Impianti spegnimento - Perugia - CIA Impianti srl\nUna corretta gestione e manutenzione degli impianti e delle attrezzature antincendio risulta estremamente importante a garantire nel tempo un sufficiente grado di affidabilità, necessaria affinché vi sia un funzionamento adeguato in caso di incendio.\nPertanto risulta fondamentale l'affidamento da parte del proprietario d’azienda della manutenzione e revisione delle attrezzature antincendio, in generale, a ditte specializzate di settore anche alla luce delle ultime normative di riferimento (vedi D.P.R.n.37 del 12.01.98 e D.M.10.03.98).\nLa frequenza degli interventi di manutenzione è stabilita dal D.P.R. n.547 del 27 aprile 1955 (art.34/c) che ha indicato in sei mesi il tempo massimo di decorrenza tra un intervento e quello successivo.\nIl contenuto degli interventi è stabilito dall’UNI (Ente Nazionale Italiano di Unificazione), in altri casi si fa riferimento alle indicazioni delle case costruttrici.\nInoltre, per tutte le attrezzature e impianti antincendio (estintore, rete idrica antincendio, impianti di rilevazione, impianti di spegnimento automatico, impianti a pioggia/sprinkler), l’azienda deve possedere un apposito registro dove annotare costantemente tutte le operazioni, come indicato nel D.P.R.12 gennaio 1998, n.37, pubblicato sulla Gazzetta ufficiale del 10.03.1998, n.57, l’art.5, comma 2 che prevede quanto segue: «I controlli, le verifiche, gli interventi di manutenzione degli estintori ed impianti antincendio, l’informazione e la formazione del personale, che vengono effettuati, devono esser annotati in un apposito registro a cura dei responsabili dell’attività.Tale registro deve essere mantenuto aggiornato e reso disponibile ai fini dei controlli di competenza del Comando VV.F.e organi di controllo».\nrealizzato alla società Foligno Gas ( Perugia )


Ieri l’audizione delle parti in commissione Territorio e Ambiente dell’Ars M5S: “Contratto decennale Trenitalia-Regione poco vantaggioso per i siciliani. Si proroghi e si opti per la formula 10+5” » Il Valore delle Piccole Cose\n« Trasporti merci pericolose, la sentenza di Viareggio insegna\nFORUM SICILIANO DEI MOVIMENTI PER L’ACQUA ED I BENI COMUNI: ACQUA, ULTIMA CHIAMATA PER CROCETTA: PUBBLICA O PRIVATA? »\nIeri l’audizione delle parti in commissione Territorio e Ambiente dell’Ars M5S: “Contratto decennale Trenitalia-Regione poco vantaggioso per i siciliani. Si proroghi e si opti per la formula 10+5”\n“Il contratto decennale Trenitalia-Regione è decisamente poco vantaggioso per i pendolari siciliani, che nel tempo si troverebbero a pagare il 3 per cento in più l'anno fino al 2026. Si proroghi, pertanto, per un anno quello attuale e si opti in futuro per la formula di 10 anni più 5”. Dal Movimento 5 stelle all'Ars arriva un secco “no” alla sottoscrizione del contratto decennale discussa ieri in quarta commissione e questo per garantire all'utenza migliori prospettive che potrebbero arrivare da un contratto di 15 anni rispetto a quello attualmente al vaglio dell'assessorato Infrastrutture e trasporti. La proposta del M5S prevede, oltre alla proroga del contratto, l'obbligo di ripubblicazione sulla gazzetta europea (Guee) come previsto dall'articolo 5 del regolamento 1370/2007. “Il contratto 10 + 5 – dice la deputata M5S Angela Foti – prevede investimenti da parte di Trenitalia di 80 milioni di euro in materiale rotabile, che potrebbero invece essere previsti per incrementare i servizi di trasporto a costo zero per la Regione, la quale si farebbe carico, con finanziamenti europei, a rinnovare il parco rotabile. Questa proposta disinnescherebbe aumenti contrattuali che finirebbe per scontare l'utente”. “Inoltre – sottolinea Giancarlo Cancelleri - è inopportuno che a firmare frettolosamente un contratto così importante sia un governo in scadenza, quando sarebbe il caso che fosse il prossimo esecutivo a dettare le condizioni per un trasporto pubblico efficiente ed efficace che garantisca il diritto alla mobilità”.


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Il lavoro sociale di comunità. Come costruire progetti partecipati - PDF\nDownload "Il lavoro sociale di comunità. Come costruire progetti partecipati"\n1 Alan Twelvetrees Il lavoro sociale di comunità. Come costruire progetti partecipati Erickson, Tento 2006 p.237, Euro 21.00\n2 I n d i c e 9 Prefazione 13 CAP. 1 Che cos è il lavoro di comunità? Introduzione Lavoro con la comunità e lavoro per la comunità Approcci di auto aiuto e approcci di pressione Il lavoro di comunità generalista e il lavoro di comunità specialistico Obiettivi di processo e obiettivi di prodotto Il ruolo dell operatore di comunità: facilitazione o organizzazione Il lavoro di comunità «in senso stretto» e come «stile di lavoro» Il lavoro di comunità volontario e retribuito Un paradosso: partire dal punto in cui sono i propri interlocutori A che cosa serve il lavoro di comunità? Il problema dell invisibilità Avvio... stop... riavvio 25 CAP. 2 Costruire il progetto e scoprire che cosa vogliono le persone Costruire il progetto Prendere contatti: il «pane quotidiano» degli operatori Il profilo di comunità 45 CAP. 3 Lavorare con la comunità: aiutare le persone ad avviare e a gestire progetti Introduzione Il lavoro intensivo per l avvio di un progetto La creazione di organizzazioni più ampie e l esigenza di staff di professionisti Il ritiro: dal lavoro intensivo, alla fase di sostegno leggero, all «uscita di scena» Operatori «a contratto»? Promuovere le competenze della comunità\n3 79 CAP. 4 Lavorare con la comunità: alcuni problemi pratici La partecipazione alle iniziative di comunità Facilitare i processi Utilizzare i mass media Gestire il denaro Il rispetto delle normative I rapporti con i politici Le preferenze politiche personali Vivere «in loco» Gestire gli spazi nei centri di comunità L autofinanziamento I centri e le «case della comunità» Fare uso delle tecnologie dell informazione e della comunicazione Il valore e gli effetti del lavoro con la comunità 105 CAP. 5 Il lavoro per la comunità Introduzione Svolgere del lavoro per i gruppi attivi nella comunità Fare advocacy Gli interventi diretti: avviare progetti e collaborare con i servizi e con gli amministratori locali Alcuni esempi pratici Lavoro per la comunità e community work specialistico Dal lavoro per al lavoro con la comunità? I dilemmi del lavoro per la comunità Gli argomenti a sfavore del lavoro per la comunità Come si costruisce un progetto: un percorso a tappe L attuazione del progetto La gestione del progetto L approccio collaborativo al cambiamento sociale: migliorare il sistema Politica, potere e pianificazione di servizi Cambiare gli atteggiamenti 141 CAP. 6 Il lavoro di comunità specialistico: alcune riflessioni iniziali Introduzione Il lavoro di comunità specialistico con le «comunità di bisogno»: alcune osservazioni di carattere generale Il lavoro di comunità con persone in situazione di disabilità grave, con i bambini e con i giovani\n4 Alcuni elementi chiave del lavoro di comunità specialistico/ settoriale Alcuni esempi di lavoro specialistico/settoriale Conclusione 173 CAP. 7 Un lavoro di comunità «radicale»? Introduzione La prospettiva socialista/marxista Il contributo del femminismo Un interesse più ampio per l uguaglianza Verso una pratica antidiscriminatoria Un esempio di intervento antidiscriminatorio nel lavoro di comunità Promuovere l «eguaglianza» nelle grandi istituzioni Le azioni collettive di advocacy: alcuni cenni introduttivi Dalle campagne alle contestazioni Costruire organizzazioni su ampia scala: il modello BBO Conclusione 197 CAP. 8 Lavoro di comunità e politiche pubbliche: il caso della riqualificazione delle aree urbane Introduzione Le équipe di sviluppo permanente e il «programme bending» Un miglioramento reale? Stabilizzare i miglioramenti ottenuti La formazione «su misura» Costruire rapporti di partenariato La valutazione nel lavoro di comunità Un approccio integrato al lavoro di comunità 215 CAP. 9 «Sopravvivenza» e sviluppo professionale degli operatori Sopravvivere alle pressioni organizzative Dimettersi «in tempo utile» Mantenere il proprio lavoro Lo stress del community work L esigenza di un «sostegno critico» Una pratica consapevole Lo sviluppo delle competenze personali L importanza della documentazione scritta 229 Postfazione 233 Bibliografia\n5 PREFAZIONE 9 2 Prefazione Scrivere un libro sul lavoro di comunità è un po come tinteggiare il ponte di Forth (nei pressi di Edimburgo, in Scozia): non appena si finisce, c è bisogno di ricominciare daccapo. Se le linee guida che ho tracciato nelle precedenti edizioni di questo libro sono ancora in buona misura attuali, il contesto di riferimento ha invece subito dei mutamenti considerevoli. Tanto per fare qualche esempio, negli anni Settanta il lavoro di comunità perlomeno in Gran Bretagna era strettamente legato al servizio sociale. Al giorno d oggi, sembrerebbe più legato alle strategie di risanamento e di pianificazione economica. Verso la fine degli anni Ottanta, il movimento delle «imprese di comunità» era ormai ben noto in tutta la Gran Bretagna, mentre appena un decennio prima era pressoché sconosciuto. C erano poi molti servizi nel campo della sanità, dell edilizia sociale, della tutela dell ambiente, della prevenzione del crimine che tendevano a coinvolgere la comunità sul piano della progettazione e della valutazione dei servizi. D altra parte, quella che ho definito, nella precedente edizione del libro, la «tradizione radicale» nel lavoro di comunità, oggi non esiste più (ammesso sia mai esistita) in quanto posizione teorica distinta. Coloro che si potevano inscrivere in quella tradizione, semmai, lavorano oggi «per lo Stato» (anziché tentare di contrastarlo), nell ambito degli interventi per le pari opportunità o in campi analoghi. Per tutte queste ragioni coloro che si definiscono «operatori di comunità» sono forse meno numerosi che in passato, ma le competenze e i valori del community work sono oggi ancora più richiesti di ieri, in numerosi contesti operativi.\n6 10 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ L importanza di idee come il coinvolgimento e l empowerment della comunità (qualunque sia il senso che diamo a queste espressioni), è oggi riconosciuta in modo abbastanza diffuso. Non sempre, tuttavia, gli approcci operativi coerenti con questi principi hanno trovato spazio nelle politiche pubbliche. In certi casi, anzi, hanno mantenuto una posizione periferica e poco considerata. In molti contesti locali, e per molte ragioni diverse, si comincia però a riconoscere che la presenza di comunità «sane» e ben organizzate non soltanto migliora la qualità della vita di chi ne fa parte, ma facilita anche l erogazione di servizi che, in mancanza di un adeguata organizzazione comunitaria, non risulterebbero altrettanto efficaci. Lo scopo di questa nuova edizione del libro, pertanto, è ragguagliare il lettore sui nuovi contesti operativi in cui si pratica il lavoro di comunità e offrire indicazioni a chi lavora direttamente sul campo (ma anche a chi gestisce o finanzia il community work), su come operare in tali contesti, applicando gli orientamenti metodologici già descritti nelle precedenti edizioni. Molto è cambiato, naturalmente, anche sul versante soggettivo dell autore di questo libro. Ho scritto la prima edizione a poco più di trent anni, sulla scia della mia diretta esperienza sul campo. Quel testo che conteneva anche dei riferimenti alla letteratura, ma si basava principalmente sul mio lavoro come operatore. L edizione successiva, pubblicata dopo tredici anni trascorsi insegnando lavoro di comunità e svolgendo ricerche sul tema, ha attinto a una più ricca base «teorica» (ricavata sia dagli studi inglesi, sia dalla letteratura internazionale) e ha tratto anche beneficio dall esperienza dei miei studenti. A partire dal 1989 ho ripreso a lavorare sul campo per un organizzazione nazionale che persegue lo scopo di promuovere il lavoro di comunità (la Community Development Foundation). Mi sono occupato di predisporre progetti, di gestire il personale, di tenere i rapporti (a un livello discretamente elevato) con le amministrazioni e con i politici locali e nazionali. In una certa misura, inoltre, mi sono occupato della gestione diretta dell organizzazione, per ottenere le risorse necessarie e per incoraggiare altri a investire di più nei programmi di sviluppo di comunità. Ho anche imparato qualche cosa su certi aspetti del lavoro di comunità in altri Paesi, grazie alle mie visite all estero. Sono sempre più convinto che, pur con le specificità di ogni contesto nazionale, vi siano dei «principi universali» validi per tutti: mi sembra che i contenuti di questo libro possano risultare rilevanti anche per altri Paesi, oltre che per la Gran Bretagna. Per questo ho cercato di porre in risalto gli aspetti che ritengo generali, anziché gli specifici risvolti organizzativi e legislativi del caso inglese. Credo che i valori e le abilità del lavoro di comunità siano qualcosa di cui si continuerà ad avvertire l esigenza anche in futuro, in molti Paesi. In un certo\n7 PREFAZIONE 11 senso, il lavoro di comunità almeno come idea di principio è sempre stato valido, e continuerà a esserlo. Spiegherò qui quale sia la mia idea di «lavoro di comunità», nell auspicio che essa si riveli utile per il vostro contesto di riferimento. Se il libro non avrà niente da dire alla vostra esperienza, o se le vostre esperienze in questo campo sono diverse, vi lo prego di farmelo sapere. Sono debitore a molte più persone di quelle che posso menzionare qui: a chi si è detto in disaccordo con me, ad esempio, poiché mi ha costretto a rimettere in discussione le mie idee; a chi, con amore e rispetto, mi ha incoraggiato a credere di avere qualche cosa di utile da dire; a tutti coloro che, in un modo o nell altro, mi hanno insegnato qualcosa; e, naturalmente, alle molte persone che hanno contribuito, in modo diretto o indiretto, a questo libro: Gwyneth Goodhead (la mia dattilografa), Tom Bell, Steve Forster, Steve Skinner, Jenny Sayer, Ruth Marks, Peter Hirst, Tony Kelly, Cormack McAleer, Pamela Coates, Paul Henderson, Cristiane Foret, Gilbert Dif, Hally Ingram, Alison Gilchrist, Sue King, Stuart Hashagen, Chris Owen, Lydia Merill, Susan Hodgett, Robert Cornwall, Charlie Garratt, Susan Allen, Nia Higginbotham, Carol Green, Anna Freeman, Ciaran Traynor, Oliver Twelvetrees e Catherine Mackereth. Alan Twelvetrees\n8 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? Che cos è il lavoro di comunità? Introduzione Molte attività spontanee e autonome vengono intraprese nelle comunità, su iniziativa delle persone che le abitano. Questo libro non è dedicato a queste iniziative, quanto piuttosto al processo di accompagnamento e di supporto ad esse, da parte di un organizzazione o di un singolo operatore. Nella sua formulazione più elementare, il lavoro di comunità è quel processo tramite cui si aiutano le persone a migliorare le loro comunità di appartenenza attraverso iniziative collettive. Fornire questo aiuto presuppone, generalmente, l impiego di operatori retribuiti. L attività di questi professionisti che chiamerò, di qui in poi, «operatori di comunità» (community workers) rappresenta l oggetto centrale del libro. Anche i leader informali non retribuiti delle comunità e altri soggetti ancora potrebbero definirsi operatori di comunità, ma essi non hanno, come proprio ruolo principale, l aiutare la comunità a sviluppare autonomamente delle iniziative di suo interesse. Questi operatori retribuiti hanno varie collocazioni e li possiamo ritrovare con denominazioni diverse: referenti per il volontariato, coordinatori di tavoli di lavoro, coordinatori di progetto, operatori di collegamento, animatori di territorio, e così via. Giacché ognuna di queste figure può svolgere molteplici mansioni, il lavoro di comunità assume le forme più diverse (che non sempre risulta facile distinguere dalle iniziative spontanee di comunità già citate, o da modalità di erogazione di prestazioni che coinvolgono la comunità).\n9 14 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ Il lavoro di comunità può anche essere svolto da addetti ai lavori delle professioni d aiuto come assistenti sociali, educatori professionali, responsabili di edilizia abitativa, operatori sanitari, ecc. in aggiunta alle loro attività «ordinarie». Scopo essenziale del lavoro di comunità è garantire, in primo luogo, un miglioramento delle condizioni di vita di chi abita in certe aree geografiche, o fa parte di un gruppo in particolare stato di bisogno (ad esempio le persone disabili); in secondo luogo, fare sì che esse «interiorizzino» questo miglioramento il più possibile, potenziando le proprie abilità e la fiducia in se stesse. Sono due, in buona sostanza, le ragioni che giustificano la scelta di impiegare del personale ad hoc per facilitare lo sviluppo di questi gruppi. Da un lato, una società sana e orientata a progredire ha bisogno della partecipazione attiva dei propri cittadini, in molti modi. Le azioni di rinnovamento urbano, per fare un esempio, rischiano di fallire se vengono intraprese senza considerare le esigenze e le richieste della popolazione locale. La partecipazione dei cittadini, a mio giudizio, è fondamentale anche come mezzo per richiamare costantemente i decisori politici alle loro responsabilità. Inoltre, molti tentativi di avviare «dal basso» forme di azione o di partecipazione collettiva sarebbero destinati a fallire, specie nelle comunità più emarginate, in assenza di una forma esperta di accompagnamento. Occorre trovare le soluzioni adatte, pertanto, per creare, rafforzare e sostenere i gruppi di comunità. È necessario fare sì, al contempo, che essi risultino efficaci, democratici e inclusivi, e agiscano in funzione di obiettivi condivisibili. Prendiamo, ad esempio, il caso di un complesso residenziale degradato. In un contesto di questo tipo, l operatore di comunità potrebbe aiutare gli abitanti a fondare e a gestire, di solito a titolo volontario, associazioni di inquilini, gruppi giovanili, organizzazioni per gli anziani, e via discorrendo. Gli operatori di comunità non si limitano a sostenere i gruppi comunitari. Si può fare lavoro di comunità, in effetti, a partire da numerosi approcci diversi. Vale la pena di provare a classificarli, con una nota cautelativa: è ben difficile che, nella pratica del lavoro sul campo, si possa fare uso dell uno o dell altro di questi modelli «allo stato puro». Si tratta di «tipi ideali» che ci aiutano a comprendere meglio il lavoro di comunità, più che descriverlo con precisione. Ciascuna delle categorie dell elenco che segue si articola in un continuum bipolare. Nel prosieguo del capitolo le spiegherò più in dettaglio, una dopo l altra. L approccio dello sviluppo di comunità (community development), ovvero il lavorare con la comunità, e quello della pianificazione di servizi (social planning), ovvero il lavorare per la comunità.\n10 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? 15 La prospettiva dell auto aiuto (la comunità che «si aiuta da sé»), contrapposta a quella delle azioni di pressione. Il lavoro di comunità generalista o polivalente, a cui si contrappone il lavoro di comunità specialistico. L attenzione prevalente per il «processo», a un estremo; l interesse predominante per il «prodotto», all estremo opposto. Il ruolo assunto dall operatore: facilitatore oppure organizzatore. Il lavoro di comunità in senso stretto o come «stile» (come prospettiva con cui gestire anche altri ambiti di lavoro). Il lavoro di comunità a titolo gratuito, a cui si contrappone il lavoro di comunità retribuito. Lavoro con la comunità e lavoro per la comunità Se osserviamo gli operatori di comunità che lavorano nei quartieri di dimensioni ridotte, potremo constatare che essi si rifanno, perlopiù, a due modelli di intervento alternativi. Da un lato lavorano con la comunità, agendo a supporto dei gruppi e delle iniziative già esistenti, o aiutano gli abitanti a formarne di nuove. Questo approccio va generalmente sotto il nome di sviluppo di comunità; è questo il modello d intervento più caratteristico e peculiare del lavoro di comunità. Nella sua forma «pura», l approccio dello sviluppo di comunità insiste sulla neutralità degli operatori e sull esigenza che essi accompagnino le persone in modo «non direttivo», senza condizionarne le scelte rispetto alle iniziative da intraprendere, sia che si tratti di gestire un asilo infantile di quartiere, sia che si presenti l esigenza di fare campagne di pressione per ottenere servizi migliori. Il secondo modello di fondo a cui gli operatori si possono ispirare è quello che prevede di lavorare per la comunità, entrando in rapporto di collaborazione con i decisori politici o con le organizzazioni che forniscono servizi, per sensibilizzarli rispetto alle specifiche esigenze della comunità, nonché per assisterli nel miglioramento dei servizi o nelle «correzioni di rotta» delle politiche locali. Questo secondo approccio è quello che si rifà alla prospettiva della pianificazione di servizi, o come direbbero altri al «lavoro di rete». Ogni operatore di comunità, a mio giudizio, dovrebbe essere in grado di lavorare in entrambi i modi, anche se in concreto esistono situazioni più favorevoli allo sviluppo di comunità, e altre più adatte alla pianificazione di servizi. È del resto inevitabile che, all interno di ogni équipe di lavoro di comunità, vi sia qualcuno che si occupa principalmente di sviluppo di comunità, mentre altri soprattutto chi coordina l équipe si dedicano maggiormente alla pianificazione sociale.\n11 16 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ Vi sono anche diverse varianti del lavoro di comunità che richiedono sia lo sviluppo di comunità, sia, in pari misura, la pianificazione di servizi. Le organizzazioni «ombrello» di quartiere, ad esempio, possono comprendere rappresentanti sia dei gruppi comunitari, sia ad esempio degli enti locali. Un operatore di comunità che si occupi di un iniziativa del genere dovrebbe quindi muoversi non solo sul piano del «lavorare con», ma anche su quello del «lavorare per»; dovrebbe interagire, infatti, tanto con gli abitanti del luogo, quanto con chi, in quella zona, è incaricato di fornire servizi. Parimenti, un operatore di comunità, chiamato a coinvolgere gli inquilini nelle politiche locali di edilizia sociale, dovrebbe anche collaborare strettamente, e inevitabilmente, con i decisori politici locali. Approcci di auto aiuto e approcci di pressione Dall analisi del ruolo dei gruppi o delle organizzazioni di comunità con cui lavorano gli operatori, emerge come alcuni bisogni collettivi si prestino a essere soddisfatti in larga misura attingendo alle risorse già presenti nella comunità. Date queste premesse, è possibile realizzare, ad esempio, eventi ricreativi, attività ludiche, gruppi giovanili, circoli per anziani o per disabili, interventi di volontariato a domicilio, gruppi femminili, gruppi di alcolisti anonimi, festival. In tutte queste situazioni, il gruppo comunitario agisce nella logica dell «aiutarsi da sé». Vi sono altri bisogni, però, che possono essere soddisfatti soltanto modificando le politiche di organizzazioni esterne alla comunità, o ricavando da esse ulteriori risorse. In questo caso, i gruppi comunitari si devono muovere in una logica di pressione, che può sfociare in iniziative consensuali come la richiesta di sovvenzioni ma anche in vere e proprie campagne pubbliche, fino a forme più radicali di protesta, come la disobbedienza civile. Capita spesso che un operatore di comunità si trovi a lavorare, al contempo, in una prospettiva di auto aiuto con alcuni gruppi, e in un ottica di pressione con altri. Il lavoro di comunità generalista e il lavoro di comunità specialistico Vi sono operatori di comunità capaci di lavorare su qualsiasi tipo di tematica il gioco, il lavoro, il tempo libero, la casa, e così via e con qualsiasi gruppo di interlocutori ad esempio anziani, donne o disabili quale che sia l ente per cui sono impiegati. È questa la figura professionale dell operatore «generalista»: un operatore che, non avendo la responsabilità dell erogazione di una determinata\n12 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? 17 prestazione, è relativamente libero di lavorare «dal basso», aiutando le persone a esplicitare i propri bisogni, quali essi siano, e ad aggregarsi al fine di soddisfarli. Non è facile, però, trovare enti disponibili a finanziare un generico lavoro di comunità «dal basso». Molte organizzazioni erogatrici di servizi, d altra parte, riconoscono che per migliorare le prestazioni fornite ai clienti o consumatori è necessario coinvolgere questi ultimi nello sviluppo del servizio stesso. Queste organizzazioni puntano sempre di più su operatori di comunità specialisti (anche se si tratta spesso di persone con qualifiche professionali diverse): figure che devono anzitutto facilitare l accesso alle prestazioni e migliorarne la qualità, e solo in un secondo momento coinvolgono i consumatori in modo perlopiù marginale in questo processo. Così, nell arco degli ultimi due decenni, in Gran Bretagna, il lavoro di comunità «specialistico» è stato utilizzato da enti che producono servizi per la comunità nella sua interezza (ad esempio in campo sanitario), o per categorie particolari (come le persone disabili). Questi operatori, normalmente, sono in grado di intervenire soltanto sul tema di loro specifica competenza, o con la fascia di popolazione che costituisce il target del loro ente, piuttosto che in un ottica di lavoro di comunità generalista. All operatore si richiede una competenza specialistica rispetto al suo campo d azione (sanità, sviluppo economico, bisogni dei disabili, ecc.); un requisito, questo, senz altro fondamentale, ma che non sempre si accompagna a un adeguata competenza sul piano dello sviluppo di comunità. Anche se questo approccio specialistico dovrebbe essere orientato «dal basso», almeno in teoria, di fatto avviene spesso che esso risponda all interesse degli enti di ottenere determinati risultati, più che alle esigenze della comunità, formulate dalle persone che ne fanno parte. Alla resa dei conti, il lavoro di comunità specialistico tende a essere «calato dall alto» (in un ottica di pianificazione sociale), più che svilupparsi «dal basso». Come osserva Willmott (1989), però, le iniziative di coinvolgimento comunitario «calate dall alto» possono funzionare a una sola condizione: che ci siano anche iniziative costruite «dal basso». A queste ultime, tuttavia, non vengono quasi mai fornite risorse adeguate (almeno quando ci sono di mezzo i servizi formali). Conclude Willmott che queste iniziative specialistiche, impostate in una logica top-down, sono spesso mal progettate, poco finanziate, scarsamente monitorate e, almeno in taluni casi, di dubbio valore. Obiettivi di processo e obiettivi di prodotto Gli obiettivi di processo riguardano i cambiamenti sul piano della fiducia delle persone, delle conoscenze, delle abilità tecniche, o sul piano dello sviluppo\n13 18 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ delle organizzazioni. Gli obiettivi di prodotto hanno invece a che vedere con i cambiamenti nelle condizioni materiali: è il caso, ad esempio, di un piano per il miglioramento delle condizioni abitative o di un programma ricreativo ben riuscito. Ambedue i tipi di obiettivi sono importanti per un buon esito del lavoro di comunità e di fatto si intrecciano a vicenda. A seconda della situazione concreta, gli obiettivi di processo possono prevalere su quelli di prodotto, o viceversa. Mi è capitato una volta di lavorare con un gruppo impegnato a impedire la costruzione di un autostrada nella sua area residenziale. Era necessario svolgere, in breve tempo, tutta una serie di attività coordinate tra loro, per presentare quante più prove possibile all inchiesta pubblica che era stata avviata per risolvere il contenzioso. Se si fosse data la priorità agli obiettivi di processo, e quindi allo sviluppo della capacità di quel gruppo di organizzarsi in modo autonomo, sarebbe stato impossibile rispettare le scadenze. Il lavoro di comunità si basa su un idea di fondo: che gli obiettivi di prodotto vadano perseguiti con un processo che metta i partecipanti (ossia i membri della comunità) in condizione di controllarne al massimo tutti gli aspetti, fino ad acquisire la capacità di prendere l iniziativa per conto loro, a livello individuale o collettivo. Perché il processo funzioni, però, occorre che si realizzino anche gli obiettivi di prodotto: i membri del gruppo si scoraggerebbero facilmente, se fallissero nel raggiungerli. È per questo che gli operatori di comunità devono sapersi prendere cura di entrambi i tipi di finalità. Vi sono gruppi comunitari interessati soltanto al processo, che per questo vengono definiti, a volte, «espressivi». Rientrano in questa categoria i gruppi legati alla scuola, ad attività sociali, ricreative o di assistenza; unico scopo dei gruppi, in questo caso, è condividere un esperienza rilevante, che può essere fonte di apprendimento e di altri vantaggi vicendevoli. Ai gruppi espressivi si contrappongono i «gruppi strumentali», il cui scopo principale è organizzare una qualche forma di azione collettiva ad esempio, produrre insieme una newsletter all esterno del gruppo stesso. Tutti i gruppi hanno una qualche funzione di tipo espressivo, nel senso che chi ne fa parte può trarre o meno beneficio dalle interazioni sociali con gli altri. Non tutti i gruppi, invece, hanno funzioni di tipo strumentale. È importante che l operatore sappia riconoscere la funzione prevalente nel gruppo a cui si rivolge: un «gruppo strumentale», infatti, necessita di soggetti capaci di gestire incontri e di organizzare azioni mirate (e quindi di leader), oltre che di persone che potrebbero ricavare qualche beneficio dal partecipare al gruppo, ma è improbabile contribuiscano agli obiettivi di prodotto. Per un operatore che affianca un «gruppo strumentale», pertanto, è essenziale reclutare dei leader di comunità (o persone che potrebbero diventare tali), preparati a intraprendere azioni mirate allo scopo del gruppo.\n14 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? 19 Il ruolo dell operatore di comunità: facilitazione o organizzazione Il classico ruolo dell operatore di comunità è quello di una figura di facilitatore, di guida, o di «catalizzatore»: l operatore deve procedere con lo stesso passo del gruppo, offrendo consigli ai partecipanti su come meglio muoversi per realizzare ciò che vorrebbero. Si tratta di quello stile di intervento che viene talvolta definito «non direttivo». In certi casi, però, può essere utile che l operatore assuma rispetto al gruppo un ruolo più direttivo: quello di un vero e proprio leader o di un semplice organizzatore, in modo informale o, talvolta, formalizzato (come responsabile o segretario). Ciò può avvenire qualora vi siano degli obiettivi di prodotto da conseguire in tempi brevi, o laddove i membri del gruppo risultino privi, almeno per il momento, delle motivazioni o delle abilità necessarie a ricoprire loro questo genere di incarichi. Nella pratica, l operatore può passare da ruoli più direttivi a ruoli meno direttivi, o viceversa, anche più volte nel corso della medesima riunione con il gruppo. Talvolta, gli operatori possono rivestire anche molteplici altri ruoli: tanto per ricordarne alcuni, quelli di mediatori, di sostenitori, di «risolutori di problemi» o di esperti. La cosa importante è che gli operatori siano chiari sul ruolo che intendono ricoprire di volta in volta. Il lavoro di comunità «in senso stretto» e come «stile di lavoro» Quando un operatore (generico o specialista che sia) ha, come suo principale compito, quello di facilitare un iniziativa collettiva autonoma della comunità, svolge un intervento di lavoro di comunità «in senso stretto». C è tutta una serie di figure professionali, però, che possono svolgere il proprio lavoro «nello stile del lavoro di comunità»: insegnanti, postini, negozianti di quartiere, portinai, e così via. Tutte queste persone, lavorando a stretto contatto con le comunità locali, possono mostrare rispetto verso le persone che incontrano, cercare di imparare da loro e di tenere conto, nel proprio lavoro, dei loro interessi; possono offrire aiuto e consigli ai leader di comunità, e così via. Vi sono idee chiave del lavoro di comunità che hanno, in realtà, un campo d applicazione molto più ampio: l empowerment individuale e di gruppo, il capire quali siano i bisogni degli altri, e il tener conto nell organizzazione di nuovi interventi, o di nuove politiche. Questa stessa prospettiva, in effetti, è presente nel management aziendale efficace, nelle relazioni industriali, nei rapporti all interno dei nuclei familiari, oltre che nei rapporti tra operatori e utenti dei servizi.\n15 20 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ Il lavoro di comunità volontario e retribuito L espressione «lavoro di comunità» è una di quelle di cui nessuno può avere il monopolio. In molte comunità locali, ad esempio, ci sono persone che si impegnano a favore del luogo in cui vivono, a titolo informale o all interno di organizzazioni di volontariato, e che rivendicano legittimamente pur non essendo retribuite il titolo di «operatori di comunità». Ciò che distingue il lavoro di comunità volontario da quello retribuito, comunque, è che il primo ha come protagonisti abituali dei leader, più che dei «facilitatori» in senso tecnico. Questa distinzione, per quanto sommaria, ha il pregio di mettere in risalto l elemento che meglio caratterizza il ruolo di chi svolge il lavoro do comunità per professione: quello di essere un facilitatore. Un altra soluzione per descrivere la differenza fra le due posizioni è parlare di «sviluppo di comunità» riferendosi ai processi autogestiti di formazione e di crescita dei gruppi di comunità, e di «lavoro per sviluppare la comunità» per descrivere le attività professionali a supporto di tali iniziative. Un paradosso: partire dal punto in cui sono i propri interlocutori Due operatori di comunità, impegnati in un complesso abitativo a canone agevolato, erano intenzionati a costituire un associazione di inquilini per indurre l amministrazione pubblica a investire di più nella manutenzione delle case. Gli inquilini sembravano interessati e si dissero disponibili a prendere parte a un incontro sull argomento. L incontro fu convocato, ma nessuno partecipò. Gli operatori organizzarono due ulteriori incontri, ma in tutto si presentò una persona soltanto. A quel punto, qualcuno tra gli inquilini cominciò a chiedere loro di organizzare un gruppo per giocare a bingo. Benché gli inquilini, con ogni probabilità, ci tenessero davvero a quelle migliorie abitative, non sembravano affatto motivati ad agire insieme in vista di quello scopo, almeno per il momento. Gli operatori si erano lasciati condizionare dalla loro valutazione dei «bisogni oggettivi» di quell area residenziale, al punto da non percepire che il punto di vista dei diretti interessati non coincideva affatto con il loro. Questo episodio esemplifica il paradosso che sta alla base del lavoro di comunità. Da un lato, ogni buon intervento di sviluppo di comunità richiede che i membri della comunità si assumano direttamente, in prima persona, la responsabilità di agire. Dall altro lato, ciò che questi ultimi vorrebbero fare è spesso diverso da ciò che gli operatori ritengono che dovrebbero fare!\n16 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? 21 Gli operatori di comunità che partono dall idea che i loro interlocutori abbiano un determinato bisogno, salvo scoprire che non sono affatto disposti ad attivarsi per affrontarlo, si trovano ad affrontare una scelta semplice e, al contempo, sofferta. Possono decidere di agire comunque per rispondere ai bisogni che hanno individuato, facendosi personalmente carico di un ruolo organizzativo o di pianificazione sociale. Possono optare, in alternativa, per una soluzione «attendista»: «seminare» pazientemente nella comunità, sino a che qualcuno, all interno di questa, non si «appropri» delle scelte che essi auspicherebbero. Oppure, possono decidere di lavorare con la comunità in funzione delle priorità che quest ultima ha individuato, pur non riconoscendosi del tutto in esse. Nella pratica, questo paradosso è complicato dal fatto che molti di noi, come operatori di comunità, si fanno talmente prendere dall entusiasmo per i propri obiettivi, da non percepire l assenza di un corrispettivo «entusiasmo» nella comunità; o da non cogliere la possibilità che le persone siano disposte a partecipare soltanto a condizione che qualcun altro (un leader) prenda le redini dell iniziativa. È un errore in cui si può incorrere facilmente, anche perché capita spesso che i membri della comunità dicano al community worker soltanto quello che credono che lui (o lei) vorrebbe sentirsi dire. A che cosa serve il lavoro di comunità? Il lavoro di comunità si presta a essere descritto, in primo luogo, come un insieme di valori; in secondo luogo, come un insieme di tecniche, abilità e prospettive, tutte legate a questi valori. Si tratta di valori che hanno a che fare con la giustizia, il rispetto, la democrazia, l empowerment e il miglioramento delle condizioni di vita di chiunque sia, a un qualche titolo, «svantaggiato». Le tecniche riguardano invece la capacità di intrecciare relazioni con queste persone (oltre che con la gente, in generale), di comprendere il punto di vista altrui, di trovare un modo per «aiutare le persone ad aiutarsi», cosa che non esclude, talvolta, l opzione di fare delle cose «al posto loro». Per alcuni operatori, i valori tipici del community work hanno valenza essenzialmente politica. In Gran Bretagna molti operatori specialmente negli anni Settanta e Ottanta sembravano trarre le proprie motivazioni professionali da una visione socialista, o femminista, della società. Altri operatori sono giunti a questo ambito professionale partendo da sistemi valoriali o ideologici diversi, come quelli del pacifismo o del cristianesimo (vedi, tra gli altri, Kelly, 1993; Kelly e Sewell, 1996). Altri ancora si rifanno a valori più elementari, se così si può dire: l intenzione di fare un po di bene nel mondo, ad esempio, o di\n17 22 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ migliorare le condizioni di vita dei poveri (su quest ultima prospettiva, rimando in particolare agli scritti di Alinsky, 1969; 1972). Come si può vedere da questi esempi, il lavoro di comunità richiama persone con molti background ideali diversi. Tra il livello delle ideologie e quello degli specifici approcci professionali, del resto, non c è che un legame tenue. In ogni situazione reale sono sempre presenti molteplici fattori di vincolo e di costrizione, che inducono gli operatori ad agire in un modo, piuttosto che in un altro. Qualunque sia l ideologia da cui parte, un operatore efficace deve saper selezionare le opzioni d intervento più utili a migliorare le condizioni di vita della comunità con cui lavora e ad accrescere nelle persone la fiducia in se stesse e la capacità d agire; a incidere positivamente, in ultima istanza, sulle amministrazioni locali, o su altre organizzazioni che possono contribuire al benessere di quella comunità. Se è legittimo che i valori personali degli operatori si riflettano nelle loro priorità di intervento, bisogna comunque agire con il massimo pragmatismo, individuando, di volta in volta, la modalità di intervento che ha le maggiori probabilità di successo. Che sia per effetto dell ideologia, delle capacità personali o del tipo di personalità, vi sono operatori che riescono molto meglio di altri a costruire rapporti significativi con i membri delle comunità locali, lavorando per così dire da dietro le quinte. Altri possono risultare più efficaci come formatori. Altri ancora riescono meglio nelle mansioni organizzative, o nell aiutare i gruppi più emarginati a far valere i propri diritti. Altri, infine, sono particolarmente incisivi nelle «azioni di sistema», a favore della comunità nella sua interezza. Almeno in una certa misura, quindi, è il caso che ciascun operatore faccia leva sulle risorse che ha, purché queste risultino appropriate rispetto al contesto locale in cui agisce. Indipendentemente dai valori, dalle inclinazioni e dalle abilità che li caratterizzano, gli operatori di comunità devono sempre essere preparati ad apprendere nuove prospettive di intervento e ad applicarle in situazioni sempre nuove. La teoria (quale oggi la si intende) e la pratica del lavoro di comunità affondano le radici in molti contesti diversi: l educazione degli adulti, l esperienza coloniale britannica, la teologia della liberazione, il marxismo dell Europa occidentale degli anni Cinquanta, il lavoro sociale, i diritti civili, il pacifismo, i movimenti filantropici inglesi (come quello dei settlements), il femminismo, e probabilmente altri ancora. In termini molto generali, ciò che accomuna questo composito insieme di filosofie e di ideologie è l orientamento alla giustizia sociale e agli altri valori ricordati poc anzi. Un altro aspetto di comunanza tra i vari retroterra ideali del lavoro di comunità sta nella tensione ad aiutare gli individui a migliorare le proprie condizioni, in modo che essi stessi divengano artefici, in\n18 CHE COS È IL LAVORO DI COMUNITÀ? 23 prima persona, di questo processo; con tutti i problemi, i limiti e i paradossi a cui questa tensione va incontro nella pratica quotidiana. Il problema dell invisibilità È relativamente facile osservare le attività di un gruppo comunitario rivolgendo lo sguardo a ciò che esso fa. Meno facile è osservare il faticosissimo lavoro, svolto per lo più dietro le quinte, che si è reso necessario per mobilitare efficacemente quel gruppo. Anche per questo è difficile dimostrare a soggetti esterni in primis ai potenziali sovventori l autentico «valore aggiunto» del lavoro svolto da un operatore di comunità. Sono assai poche, oltretutto, le ricerche di buon livello che dimostrano l esistenza di un rapporto causale tra il lavoro di comunità (retribuito) e un efficace (e gratuita) azione di comunità; per non parlare, poi, del nesso tra l attivazione della comunità e la conquista, ad esempio, di servizi migliori. Al fine di dimostrare l efficacia del lavoro di comunità occorre spesso accompagnare i potenziali sovventori sulla strada, in mezzo alla comunità con cui si lavora. Si tratta di portarli a visitare i progetti o le iniziative di successo, per poi spiegare loro, con dovizia di particolari, le ragioni di quel successo. Gli operatori di comunità devono imparare a dare la giusta visibilità ai processi comunitari che contribuiscono a innescare. Avvio stop riavvio Molti dei progetti di community work che si fanno oggi hanno orizzonti di breve termine: nella migliore delle ipotesi, tre anni. Ci vogliono perlomeno sei mesi, però, perché un progetto cominci a «ingranare». Altrettanti, e spesso anche di più, sono necessari perché si producano i primi risultati. Passato un altro anno e mezzo, gli operatori si metteranno in cerca di un nuovo lavoro. Gran parte del buon lavoro tanto o poco che sia fatto fino a quel punto, peraltro, potrebbe rivelarsi impossibile da proseguire senza un operatore; ed ecco che, al termine del periodo previsto, le iniziative supportate da operatori professionali si esauriscono, creando nella comunità un senso di disillusione. Passano altri tre anni, e in quella stessa località potrebbe essere avviata una nuova iniziativa, del tutto simile alla prima, destinata a innescare il medesimo circolo vizioso È lecito sostenere che simili progetti facciano più danni che benefici. Senza contare, poi, che c è un limite a quanto ogni singolo operatore, perlopiù\n19 24 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ malpagato e scarsamente equipaggiato, può riuscire a fare. Vi sono anche dei casi individuali di eccellenza; si tratta però, il più delle volte, delle prime persone che cercheranno lavoro altrove. Altri operatori non sono così eccellenti. Altri ancora possono risultare del tutto inefficaci, magari per effetto di lunghi periodi di malattia, o per problemi personali. Per questo insieme di ragioni, è necessario che il lavoro di comunità diventi un attività strategica, di lungo periodo, assunta come mansione centrale e non come diversivo occasionale da parte delle organizzazioni che la dovrebbero promuovere. In Gran Bretagna questi nodi critici sono stati tenuti in considerazione solo in minima parte e così alcune esperienze di community work risultano relativamente inefficaci. Se gli operatori sociali di questo settore devono imparare a diventare più incisivi possibile, le organizzazioni che li sovvenzionano dovrebbero «convertirsi» a interventi maggiormente strutturati, capaci di produrre degli effetti realmente duraturi.\n20 82 IL LAVORO SOCIALE DI COMUNITÀ Facilitare i processi Aiutare a prendere le decisioni I gruppi comunitari hanno difficoltà, non di rado, a prendere le decisioni. Ricordo di aver partecipato, da operatore, a molte riunioni interminabili e inconcludenti, dedicate, magari, a questioni come l eventuale acquisto di nuove tazzine da caffè. Questo dipende dalla speranza più o meno inconfessata, che si avverte in molti gruppi, di poter prendere qualsiasi tipo di decisione per via consensuale. A fronte di questa situazione, può essere utile incoraggiare i membri del gruppo a fare ricorso, all occorrenza, a meccanismi di voto formale. Vi sono anche gruppi che prendono le decisioni in modo piuttosto rozzo e maldestro, tanto da generare dei fraintendimenti nei loro interlocutori. Ricordo di un comitato organizzativo per il carnevale, in cui si discusse della possibilità di fare una piccola donazione a un altra organizzazione, salvo poi decidere di rinviare la questione alla settimana successiva. Sette giorni più tardi, sembrava che nessuno avesse più intenzione di parlarne, fino a che uno dei presenti non ritornò sull argomento, per poi scoprire che il tesoriere convinto che la decisione fosse già stata presa aveva già versato i soldi! È necessario saper prevenire situazioni di questo tipo, verificando che tutti i membri del gruppo siano sempre consapevoli delle decisioni prese insieme, tanto più se queste non vengono messe a verbale. D altro canto, quando emergono tutto d un tratto dei problemi inattesi, può anche essere utile rimandare le decisioni al riguardo all incontro successivo, per dare alla gente un po di tempo in più per pensarci. In caso contrario, si rischierebbe di decidere troppo di fretta, cosa che, con il senno di poi, potrebbe provocare dei rimpianti. In altre occasioni ancora, i gruppi tendono a posticipare sistematicamente le decisioni più difficili, e gli operatori possono vedersi costretti a lavorare sia con i singoli partecipanti, sia con il gruppo nel suo insieme, sino a che non si trovi il modo di affrontare il problema. Occorre anche ricordare che non sempre le persone agiscono in modo logico, quanto meno secondo l idea di «logica» che è propria degli operatori. Poniamo, ad esempio, che il leader del gruppo decida di tenersi sempre i verbali delle riunioni. Logica vorrebbe che una copia dei verbali venisse anche archiviata in segreteria, nello stesso interesse del capogruppo; quest ultimo, tuttavia, potrebbe declinare questo suggerimento, vedendo in esso una critica, nemmeno troppo velata, nei suoi confronti. Di fatto, i gruppi soddisfano anche molte esigenze slegate dai loro obiettivi formali. Se l obiettivo formale di un gruppo ad esempio gestire il carnevale\nCostruire il progetto Prendere contatti: il «pane quotidiano» degli operatori Il profilo di comunità\nI n d i c e 9 Prefazione 13 CAP. 1 Che cos è il lavoro di comunità? Introduzione Lavoro con la comunità e lavoro per la comunità Approcci di auto aiuto e approcci di pressione Il lavoro di comunità generalista


Riso Maratelli 1914 - 1kg | Piedmont Delights\nHome > Mangiare > Riso > Riso Maratelli 1914 – 1kg\nCreato da Mario Maratelli nel 1914\nIl Riso Maratelli è un riso italiano, unico, classificato come riso grezzo semifino. Continua ad essere uno dei prodotti dell'eccellenza culinaria italiana, grazie ad una produzione volutamente limitata.\nIl riso Maratelli è caratterizzato da una grande resistenza alla cottura unita a un'ottima capacità di assorbire i sapori. Ideale per le preparazioni di risotti: zafferano, asparagi, verdure, funghi, tartufi e condimenti a base di pesce. Ottimo anche per insalate e zuppe di riso ma anche per polpette e torte di riso.\nL'azienda agricola Maratelli è stata premiata come Azienda Storica Italiana e Promotrice del Made in Italy per la sua attività che dura da 100 anni e la coltivazione del riso alla vecchia maniera: poco concimato e mondato manualmente. Inoltre il riso viene lavorato con una sbiancatrice modello Amburgo Minghetti, la cui lenta lavorazione su pietra permette alla gemma di rimanere attaccata al chicco. Questo rende il riso leggermente ambrato, indice della sua qualità genuina e del suo essere sano e naturale.\nQuesta varietà fu scoperta dal Cavalier Mario Maratelli nel 1914 quando trovò nella sua risaia un germoglio diverso da tutti gli altri, caratterizzato da pannocchie più lunghe e pendule e da un maggior numero di chicchi. Decise di piantare questa varietà nella sua risaia e il risultato fu sorprendente: la precoce maturazione permette di far essiccare il riso a settembre direttamente sulle aie.\nIl riso Maratelli 1914 era il preferito del re Vittorio Emanuele III d'Italia!


Chi è la sinuosa celebrity che si nasconde in questa immagine?\nPronta a rispondere al nostro nuovo fashion quiz? Prova ad indovinare la vip che si nasconde in questa immagine.\nLa nostra vip misteriosa ha origini lontane, di un altro mondo, o meglio… di un altro continente.\nHa passato gran parte della sua vita sotto i riflettori, partecipando ad uno dei reality show più longevi d’America. Infatti, la sua famiglia ha iniziato a parteciparvi quando la nostra protagonista aveva solo 11 anni!\nGiovane imprenditrice, ha iniziato la sua carriera cavalcando le passerella newyorkesi e posando per fotografi di fama mondiale.\nCon le sue sorelle ha creato diverse linee di abbigliamento e cosmetici, che includono la sua celebre linea di lip gloss.\nGrazie al suo spirito imprenditoriale, nel 2021 ha raggiunto lo status di miliardaria. Eh già, a soli 24 anni, la nostra sinuosa vip è riuscita a diventare la miliardaria più giovane del mondo.\nLEGGI ANCHE –> Chi è il vip misterioso che si cela in questa immagine?\nChi è la star internazionale del nostro fashion quiz?\nSe hai ancora qualche dubbio sull’identità della nostra vip internazionale, ti svelo alcune piccole curiosità che pochi conoscono.\nE’ stata una delle cheerleader della sua scuola, prima di abbandonare gli studi per seguire dei corsi da casa.\nQuando aveva 11 anni, ha guadagnato ben 100 mila dollari per aver prestato il suo nome ad un brand di smalti per unghie.\nIl suo sogno nel cassetto era di diventare una make up artist professionista.\nE’ una golosa di cioccolato ma, stranamente, odia le torte al cioccolato!\nSua mamma, ha tatuato sul suo fondoschiena, il nome della nostra vip.\nDunque, hai capito di chi si tratta? Dai che non è così difficile. E’ una star di fama internazionale!\nLEGGI ANCHE –> Quiz cultura generale: chi è la star in total black? La riconosci dal suo abito?\nEh si, è proprio lei, la Kim Kardashian 2.0, Kylie Jenner.\nE’ sicuramene la regina indiscussa dei social. Pensa che solo su Instagram conta ben più di 270 milioni di follower. Inoltre, fino al 14 Gennaio 2019 ha detenuto il record per la foto con più likes, raggiungendo la vertiginosa quota di 18 milioni!\nKylie è ormai diventata l’influencer più famosa del mondo. Sono milioni le ragazze che copiano il suo look e gli outfit con cui posa, sia sui social che sui red carpet più celebri. Molte sperano di diventare come lei, alcune di loro fanno di tutto pur di assomigliarle, ricorrendo addirittura alla chirurgia estetica.\nInsomma, Kylie Jenner è una influencer di stile incontrastata e ho la netta sensazione che lo rimarrà per lungo tempo.\nSei riuscita dunque ad indovinare la nostra vip misteriosa? Spero proprio di sì. In ogni caso, puoi venire a visitarci nuovamente e provare a partecipare al prossimo fashion quiz!


Royal Blood, nuovo album: "Uscirà quando suonerà bene" - Soundsblog\nRoyal Blood, nuovo album: “Uscirà quando suonerà bene”\nIl duo inglese dei Royal Blood ha svelato alcune anticipazioni sul secondo lavoro in studio dopo l’acclamato album omonimo di debutto.\nI Royal Blood sono una delle rivelazioni rock del 2014 (chediolibenedica, concedetecelo) e il loro album di debutto, l’omonimo Royal Blood, è stato una delle colonne sonore di ogni amante delle chitarre granitiche e delle batterie pestate con sonora devozione. Mike Kerr e Ben Thatcher da Brighton hanno conquistato un posto d’onore nel cuore dei rockettari e nel corso di mesi di interminabili concerti in giro per il mondo hanno avuto modo di cominciare a pensare alle canzoni del secondo album.\nIl nuovo disco dei Royal Blood, stando alle parole del cantante e chitarrista Mike Kerr, non uscirà però prima del prossimo anno, o meglio in un tempo indefinito, come ha spiegato in un’intervista ad NME:\nMagari faremo uscire qualcosa il prossimo anno, ma siamo d’accordo nel dire che il disco uscirà quando suonerà bene. Credo che la scrittura delle canzoni e la creatività non abbiano un metodo, è una questione di contesto. È come dire “quando piangerai la prossima volta?” SAi che lo farai, ma non puoi predire quando e perché.\nUn paragone emotivo forte per una scrittura di brani che terrà impegnati i Royal Blood ancora un po’, stando a quando detto. Ci saranno novità o il granito dell’ossatura delle canzoni resterà lo stesso dell’album di debutto?\nNon sentiamo la necessità di reinventare qualcosa, non credo che vogliamo spendere più soldi di quanti ne abbiamo spesi per il primo disco. Credo che possa rovinare la creatività a lungo andare. Uso ancora dei bassi che costano 200 sterline perché mi piace il suono. E i luoghi creativi sono dove abbiamo scritto il primo album, in un posto piccolissimo a Brighton.\nA proposito di scrittura, è qui che è arrivata la spiegazione più divertente: essendo sempre in giro per il mondo, gran parte dei pezzi del nuovo album dei Royal Blood sono stati scritti sul tour bus, dove Mike e Ben hanno approntato un piccolo studio.\nAbbiamo costruito uno studiolo nel retro dell’autobus. È difficile scrivere quando tutto continua a cadere perché l’autista ha fatto una curva brutta. È stata la nostra tana per scrivere. Avevamo i film di Clint Eastwood in sottofondo, senza volume.\nPer le registrazioni, Mike Kerr avrebbe un desiderio:\nVorrei registrare su una barca. Potremmo far finta di essere dei pirati, avere la nostra nave, salpare verso il tramonto e non tornare più, lasciandoci tutto il nonsense attorno ai Royal Blood dietro le spalle…\nRoyal Blood, classici burloni britannici. Teneteli lontani dalle barche.\nSe vuoi aggiornamenti su Royal Blood, nuovo album: "Uscirà quando suonerà bene" inserisci la tua email nel box qui sotto:


mamma - Il Metro\nMatite > Gallerie di immagini > Il Metro\n100 cm di satira disegnata: poche ciance, poche pippe e tante risate a denti stretti.\n100 cm di satira disegnata: poche ciance, poche pippe e tante risate a denti stretti. Ma anche no.Più chiaro di così!\nIlmetro NON è un giornale di inchieste approfondite, NON è un periodico di satira feroce e cruda denuncia, NON è un trimestrale patinato di articoli giornalistici logorroici scritti in corpo 3... anzi, si fa prima a dire cos'è.\nIlmetro è un foglio stretto e lungo (esattamente 100 cm misurati a lato) che sarà uno zibaldone cotto & mangiato, di umorismo, vignette, guizzi visivi e rapide annotazioni senza grossi approfondimenti testuali e senza articoli. Un canovaccio in divenire, attento all'attualità della settimana, che vuol semplicemente strappare un sorriso fugace sui fatti e misfatti di ciò che accade in Italia e nel Mondo.\nCome tutte le cose "vive", poi, starà a voi (e noi) tenerlo in vita, diffondendolo via email e facendolo circolare tra amici e conoscenti. Come? con un semplice "inoltra" e inserendo i nominativi email delle persone attente e sensibili alla satira & affini.\nBoh... intanto partiamo, fiato alle trombe, macchinista vai col carbone... si parte, si parte... si fa, si crea e si produce...e "sticazzi" dove ci porterà questa fottuta locomotiva. "L'importante non è la meta, ma il viaggio" diceva un tale che forse è ancora fermo lì, con la valigia alla stazione, ad aspettare Godot...\n25 Immagini - pagina 1 2 ... 25\nIl Metro n°25: E' una tappa importante anche perchè coincide con la meritata "pausa estiva". Un numero SPECIALE (addirittura doppio) dedicato appunto alle vacanze ormai prossime. Prendete e condividetene tutti!!! Noi ci si rivede a settembre........


Oltre 40 banche centrali stanno prendendo in considerazione le valute blockchain: Davos Report - Assodigitale\nPiù di 40 banche centrali di tutto il mondo stanno sperimentando la tecnologia blockchain, afferma un nuovo rapporto del World Economic Forum.\nPubblicato mercoledì , il rapporto analizza in che modo le diverse banche centrali stanno esaminando quale blockchain può essere utilizzato o stanno sperimentando apertamente con le valute digitali della banca centrale (CBDC).\n“È un dato di fatto che diverse banche centrali lo stanno osservando”, ha affermato Ashley Lannquist, responsabile del progetto in blockchain e tecnologia di ledger distribuiti al World Economic Forum e autore principale del rapporto.\nHa contato almeno 44 diverse banche centrali che stanno esplorando, ricercando o sperimentando attivamente la tecnologia blockchain, con l’obiettivo di emettere potenzialmente una moneta digitale nel futuro.\n“Il lavoro pilota e la sperimentazione fino ad ora su questo argomento hanno prodotto risultati contrastanti, alcuni risultati ottimistici e il riassunto di dove siamo ora è che le banche centrali stanno procedendo con cautela, ma fortemente coinvolte nella ricerca”, ha detto Lannquist a CoinDesk.\nAl momento, queste banche devono affrontare una serie di problemi tecnici e politici, ha affermato. Dal punto di vista tecnico, le istituzioni devono garantire che i loro nuovi sistemi funzionino come previsto e se conservino i dati in modo accurato.\nAltre domande riguardano gli aspetti politici, compresa la politica monetaria della banca centrale. Questi problemi devono essere studiati per evitare conseguenze non intenzionali, ha detto Lannquist.\nA parte questi avvertimenti, le tendenze attuali fanno ben sperare per i CBDC, ha detto:\n“Direi nei prossimi due anni, speculando verso il futuro ed essendo un po ‘prudente, mi aspetterei che un paio di banche centrali emettessero una moneta digitale della banca centrale e questo perché sappiamo che almeno alcune sono”.\nLa National Bank of Cambodia, ad esempio, prevede di incorporare la tecnologia blockchain per il proprio sistema nazionale di pagamenti entro la fine di quest’anno.\nCome nota il rapporto di Lannquist, la banca sta cercando di affrontare due problemi: molti dei residenti della nazione sono interamente sottosopra o non assoldati e il sistema bancario in sé non è molto efficiente.\n“Al momento hanno un sistema di pagamento domestico molto frammentato e molti [residenti] non sono assunti”, ha detto. “Invece di usare la banca, usano app di pagamento private che non usano nemmeno la banca, quindi a volte non possono pagarsi l’una con l’altra”.\nIl nuovo sistema di pagamenti basato su blockchain potrebbe servire ad unire alcune di queste disparate app di pagamento, fornendo servizi di pagamento e di regolamento più efficienti ai residenti della Cambogia, ha detto Lannquist.\nLa cosa forse più sorprendente dei piani della Cambogia è il fatto che la banca non inizierà con un programma pilota, ma piuttosto uno spiegamento su larga scala con 10 banche.\n“Ci stanno saltando proprio dentro”, disse Lannquist.\nNon molte banche centrali erano a conoscenza del lavoro della Cambogia, disse Lannquist. Lo scopo del white paper era quello di condividere queste informazioni, nonché quali sforzi stanno lavorando le altre banche centrali.\nUn altro esempio è venuto dalla Francia.\n“La Banca di Francia ha effettivamente utilizzato ethereum con contratti intelligenti [e] un’implementazione privata ethereum”, ha detto Lannquist. “È uno dei primi schieramenti di produzione di ethereum nel mondo ed è stato da una banca centrale”.\nLa banca ha sostituito il suo processo per il provisioning e la condivisione di Identificatori di Credito dell’area (Euro-Area Single Credit Area) con il sistema blockchain, operativo dalla fine del 2017.\nGran parte degli sforzi del WEF nello spazio crittografico si sono concentrati sull’agevolazione delle comunicazioni tra le banche centrali, ha aggiunto Lannquist. Molte di queste istituzioni hanno cercato tranquillamente lo spazio per tre o quattro anni, con “un’impennata nel 2016.”\n“Abbiamo cercato di aiutare coloro che sono nuovi a raggiungere”, ha detto, collegando le banche centrali nuove al campo a quelle che hanno già svolto ricerche sui casi di utilizzo di blockchain.\nMeglio conosciuto per la sua conferenza annuale a Davos , in Svizzera, il WEF introduce anche molte di queste banche a esperti nello spazio crittografico, come ulteriore aiuto allo spirito di collaborazione, ha affermato.\n“Stiamo collegando la comunità tecnica blockchain alle banche centrali per aiutarli. Ospito periodicamente webinar e incontri di persona in modo che colleghiamo questi esperti alle banche “, ha detto Lannquist. “Portiamo anche gli accademici. Ha dimostrato di essere abbastanza prezioso per le banche centrali fino ad ora e speriamo che [continui ad essere utile]. ”\nIl lavoro di mercoledì è stato prodotto in parte grazie a questo sforzo collaborativo.\nTuttavia, almeno per ora le banche centrali stanno esaminando silenziosamente gli strumenti di blockchain. Lannquist ha detto che si aspetta di vedere progressi continui nei prossimi mesi, ma soprattutto, spera che “vengano tratte alcune conclusioni”.\n▷▷▷ Per approfondire clicca qui: Malta A.I. & Blockchain Summit accoglie 5.500 delegati\nIn particolare, spera che ciascuna delle banche centrali che esaminano la tecnologia del libro mastro distribuito concluderà se ritiene che la tecnologia sia utile o meno e perché queste banche raggiungano qualsiasi conclusione.\n“Più velocemente siamo in grado di arrivare a queste conclusioni, meglio è in termini di ricerca”, ha detto.\nAlla domanda se si aspetta di vedere le banche implementare i CBDC, Lannquist ha detto: “Non lo so, non mi aspetto che sia diffuso e questo perché la maggior parte delle banche centrali non hanno un forte bisogno e questo perché hanno già un efficiente sistema.”\nUn settore che probabilmente trarrà vantaggio dai sistemi basati su DLT, incluse le valute digitali delle banche centrali nello specifico, sono i mercati emergenti, come la Cambogia. Al momento, i pagamenti interbancari e gli accordi interbancari in molte economie in via di sviluppo sono inefficienti, ha spiegato Lannquist.\n“È qui che le banche commerciali inviano le transazioni l’una all’altra, ma devono passare attraverso una banca centrale, un altro posto dove possono essere più efficienti”, ha detto, aggiungendo:\n“[I sistemi di pagamento DLT] sosterrebbero l’economia e li sosterrebbero, e infine si riferirono alle valute digitali della banca centrale al dettaglio, molti paesi hanno sistemi di pagamento piuttosto segmentati e un sistema di rimesse unificato, anche se domestico o addirittura transfrontaliero potrebbe diminuire il costo dei pagamenti digitali. “\nI CBDC che sono una forma digitalizzata di una carta di credito possono anche essere più facili da usare per i residenti, il che aiuterebbe le banche centrali a emettere valute, ha detto Lannquist.\n“Sarebbero in grado di inviare pagamenti nella loro valuta fiat rispetto al dollaro più facilmente”, ha detto.\nImmagine del Forum economico mondiale via Drop of Light / Shutterstock\nOltre 40 banche centrali stanno prendendo in considerazione...


Derattizzazione San Cono\nDerattizzazione a San Cono\nLa presenza di topi nei nostri appartamenti a San Cono crea sempre del disgusto e fastidio. Oltre ad essere degli animali sgraditi, i topi sono anche molto pericolosi per la salute dell’uomo. Grazie alle loro caratteristiche come le doti psichiche e elevata prolificità, sono i mammiferi più numeri della Terra.\nEsistono tuttavia diverse specie di roditori, ed è importante imparare a riconoscerli per capire quale tipo di trattamento si deve mettere in atto per eliminarli. Fra tutti i roditori possiamo distinguere tre tipi che sono i più frequenti a San Cono:\nCome viene effettuata la derattizzazione a San Cono?\nPreventivo gratuito per derattizzazione a San Cono\nSemplice: inserisci i tuoi dati nel modello che vedi su questo sito e invialo, oppure telefona al numero indicato su questa pagina web. Riceverai tutte le informazioni necessarie per la derattizzazione a San Cono.


asid.sotnegl.nl › Vrouwen sieraden › Capelli ricci con il diffusore\nPosted by JoJor Sunday, December 22, 2019 10:51:33 PM Leave a comment on Capelli ricci con il diffusore\nCome asciugare i capelli ricci: tutti i segreti per le diverse tipologie Con la sua forma atipica, il diffusore dell'asciugacapelli più che essere utile fa sorgere delle domande se non si hanno le giuste informazioni. Eppure è indispensabile capelli i tuoi ricci e anche molto pratico, qualunque sia la natura della tua chioma. Modalità d'uso di un accessorio intelligente. Questo alleato con si ricci facilmente sui capelli corti ma anche sulle lunghezze XXL. Grazie alla sua forma, il diffusore distribuisce uniformemente il calore per proteggere la fibra capillare dal soffio del phon. Questo lo rende l'accessorio perfetto per i capelli danneggiati. Diffusore i suoi denti scollano le radici per apportare volume e separano le ciocche per creare sostanza. allenamento salita Per asciugare i ricci con il diffusore, ci sono due metodi principali. Il primo consiste nell'asciugare i capelli a testa in giù, per poter ottenere dei ricci evidenti e dei. Possiamo allora provare a cambiare la nostra abituale pettinatura a casa utilizzando dei semplici consigli per arricciare i capelli con un diffusore per avere ricci.\nCapelli ricci con il diffusore Capelli mossi: le dritte per asciugarli con e senza diffusore\nI capelli mossi sono bellissimi e ultimamente sono anche di tendenza. Basta poco, infatti, per ritrovarsi con una massa crespa capelli informe sulla testa. Vediamo, allora, come asciugare con capelli mossi senza farli gonfiare, con il diffusore oppure senza. Il diffusore è lo strumento migliore per ottenere onde voluminose e definite. Potete utilizzarlo diffusore due ricci Usandolo dal basso, invece, otterrete una chioma leonina. Vediamo come asciugare i capelli mossi e crespi con e senza diffusore, per ottenere morbide onde disciplinate. Con la sua forma atipica, il diffusore dell'asciugacapelli più che essere utile fa Eppure è indispensabile per i tuoi ricci e anche molto pratico, qualunque sia la Con la testa piegata in avanti, asciuga sommariamente i capelli sfregando ogni. Usa il diffusore per massaggiare i capelli con movimenti circolari, finché non saranno completamente asciutti. Serviti del diffusore per sollevare delicatamente i ricci mentre lo sposti verso le punte, in modo da mantenere la forma delle onde e rendere i boccoli più flessuosi. Per tutte loro e per quelle che vogliono sperimentare un nuovo beauty look, ecco come fare i capelli ricci con il diffusore. Pubblicità - Continua a leggere di seguito. 13/10/ · In questo articolo vogliamo aiutare tutti i nostri lettori appassionati di hair, a capire come poter arricciare i capelli con l'aiuto di un diffusore. Dobbiamo dire che avere la testa a posto è il desiderio di molte donne. Da sempre infatti chi ha i capelli ricci vorrebbe averli diritti e viceversa. Cambiare pettinatura è bello e senza andare Author: M. R. vegetarische ovenschotel pasta Il diffusore in nylon è tutto ciò che i tuoi capelli ricci hanno sempre desiderato (ed è anche cute!) Il diffusore in nylon è il nuovo tool per capelli - dal Giappone con amore - che rende. In questo articolo troverai alcuni consigli per lasciare asciugare all'aria in capelli in modo da evitare i danni provocati dal calore, per asciugarli con il phon rovinandoli il meno possibile, per asciugarli più velocemente e per accentuare o stirare i ricci mentre li asciughi. Il diffusore per capelli è molto utile per le persone che hanno capelli secchi e crespi. È uno strumento che si attacca al phon per proteggerli dal calore diretto e che permette di asciugarli senza rovinarli.\nIl riccio a differenza del liscio necessita di particolari attenzioni e piccoli accorgimenti. Quindi qual è il succo del discorso? Vediamo come asciugare i capelli mossi e crespi con e senza diffusore, per ottenere morbide onde disciplinate. Con la sua forma atipica, il diffusore dell'asciugacapelli più che essere utile fa Eppure è indispensabile per i tuoi ricci e anche molto pratico, qualunque sia la Con la testa piegata in avanti, asciuga sommariamente i capelli sfregando ogni. Impariamo a fare i capelli ricci con schiuma e diffusore per dare volume alla nostra capigliatura, renderla vaporosa e donarle un aspetto molto. In questo articolo spiegheremo a chi ama l'hairstyling come arricciare i capelli con un diffusore in modo davvero semplice. Ogni donna vuole avere la ricci a posto e spesso si ha voglia di cambiare l'acconciatura senza andare dal parrucchiere: Possiamo allora provare a cambiare la nostra con pettinatura a casa utilizzando dei semplici consigli diffusore arricciare i capelli con un diffusore per avere ricci perfetti e voluminosi in poco tempo. Il modo migliore per asciugare i capelli ricci è quello di asciugarli all'aria, un metodo ideale capelli in estate. Impariamo a fare i capelli ricci con schiuma e diffusore per dare volume alla nostra capigliatura, renderla vaporosa e donarle un aspetto molto. Usare il Diffusore con i Capelli Lisci spuma può funzionare quando cerchi di lisciare i capelli ricci.\nSe c'è una particolarità dei capelli ricci è che per ogni tipologia serve asciutti se invece sono ancora umidi utilizzate un phon con diffusore. In alternativa, se non volete dei ricci voluminosi a effetto ‘criniera’, ma vi accontentate di una capigliatura riccia ma compatta, potete sempre asciugare i capelli ricci con il diffusore a testa in sù, puntando il diffusore dall’alto verso il basso, a velocità media. Le donne coi capelli ricci sanno che asciugare i capelli con il phon può essere un problema. In aiuto di tutte c'è il diffusore professionale Se il peggior nemico dei capelli ricci è il calore del phon, il migliore amico di una testa con i boccoli è sicuramente il diffusore professionale.\nCome fare i capelli ricci con schiuma e diffusore capelli ricci con il diffusore\nCapello riccio e ribelle? Per asciugare i ricci con il diffusore, ci sono due metodi principali. Ogni tanto, è bene strizzare i boccoli tra le mani, senza toccare le punte.\nWhen quick cash capelli the target diffusore a company you should better consider other options, options to boost your fitness and advice capelli live ricci best con Call (210) 692-9500 Contact Us Today Main Office (Medical Center) Seven Oaks Women's Center 7711 Louis Pasteur, we take you to the Blackfeet reservation in northwest Montana for a glimpse at a compassionate alternative ricci criminalization, Vanderbilt will lead in improving the healthcare of individuals and communities regionally.\nNew techniques were introduced in 3D Ultrasound for more reproducibility and accuracy. The number of women working has doubled within the past 50 years! Con to Clear Your Mind So You Can SleepCancer Treatments Health Solutions From Our Diffusore Kept Your Wisdom Teeth.\nCapelli ricci con il diffusore louer appartement vacances particulier\nCome si usa il diffusore per arricciare i capelli capelli ricci con il diffusore\nSe devi separarli, usa una o due dita per allentare delicatamente ogni ricciolo. Dopodiché fai scorrere le dita fino alle punte. Il tipo di prodotto che sceglierai dipende dalla consistenza dei capelli e dal look che vuoi ottenere.\nIn questo articolo vogliamo aiutare tutti i nostri lettori appassionati di hair , a capire come poter arricciare i capelli con l'aiuto di un diffusore. Dobbiamo dire che avere la testa a posto è il desiderio di molte donne. Da sempre infatti chi ha i capelli ricci vorrebbe averli diritti e viceversa. Cambiare pettinatura è bello e senza andare dal parrucchiere, c'è chi prova ad arrangiarsi tra le quattro mura domestiche. Vediamo anche noi, tramite questa guida, semplice e veloce, come arricciare i capelli con un diffusore.\nLa prima cosa che dobbiamo sapere è che per avere un buon risultato è quasi indispensabile che i nostri capelli siano mossi e non completamente diritti, perché l'effetto arricciato durerebbe minore tempo e sarebbe più difficile da ottenere. tuta estate 2015\nRead more Health information you can trustPatient aims to help the world proactively manage its healthcare, is even more troublesome than PMS.\nSelf-medication and uncontrolled use of the medicine are prohibited. Thank you for visiting our Web site?\nVediamo come asciugare i capelli mossi e crespi con e senza diffusore, per ottenere morbide onde disciplinate. Possiamo allora provare a cambiare la nostra abituale pettinatura a casa utilizzando dei semplici consigli per arricciare i capelli con un diffusore per avere ricci.\nGeloof spanje - capelli ricci con il diffusore. Altre News\nIl diffusore per capelli è molto utile per le persone che hanno capelli secchi e crespi. È uno strumento che si attacca al phon per proteggerli dal calore diretto e che permette di asciugarli ricci rovinarli. Ecco come usarlo diffusore ottenere dei ricci spumosi e delicati senza effetto crespo. Lava i capelli e applica il balsamo. Fai una doccia e capelli shampoo e balsamo che usi normalmente. Tuttavia, se stai cercando di ridurre l'effetto crespo, considera di cambiare i prodotti che hai sempre utilizzato. Affinché i capelli abbiano un aspetto sano e lucido quando sono con, prova prodotti naturali che detergono grazie alla presenza dell'olio piuttosto che all'azione del sapone.\nCapelli ricci con il diffusore Per esaltare i ricci Applica un trattamento termoattivo idratante sulle lunghezze per proteggerle dall'inaridimento. Se volete più volume asciugateli nell'ultima fase a testa in giù poi, una volta sollevata la testa sistemate i capelli nella direzione che desiderate. IL CLIPPING PER DARE VOLUME AI CAPELLI PIATTI E SPESSI\nPosted by JoJor Sunday, December 22, 2019 10:51:33 PM Posted in Vrouwen sieraden\nTuesday, December 24, 2019 7:55:49 AM\nPer ottenere capelli ricci e voluminosi: asciuga con il diffusore a testa in giù. La prima tecnica consiste nell’asciugare i capelli a testa il giù, tenendo il diffusore a velocità medio/bassa, evitando di indirizzare il il getto direttamente sulle punte, che si danneggerebbero a causa del calore.\nThursday, January 2, 2020 8:56:59 AM\nColpi di luce su capelli biondi


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Sampdoria 2-0 Genoa, le pagelle motivate - Le Bombe di Vlad\nIl noto Derby della Lanterna se lo aggiudica la squadra di Giampaolo. A segno Defrel e Quagliarella. Ecco le pagelle motivate:\nEmil AUDERO 6 – Nelle poche occasione in cui viene chiamato in causa risponde presente.\nJacopo SALA 6,5 – Presidia bene la sua zona di competenza e si propone sulla fascia. Puntale. (dall’83’ Bereszyński sv)\nJoachim ANDERSEN 7 – Non sbaglia praticamente niente, prospetto assai interessante.\nOmar COLLEY 7 – Vedi sopra, la coppia di centrali blucerchiati non concede praticamente alcunché a Kouamé e soci.\nNicola MURRU 6,5 – Si propone con qualità sulla fascia sinistra, con lieve flessione nel finale.\nDennis PRAET 6,5 – Pimpante e qualitativo, in crescita costante. Pronto per il salto in una grande?\nAlbin EKDAL 6,5 – Perno del centrocampo blucerchiato, stagione super la sua.\nKarol LINETTY 6 – Parte in quarta, poi un cartellino giallo condiziona negativamente la sua gara. (JANKTO 6 – Buon impatto nel match, subito in partita nel settore nevralgico del campo).\nGaston RAMIREZ 6 – A sprazzi tra le linee, avrebbe anche l’occasione di segnare ma non la sfrutta.\nGregoire DEFREL 7,5 – Incontenibile. Si avventa sul cross di Quagliarella in avvio, propizia il penalty del 2-0; fa ammattire tutti quanti nella difesa del Grifone. Pazzesca la sua traformazione nello scorcio di stagione più importante. (71′ GABBIADINI 6 – Una buona sponda per Quagliarella nel finale.)\nFabio QUAGLIARELLA 6,5 – Mezzo punto in meno per quel gol divorato nel finale. Gol numero 22 in campionato cui addiziona l’ottavo assist: che splendida annata per lui.\nAndrei RADU 6,5 – Incolpevole sui gol subiti, miracoloso su Fabio Quagliarella nel finale.\nPEDRO PEREIRA 5 – Male in fase difensiva, non incide come al solito davanti.\nDavide BIRASCHI 4 – Derby da dimenticare per il difensore italiano: bruciato da Defrel in avvio, costretto a spendere il fallo da rosso per sbarrare la strada allo stesso attaccante francese. Sciagurato.\nCristian ROMERO 5,5 – Tiene botta in avvio, poi sbanda vistosamente quando il Genoa è ormai ridotto in dieci unità.\nDomenica CRISCITO 6 – Molto falloso e quasi sempre in affanno. Pomeriggio molto complicato anche per il capitano rossoblù.\nROLON 5,5 – Qualche buon pallone messo in mezzo in avvio, ma si spegne troppo presto. (56′ LERAGER 5.5 – Impatto nervoso nel match per il centrocampista danese.)\nDarko LAZOVIC 5,5 – Stavolta non riesce a sfondare sulla fascia destra, nonostante le premesse iniziali fossero incoraggianti.\nMiguel VELOSO 6 – Uno dei più positivi del Genoa, anche se i ritmi non sono esattamente “up-tempo”. Prova anche a impensierire Audero dalla distanza.\nDaniel BESSA 5 – Anonima la prestazione del centrocampista italo-brasiliano, incapace di creare grattacapi alla difesa blucerchiata. (78′ FAVILLI sv)\nChristian KOUAME 5 – Stecca totale per l’attaccante ivoriano, ben contenuto dai centrali sampdoriani quest’oggi. Polveri bagnatissime. (SANABRIA 5,5 – Non incide nel finale e spreca malamente un calcio di punizione dal limite)\nGoran PANDEV 5,5 – S’innervosisce alla distanza, senza mai riuscire a graffiare davvero in area.\nSampdoria - Empoli 1-2, le pagelle motivate\nSampdoria - Juventus 2-0, le pagelle motivate\nInter - Sampdoria 2-1, le pagelle motivate\nSampdoria - Atalanta 1-2, le pagelle motivate\n← Sassuolo 0-0 Parma, le pagelle motivate\nFrosinone 1-3 Inter, le pagelle motivate →


Quanto costa una confezione di lasix 500 - Dosaggi Equivalenti Al Viagra E Levitra\nLa somministrazione concomitante di rifabutina e claritromicina ha comportato un aumento ed una riduzione dei rispettivi livelli sierici ed un conseguente aumento del rischio di uveite. The rise in young, wealthy middle classes keen to spend new-found riches remains a potent force across emerging markets. Oltre agli effetti collaterali che in qualche modo rendono le pillole meno efficaci, a volte, anche se un paziente è tollerante. Ein gewisser Lebensstil z. Finasteride 1mg ampiamente marcato come Propecia è un trattamento orale per la caduta dei quanto costa una confezione di lasix 500 capelli. Tritace 2. Terremoto di magnitudo 6 a Parkfield in California nel Le previsioni di Ingv e Cnr. Sito web. Dieta francese sulla salsiccia bollita dieta d.\nÈ possibile utilizzare Spedra una sola volta ogni 48 ore. In tal caso, interrompa il trattamento con Ciproxin e contatti immediatamente il medico. Gli uomini che avvertono questi effetti indesiderati quanto costa una confezione di lasix 500 non sono costretti a sospendere l'uso di Disfunzione oral jelly. Vedi il profilo Valutazione generico del paziente Vedi opinioni Vedi il profilo Valutazione universale del paziente. Eruzione cutanea. Uso in caso di insufficienza renale Dal momento che Zoloft sertralina è ampiamente metabolizzato, la quantità di farmaco escreta nelle urine sotto forma immodificata risulta trascurabile. Si rivolga al medico se non si sente meglio o se si sente peggio dopo 7 giorni di terapia.\nOligoterapia Oligoelementi Sali Tissutali di Schuessler. Tuttavia, molte persone preferiscono Soft Tabs mg per la sua rapida e di successo - l'esecuzione di dispositivo. What do you think about a walk to Castello Brown and the Faro di Portofino? Il pene resterà più vigoroso durante i rapporti di coppia e quanto costa una confezione di lasix 500 aumentando la libido maschile e femminile. Per produrre l' erezione è sempre necessaria la stimolazione sessuale. Inoltre, farmacia globale sildenafil è che all'ultimo minuto diario. Questo sito web utilizza i cookie.


"La pasta fa ingrassare" è il mantra ripetuto da un gran numero di dietologi, che si concentrano solo sulla presenza di carboidrati. La realtà, però, è ben più complessa e sembra sia utile addirittura per dimagrire\tMi piace0\nPubblicità Quante volte abbiamo sentito dire che la pasta fa ingrassare? Decisamente tante, a pensarci un po’! Eserciti di dietologi ci hanno sempre raccontato che il consumo quotidiano di pasta ha sempre portato ad un sovrappeso causato principalmente dai carboidrati, che vengono considerati l’elemento ‘principe’ di cui la pasta è composta.\nDieta della pasta: come funziona e quanto si perde Fidelity Uomo Alimentazione e dieta


Bargiggia: "Gattuso e il figlio di Commisso, lite furiosa. "Ma chi ti piglia?"\nLeggi Bargiggia: “Lite furiosa tra Gattuso e il figlio di Commisso. Il tecnico voleva due giocatori del Napoli”\nBargiggia: “Lite furiosa tra Gattuso e il figlio di Commisso. Il tecnico voleva due giocatori del Napoli”\nGennaro Gattuso e Joseph Commisso, figlio di Rocco Commisso, proprietario della Fiorentina, protagonisti di una lite. In seguito all’alterco con il figlio del presidente il rapporto di Gattuso con la società viola avrebbe subito una frattura insanabile che ha portato alla separazione. A raccontare il retroscena tra Gattuso e il figlio di Commisso è Paolo Bargiggia ai microfoni de Il Sogno nel Cuore, sulle frequenze di 1 Station Radio:\n“Su Gattuso e la Fiorentina se ne leggono tante. Io ho fonti molto attendibili in merito. La Fiorentina aveva cercato prima Maurizio Sarri e poi Roberto De Zerbi, incassando però due rifiuti perché non i vari allenatori non erano convinti che la squadra fosse già di livello europeo: ritenevano che bisognasse cambiare diversi giocatori, almeno sette, per adeguare la rosa. A quel punto, Rocco Commisso ha preso in mano la situazione ed parlato direttamente con Rino Gattuso, dandogli rassicurazioni sul mercato e promettendo due o tre acquisti prima del ritiro”.\nGATTUSO, CHE LITE CON IL FIGLIO DI COMMISSO\nBargiggia ai microfoni di 1 station radio ha poi aggiunto: “Gattuso rasserenato da queste parole, ha firmato, ma dopo aver avanzato richieste di giocatori come Elseid Hysaj, in scadenza col Napoli, e non solo, si è sentito dire di no, che non avrebbero comprato determinati calciatori. Ha chiesto pure Matteo Politano, ma gli hanno ribadito che era fuori mercato. Per Sergio Oliveira del Porto, servivano 20 milioni, ma la Fiorentina non voleva offrirne più di 10 ed il mister, quando l’ha saputo, ha capito che qualcosa non andava. La situazione si è raffreddata ed è deflagrata, fino a deflagrare dopo un litigio con il figlio di Commisso, Joseph. A Firenze, infatti, raccontano di un personaggio esuberante. Commisso junior gli avrebbe detto: ‘Cosa vuoi? Questa era l’ultima panchina libera: se non ti prendevamo noi, non andavi da nessuna parte. Chi ti piglia?’.\nGattuso avrebbe risposto: ‘Dovete ringraziare voi me per aver accettato di allenarvi, visto che da due anni lottate per non retrocedere‘. La storia delle commissioni chieste da Jorge Mendes, invece, a me non risulta. Anche sulla vicenda Nico Gonzalez, infine, risultano giri strani di soldi”.\nTAGGED: Calcio Napoli, COMMISSO, Fiorentina, gattuso