1 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DELL INSUBRIA BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI Articolo 1 - Definizione dell Elenco È istituito presso l Università degli Studi dell Insubria l elenco dei fornitori e prestatori di lavori e servizi di cui al comma 12 dell art. 125 del D.Lgs. 163/06. L elenco, strutturato secondo le categorie merceologiche di cui all Allegato 1, ha lo scopo di qualificare gli operatori economici per i quali risultano preliminarmente comprovati i requisiti di ordine generale di cui all art. 38 del D.Lgs. 163/06 e il requisito di idoneità professionale di cui all art. 39 del D.Lgs. 163/06. Le categorie merceologiche sono identificate sia per codice che per descrizione. L Elenco potrà essere utilizzato dall Università come strumento di identificazione delle imprese qualificate a fornire beni, servizi e lavori alle quali rivolgere un invito in caso di ricorso alle procedure di cui al predetto art. 125 e, comunque, ogniqualvolta vi siano i presupposti di legge per l esperimento di procedure negoziate. Articolo 2 - Soggetti ammessi Possono essere ammessi all iscrizione i soggetti di cui all art. 34 c.1, lett. a), b), c), del D.Lgs. 163/06 compatibilmente con le tipologie di prestazioni individuate al successivo art. 4, e precisamente: gli imprenditori individuali, anche artigiani, le società commerciali, le società cooperative; i consorzi fra società cooperative di produzione e lavoro costituiti a norma della legge 25 giugno 1909, n. 422, e successive modificazioni, e i consorzi tra imprese artigiane di cui alla legge 8 agosto 1985, n. 443; i consorzi stabili, costituiti anche in forma di società consortili ai sensi dell'articolo 2615-ter del codice civile, tra imprenditori individuali, anche artigiani, società commerciali, società cooperative di produzione e lavoro, secondo le disposizioni di cui all'articolo 36 del D.Lgs. 163/06. Articolo 3 - Modalità d iscrizione L iscrizione all Elenco Fornitori dell Università avviene secondo le seguenti tre fasi: 1. Preiscrizione. I soggetti che intendono iscriversi all Elenco devono compilare l apposita istanza d iscrizione in lingua italiana. La compilazione avviene esclusivamente on-line collegandosi al sito All operatore economico è richiesto l inserimento dei dati riportati nell Allegato 2. Le apposite istruzioni ed avvertenze alla compilazione del modulo indicano le ipotesi in cui la mancata od incompleta compilazione del medesimo per ingiustificato motivo comporta il non accoglimento dell istanza. Al termine della preiscrizione il sistema genererà i seguenti documenti: 1\n2 BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI istanza d iscrizione, comprendente tutte le dichiarazioni rese ai sensi del D.P.R. 445/2000 riguardanti il possesso dei requisiti di ordine generale relativi all impresa e che dovrà essere sottoscritta dal legale rappresentante dell impresa; dichiarazioni, rese ai sensi del D.P.R. 445/2000 riguardanti il possesso dei requisiti di ordine generale in capo ai seguenti soggetti: titolare e direttore tecnico, se si tratta di impresa individuale; socio e direttore tecnico, se si tratta di società in nome collettivo; soci accomandatari e direttore tecnico se si tratta di società in accomandita semplice; amministratori muniti di poteri di rappresentanza, direttore tecnico, socio unico persona fisica e socio di maggioranza in caso di società con meno di quattro soci, se si tratta di altro tipo di società o consorzio. Tali dichiarazioni dovranno essere sottoscritte da ciascuno dei predetti soggetti. 2. Trasmissione della dichiarazione sostitutiva. L istanza d iscrizione e le dichiarazioni di idoneità morale corredate da copia fotostatica dei documenti di riconoscimento in corso di validità dei soggetti firmatari ai sensi dell art. 38 del D.P.R. 445/2000 dovranno essere inviate al seguente indirizzo: Università degli Studi dell Insubria - Ufficio Protocollo - Via Ravasi 2, Varese oppure al numero di fax: 0332/219038, entro sei mesi dalla preiscrizione on-line; oltre tale periodo la preiscrizione verrà cancellata. 3. Perfezionamento dell iscrizione. L iscrizione si perfezionerà solo all esito positivo delle verifiche sul possesso dei requisiti dichiarati. Tali verifiche verranno avviate solo dopo la ricezione da parte dell Ufficio Protocollo dell istanza d iscrizione e delle dichiarazioni di idoneità morale. L Università, ai sensi dell'articolo 43 del D.P.R. n. 445/2000, effettua la verifica del possesso dei requisiti richiesti dall'articolo 38 e 39 e dichiarati dagli operatori economici in sede autocertificazione, acquisendo d'ufficio le relative informazioni, previa indicazione, da parte dell'interessato, dell'amministrazione competente e degli elementi indispensabili per il reperimento delle informazioni o dei dati richiesti. Ciascun operatore economico partecipante ha, quindi, l'onere di dichiarare tutte le situazioni e/o circostanze potenzialmente rilevanti ai fini del possesso dei requisiti di ordine generale espressamente previsti dalla norma. Sussiste l'obbligo per le stazioni appaltanti di comunicare all'autorità (determinazioni n. 1 del 2005 e n. 1 del 2008), informandone contestualmente l'operatore economico, le ipotesi di falsa dichiarazione, affinché vengano annotate nel casellario informatico (cfr. art. 27 del D.P.R. 34/2000 ed art. 7, comma 10, del D.Lgs. 163/2006). Articolo 4 - Perfezionamento dell iscrizione L Università comunicherà, tramite posta elettronica o fax, entro sessanta giorni successivi alla data di ricevimento dell'istanza cartacea, l avvenuta iscrizione ovvero le cause di non iscrivibilità della stessa nell'elenco. Qualora la domanda sia accoglibile ma non completa, nella richiesta di integrazione della documentazione l Università indicherà i tempi e le modalità di invio dell integrazione medesima; la mancata osservanza dei tempi o delle modalità di risposta, comporterà la non accoglibilità dell'istanza, senza ulteriore avviso. Articolo 5 - Durata dell iscrizione e cause di non iscrivibilità L Elenco sarà aggiornato automaticamente ad ogni richiesta di iscrizione. Indipendentemente dal momento in cui avviene l iscrizione quest ultima sarà valida sino al 31/12/2016. L Amministrazione procederà al termine di ogni anno alla verifica dei requisiti che hanno dato luogo alla stessa, fatta salva la possibilità di eseguire ulteriori controlli a campione sui requisiti dichiarati ogni qualvolta lo ritenesse necessario. 2\n3 BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI Le imprese dovranno dimostrare, ai fini dell iscrizione nell elenco, di essere in possesso dei requisiti di ordine generale e di idoneità professionale di seguito specificati. Sono ammessi all elenco gli operatori: 1. che risultino iscritti nei registri tenuti dalle Camere di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura o nel registro delle commissioni provinciali per l'artigianato, o presso i competenti ordini professionali per attività riconducibili alle categorie merceologiche per le quali le imprese fornitrici intendono essere iscritte; 2. che non si trovino in stato di fallimento, di liquidazione coatta, di concordato preventivo, salvo il caso di cui all art. 186-bis del R.D.267/1942, o nei cui riguardi non sia in corso un procedimento per la dichiarazione di una di tali situazioni; 3. nei cui confronti non sia pendente procedimento per l applicazione di una delle misure di prevenzione di cui all art. 3 della legge 27 dicembre 1956 n o di una delle cause ostative previste dall art. 10 della L. 31 maggio 1965, n. 575; l esclusione e il divieto operano se la pendenza del procedimento riguarda il titolare o il direttore tecnico, se si tratta di impresa individuale; i soci o il direttore tecnico, se si tratta di società in nome collettivo, i soci accomandatari o il direttore tecnico se si tratta di società in accomandita semplice, gli amministratori muniti di poteri di rappresentanza o il direttore tecnico o il socio unico persona fisica, ovvero il socio di maggioranza in caso di società con meno di quattro soci, se si tratta di altro tipo di società; 4. nei cui confronti non sia stata pronunciata sentenza di condanna passata in giudicato, o emesso decreto penale di condanna divenuto irrevocabile, oppure sentenza di applicazione della pena su richiesta, ai sensi dell art. 444 c.p.p. per reati gravi in danno dello Stato o della Comunità che incidono sulla moralità professionale; è comunque causa di esclusione la condanna, con sentenza passata in giudicato, per uno o più reati di partecipazione a un organizzazione criminale, corruzione, frode, riciclaggio, quali definiti dagli atti comunitari citati all art. 45, paragrafo 1, direttiva CE 2004/18; l esclusione e il divieto operano se la sentenza o il decreto sono stati emessi nei confronti: del titolare o del direttore tecnico, se si tratta di impresa individuale; dei soci o del direttore tecnico, se si tratta di società in nome collettivo; dei soci accomandatari o del direttore tecnico se si tratta di società in accomandita semplice; degli amministratori muniti di poteri di rappresentanza o del direttore tecnico o del socio unico persona fisica, ovvero del socio di maggioranza in caso di società con meno di quattro soci, se si tratta di altro tipo di società o consorzio. In ogni caso l'esclusione e il divieto operano anche nei confronti dei soggetti cessati dalla carica nell'anno antecedente la domanda di iscrizione, qualora l'impresa non dimostri che vi sia stata completa ed effettiva dissociazione della condotta penalmente sanzionata; l'esclusione e il divieto in ogni caso non operano quando il reato è stato depenalizzato ovvero quando è intervenuta la riabilitazione ovvero quando il reato è stato dichiarato estinto dopo la condanna ovvero in caso di revoca della condanna medesima. 5. che non abbiano violato il divieto di intestazione fiduciaria posto all art. 17 della L. 19 marzo 1990, n. 55, ovvero che è decorso più di un anno dall accertamento della violazione che risulta essere stata rimossa; 6. che non abbiano commesso gravi infrazioni debitamente accertate alle norme in materia di sicurezza e a ogni altro obbligo derivante dai rapporti di lavoro, risultanti dai dati in possesso dell Osservatorio; 7. che non abbiano commesso grave negligenza o malafede nell esecuzione delle prestazioni affidate dall Università e che non abbiano commesso un errore grave nell esercizio della loro attività professionale accertato con qualsiasi mezzo di prova da parte dell Università; 8. che non abbiano commesso violazioni gravi definitivamente accertate, rispetto agli obblighi relativi al pagamento delle imposte e tasse, secondo la legislazione italiana o quella dello Stato in cui l impresa è stabilita; 3\n4 BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI nei cui confronti, ai sensi del comma 1-ter, non risulti l'iscrizione nel casellario informatico di cui all'articolo 7, comma 10, per aver presentato falsa dichiarazione o falsa documentazione in merito a requisiti e condizioni rilevanti per la partecipazione a procedure di gara e per l'affidamento dei subappalti. 10. che non abbiano commesso violazioni gravi, definitivamente accertate, alle norme in materia di contributi previdenziali e assistenziali, secondo la legislazione italiana o quella dello Stato in cui l impresa è stabilita; 11. che risultino in regola con le norme di cui all art. 17 della L. 68/99; 12. nei cui confronti non sia stata applicata la sanzione interdittiva di cui all art. 9, co. 2, lett.c) del D. Lgs. 8 giugno 2001, n. 231 o altra sanzione che comporta il divieto di contrarre con la pubblica amministrazione, compresi i provvedimenti interdettivi di cui all articolo 36 bis, co. 1, del D.L. 4 luglio 2006, n. 223, convertito con modificazioni, dalla L. 4 agosto 2006, n. 248; 13. nei cui confronti, ai sensi dell'articolo 40, comma 9-quater, non risulti l'iscrizione nel casellario informatico di cui all'articolo 7, comma 10, per aver presentato falsa dichiarazione o falsa documentazione ai fini del rilascio dell'attestazione SOA. 14. di cui al precedente punto 3, che essendo stati vittime dei reati previsti e puniti dagli artt. 317 e 629 c.p. aggravati ai sensi dell art. 7 del D.L. 13 maggio 1991 n. 152 convertito con modificazioni dalla L. 12 luglio 1991 n. 203, risultino aver denunciato i fatti all Autorità Giudiziaria, salvo che ricorrano i casi previsti dall art. 4, co. 1 della L. 24 novembre 1981 n La non iscrizione, o la cancellazione, è disposta con provvedimento dell Università ed è comunicata alle ditte entro sessanta giorni successivi alla data di ricevimento dell'istanza cartacea. L impresa nei cui confronti sia stato adottato un provvedimento di cancellazione non può chiedere di nuovo l iscrizione prima che siano trascorsi 12 mesi dalla cancellazione. Articolo 6 - Segnalazione delle variazioni Gli operatori iscritti nell elenco devono comunicare all Università tutte le variazioni in ordine al possesso dei requisiti di cui al precedente art. 5 ed ai dati precedentemente comunicati, influenti ai fini dell iscrizione all elenco stesso. Tale comunicazione dovrà essere effettuata con le modalità indicate al sito e trasmessa al seguente indirizzo: Università degli Studi dell Insubria - Ufficio Protocollo - Via Ravasi 2, Varese oppure al numero di fax: 0332/219038, non oltre 15 giorni dal verificarsi delle variazioni stesse. Dette variazioni possono comportare una verifica d ufficio dell iscrizione, anche in mancanza di una richiesta di parte; durante tale verifica l iscrizione rimarrà sospesa. L Università comunicherà, tramite posta elettronica o fax, entro sessanta giorni successivi alla data di ricevimento dell'istanza cartacea, l avvenuta variazione dell iscrizione. L operatore già iscritto può chiedere in qualunque momento l estensione dell iscrizione ad altre categorie merceologiche con le modalità di cui sopra. Articolo 7 - Riduzione, sospensione e annullamento dell iscrizione L Università, in base agli elementi acquisiti nel corso della verifica dei requisiti ed in riscontro dell assenza degli stessi, può procedere a sospensione dell efficacia dell iscrizione, a riduzione o ad annullamento della stessa. Articolo 8 - Scelta dei fornitori L inserimento all Elenco Fornitori dell Università non comporta l automatica garanzia di invito a tutte le procedure attivate sulla base delle categorie merceologiche per cui si è iscritti. L individuazione degli operatori economici da invitare alle procedure di cottimo avverrà nel rispetto dei principi di trasparenza, rotazione, parità di trattamento, 4\n5 BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI seguendo l ordine progressivo di perfezionamento dell iscrizione. In relazione alla singola procedura per l affidamento di lavori, ove richiesto dalla legge o a discrezione della Stazione Appaltante, sarà possibile l introduzione di requisiti minimi di partecipazione ricavabili dai dati dichiarati relativi al possesso dell attestazione SOA e/o ai lavori eseguiti nell ultimo quinquennio. In tale caso l individuazione degli operatori economici avverrà seguendo l ordine progressivo di perfezionamento dell iscrizione delle imprese in possesso dei requisiti minimi richiesti. Eventuali condizioni di partecipazione e le prescrizioni a cui i concorrenti devono assolvere saranno specificate nella lettera d invito. Articolo 9 - Trattamento dei dati personali In ottemperanza a quanto disposto dall art.13 del D.Lgs. 30/6/2003, n.196, denominato Codice in materia di protezione dei dati personali, si informa che l Università gestirà l archivio di dati personali dei soggetti che si candideranno per l iscrizione all elenco fornitori. I dati personali saranno trattati nel rispetto delle norme vigenti con l adozione delle misure di protezione necessarie ed adeguate per garantire la sicurezza e la riservatezza delle informazioni. Il trattamento dei dati potrà comprendere le seguenti operazioni: raccolta, registrazione, organizzazione, conservazione, elaborazione, selezione, estrazione, raffronto, comunicazione, cancellazione. Dette operazioni saranno effettuate nel rispetto delle norme vigenti, con logiche strettamente correlate alle finalità sopra indicate e con l adozione delle misure di protezione necessarie ed adeguate a garantire la sicurezza e la riservatezza dei dati trattati. L'iscrizione richiede necessariamente che sia fornito il consenso al trattamento dei dati personali. Articolo 10 - Informazioni complementari Eventuali richieste di informazioni o chiarimenti riguardanti le modalità di costituzione e di mantenimento dell Elenco potranno essere presentate al Settore Contratti e Approvvigionamenti, raggiungibile all indirizzo e- mail oppure al numero di fax: 0332/ Per assistenza sulla compilazione on-line dell istanza di iscrizione è possibile contattare l ufficio al nr. di telefono 0332/ attivo il lunedì e venerdì dalle alle e il mercoledì dalle alle oppure all indirizzo Varese, 4/11/2013 IL DIRIGENTE DELL AREA DEGLI AFFARI GENERALI E DEL PATRIMONIO (Dott. Federico Raos) 5\n6 Allegato 1 CATEGORIE MERCEOLOGICHE PER LE QUALI È POSSIBILE RICHIEDERE L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITURE 1. ARREDAMENTI E COMPLEMENTI DI ARREDO quali arredi didattici, arredi per ufficio, arredi per biblioteche, arredi per esterni e complementi di arredo (es. tende, cestini, appendiabiti, portavasi, carrelli, espositori ecc.). 2. ARREDAMENTI E COMPLEMENTI DI ARREDO PER LABORATORIO. 3. SEGNALETICA quale segnaletica d ambiente, segnaletica di sicurezza, segnaletica stradale, segnaletica percorsi disabili. 4. APPARECCHIATURE E MATERIALI PER LA SICUREZZA quali antifurti, sistemi di videosorveglianza e controllo accessi. 5. APPARECCHIATURE DI RAFFREDDAMENTO E VENTILAZIONE quali climatizzatori, condizionatori, deumidificatori, ventilatori e sistemi di rilevamento dati microambientali. 6. VEICOLI, AUTO E MOTOVEICOLI 7. SOFTWARE quali software commerciali e relative licenze d uso. 8. APPARECCHIATURE MEDICHE 9. APPARECCHIATURE SCIENTIFICHE 10. MATERIALI PER LABORATORIO quali reagenti, solventi, olii lubrificanti, pompe, prodotti chimici, animali, mangimi e materiali per il loro mantenimento e altri materiali per sperimentazione 11. MATERIALE IGIENICO SANITARIO quali carta igienica, fazzoletti, asciugamani e tovaglioli di carta, saponi, detergenti, detersivi, prodotti per la pulizia, sanificanti, disinfettanti, disincrostanti. 12. CANCELLERIA quali carta, cartoncino e cartone, cartotecnica (es. faldoni, cartelline, raccoglitori, buste, blocnotes, carta trasparente filmolux, ecc.), altro materiale di cancelleria (es. calcolatrice tascabile, fermagli, puntine, colla, nastri adesivi, gomme, correttori, cucitrici, forbici, levapunti, tagliacarte, vaschette porta documenti, ecc.), etichette per libri, copertine trasparenti per protezione libri 13. SISTEMI ED APPARATI TRASMISSIONE DATI router, switch, apparati wireless, firewall 14. SISTEMI ED APPARATI DI TELEFONIA centrali telefoniche, gateway, apparati VoIP 15. TELEFONI E ACCESSORI PER TELEFONIA telefoni, cellulari, fax 16. MATERIALE DI CONSUMO PER PRODOTTI INFORMATICI quali prodotti pulizia per computer, cartucce, toner, nastri magnetici e accessori per informatica (es. cd, dvd, floppy disk ecc.). 17. MATERIALE DI CONSUMO SPECIFICO PER BIBLIOTECHE quali strisce magnetiche per antitaccheggio; 18. APPARATI AUDIO/VIDEO fotocamere, videocamere, proiettori. 19. ATTREZZATURE ELETTRONICHE PER BIBLIOTECHE quali antitaccheggio per biblioteche, pistole laser per lettura codici a barre, apparecchiature per la magnetizzazione/demagnetizzazione, rilevatori con tecnologia RFID, apparecchiature per l automazione delle operazioni di prestito e restituzione volumi, etc. 20. SISTEMI ED APPARATI DI VIDEOCONFERENZA 21. ATTREZZATURE INFORMATICHE quali personal computer e notebook, periferiche per computer, plotter, prodotti di networking, prodotti per archiviazione dati elettronici, scanner e relativi accessori, stampanti, server, periferiche di backup e loro accessori, armadi tecnici, unità di switching video. 22. AUSILI INFORMATICI PER DISABILI quali scudi per tastiera, sensori elettrici, software di tastiere virtuali, software per sintesi vocale, tastiere Braille, tastiere programmabili, tastiere standard per disabili, video ad alto contrasto, software per ingrandimento video. 23. MACCHINE PER UFFICIO quali fotocopiatrici, fax e calcolatrici da tavolo. 24. INDUMENTI E ACCESSORI quali indumenti di protezione da agenti chimici e biologici, indumenti di protezione dalle radiazioni, camici e altri articoli di vestiario e accessori. 25. MATERIALE ELETTRICO 1\n7 Allegato MATERIALE BIBLIOGRAFICO E DOCUMENTARIO (manoscritto, a stampa ed elettronico), LIBRI E GIORNALI quali monografie, periodici, banche dati, libri, giornali, riviste e opere editoriali in genere (compresi gli abbonamenti e le licenze d uso). 27. FIORI E PIANTE 28. APPACCHIATURE DI PROTEZIONE ELETTRICA quali filtri, gruppi statici di continuità, gruppi elettrogeni. 29. MATERIALE DI FERRAMENTA barre o lastre di metallo, materiale meccanico. 30. MATERIALE IDRAULICO 31. MATERIALE EDILE 32. LEGNAME 33. COMBUSTIBILE PER RISCALDAMENTO 34. TARGHE E TIMBRI 1. SERVIZI DI MANUTENZIONE DEL VERDE 2. SERVIZI DI FORMAZIONE DEL PERSONALE SERVIZI 3. SERVIZI LEGALI quali servizi giuridici, servizi di consulenza giuridica e di rappresentanza legale, servizi di consulenza in materia di brevetti e diritti d'autore, servizi di documentazione e certificazione giuridica, servizi di certificazione della firma elettronica. 4. SERVIZI BANCARI E FINANZIARI 5. CONSULENZA DEL LAVORO 6. SERVIZI DI CONSULENZA GESTIONALE quali Servizi di consulenza commerciale e di gestione e servizi connessi, servizi di consulenza di gestione delle risorse umane, servizi di consulenza di gestione finanziaria, contabile e fiscale. 7. SERVIZI AMMINISTRATIVI DI SUPPORTO quali archiviazione e memorizzazione dati, catalogazione libri e riviste, catalogazione, digitalizzazione e archiviazione del materiale bibliografico e documentario, trattamento, conservazione e restauro del materiale bibliografico e documentario. 8. PRELIEVO, TRASPORTO E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI, quali materiali ingombranti, rifiuti solidi urbani. 9. PRELIEVO, TRASPORTO E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI SPECIALI PERICOLOSI E NON PERICOLOSI, quali rifiuti solidi o liquidi provenienti da attività di ricerca e di laboratorio. 10. PRELIEVO, TRASPORTO E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI RADIOATTIVI quali rifiuti solidi o liquidi provenienti da attività di ricerca e di laboratorio. 11. SERVIZI DI PULIZIA quali pulizia locali, disinfestazione e derattizzazione. 12. SERVIZI DI SPURGO DELLE FOGNATURE 13. SERVIZI DI ASSICURAZIONE quali coperture assicurative. 14. CONSULENZA ASSICURATIVA E BROKERAGGIO 15. SERVIZI DI TIPOGRAFIA quali fotoriproduzioni, stampati, depliants, cataloghi, opuscoli e manifesti, etichette autoadesive e vetrofanie, stampa di carta intestata, buste, cartellette e altro materiale personalizzato, rilegatura e finitura di libri, stampati e altro materiale, agende, rubriche, biglietti da visita, calendari. 16. SERVIZI DI SUPPORTO ALLE TRASMISSIONI RADIOTELEVISIVE quali servizi di produzione e broadcasting 17. SERVIZI PUBBLICITARI quali servizi di consulenza e gestione pubblicitaria, servizi di marketing, gadgeting e merchandising. 18. SERVIZI DI PUBBLICITÀ LEGALE 19. SERVIZI DI RAPPRESENTANZA quali organizzazione e gestione eventi. 20. SERVIZI DI RISTORAZIONE quali catering, banqueting. 21. SERVIZI DI TRASLOCO E TRASPORTO quali traslochi, facchinaggio. 22. TRASPORTO DISABILI 23. RICERCHE, STUDI E INDAGINI STATISTICHE quali ricerche di mercato, studi di settore, sondaggi d opinione. 24. SERVIZI DI SUPPORTO ALLA RICERCA 2\n8 25. SERVIZI DI EDITORIA E DI STAMPA 26. SERVIZI DI SUPPORTO ALLE ATTIVITÀ DI COMUNICAZIONE quali rassegne stampa, servizi fotografici e riprese video, servizi delle agenzie di stampa e informazione. 27. SERVIZI DI VIAGGIO E SERVIZI ALBERGHIERI 28. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA TECNICA ATTREZZATURE INFORMATICHE 29. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA TECNICA MACCHINE PER UFFICIO 30. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA TECNICA SISTEMI ED APPARATI TRASMISSIONE DATI 31. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA TECNICA SISTEMI ED APPARATI TELEFONICI 32. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA SISTEMI ED APPARATI DI VIDEOCONFERENZA 33. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA APPARECCHIATURE DI PROTEZIONE ELETTRICA 34. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA APPARECCHIATURE DI RAFFEDDAMENTO E VENTILAZIONE 35. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA APPARECCHIATURE PER LA SICUREZZA 36. MANUTENZIONE ED ASSISTENZA SOFTWARE 37. MANUTENZIONE VEICOLI, AUTO E MOTOVEICOLI 38. MANUTENZIONE MOBILI E ARREDI Allegato SERVIZI DI SUPPORTO PER PRESTITO INTERBIBLIOTECARIO-DOCUMENT DELIVERY quali servizi di fornitura articoli e/o volumi in prestito. 40. SERVIZI POSTALI E TELEGRAFICI quali spedizioni, corriere espresso. 41. SERVIZI DI SVILUPPO, IMPLEMENTAZIONE, CUSTOMIZZAZIONE, MANUTENZIONE ANCHE EVOLUTIVA, INTEGRATIVA DI SOSTWARE O SISTEMI ICT 42. SERVIZI DI SUPPORTO TECNICO SPECIALISTICO SU SISTEMI O APPLICATIVI ICT 43. SERVIZI DI VIGILANZA E CUSTODIA LAVORI 1. REALIZZAZIONE DI INTERVENTI EDILI 2. RESTAURO E RISANAMENTO CONSERVATIVO 3. REALIZZAZIONE IMPIANTI INTERNI ELETTRICI 4. REALIZZAZIONE IMPIANTI TERMICI E DI CONDIZIONAMENTO 5. REALIZZAZIONE IMPIANTI IDRICO-SANITARI 6. REALIZZAZIONE DI CABLAGGI PER TRASMISSIONE DATI E TELEFONICI 7. OPERE DA FALEGNAME 8. OPERE DA VETRAIO 9. OPERE DA FABBRO 10. OPERE DA TAPPEZZIERE 11. MANUTENZIONE DI OPERE EDILI 12. MANUTENZIONE DI IMPIANTI ELETTRICI 13. MANUTENZIONE IMPIANTI TERMICI E DI CONDIZIONAMENTO 14. MANUTENZIONE IMPIANTI IDRICO-SANITARI 15. MANUTENZIONE DI IMPIANTI ELEVATORI 3\n9 Allegato 2 INFORMAZIONI NECESSARIE PER LA REDAZIONE DELL ISTANZA DI PARTECIPAZIONE 1) Dati relativi al Legale rappresentante/amministratore munito del potere di rappresentanza/procuratore Generale/Procuratore Speciale che sottoscrive l istanza di iscrizione e le dichiarazioni ai sensi del D.P.R. 445/2000: Nome e cognome; Luogo e data di nascita; Numero del documento di riconoscimento allegato all istanza; Numero e data della Procura (solo in caso di Procuratore Speciale). 2) Dati relativi alla impresa: Ragione o denominazione sociale; Codice Fiscale e Partita IVA; Indirizzo della sede Legale; Indirizzo della sede operativa; Tipologia d impresa: imprenditore individuale/artigiano (lett. a) art. 34 D.Lgs. 163/06); società commerciale/società cooperativa (lett. a) art. 34 D.Lgs. 163/06); consorzio di società cooperative di produzione e lavoro/consorzio di imprese artigiane (lett. b) art. 34 D.Lgs. 163/06); consorzio stabile (lett. c) art. 34 D.Lgs. 163/06); 3) Recapiti ai quali inviare le comunicazioni relative all iscrizione: Indirizzo e recapiti (telefono, fax, ed certificata). 4) Categorie merceologiche per le quali si richiede l iscrizione. 5) Requisiti di idoneità professionale e generale: di iscrizione ai registri presso la CCIAA con indicazione di: sede della CCIAA, numero e data di iscrizione, codice di attività e oggetto sociale; nominativi, codice fiscale, cariche sociali, luogo e data di nascita e comune di residenza di tutti i titolari di cariche o qualifiche ed in particolare di legale rappresentante, Presidente e Vice Presidente del CDA, Amministratore delegato, Consigliere delegato, Direttore tecnico, Socio di maggioranza nelle società con numero di soci pari o inferiore a 4, Socio unico, Socio accomandatario, Sindaci e Soggetti che svolgono compiti di vigilanza, Consiglieri, Soci di Società semplice e Società in nome collettivo. Per i soggetti ai quali sono attribuiti poteri di rappresentanza (in particolare in caso di impresa individuale il titolare ed il direttore tecnico; in caso di società in nome collettivo i soci ed il direttore tecnico; in caso di società in accomandita semplice, i soci accomandatari ed il direttore tecnico; in caso di altro tipo di società o consorzio gli amministratori muniti di potere di rappresentanza, il direttore tecnico, il socio unico persona fisica e per le società con meno di quattro soci il socio di maggioranza) è richiesta inoltre l indicazione: - dell eventuale esistenza a proprio carico di sentenze di condanna passate in giudicato, decreti penali di condanna divenuti irrevocabili ovvero sentenze di applicazione della pena su richiesta, ai sensi dell art. 444 del codice di procedura penale 1 ; 1 In ogni caso il dichiarante deve indicare tutte le sentenze emesse nei suoi confronti, anche se non compaiono nel certificato del casellario giudiziale rilasciato su richiesta dell interessato, competendo esclusivamente alla stazione appaltante di valutare se il reato commesso precluda o meno la partecipazione all appalto. Più specificamente dovrà indicare: le condanne per le quali si sia beneficiato della non menzione; le sentenze passate in giudicato; i decreti penali di condanna divenuti irrevocabili; le sentenze di applicazione della pena su richiesta, ai sensi dell art. 444 del codice di procedura penale Non andranno indicate le sentenze per le quali sia intervenuta la riabilitazione (art. 178 c.p.) o l'estinzione del reato per effetto di specifica 1\n10 Allegato 2 - che nei propri confronti non è pendente procedimento per l applicazione di una delle misure di prevenzione di cui all articolo 3 della legge 27 dicembre 1956, n.1423 o di una delle cause ostative previste dall art.10 della legge 31 maggio 1965, n.575; - di non essere stato vittima dei reati previsti e puniti dagli articoli 317 e 629 del codice penale aggravati ai sensi dell articolo 7 del decreto legge 13 maggio 1991, n. 152, convertito, con modificazioni, dalla legge 12 luglio 1991, n. 203 ovvero essendo stato vittima di tali reati di aver denunciato/non aver denunciato i fatti all autorità giudiziaria; (solo per i consorzi) dell elenco completo ed aggiornato dei propri consorziati con indicazione della Ragione Sociale, indirizzo della Sede Legale e Codice Fiscale; dell elenco dei titolari, soci, direttori tecnici, amministratori muniti di rappresentanza, soci accomandatari eventualmente cessati nell ultimo triennio con indicazione di: nominativo, codice fiscale e carica sociale, luogo e data di nascita, comune di residenza e data di cessazione dall incarico; eventuali sentenze di condanna passate in giudicato, decreti penali di condanna divenuti irrevocabili ovvero sentenze di applicazione della pena su richiesta, ai sensi dell art. 444 del codice di procedura penale 2 ; (solo caso di iscrizione all Elenco per lavori) del possesso di attestazione rilasciata da una SOA di cui al D.P.R. 34/00 regolarmente autorizzata, in corso di validità, con indicazione delle categorie e classifiche ovvero indicazione dell importo complessivo dei lavori realizzati (relativo alla categoria per la quale si richiede l iscrizione) negli ultimi 5 anni; che l Impresa non si trova in stato di fallimento, di liquidazione coatta, concordato preventivo e che non sono in corso procedimenti per la dichiarazione di una delle suddette situazioni; di non aver violato il divieto di intestazione fiduciaria posto all art. 17 della Legge n. 55/90, ovvero che è decorso più di un anno dall accertamento definitivo della violazione che risulta essere stata rimossa, con indicazione: della composizione societaria (titolare di azioni o quote, numero di azioni o quote possedute con indicazione della percentuale sul capitale sociale); dell esistenza di diritti reali di godimento e/o di garanzia con riguardo alle azioni "con diritto di voto" o alle quote; della presenza di soggetti muniti di procura irrevocabile che hanno esercitato il voto nelle assemblee societarie nell'ultimo anno o che, comunque, ne hanno diritto; che, a seguito di verifica, non risultano sussistere partecipazioni al capitale della società detenute in via fiduciaria. dell eventuale esistenza a carico della società di infrazioni, debitamente accertate, alle norme in materia di sicurezza e ad ogni altro obbligo derivante dai rapporti di lavoro, risultanti dai dati in possesso dell Osservatorio; di non aver commesso grave negligenza o malafede nell esecuzione delle prestazioni affidate dall Università degli Studi dell Insubria o di non aver commesso un errore grave nell esercizio dell attività professionale, accertato con qualsiasi mezzo di prova da parte dell Università medesima; di non aver commesso violazioni gravi 3 definitivamente accertate, rispetto agli obblighi relativi al pagamento delle imposte e tasse, secondo la legislazione italiana o quella dello Stato in cui l Impresa è stabilita, con indicazione della sede dell agenzia delle entrate di competenza (indirizzo e recapito telefonico/fax); pronuncia del giudice dell'esecuzione penale, in applicazione dell'articolo 445, comma 2, c.p.p. e dell'articolo 460, comma 5 c.p.p. Per ciascuna sentenza/decreto indicare il tipo di reato e le circostanze fattuali. 2 Dovranno essere indicate tutte le sentenze emesse nei confronti del cessato, anche se non compaiono nel certificato del casellario giudiziale rilasciato su richiesta dell interessato, competendo esclusivamente alla stazione appaltante di valutare se il reato commesso precluda o meno la partecipazione all appalto. Più specificamente dovrà indicare: le condanne per le quali si sia beneficiato della non menzione; le sentenze passate in giudicato; i decreti penali di condanna divenuti irrevocabili; le sentenze di applicazione della pena su richiesta, ai sensi dell art. 444 del codice di procedura penale. Non andranno indicate le sentenze per le quali sia intervenuta la riabilitazione (art. 178 c.p.) o l'estinzione del reato per effetto di specifica pronuncia del giudice dell'esecuzione penale, in applicazione dell'articolo 445, comma 2, c.p.p. e dell'articolo 460, comma 5 c.p.p. Per ciascuna sentenza/decreto indicare il tipo di reato e le circostanze fattuali. 3 Ai sensi dell art. 38, comma 2 del D.Lgs. 163/06, si intendono gravi le violazioni che comportano un omesso pagamento di imposte e tasse per un importo complessivo superiore a ,00. 2\n11 Allegato 2 che non risulta alcuna iscrizione nel casellario informatico dei contratti pubblici di lavori, servizi e forniture per aver presentato falsa dichiarazione o falsa documentazione in merito ai requisiti e alle condizioni rilevanti per la partecipazione alle procedure di gara e per l affidamento dei subappalti; di non aver commesso violazioni gravi 4, definitivamente accertate alle norme in materia di contributi previdenziali e assistenziali, secondo la legislazione italiana o dello Stato in cui l Impresa è stabilita con indicazione: della matricola azienda/posizione contributiva e dell indirizzo della sede INPS di competenza; del codice ditta e dell indirizzo della sede INAIL di competenza; della tipologia di iscrizione INAIL (Datore di lavoro, Gestione separata - Committente/Associante, Lavoratore autonomo, Gestione separata - Titolare di reddito di lavoro autonomo di arte o professione); (solo in caso di iscrizione all Elenco per lavori) del numero di iscrizione e dell indirizzo della Cassa Edile di competenza; (solo in caso di iscrizione come Datore di lavoro ) del CCNL applicato; del numero di dipendenti adetti al servizio/lavoro/fornitura. di essere in regola rispetto agli obblighi derivanti dalla L. 68/99 che disciplina il diritto al lavoro dei disabili con indicazione, solo in caso di organico oltre i 35 dipendenti o con organico da 15 a 35 dipendenti che ha effettuato nuove assunzioni dopo il 18/1/2000, della sede dell Ufficio Disabili di competenza (indirizzo e recapito telefonico/fax); che non è stata applicata la sanzione interdittiva di cui all art. 9, 2 lettera c) del D.Lgs. 231/01 o altra sanzione che comporta il divieto di contrarre con la Pubblica amministrazione compresi i provvedimenti interdittivi di cui all art. 36 bis, 1 D.L. 223/06 convertito con modificazioni dalla L. 248/06; che non risulta alcuna iscrizione nel casellario informatico dei contratti pubblici per aver presentato falsa dichiarazione o falsa documentazione ai fini del rilascio dell attestazione SOA; dell eventuale esistenza di forme di controllo e collegamento con indicazione delle società controllate e/o controllanti (ragione sociale e codice fiscale); dell eventuale partecipazione ad un consorzio con indicazione: della ragione sociale e del codice fiscale del consorzio; della ragione sociale e del codice fiscale delle imprese consorziate; di essere eventualmente in possesso della certificazione di qualità con indicazione del tipo e della validità; di assumere tutti gli obblighi di tracciabilità dei flussi finanziari di cui alla L. 136/2010 e successive modifiche con indicazione: dei dati identificativi del conto corrente dedicato (Banca/filiale/IBAN/Intestatario del conto) dati identificativi dei soggetti (persone fisiche) che per l impresa saranno delegati ad operare sul conto corrente dedicato (nominativo, codice fiscale, ruolo, luogo e data di nascita e comune di residenza); di essere informato, ai sensi del D.Lgs. 196/03, che i dati raccolti saranno trattati al solo fine di procedere all iscrizione nell Albo Fornitori e all espletamento delle relative procedure di scelta del contraente, nell osservanza delle norme in materia di appalti pubblici e saranno archiviati in locali dell Ente. Tali dati saranno comunicati e/o diffusi solo in esecuzione di specifiche disposizioni normative. 4 Ai sensi dell art. 38, comma 2 del D.Lgs. 163/06, si intendono gravi le violazioni ostative al rilascio del documento unico di regolarità contributiva. 3\nUNIVERSITÀ DEGLI STUDI DELL INSUBRIA BANDO PER L ISCRIZIONE ALL ELENCO FORNITORI 2011-2013 Articolo 1 - Definizione dell Elenco È istituito presso l Università degli Studi dell Insubria l elenco dei fornitori


Grey's Anatomy: 17 curiosità su Ellen Pompeo - Talky! Series\nHome / Altre Serie / Grey’s Anatomy: 17 curiosità su Ellen Pompeo\nGrey’s Anatomy: 17 curiosità su Ellen Pompeo\nGabriella Monaco 22 Gennaio 2017 Altre Serie, Grey’s Anatomy, Series Leave a comment 22 Views\nSiamo sicuri di conoscere tutto ciò che riguarda la vita di Ellen Pompeo, colei che da 13 anni presta il suo volto a Meredith Grey in Grey’s Anatomy? Scopriamolo insieme.\nEllen Pompeo veste i panni di Meredith Grey, in Grey’s Anatomy, ormai da 13 stagioni. Dopo l’addio di Patrick Dempsey, Ellen è diventata la protagonista indiscussa dello show e adesso la sua Meredith è pronta ad andare avanti. Ma cosa sappiamo realmente dell’attrice che Shonda Rhimes ha scelto 13 anni fa? Siamo proprio sicuri di sapere tutto ciò che riguarda la vita di questa donna e attrice che più volte è stata criticata dai fan?\n1. Ellen Pompeo aveva deciso di non rinnovare il contratto con la ABC dopo la nascita della prima figlia. L’idea dell’attrice era quella di trasferirsi in Italia, imparare la lingua e insegnarla alla figlia. Per nostra fortuna, Ellen Pompeo ha avuto un ripensamento.\n2. Ellen Pompeo ha raccontato in una precedente intervista cosa è accaduto quando Chris Ivery le ha regalato l’anello di fidanzamento spendendo tutto ciò che aveva. “L’ha comprato a Beverly Hills usando tutti i suoi risparmi di una vita…Avrei potuto ucciderlo. Ero arrabbiatissima. Alcuni giorni lo amo molto e alcuni giorni ho voglia di venderlo e dare il ricavato in beneficenza.”\n3. Sandra Oh ed Ellen Pompeo si sono sempre stimate come donne e come attrici e il loro rapporto va avanti anche fuori dal set. Le due sono infatti amiche e, nonostante la distanza, continuano a rimanere in contatto.\n4. Il ruolo di Derek Shepherd doveva essere affidato a Isaiah Washington, ma fu Ellen Pompeo ad insistere perché fosse Patrick Dempsey l’uomo con cui avrebbe avuto una relazione nello show poiché, essendo sposata con Ivery. le sembrava strano avere una relazione (sul set) con un uomo che assomiglia molto a suo marito.\nTags curiosità Ellen Pompeo grey's anatomy Patrick Dempsey\nPrevious Breaking Bad compie 9 anni: Ecco la top 10 dei migliori episodi\nNext Chicago Med 2×11 – Recensione: gli animali sono la luce\n1 giorno ago\t17,845\n6 giorni ago\t4,780


Al via la rassegna di teatro amatoriale "Oltre il palco"\nLa Nuova Provincia > Cultura e spettacoli > Al via la rassegna di teatro amatoriale “Oltre il palco”\nCultura e spettacoli, Tempo libero Asti - 6 Settembre 2019\nOrganizzata dal Comune, vedrà in scena 11 compagnie astigiane dal 9 al 19 settembre\nAl via la rassegna “Oltre il palco”\nAl via lunedì 9 settembre, in piazza Italia, la rassegna teatrale estiva “Oltre il palco”, riservata alle compagnie teatrali amatoriali astigiane, organizzata dal Comune di Asti.\nA presentarla ieri (giovedì), in conferenza stampa, il sindaco Maurizio Rasero e l’assessore alla Cultura Gianfranco Imerito, alla presenza di numerosi rappresentanti delle compagnie.\nE’ emerso innanzitutto che la rassegna prevederà 11 serate consecutive, ad ingresso libero, tanto da terminare giovedì 19 settembre. «Quest’anno – ha sottolineato l’assessore Imerito – abbiamo ricevuto richieste di partecipazione da parte di 15 compagnie, ma non abbiamo potuto accoglierle tutte in quanto una rassegna all’aperto così lunga, nella seconda metà di settembre, sarebbe troppo a rischio a causa dell’incognita meteo. Un’idea per il prossimo anno, quindi, se si decidesse di mantenere lo stesso periodo, sarebbe quella di far esibire due compagnie nella stessa serata, a patto che presentino spettacoli di breve durata (45 minuti – 1 ora)».\n«Detto questo – ha affermato – insieme al sindaco ringrazio tutti i gruppi per l’entusiastica partecipazione, in particolare quelli che, con grande disponibilità, hanno dovuto rinunciare».\nLe compagnie si esibiranno sul palco montato a ridosso del Teatro Alfieri, con circa 200 sedie per il pubblico collocate su tutta l’area della piazza. «Abbiamo risolto il problema della scarsa visibilità riscontrato l’anno scorso – ha proseguito Imerito – alzando il palco di 40 centimetri».\nLa rassegna sarà inaugurata, lunedì 9 settembre alle 21, dallo spettacolo “Il potere della Libertà – Da Vittorio Alfieri a Giacomo Leopardi”, portato in scena dalla compagnia Teatro del Borbore e dell’associazione Cenacolo Alfieriano. Sul palco Agostina Robba, Silvana Bego, Giorgio Gallo, Lillo Agrò e Renzo Moretto. Testo poetico su Alfieri di Alessandro Boero; adattamento dell’operetta morale “Copernico” di Leopardi a cura di Renzo Moretto.\n«Due teli dipinti ai lati del palco, due simboli (in uno il sole, la vita, nell’altro una colonna dorica a ricordarci le tante costruzioni dell’uomo destinate inevitabilmente e crollare). In mezzo noi – anticipano i protagonisti – quelli di prima e quelli di oggi, con il nostro pugnetto di tempo a disposizione e costantemente alla ricerca di due cose fondamentali: la libertà e la verità. Per questo due grandi poeti italiani saranno presi come punto di riferimento».\nLa rassegna proseguirà martedì 10 settembre con lo spettacolo “Come ammazzare la suocera” de Gli Aslanti; mercoledì 11 con “Voci d’autore” di NovArte; giovedì 12 con “Uomini che sopravvivono alle donne” di Officina delle Possibilità; venerdì 13 “Le dame (senza i Cavalier) Stagione 2” de I Rockaroju.\nE ancora, sabato 14 settembre andrà in scena “San Vespasiano” de I Fafiuché di Silvana; domenica 15 “La zuppiera” degli Attori per caso; lunedì 16 “InsetTOPOli” de Gli Arcoderivati; martedì 17 “Don Gaudenzio e i so sagrin/Spetuma ‘l medic” degli J’amprovisà; mercoledì 18 “A l’han fàie la fisica” di Et veuli che t’la conta; giovedì 19 “Du piasi e du paiasi” de I Varigliesi.\nTag:compagnie teatrali, Oltre il palco, teatro amatoriale


Albano, il sindaco Marini: “Ecco perché non comunico i contagi di Covid-19”\nNelle scorse settimane ha fatto discutere la scelta del sindaco di Albano Nicola Marini di non comunicare alla cittadinanza i dati dei contagi da coronavirus. Fratelli D’Italia ha presentato richiesta ufficiale per conoscere i dati\nFrancesca Ragno 16 aprile 2020 18:45\nIl comune di Albano\nNell’emergenza epidemiologica in corso il comune di Albano ha assunto una decisione in controtendenza con tutti gli altri comuni dei Castelli Romani: non comunicare alla cittadinanza i dati dei contagi sul proprio territorio comunale, ma riportare solamente il dato complessivo dell’ASL ROMA 6 che copre anche tutto il litorale.\nNiente quindi dirette Facebook per aggiornare i cittadini, niente videomessaggi o diari della quarantena, come avviene per tutti i comuni castellani da Marino, a Velletri e Grottaferrata, solo per citare quelli più attivi sul web.\nI dati contrastanti apparsi sulla stampa locale, l’allarme per i focolai nelle residenze per anziani hanno spinto il gruppo consiliare di Fratelli d’Italia a protocollare nei giorni scorsi una richiesta ufficiale per avere contezza dei contagi da Coronavirus nel comune di Albano.\nIl sindaco Marini: "Dobbiamo tutelare i più fragili che ora sono i malati"\nLa risposta del sindaco di Albano Nicola Marini non si è fatta attendere e in una nota di stampa ha chiarito la scelta di non comunicare i dati dei contagi giornalieri.\n“Siamo consapevoli – riferisce il primo cittadino – che molti preferirebbero conoscere il numero per una maggiore consapevolezza, ma d’altro canto è vero anche il contrario, cioè che a molti il dato potrebbe provocare più preoccupazione. Si ritiene che l’Istituzione Comunale abbia il compito fondamentale di tutelare i più fragili. E i più fragili, in questo momento, sono anche le persone positive e le loro famiglie”.\n“La mancata comunicazione del dato disaggregato, riferito alla nostra Città, non comporta alcun tipo rischio per il resto della Comunità, come invece si vuole far credere, in maniera inaccettabilmente strumentale. I cittadini positivi o in isolamento domiciliare, infatti, non possono entrare in contatto con il resto della popolazione, proprio in virtù dell’obbligo alla permanenza nella propria abitazione. A tale proposito, i dati forniti dalla Asl sono trasmessi al Comando della Polizia Locale, in modo da controllare che i destinatari rispettino tali misure. Analogamente inaccettabile è il richiamo alla trasparenza ed al buon senso. Non siamo di fronte ad una gara a chi è più bravo e non c’è nessun segreto da tenere nascosto, ma c’è solo da salvaguardare la tutela e la salute delle persone, a partire da quelle colpite da Coronavirus”.\nAd Albano 43 contagi da Covid-19: i dati disponibili sul sito del SERESMI\nI dati numerici di ogni singolo comune del Lazio sono in ogni caso pubblici e possono essere reperiti sul sito internet del Dipartimento di Epidemiologia della Regione Lazio e dal SERESMI: ad oggi con i dati aggiornati al 15 aprile il comune di Albano conta 43 malati.


Incidente sul lavoro a Sermoneta, muore Aldo Battisti\nTragedia sul lavoro in un'abitazione in periferia: un operaio di Borgo Sabotino precipita da un'altezza di tre metri. È morto in serata dopo il ricovero all'ospedale Goretti\nRedazione 16 marzo 2013 10:44\nÈ morto dopo alcune ore di agonia in ospedale, malgrado l'intervento d'urgenza cui era stato sottoposto per ridurre la portata del trauma cranico riportato. Aldo Battisti, operaio di 56 anni, nel primo pomeriggio di ieri - venerdì 15 marzo - era precipitato dal tetto di un'abitazione di Sermoneta mentre era intento a lavorare. Gravissime le lesioni riportate a seguito della caduta, che in serata hanno provocato la morte dell'uomo.\nUn terribile volo di tre metri per Battisti, che abitava a Borgo Sabotino e ieri pomeriggio era all'opera sul tetto di una casa di via Torno, alla periferia di Sermoneta. La tragedia si è consumata in pochi istanti attorno alle 14: l'uomo ha perso l'equilibrio e si è schiantato a terra sbattendo violentemente la testa. Sul posto c'erano i proprietari dell'abitazione, che hanno immediatamente allertato i soccorsi.\nUn'ambulanza del 118 si è recata immediatamente sul posto e ha prestato le prime cure del caso all'operaio, trasportato poi d'urgenza all'ospedale Santa Maria Goretti di Latina, dove è stato sottoposto a un delicato intervento chirurgico.\nSulla tragica morte sul lavoro di Aldo Battisti i carabinieri della stazione di Sermoneta e del reparto territoriale di Aprilia hanno avviato un'indagine, che si baserà anche sugli accertamenti compiuti degli ispettori del servizio di prevenzione e sicurezza nei luoghi di lavoro della Asl.\nAprilia, fatale incidente in fabbrica: Fernando Orticelli muore sul lavoro\nCade dal cestello durante la potatura, grave un 27enne a Sezze


Una nuova era per il settore sanitario - Il Cloud trasforma lo scenario - Accenture in Italia\nUna nuova era per il settore sanitario: il cloud computing trasforma lo scenario\nNell’ultimo anno, si è assistito a un aumento dell’interesse per il potenziale del Cloud Computing tra le aziende del settore sanitario. Questa tendenza ad accelerare la migrazione verso il Cloud rappresenta in modo chiaro un cambio di marcia nel modo in cui il settore si procurerà gli strumenti informatici (IT) in futuro.\nQuando le aziende considerano opportunità e rischi potenziali, possono star certe che la concorrenza stia valutando soluzioni analoghe e, in molti casi, si stia attivando rapidamente per adottarle. Nel giro di qualche anno, chi non riuscirà a muoversi in fretta per afferrare l'opportunità del Cloud dovrà affrontare la perdita della propria competitività, che potrebbe tradursi velocemente in una perdita di clienti e di quote di mercato.\nIn breve, la migrazione del settore sanitario verso il Cloud è inevitabile, spinta da un mix irrefrenabile di realtà competitive e richieste dei pazienti. Come in ogni grande cambiamento aziendale o tecnologico, i primi a muoversi tendono ad aggiudicarsi la fetta di vantaggi più grossa. È ora che le aziende del settore sanitario adottino il Cloud Computing e massimizzino il cambiamento in modo che lo scenario, quando cambierà, lo faccia a loro favore.\nScopri di più sui nostri servizi di strategia del Cloud.\nNel settore sanitario, le infrastrutture e i sistemi tecnologici sono tradizionalmente molto frammentati a tutti i livelli. La maggior parte viene gestita internamente con potenti firewall, il che riflette una combinazione tra sviluppo graduale su misura e preoccupazione per la sicurezza dei dati.\nIn questo momento il settore sta imparando da altri, come per esempio dal settore dei servizi finanziari, in che modo sfruttare i vantaggi del Cloud in termini di costi e rapidità senza compromettere la sicurezza dei dati. L’esperienza stessa di Accenture mette in evidenza quanto segue: attualmente stiamo effettuando un numero significativo di valutazioni del Cloud nel settore, con molte aziende pronte a spostare applicazioni relative alla sanità verso le piattaforme Cloud nei prossimi mesi.\nNel mondo, gran parte delle infrastrutture fondamentali del settore sanitario è inesistente o ha mancanza di investimenti, spesso perché finanziate da budget statali limitati. Il risultato è un bisogno urgente e sempre più grande di rinnovamento tecnologico, che il Cloud potrebbe concretizzare senza spese iniziali enormi.\nQuesto sviluppo è incoraggiato anche dalla normativa vigente. Considerando la natura eterogenea, frammentata e altamente sparpagliata del settore sanitario e della catena del valore, l’effetto del Cloud Computing sulla sanità sarebbe amplificato dalla convergenza tra Cloud, Mobility e Analytics.\nÈ grazie alla combinazione di questi tre elementi che emergeranno molti dei fattori maggiormente in grado di modificare lo scenario. Oltre a innescare un cambiamento nell’IT della sanità, la questione cruciale è se il Cloud Computing fungerà da modificatore permanente e pervasivo per ogni altro aspetto del settore sanitario, tra cui modelli operativi, offerta di servizi, capacità di collaborazione e, cosa più importante, servizi per gli utenti finali. Secondo noi, la risposta a tale domanda è un deciso “sì”.\nPerché? Perché la sanità, su tutti i mercati e in ogni attività e intervento, sta diventando sempre più digitale, collaborativa, incentrata sui pazienti e basata su dati concreti.\nAccenture ha individuato cinque modi in cui il Cloud Computing, unitamente alla Mobility e agli Analytics, cambierà lo scenario del settore sanitario:\ncreando l’agilità necessaria agli operatori del settore sanitario e agli assicuratori per rendere flessibili i propri modelli di business, collaborare con costi bassi e velocità sostenuta, soddisfare le variazioni delle normative e fornire ai pazienti servizi migliori\naiutando a garantire servizi sanitari continui e personalizzati in tutto il mondo, grazie a una condivisione dei dati onnipresente e sicura\nspostando il luogo di trattamento dei disturbi cronici dall'ospedale o dalla clinica all'abitazione, fornendo migliore assistenza e comodità ai pazienti a un costo inferiore\nsfruttando e analizzando i Big Data sanitari e non sanitari nel Cloud, compresi i social media, per migliorare la sanità pubblica tramite controllo preventivo del benessere e incoraggiamento di stili di vita più sani\ntrasformando l’accesso ai servizi sanitari nei mercati emergenti senza investire somme ingenti in veri e propri ospedali e centri clinici.\nCol tempo, le attuali forme singole di Cloud Computing si evolveranno in un modello conosciuto come “Everything-as-a-Service” (o XaaS), in cui tutte le infrastrutture, i servizi e i processi vengono forniti dal Cloud.\nMan mano che la dimestichezza degli stakeholder della sanità con il Cloud aumenterà, essi intraprenderanno un viaggio verso un più intenso uso delle caratteristiche uniche del Cloud per ottenere maggiori vantaggi aziendali strategici. Accenture ha quindi creato una matrice di maturità per aiutare tali aziende a orientarsi meglio, a individuare le opportunità che si presentano e a pianificare i passi successivi più adeguati.\nLa nostra matrice suddivide la transizione verso il Cloud in quattro fasi principali:\nSperimentazione: concentrarsi sui risultati rapidi nelle aree funzionali di nicchia che si prestano ai vantaggi del Cloud, tra cui costi inferiori e tempi più rapidi per operare sul mercato.\nCreazione delle fondamenta: allestire infrastrutture digitali di base per permettere una condivisione sicura dei dati tra gli stakeholder nell'ambito del continuum delle prestazioni.\nOttimizzazione: usare le informazioni ricavate dai dati per ottimizzare il flusso di lavoro clinico e personalizzare i piani sanitari.\nInnovazione: abilitare nuovi modelli sanitari basati su una collaborazione continua tra i membri dei team sanitari e i pazienti.\nDurante la transizione verso un futuro basato sul Cloud, le aziende sanitarie di tutte le dimensioni avranno bisogno di trovare nuovi modi per scegliere, procurarsi, fornire, gestire, integrare e approntare vari servizi Cloud e sistemi interni. Le loro esigenze saranno soddisfatte sempre di più dalla funzione IT interna o da un fornitore esterno che funge da broker dei servizi.\nPer prepararsi al passaggio verso un ambiente ibrido basato sul Cloud e un modello con broker dei servizi, Accenture consiglia alle aziende di esaminare in modo olistico il loro intero sistema IT e di cercare dei modi per semplificarlo. Più un’azienda riesce a semplificare la propria architettura e i propri servizi IT, migliori sono le condizioni per la migrazione verso il Cloud. Questo potrebbe significare virtualizzare le infrastrutture come primo passo e abbandonare le applicazioni in eccesso o utilizzate raramente.\nIn generale, l’esperienza dimostra il valore del concetto di investire oggi per risparmiare domani, anziché occuparsi solo di tagliare i costi. Il che prevede di investire nell’architettura, negli strumenti e nella governance per sfruttare appieno i vantaggi del Cloud Computing anticipando il passaggio a un modello cloud-broker.


Docenti a scuola di robotica educativa: ecco di cosa si tratta - Oggi Scuola\nDocenti a scuola di robotica educativa: ecco di cosa si tratta\n“Robotica educativa”, al via il corso rivolto ai docenti delle scuole toscane, che, al termine, saranno impegnati nelle attività didattiche legate a questa forma innovativa e coinvolgente di attività didattica.\nPer garantire lo svolgimento dei corsi per i docenti delle scuole che ospitano attività di “robotica educativa”, il finanziamento della Regione Toscana è stato pari a 100mila euro: 50mila per la prima edizione, quella del 2015, e altrettanti per la seconda edizione e per la terza edizione. L’obiettivo è formare quanti più docenti possibile nel gestire e nel coordinare nelle proprie classi le attività didattiche da svolgere con i metodi della robotica educativa, per educare gli “innovatori del futuro”, gli attuali studenti, utilizzando la robotica come strumento di apprendimento riferita a ogni disciplina e ambito nel quale i giovani scelgono di prepararsi.\nLa “robotica educativa” porta dunque il metodo della ricerca universitaria nelle scuole toscane, favorendo il contatto precoce con il mondo della ricerca per gli studenti e garantendo ai docenti di essere aggiornati e pronti a cogliere nuove sfide. La robotica è sempre più inclusiva e coinvolgente. 254 insegnanti hanno risposto a questionari di indagine sulle aspettative che riponevano sulla possibilità di acquisire competenze specifiche grazie alla conduzione dei laboratori di robotica educativa sviluppati nell’ambito della Rete. I risultati hanno mostrato una nuova consapevolezza sulle funzioni e sugli utilizzi della robotica e sul suo ruolo educativo nel processo di apprendimento, e hanno testimoniato una maggiore fiducia degli insegnanti nelle proprie capacità d’apprenderne i contenuti e d’applicarla in classe.


Come usare un client FTP Come usare un client FTP\nScritto da admin il Ottobre 21, 2016 0 Commenti\nOggi giorno risulta sempre più facile creare un sito e gestirlo in hosting soprattutto grazie alla diffusione di strumenti avanzati ed intuitivi che vengono utilizzati come veri e propri pannelli di controllo.\nTra questi spicca il client FTP, acronimo con cui solitamente si vuole identificare un File Transfer Protocol e cioè un protocollo di trasferimento dati che prevede un’autenticazione del client tramite nome utente e password. Per questo motivo per poter trasferire file e cartelle dal nostro computer al server remoto che ospita il nostro sito dobbiamo necessariamente disporre di un account FTP che ci consentirà di eseguire questa preziosa operazione, particolarmente consigliata per file superiori ad un gigabyte sulle attuali connessioni ADSL disponibili.\nDi conseguenza un client FTP per poter effettuare i relativi download ed upload deve essere innanzitutto essere installato sul nostro computer al quale accederemo con una triade di credenziali specifiche: l’indirizzo IP del server, l’username e la password. In generale esistono diversi gestori di download che consentono di trasferire i dati tramite una connessione FTP, tra questi spiccano Fire Downloader, JDownloader e CyberDuck, quest’ultimo nato soprattutto per i Mac anche se adesso è disponibile anche per pc Windows.\nIl merito di CyberDuck sta nel fatto che riesce a superare i limiti di un client FTP tipo, dato che permette di accedere e modificare i file attraverso i più usati protocolli di comunicazione internet. Quindi non solo supporta i trasferimenti in remoto via FTP, SFTP, FTP-SSL, ma anche tramite WebDAV e WebDAV SSL, il protocollo di comunicazione http o https per scaricare o caricare file dai siti hosting via internet.\nIn ogni caso FileZilla al momento resta il migliore in circolazione, anche se ce ne sono altri che si distinguono per la loro estrema facilità di utilizzo come CuteFTP e SmartFTP che solitamente conquistano il consenso dei neofiti.\nPrima di spiegarvi in che modo utilizzare un client FTP con FileZilla, soffermiamoci sulle potenzialità di questi due ultimi client che consentono di gestire le operazioni di download e upload con molta semplicità arrivando a selezionare i dati da trasferire direttamente nella coda dei file, scegliendo quindi quale operazione interrompere e quale far proseguire in un momento successivo.\nIn generale le interfacce FTP sono tutte più o meno simili e quindi sono divise in due schermate parallele: da un lato ci sono tutti i file e le cartelle che sono presenti sul nostro computer e dall’altro lato quelle che invece si trovano sul server remoto. Per poter pubblicare un file basta semplicemente trasferire un dato nel file public_html e il gioco è fatto.\nAnche FileZilla si presenta come un gestore estremamente facile ed intuitivo, ma si differenzia dagli altri per la sua versatilità. La sua interfaccia è graficamente migliore di quelle precedenti perchè permette di vedere subito i file e le cartelle che si trovano nel hard disk locale visualizzabili sulla parte sinistra, mentre su quella destra non dovremmo vedere nulla. Appena però ci connetteremo al nostro sito in quella parte compariranno tutti i dati presenti sul nostro spazio web. Per connettere il sito dobbiamo cliccare sul bottone Gestore Siti nel quale compariranno tutti i siti associati. Nel caso in cui sia la prima volta che usiamo FileZilla dobbiamo semplicemente cliccare su Nuovo Sito e inserire le credenziali d’accesso:\nHOST: scriviamo il nome dell’host del sito oppure un IP numerico\nPROTOCOLLO: scegliamo FTP per FTP ordinario oppure SFTP per FTP criptato\nCRIPTAZIONE: ogni hosting predilige una specifica criptazione per cui possiamo scegliere la voce Usa solo FTP non sicuro dato che molte connessioni funzionano ancora in chiaro.\nTIPO DI ACCESSO: dobbiamo selezionare Normale\nUSERNAME E PASSWORD: inseriamo il nostro nome utente FTP e la relativa password di accesso.\nA quel punto ci basterà cliccare su Connetti per essere connessi al nostro sito e attivare tutti i trasferimenti che preferiamo, spostando, scaricando, cancellando ogni genere di file dal nostro computer al server remoto.


5 Dicembre 2020, ore 16:44\nQuello attuale è un periodo molto particolare per gli amanti dei musei in generale, in quanto in molti Paesi del mondo, Italia compresa, a questi mai abbastanza apprezzati raccoglitori di materiale storico e artistico non è concessa l'apertura al pubblico.\nC'è però chi ha trovato una soluzione la quale possa accontentare, almeno in parte, gli appassionati di storia dell'automobile. Alcuni giorni fa è stato infatti inaugurato il tour virtuale del Petersen Automotive Museum: tramite un fantastico video dalla durata di circa due ore si può visionare, riavvolgere o mettere in pausa un processo che porta gli occhi dell'osservatore a potersi posare su più di 200 eccezionali veicoli.\nIn pratica, durante queste due ore, il vicedirettore del museo Michael Bodell vi terrà con mano lungo tutti e tre i piani dell'edificio, poiché purtroppo dallo scorso 2 luglio il luogo fisico è stato chiuso per via della pandemia di coronavirus. Eccezion fatta per l'appena trascorso Giorno del ringraziamento e il prossimo Natale, il museo resterà silente ancora a lungo.\nNormalmente il prezzo del biglietto si attesterebbe sui 16 dollari, mentre per il vault c'era bisogno di un esborso ulteriore. Il video in alto d'altro canto è totalmente gratuito, e permette a chiunque di raggiungere digitalmente Wilshire Boulevard, nell'area di Los Angeles.\nIl viaggio mostra al pubblico ogni sorta di vettura: dalle supercar ai fuoristrada, da auto letteralmente antiche ai bolidi più assurdi. Bodell ha svolto un lavoro egregio nella descrizione di ogni singola macchina grazie alla sua conoscenza smodata della storia dei motori. Degne di nota sarebbero numerosi esemplari, ma per non dilungarci troppo citiamo "soltanto" la rarissima Porsche 959 di Bruce Canepa, l'iconica Ferrari rigorosamente rossa apparsa in Magnum P.I., la pazzesca Lamborghini Murcielago di Freddy Hernandez in Fast & Furious 8 e la meravigliosa Pantera del 1971 appartenuta a Elvis Presley.\nNella speranza che la pandemia possa rientrare quanto prima, e visto che abbiamo appena citato l'intramontabile icona del rock, vi rimandiamo all'asta inerente la Mercedes-Benz 450 SLC appartenuta ad Elvis Presley. In chiusura, abbinando passato e presente, non possiamo non menzionare questo speciale esemplare di McLaren Senna, disegnato per onorare l'iconica tonalità che il brand portò in Formula 1.


FOCUS - Inghilterra, i perchè di un fallimento - passionepremier.com| passionepremier.com\nAll - Analisi - Euro 2016 - Europei - Focus\nFOCUS – Inghilterra, i perchè di un fallimento\nPosted on giugno 28, 2016 by Gabriele Fumi |\nLo spettacolo penoso andato in scena lo scorso 27 Giugno, durante l’ottavo di finale di Euro 2016, non ha precedenti storici nella storia della nazionale di calcio inglese.\nConsiderando ovviamente tutti i meriti del caso attribuibili alla stoica (ed a tratti anche eroica) Islanda, è però il caso di analizzare a fondo i motivi del tracollo di Hodgson e company.\nA partire dal momento successivo alla diramazione della lista dei 23, il Commissario Tecnico ha immediatamente dovuto vestire i panni del pompiere: troppo invasive, ed a tratti anche offensive, le critiche piovute da ogni parte della nazione, sia dai tabloid che dagli stessi tifosi.\nL’ottimo campionato disputato dal West Ham aveva infatti lasciato presagire una (quasi) scontata convocazione sia per Mark Noble che per Aaron Cresswell, per non parlare di Michael Antonio, tutti validissimi elementi in grado di fornire un valore aggiunto sia sulle corsie esterne che, soprattutto, in cabina di regia. Ed è proprio nella zona nevralgica del campo che la nazionale dei tre leoni plantageneti ha palesato le difficoltà più grandi, complice la scelta letteralmente incomprensibile di piazzare Wayne Rooney in posizione di pseudo-playmaker. In questo modo si è perseverato in un doppio danno: Wazza è stato infatti costretto ad adattarsi in un ruolo non suo, sbagliando anche aperture elementari ed esponendosi ad una figuraccia dietro l’altra e, contemporaneamente, la squadra non ha potuto beneficiare di quello che lo stesso Rooney avrebbe potuto invece garantire all’interno dell’area di rigore.\nIl perchè Hodgson abbia lasciato a casa il già citato Noble ed il rampante Drinkwater rimane un mistero, soprattutto dopo la grande stagione disputata dai due centrali di centrocampo. Così come in parecchi si sono detti sicuri che un jolly come Albrighton avrebbe fatto comodo nei momenti in cui ci sarebbe stata la necessità di dare ritmo alle partite, giocate invece quasi sempre su cadenze soporifere (e vogliamo fare un’eccezione per la partita inaugurale contro la Russia, laddove la nazionale inglese avrebbe meritato molto di più dello striminzito 1-1 raccolto).\nL’organizzazione difensiva, al di là degli uomini scelti, merita invece un capitolo a parte. Ottimi Rose e Walker in fase propulsiva, anche se un pochino frettolosi e pasticcioni, ma decisamente da rivedere negli indispensabili movimenti di copertura; completamente in balia delle onde invece i due centrali, apparsi sin da subito a disagio nella linea a quattro schierata in maniera troppo, ma veramente troppo, larga. Tra Cahill e Smalling avrebbe dovuto esserci meno distanza, ed invece tutto lo spazio concesso da scelte tattiche assolutamente rivedibili è risultato essere una manna dal cielo per tutti gli avversari, capaci di andare a bersaglio sia in contropiede che, cosa ancora più grave, con la difesa inglese schierata. Ed il portiere? Joe Hart è apparso assolutamente nervoso e fuori forma, come testimoniano sia le sue difficoltà nel guidare verbalmente un reparto allo sbando totale, sia gli errori di misura commessi su Bale e su Sigthorsson.\nQuindi, riepilogando, possiamo parlare di un reparto difensivo “allegrotto” e schierato probabilmente in maniera non consona alla caratteristiche dei centrali, e di un centrocampo con poco fosforo e poca qualità in regia.\nL’attacco ha invece pagato la sterilità di un Harry Kane semplicemente micidiale in Premier League ma ridotto a comprimario in nazionale, spesso poco presente in area di rigore e costretto suo malgrado a giocare da “pilone”, limitandosi a fare la sponda per i compagni a rimorchio e piazzandosi sempre spalle alla porta ad almeno 20-25 metri dall’area di rigore avversaria (che è risaputo essere il suo regno da sempre). E poi qualcuno spieghi a tutti i tifosi il perchè della “folkloristica” scelta di far battere le punizioni ed i calci d’angolo allo stesso Kane, privando la squadra di chili e centimetri all’interno dell’area di rigore in fase di mischia.\nRaheem Sterling e Daniel Sturridge hanno invece deluso soprattutto dal punto di vista della continuità e della personalità, ma se per il talentino di Kingston era prevedibile vista la stagione in chiaroscuro disputata a Manchester, per il compagno di reparto invece dovremmo aprire un X files per comprendere i motivi di un’involuzione così preoccupante, visto che è meritatamente considerato uno degli attaccanti più letali di tutta Europa.\nJamie Vardy? tristemente relegato in panchina malgrado il suo nome urlato in tutte le salse dai lads e dagli scallies sugli spalti. Ogni qualvolta è poi entrato a partita in corso, si è battuto generosamente ma ha dovuto pagare dazio ad un gioco offensivo senza capo nè coda. Lui, che ama essere servito e lanciato in profondità, è stato rifornito poco e male e soprattutto con calcioni lunghi modello anni ’50 (e con questo abbiamo detto davvero tutto).\nIl ragazzo terribile, Rashford, in nome del quale Hodgson fu prodigo di complimenti solo qualche mese fa, è stato utilizzato col contagocce e lanciato dentro la battaglia solo nei momenti di pura disperazione, come se si pretendesse un miracolo da un neomaggiorenne. Consideriamo a tutti gli effetti Roy Hodgson un vero e proprio santone del footie internazionale, e siamo fortemente dispiaciuti dell’eliminazione precoce della sua squadra.\nEd ancora più triste ed amaro è stato il suo commiato, con un’espressione di tristezza mista a rassegnazione che ha lasciato l’amaro in bocca a tutti i suoi estimatori che, lo diciamo con orgoglio, sono ancora veramente tanti.\nTag:euro 2016, inghilterra


DEI CASTIGHI DA INFLIGGERSI NELLE CASE SALESIANE (1883)\nCircolare attribuita a don Bosco e rimasta inedita fino al 1935, costituisce un significativo prodotto dell’ambiente collegiale di Valdocco, dove probabilmente fu redatta nel 1883 da collaboratori di don Bosco, sulla base di scritti pedagogici di diversi autori (Teppa, Monfat, Rollin...).\nTesto critico con introduzione, apparati delle varianti e delle note storico-illustrative in Pietro Braido (ed.), Don Bosco educatore scritti e testimonianze. Terza edizione con la collaborazione di Antonio da Silva Ferreira, Francesco Motto e José Manuel Prellezo. Istituto Storico Salesiano, Fonti, Serie prima, n. 9. Roma, LAS 1997, pp. 317-333.\nMiei cari figliuoli,\nSovente e da varie parti mi arrivano ora domande, ora anche preghiere, perchè io voglia dare alcune regole ai Direttori, ai Prefetti ed ai Maestri, che servano loro di norma nel difficile caso in cui si dovesse infliggere qualche castigo nelle nostre case. Voi sapete in quali tempi viviamo, e con quanta facilità una piccola imprudenza potrebbe portare con sè gravissime conseguenze.\nNel desiderio pertanto di secondare le vostre domande, ed evitare a me ed a voi dispiaceri non indifferenti, e, meglio ancora, per ottenere il maggior bene possibile in quei giovinetti che la Divina Provvidenza affiderà alla nostra cura, vi mando alcuni precetti e consigli, che se voi procurerete, come io spero, di praticare, vi aiuteranno assai nella santa e difficile opera della educazione religiosa, morale e scientifica.\nIn generale il sistema che noi dobbiamo adoperare è quello chiamato preventivo (1) il quale consiste nel disporre in modo gli animi\n(1) Vedi Regolamento per le Case della Società di S. Francesco di Sales.\nde’ nostri allievi, che senza alcuna violenza esterna debbano piegarsi a fare il nostro volere. Con tal sistema io intendo di dirvi che mezzi coercitivi non sono mai da adoperarsi, ma sempre e soli quelli della persuasione e carità.\nChe se l’umana natura, troppo inclinevole al male, ha talvolta bisogno di essere costretta dalla severità, credo bene di proporvi alcuni mezzi, i quali, io spero coll’aiuto di Dio ci condurranno a fine consolante. Anzitutto se vogliamo farci vedere amici del vero bene dei nostri allievi, ed obbligarli a fare il loro dovere, bisogna che voi non dimentichiate mai che rappresentate i genitori di questa cara gioventù, che fu sempre il tenero oggetto delle mie occupazioni, de’ miei studi, e del mio ministero sacerdotale, e della nostra Congregazione Salesiana. Se perciò sarete veri padri dei vostri allievi, bisogna che voi ne abbiate anche il cuore; e non veniate mai alla repressione o punizione senza ragione e senza giustizia; e solo in modo di chi in questa si adatta per forza e per compiere un dovere.\nIo intendo di esporvi qui quali siano i veri motivi, che vi debbano indurre alla repressione, e quali siano i castighi da adottarsi e da chi applicarsi.\nI. Non punite mai se non dopo aver esauriti tutti gli altri mezzi\nQuante volte, miei cari figliuoli, nella mia lunga carriera ho dovuto persuadermi di questa grande verità! È certo più facile irritarsi che pazientare: minacciare un fanciullo che persuaderlo: direi che è più comodo alla nostra impazienza ed alla nostra superbia, castigare quelli che ci resistono, che correggerli col sopportarli con fermezza e con benignità. La carità che vi raccomando è quella che adoperava S. Paolo verso i fedeli di fresco convertiti alla religione del Signore, e che sovente lo faceva piangere, e supplicare quando se li vedeva meno docili e corrispondenti al suo zelo.\nPerciò io raccomando a tutti i Direttori, che prima debbano adoperare la correzione paterna verso i nostri cari figliuoli, e che questa sia fatta in privato, o come si suol dire in camera charitatis. In pubblico non si sgridi mai direttamente, se non fosse per impedire lo scandalo, o per ripararlo qualora fosse già dato.\nSe dopo la prima ammonizione non si vede alcun profitto, se ne parli con un altro superiore che abbia sul colpevole qualche influenza; e poi alla fine se ne parli col Signore. Io vorrei che il Salesiano fosse sempre come Mosè, che si studia di placare il Signore giustamente indignato contro il suo popolo\nd’Israele. Io ho veduto che raramente giova un castigo improvviso e dato senza aver prima cercato altri mezzi. Niuna cosa, dice S. Gregorio, può forzare un cuore, che è come una cittadella inespugnabile, e che fa d’uopo guadagnare con l’affetto e con la dolcezza. Siate fermi nel volere il bene, e nell’impedire il male, ma sempre dolci e prudenti; siate poi perseveranti ed amabili, e vedrete che Dio vi renderà padroni anche del cuore meno docile. Lo so, questa è perfezione, che si incontra non tanto di frequente ne’ maestri e negli assistenti, spesso ancor giovanetti. Essi non sogliono pigliare i fanciulli, come converrebbe pigliarli: non farebbero che castigare materialmente, e non riescono a nulla, o lasciano andar tutto a male, o colpiscono a torto od a ragione.\nÈ per questo motivo, che sovente vediamo il male propagarsi, diffondersi il malcontento anche in quelli che sono i migliori, e che il correttore è reso impotente a qualunque bene. Devo perciò anche qui portarvi di nuovo per esempio la mia propria esperienza. Ho sovente incontrato certi animi così caparbii, così restii ad ogni buona insinuazione, che non mi lasciavano più nessuna speranza di salute, e che ormai vedeva la necessità di prendere per loro misure severe, e che furono piegati solamente dalla carità. Alcune volte a noi sembra che quel fanciullo non faccia profitto dalla nostra correzione, mentre invece sente nel suo cuore ottima disposizione per secondarci, e che noi manderemmo a male, con un malinteso rigore, e col pretendere che il colpevole faccia subita e grave emenda del suo fallo. Vi dirò prima di tutto che egli forse non crede di aver tanto demeritato con quella mancanza, che egli commise più per leggerezza che per malignità. Sovente chiamati a me alcuni di questi piccoli riottosi, trattati con benevolenza, e richiesti perchè si mostravano tanto indocili, ne ebbi per risposta, che lo facevano perchè erano presi di mira, come si suol dire, o perseguitati da questo o da quel superiore. Io poi informandomi dello stato delle cose con calma e senza preoccupazione, doveva convincermi che la colpa diminuiva di assai, ed alcune volte scompariva quasi intieramente. Per la qual cosa devo dirlo con qualche dolore che della poca sommissione di questi tali, noi medesimi avevamo sempre una parte di colpa. Vidi che sovente questi che esigevano dai loro allievi silenzio, castigo, esattezza ed ubbidienza pronta e cieca, erano pur quelli che violavano le salutari ammonizioni che io ed altri superiori dovevamo fare; e dovetti convincermi che i maestri che nulla perdonano agli allievi, sogliono poi perdonar tutto a se stessi. Adunque se vogliamo saper comandare, guardiamo di saper prima ubbidire; e cerchiamo prima di farci amare che temere. Quando poi è necessaria la repressione, e devesi mutare sistema; giacchè sono certe indoli che è forza domare col rigore, bisogna saperlo fare in modo che non compaia alcun segno di passione. Ed ecco venire spontanea la raccomandazione seconda, che io intitolo così:\nII. Procurare di scegliere nelle correzioni il momento favorevole\nOgni cosa a suo tempo, disse lo Spirito Santo; ed io vi dico che occorrendo una di queste dolorose necessità, occorre pure una grande prudenza per saper cogliere il momento, in cui essa repressione sia salutare. Imperocché le malattie dell’anima domandano di essere trattate almeno come quelle del corpo. Nulla è più pericoloso di un rimedio dato male a proposito o fuori tempo. Un medico saggio aspetta che l’infermo sia in condizione di sostenerlo, ed a tal fine aspetta l’istante favorevole. E noi potremo conoscerlo solo dalla esperienza perfezionata dalla bontà del cuore. E prima di tutto aspettate che siate padroni di voi medesimi; non lasciate conoscere che voi operate per umore o per furia; perchè allora perdereste la vostra autorità, ed il castigo diventerebbe pernicioso.\nSi ricorda dai profani il famoso detto di Socrate ad uno schiavo, di cui non era contento: Se non fossi in collera ti batterei. Questi piccoli osservatori, che sono i nostri allievi, vedono per poca o leggiera che sia la commozione del vostro volto o del tono della voce, se è zelo del nostro dovere, o ardore della passione, che accese in noi quel fuoco. Allora non occorre di più per far perdere il frutto del castigo: essi, quantunque giovanetti, sentono che non vi è che la ragione che abbia diritto di correggerli. In secondo luogo non punite un ragazzo nell’istante medesimo del suo fallo, per timore, che non potendo ancora confessare la sua colpa, vincere la passione, e sentire tutta l’importanza del castigo, non si inasprisca e non ne commetta di nuovi e di più gravi. Bisogna lasciargli il tempo per riflettere, per rientrare in se stesso, sentire tutto il suo torto ed insieme la giustizia e la necessità della punizione, e con ciò metterlo in grado di trarne profitto. Mi ha fatto sempre pensare la condotta che il Signore volle tenere con S. Paolo, quando questi [era] ancor spirans irae atque minarum contro i cristiani; e mi parve di vedere la regola lasciata anche a noi quando incontriamo certi cuori ricalcitranti ai nostri voleri. Non subito il buon Gesù lo atterra: ma dopo un lungo viaggio, ma dopo aver potuto riflettere sulla sua missione: ma lontano da quanti avrebbero potuto comecchessia dargli incoraggiamenti a perseverare nella risoluzione di perseguitare i\ncristiani. Là invece sulle porte di Damasco gli si manifesta in tutta la sua autorità e potenza, e con forza insieme e mansuetudine gli apre la mente, perchè conosca il suo errore. E fu appunto in quel momento che si cambiò l’indole di Saulo, e che da persecutore diventò apostolo delle genti, e vaso di elezione. Su questo divino esempio io vorrei che si formassero i miei cari Salesiani, e che con la pazienza illuminata, e con la carità industriosa attendessero nel nome di Dio quel momento opportuno per correggere i loro allievi.\nIII. Togliete ogni idea che possa far credere che si operi per passione\nDifficilmente quando si castiga si conserva quella calma che è necessaria, per allontanare ogni dubbio che si opera per far sentire la propria autorità, o sfogare la propria passione. E quanto più si fa con dispetto, tanto meno uno se ne accorge. Il cuore di padre, che noi dobbiamo avere, condanna questo modo di fare. Riguardiamo come nostri figli, quelli sui quali abbiamo da esercitare qualche potere. Mettiamoci quasi al loro servizio, come Gesù che venne ad ubbidire e non a comandare; vergognandoci di ciò che potesse aver l’aria in noi di dominatori; e non dominiamoli che per servirli con maggior piacere. Così faceva Gesù co’ suoi Apostoli, tollerandoli nella loro ignoranza e rozzezza, nella loro poca fedeltà, e col trattare i peccatori con una dimestichezza e famigliarità da produrre in alcuni lo stupore, in altri quasi lo scandalo, ed in molti la santa speranza di ottenere il perdono da Dio. Egli ci disse perciò di imparare da Lui ad essere mansueti ed umili di cuore. Dal momento che sono i nostri figli, allontaniamo ogni collera quando dobbiamo reprimere i loro falli, o almeno moderiamola in guisa che sembri soffocata affatto. Non agitazione dell’animo, non disprezzo negli occhi, non ingiurie sul labbro; ma sentiamo la compassione pel momento, la speranza per l’avvenire, ed allora voi sarete i veri padri, e farete una vera correzione.\nIn certi momenti molto gravi giova più una raccomandazione a Dio, un atto di umiltà a Lui, che una tempesta di parole, le quali, se da una parte non producono che male in chi le sente, dall’altra parte nessun vantaggio in chi le merita. Ricordiamo il nostro Divin Redentore che perdonò a quella città, che non lo volle ricevere tra le sue mura, malgrado le insinuazioni pel suo decoro umiliato di quei due suoi zelanti Apostoli, che l’avrebbero veduto volentieri fulminarla per giusto castigo. Lo Spirito Santo ci raccomanda questa calma con quelle sublimi parole di Davide: Irascimini et nolite peccare. E se vediamo sovente riuscire inutile l’opera nostra, e non ricavare dalla nostra fatica che triboli e spine, credete, o miei cari, lo dobbiamo attribuire al difettoso sistema di disciplina. Non credo opportuno di dirvi in largo come Dio volle un giorno dare una solenne e pratica lezione al suo profeta Elia, che aveva un non so che di comune con alcuni di noi, nell’ardore per la causa di Dio, e nello zelo avventato per reprimere gli scandali, che vedeva propagati nella casa d’Israele. I vostri superiori ve la potranno riferire in disteso, come si legge nel libro dei Re; io mi limito all’ultima espressione, che fa tanto al caso nostro, ed è: Non in commotione Dominus, e che S. Teresa interpretava: Niente ti turbi.\nIl nostro caro e mansueto S. Francesco, voi lo sapete, aveva fatto una regola severa a se stesso, per cui la sua lingua non parlerebbe, quando il cuore fosse agitato. Soleva dire in fatto: "Temo di perdere in un quarto d’ora quella poca dolcezza, che ho procurato di accumulare in venti anni a stilla a stilla, come la rugiada, nel vaso del mio povero cuore. Un’ape impiega più mesi a fare un poco di miele, che un uomo mangia in un boccone: e poi, a che serve parlare a chi non intende?". Essendogli un giorno rimproverato d’aver trattato con soverchia dolcezza un giovinetto che erasi reso colpevole con sua madre di grave mancanza, egli disse: “Questo giovane non era capace di profittare delle mie ammonizioni, poichè la cattiva disposizione del suo cuore lo aveva privato di ragione e di senno; un’aspra correzione non avrebbe servito a lui, e sarebbe stata a me di gran danno, facendomi fare come coloro che si annegano volendo salvare gli altri”. Queste parole del nostro ammirando Patrono, mite e sapiente educatore di cuori ve le ho volute sottolineare perchè richiamino meglio e più la vostra attenzione, ed anche voi ve le possiate più facilmente imprimere nella memoria.\nIn certi casi può giovare parlando alla presenza del colpevole con altre persone della disgrazia di coloro che mancano di ragione e di onore fino a farsi castigare; giova sospendere i segni ordinarii di confidenza e di amicizia fino a che non si vegga che egli ha bisogno di consolazione. Il Signore mi consolò più volte con questo semplice artifizio. La vergogna pubblica si riserbi come ultimo rimedio. Alcuna volta servitevi di altra persona autorevole che lo avvisi, e gli dica ciò che non potete, ma vorreste dirgli voi stessi: che lo guarisca della sua vergogna, lo disponga a tornare a voi: cercate colui col quale il ragazzo possa nella sua pena aprire più liberamente il suo cuore, come forse non osa fare con voi, dubitando o di non essere creduto, o nel suo orgoglio di non dover fare. Siano questi mezzi come i discepoli che Gesù soleva mandare innanzi a sè perchè gli preparassero la via.\nSi faccia vedere che non si vuole altra soggezione, che quella ragionevole e necessaria. Procurate di fare in modo, che egli si condanni da se medesimo, e non rimanga altro a fare, che mitigare la pena da lui accettata. Un’ultima raccomandazione mi resta a farvi, sempre su questo grave argomento. Quando voi avete ottenuto di guadagnare questo animo inflessibile, vi prego che non solo gli lasciate la speranza del vostro perdono, ma ancora quella che egli possa, con una buona condotta, cancellare la macchia a sè fatta con i suoi mancamenti.\nIV. Regolatevi in modo da lasciar la speranza al colpevole che possa esser perdonato\nBisogna evitare l’affanno ed il timore inspirato dalla correzione e mettere una parola di conforto. Dimenticare e far dimenticare i tristi giorni de’ suoi errori, è arte suprema di buon educatore. Alla Maddalena il buon Gesù non si legge che abbia ricordati i suoi traviamenti; come pure con somma e paterna delicatezza fece confessare e purgarsi S. Pietro della sua debolezza. Anche il fanciullo vuol essere persuaso che il suo superiore ha buona speranza della sua emendazione; e così sentirsi di nuovo messo dalla sua mano caritatevole per la via della virtù. Si otterrà più con uno sguardo di carità, con una parola di incoraggiamento, che dia fiducia al suo cuore, che con molti rimproveri, i quali non fanno che inquietare e comprimere il suo vigore. Io ho veduto vere conversioni con questo sistema, che in altro modo parevano assolutamente impossibili. So che alcuni de’ miei più cari figliuoli non hanno rossore di palesare, che furono guadagnati così alla nostra Congregazione e perciò a Dio. Tutti i giovanetti hanno i loro giorni pericolosi, e voi pure li aveste! e guai, se non ci studieremo di aiutarli a passarli in fretta e senza rimprovero. Alcune volte il solo far credere che non si pensa che l’abbia fatto con malizia, basta per impedire che ricada nel medesimo fallo. Saranno colpevoli, ma desiderano che non si credano tali. Fortunati noi, se sapremo anche servirci di questo mezzo per educare questi poveri cuori! State sicuri, o miei cari figliuoli, che quest’arte, che sembra così facile e contraria a buon effetto, renderà utile il vostro ministero, e vi guadagnerà certi cuori, che furono e sarebbero per molto tempo incapaci, non che di felice riuscita, ma di buona speranza.\nV. Quali castighi debbano adoperarsi e da chi\nMa non si dovranno usare mai i castighi? So, o miei cari, che il Signore volle paragonare se stesso ad una verga vigilante: virga vigilans, per rattenerci dal peccato, anche pel timore delle pene. Anche noi perciò possiamo e dobbiamo imitare parcamente e sapientemente la condotta, che Dio volle tracciare a noi con questa efficace figura. Adoperiamo adunque questa verga, ma sappiamolo fare con intelligenza e carità, affinché il nostro castigo sia di natura da rendere migliore.\nRicordiamoci che la forza punisce il vizio, ma non guarisce il vizioso. Non si coltiva la pianta curvandola con aspra violenza, e non si educa perciò la volontà gravandola con giogo soverchio. Eccovi una serie di castighi, che soli io vorrei adoperati tra noi. Uno de’ mezzi più efficaci di repressione morale, è lo sguardo malcontento, severo e tristo del superiore, che fa vedere al colpevole, per poco cuore che abbia, di essere in disgrazia, e che lo può provocare al pentimento ed all’emenda. Correzione privata e paterna. Non troppi rimproveri; e fargli sentire il dispiacere dei parenti, e la speranza delle ricompense. Alla lunga si sentirà costretto a mostrare gratitudine e perfino generosità. Ricadendo, non siamo corti a carità; si passi ad avvertimenti più serii e recisi; così si potrà con giustizia fargli conoscere la differenza della sua condotta, con quella che si tiene verso di lui; mostrandogli come egli ripaga tanta accondiscendenza, tante cure per salvarlo dal disonore e dalle punizioni. Non però espressioni umilianti; si mostri di avere buona speranza su di lui, dichiarandoci pronti a dimenticare tutto dal momento, che egli avrà dati segni di condotta migliore.\nNelle mancanze più gravi si può venire ai seguenti castighi: pranzare in piedi al suo posto, od a tavola a parte; pranzare diritto in mezzo al refettorio, e per ultimo alla porta del refettorio. Ma in tutti questi casi sia somministrato al colpevole tutto quello che è dato alla mensa dei compagni. Castigo grave è privarlo della ricreazione; ma non metterlo mai al sole od alle intemperie in modo che ne abbia da patire danno.\nIl non interrogarlo per un giorno nella scuola, può essere castigo grave; ma non si lasci di più. Intanto si provochi altrimenti a far penitenza della sua mancanza. Ora che vi dirò dei pensi? Un tal genere di punizione è per isventura troppo frequente. Ho voluto interrogare, su questo proposito, quello che ne dissero celebri educatori. V’ha chi lo approva, e chi lo biasima, come inutile e pericolosa cosa tanto al\nmaestro, quanto al discepolo. Io lascio però a voi libertà di fare in questo, avvisandovi che per il maestro è pericolo grande di andare agli eccessi senza alcun giovamento, e che si dà all’alunno occasione di mormorare e di trovare molta pietà per l’apparente persecuzione del maestro. Il penso non riabilita nulla, ed è sempre una pena ed una vergogna. So che qualcuno de’ nostri Confratelli soleva dare per pensi lo studio di qualche brano di poesia o sacra o profana, e che con tal utile mezzo otteneva il fine della maggior attenzione, e qualche profitto intellettuale. Allora si verificava che omnia cooperantur in bonum a quelli che cercano Dio solo, la sua gloria e la salute delle anime. Questo vostro confratello convertiva coi pensi; io lo credo una benedizione speciale di Dio, e caso piuttosto unico che raro: ma riusciva perché si faceva vedere caritatevole.\nMa non si venga mai a far uso del così detto camerino di riflessione. Non c’è malanno, in cui non possano precipitare l’alunno la rabbia e l’avvilimento, che lo assalgono in una punizione di tal natura. Il demonio prende da questo castigo un impero violentissimo sopra di lui, e lo spinge a gravi falli, quasi per vendicarsi di colui che lo volle punire in quel modo (2).\n(2) Nel timore che in qualche collegio per rara eccezione ed assoluta necessità si credesse dover usare il camerino, ecco le precauzioni che vorrei adoperate: Il catechista od altro superiore vada sovente a visitare il povero colpevole, e con parole di carità e di compassione si cerchi di versar olio in quel cuore tanto esacerbato. Si compianga il suo stato, e si industrii a fargli capire come tutti i superiori siano dolenti di aver dovuto usare un castigo così estremo, e si capaciti a domandare perdono, a far atti di sottomissione, ed a chiamare che si faccia di lui un’altra prova della sua emendazione. Se pare che questo castigo produca il suo effetto, lo si levi anche prima del tempo, e si riuscirà a guadagnare sicuramente il suo cuore.\nIl castigo dev’essere un rimedio: ora noi dobbiamo aver fretta di lasciarlo, quando abbiamo ottenuto il doppio scopo di allontanare il male, e di impedirne il ritorno. Riuscendo così di perdonare, si ottiene anche l’effetto prezioso di cicatrizzare la piaga fatta al cuore del fanciullo; egli vede che non ha perduta la benevolenza del suo superiore, e si rimette coraggiosamente al suo dovere.\nNei castighi summentovati si ebbero soltanto di mira le mancanze contro alla disciplina del collegio; ma nei casi dolorosi che qualche allievo desse grave scandalo, o commettesse offesa al Signore, allora egli sia condotto immediatamente dal Superiore, il quale nella sua prudenza prenderà quelle efficaci misure che crederà opportune. Che se poi uno si rendesse sordo a tutti questi savii mezzi di emendazione e fosse di cattivo esempio e scandalo, allora costui dev’essere allontanato senza remissione, in guisa però che per quanto è possibile si provveda al suo onore. Questo si ottiene col consigliare il giovane stesso a chiamare ai parenti che lo tolgano, o consigliare direttamente i parenti a cambiar collegio, nella speranza che altrove il loro figliuolo faccia meglio. Quest’atto di carità suol operare buon effetto in tutti i tempi, e lascia, anche in certe penose occasioni, una grata memoria nei parenti e negli alunni.\nFinalmente mi resta a dirvi ancora da chi deve partire l’ordine, il tempo ed il modo di castigare.\nQuesti dev’essere sempre il Direttore, senza però che egli abbia a comparire. È parte sua la correzione privata, perchè più facilmente può penetrare in certi cuori meno sensibili; parte sua la correzione generica ed anche pubblica; ed è anche parte sua l’applicazione del castigo, senza però che egli, per via ordinaria, la debba eseguire od intimare. Perciò nessuno vorrei che nessuno si arbitrasse di castigare senza previo consiglio od approvazione del suo Direttore, il quale solo determina il tempo, il modo, e la qualità del castigo. Nessuno si tolga da quest’amorevole dipendenza, e non si ricerchi pretesti per eludere la sua sorveglianza (3). Non ci dev’essere scusa per far eccezioni da questa regola della massima importanza.\n(3) I maestri od assistenti non mettano mai fuori di scuola alcun colpevole, ma in caso di mancanza si faccia accompagnare dal Superiore.\nSiamo ubbidienti perciò a questa raccomandazione che io vi lascio, e Dio vi benedirà e vi consolerà per la vostra virtù.\nRicordatevi che l’educazione è cosa di cuore, e che Dio solo ne è il padrone, e noi non potremo riuscire a cosa alcuna, se Dio non ce ne insegna l’arte, e ce ne dà in mano le chiavi. Procuriamo perciò in tutti i modi ed anche con questa umile ed intiera dipendenza di impadronirci di questa fortezza chiusa sempre al rigore ed all’asprezza. Studiamoci di farci amare, di insinuare il sentimento del dovere e del santo timore di Dio, e vedremo con mirabile facilità aprirsi le porte di tanti cuori, ed unirsi a noi per cantare le lodi e le benedizioni di Colui, che volle farsi nostro modello, nostra via, nostro esempio in tutto, ma particolarmente nell’educazione della gioventù.\nPregate per me, e credetemi sempre nel SS. Cuore di Gesù\nGiorno di S. Francesco\nVostro Aff. Padre ed Amico Sac. Giovanni Bosco