Lavorare insieme per la crescita e l'occupazione: il ruolo delle banche nazionali di promozione a sostegno del piano di investimenti per l'Europa\n1. Introduzione: il ruolo chiave delle banche nazionali di promozione nell'attuazione del piano di investimenti per l'Europa\nIl 26 novembre 2014 la Commissione ha lanciato il piano di investimenti per l'Europa 1 , uno sforzo ampio e coordinato volto a mobilitare in tre anni almeno 315 miliardi di EUR per investimenti pubblici e privati aggiuntivi nell'economia reale. Per quanto l'attuazione del piano sia affidata principalmente alla Commissione in collaborazione con la BEI come partner strategico, l'efficace partecipazione delle banche nazionali di promozione è necessaria per migliorare l'impatto del piano sugli investimenti, la crescita e l'occupazione, grazie alle competenze specifiche delle banche nazionali di promozione e alla loro conoscenza del contesto locale, delle imprese e della comunità degli investitori, nonché delle politiche e strategie nazionali. Gli Stati membri che non dispongono di una banca nazionale di promozione potrebbero valutare l'opportunità di istituirne una. Occorre inoltre considerare che le piattaforme d'investimento possono avere un ruolo essenziale nel riunire le risorse della BEI, delle banche nazionali di promozione e degli investitori privati. La presente comunicazione fornisce orientamenti e chiarimenti sul modo migliore di istituire questo tipo di banche e di piattaforme.\nFinora otto banche nazionali di promozione (di Bulgaria, Francia, Germania, Italia, Lussemburgo, Polonia, Slovacchia e Spagna) si sono impegnate a cofinanziare progetti e piattaforme di investimento, per un volume totale di finanziamenti fino a 34 miliardi di EUR.\nLe banche nazionali di promozione hanno un ruolo importante nel catalizzare i finanziamenti a lungo termine. Negli ultimi anni esse hanno potenziato le attività nell'intento di compensare il necessario processo di riduzione dell'indebitamento del settore delle banche commerciali. Esse hanno un ruolo importante anche nell'attuazione degli strumenti finanziari dell'UE al di là del piano di investimenti. Un certo numero di Stati membri che non disponevano di una banca nazionale di promozione hanno deciso di istituirne una, mentre altri ne stanno valutando l'opportunità.\nNel corso delle consultazioni sul Libro verde sul finanziamento a lungo termine dell'economia europea 2 , è stato auspicato un migliore sfruttamento delle sinergie fra il bilancio dell'UE, il gruppo Banca europea per gli investimenti (BEI) e le banche nazionali di promozione in settori di intervento quali i cambiamenti climatici, l'ambiente, l'innovazione e lo sviluppo del capitale sociale e umano. Data l'urgente necessità di rilanciare gli investimenti e considerato il limitato margine di bilancio mediamente disponibile in Europa, l'uso ottimale delle risorse pubbliche è più che mai necessario. Un uso più intelligente delle risorse pubbliche, al fine di attirare gli attori privati, rappresenta il fulcro del piano di investimenti per l'Europa. Il rafforzamento della cooperazione tra le banche nazionali di promozione, da un lato, e la Commissione e il gruppo BEI, dall'altro, è pertanto condizione essenziale per il successo del piano. È quanto emerge chiaramente anche dal testo del regolamento sul Fondo europeo per gli investimenti strategici (FEIS) 3 , che crea la base giuridica del primo filone del piano di investimenti.\nIn tale contesto, la presente comunicazione fornisce orientamenti, basati sulle migliori pratiche, per gli Stati membri che intendono istituire una banca nazionale di promozione. Inoltre, essa fissa una serie di principi fondamentali per la cooperazione delle banche nazionali di promozione con il gruppo BEI e con la Commissione, nonché per la cooperazione tra le banche stesse nel contesto del piano di investimenti, in particolare attraverso le piattaforme di investimento. La relazione chiarisce inoltre le modalità di contabilizzazione dei contributi delle banche nazionali di promozione alle piattaforme di investimento e specifica la procedura relativa alla componente di aiuto di Stato del cofinanziamento.\n2. Istituzione delle banche nazionali di promozione\n2.1 Motivazione alla base dell'istituzione delle banche nazionali di promozione\nAi fini della presente comunicazione, per banca nazionale di promozione si intende un'entità giuridica che espleta attività finanziarie su base professionale, cui è stato conferito un mandato da uno Stato membro o da un'entità dello Stato membro, a livello centrale, regionale o locale, per svolgere attività di sviluppo o di promozione, conformemente all'articolo 2, punto 3, del regolamento relativo al FEIS. Questa definizione comprende banche nazionali di promozione di forme molto diverse, dato che possono essere offerti prodotti promozionali distintivi in base alle esigenze specifiche di ogni singolo paese. Spetta ai singoli Stati membri decidere se istituire una banca nazionale di promozione, e stabilirne la natura e la forma.\nLa principale motivazione economica dell'istituzione di una banca di promozione risiede nel fatto che i fallimenti del mercato possono ridurre gli investimenti e, di conseguenza, rallentare la crescita futura a livelli non efficienti sotto il profilo economico, e che un istituto con un mandato pubblico si trova in posizione migliore rispetto agli operatori privati per rimediare ai fallimenti del mercato.\nI fallimenti del mercato possono essere dovuti i) all'asimmetria informativa; ii) alle esternalità e iii) al potere di mercato (debolezza della concorrenza). Essi incidono sia sulla domanda che sull'offerta di investimenti. Esempi tipici sono i) il razionamento del credito e la domanda di rendimenti elevati, a causa degli elevati costi di transazione delle banche sostenuti per l'individuazione di progetti di investimento economicamente sostenibili (ad esempio nel settore delle PMI); ii) l'insufficienza degli investimenti in settori quali la ricerca e lo sviluppo, le infrastrutture, l'istruzione e i progetti ambientali, in cui i benefici generati dagli investimenti possono andare anche a vantaggio dei concorrenti e iii) l'insufficiente offerta di servizi finanziari, dovuta alla concentrazione di mercato in esito a fusioni, uscite dei concorrenti o altri ostacoli alla concorrenza effettiva. Un'esternalità specifica nel contesto dell'Unione europea è rappresentata dall'integrazione rafforzata del mercato, promossa dai progetti transfrontalieri.\nAlcuni di questi fallimenti del mercato possono essere risolti dalle banche di promozione o da altri meccanismi di intervento. Ad esempio, la banca di promozione può migliorare l'offerta di finanziamenti degli investimenti nei settori in cui si registrano fallimenti del mercato. Per contro, le politiche strutturali sono uno strumento migliore per ampliare la gamma di progetti redditizi (ad esempio, in quanto accrescono la certezza del diritto, semplificano le procedure amministrative, riducono i costi dei fattori di produzione, ecc.). Per questo il programma di riforme regolamentari e strutturali forma parte integrante del piano di investimenti. L'istituzione di una banca nazionale di promozione non può sostituire le necessarie riforme.\nA livello nazionale sono attive molteplici istituzioni pubbliche. Tra le più grandi, Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW, Germania), Bpifrance (Francia), Caisse des Dépôts et Consignations (CDC, Francia), Cassa Depositi e Prestiti (CDP, Italia), Instituto de Crédito Oficial (ICO, Spagna) e, di recente istituzione, Green Investment Bank e British Business Bank (Regno Unito) forniscono finanziamenti a settori chiave e investono in progetti nei settori innovativi, a tutela dell'ambiente e in ambito sociale, in cui sono stati individuati fallimenti del mercato. Anche il Portogallo, l'Irlanda, la Grecia e la Lettonia hanno di recente istituito banche nazionali di promozione.\n2.2 Principi guida per la creazione delle banche nazionali di promozione\nIn quanto consentono di correggere i fallimenti del mercato, le banche nazionali di promozione possono contribuire ad accrescere il benessere. Occorre tuttavia mettere in atto politiche adeguate per prevenire possibili effetti collaterali negativi del loro operato, quali:\nperdite a carico del governo garante, dovute a sottoscrizioni di qualità scadente;\ncattiva allocazione degli investimenti, a causa di interferenze politiche;\nmantenimento di strutture di mercato inefficienti e di settori caratterizzati da sovraccapacità o sostegno a imprese in difficoltà;\neffetto di spiazzamento dei finanziatori privati, il che frena lo sviluppo del settore finanziario.\nIl quadro giuridico e quello regolamentare in materia di banche nazionali di promozione e le relative strutture di governance sono fondamentali per prevenire i predetti rischi e per assicurare che le banche nazionali di promozione possano generare il massimo di benefici 4 . La legislazione nazionale, regionale e locale e gli statuti delle banche nazionali di promozione dovrebbero pertanto ispirarsi alle migliori pratiche esistenti.\nDi norma gli statuti delle banche nazionali di promozione prevedono che la banca concentri la sua attività nei settori in cui si registrano diffusi fallimenti del mercato, e che sono pertanto insufficientemente serviti dalle banche commerciali o dagli altri finanziatori privati. Inoltre, per quanto riguarda le società partecipate, per evitare distorsioni del mercato, dovrebbero essere garantite condizioni di parità, in particolare sui mercati in cui le imprese private sono in concorrenza con le imprese pubbliche.\nPer evitare distorsioni del mercato, dovrebbe essere giustificata la necessità dell'intervento delle banche nazionali di promozione di recente istituzione, o di nuove aree di intervento o di nuovi strumenti finanziari, con l'ausilio di una valutazione ex ante indipendente del fallimento del mercato che la banca nazionale di promozione è chiamata a risolvere, della sua efficienza ed efficacia relative, dell'interazione di mercato tra i canali di finanziamento esistenti (sia pubblici che privati) e degli strumenti finanziari che devono essere adottati dalla banca nazionale di promozione. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata anche alla necessità di razionalizzare le attività, evitando sovrapposizioni con fonti di finanziamento alternative e gestendo interfacce con i regimi di sostegno esistenti. La valutazione ex post indipendente consente di verificare la valutazione ex ante del valore aggiunto dell'iniziativa. Sui mercati già serviti da banche commerciali è dimostrato che distribuendo i suoi prodotti indirettamente attraverso il settore bancario commerciale la banca nazionale di promozione contribuisce a mantenere condizioni di parità nei mercati finanziari. Tale stretta interazione con il settore privato può permettere alla banca nazionale di promozione non solo di allineare la gamma di prodotti offerti alle carenze di mercato esistenti, ma anche di dare un segnale positivo sull'attrattiva finanziaria delle tipologie di progetti non rientranti nelle tradizionali politiche di investimento delle banche, e quindi di catalizzare i finanziamenti privati nei settori di attività della banca di promozione senza effetti di spiazzamento delle attività del settore privato. In questo modo si può assicurare che le banche commerciali che svolgono attività di on-lending trasferiscano tutti i benefici al beneficiario finale nell'economia reale.\nLe banche nazionali di promozione risultano più efficaci quando concentrano l'attività su progetti economicamente validi e quando operano con una redditività sufficiente (sebbene inferiore al costo del capitale proprio degli operatori privati) a conservare la solidità finanziaria, senza ripetuti apporti di capitale da parte del governo (gli utili sono per la maggior parte trattenuti per rafforzare la capacità di prestito futura). Standard elevati di trasparenza e di responsabilità sono importanti per la reputazione di cui le banche nazionali di promozione godono sul mercato, accanto alla gestione professionale e al necessario grado di indipendenza. La vigilanza prudenziale esercitata in modo indipendente da un ente separato rafforza ulteriormente tale reputazione.\nLa guida strategica e la sorveglianza dei dirigenti da parte del consiglio di amministrazione della banca di promozione nazionale richiedono autorità, competenza, onestà, responsabilità e obiettività. La separazione tra funzione di membro del consiglio di amministrazione e appartenenza alla dirigenza con funzioni esecutive rafforza il ruolo di sorveglianza del consiglio di amministrazione. Mentre le attività promozionali della banca nazionale di promozione sono di norma soggette all'approvazione del consiglio di sorveglianza, e in tal modo consentono un collegamento con il governo data la presenza nel consiglio di rappresentanti di quest'ultimo, la parte operativa o bancaria della banca nazionale di promozione è affidata alla direzione di professionisti e rimane libera da interferenze politiche.\nLe procedure di sana gestione del rischio e di controllo interno impediscono al consiglio di amministrazione della banca nazionale di promozione di prendere decisioni finanziarie e organizzative rischiose.\nPer raggiungere i predetti obiettivi le nuove banche nazionali di promozione possono beneficiare in vario modo dell'esperienza di istituti omologhi. Numerose banche nazionali di promozione di recente creazione, quali l'Instituição Financeira de Desenvolvimento portoghese e la SBCI irlandese, si sono avvalse della cooperazione bilaterale ad hoc di altre banche nazionali di promozione.\nInoltre, la BEI e le banche nazionali di promozione dovrebbero essere pronte a mettere a disposizione le competenze del nuovo polo europeo di consulenza sugli investimenti (PECI) per condividere conoscenze e migliori pratiche nei settori di attività del PECI. Le banche nazionali di promozione possono anche avvalersi del PECI come punto d'ingresso locale per consentire ai potenziali clienti e i soggetti interessati di accelerare lo sviluppo dei progetti. Infine, la BEI e le banche nazionali di promozione dovrebbero essere pronte ad uno scambio di personale su base temporanea, che può essere un altro valido strumento per sviluppare know-how nell'ambito di una banca di promozione nazionale di recente istituzione 5 .\n2.3 Compatibilità con le norme sugli aiuti di Stato\nNella maggior parte dei casi le banche nazionali di promozione sono finanziate e sostenute dallo Stato, il che rappresenta un vantaggio competitivo sugli operatori privati. Le risorse di cui dispongono costituiscono pertanto risorse statali ai sensi dell'articolo 107, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell'Unione europea (TFUE) 6 e i loro interventi, se sono soddisfatti tutti gli altri criteri di cui alla medesima disposizione, configurano aiuti di Stato. Come indicato sopra, la motivazione economica fondamentale alla base della creazione delle banche nazionali di promozione dovrebbe essere la loro capacità di fornire finanziamenti in settori in cui i fallimenti del mercato sono causa di insufficiente offerta di finanziamenti da parte degli operatori privati, o in cui i privati non interverrebbero affatto. Le norme UE in materia di aiuti di Stato si basano sul medesimo principio. Esse mirano ad assicurare che gli interventi delle banche nazionali di promozione siano adeguatamente mirati a correggere i fallimenti del mercato e a contribuire in tal modo allo sviluppo economico e finanziario evitando allo stesso tempo di creare distorsioni sui mercati, di creare effetti di spiazzamento degli operatori privati o di tenere in vita imprese che sarebbero altrimenti uscite dal mercato.\nPer quanto riguarda l'istituzione, il mandato e la capitalizzazione delle nuove banche nazionali di promozione, la recente prassi decisionale della Commissione ha fissato il modo in cui la Commissione valuta la compatibilità con le norme in materia di aiuti di Stato. Tra i casi recenti si possono citare quello della Green Investment Bank 7 e della British Business Bank 8 del Regno Unito, dell'Instituição Financeira de Desenvolvimento del Portogallo 9 e della Single Development Institution della Lettonia 10 . Nelle predette decisioni grande enfasi è stata data alla necessità di assicurare che le banche nazionali di promozione in questione concentrino l'attività su settori in cui si registrano ampi fallimenti del mercato e che pertanto sono insufficientemente serviti dai finanziatori commerciali, di norma le banche, e questo al fine di evitare che la politica di prestito seguita dalle banche nazionali di promozione possa creare effetti di spiazzamento dell'investimento privato.\nLa Commissione ha ritenuto che la partecipazione a strumenti finanziari dell'UE gestiti in modo centralizzato rientri nell'ambito delle attività delle banche nazionali di promozione. Ad esempio il mandato della British Business Bank prevede la partecipazione a strumenti finanziari dell'UE gestiti in modo centralizzato o a programmi attuati dal gruppo BEI. Anche la Single Development Institution della Lettonia opererà come intermediario finanziario, fungendo da canale di trasmissione di programmi e di progetti cofinanziati da istituzioni finanziarie internazionali, quali il gruppo BEI, la Banca europea per la ricostruzione e lo sviluppo (BERS), o altre banche di sviluppo nazionali, quale il Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), nel rispetto delle norme in materia di aiuti di Stato.\nLe riforme introdotte dalla recente modernizzazione degli aiuti di Stato agevolano il trattamento degli aiuti ben concepiti, mirati a risolvere carenze del mercato ben individuate e a realizzare obiettivi di interesse comune e che presentano i minori effetti distorsivi possibili (aiuti "buoni") 11 . Pertanto, nelle recenti decisioni sugli aiuti di Stato a favore delle banche nazionali di promozione, la Commissione non ha ritenuto più necessaria una dettagliata analisi economica ex ante dei fallimenti del mercato per le attività che sono in linea con i regolamenti de minimis 12 , che rientrano nel campo di applicazione di un regolamento di esenzione per categoria 13 o che sono misure di aiuto di Stato approvate ai sensi di specifici orientamenti in materia di aiuti di Stato. Per altre attività, lo studio ex ante sui fallimenti del mercato ha evidenziato la necessità di intervenire. Certamente, le banche nazionali di promozione dovrebbero anch'esse conformarsi alle vigenti norme in materia di aiuti di Stato che si applicano ai beneficiari finali. Ad esempio, le imprese in difficoltà non dovrebbero essere sovvenzionate salvo quando esplicitamente consentito, ad esempio, conformemente agli orientamenti in materia di salvataggio e ristrutturazione 14 . Nelle sue decisioni la Commissione ha preso positivamente atto dei casi in cui le banche nazionali di promozione intervengono indirettamente, tramite intermediari finanziari, in modo che vengano ridotti i rischi di spiazzamento e la discriminazione a danno di finanziatori privati e i benefici dell'aiuto raggiungano pienamente il beneficiario finale.\nNella sua recente prassi decisionale la Commissione ha autorizzato le politiche di tariffazione basate sul mercato, di norma in linea con la comunicazione sulle garanzie 15 o la comunicazione sui tassi di riferimento 16 o sulla base dei principi sugli investimenti pari passu, al fine di evitare distorsioni del mercato. Nel caso della British Business Bank, ad esempio, la società partecipata deve dimostrare a questa banca di promozione nazionale che non è stata in grado di reperire finanziamenti sul mercato. Le attività commerciali delle banche nazionali di promozione sono tuttavia separate dalla attività promozionali per evitare le sovvenzioni incrociate.\nLe recenti decisioni di approvazione della Commissione prevedono un riesame dopo un periodo compreso tra quattro e sette anni. Il riesame dei fallimenti del mercato e del mandato delle banche nazionali di promozione di recente istituzione è necessario per tener conto dell'andamento dell'economia e dell'evoluzione del mercato e, allo stesso tempo, dell'evoluzione dei fallimenti del mercato. Su richiesta dello Stato membro interessato, il riesame può avvenire prima; ad esempio, l'iniziale ambito di attività della Green Investment Bank del Regno Unito è stato esteso per consentire investimenti in altri settori rispetto a quelli previsti nel mandato iniziale, nonché finanziamenti supplementari 17 . Analogamente, la decisione sull'Instituição Financeira de Desenvolvimento del Portogallo indica che il governo portoghese intende estendere il mandato dell'istituzione alle attività di on-lending finanziate dalle istituzioni finanziarie multilaterali e da altre banche nazionali di promozione.\nNella decisione relativa alla British Business Bank, la Commissione ha inoltre precisato che il mero raggruppamento di entità esistenti e/o attività in corso, senza l'apporto di capitali o finanziamenti pubblici ulteriori a favore del soggetto che ne risulta, è considerato una riorganizzazione amministrativa interna dello Stato membro e non è quindi soggetto all'obbligo di notifica.\nGli Stati membri che intendono istituire una banca di promozione nazionale sono invitati a contattare la Commissione sin dalle prime fasi dei relativi piani, in modo da facilitare il rispetto delle norme sugli aiuti di Stato, tenuto conto dell'obbligo di sospensione di cui all'articolo 108 del TFUE.\n2.4 Trattamento statistico all'interno o all'esterno della pubblica amministrazione dei prestiti assunti e concessi dalle banche nazionali di promozione nel quadro del patto di stabilità e crescita\nDi norma le attività di assunzione e concessione di prestiti da parte delle banche nazionali di promozione conformemente ai principi di cui alle precedenti sezioni da 2.1 a 2.3 non rientrano tra le statistiche della pubblica amministrazione, in ragione dell'autonomia rispetto al governo di cui gode la banca di promozione nazionale nell'adozione delle sue decisioni di concessione dei prestiti e dell'indipendenza dei membri dei suoi organi direttivi. Se sono rispettate queste condizioni, le operazioni della banca di promozione nazionale che soddisfano tali requisiti non rientrano nel campo di applicazione del patto di stabilità e crescita dell'UE.\nSe, al contrario, le decisioni di finanziamento richiedono l'approvazione del governo o i membri del pertinente organo direttivo (ad esempio il consiglio di amministrazione) sono funzionari statali o altrimenti agiscono secondo le istruzioni del governo, la banca di promozione nazionale diventa un ente finanziario vincolato e nella contabilità nazionale deve essere inclusa nel settore della pubblica amministrazione. Indicazioni dettagliate sul trattamento contabile delle banche nazionali di promozione sono fornite dal Sistema europeo di conti nazionali e regionali (SEC 2010) di Eurostat 18 , dal manuale sul disavanzo e sul debito pubblici sull'attuazione del SEC 2010 19 e da pareri specifici trasmessi agli Stati membri 20 .\n3. Cooperazione con le banche nazionali di promozione e ruolo delle piattaforme d'investimento nel quadro del piano di investimenti per l'Europa\nA tutt'oggi otto paesi hanno annunciato l'intenzione di partecipare al progetto FEIS per il tramite delle loro banche nazionali di promozione (o istituti analoghi): Bulgaria, Slovacchia, Polonia, Lussemburgo, Francia, Italia, Spagna e Germania. Delle otto banche nazionali di promozione indicate infra, l'unica attualmente classificata tra le amministrazioni pubbliche è quella del Lussemburgo; la classificazione è invece attualmente tema di discussione per i due enti slovacchi, l'ente bulgaro, l'ente spagnolo e Bpifrance.\nA luglio il Regno Unito ha annunciato che avrebbe messo a disposizione garanzie per cofinanziare progetti infrastrutturali del FEIS nel Regno Unito (6 miliardi di GBP, pari a 8,5 miliardi di EUR). Il contributo del Regno Unito non è erogato attraverso una banca nazionale di promozione.\nNello specifico gli importi dei contributi nazionali annunciati per il tramite delle banche nazionali di promozione sono attualmente i seguenti:\nBulgaria, giugno 2015, 100 milioni di EUR, Bulgarian Development Bank;\nSlovacchia, giugno 2015, 400 milioni di EUR, Slovenský Investičný Holding e Slovenská Záručná a Rozvojová Banka;\nPolonia, aprile 2015, 8 miliardi di EUR, Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) e Polish Investments for Development (PIR), anch'essa istituzione pubblica;\nLussemburgo, aprile 2015, 80 milioni di EUR attraverso la Société Nationale de Crédit et d'Investissement (SNCI);\nFrancia, marzo 2015, 8 miliardi di EUR attraverso la Caisse des Dépôts (CDC) e Bpifrance (BPI);\nItalia, marzo 2015, 8 miliardi di EUR attraverso la Cassa Depositi e Prestiti (CDP);\nSpagna, febbraio 2015, 1,5 miliardi di EUR attraverso l'Instituto de Crédito Oficial (ICO);\nGermania, febbraio 2015, 8 miliardi di EUR attraverso KfW.\n3.1 Cooperazione tra BEI e banche nazionali di promozione\nGrazie alla gamma di prodotti complementari che offrono e alla ramificazione geografica che presentano, le banche nazionali di promozione svolgono un ruolo importante nell'attuazione del piano di investimenti per l'Europa. Sebbene il regolamento sul FEIS ne ammetta la partecipazione diretta al Fondo, le banche nazionali di promozione hanno finora espresso una netta preferenza per una cooperazione a livello di piattaforme d'investimento e di singoli progetti. Il regolamento sul FEIS prevede altresì che le banche nazionali di promozione possano ottenere la copertura della garanzia della BEI prestata dal FEIS a fronte di una controgaranzia della garanzia dell'UE.\nQueste preferenze trovano riscontro nelle proposte del gruppo di lavoro sulla cooperazione rafforzata tra il gruppo BEI e le banche nazionali di promozione, istituito su richiesta del Consiglio "Economia e finanza" (ECOFIN) dell'UE del settembre 2014. Pur esortando alla flessibilità nei modelli di cooperazione, il gruppo riconosce gli aspetti di complementarità tra la BEI e le banche nazionali di promozione, in quanto queste ultime possono apportare un particolare valore aggiunto grazie alla loro conoscenza del contesto locale, delle imprese e della comunità degli investitori, nonché delle politiche e strategie nazionali. La cooperazione è possibile a livello sia bilaterale sia multilaterale (ad esempio attraverso le piattaforme d'investimento). In entrambi i casi l'effetto leva sulle risorse del settore privato costituisce uno degli obiettivi fondamentali.\nOltre al cofinanziamento a livello di progetto, si annoverano tra i possibili prodotti finanziari da inserire nella collaborazione: prodotti di condivisione del rischio a copertura di operazioni di prestito non garantite e di altre tipologie più rischiose di finanziamento, piattaforme comuni di cartolarizzazione, fondi di capitale di rischio e fondi e piattaforme d'investimento di altro tipo.\nLa cooperazione finanziaria dovrebbe essere integrata dalla cooperazione sui servizi di consulenza e dagli scambi di personale, in modo da diffondere le migliori pratiche in tutti gli istituti, comprese le banche nazionali di promozione nuove e di dimensioni più contenute.\nNel quadro del cofinanziamento si potrebbero realizzare maggiori sinergie tra la BEI e le banche nazionali di promozione in termini di riduzione degli oneri amministrativi e di maggiore standardizzazione: ne potrebbe derivare, ad esempio, il riconoscimento reciproco delle procedure di adeguata verifica.\n3.2 Cooperazione attraverso le piattaforme d'investimento\nUno dei possibili modi per favorire la cooperazione tra le banche nazionali di promozione e la BEI sono le piattaforme d'investimento. Sostanzialmente le piattaforme d'investimento sono accordi di coinvestimento che vengono strutturati al fine di catalizzare gli investimenti su un insieme di progetti (piuttosto che su progetti singoli); sono un modo per aggregare i progetti d'investimento, ridurre i costi delle operazioni e dell'informazione e ripartire più efficacemente il rischio fra i vari investitori.\nLe piattaforme d'investimento possono essere società veicolo, conti gestiti, accordi di cofinanziamento o di condivisione dei rischi basati su contratti oppure accordi stabiliti con altri mezzi tramite i quali le entità incanalano un contributo finanziario al fine di finanziare una serie di progetti di investimento. Tra le piattaforme d'investimento possono rientrare le piattaforme nazionali o subnazionali che raggruppano più progetti di investimento sul territorio di un dato Stato membro, le piattaforme multinazionali o regionali che raggruppano partner di più Stati membri o paesi terzi interessati a progetti in una determinata zona geografica e le piattaforme tematiche che riuniscono progetti di investimento in un dato settore.\nSe ben congegnate, le piattaforme sono potenzialmente in grado di attirare i capitali degli investitori istituzionali privati, come i fondi pensione, e d'intensificare quindi l'impatto dei fondi pubblici.\nSono già operative varie piattaforme multilaterali, quali il Fondo Marguerite per le infrastrutture 21 , il Fondo europeo per l'efficienza energetica (EEEF) 22 e il Fondo europeo per l'Europa sudorientale (EFSE) 23 , che potrebbero essere sviluppate ulteriormente. Ciascuno di questi fondi coinvolge un nucleo di grandi investitori, tra i quali la BEI e banche nazionali di promozione come CDC, KfW, CDP, ICO e PKO Bank Polski SA, che vengono integrati, in gradi diversi, da coinvestitori privati che intervengono a livello sia di fondo sia di singoli progetti finanziati dalla piattaforma. In questo modo le piattaforme raggruppano risorse provenienti da promotori di vario tipo investendole in un portafoglio diversificato di progetti nei settori coperti dal fondo. Le piattaforme citate a titolo esemplificativo sono dotate di personalità giuridica, ma le piattaforme d'investimento possono realizzarsi anche per contratto, mediante accordi di cofinanziamento e di condivisione dei rischi tra i partecipanti.\nPotendo contare sul ruolo di investitori di ancoraggio svolto dalle istituzioni pubbliche e su una gestione indipendente, le piattaforme d'investimento sono potenzialmente in grado di esercitare su vasta scala un'attrattiva sulle risorse degli investitori istituzionali ed eventualmente dei fondi sovrani. Ove necessario può essere fornito un supporto di credito del FEIS, al fine di favorire l'ingresso di coinvestitori privati attenuando gli specifici rischi di progetto o di portafoglio.\nIl PECI potrebbe mettere a disposizione assistenza tecnica per la creazione di piattaforme d'investimento. In linea con la pratica vigente, s'incoraggiano le banche nazionali di promozione e la BEI a sfruttare al massimo le sinergie con gli obiettivi strategici dell'UE collaborando con i servizi della Commissione fin dalle prime fasi del processo.\n3.3 Trattamento statistico delle piattaforme nel quadro del patto di stabilità e crescita\nIl trattamento delle piattaforme d'investimento nel quadro del patto di stabilità e crescita dipende anzitutto dalla loro classificazione statistica da parte di Eurostat. Il trattamento statistico, vale a dire il collocamento all'interno o all'esterno del bilancio pubblico, è disciplinato dalle stesse regole di Eurostat valide per le banche nazionali di promozione stesse (SEC 2010 e gli altri documenti citati nella sezione 2.4). A questi fini le piattaforme d'investimento dotate di personalità giuridica potrebbero essere trattate come società veicolo.\nIn generale le società veicolo sono classificate tra le amministrazioni pubbliche se sono istituite dallo Stato e servono un ente pubblico. Lo status delle piattaforme d'investimento con più azionisti o promotori dipende dalla o dalle entità che, secondo le norme contabili nazionali, controllano la piattaforma.\nQualora la banca nazionale di promozione sia classificata tra le amministrazioni pubbliche oppure le sue operazioni siano reincanalate attraverso la pubblica amministrazione, il punto principale è individuare l'entità che istituisce e controlla la società veicolo.\nNei casi in cui la piattaforma d'investimento annovera tra gli investitori soprattutto enti finanziari non vincolati e investitori privati e nessuno Stato esercita altrimenti il controllo sulla società veicolo, con ogni probabilità la società veicolo sarà quindi classificata all'esterno del bilancio pubblico. Analogamente, nei casi in cui lo Stato è (direttamente o attraverso un ente finanziario vincolato da esso controllato) un investitore di minoranza e non controlla altrimenti la società veicolo, questa viene in genere collocata all'esterno del bilancio di questo Stato (e di altri).\nSarà infine con ogni probabilità classificata all'esterno del bilancio pubblico la società veicolo che è controllata in comune da un gruppo di banche nazionali di promozione classificate al di fuori delle amministrazioni pubbliche e che non agiscono dietro istruzione dello Stato (e non da un unico Stato), oppure da entità private e/o dalla BEI, e che opera investimenti tematici in paesi diversi.\nAll'atto dell'adozione del regolamento sul FEIS la Commissione ha emesso la seguente dichiarazione sulla sua valutazione dei contributi una tantum nel contesto dell'iniziativa FEIS ai fini dell'attuazione del patto di stabilità e crescita 24 :\n"Fatte salve le prerogative del Consiglio nell'attuazione del patto di stabilità e crescita (PSC), i contributi una tantum degli Stati membri, che uno Stato membro o le banche nazionali di promozione classificate nel settore delle amministrazioni pubbliche o che operano per conto di uno Stato membro versano al FEIS o alle piattaforme d'investimento tematiche o multinazionali istituite ai fini dell'attuazione del piano di investimenti, dovrebbero, in linea di principio, essere considerati misure una tantum ai sensi dell'articolo 5 del regolamento (CE) n. 1466/97 del Consiglio 25 e dell'articolo 3 del regolamento (CE) n. 1467/97 del Consiglio 26."\nIn generale, i contributi degli Stati membri alle piattaforme d'investimento multilaterali dovrebbero pertanto essere considerati misure una tantum ai sensi del patto di stabilità e crescita, secondo i principi di classificazione una tantum. Quest'interpretazione lascia impregiudicate le disposizioni sulla sorveglianza di bilancio nell'ambito del patto di stabilità e crescita. Questo viene ad aggiungersi ai vantaggi operativi delle piattaforme, quali la maggiore diversificazione del portafoglio e le economie di scala.\n3.4 Norme sugli aiuti di Stato\nAl di là dei principi generali applicabili alla costituzione delle banche nazionali di promozione, derivanti dalla prassi decisionale di cui alla sezione 2.3, per essere in grado di svolgere esaurientemente il compito di controllo degli aiuti di Stato la Commissione si è impegnata a varare una procedura accelerata che, per quanto riguarda il cofinanziamento nazionale dei progetti finanziati dal Fondo europeo per gli investimenti strategici, le permetta di completare la valutazione di compatibilità con le norme sugli aiuti di Stato entro sei settimane dal ricevimento della notifica completa inviata dallo Stato membro.\n3.5 Sinergie tra la BEI, le banche nazionali di promozione e gli strumenti dell'UE\nSempre più spesso la Commissione dà esecuzione ai fondi del bilancio dell'UE attraverso strumenti finanziari, che vengono a integrare il più tradizionale sostegno tramite sovvenzioni in modo che i fondi pubblici producano il massimo effetto possibile sull'economia reale.\nTra gli esempi di strumenti finanziari che combinano i fondi del bilancio dell'UE con l'erogazione di prestiti da parte delle banche di promozione si possono citare, tra gli altri, i programmi di sostegno alle PMI, quali COSME e InnovFin di Orizzonte 2020, gli strumenti finanziari nell'ambito del meccanismo per collegare l'Europa ed Erasmus +. L'esperienza maturata mostra che questi strumenti sono in grado di conseguire gli obiettivi prefissati in termini di effetto leva prodotto dai fondi pubblici investiti. In futuro le banche nazionali di promozione potrebbero svolgere un ruolo più incisivo nella diffusione di tali strumenti.\nSecondo il quadro finanziario pluriennale 2014-2020, gli istituti di promozione possono venire a integrare le amministrazioni nazionali e regionali nell'assegnazione dei fondi strutturali e di investimento europei (fondi SIE), anche attraverso strumenti finanziari quali strumenti di condivisione del rischio, garanzie (parziali) di prestito, partecipazioni azionarie e finanziamenti mezzanini. Il ricorso ai fondi SIE, anziché alle sovvenzioni, per erogare credito o capitale di rischio presenta due vantaggi principali: in primo luogo, è in grado di produrre un effetto leva, vale a dire che ciascun euro dei fondi SIE è in grado di generare vari euro in prestiti o finanziamenti di capitale; in secondo luogo, il requisito della sostenibilità finanziaria garantisce che le limitate risorse siano destinate a impieghi efficienti. Per diffondere un impiego dei fondi SIE secondo formule più uniformi la Commissione ha predisposto una serie di strumenti finanziari "pronti per l'uso". S'incoraggiano le autorità di gestione a sfruttare tali strumenti nei programmi operativi facendo affidamento su un'espansione del ruolo delle banche nazionali di promozione.\nLa Commissione lavora inoltre alla messa a punto di soluzioni tecniche concrete per combinare i finanziamenti del FEIS con i fondi SIE. In primo luogo, il FEIS potrebbe sostenere gli strumenti finanziari istituiti a livello nazionale o regionale, eventualmente in aggiunta al sostegno dei fondi SIE. In secondo luogo, i fondi SIE potrebbero sostenere direttamente lo sviluppo e l'attuazione dei progetti (in linea con le regole e gli applicabili criteri di ammissibilità del programma dei fondi SIE interessato) 27 . In alternativa, i programmi dei fondi SIE potrebbero contribuire a una piattaforma d'investimento — con risorse cogestite ma destinate a coprire comparti distinti per rispettare le disposizioni giuridiche applicabili ai fondi SIE / il regolamento (UE) n. 1303/2013. In tal caso, la BEI/FEI dovrebbe contribuire alla piattaforma d'investimento con il sostegno del FEIS, mentre il contributo del programma dei fondi SIE transiterebbe per uno strumento finanziario.\nIl regolamento finanziario dell'UE 28 fornisce infine la base giuridica che permette alle banche nazionali di promozione di assumere la funzione di entità delegata (come la BEI o il FEI) per gli strumenti finanziari dell'UE a gestione centralizzata. La funzione può tuttavia essere svolta soltanto se la banca nazionale di promozione è inquadrata in una regolamentazione nazionale che consente l'internazionalizzazione e le operazioni transfrontaliere. Per mantenere al centro dell'attività l'obiettivo di rimediare ai fallimenti del mercato, le banche nazionali di promozione sono incoraggiate a operare in consorzi e a condurre operazioni di cofinanziamento sul piano internazionale. Le banche nazionali di promozione dispongono quindi di ulteriori margini di espansione del loro ruolo nell'attuazione sia dei programmi dell'UE a gestione centralizzata sia dei fondi SIE.\nCon uno sforzo concertato che attinga agli aspetti di complementarità tra BEI, banche nazionali di promozione e investitori privati si potrebbe raggiungere l'obiettivo del piano di investimenti, ossia mobilitare in tre anni almeno 315 miliardi di EUR per investimenti pubblici e privati aggiuntivi nell'economia reale. Il presente documento ha esposto le argomentazioni a favore di un forte coinvolgimento delle banche nazionali di promozione nel piano di investimenti, in tutti gli Stati membri. Gli Stati membri che non dispongono di una banca nazionale di promozione potrebbero valutare l'opportunità di istituirne una basandosi sui principi illustrati supra. Occorre inoltre considerare che le piattaforme d'investimento possono avere un ruolo essenziale nel riunire le risorse della BEI, delle banche nazionali di promozione e degli investitori privati. Le banche nazionali di promozione potrebbero potenziare ulteriormente le loro capacità basandosi sulle migliori pratiche qui esposte, che ne rafforzeranno la capacità di cooperazione. Un gruppo di lavoro congiunto, costituito sotto la guida della BEI e con la partecipazione della Commissione, ha già presentato alcune valide proposte sulle piattaforme d'investimento comuni, lo scambio di conoscenze e le attività di consulenza. Con il tempo questa cooperazione approfondita potrebbe evolvere in un sistema integrato di banche pubbliche d'investimento che permetta l'applicazione di prodotti di comprovata efficacia e delle migliori pratiche in tutti gli Stati membri. La valutazione del FEIS prevista per il 2017/2018 offrirà l'occasione di esaminare l'andamento della cooperazione sia tra la BEI e le banche nazionali di promozione sia tra le stesse banche nazionali di promozione.\n4 luglio 2015: entrata in vigore del regolamento sul FEIS\nEntro il 1° ottobre 2015: concessione delle prime garanzie del FEIS alle banche nazionali di promozione\n1° ottobre 2015: creazione delle prime piattaforme d'investimento\n30 giugno 2018: completamento del programma di investimenti del FEIS\nDopo il giugno 2018: valutazione del FEIS, compresi il ruolo delle banche nazionali di promozione e la cooperazione tra di esse\nComunicazione della Commissione al Parlamento europeo, al Consiglio, alla Banca centrale europea, al Comitato economico e sociale europeo, al Comitato delle regioni e alla Banca europea per gli investimenti — Un piano di investimenti per l'Europa, COM(2014)903 final del 26 novembre 2014.\nCfr. la comunicazione della Commissione al Consiglio e al Parlamento europeo sul finanziamento a lungo termine dell'economia europea, COM(2014)168 final del 27 marzo 2014.\nRegolamento (UE) 2015/1017 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 25 giugno 2015, relativo al Fondo europeo per gli investimenti strategici, al polo europeo di consulenza sugli investimenti e al portale dei progetti di investimento europei e che modifica i regolamenti (UE) n. 1291/2013 e (UE) n. 1316/2013 — il Fondo europeo per gli investimenti strategici (GU L 169 dell'1.7.2015, pag. 1).\nCfr. OCSE "Guidelines on Corporate Governance of State-owned Enterprises", 2005.\nQueste misure sono state concordate da un gruppo di lavoro congiunto della BEI e delle banche nazionali di promozione, con la partecipazione della Commissione, in preparazione del piano di investimenti per l'Europa.\nLa classificazione delle banche nazionali di promozione nella contabilità nazionale (cfr. successive sezioni 2.4 e 3.3) non è pertinente ai fini dell'articolo 107, paragrafo 1, del TFUE.\nSA.33984 (2012/N), GU C 370 del 30.11.2012, pag. 2.\nSA.36061 (2014/N), GU C 460 del 19.12.2014, pag. 1.\nSA.37824 (2014/N), GU C 5 del 9.1.2015, pag. 1.\nSA.36904 (2014/N), non ancora pubblicata.\nComunicazione della Commissione "Modernizzazione degli aiuti di Stato dell'UE", COM(2012) 209 final dell'8.5.2012. Ulteriori informazioni disponibili all'indirizzo:\nRegolamento (UE) n. 1407/2013 della Commissione relativo all'applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato sul funzionamento dell'Unione europea agli aiuti “de minimis” (GU L 352 del 24.12.2013, pag. 1); regolamento (UE) n. 1408/2013 della Commissione relativo all'applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato sul funzionamento dell'Unione europea agli aiuti "de minimis" nel settore agricolo (GU L 352 del 24.12.2013, pag. 9); regolamento (UE) n. 717/2014 della Commissione relativo all'applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato sul funzionamento dell'Unione europea agli aiuti "de minimis" nel settore della pesca e dell'acquacoltura (GU L 190 del 28.6.2014, pag. 45).\nRegolamento (UE) n. 651/2014 della Commissione, del 17 giugno 2014, che dichiara alcune categorie di aiuti compatibili con il mercato interno in applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato (GU L 187 del 26.6.2014, pag. 1); regolamento (UE) n. 702/2014 della Commissione, del 25 giugno 2014, che dichiara compatibili con il mercato interno, in applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato sul funzionamento dell'Unione europea, alcune categorie di aiuti nei settori agricolo e forestale e nelle zone rurali (GU L 193 dell'1.7.2014, pag. 1).\nGU C 249 del 31.7.2014, pag. 1.\nGU C 155 del 20.6.2008, pag. 10.\nGU C 14 del 19.1.2008, pag. 6.\nSA.37554, GU C210 del 4.7.2014, pag. 1.\nCfr. considerando 10 del regolamento sul FEIS.\n Regolamento (CE) n. 1466/97 del Consiglio, del 7 luglio 1997, per il rafforzamento della sorveglianza delle posizioni di bilancio nonché della sorveglianza e del coordinamento delle politiche economiche (GU L 209 del 2.8.1997, pag. 1).\n Regolamento (CE) n. 1467/97 del Consiglio, del 7 luglio 1997, per l'accelerazione e il chiarimento delle modalità di attuazione della procedura per i disavanzi eccessivi (GU L 209 del 2.8.1997, pag. 6).\nSi potrebbero ipotizzare esempi analoghi per lo sportello PMI del FEIS che sostiene i portafogli di finanziamento alle PMI.


Benvenuta nella prima scuola ONLINE\ndi Cucito Creativo d'Italia\nSu "Cucire a macchina" trovi:\noltre 180 tutorial gratuiti di Cucito Creativo con cartamodello PDF da scaricare e video istruzioni dettagliate;\nun corso online gratuito per principianti per imparare a usare la macchina per cucire;\ntutte le informazioni su i libri e i corsi di Vittoria Conte.\nI miei ultimi tutorial di Cucito Creativo\nCome cucire la borsa patchwork “Marilò”\nDal nome della mia amica di cucito Marilò, nasce l’idea di una borsa profonda, cucita con 16 strisce dei tessuti della collezione “Cotton Beach” di Tilda. Un bellissimo progetto di cucito creativo che …\nMi piace molto cucire a mano e ancora di più riuscire a realizzare, con i tessuti, dei progetti che abbiano una forma tridimensionale che non siano le solite linee squadrate. Da 11 pezzi di pentagoni nasce, quindi, …\nA fine maggio, chi ha bambini a scuola, si ritrova con un grosso problema per le mani ovvero… i regali di fine anno per le maestre!!! Avendo una sorella che insegna alle scuole elementari, anche io conosco…\nQuesto progetto di cucito creativo è davvero molto bello e facile da fare! La parte caratteristica è la chiusura tubolare in metallo che in commercio si trova di diverse misure. Qui ho utilizzato quella da 25 cm. Il c…\nL’inverno freddo mette dentro tanta voglia di colori e di primavera. Questa borsa, chiamata profeticamente Spring Bag, mette insieme una stoffa colorata, una passamaneria color lilla e una base in velluto bianco.…\nQuesto progetto di cucito creativo è davvero facile da fare!! È una bustina in stoffa che può avere mille modi di utilizzo e che può essere usata anche come busta regalo! Ha una dimensione finita di 23×19 cm, ma le …\nBasta un pomeriggio per creare questa borsa! È formata da 5 pannelli in neoprene e due quadrati lavorati all’uncinetto Granny Square. Con la lana, oltre alle due mattonelle, si uniscono insieme anche i diversi …\nIl Granny Square Classic è la madre di tutte le mattonelle all’uncinetto o crochet. È una mattonella utilizzata per realizzare diversi progetti crochet: borse di varie misure, scatole, giacche, cardigan. Negli u…\nCucire un sottopiatto Natalizio in corda\nQuesto progetto di cucito creativo è molto divertente da realizzare e può essere un ottimo modo per realizzare un accessorio che potrà decorare in modo originale le nostre tavole il giorno di Natale. Il diametro del so…\nLa Birkin Bag è una borsa realizzata dalla casa di moda Hermès e prende il nome dall’attrice di origine britannica Jane Birkin, la quale è solita affermare che la borsa è diventata più famosa di lei! Il suo primo p…\nQuesta decorazione di cucito creativo si realizza in modo veloce. I passaggi sono facili e molto intuitivi. Sarà un piacevole divertimento da cucire, anche per chi è solo un principiante. Lo gnomo finito ha le d…\nCome fare un Pom-Pom in lana colorata\nEcco un tutorial facile e veloce per realizzare a casa dei pom pom di varia grandezza usando lana colorata. Le dimensioni dei pom pom possono essere diverse: grandi, medi o piccoli. I pom pom possono avere vari…


Firenze: biglietto d'ingresso a Palazzo Vecchio e audioguida | GetYourGuide\nFirenze: biglietto d'ingresso a Palazzo Vecchio e audioguida\nDa 26,71 US$ a persona\nVisita Palazzo Vecchio, simbolo del potere cittadino a Firenze nel corso dei secoli, con un tour guidato multimediale. Scopri la storia di questa importante struttura che divenne la residenza della famiglia Medici, e ammirane i magnifici capolavori.\nAmmira capolavori di rinomati artisti del Rinascimento\nScopri la storia di Palazzo Vecchio con una guida multimediale\nEntra nel Salone dei Cinquecento e ammira i capolavori del Vasari\nSali sulla Torre d'Arnolfo per un panorama stupendo sui colli toscani\nPalazzo Vecchio è il cuore di Firenze. Costruito nel 1299 per ospitare i regnanti della città medievale, rappresenta il simbolo della storia della città. Il periodo d'oro di Palazzo Vecchio cominciò quando la famiglia Medici decise di trasformarlo in un vero palazzo, rendendolo così la residenza di famiglia. Durante la visita, potrai ammirare l'architettura del palazzo, nonché le sue sculture e i dipinti, e conoscerne la storia ricca e complessa attraverso i secoli. Il tuo tour di 2 ore di Palazzo Vecchio si avvarrà di una guida multimediale costituita da un tablet da 7 pollici, che fornirà delle affascinanti narrazioni audio e video con immagini in alta definizione e spettacolari ricostruzioni in 3D.\nBiglietto di ingresso prioritario per Palazzo Vecchio\nAccesso alla Torre d'Arnolfo (se è selezionata l'opzione)\nPotrai accedere a Palazzo Vecchio da Piazza della Signoria. Una volta all'interno del cortile, raggiungi la biglietteria e salta la fila per dirigerti direttamente al banco informazioni. Esibisci il voucher per ricevere il tuo biglietto e l'audioguida.\nPer ritirare la guida multimediale, i visitatori dovranno lasciare un documento d'identità valido in biglietteria come garanzia.\nIl biglietto è valido per l'orario selezionato\nLe audioguide per adulti e bambini sono uguali\nI bambini fino a 6 anni non possono accedere alla Torre di Arnolfo. I bambini tra i 7 e i 17 anni dovranno essere accompagnati da un adulto.\nIn caso di pioggia, potresti non poter accedere alla torre, ma potresti comunque accedere al parapetto.\nbasata su 1769 recensioni\nIl salone dei cinquecento mi ha davvero colpito per i dipinti alle pareti e il soffitto meravigliosi...la stanza verde e la cappella privata di Eleonora di Toledo e soprattutto la stanza dei gigli mi hanno davvero colpito per l'eleganza, i colori e la preziosità delle opere. Mi rimarrà un ricordo speciale dell'esperienza vissuta.\nRecensito da Debora – Italia\nDavvero un bel percorso guidato nelle meravigliose stanze Medicee. L'audioguida è molto completa, e può essere un valido strumento per chi non volesse/riuscisse a prenotare una visita guidata con una guida turistica locale. Attenzione ai biglietti: ci sono più opzioni, quindi è da valutare in base a quello che si vuole visitare (ad es. solo il Palazzo, solo torre, torre+camminamenti, tutto compreso etc.)\nL'audioguida fornisce la possibilità del solo ascolto o dell'ascolto con video. Descrizione molto accurata ed indispensabile per ricevere tutte le informazioni riguardanti le varie stanze ed i dettagli sui meravigliosi e giganteschi affreschi. Migliorabile la corrispondenza fra il menù del tablet e l'organizzazione delle stanze, ma questo non ha creato nessun problema. Giudizio molto positivo nel complesso.\nRecensito da Marino – Italia\nCodice di riferimento: 68021


Le va un boccone di traverso Salvata in extremis ad Asso - Cronaca, Asso\nLe va un boccone di traverso Salvata in extremis ad Asso\nL’ambulanza del Sos di Canzo davanti all'abitazione per i soccorsi\nLe va un boccone di traverso\nSalvata in extremis ad Asso\nUn’anziana non respirava più: decisivo l’arrivo del Sos di Canzo. Appena si è ripresa è stata trasportata con l’elicottero al Sant’Anna\nHa rischiato la vita per un pezzo di carne andatole di traverso. A salvare una donna di Scarenna di poco più di settant’anni di età, ci hanno pensato gli infermieri del Sos di Canzo con l’intervento dell’elisoccorso di Como. Grazie al pronto intervento dei soccorritori la donna si è ripresa e al momento del trasporto con l’elicottero all’Ospedale Sant’Anna di San Fermo della Battaglia le sue condizioni erano soddisfacenti considerato il rischio corso.\nL’episodio è avvenuto venerdì sera attorno alle 19 quando nell’abitazione della frazione Scarenna di Asso una delle due donne ha iniziato a faticare a respirare: un pezzo di carne che aveva appena mangiato le era rimasto in gola impedendole la respirazione.\nL’altra sorella sì è immediatamente preoccupata ed ha avvertito i soccorsi che sono arrivati a Scarenna con il massimo codice d’urgenza: il rosso. Sul posto l’ambulanza della Sos di Canzo, la cui sede fortunatamente non è molto distante dal luogo dell’incidente, mentre in un prato è atterrato l’elisoccorso di Como con il medico.\nDa subito, come previsto in questi casi, i soccorritori hanno fatto la manovra di Heimlich cercando di liberare più volte l’ostruzione, la donna ad un certo punto è diventata incosciente e i soccorritori hanno iniziato il massaggio fino a quando è uscito il pezzo di carne.\nLiberate le vie aeree la donna ha iniziato comunque a migliorare ed è stato quindi possibile trasportarla sull’elicottero con direzione Ospedale Sant’Anna di San Fermo della Battaglia.\nTags #Asso #Canzo #San Fermo della Battaglia #Disastri, Incidenti #Salute #Ospedali, Cliniche #Salvataggio


Fotografia: così l’Eye Control AF mette a fuoco il soggetto in base a dove guardiamo- Corriere.it\nFotografia: così l’Eye Control AF mette a fuoco il soggetto in base a dove guardiamo\nVotato alla fotografia dinamica, punta l’autofocus verso dove guardiamo per non perdere l’attimo fuggente\nSe le macchine fotografiche possono essere viste come fucili (to shoot in inglese significa sia «scattare» che «sparare»), la Canon Eos R3 fa qualcosa di più: dota il fotografo di pallottole intelligenti. La nuova mirrorless full frame dei giapponesi ha (re)introdotto l’Eye Control AF, un’innovazione capace di innescare quell’effetto «Wow» sempre più raro nella tecnologia. Il fuoco ora si muove in base al nostro occhio e il funzionamento ha un sapore fantascientifico: otto led nella cornice dell’oculare emettono un fascio di luce infrarossa che viene riflesso dalla cornea, deviato verso un prisma e quindi catturato da un sensore che rileva dove stiamo guardando. Provarlo fa effetto.\nPrima di tutto calibriamo il sistema: una procedura guidata chiede di guardare cinque punti che appaiono nel mirino e nel giro di pochi istanti abbiamo fatto. Ora, nel mirino, vediamo la zona o il punto di messa a fuoco ma in più c’è un cerchietto giallo che indica la posizione della pupilla. Guardiamo la bottiglietta in primo piano, premiamo il tasto di scatto a mezza corsa, e la Eos R3 la «aggancia» mettendola a fuoco. Ci spostiamo verso un oggetto in secondo piano, premiamo di nuovo, ed ecco che esso appare nitido. Ma non solo. L’Eye Control AF è votato alla fotografia dinamica — in particolare a quella sportiva — ed è progettato per lavorare in tandem con l’inseguimento del soggetto. Immaginiamo di essere in pista: guardiamo la vettura che sta uscendo da una curva e premiamo il tasto a mezza corsa per agganciarla. La pallottola intelligente è pronta a essere esplosa. Premiamo fino in fondo e scateniamo un’impressionante raffica da 30 frame al secondo (anche in Raw). Poi ecco che accade qualcosa, un incidente forse. L’occhio si muove, l’indicatore giallo lo segue e, senza interrompere la raffica, cambiamo il fuoco continuando a scattare sul nuovo soggetto.\nMacchine fotografiche a confronto: digitali, reflex, compatte per chi vuole divertirsi a scattare\nL’attimo non è più fuggente e la macchina ci aiuta rilevando da sola gli occhi umani e animali, il viso e le vetture. L’Eye Control AF non è una novità assoluta. Aveva debuttato sulla reflex a pellicola Eos 5 del 1992 ed era stato riproposto fino a Eos 30 del 2000 ma solo ora, dopo oltre vent’anni, l’avanzamento tecnologico ha permesso di svilupparne la piena potenza. Il modo di scattare cambia radicalmente: sembra di suonare il pianoforte, con la pupilla che si muove e il pollice e l’indice che lavorano di concerto confermando, scattando, modificando. Un’innovazione che per ora possiamo provare solo su questa macchina professionale da 6.289 euro. Chissà se in futuro verrà proposta a prezzi più abbordabili.\n2 dicembre 2021 (modifica il 7 dicembre 2021 | 12:12)


24 Settembre 2020 - 13:25\nHome>Diritto>Non è licenziabile il dipendente che usi carta di credito e telepass dell’azienda\nNon è licenziabile il dipendente che usi carta di credito e telepass dell’azienda\nIllegittimo il licenziamento del dipendente che utilizzi autovettura, carta di credito e telepass dell’azienda. La regola vale a condizione che l’imprenditore non abbia imposto precisi oneri di rendicontazione sull’uso del mezzo, nonchè della carta di credito e telepass facenti capo all’azienda\nIllegittimo il licenziamento del dipendente che utilizzi autovettura, carta di credito e telepass dell’azienda. La regola vale a condizione che l’imprenditore non abbia imposto precisi oneri di rendicontazione sull’uso del mezzo, nonchè della carta di credito e telepass facenti capo all’azienda. Lo ha chiarito la Corte di Cassazione con la sentenza n. 3479 del 20 febbraio 2015.\nIl caso trae origine da una sentenza con cui il Tribunale di Torino rigettava il ricorso proposto da un lavoratore avverso la società datrice di lavoro, finalizzato ad ottenere la declaratoria di illegittimità del licenziamento intimatogli per giusta causa con lettera del 15 giugno 2009, con consequenziale condanna della società al pagamento della indennità di cui all’art. 8 della legge n. 604 del 1966 e della indennità di mancato preavviso ai sensi della contrattazione nazionale del settore commercio.\nIn sede di gravame, la Corte d’Appello di Torino, in riforma della impugnata sentenza, dichiarava la illegittimità del suddetto licenziamento e condannava la società al pagamento di una indennità di sei mensilità della ultima retribuzione globale di fatto oltre euro 6.362,00 a titolo di indennità sostitutiva del preavviso oltre rivalutazione ed interessi. Nel pervenire a tale conclusione la Corte territoriale osservava che il primo giudice aveva errato nel ritenere ingiustificati gli utilizzi della carta di credito e dei telepass di cui il ricorrente si era avvalso.\nNel ricorso per cassazione, la società lamenta che la Corte territoriale abbia erroneamente reputato che fosse un onere su di essa gravante provare che la carta di credito aziendale ed il telepass non fossero in “uso promiscuo” e che il dipendente non potesse quindi utilizzarli senza obbligo di rendiconto per l’acquisto del carburante e per il pagamento dei pedaggi nel caso di uso in proprio dell’autovettura. E nella stessa ottica la suddetta società rimarca che il giudice d’appello aveva inopinatamente e di sua iniziativa reputato che la concessione in uso dell’autovettura e la assenza di puntuali controlli sui giustificativi di spesa potessero valere come autorizzazione implicita al dipendente dell’uso della carta di credito (per l’acquisto di carburanti) e del telepass (per il pagamento di pedaggi) anche in caso di uso privato dell’autovettura.\nPer concludere la società addebita alla Corte territoriale di avere fondato la propria decisione su elementi (presuntivi) palesemente contraddittori che invece, se unitariamente esaminati, avrebbero dovuto condurre il giudicante a conclusioni diametralmente opposte a quelle cui era giunto.\nLa Corte di Cassazione respinge il ricorso presentato dalla società. Ed invero una volta autorizzato l’uso privato dell’autovettura di servizio da parte della società ed una volta reputate altresì insussistenti le contestazioni concernenti le violazioni dell’obbligo di compilare sempre e comunque le “lettere di incarico” al fine di rendere controllabili la fondatezza delle richieste di rimborso spese, il giudice di primo grado – ha precisato la Corte territoriale – era poi incorso in un evidente salto logico quando nella sua decisione aveva concluso – senza alcun valido riscontro probatorio né scritto né orale – che incombeva invece sul lavoratore l’obbligo di giustificare l’uso privato del mezzo solo per le spese relative al telepass per le quali soltanto il lavoratore era tenuto a rimborsare alla società gli esborsi non strettamente collegati all’esercizio della attività lavorativa, diversamente di quanto avveniva per le spese di altro genere. E che la sentenza impugnata non potesse essere condivisa derivava dalle dichiarazioni dei testi escussi, i quali avevano smentito che in relazione all’uso del telepass fosse stato imposto l’obbligo di un rimborso o di un semplice rendiconto, non diversamente del resto da quanto accadeva per il consumo de! carburante e più in generale per l’utilizzo della autovettura aziendale.\nDa quì, dunque, il rigetto del ricorso e la condanna della società al pagamento delle spese di giudizio.\nIllegittimo il licenziamento del dipendente che utilizzi autovettura, carta di credito e telepass dell’azienda. La regola vale a condizione che l’imprenditore non abbia imposto precisi oneri di rendicontazione sull’uso del mezzo, nonchè della carta di credito e telepass facenti capo all’azienda.\nCorte di Cassazione – Sentenza N. 3479/2015\nCorte di Cassazione licenziamento Telepass


Spionaggio industriale dipendente: ex ricercatore Samsung.\nHome → Notizie → Tutela dell' Azienda → Spionaggio industriale dipendente: ex ricercatore Samsung arrestato\nSpionaggio industriale dipendente: un ricercatore della Samsung arrestato\nOk, così forse questa storia non ce la farà nella sceneggiatura del prossimo film di James Bond, ma va a sottolineare che l’industria IT non è interamente basata su onestà e fiducia e che la piaga dello spionaggio industriale dipendente è una realtà.\nQuindi ecco qui: secondo la polizia della Corea del Sud, 11 persone sono state arrestate il Martedì il sospetto di fuoriuscita dalla tecnologia AMOLED Display Samsung Mobile per un concorrente locale.\nSecondo il portavoce della polizia, un uomo di 46 anni, ex dipendente di display Samsung Mobile trapelate informazioni chiave sulla “piccola maschera di scansione” tecnologia, per la somma di circa US $170,000.\nPoiché questa tecnologia è di fondamentale importanza nella produzione di un ampio display AMOLED per i televisori (si prega di tenere presente che i pannelli AMOLED sono, per ora, per lo più limitato a dispositivi come smartphone e tablet di piccole dimensioni, così questa nuova tecnologia è ovviamente un “big deal”), ha senso per le informazioni da questo costoso.


Cancro al seno - segni e trattamento | Consigli per la salute\nDomande frequenti sul cancro al seno sono le seguenti: che età un tumore al seno diagnosticato a essere donna? Quali sono i segni e sintomi di esso? Può essere trattata?\nIl cancro al seno è uno dei principali tumori che colpisce le donne da parte forma il cancro della cervice. Questo non è spesso diagnosticata per le donne di età compresa tra 29 e qui di seguito. Di solito le donne di età compresa tra 35 sopra che mostra segni di cancro al seno. La maggior parte del cancro momento come questo quasi non avevano alcun sintomo. Vi è una percentuale elevata che una donna può avere il cancro al seno in futuro, se si appartiene a una famiglia che ha una storia di cancro, in particolare dalla laurea di primo livello come la madre o la zia, la sorella o cugini di primo grado.\nLe possibilità di tumore è molto alta per le donne che sono stati diagnosticati sul suo seno altri o se la sua famiglia ha una storia di questo genere. O la donna che ha già avuto il cancro al seno. Se il sospetto che si può avere il cancro al seno, si deve vedere questi segni ed i risultati:\n* Se puoi stare tutto il grumo nel seno che non è chiaro della forma e sembra una dimensione di piccolo granchio.\n* Se puoi stare tutto il grumo nel tuo ascelle.\n* Se ci sono cambiamenti nel vostro aspetto del capezzolo.\n* Se il vostro seno è gonfio e il tuo look pelle come buccia d'arancia.\nL'esame fisico del seno è un modo per scoprire il cancro al seno. Ma anche se avete uno o più di questi segni, ancora non significa che si ha il cancro al seno. Ricordate che la maggior parte noduli al seno risultano essere benigni (non cancerosi). Quindi non ti preoccupare tanto la cosa migliore che puoi fare ora è di vedere un medico\nOra, se il cancro al seno è in fase di anticipo nel momento in cui è stato diagnosticato. Una combinazione di funzionamento e le radiazioni è necessario. La radioterapia è utilizzata per uccidere quelle cellule tumorali che potrebbero ancora essere lasciati nel corpo dopo un'operazione.


Divano in tessuto: come pulirlo in modo efficace, le regole\nHome Casa Divano in tessuto: come pulirlo in modo efficace\nDivano in tessuto: come pulirlo in modo efficace\nDivano in tessuto: come pulirlo in modo efficace. I consigli utili.\nIn questo periodo molte famiglie sono alle prese con le pulizie di primavera. Pavimenti. mobili, bagno, cucina, ogni parte della casa va pulita da cima a fondo. Non fanno eccezione divani e poltrone, che tuttavia richiedono un’attenzione particolare per i materiali con cui sono realizzati, alcuni molto delicati. Quelli in pelle vanno fatti pulire da professionisti.\nQuando si tratta del divano in tessuto, invece, è già più facile pulirlo da soli. Se è sfoderabile basta togliere il rivestimento e metterlo a lavare in lavatrice con un prodotto specifico e un programma delicato, riducendo al minimo la centrifuga. Oppure possiamo portare la fodera in lavanderia per un lavaggio a secco professionale.\nSe invece il divano in tessuto non è sfoderabile la pulizia sarà più impegnativa, ma non impossibile se seguiamo alcune regole pratiche ed efficaci. Ecco come fare.\nDivano in tessuto: come pulirlo (Foto di Martina Kopecká da Pixabay)\nQuando pulite il vostro divano in tessuto non sfoderabile la prima cosa da fare è rimuovere polvere, briciole, pelucchi e peli di cane o gatto. Rimuovete i residui più grandi di sporco con un panno asciutto. Battete cuscini, braccioli e schienale con un battipanni per far uscire la polvere in profondità. Poi passate l’aspirapolvere.\nQuindi preparate un detersivo casalingo versando in una bacinella acqua tiepida e sapone di Marsiglia liquido oppure in scaglie da sciogliere, ancora meglio. Imbevete un panno di spugna nel detersivo, strizzatelo per bene e quindi passatelo sul tessuto del divano, pulendolo con movimenti circolari. Poi prendete un altro panno da bagnare solo in acqua, e strizzato bene, per risciacquare il sapone.\nÈ importante non bagnare troppo il tessuto del divano, per evitare che l’acqua penetri nell’imbottitura, rovinandola. Se la superficie del divano fosse troppo bagnata, potete tamponarla con un altro panno asciutto, preferibilmente di spugna in microfibra.\nSe il tessuto del divano è sporcato da macchie grasse, potete aggiungere un cucchiaio di aceto di vino bianco al vostro detersivo, che aiuta a sgrassare e disinfettare. In caso di macchie molto ostinate, prima di lavare il divano, versate un po’ di polvere di bicarbonato di sodio direttamente sulle macchie, fino a coprirle, lasciate agire un paio d’ore. Quindi spazzolate via la polvere bianca e procedete al lavaggio come sopra.\nIn caso di divano in tessuto colorato, fate prima una prova di pulizia in un angolo nascosto per vedere se il colore tiene.\nLEGGI ANCHE: IL CALENDARIO DEI LAVORI DOMESTICI: COME ORGANIZZARE LE VARIE ATTIVITÀ\nDivano in tessuto: come pulirlo in modo efficace (Foto di Tung Nguyen da Pixabay)


sabato, 4 novembre 2017 11:06\nUltima puntata questa sera dello show del sabato sera “Celebration“. L’appuntamento è su Rai 1 alle 21:25 con i due conduttori Serena Rossi e Neri Marcorè che, per l’ultima volta, terranno compagnia ai telespettatori nel fine settimana. Il tema musicale di cui ci si occupa è “le più belle canzoni d’amore“. Saranno riproposte in una chiave differente rispetto alle interpretazioni originali, le migliori canzoni non solo della nostra tradizione ma si renderà omaggio anche alle più grandi hit internazionali.\n#Celebration ultima puntata\n« Ascolti TV 3 novembre Tale e quale show al 21.1% Coliandro sale all’8.4%\n“Ulisse – Il piacere della scoperta” puntata 4 novembre “I segreti delle Isole” »\n0 Replies to ““Celebration” ultima puntata del 4 novembre con Arbore e Gino Paoli”


YSL Touche Eclat correttore e fondotinta illuminante\nSerena D'Angelo 22/04/2016, 2:38 PM\nNotte insonne? Niente paura, c’è Yves Saint Laurent Touche Eclat Le Teint, il fondotinta a base d’acqua più celebre del mondo, accompagnato dal correttore illuminante in penna Touche Eclat, per un effetto salute immediato!\nPer una pelle luminosa a prova di stanchezza e stress, Ysl Beauté svela una formula, di nuova generazione, in grado di illuminare e rivitalizzare la pelle. Come spiegato dal claim della casa cosmetica francese ‘i’m not a morging person, all lights on me. No need to sleep‘, che letteralmente vuol dire ‘non sono una persona mattiniera, tutte le luci sono su di me, non ho bisogno di dormire’.\nLa combinazione di correttore e fondotinta liquido Ysl Touche Eclat è infatti per il brand il segreto per avere un incarnato luminoso, sano e riposato, dedicato anche alle donne più ribelli, che amano stare fuori casa durante la notte ed essere splendide 24 ore su 24, senza fatica.\nCORRETTORE TOUCH ECLAT YSL SLOGAN\nPer celebrare lo stile eclettico di ogni donna Yves Saint Laurent propone l’iconico correttore illuminante in penna il più desiderato e imitato al mondo, in versione ‘signature’ con slogan ammalianti, in pieno stile Ysl.\nPer un rituale di luce completo infatti, non può mancare l’iconico Touche Eclat, vestito per la primavera 2016 da tre abiti statement per un’edizione limitata Collector Slogan Edition, che si adatta allo stato d’animo di ognuna di noi.\nDalla donna rock che combatte con la sveglia la mattina a quella glam che ama stare sotto i riflettori, ma anche per la donna elettrizzante che vive di notte Ysl propone la sua sempre eccellente formula magica per illuminare ogni incarnato, rendendolo ogni giorno più bello.\nFONDOTINTA TOUCHE ECLAT TEINT\nIl fondotinta Touche Eclat Teint rappresenta un altro alleato d’eccellenza per una pelle impeccabile dalla radiosità sublime. Unisce massima leggerezza e copertura perfetta per una pelle riposata e luminosa, ravvivata da un bagliore ‘bonne mine’.\nPerchè il fondotinta Touche Eclat Teint è speciale? Perchè è in grado di catturare la luce perfetta e splendente della Golden Hour e di mantenerla per l’intera giornata.\nYves Saint Laurent Touche Eclat Teint è stato infatti studiato per donare una radiosità continua, controllata e leggera, senza effetto lucido, per elettrizzate le notti e ravvivare le giornate, risvegliando la pelle.\nIl prezzo indicativo del correttore luminoso multiuso Touche Eclat è di circa 35 euro, mentre quello del fondotinta Touche Eclat Le Teint è di circa 44 euro. E’ possibile acquistarli nelle migliori profumerie e nei department store, come ad esempio la Rinascente e Coin e nelle profumerie Sephora, su questa pagina.\nPer avere maggiori informazioni su questo interessante rituale di bellezza a tutta luminosità vi invitiamo a visitare il sito ufficiale Yves Saint Laurent Beauty.\nAvete mai provato i prodotti per la base viso YSL? Anche voi avreste bisogno di un tocco di luce in più anti stanchezza? Fateci sapere cosa ne pensate!


Vagina artigianale - Mia sorella è Jule cerco muratori vogliosi.\nMe la faccio toccare da un agiato signorotto che mi prende per le cosce prima di farmi godere come se non ci fosse un domani la donna bionda con tette sode e naturali e lo faccio sia davanti sia dietro. Che sia chiaro da subito: farmi squirtare non telefonare se ti affezioni facilmente. Troietta francese con foto vere. Rubie mi sono registrata sulla bacheca in quanto da troia vorrei qualche bel dotato e quindi andare a puttane ma oggi è l'ultimo giorno su vagina artigianale Muoviti se sei albanese vorrei non conversare. Russa vera solo per coppie, Alfie attiva su questo sito perché voglio divertirmi con un italiano e quindi farsi pompare la figa. Niente infantili sono una puttana succhiacazzi con una carta di credito piena su Barista O Barrista Da tempo il mio nome è e desidero fortemente farsi coccolare da escort da gente bella e regolare. 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Non mi spoglio tutti i giorni al pomeriggio. non disponibile a i sigle superdotati anche quando non ne hanno voglia, frequentiamo un bar. Trombami sul mio letto nelle vie. Ciao a tutti solo uomini oltre 40 anni devi farmi il culo, con occhi che ipnotizzano assolutamente vogliosa sono insaziabile. Sono pronta a tutto, dimmi quando ci sei.\nSei qui per Magdalena la generosa adesso sono anche su vagina artigianale domani essere presa a schiaffi un bel palestrato. Amo tutto ciò che riguarda il sesso secondo me hai ceduto lo strapon della escort romana.


50 Anni di Abbey Road - Twikie.it - Il magazine più buono del web\nHome/Musica/50 Anni di Abbey Road\nMezzo secolo di vita per l'ultimo progetto musicale del quartetto più famoso del Mondo\n93 1 minuti di lettura\n(Londra) Cinquant’anni fa, il 26 settembre 1969, veniva pubblicato uno dei capolavori più celebrati e amati della storia della musica, “Abbey Road”. John Lennon, Paul McCartney, George Harrison e Ringo Starr passeggiano placidi nell’iconica copertina. Dopo le laceranti tensioni, i quattro ritrovarono la serenità dei tempi migliori per registrare l’album con la consapevolezza che sarebbe stato l’ultimo atto della storia della band (“Let It Be” uscì nel 1970 ma era stato registrato precedentemente e poi messo da parte). Diventerà il disco dei Fab Four più venduto di sempre. A giugno 1969 George Martin fu richiamato da Paul con l’obiettivo di ripartire da zero e registrare un nuovo album. I quattro decidono di tornare tra le mura protettive di Abbey Road, dove avevano registrato i loro dischi migliori. “Sapevamo che questa era la fine”, avrebbe dichiarato George Martin. “Era come se ci fosse un tacito accordo: facciamolo nel modo migliore possibile”.\nIl brano che apre il disco è “Come together”, scritto da Lennon per la campagna elettorale di Timothy Leary, guru dell’Lsd. Una canzone piena di riferimenti alle droghe e ricca di doppi sensi (il ritornello abbraccia sia il significato politico del “mettiamoci insieme” che il riferimento sessuale del “veniamo insieme”). Sempre a John dobbiamo “Because”, ispirato da Yoko Ono che stava suonando al piano “Al chiaro di luna” di Beethoven.\nNel disco compare “Octopus Garden”, una delle poche canzoni composte e cantate da Ringo Starr. A cosa era ispirata? Il batterista era scappato dagli altri tre per tre mesi e n’era andato in Sardegna, ospite nella barca di Peter Sellers. Lì il capitano gli aveva raccontato di una fantomatica vita dei polpi in fondo al mare.\nMcCartney invece porta in dote la particolare l’idea del lungo medley (che John invece detesta, “Non mi è mai piaciuta quella specie di opera pop sull’altro lato, credo sia spazzatura”): un’idea avanguardistica che mixa nove mini canzoni (You Never Give Me Your Money/Sun King/Mean Mr Mustard/Polythene Pam/She Came In Through the Bathroom Window/Golden Slumbers/Carry That Weight/The End/Her Majesty), fino a trasformarle in una vera e propria suite rock.\nIl disco si conclude idealmente con “The End”, ma al netto dei fatti è la penultima sull’album perché a chiuderlo finirono per sbaglio i 23 secondi di “Her Majesty”, scartati inizialmente dal medley da Paul, e poi resuscitati per errore da un tecnico del suono distratto (casualità poi abbracciata da un divertito McCartney). Tra le cose curiose, “The End” contiene tre assoli di chitarra di Paul, George e John che sembrano sfidarsi, ognuno con una tecnica diversa. E in più c’è l’unico assolo di Ringo Starr alla batteria in tutta la storia dei Beatles (Ringo li detestava). Ma soprattutto si chiude con un verso che dice addio come se fosse la chiusura di un libro: “And in the end the love you take is equal to the love you make”.\n#ajax#fcbarcellona#fondazionejohancruyff Londra The Beatles


Ad esempio, l’acne sulla parte superiore delle guance è una risposta allo stress dei polmoni e delle vie respiratorie. Il fumo può essere una delle cause.\nLa rosacea tende a presentarsi su fronte, naso, guance e mento. La pelle diventa rossa e irritata, ragione per cui la si può scambiare per acne. MEDICINA CONVENZIONALE Acne Tisotretinoina orale è efficace in tutti i tipi di acne e permette di La moderna fitoterapia Acne su guance e un mento della ragione.\nI brufoli sono un fastidiosissimo inestetismo cutaneo. Molte persone sono infatti del parere che la presenza di brufoli sul viso, soprattutto sulle guance e sulla. MEDICINA CONVENZIONALE Acne Tisotretinoina orale è efficace in tutti i tipi di acne e permette di La moderna fitoterapia Acne su guance e un mento della ragione.\nHai prazdnik-nsk.ru concentrano principalmente su Hai prazdnik-nsk.ru concentrano principalmente su mento e guance ma evidentemente la mia acne non era così. 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News – Pagina 2 – Lavorazione Plastica\nShopper in materiali non ecocompatibili sono stati trovati in quasi l’80% delle aziende di produzione o distribuzione controllate dai carabinieri ed hanno comportato il sequestro di oltre 80 tonnellate di sacchetti per la spesa che infrangevano le norme della legge italiana in vigore dall’agosto 2014, che impone l’uso di shopper compostabili. La merce sequestrata era […]\nLa plastica tradizionale, utilizzata fino a pochi anni fa per produrre gli shopper, è un materiale organico di origine fossile e pertanto un derivato dal petrolio per più del 95%, mentre la Bioplastica è un materiale organico derivato da fonte rinnovabile come amido di mais, fecola di patate o altri prodotti di origine vegetale. Mentre […]\nConclusa il sei novembre, Ecomondo, la fiera di Rimini dedicata alle tecnologie verdi, si è confermata nella sua diciannovesima edizione un evento di grande successo, punto di riferimento e piattaforma tecnologica per la Green e Circular Economy nell´area Euro-Mediterranea. L’edizione 2015 ha dato visibilità all’innovazione di 1.200 imprese con partecipazioni da tutto il mondo, dando […]\nLavorazione Plastica a Ecomondo 2015\n30 ottobre 2015 Eventi\nLavorazione Plastica è lieta di comunicare la propria partecipazione alla fiera Ecomondo 2015 che si terrà a Rimini dal 03 al 06 novembre 2015 con un proprio stand. Lavorazione Plastica in partnership con Novamont, presenterà la propria specializzazione nella produzione di shopper compostabili personalizzati. Puoi trovarci presso Hall D1 – Stand 040


Youth - la giovinezza - Mamme al cinema\nUn film di Paolo Sorrentino. Con Michael Caine, Harvey Keitel, Rachel Weisz, Paul Dano, Jane Fonda. Drammatico, durata 118 min. – Italia, Francia, Svizzera, Gran Bretagna 2015. – Medusa uscita mercoledì 20 maggio 2015\nSe si è vista La Grande Bellezza e si è letto il romanzo Hanno tutti ragione (non perdetevi l’audiolibro letto da uno strepitoso Toni Servillo), appare chiaro che a Paolo Sorrentino i temi della vecchiaia, intesa come condizione che fornisce agli uomini una nuova prospettiva sulla propria vita, un osservatorio da cui rileggere il proprio passato, e della giovinezza come suo opposto, stanno particolarmente cari.\nYouth-la giovinezza, l’ultimo lavoro dello scrittore-regista, presentato ieri a Cannes, riprende il filo della riflessione iniziata nei lavori citati.\nIl film racconta una vacanza di primavera in un hotel Svizzero di lusso di due amici, Fred, un compositore e direttore d’orchestra in pensione, e Mick, un regista, invece, ancora attivo, che sta scrivendo la sceneggiatura del film che dovrebbe essere il suo testamento artistico. Oltre che dalla loro amicizia, i due sono legati da un rapporto di parentela: la figlia di Fred ed il figlio di Mick sono moglie e marito in crisi.\nNelle loro passeggiate in montagna, i due ricordano, rileggono i rispettivi passati, la loro giovinezza, con le nuovi chiavi di interpretazione che l’età fornisce loro, rivisitano i legami familiari e fanno progetti su quel po’ di futuro che gli rimane da vivere.\nIl tutto, seppur intervallato da battute divertenti, senza beneficiare della lievità che contraddistingueva il personaggio di Jep Gambardella (o nel romanzo di Toni Pagoda) e senza il tormentone della Carrà ad alleggerire l’atmosfera.\nUn bel film, ma da vedere con lo stato d’animo giusto e, secondo la mia opinione, non adatto a tutti i bambini (comunque grandicelli). Meglio, forse, per una libera uscita fra grandi\nDa segnalare una scena di sesso selvaggio fra due persone anziane, seppur vestite, inequivocabile. Il sesso, come parte delle esperienze di vita, entra nelle riflessioni dei due amici, ma in modo pacato.\nMolti nudi di tutte le età in piscina e sauna.\nGli attori, naturalmente, sono strepitosi, ma stiamo parlando di Michael Caine e di Harvey Keitel: insomma, non c’erano dubbi.\nRe della terra selvaggia Posti in piedi in paradiso L’arte di cavarsela La mia vita è uno zoo\nTags: amicizia ciclo della vita rapporto genitori/figli Sorrentino Youth


Marco Tedesco ricostruisce la storia della 'Croce sagomata con Cristo crocifisso e la Maddalena' opera di Giovanni da #Gaeta - Il Faro Online\nMarco Tedesco ricostruisce la storia della ‘Croce sagomata con Cristo crocifisso e la Maddalena’ opera di Giovanni da #Gaeta\nMarco Tedesco: "La Croce sagomata di Giovanni Da Gaeta presenta elementi iconografici derivati dalla tradizione giottesca."\ndi GIADA NOCELLA - 31 maggio 2017 - 18:56\ncroce sagomata con cristo crocifisso e la maddalena\nIl Faro on line – Del pittore Giovanni da Gaeta non si sa molto, ma un dato sicuro sulla sua attività è certo: egli operò intorno alla metà del XV secolo. – comincia così Marco Tedesco, lo storico dell’arte del sud pontino, che, insieme alla delegazione Ram di Formia-Gaeta, ricostruisce la storia di un’opera di un’artista quasi sconosciuto.\nQuesto dato- continua Tedesco- è confermato dal critico d’arte Federico Zeri il quale, sulla base dell’attribuzione di alcune opere ricondotte all’artista gaetano lo chiama “Maestro del 1456” (Elisabetta Campolongo, Giovanni da Gaeta, in Dizionario biografico degli Italiani, vol. 56, 2001).\nGaeta– la piccola cittadina che ha dato i natali a questo grande artista, nella quale vi è tutt’oggi una pinacoteca d’arte contemporanea a lui dedicata – conserva un cospicuo gruppo di opere attribuite a questo artista.\nTra di esse vi è la bellissima “Croce sagomata con Cristo crocifisso e la Maddalena”, databile agli anni settanta del quattrocento che, un tempo, era collocata nella chiesa gaetana di Santa Lucia.\nOggi visibile nella basilica cattedrale di Santa Maria Assunta a Gaeta, la “Croce sagomata” di Giovanni da Gaeta presenta elementi iconografici derivati dalla tradizione giottesca, come, ad esempio, la posizione del corpo che si avvicina al modello giottesco del Crocifisso di Santa Maria Novella.\nLa figura del Cristo infatti, è rappresentata in una umanità drammaticamente sofferente.\nAi piedi della croce, contrariamente a quanto avviene nel Crocifisso sagomato di Lorenzo Monaco in cui vi figurano come dolenti la Vergine e San Giovanni, vi è una sola figura dolente, Maria Maddalena, riconoscibile dai tradizionali tratti iconografici (veste rossa e capelli lunghi) e un teschio.\nNella Maddalena, ancora una volta, è visibile un richiamo alla tradizione giottesca nella drammaticità del gesto con cui abbraccia i piedi del Cristo e nella dolente espressione del volto.\nSubito alla base della roccia un teschio.\nLa simbologia del teschio, posto ai piedi della croce, nell’iconografia tradizionale della crocifissione da un lato rappresenta il passaggio dalla morte alla risurrezione, da un lato è la raffigurazione allegorica del teschio di Adamo sul quale cade il sangue di Cristo per purificare l’umanità.\nLa lezione giottesca che si riscontra in quest’opera, Giovanni da Gaeta deve averla assorbita attraverso le testimonianze pittoriche lasciate da Giotto a Gaeta, oggi andate perdute.\nLa presenza di Giotto a Gaeta è testimoniata da Giorgio Vasari che, nella vita di Giotto, scrisse “Partito Giotto da Napoli per andare a Roma, si fermò a Gaeta, dove gli fu forza nella Nunziata far di pittura alcune storie del Testamento nuovo, oggi guaste dal tempo, ma non però che non vi si veggia benissimo il ritratto d’esso Giotto appresso a un Crucifisso grande molto bello” (Giorgio Vasari, Le vite dei più eccellenti pittori, scultori e architetti, Newton Compton, 2009, p.156).\nCon la Croce sagomata di Giovanni Da Gaeta, – conclude Tedesco – ci troviamo dinanzi all’evoluzione di un genere pittorico, quello delle croci dipinte, molto in voga nell’Italia centrale in quel periodo.\nUn’iconografia che si rinnova in chiave moderna pur partendo da forme artistiche e iconografiche tradizionali.


Il Blog di Nicola De Silla: Ecatombe\nI motivi della sconfitta sono stati ben spiegati proprio dal neo-Sindaco: "abbiamo lavorato in questi 5 anni e abbiamo ripreso la fiducia dei cittadini, mentre il centrodestra si è rinchiuso senza comunicare".\nOggi c'era già il neo-sindaco su Telenorba.\nE' necessario ripartire da una nuova classe dirigente, che faccia opposizione su TV, giornali, nella società civile, facendo capire quanto siano sbagliate (non in maniera pretestuosa) le politiche dossettiane del centrosinistra, e diffondere una cultura liberale.\nIl centrodestra deve acquisire 350/400 nuovi elettori, partendo dai giovani, in modo da riportare San Donaci ad un livello politico simile a quello della media pugliese.\nSe guardiamo i risultati delle Politiche, la situazione di San Donaci è leggermente diversa e forse c'è uno spiraglio di luce.\nBenché le distanze rimangono, il PD +IDV è al 42%, però sommando le forze di centrodestra sono al 47,5 (PDL 36,7 + UDC 8,1 + Destra 2,7).\nLa distanza con il CS si riduce a 200 elettori, invece dei soliti 500.\nOvviamente bisogna vedere se è un cambio contingente al momento nazionale, oppure è un effettivo cambio di colore del paese, in ogni caso è uno spiraglio.\nSan Donaci e San Pancrazio rimangono ancora i due comuni più rossi della Provincia di Brindisi.\nBisogna lavorare in queste realtà.\nDi certo questo paese deve cambiare cultura politica, DEVE uscire dal questa cappa catto-comunista.\nLa sfida di raggiungere uno stabile elettorato del 55% per il centrodestra è difficile, il lavoro è lungo e certosino.\nChe alternative ci sono in questo CD?\nNon sono convinto che è meglio vincere solo per vincere e fare la fine della giunta PRESTA-LOLLI