50 Last Minutes Deluxe Gifts - LuxuryOnline\n50 Last Minutes Deluxe Gifts\n50 idee �luxury� per la scelta del regalo maschile più giusto, trendy, originale ed esclusivo da mettere sotto l�Albero. Il modo migliore per Luxuryonline di augurare ai suoi lettori Buone Feste!\nAlla vigilia delle feste di Natale e Capodanno, nella febbrile corsa al regalo dell’ultimo momento, si passa di negozio in negozio, dal concessionario d’auto al gioielliere, dall’on-line store alla boutique vintage, con un solo pensiero: "cosa regalare?"\nLuxuryonline viene in aiuto offrendo una selezione di 50 idee dal mondo del lusso per l’acquisto del regalo più giusto,trendy, sorprendente ed esclusivo.\nHermès Ties Travel PouchAi fashionistas viaggiatori, la maison francese Hermès dedica il nuovo Ties Travel Pouch, un pratico e originale porta-cravatte da viaggio, antipiega, realizzato in pelle e tessuto nelle classiche tonalità scure. Prezzo: 1.500 euroInfo: www.hermes.com\nCravatte Corneliani A-I 2009/10 Corneliani, uno dei più antichi e prestigiosi marchi italiani, per l’autunno-inverno 09/10 propone una nuova collezione di cravatte in pura seta, declinate in varie tonalità e fantasie. Prezzo: da 120 dollariInfo: www.corneliani.com\nBicchieri da Cognac Normann CopenhagenGustare un buon brandy, tenerlo in mano e riscaldarlo alla temperatura del corpo umano. Questa l’idea ispiratrice degli speciali bicchieri da Cognac senza basamento della danese Normann Copenhagen: nonostante il “difetto” tecnologico, presentano un design insolito ed elegante, ma che impone di dosare attentamente la bevanda affinché non fuoriesca dal bordo del bicchiere. Prezzo: 50 dollari al paio Info: www.normann-copenhagen.com\nDom Pérignon Black Box by Marc NewsonLa migliore di questa stagione tra le confezioni regalo di Champagne è la “Black Box” disegnata da Marc Newson per Dom Pérignon. Mantiene le bottiglie a temperatura costante in tutte le condizioni atmosferiche. Prezzo: 250 euro.Info: www.domperignon.com\nAbsolut Vodka Rock Edition by Natalia BrilliLa designers Natalia Brilli, con il suo grintoso rock chic style ha personalizzato un’audace edizione della celebre Absolut vodka, vestendo la bottiglia in pelle nera con rivetti metallici.Info: www.absolut.com\nJohnnie Walker Black Label 100° AnniversaryPer commemorare il 100° anniversario della prima bottiglia di whisky Johnnie Walker Black Label, lanciata nel 1909, il celebre marchio scozzese ha prodotto una speciale edizione limitata della bevanda, con 12 anni di esposizione, in un’elegante bottiglia nera opaca. Prezzo: 50 dollari Info: www2.johnniewalker.com\n901 Silver Tequila by Justin Timberlake La pop star americana Justin Timberlake ha lanciato la sua etichetta “901 Silver Tequila”. Gusto morbido e retrogusto generoso, l’esclusivo drink premium è fatto unicamente di succhi d’Agave blue Weber sottoposti a tripla distillazione dalla famosa Tequilera Newton, che da 60 anni produce in Messico tequila in edizione limitata. Il numero “901” si riferisce al prefisso di Memphis, dov’e nato Timberlake, e all'ora magica in cui la sera inizia il divertimento notturno.Info: www.901.com\nFerrari Blackbird Travel Guitar limited editionPer gli amanti della musica, il gigante automobilistico Ferrari ha commissionato alla Blackbird Guitars di San Francisco, una versione sportiva dell'iconica "Rider Travel guitar". Leggera e ad alte prestazioni, l'elegante design in fibra di carbonio black della Chitarra da viaggio Ferrari Blackbird richiama i materiali high-tech delle race cars di F1, mentre la corda musicale rossa, gli interni Maranello Red e il leggendario Cavallino Rampante, evidenziano i codici della passione dell'universo Ferrari. Prezzo: 2.000 dollari su ordinazioneInfo: www.blackbirdguitars.comSURF\nDunhill Surfboard by Jed Noll Dunhill e il famoso campione di surf Jed Noll, in collaborazione con la casa d’accessori sportivi Pukas, hanno sviluppato l’esclusiva linea di tavole da surf “Dunhill Surfboard by Jed Noll”. Prezzo: 2.800 dollariInfo: www.dunhill.com; www.pukassurf.com\nJames Perse Paddle & Surfboards collectionIl marchio James Perse, famoso fin dagli anni '60 del secolo scorso, per la sua produzione di tavole da surf, ha creato una nuova esclusiva Paddle & Surfboards collection in limited edition, utilizzando materiali moderni e tecnologie innovative. Le tavole sono disponibili in tre diverse dimensioni e tonalità di colore: bianco, nero e grigio.Info: www.jamesperse.com\nEdelwiser Skis by Paul SmithL’eclettico fashion designer inglese Paul Smith, questa stagione dedica agli appassionati di sport invernali uno speciale modello di sci da montagna, realizzato in collaborazione con la famosa Edelwiser company. Gli esclusivi Edelwiser Skis by Paul Smith sono decorati con le inconfondibili righe multicolor del brand dello stilista. Prezzo: 1.600 dollari.Info: www.paulsmith.co.uk\nWally SkisWally yachts ha rivoluzionato il mondo della nautica con la sua pioneristica filosofia tecnologica, estetica e funzionale. Il suo approccio agli sci da neve non è differente: più leggeri del 30% rispetto ai modelli convenzionali, i nuovi Wally Skis sono nella stessa fibra di carbonio utilizzata per gli yacht.Info: www.wally.com\nChanel Snowboards Dopo il primo snowboard Chanel total black, lanciato lo scorso dicembre, quest’anno, Karl Lagerfeld, art director della maison, ha optato per colori naturali e texture, creando un modello in "legno". Così ora la serie di fashion Snowboards Chanel offre tre diverse soluzioni deluxe.Info: www.chanel.com\nQuoc Pham Cycling Shoes A chi ama il ciclismo o semplicemente pedalare con stile sulla propria velobike, la Quoc Pham propone un’esclusiva collezione di calzature sportive. Le Quoc Pham Cycling Shoes sono così comode ed eleganti che non è necessario indossarle solo in bici.Info: www.quocpham.com\nNike Sportswear Cycling Windbreaker JacketGli appassionati di ciclismo sanno che non è facile trovare un abbigliamento comodo e confortevole per il proprio hobby preferito. Soprattutto a loro Nike offre una giacca speciale dalla classica silhouette sportiva ma con tutti i requisiti per soddisfare chi va in bicicletta. Impermeabile e funzionale, la Nike Sportswear Cycling Windbreaker Jacket, sul retro ha una speciale tasca facilmente raggiungibile durante la guida. Info: www.nike.com\nHublot Bicycle by BMC Il famoso brand d’alta orologeria Hublot e il produttore di biciclette da corsa di culto BMC, coniugando precisione, design e tecnologia avanzata, hanno sviluppato un modello di bici davvero unico ed esclusivo. Prodotta in soli 13 esemplari total black, la Hublot Bicycle By BMC è disponibile solo su ordinazione. Info: www.hublot.com\nRenovo R4 Pursuit Road Bike Renovo ha sviluppato una eco-friendly bike con texture in legno. Gli autori della nuova R4 Pursuit Road Bike sostengono che il legno è un materiale molto più resistente e leggero dell’alluminio o dell’acciaio; inoltre, non inquina l'ambiente in fase di smaltimento. Prezzo: da 1.500 dollari Info: www.renovo.com\nBauBikeIspirandosi al Bauhaus design, Michael Ubbesen Jakobsen ha creato la BauBike, una bicicletta costruita intorno alla geometria di angoli da 60 e 90 gradi. Moderna, comoda e versatile, può trasportare anche due passeggeri.Info: www.baubike.dk\nFleur MécaniqueL’esperto di fragranze Frédéric Malle è famoso per la sua linea Editions des Parfums che propone profumi creati dai più talentuosi “nasi”. L’ultima sua creazione è “Fleur Mécanique”, un diffusore elettrico di fragranze che silenziosamente emette una delle cinque profumazioni ordinate insieme all’apparecchioInfo: www.editionsdeparfums.com\nCarolina Herrera CH Men Seducente mix di note floreali, cuoio e legno, il nuovo profumo CH MEN di Carolina Herrera, incarna il sogno di viaggiare nel mondo, sotto forma di ricordi aromatici, includendo zafferano, noce moscata, cedro, palissandro, incenso, vetiver, petali di gelsomino, mandarino e bergamotto siciliano. La moderna e semplice bottiglia, rivestita di pelle color cioccolato con il logo CH impresso a rilievo e cuciture rosse ai bordi, al centro è illuminata da un fiammante nastro rosso e dalle iniziali della stilista. Prezzo: 30,00 euro. www.carolinaherrera.com\nChrome Legend by AzzaroLa nuova versione del classico profumo Chrome Legend by Azzaro, è arricchita da un velo di freschezza e sensualità. L’aromatico mix di spezie, tè e mela verde delle note di testa, sfuma nelle note muschiate del cuore della fragranza, per concludersi in ricche note di legno, cedro e rabarbaro. La linea completa include eau de toilette, dopobarba e deodorante. Prezzo: da 25 euro www.azzaroparis.com\nTerre d'Hermès Parfum Audace tentativo di esprimere l'elemento ‘Terra’ attraverso nuove aromatiche vibrazioni, la nuova versione del profumo maschile Terre d'Hermès apre con luminose e fresche tonalità di agrumi, sfumando in profonde note minerali di silicio, per concludersi armoniosamente nei toni balsamici, caldi e legnosi. Racchiuso nella rinnovata bottiglia, dalla forma perfettamente quadrata, è proposto in confezioni da 75 e 100 ml.www.hermes.com\nPaul Smith MAN Fragrance Versatile e incredibilmente sexy il nuovo profumo maschile Paul Smith MAN Fragrance dell’eclettico stilista inglese. L’aromatica miscela, racchiusa in una bottiglia lineare e geometrica in cristallo nero, esplode in freschi toni di violetta e vigorose note di tabacco della Virginia. Prezzo: 28 euro www.paulsmith.com\nShiseido Zen for Men Il nuovo profumo Shiseido Zen for Men, ispirato ai concetti di libertà sconfinata e potere d’ispirazione, infonde forza vitale, energia, dinamismo e vivacità. Fragranza maschile speziata, legnosa e muschiata, vibrante di note di frutta esotica, incarna una sensualità moderna e sofisticata senza compromessi. Le note di testa combinano il tonificante mix di kumquat e bergamotto con il fresco profumo di succose pere giapponese, sfumando nello squisito aroma delle note di cuore a base di violette, rododendro e noce moscata piccante, che enfatizza l’armonia della vivace e sofisticata composizione finale di cuoio, muschio e patchouli. Con questi componenti, Zen elimina la sensazione di stress, stimolando gioia e ottimismo.www.shiseido.com\nNespresso CitiZ coffee machine La nuova Nespresso CitiZ coffee machine, in contrasto col suo elegante design in stile retrò, è dotata delle funzioni più innovative che le consentono di preparare tutti i possibili tipi di caffè espresso e latte, e persino la schiuma per il cappuccino. Inoltre, il design unico della CitiZ si adatta armoniosamente a qualsiasi arredo da cucina. Prezzo: da $ 450,00www.nespresso.com\nOlympia Express Cremina coffee machineL'azienda svizzera Olympia Express, ha lanciato una nuova versione della sua classica Cremina coffee machine. Definita già negli anni ’70 del secolo scorso “migliore macchina da caffè del mondo”, l’unica differenza nel nuovo modello sta nella combinazione di alta tecnologia con un elegante e leggero design. Prezzo: 4.200 dollariwww.olympia-express.ch\nDolce & Gabbana Eyewear Gold EditionDal più famoso duo italiano della moda, la Dolce & Gabbana Eyewear Gold Edition, speciale serie limitata di occhiali da sole aviator in titanio dorato, forniti in un’elegante scatola con apposita custodia in pelle nera. Prezzo: da 1.200 dollari.www.dolcegabbana.com\nGucci Ski Goggles Per gli amanti dello sci, i nuovi occhiali Gucci Ski Goggles. Realizzati nella classica silhouette sportiva decorata con le inconfondibili strisce rosso-verdi del brand. possono essere acquistati presso il sito ufficiale e in tutti i negozi Gucci. Prezzo: $ 250.00 www.gucci.com\nBMW Golf CartbagOriginale, elegante e polifunzionale la nuova BMW Golf Cartbag. Dedicata non solo i fans del gigante automobilistico tedesco, ma anzitutto ai devoti dell’aristocratico gioco su prato, con la sua struttura in gomma e le molteplici tasche e scomparti adatti ad ospitare quasi tutto, rende la vita comoda al golfista.Disponibile solo bianca, è in vendita presso i negozi e sul sito ufficiale di BMW.www.bmw.com\nPorter Golf Bag Stile classicoe minimalista in rigoroso total black per la Porter Golf Bag, prima sacca da golf creata dalla giapponese Zozogolf. In aggiunta ai vari scomparti per gli accessori sportivi, è dotata di una speciale tasca rimovibile e funzionale, per le scarpe da golf. http://zozo.jp/shop/zozogolf/\nTod's Motor Helmet,La nuova collezione di caschi Tod's Motor Helmet, dedicata soprattutto agli appassionati di moto e scooter, presenta modelli è interamente realizzati a mano, disponibili in diverse varianti di colore. Prezzo: da 800 euro. www.tods.com\nTweed Helmet iPod by Karl Lagerfeld & Ateliers Ruby La nuova collezione stellare di caschi Ateliers Ruby, include anche il modello Tweed Helmet iPod by Karl Lagerfeld, originale versione creata dallo lo stilista tedesco in tweed grigio e nero con tanto di tasca per l'iPod. www.ateliersruby.com\nDiesel Motorcycle Helmet Coniuga design, funzionalità e tecnologia avanzata la nuova collezione Diesel Motorcycle Helmet. Nata dalla sinergia tra il celebre marchio di jeans e il rinomato produttore italiano di caschi da moto AGV, presenta modelli con elemento di protezione del collo e fodera removibile come la visiera antigraffio. www.diesel.com\nNapapijri Motor Helmet E’ dedicato soprattutto agli appassionati di motociclismo, il nuovo casco Napapijri Motor Helmet. Giocato sui toni del beige e rifinito in morbido camoscio, ha un’estetica estremamente elegante,www.napapijri.com\nLanvin Holiday Gift Collection propone la sua Holiday Gift Collection, un’esclusiva collezione di accessori da regaloPrezzo: su richiestawww.lanvin.com\nCrocodile briefcase by Bottega VenetaDa Bottega Veneta una classica ventiquattrore nella migliore pelle di coccodrillo. Un pezzo da collezione che si manterrà, se non aumentando, di valore nel tempo.www.bottegaveneta.com\nDunhill Carbon Fibre CufflinkSingolari gemelli rotanti con inclusioni in fibra di carbonio. Sono i nuovi Dunhill Carbon Fibre Cufflink. Dotati di un esclusivo meccanismo rotante, presentano un design geometrico tradizionale. Prezzo: $ 500,00www.dunhill.com\nMen’s Slippers by Tom FordLe pantofole da uomo possono essere un regalo tutt’altro che banale: le Men’s Slippers by Tom Ford, dalla forma classica, sono disponibili in vari colori e personalizzabili con monogrammiwww.tomford.com\nJohn Lobb ShoesIl brand inglese John Lobb realizza scarpe su misura impeccabili ed eleganti da oltre 140 anni. Per chi ama creare il proprio stile senza sottostare alla dittatura della fashion industry, e cerca scarpe comode d'inimitabile eleganza, magistralmente cucite a mano utilizzando le migliori pelli al mondo, sono disponibili i modelli della nuova John Lobb Shoes winter collection.www.johnlobb.com\nPrada Men Shoes Winter Collection 2010Coniugando design innovativo, forme tradizionali ed alta qualità, la nuova Prada Men Shoes Winter Collection 2010 propone calzature maschili molto originali, dalla sagoma classica, talvolta con grintose rifiniture in metallo e giocata in splendide tonalità.www.prada.com\nDell XPS AdamoCon i suoi 10 millimetri di spessore, il nuovo Dell XPS Adamo è il laptop più sottile al mondo. Dotato di processore Core 2 Duo con una frequenza di 1,4 GHz, 4 GB di RAM, e capacità disco di 128 GB, presenta una diagonale schermo di 13.4 pollici e un peso totale di 1.360 kg. Prezzo: da 2.300 dollari.www.adamobydell.com\nSony Reader Daily Edition Il nuovo e-book Sony Reader Daily Edition, con touch screen di 17, 5 centimetri, è dotato di un dispositivo in grado di mantenere gli standard di terza generazione e dispone del nuovo software eBook Library 3.0 con supporto per Mac. Prezzo: $ 400,00.www.sony.com\nHermes & Leica M7 Limited Edition CameraSoprattutto ai fans di Hermes, è dedicata la nuova linea di fotocamere Hermes & Leica M7 Limited Edition. Rivestite in pelle, nelle due varianti colore arancio e marrone, distintive della casa di lusso francese, sono disponibili nella boutique on-line e nei negozi Hermes di tutto il mondo.www.hermes.com\nNikon D3s La nuova fotocamera Nikon D3s reflex da 12 megapixel consente di fotografare letteralmente al buio: grazie alla completa ricostruzione della matrice, può scattare fino a 9 fotogrammi al secondo, catturando immagini anche in condizioni di luce scarsa, con nitidezza e dettaglio. Inoltre, include il FullHD-video. Prezzo: circa $ 6000,00.www.nikon.com\nTAG Heuer Meridiist Black PVD Il nuovo TAG Heuer Meridiist Black PVD mobile phone, ispirato al celebre Grand Carrera Calibro 17 RS, ricorda lo storico rapporto del luxury brand svizzero con le auto da corsa. Innovazione, tecnologia avanzata e nitidezza estetica, sono sottolineate dalla combinazione del nero, bianco e rosso. il sottile rivestimento total black in Titanio/Carbonio del corpo in acciaio, realizzato attraverso un elaborato processo high-tech PVD, ne aumenta la resistenza a colpi e graffi. Prezzo: 540,00 eurowww.tagheuer.com\nNokia 6700 Classic Gold Edition Il Nokia 6700 Classic Gold Edition, lussuosa declinazione del modello 6700 Classic, è in acciaio e oro 750 carati. Dotato di fotocamera da 5 megapixel e trasmissione dati ad alta velocità, il nuovo dispositivo ha uno slot per schede di memoria microSD da 8 GB, supporto per GPS/A-GPS e built-in 3G. La confezione include una serie di accessori aggiuntivi, tra cui custodia e cinturino in vera pelle. Prezzo: circa 470,00 euro.www.nokia.com\nLouis Vuitton Tambour Travel Alarm Clock Alla famosa collezione di LV Damier Graphite si è aggiunto il Louis Vuitton Tambour Travel Alarm Clock, originale sveglia compatta custodita in un elegante astuccio in pelle decorato con la tradizionale texure a scacchi nera e grigia del brand. L’orologio, caratterizzato dal classico design arrotondato, è dotato di sportello posteriore, e mostra l'ora esatta in due fusi orari. Prezzo: 2.800 dollari. www.louisvuitton.com\nPanerai Radiomir P.999 PAM 336 Alla serie di orologi classici Radiomir, Panerai ha aggiunto l’esclusivo Radiomir P.999 PAM 336, in oro rosa. Prodotto in sole 500 copie, principale caratteristica di questo nuovo modello è il movimento a carica manuale P.999. www.panerai.com\nTag Heuer Silverstone Limited Edition Agli appassionati del marchio Tag Heuer e ai più fini conoscitori dell’arte orologiera, è dedicato il nuovo cronografo Tag Heuer Silverstone, con meccanismo Calibro 11. Prodotto in sole 1.500 copie, nelle due varianti marrone e blu, il modello si completa con cinturino in pregiata pelle di coccodrillo. Prezzo: 7.500 dollari. www.tagheuer.com\nTod's Loafers Women Venerdì 15 Giugno 2012, ore 10:57


Verso il ritorno della ragione. Solidarietà tranviaria ed equo trattamento - luigieinaudi.it\nVerso il ritorno della ragione. Solidarietà tranviaria ed equo trattamento\nData pubblicazione : 20/11/1921\n«Corriere della Sera», 20 novembre 1921\nCronache economiche e politiche di un trentennio (1893-1925), vol. VI, Einaudi, Torino, 1963, pp. 449-453\nÈ nota, perché ripetutamente ne fu fatto cenno nelle cronache cittadine di questo giornale ed in articoli di fondo, la sciagurata situazione delle tranvie urbane e delle ferrovie e tranvie intercomunali. Nelle grandi città, il biglietto tranviario costa 40 centesimi, dei quali però soltanto 10 centesimi vanno nelle casse delle amministrazioni interessate; mentre i residui 30 centesimi sono versati in una unica cassa centrale a Roma, perché a sua volta questa se ne serva per reintegrare i disavanzi e le perdite sofferte dalle amministrazioni tranviarie e ferroviarie a causa del caro-viveri, del caro-carbone e simiglianti minori oneri sorti in occasione della guerra. La situazione venuta fuori da questo andirivieni di denari è imbrogliatissima. Le singole imprese tranviarie private e municipali hanno perso la loro autonomia finanziaria, diventando quasi organi dello stato. Ma, a differenza dei vari organi dello stato, esse sono in situazione di guerra guerreggiata con lo stato, perché ad esso vorrebbero non dar nulla e desidererebbero portar via molto. Le imprese poste nelle città popolose e fiorenti potrebbero, ove fossero autorizzate a tenere per sé tutti i 40 centesimi del prezzo del biglietto, vivere di vita propria; ed invece sono costrette al fallimento dall’obbligo di dare allo stato la miglior parte delle proprie entrate. Al contrario le imprese delle città piccole e molte di quelle intercomunali inservienti a regioni poco progredite vivono parassiticamente a spese delle tranvie delle grandi città;né sono indotte a fare economie, ad organizzarsi meglio, perché possono attingere al fondo comune di Roma. Né il fondo comune basta a sovvenire alle spese della solidarietà forzosa creata tra imprese buone o cattive, prospere o malandate. Lo stato deve integrare un fondo con un apporto che via via è andato crescendo e che ora pare sia di 170 milioni di lire all’anno.\nTutto questo groviglio era stato ripetutamente lamentato, come uno dei peggiori esempi di quel socialismo di stato, che non è neppure socialismo, ma è un’assicurazione dei cattivi rischi a spese dei buoni, col risultato di farli diventare tutti cattivi e crescere il costo totale della collettività; ed il 31 gennaio il senato, su relazione Carlo Ferraris, aveva votato un ordine del giorno in cui si faceva voto che si provvedesse a sciogliere le aziende dalla reciproca artificiosa solidarietà, fissando definitivamente l’onere massimo del tesoro ed evitando il pericolo di nuove avocazioni di servizi pubblici allo stato.\nBisogna dar lode al ministro dei lavori pubblici, on. Micheli, per avere esaudito il voto del senato, presentando al senato stesso un disegno di legge (n. 195), il quale cerca di risolvere il ponderoso problema. Io non affermo che la soluzione sia perfetta; e che non si possano fare critiche particolari al progetto. I tecnici competenti potranno lungo la via migliorarlo. Qui importa solo affermare che l’idea centrale del disegno è ottima sotto parecchi rispetti.\nIn primo luogo, il governo dal voto di un ordine del giorno di un ramo del parlamento non si è sentito autorizzato ad emanare un decreto-legge. La materia è in verità urgentissima. Col sistema attuale non si può andare innanzi, senza nocumento grave dei servizi pubblici, dell’erario dello stato e delle finanze municipali. Ma il male imposto dalla necessità o dall’arbitrio non può disfarsi con un altro arbitrio. Il progetto è buono; ma nessun privato e nessun governo ha autorità di dichiararlo tale. Occorre all’uopo una pubblica discussione. Bisogna che il ministro dei lavori pubblici insista e prema perché la discussione sia sollecita, affinché col primo gennaio 1922 le tranvie e ferrovie locali rientrino nel regime normale.\nQuale è il regime normale ideato dal compilatore del disegno? Qui bisogna distinguere fra le linee urbane e quelle intercomunali. Per le prime – tranvie e linee di navigazione urbana – ogni solidarietà è sciolta fra impresa ed impresa, ed impresa e stato. In breve, la azienda municipale delle tranvie di Milano o quella di Torino o di Roma e le varie società private, potranno tenere per sé, a titolo di prezzo dei biglietti, tutto l’importo dei 40 centesimi che ora percepiscono sotto varie denominazioni. Salvo un diritto fisso di bollo di lire 1,35, oltre l’addizionale, per i biglietti di abbonamento e di lire 5 per le tessere gratuite, da versarsi all’erario, le singole aziende nulla verseranno, a decorrere dal primo gennaio 1922, allo stato e nulla riceveranno. Ognuno farà fuoco con la propria legna; e chi non potrà tirare innanzi dovrà chiudere bottega. Prima di chiudere, il disegno autorizza però le aziende ad aumentare ulteriormente i prezzi dei trasporti, quando ciò sia reso necessario dalle spese cresciute incomportabilmente, purché sia ottenuta la autorizzazione del prefetto. Questi potrà anche autorizzare le aziende a ridurre o sospendere i servizi, a ridurre la partecipazione degli enti concedenti ai prodotti lordi, a ridurre i canoni di manutenzione delle strade sino al puro rimborso delle spese effettive di manutenzione delle sedi occupate.\nSarebbe stato impossibile, di punto in bianco, adottare lo stesso sistema per il secondo gruppo di ferrovie e tranvie: quelle intercomunali. Molte di queste dovrebbero senz’altro sospendere l’esercizio, se venisse d’un tratto a mancare ogni aiuto esterno. Il disegno propone bensì che anche per esse cessi la solidarietà reciproca; e che ogni azienda tenga per se stessa i proprii proventi, salvo un’unica tassa erariale e di bollo, dell’8% e 4% rispettivamente, a seconda si tratti di ferrovie e tranvie, per i trasporti di viaggiatori, bagagli e di merci a grande velocità, e del 2% per i trasporti di merci a piccola velocità. Ma le aziende deficitarie – sulla definizione del disavanzo non importa qui fermarci – avranno diritto ad un sussidio statale nella misura di 135 milioni di lire per ognuno dei due anni 1922 e 1923 e per tutte le linee italiane complessivamente. Anche queste linee, se il sussidio non basti, possono essere autorizzate a modificare le tariffe di trasporto, ad organizzare il servizio con maggior economia, ecc. ecc.; e ad evitare che il sussidio possa crescere ingiustamente il lucro degli azionisti, viene stabilito un sistema di partecipazione dello stato agli utili netti. Lo stato, insomma, stabilizza nella cifra di 135 milioni, oltre il condono di tasse pel valore di altri 35 milioni, la perdita sinora sopportata. E basta lì.\nMa uno dei tratti caratteristici del disegno di legge è il nuovo spirito con cui si guarda a quella cosa lugubre che finora è stato l’equo trattamento del personale. Altra volta ho già descritto l’equo trattamento dei tranvieri e ferrovieri secondari come un esempio vivente e calzante dei danni che alla prosperità delle imprese e quindi al benessere degli stessi lavoratori può arrecare il bacillo dell’uguaglianza e del controllo. Legate le mani alle direzioni; costrette imprese diversissime ad organici uniformi; reso esuberante il personale, ed equiparate le paghe per luoghi e funzioni diverse. È la piaga del funzionarismo statale che infesta le aziende di trasporti ed ammazzerebbe domani tutte le iniziative industriali, se il sistema mortale degli organici e dei controlli fosse esteso alle imprese private.\nOggi si vede che bisogna cominciare a far macchina indietro nelle tranvie e ferrovie locali. Si torna indietro in varie maniere.\nSi torna indietro consentendo alle aziende ed alle rappresentanze legali del personale di mettersi d’accordo per ridurre il trattamento economico degli agenti. È questa una norma puramente permissiva; ma dimostra che l’equo trattamento non è un principio assoluto e preminente di ordine pubblico. Se l’equo trattamento conduce alla rovina le imprese, bisogna, piuttostoché chiudere, considerare l’alternativa di ridurre le paghe al disotto di quello che legalmente è «equo». Quale significato ha la parola «equo trattamento» quando, ad osservarla strettamente, si commette l’ingiustizia somma di ridurre alla disoccupazione coloro che la cosidetta equità voleva proteggere?\nTuttavia, per il vecchio personale, il diritto all’equo trattamento per il quinquennio 1919-23 non è toccato. Se il personale non consente, le paghe non possono essere toccate. Vegga il personale stesso che cosa convenga ad esso meglio: se la chiusura dell’impresa o la riduzione del trattamento nei limiti dell’indispensabile. Per il personale nuovo da assumere, c’è maggior libertà. Il ministro può autorizzare la assunzione anche a condizioni inferiori a quelle prescritte dalle norme dell’equo trattamento. Inoltre, compiuta libertà è data alle tranvie e ferrovie comunali ed intercomunali di determinare, con liberi accordi e secondo le variabili condizioni del mercato, le paghe del personale avventizio.\nAncora, si riconosce che vi sono casi in cui l’uniformità di regole imposta dall’equo trattamento è assurda: che se possono essere ragionevoli un organico ed una tabella di stipendi per una azienda la quale impiega migliaia d’agenti, non lo sono più per aziende minuscole. Sicché dall’osservanza delle regole dell’equo trattamento sono escluse: le linee il cui esercizio è limitato ad una parte sola dell’anno, quelle per il cui esercizio bastano 30 agenti, e le linee private le quali sussidiariamente siano autorizzate al servizio pubblico.\nFinalmente, ed è questo il riconoscimento ufficiale del danno dei sistemi di controllo operaio, sono esonerate dalla osservanza delle norme dell’equo trattamento le imprese le quali inizino servizi pubblici di trasporto posteriormente alla data di entrata in vigore, come legge, del presente disegno. È il crollo dell’armamentario dell’equo trattamento che si inizia, o meglio, è il riconoscimento che nessun principio può essere applicato in generale; che ciò che può essere tollerabile o meno dannoso o finanche utile in certi casi determinati, è mortifero in altri: che la mania dell’uguaglianza e della parificazione è rovinosa; e che, se vogliamo salvare l’economia del paese, non solo non dobbiamo commettere altri delitti di statizzazione e di uniformizzazione, ma dobbiamo deciderci energicamente ad abolire vincoli ed a ridare libertà di muoversi e di differenziarsi ai singoli individui, gruppi ed organismi.


Analisi, verifica e realizzazione di progetti rivolti sia al B2B che al B2C.\nProgettazione, sviluppo e gestione di attività mirate alla relazione con il target.\nCreazione, sviluppo, mantenimento e ottimizzazione delle relazioni tra clienti ed azienda.\nSwatch – Divisione Flik Flak\nALG è Coop\na2a: "Alle Sorgenti della nostra Energia"\nBormio è il luogo scelto per l'appuntamento annuale in cui a2a Energia incontra i suoi Partner Commerciali. Tra questi, anche Settimo Piano per il canale a2c. 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Attualmente, il mercato italiano del gas e dell'elettricità è "protetto da prezzo", ovvero i prezzi sono fissati dallo stato. Tutto questo cambierà il 31 luglio 2019, quando il mercato elettrico...\nPartecipazione a Top Marketing: la convention nazionale più prestigiosa!\nTOP MARKETING è da sempre un efficace momento di business e rappresenta, attualmente, l’evento di maggior influenza nel marketing e nella comunicazione di impresa. Giunto alla sua quattordicesima edizione, è diventato un appuntamento irrinunciabile in cui le grandi az...\nEFMP: Workshop e meeting a Zurigo.\nSi è svolto a Zurigo il workshop ed il meeting semestrale di EFMP, sul tema "Disruption & Innovation". L'obiettivo è comprendere quali sono i mercati e le offerte presenti in essi, come esplorare nuove nicchie di mercato ed anche come proporsi nel nuovo mercato.\nResound: "Senti Chiaro e vivi libero"\n"Senti chiaro" è l'insegna retail di Resound, che ha deciso di pianificare le inaugurazioni di nuovi store in Italia con Settimo Piano.\nSvitol compie 80 anni!\nSvitol, in occasione dell'ottantesimo compleanno, si affida a promoter, specializzati nei propri prodotti, di Settimo Piano per un servizio di consulenza presso i retailer tecnici.\nUn nuovo store per a2c a Milano\nE' stato inaugurato a Giugno il nuovo store di A2C in Corso Cristoforo Colombo, Milano.\nSettimo Piano for Green Talent\nwww.greentalent.it - il nuovo sito della business unit di Aegis è affidato a Settimo Piano.\nSettimo Piano x Polaroid Eyewear\nIl lancio della nuova linea di Polaroid Eyewear all'Excelsior è stata curata dal personale di Settimo Piano.\nSettimo Piano ottiene il Progetto "a2c"\nAl termine di un Beauty Contest, è Settimo Piano la società selezionata da a2a energia per la realizzazione del progetto "A2C".\nNuovi ingressi per EFMP: FSS, Field Sales Solutions rappresenterà l'UK, mentre HTW/O-POOL rappresenterà Germania ed Austria. Un caloroso benvenuto ai nuovi partner!\nSettimo Piano lancia CrossCall in Italia: Progetto "Brand Ambassador"\nI partner italiani di EFMP, Settimo Piano, stanno lavorando già da qualche mese con CrossCall, leader nel mercato della telefonia mobile per esterni e che offre cellulari resistenti ed impermeabili, oltre a smartphone progettati per gli appassionati dell'outdoor. Nell'Aprile 2018...\nSafilo Group: L'esperienza Rinascente\n"Tutti gli shopping shop Safilo presso la Rinascente saranno gestiti e presidiati da Settimo Piano". Safilo Group è il secondo player più importante a livello mondiale nella produzione e distribuzione di occhiali da vista, occhiali da sole e abbigliamento sportivo. La Rinascente ...\nSettimo-Piano sviluppa un programma di incentivi per guidare le vendite di MetLife\nGli incentivi sono uno strumento collaudato e molto efficace per migliorare le prestazioni, pur mantenendo il talento e attirando nuovi dipendenti. Gli incentivi possono far risparmiare denaro e possono contribuire al benessere psicologico e finanziario del personale, motivandoli...\nNuovo accordo tra Audibel & Settimo Piano\nRaggiunto l'accordo con Audibel per la realizzazione di una serie di inaugurazioni dei nuovi store del retailer in Italia.\nCrossCall sceglie Settimo Piano!\nCrossCall, leader nel mercato della telefonia mobile per esterni, è una delle prime 5 aziende in crescita in Francia, che offre smartphone e telefoni cellulari resistenti ed impermeabili, progettati sia per gli appassionati dell'outdoor, i quali hanno bisogno di un cellulare adat...\nSettimo Piano & Safilo\nSafilo si affida alle Sales Promoter di Settimo Piano per meglio presentare le collezioni sole in occasioni del Natale in una selezione di store di alto profilo sul territorio nazionale. Alcuni importanti negozi italiani, infatti, sono stati selezionati e vestiti con nuovi materi...\nEFMP: l'incontro semestrale di tutti i partners a Copenaghen\nÈ stato utile ed interessante il workshop "our USP" per capire dove stiamo andando e cosa è necessario per arrivare a quel punto. Le tre priorità principali sono: Conoscenza, tutti vogliamo focalizzare una condivisione della conoscenza (azione Corina) o un premio EFMP ed aumentar...\nEolo & Settimo Piano in the mall!\nFondata nel 1999, EOLO è leader nel mercato italiano della connessione a banda ultra larga sia per il mercato residenziale sia per quello commerciale.Nel luglio 2017, Eolo affida a Settimo Piano l'incarico dell'apertura del canale GD, come nuovo canale di vendita. L'obiettivo azi...\nAmplifon in campo con Settimo Piano!\nAmplifon è la multinazionale italiana che si occupa di diagnosi, applicazione e marketing di soluzioni per l'udito con filiali in 22 paesi in tutto il mondo e con oltre 22.000 negozi.L'11 Maggio 2017 Amplifon sceglie Settimo Piano, affidandogli l'incarico per un test di Lead Gene...\nEFMP Meeting Roma\nSettimo Piano, l’agenzia di activation marketing capitanata da Andrea Nicò e Davide Chiorrini Dezi, sarà l’organizzatrice del prossimo meeting di EFMP, il network di agenzie indipendenti di marketing operativo su scala europea.Il meeting durerà tre giorni, dal 22 al 24 Marzo e si...\nPowering Consumer Electronic Growth\nIl superamento delle difficoltà dei nostri clienti per raggiungere una crescita nel mercato di riferimento. Questo è l'obiettivo di EFMP e Settimo Piano. Read more\nSPHERA, il nuovo programma gestionale\nSettimo Piano sta per lanciare “SPHERA” il nuovo programma gestionale. Un sistema all’avanguardia che permetterà di gestire al meglio le richieste dei clienti nonché migliorare la nostra produttività interna. Come sempre investiamo in nuove tecnologie per dare sia alla cliente...\nNuovi Business Angel in Settimo Piano!\nGianluca Castrini, classe 1969, già marketing e communication manager nel settore tessile/fashion (Levante e LVT) dove ha ideato e sviluppato progetti (Shop in Shop) prettamente in ambito Retail, e Giovanni Cocuzza, classe 1966, nato professionalmente nel mercato FMCG, ha parteci...\nDopo dieci anni, si conclude il contratto per i promoter DLink.\nPartì tutto nel 2005 quando l'IT si affacciava a pieno titolo tra i maggiori investitori nel mondo del field marketing. Dopo oltre dieci di rapporto di reciproca soddisfazione, D Link ha deciso di voltare pagina. Settimo Piano ringrazia per la fiducia accordatale in tutti questi ...\nInaugurazione del nuovo Flagship Store a Cagliari\nTriumph, azienda leader nel mondo della lingerie, dopo i buoni risultati dell'inaugurazione a Settembre del nuovo store di Orio Al Serio (BG), ha deciso di voler proseguire nella collaborazione coinvolgendo Settimo Piano anche per l'evento di Cagliari. Hostess, modelli, gadgets e...\nMovember, movimento mondiale per la sensibilizzazione sulle malattie prostatiche, è rappresentato in Italia da LILT, la Lega Italiana Lotta ai Tumori che ha affidato a Settimo Piano la campagna di animazione durante la più importante fiera delle due ruote dell'anno, l'EICMA.\nRun Like A DeeJay!\nAlcatel One Touch sponsor della gara podistica più d'effetto in Italia e Settimo Piano al suo fianco per promuovere e divertire!\nSettimo Piano confermata nel BoD di EFMP\nDurante la convention di Dublino, Settimo Piano viene confermata anche per questo mandato all'interno del Board of Director dell'Associazione, visti gli ottimi risultati ottenuti. I migliori complimenti ad Andrea Nicò e Davide Chiorrini Dezi per la professionalità dimostrata.\nVitaldent, multinazionale spagnola del settore odontoiatrico presente in Italia con oltre 100 cliniche, ha affidato a Settimo Piano la realizzazione del suo evento di open day con particolare attenzione ai bimbi. Gadget, promoter e character a firma Settimo Piano in tutta Italia ...\nLe campionesse europee di volley femminile della Pomì in visita alla clinica Vitaldent di Cremona\nVitaldent ha sponsorizzato per la stagione 2015-2016, grazie a Settimo Piano, la squadra di volley femminile, già campione d'Italia, Pomì di Cremona. La squadra si è recata alla clinica di Cremona per una visita di routine e... complimenti ancora per il successo europeo!\nDalla promozione alla vendita: Luce & Gas è Coop ha deciso di affidare la realizzazione di una rete vendita a Settimo Piano\nA seguito dei risultati positivi della campagna di promozione affidata a febbraio, Luce & Gas è Coop ha deciso di affidare la realizzazione di una rete di vendita per i propri prodotti a Settimo Piano. La Società di Milano si occuperà di tutte le fasi del progetto, incluso un...\nVarsavia: affidato a Settimo Piano lo sviluppo del nuovo sito EFMP\nEFMP, l'Associazione Europea di agenzie indipendenti del mondo del field marketing, presso cui Settimo Piano rappresenta l'Italia dal 2007, ha deciso di affidare a Settimo Piano lo sviluppo del nuovo sito. Il tutto è stato deciso durante la convention di aprile a Varsavia.\nLuce & Gas è Coop\nLuce & Gas è Coop è la nuova soluzione che Coop mette a disposizione dei propri soci. E cosa di meglio per presentare l'iniziativa se non sensibilizzare i soci attraverso una campagna di promozione con i promoter Settimo Piano?Centinaia di promoter presso i Punti Vendita Coop...\nOcto U Find: check the market\nEpipoli ha voluto coinvolgere Settimo Piano per tutte le attività di field previste per il test on the field per OctoU Find: ideazione e produzione dei materiali, logistica ed allestimento, presidio delle aree selezionate.\nBeats & Settimo Piano on the field. It sounds good!\nSettimo Piano è stata selezionata dall'agenzia di Beats per rappresentare l'Italia all'interno del progetto mondiale Beats shop in shop.\nIdle 3 5.5 Alcatel One Touch\nSettimo Piano è stata selezionata da Alcatel Onetouch per tutte le attività di field dell'ultimo trimestre 2015 in Italia. Focus on Idle 3 5.5\nSi vola a Bucharest!\nSettimo Piano vola a Bucharest per partecipare alla convention semestrale di EFMP.\nAveda on field!\nAbout Agency ha deciso di affidare tutte le attività di field per il proprio progetto Aveda a Settimo Piano, che si occuperà dell'intera filiera operativa del progetto: acquisizione spazio, risorse umane, allestimento e manutenzione area.\nEurocons, consulenza per le imprese, on the field!\nE' stata l'impostazione strategica diversa dal solito che ha fatto propendere il management di Eurocons ad affidare l'incarico di profilazione ed estensione dei canali di contatto verso la PMI a Settimo Piano.\nUollet: il nuovo mobile wallet\nUollet decide di affidare l'incarico dell'acquisizione di nuovi merchant su Milano a Settimo Piano: promoter e venditori on the field a breve,\nParte il progetto di adattamento creativo, produzione, logistica e allestimento delle isole Macrom presso tutti i Conforama: Settimo Piano si aggiudica l'intero progetto.\nGioca lo scontrino\nE' Settimo Piano ad aggiudicarsi la produzione e la gestione logistica di tutti i materiali di identificazione del personale di Leroy Merlin in Italia!\nSettimo Piano si reca a Parigi per rappresentare l'Italia durante la convention semestrale di EFMP (www.efmp-hq.com), associazione di riferimento su scala europea per il marketing operativo e la terziarizzazione delle reti vendita.\nMele Val Venosta: la salute fatta frutta!\nSotto la regia di Ferrari Promotion, Settimo Piano gestirà tutti i presidi delle isole Val Venosta presso la GDO selezionata\nSilvercare 1: il nuovo nato di Spazzolificio Piave\nFerrari Promotion continua la propria partnership con Settimo Piano coinvolgendola nell'operatività del progetto di lancio del nuovo nato di casa Spazzolificio Piave con una campagna strutturata di lancio.\nD Link presente all'Outlet McArthur Glen di Serravalle Scrivia\nD Link ha deciso di affidare a Settimo Piano la realizzazione di un evento teso alla presentazione dell'intera gamma di prodotti, recentemene arricchita della divisione Home Automation. L'idea vincente è stata essere all'Outlet durante il periodo di maggior passaggio con un conmt...\nBormio è il luogo scelto per l'appuntamento annuale in cui a2a Energia incontra i suoi Partner Commerciali. Tra questi, anche Settimo Piano per il canale a2c. Il programma ha previsto due giorni trascorsi nel parco dello Stelvio con visita ...\nSi è svolto a Berlino il workshop ed il meeting semestrale di EFMP. I partner tedeschi di EFMP, HTW / O, stanno utilizzando le recenti modifiche alle leggi sul lavoro come un'opportunità per espandere i loro servizi principali ed offrire ai...\nA2A e Settimo Piano ricambiano la visita di FMI & Eletric Ireland, andando a Dublino per condividere le strategie dei partner irlandesi. In Irlanda, la principale agenzia di field marketing, FMI, ha realizzato campagne di assistenza cli...\nIl mercato energetico italiano si prepara al passaggio al libero mercato. 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Safilo Group è il secondo player più importante a livello mondiale nella produzione e distribuzione di occhiali da vista, occhiali da sole ...\nGli incentivi sono uno strumento collaudato e molto efficace per migliorare le prestazioni, pur mantenendo il talento e attirando nuovi dipendenti. Gli incentivi possono far risparmiare denaro e possono contribuire al benessere psicologico ...\nCrossCall, leader nel mercato della telefonia mobile per esterni, è una delle prime 5 aziende in crescita in Francia, che offre smartphone e telefoni cellulari resistenti ed impermeabili, progettati sia per gli appassionati dell'outdoor, i ...\nSafilo si affida alle Sales Promoter di Settimo Piano per meglio presentare le collezioni sole in occasioni del Natale in una selezione di store di alto profilo sul territorio nazionale. Alcuni importanti negozi italiani, infatti, sono stat...\nÈ stato utile ed interessante il workshop "our USP" per capire dove stiamo andando e cosa è necessario per arrivare a quel punto. Le tre priorità principali sono: Conoscenza, tutti vogliamo focalizzare una condivisione della conoscenza (azi...\nFondata nel 1999, EOLO è leader nel mercato italiano della connessione a banda ultra larga sia per il mercato residenziale sia per quello commerciale.Nel luglio 2017, Eolo affida a Settimo Piano l'incarico dell'apertura del canale GD, come ...\nAmplifon è la multinazionale italiana che si occupa di diagnosi, applicazione e marketing di soluzioni per l'udito con filiali in 22 paesi in tutto il mondo e con oltre 22.000 negozi.L'11 Maggio 2017 Amplifon sceglie Settimo Piano, affidand...\nSettimo Piano, l’agenzia di activation marketing capitanata da Andrea Nicò e Davide Chiorrini Dezi, sarà l’organizzatrice del prossimo meeting di EFMP, il network di agenzie indipendenti di marketing operativo su scala europea.Il meeting du...\nSettimo Piano sta per lanciare “SPHERA” il nuovo programma gestionale. Un sistema all’avanguardia che permetterà di gestire al meglio le richieste dei clienti nonché migliorare la nostra produttività interna. Come sempre investiamo in nu...\nGianluca Castrini, classe 1969, già marketing e communication manager nel settore tessile/fashion (Levante e LVT) dove ha ideato e sviluppato progetti (Shop in Shop) prettamente in ambito Retail, e Giovanni Cocuzza, classe 1966, nato profes...\nPartì tutto nel 2005 quando l'IT si affacciava a pieno titolo tra i maggiori investitori nel mondo del field marketing. Dopo oltre dieci di rapporto di reciproca soddisfazione, D Link ha deciso di voltare pagina. Settimo Piano ringrazia per...\nTriumph, azienda leader nel mondo della lingerie, dopo i buoni risultati dell'inaugurazione a Settembre del nuovo store di Orio Al Serio (BG), ha deciso di voler proseguire nella collaborazione coinvolgendo Settimo Piano anche per l'evento ...\nMovember, movimento mondiale per la sensibilizzazione sulle malattie prostatiche, è rappresentato in Italia da LILT, la Lega Italiana Lotta ai Tumori che ha affidato a Settimo Piano la campagna di animazione durante la più importante fiera ...\nDurante la convention di Dublino, Settimo Piano viene confermata anche per questo mandato all'interno del Board of Director dell'Associazione, visti gli ottimi risultati ottenuti. I migliori complimenti ad Andrea Nicò e Davide Chiorrini Dez...\nVitaldent, multinazionale spagnola del settore odontoiatrico presente in Italia con oltre 100 cliniche, ha affidato a Settimo Piano la realizzazione del suo evento di open day con particolare attenzione ai bimbi. Gadget, promoter e characte...\nIl braccialetto pensato da atleti per gli atleti, i bambini e chi si ama, presentato e promosso presso una delle più caratteristiche manifestazioni ciclistiche italiane. Settimo Piano chiamata ad organizzare l'evento con materiali, logistic...\nVitaldent ha sponsorizzato per la stagione 2015-2016, grazie a Settimo Piano, la squadra di volley femminile, già campione d'Italia, Pomì di Cremona. La squadra si è recata alla clinica di Cremona per una visita di routine e... complimenti ...\nA seguito dei risultati positivi della campagna di promozione affidata a febbraio, Luce & Gas è Coop ha deciso di affidare la realizzazione di una rete di vendita per i propri prodotti a Settimo Piano. La Società di Milano si occuperà d...\nEFMP, l'Associazione Europea di agenzie indipendenti del mondo del field marketing, presso cui Settimo Piano rappresenta l'Italia dal 2007, ha deciso di affidare a Settimo Piano lo sviluppo del nuovo sito. Il tutto è stato deciso durante la...\nLuce & Gas è Coop è la nuova soluzione che Coop mette a disposizione dei propri soci. E cosa di meglio per presentare l'iniziativa se non sensibilizzare i soci attraverso una campagna di promozione con i promoter Settimo Piano?Centinaia...\nD Link ha deciso di affidare a Settimo Piano la realizzazione di un evento teso alla presentazione dell'intera gamma di prodotti, recentemene arricchita della divisione Home Automation. L'idea vincente è stata essere all'Outlet durante il p...\nBormio è il luogo scelto per l'appuntamento annuale in cui a2a Energia incontra i suoi Partner Commerciali. Tra questi, anche...\nSi è svolto a Berlino il workshop ed il meeting semestrale di EFMP. I partner tedeschi di EFMP, HTW / O, stanno utilizzando l...\nA2A e Settimo Piano ricambiano la visita di FMI & Eletric Ireland, andando a Dublino per condividere le strategie dei par...\nAcqua Blu: nell'ambito della propria strategia commerciale decide di avvalersi della collaborazione di Settimo Piano per un'a...\nPartecipazione di Settimo Piano all'assemblea straordinaria ad ANASFiM per l'aggiornamento dei termini contrattuali in essere...\nho., attraverso il proprio distributore vnd, si affida a Settimo Piano per il presidio delle proprie aree commerciali in GDO....\nIl mercato energetico italiano si prepara al passaggio al libero mercato. Attualmente, il mercato italiano del gas e dell'e...\nTOP MARKETING è da sempre un efficace momento di business e rappresenta, attualmente, l’evento di maggior influenza nel...\nSi è svolto a Zurigo il workshop ed il meeting semestrale di EFMP, sul tema "Disruption & Innovation". L'obiettivo è comp...\n"Senti chiaro" è l'insegna retail di Resound, che ha deciso di pianificare le inaugurazioni di nuovi store in Italia con Sett...\nSvitol, in occasione dell'ottantesimo compleanno, si affida a promoter, specializzati nei propri prodotti, di Settimo Piano p...\nAl termine di un Beauty Contest, è Settimo Piano la società selezionata da a2a energia per la realizzazione del progetto "A2C...\nNuovi ingressi per EFMP: FSS, Field Sales Solutions rappresenterà l'UK, mentre HTW/O-POOL rappresenterà Germania ed Austria. ...\nI partner italiani di EFMP, Settimo Piano, stanno lavorando già da qualche mese con CrossCall, leader nel mercato della telef...\n"Tutti gli shopping shop Safilo presso la Rinascente saranno gestiti e presidiati da Settimo Piano". Safilo Group è il second...\nGli incentivi sono uno strumento collaudato e molto efficace per migliorare le prestazioni, pur mantenendo il talento e attir...\nCrossCall, leader nel mercato della telefonia mobile per esterni, è una delle prime 5 aziende in crescita in Francia, che off...\nSafilo si affida alle Sales Promoter di Settimo Piano per meglio presentare le collezioni sole in occasioni del Natale in una...\nÈ stato utile ed interessante il workshop "our USP" per capire dove stiamo andando e cosa è necessario per arrivare a quel pu...\nFondata nel 1999, EOLO è leader nel mercato italiano della connessione a banda ultra larga sia per il mercato residenziale si...\nAmplifon è la multinazionale italiana che si occupa di diagnosi, applicazione e marketing di soluzioni per l'udito con filial...\nSettimo Piano, l’agenzia di activation marketing capitanata da Andrea Nicò e Davide Chiorrini Dezi, sarà l’organizzatrice del...\nIl superamento delle difficoltà dei nostri clienti per raggiungere una crescita nel mercato di riferimento. Questo è l'obiett...\nSettimo Piano sta per lanciare “SPHERA” il nuovo programma gestionale. Un sistema all’avanguardia che permetterà di gestire...\nGianluca Castrini, classe 1969, già marketing e communication manager nel settore tessile/fashion (Levante e LVT) dove ha ide...\nPartì tutto nel 2005 quando l'IT si affacciava a pieno titolo tra i maggiori investitori nel mondo del field marketing. Dopo ...\nTriumph, azienda leader nel mondo della lingerie, dopo i buoni risultati dell'inaugurazione a Settembre del nuovo store di Or...\nMovember, movimento mondiale per la sensibilizzazione sulle malattie prostatiche, è rappresentato in Italia da LILT, la Lega ...\nAlcatel One Touch sponsor della gara podistica più d'effetto in Italia e Settimo Piano al suo fianco per promuovere e diverti...\nDurante la convention di Dublino, Settimo Piano viene confermata anche per questo mandato all'interno del Board of Director d...\nVitaldent, multinazionale spagnola del settore odontoiatrico presente in Italia con oltre 100 cliniche, ha affidato a Settimo...\nIl braccialetto pensato da atleti per gli atleti, i bambini e chi si ama, presentato e promosso presso una delle più caratter...\nVitaldent ha sponsorizzato per la stagione 2015-2016, grazie a Settimo Piano, la squadra di volley femminile, già campione d'...\nA seguito dei risultati positivi della campagna di promozione affidata a febbraio, Luce & Gas è Coop ha deciso di affidar...\nEFMP, l'Associazione Europea di agenzie indipendenti del mondo del field marketing, presso cui Settimo Piano rappresenta l'It...\nLuce & Gas è Coop è la nuova soluzione che Coop mette a disposizione dei propri soci. E cosa di meglio per presentare l'i...\nEpipoli ha voluto coinvolgere Settimo Piano per tutte le attività di field previste per il test on the field per OctoU Find: ...\nSettimo Piano è stata selezionata dall'agenzia di Beats per rappresentare l'Italia all'interno del progetto mondiale Beats sh...\nSettimo Piano è stata selezionata da Alcatel Onetouch per tutte le attività di field dell'ultimo trimestre 2015 in Italia. Fo...\nAbout Agency ha deciso di affidare tutte le attività di field per il proprio progetto Aveda a Settimo Piano, che si occuperà ...\nE' stata l'impostazione strategica diversa dal solito che ha fatto propendere il management di Eurocons ad affidare l'incaric...\nUollet decide di affidare l'incarico dell'acquisizione di nuovi merchant su Milano a Settimo Piano: promoter e venditori on t...\nParte il progetto di adattamento creativo, produzione, logistica e allestimento delle isole Macrom presso tutti i Conforama: ...\nE' Settimo Piano ad aggiudicarsi la produzione e la gestione logistica di tutti i materiali di identificazione del personale ...\nSettimo Piano si reca a Parigi per rappresentare l'Italia durante la convention semestrale di EFMP (www.efmp-hq.com), associa...\nFerrari Promotion continua la propria partnership con Settimo Piano coinvolgendola nell'operatività del progetto di lancio de...\nD Link ha deciso di affidare a Settimo Piano la realizzazione di un evento teso alla presentazione dell'intera gamma di prodo...\nSPHERA il nuovo programma gestionale\nScopri le potenzialità del nostro sistema gestionale\nEsplora la demo\nDA NOKIA STORE A EVO STORE\nIn base alla location, creazione di mood ripetibili: stand nelle gallerie dei Centri Commerciali in caso di presenza dello store all’interno del Mall, street marketing d’impatto nel caso dei centri storici. In ogni evento, prevista la partecipazione di hostess & steward per l’engagement e la presentazione della nuova iniziativa al pubblico d’interesse.\nDAL CAR AL PERSONAL AUDIO\nCreare opportunità di prova ed acquisto del nuovo prodotto Macrom.\nIdeazione, produzione, spedizione ed allestimento di soluzioni espositive con successiva pianificazione di attività in store per la presentazione al grande pubblico di tutta la nuova linea di Macrom, marchio leader nel car audio di qualità.\nLA VITTORIA BUSSA 3 VOLTE\nIncentivazione e fidelizzazione rete vendita.\nCreazione di una meccanica di incentivazione e relativo mood, adeguatamente declinato su tutti gli elementi di comunicazione, interamente web based: landing page, portale, newsletter. Anche i premi sono stati selezionati con logica elettronica per proseguire con la strategia paperless in essere.\nEICMA & MOVEMBER\nCoinvolgere il target ad una visita medica specialistica presso il van presente all’evento.\nEICMA, Fiera di Milano.\nPresenza di un van con personale medico per una visita specialistica utile a prevenire eventuali patologie, esclusivamente maschili, presso l’area di forte passaggio all’EICMA. Come promuovere il progetto? Team di hostess & steward, dotati di moustache e cornici, hanno ingaggiato i visitatori in target per un selfie da pubblicare su IG e cercato di dirottarli al van per le visite di routine.\nIL MODELLO: LA RINASCENTE\nPresentare le collezioni di svariati brands: Polaroid, Moschino, Dior, Fendi, Carrera, etc. Consolidare il brand sui negozi La Rinascente.\nAll’interno degli store, presentazione di tutte le collezioni con l’ausilio di visual dedicati ai svariati marchi.\nTANTO SE MI BLOCCATE HO LO SVITOL\nDimostrare l’efficacia dei prodotti Arexons.\nProfessionisti e amanti del fai da te.\nFerramenta e negozi specializzati nel bricolage.\nSvitol compie 80 anni. Organizzazione di giornate dedicate con stand celebrativi studiati per poter dimostrare alla clientela l’efficacia dei prodotti.\nS_watch – Divisione Flik Flak\nLA MAGIA DI FLIK FLAK\nMassimizzare la brand awareness creando un ulteriore momento di contatto con il proprio pubblico obiettivo (bambini) ed accendere l’interesse degli acquirenti finali verso i prodotti Flik Flak.\nFamiglie con bambini di età < 10 anni.\nSelezione di concessionarie su scala nazionale.\nRealizzazione di eventi di animazione, coinvolgendo i bambini (attività ludiche, spettacoli di magia, racconti di storie sul tema del tempo, truccabimbi) in aree prossime ai singoli concessionari.\nLA DISTRIBUZIONE MODERNA SECONDO D-LINK\nPromozione di tutta la gamma di prodotti.\nAttività estesa di field marketing realizzata con personale altamente specializzato sia per allestimenti di corner, attività di in store promotion ed eventi speciali fuori canale.\nPresidiare le aree di arrivo delle singole tappe del giro per completare la visibilità del brand.\nFestina ha deciso di essere sponsor del Giro d’Italia ed ha voluto la presenza di un team di hostess che potesse interagire al meglio con il pubblico presente ad ogni arrivo di tappa.\nSOSTIENI ANCHE TU FITOT!\nAumentare la brand awareness dell’Associazione, acquisire nuovi volontari, raccogliere fondi.\nSelezione di Centri Commerciali\nStrutturazione di un’azione mirata al raggiungimento degli obiettivi posti attraverso la creazione di stand e loro allestimento nelle migliori zone delle Gallerie dei Centri Commerciali selezionati. Il tutto si è svolto sotto il patrocinio anche di AIDO.\nAccompagnare il già cliente a2a nel delicato passaggio da mercato tutelato a mercato libero, oltre che erodere ulteriori quote di mercato ai competitors.\nMilano e Brescia.\nCreazione di un nuovo canale vendita (a2c): gruppi di field & sales consultant presidiano a livello locale il territorio loro assegnato per ingaggiare, presentare soluzioni d'interesse e acquisire nuovi clienti.\nTemporary store e relative inaugurazioni, container shop, stand aiutano i team ad entrare nel tessuto locale: presidi di supermercati, centri sportivi, feste di quartiere, centri commerciali, mercati rionali sono i teatri della loro attività quotidiana.\nA_LG è Coop\nIL SERVIZIO DI ENERGIA COOP\nPresentare la nuova offerta Coop ai soci e non presso una selezione di Punti Vendita della catena Coop 3.0.\nTriveneto, Emilia-Romagna, Lazio, Puglia, Marche, Abruzzo.\nIntrodurre presso la clientela la nuova offerta marcata Coop per le utilities attraverso la presentazione di prodotto a cura di team specializzati il cui obiettivo era di raccogliere anagrafiche per successivi contatti commerciali e di una rete vendita permanente per chiudere i contratti presso gli spazi appositamente allestiti nei Punti Vendita a maggiore potenziale.\nEstensione del network e punto di riferimento nel mercato locale: sensibilizzazione del target diretto e indiretto sull’importanza di una visita audiometrica e venire a contatto con i potenziali pazienti nel breve e medio termine.\nMood dedicato di engagement e field marketing sugli store; formula inaugurale per i nuovi centri acustici.\nMilano, Como, Rho, Genova, Chiavari, Rovigo, Spinea, Lucca, Pistoia, Castelnuovo di Garfagnana, Montecatini terme.\nLe inaugurazioni seguono uno schema preciso:\nStreet marketing durante i «momenti» di quartiere (mercati, eventi e feste patronali, etc.);\nEngagement con invito presso i centri commerciali/supermercati di zona.\nMusic live -Street Food - Wine Test - Intrattenimento per i più piccoli.\nPensati e realizzati ad hoc per la presentazione della nuova realtà presente nel quartiere.\nTutti questi elementi enfatizzati e mixati per le giornate inaugurali.Il local marketing ha visto l'indagine sociologica attiva ed il relativo assessment di ogni clinica coinvolta nel progetto a cura di un retail specialist di Settimo Piano.\nL'output dell'analisi ha determinato la pianificazione di attività utili all'acquisizione di nuovi lead gestiti successivamente dal singolo store.\nL'affiliazione di nuove realtà nella coalition Uollet.\nUollet è una start-up che porta, per primi in Italia, un sistema di fidelizzazione della clientela degli esercizi commerciali ad alta frequenza. Aumentare la pressione commerciale esercitabile nell'area di Milano attraverso attività di sales promotering propedeutiche alla finalizzazione della sales force.\nPresentazione novità Nokia per il mercato consumer.\nRiuscire ad affiancare promoter selezionati ed adeguatamente formati (con una somministrazione di formazione particolarmente strutturata) al personale di vendita nei momenti della settimana di maggior picco.\nAllestimento vetrine in maniera coordinata col mood su scala internazionale\nCoordinamento centralizzato a livello strategico, operativo e amministrativo: flusso di attività coordinate da un Project Manager europeo (Settimo Piano);\nAttività sul campo svolte da team locali.\nSulla base della selezione di store a livello europeo, gestione delle fasi di logistica ed allestimento dedicato a cura di visual merchandiser dall’adeguato skill.\nVerificare il gradimento del pubblico verso questo nuovo prodotto e comprendere al meglio il posizionamento di prezzo.\nChiunque abbia consapevolezza di perdere costantemente le proprie chiavi.\nUna selezione di Mall su territorio nazionale, con concentrazione in Lombardia e Roma.\nStudiare, realizzare gli stand per l'identificazione delle aree; ricercare, selezionare e formare i team di ragazzi e ragazze che, dotati di smartphone Android & iOS, possano presentare la app ed il prodotto, personalizzare la suite di reportistica per fornire un dato sempre in tempo reale, coordinare tutte le fasi, inclusa la logistica e l'allestimento/disallestimento delle isole.\nTUTTI INSIEME PER AMATRICE\nPresentare l’offerta Edison per la popolazione colpita dal sisma.\nEnd user residenziale\nEdison ha voluto aderire alla raccolta di aiuti per le popolazioni colpite dal sisma, offrendo loro un contratto particolarmente vantaggioso. Un team di sales promoter si è recato in loco per la presentazione alla popolazione dell’offerta, realizzata in sinergia con il Comune, e l’eventuale adesione al progetto.\nEOLO IN THE MALL\nAumentare la pressione commerciale.\nEmilia Romagna, Marche, Liguria.\nPresidiare stand appositamente creati ed installati in maniera strategica presso le gallerie dei Centri Commerciali che meglio rispondono alle esigenze di target di Eolo.\nIl presidio è garantito da un sales team il cui obiettivo è quello di raccogliere adesioni all’offerta Eolo e mantenere il rapporto con la clientela a livello continuativo, divenendo, di fatto, un flagship store Eolo.\nPIÙ VISIBILI, PIÙ VENDIBILI!\nMigliorare la propria visibilità.\nAllestimento totem a marchio Epipoli e loro caricamento secondo le indicazioni dell’Azienda per avere un’ottima visibilità ed un’offerta costantemente aggiornata.\n"PASS BY EUROCONS", IL NUOVO PRODOTTO PENSATO PER LE PMI\nPiemonte e Lombardia.\nSulla scorta della CB di Eurogroup, realizzazione di una campagna di profilazione e successiva presa d’appuntamento per una rete di promotori appositamente selezionati e formati. Il progetto si completa con un’attività di field marketing utili alla capillarizzazione dell’attività a livello di micromarketing nelle aree selezionate.\nB_eats By Dr Dre\nDiventare un punto di riferimento per tutti gli interessati.\nCreazione di un network di flagship store in logica shop in shop a livello mondiale. Lo store management è gestito da un team di entusiasti deejay così che possano trasferire, nel miglior modo possibile, la propria passione e la qualità del suono attraverso l’utilizzo delle cuffie a marchio Beats.\nDopo una fase iniziale di analisi sul campo, è stato elaborato un piano formativo ad hoc orientato al miglioramento delle performance commerciali ed all'ottimizzazione di protocolli e processi interni.\nL'intero network Blanc.\nDa Marzo 2019 ha preso il via il nuovo progetto formativo "Cresciamo insieme", un piano di intervento studiato appositamente per le esigenze del cliente e colmare le lacune a livello di flussi comunicativi e di protocolli, oltre che a livello commerciale e risorse umane.\nIl progetto è articolato in diverse fasi:\nAnalisi dellle macroaree di funzionamento\nRedazione di un documento di output\nProgrammazione di un piano di intervento formativo, sia in aula sia sul campo, in affiancamento alle risorse.\nTutto ciò permette di avere una struttura aziendale standard da applicare e integrare.\nL’ALTA TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELL’END USER\nPresidiare la GDO.\nCreazione di un team di brand ambassador che potessero rappresentare Garmin presso i singoli reparti del canale GDO per attività di merchandising, visual merchandising e training.\nLa raccolta di tutti i dati andava ad alimentare la piattaforma di business intelligence utile anche per le valutazioni commerciali a cura dell’HQ di Garmin.\nPIT-STOP AL NOSTRO BOX\nIncentivare l’acquisto di prodotti Grohe.\nRete Vendita Grohe, Rete vendita In Bound Distributore, Rete Vendita Out Bound Distributore, Installatori.\nSelezione di distributori di materiale termoidraulico su territorio nazionale.\nCostruzione di un progetto integrato di engagement ed incentivazione per la presentazione dei nuovi articoli a catalogo Grohe e la relativa vendita. Un Senior Account, 2 Field Assistant, >50 team hostess e sales promoter = >500 eventi realizzati.\nPresentare la nuova collezione sole.\nPresenza di personale dall’alto standing e profilo culturale per meglio presentare la nuova linea Estate 2018 a tutti i visitatori di Excelsior, il cult store di Milano.\nLead Generation per i dealer locali.\nGallerie Auchan su territorio nazionale.\nAvvicinare i visitatori al prodotto Renault, fornire informazioni sul prodotto e sull’offerta speciale attraverso stand appositamente pensati, realizzati ed allestiti, team di presidio composti sia da hostess per l’engagement sia da promoter più tecnici per la presentazione del nuovo veicolo, ed un app che potesse relazionare direttamente il consumatore interessato con il dealer a lui più comodo per un test drive ed una proposta economica.\nSensibilizzare la cittadinanza di Matera alla raccolta differenziata di carta e cartone, massimizzando la partecipazione all’iniziativa.\nCreazione di tre diverse aree geografiche di Matera, integrare la comunicazione comunale attraverso una meccanica di engagement con street marketing affinché il flashmob pianificato nel centro storico a cura delle ASD dedicate allo spettacolo (danza, recitazione, etc.) fosse un evento memorabile. Ripresa del flashmob e viralizzazione dello stesso sui maggiori social media.\nOUTDOOR MOBILE TECHNOLOGY, INTRODUZIONE NEL MERCATO ITALIANO\nSupportare, lato marketing, il lancio in Italia.\nDistribuzione, end user.\nRealizzato in diverse fasi, in armonia con la strategia commerciale, il progetto ha visto l’allestimento in serie di centinaia di Punti Vendita dei diversi canali toccati da CrossCall (TIM, edilizia, sport, etc.), l’esecuzione di animazioni di Punti Vendita della GDO a cura di promoter dal profilo sportivo, la creazione di un team di brand ambassador per curare al meglio la relazione con la distribuzione sotto il profilo formativo, marketing e commerciale.\nAumentare il sell in e facilitare il sell out.\nL’intera catena del valore ai diversi livelli.\nProgetto strategico strutturato secondo i diversi anelli della catena utile al raggiungimento degli obiettivi posti. Brand Ambassador per la gestione del rapporto con la GDO & GDS, team di promoter per la presentazione agli end user delle continue novità a loro dedicate, mistery client per verificare l’adeguata messa a disposizione degli spazi presso i provider, piani di incentivazione e fidelizzazione, business intelligence integrata tra le diverse attività sono gli strumenti messi in campo quotidianamente.\nPRENDIAMO LE MISURE ALLE MALATTIE GENETICHE\nPromuovere la raccolta di fondi a favore dei progetti Telethon.\nSelezione Store Unieuro Italia.\n“Prendiamo le misure alle malattie genetiche” è un progetto che mutua in Italia un’esperienza nata in Francia nel 1989: coinvolgere la distribuzione moderna e l’industria in un progetto di sensibilizzazione e raccolta fondi aperto a tutti i consumatori. La distribuzione ha messo a disposizione i propri spazi e coperto i costi di produzione di tutti i materiali Punto Vendita. L’industria, in base ad una selezione di prodotti promossi durante l’attività, ha assicurato la devoluzione di una percentuale a favore di Telethon, oltre ad accollarsi il costo dei diversi staff impiegati sui Punti Vendita.\nPresidiare il canale GDS proponendo un’offerta integrata fisso + mobile + entertainment.\nTest su 10 Store a marchio Mediaworld ed Euronics in Lombardia.\nCostruzione di una rete vendita stabile per attività in bound con intero processo terziarizzato (ricerca, selezione, formazione in aula ed on the job, coordinamento ed amministrazione del personale). Un Project leader, 0,5 addetti back office, 1 area manager e 12 venditori sul campo costituiscono la rete dedicata TIM.\nTHE NEW FLAGSHIP STORE\nPresentare la nuova realtà a livello locale.\nCreazione di un mood che preveda un set fotografico con dei modelli, in linea con l’immagine di Triumph, per lo shooting dedicato alle clienti che, su invito del team di hostess, entreranno nel nuovo magico store a marchio Triumph.\nVerificare l’effettiva possibilità di allargare il parco trattanti nel canale Ho.Re.Ca.\nAttività di business intelligence legata alla definizione per cluster del canale Ho.Re.Ca. milanese con relativa proposta mirata delle divere etichette di vini a produzione Decordi. Presentazione dell’offerta mirata a cura di un sales team dall’adeguato standing e know how.\nRendere le cliniche Vitaldent il punto di riferimento locale per le cure dentali.\nTutti gli aspetti di marketing locale vengono attivati per costruire un piano di visibilità continuativo delle singole cliniche: dall’inaugurazione con evento e back office alla pianificazione di affissione, dalla sponsorizzazione di eventi al presidio dei centri di aggregazione a cura di team dedicati sono tra gli elementi che compongono il progetto che quotidianamente viene realizzato per il retailer spagnolo.\nPresidio e vendita soluzioni a valore a marchio 3.\nEnd user privato, PMI.\nAcquisizione di spazi presso le maggiori catene della GDO GDS con installazione di un corner realizzato in materiale durevole utile per la realizzazione di un vero shop in shop dove poter presentare l’intera gamma di prodotti e servizi sotto il brand 3. Lo stand, una volta installato, viene presidiato da un sales promoter che, dopo un periodo di training ed affiancamento, si preoccupa della gestione completa del rapporto commerciale con la clientela locale.\nDATE ACQUA AI VOSTRI GIARDINI\nPresentare le soluzioni Gardena per l’irrigazione di prati e giardini.\nUomini/donne amanti del fai da te.\nVivai su territorio nazionale.\nComporre un team di promoter che, dopo aver seguito un percorso di formazione, possano rappresentare le soluzioni Gardena presso una selezione di vivai dove poter interagire con i clienti potenzialmente interessabili ed interessati a costruire da soli, grazie al progetto Gardena, il proprio impianto di irrigazione.\nI_l Tuo Dentista\nA NEW RETAIL\nStudiare l'intera strategia di marketing e comunicazione per la presentazione della clinica pilota di una nuova catena odontoiatrica locale.\nAllargato all'intera famiglia.\nNaming, Branding e Corporate Identity.\nRealizzazione dell'inaugurazione con attività di ufficio stampa e segreteria organizzativa; studio e pianificazione digital strategy. Engagement e drive to store presso il bacino di utenza di riferimento.\nIntroduzione di una nuova realtà in ambito locale.\nAllargato, privato e professionale.\nRealizzazione di una campagna di street marketing utile alla brand awareness del nuovo locale utilizzando tecniche di engagement utili al drive to store in occasione del primo periodo di apertura al pubblico.\nTOP EXPERIENCE PER TOP CLIENTS\nRafforzamento partnership grazie a tecniche di visual merchandising applicate agli spazi interni dedicati e visibilità in vetrina\nRealizzata la piramide distributiva, la direzione marketing ha deciso di dedicare un servizio di visual merchandising di alto profilo per il cluster top della propria distribuzione. I migliori clienti di Lagostina, in questo modo, in ogni stagione dell’anno sono stati visitati da un team di professionisti che si sono occupati degli spazi dedicati al brand con i materiali appositamente studiati in accordo con la stagione.\nANCHE IN ITALIA LYCA MOBILE!\nPresentare la nuova soluzione Lyca e raccolta di adesioni.\nIn occasione del lancio del portafoglio prodotti di Lyca in Italia, creazione di eventi in store utili alla presentazione dell’opportunità a tutti i diversi clienti con possibilità di sottoscrizione immediata al servizio. Attività rivolta sia a clienti italiani che, soprattutto, al mercato etnico, per il quale si sono creati team poliglotti in base alle diverse offerte mirate create dall’HQ di Lyca.\nCopyright © NOUS LAB s.r.l. con socio unico - All rights reserved - Partita IVA & Codice fiscale 07465130016 - REA MI 1676200 - Cod. destinatario: SUBM70N - Cookies Policy - Informativa Privacy - Credits\nINFORMATIVA PER IL TRATTAMENTO DI DATI PERSONALI- WEB\nAi sensi dell’Art. 13 D.lgs. 196/03 – Codice trattamento dei dati personali\nSi tratta di un'informativa che è resa anche ai sensi dell'art. 13 del d.lg. n. 196/2003 - Codice in materia di protezione dei dati personali a coloro che interagiscono con i servizi web del Titolare del Trattamento, accessibili per via telematica a partire dall'indirizzo:\nL'informativa è resa solo per il sito http://www.settimo-piano.com e non anche per altri siti web eventualmente consultati dall'utente tramite link.\nIl "titolare" del loro trattamento è NOUS LAB srl, con sede legale in Corso San Rocco 11, 20022 Castano Primo ( MI)\nI trattamenti connessi ai servizi web di questo sito hanno luogo presso la sede operativa del Titolare del Trattamento ( Via Correggio 48 -20149 Milano) e sono curati solo da personale tecnico dell'Ufficio incaricato del trattamento.\n- ricavare informazioni statistiche anonime sull'uso del sito e per controllarne il corretto funzionamento e vengono cancellati immediatamente dopo l'elaborazione. 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La voce delle donne non si sente, anche se è acuta | Roba da Donne\nStai leggendo: La voce delle donne non si sente! Cosa percepiamo quando a parlare è lei\nLa voce delle donne non si sente! Cosa percepiamo quando a parlare è lei\nLa voce delle donne non si sente (o spesso si sente troppo). Secondo uno pregiudizio diffuso la voce femminile è più sgradevole e meno rassicurante. Quanto questo penalizza le donne nella vita e nel lavoro?\nSapevate che gli ingegneri che costruirono il primo modello di fonografo progettarono il dispositivo sulla base della voce maschile? Per cui se ad utilizzarlo era una donna la sua voce risultava inevitabilmente confusa e distorta. A dirlo è il professor Tom McEnaney, docente di letteratura comparata all’Università della California di Berkley.\nSembra strano, ma è talmente diffuso lo standard maschile come modello di riferimento, che questo coinvolge ogni aspetto delle nostre vite, voce compresa.\nLa voce delle donne è oggettivamente diversa da quella degli uomini e questo influisce fortemente sul nostro modo di ascoltare quello che le donne dicono. Questo discorso riguarda in particolar modo le donne in posizioni di potere che rischiano di essere prese meno in considerazione o, addirittura, di risultare irritanti quando si rivolgono ai loro colleghi.\nMolto spesso la voce delle donne risulta “troppo” acuta. Ma troppo acuta rispetto a cosa, dovremmo chiederci. Rispetto allo standard medio dell’uomo bianco, il cui tono di voce è ritenuto rassicurante e professionale. In base a quello stesso meccanismo per cui nei primi fonografi la voce femminile risultava troppo sottile, persiste ancora oggi l’associazione tra la voce delle donne e un suono distorto. Questo ha contribuito al radicarsi di un pregiudizio, anche se ovviamente oggi quell’errore di ingegneria nei fonografi è stato corretto.\nPrendiamo come esempio la politica, settore in cui le doti comunicative e la voce sono centrali. Uno studio statunitense del 2012 pubblicato su PLoS ONE ha rivelato che in media sia uomini che donne preferiscono leader politici con voci più basse. Questo spiega perché molte donne in politica si rivolgano a dei speech coach in grado ad aiutarle ad applicare dei trucchi per regolare e rallentare il ritmo della loro voce e abbassarne il tono.\nÈ noto che Margaret Thatcher, ex Primo Ministro inglese, si servisse di un vocal coach per rendere la sua voce più bassa e quindi autorevole. Ovviamente, le voci delle donne non sono tutte ugualmente acute, ma il punto non è questo. Il fatto che un tono basso sia stereotipicamente riferito a una voce maschile rende problematico che delle donne debbano pensare di modificare il loro modo di parlare per trasmettere autorevolezza.\nProprio in relazione a ciò, una recente ricerca australiana ha dimostrato che negli ultimi decenni il tono di voce delle donne, soprattutto giovani, è diventato progressivamente meno acuto proprio per far fronte a questa necessità di essere prese maggiormente sul serio.\nPerché la voce delle donne è sempre più profonda rispetto al passato\nLa voce delle donne è più profonda rispetto alle generazioni passate. E c'è un motivo ben preciso. Ma è sufficiente per superare le disparità ...\nVolendo guardare la questione da un punto di vista più ampio, questo fenomeno influisce sul modo in cui le donne veicolano il contenuto delle loro conversazioni, oltre che su come impostano la loro voce. È altamente probabile, infatti, che in un meeting una donna faccia più fatica a farsi ascoltare e ad attirare l’attenzione.\nUna ricerca, pubblicata da Harvard Business Review, esamina approfonditamente il problema. Su circa 1100 donne dirigenti d’azienda intervistate, più della metà hanno definito le riunioni come un momento problematico. La cosa interessante di questo studio è che questo disagio è percepito anche dagli uomini. Più di un terzo dei dirigenti maschi ascoltati ha affermato di notare che le colleghe donne fanno fatica a farsi ascoltare. Circa la metà ha sostenuto che le donne sono più inclini a farsi interrompere e a chiedere scusa durante un meeting. Per quasi tutti le colleghe donne risultano mediamente più titubanti sul lavoro.\nQuello che da questa ricerca emerge è che il problema è ancora ben lontano dall’essere risolto. Il divario presenta aspetti molteplici e sfaccettati, e voce e linguaggio non fanno eccezione. Inoltre, emerge che anche quando le donne raggiungono ruoli di prestigio faticano a non sentirsi a disagio e fuori luogo.\nArticolo originale pubblicato il 23 Aprile 2021


INAUGURATO IL CAMPETTO DELLE POSTE\n20-07-2015 23:37 - News\nLa prima fase dei lavori previsti per l'area "ex Itis", è terminata il 10 luglio, mantenere i tempi prefissati ci ha permesso di "consegnare" l'area al Camp più importante che svolgiamo a Sabaudia. Quel PGC SeaSummerCamp che quest'anno ha visto partecipare circa 40 ragazzi della Pallacanestro Cantù, di cui alcuni sono nell'orbita delle Nazionali giovanili, accompagnati ovviamente dagli allenatori ed Istruttori del Progetto Giovani Cantù che, per una settimana hanno dispensato allenamenti, consigli, tecniche, divertimento ed allegria anche a tutti i nostri ragazzi e della provincia, che hanno partecipato agli allenamenti.\nSicuramente c'è ancora molto lavoro da fare per rendere l'area come vorremmo, ma come tutti i progetti, vi sono delle fasi programmate. Ora i campi (perché sono due, uno regolamentare ed uno dedicato ai più piccoli), si presentano con un bel blu brillante che spicca in mezzo al verde che lo circonda, e le strutture, tutte rigorosamente professionali, sono state scelte per durare nel tempo.\nIl test a cui è stato sottoposto questa settimana ci ha permesso di verificare la tenuta della pavimentazione e la bontà delle strutture: PROMOSSI !!!\nQuindi possiamo dire "ALTRO OBIETTIVO RAGGIUNTO !!!"\nRingraziamo in primis l'Amministrazione Comunale, che ha creduto nel nostro progetto e ci sta dando l'opportunità di realizzarlo\nRingraziamo tutte le persone che hanno contribuito con il proprio lavoro ed anche coloro che ci hanno sostenuto moralmente, una citazione particolare meritano gli amici che hanno lavorato fisicamente, perché oltre al notevole impegno, hanno confermato di essere esempio di professionalità e coordinamento nelle attività che in questi ambiti non è sempre così scontato.\nCrediamo infine che un ringraziamento anche a tutta la dirigenza della Pallacanestro Sabaudia sia meritato e doveroso, perché spesso passa in sordina, ma dietro le quinte ci sono tante persone che lavorano e si danno da fare senza mai apparire, molto spesso divertendosi, ma molte volte gettando il cuore oltre l'ostacolo permettendo di raggiungere obiettivi impensabili sulla carta ...\nED ORA ... IL PROSSIMO OBIETTIVO ...\nFonte: Pallacanestro Sabaudia


Superlega: riforma dei campionati e novità | Pianeta Volley\nSuperlega: riforma dei campionati e novità\nBy Pianeta Volley Maggio 22, 2018 11:00\nConclusi i lavori dell’assemblea della Lega Pallavolo Serie A, per i club ci sono interessanti novità sulla riforma dei campionati, è stata approvata la proposta condivisa con la Fipav. In attesa delle procedure di iscrizione alla superlega maschile, quest’anno sono previste quindici squadre, ma l’obiettivo è arrivare a dodici per il campionato 2020/2021. Sono consentiti quattro giocatori extra-comunitari per ogni squadra. Dalla stagione 2019/2020 sarà obbligatoria la partecipazione alla serie B o C con under 20, ammessi due fuori quota (sanzione di 50’000 euro in caso di mancata iscrizione) e partecipare ai campionati under 18 ed under 16, con proprio codice di affiliazione. Lega e Fipav stanno studiando l’incentivo di ruolo, un contributo per chi farà effettivamente giocare gli italiani indicati dal settore squadre nazionali. La prossima consulta, una volta note le squadre iscritte, procederà a discutere la formula. In serie A2 maschile il prossimo anno ci saranno ventotto club, una promozione in superlega e tre retrocessioni dalla superlega, due retrocessioni in B e sette promozioni dalla B. Successivamente è annunciato, per la stagione 2019/2020, lo sdoppiamento della attuale A2 in due serie diverse. Per il prossimo anno ci sarà un visto per extra comunitari a disposizione per ogni squadra, invariato il numero degli italiani in campo per la prossima stagione. Dalla stagione 2019/2020 sarà obbligatoria la partecipazione alla serie C o D (sanzione di 25’000 euro in caso di mancata iscrizione) e obbligo di under 18 ed under 16 con proprio codice di affiliazione. È stato inoltre approvato il regolamento divise di gioco, che autorizza anche a cambiare la sponsorizzazione del libero ad ogni partita ed impedisce le sponsorizzazioni autonome di un atleta in qualsiasi forma (pertanto Ivan Zaytsev dopo il manicotto ed il tatuaggio dovrà rinunciare a reclamizzare il marchio del suo sponsor). È stato infine approvato il nuovo regolamento impianti che prevede una capienza minima di tremila spettatori per le partite di regular season e di quattromila per le finali scudetto.


Chi comprerà Wind ?\nContinuano le voci sul futuro di Wind. Ora torna il turno di Cesare Romiti, la cui prima offerta per il terzo gestore mobile Italiano era stata respinta senza commenti dall'Enel, attuale padrone.\nRomiti ha assemblato un consorzio che include una grossa banca Italiana, un grosso imprenditore Egizio e alcuni fondi di investimento Americani. Dettagli sull'offerta all'annuncio ufficiale, settimana prossima.\nAltri possibili pretendenti per Wind sono FastWeb e France Telecom. La prima non ha abbastanza soldi, e dopo una eventuale fusione si troverebbe partecipata in maggioranza dall'Enel, la seconda sarebbe probabilmente mal vista dal governo.


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Che cos’è la vulvodinia e come viene classificata?\nLa vulvodinia è una sindrome che interessa la vulva, responsabile principalmente di tre sintomi: bruciore, arrossamento e dolore soprattutto durante i rapporti sessuali. Viene classificata in “vestibolodinia” se interessa i tessuti che si trovano a livello vestibolare, cioè all’entrata della vagina o “clitoridodinia” se la sensazione di dolore è localizzata sul clitoride.\nLa vulvodinia insorge più frequentemente nelle donne che hanno presentato precedentemente una serie di disturbi ginecologici e non come vaginiti virali, batteriche o da funghi come la candida, cistiti, stipsi, secchezza vaginale e interventi ginecologici. Altri fattori che aumentano il rischio di soffrire di vulvodinia possono essere cattive abitudini alimentari, un’igiene intima scorretta e anche un abbigliamento poco appropriato come indumenti sintetici e molto aderenti alla zona pelvica. La diagnosi si basa sulla persistenza dei sintomi per almeno tre mesi e sull’accertamento della presenza di infezioni tramite visita ginecologica e attraverso test diagnostici come tamponi vaginali, esami delle urine e vulvoscopia.\nLe terapie indicate per la vulvodinia sono specifiche per ogni paziente ma generalmente vengono prescritti anestetici locali, creme ricche in estrogeni, antiinfiammatori e fisioterapia per la riabilitazione del pavimento pelvico. Raramente si ricorre all’ intervento chirurgico, la vestibulectomia che consiste nella rimozione della mucosa vestibolare e dei nervi associati che portano all’ipersensibilità. L’area che viene rimossa viene poi ricoperta con tessuto sano prelevato dalla vagina. La donna provando dolore soprattutto durante i rapporti sessuali presenta difficoltà sia di natura psicologia che sessuale e per superare queste difficoltà potrebbe essere utile consultare uno psicoterapeuta e/o sessuologo. Inoltre per risolvere la sensazione di dolore associata alla vulvodinia è importante evitare rapporti finché non si risolve l’infiammazione e adottare una corretta igiene intima e alimentazione per prevenire recidive di infezioni vaginali.\n#clitoridodinia #vestibolodinia #vulva #vulvodinia


WandaVision: Elizabeth Olsen afferma che esplorerà il motivo per cui il suo personaggio è conosciuto come Scarlet Witch • Cinespression\nWandaVision: Elizabeth Olsen afferma che esplorerà il motivo per cui il suo personaggio è conosciuto come Scarlet Witch\nIl personaggio Marvel di Elizabeth Olsen, Wanda Maximoff, non è mai stato definito Scarlet Witch nell’UCM, a quanto pare però tutto cambierà nell’imminente serie Disney +, WandaVision. In effetti, questa serie esplorerà perché la Maximoff è noto come Scarlet Witch.\nMentre era ospite della BUILD Series, Olsen ha parlato del presidente dei Marvel Studios, Kevin Feige, e delle notizie che inizialmente voleva che condividesse con i fan su WandaVision.\n“Sono così eccitata per i fan perché se sanno qualcosa su Scarlet Witch nei fumetti, penso che questo show li renderà davvero entusiasti. Questo show esplorerà il motivo per cui è conosciuta come Scarlet Witch e come Scarlet Witch è in contrapposizione a Wanda. Ci siamo sempre riferiti a lei come Wanda nei film, quindi è un’opportunità eccitante.”\nHa continuato poi dicendo:\n“Kevin Feige, quando abbiamo stuzzicato la curiosità per la prima volta al Comic-Con, era tipo: ‘Dì una frase che faccia capire alle persone che scopriranno che attraverso questo spettacolo impareranno finalmente perchè si chiama Scarlet Witch’. Ero tipo ‘Okay, e poi sono salita sul palco ed ho detto: ‘vedremo Wanda come Scarlet Witch’. Sono stato così intimidita da quelle 8000 persone. Li ho fatti esplodere.”\nElizabeth Olsenfilmmarvelscarlet witchwandavision