E.ON: l’innovazione è più agile se è partecipativa - Digital4\nIl riposizionamento che proietta la società al centro della trasformazione “smart” del settore energetico coincide con una rifocalizzazione su innovazione e sperimentazione, caldeggiata dal nuovo CEO Péter Ilyes in Italia. Per questo è nata la divisione Innovation & Marketing, guidata da Daniela Leotta, che promuove la filosofia Lean Startup per stimolare tutto il personale a contribuire al cambiamento, ciascuno con i propri ritmi\nE.ON è tra le maggiori utility al mondo a capitale privato. La multinazionale tedesca – 43mila dipendenti, di cui circa 350 in Italia, e 38 miliardi di euro di fatturato – negli ultimi anni ha affrontato una fase di profondo rinnovamento, passando da un business prevalentemente tradizionale a uno più sostenibile e interconnesso. Il processo si è esteso anche all’Italia, sotto l’occhio attento del nuovo CEO e CFO di E.ON Italia, Péter Ilyes, che come ci racconta Daniela Leotta, Innovation & Marketing Director di E.ON, ha avviato una profonda riorganizzazione interna. «Le funzioni operations, vendite e customer care sono state separate dal marketing ed è stata creata una Direzione Innovation & Marketing, di cui ho la responsabilità, con l’obiettivo di focalizzarsi sull’innovazione di lungo periodo».\nL’innovazione in E.ON ha un’anima tripartita: «C’è l’innovazione incrementale, che permea tutte le funzioni, orientata a migliorare la qualità o l’attrattività delle nostre proposte. Poi c’è la sperimentazione, ovvero la ricerca di nuove modalità di interazione con il cliente e di nuovi servizi. Infine c’è la scalabilità, ovvero la traduzione dell’idea innovativa in un business vero e proprio». All’interno dell’azienda sono state identificate diverse persone chiave, chiamate a partecipare a veri e propri “cantieri”, focalizzandosi per un periodo di tempo definito sul rinnovamento di proposte commerciali identificate. «La nostra funzione di fatto ha la responsabilità di raccogliere la voce del cliente, interpretarla e tradurla in nuovi prodotti e servizi facendo da apripista, assumendosi i rischi della sperimentazione e focalizzandosi in particolare sulla spinta digitale», commenta con soddisfazione Leotta.\nSe si guarda alle modalità attraverso cui viene stimolata l’innovazione in azienda, un ruolo chiave è affidato alla promozione di quella Corporate Enterpreneurship che mira a diffondere in E.ON la cultura e il modo di agire snello e agile tipico delle startup. «Questo significa anche promuovere la cultura del fallimento, che è accettato e considerato come stimolo per rivedere le assunzioni fatte in partenza e trovare nuove possibilità», puntualizza la manager. Il lavoro dei team, in questi mesi, si è concentrato sull’ampliamento dell’offerta e, in particolare, sugli sviluppi per l’energia solare, il digitale e la e-mobility (mobilità elettrica). «La contaminazione interna delle idee è sostenuta a livello di gruppo e la funzione Innovation è volutamente flessibile in questo momento», sostiene. È stato individuato un core team di 4 persone dedicato unicamente all’innovazione sperimentale, il cui compito è sviluppare approcci e metodologie utili per guidare e supportare il lavoro di innovazione delle linee di business. A queste persone si affiancano, di volta in volta, esponenti delle LOB (linee di business) su cui impattano i singoli progetti. L’innovazione incrementale è invece supportata dal team ma condotta dalle singole divisioni per i prodotti e i servizi di loro pertinenza.\nDiversi gli strumenti di generazione delle idee adottati. Si va dalle sessioni di brainstorming e Design Thinking alle collaborazioni con l’ecosistema delle startup e gli atenei come Politecnico di Milano e Università di Padova. Ma un ampio spazio è dedicato ai momenti di “envisioning”, in cui l’azienda si confronta con i clienti e con il target dei Millennials. «Ritengo, però, che la miglior benzina per l’innovazione sia data dal fatto di essere riusciti a creare gruppi con competenze diverse, che hanno la possibilità di incontrarsi e confrontarsi anche per un breve periodo su un argomento specifico per poi lavorare in relativa libertà alla generazione di nuove idee, in un’ottica di Lean Startup. C’è spesso l’idea di esternalizzare i nuovi business. Noi, invece, ci stiamo impegnando a far sì che le nuove idee nascano, si diffondano, crescano e trovino applicazione all’interno dell’organizzazione». Se le nuove idee sono molto vicine alle richieste dei clienti si fanno delle sperimentazioni sul campo. In caso contrario si passa attraverso una prototipazione rapida, con team snelli di 2 o 3 persone e tempi di riscontro molto stretti, di massimo tre mesi.\nFondamentali, in questo percorso, sono state le attività di “immersione nell’innovazione”, in cui il personale di E.ON ha la possibilità di incontrare e misurarsi con fondatori di startup o innovation champion di altre aziende. «La formula dell’Innovation Battle ci sta dando ottimi riscontri – commenta –. Invitiamo un ospite esterno che si occupa di innovazione a confrontarsi con una ventina di nostri colleghi, che hanno la possibilità di fargli le domande che vogliono. Si tratta di incontri mirati non solo al business o al mondo digital, ma anche al personale delle funzioni di staff, che vuole capire meglio gli impatti dell’innovazione sul proprio quotidiano». Alcune iniziative di contaminazione e training sono rivolte a tutta la popolazione lavorativa di E.ON, la maggior parte della quale ha già ricevuto una prima “infarinatura” sulle metodologie di sviluppo Agile e di Design Thinking. Le persone “chiave” per i progetti di innovazione hanno invece ricevuto un training più puntuale, oltre alla formazione “on the job” svolta dalle figure esterne – startup e fornitori – che affiancano il personale interno coinvolto nei progetti. Anche la newsletter e la Intranet aziendale sono veicolo di formazione sulle tematiche dell’innovazione e lasciano spazio a contenuti specifici sul tema, a occasioni di incontro tra esponenti di LOB diverse che lavorano su progetti simili oppure al contatto diretto con i clienti.\nDaniela Leotta parla con entusiasmo dei progressi fatti, anche se il percorso non è sempre stato in discesa. «Non tutti si sentono innovatori, per cui all’inizio c’è una certa resistenza al cambiamento. L’innovazione deve essere calata, compresa e metabolizzata dall’organizzazione e questo è possibile solo generando un senso di sicurezza, rimuovendo gli ostacoli al cambiamento e facendo crescere la consapevolezza che tutti abbiamo un ruolo in questo nuovo mondo. Non tutti sono dei digital champion, ma tutti possono portare il loro contributo». Fondamentale, quindi, il ruolo del change management e l’accompagnamento culturale che promuove la sperimentazione e non punisce il fallimento. Il bilancio del 2017 è di diversi prodotti già a portafoglio o pronti a essere lanciati sul mercato, 3 prototipi in fase avanzata e oltre una decina di iniziative avviate al processo di prototipazione. «L’obiettivo per il 2018 – conclude – sarà di lavorare sempre di più con queste metodologie, sia su progetti di innovazione incrementale sia per lanciare nuovi prodotti».\nE.ON è un gruppo internazionale con sede a Essen (Germania) attiva nel settore delle reti energetiche, delle soluzioni per i clienti e delle energie rinnovabili. Si tratta di una delle maggiori utility a capitale privato, con ricavi per oltre 38 miliardi di euro e un organico di 43mila dipendenti. In Italia la società fornisce energia elettrica, gas naturale e soluzioni per l’efficientamento energetico a oltre 750mila clienti (privati e aziende), forte di un organico di oltre 350 persone.


Juventus, è ormai fatta per Witsel a gennaio? - DotBasket.it\n27 Dicembre 2016Raffaele\nQuesta prima parte di stagione ha palesato alcuni problemi non da poco, per la nuova Juventus che sta nascendo. E, in qualche modo, la Supercoppa Italiana persa contro il Milan, ha confermato un trend negativo per quanto concerne il bel gioco. Per quanto sia vero che la Vecchia Signora, in effetti, sia ancora prima in campionato (con un discreto margine di vantaggio sulla Roma seconda), e sia già qualificata agli ottavi di finale di Champions League, è altrettanto palpabile la fatica che i bianconeri hanno dovuto fare per superare svariate sfide, a fronte di un bagaglio tecnico e qualitativo che invece dovrebbe facilitare enormemente la vita ai piemontesi. Il reparto che più sta soffrendo, sicuramente, è il centrocampo: ed uno dei possibili rinforzi per l’immediato futuro parla belga, con Witsel.\nAxel Witsel è stato accostato già da parecchio tempo alla Juventus, allorché il suo contratto con lo Zenit San Pietroburgo, che al momento ne detiene ancora il cartellino, va in scadenza a giugno del 2017. Già durante la scorsa estate, sembrava che il passaggio di Witsel alla corte di Madama fosse praticamente fatto: poi tutto saltò, presumibilmente perché il club russo non aveva intenzione di privarsi di una pedina così importante in quel momento.\nNel corso degli ultimi giorni, le voci di un possibile approdo di Witsel alla Juventus già nel mese di gennaio si fanno sempre più forti, e in effetti pare che lo Zenit sia disposto ad accettare un’offerta di 6 o 7 milioni di euro per privarsi del centrocampista belga. Le alternative sono molteplici, e in qualche modo si intersecano anche con altre necessità, in quanto nel mese di gennaio, causa Coppa d’Africa, la Vecchia Signora perderà anche Lemina e Asamoah.\nDa N’Zonzi a Tolisso, passando poi per Baselli del Torino (la novità delle ultime ore), fino ad arrivare a Moussa Sissoko, che al Tottenham non si è decisamente ambientato. Le occasioni sono molte: quali sceglierà di cogliere Beppe Marotta?


Allerta neve anche sullo Spezzino\nAllarme di colore giallo da domani pomeriggio per i comuni dell'interno.\nLa Spezia - La Protezione Civile Regionale ha diffuso l’ALLERTA METEO PER NEVE diramata da Arpal sulla base degli ultimi aggiornamenti meteo.\nOGGI, VENERDI’ 1 DICEMBRE: Precipitazioni in intensificazione dalla tarda mattinata che assumeranno carattere nevoso a tutte le quote nell'interno di B e su DE dove i quantitativi cumulati saranno moderati; spolverate in serata sulla costa di B tra Genova e Savona. Possibili rovesci al più moderati anche nevosi. Disagio fisiologico per freddo nella notte su D e nell'interno di B dove è atteso in serata un rinforzo dei venti da N fino a 40- 50km/h.\nDOMANI, SABATO 2 DICEMBRE: Precipitazioni diffuse anche a carattere di rovescio al più moderato con neve a tutte le quote nell'interno, dove i quantitativi cumulati saranno moderati su ABDE, deboli su C. Sulle coste avremo spolverate nevose tra l'albenganese ed il genovese (parte orientale di A e occidentale di B). Rinforzo dei venti da Nord, Nord-Est con intensità fino a 70-80km/h e raffiche oltre i 100km/h su A e C; sulle restanti zone venti 50-60km/h con raffiche di burrasca. Segnaliamo mareggiate sulle coste di A e disagio per freddo su tutte le zone, moderato su AB.\nDOPODOMANI, DOMENICA 3 DICEMBRE: Gelate diffuse nell'interno di BDE dove le temperature mattutine si mantengono rigide. Condizioni di disagio per freddo su ABDE.\nIn allegato: la cartina con la scansione oraria, per zone e tipologia dei comuni, dell’allerta e l’immagine del satellite sul Nord Italia alle ore 12\nVenerdì 1 dicembre 2017 alle 12:16:31\nAllerta neve sulla Liguria Lazzara Andrea


Corporate bond: nuove emissioni, chiaro segnale - IntermarketAndMore\nQuanto sta accadendo sul mercato obbligazionario per certi versi ha dell’incredibile. Ma in finanza, nulla accade per caso. Ci sono sempre dei chiari motivi e dei chiari segnali. Il problema è cercare di capire, di leggere, di comprendere.\nCerto, incuriosisce il fatto che fino a qualche mese fa, il mercato delle obbligazioni societarie era praticamente paralizzato dalla crisi e ad essere trattate con spread decenti, c’erano solo quei bonds con un merito creditizio elevato. Ma poi… è successo di tutto.\nIl mercato si è stato sbloccato La prima grande emissione italiana è stata quella di Eni con un bond settennale da 1,5 miliardi di euro effettuata il 22 gennaio. A seguire altri gruppi, come BMW, Fiat, Finmeccanica, Telecom Italia, Edison che hanno “raccolto” capitali principalmente tra gli investitori istituzionali. In seguito, come abbiamo visto anche su questo blog, è stata nuovamente la volta di ENI, con un’emissione da 2 miliardi di euro di cui metà a tasso fisso e metà a tasso variabile, indirizzata al retail .\nL’appeal di queste emissioni è legato alla presenza di tassi decisamente superiori ai titoli di stato con una qualità dell’emissione comunque elevata.\nSulla scia di Eni anche Enel e Telecom stanno pensando all’emissione di bond sul mercato retail. La prima dovrebbe essere Enel (in programma emissioni per un massimo di 10 miliardi entro giugno 2010) che però inizierà con un’emissione riservata agli istituzionali di cui dovrebbe essere imminente il road show. Un altro bond, questa volta destinato al mercato retail, potrebbe essere emesso entro l’anno o anche a gennaio-febbraio 2010. Telecom non ha invece ancora fornito la tempistica per un eventuale prestito obbligazionario da un miliardo che dovrebbe essere destinato ancora al mercato retail.\nMa come mai questo nuovo boom?\nValanga di liquidità\nTanto per cominciare, non dimentichiamo mai che sul mercato c’è una valanga di liquidità che può e vuole essere investita. Possibilmente a rendimenti decenti.\nLiquidità che però è a caccia di investimenti free risk o comunque sicuri, visto il momento in cui ci si trova.\nDall’altra parte abbiamo invece degli emittenti che, in questo modo, riescono a finanziarsi a condizioni migliori di quelle con cui potrebbero finanziarsi con le banche.\nQuindi, in massima sintesi, tutti contenti. Sulla carta si, ma attenzione, non è tutto oro quello che luccica.\nTanto per cominciare non dimentichiamo mai che il violento ricorso al mercato obbligazionario, da parte degli emittenti, deve suonare come un campanello d’allarme. O se preferite, è un chiaro segnale che le varie società come ENI ed Enel hanno subodorato un’opportunità da sfruttare ma, statene certi, non con l’intenzione di fare beneficenza e di regalare rendimenti.\nPremio al rischio risicato\nE qui arriviamo al nocciolo della questione. Torniamo a parlare della chiave di tutto. Il premio al rischio.\nCercherò di banalizzare all’ennesima potenza, vista l’importanza della questione.\nIl rendimento aggiuntivo ottenuto investendo il denaro in obbligazioni corporate, è coerente con i rischi che si corrono?\nNon dimentichiamo infatti che i rischi su questi bonds sono diversi.\nTanto per cominciare il rischio emittente. Che l’emittente del bond fa default, c’è il concreto rischio di vedersi polverizzato l’investimento.\nPoi c’è il rischio sulla volatilità dei corsi. Infatti i bonds corporate hanno un andamento (a livello di quotazioni) che spesso si avvicina al mercato obbligazionario, con una volatilità spesso elevata.\nNon possiamo certo dimenticare il rischio tasso. Infatti (notate…) queste emissioni sono a scadenza medio lunga e a tasso fisso. Segno chiaro che l’emittente si aspetta, in futuro, una curva dei tassi che si alzerà e non di poco. Quindi un potenziale affare per l’emittente ma…per il risparmiatore?\nSpread curva Investment grade: free risk e BBB\nSe prendiamo in considerazione queste curve, potete notare quanto detto prima. Tra la curva dei rendimenti dei bonds con rating AAA e quella dei bonds con rating BBB c’è un differenzaile di rendimento che, secondo me, inizia ad essere molto risicato.\nPer farla breve, conviene avere un più alto rischio sul rimborso del capitale, una maggiore volatilità dei corsi e il rischio di trovarsi un bond con tassi in futuro non adeguati, SOLO per qualche centesimo di differenza?\nSenza dimenticare un ultima importantissima cosa.\nOggi la percezione del rischio finanziario è tornata a livelli ridicoli: quindi è tornata un grande fiducia sulla solidità di questi emittenti. Ma attenzione, nel momento in cui tornasse l paura e le borse ripartono con una correzione, saranno proprio i bonds corporate che ne pagheranno le conseguenze. Infatti queste obbligazioni, sicuramente, scenderanno di prezzo e, soprattutto, lo spread sopra descritto tenderà ad allargarsi, con un conseguente ulteriore diminuzione del valore del bond.\nIo mi fermo qui e lascio a voi fare le dovute considerazioni.\nL?unico consiglio che posso darvi è: fate sempre attenzione e ricordatevi che al mondo nessuno dà niente per niente. Soprattutto nel mondo della finanza.\nIL FASCINO DISCRETO DEL BOND SUBORDINATO\nTags: curva dei tassi, liquidità, mercato obbligazionario, obbligazioni, rischio finanziario, tasso fisso, tasso variabile |


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Fondazione di Piacenza e Vigevano, riapre l'Antiquarium\nFondazione di Piacenza e Vigevano, riapre al pubblico l'Antiquarium\nDa giovedì 20 maggio riaperto l'Antiquarium della Fondazione di Piacenza e Vigevano\nRedazione 20 maggio 2021 12:59\nDa giovedì 20 maggio è di nuovo visitabile su prenotazione l'Antiquarium della Fondazione di Piacenza e Vigevano. Inserito nel complesso di Santa Margherita e collegato al sovrastante Auditorium, l'Antiquarium presenta, attraverso pannelli didattici e l'esposizione di una scelta ragionata di reperti (anfore, vasellame da mensa e da cucina, oggetti di uso domestico, mosaici e rivestimenti parietali) le testimonianze di una lunga frequentazione di questo luogo in un periodo compreso tra il II secolo a.C. e il XVIII. La "lettura" dell'edificio è facilitata da ricostruzioni grafiche tridimensionali di quella che doveva essere la chiesa romanica. Il percorso conduce alla cripta, databile tra la seconda metà del X secolo e l'inizio dell'XI. Presenti anche i resti di una domus romana.\nDal 1° luglio anche l’Auditorium potrà riprendere la consueta attività, aprendo le porte anche agli eventi promossi da enti e associazioni del territorio: lo prevedono le recenti disposizioni di legge che già hanno portato, come noto, alla riapertura di cinema, teatri e spazi che promuovono iniziative culturali. Gli eventi si svolgeranno in totale sicurezza, nel rispetto delle linee guida per la prevenzione del contagio da covid 19.\nL’Auditorium è la cornice storica degli incontri e delle iniziative organizzate dalla Fondazione e rappresenta un tassello importante dell’attività svolta dall’ente in ambito culturale. Dal 1992 è un laboratorio d’idee, punto d’incontro per l’approfondimento dei temi più diversi, a carattere locale e nazionale.\nIl nuovo calendario di incontri è in fase di definizione.\nMusica, arte, intrattenimento: gli eventi da venerdì 13 a domenica 15 maggio


Ergastolano ostativo si laurea in carcere a Catanzaro · Il Reggino\nErgastolano ostativo si laurea in carcere a Catanzaro\nIl detenuto, 65enne, condannato al carcere a vita per reati di mafia, ha conseguito il voto di 110 e lode\nRedazione - 21 Luglio 2021 11:55\nVentotto anni ininterrotti di reclusione, di cui dodici in regime di 41 bis, hanno “costretto” Salvatore Curatolo a studiare, “perché mi sentivo in imbarazzo con le mie figlie che studiavano sempre”, racconta candidamente Curatolo, durante la discussione della sua tesi. «E così, in carcere prima ho preso la licenza elementare, poi la media, quindi, il diploma ed oggi realizzo un sogno inimmaginabile laureandomi».\nIl relatore della tesi, professor Charlie Barnao, docente di Sociologia all’Università “Magna Graecia” di Catanzaro e delegato del Rettore per il “Polo universitario per studenti detenuti”, spiega il metodo dell’autoetnografia al centro di questo lavoro, partito dalla descrizione delle regole, dei ruoli sociali, della dimensione culturale delle carceri: «Il metodo dell’autoetnografia – afferma il professore – rientra nell’ambito più generale dell’etnografia. Ma mentre con l’etnografia il ricercatore studia le ‘culture altre’ per comprendere i soggetti al centro della sua ricerca, con l’autoetnografia il ricercatore è nel contempo osservatore e osservato, l’autore e il focus della storia. In particolare – prosegue il docente dell’ateneo catanzarese – nella tesi di Curatolo emerge il ruolo centrale dell’istruzione. Per quest’uomo che non aveva neanche la quinta elementare, studiare in carcere e arrivare alla laurea in sociologia è stato un modo per avvicinarsi con nuovi argomenti di discussione alle persone a lui più care».\n«Una bella storia di speranza» – secondo il Garante regionale dei diritti delle persone detenute o private della libertà personale, Agostino Siviglia – che ha partecipato alla sessione di laurea tenutasi in carcere a Catanzaro.\n«Una bella storia che proviene dal carcere – continua Siviglia – che non è solo luogo di esclusione o di violenza, come purtroppo i fatti di santa Maria Capua Vetere ci hanno mostrato, ma che grazie alla grande professionalità come quella della direttrice dell’istituto penitenziario di Catanzaro, Angela Paravati, nonché della cruciale collaborazione con l’Università ‘Magna Graecia’ di Catanzaro, diviene anche e soprattutto luogo di formazione e di opportunità. Del resto – conclude Agostino Siviglia – come ha augurato il Garante Nazionale Mauro Palma, intervenuto all’evento con un video messaggio -, “quelle due brutte parole contenute nel titolo della tesi, “ostativo” e “sopravvivenza”, anche in carcere, possono trasformarsi in “opportunità” e “vita”».


Pagina principale/Sistemi Operativi/Symbian/Symbian Software/MusicWithMe sincronizza la musica di iTunes su smartphone Nokia Symbian\nDa Nokia Beta Labs arriva una nuova applicazione con il nome di MusicWithMe. Si tratta di un programma pienamente compatibile con i seguenti smartphone Nokia😕 N8, C7, C6-01, E7, Nokia 5800, 5530, 5230, X6, C6, N97 che permette di sincronizzare le librerie musicali presenti sul programma iTunes.\nQuesto programma sar? particolarmente utile a tutti coloro che hanno, oltre a uno smartphone Nokia anche un iDevice Apple come iPhone, iPod o iPad.\nPer poter ottenere una corretta sincronizzazione della musica tra il nostro smartphone Nokia e iTunes dovremo installare MusicWithMe sul nostro PC Windows e sul telefono. MusicWithMe verr? eseguito in background in modo che, una volta impostato, ve lo potrete dimenticare!\nNokia Beta Labs MusicWithMe\nTags 5230 5530 c6 C6-01 c7 Cellulare Apple e7 idevice ipad iphone ipod itunes MusicWithMe n8 n97 nokia 5800 Nokia Beta Labs smartphone nokia X6\nPrecedente WiDropBox : Dropbox ora anche su Smartphone Nokia Symbian\nProssimo Nokia E7 La video review in alta definizione : video HD


USA punteggi in diretta, programmi e risultati live - Futsal - SofaScore\nUSA risultati in diretta, programmi e punteggi - Futsal\nUSA risultati in diretta (e live video streaming online) in tempo reale, calendario e risultati di tutti i tornei di futsal che il USA ha giocato. Stiamo ancora aspettando per USA avversario nella prossima partita. Sarà mostrato qui, non appena il calendario ufficiale diventa disponibile.\nQuando la partita inizierà potrai seguire USA Risultati in diretta, aggiornata punto per punto. Le statistiche sono aggiornate al termine del gioco. USA ha giocato l'ultima partita contro Serbia in Futsal World Cup, Group F, ed è finita con il risultato di 0 - 7 (Serbia ha vinto la partita). La tabella delle partite di USA mostra gli ultimi 100 incontri con Futsal con statistiche di vittoria/pareggio/perdita. Ci sono anche tutte le partite con USA programmate che giocheranno in futuro.\nLe performance e il grafico della forma di USA sono forniti dall'algoritmo unico di SofaScore Futsal risultati in diretta livescore che abbiamo generato mediante le ultime 10 partite, statistiche, analisi dettagliate e la nostra esperienza. Questo grafico potrebbe aiutarti a scommettere sulle partite di USA, ma stai attento poichè SofaScore non si assume responsabilità per eventuali perdite di denaro, dirette o indirette, come risultato di statistiche o di qualunque contenuto del sito.\nSofaScore Futsal risultati in diretta risultati in diretta è disponibile come app per iPhone ed iPad, per Android su Google Play e per Windows Phone. Puoi trovarci in tutti gli store in diverse lingue cercando "SofaScore". Installa l'app SofaScore e segui tutte le USA partite in diretta sul tuo cellulare!


Esce allo scoperto la donna che ha dormito con Chiodi: «è un uomo onesto e corretto» - Foto 1 di 6 - PrimaDaNoi.it\nEsce allo scoperto la donna che ha dormito con Chiodi: «è un uomo onesto e corretto»\n«Nessun vantaggio dalla storia con il presidente per il mio incarico»\n- 30 Gennaio 2014 alle 18:29\nUna manifestazione tra i quali figurano Chiodi e Marinelli\nABRUZZO. Ieri pomeriggio raggiunta da PrimaDaNoi.it aveva preferito non parlare né rispondere alle nostre domande. Qualche ora dopo, evidentemente, ha cambiato idea con il giornalista del Fatto Quotidiano.\nLetizia Marinelli, con l’intervista rilasciata al quotidiano nazionale decide di uscire allo scoperto (comperta da anonimato mentre Il Messaggero fa il nome) e difendersi dalla “gogna-macelleria” mediatica che fino ad ora l’aveva risparmiata citandola sempre come “la donna del presidente” o “la donna della stanza 114”.\n«Adesso devo pensare a tutelare il mio nome, la mia famiglia, i miei figli ed il mio lavoro. Del resto io non ho commesso alcun reato penale», diceva ieri pomeriggio a PrimaDaNoi.it poi ha voluto essere chiara e parlare.\nAd Antonio Massari del ‘Il Fatto Quotidiano' ha detto che non si dimetterà così come richiesto a gran voce dalla presidente della Commissione pari opportunità, Gemma Andreini. Marinelli (non indagata) fa parte di quella commissione come membro di diritto, nominata con decreto del luglio 2011 dai ministri Sacconi e Prestigiacomo su indicazione della giunta Chiodi.\nIl suo ruolo è quello di Consigliera di Parità e da circa tre anni è diventata molto attiva nel suo campo istituzionale partecipando a molte iniziative e conferenze stampa nelle quali ha perorato la causa della parità di genere.\n«È singolare che chiedano soltanto le mie dimissioni: come mai non chiedono anche quelle del governatore? Faccio sommessamente osservare che sono coinvolta - e a questo punto vittima - in una situazione che, per quanto riguarda me, non comporta alcuna responsabilità penale. Vorrei ricordare che l'adulterio non è più considerato reato e per le considerazioni morali rispondo solo alla mia coscienza e alla mia famiglia. Però mi rendo conto della cultura che ancora domina in questo Paese. E di come, purtroppo, le donne siano nemiche delle donne, ossequiose del potere maschile: ciò accade anche tra coloro che dovrebbero aver compreso interamente il ruolo, le funzioni e le competenze che sono chiamate a svolgere come membri di organismi di parità».\n«Assolutamente no. Non ne avevo alcun bisogno. La selezione è avvenuta pubblicamente vagliando i titoli e i curricula delle candidate. Una commissione esterna ha selezionato una rosa, che poi è stata rimessa alla giunta regionale, per la valutazione, quindi inviata al ministero per la nomina. Nessuna delle mie concorrenti poteva vantare, tra i titoli, un insegnamento universitario nella disciplina delle pari opportunità. Che avessi più titoli è un fatto dimostrato e dimostrabile. E nessuna ha presentato ricorso».\nSta di fatto che insieme al curriculum di Marinelli che godeva dell’amicizia speciale del presidente è stata nominata anche Valentina Faricelli (consigliera supplente), giornalista e vicina alla senatrice Federica Chiavaroli del Nuovo Centro destra e anche redattrice del giornale dello stesso partito “L’Occidentale”.\nSecondo Marinelli non ci sarebbe alcuna ombra e tutto si è svolto in maniera regolare. Racconta di guadagnare «30 euro come gettone di presenza e fino al 2011 l’indennità era di 360 euro».\n«Non è concepibile», dice Marinelli, «che questa spesa sia stata rimborsata con soldi pubblici: non può e non deve essere così. Nel caso in cui quest'ipotesi venisse confermata, se anche riguardasse un solo centesimo, andrebbe immediatamente restituito alle casse della Regione. Però le assicuro che resto sorpresa: conosco Chiodi come una persona onesta e corretta, non so cosa sia avvenuto, posso soltanto pensare che si sia trattato di un errore. Sono stata sua ospite all'hotel Del Sole di Roma, ma non sono certa che si tratti proprio di quella data, sto verificando tra i miei documenti perché intendo essere precisa se e quando la magistratura intenderà convocarmi».\n23:11, 30 Gennaio 2014\na prescindere dall'adulterio a cui mi pare di capire la stessa signora dice di essere parte in causa, ma una persona che con solo 360 euro mensili, riesce a viaggiare costantemente fino a Roma, comunque dormire fuori casa,(ai suoi familiari avrà dovuto pur dire che avrebbe pernottato fuori), sfamarsi almeno una volta al giorno, vestirsi elegantemente (si presume specialmente per la lingerie), avere una vita sociale abbastanza intensa (visto il lavoro che svolge). Il tutto con TRECENTOSESSANTA euro al mese, bene, questa è una maga della finanza e pertanto bisognerebbe promuoverla sul campo, e se poi sa anche cucinare, dovremmo farla presidente, anche perchè con i presidenti (da come si legge), lei siì che ci sa fare.


Annunci personali agrigento - Un sito eccezionale dove osservi gentili meretrici a pochi km\nEccomi qui uso come nome utente Aleta appena iscritta perché vorrei scopare con qualsiasi uomo o donna e quindi farsi leccare la fregna usando profilattici di annunci personali agrigento Ho un feticcio per i nani odio i bimbiminkia. Un limite chiaro: non porto lenti colorate mi eccito nel culo se non hai diciotto anni. Sono una sexy dottoressa e faccio la carriola, alla ricerca di uno svedese biondo che, oltre ai giochi hard di coppia, sa come mettermi a 69. Voglio dirti che sono sono qui semplicemente perché farsi insegnare sesso da impiegati minidotati. Andiamo a bere qualcosa quando sei libero. desidero molto coloro che si drogano anche quando ciechi, scrivi.\nVorrei relazione casual con amici pervertiti Vi chiedo whatsapp mandami un whatsapp mi piacerebbe poi uomini per una botta e via. Se corri da me ti regalo baciarmi tutta. 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Giro spesso qui cerco sesso adoro la sborra, escort di classe amo la vagina tutto il giorno. Vorrei farlo con madre e figlio non guardare altre!


Ricetta Spaghettone ai gamberi fujiuti (scappati) - Chef per una Notte 2020 - 2021\nÈ Una Ricetta Fatta Con Alimenti Di Recupero, Pensata Per Caso E Fatta Con Gli Esuberi Dei Pranzi Quotidiani.\n500g teste di gamberi\n200g sedano e cipolla\nq.b pane vecchio di qualche giorno\nPer prima cosa preparare un fondo con le teste dei gamberi: pulire il sedano e le cipolle e farle rosolare in pentola con un fondo di olio; aggiungere le teste e farle tostare, sfumare col vino e poi coprire con acqua; fare cuocere per circa 3 ore.\nNel frattempo tostare il pane secco e poi macinarlo. In padella unire al pane un po' di olio e acqua per creare una sorta di crema.\nDopo le 3 ore di cottura il fondo sarà sicuramente ridotto e si dovrà filtrare.\nDa parte far bollire dell'acqua in una pentola e cuocere gli spaghetti; a metà cottura scolare gli spaghetti e unirli alla crema di pane e aggiungere il fondo di gamberi, amalgamare il tutto e portare a cottura.\nAltre ricette di RobertoRuotolo87


5G, Agcom pubblica il Piano nazionale frequenze: più vicini all'asta da 2,5 miliardi - CorCom\n5G, Agcom pubblica il Piano nazionale frequenze: più vicini all’asta da 2,5 miliardi\nSul sito dell’authority i dettagli dei passaggi al nuovo assetto frequenziale in vista delle grandi manovre per far posto allo standard di nuova generazione. L’Italia pronta a presentare la road map a Bruxelles. Ecco la delibera\nGiornata densa per il percorso che sta conducendo l’Italia più vicina all’asta 5G: pubblicato da Agcom il Delibera-290-18-CONS. Si tratta della delibera 290/18/Cons che dettaglia i passaggi verso il nuovo assetto dello spettro radio in vista delle grandi manovre per far posto al nuovo standard mobile. L’adozione del Piano era stata approvata dal Consiglio dell’authority il 27 giugno, in osservanza di quanto stabilito dalla Legge di Bilancio 2018: un passo decisivo in vista della gara che dovrà fruttare allo Stato almeno 2,5 miliardi.\nAncora nessuna notizia della segnalazione al governo, annunciata da Agcom, sulle criticità emerse nel corso delle audizioni con gli operatori coinvolti nel complicato processo.\nSempre oggi in Gazzetta ufficiale è stato pubblicata il disciplinare di gara annunciata ieri dal ministro dello Sviluppo Luigi Di Maio nel corso dell’audizione davanti alle commissioni Industria e Lavoro del Senato. Il bando, ha detto il ministro, “garantisce continuità all’ottimo lavoro fatto in passato su questo dossier”.\nSecondo gli step previsti l’Italia potrebbe dunque essere pronta per presentare la road map a Bruxelles: un atto dovuto richiesto dalla Commissione Ue che chiedeva ai Paesi di documentare i motivi per l’eventuale slittamento di 2 anni rispetto al timing europeo della conclusione dell’intero procedimento. L’Italia punta a ottenere di rimandare al 2022 la fine della liberazione della banda 700 Mhz.


News del venerdì - Milan Night\nSei qui: Home » News » News del venerdì\nIl Principito Sosa è sempre più vicino al Trabzonspor. L’entourage del giocatore sta trattando gli ultimi dettagli economici a Istanbul e aspetta che vengano formalizzate le proposte verbali fatte al giocatore in queste ore, ovvero un ingaggio da 4 milioni di euro più cospicui bonus. – A breve la chiusura dell’affare, col Milan che recupererà tutto o parte di quanto versato al Besiktas per l’inutile acquisto della scorsa estate; voluto da Montella, ovviamente, a cui avranno messo come alternative Cazzo Diniente, Stacippa Diminchia o Josè Sosa. Complimenti al procuratore del Uallarito che ha strappato al suo assisistito, un modesto giochicchiatore, l’ennesimo contratto milionario.\nMattia De Sciglio ha parlato ai microfoni di Jtv: “Ho cominciato in questo ruolo nelle giovanili, per poi diventare stabilmente esterno dalla Primavera in poi, quindi in Prima Squadra. È importante per me avere ritrovato Allegri, che al Milan mi dimostrò grande fiducia, nonostante fossi molti giovane, facendomi lavorare con serenità. Perché la Juve? Perché è un Top Team” – Ma giocavi a destra o sinistra? Perché c’è chi si ricorda furenti polemiche quando Seedorf ti mise a destra panchinando Abate (a destra non mi diverto). Sul Top Team soprassediamo, eri al Milan con le chiavi in mano, bastava prenderle al posto di dormire e sognare…il Top Team…Matt Palle d’Acciaio alla juve fa un figurone, agnello com’è.\nSecondo i dati raccolti dalla Gazzetta, Milan ed Inter (che però da qualche anno non fornisce più dati ufficiali su presenze e incassi da stadio), sono le squadre in Italia ad avere più abbonati nella stagione 2017-2018. Rossoneri e nerazzurri possono entrambi contare su 31.000 abbonati. Ma se per l’Inter la crescita anno su anno è “solo” dell’11%, il Milan ha quasi raddoppiato i propri abbonati, cresciuti dell’89% rispetto ai 16.441 dell’ultima stagione targate Berlusconi. La varianza assoluta è di 14.559. – Quando il Giannino magna, la gente sta a casa. Quando il Diavolo chiama, la gente risponde. Bisogna spingere la squadra, contro tutto e tutti.\nLo so che lo chiamano ‘El principito’, ma per me è EL JEFE\nQuella di domenica contro la Lazio sarà una gara speciale per Lucas Biglia, sbarcato a Milanello questa estate dopo diversi anni in maglia biancoceleste: il regista argentino dovrebbe partire dal primo minuto nel centrocampo del Milan insieme a Kessie e a Calhanoglu. – Venti minuti di Luce nel deprimente piattume del match contro il Cagliari, dove a prendersi i pomodori sono stati giustamente Calha e Kessie anche se gol regolare gli avremmo tributato onori; vigliacca se qualcuno sui soliti canaloni nazionali abbia sottolineato la pochezza di Montolivo, ormai niente più che un medianotto. Distanze e tempi non ci sono, tutta la squadra ne risente, specie questa squadra che vuole tenere palla. Lucas è l’uomo chiave, quello che non può fallire: ne risentirebbe tutta la stagione. A Roma ci saranno fischi, ma anche ironie; l’ambiente laziale è convinto di averci rifilato il pacco. Capito Biglia? Faje vede, anzi: faghèl vidè.\n«Gli stipendi del Milan, della rosa della prima squadra del Milan, che io penso sia una rosa molto competitiva saranno tra i 110 e i 120 milioni a seconda di come si completerà nel suo complesso il mercato». Così ha affermato l’amministratore delegato rossonero, Marco Fassone, nella video conferenza, andata in onda sui canali social del club e su Milan TV il 31 agosto scorso, subito dopo la chiusura della campagna trasferimenti in Italia. Si tratta di una crescita compresa tra il 57% e il 71% rispetto al monte ingaggi lordo della scorsa stagione – Numeri importanti che costringono il Milan ad una rapida crescita; c’è stato coraggio, adesso occorrono risultati in fretta. L’aumento del monte ingaggi dopo 11 acquisizioni e qualche importante rinnovo è, come nel caso del totale speso per i cartellini, impressionante ma gestibile. Sempre che dal campo giungano messaggi forti.\nTags: Lucas Biglia, Mattia De Sciglio\n« Tutti in classe!\nSosa, Jack e altre news »