SCARICARE IL TENDINE DACHILLE - olafkorder.net\nLa tendinite d'Achille è l'infiammazione del tendine che collega i . non riuscite a scaricare il peso sul piede o a camminare normalmente. Tendine d'achille infiammato: scopri di cosa si tratta, quali sono le cause e come Scarica la speciale routine di esercizi per la tendinite. Il tendine d'Achille e' particolarmente rognoso, da quando smette di far nelle scarpe per scaricare ulteriormente un po' di lavoro al tendine. Si tratta dell'infiammazione del tendine del tricipite della sura che trasmette Tendine d'Achille sotto controllo: come prevenire e curare. La camminata veloce “scarica” il tendine di Achille risultati mettono in dubbio i protocolli per il trattamento del disturbo del tendine d'Achille”.\nNome: re il tendine dachille\nCome massaggiare il tendine d'Achille | Essere Sani\nIl dolore lungo il tendine e, alcune volte, il gonfiore o la presenza di noduli formati da tessuto cicatriziale sono i principali sintomi della peritendinite e della tendinosi. In caso di rottura, invece, si sente una specie di schiocco e se la lacerazione è totale diventa impossibile sollevare il tallone.\nSe si è nella fase iniziale dell'infiammazione, per intenderci nei primi sei giorni dal momento in cui si sono avvertiti i primi sintomi, è necessario prevedere continue applicazioni di ghiaccio di 15 - 20 minuti per tutta la giornata, riposo funzionale, antinfiammatori, talloniere o plantari che mirino a scaricare il tendine, fisiokinesiterapia.\nNelle successive due settimane, sino al 21esimo giorno, presumendo che la fase acuta infiammatoria sia regredita, per evitare la formazione di aderenze con i tessuti circostanti e l'atrofia muscolare dovuto all'immobilità, occorre iniziare ad introdurre gradualmente degli esercizi di stretching e di mobilizzazione articolare del piede.\nIn seguito, a partire dalla terza settimana, si deve iniziare a recuperare la funzionalità completa della gamba e la sua tonicità, lavorando specificatamente sul tendine e aumentando gradualmente i carichi.\nNaturalmente si potrà passare a questa terza fase solo una volta che il dolore è totalmente scomparso. Diversamente sarà necessario tornare dal medico per effettuare ulteriori accertamenti. Si parla di lavoro eccentrico quando un muscolo, pur essendo in contrazione, si allunga, come avviene abitualmente quando si appoggia il piede al suolo. Dovrete eseguire per ogni esercizio minimo 15 ripetizioni e 3 serie diluite nell'arco della giornata.\nSe sentite dolore o fastidio, non forzate e diminuite l'escursione del movimento. Prima di iniziare è fondamentale riscaldarsi bene ed effettuare alcuni esercizi di allungamento muscolare.\nEsercizio 1: in piedi, ginocchio esteso, in appoggio su un avampiede su un piccolo rialzo; scendete con il tallone, mantenendo il ginocchio esteso. Eseguire l'esercizio prima con l'arto leso e poi con quello sano. Esercizio 2 : in piedi, ginocchio leggermente piegato e in appoggio sull'avampiede come nell'esercizio precedente. Community Sportweek Scommesse Ticketing Store.\nArchivio Storico. Registrati a Gazzetta.\nMarathon Libri. Tendine d'Achille vulnerabile Runner a forte rischio Milano, 24 febbraio Gli amanti della corsa i più sottoposti a infiammazione e lesioni. Attenzione a scarpe, carichi di lavoro e stretching. Un gruppo di amanti della corsa. Tendini sotto sforzo. La Gazzetta dello Sport Follow twitterapi. Per saperne di più Tutto sul fitness.\nLo sport non basta Mal di milza, che fastidio: serve più allenamento Addio sigarette per gli under stop ai distributori automatici Ufficio, cefalea e mal di schiena. Il sintomo principale dell'infiammazione del tendine di Achille è il dolore localizzato nella regione posteriore del calcagno; questa sensazione aumenta o compare effettuando un movimento che preveda l'uso della parte interessata dal processo flogistico.\nIl dolore si percepisce anche premendo sulla zona e si associa ad una notevole diminuzione della forza muscolare.\nL'infiammazione del tendine di Achille è diagnosticata attraverso l'esame clinico del paziente, eventualmente supportato dalla diagnostica per immagini radiografie , ecografia , risonanza magnetica nucleare ecc.\nQuali sono le Cause? Sintomi, possibili Complicanze e Rischi.\nEsami per la Diagnosi, Cura e Rimedi. Funzione: quali Movimenti consente? Tendinite: è un Disturbo grave? Significato e Caratteristiche della Malattia.\nSintomi associati e Cause di Tendinite. La tendinite è l'infiammazione di un tendine. Panoramica dei problemi legati al tendine d'Achile: riconoscere i sintomi di infiammazione e rottura, rimedi e cura dei diversi casi.


Pubblicato su agosto 24, 2019\nRobotcaptcha3.info virus. Cosa c’è di sbagliato con esso?\nRobotcaptcha3.info popup virus è un adware-tipo di applicazione, che può iniziare a mostrare i suoi annunci all’interno di Internet Explorer, Mozilla Firefox e Google Chrome browser. Tuttavia, dovrebbe essere inclusa anche la categoria dei programmi adware, che in modo aggressivo tenta di pubblicizzare i loro siti web e prodotti che sono stati chiaramente creato dal proprietario di questo sito web. Anche se Robotcaptcha3.info non ha caratteristiche simili al virus, può agire abbastanza cattiveria. Robotcaptcha3.info viene visualizzato quando si sposta il mouse sopra queste parole. Che è una strategia di marketing che viene utilizzato per convincere la gente che Robotcaptcha3.info è un affidabile. Se si seguono le news sul nostro sito, si sa che ci sono un sacco di inaffidabili ad-supported programmi che richiedono la rimozione perché possono lavorare in modo malevolo.\nRobotcaptcha3.info è un dominio sospetti che possa portare contenuti ingannevoli e tenta di ingannare l’utente in vari modi. Tuttavia, questo non rimuovere il virus o da altri programmi potenzialmente indesiderati che potrebbero finire sul vostro computer. A quel punto, Robotcaptcha3.info diffonde i suoi componenti nel computer, ponendo i suoi file in Windows del Registro di sistema e installa un Robotcaptcha3.info estensione a tutti del vostro browser Internet separatamente. Tuttavia, si dovrebbe anche Se avete notato un fastidioso Robotcaptcha3.info reindirizza a siti web commerciali e attività simili, browser rallentamenti e attività simili, è un segno che il vostro computer è stato colpito da questo adware.\nIl falso Robotcaptcha3.info ads può facilmente ingannare l’utente a scegliere il Ottenere il Chrome Robotcaptcha3.info come il legittimo programma è consigliato per gli utenti quando i loro Pc sono effettivamente infettato da programmi dannosi. Inondando il tuo browser con annunci commerciali è quello definitivo. Un’altra opzione è che visitare siti web sospetti, compresi i torrent, freeware e siti di gioco, che di solito ospitare un numero di annunci di terze parti. Essa vi aiuterà a eliminare questo e altri programmi potenzialmente indesiderati. È possibile utilizzare altri software anti-malware di vostra scelta. rimuovere i file dannosi, si dovrebbe sapere che si può anche disinstallare questo e altri sconosciuti freewares con l’aiuto di questi passaggi:\nIn genere, questi fastidiosi programmi non lasciare il computer in modo normale. tuttavia, se si trova ancora questo metodo troppo difficile, è possibile eseguire la scansione del sistema con uno strumento antimalware affidabile, per esempio, Strumento Anti-Malware. Per la rimozione manuale, seguire le istruzioni fornite di seguito. E le probabilità sono che non si arriva a decidere che sia. Tuttavia, è impossibile sapere chi sono questi terzi sono e quali sono le loro vere intenzioni. La ragione principale perché la gente installare programmi indesiderati su una base quotidiana è la loro disattenzione durante l’installazione di software libero. Tuttavia, se avete già notato fastidiosi annunci Robotcaptcha3.info, check out il Robotcaptcha3.info guida di rimozione che team del Sito ha preparato.\nRobotcaptcha3.info tecniche di rimozione:\nAl fine di sbarazzarsi di Robotcaptcha3.info, utilizzare le nostre istruzioni di rimozione manuale. Per la prima opzione, è essenziale disporre di un legittimo strumento antimalware installato. Se questo programma è già apparso sul vostro computer senza il download, significa che ha infiltrato la macchina in bundle con altri software. siti. la diffusione di questo annuncio-sostenuto browser web con altri programmi gratuiti. Truffatori cibernetici sono continuamente inventare nuove infezioni malware che potrebbero attaccare il vostro PC senza il vostro avviso, e devi fare di tutto per proteggersi contro di loro.\nRobotcaptcha3.info spettacoli annunci commerciali\n« Come eliminare Holybibledaily.com\nCome eliminare Search.hyourstreamingtvnow.com »


OMEGA 3 PURE FISH - Bioenergy Nutrition - i migliori integratori per lo sportivo\nHome / Marca / Pronutrition / OMEGA 3 PURE FISH\nOMEGA 3 PURE FISH\nSCEGLI IL FORMATO Scegli un opzione… 250 softgel80 softgel\t Annulla selezione\nCodice prodotto: PRONOMEGA3PF.\nPure Omega 3 È un integratore dietetico in grado di apportare gli acidi grassi contenuti nell’olio di pesce, in particolare omega 3 e vitamina E naturale. Gli acidi grassi possono essere considerati dei veri ergogeni nutrizionali nel campo dell’applicazione sportiva e fondamentali per il raggiungimento del benessere dell’organismo.Essi risultano necessari per le persone che seguono la “dieta a zona “o 40/30/30 poiché ricoprono un ruolo chiave nella regolazione e nel rilascio degli ecosanoidi, ormoni in grado di modulare e controllare gli stati infiammatori, la membrana degli eritrociti rendendola meno vischiosa e migliorando così la respirazione cellulare e i rischi coronarici.\nINGREDIENTI: Olio di Pesce (da engraulis ringens/sardina), Involucro capsula (Gelatina, Umettante: Glicerina, Acqua).\nMODALITÀ UTILIZZO: Assumere 3 softgel al giorno con un bicchiere d’acqua.\nAVVERTENZE: L’effetto benefico si ottiene con l’assunzione giornaliera di 250 mg di EPA e di DHA. Non superare le dosi consigliate. Il prodotto non deve intendersi come sostitutivo di una dieta variata e va utilizzato in un sano ed equilibrato stile di vita.Tenere il prodotto lontano dalla portata dei bambini al di sotto dei tre anni di età. Conservare il prodotto al riparo dalla luce e dall’umidità. Info Allergeni: Prodotto in uno stabilimento che lavora anche derivati dell’uovo, della soia, della frutta a guscio e del pesce.\n250 softgel, 80 softgel\nOmega 3-6-9 (conf. 180 cps.)\nB – Energy (conf. 60 cpr.)\nBcaa Sport 8:1:1 – Gusto: Arancio


Luxgallery > Gusto > Ristoranti Cool > Antonella Clerici apre una catena di ristoranti\nCasa Clerici dovrebbe inaugurare a settembre 2015 in provincia di Caserta Antonella Clerici scende in campo e apre una catena di ristoranti.\nLa conduttrice appassionata di cucina, la sua Prova del Cuoco è stata tra i programmi a cui di seve la popolarità del cibo in televisione, sarebbe pronta a darsi alla ristorazione.\nNiente locali raffinati e piatti da nouvelle cuisine, Casa Clerici avrà un arredamento informale e il menu ruoterà attorno ai primi piatti, pasta soprattutto, e ricette della tradizione. Insomma piatti semplici e a prezzi contenuti.\nLa nota conduttrice lombarda non si occuperà però della cucina. A capo dei ristornati Casa Clerici ci saranno chef professionisti e all’interno dei locali Casa Clerici si terranno anche show cooking, eventi e corsi di cucina.\nIl debutto del primo ristorante firmato Antonella Clerici dovrebbe avvenire a settembre all’interno del Centro Commerciale Campania a Marcianise, in provincia di Caserta.\nCelebrita', Gusto, Ristoranti Cool TAGS: Antonella Clerici, Casa Clerici Condividi\nAntonella Clerici stilista per Luisa Viola


Cartiera Di Ferrara S.p.a. di Ferrara\nTutta la Informazione di Cartiera Di Ferrara S.p.a. di Ferrara (Emilia-romagna). Telefono, indirizzo, vendite, impiegati, società equilibrio, ultime notizie su Cartiera Di Ferrara S.p.a. e molto di più\nContatto Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nCodice Fiscale di Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nPartita IVA di Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nReport di Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nTelefono di Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nVIA MARCONI, 69, 44122, Ferrara, Ferrara Come arrivare\nL'azienda Cartiera Di Ferrara S.p.a. si trova in VIA MARCONI, 69, 44122, Ferrara, Ferrara. La sua attività è Codice Ateco 2007 (17.12) "Fabbricazione di carta e cartone". Il report aggiornato è stato emesso il 31/10/2016. È possibile accedere alla scheda azienda di Cartiera Di Ferrara S.p.a. da qui.\nLa forma giuridica della società Cartiera Di Ferrara S.p.a. è "SOCIETA' PER AZIONI - Società di capitale".\nReport su Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nDatti commerciali di Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nAziende simili a Cartiera Di Ferrara S.p.a.\nAziende simili a Cartiera Di Ferrara S.p.a. in Ferrara e la sua attività (Fabbricazione di carta e cartone)\nCARTARIA ESTENSE - S.R.L. SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA - Società di capitale\nTutti i dati e le informazioni dell’azienda Cartiera Di Ferrara S.p.a. con sede in Ferrara provengono dalla banca dati di aziende di iCribis e vengono trattati e forniti da Cribis D&B (P.IVA 01691720468). Nella pagina corrente trovi, se disponibili, le informazioni sul Codice Fiscale di Cartiera Di Ferrara S.p.a., telefono di Cartiera Di Ferrara S.p.a. o domicilio fiscale di Cartiera Di Ferrara S.p.a.. Inoltre, potrà conoscere i Dati commerciali di Cartiera Di Ferrara S.p.a., come il Capitale Sociale, Fatturato, Risultati.. In ogni caso, le informazioni fornite sulle società devono essere considerate soltanto come un elemento da analizzare quando si valutano decisioni commerciali e non devono quindi determinare le stesse.\nClicca qui per il numero di telefono e l'indirizzo di Cartiera Di Ferrara S.p.a.


Siciliani di bronzo alle Gymnasiadi in Brasile - messinadicorsa\nSiciliani di bronzo alle Gymnasiadi in Brasile\nMessinadicorsa Pubblicato il 30 Novembre 2013\nSi è conclusa, sabato 30 novembre, una giornata storica per l’atletica siciliana, che ha visto due suoi talenti brillare a livello mondiale: Alice Mangione del CUS Palermo e Giuseppe Leonardi del CUS Catania hanno portato a casa, infatti, le prestigiose medaglie entrambi nella specialità dei 400 metri piani nel secondo giorno di gare.\nSi è conclusa, sabato 30 novembre, una giornata storica per l’atletica siciliana, che ha visto due suoi talenti brillare a livello mondiale: Alice Mangione del CUS Palermo e Giuseppe Leonardi del CUS Catania hanno portato a casa, infatti, la medaglia di bronzo, entrambi nella specialità dei 400 metri piani, nel secondo giorno di gare alle Gymnasiadi in corso di svolgimento in Brasile.\nMangione ha migliorato con il tempo di 56”03 il suo record personale, confermandosi una delle più promettenti atlete del panorama internazionale. Grande soddisfazione anche per Leonardi che con il crono di 47”46 ha ottenuto un piazzamento eccellente, stabilendo il nuovo primato regionale della specialità. I primi risultati di queste Gymnasiadi rivelano l’ottimo momento dell’atletica siciliana che, nonostante le difficoltà economiche delle società sportive e grazie al lavoro costante di tecnici ed atleti, propone sulla scena italiana ed internazionale interpreti di caratura mondiale.\nFloriani e Betta primi sotto la pioggia di Marsala


AUGURI DI BUON ANNO DA ITASPORTPRESS - ITA Sport Press\n01 gennaio 2018 - 0:00\nAUGURI DI BUON ANNO DA ITASPORTPRESS\nAuguri a tutti, i lettori e amici di Itasportpress affinché sia un 2018 all’insegna della buona informazione e della buona lettura, …e delle belle notizie.\nCome per tutti anche per noi è tempo di bilanci di fine anno. Cosa aggiungere a quanto vi raccontiamo ogni giorno? Itasportpress è diventato punto di riferimento per una grossa fetta consistente di coloro che parlano di calcio e seguono le vicende delle proprie squadre del cuore e non solo.\nIl nostro buon anno va a chi soffre. A chi ha perso il lavoro e a chi lo sta cercando. Agli ammalati, a chi sogna, a chi combatte ogni giorno. A chi trascorrerà il Capodanno da solo. A chi ha lavorato, a chi ha festeggiato in piazza. A tutti i bambini, agli anziani, alle famiglie.\nIl nostro Buon Anno va, infine, a chi si è accorto del nostro impegno, premiandoci ogni giorno. Vogliamo continuare, su questa strada, e cercare di migliorare e di ampliare il servizio, anche col Vostro preziosissimo contributo.\nBuon Anno anche a quanti ci seguono e dall’estero, sono tanti.\nDetto questo consentiteci ancora una volta, a nome di tutta la redazione, di porgervi i nostri migliori Auguri di Buon Anno.


Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono - Compro Rolex Como\nHome > Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono\nCompro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono – Vendita Rolex usati ✅ Compro e Vendo orologi usati Cartier, Patek Philippe e Audemars Piguet.\nCompila il form per ricevere informazioni su Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono\nI nostri servizi per Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono\nCompro Orologi Rolex Daytona Cuggiono\nCompro Orologio Rolex Daytona Cuggiono\nCompro Orologio Rolex Daytona Usato Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usati A Chi Rivolgersi Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usati Costi Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usati In Zona Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usati Informazioni Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usati Prezzi Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato A Chi Rivolgersi Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato Costo Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato In Zona Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato Informazioni Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato Prezzo Cuggiono\nCompro Rolex Daytona Usato Quanto Costa Cuggiono\nCompro Tag Heuer Cuggiono\nCompro Orologi Omega Cuggiono\nCompro Tudor Cuggiono\nCosti Compro Rolex Daytona Usati Cuggiono\nCosto Compro Rolex Daytona Usato Cuggiono\nOrologi Rolex Daytona Cuggiono\nPrezzi Rolex Daytona Cuggiono\nPrezzi Rolex Daytona Usati Cuggiono\nPrezzo Rolex Daytona Cuggiono\nPrezzo Rolex Daytona Usato Cuggiono\nRolex Daytona Usati Cuggiono\nVendo Orologi Rolex Daytona Cuggiono\nVendo Orologi Rolex Daytona Usati Cuggiono\nVendo Orologio Rolex Daytona Cuggiono\nVendo Orologio Rolex Daytona Usato Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Cuggiono\nVendo Rolex Daytona In Zona Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Prezzi Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Prezzo Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usati Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usati Costi Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usati In Zona Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usati Prezzi Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usato Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usato Costo Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usato In Zona Cuggiono\nVendo Rolex Daytona Usato Prezzo Cuggiono\nApprofondimento su Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono\nTutto quello che un valore quotato in borsa oltre ad essere acquistato nuovo alimenta anche il mercato dell’usato. Nei rolex esiste un settore che interessa il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono, uno dei modelli maggiormente richiesti e straveduti di questo marchio.\nTornando a parlare del Daytona si parla di un orologio con funzioni di cronografo e cronometro che è stato riproposto anche in diversi modelli. Sicuramente una icona del marchio rolex che, ai giorni nostri, alimenta un Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono specifico per questi modelli.\nCome mai è uno dei modelli maggiormente richiesti? Il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono interessa diversi modelli che sono tutti quelli creati negli ultimi 60 anni. Conosciuto anche come il modello Paul Newman, proprio per la preferenza dell’attore verso questo modello, deve la sua fama proprio perché questo divo del cinema lo indossava durante i suoi film ed era suo, non apparteneva ai modelli di scena.\nNegli anni sono stati sviluppati diverse tipologie ma la sua caratteristica principale e la sua nascita è data dall’acciaio ed è proprio in questo che esso si è sempre contraddistinto. Un modello totalmente in acciaio dove, nel Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono è possibile anche ritrovarne di molto vecchi, addirittura risalenti alla data di nascita. L’acciaio è un metallo indistruttibile e questo orologio ne è la prova.\nAltre tipologie del Daytona sono state costruite in metalli preziosi oro o con innesti di questo metallo che hanno fatto schizzare i prezzi a livelli altissimi, ma considerando che si tratta di un orologio di lusso, il mercato del Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono, hanno sempre tanti clienti e le richieste sono molto alte.\nCompro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono, i clienti interessati\nNel Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono si ricercano diversi modelli, diverse date e materiali, ci sono delle richieste molto specifiche dei clienti sparsi per il mondo. Sicuramente parliamo di un modello che non è facile da reperire, che potrebbe essere trovato, nella maggioranza dei casi, non funzionanti, lesionati oppure con meccanismi non originali, ma anche in queste condizioni interessa sempre.\nI clienti che osservano attentamente il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono sono gli orologiai che trattano anche di antiquariato o dedicati esclusivamente ai modelli rolex, che sono grandi conoscitori di questo meccanismo e di quello che riguarda la sua estetica.\nIn effetti, nel Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono, essi possono trovare e reperire anche dei pezzi originali per poter riparare modelli che sono meno danneggiati. Nel mondo dell’orologio è importante riuscire a trovare dei componenti originali che aiutano a mantenere alto il livello economico di questa tipologia di rolex.\nLo sapevate che nel Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono anche i singoli pezzi hanno un valore alto. I quadratini che costituiscono il cinturino sono sempre molto ricercati perché possono subire diverse lesioni e usure ed anche questi sono sempre ricercati.\nTramite il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono è stato data la possibilità anche a persone con un reddito più basso di riuscire ad acquistarlo in modo da avere un ottimo investimento economico che andrà a salire negli anni e quindi ad essere anche rivalutato in positivo.\nCompro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono, perché interessa tanto\nProprio per la sua estetica ha immediatamente suscitato interesse e piace a tutti coloro che lo hanno comunque potuto apprezzare da vicino, ma ci sono anche delle “date” che interessano i clienti ed il mondo del Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono.\nAcquistare un rolex non è impossibile e seguire il mercato del Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono è utile per poter capire sia i movimenti del mercato che come poter investire il proprio denaro.\nCompro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono un mercato che rende molto\nTantissimi i professionisti che sono interessati al Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono dove è possibile avere un guadagno che sia 3 volte il prezzo di acquisto, ma ponete sempre attenzione alla certificazione e valutazione di questi modelli.\nOvviamente, quelli che interessano il mercato del Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono non sono solo quelli d’epoca, che possono essere acquistati solo da milionari, ma ci sono anche i modelli più a buon mercato he comunque costano nuovi 12.000 euro.\nCompro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono e new model\nQuali sono i modelli che interessano il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono? Per interessare anche le nuove generazioni, uno dei modelli che interessa particolarmente il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono è il Black- Nero 116519LN con oro bianco e che ha un cinturino di una linea nuova, molto progressista, vale a dire con un bracciale in Oysterflex che garantisce la massima resistenza, ma che lascia comunque una piacevole sensazione alla pelle. Questo modello ha un costo che si aggira sulle 27.000 euro ed è molto venduto nuovo, ma si trova anche sul mercato dell’usato con un prezzo che sfiora i 18.000 euro.\nUn altro modello che interessa il Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono è di un fascino classico con un accento nel mondo sportivo, parliamo del Rolex daytona quadrante blu 116509. Sempre in oro bianco, ma con una percentuale di argento, rame e platino. Si ha un elemento assolutamente di altissimo valore economico che rispetta la linea classica e tradizionale, ma che ha suscitato tanto interessa sia nei giovani che nelle persone adulte che sono appassionate di questo marchio. Si tratta di un modello che costa 35.000 euro e che, nel mondo dell’usato, viene continuamente richiesto, ma non sempre disponibile.\nInfine, ma non meno importante, parliamo di un modello che è il protagonista del mercato del Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono il modello in acciaio 116500LN. Si tratta di un orologio in acciaio inox, completo di tutti gli optional che sono sempre garantiti in questo tipo di modello con una linea tradizionale, molto bello, che si rapporta al modello classico di Paul Newman.\nLink utili per Compro E Vendo Rolex Daytona Cuggiono\nCompro E Vendo Rolex Daytona Carnate\nAcquisto Rolex Limbiate


È possibile rintracciare un telefono acquistando dal mercato nero i suoi dati telemetrici\nDi Francesco Santin - 24 Gennaio 2019\nNonostante il precedente Carrier IQ, la vendita dei dati telemetrici degli smartphone continua a svolgersi in diversi mercati neri. Secondo un report di Motherboard, infatti, sarebbe possibile avere accesso alla location dei dispositivi desiderati semplicemente pagando dei bounty hunters per individuarli.\nUn evento già condannato\nNel 2011 il Congresso aveva già tentato di mettere sotto pressione le compagnie telefoniche per i loro rapporti con la compagnia Carrier IQ. Questa, grazie a delle app preinstallate in circa 140 milioni di telefoni, riusciva a rintracciarli e a raccogliere i loro dati per poi venderli a T-Mobile, AT&T, etc. Dopo questa vicenda, conclusasi con la rottura dei rapporti con Carrier IQ da parte delle aziende produttrici di smartphone, il problema appariva risolto.\nL’ultima esperienza di Motherboard, però, dimostra il contrario. Le compagnie telefoniche precedentemente citate starebbero continuando a vendere i dati telemetrici a servizi di terze parti, i quali ovviamente li rivendono ad altri, e così via. In questo modo diventa possibile per gli interessati acquistarli a prezzi molto bassi, come i $4.95 per telefono da una compagnia chiamata Microbilt.\nLe tariffe per l’acquisto di dati telemetrici\nL’esperienza dei providers\nNonostante Verizon, Sprint, AT&T e T-Mobile abbiano dichiarato nel giugno scorso di aver definitivamente cessato questa attività, gli ultimi due ISP citati non lo avrebbero fatto. AT&T, alla richiesta di informazioni riguardo Microbilt, ha risposto così:\n“Permettiamo la condivisione della location del dispositivo soltanto se il consumatore ci dà direttamente il permesso per farlo, in caso di emergenze per esempio. O anche quando richiesto dalla legge. Negli ultimi mesi, per il resto, abbiamo completamente cessato la vendita della telemetria. Ora, data l’accusa a Microbilt, abbiamo cessato anche il nostro rapporto con loro.”\nDall’altra parte T-Mobile, il provider con il quale è stato svolto il test da Motherboard, ha prima dichiarato di non essere coinvolta nella vendita dei dati, per poi chiarificare il giorno stesso che la pratica continuerà fino a Marzo.\nVerizon, invece, ha ufficialmente dichiarato di non svolgere più questa attività da quando è avvenuto lo scandalo Securus, dove uno sceriffo del Missouri svolgeva le proprie indagini tracciando le persone illegalmente, senza un ordine della corte.\nWe haven't even scratched the surface when it comes to cellular carrier location data privacy problems.\nThis new report can join the Securus and LocationSmart scandals in a long list of warning signs we've been ignoring. https://t.co/NPLbcKpbqc\n— Karl Bode (@KarlBode) January 8, 2019\nCome si concluderà la vicenda Microbilt?\nMentre Microbilt ha rimosso tutti i documenti e siti dove si presentava come una delle compagnie in grado di tracciare dispositivi, la Federal Communications Commission non si è ancora espressa dato lo shutdown. Dunque, attualmente, il futuro di questa pratica illegale è ancora ignoto.\nAltre voci, come quella del docente di studi strategici alla John Hopkins University Thomas Rid, si esprimono invece riferendosi persino a distopie cinematografiche:\n“Abbiamo visto come Blade Runner, ambientata nel 2019, trattava questo tema. Ci siamo: esiste un mercato nero senza regole dove i cacciatori di taglie possono comprare informazioni relative a noi, a dove ci troviamo e a che cosa facciamo. Così da seguirci, anche se non siamo replicanti. Credo sia sufficiente per avere timore delle conseguenze.”\nPer sentire l’intero podcast di Motherboard, cliccate qui.


Balotelli e gli altri: la serie A supervaluta i giovani - Panorama\nBalotelli e gli altri: la serie A supervaluta i giovani|\nBalotelli e gli altri: la serie A supervaluta i giovani\nCerto, non è stata una rivoluzione voluta. Più che altro imposta dalla crisi, dalla necessità di far quadrare i conti anche in ossequio ai dettami del fair play finanziario e dall’obbligo di inserire in rosa un certo numero di …Leggi tutto\nIl baby trio del Milan: da sinistra Niang, El Shaarawy e Balotelli. In tre, 59 anni e 51 milioni di valutazione (credits: Ansa)\nCerto, non è stata una rivoluzione voluta. Più che altro imposta dalla crisi, dalla necessità di far quadrare i conti anche in ossequio ai dettami del fair play finanziario e dall’obbligo di inserire in rosa un certo numero di giocatori allevati in casa. Ora però la linea verde adottata da molti club della serie A italiana, oltre che da quello tecnico, comincia a rivelarsi una strategia vincente anche dal punto di vista economico.\nA dirlo sono i dati appena pubblicati da TransferMarkt. Secondo il sito tedesco, specializzato nell’analisi di prestazioni e valori di mercato dei calciatori di tutto il mondo, nel corso della stagione 2012/2013 il valore medio degli under 23 all’interno delle rose di prima squadra è salito notevolmente, raggiungendo quota 3,124 milioni di euro.\nNella sola giornata di ieri, con l’annuncio dell’acquisto da parte del Milan di Mario Balotelli (valutato 24 milioni anche se i rossoneri sborseranno al City qualcosa di meno) il dato è quasi raddoppiato rispetto agli 1,77 milioni di 24 ore prima. Ma Balotelli, così come il suo nuovo partner d’attacco Stephan El Sharaawy, è solo la punta più visibile di una crescita ormai inarrestabile.\nIn totale i calciatori sotto i 23 anni tesserati nella prima squadra delle società di serie A sono 126. Ben 25 di loro superano i 5 milioni di euro di valutazione (vedere la tabella in basso) e tutti, in caso di cessione da parte delle rispettive squadre, sarebbero già oggi fonte di potenziale plusvalenza rispetto al prezzo d’acquisto o, nel caso di talenti allevati nella primavera di casa, rispetto al valore iscritto a bilancio. La nota dolente? Soltanto nove di loro sono italiani. Ma la Nazionale futura, con i due top player più il romanista Mattia Destro il napoletano Lorenzo Insigne e il genoano (in prestito a Pescara) Mattia Perin, ha un’ossatura di livello da cui ripartire.


Boom di microbirrifici: Lombardia da primato e poche quote rosa - Il Sole 24 ORE\nCorrono i piccoli birrifici artigianali in Italia nonostante la concorrenza dei grandi produttori internazionali. Secondo un'analisi di Unioncamere si è passati da 286 imprese birraie registrate nel 2012 alle 693 del 2017 (+142,3%). In effetti un vero boom, ma se si guarda bene si tratta per lo più di micro-imprese, guidate da giovani, sottocapitalizzate e privi di cultura d'impresa. E solo in pochi casi hanno i mezzi per crescere.\nTuttavia il boom dei birrifici artigianali ha risvegliato nelle grandi società il gusto per una birra diversa. Oltre che una certa voglia di acquisire i piccoli ma scomodi concorrenti: Hibu è stato rilevato da Heineken, Birra del Borgo da Ab Inbev, Birrificio del Ducato (per il 35%) da Duvel-Moorgat e Birradamare da Moldon Coors.\nOggi è la Lombardia (105 birrifici) con Milano (26 birrifici) che concentra il maggior numero d'imprese, seguita da Piemonte (62 birrifici, di cui 25 a Torino) e Veneto (56 birrifici).\nIl comparto cresce anche al Centro Sud. In Molise in cinque anni il numero dei birrifici è passato da 2 a 8, in Basilicata si è passati da 3 a 9, in Sicilia da 10 a 28.\nLazio e Trentino Alto Adige sono le regioni in cui vi è la maggior percentuale di birrifici gestiti da imprenditori under 35: 17 su 42 nel Lazio (40,5%) e 9 su 22 in Trentino Alto Adige (40,9%). A livello nazionale tuttavia solo 2 birrifici su 10 (20,9%) sono in mano a giovani imprenditori e solo 1 su 10 è gestito da imprenditrici (10,8%). L'imprenditoria femminile della birra è maggiormente rappresentata in numero assoluto in Toscana, che conta 12 imprese della birra gestite da donne su un totale di 55 (21,8%) e a livello percentuale in Friuli Venezia Giulia, 5 birrifici su 17 (29,4%).\nBirra per… pochi\nSi tratta inoltre, sottolinea Unioncamere, di un settore ancora molto concentrato a livello di ripartizione del fatturato. L'analisi dei bilanci 2016 depositati dalle società di capitali operanti in questo settore (238 società, circa un terzo degli operatori), evidenzia che il 75% del fatturato dichiarato dalle società analizzate (350 milioni di euro) è fatto dai primi tre player.\nLa recente regolamentazione italiana della birra artigianale ha stabilito che “per piccolo birrificio indipendente si intende un birrificio che sia legalmente ed economicamente indipendente, che utilizzi impianti fisicamente distinti da quelli di qualsiasi altro birrificio, che non operi sotto licenza di utilizzo dei diritti di proprietà immateriale altrui e la cui produzione annua non superi 200mila ettolitri, includendo in questo quantitativo le quantità di birra prodotte per conto di terzi”.


Street Art Silos, al porto il progetto per IArt, dal 21 giugno al 4 luglio 2015\nDove Porto di Catania\nQuando Dal 21/06/2015 al 04/07/2015 dalle ore 9\n18 giugno 2015 23:55\nDomenica 21 giugno alle 9 al porto parte il progetto “Street Art Silos”, ideato in esclusiva per IART da Emergence. Obiettivo quello di migliorare l’immagine della Sicilia nel mondo con una nuova forma di arte, quale la Street Art.\nMezzi usati quelli delle risorse, come quelle dei Silos site nel porto di Catania, per divulgare e valorizzare l’arte contemporanea sul territorio regionale. Il progetto prevede un'azione pittorica corale Site Specific, di Street Artist di Fama Internazionale, che trasformeranno il gruppo dei Silos del porto di Catania in un vero e proprio monumento del XXI secolo, di grande valore artistico e culturale.\nL’inizio dei lavori è fissato per il 21 giugno per concludersi nei primi giorni di luglio 2015. Gli artisti che hanno aderito al progetto sono: OKUDA (Spagna), ROSH333 (Spagna), Microbo (Italia), Bo130 (Italia), VladyArt (Italia), Jbrock(Italia) e Interesni Kazki (Ucraina). Sarà realizzato un film-documentario con la regia di Nicolaj Pennestri che racconterà il percorso dalla ideazione dei bozzetti alla realizzazione dell’opera monumentale. Il progetto, inoltre, sarà inserito dall’Istituto di Cultura di Google all’interno di una piattaforma, che ha realizzato con la tecnologia in Google Street View, per girare all’interno dei Musei e Opere Urbane anche da distanza attraverso computer, tablet e cellulari. Ingresso libero.


HOTEL SKOGAFOSS (Islanda/Skogar): Prezzi 2019 e recensioni\nHotel vicino alla Hotel Skogafoss\nRistoranti vicino a Hotel Skogafoss\nHotel Skogafoss: attività nelle vicinanze\nHotel Skogafoss, Islanda/Skogar\nBed & breakfast e pensioni Skogar\nVedi tutti i Bed & Breakfast a Skogar\nN. 1 di 3 Bed & Breakfast a Skogar\nSkoga Heradsskoli, Skogar 861, Islanda\n011 354 539 3770\nSkoga Heradsskoli, Skogar 861 Islanda\nAeroporto di Reykjavik137 km\nadmaiora ha scritto una recensione a mar 2019\nProvincia di Monza e Brianza, Italia1.182 contributi1.715 voti utili\nVista e camere semplici ma ok\nTutto sommato mi sembra non malaccio per la media islandese ad esclusione del materasso troppo morbido (sembra di stare in barca); vista su cascate dalle camere e dalla sala ristorante suggestiva. Cibo buono, cucinato bene,ottima birra ale red. Stranezze sono solo lo specchio…\nseboline ha scritto una recensione a gen 2019\nReggio Calabria, Italia755 contributi49 voti utili\nsala da pranzo vista sulle cascate, pullman con escursioni fanno in queste cascate visite guidate, il posto è pulito, caldo, le camere come potete vedere sono semplici ma funzionali, letto comodo. Il personale garbato, colazione buona, lo consiglio.\nI Viaggi di Giugliver ha scritto una recensione a nov 2018\nVenezia, Italia138 contributi43 voti utili\nAd un passo dalla cascata Skogafoss\nHotel situato in una strategica posizione! Davvero a pochi passi dalla famosa Skogafoss. Camere confortevoli, personale disponibile. Colazione continentale abbastanza varia. Quando si prenota si può scegliere la camera con vista cascata, ma attenzione perché in realtà davanti…\nFabio L ha scritto una recensione a giu 2018\nAbano Terme773 contributi100 voti utili\nHotel in posizione magnifica ai piedi della cascata. Stanze molto piccole e letti un po'scomodi. Prezzi nella media islandese. Da segnalare l'annesso ristorante. Prezzi nella media, ma piatti di pesce di ottima qualita, preparati e seviti con molta cura\nvalenov68 ha scritto una recensione a lug 2017\nLa struttura nasce come ostello, ha poi aggiunto una serie di camere con bagno privato. Essenziali, pulite, piccole. Al bistro si mangia bene con prezzi allineati. Se si tratta di trascorrere una notte va più che bene.\nSciencerrific ha pubblicato una foto a apr 2016\nVerororo ha pubblicato una foto a ago 2014\nMontreal, Canada526 contributi110 voti utili\nFoto offerta dalla direzioneHotel Skogafoss\nI Viaggi di Giugliver ha pubblicato una foto a nov 2018\nLeslie G ha fatto una domanda a giu 2017\nAustin, Texas25 contributi4 voti utili\nRisposta da Nia_STN\nSarah Mae R ha fatto una domanda a nov 2016\nRisposta da jccgtown\nLine' L ha fatto una domanda a mar 2016\nRisposta da Del2066\nAllpick88 ha fatto una domanda a feb 2016\nRisposta da wendeelara\n"chiedere una stanza con vista sulla cascata anche se la vista è un po laterale"\n132 USD - 283 USD (in base alle tariffe medie di una camera standard)


Si, infatti i problemi sono legati ai loro Router/Hag che sono "blindati" e che non consentono alcuna configurazione...aggiungendo un router esterno i problemi si risolvono almeno per la rete interna\n02-14-2013, 03:42 PM (Questo messaggio è stato modificato l'ultima volta il: 02-14-2013, 03:43 PM da aquero.)\nPorca miseria, non c'è proprio verso di farlo connettere. E pensare che non ho preso la chiavetta wifi perchè avevo un cavo lan inutilizzato!\nA questo punto non so se mo conviene prendere la chavetta, sperando che almeno ìn wifi mi funzioni, oppure provare la soluzione di EmmeDiStore, sempre sperando che vada!\nGuarda sul manuale del tuo router e vedi se puoi configurare IP Statici al posto del DHCP. Cavo o wifi non ti cambia nulla....il problema è il router\nMa allora inizia a sorgere un dubbio, come mai tutto il resto funziona e il cock no?\nCome mai sul manuale dice che con cavo lan basta configurare rete cablata e DHCP e poi è tutto automatico? Come mai chiamo Fastweb e mi dice che una volta inserito il cavetto il dispositivo è connesso automaticamente? Perchè dovrei essere costretto a mettere ip statici per tutti i dispositivi che ho in casa, quando fino ad ora funzionano perfettamente con ip dinamici? A questo punto mi vien da pensare che il cock non funziona in DHCP...\nNon è che ho beccato un cock difettoso? Potrebbe capitare credo...\n02-15-2013, 12:05 PM (Questo messaggio è stato modificato l'ultima volta il: 02-15-2013, 12:07 PM da EmmeDiStore.)\nUna prova la puoi fare.....\nstacca dal router fastweb tutti i cavi degli altri componenti collegati e lascia solo il cavo che arriva al cokctail e impostando "automatico" vedi cosa succede.\nUn'altra prova che puoi fare è portare il Cocktail da un amico, un parente o un semplice conoscente del tuo palazzo con una rete diversa da fastweb, collegarlo e vedere cosa succede.\nLa prima prova l'ho già fatta e non funziona.\nAllora di sicuro a casa tua c'è qualche problema sulla gestione del DHCP.\nProva, sempre lasciando attaccato solo il Cock, ad inserire un IP statico e a spegnere e riaccendere il Cock varie volte per vedere se mantiene la connessione.\nFa poi anche la seconda prova suggerita prima, se puoi, così si togliamo anche l'ultimo dubbio.\nHo provato ad inserire ip statico al cock, quando lo accendo è connesso, appena però clikko su iradio cade la connessione!\nNon devi mettere l'IP fisso soltanto sul cocktail.... devi configurare TUTTA la tua rete per avere IP fisso...è dall'inizio del thread che lo sto scrivendo. Ti consiglio di farti eseguire la configurazione da un "amico smanettone" che ti possa aiutare a configurare tutto correttamente.\nVabbè, si divertirà a farlo il prossimo acquirente...\nOrario: 07-15-2020, 01:47 PM Partecipiamo al Programma Affiliazione Amazon EU, un programma di affiliazione che consente ai siti di percepire una commissione pubblicitaria pubblicizzando e fornendo link al sito Amazon.it.


ABRUZZESE.ORG • Leggi argomento - OSSA DI POLLO AI MAREMMANI\nOSSA DI POLLO AI MAREMMANI\nda Salvo » mar ott 01, 2013 2:39 pm\nCiao a tutti volevo chiedervi un parere. Per integrare calcio al mio pastore sto dando una o 2 volte a sett. delle ali di pollo bollite (se ne pappa circa 700 gr al giorno suddivise in 2 razioni più pane o pasta). ovviamente le ali di pollo mi vengono date anche con la gabbia toracica così alcune persone (così come si sente dire da sempre) mi hanno sconsigliato di dare ossa di pollo e men che meno ali! il fatto é che sto leggendo che alcuni di voi danno tranquillamente queste parti del pollo (ritenute pericolose) e per di più il mio cane (che ha appena compiuto 5 mesi) ne va matto, sta cambiando i denti quindi le frantuma e ingoia meglio di altre...faccio male o bene??? ditemi voi grazie!\nIscritto il: sab ago 17, 2013 2:22 pm\nRe: OSSA DI POLLO AI MAREMMANI\nda Marco » mar ott 01, 2013 6:51 pm\nPraticamente non glie le dai mai\nla parte migliore sono la gabbia toracica.\nCrude sono meglio cotte non sono indicate e sono più taglienti.\na me le mangiano quasi ogni giorno crude\nda Salvo » mer ott 02, 2013 1:36 pm\nok marco. avevo visto già i tuoi post però ho paura....il rischio c'é davvero di lesioni??? le ossa possono creare stitichezza? cioé fare il cosiddetto tappo? 5 mesi é un'eta consona o meglio aspettare per le ossa....\nda Marco » ven ott 04, 2013 1:47 pm\nè raro che si formi il tappo se poi usi anche frattaglie vai tranquillo.\nprova e vedi come va\nda Salvo » dom ott 06, 2013 4:00 pm\nsai il dubbio mi é venuto perché lo vedevo avere difficoltà a evacuare...cmq ho letto anche su internet molti sconsigliano ma non ho trovato nessuno che dica "sai a me realmente é successo qualcosa di grave con le ossa" e però penso pure che sia importante anche la struttura del cane...cioé dare delle ossa di pollo ad un pma e ad un beagle non é la stessa cosa....saluti anche dal mio cucciolo "collezionista di ossa" che da pochi giorni ha compiuto 5 mesi\ngrazie sempre per la consulenza Marco!\nDSCN2293.JPG (255.32 KiB) Osservato 4117 volte\nda Marco » lun ott 07, 2013 12:08 pm\nvedi se ha difficoltà cambia alimentazione o aumenta le frattaglie.\nAlcuni sembrano esser meno portati a questa alimentazione.


Assalto alle seconde case, la Regione blocca i turisti? | San Gavino Monreale . Net\nAssalto alle seconde case, la Regione blocca i turisti?\nFinalmente arriva l’atteso giro di vite sugli ingressi indiscriminati in Sardegna da parte di chi arriva dalle zone rosse. Nella notte di ieri il presidente Christian Solinas ha emanato una nuova ordinanza che vieta l’ingresso in Sardegna ai non residenti.\n“L’ingresso in Sardegna – si legge nell’ordinanza – con la finalità di recarsi presso le proprie abitazioni diverse da quella principale (c.d. seconde case) da parte di persone “non residenti” è consentito solo in presenza di comprovate esigenze lavorative o situazioni di necessità e/o di indifferibilità documentata ovvero per motivi di salute e, comunque, secondo le prescrizioni dell’Ordinanza regionale n.5/2021″.\nORDINANZA N.9 DEL 17 MARZO 2021Scarica PDF\nRestano non pochi dubbi sulle modalità di verifica e controllo, che al momento spettano in primis agli operatori delle compagnie di trasporto, ma che chiaramente non potranno accertare eventuali situazioni di necessità, ma solo verificare che la documentazione sia in regola.\n“I vettori e gli armatori – si legge infatti nell’ordinanza – prima dell’imbarco dei passeggeri acquisiscono e verificano, oltre alla ricevuta dell’avvenuta registrazione dei passeggeri sull’applicazione “Sardegna Sicura”, la documentazione attestante il possesso dei requisiti previsti dal DPCM 2 marzo 2021 per gli spostamenti dalle Regioni di provenienza e dall’articolo 1 della presente Ordinanza. Vietano l’imbarco nel caso in cui la predetta documentazione non sia completa o i passeggeri non siano in possesso dei sopracitati requisiti”.\nIn seconda battuta, “il Corpo forestale e di vigilanza ambientale supporterà il personale sanitario di ATS nelle attività di monitoraggio e controllo delle certificazioni di avvenuta vaccinazione e di sottoposizione al tampone molecolare o antigenico, dichiarate dai passeggeri sulla piattaforma”.\nInfine i sindaci, “in qualità di Autorità di protezione civile e sanitaria, vigilano sul\nrispetto delle disposizioni dell’Ordinanza n.5/2021, disponendo idonee misure di\nmonitoraggio e controllo sul rispetto della permanenza domiciliare nei centri\nArticolo precedenteE-commerce, nel Sud Sardegna cresce il traffico dei pacchi spediti\nArticolo successivoLaboratorio di cinema in lingua sarda “Kentzeboghes Lab” per giovani e adulti di tutte le età


Assunzione di integratori di rame con farmaci - 08.08.2015 | MEDICITALIA.it\nAssunzione di integratori di rame con farmaci\nsono una ragazza in cura con fevarin 50 mg e valium 5mg a pranzo e 5 mg alla sera; a causa di una perdita di capelli, dopo essere stata in visita da una dermatologa che mi ha prescritto svariati esami, oltre ad una carenza di ferro per cui gia' da un mese prendo il sideral forte..ho anche una grande mancanza di rame.La dermatologa non sapendo se il rame ha controindicazione coi farmaci che assumo, mi ha consigliato di chiedere al mio psichiatra..cosa che ho fatto, e che sta facendo una ricerca per poi sapermi dire qualcosa.\nVorrei chiedere a voi gentili medici se secondo la vostra esperienza professionale il rame puo' essere assunto con questi farmaci.\nSe è carente di un elemento, integrandolo non fa altro che riportarlo ai livelli normali, quindi non si pone il problema dell'interazione con un parametro normale. Se mai, con la carenza in atto.\nIn ogni caso si attenga a quello che le dirà il suo medico.\nPer curiosità, la carenza di rame con che parametri è stata misurata ?\nRingrazio intanto per la gentile risposta.\ni parametri sono : io ho 36 e l'intervallo di riferimento e' 80-155.\nLa mia dermatologa ha detto che il rame puo' essere un po' pesante e la sua preoccupazione, da quello che mi risulta di aver capito,e' che assunto assieme a quello che sto gia' prendendo non affatichi troppo il fegato ed i reni; in ogni modo si ricordava che con certi farmaci non e' consigliato assumerlo, ma non si ricordava quali..per questo per scrupolo mi ha detto di informarmi con il mio psichiatra.\nIn ogni modo a lei non risulta che possano creare disagio presi assieme?\nAncora una domanda se mi e' concesso..per quanto tempo si possono assumere le benzodiazepine, visto che nel foglietto illustrativo e' indicato un periodo non superiore ai 3 mesi? Io le sto prendendo da 4, ma sto avendo una significativa perdita di peso mangiando in modo regolare..infatti domani dovro' recarmi, con indicazione del mio medico di base, a fare un emocromo piu' formula e gli esami per la tiroide, anche se l'altro anno risultavano a posto.\nLa ringrazio nuovamente ed attendo una sua cordiale risposta.\nIo chiedevo appunto i parametri: 36 cosa ? Che esame ?\nMa scusi lei ha poco rame, lo prende apposta perché sia normale e poi potrebbe essere "un po' pesante" e "affaticare i reni" ? Io non credo che un medico si esprima in questi termini.\nforse mi sono espressa io poco chiaramente: i parametri del giusto livello di rame sulle analisi scrive da 80 a 155, questo e' nella norma..mentre i risultati miei sono 36.\nNon ho ancora cominciato ad assumere l' integratore proprio perche' secondo lamia dermatologa devo aspettare la risposta del mio psichiatra che mi dovrebbe saper dire oggi pomeriggio se questo integratore puo' incidere con il fevarin ed il valium..lui stesso mi ha detto che per precauzione voleva fare una ricerca (queste sono le sue testuali parole).\nSecondo la sua opinione non dovrebbero esserci problemi?..ad esempio dare controindicazione se aggiunto alla terapia che sto gia' assumendo?\nLe parole della dermatologa sono:il rame e' comunque un po' pesante e so che con alcuni farmaci non va bene prenderlo, ma non ricordo quali.E' per questo che mi ha detto di consultarmi con lo psichiatra..ed oltre a farlo, ho provato a scrivere qui per un ulteriore parere.\nRiguardo le benzodiazepine invece e' una mia curiosita'...c'e' un tempo limite per poterle assumere?\nRingrazio per la futura risposta e spero di essermi spiegata nel miglior modo possibile.\nLe analisi quali sono ? Il rame nel sangue fatto con prelievo di sangue ?\nContinui a non vedere il senso del problema. Uno ha carenza di un elemento, lo integra, e poi ci si chiede se i livelli normali di questo elemento creino problemi.\nA questo punto qualsiasi cosa che sia normale ci si dovrebbe chiedere se crei problemi. Il ferro, il colesterolo, lo zucchero etc.\nQuindi non è chiaro perché un livello normale di un parametro dovrebbe "interagire", e perché questo timore sia riservato al rame e non al ferro, per dire.\nQuesto consulto ha ricevuto 5 risposte e 2,2k visite dal 08/08/2015.\nEffetti collaterali Antipsicotici e caduta capelli


Rifiuti Sicilia, Montello sbarca sull'isola. Due chiacchiere con il presidente Sancinelli | ECO dalle CITTA' | Notiziario per l'ambiente urbano\nIl presidente dell'azienda bergamasca: la previsione è di potenziare gli impianti esistenti e di installarne di nuovi a completamento delle necessità. L’obiettivo è intercettare le plastiche della parte centro occidentale dell'isola"\nIn Sicilia l’approvazione del Piano rifiuti regionale è ormai alle battute finali. Nel frattempo sono arrivati i primi investimenti privati per uscire dall’emergenza “creando occupazione e introducendo nuove tecnologie per potenziare gli impianti esistenti e installarne di nuovi con l’obiettivo di intercettare le plastiche della raccolta differenziata”. Lo dichiara Roberto Sancinelli, presidente della Montello Spa, la società che nel 1996 fu chiamata dalla regione Lombardia a collaborare per liberare le vie di Milano bloccate dalla spazzatura che la discarica di Cerro Maggiore non riusciva più a smaltire.\nNegli anni ’90 la società bergamasca aveva messo in atto un percorso di riconversione per superare la crisi siderurgica, settore in cui era attiva da diversi anni con la produzione di acciaio e tondini per il cemento armato, passando al trattamento delle plastiche e dei rifiuti organici. “In accordo con la regione Lombardia negli anni 95/96 Montello Spa - risponde conciso Sancinelli via mail alle domande che avremmo voluto porgli per telefono - ha realizzato il primo impianto per il recupero e riciclo degli imballaggi in plastica post-consumo e il primo impianto di compostaggio, il tutto con l’inizio della raccolta differenziata promossa dalla Regione”.\nVenticinque anni dopo l’azienda interviene dunque in un’altra emergenza. Questa volta lo fa investendo 22 milioni di euro nella Lvs group, holding siciliana con sede a Milano, di cui fanno parte tre società già attive sull'isola nella gestione delle frazioni secche della raccolta differenziata. La Rekogest si occupa dei “sovvalli” da cui riesce a recuperare materie plastiche, la Ecorek invece di trasporto e selezione spinta di polimeri, infine la più recente Rekoplastik che tratta le plastiche cosiddette “difficili”, provenienti dalla raccolta differenziata e non, che la Montello trasforma già in combustibile solido secondario per i cementifici.\nL’assessore regionale all'Ambiente, Alberto Pierobon, sul suo profilo Facebook, ha anticipato che l'investimento dei 22 milioni di euro sarà utilizzato "per potenziare o creare nuovi impianti di recupero delle varie frazioni e in particolare della plastica". Sancinelli invece, sulla possibilità di replicare in Sicilia la strategia messa in campo in Lombardia, tenendo conto che l'emergenza rifiuti ha sull'Isola origini lontane e ha visto il susseguirsi di più amministrazioni, risponde secco: “Non c’è nulla da replicare in Sicilia ma solo realizzare gli impianti necessari. Non ne mancano molti, manca piuttosto l’estensione della raccolta differenziata in un modo che sia adatto allo scopo”.\nAlla domanda sulla tipologia di progetti proposti dalla Montello, in considerazione anche del principio di prossimità, che vincola il trattamento di alcune tipologie di rifiuti nei luoghi dove sono prodotti, il presidente dell'azienda bergamasca dice che la previsione è quella “di potenziare, anche con nuove tecnologie, gli impianti che Lvs già detiene e di installarne di nuovi a completamento delle necessità. L’obiettivo è di intercettare le plastiche della raccolta differenziata della parte centro occidentale della Sicilia. I progetti sono al servizio di chi opera nei servizi di igiene ambientale e della raccolta. Lvs vuole offrire la possibilità agli operatori di avere a disposizione impianti di trattamento ove conferire i rifiuti 'risorsa' della raccolta differenziata. I progetti porteranno nuova significativa occupazione”.\nPer quanto riguarda invece la linea che l’azienda intende assumere rispetto alla comunicazione rivolta alla popolazione, piuttosto diffidente dopo anni di malaffare legato alla gestione rifiuti, Sancinelli sorvola ma aggiunge: “Lvs investe in impianti di recupero e riciclo meccanico dei rifiuti, non è interessata a realizzare e gestire impianti di smaltimento quali discariche o cose simili. Anche se dai processi di riciclo risulta sempre una percentuale di rifiuti per i quali al momento non ci sono tecnologie per il loro recupero e riutilizzo nel sistema circolare e quindi servono anche gli impianti di smaltimento, ma siamo abbastanza fiduciosi che nel tempo tutti i rifiuti potranno essere valorizzati e riutilizzati.”\nInfine un'ultima domanda: Sancinelli lei è bergamasco, l'assessore all'Ambiente è di Treviso. Il sud senza l’intervento del nord non riesce a superare l’emergenza rifiuti? “Cittadini siciliani o cittadini lombardi non fa differenza - rispende il presidente Montello - tutti sono coscienti che è giunta l’ora della economia circolare dei rifiuti ed è in quella direzione che bisogna andare. Circolarità significa rimettere nel sistema produttivo e del consumo tutto ciò che ha già avuto un suo utilizzo. Non c’è nulla da insegnare ai cittadini e agli operatori dei rifiuti siciliani che sanno benissimo ciò che serve. Per la Montello Spa è un investimento come altri investimenti fatti al nord con tutti gli impegni e le difficoltà che si trovano dappertutto e per superare questo occorre che le istituzioni preposte facciano la parte che è di loro competenza.”


High Power EP 707 Recensione\nCyclette » Marche » High Power » High Power EP 707\nUn ottimo alleato per l’esercizio fisico e per l’home fitness la cyclette High Power EP 707 è un ottimo alleato, ideale per esercitarsi tutte le settimane (almeno tre volte in una settimana) tra le mura di casa propria e in completa comodità. Uno strumento eccellente per bruciare in fretta le calorie, dimagrire in modo efficace e mantenere il corpo in perfetta forma. La comodità degli attrezzi da home fitness è data dalla possibilità di avere a casa propria, disponibili 24 ore al giorno e 7 giorni su 7, un attrezzo da utilizzare in qualsiasi momento.\nNon dovremo più preoccuparci di andare in palestra anche quando piove, il tempo è inclemente e la voglia di uscire col naso fuori casa è pari a zero, poiché con High Power EP 707 potremo allenarci in casa incuranti delle condizioni meteo. Potremo allenarci guardando un bel film alla Tv o la nostra serie preferita, senza più dover rinunciare a niente. Ha un efficiente volano da 14 kg, con cui i risultati sono assicurati, grazie ad una pedalata fluida e sicura. Questa cyclette non è consigliata solo agli sportivi, ma anche ai principianti, un attrezzo ideale per chi vuole iniziare a seguire un programma di allenamento personale, con un attrezzo semplice da usare, costruito con ottimi materiali, solido e robusto, che potremo posizionare in qualsiasi luogo della casa, garantendo risultati eccellenti nel giro di poche settimane, il tutto, ovviamente, abbinando all’esercizio fisico, anche una dieta sana.\nHigh Power EP 707: Vai all’offerta migliore!\nQuesta cyclette può essere regolata completamente, per meglio adattarsi a qualsiasi altezza utente, in questo modo si è certi che la posizione della schiena sarà sempre corretta, consentendoci di allenarci sempre in maniera confortevole, ottimale e agevolmente. La regolazione dello schermo LCD è completamente manuale, anche se la cyclette è alimentata tramite una spina da inserire nella rete elettrica, grazie alle impostazioni selezionabili sulla console, potremo personalizzare il nostro allenamento a seconda delle nostre possibilità fisiche o esigenze. L’unica regola che ci piace sempre ricordare è che non bisogna sforzare il proprio corpo in modo eccessivo.\nLa cyclette ellittica High Power EP 707 è dotata quindi di un computer di bordo con tanto di display LCD, dove potremo visualizzare in tempo reale tante informazioni utili riguardanti il nostro allenamento. Il display è abbastanza ampio, chiaro e leggibile e ci consente di tenere a portata d’occhio informazioni come la frequenza cardiaca, una stima delle calorie bruciate durante la sessione corrente, la distanza percorsa e il tempo trascorso da inizio sessione. Per risultare adatta a qualsiasi esigenza, la cyclette High Power EP 707 è dotata di 8 livelli di sforzo, inoltre, grazie alla doppia impugnatura ai lati della console, potremo allenare non solo la parte inferiore del corpo, ma anche quella superiore.\nLa portata massima dell’attrezzo è di 115 kg, mentre è completamente regolabile sia in altezza sia in profondità. Non presenta alcun segno di cedimento durante l’utilizzo e questo ci fa pensare che la cyclette sia realizzata con ottimi materiali, che le danno robustezza e solidità. Un attrezzo facile da usare e veloce da impostare, adatto per chiunque.\nLa cyclette ellittica High Power EP 707 è la scelta ideale per tutti quelli che cercano un attrezzo da home fitness per tenersi in forma allenandosi a casa propria. Iniziamo dal prezzo, molto interessante, per passare alle sue caratteristiche, che la presentano come una cyclette ben calibrata e funzionale, che riesce a garantire esercizi efficienti in tutta sicurezza. È dotata, infine, di un ottimo cardiofrequenzimetro con il quale tenere sotto controllo la frequenza cardiaca e consente un allenamento controllato e senza il minimo sforzo!


'Girl on Fire' è il nuovo album di Alicia Keys, da domani nei negozi\n‘Girl on Fire’ è il nuovo album di Alicia Keys, da domani nei negozi\nAlicia Keys, cantante (30 milioni di album venduti nel mondo), autrice e produttrice, vincitrice di 14 Grammy®, pubblica domani, 27 Novembre, il suo attesissimo quinto album di studio dal titolo ‘Girl On Fire’.\n“Questo album racconta come riuscire a prendere consapevolezza della propria forza interiore, liberandosi dall’energia negativa e assumendo il pieno controllo della propria vita.” dice la Keys. “Trovare la propria voce, scatenarsi, fidarsi dei propri istinti e di se stessi. Non vedo l’ora di presentarlo al mondo!”.\nL’album contiene 13 brani, prodotti da Alicia Keys. Inni potenti e intime ballate, guidate dalla sua emozionante voce e da testi in cui tutti possono rispecchiarsi. In questo disco Alicia ha lavorato con artisti di grande talento, tra cui Krucial, che da tempo collabora alla composizione dei pezzi; Babyface, vincitore di numerosi Grammy; il famoso autore e vocalist Jeff Bhasaker; l’acclamato Gary Clarke Jr.; gli emergenti Pop & Oak e i fenomeni della musica inglese Emeli Sandé e Jamie XX. Trainati dalla potente voce di Alicia e dal suo inconfondibile pianoforte, i brani di ‘Girl On Fire‘ sono arricchiti da batteria incisiva, suoni elettrici, reggae e soul del futuro, che danno all’album un fascino moderno e al contempo lo rendono un classico della musica senza tempo. L’album contiene un’entusiasmante mix di suoni che Alicia ha scoperto mentre registrava e viaggiava per il mondo, dalla Giamaica a Londra, il tutto racchiuso nelle sue radici di New York City.\nDi seguito la tracklist dell’albym:


Nazionale azzurra, una delle più giovani e forti di questi anni. – RomaCheVerrà\nGiugno 22, 2017| admin| 0 Comment\nNazionale azzurra, una delle più giovani e forti di questi anni.\nLa Gazzetta con un articolo di Marco Pasotto, fa notare un numero molto importante sulla Nazionale Azzurra. Roberto Mancini ha fatto giocare undici titolare con un’età media di 27 anni che si può considerare la più bassa partendo dal 1994 tra Europei e Mondiali e il match contro la Bulgaria.\nLa tenacia di Mancini sta nella sua calma, si legge sul giornale e dove tutti festeggiano il mister mantiene la calma. Riguardando la partita Italia Austria, ultimi minuti, è bene osservare come il Manci sia riuscito a riportare i giocatori sul terreno di gioco, infatti l’effetto primo goal, secondo goal e primo dell’Austria ha portato i giocatori a qualche micro errore quando ancora il fischio del’arbitro era lontano.\nDue a uno, la partita è finita può sembrare a livello emotivo ma Roberto è riuscito a mantere la sua personalità senza offendere o smarcare l’abbracco intenso di Vialli, i giocatori che gli correvano incontro, tecnici e staff. Ma la partita non era ancora finita e nemmeno l’Europeo, così proprio sull’ultimo in avvicinamento alla fine di Italia Austria ha richiamato in pochi secondi i giocatori alla concentrazione e poi, nell’intervista ha mantenuto la sua calma.\nL’Austria è stata più difficile della squadra successiva (ancora non era nota) perché rappresentava un’incognita, perché tante vittorie in un campionato che ancora deve finire dicono molto ma non dicono nulla sulla finale. Lo si nota analizzando anche le scommesse sportive (clicca qui per vederne un esempio) che spesso costruiscono le quote considerando i risultati attuali, le statistiche e che sulla quota pareggio o doppia chance fanno comprendere che mai è tutto definito e sicuro in una competizione sportiva.\nCiro Immobile, conferenza stampa\nCiro Immobile in conferenza stampa ha parlato del Belgio di Lukaku, giocatore forte così tanto da far dire al nostro attaccante di essere disposto a rinunciare ai suoi due goal azzurri per superare il turno e arrivare alla coppa.\n“Per noi è importante seguire la linea finora seguita” ha chiarito, il Belgio ci metterà in difficoltà ma a noi ci piace vincere. “Con l’Austria abbiamo portato un importante risultato”, “siamo orgogliosi di come abbiamo giocato”.\nImmobile apprezza il clima di squadra, il rapporto con lo staff e anche con il mister che lo richiama spesso dal campo per rafforzarlo e indirizzarlo. “Gli italiani ci seguono, ciò ci deve spronare anche perché con lo sport riusciamo anche a fari tornare il sorriso a tutti”. Infine, racconti di squadra e degli scherzi di Insigne, “mi farà pigliare un coccolone” e parla ai giornalisti di piccoli momenti di ilarità quando non giocano e non si allenano. Qualcosa si è visto anche in panchina durante Italia Svizzera e dopo l’abbraccio di Mancini e Vialli, rimane la curiosità di chi non ha mai visto un campo di calcio olimpico durante un torneo importante, di come si vive nella zona tecnica delle squadre, tra serietà ma anche brevissimi secondi di smorzamento della tensione.\nPrevious Previous post: Bookmakers online maltesi, vediamo quali sono, quanto sono sicuri e le riflessioni degli esperti\nNext Next post: AS Roma, le partite prima e di campionato


Rete come piattaforma | Notiziario Tecnico\nLa competizione tra gli operatori è sempre più agguerrita e il consolidamento del fenomeno Over-The-Top “OTT” [nota 1] ha causato una significativa riduzione dei profitti: gli operatori devono essere “smart” e trovare nuovi flussi di ricavi, rivedendo i loro modelli di business in modo da essere non solo fornitori di pura connettività (connectivity provider).\nL’industria delle telecomunicazioni ha goduto per un periodo lunghissimo di un formale e sostanziale monopolio che ha da un lato garantito uno sviluppo tecnologico robusto e condiviso, ma dall’altro non ha permesso agli operatori di sperimentare nuovi modelli di business poiché non necessario.\nL’industry controllava l’e2e del mercato e della tecnologia: i costruttori dei terminali erano i medesimi delle infrastrutture di rete e insieme agli operatori lavoravano alla definizione degli standard da applicare. Un industry auto-referenziante.\nIl primo snodo è avvenuto con la comparsa di Apple che si è presentata nel mercato dei terminali mobili senza seguire le impostazioni né le tecnologie che l’industry telco stava utilizzando. Nessuno credeva che Apple ce l’avrebbe fatta e invece impostando un nuovo modello di Business, aprendolo agli sviluppatori Apple ha disegnato la strada alle Platform Company subito seguita da Google.\nL’industry telco ha faticato ad adattarsi al cambiamento ancorata alla sua comfort zone, che però non era più allineata al cambiamento di mercato: ha provato varie iniziative soprattutto nel mondo dei contenuti, ma sempre con un atteggiamento protezionista e poco orientato all’apertura.\nNon bisogna poi dimenticare un fattore determinante per la fatica che gli operatori hanno fatto e stanno facendo rispetto al successo degli OTT. I servizi forniti da un operatore sono localmente Universali ma Regionali ad un livello globale. Persino l’operatore maggiormente “globale” non riesce a operare su scala mondiale. D’altro lato, un qualsiasi OTT può sfruttare la reale raggiungibilità universale di Internet: l’ipotetica azienda www.company.com può essere raggiunta quasi universalmente e i suoi servizi usati da qualsiasi parte del mondo. Un qualsiasi OTT ha nativamente il mondo come mercato potenziale, e non esiste un equivalente tra gli operatori.\nIn questo articolo analizzeremo il percorso che sta portando gli operatori verso il modello TSP (Two-Sided Platform) e TIM verso una Platform Company attraverso la consapevolezza strategica che sia necessario superare il modello Service Provider verso un modello più moderno di “abilitatore” qualificante e qualificato di shared business sia verso il mondo OTT sia dei Service e Content Provider a partire dagli asset tecnologici di cui dispone.\nL’apertura della rete tramite Network API\nLe API (Application Programming Interface, in italiano Interfaccia di Programmazione di un'Applicazione) sono da tempo note agli sviluppatori come una modalità di interazione tra componenti software, ossia uno strumento tecnico attraverso il quale semplificare e risolvere il problema dell’interoperabilità tra moduli o piattaforme.\nLe Network API (o NetAPI, ), ovvero API che descrivono funzionalità di rete erogate da una infrastruttura di un operatore Telco, sono nate a fine degli anni ’90 nell’ambito dell’iniziativa Parlay, un consorzio guidato da BT. L’obiettivo iniziale di Parlay era la definizione di meccanismi ed interfacce per “aprire” la Rete Intelligente dell’operatore verso applicazioni di provider esterni, al fine di soddisfare una richiesta elaborata dall’authority britannica per le telecomunicazioni. Si trattava quindi di una imposizione proveniente dall’authority per permettere l’ingresso nella catena del valore di nuovi attori, tramite una “API-zazione” di scenari di apertura del call control: tali nuovi attori erano comunque omogenei al sistema “telco”.\nSeguendo l’evoluzione tecnologica delle API, dalla metà degli anni 2000 nell’ambito di lavoro congiunto tra 3GPP e Parlay sono state standardizzate le API OSA (Open Service Architecture) Parlay X Web Services, attività poi confluita nel 2008 in OMA (Open Mobile Alliance).\nIl sistema telco tradizionalmente e inizialmente chiuso ha dovuto aprirsi a partire da stimoli regolatori, ma senza molta convinzione, l’apertura della rete intelligente infatti non si è mai veramente concretizzata, ma è rimasto un timido e scettico tentativo.\nIl Web 2.0 ed il mercato bilaterale degli OTT\nL’espressione “Web 2.0” apparve per la prima volta nel giugno 2004 come titolo di una conferenza organizzata da O’Reilly Media, editore statunitense di libri sulle tecnologie informatiche. Il numero 2.0 – aggiunto come fosse la seconda versione, aggiornata e migliorata, di un software – fu introdotto per indicare la “nuova onda” del Web, non più baricentrata sul browser, ma basata su un insieme più ampio di applicazioni software, che “rende possibile una nuova generazione di servizi e opportunità di business”.\nL’espressione Web 2.0 fa riferimento a comunità e servizi basati sul Web, ospitati in remoto e percepiti come di seconda generazione, che mirano a facilitare la collaborazione e condivisione fra utenti. Anche se il termine suggerisce una nuova versione del World Wide Web, non si riferisce a un aggiornamento di specifiche tecniche, ma a cambiamenti nel modo in cui gli sviluppatori di software e gli utenti finali usano il Web come piattaforma.\nPensare il Web in questi termini vuol dire che, nel passaggio dal Web 1.0 al 2.0, gli sviluppatori progettano e gli utenti usano tecnologie web per compiti e funzioni che prima si basavano su altre piattaforme, il che comporta per gli utenti accedere sempre più spesso a software e dati che stanno in rete, mentre prima risiedevano sul proprio laptop o comunque su server presenti nella propria azienda. È la differenza che c’è fra un servizio di posta elettronica che scarica le mail sul Pc e uno che permette di archiviarle e gestirle via web sul server del fornitore di servizio: nel secondo caso siamo già nel Web 2.0, perché usiamo la rete per archiviare, organizzare e gestire i dati.\nNel giugno del 2007, un comunicato ufficiale di Apple () recitava:\nIl Web 2.0 era appunto un approccio tipico del mondo web che in quel momento era nettamente separato dal mondo telco, due mondi separati e paralleli; il mondo web era visto come il luogo dei servizi best effort, senza qualità garantita, servizi che gli utenti finali (questo era il pensiero degli operatori) non avrebbero mai considerato seriamente. L’annuncio di Apple quindi non ha inizialmente preoccupato. Ma da quell’annuncio emerge una novità che avrebbe cambiato le carte in tavola: Apple si propone come intermediaria in un cosiddetto “mercato a due versanti” o “mercato bilaterale” (two-sided markets).\nI mercati a due versanti sono mercati caratterizzati dalla presenza di una piattaforma (chiamata piattaforma bilaterale o TSP two-sided platform), gestita da un mediatore, che svolge la funzione di luogo di incontro o collegamento sia fisico sia virtuale fra due gruppi di utilizzatori distinti ma interdipendenti (ciascuno appartenente ad un versante) e consente loro di realizzare delle transazioni o, più in generale, delle interazioni, minimizzandone i costi e traendone mutuo beneficio. In sintesi, il mediatore vende due prodotti differenti ai due gruppi di utilizzatori, dipendendo la domanda di un gruppo dalla domanda dell’altro e, possibilmente, viceversa. L’interdipendenza tra i diversi gruppi di utilizzatori crea network effects (o “positive feedback loop” come li chiama Bill Gates [nota 2] in ), per i quali il valore della piattaforma per un gruppo aumenta con il numero di utilizzatori sull’altro versante.\nIl modello two-sided markets era già conosciuto e applicato in alcuni contesti tradizionali già prima dell’avvento del Web 2.0: pensiamo ad esempio alle carte di credito (dove si sommano gli interessi delle banche a quelli dei titolari delle carte di credito), o delle Pagine Gialle (inserzionisti e fruitori).\nLa TSP per il contesto Web 2.0 rappresenta quindi un abilitatore tecnologico in cui due gruppi di soggetti si scambiano direttamente prodotti, informazioni e/o contenuti traendone un mutuo beneficio recato agli utenti nel primo ambito influisce sulla relativa disponibilità di questi a pagare - derivante dalla partecipazione al sistema da parte dell’altro gruppo di utenti, nell’altro lato.\nSocial network e motori di ricerca sono due esempi di applicazione dell’approccio Two-Sided Markets nell’ambiente Web 2.0. Nel caso delle Social network, uno dei due gruppi di utilizzatori è rappresentato dagli utenti, i quali vogliono entrare in contatto con altri utenti, non vogliono entrare in contatto con gli inserzionisti, se non in casi speciali di “supporto” a marchi graditi (per gli inserzionisti è comunque un valore avere accesso ad una larga base di utenti). Nel caso dei motori di ricerca, gli inserzionisti preferiscono piattaforme con un maggior numero di contatti, ma anche gli utenti ricercano attivamente gli inserzionisti che offrono i prodotti oggetto della ricerca o comunque di interesse per l’utente.\nL’applicazione di una TSP alle piattaforme OTT, pur sembrando quasi banale, in realtà è assolutamente disruptive, poiché sconvolge il concetto di offerta: non si tratta infatti di offrire un singolo prodotto, ma di una piattaforma che si caratterizzerà sempre per una velocità d'innovazione incredibilmente superiore al singolo prodotto. Il singolo prodotto è destinato a soccombere rispetto ad una TSP efficiente, come successo a Blackberry (il miglior prodotto di mobile mailing sul mercato) rispetto ad applicazioni mobili create su TSP come iOS e Android.\nIl “modello” OTT\nGli OTT (Apple in testa) hanno dimostrato quindi come il modello di business two-sided funzionava (e anche molto bene) nel contesto Web 2.0, adiacente a quello telco tradizionale. Queste due industry hanno avuto poi punti di contatto, fino a diventare una sorta di contaminazione tra di essi; i cosiddetti OTT sono entrati prepotentemente nel business degli operatori, non c’era più una separazione netta dei servizi (cosa è OTT e cosa no), perché alla fine gli OTT hanno dimostrato di essere in grado di dominare il mercato in cui servizi, applicazioni e contenuti sono forniti su reti IP. Questa contaminazione ha stimolato alcuni tentativi di imitazione da parte degli operatori delle dinamiche del mondo Web 2.0: gli operatori hanno imitato (e non intercettato e fatto proprio) il modello di business Web 2.0 che però non ha funzionato. All’inizio degli anni 2000 c’è stata una wave verso l’“apertura” della rete: alcuni operatori ci hanno provato perché obbligati, altri si son detti interessati (con annunci di roadmap che di anno in anno venivano rimandati), molti operatori hanno creato delle iniziative di developer program anche su base internazionale (es. GSMA One API), ma in realtà evidenziavano uno scetticismo basato sul modo tradizionale di pensare fino a quel momento ossia “sono un Service Provider e ogni iniziativa deve essere coerente con questo mio modello”. In questa fase molti operatori hanno iniziato ad utilizzare per il Service Layer l’approccio SOA (Service Oriented Architecture), "un paradigma per l'organizzazione e l'utilizzo di funzionalità distribuite, che possono essere sotto il controllo di diversi domini amministrativi", utilizzato per la progettazione di sistemi software. I tentativi di apertura delle reti e l’applicazione dell’approccio SOA possono essere definiti come la “prima generazione” dell’evoluzione degli operatori.\nLa “seconda generazione” si colloca all’inizio degli anni 2010, e si focalizza sul tema del decommissioning (ossia la dismissione delle tecnologie legacy), cui si affiancano quelli della razionalizzazione e della semplificazione delle reti (riduzione dei livelli di rete – delayering, riduzione degli apparati di rete - deboxing), si è posto all’attenzione delle telco in tutto il mondo, soprattutto degli ex monopolisti, chiamati a razionalizzare e semplificare le reti per investire al meglio in reti e servizi innovativi. Le Telco si son trovate pertanto obbligate da strategie di efficienza ad ammodernare le loro reti, sia per ridurre in maniera drastica i costi operativi sia per stare al passo coi tempi e rendere più competitiva la loro offerta di servizi.\nNel frattempo gli OTT hanno dominato il mercato dei servizi all’utente finale, e questo è successo non solo grazie al modello two-sided platform, ma anche e soprattutto perché OTT hanno continuato nel far evolvere le loro piattaforme, adottando tecnologie Agile [nota 3] di sviluppo, spingendosi fino a DevOps.\nCon il termine DevOps (dalla fusione delle parole “development” e “operations”, ) si intende una metodologia di lavoro che punta alla comunicazione, collaborazione e integrazione tra sviluppatori e addetti alle operations, in cui tutti condividono rischi e benefici di un processo di innovazione rapido. In questo modo il flusso di lavoro pianificato è ad elevato tasso di deployment, e si ha un controllo e una visibilità maggiori sullo stato di avanzamento delle applicazioni nella pipeline di rilascio. La prima esigenza da cui trae origine il successo di questa metodologia è la necessità di ridurre il time-to-market nel processo di produzione e messa in esercizio del software, ossia il tempo che intercorre tra l’idea di business e la soluzione in produzione, tenendo conto che tradizionalmente la separazione tra l’area dello sviluppo e quella del deployment creava numerose inefficienze. Il secondo aspetto è poi la necessità di incrementare l’affidabilità e stabilità degli ambienti di produzione e la qualità del software. Con questo approccio, gli OTT son riusciti a ridurre il time-to-market nel processo di produzione e messa in esercizio del software, ossia il tempo che intercorre tra una richiesta del business e la soluzione in produzione, e allo stesso tempo incrementando l’affidabilità e stabilità degli ambienti di produzione e la qualità del software. DevOps è in qualche modo legato alla metodologia di Agile, molto diffusa in ambito sviluppo che ha portato a interazioni più frequenti e a rilasci intermedi del software in modo da ottenere un migliore e più rapido allineamento con le richieste del business. Con DevOps si avvicinano gli sviluppatori alle operations, con obiettivi di maggiore collaborazione e condivisione dei risultati finali, ottenendo quindi anche una riduzione del time-to-market. DevOps prevede l’automatizzazione di processi, tipicamente legati alla messa in produzione del software, che tradizionalmente erano manuali; gli sviluppatori hanno possibilità di verificare più rapidamente il funzionamento in ambienti di produzione creati su misura, codificati e riproducibili. Considerando la catena delle attività che partono dai bisogni dei clienti e terminano con il rilascio di nuovi prodotti/servizi, DevOps si posiziona al centro e non solo coinvolge sviluppo e operations, ma finisce indirettamente per influenzare l’intera organizzazione (come cambiamento culturale), che in ultima analisi diventa molto più rapida nella risposta alla domanda del mercato.\nFigura 1 - Il ciclo della metodologia DevOps\nLa nascita di DevOps viene fatta risalire al 2009, quando Patrick Debois, programmatore e manager, presenta per la prima volta il concetto alla conferenza Agile di Toronto. Da allora i contributi, le idee, le collaborazioni in questo ambito sono costantemente cresciute, fino a portare a un vero e proprio “movimento DevOps”. I "DevOps Days", iniziati nel 2009 in Belgio, si sono quindi diffusi in ogni parte del mondo, in India, USA, Brasile, Australia, Europa e anche in Italia.\nI maggiori OTT (ad esempio Flickr, Spotify, Netflix, Facebook) sono state le aziende che hanno tratto maggiori benefici da un orientamento DevOps: avevano come condizione imperativa per la stessa sopravvivenza in mercati a fortissima crescita la necessità di rilasci molto frequenti del software. La disponibilità di servizi Platform as a service in Cloud, che hanno realizzato un’automazione che riduce i tempi di messa in produzione del software, insieme a ulteriori contributi metodologici, come Lean IT, la filosofia del Continuous Integration & Release, Agile Infrastructure Thread, Infrastructure-as-a-code, sono stati tutti fattori che hanno portato all’affermazione di DevOps presso gli OTT.\nEcco che arriviamo quindi alla “terza generazione”, quella attuale e che guarda al prossimo futuro: vediamo in cosa consiste. Nel mondo telco, dal punto di vista dell’evoluzione tecnologica, assistiamo al fenomeno della “softwarizzazione delle reti”: tecnologicamente anche gli operatori si sono spostati verso il Full IP, e con la softwarizzazione sempre più spinta, anche la rete e i suoi sistemi diventano un software applicativo (ad esempio un nodo GGSN, il sistema di billing, la piattaforma per la gestione delle identità, tutto diventa un applicativo software tanto quando un Web Server). Questo sta portando gli operatori a modificare il modo con cui considerano e progettano i propri sistemi, da un approccio telco a un approccio informatico.\nLa “softwarizzazione della rete” permette quindi di applicare anche in tutto il contesto telco inclusi i sistemi di rete le tecniche e le metodologie adottate dagli OTT: tecniche DevOps, di Lean IT, del Continuous Integration & Release. Il mondo telco si sta quindi tecnologicamente trasformando (o meglio … ha le potenzialità per farlo), prendendo a modello quello OTT, consentendo anche agli operatori di abbattere i costi e i tempi di sviluppo del software, aumentandone la qualità e la soddisfazione dei clienti.\nMa come in occasione della seconda generazione un allineamento tecnologico non sarà sufficiente: serve un cambiamento anche sulla strategia e sul modello di business per rendere credibile ed efficace la trasformazione.\nI fattori abilitanti per diventare Platform Company\nEcco quindi che troviamo nella terza generazione tutti i fattori abilitanti per gli operatori per diventare della Platform Company, ossia per istanziare con successo il modello Two-Sided Platform nel mondo telco.\nOrientarsi al concetto di “piattaforma” richiede flessibilità, interattività, rapidità, qualità nell’offerta di funzionalità/servizi al mondo dei partner e sviluppatori in modo da seguire adeguatamente le evoluzioni del mercato e le sue dinamiche.\nIl primo fattore abilitante è l’Exposure layer, ossia l’esposizione di funzionalità tramite API verso (possiamo dire adesso) gli utilizzatori della piattaforma. Questo livello deve essere un framework per garantire un intermediazione verso tutte le funzionalità Network e IT, deve permettere la realizzazione di modelli di vendita flessibili integrandosi agevolmente con le catene commerciali siano esse Consumer che Business. Il modello di offerta deve essere il più possibile self-service, con procedure di registrazione utenze e di accounting automatiche (self-provisioning) nonché la possibilità di realizzare bundle di offerta API e di fornire all’utente dashboard e console per monitorare l’utilizzo delle stesse.\nLa “piattaforma” deve essere flessibile nell’abilitare vari modelli di business nell’offerta di API agli utilizzatori della piattaforma (Content Service Provider, Partner/Reseller, MVNO, cliente Business, soggetto Wholesale, OTT), ossia deve abilitare vari modelli di relazione commerciale come ad esempio:\nModello B2B: l’utilizzatore delle API realizza servizi per i propri clienti utilizzando le risorse dell’operatore;\nModello B2B2C: l’utilizzatore delle API offre un servizio/contenuto al cliente dell’operatore;\nModello B2B2B (intermediazione con aggregatore): un soggetto aggregatore raccoglie ed uniforma le API (ed i relativi processi) di più operatori, offrendoli ad utilizzatori esterni che realizzano i servizi;\ne nel contempo supportare molteplici modelli di gestione del flusso economico come ad esempio:\nModello Pay per Use: l’utilizzatore delle API remunera l’operatore per l’uso delle risorse “consumate” (es. su base volume, con o senza canone base);\nModello Revenue Sharing: l’utilizzatore delle API addebita il servizio offerto sul conto del cliente dell’operatore e l’operatore riconosce una percentuale delle revenue all’utilizzatore delle API, oppure dualmente l’utilizzatore delle API addebita il servizio offerto sul conto del proprio cliente e riconosce una percentuale delle revenue all’operatore;\nModello Flat/Freemium: consente l’utilizzo di API ad un ecosistema omogeneo di utilizzatori, di medio/piccole dimensioni, su base canone, con limitazioni di utilizzo sui volumi;\nlasciando libertà a chi utilizza la “piattaforma” di disegnare in autonomia il modello di business migliore supportandone la massima flessibilità.\nIl secondo fattore abilitante è la Network Automation. Le prestazioni di rete devono essere disponibili e configurabili in modo flessibile e automatico. La NA automatizza l'intero ciclo di vita operativo dei dispositivi di rete dal provisioning alla gestione delle modifiche basata su policy, fino alla gestione di protezione e conformità. Abbinandola a una versione evoluta degli OSS, si ottiene una soluzione integrata che unifica disponibilità, prestazioni e fault tolerance della rete, con modifiche, configurazione, conformità e diagnostica automatizza.\nFigura 2 - Ecosistema di una Two-Sided Platform nel mondo telco\nIl terzo fattore abilitante è il Telco Cloud. Telco Cloud prevede la creazione di un'infrastruttura virtualizzata comune per implementare e gestire diverse applicazioni di rete offerte da molteplici fornitori di rete. Ciascuna applicazione diventa un'applicazione virtuale che esegue una specifica funzione di rete, usando abilmente tutte le capability offerte dal Cloud Computing in termini di elasticità, elevata disponibilità e gestibilità. L'evoluzione delle tradizionali applicazioni di rete, inoltre, incoraggia la concorrenza tra i fornitori di Telco e consente l’ingresso di nuovi operatori nel mercato delle telecomunicazioni. L'infrastruttura comune di base può essere realizzata con strumenti di un datacenter COTS (Commercial off-the-shelf), in modo da ottenere vantaggi sugli investimenti iniziali di capitale e sui costi operativi dell'infrastruttura.\nIl quarto fattore abilitante è il BSS evoluto ossia la profilatura e la conoscenza dei clienti che sia sempre meno telco e sempre più digitale: superare le barriere dei BSS legati alle tecnologie di accesso fisse o mobili, creare una profilatura unica del cliente sfruttando il cosiddetto “network effect” ossia la conoscenza molto profonda che deriva dall’uso che i clienti fanno dei servizi e della rete degli operatori, nonché procedure sempre più flessibili per l’accounting e il billing.\nIl quinto fattore abilitante sono i Big Data. Gli operatori producono una enorme quantità di dati relativamente alla rete e agli utenti, e questa mole di dati può offrire valore aggiunto se la si valorizza e analizza in modo da sfruttarne tutto il potenziale.\nIl tutto con metodologie Agile e spingendo verso il DevOps come introdotto in precedenza.\nMa quali sono gli asset che gli operatori possono sfruttare per creare l’ecosistema TSP? Quali sono gli elementi caratterizzanti che permetteranno una monetizzazione e quindi la creazione di un nuovo modello di business?\nIl primo è sicuramente la connettività. I contenuti e in particolare il servizio video generano già oggi circa il 70% dei volumi dati che le reti dei Telco trasportano, e la loro incidenza è destinata ad aumentare in modo evidente nei prossimi anni. La fruizione dei contenuti avviene in modo sempre più convergente e trasparente sulle diverse tecnologie di rete fissa e mobile e su diverse tipologie di terminali, il tutto uniformato dal protocollo IP. Ai tradizionali Content Providers (es. broadcaster televisivi) si sono affiancati nuovi soggetti OTT dedicati alla distribuzione sia di contenuti premium che autoprodotti, alimentati dal modello “social”; i contenuti premium inoltre proseguono nel rincorrere qualità sempre maggiore, con il prossimo passaggio dal full HD al 4K. La sfida per gli operatori è quindi quella di monetizzare il delivery dei contenuti all’utente finale, garantendo QoE (Quality of Experience), offrendo ai Content Provider un framework di API che permetta in modalità self-service di effettuare provisioning, billing, autenticazione e anche business intelligence.\nUn altro asset particolare che gli operatori possono monetizzare sono le “informazioni” sulla rete e sui clienti. Ad esempio, gli operatori hanno accesso a dati di micro-segmentazione degli utenti-consumatori e a informazioni sull'uso di applicazioni e siti web per dispositivi mobili. Inoltre, hanno il vantaggio di possedere set di dati specifici per l'industria delle telecomunicazioni mobili, come ad esempio dati di localizzazione (dove si trovano gli utenti sul territorio). Gli operatori possiedono molte opportunità per utilizzare questi set di dati unici, sia verso l'interno sia verso l'esterno dell'azienda. Internamente, questi dati possono essere utilizzati per applicazioni di gestione della rete, servizio consumatori e marketing (una forma di monetizzazione indiretta). D’altro canto, gli operatori possono vendere all’esterno dei dati degli utenti (che hanno espresso consenso esplicito), come ad esempio il profilo rispetto a determinati parametri (preferenze), oppure dati aggregati e anonimizzati o pseudo-anonimizzati (es. distribuzione della popolazione sul territorio) verso settori contigui, come la pubblicità, il marketing, i servizi finanziari, la pubblica amministrazione, il settore della mobilità sul territorio.\nIl ”modello” TIM EasyAPI Framework\nLa competizione tra operatori e l’erosione delle revenue dovute all’affermarsi degli OTT non lascia tregua, ed è per questo che in Azienda si è iniziato a pensare al TIM Market Place, per facilitare l’on-boarding di Content Service Provider del mercato Multimedia in maniera industriale, efficace, rapida, snella, con meccanismi “alla Amazon”, mentre prima l’on-boarding avveniva con progetti e soluzioni verticali. Per indirizzare questo requisito, il progetto TIM Market Place (avviato nel luglio 2015) ha iniziato lo sviluppo di una infrastruttura abilitante la configurazione e la fornitura di servizi attraverso le Network API.\nIl TIM Market Place può considerarsi una piattaforma “two-sided” verso i Content Service Provider del mercato Multimedia da un lato e verso gli utenti “consumer” dall’altro [nota 4].\nFigura 3 - L’ecosistema del Tim EasyAPI Framework\nL’infrastruttura di cui il TIM Market Place è un’istanza è il cosiddetto “Tim EasyAPI Framework” (). Il Tim EasyAPI Framework permette di disaccoppiare la logica delle API Platform dalla modalità di esposizione (separando quindi il back-end dal front-end di esposizione), uniformando le interfacce dal punto di vista tecnico con una erogazione uniforme (REST), con un unico meccanismo di autenticazione (basato su uso di token). In aggiunta alla parte run-time, Tim EasyAPI Framework prevede un catalogo usufruibile online dagli sviluppatori esterni ma usufruibile anche internamente (es. dal dipartimento marketing). Nel catalogo si possono trovare i dettagli tecnici delle API, ma anche esempi di utilizzo (approccio «ready to use»). Un ulteriore aspetto rilevante abilitato da Tim EasyAPI Framework è una rendicontazione omogenea dell’utilizzo delle API: vengono creati degli «event data record» che sono uniformati qualsiasi API del Tim EasyAPI Framework venga utilizzata, e che possono essere forniti ai sistemi di billing, minimizzando quindi gli impatti su questi ultimi. Il catalogo, oltre alla parte documentale, ha anche una funzionalità di “self provisioning”, attraverso la quale lo sviluppatore, una volta registratosi nel portale, può accreditarsi ed accedere al Tim EasyAPI Framework in maniera pressoché istantanea.\nFigura 4 - Raffronto tra evoluzioni del mondo telco, degli OTT e di TIM\nVerso la trasformazione in Platform Company\nVediamo adesso qual è il percorso che porterà TIM a diventare una Platform Company, ossia una company che si propone come una piattaforma abilitante verso i due gruppi di utilizzatori del two-sided market ICT (gli sviluppatori delle terze parti e gli utenti finali).\nIl Tim EasyAPI Framework è il Framework architetturale di riferimento (“standard”) per governare l’approccio “one platform” in un contesto di sviluppo cooperativo cross-funzionale.\nIl Tim EasyAPI Framework è già nativamente un sistema multi-tenant: questo abilita flessibilità nel segregare istanze dedicate ai diversi modelli di business e canali commerciali, come già succede nel caso del TIM Market Place (si veda Figura 5).\nFigura 5 - Il Tim EasyAPI Framework come elemento chiave per la trasformazione di TIM in una Platform Company\nTim EasyAPI Framework abilita il disaccoppiamento tra infrastruttura e servizi, passando da silos verticali a un’architettura aperta, unificata e orizzontale, in cui la «one platform» abilita la massima varietà di applicazioni, basate su una base comune di risorse (es. connettività, computing), componenti/servizi (es. autenticazione) ed analytics, e ciò vale sia per applicazioni “TIM-branded” sia per applicazioni erogate da terzi “TIM-enabled only”.\nLe risorse con cui il Tim EasyAPI Framework può integrarsi per diventare risorse della “one platform” non sono solo risorse “core” (es. di rete e di home/office), ma anche risorse esterne alla rete application specific (es. parcheggio, sensori di ambiente) per estendere l’orizzontalità della platform.\nInfine l’ultimo abilitatore tecnologico per massimizzare la leva del network-effect della «one platform» è la capacità di analytics evoluti, sia sui singoli componenti/contesti/servizi sia cross application/domain, in particolare le correlazioni nascoste e non note a priori (Cross Analytics).\nLa competizione e le dinamiche di mercato stanno portando anche l’industry telco a ragionare sul modello di core business: il modello Service provider sembra non essere più l’elemento fondante le prospettive di business nel medio periodo. Dopo vari tentativi di imitazione che probabilmente sono stati più un esercizio tecnologico che una scelta strategica sembra essere matura la consapevolezza che serve a svoltare anche strategicamente verso la cosiddetta “two-sided platform” e orientare l’azienda a diventare un abilitatore e facilitatore della relazione di business tra gli sviluppatori e i clienti finali.\nGli OTT ed il Web 2.0 hanno dimostrato che un modello in cui una company crea un ambiente per mettere a disposizione di terzi le proprie infrastrutture è un modello che funziona. Gli operatori hanno asset che sono esclusivi e che possono attrarre partner e sviluppatori. La softwarizzazione delle reti e lo spostamento tecnologico del mondo telco verso l’informatica rende i sistemi e le piattaforme di rete molto più flessibili. L’API-zazione, ossia l’esposizione di funzionalità legate agli asset e ai dati attraverso un framework orientato alle API, rende più semplice e self-service l’accesso alle funzionalità e agli asset. L’applicazione di metodologie di Agile Software Development permette di garantire la rispondenza dei prodotti rispetto alle aspettative di mercato aumentandone la qualità. La Network Automation permette di ridurre il time-to-market nell’erogazione di servizi di rete. Infine i modelli BSS evoluti con al centro il cliente e il suo profilo a prescindere dalle reti o dai servizi che utilizza permettono una conoscenza del cliente che è determinante per fornire capacità di business intelligence evoluta.\nSi delinea quindi la Platform Company come modello di business per l’operatore per il prossimo futuro: non più solo la fornitura di servizi all’utente finale, ma l’operatore come fornitore di una piattaforma aperta e flessibile con funzionalità specifiche per abilitare terzi allo sviluppo di servizi B2B e B2B2C siano essi aziende o sviluppatori.\nTIM è stata tra i primi operatori ad “aprire” la rete attraverso l’utilizzo di Network API, prima con il Service Exposure ed oggi con la sua prima evoluzione TIM Market Place orientata al mercato Consumer e quelle successive atte ad incorporare anche il segmento Business, si pone in posizione vantaggiosa rispetto all’adozione del modello di business Platform Company.\nCon il termine Over-The-Top (in acronimo OTT) si intendono le imprese che forniscono, attraverso la rete Internet, servizi, contenuti (soprattutto video) e applicazioni di tipo "rich media" (per esempio, le pubblicità che appaiono “sopra” la pagina di un sito web mentre lo si visita e che dopo una durata prefissata scompaiono). Esse traggono ricavo, in prevalenza, dalla vendita di contenuti e servizi agli utenti finali (ad esempio nel caso di Apple e del suo iTunes) o di spazi pubblicitari, come nel caso di Google e Facebook. Tali imprese, prive di una propria infrastruttura, agiscono al di sopra delle reti degli operatori di telecomunicazioni, da cui il termine over-the-top.\nAs more products became available and more information could be exchanged, more consumers would be attracted to the platform, which would in turn attract more investment in product development for the platform. Economists call this a “network effect,” but at the time we called it the “positive feedback loop”.\nNell'ingegneria del software, l'espressione “metodologia agile” si riferisce a un insieme di metodi di sviluppo del software emersi a partire dai primi anni 2000 e fondati su insieme di principi comuni, direttamente o indirettamente derivati dai princìpi del "Manifesto per lo sviluppo agile del software" (Manifesto for Agile Software Development) pubblicato nel 2001 da Kent Beck, Robert C. Martin, Martin Fowler e altri. I metodi agili si contrappongono al modello a cascata (waterfall) e altri processi software tradizionali, proponendo un approccio meno strutturato e focalizzato sull'obiettivo di consegnare al cliente, in tempi brevi e frequentemente (early delivery/frequent delivery), software funzionante e di qualità.\nCon utenti “consumer” si intendono sia utenti TIM sia utenti non TIM, poiché il TIM Market Place abilita la fruizione dei servizi sia agli utenti TIM, ma anche ad utenti “prospect” ovvero utenti generici dotati di un indirizzo email e che potrebbero non essere utenti TIM. Il valore in questo caso è per i fornitori di contenuti il raggiungimento di una customer base e per gli utenti consumer la possibilità di fruire contenuti.\n“Oltre le NetAPI”, Mario Bonnet e Pier Carlo Paltro, Telecom Italia Notiziario Tecnico n° 2 del 2014\nManifesto per lo Sviluppo Agile di Software,\n“iPhone supporterà gli applicativi Web 2.0 terze parti”, comunicato Apple del 11/06/2007,\nCivil Action No. 98-1233 (CKK), paragrafo 25, DIRECT TESTIMONY OF BILL GATES, http://www.politechbot.com/docs/gates.testimony.042202.pdf\n“DevOps Top Trends 2015: Dalla Teoria alla Pratica”,\n“Telco 2.0: da Service Exposure a Service Prosumer”, Alberto Baravaglio e Gianni Canal, NOTIZIARIO TECNICO TELECOM ITALIA Anno 17 n. 1 - Aprile 2008,\n“Easy API: strumento per la monetizzazione degli asset di Telecom Italia”, Francesco Ludovico, Telecom Italia Notiziario Tecnico n° 2 del 2015,