Ronaldo le prova tutte, ma è distratto: brutta sorpresa all'uscita dal ristorante italiano\nRonaldo le prova tutte, ma è distratto: brutta sorpresa all’uscita dal ristorante italiano\nCristiano Ronaldo le sta provando davvero tutte per cercare di amalgamare lo spogliatoio di un Manchester United che finora sembra contare esclusivamente sulle individualità. Per questo il portoghese si è reso protagonista di una bella iniziativa di gruppo, rovinata purtroppo da una sua distrazione.\nCristiano Ronaldo le sta provando davvero tutte per cercare di "compattare" il Manchester United. Il campione portoghese nell'ultima uscita contro l'Atalanta è salito in cattedra, salvando i Red Devils con la rete del pareggio a tempo scaduto. La squadra di Solskjaer sembra fare grande affidamento sulle individualità, piuttosto che su un gioco collettivo ben definito. Anche per questo probabilmente, l'ex Juventus alla vigilia di un match delicato come quello contro il Manchester City ha deciso di farsi promotore di una bella iniziativa, ovvero un pranzo di squadra in un ristorante italiano che conosce bene.\nIn questo modo CR7 ha voluto anche smentire anche nei fatti le dichiarazioni recenti di Chiellini e Bonucci, che avevano spiegato come la Juventus giocasse per il portoghese, per uno spogliatoio che in parte risentiva di questa situazione. A proposito di spogliatoi, anche quello dello United, non sembra troppo coeso a giudicare da quanto filtrato da oltremanica. Solo il successo sul Tottenham ha permesso a Solskjaer di raffreddare la sua panchina, anche se poi la partita di Champions in casa dell'Atalanta ha fatto nuovamente vedere le streghe ai tifosi Red Devils.\nPer cercare di fare ulteriormente gruppo in vista del derby di Manchester, stando a quanto riportato in esclusiva dal Daily Mail, Cristiano Ronaldo ha deciso di portare tutta la squadra a pranzo fuori, a Hale, Altrincham, in un ristorante italiano, subito dopo l'allenamento. CR7 si è presentato al locale con Varane al quale è legato sin dai tempi del Manchester United, e a poco a poco è stato raggiunto anche dagli altri giocatori dei Red Devils. Antipasti, carne, pesce ed eventualmente pasta e pizza con Ronaldo che ovviamente non ha sgarrato e concesso sconti al suo rigido programma alimentare. A rovinare l'atmosfera però ecco un imprevisto e una brutta sorpresa proprio per il portoghese. Quest'ultimo ha dovuto fare i conti con una multa per un parcheggio irregolare del suo Range Rover. Questa volta Cristiano ha pensato più al gruppo che a sé stesso, senza dubbio, e ha commesso così un'infrazione che di certo non rappresenta per lui un problema dal punto di vista economico.\nBrutta sorpresa per Aubameyang dopo il Covid: "Lesioni cardiache, deve fermarsi"


Carta dei servizi. Pensioni. Assistenza Credito Mutualità. Viale Asia Roma - PDF\nCarta dei servizi. Pensioni. Assistenza Credito Mutualità. Viale Asia Roma\nDownload "Carta dei servizi. Pensioni. Assistenza Credito Mutualità. Viale Asia 67-00144 Roma www.ipost.it"\n1 Carta dei servizi Pensioni Viale Asia Roma Assistenza Credito Mutualità\n2 finito di stampare a Maggio 2010\n4 Cari amici, è con viva soddisfazione che vi comunico la realizzazione della nuova Carta dei Servizi Ipost, un documento pensato per voi iscritti in cui l Ente spiega e riassume le sue strutture e le sue funzioni e illustra in modo chiaro e trasparente i vostri diritti e i tempi e i modi per farli valere. Un ulteriore sforzo che l Istituto mette in campo per essere sempre più vicino a voi associati rendendo fruibile e trasparente la propria attività. La Carta dei Servizi è la prova tangibile di un nuovo modo di intendere la pubblica amministrazione e vuole rappresentare un patto tra l Amministrazione e i cittadini i quali vengono preventivamente informati sull estensione e la qualità dei servizi offerti dal proprio Ente previdenziale. Con la pubblicazione della Carta dei Servizi, l Ipost intende anche consolidare il dialogo già iniziato con voi iscritti tramite tutte quelle iniziative volte a soddisfare le vostre esigenze di lavoratori e di pensionati. Le amministrazioni hanno la responsabilità del buon funzionamento della propria struttura organizzativa. E la Carta dei Servizi risponde proprio a quest esigenza: conoscere con precisione le modalità di svolgimento delle prestazioni previdenziali e assistenziali offerte, i tempi necessari all adozione dei provvedimenti e gli organi amministrativi coinvolti. La Carta dei Servizi costituirà quindi un importante strumento per fondare insieme a voi un nuovo rapporto basato sulla trasparenza e l informazione delle azioni intraprese dagli Uffici allo scopo di rendere chiare le numerose attività ed i servizi offerti che continuamente si evolvono. La Carta dei Servizi dell Ipost pertanto rappresenta: uno strumento per potenziare e migliorare i livelli di qualità dei servizi offerti in relazione alle effettive esigenze ed alle aspettative degli utenti; un mezzo di conoscenza per l iscritto dei suoi diritti e delle modalità per conseguirne il soddisfacimento; l impegno dell Istituto a garantire un servizio adeguato in tempi determinati; uno strumento per favorire la partecipazione dei propri assistiti ai procedimenti amministrativi; un mezzo per dare attuazione ai principi di imparzialità, partecipazione, efficienza ed efficacia che ispirano l azione amministrativa. Con la Carta dei Servizi Ipost intende ribadire quel patto basato sulla trasparenza e sulla fiducia, perché voi nostri iscritti rappresentate la platea di utenti per cui l Ipost lavora ogni giorno con l obiettivo di soddisfare le esigenze ed i bisogni di ognuno di voi. Dott. Rino Tarelli Commissario Straordinario Ipost\n5 Presentazione Gentile utente, ho il piacere di presentarle la nostra Carta dei Servizi. In questo documento troverà finalità, modi, criteri e strutture attraverso cui l Ente eroga i servizi ai propri assistiti. Sono altresì illustrati diritti e doveri, modalità e tempi di partecipazione e procedure di controllo a sua disposizione. La Carta è suddivisa in tre parti: la prima definisce i principii fondamentali cui l Ipost si ispira nell offerta dei suoi servizi; la seconda illustra le singole prestazioni erogate con l indicazione degli standard di qualità impiegati per garantire il miglior servizio; la terza indica gli strumenti a disposizione degli utenti a tutela dei propri diritti in caso di disservizi o mancato rispetto degli standard dichiarati. Da anni investiamo nello sviluppo di nuove tecnologie informatiche, ma anche nello sviluppo di strutture e strumenti - tra i quali per l appunto la Carta dei Servizi - per ottimizzare i sistemi d erogazione delle prestazioni, perché siamo convinti che è attraverso il miglioramento continuo che si incrementa la fiducia dei nostri iscritti. Il lungo percorso d innovazione ci ha portato all ampliamento dei canali d accesso e ad una crescente personalizzazione dei servizi sulla base delle esigenze degli utenti. Particolare attenzione infatti è stata rivolta a quegli strumenti finalizzati alla costante verifica della qualità delle prestazioni, al potenziamento di ogni utile iniziativa a garanzia di una corretta e più umana relazione con il pubblico. Favorendo l informazione e la conoscenza si consente agli utenti una maggiore partecipazione ai processi di miglioramento della qualità dei servizi, agevolando il loro dialogo con gli operatori. Aggiorneremo periodicamente la Carta dei Servizi, seguendo l evoluzione organizzativa e funzionale della nostra realtà, grati a tutti coloro che vorranno contribuire con suggerimenti utili per consentirci di offrire una risposta sempre più qualificata ai bisogni degli utenti. Dott.ssa Simonetta Quaglia Direttore Generale Ipost\n6 Sommario LA CARTA DEI SERVIZI 3 SOMMARIO 6 PREMESSA 9 Storia dell ipost 9 La carta dei servizi 10 A chi si rivolge 11 Pubblicità 11 PRINCIPI DELL AZIONE AMMINISTRATIVA 13 Comunicazione 14 Comunicazione interna 14 Comunicazione esterna 14 Ipost e le altre Amministrazioni Pubbliche 19 Trasparenza 20 Partecipazione 20 Diritto di accesso 21 Trasparenza, valutazione e merito 22 Affidabilità e tempestività 22 La misurazione della qualità 23 Mettiamoci la faccia 23 LE PRESTAZIONI 25 I sistemi di calcolo delle pensioni 25 Sistema retributivo 25 Sistema misto 26 Sistema contributivo 26 Le pensioni 26 Pensione di anzianità 26 Pensione di vecchiaia 29 Pensione di privilegio 30 Pensione di inabilità 32 Pensione di inidoneità 34 Pensione ai superstiti 34 La valutazione dei servizi 38 Il Computo 38 Il riscatto di periodi e/o servizi altrimenti non valorizzabili 38 6 Carta dei servizi\n7 Le ricongiunzioni onerose 39 Le ricongiunzioni dei servizi con iscrizione all Ipost verso altre gestioni previdenziali (art. 1 e 6 della l. n. 29/79) 40 La prosecuzione volontaria 41 Totalizzazione 42 La totalizzazione dei periodi assicurativi esteri regolamento C.E. 1606/98 43 I contributi figurativi 44 La costituzione inps legge n. 322 del I riammessi in servizio 45 I transitati ad altra amministrazione artt. 113 e 115 D.P.R.1092/ II personale cessato ante L indennità di buonuscita 46 Assistenza 47 Le attività della gestione assistenza 47 I giovani 48 Supporto alla famiglia 48 Turismo didattico/formativo 50 I pensionati 51 La salute 52 Premi Ipost Giovani Laureati 52 Credito 53 Piccoli prestiti 53 Piccoli prestiti on line 55 Prestiti pluriennali quinquennali e decennali 56 Prestiti ai pensionati 58 Mutualità 59 Nuovo fondo 59 Le provvidenze anticipazioni su fondo e sussidi 61 GLI STRUMENTI DI TUTELA DEL CITTADINO 65 Il reclamo 65 Il ricorso alla Corte dei Conti 65 Sommario 7\n8 8 Carta dei servizi\n9 Premessa STORIA DELL IPOST La storia dell Istituto Postelegrafonici è lunga quasi un secolo, il percorso dell Ente, infatti, parte dal 1919 quando nasce l Ente morale Istituto nazionale di mutualità e previdenza tra il personale postale, telegrafico e telefonico, embrione di quello che sarà il futuro Istituto. La prima denominazione di Istituto Postelegrafonici risale al 1953 quando il D.P.R. n. 542 istituisce, appunto, l Ente Pubblico Istituto Postelegrafonici con il compito di provvedere al trattamento previdenziale e assistenziale del personale dei piccoli uffici postali, gli Uffici Locali, ex ricevitorie (ruolo ULA), lasciando al Tesoro la gestione del personale applicato negli Uffici Principali (ruolo UP) e di quello impiegato nel Ministero. L unificazione dei due ruoli, ULA e UP, avverrà nel 1994 quando, con la creazione dell Ente Pubblico Economico Poste Italiane, l Ipost diviene l Ente cui è demandata la gestione della previdenza e dell assistenza per tutto il personale di Poste Italiane. L Istituto conserva questo ruolo nonostante la trasformazione di Poste Italiane in società per azioni, avvenuta con effetto 01/01/1998. In questo anno nasce quello che può essere definito l Ipost moderno. Vengono nominati, infatti, come per tutti gli altri Enti previdenziali, gli organi istituzionali previsti dalla disciplina di cui al D.M. n. 523 del Nel 2005, con delibere interne, l Ipost adotta il suo modello organizzativo definitivo articolando la propria struttura in due aree, l Area Previdenza e servizi all Utenza (costituita dai servizi Gestione Previdenziale e Assistenza Mutualità e Crediti ) e l Area Affari interni. Nel 2006, infine, alla scadenza degli organi ed in attesa di un complessivo processo di riordino e razionalizzazione degli enti previdenziali, con Decreto del Ministro delle Comunicazioni, viene disposto il commissariamento dell Istituto. Premessa 9\n10 Organi dell Ente, in regime di ordinaria amministrazione, sono: Il Presidente; Il Consiglio di Amministrazione; Il Consiglio di Indirizzo e Vigilanza; Il Collegio dei Revisori; Il Direttore Generale. L Istituto assicura ai propri iscritti la previdenza, l assistenza, il credito e la mutualità curando: la liquidazione ed il pagamento delle pensioni; la gestione dei crediti con la concessione di prestiti annuali e pluriennali; la gestione della mutualità; l erogazione di benefici attinenti la salute, la cultura e il tempo libero ma anche la gestione di una casa di riposo a Roma e di uno studentato universitario. l Ipost è presente sul territorio nella sua sede istituzionale di Roma, in Viale Asia, 67 cap e nella sede territoriale di Pesaro, Viale Trieste, n. 234 cap , ove vengono svolte alcune attività previdenziali e assistenziali. LA CARTA DEI SERVIZI La carta dei servizi individua i principi che regolano il rapporto tra cittadini e pubbliche amministrazioni ma anche i servizi che queste sono chiamate ad erogare con i tempi di definizione delle prestazioni e gli strumenti di reclamo per gli eventuali disservizi causati. La carta costituisce, dunque, un impegno permanente dell amministrazione: ad agire secondo regole di efficienza di modo che i cittadini possano, in ogni momento, conoscere quali siano tempi e modi di erogazione di un certo provvedimento; ad informare ciascun interessato dei propri diritti i quali sono correlati all impegno dell amministrazione a fornire il servizio richiesto; a garantire la partecipazione al procedimento amministrativo di modo che sia consentita la massima acquisizione degli interessi; all attuazione dei principi di efficacia, efficienza, imparzialità e partecipazione. 10 Carta dei servizi\n11 A chi si rivolge Destinatari della carta sono tutti gli iscritti Ipost ovverosia tutti i dipendenti appartenenti al Gruppo Poste Italiane. Alcune prestazioni, in particolare, sono limitate ai dipendenti in servizio: è il caso della cessione del quinto dello stipendio. Altre, invece, sono riservate a particolari categorie di soggetti: è il caso, tra le altre, dei benefici assistenziali per gli orfani ed i pensionati. Pubblicità L Ipost si impegna a divulgare la carta dei servizi in modo che essa possa avere la massima diffusione. Più in particolare l Ente si impegna a pubblicare la carta sul proprio sito istituzionale, ed a diffondere la notizia della sua creazione agli istituti di patronato ed alle organizzazioni sindacali, nonché a tutta l utenza tramite il mensile Il Gabbiano nelle pagine riservate all Ente. La carta viene inoltre distribuita al Forum della Pubblica Amministrazione o in occasione di altri eventi cui partecipa l Istituto ed è sempre disponibile presso lo sportello di accoglienza della nostra sede. Ipost, infine, si impegna ad aggiornare la carta periodicamente e, comunque, ogni volta che una modifica legislativa dovesse influire sui contenuti della carta medesima. Premessa 11\n12 12 Carta dei servizi\n13 PARTE PRIMA Principi dell azione amministrativa Principi L Ipost da più di cinquant anni è presente nel panorama degli enti previdenziali con un bacino di utenti di oltre persone, di cui pensionati e lavoratori attivi del Gruppo Poste Italiane. Lo scenario di riferimento è quello di una clientela selezionata e l obiettivo strategico dell Istituto da anni è quello di proporsi come modello di efficienza nel mondo della previdenza. La mancanza di presidio territoriale e la necessità di ottimizzare il rapporto con il cliente per soddisfarne al meglio le esigenze, hanno portato l Ente ad investire nello sviluppo di nuove tecnologie informatiche per migliorare i sistemi di erogazione dei servizi. Per questo dal 2001 Ipost ha intrapreso un importante cammino di rinnovamento che utilizzando tutte le leve organizzative e tecnologiche ha portato, da un lato, alla reingegnerizzazione dei processi di gestione globale e all adozione di nuovi sistemi quali il Sap, il Nai-Banca Dati-, il Protocollo informatico, la dematerializzazione e i Servizi On line. Dall altro, ha portato a rinnovare la sua struttura interna, organizzando uffici e servizi per processi. Questo nuovo assetto organizzativo ha reso possibile uno snellimento dei procedimenti amministrativi, a garanzia dei principi di efficienza ed efficacia della pubblica amministrazione, facilitando, al contempo, la misurabilità dei servizi offerti. Obiettivo dell Ente è perseguire la semplificazione e la qualificazione dell agire amministrativo attraverso il potenziamento della qualità del servizio. In concreto l agire amministrativo è improntato alla: comunicazione, intesa come massima circolazione possibile del- Parte Prima - Principi dell azione amministrativa 13\n14 le informazioni, sia all interno del sistema amministrativo dell Ente, sia nei confronti degli utenti dei nostri servizi, i quali hanno diritto a ricevere un informazione qualificata e ad avere un rapporto il più diretto possibile con la pubblica amministrazione; attuazione dei principi di trasparenza, affidabilità e tempestività; misurazione della qualità del servizio. COMUNICAZIONE La Legge n. 150 del 2000 stabilisce l importanza strategica della comunicazione delle pubbliche amministrazioni, ne individua gli ambiti di applicazione e, soprattutto, riconosce alla comunicazione istituzionale lo status di funzione amministrativa, con una sua disciplina, strutture specializzate, procedure, mezzi e personale professionalmente qualificato. In armonia con la Legge n. 150 l Ipost ha intrapreso un percorso mirato: a valorizzare la comunicazione interna; a valorizzare la comunicazione esterna, indirizzata principalmente agli utenti ma anche a tutti i cittadini e agli altri soggetti interessati, nonché ai mezzi di comunicazione di massa; a migliorare i rapporti con le altre pubbliche amministrazioni. Comunicazione interna L Ipost, grazie anche alla realizzazione di una rete intranet costantemente aggiornata, garantisce una buona comunicazione interna. Questa si realizza attraverso un rapido e costante scambio di informazioni tra le proprie unità operative e mira alla più ampia condivisione delle attività e dei processi lavorativi dei singoli uffici, nonché al progressivo coinvolgimento del personale nei progetti di cambiamento organizzativo. Comunicazione esterna La comunicazione esterna, indirizzata agli utenti destinatari dei servizi offerti dall Ente, è intesa come l insieme delle attività di informazione e comunicazione che l amministrazione deve porre in essere avvalendosi di strumenti e strutture dedicate (URP, Call-center, sito internet istituzionale). Le informazioni di carattere generale, invece, vengono diffuse, tramite i mezzi di comunicazione di massa, con comunicati stampa ed interviste audio e video rivolte ai vertici dell Istituto. 14 Carta dei servizi\n15 L ufficio per le relazioni con il pubblico (URP) L Ufficio per le relazioni con il pubblico rappresenta il punto di incontro tra gli uffici operativi dell Ente ed il cittadino-utente che viene proiettato al centro dell azione amministrativa e ne diventa termine di riferimento con i suoi bisogni ma anche con la sua capacità di proposta e partecipazione. In quest ottica l URP ha il compito di: illustrare e favorire la conoscenza delle disposizioni normative, nonché delle attività dell Ipost e il loro funzionamento; facilitare l accesso ai servizi garantendo il diritto dell utente a ricevere un informazione qualificata e a partecipare all azione amministrativa anche attraverso l accesso ai documenti amministrativi. proporre innovazioni in merito agli aspetti organizzativi e logistici del rapporto con l utenza mediante l ascolto degli assistiti ed il loro gradimento dei servizi prestati. Fondamentale alla realizzazione di tali fini è l interazione che l URP deve garantire, non solo tra le strutture interne dell Ente, ma anche tra gli URP delle altre amministrazioni pubbliche. L Ufficio è a disposizione dei dipendenti e dei pensionati del Gruppo Poste Italiane, i quali possono rivolgere istanze tramite richiesta scritta (lettera o fax) oppure recarsi presso lo sportello di accoglienza, organizzato in un unica struttura nella sede centrale dell Istituto - Viale Asia 67, 00144, Roma. I funzionari addetti allo sportello sono disponibili a ricevere l utenza dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle Il lunedì, il mercoledì ed il giovedì garantiscono un accoglienza anche pomeridiana dalle alle Per la tutela dei propri interessi gli utenti possono rivolgersi alle organizzazioni sindacali e agli istituti di patronato firmatari di protocolli di intesa con l Ipost. Nell area riservata denominata Patronati del sito internet è possibile acquisire informazioni sulla natura e le finalità degli istituti di patronato e conoscere l ubicazione delle loro sedi in tutta Italia. Principi Modulistica Al fine di rendere sempre più trasparente facile e veloce il dialogo tra l Ipost ed i suoi assistiti sono stati realizzati modelli di domanda con i quali gli interessati possono richiedere le prestazioni istituzionali. I moduli sono periodicamente aggiornati ed adeguati alla normativa vigente, e re- Parte Prima - Principi dell azione amministrativa 15\n16 datti in modo da garantire la semplificazione dei contenuti e la facilità di compilazione. La nuova modulistica è disponibile presso lo sportello di accoglienza ed è inoltre scaricabile dal nostro sito internet consultando l apposita sezione denominata modulistica. Servizi telematici Le nuove tecnologie costituiscono una risorsa straordinaria per le pubbliche amministrazioni che vogliono migliorare l efficienza interna e i servizi offerti ai cittadini. L Ipost in questi ultimi anni si è impegnato per adeguare il livello delle prestazioni alla sfida della globalizzazione anche attraverso un percorso mirato all innovazione tecnologica dei processi. Sito internet: In linea con i criteri normativi dettati dal legislatore in tema di accessibilità, il nuovo portale rappresenta per Ipost non solo una scelta d immagine ma, soprattutto, un tentativo di avvicinare l Ente ai cittadiniutenti attraverso l accessibilità e l usabilità dei contenuti, la rilevanza dei temi proposti e lo stile di comunicazione chiaro e semplice. Gli obiettivi perseguiti sono: offrire ad un numero crescente di cittadini-utenti una gamma sempre più vasta di informazioni e servizi di qualità ed una più completa risposta alle loro esigenze; favorire la partecipazione attiva dei cittadini ed aumentare l attenzione ai messaggi proposti puntando su contenuti interessanti, opportunamente e tempestivamente aggiornati, focalizzati sui servizi offerti; fare del sito internet uno dei principali strumenti dell Amministrazione per dialogare con i propri assistiti. Il sito Ipost è articolato in tre home page (home/informazioni, servizi on line ed intranet) contenenti sia la struttura politica ed amministrativa dell Ente, sia le informazioni sulle attività istituzionali. 16 Carta dei servizi\n17 Nella home page dedicata ai Servizi on-line l Istituto mette a disposizione un area riservata in cui è possibile, previa registrazione facile e veloce: interrogare la propria posizione amministrativa; iscriversi ai nostri programmi di finanziamento e richiedere un mutuo o un prestito; aggiornare i propri dati anagrafici, per permetterci un servizio sempre più efficiente. Piccoli prestiti on line Con l intento di garantire agli utenti la massima facilità di accesso ai servizi e la tempestività nella fruizione degli stessi l Ipost ha realizzato il servizio Piccoli prestiti on line (si veda Parte Seconda, sezione Credito ) Principi Servizio sms Di recente l Ipost ha realizzato il nuovo servizio SMS, pensato per comunicare le informazioni assistenziali e previdenziali direttamente sul cellulare di tutti gli utenti Ipost. Nella fase di avvio il servizio è rivolto esclusivamente ai pensionati. Per aderire all iniziativa basterà scaricare il modulo disponibile sul sito internet (in formato pdf) e inviarlo per posta o fax ai recapiti indicati. A conferma della avvenuta registrazione gli iscritti riceveranno un messaggio di benvenuto. Protocollo informatico e dematerializzazione della corrispondenza L Ipost ha sviluppato un moderno sistema di protocollazione e dematerializzazione dei documenti cartacei. La corrispondenza ricevuta da ogni parte di Italia non viene più scaricata nella buca delle lettere dell Istituto. Ogni documento ricevuto è contrassegnato con un numero di protocollo informatico e gestito in forma virtuale, tramite riproduzione su scanner. Questa nuova procedura ha permesso di diminuire i tempi di smistamento interno della corrispondenza agli uffici competenti e di ridurre i costi legati alla gestione della carta e del personale, perseguendo in modo efficiente il codice digitale della pubblica amministrazione. Call center Il call center risponde ai pensionati ed ai dipendenti del Gruppo Poste Italiane in materia di pensioni, previdenza, assistenza, credito e mutua- Parte Prima - Principi dell azione amministrativa 17\n18 lità. Fornisce informazioni su aspetti normativi, procedimentali e su singole pratiche avvalendosi di operatori qualificati, costantemente formati ed aggiornati da funzionari interni all Ente sulle attività istituzionali. Per la soluzione di problematiche più complesse si avvalgono dell ausilio di operatori di secondo livello e di funzionari dell Ipost. Gli operatori sono a disposizione dal lunedì al venerdì dalle ore 8.00 alle ore e rispondono al numero verde gratuito per chi chiama da telefono fisso, e al numero per gli utenti che utilizzano telefonia mobile. Quest ultimo numero è a pagamento secondo le tariffe esposte dai gestori della telefonia in uso. La rivista aziendale del Gruppo Poste Italiane su cui, per convenzione, l Ipost ha la possibilità di informatuzionalre l utenza circa le attività istituzionali o gli eventi politici che riguardano ano tuto. l Isti- Referenti IPOST Al fine di garantire una presenza dell Ipost più diffusa su tutto il territorio nazionale che consenta all Istituto di essere ancora più vicino agli utenti, è stata istituita, grazie ad una convenzione siglata con Poste Italiane, la figura del Referente Ipost. Sul nostro portale, nella sezione contatti, è possibile conoscere il nominativo e la filiale provinciale/regionale del personale di Poste Italiane che su tutto il territorio nazionale è impegnato nello svolgimento di attività previdenziali e assistenziali per conto dell Ente. I Referenti, appositamente formati direttamente da funzionari dell Ipost, sono a disposizione dell utenza per informazioni e notizie riguardanti le pensioni, la previdenza, l assistenza, la mutualità e i crediti. Pubblicazioni L Ipost cura le seguenti pubbli-blicazioni: Il gabbiano 18 Carta dei servizi\n19 Opuscolo assistenza Un fascicolo che racchiude tutti i bandi, con i relativi moduli di domanda, per partecipare ai concorsi ed ai benefici del programma assistenza Ipost. Il libretto è allegato alla rivista il Gabbiano raggiungendo così le abitazioni di tutto il personale del Gruppo Poste Italiane in servizio e in pensione. Esso viene inoltre distribuito ogni anno in occasione del Forum della Pubblica Amministrazione o in occasione di altri eventi cui partecipa l Istituto ed è sempre disponibile presso lo sportello di accoglienza della nostra sede. Principi Vademecum pensioni Il vademecum delle pensioni è una guida sistematica per l interpretazione delle norme fondamentali che regolano l erogazione e delle pensioni, realizzato, comunlque, nella consapevolezza che materia è soggetta a continuo aggior-giornamento per la costante evoluzione del sistema previdenziale. La prima parte è dedicata alle più recenti riforme in materia di pensioni, segue poi l approfondimento sui requisiti per accedere alla pensione di anzianità, di vecchiaia, a, di vilegio, di inabilità, ed infine alla pensione pri- dovuta ai superstiti. Il documento o è tabile sul sito internet istituzionale. consul- Ipost e le altre Amministrazioni Pubbliche Le sinergie tra le diverse amministrazioni pubbliche sono l evoluzione concreta di un progetto che per decenni è restato sulla carta: come produrre servizi pubblici con criteri di economicità, senza rinunciare alla tutela della qualità. L idea di sinergie non rimanda quindi a un semplice risparmio ottenuto tramite tagli di bilancio ma, piuttosto, a un oculata strategia di progettazione della spesa che ha il primario obiettivo di diminuire i costi eliminando sovrapposizioni e ripetizioni che inevitabilmente conducono all offerta di un servizio pubblico più costoso e frammentato. Al contrario, con le sinergie si mira a garantire il massimo di soddisfazione Parte Prima - Principi dell azione amministrativa 19\n20 del cittadino-utente, razionalizzando, tramite l accorpamento di servizi e compiti comuni, le spese sostenute dalle amministrazioni. In questa prospettiva Ipost ha aderito al progetto Linea Amica. Linea Amica è la rete multicanale dei contact center delle Pubbliche Amministrazioni italiane, un iniziativa del Ministero per la Pubblica Amministrazione e l Innovazione in collaborazione con tutte le p.a. che hanno servizi di contatto con il cittadino. L obiettivo è favorire la percezione unitaria della pubblica amministrazione e aumentare la capacità di risposta al cliente da parte degli uffici pubblici. Linea Amica non si sostituisce ai centri di contatto delle varie amministrazioni, ma ne favorisce la reperibilità, realizzando il raccordo tra le varie strutture che operano a contatto diretto con il pubblico. TRASPARENZA La trasparenza dell Ipost è garantita, oltre che da un adeguata comunicazione sui tempi e criteri di erogazione dei servizi resi al cittadino; anche assicurando la partecipazione degli utenti ai procedimenti amministrativi e attraverso l esercizio del diritto di accesso alla documentazione amministrativa. Partecipazione L Ipost con un proprio Regolamento interno (pubblicato sul sito istituzionale), in attuazione dei principi contenuti nella legge 241/90 e del D.P.R. n. 184 del 2006, ha definito tempi e modalità di tutte le comunicazioni da parte dell amministrazione inerenti i procedimenti amministrativi, le modalità di partecipazione del cittadino ai procedimenti stessi, nonché le modalità di accesso ai documenti amministrativi. Le domande di avvio del procedimento amministrativo ad iniziativa di parte possono essere presentate direttamente ad Ipost presso lo sportello di accoglienza al cittadino, tramite fax o posta, oppure attraverso l assistenza gratuita degli istituti di patronato. È possibile utilizzare la modulistica già predisposta e disponibile sul portale Ipost. Salvo che per i procedimenti amministrativi di competenza della Gestione Previdenziale, gli uffici competenti comunicano, attraverso un modulo predisposto, l avvio del procedimento, con l indicazione del servizio competente ad emanare l atto finale; la persona responsabile del proce- 20 Carta dei servizi\n21 dimento; l oggetto del procedimento; l ufficio presso cui si può prendere visione degli atti; la data entro la quale deve concludersi il procedimento e i rimedi esperibili avverso una eventuale inerzia dell amministrazione; la data di presentazione della relativa istanza per i procedimenti ad iniziativa di parte. La comunicazione attribuisce agli interessati la facoltà di intervenire nel procedimento amministrativo ai sensi di quanto disposto dalla Legge n. 241 del 1990 e recepito nel Regolamento interno. Nei provvedimenti definitivi è sempre esplicitata la motivazione attraverso l indicazione dei presupposti di fatto e le motivazioni che hanno determinato la decisione dell amministrazione. Nel provvedimento adottato sono indicati inoltre l autorità e i termini per presentare eventuali ricorsi. Quando l esito del procedimento è positivo sono indicati il tipo di prestazione erogata, le modalità di erogazione, la durata, i tempi, gli eventuali obblighi del destinatario e ogni altro elemento utile per una completa e corretta informazione dei diritti spettanti al cittadino. Principi Diritto di accesso Al fine di assicurare la trasparenza e l imparzialità dell attività amministrativa l Ipost garantisce, secondo le modalità stabilite nel Regolamento interno, il diritto di accesso a chiunque vi abbia un interesse attuale e concreto. La richiesta di accesso deve essere motivata e, oltre che verbalmente, può essere inoltrata per iscritto mediante compilazione di un modulo predisposto e allegato al Regolamento interno. La domanda può essere inoltrata tramite posta ordinaria, fax o (tramite registrazione ai Servizi on line del sito istituzionale). In seguito alla richiesta formale, l ufficio è tenuto a rilasciare ricevuta e a concludere il procedimento di accesso nel termine di 30 giorni, decorrenti dalla presentazione all ufficio competente. Il diritto di accesso si esercita mediante esame ed estrazione di copia dei documenti amministrativi. L esame dei documenti è gratuito. Della presa visione degli atti e dei documenti viene redatto processo verbale sottoscritto dal richiedente e dal funzionario che ha esibito la documentazione. Il rilascio di copie è subordinato soltanto al rimborso dei costi di riproduzione e dei diritti di ricerca nella misura indicata nella Tabella Parte Prima - Principi dell azione amministrativa 21\n22 B allegata al Regolamento interno. Su richiesta dell interessato le copie possono essere autenticate nel rispetto della normativa vigente in materia di documentazione amministrativa. Le copie dei dati informatizzati possono essere rilasciate su appositi supporti, se forniti dal richiedente, ovvero mediante collegamento in rete, se esistente. Trasparenza, valutazione e merito In attuazione del principio di trasparenza cui devono uniformarsi le pubbliche amministrazioni, la Legge n. 69 del 18/06/2009 (articolo 21 comma 1) ha introdotto l obbligo di ciascuna amministrazione di pubblicare sul sito internet le retribuzioni annuali, i curricula vitae, gli indirizzi di posta elettronica e i recapiti telefonici dei dirigenti, nonché i tassi di assenza e di maggior presenza del personale di ciascuna unità organizzativa. Ipost ha pubblicato tali informazioni sul proprio portale, nella sezione Struttura Ipost / Trasparenza, valutazione e merito. AFFIDABILITÀ E TEMPESTIVITÀ L Ipost assicura il suo impegno per il miglioramento della soddisfazione dell utente attraverso l utilizzo di due leve: l innovazione tecnologica e la formazione. Da anni l Istituto investe nello sviluppo di nuove tecnologie informatiche per ottimizzare i sistemi d erogazione dei servizi perché è attraverso il miglioramento continuo delle prestazioni che si incrementa la fiducia del cittadino utente. L utilizzo innovativo dei canali di contatto multimediali, telefonia e internet, garantisce la massima accessibilità e interazione consentendo una notevole riduzione dei tempi di risposta alle domande. Attraverso la leva dell innovazione tecnologica, l Ipost si è proposto come modello di amministrazione aperta e affidabile vincendo una delle più importanti sfide dal punto di vista dei servizi al cittadino: il pagamento della pensione in tempo reale. La politica di miglioramento della soddisfazione del destinatario dell atto è stata fondata, inoltre, su un altra grande azione strategica ovverosia lo sviluppo del capitale umano attraverso l impiego della leva formativa. Tutti i processi di cambiamento nel tempo sono stati seguiti da una costante e sistematica attività di formazione e-learning, d aula, e on the job. 22 Carta dei servizi


Auteri: “Basta parole, ora servono i fatti”\nHome » Bari Calcio » Auteri: “Basta parole, ora servono i fatti”\nMicol Tortora 7 Novembre 2020\tBari Calcio 6 Visite\n“In settimana – ha aggiunto – abbiamo avuto qualche piccolo problema con qualche giocatore. Ora è tutto circoscritto”\nDa domani pomeriggio per il Bari incomincerà un trittico di partite che sarà vietato sbagliare visto che si incomincerà con la Juve Stabia, si passerà per Potenza e si finirà con la Ternana che questo pomeriggio ha letteralmente asfaltato, fuori casa, la Cavese per 5 – 0. Dopo questa vittoria i punti di distacco arrivano a più sette. Dicevamo della partita interna di domani che il Bari dovrà tentare di non sbagliare. Oggi, nella consueta conferenza- stampa pre – partita il tecnico si è subito soffermato sul caso dei due positivi in casa biancorossa. “Negli ultimi due allenamenti c’è stato qualche piccolo problema però tutto si è risolto. Non c’è stata nessuna problematica importante. Abbiamo tutti rispettato il protocollo e abbiamo effettuato sedute in maniera distanziata”.\nPoi l’allenatore è tornato a parlare della sconfitta subita nel derby. “Purtroppo la sconfitta c’è stata. Il giorno dopo della gara di Foggia abbiamo parlato tra le mura dello spogliatoio. Personalmente credo che la sconfitta subita domenica sia avvenuta in questo momento. Devo dire che tra i ragazzi c’è voglia di unità d’intenti in quanto siamo un gruppo qualificato e, soprattutto, forte”.\nSull’avversario di domani pomeriggio ha detto. “Stimo molto il loro tecnico. Devo dire che è una formazione che ha valori importanti”.\nE sul fatto che i biancorossi affronteranno tre gare importanti in tre giorni si è espresso così. “Giocheremo tre gare in sette giorni. Per fortuna che abbiamo un organico importante dal punto di vista numerico per cui non avremo problemi”.\nAuteri ha parlato anche di Simeri, giocatore finalmente recuperato dopo i problemi muscolari che lo avevano tenuto fuori per un po’ di tempo dopo aver recuperato dall’infortunio dello scorso campionato. “E’ un giocatore che ha recuperato appieno superando tutti i problemi avuti in questo periodo”.\nE su Andreoni ancora non disponibile ha detto. “Tra una decina di giorni sarà anche lui recuperato appieno”.


Aranciaia, 200 mila euro solo per la messa in sicurezza - Gazzetta di Parma\nAranciaia, 200 mila euro solo per la messa in sicurezza\nProprio in questi mesi, dopo anni di restauri, ci si sarebbe potuti occupare della riorganizzazione dei suoi spazi. Ma il terremoto, al contrario di quello che si era ipotizzato in un primo momento, ha colpito duro anche l’Aranciaia, di fatto l’unico edificio di proprietà dell’amministrazione comunale tra quelli maggiormente lesionati – Reggia e chiese – dalla doppia scossa di terremoto.\nOggi l’Aranciaia si divide tra l’essere l’edificio in cui hanno trovato riparo, al piano terra, i quarantuno elementi ornamentali asportati da Reggia e San Liborio, e dall’essere allo stesso tempo uno dei grandi spazi «feriti» dal sisma negli archi delle volte al primo piano. L’importo dei lavori necessari per la messa in sicurezza dell’Aranciaia è stato ipotizzato in circa 200 mila euro come stimato dalla sindaco di Colorno Michela Canova durante l’assemblea sul terremoto. I danni, come illustrato dal sovrintendente ai beni artistici Luciano Serchia e dai tecnici, riguardano in particolare gli elementi di alleggerimento (quelle sorte di buchi circolari) sopra gli archi. E’ soprattutto in quell’ambito che si dovrà intervenire in tempi ristretti come auspicato dallo stesso Serchia che ha parlato della volontà di proporre al proprio direttore regionale «un pronto intervento finanziato dal ministero perché consenta la messa in sicurezza della struttura muraria dell’Aranciaia».\nNel frattempo proseguono i lavori anche sugli altri fronti. In Reggia – per la quale si prevede una spesa di 1 milione e 200 mila euro solo per la messa in sicurezza - si continua ad operare per fare in modo che si possa ripristinare il prima possibile l’accesso ai cortili interni dal lato del parco. Valutazioni e studi sono in corso anche nella Nuova Parrocchia Santa Maria Madre della Chiesa dove il terremoto ha lasciato un conto di 2 milioni di euro. Dopo lo spostamento delle celebrazioni religiose nella sala Juventus un altro piccolo disagio, a causa della mancanza di spazi, ha riguardato la sostituzione delle tradizionali «stazioni quaresimali» nelle singole comunità con la ripresa dei «Centri di ascolto nelle famiglie» sospesi nel 2006.\nSono in corso contatti tra i volontari della parrocchia e le famiglie che in passato hanno ospitato i centri per valutare un’eventuale nuova disponibilità (per chi fosse interessato è possibile rivolgersi alla segreteria parrocchiale di via Mazzini). Si tratta di un piccolo disagio che si va aggiungere a quelli ben più gravi legati all’inagibilità di diverse chiese del territorio tra cui il duomo di Santa Margherita interessato da circa 90 mila singoli ingressi ogni anno da parte della popolazione colornese.\nL’intervento capofila sarà quello relativo al duomo di Santa Margherita (spesa di 800 mila euro), ma lavori sono richiesti anche per San Pietro a Copermio, Santo Stefano a Colorno, la chiesa dell’Annunciazione di Maria Vergine a Mezzano Rondani, San Michele a Mezzano Superiore, l’oratorio della Madonna della Neve, San Salvatore a Sanguigna, San Giorgio a Sacca, la Santissima Annunziata e San Rocco a Vedole.


La moda incontra l’arte contemporanea: PENNYBLACK, per presentare il nuovo store a Milano, ha chiesto al piu’ grande fotografo africano, Malick Sidibe’, di interpretare attraverso il suo stile unico le creazioni del brand. Nascono cosi’ i 12 scatti in cui l’artista, consacrato all’ultima Biennale d’arte di Venezia con il Leone d’oro alla carriera, -ritrae- le ragazze di Bamako, la sua città, vestite con un cappotto icona della collezione Pennyblack. L’evento e’ particolarmente eccezionale, perche’ e’ la prima volta che l’artista lavora per una casa di moda.\nLo shooting si e’ tenuto nel mese di giugno 2008 a Bamako, capitale del Mali, dove l’artista africano ha aperto il suo studio nel 1962. Malick Sidibe’ e’ noto per la grazia e la spontaneità dei suoi ritratti, in realtà studiati e preparati con grande cura. All’artista basta un’occhiata per capire la personalità di chi gli sta davanti, due chiacchiere e una raccomandazione finale: «Attention, souriez- et la vie est belle!». Insieme alle 12 foto per Pennyblack, lo store di Corso Vittorio Emanuele a Milano ospita una selezione di scatti inediti (in mostra dal 29 ottobre al 29 novembre 2008) degli anni Sessanta e Settanta, mai stampati ne’ esposti prima in Europa, a cura di Laura Serani e Laura Incardona.\nÈ nato nel 1935 o nel 1936 in Mali. A Bamako studia disegno e gioielleria e, subito dopo il diploma, il fotografo Ge’rard Guillat-Guignard, noto come Ge’ge’ la pellicule, gli chiede di decorare il suo negozio. È il 1955 e Malick rimane folgorato dalla fotografia. Rimane da Ge’ge’ come apprendista e nel 1962 apre il suo atelier, lo Studio Malick, nel quartiere popolare di Bagadadji: inizia la sua carriera. Se l’altro grande della fotografia africana, Seydou Keïta, e’ famoso per i suoi ritratti in studio, Malick racconta anche le notti di Bamako: il Mali ha ottenuto l’indipendenza da due anni e la città ha voglia di festeggiare.\nMalick frequenta le feste dei ragazzi che si vestono all’occidentale e ballano al suono del giradischi: le sue foto ritraggono giovani pieni di gioia, di voglia di vivere, di fiducia in un avvenire che, tutti sono certi, sarà bellissimo. Non c’e’ avvenimento a cui Malick non venga invitato: se non puo’ partecipare, se ne sposta l’orario o addirittura il giorno. A metà degli anni Settanta decide di smettere di fotografare le feste in città o in riva al fiume e continua il lavoro in studio, lasciando con le foto di questo periodo la testimonianza fondamentale di un Paese e di un’epoca.\nI ritratti in studio continuano a mantenere lo spirito dell’artista: lui stesso mette in posa le persone, dopo averci brevemente chiacchierato. Poi, quando e’ soddisfatto, lancia l’immancabile raccomandazione: «Souriez, la vie est belle, souriez!».\nNel 1994, durante la prima edizione dei Rencontres de la Photographie de Bamako (la manifestazione piu’ importante di fotografia africana) autori e critici occidentali scoprono il suo talento e da li’ inizia per lui una seconda giovinezza, questa volta tra Europa e Stati Uniti, dove espone sempre con grandissimo successo. Malick pero’ non e’ cambiato: continua a pregare cinque volte al giorno, a lavorare (sia pure a ritmi piu’ lenti, a causa dell’età e della salute) e a incontrare chiunque gli voglia parlare. Le sue caratteristiche sono la cortesia, il sorriso aperto e una saggezza allegra e profonda al tempo stesso.\nOggi Sidibe’ e’ considerato il piu’ importante fotografo africano. La Biennale d’arte di Venezia 2007 lo ha consacrato con il Leone d’Oro alla carriera, un riconoscimento doppiamente importante perche’ e’ la prima volta che viene assegnato a un fotografo. L’artista era già stato insignito del Premio Hasselblad, nel 2003, e, a metà dello scorso marzo, dell’ICP Award (tra i piu’ importanti premi del mondo della fotografia).\nUfficio Comunicazione - Milano\nTel. +39 02 777 9202\nManifatture del Nord S.r.l. - Reggio Emilia\nTel. +39 0522 358294\nCorso Vittorio Emanuele (angolo Piazza Liberty 2) Milano\nafrica, arte contemporanea, eventi, fotografia, milano, mostre, riteatti, store


Trucchi per risplendere come una star del cinema per Natale – Blog Pisamonas\nCome essere splendida queste feste\nTrucchi per risplendere come una star del cinema!\nSe c’è un periodo in cui si concentrano pranzi, cene, aperitivi… ed ogni tipo di riunione con famigliari e amici, è Natale. E alla fine, che ci piaccia o no, ci lasciamo prendere da questo spirito tutti gli anni! A tutti e a tutte, piace essere spendidi e sfoggiare il nostro miglior aspetto in questi giorni.\nOggi parleremo delle 5 cose fondamentali per risplendere come una star: la pelle, i capelli, il trucco, la manicure e l’abbigliamento.\nSe possiamo riposare e dormire bene, si nota dalla pelle, perché si vede… però non sempre questo è possibile; ad ogni modo, esfolia la pelle, viso e corpo, una volta a settimana e nutrila dopo con una crema idratante. Per i giorni speciali, applica una cura lampo intensiva idratante che rivitalizza e lasciati alle spalle i segni della fatica, i risultati saranno stupendi. Se ti sei alzata con gli occhi gonfi, metti una rondella di cetriolo o una bustina di camomilla fredda e diventeranno come nuovi.\nPer i capelli, dal lavaggio fino alla spazzolatura tutto è importante. Qualche giorno prima di una cena speciale, mettiti una maschera nutritiva e metti un prodotto protettivo contro il calore se li stiri o asciughi con l’asciugacapelli. Scegli un’acconciatura che vada con te e con lo stile d’abbigliamento che ti metterai. Puoi osare le estensioni o decorare la tua criniera con delle ondulature fatte con la piastra.\nSe l’evento è di giorno o di notte, questo condizionerà il tuo trucco. Di giorno, scegli un trucco neutro con gli occhi come protagonisti, il colore azzurro continua a portarsi molto questa stagione e sulle labbra un rossetto sarà sufficiente. Per la notte, gli occhi ombreggiati con sfumature scure e labbra rosse ti daranno quel tocco glamour perfetto. Un trucco per fissare il tuo make up: prima applica una cura lampo intensiva idratante e quando hai finito di truccarti bagna leggermente con uno spray d’acqua termale.\nLa manicure e le sue ultime pazzie propongono toni audaci come i dorati, argento e ogni tipo di metalizzato. Osa brillante per queste feste, sarà il dettaglio perfetto.\nPer quanto riguarda l’abbigliamento che userai, ricorda la premessa che meno ne fai più sarai elegante, sii prudente con le cose luccicanti, le paillette e i troppi accessori. Un top da festa, con dei leggings, short o minigonna e delle ballerine, stivali o stivaletti, è un look perfetto per essere splendide. Se hai una scollatura puoi mettere una collana, con degli orecchini discreti ad esempio.\nLa moda impone quest’anno il dorato come protagonista assoluto, e seguono l’argento, rosso e verde smeraldo, sia nell’abbigliamento che nelle scarpe, e negli accessori. Hai molte offerte e prezzi bassi per scegliere il tuo look.\nMa… l’importante per questo Natale, è che tu sia splendida dentro, e questo si vede all’esterno. Con poco puoi sfoggiare molto, perché tu sei una star!\nTi auguriamo di passare un buon Natale e anche di risplendere come fai tutti i giorni dell’anno.


Trapani: corruzione su trasporto marittimo, arrestato Ettore Morace, ai domiciliari Mimmo Fazio. Coinvolto anche un funzionario regionale\nredazione itacanotizie.it 19 maggio 2017\n- Updated 19 maggio 201708:27\n13.30 – Si è conclusa presso la Procura di Palermo la conferenza stampa che ha illustrato i dettagli dell’operazione Mare Monstrum che ha portato a un’ordinanza di custodia cautelare in carcere per l’armatore Ettore Morace, agli arresti domiciliari del deputato regionale Girolamo Fazio e di Giuseppe Montalto, capo della segreteria particolare dell’Assessore Regionale alle infrastrutture e mobilità. Inoltre Il gip ha disposto la sospensione dal pubblico ufficio di Orazio Gisabella, militare dell’Arma dei Carabinieri, in servizio in un’altra regione.\nL’indagine è stata incentrata sulla figura dell’armatore Ettore Morace, proprietario della Liberty Lines – compagnia di navigazione con sede in Trapani e leader nel settore del trasporto passeggeri su imbarcazioni veloci – ed è partita dal riscontro di gravi irregolarità circa l’affidamento, proprio a favore della Liberty Lines, dei servizi di collegamento a mezzo unità veloci per le isole Egadi ed Eolie. Nello specifico, è stato accertato un sovradimensionamento della compensazione finanziaria, ottenuto attraverso l’indebita ingerenza di Salvatrice Severino, già dirigente del servizio 2 trasporto regionale aereo e marittimo dell’assessorato alle infrastrutture e trasporti, nonchè del deputato regionale trapanese Girolamo Fazio.\nNel corso delle investigazioni è stato, tra l’altro, verificato che:\n– esisteva una reale cointeressenza economica tra l’armatore Morace e l’onorevole Fazio, tale da poter ipotizzare il reato di abuso d’ufficio nella condotta di quest’ultimo. Si è, altresì, registrato un notevole attivismo di Morace nel tessere una vasta e diversificata rete di supporto politico-istituzionale, a livello regionale e nazionale, finalizzata al rafforzamento della posizione di quasi monopolio della Liberty Lines e all’aggiudicazione di fondi regionali “gonfiati”;\n– Morace gode del forte appoggio del Sottosegretario di Stato al Ministero dei Trasporti, senatrice Simona Vicari (il cui fratello è anche dipendente della Liberty Lines). Attraverso l’interessamento della stessa, Morace è riuscito ad ottenere nel periodo monitorato: la presentazione e l’approvazione di un emendamento alla legge di stabilità dello Stato con il quale veniva ridotta l’imposta d’IVA dal 10% al 5% per i trasporti su navi veloci, causando un ammanco alle casse dello Stato di 7 milioni di euro e, conseguenziale, notevole arricchimento della società Liberty Lines; il ritiro della proposta di nomina di un consulente, inviso allo stesso Morace, presso l’Assessorato Regionale ai Trasporti; il capo della segreteria dell’assessore ai Trasporti della Regione, Giuseppe Montalto, sfruttando il suo ruolo, avrebbe ottenuto da Morace: l’assunzione di un amico giornalista, presso l’ufficio stampa di Liberty Lines; la più che favorevole liquidazione del trattamento di fine rapporto con “Siremar s.p.a.” dell’amica Marianna Caronia;\nMorace si sarebbe inoltre attivato anche per ottenere un intervento presso il Consiglio di Giustizia Amministrativa (CGA) per la regione Siciliana al fine di ottenere il ribaltamento della sentenza del TAR Sicilia del 21 febbraio 2017, dispositivo con il quale era stato rigettato il ricorso presentato dalla Liberty Lines contro l’annullamento in autotutela della gara d’appalto per i trasporti su navi veloci per il 2016. Tale annullamento era stato operato dalla Regione Siciliana, a causa delle riscontrate sovracompensazioni. Di fatto, con la decisione del TAR, la compagnia di navigazione aveva perso 24 milioni di euro.\nUnitamente al fratello Gianluca, Ettore Morace avrebbe anche imbastito un’attività di intercettazione abusiva nei confronti di un dipendente, sospettato di essere in accordo con la concorrenza. L’attività sarebbe stata attuata con l’ausilio di un’agenzia di investigazioni private del capoluogo campano e attraverso l’installazione di uno spyware sul telefono cellulare del dipendente. Attraverso tale attività illecita, gli armatori Morace riuscivano ad incamerare importanti informazioni che confermavano i loro sospetti;\nIl “Gruppo Franza” avrebbe a sua volta posto in essere manovre per danneggiare il concorrente Morace, condotte anche grazie al concorso del militare dell’Arma Orazio Gisabella.\n9.50 – Il deputato regionale Mimmo Fazio arrestato nelle prime ore di questa mattina si trova attualmente agli arresti domiciliari. Mentre l’armatore trapanese coinvolto nella vicenda denominata “Mare Mostrum”, Attualmente è in carcere. Il terzo arrestato, Giuseppe Montalto, attualmente ricopriva il ruolo, su incarico politico non essendo dipendente regionale, di segretario dell’assessore Giovanni Pistorio. L’inchiesta ha preso spunto, pare, da alcune gare d’appalto bandite lo scorso anno che riguardano il collegamento tra la Sicilia e le isole minori. Si tratta di un servizio per il quale la regione ha erogato contributi per diverse decine di milioni di euro.\nUn’operazione dei carabinieri di Palermo e Trapani, coordinata dal procuratore Francesco Lo Voi e dall’aggiunto Dino Petralia ha fatto scattare le manette per il deputato regionale Girolamo Fazio, ex sindaco di Trapani ed attuale candidato a sindaco alle prossime amministrative 2017, per l’armatore Ettore Morace e per il funzionario della Regione Siciliana Giuseppe Montalto. Pare che alla base ci siano “mazzette” su fondi che riguardano il trasporto marittimo.\nE’ bufera sulle elezioni trapanesi. Ieri la richiesta della DDA di Palermo di chiedere un soggiorno obbligatorio per il senatore candidato sindaco di Trapani, Antonio d’Alì in quanto “soggetto socialmente pericoloso” che ha provocato lo stop della campagna elettorale di d’Alì. Adesso nuova tegola pesante sulle amministrative per l’altro candidato Mimmo Fazio, per l’armatore Ettore Morace, figlio di Vittorio, presidente del Trapani Calcio e per un funzionario regionale, Giuseppe Montalto.\nTopics: Ettore Morace Girolamo Fazio trapani\nPrevious Post Da “Maltese” a “Il Casellante”, i racconti dal set di Peppe Grisafi. Intervista con il videomaker marsalese\nNext Post Divieto di svolta in via Selinunte dal passaggio a livello della Stazione. Alla base motivi di sicurezza\nRaduno di Fiat 500 a Mazara del Vallo: le foto\n21 maggio 2018 67 0 CommentsBy: redazione itacanotizie.it\nLa solita allegria e il caratteristico entusiasmo degli incontri che accomunano gli appassionati il raduno delle Fiat 500 ha\n21 maggio 2018 61 0 CommentsBy: redazione itacanotizie.it\nInaugurata oggi all’ospedale Sant’Antonio Abate la nuova cabina per fototerapia di ultima generazione, che sostituisce analoga attrezzatura desueta all’unità\nSpiagge e fondali puliti: a Marsala l’iniziativa “Clean Up”, curata da Legambiente\n21 maggio 2018 71 0 CommentsBy: redazione itacanotizie.it\nLa Riserva dello Stagnone sarà il sito naturalistico di Marsala in cui, domenica prossima – 27 maggio – si


Il cast di Glee fa un tributo a Naya Rivera dopo la sua scomparsa\nHome » News » Il cast di Glee fa un tributo a Naya Rivera dopo la sua scomparsa\nPubblicato il 8 Aprile 2021 da Daniela Taranto\nGlee: il cast fa un tributo a Naya Rivera dopo la sua scomparsa\nGlee: il cast fa un tributo a Naya Rivera dopo la sua scomparsa. È passato quasi un anno dalla tragica morte di Naya Rivera, conosciuta per il ruolo di Santana Lopez nella serie tv Glee. L’attrice infatti è scomparsa mercoledì 8 luglio 2020 dopo aver noleggiato un’imbarcazione attorno all’una di pomeriggio per effettuare un giro nel Lago Piru (nel Sud della California) insieme al figlio. Purtroppo l’attrice è stata ritrovata senza vita il sesto giorno di ricerca. Il figlio di quattro anni invece, fortunatamente illeso, è stato ritrovato lo stesso mercoledì 8 luglio. Durante la conferenza è emerso che Naya Rivera avrebbe messo in salvo il piccolo facendolo salire sulla barca. Naya tuttavia non sarebbe riuscita a risalire, ormai allo stremo delle forze.\nA quasi un anno dal tragico evento, il cast della serie tv che l’ha resa celebre ha deciso di fare un tributo non solo a Naya Rivera ma anche al suo personaggio, Santana. Il 2021 è infatti il decimo anniversario del coming out del personaggio. La reunion ovviamente sarà virtuale. Il gruppo parteciperà infatti alla 32° edizione annuale dei GLAAD Media Awards che si terrà l’8 aprile. Deadline ha rilasciato la lista degli attori della serie che parteciperanno.\nTra i nomi emergono Jacob Artist (Jake Puckerman), Chris Colfer (Kurt Hummel), Darren Criss (Blaine Anderson), Vanessa Lengies (Sugar Motta), Jane Lynch (Sue Sylvester), Kevin McHale (Artie Abrams), Heather Morris (Brittany S. Pierce), Matthew Morrison (Will Schuester), Alex Newell (Wade “Unique” Adams), Amber Riley (Mercedes Jones), Harry Shum Jr. (Mike Chang), Becca Tobin (Kitty Wilde) e Jenna Ushkowitz (Tina Cohen-Chang).\nAnche la cantante Demi Lovato parteciperà al tributo, visto che anche Demi ha recitato in Glee nei panni di Dani, artista di New York con cui Santana ha una breve relazione sentimentale. Nel comunicato non erano presenti Lea Michele (Rachel Berry) e Dianna Agron (Quinn Fabray).\nCoem renderanno omaggio alla collega scomparsa? EW ha una piccola anteprima di questa reunion, in cui vediamo Jenna Ushkowitz e Heather Morris condividere alcuni ricordi di Naya, oltre che a voler sottolineare quanto il coming out di Santana nella serie abbia avuto un grande impatto sugli adolescenti appartenenti alla comunità LGBTQ+ e su quelli Latini (di cui alcuni appartenenti alla comunità LGBTQ+).\n“È qualcosa da festeggiare” dice Jenna Ushkowitz. a EW parlando del duraturo impatto che ha dato sia Naya in quanto attrice che il suo personaggio. “È qualcosa che ha segnato la vita di molti fan e ha influenzato molte persone del fandom per il suo coraggio come personaggio e per il fatto di vedersi rappresentati in TV. Glee stava rompendo le barriere all’epoca. È dolce amaro perché ci manca così tanto, e sento che avrebbe fatto molto di più se fosse ancora tra noi, ma il fatto che siamo in grado di rendere omaggio e onorare il lavoro che ha svolto e l’effetto che ha avuto sulla vita delle persone, ci dà anche qualcosa da celebrare in suo ricordo“.\nSarà Jenna Ushkowitz a condurre l’incontro. “L’esercito di Santana è davvero incredibile e abbiamo parlato con molti, molti fan e stavano spingendo per una sorta di tributo per il lavoro che ha svolto nella comunità LGBTQ come Santana e come Naya“, dice Ushkowitz. “Quindi, ho contattato il GLAAD e siamo stati in grado di creare questo momento davvero incredibile abbastanza rapidamente perché siamo una squadra abbastanza unita, quindi qualsiasi cosa per Naya. Non è difficile radunare le truppe“.\nAnche Heather Morris ha parlato della sua amica e collega: “I fan ci hanno aiutato a vedere dove fosse veramente il cuore di Naya. Sapevano che il GLAAD era davvero importante per lei. Sapevano anche quanto fosse importante la relazione Brittana“. Heather rivela anche che è stato proprio grazie a Naya se c’è stata un’apertura verso i fan LGBTQ+, con i quali entrambe hanno instaurato una vera e propria connessione, dato che la Rivera ha sempre interagito con loro.\n“Ricevo così tanti messaggi su Twitter e Instagram di persone che mi dicono che era il loro giorno di coming out, per festeggiare se stesse. Sto ricevendo tutto in questi ultimi sei, sette anni dalla fine dello show: quanto ha significato davvero per le persone e come continua ad aiutare la vita delle persone, a salvare le persone, e mi vengono le lacrime agli occhi ogni volta che qualcuno manda un messaggio“.\nEntrambe le attrici poi ricordano le performance di Naya sul set con grande nostalgia. Ecco le loro parole: “‘Shake It Out’ era la mia preferita”, dice Jenna. “Le mie [canzoni] preferite da guardare erano tutte quelle di lei e Ambre [Riley, ndr], quindi ad esempio ‘River Deep’. Era più divertente per me [guardarla, ndr] che dovermi esibire con lei perché potevi semplicemente guardarla mentre lo faceva. Heather Morris aggiunge: “E poi avresti detto, ‘Oh mio Dio, sei così brava’, e lei non sapeva quanto fosse brava. Mi è piaciuto molto vederla cantare ‘Songbird’. È impresso nella mia mente, quella volta in cui mi sono seduta nella sala del coro e l’ho ascoltata cantare ‘Songbird’ perché la sua voce è di un altro mondo. È sempre stata la mia preferita. Non la dimenticherò mai“.\nInfine le due attrici parlano della relazione Brittana (Brittany + Santana), per Jenna “Una delle storie d’amore più iconiche dello show“. Morris dice: “Avere questi adolescenti che non sono solo curiosi, ma anche abbastanza sicuri di chi sono, ma non del tutto sicuri che la società sia pronta per loro – ogni adolescente al giorno d’oggi lo sente e continuerà a sentirlo e lo ha sentito nel corso della storia, ed è solo un ciclo continuo – ma avere uno show che permette di avere un’aperta conversazione e non una conversazione a porte chiuse ha cambiato la vita. Ha scosso il terreno su cui si trovavano tutti sullo schermo e nel mondo reale. E, si spera, ha cambiato alcune vite in meglio“.


Quando lo stress sul lavoro brucia la motivazione: la sindrome da burnout\nCon il termine inglese burnout, la cui traduzione letterale è “bruciato”, s’intende una sindrome da sovraccarico di stress che colpisce i lavoratori, dovuta molto spesso a una cattiva organizzazione del lavoro.\nIn ambito lavorativo, per stress s’intende normalmente una difficoltà di adattamento reciproco tra l’individuo e l’organizzazione, che comporta una divergenza tra le richieste organizzative e le capacità, risorse o esigenze personali del lavoratore.\nQuali sono le principali cause di stress sul lavoro?\nOgni situazione va analizzata tenendo conto della personalità del singolo individuo, perché la risposta agli eventi è sempre soggettiva, comunque varie ricerche hanno messo in luce una serie di fattori scatenanti. Ecco i principali:\nIncertezza riguardo ai ruoli: la mancanza di chiarezza riguardo ai ruoli può causare un’assenza di riferimenti. Se gli incarichi non sono ben definiti, l’organizzazione del lavoro potrebbe non essere chiara e lo svolgimento poco lineare. A risentirne sarebbe l’efficienza dell’intero gruppo di lavoro.\nInadeguatezza del ruolo assunto: un ruolo di responsabilità assegnato a una persona dotata di buone doti organizzative che tuttavia non possiede capacità di leadership può generare nel soggetto interessato senso d’inadeguatezza.\nMole di lavoro: se la quantità di lavoro è eccessiva, il tempo per svolgere le varie mansioni è di conseguenza insufficiente. Ciò può causare stato di tensione o compiti svolti in modo sommario.\nRetribuzione inadeguata: una scarsa retribuzione comporta un senso d’insoddisfazione che col tempo si trasforma in demotivazione e frustrazione.\nAmbiente di lavoro poco confortevole: attrezzature inadeguate o scomode rallentano il lavoro e abbassano il tono dell’umore del personale.\nMobbing: prepotenze, comportamenti vessatori da parte di chi ha in qualche modo “il potere” o anche da parte di un gruppo di colleghi, verso chi è più debole e non è in grado di difendersi. Si tratta di un fenomeno ripetuto nel tempo, verso una medesima vittima.\nQuali possono essere le ripercussioni sull’individuo e sull’organizzazione?\nMolte risposte allo stress possono essere di tipo fisico o organico: mal di testa, digestione difficile, gastrite, dolori muscolari senza grosso affaticamento fisico, disturbi del sonno sono alcuni esempi.\nInoltre, le manifestazioni dello stress, soprattutto se prolungate nel tempo, possono determinare nella persona reazioni emotive come ansia, depressione, senso d’impotenza e di disperazione, aumentando la percezione delle condizioni lavorative come dannose per la salute.\nAlle reazioni emotive si affiancano problemi cognitivi, ossia la difficoltà di concentrazione e di memoria, che possono perdurare anche al di fuori dell’ambiente lavorativo e che il lavoratore percepisce come “stanchezza mentale”.\nCome abbiamo visto, il burnout è un fenomeno che rende insostenibile la situazione lavorativa per un soggetto e può avere anche forti ripercussioni sull’organizzazione, perché un lavoratore insoddisfatto non è in grado di operare con lo spirito giusto, consentendo al sistema di funzionare adeguatamente.\nÈ quindi fondamentale intervenire in modo tempestivo sulle possibili cause per consentire al lavoratore di ritrovare il giusto equilibrio psico-fisico e la motivazione per perseguire i propri obiettivi e svolgere il proprio lavoro nel migliore dei modi. Per una trattazione più approfondita sull’argomento segnaliamo l’articolo di Chiara Carlucci, pubblicato dalla rivista di scienze psicologiche State of Mind.


Covid-19, altri 354 casi a Latina e provincia. Quattro i pazienti deceduti – Luna Notizie – Notizie di Latina\nCovid-19, altri 354 casi a Latina e provincia. Quattro i pazienti deceduti\nSecondo peggior dato di sempre per il territorio\n05-01-2021 - 15:30 1.5K 13\nLATINA – Latina conta oggi altri 354 nuovi casi di Covid, il secondo peggior dato di sempre. Quattro i decessi al Goretti di pazienti di Aprilia, Latina, Castelforte e Cisterna. Con i nuovi parametri più restrittivi fissati dal Governo centrale quanto a Rt e Prevalenza, se il conteggio fosse anche locale e non solo regionale, la provincia di Latina sarebbe senza esitazione zona rossa.\nQuanto a contagi, oggi sono i piccoli Comuni a preoccupare di più: Maenza 20, Sonnino 22, di nuovo elevato il dato di Sezze con 23, a Castelforte, 17.\nCOMUNE PER COMUNE – Aprilia 23, Bassiano 1, Castelforte 17, Cisterna 11, Cori 10, Fondi 18, Formia 21, Gaeta 11, Itri 1, Latina 44, Lenola 5, Maenza 20, Minturno 6, Monte San Biagio 3, Norma 2, Pontinia 16, Priverno 16, Prossedi 1, Roccagorga 10, Roccasecca dei Volsci 1, Sabaudia 5, San Felice Circeo 11, Sermoneta 1, Sezze 23, Sonnino 22, Spigno Saturnia 1, Terracina 54.\nI guariti sono stati 197.\nDedica un post agli operatori sanitari dell’Ospedale Santa Maria Goretti di Latina, Emiliano Coletta, medico e figlio del sindaco di Latina Damiano Coletta, impegnato nei reparti Covid dell’ospedale civile di Latina: “Un’esperienza tosta, specialmente all’inizio, ma che adesso, in virtù di un lavoro di squadra ben coordinato, è sicuramente meno complicata – scrive – Non posso negare che a Marzo nei reparti c’era un clima di terrore, preoccupazione ed incertezza. Oggi invece si lavora diversamente, consapevoli di noi stessi e delle armi a nostra disposizione, con la capacità di donare un sorriso a chi in questo momento sta soffrendo”.\nNEL LAZIO – Nel Lazio su oltre 13 mila tamponi (+3.373) son emersi 1.719 CASI POSITIVI (+385), 72 sono stati i decessi (+49) e +1.416 i guariti. “Aumentano i casi, i decessi e i ricoveri, mentre diminuiscono le terapie intensive. Il rapporto tra positivi e tamponi è sempre al 13%. La curva tende ad aumentare e bisogna mantenere il massimo rigore”, è l’appello alla popolazione dell’assessore alla Sanità del Lazio Alessio D’Amato.\nPer la prima volta l’Unità di Crisi della Regione Lazio dà anche la percentuale positivi-tamponi includendo i test antigenici. In questo modo il dato scende dal 13 al 4,6%.\nLe dosi di vaccino anti Covid somministrate ad oggi – 5 gennaio – sono state 37149.


04 dicembre 2019 08:40\n“Fai quello che ti dico e dammi le chiavi della macchina”. Dietro minaccia di un coltello, un ragazzo di vent’anni rapinò, il 13 agosto scorso, un anziano assisano nei pressi della stazione ferroviaria di Santa Maria degli Angeli.\nIl giovane, originario di Forlì, aveva aggredito l’uomo che si era fermato vicino ad un’area sosta camper per recarsi ai bagni pubblici. Non appena entrato nei locali, il giovane, brandendo una sorta di pugnale e minacciandolo, gli sottraeva le chiavi dell’auto dai pantaloni, il portafoglio e anche il telefono cellulare per poi scappare, spingendo violentemente l’anziana vittima contro la parete dei bagni.\nNel frattempo, il giovane rapinatore era riuscito a guadagnarsi la fuga a bordo dell’auto dell’uomo, partendo a gran velocità. Grazie alla descrizione fornita dalla vittima, il giovane romagnolo di 20 anni, e già autore di diversi furti, è stato rintracciato e arrestato dai Carabinieri dell’Aliquota Radiomobile della Compagnia di Assisi, in esecuzione di un'ordinanza di custodia cautelare emessa il 30 novembre scorso dal Giudice delle Indagini Preliminari del Tribunale di Perugia.\nLa descrizione che la vittima ha fatto del suo rapinatore, oltre ad un video pubblicato (con un profilo fantasma) dallo stesso forlinese la sera del 13 agosto, sul proprio profilo lnstagram, che lo riprendeva l'interno dell’autovettura dell’anziano assisano, sono stati elementi fondamentali per rintracciare l’autore del fatto. Il video mostrava delle banconote ed il telefono cellulare della vittima, nonché l'immagine del volto riflesso nello specchietto retrovisore.\nMa c’è di più perché l'esame dei filmati registrati dalle telecamere del sistema di videosorveglianza del Comune di Assisi, installate nella zona, hanno permesso ai carabinieri di attribuire, al giovane forlivese, anche due furti su auto commessi in orari immediatamente precedenti a quello della rapina. Dalle immagini delle telecamere il giovane è stato immortalato dalle telecamere mentre si aggirava attorno alle auto in sosta. Proprio in uno di questi due veicoli colpiti, il giovane pregiudicato romagnolo si procurava il coltello utilizzato, poi, per rapinare l'anziano assisano.\nGià noto alle forze di polizia per reati contro il patrimonio e stupefacenti, è stato rintracciato a Forlì dai militari di Assisi e condotto in carcere dove è a disposizione dell'autorità giudiziaria.


PRAXI VALUTAZIONI E PERIZIE | REAL ESTATE\n1 Esperto Indipendente\n2 Valutazioni Immobiliari\n4 Valorizzazioni Immobiliari\n5 Prestazioni Energetiche\n6 Real Estate Advisory\nPraxi Real Estate svolge attività di Esperto Indipendente per Fondi Immobiliari chiusi di diritto italiano, secondo quanto previsto dalla normativa vigente, su incarico di primarie SGR, tra cui Generali Immobiliare Italia SGR, BNP Paribas REIM SGR, IDeA FIMIT SGR, Unipol SAI Investimenti SGR, Hines Italia SGR, AEDES BPM Real Estate SGR, Investire Immobiliare SGR, REAM SGR, Borgosesia SGR, Serenissima SGR, Finanziaria Internazionale SGR, Numeria SGR. Svolge inoltre attività di supporto (valutazioni e due diligence) ai processi di acquisizione e di investimento, su incarico di diverse SGR.\nIl patrimonio immobiliare di proprietà di questi Fondi, oggetto delle nostre valutazioni periodiche, include progetti di sviluppo (terziario, residenziale, ecc.), immobili ad uffici, negozi e residence in Milano, Roma, Torino ed in altre primarie città italiane. Nel loro insieme, questi immobili hanno un Valore di Mercato di oltre cinque miliardi di euro.\nNel patrimonio dei Fondi per i quali svolgiamo il ruolo di Esperto indipendente vi sono inoltre progetti di Housing sociale, complessi destinati a RSA ed impianti per la produzione di energie rinnovabili. Per queste tipologie di beni, così come per tutti gli asset specializzati in portafoglio ai Fondi, Praxi Real Estate dispone di competenze professionali specifiche, maturate grazie a diversi incarichi di valutazione e di advisory, per conto di Investitori italiani ed internazionali.\nPraxi Real Estate effettua la valutazione di immobili e di portafogli immobiliari nell’ambito di operazioni di spin off e programmi di dismissione / valorizzazione. Tra i clienti per questi servizi vi sono, fra gli altri, gruppo ENI, Poste Italiane, Banca Intesa SanPaolo, gruppo Unicredit, Banca Popolare di Vicenza, Banco Popolare, gruppo Ferrovie dello Stato.\nPraxi Real Estate assiste nella valutazione sistematica del patrimonio immobiliare diversi Investitori istituzionali, tra cui il Fondo Pensione del Gruppo Unicredito Italiano, Unipol SAI Assicurazioni, Zurigo Assicurazioni; per questi Clienti, PRAXI sviluppa stime puntuali del Valore di Mercato/Canone Locativo di Mercato (relative a singoli immobili oggetto di acquisizione o cessione), ed anche periodiche valutazioni dell’intero portafoglio immobiliare o di porzioni significative dello stesso, a fini di bilancio e di comunicazioni societarie.\nComplessivamente, gli immobili oggetto delle nostre valutazioni sono diverse migliaia, ubicati sull’intero territorio nazionale, con destinazione terziaria, residenziale, commerciale, ricettiva ed industriale. Nel loro insieme, questi immobili hanno un Valore di Mercato che supera i 5 miliardi di euro; per la loro valutazione sono stati applicati tutti i principali criteri estimativi: attualizzazione dei flussi di cassa (DCF), capitalizzazione, comparazione e, in alcuni casi particolari, anche il metodo del costo.\nPraxi Real Estate vanta inoltre una specifica e molto qualificata esperienza nella valutazione dei progetti di sviluppo immobiliare; tra le valutazioni effettuate, si possono citare le aree in portafoglio al Gruppo Risanamento (aree ex Falck di Sesto San Giovanni, prima della cessione al gruppo Buzzi, e Milano Santa Giulia) e a Citylife (ex Polo Urbano della Fiera di Milano), l’area di Firenze Castello, l’area di Cinecittà World nell’hinterland di Roma e decine di operazioni di sviluppo di medio e piccolo taglio, sull’intero territorio nazionale.\nLe valutazioni sono state sviluppate applicando il criterio del Valore di Trasformazione, con riferimento sia all’intera operazione di sviluppo immobiliare, sia a ciascuno dei lotti e comparti funzionali in cui ciascuna operazione si articola. Nel loro insieme, il Valore di Mercato degli immobili finiti (proiezione alla data prevista di completamento dello sviluppo) è ampiamente superiore ai 10 miliardi di euro.\nPraxi Real Estate ha al proprio interno una Business Unit specializzata nelle attività di due diligence tecnico-amministrativa, inerente singoli immobili e portafogli immobiliari, che assiste Property Companies, Fondi e Investitori nell’ambito di transazioni, operazioni societarie e operazioni di finanza immobiliare; tra i nostri clienti si possono menzionare il gruppo Generali, il Fondo Pensione Unicredit, Telecom, ING REIM, il gruppo ENI, il gruppo Allianz, S.I.A., Leroy Merlin, Admenta Italia.\nSi tratta di interventi a supporto di piani di dismissione, oppure della partecipazione a processi di dismissione competitivi, assistiti da data-room virtuali, che pongono tra l’altro il problema di operare nel rispetto di rigide procedure di accesso alle informazioni ed agli immobili ed entro tempi ristrettissimi.\nLa qualità e professionalità del servizio reso da PRAXI consistono nella capacità di fornire al Cliente un supporto affidabile per le proprie decisioni di investimento, contribuendo ad identificare e soppesare gli elementi di effettiva criticità di ogni singola operazione, senza disperdersi in dettagli meno rilevanti.\nFra le tipologie di immobili analizzati, rientrano stabili terziari, complessi industriali, centri commerciali, edifici ricettivi ed immobili strumentali.\nL’esperienza di Praxi Real Estate nell’area delle valorizzazioni immobiliari è vasta e consolidata, e si basa sull’ampia e diversificata gamma di competenze che la nostra Società possiede.\nIl tema delle valorizzazioni immobiliari sta assumendo sempre più importanza, con il proseguire della fase di crisi del mercato, che rende necessaria una attenta ed approfondita analisi delle opportunità tecnico-economiche proprie di ciascun immobile, al fine di individuare il percorso meglio rispondente alle reali possibilità di riuso/trasformazione, tenendo conto dei molteplici fattori (economici, di mercato, urbanistici, normativi, ecc.) che incidono sulla fattibilità dei progetti di recupero.\nGrazie alla decennale attività svolta a favore sia di Proprietari privati, sia di Enti e Soggetti pubblici, Praxi Real Estate è in grado di elaborare studi di fattibilità ed ipotesi di valorizzazione calibrati sulle effettive caratteristiche e potenzialità degli asset in esame, ponendo a confronto ipotesi alternative mediante l’utilizzo di analisi economico-immobiliari e strumenti di valutazione degli investimenti (SWOT analysis, sensitivity, ecc.).\nLa crescente attenzione e l’ampio interesse degli investitori, anche a livello internazionale, verso gli impianti di produzione di energia, sia convenzionale (CCGT) che da fonti rinnovabili (fotovoltaico, eolico, idroelettrico, biomasse, ecc.) richiede il supporto di competenze specialistiche molto sofisticate, che spaziano dalla approfondita competenza tecnologica alla analisi economico-finanziaria dei business plan, dalla conoscenza delle normative (in costante evoluzione) alla valutazione delle componenti immobiliari dell’investimento.\nPRAXI ha sviluppato esperienze in questo campo, operando a favore di banche, società di leasing e fondi di investimento, analizzando e valutando nell’ultimo triennio oltre 500 impianti aventi capacità complessiva di oltre 1.000 MW per investimenti di oltre 2 Mrd €.\nInoltre, PRAXI partecipa e contribuisce all’approfondimento scientifico ed estimativo riguardo alle tematiche della sostenibilità degli sviluppi immobiliari, dell’uso efficiente dell’energia negli edifici (green buildings), del miglioramento delle prestazioni energetiche. Sul piano operativo, siamo in grado di assistere sull’intero territorio nazionale i proprietari immobiliari nell’adempimento delle normative in materia di Attestazione di Prestazione Energetica.\nPraxi Real Estate sviluppa Studi di Fattibilità e Business Plan per operazioni immobiliari, analizzando le diverse componenti, sia di carattere tecnico sia economico-finanziarie.\nNel campo dell’analisi del patrimonio Immobiliare la consulenza è prevalentemente rivolta a Banche, Compagnie di Assicurazioni, Gruppi Industriali, Enti Pubblici per la verifica dei livelli di redditività, delle opportunità di valorizzazione o dismissione, delle possibilità di reinvestimento.\nLo studio di fattibilità si fonda su alcune fasi fondamentali: analisi della proprietà da valorizzare, con identificazione dei vincoli strutturali, architettonici e normativi rilevanti in ottica di trasformazione; analisi dell’ambiente circostante, dal punto di vista delle caratteristiche urbanistico-edilizie, socio-economiche, demografiche, ecc.; quantificazione dei bisogni e dei livelli di competizione, attuali e prospettici, nei diversi comparti di mercato; elaborazione di una serie di ipotesi alternative di valorizzazione della proprietà. Gli interventi possono inoltre comprendere la ricerca di acquirenti od inquilini per la collocazione sul mercato di immobili, l’assistenza alle transazioni, la rinegoziazione dei contratti di affitto.\nLa gerarchia di interesse delle singole opzioni viene oggettivamente determinata attraverso l’applicazione di metodologie di analisi sia di carattere economico-finanziario (proiezione dei flussi di cassa attesi, indicatori di ritorno dell’investimento, grado di bancabilità dell’operazione), sia di tipo qualitativo (SWOT analysis).\nPraxi Real Estate affianca la proprietà nella presentazione delle alternative di valorizzazione alle Autorità competenti, ponendo in opportuna evidenza i vantaggi e le positive ricadute sulla collettività, derivanti dai progetti proposti.


CNA in collaborazione con crescITA – 7 maggio 2019 |\nCome associarsi e convenzioni per associati\nCNA in collaborazione con crescITA – 7 maggio 2019\npubblicato il 15 aprile 2019 da cnalucca\nCNA LUCCA organizza un evento organizzato esclusivamente per imprenditori.\nTi capita mai di sentirti intrappolato nella tua azienda, di pensare che senza di te la tua azienda non va avanti?\nTi capita di avere ciclicamente gli stessi problemi con le stesse persone?\nFai più fatica a ottenere risultati rispetto a qualche anno fa?\nSe la risposta è SI anche solo a una di queste domande salva questa data nella tua agenda:\nMARTEDI’ 7 MAGGIO dalle ore 15 alle ore 17,30, presso la sede di CNA LUCCA potrai scoprire quali strategie e quali strumenti fanno la differenza nel mercato di oggi per ottenere maggiori risultati, liberare il tempo e avere più il controllo sia della tua azienda che della tua vita!\nIl programma, COMPLETAMENTE GRATUITO, è composto da tre fasi:\nUn eBook PDF con i 3 Segreti che come imprenditore devi assolutamente conoscere per essere finalmente libero.\nUna sessione di formazione manageriale in aula, il 7 Maggio, dalle 15:00 alle 17:30, presso la nostra sede in Via Romana, 615P, 55100 Lucca.\nUna sessione individuale di Business Coaching, con un Coach Professionista di Crescita.\nQuesto video ti permette di capire ancora meglio cosa scoprirai in questo programma:\nQuesti quindi i passi da fare:\nRegistrati nella pagina di cui trovi il link qui sotto, e riceverai l’eBook PDF.\nUna volta fatta la registrazione potrai partecipare all’evento di Formazione Manageriale in aula del 7 Maggio a Lucca, dalle 15:00 alle 17:30(verrai richiamato per tutti i dettagli). Un’occasione unica per conoscere altri imprenditori come te, confrontarsi con le loro esperienze, fare rete e ricevere contenuti di grande valore sulle migliori strategie d’impresa.\nDopo aver partecipato all’evento del 7 Maggio, potrai fissare una sessione di Business Coaching con un professionista di Crescita (da fissare nei giorni immediatamente successivi all’evento in aula) per personalizzare e calare nella tua realtà tutto quello che avrai appreso dall’eBook e dalla formazione in aula, studiando strategie reali e concrete per massimizzare i tuoi risultati e quelli della tua azienda.\nE la cosa straordinaria è che tutto questo valore puoi averlo SENZA NESSUN INVESTIMENTO per te!\nEcco il link alla Pagina di registrazione: http://www.ottengorisultati.it\nFai subito la registrazione, i posti sono limitati e in esaurimento.\n← ALLA SCOPERTA DELLA PROVINCIA ARTIGIANA – parte 1\nTour legal 28 marzo 2019, Lucca – Slides →


cioccolata – Cucchiarando\n13/11/2018 13/11/2018 Inviato su Menu' BabyTag biscotti, biscotti al cioccolato, biscotti di mele, biscotti mele e cioccolato, biscotti senza burro, biscotti senza uova, biscotti yogurt, biscottini, biscotto, cioccolata, clazione, mele, merenda1 commento\nHo deciso di scrivervi oggi, in un giorno un pò particolare per me… ho conosciuto una persona speciale che mi ha accompagnato in questo anno difficile e meraviglioso, la mia consulente d’allattamento Monica.\nEra una giornata uggiosa come oggi ed io le ho offerto questi biscotti. Monica (mai vista prima) è entrata in casa mia in punta di piedi… ma non solo in casa, anche nel mio cuore! Forse perché mi ha aiutata così tanto, forse perché nonostante non mi conoscesse è riuscita a starmi vicina… non lo so, ma per me è il mio Angelo del latte!\nSe volete conoscere ulteriori motivazioni vi lascio il link qui dell’articolo che scrissi per lei mesi fa.. così potrete capire a fondo tutti i motivi per cui ho voluto allattare e come mi è stata vicina Monica!\nPer quanto riguarda i biscotti invece: avete presente quelle ricette che (come Monica!!!) vi entrano subito nel cuore? Sia per il gusto, sia per la velocità con cui si possono fare! Un anno fa avevo la casa spesso gremita di ospiti che venivano a conoscere Gaia, così con Lorenzo facevamo questi biscotti velocissimi e gustosi!\n250 g farina di tipo 1 (ultimamente utilizzo sempre questa farina ma andrà benissimo anche la classica 00)\n110 g zucchero di canna + zucchero per guarnire (facoltativo)\n70 g olio di semi (io di arachidi)\n1 vasetto di yogurt alla vaniglia da 125 g\n40 gr di gocce di cioccolato fondente (se lavorate con un bambino ne vorrà mettere sicuramente di più!)\nIn una terrina capiente setacciate farina e lievito, aggiungete tutti gli altri ingredienti (la mela tagliata a cubetti) ed impastate. Nel caso in cui l’impasto dovesse risultare troppo appiccicoso aggiungete altra farina.\nFormate delle palline con impasto e aiutandovi con le mani bagnate di acqua, se siete pignole come me pesatele in modo che la cottura risulti omogenea.\nFoderate con della carta da forno la leccarda e trasferitevi le palline schiacciandole leggermente e mettendole non troppo vicine, poiché in cottura aumenteranno di volume.\nSe volete potrete distribuite dello zucchero semolato sui biscotti ed infornate, a forno preriscaldato, a 180 gradi per circa 15-20 minuti.\nUna volta cotti, sfornate, lasciate raffreddare (se ce la fate!) e gustateli! Ottimi anche il giorno dopo (se riuscite a non farli mangiare tutti!) per una colazione con una marcia in più!\nDa oggi inizierò di nuovo ad inserire delle ricette da realizzare con i bambini o dedicate ai bambini. Tenete d’occhio questa nuova sezione!!!\n14/02/2014 13/02/2014 Inviato su Dolci, Finger Food, Frutta, MenùTag afrodisiaco, banane, cena afrodisiaca, cioccolata, cioccolato, fonduta, fonduta cioccolata, fragole, frutta rossa, mandorle, menu' afrodisiaco, noci, pinoliLascia un commento\n13/04/2012 Inviato su Dolci, Ricette dai lettori!Tag cacao amaro, cioccolata, cioccolato al latte, cioccolato bianco, cioccolato fondente, cup, farina, lievito, muffin, panna acida, panna da montare, riciclo uova di pasqua, triplo cioccolato, uova, uova di pasqua, vegetaleLascia un commento\nquanta cioccolata vi è rimasta dalle uova di Pasqua?\nnon sarà mica tutta di un unico gusto immagino!\nper aiutarVi a smaltirla in maniera diversa abbiamo pensato di proporvi questa ricetta della nostra amica Ele ( http://cookuta.blogspot.it/) che ringraziamo in anticipo!\n1 3/4 tazza di farina (280 gr circa)\n1/3 tazza di cacao amaro (40 gr circa)\n1/2 tazza abbondante di gocce di cioccolato fondente (120 gr circa)\n1/2 tazza abbondante di gocce di cioccolato bianco (o di cioccolato bianco spezzettato) (120 gr circa)\n1 1/4 di panna acida (io ho usato 200 gr di panna da montare vegetale già zuccherata e un po’ di latte)\n1/2 tazza abbondante di gocce di zucchero di canna (120 gr circa)\nIn un’altra ciotola, sbattere leggermente le uova con la panna, lo zucchero e il burro fuso.Setacciare la farina, il cacao, il lievito e il bicarbonato in una ciotola, versare le gocce di cioccolata e mescolare.\nDistribuire l’impasto nei pirottini e infornare per 20 minuti circa.


Lasciatevi ispirare - Mabella - Il portale della bellezza\nI trend unghie, così come le tendenze moda, seguono dei cicli, che durano alcuni anni e poi si evolvono e si rinnovano.\nSe negli anni ’90 abbiamo visto il trionfo del minimal e del look grunge, in passerella e nel beauty, negli anni 2000 si sono susseguiti i trend più svariati, dal boho-chic alla moda hipster, per lo più ispirati al passato, in una rievocazione continua di tendenze “vintage”.\nPer quanto riguarda le unghie la svolta epocale è stata segnata dall’avvento dello smalto semipermanente: questa categoria di prodotto, fino a quel momento inesistente, è nata nel 2009, con CND Shellac e, da quel momento, ha conquistato le donne di tutto il mondo, di tutte le età e di qualsiasi estrazione sociale. In poche osavano la Ricostruzione o la Nail Art e la maggioranza delle mani indossava un colore unico su tutte le unghie.\nPoi abbiamo assistito alla diffusione sempre più virale dei Social Media, dei blog, delle Influencer e delle Web Star, che hanno sfruttato i nuovi canali di comunicazione per condividere con il mondo le proprie idee e proposte in fatto di moda, beauty e manicure.\nAi corsi e alle riviste si sono sostituiti i tutorial online di ragazze comuni che si divertivano a decorare le proprie unghie e a sperimentare make up originali; oggi esistono centinaia di blogger e nail artist autodidatte che propongono il loro stile personale a migliaia di follower in tutto il mondo.\nSpesso molte professioniste, che hanno ottenuto la loro qualifica dopo anni di formazione, lavoro e sacrificio, percepiscono questa “invasione” di dilettanti come un’ingiustizia e una mortificazione della propria professionalità. Credo però che sia necessario guardare a questa realtà con occhio critico ma obiettivo; invece di combattere questo fenomeno è possibile sfruttarlo per trarne il meglio.\nProvate a seguire alcune di queste blogger, oppure individuate le nail artist che più si avvicinano al vostro stile e… lasciatevi ispirare! Le idee migliori, le più creative ed originali, arrivano solo se si espande il proprio orizzonte e se si rivolge lo sguardo all’esterno, per cogliere influenze, spunti e suggerimenti.\nSe si continua a ripetere sempre le stesse azioni e a guardare sempre le stesse cose non ci si potrà mai evolvere e non si otterranno mai nuovi risultati. Non serve stravolgere il proprio stile di vita anzi, è proprio dai vostri hobby, dalle vostre passioni, da ciò che amate di più fare che possono arrivare le idee migliori e più stimolanti.\nAmate l’arte e le mostre? Lasciatevi ispirare dal vostro artista preferito e portatelo sulle unghie. Amate la gastronomia e non vi perdete una puntata di Masterchef? Perché non creare nail art ispirate alle texture del cibo? In questo modo potrete davvero distinguervi dalla massa, ottenere un vostro stile personale e inimitabile e sarete più ricercate di qualsiasi influencer.\nTag:creatività, formazione, influencer, Ladybird House, Libera Ciccomascolo, manicure, nail art, tendenze, unghie\nArticolo precedenteFacile da lavorare come il gel, resistente come l’acrilico


Un Anno Di Torino–Madrid Con Ryanair: Che Successo! | Non Solo Aerei\nUn anno di Torino–Madrid con Ryanair: che successo!\nRyanair, la compagnia aerea preferita al mondo, ha festeggiato oggi (30 marzo) il primo anniversario della rotta da Torino per Madrid.\n“Sono lieta di festeggiare oggi il primo anniversario del volo che collega il nostro scalo torinese con Madrid, grazie al quale abbiamo movimentato oltre 40.000 passeggeri tra le due città in questo primo anno di operatività.\nSituata su un altipiano, Madrid è la città simbolo della Spagna, conosciuta per la sua “movida” e per l’eleganza dei suoi abitanti.Tra i luoghi da visitare ricordiamo, il Museo del Prado, il Centro di arte della regina Sofía (dove si trova il famoso Guernica di Pablo Picasso), il Palacio Real, la Puerta del Sol in cui è situata la placca del chilometro zero utilizzata per il calcolo delle distanze nello Stato spagnolo.\nDa non perdere poi la splendida Plaza Mayor, in cui tutti i week-end si svolge un mercatino numismatico, il Parco del Retiro. Se siete interessati ad una gita fuori porta vi consigliamo il monastero ed il palazzo del Escorial, Santa Cruz del Valle de los Caídos e le città di Toledo, Segovia, Ávila a Aranjuez. Da segnalare, soprattutto ai turisti italiani, la piccola chiesa dedicata a san Nicola di Bari, nei pressi di Plaza Mayor.