Wolff: "I trofei in fabbrica sono pericolosi" - F1 Team - Formula 1 - Motorsport\nWolff: “I trofei in fabbrica sono pericolosi”\nSecondo il team principal della Mercedes le coppe non sono altro che reliquie del passato\nPubblicato il 09 Gennaio 2022 ore 17:00\n“In casa tengo solo due cimeli: il casco dedicato a Lauda con il quale Hamilton ha vinto il Gran Premio di Monaco nel 2019 e la coppa Costruttori girata dal lato in cui c’è lo spazio per i vincitori del futuro”. Così Toto Wolff ha sottolineato come sedersi sugli allori deve essere uno spettro allontanato il più possibile per rimanere competitivi e al top in F1. La Mercedes nell’era turbo-ibrida ha vinto quindici titoli dei sedici messi in palio, l’unico a sfuggire è stato quello Piloti 2021 vinto in volata da Max Verstappen ai danni di Lewis Hamilton.\nWolff, che sognava addirittura di prendere le redini della F1 nel dopo Chase Carey trovandosi la strada sbarrata dal veto posto da Mattia Binotto e dalla Ferrari, nel 2020 ha deciso di legarsi alla Mercedes almeno fino al 2023 diventando proprietario del team al 33% (gli altri due terzi sono uno dello sponsor Ineos e l’altro del gruppo Daimler). La sua fame di vittorie e la capacità di fungere da guida e motore ‘spirituale’ della Mercedes ha fatto sì che per un soffio la scuderia di Brackley non raddrizzasse completamente un 2021 iniziato non sotto i migliori auspici, a causa di un regolamento rivisitato che ha penalizzato particolarmente le vetture concepite con una filosofia ‘low-rake’ come la Mercedes.\nInterrogato sul perché Toto Wolff ‘tolga’ dalle bacheche di Brackley i trofei conquistati la risposta è semplice: “Sono pericolosi, sono reliquie del passato – ha spiegato intervistato dal quotidiano tedesco Frankfurter Allgemeine – non contano nulla nel presente e non ci si dovrebbe mai beare dei successi ottenuti in precedenza”. La soddisfazione di aver vinto un Gran Premio, ad esempio, per Wolff si esaurisce nel volo di rientro al termine del weekend di gara: “I momenti di soddisfazione devono esserci, altrimenti non c’è equilibrio. Per me, però, durano poco, giusto il volo di ritorno per tornare a casa. Dal giorno dopo è tempo subito di pensare al prossimo appuntamento, una nuova gara da vincere”.\nHelmut Marko non crede nella Ferrari\nCon ironia e simpatia, parafrasando il buon Crozza: leggendo questa intervista, Binotto cerca di capire come avere una mentalità vincente e bisogna di cercare di capire perchè è una mentalità vincente\nMentalità giusta per vincere\nFilosofia per avere una vita triste\nSe non hai i migliori motoristi,telaisti,aerodinamici meccanici ecc non sei nessuno. Parliamo come se la macchina la crea da solo.perché non sei rimasto in Williams? Meno miliardi da spendere? TP!!!\nHanno forse momte volte ragione lui e ham, ma le dicono sempre nel momento sbagliato ed esagerato, sgradevole, senza un bisogno!? Pieni di soldi ma no sanno chi sono! Brutto! Adesivo 🌈 e lodatevi! 😉\nR1 • 3 settimane fa\nNon sono un tifoso Mercedes ma devo dire che questa è una mentalità vincente.\nè il modo migliore per vivere una vita di M**a… non godersi mai nulla è da pazzi esaltato megalomani come loro… zero anima e zero empatia\nfasaby • 3 settimane fa\nl’empatia mi porta al successo?\nAnche tu ha ragione.\nForse per lui i successi durano poco, ma le sconfitte devono essere quasi infinite se ancora sta frignando perché ad Abu Dhabi non lo hanno fatto vincere dietro alla Safety Car come pretendeva 😂\nNon è team mamager più vincente della storia per nulla.\nGrande Toto. Un esempio.\nMi piace leggere i commenti di gente che non capisce nulla di corse, ci sto costruendo un libro. Continuate così, alla grande\nIl suo impero è finito\nPuò piacere o no ma questa è la mentalità vincente e non piagnucolosa e rinunciataria come qualcuno\nanche Enzo Ferrari diceva che “la miglior vittoria e’ la prossima”\n(e che “la macchina piu’ bella e’ quella che vince” … insomma)\nVi riempite sempre la bocca con “Enzo Ferrari”, ma non ne sapete nulla in realtà.\nE appunto lo dice uno della Ferrari è un grande, lo dice un altro è un cretino vero?\nCome diceva Mauroschumi appunto, può piacere o no ma quella è la mentalità giusta, non come qualcuno che va in giro a dire:”senza di noi niente F1″, ma poi in pista non sa mai dimostrare nulla\nE non come certi tifosi che invece di amare la rossa, odia gli avversari vincenti che la rossa non riesce a battere e pur di vederli perdere tifa chi diceva: “succede quando si smette di barare”\nSuperFlop1000 • 3 settimane fa\nIl cartone è infiammabile\ninfatti, “Per me i successi durano poco …”\nte credo, te li producevano in serie,\nte li fossi sudati, te li godevi di più\nspero che il mondiale costruttori 2021 te lo ricordi per sempre\nquando sono di cartone poi, valgono ancora meno!\npovero multinick, tu sei quello di Monza MCL fan club\nInvece quello di Max non è di cartone vero? Un autentico regalo della FIA e di Masi che lo hanno tolto dalle mani di Hamilton per darlo a Verstappen, non ti preoccupare nei prossimi anni lo si dirà\nè il meno di cartone dal 2014, non fosse altro per la Copse, Baku, Ungheria e le 10p non date per impeding “involontario”; sorry.\nIl burattinaio della F1 dal 2014; solo un episodio è sfuggito al suo controllo totale, e ciò lo ha fatto “impazzire”. Il responsabile della trasformazione della F1 da sport a investimento controllato.\nQuello è Ross Brawn, il burattinaio…\nSuper mentalità, top manager!\nOttimo perché quest’anno nella vostra bacheca non c’è il mondiale più importante! 😁\nCavolo é quest’uomo ad essere pericoloso…mai sentito un ragionamento cosí demenziale, qualcuno se ne rende conto?\nCocodero • 3 settimane fa\nDemenziale per chi non è molto competitivo e dorme sugli allori. Direi che è pericoloso per il 90% delle persone al mondo. Con questa mentalità si fanno grandi cose in qualsiasi campo,si da il massimo\nCerto,oltre alla bravura bisogna manipolare chi sta nella stanza dei bottoni altrimenti non si vince tanto…..é una regola non scritta che Toto ha sposato perfettamente.\nE il ragionamento demenziale sarebbe quello di Toto?\nQua mi trovo d’accordo con te Miluzzz. Dovrei cominciare ad adottarla anche nel mio piccolo, altrimenti ciao sogni nel cassetto\nIn che senso “pericoloso”?”.. È una provocazione?🤔..Il non sedersi sugli allori, è parte del pensiero dei “vincenti”… è così da sempre…O per il fatto che lo dice Wolf,non va bene?!?🙄\nNon contano nulla nel presente e taluni nemmeno del passato, vedi articolo in cui gli inglesi correvano sottopeso ed i ricorsi di Ferrari venivano bocciati mentre subito erano accolti quelli opposti.\nDal 2022 vi conviene esibirli, si preannuncia periodo di magra e a qualcuno in sede potrebbe venire la depressione ripensando ai “bei” tempi del “suonare e cantare”\nInfatti tu non ti sei mai beato dei titoli vinti… Fare i filosofi del nulla non costa …\nCome dargli torto?? Ora spero dai una gran macchina a George..se sará cosí sono sicuro che farà vedere quanto è bravo!\nstupenda come filosofia…\nSpero che il tuo sia un commento ironico….\nspera quello che ti pare e piace ma no non è ironico…\n“non contano nulla nel presente e non ci si dovrebbe mai beare dei successi ottenuti in precedenza” in Ferrari credo abbiano qualcosa da imparare\nLa Ferrari è un mito , ma ovviamente lo ‘status’ di mito va mantenuto ( o almeno cercare di mantenerlo ) anche nel presente , sicuramente uno come Wolff servirebbe a Maranello\nUn mito sportivo va alimentato nel tempo con delle Vittorie, se un mito è solo storico, prima o poi la storia sarà talmente lontana che nessuno se la ricorderà più\nPer esempio le Mercedes, le leggendarie “frecce d’argento” la cui leggenda nacque negli anni antecedenti alla seconda guerra mondiale quando dominavano, la stanno alimentando, si dovrebbe far così\nPerché poi le nuove generazioni si identificano facilmente con chi vede vincere, quindi se la Ferrari non vince nessuno la tifa\nHai ragione Mario, purtroppo se le nuove generazioni non vedranno la Ferrari vincere, queste generazioni in future non tiferanno la Ferrari e passando il tempo ci saranno sempre meno tifosi Ferrari\nVediamo con questo nuovo “corso” della Formula 1, cosa combinerà la rossa, speriamo possa almeno giocarsi il titolo anche se sarà difficile competere con la F1 delle multinazionali\n+1 Bin8 lo vedo più un tecnico ma troppo tenero rispetto a Wolff e Horner. Magari mi sbaglio però, alla fin fine è riuscito a giocarsi Arrivabene e ottenere il suo posto.\nBinotto ha quasi picchiato l’ipocrita Horner e non ha esitato a dire la verità sui mondiali Mercedes vinti a miscela…Arrivabene parlò di cazzotti ma purtroppo li ha solo presi!\nL’unica cosa sensata nel nulla\nPurtroppo qua in Italia non c’è cultura del motorsport, si riempiono la bocca con “ferrari” o “enzo ferrari”, non solo non ne sanno nulla, ma non conoscono la storia del motorsport


Barani: “Entusiasmo per il nuovo progetto Roma Volley Club al Volley Mercato. Obiettivo A2”\nIl Presidente Antonello Barani del Roma Volley Club maschile torna a parlare in occasione del Volley Mercato in programma a Salsomaggiore Terme. Presidente siamo ai nastri di partenza. Inizia una nuova avventura con un anno in più di esperienza e con un\nLorenzo Sperotto al Mondiale Under 21\nIl nostro Lorenzo Sperotto dal 18 al 27 luglio sarà impegnato con la nazionale under 21 nel Campionato Mondiale di categoria, che si disputerà in Bahrein. I ragazzi di Monica Cresta sono inseriti nella pool D e faranno il proprio esordio contro il Ca


Borgagne Archivi - Fondazione Terra D'Otranto\nAi cipressi di Borgagne\nPubblicato il 14/05/2013 da Marcello Gaballo • 2 Comments\nIl cipresso è un albero strano. Sempreverde (Cupressus sempervirens) alto e dalla chioma stretta e con radici dal medesimo disegno. Non serve, dicono, praticamente a nulla. La sua ombra è inesistente, magari potrebbe fare lo gnomone di una meridiana gigantesca. Fitto e dai rami sottili, difficile farci i nidi. Brucia male.\nI cipressi sono li, a guardia dei morti, o a coronare viali dal fondo polveroso e sconnesso, sabbie mobili per passi perduti per chi cammina senza una meta precisa.\nE invece il cipresso è nobilissimo, il primo albero dell’Eden si dice. Del suo nobile e aromatico legno era la freccia dell’arco di Eros, lo scettro di Zeus e la clava di Ercole.\nSegno della salvezza (“Fatti un’arca di legno di cipresso; dividerai l’arca in scompartimenti e la spalmerai di bitume dentro e fuori.” Genesi, 6,14) e della vita (“Se proprio non vuoi bruciare, torna a vivere” disse San Francesco piantando un rametto di cipresso. Quel cipresso è ancora a Santa Croce …)\nSegno di eros e di amore perenne. Il suo nome è legato a Ciparisso, giovanetto che, insieme a Giacinto, era l’amato di Apollo.\nApollo, per ringraziarlo della sua disponibilità, gli regalò un cervo ma, un brutto giorno, giocando con il giavellotto Ciparisso colpì il cervo ferendolo a morte. Addolorato per la perdita chiese ad Apollo di rendere perenne il suo pianto e il dio lo trasformò in albero: il Ciparisso o cipresso.\nE le galbule? Dioscoride ne fa uno dei medicamenti primari financo contro il veleno degli scorpioni.\nPoi, poi viene l’oblìo e, con esso, l’ignoranza. E il cipresso diventa l’albero dei morti e della “sfiga”, l’albero che non ha senso coltivare perché non fa ombra e non fa frutti. Cresce lentissimo e, cosa imperdonabile per gli umani del tempo della fretta, è longevo, molto longevo.\nE allora si segano gli alberi, si tagliano e si buttano, perché lo decide qualcuno che magari va in chiesa tutte le mattine e non sa nemmeno di quali legni è fatta la croce di Cristo. Palma, Ulivo, Cedro e Cipresso, per chi lo avesse dimenticato.\nSi segano e si buttano incuranti della storia che hanno visto e che possono raccontare.\nSono indifesi gli alberi, non possono fuggire né ferire. Sono lì a guardarci da vivi e anche da morti, a dirci che loro c’erano quando noi non c’eravamo e ci saranno quando noi non ci saremo.\nMa sono utili gli alberi e si possono tagliare, l’importante è che qualcuno sappia per quale ragione, da spiegare ad una cozza che, nel Salento, ricorda i cipressi di Borgagne.


14-12-05, 01:04 #1\nMi interesserebbe sapere l' opinione dei Forumisti sul tema "Euroregioni". Io, viste le ultime dichiarazioni di Bossi ("la secessione è superata") alla Padania non ci credo poi tanto, almeno non come progetto realizzabile. In Friuli-Venezia Giulia, Veneto, Carinzia, Slovenia ed Istria croata si sta delineando praticamente ed abbastanza a breve il progetto di un' Europa fatta da Euroregioni, che possono o non possono corrispondere con gli Stati Nazionali (per maggiori informazioni, v. Forum Friuli-Venezia Giulia, "L' Euroregione cresce").\n14-12-05, 01:35 #2\nSostanzialmente sono d'accordo con i progetti macroregionali transnazionali come quello da te citato e l'euroregion Tirol meno quando sento parlare di certi personaggi (durni e dellai)\n14-12-05, 09:22 #3\nSe non crediamo noi alla Padania come euroregione, allora è proprio finito tutto, non solo la Lega.\n14-12-05, 10:01 #4\nFavorevole alla cooperazione transfrontaliera, penso però che le euroregioni non modificheranno in alcun modo i rapporti fra centro e periferia, ossia che non metteranno in discussione i poteri dello Stato italiano.\nPensare che possano costituire piattaforme di rivendicazione politica è attualmente utopistico, per una serie di ragioni:\n- le profonde diversità, culturali ed ISTITUZIONALI, fra i membri.\n- l'intricata rete giuridica che non facilita la nascita di autentici organi esecutivi e legislativi.\n- il ruolo tutt'ora marginale che le regioni giocano a Bruxelles.\n- l'impossibilità, per le regioni soprattutto italiane, di condividere più di quanto lo Stato conceda alla normale amministrazione.\n14-12-05, 10:08 #5\nLe euroregioni prsuppongono la fine degli stati nazionali ottocenteschi, quindi anche e soprattutto dell'itaglia.\nSi inseriscono in un contesto europeo opposto a quello attuale. Richiedono una struttura confederale continentale di stati regione etnicamente omogenei.\n14-12-05, 10:24 #6\nLe euroregioni ....Richiedono una struttura confederale continentale di stati regione etnicamente omogenei.\n* Direi, vedendo qualche esempio, che si tratta sì di una struttura confederale, ma di regioni storicamente compatibili ed economicamente complementari.\nL' etnicità non è un criterio applicabile: vediamo la Silesia (Polonia e Rep. Ceca) e la Neisse (Germania e Polonia).\nDe facto poi esiste da vari decenni il BENELUX, aggregazione di 3 etnie, che però fanno a cazzotti solamente entro il territorio dello Stato artificiale chiamato Belgio.\nAnche un' Euroregione Padania non sarebbe etnicamente omogenea.\n14-12-05, 10:31 #7\nAnche un' Euroregione Padania non sarebbe etnicamente omogenea.[/QUOTE]\nDipende dai criteri di valutazione.\n14-12-05, 10:48 #8\nHo pensato tanto a un'Euroregione Sardinnya, Corsica, Catalunya, almeno a lungo termine.\nUn'Euroregione Tirolo con capitale Bozen non sarebbe nemmeno male...... Gli italiani presenti verrebbero riconosciuti come minoranza etnica.\nInserirvi il Trentino sarebbe un'assurdità, in quanto più etnicamente assimilabile al Veneto o alla Lombardia....\n14-12-05, 11:05 #9\n* Questa mi sembra un' ottima idea.\n* Il progetto dell' Euregio Tirol, mi pare che sia già in attuazione, prevede anche il Trentino. Penso che in un' Euroregione non si ponga il problema delle minoranze linguistiche, dato che questa costituisce il superamento del concetto di stato nazionale.\n14-12-05, 11:50 #10\nrispettando il vostro "sogno".....\nsono dell'idea che sarebbe meglio concentrarsi sulle cose serie !


Il neo-autoritarismo renziano e l’assalto alla diligenza pubblica – Ottobre\nIl neo-autoritarismo renziano e l’assalto alla diligenza pubblica\n30/07/2015 22/05/2016 Alberto Ferretti\nProsegue senza tregua la devastazione dei servizi pubblici italiani, da parte di un Governo scatenato nell’applicare le misure richieste dal Capitale europeo contro lo Stato sociale. Questa volta tocca alla sanità, dopo il Jobs Act, la riforma della scuola, e mentre si lavora alacremente a eliminare il diritto alla pensione.\nTagli per 10 miliardi in 3 anni\nI primo tagli da due miliardi e mezzo, su un totale di 10 da spalmare sul triennio a venire, sono stati approvati – di nascosto e all’improvviso – tramite voto di fiducia sul decreto Enti Locali del 27 luglio, senza dibattito preliminare in Parlamento e nei media. Il governo si è comportato così come un ladro di polli. Questo perché Renzi e la sua cricca hanno giustamente paura della mobilitazione che un vero dibattito su temi tanto vitali per le condizioni di esistenza delle classi popolari e dei ceti medio-bassi potrebbe innescare.\nLa stragrande maggioranza si vede infatti gradualmente privata delle cure mediche di base e il diritto alla salute diventa una formula vuota avviandosi di fatto a diventare un privilegio per i pochi che se lo potranno permettere.\nTali manovre legislative nascono dalla necessità dell’alta borghesia di appropriarsi dei beni pubblici e sono funzionali a progetti di carattere oligarchico, eseguiti da politici che usano la crisi per imporre l’agenda neo-liberale costruita intorno agli interessi dei capitalisti. Essa consiste nell’offrire in pasto alla libertà di movimento dei capitali la compressione dei servizi pubblici e del lavoro, per far posto agli investitori in cerca di profitto.\nE che cosa c’è di meglio per perennizzare i profitti che acquistare a prezzi stracciati risorse indispensabili alla sopravvivenza stessa del comune cittadino? In quest’ottica, i tagli alla sanità contribuiscono a servire su un piatto d’argento ai privati la proprietà pubblica, vestigia dell’ordine economico misto edificato nel dopoguerra in Europa occidentale sull’onda della Liberazione dai fascismi. La sanità fa parte del bottino che intendono spartirsi, ne è forse il suo più ambito gioiello.\nMa per giustificare tale furto ai danni della collettivitá bisogna lavorare con metodo: dapprima fragilizzare il servizio pubblico, farlo agonizzare in modo da danneggiarne il funzionamento e generare scontento tra la popolazione, per poter propagare l’idea – tramite apposite campagne di stampa – che l’unica soluzione risieda nelle privatizzazioni.\nIl famoso “italiano medio”, dopo i tagli, sarà allora disposto ad accettare la svendita a milionari, che per due soldi compreranno pezzo a pezzo la sanitá, facendo regredire la società italiana di 100 anni e aumentare i loro profitti di centinaia di miliardi. Tanto loro possono permettersi le cure nelle migliori cliniche private del pianeta, mentre il povero e il lavoratore morirà di mala cura o si indebiterà fino al collo per avere accesso a prestazioni mediche appropriate, per morire poi schiacciato dai debiti bancari.\nCon l’aiuto della meglio gioventù renziana le classi superiori stanno dunque modellando la società dei ricchi per i ricchi. Una società fondata sul privilegio di classe che offre servizi solo ai benestanti e ai signori. Il potere di ricatto del mondo degli affari sulla società, già enorme, sarà allora immenso.\nIl Capitale contro il Lavoro\nLe pratiche governative sono marcate in questo contesto da una sorta di autoritarismo filo-padronale determinato dall’onnipotenza del capitale finanziario, cui per trasformarsi in vero e proprio fascismo manca solo la repressione sistematica delle organizzazioni dei lavoratori. Con la preparazione delle leggi sul diritto di sciopero ci si avvia definitivamente su questa strada.\nTuttavia, definizioni a parte, è chiaro che nella sostanza è in corso una guerra del Capitale contro il Lavoro e che il primo sta vincendo a mani basse, servendosi della BCE, dell’Euro, delle istituzioni europee. Capitale contro Lavoro, ripetiamo e non Germania contro Italia come va di moda dire in certi circoli sovranisti di destra e di sinistra, soprattuto in seguito alle vicende greche.\nLa verità è che i capitalisti di ogni nazione si arricchiscono sulla pelle delle rispettive classi lavoratrici grazie alle leggi anti-popolari che i governi loro emanazione si incaricano di applicare. E quando tramite i media di loro proprietà sbattono il mostro in prima pagina, qualunque esso sia, stanno in realtà occultando le loro malefatte.\nTuttavia – come già abbiamo avuto modo di dire – è innegabile che sia in corso un conflitto intercapitalistico, che vede le borghesie dei paesi più deboli dell’eurozona scontare delle difficoltà nei confronti delle più avanzate e patrimonialmente solide borghesie nordiche, all’interno della cornice più ampia appena descritta della lotta del Capitale contro il Lavoro, dove esse fanno fronte comune.\nUsando la scusa del “ce lo chiede l’Europa”, accompagnata spesso dalle accuse contro “i tedeschi egoisti e cattivi che si comprano le nostre aziende (versando milioni agli ex-proprietari italiani di tali aziende)”, le classi capitalistiche nazionali impongono misure autoritarie e violentemente classiste, e sono pronte ad alimentare ogni tipo di odio nazionalistico pur di sviare l’attenzione dalle proprie responsabilità e non mollare l’osso dei propri profitti.\nIl che dovrebbe far riflettere a chi ancora millanta di questa Unione Europea capitalista portatrice di pace sul continente, poiché da tempo le forze economiche sono al lavoro perché tutto tenda verso un nefasto epilogo.\nLavoroCrisi, democrazia, Jobs act\nPrevious Article I diritti dell’uomo: ultimo baluardo dei liberisti e della sinistra idealista\nNext Article Economia della crisi: il Capitale organizzato


Dieta senza zuccheri: quali sono quelli da evitare e i benefici per l'organismo\nDieta senza zuccheri: quali sono quelli da evitare e i benefici per l’organismo\nSeguire una dieta sugar free può portare diversi vantaggi al nostro organismo. È importante però saper riconoscere gli zuccheri “buoni”, principale fonte di energia per il nostro corpo, ed eliminare quelli che invece creano danni alla nostra salute.\nCominciare una dieta sugar free può non essere semplice, richiede infatti una serie di privazioni; inoltre, eliminare completamente gli zuccheri dalla propria alimentazione, non è una scelta consigliata: il nostro organismo ha infatti bisogno di tutti i nutrienti per funzionare alla perfezione. I carboidrati, in particolare, forniscono energia al nostro corpo e sono importanti per la costruzione dei muscoli: in mancanza di questi, il corpo utilizzerà le proteine per creare energia, compromettendo il tessuto muscolare. Per trarre benefici da una dieta senza zuccheri è importante innanzitutto seguirla solo per brevi periodi, che vanno dalle 3 alle 10 settimane, aumentando l'assunzione di grassi, e soprattutto è importante farsi seguire da un nutrizionista. Inoltre bisogna saper distinguire gli zuccheri "buoni" da quelli "cattivi", così da non eliminarli del tutto dalla nostra alimentazione, evitando solo il consumo di tutti quei cibi che possono causare problematiche come: diabete di tipo 2 o malattie cardiovacolari. Ma scopriamo di più sui carboidrati e sui vantaggi di una dieta sugar free.\nCarboidrati semplici e complessi: quali sono quelli da evitare?\nI danni di una dieta ricca di zuccheri\nBenefici della dieta sugar free e come scegliere gli alimenti giusti\nLe parole "zuccheri" e "carboidrati" vengono utilizzati spesso come sinonimi, esiste però tra i due termini una differenza importante. I carboidrati rappresentano per il nostro organismo una fonte di energia, per questo non possiamo privarcene del tutto e soprattutto per lungo tempo. I carboidrati si dividono in semplici e complessi: i primi sono quelli che comunemente chiamiamo zuccheri, quindi glucosio, fruttosio, saccarosio, hanno un sapore dolce, non necessitano di digestione e vengono subito assorbiti dal nostro organismo: quando mangiamo miele o zucchero, ad esempio, questi entrano in circolo in poco tempo, aumentando i livelli di glicemia, per questo gli zuccheri raffinati sono considerati "cattivi". I carboidrati complessi, invece, sono costituiti da catene di zuccheri semplici uniti tra loro: parliamo ad esempio dell'amido contenuto in patate, pane, pasta, cereali e legumi. Questi carboidrati, per poter essere assimilati, devono essere scomposti: vengono quindi assorbiti più lentamente, senza causare quindi picchi glicemici. Si tratta degli zuccheri non raffinati che possiamo considerare "buoni", quelli che non dobbiamo eliminare del tutto dalla nostra dieta, in quanto principale fonte di energia per il nostro organismo.\nInserire nella propria dieta alimenti ad alto indice glicemico, può portare serie conseguenze per la nostra salute. Gli zuccheri semplici o raffinati, quelli cioè considerati "cattivi", non si trovano solo in dolci, caramelle, gelati, ma sono presenti in quasi tutti i cibi preconfezionati, per questo diventa difficile controllarne il consumo. Parliamo di cibi insospettabili come surgelati, alimenti impanati, sughi pronti, insaccati, ketchup, maionese, cereali per la colazione, tutti alimenti che contengono zuccheri nascosti che creano assuefazione e che sono i maggiori responsabili di diversi tipi di cancro e del diabete di tipo 2: questa malattia può essere infatti il risultato di una dieta ricca di zuccheri. Quando ne assumiano grandi quantità il pancreas rilascia l'insulina per eliminare il glucosio dal sangue, questa richiesta continua, insieme ad alti livelli di zucchero e insulina, porta il pancreas a produrre sempre meno insulina, causando così insulino-resistenza, un precursore del diabete. Inoltre, se l'energia fornita dagli zuccheri non viene bruciata subito, si accumula sotto forma di grasso. Ciò può portare ad altri seri problemi di salute come la difficoltà di combattere le infezioni da parte dell'organismo, neuropatie e malattie cardiovascolari: consumare troppi zuccheri può infatti danneggiare seriamente i nervi e i vasi sanguigni.\nUn giorno per dimagrire e purificare l'organismo: prova la dieta della luna\nPer questo è importante ridurre il consumo di zuccheri semplici: la dose giornaliera non dovrebbe superare i 6 cucchiaini al giorno, bisogna però fare soprattutto attenzione al consumo dei cibi che contengono "zuccheri occulti", di cui abbiamo parlato, che ci portano ad assumere più zucchero di quanto dovremmo. Impariamo quindi a leggere le etichette: potremmo però trovare gli zuccheri anche sotto altri nomi come succo d'uva, sciroppo d'acero, miele, sciroppo di mais, fruttosio, saccarosio, e tutti quei termini che finiscono in "osio".\nAbituarsi a seguire una dieta senza zuccheri semplici e raffinati, quindi, favorendo il consumo di carboidrati complessi, non può che apportare vantaggi al nostro organismo. Ma quali sono i benefici di una dieta senza zuccheri? Maggiore concentrazione: dopo 2-3 settimane sentirete aumentare la concentrazione e sparirà quel senso di fiacchezza che porta spesso ad una sonnolenza incontrollata. Vi ritroverete poi con più energia a partire dal risveglio e che si protrarrà per tutta la giornata. Altro vantaggio sarà anche la perdita di peso e maggiore tono muscolare, oltre ad una pelle più luminosa, con attenuazione delle rughe.\nQuali sono i cibi da scegliere in una dieta sugar free? Nella vostra alimentazione senza zuccheri semplici non dovranno mancare carboidrati complessi e fibre, tutti alimenti a basso indice glicemico come cereali integrali, verdura e frutta, oltre a carne bianca, pesce e crostacei, uova, patate, latticini, cacao amaro e cioccolato fondente (oltre il 75%), tutti alimenti da bilanciare all'interno di una dieta senza zuccheri insieme ad un bravo nutrizionista, che realizzerà una dieta personalizzata da seguire sotto stretto controllo dello specialista.\nSouping: ecco quali sono tutti i benefici della dieta a base di zuppa\nCome gli zuccheri nascosti danneggiano l'organismo\nDieta mediterranea: quali sono i benefici e perché è considerata la migliore al mondo


Home > Giocattoli prima infanzia>Giostrine - Carillon - Sonaglini>Spirale attività per passeggino Cesar Lilliputiens 86867\nCodice : GIIN000S\nCesar si avvolge tutta intorno al passeggino o al seggiolino, con tante attività per stimolare sensorialmente il bambino.\nLa Spirale attività per passeggino Cesar Lilliputiens è morbida e colorata. Il tuo bambino ne rimarrà affascinato.\nDimensione: 14x18 cm Ø 14 cm.\nEtà consigliata: dai 3 mesi\nAcquista subito la Spirale attività per passeggino Cesar Lilliputiens, la riceverai direttamente a casa tua con corriere espresso.


You are previewing: MUHAMMAD IL NATURALE SUCCESSORE DI CRISTO\nDalla Sura As-Saff LXI, versetto 6 ‚E quando Gesù figlio di Maria disse: ‘O figli d’Israele, io sono veramente un Messaggero di Allah a voi inviato, per confermare la Torah che mi ha preceduto, e per annunciarvi un Messaggero che verrà dopo di me, il cui nome sarà Ahmad’. Ma quando questi giunse loro con le prove incontestabili, dissero: ‘Questa è magia evidente’.‛\nFratelli il tema di questo libro e dibattito è: ‘Muhammad il naturale successore di Cristo’. Ho notato che crea molto interesse sapere come il Profeta dell’Islam può essere il successore di Cristo. Ci sono diversi tipi di successione. C’è la successione d’eredità, il figlio eredita il patrimonio e la posizione del padre; il re alla sua morte cede l’onore del suo titolo al principe che a sua volta diventa re. Questi sono esempi d’eredità in cui una persona succede ad un’altra per nascita.\nRecensisci per primo “MUHAMMAD IL NATURALE SUCCESSORE DI CRISTO” Annulla risposta


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FILCAMS CGIL - Agenti e Rappresentanti - Accordo Economico 20/03/2002 Confapi - Agenti e Rappresentanti - Accordo Economico 20/03/2002 Confapi\nPER LA DISCIPLINA DEI RAPPORTI DI AGENZIA E RAPPRESENTANZA COMMERCIALE NEL SETTORE DELLA PICCOLA E MEDIA INDUSTRIA\nla FNAARC (Federazione Nazionale Associazioni Agenti e Rappresentanti di Commercio), rappresentata dal Presidente Adalberto Corsi, dai Vice Presidenti Alberto Ulivi, Egidio Casorati, Ferdinand Less, Gabriele Mazzanti, dai componenti la Giunta Esecutiva Domenico Ambra, Luca Chiari, Giuseppe Corbetta, Antonio Ferrarini, Antonio Franceschi, Sergio Mercuri, Mauro Rist�, Ottavio Righini, Germano Ruscitto, Giuseppe Stefanini, dal Responsabile delle Relazioni Sindacali Luigi Strazzella\nla FIARC (Federazione Italiana Agenti e Rappresentanti di Commercio), rappresentata dal Presidente Carlo Massaro, dai Vice Presidenti Andrea Parrini, Domenica Cominci, Luigi Lupi, Antonino Marcian�, Salvatore Sciliberto, dal membro di giunta Enrico Guida, assistiti dal Segretario Nazionale Elvira Massiniano\nla FILCAMS-CGIL, Federazione Italiana Lavoratori Commercio, Turismo e Servizi, rappresentata dal Segretario Generale Ivano Corraini, dai Segretari Antonia Franceschini, Carmelo Caravella, Marinella Meschieri, Bruno Perin, Carmelo Romeo, Claudio Treves, dal Presidente del C.D. Bruno Rastelli, dal responsabile del settore Massimo Nozzi, assistito da Giuseppe Ricci, Alfio Vigloli, Giovanni Cammarata del Coordinamento Nazionale Agenti e dai componenti del Comitato Direttivo Nazionale, Abbonizio Marzia, Acconci Angela, Agassini Silvia, Albanella Luisa, Alberti Donatella, Anelli Livio, Angelini Dalida, Anile Lucia, Antonioli Maura, Bacci Marco, Baini Giuliana, Balestrieri Francesca, Belli Otello, Bellini Giancarlo, Benocci Valeria, Bertolotti Marco, Bertolucci Paolo, Besenzoni Gianfranco, Bianchi Ennio, Biscaro Vigilio, Bittarelli Luigi, Bonazza Dino, Bortolami Adriano, Botta Danila, Brogi Barbara, Broglia Miriam, Bucchioni Giovanni, Calanca Alessandro, Cal�' Luigina, Campari Ramona, Capponi Fabio, Caracciolo Manuela, Caramelle Rolland, Carnevale Maddalena, Carpino Giovanni, Castagnini Fabio, Castellani Cristina, Cattaneo Federica, Cetti Pierluigi, Ciavarella Maria, Ciman Rosella, Cioffi Canio, Codonesu Sergio, Coppini Luigi, Corazzesi Luigi, Cuntr� Anna, Dmel� Nadia, Dangiolillo Marina, De Checchi Loredana, De Filippo Antonio, De Rocco Elena, Decicco Tonino, Della Volpe Carla, Di Meglio Enzo, Dragone Lucia, Eel Zaaf Abdelaziz, Erbante Anna Pia, Esposito Rosa, Fanesi Gabriella, Fassina Sergio, Fattini Romano, Ferrari Stefania, Filandetti Antonella, Fiorani Giordano, Folloni Enrico, Forti Piergiorgio, Francavilla Cosimo, Franceschini Sergio, Franceschini Franco, Galati Mario, Giannessi Laura, Giupponi Zaverio, Giuriolo Lorenza, Grimaldi Antonella, Guerriero Angelo, Guglielmi Gabriele, Hoo Elena, Ioris Marisa, Landini Alda, Lorusso Giuseppe, Maestri Patrizia, Mafezzoli Dora, Maggio Maria, Magnani Luca, Mancini Gianfranco, Mancini Giuseppe, Mangili Mario, Manocchio Maria, Marchi Giancarlo, Marconi Piero, Margheritta Danilo, Marieschi Cristiano, Marinucci Daniela, Martinelli Gianbattista, Mazziotta Manlio, Melidoni Rosa Giulia, Melotti Massimo, Mengaroni Luigino, Merlo Lucia, Merola Adriana, Minn� Cono, Minniti Carmela, Montanini Giusi, Morgese Gaetano, Morini Silvana, Moriconi Mauro, Moscagiuri Antonio, Muchon Giusi, Nacinovich Luciano, Nesi Carmine, Orsi Michele, Palazzo Antonio, Pasero Bruno, Pedretti Marco, Pes Daniela, Pestelli Sergio, Pinna Salvatore, Pizzamiglio Santino, Ponti Licia, Presta Michele, Ricci Loretto, Roncaccia Gianni, Rota Mirco, Roverano Marco, Salvato Alessandra, Sardyko Wioletta, Scognamillo Giuseppe, Serafini Egidio, Sforza Giuseppe, Sgargi Walter, Silvestro Giuseppe, Simula Giuseppe, Soavi Rossella, Sormanni Fabio, Speriani Giovanni, Stancampiano Antonio, Stornaiuolo Rosario, Talenti Enrico, Taratufolo Manuela, Tempesta Pasquale, Terenzi Antonio, Tordini Stefano, Trinchero Gianni, Unmarino Francesca, Valenti Assunta, Verana Fulvia, Vitagliano Andrea, Walzl Christine, Zanardi Guido, Zapparoli Roberto, Zerlotti Caterina, Zucchini Leonardo, con l’intervento della Confederazione Generale Italiana Lavoratori (CGIL) rappresentata dalla Segretaria Confederale Carla Cantone\nla FISASCAT-CISL (Federazione Italiana Sindacati Addetti Servizi Commerciali Affini e del Turismo), rappresentata dal Segretario Generale Gianni Baratta, dai Segretari Nazionali Pierangelo Raineri, Pietro Giordano, Mario Piovesan, Giovanni Pirulli, da Salvatore Falcone, Antonio Michelagnoli, Mario Marchetti, Marcello Pasquarella, Daniela Rondinelli, dell’Ufficio Sindacale unitamente ad una delegazione trattante composta da Albiniano Antonio, Andriolo Cecilia, Bosio Claudio, Cal� Renato, Camporese Riccardo, Castiglioni Elmina, Ceotto Mirco, Cinosi Antonio, Cordiano Bruno, Corona Roberto, Dal Soler Mario, Degioanni Adriano, Di Gennaro Ermanno, Di Paola Carlo, Fabrizio Giovanni, Ferroni Francesco, Fiorot Ferruccio, Fortin Roberto, Francioso Francesco, Gentile Giancarlo, Giudice Giovanni, Ianni Pietro, Lo Proto Rosario, Mair Otilia, Manca Iride, Mangone Gilberto, Marcazzan Luca, Marcolin Maurizio, Meniconi Amedeo, Menin Francesco, Morassi Iris, Parisi Ugo, Parutta Sabrina, Petri Ferruccio, Pirillo Marco, Quaglia Raffaele, Santile Francesco, Sassi Bruno, Schiappacasse Santo, Sirni Rolando, Testoni Mario, Toma Fernando, Trotta Giancarlo, Turati Oscar, Turis Elio, Vanelli Elena, Varagona Francesco, con l’intervento della Confederazione Italiana Sindacati Lavoratori (CISL) rappresentata dal Segretario Confederale Luigi Bonfanti\nAgli effetti di esso ed in conformit� agli artt. 1742 e 1752 del codice civile, indipendentemente dalla qualifica o denominazione usata dalle parti: a)\t� agente di commercio il soggetto incaricato stabilmente da una o pi� ditte di promuovere la conclusione di contratti in una determinata zona;\nb)\t� rappresentante di commercio il soggetto incaricato stabilmente da una o pi� ditte di concludere contratti in nome delle medesime in una determinata zona.\nL'agente o rappresentante esercita la sua attivit�, in forma autonoma ed indipendente, nell'osservanza delle istruzioni impartite dal preponente ai sensi dell'art. 1746 del codice civile, senza obblighi di orario di lavoro e di itinerari predeterminati. Le istruzioni di cui all'art. 1746 del codice civile devono tenere conto dell'autonomia operativa dell'agente o rappresentante, il quale, tenuto ad informare costantemente la casa mandante sulla situazione del mercato in cui opera, non � tenuto peraltro a relazioni con periodicit� prefissata sulla esecuzione delle sue attivit�.\nIl presente accordo si applica anche alle societ� aventi per oggetto esclusivo o prevalente l'esercizio delle attivit� suddette, salve le eccezioni e deroghe espressamente previste nell'accordo stesso, nonch� a coloro che, in qualit� di agenti o rappresentanti, hanno incarico di vendere esclusivamente a privati consumatori.\nLe parti si danno atto che nella definizione di cui al secondo comma, lett. a) e b), rientrano anche gli agenti e i rappresentanti di commercio operanti in "tentata vendita", a condizione che vengano rispettati i principi di autonomia e indipendenza nello svolgimento dell'attivit� e che non siano previsti obblighi di orario di lavoro e di itinerari predeterminati.\nFerma restando la possibilit� di diverse intese tra le parti, di norma la ditta non pu� valersi contemporaneamente nella stessa zona e per lo stesso ramo di commercio di pi� agenti o rappresentanti, n� l'agente o rappresentante pu� assumere l'incarico di trattarvi gli affari di pi� ditte che siano in concorrenza fra di loro.\nIl divieto di cui sopra non si estende, salvo patto di esclusiva per una sola ditta, all'assunzione, da parte dell'agente o rappresentante, dell'incarico di trattare gli affari di pi� ditte non in concorrenza tra di loro. Nel caso in cui l'agente o rappresentante non sia vincolato dal patto di esclusiva per una sola ditta, egli resta libero di assumere altri incarichi per ditte che non siano in concorrenza.\nLe variazioni di zona (territorio, clientela, prodotti) e della misura delle provvigioni, esclusi i casi di lieve entit� (intendendosi per lieve entit� le riduzioni, che incidano fino al cinque per cento del valore delle provvigioni di competenza dell'agente o rappresentante nell'anno civile precedente la variazione, ovvero nei dodici mesi antecedenti la variazione, qualora l'anno precedente non sia stato lavorato per intero), possono essere realizzate previa comunicazione scritta all'agente o al rappresentante da darsi almeno due mesi prima (ovvero quattro mesi prima per gli agenti e rappresentanti impegnati ad esercitare la propria attivit� esclusivamente per una sola ditta), salvo accordo scritto tra le parti per una diversa decorrenza.\nQualora queste variazioni siano di entit� tale da modificare sensibilmente il contenuto economico del rapporto (intendendosi per varazione sensibile le riduzioni superiori al venti per cento del volore delle provvigioni di competenza dell'agente nell'anno civile precedente la variazione, ovvero nei dodici mesi antecedenti la variazione, qualora l'anno precedente non sia stato lavorato per intero), il preavviso scritto non potr� essere inferiore a quello previsto per la risoluzione del rapporto. Qualora l'agente o rappresentante comunichi, entro trenta giorni, di non accettare le variazioni che modifichino sensibilmente il contenuto economico del rapporto, la comunicazione del preponente costituir� preavviso per la cessazione del rapporto di agenzia o rappresentanza, ad iniziativa della casa mandante.\nL'insieme delle variazioni di lieve entit� apportate in un periodo di dodici mesi sar� da considerarsi come unica variazione, per l'applicazione del presente articolo 2, sia ai fini della richiesta del preavviso di due o quattro mesi, sia ai fini della possibilit� di intendere il rapporto cessato ad iniziativa della casa mandante.\nIn relazione a quanto previsto dai commi primo e secondo del presente articolo, le parti si danno atto che � da escludersi la possibilit� di concorrenza quando l'incarico conferito all'agente o rappresentante riguardi generi di prodotti che per foggia, destinazione e valore d'uso siano diversi e infungibili tra di loro.\nIn ogni contratto individuale dovr� essere inserito l'esplicito riferimento alle norme dell'accordo economico collettivo in vigore e successive modificazioni.\nNel caso di affidamento del campionario, sar� altres� previsto che il valore dello stesso potr� essere addebitato all'agente o rappresentante in caso di mancata o parziale restituzione o di danneggiamento.\nLe norme previste nel presente accordo si applicano anche al contratto a tempo determinato in quanto compatibili con la natura del rapporto, con esclusione, comunque, delle norme relative al preavviso di cui all'art. 9. Nei contratti a tempo determinato di durata superiore a 6 mesi, la casa mandante comunicher� all'agente o rappresentante, almeno 60 giorni prima della scadenza del termine, l'eventuale disponibilit� al rinnovo o proroga del mandato.\nL'agente o rappresentante, nell'esecuzione dell'incarico, deve tutelare gli interessi del preponente ed agire con lealt� e buona fede.\nIn particolare, deve adempiere l'incarico affidatogli in conformit� alle istruzioni impartite dalla ditta e fornire le informazioni riguardanti le condizioni del mercato nella zona assegnatagli, nonch� ogni altra informazione utile al preponente per valutare la convenienza dei singoli affari..\nL'agente o rappresentante non ha facolt� di riscuotere per la ditta, n� di concedere sconti o dilazioni, salvo diverso accordo scritto.\nIl preponente, nei rapporti con l'agente, deve agire con lealt� e buona fede.\nEgli deve mettere a disposizione dell'agente la documentazione necessaria, relativa ai beni o servizi trattati e fornire all'agente o rappresentante le notizie utili a svolgere nella maniera pi� producente il proprio mandato. Il preponente informer� altres� l'agente o rappresentante sul lancio di nuovi prodotti e sulle nuove politiche di vendita e avvertir� l'agente, allorch� preveda che il volume delle operazioni commerciali sar� notevolmente inferiore a quello che l'agente avrebbe potuto normalmente attendersi.\nNei contratti individuali potr� essere stabilito un termine per l'accettazione o il rifiuto, totale o parziale, da parte del preponente delle proposte d'ordine trasmesse dall'agente. In assenza nel contratto individuale di espressa previsione del termine di cui sopra, le proposte d'ordine si intenderanno accettate, ai soli fini del diritto alla provvigione, se non rifiutate dal preponente entro sessanta giorni dalla data di ricevimento delle proposte stesse.\nI criteri per il conteggio della provvigione saranno stabiliti negli accordi tra le parti; in ogni caso non potranno essere dedotti dall'importo a cui � ragguagliata la provvigione gli sconti di valuta accordati per condizioni di pagamento.\nNel caso in cui sia affidato all'agente o rappresentante l'incarico continuativo di riscuotere per conto della casa, con responsabilit� dell'agente per errore contabile, dovr� essere stabilita una provvigione separata, in relazione agli affari per i quali sussista l'obbligo della riscossione. L'obbligo di stabilire la provvigione separata di cui trattasi non sussiste per il caso in cui l'agente o rappresentante svolga presso i clienti della sua zona la sola attivit� di recupero di somme per le quali dai clienti medesimi non siano state rispettate le scadenze di pagamento..\nNel caso in cui sia affidato all’agente o rappresentante l’incarico di coordinamento di altri agenti in una determinata area, purch� sia specificato nel contratto individuale, dovr� essere stabilito uno specifico compenso aggiuntivo, in forma non provvigionale.\nSalvo quanto disposto dal comma successivo, nel caso che la esecuzione dell'affare si effettui su accordo fra fornitore ed acquirente per consegne ripartite, la provvigione sar� corrisposta sugli importi delle singole consegne.\nIn qualsiasi caso di insolvenza parziale del compratore, qualora la perdita subita dalla ditta sia inferiore all'importo della provvigione sulla quota soluta, la ditta verser� all'agente o rappresentante la differenza. Tuttavia, qualora l'insolvenza parziale del compratore sia inferiore al 15% del valore del venduto, l'agente o rappresentante avr� diritto alla provvigione sulla quota soluta.\nL'agente o rappresentante che tratta in esclusiva gli affari di una ditta ha diritto alla provvigione anche per gli affari conclusi senza suo intervento, semprech� rientranti nell'ambito del mandato affidatogli.\nQualora la promozione e l'esecuzione di un affare interessino zone e/o clienti affidati in esclusiva ad agenti diversi, la relativa provvigione verr� riconosciuta all'agente, che abbia effettivamente promosso l'affare, salvo diversi accordi fra le parti per un'equa ripartizione della provvigione stessa.\nL'agente o rappresentante ha diritto alla provvigione sugli affari proposti e conclusi anche dopo lo scioglimento del contratto, se la conclusione � effetto soprattutto dell'attivit� da lui svolta ed essa avvenga entro un termine ragionevole dalla cessazione del rapporto. A tal fine, all'atto della cessazione del rapporto, l'agente o rappresentante relazioner� dettagliatamente la preponente sulle trattative commerciali intraprese, ma non concluse, a causa dell’intervenuto scioglimento del contratto di agenzia. Qualora, nell'arco di quattro mesi dalla data di cessazione del rapporto, alcune di tali trattative vadano a buon fine, l'agente avr� diritto alle relative provvigioni, come sopra regolato. Decorso tale termine, la conclusione di ogni eventuale ordine, inserito o meno nella relazione dell'agente, non potr� pi� essere considerata conseguenza dell'attivit� da lui svolta e non sar� quindi riconosciuta alcuna provvigione. Sono fatti comunque salvi gli accordi fra le parti, che prevedano un termine temporale diverso o la ripartizione della provvigione fra gli agenti succedutisi nella zona ed intervenuti per la promozione e conclusione dell'affare.\nEntro 30 giorni dalla scadenza del trimestre considerato, le ditte invieranno all'agente o rappresentante il conto delle provvigioni, nonch� il relativo importo, con l'adempimento delle formalit� richieste dalle vigenti norme fiscali. In caso di contestazione, la ditta verser� le eventuali ulteriori somme non oltre 30 giorni dalla definizione della controversia.\nQualora la ditta mandante ritardi il pagamento delle somme dovute di oltre quindici giorni, rispetto ai termini di cui al precedente comma, sar� tenuta a versare su tali somme per tutti i giorni di ritardo un interesse in misura pari al tasso ufficiale di riferimento.\nSulle provvigioni maturate, l'agente o rappresentante ha diritto ad anticipi, nel corso del trimestre, nella misura del 70 per cento del suo credito per tale titolo. Nel caso in cui sia pattuito il diritto alle provvigioni al buon fine dell'affare, � facolt� dell'agente o rappresentante all'atto del conferimento del mandato, di chiedere, in alternativa al criterio di cui sopra, la liquidazione di anticipi nella misura del 50 per cento delle provvigioni, che si riferiscono ad affari con pagamento non oltre 90 giorni, e nella misura del 35 per cento delle provvigioni, che si riferiscono ad affari con pagamento oltre 90 giorni, ma non oltre 120. Resta fermo che l'agente o rappresentante non ha diritto ad anticipi, ove sia debitore della ditta per altro titolo.\nL'agente o rappresentante non ha diritto al rimborso delle spese occasionate dalla sua attivit� svolta ai sensi dell'articolo 1 del presente accordo, salvo patto in contrario. Resta fermo che tutte le somme corrisposte dalla casa mandante, anche se a titolo di rimborso o concorso spese, per lo svolgimento dell'attivit� di agenzia e di rappresentanza commerciale sono computabili agli effetti dei vari istituti contrattuali e legali e sono soggette alla contribuzione Enasarco.\nIn caso di risoluzione di un rapporto a tempo indeterminato, la parte recedente dovr� darne comunicazione scritta all'altra parte con un preavviso della seguente misura:\nIn caso di recesso da parte dell'agente o rappresentante, la durata del preavviso sar� di cinque o di tre mesi, a seconda che l'agente sia impegnato o meno ad esercitare la sua attivit� in esclusiva per una sola ditta, indipendentemente dalla durata complessiva del rapporto.\nAi fini del computo della misura del preavviso dovuto, si far� riferimento alla durata complessiva del rapporto, intendendosi il periodo intercorso dalla stipula del contratto fino al momento di ricevimento della comunicazione di recesso. Le parti convengono che la scadenza del periodo di preavviso possa coincidere con uno qualsiasi dei giorni di calendario, in rapporto alla data di effettiva ricezione della comunicazione di recesso e comunque nel rispetto della durata del preavviso di cui ai commi che precedono.\nOve la parte recedente, in qualsiasi momento, intenda porre fine con effetto immediato al rapporto, essa dovr� corrispondere all'altra parte, in sostituzione del preavviso, una somma a titolo di risarcimento pari a tanti dodicesimi delle provvigioni liquidate nell'anno solare precedente (1� gennaio - 31 dicembre) quanti sono i mesi di preavviso dovuto ovvero una somma a questa proporzionale, in caso di esonero da una parte del preavviso. Qualora il rapporto abbia avuto inizio nel corso dell'anno solare precedente, saranno conteggiati i successivi mesi dell'anno in corso per raggiungere i dodici mesi di riferimento. Ove pi� favorevole, la media retributiva per la determinazione dell'indennit� di cui trattasi sar� calcolata sui dodici mesi immediatamente precedenti la comunicazione di recesso. Qualora il rapporto abbia avuto una durata inferiore a dodici mesi, il detto computo si effettuer� in base alla media mensile delle provvigioni liquidate durante il rapporto stesso. L'importo sostitutivo del preavviso va computato su tutte le somme corrisposte in dipendenza del contratto di agenzia, anche se a titolo di rimborso o concorso spese.\nLa parte che ha ricevuto la comunicazione di recesso pu� rinunciare in tutto o in parte al preavviso, senza obbligo di corrispondere la somma di cui al comma che precede, entro trenta giorni dal ricevimento della predetta comunicazione.\nDurante la prestazione in servizio del preavviso, il rapporto prosegue regolarmente, con tutti i diritti e gli obblighi connessi al mandato. Art. 10\n(Indennit� per lo scioglimento del contratto)\nCon la presente normativa le parti intendono dare piena ed esaustiva applicazione all'art. 1751 cod. civ. anche in riferimento alle previsioni dell’art. 17 della Direttiva CEE n. 86/653, individuando con funzione suppletiva modalit� e criteri applicativi, particolarmente per quanto attiene alla determinazione in concreto della misura dell'indennit� in caso di cessazione del rapporto, e introducendo nel contempo condizioni di miglior favore per gli agenti e rappresentanti di commercio, sia per quanto riguarda i requisiti per il riconoscimento dell'indennit�, sia per ci� che attiene al limite massimo dell'indennit�, stabilito dal terzo comma del predetto art. 1751 cod. civ.\nA tal fine si conviene che l'indennit� in caso di scioglimento del contratto sar� composta da due emolumenti: l'uno, denominato indennit� di risoluzione del rapporto, viene riconosciuto all'agente o rappresentante anche se non ci sia stato da parte sua alcun incremento della clientela e/o del fatturato, e risponde principalmente al criterio dell'equit�; l'altro, denominato indennit� suppletiva di clientela, � invece collegato all'incremento della clientela e/o del fatturato e intende premiare essenzialmente la professionalit� dell'agente o rappresentante. L'indennit� in caso di scioglimento del contratto, di cui ai successivi capi I e II, sar� computata su tutte le somme, comunque denominate, percepite dall'agente nel corso del rapporto, nonch� sulle somme per le quali, al momento della cessazione del rapporto, sia sorto il diritto al pagamento in favore dell'agente o rappresentante, anche se le stesse non siano state in tutto o in parte ancora corrisposte.\nIn caso di decesso dell'agente o rappresentante, l'indennit� stessa sar� corrisposta agli eredi.\nI)\tindennit� di risoluzione del rapporto:\nall’atto della cessazione del rapporto spetta all’agente o rappresentante una indennit�, calcolata sulla base delle provvigioni annualmente maturate, secondo le misure di seguito riportate:\nL’indennit� di cui al presente capo I) sar� riconosciuta in tutte le ipotesi di cessazione del rapporto, ad eccezione dello scioglimento dello stesso ad iniziativa della casa mandante giustificata da una delle fattispecie di sotto elencate:\nLe somme di cui sopra verranno annualmente accantonate dal preponente nell'apposito fondo costituito presso la Fondazione Enasarco, secondo quanto previsto dalle norme regolamentari di cui al successivo articolo 16. Nel medesimo regolamento saranno altres� dettate le procedure per il riaccredito in favore della casa mandante degli importi eventualmente gi� accantonati al fondo stesso ma non pi� spettanti all’agente per il verificarsi di una delle ipotesi di decadenza di cui sopra. Le parti stipulanti, ferma restando l'obbligatoriet� dell'accantonamento del Firr presso la Fondazione Enasarco, concordano di procedere alla costituzione di una commissione paritetica, incaricata di studiare e formulare proposte sulla trasformazione in senso previdenziale dell'indennit� di cui al presente capo I. Le risultanze dei lavori della commissione paritetica saranno sottoposte alle parti stipulanti per le determinazioni di competenza entro il 30 aprile 2003.\nII) Indennit� suppletiva di clientela:\nA) all'atto dello scioglimento del contratto di agenzia e rappresentanza commerciale, sar� corrisposta direttamente dalla ditta preponente all'agente o rappresentante, in aggiunta all'indennit� di risoluzione del rapporto, di cui al precedente capo I, una indennit� suppletiva di clientela, da calcolarsi sull'ammontare globale delle provvigioni e delle altre somme corrisposte o comunque dovute all'agente o rappresentante fino alla data di cessazione del rapporto e relative comunque ad affari conclusi dopo il 1� luglio 1989, secondo le seguenti aliquote:\n�\t3 per cento sull'ammontare globale delle provvigioni e delle altre somme dovute;\n�\t0,50% aggiuntivo sulle provvigioni maturate dal quarto anno (nel limite massimo annuo di Euro 45.000,00 di provvigioni);\n�\tulteriore 0,50% aggiuntivo sulle provvigioni maturate dopo il sesto anno compiuto (nel limite massimo annuo di Euro 45.000,00 di provvigioni).\nB) In aggiunta agli importi previsti al capo I ed alla precedente lett. A), sar� riconosciuto all'agente o rappresentante un ulteriore importo a titolo di indennit� suppletiva di clientela, a condizione che, alla cessazione del contratto, egli abbia apportato nuovi clienti al preponente e/o abbia sensibilmente sviluppato gli affari con i clienti esistenti, in modo da procurare al preponente anche dopo la cessazione del contratto sostanziali vantaggi derivanti dagli affari con tali clienti.\nDetto importo aggiuntivo sar� calcolato nelle seguenti misure:\nL'importo in questione non pu� comunque essere superiore alla differenza tra l'ammontare massimo previsto dal terzo comma dell'articolo 1751 cod. civ. e la somma degli emolumenti del capo I e del capo II, lett. A).\nPer gli agenti e rappresentanti incaricati da case editrici di vendere esclusivamente a privati consumatori, l'ammontare annuo delle provvigioni eccedenti la misura del 12% viene preso in considerazione ai fini del calcolo dell'indennit� suppletiva di clientela, nel limite del 65%.\nIl trattamento di cui al presente capo II non � dovuto se il contratto si scioglie per un fatto imputabile all'agente o rappresentante. Non si considerano fatto imputabile all'agente o rappresentante le dimissioni dovute a invalidit� permanente e totale o successive al conseguimento della pensione di vecchiaia (ENASARCO), semprech� tali eventi si verifichino dopo che il rapporto sia durato almeno un anno.\nIl trattamento di cui al presente capo II sar� riconosciuto, nei termini e alle condizioni di cui sopra, anche per lo scioglimento del contratto a termine, che sia stato rinnovato o prorogato.\nLe parti confermano che le presenti disposizioni collettive in materia di indennit� per la cessazione del rapporto di agenzia sono applicative della Direttiva CEE n. 86/653 e dell'art. 1751 c.c., ne rispettano la lettera e lo spirito cos� come perseguito dal legislatore comunitario e nazionale e costituiscono complessivamente una condizione di miglior favore rispetto alla disciplina di legge. Esse sono correlative ed inscindibili tra di loro e non sono cumulabili con alcun altro trattamento.\nPer individuare il valore reale dell'incremento della clientela e/o del fatturato, di cui al punto II), lett. B), dell’articolo 10, da parte dell'agente o rappresentante, sar� preso in considerazione il volume complessivo dei guadagni provvigionali e di ogni altro compenso percepito dall'agente e rappresentante.\nIn alternativa a quanto previsto dal comma precedente, le parti direttamente interessate possono concordare di assumere, come base di calcolo per la determinazione del tasso di incremento, il fatturato sul quale sono state conteggiate le prime quattro liquidazioni trimestrali e il fatturato sul quale sono state calcolate le ultime quattro liquidazioni trimestrali. In tal caso, il tasso finale di incremento reale, di cui al precedente comma, � determinato in base alla differenza tra il fatturato relativo alle ultime quattro liquidazioni trimestrali e il fatturato relativo alle prime quattro liquidazioni trimestrali (applicandosi a quest'ultimo i coefficienti di rivalutazione Istat per i crediti di lavoro), commisurata percentualmente al fatturato relativo alle prime quattro liquidazioni trimestrali rivalutato come sopra. Nel caso di rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale, che all'atto della cessazione siano in corso da pi� di cinque anni, il valore annuo iniziale da prendere a riferimento per l'individuazione sia del valore assoluto sia del tasso di incremento verr� determinato in base alla media annua delle provvigioni di competenza dell'agente o rappresentante nei primi due anni di durata del rapporto (otto liquidazioni trimestrali), - ovvero del relativo fatturato, nel caso di cui al comma quarto - con la rivalutazione secondo gli indici Istat per i crediti di lavoro. Il valore annuo finale sar� determinato sulla base della media annua delle provvigioni di competenza dell'agente o rappresentante negli ultimi due anni di durata del rapporto (otto liquidazioni trimestrali) ovvero del relativo fatturato.\nNel caso di rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale, che all'atto della cessazione siano in corso da oltre dieci anni, il valore annuo iniziale da prendere a riferimento per l'individuazione sia del valore assoluto sia del tasso di incremento verr� determinato in base alla media annua delle provvigioni di competenza dell'agente o rappresentante nei primi tre anni di durata del rapporto (dodici liquidazioni trimestrali), - ovvero del relativo fatturato, nel caso di cui al quarto comma - con la rivalutazione secondo gli indici Istat per i crediti di lavoro. Il valore annuo finale sar� determinato sulla base della media annua delle provvigioni di competenza dell'agente o rappresentante negli ultimi tre anni di durata del rapporto (dodici liquidazioni trimestrali) ovvero del relativo fatturato.\nIl raffronto tra dati iniziali e dati finali di cui ai precedenti commi va effettuato in termini omogenei. Pertanto, in caso di variazioni in aumento o in diminuzione intervenute nel corso del rapporto e riguardanti il territorio, la clientela, i prodotti, le provvigioni, gli effetti di dette variazioni vanno neutralizzati, non potendo comportare n� oneri n� vantaggi per nessuna delle parti, ai fini specifici qui considerati.\nPer i contratti di agenzia e di rappresentanza commerciale in corso alla data di sottoscrizione del presente accordo economico collettivo e stipulati prima del gennaio 2001, come dato iniziale di raffronto ai fini dell'individuazione del monte provvigionale differenziale su cui applicare le aliquote percentuali di cui al capo II, lett. B), dell'art. 10, ed ai fini della determinazione del tasso reale finale di incremento della clientela e/o del fatturato, di cui alla medesima disposizione, si prenderanno in considerazione le provvigioni e gli altri proventi risultanti dalle quattro liquidazioni trimestrali di competenza dell'anno 2001 (o le otto liquidazioni trimestrali di competenza degli anni 2000 e 2001, nell'ipotesi del quinto comma dell'art. 11, o le dodici liquidazioni trimestrali di competenza degli anni 1999, 2000 e 2001, nell'ipotesi del sesto comma dell'art. 11) ovvero i relativi fatturati, nel caso di opzione secondo quanto previsto dal quarto comma dell’articolo 11. Art. 12\nIn caso di malattia o infortunio dell'agente o rappresentante che gli impedisca di svolgere il mandato affidatogli, il rapporto di agenzia o rappresentanza, a richiesta della ditta preponente o dell'agente o rappresentante interessato, rester� sospeso ad ogni effetto per la durata massima di sei mesi nell'anno solare dall'inizio della malattia o dalla data dell'infortunio, intendendosi che in tale periodo la ditta si asterr� dal procedere alla risoluzione del rapporto.\nAlla ditta preponente � riconosciuta la facolt� di provvedere direttamente per il periodo predetto ad assicurare l'esercizio del mandato di agenzia o rappresentanza o a dare ad altri l'incarico di esercitarlo.\nIl titolare del mandato di agenzia o rappresentanza, ammalato od infortunato, deve consentire, nel corso di predetto periodo, che la ditta, o chi da questa ha ricevuto l'incarico di sostituirlo provvisoriamente, si avvalga della organizzazione dell'agenzia senza che a questa derivino oneri e non ha diritto a compensi sui proventi degli affari conclusi nel periodo stesso, salvo pattuizioni individuali pi� favorevoli.\nA favore degli agenti o rappresentanti che operano in forma individuale o che siano soci illimitatamente responsabili di societ� di persone (s.n.c. e s.a.s.) aventi per oggetto esclusivo o prevalente l'esercizio dell'attivit� di agenzia e di rappresentanza commerciale, si provveder� alla stipulazione di una polizza assicurativa, tramite la Fondazione ENASARCO, per coprire i rischi derivanti da infortunio e ricovero ospedaliero.\nLa polizza sar� stipulata dalla Fondazione ENASARCO secondo le condizioni e i limiti delle disposizioni regolamentari allegate, che formano parte integrante del presente articolo, e garantir� il trattamento di seguito indicato, indipendente e aggiuntivo rispetto a quello eventualmente erogato dalla Fondazione ENASARCO con la propria assicurazione:\nb) in caso di invalidit� permanente totale per infortunio:\nTale importo sar� proporzionalmente ridotto, in caso di invalidit� inferiore all'81 per cento, in relazione alla percentuale riconosciuta seconda la tabella INAIL, purch� superiore al minimo del 6 per cento;\nLe nuove misure delle prestazioni previste dal quinto comma dell'art. 12, lett. a), b) e c), avranno effetto dal momento in cui l'Enasarco avr� provveduto all'adeguamento della polizza assicurativa in atto. Fino a quella data, restano valide le misure stabilite dall'articolo 12 dell'accordo economico collettivo 25 luglio 1989.\nIn caso di gravidanza e puerperio dell’agente o rappresentante, il rapporto rester� sospeso ad ogni effetto, su richiesta dell’agente o rappresentante medesima, per un periodo di otto mesi, all’interno dei quali deve collocarsi la data del parto, intendendosi che in tale periodo la ditta si asterr� dal procedere alla risoluzione del rapporto.\nLa titolare del mandato di agenzia o rappresentanza deve consentire, nel corso di predetto periodo, che la ditta, o chi da questa ha ricevuto l'incarico di sostituirla provvisoriamente, si avvalga della organizzazione dell'agenzia senza che a questa derivino oneri. Non ha inoltre diritto a compensi sui proventi degli affari che siano stati promossi e portati a conclusione direttamente dall'azienda o dal sostituto nel periodo stesso, fermo restando il diritto alla provvigione per quegli ordini pervenuti durante il periodo di astensione per effetto dell’attivit� in precedenza svolta dall’agente o rappresentante.\nCon riferimento all'art. 1751 bis c.c. e fermo restando quanto ivi stabilito, a fronte del patto di non concorrenza postcontrattuale l'agente o rappresentante, operante in forma individuale o di societ� di persone o di societ� di capitali con un unico socio, avr� diritto ad una specifica indennit�.\nSalvo diversi, pi� favorevoli accordi tra le parti direttamente interessate, la misura dell'indennit� spettante all'agente o rappresentante per l'intera durata massima (due anni) del patto di non concorrenza viene determinata sulla base della tabella allegata al presente articolo. In caso di patto di non concorrenza di durata inferiore ai due anni, l'ammontare dell'indennit� indicata nella tabella sar� ridotto, in rapporto all'effettiva durata del patto, sulla base di un parametro del 40% per il primo anno e del 60% per il secondo anno.\nLa base di calcolo dell'indennit� � costituita dalla media annua delle provvigioni spettanti negli ultimi cinque anni precedenti la cessazione del rapporto ovvero dalla media annua calcolata sull'intero rapporto, se questo abbia avuto una durata inferiore a cinque anni.\nIn caso di dimissioni dell'agente o rappresentante, non motivate da inadempimento del preponente n� da pensionamento di vecchiaia (Enasarco) n� da grave inabilit�, che non consenta pi� lo svolgimento dell'attivit�, la misura dell'indennit� � ridotta al 70%, limitatamente al caso dell’agente plurimandatario e in relazione ad un mandato che non rappresenti pi� del 25% dei suoi introiti.\nIn caso di agente o rappresentante non vincolato ad esercitare la sua attivit� in esclusiva per una sola ditta, per il quale il rapporto cessato valga almeno l'80% (ottanta per cento) del monte provvigionale complessivo spettante nel periodo di cui al precedente terzo comma, si applicheranno le misure previste dalla tabella per l'indennit� del monomandatario. L'agente o rappresentante di commercio che intenda avvalersi della presente disposizione � tenuto ad esibire, al momento della cessazione del rapporto, le scritture contabili valide ai fini fiscali, dalle quali risulti il totale delle provvigioni complessivamente percepite in ciascuno degli anni presi a riferimento.\nIn caso di violazione del patto di non concorrenza, l’agente o rappresentante non ha diritto ad alcune indennit� e pertanto dovr� restituire al prepoonente gli importi eventualmente gi� percepiti a tale titolo. Egli dovr� inoltre corrispondere una penale di ammontare non superiore al 50% dell’indennit� di cui alla Tabella allegata.\nAmmontare totale dell'indennit�\n(esclusiva per una sola ditta) (non esclusiva per una sola ditta)\nOltre 10 anni 12 mensilit� 10 mensilit�\nOltre 5 e fino a 10 10 mensilit� 8 mensilit�\nFino a 5 anni 8 mensilit� 6 mensilit�\nIn relazione a quanto previsto dall'art. 12 dell'accordo economico 30 giugno 1938 e alle norme dettate dal regolamento delle attivit� istituzionali della Fondazione Enasarco, deliberato dal Consiglio di amministrazione dell'Ente il 5 agosto 1998 e approvato dal Ministero del lavoro e della previdenza sociale, di concerto con il Ministero del Tesoro, del Bilancio e della programmazione economica il 24 settembre 1998, il trattamento di previdenza in favore degli agenti e rappresentanti, i cui rapporti siano regolati dal presente accordo, viene attuato mediante il versamento, da parte delle ditte, di un contributo del 5,75% sulle provvigioni liquidate all'agente o rappresentante e da un pari contributo a carico dell'agente o rappresentante, che verr� trattenuto dalle ditte all'atto della liquidazione delle provvigioni stesse.\nI contributi di cui sopra dovuti sulle provvigioni liquidate nell'anno nel limite di Euro 12.394,97, ovvero nel limite di Euro 21.691,19, se l'agente o rappresentante sia impegnato ad esercitare in esclusiva la sua attivit� per una sola ditta.\nIl trattamento previdenziale di cui sopra non ha applicazione, a tutti gli effetti, nei casi in cui le attivit� di agenzia o rappresentanza commerciale siano esercitate da societ� per azioni o da societ� a responsabilit� limitata.\nNell'ipotesi predetta le ditte mandanti sono per� tenute al versamento di un contributo del 2% su tutte le provvigioni corrisposte, allo scopo di finanziare un Fondo di assistenza in favore degli agenti e rappresentanti.\nFino alla data del 30 giugno 1956 gli obblighi delle aziende per la previdenza si intendono integralmente soddisfatti, unitamente a quelli per l'indennit�, per lo scioglimento del contratto, come previsto dall'art. 10, dalle competenze spettanti agli agenti e rappresentanti, in dipendenza del trattamento Enasarco, ai sensi dell'art. 12 dell'accordo 30 giugno 1938 e successivi aggiornamenti.\nI contributi di cui all'articolo precedente saranno versati alla Fondazione Enasarco con periodicit� trimestrale, secondo la normativa vigente.\nAnche gli importi maturati annualmente per l'indennit� di cui all'art. 10, punto I), verranno accantonata presso l'Enasarco con le modalit� stabilite nel regolamento di cui all'art. 23, a condizione che l'Istituto si impegni a riconoscere alle aziende un interesse del 4% annuo sulle somme accantonate nonch� a rivalutare i conti individuali degli agenti Entro il 30 aprile di ciascun anno la ditta mandante invier� all'agente o rappresentante un riepilogo delle somme versate al fondo di previdenza dell'Enasarco e di quelle accantonate presso il FIRR, di competenza dell'anno precedente.\nIl presente accordo non sostituisce le pattuizioni individuali eventualmente pi� favorevoli per l'agente o rappresentante.\nIl presente accordo entra in vigore il 1� aprile 2002, ferme restando le diverse decorrenze specificamente previste per determinati istituti, e scadr� il 31 marzo 2005, salvo quanto disposto dall'art. 21. Ove non venga disdetto in forma scritta da una delle parti con un preavviso di sei mesi, si intender� rinnovato di anno in anno.\nIn caso di regolare disdetta, esso rester� in vigore fino a che non sia sostituito da un successivo accordo.\nQualora, in qualunque momento della durata del presente accordo, venisse intrapresa un'azione legislativa tendente a modificare le clausole dell'accordo stesso, o che comunque comporti oneri nuovi per le ditte preponenti, le parti si impegnano - su invito di una di esse - a riunirsi immediatamente per concertarsi sui provvedimenti da adottare perch� la sostanza e lo spirito del presente accordo, ed in particolare il complesso degli oneri da esso derivanti, non subiscano modificazioni.\nOve non si possibile raggiungere un accordo prima della data della eventuale entrata in vigore della nuova norma, da tale ultima data il presente accordo si intender� decaduto. Art. 22\n(Inscindibilit� e incumulabilit�)\nFermo restando quanto disposto dall'articolo precedente, le disposizioni del presente accordo relative alla indennit� di scioglimento del contratto ed alla previdenza sono correlative ed inscindibili tra di loro e non sono cumulabili con alcun altro trattamento.\n(Regolamento indennit� risoluzione fine rapporto)\nLe parti si riservano di provvedere alla redazione di un apposito regolamento per l'accantonamento ed il versamento agli aventi diritto dell'indennit� per la risoluzione del rapporto, di cui al capo I dell'art. 10.\nQualora l’agente o rappresentante ne faccia richiesta con delega scrittam la casa mandante provveder� a trattenere sulle competenze dell’agente o rappresentante l’importo della quota associativa e a versare detto importo su apposito conto corrente intestato alle Organizzazioni firmatarie, secondo le indicazioni contenute nella delega stessa.\nLa delega avr� valore fino a disdetta avanzata dall’agente o rappresentante, mediante raccomandata da indirizzare contestualmente all’organizzazione sindacale di appartenenza e alla casa mandante.\nLe organizzazioni stipulanti degli agenti e rappresentanti di commercio danno atto all'altra parte contraente che l'accordo economico sottoscritto in pari data rappresenta una disciplina normativa e previdenziale del rapporto di agenzia e rappresentanza commerciale, che contempera le attuali possibilit� della economia nazionale con le esigenze della categoria rappresentata.\nEsse assumono pertanto impegno, anche in relazione alla norma di cui all'art. 21 dell'accordo, in caso di presentazione di progetti di legge sulla materia, di portare a conoscenza dei presentatori stessi questo loro apprezzamento sugli accordi raggiunti in campo sindacale, che essi considerano lo strumento pi� idoneo per la regolamentazione dei rapporti dei propri associati con le case mandanti.\nLe parti stipulanti assumono altres� l'impegno di incontrarsi, su richiesta di una di esse, durante il periodo di vigenza del presente accordo, per esaminare lo stato del settore, le sue prospettive nonch� le situazioni di mercato, anche per i riflessi che possano determinarsi sulle condizioni economiche, sociali e professionali della categoria degli agenti e rappresentanti di commercio.


Il meglio dei salumi italiani: tappa in Emilia Romagna - InformaCibo\nUn vecchio detto popolare dice che “del maiale non si butta via niente”. E così infatti è, fin dai tempi più antichi. Nell’alimentazione contadina, il maiale costituiva una delle principali fonti di proteine animali.\nPer assicurare una migliore conservazione delle carni da lavorare, la macellazione del maiale avveniva nel periodo più freddo dell’anno, tra dicembre e gennaio. L’animale era scannato e lasciato dissanguare. Il sangue veniva raccolto in un recipiente e utilizzato per fare i sanguinacci.\nEra un’operazione “cruenta” a leggere i passaggi, ma necessaria a ottenere tantissimi prodotti, alimentari e non. L’operazione che seguiva, consisteva nell’asportare le setole, ammorbidendole con acqua bollente e raschiandole con un coltello. Il maiale era poi appeso a una trave e tagliato in due longitudinalmente. Le interiora venivano asportate, ripulite, e utilizzate per insaccare salami e salsicce. La vescica veniva gonfiata, lasciata essiccare, e poi utilizzata come recipiente per lo strutto. Polmoni e fegato erano messi da parte per essere insaccati come “mazzafegati” (salsicce di fegato) o cucinati alla brace come fegatelli, foderati di “rete” conditi con pepe, sale e foglie di alloro.\nTrascorso un paio di giorni, si provvedeva a “spolpare” le mezzene (le due metà del maiale). La carne veniva selezionata per diversi usi: si realizzavano subito salami e salsicce, cotechini e coppa, mentre prosciutti, spallette, capocolli e guanciali si mettevano sotto salatura per qualche giorno. Erano quindi lavati con vino bianco, asciugati, conditi con pepe e aglio e appesi a stagionare.\nLe nuove tecniche di produzione e la tecnologia non hanno mai cancellato la tradizione e la tipicità, anche se si è avuto un continuo e ininterrotto sviluppo che ha adeguato il prodotto alle necessità nutrizionali.\nI salumi sono un alimento sano e in linea con le tendenze nutrizionali più moderne, grazie ai cambiamenti introdotti nelle tecniche di allevamento dei maiali e alle modifiche nei processi di lavorazione allo scopo di ottenere salumi più leggeri ma immutati nelle caratteristiche organolettiche.\nI principali salumi italiani risultano essere più in linea con le richieste nutrizionali dell’uomo di oggi. Cominciamo quindi oggi un viaggio attraverso alcuni dei salumi italiani più rappresentativi delle regioni dove nascono. Ce ne sono molti altri, dalle storie curiose, per questo vi invitiamo a scriverci nei commenti segnalandoci i vostri salumi tipici preferiti.\nI salumi sono molto gustosi e graditi a tutte le età, a partire dall’infanzia. Forniscono calorie, proteine, grassi, minerali, e alcune vitamine, che sono nutrienti essenziali. Sono facili da conservare e preparare e le diverse tipologie sono adatte a varie diete, da quelle ipocaloriche a normocaloriche e ipercaloriche. Nell’alimentazione dello sportivo e non solo, sono una buona alternativa al secondo piatto o, con il pane, lo spuntino ideale, perchè equilibrato e ricco di nutrienti.\nI salumi italiani hanno sempre avuto un ruolo importante sia come antipasti che come pietanze a sé stanti, o ancora, come componenti di piatti più o meno elaborati: prosciutto, speck, salame, cotechino, zampone, mortadella e tanti altri prodotti che fanno parte di questa ampia famiglia.\nOgni regione italiana ha mantenuto in vita preparazioni tradizionali, che hanno raggiunto forte notorietà sia in Italia che sui mercati esteri. Vediamo alcuni degli insaccati più conosciuti e consumati sulle nostre tavole.\nCominciamo il nostro viaggio alla scoperta dei salumi italiani con una regione che dei salumi ha fatto tante storie di eccellenza: l’Emilia Romagna.\nLa coppa piacentina Dop viene lavorata nella provincia di Piacenza. Le nebbie umide della Bassa e le brezze del primo Appennino contribuiscono all’unicità di questo delizioso salume italiano. L’allevamento di maiali nella zona di Piacenza risale al 1000 a.C. La produzione avviene da allevamenti lombardi ed emiliani ma la stagionatura deve compiersi in località che non superino i 900 metri di altitudine. La coppa piacentina si ottiene dal muscolo cervicale del suino, che viene tagliato all’altezza della quarta costola, e non può avere peso inferiore ai 2,5 kg. La carne viene massaggiata, spremuta e rifilata, quindi si procede alla salatura con sale, zucchero, pepe spezzettato e numerose spezie, tra cui chiodi di garofano, semi di alloro, cannella. La stagionatura completa dura almeno sei mesi, a una temperatura costante tra i 10 e i 14 gradi, a umidità controllata. Ha gusto pieno e dolce, profumo delicato e sottile.\na plate of italian seasoned sliced meat with pancetta, salame and coppa all made in Piacenza, north Italy. subject on the left with dark background\nLa pancetta è un salume diffuso in tutta Italia. Gli animali che forniscono la carne devono provenire dall’Emilia Romagna o dalla Lombardia. La zona di lavorazione è la sola provincia di Piacenza. Il gusto della pancetta piacentina è molto particolare; l’elevata percentuale di grasso e la delicata aromatizzazione le conferiscono profumo e un sapore dolce, leggermente speziato, molto gradevole. La produzione avviene esclusivamente nella zona dei Colli Piacentini, non al di sopra dei 1000 metri di altitudine. Quella piacentina è una tipica pancetta arrotolata, di forma cilindrica, dal peso di 4-8 kg, e dal colore rosso vivo al taglio, inframmezzato dal bianco delle parti grasse. E’ un salume Dop che non contiene nitriti e di alta qualità.\nDal XIV secolo Zibello è celebre per questa delizia gastronomica. Il culatello affonda le radici nella memoria storica della cultura contadina, che ancora oggi resiste nei casolari della Bassa. La zona di produzione del Culatello comprende i comuni di Polesine, Busseto, Zibello, Soragna, Roccabianca, San Secondo, Sissa e Colorno. Fino ai primi decenni del secolo scorso solo pochissime famiglie potevano concedersi il culatello. Un prodotto così pregiato non alimentava grandi commerci. Il fatto che restasse sconosciuto al grande pubblico garantiva la tipicità allo stesso modo in cui ne alimentava la leggenda, circondandolo di un po’ di quella nebbia che non ha mai abbandonato la gente di questi luoghi, e che tanto partecipa alla creazione di un prodotto unico. Il culatello di Zibello è probabilmente il salume italiano di suino più pregiato e costoso. Il prezzo, che supera abbondantemente i 70 euro al kg dal produttore, è dovuto in parte alle sue caratteristiche in parte alla produzione non elevata che determina un divario notevole tra domanda e offerta.\nDolce, con sentori che sfumano tra la rosa il muschio, il culatello viene sapientemente speziato e stagionato per almeno 10 mesi. Per gustarne la fragrante delicatezza e sfilare più facilment il sottile strato di budello che lo protegge, bisogna avvolgerlo in un tovagliolo imbevuto di vino bianco secco, lasciandolo riposare per qualche giorno al riparo da luce e calore. E’ ottimo servito con buon pane antico della zona di produzione assieme a qualche ricciolo di burro, soprattutto nella stagione fredda.\nRisale al Cinquecento una delle prime testimonianze sul prosciutto di Parma, in una poesia di Pomponio Torelli.A quell’epoca risalgono anche diverse leggi che vietavano la libera circolazione dei maiali in città, segno che l’allevamento dei suini era molto sviluppato.\nIl prosciutto continua la sua ascesa nelle case dei nobili fino ad arrivare a Roma a Palazzo Farnese in occasione della visita della regina Cristina di Svezia, a Papa Alessandro VII.\nQuesta Dop regionale si produce nella zona compresa tra la Via Emilia e il letto del fiume Enza, soprattutto attorno alla zona di Langhirano. Si contraddistingue per un sapore unico e per la “corona”, il marchio impresso a fuoco solo sul prosciutto di Parma originale. Viene anche chiamato Prosciutto Dolce per la poca quantità di sale impiegata durante la lavorazione. La salatura è accompagnata da un breve periodo di riposo in celle frigorifere e seguita dal cospargimento di sugna.\nQuesto processo garantisce una lenta asciugatura, in modo che la coscia possa stagionare per molto tempo, almeno 12 mesi, aggiungendo poco sale appunto, l’unico conservante ammesso da disciplinare. Ne deriva un sapore dolce e delicato, poco salato e con aroma fragrante.\nIl prosciutto in cucina è un grande alleato, gustato da solo o come ingrediente (basti pensare al ripieno dei tortellini). Per apprezzarlo al meglio va affettato sottilmente e conservato al fresco, avvolto in un canovaccio umido.\nII primo documento relativo al salame Felino rintracciato di Parma risale al 1456 quando Niccolo Piccinino, condottiero al soldo del duca di Milano che qui aveva una delle sue basi operative ordino che gli si procurassero “porchos viginti a carnibus pro sallamine” ovvero\nventi maiali per fare salami.\nÈ l’unico insaccato italiano ad essere rappresentato in un luogo sacro.\nLa piu antica riproduzione del salame Felino si trova infatti in una delle lastre dedicate ai mesi e alle stagioni presenti nel Battistero di Parma. È prodotto nella cittadina di Felino (da cui il nome) e in alcuni comuni limitrofi come Sala Baldanza e Langhirano tutti in provincia di Parma. In tutta l’Emilia-Romagna e\nanche in altre regioni si produce un salame simile chiamato comunemente salame ‘tipo Felino”. Ha un colore rosso intenso con il bianco del grasso macinato. La compattezza della carne è legata alla lunghezza del periodo di stagionatura. II profumo e intenso molto caratteristico mentre il sapore e delica-\nLa tecnica di preparazione e quella di una volta, con carne magra fresca e di prima scelta ottenuta da suini nati allevati in Italia. E uno degli antipasti piu\ntipici del Parmense. La tradizione che venga affettato con un taglio inclinato di 60 allo scopo di evidenziare la grana e di evitare la sbriciolatura dell.\nfetta nel caso in cui venga consumato fresco. Va conservato al fresco, avvolto in un canovaccio di cotone inumidito con un filo di vino bianco.\nSalumi piacentini Dop: il fattore umano che fa la differenza


Attenzione: i dati modificati non sono ancora stati salvati. Per confermare inserimenti o cancellazioni di voci è necessario confermare con il tasto SALVA/INSERISCI in fondo alla pagina Alla ricerca del tesoro perduto. A proposito di un corredo di preziosi rinvenuto a Olbia\nAlla ricerca del tesoro perduto. A proposito di un corredo di preziosi rinvenuto a Olbia\nAlla ricerca del tesoro perduto. A proposito di un corredo di preziosi rinvenuto a Olbia / ANGIOLILLO S. - (1992), pp. 403-414.\nTitolo: Alla ricerca del tesoro perduto. A proposito di un corredo di preziosi rinvenuto a Olbia


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