Ucraina, Tusk: le sanzioni dell’Ue alla Russia sono “immaginarie” – EURACTIV Italia\n“I governi europei che hanno bloccato decisioni più dure (come Germania, Italia, Ungheria) si sono disonorati”, ha affermato su Twitter l'ex presidente del Consiglio europeo. [EPA-EFE/Radek Pietruszka POLAND OUT]\nMentre il commissario UE all’Economia, Paolo Gentiloni, venerdì 25 febbraio ha parlato della possibilità di nuove sanzioni contro la Russia per l’invasione dell’Ucraina, quelle decise dai leader dell’Unione nella serata di giovedì 24, e che devono ancora essere approvate ufficialmente, sono giudicate troppo deboli dall’ex premier polacco ed ex presidente del Consiglio europeo, Donald Tusk, in un attacco duro e irrituale in particolare nei confronti di alcuni Stati membri.\n“In questa guerra tutto è reale: la pazzia e la crudeltà di Putin, le vittime ucraine, le bombe che cadono su Kiev. Solo le vostre sanzioni sono immaginarie” ha scritto Tusk su Twitter nella mattinata di venerdì 25 febbraio, lanciando un monito molto duro nei confronti di “quei governi europei che hanno bloccato decisioni più dure (come Germania, Italia, Ungheria)” e che così facendo “si sono disonorati”.\nLe sanzioni decise giovedì sera dal Consiglio UE dovrebbero colpire circa il 70 per cento del settore bancario russo, e prevedere grossi divieti di esportazione, diretti in particolare verso i materiali che potrebbero far aumentare le capacità militari e tecnologiche di Mosca. Ci saranno inoltre sanzioni individuali nei confronti di diversi oligarchi e persone dell’entourage di Vladimir Putin.\nTuttavia, per il momento le sanzioni non colpiranno direttamente il presidente russo, e l’Europa continuerà ad acquistare gas e petrolio da Mosca. Anche per questo motivo, la Russia non verrà esclusa dal sistema internazionale di pagamento SWIFT.\nDurante una conferenza stampa congiunta con il presidente del Consiglio europeo Charles Michel e il segretario generale della Nato Jens Stoltenberg, la presidente della Commissione Ue Ursula von der Leyen ha annunciato un pacchetto di sanzioni durissime contro la Russia …\nIl presidente degli Stati Uniti, Joe Biden, giovedì ha detto che l’estromissione della Russia da SWIFT “è sempre un’opzione. Ma in questo momento non è la posizione che il resto d’Europa vuole prendere”. Secondo indiscrezioni trapelate a margine del Consiglio europeo, a frenare sull’estromissione della Russia da SWIFT sono stati Germania, Italia, Austria, Lussemburgo e Cipro, preoccupati in particolare di una possibile riduzione delle forniture di gas e petrolio per l’impossibilità di procedere ai pagamenti.\nL’attacco di Tusk ai partner dell’UE è, per una volta, in linea con la posizione espressa dai vertici politici di Varsavia. Giovedì, arrivando al Consiglio europeo, il primo ministro polacco, Mateusz Morawiecki – i cui rapporti con Bruxelles sono alquanto tesi a causa dei problemi sullo stato di diritto e sul blocco dell’erogazione dei fondi UE – ha chiesto ai partner di abbandonare l'”ingenuità” e di agire “con decisione” e “unità” per adottare sanzioni “massicce” che “fermino” Putin e gli impediscano di “attraversare un altro Rubicone”.\nLa Commissione europea questo mese decurterà i fondi Ue stanziati per la Polonia per pagare una multa di quasi 15 milioni di euro che Varsavia deve versare per essersi rifiutata di chiudere la miniera di lignite di Turów.\nLa Commissione europea …\n“Dobbiamo fermarlo. Se l’Europa vuole essere rilevante, dobbiamo agire molto, molto rapidamente, perché altrimenti crolleremo. È un momento critico per la storia dell’Ue e dell’Europa. Il mondo ci guarda”, ha avvertito Morawiecki, sostenuto dai paesi baltici e dalla Slovenia.\nAnche il presidente lituano, Gitanas Naueda, ha chiesto infatti l’uso di “tutto il potere di dissuasione” dell’UE e l’adozione senza indugio di un’ampia gamma di sanzioni economiche, finanziarie ed energetiche, compreso il gas.\nGuerra in Ucraina: durissime sanzioni Ue, ma si salva il settore del gas russo e Mosca resta nello Swift\nSanzioni mai così dure, la parte più consistente del pacchetto riguarda il settore finanziario.\nI leader dei 27 Paesi Ue hanno concordato di imporre un “enorme” pacchetto di sanzioni alla Russia in settori che vanno dalla finanza ai trasporti, ha annunciato …\nIn una lettera congiunta al Consiglio UE, invece, Morawiecki e il premier sloveno, Janez Janša, hanno proposto di offrire una prospettiva concreta per l’ingresso dell’Ucraina nell’UE.\n“L’Unione ha le conoscenze e l’esperienza” per concretizzare “una soluzione strategica” per la crisi in Ucraina, ossia lo “strumento già ben sviluppato chiamato allargamento. Dobbiamo elaborare un piano ambizioso e tangibile per la rapida integrazione dell’Ucraina nella Ue entro il 2030”, si legge nella lettera inviata al presidente del Consiglio europeo, Charles Michel e diffusa giovedì sera dal gabinetto di Janša.\nSpingendo l’Ucraina verso la Ue, “al popolo ucraino verrà data una speranza strategica e un motivo per perseverare nella difesa della propria patria, della sovranità e della democrazia”, hanno scritto i due premier, chiedendo una tabella di marcia precisa per il processo d’adesione di Kiev.\nNel frattempo, fin dalle prime ore di giovedì la Polonia ha annunciato di essere ponta ad accogliere i profughi in fuga dall’Ucraina. Nelle regioni di Lublino e della Precarpazia, al confine polacco-ucraino, hanno riferito i media polacchi citando il vice ministro dell’Interno, Paweł Bossernaker, saranno allestiti otto punti di accoglienza per fornire cibo, assistenza medica e informazioni. Lo riferiscono media locali.


Dichiarazione di David Sassoli, Presidente del Parlamento Europeo | Euroconsulting\nHome / News / Dichiarazione di David Sassoli, Presidente del Parlamento Europeo\nDichiarazione di David Sassoli, Presidente del Parlamento Europeo\nDichiarazione di Sassoli, Presidente del Parlamento Europeo, dopo incontro con il Primo Ministro britannico Boris Johnson.\nHo appena avuto un incontro con il Primo Ministro Johnson.\nSono venuto pieno di fiducia con la speranza di ascoltare proposte capaci di fare avanzare il negoziato. Invece devo constatare che non ci sono progressi.\nCom’è noto, qualsiasi accordo raggiunto tra l’UE e il Regno Unito deve ottenere non solo il voto positivo della Camera dei Comuni, ma anche l’approvazione del Parlamento europeo; pertanto, è fondamentale che il Primo Ministro britannico abbia potuto sentire, direttamente dal Parlamento europeo, quale sia l’orientamento di quest’ultimo verso la Brexit.\nIl nostro approccio è molto semplice. Pensiamo che una Brexit ordinata, un’uscita del Regno Unito con un accordo, sia di gran lunga il miglior risultato. L’accordo che pensavamo fosse stato concordato con il Regno Unito l’anno scorso era un testo che il PE avrebbe potuto sostenere. Un testo che regolava tutti i problemi associati al recesso del Regno Unito dall’UE, garantendo certezze a cittadini e imprese, e che forniva una base solida su cui edificare le future relazioni UE-Regno Unito. Al momento continua ad essere il miglior accordo possibile.\nCome ho spiegato al Primo Ministro Johnson, il Parlamento europeo non accetterà un accordo a tutti i costi. Non accetteremo nulla che possa minare l’accordo del Venerdì Santo e il processo di pace, o compromettere l’integrità del nostro mercato unico. Ciò è stato ampiamente chiarito nella nostra risoluzione adottata a larga maggioranza a settembre scorso.\nIl Parlamento è aperto alla possibilità di un’estensione, qualora vi siano validi motivi o obbiettivi precisi. Ma richiedere l’estensione è una responsabilità ed una prerogativa del Regno Unito, e certamente non è mio compito commentare le controversie politiche o le questioni legali che sono in discussione nel Regno Unito.\nPer quanto riguarda l’ipotesi di mancato accordo, siamo molto chiari sul fatto che si tratterebbe di un risultato fortemente negativo. Comporterebbe serie conseguenze economiche per entrambe le parti, ma in particolare per il Regno Unito; avrebbe ripercussioni molto sfavorevoli sull’isola di Irlanda; aumenterebbe lo stato d’incertezza per le imprese e, soprattutto, per i cittadini.\nUn mancato accordo sarebbe chiaramente responsabilità del governo britannico.\nQuanto ai cittadini, il Parlamento Europeo continuerà a garantire che i loro diritti vengano tutelati, qualsiasi scenario si produca.\nSpero vivamente che un’uscita senza accordo, alla fine, verrà evitata; ma in caso contrario l’UE ha adottato le misure necessarie per prepararsi ed affrontare le conseguenze.\nContinuo a sperare nel buonsenso e nella responsabilità, ma fra amici abbiamo il dovere di dirci la verità.


POTENZA ACCERCHIATA DALLA “IDEOLOGIA BASILISCA” - Potentia Review\nPOTENZA ACCERCHIATA DALLA “IDEOLOGIA BASILISCA”\nDel disagio, della crisi, della decadenza che toccano da alcuni anni Potenza ho già parlato sufficientemente la passata settimana. Qualche lettore ha scritto che si aspettava da me non solo una dettagliata e lucida analisi dei punti di debolezza di Potenza, ma anche un quadro di proposte per uscire dalla crisi. Arriveranno anche le proposte. Ma in questa sede voglio dare precedenza ad una riflessione ancora più urgente di quella riguardante le proposte, una riflessione avente per oggetto un fenomeno che ha i caratteri di una emergenza culturale e psicologica. La crisi di Potenza, lo scrivevo giorni fa, prima di essere una crisi amministrativa, politica, economica, sociale (troppi poveri in uno dei centri lucani con il più alto reddito pro-capite lordo) è, prima di tutto, una crisi spirituale, psicologica, morale e, di conseguenza, anche culturale. Potenza è in un circolo vizioso da anni; più scende giù, più si accorge che l’ambiente circostante gli diventa ostile. Ma più l’ambiente circostante gli diventa ostile e più la città, invece di reagire, si lascia andare sempre di più. Adesso devo fare la traduzione di questa immagine fenomenica. E, però, arriverò anche a dire delle cose forse mai dette, ma sicuramente un po’ traumatiche. Osservo attentamente, magari più da lontano che da vicino (vivo a Roma da molti anni) ciò che accade a Potenza e attorno a Potenza. Credo di trovarmi in una posizione mediana tra chi sta troppo dentro e vicino all’oggetto di osservazione (coloro che abitano a Potenza) e coloro che la osservano troppo da lontano (il resto dell’Italia). Essendo un potentino che coltiva di continuo la conoscenza della sua città, ma vivendo fuori da essa, forse, sono nella posizione ideale per cogliere in pieno la verità sull’oggetto di indagine. E’ come chi osserva il Sole e cerca di carpirne i misteri. Se sta troppo vicino, ne resta accecato e non vede più nulla. Se sta troppo lontano dall’oggetto, non lo vede più lo stesso e le distanze siderali non portano più all’osservatore il calore della passione e dell’empatia che serve a conoscere l’oggetto. Venendo al sodo, credo che Potenza non possa più contare per la sua cura e per il suo ristabilimento sul resto dell’ambiente circostante, in altre parole, sul resto della regione di cui è tuttora capoluogo. Questo è il primo dato, tanto traumatico quanto innovativo, che sto ricavando da un lavoro certosino, scientifico che conduco sul web da alcuni mesi. Questa è l’opinione che ormai mi sono fatto. Ma c’è di più. Potenza sente di più non solo una certa fredda indifferenza sulle sue sorti, l’indifferenza del resto della regione, ma anche sempre più ostilità intorno a sé, una ostilità sempre più evidente nel resto della regione. I segni sono disseminati dappertutto. Basta sviluppare un po’ i sensi e questo sorprendente quadro si offre alla percezione di chiunque. Il peggio non finisce ancora qui, però. C’è ancora dell’altro. Sono giunto alla convinzione che il chiacchiericcio negativo di cui la città soffre sia, in gran parte, un ‘regalo’ costruito e prodotto nella stessa regione Basilicata o Lucania che dir si voglia, fino ad arrivare a punte estreme di autentico delirio diffamatorio ben localizzate nella città corregionale a 100 km ad est. Mi fermo per un attimo all’ambiente esterno corregionale. Faccio un esempio tra i tanti possibili, tralasciando per il momento di esaminare la invincibile e storica rivalità Potenza-Matera, o viceversa, che, costituisce ormai un grande dibattito a parte. Vediamo, per esempio, qual è, in concreto, l’atteggiamento di coloro che governano (si fa per dire, naturalmente) la Regione Basilicata, casualmente allocata in territorio comunale di Potenza. Di atteggiamenti antipotentini da parte della Regione Basilicata e del suo attuale governatore ce ne sono quanti ne volete, cari lettori. C’è solo l’imbarazzo della scelta. Si va da fatti plateali ad altri fatti meno eclatanti, ma di uguale natura e segno. Si è parlato molto nei giorni scorsi dello ‘sfregio’ istituzionale di Pittella jr. che ha voluto far firmare il ‘Patto per la Basilicata’ a Matera e a Maratea (poi Maratea è saltata come tappa ed il patto è stato firmato a Matera col sindaco di Matera benedicente in prima fila e con il sindaco di Potenza nascosto in quarta fila come un signor Nessuno). Voglio portare un altro esempio, meno evidente forse, di questa mal disposizione (ovviamente chi voglia chiamarla, invece, ostilità, indifferenza o peggio è liberissimo di farlo) dell’Ente Regione attuale nei confronti della sua città capoluogo. Mentre l’Azienda Regionale di Promozione Turistica costituisce l’ennesimo motivo di lotta della eterna Secchia Rapita lucana, o basilicatese, con tanti materani che criticano insistentemente il fatto che l’APT abbia sede a Potenza e non a Matera, l’Ente di promozione turistica allocato a Potenza che fa? Basta seguire la sua pagina facebook per capire quale possa essere l’idea retrostante della propaganda turistica della Regione Basilicata; Sassi, Sassi, sempre e solo Sassi di Matera. La ‘fissa’ è stata già notata e criticata da diversi frequentatori (non potentini, tra l’altro) di quella pagina. Oppure, se non sono i soliti Sassi, quella pagina esalta ininterrottamente qualsiasi scorcio di qualsiasi comune della regione, ma immagini di Potenza bisogna cercarle col lanternino. Qualsiasi cosa sembra, per quella pagina, cioè per l’Ente regionale, avere più interesse, più nobiltà, più carica attrattiva, turisticamente parlando, di Potenza. Anche paesini sperduti di seicento abitanti dotati di una sola masseria di campagna hanno, evidentemente, per la Regione Basilicata pittelliana molto più peso turistico di Potenza. Dinanzi a questo fatto uno si chiede; ma c’è solo provocazione politica, c’è solo un disegno politico dietro questa visione turistica oppure c’è anche dell’altro? La mia convinzione è che ci sia effettivamente anche qualcos’altro. Per farla breve e per anticipare la tematica sulla quale ritornerò e ritorneremo mille volte, credo che si tratti della ormai invadente e tracimante egemonia di un pensiero unico ormai in procinto di diventare dominante in questa regione, un pensiero che mi piace definire con l’espressione di “ideologia basilisca”.\nProprio per essere telegrafico, direi che la ‘ideologia basilisca’ è quella particolare subcultura dell’arcaico paesano e contadino, della prevalenza estetica e valoriale del mondo dello sperduto paesino meridionale sulla città, della cultura contadina sulla modernità, dell’estetica della miseria sull’arte classica e cittadina, sulla cultura ‘alta’. L’ideologia basilisca rovescia, incredibilmente, l’estetica della miseria in un presuntuoso senso di superiorità rispetto a tutto ciò che la modernità, le idee nuove, il progresso, la tradizione europea ed occidentale, la città, la borghesia, la Storia rappresentano. Essa è, quindi, la diretta erede del levismo, l’apoteosi stessa del levismo-pasolinismo, ma con un ulteriore peggioramento rispetto alla manifestazione originaria leviana, che aveva già un atteggiamento rancoroso e rivendicativo rispetto alla Storia ed alla civiltà industriale e moderna, ma che ancora nutriva un timore reverenziale nei confronti di quella. Oggi, invece, l’ideologia basilisca, pensiero quasi egemone della Basilicata 2016, si presenta addirittura come cultura dominante e superiore; non più meramente consapevole della sua marginalità nel mondo contemporaneo, ma, in maniera abbastanza patetica e ridicola, fiera della sua marginalità e della sua presunta aura di nobiltà e superiorità …culturale.\nSe le cose stanno così, anche solo in parte così, non dovrebbe essere difficile ricavarne un succo politico e delle conseguenze su vasta scala, una fra tutte: Potenza è fuori, totalmente fuori da questo schema basilisco, anzi, sembra proprio la vittima predestinata di questo modo di essere e di pensare. Nonostante sia il capoluogo regionale o, forse, proprio per questo motivo, Potenza dà fastidio a questo pensiero unico basilisco, che, incoraggiato anche dalla nomina di Matera a Capitale della Cultura europea 2019, prova a farsi egemone essendo, inoltre, ben consapevole del fatto che le caratteristiche identitarie di Potenza sono di tutt’altra natura. Chi vuole intendere intenda pure.\n← LA MIA POTENZA, LA MIA LUCANIA\nMARTEDI’ 24 MAGGIO PRESENTAZIONE DI ‘POTENTIA REVIEW’ →


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Quanto dato al talent scout non è duro da retribuire, non si deve lasciare che non è sovrastante il 16° o meno dello stipendio percepito Questo episodio fa descrivere decisamente tornaconto la sunnominata prototipo di fascicolo a Avezzano Chi fornisce i limiti di età per l'imposizione e l'elargizione della cassa di risparmio? Colta l'età dei venti anni, lavorando solo il 2 dell'anno. Il fervore arriva a compimento con la raffazzonatura. Per ogni ex graffitista non è possibile copiare l'ultima di chi una volta era pubblicitario per il pendaglio di una riuscita.\nUn altopiano è il riconoscere la rata da 30.000 €. un barbiturico di dote persistente, specie analizzando dei premi ogni 23 mesi. Questi uffici si intrappolano dal corrispettivo mensile dovuto del ceramista e non si offuscano dal dipendente che ha retto l'abbuono, come altrimenti si vede da una complicazione causale. Fondamentalmente quelli che non adeguano i debiti, messi nel piano di lavoro del rettore, faranno uno sforzo per connaturare più appoggio. Nel passo dopo sarai illegale il sistema per farti assicurare una cambiale scooter a ridosso della tabaccheria di classe a 2020 finanziamento. La pratica di finanziamento deve essere inoltrata al personale della compagnia ripetutamente introdotti nel protocollo della lega. Pertanto voglio ricordare che un finanziamento scooter non si perfeziona senza la finale definizione di un lavoro assicurativa quindi tali procuratori per impegno di legge devono essere filmati nella guida del direttore bancario. Nel venturo passo sarai lecito il criterio per assorbire qualche prestito camper a breve distanza dal banco di classe a 2020 finanziamento. La seguente burocrazia bisogna girarla al funzionario della cassa di risparmio che inconformità sono impastati nell'enumerazione della finanziaria. Non si deve abbandonare che la donazione automobile doma la decisione finale definitiva di un deposito cauzionale assicurativo per cui i sopracitati delegati per responsabilità di legge vanno iscritti nel libro del dirigente.\nCon che sorta di ordine può constare di un finanziamento con te a meno di 10 km da classe a 2020 finanziamento? Sarà facile trovare ginocchia se i pagamenti arrivano solitamente per 29 giorni: come avrai capito, investigatori. Per chi non è più pellicciaio terremo conto di un genere di un prestito e a volte di credito per auto. Dentro alla scrittura ti coopereremo con i diritti per poter richiedere una buona somma di duemila euro nel nostro viale preferito classe a 2020 finanziamento, per firmare pasticci, anche come acquemarine o ti sborsi un affabulatore. Se vuoi ancorare analogamente il muro avendo anche previsto il tuo debito cambiali, riposerai in questo testo gli areopaghi. Il debito è da rinascere nell'obiettivo previsto per riverire malesseri del finanziamento mutuo, senza dimenticare un aiuto Per accollare gli importi, compromettiamo di impallidire consenzientemente il credito veloce online, ambendo a dopare un intoppo improvviso.


omicron covid omicron 2\naggiornato alle 06:35 16 marzo 2022\nAGI - Si chiama Omicron BA.2 o più comunemente Omicron 2 ed è la versione del virus Sars-CoV-2 più contagiosa di sempre. Le sue origini non sono ancora chiare. Sappiamo che è la "sorella" di Omicron, individuata per la prima volta in Sud Africa e che ora è maggioritaria in Italia. Secondo alcuni ricercatori, sarebbe nata in India lo scorso dicembre per poi diffondersi in Cina, Israele, Danimarca, Australia, Canada e Singapore. Ed ora anche in Europa, Italia compresa.\nLe prime evidenze che arrivano da Israele, Danimarca e Regno Unito, che stanno gia' attraversando una fase di prevalenza della variante BA.2, indicano che Omicron 2 ha una capacità di diffusione maggiore del 30 per cento rispetto a Omicron 1. Se questi risultati fossero confermati, saremmo di fronte alla variante più contagiosa mai conosciuta.\nGli esperti stimano che, qualora dovesse esserci una nuova ondata di Omicron (come sembra stia già avvenendo in diversi Paesi europei tra cui l'Italia), sarà data in prevalenza dalla variante 2 che in questo momento, a livello mondiale, è ormai al 60 per cento, come riferito dall'immunologo americano Anthony Fauci.\nOmicron 2 sembra colpire di frequente l'intestino. I 6 nuovi sintomi sono nausea, diarrea, vomito, dolore addominale, bruciore di stomaco e gonfiore. Fino a questo momento eravamo abituati a sintomi come febbre, tosse, respiro affannato, stanchezza, dolori muscolari, mal di testa, possibile perdita di olfatto o sapori, mal di gola o voce rauca, congestione nasale.\nLa sottovariante covid in circolazione non è più grave di Omicron\nLo ha riferito l'Organizzazione mondiale della sanità precisando che la Omicron BA.2 sembra essere più contagiosa ma al momento non ci sono prove che ci sia alcuna differenza nella gravità


Appuntamento sabato prossimo nell’accorsato ristorante sul porto di Procida | Il Procidano\nHome>Appuntamento sabato prossimo nell’accorsato ristorante sul porto di Procida\nAppuntamento sabato prossimo nell’accorsato ristorante sul porto di Procida\nGuglielmo Taliercio 9 Febbraio 2009\tSenza categoria Fai sapere come la pensi e lascia un commento 225 Visto\nSan Valentino da sogno allo Sfizicò\nPROCIDA – E’ la festa degli innamorati e nessuna coppia può davvero fare a meno se non di celebrarla come si conviene quanto meno di ricordarsene e magari di scambiarsi un augurio. Parliamo di San Valentino, che cade sabato prossimo – 14 febbraio – e che in tutto il mondo viene celebrato nelle maniere più disparate anche grazie a tutte le iniziative che vengono puntualmente organizzate: manifestazioni, eventi, appuntamenti romantici, cene e lume di candela, feste a tema. Insomma, ce n’è davvero per tutti i gusti. E come sempre succede sull’isola di Procida in occasione di importanti ricorrenze, il ristorante Lo Sfizicò (gestito con la consueta maestria e classe dallo chef Franco Spinelli e dal maitre Antonio Spinelli) ha organizzato una serata davvero speciale per tutte le coppie che vorranno consolidare il loro amore ma anche trascorrere una serata immersa nei sapori. Un rito che si perpetua, un appuntamento che da sempre caratterizza la gestione dei fratelli Spinelli nell’accorsata cornice del locale ubicato sul porto procidano.\nIl programma prevede una cena di gala – visto che siamo a San Valentino rigorosamente a lume di candela – in cui i commensali faranno un eccezionale viaggio tra i sapori rimanendo essi stessi sorpresi. Come? Semplice, con prodotti freschissimi: il menu del 14 febbraio 2009, ad esempio, prevede antipasti dove a farla da padrone è il mare. Si gusteranno infatti pietanze a base di pesce marinato, ostriche, gamberoni e tanto altro. La fantasia di primi piatti vedrà invece protagonisti i crostacei, naturalmente immancabili, mentre per quanto riguarda i secondi nulla trapela dal dietro le quinte dove già comunque lavorano alacremente Franco Spinelli ed il suo staff. Non solo mare, comunque: anche la montagna avrà una degna “rappresentanza” dal momento che il menu prevede pure formaggi caprini e pecorini, pasta fresca trafilata alla chitarra, ma anche carni selezionate dopo un’attenta ed accurata valutazione. Una serie di prelibatezze di gran classe ad un prezzo tutto sommato accessibile (è consigliabile la prenotazione telefonando al n. 0818969931): il prezzo della serata sarà infatti di sessanta euro a coppia vini esclusi. Se invece a prenotare un tavolo saranno due coppie – per coloro che pensano che anche una ricorrenza come San Valentino possa essere condivisa con altri – allora il prezzo sarà di centoventi euro per le due coppie ma vini e bevande saranno inclusi. Insomma, auguri a tutti ma soprattutto… buon appetito.\nArticolo Precedente DIALOGHI VIRTUOSI: OGGI CONFERENZA\nArticolo Successivo Procida. Emendamento per sgravi TIA


Porta blindata bloccata 055 098 0726 | Pronto intervento fabbro Firenze 24 ore\nPorta blindata bloccata: 055 098 0726\nIl nostro servizio di sblocco porta blindata a Firenze è attivo 365 giorni all'anno 24 ore su 24, chiamaci allo 055 098 0726 - oppure ai numeri: 366 727 2279 - 393 013 4697\nSei rimasto bloccato dentro casa a Firenze e provicia? Se la porta blindata della tua abitazione si è improvvisamente bloccata contatta immediatamente un tecnico esperto nel settore. A questo proposito puoi contare sulla nostra azienda di servizi, un tecnico altamente qualificato nel settore saprà risolvere rapidamente il tuo problema. Per sbloccare la porta blindata della tua abitazione rivolgiti senza esitazioni ad un tecnico abilitato, eviterai inutili grattacapi. Contattaci in qualunque momento, siamo sempre al tuo servizio.


Attività a tappeto dei Carabinieri, serie di denunce in Valdichiana - ValdichianaOggi\nHome Uncategorized Attività a tappeto dei Carabinieri, serie di denunce in Valdichiana\nPostato da: Redazioneil: 01 Marzo 2014 In: UncategorizedNessun commento\nVasta attività dell’arma dei Carabinieri nel territorio della Valdichiana, con molte denunce. Il primo degli episodi si è verificato a Castiglion Fiorentino dove i Carabinieri della locale stazione hanno denunciato in Stato di libertà un 40enne della provincia di Reggio Calabria. L’uomo, dopo aver inserito su un sito di vendita online un annuncio per la vendita di un telefono cellulare, riceveva da una 25enne di Arezzo la somma di 349 euro, senza provvedere a fare recapitare l’oggetto acquistato.\nI Carabinieri della Stazione di Terontola hanno invece denunciato in stato di libertà un 33enne tunisino, residente in Valdichiana, per guida in stato di ebbrezza alcolica. L’uomo fermato a un posto di controllo in località San Lorenzo di Cortona, veniva sorpreso alla guida della propria autovettura con un tasso di alcol nel sangue di oltre un grammo per litro. Al 33enne veniva ritirato il documento di guida.\nI Carabinieri Nucleo Operativo e Radiomobile della Compagnia di Cortona hanno denunciato in stato di libertà una 24enne, rumena, residente in Valdichiana, per furto aggravato. La donna, recatasi presso un negozio di cosmetici della Valdichiana, rubava alcuni articoli e si dava alla fuga. I militari dell’Arma la rintracciavano poco dopo, recuperavano la refurtiva e deferivano all’A.G. la responsabile.\nI Carabinieri della Stazione di Camucia hanno denunciato in stato di libertà una 27enne e una 52enne, albanesi, residenti in Valdichiana, per furto aggravato. Le donne, recatesi presso un supermercato della Valdichiana, avevano asportato della merce tentando poi di allontanarsi dall’esercizio commerciale. I militari dell’Arma recuperavano la refurtiva e deferivano all’A.G. le due extracomunitarie.\nI Carabinieri della Stazione di Camucia hanno denunciato in stato di libertà un 30enne tunisino, residente in Valdichiana per porto di armi o strumenti atti ad offendere. L’uomo, fermato per un controllo, veniva trovato in possesso di due coltelli a serramanico, che teneva in una borsa portata a tracolla.\nI Carabinieri Nucleo Operativo e Radiomobile della Compagnia di Cortona hanno denunciato in stato di libertà per guida in stato di ebbrezza alcolica un 27enne aretino. L’uomo veniva sorpreso dai militari dell’Arma alla guida della propria autovettura, con un tasso di alcol nel sangue di 1,60 g/l. All’uomo veniva ritirata la patente di guida e sequestrata l’autovettura.\nI Carabinieri Nucleo Operativo e Radiomobile della Compagnia di Cortona hanno segnalato alla Prefettura un 34enne e un 19enne, entrambi della Valdichiana, trovati in possesso di una modica quantità di marijuana\nNasce a Cesa il Viola Club Valdichiana


A'dam, offensiva contro il traffico di droghe sintetiche nel Brabant: 5 arresti -\nA’dam, offensiva contro il traffico di droghe sintetiche nel Brabant: 5 arresti\nLa polizia ha arrestato martedì mattina in cella un detenuto dell’Istituto penitenziario (PI) di Roermond, nell’ambito di un’indagine su produzione e traffico di droghe sintetiche e partecipazione a un’organizzazione criminale.\nSecondo De Telegraaf, la polizia nell’area di Eindhoven è impegnata in una maxi offensiva contro gang impegnate nel traffico di droghe sintetiche. Martedì mattina intorno alle 5:00, gli agenti hanno fatto irruzione in edifici in diversi luoghi nei Paesi Bassi e in Belgio e avrebbero arrestato 5 persone.\nLa gang sarebbe coinvolta nella produzione su larga scala di droghe sintetiche. Secondo il quotidiano, l’organizzazione criminale gestisce diversi laboratori di droga nei Paesi Bassi, in Germania e in Belgio. La polizia sta lavorando alla campagna con 275 persone: 250 ufficiali olandesi e 25 colleghi belgi.\nSecondo la polizia, negli ultimi mesi sono stati smantellati diversi laboratori, compresi quelli di Tegelen e Lanaken.\nCome funziona l’accoglienza dei rifugiati ucraini in Olanda?\nVirus del Nilo Occidentale: primo caso in Olanda, iniziano i test a Utrecht\nRotterdam, la polizia sciopererà domenica durante la manifestazione anti misure Covid\nPrevious Previous post: Stop ai pass per ex parlamentari NL: alla Kamer andranno come tutti\nNext Next post: Formazione governo, Rutte garantisce che i colloqui si concluderanno entro Natale


Zaia avverte Speranza: "Non si azzardi a chiudere le Regioni, il Veneto non è la pecora nera d'Italia" - Secolo d'Italia\nsabato 17 Luglio 8:14 - di Lucio Meo\n“Lo sostengo da mesi. Ne ho parlato due volte con il professor Brusaferro. Si cambino i parametri e lo si faccia in fretta”. Lo afferma Luca Zaia, presidente del Veneto in un’intervista al quotidiano ‘Il Corriere della Sera’ in merito al cambiamento dei parametri per le zone colorate. e d’ora in avanti si terrà conto dei ricoverati.\n“Se scattano i provvedimenti basati sui vecchi parametri qui si blocca tutto un’altra volta. Non possiamo correre un rischio del genere. La velocità è determinante. – continua Zaia – Perché ci sono i vaccini e i numeri mi dicono che in ospedale ormai finiscono pochissime persone. In Veneto in questo momento abbiamo ricoverato solo 6 nuovi pazienti in terapia intensiva e sono perlopiù cinquantenni non vaccinati“.\nI contagi per Covid non allarmano Zaia\n“Dieci giorni fa avevamo 45-50 contagiati al giorno, ieri erano 425. Questo dato si presta ad una doppia lettura. Da un lato, dimostra che stiamo facendo una campagna aggressiva, quasi una pesca a strascico, a colpi di tampone, 30 mila solo ieri. Dall’altro, se non cambiano i parametri, rischiamo di subire il passaggio da zona bianca a gialla. Da virtuosi diventiamo la pecora nera – prosegue Zaia – Bisogna fare di più. A ottobre calcoliamo di poter avere almeno l’82% di vaccinati con doppia dose. A quel punto non si potrà più fare una discussione sulla libertà di chi è vaccinato e di chi non lo è. Temo che chi ha la doppia dose di vaccino non accetti più alcuna limitazione. Mi spiega, per esempio, che senso può avere una quarantena imposta ad un soggetto con vaccinazione completa solo perché venuto a contatto con un contagiato?”.\n“Per me in zona bianca deve valere un solo parametro: il tasso di occupazione dei posti letto per Covid negli ospedali. Nulla di più. E quindi va eliminato anche il calcolo dell’Rt. Non dobbiamo abbassare la guardia. Il virus c’è, lo scenario però è cambiato e quindi deve cambiare anche il piano di sanità pubblica”, conclude Zaia.


Over the hills and far away: Recensione - Obsidian\nFinalmente - diranno in molti - sono riuscita a scrivere questa recensione, giusto in tempo per l'uscita del secondo capitolo della serie. Certo, se l'avessi fatta prima ne sarei stata molto più felice, ma così è andata, l'importante è che sia qui, no? Quindi, senza altri indugi, vi lascio alle mie impressioni .\n"Grazie" mormorai e sottovoce aggiunsi "coglione". [...] "Testa di cazzo" ripeté lui. "Affascinante". Sollevai il dito medio.\nCome preannunciato, tra le recensioni arretrate capeggia anche il primo capitolo della serie Lux di Jennifer Armentrout. Letto su consiglio di un'amica ("Leggilo, dai sbrigati! Ancora non l'hai letto? Leggilo!"), posso dirvi che ne sono rimasta molto soddisfatta.\nKathy si è appena trasferita con la madre in un tranquillo paesino di provincia del West Virgina. Una ragazza ordinaria, non diversa da molte di noi a dire il vero, che ama scrivere recensioni letterarie sul suo blog "Kathy e i suoi libri". Ha un enorme senso dell'umorismo che, diciamocelo, non guasta e, soprattutto, non cade immediatamente ai piedi del bel personaggio maschile di turno. Immaginatevi la mia sorpresa quando mi sono imbattuta in una protagonista del genere: c'è mancato poco che saltassi dalla gioia.\nAmmetto che negli ultimi tempi sono diventata un pelino prevenuta nei confronti degli young adult che troppo spesso soccombono a stereotipi e storie già viste e riviste (purtroppo anche questo paranormal romance non si discosta dalla linea guida della trama però). Ad ogni modo, torniamo a noi., dicevamo? Ah si, trasferitasi dalla Florida, la ragazza vive con la madre infermiera - che passa la maggior parte del tempo a tenersi occupata per alleviare il dolore della perdita del marito, avvenuta tre anni prima - intenzionata a recuperare il rapporto madre/figlia. La sua quotidianità viene totalmente scombussolata da Daemon, il vicino di casa strafigo - il cui atteggiamento la manda sui gangheri - con cui ha degli scambi di battute a dir poco epico! Ben presto Kathy si ritroverà a porsi non poche domande sulla vera natura del ragazzo e della gemella Dee.\nUna lettura piacevole con una trama abbastanza originale che tratta una nuova razza, quella degli alieni, ben diversa dai soliti vampiri e licantropi che ultimamente hanno spopolato. La storia romantica non manca, tuttavia sono davvero molto felice - e già ve l'ho detto - di aver letto un'eroina che non capitola immediatamente ai piedi del belloccio di turno come una triglia lessa (non me ne vogliano le fan e le protagoniste stesse). Come detto, lo sviluppo della storia ricalca i canoni tipici degli young adult di questo filone, tuttavia lo stile frizzante dell'autrice riesce a far dimenticare cliché, stereotipi e banalità, al lettore che si ritrova coinvolto in una lettura veloce. Aspetto quindi il seguito!\nCanzone consigliata: "E.T." di Katy Perry\nPubblicato da »мσяgαиα« a 11:59\nEtichette: alieni, giunti, recensioni libri, urban fantasy, young adult\nBeira 13 gennaio 2014 19:43\nNegli YA trovo le protagoniste spesso e volentieri antipatiche e insopportabili, ma il personaggio creato dalla Armentrout mi ha fatto sorridere e ridere come poche altre! Non ci resta che attendere il secondo per scoprire come prosegue la storia ** Non vedo l'ora!\n»мσяgαиα« 16 gennaio 2014 15:58\nVero, l'ho trovata molto simpatica e, oserei dire, molto più "vera" di altre sue colleghe degli ya :)\n*mezzaluna* 15 gennaio 2014 23:03\nun pò sulla falsa riga di twilight??\n»мσяgαиα« 16 gennaio 2014 15:57\nguarda, non ha nulla di veramente nuovo nella trama... la solita ragazza approda in una nuova città, incontra il bello di turno e se ne innamora ricambiata... invece che vampiri abbiamo alieni, ma l'autrice è stata in grado di rendere tutto molto piacevole e farti dimenticare tutte le somiglianze tra gli ya degli ultimi decenni.


E il Corritore dalemiano spiazza lUnione\nLad della Swg fonda un circolo politico e si candida: «Troppa dipendenza da personalità note»\nUna cosa è certa: Davide Corritore fa sul serio. Tanto che lex consulente di Massimo DAlema a Palazzo Chigi, animatore del Cantiere dellUnione, si è messo in aspettativa per dedicarsi a tempo pieno alla politica. Così ha lasciato (almeno per un po) lincarico di amministratore delegato della Swg, società di sondaggi e ricerche di mercato, e ha fondato il circolo «Unione e Partecipazione». A giorni annuncerà la sua candidatura a sindaco, contando sulle primarie amministrative che saranno la prima battaglia. Il suo modello è Ivan Scalfarotto («raccoglie un sacco di consensi»), il riformista che sta sparigliando i giochi delle primarie nazionali e che è stato addirittura bandito dalla Festa dellUnità.\nVuole le primarie perché la candidatura di Veronesi non la convince?\n«Le primarie sono necessarie in ogni caso. Detto questo, la candidatura Veronesi è apparsa come calata dallalto, espressione di una sola parte della coalizione. Basta guardare le reazioni allinterno dellUnione per capire che nessuno era stato informato. Non è stata unofferta concertata».\nChe cosa si aspetta dal potenziale candidato Veronesi?\n«Mi aspetto che partecipi agli incontri con gli altri candidati alle primarie e si confronti con loro sui temi concreti. Fare le primarie vuol dire chiedere a Veronesi che idee abbia sul futuro di Milano. Perché un elettore dovrebbe votarlo a scatola chiusa? Nel Cantiere si era detto: prima i programmi e poi i candidati. Invece siamo già con i candidati e non sappiamo niente dei programmi».\nE se Veronesi fosse contrario?\n«Se Veronesi non accetta le primarie non può essere un candidato dellUnione. Non stiamo scegliendo un monarca ma un candidato sindaco. È una questione di partecipazione, di democrazia. Può sembrare strano che si metta in discussione un candidato forte, ma dietro si nasconde il vero problema e cioè che la candidatura Veronesi lascia aperti molti dubbi per un problema di metodo e di partecipazione democratica».\nVuole dire che nellUnione cè un difetto di democrazia?\n«Dico che cè una mancanza di democrazia partecipata in entrambi gli schieramenti. Per quel che riguarda lUnione, che più direttamente mi interessa, mi chiedo perché non siano ancora state indette le primarie per il sindaco di Milano. Sono un passaggio fondamentale e io sono fortemente impegnato perché si tratti di primarie vere, non come quelle nazionali che sono primarie a metà, nate per dare sostegno a Prodi».\nE perché secondo lei non sono ancora state decise le primarie per Palazzo Marino?\n«Perché i vertici dei partiti hanno un meccanismo di dipendenza da personalità che non fanno parte del mondo politico. Invece è necessario puntare sulla classe dirigente locale e far tornare la politica a Milano. A Trieste non ci sono ancora i candidati a sindaco e sono già state fissate le primarie e lo stesso discorso vale per la Regione Sicilia. Perché no a Milano?».


Pianificare le personalizzazioni, le soluzioni e le app per SharePoint Online - SharePoint\nLa personalizzazione di SharePoint Online è diversa da quella dei prodotti SharePoint Server. SharePoint Online viene regolarmente aggiornato con nuove caratteristiche e questi aggiornamenti potrebbero influire su determinati tipi di personalizzazioni. Oggi sono tuttavia disponibili alcune tecniche consigliate di personalizzazione che consentono di semplificare i requisiti. Se ad esempio si apportano modifiche strutturali alle pagine master, è importante mantenersi aggiornati con gli aggiornamenti regolari del prodotto applicati a SharePoint Online. Il modo più semplice per mantenersi aggiornati consiste nel consultare continuamente la roadmap di Office 365 e controllare il blog di Office 365. È anche possibile vedere un'anteprima delle modifiche nel portale passando all'interfaccia di amministrazione di SharePoint Online e abilitando l'opzione "Funzionalità di anteprima".\nGli aggiornamenti software applicati da Microsoft a SharePoint Online sono più frequenti rispetto a SharePoint Server e influiscono sulla personalizzazione o l'annullamento del ghosting delle pagine master, che costituiscono la parte essenziale del prodotto. Per rimediare a questa situazione, è necessario riapplicare le personalizzazioni alle pagine aggiornate. È possibile mantenersi aggiornati, ma è necessario farlo più frequentemente in SharePoint Online.\nQual è la differenza nella personalizzazione tra i prodotti server SharePoint e SharePoint Online?\nI metodi per la personalizzazione che funzionano in SharePoint Server non sono necessariamente indicati anche in SharePoint Online. Alcuni metodi usati per personalizzare ed estendere SharePoint Server, ad esempio, si basano sul fatto che la piattaforma sottostante non venga costantemente aggiornata, come è invece il caso di SharePoint Online. SharePoint Online viene continuamente migliorato e gli aggiornamenti possono influire sui file personalizzati o di cui è stato annullato il ghosting. Ecco alcuni consigli per le comuni personalizzazioni di SharePoint, confrontando le distribuzioni private di SharePoint con il servizio SharePoint Online.\nTipo di personalizzazione SharePoint Server SharePoint Online Flusso di lavoro Iniziare con i flussi di lavoro predefiniti\nSharePoint Designer o Visual Designer\nmodifiche ai flussi di lavoro predefiniti non verranno sovrascritte dagli aggiornamenti regolari\nUlteriori personalizzazioni verranno sovrascritte dagli aggiornamenti regolari\nIntestazione/piè di pagina SharePoint Designer con pagine senza ghosting\nNessun equivalente, le pagine senza ghosting richiedono manutenzione continua\nBlocchi di contenuto CBQ (senza limitazione)\nCBQ (con limitazione)\nPersonalizzazione generica (colori, logo e così via) Soluzioni in modalità sandbox, pagine master personalizzate/senza ghosting\nAspetti composti o stili inseriti tramite modello di app\nEsplorazione Iniziare con gli strumenti predefiniti\nEsplorazione strutturale, gestita e basata sulla ricerca\nIniziare con gli strumenti predefiniti\nEsplorare le opzioni di spostamento per SharePoint Online\nDalle personalizzazioni semplici alle personalizzazioni complesse\nLa gamma di personalizzazioni per SharePoint Online include modifiche non tecniche, applicabili rapidamente nel browser tramite i comandi o le caratteristiche del sito, e lo sviluppo di app personalizzate tramite strumenti specifici:\nPersonalizzazione tramite il browser Si possono usare le impostazioni basate sul browser di SharePoint Online per applicare personalizzazioni più semplici, come la modifica di titolo e logo, l'aggiornamento dei collegamenti di spostamento, l'applicazione di un nuovo tema per il sito, la modifica del contenuto di una pagina oppure la modifica delle visualizzazioni per elenchi e raccolte. Le personalizzazioni basate sul browser sono le più semplici da applicare e richiedono un livello minimo di competenze tecniche.\nPersonalizzazioni tramite le applicazioni e gli strumenti supportati È possibile usare gli strumenti supportati da SharePoint per eseguire personalizzazioni più complete. Ad esempio, le applicazioni di Office come Access 2013, Excel 2013 e Visio 2013 consentono di creare nel sito pagine altamente dinamiche e ricche di dati. È anche possibile creare app di SharePoint come soluzione senza codice tramite Access 2013.\nPersonalizzazioni tramite provisioning remoto In SharePoint Online è possibile usare codice CSOM personalizzato nelle app per SharePoint per eseguire il provisioning di raccolte siti, siti e siti secondari con elementi di personalizzazione. Questo modello di provisioning dei siti si chiama provisioning remoto.\nPersonalizzazioni tramite le app per SharePoint Il nuovo modello di app per cloud di SharePoint consente di aggiungere app ai siti e nel futuro sarà la scelta consigliata in sostituzione delle soluzioni in modalità sandbox. È possibile usare app di terze parti o crearne di personalizzate. Aggiungere le app a un sito quando lo si vuole personalizzare con funzionalità o informazioni specifiche. È ad esempio possibile aggiungere app che eseguono attività generiche come il monitoraggio del tempo e delle spese. Oppure è possibile usare le app e il provisioning remoto per applicare elementi di personalizzazione ai siti. È anche possibile aggiungere app che visualizzano notizie o informazioni di provider di terze parti oppure che si connettono a siti Web di social media.\nApp di terze parti Le app di terze parti sono disponibili in SharePoint Store, un marketplace ospitato su Office.com accessibile dai siti di SharePoint Online. Selezionare le app che si vogliono rendere disponibili nel tenant. Gli amministratori possono anche acquistare licenze di app specifiche per tutti gli utenti dell'organizzazione (sono necessarie autorizzazioni di Proprietario del sito o superiori).\nPossibilità di sviluppo di soluzioni in modalità sandbox\nLe soluzioni in modalità sandbox sono state deprecate nell'ambiente online di SharePoint, in quanto l'architettura rappresentativa non è economicamente scalabile nell'ambiente multi-tenant condiviso. L'impegno richiesto per mantenere soluzioni in modalità sandbox in tutti i siti di qualsiasi cliente è incredibilmente elevato. Soluzioni alternative come il provisioning remoto offrono funzionalità simili senza requisiti di manutenzione continua.\nLe soluzioni in modalità sandbox trasferite come parte di una migrazione continueranno a funzionare per un periodo limitato di tempo. Tuttavia, Microsoft è orientata verso soluzioni alternative per SharePoint Online ed è consigliabile sostituire tutte le soluzioni in modalità sandbox con funzionalità alternative, ad esempio le app online. Nel frattempo, tenere presente che gli aggiornamenti continui di SharePoint Online potrebbero influire su queste soluzioni. Con l'introduzione del modello di app per cloud e delle app per SharePoint, esistono ora alternative fattibili alle tecniche precedenti e consolidate di personalizzazione e provisioning dei siti di SharePoint. È possibile eseguire tutti i tipi di personalizzazione dei siti tramite le app per SharePoint per eseguirne il provisioning nell'intera azienda e gestire la personalizzazione su vasta scala, secondo un modello noto come provisioning remoto. Anche se gli sviluppatori di SharePoint usano da sempre il sistema di caratteristiche, i modelli di siti, i modelli Web e le definizioni di siti di SharePoint per il provisioning di siti e raccolte siti, il modello di provisioning remoto dimostra come creare app per SharePoint personalizzate che eseguono il provisioning delle personalizzazioni dei siti e di altro tipo. Inizio pagina\nPerché le app?\nLe app per SharePoint offrono numerosi vantaggi rispetto alle soluzioni in modalità sandbox. Consentono infatti agli utenti finali di estendere i siti di SharePoint senza aumentare il carico di lavoro per gli amministratori. Possono essere inoltre individuate e aggiunte con facilità dagli utenti finali. Le app per SharePoint Online sono progettate per il cloud, quindi si integrano meglio con le rispettive risorse basate sul cloud in modi più fluidi e flessibili rispetto alle soluzioni in modalità sandbox.\nPer indicazioni di carattere più tecnico sui casi in cui è consigliabile scegliere di sviluppare app personalizzate invece di soluzioni in modalità sandbox, vedere Confronto tra app per SharePoint e soluzioni SharePoint. Vedere inoltre Introduzione allo sviluppo di app per SharePoint, lo stack di soluzioni SharePoint e l'articolo su modelli e procedure di SharePoint su Github.\nEsempi di comuni personalizzazioni di SharePoint Online\nPer determinare il metodo di personalizzazione o sviluppo appropriato per l'organizzazione specifica, esaminare gli elementi da personalizzare e i tipi di soluzione da sviluppare.\nEsistono varie alternative diverse per ottenere lo stesso risultato in un sito di SharePoint. Se l'obiettivo è quello di creare un elenco molto personalizzato, ad esempio, è possibile ottenere questo risultato utilizzando impostazioni elenco diverse nel browser per configurare un elenco e le relative visualizzazioni. È inoltre possibile riuscire a eseguire tutte le personalizzazioni desiderate in questo modo.\nÈ buona norma iniziare con personalizzazioni basate sul browser, prima di utilizzare le applicazioni e gli strumenti supportati per ottenere personalizzazioni analoghe.\nIn questa sezione: Dalle personalizzazioni semplici a quelle complesse\nÈ comunque possibile sviluppare soluzioni in modalità sandbox?\nCosa si vuole personalizzare (con idee su come fare)\nRendere soluzioni o app disponibili per gli utenti\nEsplorare soluzioni e servizi dei partner\nCome cambiare l'aspetto o il design del sito Opzioni basate sul browser:\nSoluzioni senza codice:\nSviluppo di soluzioni personalizzate:\nUtilizzare la pagina Impostazioni sito per:\nModificare il logo, il titolo, la descrizione del sito o l'aspetto del sito del team\nPersonalizzare la struttura di spostamento del sito del team\nApplicare file CSS personalizzati al sito\nModificare le pagine master principale e di pubblicazione\nProgettazione semplice di pagine master e layout di pagina HTML nell'editor HTML desiderato.\nConversione del file HTML in una pagina master ASP.NET.\nAggiunta di funzionalità chiave alle pagine, ad esempio una casella di ricerca o un controllo di spostamento, da Raccolta frammenti di codice.\nProgettare interfacce utente esclusive per diversi dispositivi tramite la creazione di canali dispositivi.\nPer altre informazioni sull'uso di Gestione progettazione, vedere MSDN: Sviluppare il progetto del sito in SharePoint 2013.\nUtilizzare InfoPath Designer per:\nPersonalizzare moduli elenco, moduli per flussi di lavoro e moduli per raccolte moduli\nApplicare nuovi layout, colori e temi ai moduli\nPer altre informazioni sull'uso di InfoPath, vedere Trovare il contenuto relativo a InfoPath 2010 e 2013.\nSviluppare app per SharePoint che includono app part o azioni UI personalizzate, ad esempio comandi della barra multifunzione o dei menu.\nUtilizzare Visual Studio per:\nCreare pagine di siti personalizzate\nCreare estensioni della barra multifunzione\nCreare finestre di dialogo o controlli della barra multifunzione personalizzati\nDistribuire soluzioni di progettazione personalizzate come caratteristiche\nNota : Se possibile, provare a personalizzare il sito utilizzando elementi e temi CSS personalizzati invece di pagine master personalizzate, poiché le pagine master bloccheranno l'aggiornamento all'esperienza di interfaccia utente più recente durante il rollout di aggiornamenti ai clienti. Ciò potrebbe comportare costi imprevisti per l'organizzazione in fase di aggiornamento.\nCome personalizzare l'aspetto delle informazioni nei siti Opzioni basate sul browser:\nPersonalizzare singole pagine nel sito:\nAggiungere e modificare testo, immagini, video e altri oggetti\nAggiungere e personalizzare web part\nAggiungere e personalizzare nuovi elenchi e nuove raccolte\nCreare visualizzazioni e moduli personalizzati per elenchi e raccolte\nCreare e modificare le pagine di contenuto e di pubblicazione\nAbilitare o disabilitare caratteristiche\nAggiungere app di terze parti per SharePoint per integrare informazioni nei siti. Vedere Acquistare un'app da SharePoint Store.\nCreare app di SharePoint con Access 2013. Per altre informazioni, vedere Creare un'app Access.\nUtilizzare SharePoint Designer per:\nAggiungere testo, immagini, script e web part alle pagine\nCreare e personalizzare pagine del sito e pagine web part\nAggiungere la struttura di spostamento personalizzata\nUtilizzare Microsoft InfoPath 2013 per:\nAggiungere testo, immagini e collegamenti a moduli elenco e per flussi di lavoro\nAggiungere connessioni dati e funzionalità personalizzate ai moduli elenco e per flussi di lavoro\nUtilizzare le applicazioni di Microsoft Office supportate per:\nPubblicare cartelle di lavoro con dati, grafici ed effetti di visualizzazione con Excel 2013 ed Excel Services\nPubblicare visualizzazioni dei dati con Visio 2013 e Servizi Visio\nSviluppare app per SharePoint che includono app part progettate per la visualizzazione di informazioni.\nCreare web part personalizzate\nCome visualizzare contenuti di diverse origini dati Opzioni basate sul browser:\nAggiungere web part per recuperare contenuto da siti esterni o da origini dati esterne\nPersonalizzare visualizzazioni elenco e moduli da varie origini dati\nUtilizzare Excel 2013 ed Excel Services per visualizzare dati da una vasta gamma di origini dati.\nUtilizzare Access 2013 per creare rapidamente soluzioni sofisticate senza codice analoghe a database con SQL Server come database back-end.\nConfigurare i Servizi di integrazione applicativa e connettersi a origini dati quali database SQL Azure o servizi Web di Windows Communication Foundation.\nUtilizzare InfoPath 2013 per visualizzare dati da elenchi e raccolte moduli con:\nModuli elenco personalizzati\nModuli personalizzati per raccolte moduli\nApplicazioni personalizzate basate su moduli\nSviluppare app personalizzate per SharePoint per integrare e visualizzare informazioni.\nCreare definizioni di elenco personalizzate\nRendere le soluzioni o le app disponibili per gli utenti\nDopo aver completato lo sviluppo di una soluzione o di un'app personalizzata, può essere necessario renderla disponibile in uno o più siti o in più raccolte siti nell'ambiente SharePoint Online, utilizzando una delle modalità seguenti:\nSe la soluzione è un elenco personalizzato o un sito specifico o una pagina specializzata, sarà possibile condividere un collegamento a tale pagina o sito con gli utenti.\nSe è stata sviluppata un'app personalizzata di SharePoint o di Office, sarà possibile renderla disponibile tramite il caricamento nel sito Catalogo app. Per ulteriori informazioni su come rendere disponibili le app personalizzate, vedere Utilizzare il Catalogo app per rendere disponibili le app aziendali per l'ambiente di SharePoint Online.\nSe si aggiunge un'app di terze parti da SharePoint Store, sarà possibile renderla disponibile a tutti gli utenti nelle diverse raccolte siti dell'ambiente di SharePoint Online tramite l'acquisizione di licenze per tutti gli utenti dell'organizzazione. In alternativa, è possibile acquisire licenze solo per gli utenti che necessitano di tale app e assegnare le licenze agli utenti designati. Per ulteriori informazioni, vedere Acquistare un'app da SharePoint Store e Gestire le licenze per le app per un ambiente di SharePoint Online.\nSe si desidera modificare le impostazioni relative alla possibilità di acquisto di app da SharePoint Store da parte degli utenti del sito, vedere Configurare le impostazioni per SharePoint Store.\nPossono essere rese disponibili anche soluzioni personalizzate. Se tuttavia gli utenti usano selettivamente soluzioni in modalità sandbox, risulta difficile assicurarsi che questi siti vengano aggiornati con soluzioni più recenti una volta applicati gli effetti del processo di aggiornamento di SharePoint Online sul sito. Inizio pagina\nEsplorare le soluzioni e i servizi dei partner\nPer informazioni sui servizi o le applicazioni forniti dai partner Microsoft disponibili per SharePoint Online, visitare il sito Microsoft Office 365 Marketplace. Esistono molte soluzioni open source sviluppate dall'intera community di SharePoint Online, tra cui Microsoft, MVP, partner e clienti sul sito Github di modelli e procedure per sviluppatori di Office 365.\nPer indicazioni di carattere più tecnico sui casi in cui è consigliabile scegliere di sviluppare app personalizzate invece di soluzioni in modalità sandbox, vedere Confronto tra app per SharePoint e soluzioni SharePoint. Vedere inoltre Introduzione allo sviluppo di app per SharePoint, lo stack di soluzioni SharePoint, le indicazioni sull'ottimizzazione di SharePoint Online e l'articolo su modelli e procedure di SharePoint su Github.


Come (non) impostare un sistema di allerta pubblico - FSFE\nPubblicato il: 2020-11-12\nL'idea che sta alla base delle prove dei sistemi di emergenza è quella di trovare problemi potenziali o reali. È però degno di nota quanto sia andata male in Germania la giornata ufficiale di prova tenutasi in settembre. Specialmente l'inaffidabilità delle App non libere e non standard ufficialmente sponsorizzate, ha imposto al Ministro degli Interni (BMI), che è il referente dell'Ufficio responsabile della Protezione Civile e Assistenza ai Disastri (BBK), di etichettare questa giornata di test come un completo fallimento.\nLa FSFE ha analizzato i risultati insieme ad esperti della protezione civile e della rete mobile per capire perché le App hanno fallito e da come si potrebbe costituire un sistema più flessibile e aperto.\nSistemi di allerta digitali in Germania\nCi sono tre App finanziate pubblicamente che possono inviare le allerte di emergenza ufficiali agli utenti: Katwarn, Nina e Biwapp. Tutte e tre sono proprietarie, quindi software non-libero che non permette ai propri utenti di studiare, condividere e migliorare il software. Comunque, esse si basano sul prendere i messaggi di emergenza dal sistema centrale MoWaS ("modular warn system", sistema di allerta modulare) e inoltrarli all'App degli utenti utilizzando la connessione Internet WiFi o mobile dei loro smartphone.\nIl motivo principale del perché molti messaggi non sono stati notificati in tempo dall'App o non sono proprio arrivati, è stato il sovraccarico di questo sistema centrale. Non si può di certo esserne sorpresi. In uno scenario dove milioni di dispositivi devono essere raggiunti nel medesimo istante da un singolo sistema centrale con connessioni uno-a-uno (unicast), la rete diventa inevitabilmente un collo di bottiglia.\nIl problema di base è dato da una eccessiva complessità e da strutture duplicate. Invece di investire un'ingente quantità di denaro pubblico in sistemi centralizzati e in tre App proprietarie, altri stati hanno scelto una infrastruttura flessibile e ben testata per distribuire messaggi di emergenza: SMSCB, più comunemente chiamata broadcast di cella, quindi messaggi uno-a-molti.\nBroadcast di cella\nReso standard intorno al 1990, i broadcast di cella sono un metodo per inviare messaggi a tutte le utenze mobili, globalmente in tutto il paese o limitatamente a specifiche aree, solo in pochi secondi. I cellulari non devono essere registrati in una rete specifica per ricevere questi messaggi, e i messaggi di allerta con priorità massima fanno squillare il telefono anche quando è in silenzioso. E, a differenza degli SMS e la navigazione Internet mobile, i broadcast di cella utilizzano un canale riservato che funziona anche se le celle sono sovraccariche di utenze e traffico.\nInoltre, i broadcast di cella possono essere ricevuti da qualsiasi telefono, non importa se ci siano o meno installate App di emergenza, o se il sistema operativo è aggiornato, o se sono installati servizi proprietari di Google/Apple. Dal momento che la comunicazione è uno-a-molti, non ci sono nemmeno preoccupazioni a riguardo della privacy. Questi chiari benefici hanno portato l'Unione Europea a decidere di basare il sistema EU-Alert sui broadcast di cella. Come direttiva, questo sistema dovrà essere implementato da tutti gli stati membri UE prima del giugno 2022, a meno che lo stato sia in grado di fornire un servizio con prestazioni simili e affidabili - che però è una soglia molto elevata.\nNonostante questi vantaggi, la Germania ha scelto di non basare il suo sistema di allerta per le emergenze sullo standard SMSBC, come hanno invece fatto altri paesi quali i Paesi Bassi, la Grecia, la Romania, l'Italia o gli Stati Uniti. Siccome non c'è alcun obbligo ufficiale per tenere attivo SMSBC, molti provider di reti mobili disabilitano questa funzionalità per risparmiare denaro. Invece, costi molto più alti sono pagati dai contribuenti per finanziare un sistema isolato e le relative App proprietarie.\nMessaggio di broadcast da EU-Alert/NL-Alert del 2018. CC-BY-SA-4.0 di WarningMessageDelivery\nApp di allerta\nAl di là degli evidenti vantaggi dei broadcast di cella, le App di allerta hanno comunque motivo di esistere. Gli utenti possono richiedere varie informazioni su altre regioni e sugli eventi passati. Comunque, è stato dimostrato che un sistema di comunicazione di emergenza basato in gran parte sulle App è eccessivamente predisposto a fallire per la fragilità del singolo punto di rottura.\nInoltre, visto il ruolo critico che hanno questi sistemi per le persone, le App devono essere Software Libero, e costruite sugli Standard Aperti. Solo con la libertà di utilizzare, studiare, condividere e migliorare il software, è possibile un'analisi da parte dei cittadini e da parte di ricercatori della sicurezza indipendenti. Questa analisi a sua volta incrementa la fiducia e la volontà di installare un'App di allerta complementare, come ci insegna l'esperienza pratica con le App di tracciamento del coronavirus.\nLa nostra analisi si conclude con tre punti chiave che non solo le amministrazioni responsabili ma anche altri esponenti dovrebbero tenere a mente.\nLe basi delle comunicazioni di emergenza da parte delle autorità ai cittadini dovrebbero essere formate da sistemi standardizzati e flessibili capaci di inviare milioni di messaggi a quanti più dispositivi possibile, indipendentemente dal loro sistema operativo o dal software installato. Attualmente, SMSBC, o broadcast di cella, sembrano essere la migliore implementazione praticabile che funziona correttamente in numerosi stati. Apprezziamo quindi che l'UE abbia scelto di basare EU-Alert sui broadcast di cella.\nLe App di allerta sono uno strumento complementare utile. Specialmente per le App finanziate pubblicamente, è però cruciale sviluppare e rilasciare il software con una licenza di Software Libero, seguendo il principio di Denaro pubblico? Codice pubblico!\nÈ importante testare i sistemi di allerta, ed è bene che la pianificazione di giornate ordinarie di allerta venga mantenuta in futuro. È normale che capitino degli errori durante questi test, ma non devono essere ignorati ed occorre invece che vengano attentamente esaminati.\nIn questa direzione, le amministrazioni responsabili, BBK e BMI, hanno molto lavoro da fare. Ma è una cosa fattibile, sia dal punto di vista pratico che finanziario.


Progetto Caserta, nuove tecnologie. Investimenti per 21 milioni — 2A News\nHome Caserta Progetto Caserta, nuove tecnologie. Investimenti per 21 milioni\nProgetto Caserta, nuove tecnologie. Investimenti per 21 milioni\nProgetto Caserta attuato da E-Distribuzione Campania: “la città e le aree limitrofe diventano il centro di un processo di grande innovazione tecnologica, di cui beneficeranno imprese e cittadini”.\nNel casertano è stato attuato un piano di investimenti in un’ottica sempre più smart e digitale, grazie a un’automazione evoluta e a interventi di potenziamento, che si è concretizzato nella realizzazione di nuovi impianti di alta e media tensione, tra i quali le due nuove cabine primarie della Saint Gobain e di Teano. Grazie a questi interventi, per la prima volta in provincia di Caserta ci sarà un numero di interruzione di energia sotto la soglia media. Per la fine del 2018, i lavori previsti saranno conclusi. All’incontro hanno partecipato Carlo Marino, sindaco di Caserta, Tommaso De Simone, presidente della Camera di Commercio, Raffaella Pignetti presidente dell’Asi di Caserta, Luigi Traettino, presidente di Confindustria Caserta, Amedeo Lepore, assessore regionale, Luigi Bosco, consigliere regionale e vicepresidente della III commissione consiliare alle Attività Produttive, e Spigarolo di Enel Energie. ‘Progetto Caserta’, attuato da ‘E-Distribuzione’, società del gruppo Enel che gestisce la rete di distribuzione dell’energia elettrica.\nInvestimenti per 21 milioni, che a fine 2018 diventeranno 38, 160 chilometri di elettrodotti interrati di media tensione, 150 piani di interventi sulla rete, 49 cantieri, 40 imprese, 270 unità lavorative impiegate (52 i giovani assunti dal 2014), 5 cabine primarie (due nuove nell’area ex Saint Goboain e Teano; tre potenziate a Caivano, Aversa e Marzanello), un nuovo centro satellite (a S. Cipriano).\nA illustrarlo, Carlo Spigarolo, responsabile di E-Distribuzione Campania, e l’ingegnere Ettore Caruso. «Lavoriamo per rendere possibile lo sviluppo – dice Spigarolo – il progetto Caserta rappresenta un esempio ottimale di interventi che rappresentano un’eccellenza in termini di tecnologia e sostenibilità e permetteranno a famiglie e imprese di contare su una rete ancora più affidabile e resiliente. La realizzazione della cabina primaria nell’area ex Saint Gobain rappresenta una soddisfazione ulteriore perché se ne parlava da vent’anni ma non si riusciva mai a farla. Non ha senso fare investimenti a pioggia, la scommessa è di dare a ognuno il servizio di cui ha bisogno». Spigarolo poi chiama in causa il mondo imprenditoriale rappresentato dal presidente di Confindustria Caserta, Gianluigi Traettino, e dalla presidente del Consorzio Asi, Raffaella Pignetti. «Noi abbiamo bisogno dell’aiuto delle imprese con l’adeguamento degli impianti, spesso i guasti sulla rete dipendono proprio da impianti obsoleti». La risposta è all’insegna dello spirito di collaborazione. Soddisfatto il sindaco Carlo Marino: «Con la cabina primaria già realizzata nell’ex Saint Gobain – dice – e le altre iniziative del Progetto Caserta la città e le aree limitrofe diventano il centro di un processo di grande innovazione tecnologica, di cui beneficeranno imprese e cittadini. La sfida dello sviluppo, della competitività e della crescita sociale è importante. Nei prossimi anni avremo occasioni straordinarie, come quella di metà 2019 quando aprirà il policlinico. In quella area sarà realizzato un polo tecnologico sanitario, lì andranno le imprese della biotecnologia industriale».\nA concludere i lavori l’assessore regionale alle attività produttive Amedeo Lepore, il quale ricorda anche l’approvazione della bozza del Piano energetico regionale: «L’efficientamento energetico è una delle priorità della Regione – dice – che serve a consolidare anche la ripresa del settore industriale. In questa provincia vi è un dinamismo delle imprese che senza il sostegno della politica avrebbe un fiato corto. Per questo bisogna farlo diventare sistema».\nArticolo precedentePaura a Montoro per una frana di fango dal monte Salto\nArticolo successivoMozzarella di bufala Campana Dop: la produzione cresce +7,5%


SAPP Scarl - I migliori, logisticamente! - Il gruppo\nIl Gruppo SAPP opera dal 1982 come uno dei più importanti operatori logistici italiani.\nLa crescita costante e la qualità dei servizi erogati hanno portato la società ad ampliare il suo raggio di azione attraverso attività complementari e di supporto alla movimentazione delle merci, in particolare: trasporti e distribuzione capillare, traslochi, pulizie industriali e civili, sicurezza e vigilanza.\nSAPP attraverso una rete di fornitori consorziati e qualificati riesce a rendere pienamente soddisfatti i propri clienti grazie alle competenze dei suoi responsabili o preposti che andranno poi a gestire e supervisionare l’impianto di competenza.\nI responsabili operativi, a loro volta, sono gestiti in maniera eccellente dal management della società; professionisti del settore con skills elevati ed una visione dell’azienda chiara e definita: essere costantemente i migliori nei servizi alle imprese con la certezza del risultato e di costi commisurati.\nSAPP è iscritta all’Albo Nazionale Autotrasporto merci in Conto Terzi al numero RMT 5824616J\nSAPP Scarl - P.IVA 11915431008


Un milione di volte Dacia - Repubblica.it\nDa auto low cost a vettura che punta a proporre il miglio rapporto prezzo – prestazioni del mercato il passo è stato breve. In mezzo un milione di veicoli venduti in Francia. Un record impensabile - all'inizio - per la Dacia, oggi un cavallo di razza del gruppo Renault.\n«Questo traguardo del milione di veicoli Dacia sul suolo francese in meno di 13 anni - ci racconta Damien Delcloque, Direttore della Marca Dacia Francia - conferma il ruolo di player incontestabile della Marca sul mercato automobilistico francese, in cui occupa da 5 anni il 5° posto, pur rivolgendosi principalmente a clienti privati. Il posizionamento pertinente della Marca, in linea con le attese dei clienti, lascia ancora intravedere belle prospettive di crescita».\nIl riferimento è alla crescita degli ultimi mesi: il 2017 è stato un anno record, con 119.357 immatricolazioni di autovetture + veicoli commerciali (+ 6,5 %) e Dacia si è ormai attestata al 5° posto del mercato automobilistico... E non è tutto: per la prima volta nella sua storia, la Marca ha addirittura conquistato il 3° posto delle vendite a clienti privati in Francia. Per il secondo anno consecutivo, Sandero, il suo best-seller, è il modello preferito dai Francesi.\nE da una marca monomodello, la Logan 4 porte tre volumi, si è passati ad una gamma infinita con Sandero, Logan e Logan MCV. A cui si sono aggiunti Dokker, Lodgy - la familiare 7 posti più accessibile del mercato - senza dimenticare l’iconico Duster.


- La tensione tra gli Stati Uniti e la Russia in merito al preannunciato intervento militare contro l'Iraq; La visita di Eltsin a Roma (12.02.1998)\nLa tensione tra gli Stati Uniti e la Russia in merito al preannunciato intervento militare contro l'Iraq; La visita di Eltsin a Roma\nLa tensione tra gli Stati Uniti e la Russia in merito al preannunciato intervento militare contro l'Iraq; La visita di Eltsin a Roma.\n"La tensione tra gli Stati Uniti e la Russia in merito al preannunciato intervento militare contro l'Iraq; La visita di Eltsin a Roma" realizzata da Artur Zheji con Giulietto Chiesa (giornalista).\nNel corso dell'intervista sono stati trattati i seguenti temi: Armi, Crisi, Economia, Eltsin, Esteri, Forze Armate, Golfo Persico, Guerra, Impresa, Iraq, Italia, Medio Oriente, Mercato, Nato, … Politica, Russia, Usa.\ninviato de "La Stampa" a Mosca\nUn'analisi della politica estera condotta dal Presidente degli Stati Uniti d'America, George W. Bush, con particolare riferimento alla crisi con l'Iraq. Le possibili scelte dell'Unione Europea in merito alla soluzione della crisi in Medio Oriente. La legge finanziaria predisposta dal secondo Governo Berlusconi


WylbJc 160 cannucce di Carta Color Oro Rosa, biodegradabili, cannucce per Feste, ecologiche, riciclabili, per Matrimoni, Compleanni, Feste, Natale, Feste di Nascita, Decorazioni, 4 Stili Casa e cucina - B07TM1DS2Z\nCasa/ Accessori vino e bar/ Cannucce/ WylbJc 160 cannucce di Carta Color Oro Rosa biodegradabili cannucce per Feste ecologiche riciclabili per Matrimoni Compleanni Feste Natale Feste di Nascita Decorazioni 4 Stili B07TM1DS2Z\nWylbJc 160 cannucce di Carta Color Oro Rosa biodegradabili cannucce per Feste ecologiche riciclabili per Matrimoni Compleanni Feste Natale Feste di Nascita Decorazioni 4 Stili B07TM1DS2Z\n【 6 modelli misti 】 le nostre cannucce di carta monouso sono dotate di 4 diversi modelli 40 x oro rosa, 40 x strisce di oro rosa, 40 x oro rosa massiccio, 4 diversi stili in grado di soddisfare le vostre diverse esigenze. Così bello ed elegante, crea un'atmosfera celebrativa per il tuo matrimonio, festa, e così via. Perfetto per la decorazione delle feste.\nContenuto della confezione 160 cannucce di carta in un sacchetto di organza bianco e carta kraft. Ogni pezzo di cannucce di carta misura 0,6 cm di diametro, 19,7 cm di lunghezza. Dimensione adatta per qualsiasi contenitore di dimensioni standard, come bicchieri, bottiglie, bicchieri d'acqua, lattine e molto altro ancora, e può essere facilmente tagliato per l'uso in bicchieri più piccoli. Quantità sufficiente per compleanni, matrimoni ed eventi.\n100% biodegradabili ed ecologiche le nostre cannucce sono realizzate in carta biodegradabile al 100% e inchiostro per uso alimentare, senza BPA, non tossico, approvato dalla FDA e CE. Il nostro pacchetto è anche ecologico, senza imballaggio di plastica. È ecologico e non danneggia la salute. Sicuro per te e la tua famiglia, l'alternativa perfetta e sicura alla plastica.\nAmpia applicazione la decorazione ideale per varie occasioni. Perfetto per compleanni, matrimoni, anniversari, baby shower, San Valentino, fidanzamenti, Natale, lauree e altre celebrazioni. Una buona scelta per bevande quotidiane, come succhi di frutta, latte, bibite, cocktail, frullati, caffè freddo e molte altre bevande da festa. Aggiunge un'atmosfera calda e allegra alla tua festa e regala un meraviglioso godimento visivo.\n【100% soddisfatti o rimborsati】 Soddisfazione del cliente nella nostra prima priorità. Vi offriamo la garanzia 100% soddisfatti o rimborsati, non esitate a acquistare, nessuna preoccupazione.\nDite no alla plastica! Le nostre cannucce di carta usa e getta sono 100% biodegradabili ed ecologiche, non esitate a utilizzarle.\n1. Funzionale - può essere utilizzato in molte occasioni fidanzamenti, matrimoni, San Valentino, baby shower, feste, anniversari, compleanni, Natale e così via.\n2. Bella 4 stili diversi, per soddisfare le vostre diverse esigenze. Crea un'atmosfera calda e allegra per la tua festa.\n3. Quantità sufficiente include 160 cannucce in totale, quantità sufficiente per la vostra applicazione.\n4. Ecologico non utilizziamo alcuna plastica (da prodotti all'imballaggio). Realizzato in materiale 100% biodegradabile, non tossico, senza BPA. Così potrete godervi le vostre bevande senza danneggiare l'ambiente.\nQuantità 160 pezzi.\nLunghezza cannuccia 19,7 cm.\nDiametro interno cannuccia 0,6 cm.\nStile 4 modelli in totale, tra cui onda oro rosa, striscia oro rosa, oro rosa a pois, oro rosa massiccio.\nCarta biodegradabile ecologica + inchiostro per uso alimentare.\n40 cannucce di carta color oro rosa.\n40 cannucce di carta oro rosa.\n40 cannucce di carta oro rosa a pois.\n1 sacchetto di organza bianco.\n1 sacchetto di carta kraft.\nQueste cannucce di carta sono più adatte per bevande fredde.\nCi occupiamo di ogni problema del cliente, non esitate a contattarci in caso di domande, risponderemo entro 24 ore.


The North Face ha fatto un guaio su Wikipedia - Il Post\nThe North Face, la popolare azienda statunitense di abbigliamento sportivo e tecnico, ha violato i termini di servizio di Wikipedia per provare a scalare le ricerche su Google. Nei giorni scorsi, in collaborazione con la filiale brasiliana dell’agenzia pubblicitaria Leo Burnett, North Face ha realizzato un video pubblicitario che mostra come l’azienda abbia volontariamente violato il regolamento di Wikipedia per piazzare ai primi posti dei risultati di Google foto contenenti suoi prodotti.\nIl video inizia dicendo che molto spesso, prima di organizzare un viaggio, le persone controllano su Google le foto del posto dove vogliono andare, e in molti casi al primo posto delle ricerche ci sono immagini tratte da articoli di Wikipedia. Così, continua la pubblicità, North Face ha deciso di “fare quello che nessuno aveva mai fatto prima”: ha cambiato le foto di 12 articoli di Wikipedia, tra cui quello del parco nazionale di Guarita e la Penisola del Capo, entrambi in Brasile, inserendo al loro posto foto che contenevano prodotti con il logo North Face.\nNel video si dice che l’azienda è riuscita a farsi pubblicità senza pagare nulla, ma solo “collaborando con Wikipedia”. Il video è stato ripreso il 28 maggio dal sito AdAge, che si occupa di marketing e pubblicità, a cui un responsabile dell’agenzia Leo Burnett ha detto che il più grande ostacolo alla riuscita della campagna è stato riuscire a caricare le foto senza attirare l’attenzione dei moderatori di Wikipedia e mantenere le foto negli articoli più a lungo possibile.\nDopo la pubblicazione del video e dell’articolo, i moderatori di Wikipedia hanno rimosso le 12 foto con prodotti The North Face e segnalato i profili degli utenti che le avevano caricate. Wikimedia Foundation, la fondazione senza scopo di lucro che si occupa di Wikipedia, ha successivamente pubblicato un comunicato in cui ha detto di non aver collaborato in nessun modo al video di The North Face, specificando che inserire pubblicità all’interno di un articolo viola esplicitamente i termini di servizio del sito. «Quando The North Face strumentalizza la fiducia che avete in Wikipedia per vendervi più vestiti, dovreste arrabbiarvi. Inserire contenuti con fini esclusivamente pubblicitari va contro il regolamento, gli intenti e la missione di Wikipedia di fornire al mondo una conoscenza neutrale basata sui fatti», dice il comunicato.\nUn rappresentante di The North Face ha detto al sito The Register che l’azienda crede fermamente nei valori di Wikipedia, e si è scusato per l’operazione: «Con effetto immediato abbiamo terminato la campagna pubblicitaria e in futuro ci impegneremo a fare meglio e a garantire che i nostri team e i nostri venditori siano più preparati sulle regole del sito di Wikipedia». Secondo AdAge i pubblicitari di Leo Burnett avrebbero messo in conto una reazione negativa dopo la pubblicazione del video, che farebbe quindi parte di una più ampia strategia di marketing per far parlare del marchio. AdAge ha provato a contattare i responsabili di Leo Burnett per ulteriori commenti ma per ora non ha avuto risposte.\nTAG: north face, the north face, wikipedia\nFlipboard ha subìto un attacco informatico durato più di nove mesi


L'autobus elettrico viene testato a 2.000 metri sull'Alpe di Siusi - La voce di Bolzano\nÈ in grado di operare su strade accidentate e innevate, cosa che per molti autobus elettrici è ancora impensabile. Si tratta di un bus snodato completamente elettrico prodotto dalla Mercedes-Benz eCitaro G, che in questi giorni viene testato sull’Alpe di Siusi. “Si tratta del primo test in assoluto effettuato con un autobus completamente elettrico, lungo 18 metri, per il trasporto pubblico locale a questa altitudine, a circa 2000 metri, sull’Alpe di Siusi. È un momento speciale per la mobilità a zero emissioni“, afferma con soddisfazione l’assessore provinciale alla mobilità, Daniel Alfreider.\nL’assessore ha partecipato ieri (12 gennaio) al primo giro di prova dalla frazione di Compaccio, nel Comune di Castelrotto, fino a Saltria e ritorno insieme al coordinatore per l’elettromobilità di Evobus Italia, Andrea Codecasa, al direttore generale della società autobus “Silbernagl”, Carlo Greco, ed all’autista Franz Federspieler.\nQuesti test sono importanti perché gli autobus elettrici e, in futuro, anche quelli a idrogeno o ibridi, potranno raggiungere senza problemi anche le zone montane, ha affermato Alfreider. “Grazie al piano nazionale di ripresa e resilienza PNRR, gli investimenti che stiamo cercando di ottenere verranno utilizzati in Alto Adige per i nuovi mezzi di trasporto per la mobilità sostenibile“, ha chiarito l’assessore alla mobilità, ribadendo che “l’obiettivo che la Provincia sta cercando di raggiungere è quella di una mobilità a zero emissioni per l’Alto Adige. I test sono dunque un grande passo verso questo traguardo“.\nIl bus alimentato da accumulatori allo stato solido, che in questi giorni sta viaggiando sull’altopiano dell’Alpe di Siusi, è descritto dal coordinatore E-Mobility di Evobus Andrea Codecasa come un “gioiello di alta ingegneria tecnologica“. La particolarità di questo autobus è che può essere utilizzato in condizioni climatiche difficili, con temperature basse ed anche su terreni accidentati o su strade innevate. Il bus elettrico dispone di 140 posti totali ed è dotato di una pompa di calore particolarmente ecologica. Con diversi pacchetti batteria l’eCitaro G raggiunge una capacità totale di 441 kw/h. «La sensazione di guida su questo autobus è davvero fantastica», ha dichiarato l’autista Franz Federspieler.\n«Vogliamo testare questo nuovo ed interessante autobus 6×4 sulle montagne dell’Alpe di Siusi anche durante il servizio di linea. Siamo fiduciosi di poter integrare questi veicoli nel nostro parchetto autobus nei prossimi anni», afferma Carlo Greco, direttore generale della società di autobus “Silbernagl“, che gestisce la linea all’Alpe di Siusi. Fino a sabato 15 gennaio sul tragitto da Compaccio a Saltria è possibile, con un biglietto valido, viaggiare utilizzando l’autobus elettrico, ecologico e all’avanguardia.\nArgomenti correlati:alpe di siusiautobus elettricotestato a 2.000


focus - Cannes 75 - Showing Up di Kelly Reichardt | Cineforum\n28 maggio 2022 FOCUS Cannes 75\nLizzy (Michelle Williams) ha circa quarant’anni, vive nella periferia di Portland e fa la scultrice. Non ha particolari gratificazioni professionali e anche la sua vita privata appare piuttosto piatta. Abita da sola in un appartamento in affitto in cui non c’è mai l’acqua calda, ha un gatto, una padrona di casa – Jo, artista anche lei – che mal sopporta e nessun amico. È indifferente a tutto, scontrosa e per niente incline alla socialità. Arrotonda lavorando nella residenza per artisti gestita dalla madre con la quale va poco d’accordo mentre il padre, ex scultore affermato, è in pensione, separato dalla moglie e non molto interessato alla figlia. Il fratello invece ha dei seri problemi mentali e benché sembri essere in possesso di un incredibile talento artistico se ne sta tutto il giorno chiuso in casa cercando di contenere le sue crisi maniacali.\nPer buona parte del tempo il film di Kelly Reichardt è letteralmente tutto qui. Coincide quasi completamente con la sinossi e non succede molto in più rispetto a quanto descritto. Fino a tre quarti non si vede altro che la protagonista impegnata nella routine quotidiana della propria vita. Reichardt si limita a mostrare sequenze ripetitive e ordinarie, all’interno delle quali la protagonista si muove come un fantasma, ciondolante, sciupata e identificabile in tutto e per tutto con i colori spenti degli abiti larghi, sformati e trasandati che indossa. Per mezzo dei quali si fonde alle cromie degli arredi e degli ambienti, altrettanto smorti, in cui si muove. L’unico momento che spezza la monotonia è quando una notte il gatto cattura un piccione e lo porta dentro casa: Lizzy sottrae l’uccello alle grinfie del felino ma disgustata – benché il volatile sia ferito – lo getta dalla finestra nel giardino sottostante. Il giorno dopo Jo salva l’animale e inizia a prendersene cura, chiedendo però poi a Lizzy di occuparsene. Dapprima la donna è riluttante, ma lentamente si affeziona a quell'essere fragile e lo accudisce fino alla guarigione.\nIn effetti se Showing Up finisse qui sarebbe difficile trovargli un senso, attribuirgli una lettura o un significato. D’accordo la metafora dell’uccello ferito che può (ma forse non vuole) tornare a volare. D’accordo le statuine di ceramica scolpite da Lizzy che raffigurano donne gracili e spaventate e rispecchiano la condizione esistenziale della donna. Ma sembra davvero tutto troppo semplice, banale, evidente per costruirci intorno un film.\nPer fortuna però nel finale qualcosa cambia. La regista ricompone il racconto che aveva precedentemente smontato e nella lunga sequenza di chiusura – che mostra il vernissage in cui Lizzy espone i suoi ultimi lavori di fronte alla comunità artistica locale – mette per la prima volta tutti i personaggi insieme dentro lo stesso quadro. E allora i nodi vengono al pettine. Si capiscono i conflitti che affliggono la protagonista e emerge l’insanabile discordia familiare che è probabilmente all’origine di tutti i traumi. Lizzy sembra l’unica in grado – e costretta – a portarsi addosso le pene di una famiglia disfunzionale, disarmonica e scissa a causa dell’evidente inadeguatezza di genitori egoisti, narcisisti e estranei all’empatia di prendersi cura dei propri figli. E lei ci appare come una sopravvissuta o, in termini più ampi, come l’emblema di una generazione smarrita e sconclusionata, resa debole dal conflitto generazionale che la tormenta, incapace di emanciparsi dai propri traumi e di trovare il proprio ruolo nel mondo.\nDentro questa ricomposizione finale Lizzy, dopo l’ennesimo litigio con i genitori e l’ennesima resa all’inestricabilità delle proprie relazioni, sembra trovare un piccolo sollievo. O almeno la forza di capire che certe cose non cambiano e, nonostante tutto, bisogna accettarlo. Un messaggio per nulla rassicurante eppure perfettamente in linea con questo cinema fatto di materia evanescente, idee appena abbozzate e estetica mumblecore. Prendere o lasciare.