Prova Renault Espace scheda tecnica opinioni e dimensioni 1.6 dCi 160 CV Initiale Paris EDC\nRenault Espace: i cinque metri non li senti, i fruscii sì\nLa Renault Espace 1.6 dCi 160 Initiale Paris EDC è dotata di una forte personalità, con le sue forme a metà strada tra una monovolume e una crossover. Spaziosa per cinque (e con la possibilità di avere due posti supplementari), ha un abitacolo lussuoso e moderno, anche se non manca qualche svista. Il comfort è disturbato solo da qualche fruscio di troppo, mentre la guida è molto facile e gradevole; adeguate le prestazioni e bassi i consumi.\nOra è più alla moda\nL’abitacolo è sempre comodo per cinque (e per sette, pagando 1.250 euro in più), ma non ha più spazio “da vendere” in altezza. Inoltre, il vano di carico si trasforma più facilmente (le due file di sedili posteriori si reclinano al tocco di un pulsante e non sono più estraibili) ma la capacità massima cala da 3050 litri a 2101 (2035 per la versione a sette posti, come quella della prova).\nLa Renault Espace, nuova da cima a fondo, è basata sulla piattaforma già usata nelle Nissan Qashqai e X-Trail (il marchio giapponese e quello francese sono alleati), nonché nella recentissima suv Renault Kadjar. Questa Initiale Paris ha in più le ruote posteriori sterzanti (sistema 4Control), che le danno un’agilità inaspettata anche sui percorsi più tortuosi; notevole la sicurezza in curva, anche in velocità. Il comfort è molto buono, solo un po’ disturbato dai fruscii delll’aria che scorre sulla carrozzeria; molto “docile” e dotato di una spinta adeguata il 1.6 biturbodiesel, che lavora bene insieme al fluido cambio a doppia frizione. Decisamente apprezzabili i consumi.\nLa Renault Espace 1.6 dCi 160 Initiale Paris EDC è la più ricca della gamma, e non costa poco. In compenso, la dotazione è davvero “abbondante”. Facendo a meno di quattro ruote sterzanti, sospensioni elettroniche e cruise control adattativo c’è la Intens, che fa spendere 7.300 euro in meno e ha comunque i fari a led, il navigatore, la retrocamera, i cerchi in lega (di 18”) e il “clima” bizona.\nTECNOLOGIA E LUSSO, CON PICCOLE SVISTE\nNell’abitacolo della Renault Espace, moderno e personale, spicca la consolle centrale “a ponte” (sotto, in posizione non facile da raggiungere, ci sono due portabevande e la presa a 12 volt) messa in evidenza da un profilo satinato. Davanti alla leva del cambio a forma di 7 (non proprio comoda) c’è il display a sfioramento di 8,7” del sistema multimediale; a sviluppo verticale e con un’ottima definizione, consente di passare da una schermata all’altra facendo scorrere il dito sul display (proprio come un tablet). Il giudizio sulle finiture è complessivamente positivo, con il rivestimento in pelle dei sedili che fa indubbiamente scena. Qualche particolare (come il rivestimento della consolle) non è però montato con la massima precisione, e qua e là si nota anche qualche difettuccio di progettazione. Per dire, le alette parasole proteggono poco di lato, il cassetto portaoggetti (che si apre sfiorando un sensore) finisce inevitabilmente contro le gambe del passeggero e le maniglie delle porte posteriori non garantiscono una presa molto salda, perché poco profonde.\nDavanti, ci sono delle vere e proprie poltrone: ampie, imbottite e riscaldabili, con regolazioni di tipo elettrico e varie funzioni di massaggio (selezionabili dal display centrale). In seconda fila non c’è un divano, ma tre sedili identici fra loro e che possono scorrere (separatamente) per 17 cm. In cinque si sta comodi, anche se l’aria sopra le teste dei passeggeri posteriori non è molta. Anzi: in presenza del tetto apribile (optional) già chi supera i 180 cm arriva a sfiorare il soffitto. Infine, i due strapuntini estraibili dal baule (offerti a richiesta) sono senz’altro adeguati per delle persone di statura medio-bassa, ma solo se si portano avanti i sedili della seconda fila (altrimenti, le gambe non ci stanno).\nIl vano della Renault Espace è molto ben rifinito, profondo e di facile accesso (la soglia, a 65 cm da terra, è a filo con il piano interno). Tuttavia, è molto meno sviluppato in altezza rispetto al modello precedente. C’è da dire che anche viaggiando in sette rimane un po’ di spazio per i bagagli (247 litri), e che i sedili di seconda e terza fila si abbassano elettricamente, con dei pulsanti: facilissimo.\nCOMODA, MANEGGEVOLE E… FRUSCIANTE\nLa Renault Espace è lunga quasi cinque metri, ma non mette in soggezione. La buona visibilità (merito anche dalla posizione di guida dominante), il raggio di svolta di soli 11 metri garantito dalle quattro ruote sterzanti e la pronta risposta del turbodiesel consentono di trarsi d’impaccio senza fatica. Bene anche il cambio robotizzato a doppia frizione e il sistema di parcheggio semiautomatico.\nIn modalità Comfort, si viaggia in pieno relax: l’auto è silenziosa, le sconnessioni della strada sono filtrate molto bene e il 1.6, pur senza essere aggressivo, riprende con prontezza. Certo, non è il modello giusto per “correre”, ma aumentando l’andatura si apprezzano la buona maneggevolezza, la rassicurante tenuta di strada e, anche, il vigore dei freni.\nLa Renault Espace è stabile e rilassante anche sui percorsi più veloci; il comfort sarebbe più che buono, se non fosse per i noiosi fruscii dell’aria (più evidenti nelle auto dotate del tetto apribile optional). Invece il motore, che a 130 orari lavora a soli 2200 giri, proprio non si sente.\nSi apprezzano la risposta “dolce” di motore (silenziosissimo) e cambio, la grande facilità di guida e il buon comportamento sullo sconnesso.\nIl prezzo elevato si giustifica con una dotazione di serie davvero generosa.\nL’auto si muove con un’agilità insospettabile in rapporto alle dimensioni.\nSi vede bene anche di notte (ci sono potenti fari a led), mentre per i parcheggi c’è addirittura un sistema semiautomatico.\nAlcune pecche limitano un po’ la praticità d’uso.\nIn autostrada, l’ottimo comfort viene disturbato dal rumore dell’aria.\nIn pieno sole, la plancia si riflette nel parabrezza. La visuale non è compromessa, ma può dare fastidio.\nTra pavimento e soffitto i centimetri non sono tanti; in seconda fila, gli alti stanno scomodi.\nCapacità bagagliaio litri 660/2101\n202,1 km/h 202 km/h\n0-100 km/h 10,9 9,9 secondi\n0-400 metri 17,7 127,1 km/h 17,1 secondi\n0-1000 metri 32,3 163,6 km/h 31,3 secondi\n1 km da 40 km/h 29,9 163,8 km/h non dichiarata\nMi astengo dal dare giudizi. Non è il mio genere di auto, per cui per me sarebbe da zero stelle. Mi pare di capire che però nella sua categoria sia un must, per cui... :)\n21 ottobre 2015 - 22:14\nQuesti pulmini a me non piacciono, visto il prezzo a chi interessa? una famiglia normale 50.000 euro non può permetterselo una famiglia benestante forse o gli amanti del genere a questo punto valuterei una bmw x5\nMa una BMW X5 a parità di equipaggiamento quanto costa? Minimo 15/20mila euro inpiù ;)\n23 ottobre 2015 - 18:09\nPremium??Crossover? ? Veramente... Negli USA e in Giappone, una vettura di quelle dimensioni, per essere considerata una crossover, dovrebbe almeno avere in listino, Un motore con cilindrate degne, la trazione integrale e sospensioni degne di una crossover.. Ma come fa una balenottera con il pianale e il powertrain di una clio a essere una crossover premium? mahh.. EUROPA= paradiso per il marketing di gruppi di stato francesi e tedeschi...\n25 ottobre 2015 - 16:24\nPS Pianale modulare CMF che, tra poco tempo, verrà "spalmato" su tutti e 54 veicoli della gamma renault.. (partendo dunque dal seg. B ...)\n26 ottobre 2015 - 20:49\n45.000 euro per un 1.6? credo che i francesi stiano prendendo il vizio dei tedeschi:tenere i prezzi alti...tanta speculazione per il marchio e il prezzo sale ingiustamemte secondo me! La qualità sarà buona essendo una renault ma con meno si possono prendere auto come fiat freemont 7 posti,un 2.0 170 cv e tutti gli optional che volete! della freemont c'è anche la versione 4x4 3.6(se non sbaglio) che l'espace non offre...\nBella li! CMQ quei 380 Nm di coppia sul piccolo 1.6 fatto in qualche discarica in magrebinia e pompato a bestia con 2 turbcompressori.. fa capire quanto sono "onesti" e "tennici"quelli della renault. (a mettertelo in quel posto...)\n27 ottobre 2015 - 13:50\nPS Detto in parole povere: I motori diesel della renault fanno pena.\n25 novembre 2015 - 19:56\n3 gennaio 2016 - 16:35\nA parte fare il copia incolla dello stesso commento su tutti i forum renault espace, potresti informarti di dove vengono prodotte le fiat e di dove ha la sede fiscale ora la ex casa di torino.\nRenault Espace usate 2016 18.990 23.340 24 annunci\nRenault Espace usate 2017 23.900 27.400 24 annunci\nRenault Espace usate 2018 27.900 33.450 23 annunci\nRenault Espace usate 2019 32.900 33.430 3 annunci\nRenault Espace km 0 2017 25.500 30.310 4 annunci\nRenault Espace km 0 2018 31.800 34.020 11 annunci\nRenault Espace km 0 2019 27.200 30.800 10 annunci


Inizia oggi la “Tredicina” di S. Antonio, fanno tappa anche le reliquie di S. Antonio e S. Francesco – ManifestBlog\nInizia oggi la “Tredicina” di S. Antonio, fanno tappa anche le reliquie di S. Antonio e S. Francesco\n31 Maggio 2019\t 31 Maggio 2019\n“Ricorrendo quest’anno l’ottavo centenario del passaggio di Sant’Antonio dalla vita monastica agostiniana alla minorità francescana, lasciamoci attrarre dalla passione, tutta francescana, che Antonio ebbe nel predicare il Vangelo, assiduo alla parola e desideroso di annunciare ovunque la giustizia e la pace, donandosi senza risparmio ai poveri, ai peccatori ed ai bisognosi”\nCosì scrivono nel manifesto i frati cappuccini di S. Antonio che, questa mattina, assieme ai numerosi fedeli hanno accolto le reliquie di Sant’Antonio da Padova e San Francesco d’Assisi. Dapprima sono giunte davanti la Casa di riposo Tamburelli e da lì a piedi verso il Santuario. Le reliquie poste in un busto bronzeo del santo, nella giornata che dà il via alla solenne “Tredicina” in onore della festa di S. Antonio (12-13-14 giugno) restano accanto alla statua di S. Antonio in chiesa fino alle 15:30, orario di partenza delle reliquie per Messina.\nAnche quest’anno si registra una forte presenza di fedeli, provenienti dall’intera regione, a dimostrazione di una devozione verso il santo senza fine; nonostante la spiritualità rischi di essere oggetto di spettacolarizzazione la tradizione al passo con l’innovazione trova la sua forza di resistenza. Sante messe che si ripetono dall’alba al tramonte, cori e canti, bambini e adulti in tunica marrone in segno di devozione, ma anche scatti fotografici e hashtag fatti rimbalzare sui social network e su instagram (quelli più usati #santantonio19lamezia e #igerslameziaterme). Questo e tanto altro ruoterà, con alcune modifiche della viabilità fra Colle Sant’Antonio e Via Sottotenente Notaro (ex ospedale vecchio), da oggi fino al 22 giugno.\nSi attenderà, come di consueto, l’offerta del cero votivo da parte dell’amministrazione il 12 giugno, il trasferimento della statua in piazza il 13 giugno alle 17:30, e la processione della statua di S. Antonio secondo l’itinerario tradizionale il 14 giugno alle 16:30. Altra tradizione antica nella ricorrenza, è la benedizione dei bambini in piazza il 13 giugno alle 18:30.\n#fede #Festa #lamezia terme #Sant'Antonio\nL’eroina e la doppia vita, il racconto di chi ha sconfitto la dipendenza: “Ne parlo per combattere le etichette e il pregiudizio, oggi sono pronto a nuova vita” - 2.656 views\nSul teatro e sull’arte. La funzione catartica dell’arte e quella alienante dei moderni mezzi espressivi - 2.438 views\nDare un nome alle cose: cosa c’è dietro una parola - 1.914 views\n“Con un milione e settecentomila, mio cuggino lo farebbe meglio”. E diciamo per davvero. - 1.883 views\nTi consiglio un libro: Noi credevamo. Il Risorgimento tradito - 1.589 views\nIl diritto e la giustizia ne Il Piccolo Principe - 1.532 views\nNon c’è più niente! - 1.494 views\nLa ricerca umanistica e la pandemia: le biblioteche sono i nostri laboratori - 1.488 views\nPrecedenteBelmonte, ritiro di yoga dal 28 al 30 giugno a cura de “Il giardino di Shiva”\nSuccessivoSoumaila Sacko un anno dopo: il ricordo e le proposte di USB per non dimenticare


Ecco come funziona un corso della Riding School di Luca Pedersoli - mowmag.com\nEcco come funziona un corso\ndella Riding School di Luca Pedersoli\nQualche settimana fa è stato Luca in persona a raccontarci come funzionano i suoi corsi e a illustrarci l’offerta di questo 2021. Ma com’è prendere parte in prima persona a una delle sue giornate? Ecco cos’è successo al Tazio Nuvolari, in compagnia di Vittorio Iannuzzo\nCosa rende una scuola migliore di un’altra? A conti fatti, quello che ti porti a casa quando hai finito di frequentarla. Sia chiaro, vale per qualsiasi tipo di scuola, eh?! Pensate al miglior liceo della vostra città. Perché è rinomato? Per la qualità dell’insegnamento. “Quella è una scuola buona”, si dice e a ragionarci è pure una banalità: a che altro servono le scuole se non a imparare? Sembra scontato, ma in un mondo, come quello dei corsi di guida in pista, in cui a proliferare è un sempre maggior numero di realtà per lo più improvvisate, la capacità di mettere in piedi un sistema effettivamente formativo è davvero ciò che segna la più grande differenza tra quelli bravi e quelli che fanno finta di esserlo.\nConsiderazioni, queste, che si sono rese del tutto evidenti al termine di una fantastica giornata di corsi organizzata dalla Riding School di Luca Pedersoli. Qualche settimana fa, infatti, avevamo fatto una chiacchiera proprio con Luca per ricapitolare quale fosse l’offerta per questo 2021 e, a distanza di qualche giorno, ci siamo recati presso il Circuito Tazio Nuvolari di Pavia, per prendere parte a un corso “Pista 1”, in una delle giornate più torride di questa estate.\nIl corso da noi scelto è indirizzato a quanti abbiano già una qualche esperienza di guida in pista ma debbano lavorare ancora in maniera sensibile per migliorare il proprio stile. A guidarci in questo percorso, Vittorio Iannuzzo, vincitore del campionato Europeo Superstock 1000 nel 2002 e già impegnato, negli anni a seguire, nel mondiale Supersport e Superbike.\nPrima annotazione: nel caso abbiate paura di aver scelto un corso non effettivamente adatto alle vostre caratteristiche, non spaventatevi. Luca Pedersoli e i suoi uomini sono, infatti, in grado, se del caso, di fare in modo che - all’interno della stessa giornata - possiate frequentare il corso più adatto alla vostra esperienza.\nOgni istruttore lavora solitamente con un gruppo di allievi composto al massimo da quattro persone. Cinque sono i turni in pista in totale, al quale si aggiunge un turno libero, a fine giornata, per chi ha ancora il fiato di uscire dai box e vedere come riesca a cavarsela da solo. Dopo un primo turno di warm-up nella coda dell’istruttore, quest’ultimo segue, a turno, i suoi allievi, riprendendoli e mostrando loro, dopo ogni rientro ai box, come si siano comportati e dove sia meglio lavorare\nIn apertura parlavamo di qualità dell’insegnamento. Ecco, come potete facilmente vedere nel video riportato in testa all’articolo, Vittorio è stato un maestro davvero in grado di mettere, il poco talentuoso sottoscritto, effettivamente nella condizione di migliorare turno dopo turno, arrivando ad acquisire una confidenza davvero insperata ad inizio giornata. Ed è questo uno degli aspetti più importanti del bagaglio che è stato possibile portarsi a casa alla fine di questa esperienza. Migliorare divertendosi: non banale! Perché, è inutile negarlo, spesso le cose non vanno affatto così. Quanti di voi, ad esempio, hanno provato soprattutto paura, durante una lezione di sci, arrivando magari a decidere di smetterla e appendere gli scarponi al chiodo? Quanti hanno rischiato l’annegamento e sono andati a tanto così dallo spaccare in testa al proprio maestro una tavola di surf? Al termine della giornata di corsi che ci ha visto coinvolti al Tazio Nuvolari, quella che è rimasta è stata soprattutto una sensazione di godimento. A fare la differenza, probabilmente, è stata la capacità di Vittorio di saperci indicare, turno dopo turno, su quale specifico aspetto lavorare per migliorare in quello successivo. “Quando rientriamo in pista, fai questa cosa qui” è più o meno sempre stata l’indicazione e tanto è bastato per accorgersi, giro dopo giro, di essere in grado di migliorare sul serio. Quanto di più galvanizzante possa accadere, per ogni allievo.\nPer la nostra giornata di corso abbiamo utilizzato una Yamaha R1, messa a disposizione dalla Riding School. Ci tenevamo a riportarvi anche questa parte dell’esperienza perché, quello del noleggio delle moto, è uno dei tanti servizi che può fare la differenza tra l’idea di partecipare o meno, a una giornata così. Al momento dell’iscrizione, la richiesta per Luca era stata di una R6, al grido di “tanto devo migliorare in curva, non in rettilineo”, ma non c’è stato niente da fare. Luca ha deciso di mettere nelle mani di chi vi scrive, fina dal minuto uno della giornata, una Yamaha R1M di sua proprietà (pure un po’ preparata). Il timore reverenziale si è ben presto trasformato in una rassicurante consapevolezza. Come ci ha più volte ricordato Vittorio, infatti, “queste moto sono fatte per compiere determinate manovre”. E sapere, in altre parole, di avere per le mani un mezzo che è stato progettato per sopportare sollecitazioni enormemente superiori a quelle che un amatore è in grado di produrre, è stata una delle chiavi che ha permesso di spostare sempre un po’ più in là i limiti che - a questo livello - sono esclusivamente nella mente di chi guida.\nDa ultimo, nel caso vi fosse anche soltanto per un attimo passata per la testa l’idea che cinque turni non siano poi così tanti, sappiate che: 1) è lo stesso ammontare di tempo in pista che è previsto dai migliori competitor, tra le scuole, della Riding School 2) dopo 100 minuti in sella a un 1000 da 200 CV, a meno che non facciate i piloti, ciò che resterà di voi sarà soltanto un ammasso di muscoli che chiedono pietà. Noi, tanto per dire, memori degli effetti devastanti prodotti sulla salute di piloti e sportivi in generale, dopo aver pronunciato le parole “faccio l’ultimo giro e poi smetto”, dopo appena tre tornate del turno libero, abbiamo sobriamente ripiegato verso i box (con una pista oramai semi-deserta).\nInsomma, se vi state ancora chiedendo se, a nostro parere, i soldi spesi in corsi di guida alla Riding School di Luca Pedersoli siano soldi ben spesi, vi basti sapere che da queste parti l’imperativo è risparmiare, per poter tornare a fare visita a Luca, senza telecamera, prima della fine della stagione.\nRiding School Pedersoli, cosa si insegna nella scuola più amata da chi va in moto


Bangladesh - Terra del Bengala\nFotografia satellitare del Sud-Est Asiatico (il cerchio rosso rappresenta il Bangladesh)\nIl Bangladesh è una piccola nazione (144.000 km quadrati) con una popolazione di 130.000.000 di abitanti (902 persone per km quadrato).\nFino al 1947 era una regione dell’India conosciuta come Bengala Orientale, con una popolazione di religione prevalentemente Islamica. E questo fu il motivo per cui, allo scioglimento dell’Impero Britannico in India, questa regione divenne parte del nuovo stato Islamico: Pakistan. Il Pakistan era formato dal Pakistan Occidentale e dal Pakistan Orientale, e tra queste due aree -per 3.000 km- si estendeva l’India con la sua popolazione di religione prevalentemente Induista.\nMa la distanza tra i due Pakistan era poca cosa rispetto ad altre ‘distanze’ che affliggevano il nuovo stato. Era ben vero che -prevalentemente- la popolazione aveva in comune la medesima religione Islamica, ma era pur vero che tale popolazione non condivideva nè storia, nè cultura, nè lingua. Infatti il Pakistan Occidentale era di lingua Urdu, mentre il Pakistan Orientale era di lingua Bengalese; non solo, ma anche l’alfabeto delle due lingue era differente.\nE queste differenze non tardarono a mostrarsi, come quando, nei primi anni '50, il Pakistan Occidentale cercò di imporre l’Urdu come lingua nazionale. Come reazione, gli studenti del Pakistan Orientale -di qualsiasi appartenenza religiosa- indirono cortei e manifestazioni di protesta per le strade di Dhaka. Alcuni studenti rimasero uccisi. Ancora oggi, dopo più di mezzo secolo, il ricordo di quella data (21 Febbraio) è vivo in tutto il Paese: studenti e corpo insegnante di ogni scuola marciano a piedi nudi e in silenzio per porre ghirlande e fiori sul monumento di commemorazione dei ‘Martiri della Lingua’. Anche la più piccola scuola del più sperduto villaggio ha il suo piccolo monumento di commemorazione. Dal 2000, la data del 21 Febbraio è stata scelta dall'UNESCO per celebrare in tutto il mondo la Giornata Internazionale della Lingua Madre: un chiaro ricordo dei ‘Martiri della Lingua’ del Bangladesh.\nQuesta ed altre differenze portarono ad una situazione di inconciliabilità tale che, nel 1971, il Pakistan Orientale dichiarò guerra al Pakistan Occidentale diventando, al termine del conflitto, una nazione indipendente col nome di BANGLADESH (=Terra del Bengala), con capitale Dhaka.\nIl Bangladesh è il punto di incontro di alcuni grandi fiumi: Gange (che entrando in Bangladesh dal confine Indiano occidentale cambia il nome in Podda), Brahmaputra (che entrando in Bangladesh dal confine Indiano settentrionale cambia il nome in Jomuna), Meghna ecc.; dalla loro congiunzione nascono una miriade di fiumi e canali che si estendono fino all’Oceano Indiano formando il delta del Gange.\nL’abbondanza d’acqua di tali fiumi è -per un verso- una benedizione, dato che il Bangladesh è prevalentemente un paese agricolo; d’altra parte -durante la stagione dei monsoni- può tramutarsi in una tragedia, poichè la gran pioggia, non riuscendo a defluire, inonda gran parte del Paese.\nPrima di terminare questo breve excursus sul Bangladesh, è d’obbligo menzionare due dei suoi figli: Rabindranath Tagore, Premio Nobel per la Letteratura (1913), e Amartya Sen, Premio Nobel per l’Economia (1999).\nAl tempo della spartizione dell’India (1947) Khulna era una piccola cittadina di circa 50.000 abitanti. Nel periodo in cui il Bangladesh era ancora il Pakistan Orientale, ebbe luogo una massiccia industrializzazione che, ben presto, fece diventare Khulna la terza metropoli del Paese con circa 2.200.000 abitanti (dopo la capitale Dhaka e Chittagong).\nLa popolazione, arrivata da tutto il Paese, si stabilì in qualche modo alla periferia della città, vicino alle enormi industrie della juta e alle cartiere; gli abitanti originali rimasero per lo più nei villaggi.\nIl rettangolo rosso, nella mappa, mostra l’area di intervento del Monastero (che è situato verso la metà del lato destro, visibile anche in Google Maps). La popolazione di tale area è prevalentemente di religione Induista.\nCome gruppo religioso, gli Induisti sono al secondo posto (15%) dopo i Musulmani. Tra le minoranze religiose si possono citare Animisti, Buddisti e Cristiani (i Cristiani sono circa 500.000).


Maurizio Malvestiti vescovo di Bergamo. Tra passione e istituzione\nYou are at:Home»Chiesa»Maurizio Malvestiti, vescovo di Lodi. Tra istituzioni e passione ecclesiale\nMaurizio Malvestiti, vescovo di Lodi. Tra istituzioni e passione ecclesiale\nBy Alberto Carrara on\t 26 agosto 2014 · Chiesa\n– Il Maurizio l’hanno fatto vescovo, dico a un amico.\n– Ma perché me lo dici? È da un anno che lo hanno fatto…\n– No, non il Gerva, il Malvestiti.\n– Ah, anche lui!\nAnche lui, il Malvestiti, non l’altro Maurizio, il Gervasoni, Gerva per gli amici, vescovo di Vigevano dall’anno scorso. Maurizio Malvestiti, classe 1953, bergamasco, da Marne. Le indicazioni geografiche sulle radici del nuovo vescovo non sono secondarie. Al contrario, sono decisive. Marne è la parrocchia più bella del mondo, Bergamo è la diocesi più felicemente cattolica dell’universo intero e dintorni. Maurizio Malvestiti è, da sempre, affetto da uno straordinario patriottismo ecclesiale. “Affetto” forse è troppo negativo, come se fosse una malattia. Ma è così. Le esperienze toccate dalla sua esperienza di prete sono, tutte, invariabilmente bellissime, entusiasmanti: quelle del seminario e poi quelle, lungo gli ultimi vent’anni, alla congregazione delle Chiese Orientali, in Vaticano. “Come vanno i tuoi quattro gatti orientali”, gli si chiedeva, per sfotterlo (Le Chiese Orientali sono quelle piccole minoranze cristiane che, nel vicino Oriente, sono restate fedeli a Roma. Sono chiamate anche “chiese uniate”). A quella domanda, immancabilmente, partiva. E ti citava le antichissime realtà di quelle Chiese, le loro nobilissime storie. Naturalmente, le Chiese orientali, erano le Chiese più antiche, più belle, più tutto della Chiesa.\nIl “patriottismo ecclesiastico” o, forse meglio: ecclesiale, di Maurizio Malvestiti ha sempre esibito questa esuberanza affettiva verso la Chiesa. La quale esuberanza non era solo per difendere le “sue” Chiese orientali, ma anche per tessere i suoi legami con chi, da Bergamo, calava a Roma: se c’era da assicurare un posto a una udienza del Papa, telefoniamo al Malvestiti, se c’era da condurre a una visita a Roma, vediamo se il Malvestiti è libero… E facilmente lui era libero o si liberava.\nQuando penso al Malvestiti, un altro tratto mi viene in mente, importantissimo. Malvestiti è uno che ride. Non è una cosa da poco nei tempi grami che ci tocca attraversare. Ride sempre, anche sulle cose serie e anche su se stesso. Davvero sa prendere tutto ridendo. Ma proprio tutto. Diciamo che il modo giocoso di parlare è il suo modo normale di porsi. Qualche volta, dietro le quinte, alcuni dei suoi amici si sono chiesti: “Ma che idea di Chiesa ha Malvestiti, tradizionale, conciliare, pastorale, teologica…?”. Diciamo che è un po’ difficile rispondere. Si potrebbe tagliare corto dicendo che le sue idee di Chiesa sono soprattutto il suo modo di viverla, perché le idee, in fondo, ci sono già. In altre parole, Maurizio Malvestiti è tipo che tende, senza forzature, senza difficoltà, a essere sanamente istituzionale. Perché, in fondo, questa è sicuramente una sua radicata convinzione, contano le relazioni più delle idee, i contatti più delle cattedre, il cuore più della testa. Con qualche rischio, evidentemente. Ma anche con qualche evidente vantaggio.\nLO SPIRITO SANTO HA CAMBIATO PREFERENZE\nForse anche in omaggio al patriottismo ecclesiale di Malvestiti, la sua nomina è stata comunicata dal Vescovo a conclusione del solenne pontificale per la festa di sant’Alessandro, protettore della città e della diocesi di Bergamo. Qualche anno fa, un vecchio prete bergamasco si lamentava che, passati i tempi di Papa Giovanni “sembra che lo Spirito Santo sia andato a fare le sue uova su altri tetti”. Adesso con il Gerva e con il Malvestiti sembra che lo Spirito abbia trovato di nuovo sufficientemente attraenti i tetti delle nostre chiese e non solo i tetti. Ne prendiamo atto, magari senza eccessivi entusiasmi, sennò anche noi rischiamo di apparire, come e più del Malvestiti, affetti o afflitti, se si preferisce, da patriottismo ecclesiastico.


The Batman: il costume di Robert Pattinson come non lo avete mai visto!\nUna nuova immagine della tuta di Robert Pattinson in The Batman rivela alcuni dettagli interessanti!\nEcco una nuova immagine del costume di Robert Pattinson in The Batman\nThe Batman rivela uno sguardo dettagliato e completo alla tuta indossata da Robert Pattinson. Dopo un processo di produzione tumultuoso a causa dei problemi causati della pandemia, il film diretto da Matt Reeves ha terminato le riprese ed è ora in post-produzione. Ciò significa anche che la Warner Bros. si sta preparando per iniziare a commercializzare il film, e stanno arrivando le prime anticipazioni sul film e i suoi contenuti.\nI dettagli della trama del film non sono stati ancora rivelati, anche se sappiamo che la storia vedrà Bruce Wayne agli esordi della sua carriera. È stato anche rivelato che il film avrebbe esplorato la corruzione di Gotham in che modo la famiglia Wayne sarebbe collegata a tutto questo. Vale la pena ricordare che gli eventi del film saranno separati dal DCEU principale.\nLa nuova immagine è stata condivisa da un utente di Reddit ed è stata presa da un calendario di The Batman di prossima uscita con Pattinson sulla copertina. La foto mostra uno sguardo più completo alla sua tuta fino ad ora, con l’illuminazione che evidenzia i dettagli sul petto e il cappuccio. Di seguito l’immagine:\nNel cast del film, oltre a Pattinson nel ruolo principale, troviamo Jeffrey Wright nei panni del Commissario Gordon, Zoë Kravitz nei panni di Catwoman, Paul Dano nei panni de l’Enigmista, Colin Farrell nei panni di Pinguino e Andy Serkis nei panni di Alfred Pennyworth. Il fatto che gli eventi del film siano separati dal DCEU principale, consente a The Batman di creare il proprio universo. Infatti è già in fase di sviluppo uno spin-off di HBO Max intitolato Gotham P.D.\nNegli ultimi tempi anche Zoë Kravitz ha parlato del suo costume in maniera entusiasta, anche se ancora non abbiamo un’immagine di come apparirà.\nArticolo precedenteBlack Summer: Netflix annuncia la data d’uscita dei nuovi episodi!\nArticolo successivoFellinopolis: il trailer del documentario che racconta Federico Fellini


Weekend di sconti in sei centri - Il Tirreno Empoli\nWeekend di sconti in sei centri\nI negozi replicano il Black Friday in stile “stelle e strisce”\nEMPOLI. In arrivo un weekend... “black” nell’Empolese Valdelsa. Tra sabato 28 e domenica 29 saranno sei i centri commerciali naturali coinvolti in un’iniziativa all’insegna degli sconti “figlia” di una tradizione tutta statunitense. Sarà infatti replicato - con modalità e giorni differenziati nei singoli centri - ciò che storicamente viene fatto negli Usa con il “Black Friday” nelle 24 ore successive al “Giorno del ringraziamento”, con le attività commerciali che lanciano una serie di promozioni e sconti per dare ufficialmente il via allo shopping natalizio.\nUn’idea che debuttò nel circondario due anni fa, con la regia del centro commerciale naturale di Fucecchio, poi replicata l’anno scorso anche a Castelfiorentino, Empoli e Cerreto. Quest’anno si sono aggiunti anche Vinci e Certaldo.\nOgni attività lancerà una promozione, una specie di mini-saldi anticipati, su una serie di prodotti o capi d’abbigliamento, che saranno valide soltanto per la giornata “black”. Insomma, si tratta di un’opportunità per fare acquisti natalizi a prezzo scontato. I dettagli relativi all’iniziativa saranno forniti nei prossimi giorni. Ma intanto sono state stabilite le date: sabato 28 toccherà a Fucecchio e Cerreto Guidi, che replicherà anche la domenica, quando il “black-weekend” coinvolgerà anche Empoli, Certaldo e Vinci. Ancora da definire invece l’appuntamento a Castelfiorentino.


Come unire la più potente strategia di vendita di Amazon alle tecniche di Post Produzione delle immagini per raddoppiare le vendite online di qualsiasi negozio di moda: la guida definitiva - Fashion Finish\nCome unire la più potente strategia di vendita di Amazon alle tecniche di Post Produzione delle immagini per raddoppiare le vendite online di qualsiasi negozio di moda: la guida definitiva\nLe difficoltà del vendere moda attraverso internet\nMettiamo subito in chiaro che comprare abiti, scarpe, pantaloni, accessori, etc. (da qui in poi mi riferirò a tutte queste cose parlando di “moda” o “fashion”), non è la stessa cosa che comprare qualunque altro prodotto.\nSi tratta infatti di un’esperienza contemporaneamente sociale ed emozionale.\nLa moda è soggetta al gusto personale unico di ogni persona, alle misure del corpo e alle abitudini.\nI vestiti e ancor di più gli accessori, sono un mezzo di espressione, rivelano come le persone percepiscono se stesse e come gli altri le percepiscono.\nI brand creano all’interno dei propri store un’esperienza emotiva, coinvolgendo i sensi dei clienti – vista, olfatto, udito e tatto.\nSe vuoi provare sulla tua pelle l’efficacia di questo sistema, entra in un qualsiasi negozio Abercrombie in giro per il mondo. Appena varcata la soglia ti ritroverai immerso in un ambiente fatto di luci soffuse, arredamento stile cottage di montagna con tanto di testa di alce appesa sopra le casse e il loro profumo di punta nebulizzato nell’aria 24h al giorno.\nTutte queste qualità che rendono speciale l’esperienza d’acquisto dal vivo all’interno di una boutique o di un negozio fisico, sono gli stessi fattori che sono difficili da tradurre nell’esperienza d’acquisto online.\nInternet ha rivoluzionato l’esperienza d’acquisto.\nAgli albori del commercio elettronico, la vendita online di beni non durevoli (quelli cioè che possono anche non essere necessariamente un prodotto fisico, come libri, musica e film) ha trasformato interi settori industriali.\nSfortunatamente, questo ha portato anche alla chiusura di numerose librerie e catene di vendita di prodotti di intrattenimento. Ti ricordi della catena Blockbuster? Divenne il leader incontrastato nella vendita e nel noleggio delle videocassette VHS prima e successivamente dei DVD e Blu-Ray, per poi venire letteralmente spazzato via dallo tsunami digitale che ha permesso a chiunque avesse una connessione internet decente di noleggiare o acquistare un film e averlo sempre a disposizione sui propri dispositivi. Tutto questo senza muoversi da casa.\nStessa triste sorte è toccata a FNAC. Passata dall’essere l’isola felice per chiunque cercasse musica, film, libri ed elettronica, si è presto ritrovata ad essere un deserto privo di senso e a chiudere definitivamente i battenti.\nLa prossima categoria ad essere messa in pericolo dall’e-commerce sono i negozi di elettronica. Il fenomeno dove i clienti vanno nei negozi esclusivamente per vedere e provare il prodotto per poi comprarlo su internet, ha causato un taglio significativo alle vendite dei rivenditori di elettronica.\nLa tecnologia nell’ultima decade ha visto uno sviluppo repentino tanto che se non ci si aggiorna costantemente si rischia letteralmente di essere tagliati fuori dal mondo senza quasi accorgersene.\nSono sicuro che se hai tra i 30 e i 40 anni avrai intorno qualche parente che litiga con lo smartphone, non vuole usare Facebook o non conosce le funzioni base di un computer.\nMentre da un lato come abbiamo visto, lo sviluppo tecnologico ha affossato (sta affossando e affosserà) intere categorie, dall’altro ti offre l’opportunità di cavalcare l’onda di questo progresso unico nella storia dell’uomo.\nLa tua fortuna oggi lavorando nel mondo della moda è che ti trovi nella “terra di mezzo”, sei cioè in quella fase nella quale qualcosa si sta muovendo ma ancora pochi ne hanno preso coscienza.\nPer ora infatti le persone cercano ancora abiti, camicette, cravatte e scarpe online che gli piacciono ma poi vanno in un negozio per provarli e fare lì i propri acquisti.\nSecondo uno studio fatto da ComCult Research, circa il 50% degli utenti internet analizzati non avrebbe comprato la moda online.\nQuesto perché il consumatore vuole percepire la moda con i sensi, deve poter toccare, indossare i propri acquisti.\nDiversamente da un televisore a schermo piatto, le forme del corpo non sono standardizzate e ogni essere umano è unico per apparenza e stile. Lo stesso capo di abbigliamento può sembrare fantastico su una persona e terribile su un’altra.\nPricewaterhouseCoopers ha condotto una ricerca sul perché i consumatori hanno evitato di comprare abiti online. L’81% ha dichiarato che era perché non avevano la possibilità di provare gli acquisti.\n“I consumatori sono molto più ansiosi quando si tratta di acquistare la moda online a causa della mancanza di fiducia su come il prodotto apparirà una volta indossato”\nLa differenza nel comportamento del consumatore è spiegata dal fatto che i dispositivi elettronici hanno descrizioni precise sulle misure e sulle performance. Questi dettagli, sono molto più facili da descrivere su un sito web rispetto al fashion perché ogni cosa è specificabile, senza lasciare spazio a sorprese tra il momento in cui viene effettuato l’ordine e il momento in cui ci si ritrova il prodotto davanti alla porta di casa.\nIn questo contesto puoi e dovresti approfittarne, puoi essere tra i primi a usare la tecnologia mentre cresce e si affina per arrivare a clienti che con il solo negozio fisico non avresti mai potuto raggiungere e spingere le entrate a un livello impensabile fino a qualche anno fa.\nMa devi agire in fretta.\nNegli ultimi anni infatti prodotti e servizi innovativi hanno iniziato a trasformare l’esperienza online e gli effetti sulle abitudini d’acquisto iniziano a farsi sentire.\nTi invito a fare un’indagine tra i ventenni di oggi. La percentuale di quelli che usano il negozio per provare qualcosa per poi andarlo a comprare online è in crescita esponenziale.\nPer ora l’oggetto più colpito è la scarpa (in particolare quelle da donna) e difatti i negozi di scarpe sono nel settore moda, quello che Blockbuster era nel settore dei film su cassetta.\nE’ solo questione di tempo prima che la nuova abitudine infetti anche il resto dei prodotti e si propaghi velocemente a tutto il settore moda.\nLa domanda è: resterai a guardarla arrivare, cercando un riparo quando ormai sarà chiaro che ti spazzerà via oppure userai il bel tempo che ti rimane per costruire un rifugio inattaccabile (mentre la maggior parte dei tuoi concorrenti resta sulla sdraio a prendere il sole)?\nRicorda che la tecnologia andrà avanti anche senza di te, lo dice la storia, non lo dico io e se non sarai tu ad approfittarne, sicuramente altri lo faranno e si prenderanno i tuoi clienti. Restare fermo, non è un’opzione.\nCome fare quindi a non rimanere pietrificato dallo sguardo di questa Medusa tecnologica?\nCosì come Perseo usò il suo scudo a mo di specchio per non incrociare lo sguardo della Gorgone, così tu dovrai affidarti ad uno strumento che ti faccia vincere lo scontro. Devi trovare il tuo scudo.\nPosto che non esiste lo strumento universale e che dovrai trovare quello più adatto alla tua realtà, potresti seguire le orme di alcuni rivenditori online che sfruttano “camerini virtuali” in grado di fornire numerose varietà di combinazioni. Questi camerini, riescono a misurare i clienti tramite webcam o i clienti possono inserire direttamente le proprie misure.\nQuello di seguito è un esempio di come GAP applica questo strumento.\nAlcuni tipi di camerini virtuali hanno dei modelli di corpi tra i quali scegliere quello più simile al proprio.\nUn esempio del camerino virtuale di GAP\nE’ possibile persino caricare immagini di se stessi riprese da molteplici angolazioni così da avere un modello visivo di come l’articolo appare su di sé, avendo anche la possibilità di combinare i vari articoli per creare look differenti.\nOvviamente i camerini virtuali non possono replicare completamente quelli veri; ad ogni modo, possono dare ai consumatori un’idea migliore di come essi appariranno, riducendo il rischio di cliccare sul pulsante acquista.\nTra poche righe ti mostrerò altri strumenti e strategie che una volta inseriti nel tuo sistema di vendita, ti proietteranno così avanti che il margine da recuperare per riprenderti diventerà incolmabile per qualsiasi tuo concorrente.\nDico questo non per sensazionalismo o perché io sia il depositario unico di chissà quale arcano e potente trucco ma perché la storia ci insegna che in qualsiasi settore commerciale, i primi che che hanno saputo distinguersi in modo netto dagli altri hanno poi acquisito una posizione di leadership tale da non venire più superata.\nQuanti hanno prodotto una Cola di ottima qualità e sapore? Migliaia. Chi è stato il primo? Chi è il leader di mercato oggi?\nApple è stata la prima a creare e implementare un’esperienza d’acquisto ai limiti del fanatismo religioso e la prima a presentare prodotti tecnologici come oggetti di lusso. Ora Microsoft sta seguendo le sue orme (copiando più che seguendo). Ci sono i Microsoft Store, fa spot “emozionali”, ha inserito una maggiore attenzione al design nei propri prodotti, etc… ma non avrà mai gli stessi risultati.\nAgli occhi dei consumatori è come fosse una “cugina sfigatella”.\nBusiness Insider ha fatto un simpatico confronto tra Apple Store e Microsoft Store (lo trovi cliccando qui:Head to Head Battle: Microsoft Store Vs Apple Store).\nSe non hai voglia di leggerlo tutto inizia direttamente dall’immagine 41. Salta all’occhio (e l’autore dell’articolo lo esplicita pure nel testo) che quello che fa pendere pesantemente l’ago della bilancia in favore dell’azienda di Cupertino è il modo in cui Apple presenta e valorizza i propri prodotti (la slide 65 poi, è emblematica).\n“Il valore delle tue immagini è in diretta proporzione con il valore dei tuoi prodotti”\nIn altre parole, più sarai in grado di accrescere il valore percepito dei tuoi prodotti tramite le immagini che usi all’interno del tuo marketing, più sarai in grado di giustificare prezzi di vendita superiori ai tuoi concorrenti.\nStesso identico discorso si può fare per Samsung e i risultati sono sotto gli occhi di tutti.\nPotrei fare altri esempi ma voglio tornare a bomba su quello che è forse il punto più importante che troverai in questa guida e darti subito le strategie che ti renderanno imprendibile come Bolt nei 200 metri.\nEcco una tua foto mentre sorridi in faccia ai competitor\nOra quindi preparati, chiama a raccolta tutta la tua attenzione e chiediti:\n“Se non agisco subito e non investo in questi servizi, quali saranno le conseguenze?”\nLa prima è che nel breve termine risparmierai del denaro e sicuramente con una gestione attenta – per dirla alla William Wallace – riuscirai sopravvivere, almeno per un po’.\nLa seconda è che prima o poi un colosso come Amazon si accorgerà delle opportunità che offrono strumenti come quello del camerino virtuale e deciderà di entrare a piedi uniti nella vendita della moda.\nA quel punto ci saranno due scenari ben definiti:\nQuelli che si saranno mossi per tempo, anticipando il mercato e differenziandosi, si saranno creati una solida base di clientela “fan” che crescerà nel tempo e che continuerà ad acquistare per ragioni che hanno poco o nulla a che fare con il prodotto in sé. Raccoglierà i clienti rimasti orfani di tutti i suoi concorrenti che saranno rimasti a guardare e si ritroverà come Paperon de’ Paperoni a fare il bagno nei dollari.\nChi è rimasto fermo si ritroverà a scegliere tra abbassare i prezzi mese dopo mese in una battaglia persa in partenza contro un gigante che ha risorse illimitate per poi chiudere bottega e la possibilità di continuare a vendere i propri prodotti su Amazon (in questo caso), piegando il capo alle sue regole e pagando dazio senza avere alcun potere di contrattazione.\nLe regole di mercato restano invariate, indipendentemente che si stia parlando di vendita online o offline.\nProva a pensarci. Con il boom dei centri commerciali verso la fine degli anni ‘80 è successa esattamente la stessa cosa. Nelle grandi città (e ancor di più in quelle piccole, man mano che la diffusione dei centri si è fatta più capillare), di dieci fruttivendoli ne è rimasto uno. Negozi di elettrodomestici? Idem. Giocattoli? Stessa triste storia e così via praticamente per tutto.\nL’online sta diventando il centro commerciale del nuovo millennio e grazie al progresso tecnologico anche la moda ne verrà investita.\nChe il tuo brand sia più o meno famoso, se non corri ai ripari non potrai ritenerti al sicuro.\nEcco come titola un articolo del 17 febbraio 2017 apparso sul sito del Corriere, riguardo al famosissimo negozio 10 Corso Como di Milano:\nNuovi guai per Corso Como 10. Sfratto al tempio della moda\nL’articolo nella sua parte finale evidenzia come la società abbia un bilancio che ha chiuso in perdita per il terzo anno di fila nonostante alle spalle abbia un gruppo come la Carla Sozzani editore.\nPrevedo una finestra di 3-5 anni prima che le nuove frontiere high-tech abbattano definitivamente le barriere fisiche che oggi ancora proteggono la vendita del fashion.\nSe cavalcare l’onda oggi o lasciare che ti travolga domani è una decisione che dipende solo da te.\nLe soluzioni per evitare di farsi cogliere impreparati sono molte e quasi mai nessuna esclude l’altra, anzi, quante più armi metterai nel tuo arsenale di marketing, quanto più facile e veloce sarà vincere la guerra.\nUn altro modo per migliorare l’esperienza d’acquisto e superare la diffidenza del consumatore è permettere ai clienti di utilizzare un articolo già in loro possesso come guida di riferimento.\nAd esempio, se c’è una scarpa da corsa di un particolare brand che il cliente sa calzargli perfettamente, il negozio online può confrontare la calzata di quella scarpa con quella potenziale che sta guardando su internet.\nAnche offrire una tabella delle taglie chiara è uno strumento veloce ed efficace.\nLe tabelle delle taglie sono fondamentali soprattutto nel caso di e-commerce internazionali poiché le misure variano non soltanto tra i brand ma anche tra i paesi. Una taglia S di un marchio italiano, non avrà necessariamente la stessa misura di una taglia S di un marchio americano.\nCome usare una storia per aumentare drasticamente il valore della tua prossima collezione\nHai presente quei ristoranti dove ti raccontano che la farina utilizzata è una selezione pregiata della linea Platinum del Mulino Iaquone in esclusiva per il ristorante, che è ideale per le lunghe lievitazioni grazie alla percentuale proteica superiore al 15%, che viene impastata direttamente dallo Chef a mano con la tecnica dell’autolisi, salata con il Fior di Sale sardo e lasciata lievitare per quasi 48h, prima di essere lavorata?\nQuanto è più buona adesso la tua pizza Margherita da 24€??? 🙂\nRaccontare una storia (o Storytelling) è una di quelle tecniche che dovrebbe sempre accompagnare le tue collezioni. L’obiettivo è di rievocare un riferimento emotivo, raccontando la storia sull’origine di fabbricazione, su come il prodotto è stato disegnato o l’ispirazione che sta dietro al pezzo.\nPuoi farlo in diversi modi, usando i testi come fa qui Bulgari o i video come Hermès in questo esempio.\nPuoi anche far crescere il livello di autorità del tuo brand mentre incrementi le vendite associando, grazie a una straordinaria attenzione alla creazione di immagini spettacolari, i tuoi prodotti a personaggi noti, come fa Rolex.\nAttenzione: lo Storytelling è una pratica davvero potente da associare alle tue immagini MA segue delle regole ben precise.\nAffidati ad un Copywriter esperto che abbia chiaro il significato di scrivere per vendere. Il giornalista mancato o la laureata in Lettere e Filosofia che non vuole fare l’insegnante perché “è tanto brava a scrivere” non sono la scelta giusta.\nI dettagli contano (il potere della Post Produzione)\nE’ fondamentale che diventi sempre più attento al modo in cui mostri i prodotti aggiungendo immagini, angolature, viste – come la visualizzazione a 360° (di cui puoi trovare un esempio in questo articolo su LV) e la possibilità di zoomare sui dettagli – per dare al consumatore una migliore percezione del prodotto.\nIl team di brumbrum.it ad esempio, deve parte del proprio successo in un settore saturo come quello dell’automobile, all’applicazione maniacale di questo concetto. In un loro video di presentazione, il loro fondatore riferisce che per ogni auto in vendita sul loro portale vengono prodotte fino a 150 immagini. Non male eh?!\nUn caso emblematico su quanto le immagini e la loro qualità siano una colonna portante per il successo di un brand, arriva direttamente da Apple, tanto per cambiare.\nDi recente la “mela” di Steve Jobs ha fatto notizia per aver investito cifre importanti per realizzare e successivamente pubblicare un libro di 300 pagine interamente dedicato alle proprie creazioni. Si intitola “Designed by Apple In California”.\nSai quante parole ci sono in tutto il volume, se si esclude un inserto e l’introduzione?\nCinque, tutte nel titolo sul dorso del volume (per giunta in bianco su bianco, proprio a voler ridurre al minimo l’importanza del testo): Designed by Apple In California.\nMa non farti ingannare, il libro è geniale perché riesce, senza parole a raccontare una storia.\nDirettamente dalla pagina di presentazione, sul loro sito:\n“Designed by Apple In California” racconta 20 anni di design Apple attraverso 450 fotografie dei nostri prodotti e dei processi industriali con cui sono stati realizzati. È una storia per immagini dall’iMac fino all’Apple Pencil, che documenta in modo dettagliato e obiettivo le tecniche e i materiali innovativi utilizzati. È stampato su carta speciale prodotta in Germania, con profilo argentato opaco, usando separazioni in otto colori e inchiostro che riduce l’effetto fantasma. Il volume è frutto di un lavoro durato otto anni ed è stato realizzato con la stessa attenzione ai dettagli dei prodotti che presenta. È insieme una testimonianza e un omaggio al design minuzioso, ai metodi tecnologici e produttivi unici di Apple.”\nTi ricordi l’esempio del ristorante che ti ho fatto poco fa? Che analogie trovi con questa descrizione?\nAnche questo testo di presentazione è scritto per raccontare una storia. Quella del libro.\n450 fotografie di qualità eccezionale + storytelling, tutto studiato ad hoc e coordinato. Risultato?\nUn libro da 300 euro che parla ad un target specifico di collezionisti e fan dell’azienda, che vende, dà valore al brand e che giustifica perché i suoi prodotti costano cifre per altri marchi impensabili.\nMentre produci le tue immagini, fai molta attenzione ad essere onesto verso i tuoi clienti.\nLa tendenza che hanno alcuni fotografi creativi di presentare un articolo sotto “steroidi”, modificando le immagini in Post Produzione con l’obiettivo di far sembrare il prodotto più bello e attraente per il cliente finale è un male dal quale devi imparare a difenderti.\nNon fraintendermi, non c’è nulla di sbagliato nel voler presentare ciò che si vende nel miglior modo possibile, anzi, mi stupisco che ci siano ancora così tante realtà che non ne comprendono l’importanza, ma c’è un’enorme differenza tra valorizzare e modificare, distorcere la realtà.\n“Nel settore del fashion modificare qualcosa che si sta vendendo significa semplicemente mentire, ingannare”\nSono certo che questo non sia il tuo obiettivo, per questo ti dico di fare molta attenzione quando ti trovi di fronte ad un’immagine di un tuo prodotto che lo fa sembrare “troppo bello per essere vero”.\nPrima o poi quello vero, reale, finirà nelle mani di qualcuno e ti posso garantire che qualunque differenza, anche minima, tra ciò per cui ha pagato e ciò che osserva dal vivo verrà notata.\nE questo influenzerà in modo netto la percentuale di resi, il grado di soddisfazione, la percezione di affidabilità (e serietà) del tuo brand e il desiderio di mostrare con orgoglio il proprio acquisto.\nSappi che non mi sto riferendo a chissà quali differenze. Chiediti:\nDal vivo il mio prodotto reagisce alla luce come mostrato nella foto?\nNon simili, gli stessi identici tra reale e carta stampata?\nE a video?\nE se cambio dispositivo?\nI materiali sembrano gli stessi?\nCome sembrano al tatto?\nQuanto sembra pesante l’oggetto?\nSembra ruvido o liscio?\nLa dimensione è la stessa o potrebbe essere più grande/piccolo?\nCome risulta in un ambiente chiuso (con luce artificiale)?\nI metalli sono identici?\nE’ evidente che è oro bianco o potrebbe sembrare argento o platino?\nSe ad esempio produci borse in modo artigianale e non automatizzato, potrebbe essere che ogni pezzo abbia delle sensibili differenze, pur essendo lo stesso modello.\nMostra queste differenze e sottolinea che esistono perché tu produci a mano, ogni borsa sarà quindi un pezzo unico, etc…\nE’ fondamentale mostrare gli articoli più accuratamente possibile restando fedeli al modo in cui appaiono in realtà.\nRicordati un concetto fondamentale: per quanto ti sforzerai di rendere reali le immagini dei tuoi prodotti, ti scontrerai sempre con la soggettività dell’acquirente.\nLa realtà oggettiva non esiste, esiste solo quella individuale (e quindi soggettiva).\nPuoi aver fatto migliaia di prove di stampa, testato le tue immagini su tutti i dispositivi fissi e mobili, controllato con macchinari appositi che la cromìa sia oggettivamente identica ma troverai sempre quel cliente che vorrà restituire il prodotto perché non conforme alle sue aspettative.\nMi dispiace ma è così e prima lo accetterai meglio starai.\nCi sarà sempre quello che ha comprato la tua giacchetta rossa vermiglio ma lui era sicuro fosse rossa caprifoglio. E più la tua azienda vende, è grande e presente online, più questi episodi aumenteranno.\nLe persone sono uniche e tanta più gente toccherai con la tua comunicazione e il tuo marketing, tanto più facile sarà che tu ti imbatta con qualcuno che per le ragioni più disparate, non era pronto e non doveva fare quell’acquisto.\nIl tuo obiettivo quindi dev’essere la ricerca della perfezione, consapevole che non è possibile raggiungerla. Entiendes?\nCiò su cui invece puoi e dovresti concentrarti è su come ridurre al minimo la percentuale di resi e su come fare in modo che anche in quei casi la soddisfazione dei tuoi clienti sia sempre al massimo livello possibile.\nMentre nel secondo caso è il tuo marketing post vendita a dover intervenire la maggior parte delle volte, sulla percentuale di resi e sulla percezione di realtà dei tuoi prodotti, il tuo più grande alleato è la Post Produzione. Ecco perché è così importante che tu impari a valutarla, a capirne le dinamiche e saper riconoscere i professionisti giusti ai quali affidare la produzione delle tue immagini.\nAvere molte immagini è una condizione necessaria ma non sufficiente ad influenzare il processo decisionale.\nAnche avere immagini genericamente “belle” risulta poco efficace.\nLa Post Produzione di alto livello, quella che veramente fa la differenza sulle vendite e influisce sul fatturato, lavora prima di tutto su una ricerca profonda di quale “tono” sia più adatto a parlare al target al quale si sta vendendo.\nPensi sia un caso se praticamente tutte le immagini dei prodotti Apple (concedimi di tirarla in ballo un’ultima volta), dal sito web al libro, dagli store ai video, siano tutte così fortemente riconoscibili?\nTutte hanno caratteristiche comuni ben specifiche: sfondo bianco, i contrasti netti, i neri profondi e uniformi, messa a fuoco totale, nitidezza cristallina, etc…\nSono talmente riconoscibili e sono talmente radicate nella mente delle persone che quando un’azienda – anche di un altro settore – cerca di imitarne il mood, lo stile, il primo commento che senti è: “sembra uno spot della Apple”.\n“E’ lo studio della psicologia dell’acquisto, contestualizzato nel tuo settore e calibrato da continui test, che ti porta al successo”\nIn un interessante articolo sul neuromarketing che ho letto di recente, venivano riportati diversi studi scientifici che dimostrano come alla base di una decisione d’acquisto faccia da padrona la componente emozionale e considerato che la nostra mente lavora per immagini, non per suoni o testi, capisci immediatamente come saper produrre la fotografia giusta sia la chiave per arrivare al cuore del cliente.\nA proposito di cuore… Oggi stavo raccontando questo concetto a un amico quando all’improvviso mi interrompe e mi dice:\n“E’ vero! Le donne lo fanno sempre!”.\nIo: “Scusa che c’entra? Quali donne??”\nLui: “Mah si dai, le donne nei siti di incontri fanno allo stesso modo: scelgono se parlare con te o meno in base alla foto peggiore che hai caricato! Quindi se vuoi avere chances devi fare attenzione che le tue foto siano tutte belle più o meno allo stesso modo”.\nNon l’avevo mai ragionata in questi termini ma in effetti è proprio così che funziona praticamente in qualsiasi ambito.\nAd esempio, hai mai letto qualche recensione di un ristorante su Tripadvisor? Possono esserci 376 recensioni positive ma un giretto su quelle sette negative lo faccio va. Non si sa mai!\nSe poi per caso io sono uno con la pazienza di un piranha del Nilo di fronte a un prosciutto e in una di quelle recensioni c’è scritto che i tempi di attesa sono lunghi, beh… mi dispiace ma “Messicano, stasera non cederò al tuo filetto al pepe rosa!”.\nIntegra i video e abbassa la soglia di diffidenza dei tuoi clienti\nSu questo punto non voglio dilungarmi ma voglio comunque parlartene perché il video è probabilmente lo strumento più diretto e immediato da usare a sostegno delle immagini, per spazzare via i timori di chi sta decidendo se acquistare o no un articolo dal tuo negozio online.\nImpara ad utilizzare i video. Colossi come Amazon ad esempio, stanno spingendo molto affinché i commercianti mettano a disposizione dei clienti almeno una presentazione video del prodotto.\nQuesto perché evita alla persona di avere il dubbio che l’articolo che vorrebbe comprare sia diverso da come se lo sta gustando nell’immagine che ha di fronte. Toglie il dubbio che le immagini possano essere state distorte o in qualche modo contraffatte.\nTi permette di mostrare l’oggetto in modo dinamico e dare anche un’idea di come appare nell’uso quotidiano.\nIl video è la spalla ideale per le immagini dei tuoi prodotti. Non è abbastanza solido per essere il protagonista (vendere un articolo mostrandolo solo in video è impensabile) ma se ben costruito può dare una forza e una credibilità che da sole le immagini non potrebbero avere.\nE’ come per Terence Hill e Bud Spencer: bello, dinamico ma leggero il primo; meno appariscente, statico ma potente il secondo.\nEntrambi bravi in contesti diversi ma è quando li metti insieme che picchiano tutti quanti.\nRicorda che una spalla mediocre può rovinare un film straordinario tanto quanto il protagonista perciò fai produrre i video a dei professionisti e se devi scegliere solo uno dei due, punta tutte le tue fiches sulle immagini e la Post Produzione.\nIn fondo se ti trovassi nel mezzo di una rissa chi vorresti al tuo fianco, Terence Hill o Bud Spencer?\nRendi facile e senza costi restituire gli oggetti\nPuò forse sembrarti illogico ma una delle caratteristiche più importanti delle aziende di maggior successo nel fashion è una politica sui resi veramente efficace.\nIn un report annuale condotto dal centro e-commerce Köln, l’87% degli intervistati ha confermato che poter facilmente restituire l’acquisto è fondamentale quando si compra online.\nQuesti consumatori infatti, se è troppo problematico rendere ciò che si è acquistato, evitano direttamente l’acquisto.\nRendi quindi il processo di resa veloce e privo di rischi. Ogni qualvolta un cliente deve pagare per restituire l’oggetto sarà prima di tutto meno portato ad acquistarlo. I tuoi acquisti devono poter essere restituiti GRATUITAMENTE.\nOggi è abbastanza semplice avere una struttura di supporto che renda la tua politica sui resi un punto di forza agli occhi dei tuoi clienti perché esistono diversi corrieri che offrono la presa e la consegna dei pacchi da un indirizzo preciso ad un altro a costi tutt’altro che proibitivi.\nMarketing: crea un’esperienza multicanale e aumenta del 100% il valore del primo acquisto del tuo cliente con la tecnica di Amazon\nI tuoi clienti devono poter ordinare qualcosa online e se non soddisfatti, poterla portare fisicamente in un negozio (di marca o convenzionato), cambiarla con qualcosa di loro maggiore gradimento o ricevere un buono di pari valore per acquistare qualcos’altro nel negozio.\nMolte aziende ancora si accontentano di avere una presenza online, senza comprendere quanto avere una strategia di marketing dedicata al post vendita sia un mezzo fondamentale per incrementare il proprio fatturato.\nE’ possibile trasformare un’esperienza potenzialmente negativa come il reso di un prodotto in un’opportunità per aumentare le vendite e contemporaneamente aumentare la soddisfazione dei propri clienti?\nSì e il modo è rendere automatica e abitudinaria la strategia del CROSS SELLING.\nSe un cliente vuole restituire qualcosa ordinato online, deve poterlo fare non soltanto tramite spedizione ma anche portandolo in un negozio fisico.\nPremesso che ovviamente si spera che la persona sia soddisfatta del proprio acquisto, nel caso in cui per qualsiasi motivo invece non lo sia, perché dovresti sperare che decida di restituirlo fisicamente anziché rispedirtelo indietro?\nIl motivo è che in questo modo, darai l’opportunità ad un tuo venditore (che dovrà essere opportunamente formato a farlo in maniera sistematica), non soltanto di capire il motivo dietro alla restituzione ma anche e soprattutto di SUPERARE le aspettative del cliente con una sostituzione per lui VANTAGGIOSA durante la quale potrai vendergli uno o più prodotti in abbinamento (Cross Selling).\nE’ il compleanno di Sofia e lei ha appena acquistato sul tuo store online un vestito dell’ultima collezione.\nE’ tranquilla perché grazie all’ottimo lavoro fatto sulle immagini, ha potuto guardare il suo nuovo abito sotto ogni punto di vista, ha visto come sta indossato e ha potuto verificare che la taglia che ha scelto sia corrispondente a quella di uno dei suoi preferiti che ha nell’armadio.\nHa fatto una testa così a tutti per averlo e ora che sta per arrivare è super contenta!\nIl corriere suona alla sua porta puntuale come le tasse e Sofia finalmente ha in mano il regalo che aspettava.\nLo apre, tira fuori il vestito e lo ispeziona per essere certa che sia perfetto. Ok, è esattamente come lo desiderava ma… indossato?\nLo prova. La taglia è perfetta e lei continua a guardarsi allo specchio girandosi prima da un fianco e poi dall’altro, inclinando leggermente la testa di lato.\nE’ fatta, si piace, le piace come le sta, però… però c’è qualcosa che non quadra, qualcosa di stonato.\nEd ecco che… dramma! Non è nero come lo aveva ordinato ma blu navy! Dal magazzino hanno spedito quello sbagliato. E adesso? L’aveva preso apposta per abbinarlo con quelle scarpe alte che… “Maledetti negozi online, li odio tutti!!! Ora non ho nemmeno il tempo per farmelo cambiare perché la mia festa è dopodomani sera!”.\nIn questo caso del reso gratuito non le importa nulla perché non ha il tempo per aspettare che le ritorni l’abito corretto. LEI VUOLE IL SUO VESTITO PER LA FESTA!\nCon le spade negli occhi e le fiamme che le escono dalla testa si fionda sul computer, trova l’indirizzo della tua boutique più vicina e si precipita in negozio.\nSolitamente quando qualcuno porta un reso in negozio dopo averlo acquistato online, gli scenari (soprattutto in Italia) sono:\n“Mi dispiace ma deve restituirlo online, noi non possiamo ritirarlo.”\n“Guardi, come può immaginare non possiamo restituirle i soldi ma se vuole le posso fare un buono da spendere nel negozio.”\nProva per un momento a metterti nei panni di Sofia.\nCom’è il tuo stato d’animo? Quanta voglia hai di comprare nuovamente su internet? Cosa pensi dell’azienda dalla quale hai acquistato? Per quanto belli e di qualità siano i prodotti, consiglieresti mai ai tuoi amici di comprare da quella azienda?\nSono quasi certo che se hai vissuto un’esperienza simile sai esattamente di cosa parlo e di quanto sia oscuro dannoso lo strascico che ne deriva…\nSe invece la commessa dopo aver ascoltato con reale interesse i bisogni di Sofia, le avesse messo in mano un iPad con il sito della boutique aperto e le avesse detto una cosa tipo: “Mi dispiace molto per questo inconveniente, sicuramente c’è stato un errore da parte nostra. Ora però l’importante è che troviamo la soluzione migliore perché lei sia soddisfatta. Cosa ne dice di provare quest’altro abito? Mi rendo conto che costa 300 euro ma se le piace e la convince, visto il disagio che le abbiamo procurato, posso togliere un 10% così per 20 euro in più glielo cambio con il suo da 249 euro.” – e se la proposta viene accettata – “Sono contenta che le piaccia, le sta davvero bene. Di solito questo vestito viene venduto in coordinato con questa borsetta, sono della stessa collezione. Provi a guardarsi, le faccio lo stesso sconto dell’abito, così potrà essere perfetta per la sua festa.”\nIl mio è chiaramente un esempio, è ovvio che non sempre le cose vanno in questo modo ma il concetto che voglio passarti è che gestendo bene la fase post vendita, anche una situazione potenzialmente dannosa per il tuo brand (come quasi sempre è un reso), non solo può essere trasformata in una occasione di vendita complementare come nel caso della borsetta ma cosa ben più importante, può portare un potenziale cliente insoddisfatto ad essere un vero e proprio fan del tuo marchio che venderà per te. E questo in prospettiva, se sei in grado di vedere la “Big Picture” che ti sto presentando, ha un valore molto più alto di qualsiasi reso o spesa di spedizione.\n“Senti Riccardo, la mia azienda non ha dei punti vendita proprietari ma si appoggia solo a rivenditori multimarca, per me questo è impossibile, che interesse ha la commessa di un negozio non mio di spingere i miei prodotti? Inoltre non essendo una mia collaboratrice diretta non posso formarla”.\n“Riccardo, noi vendiamo solo online, per me questo discorso non vale!”\nNel caso in cui chi vende i tuoi prodotti non facesse parte del tuo gruppo è assolutamente vero che non hai controllo sul venditore finale e il più delle volte quando un cliente vuole comprare, il commesso o gli consiglia quello che costa meno, oppure se è un appassionato, finirà per spiegargli tutti i vantaggi del perché dovrebbe scegliere un marchio piuttosto che un altro. E se quel marchio non è il tuo è un grosso guaio.\nCome si risolve quindi questo problema?\nTe la faccio nuda e cruda come una tartare di manzo. Non puoi.\nLa buona notizia però è che puoi limitare questo svantaggio riuscendo anche ad avere un buon livello di controllo sulle tue vendite, affidandoti a società di incentive e formazione vendita.\nQueste società creano veri e propri “premi” e incentivi che il commesso finale può avere vendendo i prodotti del tuo marchio. Inoltre grazie al web possono formarli su tutte le qualità tecniche di ciò che produci e ancora più importante, a insegnargli come vendere in modo efficace (a fare cross selling ad esempio).\nMa questa è un’altra storia. Se sei interessato ad approfondire questo discorso, ti consiglio di andare sul sito del mio amico Gianluca (4incentive.it) che oltre ad essere un genio, ha anche le competenze di vendita e marketing giuste per sparare le tue vendite al di là della stratosfera!\nMentre il mio consiglio è in ogni caso quello di impegnarti a rendere quanto più facile il processo di reso dal vivo, dall’altro ti dico che puoi utilizzare il cross selling anche ESCLUSIVAMENTE on line.\nLo puoi fare in PRE vendita, oltre che in POST vendita. E lo puoi fare in 2 modi:\nOffrendo ai tuoi clienti la possibilità di ritirare il loro acquisto direttamente presso un tuo punto vendita. In questo modo non solo potrai sistematizzare l’utilizzo del cross selling ma facendo interagire direttamente l’acquirente con un venditore, sarai in grado di risolvere immediatamente la maggior parte dei dubbi/problemi che potrebbero nascere dopo l’acquisto.\nStrutturando il tuo e-commerce in modo tale che nel momento in cui acquirente visualizza un prodotto, il sistema immediatamente gli mostra (e gli dice!) quale prodotto accessorio viene solitamente acquistato dagli altri utenti, facendogli un’offerta per entrambi, chiara e semplice.\nUn “maestro” di questa tecnica è senz’altro Amazon. Ti basta fare un giro sul loro portale amazon.com e cliccare su un oggetto di tuo interesse: Amazon ti suggerirà immediatamente qual è il prodotto ideale da abbinarci e/o quello che più frequentemente le altre persone acquistano insieme ad esso.\nAmazon – Prodotti suggeriti\nQuanto può incidere far sapere che di solito quel prodotto viene acquistato abbinato ad un altro?\nDa un recente caso studio sulle vendite di Amazon dal 2013 ad oggi è emerso che i prodotti che vengono solitamente venduti con un secondo in associazione, subiscono un incremento di vendita del primo fino al 100%.\nLa cosa importante da notare qui è che il cliente decide se comprare la coppia di prodotti oppure no basandosi in pratica solo su una singola foto del secondo articolo che viene proposto.\nQuindi quella singola immagine fa approfondire oppure fa scartare completamente il prodotto, con la vendita che salta senza una seconda chance… sarà bene quindi che sia forte e penetrante come un chiodo, se vuoi che stimoli l’acquisto piantandosi nella mente di chi la sta guardando.\nCredo valga la pena investire per far sì che il tuo sistema sappia fare altrettanto. Tu che ne dici?!\nCome applicare il concetto VINCERE-VINCERE per fare in modo che il cliente compri di nuovo da te\nC’è un aspetto molto importante – forse il più importante di tutti – nel rapporto tra acquirente e venditore che ho volutamente tenuto per ultimo e sul quale vorrei che riflettessi con estrema attenzione.\nRitorna per un secondo alla storia di Sofia e del suo vestito e rispondi a questa domanda:\nDi tutti gli “attori” della vicenda, qualcuno è rimasto penalizzato?\nSofia ha avuto un abito più bello del suo a un prezzo di favore e una borsetta da sfoggiare che probabilmente non avrebbe mai acquistato senza quell’incentivo.\nLa boutique ha concluso una vendita e soprattutto ha una cliente soddisfatta (che le ha portato il tuo e-commerce).\nLa tua azienda ha venduto online e venduto in negozio (la borsetta con la tecnica del cross selling) e ha dato a Sofia un’esperienza d’acquisto così vantaggiosa e “rara” che sicuramente la porterà ad acquisti futuri e ad un passaparola più che positivo.\nQuindi come avrai capito, la risposta alla domanda di prima è NESSUNO.\nQuesto avviene ogni volta in cui un brand pensa e struttura i propri processi d’acquisto secondo la logica del VINCERE-VINCERE, che parte dal concetto che nessuna parte coinvolta in una trattativa deve rimanere svantaggiata o penalizzata ma anzi, ogni soggetto deve alla fine uscirne con un vantaggio.\nSe vuoi circondarti di fan invece che di semplici clienti e vuoi che loro vendano per te, il vantaggio reciproco è una delle strade principali che non può mancare alla mappa della tua rete vendita.\nUsciamo per un momento dal settore moda così posso mostrarti come questo concetto possa essere implementato in qualunque realtà.\nLe compagnie assicurative hanno iniziato ad offrire ai loro clienti un dispositivo computerizzato che monitora le abitudini di guida e le riferisce alla compagnia attraverso una rete wireless.\nLe assicurazioni utilizzano questi dati per “calibrare” i premi degli assicurati basandosi sulle loro abitudini di guida, applicando rate più basse a quelli ritenuti più sicuri come stile di guida e rate più alte per chi lo è di meno.\nTarare i premi assicurativi basandosi sui dati provenienti da questa tecnologia è un caso di utilizzo per ottenere un vantaggio reciproco, che l’industria in generale sta cominciando ad adottare.\nSi sta tentando un approccio attivo, un feedback in tempo reale per aiutare i guidatori ad essere più attenti e prudenti.\nUn autista più prudente ottiene un premio più basso ed è meno soggetto al rischio, il che significa un minore esborso da parte della compagnia assicurativa.\nOgniqualvolta fa una manovra azzardata, il dispositivo reagisce immediatamente con una luce rossa lampeggiante sul quadro comandi (o utilizzando un suono) che dice “quella era una manovra pericolosa”.\nI test di utilizzo hanno evidenziato come inizialmente soltanto il 25% degli utilizzatori rientrava abitualmente nella “zona sicura”, ma con il trascorrere del tempo di utilizzo, la cifra è salita al 75%.\nNel lungo termine, le compagnie assicurative che utilizzano con successo la telemetria (cioè il sistema di raccolta e invio dei dati di guida) la utilizzeranno per cambiare la propria immagine e i propri profitti. Facendo pagare i clienti in base al loro stile di guida, queste compagnie li responsabilizzeranno, dandogli maggior controllo sui costi della propria assicurazione.\nIl risultato è il passaggio della copertura assicurativa da prodotto a risposta passiva, ad un “allenatore digitale” attivo nell’aiutare il cliente a mantenere contenuto il costo della polizza.\n… e anche a non ammazzarsi!\nQuesto uso attivo del feedback mostra l’evolversi dell’approccio alle soluzioni orientate al vantaggio reciproco che coinvolge il cliente DOPO che il prodotto è stato venduto.\nE’ un approccio reso personale e continuo grazie alla digitalizzazione dei consumi e alla crescita dell’esperienza d’acquisto che sfocia in un nuovo rapporto che diventa più personale, intimo e che continua anche dopo la vendita.\nOggi viviamo in un’era in cui il digitale e il virtuale sono parte della nostra vita di ogni giorno ed è per questo che chi vende fashion ha bisogno di strumenti di e-commerce che gli permettano di bypassare i limiti posti dal vendere un prodotto di moda.\nQuesto però non significa che bisogna ignorare l’importanza del “mondo reale” e di quanto lavorare su di esso possa fare la differenza tra il successo e il fallimento.\nPresentando i tuoi prodotti in modo totalmente accurato, perfettamente dettagliati al punto che appaiano e possano essere percepiti esattamente come sono in realtà, le persone saranno più a loro agio nell’acquistare la moda online e la tua azienda può così limitare la complessità di vendere la moda.\nSia che tu venda online sia offline, dovresti utilizzare la Post Produzione per permettere al tuo target di trovare coerenza tra ciò al quale aspirano prima di effettuare l’acquisto e ciò che effettivamente ottengono dopo averlo effettuato.\nCosì facendo e inserendola in un contesto di Marketing strategico ben definito e misurabile che ti permetta di avere il maggior controllo possibile, sarai in grado di vendere fiducia, ancor prima dei tuoi prodotti.


Barrafranca. La Polizia Municipale sanziona i “furbetti del sacchetto” – Radio Luce\nIndividuati e multati alcuni cittadini che hanno abbandonato rifiuti per la strada\nBarrafranca. Si fa più serrato il controllo del territorio da parte della polizia locale barrese, in particolar modo per quel che concerne le zone adibite a discariche abusive da parte di cittadini incoscienti che continuano a depositare i sacchi dell’immondizia in diversi luoghi del territorio. Ed è così che trovi dei cumuli lungo la SP12, in contrada “San Salvatore”, “San Gisippuzzu” ed altre zone intorno al centro abitato. Non è raro che si verifichino anche degli incendi con notevole danno alla comunità.\n“L’amministrazione ha dato le disposizioni necessarie al comando della polizia municipale – afferma la comandante Maria Costa – e così è stato messo in campo tutte le misure necessarie per poter individuare gli autori di questi abusi”. E poi ancora il comandante continua: ” Dopo accurate indagini effettuate dai nostri agenti, abbiamo trovato molti indizi che ci portano dritti al proprietario del sacchetto dei rifiuti abbandonato”. Dopo l’individuazione dei furbetti ora scatta la sanzione. ” Il cittadino – rimarca Costa – verrà sanzionato perché è giusto che sia così, non tanto per la multa che dovrà pagare ma per dare un esempio agli altri concittadini a togliersi una volta per tutte questa brutta abitudine”.\nDunque i controlli saranno più frequenti e con l’utilizzo di videocamere questo consentirà di debellare un fenomeno che non accenna a diminuire. “Il nostro vuole essere anche un appello a tutta la cittadinanza a collaborare – conclude la comandante – perchè non è nostra intenzione multare i nostri cittadini ma lo scopo è quello di risolvere il problema una volta per tutte, mantenere la nostra città pulita, ed insieme lo possiamo fare”.\nUn’azione da parte della Polizia Municipale che si ritiene necessaria perchè la presenza dei cumuli dell’immondizia si verifica in diverse zone del territorio, dalla periferie fino al centro della cittadina. Adesso però arriveranno le multe per cui alcuni cittadini verranno sanzionati.\nPrevious La storia di Nunzio Gesualdo, noto instagrammer, diventa un libro dal titolo "Il sole tornerà a splendere"\nNext VIDEO. "Migghiu schetta chi mala maritata", a cura del gruppo "Nuovamente tradizionale"


La Resa | Editoriale, Primavera 2019 - LA TERRA TREMA\nReading Now:La Resa | Editoriale, Primavera 2019\nFotografia di Laura M. Alemagna\nLa narrazione autobiografica sulla produzione del vino (naturale e non solo) ha l’abitudine di fermarsi al suo imbottigliamento, raramente va oltre e capsula ed etichetta sembrano farsi bavaglio. Eppure, di lì in poi, accadono cose importantissime che riguradano ancora e profondamente chi il vino (naturalmente e non solo) lo produce.\nPrezzo all’origine e distribuzione. Nodi critici che, da queste parti, sono stati punti di partenza. Due nella dozzina su cui si è ragionato quando, all’inizio, si pensò a dodici atti di sensibilità planetaria, pratiche atte a sovvertire le catene di distribuzione e di commercializzazione dei beni, ridurre la distanza alimentare, svelare le modalità di privazione del gusto che si sviluppano a livello globale espropriando i produttori e i consumatori della propria capacità di scelta, dodici punti su cui imbastire un nuovo punto di partenza per poi partire, in connessione.\nSì, era l’inizio e c’era l’eco di una chiamata (più alla diserzione che alle armi) autorevole, c’era la voce coinvolgente di Luigi Veronelli che invitava a ripensare profondamente e politicamente alla reale sostanza dei grandi eventi (partendo proprio da un contrappunto al Vinitaly, ad esempio). Da allora si è lavorato. Contro la mortificante omologazione delle mille identità di vini e cibi compiuta dal mercato, contro i brand costruiti ad arte, contro la mercificazione avvilente della cultura materiale. Piccoli produttori, vignaioli e vignaiole che chiedevano venisse finalmente riconosciuto il giusto prezzo di quel lavoro di salvaguardia e dedizione, di cultura e di politica che ogni giorno praticavano sono stati ascoltati, si sono presi spazio.\nE i passi in avanti, da allora, sono stati notevoli.\nNe abbiamo goduto tutte e tutti. Ne godiamo. Quel discorso sul vino (e sulle stratificazioni di cui è composto il suo prezzo) è compreso, interiorizzato, digerito tra le la di manifestazioni pensate in altro modo e si è potuto lavorare sulla rottura, sulla discontinuità, sulla messa in atto di dispositivi politici ed economici diversi. Riproponendo come centrale e necessaria la relazione (anche economica) tra persone. Cardine d’indipendenza, di autonomia (ancora, anche economica).\nPiccoli produttori e produttrici hanno costruito la propria storia intorno a questa misura diversa, adeguata a una visione coerente fin nel profondo del proprio lavoro in vigna, in cantina e pure fuori.\nNon sempre è capitato, certo, perché nel dispositivo (economico e distributivo) del Vinitaly, di Eataly e simili qualcuno ci è andato a finire, ci è tornato, ci si è trovato, impelagato nelle contraddizioni del mercato e della distribuzione più di prima.\nIl mercato è ambito inumano, innaturale, assimila tutto quel che ha da assimilare e prontamente sforna le sue etichette, verosimili più del reale, certamente.\nTira su tutto, sul suo bel carrozzone e, là sopra, di indipendente, di naturale c’è niente.\nCon buona pace di chi dell’indipendenza, della naturalità, dell’impagabile sensibilità di piccolissimo produttore fino a lì ne aveva fatto vessillo, il mercato verrà a dirti come produrre, a che prezzo esporre e dove. Verrà a disciplinarti.\nÈ il monito che lanciamo, con questi quindici anni di lavoro sulle spalle. Punto e a capo.\nPrezzo e distribuzione rimangono arcani da svelare, da affrontare (nelle autocerticazioni?). Nel più ovattato mondo (dei saloni) del vino, come in quello meno brillante dei pastori, degli allevatori, di chi coglie pomodori e arance. Ridiscutere il valore e il sistema di potere che disciplina quello che mangiamo, per sopravvivenza e per piacere; domandarsi a chi stiamo lasciando l’autorità di decidere cosa finirà nel proprio calice, nell’altrui piatto. Chi decide prezzo e costo del mio lavoro.\nChiedersi quanto ci stiamo lasciando andare. Fin quanto siamo disposte/i a spingerci nelle questioni politiche, nel conflitto, nelle pratiche, nel pensiero. Quando le abbiamo lasciate e per andare dove (in Giappone forse?). Quando ci siamo fermati e arresi.\nEataly Editoriale L'Almanacco de La Terra Trema Luigi Veronelli Vinitaly Vino Bologico Vino Naturale Vino biodinamico distribuzione vini rapporti di produzione


Tra due mondi – Regin La Radiosa\nTag: Tra due mondi\nGli Hematoi discendono dall’unione di dei e mortali, e i figli di due Hematoi di sangue puro hanno poteri di origine divina. I nati dall’unione tra i figli degli Hematoi e i mortali, invece… be’, non proprio. I Mezzosangue hanno solo due possibilità: venire addestrati per diventare Sentinelle con il compito di combattere e uccidere i daimon o diventare servitori nelle dimore dei Puri. La diciassettenne Alexandria preferirebbe rischiare la vita lottando piuttosto che sprecarla pulendo i pavimenti, ma non è detto che ci riesca. La…\nMetà demone e metà gargoyle, Layla ha poteri che nessun altro possiede e per questo i Guardiani, la razza incaricata di difendere l’umanità dalle creature infernali, l’hanno accolta tra di loro pur diffidando della sua vera natura. Ma la cosa peggiore, un’autentica condanna, è che le basta un bacio per uccidere qualunque creatura abbia un’anima. Compreso Zayne, il ragazzo con cui è cresciuta e di cui è innamorata da sempre. Poi nella sua vita compare Roth, e…


Teatro nei Cortili 2016 | disMappa per Verona accessibile\nChiostro di S. Eufemia, S. Maria in Organo e Cortile dell’Arsenale\ndesiderava che fusse uno mondo novo)\ndi Andrea Bendazzoli\n24-25-26-27 giugno ore 21.30\nda Miguel Cervantes\n1-2-3-4-5 luglio ore 21.30\nda Roy Del Ruth\nAdattamento e regia di Lucia Ruina e Mario Peretti\n7-8-9-10-11-12-13-14 luglio ore 21.15\n15-16-17-18-19 luglio ore 21.15\n20-21-22-23-24-25-26 luglio ore 21.15\nAdattamento e regia di Ermanno Regattieri\n6-7-8-9-10-11-12 agosto ore 21.00\n13-14-15-16-17 agosto ore 21.00\nSANGUE MORLACCO, L’ULTIMO VOLO\nRegia di Liana Bonfrisco\n19-20-21-22-23-24-25-26 agosto ore 21.00\ndi Filippo Giulini\ndi Ronnie Calvo\n22-23-24-25-26-27 giugno ore 21.30\n1-2-3-4-5-6 luglio ore 21.30\ndi Gaetano Miglioranzi e Pietro Messina\nRegia di Gaetano Miglioranzi e Nunzia Messina\n16-17-18-19-20-21 luglio ore 21.15\n(mamma mia che confusione)\n22-23-24-25 luglio ore 21.15\n26-27-28-29-30-31 luglio ore 21.15\n1-2-3-4-5-6-7 agosto ore 21.00\n(come ti sconvolgo l’atelier)\n24-25-26-27-28-29-30 agosto ore 21.00\ndi Valerio Bufacchi e Tiziana Crociani\n21-22-23-24 luglio ore 21.15\nda Emilio Baldanello\n1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12-13-14 agosto ore 21.00\n18-19-20-21-22-23-24-25-26-27 agosto ore 21.00\nDurante la rassegna teatrale al cortile dell’Arsenale (con ghiaino) si possono utilizzare 2 bagni chimici, entrambi accessibili alle sedie a rotelle:\nPrezzo biglietti: entro i 10 euro.\nSul sito del Comune di Verona e sul depliant non si trovano informazioni su biglietti per spettatori con disabilità e loro accompagnatori.\nLA RASSEGNA. Da giugno a settembre 195 serate di spettacolo. Si parte stasera con «Badanti» di Artefatto Teatro\nTeatro nei cortili, 25 compagnie\ntra grandi classici e nuovi testi\nTre sedi: chiostro di Sant’Eufemia, chiostro di Santa Maria in Organo e cortile dell’Arsenale Pavesi: «Straordinaria ricchezza di proposte, tante commedie con attenzione al sociale»\nmercoledì 15 giugno 2016 SPETTACOLI, pagina 55\nUn calendario ricchissimo di appuntamenti, con 195 serate di spettacolo e 25 compagnie impegnate. Dopo le 24mila presenze della scorsa edizione, torna la rassegna teatrale nei cortili con le compagnie amatoriali veronesi, organizzata dal Comune.«Verona, come noto, è una delle città italiane con maggiore sviluppo del teatro amatoriale. Il fenomeno assume particolare evidenza non solo per l’alto numero di compagnie presenti, ma anche per l’elevato livello qualitativo raggiunto da diversi gruppi che hanno ottenuto molti riconoscimenti nei vari festival», ha osservato il consigliere incaricato alla Cultura Antonia Pavesi, presentando il cartellone, ieri in Comune, insieme ai rappresentati delle varie compagnie.La rassegna è strutturata su tre spazi, il Cortile dell’Arsenale, il Chiostro di Santa Maria in Organo, il Chiostro di Sant’Eufemia. Anche quest’anno i veronesi potranno contare su un cartellone eterogeneo, che comprende opere di autori italiani e stranieri, adattamenti e libere riduzioni da romanzi, musical e opere di carattere storico. Ci sono alcuni classici di grandi autori, ma la maggioranza delle compagnie si rivolge al contemporaneo, con una predilezione per l’area anglosassone. E sono in aumento le scritture autonome da parte dei gruppi stessi. L’orientamento è verso commedie che trattino con leggerezza tematiche attuali dalle implicazioni di carattere sociale attraverso la ricerca di situazioni divertenti che rappresentino una contemporaneità dalle mille sfaccettature. Lo dimostra lo spettacolo di apertura. Al chiostro di Sant’Eufemia, da stasera al 18 giugno va in scena Badanti di Fabrizio Piccinato a cura di Artefatto Teatro. Virtù (poche) e vizi (tanti) di personaggi del nostro tempo: il vecchio padrone di casa, burbero e intollerante, la dispotica zia che arriva a rompere i fragili equilibri della casa e le rispettive badanti in piena “guerra fredda”; il nipote borioso e fannullone, tutti invischiati loro malgrado in un piccolo giallo che sconvolgerà la vita di tutti.Restiamo al chiostro di Sant’Eufemia. Dal 19 al 23 giugno è di scena GTV Niù con Osteria Menocchio (interrogatus respundit: desiderava che fusse uno mondo novo) di Andrea Bendazzoli. Spettacolo in lingua cinquecentesca basato sul resoconto originale di due processi a carico di Domenico Scandella, detto Menocchio, un mugnaio friulano giustiziato per eresia dall’Inquisizione. Prosegue Ipazia dal 24 al 27 giugno con Chisciotte un adattamento di William Jean Bertozzo. Continua la compagnia La Pocostabile con Ladies killer, dal 29 giugno al 5 luglio, liberamente ispirato al film Lady Killer apparso nel 1933 per la regia di Roy Del Ruth. Dal 7 al 14 luglio la compagnia Micromega propone La corte dei piccoli miracoli di Aldo Cirri, che fa riflettere sulle condizioni dei clochard che vivono ai margini della nostra società. Dal 15 al 19 luglio La Bugia è in scena con Honky Tonk di Elena Merlo. Dal 20 al 26 luglio è in scena Verbavolant con Ecco la sposa di Ray Cooney e John Chapman. Prosegue La Maschera, dal 28 luglio al 4 agosto, con Come fare colpo (la prova generale) da Aldo Nicolaj, adattamento di Ermanno Regattieri. La compagnia Tiraca è in scena dal 6 al 12 agosto con Luv di Murray Schisgal. Dal 13 al 17 agosto la Gino Franzi presenta Sangue morlacco, l’ultimo volo di Gabriele D’Annunzio da un’idea di Stefano Modena. Lavanteatro propone dal 19 al 26 agosto Prometto di esserti infedele di Filippo Giulini. Conclude a Sant’Eufemia, dal 28 agosto al 4 settembre, la compagnia Einaudi-Galilei con Psycomedy di Ronnie Calvo.\narsenalechiostro di santa eufemiachiostro di santa maria in organoteatro a veronateatro amatorialeteatro nei cortiliverona accessibile


Il blog degli amici di Papa Ratzinger 5 [2011-2012]: A conclusione della visita apostolica in Irlanda, la Santa Sede rende nota una durissima relazione sulla bufera in Irlanda dei preti pedofili (Galeazzi)\nA conclusione della visita apostolica in Irlanda, la Santa Sede rende nota una durissima relazione sulla bufera in Irlanda dei preti pedofili (Galeazzi)\nLa piaga è emersa a partire dal 2005 con le commissioni governative che hanno documentato migliaia di abusi sui minori, a partire dagli anni Trenta e per i decenni successivi (gli ultimi casi sono di un decennio fa), da centinaia di sacerdoti. E hanno descritto l’insabbiamento, o comunque la mala gestione delle denunce, da parte dei vescovi. Colpe confermate dagli ispettori vaticani, perciò verrà cambiata in profondità la «governance» della Chiesa irlandese. L’inchiesta sulla pedofilia svolta dagli incaricati di Benedetto XVI fa «mea culpa» per decenni di scandali che hanno coinvolto sacerdoti, suore e scuole religiose. Prima da cardinale poi da Papa, Ratzinger ha fatto della «purificazione» la sua linea d’azione: controlli a tappeto nelle diocesi e nei seminari. Dopo il terremoto, la Chiesa d’Irlanda avrà una nuova «configurazione» (inclusi i tribunali ecclesiastici) per assicurare «soluzioni adeguate e veloci». Attenzione prioritaria alle vittime e colpevoli «portati davanti alle autorità civili e alla Congregazione per la dottrina della fede».\n© Copyright La Stampa, 21 marzo 2012


L'analisi dell'attività cerebrale di persone impegnate in un'interazione sociale ha rilevato i segnali di una sincronizzazione dei loro cervelli. La scoperta è stata ottenuta attraverso una nuova metodologia di imaging cerebrale, denominata "iperscanning", che coinvolge più soggetti contemporaneamente\nLa stragrande maggioranza degli studi di neuroscienze si basa su tre elementi: una persona, un compito cognitivo e una macchina ad alta tecnologia in grado di vedere all'interno del cervello. Questa semplice ricetta può produrre una scienza potente. Tali studi ora producono regolarmente immagini che fino a poco tempo fa un neuroscienziato poteva solo sognare. Permettono ai ricercatori di delineare la complessa macchina neurale che dà un senso alle immagini ...\nMa qualcosa manca in gran parte di questi studi: le altre persone. Noi esseri umani siamo intrinsecamente sociali, eppure neanche le neuroscienze sociali, un campo creato appositamente per esplorare la neurobiologia dell'interazione umana, sono state sociali come si potrebbe pensare.\nSolo un esempio: nessuno ha ancora catturato la ricca complessità dell'attività cerebrale di due persone mentre parlano insieme. "Trascorriamo le nostre vite conversando tra noi e stabilendo legami", dice il neuroscienziato Thalia Wheatley del Dartmouth College. "Ma capiamo ben poco di come effettivamente le persone si connettano tra loro. Non sappiamo quasi nulla su come si accoppiano le menti".\nAnche se il campo delle neuroscienze sociali interattive è ancora agli inizi, la speranza è che l'identificazione delle basi neuronali del vero scambio sociale possa cambiare la nostra comprensione di base della comunicazione, e in definitiva migliorare l'educazione o influenzare il trattamento dei molti disturbi psichiatrici che coinvolgono disabilità sociali.


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L'arte di Modigliani a Pisa - Modigliani a Pisa\nLa scelta è stata quella di concepire gli spazi a disposizione per cercare di ricreare, per quanto possibile, l’atmosfera che si respirava negli anni di vita dell’artista. Modigliani nacque nel mese di luglio 1884 a Livorno, quindi si spostò a Parigi, dove morì a soli 35 anni a causa della tubercolosi.\nTutti i momenti della vita di Modigliani in una sola esposizione\nNell’esposizione di Pisa verranno proposte soprattutto opere di Modigliani appartenenti al periodo della “Scuola di Parigi”. Tale termine è stato ideato direttamente da André Warnod, un critico che ha voluto definire così un gruppo di artisti che si sono trovati a lavorare nella Capitale francese nei primi anni del Novecento.\nLe loro opere si caratterizzavano per una ricerca della sperimentazione e per la volontà di approfondire le tecniche della pittura moderna. Questo ha portato gli artisti stessi a concentrarsi sulla figura, contrapponendosi nettamente a quella che era la corrente più in voga in quegli anni, l’astrattismo, che aveva affascinato diverse scuole, tra le quali possono essere citati il Futurismo, il Cubismo, il Dada e il Surrealismo.\nConstantin Brancusi Princesse X, 1915-1916 Gesso Centre Pompidou, Parigi @Centre Pompidou\nAmedeo Modigliani Gaston Modot, 1918 Olio su tela montata su legno Centre Pompidou, Parigi @Centre Pompidou\nAmedeo Modigliani Testa femminile, 1912 Intaglio in pietra bionda Euvile, come altorilievo Centre Pompidou, Parigi @Centre Pompidou\nAmedeo Modigliani Paul Guillaume novo pilota (retro), 1915 Olio su cartone Musée de l’Orangerie, Parigi\nAmedeo Modigliani Lolotte, 1917 Olio su tela Centre Pompidou, Parigi @Centre Pompidou\nAmedeo Modigliani Nudo femminile seduto, 1914-1916 Acquarello e matita su carta Collezione privata\nAmedeo Modigliani Ritratto di Jean Alexandre (retro), 1909 Olio su tela Collezione privata\nConstantin Brancusi Mademoiselle Pogany, 1933 Bronzo Centre Pompidou, Parigi @Centre Pompidou\nAmedeo Modigliani Cheron, 1915 Olio su tela Collezione privata\nAmedeo Modigliani Nudo sdraiato, 1917 Olio su tela @Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli\nAmedeo Modigliani Testa scultorea, 1910-1911 Matita grassa nera Collezione privata\nAmedeo Modigliani Ritratto di Jeanne Hebuterne, 1918 Olio su tela Musée d’Art moderne, Troyes\nEsaminando più in dettaglio la mostra, la prima sezione è dedicata all’infanzia dell’artista. Si tratta di un periodo caratterizzato da numerose problematiche relative alla sua salute. Inoltre, in quel periodo sono emerse delle problematiche in merito all’incapacità del ragazzo di adeguarsi a quelle che erano le regole della comunità ebraica.\nAd ogni modo, la madre diede supporto alla voglia di Modigliani di emergere dal punto di vita artistico, evidente già dal fatto che i primi dipinti furono portati a termine all’età di soli 13 anni. L’ispirazione iniziale per le opere proveniva dai Macchiaioli, anche se poco tempo dopo l’attenzione del pittore si spostò verso i ritratti. Inoltre, Modigliani fu affascinato dallo Spiritismo, iniziando a praticarlo con un suo amico.\nUn’altra sezione della mostra presenta ai visitatori le opere di Modigliani appartenenti agli anni che l’artista ha trascorso a Parigi. La Capitale francese accolse Modigliani nel 1906. Grazie ai soldi ricevuti dalla madre, l’artista poté affittare un appartamento situato a pochi passi da “Place de la Madeleine”. A portare fortuna a Modigliani fu anche l’incontro con due collezionisti d’arte, i fratelli Alexandre che, affascinati dal lavoro del talento italiano, decisero di acquistare un grande numero di tele.\nQuesto fatto permise all’artista di vivere per diverso tempo senza essere oppresso dalla necessità di guadagnare, ma solamente spinto dal suo amore per l’arte.\nL’amore per la scultura e la malattia\nQuando si parla di Modigliani non può essere tralasciata la sua passione per il mondo della scultura, al quale dedicò circa 5 anni della sua vita, a partire dal 1909. Tra le sue tecniche preferite devono essere sottolineate quella del taglio diretto, ma anche la tecnica della modellazione. Per quanto riguarda i soggetti rappresentati, spiccano le sculture con teste e colli, questi ultimi cesellati in modo da assumere forme decisamente allungate. Gli occhi erano molti scuri, con totale assenza delle pupille.\nFu la malattia a porre fine al lavoro di Modigliani; già dal 1914 l’alcol e l’uso costante di sostanze stupefacenti gli causarono gravi problemi di salute. Il fatto di aver contratto la tubercolosi nell’età dello sviluppo lo aveva dotato di un fisico piuttosto fragile, che venne compromesso totalmente dagli abusi. Ad aggiungere ulteriori problemi furono le polveri respirate per realizzare le sculture.\nDecise di tornare all’amata pittura fino a quando, pochi anni dopo, la morte lo raggiunse alla tenera età di 35 anni, il 24 gennaio del 1920. La moglie Jeanne Hébutern, anch’essa artista, si suicidò il giorno successivo alla morte del marito, gettandosi dalla finestra. Modigliani non raccolse un grande successo di pubblico durante la sua vita, ma lo raggiunse in tutto il mondo nei decenni successivi.\nPosted on November 6, 2014 September 6, 2015 Author hubble662\nPrevious Previous post: I falsi Modigliani: una storia che ha sconvolto Livorno\nNext Next post: L’esposizione che non c’è: Vera Durbé e lo scoop delle teste di Modigliani


COMPUTER DIGITAL 330, computer sub, computer scubapro\nHome / DIVE / COMPUTER / COMPUTER DIGITAL 330\nCOMPUTER DIGITAL 330\nCOD: SCU05014110 Categorie: COMPUTER, DIVE Tag: COMPUTER DIGITAL 330, computer scubapro, Computer Sub, Scubapro Digital 330\nIl COMPUTER DIGITAL 330, è uno strumento digitale unico che integra in un solo dispositivo elettronico, accessibile e molto accurato, la rilevazione dei parametri essenziali per l’immersione.\nQuesto tipo di Computer, è stato progettato pensando alle esigenze dei subacquei tecnici, ma è ideale soprattutto per i principianti o per essere utilizzato come strumento di rispetto in qualunque immersione.\nProfondimetro, Timer d’immersione e termometro.\nIndica: profondità attuale e massima (fino a 330 metri), tempo d’immersione e temperatura (in acqua e fuori).\nAutodiagnosi del sistema all’accensione.\nIntervallo di superficie indicato fino a 24 ore dopo l’immersione.\nCompensazione automatica dell’altitudine.\nPer tornare all’elenco Computer Subacquea.