DAL CONTENUTO ALLA SUA RAPPRESENTAZIONE\nPubblicato in data: 16/06/2003\nCARTONI ANIMATI, CHAMPAGNE E MOTIVAZIONI\ndi Ugo Lombardini\nLa Libertà non è uno spazio libero...\nCi hanno rubato il nostro futuro.\nC’è chi pensa di poterlo progettare e di farcelo realizzare.\nMa qualche cosa non va.\nNelle aziende, per esempio. Gli stimoli al cambiamento sono tanti e pesanti. E arrivano, prima di tutto, dai vertici aziendali che decidono riorganizzazioni (per aumentare la competitività), acquisizioni e fusioni (per raggiungere la massa critica) e processi nuovi in azienda (per ottimizzare l’utilizzo delle risorse e ridurre i costi).\nColoro a cui è stata demandata la progettazione dei cambiamenti, progettano sempre più freneticamente (e unilateralmente) un mondo che qualcun altro dovrebbe implementare.\nPoi i manager dispongono, pianificano, controllano e decidono i piani operativi e le procedure per implementare le scelte che altri hanno definito a tavolino.\nI rapporti con i colleghi e i collaboratori sono visti, il più delle volte, in funzione della loro utilità per raggiungere gli obiettivi assegnati. “Fare comunità” per condividere la visione del futuro, costruendolo insieme, non è un’occupazione diffusa e, per la verità, il più delle volte c’è solo tempo per lavorare....non certo per pensare !\nIl discorrere non finalizzato è scomparso dal nostro comportamento.\nLa libertà è scomparsa.\nPerché non condividiamo, nel senso di “progettare insieme”, ciò che ci chiedono di costruire.\nMa così non funziona\nLa teoria dei sistemi complessi ci viene in aiuto per rispondere alla domanda.\nL’individuo è un sistema vivente, un sistema complesso che, tra le altre proprietà che lo contraddistinguono, ha quella dell’auto-organizzazione.\nUn sistema che si auto-organizza è un sistema che sceglie gli stimoli esterni a cui reagire e reagisce modificando la propria organizzazione per mantenere la propria struttura....cioè per sopravvivere.\nIn tal modo esso co-evolve con l’ambiente, non adattandosi ad esso ma influenzandolo e inducendo, a sua volta, cambiamenti e riorganizzazioni nell’ambiente stesso.\nIn questo processo, il sistema tira fuori tutta la sua creatività per sviluppare nuovi modelli di organizzazione.\nSe è impedita, o fortemente limitata, la possibilità di scegliere gli stimoli a cui reagire e di creare nuove forme di organizzazione, non si sente libero.\nQuello che l’ambiente gli impone è una costrizione che diventa sempre più pesante e che viene sempre più rifiutata perché percepita come imposizione.\nEcco così che le riorganizzazioni pensate dai vertici vengono percepite come qualcosa che si deve fare perché l’Azienda lo richiede ma che rimane comunque estraneo al proprio mondo e al proprio futuro.\nIn questo senso, non è vero che l’uomo ha una innata inerzia al cambiamento. Il fatto è che gli stimoli, i cambiamenti dell’ambiente, le riorganizzazioni decise dai vertici aziendali non sono brutte in sé stesse. E’ brutto il modo in cui vengono decise e implementate.\nA tavolino, in un contesto diverso e slegato da quello che pretendono di riorganizzare: ecco come vengono progettati i cambiamenti che i manager dovrebbero implementare.\nE in questa loro genesi è scritto il fallimento a cui andranno incontro.\nQuello che manca è la partecipazione.\nE allora siamo arrivati al punto.\nSe qualcuno definisce in che modo il mio mondo deve cambiare, la mia reazione, prima di tutto inconscia, è di rifiuto perché percepisco questo modo di fare come una coercizione, una forzatura al mio essere. Proprio perché inconscia, essa è estremamente forte: è il mio comportamento e quindi difficilissimo da cambiare.\nSolo se gli stimoli che ho ricevuto dall’ambiente sono stati considerati “interessanti” da tutto il mio essere e se mi viene lasciata la possibilità di ri-organizzarmi, scatta la reazione di sopravvivenza e interviene la creatività per generare modelli nuovi di organizzazione e di comportamento. Accoppiamento con l’ambiente e autonomia di riorganizzazione interna sono le due facce della stessa medaglia che conciliano la dipendenza inevitabile da qualcosa di esterno e la libertà individuale.\nIl sistema individuo decide la propria strada e co-evolve con l’ambiente.\nSuccede la stessa cosa a tutti i sistemi complessi: la comunità, l’azienda, la città, la Società, ecc..\nIl cambiamento si realizza con il coinvolgimento totale dell’individuo.\nCioè con la motivazione.\nTutti la cercano e nessuno la trova\nAvete mai sviluppato, o fatto sviluppare, un corso multimediale o un progetto di e-learning ?\nO avete mai provato ad avviare una comunità in un’Azienda ?\nParadossalmente, la preoccupazione principale sembra essere non tanto la capacità del corso o dell’intero progetto di trasferire nozioni e informazioni utilizzando una metodologia didattica che favorisca i processi di apprendimento. O la creazione di nuova conoscenza.\nIl management aziendale è tutto assorbito dalla preoccupazione di come motivare le proprie persone a fruire i corsi, ad usare i learning management systems (sono costosissimi e non ci si può permettere di “tenerli in un cassetto” dopo averli pagati così cari !), a partecipare alle attività della neo-costituita comunità (altrimenti, se non partecipa nessuno, vuol dire che il meccanismo non funziona !).\nL’attenzione e lo sforzo progettuale sono tutti focalizzati sul quesito principe: come motivo le mie persone ?\nA tale esigenza si tenta di rispondere con le soluzioni più ardite:\n§ corsi a cartoni animati, sviluppati senza la minima traccia di metodologia didattica ma tanto belli da vedere....così belli che gli utenti non avranno sicuramente niente di meglio da fare se non studiarli\n§ premi per chi completa i percorsi formativi in tempi brevi e con punteggi alti. Nelle situazioni più “seriose” il premio è un libro, in quelle più “formali” è un riconoscimento economico o di carriera (i famosi punti accumulati se si fa il corso di Excel), fino ad arrivare alla bottiglia di champagne se i corsi vengono erogati in un periodo vicino al Natale !\nI risultati sono, nel migliore dei casi, transitori. Non certo tali da giustificare l’impegno profuso nel progetto da parte di chi lo ha gestito.\nIn realtà è tutto più semplice....\nProviamo a mettere insieme le idee abbozzate finora e vediamo se ne esce uno scenario realistico, credibile e realizzabile:\nl’individuo deve sentirsi libero di progettare il proprio futuro,\ncioè i cambiamenti da realizzare per costruire un mondo che è anche suo,\naltrimenti scatta il meccanismo di rifiuto verso le imposizioni\nper sperimentare questa sensazione di libertà\n(vera, non contrabbandata sperando che non se ne accorga !),\negli deve partecipare (in modo altrettanto reale) alla definizione del futuro\nprogettare il mondo futuro ideato insieme ad altri\nè garanzia di alta motivazione nel realizzarlo\n(insieme a chi, con lui, lo ha progettato)\nAlla base di tutto stanno gli stimoli.\nCome innescare il processo di coinvolgimento ?\nCome stimolare le persone a prendere in mano il futuro proprio e quello della propria Azienda (tra l’altro, gli individui molto spesso sono abituati a lavorare in ambienti in cui nessuno si è mai aspettato da loro un contributo personale in termini di immaginazione, creatività, progettualità e strategia) ?\nIn che modo assicurarsi la loro partecipazione alle comunità che, nelle Aziende più lungimiranti si stanno creando ?\nAbbiamo detto che, in base all’approccio sistemico finora seguito, il sistema uomo sceglie gli stimoli a cui reagire.\nIn pratica allora, dobbiamo fornire alle persone stimoli interessanti che li facciano pensare a com’è il loro mondo e a come potrebbe essere.\nE a fornirli in modo che arrivino al cuore, ancor più che alla testa: devono essere vissuti prima ancora che capiti. E’ l’emozione la chiave per aprire il mondo interiore della gente.\nCreare comunità intorno\nal senso del proprio lavoro\nad una visione sistemica globale del proprio ruolo in azienda\nal progetto di piani commerciali e strategici aziendali\na come svolgere la propria mansione con imprenditorialità\nalla possibilità di condividere valori ed esperienze con i clienti piuttosto che aggredirli\nè molto più facile di quanto possa sembrare.\nE la gente non chiede altro che partecipare.... anche senza bottiglia di champagne.


Promuovere un'opportunità per gli studenti Life universitari e gli Alumni - Life Università. Un leader mondiale nella salute olistica e nell'educazione chiropratica Promuovere un'opportunità per gli studenti Life universitari e gli Alumni - Life Università. Un leader mondiale nella salute olistica e nell'educazione chiropratica\nGrazie per il vostro interesse per Life studenti universitari e Alumni!\nForniamo un'ampia varietà di servizi ai nostri datori di lavoro e alle nostre pratiche per aiutarvi a identificare e a mettervi in contatto con i candidati del nostro pool di studenti e ex allievi in cerca di lavoro.\nTroverete facile connettervi con i candidati pubblicando un lavoro su Careers4LIFE, programmando un Meet & Greet, attraverso colloqui nel campus, o partecipando a uno degli eventi ospitati da Career Services.\nChi sono i nostri laureati?\nLaurea specialistica cercare opportunità di carriera nei settori della biologia, biopsicologia, economia aziendale, gestione delle informazioni informatiche, dietetica, scienza dell'esercizio, educazione sanitaria, ecologia umana, nutrizione e psicologia. Inoltre, l'Life Università ha un forte programma di tirocinio in Dietetica.\nMaestro della scienza laureati cercare opportunità di carriera nei campi della Scienza della Salute dello Sport, della Formazione Atletica, della Nutrizione Clinica e della Psicologia Positiva. Molti dei nostri laureati del Master sono certificati attraverso organizzazioni come l'American College of Sports Medicine (ACSM), la National Strength and Conditioning Association (NSCA), la National Association of Sports Medicine (NASM) e l'Academy of Nutrition and Dietetics.\nOgni gennaio, marzo, settembre e dicembre, Life i laureati da 80 a 120 nuovi laureati Medici di chiropratica. Circa il 25% dei laureati di DC entra nel proprio studio al momento della laurea. Gli altri nostri laureati entrano a far parte dello studio in qualità di Associate o di Independent Contractor in un ufficio di chiropratica esistente. Altri acquistano uno studio esistente e molti cercano di trasferirsi negli Stati Uniti e nel mondo.\nSymplicity Careers4Life bacheca "annunci economici"\nCareers4Life è il nostro sistema di reclutamento online per studenti e alumni di tutte le major e i programmi di laurea. Questo sito serve le professioni che assumono studenti della Collegio di chiropratica così come il Collegio di laurea e studi universitari. Incoraggiamo i datori di lavoro, i broker e i medici di chiropratica a pubblicare su questo sito posti di lavoro part-time fuori dal campus, tirocini, opportunità di carriera a tempo pieno e pratiche in vendita. Inoltre, è disponibile anche la categoria per la vendita di attrezzature chiropratiche usate.\nPer pubblicare un annuncio seguire il link di accesso e scegliere "Iscriviti e posta il lavoro". Questo vi permetterà di creare un account e di pubblicare l'annuncio. Avete già un conto presso il datore di lavoro? Accedi qui.\nDomande sul processo di pubblicazione o sul tuo annuncio? Si prega di contattare il Direttore dei servizi di carriera.\nIncontri & Saluti / Carriera Servizi ospitati visite ai tavoli\nPer l'assunzione di medici e datori di lavoro che desiderano un'esperienza di reclutamento più solida e ritengono che non ci siano sostituti all'interazione faccia a faccia, vi invitiamo ad ospitare un tavolo informativo nel campus. Le visite devono essere programmate con almeno 2 settimane di anticipo. Per le visite programmate con 4 settimane di anticipo, promuoveremo la vostra visita tramite Careers4LIFE, i social media, i volantini e gli schermi video del campus.\nFiere universitarie e opportunità di networking\nServizi di carriera sarà impegnata con i docenti di ogni maggiore per esporre la nostra laurea in cerca di studenti in cerca di una varietà di opportunità di carriera legate al loro corso di studi. Eventi a disposizione dei datori di lavoro sono i principali eventi di networking specifici, l'assistenza finta intervista, visite in loco, e Career Services ospitato visite tavolo. Raggiungere il Direttore dei servizi di carriera per informarsi sulle opportunità attuali o per condividere e invitare i nostri studenti.\nLife L'università è membro di GACE Georgia Associazione dei college e dei datori di lavoro e incoraggia i datori di lavoro a prendere in considerazione la possibilità di partecipare alla Fiera delle carriere in tutto lo Stato GACE in aprile.\nCi atteniamo al Principi NACE per la pratica professionale, la politica di sollecitazione dell'Life Università, e servizi per le carriere Politiche di reclutamento del Campus Campus e si aspettano che i datori di lavoro facciano lo stesso.


Red Oil � un integratore appartenente alla categoria degli integratori per il cuore e il controllo della pressione.\nE' commercializzato in Italia dall'azienda New Nordic S.r.l..\nTitolare: New Nordic S.r.l.\nConcessionario: New Nordic S.r.l.\nOlio di krill antartico 500 mg. I Krill sono piccoli crostacei, che formano la più grande biomassa marina esistente. Le capsule di Red Oil™ sono di piccole dimensioni e facili da deglutire. Ogni capsula è confezionata singolarmente in blister privi di alluminio per un'igiene ottimale.\nRed Oil™ contiene acidi grassi Omega 3, utili ad aiutare a regolare la funzione cardiovascolare e al metabolismo dei lipidi. L'organismo umano non è di per sé in grado di formare questi acidi grassi ed è quindi necessaria un'assunzione attraverso la dieta.\nil Krill si trova nei mari antartici, dove esistono le acque più fredde ed incontaminate. Il Krill antartico è un prodotto puro e naturale.\nNon eccedere le dosi nell'assunzione giornaliera. Tenere fuori dalla portata dei bambini al di sotto dei 3 anni. Assumere in gravidanza, durante l'allattamento o in concomitanza con altri medicinali, solo dopo aver consultato un medico. Il prodotto va utilizzato nell'ambito di una dieta variata ed equilibrata e di uno stile di vita sano. Gli integratori non vanno intesi come sostituto di una dieta variata.\nConservare in luogo fresco e asciutto e non esporre direttamente ai raggi solari. Non assumere il prodotto in caso di allergia ai frutti di mare.


CAMPIONATO ITALIANO DELLA BUGIA - parte b , con la partecipazione di Bobo Rondelli | SPORTCULTURA - WEB TV\nvenerdì , 30 Luglio, 2021\nHome produzione LA BUGIA CAMPIONATO ITALIANO DELLA BUGIA – parte b , con la partecipazione di...\nCAMPIONATO ITALIANO DELLA BUGIA – parte b , con la partecipazione di Bobo Rondelli\nCAMPIONATO ITALIANO DELLA BUGIA – parte b , con la partecipazione di Bobo Rondelli . Ecco i vincitori del Campionato italiano della bugia de Le Piastre (PT)\nUnghie lunghe ai dipendenti Inps per raschiare il fondo del barile\nE con la sezione bambini la bugia si trasferisce in Africa: vince un giovane marocchino grazie alla neve nel deserto.\n“Nonostante la crisi all’Inps sono previste assunzioni. Ma vogliono esclusivamente impiegati con le unghie lunghe perché stanno raschiando il fondo del barile”.\nE’ con questa fulminate bugia che il pratese Rolando Bettazzi si è portato a casa il titolo di miglior bugiardo d’Italia, conquistato questo pomeriggio a Le Piastre, sulla montagna pistoiese, nella trentaquattresima edizione del Campionato Italiano della bugia.\nAl secondo posto un altro pratese, Aldo Toccafondi. Dato che molti parlamentari sono troppo vecchi, ha annunciato che con decreto legge è stata istituita la badante per aiutarli al momento del voto e per occuparsi anche dei fasciatoi geriatrici a disposizione degli onorevoli incontinenti.\nBugiardo di bronzo il pistoiese (di Larciano) Mauro Belliti che ha raccontato una storia di caccia, con una sola freccia che riesce a far fuori una lepre, un germano e anche un pesce.\nIl titolo di bambino più bugiardo d’Italia è andato ad un immigrato marocchino, El Madour Abdellah. In un italiano perfetto ha raccontato che nel luglio dello scorso anno nel deserto marocchino è caduta così tanta neve che per il freddo suo nonno ha dovuto dare l’antigelo ai cammelli. Così la bugia dei piccoli, intitolata alla giornalista Lucia Prioreschi, quest’anno si è trasferita in Africa.\nIl premio per la sezione informatica è andato al milanese (di Solaro) Walter Mantegazza che ha scritto di un bambino sopravvissuto ad un disastro nell’Antartide e allevato dai pinguini. Una volta riportato in città e diventato sarto è stato lui ad inventare il frac.\nUn’altra particolarità si è registrata con il premio alla battuta più caratteristica, intitolato al giornalista Valeriano Cecconi. Quest’anno è andato alla vincitrice in assoluto più giovane di tutte le 34 edizioni del campionato. La piccola Franca Scatizzi (1 anno e 25 giorni appena compiuti) si è infatti presentata sul palco in braccio al babbo, con il nonno che dietro di loro sosteneva un cartello su cui stava scritto: “La bugia me la sono fatta addosso”.\nA far da cornice all’edizione 2010 un folto pubblico e il secondo bugiardo ad honorem, il cantautore livornese Bobo Rondelli, che ha divertito gli spettatori con le sue canzoni ed un esilarante suonata di chitarra dietro la schiena con i propri denti. Un divertente “miracolo” ottenuto grazie ad una protesi mobile.\nA Le Piastre, paese bugiardizzato, quest’anno è andata così.\nPrevious articlePresentazione del CAMPIONATO ITALIANO DELLA BUGIA – parte b , con la partecipazione di Gene Gnocchi\nNext articleLa spedizione dei Mille – Rievocazione storica a cura del Comitato Femminile C.R.I. di San Marcello P.se


Prospettive in Organizzazione I conflitti tra medici di specialità diverse e tra medici e management: una questione di valori? - SALVATORE - Prospettive in Organizzazione\nTag: Salvatore Domenico\nUno dei motivi per cui le organizzazioni che erogano servizi sanitari sono spesso considerate tra le più complesse da gestire è che vi lavorano molti professionisti. I medici, ad esempio, svolgono un’occupazione che la sociologia considera tra quelle che indiscutibilmente possono essere classificare “professione”, ma anche gli infermieri, i tecnici sanitari e molte altre occupazioni presenti nelle organizzazioni sanitarie presentano molte caratteristiche tipiche di una professione. E’ proprio grazie all’autonomia derivante dal far parte di una professione che le persone che lavorano nelle organizzazioni possono prendere complesse decisioni diagnostiche e terapeutiche adatte allo specifico paziente che hanno in carico ed è, quindi, proprio grazie a questa autonomia dei singoli professionisti che le organizzazioni sanitarie riescono a produrre servizi sanitari. Ma l’altra faccia di questa medaglia è che l’autonomia professionale complica il coordinamento all’interno di organizzazioni che possono contare diverse migliaia di dipendenti e all’interno di processi di cura che possono coinvolgere molte organizzazioni differenti.\nLa sensazione diffusa è che la mancanza di coordinamento tra professionisti che lavorano in reparti o aziende diverse crei significative difficoltà che poi si traducono in un’assistenza sanitaria meno efficace ed efficiente di quello che potrebbe, invece, essere. Numerosi studiosi nel campo della sociologia delle professioni hanno analizzato queste difficoltà focalizzandosi soprattutto sulle dinamiche di potere tra diversi gruppi e sul conseguente sistema gerarchico di status dei gruppi che ne deriva. Alcuni studi si sono focalizzati su queste dinamiche tra professioni diverse (ad esempio, medici e infermieri), alcuni tra professionisti e management, altri, infine, si sono focalizzati sulle difficili relazioni tra gruppi di medici con specializzazioni diverse. In un recente articolo sulla rivista scientifica Academy of Management Journal, Wright, Zammuto e Liesch (2017) riportano, invece, uno studio su quanto queste difficoltà di cooperazione sono causate dai valori condivisi dai membri di una professione e sulle emozioni individuali legate al non rispetto di questi valori. Si tratta in qualche modo di un ritorno alle origini della ricerca sul tema, perché i primi studi di sociologia delle professioni avevano focalizzato la loro attenzione proprio sui valori condivisi di una professione che erano visti come la garanzia che l’autonomia professionale sia usata nell’interesse dei pazienti prima ancora che nell’interesse personale dei professionisti (Carr-Saunders & Wilson, 1933; Parsons, 1939). Quello che è interessante in questo articolo di Wright e colleghi è che gli autori propongono una possibile spiegazione delle dinamiche interne ed esterne ai gruppi professionali che si basa sulle emozioni degli individui. In questo modo offrono una teoria su quanto accade a livello aggregato tra gruppi professionali che si fonda su una teoria delle emozioni e delle conseguenti azioni a livello individuale. Il concetto di “emozioni morali” lega i valori condivisi dai membri della professione con i comportamenti quotidiani degli individui. Le emozioni morali determinano la percezione di cosa è giusto e cosa è sbagliato di una specifica azione quando questa azione è valutata in base ai valori di una professione. La ricerca ha classificato le emozioni morali in quattro tipologie: 1) le emozioni auto-critiche quali la vergogna o la colpa possono essere innescate quando un individuo viola personalmente una regola morale; 2) le emozioni di condanna degli altri come, ad esempio, la rabbia e disgusto o il disprezzo sono dirette verso altre persone che si ritiene abbiano violato una regola morale; 3) le emozioni di sofferenza per gli altri come l’empatia o la compassione che possono essere suscitate dall’esperienza di un’altra persona in conseguenza di una violazione di un codice morale; infine, 4) le emozioni di elogio verso gli altri come l’orgoglio e l’entusiasmo che possono essere innescate quando i codici morali sono rinforzati.\nI valori di una professione sono “le idee su cosa è preferibile o desiderabile, insieme alla costruzione di standard in base ai quali comparare e valutare le strutture e i comportamenti esistenti” (Scott, 2008, p. 54). Rispettare i valori professionali richiede l’azione da parte dei professionisti che agiscono concretamente e quotidianamente all’interno delle organizzazioni sanitarie. Trasformare i valori astratti in comportamenti concreti, quindi, è un processo attuato dai professionisti e capire cosa guida le azioni dei professionisti durante questo processo può essere utile a comprendere meglio le loro azioni nelle aziende sanitarie.\nFigura 1: Il possibile disallineamento dei valori di una specialità con i valori delle altre specialità o le pratiche dell’organizzazione (tradotta e adattata da Wright et al, 2017).\nWright e colleghi si focalizzano su due situazioni che possono verificarsi in questo processo continuo di interpretazione dei valori in azioni. Una prima tipologia di problemi legati al non-allineamento dei valori avviene quando i professionisti interagiscono con professionisti di altre specializzazioni mediche che possono interpretare i valori comuni della professione in modo diverso e conflittuale. La seconda tipologia di problemi legati al non-allineamento dei valori che indagano Wright e colleghi avviene quando le procedure aziendali richieste dall’organizzazione inducono i professionisti ad azioni in conflitto con i valori della loro professione. Il non-allineamento dei valori di diverse specializzazioni mediche tende a creare episodi specifici e transitori che riguardano le prestazioni erogate ad un singolo paziente mentre il non-allineamento dei valori del professionista con le procedure aziendali tende a creare problemi più sistematici e duraturi.\nIl non-allineamento dei valori di diverse specializzazioni mediche\nLa crescita esponenziale delle conoscenze nel campo medico ha determinato la necessaria nascita di diverse specializzazioni. Specializzazioni mediche diverse possono interpretare i valori della professione in modo diverso e queste diverse interpretazioni possono essere fonti di problemi interni alle organizzazioni sanitarie. Secondo Wright e colleghi, ciascuna comunità di specialisti adatta in modo diverso i valori comuni alla professione medica; esistono cioè dei valori a livello “macro” della professione medica che vengono “rifratti” nel percorso che li porta ad essere adattati al livello “micro” della singola specializzazione. Questa rifrazione crea il potenziale di conflitto nelle interazioni quotidiane tra professionisti di specialità diverse che lavorano nella stessa organizzazione sanitaria. Quando i professionisti sono formati e socializzati all’interno di una specifica specializzazione medica, la loro identità professionale di medico è customizzata per la specialità. Identità specialistiche creano differenze tra il modo di pensare e di agire dei medici di specializzazioni diverse. Ad esempio, i medici nella specializzazione di emergenza-urgenza considerano spesso prioritario gestire un paziente velocemente, mentre la velocità tipicamente non è una priorità assoluta per i valori condivisi dai membri delle altre specializzazioni mediche. Quando nelle interazioni quotidiane un medico del pronto soccorso si confronta con episodi di ritardi nelle cure dovuti a colleghi di altri reparti e specializzazioni è probabile che nascano in lui emozioni morali di compassione per il paziente e di condanna verso il collega ed è probabile che queste emozioni attivino un comportamento diretto a risolvere il problema percepito.\nI risultati dello studio di Wright e colleghi mostrano che:\nnegli episodi che comportano ritardo nelle cure o rischi per la sicurezza del paziente i medici dichiaravano di provare emozioni morali di condanna e di attivare comportamenti che sanzionano i colleghi o l’azienda;\nnegli episodi che comportano sofferenze evitabili ai pazienti, i medici dichiaravano di provare emozioni morali di compassione e di attivare comportamenti di difesa e patrocinio dei pazienti;\nnegli episodi che comportano uno scarico di responsabilità sulla presa in carico di un paziente tra un reparto e l’altro, i medici dichiaravano emozioni di condanna e di compassione e di attivare comportamenti di intermediazione tra le diverse prospettive sulla presa in carico.\nIl non-allineamento dei valori del professionista con le procedure aziendali\nLa seconda tipologia di problemi discussa nell’articolo di Wright e colleghi si verifica quando le procedure aziendali richieste dall’organizzazione inducono i professionisti ad azioni in conflitto con i valori della loro professione. Molti professionisti lavorano in grandi organizzazioni sanitarie pubbliche o private. Queste organizzazioni istituiscono procedure che dispongono routine e risorse con lo scopo di raggiungere degli obiettivi che spesso, oltre all’efficacia, includono anche l’efficienza e il rispetto di requisiti aziendali o legali. Gli specialisti in queste organizzazioni possono ritenere che i valori della loro professione siano messi a rischio dal modo in cui devono essere implementati in procedure tecniche o amministrative progettate per rispondere anche ad esigenze organizzative. Rispetto al non-allineamento dei valori di diverse specializzazioni mediche, il non-allineamento dei valori del professionista con le procedure aziendali tende a generare problemi più duraturi nel tempo. Nel caso di un disallineamento tra valori che sia duraturo nel tempo e condiviso da un ampio numero di specialisti le emozioni morali che ne nascono saranno utilizzate per mobilizzare l’azione collettiva di gruppi di interesse ampi e per modificare la procedura che ha causato la percepita violazione dei valori della professione.\nQuesta analisi incoraggia gli specialisti ad essere consapevoli che i valori professionali possono essere fonte di conflitti profondi quando è necessario interagire con altri reparti oppure seguire le prassi dell’azienda. I valori della ampia professione medica possono essere interpretati in modo differente nelle singole specialità quando sono tradotti in azioni individuali all’interno delle aziende. Questa diversità è causata dal modo in cui l’identità professionale è adattata alla pratica di una specifica specialità e dalla compartimentalizzazione tipica delle strutture organizzative.\nI professionisti, quindi, devono essere in grado di prestare attenzione alle emozioni che provano durante i conflitti indotti dal disallineamento di valori. Gli ordini professionali, i corsi di laurea in medicina o le stesse aziende sanitarie possono formare i professionisti a questa consapevolezza emotiva. Anche senza momenti strutturati di formazione, i dirigenti delle organizzazioni possono creare occasioni in cui gruppi di specialisti riflettono insieme sui problemi e identificano quelle situazioni che inducono emozioni morali condivise e durature. Questo può essere utile per poi aiutare i professionisti a focalizzare la propria attenzione sulla procedura da modificare più che sull’identificare chi è il colpevole di aver violato dei valori dell’altro: durante i conflitti che nascono da disallineamento dei valori, focalizzarsi sui contenuti e non sulle persone portatori dei valori è il primo fondamentale passo necessario a risolvere i problemi.\nCarr-Saunders, A. M., & Wilson, P. A. (1933). The Professions. Clarendon Press.\nParsons, T. (1939). The Professions and Social Structure. Social Forces, 17(4), 457–467. https://doi.org/10.2307/2570695\nWright, A. L., Zammuto, R. F., & Liesch, P. W. (2017). Maintaining the Values of a Profession: Institutional Work and Moral Emotions in the Emergency Department. Academy of Management Journal, 60(1), 200–237. https://doi.org/10.5465/amj.2013.0870


Cosmetotessili Archivi - Body&Co Blog\nShort doposole, ecco perchè preferirlo ad una normale crema.\nAnche in estate prevenire è meglio che curare. Il sole può essere nostro alleato, ma anche un nemico per la nostra pelle. Come ben sapete, prima di esporsi ai raggi del sole, occorre applicare una crema...\nIn passerella per sostenere le famiglie dei bimbi malati.\nIl 6 Aprile a Pisa saremo protagonisti di una passerella molto speciale, a sostegno dell'associazione ANGBALT Onlus a favore dell'assistenza delle famiglie con bimbi affetti da leucemia o tumore. Questo meraviglioso evento beneficoche siamo lieti...\nSport. Ecco i vantaggi del Legging che lavora con te.\nQuesto mese voglio darvi qualche dritta sull'utilizzo di un capo che difficilmente manca nell’armadio di una donna, il legging. Si tratta di un articolo in continua evoluzione. L'introduzione di nuovi materiali e design innovativi ne rivoluzionano di continuo la concezione e...


Pulizie Civili Triuggio - Zona Srl\nZona srl opera con grande professionalità e discrezione nell’ambito delle pulizie civili a Triuggio. Le pulizie civili sono personalizzate in base all’ambiente da trattare, diversificando gli interventi e avendo cura scrupolosa di tutti i dettagli. I servizi di pulizie civili di Zona srl comprendono: pulizie uffici, pulizie appartamenti e case, pulizie condominiali e tutti gli interventi specifici che un cliente possa richiedere.\nI professionisti delle pulizie civili Triuggio di Zona srl garantiscono il massimo livello di pulizia ed igiene per uffici e ambienti di lavoro. Per assicurare comfort e benessere nella propria postazione lavorativa, lo staff di Zona si prende cura con attenzione e precisione di ogni dettaglio del luogo da pulire, igienizzandolo e disinfettandolo con scrupolo, così da impedire la formazione di batteri.\nI servizi di pulizie uffici Triuggio offerti da Zona srl, comprendono interventi igienizzanti per uffici, studi professionali, negozi con pulizie professionali delle postazioni lavorative, sale riunioni, servizi igienici, aree di transito, come scale, ascensori, corridoi e pulizia vetri. Le pulizie civili di Zona srl sono caratterizzate dall’alta professionalità dello staff, grande cura dei dettagli e massima riservatezza e discrezione nel trattare gli ambienti lavorativi.\nTra le pulizie civili Triuggio, Zona srl propone servizi di pulizia appartamenti generale oppure specifica (ad esempio dopo le ristrutturazioni). Le pulizie appartamenti comprendono interventi per ogni tipo di abitazione, dal monolocale alla villa, personalizzati in base alle superfici da trattare. I professionisti di Zona srl si dedicano con attenzione alla pulizia di tutti i dettagli dell’appartamento, con puntualità e utilizzando prodotti di ottima qualità che non danneggiano le superfici trattate.\nZona srl offre servizi di pulizie condominiali ordinarie e straordinarie, mettendo a disposizione del cliente una vasta gamma di pulizie civili Triuggio a 360°, con sanificazione di tutti gli spazi abitativi e delle aree comuni, interne ed esterne. Le pulizie condominiali sono fondamentali per offrire ai condomini spazi sicuri e igienizzati, luoghi caratterizzati da un costante passaggio di persone.\nTrattamenti Pulizie Civili Triuggio\nL’Impresa di pulizie industriali Triuggio Zona Srl è esperta nel settore delle pulizie Uffici e offre un Servizio altamente professionale, in grado di soddisfare le esigenze particolari delle aziende.\nSpecializzata nel Settore delle Pulizie Condominiali Triuggio, Zona Srl propone servizi di Pulizia Scale professionale e tutti i servizi relativi alle Pulizie Condominiali.\nZona Srl propone Servizi pensati per il Privato come Impresa di Pulizie Appartamenti a Triuggio, occupandosi delle Pulizie della Casa con professionalità e discrezione.


Titolo: La Cina in valigia\nLa Provincia di Gansu e la Via della Seta\nContinuando il nostro viaggio virtuale in Cina, nell’epoca in cui è di grande attualità la “Nuova Via della Seta”, vi portiamo nella Provincia di Gansu, a scoprire le attrazioni e le bellezze di una zona di confine lungo la tradizionale Via della Seta, la più antica via carovaniera tra oriente e occidente, percorsa per secoli da flussi di uomini e merci.\nPartiamo da Lanzhou, il capoluogo della Provincia di Gansu, ben collegato con le principali città cinesi, per visitare una delle principali attrazioni della zona, il Monastero Tibetano Labrang 拉卜楞寺.\nSituato a ovest della Contea di Xiahe夏河县, nella Prefettura Autonoma Tibetana Gannan, il Monastero Tibetano Labrang, il più importante al di fuori del Tibet, può essere raggiunto in circa 4-5 ore di auto da Lanzhou.\nCostruito nel 1709 durante la dinastia Qing, il monastero è uno dei sei più grandi templi religiosi della tradizione del lamaismo Geluk, secondo solo al palazzo del Potala a Lhasa, in Tibet. L’area del monastero copre 82 ettari, dispone di più di 10.000 padiglioni e ospita oltre 3.000 lama.\nDurante la suggestiva visita, potrete osservare la vita dei monaci, assistere a cerimonie o seguire i pellegrini durante le loro attività religiose rituali calandovi nell’atmosfera mistica del luogo.\nOgni anno qui si svolge il Labrang Thangka Festival, durante il quale i fedeli di culto tibetano salgono al monastero in alta quota per pregare e ricevere benedizioni. Migliaia di persone si riuniscono davanti al grande pendio per assistere alla cerimonia dello srotolamento del Thangka gigante – immagine sacra buddista dipinta su cotone. L’insolita tradizione e la vista di centinaia di persone vestite con abiti tradizionali sono davvero sorprendenti.\nAltra attrazione della sfera religiosa che vi consigliamo di non perdere è il Monastero Tibetano Bingling 冰凌寺. Situato a 75km da Lanzhou, nel sud-ovest della contea di Yongjing 永靖县, sulle ripide pendici rocciose lungo la riva nord del Fiume Giallo, si raggiunge auto e poi in battello.\nLa parola “Bingling” significa mille Buddha o 10.000 Buddha in lingua tibetana. Il Monastero Tibetano Bingling, con una storia di oltre 1.500 anni, ospita un complesso lungo due chilometri di 183 grotte, costruite su quattro strati nella montagna, quasi 800 statue e circa 900 mq di affreschi. Qui è conservata una delle più grandi statue scolpite di Buddha dell’era della dinastia Tang (618-907) in Cina, che misura circa 27 metri di altezza. Vi invitiamo a godervi il piacevole giro in barca verso le grotte di Bingling e il paesaggio lungo il lago, mentre ammirate le opere d’arte sopravvissute in questo incredibile complesso.\nSpingendosi ancora più ad occidente, all’estremità occidentale del Corridoio di Hexi, anche conosciuto come Corridoio del Gansu, si arriva a Dunhuang, che si trova nel crocevia delle provincie di Gansu, Xinjiang e Qinghai, in un’oasi circondata da dune dorate tra il Deserto del Gobi e quello del Taklamakan.\nCittà di frontiera e tappa imprescindibile della Via della Seta, nel corso della sua lunga storia Dunhuang è cresciuta con le caratteristiche uniche di un luogo che ha ospitato un continuo e intenso movimento di gente, merci e culture e siamo certi che questi paesaggi si fisseranno in maniera indelebile nei vostri ricordi.\nPer il suo ricco patrimonio artistico e culturale è considerata una città storica e culturale di livello nazionale e offre diverse attrazioni turistiche da non perdere, quali Le Grotte di Mogao, Patrimonio mondiale dall’UNESCO dal 1987, dove sono conservate oltre 2.000 statue colorate di Buddha di varie dimensioni e dipinti murali dal valore inestimabile, le meravigliose dune di sabbia di Mingshashan e l’oasi del Lago della Luna Crescente, due gioielli alle porte dell’arido deserto di Taklamakan a soli 5 km dalla città e, per finire, iI Parco Geologico Zhangye Danxia, una meraviglia della natura non lontana dal suggestivo deserto del Gobi.\nGrotte di Mogao 莫高窟\nPartiamo dalle Grotte di Mogao, note anche come “Grotte dei 1. 000 Buddha”, che si trovano a 25 km a sud-est di Dunhuang. Con una lunghezza totale di oltre 1.600 metri e distribuite su cinque piani, le 492 grotte, che si snodano attraverso pareti di roccia arenaria e sulla Collina di Mingsha, sono ricche di dipinti murali e sculture buddiste ben conservati e costituiscono il più grande e prezioso tesoro di arte buddista al mondo, definito “la perla scintillante che adorna la Via della Seta”.\nIniziate a costruire nel 366 d.C., ospitano i migliori capolavori dell’arte buddista dal IV al XIV secolo e hanno un valore storico senza pari, come testimonianza dell’evoluzione dell’arte buddista nella Cina nord-occidentale. Le opere infatti forniscono un’abbondanza di materiali che raffigurano vari aspetti della politica, dell’economia, della cultura, delle arti, della religione, delle relazioni etniche e dell’abbigliamento quotidiano nella Cina occidentale nel corso di 1000 anni. Lo stile artistico unico dell’arte di Dunhuang non è solo la fusione della tradizione artistica cinese Han e degli stili assimilati dalle antiche usanze indiane e gandhariane, ma è anche un’integrazione delle arti dei turchi, degli antichi tibetani e di altre minoranze etniche cinesi. Molti di questi capolavori sono creazioni di un talento estetico senza pari, che vi lasceranno senza parole.\nNegli anni ’80 è stata istituita un’accademia di studi in questo campo e nel 1987 Le Grotte di Mogao sono state incluse nella “Lista del Patrimonio Culturale Mondiale” e sono classificate come reliquie chiave sotto la protezione dello Stato.\nIl Passo della Porta di Giada (Yumenguan 玉门关)\nA 88 km a nord-ovest della città di Dunhuang, nel deserto del Gobi, si trova il Passo Yumen.\nFu fatto costruire nel 121 a.C. dall’imperatore Wu della dinastia degli Han Occidentali come avamposto e fortezza militare per controllare la stabilità del confine occidentale dell’impero ed è collegato al Passo Yang, l’altra importante roccaforte della frontiera, da una sezione di Grande Muraglia di epoca Han, di circa 40 Km di lunghezza e 503 metri di larghezza, che includeva 2 castelli, 20 torri e 17 bastioni. Queste costruzioni hanno avuto un ruolo strategico per il successo degli Han nelle campagne contro i Xiongnu, i nemici nomadi della Mongolia che tentavano incursioni nel territorio cinese, e sono state di fondamentale importanza per la difesa di Dunhuang e delle sue ricchezze artistiche.\nCome unico accesso del percorso nord della Via della Seta, il Passo Yumen fungeva anche da stazione di posta per uomini d’affari e ambasciatori, contribuendo alla prosperità degli scambi commerciali lungo la rotta commerciale. Tra i prodotti scambiati, oltre alla seta, alla porcellana e al tè c’era anche la giada, in cinese “yu”, da cui prende il nome di “Passo della Porta di Giada”. Anche se al giorno d’oggi non rimane molto delle antiche costruzioni, vale la pena spingersi fin qui per calarsi nell’affascinante atmosfera delle terre di confine ed ammirare la vastità del deserto e la bellezza delle sue dune.\nL’oasi del Lago della Luna Crescente 月牙泉\nConosciuto come “Primavera nel deserto”, il Lago della Luna Crescente si trova nella periferia meridionale della città di Dunhuang, ai piedi settentrionali delle dune di sabbia ‘cantanti’ della Collina Mingsha 鸣沙山. Vi sorprenderà scorgere nel bel mezzo del deserto questa singolare oasi lacustre, dalla forma di una falce di luna, da cui il nome Yueya, con la sua acqua limpida circondata dall’erba.\nSi dice che quando il vento soffia sulla sabbia, niente cade nell’acqua sorgiva, infatti la particolare conformazione geografica del territorio circostante gli impedisce di essere sepolta dal deserto.\nIn occasione della festa nazionale delle Barche drago che cade il 5° giorno del 5° mese del calendario lunare – tra maggio e giugno -, è diventata un’usanza popolare locale arrampicarsi sulla Collina di Mingsha per ammirare lo spettacolo della primavera di Yueya.\nUna leggenda vuole che qui crescano le erbe Sette Stelle, con proprietà curative per malattie difficili, e coloro che le mangiano vivranno per sempre, da cui l’appellativo di “Primavera Medicinale”.\nLa Collina Mingsha 鸣沙山\nEccovi arrivati alla Collina Mingsha, “montagna” del deserto fatta di dune di sabbia dorata alte decine di metri e ripide come una scogliera, che coprono un’area di circa 40 km quadrati. Qui potrete sentire il magico suono della sabbia in movimento quando il vento la fa scivolare giù dalla cima della collina e godervi lo splendido scenario del deserto, magari nel corso di un’esotica esplorazione delle dune di sabbia cavalcando cammelli.\nÈ il luogo ideale per osservare la luna nella notte di Metà Autunno, quando, salendo sulla cima di una “montagna”, potrete vedere le perfette sagome delle dune illuminate dalla luce lunare nel vasto deserto. E potrete ammirare il riflesso della luna e delle stelle nel Lago della Luna Crescente.\nIl Passo Meridionale (Yangguan 阳关)\nIl Passo Yang era uno dei due importanti passi occidentali (l’altro è il Passo Yumen) della Grande Muraglia durante la dinastia Han occidentale (206 aC – 24 dC). Fu istituito e utilizzato come avamposto difensivo della frontiera occidentale della Cina dall’imperatore Han Wu (156 aC-87 aC).\nAnticamente Yang significava Sud e il passo prese il nome dalla sua posizione a sud rispetto al Passo Yumen. Similmente a quest’ultima roccaforte, il Passo Yang ha protetto Dunhuang dalle invasioni da nord-ovest ed è stato testimone della prosperità dell’antica Via della Seta.\nE per finire arriviamo a Zhangye, nella parte centrale del leggendario Corridoio Hexi, in passato conosciuta come Ganzhou, oggi sulla linea ferroviaria Lanzhou-Xinjiang, attraversata dall’autostrada nazionale n. 312.\nl nome “Zhangye” (张掖), che letteralmente significa “estendere il braccio”, è un’abbreviazione dell’antico detto cinese “per estendere il braccio del paese, fino al regno occidentale” (张国臂 掖，以通西域). La tradizione vuole che, durante la dinastia Tang (618-907), il famoso monaco esploratore Xuanzang passò di qui durante il suo viaggio verso l’India.\nVi abbiamo accompagnato fin qui per farvi immerge nell’incredibile paesaggio del Parco Geologico Nazionale Zhangye Danxia甘肃张掖国家地质公园, ai piedi orientali dei Monti Qilian 祁连山, una spettacolare area di formazioni Danxia (nuvola rossa) che copre circa 50 chilometri quadrati, considerato uno dei luoghi più belli della Cina. Lo scenario si presta perfettamente come set cinematografico e infatti compare in diversi film, tra i quali il recente Mulan di produzione Disney.\nLe scogliere rosse scoscese e le creste multicolori degli strati rocciosi accompagneranno il vostro sguardo fino all’orizzonte e in tutta la zona troverete un caleidoscopio di affioramenti rocciosi rossi con forme strane e meravigliose come castelli, coni, torri, creature umane, uccelli e animali. Quando fanno capolino attraverso la nebbia e le nuvole, le loro vette producono uno scenario simile a un miraggio di fantastiche montagne e padiglioni.\nLe formazioni Danxia sono un capolavoro della natura. Le creste colorate delle montagne sono proprio come una tavolozza di un pittore. Rimarrete incantati dalle affascinanti colorazioni di rosso, rosso violaceo, verde giallastro, verde grigiastro e grigio raggiunte dagli strati sedimentari delle Danxia, formatesi dall’erosione dell’acqua e del vento nel corso di ere geologiche.\nDopo la visita alle Danxia, potrete esplorare Zhangye, dove Marco Polo visse per un anno nel 1274 e il vicino Tempio del Buddha Gigante 大佛寺, considerato il luogo di nascita di Kublai Khan, che custodisce al suo interno una statua in legno del Buddha disteso lunga 35 metri, una delle più grandi di tutta l’Asia.\nAncora una volta, passando dal fascino mistico dei templi buddisti e dallo splendore della loro arte, attraverso i memorabili paesaggi del deserto, delle oasi brillanti e delle antiche fortificazioni lungo l’antica via carovaniera, speriamo di aver stimolato la vostra curiosità e vi aspettiamo per programmare insieme il vostro prossimo viaggio lungo l’intramontabile Via della Seta.\n19 Aprile 2021 19 Aprile 2021 marianews, viaggiistituto confucio unimi\nPrevious Post LA CINA IN VALIGIA – 2\nNext Post BORSE DI STUDIO (Shanghai International Studies University)


QuarrataedintorniBlog: Messaggi per i cittadini sordi o ciechi nella campagna elettorale di Marco Mazzanti. Materiale illustrativo ad hoc per una politica "senza barriere".\nMessaggi per i cittadini sordi o ciechi nella campagna elettorale di Marco Mazzanti. Materiale illustrativo ad hoc per una politica "senza barriere".\nQUARRATA_ Un’attenzione speciale a chi vive una disabilità sensoriale e un messaggio di partecipazione e condivisione allargata: la campagna elettorale del candidato sindaco di Quarrata della coalizione di centrosinistra Marco Mazzanti sarà contraddistinta dall’aggiunta di messaggi destinati alla popolazione sorda e cieca quarratina.\nA partire dal 30 marzo, data ufficiale della presentazione del programma elettorale, saranno infatti elaborati materiali specifici destinati a chi vive una disabilità sensoriale pensati per spiegare i punti programmatici e le modalità di voto per le elezioni del 6 e 7 maggio prossimi.\nFondamentale in questo percorso sarà il supporto della dottoressa Elisa Tasselli, psicologa dello studio professionale “Il grillo segnante” di Pistoia, specializzata in sostegno a bambini, giovani e adulti con particolare riferimento a soggetti sordi segnanti grazie all’utilizzo della Lis, ovvero lingua dei segni italiana.\n“Ho deciso con piacere di aiutare Marco Mazzanti dimostratosi da subito sensibile al tema della disabilità – spiega la dottoressa Elisa Tasselli –. Garantire un accesso in lingua dei segni a chi comunica attraverso questo canale è un atto dovuto per chiunque si candidi a farsi portavoce di una comunità. Sarebbe bello che finalmente la lingua dei segni fosse inserita in tutti i contesti sociali, a partire dagli uffici pubblici”.\nSostegno anche da Tiziana Lupi, presidente dell’Unione Italiana Ciechi di Pistoia, che in fase di campagna elettorale metterà a disposizione gli strumenti opportuni per elaborare messaggi destinati a ciechi, ipovedenti e dislessici giovani e meno giovani. Podcast scaricabili e materiale in braille e su cd saranno disponibili sia sui canali Facebook, Twitter e Youtube che nella sede del comitato elettorale di via Montalbano.\n“I dati su Quarrata parlano di circa venti soggetti sordi e altrettanti ciechi o ipovedenti – spiega Marco Mazzanti –, ma il numero è certamente superiore se si considerano coloro che non sono associati agli enti di riferimento. Il fatto che si tratti di una percentuale irrisoria della popolazione complessiva non significa che questi cittadini debbano essere esclusi dalla vita politica e sociale di Quarrata. Siamo certi che supportare la campagna con queste risorse pensate per i disabili sensoriali serva per lanciare un preciso messaggio di politica inclusiva, per costruire una città aperta nella quale la parola di tutti, detta o segnata, debba essere ascoltata. Ci auguriamo che inaugurando questo tipo di supporto si possa avviare una sensibilizzazione concreta sul tema, a livello amministrativo ma anche umano. Ci preoccuperemo inoltre di segnalare per ciascun incontro che si terrà in fase di campagna elettorale quali luoghi siano accessibili anche per persone con disabilità motoria. Un piccolo ma certamente utile gesto”.\nfece udire i sordi e vedere i ciechi... La campagna elettorale fa anche di questi miracoli!\nGli annunci così tempestivi non sono sospetti, mancano proprio di rispetto.\n15 marzo 2012 23:59\no marco ma che figure di merda ci fai fare. Contieniti\no Mazzanti ma quanto ha speso l'amministrazione comunale di cui sei il vicesindaco in percorsi per non vedenti negli ultimi 5 anni?\nForse ilMazzanti e la Sabrina anche in questo caso hanno continuato con la stessa linea politica ,pensando a se stessi:ciechi e sordi!\n17 marzo 2012 22:21\nMi vergogno di essere concittadino di uno così\nma cosa ridi.\n23 marzo 2012 00:17


Storia dei videogiochi /3 – 1980-1985 | RightNation\nHome » Mondo » Storia dei videogiochi /3 – 1980-1985\nStoria dei videogiochi /3 – 1980-1985\nPosted by Andrea Mancia on Mag 9, 2012 in Mondo | 0 comments\nTerza puntata di questa breve “storia dei videogiochi”. Iniziano gli anni Ottanta e quella che viene definita come “età dell’oro” videoludica. Poi, però, arriverà il “grande crollo” del 1983. E la rinascita, grazie all’invasione degli home computer.\nL’ETA’ DELL’ORO (1980-1983)\nGli anni tra il 1980 e il 1983 sono universalmente riconosciuti come un periodo di straordinaria creatività e successo commerciale per i videogames, soprattutto nelle sale-giochi. Atari, regina del mercato, continua a sfornare titoli con frequenza impressionante: Battle Zone, Quantum, Star Wars e soprattutto Tempest danno nuova linfa al genere “vettoriale”. Warlords, Missile Command e Centipede sono invece titoli più tradizionali, ma ottengono ugualmente un successo eccellente. L’americana Williams, famosa per i suoi flipper e per aver importato negli States i giochi della Taito, inizia a sviluppare titoli in proprio e si impone all’attenzione generale con capolavori assoluti come Defender, Joust e Robotron 2024. Anche un’altra azienda affermatasi con i flipper, la Bally-Midway, entra nel settore dei videogiochi. E lo fa in grandissimo stile con Pac Man, un labirinto in cui una specie di pallina gialla (dotata di una bocca enorme) deve sfuggire ad una serie infinita di coloratissimi fantasmini, riuscendo occasionalmente a trovare l’energia necessaria per ribaltare la situazione. Gorf e Tron (quest’ultimo realizzato in collaborazione con la Disney) sono gli altri due grandi hit della Bally-Midway. Pac Man, insieme a Centipede, è uno dei primi giochi che riesce a catturare il pubblico femminile, dando vita ad un vero filone di titoli non-violenti che, con la loro grafica “fumettosa”, portano finalmente le ragazze in sala-giochi (con grande sollievo dei maschietti). La giapponese Namco, al contrario, perfeziona gli “sparatutto” alla Space Invaders con giochi, come Galaxian e lo straordinario Galaga, che fanno di velocità e distruzione totale le loro armi vincenti. Nel 1981, due case produttrici giapponesi fanno capolino nel mercato a stelle e strisce. Si tratta delle due aziende che monopolizzeranno il settore delle console domestiche nella seconda metà degli anni Ottanta e nei primi anni del decennio successivo: Sega e Nintendo. La Sega si presenta alla platea mondiale con Frogger, nel quale una piccola ranocchia deve affrontare prima la furia del traffico automobilistico e poi un fiume impetuoso per arrivare in salvo nella sua tana. L’esordio di Nintendo, invece, è rappresentato da Donkey Kong, un gioco di piattaforme in cui Mario, un idraulico italo-americano, deve vedersela con un discepolo di King Kong che ha rapito la sua fidanzata. Berzerk, creato dalla Stern, è invece il primo videogame parlante della storia. Merita una citazione di merito, infine, anche la Konami, con Gyruss, Q*Bert, Time Pilot e la frenetica simulazione di atletica leggera Hyper Olympics. Con le sale-giochi ormai diventate un fenomeno di massa, nel mercato domestico si scatena una corsa sfrenata per accaparrarsi i diritti dei titoli più gettonati e convertirli per le console. Il Vcs 2600 è il sistema che, più di ogni altro, sfrutta questa strategia. E Atari vende una quantità eccezionale di macchine, stimolando la concorrenza a gettarsi nella mischia. Il primo avversario del Vcs, in ordine cronologico, è l’Intellivision della Mattel. Venduta nel 1981 a 299 dollari, questa nuova console vanta una grafica e un sonoro decisamente superiori al Vcs, ma non riesce mai realmente a decollare, soprattutto per colpa delle disastrose scelte di marketing compiute dai dirigenti Mattel, abituati a trafficare con Barbie ma poco esperti nel neonato mercato della microelettronica. Il tracollo dell’Intellivision arriva nel 1983, quando la Mattel presenta Aquarius, un home computer che doveva essere compatibile con le cartucce della console. Al momento della sua commercializzazione, però, si scopre che il computer (che pure presenta alcune caratteristiche molto interessanti, come una memoria espandibile fino a 52K e una risoluzione grafica – 320×192 punti – di tutto rispetto) è in grado di funzionare solo con software “proprietario”. È la morte, definitiva, sia per l’Aquarius che per l’Intellivision. E la Mattel abbandona per sempre il mercato dei videogiochi. Oltre al flop dell’Aquarius, l’Intellivision aveva sofferto di una cronica mancanza di conversioni arcade. Nei suoi ultimi mesi di vita videro la luce giochi come Burgertime, Bump’n’Jump, Carnival, Centipede, Congo Bongo, Dig Dug, Pac Man, Q*Bert e Zaxxon, ma quasi sempre si trattava di prodotti realizzati in maniera frettolosa e scadente. E anche giochi di ottimo livello – come Night Stalker, Advanced Dungeons and Dragons, Nhl Hockey e Football – non riuscirono ad evitare una fine prematura.\nLa Coleco (acronimo di Conneticut Leather Company), che aveva introdotto nella prima metà degli anni Settanta il chip Telstar Arcade, sul quale erano basati quasi tutti i cloni di Pong dedicati al mercato domestico, elabora invece una strategia opposta a quella della Mattel. E, con il suo Colecovision, cerca di seguire la strada maestra tracciata da Atari, stringendo accordi con molte case produttrici del settore arcade e tentando di sviluppare giochi capaci di ricalcare il più possibile l’atmosfera unica delle sale-giochi. Il titolo più riuscito è senza dubbio la fedelissima conversione di Donkey Kong, regalata a tutti gli acquirenti della console. Spinto da una qualità grafica nettamente superiore a quella dei suoi concorrenti, da giochi come Lady Bug o Venture e dalla possibilità (grazie ad un adattatore chiamato “Atari Expansion Kit”) di leggere anche le cartucce del Vcs 2600, il Colecovision vende un milione di unità in poco più di sei mesi nei soli Stati Uniti. Quando la stella della Coleco sembra addirittura sul punto di oscurare Atari e Mattel, però, l’azienda del Connecticut compie un errore decisivo: proprio come la Mattel, decide di entrare di gran carriera nel nascente mercato degli home computers e annuncia la produzione di Adam, un gioiellino che purtroppo viene commercializzato con tanta fretta che le prime versioni sono stracolme di difetti, sia hardware che software. L’immagine della società americana viene macchiata irrimediabilmente da questo flop inaspettato. E le vendite del Colecovision crollano così bruscamente che dopo il Natale nel 1983 la macchina viene ritirata dal mercato. Dopo aver venduto sei milioni di console in tutto il mondo, insomma, Coleco abbandona in tutta fretta il mercato dei videogiochi. Non sarà l’unica vittima del “grande crollo”.\nIL GRANDE CROLLO DEL 1983\nNel 1983, improvvisamente, il pubblico americano (in Europa, il fenomeno si verificherà tra la fine del 1984 e l’inizio del 1985) smette di comprare le console di videogiochi. Per le centinaia di aziende entrate da pochissimo in questo mercato emergente si tratta di uno shock con conseguenze gravissime, sia finanziariamente che sotto il profilo occupazionale. Le cause di questa doccia fredda, che arriva senza alcun preavviso e lascia tutti impreparati, sono soprattutto due. La prima è l’avvento impetuoso degli home computer, macchine basate su microprocessori più potenti di quelli ospitati dalle console e capaci di far girare software di qualsiasi genere (oltre, natualmente, a videogiochi sempre più sofisticati). Il secondo motivo, invece, è strettamente collegato all’incredibile successo di vendita di sistemi come il Vcs 2600, l’Intellivision e il Colecovision. Fiutato il “filone d’oro”, un grande numero di imprese, senza alcuna esperienza nel settore dell’elettronica o in quello dell’entertainment, decide di sfidare la sorte. Venditori di dentifricio, di cibo per cani e di cerotti provano a produrre videogiochi per pubblicizzare le loro merci. Perfino la Quaker Oats, invece di concentrasi su qualità e prezzo dei propri cornflakes, giudica opportuno dar vita ad una divisione interna specializzata in videogiochi. Il risultato di questa indigestione è disastroso. Nel 99 per cento dei casi, infatti, si tratta di titoli orribili, che contribuiscono a soffocare un mercato ormai quasi saturo. Anche le sale-giochi risentono di questa involuzione. E non è un caso che gli arcade più popolari del 1984 siano titoli che hanno davvero poco a che fare con i videogiochi: Dragon’s Lair e Space Ace, della Cinematronics fondata da Rick Dyer e dall’ex-disegnatore della Disney, Don Bluth, sono due interessanti esperimenti che sfruttano la tecnologia del laser-disc per garantire un’esperienza grafica identica ai cartoni animati, anche se troppo poco interattiva (in giochi come Astron Belt, Firefox e M.A.C.H. 3, invece, il laser-disc viene utilizzato soltanto per la realizzazione degli sfondi, mentre tutto il resto ha l’aspetto e la giocabilità di un videogame più tradizionale). La crisi è così profonda che perfino Atari si trova in cattive acque, con i giochi per Vcs 2600 che vengono venduti a prezzo stracciato nei supermercati. L’azienda che ha inventato Pong, ormai controllata interamente dalla Warner, avrebbe anche l’occasione per uscire dalla palude, perché Nintendo – che ha appena sviluppato una console piuttosto potente, il Nintendo Entertainment System (Nes) – pensa proprio ad Atari per commercializzare il prodotto negli Stati Uniti. Atari rifiuta. E pagherà questa scelta a caro prezzo.\nHOME COMPUTING (1980-1985)\nNato in America e molto diffuso in Giappone, il mercato dei videogiochi viene sconvolto da un geniale ingegnere europeo, l’inglese Clive Sinclair. Dopo un brillante esordio nel settore delle radio a transistor, nel 1980 Sinclair “inventa” un kit di componenti elettronici, venduto per corrispondenza, che permette a chiunque di costruirsi un vero computer – lo ZX80 – tra le pareti di casa. Il prezzo, inferiore alle 100 sterline, è incredibilmente basso: il più economico dei personal computer dell’epoca, il Commodore PET, costava la bellezza di 730 sterline. E negli States, per il favoloso Apple II di Jobs e Wozniak, si potevano sborsare anche 2000 dollari. Le caratteristiche dello ZX80, però, sono inadeguate perfino per gli albori dell’informatica (la memoria totale del sistema è di 1 kilobyte e non esiste alcuna modalità grafica). Seguito nel giro di pochi mesi dallo ZX81 (con una memoria espandibile fino a 16K e la possibilità di registrare i programmi su una normalissima audiocassetta), il computer di Sinclair rappresenta comunque il primo passo di quella diffusione di massa dell’informatica che ancora oggi non accenna a rallentare. Tra il 1981 e il 1982, escono macchine sempre più potenti in grado, tra l’altro, di garantire un certo livello di soddisfazione anche al videogiocatore più esigente. Dal 1983 in poi, gli home computer iniziano a rappresentare una valida alternativa alle console più in voga. In Europa la leadership di mercato è in bilico tra la tedesca Commodore – con il Vic20 e successivamente il potente C-64 – e la britannica Sinclair che, dopo lo ZX81, produce il minuscolo ma affascinante ZX Spectrum. Outsider di lusso, nel Vecchio Continente, sono il BBC della Acorn e l’Amstrad CPC-464. Negli Stati Uniti, invece, il primato della Commodore è insidiato da Atari – prima con i modelli 400 e 800, poi con la serie XL – e dal TI-99 della Texas Instruments. In Giappone, infine, spopolano gli home computers compatibili con lo standard Msx che vengono fabbricati e venduti da alcuni colossi dell’elettronica come (in ordine rigorosamente alfabetico) Canon, Goldstar, Hitachi, Jvc, Mitsubishi, Sanyo, Sega, Sony, Spectravideo, Toshiba e Yamaha. Lo standard Msx, creato per contrastare lo strapotere europeo e statunitense nel mercato giapponese degli home computer, obbliga i costruttori a rispettare alcune caratteristiche specifiche (per garantire la compatibilità del software), ma lascia piena libertà nello sviluppo delle periferiche. Si tratta della stessa, buona idea, che pochi anni più tardi avrebbe portato i “pc compatibili” ad invadere il mercato. Ma lo standard Msx non riesce ad avere grande successo al di fuori dei confini giapponesi. Con l’esplosione del mercato degli home computer e il contemporaneo appannamento delle console, i titoli arcade di successo vengono sempre più spesso convertiti per gli le macchine più diffuse. E le case di software orientate eclusivamente verso l’utenza domestica – che hanno la possibilità di lavorare con macchine più potenti e soprattutto più versatili – esplorano sentieri creativi fino a quel momento rimasti dominio esclusivo dei possessori di grandi mainframe o, comunque, di computer da qualche migliaio di dollari.


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avvolgibili.\nChe sia un box auto, la saracinesca elettronica di un negozio, l’avvolgibile di casa, ma anche la porta basculante di un magazzino, per i tecnici di Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano non esistono problemi irrisolvibili.\nProprio per queste ragioni, affidandovi alle sapienti mani dei tecnici di Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano, potrete essere sicuri al cento per cento che il problema venga sempre risolto in breve tempo e soprattutto a un costo davvero altamente concorrenziale.\nMettersi in contatto con gli esperti di Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano, ve lo ripetiamo ancora una volta, è davvero molto semplice: basta comporre il numero di telefono indicato sul nostro sito web oppure inviare un messaggio per richiedere un preventivo od ottenere informazioni compilando il form che potrete trovare nell’apposita sezione online.\nRicordate quindi, Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano è la soluzione per ogni problema legato ad avvolgibili, serrande e saracinesche.\nLa nostra azienda specializzata nella Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano, realizza lavori di altissima qualità perché utilizza per i propri interventi solo ed esclusivamente tecnologie di ultima generazione e pezzi costruiti con materiale di prima scelta.\nGli addetti di Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano e il nostro team di pronto intervento, infatti, sapranno sempre come aiutarvi a trovare la soluzione più indicata per le vostre esigenze, consigliandovi per il meglio ed esponendovi, laddove fosse possibile, il maggior numero possibile di soluzioni in base a tipologia di lavoro, costi e caratteristiche.\nTutto quello che noi esperti Sostituzione rullo tapparella Boldinasco Milano facciamo, viene svolto con il giusto criterio, nel massimo della trasparenza e in tempi brevi.\nCome già sottolineato, la profonda esperienza maturata nel corso degli anni, attraverso migliaia di interventi e una formazione continua, ha permesso 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Angri - “Città che legge” ottiene per il terzo anno il riconoscimento dal MiBACT - Media News 24\nHome Angri Angri – “Città che legge” ottiene per il terzo anno il riconoscimento...\nAngri ha ottenuto il riconoscimento di “Città che legge” 2020/2021 dal Centro per il Libro e la Lettura (Istituto afferente al MiBACT) per la rassegna “Il Castello Letterario”, che si è tenuta nell’anno 2019.\nGià nell’anno 2018 e ancor prima nell’anno 2017 aveva ricevuto tale riconoscimento.\nMercoledì 5 Giugno 2019 presso la Casa del Cittadino in Piazza Doria si è ospitata la scrittrice – di primissimo livello nel panorama culturale nazionale – Dacia Maraini,durante la cui serata c’è stata la presentazione del romanzo “Corpo Felice”.\n“La sua presenza ad Angri dovrà essere da stimolo e punto di partenza per una pianificazione culturale della nostra Città, slancio per la seconda edizione della rassegna. – così dichiarava l’Assessore Ferraioli un anno fa – Un ringraziamento a tutti i ragazzi che hanno collaborato con me in questo percorso, agli ospiti e alla referente letteraria Giovanna Ferraioli”.\n“Un importante riconoscimento per la nostra città e per il lavoro svolto.\nUn grande stimolo per la programmazione dei mesi a venire per il settore della cultura, che ad oggi subisce la forte crisi causata dalla pandemia.\nTante le idee e le iniziative che dovranno essere calibrate attraverso le ancora vigenti restrizioni causate dal Covid-19. Stiamo lavorando per adeguarci senza dover rinunciare al piacere di partecipare alla vita culturale angrese e italiana”: così annuncia il sindaco della cittadina doriana Cosimo Ferraioli tramite il suo profilo fb.\nDi seguito il link con la graduatoria dei Comuni Italiani a cui è stato riconosciuto il titolo di “Città che legge”. Angri è al 10 posto\nanno 2017 - anno 2018 - anno 2019\nArticolo precedenteSalerno – Sindaco tra i rifiuti per individuare i responsabili – Codacons: “Il territorio va controllato quotidianamente\nArticolo successivoNapoli / Acerra – Accoltellano un familiare, arrestati padre e figlio


Agropoli Elezioni Comunali 2022: Costabile Spinelli ufficializza la sua candidatura a Sindaco » Cilento Time Agropoli Elezioni Comunali 2022: Costabile Spinelli ufficializza la sua candidatura a Sindaco » Cilento Time\nAgropoli Elezioni Comunali 2022: Costabile Spinelli ufficializza la sua candidatura a Sindaco\nAGROPOLI. Costabile Spinelli, ex Sindaco di Castellabate, ufficializza la sua candidatura a primo cittadino di Agropoli alle prossime elezioni del 12 giugno 2022 dal suo profilo Facebook. Ecco la nota:\n“Lo spettacolo al quale stiamo assistendo in questi giorni, ad Agropoli, è la rappresentazione plastica dello sfacelo di una classe dirigente che chiude la propria esperienza amministrativa con l’arrivo a Palazzo di città di un commissario, cui toccherà il compito di fare ordinaria amministrazione per condurre l’ente alle prossime elezioni amministrative del 12 giugno. Le dimissioni di tre assessori e prima ancora quelle del presidente del Consiglio comunale, poi la sfiducia hanno paventato una implosione che era in atto da tempo nell’ambito della maggioranza. A pagare il prezzo più alto sarà la città che, dopo aver assistito all’immobilismo amministrativo degli ultimi anni e dopo due anni di pandemia, affronterà la prossima stagione turistica senza una adeguata programmazione in vista dell’estate. A tutto questo non si può restare indifferenti ed è per questo che ho scelto di scendere in campo quale candidato sindaco, con la consapevolezza delle difficoltà che questo ruolo comporta, ma con la convinzione che solo l’esperienza maturata e la conoscenza della macchina amministrativa, acquisite da Sindaco, potranno rimettere in corsa una città ferma da troppo tempo. Il lavoro da fare è tanto, si tratta di riguadagnare posizioni perdute e riconquistare il ruolo di città capofila dell’intero Cilento, in termini di programmazione, servizi, qualità della vita, rilancio del comparto turistico che non può prescindere dalla più grande risorsa che è il nostro mare. E’ per questo che, con la spinta di tanti amici, ho deciso di mettermi a disposizione. Stiamo lavorando alla creazione delle liste che a breve presenteremo nell’ambito di una conferenza stampa di cui sarà data tempestiva comunicazione”.\nArticolo precedenteTurismo, bene previsioni ponte del 25 ma la ripartenza senza collaboratori è ancora in salita per molte attività\nArticolo successivo“L’Italia riparte dal lavoro”, il 1°maggio a Villammare. Musica e dibattiti su pari opportunità e discriminazione sul lavoro


Samsung s9 recensione – Pianeta Cinema\n05/04/2018 05/04/2018 pianeta cinema\nCon il Galaxy S8 dello scorso anno, Samsung ha introdotto un cambiamento nel design del telefono che ha seguito il mercato. Una grande cornice fuori, per essere sostituita da uno schermo più grande che spingeva fino ai bordi. Era un cambiamento tanto necessario in un mercato in cui i telefoni avevano iniziato a sentirsi stantii.\nIl Galaxy S9 conserva questo aspetto familiare, che non è certo qualcosa di cui lamentarsi se si considera che, a distanza di un anno, l’S8 è ancora uno dei telefoni più intelligenti in circolazione.\nL’S9 vede lo spessore della cornice sopra e sotto il display ridursi ulteriormente. Inoltre, lo scanner delle impronte digitali è stato spostato in una posizione più adatta sotto la telecamera, piuttosto che essere nascosto al suo fianco.\nIl corpo in metallo e vetro mantiene il display curvo, il grado di impermeabilità IP68 e lo slot per schede microSD. Il bordo in alluminio è stato rinforzato e il rivestimento Gorilla Glass 5 è stato ispessito. Per qualcuno che ha rotto un Galaxy S8 dopo averlo buttato giù da un letto su un pavimento in moquette, questo è un gradito aggiornamento.\nTroverete un pulsante Bixby dedicato sotto il bilanciere del volume, con l’interruttore di blocco sull’altro lato. Non mi piace il fatto che il pulsante extra possa essere usato solo con un assistente virtuale – l’ho spento completamente dopo un giorno di utilizzo – ma Bixby rimane una spinta enorme per Samsung e, si spera, potrà migliorare un po ‘quando la versione 2.0 uscirà più avanti nell’anno.\nAvendo usato sia il Galaxy S9 che il Galaxy S9 Plus, preferisco di gran lunga il modello più piccolo al fratello maggiore. Penso che il display da 5,8 pollici sia abbastanza grande, mentre il telefono stesso è perfettamente dimensionato per essere utilizzato con una sola mano. Ci sono molti telefoni Android che sono più grandi di questo, ma l’S9 si distingue adattando tutte le specifiche high-end in qualcosa di un po ‘più piccolo.\nCome tutte le recenti ammiraglie di Samsung, lo schermo di S9 ti attira immediatamente con i suoi colori ricchi e il contrasto fantastico. È ancora un pannello AMOLED quad-HD + da 5,8 pollici leggermente ricurvo, e anche se poco è cambiato rispetto a un leggero aumento di luminosità, è uno dei migliori display che abbia mai visto.\nCiò che colpisce di più sullo schermo sono le opzioni di personalizzazione disponibili. Nella sua modalità predefinita, “Adattiva”, i colori sono saturi e ricchi, con una dominante tonalità blu – personalmente, trovo questo leggermente eccessivo. Passando alla gamma di colori DCI-P3 che copre la modalità ‘cinema AMOLED’ tutto sembra più facile per gli occhi. È persino possibile personalizzare i colori, riducendo la quantità di blu, verde e rosso.\nLe aperture variabili basate su software sono già state utilizzate su telefoni come Huawei e Honor, ma sono stati essenzialmente filtri “bokeh” che danno un aspetto artificiale alle foto. È importante non confondere quelli con ciò che Samsung sta facendo qui.\nA parte l’apertura variabile, la fotocamera presenta un sensore da 12 megapixel, alcuni blocchi aggiuntivi di memoria e OIS. Quella memoria extra consente alla fotocamera di catturare più scatti ogni volta che si scatta e combina insieme gli scatti senza che nessuno se ne accorga.\nGli scatti in condizioni di luce scarsa scattate con l’opzione f / 1.5 sono senz’altro brillanti, ed è possibile ottenere scatti superbi in situazioni in cui le telecamere del telefono normalmente si trovano in difficoltà. Le foto che ho scattato in ristoranti e bar scarsamente illuminati sembravano molto meglio di quelle scattate con qualsiasi altro telefono, ma ingrandisco l’immagine e noterai molti bordi lisci. I ritratti scattati in condizioni di scarsa luce appaiono di nuovo super-luminosi, anche se la pelle appare appiccicosa e il dettaglio si rompe a un’ispezione più ravvicinata.\nLe foto sono dettagliate e colorate, notevolmente più esposte rispetto a Pixel 2 e iPhone X, con un buon contrasto e gamma dinamica. Samsung sembra aver lavorato molto più post-processing sulle sue immagini rispetto ad altre marche, e di conseguenza i colori possono a volte sembrare un po ‘fuori. Immagino che questo serva a rendere le foto più piacevoli alla vista e sono perfette sullo schermo calibrato Samsung. Guardali altrove, però, e perdono un po ‘di quella vivacità.\nUn’altra grande nuova funzionalità della fotocamera è la registrazione super slow motion, una funzionalità che potresti ricordare dalla linea Sony Xperia. Ciò ti consente di scattare una sequenza di 0,2 secondi di filmati a 960 fps e di allungarla a 6 secondi. Quando trovi la scena perfetta per scattare, i risultati sono molto interessanti, ma non tutto sembra ad un buon ritmo. L’acqua e il liquido che cadono sono veri vincitori; mirando alle macchine non così tanto. È anche importante avere una buona illuminazione e ricordare che la fotocamera registrerà solo in 720p – entrambe influiranno sul tuo filmato.\nUna nuova funzione di Emoji di AR sembra essere la risposta di Samsung all’Animoji di Apple. Queste facce AR somigliano un po ‘a quelle di Bitmoji con un tocco umano rispetto alle tipiche emoji, ma come la caratteristica di Apple mappano il tuo viso con la fotocamera da 8 megapixel e riproducono i tuoi movimenti sullo schermo. Secondo me questo non è altro che un trucco, che produce risultati piuttosto inquietanti.\nL’unica lieve delusione nei confronti della fotocamera è che il Galaxy S9 Plus è l’unico del duo a ricevere il teleobiettivo secondario visto per la prima volta sulla Nota 8. Questo, insieme alle funzionalità di messa a fuoco in tempo reale e alle modalità di ritratto che porta, sarebbero stati i benvenuti anche sul dispositivo più piccolo. Riesco a vedere il pensiero di Samsung qui: Apple ha limitato i suoi doppi sensori alle versioni Plus di iPhone. Tuttavia, questo è cambiato con l’iPhone X, e il Galaxy S9 ha bisogno di competere con quello.\nÈ anche possibile ottenere quell’effetto sfocato di profondità di campo allargando manualmente l’apertura prima di scattare un ritratto. La differenza non è così pronunciata, ma funziona.\nLa durata della batteria del Samsung Galaxy S9 è quasi identica a quella dello S8 dell’anno scorso. Anche con il passaggio a un chip mobile più efficiente, è un peccato che Samsung non sia stata in grado di spremere altro succo dalla batteria da 3000mAh.\nÈ anche un peccato che le dimensioni della batteria non siano aumentate, soprattutto perché ora ha uno schermo più affamato di energia da gestire.\nOvviamente, la durata della batteria varierà drasticamente a seconda dell’utilizzo, ma a meno che tu non sia un utente poco impegnato, difficilmente riuscirai a superare la giornata senza un certo grado di ansia da batteria. Durante il periodo di recensione di solito mi sono ritrovato a prendere un caricabatterie intorno alle 20.00.\nVale la pena notare che ci sono molte funzionalità sul Galaxy S9 che portano ad un esaurimento della batteria.La modalità Video Enhancer aumenta la luminosità del display per creare un effetto Faux-HDR quando si utilizzano app come YouTube, Netflix o Google Play Film. Con questa operazione, tuttavia, un’ora di video-osservazione esaurisce la cella di quasi il 20%.\n← Fabrizio Corona nei guai\nAmaurys anche lui un malore →\nCannes: Bad Samaritan\n22/05/2017 pianeta cinema on Cannes: Bad Samaritan\nAlbert Finney, muore a 82 anni\n09/02/2019 pianeta cinema on Albert Finney, muore a 82 anni


Laura Haddock, una vita in rosa (cipria) - www.stile.it\nLaura Haddock, una vita in rosa (cipria)\nL’attrice britannica insegna l’eleganza del rosa tenue, del cipria e del pastello\n(Photo by Barry Brecheisen/Getty Images)\nIl Telegraph l’ha incoronata ‘new British style star’. E non è un caso. Laura Haddock sta inanellando uno dopo l’altro una serie di outfit elegantissimi e portati con grande grazia e disinvoltura. Spesso connotati da un aspetto fiabesco, principesco. Ampie gonne, tulle, ricami, e soprattutto tanto, tanto rosa.\nIl rosa pastello di Laura Haddock\nD’altronde è il colore dell’anno e Laura Haddock lo sa, portandolo benissimo. La sua scelta ricade su un tenue rosa chiaro, spesso pastello o cipria, non-plus-ultra dell’eleganza. Una tonalità leggera e fresca, femminile ed eterea, che viene scelta nell’abito scelto per il tappeto rosso del film Transformers – L’ultimo cavaliere. Un abito davvero fiabesco, in lungo con strascico, firmato Miu Miu, Un capo in chiffon con gonna definita da rouches sfrangiate. Cinturino e spalline impreziosite da ricami di cristalli.\nLaura Haddock alla Premiere di Transformers: The Last Knight a Londra in un abito firmato Emilia Wickstead\nE’ un rosa più intenso ma sempre pastello quello sfoggiato in occasione della premiere londinese della pellicola. Firmato Emilia Wickstead, si tratta di un abito lungo con leggero strascico, caratterizzato dal tessuto liscio e dall’incrocio delle spalline sulla schiena. Elegante e allo stesso tempo sensuale il giusto. Non mancano nelle sua apparizioni pubbliche camicette in chiffon color cipria. Abiti tendenti al color carne o al pesca. Tutti, irrimediabilmente, raffinati nel donarle un’allure etera.\nLaura Haddock al British Academy Film Awards Nominees Party. PRESS ASSOCIATION Photo. Ian West/PA Wire\nIl volto dell’attrice era già noto ai più grazie ai suoi ruoli nella serie televisiva Luther. O in Da Vinci’s Daemon. Ma anche ne I Guardiani della Galassia. E’ indubbio però che Tranformers le ha dato la grande visibilità globale, tanto che l’attrice ha coniato l’hashtag #MyFirstTour per promuovere il viaggio mondiale che sta facendo per promuovere il film. Nata ad Enfield, un sobborgo periferico di Londra, l’attrice è la nuova scommessa del cinema britannico, pur non essendo agli esordi della carriera.