imposti alle imprese: quali ostacoli per lo sviluppo - PDF\nimposti alle imprese: quali ostacoli per lo sviluppo\nDownload "imposti alle imprese: quali ostacoli per lo sviluppo"\n1 Ricerca Indagine: Gli eccessi burocratici imposti alle imprese: quali ostacoli per lo sviluppo Gli adempimenti burocratici sono percepiti, dalle imprese come un peso finanziario e un problema da risolvere. Nonostante la volontà degli Enti pubblici di perseguire l obiettivo di semplificare ulteriormente le modalità di espletamento delle pratiche burocratiche relative alle aziende, le difficoltà sono ancora molte. Questa ricerca è stata realizzata presso un campione di aziende del territorio con l obiettivo di identificare le problematiche ricorrenti e gli ostacoli che le imprese percepiscono più difficili, sia per la complessità della pratica, che per la lunghezza dei tempi e in particolare, il linguaggio utilizzato nella modulistica richiesta. I risultati dell indagine fanno capire la necessità di una burocrazia meno invadente e la necessità di procedere senza esitazione nel percorso di semplificazione della macchina burocratica, per diminuire gli oneri e renderli più sostenibili per gli imprenditori, evitando che le imprese debbano sprecare tempo per gestire i complessi rapporti con la Pubblica Amministrazione, in senso generale. Negli ultimi tempi la Pubblica amministrazione è stata oggetto di alcune riforme volte a migliorarne l efficienza, tramite l accentramento di competenze diverse presso un solo interlocutore, come lo strumento degli sportelli unici, progettati come interfaccia tra Enti locali ed imprese presenti sul territorio e volti a garantire un unico interlocutore per lo svolgimento di molte attività amministrative. Tuttavia l indagine rivela che il rapporto con la burocrazia è vissuto come un evento 1\n2 che genera costi superflui, o comunque un imposizione che sistematicamente pervade l attività imprenditoriale e ne ostacola lo sviluppo. La competitività aziendale si ottiene anche attraverso una riduzione degli oneri legati agli adempimenti burocratici a carico delle imprese. La complessità e le lungaggini della burocrazia costano molto per quanto riguarda le spese e i tempi. L'efficienza della burocrazia, la velocità di risposta, di reazione alle sollecitazioni degli imprenditori, sono elementi fondamentali, affinché un'impresa possa lavorare bene. La burocrazia deve adottare un linguaggio comprensibile alle persone e agli imprenditori. E' positivo che alcune istituzioni del territorio abbiano avviato il tentativo di semplificare alcuni procedimenti attraverso servizi on-line innovativi, ma gli imprenditori denunciano che esistono ancora difficoltà nell utilizzo di tali servizi. In questa fase è importante il ruolo delle Associazioni di categoria, per facilitare gli imprenditori ad accedere ai servizi online, messi a disposizione dai vari enti, predisporre attività di formazione e informazione, attraverso la conoscenza dei benefici derivanti dai processi di dematerializzazione e digitalizzazione dell'attività amministrativa. Le aziende potranno avvalersi dei più moderni ausili informatici. DISLOCAZIONE DELLE IMPRESE CONTATTATE LOCALITA NUMERO IMPRESE INTERVISTATE LUNIGIANA 58 CARRARA- FOSDINOVO 68 MASSA -MONTIGNOSO 64 TOTALE 204 2\n3 CAMPIONE STRATIFICATO E CASUALE, SELEZIONATO IN BASE AI SEGUENTI SETTORI: INFORMATICO IMPIANTISTICO SERVIZI ALLE PERSONE SERVIZI ALLE AZIENDE TINTOLAVANDERIE MECCANICA AUTOCARROZZERIA GRAFICA TIPOGRAFICO FOTOGRAFICO LEGNO AUTOTRASPORTO ALIMENTAZIONE MARMO MANIFATTURIERO OTTICO NAUTICO TELECOMUNICAZIONE Tab.1 Divisione per sesso degli imprenditori intervistati Donne 38% Uomini 62% 3\n4 Tab. 2 Titolo di studio degli imprenditori intervistati Licenza Media 44% Diploma professionale 37% Laurea 8% Tab.3 Forme giuridiche delle attività contattate Imprese individuali SNC SAS SRL Consorzi e cooperative SPA Totale 42% 20% 14% 12% 10% 2% 100% Tab.4 Classi di età dei titolari delle imprese contattate % % % oltre 50 anni 35% 4\n5 Tab. 5 Numero di addetti dell'imprese intervistate Da 1 a 3 80% Da 4 a 6 12% Da 7 a 9 8% Totale 100% Tab.6 Tipologie degli uffici pubblici frequentati maggiormente Poste 35% Banche 28% Vigili urbani 22% Camera di Commercio 20% Sportello Unico delle attività produttive 29% Associazioni di categoria 18% Agenzia per le Entrate 14% Uffici provinciali 12% INPS 9% ASL 5% Uffici Regionali 3% 5\n6 Tab. 7 Tipologie delle e principali pratiche burocratiche necessarie all attività imprenditoriale Visure, richiesta certificati e altre pratiche presso Camera di Commercio Deposito atti, vidimazioni, iscrizioni, cancellazioni, servizio albi presso Camera di Commercio Richiesta di firma digitale, Smart Card presso Camera di Commercio Pratiche comunali per smaltimento rifiuti Pratiche comunali per licenze, concessioni, autorizzazioni edilizie Pratiche comunali per conformità progetti a norme urbanistiche Pratiche comunali per aperture, licenze per attività artigianali/commerciali Pratiche e tributi comunali per insegne pubblicitarie Pratiche con Istituti bancari Tributi comunali vari Pratiche catastali Pratiche per contenzioso, controlli, accertamenti fiscali Dichiarazioni fiscali, pagamenti, rimborsi Pratiche varie agenzia per le entrate Assunzioni/cessazioni rapporti di lavoro Dichiarazioni e pagamenti contributi vari Pratiche INPS Pratiche sanitarie e ambientali, sicurezza impianti, altre pratiche ASL Pratiche doganali, presso Tribunale, Regione, Ministeri, INAIL, Motorizzazione, UE Tab.8 Giudizi sulle prassi svolte per portare a compimento le pratiche più usuali Semplici 38% Complicate 35% Non so 27% 6\n7 Tab. 9 Giudizi sui tempi burocratici necessari allo svolgimento delle pratiche utili all attività imprenditoriale Ragionevoli 36% Lunghi 34% Lunghissimi 18% Non sa 12% Tab.10 La burocrazia è percepita come un problema per lo svolgimento dell attività imprenditoriale? Si 37% No 33% Non sa 30% 7\n8 Tab.11 (Per chi ha risposto si) Per quali motivi? Le pratiche sono spesso complesse 46% Fanno perdere tempo 28% I costi sono troppo onerosi 26% Totale 100% Tab.12 Negli ultimi tempi la Pubblica amministrazione ha migliorato l efficienza? No 46% Si 34% Non sa 20% Tab.13 Le difficoltà incontrate più frequentemente al momento del disbrigo delle pratiche Eccessivo numero di moduli o documenti richiesti 36% La limitata possibilità di utilizzare internet per inoltrare i documenti richiesti Difficoltà a individuare un responsabile unico per lo svolgimento delle pratiche 34% 32% Scarso coordinamento fra i diversi Enti 30% Il linguaggio (verbale e scritto) troppo burocratico e poco comprensibile 28% Difficoltà ad accedere agli uffici per via degli orari 14% La disorganizzazione dell ente 12% Il rimpallo da un ufficio all altro 10% Linguaggio dei moduli poco comprensibile 9% 8\n9 Tab.14 Giudizi sullo stato di attuazione dello Sportello Unico per le attività produttive In alcuni comuni non è ancora operativo 24% Lo sportello Unico funziona bene 22% E poco più di un centro di smistamento dei vari uffici 18% Non c è interconnessione fra i servizi 15% Il personale non è competente e/o aggiornato 12% Non sa 9% Totale 100% Tab. 15 Le procedure ritenute più complicate per concludere le pratiche più usuali Le pratiche comunali per ottenere licenze, autorizzazioni 58% relative ad attività commerciali/artigianali Concessioni edilizie riguardanti i luoghi di lavoro 32% Le pratiche effettuate presso gli Istituti bancari 26% Le pratiche Asl per la tutela sanitaria e ambientale 25% Le pratiche comunali per tributi e permessi per insegne 22% pubblicitarie Le pratiche riguardanti la Provincia e/o la Camera di 18% Commercio Le pratiche presso Regioni, Ministeri 12% Le pratiche riguardanti l Inps/Inail 10% Le pratiche doganali 8% 9\n10 Tab.16 A chi si è rivolto per ricevere informazioni prima di recarsi all ufficio competente per pratiche e/o servizi di cui aveva bisogno? Al Commercialista 30% All Associazione di categoria 28% All ufficio competente,telefonicamente 24% Ai Sindacati 22% Ai Patronati 20% Al call center dell ente d interesse 19% Sono andato di persona 18% Ho consultato i siti degli enti d interesse 10% Graf.1 Quanto è rimasto soddisfatto delle informazioni che ha ricevuto? Soddisfazione per le informazioni ricevute Molta 38% Poca 29% Non sa 20% Per niente 13% 10\n11 Tab. 17 Giudizi su alcuni aspetti riguardanti le formalità necessarie per gli adempimenti burocratici Tempi lunghi per la conclusione della pratica 40% Tempi lunghi nell attesa agli sportelli 38% Facilità reperimento moduli 36% Eccessiva la quantità di moduli richiesti 32% Difficoltà nella compilazione dei moduli 24% Difficoltà nel reperimento dei moduli necessari 22% Chiarezza nelle informazioni date dall'ufficio d interesse 20% Semplicità linguaggio moduli 12% Chiarezza praticità moduli 10% Capacità del personale di informare 18% Tab.18 Le difficoltà incontrate all interno degli uffici maggiormente frequentati Necessità di tornare più volte perché manca qualche 57% documento per completare la pratica Eccessiva lunghezza dei procedimenti 38% Eccessivo numero di moduli o documenti necessari 36% Lunghe code 35% Difficoltà nel trovare il personale competente 28% Incoerenza o carenza delle informazioni fornite 15% La difficoltà di rapporto con il personale agli sportelli, ma 14% anche al telefono, oltre che imputabile ad incompetenza, è di tipo relazionale 11\n12 Graf.2 Per l assolvimento degli adempimenti burocratici si affida a terzi? Affidamento a terzi SI 62% No 38% Tab. 19 Se si, a chi in particolare? Al Commercialista 38% Ai Sindacati 34% Ai Patronati 32% Alle Associazione di categoria 30% Altri professionisti 20% Amici- parenti 12% 12\n13 Tab.20 Ritiene eccessive le richieste di documenti necessari allo svolgimento delle pratiche utili all attività? Si 54% No 46% Tab.21 L eccessiva burocrazia può rappresentare un ostacolo al rendimento economico dell attività imprenditoriale? SI 54% No 46% 13\n14 Tab.22 Se sì, perché? Per la perdita di troppe ore lavorative 42% Perché i costi burocratici non producono valore economico all impresa La mole di norme e adempimenti è aumentata troppo e necessita di tempo e denaro Gli adempimenti burocratici provocano balzelli che costano e controlli ripetuti degli enti preposti 30% 25% 20% Non sa 8% Tab.23 Quanto incide la burocrazia fiscale sui costi dell'attività Abbastanza 48% Molto 32% Poco 20% 14\n15 Graf.3 L'introduzione delle politiche di semplificazione amministrativa ha migliorato il rapporto fra le imprese e l amministrazione pubblica? Effetti delle semplificazioni amministrative Si 48% No 32% E rimasto uguale 12% Non sa 8% Tab.24 A suo avviso per quale motivo non c è stato il miglioramento (per chi ha risposto no) Difficoltà ad acquisire nozioni utili all utilizzo delle nuove tecnologie 62% Per il cambiamento continuo delle norme e degli adempimenti 58% Nel tempo sono aumentate le scadenze delle richieste da parte degli uffici della Pubblica Amministrazione Gli adempimenti burocratici incidono sempre sulla competitività delle imprese Norme e adempimenti sono spesso interpretati e applicati in modo differente da Comune a Comune 42% 34% 22% 15\n16 Graf. 4 L'introduzione delle nuove tecnologie ha migliorato il rapporto con la burocrazia? Miglioramenti ottenuti dall'introduzione delle nuove tecnologie Si 47% No 40% Non sa 13% Tab. 25 Per quale motivo non c è stato il miglioramento (per chi ha risposto no) Per la scarsa conoscenza delle modalità di utilizzo delle nuove tecnologie Per la scarsa informazione sugli strumenti informatici a disposizione Poca dimestichezza nell utilizzo delle modalità per accedere alla documentazione on-line Perché non consentono di interloquire con un solo soggetto in rappresentanza delle Amministrazioni pubbliche 58% 42% 22% 20% 16\n17 Tab.26 Conosce l utilizzo della Posta Certificata? Si 48% No 52% Tab. 27 A suo avviso la Posta Certificata può migliorare le prassi utili allo svolgimento di tutte le formalità? Si 40% No 34% Non sa 26% 17\n18 Tab. 28 Ha usufruito o intende usufruire di tale servizio? Si 44% No 56% Tab. 29 Fa abituale uso dell autocertificazione? Si 42% No 58% 18\n19 Tab. 30 Estendere l uso dell autocertificazione può migliorare le modalità di svolgimento delle pratiche presso gli Enti pubblici ed accorciare i tempi di attesa? Si 42% No 38% Non sa 20% Tab.31 Il riconoscimento dei documenti sottoscritti con firma digitale, può migliorare le procedure necessarie per gli adempimenti amministrativi? No sa 20% No 44% Si 36% 19\n20 Tab. 32 Miglioramenti ottenuti con l utilizzo della firma digitale Perché consente di scambiare in rete documenti con piena validità legale 44% Perché fa risparmiare tempo 40% Perché non serve andare sempre di persona negli uffici 38% Tab. 33 Conosce i servizi on-line messi a disposizione dagli Enti pubblici? Si 46% No 54% Tab.34 Utilizzo di questi servizi Si 40 No 60% 20\n21 Tab. 35 Se sì, di quali? Poste 38% Camera di Commercio 30% Associazioni di categoria 27% Comuni 20% Provincia 17% Questura 6% Regione 5% Agenzia delle Entrate 4% Graf.5 Giudizi sui servizi on-line messi a disposizione dagli Enti pubblici Giudizi sui servizi online degli Enti pubblici Positivi 32% Negativi 26% Sufficienti 25% Non sa 17% 21\n22 Graf. 6 I servizi telematici, possono migliorare le modalità di svolgimento delle pratiche ed accorciare i tempi di attesa? Miglioramento delle modalità operative delle pratiche Si 58% No 42% Tab.36 L attività di e-government ha migliorato i procedimenti burocratici a cui devono sottostare le imprese? No 38 % Si 32% Non sa 30% 22\n23 Tab.37 Quali sono i miglioramenti più significativi ottenuti tramite l'e-government per l attività delle imprese Il miglioramento dei servizi 46% Accorciati i tempi di attesa necessari allo svolgimento delle pratiche 36% Il contenimento dei costi 20% Una maggior trasparenza 18% Graf. 7 L attuazione dei processi di digitalizzazione delle attività amministrative, rendono più agevole le attività imprenditoriali? Processi di digitalizzazione Si 35% No 44% Non sa 21% 23\n24 Tab.38 (Per chi ha risposto no)perché questi processi non hanno portato un miglioramento? Sono necessarie competenze tecnologiche 38% Sono procedimenti troppo complessi 34% Gli enti non sono ancora abbastanza attrezzati 30% Per avere informazioni ci si deve rivolgere a diversi enti e spesso non forniscono dati precisi e dettagliati circa le modalità 25% Tab.39 Quanto gravano gli oneri burocratici sull andamento dell attività aziendale? Molto 34% Poco 28% Non sa 38% Tab. 40 Il processo di dematerializzazione dei documenti della Pubblica Amministrazione, può ridurre i costi degli oneri burocratici per le imprese? Si 33% No 38% Non sa 29% 24\n25 Tab. 41 L eccessiva burocrazia può essere un deterrente per un eventuale espansione dell attività nei mercati internazionali? Si 44% No 34% Non sa 22% Graf. 7 Il federalismo può migliorare le procedure burocratiche per le imprese? Miglioramenti del Federalismo SI 14% No 32% Non sa 54% 25\n26 Tab.42 L adozione di nuove misure organizzative e tecnologiche ha migliorato lo svolgimento delle procedure per l ottenimento di fondi statali e/o europei? Non sa 46% Si 20% No 34% Tab.43 I nuovi regolamenti di semplificazione in materia di ambiente e di previdenza hanno migliorato le procedure per le imprese? Si 42% No 38% Non sa 20% 26\n27 Tab. 44 Le semplificazioni in materia di privacy, sicurezza sul lavoro hanno prodotto dei risultati positivi per le imprese? No 48% Non sa 29% Si 23% Tab. 45 Le norme per gli appalti pubblici, hanno prodotto dei risultati concreti per le imprese?(per le categorie interessate) No 36% Si 30% Non sa 34% 27\n28 Tab.46 Conoscenza degli strumenti di pagamento on-line Si 48% No 52% Tab. 47 Utilizzo pagamenti on-line Si 38% No 62% 28\n29 Graf. 8 I sistemi di pagamento on line, hanno agevolato l attività degli imprenditori? Pagamenti on-line Si 30% No 37% No sa 33% Tab.48 (Per chi ha risposto no) Perché i sistemi di pagamento online, non hanno prodotto miglioramenti per quanto riguarda gli aspetti burocratici per le attività imprenditoriali? Non sono metodi sicuri 47% Le commissioni per i pagamenti hanno costi elevati 30% Le modalità sono complesse 25% Mancano adeguate informazioni per quanto riguarda il funzionamento 24% Tab.49 La normativa che regola le transazioni economiche, ha semplificato gli aspetti burocratici delle imprese? Si 24% No 76% 29\n30 Tab.50 (Per chi ha risposto no) Per quali motivi? Gli adempimenti burocratici sono maggiori 30% Sono aumentati i documenti necessari allo svolgimento delle attività 28% Sono aumentati i tempi di incasso 22% E aumentata la documentazione cartacea 20% Totale 100% Tab.51 Suggerimenti per gli Enti pubblici, per rendere più semplice le pratiche burocratiche Dare maggiori informazioni circa le opportunità dei servizi on-line 30% Formare il personale perché comunichi informazioni chiare e univoche 27% sulle pratiche Estendere l autocertificazione anche a pratiche che attualmente non la 25% prevedono Potenziare l utilizzo di Internet per le pratiche concernenti le aziende 23% Potenziare l utilizzo della Posta Certificata 22% Semplificare le procedure per non dover tornare più volte presso gli 20% uffici Potenziare e diffondere le tecnologie informatiche presso gli uffici 19% pubblici Dare informazioni chiare al momento dell avvio della pratica 18% Semplificare i moduli, renderli più brevi e pratici 12% Usare moduli scritti con un linguaggio semplice e chiaro 10% Prevedere personale che aiuti nella compilazione e comprensione dei 7% moduli Informare maggiormente circa le modalità per l ottenimento della 6% Posta Certificata Ridurre il numero di moduli o documenti richiesti 6% Promuovere attività di formazione per gli imprenditori per l uso delle 4% nuove tecnologie 30\n31 Conclusioni Conclusioni Per la ricerca abbiamo interpellato un campione d imprese di quasi tutti i settori operanti nel territorio. Tra le 190 imprese che abbiamo intervistato il 38% sono rappresentate da donne. La maggioranza ha un titolo di studio che non supera la licenza media (44%), il 37% è diplomato, mentre solo l 8% ha un titolo universitario o di livello equivalente. Il 42% degli intervistati sono ditte individuali. Per quanto riguarda le caratteristiche degli imprenditori del campione, possiamo notare come siano meno giovani i titolari che gestiscono le imprese che abbiamo interpellato, dato che il 35% di loro ha più di 50 anni, e solo il 15% ha età compresa tra i 20 e i 29 anni (Tab.4). L 80% delle imprese dispone di addetti dall uno alle tre unità. Nella Tab.6 vi sono elencate le tipologie degli uffici pubblici frequentati maggiormente. Dai risultati è emerso che le imprese frequentano soprattutto gli uffici postali (35%), gli uffici degli istituti di credito (28%) e quelli dei vigili urbani (22%). Nella Tab.8 vi sono elencati alcuni giudizi sulle procedure per portare a compimento le pratiche usuali, il 38% ha risposto essere semplici, il 35% le ritiene complicate. In genere le pratiche burocratiche appaiono più complesse quando sono da espletare una tantum, mentre le più frequenti risultano più semplici perché si sa meglio come muoversi, a chi rivolgersi. Per quanto riguarda i tempi che occorrono per il disbrigo delle prassi suddette, necessarie all attività imprenditoriale, il 36% ritiene i tempi occorrenti, ragionevoli, il 34% li considera lunghi (Tab. 9). Dai risultati dell indagine (Tab.10), si evince che il 37% degli imprenditori percepiscono la burocrazia un problema per lo svolgimento dell attività imprenditoriale, il 30% non ha saputo dare una risposta a questo quesito. A chi ha risposto sì, abbiamo chiesto le motivazione di questa affermazione(37%). Il 46% ritiene le pratiche troppo complesse, il 28% afferma che gli aspetti burocratici, fanno soprattutto perdere tempo al lavoro. La maggioranza degli imprenditori interpellati (46%), hanno dichiarato che la Pubblica amministrazione ha peggiorato l efficienza (Tab.12). Nella Tab.13 vi sono indicate le maggiori difficoltà incontrate più frequentemente al momento del disbrigo delle pratiche, il 36% ha segnalato l eccessivo numero di moduli o documenti richiesti, il 34%, la limitata possibilità di utilizzare internet per trasmettere i documenti richiesti. Anche i giudizi sullo Sportello Unico non sono molto 31\n32 positivi, il 24% degli interpellati denuncia che in alcuni comuni non è ancora operativo, il 22% invece ritiene che lo Sportello Unico funzioni bene (Tab.14). Le procedure ritenute più complicate per terminare le pratiche più usuali sono per il 58% le pratiche comunali al fine di ottenere licenze-autorizzazioni e per il 32% le concessioni edilizie riguardanti i luoghi di lavoro (Tab.16). Abbiamo chiesto a quali uffici si sono rivolti per ricevere informazioni, prima di recarsi all ufficio competente per pratiche e/o servizi di cui avevano bisogno, e il 30% ha risposto di aver preso contatto con un commercialista e il 28% con le Associazioni di categoria. Di fatto gli imprenditori e/o intermediari si devono rivolgere ancora, e in genere di persona a svariati enti per il disbrigo delle pratiche burocratiche, ma anche per ricevere semplici informazioni. Alla domanda se sono rimasti soddisfatti delle informazioni che hanno ricevuto, il 38% ha risposto di essere rimasti molto soddisfatti, invece il 29% non è rimasto assolutamente soddisfatto (Graf.1). Circa gli aspetti riguardanti le procedure per gli adempimenti burocratici, il 40% delle imprese si sono lamentate soprattutto dei tempi lunghi per la conclusione della pratica (40%) e per i tempi di attesa agli sportelli (38%). Per quanto riguarda le difficoltà incontrate all interno degli uffici frequentati di solito, gli imprenditori hanno lamentato la necessità di tornare più volte (57%) e l eccessiva lunghezza dei procedimenti (38%)come si può vedere nella Tab.18.Per il disbrigo delle pratiche, tuttavia gli imprenditori si affidano solitamente a terzi (62%), soprattutto ai commercialisti (38%), ai sindacati (34%) e il (32%) si affida ai patronati. Nella Tab.20 vi è indicato quanto sono eccessive le richieste di documenti necessari allo svolgimento delle pratiche che servono all attività, infatti, il 54% ha risposto di sì. Gli imprenditori intervistati hanno dichiarato anche che l eccessiva burocrazia può rappresentare un ostacolo al rendimento economico dell attività imprenditoriale (54%).Uno dei principali ostacoli è la perdita di ore lavorative (42%); la burocrazia è considerato un problema poiché i costi non producono valore economico all impresa (30%) come è descritto nella Tab.22.Nello specifico, abbiamo chiesto quanto incide la burocrazia sui costi dell attività imprenditoriale, il 32% delle imprese prese a campione hanno risposto, che questi incidono molto (Tab.23). Alle imprese abbiamo anche chiesto se l'introduzione delle politiche di semplificazione amministrativa ha migliorato il rapporto fra le imprese e l amministrazione pubblica (Graf.3) il 48% delle imprese hanno risposto di sì. Più 32\n33 dettagliatamente hanno dichiarato che sono aumentate le difficoltà ad acquisire nozioni utili all utilizzo delle nuove tecnologie (62%) a causa del cambiamento continuo delle norme e degli adempimenti (Tab.24). Nonostante l'introduzione delle nuove tecnologie, queste non sembrerebbero ancora avere sortito interamente gli effetti sperati, infatti, il rapporto tra impresa e i vari uffici è migliorato solo per il 47% delle imprese, mentre per il 40% non è migliorato per niente, come si vede dai risultati illustrati nel Graf.4. nella Tab.25 abbiamo chiesto per quale motivo non c è stato il miglioramento sperato. Alle imprese campione abbiamo chiesto se conoscono l utilizzo della Posta Certificata, e il 48% ha risposto di conoscerla, ma alla domanda se ritengono che tale strumento possa migliorare la prassi necessaria allo svolgimento delle pratiche, ha risposto sì solo il 40%, il 34% ha risposto no e il 26% non ha saputo rispondere alla domanda;se ha usufruito o intende usufruire di tale servizio, solo il 44% ha risposto che intende usarla. L autocertificazione rientra nella richiesta di semplificazione delle procedure, ma dai risultati dell indagine sembra ancora poco praticata, soprattutto perché gli imprenditori non sono molto informati su quando possono farla valere (42%) come si può vedere dalla Tab.29. Nella Tab.30 abbiamo chiesto se estendere l uso dell autocertificazione può migliorare le modalità di svolgimento delle pratiche ed accorciare i tempi di attesa, il 42% ha risposto di sì. Anche per quanto riguarda il riconoscimento dei documenti sottoscritti con firma digitale, può migliorare le procedure necessarie per gli adempimenti amministrativi, di ciò sono convinti il 36% degli intervistati. Nella Tab.32 vi sono indicati i motivi per cui la firma digitale può portare miglioramenti. Il 44% giudica positiva questa procedura, perché consente di scambiare in rete documenti con piena validità legale, il 40% perché fa risparmiare tempo. La ricerca ha messo sostanzialmente in luce che la maggioranza degli intervistati, è a conoscenza dei servizi online messi a disposizione dagli Enti pubblici (46%) come si vede nella Tab.33, ma solo il 40% li utilizza. I servizi on-line più utilizzati sono quelli delle Poste (38%), della Camera di Commercio (30%) e quelli delle Associazioni di categoria (27%) come si può leggere nelle Tab I giudizi relativi a questi servizi sono abbastanza discreti, infatti, il 30% li giudica buoni, il 25% li giudica sufficienti, il 26% li giudica negativi. Il 58% è convinto che i servizi telematici, possono migliorare le modalità di svolgimento delle pratiche ed accorciare i tempi di attesa (Graf.6). 33\n34 Il 32% degli imprenditori sono convinti che l attività di e- government ha migliorato i procedimenti burocratici, mentre il 38% crede che questa attività non sia servita a niente. Nella Tab.37 vi sono elencati i miglioramenti più significativi ottenuti tramite l'egovernment per l attività delle imprese. L attuazione dei processi di digitalizzazione delle attività amministrative appaiono utili a rendere più agevole le attività imprenditoriali per il 35% degli interpellati, come è descritto nel Graf.7. A coloro che hanno risposto di no, abbiamo chiesto perché questi processi non hanno portato dei miglioramenti,il 38% risponde che sono necessarie competenze tecnologiche superiori alle loro,mentre il 34% invece ritiene che questi procedimenti siano troppo complessi. Una buona percentuale degli intervistati, afferma che gli oneri burocratici gravano molto sull andamento dell attività aziendale (34%), il 38% non sa rispondere, mentre il 28% ritiene tali oneri, poco problematici (Tab.39). Per quanto riguarda il processo di dematerializzazione dei documenti della Pubblica Amministrazione, il 33% crede che possano ridurre i costi degli oneri burocratici per le imprese,invece il 38% crede di no. Dai risultati della Tab. 41 si può notare che per il 44% delle imprese, l eccessiva burocrazia può essere un deterrente per una eventuale espansione dell attività nei mercati internazionali. Il 54% delle imprese campione, non sa rispondere alla domanda se il federalismo può migliorare le procedure burocratiche per le imprese, il 32% è convinto di no, solo il 14% crede che questo strumento potrà portare dei miglioramenti. Gli imprenditori nutrono dubbi che le nuove misure organizzative e tecnologiche possano portare miglioramenti delle procedure per l ottenimento di fondi statali e/o europei, infatti, il 46% non sa dare una risposta, solo il 20% ha dato una risposta positiva. Per quanto riguarda i regolamenti di semplificazione in materia di ambiente e di previdenza, il 42% pensano che abbiano migliorato le procedure cui devono sottostare le imprese. Secondo il parere delle imprese campione, le semplificazioni in materia di privacy e sicurezza sul lavoro non hanno prodotto dei risultati positivi per 48%, mentre per il 23% sì. Solo il 30% degli interpellati, hanno risposto positivamente alla domanda, se le norme per gli appalti pubblici, hanno prodotto dei risultati concreti per le imprese (Tab.45), il 36% pensa che queste norme non abbiano prodotto risultati concreti. Tenendo conto delle risposte avute, emerge che il 68% del campione ha dichiarato di conoscere gli strumenti di pagamento online, ma solo il 38% li utilizza come si legge nelle tabelle E 34\n35 evidente dai risultati che si possono leggere nel Graf.8, che i sistemi di pagamento on line, non hanno ancora portato abbastanza agevolazioni all attività degli imprenditori. Nel dettaglio per il 47% degli imprenditori pensa che questi strumenti non sono metodi sicuri, per il 30% le commissioni per i pagamenti hanno costi elevati (Tab.48). Come si desume dai risultati della Tab. 49 anche la normativa che regola le transazioni economiche, non ha semplificato gli aspetti burocratici delle imprese (76%) e nella Tab.50 emerge che questa nuova norma ha aumentato gli adempimenti burocratici. Nella Tab.51 vi sono elencati alcuni suggerimenti per rendere più semplice lo svolgimento delle pratiche più frequenti. 35


lunghi abiti bianchi, unghie bianche, scarpe bianche, rossetto nude e un sacco di tradizione nel momento del matrimonio. Ora dimenticare tutto e immergersi in un universo non meno del viso e molto fresco e leggero, matrimoni alternativi.\nCi siamo separati alcune grandi idee che ispirano le spose moderne alla ricerca di originalità. È possibile pizzicare un dettaglio o un altro, e si può godere la vostra produzione festa di nozze, se è già in piena voce.\nEcco alcuni esempi di super cool Productions dettagli di nozze sito Rock n Roll Bride. Vedrete che alcuni hanno un talento di "fatto in casa", ma con un sacco di fascino.\nFoto riproduzione sito Rocknrollbride.com Questa torta è molto alternativa e artistico con teschi messicani. Foto sito riproduzione rockandrollbride.com foto sito riproduzione www.rocknrollbride.com sacco di colore e senza paura del tubino nero. sito riproduzione immagine rockandrollbride.com 1 2 3 4


TREKKING GRANDE TRAVERSATA ELBANA - T-Rafting Outdoor Toscana\nAlla scoperta delle isole toscane: DOVE TERRA E MARE SI FONDONO L’UNA CON L’ALTRO!\nQUESTO TREKKING: 15-17 OTTOBRE 2021\nLa Grande Traversata Elbana si snoda lungo la dorsale dell’isola partendo da Cavo e terminando a Patresi (variante nord) o a Pomonte (variante sud) in uno scenario di rara bellezza con un susseguirsi continuo di panorami mozzafiato. Vedremo l’Elba e i suoi mari “dall’alto” camminando per tre giorni immersi nella macchia mediterranea, nelle leccete o lungo le creste granitiche che ne caratterizzano l’orografia. E se siete dei bravi camminatori non mancherà una puntata sulla sua vetta più alta: il monte Capanne, dal quale si gode una vista impareggiabile su tutto l’arcipelago!\nLunghezza: 19.5 km primo giorno, 22.6 km secondo giorno, 9.2 km terzo giorno (variante monte Capanne: aggiungere 2.1 km)\nDislivello: +1160 m primo giorno, +1290 m secondo giorno, +660 m terzo giorno (variante monte Capanne: aggiungere +375 m)\nRitrovo ore 8:00 al porto di Piombino, partenza per il Cavo (Isola d’Elba) con l’aliscafo ore 08:40, arrivo ore 08:55 e partenza per la prima tappa. Al termine della giornata transfert a Portoferraio con servizio pubblico.\nPranzo al sacco e cena a in pizzeria.\nDopo colazione con il servizio pubblico raggiungiamo l’attacco della seconda tappa (corrispondente al termine delle prima tappa) e partiamo per la nostra giornata più lunga. Rientro a Portoferraio tramite servizio pubblico.\nPranzo al sacco e cena al ristorante.\nDopo colazione si parte per la terza ed ultima tappa raggiungendo l’attacco sempre tramite bus pubblico. La guida deciderà, in base alle capacità dei partecipanti, se allungare o meno il percorso per giungere in cima al monte Capanne.\nRientro a Portoferraio tramite servizio pubblico e traghetto per Piombino.\nSUI TRASPORTI PUBBLICI …\nLa GTE ha il grosso inconveniente di avere un basso numero di strutture per l’alloggio lungo la sua direttrice (o, se presenti, spesso distanti): di conseguenza abbiamo deciso di utilizzare in toto i trasporti pubblici al fine di ridurre i costi per i nostri clienti e optare contemporaneamente per una forma di turismo più ecosostenibile.\n– zaino da almeno 45 litri\n– copri zaino impermeabile\n– borraccia/e con acqua (2,5 l)\n– pantaloni da trekking corti e lunghi\n– pranzi al sacco giornaliero\n– piccolo ombrello\n– ricambi asciutti per tre giorni (almeno tre intimi e tre paia di calzini)\n– I pranzi al sacco, i trasferimenti, l’alloggio (55 € a notte a persona, comprensivo di colazione) e le cene, che dovrete saldare direttamente alle strutture.\nOre 08:00 qui: https://goo.gl/maps/9V9ffPCpgX1uWuSA9\nN.B. L’escursione avrà luogo al raggiungimento del numero minimo di 7 persone. Nel caso non si dovesse raggiungere il numero minimo sarete rimborsati dell’intera quota di iscrizione.\nPer pagare con Bonifico Bancario i dati sono i seguenti: IT54Y0873602802000000202101 intestato ad Aquaterra ASD presso la BCC di Pontassieve. Come causale mettere “Trekking GTE”. Comunicate l’eseguito pagamento a info@t-rafting.com.


Corriere della Sera - Università, scontri davanti alla Camera\nLa protesta anche in altre città italiane, da Bologna a Milano\nUniversità, scontri davanti alla Camera\nLa polizia carica gli studenti che vogliono forzare il blocco. Oltre 100mila studenti in corteo, poi il sit in con i tafferugli\nROMA - Studenti, ricercatori e professori sul piede di guerra contro le riforme di scuola e università. Dopo l'imponente manifestazione per le vie di Roma (150 mila i partecipanti secondo gli organizzatori), a fine giornata davanti a Montecitorio ci sono stati scontri con la polizia che hanno provocato alcuni contusi, tra cui anche un cameramen e un fotografo. Scontri anche alla Camera tra maggioranza e opposizione impegnati a votare il disegno di legge sull'università, approvato in serata.\nINSULTI DOPO IL VOTO - Il testo è passato con 259 sì. L'opposizione non ha partecipato al voto finale: i deputati dell'Unione non sono entrati in Aula. Nelle dichiarazioni di voto finale, i deputati del centrosinistra hanno rinnovato le loro critiche alla riforma Moratti. Dopo il voto i deputati della Cdl hanno lungamente applaudito. Quando escono parte una bordata di fischi: gli studenti sono ancora lì davanti alle transenne. Alcuni di loro hanno persino deciso di dormirci. E le proteste aumentano quando compare in piazza Montecitorio il capogruppo di An Ignazio La Russa. Lui si ferma e i fischi si moltiplicano. Guarda gli studenti per qualche secondo e poi se ne va. Meno diplomatico il deputato di FI , Fabio Garagnani. Oltrepassato il portone della Camera infatti si rivolge ai manifestanti gridando con tanto di braccio alzato: «Bastardi! Bastardi!». I carabinieri che presidiano ancora la piazza scuotono la testa e si informano su chi sia il parlamentare.\nIL CORTEO - Il giorno del no alla riforma Moratti è cominciato alle 9 del mattino, quando migliaia di studenti, docenti e ricercatori hanno riempito piazza della Repubblica per poi sfilare fino a piazza Navona in un lungo corteo animato dai colori di tanti striscioni e da canti e slogan urlati a squarciagola. Da Bologna, Torino e Padova, ma anche da Napoli e dalla Puglia, chi in treno, qualcun altro in pullman, gli universitari si sono dati appuntamento a Roma per far sentire la propria voce, per dire «il nostro tempo è qui e comincia adesso», come recitava lo striscione che guidava la sfilata. I primi momenti di tensione con le forze dell'ordine arrivano quando gli studenti raggiungono largo Argentina: la meta finale ufficiale è infatti piazza Navona, ma fin dall'inizio nelle intenzioni degli organizzatori c'è l'idea di arrivare fino a Montecitorio, nonostante i divieti. Così mentre la maggior parte della massa resta ferma tra via del Plebiscito e corso Vittorio Emanuele, gruppi di studenti si infilano nelle viuzze parallele per mettere in atto un sit-in davanti alla Camera.\nSIT-IN ALLA CAMERA CONTRO IL VOTO - «Chiediamo l'interruzione dei lavori parlamentari e la possibilità di discutere tutto il provvedimento di riforma. Questo è un "assedio" non ce ne andremo se non sarà interrotto il dibattito» avevano minacciato durante il sit in. Visto che veniva impedito loro di entrare in piazza Montecitorio hanno bloccato una delle strade di accesso, via Uffici del Vicario. La piazza si è presto appannata di fumogeni di colore rosso. La polizia ha caricato alcuni studenti che si erano staccati da un corteo in via del Corso puntando verso Palazzo Chigi. La polizia ha fermato uno dei ragazzi.\nFUMOGENI E SCONTRI A MONTECITORIO - La tensione è poi ulteriormente salita ed è degenerata in veri e propri scontri tra gli studenti e le forze dell'ordine davanti a palazzo Chigi. I manifestanti hanno tentato di sfondare il cordone di polizia e di avvicinarsi all'ingresso del palazzo del Governo. A quel punto sono scattate alcune cariche della polizia. I manifestanti hanno continuato a gridare alle forze dell'ordine «fascisti, vergogna, servi dei servi» mentre alcuni parlamentari, tra cui Paolo Cento e Giovanni Russo Spena hanno cercato di parlamentare. Alcuni ragazzi hanno poi fatto un cordone per via del Corso, all'altezza di Palazzo Chigi per frapporsi tra gli studenti e la polizia. Il clima è rimasto sempre teso, ci sono stati alcuni contusi e sono stati feriti anche un fotografo free lance, Stefano Contesi e un operatore di Telenorba, Dante D'Aurelio. Testimonianze parlano anche del ferimento di un'altra ragazza.\nLA QUESTURA: INIZIATIVA DI 2 AGENTI - La questura di Roma ha inizialmente negato le cariche in via del Corso. In serata invece ha fatto sapere che «i due agenti, intervenuti in via del Corso, dando il via al contatto con i manifestanti e i conseguenti tafferugli hanno agito di loro iniziativa». Secondo quanto spiegato dalla Questura di Roma nel corso della giornata, «diversamente da quanto concordato con gli organizzatori del corteo, gli studenti una volta giunti in piazza Venezia hanno cercato in tutti i modi di giungere in piazza del Parlamento». È stato inoltre precisato che nonostante le continue «provocazioni, le forze dell' ordine hanno contenuto la protesta non reagendo fino all'arrivo dei manifestanti davanti alle sedi istituzionali». Il «contatto» con il gruppo di manifestanti, è stato spiegato, si è verificato dopo che alcuni di loro avevano sputato in direzione dello schieramento delle forze dell'ordine.\nBologna: scontri tra polizia e studenti (24 ottobre 2005)\nIl Senato vota la fiducia sull'università (29 settembre 2005)\n«Fiducia» sull'università: proteste e sciopero (28 settembre 2005)\nI docenti pronti a occupare le università (27 settembre 2005)


Death Road To Canada è disponibile da oggi - News Nintendo Switch, Playstation 4, Xbox One | Console-Tribe\nIl produttore indipendente UKIYO Publishing, in collaborazione con Rocketcat Games e Madgarden, è lieto di annunciare che l’avventura on the road a tema zombie con contenuti generati casualmente, Death Road To Canada, è ora disponibile per Nintendo Switch™, PlayStation®4 e Xbox One. Ora i giocatori potranno vivere questo pluriacclamato viaggio tra orde di non morti dalla Florida all’Ontario, affrontando un’apocalisse zombie in pixel-art.\nDeath Road To Canada sfida i giocatori a sopravvivere a brutali e violenti combattimenti con armi esagerate e trovate nello scenario. Infatti, per sopravvivere sarà necessario saccheggiare le varie ambientazioni devastate, oltre a prendere decisioni difficili, e a volte più esilaranti, lungo il proprio cammino, da soli o in una modalità cooperativa per due giocatori. Death Road To Canada è disponibile per $14.99, 14,99 €, £11.99 con uno sconto del 20% durante le due prime settimane dal lancio.


Associazione Vallecimina, aggiornamenti sulla parassitizzazione del torymus nei castagneti | OnTuscia Quotidiano Viterbo e provincia\nHome Economia Agricoltura Associazione Vallecimina, aggiornamenti sulla parassitizzazione del torymus nei castagneti\n25 Giugno 2017 - 22:09\nVALLERANO – “Il 26 Maggio 2017 a Vallerano si è tenuto un convegno scientifico riguardante argomenti molto importanti per il territorio dei Monti Cimini; si è parlato :\n1) delle cidie del castagno con il Prof. De Cristofaro, Università di Campobasso (Molise); 2) dell’insediamento del torymus e relativa parassitizzazione all’interno dei nostri castagneti con il Prof. Carlo Ricci dell’Università di Perugia; 3) del trattamento delle cidie con il progetto dei feromoni dell’ISAGRO ex Montedison; 4)del ripristino dell’avifauna nei nostri castagneti con il dott. Iavicoli; 5) dell’aggiornamento sullo studio del fungo gnomognopsis del castagno con il Prof. Andrea Vannini dell’Università della Tuscia.\nSono intervenuti inoltre Ferruccio Romano Schiavella da Segni, il dott. Gabriele Rondoni dell’Università di Perugia,Famiano Crucianelli Presidente del bio distretto delle Forre e della Via Amerina. Ha terminato i lavori il dott. Alberto Manzo del Ministero delle Politiche agricole Alimentari e forestali.\nL’Associazione castanicoltori Vallecimina di Vallerano ringrazia tutti coloro che sono intervenuti e che hanno partecipato, tutti i docenti Universitari, il Ministero, ed il Comune di Vallerano nella figura del Sindaco Gregori che ci ha gentilmente ospitato presso la Scuola di Musica”Otello Benedetti”. Si ringraziano inoltre gli organizzatori nella figura di Angelo Bini. L’Associazione ha inoltre ricordato il defunto Presidente dott. Roberto Colla che tanto ha fatto per l’associazione stessa.\nL’Associazione comunica inoltre che, con l’Assemblea annuale dei soci, a cui ha partecipato anche il Prof. Carlo Ricci, si è nuovamente parlato dell’insediamento del torymus nei castagneti, di lotta biologica, della conseguente parassitizzazione che ha raggiunto alte percentuali intorno al 40-50% in alcuni casi il 60%, del raggiungimento dell’ombreggiatura delle chiome dei castagni e della formazione di molti ricci sulle nostre piante allo stato attuale; si spera quindi di tornare con questa stagione a raccogliere di nuovo i nostri tanto amati frutti.\nSi comunica inoltre che l’Associazione sarà presente a Roma il 5 Luglio prossimo alla riapertura, al Ministero delle politiche agricole, del Tavolo del Castagno”.\nArticolo precedenteTaekwondo, campionati del mondo: bronzo per l’atleta Vito dell’Aquila\nArticolo successivoPietro Mencarini nuovo sindaco di Tarquinia\nViterbo, Ciambella(Pd): Bollette idriche, pronti i moduli per un reclamo collettivo


Lenovo K6: recensione e caratteristiche tecniche – Yeppon.it\nHome » Recensione Lenovo K6: smartphone economico, ma completo\nRecensione Lenovo K6: smartphone economico, ma completo\nLenovo si è spinta di recente nel mondo degli smartphone, acquisendo lo storico marchio Motorola e i telefoni che produceva. Ma la ricerca tecnologica della casa cinese sta percorrendo anche una strada parallela, fatta di device originali che rappresentano una forma di concorrenza per gli stessi prodotti ex-Motorola.\nQuello di cui vi parliamo oggi si chiama Lenovo K6 ed è uno smartphone al confine fra fascia media ed economica, dotato però di buone caratteristiche generali, un ottimo display e, soprattutto, un’autonomia considerevole. Qualche aspetto non ci ha proprio convinti, ma non è troppo rilevante se messo in relazione al prezzo di vendita conveniente.\nParlando di hardware, lo smartphone si comporta abbastanza bene, grazie soprattutto al buon processore Snapdragon 430. La GPU è una Adreno 505 mentre la memoria ram ammonta a 2 Gb. Lo spazio di archiviazione è, invece, da 16 Gb, espandibili tramite l’aggiunta di una scheda micro-sd.\nSolido e privo di sgradevoli scricchiolii, il corpo di Lenovo K6 appare ben costruito. Il metallo utilizzato per la scocca risulta di notevole qualità e, fatto non da poco, le dimensioni sono particolarmente compatte. Il design non è dei più originali ma è comunque gradevole alla vista. In aggiunta, è dotato di un’ottima ergonomia e di un peso contenuto pari a 140 grammi. Il profilo, invece, non è proprio sottilissimo: parliamo di 8,2 mm.\nFrontalmente sono presenti 3 grandi tasti touch, molto comodi ma non retroilluminati e quindi difficili da vedere. Sul fianco destro abbiamo il tasto di accensione e il bilanciere del volume mentre a sinistra trova posto lo slot per la sim e la scheda sd. L’ingresso USB (purtroppo non Type-C) e quello per le cuffie sono, invece, sul lato superiore. Sul retro trovano posto la fotocamera e i 2 speaker.\nIl K6 di Lenovo monta un pannello interessante da 5 pollici, una misura rara da trovare di questi tempi. Sfrutta la tecnologia IPS e ha una risoluzione FHD. Bisogna dire che si tratta di uno dei migliori display presenti in questa fascia di prezzo, caratterizzato da una resa cromatica molto fedele e da un elevato livello di luminosità.\nLEGGI ANCHE: Recensione Lenovo Moto G5 Plus: smartphone completo dal prezzo competitivo\nMesso in vendita con a bordo Android Marshmallow 6.0, ha poi ricevuto la versione successiva Nougat. Il sistema operativo, come per i prodotti Lenovo Moto, è molto simile alla versione stock ideata da Google, anche se alcune differenze non mancano. Ad esempio, tirando giù la tendina delle notifiche, si nota un tasto in basso a sinistra che ci mostra la cronologia di quelle che abbiamo ricevuto. Buona è anche la possibilità di personalizzare i tasti e i comandi, le gesture e i tocchi sullo schermo. In generale, tutto gira abbastanza bene ma, sporadicamente, si può assistere a qualche rallentamento.\nNon male il sensore principale da 13 Mp posizionato sul retro. Certo, non siamo di fronte a un cameraphone, ma i risultati sono migliori di quanto ci saremmo aspettati. Il software è abbastanza semplice e non presenta molte funzioni. Appare però molto veloce nella messa a fuoco e nello scatto. Le foto sono buone quando la luce lo permette mentre, quando si abbassa, non convincono appieno.\nLo smartphone è dotato di 2 speaker, aspetto di per sé molto positivo perché ci regala l’effetto stereo. Il problema è che le casse sono poste sul retro e, purtroppo, quando il telefono è posizionato sopra una qualsiasi superficie, il suono risulta pesantemente ovattato.\nSi destreggia meglio nel gaming, grazie a un hardware performante. Si registrano ogni tanto cali di framerate ed un riscaldamento anomalo della scocca.\nLa batteria sorprende. Dotata di ben 3000 mAh, è decisamente capiente per un device così piccolo. Con un uso medio, si arriva tranquillamente al traguardo dei 2 giorni.\nLenovo K6 è un prodotto dal prezzo interessante in relazione alle buone qualità generali. Lo si può trovare in vendita a meno di 200 euro, rappresentando per questo un valido affare.\nDai un’occhiata alle nostre proposte per acquistare Lenovo K6 e altri smartphone in offerta online!\nSpeaker in posizione infelice\nManca ingresso USB Type-C\nQualche saltuario rallentamento\nRecensione OnePlus 3: telefono potente dal prezzo molto interessante\nApple lancia iMac Pro in Italia. Il prezzo? Il più caro di sempre


Bellezza: i benefici del melograno - Beautys Magazine\nHome alimentazione Bellezza: i benefici del melograno\nBellezza: i benefici del melograno\nLa stagione autunnale è arrivata e con sè ha portato numerosi frutti di stagione, tra cui il melograno. Tipico frutto autunnale dalle numerose proprietà benefiche, addirittura considerato da alcuni, come un elisir di lunga vita. Nel passato veniva spesso raffigurato in molti dipinti come simbolo di fertilità e di abbondanza. Ma negli ultimi anni, il melograno, è presente nelle formule di vari prodotti per viso e corpo, la cura dei capelli, ma anche nella cosmesi come in rossetti e profumi.\nFra tutti i tipi di frutta, quello del melograno è il meno conosciuto, ma è tra i più ricchi di proprietà e principi attivi che sono utili all’azione anti-ossidante della pelle. Recenti studi hanno riportato che l’assunzione di un frutto quotidianamente (sottoforma di capsule o succo), rallenta l’invecchiamento delle cellule. Inoltre può essere utilizzato come prodotto anti infiammatorio e curativo per numerosi disturbi. Oppure nel settore cosmetologico, essendo ricco di vitamina A e B, di polifenoli e bioflavonoidi, viene impiegato in creme antietà, creme per le mani, maschere per capelli, balsami per le labbra e addirittura come aroma frizzante per i profumi.\nMelograno come elisir di giovinezza. Con le sue vitamine A, C ed E, ferro ed antiossidanti, il melograno non aiuta solo a prevenire l’infarto e ad alleviare lo stress, ma viene considerato un elisir di lunga vita.\nL’assumere quotidianamente il melograno vuol dire ritardare il fisiologico arrugginimento del DNA, il quale in genere viene accelerato da prodotti chimici che ogni giorno mangiamo finiscono quotidianamente nel nostro organismo attraverso cibi e bevande e senza nemmeno rendercene conto.\nmelograno per la bellezza\nCure naturali per il colesterolo


Sanità, la norma anti-De Luca colpisce il Molise: nel decreto fiscale l’incompatibilità tra governatori e commissari. Di Maio: “Intervenuti su una questione vergognosa” - CBlive\nSanità, la norma anti-De Luca colpisce il Molise: nel decreto fiscale l’incompatibilità tra governatori e commissari. Di Maio: “Intervenuti su una questione vergognosa”\nA Palazzo D’Aimmo il provvedimento apre alla rottura con la Lega\n“Vergognosa”. È questo l’appellativo che il vicepremier Luigi Di Maio utilizza per definire la norma che non sancisce l’incompatibilità tra il ruolo del presidente della Regione e la figura del commissario ad acta alla sanità. Lo fa durante la conferenza stampa al termine del Consiglio dei Ministri in cui si è discusso di disposizioni urgenti in materia fiscale, semplificazione amministrativa, bilancio di previsione dello Stato per l’anno finanziario 2019 e bilancio pluriennale per il triennio.\n“Interverremo – scandisce bene Di Maio impegnato a illustrare i provvedimenti della manovra – su un’altra serie di importanti questioni, come ad esempio quella che era una norma vergognosa per cui avevano cambiato l’incompatibilità tra i presidenti delle regioni e i commissari alla sanità per permettere a De Luca di fare il commissario della sanità in Campania. Si torna – chiarisce subito dopo – alla norma che rende incompatibile un presidente di Regione che mette mani sulla sanità facendo il commissario direttamente”.\nCome annunciato la disposizione, inizialmente prevista nel decreto Genova e poi stralciata dal presidente della Repubblica, è stata reintrodotta nel decreto fiscale collegato alla prossima Legge di Bilancio.\nLa norma che, come detto più volte e come confermato anche questa sera dallo stesso Di Maio, aveva l’obiettivo di ‘colpire’ il governatore della Campania, rischia di fare danni o, peggio, aprire una crisi politica in Molise, dove la Lega siede tra i banchi di un esecutivo di centrodestra, mentre gli alleati di Governo pentastellati rappresentano le minoranze di Palazzo D’Aimmo.\nLa maggioranza del governatore chiederà una verifica politica? L’ipotesi diviene sempre più probabile, anche alla luce del rientro tra i banchi del Consiglio regionale dell’ex governatore Michele Iorio, il quale fin da subito aveva rivendicato l’assessorato.\nUna partita prettamente politica in cui ci sarebbero anche da considerare i malumori che la proposta di legge per la modifica dello statuto, avanzata dallo stesso Toma, per eliminare l’elezione di metà mandato del presidente del Consiglio (che di fatto blinderebbe Micone ndr), avrebbe provocato in alcuni esponenti del centrodestra.\nInsomma, gli equilibri in Molise si fanno sempre più delicati e, al momento, la certezza sembra essere solo quella che l’inaugurazione del nuovo anno accademico dell’Unimol possa sconfinare in un teatrino politico.\nIl prossimo sabato 20 ottobre Di Maio sarà, infatti, nell’aula Magna dell’Università del Molise e in molti si chiedono se i rappresentanti istituzionali possano perdere l’occasione per manifestare tutto il loro disappunto sulle scelte di un Governo, le cui alleanze sul territorio regionale sono posizionate in maniera del tutto differente.\nIl governatore eviterà di sottolineare tutto il rammarico per la mancata nomina a commissario, così come il sindaco Battista eluderà la possibilità di addentrarsi nella cancellazione del bando periferie che al capoluogo ha fatto perdere 18 milioni di euro? Il sesto senso ci dice proprio di no.\nLa 'Festa delle Bocce molisane' entusiasma grandi e piccini. Bocciodromo aperto alle famiglie. Raccolti fondi per la Casa degli Angeli e per l'acquisto di un defibrillatore\nVincenzo Longobardi, ad della Performance Additives Italy, è il nuovo presidente di Confindustria Molise


Google cresce a doppia cifra, ma delude\nITespresso, 15 aprile 2011, 7:44\nSono in crescita a doppia cifra i ricavi, ma anche i costi. Il titolo di Google perde leggermente terreno, anche se si tratta di investimenti a lungo termine\nGoogle ha archiviato il primo trimestre registrando ricavi in crescita del 29% a 6.54 miliardi di dollari, ma a salire del 54% sono anche i costi operativi, mentre gli utili, benché in crescita a doppia cifra, sono livemente sotto le aspettative. Gli utili sono aumentati del 18% a 2.3 miliardi di dollari, pari a 7.04 dollari per azione. Il nuovo Ceo Larry Page, che ha sostituito Eric schmidt da inizio aprile, ha aumentato le spese per cercare nuove opportunità di crescità: nel Mobile e nella pubblicità video. Goohle sta investendo anche nel browser Chrome, che sta avanzando nelle quote di mercato. ha infatti annunciato un piano di 6 mila nuove assunzioni, di cui 1.900 già nel trimestre (con un incremento del 7.9%). Nella recessione del 2009 Google ha tagliato costi e mostrato grande disciplina nei conti, ma ora il motore di ricerca aumenta i costi per crescere. Il titolo di Google ha perso il 5.6%.\nNel trimestre i Paid clicks sono cresciuti del 18%. Altra area di investimento da parte di Google è Android, che ha già soprpassato Apple iOS nel mercato smartphone. Google ha anche xcquisito AdMob. I dispositivi Android attivati ogni giorno sono 350.000, in grande crescita rispetto ai 300 mila di gennaio. Più complessa è per ora la competizione nel mercato tablet.\nLa rivalità con Facebook si fa sentire, nel mercato del display advertising, dove Google e Facebook si contendono banner e video. Google ha introdotto il servizio social Google +1, a cui legherà anche i bonus per stimolare i manager. Infine rimane aperto il capitolo Antitrust. Google ha finalmente chiuso l’acquisizione da 700 milioni di dollari della start-up dei biglietti aerei online, ITA software, ma FTC potrebbe estendere le indagini Antitrust. Come sta avvenendo con l’Antitrust UE, dove ad accusare Google è Microsoft.\nSe i costi di Research and development (R&D) aumentano del 50%, è perché Google vuole sostenere l’innovazione e intende crescere. E i numeri dellavtrimestrale, in crescita a doppia cifra, danno ragione alla BigG.


WhatsApp, la modalità notte è in dirittura d'arrivo\nProseguono i lavori per implementare la modalità notte su WhatsApp. Negli ultimi giorni sono state rilasciate nuove sezioni. Ecco quando sarà pronta\nNon è ancora attivabile, ma lo sviluppo prosegue a ritmi serrati. Di che cosa stiamo parlando? Della modalità notte di WhatsApp, la nuova interfaccia utente che dovrebbe debuttare a breve sull’applicazione di messaggistica. Gli sviluppatori stanno lavorando su questa nuova funzionalità da oramai un paio di mesi e ora dovrebbe essere in dirittura d’arrivo.\nA confermarlo sono è l’account Twitter WaBetaInfo, sempre molto informato sulle novità in casa WhatsApp. Come dimostrano gli screenshot pubblicati sul sito di microblogging, gli sviluppatori hanno implementato la modalità notte anche su altre sezioni dell’applicazione: la lista contatti, le informazioni di un contatti e le informazioni dei gruppi. All’appello mancano ancora un paio di sezioni, ma che dovrebbero essere rilasciate a breve per poter dare la possibilità a tutti gli utenti di testare la nuova modalità notte. Infatti, per il momento non è possibile attivare la funzionalità dal proprio profilo personale. Ricordiamo che la modalità notte è disponibile solamente nella versione beta di WhatsApp per Android utilizzata dagli sviluppatori per testare nuove funzionalità. Per poter iscriversi al programma beta è necessario scaricare l’app dal Google Play Store.\nLe novità introdotte dalla modalità notte di WhatsApp\nLa modalità notte di WhatsApp\nChe cosa cambia con la modalità scura di WhatsApp? A livello di funzionalità praticamente nulla. Non vengono introdotti nuovi strumenti o delle novità sostanziali nell’applicazione. Si tratta semplicemente di una nuova interfaccia utente pensata per non stancare gli occhi quando si utilizza lo smartphone al buio (da qui il nome modalità notte) e per consumare meno batteria, ma solamente se lo smartphone ha uno schermo OLED).\nQuali sono le novità nell’interfaccia utente apportate dalla modalità notte? WhatsApp si vestirà di nero: il bianco delle conversazioni e il verde delle Impostazioni verrà sostituito dal nero, mentre tutte le scritte saranno bianche. Un vero e proprio cambio di stile per WhatsApp che porterà l’applicazione verso una nuova era.\nQuando verrà rilasciata la modalità notte su WhatsApp\nNon c’è ancora una data ufficiale, ma la dark mode dovrebbe arrivare a breve sull’applicazione di messaggistica. Lo sviluppo è oramai a buon punto, nonostante non sia ancora possibile attivare la funzionalità sullo smartphone. Fare una stima dei tempi è complicato, ma entro la fine del mese la modalità notte dovrebbe fare il suo debutto sulla versione beta di WhatsApp per Android e se i test andranno a buon fine, arriverà anche su quella ufficiale. Entro la fine dell’estate avremo la modalità notte su WhatsApp.


Accordi Interconfederali | UNINDUSTRIA\nTUTTO - ACCORDI INTERCONFEDERALI\n6 Informazioni trovate\nLavoro – Convenzione INPS, INL – Confindustria, Cgil, Cisl e Uil per l`attività di raccolta dei dati sulla rappresentanza delle OO.SS. per la contrattazione collettiva nazionale di lavoro. Istruzioni operative.\nLavoro - Formazione 4.0 - Accordo Interconfederale del 5 luglio 2018\nAccordo 9 marzo 2018 – Contenuti e indirizzi delle relazioni industriali e della contrattazione collettiva di Confindustria e Cgil, Cisl, Uil.\nLavoro - Accordo Interconfederale Confindustria e Cgil, Cisl, Uil del 9 marzo 2018 - `Patto della fabbrica`\nLavoro - Accordo territoriale sulle “Molestie e la violenza nei luoghi di lavoro” tra Unindustria e Cgil Roma e Lazio, Cisl Roma Capitale e Rieti, Cisl Lazio e Uil di Roma e del Lazio “ del 27 giugno 2017\nLavoro - Recepimento dell`Accordo quadro delle Parti Sociali europee sulle molestie e la violenza nei luoghi di lavoro del 25 gennaio 2016


CONDIVIDERE PROGETTI PER CRESCERE CON I NUMERI – CE.S.IN. Group\nAgenti Tua Assicurazione\nCONDIVIDERE PROGETTI PER CRESCERE CON I NUMERI\nOctober 22, 2018 by Fabrizio Congiu No comment(s)\nUna ristrutturazione aziendale costruita sulla valorizzazione del capitale\numano, sulle professionalità in essere per fare scelte di sviluppo e crescita.\nIl cambiamento è una condizione ineluttabile. Essere padroni del cambiamento significa trasformare azioni in scelte consapevoli e finalizzate al perseguimento di obiettivi puntuali e risultati.\nCesin Group ha attivato dal 2016 un processo di rinnovamento profondo che, attraverso lo snellimento delle procedure interne, l’ottimizzazione delle voci di costo, la capitalizzazione degli investimenti e scelte strategiche, punta ad una crescita dei fatturati e ad un miglioramento complessivo dell’efficienza.\nNel corso di un recente incontro con i dipendenti, l’amministratore Igor Fiammazzo ha fatto il punto della situazione e comunicato la proiezione dei dati aziendali 2018.\nIl rafforzamento di clienti ed attività consolidate, lo sviluppo di nuovi promettenti progetti, nuove iniziative di formazione per migliorare il livello di competitività hanno accompagnato un assestamento finanziario ed un incremento di fatturato coerente con gli obiettivi di previsione.\nBanche e assicurazioni restano i mercati di riferimento per tutte le BU di Cesin Group con quasi il 50% del fatturato complessivo. Crescono investimenti e fatturati nel settore dell’e.commerce e dei servizi rivolti ai network professionali a scapito delle PPAA (- 12%).\nL’adozione di nuove procedure interne in ottemperanza alla GDPR e una visione aziendale strutturata sempre più su centri di responsabilità dotati di maggiore autonomia ispirerà il piano aziendale 2019.


Lotta contro la tecnologia: alcune riflessioni | Resistenze al nanomondo\nPubblicato il 1 settembre 2016 da necrotech@autistici.org\nÈ sempre più intricato il rapporto fra le varie strutture di potere. Vorrei nello specifico soffermarmi sugli sviluppi, sempre più difficilmente decifrabili, della tecnica e del processo scientifico che, sull’esistenza umana e sulla natura tutta, hanno un impatto forte, decisivo, devastante.\nLa tecnologica all’interno di un progetto di critica radicale e di attacco assume rilievo sia come settore di intervento – e sotto questo aspetto credo vadano considerate alcune importanti questioni – sia come ostacolo immediato contro cui, inevitabilmente, ci si scontra quando si decide di portare avanti una lotta e di colpire un obiettivo.\nLa storia della tecnologia incide ampiamente sugli avvenimenti mondiali che a loro volta si ripercuotono su di essa. Le innovazioni tecnologiche dell’inizio del XX secolo hanno avuto una decisiva influenza sulle vicende della Seconda guerra mondiale e, parallelamente, lo sviluppo dell’energia nucleare sarebbe stato diverso senza quei tragici eventi. Di fatto le scoperte scientifiche e i successi tecnici in campo militare hanno dimostrato ai governi quanto centrale sia la superiorità tecnologica per l’esito delle controversie nel panorama geopolitico.\nNon voglio in questo contesto affrontare tutti gli aspetti dell’evoluzione tecnologica e le sue connessioni con gli avvenimenti storici. Ritengo comunque indispensabile tener conto dell’importanza strategica della tecnologia per il funzionamento e il mantenimento di tutti i nodi nevralgici della società, il ruolo che ha nella crescita economica e nell’organizzazione industriale, per poter comprendere alcune delle relazioni tra scienza, tecnologia ed economia e delle interazioni con fattori sociali e politici. Tenere conto di queste considerazioni può scalfire l’opinione diffusa con cui si fa erroneamente coincidere la tecnologia con l’elettronica di consumo, le telecomunicazioni e i mezzi di trasporto.\nLa tecnologia non è solo un insieme di macchine, codici, impianti, ma il funzionamento complessivo del processo produttivo e di controllo che coinvolge cose e persone. Ogni tecnologia è resa possibile dal successo e dall’interconnessione di invenzione, innovazione, diffusione ed è la combinazione di molti elementi: macchine, persone, materiali, organizzazione del lavoro ecc. Il suo sviluppo non dipende solo dalla capacità di un individuo singolo di realizzare certi obiettivi, ma è condizionato da molteplici fattori: l’impegno e l’efficace collaborazione e competenza di ingegneri, scienziati e uomini d’affari, ma anche un ambiente sociale favorevole, disponibilità di capitali e volontà da parte di chi detiene il controllo di impiegare le innovazioni in determinati settori. Sono molteplici gli scopi che lo sollecitano. L’impegno a rendere più “confortevole” la vita attraverso miglioramenti tecnici che deriva anche dalla vecchia concezione illuminista della fede nella scienza; immettere sul mercato prodotti che siano fonte di guadagno; creare dispositivi e meccanismi destinati a far funzionare sempre meglio la burocratizzazione della quotidianità, il controllo, la repressione, l’integrazione.\nÈ con tutti questi fattori che bisogna fare i conti, compresi i valori, la cultura, la morale, le relazioni della società tecnologica. Tenendo anche conto che non esiste una gestione monolitica del dominio, ma che emergono continuamente lotte tra capitalisti, interessi governativi, imprevedibili scoperte scientifiche che influenzano i mercati, contraddizioni e aggiustamenti.\nLa tecnologia è un settore di ampia portata strategica, in relazione con altri aspetti del potere\nDecontestualizzare il processo di sviluppo scientifico e tecnologico, insieme ai suoi effetti sulla vita, dalla realtà in cui proliferano, trattandoli come fenomeni a sé stanti, avulsi da tutti quegli aspetti permeati da secoli di autoritarismo e pesantezza mercantile, conduce fuori strada.\nLa critica e la lotta per la distruzione della tecnologica hanno senso solo se fatte in una prospettiva rivoluzionaria, che abbia come obiettivo la distruzione e non il cambiamento o l’aggiustamento di una forma specifica di nocività. La tecnologia è potere in sé e uno strumento nelle mani del potere. Come qualsiasi altra lotta con un approccio parziale, anche quella contro la tecnologia può non avere sbocchi se non si lega alla lotta contro la società dello sfruttamento, se non è inserita nella lotta contro quegli individui e quei poteri che traggono profitto dalla tecnologia, contro le istituzioni che li difendono, contro i meccanismi da loro creati per perpetuare lo sfruttamento.\nTutti i fattori che permeano il progresso tecnologico sono legati, attraverso un unico filo, al processo di continua ristrutturazione capitalistica che porta con sé le vecchie dinamiche di dominio e quelle nuove (e in continuo mutamento).\nNonostante il coinvolgimento degli individui, che vivono nelle società industrializzate, nel funzionamento della società tecnologica sia sempre maggiore e trasversale allo status sociale di appartenenza, è importante tener conto che non sono scomparse le disuguaglianze, anzi la tecnologia è uno degli strumenti fondamentali grazie al quale vengono mantenute le divisioni e i privilegi. Anche se qualcuno afferma che il libero accesso all’uso di internet e la diffusione a buon prezzo di congegni elettronici sia un modo per livellare la società, in realtà le nuove forme, più sofisticate, in cui il dominio si organizza contribuiscono ad acuire e mantenere le disuguaglianze. La gran parte delle persone che vive nelle società industriali e tecnologiche destinate a racimolare le briciole di un presunto benessere, sta peggiorando la sua condizione. Oramai distrutta la coscienza di classe, aumenta sempre di più la convinzione che gli interessi propri coincidano con quelli dei padroni finendo così per identificarsi con le proposte ammiccanti del potere. Gli individui, pur mantenendo le vecchie caratteristiche della sottomissione e dell’accondiscendenza più o meno volontaria alle convenzioni sociali, sono sempre più incapaci di concettualizzare la realtà autonomamente, di concepire desideri diversi rispetto a quelli proposti, di guardare criticamente ciò che li circonda. Lo sviluppo sempre maggiore della cibernetica, dell’automazione, riduce continuamente i margini di autonomia, concentrando nelle mani di specialisti la gestione di ogni aspetto dell’esistenza.\nDiversi, ma non meno devastanti, sono gli effetti del progresso tecnologico su quelle società e quegli individui che vivono in società con un basso grado di sviluppo industriale o in zone remote e ancora selvatiche del mondo. Questi luoghi, con le risorse di cui dispongono, vengono quotidianamente saccheggiati e devastati, lo stile di vita delle popolazioni distrutto.\nNon c’è territorio, albero, individuo, idea escluso dalla proliferazione del capitale. Ogni risorsa è necessaria. E il potere per garantirsi questo processo di inclusione utilizza sia tecnologie sempre più sofisticate che i tradizionali metodi di controllo e persuasione. Non si possono escludere le une o gli altri in un progetto di attacco.\nDi certo tecnologie sempre più avanzate contribuiranno a rendere sempre più forte il potere, nelle diverse forme in cui si manifesta, a ridurre forse i margini di attacco, ma le ragioni per cui credo si debba agire ora non sono solo i possibili scenari del domani, ma ciò che accade già adesso attorno a noi. La miseria, la devastazione della natura, la manipolazione della vita, lo sfruttamento, la repressione sono già sotto i nostri occhi.\nRepressione e tecnologia, tecnologia è repressione\nDi fronte ad un nemico complesso, strutturato, a tratti impalpabile, di cui è sempre più complicato decifrare gli sviluppi e il funzionamento concreto, altrettanto complessa appare, per chi ha deciso di non rassegnarsi, la possibilità di agire.\nAttraverso alcune esperienze che ho vissuto ho notato quanto appaia più semplice o comunque più immediato concentrarsi su singoli aspetti del potere. Vedere davanti a me materializzarsi quel nemico, sfruttatore e autoritario, che turba la mia vita quotidianamente attraverso innumerevoli condizionamenti mi ha fatto venir voglia di urlare, protestare, agire senza aspettare contro le strutture in cui il nemico si concretizza. Ma nel tempo ho iniziato a chiedermi se l’immediatezza e la parzialità dell’obiettivo mi bastavano, se era quella la semplicità che mi interessava. Di certo il funzionamento del potere è complesso. Intuisco questa complessità. Come una nebulosa la scorgo di fronte a me, brancolo nella nebbia, non so di quali capacità ho bisogno. Eppure è possibile colpire avendo un certo bagaglio di conoscenze da cui poter attingere, tenendo conto di alcuni accorgimenti e avendo acquisito delle opportune informazioni che consentano di penetrare la complessità. Cercare di comprendere gli aspetti della realtà che si detestano con le loro relazioni e interconnessioni può aiutare a capire da che parte iniziare. Tentare di rintracciare le logiche che ispirano le azioni messe in atto dal nemico e i suoi ingranaggi può essere utile ad acquisire le informazioni e verificarle, reperire i mezzi e utilizzarli. Credo che ciò che di volta in volta si comprende vada verificato praticamente, perché è attraverso la pratica che si verifica l’importanza della conoscenza acquisita e attraverso la ricerca delle informazioni mancanti che si affina la capacità di agire.\nUn’idea può nascere in un laboratorio, con una lobby che ne finanzia la sperimentazione, dei governi che potrebbero valutarla in base al contesto sociale a cui può essere destinata, un mercato che la trasforma in prodotto di consumo, qualcuno che la distribuisce, la pubblicizza. Un altro laboratorio può creare una nuova idea sulla base dell’idea originaria e attraverso le università conquistare le menti di migliaia di futuri scienziati, ricercatori, lobbisti, industriali, e così via. Affinché tutto ciò accada sono necessarie delle relazioni economiche e finanziarie, dei mezzi produttivi, una burocrazia, dei consensi e dei soldi.\nA livello più basilare tutto ciò per funzionare necessita anche di strutture fisiche. Che a loro volta poggiano su uno scheletro di più o meno lunghe diramazioni di cavi, piloni, server, condotti attraverso cui scorrono, grazie all’energia, dati e informazioni indispensabili. Non mi pare sia necessario diventare informatici o ingegneri per individuare le strutture attraverso cui passa l’energia o i cavi lungo i quali scorrono i dati delle comunicazioni. Né un investigatore per individuare particolari strutture grazie alle quali funzionano istituzioni, enti di ricerca, ecc. Né un matematico per sapere che la ricerca sugli algoritmi riguarda anche la gestione del controllo sociale.\nQuesto scheletro può essere individuato anche con strumenti semplici. Partendo dalla conoscenza di alcuni aspetti della complessità si possono attaccare le articolazioni di base e tangibili in cui il nemico si dirama.


Ma ora veniamo al punto, tutta questa fama è giustificata? Inoltre Let it Go è la prima canzone di un Classico Disney a vincere, dopo 14 anni, l’ Oscar alla migliore canzone , categoria in cui i film Disney avevano trionfato più anni di seguito. La principessa Elsa è la primogenita della famiglia reale di Arendelle, un regno situato su un fiordo della penisola scandinava. Gli adulti non potranno non pensare a Carrie o ai mutanti della saga degli X-Men, mentre i più piccoli non avranno occhi che per Olaf, il pupazzo di neve. Con l’imminente morte di Anna, Hans non ha più bisogno di lei e intende uccidere Elsa per mettere fine all’inverno perenne e poter essere acclamato come un eroe. Non tanto perchè sia fatta male, ma perchè penso non ce ne sia bisogno, e forse sarebbe anche [ URL consultato il 2 novembre\nMa questo racconto più tradizionale, sceneggiato da Jennifer Lee, ha un suo appeal, differente, nell’urgenza emotiva che porta in scena e nell’originalità dei gegno principali, nessuno dei quali si svela del tutto al primo ingresso. ProVita si scaglia contro il gay pride della Disney L’associazione ProVita ha attaccato Reegno per aver organizzato il primo ufficiale Pride all’interno del loro parco di Parigi: Frozen, itz cartoon campione d’incassi dell’ autunno sta dando filo da torcere persino ad Hunger Games non è solo un grande ritorno di forma dell’animazione made in Disney, è addirittura benedetto dello stesso Walt e dal suo personaggio preferito. Tante troppe canzoni, buoni sentimenti è un trattato su come vincere la paura del diversobelle ricostruzioni. Il castello di ghiaccio di Elsa, invece, trae ispirazione dall’ Hôtel de Glace nel Québec in Canadail primo e autentico hotel di ghiaccio del Nord Americapresso il quale gli animatori hanno potuto studiare il comportamento della luce. Da bambina, per giocare con la sua sorellina Anna froezn, usa un particolare potere magico che ha sin dalla nascita:\nFilm di animazione Film in uscita News 7 dicembre Frozen – Il regno di ghiaccio. Il 1 hhiaccio si terrà a Disneyland Paris il Magical Pride, il primo gay pride ufficiale in un parco del colosso americano, per supportare la comunità LGBT.\nC’erano una volta, in un regno lontano lontano, due pricipesse. Ci ho ripensato, e il film vale davvero poco.\nQuesto la porta a chiudersi alla sorella per paura di farle del male. URL consultato il 12 marzo Chiudi Il tuo contributo è stato registrato.\nScopri tutte le recensioni della stampa. La minore, Anna, invece, passava le sue giornate tra le gioie del castello di famiglia. Cartoon tratto da “La regina delle nevi” di Hans Christian Andersen, storia in origine malinconica come malinconico è lo stesso Andersen.\nEccetto dove diversamente indicato, tutti i contenuti di Fanpage sono rilasciati sotto licenza “Creative Commons Attribuzione – Non commerciale – Non opere derivate 3. La natura di vera e propria operetta musicale di Frozen una scelta ardita, che rischia di non incontrare un consenso unanime assegna ad ognuno il suo momento di gloria, approfittandone per innescare un’efficace sintesi narrativa in materia di presentazione del cast.\nMa questo racconto più tradizionale, sceneggiato da Jennifer Lee, ha un suo appeal, differente, nell’urgenza emotiva che porta in scena e nell’originalità dei personaggi principali, nessuno dei quali si svela del tutto al primo ingresso.\nDopo qualche capolavoro con la Pixar Alla ricerca di Nemo, Toy Story 3la fabbrica dei sogni riesce finalmente frozfn tornare sui suoi passi, unendo tradizione e modernità. Inoltre il ghiaccio del palazzo di Elsa muta e si illumina di differenti colori in base al suo stato d’animo, ad esempio quando si sente frustrata e preoccupata assume una colorazione rossa e forma degli spuntoni aguzzi ghiacciati, mentre li si sente minacciata assume una colorazione gialla.\nSpero sia finalmente ammessa la critica alle versioni italiane dei musical: Film in streaming Netflix. Lo stesso argomento in dettaglio: Iha adesso la tua preferenza. River to River Film Festival.\nLe principesse di Arendelle, Elsa e Anna, sono due sorelline molto legate, ma Elsa ha un potere misterioso che diventa sempre più grande e difficile da controllare. Frozen – Il regno di ghiaccio è il primo Classico Disney ad aggiudicarsi un Oscar nella categoria, istituita nelMiglior film d’animazionedal momento che altri film vincitori sono considerati proprietà di Disney Pixar. Kristoff, che a causa dell’inverno scatenato da Elsa si ritrova senza lavoro, accetta di guidare Anna alla Montagna del Nord e strada facendo il gruppo s’imbatte in Olaf, che li conduce al palazzo di ghiaccio.\nInnanzitutto, il primo mito da sfatare è che i film d’animazione Disney più vecchi siano tutti capolavori a parte Fantasia, Ei carica deise ne salvano pochi altri e che pertanto essere [ Certo, per uno come me che adora il cartone animato fatto con i disegni vecchia maniera.\nElsa potrebbe essere la prima principessa gay in casa Disney! Frozen è stata una delle produzioni più complicate della storia della Disney a causa della cessione dei diritti d’autore.\nElsa è disperata, ma la scelta di Anna frzoen rinunciare alla propria vita per salvarla è in realtà un atto di vero amore fraterno, che scioglie il suo cuore di ghiaccio e le permette di risvegliarsi: Estratto da ” https:


Come bloccare una persona su WhatsApp - WordSmart.it\nHome » WhatsApp » Come bloccare una persona su WhatsApp\nQuando hai la certezza che qualcuno ti sta spiando in chat, potresti domandarti come bloccare una persona su WhatsApp. Se sei sicuro che altri contatti controllino i tuoi movimenti guardando l’orario di ultimo accesso, la doppia spunta blu, gli aggiornamenti allo stato e l’immagine del profilo, è probabile che tu decida di inserirli in una blacklist. Ebbene, WhatsApp, oltre a darti la possibilità di risultare invisibile, scritta online a parte, ti permette anche di bloccare il numero di telefono intestato alla persona che ti sta importunando.\nPer precisazione, bloccare su WhatsApp significa impedire ad un contatto di chiamare, mandare messaggi o aggiungere il proprio profilo ai gruppi. Inoltre, attivando questa opzione, al soggetto in questione verrano nascoste tutte le informazioni dell’account (info, aggiornamenti allo stato, foto profilo, scritta online e ultimo accesso). Ciò premesso, direi che possiamo cominciare.\nÈ molto semplice bloccare una persona su WhatsApp con un dispositivo iOS. La prima cosa che devi fare, è aprire WhatsApp e spostarti nella scheda Contatti. Nella rubrica, devi scorrere la lista e trovare il contatto da bloccare.\nNon appena lo vedi, devi fare un tocco su di esso, come se tu dovessi avviare una chat. Poi, quando vedi la conversazione, devi toccare il nome profilo in alto. In questo modo, accederai alle Info contatto. Fatto ciò, non ti resta che scorrere fino in fondo, scegliere l’opzione Blocca questo contatto e dopo Blocca.\nIn alternativa, puoi attivare il blocco WA anche in altro modo. Potresti infatti accedere al percorso Impostazioni > Account > Privacy > Bloccati, scorrere fino in fondo alla lista e scegliere l’opzione Aggiungi. A quel punto, non devi far altro che selezionare il contatto da bloccare per inserirlo nell’elenco dei numeri da rifiutare.\nAnche con uno smartphone Android è facile bloccare una persona su WhatsApp. Per fare questo, devi innanzitutto aprire WhatsApp e toccare la scheda Contatti. A quel punto, devi scegliere dalla rubrica l’individuo che intendi bloccare.\nFacendo ciò, aprirai la chat. A quel punto, devi premere il bottone Menu, scegliere Altro e dopo Blocca per inserire il profilo nella lista dei contatti bloccati.\nPotresti usare anche un altro metodo per fare questo. Precisamente, potresti seguire il percorso Impostazioni > Account > Privacy, toccare Contatti bloccati, scorrere l’elenco e selezionare Aggiungi.\nSi aprirà così la lista contatti. Non devi far altro che toccare il profilo della persona che hai deciso di bloccare per aggiungerlo all’elenco dei numeri respinti.\nSbloccare il contatto WhatsApp\nSe in futuro deciderai di cambiare idea, potrai sbloccare il contatto in qualsiasi momento. Per fare questo, dovrai andare in Impostazioni > Account > Privacy, scegliere Bloccati o Contatti bloccati e poi toccare il profilo.\nIn alternativa, puoi anche inviare un messaggio al contatto bloccato per rimuovere il blocco automaticamente. Così facendo, infatti, il sistema di messaggistica ti dirà che per chattare con quel contatto dovrai prima sbloccarlo e ti fornirà l’opzione di sblocco nella stessa schermata.


Ultimi spettacoli per Norcia Estate ma l’impegno nella promozione turistica continua « Comune di Norcia\nNORCIA – La rassegna “Norcia Estate”, che tanto entusiasmo sta destando tra gli ospiti e tra i residenti della città di San Benedetto, per la varietà e soprattutto per la qualità degli spettacoli in programma (basti pensare alle ultime serate in compagnia con le cover di Renato Zero e dei Beatles, alle performance dei comici di Zelig e allo strepitoso concerto di Maurizio Vandelli), sta volgendo al termine con proposte ugualmente interessanti. Le prossime serate vedranno protagonisti il gruppo “Macapea Acoustic Band” (sabato 20 ore 21:30), artisti vari nell’ambito di un talent show organizzato da Anna Salvatori (21) , il gruppo folcloristico “Canta che ti passa”, composto da ragazzi e bambini di Norcia (22), la banda di Offida con un tributo a Ennio Morricone (25) e molto altro ancora.\n“Norcia – afferma il vice sindaco e assessore al turismo Pietro Luigi Altavilla – è una città che vive di turismo e ricevere, da parte di residenti, ma soprattutto di oriundi e turisti, così tanti apprezzamenti per la programmazione ricreativa in corso è il riconoscimento più significativo per il grande impegno e i tanti sacrifici spesi”. “Impegno – prosegue Altavilla – che va riconosciuto in particolare all’associazione Pro Nursia e al suo presidente Domenico Rossi, che sta facendo un lavoro encomiabile a livello promozionale e di ritorno d’immagine”. E si sta già pensando al futuro. “Norcia – continua il vicesindaco – si sta dotando di una Pro loco a tutti gli effetti. E’ in corso il tesseramento dei soci presso l’ufficio informazioni di Piazza San Benedetto, al piano terra del palazzo municipale. E il 23 settembre – annuncia – si terrà l’assemblea per l’elezione del suo consiglio direttivo”. “Spero – si augura Altavilla – che i cittadini rispondano numerosi; che ci sia ampia partecipazione nelle iscrizioni. La nostra città ha bisogno di gente volenterosa con l’intenzione di impegnarsi e di spendere un po’ del proprio tempo per il bene di tutto il territorio. Mettersi al servizio della promozione e dello sviluppo, infatti, credo che sia non solo un onore ma anche un dovere e, al tempo stesso un piacere”.\nNotizie Norcia estate, Pro Nursia, turismo\n« Da Rio a Norcia per festeggiare e parlare di futuro\nProsegue la rassegna letteraria “Aperitivo con l’autore” »


Farro lungo integrale 1 Kg - Pastara\nHome / Farina / Farro lungo integrale 1 Kg\nFarro lungo integrale 1 Kg\nPrima di aggiungere il formato di pasta desiderata al tuo carrello, seleziona il tipo di grano che preferisci, eccetto che tu non stia acquistando delle “farine” o dei “box assaggio”\nFarro lungo integrale 1 Kg quantità\nIdeale per ambienti di collina e alta collina poiché a maturazione tardiva, la varietà di grano Farro Lungo cresce in terreni freschi e profondi. Le prime testimonianze della sua coltivazione in Sicilia risalgono all’inizio del 1800 quando fu soprattutto usato per la produzione di pasta.\nFarro lungo integrale 5 Kg\nSenatore Cappelli integrale 5 Kg\nFarina rimacinata di grano duro 1 Kg\nBufala nera integrale 1 Kg\nTumminia integrale 1 Kg\nMolino Primula Scollo s.r.l.\nC.da Serracorna (RG) – Km 4,5\nCreato su misura da MediaLive Comunicazione\npastara.it utilizza cookies per migliorare l'esperienza di navigazione. Accetta per continuare la navigazione. Cookie settingsACCETTA


Sensor de frequenza cardiaca Suunto Smart Heart Rate Belt | Deporvillage\nSensoriBluetoothSuuntoAccessori per cardiofrequenzimetri e GPS Outdoor SuuntoAccessori per cardiofrequenzimetri e GPS Outdoor\nIl sensore di frequenza cardiaca Suunto Smart Heart Rate Belt fornisce dati accurati sulla frequenza cardiaca senza compromettere il comfort. La cintura fornisce prestazioni superiori negli sport in cui il movimento della mano altera le misurazioni della frequenza cardiaca del polso e permette di misurare la frequenza cardiaca mentre si indossa l'orologio sulla manica o sul manubrio della bicicletta, o anche senza indossare affatto l'orologio durante l'esercizio.\nLa Suunto Smart Heart Rate Belt ha una memoria R-R che viene utilizzata quando l'orologio non è nel raggio d'azione della Bluetooth Smart Radio. Questo è ideale, per esempio, negli sport di squadra, dove permette la registrazione senza indossare l'orologio. La funzione di memoria è disponibile negli orologi Suunto 3, 5, 9, Spartan, Ambit3 e Traverse. Gli appassionati di ciclismo, sport di squadra, arti marziali, arrampicata, nuoto, sport acquatici, triathlon, sci alpinismo, sci di fondo, pattinaggio e ginnastica trarranno il massimo beneficio dall'utilizzo della Suunto Smart Heart Rate Belt. La Suunto Smart Heart Rate Belt è anche un ottimo compagno per l'App gratuita Sports Tracker su dispositivi Android, iOS e Watch OS.\nLa fascia toracica inclusa è nera e in taglia M (adatta a circonferenze toraciche di 70-110 cm). È possibile acquistare separatamente una fascia toracica Suunto nelle misure S, M e L.\n- Misurazione della frequenza cardiaca e della variabilità (R-R)\n- Compatibile con: Suunto 3/5/9/Spartan/Ambit 3/ Traverse\n- Può essere accoppiato con Sports Tracker o altre app sportive di terze parti con un dispositivo abilitato Bluetooth che funziona su Android, iOS, Wear OS e Watch OS.\n- Il più piccolo trasmettitore sul mercato\n- Peso 40,6 g\n- Durata batteria: 50 ore\n- Lavabile in lavatrice (solo la fascia toracica elastica)\n- Fascia toracica taglia M (70-110 cm di petto)\nCodice prodotto: UU-SS050579000\nCintura per la frequenza cardiaca multisport accurata e confortevole.


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E lascerai liberi i tuoi numeri telefonici per le chiamate in entrata e in uscita.\nSegreteria voicemail generale\nI messaggi di segreteria telefonica lasciati dai chiamanti ti verranno spediti direttamente via email come allegato audio e potrai ascoltarli su qualunque dispositivo da cui consulti le tue email.\nSegreteria voicemail per ogni operatore\nI messaggi di segreteria telefonica lasciati a ciascun operatore gli verranno spediti al suo indirizzo come allegato audio e potrà ascoltarli da qualunque dispositivo.\nInterno dell'operatore su dispositivi mobili\nI tuoi operatori potranno lavorare anche utilizzando software e applicazioni installate su pc e dispositivi mobili.\nAbbattimento canoni linee telefoniche\nLe nostre linee telefoniche VoIP non hanno canone mensile. Potrai quindi usufruire di un servizio più evoluto riducendo contemporaneamente i tuoi costi telefonici.\nAbbattimento rischio di malfunzionamento\nIl tuo sistema di call center sarà completamente in Cloud e non incorrerai quindi in guasti fisici nella tua sede o in interruzioni di servizio telefonico.\nNel canone del nostro servizio è già inclusa il nostro supporto tecnico per qualsiasi necessità e non dovrai quindi sostenere alcun costo aggiuntivo.\nTre modalità di backup\nAbbiamo previsto fino a 3 modalità di backup per mettere in sicurezza le tue comunicazioni e consentirti di fornire un servizio di call center sempre ai massimi livelli.\nAssegna uno o più interni telefonici ad un gruppo di chiamata per gestire al meglio i diversi servizi attivi all'interno della tua azienda.\nPer gli operatori, puoi stabilire quali chiamate possono effettuare limitandoli, per esempio, alle sole chiamate a numeri nazionali vietando le altre direttrici.\nCon le code di chiamata i chiamanti non troveranno occupate le tue linee telefoniche e fornirai loro un servizio professionale e che garantisce sempre la migliore efficienza.\nAnnuncio posizione nella coda\nGli utenti che entreranno nelle tue code di servizio saranno sempre informate in tempo reale su tempi di attesa e posizione nella coda telefonica.\nStrategie multiple di risposta\nPuoi stabilire che a rispondere alle telefonate siano prima gli operatori più veloci, quelli che hanno servito meno chiamate etc. a seconda delle tue esigenze di servizio.\nPuoi utilizzare fino a 10 codici brevi per cambiare velocemente la tua programmazione telefonica standard ad una configurazione parallela (es. riunione, ferie, festività etc.), tornando altrettanto velocemente alla programmazione iniziale.\nVuoi maggiori informazioni sul nostro servizio di Call Center Cloud?\nVuoi maggiori informazioni su Callcenter Cloud?\ntesto privacy (copy) (copy) (copy) (copy)\nCall Center cloud Home Telefonia --VoceFacile - VoIP --LineaFacile - telefonia tradizionale Internet Centralino virtuale Call Center cloud IT e Software CRM GDPR Contatti Assistenza --Software Teleassistenza --Portale Clienti --Manuali e documenti utili Facebook Linkedin


Lite in sala slot finisce a coltellate - Busto e Valle Olona Gorla minore\nLite in sala slot finisce a coltellate\nOtto fendenti contro un uomo di 49 anni all’interno di un bar di Gorla Minore. L’aggressore dovrà rispondere di lesioni personali aggravate e porto abusivo d’arma da taglio\nGORLA MINORE - Lite in sala slot finisce a coltellate: otto fendenti sferrati ad un cliente. Subito identificato dai carabinieri l’aggressore: è un 34enne di Busto Arsizio. I militari sono stati chiamati ad intervenire alle prime luci dell’alba di ieri, quando all’interno di un bar di quel Comune, precisamente nella sala slot, un uomo 49enne è stato ferito da due sconosciuti con ben otto pugnalate all’addome e al torace. La ricostruzione della vicenda da parte degli investigatori, immediatamente intervenuti per soccorrere il ferito che ha subito telefonato al 112, ha permesso di chiarire che lo stesso alle ore 06.30, dopo aver fatto ingresso all’interno del bar ed aver iniziato a giocare alle slot, ha avuto un alterco iniziato per futili motivi con due altri avventori lì presenti. Dal litigio si è passati subito ai fatti. Il 49enne quindi, dopo un corpo a corpo con uno dei due suoi rivali, è stato pugnalato per otto volte dal 34enne attraverso un coltellino che aveva in tasca. Immediatamente dopo, quando si sono accorti che le attenzioni del proprietario terrorizzato del locale erano rivolte su di loro, i tre sono fuggiti.\nDopo aver ricevuto la richiesta d’aiuto, i carabinieri di Gorla Minore si sono immediatamente recati sul posto degli eventi e, dopo aver ispezionato i luoghi, attraverso le dichiarazioni di qualcuno che dall’esterno aveva visto correre i tre, tramite le descrizioni fisiche sono riusciti a capire chi potesse essere uno degli aggressori, già noto alle forze dell’ordine.\nIdentificato il sospettato, i militari si sono precipitati presso la sua abitazione, dove lo hanno rintracciato. Subito il colpevole ha ammesso le proprie responsabilità e ha consegnato l’arma del delitto ancora intrisa di sangue.\nÈ stata sufficiente la descrizione somatica di uno dei due aggressori per permettere ai militari operanti, facendo leva sulla loro profonda conoscenza del territorio, di individuare l’autore del delitto. Ora l’uomo dovrà rispondere di lesioni personali aggravate e porto abusivo d’arma da taglio.\nIl ferito se la caverà con pochi giorni di prognosi, poiché fortunatamente il giubbotto ha notevolmente attutito i colpi inferti, non permettendo alla lama del coltello di penetrare a fondo nel corpo.


Ritrovati i ragazzi scomparsi il 21 novembre - Internapoli.it %\nAggiornato: 4 Gennaio 2013\nRitrovati i ragazzi scomparsi il 21 novembre\nSi è risolto il mistero sulla scomparsa di Mena Ferone, 16 anni e Andrea Carbone, 20, la coppia di fidanzati entrambi originari di Secondigliano, che la mattina del 21 novembre scorso, avevano fatto perdere le loro tracce dalla frazione Destra Volturno, dove da qualche tempo si erano trasferiti con le rispettive famiglie.\nE come si è sospettato fin dal primo momento, lo hanno fatto per amore.\nLa loro è stata una semplice fuga d’amore. E’ questa la verità.\nI carabinieri del comando provinciale, li hanno ritrovati a Napoli, grazie alle testimonianze raccolte tra gli amici della coppia e al lavoro certosino portato avanti dai militari dell’Arma in questo mese e mezzo. La fuga a quanto pare, è stata determinata dal fatto che la famiglia di lei aveva contrastato sin dal primo momento la relazione amorosa della 16enne con il ragazzo di 20 anni: “Mia figlia è troppo piccola per legarsi definitivamente, visto che c’erano gli studi liceali da completare” – ha raccontato la mamma. Inoltre, secondo quanto riferito dalla donna, “il ragazzo non si impegnava a trovare un lavoro e in più di una occasione,\nmi ha perfino mancato di rispetto, con parole offensive. Un maleducato”.\nDa qui la decisione di impedire ai due di frequentarsi. Il fidanzato, più grande di lei di 4 anni, avrebbe anche un piccolo precedente penale. E questo particolare non andava giù alla mamma di Mena. Ora i carabinieri dovranno stabilire di chi sono le responsabilità che hanno consentito la sottrazione della minore, seppure consensuale. Ma torniamo a Mena, la ragazza è stata ritrovata a Napoli, in stato confusionale, pallida in volto e molto dimagrita. Tuttavia le sue condizioni di salute sono buone. La famiglia ha deciso comunque di affidare la ragazza ai servizi sociali e alle cure di uno psicologo. Insomma la bravata della giovane coppia non solo ha messo in angoscia genitori, amici, parenti e forze di polizia, quanto alla fine della love story, non ha sortito nemmeno l’effetto sperato. La ragazza, infatti, è stata rinchiusa – per volontà della mamma – in un istituto sociale, affinché non incontri più il suo corteggiatore e dimenticare quanto prima questa relazione sentimentale. Ricordiamo che la 16enne, per il troppo amore, aveva perfino rinunciato agli studi liceali, suscitando il risentimento dei genitori.\nSoddisfatta la mamma della ragazza per il lavoro svolto dai carabinieri e per il ritrovamento della figlia.\nArticolo precedenteGiugliano. Cane bullmastiff «evade per amore»\nArticolo successivoCocaina e marijuana in casa: arrestata una 40enne


Samsung Galaxy Mega 7.0 svelato in una prima immagine | Agemobile\nHome > Smartphone > Samsung Galaxy Mega 7.0 svelato in una prima immagine\nSamsung Galaxy Mega 7.0 svelato in una prima immagine\nPubblicato da Cosimo Laneve in Smartphone 31/05/2014\nDopo aver fatto tappa alla Federal Communications Commission, il prossimo Galaxy Mega 7.0 (altrimenti noto come Galaxy Mega 2) si svela in una prima immagine stampa. Una foto che, specifichiamo, è ancora da considerarsi del tutto ufficiosa.\nDall’immagine in questione risulta evidente come il prossimo device di casa Samsung si proporrà con uno schermo fin troppo ampio per poter essere considerato uno smartphone, eppure bordi ridotti fino ad uno spessore minimo ed un peso portato su un “livello piuma” sembrerebbero aumentarne la praticità.\nGalaxy Mega 7.0 si profila come un terminale esteticamente simile a Galaxy S5, anche se il retro pare realizzato in un materiale gommoso (o simil tale): proprio questo elemento dovrebbe giocare a favore di una migliore presa, il che è fondamentale per un prodotto di queste dimensioni!\nPer quanto riguarda le caratteristiche tecniche si sa ancora poco o nulla. Galaxy Mega 7.0 si pensa possa incorporare un processore Snapdragon 400 quad core ed una RAM da 1.5 GB, mentre il rimanente comparto hardware è ancora coperto da riservatezza.\nPotremo saperne qualcosa in più solo nella giornata del 12 giugno prossimo. Data nell’ambito della quale Samsung svelerà la sua nuova gamma di Galaxy Tab e (forse) anche questo Galaxy Mega 2!\nArticolo Precedente iOS 7 vola alto: raggiunta quota 90% dei device Apple\nArticolo Successivo Un video pre-WWDC annuncia la presenza di iPhone 6