CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO PER IL SETTORE ENERGIA ENI - PDF\nDownload "CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO PER IL SETTORE ENERGIA ENI"\n1 CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO PER IL SETTORE ENERGIA ENI Addi,29 Novembre 1994 In relazione a quanto convenuto con la Convenzione sottoscritta tra Confindustria ed Eni il 25 gennaio 1994, al fine di consentire l'opportuno assetto associativo di categoria nonché l'inquadramento contrattuale delle società del Gruppo Eni che attualmente applicano il CCNL Energia Eni, tenuto anche conto della profonda trasformazione che il processo di privatizzazione del Gruppo, non ancora definito, implica, tra le aziende del Gruppo ENI dell'area contrattuale energia rappresentate da Dott. Francesco Furci, Dott. Mario Lorenzo, Pierluigi Renzi, Ing. Giorgio Ruffoni, Rag. Giovanni Fruscio, Dott. Eugenio Piacentini, Dott. Francesco Forlenza, Dott. Mario Passamonti, Dott. Francesco Massaro, Dott. Salvatore Fazzari, Dott. Giorgio Poloni, Dott. Renato Roffi, Dott. Giacomo Grieco, Dott. Alfredo Maurizi, Dott. Piergiorgio Radaelli, Dott. Augusto Decina, Dott. Giovanni Distefano, P.l. Enrico Girotti, Dott. Bruno Billari, Signor Carlo Mamprin, Dott. Italo Carlo Gaglianb, Dott. Giuseppe Casano, Rag. Roberto Ceriani, Signor Camillo Coldagelli, Dott. Alessio Fornasiero, Dott.ssa Rosalba Vignola, Dott. Antonio ladicicco, Rag. Antonio Bizzarro. con l'assistenza della Confederazione Generale dell'industria italiana nella persona del Dott. Raffaele Ponzano e la Federazione Unitaria Lavoratori Chimici composta da: FILCEA CGIL rappresentata dal Segretario Generale Franco Chiriaco, dal Segretario Generale Aggiunto Eduardo Guarino, congiuntamente ai Dirigenti Nazionali Elio Giannetti, Paolo Belloni, con la partecipazione di una Delegazione delle varie sedi e con l'assistenza della Segreteria Confederale della CGIL nelle persone del Segretario Generale Sergio Cofferati e del Segretario Generale Aggiunto Guglielmo Epifani FLERICA CISL rappresentata dal Segretario Responsabile del Comparto Silvio Garbetta, dal Segretario Nazionale del Comparto Bruno Quadrelli e dai Coordinatori Nazionali Walter Riva, Mario Bertone, Piero Agurs, Bruno Cerri, Ulderico Marzioni con la partecipazione del Segretario Generale Arnaldo Mariani, del Segretario Generale Aggiunto Antonino Scalfaro e dai Segretari Nazionali Paolo Bicicchi, Mariano Ceccarelli, Natale Mancinelli, Luciano Scapolo congiuntamente all'esecutivo Nazionale ad una delegazione di strutture e delegati composta da: Bardi, Bassetti, Da Lio, Del Giudice, Galbiati, Giglio, Guasco, lezzi, Martelli, Nenci, Piccinini, Ponzini, Saburri, Sica. UILCER UIL rappresentata dal Segretario Generale Romano Bellissima, dal Segretario Generale Aggiunto Roberto Pinoschi, dai Segretari Nazionali Andrea Biggi, Gianenrico Ceriani, Mario Mori, Carlo Testa e dai Segretari di Comparto Enrico Mazzantini, Sandro Santicchia, Donatella Vercesi congiuntamente al Comitato di Negoziazione composto da: Enzo Aita, Luigi Battiloro, Alessandro Dragani, Sergio Giardini, Claudia Menghi, Eugenio Passalacqua, Benito Petrella, Domenico Piraino, Mario Sandrelli, Leonetto Strambi, Guido Tramontano, Aldo Trapani, Claudio Trivini, assistiti da Pietro Larizza, Segretario Generale UIL si è convenuto di rinnovare fino al 31 dicembre 1996, in via eccezionale, il contratto colletivo nazionale di lavoro del settore Energia Eni del 9 maggio 1991, dandosi atto dell'opportunità di ricercare nel periodo previsto un idoneo assetto contrattuale. INTRODUZIONE\n2 1) 11 processo di privatizzazione degli Enti pubblici economici, indicato dal Parlamento e già avviato dall'eni con la trasformazione in S. p.a., e la conseguente accelerazione dei programmi di risanamento economico dei comparti in sofferenza mediante Piani di ristrutturazione e riorganizzazione richiedono la costante attenzione ed il reciproco coinvolgimento delle parti volto a realizzare le possibili opportune convergenze tra esigenza d'impresa ed interessi dei lavoratori. In questo contesto dovranno svilupparsi successivi confronti, ai vari livelli previsti dal sistema di relazioni industriali in essere, anche al fine di individuare le pio opportune politiche contrattuali coerentemente alle prospettive del processo di privatizzazione in atto e agli assetti del Gruppo. Ciò considerato le parti hanno ritenuto di rinnovare la parte economica del CCNL Energia per il biennio in coerenza a quanto previsto dal Protocollo del tra le parti sociali e Governo confermandone la parte normativa nei suoi aspetti essenziali. 2) 11 presente CCNL, richiamandosi allo spirito e alla ratio delle norme contenute nel citato "Protocollo", assume, per quanto di sua competenza, le finalità in materia di politica dei redditi e di recupero di competitività deli'impresa anche nei mercati internazionali, al fine di realizzare l'allargamento della base produttiva e di favorire l'occupazione. A tal fine viene ribadita la necessita di garantire coerenza nei comportamenti contrattuali tali da consentire all'impresa una gestione programmabile del costo del lavoro, contestualmente ad una piena valorizzazione delle risorse umane. 3) Le parti si danno reciprocamente atto che la globalizzazione dei mercati Cosi come la rapida e continua innovazione tecnologico-produttiva richiedono una moderna cultura della flessibilità che non può essere disgiunta da una ricerca della qualità delle risorse umane, intesa come maggior coinvolgimento e partecipazione dei lavoratori nell'impresa, per accrescere le capacita professionali e il grado di corresponsabilità in funzione del raggiungimento degli obiettivi/strategie aziendali. 4) Le parti, inoltre, convengono sulla necessita di sviluppare un processo di innovazione non formale delle relazioni industriali attraverso l'istituzione di sedi paritetiche che, nell'ambito dell'informazione, consultazione e valutazione dei compio assegnati, approfondiscano ed elaborino soluzioni alle tematiche emergenti. In tal senso, le parti assegnano grande rilievo al sistema dei comitati bilaterali ai fitti della promozione e del monitoraggio di politiche attive del mercato del lavoro, di approfondimenti sui sistemi dei premi di partecipazione nonché di progetti di fattibilita relativi a forme di previdenza integrativa. 5) Le parti concordano, inoltre, sull'esigenza di partecipare attivamente affinché lo sviluppo del Dialogo Sociale, in sede comunitaria, affronti l'analisi e l'approfondimento dei percorsi di armonizzazione delle normative legislative in tema di rapporti di lavoro negli Stati membri su strumenti di formazione e di equiparazione dei titoli professionali. 6) Le parti, pertanto, hanno inteso realizzare con il presente contratto non solamente una fase negoziale, ma un confronto globale teso al consolidamento e allo sviluppo delle potenzialità del settore. 7) Le parti si danno reciprocamente atto che, con il presente accordo, hanno inteso rinnovare per il biennio il contratto nazionale del settore ENERGM-ENI nelle parti espressamente richiamate, confermando tutto il resto, senza modificarne l'ambito di applicazione e senza che ne venga meno il tratto di contratto nazionale. PARTE PRIMA I. RAPPORTI SINDACALI II. DIRITTI SINDACALI\n3 1. RAPPORTI SINDACALI ART. 1 Relazioni industriali Le parti concordano che l'attuale processo evolutivo delle Aziende del settore Energia del Gruppo Eni, in considerazione dell'importanza strategica del settore (ai tini della scelta nel campo dell'energia) basata su una politica di crescente efficienza e competitività, di sicurezza e di diversificazione delle varie fonti, di risparmi energetici, di riduzione dei consumi e di qualificazione dei prodotti, nonché su una politica attiva della ricerca scientifica e applicata e dei sistemi di informatica, si realizza necessariamente attraverso un continuo sviluppo del processo tecnologico, nella attuazione dei servizi energetici primari e nel consolidamento e sviluppo della presenza nei mercati interni ed internazionali. Convengono altresì che tale processo evolutivo impone l'ottimizzazione delle risorse imprenditive e del fattore lavoro in un quadro di funzionalità e sviluppo economico e produttivo. Il settore Energia si colloca infatti in un contesto di mercato-nazionale ed internazionale-la cui competitività è caratterizzata da instabilità e da fenomeni evolutivi determinati anche da fattori esterni al mercato stesso. Ciò richiede pertanto un sistema di relazioni industriali mirato ad una più diffusa conoscenza degli obiettivi delle imprese e, contemporaneamente, ad una particolare attenzione per la tutela degli interessi collettivi. Le parti riconfermano in tale quadro il già sperimentato e funzionale sistema di relazioni industriali, il quale, pur nel rispetto delle distinte autonomie e responsabilità, ha rappresentato e rappresenta un sistema comunque idoneo a realizzare i necessari equilibri funzionali agli obiettivi dell'impresa e della forza-lavoro. In relazione a quanto sopra; le parti, consolidando la prassi in uso nel Ccnl Energia, intendono mettere a sistema nel presente articolo una strumentazione che armonizzi l'area delle rispettive autonomie nel rispetto delle reciproche libertà ed interessi. Conseguentemente, al fine di realizzare preventivamente il maggior grado di consenso possibile sulle specifiche linee di politica industria le, le parti intendono improntare nuovamente i reciproci loro rapporti sulla base dei seguenti presupposti: - le Aziende riconoscono l'opportunità di coinvolgere concretamente il sindacato nelle scelte strategiche e nelle conseguenti azioni di intervento; -il sindacato condivide, per parte sua, gli obiettivi di efficienza e redditività dell'impresa. Gli obiettivi convenuti saranno perseguiti attraverso un sistema di procedure che prevede fasi di informazione, consultazione e valutazione preventiva nonché, se richieste, fasi negoziali atte a prevenire il conflitto. È con questi presupposti che dovranno essere poste in atto le possibili azioni di sviluppo, di adeguamento, di qualificazione e di risanamento delle attività industriali. Resta inteso che il sistema sopra delineato non si pone come sostitutivo o limitativo del normale confronto sindacale nelle varie sedi e livelli. COMITATO BILATERALE DEL SETTORE ENERGIA Viene istituito un Comitato Bilaterale del Settore Energia che potrà\n4 realizzare un più avanzato ed efficace sistema di Relazioni Industriali. Il Comitato, composto fino ad un massimo di nove rappresentanti del I'ENI ed altrettanti delle OSL di categoria, si riunisce, in via ordinaria, almeno due volte l'anno. Il Comitato potrà attivare ove ritenuto necessario, sedi, soggetti e stru menti, anche esterni alla disponibilità delle parti, al fine di disporre di maggiori elementi informativi e di approfondimento. Il sistema di informazione e consultazione preventiva di cui sopra è volto a realizzare la partecipazione del sindacato nelle varie fasi di progettazione, realizzazione e verifica della politica industriale, economica ed occupazionale del settore Energia del Gruppo. Il Comitato è in particolare la sede di informazione, di consultazione preventiva e di valutazione congiunta su: - politica industriale e linee strategiche del settore Energia del Gruppo e politiche occupazionali; - strategie concernenti collaborazioni ero integrazioni con altre Società; - processi di investimenti e di dismissioni, articolati per settori di attività e per aree geografiche; - significativi progetti di ottimizzazione degli apporti delle risorse uma ne e di valorizzazione delle stesse, anche in relazione ai processi di automazione ed innovazione tecnologica; - progetti complessivi di privatizzazione, con particolare riguardo alle previsioni, alla situazione, allo sviluppo dei progetti stessi; - lo stato delle relazioni Industriali del Gruppo. E' altresì compito del Comitato la verifica periodica sull'attuazione dei progetti di cui ai punti precedenti. Le parti - dandosi atto che un elevato grado di conoscenza, da parte del Sindacato dei programmi e degli indirizzi aziendali e da parte del Gruppo degli interessi della forza lavoro, può favorire una convergenza fra ragioni di impresa ed istanze dei lavoratori - assumeranno i risultati del confronto a livello di Comitato Bilaterale per la determinazione delle proprie decisioni. COMITATO PARITETICO NAZIONALE Le Aziende caposettore e le Osl istituzionalizzano un Comitato a livello nazionale per ciascun settore. Ogni Comitato è composto da una delegazione, della quale fanno parte le Segreterie nazionali di categoria firmatarie del Ccnl e una delegazione composta dai massimi livelli di rappresentanza delle Aziende. Tale Comitato è attivato anche su richiesta di una delle parti. Compiti e funzioni del Comitato nazionale acquisire elementi aggiornati di conoscenza circa le strategie di politica industriale dei settori, al fine di verificare il grado di consenso che il sindacato ritiene di poter realizzare su di esse, anche in riferimento ad eventuali intese definite dalle Aziende con altri soggetti, che possano produrre ricadute sulle politiche industriali ero contrattuali; acquisire elementi che consentano una conoscenza degli obiettivi seguiti nella politica delle terziarizzazioni, anche nelle sue diverse forme, nonché di valutazione e di analisi in merito alle azioni programmate di decentramento produttivo correlate alle politiche industriali di ogni settore che abbiano rilevanza, sia in merito alle ricadute occupazionali sia in termini tecnico-organizzativi. Variazioni significative agli assetti esistenti potranno costituire elemento specifico di Comitato anche per un esame delle modalità di attuazione delle politiche stesse; confrontarsi circa le prospettive ed i programmi di sviluppo, di ricerca e di innovazione tecnologica di portata strategica e funzionali alla competitività aziendale, valutando anche le conseguenze sulla\n5 professionalità e sulla Odl; confrontarsi sui progetti attuativi delle suddette linee strategiche nonché sulle relative implicazioni gestionali, nell'intento di individuare azioni e comportamenti idonei a realizzare i progetti medesimi con particolare riferimento al Mezzogiorno; esaminare in particolare le implicazioni occupazionali che emergono dall'azione industriale al fine anche di individuare le necessarie azioni di supporto con specifica attenzione all'occupazione giovanile e femminile in particolare nel Mezzogiorno, nonché integrare, a richiesta, informazioni relative ad eventuali contratti di formazione lavoro, job creation, turn over, formazione professionale scuola-lavoro; utilizzo del part-time, dei contratti di formazione-lavoro e dei contratti a termine; acquisire inoltre elementi per la conoscenza delle problematiche relative all'utilizzo dei lavoratori extra-comunitari ed all'inserimento dei lavoratori portatori di handicap; affrontare i temi dell'ecologia e della tutela ambientale anche con riferimento ai rapporti con le istituzioni prevedendo le necessarie articolazioni territoriali. Nell'ambito del Comitato potranno essere istituite commissioni tecniche di settore con funzioni di analisi e proposte specifiche; attivare, in tutti i casi in cui le azioni aziendali coinvolgano interessi specifici delle organizzazioni sindacali e dei loro rappresentati, la fase di contrattazione sui riflessi di tali azioni nei confronti della forza-lavoro, laddove si riconosca la contrattazione come opportuna, identificandone i contenuti, tempi, modalità e livelli; acquisire, per la conoscenza del funzionale equilibrio tra erogazione a carattere collettivo ed esigenze di valorizzazione dell'apporto individuale, informazioni riguardanti obiettivi, modalità e criteri della politica retributiva adottata autonomamente dalle Aziende; promuovere su richiesta di una delle parti specifici Comitati a livello di comparto, di azienda, di territorio, con il compito di esaminare, valutare e verificare le specifiche conseguenze delle linee strategiche espresse a livello nazionale sugli ambiti interessati, nonché i conseguenti interventi di politica industriale definibili e le possibili attività di reindustrializzazione necessarie nei punti di crisi. COMITATO PARITETICO TERRITORIALE Potrà essere attivato uno specifico Comitato, a livello di territorio, su richiesta di una delle parti, a fronte di problematiche di particolare rilevanza generale per le eventuali ricadute sul territorio quali: ecologia, tutela ambientale e sicurezza; processi di riorganizzazione ero ristrutturazione con notevoli riflessi -compresi quelli conseguenti a rilevanti processi di terziarizzazione-sulla forza-lavoro. Tale Comitato, non dovrà trattare materie aventi valenza sul piano nazionale o già oggetto di accordi nazionali e sarà composto da una delegazione aziendale e sindacale la cui composizione, a livello di settori, sarà comunicata dalle Osl nazionali. È confermato il diritto di informazione ai seguenti livelli: a livello di grande unità produttiva e di comparto. Con riferimento alle grandi unità (es. raffineria), o comparti (es. oleodotti, raffinazione o distribuzione), le Aziende forniranno alle competenti strutture delle Osl le seguenti informazioni: 1. a livello di grande unità produttiva, gli specifici programmi di attuazione dei nuovi investimenti e la relativa realizzazione; 2. i processi di modifiche o innovazioni organizzative incidenti sulla qualità e sulla quantità dell'occupazione; 3. a livello di comparto, I'esistenza, le caratteristiche ed il volume delle attività conferite a terzi; 4. i dati relativi all'andamento delle ore lavorate; 5. i dati relativi alla consistenza ed ai contenuti della formazione professionale anche riferiti a progetti per le pari opportunità.\n6 Nel corso dell'anno verranno effettuati incontri di verifica su richiesta di una delle parti. ATTUAZIONE LEGGE 12.ó.1990, n. 146 Le parti, confermando la validità della legge 12 giugno 1990 n. 146 "Norme sull'esercizio del diritto di sciopero nei servizi pubblici essenziali e sulla salvaguardia dei diritti della persona costituzionalmente tutelati", si danno atto di aver attuato quanto da questa previsto mediante la sottoscrizione di accordi nei settori interessati. Tali accordi individuano soluzioni a garantire: prestazioni minime indispensabili; tempi di preavviso; indicazioni sulla durata dell'astensione dal lavoro, nonché tutti gli altri adempimenti previsti dalla legge. Procedure di conciliazione Nell'ambito delle attività di valutazione e consultazione ai vari livelli, le parti, sugli specifici temi, si asterranno dal prendere iniziative unilaterali per il periodo di tempo ritenuto necessario per realizzare lo specifico confronto. Le parti confermano la volontà di privilegiare il confronto preventivo e la ricerca di soluzioni negoziali per la composizione delle controversie. Tale confronto deve avvenire entro 5 giorni dalla richiesta. Per le vertenze non risolte in sede locale, le parti potranno concordare di ricorrere ad istanze successive. Nelle fasi di contrattazione, ai livelli dovuti, convengono quanto segue: le Osl, finché non siano da considerare concluse le predette fasi di contrattazione, eviteranno il ricorso ad azioni conflittuali; correlativamente, le Aziende si asterranno per lo stesso periodo da azioni unilaterali relativamente alla materia controversa. Le parti si impegnano a realizzare ai dovuti livelli accordi, da assoggettare a verifiche periodiche, aventi l'obiettivo di garantire in ogni occasione la salvaguardia delle strutture produttive dei servizi energetici primari, la sicurezza dei lavoratori, la protezione dell'ambiente interna ed esterna. Dichiarazione delle parti all'art. 1 A) Le Osl, in merito al problema dell'assetto degli impianti e della fornitura di determinati servizi primari durante l'esercizio del diritto di sciopero, riconfermano, nell'ambito della loro autonomia, gli impegni contrattuali tesi ad assicurare, nel comune interesse, un congiunto esame dei problemi connessi alla incolumità delle persone, alla sicurezza ed integrità degli impianti, all'esigenza di riconoscere l'essenzialità di determinati servizi primari. In questa logica, le Osl sono disponibili a che siano adottate soluzioni tecniche capaci di realizzare gli impegni sopra espressi attraverso accordi da realizzare a livello locale tra Osl territoriali e Direzioni aziendali sui seguenti problemi: -squadre di sicurezza che dovranno essere limitate alle mansioni strettamente necessarie anche in funzione dell'assetto-impianti concordato; -tempi di preavviso; -assetto degli impianti di particolare complessità tecnologica e sofisticazione del processo produttivo, che comunque non potrà essere gestito come mezzo per garantire quote di produzione durante l'effettuazione delle azioni di sciopero. B) Le Aziende evidenziano l'esigenza che le Osl, pur nel pieno rispetto dei propri diritti sindacali costituzionalmente garantiti, considerino le conseguenze delle azioni sindacali rispetto all'efficienza globale deli'azienda stessa con particolare riferimento alla produzione ed al mercato.\n7 Le Osl confermano il loro orientamento a gestire le eventuali forme di lotta in modo tale da garantire un rapporto equilibrato tra modalità ed effetti dell'iniziativa e gli obiettivi perseguiti. ART. 2 Comitati dl impresa europei Il realizzarsi del Mercato Unico Europeo e la nascita dell'unione Europea inducono le Parti a ritenere di comune interesse l'evoluzione del sistema delle relazioni industriali e delle informazioni a livello europeo tenendo conto della nuova realtà della direttiva europea n. 94/54. Le parti sono impegnate, nell'ambito dei lavori del Comitato Bilaterale del Settore Energia, a definire uno schema di costituzione dei Comitati Europei di impresa entro il 30.ó ART. 3 Organizzazione del lavoro - Sviluppo professionale - Appalti Indotto - Decentramento - Lavoro a domicilio Organizzazione del lavoro Le parti prendono atto che nel settore sottoposto alla loro giurisdizione contrattuale si attua il nucleo fondamentale della specificità della iniziativa imprenditiva dell'eni e del relativo «investimento», fattore primario di innovazione e sviluppo all'interno del processo di crescita economica e sociale del Paese. Alla funzionale integrazione di tutti i diversi comparti imprenditivi del settore è affidata la concreta efficacia della "impresa Eni", in vista del più puntuale perseguimento dei suoi obiettivi istituzionali; integrazione chiamata a realizzare, a quel fine, il massimo di valore aggiunto a livello di sistema integrato interno e, conseguentemente, il massimo di apporto all'incremento del valore aggiunto complessivo del sistema industriale e produttivo del Paese. È in questa linea che può e deve essere recuperato quotidianamente il massimo di apporto all'obiettivo, che interessa le parti, della coincidenza dell'ampliamento della base produttiva con quello della base occupazionale del Paese. È in questa linea che lo sforzo volto a perseguire una sempre migliore valorizzazione dell'«investimento Eni» nel settore, può sprigionare il massimo delle sue virtualità diffuse in ordine allo sviluppo e al sostegno dell'«indotto», che rappresenta appunto la variante specifica Eni all'apporto per l'ampliamento della base occupazionale del Paese. In questo quadro, il processo di organizzazione del lavoro nella sua individualità culturale e tecnica-tende a risultare continuamente interagente col processo di sviluppo articolato del settore attraverso la dinamica dei diversi comparti e quindi rimane chiaramente finalizzato con esso agli obiettivi di cui al punto precedente. Così la non facile problematica del cambiamento, in tutta la sua portata di alimentazione e di garanzia di efficacia della innovazione, costituisce il nucleo fondamentale del costante impegno che le parti intendono esplicare per il controllo del processo complessivo, dal piano delle specifiche competenze e dei relativi interessi. Inserito dunque in questa prospettiva, il processo di organizzazione del lavoro attinge la sua efficacia dalla inscindibile combinazione di tre obiettivi pratici tra loro strettamente correlati: alti livelli di professionalizzazione, elevati livelli di remunerazione, duttilità di gestione della forza lavoro nonché disponibilità concreta della stessa alla dinamica della gestione. Mentre la sua efficacia non potrà mancare di esprimersi anche sul piano dei problemi correnti relativi alla presenza sul lavoro. In questo quadro le parti, che intendono prestare la più grande attenzione al processo avanti indicato e seguirlo puntualmente attraverso un confronto funzionale e responsabile, prendendo atto delle\n8 caratteristiche specifiche del processo medesimo, ritengono di dover strumentare il confronto stesso sulla base dei seguenti principi: a) la dinamica dei diversi comparti operativi-legati da tensioni di integrazione tra loro-sconsiglia una rigida schematizzazione dei livelli del confronto e suggerisce invece la opportunità di far ricorso ad un adeguato grado di elasticità quanto alla utilizzazione dei normali e tradizionali livelli strutturali locali e nazionali, nonché alla relativa combinazione degli stessi per comparti funzionali alla identificazione, di volta in volta, dei diversi nodi del processo di organizzazione e del processo di utilizzazione della forza lavoro unitamente a quello della migliore professionalizzazione; b)i'esigenza di non perdere di vista la funzionalità dell'integrazione, senza peraltro correre il rischio di mortificare le diverse autonomie operative, rende necessario un governo a livello sindacale nazionale delle risultanze del processo di organizzazione del lavoro e delle tensioni di sviluppo professionale, al fine di assicurare una corretta gestione delle strumentazioni contrattuali assieme al loro duttile aggiornamento nel rispetto dei principi operativi che informano il contratto; c) i rapporti tra le Aziende e le R.S.U. dovranno essere improntati allo spirito di quanto sopra detto nel quadro della vigente struttura delle relazioni industriali del settore, per il confronto sul processo di inquadramento anche attraverso il confronto relativamente alle variabili sulla organizzazione del lavoro sulla base delle prassi sviluppate nel settore. Le parti convengono di operare in modo che non soltanto il processo di professionalizzazione del lavoro risulti strettamente correlato all'evolversi del processo organizzativo, ma assuma tra i suoi obiettivi anche la crescita dei livelli globali di professionalità nel senso di una sempre più efficace trasformazione del fattore umano in capitale tecnico. È in questa prospettiva dinamica che potranno essere perseguiti di volta in volta con la dovuta gradualità: la definizione di nuovi modelli organizzativi; la revisione delle strutture gerarchiche; la migliore esaltazione e integrazione delle capacità espresse dai singoli in quel le forme organizzative ed in quelle attività che comportano diversi e più intensi gradi di collaborazione e di lavoro di gruppo; la realizzazione di opportune forme di automazione, che riducano le attività di minore contenuto professionale; soluzioni di decentramento che, contando sull'impegno di specifiche autonomie operative, si attuino in un quadro chiaro di responsabilizzazione rispetto agli effetti del processo produttivo; ovviamente il tutto correlato col grado di disponibilità al cambiamento manifestato dalla forza lavoro. È in ordine a questi obiettivi che dovrà impegnarsi, al seguito dell'at - tuazione del processo di innovazione organizzativa, sulla base di adeguate forme di sperimentazione, il confronto aziendale. Sviluppo professionale Al fine di attuare una politica attiva dello sviluppo professionale dei lavoratori le Aziende sono impegnate ad uniformare i propri comportamenti ai principi di: a) "assunzioni dal basso"; b) "ricerca all'interno", con il ricorso ad opportune forme di pubblicizzazione interna; c) (in genere) «organizzazione del lavoro», come prevista nel presente articolo. Le Aziende sono impegnate inoltre: a) ad esaminare con le rappresentanze sindacali dei lavoratori, ai diversi livelli, i problemi e le difficoltà che potranno insorgere; b) a dare avvio - ai fini del migliore perseguimento degli specifici obiettivi -ad una prassi di preventiva informazione volta a portare le Organizzazioni sindacali, ai diversi livelli, a conoscenza dei programmi e delle previsioni in materia di impiego del personale.\n9 Appalti - Indotto - Decentramento - Lavoro a domicilio Ai fini di una efficace disciplina degli appalti, nel quadro di una rego lamentazione puntuale del mercato del lavoro, le Aziende nel rispetto del diritto di informazione forniranno alle rappresentanze dei lavoratori tutte le indicazioni necessarie per individuare tutti i fenomeni corre lati alle nuove attività e ai connessi processi di investimento con particolare riferimento ai problemi dell'occupazione: «politica dell'indotto», sua articolazione per tipologia di prodotto: ipotesi di scorporo di attività proprie del ciclo produttivo e comunque fatti di «decentra mento produttivo» come tali; eventuale lavoro a domicilio per il quale si riconferma, ovviamente, il leale ossequio e quanto disposto dalla legge , no 877. Ciò al fine di permettere un approfondito esame dei problemi relativi. Le Aziende sono impegnate a portare periodicamente a conoscenza delle rappresentanze sindacali interessate i loro programmi di ricorso ad attività esterna, comunque necessitati. Ciò al fine di permettere alle Osl di controllare che le Aziende eseguano con proprio personale le attività industriali costituenti oggetto specifico dell'impresa. Tale impegno non potrà realizzarsi allorché ricorrano casi quali: la obiettiva irregolarità del flusso di acquisizione o di svolgimento di attività che non consenta una stabile ed economica utilizzazione delle risorse umane, l'esistenza di limiti nella attribuzione di commesse, l'indispensabilità del ricorso a dotazioni tecnologiche e professionali il cui contenuto specifico o il cui grado di utilizzazione non ne renda conveniente l'acquisizione all'azienda. In tali ipotesi l'azienda potrà ricorrere ad organizzazioni esterne, anche a struttura cooperativistica, graduando il tipo di lavoro in funzione della qualificazione professionale. Tali casi dovranno essere verificati tra le parti sulla base dei relativi dati e informazioni forniti dall'azienda. Per quanto più in particolare concerne le attività di tipo manutentivo, finalizzate cioè al mantenimento dell'efficienza e della sicurezza degli impianti, lo svolgimento delle stesse con personale aziendale formerà oggetto di contrattazione con le RSU. In tale contrattazione le parti dovranno adeguatamente valutare l'obiettiva esistenza di condizioni quali: la loro sostanziale omogeneità ed affinità tecnologica con le attività delle unità produttive; la possibilità di utilizzare mezzi e conoscenze di normale dotazione delle unità produttive; I'esigenza che le attività di manutenzione oggettivamente richiedono di impegnare la forza lavoro secondo orari e luoghi di intervento opportunamente diversificati. Tutti i problemi derivanti dalla necessaria riduzione del numero delle imprese appaltatrici di lavoro di manutenzione, con particolare riferimento alle esigenze di salvaguardia dell'occupazione dei lavoratori interessati, saranno oggetto di confronto a livello sindacale. Allo scopo di consentire una più efficace tutela dei lavoratori per quanto concerne il rispetto degli obblighi previsti dalle leggi in materia di pre- stazione di lavoro, le Aziende inseriranno nei contratti di appalto che verranno stipulati con le imprese operanti nel territorio nazionale una clausola che preveda l'osservanza, da parte di tali imprese, delle norme di legge (assicurative, previdenziali e antifortunistiche) e dei rispettivi contratti di lavoro. Le Aziende confermano la loro disponibilità a collaborare attivamente con Enti pubblici ad iniziative private volte a predisporre soluzioni con sortili per la realizzazione di servizi sociali e di mensa nell'ambito del territorio in cui esse operano con continuità. A livello locale saranno esaminati i problemi aventi carattere di immediatezza nella prospettiva delle ricercate soluzioni consortili.\n10 Le Aziende si impegnano a facilitare nei modi più opportuni il funzionamento, al loro interno, delle rappresentanze sindacali dei lavoratori delle imprese appaltatrici con particolare riferimento ai problemi comuni a tutti i lavoratori concernenti l'igiene, l'ambiente e la sicurezza del lavoro. NOTA Per quanto concerne i problemi connessi con il trasporto carburanti alla rete stradale, si rinvia agli accordi relativi. ART. 4 Formazione L'attività di addestramento, aggiornamento e formazione costituisce investimento fondamentale nella gestione delle risorse di carattere strategico per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Pertanto, le Aziende organizzeranno in funzione delle loro esigenze corsi di specializzazione, perfezionamento e aggiornamento su mate. rie di specifico interesse aziendale, con l'obiettivo di adeguare il patrimonio di conoscenze ed esperienze ai processi di innovazione tecnologica ed organizzativa anche al fine di supportare la mobilità aziendale ed interfunzionale, la riqualificazione e lo sviluppo professionale. Con riferimento alle risorse di più elevato livello, le Aziende si propongono di perseguire con azioni sistematiche e coordinate, la politica di fronteggiare la crescente complessità propria di questo tipo di professionalità attraverso: - la messa a disposizione di strumenti aggiornati e componibili nel tempo; - I'acquisizione e la diffusione della capacità di connetterli secondo un processo di arricchimento delle competenze; - far emergere le motivazioni necessarie e sufficienti a interpretare il ruolo cui sono preposte con senso di responsabilità e spirito di iniziativa. Le parti concordano che particolare attenzione sarà data alle esigenze di riaggiornamento professionale - ove ritenuto necessario - di quei lavoratori che rientrano in servizio dopo lunghi periodi di non presenza lavorativa. Al fine di offrire alle Osl una concreta possibilità di conoscenza delle problematiche sopra esposte, le parti concordano: di effettuare, ai livelli aziendali opportuni, con le strutture del sin dacato, incontri a periodicità annuale aventi l'obiettivo di illustrare le attività di formazione e di addestramento realizzate nei dodici mesi precedenti e di esaminare le linee nelle quali si articola l'atti vità di formazione che la Società si propone di attuare nei successivi dodici mesi;. di realizzare con le strutture sindacali territoriali, in via preventiva, incontri finalizzati all'esame e confronto dei contenuti e degli obiettivi dei programmi di formazione e dei criteri per l'individuazione dei lavoratori cui tali attività sono destinate. ART. 5 Pari opportunità In armonia con quanto previsto dalla Raccomandazione Cee , n. 636 e dalle disposizioni della legge , n. 125 "Azioni positive per la realizzazione della parità uomo-donna nel lavoro" nonché quant'altro previsto dagli accordi specifici di settore, si\n11 conviene sulla opportunità di promuovere iniziative finalizzate ad individuare e rimuovere gli ostacoli che non consentono una effettiva parità di opportunità nel lavoro. In relazione a quanto sopra, si costituisce un Comitato, composto da nove rappresentanti designati dall'eni e da nove rappresentanti delle OSL nazionali, che: a) esaminerà l'andamento dell'occupazione femminile sulla base dei dati qualitativi e quantitativi forniti dalle aziende; b) seguirà lo sviluppo della legislazione nazionale e comunitaria in materia e le iniziative in tema di azioni positive promosse in Italia e nei Paesi della Cee; c) promuove e coordina appositi Comitati misti, a livello di società Caposettore, per la realizzazione di azioni positive. I Comitati delle società Caposettore individueranno azioni formative e informative per facilitare, ove necessario, il reinserimento delle lavoratrici e dei lavoratori assenti per maternità e paternità. Essi, inoltre, proporranno progetti di azioni positive per il personale femminile, anche in via sperimentale, tenendo conto delle specifiche realtà. Il Comitato nazionale si attiverà, a scadenza semestrale, per concordare linee di azione, promuovere specifiche sperimentazioni e verificarne i risultati. Il. DIRITTI SINDACALI ART. 6 Rappresentanze sindacali unitarie 1 Ad iniziativa delle organizzazioni sindacali in ciascuna unità lavorati va con più di 15 dipendenti, viene costituita la Rappresentanza Sinda cale Unitaria dei lavoratori R.S.U., di cui all'accorso Interconfederale 1 dicembre 1993 secondo la disciplina della elezione ivi prevista. Alla condizione che abbiano espresso formale adesione al citato Accordo Interconfederale, I'iniziativa per la costituzione della R.S.U. può essere assunta anche dalle altre Organizzazioni Sindacali firmatarie del presente contratto omero dalle restanti Organizzazioni previste nella parte seconda al punto 4, del richiamato Accordo Interconfederale. 2 La R.S.U. è composta per due terzi dai rappresentanti eletti tra le liste presentate da tutte le Organizzazioni Sindacali richiamate al punto precedente, in proporzione ai voti conseguiti dalle singole liste e, nell'ambito delle liste, in relazione ai voti ottenuti dai singoli candidati. Il residuo terzo è assegnato alle sole Organizzazioni firmatarie del presente contratto e la relativa copertura avviene mediante elezione o designazione. Per la composizione delle liste le Organizzazioni dovranno tenere conto delle diverse qualifiche (operai, impiegati e quadri) dei lavoratori in forza all'unità lavorativa numero dei componenti la Rappresentanza Sindacale Unitaria non potrà essere di norma superiore a: - 1 rappresentante ogni 25 lavoratori per aziende o unità produttive che occupano fino a 200 dipendenti, con un minimo di 3 rappresentanti; - 1 rappresentante ogni 40 lavoratori per aziende o unità produttive che occupano oltre 200 dipendenti; - 1 rappresentante ogni 70 lavoratori per aziende o unità produttive che occupano oltre 700 dipendenti.\n12 I nominativi dei componenti la R.S.U., eletti ero designati, saranno comunicati per iscritto alla Direzione aziendale dalle organizzazioni sindacali territoriali. 4 Nelle unità lavorative con almeno 9 componenti la R.S.U., per i rapporti con la direzione aziendale, ferma restando la propria titolarità decisionale e di indirizzo, si avvale di un Comitato Esecutivo eletto tra i suoi componenti. L'elezione avviene sulla base della rappresentatività di ogni organizzazione sindacale garantendo, comunque, la presenza di tutte le organizzazioni che hanno acquisito rappresentanza nella R.S.U. I componenti la R.S.U. subentrano al Consiglio dei delegati, alla R.S.A. e ai dirigenti delle R.S.A. di cui alla legge n. 300/70 per titolarità di diritti, permessi, agibilità sindacali, compiti di tutela dei lavoratori e per la funzione di agente contrattuale per le materie del livello aziendale, secondo quanto previsto dal vigente CCNL. Nei confronti di ciascun componente la R.S.U., eletto o designato nell'ambito del numero corrispondente al limite occupazionale previsto al precedente punto 3), si applica la tutela di cui agli artt. 18 e 22 della legge n. 300/70. Per l'espletamento dei propri compiti e funzioni la Rappresentanza Sindacale Unitaria potrà disporre di permessi retribuiti per un monte ore annuo (1 gennaio - 31 dicembre) di 2 ore per ogni lavoratore in forza presso l'unità produttiva. Le Organizzazioni sindacali Filcea-Cgil, Flerica-Cisl e Uilcer-Uil per lo svolgimento della loro attività associativa all'interno delle unità lavorative disporranno di permessi retribuiti per un monte ore annuo pari a 1 ora per ogni lavoratore in forza presso l'unità produttiva. Tali permessi, di norma, saranno usufruiti mediante i componenti la R.S.U. espressamente delegati dalle citate Organizzazioni. Tali permessi assorbono quelli spettanti ai dirigenti della R.S.A., a norma dell'art. 23 della legge n I permessi debbono essere richiesti per iscritto e con un preavviso di almeno 24 ore dagli organi competenti, indicando il nominativo del beneficiario. Le parti convengono che la R.S.U. è l'organo sindacale di rappresentanza unitaria a livello di unità produttiva e svolge le attività negoziali per le materie proprie del livello aziendale, secondo le modalità definite dal CCNL. Del monte ore disponibile per i componenti la R.S.U. sono eccezionalmente ammessi a beneficiare anche i lavoratori chiamati ad affiancare la R.S.U. nell'esercizio dei compiti da essa svolti. Eventuali agibilità e permessi previsti in sede aziendale per la Commissione Ambiente restano comunque salvi a favore di tale Commissione. Del presente contratto fanno parte gli accordi attuativi realizzati a livello di ciascuna Società caposettore in relazione sia alle caratteristiche organizzative delle Aziende sia alle realtà produttive inferiori ai 200 dipendenti. Le operazioni connesse con l'elezione della R.S.U. saranno svolte nel rispetto delle esigenze di lavoro. Allo scopo saranno presi opportuni accordi con la Direzione Aziendale, in particolare per il luogo ed il calendario della votazione ed operazioni connesse, nonché sulla costituzione di Comitati unitari elettorali. La Direzione aziendale per parte sua fornirà l'elenco dei dipendenti con diritto di voto, secondo la richiamata disciplina prevista dall'accorso Interconfederale. Norma Transitoria Le OSL firmatarie del presente accordo si impegnano a far costituire, ove possibile, le R.S.U. anche in tempi anticipati rispetto alla naturale scadenza dei C.d.D. stessi, e comunque entro il 31 marzo In relazione al presente accordo, completato dai relativi accordi attuativi, alla naturale scadenza i C.d.d. non verranno rinnovati e verranno costituite le R.S.U.\n13 Nota a verbale n. 1 Per quanto non espressamente previsto al presente articolo si intendono richiamate le disposizioni dell'accordo interconfederale allegato al presente CCNL. Nota a verbale n. 2 In relazione alla disciplina dell'elezione della R.S.U. di cui all'accordo interconfederale le Organizzazioni Sindacali Filcea-Cgil, Flerica-Cisl e Uilcer-Uil, richiamano le proprie norme regolamentari vigenti. ART. 7 Istituti di patronato 1 In applicazione dell'art. 12 della legge n. 300 e per lo svol gimento dei compiti previsti dall'art. 1 Dl Cps , n. 804, le Aziende metteranno a disposizione degli Istituti di patronato dei Sindacati firmatari del presente contratto un locale all'uopo adibito per consentire lo svolgimento dei compiti di cui sopra. 2 1 lavoratori potranno conferire con gli incaricati dei suddetti patronati fuori dall'orario di lavoro. Qualora i Patronati ravvisassero la necessità di conferire urgentemente con un lavoratore, potranno richiedere che lo stesso si possa allontanare dal proprio posto di lavoro per il tempo necessario e compatibilmente con le esigenze dell'attività produttiva dell'azienda. Eventuali problemi insorgenti per l'applicazione di tale norma saranno discussi a livello locale. 3 Ai rappresentanti dei Patronati, muniti di delega individuale del lavo ratore interessato, saranno fornite tutte le informazioni inerenti la pratica cui si riferisce la delega. ART. 8 Permessi per cariche sindacali DIRITTI SINDACALI Ai lavoratori che sono membri di organi direttivi dei Sindacati nazionali di categoria dei lavoratori stipulanti il presente contratto, dei Sindacati locali di categoria o degli organi direttivi nazionali e territoriali delle Confederazioni cui essi aderiscono, sono concessi brevi permessi per l'espletamento delle loro funzioni. Tali permessi, anche frazionati, saranno retribuiti fino a un massimo di 8 giorni per anno quando l'assenza dal lavoro venga espressamente richiesta per iscritto dalle Organizzazioni sopra menzionate e non ostino impedimenti di ordine tecnico-aziendale. Il monte annuo relativo a tali permessi non potrà comunque essere superiore, a livello di intera area contrattuale, a 975 giorni. Sono previsti, inoltre, 900 giorni che ciascuna organizzazione sottoscrittrice del presente contratto potrà richiedere per attività di coordinamento nazionale, così ripartite: Settore Agip S.p.A. gg.180 Settore Agip Petroli " 280 Settore Snam " 200 Settore Snamprogetti " 100 Settore Saipem " 100 Settore Sofid " 10 Eni " 30\n14 . A conferma della prassi in atto, i permessi sindacali richiesti per partecipare a trattative sindacali relative all'azienda di appartenenza, sia a livello locale che territoriale e nazionale, non sono computabili sul monte-permessi a disposizione delle strutture dei Sindacati. Questi permessi dovranno essere richiesti per iscritto dalle Segreterie territoriali, regionali, nazionali alle Aziende interessate in relazione al livello della trattativa. Tenendo conto del quadro di cui sopra per le trattative nazionali di comparto (es. perforazione Saipem, distribuzione Agip Petroli, ecc.), le Osl concorderanno con le aziende interessate la dimensione numerica della delegazione sindacale. L'attuazione di quanto sopra consentirà la tempestiva predisposizione delle autorizzazioni previste dalle procedure. Le delegazioni relative alle trattative aventi carattere nazionale contrattuale (rinnovo di contratto, scadenze intermedie, ecc.) saranno a totale carico del Sindacato. La concessione dei permessi di cui sopra è comunque subordinata alle indicazioni normative e di legge relative alle esigenze di ordine tecnico-aziendale. Nota a verbale n. 1 Come già convenuto nei precedenti accordi collettivi, in aggiunta ai permessi sindacali di cui ai precedenti commi si conviene sull'utilizzo di personale dipendente da Aziende del settore da distaccare presso le Organizzazioni sindacali stipulanti il presente contratto per le esigenze operative del CCNL, con le modalità che saranno definite. Nota a verbale n. 2 Le parti si danno reciprocamente atto che con la regolamentazione di cui al presente articolo hanno inteso dare pratica applicazione al disposto dell'art. 30 della legge , n. 300 (Statuto dei lavoratori). Nota a verbale n. 3 Le parti, con riferimento alla materia dei permessi sindacali, concordano che al fine di consentire un corretto svolgimento delle fasi congressuali delle Osl procederanno nel seguente modo: a) le Segreterie nazionali forniranno alle Aziende gli elenchi dei delegati eletti per partecipare ai congressi territoriali, regionali e nazionali. A detti delegati verranno riconosciuti permessi sindacali retribuiti che saranno confermati dalle Aziende. b) per lo svolgimento delle assemblee precongressuali sui p.d.l. potranno essere richieste assemblee separate per gli iscritti alle singole organizzazioni per un numero max di 2 ore. Dal monte-ore globale per le assemblee saranno detratte 2 ore. ART. 9 Aspettativa per cariche pubbliche o sindacali 1 Al lavoratore chiamato a ricoprire cariche pubbliche nonché cariche sindacali provinciali o nazionali, ove la funzione lo richieda, è concessa una aspettativa per la durata della carica. Salvo restando le disposizioni di cui all'art. 2, della legge , n. 816, durante l'aspettativa non compete alcun elemento della retribuzione, mentre continua a decorrere l'anzianità periodo di aspettativa va pertanto considerato utile ai fini della de- terminazione degli aumenti periodici di anzianità, del trattamento dovuto, in rapporto all'anzianità, per ferie e per malattia o infortunio,\n15 del preavviso e del trattamento di fine rapporto. ART. 1 0 Comunicazioni sindacali, diritto d'assemblea e locali I comunicati delle R.S.U. e dei Sindacati territoriali di categoria aderenti ai Sindacati nazionali stipulanti il presente contratto, saranno affissi su appositi albi murali. Tali comunicati dovranno riguardare materia di interesse sindacale e del lavoro. In applicazione della legge , n. 300 è concesso, a richiesta dei Sindacati, previo congruo preavviso, il diritto di riunirsi in ambienti diversi da quelli di lavoro (mensa o altro locale idoneo) fuori dall'ora rio di lavoro nonché durante l'orario di lavoro nei limiti di 12 ore annue per le quali verrà corrisposta la normale retribuzione; è altresì concesso alle R.S.U. di usufruire di appositi locali all'interno dell'azienda utilizzando possibilmente locali già a disposizione per altre attività sindacali. ART. 1 1 Versamento dei contributi sindacali Per la riscossione dei contributi sindacali, l'azienda provvederà a trattenere, sulla retribuzione del lavoratore che ne faccia richiesta, l'importo del contributo associativo su delega. All'azienda verrà consegnata delega annuale individuale, debitamente sottoscritta dal lavoratore. che ha validità fino a disdetta. La delega dovrà contenere l'indicazione dell'organizzazione sindacale cui l'azienda dovrà versare il contributo nonché della percentuale-dello 0,85% -da calcolare sul minimo tabellare e contingenza in vigore al 1 gennaio di ciascun anno, per 14 mensilità all'anno. Ogni modifica della percentuale stessa e delle modalità di riscossione e versamento, non dà luogo al rinnovo delle deleghe già sottoscritte. L'azienda trasmetterà l'importo della trattenuta al sindacato di spettanza mediante versamento ad un istituto bancario sul conto corrente indicato dallo stesso sindacato. Al 31 gennaio e al 30 giugno di ciascun anno le Aziende forniranno ai Sindacati gli elenchi dei lavoratori ai quali sono state effettuate le trattenute dei contributi, ripartiti per unità produttiva secondo procedure concordate. Per tutti i casi di risoluzione, sospensione ed estinzione del rapporto di lavoro sopravvenuti nel corso dell'anno, le Aziende opereranno, al verificarsi dell'evento, la trattenuta del contributo sindacale fino a tutto il 31 dicembre dell'anno in corso rimettendo il relativo ammontare al Sindacato titolare del credito. PARTE SECONDA RAPPORTI INDIVIDUALI Dl LAVORO 1. NORME GENERALI Il. CLASSIFICAZIONE 111. TRATTAMENTO ECONOMICO IV. DURATA DEL LAVORO V. TRASFERIMENTI E TRASFERTE Vl. SOSPENSIONE DEL RAPPORTO Dl LAVORO\n16 Vll. ESTINZIONE DEL RAPPORTO Dl LAVORO Vlll. SISTEMI Dl PREVIDENZA IX. LAVORO ALL'ESTERO E Dl CANTIERE I. NORME GENERALI ART. 1 2 Assunzione Per l'assunzione, da effettuare a norma di legge (Allegato n. 6), il lavoratore è tenuto alla presentazione dei seguenti documenti: a) libretto di lavoro; b) carta di identità o documento equipollente; c) certificato di nascita; d) stato di famiglia. Il lavoratore deve inoltre produrre ogni documentazione prevista dalla vigente legislazione. L'Azienda può inoltre richiedere ogni altro documento che ritenga opportuno, in relazione alle prestazioni che il lavoratore è chiamato a svolgere. L'Azienda rilascia ricevuta dei documenti che trattiene. All'atto dell'assunzione, I'Azienda è tenuta a comunicare al lavoratore, normalmente per iscritto, la categoria di assegnazione e il relativo trattamento economico; la data di presentazione in servizio; la durata dell'eventuale periodo di prova; la sede di lavoro cui il lavoratore è destinato. Il lavoratore è tenuto a comunicare all'azienda l'indirizzo della propria abitazione e, tempestivamente, gli eventuali mutamenti di esso. L'Azienda, allorché ricorrano le condizioni operative, potrà assumere «per le attività di cantiere e per le attività di commessa», con i limiti e la normativa di cui agli artt del presente Ccnl. ART. 13 Periodo di prova L'assunzione può avvenire per un periodo di prova che deve risultare da atto scritto. La durata del periodo di prova non può superare: -1/2 mese per il livello 1.1; -3 mesi per il livello da 1.2 a 3.3; -6 mesi per il livello 4.1 in poi. Nel corso del periodo di prova ciascuna delle due parti può recedere dal contratto in qualsiasi momento, senza preavviso né indennità sostitutiva dello stesso. Qualora, alla scadenza del periodo di prova, I'Azienda non receda dal contratto, il lavoratore si intende confermato in servizio e la sua anzianità decorre dalla data di assunzione in prova. In caso di assenza per malattia o infortunio durante il periodo di pro va, il rapporto di lavoro si considera sospeso e le parti possono esercitare la facoltà di recesso. Tuttavia, in caso di assenza per infortunio sul lavoro, oppure in caso di assenza per malattia o infortunio non professionali nella seconda metà del periodo di prova spetta al\n17 lavoratore il trattamento contrattuale espressamente previsto sotto il titolo specifico (art. 57 comma 3,4,7 e art. 58 comma 4). In ogni caso, i periodi di assenza per malattia o infortunio non sono computati nella durata del periodo di prova. Per quanto riguarda il settore Ingegneria e Servizi, si rinvia alla relativa normativa settoriale (parte IV). ART. 1 4 Durata del rapporto di lavoro 11 contratto è normalmente a tempo indeterminato. È possibile l'assunzione di lavoratori con contratto a tempo determinato, oltre alle fattispecie individuate dalla legislazione vigente, nelle ipotesi di seguito individuate in attuazione a quanto previsto dall'art. 23, comma 1, legge , n. 56: a) nelle attività di cantiere, come definito all'art. 71 del presente contratto; b) nelle attività di commessa, come definito all'art. 72 del presente contratto. c) incrementi di attività produttiva, in dipendenza di commesse eccezionali; d) punte di più intensa attività non ricorrenti, derivate da richieste di mercato ero da esigenze realizzative alle quali non si riesca a far fronte con gli organici aziendali; e) sostituzione di lavoratori assenti per aspettative diverse da quelle già previste all'art. 1, lettera b), legge n. 230 del 1962; f) esecuzione di attività di installazione o montaggio soggetta a particolari condizioni climatico-ambientali che non consentano la protrazione delle lavorazioni in altro periodo dell'anno; g) esecuzione di particolari commesse che richiedono l'impiego di professionalità e specializzazioni diverse da quelle normalmente impiegate; h) lavoratori di età superiore a 32 anni iscritti nelle liste di collocamento. i) progetti temporanei di studio, ricerca, sviluppo prodotti nonché di analisi e innovazione di processi e metodologie di lavoro. La percentuale massima dei lavoratori assumibili in applicazione dell'art. 23 della L. n. 56/87 è pari al 5%, nelle fattispecie previste dai punti c), d), e), f), 9), h) i); sull'andamento riferito a tali fattispecie, saranno attivati confronti periodici a livello aziendale. La base di computo per il calcolo della percentuale di cui al comma precedente è costituita dal numero dei lavoratori occupati a tempo indeterminato nell'azienda all'atto dell'assunzione dei lavoratori a tempo determinato. Per le percentuali relative ai punti a) e b), si fa riferimento agli artt. 71 e 72, e relative note. Con accordo sindacale, il suddetto valore può essere elevato in funzione di specifiche esigenze aziendali. ART. 1 5 Cessione, trasformazione e trasferimento dell'azienda La cessione, la trasformazione e il trasferimento a qualsiasi titolo dell'azienda non risolvono automaticamente il contratto di lavoro. I lavoratori conservano i loro diritti verso il nuovo titolare dell'azienda. Sono fatte salve le disposizioni di legge in materia. ART. 1 6\n18 Consegna e conservazione utensili e materiali 1 Il lavoratore è responsabile degli utensili e dei materiali che riceve in consegna. Ogni volta che gli venga richiesto e comunque in caso di licenziamento o di dimissioni, è tenuto a restituirli. Qualora non vi provveda, può essergli addebitato l'importo relativo alle cose non riconsegnate. 2 È preciso obbligo del lavoratore conservare in buono stato tutto quan to gli viene affidato. 3 Il lavoratore risponde delle perdite e degli eventuali danni agli oggetti affidatigli, che siano imputabili a sua negligenza. Il relativo ammonta re va trattenuto sulla retribuzione, in misura rateizzata non superiore al 10% della stessa. In caso di licenziamento o di dimissioni, tale ammontare va trattenuto in un'unica soluzione. 4 Il lavoratore non può apportare alcuna modifica agli oggetti affidatigli, senza l'autorizzazione dell'azienda. Qualunque modifica da lui fatta arbitrariamente dà diritto all'azienda di rivalersi per i danni di tempo e di materiale subiti lavoratore deve essere posto in condizioni di conservare quanto gli viene consegnato: in caso contrario, ha diritto di declinare la propria responsabilità, informandone però, tempestivamente, I'Azienda. ART. 1 7 Abiti da lavoro 1 L'Azienda fornisce ogni anno in uso gratuito un abito da lavoro (tute, camice, grembiule, divise e abiti speciali) a quei lavoratori la cui attività lo richieda. 2 Allo scopo di assicurare la normale manutenzione (lavaggio, riparazioni, ecc.), I'Azienda è inoltre tenuta a fornire, una tantum, un secondo abito di lavoro. Ai lavoratori addetti a lavorazioni che arrecano facile deterioramento al vestiario, o che ne comportano uno speciale, deve essere fornito in uso l'abito da lavoro, tenendo presente la necessità di assicurarne l'efficienza agli effetti della sicurezza e dell'igiene del lavoro. Ai lavoratori che esplicano continuativamente la loro attività in condizioni del tutto particolari o esposti alle intemperie, debbono essere forniti quegli indumenti speciali che siano i più appropriati alle specifiche condizioni di.lavoro. Ai lavoratori addetti a lavori particolarmente imbrattanti, I'Azienda è te nuta ad assicurare la possibilità del ricambio dell'abito durante il lavoro. Alla fornitura degli abiti da lavoro, di cui al terzo, quarto e quinto comma del presente articolo, può essere provveduto mediante dotazione di reparto, facendo salve le opportune esigenze igieniche. Ove l'azienda lo ritenga opportuno, può richiedere che i lavoratori indossino, durante lo svolgimento dell'attività lavorativa, abiti da lavoro, divise o abiti speciali. In tal caso, I'azienda fornisce gli indumenti stessi in uso gratuito. Le modalità concernenti la distribuzione, le disposizioni per l'uso, il rinnovo ed il controllo degli abiti di lavoro, delle divise e degli indumenti speciali di lavoro, che l'azienda richiede che i lavoratori\n19 indossino durante lo svolgimento dell'attività lavorativa, formano oggetto di accordo tra le parti a livello aziendale. ART. 1 8 Visita di inventario e personale di controllo Il lavoratore non può rifiutare la visita di inventario che, per disposizioni dell'azienda, venga fatta a verifica dell'uso del materiale, degli oggetti, degli strumenti o utensili affidatigli per la esecuzione della sua attività lavorativa. Il lavoratore può essere sottoposto a visita personale di controllo soltanto nei casi e nei modi previsti dalla legge. Le ipotesi nelle quali possono essere disposte le visite personali nonché le relative modalità debbono quindi essere concordate dalle Aziende con R.S.U.. In difetto di accordo, su istanza dell'azienda, provvede l'ispettorato del lavoro (art. 6 legge , n. 300). ART. 1 9 Prevenzione infortuni e malattie professionali La prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali ed il rispetto delle relative norme di legge costituisce un preciso dovere deli'azienda e dei lavoratori. Anche per una migliore valutazione degli aspetti collegati alla formazione e alla sensibilizzazione dei lavoratori sui rischi specifici connessi alle lavorazioni nonché delle necessarie azioni preventive, le parti convengono sull'opportunità di un coinvolgimento di tutte le competenze utilizzabili all'interno dell'eni e delle strutture specifiche del Gruppo. L'Azienda: a) nel corso del rapporto di lavoro ha facoltà di fare effettuare visite di accertamento con le modalità previste dalle disposizioni legislative vigenti; b) fa controllare, nei termini fissati dalle leggi o da accordi sindacali o quando il singolo interessato lo richieda, la idoneità fisica del lavoratore addetto a lavorazioni particolari; c) è tenuta a dotare i lavoratori dei mezzi di difesa necessari contro l'azione di agenti che, per la loro specifica natura, possono essere nocivi alla salute ed alla integrità fisica dei lavoratori stessi nell'esercizio della loro attività. I mezzi protettivi di uso personale affidati al lavoratore sono a cura e carico dell'azienda, vengono assegnati in dotazione per tutta la durata del lavoro e devono essere mantenuti in stato di efficienza; d) è tenuta a disporre che i lavoratori addetti a reparti ove si svolgano lavorazioni di sostanze nocive consumino i pasti fuori dei reparti stessi, in locale adatto e che i lavoratori medesimi siano dotati di appositi armadietti, da sottoporre a periodica bonifica, ove custodire gli indumenti di lavoro; e) ove motivi di legge o di igiene legati a rischi obiettivi lo esigano, è tenuta a provvedere all'istituzione di docce o vasche di emergenza perché i lavoratori possano usufruirne; f) deve rendere edotti i dipendenti dei rischi specifici cui sono esposti e portare a loro conoscenza i modi di prevenire i danni derivanti dai rischi predetti, anche per il tramite di specifiche azioni addestrative e di sensibilizzazione. L'Azienda deve inoltre vigilare, ai vari livelli organizzativi, sulla effettiva attuazione delle norme e procedure in materia di sicurezza e prevenzione. I lavoratori sono tenuti all'osservanza scrupolosa delle prescrizioni che vengono impartite dall'azienda per la tutela della loro salute e della loro integrità fisica. Durante il lavoro essi sono tenuti inoltre a servirsi dei mezzi protettivi o dispositivi di sicurezza forniti dall'azienda, curando altresì la\n20 perfetta conservazione dei mezzi stessi, a segnalare le deficienze dei dispositivi e dei mezzi di protezione suddetti, a non rimuovere o modificare dispositivi e mezzi di protezione senza averne ottenuto la autorizzazione. ART. 20 Salute, sicurezza e ambiente Non sono ammesse le lavorazioni nelle quali gli agenti chimici e fisici superino i limiti convenuti e riportati nell'allegato documento "Salute, Sicurezza ed Ambiente", che costituisce parte integrante del presente contratto. Nel caso in cui limiti ambientali vengano definiti da leggi nazionali essi verranno assunti contrattualmente. Verranno effettuate indagini sull'ambiente di lavoro volte a salvaguardare nel modo migliore la salute del lavoratore secondo le modalità e le procedure del citato documento "Salute, Sicurezza ed Ambiente". La R.S.U. è competente, per conto dei lavoratori a trattare tutti i problemi derivanti dall'ambiente di lavoro a livello locale. La R.S.U. potrà individuare di norma tra i suoi componenti la "Rappresentanza per la salute e la sicurezza" incaricata a trattare con la Direzione aziendale le materie dell'ambiente e della sicurezza nel numero di: - 1 componente fino a 200 dipendenti - 3 componenti oltre 200 dipendenti in attuazione dell'art. 18 del D.L. n. 626/94 in tema di miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori sul luogo di lavoro. I nominativi di questi membri che sono delegati all'ambiente, igiene e sicurezza e che costituiscono la Rappresentanza per la salute e la sicurezza saranno comunicati per iscritto alla Direzione aziendale. A detti rappresentanti sono riconosciute le funzioni previste dall'art. 19 del citato decreto legislativo. Le Parti attueranno la formazione congiunta dei componenti la Rappresentanza per la salute e la sicurezza, seguendo le linee e le agibilità che saranno concordate a livello nazionale entro il primo trimestre L'Azienda deve sorvegliare, ai vari livelli organizzativi, I'effettiva appli- cazione delle norme di legge e il rispetto delle procedure per il controllo dei rischi in materia di igiene, sicurezza e ambiente, attraverso i propri servizi di prevenzione e nel rispetto degli spazi operativi a questi assegnati dalle disposizioni nazionali e regionali e secondo gli eventuali indirizzi forniti dalle competenti autorità di controllo. Laddove, a seguito delle indagini ambientali effettuate, vengano individuate particolari situazioni di rischio, le parti concorderanno di volta in volta, I'effettuazione di accertamenti medici specificatamente mirati all'area di rischio individuata. Le decisioni riguardanti le azioni per ricondurre le situazioni di rischio entro i limiti di soglia prestabiliti, anche mediante provvedimenti di carattere personale, volti a ridurre l'esposizione a rischio e i suoi eventuali riflessi, vengono prese dopo esame e discussione congiunta tra Azienda e R.S.U. Ai fini di un corretto rapporto tra Azienda e territorio, con specifico riferimento alle questioni di carattere ecologico, I'Azienda si impegna a fornire una adeguata informativa alla R.S.U. sia sui fattori che possono costituire rischio per l'ambiente esterno, sia sulle modalità utiliz zate dalle aziende stesse per il controllo dei suddetti fattori. Per quanto concerne le modalità e i criteri secondo i quali verranno forniti tali\nContratto: ENERGIA CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO\nENI e FILCEA-CGIL FLERICA-CISL UILCER-UIL Contratto: ENERGIA CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO per il settore energia 29 NOVEMBRE 1994 (Decorrenza: 1 gennaio 1995 - Scadenza: 31 dicembre 1996) prorogato


Logopedia bambini - Centro clinico polispecialistico Milano www.centroumanamente.it\nDurante il corso della giornata ognuno di noi compie, spesso in modo inconsapevole, migliaia di atti deglutitori per deglutire la saliva che si forma in bocca e i cibi che mangiamo. Durante i primi anni della vita del bambino la deglutizione attraversa diverse fasi di sviluppo che portano alla trasformazione della deglutizione da «infantile» a «adulta» in genere entro i sette-otto anni. La deglutizione adulta è caratterizzata dal movimento di spinta anteroposteriore con cui la lingua spinge il cibo contro il palato e poi in gola, se oltre il periodo considerato fisiologico (5 – 7 anni di età) la deglutizione non segue le caratteristiche dell'adulto ma permane una modello di deglutizione infantile, caratterizzato cioè dalla presenza di una spinta o un'interposizione della lingua tra le arcate dentali, si parla di deglutizione atipica infantile.\nUso protratto del biberon o del ciuccio (dopo i … anni i bambini dovrebbero aver smesso usare ciuccio e biberon);\nAbitudini viziate come mangiarsi le unghie e succhiarsi il dito;\nRespirazione orale (inspirando ed espirando l'aria dalla bocca) che può essere secondaria ad affezioni del cavo nasale, come riniti ricorrenti o croniche, sinusiti, ipertrofia delle adenoidi o dei turbinati che portano il bambino respirare con la bocca aperta;\nAlterazioni anatomiche locali (macroglossia, frenulo lingule corto, … );\nLa lingua, che nel modello di deglutizione adulta spinge contro il palato duro, spinge invece contro o tra i denti, in posizione anteriore o posteriore monolaterale o bilaterale;\nI muscoli masticatori sono spesso ipotonici perché non sono usati completamente per portare i denti delle due arcate a contatto tra loro;\nEccesiva contrazione della muscolatura facciale, soprattutto il muscolo del mento e delle labbra, durante l'atto deglutitorio;\nNella posizione a riposo le labbra tendono ad essere ipotoniche e la bocca aperta;\nTalvolta anche la produzione di alcuni fonemi può risultare alterata a causa della scorretta posizione assunta dalla lingua nel parlare, come nel deglutire\nIl bambino può presentare morso aperto, ovvero l'assenza di contatto tra l'arcata dentale superiore e quella inferiore durante l'occlusione. I denti possono inoltre essere inclinati verso l'esterno a causa della spinta della lingua durante la deglutizione.\nGeneralmente il trattamento della deglutizione atipica prevede due fronti d'intervento: intervento ortodontico, per correggere le anomalie strutturali conseguenti allo scorretto modello deglutitorio, e la terapia logopedica funzionale, volta a rieducare e ristabilire la corretta postura linguale oltre che, laddove sia possibile, a eliminare le cause della deglutizione atipica come le abitudini viziate e la respirazione orale. Durante il trattamento logopedico bisognerà cercare di rendere volontari i movimenti, normalmente involontari, dei muscoli coinvolti nella deglutizione per impostare e allenare quelli corretti attraverso esercizi proposti dalla logopedista di volta in volta. Questi esercizi dovranno poi essere ripetuti a casa dal bambino e, se il bambino è costante, nel giro di due o tre mesi avrà acquisito un modello deglutitorio corretto e saprà utilizzarlo per mangiare qualsiasi tipo di cibo.\nLa voce è uno dei primi mezzi di comunicazione verbale che ci mette in contatto con il mondo esterno. Delle volte la mancanza di un suo corretto equilibrio può testimoniare la presenza di un malessere fisico e/o psico-fisico. Si tratta di alterazioni della struttura vocale parlata o cantata note come disfonia. La disfonia può insorgere sia in età evolutiva che adulta. Individuare in tempo un'alterazione della funzionalità vocale significa anche ridurre tutti quei meccanismi compensatori messi in atto in presenza di un deficit vocale (ipertono generalizzato, postura scorretta, ecc..). In base alla causa le disfonie si classificano in: • organiche (in seguito a malformazioni congenite, paralisi dei nervi, neoplasie, noduli, cisti, coinvolgenti gli organi deputati all'emissione della voce, o, nel post-operatorio, in seguito a cordectomie, laringectomie) • funzionali (in seguito a sforzo vocale, polluzioni ambientali, abitudini viziate, imitazione di modelli scorretti). Le categorie più a rischio per un'alterazione della qualità vocale sono quelle esposte a professioni richiedenti un continuo utilizzo della voce (insegnanti, attori, cantanti, commercianti, centralinisti, avvocati) o a stili di vita sfavorevoli (abuso di alcool, fumo).\nAfonia: perdita completa della voce e si riscontra nelle forme gravi di disfonia\nraucedine: caratterizzata da una velatura più o meno grave della voce\nfonoastenia: insufficienza vocale, caratterizzata da voce affaticata\ndiplofonia: caratterizzata dall'emissione contemporanea di due suoni di diversa tonalità\nTrattamento logopedico della disfonia\nIl trattamento della disfonia prevede tipologie d'intervento distinguibili in base alla cause da cui essa scaturisce: in presenza di disfonie di natura organica si tratta di un approccio multidisciplinare che prevede l'intervento chirurgico/farmacologico, foniatrico e logopedico. In presenza di disfonia di origine funzionale, ad un iniziale intervento foniatrico seguirà il trattamento logopedico. La riabilitazione logopedica prevede l'impostazione di un corretto assetto respiratorio e conseguentemente pneumo-fonico, necessari per consentire una fonazione funzionale che tuteli la qualità della vita del soggetto. Gli esercizi previsti, da ripetere quanto più spesso possibile a casa e in presenza di giusta motivazione e costanza da parte del soggetto, indurranno, nel giro di due o tre mesi, la generalizzazione del corretto modello acquisito nel contesto terapeutico.


Carabina leggera S&W 1940: voleva il meglio\n20: 29 27 novembre\n[centro] Mk. I. Carabina leggera "Smith and Wesson" М1940\nArmi e aziende. Succede, e molto spesso, che il desiderio di fare "il meglio" si rivoltasse contro chi lo desiderava, e alla fine va solo peggio. Questo era il caso, ad esempio, della carabina leggera Smith & Wesson, sviluppata negli Stati Uniti all'inizio del 1939. Le loro armi si sono rivelate interessanti, esteriormente anche belle, ma non sono mai state accettate in servizio. Perché? E qui ne parleremo.\nLo stesso: viste sinistra e destra\nE così accadde che il governo britannico all'inizio del 1939 si rivolse alla ditta "Smith and Wesson" con la richiesta di creare per l'esercito britannico qualcosa di simile a una carabina leggera con camera per la cartuccia della pistola Parabellum 9 × 19 mm, adatta all'uso di massa. Gli inglesi non si fermarono e stanziarono un milione di dollari per la produzione della carabina subito dopo aver ricevuto i suoi prototipi, che furono assemblati sulla base di una domanda di brevetto datata 28 giugno 1939. Tuttavia, i test sui campioni forniti hanno mostrato che avevano un problema serio. Il fatto è che in Inghilterra queste cartucce hanno ricevuto un'attrezzatura leggermente diversa rispetto agli Stati Uniti. Di conseguenza, quando si sparava una cartuccia britannica nella camera, veniva creata una pressione per la quale le carabine americane non erano progettate. Il risultato è un guasto del ricevitore dopo i primi mille colpi. Naturalmente, il governo britannico ha immediatamente chiesto che l'arma fosse modernizzata in modo che potesse resistere ad almeno 5000 colpi.\nL'azienda ha naturalmente risposto a questo requisito e ha rinforzato il ricevitore con un rivestimento esterno aggiuntivo. Queste carabine con un ricevitore rinforzato erano chiamate Mk. II, e la versione originale fu di conseguenza chiamata Mk. I. Nonostante l'emendamento, il governo britannico ha deciso di rescindere il contratto per la produzione di queste carabine, avendo ricevuto solo 60 prototipi e 950 di serie, di cui 750 appartenuti alla Mk. Io, e circa 200 - a Mk. II. Cinque campioni sono stati conservati per i musei, inclusa la Torre, e il resto è stato smaltito. Bene, S&W è quasi fallita a causa di un guasto con questa carabina.\nMk. Io con la cintura. Il fusibile di destra, la maniglia dell'otturatore e il caricatore situato nel ricevitore sono chiaramente visibili\nNonostante la battuta d'arresto, Smith & Wesson continuò la produzione e la carabina fu testata dall'esercito americano presso l'Aberdeen Proving Grounds. Tuttavia, l'esercito ha rifiutato questo progetto, principalmente perché era progettato per utilizzare una cartuccia non standard. Ci fu una discussione sulla sua possibile modernizzazione in modo che la carabina potesse condurre il fuoco automatico. Le parole sono una cosa, ma la produzione è un'altra, ed è stata interrotta dopo che sono state prodotte 1227 carabine. Uno dei motivi dell'arresto era che le armi erano considerate inadatte alla vendita ai civili ai sensi del National Firearms Act. Un totale di 217 unità rimasero alla Smith & Wesson fino a quando il suo status non fu autorizzato dal Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives nel 1975.\nI collezionisti di armi da fuoco hanno successivamente acquisito 137 Mk. I e 80 Mk. II. Tuttavia, sembra che ci siano documenti secondo cui 4300 di queste carabine sono arrivate in ... Svezia e sono state nascoste lì nel magazzino del Ministero della Difesa. Apparentemente, il governo svedese li ha acquistati nel marzo 1941 insieme a 6,5 milioni di proiettili da 9 mm. Per qualche ragione sconosciuta, queste carabine leggere non sono mai state date alle truppe e sono ancora lì nelle scatole in cui sono state consegnate. Insieme a loro, il governo svedese ha anche acquistato 500 mitragliatrici Thompson M1921 (modello 1928) e 2,3 milioni di proiettili .45 ACP per loro. Poiché le cartucce .45ACP non furono mai prodotte in Svezia, le armi furono rapidamente trasferite a unità a bassa priorità. Poi, negli anni '50, la maggior parte di questi fucili mitragliatori è semplicemente scomparsa e si vocifera che siano stati venduti a Israele.\nMk. II con una cintura, il blocco di sicurezza è chiaramente visibile\nA cosa servivano esattamente queste carabine a pistola? Sì a tutti, perché l'azienda, sorprendentemente, ha cercato di renderli "migliori possibile". Sembra che tutto sia semplice lì: un otturatore libero, le riprese sono in corso, il fuoco viene sparato da un otturatore aperto e per qualche motivo solo colpi singoli. In Mk.1, il percussore è mobile e esce dallo specchio otturatore solo quando ha preso la posizione estrema in avanti sotto l'influenza di una leva speciale. Questo era già un netto eccesso e sul modello Mk.2 il batterista era fissato nell'otturatore.\nBrevetto per la carabina Smith and Wesson datato 3 settembre 1940\n"Meccanica" della carabina "Smith and Wesson" con brevetto datato 3 settembre 1940\nTutti i tipi di piccoli dispositivi intelligenti descritti nel brevetto, che alla fine hanno solo complicato il design di quest'arma\nIl fusibile Mk.1 aveva la forma di una leva, che era posizionata a destra e dietro il grilletto in modo che quando veniva spostato in avanti lo avrebbe bloccato. Nella Mk.2, invece di una leva sul ricevitore, hanno installato una frizione cilindrica originale, qualcosa come un "manicotto", su cui c'era una fessura orizzontale. La maniglia di armamento, che era fissata rigidamente all'otturatore, la attraversò. Ruotando questa frizione, che ha una tacca esterna, la fessura è stata rimossa dal percorso della maniglia e il bullone è stato bloccato nella posizione anteriore o posteriore.\nEd è così che il negozio doveva essere inserito nel ricevitore ...\nMa, forse, la soluzione più insolita nel design di questa carabina era il suo ricevitore per il negozio e il modo in cui venivano espulse le cartucce esaurite. Il ricevitore è stato installato sotto la canna, come dovrebbe essere, ma ha una larghezza doppia rispetto al negozio stesso. Il fatto è che consisteva in due scomparti contemporaneamente, anteriore e posteriore, ma solo la parte anteriore era effettivamente il ricevitore. Era aperto nella parte anteriore e proprio di fronte, non in basso, e al suo interno era inserito un caricatore da 20 colpi. Il fermo del caricatore è stato posto nella parte inferiore del ricevitore, su entrambi i lati del quale sono stati prudentemente praticati dei ritagli per facilitarne la rimozione. Ma il retro del ricevitore era aperto dal basso e serviva da canale attraverso il quale venivano lanciate le cartucce esaurite!\nDurante lo sparo, l'otturatore si è rotolato indietro, ha portato il bossolo dal caricatore e l'espulsore lo ha gettato in un lungo canale situato dietro il caricatore, dal quale è poi caduto a terra. La soluzione è stata innovativa e originale. È chiaro che in questo modo la manica non poteva colpire il tiratore o il suo vicino negli occhi, nella manica o dietro il colletto. Ma, d'altra parte, una tale soluzione tecnica complicava l'arma e la rendeva più pesante, anche se non molto, e soprattutto, creava grandi difficoltà nell'eliminare i ritardi nello sparo a causa del fatto che le cartucce esaurite capitavano semplicemente di ostruire questo canale.\nE questo è accaduto perché molti tiratori erano soliti spingere il caricatore nel terreno quando sparavano. È conveniente, sono abituati a questo modo, ha aumentato la stabilità dell'arma durante il tiro. Ma in questo caso, era impossibile sparare in quel modo, poiché le cartucce esaurite si accumulavano nel ricevitore del caricatore, il che poteva portare a ritardi nello sparo.\nSchema MK. I. Sono ben visibili numerose "scanalature" sulla canna che la facilitano e allo stesso tempo servono a raffreddarla. Ma la soluzione a bassa tecnologia per le armi in tempo di guerra era ovvia\nAnche il design dei mirini era chiaramente troppo complicato. Aveva una tacca di mira regolabile che consentiva una regolazione regolare del raggio di tiro da 50 a 400 iarde. Inizialmente, la carabina aveva un calcio in legno con un collo semi-pistola, ma gli inglesi equipaggiarono alcune delle loro carabine con un'impugnatura a pistola in metallo e un calcio rimovibile, sviluppato in una fabbrica di armi nella città di Enfield.\nPortare dietro la schiena\nAnche la produzione di parti di carabina era difficile e costosa. Tutte le parti sono state fresate e brunite. Inoltre, la canna era troppo originale. Su di esso sono state realizzate dodici scanalature longitudinali. Questa soluzione forniva alla canna un buon raffreddamento e una maggiore resistenza, ma la rendeva estremamente a bassa tecnologia e costosa da produrre.\nQuesto è come avrebbe dovuto essere tenuto durante le riprese.\nCioè, esternamente, l'arma si è rivelata bella ed elegante, ma terribilmente a bassa tecnologia, complessa e costosa da produrre e non molto comoda da usare. Lo stesso "Thompson" era sia più economico che molto più efficiente ...\nTiratori Kel-Tec e conchiglia\nTutto per i gangster. Pistola Lebman\nDallo Schnellfeuer Mauser e la mitragliatrice PASAM allo standard Norlite USK-G\nHigh Point & High Tower Armoury, o cosa puoi trasformare in una normale carabina\nRk62: clone finlandese di un fucile d'assalto Kalashnikov\nMDP-9: mitragliatrice basata su AR-15\nAggiunta a HOWA: mitragliatrice Minebea PM-9\nINSAS: fucile 420\nHowa Type 89. Il suo fucile "alieno"\nMutanti, fuoco! Fucile CMMG Mk47 Mutant: Union of Engineers and Women\nFamiglia "archi". Licenza AR-15\nCarabina mitragliatrice: moduli, calibri e "balene"\nFucili MSR selvaggi\nLa carabina del generale Burnside: la prima per una cartuccia di metalloStoner 63: sviluppo. M96 con nastro e RobArm XCR\nKot_Kuzya 27 September 2020 06: 26 Nuovo\nQualcosa di cui dubito fosse più costoso di Thompson. Thompson ha venduto per $ 225, che ora è di circa $ 5000. Per fare un confronto, la Ford T fu venduta per $ 1925 nel 520. E anche i ricchi americani non potevano permettersi di acquistare tali costosi fucili d'assalto Thompson per l'esercito e furono costretti ad armare i loro soldati con M3 molto più economici.\nMister X 27 September 2020 10: 23 Nuovo\nQualcosa di cui dubito fosse più costoso di Thompson.\nIl modello 1940 costa $ 1047 / unità.\nUn tempo ho studiato l'argomento in dettaglio e ho pubblicato un articolo.\nKot_Kuzya 27 September 2020 10: 38 Nuovo\nAhrenet! L'esercito americano ha acquistato il carro Sherman al prezzo di 45-50 mila dollari, a seconda della modifica. Ad esempio, il prezzo di acquisto delle principali armi leggere dell'esercito americano\nper gli standard americani, la M1 era considerata un'arma abbastanza tecnologicamente avanzata e poco costosa da produrre: ogni copia costava all'esercito $ 45, nonostante il prezzo di acquisto del fucile M1 Garand fosse $ 85, il mitragliatore Thompson - $ 209 all'inizio della guerra e fino a $ 45 verso la fine, la pistola Colt М1911 - circa $ 12\nSe consideriamo che allora il dollaro era sostenuto dall'oro, e il contenuto d'oro del dollaro allora era di 0,9 g d'oro, allora 1047 dollari sono 940 g d'oro, cioè possiamo dire che questo PP ha un valore paragonabile al peso dell'oro!\nMister X 27 September 2020 11: 12 Nuovo\nAhrenet! Il carro armato "Sherman" dell'esercito americano ha acquistato a un prezzo compreso tra 45 e 50 mila dollari\nE armato con una carabina M1 Garand, che costa $ 45\nKot_Kuzya 27 September 2020 11: 31 Nuovo\nNon sorprende che i generali abbiano optato per la M1 da $ 45, piuttosto che per questa meraviglia della cartuccia di pistola da $ 1047. E che i generali hanno lasciato cadere l'M3 con un prezzo di acquisto di $ 20.\nSea Cat 27 September 2020 15: 41 Nuovo\nSaluti Kotu da Kota.\n... l'M3 è stato abbandonato con un prezzo di acquisto di $ 20.\nE la sua modifica M3A1 era ancora più tecnologicamente avanzata ed economica, dopo aver rimosso la maniglia di armamento dell'otturatore e iniziato a caricarla con un solo dito.\nAllBiBek 27 September 2020 17: 17 Nuovo\nTuttavia, "il burro può" è stato prodotto in circolazione in centinaia di migliaia, e Tommy - in milioni.\nI britannici generalmente hanno una strana logica nelle loro armi da fuoco, passano da un estremo all'altro: o una vera carabina d'oro al prezzo di una cartuccia Luger, o un "incubo idraulico" in serie giganti.\nSea Cat 27 September 2020 17: 34 Nuovo\nCosì la Thompson iniziò a essere prodotta nei primi anni Venti e durante la guerra non era redditizio per molte fabbriche passare a una nuova produzione, così guidarono lo stesso Tommy.\nAllBiBek 27 September 2020 17: 43 Nuovo\nUh ... è stato prodotto in molte fabbriche?\nSea Cat 27 September 2020 18: 26 Nuovo\nE come accade in tempo di guerra - "tutto per il fronte, tutto per la vittoria!"\nSea Cat 27 September 2020 15: 34 Nuovo\nBuon pomeriggio, Michael!\nSì, certo, la M1 ha battuto il miracolo di Smith in tutto e per tutto, e per quanto riguarda la "bellezza" dei campioni, pochi potrebbero confrontarsi con essa in eleganza, e certamente non questo mostro.\nMister X 27 September 2020 15: 49 Nuovo\nSì, certo, la M1 ha battuto il miracolo di Smith sotto tutti gli aspetti\nA proposito, nel mio articolo su S&W 1940 c'è una descrizione di modifiche che l'autore dell'articolo di oggi non ha indicato.\nSea Cat 27 September 2020 15: 53 Nuovo\nE questo è interessante, darò un'occhiata ora.\nSea Cat 27 September 2020 16: 02 Nuovo\nL'ho letto e ho deciso di "prendere in prestito" un paio di foto da te per avere un'idea più chiara di questa creazione di Smith e Wesson.\nMister X 27 September 2020 16: 43 Nuovo\nper un quadro più chiaro di questa creazione di Smith e Wesson.\nLa canna e la scatola dei bulloni da sole valevano quanto.\nIn termini di costo del lavoro\nhohol95 27 September 2020 16: 53 Nuovo\nCosa volevano gli inglesi in generale?\nUna carabina autocaricante leggera per una cartuccia di pistola o una mitragliatrice?\nAllBiBek 27 September 2020 17: 19 Nuovo\nHo il sospetto che un buon contraccolpo per aver ordinato un tale miracolo a un tale prezzo in America.\nGli americani, tuttavia, rimasero fedeli a se stessi e costruirono un altro orologio a cucù macinato.\nSea Cat 27 September 2020 17: 32 Nuovo\nBene, avevano cose più semplici, lo stesso M3. Eppure non misero in servizio questo miracolo.\nAllBiBek 27 September 2020 17: 33 Nuovo\nQuindi, in che anno è apparso il piatto di burro e in quale anno è un miracolo?\nSea Cat 27 September 2020 17: 37 Nuovo\nAnatoly, tu stesso sai molto bene quando fu messa in servizio la M3 - 1942, al culmine della guerra. E questo "miracolo" è rimasto non reclamato, negli Stati Uniti non è entrato in servizio.\nAllBiBek 27 September 2020 17: 47 Nuovo\nHanno avuto un altro miracolo).\nIl rilancio è chiamato.\nE ora sembra essere più economico, più semplice e un po 'meno i geni degli orologi a cucù (solo l'otturatore che si infila attraverso il ritaglio nella parte inferiore dell'avambraccio), ma ecco qua, Tommy quasi non ha premuto.\nSea Cat 27 September 2020 18: 29 Nuovo\nQuindi ha una botte con nervature, che non è molto economica.\nhohol95 27 September 2020 21: 48 Nuovo\nIl miracolo è un miracolo. Ma questo PP era in produzione fino al 1945!\nSebbene si sia rivelato inadatto alla guerra, è stato utile alla polizia per la quale, in sostanza, è stato creato.\nL'operazione nella polizia e nelle unità di retroguardia è molto più morbida rispetto alle condizioni in prima linea.\nIslandord 28 September 2020 05: 42 Nuovo\nNon è chiaro cosa volessero, ma dopo tre anni realizzarono essi stessi la carabina silenziosa di De Lisle. Basato su un bullone di Lee Anfield, un caricatore per pistola Colt e una canna Thompson. E sebbene li abbiano rilasciati solo un minuscolo, si sono dimostrati molto bene\nhohol95 28 September 2020 10: 10 Nuovo\nLa carabina De Lisle è un'arma altamente specializzata. E non era inteso per operazioni su larga scala nell'esercito. Ed è apparso nel 1943.\nIn URSS, non si sono preoccupati delle armi altamente specializzate e hanno semplicemente sviluppato il PBS "Bramit".\nIslandord 28 September 2020 10: 58 Nuovo\nGli inglesi avevano anche uno Sten con un enorme silenziatore. E per il delicato lavoro di De Lisle. E il silenziatore Mitins per il revolver richiedeva di macinare il mirino, e per il tre linee generalmente richiedeva anche cartucce subsoniche speciali, che nessuno produceva\nhohol95 28 September 2020 11: 06 Nuovo\nCome potevano essere i nostri armaioli prima degli inglesi.\nSono stati assegnati altri compiti. E le loro opportunità erano completamente diverse.\nForse un'arma del genere sarebbe utile ai soldati dell'Armata Rossa e dell'NKVD, ma la cartuccia era solo 7,62x25. E gli inglesi hanno preso il .45ACP americano!\n9x19 non andava bene per loro. Come si comporterebbe il patrono sovietico con un'arma del genere, ahimè, non è dato.\nIslandord 28 September 2020 11: 13 Nuovo\nSarebbe brutto. La velocità iniziale è alta. Pertanto, c'era un brahmit per Nagan, ma non per TT. E Britts sotto 9 × 19 ha rivettato molti muri con silenziatori. Ma avevano cartucce subsoniche. Un 45 ACP è l'ideale per le riprese silenziose\nhohol95 28 September 2020 11: 25 Nuovo\nTutto può essere. Ma per la guerra, 7,62x25 è andato bene.\nIslandord 28 September 2020 11: 40 Nuovo\nBeh Duc sono parenti stretti con 9x19))) quindi la potenza è la stessa, le persiane sono le stesse e quelle inattive per loro sono generalmente le stesse. Buona giornata. Cordiali saluti, Igor\nhohol95 28 September 2020 11: 49 Nuovo\nE buona giornata anche a te! Cordiali saluti, Alex.\nCapo dei pellerossa 27 September 2020 06: 30 Nuovo\nIn effetti, un design molto complicato.\nMa l'articolo è molto interessante. Non ho mai sentito parlare di soluzioni come il suddetto negozio.\nKote Pan Kokhanka 27 September 2020 06: 56 Nuovo\nAncora una volta, unisco le parole Nazariy: una piccola cosa stravagante, e anche solo con un singolo fuoco!\nVoglio solo aggiungere "guai dallo spirito"!\nKalibr 27 September 2020 07: 30 Nuovo\nEbbene, la gente ha deciso che "dovrebbe essere così". Molte persone pensano che dal momento che sono "così meravigliose" hanno deciso che sarà così. Ed ecco le figurine. Pertanto, nella stessa PR al primo posto c'è la RICERCA del problema, l'esatta chiarificazione di COSA NON BASTA, i sondaggi delle persone, quello che vogliono e solo allora ... il prodotto viene creato. Quindi, a quanto pare, non l'hanno capito, dicono, lo specialista ha detto - questo è tutto!\nKalibr 27 September 2020 07: 52 Nuovo\nUn paziente, Vladislav, si è presentato a noi ... Con un amico!\nSea Cat 27 September 2020 15: 46 Nuovo\nDa ciò, si può trarre solo una conclusione: l'esacerbazione non è solo primavera, ma si manifesta anche in autunno. Inoltre, ha una natura contagiosa per un certo contingente di soggetti sperimentali.\nKalibr 27 September 2020 16: 13 Nuovo\nBuon pomeriggio, Costantino! Sospetto che questi siano "combattenti". C'è una categoria di "cittadini" per cui sono come un ospite alla gola. E così stanno litigando con me e con quelli che mi dicono "grazie". Ieri uno di questi combattenti mi stava dimostrando tutto che ero io a suggerire ai polacchi la storia con i soldati, che potevo pensare a un tale deficiente, e alla fine ha scritto che i suoi commenti erano "contro-propaganda". Oh come! Ma almeno questo ha scritto ... E ci sono, probabilmente, quelli che non possono permetterselo, ma "-" per dirla proprio.\nSea Cat 27 September 2020 16: 19 Nuovo\nBeh, certo, siamo tutti russofobi, trilobiti con un pregiudizio anti-sovietico. Non smetto di stupirmi per la miseria e la scarsità di questo contingente con un pregiudizio clinico.\nhohol95 27 September 2020 22: 00 Nuovo\nCapo dei pellerossa 27 September 2020 08: 11 Nuovo\nChi ti ha lanciato questi svantaggi? Non altrimenti, "fan" si sono impossessati?)))\nCapo dei pellerossa 27 September 2020 08: 29 Nuovo\nTuttavia, anche per me qualcuno "correva" e mezzo migliaio "leccava")))\nKote Pan Kokhanka 27 September 2020 18: 49 Nuovo\nLoro amano te e me, fino al singhiozzo nel loro fegato !!!\nCapo dei pellerossa 27 September 2020 18: 59 Nuovo\nIo quindi la "mia" coppia - i tre che conosco))) Sembra, adulti, ma nella mente - o neri o bianchi, ma sempre nella loro lingua!\nKote Pan Kokhanka 27 September 2020 21: 55 Nuovo\nHo un sinonimo tutto per loro, ogni creatura ne ha un paio, c'è anche chi non è menzionato nella causa, come i detentori di questa risorsa e piccoli litigiosi e vendicativi !!!\nUn paio di volte sono stato persino tradito, anche se ci sono molte più brave persone, soprattutto apprezzo l'amicizia con gli autori e i membri del forum. Sì, e il capo della tribù KV-2 con te, apparentemente abbiamo trovato un linguaggio e una comprensione comuni.\nE così, di nascosto, sul piccolo e senza discussioni, qui molti soffrono! Soprattutto un certo numero di adulatori !!!\nNon c'è niente da sfondare!\nhohol95 27 September 2020 22: 03 Nuovo\nQuindi puoi vedere che il piatto è piccolo e non grande.\nTi permette di distrarti e dare un'occhiata all'uno o all'altro. E pensa se mettere un segno meno o meno ...\nIslandord 28 September 2020 17: 47 Nuovo\nMentre stavi pensando, qualcuno ti ha meno bene))) Non sono io)))\nNo, beh, scrivi con quello che non sono d'accordo. In silenzio, perché?\nGarri-lin 27 September 2020 20: 28 Nuovo\nGuardando l'ultima foto, posso sentire le maniche calde che mi colano lungo la manica.\nLastPS 28 September 2020 09: 54 Nuovo\nIl cupo genio britannico, anche quando ordinava dagli americani, ha ottenuto delle stronzate.\nIslandord 28 September 2020 11: 00 Nuovo\nSì, no, normalmente sono un penny e affidabili come un martello, i muri con un silenziatore rivettato


Calciomercato Sampdoria, la Salernitana aspetta la risposta di Caprari\nCalciomercato Sampdoria, la Salernitana aspetta la risposta di Caprari. Le ultime\nCalciomercato Sampdoria, il club blucerchiato sta cercando di sfoltire la rosa: la Salernitana attende il “si” di Caprari. La situazione\nContinua il lavoro di Daniele Faggiano e Carlo Osti per lo sfoltimento della rosa. Nonostante lo spezzone di gara nella partita tra Sampdoria e Alessandria, Gianluca Caprari resta un giocatore in uscita: Salernitana pista calda.\nSecondo quanto riferito da Sportitalia, dopo l’accordo per Simy, la Salernitana sta aspettando la risposta definitiva di Caprari, in caso di esito positivo, l’attaccante blucerchiato tornerà in Campania, questa volta in maglia granata.


Da bip MOBILE la nuova tariffa a zero centesimi: Bip Zero\ndi Redazione · 15 Febbraio 2013\nBip Mobile lancia la nuova tariffa – Limited Edition – Bip Zero, per chiamare tutti i numeri fissi e mobili nazionali a zero centesimi per i primi 10 minuti di conversazione (con scatto alla risposta di 16 centesimi di euro e tariffazione a scatti anticipati di 30 secondi). Dall’undicesimo minuto, la tariffazione sarà di 5 centesimi al minuto. Invariato il costo degli SMS (dove al momento questo nuovo operatore rimane ancora poco concorrenziale): 12 centesimi di euro ad invio.\nIn assenza di opzioni internet e solo per i giorni di effettivo utilizzo, la tariffa base per la navigazione internet è di 1 euro al giorno fino a 50 MB di traffico incluso, al superamento dei quali sarà addebitato 1 euro per ogni 50 MB ulteriori di navigazione. L’attivazione di questa nuova tariffa in edizione limitata è possibile sullo store online di Bip e nei punti vendita presenti sul territorio italiano.\nArticolo successivo Nòverca lancia un nuovo piano tariffario e 5 nuove opzioni\nArticolo precedente Anteprima Nòverca: dal 14 Febbraio la nuova opzione Nòverca IN2