Star Wars: tutti i film della saga! - FocusJunior.it\nFocusJunior.it > News > Film > Star Wars: tutti i film della saga!\nSTAR WARS: L'IMPERO COLPISCE ANCORA (1980) Questo è probabilmente il film più amato dai fan "starwarsiani" sia per la pregevole realizzazione tecnica, sia per la storia impreziosita da un grande colpo di scena finale! TRAMA: L'Impero è sempre più potente e Darth Vader sta dando la caccia ai Ribelli. Per poterlo sconfiggere, Luke deve lasciare i suoi compagni (la principessa Leia, Han Solo, Chewbacca ecc...) per trovare il leggendario Maestro Yoda e continuare così l'addestramento Jedi.\nSTAR WARS: LA MINACCIA FANTASMA (1999) Dopo 16 anni dalla conclusione della storia di Luke e compagni, tornano Guerre Stellari con una nuova trilogia "Prequel", ambientata cioè anni e anni prima delle vicende raccontate nella prima trilogia. Il risultato, contrariamente alle grandi aspettative, non è però del tutto soddisfacente. TRAMA: La galassia è governata dalla Repubblica, ma la pace viene minacciata quando la Federazione dei Mercanti, manovrata in segreto dal Signore Oscuro dei Sith, attacca il pacifico pianeta di Naboo. Nel tentativo di sedare il conflitto, due Jedi si imbattono in un bambino dai poteri straordinari, Anakin Skywalker, che potrebbe essere l'Eletto destinato a portare l'equilibrio nella Forza.\nSTAR WARS: L'ATTACCO DEI CLONI (2002) Il secondo film della Trilogia Prequel introduce molti nuovi personaggi ma, così come la pellicola precedente, non convince appieno i fan di vecchia data. TRAMA: La Repubblica è in pericolo, vittima del complotto dei Sith per rovesciarla. Lo Jedi Obi Wan Kenobi ed il suo apprendista Anakin Skywalker cercano di scoprire chi si nasconde dietro l'incombente minaccia Separatista.\nSTAR WARS: LA VENDETTA DEI SITH (2004) Il capitolo conclusivo della saga (o almeno così si pensava) che alza decisamente il tono della seconda trilogia, con effetti speciali e duelli con le spade laser decisamente mozzafiato. TRAMA: L'oscuro burattinaio dietro l'intrigo per rovesciare i Jedi e la Repubblica viene finalmente rivelato, ma l'attrattiva del Lato Oscuro porterà Anakin ad abbracciare il suo triste destino e a sorgere come Darth Vader.\nSTAR WARS: IL RISVEGLIO DELLA FORZA (2015) Dopo l'acquisto da parte della Disney dell'intero mondo Star Wars, ecco l'annuncio che ha scatenato l'entusiasmo di generazioni di fan: arrivano tre nuovi film che racconteranno i fatti avvenuti dopo la sconfitta dell'Impero avvenuta al termine della Trilogia Originale! TRAMA: Dopo un breve periodo di pace, dalle cenere dell'Impero è sorto l'oscuro Primo Ordine che è deciso a riaffermare il proprio dominio sulla galassia, Personaggio di spicco di questo nuove e malvagio nemico è Kylo Ren, un misterioso guerriero esperto nel Lato Oscuro. Per opporsi a questo nuovo nemico, la neonata Resistenza si mette alla ricerca del vecchio Jedi Luke Skywalker, che però è andato in esilio facendo perdere completamente le sue tracce. Una giovane ragazza, Rey, e un soldato pentito di nome Finn potrebbero però essere la chiave per riportare speranza all'intera galassia...\nSTAR WARS: ROGUE ONE (2016) Oltre al nuove filone inaugurato dal "Risveglio della Forza", la Disney vuole anche ampliare il mondo Star Wars con tre storie che approfondiscono le vicende della Trilogia Originale. Il Primo è "Star Wars: Rogue One", che si colloca temporalmente poco prima del primissimo film della saga ("Una nuova Speranza"). TRAMA: L'Impero galattico sta costruendo la micidiale Morte Nera ma esistono dei piani che rivelerebbero i punti deboli della stazione da battaglia. La Ribellione invia dunque una squadra per recuperare questi piani.\n"Star Wars: Gli Ultimi Jedi" (2017). L'ultimo captiolo in ordine cronologico: Rey vuole apprendere da Luke le vie dei Jedi, mentre il Primo ordine si appresta a sferrare un colpo decisivo per stroncare la Resistenza una volta per tutte.\nSTAR WARS: UNA NUOVA SPERANZA (1977) Il primissimo film della saga esce in Italia con il titolo di "Guerre Stellari". La pellicola cambierà per sempre il mondo del cinema, grazie ad incredibili effetti speciali che per l'epoca erano davvero "fantascientifici"! TRAMA: La galassia è minacciata da una nuova super-arma che rende l'Impero ed il suo oscuro alfiere, Darth Vader (Darth Fener nel doppiaggio italiano), ancora più minacciosi. La speranza si accende però grazie ad un giovane, Luke Skywalker, il quale si unisce all'Alleanza Ribelle ed intraprende il cammino per padroneggiare la mistica Forza e diventare così il Cavaliere Jedi che spezzerà la stretta morsa imperiale.\nL'ASCESA DI SKYWALKER: la fine della storia iniziata nel lontano 1977. Un oscuro nemico si rivela dopo decenni di trame nascoste e Rey e Kylo Ren devono finalmente compiere il loro destino mentre la Resistenza tenta un ultimo, disperato, attacco per liberare la galassia.\nSOLO - A STAR WARS STORY: Il secondo spin-off racconta le imprese del giovane Han Solo. Nel film i fan di vecchia generazione hanno potuto finalmente vede come il contrabbandiere più guascone della galassia ha conosciuto il mitico Chewbacca ed è diventato comandante del Millenium Falcon.\nRipercorri i quarant'anni del mondo Star Wars con le locandine di tutti i film della storica saga usciti fino ad ora!\nIl mito cominciò il 25 maggio 1977 quando, quasi nell'indifferenza generale, nelle sale cinematografiche statunitensi usciva un nuovo film a metà tra fantasy e fantascienza. Quel film era Star Wars ("Guerre Stellari" nella versione italiana) e da lì a poco il successo sarebbe stato travolgente.\nDa quel lontano giorno la leggenda di Star Wars si è arricchita con altri otto film - l'ultimo capitolo uscirà a dicembre 2019 - e due spin-off, ossia storie secondarie che approfondiscono alcune vicende particolari del vastissimo universo ideato da George Lucas.\nMa ripercorriamo insieme tutte le tappe di questa storia\n"Una nuova speranza" (1977)\nIl primissimo film della saga esce in Italia con il titolo di "Guerre Stellari". La pellicola cambierà per sempre il mondo del cinema, grazie ad incredibili effetti speciali che per l'epoca erano davvero "fantascientifici"!\nTRAMA: La galassia è minacciata da una nuova super-arma che rende l'Impero ed il suo oscuro alfiere, Darth Vader (Darth Fener nel doppiaggio italiano), ancora più minacciosi. La speranza si accende però grazie ad un giovane, Luke Skywalker, il quale si unisce all'Alleanza Ribelle ed intraprende il cammino per padroneggiare la mistica Forza e diventare così il Cavaliere Jedi che spezzerà la stretta morsa imperiale.\n"L'impero colpisce ancora" (1980)\nQuesto è probabilmente il film più amato dai fan "starwarsiani" sia per la pregevole realizzazione tecnica, sia per la storia impreziosita da un grande colpo di scena finale! <br>\nTRAMA: L'Impero è sempre più potente e Darth Vader sta dando la caccia ai Ribelli. Per poterlo sconfiggere, Luke deve lasciare i suoi compagni (la principessa Leia, Han Solo, Chewbacca ecc...) per trovare il leggendario Maestro Yoda e continuare così l'addestramento Jedi.\n"Il ritorno dello Jedi" (1983)\nL'ultimo capitolo della Trilogia Originale chiude il filone "principe" delle Guerre Stellari.\nTRAMA: Luke è ormai pronto per confrontarsi con Darth Vader ed il malvagio Imperatore. Nel frattempo, l'Alleanza Ribelle sferra l'ultimo e disperato attacco all'Impero che deciderà le sorti della galassia.\n"La minaccia fantasma" (1999)\nDopo 16 anni dalla conclusione della storia di Luke e compagni, tornano Guerre Stellari con una nuova trilogia "Prequel", ambientata cioè anni e anni prima delle vicende raccontate nella prima trilogia. Il risultato, contrariamente alle grandi aspettative, non è però del tutto soddisfacente.\nTRAMA: La galassia è governata dalla Repubblica, ma la pace viene minacciata quando la Federazione dei Mercanti, manovrata in segreto dal Signore Oscuro dei Sith, attacca il pacifico pianeta di Naboo. Nel tentativo di sedare il conflitto, due Jedi si imbattono in un bambino dai poteri straordinari, Anakin Skywalker, che potrebbe essere l'Eletto destinato a portare l'equilibrio nella Forza.\n"L'attacco dei cloni" (2002)\nIl secondo film della Trilogia Prequel introduce molti nuovi personaggi ma, così come la pellicola precedente, non convince appieno i fan di vecchia data.\nTRAMA: La Repubblica è in pericolo, vittima del complotto dei Sith per rovesciarla. Lo Jedi Obi Wan Kenobi ed il suo apprendista Anakin Skywalker cercano di scoprire chi si nasconde dietro l'incombente minaccia Separatista.\n"La vendetta dei Sith" (2005)\nIl capitolo conclusivo della saga (o almeno così si pensava) che alza decisamente il tono della seconda trilogia, con effetti speciali e duelli con le spade laser decisamente mozzafiato.\nTRAMA: L'oscuro burattinaio dietro l'intrigo per rovesciare i Jedi e la Repubblica viene finalmente rivelato, ma l'attrattiva del Lato Oscuro porterà Anakin ad abbracciare il suo triste destino e a sorgere come Darth Vader.\n"Il risveglio della Forza" (2015)\nDopo l'acquisto da parte della Disney dell'intero mondo Star Wars, ecco l'annuncio che ha scatenato l'entusiasmo di generazioni di fan: arrivano tre nuovi film che racconteranno i fatti avvenuti dopo la sconfitta dell'Impero avvenuta al termine della Trilogia Originale!\nTRAMA: Dopo un breve periodo di pace, dalle cenere dell'Impero è sorto l'oscuro Primo Ordine che è deciso a riaffermare il proprio dominio sulla galassia, Personaggio di spicco di questo nuove e malvagio nemico è Kylo Ren, un misterioso guerriero esperto nel Lato Oscuro. Per opporsi a questo nuovo nemico, la neonata Resistenza si mette alla ricerca del vecchio Jedi Luke Skywalker, che però è andato in esilio facendo perdere completamente le sue tracce. Una giovane ragazza, Rey, e un soldato pentito di nome Finn potrebbero però essere la chiave per riportare speranza all'intera galassia...\nOltre al nuove filone inaugurato dal "Risveglio della Forza", la Disney vuole anche ampliare il mondo Star Wars con tre storie che approfondiscono le vicende della Trilogia Originale. Il Primo è "Star Wars: Rogue One", che si colloca temporalmente poco prima del primissimo film della saga ("Una nuova Speranza").\nTRAMA: L'Impero galattico sta costruendo la micidiale Morte Nera ma esistono dei piani che rivelerebbero i punti deboli della stazione da battaglia. La Ribellione invia dunque una squadra per recuperare questi piani.\n"Gli Ultimi Jedi" (2017)\nRey vuole apprendere da Luke le vie dei Jedi, mentre il Primo Ordine si appresta a sferrare un colpo decisivo per stroncare la Resistenza una volta per tutte. Ma l'ambizione di Kylo Ren e lo strano legame che lo stringe a Rey imprime una svolta inaspettata alla vicenda\nIl secondo spin-off racconta le imprese del giovane Han Solo. Nel film i fan di vecchia generazione hanno potuto finalmente vede come il contrabbandiere più guascone della galassia ha conosciuto il mitico Chewbacca ed è diventato comandante del Millenium Falcon.\n"L'Ascesa di Skywalker" (2019)\nLa fine della storia iniziata nel lontano 1977. Un oscuro nemico si rivela dopo decenni di trame nascoste e Rey e Kylo Ren devono finalmente compiere il loro destino mentre la Resistenza tenta un ultimo, disperato, attacco per liberare la galassia.


La bambina di 8 anni morta annegata in piscina a Vallerana di Capalbio (Grosseto)\nUna bambina di 8 anni è morta dopo esser caduta in una piscina mentre andava in bicicletta. L'incidente è avvenuto nella tarda mattinata di oggi nel comune di Capalbio, in località La Vallerana, nel Grossetano, all'interno del podere dove la piccola viveva con i genitori, di origini romene, in una casa in affitto. Nella piscina, di piccole dimensioni, c'era acqua: è quindi probabile che la bimba sia morta affogata.\nLa bambina annegata in piscina a La Vallerana di Capalbio (Grosseto)\nL'allarme è stato dato immediatamente e un'ambulanza del 118 di Capalbio e l'elisoccorso Pegaso sono arrivati subito sul posto. I tentativi di rianimazione dei sanitari sono stati purtroppo inutili. Sul posto sono intervenuti anche i carabinieri.\nLa Vallerana è una località nelle campagne della Maremma, tra Capalbio e Manciano, con poche case, abitate perlopiù da operai agricoli, come il padre della piccola. Quest'ultima, da quanto emerso, era arrivata in Italia durante le vacanze di Natale: insieme alla madre si era riunita al padre dopo che l'uomo aveva trovato lavoro.


No vax, lo studio italiano che ne smentisce i principi - iO Donna\nCura anti Covid No Vax? Ecco il primo studio it…\nCura anti Covid No Vax? Ecco il primo studio italiano che smentisce la tesi su ivermectina\nIvermectina, ritenuta una terapia anti-Covid-19 da chi non vuole sottoporsi al vaccino, non ha un effetto dimostrabile contro SARS-CoV-2, neanche a dosaggi tripli rispetto a quelli standard. Ne parla uno dei ricercatori dello studio, il Professore a Zeno Bisoffi, coordinatore dello studio e direttore del Dipartimento di Malattie Infettive e Tropicali dell’IRCCS di Negrar\nSmontato un altro principio No Vax sulle terapie anti covid “alternative”. L’ivermectina, farmaco antiparassitario ritenuto efficace come prevenzione e terapia precoce del Covid-19 da chi si oppone al vaccino, è totalmente inefficace contro il virus anche se viene somministrata a un dosaggio triplo rispetto a quello standard. È quanto emerge dallo studio COVER pubblicato su Preprints with The Lancet, coordinato dall’IRCCS “Sacro Cuore Don Calabria” di Negrar di Valpolicella (VR), in collaborazione con l’Istituto Mario Negri di Milano, l’Ospedale Sacco di Milano, l’Ospedale Sant’Orsola di Bologna e l’Ospedale Covid di Rovereto.\nIvermectina, no Vax e intossicazione\nA seguito di alcuni studi con risultati inizialmente positivi nella cura di SARS-CoV-2, poi però ritirati o non valutati dalle autorità regolatorie perché di scarsissima qualità, l‘ivermectina è diventata popolare fra i no-vax di tutto il mondo. Basta pensare che negli scorsi mesi la FDA statunitense ha denunciato un incremento di 28 volte dell’uso, ma anche un parallelo aumento dei casi di intossicazione, in particolare nei pazienti che hanno assunto il preparato per uso veterinario.\nNo vax, lo studio italiano che ne smentisce i principi\nÈ italiano il primo studio che ha utilizzato nell’uomo un dosaggio dell’antiparassitario più elevato rispetto a tutti quelli testati finora e ipoteticamente più efficace contro il virus, stando a studi condotti in vitro. I dati italiani confermano invece che ivermectina, ritenuta una terapia anti-Covid-19 da chi non vuole sottoporsi al vaccino, non ha un effetto dimostrabile contro SARS-CoV-2, neanche a dosaggi tripli rispetto a quelli standard.\nIl preparato per uso umano è tuttavia sicuro anche ad alte dosi per la terapia di infezioni parassitarie. Si tratta di un dato utile perché aggiunge un’informazione preziosa sul suo eventuale impiego ad alto dosaggio in pazienti con altre patologie del tutto estranee, però, al Covid 19.\nCovid 19 e Ivermectina, il grande equivoco\nPer chiarire gli effetti del farmaco e la possibile azione antivirale di un impiego ad alto dosaggio del prodotto per uso umano è stato perciò realizzato lo studio clinico di fase II COVER (COVid iVERmectin), randomizzato, no profit e in doppio cieco. «Gli studi relativi a Covid 19 e ivermectina sono tantissimi nel mondo, ma tutti hanno impiegato dosaggi relativamente bassi – afferma Zeno Bisoffi, coordinatore dello studio e direttore del Dipartimento di Malattie Infettive e Tropicali dell’IRCCS di Negrar. I dati positivi, che autorizzavano a pensare che il farmaco potesse essere efficace, derivavano invece da uno studio in vitro di ricercatori australiani che avevano utilizzato sulle cellule in coltura concentrazioni elevate di farmaco, dimostrando che poteva eliminare velocemente il virus dalle colture impedendone la replicazione. Abbiamo perciò voluto testare ivermectina ad alte dosi nell’uomo, forti della nostra esperienza con il suo utilizzo in medicina tropicale: impieghiamo infatti ivermectina con successo e da tempo in malattie parassitarie come la strongiloidosi o la oncocercosi», chiarisce Bisoffi.\nLa sperimentazione ha coinvolto 93 pazienti positivi a SARS-CoV-2 asintomatici o con sintomi lievi, nei quali si è valutato se l’impiego dell’antiparassitario ad alta dose in fase precoce potesse ridurre la carica virale e quindi, potenzialmente anche i ricoveri, le complicanze gravi e la mortalità. Un primo gruppo ha assunto un placebo, il secondo ivermectina 600 microgrammi/chilo per 5 giorni, al terzo è stata somministrata ivermectina 1200 microgrammi/chilo per 5 giorni «Si tratta di dosaggi tre volte superiori rispetto ai 200/400 microgrammi/chilo usati per altre patologie, e per una durata di 5 giorni rispetto alla dose unica abituale, ma nonostante questo non sono stati registrati eventi avversi gravi: un dato di sicurezza importante che amplia le conoscenze su questo farmaco», sottolinea Bisoffi. «Tuttavia, un terzo dei pazienti trattati ha interrotto la terapia prima della quinta dose a causa di disturbi lievi o moderati: defezioni prevedibili perché si trattava di pazienti che seppure positivi erano relativamente in buona salute, così anche il minimo malessere poteva essere causa di fastidio».\nCome si smonta la tesi no vax\n«Dopo 7 giorni dall’inizio della terapia, i trattati avevano una carica virale inferiore rispetto a chi aveva assunto il placebo ma la differenza non è risultata statisticamente significativa. Il trend negativo potrebbe essere perciò dovuto al caso», puntualizza Bisoffi.\n«Questi dati, considerati complessivamente, suggeriscono che non sia opportuno eseguire sperimentazioni cliniche con questi dosaggi del farmaco su campioni più ampi di pazienti e smontano la tesi no-vax sul fatto che l’ivermectina possa essere un’opzione per il trattamento del Covid-19, anche ad alte dosi e anche nelle fasi precoci di malattia.\nSe non si ha un’efficacia dimostrabile a dosaggio elevato, non è plausibile che la si ottenga a dosi inferiori. I dati peraltro confermano quanto emerso dalle metanalisi, per esempio della Cochrane Review, condotte sulle sperimentazioni cliniche realizzate con metodologie rigorose e su campioni sufficientemente ampi, che nei mesi scorsi hanno portato sia FDA sia EMA a pronunciarsi contro l’uso di questo antiparassitario come terapia contro il Covid-19 in mancanza di dati solidi sulla sua efficacia», conclude Bisoffi.\n14 Dicembre 2021 Benessere, Salute e Psicologia


Il Dispaccio - Ad Altomonte (Cs) “Divino Jazz e non solo - Connessioni culturali di Primavera” dal 21 al 25 marzo\nAd Altomonte (Cs) “Divino Jazz e non solo - Connessioni culturali di Primavera” dal 21 al 25 marzo\nDivino Jazz e non solo - Connessioni culturali di Primavera. L'atteso appuntamento del Festival Euromediterraneo di Altomonte ritorna dal 21 al 25 marzo per una "edizione speciale di Primavera" con incontri di musica, parole e visioni; incontri d'amore, viaggi, connessioni culturali "e di una matita".\nGià, una matita.\nLa matita è il primo strumento che da bambini prendiamo in mano per rappresentare il mondo che viviamo. La matita è come il jazz che non è definitivo ma in continua evoluzione e contaminazione. Con la matita si disegna, si scrive ma si può cancellare ritornare indietro e ripartire.\nUno strumento che è il simbolo del divenire così come le connessioni culturali il tema di quest'anno del festival Euromediterraneo.\nLe connessioni culturali sono il simbolo dell'incontro e della contaminazione felice, questo il messaggio che semineremo in questi giorni di marzo per finire la programmazione 2017 del festival ma anche per dare il via all'edizione 2018 che sarà incentrata fortemente sul realizzare concretamente la Fabbrica Culturale, progetto già iniziato progettualmente nell'edizione 2017 ma che nel 2018 diventerà tangibile.\nLa matita dei viaggiatori del grand tour con cui ci hanno trasmesso i disegni dei luoghi visitati. Disegni che il 21 marzo verranno esposti nella mostra i luoghi del grand tour all'interno del chiostro dei Domenicani insieme con la mostra sui riti della settimana santa mostre che daranno inizio ai 5 cinque giorni di eventi. Sempre il 21 a seguire Marcostefano Gallo, scrittore, voce e autore della band Noir Col, presenterà il suo romanzo "Circo Dovrosky", pubblicato da Ferrari Editore, con un reading concerto. Musica e parole ci descrivono una storia fatta di destini che si incontrano e di racconti che portano verso altri racconti. "Circo Dovrosky" è un romanzo ricco di emozioni, segreti e colpi di scena, scandagliato da un ritmo circolare che trasporta il lettore nel fiabesco mondo circense russo ma anche tra le profonde lacerazioni della seconda guerra mondiale.\nLa matita quella raccontata da Michele D'Ignazio in "Storia di una matita. A casa". Il libro di cui parlerà ad Altomonte giovedì 22 marzo. Michele D'Ignazio, autore Rizzoli, racconterà il suo ultimo libro "Storia di una matita. A casa" con uno spettacolo-presentazione del terzo capitolo di un longseller amato da grandi e piccini.\nSempre giovedì 22 marzo nel Chiostro, dopo l'incontro con Michele D'Ignazio, toccherà alla musica dei Jazz Open Sound Group a farci navigare tra le onde del jazz. La band, che ha alle spalle diversi prestigiosi festival, propone un progetto di musica jazz, swing manouche, bossa nova, latin samba e soprattutto propone uno stile di musica jazz molto fruibile all'orecchio di chi ascolta.\nVenerdì 23, sarà sempre una matita a dare inizio alle attività, la matita degli storyboard dei racconti dei partecipanti a "Ciak Borghi narranti - Docufestival" in collaborazione con il sito www.leggoscrivo.com,\na cui seguirà "Tango mon amour", per viaggiare tra sensualità e passione con il ritorno del gruppo dei Sertango e dei danzatori di Divina Tango nella serata. I Sertango, ispirandosi agli ensemble di Astor Piazzolla e Richard Galliano, si esibiranno in un tango elaborato, dal carattere forte e impetuoso, avvolto sempre da un suono sensuale e ricco di lirismo, in cui confluiranno elementi legati alla tradizione tanghera, al folklore e al mondo del jazz in cui l'aspetto della creazione estemporanea viene sempre affrontato con discrezione e senso misurato rispetto alla scrittura compositiva dei brani.\nSabato 24 marzo il centro storico e i suoi beni culturali diventano set cinematografici grazie alla presenza dei filmaker della sezione "Ciak Borghi narranti - Docufestival". A seguire le note del Luigi Negroni Trio Jazz che mescolano insieme le sonorità pop a quelle del jazz in un miscuglio di contaminazioni imperdibile.\nDopo la loro esibizione, spazio all'incontro/spettacolo di danza dedicato all'amore perfetto con la rivisitazione, da parte di Antonella Capparelli dell'opera di William Shakespeare, "Giulietta e Romeo" per celebrare Altomonte quale paese dell'amore che non avrà mai fine.\nDomenica 25 la matita ritorna nell'incontro con Gianluca Gallo che, oltre a parlarci del suo libro "Finchè regge il Cuore" (che Tag Magazine ha definito: «Una sorta di film in bianco e nero, storie di coppia sempre sul filo del rasoio, ambigue, vacillanti ma piene di poesia»), terrà un incontro lezione su come raccontare una storia disegnando. E sarà sempre una matita la protagonista dell'ultima giornata. Questa volta usata per scrivere su un diario che ci racconterà dei luoghi del Grand Tour in una piece artistica, produzione originale del festival. Prima di tutto ciò, tavola rotonda sul Turismo esperienziale e sulla valorizzazione dei centri storici e con Nuccio Provenzano che racconterà il suo libro "La platea del Convento di San Francesco di Paola in Altomonte - 1859". A seguire, il Premio Altomonte e alla proiezione dei cortometraggi della sezione Docufestival in collaborazione leggoscrivo.com. I premi verranno assegnati a Gianluca Gallo, autore e illustratore, a Max Mazzotta, attore e regista, e Alessandro Cosentini, anche lui attore. La chiusura della rassegna è un viaggio tra sentimenti e sogni grazie a Cataldo Perri con lo spettacolo letterario-musicale "Malura". "Malura" è una laica, commovente, preghiera per la felice ossessione del mare ma è soprattutto un viaggio nei sogni, nel dolore, nel travaglio del riscatto e nella speranza. Sul palco con Cataldo Perri, che ci metterà la voce e il suono della sua chitarra battente, ci saranno anche Checco Pallone, tamburello e chitarra, Piero Gallina, violino e lira calabra e Enzo Naccarato alla fisarmonica.\nCreato Mercoledì, 14 Marzo 2018 11:15


Coronavirus, nuova campagna screening nel chietino per mettere in sicurezza la comunità – AbruzzoLive\nCoronavirus, nuova campagna screening nel chietino per mettere in sicurezza la comunità\nChieti. Un appello a partecipare in massa allo screening che si svolgerà domani, sabato 23, e domenica 24 a\nGuardiagrele e a San Salvo, “occasione preziosa per mettere in sicurezza le comunità”, arriva dal direttore\ngenerale della Asl Lanciano Vasto Chieti Thomas Schael. Messaggio analogo è stato lanciato dal presidente\ndella Regione Abruzzo Marco Marsilio che è stato a Guardiagrele per sostenere la campagna e la sua efficacia nel contrasto al contagio da Covid-19.\n“Ho voluto fortemente lo screening perché aiuta a gestire e contenere il problema epidemico – ha precisato Marsilio – quindi auspico una partecipazione significativa dei cittadini. Che desidero, però, rassicurare perché la Asl ha sempre tenuto la situazione sotto controllo in questa comunità. Finora sono stati eseguiti 44 tamponi molecolari ogni 100 abitanti, quindi è stato già testato un terzo della popolazione. Con lo screening arriveremo a una copertura davvero ampia”.\nApprezzamento all’organizzazione messa in campo dal sindaco Donatello Di Prinzio, che disegna un ‘modello Guardiagrele’, riferimento utile anche per gli altri Comuni. “Questo tipo di tampone viene usato su larga scala alla ricerca di positivi asintomatici – ha spiegato Schael circa la valenza del test antigenico – Al fine di validarne l’esito saranno sottoposte subito al test molecolare tradizionale tutte le persone risultate positive al rapido, e altre 200 scelte a caso tra i partecipanti allo screening tra Guardiagrele e San Salvo, che si renderanno disponibili a un ulteriore controllo”.\n“E’ una precisa scelta della nostra Asl cercare una conferma con questa modalità: per ciascun positivo individuato saranno eseguiti 9 tamponi molecolari tra i contatti. Inoltre, sarà eseguito il sequenziamento su tutti i positivi, alla ricerca di tutte le possibili varianti. Ad ogni modo, a Guardiagrele non registriamo nuovi contagi negli ultimi giorni, pertanto resta l’attenzione, ma non siamo in una situazione di allarme, nemmeno per la presenza della cosiddetta variante inglese, che non manifesta comportamenti differenti dal virus originario. Inoltre l’Istituto Zooprofilattico di Teramo ha confermato l’efficacia del vaccino su tale variante”.\nCoronavirus, Rt dell’Abruzzo ancora sopra l’1: resterà in zona arancione


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Questo particolare tipo di forma del corpo è molto popolare soprattutto con musicisti bluegrass e folk, a causa di esso offrendo un tono più equilibrato l'intero spettro tonale. Il suo design cutaway offre anche più facile access ai tasti superiori e offerte extreme comfort. Con un prezzo accessibile, il nuovo 400CE è la scelta perfetta per una prima chitarra.\nSporting un confortevole C a forma di profilo del manico, la Fender 400CE T-Bucket offre comfort e facilità di riproduzione. La forma di C rinomata è il tipo più comune di profilo di manico di chitarra, grazie alla sua comodità e che esso può ospitare la maggior parte dei generi musicali.\nSistema Fishman® Isys III con Active pre-amp & Accordatore\nIl Fender T-Bucket 400CE Electro Acoustic Guitar è dotato di un active con un attacco laterale, inclusi i controlli pre-amp fore medio bassi, volume, treble, insieme con un Accordatore incorporato. 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Inoltre, Nubone batte cristallini, una bella fascia bassa con totale pienezza e un suono equilibrato che ha aumentato il volume e armoniche.\nDotato di Fishman® Isys & Trade; Il sistema pickup III con active preamplificatore, Accordatore, volume e controlli di tono per modellare la voce amplificata della chitarra per abbinare qualsiasi sede\nQuartersawn smerlato controventatura, disposte ad arte rinforzare il suono croccante premium-top in acero grado\nPremium-grado lacewood schiena aggiunge un look sorprendente e lavora in tandem con il top in acero per creare pieno, suono ben bilanciato\nSport collo associato acero un comodo & ldquo; C & rdquo;-a forma di profilo che funziona bene per qualsiasi stile musicale\nGraphTech® NuBone & Trade; dado per enhanced sustain eliminando binding di stringa che può causare problemi di ottimizzazione\nIl ponte in palissandro incorpora NuBone selle per chiarezza e coerenza tonale con intonazione precisa\nPerfetto per l'uso all'interno dello studio, e anche dal vivo.\nSplendida tastiera intarsi con grafica unica paletta\nMateriale corpo:\tLati e schienale in laminato Lacewood\nMateriale superiore: Top in acero fiammato laminato\nRosetta: Palissandro con contorno bianco invecchiato\nBinding corpo: Guscio di testuggine\nMateriale manico: 3 pezzi acero laminato\nIntarsi di posizione: Punto bianco con intarsio "F" al 12 ° tasto\nponte: Palissandro-Based Vintage-stile Fender® "Viking" ponte con compensato Graph Tech® Nubone & Trade; Sella\ncorde: Fender® Dura-Tone® 880L (.012-.052 calibro)


Teatro e umorismo nel segno delle donne al 39. festival Kremnicé Gagy – bon vivre\nKremnica SK – Un trio di divertenti clown dalla Russia, una top mamma dalla Svizzera, un acrobata di strada dal Giappone, grandi marionette su un triciclo dal Belgio e un bizzarro cabaret femminile dall’Italia. Sono alcuni degli ospiti internazionali del 39. Kremnicé Gagy, il festival che mescola teatro di figura e umorismo cartoonistico, cabaret e spettacoli di strada. L’edizione di quest’anno, dedicata all’umorismo al femminile e sul femminile, è in programma tra vie, piazze e spazi nascosti della cittadina slovacca dal 23 al 25 agosto.\n“Sarà una festa delle donne tra umorismo e satira”, annunciano gli organizzatori. E sotto il titolo Women in Humor – Humor in Women saranno più di 70 gli spettacoli svelati al pubblico da artisti e compagnie di 14 paesi (da Argentina, Finlandia, Spagna, Francia, Portogallo, Belgio, Iran, Svizzera, Polonia, Croazia, Russia, Giappone, Repubblica Ceca e naturalmente dalla Slovacchia). Tra le esponenti del teatro conosciute dal pubblico locale spiccano Eva Holubova, Alena Mihulova, Milka, Vasaryova, Zita Furkova, Anna Polivkova, Anna Siskova e Zuzka Kronerova.\nIl Festival europeo dell’umorismo e della satira Kremnicé Gagy è un evento con una tradizione consolidata che attira nella cittadina slovacca fino a diecimila persone ogni anno. Nato nel 1981, presenta spettacoli con elementi di umorismo, satira artistica e intrattenimento culturale, spaziando dal dramma al cabaret all’improvvisazione, dai burattini ai cartoni animati, passando per opere letterarie e giornalistiche.\nContrassegnato da tag acrobazie, burattini, puppet, Slovakia, Teatro di strada, umorismo


WayForward al lavoro su un gioco in esclusiva per Apple Watch | Hardware Upgrade\nWatch Quest scinde l'azione di gioco in due fasi: una esperibile tramite iPhone e l'altra tramite Apple Watch.\ndi Rosario Grasso pubblicata il 17 Aprile 2015, alle 08:01 nel canale Videogames\nWayForward Technologies, una software house responsabile di alcuni giochi di piattaforme molto apprezzati dal pubblico dei videogiocatori come Shantae, Mighty Switch Force e DuckTales Remastered, sta lavorando su un gioco in esclusiva per Apple Watch.\nWatch Quest, questo il nome del gioco, scinde l'azione in due fasi, una per l'iPhone e l'altra per Apple Watch. Sullo smartphone si gestisce il proprio regno e si svolgono certi tipi di missioni, mentre sull'indossabile si combatte, si risolvono enigmi e si trovano dei tesori. Le missioni sullo smartphone sono più attive, mentre su Apple Watch si sceglie l'equipaggiamento dell'eroe in quest passive e si aspetta di ricevere la notifica con l'esito finale delle missioni.\nWatch Quest debutterà insieme ad Apple Watch negli Stati Uniti il 24 aprile. Il gioco potrà essere scaricato gratuitamente per quanto riguarda i contenuti iniziali, mentre per i contenuti extra bisognerà pagare.\nAl lancio non sarà possibile avere app standalone su Apple Watch, perché ciascuna di esse funzionerà tramite l'iPhone. Ma è possibile che Apple decida di cambiare questo approccio se verificherà che Apple Watch può sostenersi autonomamente sul mercato senza supporto esterno.\n[Kommando]17 Aprile 2015, 11:25 #1\ndjfix1317 Aprile 2015, 13:37 #2\ngeni, hanno reso indispensabile un oggetto extra.


Rieti, Zeus crolla Trapani, Cattani preoccupato: «Fuori dalla zona playoff per la prima volta. Pronti a tornare sul mercato»\nDomenica 5 Aprile - agg. 16:21\nDomenica 8 Dicembre 2019 di Emanuele Laurenzi\nRIETI - «Stasera c'è un po' di delusione. Non facciamo drammi, ma voglio essere chiaro: guarderemo sul mercato con più convizione di quanto non abbiamo guà fatto». Poche parole che sintetizzano l'umore in casa Zeus Rieti dopo il ko a Trapani. A pronunciarle è il presidente Giuseppe Cattani che, pur non mettendo sotto processo i suoi, suona una chiara sveglia.\n«Non si può vincere fuori casa perdendo 17 palle - dice il patron - e tirando con un 9/26 da 2. Sono mancati troppi giocatori, serviva di più dai vari Vildera, Stefanelli, Zucca e Fumagalli. Siamo stati a lungo in partita, ma non ho mai avuto impressione di poterla portare a casa. Peccato davvero, forse per qualcuno è una questione di testa, ma dobbiamo stare attenti: per la prima volta siamo fuori dai play off».\nRisolto in parte il nodo Brown, c'è da capire cosa cercherà Rieti sul mercato. «Sappiamo che la situazione è difficile - conclude Cattani - ma allargheremo i nostri orizzonti». © RIPRODUZIONE RISERVATA


Tribunali minori Abruzzo, in commissione progetto di legge della Lega - Il Capoluogo\nTribunali minori abruzzesi, in Commissione bilancio il progetto di legge a firma della Lega. Quaresimale: "il nostro territorio ha delle zone prive di servizi giudiziari".\ndi Redazione - 29 Luglio 2020 - 12:22\norganizzazione tribunali minori abruzzo\nTribunali minori abruzzesi: approda domani in commissione bilancio il progetto di legge a firma della Lega.\nPer quanto riguarda l’organizzazione dei tribunali minori si discuterà in prima commissione consiliare “Bilancio, Affari Generali e Istituzionali”, del progetto di legge a firma del gruppo Lega Salvini Premier sulla nuova organizzazione dei tribunali ordinari e degli uffici del pubblico ministero, a norma dell’art.1, comma2, della legge14 settembre 2011, n.148 e successive modificazioni.\nE prosegue Simone Angelosante, primo firmatario del provvedimento,che dichiara”Ho aperto il progetto di legge al contributo di tutte le forze, di maggioranza e di opposizione, affinchè il provvedimento venga approvato all’unanimità quale espressione univoca del Consiglio. La geografia giudiziaria deve portare ad un riequilibrio territoriale con il fine di ottenere degli uffici più efficienti e garantire così diversi presidi di legalità nella Marsica e in Abruzzo”.\nIncalza anche Vincenzo D’Incecco, presidente della Prima Commissione: “la riorganizzazione della macchina giudiziaria deve tener conto delle legittime esigenze dei cittadini e non può basarsi sulla ricerca di un presunto risparmio e, quindi, far prevalere i tagli alla spesa sull’efficienza della macchina stessa. Questo progetto di legge prevede che siano gli enti locali a farsi carico delle spese di gestione e manutenzione”.\nI consiglieri Sabrina Bocchino e Manuele Marcovecchio di Vasto e Antonietta La Porta di Sulmona, territori privati dai tribunali, concludono: “Tutti i comuni e le Regioni che vorranno garantire ai territori la permanenza dei piccoli tribunali sostenendo con i propri bilanci le spese, non dovranno più attendere che il Ministero scelga autonomamente rispetto alle richieste delle amministrazioni locali, ma avranno la certezza che, come prevede la nostra modifica all’art. 8 del D.Lgs 155/2012, sia il Ministro della Giustizia a garantire a tutti la possibilità di mantenere aperti i piccoli tribunali che oggi rischiano di essere chiusi”


Buon Natale 2014 da Pet Magazine\nBuon Natale e Felice Anno Nuovo agli amici di Pet Magazine e ai loro cuccioli!\nCari amici di Pet Magazine, Natale è ormai alle porte e fra poche ore arriverà uno dei giorni dell’anno più ricchi di felicità e buoni propositi. Qui in redazione non riusciamo a fare i cinici: le feste di fine anno ci piacciono molto e regalano un’atmosfera da sogno, in grado di farci dimenticare per qualche tempo tutti i problemi e dispiaceri e avvicinarci ancora di più ai nostri affetti.\nPet Magazine è nata da pochi mesi, c’è molta strada da fare e speriamo di crescere nel tempo, raggiungendo sempre più persone e offrendo una buona selezione di prodotti e consigli per la salute e benessere dei vostri animali domestici, cercando di combinare risparmio e qualità.\nL’elemento che più ci sta a cuore, avendo tutti qui in redazione qualche animale a casa, amati e coccolati all’infinito, è il benessere dei cuccioli, e a tal riguardo contiamo anche sul vostro apporto futuro: non esitate a scriverci via mail o contattarci su Twitter o Facebook per consigliarci articoli e accessori per voi utili, così come potete sempre chiederci di trattare qualche razza in particolare o un tema specifico, cercheremo di soddisfare qualsiasi richiesta nel minore tempo possibile.\nAllo stesso modo è basilare il vostro aiuto nel diffondere sempre di più il nostro sito, consigliandolo a chi pensate possa essere interessato e linkando sui vari social i post che vi sono più piaciuti.\nVogliamo chiudere l’anno ringraziando tutti voi: siete già in tanti a leggerci ed è un dato che ci ripaga dell’impegno che cerchiamo di mettere in ogni singolo post, grazie ancora!\nDal canto nostro vi promettiamo ancora maggiore impegno e attenzione, e cogliamo l’occasione per ricordarvi i nostri due post festivi che propongono alcune idee regalo per cani e per gatti, valide comunque tutto l’anno, spunti interessanti per articoli pensati non solo per essere “carini” per i proprietari ma più che altro essere utili alla salute e benessere dei nostri amici a quattro zampe.\nE ora prepariamoci tutti sia alla cena della Vigilia che al pranzo di Natale, magari passando di nascosto qualche buon boccone ai vari pelosetti che gireranno sotto il tavolo: tanti auguri di un Buon Natale e un Felice Anno nuovo da noi di Pet Magazine!!!\ngiochi pulizia salute\nPrecedenteA cosa serve la pompa per acquario? SuccessivoCome preparare il mangime per uccelli


Hotel a gestione familiare a Bellaria | Archivio sito Hotel Sirena Bellaria\nArchivio sito hotel Sirena – Hotel a gestione familiare a Bellaria\nHotel a gestione familiare a Bellaria\nGestito dalla famiglia Gori, l’Hotel Sirena – albergo vicino al mare a Bellaria – vi aspetta con cortesia e ospitalità.\n20 metri dal mare!\nAlbergo vicino al mare a Bellaria, si trova in una zona tranquilla e ombreggiata.\nCucina tipica romagnola!\nLa cucina del nostro hotel a gestione familiare a Bellaria è direttamente curata dai proprietari… Con impegno e passione per la tradizione …\nVi aspettiamo nel nostro albergo vicino al mare a Bellaria, dove vivere una vacanza di relax in compagnia della vostra famiglia. Un hotel a gestione familiare a Bellaria è il luogo ideale per lasciarsi alle spalle lo stress della quotidianità e godersi l’atmosfera della tipica ospitalità romagnola, gustando gli ottimi piatti preparati ogni giorno nel nostro hotel a Bellaria vicino al mare.\nLa spiaggia dista solo pochi metri dall’Hotel Sirena, dove potrete godervi la comodità di un hotel con parcheggio a Bellaria e di tutti i nostri servizi, tra cui il wifi gratuito e l’aria condizionata. La cucina è curata direttamente dai proprietari: siamo un autentico hotel a gestione familiare a Bellaria, perfetto per usufruire delle nostre offerte hotel sul mare a Bellaria e vivere una vacanza senza pensieri. La cucina romagnola, l’ospitalità e i servizi moderni fanno del nostro albergo a gestione familiare a Bellaria un punto di riferimento per chi ha intenzione di trascorrere le vacanze in Romagna. Contattateci o visitate la sezione del sito dedicata alle offerte hotel sul mare a Bellaria! Saremo felici di indicarvi i periodi più convenienti per soggiornare nel nostro hotel a gestione familiare a Bellaria.


21enne cerignolano pizzicato con coca, marija e fumo: arrestato dalla polizia. Raffica di controlli ad "alto impatto" degli agenti di Ps - l'Immediato\nHome » 21enne cerignolano pizzicato con coca, marija e fumo: arrestato dalla polizia. Raffica di controlli ad “alto impatto” degli agenti di Ps\n21enne cerignolano pizzicato con coca, marija e fumo: arrestato dalla polizia. Raffica di controlli ad “alto impatto” degli agenti di Ps\nDisposta la misura cautelare degli arresti domiciliari. Dalla sostanza stupefacente sequestrata avrebbero potuto ricavarsi oltre 700 dosi\nContinuano incessanti i servizi straordinari di controllo del territorio interforze “ad alto impatto” nel territorio del comune di Cerignola. Nelle mattine dei giorni 16 e 20 febbraio scorsi, oltre a presidiare gli obiettivi sensibili maggiormente esposti ai reati predatori, con l’effettuazione di numerosi posti di controllo che hanno consentito di identificare e controllare 148 persone e 86 veicoli, sono state anche effettuate 2 perquisizioni domiciliari in abitazioni della periferia e del centro cittadino.\nProprio nel corso di uno dei posti di controllo, personale del Reparto Prevenzione Crimine di San Severo ha tratto in arresto P.D. 21enne cerignolano, con precedenti di polizia, per detenzione ai fini di spaccio di grammi 55,2 di hashish, di grammi 13,9 di marijuana e di grammi 8 di cocaina, tutta divisa, rispettivamente, in 55, 14 e 34 dosi; nella circostanza, sequestrata anche la somma di 135 euro, in banconote di vario taglio. Per P.D. è scattata la misura cautelare degli arresti domiciliari. Dalla sostanza stupefacente sequestrata avrebbero potuto ricavarsi oltre 700 dosi.


Al servizio della collettività - Sicurezza e Ambiente SpA\nIntervista a Giovanni Scognamiglio a cura della redazione del blog.\n1) Bentrovato Direttore oggi vorremmo parlare con Lei di quanto importante sia il rapporto di Sicurezza e Ambiente con i territori. Crede sia corretto parlare di “servizio alla comunità”?\nAssolutamente sì. Il servizio di SeA è rivolto alle Pubbliche Amministrazioni, ma soprattutto alla cittadinanza e alla collettività, che viaggiano e percorrono le strade italiane ogni giorno. Sicurezza e Ambiente limita le situazioni di pericolo per gli automobilisti, specie nel caso in cui si verifichi un incidente stradale e quindi possano restare abbandonati sul suolo detriti e liquidi che mettano a rischio la sicurezza.\n2) “Sicurezza e Ambiente” un nome scelto tanti anni fa, ma lungimirante. Oggi i due termini sono sintesi di futuro e speranza per il nostro Paese. Come la nostra Azienda cerca di rendere il territorio Sicuro e Green?\nLa Sicurezza e l’Ambiente per noi sono al primo posto.\nSicurezza intesa sia dal punto di vista della fluidità della circolazione, ma anche sicurezza del lavoro e tutela degli operatori che tutti i giorni sono sulle strade italiane per ripristinare le normali condizioni di traffico.\nLa tutela dell’ambiente è l’essenza stessa del nostro lavoro. Realizziamo tutti i nostri servizi con processi e protocolli meticolosi per rimuovere detriti liquidi e solidi e smaltire rifiuti, che dopo un incidente compromettono inevitabilmente la sicurezza del territorio.\nNel nostro nome quindi la nostra storia e la nostra mission.\n3) Pulizia delle strade dopo gli incidenti, ma non solo. Sicurezza e Ambiente riqualifica il territorio con il ripristino delle infrastrutture. Con noi le città sono più pulite, ma anche più sicure?\nSì, questo è un servizio sul quale Sicurezza e Ambiente sta puntando molto, abbiamo fatto grandi investimenti e stiamo raccogliendo tante soddisfazioni, sia da parte delle Pubbliche Amministrazioni sia da parte della collettività, in quanto la nostra forma flessibile e privatistica ci consente di ottimizzare tempi e procedure per poter riparare guardrail o la segnaletica verticale divelta nel minor tempo possibile, riducendo quindi il disagio relativo alla circolazione stradale.


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Giovedì 23 Maggio 2019 - Aggiornato alle 17:24\ndi Roberto Rossi — 31 Ottobre 2001, ore 12:10\nTre milioni di bottiglie. Brindisi con il Movello ... Arriva il Novello. Il 5 novembre partirà la commercializzazione del vino più giovane dell'anno. E' un banco di prova, anzi di assaggio della vendemmia appena conclusa, ma soprattutto è quello che dovrebbe essere il vino, ovvero una festa, la voglia di stare insieme, la riscoperta di convivialità senza le costrizioni dell'etichetta. Il «via» alla vendita del Novello sarà dato domenica prossima a Vicenza, dove si tiene il quattordicesimo salone italiano del Novello, aperto agli operatori che avranno modo di assaggiare e confrontare il meglio dei vini giovani d'Italia. Compresi i toscani, dato che la nostra regione sarà presente attraverso alcune decine di produttori, confermandosi terra di grandi vini da invecchiamento, corposi e seriosi, ma anche vocata all'enologia che guarda con attenzione a un pubblico giovane e desideroso di entrare nel mondo del vino divertendosi. La produzione di Novello 2001 sale del 6-7% rispetto alla scorsa stagione, dove già l'aumento rispetto al '99 era stato del 10% circa. Con il 2001 si toccherà la quota di 19 milioni di bottiglie.\nDi queste, circa tre milioni escono dal «vigneto Toscana», in seconda posizione nella classifica generale dopo la capolista Veneto. Molte aziende storiche ed emergenti scelgono di produrre il Novello, attrezzando le cantine per la macerazione carbonica, seguendo l'esempio di Luciano Mignolli, il primo produttore di Novello con il suo Vin Novo del podere Nonno Nanni a Montespertoli. «Era il '75 - racconta Mignolli - e tentai questo esperimento con l'aiuto di Giacomo Tachis, di ritorno da un viaggio nel Beaujolais, la patria del vini nuovi francesi». A Mignolli andò bene, tanto che oggi sono decine le aziende toscane che hanno seguito il suo esempio e quello degli Antinori, altri antesignani del Novello, quando in Toscana parlare di vini giovani era quasi bestemmia. Non lo è affatto se si considera che la produzione e la commercializzazione si concludono nell'arco di una sessantina di giorni e le aziende possono incassare introiti freschi e utili in un periodo in cui il mercato del vino è piuttosto statico.\nLo producono aziende fortemente radicate sul territorio, come la Banfi di Montalcino che mette sul mercato più di mezzo milione di bottiglie di Santa Costanza, ma anche imprenditori venuti da fuori Toscana, come Gianni Zonin, o come Luigi Folonari che ha scelto il Sangiovese di Montepulciano della tenuta Lodola Nuova, con una piccola percentuale di Gamay (il vitigno francese principe per questa produzione) per il suo Anteprima. Ne produce 350mila bottiglie. «La scelta di Montepulciano - dice Luigi Folonari - non è casuale. La zona è ideale per vitigni autoctoni e per varietà internazionali». I prezzi sono accattivanti come il contenuto delle bottiglie. Si va da un minimo di 7.500 lire ad un massimo di circa 14.000 lire.


Arcelor Mittal, vertice non stop per un accordo sulla sicurezza, ma il futuro (nero) resta sullo sfondo. Manganaro (Fiom): "Non saremo noi a pagare" - Genova 24\nArcelor Mittal, vertice non stop per un accordo sulla sicurezza, ma il futuro (nero) resta sullo sfondo. Manganaro (Fiom): “Non saremo noi a pagare”\nA fatica sindacati, governo e Mittal lavorano a un verbale sulle manutenzioni nello stabilimento di Taranto, ma del vero nodo sull'immunità nessuno parla\ndi Katia Bonchi - 15 Luglio 2019 - 21:47\nRoma. Un incontro cominciato alle 14.30 e alle 21.30 non ancora concluso il nuovo vertice tra Governo, azienda e sindacati sullo stabilimento Arcelor Mittal di Taranto, dopo la morte dell’operaio Cosimo Massaro, precipitato in mare con la sua gru mercoledì a causa del forte vento e il cui corpo è stato recuperato tre giorni dopo. L’obiettivo di tutti, in particolare dell’azienda e del governo è di non rompere il tavolo, nono oggi, anche se l’ad di Mittal Matthieu Jehl, un messaggio chiaro l’ha mandato: “In tutta questa vicenda, si ha l’impressione che si stia lavorando contro la nostra azienda. Una situazione complessa come quella dell’ex Ilva si risolve che il paese che aiuta”, ha aggiunto riferendosi alla politica e agli stessi sindacati.\nSindacati che chiedono un piano per la sicurezza che preveda il rientro dalla cassa a Taranto di 600-700 operai per avviare le fondamentali manutenzioni nello stabilimento e l’azienda che risponde picche ma propone di valutare reparto per reparto il da farsi.\nIl Governo – vale a dire il vicepremier di Maio che sulla vicenda Ilva deve trovare una via di mezzo tra i suoi militanti ed elettori (buona parte dei quali vorrebbe la chiusura di Taranto) e le posizioni dei sindacati confederali nonché della Lega – cerca di mediare e soprattutto di prendere tempo in una fase altamente incerta per l’esecutivo che potrebbe vedere una crisi di governo nel giro di una decina di giorni.\n“Sarà un verbale confuso – commenta il segretario genovese della Fiom Bruno Manganaro – che ha partecipato al vertice romano – dove come sempre i problemi veri non vengono affrontati perché anche oggi nessuno cita spiegato cosa accadrà dopo il 6 settembre”. Una cosa è certa dice la Fiom genovese che oggi ovviamente ha evitato di sollevare la questione dell’accordo di programma: “E’ certo che i lavoratori almeno quelli genovesi non saranno disposti a pagare il prezzo delle scelte del Governo e di Mittal”.


Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano - ✅ Richiedi un Preventivo!\nHome > Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano\nManutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano ✅ Specializzati in condizionatori e climatizzatori Samsung. Installazione, assistenza e ricarica gas.\nCi sono interventi sui climatizzatori che si possono anche trascurare e poi ci sono quelli che non si devono sottovalutare. La Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano è importante, anche se diversa.\nLa Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano che sicuramente deve essere eseguita sempre, anche da parte dell’utente privato, è la pulizia.\nIniziamo con la Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano che riguarda la pulizia dell’unità esterna, cioè il motore. Desiderare di mantenere le condizioni di funzionamento in modo perfetto, preservando anche il meccanismo interno del motore, è un “sogno” che tutti hanno, specialmente se si parla di una struttura molto costosa.\nUn’altra Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano indispensabile è la pulizia del filtro interno. Alcuni utenti effettuano questo lavoro anche 1 volta al mese perché usano tantissimo questa struttura per molte ore al giorno.\nManutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano, tempi da rispettare\nOgni quanto si deve fare una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano completa che sia strutturale? Ora ci sono una serie di cose da rispettare.\nInfatti, nei modelli che hanno meno di due anni non è richiesta una manutenzione tecnica, ma basta semplicemente eseguire la Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano della pulizia, come abbiamo citato prima.\nEsistono poi due tipologie di motivazioni per richiedere una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano. La prima è quella di sapere esattamente quale sia lo stato di usura del climatizzatore. Magari un utente, che nota rumori strani o anche gocciolii vari, ecco che richiede una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano straordinaria che non è comunque coperta dalla garanzia.\nIl secondo motivo di una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano prima dei due anni di invecchiamento è data da qualche riparazione che si è effettuata. In questo caso si ha la copertura dalla garanzia perché sarà capitato qualcosa all’interno del climatizzatore che è da rapportarsi a qualche anomalia di funzionamento.\nIn seguito, quando il climatizzatore ha un’età di 8 anni, come per le caldaie, si rende necessario una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano che avvenga ogni due anni. Questo diventa un intervento necessario sempre per sapere quale sia lo stato di usura dell’impianto.\nManutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano, diminuzione dei consumi\nA questo punto vogliamo anche consigliare come mai un utente dovrebbe eseguire una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano in modo continuativo, anche una volta all’anno.\nLa Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano garantisce la diminuzione dei consumi. 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Questi tipi di servizio sono eseguiti quando il climatizzatore smette improvvisamente di funzionare e l’utente ha bisogno di avere un intervento per ripristinare il suo funzionamento.\nSolitamente, una volta che si effettua il pronto intervento, dove non ci sono delle riparazioni da fare, ma il tecnico è riuscito a intervenire in modo completo, sarà lui stesso ad effettuare nuovamente una Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano per garantire che tutto sia completamente funzionante.\nSe invece ci sono delle riparazioni da fare è possibile che la Manutenzione Climatizzatori Samsung Chinatown Milano sia spostata a qualche giorno di distanza, vale a dire quando il tecnico ha a disposizione il tempo per fare tutta l’ispezione completa.\nManutenzione Climatizzatori Samsung Cinisello Balsamo\nClimatizzatore Samsung Inveruno\nClimatizzatore Samsung Viale Cassala Milano\nAssistenza Climatizzatore Samsung Viale Umbria Milano


Quali sono le basi di Snake identificazione? - Snowviewfarm.com\nIdentificazione Snake è un'attività importante per chiunque voglia trascorrere tempo all'aperto. Facendo qualche ricerca di base, è importante essere in grado di identificare diversi tipi di serpenti che sono comuni nella zona. Non tutti i serpenti sono velenosi, ed è essenziale per individuare le varietà velenosi da quelli innocui.\nQuando si cerca di individuare un particolare tipo di serpente, prendere nota delle sue dimensioni e del colore prima. Alcune varietà, come il serpente a sonagli, hanno un modello sulle scale, mentre altri serpenti marroni o neri non hanno variazioni di colore. Un serpente corallo ha anelli intorno esso colori vivaci, e gli scienziati sanno che ogni animale che non mimetizzarsi è probabile velenoso. Un serpente verde con strisce gialle che scende la sua schiena è probabilmente un serpente giarrettiera comune.\nAlcuni tipi di serpenti hanno caratteristiche molto diverse che rendono l'identificazione serpente molto facile. Un rattlesnake è facile individuare a causa delle perle cave che si formano sulla punta della coda dell'animale. Quando provocato, il serpente scuote il sonaglio, facendo un suono distinto che mette in guardia i predatori di fare marcia indietro.\nSe la testa del serpente è visibile, è possibile ottenere qualche indizio su quale varietà che è. Identificazione Snake comprende anche specificando la forma della testa dell'animale. Vipers, una classe di serpenti velenosi, hanno una testa di forma triangolare. Vipere, come il rattlesnake, hanno una rientranza tra l'occhio e la narice. La fossa aiuta il serpente di rilevare la firma di calore di un animale nelle vicinanze e dà il rettile un'idea delle sue dimensioni e tipo.\nVipers sono velenosi e iniettano loro vittime con il veleno. Se una persona è stata morsa da un serpente, è possibile dire che tipo è esaminando la ferita. Un morso data da una vipera avrà due forature grandi fatte da denti del serpente, così come alcuni segni minori. Un morso di serpente non velenoso lascia segni di puntura che sono tutti della stessa dimensione.\nLa forma degli allievi del serpente darà anche alcune informazioni sul tipo di serpente che è. Se sembra una fessura che è simile ad un occhio di gatto, il serpente è uno velenoso. Un serpente non velenoso avrà un iride che è rotonda, come un occhio umano.\nDimensioni e colorazione sono parte del modo per identificare un serpente giarrettiera.\nChe cosa è Orange Blossom Profumo?\nChe cosa è un rapporto di concentrazione?\nUtilizzando automaticamente dei preventivi intelligenti\nCosa fare di un Bee Sting\nChe cosa è un laparoscopica pieloplastica?


PETER BERNSTEIN "PIU' FORTI DEGLI DEI - LA STRAORDINARIA STORIA DEL RISCHIO" di Gabriele Turissini • Scripomarket\nHomeBorsa e finanzaPETER BERNSTEIN “PIU’ FORTI DEGLI DEI – LA STRAORDINARIA STORIA DEL RISCHIO” di Gabriele Turissini\nPETER BERNSTEIN “PIU’ FORTI DEGLI DEI – LA STRAORDINARIA STORIA DEL RISCHIO” di Gabriele Turissini\nINVESTORS L'EVOLUZIONE DELLA SPECIE 22/04/2016 18/04/2016 no comment\nL’IDEA RIVOLUZIONARIA CHE DEFINISCE I CONFINI FRA I TEMPI MODERNI E IL PASSATO È IL CONTROLLO DEL RISCHIO, CIOÈ LA NOZIONE CHE IL FUTURO È PIÙ DI UN CAPRICCIO DEGLI DEI E CHE GLI UOMINI E LE DONNE NON SONO PASSIVI DI FRONTE ALLA NATURA”.\nFigura 1 Peter Lewyn Bernstein (1919-2009) Storico economico e divulgatore molto seguito della teoria del mercato efficiente, che ha contribuito a cambiare il comportamento del trading a Wall Street. Bernstein ha pubblicato molti dei suoi più noti libri negli ultimi 20 anni della sua vita, tra cui il best-seller “Against the Gods: la storia straordinaria del rischio” (John Wiley & Son) nel 1996 e “Le idee di capitale: Le Origini improbabili di Modern Wall Street “(free Press) nel 1991. In questi libri ha abbracciato e spiegato la strategia di investimento conosciuta come la teoria del mercato efficiente. Piuttosto che privilegiare scelte dettate dallo stock picking, per Bernstein gli investitori devono avere un proprio portafoglio sempre più diversificato: l’utilizzo di sofisticate equazioni matematiche, sviluppate nel mondo accademico, raggiungono l’obiettivo di misurare e gestire il rischio in modo statistico. Fonte: The New York Times\nPoteva esser più facile trovare il libro per il primo numero di Investors’ del 2016? No, no di certo ed ecco allora questo: ”Più forti degli dei – la straordinaria storia del rischio” (figura 2), di Peter Bernstein (figura 1), economista americano, autore di numerosi saggi e pubblicazioni, fondatore già nel 1974 del Journal of portfolio management.\nÈ un testo che merita un posto nella nostra libreria: è la descrizione accurata dell’evoluzione del concetto di ‘rischio’, di quella sorta di liquido amniotico in cui tutti noi, consulenti, operatori ma anche semplici investitori e risparmiatori viviamo e traiamo nutrimento.\n”Più forti degli dei – la straordinaria storia del rischio” è un libro un po’ datato e, sugli scaffali delle librerie, va ricercato con certosina pazienza perchè Bernstein lo pubblicò negli Stati Uniti già nel 1996 con il titolo ‘Against the Gods- the remarkable story of risk’, è arrivato in Italia sei anni più tardi con Il Sole24Ore Libri.\nIl contributo offerto da Bernstein nello studio e nella quantificazione del concetto di rischio, viene citato anche da Sharpe come “fondamentale” per la divulgazione di un nuovo modo di concepire l’idea stessa di investimento.\nSharpe sottolinea come: “Anche grazie a Bernstein siamo passati da un ingenuo e casuale stock picking a guardare l’intero portafoglio nel contesto di come funzionano i mercati dei capitali” e non manca di ribadire che “Il contributo di Peter Bernstein è stato fondamentale come interprete e comunicatore: ci ha certamente aiutato in modo decisivo a diffondere gli studi sulla finanza al di fuori dei salotti accademici.”\nIl libro è inserito da BusinessInsider.com (uno dei siti di finanza più seguiti negli States) tra i testi che ognuno di noi dovrebbe aver letto… ”L’inverno è sempre un buon momento per stare tranquilli al caldo, in casa e recuperare qualche buona e ‘sana’ lettura sulla finanza.\nFigura 2: La copertina del libro nell’edizione originale “Più forti degli dei” racconta la straordinaria avventura intellettuale che ha liberato l’umanità da oracoli e indovini tramite i potenti strumenti di gestione del rischio che sono a nostra disposizione oggi. Fonte: The New York Times\nNel caso in cui vi siate persi qualcosa, abbiamo preparato un elenco di 22 opere classiche che ogni operatore finanziario dovrebbe leggere (ndr il nostro libro è al numero 6 della lista). Questi sono i libri che hanno scandito il tempo del mondo finanziario e che troviamo nelle liste dei libri consigliati e letti dai professionisti stessi.\nGli argomenti trattati comprendono tutto, dagli elementi fondamentali per investire ai racconti che stanno dietro agli episodi più speculativi nella storia dei mercati finanziari”.\n“Più forti degli dei” è un caleidoscopio di immagini, storie, fatti e personaggi che si succedono con una eccitante frenesia: li conosciamo già tutti, da Aristotele a Fibonacci, dal geometra Pascal al magistrato Fermàt, dai monaci di Port-Royal al taciturno Gauss, da William Sharpe a Keynes (e il suo Trattato sulla probabilità) da Markowitz a Kahneman e Tversky, da Treynor a Fisher Black e Myron Sholes.\nEppure veder i protagonisti salire, così, sul palcoscenico del libro uno dopo l’altro ed uno logicamente concatenato all’altro, ci dà inaspettatamente una idea organica, una logica sequenza di cause-effetti nella storia dello studio del concetto di ‘rischio’ tale da creare una quasi ovvia ‘story telling’, un percorso animato e stimolante di cui non potremo più fare a meno.\nLa consultazione a posteriori vi diventerà quasi familiare, necessaria: nel rapporto con il lavoro quotidiano sarà uno degli elementi portanti, forse la chiave di volta, il supporto naturale e scontato.\nConosceremo anche personaggi che nel frenetico incedere della storia, quella ‘ufficiale’ voglio dire, scandita dall’affacciarsi di Premi Nobel e Scienziati conclamati, erano rimasti nascosti nelle pieghe delle pagine ritenute fondamentali.\nEcco allora apparire Girolamo Cardano (figura 3 nella pagina seguente), un personaggione cui dobbiamo anche la scelta della copertina di questo numero di INVESTORS’.\nCardano è un medico vissuto nel 1500, ma era soprattutto un giocatore di dadi.\n“Ciò che sorprende – scrive Bernstein – è che Cardàno sia così poco noto, giacché fu la quintessenza dell’uomo del Rinascimento”.\nNel Rinascimento, il tempo della Firenze del Magnifico, di scultori e scienziati, pittori ed esploratori, dei Michelangelo e dei Leonardo, c’era chi come lui giocava spesso (forse troppo spesso) ai dadi e rimaneva incuriosito dalle ‘regolarità’ che con il passare del tempo e dei lanci finiva per emergere (Figura 4) .\nCardàno le descrive, queste regolarità, in un trattato che di fatto è un vero e proprio saggio sul gioco d’azzardo, dal titolo “Liber del ludo aleae” (il “Libro del Gioco dei Dadi”).\nBadate alla… sottigliezza: aleae sta -è vero- per dadi, ma ha la radice stessa del termine ‘aleatorius’, che descrive eventi il cui esito è, appunto, incerto, aleatorio.\nE non è questo che noi condividiamo ogni ora, di ogni giorno, di ogni settimana con i mercati, con i portafogli, con i clienti? Ci aiuterà averlo sulla scrivania, questo libro.\nCi accorgeremo così che ciò che citiamo ad ogni piè sospinto, ciò di cui leggiamo e sentiamo parlare quotidianamente con quasi ossessiva puntualità, è qualcosa che nel libro pare essere una… matassa già sbrogliata, un filo logico e paradossalmente semplice da seguire, anche se a priori parrebbe dif- ficile da cogliere con un solo sguardo.\nLa straordinaria passione di Bernstein per l’argomento diviene una sorta di metronomo che scandisce e semplifica il ritmo della lettura e del racconto: in questo libro come in tutta la sua produzione letteraria e giornalistica ha cercato di spiegare cosa sia una strategia di investimento che oggi è universalmente riconosciuta come la teoria del portafoglio efficiente. Piuttosto che l’acquisto di singole azioni perché sembrano essere delle buone scommesse, per Bernstein gli investitori devono esser attenti a possedere un portafoglio sempre più diversificato attraverso l’utilizzo di sofisticate equazioni matematiche, sviluppate nel mondo accademico, con l’unico obiettivo di affrontare in modo sistematico la misurazione e la gestione del rischio.\nINVESTORS L'EVOLUZIONE DELLA SPECIE 22/04/2016\nINDIA, LE RIFORME SPINGERANNO IL MERCATO AZIONARIO


R1 - Forza e innovazione - Data Manager Online\nHome Mercato R1 – Forza e innovazione\nR1 – Forza e innovazione\nVent’anni di successi e crescita non hanno snaturato la dimensione etica del system integrator. Oggi, al centro di un ecosistema di relazioni solido e diversificato, su cui riversare un ricco e certificato bagaglio di competenze\nNella realtà “aumentata” del giornalismo high-tech, l’informatica è fatta di brillanti soluzioni, avveniristiche applicazioni, dispositivi che non si guastano mai, acronimi, formule più o meno magiche per il successo. La tecnologia del computer e delle reti è soprattutto una disciplina votata a un’evoluzione rapidissima, tanto da indurre – in chi cerca di seguirne i frenetici ritmi – un sentimento alterno, un misto di sconfinata ammirazione e prudente ritrosia.\nPoi ti siedi a parlare con il team manageriale del Gruppo R1 e subito vieni a contatto con un’informatica aziendale sana e pragmatica, concreta, curata nella qualità dei progetti e nelle metodiche adottate nella loro implementazione. Un’informatica moderna, attuale, allineata alle ultime tendenze tecnologiche, dal cloud alla mobilità. Consapevole di dover risolvere problemi complessi con soluzioni reali, senza mai dimenticare di essere inserita in un contesto culturale che è quello dello spirito imprenditoriale “all’italiana”, di dover operare al servizio di un’economia fatta di tante aziende di medie dimensioni, spesso a forte impronta famigliare, locale, anche quando sono abituate a competere su mercati che non sono più solo esclusivamente nazionali.\nGiulio Morandini amministratore delegato, Giancarlo Stoppaccioli presidente, Mirella Ciavarro direttore generale\nMetti il cuore nel motore informatico\nPur governando un polo produttivo informatico che ha un obiettivo di fatturato di sessanta milioni di euro nel 2014, il presidente di R1 crede ancora moltissimo alla tradizione italiana del capitalismo. E crede anche al valore della dimensione famigliare, riflessa nel ruolo di direttore generale assegnato a Mirella Stoppaccioli Ciavarro, presente accanto al fratello Giancarlo fin dagli esordi. «R1 è una Ferrari col cuore di una 500. In questi vent’anni, siamo riusciti a crescere senza mai snaturare la nostra missione: trasferire al mercato un messaggio diverso, quello della condivisione dei valori rappresentati dalle buone prassi aziendali. Sosteniamo la buona imprenditoria, quella che accetta la sfida, si rinnova e reinventa. Garantisce la formazione delle risorse e tutela il loro operato in un’azienda etica a misura d’uomo». Giancarlo Stoppaccioli presiede una realtà che, includendo anche le imprese che nel corso del tempo hanno affiancato il nucleo originario dell’azienda – Eurome per le soluzioni di office automation, Gway per la consulenza nel campo della formazione e del mondo applicativo e la più recente R1 Property, il braccio finanziario – dà lavoro a oltre duecento risorse distribuite nei due poli di Roma e di Milano.\nL’incontro nel quartier generale R1, a Roma, segue di pochissimo la significativa festa che R1 ha organizzato ai Musei Vaticani per celebrare il suo ventesimo anniversario. Un evento vissuto come il compleanno di un parente o di un amico molto amato. «Devono averlo pensato anche i clienti che abbiamo invitato» – sorride Stoppaccioli: «Abbiamo registrato un’eccezionale affluenza, superiore alle più ottimistiche previsioni, e la cosa ci ha fatto un estremo piacere». Il caso di R1 può ricordare quello di altri integratori di sistemi italiani che hanno vissuto il lungo percorso di maturazione dell’informatica professionale, dall’affermazione del client/server fino alla attuale “completa” virtualizzazione dei sistemi informatici. La sua storia risale agli anni in cui le aziende di informatica basavano il grosso del loro business sulla vendita e la manutenzione di sistemi hardware e reti. Anche R1 ha poi subìto la stessa evoluzione in senso più progettuale e di consulenza, accumulando i riconoscimenti, allargando il proprio portafoglio clienti sempre di più su scala nazionale. Stefano Spera, appena nominato responsabile dell’intera rete commerciale dopo dieci anni di presenza in R1, afferma che «questo portafoglio vanta cinquecento clienti attivi, ripartiti tra enterprise, aziende di fascia medio alta e Smb (aziende con meno di cento utenze attive).\nIl “lancio” prima della svolta\nCi sono anche molti elementi di unicità in un’esperienza che Stoppaccioli inizia a raccontare ricorrendo alla metafora delle sliding doors, le porte scorrevoli di una famosa sceneggiatura cinematografica incentrata sulla casualità. «Risale tutto a un vero e proprio lancio. Con il paracadute» – dice l’imprenditore informatico romano. Un giorno di molti anni fa, durante la frequenza a un corso per paracadutisti, il giovane Stoppaccioli si trovò a soccorrere un alto ufficiale caduto malamente a terra. «Fui io ad assisterlo e da quell’incontro fortuito nacque per me, diplomato in informatica, un’opportunità molto interessante: entrare nel I° CCEE, Centro di calcolo elettronico dell’esercito». Con le competenze maturate lavorando con i computer delle Forze Armate, Stoppaccioli, tornato civile, costruisce la prima parte della sua carriera in MCS, la divisione Computer Supplies di Memorex, una delle prime multinazionali americane dell’informatica a operare in Italia. Quando la corporation decide di lasciare il mercato italiano, il fondatore di R1 si trova davanti a un bivio, cercare di inserirsi in un’altra realtà consolidata di un mercato in grande crescita o cercare di costruire un percorso autonomo.\nÈ a questo punto che si dimostrano fondamentali la figura e i consigli di Silvio Macchia, amico di gioventù di Stoppaccioli e oggi dottore commercialista, con il quale condivideva la passione e la disciplina delle arti marziali. «Il momento sembrava favorevole a un’idea imprenditoriale» – rievoca quest’ultimo, «ma per il nuovo progetto che avevo in mente, sapevo che avrei dovuto costruire e meritare la fiducia di tanti clienti». A Macchia furono chieste un’analisi dei rischi e una prima pianificazione, con la promessa di assicurare anche nel futuro la sua presenza come guida strategica e come supporto in ambito di stabilità finanziaria della new company. Vent’anni dopo, Macchia mette ancora a disposizione dell’azienda le sue competenze e rappresenta un punto di riferimento per la crescita continua. Macchia dice di ricordarsi ancora della sera in cui, davanti a una palestra romana di taekwondo, tra alcuni sportivi che tanti anni dopo sarebbero diventati campioni olimpionici, Stoppaccioli gli parlò per la prima volta del suo sogno imprenditoriale. «Il senso morale che ci ha accompagnati in questi venti anni, lo spirito di sacrificio e di gruppo – afferma Macchia – sono valori che rispettiamo ancora oggi». Pur se il mantra di quegli anni era “volume, volume e ancora volume”, R1 ha sempre privilegiato il controllo dell’esposizione finanziaria e della gestione dei fondi. «Sapevamo che la crisi vissuta dal mercato in quegli anni nascondeva moltissime opportunità – prosegue Macchia – e abbiamo scelto di affrontare la sfida. Da parte mia, ho sempre preferito la funzione di consulente esterno, per rimanere scevro dai condizionamenti che una presenza interna all’azienda comporterebbe e per mantenere quindi un ruolo oggettivo di supervisione».\nPer Stoppaccioli, condividere significa reinvestire il più possibile in formazione del personale interno, aprirsi alle relazioni con i clienti, alla comunicazione sui progetti realizzati. «Cerchiamo soprattutto di far parlare tutti, organizzando eventi, laboratori dedicati e tavole rotonde, dove diamo la parola ai chief information officier (CIO) delle imprese con cui lavoriamo. Puntiamo a fare rete e a costruire consapevolezza dei brand». Non si tratta solo di dimostrare i vantaggi dell’innovazione e delle tecnologie in seno a un’organizzazione. «È importante anche far capire l’importanza dei Cio e dei responsabili tecnologici nei processi decisionali». Al tempo stesso, sottolinea il presidente di R1, il system integrator cerca una capacità di dialogo con un ecosistema esteso e va incontro alle richieste che arrivano da un mercato polverizzato, costituito in larga maggioranza da aziende di dimensioni più contenute. «Se vogliamo seguire un mercato di questo tipo, dobbiamo sicuramente perseguire precisi obiettivi di crescita dei fatturati e del market share, riuscendo però a conciliarli con l’esigenza di solidità finanziaria che ci caratterizza da sempre».\nPer rafforzarsi sul piano della governance e riuscire ad acquisire e controllare meglio nuove competenze da tradurre in nuove opportunità, R1 ha dato vita a un ambizioso progetto di riposizionamento interno. Le principali novità riguardano la nomina di Stefano Spera alla guida della direzione commerciale e il passaggio di Mirella Ciavarro da responsabile amministrativa alla direzione generale. «Un altro elemento nuovo – sottolinea Stoppaccioli – è l’istituzione della figura del technical account manager, incaricata di intermediare la nostra proposta tecnologica e favorire l’incontro tra domanda e offerta. L’obiettivo della riorganizzazione è quello di avere un’azienda snella e altamente reattiva.\nAll’inizio del 2014, il consiglio di amministrazione ha nominato Giulio Morandini amministratore delegato e responsabile della strategia di business, in riconoscimento di una lunga carriera maturata all’interno del Gruppo. «La nostra è una realtà sempre in movimento, che intende restare ben lontana da qualsiasi comfort zone» – annuncia Stoppaccioli, che aggiunge: «Il nuovo AD resterà in carica per non più di dieci anni e R1 continuerà a rinnovarsi al proprio interno, perché nella ricerca dell’equilibrio tra innovazione e consolidamento si trova, a mio avviso, il vero segreto del nostro successo».\nFrancesco de Alexandris\nInnovare e consolidare in armoniosa ludicità\nIn vent’anni di storia di R1, il panorama che circonda l’insieme dei system integrator italiani è profondamente mutato. «Eravamo partiti da una situazione in cui il valore era una conseguenza dei volumi generati. Oggi, è l’opposto, la forza di una soluzione tecnologica dipende dal valore che sappiamo erogare». Stoppaccioli esalta in egual misura la leadership che R1 ha consolidato attraverso le partnership con i maggiori brand tecnologici internazionali, da Microsoft a Oracle, da Hp a Cisco, passando per Emc, Vmware, Symantec, Kaspersky; e lo sviluppo di un ecosistema di collaborazioni «che oggi ci consente di disporre di tecnologie proprietarie sviluppate per conto di singoli clienti ma che possiamo replicare sull’intero mercato in ambiti specifici come la system integration, la sicurezza, il networking, la virtualizzazione – insieme in particolare a Microsoft e Telecom Italia – nel cloud computing».\nSecondo il presidente, con il suo nuovo assetto, R1 cercherà di puntare anche a fasce sempre più alte del mercato, agendo sul piano della comunicazione e potenziando il dialogo con interlocutori istituzionali, come le associazioni dei Cio, che del resto partecipano già in prima persona agli eventi targati R1. «Dobbiamo essere noi gli artefici del nuovo mercato che nasce, lavorando duramente ma senza smettere di divertirci».\nGiulio Morandini, primo interprete della linea strategica di R1, sintetizza in modo molto efficace quella che il suo presidente considera ormai la “prima fase” del ciclo di vita del system integrator. «Solo quindici anni fa – ricorda l’amministratore delegato, socio dell’azienda dal 2007 – R1 era una azienda di una decina di dipendenti che generavano un fatturato di cinque miliardi di lire. Oggi, il valore del fatturato è decuplicato in euro con un incremento significativo delle risorse. È un progetto che sento mio, non solo perché ne sono diventato socio a tutti gli effetti ma perché credo fortemente in esso». Per Morandini, l’obiettivo economico di quest’anno è molto ambizioso considerando il momento economico attuale, ma il mercato ha dimostrato di apprezzare le competenze che R1 ha saputo costruire nel tempo e la sua capacità di cambiare, adattandosi a una crescita che avrebbe potuto creare forti squilibri in realtà meno solide.\nL’AD conferma l’intenzione di continuare ad attaccare l’ampia fascia che va dalla Pmi all’enterprise, privilegiando una certa eterogeneità di settori merceologici. Oggi, R1 è forte nei comparti della pubblica amministrazione, che non supera il 20% del fatturato, nel fashion, nel telco, nei trasporti, nelle utilities. «Con lo sbarco a Milano, avvenuto sette anni fa, abbiamo potenziato molto il finance, un mercato selettivo ma di grandissime soddisfazioni, che ha saputo riconoscere le competenze sviluppate da R1 nel corso degli anni. Oggi, siamo diventati un partner affidabile per l’integrazione tecnologica e la nascita di Gway, avvenuta nel 2011, ha aperto la strada alla consulenza applicativa, moltiplicando le nostre opportunità». Le “daughter company” di R1 condividono un’unica forza commerciale e amministrativa e rimangono snelle e verticalizzate per aree di competenza. «Siamo così in grado di abbinare l’aspetto dello sviluppo applicativo e quello di gestione dei processi con quello più strettamente tecnologico per offrire un servizio integrato ed efficiente ai nostri interlocutori. Interlocutori che vengono soddisfatti con contenuti e risparmi concreti. Il nostro lavoro si può riassumere in un concetto semplice: trasformiamo l’IT da voce di costo a centro di produzione attraverso la complementarietà delle nostre aziende».\nAccanto ai grandi brand già citati, R1 punta a rafforzare le partnership con vendor emergenti in settori caldi come la sicurezza e la compliance. Morandini rileva come R1 abbia rafforzato l’area tecnica, con la creazione della figura del technical account manager a supporto delle attività commerciali di prevendita. «Vogliamo assicurare al cliente un interlocutore capace di parlare meglio la sua lingua, che abbia un atteggiamento indipendente dalle tecnologie. Grazie a questi piccoli ma significativi accorgimenti, R1 punta a rafforzare ulteriormente la presenza al nord, un’area che già oggi cresce a ritmi del 60% annuo. «Stiamo considerando l’apertura di nuove sedi e guardiamo con interesse alla nostra espansione». Morandini sostiene che per generare la crescita organica prevista dalle attuali strategie, il numero di addetti potrebbe non aumentare. «Molto più importante è poter contare su risorse di alto livello, far lavorare sempre meglio le persone, coltivarne le ambizioni».\nFabio Parri, responsabile di tutta l’area tecnica R1 (circa cinquanta persone, distribuite nelle due aree geografiche) sottolinea il successo della strategia di innesto di una cultura profondamente tecnologica «in un’azienda che originariamente aveva una vocazione fortemente commerciale e che ha acquisito nel tempo un approccio più di consulenza. La missione dei tecnici specializzati di R1 copre le esigenze di integrazione di prodotto e di implementazione dei progetti, per soddisfare pienamente il cliente. Un team di ricerca e sviluppo si occupa invece di individuare sui mercati internazionali prodotti, sistemi e soluzioni progettuali che incrementano l’offering aziendale». Diverse le soluzioni finora individuate: gestione documentale, gestione dei dispositivi mobili aziendali (Mdm), con una piattaforma di Sim Management, fatturazione elettronica, firma digitale.\n«La nuova figura del technical account manager (TAM), introdotta con la recente riorganizzazione – spiega Francesco de Alexandris, sales support manager, – si occupa delle relazioni con tutti i nostri interlocutori in termini squisitamente tecnici. Il Tam conosce la struttura e le verticalità dell’azienda cliente, fornendo in base alle esigenze e al mercato, soluzioni all’avanguardia e competitive».\nDe Alexandris ha trascorso in R1 gli ultimi sette anni, un quinto della sua lunghissima carriera in campo informatico. «Un system integrator non produce “cose” ma realizza progetti complessi». Per essere sempre più efficace in questa missione, R1 si orienta sulla base di cinque pilastri operativi. «Partiamo sicuramente dalle partnership con i player più affidabili, ma nel lavoro contano soprattutto la flessibilità nell’adattarsi al cambiamento, la qualità garantita dalle certificazioni e le competenze delle risorse interne e dei partner di società verticali che spesso intervengono nelle singole implementazioni. Infine, non possiamo trascurare l’aspetto metodologico». Sullo sfondo, c’è una costante attività di formazione della struttura tecnica. «È un’attività che include corsi in aula, programmi di certificazione online e non, formazione professionale, lezioni di public speaking, comunicazione e orientamento consulenziale. Vogliamo coinvolgere il nostro intero ecosistema, perché da questo sforzo emerga più chiaramente la vision del Gruppo R1 e la sua strategia volta a massimizzare la soddisfazione dei clienti».\nTante aziende in una\nAi cambiamenti importanti sul versante tecnico si uniscono, a partire dall’inizio del 2014, le misure di riorganizzazione della forza vendita descritte da Stefano Spera, appena nominato direttore commerciale. «La struttura commerciale che gestisco è formata da cinque aree commerciali a Roma e da tre aree commerciali a Milano. Ognuna è costituita, per know-how ed esperienza, da tre risorse: area manager, senior e junior account». Ciascuna area è indipendente da criteri geografici o segmenti di business e mantiene una propria autonomia imprenditoriale nella gestione del portafoglio clienti. La figura di account R1 ha assunto nel tempo una dimensione sempre più consulenziale, a stretto contatto con la natura e le esigenze tecnologiche del cliente. Ma il ruolo è puramente commerciale e non influisce sulle decisioni dei technical account manager. Al lavoro di ciascun account, si affiancano un TAM dedicato, diverse figure di pre-sales e un efficiente back-office. «Quest’ultimo agisce anche da memoria storica e dispone di tutte le informazioni necessarie per agevolare gli account e per soddisfare le esigenze dei clienti». La struttura di vendita del Gruppo R1 risponde a criteri di meritocrazia e autonomia individuale che ha molti vantaggi in termini di crescita, espansione geografica e coinvolgimento dei clienti. «Al tempo stesso – sottolinea Stefano Spera – il nuovo assetto ci permette di esercitare un controllo più efficace e far sì che coloro che indossano la maglia di R1 trasmettano competenza, affidabilità e team play».\nA guardia della linea\nUna funzione di controllo è quella esercitata dal team amministrativo di Mirella Stoppaccioli Ciavarro, che nel nuovo inquadramento di R1 assume la direzione generale, un incarico di grande peso e responsabilità, che sancisce la sua lunga esperienza in ambito amministrativo. «L’amministrazione è suddivisa per aree di intervento. Come direttore generale oltre ad orchestrare tutti gli aspetti dell’amministrazione, dovrò sorvegliare, attraverso opportuni sistemi di controllo e indici di valutazione della performance, la corretta applicazione delle linee guida che arrivano dal board, l’organo operativo del gruppo». Mirella Ciavarro sottolinea in particolare l’importanza data alla formazione dei suoi collaboratori. L’amministrazione vigila sulle procedure in vigore in azienda, sia nell’ambito della ISO 9001 sia per quanto concerne aspetti legati alla privacy e alla compliance. Oggi, R1 affronta un mercato molto più complesso. «La solidità del Gruppo diventa un’esigenza fondamentale» – avverte Mirella Ciavarro, che in questo senso agisce come una vera e propria guardiana dell’affidabilità dei clienti e dei fornitori. «Puntiamo soprattutto a costruire rapporti con clienti che ci riconoscono stima e con cui intendiamo continuare a crescere insieme». Questo è un obiettivo che il management R1 intende raggiungere, dando grande spazio anche alla comunicazione e alle iniziative di marketing. «In questo settore non è così scontato, comunicare viene spesso considerato un centro di costo. Noi invece lo consideriamo un investimento».\nMirella Ciavarro direttore generale\nSilvio Macchia dottore commercialista\nIolanda Giglio, responsabile marketing, nel tempo ha contributo con il suo team di lavoro a raggiungere importanti risultati in termini di immagine aziendale. R1 in questi anni ha organizzato laboratori tecnici, tavole rotonde, eventi in sedi prestigiose, coinvolgendo direttamente i responsabili tecnologici delle aziende. Le attività sono realizzate su input «che arrivano non solo da un’intensa condivisione con il direttore commerciale, con la struttura tecnica e il management, ma soprattutto dai segnali provenienti dal mercato. Lavoriamo affinché i nostri eventi siano un punto di incontro tra domanda e offerta, un luogo dove gli operatori dell’ICT condividono aspetti, idee e visioni del mercato confrontandosi direttamente con gli amministratori delegati e i country manager dei players tecnologici con cui collaboriamo». R1 si interfaccia con aziende che appartengono a diversi settori merceologici: dall’ambito logistico all’automotive, dalle telecomunicazioni ai servizi, dagli enti previdenziali ai ministeri, dal settore finanziario a quello farmaceutico e dell’industria. «L’obiettivo è essere sempre pronti a soddisfare in termini di contenuti tecnologici le esigenze del mercato in cui operiamo. Ascoltare coloro che operano nel settore ICT e riuscire a proporre soluzioni diversificate ed efficaci, attraverso case study e progetti concretamente realizzati, è la linea guida del nostro marketing. Puntiamo molto sulle referenze attive e su ciò che il mercato può raccontare sul lavoro svolto dall’intero team R1» – spiega Iolanda Giglio. La comunicazione ha assunto dunque un aspetto sempre più importante. «Riuscire a raccontarci in modo diverso, con un’immagine rinnovata e attraverso la voce di chi dà fiducia alla nostra azienda, è un percorso iniziato diversi anni fa. Dal cambiamento del logo (avvenuto nel 2007) al nuovo sito Internet, dall’utilizzo del web e dei social come strumento di marketing alla pianificazione di strategie digitali, dalla redazione di business case alla realizzazione di un mensile che racconta le nostre attività – la funzione del marketing è migliorata molto – in termini di risorse e di professionalità. Continueremo a lavorare condividendo gli obiettivi aziendali e a crescere insieme» – conclude Giglio.\nCon gli interlocutori, i rapporti di R1 sono e saranno improntati a una continuità e un’etica di relazione che Giancarlo Stoppaccioli vuole preservare nel corso dei prossimi vent’anni, senza smettere di presidiare i principali trend di sviluppo tecnologico, ma anche senza tradire l’anima di un’azienda ICT che privilegia – su tutto – la dimensione umana.


Costruzioni costruzioni: tutto l'usato Lovol in vendita in Italia - Mascus Italia\nSei qui: Mascus Italia > Costruzioni > Lovol\nCostruzioni: tutto l'usato Lovol in vendita\nCerca tra gli annunci dell’usato della categoria costruzioni Lovol in vendita in tutta Europa. In cima alla lista trovi i più recenti, ma puoi anche ordinare gli annunci in base alla marca, l’anno, il prezzo, le ore di utilizzo o il Paese di provenienza del prodotto. Per ricercare costruzioni di seconda mano in vendita segui il link in arancione. Nella sezione Marchi sono disponibili maggiori informazioni su Lovol costruzioni.\nLovol FR60E-2HUltima ispezione: 202012, Valutazione generale (1-5): 5, Proprietari precedenti: 1, Condizione sottocarro: 100%, Peso lordo: 5800, Potenza impianti idraulici aggiuntivi: 270, Classe di emissione: Fase IV, Track width: 40, Capacità benna: 200000, Dimensioni trasporto (LxLxH): 6090*1950*2660, Colore originale: Yellow, Lunghezza avambraccio/barra: 393.5, Motore: 4TNV94L, Potenza motore: 50.\nLovol FR330DUltima ispezione: yes, Valutazione generale (1-5): 5, Motore: ISUZU, Peso lordo: 33600, Potenza motore: 259.01, Capacità benna: 1.5e+006, Classe di emissione: Fase II, Track width: 60, Dimensioni trasporto (LxLxH): 11234*3205*3343, Colore originale: Yellow, Nazione di produzione: CN, Termini di consegna: FOB CFR CIF EXW\nLovol FR75Ultima ispezione: 202012, Valutazione generale (1-5): 5, Proprietari precedenti: 1, Condizione sottocarro: 100%, Motore: 4TNV98ZCVFNC, Peso lordo: 7500, Classe di emissione: Fase IIIB, Potenza motore: 61.18, Produttore motore: Yanmar, Capacità benna: 290000, Track width: 45, Dimensioni trasporto (LxLxH): 6.1 x 2.28 x 2.65 , Colore originale: Yellow\nQui è presentato tutto l’usato in vendita della categoria costruzioni Lovol. Puoi confrontare i prodotti che più ti interessano e, se sei registrato, puoi aggiungerli alla lista dei preferiti sul tuo browser. È sufficiente spuntare gli annunci che vuoi selezionare, scorrere in fondo alla pagina e scegliere l’azione da compiere. Per modificare i filtri della ricerca e visualizzare solo i prodotti con determinate caratteristiche, utilizza i moduli di ricerca sul lato sinistro della pagina.