Codice prodotto: 6/A\nFormati disponibili: 100ml. 40ml.\nQuesta variante del nostro condimento é stata invecchiata per un ulteriore anno in barili di ginepro, un tipo di legno particolare e molto raro, capace di donare un gusto aromatico all'aceto con il quale viene a contatto. Il risultato é un gusto ed un profumo leggermente speziato, perfetto per essere utilizzato sulla carne come filetti, tagliate ed arrosti.\nInvecchiato 9 anni in botticelle di legni diversi, questo aceto balsamico é ottimo per l'utilizzo in cucina; infatti un aceto troppo giovane non riuscirebbe a sprigionare il sapore e i profumi caratteristici, mentre, se si utilizza un prodotto troppo invecchiato si rischia di sprecare soldi per un utilizzo che, tramite il calore della cottura o della pietanza, farebbe evaporare tutti i profumi balsamici ottenuti durante il lungo invecchiamento.\nNasce cosí questo aceto che si interpone a metá strada tra il classico aceto da insalata (Antico Condimento) ed il rinomato Aceto Balsamico Tradizionale di Modena (Affinato ed Extravecchio), ottimo sul filetto, sui formaggi e sulla pasta (con sughi a base di formaggi o latte)


BIANCO E NERA: Ecco chi non sente la crisi!\nEcco chi non sente la crisi!\nInaugurata ieri la nuova chiesa di Scientology a Padova\nRicordo di un incontro avvenuto alcuni anni fa davanti alla vecchia sede di Scientology a Padova. Una ragazza mi fermò mentre camminavo, facendomi questa domanda: Scusi, lei è felice?\nIn Seminario mi hanno insegnato a definire "setta" gruppi e movimenti come questi. Ma è anche vero che non bisogna giudicare una cosa prima di conoscerla. Ho conosciuto persone che entrando a far parte di gruppi come questi, sono passati da un problema ad un altro, hanno praticamente cambiato terapia, senza però risolverlo. E spesso si sono mangiati la casa, la famiglia, le amicizie.\nL'altra sera, mentre ero bloccato dal traffico, ho visto numerosi fedeli, sotto la pioggia, festeggiare l'inaugurazione della nuova sede di Scientology a Padova. Una grande villa restaurata, a Pontevigodarzere, proprio accanto a Casetta Michelino, un centro diurno per anziani.\nMentre assistevo alla straordinaria partecipazione, mi è nato questo pensiero. Ho sempre immaginato che gli affari poco chiari si facessero al buio, di notte. O perlomeno di nascosto.\n«Veniamo da Milano, facciamo parte di Scientology da 20 anni – afferma una coppia prima di entrare -. Per ulteriori informazioni bisogna rivolgersi ai responsabili dei media, noi abbiamo l’ordine di non rilasciare dichiarazioni». (dal Corriere del Veneto)\n"Noi abbiamo l'ordine di non rilasciare dichiarazioni..." questo ritornello lo avevo già sentito pronunciare dai fedeli di un altro movimento il cui leader era stato accusato di non volere riconoscere il proprio figlio naturale. Ci sono atteggiamenti che si ripetono nelle persone che, anzichè essere educate alla libertà, vengono ridotte in schiavitù, convinte di essere più libere di prima.\nPubblicato da Federico Bollettin a 22:11\nSalvo 30 ottobre 2012 22:13\nQueste sette di chiaro hanno l'obiettivo di volere far leva sulle potenzialità psichiche dell'individuo per renderlo più forte e capace o per aiutarlo o guarirlo.\nNon fanno riferimento al campo dello spirito e non interferiscono o sconfinano nel campo che solitamente è di pertinenza della medicina\nNon nominano dio, non rubano dalle religioni, piuttosto dalle nuove medicine e dalle scienze umane.\nSono solitamente di nicchia poichè per gli obiettivi che promettono sono senz'altro rese appetibili a persone di un certo livello culturale , con determinati profili professionali e spesso con ambizione e poco scrupoli. Anche se non è raro che siano attrattive per molte persone in difficoltà nel campo della salute, della fede , esistenziale ed economica o affettiva.\nLoro, come sempre, ma vale anche per le religioni, sono i soggetti più a rischio e tentati dalle promesse offerte a costi accessibili a pochi\nLa mente sa molto bene ingannare e farsi ingannare.\nIl ns corpo e lo spirito meno.\nRiguardo il caso specifico, Scient. a Padova ha impiegato i fondi per il recupero di un bene architettonico in stato di degrado. Ci sono magnati e soggetti , come quello cui fai riferimento, che dei soldi "estorti" con modalità anche più subdole e facendo leva su cattolici alla deriva, demotivati e delusi,ripetendo le stesse informazioni da anni, e coprendole di segreto e copyright almeno quasi quanto la propria vita privata,\nfanno uso molto più personalistico e per niente pubblico o generoso dei soldi che accumulano nei diversi conti. E mentre il mondo che credevano di salvare va a fondo, sembrano restare indifferenti a guardare dalla finestra cio che accade lontanissimo da loro\nsalvo a. emma u. 30 ottobre 2012 22:35\nLe persone che temono così tanto che le dichiarazioni erronee o fraintese intorno alle propie azioni o parole possano compromettere la propria attività o persona o gruppo settario sono essenzialmente persone molto narcise, povere di autocritica, prive di autoironia, incapaci di ammettere lo sbaglio e quindi di cambiare e migliorare. Pur esigendo cambiamenti ed ammissioni di resposnabilità dagli altri ed esigendo pure di essere pagati per criticare gli altri, dare indicazioni e metodi su correzioni e modifiche generalistiche\nSono anche tendenzialmente dittatoriali per il fatto che obbligano o inducono gli altri a osservare qualsiasi loro indicazione\nSono agevolati poichè, come tu hai notato, hanno a che fare con persone giunte all'ultimo o penultimo stadio di situazioni difficili, dopo aver perso qualcosa o qualcuno e spesso illudendosi di intravedere nei leader efficaci dei modelli di perfezione e carisma possibili da raggiungere ed illudendosi che alcune tendenze si possano insegnare o imparare.\nSe accade - ma è raro - crederanno di essere stati miracolati. Se non accade il leader scaricherà loro la colpa riscontrando in loro scarsa volontà E loro gli riconosceranno ancora di aver visto bene e si sentiranno pure in colpa anche verso di lui, per averlo deluso. In realtà al leader è possibile che interessi tutto fuorchè il capitale umano che sa bene come manipolare ma anche al l'occorenza ...eliminare in fretta e senza lasciare tracce\nNei preriodi di crsi più nera chi non risente la crisi\nè sempre la forma di chiesa più abietta e deteriore\nche vende l'illusione del paradiso dopo la morte e fa grandi affari con le vendite di indulgenze per assicurarsi un posto nell'aldilà. Anzichè lottare adesso qui, impedire prepotenze, immoralità in ogni grado "alto" di gerarachia, impegnarsi attivamente ed in prima persona per ricostruire una realtà come i maestri avevano chiesto\nLa grande festa dell'Islam\nUn gesto di solidarietà che non ha prezzo\nNotizie dalla Libia\nGli ospiti non convincono le comunità di base ispi...\nPer necessità più che per convinzione...


Slot Divertenti - Top 4 Magia Ed Avventura | Slots | Casino\n21 Gennaio 2019 Pubblicato da Nicola De Pietri Lascia il tuo commento\nGirare i rulli delle tue slot online preferite è senza dubbio eccitante, soprattutto quando sei in una striscia vincente. Tuttavia, il processo può essere ancora più piacevole. Come? Vale a dire, ci sono casinò che portano il gioco d’azzardo online a un livello superiore trasformando l’intera esperienza di gioco in un’avventura con slot divertenti. Abbiamo deciso di condividere con voi alcuni dei casinò online più interattivi, quindi qui ci sono 4 casinò online che sono destinati ad annientare la noia e aggiungere magia alla vostra routine quotidiana.\nPresentiamo i più eccitanti casinò d’avventura\nEcco la nostra lista dei casinò online più innovativi che aggiungeranno un tocco in più alle tue sessioni di gioco giornaliere:\nHai i loro nomi? Buono. Ora, esaminiamoli uno per uno e vediamo cosa rende questi particolari casinò così magici e unici. Allacciatevi gente, stiamo per partire!\nCasino Heroes: sconfiggi i boss malvagi\nHai già sentito parlare di Casino Heroes? Anche se non l’hai fatto, c’è una possibilità che tu abbia incontrato un casinò online con il nome di Casino Saga in passato. Bene, è la stessa cosa, tranne che hanno cambiato il loro nome lungo la strada per renderlo più adatto. Come mai? Giocando sulle isole, diventi un vero eroe! O meglio, scegli un avatar a tuo piacimento poi vai in missioni speciali, giochi alle tue slot divertenti preferite, collezioni Rubini splendenti e progredisci nel tuo emozionante viaggio verso i Boss. Girare i rulli è solo una parte dell’intero divertimento !\nPuoi essere certo che i Boss Fights sono anche una vera adrenalina. Mentre combatti contro i cattivi dell’Isola, sarai in grado di guadagnare diversi tipi di giri, un intero gruppo di Rubini e, se sei il vincitore e alla fine hai sconfitto il Boss, manterrai il bottino!\nCasumo Casino: Inizia la tua avventura spaziale\nNel momento in cui passi a Casumo Casino, inizierai la tua avventura spaziale. In realtà, tutto ciò che fai al casinò fa parte di un viaggio. Puoi visitare diversi pianeti, salire di livello e impadronirti di preziosi premi man mano che avanzi e acquisisci esperienza. Come inizia la tua emozionante avventura? Primo passo: crei il tuo casumo personale . All’inizio sarà un piccolo neonato, ma più giochi, più esperienza accumulerai e così crescerà il tuo casumo.\nAll’inizio, il tuo casumo avrà una corda per principianti intorno alla vita, ma attraverserà diverse trasformazioni lungo la strada – dall’indossare la cintura gialla di un pilota di astronave Rally, oltre la cintura blu del Doredyer Extraordinaire della noia, tutto per arrivare alla cintura nera del Maestro dell’Universo. Le ricompense brillanti che raccogli sulla strada includono oggetti di valore come denaro gratuito, bonus, giri gratuiti e persino trofei unici per i tuoi risultati speciali. C’è molto da vincere, quindi … vai con l’avventura !\nBlingCity Casino: progetta il tuo cittadino\nBlingCity Casino è tutto luci di moda, bling e’ divertimento, divertimento, divertimento. Ciò che rende questo casinò distintivo è la fusione tra il gioco d’azzardo online e i social media, quindi se ti piace socializzare mentre giri le bobine delle slot primi di livello al mondo , questo è il posto che fa per te.\nSi inizia scegliendo il proprio Citizen , che sia un Rocker, un Fashionista, un DJ, Cosmo Girl o diversi altri tipi di avatar personalizzati. Aggiungi un po ‘di vita al Cittadino scelto e la storia inizia. Mentre stai andando in una avventure con il tuo avatar, utilizzerai la moneta unica di Blings, il casinò di BlingCity. La cosa fantastica di Blings è il fatto che puoi scambiarli con Free Spins e migliorare le tue possibilità di vincere alla grande !\nCashmio Casino: Missioni giornaliere a bizzeffe\nTra le Slot divertenti, Cashmio Casino è stato creato con un solo pensiero in mente: i giocatori devono divertirsi . E il divertimento è esattamente quello che avrai se giocherai a questo casinò. Inoltre, non sarai solo. Avrai Cashmios dalla tua parte in ogni fase del processo. Cosa sono i Cashmios? Sono adorabili creature minuscole del casinò che ti aiuteranno e ti rallegreranno mentre sei alle prese con le avventure entusiasmanti.\nNon c’è mai un momento di noia al Cashmio Casino mentre fai missioni quotidiane e guadagni monete bonus ogni volta che completi le missioni a portata di mano. Ci sono 3 missioni a tua disposizione ogni giorno e molte opportunità per vincere incredibili premi, che vanno dai giri gratuiti extra ai premi in denaro. Non dimenticarti di abbracciare il tuo Cashmio dopo aver vinto: dopo tutto ti hanno guardato le spalle!\nHOME » Blog » Slot Machine » SLOT DIVERTENTI? MAGIA ED AVVENTURA


Minori dell’ Istituto Penale di Airola aprono il Napoli Teatro Festival – Livenet News\nIl Napoli Teatro Festival è un festival internazionale che si svolge ogni anno nel mese di giugno nella città di Napoli. L’organizzazione del Festival seleziona, produce e commissiona spettacoli teatrali, mostre e performance artistiche coinvolgendo artisti provenienti da tutto il mondo. Quest’anno il Festival ospiterà i minori dell’Istituto Penale di Airola con uno spettacolo dal titolo “Aspettando il tempo che passa”. Lo spettacolo ideato da Giulia Minoli, che si terrà al Teatro Nuovo il 15 Giugno 2016 alle ore 19:00, è parte integrante del progetto “Palcoscenico della legalità” e a partire da aprile 2015 si è proposto di coinvolgere i detenuti in un laboratorio di formazione sui mestieri del teatro, dalla scenotecnica alla scrittura drammaturgica, fino all’allestimento suoni e luci.\nIl percorso di formazione professionale, improntato sul lavoro di squadra, si è posto l’obiettivo di offrire ai partecipanti gli strumenti utili per aprirsi alla conoscenza dei linguaggi e delle tecniche teatrali. La costruzione drammaturgica – condensata nel laboratorio guidato da Emanuela Giordano – è il risultato del “flusso di coscienza” dei ragazzi che hanno partecipato attivamente alla realizzazione dello spettacolo.\nIn scena gli attori Giuseppe Gaudino, Veronica Montanino, Adriano Pantaleo e Salvatore Presutto raccontano il tempo che in carcere passa diversamente, sospeso tra incertezze sul futuro e percezione di un presente che resta in attesa di essere vissuto pienamente, liberamente. la realtà è immaginata come un’altalena, che oscilla tra umori e desideri, confusioni e certezze. La speranza è rappresentata da una fata turchina, accompagnata da un grillo parlante: “la nostra buona e scomoda coscienza”. Nel progetto il Teatro diventa strumento di percorsi formativi nelle scuole e nelle carceri minorili.\nMinori dell’ Istituto Penale di Airola aprono il Napoli Teatro Festival was last modified: Giugno 14th, 2016 by Contenuti esterni\nPalcoscenico della legalitàspettacolo\nIntercettazioni, Governo: taglio tariffe di 80 mln...\nBenevento, Clemente Mastella: “Disastro conti verso il...\nMaroni contro Salvini: “Da lui comportamento stalinista”....


Sondaggio: Il 2006 non ha scosso i sentimenti patriottici degli israeliani - Israele.net - Israele.net\nSondaggio: Il 2006 non ha scosso i sentimenti patriottici degli israeliani\nMa cala la fiducia nelle istituzioni politiche e militari\nAll’indomani della seconda guerra in Libano e degli altri difficili eventi che hanno caratterizzato il 2006, i cittadini ebrei d’Israele si dichiarano altrettanto patriottici che nel 2005, ma la loro fiducia nel governo, nelle istituzioni e nelle forze armate ha subito un duro colpo. È quanto emerge dall’ultima edizione del sondaggio d’opinione IDB condotto per conto dell’Institute for Policy and Strategy dell’Interdisciplanry Ceneter israeliano in vista della ormai tradizionale Conferenza nazionale di Herzliya che avrà luogo la prossima settimana.\nIn alcuni casi la ricerca ha rilevato persino un certo aumento del grado di identificazione emotiva degli israeliani con il loro paese proprio come effetto del duro anno trascorso.\nEffettivamente il 2006, persino in termini israeliani, è stato un anno denso di eventi notevoli. L’ictus che ha colpito Ariel Sharon, il “big bang” politico e le elezioni anticipate che hanno proiettato alla guida del governo il nuovo partito Kadima, la vittoria di Hamas nelle elezioni palestinesi, il sequestro terroristico di soldati israeliani su suolo israeliano, la guerra in Libano contro Hezbollah, scandali e corruzione ai vertici dello stato, il crescente pericolo nucleare iraniano unito alle esplicite minacce della dirigenza di Teheran.\n“Gli eventi dell’anno trascorso e in primo luogo la guerra in Libano – afferma in un comunicato l’Interdisciplanry Ceneter di Herzliya – hanno reso indispensabile l’aggiornamento del sondaggio sul grado di patriottismo per poter valutare le condizioni di spirito e il morale della popolazione israeliana, elemento portante della forza strategica del paese”.\nIl sondaggio è stato condotto come quello analogo dell’anno precedente, con soltanto alcuni marginali cambiamenti nelle domande. Le interviste sono state realizzate alla fine di dicembre su un campione rappresentativo di 800 persone.\nI risultati mostrano che i cittadini israeliani stabiliscono un collegamento diretto fra i fallimenti della leadership politica e la situazione attuale del paese, ma non intendono rinunciare al loro attaccamento emotivo allo stato e ai suoi simboli.\nIl 67% degli intervistati si definisce “patriota israeliano”, un dato simile a quello di un anno fa. Tanto per avere un’idea, gli americani si definiscono patrioti al 72% secondo un sondaggio Gallup condotto negli Stati Uniti nel 2005.\nLa maggior parte degli israeliani concorda sui valori e sulle caratteristiche che definiscono il concetto di “patriota”: disponibilità a combattere per il proprio paese, uso della lingua ebraica, Gerusalemme capitale, amore per Israele e per il fatto di viverci.\nIl patriottismo, a quanto sembra, cresce con l’età: l’84% degli over-60 di definisce patrioti contro il 51% dei 18-29enni. Nel 2005 si definiva patriota il 60% di quest’ultimo gruppo d’età (meno 9%).\nIl 77% degli intervistati dice che preferisce vivere in Israele piuttosto che in qualunque altro paese. Gli abitanti del nord, che hanno subito e affrontato le ondate di missili e razzi Hezbollah, risultano più patriottici dell’anno precedente.\nIl 92% dice d’essere disposto a combattere per il proprio paese, l’83% si dice orgoglioso d’essere israeliano, l’85-89% ritiene molto importanti simboli nazionali come la bandiera e un anno fa erano la stessa percentuale.\nMediamente i cittadini religiosi ma non ortodossi dimostrano un maggior grado di patriottismo rispetto ai laici. I meno patriottici in assoluto, come prevedibile, risultano gli ultra-ortodossi. Risulta anzi che patriottismo e identificazione con lo stato sono in costante calo in questo settore della popolazione israeliana.\nDal punto di vista degli schieramenti politici, il sondaggio ha registrato un aumento di sentimenti patriottici fra coloro che si definiscono di sinistra, mentre a destra, pur restando alto il livello di patriottismo, è diminuito il grado di fierezza per il proprio paese.\nMeno patriottismo, invece, rispetto al 2005 tra i nuovi immigrati (cioè quelli arrivati dopo il 1990).\nGeneralmente gli israeliani risultano più fieri dei successi del loro paese nella scienza, nella tecnologia e nelle arti, e assai meno fieri per i membri di governo e parlamento.\nNetto il calo di fiducia nelle Forze di Difesa registrato nel 2006. Nel 2005, l’88% se ne diceva molto fiero, contro il 64% di oggi. Le Forze di Difesa si piazzano comunque al terzo posto nella classifica dei successi di cui va fiero il pubblico israeliano, dopo scienze e arti.\n(Da: Jerusalem Post, 17.01.07)\n19 Gennaio 2007 Attualità\nPrimo, ripristinare la corretta catena di comando


Corriere della Calabria - L’Istat: disoccupazione in calo (-1,6%) in Calabria\nL’Istat: disoccupazione in calo (-1,6%) in Calabria\nSegnali incoraggianti dalla rilevazione riferita al quarto trimestre 2017. Buona performance nella provincia di Vibo Valentia\tMartedì, 13 Marzo 2018 12:12\tPubblicato in Cronaca\nAumenta l’occupazione nel Sud e, in particolare, in Calabria. Lo comunica la rilevazione dell’Istat riferita al quarto trimestre 2017. Tra i dati migliori quello che riguarda la provincia di Vibo Valtentia. I risultati sono incoraggianti in termini di variazione percentuale ma si inseriscono in un quadro che vede la Calabria tra le regioni messe peggio sul piano del tasso complessivo di occupazione.\nNel Mezzogiorno la crescita del tasso di occupazione interessa tutte le regioni con l’eccezione di Basilicata (-0,8 punti) e Molise (-0,2 punti). Gli incrementi più rilevanti si segnalano in Calabria, Abruzzo e Campania (rispettivamente +1,2, +1,1 e +0,9 punti). Nessuna regione del Mezzogiorno raggiunge i livelli del tasso di occupazione del 2008, seppure Basilicata e Campania presentino scostamenti minimi (-0,1 e -0,3 punti). Rispetto al 2016 il tasso di disoccupazione si riduce in quasi tutte le regioni, specie in Calabria (-1,6 punti), con l’eccezione di Molise e Campania (nell’ordine +1,8 e +0,6 punti). Tra le province del Mezzogiorno, si registrano incrementi pronunciati del tasso di occupazione – tra 2,3 e 4,8 punti – a Vibo Valentia, Caserta, Pescara e nella città metropolitana di Bari. La riduzione più marcata del tasso di occupazione contraddistingue la provincia di Foggia (-2,5 punti). Il tasso di disoccupazione si riduce con maggiore intensità (oltre 3 punti) nelle città metropolitane di Bari e Palermo, e nelle province di Vibo Valentia e Caltanissetta; la crescita è invece pronunciata a Foggia, Enna, Isernia e Trapani (tra 7,9 e 3,1 punti). Nei grandi comuni del Mezzogiorno il tasso di occupazione aumenta dappertutto fatta eccezione per Catania (-0,8 punti); la crescita dell’indicatore è inoltre più sostenuta nei comuni di Bari e Napoli (+2,3 e +1,7 punti). Il tasso di disoccupazione diminuisce nei grandi comuni di Palermo e Bari (-3,8 e -2,1 punti) mentre aumenta a Napoli, Messina e Catania (rispettivamente +3,9, +3,2 e +1,6 punti).


Supermagic 2011 “Infinito” - Roma\nDal: 28/01/2011 al: 06/02/2011\nSupermagic 2011 “Infinito”\nL'ottava edizione del primo Festival della Magia in Italia, con un cast internazionale di prestigiatori ed illusionisti ai massimi livelli.\n“Supermagic” torna con l’ottava edizione del Festival della Magia, un evento imperdibile, anche quest’anno, esclusivamente a Roma. Un grande spettacolo di arte magica che non ha eguali in Italia e in Europa, un’esclusiva possibilità per il pubblico di vivere la grande magia dal vivo. Supermagic 2011 “Infinito” è un viaggio verso una dimensione dove tutto è relativo, dove i limiti razionali sono superati, dove tutto è magia.\n“Infinito” è un attimo senza tempo e senza fine, dove le emozioni magiche rimango per sempre. Stupore, suspance, divertimento, magia si fondono in uno spettacolo mozzafiato oltre ogni aspettativa. Un nuovo cast di artisti, prestigiatori e illusionisti provenienti da tutto il mondo, una porta d’accesso ad una dimensione parallela, una sorpresa dopo l'altra.\nLe straordinarie magie aiuteranno il pubblico a superare i limiti razionali, spingersi verso l’infinito, conservando lo stupore e la meraviglia per sempre. Supermagic prende vita grazie al lavoro dei migliori talenti, prestigiatori e professionisti del mondo dello spettacolo, guidati dalla passione per la magia di qualità. Le esibizioni degli artisti più straordinari al mondo, musiche coinvolgenti ed effetti luce suggestivi contribuiranno a far vivere al pubblico due ore di un sogno “Infinito”, di un evento teatrale da non perdere.\nSpettacoli tutti i giorni ore 21\nRiposo giovedì 3 febbraio


Combattere la stitichezza a tavola: 10 cibi amici dell'intestino\nLa costipazione è un problema che affligge molte persone: quando diventa cronica, poi, può creare malessere e frustrazione, riducendo la qualità della vita. Per evitare di pensare al cibo come un problema sappiate che alcuni alimenti, consumati regolarmente, possono aiutare a risolvere il problema. Ecco 10 prodotti da non farvi mai mancare per combattere la stitichezza a tavola.\nGrazie all’enzima della ficina, all’alto contenuto di fibre e alla loro capacità di rafforzare l’intestino, i fichi sono un alimento spesso raccomandato nella lotta alla stitichezza cronica.\nAnche in questo caso, è l’elevato contenuto di fibre a rendere le prugne un alleato ideale contro la stitichezza. Oltre a questo, vanno sottolineate la presenza di sorbitolo, che può avere proprietà lassative, e di composti fenolici utili al corretto funzionamento della flora batterica intestinale.\nLa crusca d’avena è il guscio più esterno del chicco d’avena e costituisce una notevole fonte di fibre, le cui proprietà benefiche per chi soffre di costipazione sono state ampiamente comprovate. La si può consumare in abbinamento a cereali e muesli o come ingrediente nei dolci.\nTra le varie fibre contenute nelle patate dolci, di particolare importanza sono la fibra solubile della pectina e le fibre insolubili della cellulosa e della lignina. Queste, infatti, aiutano a regolarizzare l'attività intestinale e a combattere la costipazione.\nLe pere vantano un contenuto di sorbitolo e di fruttosio più elevato rispetto alla maggior parte degli altri frutti, il che ne aumenta le proprietà lassative. Come se non bastasse, una pera di media grandezza garantisce al nostro organismo un apporto di circa 5,5 grammi di fibre.\nRicca di fibre sia solubili che insolubili, una mela di media grandezza consumata con la buccia può fornire al nostro corpo circa 4,4 grammi di fibre. Grazie a questo, vi aiuterà a digerire meglio e a regolarizzare l'attività intestinale. Inoltre le mele sono ricche di antiossidanti, cosa che aiuta ad allontanare le malattie del colon.\n8. Semi, di chia e di lino\nSe pensiamo che a 30 grammi di semi di chia corrispondono quasi 11 grammi di fibre, non possiamo avere dubbi sul perché essi siano in questa lista. Innegabili anche i benefici dati dai semi di lino, che si distinguono per le loro proprietà lassative. Inserirli nella nostra dieta è molto semplice, poiché entrambi possono essere aggiunti a pietanze di diverso genere, quali insalate, yogurt, gelati e mix di cereali.\nDall’elevato contenuto di fibre alle svariate vitamine essenziali che forniscono a chi le mangia, le verdure come gli spinaci vantano innumerevoli proprietà e sono fondamentali per garantire il corretto funzionamento dell’intestino.\nI legumi sono ricchi di fibre e proteine: basti pensare che in 180 grammi di fagioli bianchi cotti sono contenuti ben 19 grammi di fibre. Consumarli regolarmente significa non solo combattere la stitichezza, ma anche assicurarsi un intestino sano e funzionante.\nBenefici e rimedi Antinfiammatoria, lenitiva e amica dell'intestino: 10 benefici della cannella\nIdee e consigli I cibi da non tenere in frigorifero: 10 cibi che forse conservate nel modo sbagliato


Giosuè Carducci – Linea Libera\na onor del vero • 66. L’ITAGLIA SPIEGATA IN VIGNETTONI\nSecondo l’art. 405 c.p.p. il termine di durata delle indagini per la generalità di reati, a decorrere dall’iscrizione dell’indagato nel registro delle notizie di reato è di: – sei mesi, in via ordinaria; – un anno se si procede per...\nPISTOIA. Il Circolo Ho Chi Minh in Porta al Borgo è da oltre 15 anni punto di riferimento per generazioni di giovani e meno giovani alla ricerca di un luogo di incontro e di condivisione. Ha saputo essere in tutto...\n4 Marzo 2015 2 Responses\nPISTOIA. Stamattina, bel bello, ci arriva un comunicato dal dottor Andrea Alessandro Nesti, fu comandante della polizia municipale di Agliana, che scrive: Egregio Direttore, sono rimasto a dir poco sorpreso dal silenzio mantenuto dalla Sua testata – di solit...\nLE IMMAGINI DI LOUISA GRACE BARTOLINI\nPISTOIA. Domani, giovedì 13 novembre, alle 17, nella sala Gatteschi della biblioteca Forteguerriana, si terrà il secondo incontro del ciclo “La Forteguerriana racconta Pistoia”, intitolato “Louisa Grace Bartolini in immagini”. L’incontro sarà pres...


Notizie anarchiche da oltre 100 collettivi 🏴 RivoluzionAnarchica.it Baudelaire e Flaubert sismografi di Raboni – Rivoluzione Anarchica 🏴\nA quarant’anni dalla stesura di Lista di Spagna i vertici del triangolo restano invariati nonostante la figura si ripresenti capovolta. Patrizia Valduga ha infatti raccolto e riedito i saggi di Raboni dedicati a Baudelaire e Flaubert in occasione del bicentenario della loro nascita: Baudelaire (e Flaubert) La carne si fa parola (Einaudi, pp. 115, € 15,00). La scelta di pubblicare un «doppio omaggio» si giustifica anche a partire dalle coincidenze che accomunano questi due geni della modernità letteraria: entrambi classe 1821, i loro capolavori, Les Fleurs du mal e Madame Bovary, furono processati nel 1857 per immoralità; nessuno dei due prese moglie, nessuno dei due ebbe figli. Tuttavia, oltre alle affinità che collegano le biografie di Baudelaire e Flaubert, Patrizia Valduga ripercorre anche, nella Postfazione al volume, i punti in comune che l’opera di Raboni dimostra nei confronti dell’uno e dell’altro. Come a dire, con René Girard, che ancora una volta – e persino in questa occasione – ogni storia di due è anche storia di tre.\nAlla base sta, anzitutto, una triplice consanguineità di intelligenze. Con Flaubert, il poeta delle Case della Vetra condivide una specifica angolazione dello sguardo, una caratteristica per dir così posturale: quello «stare con i morti» che emerge nei versi di Quare tristis, ad esempio («così c’è / chi ignora e chi invece ha nel cuore / la comunione dei vivi e dei morti»). Con Baudelaire il gioco di specchi si moltiplica: c’è, ad esempio, il rapporto con la figura materna, per entrambi «forte, incombente, mutilante»; c’è, ancora, il rimorso, mot-clé di alcune fra le loro liriche più belle (Au lecteur, Réversibilité, Ogni terzo pensiero, Barlumi di storia); c’è, infine, la condivisa elezione della grande città a protagonista della loro poesia.\n«Si potrebbe obiettare», chiosa Valduga, che «Raboni ha semplicemente subito l’influenza di Baudelaire. Sì, forse: ma ci può influenzare solo ciò che ci riguarda, ciò che sentiamo consanguineo». I saggi dedicati alle Fleurs offrono una conferma di questa intuizione: è lo stesso Raboni, ad esempio, a dichiarare nel 1996 che la sua «attività di scrittore in versi “in proprio”» ha subito un’evoluzione analoga a quella delle sue traduzioni, sempre più orientate a perseguire la resa dell’«arte della dissonanza» che caratterizza la lirica di Baudelaire. Proprio la continua «divaricazione fra alto e basso, fra sublime e comico, fra “poesia” e “prosa”», peculiare nella scrittura baudelairiana (e Raboni vi insiste anche sulla scorta di un noto saggio di Auerbach, I fiori del male e il sublime) diviene allora uno dei perni della riflessione intorno all’autore delle Fleurs. Ma le affinità tra il poeta e il suo critico si scorgono anche là dove non vengono dichiarate: la centralità di Parigi nei Fiori del male (e Raboni commenta la modernità di questa presenza sfruttando stavolta l’insegnamento del più brillante lettore dell’opera baudelairiana: Walter Benjamin) ricorda appunto da vicino il protagonismo di Milano nella poesia raboniana, dalle Case della Vetra in poi.\nÈ in ogni caso la riflessione intorno alla pratica della traduzione a farsi centrale in questi saggi, molti dei quali coincidono con le prefazioni che accompagnano le sue edizioni dei Fiori, qui progressivamente ordinate. Mentre il punto di vista del critico inquadra con fermezza le caratteristiche essenziali della poetica baudelairiana, lasciando come si è detto trasparire delle possibili sovrapposizioni con la sua stessa lirica (tra i saggi ve n’è anche uno dedicato ai Gatti baudelairiani, che al lettore di Raboni non potrà non ricordare la gatta Cipolla di Cadenza d’inganno), il punto di vista del traduttore si trova a dover affrontare alcune aporie. Perché se è vero, da un lato, che «l’intraducibilità dei poeti è una verità relativa, e la sua assolutizzazione è soltanto un luogo comune», d’altro canto il lavoro del traduttore assume i tratti di un «compito infinito, un compito che è lecito immaginare concluso solo in un punto puramente ipotetico posto al di là del tempo». Nel contrasto fra queste due idee, apparentemente inconciliabili, si situa l’operazione del Raboni interprete di Baudelaire.\nÈ la stessa Valduga a informarci che la diversità dei saggi dedicati all’uno e all’altro scrittore, sia per numero sia per qualità, comporta un effettivo sbilanciamento del libro in favore di Baudelaire. Ma la perdita d’equilibrio si dà solo in apparenza perché, nonostante la parentesi che nel titolo subordina la presenza di Flaubert, «Raboni li ama tutti e due, e l’uno e l’altro sono più vicini di quanto si immagini». Non è un caso che il primo saggio sia isolato dagli altri e si intitoli Modernità, il tuo vero nome è Ottocento: un secolo che, lungi dall’aver elaborato l’oltranzismo delle avanguardie novecentesche, ha però saputo «cogliere ed esprimere le nuove dimensioni e i nuovi drammi della vita sociale», esplorando «in modo sempre più ardito e profondo i segreti dell’animo umano». Non vi è probabilmente definizione più azzeccata per racchiudere, in un solo giro di frase, il senso dell’intera operazione di Baudelaire e Flaubert; dopotutto, è forse principalmente in ragione di questa loro capacità di agire da sismografi del loro tempo – un tempo nel quale affondano le radici di quello attuale, dalla nascita della borghesia allo sviluppo del capitalismo – che continuiamo a percepirli come nostri contemporanei. Lo ha sottolineato Giovanni Macchia in un saggio posto in apertura al «Meridiano» di Baudelaire, che tra l’altro presenta la penultima traduzione di Raboni delle Fleurs du mal: «Di solito gli autori si avvicinano e si allontanano da noi, come le navi di carta che osserviamo immoti dalla riva. Per Baudelaire … la visione è rovesciata. Come in quei prodigi d’ottica che ingannano i sensi, egli si avvicina a noi man mano che il tempo sembra distaccarlo … . Il mondo cambia … ma ci accorgiamo che esso assomiglia sempre di più al mondo terribile e affascinante, che il nostro poeta ammobiliò, indagò, sognò …. . La nostra epoca è divenuta sempre più “baudelairiana”». Raboni, che agli studi di Macchia ha dedicato un saggio raccolto in questo volume, sarebbe senz’altro ancora d’accordo.


Ordine dei Medici Veterinari della Provincia di Taranto » 2018\nPer i veterinari 28 Dicembre 2018\nCome anticipato in occasione dei lavori del Consiglio Nazionale di novembre u.\nmodifiche alla polizza di RC Professionale\nCon decorrenza prossimo 30 ottobre 2018 la polizza di RC Professionale del Medico Veterinario Libero Professionista, nata dall’accordo quadro tra FNOVI, Marsh e HDI Assicurazioni, integrerà alcune importanti modifiche.\nNews 29 Ottobre 2018\nProcedure per l’affidamento di incarico professionale a medico veterinario: FNOVI denuncia il pericolo del criterio del ‘maggior ribasso’\nAncora una volta la Federazione ribadisce di ritenere inaccettabile la procedura dell’affidamento di incarichi pubblici relativi all’esercizio di una attività medico veterinaria secondo il criterio del ‘maggior ribasso’.\nPartirà a gennaio 2019 la ricetta elettronica veterinaria\nIl decreto Milleproroghe ha ottenuto l’ok definitivo.\nBorse di studio riservate ai laureati in medicina veterinaria\nCon la determinazione dirigenziale n. 378 del 20 agosto 2018 è stato indetto dall’IZS ER un avviso di selezione pubblica per titoli e colloquio per il conferimento di borse di studio riservate a laureati in medicina veterinaria nell’ambito dei progetti/programmi di ricerca previsti dal bando e descritti dettagliatamente nelle schede allegate al bando.


Arma: interziato in fascia: nel 1° d’oro al giovane guerriero uscente dalla partizione, armato di corazza ed elmo, il tutto al naturale, in maestà; nel 2° d’azzurro al guerriero vecchio uscente, armato come sopra, al naturale, in maestà; nel 3° di nero al teschio umano, accollato da due ossa passate in croce di S. Andrea, il tutto d’argento.\nDimora: Benevento e Napoli.\nTitoli: patrizi di Bevento (mf.), nobili di Corneto (mf.), Velletri (mf.), Viterbo (mf.); baroni di Cerritiello; marchesi di Matrice (mpr).\n© Napoli - stemma famiglia Pacca, affresco.\nLe radici dell’antica e nobile famiglia Pacca si perdono nella notte dei tempi, di certo già nel XIII secolo era presente in Campania, a Napoli nel 1390 viveva Ioannellus Paca, familiare del re Ladislao I d’Angiò-Durazzo, avo di Cola Aniello Pacca, nato a Napoli l’ 8.11.1534, figlio di Bartolomeo e di Beatrice dè Medici, dottore in medicina ed in arti, tenne la cattedra di metafisica ordinaria sino al 1586.\nAd Amalfi, Giovanni Pacca fu professore di diritto civile nel 1269; Marino di Conca, credenziere del fondaco di Amalfi nel 1279; Andrea, miles e familiare di re Roberto d’Angiò nel 1337.\nI Pacca di Amalfi si trasferirono a Benevento.\nAi tempi degli Angioini i Pacca erano molto benvoluti da re Ladislao di Durazzo; nel 1394 al sovrano, durante il suo soggiorno a Capua, gli fu offerto dai suoi nemici del vino con veleno, che fu dal Re diviso tra i suoi commensali. Ladislao, curato dai suoi medici, dopo atroci sofferenze, si salvò; tra i commensali vi era Cola Pacca, suo Coppiere, abitante in Benevento e proveniente da Acerno, terra in Principato Citra, Signoria della famiglia Pacca, che avendo bevuto lo stesso veleno morì dopo strazianti tormenti. Ladislao, per dimostrare la stima che aveva per tale famiglia, donò a Giovanniello Pacca, fratello di Cola, il feudo di Cerritiello, posto ai confini con Benevento, facente parte della baronia di Castelpoto, in Principato Ultra. Cerritiello passò a Giovanni Pacca, figlio di Giovanniello, sino ad arrivare a Bartolomeo Pacca, marchese di Amatrice, e poi al figlio Orazio, marito della marchesa Cristina Malaspina.\nAndrea Pacca dal 1427 fu familiare della regina Giovanna II di Durazzo.\nGiovanni, professore di diritto civile, fu nel 1486 ambasciatore presso il Pontefice Innocenzo VIII, al secolo Giovanni Battista Malaspina, per la città di Benevento.\nBenevento, Palazzo Pacca\nBenevento, Biblioteca Pacca, affresco stemma\nOrazio e Donato nel 1623 edificarono in Benevento la Chiesa di S.M. del Popolo.\nLa terra di Matrice nella Provincia del Contado di Molise, in diocesi di Benevento, nel 1705 fu venduta, dalla famiglia ducale di Termoli, alla famiglia Pacca che nel 1721 ebbe su detto feudo il titolo di Marchese. Questa famiglia rimase nel paese fino all’estinzione della feudalità, l’ultimo esponente fu il marchese Giuseppe Pacca (1756 † 1844) che fu famoso in quanto segretario di Pio VII.\nUn ramo della famiglia Pedicini, patrizi di Benevento e feudatari di Luongosano (o Cossano) in Principato Ultra, si estinse in casa Pacca, a seguito di matrimonio celebrato in Benevento nel 1684 tra don Orazio Pacca (marchese di Matrice dal 1721) e donna Faustina Pedicini (n. 1662), figlia ed erede di Marsilio. Donna Faustina con testamento del 26.10.1728 istituì erede suo marito, e alla morte di quest’ultimo i suoi figli Bartolomeo e Francesco Pacca.\nMarianna Pacca dei marchesi di Matrice sposò in Benevento nel febbraio del 1733 Giovanni Capobianco, figlio di Felice († 1788), marchese di Carife e di Roccasanfelice.\nNel 1757 l’assemblea del Priorato di Capua dell’Ordine di Malta, composta anche da Fra Giuseppe Maria Cedronio e dal cavaliere Giuseppe Maria Narni Mancinelli, relazionarono sui documenti presentati da Pietro Paolo Pacca, sulle quattro famiglie Pacca, de Cordua, Pedicini e Frappieri, al fine di essere ricevuto come Cavaliere di Giustizia; le prove risalirono sino a Ladislao Pacca vivente nel 1511.\nFrancesco Pacca (Benevento, 30.1.1692), figlio del marchese Orazio e di Faustina Pedicini di Benevento, dottore in filosofia e teologia, fu arcivescovo di Benevento dal 1752 sino al 1763, anno della sua morte.\nInsegne ecclesiastiche dell'arcivescovo Francesco\nBartolomeo (Benevento, 1756 † Roma, 1844), figlio di Orazio Pacca, marchese di Matrice, e di Cristina Malaspina, fu creato cardinale di S. R. Chiesa nel 1801 dal Pontefice Pio VII, fu vescovo di Velletri dal 1830; nel 1820 emanò l'importante provvedimento per lo Stato Pontificio "l'Editto Pacca", la prima legge organica in materia di tutela del patrimonio culturale, tra i punti salienti: l'appartenenza allo Stato del sottosuolo archeologico; il divieto di esportare beni culturali senza il permesso del cardinale Camerlengo; la schedatura dei beni culturali esistenti nello Stato, con l'obbligo di comunicazione.\nCardinale Bartolomeo Pacca (1756 † 1844)\nOstia, stemma Pacca con le insegne ecclesiastiche\nRoma, Chiesa di Santa Maria in Campitelli, monumento funebre al Cardinale Bartolomeo Pacca (1756 † 1844).\nBartolomeo (Benevento, 1817 † Grottaferrata, 1880), figlio di Orazio Pacca e di Giulia Caracciolo di Sant’Eramo, pronipote del vescovo di Velletri, fu assunto alla sacra porpora da Pio IX il 15 marzo 1875.\nCardinale Bartolomeo Pacca (1817 † 1880)\nMarianna Pacca, figlia di Orazio, marchese di Matrice e patrizio di Benevento, Spoleto e Velletri, sposò il 30.4.1845 Carlo Sozj Carafa (1), barone di San Nicolamanfredi.\nBartolomeno Pacca, marchese di Matrice, patrizio di Benevento, nobile di Corneto, Velletri e Viterbo (Benevento, 1843 † 1903), figlio di Giuseppe (1812 † 1869) e di Camilla Mastrilli dei duchi di Gallo (Napoli, 1816 † Benevento, 1900), fu cavaliere d’onore e devozione del S.M.O. di Malta; sposò nel 1868 Laura Sanseverino (1849 † 1913), figlia di Luigi, patrizio napoletano e principe di Bisignano, e di Giulia Imperiali dei principi di Francavilla.\nLaura Sanseverino dei Principi di Bisignano in Pacca, ultima proprietaria del suffeudo\ndi Serragiumenta o Serra della Giumenta, ceduto ai Bilotti\n(1) - I Sozj di Napoli, a seguito di matrimonio tra Alessandro Sozj, barone di San Nicolamanfredi e Artemisia Carafa della Stadera dei principi di Stigliano, aggiunsero al proprio cognome anche l’altro dei Carafa.\n- Francesco Granata, “Storia civile della fedelissima città di Capua”, Vol. III, Napoli 1756.\n- Bartolomeo Pacca (pronipote di Francesco), “Notizie istoriche intorno alla vita ed agli scritti di Monsignor Francesco Pacca Arcivescovo di Benevento”, Orvieto 1839.\n- Serena Morelli, “Enciclopedia Treccani, Dizionario Biografico degli Italiani”, Vol. 80, Anno 2014


Rachel Wells - Il gatto che aggiustava i cuori (2015) | DOWNLOAD FREE PDF-EPUB-EBOOK RIVISTE QUOTIDIANI GRATIS | MARAPCANA\nRachel Wells – Il gatto che aggiustava i cuori (2015)\nCome ogni gatto, Alfie adora passare le sue giornate sonnecchiando sul divano davanti al camino. Un po’ di carezze, un po’ di fusa rumorose, ed è felice. Ma all’improvviso è costretto a lasciare la casa in cui è cresciuto, e si ritrova solo e sperduto per le strade di Londra. Tutto cambia quando arriva in Edgar Road, una via piena di verde e di bellissime villette a schiera. Alfie capisce subito che solamente lì può sentirsi di nuovo a casa. Solamente lì può trovare una nuova famiglia. Eppure gli abitanti del quartiere non sono pronti ad accoglierlo. Concentrati sui loro problemi, non hanno tempo per occuparsi di lui. Fino a quando scoprono che non è un gatto come gli altri. Ha un dono speciale: è capace di riconoscere i desideri più nascosti.


,9% Premi 2010 INFORTUNI 7% ENGINEERING 7% CREDITO 5% MARINE 4% - PDF\n,9% Premi 2010 INFORTUNI 7% ENGINEERING 7% CREDITO 5% MARINE 4%\nDownload "50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 12,9% Premi 2010 INFORTUNI 7% ENGINEERING 7% CREDITO 5% MARINE 4%"\n3 Il 2012 in sintesi Il 2012 è stato un anno certamente difficile caratterizzato da forti tensioni sul fronte economico e finanziario con conseguenti e inevitabili riflessi sociali e politici. Per quanto attiene al comparto assicurativo, il 2012, come l anno precedente, ha fatto registrare una contrazione della Raccolta Premi complessiva. Secondo i dati Ania (che precisa, essere provvisori ed elaborati statisticamente su dati anticipati dalle Compagnie) e IVASS, la raccolta delle Compagnie nel corso dell anno, è stata di 105 miliardi di Euro. Il calo è stato del 4,3% in termini nominali ed omogenei (- 7.4% in termini reali). Il calo della raccolta complessiva è frutto di una flessione dell 1,9% del Ramo Danni, e di un 5,5% registrato su anno, del Ramo Vita. Come conseguenza del calo della raccolta Premi totali (Vita e Danni ) l incidenza del Comparto sul PIL è passata dal 7% del 2011 al 6,8% del Il settore del brokeraggio assicurativo è invece un settore in costante crescita, nonostante il perdurare delle condizioni soft di mercato. Nel 2012 il comparto di brokeraggio assicurativo ha fatto registrare una raccolta totale di premi pari a milioni di Euro, con una quota complessiva pari al 21,1% e milioni di Euro nel solo Ramo Danni, con una quota complessiva pari al 48,9%. I dati testimoniano che la figura del broker si sta espandendo ed è destinata a rappresentare sempre più nel futuro l interlocutore privilegiato e professionale sia per il mondo imprenditoriale non solo dei grandi gruppi ma di tutte quelle imprese medio-piccole che considerano la gestione del rischio come una fondamentale leva di business. Aon, conferma il suo trend di crescita con un miglioramento del Segment Pre Tax Income (+ 9% pari milioni di euro) ed un aumento del ROE che passa dal 10,5% del 2011 al 12,9% del La crescita del Segmento Pre Tax Income è dovuta sia dalla crescita dei ricavi pari al 5% a parità di perimetro, sia dalle azioni mirate di riduzione dei costi. La crescita organica è stata possibile grazie all acquisizione di nuovi clienti e azioni di sviluppo su clienti già esistenti. Nel 2012 sono state portate a termine le fusioni di B&A Broker S.p.A. e Aon Nikols Adriatica S.r.l. in Aon S.p.a. Negli anni a venire Aon punta ad riconfermarsi l azienda di riferimento nel settore in Italia. Con questa finalità ha intrapreso una politica mirata di assunzione di giovani talenti a cui offrire un percorso professionale che ne garantisca loro la crescita unitamente a quella dell azienda.\n4 Ricavi netti EBITDA - EBIT - EBITDA Margin ,4% 27,4% 28,1% ,0% 20,0% 10,0% 0,0% -10,0% -20,0% Ricavi netti EBITDA EBIT EBITDA Margin 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% ROE 12,9% 10,5% 9,7% ROE I risultati del Gruppo sono stati redatti secondo principi contabili US Gaap, come rielaborazione dei dati forniti da Aon Plc che sono oggetto di revisione da parte di reconta Ernst & Young. Il perimetro di consolidamento comprende tutte le società partecipate al 100%, oltre a Praesidium S.p.A., CRA Soluzioni Assicurative S.r.l., Aon Nikols Adriatica S.r.l. (oggetto di fusione nel 2012) e Asscom Insurance Broker S.r.l. (consolidata con il metodo del patrimonio netto rettificato). Premi 2010 INFORTUNI 7% RSMO 7% AUTO 11% VITA 14% Il totale dei premi intermediati è in costante aumento. I grafici mostrano la suddivisione del totale dei premi intermediati per singolo ramo. ENGINEERING 7% CREDITO 5% RESPONSABILITÀ CIVILE 22% INCENDIO 14% MARINE 4% BBB - Banker Blanket Bond 3% CAUZIONI 2% D&O 2% RC PROFESSIONALE 2% FINE ARTS 1% AVIATION 1% TUTELA LEGALE 1% Premi 2011 INFORTUNI 9% ENGINEERING 8% RSMO 9% AUTO 13% INCENDIO 17% VITA 3% Premi 2012 RSMO 8% INFORTUNI 7% AUTO 10% VITA 12% INCENDIO 15% CREDITO 5% MARINE 4% BBB - Banker Blanket Bond 1% CAUZIONI 3% D&O 3% RC PROFESSIONALE 3% FINE ARTS 1% RESPONSABILITÀ CIVILE 21% AVIATION 0% TUTELA LEGALE 1% ENGINEERING 7% CREDITO 5% MARINE 4% BBB - Banker Blanket Bond 2% CAUZIONI 2% D&O 2% RC PROFESSIONALE 2% RESPONSABILITÀ CIVILE 22% FINE ARTS 1% AVIATION 1% TUTELA LEGALE 1%\n5 Executive Financial Highlights /000 Euro Consuntivo Consuntivo Crescita Ricavi Netti % Costo del Personale % Spese operative % Allocazioni Corporate % Totale Costi % Trading Income % Interessi Fiduciari % Proventi da società partecipate % Costi di Transazione per operazioni straordinarie % EBITDA % Ammortamenti operativi % Ammortamenti intangibles % Segment Pre Tax Income % Statutory charges/storno Allocazioni Corp. non Monetarie % EBIT % Interessi finanziari netti % Straordinari e Altre rettifiche % Restructuring % Altri redditi/perdite straordinari % Pre Tax Income % Imposte di competenza dell esercizio % Utile netto % Partecipazioni di minoranza % Utile netto di gruppo % Costo Personale / Ricavi Netti 54,0% 54,3% Spese Operative / Costi del personale 26,2% 27,4% EBITDA / Ricavi Netti 28,1% 27,4% Segment Pre Tax Income / Ricavi Netti 25,3% 24,4% EBIT / Ricavi Netti 25,1% 25,0% ROE 12,9% 10,5%\n7 2012 ANNUAL REPORT\n9 3 Signori Azionisti, con il 2012 si è chiuso un anno certamente difficile caratterizzato da forti tensioni sul fronte economico e finanziario con conseguenti e inevitabili riflessi sociali e politici. Le difficoltà evidenti di alcuni Paesi in Area Euro hanno sottolineato come sia crescente e ineludibile: l interdipendenza dei mercati nazionali, la necessità di avviare un processo di integrazione normativa ed economica tra i Paesi Europei, l urgenza di dotarsi di strumenti di controllo sovranazionale per l esercizio delle attività finanziarie (con particolare riferimento a quelle bancarie e assicurative). Per quanto attiene al comparto assicurativo, il 2012, come l anno precedente, ha fatto registrare una contrazione della Raccolta Premi complessiva. Secondo i dati Ania (che precisa, essere provvisori ed elaborati statisticamente su dati anticipati dalle Compagnie) e IVASS, la raccolta delle Compagnie nel corso dell anno, è stata di 105 miliardi di Euro. Il calo è stato del 4,3% in termini nominali ed omogenei (- 7.4% in termini reali). Il calo della raccolta complessiva è frutto di una flessione dell 1,9% del Ramo Danni, e di un 5,5% registrato su anno, del Ramo Vita. Nel Ramo Danni, il solo settore Auto ha registrato nel 2012, un calo pari al 2,2%. Come conseguenza del calo della raccolta Premi totali (Vita e Danni) l incidenza del Comparto sul PIL è passata dal 7% del 2011 al 6,8% del Con la conversione del decreto legge n.1 del 24 Gennaio 2012, il Governo Monti ha approvato alcune disposizioni in materia di concorrenza e competitività che riguardano direttamente il mercato assicurativo ed in particolare quello dell assicurazione obbligatoria RC Auto, con l obiettivo di aumentarne la trasparenza e la efficienza. Così come il decreto legge 179/2012 ha introdotto novità importanti nell ambito dell intermediazione assicurativa. Anche per il 2012 si conferma il settore del Brokeraggio Assicurativo in controtendenza rispetto al trend economico generale ed in particolare quello assicurativo. Il totale premi raggiunto è stato di milioni di Euro, con una quota complessiva della raccolta pari al 21,1% e nel solo Ramo Danni con milioni di Euro ed una quota complessiva pari al 48,9%. Anche in un anno particolarmente difficile e di stagnazione evidente, il Comparto di Brokeraggio Assicurativo garantisce crescita ed occupazione. Aon, nello specifico, conferma il suo trend di crescita con un miglioramento del Segment Pre Tax Income (+ 7% pari milioni di euro) ed un aumento del ROE che passa dal 10,5% del 2011 al 12,9% del Il corso dell anno ha visto Aon concentrarsi e sviluppare piani di retention e di incremento della crescita organica al quale si accompagnano come di prassi consolidata, piani di efficientamento e di contenimento dei costi. Gli anni a venire mostrano in nuce tutta la complessità che ci attende. Che adulto sarà chi nascerà nel 2013? Dopo il 2050, ci dicono gli esperti, 60 lavoratori su 100 avranno più di 65 anni. I nati nel 2013 andranno in pensione a 70 (a parità di condizioni odierne). Grazie all apporto degli immigrati, nel 2040 i residenti in Italia saranno più di 62milioni. Oggi solo il 21% degli italiani ha una laurea (dopo il italiano su 3 studierà all Università). Questi alcuni degli spunti demo-sociologici che dovremo tener presente per offrire nuove soluzioni di identificazione e protezione del rischio, il nostro core business. Perché come diceva Macchiavelli Chi non conosce i tempi e gli uomini è destinato a perdere. Carlo Clavarino Amministratore Delegato\n12 INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE\n13 7 Lettera agli azionisti 3 AON INSURE YOUR VISION 9 Gruppo Aon 11 Organi Sociali Aon Italia S.r.l. 13 Organi Sociali Aon S.p.A. 15 CORPORATE GOVERNANCE 17 Compliance 19 Business Continuity Management 22 Qualità 24 Client Promise 26 NPS Net Promoter Score 27 AON IN SINTESI 29 Scenario 31 Quadro Macroeconomico Globale e Area Euro 31 Quadro Macroeconomico Italia 32 Il settore assicurativo nel Mondo e nell Area Euro 34 Il settore assicurativo in Italia 35 Strategia Corporate 36 Eventi importanti Highlights CONTO ECONOMICO E STATO PATRIMONIALE 41 I risultati del Gruppo 43 Conto Economico 44 Conto Economico Riclassificato 45 Stato Patrimoniale 46 Stato Patrimoniale Riclassificato 47 LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA 49 La Struttura Organizzativa 51 Le geografie 53 I segmenti 55 Il Segmento Aziende 55 Il Segmento Enti Pubblici e Sanità 58 Il Segmento Affinity 59 Le Specialties 64 LE BUSINESS STAFF 69 Le Business Staff 71 Broking Office 71 Technical & Claims Division 73 Direzione Compliance Enti Pubblici 73 Business Development 75 LE CORPORATE STAFF 77 Le Corporate Staff 79 Operating Office 79 Finance & Administration 83 Financial Planning & Analysis 84 Human Resources 85 Legal & Compliance 87 Communication 88 CORPORATE PHILANTHROPY 95 Comunità San Patrignano 97 Associazione Dynamo Camp Onlus 98 CAF - Centro di Aiuto del Bambino Maltrattato e alla Famiglia in Crisi 98 INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE INDICE\n15 AON INSURE YOUR VISION\n16 AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n17 11 Gruppo Aon Aon è il Gruppo leader, in Italia e nel mondo, nel brokeraggio assicurativo e riassicurativo e nel consulting delle Risorse Umane. Aon Plc è quotata al NYSE e ha il suo quartier generale a Londra. Presente in oltre 120 paesi con più di 500 uffici, la società ha sviluppato un network globale dedicato alla gestione delle tematiche assicurative di aziende multinazionali. La conoscenza dei mercati locali, unita alla peculiarità dei programmi definiti e il coordinamento internazionale consente di offrire la massima assistenza alle aziende di ogni settore e dimensione in tutti i paesi del mondo. La leadership di Aon è testimoniata da riconoscimenti internazionali. Aon è sponsor ufficiale del Manchester United Aon Italia S.r.l. è la branch italiana di Aon Corporation. Aon fornisce un servizio di eccellenza ai clienti che comprendono le grandi imprese multifunzionali (estere e italiane), le principali istituzioni finanziarie, gli Enti Pubblici e Privati. Il Gruppo Aon in Italia è consulente per la gestione dei rischi e dei programmi assicurativi di 28 Gruppi Italiani presenti nell indice S&P40, di oltre 8000 piccole medie imprese e di più di 700 enti/aziende della Pubblica Amministrazione. La società annovera clienti nel settore finanziario, alimentare, automotive, chimico e farmaceutico, energia e petrolchimico, pubblica amministrazione e sanità, grande distribuzione, marittimo e trasporti. Il Gruppo Aon in Italia consta di una struttura di dipendenti* 40% 50% AON S.p.A. INSURANCE & REINSURANCE BROKERS Asscom Insurance Brokers S.r.l. CRA Soluzioni Assicurative S.r.l. 100% 50% Praesidium S.p.A. 100% AON ITALIA S.r.l. e ha 27 uffici situati in 26 città del territorio nazionale. Fa parte del gruppo anche Aon Benfield, il maggior broker riassicurativo nel mondo che fornisce ai Clienti una gamma completa di servizi per delineare, strutturare e incrementare i programmi di trasferimento dei rischi. Con un network internazionale di oltre 80 uffici in 50 paesi e una presenza significativa in tutti i maggiori mercati compreso Nord America, Regno Unito, Europa, Bermuda, Australia, Asia e America Latina, la struttura ha accesso al più vasto portafoglio di soluzioni e servizi. Nel 2010 dall acquisizione di Hewitt nasce la Aon Hewitt e con essa Aon diventa leader mondiale anche nel settore del Consulting e Outsourcing per le Risorse Umane. Aon Hewitt è presente in 90 paesi, conta dipendenti. In Italia, la Aon Hewitt Risk & Consulting S.r.l. offre non solo servizi per migliorare i processi, la leadership e l efficacia organizzativa nel campo delle Risorse Umane ma si è specializzata anche nell erogazione di attività di consulenza e di servizi in differenti settori (sinistri SIR, RSMO, sinistri da trasporto/stoccaggio, automotive, sinistri in franchigia, consulenza inplant, etc.) Aon Italia S.r.l. ha la propria sede legale a Milano in Via Andrea Ponti 8/10 e, a partire dal 24 novembre 2009, è interamente detenuta da un azionista spagnolo Aon Southern Europe Y Cìa. * non comprensivi dei dipendenti di Aon Benfield Italia S.p.A. 100% Aon Hewitt Risk & Consulting S.r.l. 100% AON BENFIELD ITALIA S.p.A. 100% Aon Re Trust Broker S.r.l. Aon Group Italia - 1 Settembre 2012 AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n18 AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n19 13 Aon Italia S.r.l. Composizione Organi Sociali * Consiglio di Amministrazione SERGIO EREDE Presidente CARLO CLAVARINO Amministratore Delegato Consiglieri GIORGIO BARBA NAVARETTI ENRICO BOGLIONE CLAUDIO RECCHI CARLO ALESSANDRO PURI NEGRI EDUARDO TEODORANI FABBRI Collegio Sindacale PIETRO BESSI Presidente Collegio Sindacale VIRGILIO MARRONE Sindaco Effettivo FRANCESCA SCELSI Sindaco Effettivo *Aggiornato al AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n20 AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n21 15 Aon S.p.A. Composizione Organi Sociali * Consiglio di Amministrazione ENRICO BOGLIONE Presidente CARLO CLAVARINO Amministratore Delegato UBERTO VENTURA Amministratore Delegato - Condirettore Generale FEDERICO CASINI Vice Presidente - Direttore Generale ANDREA PARISI Vice Direttore Generale MICHELE UNGARO Vice Direttore Generale Consiglieri VITTORIO ANSALDO GIBERTO ARRIVABENE VALENTI GONZAGA MARCO ANTONIO COLONNA ANTONIO DE SIENA ANTONIO FORCELLINI LUCA FRANZI DE LUCA ROBERTA FURCOLO RICCARDO GALLO MASSIMO GERMANI ANDREA GIORGETTI MAURO IGUERA MARCELLO MARCOLINI GIORGIO MORONI MARCO RISSO EDOARDO ROMAGNOLI LORENZO SILVA CARLO TOMMASI ANDREA TOSONI GIANLUCA VENTURINI GUERRINI Collegio Sindacale PIETRO BESSI Presidente Collegio Sindacale ALESSANDRO CIAN Sindaco Effettivo ROBERTO MORO VISCONTI Sindaco Effettivo *Aggiornato al AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION AON INSURE YOUR VISION\n24 CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE\n25 19 Compliance Da anni, sia a livello internazionale che nazionale, Aon pone particolare attenzione al tema della conformità dei comportamenti e delle prassi aziendali, al dettato normativo e alle norme di autoregolamentazione generali o specifiche. Viene indicato con il termine Compliance la conformità delle attività aziendali alle disposizioni normative, ai regolamenti, alle procedure e ai codici di condotta. La compliance aziendale è un attività che previene il rischio di non conformità dell attività aziendale alle Norme, suggerendo ove si riscontrino disallineamenti - le più opportune soluzioni. La Funzione Compliance è la struttura organizzativa cui è affidato il compito di: prevenire i disallineamenti tra le procedure aziendali e l insieme delle regole interne ed esterne all azienda; assistere le strutture aziendali nell applicazione delle Norme; predisporre interventi formativi per adeguare le procedure interne dei dipendenti e dei collaboratori alle Norme; coordinare e garantire l attuazione degli adempimenti richiesti dalle Norme; segnalare le più recenti novità normative al fine di aggiornare periodicamente la documentazione in essere presso l azienda; risolvere situazioni di discordanza tra le Norme in vigore e le specifiche realtà operative dell azienda; assicurare le relazioni con le Autorità ed Organi di Controllo interni ed esterni. Decidete che una cosa si può e si deve fare e troverete il modo Abramo Lincoln Durante il 2012, è stato portato avanti il processo di diffusione della cultura della conformità aziendale, finalizzata alla progressiva integrazione di tutte le realtà del Gruppo Aon in Italia. Questo processo prevede l applicazione delle principali procedure aziendali adottate in conformità alle disposizioni di legge ed alle policy attuate a livello internazionale da Aon Corporation. Ad esempio: Procedura per l uso delle Terze Parti Procedura sponsorizzazioni Procedura spese di viaggio e di rappresentanza e note spese Procedura selezione e controllo dei fornitori Procedura conferimento delle consulenze Procedura gestione delle ispezioni da parte di soggetti esterni Procedura gestione delle crisi Procedura selezione e formazione del personale Procedura erogazione di servizi di brokeraggio assicurativo ambito pubblico Procedura gestione prospect e acquisizione cliente Procedura Privacy Procedura Antiriciclaggio Ad esse si aggiunge la procedura imposta dall OFAC (Office of Foreign Assets Control) del Ministero del Tesoro statunitense, finalizzata al controllo degli scambi con l estero. L OFAC è responsabile delle sanzioni economiche e commerciali contro determinati paesi CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE\n26 20 CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE esteri, contro i rispettivi agenti, i terroristi e i narcotrafficanti. Oggi i regolamenti OFAC vietano alle società statunitensi di effettuare transazioni con determinati Paesi (ad esempio Cuba, Iran, Iraq, Libia, Nord Corea, Sudan) al fine di garantire il conseguimento di obiettivi di politica estera e sicurezza nazionale. Aon in Italia, appartenendo ad un Gruppo statunitense, deve anch essa rispettare tali regolamenti. Aon Corporation, primo azionista di Aon Italia S.r.l., ha implementato un programma mondiale sull anticorruzione, con particolare riferimento alla normativa statunitense del Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), con il quale si tenta di prevenire i reati contro la Pubblica Amministrazione, come le ipotesi di corruzione, concussione, truffa ai danni dello Stato o di altro Ente Pubblico. Analisi di rischio Procedure organizzative Il Foreign Corrupt Practices Act del 1977 (e successive modifiche) è un atto legislativo del congresso statunitense che proibisce alle società americane di corrompere funzionari stranieri con la finalità di ottenere o mantenere business. Linee guida di Gruppo Modello di organizzazione e gestione Documenti operativi (regolamenti di spesa, poteri e deleghe, etc.) Il FCPA comprende due tipologie di disposizioni. La prima prevede che tutte le società attive sul mercato mobiliare statunitense mantengano i registri contabili in ordine e sviluppino un sistema di controllo interno capace di rendere facilmente ravvisabili pagamenti sospetti, la seconda tipologia di disposizioni bandisce ogni pagamento illecito a funzionari pubblici stranieri. Secondo il FCPA, per pagamento illecito s intende qualunque offerta, autorizzazione al pagamento, o pagamento a funzionari stranieri. Sono, altresì, illegali i pagamenti a terzi se il destinatario della proposta è a conoscenza che il pagamento finirà, in tutto o in parte, direttamente o indirettamente, ad uno dei soggetti menzionati. Ovviamente il pagamento, per risultare vietato, deve essere finalizzato alla corruzione. Codice Etico del Gruppo Aon Tale atto è il modello ispiratore della Convenzione OECD emanata in tema di lotta alla corruzione. Essa riprende non solo l intento moralizzatore, ma anche l impianto generale e la terminologia del FCPA, che è stata ratificata in Italia con Legge\n27 21 n. 300 del 29 settembre 2000, la quale a sua volta costituisce delega del successivo D.Lgs. 231/2001. In Italia la materia è disciplinata dal D. Lgs. 231/01 Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica. Il D. Lgs. 231/01 ha introdotto per la prima volta nel nostro ordinamento la responsabilità delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica (i c.d. Enti) per reati commessi nel loro interesse da dipendenti, da soggetti posti in posizione apicale o da soggetti terzi operanti per loro conto. Con questo decreto si supera il societas delinquere non potest e si estende la responsabilità alle società e agli interessi economici dei soci. Tra i reati compresi dal D. Lgs. 231 si ricordano quelli contro la pubblica amministrazione, contro il patrimonio, contro la fede pubblica, i reati societari, finanziari, transazionali, i reati di omicidio e di lesione colposa, di violazione delle norme antinfortunistiche e di tutela dell igiene e della salute sul lavoro. Sono stati successivamente inseriti i reati informatici, i reati sulla violazione del diritto d autore, i delitti di criminalità organizzata, i delitti contro l industria ed il commercio e i reati ambientali. Più recentemente sono stati aggiunti alla lista dei reati: l impiego di cittadini di paesi terzi con soggiorno irregolare e la corruzione tra privati. Si intende per corruzione tra privati: la condotta di colui che dà o promette denaro o altra utilità ad amministratori, direttori generali o dirigenti, sindaci e liquidatori, nonché a coloro che sono sottoposti alla direzione o alla vigilanza di detti soggetti, affinché, per sé o per altri, compiano o omettano atti in violazione degli obblighi inerenti al loro ufficio o degli obblighi di fedeltà, cagionando nocumento alla società. Le aziende possono cautelarsi adottando e facendo rispettare modelli di organizzazione e gestione interna, una sorte di paracadute previsto dal decreto stesso. Le diverse società del Gruppo Aon si sono dotate di un proprio specifico modello gestionale previsto dal decreto ed approvato dai rispettivi consigli di amministrazione. Ogni modello gestionale è stato concepito e predisposto tenendo conto della particolare attività svolta da ognuna delle società del Gruppo Aon, dall intermediazione assicurativa alla consulenza. Il relativo Organismo a cui è affidato il compito di vigilare sul funzionamento e l osservanza del Modello, nonché di curarne l aggiornamento, è interno alla società e dotato di autonomi poteri di iniziativa e controllo. Ogni società del Gruppo Aon, unitamente all approvazione di un proprio specifico modello gestionale, ha previsto la nomina di tale Organismo di Vigilanza, i cui membri rivestono doti di professionalità, onorabilità, indipendenza, autonomia funzionale e competenza necessaria per lo svolgimento dei compiti loro affidati. CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE\n28 22 Business Continuity Management CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE Disaster Event! Within minutes to hours: Staff & visitors accounted for casualties dealt with Damage containment/limitation Damage assessment Invocation of BCP Incident Response Il Business Continuity Management è un processo di gestione olistico volto ad identificare le potenziali minacce per un organizzazione e gli impatti che queste potrebbero avere sul business. Il BCM fornisce le linee guida per costruire la resilienza organizzativa* attraverso una capacità di risposta efficace, che possa salvaguardare le attività che creano valore, la reputazione, il brand e gli interessi dei principali stakeholders. L implementazione di un progetto di BCM ha richiesto la creazione di un sistema che possa realmente funzionare in caso di emergenza/crisi. * In ecologia e biologia la resilienza è la capacità di auto-ripararsi dopo un danno. I punti essenziali del sistema di BCM sono: Business Continuity Within hours to days: Contact staff, customers, suppliers, etc. Recovery of critical business process Rebuild last work-in-progress Capire l organizzazione ottenere le informazioni necessarie per definire le priorità dell organizzazione in termini di attività indispensabili per la sopravvivenza e identificare le risorse critiche per la gestione di tali attività. Definire le strategie di BCM stabilire come l organizzazione possa continuare a svolgere le attività critiche a seguito di un evento disastroso. The Disaster Time Line Recovery - back to normal Within weeks to months: Damage Repair/replacement Relocation to permanent place of work Recovery of cost from insurers Implementare il sistema di BCM creare piani dettagliati che possano guidare l organizzazione, passo dopo passo, nel mantenimento o nel recupero dell operatività in caso di incidente. Curare esercitazioni, mantenimenti e revisioni mettere in discussione il sistema di BCM periodicamente per verificarne l adeguatezza e migliorarne l efficacia. Sviluppare l integrazione culturale le logiche sottostanti il BCM devono diventare parte integrante dei valori e del modo di ragionare della società per garantire la capacità di prevenire e gestire in maniera omogenea ed efficace eventuali interruzioni del normale flusso di attività. Le attività del sistema di BCM sono funzionali alla produzione di specifici output considerati da Aon fondamentali. Essi sono: Business Continuity Risk Assessment (BCRA) Business Impact Analysis (BIA) Crisis Communication Plan (CCP) Crisis Management Plan (CMP) Business Continuity Plan(s) (BCP) Testing, exercising & maintaining\n29 23 Il BCRA è una valutazione dei rischi a cui sono soggette le attività critiche necessarie alla sopravvivenza della società. Tale attività è già stata svolta per le Sedi principali ed è progressivamente estesa all intera rete di filiali. L attività comprende una rilevazione della probabilità e dell impatto dei rischi suddivisi per tipologia di emergenza, alla quale segue una sintesi dei rischi più rilevanti per ogni sede emersi da tale analisi. La BIA viene riferita ad ogni specifica funzione e comprende un attività di rilevazione volta a stabilire: I processi/attività critici e le risorse che li supportano (attività che, se interrotte, avrebbero il maggior impatto nel minor tempo) Le interdipendenze tra le attività Le entità esterne che fanno affidamento sulla società oppure sulle quali la società fa affidamento Gli impatti dell interruzione dell attività I tempi di recupero I workaround (mix soluzioni organizzative e tecnologiche per sopravvivere all interruzione). Il CCP è un piano che ha lo scopo di garantire l accuratezza, la tempestività e la coerenza delle comunicazioni verso l esterno e l interno della società, minimizzando le dicerie e la confusione. L obiettivo è di tutelare la reputazione di Aon mantenendone la credibilità nelle relazioni con gli stakeholders. Il CMP permette all organizzazione di gestire la fase iniziale (acuta) della crisi e deve contenere: Compiti per la gestione dell interruzione Contatti d emergenza Gestione delle persone e della sicurezza Media response (Crisis Communication Plan) Stakeholder management Crisis Management Location Il BCP è un insieme di provvedimenti, la cui efficacia è determinata da: Le modalità di invocazione dei provvedimenti del BCM Le modalità dettagliate di attuazione dei workaround anticipate nella BIA Ruoli, responsabilità e contatti delle persone coinvolte. Per le sedi più piccole, viene inizialmente adottato un modello sintetico che descrive le modalità basilari per la gestione di emergenze e crisi individuando i compiti e le responsabilità dei responsabili locali. È previsto che il sistema di Business Continuity sia periodicamente testato per mettere alla prova: I sistemi tecnici, logistici, amministrativi, procedurali ed operativi Gli accordi e le infrastrutture (compresi ruoli, responsabilità e siti alternativi) La capacità di recupero tecnologico e delle telecomunicazioni. Anche nel 2012 il test di reazione ad un evento catastrofale è stato correttamente effettuato con la partecipazione dei vertici aziendali facenti parte del Situation Management Team ed ha dato esiti ampiamente soddisfacenti in termini sia di efficienza sia di efficacia. CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE\n30 24 Qualità CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE Da sempre l obiettivo di Aon è stato quello di fornire ai clienti il meglio dei servizi e dei prodotti, personalizzando la gestione del rischio e dei programmi assicurativi nel rispetto dei propri valori costituenti: Integrità Orientamento verso il Cliente Lavoro di squadra ed integrazione operativa Massimizzazione del potenziale individuale Rispetto e utilizzo della diversità di colleghi e fornitori. Per Aon la Qualità è un fattore strategico, il modo naturale per relazionarsi con gli stakeholders, per offrire progetti e servizi ai propri clienti e per creare valore aggiunto attraverso le proprie competenze migliori. In concreto sono i bisogni stessi dei clienti che determinano le caratteristiche e le modalità operative e di conseguenza la qualità dei servizi Aon. Aon in Italia da oltre dieci anni consecutivi ottiene la Certificazione di Qualità, essa è estesa all intera attività di progettazione ed erogazione di servizi di brokeraggio assicurativo e di gestione dei sinistri. Aon si impegna costantemente nel miglioramento dell erogazione dei propri servizi e tutte le sue sedi sul territorio sono specificatamente oggetto di certificazione. La Certificazione è aggiornata alla norma ISO 9001:2008, che presta un attenzione particolare al monitoraggio dei processi e alla gestione sempre più attenta e consapevole dei partner di servizio.


ILLUMINAZIONE E IGNORANZA: Catastrofe per Los Angeles:\nGas Well Perdite da più siti\nGli esperti Boston University professor Nathan Phillips e Bob Ackley di sicurezza del gas ha spinto un analizzatore di gas naturale, di alta precisione GIS abilitato giù per le strade intorno la fuga di gas per creare queste immagini. Il livello del gas naturale è indicata dall'altezza. I dati sono da 8-13 Gennaio 2016.\nQuesto è solo l'inizio. L'intero stato è destabilizzante.\nLasciare la California While You Can\nUn disastro catastrofico sta avvenendo al di fuori di Los Angeles mettere in pericolo centinaia di migliaia di persone. I funzionari dicono di avere "il controllo del tutto perduto del tutto il campo (gas)" che significa gas metano esplosivo è ormai acqua da "molti luoghi."\nI lavoratori sulla scena del giacimento a gas Porter Ranch nella Aliso Canyon dicono alcune delle fughe di notizie sono così forte, il suono sibilante può essere ascoltato mezzo miglio di distanza.\nSe continua, più massicce esplosioni sono molto probabile che abbia luogo una volta che il metano viene a contatto con la spia di una stufa, o dal boiler. Questo potrebbe scatenare "esplosioni di laminazione a poche centinaia di piedi in aria, abbattendo tutte le case e gli edifici nelle vicinanze, va!"\nPeggio ancora, il benzene tossico viene ora confermato anche provenire dal terreno ed entrare nell'atmosfera in grandi quantità, che le persone possono essere uccisi solo da camminare attraverso di essa. Il benzene può essere assorbito attraverso la pelle.Una volta che una quantità sufficiente entra nel corpo, non esiste alcun trattamento e cura;tutto la persona può fare è aspettare di morire.\nIl grafico di cui sopra è stata fatta da misure reali di benzene; maggiore è il colore rosso va, peggiore è la concentrazione. Livelli fatali sono le più alte vicini bene il campo e del gas.\nLa foto nella parte superiore di questo articolo mostra la nube di gas esplosiva centinaio di case come parte di esso soffia verso il centro di Los Angeles. Se questo esplode, la distruzione e carneficina saranno inimmaginabili.\nLa più grande fuga di gas naturale, mai registrata sta accadendo ora in un ricco sobborgo di Los Angeles. La perdita è da un vecchio pozzo petrolifero utilizzato per memorizzare il gas naturale ad alta pressione. È il più grande impianto di stoccaggio di gas naturale a ovest del Mississippi. Il governo ammette che memorizza 15 miliardi di piedi cubi di gas.\nUn tubo all'interno del pozzo del gas ha incrinato e tanto è sgorga:\nE 'l'aumento delle emissioni della California del 25%\n10.000 residenti sono stati evacuati, fino a 5 miglia di distanza dalla perdita\nGli aerei non sono ammessi in testa per paura faranno saltare in aria\nLa perdita iniziato nel mese di ottobre e la società responsabile dice che non può essere risolto fino a marzo. La domanda che nessuno si chiede è: "E 'solo una rottura del tubo una sola volta o si queste cose continueranno ad accadere a causa di crescenti cambiamenti della terra?». Migliaia di terremoti stanno accadendo in Oklahoma. Che cosa sta realmente accadendo in profondità sotto la California?


Weekend lungo a Bergamo per Atletica Meneghina: Cadetti, Junior e Promesse in gara sui 60m.\nLo scorso weekend è toccato nuovamente a Bergamo ospitare presso il palazzetto indoor la riunione regionale Allievi, Junior e Promesse (sabato) e Cadetti (domenica). Atletica Meneghina presente!\nLe gare sono iniziate sabato pomeriggio con i 60m, stavolta a indossare la maglia blu e bianca erano: Gisella Cantoni che, dopo due anni di fermo, è tornata a competere ottenendo 8"71 e Katia Scandroglio che nonostante la sfortunata partenza ha migliorato il suo personale in 10"63.\nDomenica pomeriggio è toccato ai cadetti: grande ritorno di Sara Iazzarelli che arriva prima in batteria e frantuma il suo personale ottenendo un buon 8"47, mancando per poco le batterie della finale; sul fronte maschile incontriamo tre esordi: Jacopo Ciaccia, Tommaso Clerici e Filippo Fiocchi. Emozionatissimi i tre ragazzi hanno corso i 60m rispettivamente in 9"26, 8"96 e 9"12.\nChi ha sempre pensato che l'Atletica fosse uno sport individuale e solitario si dovrà ricredere. Lissone, Padova, Saronno e Bergamo sono solo alcuni luoghi dove l'atletica ci ha portato in questo mese: abbiamo conosciuto atleti di altre società, ormai compagni di gare, abbiamo ritrovato vecchi amici che non vedevamo da tanto, abbiamo condiviso gioie e tensioni con i nostri compagni di allenamenti, abbiamo indossato la stessa maglia e abbiamo gareggiando sotto la stessa bandiera.\nL'atletica è anche questo!


Pantaloni da sci Salopette Uomo Brigandine The North Face in Futurelight\nPantaloni da sci Salopette Uomo Brigandine Futurelight\nPantaloni da sci Salopette Uomo Brigandine The North Face in tessuto Futurelight, il nuovo e rivoluzionario materiale traspirante ed impermeabile.\nLa nostra salopette tecnologicamente più avanzata per salire in quota dal campo base o lanciarti in discesa da sopra la linea degli alberi. Realizzata con la tecnologia Futurelight™ per una protezione traspirante e impermeabile senza pari. lI tessuto FuseForm™ e la tecnologia FlashDry™ offrono comfort, leggerezza e asciutto. Un capo ultra resistente della collezione Steep Series™ realizzato in tessuto tecnico da neve per affrontare i terreni più impegnativi in alta montagna.\nPantaloni da sci in tessuto Futurelight\nPrezzo consigliato: € 650


Intervista a Irene Vella | Mangialibri dal 2005 mai una dieta\nIncontro Irene Vella, giornalista e scrittrice, alla presentazione del suo ultimo libro. Dopo l’intervista di rito, segue un reading. Irene legge i passi più divertenti: il linguaggio spumeggiante, spigliato, connotato da qualche parolina non proprio da educanda (ma ampiamente sdoganata dall’uso corrente) diverte il pubblico. L’autrice, maremmana straripante, intrattiene la platea discorrendo con pensante leggerezza e momenti di assoluto humour di temi anche impegnativi e disturbanti, come il bullismo femminile presente, molto più di quanto si creda, persino tra i banchi delle elementari. Alla fine mi avvicino, ci presentiamo, lasciandoci con l’intento di mantenere i contatti seppur virtualmente. Ed è proprio per e-mail, infatti, che realizziamo questa intervista.\nMadre a tempo pieno, giornalista freelance nelle pause genitoriali, per giunta povera, eppure scrittrice: passione, ostinazione, masochismo?\nDirei senza ombra di dubbio tutte e tre le cose. La passione per la scrittura è alla base, merito forse dei miei, entrambi professori di italiano che mi hanno cresciuto a pane, Dante e Benigni. Inoltre sono una testona, non demordo. Certo, come ogni scrittore, sono pure un po’ masochista, ci sono momenti in cui il foglio rimane bianco per settimane e io continuo a torturarmi in cerca dell’ispirazione, oppure resti a crogiolarti nell’ ansia aspettando la risposta di un grosso editore e magari quando arriva è negativa. Mai perdersi d'animo però.\nIl tuo libro Credevo fosse un’un’amica invece era una stronza prende spunto da un episodio di bullismo subito da tua figlia all’età di dieci anni, introducendo in maniera ironica, spiritosa e leggera un tema attuale e disturbante. A quali segnali deve prestare attenzione un genitore offuscato dalla velocità dell’esistenza?\nTre sono gli aspetti fondamentali che non devono cambiare nel bambino: il rapporto con il cibo, quello con il sonno e quello con il gioco. Se improvvisamente vostro figlio, che non ha mai dato problemi, smette di mangiare, di dormire, oppure comincia a chiudersi in sé stesso, a non aver più voglia di interagire con gli amici di sempre, iniziate a preoccuparvi, c'è più di un campanello d'allarme. Io e mio marito abbiamo provato in tutti i modi ad aiutare Donatella perché superasse il trauma che le aveva portato via il sonno, quando abbiamo visto che da soli non ottenevamo risultati abbiamo chiesto aiuto ad un'esperta e solo così ne siamo usciti.\nTua figlia è presente a quasi tutte le presentazioni del libro: come ha vissuto la divulgazione della sua esperienza personale?\nMia figlia è una delle persone più riservate e dolci che io conosca, è lei spesso quella grande, razionale, credo sia orgogliosa di me quanto io lo sono di lei, abbiamo un rapporto speciale. Il libro costituisce anche una piccola vendetta contro le sue stronzamiche, quelle che non ho potuto sfanculare a tempo debito, rischiando l'arresto, una rivincita in definitiva contro chi l'aveva fatta soffrire, le mie parole hanno solo dato voce alla sua esperienza, e come tale lei la ha vissuta.\nQuando scrivi c’è un rituale, un tic, un peccato di gola che ritieni imprescindibile alla riuscita del testo?\nLa “conditio sine qua non” sono le mie inseparabili cuffie Beats dentro le quali sparo musica metal a manetta, Metallica, Iron Maiden, Nightwish, non riesco a scrivere immersa nel silenzio, mi distraggo. Ogni tanto mi alzo, ballo, mimo una schitarrata, e così spesso mi trovano i miei figli in cucina -il mio ufficio. E poi litri di caffè macchiato, tutto qui.\nIl filo conduttore del libro, a parte la stronzaggine declinata al femminile in tutte le sue perfide sfaccettature, è l’ironia: quanto bisogna essere saggi per diventare ironici?\nIo sono stata allevata con ironia, e ho fatto lo stesso con i miei figli, è una “dote” che ci tramandiamo. Certo non va confusa con il sarcasmo, che nasce con l'intenzione sottile di ferire, mentre l’ironia si riconosce perché ne è vittima innanzi tutto chi la pratica. Come diceva Chaplin “un giorno senza sorriso è un giorno perso” ed io lo condivido. Per essere ironici più che saggi bisogna essere felici della vita che si conduce e delle persone vicine, io lo sono (pur rimanendo una giornalista free lance povera eh!).\nTi definisci una buona cogliona, ma sembri una donna di robusta ossatura caratteriale, che beneficia di solide amicizie, nonostante gli stronzi-inciampi, sfociate a volte in collaborazioni professionali come con Cristina Parodi (autrice della prefazione al tuo libro) qual è la tua arma vincente?\nMi sono rafforzata cadendo, ho sbattuto e mi sono rialzata, ma se sei una persona buona gli altri se ne accorgono e il sole che hai dentro lo trasmetti. Io dopo un po' che vivo in un posto conosco e saluto tutti, dal benzinaio al panettiere, alla commessa, alla barista; se indossi un sorriso vero gli altri ti vedranno per quella che sei. Credo sia questa la mia arma vincente.\nQuando butti giù le prime pagine, e magari non sai se funzioneranno, c’è una persona cui chiedi un insindacabile giudizio?\nPrima era mio marito, da luglio invece mi sono affidata all’agenzia letteraria Raimondi & Campbell. Non è stato facile accettare che qualcuno facesse quello che fino a poco prima facevo da sola, specie per una maniaca del controllo come me. Abbiamo avuto anche degli scontri epistolari che però sono terminati con un mio sms: “Tu mi garbi a bestia”. La mia parte maremmana viene fuori quando mi arrabbio o sono felice …\nLa base dell'amicizia secondo me è la affinità morale, poi vengono quella elettiva e ludica; dichiari di credere nell’amicizia tra uomo e donna, cosa ci preserva dall’epilogo à la “Harry ti presento Sally”?\nDurante il liceo e all'università avevo più amici maschi che femmine, in particolare tre sono stati i miei migliori amici; la vita ci ha allontanati fisicamente, ma cerchiamo di vederci almeno una volta all'anno. Credo che il segreto sia essere chiari fin dall'inizio perché l'attrazione è una questione chimica, se si supera indenni la fase dell'attrazione, allora si può restare amici per tutta la vita.\nStai lavorando a un libro con Roberta Giovinazzo, un’autrice, mi pare, alla prima esperienza di scrittura. Come si riconosce la propria metà letteraria?\nQuando leggi le sue parole e fai fatica a riconoscere se siano tue o sue, quando ti scambi sms e non riesci a smettere perché è un botta e risposta continuo, ritrovandoti a riderne da sola in macchina. Avevo deciso di scrivere il libro sullo gnomo (mio figlio) e pensavo di inserire alla fine delle testimonianze di altre mamme con figli “particolari”, così, leggendo i post sulla bacheca facebook di Roberta, su suggerimento di un amico, ci siamo trovate, ho capito che era mia metà letteraria.\nOltre al libro in coppia con Roberta, sto lavorando ad un fantasy, una saga in tre capitoli ambientata in particolare proprio nella Riviera del Brenta e nella vita veneta del 1600, dove vivo da due anni. Poi c’è un terzo libro in coppia con mia figlia, un dialogo per sorridere e riflettere sulla vita da differenti prospettive. Infine, uno showcooking unico nel suo genere, nato per caso, ma diventato realtà grazie ad Ilenia Bazzaco, arrivata terza nella prima edizione di Masterchef e autrice del libro Cucina con stile, e Michela Sciurpa, grande amica oltre che agente/promotrice dell'evento.\nI libri di Irene Vella


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Attacco hacker su Twitter: da Biden, Obama e Gates la truffa sui Bitcoin. Il sospetto sulla falla interna - Open\nMONDO Barack Obama • Bitcoin • Hacker • Inchieste • Joe Biden • Twitter • USA\n16 Luglio 2020 - 07:32\nPer ore il social network è rimasto quasi paralizzato nel tentativo di contenere i danni dell’attacco. Le prime ipotesi dell’intelligence Usa escludono che ci sia lo zampino di potenze straniere: dietro la truffa potrebbe esserci un solo hacker\nQuella appena passata per Twitter è stata «una giornata difficile», come l’ha definita il fondatore e amministratore delegato Jack Dorsey. Forse la più difficile, considerando l’entità del danno di immagine e chissà quello economico provocato dal vasto attacco hacker che ha coinvolto diversi account Vip con una clamorosa truffa di Bitcoin. Erano le 4 del pomeriggio sulla costa orientale degli Stati Uniti quando dai profili di Barack Obama, Joe Biden, Kanye West, Bill Gates ed Elon Musk, solo per citare i più noti, sono partiti messaggi che invitavano a inviare Bitcoin, per ricevere il doppio del denaro in dollari americani.\nPer i tecnici di Twitter cominciano ore di fibrillazione, con gli occhi del mondo puntati addosso mentre cercavano di cancellare tweet come quello del candidato democratico alla Casa Bianca, Joe Biden, che recitava: «Voglio restituire alla comunità quello che mi ha dato. Tutti i Bitcoin inviati all’indirizzo allegato qui sotto stanno raddoppiati! Se inviate 1.000 dollari, vi manderà 2.000 dollari. Lo faccio solo per 30 minuti!».\nTwitter ha provato ad arginare l’attacco in tempi rapidissimi, anche se alcuni messaggi cancellati sono stati rilanciati dagli account presi di mira dagli hacker. A quel punto non è rimasto da fare altro se non disabilitare ogni possibilità di pubblicazione per gli account verificati, invitando i personaggi colpiti semplicemente a cambiare password.\nE mentre i tecnici del social cercavano di tappare la falle, Wall Street premeva col fiato sul collo su Dorsey e soci. Il colpo è stato immediato: il titolo di Twitter ha perso il 3,28%. Un primo danno che si andrà ad aggiungere agli effetti tutti da vedere sui futuri investimenti commerciali.\nI sospetti sulla falla interna\nDa una prima indagine interna, riporta il New York Times, è emerso che gli hacker hanno sfruttato i sistemi interni della società, sfruttando le credenziali di accesso dei dipendenti, che nel frattempo erano tutti compromessi. Gli esperti di sicurezza escludono che l’attacco sia passato attraverso uno degli account vip colpiti. La colpa sarebbe tutta dei sistemi di sicurezza di Twitter, il che apre inquietanti scenari sotto il profilo dell’intelligence americana.\nUn funzionario sentito dal New York Times esclude che l’attacco sia stato svolto da Paesi stranieri, almeno osservando lo stile «dilettantesco» con cui si è svolto, cioè con una banale richiesta di Bitcoin. Il sospetto è che l’attacco sia stato portato avanti da un solo hacker, quasi certamente non da potenze mondiali come Russia o Cina, o da antagonisti storici degli Stati Uniti come la Corea del nord. Secondo il funzionario, anziché chiedere denaro, l’attacco avrebbe potuto scatenare il caos sui mercati finanziari o diffondere messaggi politici attraverso account con milioni di follower.\nIl fatto stesso che sia stato possibile “bucare” il sistema di Twitter è stata definita una «possibilità spaventosa» dal funzionario dell’intelligence, considerando il peso sempre più importante che il social rappresenta nella comunicazione pubblica dei leader mondiali. A cominciare proprio da Donald Trump, che però non è stato coinvolto nel tentativo di truffa, visto che il suo profilo è sottoposto a una tutela più rigida.\nSi ride a crepapelle o si piange disperati. Come va il 2020 secondo le emoji di Twitter (e ci sono anche quelle per il Covid)\nAltro che Cina o Russia. Dietro l’attacco a Twitter ci sarebbe un gruppo di ragazzi\nIl Ceo di Twitter sulle minacce di Trump: «Continueremo a segnalare le informazioni errate». Ma Zuckerberg lo attacca


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Emmy Awards: lo presenta Jane Lynch con la "tuta più bella" di Sue - Mainfatti\nEmmy Awards: lo presenta Jane Lynch con la "tuta più bella" di Sue\nQuest'anno l'Emmy Award, il più importante premio televisivo a livello internazionale, sarà presentato da Jane Lynch, famosa soprattutto per la sua partecipazione in "Glee". E infatti promette che sul palco degli Emmy verrà vestita come il suo personaggio, con la sua "tuta più bella".\nQuest'anno l'Emmy Award (dal Nokia Theatre di Los Angeles), il più importante premio televisivo a livello internazionale, sarà presentato da Jane Lynch, diventata famosa per il grande pubblico grazie al ruolo di Sue Sylvester in "Glee". Nel 2010 Jane Lynch vince un Emmy come miglior attrice non protagonista in una serie e quest'anno, stessa categoria, le viene assegnato il Golden Globe. In "Glee" Jane Lynch interpreta la terribile allenatrice delle cheerleader, Sue Sylvester, che però alla fine punterà sulle potenzialità del rinato "Glee club" di danza e ballo. Alla notizia che sarà lei a presentare gli Emmy, Jane Lynch ha quindi commentato che non vedrà l'ora di "di cantare, ballare" ma anche, sottolinea: "Di indossare la mia tuta più bella", riferendosi alla "divisa a strisce" (di una nota marca, probabilmente product placement nella serie) che quasi sempre porta interpretando Sue Sylvester in "Glee". Chissà se Jane Lynch riciclerà quella, per esempio rossa con le 3 strisce bianche o quella blu elettrico. Probabilmente, pensano già in molti, sarà invece un'ottima occasione per sfoggiarne una realizzata appositamente per l'occasione, magari "in pendant" con l'immancabile megafono.\ndanza Golden Globe Los Angeles Nokia


HMS aumenta la funzionalità di Anybus X-gateway con OPC Server Il nuovo applicativo sw collega un PC, basato su applicazioni OPC-Client tramite reti Ethernet standard e X-gateway, alle maggiori reti fieldbus. OPC server viene rilasciato insieme ai prodotti X-gateway senza alcun costo aggiuntivo.\nAnybus OPC server è stato progettato per essere utilizzato con i prodotti Anybus X-gateway e con le schede Anybus PCI, ed è incluso nella loro confezione senza alcun costo aggiuntivo. Inoltre, è liberamente scaricabile dal sito web di HMS. La versione attuale è una "release candidate" di valutazione. La versione finale sarà disponibile a partire da giugno 2009.