I trekking a El Chaltén da non perdere. Il meglio del "Paradiso della Montagna" - Tasting the World\nEl Chaltén è un tranquillo villaggio che conta poco meno di 1000 anime, situato all’interno del Parco Nazionale Los Glaciares nella Patagonia argentina.\nIl villaggio in sé non ha moltissimo da offrire se non attività commerciali – ristoranti, localini con un tocco hipster, birrifici – che ruotano intorno ai tanti turisti e viaggiatori che approdano da queste parti per fare bellissime passeggiate negli immediati dintorni.\nPerché è proprio il trekking alle pendici delle scenografiche montagne che circondano El Chaltén il motivo principale per cui si arriva fin qui in capo al mondo (e si finisce irrimediabilmente per non volersene più andare). Non a caso è stato soprannominato il Paradiso della Montagna ma la cosa bella è che la montagna che offre è in buona parte accessibile a tutti, non soltanto agli scalatori esperti. Il termine trekking non deve quindi spaventare chi non è un alpinista professionista perché una buona parte delle bellissime escursioni in partenza da El Chaltén sono alla portata di chiunque.\nÈ importante avere l’abbigliamento giusto – buoni scarponcini, giacca resistente al vento e diversi strati per affrontare la variabilità del clima patagonico -, la volontà di immergersi in un paesaggio che lascia a bocca aperta a ogni passo e anche un pizzico di fortuna meteorologica: col brutto tempo le escursioni perdono parte del loro fascino perché le cime montuose nei dintorni di El Chaltén sono tanto aguzze quanto timide e non perdono occasione per nascondersi dietro a una coltre di nuvole.\nOvviamente non mancano i trekking con la T maiuscola per montanari fatti e finiti né la possibilità di fare scalate e “cose” più estreme. Ma, credetemi, anche “limitandosi” a fare le passeggiate più popolari si viene ricompensati alla grande da Madre Natura.\nAltra cosa che rende El Chaltén alla portata (se non di tutti) di tanti è la posizione super comoda e strategica: una volta che vi siete parcheggiati in un albergo o ostello non dovete, se non in rari casi, prendere nessun mezzo di trasposto per raggiungere gli obiettivi dei vostri trekking. Zaino in spalla e camminare (vabbé non era proprio così il detto ma concedetemi una licenza poetica), alla faccia delle immense distante argentine. Se volete visitare il Perito Moreno, ad esempio, ci vuole almeno un’ora e mezza da El Calafate. Stessa cosa per il parco nazionale Torres del Paine in Cile: anche in questo caso due ore di viaggio (solo andata) non ve le toglie nessuno. Quindi W El Chaltén!\nQuanto tempo starci? Nel contesto di un viaggio in Patagonia in cui si cerca di vedere un po’ tutto in due o tre settimane, suggerisco di rimanere a El Chaltén due o tre notti, in modo da avere almeno un paio di giorni interi a disposizione per fare i trekking più significativi, tempo permettendo. Se invece non avete limiti di tempo beh… potete restarci anche una settimana intera senza mai annoiarvi!\nAdesso passiamo al lato pratico: vi elenco un po’ di belle escursioni da fare in partenza da El Chaltén, indicando per tutte qualche dettaglio sul grado di difficoltà e i tempi di percorrenza.\nMirador de los Condóres e Mirador de las Águilas\nIncominciamo facendo un po’ di riscaldamento raggiungendo, in un’oretta (scarsa se siete allenati), i due belvedere situati alle spalle del villaggio. La salita picchia un po’ ma, tutto sommato, non si tratta di nulla di trascendentale e inoltre la distanza è davvero contenuta: 1 km per arrivare al primo mirador, 2 per raggiungere il secondo, con la possibilità di fare un giro ad anello per non ripetere due volte lo stesso percorso. Minima spesa, massima resa.\nLaguna Torre (e Mirador Maestri)\nQuella alla laguna Torre è una delle escursioni più popolari tra i tanti camminatori in arrivo a El Chaltén. È una bellissima passeggiata che in 9 km porta a un pittoresco lago situato ai piedi del Cerro Torre, una delle vette più spettacolari e inaccessibili del mondo, talmente sottile e aguzza che tende troppo spesso a nascondersi dietro le nuvole.\nNon voglio definirlo trekking vero e proprio poiché, a parte una lieve salita iniziale, il percorso è facile e rimane tutto alla stessa altezza senza particolari dislivelli da dover affrontare. Ed è bellissimo! ♥\nIl tempo di percorrenza stimato è di oltre 3 ore solo andata ma, se può servirvi come metro di paragone, io ce ne ho messe meno di 2 e mezza (e ho le gambe corte).\nUna volta arrivati sulle sponde del lago i più intrepidi possono poi proseguire per raggiungere il Mirador Maestri con un’altra ora di cammino e un livello di difficoltà che aumenta. Io ero talmente in estasi arrivata al lago che, nonostante non fossi particolarmente stanca (avevo tra l’altro passato la notte precedente in bus!), ho deciso che ero già molto soddisfatta così.\nL’unico neo di questa escursione è che il percorso di andata e quello di ritorno è lo stesso, a meno che non si decida di fare in combo questa e l’escursione al punto successivo nella stessa giornata: fatelo solo se avete molto tempo a disposizione e se siete allenati! Io consiglio comunque di farle in due giorni separati, per godersele entrambe al meglio.\nSe quella alla laguna Torre è una delle passeggiate più popolari della zona, la regina delle escursioni è senza dubbio quella che conduce alla laguna de Los Tres ai piedi del leggendario Cerro Fitz Roy, simbolo della provincia di Santa Cruz. Questa montagna è il sogno di tutti gli escursionisti e il poterla anche solo contemplare dalla laguna è davvero un privilegio (anche perché non sempre è disposta a mostrarsi).\nCerro Fitz Roy è un nome relativamente recente, gli venne dato da Francisco Perito Moreno nel 1877, in onore dell’esploratore britannico Robert FitzRoy. In principio era Cerro Chaltén che, nel linguaggio dei nativi mapuche che la consideravano sacra, significa “la montagna che fuma“, a causa delle frequenti nuvole che spesso la nascondono.\nL’escursione è un po’ più impegnativa rispetto a quella che conduce alla laguna Torre ma comunque fattibile più o meno da tutti. Il pezzo più sfidante, che spezza le gambe soprattutto ai non troppo allenati, è la salita finale con una pendenza ai limiti della legalità, che tiene compagnia per circa un’ora (per chi ha problemi alle ginocchia come me, si dispererà al ritorno quando diventa discesa). Ma una volta arrivati in cima, se il Fitz Roy si degna di apparire, lo spettacolo sarà impagabile e la fatica verrà dimenticata in un istante.\nPer raggiungere la laguna de los Tres si può partire direttamente dal villaggio di El Chaltén oppure, se si vuole evitare di fare andata e ritorno per la stessa strada, si può partire dal’Hostería El Pilar (raggiungibile con una navetta che costa 400 ARS e che va prenotata in anticipo) e tornare dal sentiero che porta a El Chaltén. Indicativamente e a prescindere del sentiero che si sceglie di prendere, ci vogliono circa 4 ore ad andare e altrettante a tornare, se siete ben allenati un po’ di meno.\nLoma del Pliegue Tumbado e Laguna Toro\nCon questo trekking cominciamo a salire di difficoltà, soprattutto se si decide di arrivare fino alla Laguna Toro.\nIl sentiero che arriva a Loma del Pliegue Tumbado è l’unico che permette, nelle giornate limpide, di vedere sia il Cerro Torro che il Cerro Fitz Roy in un colpo solo. Ci vogliono 4 ore per la sola andata e pare che la difficoltà sia più alta rispetto ai trekking di cui vi ho parlato sopra (rimango nel dubbio perché purtroppo non ho avuto tempo di fare anche questa escursione).\nChi decide di proseguire per la Laguna Toro deve necessariamente registrarsi al centro visitatori prima di mettersi in marcia (si trova all’inizio del sentiero). Ci vogliono altre 3 ore da Loma del Pliegue Tumbado, per un totale di 7 ore stimate per la sola andata. Va da sé che bisogna, in questo caso, prevedere una notte in tenda.\nAnche se i trekking più popolari in partenza da El Chaltén sono in sostanza quelli di cui vi ho parlato nelle righe sopra, non si esaurisce mica qui l’offerta di escursioni che offrono i dintorni del villaggio. Dopotutto, siamo o non siamo nel Paradiso della Montagna? Vi accenno quindi altre due escursioni che si possono fare, qualora aveste più tempo del “turista medio” da trascorrere da queste parti.\nLa prima è una passeggiata super facile e che dura un paio d’ore scarse dal centro di El Chaltén. Si percorre un sentiero in piano che conduce a una graziosa cascata, il Chorrillo del Salto. Se avete già fatto altre escursioni in zona, probabilmente rimarrete un po’ delusi. Ma se siete appena arrivati a El Chaltén ed è troppo tardi per fare un’escursione “seria” oppure avete un paio di ore libere prima di prendere un bus per andare altrove, questa passeggiata fa al caso vostro.\nRaggiungere il Lago del Desierto, a due passi dal confine cileno, è un’altra opzione ma che richiede almeno mezza giornata a disposizione. La zona rimane un po’ distante da El Chaltén, bisogna quindi prenotare una navetta che costa 800 ARS andata e ritorno. Una volta arrivati sulle sponde del lago si può decidere se rimanere lì a godere della tranquillità del luogo oppure se camminare per una trentina di minuti o poco più per raggiungere la laguna e il ghiacciaio Huemules: un’escursione tutto sommato non troppo impegnativa ma molto graziosa.\nTutto quello che c’è da sapere sui trekking nel ghiacciaio Perito Moreno\nSan Carlos de Bariloche: cosa vedere a fare in città e nei dintorni\nUshuaia, un viaggio fino alla fine del mondo. Tutto quello che serve sapere\nTag Patagonia, Trekking e passeggiate. Salva il permalink.\n3 commenti su “I trekking a El Chaltén da non perdere. Il meglio del “Paradiso della Montagna””\nFantastico Silvia!! Ma non me l’hai fotografato il Cerro Terro?\nComunque ti ammiro!\nSi l’ho visto, l’ho visto, è vero. Dalla Laguna, sarebbe bellissimo avvicinarvisi..\nSì esatto, è quello che si intravede nella foto sotto il titolo del paragrafo: “Laguna Torre (e Mirador Maestri)”. Si fa vedere molto poco, quindi mi ritengo soddisfatta già così! 🙂


La via del sale |\nLa maggior parte delle vie del sale del Cilento partivano e confluivano a Velia e Palinuro per soddisfare necessità prioritarie: la ricerca dei metalli e il raggiungere in un sol giorno di cammino l’opulenta Valle del Tanagro.\nOriginariamente, partendo da Velia saliva a Castelluccio e proseguendo lungo i crinali delle colline raggiungeva la Contrada Salina di Ceraso, poi proseguiva per l’attuale campo sportivo su fino al cimitero e attraversando quella che oggi è denominata contrada Scognarente arrivava alle cosiddette Terre Rosse raggiungendo Passo Beta che si trova tra il Monte Scuro ed il Monte Gelbison.\nDa qui raggiungevano l’odierno Buonoabitacolo e quindi il Vallo di Diano. Lungo questo percorso oltre al Passo delle Beta e a Pruno erano punti obbligati anche la tempa del Cerro e la Croce di Rofrano.\nCon la gente della valle di Tanagro si stabilirono ottimi rapporti commerciali scambiando l’ottimo sale delle loro saline e la ceramica con il pregiato grano che poi veniva trasportato via mare fino ad Atene.\nSuccessivamente, a causa delle continue sfide dei Lucani il percorso fu modificato e fu necessario erigere, sulla sommità della Civitella un complesso fortificato – Frourion – che aveva la funzione di proteggere le carovane.\nDella via del sale si sa che ancora nell’800 fungeva da trait-d’union tra le rive tirreniche e la valle del Tanagro\nI Borboni nel ‘700 ne potenziarono l’efficacia costruendovi anche caserme ” Tempa del Cerro” – 859 slm dai cui ruderi è possibile spaziare dalla Civitella a Novi e smarrirsi e fondersi con l’azzurro del mare di Velia per richiamare memorie, siti, epoche, uomini che hanno affidato a queste terre la fiaccola del riscatto, della libertà e della democrazia.


TITOLO I - DENOMINAZIONE, OGGETTO, DURATA E SEDE\nE’ costituita la società per azioni denominata: “AVATAR S.P.A.”\nPer le obbligazioni sociali risponde soltanto la società con il suo patrimonio. Le quote di partecipazione dei soci sono rappresentate da azioni.\nARTICOLO 2) UNICO AZIONISTA\nIn caso d’insolvenza della società, per le obbligazioni sociali sorte nel periodo in cui le azioni risultano essere appartenute ad una sola persona, questa risponde illimitatamente quando i conferimenti non siano stati effettuati secondo quanto previsto dall’art. 2342 cod. civ. o fin quando non sia stata effettuata la pubblicità prescritta dall’art. 2362 cod. civ.\nARTICOLO 3) OGGETTO SOCIALE\na) la promozione e la costituzione di uno o più gruppi di società direttamente o indirettamente controllate o collegate operanti in qualsiasi settore industriale, commerciale, finanziario;\nb) il coordinamento organizzativo, tecnico, amministrativo, commerciale e finanziario delle società controllate e collegate;\nc) l’acquisizione di partecipazioni in società italiane ed estere, aventi anche scopi diversi dal proprio;\nd) la gestione della liquidità e delle risorse delle società controllate e collegate;\ne) il finanziamento di acquisti, anche a rate, di beni mobili ed immobili, attrezzature, macchinari, autoveicoli e natanti;\nf) l’acquisto, la vendita, la permuta, la locazione di beni immobili, nonché la gestione degli immobili di proprietà sociale;\ng) la prestazione ed il ricevimento di fideiussioni, cauzioni, avalli e garanzie anche a favore di terzi;\nh) l’acquisto e la cessione di effetti di commercio, cambiali e simili, italiane ed estere, le operazioni su merci e le anticipazioni su titoli e valori;\ni) l’acquisto e la cessione di crediti di qualsiasi natura e la loro cartolarizzazione;\nj) la promozione di joint ventures e di qualsiasi altra forma di aggregazione commerciale, tecnica, produttiva e finanziaria con le società controllate e collegate e con i terzi;\nk) l’assunzione di finanziamenti sotto qualsiasi forma da soci e da terzi;\nl) l’esercizio di attività finanziaria in genere.\nTutte le attività di cui sopra devono essere eseguite a favore di società controllate o collegate.\nSono escluse dall’oggetto sociale le attività riservate dalle leggi vigenti agli iscritti negli albi professionali e speciali, nonché la raccolta del risparmio, soprattutto tra il pubblico, sotto qualsiasi forma.\nIn relazione a tale oggetto, in via strumentale al suo raggiungimento ed in via non prevalente e non nei confronti del pubblico, la società potrà compiere tutte le operazioni bancarie, commerciali, finanziarie, mobiliari ed immobiliari necessarie o utili per il conseguimento dell’oggetto sociale.\nARTICOLO 4) DURATA\nLa durata della società è fissata fino al 31(trentuno) dicembre 2050 (duemilacinquanta) e potrà essere sciolta anticipatamente o prorogata anche prima della scadenza con deliberazione dell’assemblea.\nARTICOLO 5) SEDE\nLa sede della società è a Sant’Ilario d’Enza (Reggio Emilia, Italia).\nL'organo amministrativo può istituire, modificare o sopprimere, in Italia e all'estero, filiali, succursali, agenzie o unità locali comunque denominate.\nLa decisione di trasferire la sede sociale nel territorio nazionale compete all'organo amministrativo.\nIl domicilio dei soci, per tutti i rapporti con la società, si intende a tutti gli effetti quello risultante dal libro soci; è onere del socio comunicare il cambiamento del proprio domicilio. In mancanza dell’indicazione del domicilio nel libro dei soci si fa riferimento alla residenza anagrafica.\nARTICOLO 6) ACQUISTO DELLA SOCIETA’ DA FONDATORI, SOCI E AMMINISTRATORI\nL’acquisto da parte della società, per un corrispettivo pari o superiore al decimo del capitale sociale, di beni o di crediti dei promotori, fondatori, dei soci o degli amministratori, nei due anni dalla iscrizione della società nel registro delle imprese, deve essere autorizzato dall’assemblea ordinaria. L’alienante deve presentare la relazione giurata di un esperto designato dal tribunale nel cui circondario ha sede la società contenente la descrizione dei beni o dei crediti, il valore a ciascuno di essi attribuito, i criteri di valutazione seguiti, nonché l’attestazione che tale valore non è inferiore al corrispettivo, che deve comunque essere indicato. La relazione deve essere depositata nella sede della società durante i quindici giorni che precedono l’assemblea. I soci possono prenderne visione. Entro trenta giorni dall’autorizzazione il verbale dell’assemblea, corredato dalla relazione dell’esperto designato dal tribunale, deve essere depositato a cura degli amministratori presso l’ufficio del registro delle imprese. Le disposizioni del presente articolo non si applicano agli acquisti che siano effettuati a condizioni normali nell’ambito delle operazioni correnti della società né a quelli che avvengono nei mercati regolamentati o sotto il controllo dell’autorità giudiziaria o amministrativa.\nIn caso di violazione delle disposizioni del presente articolo gli amministratori e l’alienante sono solidalmente responsabili per i danni causati alla società, ai soci ed ai terzi.\nARTICOLO 7) MANCATO PAGAMENTO DELLE QUOTE\nSe il socio non esegue i pagamenti dovuti, decorsi quindici giorni dalla pubblicazione di una diffida nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica, gli amministratori, se non ritengono utile promuovere azione per l’esecuzione del conferimento, offrono le azioni agli altri soci, in proporzione alla loro partecipazione, per un corrispettivo non inferiore ai conferimenti ancora dovuti. In mancanza di offerte possono far vendere le azioni a rischio e per conto del socio, a mezzo di una banca o di un intermediario autorizzato alla negoziazione in mercati regolamentati.\nLe azioni non vendute, se non possono essere rimesse in circolazione entro l’esercizio in cui fu pronunziata la decadenza del socio moroso, devono essere estinte con la corrispondente riduzione del capitale.\nIl socio moroso nei versamenti non può esercitare il diritto di voto.\nARTICOLO 8) PRESTAZIONI ACCESSORIE\nCon il consenso della maggioranza dei soci che detengono azioni nominative non quotate, l’assemblea può stabilire l’obbligo dei soci di eseguire prestazioni accessorie non consistenti in denaro, determinandone il contenuto, la durata, le modalità e il compenso, e stabilendo particolari sanzioni per il caso di inadempimento.\nNella determinazione del compenso devono essere osservate le norme applicabili ai rapporti aventi per oggetto le stesse prestazioni.\nLe azioni alle quali è connesso l’obbligo delle prestazioni anzidette devono essere nominative e non sono trasferibili senza il consenso degli amministratori. Gli obblighi previsti in questo articolo possono essere modificati con il consenso della maggioranza indicata al primo comma.\nARTICOLO 9) PRESTITI E FINANZIAMENTI SOCI\nNel rispetto di quanto previsto da leggi e regolamenti, anche emessi dalle competenti autorità di vigilanza, i soci possono concedere alla società prestiti e finanziamenti, rimborsabili e non rimborsabili, fruttiferi ed infruttiferi, anche da destinare a futuro aumento del capitale sia mediante versamenti diretti sia mediante delegazione di pagamento, espromissione ed accollo liberatori per la società. E’ libera la raccolta dei fondi effettuata all’interno delle società del gruppo.\nTITOLO III - CAPITALE, AZIONI E STRUMENTI FINANZIARI\nARTICOLO 10) CAPITALE SOCIALE E CATEGORIE DI AZIONI\nL’ammontare del capitale è di Euro 199.000.000.000 (centonovantanove miliardi), ripartito in numero 199.000.000.000 di azioni del valore nominale di un Euro ciascuna.\nL’Assemblea straordinaria del 25 giugno 2003 ha deliberato i seguenti aumenti di capitale:\n- per un massimo di Euro 1.000.000.000 (unmiliardo) mediante emissione di un massimo di n. 1.000.000.000 (unmiliardo) di azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1 (uno) cadauna, riservate esclusivamente all’esercizio del diritto di conversione di n. 1.000.000.000 (unmiliardo) di obbligazioni con scadenza entro il quindici febbraio duemilanove, nei termini e con le modalità stabilite dal relativo regolamento;\n- per un massimo di Euro 50.000.000 (cinquantamilioni) mediante emissione di un massimo di n. 50.000.000 (cinquantamilioni) di azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1 (uno) cadauna, riservate esclusivamente all’esercizio del diritto di conversione di n. 50.000.000 (cinquantamilioni) di obbligazioni con scadenza entro il quindici dicembre duemilaotto, nei termini e con le modalità stabilite dal relativo regolamento.\nARTICOLO 11) CATEGORIE DI AZIONI\nLe azioni sono tutte di uguale valore e conferiscono ai loro possessori uguali diritti.\nL'assemblea straordinaria, con successive modificazioni dello statuto, può deliberare l’emissione di speciali categorie di azioni fornite di diritti diversi da quelle ordinarie, anche per quanto concerne l’incidenza delle perdite, stabilendo la forma, il modo di trasferimento e i diritti spettanti ai possessori di tali azioni.\nARTICOLO 12) STRUMENTI FINANZIARI DIVERSI DALLE AZIONI\nL'assemblea straordinaria dei soci può deliberare, a fronte di apporti di soci o di terzi diversi dai conferimenti nel capitale sociale, l'emissione di strumenti finanziari ai sensi dell'articolo 2346, comma 6, del codice civile, che consistono in certificati di partecipazione, dotati dei diritti indicati nella relativa deliberazione di emissione e che dovranno essere riportati nel presente Statuto.\nI certificati di partecipazione di cui al precedente comma sono o meno trasferibili a seconda di quanto stabilito nella relativa deliberazione di emissione.\nARTICOLO 13) FORMAZIONE E VARIAZIONI DEL CAPITALE SOCIALE.\nIn sede di decisione di aumento del capitale sociale può essere derogato il disposto dell'articolo 2342, comma 1, del codice civile sulla necessità di eseguire i conferimenti in danaro.\nL'assegnazione delle azioni può avvenire per un valore non proporzionale alla parte di capitale sociale sottoscritta da ciascun socio.\nNel caso in cui si proceda alla riduzione del capitale sociale con annullamento delle azioni, ai sensi dell'articolo 2343, comma 4, del codice civile, può essere stabilita una diversa ripartizione delle azioni.\nARTICOLO 14) RECESSO DEL SOCIO\nHanno diritto di recedere per tutte o parte delle loro azioni i soci che non hanno concorso all’approvazione delle deliberazioni riguardanti:\n- la modifica della clausola dell’oggetto sociale, quando consente un cambiamento significativo dell’attività della società;\n- la trasformazione della società;\n- il trasferimento della sede sociale all’estero;\n- la revoca dello stato di liquidazione;\n- la modifica dei criteri di determinazione del valore dell’azione in caso di recesso;\n- le modificazioni dello statuto concernenti i diritti di voto o di partecipazione;\n- in tutti gli altri casi previsti dalla legge.\nQualora la società sia soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi degli articoli 2497 e seguenti c.c., spetterà altresì ai soci il diritto di recesso nelle ipotesi previste dall’articolo 2497-quater c.c.\nIl socio che intende recedere dalla società deve darne avviso all’organo amministrativo mediante comunicazione inviata con lettera raccomandata. La raccomandata deve essere inviata entro quindici giorni dall’iscrizione nel registro delle imprese della delibera che legittima il recesso, con l’indicazione delle generalità del socio recedente, del domicilio per le comunicazioni inerenti al procedimento, del numero e della categoria delle azioni per le quali il diritto di recesso viene esercitato.\nSe il fatto che legittima il recesso è diverso da una delibera, esso può essere esercitato non oltre trenta giorni dalla sua conoscenza da parte del socio. In tale ipotesi l’organo amministrativo è tenuto a comunicare ai soci i fatti che possono dare luogo all’esercizio del recesso entro sessanta giorni dalla data in cui ne è venuto esso stesso a conoscenza.\nLe azioni per le quali è esercitato il diritto di recesso non possono essere cedute ed i relativi titoli, se emessi, devono essere depositati presso la sede sociale.\nIl recesso non può essere esercitato e, se già esercitato, è privo di efficacia se, entro novanta giorni, la società revoca la delibera che lo legittima ovvero se è deliberato lo scioglimento della società.\nIl socio ha diritto alla liquidazione delle azioni per le quali esercita il recesso. Il valore delle azioni è determinato dagli amministratori, sentito il parere dell’organo di controllo, tenuto conto della consistenza patrimoniale della società e delle sue prospettive reddituali future, nonché dell’eventuale valore di mercato delle azioni.\nI soci hanno diritto di conoscere la determinazione del valore sopra indicato nei quindici giorni precedenti la data fissata per l’assemblea, che all’ordine del giorno abbia argomenti che possano dare diritto ad un eventuale recesso. Ciascun socio ha diritto di prendere visione della determinazione di valore di cui sopra e ottenerne copia a sue spese.\nQualora il socio che esercita il recesso, contestualmente alla dichiarazione di esercizio del recesso si opponga alla determinazione del valore da parte dell’organo amministrativo, il valore di liquidazione è determinato, entro novanta giorni dall’esercizio del diritto di recesso tramite relazione giurata di un esperto nominato dal Tribunale di Reggio Emilia che provvede anche sulle spese, su istanza della parte più diligente. Si applica l’articolo 1349, comma primo c.c.\nGli amministratori offrono in opzione le azioni del socio recedente agli altri soci in proporzione al numero delle azioni possedute.\nSe vi sono obbligazioni convertibili, il diritto d’opzione spetta anche ai possessori di queste in concorso con i soci, sulla base del rapporto di cambio.\nL’offerta di opzione è depositata presso il registro delle imprese entro quindici giorni dalla determinazione definitiva del valore di liquidazione, prevedendo un termine per l’esercizio del diritto d’opzione non superiore a centoventi giorni dal deposito dell’offerta.\nColoro che esercitano il diritto d’opzione, purchè ne facciano contestuale richiesta, hanno diritto di prelazione nell’acquisto delle azioni che siano rimaste inoptate.\nLe azioni inoptate possono essere collocate dall’organo amministrativo anche presso terzi.\nIn caso di mancato collocamento delle azioni, le azioni del socio che ha esercitato il diritto di recesso vengono rimborsate mediante acquisto dalla società utilizzando riserve disponibili anche in deroga a quanto previsto dall’articolo 2357, comma terzo c.c.\nQualora non vi siano utili o riserve disponibili, deve essere convocata l’assemblea straordinaria per deliberare la riduzione del capitale sociale o lo scioglimento della società.\nAlla deliberazione di riduzione del capitale sociale si applicano le disposizioni dell’articolo 2445, comma secondo, terzo e quarto c.c.; ove l’opposizione sia accolta la società si scioglie.\nTITOLO IV - ASSEMBLEA DEI SOCI\nARTICOLO 15) LUOGO DI CONVOCAZIONE\nL’assemblea è convocata nel Comune dove ha sede la società oppure altrove, purchè in Italia, negli Stati membri dell’Unione Europea, negli Stati Uniti d’America.\nARTICOLO 16) CONVOCAZIONE\nL’assemblea è convocata ogni qualvolta l’organo amministrativo lo ritenga necessario od opportuno oppure quando all’organo amministrativo ne sia fatta richiesta, con l’indicazione degli argomenti da trattare, dai soci che rappresentino almeno il 10 (dieci) per cento del capitale sociale.\nL’assemblea è convocata mediante avviso pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica almeno quindici giorni prima di quello fissato per l’assemblea.\nIn alternativa alle modalità di convocazione di cui al comma precedente e quanto l’Organo amministrativo lo reputi utile od opportuno, l’assemblea è convocata mediante avviso spedito ai soci e da essi ricevuto almeno 8 (otto) giorni prima del giorno fissato per l'assemblea. L’avviso può essere redatto su qualsiasi supporto (cartaceo o magnetico) e può essere spedito con qualsiasi sistema di comunicazione (compresi il telefax e la posta elettronica).\nIn ogni caso l’avviso di convocazione deve indicare:\n- il luogo in cui si svolge l’assemblea nonché i luoghi eventualmente ad esso collegati per via telematica;\n- la data e l’ora di convocazione dell’assemblea;\n- le materie all’ordine del giorno;\n- se sia ammesso il voto per corrispondenza e le modalità di comunicazione del contenuto delle delibere, ai sensi dell’articolo 27) del presente statuto;\nL’assemblea deve essere convocata dall’organo amministrativo almeno una volta all’anno, entro centoventi giorni dalla chiusura dell’esercizio sociale oppure entro centottanta giorni, qualora la società sia tenuta alla redazione del bilancio consolidato e qualora lo richiedano particolari esigenze relative alla struttura ed all’oggetto della società. In questi casi gli amministratori segnalano nella relazione prevista dall’art. 2428 cod. civ. le ragioni della dilazione.\nIn caso di impossibilità di tutti gli amministratori o di loro inattività, l’assemblea può essere convocata dal collegio sindacale, oppure mediante provvedimento del tribunale su richiesta di tanti soci che rappresentino almeno un decimo del capitale sociale.\nL'assemblea può tenersi con intervenuti dislocati in più luoghi, contigui o distanti, collegati in audio/video conferenza, a condizione che siano rispettati il metodo collegiale e i principi di buona fede e di parità di trattamento dei soci ed è, pertanto, necessario che:\n· sia consentito al presidente dell’assemblea, anche a mezzo del proprio ufficio di presidenza, di accertare l’identità e la legittimazione degli intervenuti, distribuendo agli stessi, se redatta, la documentazione predisposta per la riunione, regolare lo svolgimento dell’adunanza, costatare e proclamare i risultati della votazione;\n· sia consentito al soggetto verbalizzante di percepire adeguatamente gli eventi assembleari oggetto di verbalizzazione;\n· sia consentito agli intervenuti di partecipare alla discussione e alla votazione simultanea sugli argomenti all’ordine del giorno;\nsiano indicati nell'avviso di convocazione (salvo che si tratti di assemblea totalitaria) i luoghi audio/video collegati a cura della società, nei quali gli intervenuti potranno affluire, dovendosi ritenere svolta la riunione nel luogo ove fossero presenti il presidente e il soggetto verbalizzante.\nARTICOLO 17) ASSEMBLEE DI SECONDA E ULTERIORE CONVOCAZIONE\nNell’avviso di convocazione potrà essere prevista una data di seconda e ulteriore convocazione per il caso in cui nell'adunanza precedente l’assemblea non risulti legalmente costituita. Le assemblee in seconda o ulteriore convocazione devono svolgersi entro trenta giorni dalla data indicata nella convocazione per l’assemblea di prima convocazione.\nL’assemblea di ulteriore convocazione non può tenersi il medesimo giorno dell'assemblea di precedente convocazione.\nARTICOLO 18) INTERVENTO IN ASSEMBLEA\nI soci (anche ai fini degli adempimenti di cui al terzo comma dell’articolo 2370 c.c.) devono esibire i propri titoli (od i certificati) al fine di dimostrare la legittimazione a partecipare ed a votare in assemblea.\nHanno diritto di voto con qualsiasi metodo venga espresso, gli azionisti muniti del diritto di voto in misura:\na) non superiore al valore della propria partecipazione e all’ammontare dei titoli legittimativi da essi esibiti ai sensi del comma precedente;\nb) non inferiore ai limiti di cui alla lettera precedente, salvo quanto stabilito all’ultimo comma del presente articolo.\nAi sensi dell’articolo 2370, terzo comma c.c., gli amministratori in seguito alla consegna sono tenuti ad iscrivere nei libri sociali coloro che non risultino essere in essi iscritti.\nI soci che non possono esercitare il diritto di voto hanno comunque il diritto di essere convocati.\nARTICOLO 19) ASSEMBLEA TOTALITARIA\nAnche in mancanza di formale convocazione, l'assemblea si reputa regolarmente costituita quando è rappresentato l'intero capitale sociale e partecipa all’assemblea la maggioranza dei componenti dell’organo amministrativo e la maggioranza dei componenti dell’organo di controllo. In tal caso dovrà essere data tempestiva comunicazione delle deliberazioni assunte ai componenti degli Organi Amministrativi e di Controllo non presenti.\nIn tale ipotesi ciascuno dei partecipanti può opporsi alla discussione (ed alla votazione) degli argomenti sui quali non si ritenga sufficientemente informato.\nARTICOLO 20) ASSEMBLEA ORDINARIA: DETERMINAZIONE DEI QUORUM\nL’assemblea ordinaria in prima convocazione è regolarmente costituita con l’intervento di tanti soci che rappresentino almeno la metà del capitale sociale.\nL’assemblea ordinaria in seconda o ulteriore convocazione è regolarmente costituita qualunque sia la parte di capitale sociale rappresentata.\nL’assemblea ordinaria, in prima, seconda e in ogni ulteriore convocazione, delibera con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei presenti.\nTuttavia non si intende approvata la delibera che rinunzia o che transige sull’azione di responsabilità nei confronti degli amministratori, se consta il voto contrario di almeno un quinto del capitale sociale.\nL’azione di responsabilità può essere esercitata anche dai soci che rappresentino un terzo del capitale sociale, come previsto dall’art. 2393 bis.\nARTICOLO 21) ASSEMBLEA STRAORDINARIA: DETERMINAZIONE DEI QUORUM\nL’assemblea straordinaria in prima convocazione è regolarmente costituita e delibera con il voto favorevole di più della metà del capitale sociale.\nIn seconda convocazione l’assemblea straordinaria è validamente costituita con l’intervento di tanti soci che rappresentino almeno un terzo del capitale sociale e delibera con il voto favorevole di almeno i due terzi del capitale rappresentato in assemblea.\nTuttavia è comunque richiesto il voto favorevole di tanti soci che rappresentino più di un terzo del capitale sociale per le delibere inerenti:\na. il cambiamento dell’oggetto sociale;\nb. la trasformazione;\nc. lo scioglimento anticipato;\nd. la proroga della durata;\ne. la revoca dello stato di liquidazione;\nf. il trasferimento della sede sociale all’estero;\ng. l’emissione di azioni di cui al secondo comma dell’art. 2351 cod. civ.\nL’introduzione e la soppressione di clausole compromissorie devono essere approvate con il voto favorevole di tanti soci che rappresentino almeno i due terzi del capitale sociale. I soci assenti o dissenzienti possono, entro i successivi novanta giorni, esercitare il diritto di recesso ai sensi dell’articolo 14) del presente statuto.\nARTICOLO 22) NORME PER IL COMPUTO DEI QUORUM\nNel computo del quorum costitutivo non si considera il capitale sociale rappresentato da azioni prive del diritto di voto.\nLe azioni proprie e le azioni possedute dalle società controllate sono computate ai fini del calcolo del quorum costitutivo e del quorum deliberativo, ma non possono esercitare il diritto di voto.\nLe azioni per le quali non può essere esercitato il diritto di voto sono computate ai fini della regolare costituzione dell’assemblea; le medesime azioni (salvo diversa disposizione di legge) e quelle per le quali il diritto di voto non è esercitato a seguito della dichiarazione del socio di astenersi per conflitto di interessi non sono computate ai fini del calcolo delle maggioranze necessarie all'approvazione della delibera.\nARTICOLO 23) RINVIO DELL’ASSEMBLEA\nI soci intervenuti che rappresentano un terzo del capitale sociale hanno il diritto di ottenere il rinvio dell’assemblea a non oltre cinque giorni, qualora dichiarino di non essere sufficientemente informati sugli argomenti all’ordine del giorno.\nARTICOLO 24) RAPPRESENTANZA DEL SOCIO IN ASSEMBLEA: LE DELEGHE\nFermi i divieti di cui all'articolo 2372 c.c., i soci possono partecipare alle assemblee anche mediante delegati. Essi devono dimostrare la propria legittimazione mediante documento scritto.\nLa società acquisisce la delega agli atti sociali.\nLa delega può essere rilasciata per singole assemblee con effetto anche per le successive convocazioni; non può essere rilasciata con il nome del delegato in bianco ed è sempre revocabile, nonostante ogni patto contrario. Il rappresentante può farsi sostituire solo da chi sia espressamente indicato nella delega.\nSe il socio ha conferito la delega ad un ente giuridico, il legale rappresentante di questo rappresenta il socio in assemblea.\nIn alternativa l’ente giuridico può delegare un suo dipendente o collaboratore, anche se ciò non sia espressamente previsto dalla delega.\nLa stessa persona non può rappresentare più di venti soci.\nLe deleghe non possono essere rilasciate a dipendenti, membri degli organi di controllo o amministrativo della società.\nLe deleghe non possono essere rilasciate a società controllate, né a loro dipendenti, membri degli organi di controllo o amministrativi.\nARTICOLO 25) PRESIDENTE E SEGRETARIO DELL’ASSEMBLEA - VERBALIZZAZIONE\nL'assemblea è presieduta dall'amministratore unico, dal presidente del consiglio di amministrazione o, in mancanza, dalla persona designata dagli intervenuti.\nL'assemblea nomina un segretario anche non socio ed occorrendo uno o più scrutatori anche non soci. Non occorre l’assistenza del segretario nel caso in cui il verbale sia redatto da un notaio.\nSpetta al presidente dell'assemblea constatare la regolare costituzione della stessa, accertare l'identità e la legittimazione dei presenti, regolare lo svolgimento dell'assemblea ed accertare e proclamare i risultati delle votazioni.\nPer quanto concerne la disciplina dei lavori assembleari, l’ordine degli interventi, le modalità di trattazione dell’ordine del giorno, il presidente ha il potere di proporre le procedure che possono però essere modificate con voto della maggioranza assoluta degli aventi diritto al voto.\nIl verbale dell’assemblea deve essere redatto senza ritardo, nei tempi necessari per la tempestiva esecuzione degli obblighi di deposito e pubblicazione, e deve essere sottoscritto dal presidente, dal segretario o dal notaio.\nb) l’identità dei partecipanti ed il capitale sociale da ciascuno rappresentato (anche mediante allegato);\nc) le modalità e i risultati delle votazioni;\nd) l’identità dei votanti con la precisazione se abbiano votato a favore, contro, o si siano astenuti, anche mediante allegato;\ne) su espressa richiesta degli intervenuti, la sintesi delle loro dichiarazioni pertinenti all’ordine del giorno.\nARTICOLO 26) PROCEDIMENTO ASSEMBLEARE: SVOLGIMENTO DEI LAVORI\nL’assemblea deve svolgersi con modalità tali che tutti coloro che hanno il diritto di parteciparvi possano rendersi conto in tempo reale degli eventi, formare liberamente il proprio convincimento ed esprimere liberamente e tempestivamente il proprio voto.\nLe modalità di svolgimento dell’assemblea non possono contrastare con le esigenze di una corretta e completa verbalizzazione dei lavori.\nE’ ammesso il voto per corrispondenza, la cui disciplina è contenuta nell’articolo 27) del presente statuto.\n- sia consentito al presidente dell’assemblea, anche a mezzo del proprio ufficio di presidenza, di accertare l’identità e la legittimazione degli intervenuti, distribuendo agli stessi, se redatta, la documentazione predisposta per la riunione, regolare lo svolgimento dell’adunanza, costatare e proclamare i risultati della votazione;\n- siano indicati nell'avviso di convocazione (salvo che si tratti di assemblea totalitaria) i luoghi audio/video collegati a cura della società, nei quali gli intervenuti potranno affluire, dovendosi ritenere svolta la riunione nel luogo ove fossero presenti il presidente e il soggetto verbalizzante.\nIn applicazione dei principi di cui al primo comma del presente articolo, nel caso in cui il voto sia espresso per corrispondenza, il testo della delibera da adottare deve essere preventivamente comunicato ai soci che votano per corrispondenza, in modo da consentire loro di prenderne visione tempestivamente prima di esprimere il proprio voto, il tutto in conformità al regolamento eventualmente approvato dall’assemblea ai sensi dell’articolo 2364 n. 6 c.c.\nARTICOLO 27) MODALITA’ DI VOTO\nIl voto per corrispondenza è disciplinato come segue:\nb) l’organo sociale o il tribunale che convocano l’assemblea debbono precisare nella convocazione se il voto per corrispondenza è ammesso, l'indirizzo cui trasmettere la scheda di voto ed il termine entro il quale la stessa deve pervenire. In nessun caso è ammesso il voto per corrispondenza per la delibera sulla azione di responsabilità nei confronti degli amministratori;\nc) in caso di voto per corrispondenza sono considerati presenti tutti i soci che abbiano adempiuto alle formalità di cui all’articolo 24 del presente statuto e abbiano inviato nei termini la propria scheda di voto;\nd) il testo della delibera da approvare o delle diverse proposte di delibera su cui votare deve essere riportato integralmente sulla scheda di voto;\ne) se le schede di voto non sono allegate alla comunicazione della convocazione della assemblea, la convocazione deve indicare con quali modalità i soci possano richiedere ed ottenere le schede per l’esercizio del voto per corrispondenza, nei termini necessari per un informato esercizio del diritto di voto;\nf) il conto delle schede di voto per corrispondenza avviene:\n- al momento della costituzione dell’assemblea al fine di verificare che sussista il quorum costitutivo;\n- al momento della espressione del voto da parte dei soci, al fine di verificare che sussista il quorum deliberativo;\ng) il voto espresso per corrispondenza resta segreto fino all'inizio dello scrutinio in assemblea e conserva validità anche per le successive convocazioni della stessa assemblea;\nARTICOLO 28) ASSEMBLEE SPECIALI\nSe esistono più categorie di azioni o strumenti finanziari, ciascun titolare ha diritto di partecipare alla assemblea speciale di appartenenza.\nLe disposizioni dettate dal presente statuto in materia di assemblea e di soci, con riferimento al procedimento assembleare, si applicano anche alle assemblee speciali e alle assemblee degli obbligazionisti e dei titolari di strumenti finanziari.\na) nomina e revoca il rappresentante;\nb) approva o rigetta le delibere dell’assemblea generale che modificano i diritti della categoria;\nc) delibera sulla proposta di concordato preventivo e di amministrazione controllata;\nd) delibera sulla creazione di un fondo comune per la tutela degli interessi comuni della categoria;\ne) delibera sulle altre materie di interesse comune.\nLa convocazione dell'assemblea speciale avviene su iniziativa del rappresentante comune o dell’organo amministrativo della società o quando ne facciano richiesta tante persone che siano rappresentative di un ventesimo dei voti esprimibili nell’assemblea stessa.\nLa procedura della assemblea speciale è disciplinata dalle norme contenute nel presente statuto con riferimento alla assemblea della società.\nAmministratori e sindaci hanno il diritto di partecipare senza voto alla assemblea speciale.\nLe delibere della assemblea speciale sono impugnabili ai sensi degli articoli 2377 e 2379 c.c.\nAgli aventi diritto spetta altresì il diritto di agire individualmente, laddove l’assemblea speciale non abbia deliberato in merito.\nAl rappresentante comune, se eletto, si applicano gli articoli 2417 e 2418 c.c.\nLa forma e le maggioranze delle assemblee speciali sono quelle delle assemblee straordinarie.\nARTICOLO 29) ANNULLAMENTO DELLE DELIBERAZIONI ASSEMBLEARI\nL’azione di annullamento delle delibere può essere proposta dagli amministratori, dal collegio sindacale o dai soci assenti, dissenzienti od astenuti, quando possiedono, anche congiuntamente, il cinque per cento del capitale sociale avente il diritto di voto con riferimento alla deliberazione impugnabile.\nTITOLO V – ORGANO AMMINISTRATIVO\nARTICOLO 30) COMPETENZA E POTERI DELL’ORGANO AMMINISTRATIVO\nLa gestione dell’impresa spetta esclusivamente all’Organo Amministrativo, il quale compie tutte le operazioni di ordinaria e straordinaria gestione necessarie per l’attuazione dell’oggetto sociale, ferma restando la necessità di specifica autorizzazione nei casi richiesti dalla legge o dal presente articolo.\nSono inoltre attribuite all’organo amministrativo le seguenti competenze:\na) la delibera di fusione nei casi di cui agli articoli 2505, 2505-bis;\nb) l'istituzione e soppressione di sedi secondarie;\nf) il trasferimento della sede sociale in altro comune del territorio nazionale;\ng) la riduzione del capitale qualora risulti perduto oltre un terzo del capitale sociale e la società abbia emesso azioni senza valore nominale;\nh) la possibilità di emettere obbligazioni non convertibili.\nARTICOLO 31) DIVIETO DI CONCORRENZA\nGli amministratori sono tenuti all’osservanza del divieto di concorrenza sancito dall’articolo 2390 c.c.\nARTICOLO 32) COMPOSIZIONE DELL’ORGANO AMMINISTRATIVO\nLa società è amministrata da un amministratore unico o da un consiglio di amministrazione composto da due a dodici membri.\nARTICOLO 33) NOMINA E SOSTITUZIONE DELL’ORGANO AMMINISTRATIVO\nSpetta all'assemblea ordinaria provvedere alla determinazione del numero dei membri dell'organo amministrativo, nei limiti di cui al precedente articolo 32), e alla loro nomina.\nGli amministratori durano in carica per il periodo stabilito alla loro nomina e comunque non oltre tre esercizi e sono rieleggibili. Essi scadono alla data dell’assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’ultimo esercizio della loro carica.\nSe nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, gli altri provvedono a sostituirli con deliberazione approvata dal collegio sindacale, purchè la maggioranza sia sempre costituita da amministratori nominati dall’assemblea. Gli amministratori così nominati restano in carica fino alla successiva assemblea.\nQualora venga meno la maggioranza degli amministratori nominati dall’assemblea decade l’intero C.d.A..\nQualora vengano a cessare l’amministratore unico o tutti gli amministratori, l’assemblea per la nomina dell’amministratore o dell’intero consiglio deve essere convocata d’urgenza dal Presidente del collegio sindacale, il quale può compiere nel frattempo gli atti di ordinaria amministrazione.\nARTICOLO 34) PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE\nIl consiglio di amministrazione, nella prima adunanza successiva alla sua nomina, elegge tra i propri componenti un presidente, ove non vi abbia provveduto l'assemblea.\nIl presidente del consiglio di amministrazione convoca il consiglio di amministrazione, ne fissa l’ordine del giorno, ne coordina i lavori e provvede affinché adeguate informazioni sulle materie iscritte all’ordine del giorno vengano fornite a tutti i consiglieri.\nIl consiglio nomina un segretario anche al di fuori dei suoi membri.\nARTICOLO 35) ORGANI DELEGATI\nIl consiglio di amministrazione può delegare, nei limiti di cui all'articolo 2381 c.c., parte delle proprie attribuzioni ad uno o più dei suoi componenti, determinandone i poteri e la relativa remunerazione.\nIl consiglio può altresì disporre che venga costituito un comitato esecutivo previa determinazione del contenuto, dei limiti e delle modalità di esercizio della delega.\nPer la convocazione, la costituzione e il funzionamento del comitato esecutivo valgono le norme previste per il consiglio di amministrazione; le deliberazioni sono prese a maggioranza dei voti dei presenti e dei votanti.\nAl consiglio spetta comunque il potere di controllo e di avocare a sé le operazioni rientranti nella delega, oltre che il potere di revocare le deleghe.\nNon possono essere attribuite agli organi delegati le competenze di cui all’articolo 2381, comma quarto c.c.\nGli organi delegati sono tenuti a riferire al consiglio di amministrazione ed all’organo di controllo gestionale con cadenza almeno semestrale.\nL'organo amministrativo può nominare direttori generali, determinandone i poteri.\nARTICOLO 36) DELIBERE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE\nIl consiglio si raduna nel luogo indicato nell'avviso di convocazione, nella sede sociale o altrove, purchè in Italia tutte le volte che ciò sia ritenuto necessario dal presidente, dal collegio sindacale o dalla maggioranza dei consiglieri.\nLa convocazione è fatta almeno otto giorni prima della riunione con lettera da spedire mediante fax, telegramma o posta elettronica.\nNei casi di urgenza la convocazione può essere fatta con lettera da spedire mediante fax, telegramma o posta elettronica, con preavviso di almeno due giorni.\nIl consiglio è validamente costituito con la presenza della maggioranza degli amministratori in carica e delibera con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei consiglieri presenti, salvo quanto più avanti previsto.\nI consiglieri astenuti o che si siano dichiarati in conflitto di interessi non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza (quorum deliberativo).\nIl consiglio può riunirsi e validamente deliberare anche mediante mezzi di telecomunicazione, purché sussistano le garanzie di cui all’articolo 26) del presente statuto.\nIl consiglio di amministrazione è validamente costituito qualora, anche in assenza di formale convocazione, siano presenti tutti i consiglieri in carica e tutti i sindaci.\nLe riunioni del consiglio sono presiedute dal presidente ovvero dall'amministratore più anziano per carica o, in subordine, per età.\nARTICOLO 37) RAPPRESENTANZA SOCIALE\nLa rappresentanza della società spetta all'amministratore unico o al presidente del consiglio di amministrazione.\nSpetta altresì ai consiglieri muniti di delega del consiglio nei limiti dei poteri gestori conferiti.\nIl direttore generale, l'organo amministrativo e ciascun amministratore cui spetta la rappresentanza, nei limiti in cui gli è attribuita, può nominare institori e procuratori per determinati atti o categorie di atti.\nIn ogni caso, quando il soggetto nominato non fa parte del consiglio di amministrazione, l'attribuzione del potere di rappresentanza della società è regolata dalle norme in tema di procura.\nLa rappresentanza della società in liquidazione spetta al liquidatore o al presidente del collegio dei liquidatori ed agli eventuali altri componenti il collegio di liquidazione con le modalità ed i limiti stabiliti in sede di nomina.\nARTICOLO 38) REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI\nAi membri del consiglio di amministrazione spettano il rimborso delle spese sostenute per ragione del loro ufficio ed un compenso determinati dall’assemblea all’atto della nomina.\nLa remunerazione degli amministratori investiti della carica di presidente o consigliere delegato è stabilita dal consiglio di amministrazione, sentito il parere del collegio sindacale.\nCon riferimento all'articolo 11, comma 6, D.Lgs. 18 dicembre 1997, n. 472, la società assume a proprio carico, anche nei confronti delle pubbliche amministrazioni o degli enti che gestiscono i tributi, il debito per sanzioni conseguenti a violazioni che i rappresentanti della società commettano nello svolgimento delle loro mansioni e nei limiti dei loro poteri.\nL'assunzione vale nei casi in cui il rappresentante abbia commesso la violazione senza dolo ed è in ogni caso esclusa quando chi ha commesso la violazione abbia agito volontariamente in danno della società.\nÈ altresì esclusa nei casi in cui la colpa abbia quelle connotazioni di particolari gravità definite dall'articolo 5, comma 3, D.Lgs. n. 472/1997.\nLa particolare gravità della colpa si intende provata quando i giudici tributari, investiti della controversia, si saranno pronunciati in senso analogo o quando venga riconosciuto dallo stesso autore della violazione che le prove fornite dall'ufficio o dall'ente accertatore sono tali da rendere evidente ed indiscutibile la macroscopica inosservanza di elementari obblighi tributari.\nTITOLO VI - ORGANI DI CONTROLLO\nARTICOLO 39) COLLEGIO SINDACALE\nIl collegio sindacale vigila sull’osservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in particolare sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo amministrativo e contabile adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento ed esercita altresì il controllo contabile nei casi in cui per legge o per volontà dell’Assemblea non sia da affidare ad un revisore o a una società di revisione.\nL'assemblea elegge il collegio sindacale, costituito da tre sindaci effettivi e due supplenti, ne nomina il presidente e determina per tutta la durata dell'incarico il compenso dei presenti.\nPer tutta la durata del loro incarico i sindaci debbono possedere i requisiti di cui all’articolo 2399 c.c.. La perdita di tali requisiti determina la immediata decadenza del sindaco e la sua sostituzione con il sindaco supplente più anziano.\nI sindaci scadono alla data dell’assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica. La cessazione dei sindaci per scadenza del termine ha effetto dal momento in cui il collegio è stato ricostituito.\nIl collegio sindacale si riunisce almeno ogni novanta giorni su iniziativa di uno qualsiasi dei sindaci. Esso è validamente costituito con la presenza della maggioranza dei sindaci e delibera con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei sindaci.\nLe riunioni possono tenersi anche con l’ausilio di mezzi telematici, nel rispetto delle modali1tà di cui all’articolo 27.1 del presente statuto.\nIl libro delle adunanze e delle deliberazioni del Collegio sindacale è conservato presso la sede sociale o presso il domicilio del Presidente del Collegio Sindacale.\nARTICOLO 40) CONTROLLO CONTABILE\nRicorrendone l’obbligo ai sensi di legge o per volontà dell’assemblea, il controllo contabile, ai sensi dell’art. 2409 bis del cod. civ., è esercitato da un revisore contabile o da una società di revisione iscritti nel registro istituito presso il Ministero della giustizia.\nIl revisore o la società incaricata del controllo contabile, anche mediante scambi di informazioni con il Collegio Sindacale:\n- verifica, nel corso dell'esercizio sociale, con periodicità almeno trimestrale, la regolare tenuta della contabilità sociale e la corretta rilevazione nelle scritture contabili dei fatti di gestione;\n- verifica se il bilancio d'esercizio e, ove redatto, il bilancio consolidato, corrispondono alle risultanze delle scritture contabili e degli accertamenti eseguiti e se sono conformi alle norme che li disciplinano;\n- esprime con apposita relazione un giudizio sul bilancio d'esercizio e sul bilancio consolidato, ove redatto.\nL’attività di controllo contabile è annotata in un apposito libro conservato presso la sede sociale o presso il domicilio del Presidente del Collegio Sindacale.\nL'assemblea, nel nominare il revisore o la società di revisione, deve anche determinarne il corrispettivo per tutta la durata dell'incarico che non può eccedere i tre esercizi sociali.\nIl revisore o la società di revisione devono possedere per tutta la durata del suo mandato i requisiti di cui all'art. 2409 quinquies Cod. Civ. In difetto essi sono ineleggibili o decadono di diritto. In caso di decadenza del revisore o della società di revisione, l'organo amministrativo è tenuto a convocare senza indugio l'assemblea per la nomina del nuovo revisore o della nuova società di revisione.\nIl revisore o la società di revisione cessa dal proprio ufficio con l'approvazione del bilancio del loro ultimo esercizio sociale e sono rieleggibili.\nTITOLO VII - BILANCIO\nARTICOLO 41) BILANCIO E UTILI\nGli utili netti risultanti dal bilancio, dedotto almeno il 5% (cinque per cento) da destinare a riserva legale fino a che questa non abbia raggiunto il quinto del capitale sociale, verranno ripartiti tra i soci in misura proporzionale alla partecipazione azionaria da ciascuno posseduta, salvo che l'assemblea non deliberi ulteriori accantonamenti a fondi di riserva straordinaria.\nTITOLO VIII - LIQUIDAZIONE\nARTICOLO 42) SCIOGLIMENTO E LIQUIDAZIONE\nLa società si scioglie per le cause previste dalla legge, e pertanto:\nd) per la riduzione del capitale al di sotto del minimo legale, salvo quanto è disposto dall’articolo 2447 c.c.;\ne) nell’ipotesi prevista dall’articolo 2437-quater c.c.;\nIn tutte le ipotesi di scioglimento, l’organo amministrativo deve effettuare gli adempimenti pubblicitari previsti dalla legge nel termine di trenta giorni dal loro verificarsi.\nL'assemblea straordinaria, se del caso convocata dall’organo amministrativo, nominerà uno o più liquidatori determinando:\na) il numero dei liquidatori;\nb) in caso di pluralità di liquidatori, le regole di funzionamento del collegio, anche mediante rinvio al funzionamento del consiglio di amministrazione, in quanto compatibile;\nc) a chi spetta la rappresentanza della società;\nd) i criteri in base ai quali deve svolgersi la liquidazione;\ne) gli eventuali limiti ai poteri dell’organo liquidativo.\nTITOLO IX - CLAUSOLA COMPROMISSORIA E DISPOSIZIONI FINALI\nARTICOLO 43) CLAUSOLA COMPROMISSORIA\nQualsiasi controversia derivante dal rapporto sociale che dovesse insorgere tra i soci e/o tra questi e la società che abbia ad oggetto diritti disponibili relativi al rapporto sociale, ad eccezione di quelle nelle quali la legge prevede l'intervento obbligatorio del pubblico ministero, anche nei confronti di amministratori, sindaci e liquidatori, ivi comprese quelle relative alla validità delle delibere assembleari, sarà devoluta ad un Arbitro Unico che deciderà nel rispetto della disciplina prevista dagli artt. 34-35-36 del D.L. 17/01/2003 n.5. Ai sensi della citata legge l’arbitro sarà nominato dal Presidente del Tribunale ove ha sede la società.\nIn ogni caso l’arbitro deciderà secondo diritto.\nARTICOLO 44) DISPOSIZIONI FINALI\nPer tutto quanto non previsto nel presente Statuto si applicano le disposizioni di legge vigenti in materia.\nF.to Valerio Marusi Guareschi\nF.to Dottor Massimo Mezzanotte Notaio


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Come realizzare manubri fai-da-te - fitness femminilePer Saperne Di Più\nPrincipale fitness femminile Come realizzare manubri fai-da-te\nCome realizzare manubri fai-da-te\nManubri per bottiglie in plastica fai-da-te\nBarra per bottiglie di plastica\nRaccogliamo conchiglie di cemento\nManubri in metallo fai-da-te\nSuggerimenti e trucchi generali per il montaggio di manubri a casa\nNon tutti coloro che vogliono praticare sport hanno abbastanza tempo per visitare la palestra e l'allenamento a casa richiede una certa attrezzatura, il cui costo è piuttosto elevato. I più popolari sono i manubri. Sono coinvolti in quasi tutti gli esercizi. E se non hai intenzione di acquistare attrezzature sportive nel prossimo futuro, non dovresti rinunciare alle lezioni. Puoi realizzare manubri con le tue mani con materiali abbastanza economici. Per fare ciò, basta leggere le istruzioni su come e di cosa sono fatti.\n1 manubri fatti di bottiglie di plastica con le tue mani\n2 bar fatti di bottiglie di plastica\n3 Raccolta di conchiglie di cemento\n4 manubri in metallo fai-da-te\n5 suggerimenti e trucchi generali per il montaggio di manubri a casa\nLe normali bottiglie di plastica consentono di utilizzare immediatamente i manubri con un costo minimo. La cosa principale è fissare bene gli elementi strutturali in modo che non collassi durante l'allenamento.\nPer assemblare un guscio di plastica sono necessari: 2 bottiglie, nastro adesivo o nastro isolante, stucco.\nIstruzioni dettagliate per la fabbricazione di manubri da bottiglie di plastica:\nTaglia la parte centrale delle bottiglie. Fissare gli elementi separati (superiore e inferiore) per mezzo di un nastro isolante adesivo.\nIl riempitivo viene versato nel contenitore. Se il proiettile è leggero, viene utilizzato cemento con sabbia. I manubri con una massa maggiore richiedono l'aggiunta di inclusioni metalliche, che possono essere sfere di cuscinetti, chiodi, una varietà di metallo. La scelta dipende interamente dalla disponibilità di un materiale particolare.\nQuando il collo delle bottiglie è pieno, inserire un tubo o un bastoncino di metallo o legno. Coprono le articolazioni con nastro o nastro. Grazie a questa manipolazione, ottieni una maniglia antiscivolo, morbida e abbastanza confortevole.\nPrima di iniziare le lezioni, è necessario controllare attentamente tutte le connessioni in modo che il riempitivo non "perda".\nLe bottiglie di plastica convenzionali sono adatte non solo per la raccolta di manubri, ma anche per bilancieri. Questo guscio pesa molto di più e quindi aumenta la quantità di materiale di origine.\nPer assemblare l'asta avrai bisogno di: almeno 8 bottiglie di plastica, tastiera, materiale di riempimento, nastro elettrico o nastro.\nIstruzioni per la fabbricazione di aste di plastica:\nLe bottiglie sono riempite allo stesso modo dei manubri.\nSeleziona il materiale per il collo. È meglio prendere raccordi o un tubo che si trovano comodamente nella tua mano.\nI carichi pronti da bottiglie di plastica riempite sono posizionati su ciascuna estremità del collo e avvolti con nastro isolante. Su ciascun lato, si ottengono quattro pesi.\nControlla la qualità del supporto. La barra non deve spostarsi o formare un gioco. Se la connessione è scadente, avvolgere ancora il nastro.\nAumentare il peso dell'asta consente la posa tra i carichi di bottiglie di agenti di ponderazione aggiuntivi sotto forma di barre e così via.\nOgni carico aggiuntivo deve essere avvolto con un nuovo strato di nastro isolante. È possibile aumentare il carico fino a 100 kg.\nÈ abbastanza difficile navigare nella scelta del materiale. Il peso approssimativo di un manubrio o di una barra può essere calcolato in base ai dati presentati:\nPeso di una bottiglia di plastica da due litri con vari riempitivi:\nacqua - 1.997;\nsabbia compattata - 3.360;\nsabbia bagnata - 3.840;\npietrisco (grotta) - 2.600;\npiombo - 22.800.\nIl peso è espresso in chilogrammi.\nLa base in cemento consente di ottenere manubri e bilancieri più pesanti rispetto all'utilizzo di bottiglie di plastica. I pancake non solo hanno un peso più impressionante, ma hanno anche un aspetto molto più solido. Sono espressi da una malta cementizia in una forma speciale, all'interno della quale è presente una tastiera. Lo svantaggio di questo design è che il carico del proiettile non può essere regolato o adattato a nessun altro.\nPer iniziare a lavorare con un peso diverso, dovrai creare un nuovo bilanciere o un manubrio. Gli agenti di ponderazione, infatti, sono individuali, ma anche piuttosto fragili e "sciolti". L'ultimo inconveniente viene eliminato introducendo la colla nella soluzione PVA. E se le lezioni non vengono condotte secondo il principio del powerlifting, quando il proiettile viene lanciato a terra, durerà piuttosto a lungo.\nPer la produzione di manubri in cemento (aste) avrai bisogno di: un tubo metallico con la lunghezza richiesta, bulloni o viti, malta cementizia, PVA, nonché uno stampo per la fusione del carico.\nIstruzioni dettagliate per la fabbricazione di gusci di cemento:\nAlle estremità del tubo con un trapano, i fori sono realizzati in quattro direzioni. Le viti sono avvitate nei fori realizzati in modo da essere fissate in modo più sicuro alle estremità e formare una peculiare forma a croce. Diventano lo scheletro che trattiene il cemento.\nIl piatto per pancake è composto da un secchio piatto di maionese o vernice. Puoi usare un'altra capacità. La cosa principale è che il peso è selezionato in modo che sia necessario per le lezioni e si adatti al corpo dello studente. La colla viene aggiunta alla soluzione di durezza o viene aggiunta la pittura ad olio.\nUn tubo viene inserito nella miscela allagata e attendere circa quattro giorni fino a quando non viene completamente bloccato. Le manipolazioni descritte nei paragrafi precedenti vengono ripetute per il secondo lato. Fai un supporto. Il design è legato o sospeso per altri quattro giorni.\nQuando il cemento si è completamente depositato, durante la settimana successiva il guscio viene immerso almeno due volte in acqua in modo da ottenere una resistenza ancora maggiore.\nLe conchiglie versate in una forma da due litri possono pesare circa 5 kg. Il peso esatto è determinato dalla composizione della miscela interessata.\nPer eseguire una "passeggiata contadina", non è necessario creare conchiglie. Basta prendere due lattine ordinarie e appenderle su un bastone. Puoi usare pneumatici pieni di sabbia o qualsiasi altro riempitivo. Altri esercizi con un design simile sono difficili da eseguire. Richiedono l'uso di manubri completi.\nQuando lo sport diventa regolare, è necessario acquistare attrezzature più professionali o produrre tale metallo. Praticamente non differiscono da quelli di fabbrica. La differenza è che i manubri fai-da-te costeranno molto meno. Da una pipa, puoi realizzare contemporaneamente sia il collo che i pancake. È meglio realizzare manubri sovrapposti in metallo.\nPer realizzare conchiglie, è necessario preparare in anticipo: un tubo a parete sottile con un diametro leggermente più grande del collo, che è meglio prendere un'asta di metallo, serrature e lamiera d'acciaio. I lavori sulla produzione di manubri devono essere eseguiti in un'officina per fabbri.\nDa rottami metallici con un diametro di circa 3 cm, il collo di circa 35-40 cm viene segato. Per rendere il guscio comodo da tenere tra le mani, circa 15 cm vengono tagliati da un tubo a parete sottile e il segmento risultante viene messo sul collo. Inoltre, se lo si desidera, può essere coperto con un rilievo o avvolto con nastro isolante.\nI pancake sono tagliati autogeni in lamiera d'acciaio. Il peso di un disco con un diametro di 18 cm e uno spessore di 1 cm è di 2 kg. Ciò consente di calcolare facilmente il numero richiesto di pancake per ottenere una massa di 10, 20, 30, 40 kg. Le dimensioni dei dischi rendono anche abbastanza facile cambiare il peso dei pesi da piccolo a massimo. Tagliare un intero set di pancake ti consente di lavorare costantemente con pesi diversi.\nIl prossimo passo è fare le serrature. Il diametro del tubo è preso più di quello del collo. Anelli con una larghezza di 3 cm vengono tagliati dal prodotto e devono muoversi liberamente lungo la barra, ma non scivolare via. Un foro con un diametro di almeno 1-1, 20 cm viene praticato negli anelli, necessari per avvitare le viti, il che consente agli anelli di trattenere i pancake e premere contro la barra. La cosa principale è prendersi cura della pressatura di alta qualità della vite in modo che non ci siano contraccolpi.\nNell'ultima fase, iniziano a montare il manubrio. I pancake sono appesi al collo con un pezzo di tubo nel mezzo e fissati con serrature.\nI manubri realizzati nel modo descritto non sono di qualità inferiore a quelli di fabbrica, ma consentono di lavorare con pesi sia piccoli che grandi.\nI migliori sono senza dubbio i gusci in metallo, ma sono molto più difficili da fabbricare rispetto ad altri design. È necessario non solo creare dischi, ma scegliere correttamente la larghezza dei pancake, per eseguire blocchi di blocco secondo i calcoli. Si consiglia di non aumentare la larghezza, ma il diametro dei dischi. Puoi preparare alcuni pancakes pesanti e diversi.\nAl manubrio sembrava presentabile, i dettagli sono lucidati e dipinti. Ciò complicherà solo leggermente il processo di creazione e aumento del costo delle shell, ma non sembreranno peggiori delle shell di fabbrica e avranno un prezzo molto più basso. Le lezioni con tali attrezzature porteranno più piacere e, di conseguenza, aumenteranno la motivazione e l'effetto dell'allenamento.\nNon dovresti perdere tempo e fatica a creare manubri con un peso fino a 100 kg. Ci sono molte istruzioni per assemblare tali strutture su Internet, ma è meglio fare immediatamente una barra con l'aspettativa di 200-300 chili per eseguire deadlift. I manubri non sono adatti a tali carichi. E se tiri il ferro, allora con un proiettile serio, cioè un bilanciere.\nSe esiste una tale opportunità, puoi acquistare un bar con una maniglia nel negozio e puoi preparare tu stesso i pancake o ordinare in officina. Una maniglia ben fatta contribuisce ad esercizi comodi e le frittelle fatte in casa riducono significativamente il costo del proiettile totale.\nArticolo PrecedenteAllenamento super set\nNon tutti coloro che vogliono praticare sport hanno abbastanza tempo per visitare la palestra e l'allenamento a casa richiede una certa attrezzatura, il cui costo è piuttosto elevato. I più popolari sono i manubri. Sono coinvolti in quasi tutti gli esercizi. E se non hai intenzione di acquistare attrezzature sportive nel prossimo futuro, non dovresti rinunciare alle lezioni. © Copyright 2019


Biglietti Opera Carmen\nBiglietti Carmen - date in vendita\n- Agriturismo San Mattia\n- Agriturismo Viticcio dei Ronchi\nPuoi trovare molti altri agriturismo a Verona\nPuoi trovare molti altri bed and breakfast a Verona\nScegli la data Non Disponibile Posti disponibili\nNon Disponibile Numero biglietti\nuno vicino all'altro;\ncon la miglior visuale;\nil più vicino e centrale rispetto al palco.\nEvento non vendibile on-line.\nConcerti in calendario a Verona


fastback Bordatrici e squadrabordatrici\nIl dispositivo di ritorno pannelli fastback per bordatrice monolaterale consente di incrementare l’efficienza produttiva della singola bordatrice diminuendo in modo significativo i tempi dovuti alla movimentazione del pannello, rendendola automatica.\nE’ costituito da una movimentazione piana che preleva i pannelli lavorati dalla bordatrice e li convoglia per mezzo di un piano a velo d'aria ad un nastro motorizzato che li riporta fino alla zona di carico della bordatrice.\nCon fastback il flusso dei pannelli diventa continuo e la produttività può aumentare fino al 20-30% con il singolo operatore macchina, con evidenti vantaggi sia economici che operativi.\nFuori misura senza problemi con il Kit “Extra Size” (opt) la produzione anche del fuori misura è comunque possibile in modo semplice ed assistito.\nPensare in grande con il Kit “Re-Loop” (opt) è possibile allestire una cella completa dove l’operatore può gestire velocemente ed ergonomicamente le lavorazioni di tutti e 4 i lati del pannello.\nla qualità di lavorazione è sempre garantita anche con i materiali più delicati come il legno o gli extra-lucidi. Movimento a velo d’aria, sistema integrato per la pulizia del nastro, rulli gommati, garantiscono un movimento del pannello sempre al riparo da urti e graffi.\nPassaggio longitudinale Lunghezza minima (mm) 250 250\nLunghezza massima (mm) 2100 2500\nPassaggio trasversale Larghezza minima (mm) 120* 120*\nLarghezza massima (mm) 800 1200\nSpessore pannello (mm) 8-60 8-60\nPeso pannello max (Kg) 40 50\n*= nel passaggio longitudinale la larghezza minima può essere 55 mm con lunghezza minima 300 mm, con pressore a rotelline e kit pezzi stretti.


Tre nuove produzioni, i primi grandi nomi e titoli, eventi internazionali: il Teatro Stabile del Friuli Venezia Giulia svela una parte della Stagione 2018-2019 - instArt magazine\nTre nuove produzioni, i primi grandi nomi e titoli, eventi internazionali: il Teatro Stabile del Friuli Venezia Giulia svela una parte della Stagione 2018-2019\n“Tre nuove produzioni, i primi grandi nomi e titoli, eventi internazionali: il Teatro Stabile del Friuli Venezia Giulia svela una parte della Stagione 2018-2019. Si apre con “I Miserabili” di Victor Hugo con Franco Branciaroli, diretto da Franco Però ma anche altri due grandi spettacoli sono prodotti dallo Stabile: “Un momento difficile” di Furio Bordon con Massimo Dapporto e Ariella Reggio e “Salomé” di Wilde diretto da Luca De Fusco. Si prosegue su filoni importanti: la ricerca e la nuova drammaturgia, con Pippo Delbono e Carrozzeria Orfeo, il tema dello sport con il nuovo monologo di Federico Buffa, l’autore contemporaneo con Eric Emmanuel Schmitt e “La classe operaia va in Paradiso”. Di assoluto rilievo gli eventi internazionali con il musical “Ghost” a Trieste in edizione originale e in esclusiva per l’Italia”.\nSALOMÈ di Oscar Wilde con Eros Pagni e Gaia Aprea, regia Luca De Fusco (coproduzione del Teatro Stabile Friuli Venezia Giulia)\nIl Teatro Stabile del Friuli Venezia Giulia ha rivelato in anteprima ben 12 titoli della Stagione 2018-2019 che si aprirà il prossimo 16 ottobre e sarà presentata nella sua completezza a settembre. Una preziosa serie di anticipazioni, dunque, sono state l’oggetto della ormai tradizionale conferenza stampa estiva, tenuta dal Presidente Sergio Pacor e dal direttore Franco Però giovedì 19 luglio alle 11.30 al Café Rossetti e a cui hanno partecipato anche alcuni protagonisti del cartellone: Ariella Reggio, Lino Guanciale, gli attori della Compagnia Stabile.\nProprio dal Politeama Rossetti – dove si sono svolte le prove e l’importante fase della creazione – lo spettacolo avvia una lunga tournée che toccherà i più importanti teatri italiani. Lo spettacolo porta in scena la sterminata, meravigliosa, sinfonia umana che nel 1862 Victor Hugo ha dipinto ponendo in luce gli ultimi, sempre in lotta per la vita.\n«Un’importante induzione verso questa scelta – ha spiegato Franco Però – viene dal momento che stiamo vivendo nelle società occidentali, dove si assiste all’inesorabile ampliarsi della forbice fra i “molto ricchi” e i “molto poveri”, fra chi è inserito nella società e chi invece ne è ai margini. Dopo anni in cui, allo Stabile, attraverso la drammaturgia, abbiamo indagato il microcosmo della famiglia (“Scandalo” di Schnitzler, “Play Strindberg” di Dürrenmatt), apriamo ora lo sguardo al macrocosmo della società».\nNella storia avvincente di Jean Valjean, galeotto redento, di Fantine, della dolce Cosette, e dell’implacabile Javert, dei Thénardier, di Gavroche, Eponine, di Marius e degli altri studenti rivoltosi – personaggi immensi – riecheggeranno dunque universali inquietudini e tensioni interiori ancor più vivide in un allestimento d’efficace astrazione.\nRimane nell’ambito dei classici ottocenteschi la seconda coproduzione firmata dallo Stabile (assieme ai Teatri Nazionali di Napoli e Genova e al Teatro Stabile di Verona) inserita nel cartellone Prosa: “Salomè” di Oscar Wilde, di cui è frequentata la versione lirica di Richard Strauss, ma rarissimi sono gli allestimenti in prosa.\nIl terzo titolo annunciato è ancora una produzione, che vede affiancati lo Stabile regionale e lo Stabile di Catania e fa omaggio ad un eccellente scrittore e uomo di teatro triestino: Furio Bordon. “Un momento difficile” corona un percorso che al Rossetti ha visto in scena più versioni del suo bellissimo “Le ultime lune” e la produzione de “La notte dell’angelo”, entrambi incentrati sulla fragilità di certe fasi dell’esistenza, come la vecchiaia e l’infanzia. Anche per questo nuovo lavoro il tema è toccante: Bordon tratteggia con “profonda leggerezza” e addirittura con ironia tagliente i laceranti istanti che precedono la morte della madre del protagonista. In questo momento, gli sono vicini in un “dialogo impossibile” due “spiriti del tempo”, la madre da giovane e il padre mancato ormai molti anni prima. A interpretare diretti da Giovanni Anfuso, la madre anziana e il figlio, due graditissimi “ritorni” al Politeama Rossetti: Massimo Dapporto e Ariella Reggio, che s’impegneranno fra commozione e ironia a restituire l’intensa drammaturgia di Bordon.\nAttengono ancora alla Prosa, due titoli di autore contemporaneo: “La classe operaia va in paradiso” è una delle novità più ammirate dell’ultima stagione e ridà vita attraverso il teatro all’omonimo film di Elio Petri. La regia di Claudio Longhi, l’originale riscrittura di Paolo Di Paolo che fa addirittura “entrare” lo spettatore nella fase creativa del film, e l’apporto di una compagnia appassionata composta da Lino Guanciale – cui si deve anche l’ispirazione del progetto – e Donatella Allegro, Nicola Bortolotti, Michele Dell’Utri, Simone Francia, Diana Manea, Eugenio Papalia, Franca Penone, Simone Tangolo, Filippo Zattini, sono i punti di forza di un’operazione che riflette sulle condizioni di lavoro degli operai degli anni Settanta, alludendo ai precari di oggi.\nCon “Piccoli crimini coniugali” va in scena l’elegante e mai scontata drammaturgia di Eric Emmanuel Schmitt, uno dei più rappresentati scrittori del nostro tempo. A rendere questa deliziosa commedia ancor più attrattiva è sicuramente la straordinaria coppia di protagonisti: Michele Placido – che cura anche adattamento e regia – ed Anna Bonaiuto. Due attori di classe che esprimeranno con sensibilità le dinamiche psicologiche e sentimentali dei coniugi Gilles e Lisa, messi alla prova dalla totale perdita di memoria di lui. Un’occasione per ritrovare ricordi e passioni perdute, ma forse anche una tentazione irresistibile di cambiare l’immagine di sé, offerta all’altro.\nUsa un linguaggio diverso Carrozzeria Orfeo, che il pubblico dello Stabile segue ormai con passione e che ritorna per la terza stagione consecutiva. “Cous Cous Klan” di Gabriele Di Luca indaga in un futuro prossimo, in cui l’acqua è scarsa, la povertà globale, i ricchi arroccati in aree iperdifese ed i poveri costretti a sopravvivere ai margini. Nella piéce, gli artisti di Carrozzeria Orfeo incastonano fra accenti paradossali, quel nucleo di potente verità che conquista le platee.\nNel cartellone dedicato ai temi e ai linguaggi contemporanei, da diverse stagioni, trovano spazio argomenti insoliti per il teatro, come la scienza o lo sport. “A Night in Kinshasa” con Federico Buffa ne è una dimostrazione. Il famoso giornalista sportivo, rivelatosi avvincente narratore, racconta l’incontro di boxe fra Cassius Clay e George Foreman. Uno scontro epico il cui significato andò molto al di là dello sport.\nFaranno omaggio a Beckett, con uno spettacolo che definiscono un “percorso multimediale” nell’universo beckettiano Glauco Mauri e Roberto Sturno. “En attendant Beckett” è un’occasione preziosa di conoscere una magnetica composizione di atti unici, passi da radiodrammi, poesie, brani di romanzo, citazioni dell’autore irlandese, interpretate impeccabilmente. In particolare da quel grande attore – Glauco Mauri – che nel 1961 portò a teatro per la prima volta “L’ultimo nastro di Krapp” e che oltre 50 anni dopo lo ripropone davanti al pubblico dello Stabile.\nGHOST – The musical (edizione originale inglese, ospite al Rossetti in prima nazionale e in esclusiva per l’Italia)\nNe è prova “Ghost – The Musical”, evento che il Politeama Rossetti ospita nell’edizione originale inglese per l’UK Tour, in prima nazionale e in esclusiva per l’Italia. Il musical, al di fuori del Regno Unito, sarà ospitato soltanto a Dubai, Istanbul e Trieste. Un evento importante che accrescerà il potere d’attrazione di pubblico dall’estero e dal resto d’Italia e che rappresenta un momento artisticamente di primo livello. La produzione inglese ha radunato infatti un cast di ottimi interpreti (Niall Sheehy che interpreterà Sam è stato protagonista in “Miss Saigon” nel West End, per portare solo un esempio) e vanta un allestimento che per cura ed effetti speciali ha ottenuto le lodi della stampa inglese, come anche per la freschezza e la forza delle interpretazioni. La colonna sonora – che contiene il famoso tema “Unchained Melody” – è composta da Dave Stewart degli Eurytmichs e Glen Ballard e regala emozioni e chances per splendidi numeri musicali. Ricalcando il fortunato film della Paramount (scritto come il musical da Bruce Joel Rubin) “Ghost” conquista un pubblico transgenerazionale intrecciando la storia d’amore di Molly e Sam, ad atmosfere da thriller e a scene davvero irresistibili con la medium Oda Mae.\nNel cartellone Musical figura un altro titolo molto amato dai giovani:“We Will Rock You”, il musical dei Queen e Ben Elton che ottiene accoglienze trionfali ovunque ed è fra i più longevi del West End con 12 anni consecutivi di repliche. Applaudito al Rossetti nel 2010, ritorna in una produzione completamente rinnovata, firmata Barley Arts. Musiche dal vivo e canzoni in inglese, 24 indimenticabili hit dei Queen, la regia di Tim Luscombe, la graffiante Killer Queen di Valentina Ferrari e un cast brillante accompagnano il pubblico in un futuro in cui tutto è omologato: per questo il rock, simbolo di libertà, è proibito. Ma la salvezza del mondo e dei giovani è in mano a un gruppo di ribelli, capeggiati da Galileo e Scaramouche…


Un nuovo locale si aggiunge alla famiglia del «Forno Brisa» - Cucina Corriere.it\nUn nuovo locale si aggiunge alla famiglia del «Forno Brisa»\nSono già passati tre anni da quando per la prima volta nel 2015 Pasquale Polito, insieme ad altri tre amici, ha deciso di aprire «Forno Brisa». E da allora i Breaders – ovvero fratelli di pane, come si fanno chiamare gli oltre venti ragazzi, tutti rigorosamente under 30, che oggi lavorano insieme a lui –, di strada ne hanno fatta. Tanta, da aprire nel giro, appunto di tre anni, tre locali diversi in pieno centro a Bologna. L’ultimo, solo per ordine d’apparizione, è stato inaugurato proprio oggi, giovedì 6 dicembre, data di compleanno del loro progetto, in via San Felice. Un nuovo punto in città per comprare il pane e la pizza che sfornano tutti i giorni. Ma anche uno spazio pensato per formazione e corsi, aperti ad appassionati ed esperti. Insomma, a tutti quelli che credono che il pane sia un mondo da scoprire. E forse anche da capire.\nUn po’ come ha fatto Pasquale che, tra farine e lievitazioni, ha trovato la sua (vera) dimensione. A tratti punk – da intendersi con l’accezione originaria, quindi ribelle e intransigente, nel suo caso all’utilizzo di cereali raffinati –, ma genuina. Tutte caratteristiche distintive anche del «Forno Brisa». Diventato un vero punto di riferimento per chi cerca pagnotte integrali o quasi, fatte per lo più con farine autoprodotte in Abruzzo, e una pizza in teglia particolare. Ecco, anche con la loro pizza, studiata nei minimi dettagli e condita in maniera davvero creativa (da provare quella con il ragù alla bolognese), si sono fatti conoscere.\n«Abbiamo solide basi tecniche sui prodotti, è vero – raccontano i Breaders –. Ma abbiamo allenato anche altri due pilastri aziendali: la programmazione e il gioco di squadra». Ingredienti indispensabili per quello che fanno tutti i giorni. Dal Pankettone, la loro versione di panettone fatta con lievito madre contaminato dalle incursioni dei loro maestri e amici, come Gabriele Bonci o Adriano Del Mastro, a «Teglia Paradise Pizza», il loro secondo punto vendita. In cui sperimentano nuovi gusti, frutto anche e soprattutto di scambi culturali, di pizza farcita. «Il desiderio ora con il nuovo locale è proprio quello di lanciare uno spazio per imparare. Metteremo a disposizione tutto quello che sappiamo, come hanno fatto tantissime persone con noi», conclude Pasquale. Fiero del suo passato da home baker, ma ancora di più del presente (bolognese) che si è costruito insieme ai fratelli di pane.


Inaugurata a Bollate casa in standard passivo mediterraneo.BLM Domus firma una delle prime case in Italia realizzate in standard passivo mediterraneo - Arredativo Design Magazine\nHome > News > Inaugurata a Bollate casa in standard passivo mediterraneo.BLM Domus firma una delle prime case in Italia realizzate in standard passivo mediterraneo\nInaugurata a Bollate casa in standard passivo mediterraneo.BLM Domus firma una delle prime case in Italia realizzate in standard passivo mediterraneo\nFino a ieri si parlava di case passive. Un nuovo modello abitativo che pone in primo piano il rispetto dell’ambiente, l’abbattimento dei consumi energetici e il comfort. Oggi questo standard – definito dal Passivhaus Institut di Darmstadt (Germania) – si è evoluto ulteriormente, spingendo verso l’adozione di nuovi canoni progettuali conformi alle peculiarità climatiche del Bel Paese. Nasce così il “passivo mediterraneo”,vale a dire, uno “standard su misura” per i Paesi che si affacciano sul Mediterraneo. Un concetto futuristico che è già realtà. Una delle prime abitazioni di questo tipo in Italia è stata recentemente inaugurata a Bollate in provincia di Milano e porta la firma di BLM Domus – Divisione Gruppo Bevilacqua, realtà specializzata nella progettazione e realizzazione di case passive mediterranee con struttura portante in legno. Già da alcuni mesi per Mario e Annalisa, committenti del progetto, e i loro figli Luca e Michele ha avuto inizio una nuova esperienza abitativa 100% green.\nInserita all’interno di un contesto residenziale, la villetta indipendente di Bollate occupa una superficie di 400 mq di cui 185 mq ad uso abitativo. Lo stile architettonico moderno sui toni del bianco e grigio, i serramenti con vetro strutturale esterno e le schermature solari domotizzate telecomandate sia singolarmente che in modo centralizzato, lasciano intuire il cuore tecnologico dell’edificio che si sviluppa intorno alla struttura portante in legno nascosta allo sguardo esterno. Ad eccezione del piano interrato in calcestruzzo, infatti, l’edificio è completamente costruito in legno, un materiale resistente, dalle riconosciute qualità fisico-termiche e antisismiche. La casa si sviluppa su tre livelli. L’interrato ospita la taverna con camino – dalla funzione esclusivamente estetica e non necessario per il riscaldamento – un bagno lavanderia e il locale tecnico dove convergono gli impianti. Il piano terra si suddivide in zona living con cucina a vista, camera e servizi. L’ambiente è particolarmente arioso anche grazie alla scelta di sfruttare la doppia altezza in corrispondenza del soggiorno, dove sono protagoniste le ampie portefinestre che si affacciano sul giardino. La scala in acciaio e legno conduce alla balconata che dà accesso alle stanze del piano superiore. Qui si trovano una stanza/ufficio con vetrata panoramica sulla zona living, due camere da letto e un altro bagno. A conferire pregio all’abitazione gli arredi e le finiture curate nel minimo dettaglio dallo Studio di progettazione Artheco. All’esterno, sul retro dell’abitazione, è situato il garage.\n“Ci abbiamo creduto sin dall’inizio. La nostra è stata certamente una scelta ecologica, con il valore aggiunto dei vantaggi che una casa passiva può garantire in termini di qualità di vita” – afferma Annalisa e Mario aggiunge –“Siamo davvero felici della nostra scelta e ci auguriamo che sempre più persone intraprendano questa strada, assicurando benessere per sé, i propri cari e per l’ambiente”.\n“Siamo orgogliosi di questo progetto e soddisfatti del risultato conseguito” – commenta Marco Bevilacqua, Direttore tecnico di BLM Domus, – “La casa di Bollate è la dimostrazione che oggi il passivo non è più un concetto abitativo per una ristretta elite di ‘fanatici’ dell’ambiente. Grazie alla nostra esperienza unita all’adozione di metodologie all’avanguardia, siamo stati in grado di costruire un edificio passivo con un investimento economico paragonabile a quello di una casa in classe A”. Dal punto di vista del contenimento dei consumi energetici, BLM Domus è riuscita nell’intento con opportune scelte progettuali: aumentando ulteriormente la coibentazione delle pareti e della copertura e optando per serramenti con prestazioni superiori rispetto a quelli scelti in origine. Inoltre, è stata eliminata l’impiantistica superflua. Il sistema radiante a pavimento inizialmente preventivato è stato eliminato perchè non necessario per edifici in standard passivo. Sarà una semplice pompa di calore a coprire il piccolo fabbisogno per riscaldamento oltre a riscaldare anche l’acqua calda sanitaria. Una batteria di post riscaldamento/raffrescamento è stata posizionata nel condotto di mandata della ventilazione meccanica, permettendo alla pompa di calore di coprire il piccolo carico termico dell’edificio e, in caso di necessità, riscaldare o raffrescare gli ambienti attraverso delle unità termoventilanti mimetizzate nei controsoffitti.


MANAGEMENT INTERNAZIONALE | unige.it\nLe aziende che operano all'estero, di qualunque dimensione siano, si trovano ad affrontare ambienti vari e dinamici di cui devono valutare i fattori politici, giuridici, tecnologici, competitivi e culturali per poter crescere e competere efficacemente. La presenza e lo sviluppo nei mercati esteri dipende sempre più da sensibilità e competenze multiculturali del manager così come dalla capacità di perseguire gli obiettivi dell’impresa nel contesto internazionale e dei diversi Paesi esteri.\nIl corso si propone di fornire le categorie concettuali ed interpretative dei processi di globalizzazione dell’economia. Vengono approfonditi i principali strumenti a disposizione delle imprese per operare e competere nei settori globali, nel terziario e nei business internet-based. E’ prevista la realizzazione di un business plan per l’internazionalizzazione.\nessere in grado di applicare le conoscenze acquisite e di comprendere e risolvere problemi relativi alla competizione internazionale e alle modalità di crescita sui mercati esteri. Saprà riconoscere le differenze culturali rilevanti e influenti sulle diverse attività e relazioni aziendali, e individuare le migliori politiche di gestione di tali differenze e specificità nei diversi ambiti in cui si possono presentare. Saprà valutare le opportunità offerte dalla contrattualistica internazionale e saprà gestire le principali problematiche di scelta e adozione. Lo studente frequentante, inoltre, potrà utilizzare le tecniche di redazione del business plan sia all’interno di un contesto aziendale sia in caso di auto-imprenditorialità.\nRicevimento: Orario ricevimento a Imperia: al termine delle lezioni Orario ricevimento a Genova: Martedì ore 9.30 (primo piano, corridoio ponente, studio I.1042) Dove: Dipartimento di Economia, via Vivaldi, 5 - 16126 GENOVA Eventuali variazioni temporanee sono disponibili solo ed esclusivamente all'indirizzo www.clarabenevolo.it Consultare sempre tale sito per comunicazioni, indicazioni su tesi e approvazione Erasmus learning aggrement. mail: clara.benevolo@economia.unige.it - tel 0102095053 Da giugno a settembre, l'orario di ricevimento settimanale viene comunicato esclusivamente attraverso il sito personale www.clarabenevolo.it


Olio essenziale di Bergamotto naturale puro - 15 ml – Extravergine\nOlio essenziale di Bergamotto naturale puro - 15 ml\nDiminuisci quantità per Olio essenziale di Bergamotto naturale puro - 15 ml\nAumenta quantità per Olio essenziale di Bergamotto naturale puro - 15 ml\nL’olio essenziale di Bergamotto naturale puro è ottenuto dalla distillazione in corrente di vapore dalla buccia del frutto della pianta Citrus bergamia. L'origine del nome è turca: "Beg armudi", che significa “pero del signore”.\nProprietà dell'olio essenziale\nL'olio essenziale di Bergamotto possiede potere antimicotico, antisettico, antibatterico, e per questo aiuta a purificare le pelli acneiche e grasse, e a potenziare l’azione astringente e cicatrizzante.\nEsteri (acetato di linalile 25%), furocumarine, monoterpenoli (linalolo 5%), monoterpeni (45% limonene, gamma-terpinene, beta-pinene), aldeidi (citrali 1%).\nL'olio essenziale di Bergamotto può irritare la cute o dare reazioni di sensibilizzazione in particolari soggetti predisposti. Non va utilizzato puro sulla pelle. E' un olio foto-sensibilizzante, si raccomanda quindi di non esporsi al sole a a raggi UV dopo la sua applicazione.