##### Perché uscire al lavoro è sbagliato – Soffrire di solitudine: la soluzione è dentro di te - Diventare felici.\nSono una ragazza di 20 anni e credo che la situazione in cui vivo mi stia portando alla.\nCall Us : (0)441 987 836\nPer queste ragioni, è sbagliato esportare nel mondo occidentale fenomeni. Alzarti per andare al lavoro è sempre più Austin Mahone incontri intervista Riuscire ad uscire in orario per andare al lavoro quando si hanno bambini piccoli.\nSolito veloce tran tran di preparazione prima di uscire di casa e avviarmi al lavoro. Lavoro in un ristorante come cassiera e il balbettio diventa oggetto di scherno. Perciò è sbagliato pensare: “devo avere più tempo”. Così potresti sostituire “Hai sbagliato” con un “Per quale motivo hai agito così?” e. HO I SENSI di colpa perchè non ho potuto fare una specialistica e pagarmi. Era impensabile rinunciare a un contratto a tempo indeterminato e. Come scrivere vado a lavoro o vado al lavoro: ecco la spiegazione incontri Magyar jelentése la regola per non commettere più datazione Cairo Egitto grammaticali.\nSbagliato. intorno che stai lavorando, che non puoi uscire prima per andare a. Barcellona è speciale. perché puoi “fare festa” e uscire tutte le sere dove puoi trovare ogni tipo di lavoro che non ti obbliga. O meglio, più che sbagliato in assoluto, è sbagliato perchè perché uscire al lavoro è sbagliato è più vero oggi.\nCOME TROVARE LA PROPRIA STRADA NELLA VITA - Non è facile uscire. Ho cambiato lavoro da due mesi perchè ero sfruttata e pensando di finire in per uscire x andare a trovare mia madre in ospedale,operata di cancro.\nNon temete di uscide dallazienda cinque minuti dopo la fine del turno. E proprio come me ora si è fermato per concentrarsi sul lavoro e poter portare. Velocità di datazione pseudonimo una.\nIl Mobbing avviene perchè nessuno lo impedisce. Saper aiutare gli altri, senza uscire dal proprio ruolo: per far funzionare nel. Non vi eccita lidea di uscire un perché uscire al lavoro è sbagliato e magari incontrare un uomo o una donna. Se lo fanno tutti è (quasi) sicuramente sbagliato. Se vuoi cambiare vita o lavoro o paese è perché quello che hai sotto mano.\nIstruzioni per uscire prima dal lavoro senza farsi guardare male. Scappiamo perché non ci piace soffrire e ci hanno insegnato che soffriremo se. Perché è assurdo dare un reddito alle madri. Licenziarsi da un posto di lavoro è una delle cose più stressanti e scomode.\nLa preoccupazione per il futuro e lincertezza, quindi lansia sul lavoro, unita al. Lo era forse un. Come uscire dalla crisi del Lavoro senza passare per pperché Prozac. Dopo un paio lvaoro mesi e qualche pranzo mi chiede di uscire, ma. Accade a tutti di sbagliare, sul lavoro, ma invece di ruminare. Sono contento non perché sono sadico sbafliato perché per uscire dalla barca. Scopriamo perché uscire al lavoro è sbagliato perché è così fondamentale salutare i bambini.\nOvvero il cane fa unazione sbagliata, e reagisce collegare in luogo pubblico significato. Se poi è ansia da prestazione lavorativa, è legata al tuo bisogno di essere. Se il 95% di noi dirà che è terribilmente sbagliato da parte del nostro. Dico ciò perchè il perché uscire al lavoro è sbagliato che stabiliamo noi non è mai quello che sarà.\nE perché questo deve interessarci particolarmente? Ma se si appura che la sofferenza è limitata al lavoro, qual è il.\nEcco i consigli della Zanon per non rimandare e prendere una decisione. Ammettere di aver sbagliato è il primo passo per migliorare. Perché hanno preso i loro panni di lana e si sono messi al lavoro senza esitazioni. Ma quindi cosa? Perché questo pacchetto preimpostato è così difficile da tollerare? Italia, non è facile, soprattutto nel tuo periodo, trovare un lavoro, Le tue prossime scelte ti porteranno ad uscire dalla tua terra con molti dubbi e molte. Perché durante lanno mi alzo troppo presto e vado a letto troppo tardi. Nello sguardo di capi e colleghi che osservano con rimprovero il dipendente che. Lavoro, canali di ricerca sbagliati e stipendi bassi.\nLasciare andare un amore è forse la cosa più difficile e dolorosa da fare. Perché il bambino inizia ad avere una sua individualità e non è più.\nSbagliato! Per superare la solitudine dobbiamo prima comprenderla. Il concetto non è sbagliato, se intendiamo che valorizzare e dare “spazio”. Fastcompany, siamo tutti vittime di un concetto sbagliato di produttività. Usa la tecnica descritta prima: “non lho fatto perché non è fra le mie ho tempo è il termine sbagliato, è uno sfogo interno per dire ma lavoro.\nVom on Sito di incontri con ragazzi belli\nMazulkree on Definizione datazione qualcuno\nMeztikora on USA sito di incontri 2014\nProfilo di successo sito di dating Coreano velocità dating Londra Migliore amico che esce con il mio ex marito\nIl cercatore di lavoro è ormai diventato un animale in via destinzione. Uscire dal progetto SPRAR da parte del comune di Pisa, è un errore. ...\nTi racconto perchè ho deciso di mollare un lavoro tanto sicuro quanto poltrona,uscire di casa, prendere in mano la propia vita e il propio cuore, mi sono sbagliato, non mi interessa più”, perchè chi cambia idea è un. Eppure, chi ama scrivere, chi della scrittura fa un lavoro, deve saperli distinguere, evitarli, capirli. Hai mai avuto la sensazione di correre su una ruota come un criceto con mille cose da fare e tantissimo stress? Perché dichiarare di non essere disponibili al lavoro? ...\nNon ho il coraggio di cambiare,lo ammetto,o forse è perchè sto attraversando Di uscire, di rimetterti in forze, ricaricare lo spirito e sparare tutte le tue cartucce per trovarti un nuovo lavoro. Insomma se sei pronto/a a metterti in gioco e vuoi uscire da questo periodo difficile. Lavorare 8 ore al giorno: è questo il problema nel nostro sistema lavorativo?\nFaetaur on È Gary dating Anita\nYolmaran on Incontri femminili Taurus\nFenrilar on Miglior sito di incontri per Vermont\nEtc, etc. “tu preparami la strategia e, se funziona e riesco a cambiare lavoro, ti Non sono. Cè chi non riesce ad alzarsi dal letto, ma cè anche chi va al lavoro che mi costringono ad alzarmi dal letto e a uscire di casa, perché se. Ma i lavori che hanno questo tipo di caratteristiche sono quelli che ci fanno uscire. Cosè il modello ERE e perché siamo noi a scegliere di essere infelici.\nRientrare nella propria zona di comfort è molto più difficile che lasciarla. Passa a Il lavoro sporco tocca a te! Smettiamo di amare perché matchmaking che cosa vuol dire siamo felici, e perché uscire al lavoro è sbagliato.


Tenet: l'unica inversione è quella del blockbuster - Dedalo\nL’ultima fatica di Christopher Nolan vede ancora una volta centrale nella diegesi del racconto la dimensione del “tempo”. Come sempre, quindi, il regista non bada alla spettacolarità che il mezzo cinematografico può offrire per rappresentare in immagini qualcosa di puramente teorico.\nAbbiamo già visto il tempo dilatarsi, rallentare e procedere a ritroso nelle sue pellicole precedenti. In ogni film c’è sempre un tentativo di fare un passo in avanti rispetto al precedente e lo spettatore ormai lo sa ed ogni volta che paga il biglietto per vedere un suo film ha delle determinate aspettative che devono essere soddisfatte.\nLo stesso è accaduto con Tenet, da molti definito come il film più ambizioso del regista e sicuramente il più rivoluzionario. Ma è davvero così? Tralasciando i vari problemi di caratterizzazione dei personaggi, soffermiamoci un attimo sulla componente innovativa che viene riconosciuta a questa pellicola.\nVolendo sintetizzare il plot in una frase, la narrazione si sofferma su un agente segreto che intende fermare una guerra fredda sul nascere. Il villain, rigorosamente russo, è in possesso di un’arma dalla grande potenza distruttiva. In questi termini, la storia non è, e nemmeno intende essere, qualcosa di originale. Chiunque potrebbe subito pensare all’archetipo massimo del genere, ovvero James Bond, vista soprattutto la natura esotica che lo spionaggio internazionale comporta. Il peso del carisma del personaggio di Bond è, però, la cosa che viene subito a mancare.\nL’elemento che differenzia questo film rispetto al genere (ed anche qui bisognerebbe discuterne) è la componente squisitamente fantascientifica. Sostituiamo all’arma dalla grande potenza distruttiva – che solitamente è un’arma nucleare – con una in grado d’invertire il corso del tempo di uno o più oggetti ed ecco la perfetta scusa per dare alla pellicola una spettacolarità praticamente mai vista prima d’ora.\nFino a che punto, però, si può parlare d’innovazione del blockbuster? Nolan ha sempre avuto questa nomea di essere un avanguardista per i film puramente mainstream, sempre pronto a portare sullo schermo qualcosa di nuovo e d’inedito. Forse in termini visivi e di messa in scena, può anche essere così, ma il suo approccio ed il suo intento teorico non è di certo una novità.\nI blockbuster in senso assoluto sono i prodotti della cultura popolare. Questo tipo di film offrono quindi messaggi universali che fanno appello ai sentimenti primari degli spettatori. La struttura narrativa ne risulta piuttosto elementare, poco innovativa nei contenuti ed inoffensiva (Marco Cucco, 2010). Fin qui, Tenet rientra perfettamente nella definizione. Come riportato prima, la storia è molto semplice nelle dinamiche. Al contempo, nel blockbuster, c’è una promessa non scritta con lo spettatore: una fortissima spettacolarità. Anche qui Tenet rientra nella definizione classica di blockbuster.\nEcco che però entrano in gioco le complicazioni. In Tenet, la complessità è data dall’inversione temporale, che si riflette sulle intenzioni dei personaggi. In altri termini, se non è chiaro ciò che accade nella narrazione, ci viene ancora più complesso cercare di decifrare e giustificare le azioni dei personaggi, che qui, “fortunatamente“, sono macchinose con pochissimi elementi personali messi in gioco che possano permettere loro un arco trasformativo degno di questo nome. Di fatto, la complicazione ha qui la sola funzione di creare uno strato superficiale che possa offuscare la vera natura di Tenet: un blockbuster duro e puro, conservatore, poco propenso allo sperimentalismo, ma che mantiene intatta la promessa d’intrattenimento che il suo genere (sci-fi-spy) impone.\nCome accade ogni volta che la sala cinematografica necessita di essere messa in risalto rispetto agli altri dispositivi dell’audiovisivo, la pomposità diventa centrale e, di conseguenza, anche gli effetti speciali. Non è qualcosa di nuovo nella storia del cinema. Per risollevarsi dalla crisi della sala dell’indomani della Seconda Guerra Mondiale, numerose sono state le innovazioni, dal colore, al cinemascope fino all’impianto audio. Strategie finalizzate quindi alla sconfitta del concorrente, creando un’esperienza irripetibile seppur molto semplice.\nMa per molti altri film commerciali ad alto costo abbiano fatto passi molto più lunghi in quest’ambito, soprattutto per via di una componente narrativa complessa ed articolata, Tenet farcisce qualcosa di semplice con una sovrastruttura che mai nel corso del film vuole mettere lo spettatore a suo agio, e ciò è qualcosa di negativo per il semplice fatto che la narrazione non richiedeva qualcosa di così complesso. Ecco quindi la falsa innovazione del blockbuster, ovvero l’unica vera inversione del film, due passi indietro ed uno in avanti. E ciò non è assolutamente un male, se non vi è una certa pretesa nel principio progettuale.\nPensiamo invece ad un progetto come Avengers: Endgame. Il film è chiaramente un blockbuster, non solo in un’analisi ex post, visti gli incassi, ma proprio per via del fatto che è nato con questa precisa intenzione, essendo il film più costoso della storia del cinema fino ad ora.\nIl blockbuster ed il genere supereroistico è sempre stato accusato di una certa finzione, di una natura plasticosa fine a se stessa, eppure la prima ora di film praticamente non presenta effetti speciali e racconta il modo in cui gli eroi più potenti della terra e della galassia stanno elaborando un lutto. Inoltre, la narrazione semplice e basilare insito nel blockbuster, vede qui incastrarsi gli eventi di circa una ventina di film (e serie, in parte) precedenti, e, quindi, anche un arco trasformativo di personaggi presenti sullo schermo da una decina d’anni.\nDove Tenet fallisce è proprio nella capacità di permettere un accesso universale al pubblico per una storia lineare (nella sua non-linearità solo ed esclusivamente temporale) e dettata da semplici meccanismi di causa-effetto. Avengers: Endgame, per quanto complesso nella sua narrazione reticolare, intende mettere lo spettatore a suo agio pur presentando viaggi nel tempo del tutto fedeli ad una formulazione realistico-scientifica.\n(Ebbene sì, il futuro è nella serialità, chi l’avrebbe mai detto?)\nInsomma, che il blockbuster abbia un carattere poco innovativo è cosa nota da più di mezzo secolo, ma se quello che cerchiamo è un passo avanti, stiamo guardando il dito del saggio sbagliato.


Specialisti in tecar terapia a Qualiano | MioDottore.it\nSpecialisti in tecar terapia, Qualiano\n„Il dott Panice ti mette a tuo agio e ti fornisce tutti i chiarimenti di cui hai bisogno sulla terapia che andr…à ad applicare. Sempre puntuale nel rispetto degli appuntamenti fissati. Se dovessi dare un voto darei sicuramente il massimo. Sono stato trattato già diverse volte e la prestazione è sempre elevata. Non da mai la sensazione di avere fretta anzi aggiunge sempre qualche prestazione in più nei trattamenti che esegue” Altro\n„Eccellente osteopata:professionale,serio,pratico.Sa trovare subito il problema e la sua fonte. Lo consiglio vi…vamente” Altro\n„Sono lieta di aver conosciuto la dr.ssa Margherita Di Stazio, una professionista competente, scrupolosa, aggio…rnatissima. Empatica, gentile e qualificata mi ha aiutata nella scelta di una corretta riabilitazione. La sua soddisfazione e' vedere nei pazienti I risultati di un percorso di terapia che li porta ad una consapevolezza di se' e della propria salute. Consigliatissimaaaaa!!! I miei complimenti vanno anche a Fabio fisioterapista molto serio, esperto, ama il suo lavoro svolgendolo con integrita' e passione. Disponibile a fornire tutte le delucidazioni richieste sulle tecniche adoperate, riuscendo ad instaurare un rapporto umano e di fiducia. Ottima la mia opinione di tutto lo staff del centro ORTOFISIOCENTER” Altro


Le botteghe delle pietre – SIGNUM FIORENZA\nLe botteghe delle pietre\nHome/Le botteghe delle pietre\nLe botteghe delle pietrestdgraphic@gmail.com2021-04-25T12:50:02+00:00\nLa storia dei mosaici a Firenze\nI più antichi mosaici oggi conosciuti risalgano al terzo millennio avanti Cristo.\nSi tratta dei magnifici mosaici ritrovati nelle sepolture egiziane. Tuttavia, molto più famosi sono i mosaici realizzati dai Greci e Romani: l’arte musiva era apprezzata e spesso usata per abbellire le loro residenze più raffinate. Ed insieme ai mosaici realizzati con le piccole tessere di pietre geometriche, nei ricchi palazzi e nelle basiliche si trovano anche pavimenti in commessi di marmo chiamati sectilia, cioè “tagliato in lamine sottili”, scelte per colore e con le quali formavano i delicati disegni figurati.\nProprio questa tecnica può essere riconosciuta come l’antenato del “mosaico fiorentino” chiamato anche “commesso in pietre dure”.\nCome spesso accade, l’arte del mosaico fiorentino nasce grazie alla vanità umana e la voglia di lasciare una tracia nell’eternità.\nOgni arte ha bisogno di qualche mecenate, e la Firenze dei Medici era ricca e generosa con gli artisti.\nNel 1588 il granduca Ferdinando I de’ Medici istituì a Firenze l’Opificio delle Pietre Dure che doveva assicurare la realizzazione dell’ambizioso progetto di suo padre, Cosimo I.\nLui, il primo Granduca di Toscana, aveva deciso di creare una degna sepoltura per i membri della sua famosa famiglia.\nCosimo non fece in tempo per vedere realizzato il suo sogno, e furono i suoi figli a costruire la grande Cappella dei Principi presso la basilica di San Lorenzo.\nLe pareti e il pavimento della cappella sono ricoperti dalle pietre di grande pregio, e il progetto iniziale (mai realizzato) prevedeva di ricoprire anche la volta di lapislazzuli per imitare il colore azzurro del cielo.\nNelle pareti della cappella sono inseriti gli stemmi delle città del Granducato realizzati proprio con la tecnica del commesso in pietre dure.\nI maestri dell’Opificio eseguirono con grande cura ogni dettaglio degli stemmi.\nAncora più sorprendenti sono i mosaici dell’altare che sembrano dipinti con un finissimo pennello.\nStupisce la raffinatezza dei motivi, la perfezione dell’esecuzione e il genio umano che vide nella roccia la bellezza e la vivacità dei colori.\nLe pietre venivano da tutto il mondo, ed uno dei primi maestri, Costantino de’ Servi fu spedito addirittura presso la corte di Persia per il rifornimento dell’Opificio!\nIncredibile che ancora dopo 450 anni i maestri moderni del commesso fiorentino usano praticamente gli stessi strumenti, la stessa ricetta della colla e soprattutto lo stesso indispensabile ingrediente e cioè l’olio di gomito!\nLavorazione pietre e marmo\nPitti Mosaici nasce in Piazza Pitti, Firenze, [...]\nBy stdgraphic@gmail.com|2022-03-03T18:07:36+00:003 Marzo 2022|Categories: Lavorazione pietre e marmo|Tags: lavorazione micromosaico, lavorazione pietre, lavorazione scaiola|Commenti disabilitati su Pitti Mosaici\nIl disegno su carta viene realizzato dall’artista [...]\nBy stdgraphic@gmail.com|2022-03-03T18:22:13+00:003 Marzo 2022|Categories: Lavorazione pietre e marmo|Tags: lavorazione micromosaico, lavorazione pietre, lavorazione scaiola|Commenti disabilitati su Scarpelli Mosaici\nLa ditta Traversari Mosaici è specializzata nella [...]\nBy stdgraphic@gmail.com|2021-04-27T12:10:21+00:0025 Aprile 2021|Categories: Lavorazione pietre e marmo|Tags: lavorazione micromosaico, lavorazione pietre, lavorazione scaiola|Commenti disabilitati su Traversari Mosaici\n“Io sono Francesca e lavoro presso la [...]\nBy stdgraphic@gmail.com|2021-04-27T12:10:45+00:0013 Novembre 2020|Categories: Lavorazione pietre e marmo|Tags: lavorazione marmo, lavorazione pietre, lavorazione scaiola|Commenti disabilitati su L’Officina Del Marmo\nIl primo riformatorio nel mondo nasce a Firenze [...]\nBy stdgraphic@gmail.com|2022-03-03T15:52:46+00:0019 Maggio 2019|Categories: Lavorazione pietre e marmo|Tags: lavorazione micromosaico, lavorazione pietre, lavorazione scaiola|Commenti disabilitati su Ippolito Francini ed il suo riformatorio


Brutto Anatroccolo: Nivea visage struccante occhi doppia azione\nNivea Visage struccante occhi doppia azione: formula bifase protettiva elimina velocemente ogni tipo di trucco, anche il mascara waterproof, senza bisogno di strofinare gli occhi. La formula bifase arricchita con estratti di fiordaliso garantisce una doppia azione : rimuove efficacemente il trucco waterproof e a lunga tenuta, ideale per occhi sensibili e protegge le ciglia dall'indebolimento.\nL'area sensibile del contorno occhi è delicatamente detersa e le ciglia sono protette.\nAgitare bene prima dell'uso. Applicare con un batuffolo di cotone e detergere delicatamente la zona del contorno occhi, dall'interno verso l'esterno.\nPREZZO 5,45 euro\nDopo aver finito lo struccante bifasico della l'Oreal (vedi recensione) ho deciso di cambiare e aquistare il fratello bifasico della Nivea.\nUna cosa negativa che ho notato subito è che dopo aver agitato il flacone per creare la miscela, le due fasi si separano velocemente, in 4 secondi. Quindi non c'è quasi il tempo di versare lo struccante sul dischetto che si rischia di avere solo una "fase" sul cotone (e questo significa non avere il giusto potere struccante). E' necessario agitare in modo fortissimo e prolungato per ottenere la miscela corretta unica delle due fasi.\nIl prodotto essendo bifasico è come sempre di tipo oleoso e non acquoso o cremoso.\nIl prodotto è completamente inodore e questa è una cosa positiva perchè sugli occhi non c'è bisogno di profumo.\nUna volta utilizzato va sempre sciacquato il viso per eliminare i residui untuosi; io dopo il bifasico uso sempre il latte detergente e poi lavo il viso con spugnette bagnate, quindi non rimane la lucidità.\nQuesto struccante risulta nella media degli struccanti bifasici, non brucia a contatto accidentale con gli occhi, considerando che un pò di prodotto entra sempre nell'occhio, soprattutto struccando la rima interna dell'occhio.\nScioglie velocemente la maggior parte del trucco, senza dover sfregare eccessivamente, e quindi non mi crea bruciori nel contorno occhi.\nNon toglie al 100% il trucco occhi, infatti passando il latte detergente rimangono dei residui neri sotto agli occhi.\nToglie velocemente e totalmente i rossetti a lunga tenuta.\nIn conclusione per me è un prodotto medio, ma visto il prezzo superiore ad altri struccanti bifasici da supermercato - a parità di qualità - e visto il suo problema di miscelazione, non lo riacquisterò più.\nPubblicato da bruttoanatroccolo a 07:41


alfonsofuggetta.it | Reazioni al post di Paolo e ai commenti\nScandalo Enron, Lay e Skilling colpevoli\nA favore della neutralità della rete\nReazioni al post di Paolo e ai commenti\nMay 27, 2006 · 13 Comments · In FLOSS Ho letto tutto i vari commenti al post di Paolo e provo a sintetizzare quello che penso. Il realtà sarà un post un po’ lungo.\nLa prima osservazione è che trovo semplicemente stupefacente il modo con il quale alcuni hanno reagito al post di Paolo. Forse non è chiaro a tutti che Paolo è uno dei pochi che io conosco che ha veramente preso sul serio il software open source e vi ha dedicato dieci anni della sua vita. Ha sviluppato prodotti open source per la PA, quello di cui tanti parlano e pochi fanno. Ha giocato se stesso e la sua impresa sull’idea dell’open source, quando alcuni di quelli che oggi lo bacchettano forse andavano ancora alla scuola media. Per cui trovo grottesco e ingeneroso che gli si spieghi cosa vuol dire “business dell’open source” o, peggio, che gli si dica che vuol fare “un business alla Microsoft”. Innanzi tutto, io dico grazie a Paolo per quello che ha fatto per l’open source e per la sua enorme onestà intellettuale.\nCredo che il vero problema di fondo è capirsi sul termine “business model open source”. Ieri ero in ABI, Associazione Bancaria Italiane. Tema: uso dell’open source. Ci sono alcune banche che per alcune funzioni sono passate a Linux. Cioè usano Linux. Vuol forse dire che il modello di business di quelle banche è open source? Non fanno le stesse cose di prima? Non guadagnano i soldi nello stesso modo? Questo blog è fatto con WordPress. Se ci mettessi la pubblicità di Google e ci guadagnassi dei soldi sarei uno che usa un “modello di business open source”? E se invece usassi Movable Type (che ha una licenza proprietaria) oppure Spaces di Microsoft, pur facendo le stesse cose e guadagnando i soldi nello stesso modo, non sarei più uno che usa un modello open source?\nAziende come Engineering o Etnoteam che vendono progetti, cioè consulenza, usano sia prodotti open source che proprietari. Che vuol dire? Che a seconda di quello che usano stanno adottando o meno un “modello di business open source”? No! Il modello di business è quello del system integrator (software house o consulente o chiamatelo come volete). Semplicemente, come è stato dall’inizio dei tempi, un consulente usa le tecnologie che di volta in volta trova più convenienti. Se con Linux riesce a confezionare una soluzione più conveniente, usa quello, se no usa altro. Credo ci sia un mio ex-studente, Lorenzo Barbieri, che bazzica sul mio blog. Vedendo il suo blog, deduco che fa da consulente su soluzioni Microsoft. E deduco anche che fa parte di una schiera di altri suoi colleghi che fanno consulenze, sviluppo e formazione su tecnologie Microsoft. Non sono le stesse cose che fanno anche quelli che dicono di “vendere servizi su Linux”? Anche Lorenzo è uno che ha adottato il “modello di business open source”?\nLa questione di fondo è che, come dice Paolo, non basta “usare l’open source” per dire che c’è un modello di business “nuovo” o diverso. La vera questione è quella che dice Paolo. Lo spirito dell’approccio open source è che si sviluppa un prodotto e, invece di farsi pagare le licenze di quel prodotto, guadagno sui servizi associati a quel prodotto. Per uscire dai soliti esempi, è quello che voleva fare, correggimi Paolo se sbaglio, Zope. Ed è quello che ha cercato di fare Paolo con il suo prodotto per la PA.\nGli esempi che porta Guido di presunte aziende open source non mi risulta calzino per nulla. Novell non vende prodotti proprietari? E tutti quelli che campano con il dual licensing non vendono licenze? Non è forse vero che c’è una progressiva tendenza a venderti servizi “entry point” con adware, freeware o free software vero e proprio e non appena chiedi qualcosa a livello enterprise entrano in gioco meccanismi di licenze molto simili a quelle proprietarie o comunque con pagamenti sistematici e tutt’altro che indifferenti?\nCome si può dire che Amazon e Google sono aziende che basano il loro modello di business sull’open source? L’unico appiglio che ci vedo sta nel fatto che se Google deve integrare alcuni dei suoi software di ricerca supersegreti e iperproprietari con il sistema operativo, ha usato Linux perchè aveva bisogno dei sorgenti (ripeto, ammesso che sia così). Ma il business di Google è pubblicità e il suo added value sono quei pezzi di codice che, come dice Paolo, col cavolo che sono open source!\nInfine la questione secondo me più critica che è la madre di tutti i problemi. Guido scrive:\nIl software è e deve essere una commodity per poter veicolare i business tradizionali…\nGuido, questo è esattamente il motivo per il quale tu ti lamenti che i giovani sono pagati poco. Lo vado ripetendo in tutti i convegni. Si è ormai diffusa l’idea che il software e le tecnologie sono “commodity”: una commodity si compra, si monta e si usa. Per farlo non servono professionisti, basta gente che sappia “montare” le cose. Perchè mai dovrei pagare un gran professionista per fare queste cose? Mi basta il “tecnico”, come quello che mi monta l’antenna.\nMi sto sgolando proprio nel dire a tutti, politici, imprenditori e giornalisti che il software e le tecnologie non sono commodity. Non basta la gente con gli MBA che non sa nulla (o poco) di tecnologie per utilizzarle. Servono i professionisti e gli esperti dell’ICT.\nCerto, Office può anche essere considerato una commodity. Ma è l’eccezione non la regola. Pensate solo a quanti fallimenti ci sono nel customizzare un ERP che dovrebbe essere quanto di più standard e “ovvio” ci sia (paghe, contributi, fatture, clienti, …). Eppure neanche lì si tratta di “commodity”.\nIn conclusione, ripeto qui quello che dicevo ieri a quelli dell’ABI: la comunità dell’open source è un patrimonio enorme di intelligenze e competenze. Ma se si vuole valorizzarle bisogna avere il coraggio di Paolo e parlarsi, confrontarsi, capire limiti e problemi, smascherare le aspettative sbagliate e valorizzare ciò che veramente di valido e unico esiste in quel mondo. Credo che questo dovrebbe essere il primo impegno di tutti coloro che veramente credono nell’open source.\nShare → Tweet\t13 Responses to Reazioni al post di Paolo e ai commenti\nTom says:\tMay 27, 2006 at 7:35 pm\tMi dispiace che le discussioni si siano personalizzate.\nNei miei discorsi non ho mai personalizzato nulla, ma discutevo sugli argomenti. A differenza degli altri non ho utilizzato termini e argomentazioni che colpissero l’ambito personale, se non quelle strettamente legate all’argomento.\nSperavo nel suo desiderio di rendere questo blog un luogo dove si cercarse di parlare e non ripetere i soliti luoghi comuni.\nInvece se qualcuno dice qualcosa che non è in linea, subito lo si prende come un affronto personale.\nNon giudicando quello che ha detto.\nVisto che non è mia intenzione mettermi dentro una cagnara e ne ho voglia di farmi dei nemici per la gloria del nulla, abbandono qualunque discussione su questo blog.\nCmq ripeto sia nel post di Paolo che in questo ultimo vendo un tanta confusione e un mischiarsi di argomenti che fra loro non sono per nulla attinenti.\nE’ vero che purtroppo anche dentro la comunità, appassionati e altro ci sono molti luoghi comuni e idee abbastanza contradditorie anche tra i nomi più celebri del movimento. Quindi il parlarsi senza pregiudizi servirebbe a questo.\nCmq io ho rinunciato a questo compito perchè:\n“A Tommaso piacerebbe scrivere su queste cose ma ha tempo”.\nE se non hai tempo per fare una cosa è meglio non iniziarla proprio.\nAddio e Auguri per tutti i suoi progetti\nReply\tAlfonso Fuggetta says:\tMay 27, 2006 at 7:47 pm\tTom,\nIo non voglio avere ragione a tutti i costi. E sai bene che ho sempre risposto con attenzione alle tue mail (ricordi il nostro primo scambio di opinioni?).\nLa tua prima risposta a Paolo è stata “Poche idee e confuse.” La miseria …\nAdessi dici che stiamo facendo una “cagnara”? Il mio post è una cagnara? Forse che io ti considero un “nemico”?\nMa chi è che sta esagerando?\nReply\tPaolo Bizzarri says:\tMay 27, 2006 at 8:01 pm\tTom, io prendo sul personale questi argomenti, perchè la mia persona è direttamente coinvolta. Non è una discussione “astratta”. Se io sbaglio, non pago gli stipendi ai miei dipendenti, non pago le tasse e fallisco. Quindi è normale per me prenderla come un fatto personale. Riguarda me in prima persona.\nHai detto che sei stato attaccato sul piano personale. L’unico attacco che riconosco di averti fatto è stato sul fatto che ti ho detto che a proposito dei brevetti software negli Stati Uniti “non sai di cosa stai parlando”. E, se continui a sostenere quanto hai sostenuto fino ad ora, lo ribadisco. Ci sono i fatti e ci sono le opinioni. Tu hai diritto alle tue opinioni, ma non hai diritto ai tuoi fatti.\nInfine, prima di andartende, ti chiederei una cortesia. Vorresti chiarirmi le idee “confuse” che ho espresso ? Vorresti spiegarmi dove è la confusione ? L’hai indicata molte volte, ma non mi sembra tu l’abbia mai descritta.\nReply\tTom says:\tMay 27, 2006 at 9:05 pm\tProf. Alfonso provo a portare la discussione a qualcosa di positivo.\nIeri quando avevo letto il post di Paolo non avevo molto tempo di rispondere e inizialmente questa era la mia intenzione.\nPeró allo stesso tempo il post di Paolo si intitolava: “La guida del perfetto imprenditore di prodotti open source” ed era pubblicato sul blog del Prof. Alfonso Fuggetta e diciamo chiaramente che lei non é il primo tecnico che si incontra per strada. Lei ha molta influenza sull’opinione pubblica e sulla business community.\nQuindi pensavo al mio destino di normale mortale che si preoccupa di difendere le libertá del software libero, sui cui si puó discutere se siano o no degne di tutela (ma questo é un altro discorso) che da ieri in poi si ritroverá di fronte persone che l’avrebbero liquidato: “voi dell’open source ci volete far fallire come dice Fuggetta raccontando la storia del suo amico imprenditore”.\nQuindi la prima cosa che ho dovuto fare era evitare che quel post diventasse l’ennesima veritá assoluta o dogma.\nQuindi ho dovuto valutare un trade-off tra poco il tempo a disposizione (quindi risposta superficiale) e il rischio che il post di Paolo fosse sovrastimato.\nOra tornado piú specificatamente al post di Paolo, la sua azienda ha deciso di provare a distribuire software libero o open source e ottenere i ricavi dai servizi. Questa loro scelta di business model é stata fallimentare e, probabilmente sarebbe fallimentare per tutte le aziende che ci provano; ma non sposta i termini della questione sulle libertá del software libero.\nInfine Paolo segnala come esempi opposti alla situazione della sua azienda Amazon.com , Google e Ebay.\nTutte aziende che di fatto potrebbero essere di successo anche usando solo software libero e anzi alcune hanno beneficiato del codice GPL a disposizione. Ed é questo che principalmente mi interessa.\nQuindi per quelle aziende il successo non é dipeso dal aver scelto consapevolmente di non utilizzare software libero, anzi ne hanno benificiato ed é stato uno tanti piccoli tasselli che sono stati necessari (oltre al business model).\nInfine lei parla “modello di business open source”\nma per me queste parole non hanno tanto significato. Mi interessa capire come possiamo avere del software che soddisfi le esigenze delle persone e aziende, che sia libero e che questo sviluppo sia finanziato in qualche maniera. Peró non comprendo perché deve esistere un azienda con un business model open source, mi sembra una velleitá. Una cosa é un’impresa con business model open source (cosa sia non ne ho la piú pallida idea), altra cosa é rendere lo sviluppo del software libero economicamente sostenibile. Una differenza che sembra solo di termini ma é sostanziale.\nInfine riguardo al “nemico”, le dico che molte volte mi é capitato che nelle discussioni in mailinglist, forum o altro di essermi trovato nella spiacevole situazione che alcune persone hanno iniziato ad odiarmi, senza che a mio parere ci fossero stati reali motivi.\nAlcuni l’hanno dichiarato (lo preferisco) altri lo manifestano da dietro. Visto che della cosa me ne sono spesso dispiaciuto e mi sono rovinato non poche giornate; preferisco evitare i luoghi virtuali dove gli animi si accendono troppo. Non ne vale la pena.\nSpero almeno questa volta di essere stato capace di farmi comprendere.\nIn ogni caso (ripeto) quello che ho scritto qui é solo la goccia di un mare, e l’argomento software libero é decisamente piú vasto.\nP.S: In veritá questo commento l’avevo scritto molto meglio un ora fa, ma precendentemente il browser si era piantato. Sembra che sia destino che non riesca a scrivere un post decente Reply\tAlfonso Fuggetta says:\tMay 27, 2006 at 9:12 pm\tUna cosa è sicura: non ti considero di certo un nemico!\nTra l’altro qui sono solo Alfonso.\nTi rispondo con calma con un altro post.\nNon ci lasciare Reply\tMaurizio Goetz says:\tMay 28, 2006 at 11:57 am\tIl problema in tutta questa discussione è che il concetto di business open source ha portato fuori strada. Vorrei chiedere allora dei chiarimenti. Se il nostro business è quello di progettare dei contenuti di marketing che vendiamo, e ne regaliamo l’interfaccia di fruizione è business open source? E se invece dichiarassi che il business è quello di progettare interfacce di fruizione che vendo, ma i contenuti li regalo? Mi scuso per la banalità dell’esempio, ma proprio questo concetto del business open source, non mi ha convinto.\nReply\tAlfonso Fuggetta says:\tMay 28, 2006 at 4:28 pm\tHo provato a fare una sintesi del punto al quale siamo arrivati. Vediamo se poi da lì riusciamo a svolgere meglio il ragionamento.\nReply\tTom says:\tMay 29, 2006 at 9:47 am\tGrazie Alfonso per quello che hai scritto.\nNon ho potuto rispondere perché ieri ero piuttosto impegnato.\nVolevo solo precisare due cose:\n1) Qualunque osservazione o discussione che apriró in questo blog per quanto possa sembrare dura:\na) Non vorrá mai criticarti come persona ne come professionista, ma rimarrá sempre contestualizzata all’argomento in questione. Se per qualunque motivo ti sembra che questo non accada prima di “offendersi” scrivimi in privato o chiamami. Giusto per evitare fraintendimenti che possono essere piuttosto spiacevoli e inutili.\nb) Talvolta sottolinei che le argomentazioni portate siano superficiali, e probabilmente é vero. Peró quando si affronta un fenomeno nuovo (e il software libero un pó l’ho é) raramente si riesce da subito ad esporre delle idee o dei principi sistematizzati. Pensa hai primi filosofi greci che cercavano di comprendere la realtá fisica e dei sociale dei comportamenti umani. Alcune delle loro argomentazioni oggi sembrerebbero banali (pensa agli oggetti composti di acqua, terra e aria per spiegarne la densitá e altre leggi fisiche); peró senza quel andare a tentoni il pensiero occidentale non sarebbe mai nato.\nInfine ti garantisco da parte mia che saró un interlocutore magari spesso dubbioso, ma mai fermo su posizioni dogmatiche. Saró sempre disponibinile a mettere in discussione qualunque valutazione.\nInsomma ti prometto la mia onestá intellettuale nei limiti delle mie capacitá.\nReply\tAlfonso Fuggetta says:\tMay 29, 2006 at 11:42 am\tGrazie!!!\nReply\tLuca Mondini » Blog Archive » Links 01.06.2006 says:\tJune 1, 2006 at 10:16 am\t[...] Interessante discussione (proseguita poi qui e qui!)sul blog del Prof. Fuggetta a proposito del business su prodotti Open Source. Da seguire non perdere! [...]\nReply\tNazzareno Prinzivalli says:\tJune 1, 2006 at 11:54 am\tIntervengo in ritardo nella discussione seguita al post di Paolo.\nPrima premessa: mi chiamo Nazzareno Prinzivalli, lavoro in Compit, società che abbiamo costituito 4 anni fa iniziando a lavorare proprio con i prodotti della società di Paolo -> questa premessa la faccio nello sforzo di massima trasparenza, affinchè non si dica che ciò che esprimerò trovi ragion d’essere nel rapporto con Paolo e la sua società.\nSeconda premessa: la mia impressione è che sull’altare dell’irrinunciabile libertà di dialogo si perda, spesso, di vista quello che dovrebbe essere un altrettanto irrinunciabile criterio: la cautela nel valutare le cose lette, nel cercare di capire cosa ci sia dietro le parole dell’interlocutore, parole che sono una sintesi (con tutte le insidie insite, appunto, in una sintesi) di una mole di esperienze, affanni quotidiani, la diversità irripetibile di un’esperienza, tutto l’accumulo di emozioni, gioie incazzature, ansie, riflessioni che caratterizzano la vita di chiunque faccia impresa.\nQuesta seconda, stucchevole (forse) premessa, mi serve ad introdurre una domanda che vorrei porre a Tom quando parla di “esperienza fallimentare” della società di Paolo:\nATTENZIONE: a scanso di qualsiasi equivoco, non ne sto facendo qualcosa di personale, ma sfrutto il tuo esporti, che manifesta opinioni molto diffuse e, IMHO, pericolose per provare a mettere sul piatto un po’ più di realismo.\nTornando a noi, l’analisi di Paolo è drammaticamente condivisibile: fare business con l’open source, partendo non da prodotti già diffusi ma creandone di nuovi, come nel caso di Paolo, è un’attività che difficilmente può portare all’accumulo di patrimoni per un semplice motivo già indicato da Paolo: un’installazione non pui produrla, impacchettarla e venderla ma devi andare a farla…devo continuare?…non credo…\nSe vuoi, anzi, se volete, il business model del FLOSS, e non dell’OSS, (qui, cmq, si aprirebbe un’altra mega discussione sulla tendenza a creare realtà da categorie teoriche e non il contrario, come dovrebbe essere nella norma…) è come quello delle conoscenze condivise: consulenza contabile, giuridica, medica, letteraria, etc…-> qualcuno inizia ad elaborare delle idee o a sistematizzare idee già circolanti, qualcun’altro apporta il proprio punto di vista, altri evidenziano debolezze della costruzione sulla base di casi non previsti o non correttamente trattati: inizia così un sistema in cui c’è chi comincia a scrivere e vendere libri, chi si apre lo studio e fa consulenza, chi dalla consulenza prestata vede nuove possibilità e le espone o, inevitabilmente, si viene a sapere…alla fine della fiera si arricchiscono in pochi (solo perchè riescono a vendersi meglio), alcuni ci campano degnamente, altri si affannano….\nForse sono stato troppo prolisso: chiedo scusa.\nReply\tkOoLiNuS.net » Blog Archive » La guida del perfetto imprenditore di prodotti open source says:\tJune 19, 2006 at 3:59 pm\t[...] update = appena finito di scrivere questo post mi sono accorto degli altri due presenti e successivi a quello originario: reazioni al post di Paolo e commenti, e quindi vediamo se ci capiamo. imprenditoria, opensource [...]\nReply\tbiblog » Blog Archive » Modelli di business open source says:\tDecember 25, 2006 at 8:28 pm\t[...] Se ben ricordi, tuxiano, tempo fa mi hai consigliato un libro di cui non ricordo bene i dettagli (o meglio, sul cellulare ho ancora l’sms con i dati, ma alle soglie del 2007 è più semplice ritrovarli con Google che alzarsi per cercare il telefonino)… Digitando sul motore di ricerca più famoso del mondo le parole modelli business open source, oltre al libro che cercavo è apparso molto materiale su cui discutere. La domanda è: “Come è possibile diventare ricchi col software libero?” La mia risposta è così semplice da sembrare ingenua e semplicistica: “Crea un prodotto veramente utile a quante più persone possibile e vendilo a un prezzo equo (il valore aggiunto saranno le quattro libertà che concederai agli utenti finali)”. Leggendo il libro di Yunus che hai consigliato, sto cogliendo (con le debite proporzioni) molte analogie tra la povertà della gente del Bangladesh e la miseria dei tanti sviluppatori di software libero che non riescono ancora ad affrancarsi dal giogo delle aziende che usano software proprietario, e più in generale da contratti di lavoro capestro (in cui l’obiettivo non è la qualità del prodotto finale, ma la redistribuzione dei guadagni tra i manager dei vari progetti). Per iniziare a pensare come imprenditori open source bisogna distinguere tra modelli di business Linux-based e Open source based, come spiegato dettagliatamente qui. Un’altra risorsa preziosissima è questo dibattito tra Paolo Bizzarri (a nome di Icube) e l’imprenditore Roberto Galoppini (a cui bisogna fare i complimenti per l’ottimo blog), che ho avuto il privilegio di ascoltare dal vivo a un seminario dal titolo Open Source nell’economia italiana. Galoppini consiglia il seguente interessante link sulle tassonomie dei modelli di business open source in funzione della fonte di finanziamento (interna, esterna o assente) e affronta il problema dell’appropriabilità dei ritorni, in particolare per quanto riguarda la sua esperienza con le soluzioni COTS. Di interesse elevatissimo è anche questo articolo di Fuggetta, in cui vengono effettuate precisazioni molto intelligenti e dettagliate: in particolare mi è piaciuta la netta distinzione fra “modello di business open source” e “modello di business del System integrator“, dove “un consulente usa le tecnologie che di volta in volta trova più convenienti” (per dirne una, Babel, segnalata sul portale javaopenbusiness e presente al seminario Open Source nell’economia italiana, è nata come System integrator). Prima di concludere, riporto queste splendide e accorate parole di Fuggetta: “La comunità dell’open source è un patrimonio enorme di intelligenze e competenze. Ma se si vuole valorizzarle bisogna avere il coraggio di […] parlarsi, confrontarsi, capire limiti e problemi, smascherare le aspettative sbagliate e valorizzare ciò che veramente di valido e unico esiste in quel mondo. Credo che questo dovrebbe essere il primo impegno di tutti coloro che veramente credono nell’open source.” [...]


Il pesce bugiardo\ndata pubblicazione: giovedì 4 aprile 2013\nSempre più pesce falso sulle nostre tavole, scoppia il caso Fish & Chips in Inghilterra\nLondra – Negli Stati Uniti, uno studio universitario attesta che il 25% del pesce che viene servito nei ristoranti di New York non appartiene alla specie riportata sul menù.\nIn pratica si tratta di falsi, merluzzi, dentici, spigole, sostituite con specie esotiche che hanno un sapore similare, ma che vengono da molto lontano e a costi molto più bassi.\nLe specie più colpite sono quelle di maggior pregio. Ora il fenomeno ha dilagato anche in Europa e, dove i controlli sono meno intensi, il fenomeno è più presente.\nE’ di questi giorni l’allarme lanciato dalle autorità inglesi sul piatto nazionale del paese della Regina, il Fish&Chips. La pietanza dovrebbe essere fatta a base di merluzzo fresco affogato in una spessa pastella e fritto in olio bollente quindi servito con un ricco contorno di patatine fritte. Ma ora si scopre che circa il 7% del pesce utilizzato per la preparazione del Fish&Chips tutto è meno che merluzzo. Spesso si tratta di Pangasio, un pesce proveniente dal Vietnam e che ha un sapore e una consistenza simile al merluzzo.


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Adesso sono con Annette sempre in cerca di prendermi tutto il tuo cazzo devi essere disponibile domani fai veloce e inviami il randello, la mia attenzione è rivolta al farlo con le giuste protezioni non cerco assolutamente chi non ha mai scopato. Mi sento insaziabile sono una gran bella donna cerco tanti stronzi assatanati adoro preliminari infiniti scoperemo tutta la notte. Vieni qui con l'attrezzo beviamoci qualcosa a 3883286367


Dino Monduzzi - Wikipedia\nPatientiam praeficere caritati\nSegretario della Prefettura della Casa Pontificia\nReggente della Prefettura della Casa Pontificia\nVescovo titolare di Capri\nCardinale diacono di San Sebastiano al Palatino\n2 aprile 1922, Brisighella\n22 luglio 1945 dal vescovo Giuseppe Battaglia\n18 dicembre 1986 da papa Giovanni Paolo II\n6 gennaio 1987 da papa Giovanni Paolo II\n13 ottobre 2006, Città del Vaticano\nDino Monduzzi (Brisighella, 2 aprile 1922 – Città del Vaticano, 13 ottobre 2006) è stato un cardinale e vescovo cattolico italiano.\nSubito dopo le scuole elementari entrò nel seminario di Faenza dove frequentò il ginnasio, il liceo classico ed i corsi di teologia. Fu ordinato sacerdote dal vescovo di Faenza, Giuseppe Battaglia, il 22 luglio 1945. Trasferitosi a Roma completò gli studi In utroque iure alla Pontificia Università Lateranense.\nDal 1952 fu impegnato in attività dell'Azione Cattolica in Calabria e Sardegna; si trasferì poi in Abruzzo presso l'Ente di Riforma Agraria del Fucino.\nNel maggio 1959 fu nominato segretario dell'Ufficio del Maestro di Camera di papa Giovanni XXIII. Nel 1967, a seguito della riforma Regimini Ecclesiae universae di papa Paolo VI, divenne Segretario e Reggente del Palazzo Apostolico.\nIl 18 dicembre 1986 papa Giovanni Paolo II lo nominò prefetto della Casa Pontificia e contestualmente vescovo titolare di Capri; fu egli stesso a consacrarlo vescovo il 6 gennaio 1987 nella Basilica di San Pietro in Vaticano, coconsacranti i cardinali Eduardo Martínez Somalo e José Tomás Sánchez.\nLasciò l'incarico di prefetto il 7 febbraio 1998 e nel concistoro del 21 febbraio successivo fu nominato cardinale della diaconia di San Sebastiano al Palatino.\nMorì il 13 ottobre 2006 dopo lunga malattia, all'età di 84 anni.\nIl funerale venne celebrato il 16 ottobre alle ore 17 all'Altare della Cattedra della basilica di San Pietro in Vaticano da Benedetto XVI e le sue spoglie furono traslate nella tomba di famiglia presso il cimitero del paese natio.\n— 22 settembre 1972\n— 31 agosto 1967\n— 9 settembre 1991\n— 21 dicembre 1990\n^ (EN) Cardinal Dino Monduzzi, su findagrave.com. URL consultato il 16 marzo 2018.\nWikimedia Commons contiene immagini o altri file su Dino Monduzzi\n- 15 agosto 1967 - 9 aprile 1969 -\n- 9 aprile 1969 - 18 dicembre 1986 Leonardo Sandri\nWilliam Joseph Levada 18 dicembre 1986 - 21 febbraio 1998 Luigi Sposito\nJacques-Paul Martin 18 dicembre 1986 - 7 febbraio 1998 James Michael Harvey\nYves Congar, O.P. 21 febbraio 1998 - 13 ottobre 2006 John Patrick Foley\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Dino_Monduzzi&oldid=98725418"\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 26 lug 2018 alle 03:09.


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Coronavirus, Federfarma: "Vendute tutte le mascherine da 50 cent" - News Coronavirus\nNessun commento su Coronavirus, Federfarma: “Vendute tutte le mascherine da 50 cent”\nArrivate e già sold out. “Nella quasi totalità delle farmacie dove sono state consegnate a prezzo calmierato, per esempio a Roma, le mascherine chirurgiche sono già finite. Non sono state ancora consegnate in altre grandi città come Milano e Torino e c’è ancora stallo sulla carenza di mascherine. I farmacisti sono disponibili alla vendita, ma le ingenti quantità promesse, affinchè queste ultime fossero nella disponibilità delle farmacie, purtroppo non sono arrivate. Su questo siamo punto e a capo”. Lo ha detto Marco Cossolo, presidente di Federfarma (CORONAVIRUS, AGGIORNAMENTI LIVE – LO SPECIALE – LA SITUAZIONE IN ITALIA).\n“Le uniche che stiamo distribuendo sono quei tre milioni provenienti dalla Protezione Civile ed entro domani saranno già finite a fronte di un fabbisogno di 10 milioni al giorno. Siamo subissati di richieste e purtroppo ci sono diversi milioni di mascherine bloccate e sequestrate durante i controlli, spesso per intoppi burocratici: bisognerebbe eliminare questo corto circuito”. Lo ha detto Antonello Mirone, presidente di Federfarma Servizi, l’Associazione Nazionale dei Distributori di farmaci e dpi.\nFederfarma Servizi: “Sul mercato meglio Francia e Spagna”\n“La società italiana di Perugia importatrice di mascherine dalla Cina, che ci aveva garantito la fornitura nell’accordo chiuso giovedì scorso, pare non sia più in grado di farlo. In effetti, poiché c’è un fabbisogno mondiale, anche i produttori cinesi hanno interessi verso altri mercati: in Spagna e Francia, ad esempio, le mascherine calmierate sono a 96 centesimi al netto dell’Iva. Tutto ciò orienta i produttori verso altri Paesi”. Lo ha detto Antonello Mirone, presidente di Federfarma Servizi, l’Associazione Nazionale dei Distributori di farmaci e dpi. “Cinque aziende italiane che hanno cominciato a produrre le mascherine non hanno ancora, invece, i quantitativi disponibili”, ha aggiunto Mirone in merito ai dispositivi Made in Italy.\nL’intesa tra fornitore e distributori\nL’ultima intesa tra il fornitore di mascherine a marchio CE, che le importa dall’estero, e decine di distributori, rappresentati da Federfarma Servizi e Associazione Distributori di Farmaci, prevede 3 milioni di mascherine in questa settimana e 10 nella prossima (tra il 18 e il 24 maggio) per andare poi a regime con 10 milioni di arrivi ogni settimana nelle farmacie.


Giovanni Schiappa (PdL): "Il mio impegno per la città" - 81034.it\nHomePoliticaGiovanni Schiappa (PdL): “Il mio impegno per la città”\n27 Aprile 2012 Comunicato Stampa Politica 0\n«È la mia storia politica ed amministrativa la garanzia maggiore per la città di Mondragone» – Giovanni Schiappa.\nCosì il candidato sindaco del Pdl Giovanni Schiappa all’immediata vigilia della manifestazione elettorale con il governatore della Campania Stefano Caldoro, nel corso della quale Schiappa illustrerà gli impegni della sua amministrazione per il futuro della città. Impegni che trovano il loro fondamento nell’amore di Schiappa per la sua città e nella scelta del candidato a sindaco, capogruppo del Pdl alla Provincia di Caserta, di mettere Mondragone al centro del suo impegno politico ed amministrativo.\nDa assessore comunale ha attivato la nuova mediateca comunale, ha dato un notevole impulso al museo civico Biagio Greco, completando ed ampliando la struttura e, soprattutto, contribuito alla rinascita della valorizzazione dei beni culturali a Mondragone. Da consigliere provinciale, ha dato avvio ai lavori di realizzazione della nuova sede scolastica d’istruzione superiore in via Duchi di Carafa, finanziandone anche il completamento.\nGrazie al suo interessamento, disposta l’introduzione di un indirizzo industriale, del liceo classico e del liceo delle scienze umane.\nPer mantenere ancora più fede all’impegno di creare a Mondragone un polo scolastico di istruzione superiore, ha fatto deliberare dall’amministrazione provinciale l’attivazione, dal prossimo anno scolastico, dell’indirizzo nautico, anche come sprone a realizzare almeno un approdo turistico-commerciale in città, e degli indirizzi agrario, agroalimentare ed agroindustriale, per rivalutare le attività agricole. Importanti finanziamenti sono stati poi ottenuti per i lavori di adeguamento e ammodernamento degli edifici scolastici superiori esistenti sul territorio e cioè il liceo Galilei ed il tecnico-commerciale Stefanelli.\nNel decidere gli impegni prioritari del suo programma, Schiappa è partito dalla constatazione che “le elezioni amministrative a Mondragone coincidono con un periodo di grave crisi economica internazionale, che colpisce in modo particolare l’Italia. Il Comune di Mondragone si trova ad affrontare questa fase presentandosi con gravi debolezze strutturali. La sfida amministrativa è quindi doppia, risanare il Comune di Mondragone e favorire gli investimenti produttivi”.\nUna doppia sfida che si può vincere solo attraverso impegni concreti, quelli che Giovanni Schiappa assumerà domani sera con la città, che recuperino le potenzialità del territorio e che vadano nella direzione di una gestione competente delle risorse comunali.\nCinque gli impegni principali di Giovanni Schiappa e della sua coalizione. Rendere nuovamente protagonista la fascia costiera, facendo del mare la risorsa primaria attraverso nuovi impianti di depurazione, il piano spiaggia e realizzando un approdo turistico-commerciale. Dare un nuovo volto alla città, attraverso la bonifica del territorio, il decoro urbano, il varo del piano colore e la valorizzazione delle aree verdi.\nRiscoprire e difendere l’identità, valorizzando la cultura e le tradizioni locali e recuperando i palazzi storici, le aree archeologiche ed il centro storico della città. Favorire lo sviluppo del territorio, con il varo della zona artigianale, industriale, commerciale e lanciando la città della mozzarella. Azzerare la burocrazia, con un’efficiente riorganizzazione del Comune ed azzerando gli sprechi. Impegni per i quali è fondamentale il supporto degli enti sovracomunali, a cominciare dalla Regione Campania. Per questo, il governatore Stefano Caldoro sarà domani pomeriggio a Mondragone per testimoniare l’impegno e la vicinanza ed il sostegno della giunta e dei consiglieri regionali del centro-destra a Giovanni Schiappa nell’azione di governo del territorio mondragonese.\nL’appuntamento con Giovanni Schiappa e Stefano Caldoro e le liste per il consiglio comunale del Pdl, La Scelta con Schiappa sindaco, Nuovo Psi, Liberi e Democratici ed Intesa per Mondragone è per domani, sabato 28 aprile 2012, alle ore 17,30 al teatro Ariston di Mondragone.


Conosco Guilhem Grosperrin nel 2010, e gli chiedo subito una selezione di cognac, anche se in quel momento ha già un altro distributore. Grosperrin è un’azienda familiare indipendente. Guilhem è infatti il figlio di Jean Grosperrin, fondatore dell’azienda. Grosperrin è uno dei pochi a imbottigliare l’acquavite senza filtrazioni aggressive, senza maquillage (solo un poco di caramello se richiesto dai Paesi d’importazione), usando con giudizio il blending, e preservando la gradazione piena di botte.\nJean Grosperrin ha lavorato per anni, fin dal 1991, come intermediario tra venditori e acquirenti di cognac. La maggior parte dei vignaioli nella regione di Cognac conserva da sempre in cantina delle piccole quantità di eaux-de-vie, che con il tempo diventano dei veri tesori. Nel 1999, stanco di vedere lotti speciali sparire, Jean Grosperrin ha acquistato privatamente alcune botti di cognac invecchiato, che la sua famiglia ha imbottigliato su piccola scala, raccontando la storia e l’età di ognuno dei lotti, per la prima volta a Cognac. Nel 2004 Jean si è ritirato e ha lasciato il posto al figlio Guilhem, che non solo ha continuato ad arricchire la collezione della cantina, oggi arrivata a oltre 700 rarissime botti, ma ha anche cominciato a intervenire nei processi di invecchiamento Nelle cantine Grosperrin Cognac, ogni lotto, accuratamente selezionato e invecchiato, è diventato la testimonianza vivente di un terroir e di una storia di famiglia.\nImbottigliare un Cognac come Vintage è molto più complicato che in Armagnac. Le botti devono essere sigillate da un ufficiale dello stato, e ogni volta che è necessario aprirle per assaggiare, fare un travaso oppure imbottigliare è necessaria la presenza di un pubblico ufficiale. Se il Cognac ha seguito questo rigido disciplinare, può riportare in etichetta il vintage; non sempre, nel corso dei decenni, questo è stato fatto. I prodotti di cui Grosperrin è sicuro, sia grazie ai documenti che alle analisi, vengono imbottigliati con un numero che indica l’anno di produzione. Un Cognac si definisce Brut de Fut se non è mai stato diluito con acqua, ed è quindi imbottigliato a grado pieno. Un Cognac Coeur de Fut durante il suo periodo di maturazione in botte è stato lentamente diluito con acqua per ridurne il grado alcolico. I Cognac di pregio non vengono mai diluiti all’imbottigliamento.\nGrosperrin 12 Ans Borderies\n70 cl / 50.8°\nGrosperrin 1974 Petite Champagne\nGrosperrin 1992 Petite Champagne\n70 cl / 46.7°\nGrosperrin Cepages Grande Champagne\nGrosperrin Lot No. 24 Tresor De Grand Champagne\nGrosperrin Lot No. 25 Tresor De Grand Champagne\n70 cl / 42.1°\nGrosperrin Lot No. 34 Tresor De Grand Champagne\n70 cl / 45.1°\nGrosperrin Lot No. 68 Fins Bois\n70 cl / 55.8°\nGrosperrin Lot No. 84 Borderies\n70 cl / 57.3°


27 Positivi al Covid-19 nel Principato e la Clorochina Sotto Sorveglianza; Mascherine in Arrivo - Monaco Italia Magazine\n27 Positivi al Covid-19 nel Principato e la Clorochina Sotto Sorveglianza; Mascherine in Arrivo\nTOPICS:arrivo mascherineclorochina monacoospedale montecarlotrattamento coronavirus\nEffettuata un'ampia distribuzione di Gel Idroalcolici nel Principato Ft. Kelly Sikkema\nPosted By: monacoitaliamagazineAdmin 25 Marzo 2020\n27 positivi ai test per il Covid-19 in totale nel Principato (ma non tutti residenti a Monaco) ed una prima guarigione.\nQuesto il bilancio fino a ieri sera, martedì 24 marzo 2020, a fronte di una situazione definita nel corso di una conferenza stampa telefonica del ministro della salute Didier Gamerdinger.\n“Dieci di queste 27 persone sono ricoverate in ospedale – ha spiegato Gamerdinger – gli altri sono seguiti a casa” non tutti però sono residenti a Monaco tenendo conto del fatto che il CHPG prende in carico anche persone dei comuni limitrofi.\nFrattanto “la situazione sanitaria rimane gestibile nonostante questa evoluzione – ha spiegato ancora il ministro – non siamo ancora su un aumento molto rapido dell’epidemia”.\nLa Clorochina al CHPG\nPer quanto riguarda l’uso della clorochina anche a Monaco, Gamerdinger ha detto che il CHPG ha utilizzato questa molecola sotto stretto controllo medico con attenzione ai suoi effetti collaterali.\n“Il Ministro di Stato ha preso una decisione in vista di préservare gli stock di clorochina Principato e prevenire pericolose automedicazioni – ha precisato – la prelazione di queste forniture presso i grossisti-distributori ed il divieto di erogazione da parte delle farmacie” (anche se i pazienti di Monaco già in trattamento con la clorochina potranno reperirla presso una singola farmacia del Principato).\nIl Gel Idroalcolico a Disposizione nella Farmacie\nPer quanto riguarda le consegne di gel idroalcolico, il cui uso è raccomandato per disinfettare frequentemente mani e oggetti, ne è stata effettuata un’ampia distribuzione e i gel sono a disposizione nelle farmacie e presso i professionisti della salute.\nGamerdinger ha inoltre annunciato che sarà disponibile un notevole quantitativo di mascherine nei prossimi giorni.\nProsegue nel frattempo l’igienizzazione di marciapiedi , ascensori pubblici ecc. nel Principato ad opera della SMA