Smart Working per Coronavirus: lavoro agile, ma con molte differenze - Casella Scudier\n12 Marzo 2020 /in Circolari /da SScudier\nIl DPCM 11 marzo 2020 conferma all’art. 1, comma primo, numeri da 6 a 10, il ricorso alla “modalità di lavoro agile” come misura di contenimento del contagio; non viene però soppresso l’art. 2 lettera r) del DPCM 8 marzo 2020, le cui misure vengono private di efficacia soltanto “ove incompatibili”.\nDi fatto, lo Smart Working si stava già rivelando lo strumento maggiormente utilizzato dai datori di lavoro per fare fronte all’emergenza Coronavirus: a tale diffuso impiego sicuramente concorrevano le agevolazioni date fin dai DPCM di febbraio rispetto alla modalità tipica di lavoro agile prevista dalla Legge n. 81/17.\nLe semplificazioni previste erano due e sono note: la prima consiste nella applicabilità dello strumento “anche in assenza degli accordi individuali ivi previsti”; la seconda consiste nella possibilità di assolvere gli “obblighi di informativa” sui rischi generali e specifici connessi a questa particolare modalità lavorativa “in via telematica anche ricorrendo alla documentazione resa disponibile sul sito dell’INAIL”.\nVi era poi un terzo punto che contraddistingue la fattispecie, e cioè il fatto che è prevista per tali condizioni semplificate una finestra temporale ben precisa, vale a dire “per la durata dello stato di emergenza” e quindi per sei mesi dal 31 gennaio 2020 (durata sancita dalla Delibera del Consiglio dei Ministri di pari data).\nIl DPCM 11 marzo 2020 modifica in parte il quadro; vediamo in quali punti, e vediamo se ne altera i presupposti di fondo.\nInnanzitutto, la nuova disposizione detta discipline diverse per le pubbliche amministrazioni (art. 1 n. 6) e per le attività produttive e professionali (art. 1 n. 7-10).\nAlle pubbliche amministrazioni si prescrive:\nche venga assicurato “lo svolgimento in via ordinaria delle prestazioni lavorative in forma agile”;\nquesto “anche in deroga agli accordi individuali e agli obblighi informativi”;\ninoltre, le p.a. “individuano le attività indifferibili da rendere in presenza”.\nPer le attività produttive e professionali, invece, non vi sono prescrizioni, perché la norma “raccomanda”; il che lascia aperti al datore di lavoro gli spazi di esercizio della propria autonomia imprenditoriale, purtuttavia da contemperare con le indicazioni del Governo che sono, con l’ultimo DPCM, alquanto stringenti.\nTali indicazioni sono nel senso di:\nassumere protocolli di sicurezza anti-contagio, con la distanza interpersonale di un metro come misura principale e, ma solo come scelta subordinata, con la adozione di d.p.i.;\nSpecificamente per le attività produttive, “si favoriscono intese” tra le organizzazioni datoriali e sindacali.\nLargo allo Smart Working, dunque?\nSì, ma con alcune precisazioni, dai numerosi effetti pratici.\nLa prima cosa da sottolineare, la più importante, è che non si tratta di applicazione dello Smart Working tradizionalmente inteso, così come disciplinato dalla Legge n. 81/17: si tratta di una fattispecie del tutto peculiare, che potremo chiamare “Smart Working per Coronavirus”, la quale ha una disciplina giuridica sua propria con condizioni sue proprie e adempimenti suoi propri.\nQuesta disciplina risulta attualmente costituita dalla combinazione di due disposizioni: una è l’art. 1 nn. 6-10 del DPCM 11 marzo 2020; l’altra è l’art. 2 lettera r) del DPCM 8 marzo 2020, che rimane a nostro avviso efficace in quanto compatibile con la più recente disposizione.\nLa seconda cosa da sottolineare è che, all’interno di questa nuova fattispecie di lavoro agile, l’ultimo DPCM ha creato due percorsi diversi e distinti tra pubbliche amministrazioni ed attività private; di queste differenze occorre dare conto nel seguito della trattazione.\nLa terza cosa da sottolineare, di rilievo squisitamente pratico, è che, per porre in modalità agile i lavoratori secondo il DPCM 11 marzo 2020, non è possibile utilizzare tout court i testi e i modelli che nel tempo erano stati predisposti per lo Smart Working “normale”; è vero che le semplificazioni introdotte dai DPCM rendono il ricorso all’istituto più accessibile, ma è anche vero che lo fanno “trasformandolo” in qualcosa di diverso, e quindi occorre modulare lo strumento alle specifiche condizioni che gli sono proprie.\nVediamo dunque quali differenze, anche nella gestione formale, contraddistinguono lo “Smart Working per Coronavirus”.\nLavoro agile, o “lavoro a casa”? Smart Working, o Home Working?\nIl primo tema da affrontare riguarda il luogo di svolgimento della prestazione lavorativa agile “per Coronavirus”.\nCome noto, secondo la legge n. 81/17 “la prestazione lavorativa viene eseguita, in parte all’interno di locali aziendali e in parte all’esterno” e l’accordo individuale disciplina proprio “l’esecuzione della prestazione lavorativa svolta all’esterno dei locali aziendali”, la quale si contraddistingue per essere svolta “senza precisi vincoli di luogo di lavoro” e “senza una postazione fissa”: non si tratta dunque né di lavoro a domicilio, né di telelavoro o lavoro a distanza, ma di prestazione in un luogo che viene “scelto” dal lavoratore a seconda delle sue esigenze personali.\nI DPCM sul Coronavirus non facevano cenno al luogo; il DPCM 11 marzo 2020 lo fa indirettamente, raccomandando l’utilizzo della modalità agile “per le attività che possono essere svolte al proprio domicilio o in modalità a distanza”.\nLa domanda è: il lavoratore agile “per Coronavirus” è libero di svolgere la propria prestazione dove vuole, o esistono dei vincoli? E come deve essere gestito questo aspetto nel provvedimento del datore di lavoro che dispone la modalità agile?\nA nostro avviso, per trovare la risposta si deve partire da un dato di fatto indiscutibile, e cioè che il lavoro agile è stato agevolato dal Governo in funzione di un presupposto ben preciso, e cioè la esistenza di un rischio di contagio, e con una finalità ben precisa, e cioè la introduzione di misure volte a favorire il contenimento del contagio.\nNon si tratta soltanto di evidenza intuitiva, ma anche di precisi dati normativi in questo senso.\nMentre il primo D.L. n. 6/2020 – che dà la cornice legislativa primaria ai successivi DPCM – non menzionava il lavoro agile, il D.L. n.9/2020 sancisce lo scopo di agevolare il lavoro agile “quale ulteriore misura per contrastare e contenere l’imprevedibile emergenza epidemiologica”.\nAnche il DPCM 11 marzo 2020 include il lavoro agile tra le misure adottate “allo scopo di contrastare e contenere il diffondersi del virus COVID-19”.\nInoltre, se si guarda al crescendo dei successivi DPCM, l’accesso al lavoro agile “semplificato” è stato previsto dapprima (DPCM 23 febbraio) “nell’ambito di aree considerate a rischio”; poi (DPCM 25 febbraio 2020) per i “datori di lavoro aventi sede legale o operativa” in Veneto e altre Regioni interessate nonché “per i lavoratori ivi residenti o domiciliati” che lavoravano “fuori da tali territori”; infine (DPCM 1 marzo 2020) è stato esteso “sull’intero territorio nazionale”.\nNon solo la dimensione territoriale, ma anche la durata della applicabilità delle misure di semplificazione ha seguito l’estendersi del rischio di contagio e della necessità di contenimento; dapprima previsto in via provvisoria fino al 15 marzo 2020, l’istituto è stato esteso infine all’intera durata dello stato di emergenza.\nNon vi sono dubbi dunque sul fatto che per il Governo lo Smart Working è una misura di prevenzione, nella misura in cui consente di limitare la presenza di persone nei luoghi di lavoro; non vi sono dubbi che è stato semplificato per questo motivo.\nMa si tratta del lavoro agile di cui alla legge n. 81/2017, o di una forma tutta peculiare di lavoro agile che alla fine configura una fattispecie di “lavoro a casa”?\nCon i primi DPCM di febbraio, il silenzio sul luogo di prestazione poteva forse essere inteso come volontà “soltanto” di evitare la presenza nei luoghi di lavoro di tutto il personale che poteva stare altrove (in altre parole: meglio le persone in giro, piuttosto che le persone assieme in azienda); ma oggi una tale lettura non è più possibile: il motto “IO RESTO A CASA” vale per il cittadino, ma vale anche per lo Smart Worker. Del resto, uno Smart Worker non potrebbe giustificare uno spostamento personale con le “comprovate esigenze lavorative”, perché non vi è un luogo nel quale egli “deve” recarsi.\nAppare dunque ragionevole ritenere che lo “Smart Working per Coronavirus” è in realtà un “Home Working”.\nNon di “lavoro agile” si tratta; bensì di “lavoro a casa”.\nNon pare davvero possibile arrivare a conclusioni diverse leggendo l’art. 1 n. 7) lettera a) del DPCM 11 marzo 2020, che parla di lavoro “al proprio domicilio o in modalità a distanza”; non pare infatti ragionevole pensare, che il Governo abbia da un lato adottato misure che limitano fortemente la libertà di movimento delle persone al fine di farle rimanere a casa, e poi abbia aperto le porte ad un lavoro agile svolto ovunque. Appare più logico ritenere (salvo voler pensare ad una semplice imperfezione di scrittura) che si sia voluto consentire di individuare come luogo di svolgimento del lavoro agile non “il proprio domicilio”, bensì un altro luogo individuato dal lavoratore; ma sempre di luogo unico e fisso deve a nostro avviso trattarsi, e comunque sicuramente non può essere il “non luogo” che contraddistingue tipicamente il lavoro agile.\nCome impatta questa conclusione sul contenuto dei provvedimenti, con i quali il datore di lavoro dà attuazione alla misura?\nIl datore di lavoro potrebbe lapidariamente sancire nel provvedimento, con il quale assegna al lavoratore la modalità “agile”, che la prestazione deve essere svolta esclusivamente presso l’abitazione.\nQuesto probabilmente supporterebbe anche l’esercizio, da parte del datore di lavoro, dei propri poteri, quello direttivo, ma anche ed ancor più quelli di controllo e disciplinare: giacchè questi aspetti, tipicamente oggetto nella Legge n. 81/17 dell’accordo tra le parti, sono stati tutti tendenzialmente rimossi in questa fase emergenziale di riorganizzazione del lavoro, in cui l’accordo non c’è; ma certo non vanno dimenticati in una prospettiva generale.\nIn alternativa, il datore di lavoro potrebbe anche disporre il lavoro agile senza specificare nulla circa il luogo: interviene in questo caso, a definire il perimetro degli spostamenti del lavoratore, il contenuto integrativo dei DPCM con le misure di contenimento.\nQuale che sia la soluzione prescelta, quello che appare superato sono – perché tecnicamente inapplicabili – i modelli-tipo di regolamentazione del lavoro agile in uso in questi anni, i quali alla voce “luogo di svolgimento della prestazione” fanno riferimento indistinto a “qualsiasi luogo” “altro luogo diverso dalla abitazione”, o simili espressioni.\nQuesta conclusione consente tra l’altro di chiarire alcuni equivoci sorti in passato, e che in qualche misura si sentono riproposti in queste ore, circa il contenuto degli obblighi delle parti del rapporto ai fini della sicurezza del lavoratore.\nPer il lavoratore agile “normale” la prestazione fuori dell’azienda si svolge in un non-luogo: il luogo della prestazione, quando il lavoratore agile non è in azienda, viene individuato soltanto in negativo, per quello che non è (non è all’interno, non è in un posto fisso).\nE’ nell’essenza stessa del lavoro agile, come prefigurato dalla Legge n. 81/17, che il luogo in cui svolgere la propria attività (il luogo di lavoro) venga scelto dal lavoratore, e che possa essere scelto di volta in volta, anche giorno per giorno, anche in luoghi diversi nello stesso giorno .\nCiò non soltanto esclude che vi sia la “disponibilità giuridica” del luogo di lavoro in capo al datore di lavoro, ma fa venir meno perfino la nozione stessa di “luogo” di lavoro: luogo di lavoro è ovunque il lavoratore voglia che lo sia.\nMa se è così, è da escludere che facciano capo al datore di lavoro, e che vadano fatti oggetto di valutazione dei rischi e di informativa, i rischi e le misure di prevenzione legati a specifici luoghi, abitazione del lavoratore compresa, alle condizioni degli impianti, alla adeguatezza dei locali, alle condizioni igienico-sanitarie, e così via.\nAttribuire al datore di lavoro l’obbligo di accertare preventivamente la rispondenza del luogo in cui il lavoratore agile si muove, costituisce con tutta evidenza una contraddizione in termini.\nEbbene, se questo obbligo il datore di lavoro non ce l’ha per un lavoratore agile “normale”, per il fatto che non sa dove il lavoratore lavorerà, ebbene non ce l’ha neppure per lo “Smart Worker da Coronavirus” che lavora a casa: e l’obbligo non ce l’ha non solo perché si tratta di luogo del quale egli non può disporre, ma anche per l’ulteriore motivo, che non si tratta di un luogo di lavoro che il datore di lavoro può in qualche misura “scegliere”, “valutare”, dando o meno il suo consenso a che la prestazione si svolga proprio lì: il luogo di lavoro “abitazione” è, per lo “Smart Worker per Coronavirus”, un luogo di lavoro necessario.\nDi nuovo risalta in tutta la sua rilevanza la natura emergenziale dello strumento: con quanto ne deriva, come tra poco si dirà, anche in relazione all’obbligo di informativa.\nL’assenza degli accordi individuali.\nL’accordo individuale tra datore di lavoro e lavoratore agile, secondo l’art. 2 della Legge n. 81/17, ha una valenza contrattuale (si tratta di una “modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato”, e come tale richiede la volontà di entrambi i contraenti), una valenza formale (la forma scritta serve ai fini “della regolarità amministrativa e della prova”), infine una valenza sostanziale rispetto alla parte caratteristica del rapporto, visto che disciplina “l’esecuzione della prestazione lavorativa svolta all’esterno dei locali aziendali”.\nIn questo senso, l’accordo regola non solo gli strumenti utilizzati dal lavoratore e le misure tecniche ed organizzative necessarie per la disconnessione, ma anche le forme del potere direttivo del datore di lavoro.\nLa deroga al principio dell’accordo individuale costituisce indubbiamente la misura più dirompente e più importante dello “Smart Working per Coronavirus”. Essa si spiega sia con l’esigenza di rapidità nella adozione della misura, sia con la circostanza che avendo finalità di prevenzione essa è una misura a favore del lavoratore; né la compressione dei diritti appare irragionevole considerato che si tratta di una semplificazione limitata nel tempo e con un termine ultimo ben preciso.\nSancita nel DPCM 8 marzo 2020 come in quelli precedenti, la locuzione “anche in assenza di accordi individuali” non si trova riproposta nel DPCM 11 marzo 2020 per le attività produttive e professionali; per le pubbliche amministrazioni invece il tema è riproposto, ma la formulazione è leggermente diversa: “anche in deroga agli accordi individuali”.\nQuesto non modifica, a nostro avviso, la regola di fondo che esclude la necessità di accordo individuale.\nUna prima ragione è ancora una volta sistematica: sarebbe paradossale, se non addirittura schizofrenico, pensare che proprio il DPCM che più di tutti spinge sul lavoro agile come misura di prevenzione tornasse ad introdurre quell’elemento – l’accordo individuale – che fin da principio tutti i DPCM avevano escluso per esigenze di rapidità e di tutela.\nUna seconda ragione è letterale, e deriva dal fatto che il DPCM 11 marzo 2020 non contiene, almeno per le attività produttive e professionali, la disciplina del lavoro agile per Coronavirus, occupandosi piuttosto di definire in quali circostanze al datore di lavoro è raccomandato di farne uso: le regole contrattuali (assenza di accordi individuali, obbligo di informativa) rimangono dunque quelle del DPCM 8 marzo 2020, che sicuramente sono compatibili ed anzi sono un riferimento obbligato.\nDiverso è il discorso per le pubbliche amministrazioni, giacchè l’art. 1 n. 6) interviene sulla disciplina: ma a differenza dell’obbligo di informativa, per il quale c’è una novità sostanziale e cioè la deroga all’obbligo, per l’accordo individuale viene ribadito che le p.a. operano “anche in deroga”: il che può essere letto o nel senso che si deroga al principio, e quindi l’assenza di accordo è confermata anche se scritta in altro modo, oppure può essere letto nel senso di consentire la deroga agli accordi individuali che fossero già stati sottoscritti prima dell’emergenza.\nAlla fine, non appare possibile avere dubbi sul fatto che l’accordo individuale non è richiesto.\nCosa significa questo per il datore di lavoro? Come va gestita questa circostanza, allorchè si decide di adottare la modalità agile per i lavoratori?\nIn primo luogo, questo significa che la decisione di assegnare il lavoratore a modalità di lavoro agile (in realtà: a modalità di lavoro da casa) può essere assunta in via unilaterale dal datore di lavoro e non necessita del consenso del lavoratore.\nNaturalmente sono fatti salvi i principi che stanno alla base dell’istituto; non sono dunque in discussione ad esempio né i trattamenti economico e normativo, né il diritto alla disconnessione.\nAnche in questo caso, si tratta di una deroga che impatta fortemente sui tradizionali modelli-tipo.\nSe vengono utilizzati i testi predisposti secondo la Legge n. 81/17, si troveranno espressioni come “accordo”, “concordato tra le parti”, e così via; il che è tecnicamente sbagliato, ma rischia anche di avere conseguenze pratiche inattese.\nEd infatti, se un provvedimento con queste espressioni venisse ora sottoposto alla firma del lavoratore e da questi sottoscritto, ben si potrebbe affermare che siamo di fronte ad un “accordo individuale tra le parti”: circostanza che il DPCM non vieta, nel senso che consente il lavoro agile “anche in assenza degli accordi”, ma certo non li esclude a priori.\nIn questo caso, potrebbe essere più complicato per il datore di lavoro pretendere di esercitare il potere unilaterale di gestione del lavoro agile, che il DPCM gli attribuisce; sicchè ad esempio potrebbero porsi dei problemi al momento in cui il datore di lavoro decidesse di esercitare il potere – che il DPCM gli dà – di modificare le condizioni del lavoro agile, se la modalità non derivasse da una assegnazione con provvedimento unilaterale, ma da un “accordo”.\nUn secondo aspetto di questo potere del datore di lavoro è il seguente: il datore di lavoro ha dei vincoli nell’esercizio del suo potere di decidere la modalità agile, o invece è libero di esercitarla nel pieno della sua autonomia di imprenditore?\nPer le pubbliche amministrazioni il DPCM 11 marzo 2020 introduce una indicazione ben precisa: lo svolgimento delle prestazioni in modalità agile deve essere assicurato “in via ordinaria”, e vanno individuate “le attività indifferibili da rendere in presenza”.\nSe ne deduce, che il lavoro “in presenza” costituisce eccezione, e tale eccezione richiede una preventiva qualificazione di “indifferibilità” alle attività che vengono escluse dallo Smart Working.\nLa limitazione al potere decisionale del datore di lavoro è evidente.\nPer le attività produttive e professionali, invece, il DPCM 11 marzo 2020 contiene una “raccomandazione” e non detta prescrizioni vincolanti; in pari tempo, il quadro delineato nel DPCM è chiaro nel senso di considerare lo Smart Working non solo come misura prevenzionale, ma anche come misura preferibile ad ogni altra.\nIl “massimo utilizzo” è raccomandato per tutte le attività “che possono essere svolte” in modalità agile.\nNon viene utilizzato qui il criterio della “indifferibilità”: il discrimine dipende dal fatto, se la modalità agile è “possibile” o meno.\nQuesto introduce il tema della fattibilità tecnica della misura: ambito nel quale sicuramente è da escludere l’esistenza di un obbligo del datore di lavoro di adottare seduta stante strumenti tecnologici o soluzioni lavorative smart, e che va piuttosto declinato come una raccomandazione a valutare se ci siano le condizioni per tecnologiche ed organizzative per lavorare da casa , ed attuare la modalità agile in massima misura dove queste condizioni esistono.\nNell’ambito di queste indicazioni, rimane in capo al datore di lavoro la decisione se ricorrere al lavoro agile. Non è dunque possibile per il lavoratore pretendere dal datore di lavoro l’applicazione della misura; parimenti ed a contrario, il lavoratore non potrà opporre un diniego al datore di lavoro che decide di applicarla.\nRimane in capo al datore di lavoro anche la decisione su chi assegnare al lavoro a casa e chi invece no.\nAncora, rimane in capo al datore di lavoro la decisione su quanta parte dell’orario di lavoro del lavoratore assegnargli a casa, e quanta tenere in azienda: con la ulteriore annotazione che nella Legge n. 81/17 il lavoro agile deve prevedere comunque almeno una parte di lavoro “all’interno dei locali aziendali”, mentre la natura eccezionale dell’istituto come previsto dai DPCM sembra tale da consentire invece (anche se non obbliga) una prestazione integralmente eseguita da casa.\nNaturalmente, è una decisione che il datore di lavoro dovrà prendersi combinando le raccomandazioni sul lavoro agile con le altre che il DPCM 11 marzo 2020 introduce, fermo restando che le attività “in presenza” dovranno essere gestite secondo criteri di tutela dei lavoratori, nella prospettiva di specifici “protocolli anti-contagio” espressamente richiamati dal DPCM medesimo.\nLa durata dello “Smart Working per Coronavirus”.\nLa Legge n. 81/17 regola la durata del lavoro agile demandandone la disciplina all’accordo individuale, che può scegliere tra applicazione a termine o a tempo indeterminato con diritto di recesso per entrambe le parti.\nIn mancanza di accordi individuali, come si deve regolare il datore di lavoro quanto alla durata della prestazione in modalità agile?\nSecondo il DPCM 8 marzo 2020, che come detto rimane a nostro avviso la norma di riferimento per la disciplina contrattuale di questa specifica forma di lavoro agile, il lavoro agile può essere applicato, con le particolari condizioni semplificate, “per la durata dello stato di emergenza”: quindi, si tratta di strumento applicabile fino alla fine del mese di luglio 2020.\nNe consegue che qualsiasi rapporto che venga assegnato oggi in modalità agile “semplificata” comunque non potrà protrarsi oltre quella data: invero, le circostanze emergenziali appaiono come il presupposto normativo che integra condizione di liceità del rapporto contrattuale.\nAlla fine dello stato di emergenza, dunque, il rapporto di lavoro agile – ove fosse all’epoca ancora svolto in modalità Smart – tornerà ad essere sottoposto alle regole generali del singolo contratto individuale di ciascun lavoratore.\nQuesta conclusione deve ritenersi applicabile sia se il datore di lavoro specifica, nell’atto di assegnazione, che l’assegnazione avrà termine con lo scadere dei sei mesi; sia se il datore di lavoro non specifica nulla, posto che si tratta appunto di condizione normativa.\nSemmai, il datore di lavoro potrà valutare di non indicare una data fissa (31 luglio 2020) né un periodo fisso, limitandosi piuttosto a condizionare la durata dello Smart Working alla “durata dello stato di emergenza”: questo da un lato ne comporterebbe la cessazione nella ipotesi – da tutti auspicata – di una dichiarazione anticipata di revoca dello stato di emergenza, mentre dall’altro lato ne comporterebbe un automatico prolungamento in caso di allungamento dello stato di emergenza.\nAll’interno del periodo generale di ammissibilità dello strumento, si deve ritenere che al datore di lavoro sia attribuito anche il potere di prolungare un rapporto Smart previsto inizialmente per un periodo più breve, o di anticipare la cessazione di un rapporto Smart prima della data indicata nell’atto di assegnazione.\nIn questo senso depone, infatti, la scelta del Governo di attribuire al datore di lavoro il potere di decidere l’applicazione dello strumento in assenza di accordo.\nUn limite temporale specifico esiste invece per le peculiari disposizioni del DPCM 11 marzo 2020, che (art. 3) producono effetto dal 12 marzo 2020 e fino al 25 marzo 2020.\nPoiché si tratta di disposizioni che tengono fermo lo strumento in generale, salvo dettarne alcuni limiti transitori, se ne deduce che dopo il 25 marzo 2020 verrà meno l’obbligo per le pubbliche amministrazioni di disporre la modalità agile di tutte le attività differibili, e verrà meno anche la deroga all’obbligo di informativa; per le attività produttive e professionali, dopo il 25 marzo 2020 verranno meno le raccomandazioni al “maggiore utilizzo possibile” e quindi l’autonomia del datore di lavoro tornerà ad ampliarsi.\nL’obbligo di informativa sui rischi: il documento INAIL\nTra i principi della Legge n. 81/17, vi è quello secondo cui (art. 18 co. 2) “il datore di lavoro è responsabile della sicurezza e del buon funzionamento degli strumenti tecnologici assegnati al lavoratore per lo svolgimento dell’attività lavorativa” e (art. 22 co. 1) “il datore di lavoro garantisce la salute e la sicurezza del lavoratore che svolge la prestazione in modalità agile”.\nCome noto, la stessa Legge introduce uno strumento finalizzato a tali obiettivi, prevedendo (art. 22 co. 1) che il datore di lavoro “consegna al lavoratore e al RLS, con cadenza almeno annuale, un’informativa scritta nella quale sono individuati i rischi generali e i rischi specifici connessi alla particolare modalità di esecuzione del rapporto di lavoro”.\nSecondo i principi generali del Decreto 81/08, si deve ritenere che (in condizioni normali) questo adempimento presupponga le attività che gli sono prodromiche: valutazione nel DVR della scelta di ricorrere al lavoro agile (l’art. 29 del Decreto 81 richiede la rielaborazione del DVR “in occasione di modifiche della organizzazione del lavoro significative ai fini della salute e sicurezza dei lavoratori”; l’art. 28 prescrive di valutare i rischi “connessi alla specifica tipologia contrattuale attraverso cui viene resa la prestazione di lavoro”); informazione e formazione; adeguamento dei protocolli di sorveglianza sanitaria; e così via.\nEbbene, il DPCM 8 marzo 2020 (come gli altri prima) mostrava di ritenere impossibili tali incombenti in situazione di emergenza, e faceva di conseguenza una scelta ben precisa: veniva menzionato solo l’obbligo di informativa, che restava confermato, ma ne veniva semplificato l’adempimento, non solo ammettendone l’esecuzione “in via telematica”, ma anche e soprattutto rimandando alla documentazione disponibile sul sito INAIL.\nPer le attività produttive e professionali, questa disciplina è confermata, perché il DPCM 11 marzo 2020 nulla dice al riguardo.\nLa grande differenza è per le pubbliche amministrazioni, per le quali la modalità agile va adottata, almeno fino al 25 marzo 2020, “anche in deroga agli obblighi informativi di cui agli articoli da 18 a 23” della Legge n.81/17.\nOra, il ricorso al documento INAIL è una deroga alla regola generale, se per rischi generali ai sensi dell’art. 22 intendiamo i rischi tipici generalmente connessi alla esecuzione della prestazione lavorativa in modalità agile (rischi propri e caratteristici, in generale, di tutti i lavoratori agili) mentre per rischi specifici intendiamo i rischi cui ogni specifico lavoratore agile è esposto in relazione all’attività svolta ed alle specifiche modalità concordate di volta in volta.\nNel documento INAIL, infatti, la parte “specifica” manca per definizione, essendo un documento standardizzato.\nEppure, per il DPCM è una misura sufficiente. E’ un difetto di tutela?\nSi deve dedurlo dal solo fatto, che per le pubbliche amministrazioni perfino l’obbligo di informativa standardizzata INAIL viene escluso.\nInoltre, quello che risulta evidente è che, nel contesto emergenziale, il Governo ha ritenuto assorbiti nel documento INAIL tutti gli incombenti: INAIL ha naturalmente dovuto compiere una valutazione dei rischi per redigere una informativa su di essi, e poiché si tratta di rischi tipici della prestazione “fuori sede”, sono suscettibili di una standardizzazione che non è, per una volta, sinonimo di “copia e incolla”, bensì riconoscimento di una omogeneità di situazioni tutte tra loro assimilabili.\nNe consegue, che in questo contesto emergenziale il datore di lavoro che ricorre all’informativa INAIL ha adempiuto sia all’obbligo di informativa di cui all’art. 22 del Decreto 81/17, sia in generale agli obblighi sanciti dal Decreto 81/08; e questo per l’intero periodo dell’emergenza.\nDel resto, sarebbe paradossale immaginare una contestazione al datore di lavoro di non avere valutato il rischio e adeguato il DVR, quando i rischi su cui informare i lavoratori sono indicati dallo stesso Governo mediante rimando ad INAIL e quando è di quei rischi che il datore di lavoro deve dare l’informativa.\nLa circostanza emergenziale è semmai l’occasione per interrogarsi sulla reale consistenza sostanziale dell’obbligo di informativa sui “rischi specifici” anche nel contesto del lavoro agile “normale”, quello che prescinde dall’emergenza Coronavirus: è l’occasione per domandarsi se la categoria dei “rischi specifici” riguardi non tanto lo svolgimento di lavoro agile in sé, quanto e tutt’al più gli effetti che esso comporta nelle dinamiche intra-aziendali e quindi, in ultima analisi, essenzialmente i profili di natura psico-sociale.\nTornando al tema di fondo, il punto è che possiamo (dobbiamo?) dare per scontato che ogni datore di lavoro privato trasmetterà al lavoratore l’informativa INAIL tal quale; e l’ulteriore punto è che nessuno potrà un domani lamentare che ciò non sia sufficiente per ritenere adempiuto l’obbligo di cui all’art. 22 della Legge n. 81/17.\nIl dato letterale potrebbe essere forzato a questo proposito, se questo qualcuno sostenesse che l’art. 2 lettera r) del DPCM 8 marzo 2020 consente sì di “ricorrere alla documentazione resa disponibile”, ma non afferma che essa sia sufficiente; in altre parole, si tratterebbe di una base di partenza, non di una informativa finita.\nPer quanto possiamo essere abituati ad un sistema che (purtroppo) legge le misure di cautela a posteriori per trarne motivo di responsabilità, la tesi non appare davvero sostenibile.\nQuella messa a disposizione da INAIL è, a tutti gli effetti, una “informativa”; ed il tenore letterale del DPCM è chiaro nel senso che tale documentazione costituisce lo strumento per adempiere all’obbligo.\nVero è semmai, che l’informativa INAIL contiene fin troppe cose, per uno “Smart Working da Coronavirus”.\nSe in realtà si tratta di Home Working, sono sostanzialmente ultronei i paragrafi sui rischi negli ambienti outdoor, ad esempio; così come la tabella finale, riepilogativa di diversi scenari lavorativi possibili, tendenzialmente include un solo scenario davvero compatibile con il DPCM, e cioè quello del “lavoro agile in locali privati al chiuso”.\nMa non è certo il caso di stralciarli dall’informativa per un qualche amor di precisione; semplicemente sono parti dell’informativa che non troveranno applicazione in questa specifica fase storica.\nUn’altra considerazione che la natura standardizzata dell’informativa INAIL porta con sé riguarda il fatto che, mentre la sottoscrizione da parte del lavoratore (che il modello INAIL prevede) è adempimento necessario per attestare l’assolvimento dell’obbligo, appare meno giustificata la firma del RLS, richiesta dal modello ai fini di una “condivisione del contenuto” che si dovrebbe ritenere superflua, essendo un documento di provenienza istituzionale riconosciuto nella sua efficacia dallo stesso DPCM. Naturalmente, bene farà il datore di lavoro ad acquisire tale sottoscrizione quantomeno per adesione formale al modello; ma non sembra che questa firma possa avere la valenza e l’efficacia di altri casi di coinvolgimento del RLS, né che la sua mancanza possa avere rilevanza sostanziale.\nAnche in questo caso, la circostanza della deroga all’obbligo di informativa per le pubbliche amministrazioni non fa che confermare questa conclusione.\nDa ultimo, è interessante osservare che la informativa INAIL richiama nelle “Avvertenze generali” sia l’art, 22 della Legge n. 81/17, sia l’art. 20 del Decreto n. 81/08.\nL’art. 22 subito dopo la regola dell’informativa scritta sancisce l’obbligo del lavoratore di “cooperare all’attuazione delle misure di prevenzione predisposte dal datore di lavoro per fronteggiare i rischi connessi all’esecuzione della prestazione all’esterno dei locali aziendali”.\nSe tale obbligo si riducesse all’obbligo del lavoratore di rispettare le misure di sicurezza, esso non sarebbe che un inutile doppione di quanto già previsto dall’art. 20 del Decreto n. 81/08. Il significato dell’obbligo di cooperazione è ben più profondo, e si ricollega intimamente alla circostanza dell’esecuzione della prestazione “all’esterno”, cioè in un luogo sottratto per definizione da qualsiasi ambito di intervento del datore di lavoro.\nIl legislatore sancisce l’esistenza di un generale obbligo del lavoratore agile, in cui si compenetrano entrambe le norme, e questo obbligo è basato sulla centralità del ruolo del lavoratore agile, ai fini della propria sicurezza, quando si trova al di fuori dell’azienda; spetta al lavoratore agile applicare le misure di sicurezza, ma non in una prospettiva rigorosamente e ciecamente gerarchica tra obbligato-controllato e controllore, bensì in una logica di cooperazione.\nQuesta logica di cooperazione è tanto più significativa, quando l’abitazione è il luogo in cui si svolge l’attività, e dove trovano attuazione i principi di elevata autonomia, di capacità decisionale, di responsabilizzazione del lavoratore, che costituiscono il significato più profondo del lavoro agile; anche, e forse a maggior ragione, quando è Smart Working per Coronavirus.\nhttps://www.casellascudier.it/wp-content/uploads/2020/03/smart-working-2.jpg 822 1200 SScudier http://www.casellascudier.it/wp-content/uploads/2016/10/LOGO_COMPLETO_PICCOLO_per_testata.jpg SScudier2020-03-12 12:32:052020-03-12 12:53:22Smart Working per Coronavirus: lavoro agile, ma con molte differenze


quale titolo sta andando meglio quest’anno? Da Benzinga Italia – Home – ForexOpinioni\nquale titolo sta andando meglio quest’anno? Da Benzinga Italia\nda Redazione 7 Agosto 2021\nI colossi tech multinazionali Apple Inc (:NASDAQ:) e Microsoft Corporation (NASDAQ:NASDAQ:) sono le due più grandi aziende al mondo per capitalizzazione di mercato, rispettivamente di 2.400 e 2.100 miliardi di dollari; ma quanto hanno guadagnato gli investitori sui titoli delle due società da inizio anno?\nEcco il rendimento di Apple e Microsoft da inizio anno:\nDall’inizio dell’anno le azioni Apple sono in rialzo del 12,4% a 145,42 dollari\nDall’inizio dell’anno le azioni Microsoft hanno guadagnato il 30,7% a 284,54 dollari\nNell’ultimo anno le azioni Apple hanno avuto un aumento del 33,5%\nNegli ultimi 12 mesi le azioni Microsoft hanno guadagnato il 31,4%\nIl 27 luglio Microsoft ha riportato utili trimestrali di 2,17 dollari per azione, battendo la stima di consenso degli analisti che si attestava a 1,90 dollari; la società, inoltre, ha registrato vendite trimestrali per 46,2 miliardi di dollari, superando la stima di consenso ferma a 44,1 miliardi.\nLo stesso giorno Apple ha riportato utili migliori del previsto di 1,30 dollari per azione, superando la stima di consenso degli analisti che si attestava a 1 dollaro per azione; l’azienda ha registrato vendite trimestrali per 81,4 miliardi di dollari, battendo la stima di consenso ferma a 72,9 miliardi.\nApple ha un massimo a 52 settimane di 150 dollari e un minimo a 52 settimane di 100,82 dollari.\nMicrosoft ha un massimo a 52 settimane di 290,15 dollari e un minimo a 52 settimane di 196,25 dollari.\nTesoro al lavoro per concludere deal Mps senza costi per obbligazionisti\nUnipolSai, utile netto sem1 in leggero calo su debolezza auto Da Reuters


Carnevale 2019: al via i festeggiamenti con la “Festa veneziana sull'acqua – I Parte” sul Rio di Cannaregio | Comune di Venezia - Live - Le notizie di oggi e i servizi della città\nE' stata una “Festa veneziana sull'acqua” tra il lunare e il cyberpunk ad aprire il Carnevale di Venezia 2019, con un doppio spettacolo, alle ore 19 e 21, fatto di effetti speciali, musiche, luci e proiezioni sulle case e sui palazzi del rio di Cannaregio, che ha riscosso, come sempre, una grande partecipazione di pubblico.\nHanno dato il via alla kermesse veneziana, che si ispira quest'anno all'allunaggio del 1969, l'assessore comunale al Turismo Paola Mar, la presidente del Consiglio comunale, Ermelinda Damiano, e il consigliere delegato alla Tutela delle Tradizioni, Giovanni Giusto, presenti sul palco assieme agli organizzatori del Carnevale.\nDopo aver salutato il pubblico a nome del sindaco di Venezia, Luigi Brugnaro, l'assessore Mar ha invitato tutti a godere del suggestivo spettacolo offerto, invitando però al rispetto della città e dei suoi cittadini e ricordando lo slogan della campagna per il rispetto e il decoro lanciato dall'Amministrazione comunale #EnjoyRespectVenezia. “Se siete qui ad assistere a questa straordinaria festa - ha spigato poi - è perché tante persone ci hanno lavorato e continuano a farlo, con passione e dedizione. Ringrazio dunque le Forze dell'Ordine, la nostra Polizia Locale, i Carabinieri, la Polizia, la Guardia di Finanza, ma anche i Vigili del Fuoco, i volontari della Protezione civile e le partecipate del Comune, Vela, Veritas e Avm, nonché tutti coloro che fanno parte della macchina organizzativa di questo grande evento”.\n“Da stasera – ha aggiunto il consigliere Giusto - diamo il via alle danze e apriamo alla grande il Carnevale 2019. Lo apriamo nel modo più bello, come i veneziani han sempre fatto, nel loro elemento straordinario, che è l'acqua. Dopo le suggestioni del doppio spettacolo di oggi - ha annunciato infine Giusto, riferendosi alla seconda parte della 'Festa veneziana sull'acqua', in programma per domani, domenica 17 ferbbraio, a partire dalle ore 10.30 – domani sarà il momento della regina del Carnevale dichiaratamente popolare, ovvero della pantegana”.\nPer quanto riguarda la viabilità pedonale, la Polizia Locale – che questa sera era presente con 80 agenti - non ha riscontrato particolari problemi e lo svolgimento della manifestazione è avvenuta in modo regolare. Sono stati registrati alcuni rallentamenti in prossimità del Ponte delle Guglie durante il deflusso dal primo spettacolo, ma senza che vi siano mai stati blocchi nel passaggio, a riprova che i percorsi e le misure di regolazione della viabilità introdotti quest'anno sono stati efficaci.


Con il decreto salva patente tutte le scadenze del 2020 slittano al 2021. Ecco chi avrà diritto alla proroga | Borsainside.com\nCon il decreto salva patente tutte le scadenze del 2020 slittano al 2021. Ecco chi avrà diritto alla proroga\nA causa dell'emergenza Coronavirus la scadenza delle patenti con validità fino al 2020 sarà prorogata al 2021 in tutte le Regioni d'Italia\nL'emergenza sanitaria e le conseguenti misure restrittive via via più stringenti che il governo sta adottando ormai da mesi, hanno inevitabilmente complicato non di poco la vita di quei cittadini che si sono ritrovati con la patente in scadenza. Per questo l'esecutivo ha provveduto a prorogare le scadenze con apposito decreto, che è stato soprannominato appunto il decreto salva patente.\nTutte le patenti in scadenza nel 2020 sono quindi prorogate fino al 2021, con un provvedimento valido per l'intero territorio nazionale, indipendentemente dalla propria regione di residenza.\nCon la chiusura di alcune regioni in zona rossa, la riduzione degli spostamenti per le regioni in zona arancione, e le varie limitazioni previste nelle regioni in zona gialla, rinnovare la patente può diventare effettivamente un problema, così come è diventato decisamente più lento il processo per il rinnovo degli altri documenti in scadenza.\nL'esecutivo ha quindi provveduto a mettere in discussione un emendamento all'ultimo decreto Covid con il quale si proroga la validità di ogni patente e di ogni foglio rosa fino al 30 aprile 2021. Il provvedimento riguarda tutti i documenti che sono in scadenza a partire dal 1° dicembre 2020, e potrebbe essere esteso anche alle carte d'identità con l'eccezione di quelle per l'espatrio la cui validità continuerà ad essere quella riportata sul documento stesso.\nQuali patenti saranno prorogate fino ad aprile 2021?\nLa proroga della scadenza della patente vale per tutti i cittadini indipendentemente dalla regione di residenza, e non viene fatta quindi alcuna distinzione per cittadini che si trovano in regioni inserite in fascia gialla, arancione o rossa. Si tratta infatti di un provvedimento con validità sull'intero territorio nazionale.\nIn questo modo si va ad intervenire anche sul problema degli esami di guida per i neopatentati che si trovano a circolare con il foglio rosa. La stessa validità del foglio rosa infatti è stata prorogata fino al 30 aprile 2021 dal momento che specie nelle regioni inserite in fascia rossa lo svolgimento degli esami di guida era pesantemente compromesso.\nIl Viceministro delle Infrastrutture e dei Trasporti, Giancarlo Cancellieri, ha spiegato che si tratta di un emendamento fortemente voluto dall'esecutivo, e nel corso di un incontro con le Autoscuole Unasca aveva già chiarito che la validità dei fogli rosa sarebbe stata prorogata fino alla fine dell'emergenza sanitaria in modo automatico.\nIl viceministro Cancellieri aveva infatti dichiarato: "quando il presidente del Consiglio farà un nuovo Dpcm, spostando la data dell'emergenza, verrà allungata anche la temporaneità dei certificati. Con questo emendamento saniamo la questione".\nL'incontro aveva visto anche la partecipazione di Emilio Patella, segretario nazionale delle Autoscuola Unasca, il quale aveva sottolineato l'importanza di stabilire delle norme uniformate alla totalità delle scuole guida che si trovano in regioni in fascia rossa. Questa soluzione avrebbe permesso alle autoscuole di evitare il rischio di restare escluse dai ristori dal momento che in alcune regioni continuano ad operare nonostante la zona rossa, mentre in altre figurano chiuse.\nLa proroga della patente vale anche per l'estero?\nIn Italia guidare con patente scaduta, anche se di un solo giorno, può comportare il ritiro immediato della licenza, con una sanzione che va da un minimo di 155 ad un massimo di 624 euro. Al guidatore è consentito in genere di guidare solo per far rientro presso il proprio domicilio.\nL'emergenza Coronavirus ha chiaramente reso più complicato l'intero iter per il rinnovo dei documenti, e tra questi anche la patente di guida, ma grazie all'emendamento che è stato approvato in Commissione Affari Costituzionali del Senato, le scadenze della patente e della carta d'identità sono state prorogate fino al 30 aprile 2021.\nLa proroga della validità della patente però riguarda solo il territorio nazionale. Se la patente risulta ufficialmente scaduta non è ritenuta valida all'estero a meno che non si provveda con il rinnovo.\nQuindi chi ha la necessità di uscire dai confini nazionali e prevede di dover guidare una volta all'estero è opportuno che si attenga all'articolo 2 del regolamento UE 2020/698, in base al quale ogni patente scaduta nel corso del periodo di stato di emergenza è prorogata per 7 mesi oltre la data di scadenza riportata sul documento.


Proposte E Suggerimenti - Cloudify NoiPA\nInviaci le tue proposte e suggerimenti per partecipare attivamente al programma Cloudify NoiPA utilizzando l’apposito form “Nuova proposta”. I contributi più rilevanti saranno pubblicati di seguito, in questa sezione. Grazie in anticipo per ogni contributo!\nSmartworking: corretta categorizzazione\nNoipa categorizza lo smartworking come assenza. Non si tratta di un’assenza ma una modalità di lavoro. (per favore non alimentiamo la falsa asserzione che siccome non sono fisicamente al lavoro, sia assimilabile ad un'assenza.) Dal punto di vista informatico, i dati hanno una semantica, che andrebbe “rispettata”, anche solo per ragioni tecniche. In caso contrario, potenzialmente il programma si apre a potenziali ed indesiderati rischi di malfunzionamento. Solo per dire, già ora, in fase di estrazione di ulteriori elaborazioni o reportistica, quanto si estare il dato delle assenze, sicuramente occorre tener presente che per lo smartworking non si tratta di assenza (if smartworking, estrai e metti da un'altra parte), e quindi occorre prevedere una procedura ad hoc per categorizzarla correttamente; un’aggiunta di lavoro, un’ulteriore possibilità di errore. Peggiore è la circostanza che questa scorretta definizione dello smartworking rischia di alimentare inutili discussioni a tutti i livelli tra gli stakeholder dell'attività della PA: cittadini, governo, sindacato e dipedenti. E' un errore che andrebbe corretto al più presto, sia sul sistema in esercizio, che su quellio di futura implementazione.\nDiretti e chiari\nI prototipi sono talmente embrionali che non permettono assolutamente di capire se sono funzionali o meno, tanto che non capisco neanche perchè chiediate pareri... ma da quel che vedo -e sperando di sbagliare- ci sono troppi fronzoli (icone, notifiche, scadenzari...) e poca sostanza (visioni d'insieme ad es.). Mi aspetto meno grafica e più chiarezza, ad es. il cartellino spero che somigli a un foglio excel con ogni giorno una riga, le colonne entrata-uscita-entrata-uscita-ore a debito/credito-note. Un mese in un A4, non in TRE fogli A4 perchè mette le timbrature in verticale! Questa oscenità l'ho vista in un sw di cui non farò il nome per pietà, ma dato che anche il cedolino da un foglio con l'ammodernamento è "esploso" in più pagine, non vorrei che ripeteste l'errore. Ancora, ok la ricerca dell'amministrato, le funzioni preferite... ma non avete pensato che l'operatore spesso lavora al contrario? Cioè non cerca prima la funzione poi la persona da lavorare con quella funzione, ma spesso cerca la persona poi una volta trovata vorrebbe dire al software "Pagala! Dalle l'assegno familiare!" Ci saranno nella pagina dell'amministrato tutte le attività da "lanciare" su di lui? O dovremo uscire, entrare nella funzione, cercare la persona e lavorarla? Alla possibilità di vedere ad es. un elenco di tutto il personale di una sede/città/qualifica ecc., e selezionarne più di uno con spunta poi a tutti costoro assieme applicare una certa cosa avete pensato?\nDa NoiPA a Perla in automatico\nMi pare di capire che il sistema predisporrà i dati da caricare su PerlaPA (per 104, GEDAP ecc.) ma l'operatore li dovrà caricare come sempre da solo. Perchè mai??? Le banche dati devono essere interoperabili! Una volta controllato che non ci siano errori (penso ad es. a una visualizzazione dove NoiPA mostra che so i nomi delle persone che hanno la 104 e i giorni fruiti da ciascuna), si dovrebbe spingere un pulsante e la trasmissione dovrebbe avvenire da sè. E Noipa dovrebbe rilasciare una ricevuta di avvenuto adempimento.\nEsportazione dati, interrogazioni libere\nIn tutti gli ambiti, dall'amministrato all'operatore, è indispensabile poter esportare i dati. Per l'amministrato, perchè può fargli comodo riportare la propria situazione a un patronato, avvocato ecc., per l'operatore perchè possono esserci monitoraggi nuovi per cui a differenza di perlapa non avete previsto l'estrazione automatica del dato (appunto perchè non esistono ancora). In questi casi è assolutamente indispensabile poter impostare query sul momento per rispondere alla richiesta più balzana (es. numero di assenza per malattia in un certo trimestre per il personale della sola qualifica X nella sola città Y) epoter avere i dati in formato editabile per aggiungere quello che eventualmente il programma non potesse fornire.\nPartecipazione corsi Noipa\nSalve Desidero partecipare a tutti i vostri corsi Noipa per formazione e per dare un mio contributo E possibile? Grazie Edoardo\nAggiornamento proprio cartellino\nSalve e grazie. Ogni dipendente dovrebbe essere messo in condizione di aggiornare il proprio cartellino: ferie/permessi/prolungamento orario/ recupero ore/corsi/e aggiornamenti. L'ufficio cartellini gestirebbe le malattie/ organo di verifica giustificativi tramite mail o simile/ tipo whattcloud☺ Molta carta finalmente sparirebbe snellimento dei tempi/ non più incongruenze di ritardi di consegna cartaceo giustificativi/ rischio d'errore pari a zero per ogni operatore che aggiorna il proprio portale/ fine di eventuali e possibili ritardi nella consegna,firma,riconsegna,arrivo a destinazione e successivo inserimento Noipa. Agrande alleggerimento mole di lavoro se così distribuito Sì può adottare anche per molte altre cose se possiamo usare un'applicazione... Grazie Edo.\nINSERIMENTO NEL SELF SERVICE LA RICHIESTA ASSEGNO AL NUCLEO FAMILIARE\nPERCHÉ NON INSERIRE NEL SELFSERVICE LA RICHIESTA DELL'ASSEGNO AL NUCLEO FAMILIARE, INVECE DI PRESENTARE SEMPRE IL CARTACEO? RIPORTANDO NELL'AREA DEDICATA ALLA RICHIESTA ANCHE GLI ANNI IN CUI è STATO RICHIESTO.\nCedolino stipendiale "trasparente".\nSarebbe molto utile prevedere la pubblicazione dei prospetti di liquidazione relativi a pagamenti di adeguamenti contrattuali/addebiti/variazioni economiche a vario titolo (ed eventuali arretrati...) al fine di permettere al dipendente di poter visionare le procedure contabili in modo trasparente anzichè doversi "accontentare" del solo importo finale sul cedolino . Mariac\nRitengo che ogni amministrazione debba inserire, in completa autonomia, tutte le variazioni stipendiali senza demandarle alle Ragionerie. L'iter con il quale vengono inserite le assenze, i congedi, e tutte le altre fattispecie che innescano una variazione dello stipendio, è a dir poco farraginoso. Le scuole redigono il decreto, lo inoltrano alle ragionerie tramite pec, quest'ultime, qualora non fosse corretto, lo restituiscono, ritorna alle scuole le quale provvedono alla rettifica, insomma una vera perdita di tempo. Ricordiamoci sempre il principio della snellezza amministrativa nelle P.A contemplato nella 241/90. Altra cosa poco logica, sono i debiti che si determinano a causa della scadenza dei contratti dei docenti non di ruolo: rateizzazioni infinite, partecipazioni di debito il cui iter è talvolta estremamente lungo con dispersione di tempo e di risorse. Negli Enti Locali, ad esempio, in caso di assenza del personale, la decurtazione dello stipendio è relativa al mese corrente, evitando così lungaggini estenuanti e lavoro inutile. Vi ringrazio per ciò che state progettando, la P.A. ha sempre bisogno di essere rinnovata.\nrichiesta d0inserimente squadra di verifica funzionalita' Noipa\nSalve e possibile fare parte dei componenti per testare nuove funzionalita programma Noipa? Grazie\nSi richiede di rendere possibile la segnalazione del part time verticale (es. dal 15 al 15 agosto) per ogni anno senza indicare la scadenza. La variazione renderebbe più agevole la gestione a tempo indeterminato dell'evento e non darebbe luogo ad indebiti dovuti a ripristino automatico assegni interi\nStorno ordini di pagamento\nSi chiede che il nuovo portale dia la possibilità di stornare gli accrediti degli stipendi fino a pochi giorni prima dell'esigibilità. La problematica è molto sentita ed elevata a cavallo di dicembre e gennaio, soprattutto quando le supplenze non sono rinnovate, le cessazioni sono inserite dalle scuole con ritardo e gli indebiti, di difficile recupero in quanto spesso si tratta di persone indigenti, possono raggiungere anche un paio di mensilità. La cessazione da parte dell'ufficio di servizio, inoltre, dovrebbe generare un'alert immediata per gli uffici preposti al trattamento economico per permettere di evitare di esborsare risorse non dovute.\nCon la "gestione ratei" in NoiPA, si è fatto un grande passo avanti, tuttavia rimangono alcune criticità dovute all'impossibilità di effettuare compensazioni in automatico tra gli eventuali debiti lasciati dal de cuius e i crediti spettanti agli eredi. Sarebbe opportuno che il programma consentisse di inserire anche le diverse tipologie di ritenute.\nSalve mi segnalano che diverse amministrazioni hanno innumerevoli problemi nella gestione del servizio con prevedibili ripercussioni negative anche sul fronte delle relazioni sindacali e con i dipendenti, e questo è il motivo per cui la maggior parte degli enti che conosco fa di tutto per non aderire a quel sistema per quanto riguarda paghe e presenze, che potrà anche andare bene per le Amministrazioni dello Stato, ma ad oggi non ha la minima flessibilità e/o contezza del funzionamento del sistema Enti Locali.\nBetatest nuovo portale e app\nSi può testare il nuovo portale Noi PA e la relativa applicazione per smartphone? Ci avete fatto votare a inizio anno la grafica, ma ad oggi ancora nulla! Come mai?\nASSEGNO AL NUCLEO FAMILIARE. CONTROLLI INCROCIATI\nDa una verifica fatta con i colleghi che lavorano all'INPS è emerso che non sarebbe possibile fare controlli incrociati nel caso una domanda venga fatta da entrambi i genitori sia presso l'INPS che presso le RTS o altri enti pubblici che erogano il beneficio. In genere nella domanda viene fatto dichiarare all'altro coniuge, oppure al padre dei bambini, che l'assegno NON viene richiesto, ma questo non è possibile verificarlo come prevede la normativa sulle autocertificazioni. Quindi, in considerazione del fatto che il nucleo familiare non rappresenta più la famiglia tradizionale, che il concetto di famiglia si sta evolvendo e allargando, con la presenza nel nucleo di minori nati da genitori diversi, sarebbe opportuno creare un database con tutti i codici fiscali dei beneficiari dell'assegno compresi i minori. Il database potrebbe essere gestito sia da NoiPA oppure dall'INPS.\nATTIVITA' Ragioneria Territoriale dello Stato - attività controllo provvedimenti e applicazione - gestione risorse umane\nI sistemi in uso alla RTS ineriscono ormai una gestione frammentata di decreti/atti/contratti in materia di personale (Ufficio X elabora atto, RTS controlla elementi formali, RTS traduce manualmente l’atto in informazione elettronica NoiPA, l’atto torna all’Ufficio X), sui quali si procede in parte ad un controllo preventivo di legittimità, altri, con criteri ancora indefiniti, da verificare a “successivo”. Detta gestione non ha più ragion d’essere rispetto alla reale esigenza di trattare tutte le informazioni in materia di personale in tempo reale, affinchè ogni dipendente-cittadino possa concretamente ricevere un servizio di qualità in tempi certi e ragionevoli (vedi attribuzione di emolumenti mediante progressione economica) con recupero di efficienza per la stessa Amministrazione pubblica (vedi ad esempio il trattenimento immediato delle somme non dovute scaturenti da assenze/congedi/aspettative, senza ingenerare procedure di recupero di indebito ex post). Quanto sopra, si riflette nell’esigenza di creare una piattaforma unica per tutte la P.A. che si preoccupi di gestire in modo pro attivo il personale di ogni Comparto (dall’assunzione, permessi/assenze/etc, progressioni economiche, fino alla cessazione) ed esclusivamente in formato elettronico (senza intercessioni/interferenze da essere umano). Un “sistema aperto”, ove ogni Amministrazione di riferimento può accedere in prima persona al fine di trattare direttamente il proprio personale (centrale/periferico), lasciando alla piattaforma elettronica ogni incombenza: - elaborazione decreto; - gestione assenze/congedi/aspettative a vario titolo in modo pro attivo ovvero con verifica dei massimali assenze a qualsivoglia titolo. In tale ambito, il sistema potrà colloquiare in automatico con altre banche dati (vedi ad esempio INPS per congedo parentale e assistenza portatori di handicap) per verifiche congiunte (controllo dei massimali di assenza qualora cumulabili tra coniugi/genitori/parenti dipendenti del settore privato); - gestione trattamento economico (progressione carriera, riduzioni trattamento economico etc); - gestione del trattamento fiscale e contributivo; - cessazione rapporto di impiego e trattamento di quiescenza e previdenza. Il sistema cloudify Noipa dovrebbe andare in questa direzione (https://www.cloudifynoipa.it/). Alla RTS potrebbero essere delegate funzioni di verifiche/revisione amministrativo-contabili “on site” presso le amministrazioni attive (ex ordinatori primari di spesa) nonché assumere il ruolo di “controller” di flusso relativamente a tutte le operazioni di “scarto” non trattate/trattabili dall’applicativo informatico, ed infine “contact center” per ogni altro aspetto tecnico.\nPerché non aggiungere la Funzione per la richiesta ASSEGNO AL NUCLEO FAMIGLIARE ?\nUna pagina dedicata unicamente al cedolino interattivo, che spiega in maniera semplice tutte le voci (codici) in esso contenute dando la possibilità di approfondire l'argomento linkando sulla voce relativa al codice che si intende consultare. SEMPLICITA' penso sia la parola chiave del sito. Pagine di scritti incomprensibili farebbero scappare chiunque. Grazie Diego\nMaggiore chiarezza per leggere i codici che descrivono le competenze della retribuzione ovvero dettagliare, con un documento aggiuntivo, il significato dei codici.\nModello assegni familiari.\nVista l'architettura e le finalità del portale, non si può prescindere dall'implementare il servizio "Domanda assegni familiari". La stessa potrebbe essere così concepita: 1) Possibilità di importare i redditi dal modello 730 precompilato; 2) Precompilata con i dati del dipendente e del CUD, e campi degli altri redditi a libera compilazione; 3) Documentazione allegata in formato digitale. Tale implementazione consentirebbe un notevole risparmio di materiale cartaceo da parte degli uffici e la creazione di un archivio personale del dipendente.\nSarebbe comodo che il sistema ci avvisi tramite e-mail quando sono disponibili i cedolini o altri documenti tipo CUD, Contratti o altro. Magari inviare i documenti come allegati in modo da non sovraccaricare il sistema come avviene ogni mese durante la corsa a visualizzare il cedolino\nSarebbe molto utile gestire la richiesta dell'assegno familiare tramite noipa. Non solo l'inserimento della domanda ma anche la possibilità visualizzare eventuali errori e la possibilità di correggerli. Risparmio di carta e tempo.\nCassetto Unico del Dipendente\nNel portale INPS (ex INPDAP) troviamo la situazione contributiva storica ed attuale, del dipendente mentre, nel portale di NoiPA, troviamo la situazione contrattuale, stipendiale e di previdenza integrativa del dipendente. Sarebbe interessante avere un unico "Cassetto del Dipendente" dove nell'essere identificato univocamente con il proprio codice fiscale, troviamo tutte le informazioni attuali e storiche del dipendente relative alla situazione contrattuale, stipendiale e previdenziale (contributiva ed integrativa). Marco\nPerche' non creare una app per smartphone da cui accedere direttamente a noipa e alle sue funzionalità sia per android che per apple su googleplay o applestore .L'accesso al sito sarebbe ancora piu semplice e veloce!Grazie.Marco.\nentrare in un modo piu rapido\npropongo di fare una piattaforma piu' semplice perchè non tutti sono pratici nel usare un computer e alcune si trovano in difficolta' anche cose piu' semplici, ma anche avere la possibilità di entrare in un archivio dove trovi tutti i cedolini da quando sei entrato in ruolo.\nnel disegnare il sito occorre essere più solari e sobri.\nSarebbe opportuno dare, nella propria area personale, al singolo dipendente, la possibilità del Monitoraggio Scuola relativamente al proprio contratto. I precari con supplenza breve non hanno questa possibilità e per avere un'informazione devono rivolgersi alle segreterie delle proprie scuole - spesso oberate di lavoro - o alle rts.\nPerchè non realizzate un applicazione per smartphone/tablet che permetta di: -accedere con impronta digitale -ricevere notifiche per disponibilità di nuovi cedolini/cu ecc.. -archiviare i cedolini (di tutto l'anno) su cloud (Icloud, Dropbox, Google Drive ecc..)\nSappiamo che il Registro 83-84 non è stato abolito, quindi si potrebbe pensare ad un programma che evidenzi tutti i debiti non recuperati ad una certa data; i "DEBITI e CREDITI" proposti ogni mese non sono sufficienti anche perché spesso non sono veritieri, poiché dopo l'emissione del cedolino, vengono regolarmente pagati o recuperati. Anziché aggiornare un ipotetico registro manualmente, ovvero annotare ogni versamento per quelli che decidono di rateizzare la somma, essendo la maggioranza, è una gran perdita di tempo, invece sapere in ogni momento quanti crediti erariali sono da incamerare è veramente interessante e utile.\nContratti non soggetti a trattazione automatizzata\nIl programma dovrebbe prevedere, nel caso di inserimento di contratti non soggetti a trattazione automatizzata del personale supplente, ovvero in presenza di qualifiche stipendiali diverse (KT07 e KT08 ecc.), l'inserimento automatico anche nel caso di qualifica con stipendi iniziali diversi (KT07 e KT06 o altri), senza dover calcolare l'importo manualmente, poiché non è del tutto corretto sia dal punto di vista giuridico che economico.\ncalcolo costo dipendente\nvorremmo la possibilità di calcolare il costo di un dipendente, poiché, quando ci vengono comunicati i periodi di assenza dal servizio per incidenti, l'ufficio di servizio dovendo inviare all'assicurazione il costo di detto periodo, siamo costretti a fare noi i calcoli quando il sistema avendo tutti i dati potrebbe essere utile utilizzarlo in questo senso.\nOramai la maggior parte della documentazione arriva in formato elettronico. Tuttavia, quando si tratta di elaborare la pratica o i dati contenuti nei provvedimenti è necessario stampare la documentazione. Con una semplice operazione di divisione dello schermo in due parti potremmo, per es., a sinistra avere visualizzato il documento e, a destra, operare con il programma. Con questa soluzione si potrebbero avere riduzioni dei quantitativi di carta da acquistare.\nIntegrazione con altri siti pubblici legati al personale\nSarebbe bello cogliere l'occasione per collegare il sistema di rilevazione delle presenze con i siti su cui vengono effettuate le trattenute in busta paga. Scioperi, malattie ecc. devono essere trattenuti e si deve ripetere l'inserimento dei dati (periodi, causale ecc.) su altre piattaforme sempre del MEF. Andrebbero dismesse e creata una funzione "Trattenute" nel nuovo Noipa per gli operatori, con collegamento alle Ragionerie dello Stato e possibilità di caricare eventuali documenti (decreti ecc.) che fossero necessari (se questi documenti si potessero sostituire con dichiarazioni firmate digitalmente su NOIPA sarebbe meglio). Anche un collegamento con PERLAPA sarebbe indispensabile... a che pro reinserire i dati dei permessi legge 104, scioperi, permessi sindacali... se possono essere acquisiti in automatico dal vostro database??\nLa sez. "presenze" dovrà prevedere la possibilità di orari articolati su turni estremamente vari. Anche se i contratti sono pochi, gli orari dei pubblici impiegati sono diversissimi tra loro. Ad es. si pensi alle differenze dei turni dei Vigili del Fuoco e del personale di custodia dei Musei... Andrebbe prevista anche una funzione per 'passare' in automatico o quasi dalla verifica della maturazione di un compenso (turnazione, straordinario, indennità di presenza...) al suo pagamento (su cedolino unico o Sicoge)\nNel fascicolo personale sarebbe utile poter caricare titoli di studio e attestati di corsi di formazione sia da parte dell'ufficio che da parte del dipendente (previa verifica dell'ufficio personale). Dovrebbero essere divise in categorie predefinite (es. titoli di studio, corsi sicurezza, ecc ecc.) In questo modo in occasione di progressioni orizzontali e simili non potrebbero esserci contestazioni su corsi afferenti/non afferenti la professionalità, e ogni volta che si deve valutare il curriculum di una persona sarebbe un attimo\nTimbrature fuori sede\nVari sw commerciali prevedono la possibilità di attestare la presenza con lo smartphone. Sarebbe utilissimo poter fare altrettanto (georeferenziando!!) per il personale in missione. Attualmente nel mio ufficio non sono accettati abbonamenti di treno per chi fa missioni ripetitive nello stesso luogo perché se non si timbra un biglietto ogni giorno non si può attestare l'orario in modo oggettivo. Timbrando via telefono si eliminerebbero autodichiarazioni, contestazioni, timbri dei biglietti del treno poco leggibili... e si potrebbero risparmiare fondi pubblici.\nSarebbe utile dedicare particolare attenzione ai buoni pasto: i vari uffici devono rendicontare per ogni dipendente quanti b.p. sono stati maturati, consegnati, restituiti ecc. e gli uffici centrali devono sommare i prospetti che arrivano dalla periferia per fare gli ordini. Avere in ogni ufficio un prospetto di riepilogo complessivo esportabile almeno del maturato di tutti i colleghi, senza farlo persona per persona, sarebbe già un inizio. Se poi un domani si potessero integrare i dati di Noipa con i fornitori per fare in modo quasi automatico gli ordini (fermo restando che un controllo serve sempre) sarebbe ancora meglio. Un dopodomani mi immagino un sistema in cui i b.p. elettronici vengono attribuiti in automatico da NoiPA e non consegnati dagli uffici...\nParlo da operatore Noipa: una funzione necessaria è l'esportazione dei dati (dei pagamenti fuori sistema soprattutto, ma non solo). Es. i pagamenti fatti a ogni dipendente nella sua vita servono per il calcolo della pensione (dovremo comunicarli ad INPS specie i più vecchi) e van controllati. Attualmente ogni operatore vede solo i pagamenti inseriti dal suo ufficio ma serve vedere tutti i compensi della persona da chiunque arrivino. Gli orari delle timbrature servono per i giustificativi di missione o per attestare la partecipazione a progetti ecc., anche questi deve essere possibile estrapolarli.\nCreare nell'area self service una sezione per le certificazioni automatiche. Per esempio sarebbe utile, per il personale a tempo determinato che cessa il servizio, avere una certificazione dei contributi versati per la domanda dell'indennità di disoccupazione all'INPS. Un'altra certificazione importante è quella degli "importi di diritto" utile ai dipendenti per controllare lo storico della propria carriera.


Sedentarietà prolungata: come evitare colesterolo alto, iperglicemia e aumento di peso – Centro MEDEX\nAmministratore 4 Maggio 2020\nMetabolismo, questo sconosciuto. Già, in queste settimane di quarantena a causa del Coronavirus, ci si è lasciati andare a qualche pasto di troppo, senza pensare che la sedentarietà a cui siamo tutti costretti gioca un ruolo non proprio favorevole su peso, colesterolo, glicemia e… chi più ne ha più ne metta.\nMa adesso è arrivato il momento di fare i conti con quei chili di troppo, con il senso di pesantezza e, dulcis in fundo, con il metabolismo ahimè rallentato. Abbiamo, quindi, rivolto alcune domande al prof. Antonio Caretto, specialista in malattie metaboliche, per farci dare qualche valido consiglio.\nIn che modo la vita sedentaria di queste ultime settimane può incidere sul metabolismo?\nLa prolungata sedentarietà determina una riduzione del dispendio energetico e la perdita del tono e del trofismo della muscolatura scheletrica, ovvero della massa magra che è quella metabolicamente attiva. Questo, nel tempo, induce una progressiva perdita di efficienza anche di altri organi e apparati.\nSi deve sapere che l’esercizio fisico, tra i tanti effetti favorevoli sulla salute, incide anche in molti aspetti del metabolismo, con miglioramento dei parametri metabolici, con aumento del metabolismo basale , attivazione del tessuto grasso bruno (con aumento della termogenesi), miglioramento della regolazione neuroendocrina, aumento della sensibilità insulinica, riduzione della tendenza all’iperglicemia, riduzione dei livelli plasmatici dei lipidi (trigliceridi e colesterolo LDL), perdita di peso corporeo, con riduzione della massa grassa e aumento della massa magra metabolicamente attiva.\nI l combattere la sedentarietà con una sana alimentazione e attività fisica è il cardine per poter prevenire le malattie non-trasmissibili (malattie cardiovascolari, tumori, diabete, obesità, ecc.), che sono quelle che danno la mortalità maggiore al mondo.\nCosa consiglia per evitare l’aumento di peso “da sedentarietà”?\nPertanto, anche in questo periodo di restrizione con l’obbligo di dover stare a casa, si deve trascorrere del tempo con la motivazione giusta nel fare almeno circa 30 minuti al giorno di esercizi fisici di attività di tipo aerobico, ovvero per un periodo di tempo prolungato si contraggono ritmicamente i grandi gruppi muscolari, abbinata ad attività di potenziamento muscolare, detta contro-resistenza.\nSe non si hanno a disposizione un tapis roulant o una cyclette a casa, si può fare corsa sul posto e tanti tipi di esercizi anche calistenici (si trovano facilmente in internet), abbinati al sollevamento di pesi che a casa non mancano mai.\nOvviamente, è bene combattere la sedentarietà con l’attività fisica ma, se non si segue una corretta alimentazione, si rischia di annullarne gli effetti benefici. Quindi, una dieta di tipo Mediterraneo è ottimale, sia dal punto di vista qualitativo che quantitativo: mangiar sano, ma poco!\nSe si ha fame, stando sempre a casa senza grandi impegni, si è portati a introdurre spesso del cibo; è, allora, sì a verdure crude come snack, che danno quel senso di sazietà e quegli antiossidanti con i loro vari colori, tipici dei nutrienti della dieta Mediterranea, che difendono anche contro l’infiammazione indotta dal virus.\nDiabete e colesterolo: come gestire queste due patologie tanto comuni in questo periodo?\nSicuramente, alla base della terapia del diabete mellito e della ipercolesterolemia ci sono quegli accorgimenti di sano stile di vita che, se vengono attuati con i consigli sopra-detti, ovvero una dieta mediterranea ed esercizio fisico, contribuiscono a ottenere un migliore controllo delle patologie e delle loro complicanze.\nIn questo periodo trascorso a casa e con la lotta alla pandemia COVID-19, il paziente diabetico deve fare attenzione alla glicemia a casa, con l’autocontrollo glicemico e avere una ottima idratazione (bere circa 2 litri di acqua al dì).\nIn questo periodo di emergenza COVID-19 con le giuste misure prese dalle autorità governative per il contenimento e la gestione dell’emergenza epidemiologica attuale, che hanno portato alla sospensione delle visite (senza priorità di urgenza codificata), molti ASL/Ospedali, come la mia UO di Endocrinologia e Nutrizione clinica dell’Ospedale di Brindisi, hanno attivato il teleconsulto a pazienti affetti da diabete o patologie endocrine, che in questo momento non possono recarsi presso gli ambulatori specialistici.\nPensiamo alle donne diabetiche gravide, ai diabetici scompensati o con complicanze, ai pazienti con distiroidismo.\nTagsesercizio fisico, sedentarietà\nMolto probabilmente è poco noto alla maggior parte dei cittadini che qualche mese fa il…\nPosted in: Neurologia, Nutrizione\nTags: fa male utilizzare lo smartphone, smartphone e neurologia


Clive Owen e Julianne Moore nella serie Lisey's Story, dal libro di King\nIl cast della serie Apple+, Lisey's Story, prende forma con Clive Owen e Julianne Moore: i dettagli del progetto tratto dal romanzo di Stephen King\nClive Owen e Julianne Moore, dopo aver recitato insieme nel film I Figli degli Uomini, si ritroveranno di nuovo sullo schermo nella serie originale Apple TV +, Lisey’s Story.\nIl progetto è un adattamento del romanzo di Stephen King pubblicato nel 2006, con il titolo italiano La Storia di Lisey. La serie è descritta come un “thriller profondamente personale” che segue la vita del personaggio interpretato dalla Moore (Lisey appunto) due anni dopo la morte di suo marito. Nel corso degli otto episodi, una serie di eventi costringe Lisey ad affrontare delle verità su suo marito che lei aveva represso e dimenticato. Clive Owen ricoprirà il ruolo di Scott Landon, marito defunto di Lisey.\nStephen King scriverà tutti gli otto episodi che compongono la serie e inoltre vestirà i panni di produttore esecutivo insieme alla Moore, J.J. Abrams e Ben Stephenson. Due anni fa, il popolare scrittore, autore di successi horror come IT e Carrie, aveva dichiarato di voler vedere un adattamento de La Storia di Lisey sullo schermo, in particolare sulle piattaforme di streaming, in cui c’è più libertà nel raccontare determinate storie. Nell’aprile di quest’anno, la Apple ha annunciato di aver acquistato i diritti sul romanzo e di aver ordinato una stagione completa della serie, aggiungendo Julianne Moore nel ruolo della protagonista.\nMeglio conosciuto per il suo lavoro al cinema (incluso Closer, film per cui ha ricevuto una nomination agli Oscar), in precedenza Clive Owen aveva lavorato nella serie Cinemax The Knick, diretta da Steven Soderbergh, dove ha vestito i panni del Dr. John Thackery. Per il ruolo ha ottenuto una nomination ai Golden Globe nel 2015.\nPer vedere Clive Owen e Julianne Moore di nuovo insieme bisognerà attendere; Lisey’s Story al momento non ha ancora una data di rilascio, mentre la piattaforma Apple TV+ verrà lanciata il 1° novembre negli Stati Uniti.


Il Controllo del vicinato si presenta a Pozzo - Prima la Martesana\nTrezzese, 09 Febbraio 2018 ore 08:04\n"Non siamo sentinelle, non siamo vigilantes, non facciamo ronde". Ha messo subito in chiaro in che ambito opera il Controllo del vicinato, il referente per l'area della Martesana Rodolfo Principi che ha spiegato ai pozzesi che hanno affollato la sala delle colonne del plesso scolastico "Ali della Libertà" in cosa consiste il progetto.\nCollaborare tra vicini e allertare le forze dell'ordine\nPer illustrare il Controllo del vicinato, Principi ha raccontato come comportarsi. "Se sento un rumore nella casa dei miei vicini prima mi accerto che non siano i padroni di casa e poi chiamo le forze dell'ordine - ha spiegato - Questo richiede una certa collaborazione. Devo avere il numero del vicino e un minimo di relazione. Non intervengo direttamente, ma cerco di farmi sentire in modo che i malviventi sappiano che sono stati scoperti".\nLe radici del Controllo del vicinato sono anglosassoni. Il progetto è infatti nato negli Stati Uniti negli anni '60, approdando in Europa negli anni '80. "A far nascere l'iniziativa - ha raccontato nel corso della serata il presidente dell'associazione Leonardo Campanale - E' stato un caso di cronaca in cui molte persone avevano assistito a un delitto ma nessuna aveva allertato le forze dell'ordine pensando l'avessero fatto altri". Da lì l'idea di una collaborazione tra residenti della stessa realtà. Il Controllo di vicinato, infatti, è rivolto alla creazione di una rete di controllo tra i residenti di piccoli gruppi di abitazioni o di un condominio.


Cardiologo a Cinisello balsamo - Prenota online una visita cardiaca\nCardiologo Cinisello balsamo\nCardiologo a Cinisello balsamo\nTrova il Miglior Cardiologo a Cinisello balsamo\nSe hai bisogno di prenotare una visita cardiaca e non sai chi scegliere, da oggi puoi farlo comodamente e in modo semplice su miAgenda.it dove trovi l'elenco completo di tutti i migliori specialisti in Cardiologia presenti su Cinisello balsamo.\nTROVA il tuo Cardiologo a Cinisello balsamo, SCEGLI il tuo appuntamento e PRENOTA direttamente online dal tuo pc, tablet o smartphone una visita cardiaca dopo aver consultato i profili professionali di tutti gli specialisti in cardiologia.\n"Preparazione e cortesia alla base della visita. Ottimo"\n"Mi sono trovata benissimo... medico con professionalità, competenza e gentilezza... grazie!!"\n"Semplicemente professionale e chiaro nelle riposte."\n"Molto soddisfatta per visita da parte di un vero professionista attento disponibile"\n"GRAZIE AL DOTT. APRIGLIANO, A NATHALIE E SAMANTA dell'ICCS Un ringraziamento particolare ..."\nVia bazzini , Milano e altri 3 studi\n"Nipote di una paziente Competente, scrupolosa. precisa, attenta alle necessità e molto ge..."\n"O T T I M O !!!!!!!"\n"Alta professionalità e osservazione/visione d'insieme del paziente. Affabilità e efficienz..."\n"ottimo,quando ho avuto bisogno ha capito subito di che cosa avevo bisogno,questo mi ha per..."


Serie A: apertura e clausura, speranza e utopia » Approfondimenti » Nati Sportivi\nDue Campionati, due stagioni diverse nella qualità e nell’intensità.\nStesso calcio, stesse squadre ma regole diverse (se pensiamo solo al numero dei cambi).\nUn campionato vissuto tra la gente ed uno per la gente. Uno con il pubblico ed uno giocato costantemente fuori casa.\nL’Apertura ed il Clausura.\nMolti Campionati Sudamericani sono gestiti così, l’argentino fino a pochi anni fa.\nL’Apertura vissuto d’inverno con la preparazione flemmatica e tradizionale, il Clausura con la ricerca della miglior assetto in modo frenetico e privo di riferimenti bibliografici.\nIl primo con più giornate e le coppe europee a condizionare lo spezzatino, il secondo con meno incontri gestiti in apnea in un mese e mezzo di gare ogni 3 giorni.\n3 giorni saranno per tutti anche quelli che non lo fanno per abitudine, anche chi proverà a non retrocedere.\nSolo le Rose, nei nomi, sembrano essere gli unici anelli di congiunzione.\nCambierà anche l’assetto iniziale, perché tutti nonostante la classifica cercheranno la vittoria in modo risolutorio per lasciarsi alle spalle il periodo peggior dal dopo guerra ad oggi per il calcio, per lo sport professionistico, per tutti.\nVedremo squadre con gli stessi giocatori ma con uno spirito diverso e la valutazione della forma avrà parametri da riformulare.\nLEGGI ANCHE: Le Olimpiadi del perbenismo\nAscolteremo i consigli degli allenatori, le frasi dei giocatori, le disposizioni degli arbitri.\nCome se fossimo in un campo di periferia\nAlla fine ne vincerà una.\nSecondo voi è giusto? Secondo voi sarà il corretto finale della stagione?\nNati Sportivi dice NO e lancia una provocazione.\nSe la Juventus chiuderà anche questa fase in vetta sarà tutto più semplice, e se non fosse così?\nAllora finale secca, in campo neutro.\nL’Evento di congiunzione tra il prima ed il dopo, dove magari (se la famosa “curva” lo permetterà) riportare la gente allo stadio, ristrutturare le emozioni e riprendere il filo della speranza.\nGià la Curva. Una, astratta quanto concreta, terribile ed invasiva, una che decide per le altre.\nQuelle vere, accese, dimenticate. Quelle fatte dalla gente, dalla passione e dall’utopia.\nQuelle che si caricano durante la settimana ed esplodono la domenica (o il venerdì o il sabato o il lunedì…). Quelle che nessuno vuole ma di cui tutti hanno bisogno.\nPerché se vuoi vincere oltre agli spettatori devi avere chi li accende, chi li trascina e non sempre il campo da garanzie. Anzi il campo spesso delude e deride.\nEd ecco allora che la somma delle componenti da l’espressione del calcio che vogliamo tutti, anche i più ordinati e occasionali.\nPerché se vuoi vivere lo spettacolo non cerchi solo l’emozione della rappresentazione ma il coinvolgimento dell’applauso, del fischio, degli umori che condizionano il sorriso.\nCerchi lo sguardo di chi ti è a fianco, il coro che ti fa appartenere, il commento sulla via di ritorno.\nSe tutto deve svolgersi in modo diverso, se questa stagione sportiva terminerà in modo anomalo, che lo si faccia in modo completo.\nPer far si che l’eccezione confermi la regola, per far si che si torni a viverlo tra la gente, non come utenti da soddisfare ma come tifosi da considerare.\nE allora speriamo in uno scoppiettante finale, in sorprese ed in epiche rimonte. Speriamo in qualcosa da raccontare oltre le quarantene, i saluti con il gomito e le finte mascherine in tribuna.\nIo non spero nello spettacolo, mi auguro ardore, agonismo e risultati inaspettati.\nSe deve essere un concerto da camera, che almeno si faccia Rock ‘n Roll.\napertura calcio clausura covid Serie A


Dieci risposte per l'Umbria\nTra 25 giorni si apriranno le urne per eleggere un nuovo governo. Un territorio che vive crisi sociale, economica, e del lavoro. Con Vincenzo Sgalla, segretario regionale della Cgil. A cura di Roberta Lisi\nPer il superamento della crisi; per la rinascita della Regione; per rimettere al centro il lavoro; per ricostruire un tessuto sociale ed economico importante; per un nuovo modello di sviluppo. Queste sono solo alcune delle tante risposte che il sindacato dell'Umbria attende dai vari candidati della contesa elettorale del 27 ottobre, oggetto dell'intervista di oggi a RadioArticolo1 del segretario regionale Cgil Vincenzo Sgalla.\n“Dobbiamo tornare a essere un luogo attrattivo e non più un territorio che espelle i giovani – ha esordito il numero uno della Cgil umbra –. Rispetto al 2008 abbiamo perso quindici punti di Pil, ma sono convinto delle nostre grandi potenzialità per ricreare le condizioni economiche, politiche e sociali per la ripresa. Una terra compatibilmente ambientale e straordinariamente pulita, punto centrale attorno a cui costruire un diverso modello produttivo. Una regione che ha fatto dell'agricoltura un settore d'eccellenza, con i suoi prodotti – penso all'olio, al vino –, per non parlare della cultura, dei suoi borghi e città – mi riferisco ad Assisi, Orvieto, Spoleto –, e senza dimenticare la vocazione industriale – vedi le Acciaierie di Terni e le aziende chimiche –. Ma la nostra terra è anche luogo di coesione sociale, per la qualità di sanità e welfare, che oggi andrebbero opportunamente rilanciati, alla luce dell'introduzione delle nuove tecnologie. Senza dimenticare l'aspetto legato all'accoglienza, con l'università di Perugia, da sempre approdo per stranieri provenienti da ogni parte del mondo”.\n“L'altra priorità è una legge sugli appalti regionali, considerando che l'85% degli appalti dell'ultima legislatura sono stati assegnati con la regola del massimo ribasso. Questo significa che hanno portato con sé la destrutturazione del lavoro, maggiori rischi per la sicurezza dei lavoratori e qualche complicazione sul fronte della legalità. E i risultati si sono visti: fra le regioni siamo diventati il fanalino di coda dal lato economico, viceversa capeggiamo la classifica degli incidenti sul lavoro, con tredici morti nei primi sette mesi di quest'anno. Assieme alle istituzioni, stiamo predisponendo un protocollo regionale per aumentare i controlli sotto il profilo della salute e della sicurezza sul lavoro. E vorremmo far partire una grande campagna di comunicazione, facendo l'accordo con il Miur a partire dalle scuole. Questa è una piaga che può e deve essere debellata al più presto”, ha continuato il dirigente sindacale.\nInnovazione, ha sottolineato Sgalla, “è una parola fondamentale per il nostro territorio. L'1,2% delle aziende umbre – che però producono il 40% del proprio fatturato – ne hanno fatto il leit motiv del loro successo imprenditoriale. E forse noi sindacati dovremmo interloquire di più con le loro associazioni datoriali e con le multinazionali per capire quali potenzialità attorno all'innovazione si possono creare. Poi, è evidente, ci vuole un piano di formazione regionale, soprattutto di fronte all'emorragia di giovani che se ne vanno, di fronte alle poche prospettive di lavoro, per di più quasi tutto precario”.\n“Infine, abbiamo lanciato un Sos sul fronte della sanità e del welfare, per la carenza di un migliaio di medici a fine anno e tantissimi infermieri, anche in virtù di ‘Quota 100’. Serve un piano di assunzioni, serve tutelare il Servizio sanitario regionale, con presìdi medici nelle zone interne più isolate e difficilmente raggiungibili, ristabilire un rapporto virtuoso di vera specializzazione con la facoltà di medicina dell'università di Perugia, soprattutto di fronte alla recente ‘sanitopoli’, che ha mandato in fibrillazione tutto il sistema, anche dal punto di vista dei nostri dipendenti, dei nostri iscritti, dei cittadini, per tornare a quella meritocrazia e legalità di cui l'Umbria si è vantata per anni”, ha concluso il sindacalista.\nTag: vincenzo sgalla cgil


Fiumicino, altra rapina a mano armata - Il Quotidiano del Lazio Fiumicino, altra rapina a mano armata - Il Quotidiano del Lazio\nPubblicato il 28 Febbraio 2014 12:12\nFiumicino, altra rapina a mano armata\nFiumicino tra criminalità e iniziative delle Associazioni\nLitorale sempre più terra di nessuno: ennesima rapina a mano armata. Nella sera di giovedì tre persone col volto travisato da sciarpa e cappello sono entrati armi alla mano nel discount situato tra via Coni Zugna e via Uolchefit portando via il magro incasso dell'attività commerciale. Ad assistere inermi alla scena vi erano clienti e dipendenti del supermercato in attesa della chiusura.\nAncora un episodio di criminalità, dunque, si è verificato a Fiumicino che nega con evidenza la diminuzione di reati paventata da qualche esponente della maggioranza in consiglio comunale. Dopo l'epispdio della scorsa settimana che ha visto l'uccisione di un malvivente da parte di una barista romena e la rapina di ieri in una villa conclusasi con il pestaggio a sangue di una giovane ragazza, le associazioni del territorio tornano a chiedere sicurezza: "Servono più forze dell’ordine in questo territorio dove la criminalità la fa da padrona. La sicurezza è ormai diventata un optional".\nCon l'occasione l'Associazione 2punto11, Movimento per la Gente di Fiumicino, Donne in Azione per Fiumicino, Gente del Litorale, Cittadini per Fiumicino e il Comitato Spontaneo Cittadini per la Legalità hanno rilanciato l’iniziativa della fiaccolata della legalità che prenderà il via oggi alle 18 da piazza Grassi.


Pubblicato nel 1987, Dalia nera � considerato il miglior romanzo che James Ellroy abbia finora scritto. � un giallo, avvincente e calibrato; ma � anche il tentativo, di cui restano evidentissime tracce emotive, di esorcizzare una tragedia privata che ossessionava loscrittore dall'infanzia; ed � ancora, e forse soprattutto, la potente e lucida descrizione della civilt� urbana statunitense, individuata nelle mille facce di una metropoli tentacolare e insieme slabbrata, discontinua, come Los Angeles.\nDalia Nera � il soprannome di un'aspirante attrice, giovane, bella e assai disponibile, che viene trovata morta, uccisa, anzi massacrata, in modo atroce ed efferato. Le indagini sono affidate a due poliziotti, Dwight e Lee, i quali vivono nella stessa casa insieme a Kay, ragazza dal passato alquanto burrascoso. Saranno indagini complesse, difficili e non indolori, visto che diverranno causa di altro sangue versato, e che si trascineranno punteggiate sempre pi� marcatamente dai problemi personali dei due investigatori e della loro convivente: al punto che quando l'assassino sar� finalmente trovato, la fine dell'investigazione sancir� pi� una sconfitta che una vittoria.\nCrudo e perturbante, disilluso e renitente alla bench� minima forma di consolazione, il romanzo si avvale di una cifra espressiva secca e sussultoria, che gli conferisce un ritmo particolarissimo e inconfondibile, e che sa aprirsi a improvvise impennate liriche come a brusche sterzate ironiche, in un'ampia gamma di toni e registri maneggiata dall'autore con magistrale nonchalance


Divieto di burqa: i contrari si arrampicano sugli specchi – Lorenzo Quadri\nDivieto di burqa: i contrari si arrampicano sugli specchi\nFregnacce a go-go per nascondere la mancanza di argomenti – il 7 marzo tutti a votare Sì!\nGli argomenti dei contrari al divieto di burqa sono davvero il festival delle mistificazioni. Sul tema, come sappiamo, si voterà il prossimo 7 marzo.\nE la macchina delle fregnacce politikamente korrette e multikulti è ormai attiva a pieno regime.\nLa ministra di giustizia liblab Karin Keller Sutter (Ka-Ka-eS) ha di fatto squalificato il tema in votazione come una questione insignificante.\nEh già: qui si tratta di difendere i valori cardine del nostro modello di società; ma per il governicchio federale sono quisquilie e pinzillacchere.\nAi sette tapini – quelli che mandano il Paese in rovina a suon di lockdown – sta bene che gli islamisti arrivino in Svizzera (magari mantenuti dal contribuente) e che, invece di adeguarsi alle nostre regole, pretendano di seguirne delle altre: le loro, che sono però incompatibili con le nostre.\nNon è così che funziona. Chi vuole vivere secondo i dettami dell’islam politico non è al suo posto in Svizzera. Pertanto fa il piacere non di levare il burqa, ma di levare proprio le tende.\nI soldatini della partitocrazia pretendono invece di creare in Svizzera, a suon di fallimentare multikulti e di tafazziana “tolleranza” nei confronti di chi invece ci odia, delle società parallele, incompatibili tra loro. Il che significa “distruggere la coesione sociale”, per prendere in prestito le parole della premier socialdemocratica (!) danese Mette Frederiksen.\nNessun danno turistico\nLa sopra citata Ka-Ka-eS ha addirittura dichiarato che il divieto di dissimulazione del viso potrebbe nuocere al turismo in Svizzera (intendendo, ovviamente, il turismo in provenienza dai paesi arabi). Ossignùr. In Ticino la legge antiburqa è in vigore dal 2016, però di ricadute negative sul turismo non se ne sono viste! Evidentemente la ministra dell’ex partitone racconta fregnacce, aggravate dal fatto che lei stessa viene dal Canton San Gallo: che è poi il secondo dei due Cantoni – l’altro è appunto il nostro – ad aver plebiscitato in votazione popolare il divieto di velo integrale.\nMalafede, ignoranza, o entrambe?\nAncora peggiori, pensando a chi le pronuncia, sono le fanfaluche raccontate dal Consiglio svizzero delle regioni, di cui fanno parte rappresentanti delle Chiese cristiane, nonché dell’ebraismo e dell’islam. Detto gremio pretende infatti di far credere che vietare il velo integrale costituirebbe una violazione sproporzionata (uella!) della libertà di religione. Certo che se perfino chi dovrebbe rappresentare il cristianesimo si schiera a favore del burqa, vuol dire che siamo davvero alla frutta ed oltre. Poi ci si chiede come mai le chiese sono sempre più vuote.\nPerfino la CEDU…\nTanto per cominciare, il divieto di burqa non viola la libertà di religione. Questo lo ha stabilito nel 2013 la Corte europea dei diritti dell’Uomo: non esattamente un covo di beceri leghisti, populisti e razzisti. Del resto, il velo integrale non è neppure una prescrizione religiosa, bensì un’imposizione tribale. Ed infatti, ma tu guarda i casi della vita, è proibito anche alla Mecca. Sissignori. Proprio come in Ticino, nella città sacra dell’Islam non si può girare in burqa. Ohibò, vuoi vedere che alla Mecca sono islamofobi? Oppure dalle nostre parti c’è qualche adepto del multikulti in grave stato confusionale?\nChe i rappresentanti del cristianesimo e dell’ebraismo si facciano infinocchiare dagli islamisti bevendosi la fregnaccia del “divieto lesivo della libertà religiosa”, e facendola pure propria, è piuttosto penoso. A maggior ragione se si pensa che perfino gli imam riformisti – e in quanto tali costretti a vivere sotto scorta – sostengono il divieto di velo integrale, essendo lo straccio in questione uno degli attributi dell’islam politico e dell’oppressione della donna. Per lo stesso motivo, chi combatte per i diritti della donna all’interno dell’islam combatte anche il velo integrale. Le femministe ro$$overdi sostengono invece il burqa, perché queste kompagnuzze non difendono le donne, difendono solo l’immigrazionismo più becero. Giù chinati a 90 gradi davanti ad ogni pretesa di chi, in arrivo da “altre culture”, non si sogna di integrarsi!\nAsfaltiamo la partitocrazia\nL’islam politico è l’humus su cui cresce e prospera il terrorismo. Non per nulla il governo austriaco intende dichiararlo fuori legge. Da noi, invece, non solo un Consiglio federale in perenne letargo, non solo una partitocrazia irrimediabilmente imbesuita, ma addirittura i rappresentanti religiosi cristiani si schierano a sostegno dell’islam politico, autorizzandone i simboli.\nE’ davvero difficile trovare una spiegazione per tanto autolesionismo. Per contro, il prossimo 7 marzo è facilissimo votare Sì al divieto di dissimulazione del viso. Asfaltiamo ancora una volta i soldatini della casta!


Il Cittadino Governante esprime le proprie preoccupazioni su tagli di Trenitalia\n17 Dicembre 2011\t Visite: 2752\nLe notizie degli ultimi giorni hanno definitivamente svelato una serie di tagli operati dal Ministero dei Trasporti e da Trenitalia sulla dorsale adriatica coinvolgendo inevitabilmente anche la stazione ferroviaria di Giulianova. I negativi effetti dell’unilaterale operazione di razionalizzazione attuata dalla Società nel nuovo prospetto degli orari 2012 risulteranno:\n- Una penalizzazione dei viaggiatori e dei pendolari abruzzesi.\n- Una prevedibile riduzione del flusso turistico verso la nostra regione.\n- Maggiori costi per i passeggeri.\n- In diversi casi, necessità di cambi di convoglio;\n- La totale mancanza di collegamenti notturni verso le principali città del nord (Milano, Torino, Venezia, Verona).\n- Indebolimento di uno dei cardini della mobilità sostenibile.\nIn dettaglio i tagli riguardano: 4 corse notturne sulla linea Pescara-Bologna, 3 sulla Pescara-Milano, 2 sulla Pescara-Torino, 3 sulla Pescara-Venezia e 5 corse sulla tratta Pescara-Verona. In particolare, dal tardo pomeriggio fino alle prime ore del mattino, non partiranno più quei treni che permettevano di avere la giornata intera a disposizione nei luoghi di destinazione. Tali provvedimenti mostrano chiaramente come l’Abruzzo sia stato escluso dal piano degli investimenti futuri della Azienda Trenitalia.\nSarebbe certo stato opportuno un preventivo confronto con le istituzioni locali da parte di Trenitalia, e comunque ora bisogna far sentire la propria voce a tutela degli interessi della collettività e delle attività turistiche. Il Cittadino Governante si rivolge quindi a tutte le forze politiche provinciali e comunali affinché anche Giulianova prenda parte e posizione contro le operazioni di Trenitalia salvaguardando l’importanza strategica che la stazione ferroviaria riveste sul territorio teramano. Riteniamo che questo sia un tema di una certa rilevanza su cui auspichiamo un interessamento sia della Provincia di Teramo che del Comune di Giulianova.


Sei qui: Home Formazione Ecm, concessa la proroga: entro il 2017 ci si potrà mettere a pari con i crediti\nCreato Mercoledì, 28 Dicembre 2016 11:06\nCi sarà tempo per tutto il 2017 per mettersi in pari con i crediti Ecm relativi al triennio 2014 - 2016, otendo acquisire sino al 50% del punteggio complessivo (150 crediti al netto di esoneri ed esenzioni). A stabilirlo, la Commissione Nazionale per la Formazione Continua, che ha deliberato in tal senso nella riunione del 13 dicembre scorso.\nSempre in quell’occasione, la Commissione ha fissato i nuovi CRITERI per l’assegnazione dei crediti agli eventi da parte dei provider. Anche per il triennio 2017-2019 saranno 150 i crediti da maturare, fatti salvi esoneri, esenzioni, ed eventuali altre riduzioni (v. DELIBERA del 4 novembre). Meccanismo premiante per i professionisti che, nel precedente triennio, si siano dimostrati “virtuosi”: la Commissione ha infatti previsto una riduzione di 15 crediti per i sanitari che abbiano soddisfatto il proprio dossier formativo individuale, alla quale si sommano uno “sconto” di 30 crediti per coloro che abbiano acquisito tra 121 e 150 crediti o di 15 crediti se il “punteggio si assesta tra 80 e 120. Partiranno a gennaio i nuovi corsi Fad della Fnomceo, offerti gratuitamente a tutti i medici e gli odontoiatri tramite la piattaforma Fadinmed. A inaugurare la serie, un corso sulle Vaccinazioni.\n(Ufficio stampa Fnomceo - Federazione Nazionale degli Ordini dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri)