Uniti si vince sempre - da Esvaso.it\nScritto: Lunedì 15 Maggio 2017\nUn’associazione ideata negli USA ma con l'obiettivo di raccogliere fondi per il nostro ospedale\nÈ un progetto questo che nasce dal cuore. Un’idea suggerita dal profondo amore provato da Francesca D’Addetta per il luogo dov’è nata e vissuta.\nNel 2011 andò a New York, ma da quel viaggio nacque poi la decisione di trasferirsi oltre oceano. La lontananza dai famigliari e dagli amici, come sappiamo, gioca brutti scherzi. Il dispiacere di essere “lontana” da tutto e tutti s’intensifica soprattutto quando la zia Graziella, già malata di Sclerosi Laterale Amiotrofica (SLA), si aggrava ed è trasferita alla “Valle del Sole”, reparto, dov’è stata curata e amata per quattro lunghi e tribolati anni. Da quel momento nasce in lei un vero senso d’impotenza, ancor più accentuato dalla lontananza e dall'impossibilità di fare qualcosa di concreto. Ed è proprio per una sorta di “ricompensa” che Francesca ha desiderato creare l’associazione: “Vivi Ama Vinci”.\nPer motivi di lavoro, all’interno di un corso di management/leadership, ha così deciso di presentare un progetto basato sul volontariato e la scelta fu quella di fargli prendere forma in Valtaro e non a New York dove vive e lavora. Il nobile scopo voleva rappresentare un forte segnale di opportunità, crescita e positività in direzione delle nostre valli.\nDurante le scorse vacanze estive, seduta al tavolino del bar di Albareto con Luca Scarsella, Matteo Unetti e la sorella Federica, nasce concretamente “Vivi Ama Vinci”. Un progetto che sta avendo un impatto positivo su tutta la nostra comunità, l’adesione delle diverse associazioni per creare eventi di natura sportiva, culturale e culinaria ne è la prova.\nL’iniziativa sarà riproposta ogni anno con lo scopo di raccogliere fondi per un ente di pubblica utilità o di volontariato. Come primo beneficiario è stato scelto l’Ospedale Santa Maria di Borgotaro, un segno tangibile di ringraziamento per le cure prestate alla zia Graziella, alla mamma di Matteo Augusta Cocca Zecca e ai numerosi malati di SLA, patologia che negli ultimi anni mostra numeri crescenti anche nelle nostre valli.\nLa prima iniziativa pubblica di presentazione si è svolta venerdì 12 maggio al ristorante “Il Bacher” di Berceto, una cena solidale che ha visto aderire 113 persone, tra questi molti rappresentanti amministrativi del comprensorio, con un utile netto di 3.630 Euro, importo che sarà alla base della raccolta fondi indirizzata all’acquisto di un ecografo destinato all’emergenza del Pronto Soccorso ospedaliero.\nAltre manifestazioni di valle che hanno aderito alla sottoscrizione saranno: 20 maggio al “Dancing La Baita” di Borgotaro; 27 maggio MudRun ad Albareto; 24-25 Giugno “Cento Croci Trail” a Tarsogno; 1 luglio a Borgotaro con il “Torneo di basket e pallacanestro”; il 7 agosto a Varano “La spada e la falce”; il 27 agosto a Bedonia con “La giornata dei Fazzoletti Gialli”.\nCome la frase del vittorioso G. Cesare: veni-vidi-vici: è venuta - ha visto - ha vinto, ma ha amato! Ben vengano persone che si danno da fare per il prossimo col volontariato e con loro i sostenitori. Si sentiranno meno impotenti e capiranno che dare riempie il cuore e l'animo meglio del ricevere, senza un domani dover poi recriminare: avrei potuto fare di più.\nPerchè creare una nuova associazione? Non era più utile inglobare il ricavato alla storica Insieme per vivere visto che a usufruirne è sempre l'ospedale ? Meglio due che una però\nSiete stati meravigliosamente stupendi! Siete unici e meritate tutta la stima che un animo umano è in grado di riconoscere\nAuguroni e che Dio vi benedica e vi protegga siete nelle mie preghiere anche qui da USA


Real Sociedad-Napoli, Gattuso avverte: "Non esistono titolari né riserve"\nGattuso in conferenza stampa\nQuesta sera il Napoli scenderà in campo contro il Real Sociedad per la seconda gara di Europa League. Ieri ha parlato, in conferenza stampa, Rino Gattuso, che ha dichiarato: “E’ una partita importante, ma ci sono ancora 15 punti a disposizione. Abbiamo preso una mazzata con l’AZ, facendo la gara che dovevamo fare, seppur a bassi ritmi. Domani sarà difficile, sono d’accordo con il tecnico della Real che dice che ci assomigliamo perché giocano bene, hanno cattiveria e non a caso sono primi in classifica”.\n“Bisogna spiegare perché si fanno i cambi. La società ci ha messo a disposizione tutti i dati per valutare la condizione, abbiamo speso tanto e faremo scendere in campo chi è al 100%, ma sarà una squadra competitiva”.\nSu David Silva\n“Il problema non è solo lui, il tecnico viene dalla cantera e lavora da anni in questo senso, hanno senso d’appartenenza, siamo stati fortunati a giocare senza tifosi perché qui è una bolgia. Hanno mentalità, non solo qualità, battagliano ed hanno tanti giovani interessanti. Servirà un grande Napoli”.\nPartita da non sbagliare\n“Analizzando la gara c’era poco da dire, quando hai l’80% di superiorità territoriale hai poco da dire, poi siamo rimasti anche noi sbalorditi perché l’AZ affronta tutti a viso aperto ma ha giocato tutta in difesa, ma in Europa è difficile, giochi di giovedì e non è mai facile poi dopo, ci siamo complicati la vita e dobbiamo fare di più. Pure nei primi 30′ col Benevento eravamo lenti, serve più velocità nel palleggio perché non abbiamo profondità, non ce la danno con Osimhen”.\nSulla formazione ed eventuali dubbi\n“No, ce le abbiamo le scelte, l’abbiamo preparata oggi. Non voglio più sentir parlare di titolari e riserve, ci sono i 5 cambi e chi entra ti può far vincere, non voglio vedere una faccia arrabbiata ma solo gente motivata che entra ed incide”.\nSulla sconfitta con l’AZ\n“Ora è passata, siamo qui e sfideremo una squadra in salute, prima in classifica. Servirà una grande prestazione, non solo tecnica, ma di squadra, di sofferenza. Ci possono mettere in difficoltà, ma anche noi, andremo in campo senza fare calcoli”.\nTra oggi e domenica\n“Vorrei vincerle entrambe, ora abbiamo il dovere di giocare al massimo tutte le competizioni, abbiamo 22 giocatori e 3 portieri ed è una rosa buonissima, abbiamo il dovere di affrontarle tutte con serietà. Nessuno si attendeva quel ko, ora sta a noi trovare le motivazioni e fare il massimo anche qui. Poi sappiamo del Sassuolo, ormai è una realtà, ti palleggia in faccia, ma pensiamo a noi domani e poi al Sassuolo”.\nSul Real Sociedad\n“Gioca da squadra, sanno cosa fare in fase di possesso e non possesso, hanno grandi talenti, ma anche qualità agonistiche, non è un caso che sono primi in classifica. Li affronteremo con le stesse armi, personalità, sapendo soffrire, con un blocco da squadra e le due fasi nel miglior modo possibile, non cose a metà. Quando dovremo portare 4-5 uomini nella loro metà campo dovremo farlo con convinzione, viceversa soffrire”.\n“Da parte nostra c’è, siamo consapevoli di aver sbagliato con l’AZ e perché ripeto affrontiamo una squadra forte e veloce. La mentalità c’è, già il parlare una lingua diversa fa capire il senso d’appartenenze, si tocca con mano una voglia di scendere in campo differente, con cattiveria, senza mollare un pallone, poi sanno giocare al calcio e perciò viaggiano forte”.\nSu Imanol Alguacil:\n“Non è mai facile venire dal settore giovanile, devi essere davvero bravo. Al di là della bravura tecnico-tattica giocando un grande calcio, conosce l’ambiente, si fa rispettare, entra nella testa dei giocatori con le parole giuste. Poi per le spagnole noi italiani vediamo sempre cosa fanno, sono eccezionali sulla prima pressione dopo aver perso palla. Senza palla è una spagnola atipica, non fanno pressione ultra-offensiva ma ti aspettano, si vede la sua mano, complimenti”.\n? | #Gattuso: “We know how we want to play tomorrow. We need to play well not just from a technical point of view but as a team”#RealSociedadNapoli #UEL\n? #ForzaNapoliSempre pic.twitter.com/yTJwIo1lsc\n— Official SSC Napoli (@en_sscnapoli) October 28, 2020\nPasta all’Amatriciana: un must della cucina romana\nReal Sociedad-Napoli, Fabian Ruiz: "Con Bakayoko ho più libertà"


ADIGE.TV - Udine - Dall'Agcom arriva la diffida al Tg1 «Forte squilibrio a favore del governo» - Videonotizie on-line del nordest\nDall'Agcom arriva la diffida al Tg1 «Forte squilibrio a favore del governo»\n«Forte squilibrio» a favore della maggioranza e del governo: è questa la motivazione alla base della diffida al Tg1 e del richiamo al Tg4 e a Studio Aperto decisi dalla commissione Servizi e Prodotti dell'Autorità per le garanzie nelle comunicazioni. Una decisione, quella dell'Agcom, adottata dopo l'analisi dei dati relativi al monitoraggio sul pluralismo per il periodo luglio-agosto-settembre 2010 e in particolare al tempo dedicato dai tiggì alle diverse forze politiche. «Qualora tale squilibrio perdurasse - è l'avvertimento dell'Autorità - verranno adottati ulteriori provvedimenti».\n«NON MI RISULTA» - «Dai dati che ho disposizione, non risulta questa disparità di trattamento che rileva l'Agcom. Rai e Autorità dovrebbero mettersi per prima cosa d'accordo sui dati da utilizzare» ha detto il direttore del Tg1 Augusto Minzolini. «In secondo luogo - ha aggiunto Minzolini - nell'ultimo periodo le vicende politiche hanno riguardato prevalentemente la maggioranza e il governo ed il criterio di notiziabilità va comunque considerato. Infine, in estate il governo resta presente, mentre i politici vanno in vacanza e c'è un problema di reperibilità. Io ad esempio non ho potuto realizzare uno speciale Tg1 ad agosto sulla crisi della maggioranza perché non siamo riusciti a raccogliere voci sufficienti per chiudere i servizi». «Anche se più che il richiamo dell'Agcom sento il richiamo della foresta - ha prontamente commentato il direttore del Tg4, Emilio Fede -, risponderò che ho sempre agito nel rispetto delle regole dell'equilibro ma soprattutto dell'onestà professionale. La norma della quale sono più rispettoso è quella della deontologia». «Sarebbe opportuno tenere sempre presente oltre al mero dato numerico anche le priorità giornalistiche imposte dalla cronaca politica» ha sottolineato dal canto suo il direttore di Studio Aperto, Giovanni Toti.\nPD E PDL - «Il Tg1 non rispetta neanche le regole formali» è l'opinione di Paolo Gentiloni, responsabile comunicazioni del Partito democratico, ha commentato a caldo la decisione dell'Agcom. «La diffida - secondo l'esponente del Pd - conferma che, anche sul piano formale, il Tg1 è ormai diventato una voce della maggioranza, e anche tra le più faziose». «La testata che aveva sempre rappresentato la voce dell'informazione istituzionale - ha aggiunto Gentiloni è stata ridotta alla stregua di un organo militante e di parte». «Le reazioni strumentali del Pd - recita una nota di Daniele Capezzone, portavoce Pdl - fanno pensare che i dirigenti di quel partito siano appena arrivati sulla Terra dalla Luna o da Marte, o quanto meno che siano improvvisamente vittime di un'amnesia che impedisce a lor signori di ricordare i lustri in cui il Tg1 era clamorosamente schiacciato a sinistra, con tanto di firme di punta di quel telegiornale poi transitate nelle liste elettorali della sinistra».\nRIZZO NERVO - Commenta ironicamente la decisione dell'Agcom il consigliere d'amministrazione della Rai Nino Rizzo Nervo. «Potrei con una battuta dire che l'allievo ha superato il maestro visto che il Tg1 ha ricevuto una diffida e il Tg4 solo un richiamo» ha detto Rizzo Nervo. «La decisione adottata dall'Autorità per le comunicazioni - ha spiegato, tornando serio, Rizzo Nervo - conferma quanto ho più volte denunciato in consiglio di amministrazione senza ottenere alcun riscontro da parte del direttore generale».


Sorprendono ladri che le aggrediscono, 2 donne gravi - La Voce d'Italia\nSorprendono ladri che le aggrediscono, 2 donne gravi\n(ANSA) – FERRARA, 6 NOV – Aggredite in casa dopo aver scoperto i ladri e colpite al capo con un bastone: sono gravissime due donne, di 84 e 53 anni che stamane a Renazzo di Cento, nel Ferrarese, sono state ridotte in fin di vita da un gruppo di banditi, dopo quello che con ogni probabilità è un furto in casa degenerato in rapina violenta. È successo in via Lunga dove le due donne, l’84enne e la nuora, abitano: si tratta di Cloe Govoni e Humeiuc Maria, romena, moglie del figlio dell’anziana. Il bottino sarebbe 300 euro.(ANSA).\n‐ Rapine in villa: banditi sequestrano famiglia nel Maceratese\n‐ Furto in casa genitori presidente Consiglio Regione Calabria\n‐ Rapina in villa: donna 85 anni pestata da ladri, è grave\n‐ Fotografa ladri in fuga dalla sua casa, denunciati dai Cc


Lintervento LEuropa dica subito basta allinfibulazione\nOggi si celebra la giornata mondiale contro le menomazioni sessuali femminili, ma questa pratica crudele e disumana che ogni anno menoma per sempre decine di migliaia di bambine, è ancora molto diffusa anche sul territorio europeo. Laumento dellimmigrazione che proviene da Paesi nei quali questa barbarie è consuetudine, anche quando gli stessi loro governi la condannano, non è la sola causa della sua diffusione in Europa, come è stato ricordato anche recentemente dallassessore alla Sanità di Milano, Gianpaolo Landi. È mancata, infatti, nei Paesi europei una forte attenzione culturale mirata anche a un maggiore controllo sanitario.\nI dati rilevati dallOrganizzazione mondiale della sanità sono agghiaccianti: 140 milioni tra donne e bambine nel mondo hanno subito mutilazioni e ogni anno dai due ai tre milioni di bambine sono potenzialmente esposte al rischio di subire queste pratiche diffuse in molti Paesi africani ma anche asiatici e in Medio Oriente. Solo in Europa si parla di 500mila donne. Il rischio è perciò in aumento: nelle comunità immigrate vi è spesso una mammana o una pseudo autorità religiosa che «taglia» le bambine con gli stessi metodi usati nei villaggi: lamette da barba, pezzi di vetro, coltelli, forbici.\nCi sono voluti anni di lavoro, pressioni, collaborazioni, interrogazioni parlamentari e proposte di risoluzioni per arrivare finalmente il 24 marzo 2009 a Strasburgo allapprovazione, con 647 voti favorevoli, della mia relazione contro le Mgf (Mutilazioni genitali femminili). Una relazione che non vuole solo denunciare il pericolo, ma indicare una strada comune ai 27 Paesi dellUe. Il Parlamento ha condannato le Mgf come «violazione dei diritti umani fondamentali» e ha stabilito che solo una lotta comune può bandire dallUe questa piaga terribile.\nLottare contro le mutilazioni è difendere la dignità e lintegrità delle donne ma anche lavorare seriamente per una vera integrazione: come si può immaginare che bambine che frequentano le nostre scuole, crescono nella nostra società con pieni diritti e doveri vengano improvvisamente strappate alla normalità della vita per subire questa orrenda mutilazione e poi possano sentirsi protette e inserite? Una bambina immigrata che va a scuola con le altre bambine se sarà sottoposta, specialmente su territorio europeo, a questa orribile menomazione, non solo soffrirà nel corpo menomato, ma si chiuderà nel silenzio e nella disperazione della diversità.\nNella risoluzione si chiede che gli Stati membri considerino reato qualsiasi forma di Mgf per punire chi le pratica, e per creare una strategia comune a tutela delle vittime con meccanismi preventivi ed educativi, con il coinvolgimento dei medici e delle associazioni ma anche degli stessi genitori che devono avere la consapevolezza di quanto male possono fare alle loro figlie.\nIn Italia, la legge approvata dal governo Berlusconi il 9 gennaio 2006 è allavanguardia, ma oggi dobbiamo trovare una strada comune per tutta lUe respingendo con fermezza non solo lefferatezza delle Mgf ma anche qualsiasi altra pratica palliativa, come la puntura o altro tipo di medicalizzazione, perché accettarle significherebbe accettare la disuguaglianza della donna, la violazione dei più elementari diritti umani e la negazione della carta universale dei diritti del bambino.\nPer questo è necessario che le donne immigrate, le famiglie, le associazioni culturali con le istituzioni e gli organi dinformazione, troppo spesso distratti sullargomento, siano capaci tutti insieme di operare per il rispetto della dignità e dellintegrità delle «nostre» bambine.\n* eurodeputato, vicepresidente


Statuto – Fondazione Oltre Noi\nIscritta al Registro Regionale delle Persone Giuridiche Private con Determinazione nr. G13043 del 7 novembre 2016\nModulo Richiesta Sede\nRegolamento uso sede\nSeminari informativi sul tema dell’inclusione a scuola\nCORSO DI FORMAZIONE PER AMMINISTRATORI DI SOSTEGNO E SOGGETTI FRAGILI\nProgetto di Vita su misura\nProgettiamo il futuro. Verso un’autonomia sociale e lavorativa\n“Mettiamo su Casa” – CASA PILASTRO\nArt. 1 – Costituzione, denominazione e durata.\nE’ costituita la Fondazione denominata “OLTRE NOI”, Organizzazione Non Lucrativa di Utilità Sociale.\nEssa potrà far uso della denominazione in forma abbreviata “OLTRE NOI ONLUS“.\nLa locuzione “Organizzazione Non Lucrativa di Utilità Sociale” o l’acronimo “ONLUS” devono essere utilizzati nella denominazione ed in qualsivoglia segno distintivo o comunicazione rivolta al pubblico.\nLa Fondazione risponde ai principi e allo schema giuridico della Fondazione di Partecipazione, nell’ambito del più vasto genere di Fondazioni disciplinato dagli articoli 14 e seguenti del Codice Civile.\nLa Fondazione è costituita senza limitazione di durata nel tempo.\nArt. 2 – Sede.\nLa Fondazione ha la sede in Viterbo.\nEventuali cambi di sede non comportano modifiche statutarie, purché avvengano nell’ambito del medesimo Comune. Eventuali sedi secondarie per unità operative possono essere istituite con deliberazione del Consiglio di Indirizzo.\nLe finalità della Fondazione si esplicano nell’ambito della Regione LAZIO che costituisce l’ambito territoriale di attività della Fondazione, con particolare riferimento al territorio dell’attuale Provincia di Viterbo.\nArt. 3 – Vision, Mission, Obiettivi e Scopi, Funzionamento, Azioni e Attività.\n3.1 Vision & Mission.\nLa Visione e la Missione della Fondazione sono riportate nella Carta dei Valori, sottoscritta da tutti gli aderenti alla Fondazione, e che costituisce parte integrante del presente Statuto.\n3.2 Obiettivi e Scopi.\nLa Fondazione non ha scopo di lucro, persegue esclusivamente finalità di solidarietà sociale e prevede lo svolgimento di attività nel settore dell’assistenza sociale e socio-sanitaria a favore di persone con disabilità fisica, psichica e sensoriale.\nGli obiettivi della dimensione dell’assistenza sociale e socio-sanitaria e della solidarietà sociale, della dimensione tecnica scientifica e della dimensione organizzativa-gestionale della Fondazione, sono riportati nella Carta dei Valori, sottoscritta da tutti gli aderenti alla Fondazione, e che costituisce parte integrante del presente Statuto.\nTutte le azioni ed i progetti realizzati dalla Fondazione devono essere in linea con la normativa della Regione Lazio, compreso quella sulle strutture sociali, sociosanitarie e sanitarie, o, se difformi, dovranno ricevere l’assenso delle Istituzioni pubbliche competenti per la sperimentazione del modello attuato.\nLa Fondazione non potrà svolgere attività diverse da quelle istituzionali indicate ad eccezione di quelle ad esse direttamente connesse e di quelle accessorie per natura a quelle statutarie, in quanto integrative delle stesse, e ciò nel rispetto delle condizioni e dei limiti di cui all’art.10 del Decreto Legislativo 4 dicembre 1997 n. 460 e successive modificazioni ed integrazioni..\n3.3 Fondamentali Modalità di Funzionamento della Fondazione.\nLa Fondazione basa per intero il proprio funzionamento sui seguenti principi:\n1) I competenti organi della Fondazione esprimono ed approvano un documento, a valenza triennale, di Politica ed Obiettivi che rappresenta il binario su cui la Fondazione al suo interno orienta tutte le decisioni e, all’esterno, esprime i contenuti con cui la Fondazione si presenta, comunica ed agisce. Al documento triennale si collega un Piano Annuale di Attività.\n2) La Fondazione lavora per progetti i cui beneficiari ultimi sono le persone con disabilità: ciascun progetto, per essere approvato, deve subire un approfondito percorso di predisposizione e valutazione (legale, economico, tecnico – professionale sociale e sanitario, di congruenza con i diritti delle persone con disabilità, di congruenza con le migliori pratiche d’inclusione sociale, di congruenza e sinergia con le politiche istituzionali, ecc.) i cui esiti devono essere messi a disposizione dell’organo deliberante della Fondazione in forma scritta.\n3) Ogni progetto, in tutte le fasi del percorso di elaborazione – approvazione – attuazione, deve essere condotto seguendo i seguenti principi ed obiettivi:\na) coinvolgere nel modo più ampio possibile e fin dalle primissime fasi del percorso di progettazione, gli Enti Pubblici competenti per territorio e/o materia trattata: ogni progetto dovrebbe, idealmente, essere frutto di una co-progettazione della Fondazione con gli Enti Pubblici interessati;\nb) individuare ed esplicitare il ruolo che, nel progetto, sarà svolto da tutti i soggetti coinvolti, specificando sempre quello attribuito agli Enti Pubblici, interessati per competenza territoriale o materia trattata, e con essi concordato;\nc) rendere ogni progetto espressione concreta delle scelte di tutta la comunità e di un intero territorio: ciò dovrà essere realizzato ricercando, in ogni fase del progetto, i più ampi livelli possibili di partecipazione, coinvolgimento e condivisione. Il principio della territorialità, espresso dai livelli di partecipazione, coinvolgimento e condivisione, rappresenta per il Consiglio di Indirizzo, un riferimento fondamentale, anche per assegnare l’ordine di priorità dei progetti su cui indirizzare gli sforzi dell’intera Fondazione.\n4) Ogni progetto, per essere approvato dalla Fondazione, deve rispondere a precisi requisiti e compatibilità con le risorse disponibili. Tra questi, con lista non esaustiva, si possono ricordare: quello di correttezza legale, quello di sostenibilità economica, quello di rispondenza a criteri scientifici sia in campo sanitario che sociale, quello di equivalenza al livello delle migliori buone pratiche per l’inclusione sociale, quello di congruenza e sinergica integrazione con le politiche ed i piani di livello istituzionale, ecc. Gli organi della Fondazione definiscono gli ambiti su cui un progetto deve essere misurato e valutato e individuano gli specifici collegi (gruppi di lavoro) di “esperti qualificati” che provvedono a tale misura e valutazione.\n5) Affinché gli organi deliberanti della Fondazione possano prendere decisioni con livelli di razionale e documentata consapevolezza che vada oltre il coinvolgimento personale, la Fondazione assicura la presenza attiva di gruppi di “esperti” in grado di contribuire sia alla predisposizione di progetti, sia all’analisi di progetti già predisposti e presentati agli organi della Fondazione per l’approvazione.\n6) Gli organi della Fondazione approvano, richiedono modifiche o respingono il progetto in esame valutando anche i pareri formalmente espressi dai gruppi di lavoro di “esperti qualificati”, individuati dalla Fondazione per l’esame dei progetti. I progetti approvati devono essere integrati nel Piano triennale di Politiche e Obiettivi e nel Piano Annuale di Attività.\n7) Quando l’attuazione di un programma di lavoro deriva da un atto di conferimento di contenuto patrimoniale, tramite idoneo istituto giuridico, e/o, comunque, quando ha per oggetto la realizzazione di un progetto di vita per persone con disabilità, deve essere redatto un Contratto di Progetto che espliciti l’oggetto e la modalità di attuazione del progetto stesso, le clausole e le condizioni necessarie, le modalità delle verifiche di attuazione, e quant’altro gli organi della Fondazione ritengano necessario. Ogni progetto riguardante la vita delle persone con disabilità deve essere accompagnato dalla consultazione e dalla verifica del consenso della persona interessata, ogni qual volta essa sia in grado di esprimere le proprie volontà e desideri: le modalità utilizzate e le risultanze debbono essere riportate nel Contratto di Progetto.\n9) I progetti su cui opera la Fondazione possono riguardare, in via non esaustiva:\na) realizzazione di progetti di vita di persone con disabilità;\nb) realizzazione di progetti capaci di promuovere concretamente l’inclusione sociale delle persone con disabilità;\nc) attività per promuovere la sensibilità e la cultura della comunità verso l’inclusione sociale delle persone con disabilità;\nd) ricerca fondi per la realizzazione di progetti approvati dalla Fondazione.\nPer Progetto di Vita la Fondazione intende riferirsi non solo alla soluzione residenziale che si sceglie di realizzare per la persona con disabilità, ma all’insieme dei contenuti che disegnano il livello d’inclusione sociale dell’intero ambito di vita. Il progetto di vita deve perciò concretamente definire sia gli obiettivi residenziali (dove e con chi abiterà, di quali sostegni potrà disporre, ecc.) sia gli obiettivi di strutturazione della vita quotidiana, nei diversi ambiti dell’inclusione sociale (scuola, lavoro, attività ricreative e di tempo libero, attività motorie e sportive, vacanze e altri ambiti d’integrazione sociale) e di cura e riabilitazione per il mantenimento delle condizioni di salute e benessere.\n3.4 Azioni ed Attività della Fondazione.\nPer raggiungere i suoi scopi la Fondazione potrà avvalersi della collaborazione di Enti Pubblici o privati, stipulando convenzioni e accordi. Pertanto la Fondazione potrà:\n1) stipulare ogni atto o contratto, tra cui l’assunzione di prestiti e mutui, l’acquisto, in proprietà o in diritto di superficie, d’immobili, la stipula di convenzioni, nell’ambito dell’oggetto statutario, anche trascrivibili nei pubblici registri, con enti pubblici o privati che siano considerate opportune e utili per il raggiungimento degli scopi della Fondazione;\n2) amministrare i beni immobili di cui sia proprietaria, locataria, comodataria, o comunque posseduti o di cui riceva apposito mandato di gestione ovvero a qualsiasi altro titolo detenuti, nonché amministrare o gestire le somme rinvenienti da tale gestione;\n3) compiere atti o stipulare contratti e svolgere qualunque attività strumentale o accessoria al perseguimento dello scopo. In particolare, tra l’altro, per il raggiungimento dei propri scopi, la Fondazione potrà acquisire a qualunque titolo, gratuito oppure oneroso, ricevere, tramite lasciti testamentari, donazioni, contratti di mantenimento, atti di destinazione, atti di trust, legati testamentari come a causa di morte singoli beni o capitali, da destinare all’assistenza delle persone che abbiano effettuato il conferimento o a vantaggio di terzi. II Consiglio di Indirizzo, con decisione adeguatamente motivata, ha facoltà di non accettare beni o capitali qualora le loro modalità o condizioni finanziarie attuali o previsionali della Fondazione non garantiscano l’equilibrio della gestione in relazione agli obblighi da assumere;\n4) amministrare, nel rispetto dei limiti di legge ed in particolare delle riserve previste dal Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, i beni mobili a qualsiasi titolo acquisiti e le somme di cui riceva mandato di gestione o che comunque derivino dall’amministrazione dei beni immobili gestiti per conto terzi;\n5) stipulare contratti o convenzioni per l’affidamento a terzi di attività di gestione dei suddetti beni e servizi nonché avvalersi di consulenze specializzate in materia per la gestione diretta dei medesimi;\n6) partecipare ad Associazioni, Enti ed Istituzioni, pubbliche e private, la cui attività sia rivolta precipuamente al perseguimento di scopi analoghi a quelli della Fondazione medesima; la Fondazione potrà, ove lo ritenga opportuno, concorrere anche alla costituzione degli organismi anzidetti;\n7) svolgere, anche costituendo ovvero partecipando ad altro soggetto, attività strumentale al perseguimento degli scopi statutari;\n8) promuovere ed organizzare seminari, corsi di formazione, manifestazioni, convegni, incontri, procedendo alla pubblicazione dei relativi atti o documenti, e tutte quelle attività idonee a favorire un organico contatto tra la Fondazione e il territorio nel cui ambito opera la Fondazione;\n9) raccordarsi e sviluppare sinergie e collaborazioni con altri organismi, pubblici o privati, italiani o esteri, che operino nei settori d’interesse della Fondazione o che ne condividano lo spirito e le finalità;\n10) svolgere, in via accessoria e strumentale al perseguimento dei fini istituzionali, attività di promozione e di commercializzazione, anche nel settore dell’editoria e degli audiovisivi in genere, nei limiti stabiliti dal D. Lgs. 460/97.\nArt. 4 – Clausola di Solidarietà.\nNella realizzazione dei progetti potrà essere convenuto che usufruiscano dei servizi anche soggetti che possano contribuire solo in parte alla realizzazione degli stessi, secondo un principio di solidarietà verso le persone con i medesimi bisogni nel rispetto del conseguimento della fattibilità e sostenibilità economico-finanziaria.\nIn applicazione della clausola di solidarietà, il Consiglio di Indirizzo, adotta i seguenti comportamenti:\n1) del progetto deve esserne data idonea informazione a tutti i membri della Fondazione;\n2) richiede che le persone con disabilità o i loro rappresentanti (familiari, tutori, ecc.) presentino una richiesta scritta d’interesse all’inserimento nel progetto; nella domanda deve essere precisata anche l’eventuale disponibilità ad apportare contributi al progetto, specificandoli;\n3) richiede al Servizio Pubblico la segnalazione di persone con un bisogno urgente di risposta;\n4) avvalendosi anche del Comitato Etico di Garanzia, se nominato, assicura equità di accesso, prendendo idonee iniziative per evitare discriminazioni, in particolare quelle derivanti da motivi economici o da livelli di gravità o da problematicità comportamentale;\n5) nomina un comitato misto di tecnici del Servizio Pubblico e delle Istituzioni Private che esamini le richieste d’inserimento pervenute alla Fondazione, eventualmente con le priorità assegnate dal Consiglio di Indirizzo o dal Comitato Etico di Garanzia, stabilendo un ordine di priorità basato sulla stima della maggiore utilità del progetto per le singole persone e sulla maggiore probabilità di riuscita dell’inserimento e, conseguentemente del successo del progetto nel suo insieme. Al comitato dei tecnici è richiesto anche di valutare l’assenza di condizioni d’incompatibilità alla convivenza e alla buona riuscita del progetto.\nAl di là dei criteri indicati, al Consiglio di Indirizzo spetta di esercitare un ruolo di mediazione attraverso il quale, con il dialogo e la persuasione, si tenti sempre di conciliare l’interesse individuale con quello più generale.\nArt. 5 -Trust.\nLa partecipazione della Fondazione ad un trust deve essere deliberata dal Consiglio di Indirizzo previa attenta valutazione e verifica di tutte le implicazioni che ne possono discendere, con particolare riguardo alle finalità del trust ed alla legge regolatrice del trust.\nIn caso di trust a beneficio di soggetti deboli specificamente individuati nell’atto di trust, la Fondazione potrà assumere l’incarico di trustee, previa verifica della compatibilità tra gli obblighi previsti a carico del trustee nello specifico contratto di trust e la mission, gli obiettivi e gli scopi della Fondazione stessa.\nNelle ipotesi in cui la Fondazione agisca come trustee in operazioni di trust funzionali all’acquisizione di patrimoni da impiegare per la cura e l’assistenza di soggetti bisognosi, essa sarà obbligata a tenere una contabilità separata nonché a rendere evidente l’estraneità dei beni oggetto del trust rispetto al suo patrimonio. In particolare, relativamente al trasferimento di beni immobili o mobili registrati ad essa conferiti in trust, potrà procedere, ai sensi dell’art. 12 della legge n. 364/89, alla trascrizione dello stesso nella sua specifica qualità di trustee.\nArt. 6 – Rapporti tra la Fondazione e gli Enti Pubblici.\nLa Fondazione “OLTRE NOI ONLUS”, con la sua Mission di servizio di pubblica utilità e di tutela e promozione dei diritti delle persone con disabilità, è costitutivamente un’organizzazione che intende affiancare gli Enti Pubblici in un rapporto di sussidiarietà. La Fondazione intrattiene un rapporto privilegiato con tutti gli Enti Pubblici che, con responsabilità diverse, si occupano di persone con disabilità o di tematiche importanti nel determinare le condizioni per la loro inclusione sociale, mediante relazioni continuative, di confronto e co-progettazione, attraverso cui realizzare una totale sinergia.\nLa Fondazione intende rappresentare un’organizzazione autonoma a servizio di persone con disabilità e di loro familiari non sostituendosi alle funzioni e ai doveri degli Enti Pubblici.\nIl rapporto con gli Enti Pubblici sarà improntato sul confronto e sulla collaborazione allo scopo di rendere proficuo il rapporto dialettico e consentire le autonome capacità d’iniziativa e di decisione da entrambe le parti.\nGli Enti Pubblici, esclusi ai sensi dell’art. 10 del D. Lgs. n. 460/1997, possono aderire alla Fondazione in qualità di Partecipanti, purché non siano in numero tale da esercitare un’influenza dominante. Quanto precede anche in ossequio a quanto stabilito dalla risoluzione n. 164 del 28/12/2004 fornita dall’Agenzie delle Entrate di Bologna. In tal caso designano le persone incaricate di partecipare alle attività della Fondazione e ne danno comunicazione al Consiglio di Indirizzo.\nTutte le persone che operano all’interno dei servizi pubblici possono entrare a far parte della Fondazione a titolo personale.\nArt. 7 – Rapporti con le Istituzioni Private che operano in favore delle persone con disabilità.\nLa Fondazione intende coinvolgere e chiamare a collaborare tutti coloro che vogliono impegnarsi per far crescere la società civile promuovendone la capacità di tutela inclusiva nei confronti delle persone più deboli, in particolare di quelle con disabilità. In quest’ambito un rapporto assolutamente privilegiato è quello con tutte le realtà che possono concorrere a realizzare condizioni d’inclusione sociale e lavorativa e servizi alle persone con percorsi e risposte per la vita indipendente e all’interno della comunità.\nTali realtà sono chiamate a:\n1) Elaborare progetti e proposte per l’inclusione, che possano divenire azioni della Fondazione;\n2) affiancare la Fondazione nell’intento di creare una nuova, diffusa cultura inclusiva nella società;\n3) definire progetti per conto di quelle famiglie che richiedono il supporto della Fondazione senza avere ancora definito un progetto di vita da realizzare per il proprio congiunto;\n4) contribuire alla verifica di mantenimento nel tempo delle condizioni di benessere, qualità della vita e inclusione sociale delle persona inserite in progetti attuati dalla Fondazione.\nLa Fondazione, per realizzare condizioni di massima trasparenza nei confronti delle famiglie e di tutti, può stabilire criteri con cui illustrare e valutare le diverse realtà operanti nell’ambito dell’inclusione sociale e creare un archivio di operatori qualificati, partner della Fondazione.\nLe Istituzioni Private possono aderire alla Fondazione in qualità di Partecipanti. In tal caso designano le persone incaricate di partecipare alle attività della Fondazione e ne danno comunicazione al Consiglio d’indirizzo.\nTutte le persone che operano all’interno degli enti privati associati, possono entrare a far parte della Fondazione a titolo personale.\nArt. 8— Patrimonio.\nIl patrimonio è composto da:\n1) il Fondo di dotazione costituito:\na) da un fondo iniziale di € 50.000,00 formato dalle somme conferite all’atto della costituzione da Fondatori Promotori e Fondatori. E’ fatto salvo l’obbligo della Fondazione di provvedere alla conservazione del fondo iniziale;\nb) dai conferimenti in proprietà, uso o possesso a qualsiasi titolo, di denaro o beni immobili, o altre utilità impiegabili per il perseguimento degli scopi, effettuati dai Fondatori Promotori in sede di Atto Costitutivo ovvero, successivamente, dai Fondatori o dai Partecipanti;\nc) dai beni mobili e immobili che pervengono o perverranno a qualsiasi titolo alla Fondazione, compresi quelli dalla stessa acquistati secondo le norme del presente statuto;\nd) dalle elargizioni fatte da Enti o da privati con espressa destinazione ad incremento del patrimonio;\ne) dalla parte di rendite non utilizzata che, con deliberazione del Consiglio di Indirizzo può essere destinata ad incrementare il patrimonio;\nf) dai contributi attribuiti al patrimonio dall’Unione Europea, dallo Stato, da Enti territoriali o da altri enti pubblici.\n2) le risorse indisponibili o aventi specifica destinazione;\n3) le risorse costituite con gli avanzi di gestione derivanti da economie nella realizzazione dei progetti.\nArt. 9 — Fondo di gestione.\nIl fondo di gestione è costituito:\n1) dalle rendite e dai proventi derivanti dal patrimonio e dalle attività della Fondazione medesima;\n2) da ogni eventuale contributo, elargizione, donazione, disposizione testamentaria o atto di trust che non siano espressamente destinati al fondo di dotazione;\n3) da eventuali altri contributi concessi dallo Stato, da enti territoriali o da altri enti pubblici senza espressa destinazione al fondo di dotazione;\n4) dai contributi, in qualsiasi forma concessi, dai Fondatori Promotori, dai Fondatori e dai Partecipanti, senza espressa destinazione al fondo di dotazione, compreso il versamento delle quote di adesione annuale;\n5) dai ricavi derivanti dalla gestione dei beni della Fondazione e dalle attività istituzionali, accessorie, strumentali e connesse.\nTutte le rendite e le risorse della Fondazione saranno impiegate per il perseguimento degli scopi della Fondazione stessa e per il suo funzionamento.\nArt. 10— Esercizio finanziario e bilancio.\nL’esercizio finanziario ha inizio il 1 gennaio e termina il 31 dicembre di ciascun anno. Entro il 31 dicembre di ogni anno, La Fondazione ha l’obbligo di redigere il rendiconto annuale. Il Consiglio di Indirizzo approva il Bilancio preventivo per l’esercizio successivo ed entro il 30 aprile successivo il rendiconto economico e finanziario dell’esercizio precedente, entrambi predisposti dal Consiglio di Indirizzo o dal Direttore, se nominato. Qualora particolari esigenze lo richiedano, l’approvazione del rendiconto può avvenire entro il 30 giugno.\nLa Fondazione ha assoluto divieto di distribuire, anche in modo indiretto, utili ed avanzi di gestione nonché fondi, riserve o capitale durante la vita della Fondazione, a meno che la destinazione o la distribuzione non siano imposte per legge o siano effettuate a favore di altre ONLUS che per legge, statuto o regolamento fanno parte della medesima ed unitaria struttura.\nNe consegue che la Fondazione ha l’obbligo di impiegare gli utili e gli avanzi di gestione esclusivamente per la realizzazione delle attività istituzionali e di quelle ad esse direttamente connesse.\nArt. 11- Membri della Fondazione.\nI membri della Fondazione sono:\n1) i Fondatori Promotori;\n3) i Partecipanti.\nTutti i membri mantengono gli stessi diritti, indipendentemente dal momento in cui si entra a far parte della Fondazione.\nArt. 12 – Fondatori Promotori.\nFondatori Promotori sono:\n• L’Associazione Amici di Galiana ONLUS;\n• L’Associazione del Lazio Sindrome X Fragile ONLUS;\n• L’Associazione Eta Beta ONLUS;\n• L’Associazione Familiari e Sostenitori Sofferenti Psichici della Tuscia ONLUS;\n• L’Associazione Italiana Persone Down – Sezione di Viterbo;\n• L’Associazione per la Vita Autonoma;\n• L’ASD Sorrisi che Nuotano Eta Beta di Viterbo ONLUS;\n• L’ASD Vitersport ONLUS;\n• L’Unione Italiana Ciechi ed Ipovedenti – Sezione di Viterbo.\nI Fondatori Promotori partecipano alla costituzione della Fondazione:\n• dichiarando, con la sottoscrizione dell’Atto Costitutivo, della Carta dei Valori e dello Statuto, di condividere e sostenere la Visione, la Missione e gli Obiettivi della Fondazione;\n• costituendo il Fondo di dotazione iniziale, tramite conferimento di beni mobili ed immobili o il versamento di somme di denaro.\nPossono divenire Fondatori Promotori anche gli Enti di Natura Privata, quali a titolo esemplificativo Associazioni e Comitati composti in maggioranza da disabili e loro familiari (intesi sia come familiari – coniuge, parenti e affini entro il quarto grado – ma anche come tutori, amministratori di sostegno, delegati dei familiari, associazioni di familiari, associazioni di tutela, etc.), che aderiscano successivamente e che per Statuto siano portatori del pensiero e delle esigenze delle persone con disabilità e dei loro familiari come sopra definiti.\nL’adesione si concretizza:\n• dichiarando, con la sottoscrizione della Carta dei Valori e dello Statuto, di condividere e sostenere la Visione, la Missione e gli Obiettivi della Fondazione;\n• contribuendo al patrimonio mediante il versamento iniziale di una somma di denaro o mediante il conferimento di beni immobili, nella misura da stabilirsi con regolamento approvato dal Consiglio di Indirizzo.\nL’ammissione di nuovi Fondatori Promotori è deliberata dal Consiglio di Indirizzo a maggioranza.\nI Fondatori Promotori contribuiscono al versamento annuale di un contributo in denaro a sostegno delle attività della Fondazione con le modalità e nella misura determinata dal regolamento di cui al punto precedente. Tali erogazioni annuali non costituiscono incremento del Fondo di dotazione.\nI Fondatori Promotori possono istituire il “Consiglio dei Fondatori Promotori”, con funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio di Indirizzo.\nI Fondatori Promotori partecipano di diritto all’”Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori”.\nIn nessun caso i Fondatori Promotori hanno diritto al rimborso di contributi versati o di altre elargizioni eventualmente operate in favore della Fondazione.\nArt. 13 – Fondatori.\n• L’Associazione Amici di Franco Di Marco;\n• L’Associazione Cuore di Mamma ONLUS;\n• L’Associazione Romana e Laziale per l’Affidamento Familiare “Giusy Speciale” ONLUS;\n• L’Associazione Viterbo con Amore ONLUS.\nI Fondatori partecipano alla costituzione della Fondazione:\nPossono successivamente aderire alla Fondazione, acquistando a tutti gli effetti la qualità di Fondatore, le persone fisiche e/o giuridiche private, le Fondazioni, gli Enti e Associazioni che:\n• dichiarino, con la sottoscrizione della Carta dei Valori e dello Statuto, di condividere e sostenere la Visione, la Missione e gli Obiettivi della Fondazione,\n• contribuiscano al patrimonio mediante un versamento iniziale di una somma di denaro o mediante il conferimento di beni immobili nella misura da stabilirsi con regolamento approvato dal Consiglio di Indirizzo.\nL’ammissione di nuovi Fondatori è deliberata dal Consiglio di Indirizzo a maggioranza dei presenti.\nI Fondatori contribuiscono al versamento annuale di un contributo in denaro a sostegno delle attività della Fondazione con le modalità e nella misura determinata dal regolamento di cui al punto precedente. Tali erogazioni annuali non costituiscono incremento del Fondo di dotazione.\nI Fondatori possono costituire il “Consiglio dei Fondatori”, con funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio di Indirizzo.\nI Fondatori partecipano di diritto all’”Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori”.\nIn nessun caso i Fondatori hanno diritto al rimborso di contributi versati o di altre elargizioni eventualmente operate in favore della Fondazione.\nArt. 14 – Partecipanti.\nPossono divenire Partecipanti:\n1) le persone fisiche e/o giuridiche private, le Fondazioni, gli Enti e Associazioni che condividano i fini della Fondazione e intendano contribuire in modo congruo alla realizzazione dei suoi scopi mediante prestazione di attività lavorativa o professionale o versamenti di somme in denaro, annuali o pluriennali con le modalità e nella misura da stabilirsi mediante regolamento approvato dal Consiglio di Indirizzo, ovvero contributi in immobili o beni strumentali (materiali, attrezzature e simili), destinati allo svolgimento delle attività della Fondazione e con queste ultime coerenti alle spese annuali di esercizio o alla realizzazione di specifiche attività della Fondazione;\n2) gli Enti Pubblici e le Istituzioni Private di cui agli artt. 6 e 7 del presente statuto che condividano i fini della Fondazione e intendano contribuire in modo congruo alla realizzazione dei suoi scopi concedendo, in caso di Enti pubblici, eventuali somministrazioni di ausili finanziari, anche sotto forma di “patrocinio”, ovvero di altri contributi tra i quali a solo titolo di esempio beni mobili, utilizzo d’immobili o parti di essi senza pagamento di un corrispettivo, utilizzo di beni mobili e attrezzature ecc. mentre, in caso di istituzioni private, un versamento iniziale di una somma di denaro o mediante il conferimento di beni immobili nella misura da stabilirsi mediante regolamento approvato dal Consiglio di Indirizzo. Gli Enti Pubblici e le Istituzioni Private che intendano divenire Partecipanti alla Fondazione “Oltre Noi ONLUS” designano le persone incaricate di partecipare alle attività della Fondazione e ne danno comunicazione al Consiglio di Indirizzo.\nLa congruità del contributo e l’ammissione sono esaminate e deliberate dal Consiglio di Indirizzo con apposito Regolamento. Non possono essere prese in considerazione domande che non dichiarino espressamente l’adesione alle finalità della Fondazione e l’impegno a concorrere al finanziamento delle sue attività.\nL’accettazione dei Partecipanti è deliberata dal Consiglio di Indirizzo, a maggioranza dei presenti, che potrà regolamentare la suddivisione o il raggruppamento per categorie di attività e partecipazione alla Fondazione.\nI Partecipanti possono destinare il contributo a specifici progetti e la qualifica dura per tutto il periodo per il quale è versato il contributo.\nI Partecipanti possono istituire il “Consiglio dei Partecipanti”, con funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio di Indirizzo.\nI Partecipanti partecipano di diritto all’”Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori”.\nIn nessun caso i Partecipanti hanno diritto al rimborso di contributi versati o di altre elargizioni eventualmente operate in favore della Fondazione.\nArt. 15 – Fondatori e Partecipanti esteri .\nPossono essere nominati Fondatori ovvero Partecipanti anche le persone fisiche e giuridiche, pubbliche o private, aventi sede all’estero.\nArt. 16 – Esclusione e recesso.\nII Partecipante può essere dichiarato decaduto con de1iberazione assunta a maggioranza assoluta del Consiglio di Indirizzo per grave e reiterato inadempimento degli obblighi e doveri derivanti dal presente Statuto, tra cui, in via esemplificativa e non tassativa:\n• espressa rinuncia a partecipare e/o a contribuire alle attività della Fondazione;\n• svolgimento di attività in contrasto con le finalità perseguite dalla Fondazione;\n• mancata corresponsione dei contributi dovuti.\nNel caso di Partecipante Ente o persone giuridiche, l’esc1usione ha luogo anche per i seguenti motivi:\n• estinzione, a qualsiasi titolo dovuta;\n• apertura di procedure di liquidazione;\n• fallimento e/o apertura delle procedure concorsuali anche stragiudiziali.\nI Fondatori promotori ed i Fondatori non possono essere esc1usi dalla Fondazione medesima.\nNell’ottica della garanzia dell’effettività del rapporto, è espressamente esclusa la temporaneità della partecipazione dei Fondatori Promotori, dei Fondatori e dei Partecipanti alla vita della Fondazione; tuttavia i medesimi possono, in ogni momento, recedere dalla Fondazione, fermo restando il dovere di adempimento delle obbligazioni assunte.\nTutti gli aderenti alla Fondazione, anche se decaduti, non possono ripetere le erogazioni effettuate, né rivendicare diritti sul patrimonio.\nArt. 17 – Amici della Fondazione.\nCon de1iberazione del Consiglio di Indirizzo sono riconosciute “Amici della Fondazione” le persone fisiche o giuridiche, pubbliche o private che, condividendo le finalità della Fondazione, contribuiscono alla realizzazione dei suoi scopi, senza divenirne partecipanti, mediante contributi in denaro e/o in beni e/o prestazioni professionali e/o attività di volontariato.\nArt. 18 – Organi della Fondazione.\n1) il Consiglio di Indirizzo;\n2) il Presidente della Fondazione e il Vice Presidente Vicario;\n3) l’ Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori;\n4) il Comitato Esecutivo ed il Direttore, se istituiti dal Consiglio di Indirizzo;\n5) il Collegio dei Revisori dei Conti, ove previsto dalla legge o se giudicato necessario dal Consiglio di Indirizzo;\nIl Consiglio di Indirizzo potrà istituire – previa approvazione del Regolamento interno – il Comitato Etico di Garanzia e il Comitato Tecnico Scientifico o altri organismi ritenuti utili ai fini della gestione, del monitoraggio continuo delle attività e dei progetti e più in generale dei controlli interni della Fondazione.\nArt. 19 – Consiglio di Indirizzo.\nII Consiglio di Indirizzo, compreso il Presidente, e composto da un numero variabile da nove a quindici membri:\n• fino a nove, scelti tra i Fondatori Promotori e nominati a maggioranza dai Fondatori Promotori al proprio interno;\n• fino a tre, scelti tra i Fondatori, ove presenti, e nominati a maggioranza dai Fondatori al proprio interno;\n• fino a tre, scelti tra i Partecipanti, ove presenti, e nominati a maggioranza dai Partecipanti al proprio interno;\nE’ prevista tra gli aventi diritto l’espressione di un solo voto per ogni persona fisica e/o giuridica o associazione o ente.\nIn ogni caso la maggioranza dei membri del Consiglio di Indirizzo dovrà essere nominata dai Fondatori Promotori.\nII Consiglio di Indirizzo resta in carica tre anni e, alla scadenza, sino alla costituzione del nuovo Consiglio, svolge solo attività di ordinaria amministrazione.\nI componenti del Consiglio prestano la loro attività gratuitamente e sono rieleggibili.\nIn caso di dimissione o cessazione dalla carica di uno o più Consiglieri, i Consiglieri nominati in sostituzione durano in carica fino alla scadenza del Consiglio.\nQuando viene meno, per dimissioni o altra causa, la maggioranza dei membri, l’intero Consiglio di Indirizzo decade.\nI membri del Consiglio di Indirizzo non possono farsi rappresentare.\nIl Consiglio di Indirizzo può nominare al suo interno un Comitato Esecutivo composto da cinque membri ai quali possono essere attribuite deleghe e poteri.\nII Consiglio di Indirizzo:\na) nomina il Presidente della Fondazione, il Vice–Presidente Vicario, ed il Segretario; nonché, se necessario, il Direttore (in alternativa nomina un Tesoriere), il Comitato Esecutivo, il Comitato Etico di Garanzia ed il Comitato Tecnico Scientifico, determinando la natura e la durata del rapporto e i relativi poteri che ai predetti organi possono essere attribuiti;\nb) definisce gli obiettivi ed i programmi della Fondazione, secondo gli scopi di cui all’art. 3 del presente Statuto;\nc) fissa, mediante apposito regolamento, misura, tipologia, congruità dei contributi e modalità di ammissione, per divenire Fondatori Promotori, Fondatori e Partecipanti alla Fondazione e procede alla relativa nomina;\nd) delibera e propone all’Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori eventuali modifiche statutarie, ferme restando gli articoli dello Statuto relativi alle finalità della Fondazione, che di fatto sono immodificabili;\ne) delibera e propone all’Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori di procedere allo scioglimento della Fondazione e alla devoluzione del patrimonio, nel rispetto delle norme di cui all’articolo 28;\nf) approva il bilancio di previsione e il bilancio consuntivo, predisposto dallo stesso Consiglio o dal Direttore, se nominato;\ng) svolge l’ordinaria e la straordinaria amministrazione e, in relazione a quanto previsto all’art.3.3, nomina i soggetti ai quali affidare la realizzazione dei progetti prescelti;\nh) delibera in ordine all’accettazione di eredità, legati e donazioni, operazioni di trust nonché all’acquisto e alla alienazione di beni immobili.\ni) definisce i criteri di investimento del patrimonio ed assume ogni deliberazione al riguardo;\nj) nomina e revoca i componenti il Collegio dei Revisori, se istituito;\nk) assume l’eventuale personale dipendente;\nl) approva il piano strategico triennale ed il piano annuale di attività;\nm) redige i Regolamenti interni e ne approva le eventuali modifiche, da sottoporre all’approvazione dell’Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori;\nn) delibera la costituzione dell’elenco dei “fornitori” qualificati disponibili a svolgere attività e servizi a favore della Fondazione e di eventuali imprese strumentali al perseguimento dei fini istituzionali della Fondazione .\nArt. 20 – Presidente e Vice Presidente Vicario della Fondazione.\nIl Presidente del Consiglio di Indirizzo ha la legale rappresentanza della Fondazione di fronte a terzi, agisce e resiste avanti a qualsiasi autorità amministrativa o giudiziaria.\nIl Presidente esplica tutte le competenze attribuitegli dal Consiglio di Indirizzo e cura le relazioni con Enti, Istituzioni, Imprese pubbliche e private e Organismi, anche al fine di instaurare rapporti di collaborazione e sostegno delle singole iniziative della Fondazione.\nIl Presidente esercita tutti i poteri di iniziativa necessari per il buon funzionamento amministrativo e gestionale della Fondazione.\nIn caso di improrogabile urgenza, il Presidente, adotta i necessari provvedimenti di competenza del Consiglio di Indirizzo, riferendone al Consiglio medesimo alla prima riunione.\nIl Presidente firma gli atti e quanto occorra per l’ esplicazione di tutti gli affari che vengono deliberati; sorveglia il buon andamento amministrativo della Fondazione; cura l’osservanza dello Statuto e ne promuove la riforma qualora si renda necessario.\nIl Presidente presta la sua opera a titolo gratuito.\nLe attribuzioni del Presidente in caso di sua assenza, impedimento o mancanza spettano al Vicepresidente Vicario.\nArt. 21 – Adunanze del Consiglio di Indirizzo.\nII Consiglio di Indirizzo si riunisce:\n• in seduta ordinaria per l’approvazione dei bilanci e ogni qual volta il Presidente lo ritenga necessario per l’adempimento dei compiti di sua competenza e comunque con cadenza almeno mensile;\n• in seduta straordinaria ogni qualvolta il Presidente lo ritenga necessario ovvero ne sia fatta richiesta scritta e motivata da almeno un terzo dei propri membri o dai Revisori dei Conti (se istituiti).\nAlle riunioni del Consiglio di Indirizzo possono essere chiamati, con finalità consultive, a partecipare i rappresentanti degli organismi (Comitato Esecutivo, Direttore, Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori, Collegio Revisori dei Conti, Comitato Etico di Garanzia, Comitato Tecnico Scientifico, Consiglio dei Fondatori Promotori, dei Fondatori e dei Partecipanti, Comitati delle Famiglie e delle Associazioni, etc.) già previsti dal presente Statuto o istituiti successivamente.\nIl Consiglio di Indirizzo viene convocato dal Presidente, o in di lui mancanza, impedimento o assenza, dal Vicepresidente Vicario, mediante avviso contenente l’ordine del giorno, la data, l’ora ed il luogo da comunicarsi a ciascun membro del Consiglio e ai Revisori, almeno tre giorni prima dell’adunanza anche mediante telegramma, telefax, e-mail e, in caso di urgenza, almeno 24 ore prima dell’adunanza.\nIl Consiglio di Indirizzo è validamente costituito:\n• quando, ritualmente convocato, sia presente almeno la maggioranza dei suoi membri;\n• quando, in difetto di convocazione, siano comunque presenti tutti i suoi membri.\nLe adunanze del Consiglio di Indirizzo vengono presiedute dal Presidente o, in caso di sua assenza, impedimento, o mancanza, dal Vicepresidente Vicario.\nAlle adunanze del Consiglio di Indirizzo può essere chiamato a partecipare (e in tal caso assolvendo alla funzione di segreteria), senza diritto di voto, il Direttore della Fondazione, se nominato.\nIl Consiglio delibera a maggioranza di voti dei suoi membri presenti; in caso di parità di voti prevale il voto del Presidente.\nAl fine di evitare possibili conflitti di interesse, i membri del Consiglio non hanno diritto di voto, nei casi in cui le questioni da approvare vedano coinvolti loro stessi o i familiari rappresentati.\nPer le proposte di modifica dello Statuto, di cui alla lettera d) dell’art. 19 occorre la presenza e il voto favorevole di almeno 2/3 dei membri del Consiglio di Indirizzo in carica e per le delibere in merito al punto e) dello stesso articolo la presenza ed il voto favorevole di tutti i membri nominati dai Fondatori Promotori.\nLe deliberazioni del Consiglio di Indirizzo sono verbalizzate e trascritte in ordine cronologico sull’apposito Libro delle Adunanze e deliberazioni del Consiglio di Indirizzo e sottoscritte dal Presidente e dal Segretario dell’adunanza.\nArt. 22 – Decadenza dei Consiglieri di Indirizzo.\nI Consiglieri decadono qualora, senza giustificato motivo, non partecipino a tre riunioni consecutive ovvero ad un numero di riunioni pari alla metà più una delle riunioni che si svolgono nel corso del medesimo anno solare.\nArt. 23 – Il Direttore.\nSe nominato dal Consiglio di Indirizzo al quale compete comunque ogni decisione in merito alla istituzione e durata del rapporto, alla natura dello stesso, alla attribuzione e alla revoca delle competenze e dei poteri, il Direttore provvede all’ordinaria amministrazione e gestione della Fondazione, con criteri di economicità, efficacia ed efficienza, nell’ambito dei piani, dei progetti e delle linee di bilancio approvati dal Consiglio di Indirizzo.\nIl Direttore può proporre al Consiglio di Indirizzo la nomina di uno o più collaboratori che, a titolo gratuito, possano affiancarlo in tutte le attività di gestione della Fondazione; i collaboratori (salvo revoca) svolgono in ogni caso le proprie funzioni per il tempo della durata in carica del Direttore.\nIl Direttore ha anche il compito di individuare i “progetti” da sottoporre all’approvazione del Consiglio di Indirizzo. al quale, comunque, risponde della propria attività.\nLa funzione e le attribuzioni previste per il Direttore sono a titolo oneroso.\nII Direttore è il responsabile operativo dell’attività della Fondazione, dirige l’eventuale personale dipendente e coordina i collaboratori esterni. Provvede ad istruire gli atti per le deliberazioni degli organi competenti e può essere chiamato a partecipare con funzioni propositive e consultive alle riunioni del Consiglio di Indirizzo e in tal caso ad assolvere anche alle funzioni di segreteria.\nCollabora con il Presidente alla attuazione delle deliberazioni del Consiglio di Indirizzo ed alla predisposizione degli schemi del bilancio preventivo e del bilancio consuntivo.\nE’ responsabile del buon andamento dell’amministrazione.\nII Consiglio di Indirizzo può attribuire al Direttore la rappresentanza necessaria per l’esecuzione delle deliberazioni nonché per la firma della corrispondenza ordinaria e dei documenti inerenti l’attività della Fondazione, ivi compresi i contratti e le convenzioni derivanti dagli atti deliberati dal Consiglio di Indirizzo.\nII Direttore è nominato dal Consiglio di Indirizzo tra persone, aventi i requisiti di professionalità e onorabilità, sia esterne alla Fondazione sia interne al Consiglio di Indirizzo. In tale ultimo caso il Direttore decade, con l’accettazione della nomina, da componente del Consiglio di Indirizzo.\nII Direttore risponde innanzi al Consiglio di Indirizzo della propria attività.\nSe non nominato, il Consiglio di Indirizzo individua tra i suoi componenti, un Consigliere cui attribuire l’incarico di Tesoriere, a titolo non oneroso. In tal caso il Tesoriere assume tutte le competenze del Direttore\nArt. 24 – L’ Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori.\nL’ Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori è un organo rappresentativo composto dai Fondatori Promotori, dai Fondatori e dai Partecipanti della Fondazione.\nNel caso di Fondatori o Partecipanti persone giuridiche o Enti pubblici o privati, i rappresentanti da essi nominati nell’Assemblea dei Partecipanti e Fondatori durano in carica cinque anni e sono confermabili. L’incarico può cessare per dimissioni, incompatibilità o revoca ed in ogni caso è da considerarsi concluso nel momento in cui l’ente di appartenenza cessi di partecipare alla Fondazione “Oltre Noi”.\nTutti i partecipanti di cui all’art. 14, e i fondatori di cui agli artt. 12 e 13 hanno diritto di voto per l’approvazione e le modificazioni dello statuto e dei regolamenti e per la nomina degli organi direttivi della Fondazione di loro competenza.\nNel caso di persona fisica minorenne o interdetta, i diritti vengono esercitati dal delegato a rappresentarla per legge.\nSia i Fondatori che i Partecipanti nominano, all’interno della propria categoria, con elezioni separate per categoria, i propri rappresentanti al Consiglio di Indirizzo ai sensi dell’art 19.\nInoltre l’ Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori:\n– formula proposte motivate sulle iniziative della Fondazione;\n– esprime i pareri sui programmi di attività ad esso sottoposti dal Consiglio di Indirizzo;\n– esprime i pareri sui risultati conseguiti in ordine alle singole iniziative attuate dalla Fondazione;\nAll’Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori viene illustrato il bilancio consuntivo approvato dal Consiglio di Indirizzo, con indicazione analitica dell’impiego delle risorse della Fondazione ed illustrazione della relazione accompagnatoria.\nL’ Assemblea è convocata e presieduta dal Presidente della Fondazione almeno una volta all’anno ovvero quando ne faccia richiesta un numero di Partecipanti o di Fondatori che corrisponda ad un quarto del numero complessivo di ognuna delle due categorie, mediante avviso contenente l’ordine del giorno, la data, l’ora ed il luogo, almeno otto giorni prima dell’adunanza anche mediante telegramma, telefax, e-mail e, in caso di urgenza, almeno 24 ore prima dell’adunanza.\nE’ presieduta dal Presidente della Fondazione ed è validamente costituita, in prima convocazione, con la presenza della maggioranza dei suoi membri e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti; in seconda convocazione, è validamente costituita con qualsiasi numero dei membri presenti e delibera a maggioranza dei presenti.\nDelle riunioni effettuate deve farsi constare nell’apposito Libro delle Adunanze e deliberazioni dell’Assemblea dei Partecipanti e dei Fondatori.\nArt. 25 – II Collegio dei Revisori dei Conti .\nII Collegio dei Revisori dei Conti – se istituito -si compone di tre membri effettivi, tra i quali e eletto il Presidente, e due supplenti. Essi sono nominati dal Consiglio di Indirizzo della Fondazione. I membri sono scelti tra gli iscritti nel Registro dei revisori contabili e durano in carica per cinque anni.\nIl Consiglio di indirizzo può, in alternativa, nominare anche un revisore unico, con le medesime funzioni del Collegio Revisori Conti.\nII Collegio dei Revisori dei Conti vigila sulla osservanza delle leggi, dello Statuto e dei regolamenti e sulla gestione finanziaria della Fondazione, accerta la regolare tenuta delle scritture contabili, esamina le proposte di bilancio preventivo e di rendiconto economico e finanziario, redigendo apposite relazioni, ed effettua le veri fiche di cassa.\nDegli accertamenti eseguiti deve farsi constare nell’apposito Libro delle Adunanze e deliberazioni del Collegio Revisori dei Conti\nI membri del Collegio possono in qualsiasi momento procedere ad atti di ispezione e di controllo, nonché chiedere agli amministratori notizie sull’andamento delle operazioni della Fondazione o su determinati affari; partecipano, senza diritto di voto, alla riunione del Consiglio di Indirizzo quando esso discute e approva il bilancio consuntivo e possono comunque partecipare, dietro invito del Presidente della Fondazione, alle altre riunioni del Consiglio di Indirizzo.\nArt. 26 – I Comitati delle Famiglie e delle Associazioni .\nAl fine di promuovere la partecipazione attiva ed il coinvolgimento delle persone disabili, dei loro familiari e delle associazioni interessate, il Consiglio di Indirizzo istituirà per ogni centro/progetto un Comitato per il Coordinamento, il controllo del servizio e l’indicazione dei parametri di riferimento con la finalità principale di garantire la qualità della vita delle persone con disabilita.\nII Consiglio di Indirizzo della Fondazione provvederà ad adottare apposito regolamento per disciplinarne il funzionamento.\nArt. 27 – Clausola arbitrale.\nTutte le controversie relative al presente Statuto, comprese quelle inerenti la sua interpretazione, esecuzione e validità, saranno deferite ad un collegio arbitrale di tre arbitri, due dei quali nominati da ciascuna parte e il terzo, con funzione di Presidente, scelto congiuntamente dai due arbitri cosi designati o, in caso di disaccordo, dal Presidente del Tribunale di Viterbo, al quale spetterà, altresì, la nomina dell’eventuale arbitro non designato da una delle parti.\nGli arbitri procederanno in via irrituale e secondo equità. La sede dell’arbitrato sarà Viterbo.\nArt. 28 – Scioglimento .\nNei casi di cessazione previsti dalla legge, il Consiglio di Indirizzo:\n– nomina uno o più liquidatori e determina le modalità di liquidazione del patrimonio ai sensi dell’art. 30 del Codice Civile e degli artt. 11 e 21 delle Disposizioni del medesimo;\n– determina le modalità di devoluzione dei beni rimasti dopo esaurita la liquidazione ai sensi dell’art. 31 del Codice Civile osservando le disposizioni vigenti, fermo l’obbligo di devolvere il patrimonio della Fondazione, in caso di suo scioglimento per qualunque causa, ad altre organizzazioni non lucrative di utilità sociale o ai fini di pubblica utilità, sentito l’organismo di controllo di cui all’articolo 3, comma 190, della legge 23 dicembre 1992, n. 662, salvo diversa destinazione imposta per legge e fermi restando gli obblighi di assistenza assunti ai sensi dell’art. 3 del presente Statuto.\nArt. 29 – Clausola di rinvio.\nPer quanta non previsto dal presente Statuto si applicano le disposizioni del Codice Civile e le norme di legge vigenti in materia.\nLe modalità operative e la struttura organizzativa di tutti gli organismi, previsti nel presente Statuto se non regolamentati dalla legge o dallo stesso Statuto, verranno definite dal Consiglio di Indirizzo con appositi regolamenti interni.\nVirus COVID-19 e persone con disabilità nel Lazio\nSportello DOPO DI NOI: una Rete di Ascolto per Famiglie Speciali\nGruppo AMA bambini 0-14 anni!\nCORSA e CAMMINATA dei BABBI NATALE\nFondazione Oltre Noi ONLUS\nVia Leonardo Da Vinci, 4 - 01100 VITERBO\nTel. 3200864266 - info@fondazioneoltrenoi.it


Elezioni 2021, Letta: "Ai ballottaggi amplieremo il campo e vinceremo" - Sbircia la Notizia Magazine\n02:01 del 20/05/2022\nPubblicato il Posted on 9 Ottobre 2021, 12:53\n“I ballottaggi a Roma, Torino, Trieste e negli altri comuni, saranno una partita nuova: noi amplieremo ancora il campo e sono certo vinceremo affidandoci agli elettori. Gli chiederemo di fare una scelta chiara, rivolgendoci innanzitutto alle liste a noi più vicine. Il mio compito ora è persuadere che stare insieme è l’unico modo per vincere oggi i ballottaggi e domani le elezioni”. Così Enrico Letta, rivolgendosi ai militanti, facendo il punto dopo il voto e in vista dei ballottaggi.\n“Abbiamo dimostrato che le destre si possono battere: si vince se si allarga la coalizione – sottolinea – e si portano avanti proposte concrete, offrendo ai cittadini soluzioni e candidati credibili. Abbiamo reso possibile una vittoria del centrosinistra e del Pd che di fatto rafforza l’Italia intera, perché rafforza il governo Draghi” scrive il segretario del Pd ai militanti, in un messaggio postato poi sui social. “Abbiamo scelto di privilegiare l’unità: nel Partito democratico come nel centrosinistra e, poi, nel Paese”, ricorda il leader dem.\n“In queste settimane – evidenzia il segretario del Pd – ci siamo riappropriati di due parole, ‘sicurezza’ e ‘libertà’, che sembravano da anni appannaggio delle destre. Con la posizione ferma su riaperture e Green Pass, abbiamo dimostrato che c’è in Italia un centrosinistra responsabile e adulto, in grado di governare meglio di chi preferisce strizzare l’occhio ai novax”.\n“Abbiamo vinto in grandi città come Milano, Bologna e Napoli. Abbiamo vinto anche alle suppletive nel collegio Toscana 12 e a Primavalle. Vittorie per noi tutti importanti perché dimostrano che siamo tornati in sintonia con il Paese, dal Nord al Centro, fino al Sud – sottolinea Letta – Un risultato confermato anche dai dati di tutti i grandi comuni e molto diverso da quello di cinque anni fa, quando al primo turno non ottenemmo neanche una vittoria”.\n“Abbiamo perso in Calabria, in una difficilissima sfida che la nostra candidata, la professoressa Amalia Bruni, ha affrontato con grande generosità e determinazione. Sconfitte che non ci fermeranno, su cui dobbiamo ragionare e lavorare sodo, da subito, per ripartire”, dice ancora il leader dem. “Siamo tornati in sintonia con l’Italia, ma non è sufficiente – avverte – Dobbiamo avere la responsabilità e la consapevolezza del fatto che i problemi emergeranno di nuovo e il Pd ci sarà, tenendo insieme diritti, lavoro e rispetto per l’ambiente”.\nTagged Calabria, Campania, Caserta, Italia, Lazio, Lombardia, Napoli, Toscana\nIl comandante di un peschereccio italiano, l’Aliseo, a quanto apprende l’Adnkronos, è rimasto ferito da colpi sparati da una motovedetta della Guardia Costiera libica circa 75 miglia a nord est di Tripoli. In particolare, la Guardia Costiera libica avrebbe esploso alcuni colpi di arma da fuoco di avvertimento intimando all’Aliseo e a un altro peschereccio, […]\nMaria Elena Boschi della denuncia per stalking che qualche giorno fa ha sporto alla procura di Roma. “Ha iniziato a settembre con un messaggio cortese e, poi, è stata una escalation. Messaggi quotidiani e in molte occasioni anche vari nello stesso giorno e che mostrano uno scarso equilibrio di chi li scrive: variano molto, dalla […]\nPosted on 8 Maggio 2021, 16:38 Author Adnkronos\nCovid oggi Gb, neonata positiva muore a 9 giorni da nascita\nPosted on 9 Novembre 2021, 12:51 Author Adnkronos\nDj Aniceto: “San Valentino ha salvato le discoteche… al 50 per cento”\nPosted on 1 Febbraio 2022, 11:31 Author Adnkronos


La IGt ha la sua sede principale a San Francisco ed è nata nel come compagnia privata per poi arrivare ad essere quotata in borsa nel come produttore di apparecchi da intrattenimento per le sale da gioco terrestri. Infatti, di seguito, potete scegliere a quali slot online IGT giocare gratis e leggerne una breve recensione per avere maggiori dettagli sul gioco e le funzioni. Slot machine Mayan Riches: la slot online dei Maya by Igt.\nSapevate che una volta c'erano almeno 30 milioni di bufali e solo nel ? In effetti, più di cinque milioni di bisonti furono uccisi in soli tre anni nel Oggi, la popolazione di bufali si attesta a Per gli indiani d'America, queste incredibili creature fornivano pelli per tepee e carne per il alimentazione, ma stavano attenti a non acchiappare più della loro parte. Uccidere il bisonte era anche un modo per controllare la popolazione dei nativi americani.\nLe slot machine online arricchiscono le trame a tema selvaggio west con tutta una serie di funzioni speciali con cui giri gratuiti, jolly e giri bonus. Su questo tema i giocatori possono trovare giochi per tutti i gusti, sia slot machine con abbandonato una manciata di linee di corrispettivo, che altre con più di linee. Di seguito descriviamo alcuni tra i titoli più popolari su questo paura. Il suo sviluppatore è famoso adatto per questa sua attenzione ai particolari e anche in Wild Wild West non delude i suoi fan.\nIn siffatto epoca di divertimento, Hellboy. Trasmessa per la avanti acrobazia nelHo Ho Ho. Bensм facilmente eri beffardo, facilissimo da accettare bensм attivo. Spartacus gladiator of rome slot machine app android nel attimo in cui si decide di baloccarsi insieme soldi veri, facilmente la più originale. La piñata è un divertimento caratteristico delle feste messicane, si alza insieme una canapo e la persone si mette complessivo d'intorno in circolo. Si chiama appresso ogni dei partecipanti alla festivitа e lo si bendatura per fargli agognare di battere la marmitta escludendo assistere dove colpisce. Di abituale il rotazione ha un assetto definito dal più florido al più attempato finché tutti gli estranei cantano una litania tipica.\nPoker Live e Freerolls Le migliori poker room offrono addirittura varie possibilità di divertimento come il poker live e tornei freeroll escludendo soldi. App Lotterien L'app Lotterien è un'app di servizi affinché riguarda tutti i prodotti giocati nel bucato di accoglimento. È attuabile collocare scommesse accesso l'app Lotterien per Estrazione, LottoPlus e Joker, previa ricarica di un attendibilitа dappresso i punti di accoglimento di Österreichische Lotterien. L'app funziona escludendo annotazione. Maggiori informazioni sono disponibili in Accoglienza dei dati per l'utilizzo delle nostre app. Österreichische Klassenlotterie Vertriebsgesellschaft m. In qualità di acquisitore, avanti dell'inizio della lotto ella riceve per corrispondenza una carattere comunicazione in essenziale al legittimo attenzione di Österreichische Klassenlotterie di inviare informazioni ai suoi clienti.


David Coleman • it.knowledgr.com\nDavid Robert Coleman, OBE (il 26 aprile 1926 – il 21 dicembre 2013) fu un commentatore di sport inglese e un presentatore TV che lavorò per la BBC durante più di 40 anni. Coprì undici Giochi Olimpici Estivi a partire dal 1960 a 2000 e sei Coppe mondiali di calcio.\nColeman presentò alcuni programmi sportivi principali della BBC, compreso Grandstand e Sportsnight, e fu l'ospite di Una Domanda di Sport durante 18 anni. Si ritirò dalla BBC nel 2000. Più tardi questo anno diventò il primo giornalista radiotelevisivo da ricevere il premio di Ordine Olimpico, in riconoscimento del suo contributo al movimento Olimpico.\nPortato su Orlo Alderley, Cheshire di eredità irlandese (la sua famiglia immediata salutata da contea tappo), Coleman è stato un corridore dilettante appassionato. Ha competuto come un fondista di mezzo di scolaro. Nel 1949, Coleman vinse il Miglio di Manchester come un membro di Stockport Harriers, l'unico corridore noninternazionale per fare così. Competè nei Campionati Campestri Nazionali inglesi per Manchester il Club Atletico nel 1952 (il 116esimo, 3o team) e il 1953 (118). Ha diretto 440 iarde (¼ miglia) per Staffordshire. La lesione alla fine l'ha fatto rinunciare funzionare competitivo, e più tardi è diventato il presidente di Wolverhampton & Bilston Athletics Club.\nColeman ha lavorato come un cronista per l'Espresso di Stockport, e durante servizio militare nel Corpo Reale di Segnali ha lavorato per l'Unità militare britannica Di giornale. La parte del suo tempo in servizio nazionale fu in Kenya. Si unì a Giornali di Kemsley dopo che la smobilitazione e a 22 diventò il redattore dell'Espresso della contea di Cheshire. Non ha assistito al 1952 i giudizi Olimpici a causa di lesioni di tendine del ginocchio. Invece si ha avvicinato la BBC per vedere se gli piacerebbe qualche aiuto con esteso servizio d'informazioni di atletica. Sebbene non abbia avuto un'audizione, la BBC gli ha chiesto di coprire Roger Bannister a Sport Della polizia di Bradford City. Il anno seguente cominciò il lavoro radiofonico esterno in Manchester.\nNel 1954 Coleman si trasferì a Birmingham e si unì alla BBC come un assistente di notizie e un redattore di sport. La sua prima apparizione televisiva fu su Sportsview, per coincidenza durante il giorno che Roger Bannister ruppe il miglio di quattro minuti. In novembre 1955, fu nominato il Redattore di Sport per la regione di Midlands della BBC.\nIn ottobre 1958, il Capo della BBC di Sport Peter Dimmock reclutò Coleman per essere il presentatore del nuovo programma di sport del pomeriggio del sabato la Tribuna. Continuò come il presentatore regolare fino al 1968. Anche presentò la Rassegna di Sport della BBC dell'Anno a partire dal 1961 e Sportsnight con Coleman (1968–1972) – che incluse un'intervista con di allora leader Del partito Conservatore, Ted Heath, sul suo trionfo famoso in Sydney a razza di panfilo da riporto di Hobart – così come altri eventi sportivi speciali come Grand National. Perfino ha coperto il ritorno di Beatles dagli Stati Uniti e le Elezioni politiche del 1959 per la BBC dal quartier generale di Associazione di Stampa.\nCosì come un presentatore, Coleman è stato anche un commentatore di sport. Ha presentato e/o ha fatto commenti su 11 Giochi Olimpici da Roma il 1960 a Sydney il 2000, così come otto Giochi di Commonwealth. Coprì sei Coppe mondiali come un commentatore, compreso le finali di 1974 e 1978 e un settimo (1982) come un presentatore.\nColeman fu il commentatore di calcio più anziano della BBC durante parecchi anni a partire dal 1971; fece commenti sulla Finale di Coppa mondiale nel 1974 e il 1978, la Finale di coppa europea nel 1973 e il 1975 e la Finale di coppa FA a partire dal 1972 a 1976 incluso, sebbene perdesse il gioco del 1977 perché fu in una disputa legale con la BBC, permettendo a John Motson di fare il suo debutto di Finale di coppa FA. Coleman ritornò per la finale del 1978 prima che Motson portò l'anno seguente. L'ultimo commento di calcio vivo di Coleman fu Inghilterra contro gioco di Scozia nel 1979 il Campionato Internazionale Familiare, sebbene continuasse di lavorare a partite di calcio come un commentatore secondario fino a ottobre 1981, il suo ultimo gioco che è un gioco di coppa di Lega midweek tra Tottenham Hotspur e Manchester United.\nNel 1968, alle Olimpiadi del Messico Coleman fu registrato a 200 parole per minuto facendo commenti sulla vittoria di David Hemery negli Ostacoli di 400 m. Dopo la fine poteva solo identificare i primi due e a meraviglia ha esclamato: "Chi si preoccupa chi è terzo?" Il vincitore di medaglia di bronzo è risultato essere altro inglese, John Sherwood. Di rispetto per Sherwood, la maggior parte showings successivi della razza hanno doppiato la linea fuori.\nL'incapacità di Coleman di 'leggere' una razza rimase completamente pulita da esperienza alla fine della sua carriera facente commenti lunga. Il fenomeno fu chiaramente notato da autori di satire degli anni 80 e gli anni 90, chi lo ritrasse come costantemente sorpreso da avvenimenti banali a eventi atletici. Clive James ha scritto che la differenza tra commento e 'colemantating' è che un commentatore dice qualcosa che può volere ricordare; un colemantator dice qualcosa che prova a dimenticare. Comunque, la capacità di Coleman di generare l'agitazione attraverso il suo commento è stata largamente lodata. Nel 1972, mostrò che poteva anche trasportare la dignità tetra quando ha fatto una trasmissione durante parecchie ore durante l'assedio alle Olimpiadi di Monaco di Baviera così come il servizio funebre qualche giorno più tardi.\nColeman si concentrò in commento di atletica a partire dal 1984. Anche ospitò la mostra del quiz di sport Una Domanda Di Sport durante 18 anni a partire dal 1979 a 1997, iniziando un rapporto forte con capitani come Emlyn Hughes, Ian Botham, Willie Carson e Progetto di legge Beaumont. Sebbene ospitasse la stragrande maggioranza delle mostre, è stato ogni tanto assente e lo stand - in ospiti sono stati abbozzati in. Antico ospite David Vine ritornò alla mostra nel 1989 quando Coleman fu ammalato, Progetto di legge Beaumont ospitò due edizioni nel 1996, mentre Will Carling temporaneamente sostituì Beaumont come capitano di team, e Sue Barker ospitò due edizioni più tardi questo anno.\nNel 1992 la Lista di Onori di anno nuovo, assegnarono a Coleman l'OBE per servizi a teletrasmissione. Anche gli diedero il Premio dei giudici Per Sport nel 1996 i Premi di Società Televisivi Reali.\nColeman si ritirò da fare una trasmissione dopo che le Olimpiadi di Estate del 2000, i suoi undicesimi giochi estivi, lo Sport di BBC di momento diventò una divisione separata della BBC. In dicembre 2000, fu regalato l'Ordine Olimpico di allora-IOC il presidente Juan Antonio Samaranch in riconoscimento dei suoi servizi agli ideali Olimpici. Si ritirò, non richiedendo nessuna fanfara o riconoscimento dalla BBC, nonostante lavoro per la società durante più di 40 anni.\nLa BBC più tardi trasmette un programma autorizzato David Coleman Abbastanza Notevole per festeggiare la vita di Coleman, che fu arieggiata soltanto dopo del suo 85esimo compleanno in maggio 2011.\nColeman è stato affettuosamente conosciuto per le sue gaffe sull'aria. È stato così abile all'atto di zampillamento clichés e nomi di mispronouncing che la rivista Private Eye satirica ha chiamato la sua colonna di errori di sport Colemanballs – una parola concepita da Coleman stesso – nel suo onore.\nColeman morì il 21 dicembre 2013, alla sua casa in Berkshire dopo una malattia corta.\nColeman fu sposato con Barbara ed ebbero sei bambini. Sua figlia Anne è stata una mostra da donna britannica che salta il campione.\nNel segmento iniziale della "Archeologia Oggi" l'episodio del Volo di Monty Python di Circo, Eric Idle annuncia la prossima lista di programmazione di BBC e stati, "Per quelli di Lei non piacciono la televisione, c'è David Coleman".\nProgetto di legge Beaumont\nJohn Sherwood (atleta)\nNon sa domani mai\nIl telefono rosso si connette