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L Italia digitale e le imprese - PDF\nL Italia digitale e le imprese\nDownload "L Italia digitale e le imprese"\n1 AZIONI E PROPOSTE IBRID ZIONE L Italia digitale e le imprese 2\n2 Così come l energia è la base della vita stessa, e le idee la fonte dell innovazione, così l innovazione è la scintilla vitale di tutti i cambiamenti, i miglioramenti e il progresso umano. Theodore Levitt\n3 Sommario Premessa... 3 Il digitale per un nuovo rinascimento italiano... 5 Perché?... 5 Obiettivi... 6 Come?... 7 L indagine... 7 Le proposte Le possibili azioni Appendice - L indagine CNA... 18\n4 Premessa Il nostro paese vive, e ne siamo tutti consapevoli, un forte gap digitale sia in termini culturali che di infrastruttura, divario che non ci consente di concorrere ad armi pari con i competitor europei e ancor meno con quelli dei paesi di nuovo sviluppo. Il nostro sistema di micro e piccole imprese soffre in maniera particolare della spinta che il digitale potrebbe loro fornire in termini sia produttivi che di mercato. Un processo di digitalizzazione delle imprese, oltre che supportare le nostre migliori produzioni sui mercati esteri, sul cosiddetto sesto continente costituito dall economia di internet e sempre più popoloso, potrebbe migliorare in termini più che proporzionali il concepimento della produzione stessa. Siamo sostenitori quanto fautori della necessità di una ibridazione della manifattura italiana, valorizzare la nostra millenaria tradizione innestando le nuove tecnologie di prototipazione e produzione nella concezione stessa del fare impresa. La necessità dunque di contaminarsi, di mettere a confronto contenuti e contenitori è quanto mai necessaria per l imprenditoria italiana, spesso legata ad approcci individualistici che hanno fatto spegnere quella spinta creativa quanto innovatrice che, da sempre, l hanno caratterizzata. Il 2015 è l anno che ha evidenziato, se pur timidamente, dei segnali di ripresa economica, soprattutto per quel che riguarda alcuni settori principalmente legati all export ed al Made in Italy, oltre ad una forte spinta dell economia digitale e delle imprese più innovative. È necessario far ripartire la domanda interna e allo stesso tempo provare a riformulare alcune concezioni legate al fare impresa, ad alcuni criteri di produzione e di fornitura di servizi più vicini ad elementi di innovazione. Riposizionare la ricerca italiana verso la piccola e micro impresa è sempre più essenziale per supportare l evoluzione economica che il nostro paese sta subendo. Theodore Levitt affermava che l economia italiana sarebbe stata più di altri investita dai processi di globalizzazione a causa delle sue produzioni frammentate e dei mercati di nicchia a cui si riferivano. Per sfruttare tale processo sarebbe stato necessario rendere più mainstream tali nicchie di mercato, rendere alcune produzioni tipicamente italiane di maggior diffusione (un po come sta avvenendo sul food), staccarle dai marchi traino (strategia usata fino ad adesso) e rendere la produzione stessa elemento distintivo. È ovvio che per aumentare la diffusione di alcune produzioni bisognerebbe render meno costose le produzioni stesse. Su questo punto è l innovazione e la ricerca che possono supportare le micro imprese nel processo di ibridazione che in parte sta già avvenendo. CNA vuole supportare questo passaggio e vuole soprattutto sostenere la nascita di nuove imprese da competenze sempre più legate a nuove logiche di produzione e fornitura. 4\n5 Il digitale per un nuovo rinascimento italiano Sono passati oramai troppi anni da quando l Italia aveva una leadership culturale globale: cinema, moda, cibo erano i nostri ambasciatori nel mondo. Oggi si rincorrere, si gioca di rimessa, non si riesce più a riempire di significati originali le parole lavoro, impresa, sostenibilità, innovazione. Sono necessari un progetto condiviso di futuro e una cultura che sia in grado di concepirlo. Abbiamo provato tante strade, tanti modelli, inseguendo miti e mutuando di volta in volta schemi da mondi completamente diversi. Siamo invece convinti che la nostra via sia chiara e vogliamo tracciarla riprendendoci tre parole: Artigianalità, come idea di lavoro e di innovazione: la passione del fare le cose con le proprie mani, di farle per bene, di imparare e insegnare. Una parola che oggi ha una nuova vita: le startup tecnologiche, l advanced manufacturing, le aziende che ibridano manifattura e digitale sono tutte artigiane nel DNA e conferiscono vigore al termine artigianato. Made in Italy, che deve reinventarsi nelle forme e nell immaginario internazionale: Le imprese che producono Italia partono dalle nostre tradizioni e devono rinascere in rete. Non possono farlo senza il saper fare, il territorio e una forte trazione digitale. Competenze, stravolte dalla cultura digitale: non si può prescindere da una scuola nuova, dall ideologica unione tra mani e cervello, umanesimo e tecnologia, analogico e digitale, oltre che da una piena valorizzazione delle idee, del merito, del talento e della qualità. Gli artigiani, le piccole imprese di questo Paese, le grandi piattaforme digitali, gli innovatori della scuola, le istituzioni intelligenti, i cittadini tutti, devono contribuire a costruire una nuova economia fondata sulle competenze digitali che rappresentano la chiave per ripensare l eccellenza italiana portandola a pieno titolo nella modernità, puntando sui suoi asset strategici. Il digitale come struttura, non come semplice mezzo. Perché? Perché parlare di economia digitale come se fosse un settore di mercato suona come se, cento anni fa, avessimo parlato di economia elettrica. Perché chi diffonde la paura del digitale frena il Paese per mantenere interessi particolari. E che la rete sia lo strumento per valorizzare le diversità produttive e culturali e non lo strumento per creare nuovi monopoli. Perché il digitale e l innovazione non sono commodity della manifattura, non sono accessori. Sono invece la spina dorsale delle nuove imprese, culturalmente digitali, fatte da imprenditori che reinventano ogni giorno il made in Italy, alleandosi con i maestri artigiani, con quelli del cibo, della moda, del design, della meccanica di precisione. 5\n6 Obiettivi L obiettivo principale di questa attività è la diffusione tra le micro e piccole imprese di visioni differenti dello stesso fare impresa, far loro comprendere l importanza dei processi di innovazione ed evoluzione tecnologica avuti negli ultimi anni in relazione alle produzioni manifatturiere e non, trasmettere l utilità e le potenzialità del web come strumento di diffusione, racconto e possibile vendita delle nostre produzioni e servizi. CNA, in seguito all indagine sviluppata sul campione di oltre 3mila piccole e micro imprese, ha verificato lo stato dell arte dell economia di questa dimensione d impresa e tende ad avviare un azione importante di spinta verso una nuova manifattura, un diverso utilizzo delle tecnologie, un miglior posizionamento nei mercati esteri grazie alla forza di internet. Costruire dunque una cassetta degli attrezzi composta di tanti arnesi, metodi, esperienze, che costituiscano un progetto per connettere le mille idee ed energie che spuntano ovunque nel nostro Paese. Miriamo a far emergere un idea sfidante di Paese che abbia capacità di crescita e sostenibilità economica, con policy chiare e strategie di lungo termine a supporto di un economia in continua evoluzione. CNA vuole dunque costruire una grande aggregazione di contenuti e proposte coinvolgendo in questo le imprese quanto le piattaforme abilitanti, le istituzioni quanto i designer e le comunità di innovatori, in un processo virtuoso che porti valore aggiunto al sistema delle imprese e riconoscibilità delle nostre produzioni quanto dell Italia stessa. La necessità è quella di indirizzare, instradare verso potenziali percorsi validi e nel contempo contribuire a formare l humus migliore nei territori dove le stesse aziende si instaureranno, provando a trasmetter loro una cultura ancorata sì alla tradizione ma con logiche di export e di attenzione ai mercati stranieri. CNA si propone dunque di consegnare al Governo un insieme di possibili azioni da realizzare in tempi brevissimi per la crescita digitale delle micro e piccole imprese italiane, vero fulcro della nostra economia e potenziali elementi di un vero, nuovo, rinascimento italiano. In questo lavoro la Confederazione ha posto tre possibili obiettivi da raggiungere sfidando il Governo nell attuazione di azioni e strategie atte a soddisfare tali obiettivi. CNA propone poi tre possibili strade da perseguire nel vantaggio alle imprese per colmare il gap digitale che caratterizza, speriamo ancora per poco, le imprese italiane. Come? Irrorando di digitale il sistema delle piccole e micro imprese italiane per supportare un processo di crescita e di posizionamento sui mercati internazionali quanto mai più urgente e necessario. Mettendo in contatto le aziende più tradizionali con quelle che del digitale ne hanno fatto mestiere e facendoli confrontare su processi di collaborazione e percorsi comuni. 6\n7 Inserendo nel sistema delle imprese italiane giovani disposti a formare e formarsi in uno scambio di competenze digitali vs tradizionali. Contribuendo a costruire luoghi fisici e virtuali di contaminazione, di co-progettazione e prototipazione, di design dal basso o diffuso, di innovazione quanto di ricerca, di collaborazione alla produzione e produzione distribuita. Luoghi atti a far crescere reti e sensibilità differenti in un processo di crescita di nuove classi dirigenti imprenditoriali pronte ad affrontare il futuro, quel futuro che cambia ogni giorno. L indagine La scarsa diffusione delle tecnologie digitali nelle imprese italiane è spesso indicata come uno dei fattori strutturali da cui origina la bassa crescita della nostra economia. Il deficit digitale risulterebbe particolarmente marcato nelle imprese di più piccola dimensione che, tuttavia, rappresentano una realtà non osservata dalla statistica ufficiale. Infatti, annualmente l Istat effettua una rilevazione dedicata alla diffusione delle tecnologie digitali nel sistema imprenditoriale nazionale utilizzando però un campione che esclude le imprese fino a 10 addetti. Di fatto, dunque, non esistono numeri ufficiali in grado di evidenziare quale è l effettivo livello di digitalizzazione delle micro-imprese. CNA si è proposta di colmare questa lacuna promuovendo un indagine mediante la somministrazione di un questionario a un campione composto da imprese di cui l 85,3% del totale ha meno di 10 addetti. Oltre la metà delle imprese del campione (52,9%) appartiene all industria in senso stretto (25,7% manifattura e 27,2% edilizia costruzioni e impiantistica), il 4,1% opera nel settore dei trasporti mentre il restante 43,0% nei settori dei servizi (30,6% servizi per la persona e 12,4% servizi per le imprese). Presentiamo qui una breve descrizione dell indagine, i cui dati troverete in forma completa in allegato e dalla quale emerge immediatamente che il livello di digitalizzazione nelle micro e piccole imprese è tutt altro che irrilevante. Presenza su web Internet è ormai un patrimonio di tutte le imprese, ma purtroppo solo una parte delle micro dispone di un proprio sito internet. La presenza di internet quale strumento di lavoro (ad esempio per il reperimento di informazioni, per effettuare pagamenti on-line o interagire con la PA) è rilevata nel 95% delle imprese del campione e non dipende dalla dimensione delle stesse. La dimensione aziendale diventa invece un fattore discriminante quando si considera la capacità delle imprese a utilizzare il web in maniera attiva mediante l adozione di un proprio sito internet con il quale, ad esempio, promuovere le proprie attività. Se, infatti quasi il 98% delle imprese con più di 20 dipendenti dispone di un proprio sito web, questa percentuale si riduce col diminuire della dimensione dell impresa e si attesta al 61% tra le imprese fino a 9 addetti e a quasi all 87% in quelle appartenenti al segmento dimensionale addetti. 7\n8 Anche la motivazione che spinge le imprese a dotarsi di un proprio sito internet sembra dipendere dalla dimensione aziendale. In particolare la maggioranza delle imprese, a prescindere dalla loro dimensione, si dotano di un proprio sito internet per sviluppare l immagine dell impresa e dei suoi prodotti. La mancata dotazione di un sito internet, soprattutto tra le micro imprese, dipende più dai costi finanziari o dai costi opportunità (e, in particolare, dedicare personale alla gestione del sito) che dalla percezione dell utilità derivante dallo strumento che invece rimane alta. In termini di dotazioni hardware per la connettività, dall indagine si evince che ancora oggi circa un 12% di imprese non possiede un computer e un 23% non possiede un pc portatile, addirittura oltre il 50% delle imprese non possiede un tablet mentre è più frequente l uso di smartphone, infatti soltanto il 20% delle imprese non lo utilizza. Tali dati rimangono pressoché invariati analizzando soltanto le dotazione delle micro imprese. La difficoltà delle piccole imprese a digitalizzarsi a causa di vincoli di natura finanziaria viene confermata quando si considerano la spesa per corsi di aggiornamento/formazione a favore dei dipendenti e l impiego di consulenti esterni specializzati in ICT, infatti solo il 16% delle imprese con meno di dieci addetti ha svolto formazione in materia di tecnologie ICT a favore dei dipendenti nell ultimo anno, contro il 41% di quelle con più di 20 addetti, e solo il 35,4% si avvale di consulenti esterni esperti in materia. 8\n9 Il commercio elettronico Il commercio elettronico è un altro elemento trattato dall indagine CNA dalla quale emerge che il 26,5% delle imprese del campione sono attive nel commercio elettronico con differenze poco significative nelle varie classi dimensionali. In realtà la dimensione aziendale diventa rilevante a seconda che le imprese operino come acquirenti o come venditori. Nel caso degli acquisti, di nuovo, la dimensione aziendale è ininfluente: le imprese che comprano on-line sono circa il 25% in tutte le classi dimensionali. Nel caso delle vendite, invece, solo il 12% circa delle micro-imprese ha colto l opportunità di operare on-line contro il 21% circa delle imprese con più di 20 addetti. Dai dati fin qui commentati risulta dunque evidente che le imprese italiane percepiscono pienamente le potenzialità offerte dalla presenza sul web. Ciò nonostante vi è ancora una grande parte di imprese micro che non dispone di questo strumento. La rinuncia al web non dipende da un ritardo culturale delle imprese più piccole quanto dalla loro impossibilità di sostenere il costo in investimenti ICT. Questa circostanza appare evidente considerando che, a prescindere dalla dimensione, la quasi totalità delle imprese ( oltre il 94% in tutte le classi dimensionali) utilizza almeno un social media, ovvero uno strumento internet che permette loro di essere presente sul web con costi sostenibili. 9\n10 La fabbricazione digitale Nel 2014 una micro-impresa manifatturiera (il 26,2%) su quatto ha utilizzato strumenti di fabbricazione digitale. Si tratta di una quota significativa ma ancora lontana rispetto al 44,4% delle imprese con più di 20 addetti. Nelle micro imprese il dato è più basso e scende sotto il 15%. Tra gli strumenti, certamente quelli di prototipazione, di più facile utilizzo, risultano quelli più scelti, ma si distanziano davvero di poco dalle stampanti 3D, le fresatrici e le tagliatrici laser. Un dato confortante è quello che riguarda i luoghi di contaminazione e co-produzione, infatti un impresa su cinque risulta aver frequentato un fablab o un makerspace come luogo di confronto, approfondimento, progettazione e prototipazione. La digitalizzazione della PA L urgenza di innalzare qualitativamente il livello di informatizzazione emerge con evidenza dall indagine CNA. Mentre risulta chiaramente quali sono le attività più tradizionali che maggiormente riguardano l utilizzo di strumenti informatici all interno dell impresa, con una preponderanza per contabilità, fatturazione, gestione della clientela e fatturazione. L attuale livello di informatizzazione delle PA è giudicato del tutto inadeguato rispetto alle necessità delle imprese da circa il 53% delle imprese con meno di 10 addetti. L inadeguatezza del livello di informatizzazione della PA si evince anche considerando il numero di pratiche burocratiche effettuate on-line. In media, solo una micro-impresa su tre (il 28,3%) riesce a sbrigare più della metà delle pratiche per via telematica. 10\n12 Le proposte Crediamo fermamente sia necessario costruire e realizzare un Piano Straordinario per la Digitalizzazione della micro e piccola impresa italiana, che consenta di incrementare i livelli di produttività e meglio posizionare la stessa nei confronti dei competitor stranieri. Lo Stato deve attuare il più grande piano di contaminazione e diffusione della cultura digitale in Italia. Soltanto partendo dalle micro imprese, vera forza numerica e propulsiva della nostra economia, si potranno raggiungere risultati importanti in termini di aumento della produttività del lavoro e del posizionamento delle nostre produzioni nei principali mercati di sbocco. L innovazione tecnologica e digitale, un più stretto dialogo tra le amministrazioni pubbliche e il mondo produttivo, oltre ad importanti azioni di sostegno e supporto alla micro imprenditoria potranno spingere l economia italiana verso una nuova frontiera globale. Tale piano deve avere un tempo di realizzazione brevissimo per accelerare il più possibile il processo di digitalizzazione e avanzamento tecnologico, colmando così quanto prima il gap digitale delle imprese italiane. Non partiamo dall anno zero, è chiaramente apprezzabile l impegno negli ultimi anni dei Governi sulle tematiche del digitale focalizzando poco però l attenzione sui piccoli segmenti del panorama imprenditoriale. Le proposte che tracceremo qui di seguito mirano ad impegnare più attori in un processo di sviluppo potenziale. I corpi intermedi, quale la stessa confederazione, in azioni di diffusione di cultura digitale e di contaminazione tra imprese, trasmettendo e accompagnando loro alle potenzialità del digitale su tutti gli ambiti. Il Governo e le Istituzioni nell avviare, attraverso azioni con piccoli investimenti e effetti molto importanti per la crescita comune, un serio cambio di paradigma culturale, con una spinta forte verso le nuove competenze e tecnologie. Il sistema del credito che potrebbe finanziare le imprese assecondandone le esigenze di innovazione, senza troppi vincoli che risulterebbero un enorme freno alla potenziale crescita. Portare massicciamente la presenza delle imprese sul web attraverso propri spazi e processi di informazione. Nel 2015 le micro e piccole imprese che possiedono un sito web sono il 65% del totale. CNA chiede al Governo, tramite il Piano Straordinario su citato, di impegnarsi per raggiungere in 2 anni il 100% di micro e piccole imprese in possesso di un proprio sito web per meglio informare sulle proprie attività, Proposta CNA In 2 anni passare dal 65% al 100% di micro-piccole imprese con un sito web raccontare la propria esperienza, offrire servizi e rendere visibili le proprie produzioni/servizi. Le imprese che non dispongono di un sito web hanno dichiarato che non lo possiedono a causa principalmente di mancanza di risorse finanziarie quanto di risorse umane pur non disconoscendo l importanza di una presenza sul web. 12\n13 E infatti crediamo utile un processo di contaminazione e informazione che dev esser svolto su tutto il panorama di questa tipologia dimensionale d impresa. CNA sta tentando di portare avanti un azione mirante proprio a fornire un prezioso bagaglio informativo alle imprese tradizionali attraverso una importante partnership con le principali piattaforme abilitanti (Amazon e Google in primis) e per mezzo di un azione di matching con le imprese digitali che offrono i loro servizi in veri e propri btob diffusi in tutta Italia. La proposta è quella dunque di riuscire a riconoscere e sviluppare maggiormente e a livello istituzionale attività come Digitaly (è questo il nome del progetto CNA), che consentono approfondimenti e maggiore conoscenza dell ambito digitale e di come le tecnologie hardware e software possano supportare le imprese nelle loro quotidiane attività. Sarebbe anche auspicabile attivare le Regioni che non l avessero ancora realizzati, dei percorsi di formazione, attraverso la formula del voucher a richiesta, sulla digitalizzazione delle proprie attività e rivolti a tutte le imprese. Voucher di micro finanziamento per la partecipazione a brevi percorsi formativi sui temi e strutturati in base ad un format nazionale personalizzabile dalle regioni in base alle peculiarità produttive dei territori. Incrementare l utilizzo da parte delle micro e piccole imprese dei sistemi di commercio elettronico per aumentare la presenza sul web delle produzioni italiane. Sempre attraverso l indagine CNA oltre ad emergere un chiaro e netto uso di internet per finalità lavorative anche per quelle imprese di micro e piccole dimensioni (95%) e un importante utilizzo dei social media per la promozione delle proprie attività (53%), appare interessante il dato riguardante il commercio elettronico. Oltre il 26% delle imprese di micro e piccole dimensioni è attiva nel commercio elettronico. Sono molte le imprese che utilizzano internet nell acquisto di prodotti e servizi, in particolare le imprese che forniscono servizi alle persone e ad altre imprese, ben il 50% delle imprese attive sull e-commerce acquista dal web una quota vicina al 10% del suo totale acquisti ed il restante 50 % supera quella soglia attestandosi in media intorno ad un 25% del totale degli acquisti provenienti dal web. Dati certamente confortanti soprattutto se raffrontanti con le imprese che vendono attraverso i canali multimediali che si attestano intorno al 13% del totale con una quota di fatturato derivante da tali vendite soltanto del 10%. Proposta CNA In 2 anni passare dal 27% al 50% di micro-piccole attive nel commercio elettronico CNA chiede dunque al Governo di attuare alcune misure necessarie a raggiungere in due anni un più elevato livello di commercializzazione digitale, passando dal 27% di micro e piccole imprese che vendono/acquistano sul web ad almeno la metà del panorama di tali imprese. 13\n14 CNA chiede inoltre al Governo di impegnarsi nel raggiungimento del mercato unico digitale che sarebbe un importante svolta per consentire a imprese e cittadini opportunità e risparmi importanti. Regole chiare in tutta Europa. Incrementare il numero di imprese manifatturiere che hanno utilizzato le tecnologie di fabbricazione digitale. Il 26% delle micro e piccole imprese della manifattura, afferenti al campione analizzato, ha utilizzato almeno una volta strumenti di fabbricazione digitale (es. Stampanti 3d, Fresatrici, Tagliatrici laser, macchine a controllo numerico) o ho affidato fasi di produzione a strutture che usano tali strumenti. Un dato di certo rilevante ma che non viene poi del tutto confermato dall assiduità di tale utilizzo ma che comunque evidenzia una costante crescita di tali strumenti con continue Proposta CNA innovazioni. E comunque fondamentale che almeno una volta le imprese si trovino a usare tali strumentazioni di produzione o prototipazione per poter percepire il potenziale supporto alla crescita o quanto meno alla rivisitazione dei processo di produzione manifatturiera delle stesse imprese. E per questo motivo che CNA chiede al Governo di adoperarsi nella costruzione di azioni che consentano la nascita di strutture di ibridazione della manifattura e un più semplice utilizzo di strumenti utili a tale processo. Ciò al fine di raggiungere il 40% di micro e piccole imprese che, almeno una volta, hanno utilizzato strumenti di fabbricazione digitale. In 2 anni passare dal 26% al 50% di micro-piccole imprese manifatturiere che almeno una volta hanno utilizzato strumenti di fabbricazione digitale Spingere l acceleratore nel processo di digitalizzazione della Pubblica Amministrazione. Emerge poi dall indagine una elevata insoddisfazione per il livello di informatizzazione delle pubbliche amministrazioni rispetto ai bisogni dell impresa. Oltre il 53% del campione dell indagine ha infatti giudicato del tutto inadeguato tale livello. Soltanto il 24% delle imprese del campione ha dichiarato di espletare telematicamente almeno la metà degli adempimenti burocratici richiesti. CNA chiede al Governo di impegnarsi per accelerare il processo di digitalizzazione della PA a supporto soprattutto delle micro e piccole imprese e ad elevare tale livello di soddisfazione, perché un efficiente sistema telematico che permetta di interagire con la PA, in maniera semplice e tempestiva, è fondamentale per le imprese e per l intero Sistema-Italia, con benefici complessivi stimati in 70 miliardi di euro dal Politecnico di Milano. Proposta CNA In 2 anni passare dal 24% al di micro-piccole 50% imprese che svolgono almeno la metà degli adempimenti burocratici via web. 14\n15 Le possibili azioni Bisogna premettere che il presente quadro propositivo è stato elaborato considerando alcune delle misure che sono state varate di recente dall attuale e dal precedente Governo in materia di digitalizzazione e che potrebbero essere riferite al mondo che CNA rappresenta. Abbiamo riferito tali attività relazionandole alle aree di intervento analizzate durante l evento che abbiamo organizzato, cercando di strutturare delle proposte il più universali possibile ma riferite alle sole imprese con meno di 10 dipendenti che, più di altri, soffrono il gap digitale. In particolare abbiamo analizzato le seguenti misure che, una volta attivate, magari con alcune correzioni, potrebbero esser di certo utili nel processo di digitalizzazione delle imprese anche se sarebbe meglio riferirle solo alle imprese di piccolissime dimensioni: Voucher IT Inserito nel Destinazione Italia in vigore dal dicembre 2013, in attesa del decreto direttoriale per la piena operatività. Voucher che andrebbero a finanziare acquisto di hardware, software e servizi per il miglioramento dell efficienza aziendale, con un importante dotazione di risorse (100 mln di euro). Credito d imposta per la digitalizzazione Inserito nel Destinazione Italia in vigore dal dicembre 2013 e in attesa di decreto attuativo. Riguardante principalmente l attivazione di reti di connettività digitale avanzata anch esso ha un importante dotazione (50 mln di euro). Artigianato Digitale Ha completato l iter di legge e sarà attivo da domani. Strumento di sostegno alle imprese che si associano per operare sulla manifattura sostenibile e l artigianato digitale, prevede un interessante formula di sovvenzione con restituzione di parte del sovvenzionato. Dotazione esigua (9,6 milioni di euro). Turismo digitale Anche questa misura ha complato l iter di legge e sarà attiva dai prossimi giorni. Riguarda un credito d imposta riferito alle strutture ricettive o a agenzie di viaggio e tour operator relativamente alla digitalizzazione di alcune attività o processi. Crescere in digitale Progetto varato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali per diffondere le competenze digitali tra i giovani e avvicinare al Web le imprese italiane attraverso un percorso formativo per acquisire competenze digitali strategiche e tirocini per supportare la digitalizzazione delle PMI italiane. Ovvio che la prima importante azione che il Governo dovrà impegnarsi a portare avanti, con più convinzione forse di quanto stia già facendo, è la piena attuazione dell Agenda digitale, particolarmente per l asset dedicato a infrastrutture e architetture nel consentire a tutti i territori capacità di accesso omogenee. Un infrastruttura adeguata di accesso è, infatti, il requisito di base per la digitalizzazione del paese. La Pubblica Amministrazione deve stimolare l innovazione e favorire lo sviluppo di un sistema economico sociale incentrato sulla diffusione delle nuove tecnologie. Le imprese italiane, soprattutto le micro, hanno bisogno di una forte sinergia tra settore pubblico e privato e di una campagna di diffusione di competenze digitali per le stesse imprese come per i cittadini e la Pubblica Amministrazione anche mediante un coinvolgimento più stringente con il mondo dell Istruzione, dell Università e della Ricerca. 15\n16 Le competenze digitali sono il principale elemento di accelerazione per la trasformazione digitale del Paese. La sfida è anche quella relativa al costruire un nuovo genere di bene comune: infrastrutture tecnologiche e immateriali che mettano in comunicazione persone e oggetti, integrando informazioni e generando intelligenza, producendo inclusione e migliorando la vita del cittadino ed il business per le imprese, anche attraverso azioni di promozione della social innovation. La micro impresa italiana è infatti naturalmente inserita all interno dei concetti di smart cities e social community per l apporto che fornisce quotidianamente al territorio e alle comunità che lo vivono, ma va accompagnata ad acquisire consapevolezza di questo suo status. Dunque acquisizione di competenze, accompagnamento e supporto/sostegno, anche economicofinanziario, sono i principali bisogni che le micro imprese italiane devono soddisfare per poter compiere il grande salto digitale loro richiesto. Un piano Straordinario per la Digitalizzazione delle micro e piccole imprese italiane non prevede particolari investimenti da parte del sistema paese in termini finanziari quanto un vero e proprio passaggio culturale che non può oggi non esser affrontato. Di seguito vengono presentate alcune azioni che si allineano a quelle in corso di attuazione e che potrebbero, con piccoli interventi finanziari, ottenere un serio riposizionamento nei mercati da parte delle nostre micro e piccole imprese sfruttando il web e le tecnologie produttive. MERCATO In considerazione dell esistenza dei voucher sulla digitalizzazione ancora non attivati, proponiamo, di modificare tale strumento agendo sull istituzione di un bonus fiscale e contributivo sugli acquisti di tecnologie hardware e software e sugli investimenti in web marketing e web advertising o comunque rivolti ad incrementare la presenza sul web e l utilizzo di nuove tecnologie. Si dovrebbe ipotizzare un bonus selettivo, rivolto soltanto alle imprese con meno di dieci dipendenti che hanno investito sulla digitalizzazione della proprie attività, ragionando su un tetto massimo, così come fa la misura dei Voucher IT, e un eventuale differenziazione della percentuale di bonus relazionandolo alla tipologia di investimento. Inserendo tra le voci agevolate anche tutti i costi inerenti il web marketing ed il web advertising, le social media strategy e le consulenze per il posizionamento sui motori di ricerca e sul web (SEO), oltre all acquisto di tempo in strutture di prototipazione e co-produzione, co-working, fablab e incubatori/acceleratori. MERCATO - Inserire elementi incentivanti per l acquisto via web atti a colmare i costi sostenuti per i pagamenti elettronici e stimolare l attivazione, da parte delle imprese, di canali e-commerce. Ad esempio il recupero, sempre sotto forma di credito di imposta, di una quota (ad esempio il 5%) degli acquisti di prodotto/servizio effettuati attraverso il web. 16\n17 PRODUZIONE - Interessante l attivazione della misura sull artigianato digitale e la manifattura sostenibile anche se la dotazione finanziaria è davvero esigua ed elevato il numero di imprese che deve costituirsi in associazione. Riteniamo invece valido il meccanismo di sovvenzione cospicua con restituzione non totale e cadenzata, elemento valido che può effettivamente valutare la bontà di un investimento. Chiediamo la possibile rivisitazione di tale strumento, una volta esaurite le risorse, convertendolo in un fondo per l ibridazione d impresa, un fondo pubblico a copartecipazione privata legato allo sviluppo dell innovazione nelle filiere di produzione italiane. Un fondo centrale alimentato da risorse pubbliche (MIUR, MISE, altro) poi spacchettato in micro-fondi territoriali legati a progetti per la contaminazione, l innovazione e lo sviluppo di filiera, monitorabili e di immediata percezione. Il fondo potrebbe finanziare l innovazione di prodotto/processo per le imprese mediante l acquisto o la modifica/miglioramento di macchinari di nuova generazione che potrebbero supportare e/o modificare i processi produttivi. Le imprese dovrebbero partecipare con quote di investimento al singolo progetto di filiera che attiverà una porzione (micro-fondo) del Fondo centrale di Contaminazione ove potranno esser riversate ulteriori quote da altri enti pubblici o privati sul territorio. I meccanismi di finanziamento potrebbero esser utilizzati quelli della misura attuale, magari rivedendo la ripartizione delle quote. Al micro-fondo dovrebbero partecipare anche gli istituti superiori e/o le Università che possiedono laboratori tecnici da implementare o trasformare, andando a creare dei veri e propri Contamination/Hybridization Lab, dove il sistema delle imprese del territorio potrà analizzare le potenzialità delle innovazioni digitali in termini di produzione e diffusione della produzione, condividere idee e progettualità in un luogo che possa così supportare la crescita di azioni comuni o progetti d impresa legati a una programmazione di filiera. COMPETENZE/LAVORO Istituzione di un sistema di credito d imposta per interventi formativi o di sostegno destinati ad imprese sotto i dieci dipendenti per spese effettuate su: o formazione sulla ibridazione dei processi produttivi, sul digital marketing o su temi strettamente connessi ai processi di digitalizzazione della propria impresa; o stage da parte di giovani con competenze digitali da avvicinare alla propria impresa per lo sviluppo di attività o percorsi di digitalizzazione delle proprie attività; o mini-consulenze da parte di specialisti ICT o imprese digitali per la costruzione di piani di digitalizzazione potenzialmente da realizzare. PA - Supportare le Amministrazioni virtuose, a tutti i livelli, con sistemi di incentivazione legati all avvio, implementazione o completamento di processo di digitalizzazione delle loro strutture, valutati dalle PMI che ottengono o meno un servizio o che espletano telematicamente in maniera efficiente o meno ad adempimenti burocratici. 17\n18 Appendice L indagine CNA Digitale e ICT nelle piccole e micro imprese italiane Tavole dei risultati\n19 STRUTTURA DEL CAMPIONE (composizioni %) SETTORI CLASSI DIMENSIONALI Manifattura 21% ,3% Alimentari 5% ,1% Costruzioni + impianti 27% oltre 20 3,6% Trasporti 4% Servizi per la persona 31% Servizi per le imprese 12% Totale 100% Totale 100,0% IMPRESE CHE SI AVVALGONO DI CONSULENTI ESTERNI SPECIALIZZATI IN ICT (quote %) SETTORI CLASSI DIMENSIONALI Manifattura 44,2% ,4% Alimentari 49,1% ,1% Costruzioni + impianti 37,2% oltre 20 73,9% Trasporti 51,0% Servizi per la persona 40,2% Servizi per le imprese 42,6% Totale 40,4% Totale 40,4% 19\n20 IMPRESE CHE HANNO OFFERTO CORSI DI FORMAZIONE IN ICT AI DIPENDENTI NEL 2014 SETTORI CLASSI DIMENSIONALI Manifattura 16,4% ,9% Alimentari 10,5% ,4% Costruzioni + impianti 12,3% oltre 20 41,3% Trasporti 10,2% Servizi per la persona 22,4% Servizi per le imprese 36,8% Totale 17,6% Totale 0,0% IMPRESE CHE UTILIZZANO INTERNET PER FINALITA LAVORATIVE SETTORI CLASSI DIMENSIONALI Manifattura 95,6% ,4% Alimentari 94,7% ,7% Costruzioni + impianti 95,9% oltre 20 95,7% Trasporti 91,8% Servizi per la persona 88,5% Servizi per le imprese 98,7% Totale 95,0% Totale 95,0% IMPRESE CHE DISPONGONO DI UN SITO INTERNET SETTORI CLASSI DIMENSIONALI Manifattura 74,8% 1-9 addetti 60,8% Alimentari 77,8% addetti 86,7% Costruzioni + impianti 52,6% oltre 20 addetti 97,7% Trasporti 48,9% Servizi per la persona 62,5% Servizi per le imprese 80,4% Totale 65,5% Totale 65,5% 20


Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 - Software rivolto alle ditte di manutenzione impianti termici con sede nella Regione Lombardia\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 - Software per Microsoft Windows\n(nuova versione 2021)\nSoftware per gestire gli interventi di manutenzione delle caldaie in conformità con le disposizioni della Regione Lombardia.\nStampa del Rapporto di controllo per Gruppi Termici di Tipo 1A (Allegato 3A) e della Scheda identificativa dell'impianto. Contratti di manutenzione programmata, emissione fatture elettroniche XML, gestione scadenze ecc.\nAttenzione: Se la tua impresa non risiede in Lombardia, prova Termoimpianti Pro, il software che fornisce ai tecnici manutentori di caldaie e altri impianti termici nonché agli installatori termoidraulici tutto l'occorrente per redigere i modelli di Rapporto di controllo di efficienza energetica e per organizzare i lavori di installazione, revisione e riparazione delle caldaie, dei gruppi frigo, degli scambiatori e dei cogeneratori, in base al D.M. 10 febbraio 2014 derivante dal D.P.R. n. 74/2013 (G.U. n. 55 del 7 marzo 2014). Compilazione e stampa dell'Allegato II (Tipo 1: gruppi termici), Allegato III (Tipo 2: gruppi frigo), Allegato IV (Tipo 3: scambiatori) e Allegato V (Tipo 4: cogeneratori).\nSCARICA TERMOIMPIANTI PRO\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0\nSoftware per le Ditte di manutenzione caldaie residenti nella Regione Lombardia.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 è un software rivolto ai tecnici manutentori di caldaie residenti nella Regione Lombardia che fornisce tutto l'occorrente per redigere i modelli di Rapporto di controllo di efficienza energetica per Gruppi Termici di Tipo 1A, in conformità con le disposizioni in materia di impianti termici approvate dalla Regione Lombardia con Decreto Dirigenziale n. 5027 dell'11 giugno 2014. Tale Decreto predispone che i manutentori di caldaie residenti in Lombardia devono provvedere alla compilazione del nuovo libretto di impianto e del relativo rapporto di controllo di cui all'Allegato 3A, in sostituzione della modulistica prevista dal Decreto Ministeriale 10 febbraio 2014 derivante dal D.P.R. 16 aprile 2013, n. 74. (GU n. 55 del 7 marzo 2014).\nAttenzione: Se la tua ditta di manutenzione caldaie non risiede nella Regione Lombardia, prova il software:\nCome è noto, il D.P.R. n. 74/2013 ha emanato il Regolamento recante la definizione dei criteri generali in materia di esercizio, conduzione, controllo, manutenzione e ispezione degli impianti termici per la climatizzazione invernale ed estiva degli edifici e per la preparazione dell'acqua calda per usi igienici sanitari. Il successivo Decreto 10 febbraio 2014 del Ministero dello Sviluppo Economico ha quindi sancito che, a partire dal 1° giugno 2014, in occasione degli interventi di controllo ed eventuale manutenzione di cui all'art. 7 del decreto del Presidente della Repubblica 74/2013, su impianti termici di climatizzazione invernale di potenza utile nominale maggiore di 10 kW e di climatizzazione estiva di potenza utile nominale maggiore di 12 kW, con o senza produzione di acqua calda sanitaria, il Rapporto di controllo di efficienza energetica deve conformarsi ai modelli riportati agli Allegati II, III, IV e V dello stesso Decreto. Con il D.d.u.o. del 7 luglio 2014, n. 6518, la Regione Lombardia ha inoltre predisposto che, a partire dal 15 ottobre 2014, le ditte lombarde che si occupano di installazione e manutenzione delle caldaie devono iniziare il processo di targatura di tutti gli impianti termici del territorio regionale ed utilizzare l'Allegato 3A al posto dell'Allegato II per redigere il Rapporto di controllo per Gruppi Termici di Tipo 1A.\nCon Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 è possibile compilare, stampare e archiviare sia l'Allegato 3A riportato nel Decreto Dirigenziale n. 5027 dell'11 giugno 2014 per la redazione dei modelli di Rapporto di controllo di efficienza energetica di Tipo 1A (Gruppi Termici), sia la Scheda Identificativa dell'Impianto che costituisce la prima pagina del Libretto d'impianto predisposto dalla Regione Lombardia. La compilazione di tali documenti può essere eseguita rapidamente se si importano i dati dagli archivi degli impianti.\nIl programma permette di archiviare i dati anagrafici dei clienti, le schede tecniche delle caldaie su cui si effettuano le operazioni di controllo e di manutenzione, i pezzi di ricambio di cui il proprio magazzino dispone. La sezione Schede di Lavoro dà accesso all'ambiente predisposto per la compilazione e la stampa delle Schede Identificative degli Impianti e degli Allegati 3A che vanno emessi al termine di ogni intervento di controllo e manutenzione dei Gruppi Termici. Nella stessa sezione sono presenti ambienti di lavoro per compilare, stampare e archiviare i contratti di manutenzione stipulati con i propri clienti per l'assistenza tecnica relativa agli impianti e per emettere schede di intervento per le riparazioni effettuate.\nL'applicazione consente, inoltre, di tenere sotto controllo le scadenze degli interventi di manutenzione degli impianti termici, di ottenere l'inventario della merce in magazzino, di emettere preventivi, documenti di trasporto o fatture elettroniche XML da rilasciare ai clienti per gli interventi eseguiti e, infine, di visualizzare e stampare grafici statistici sulle entrate mensili in base alle fatture emesse.\nL'applicazione Anagrafica Clienti è utile per la compilazione automatica dei preventivi, dei DDT, delle fatture elettroniche e della sezione relativa al responsabile dell'impianto nell'archivio degli impianti termici grazie alla possibilità di importare i dati. Questo archivio può comunque essere usato anche come una completa rubrica elettronica dotata di funzioni avanzate quali l'invio di e-mail al cliente, il controllo della validità del codice fiscale, della partita IVA, del numero di carta di credito e del codice IBAN.\nNell'archivio anagrafico è possibile annotare l'indirizzo di residenza del cliente, i recapiti telefonici di casa, ufficio e cellulare, l'indirizzo e-mail e quello di posta elettronica certificata (PEC), il Codice Destinatario attribuito dal Sistema di Interscambio dell'Agenzia delle Entrate, il codice fiscale, il numero di partita IVA, il numero di carta di credito con relativa data di scadenza, l'IBAN bancario, i dati relativi all'impianto posseduto (tipologia impianto, targa impianto, matricola, fabbricante, modello, potenza termica nominale totale massima) e il titolo di responsabilità (proprietario, occupante, amministratore condominio, terzo responsabile). Il campo "Note" può essere sfruttato per memorizzare ulteriori informazioni di qualsiasi genere relative al cliente.\nPer inserire una scheda in archivio, bisogna fare clic sul pulsante Nuovo, compilare i campi di testo che interessano e premere il pulsante Salva. Per modificare una scheda esistente, bisogna visualizzarla nella schermata di lavoro usando le frecce di scorrimento dei record o la funzione di ricerca, apportare le modifiche desiderate e premere Salva. Per cancellare i dati di una scheda archiviata precedentemente, bisogna fare clic sul pulsante Cancella dopo averla visualizzata nella schermata di lavoro. Fatto ciò, sarà possibile in qualsiasi momento utilizzare la scheda vuota per inserire nuovi dati.\nLa casella Sì pubblicità va spuntata se il cliente acconsente a ricevere materiale pubblicitario o, più frequentemente, ad essere contattato per scopi promozionali. Questo significa che, nel momento in cui la propria azienda dispone di un nuovo prodotto o servizio in offerta, potrà visualizzare l'elenco dei clienti interessati alle promozioni premendo il pulsante Sì pubblicità e chiamare ciascun cliente al numero di telefono cellulare che appare nella lista.\nIl pulsante Duplica è utile se si ha bisogno di registrare due o più schede relative allo stesso cliente perché, ad esempio, lo stesso possiede più di un impianto e si vuole creare un record per ciascuno di essi. In questo modo, si potrà richiamare la scheda relativa al particolare impianto per il quale il cliente chiede assistenza tecnica organizzando le informazioni in maniera più ordinata. Per duplicare la scheda di un cliente, basta visualizzare quella già registrata in archivio, fare clic sul pulsante Duplica, inserire i dati del nuovo prodotto o servizio e premere Salva.\nPer trovare le schede dei clienti in archivio è possibile utilizzare uno o più filtri di ricerca contemporaneamente. Ad esempio, si può ottenere l'elenco di tutti i clienti che risiedono in un determinato Comune, che hanno determinate questioni in sospeso e per i quali è stata registrata una certa parola o espressione distintiva nel campo "Note".\nLa funzione Allega file consente di abbinare alla scheda di ciascun cliente fino a tre file di qualsiasi genere che potrebbero contenere, ad esempio, la copia digitale del documento di riconoscimento o del contratto di manutenzione stipulato con la propria Ditta. Il contenuto di ogni allegato può essere descritto nell'apposito campo di testo e il file può essere aperto in qualsiasi momento premendo il pulsante Apri.\nIl pulsante Esporta archivio consente di esportare tutte le schede in archivio in un foglio di lavoro di Microsoft Excel, che potrà essere aperto con qualsiasi software in grado di gestire i file in formato XLS (ad esempio, con Open Office, Libre Office o Microsoft Office).\nL'applicazione Archivio Gruppi Termici è l'ambiente in cui registrare le caratteristiche tecniche degli impianti su cui normalmente si effettuano le operazioni di controllo e di manutenzione. Come già spiegato, i dati presenti nell'archivio dei Gruppi Termici potranno essere importati negli Allegati 3A e nelle Schede Identificative degli Impianti per velocizzarne la compilazione. In questo ambiente, l'utente del software dovrà quindi immettere i dati tecnici dell'impianto e le informazioni anagrafiche riguardanti il responsabile dell'impianto. In fase di compilazione del modello di Rapporto di controllo di efficienza energetica per Gruppi Termici (Allegato 3A) e della Scheda Identificativa dell'Impianto, si potranno attingere le informazioni archiviate utilizzando il pulsante Importa dati.\nNell'archivio dei Gruppi Termici è possibile memorizzare la potenza termica nominale massima, il Comune di ubicazione dell'impianto, il fabbricante, il modello e la matricola dell'impianto, la data di installazione del Gruppo Termico, il tipo di combustibile utilizzato (GPL, gas naturale, gasolio o altro), la modalità di evacuazione fumi (naturale o forzata), la durezza totale dell'acqua, la potenza termica nominale massima al focolare, la potenza termica nominale utile, la depressione nel canale da fumo, se si tratta di Gruppo Termico singolo, di Gruppo Termico modulare, di tubo o nastro radiante o di generatore di aria calda, nonché selezionare l'opzione per la climatizzazione invernale o la produzione di ACS. L'archivio dei Gruppi Termici consente, inoltre, di memorizzare il codice Targa Impianto conformemente alle disposizioni della Regione Lombardia. In base a teli disposizioni, tutti gli impianti termici, a partire dall'avvio della stagione termica 2014-2015, devono essere dotati della Targa Impianto, consegnata all'utente finale dal manutentore, all'atto della prima manutenzione utile, o dall'installatore, nel caso di impianti di nuova installazione, o dall'ispettore, nel caso di ispezione. L'applicazione della targa determina l'associazione univoca del codice Targa Impianto con l'impianto termico stesso. Si ricorda che le targhe sono distribuite a titolo gratuito dalle Autorità competenti, che non possono chiedere la sottoscrizione di apposite convenzioni con i soggetti a cui compete l'applicazione. Gli stessi soggetti non possono chiedere maggiori oneri all'utente finale per l’applicazione della Targa Impianto.\nPer trovare le schede degli impianti in archivio è possibile utilizzare uno o più filtri di ricerca contemporaneamente. Ad esempio, si può ottenere l'elenco di tutti gli impianti ubicati in un determinato Comune, quelli di un preciso modello o quelli associati ad un certo responsabile dell'impianto.\nNell'archivio dei Gruppi Termici sono presenti i campi per registrare i dati anagrafici riguardanti il responsabile dell'impianto. L'applicazione consente, inoltre, di allegare alla scheda di ciascun impianto file di qualsiasi genere che potrebbero contenere, ad esempio, la copia digitale del libretto di impianto per la climatizzazione.\nL'applicazione Scadenzario Manutenzioni consente di tenere sotto controllo scadenze e appuntamenti giornalieri, mensili o annuali presi con i propri clienti e di essere avvertiti al sopraggiungere della data. Le scadenze da gestire potrebbero riguardare le verifiche periodiche per il controllo dei fumi e la pulizia della caldaia, gli interventi di manutenzione ordinaria o straordinaria, un appuntamento preso per l'installazione di un impianto termico presso l'abitazione di un nuovo cliente e così via.\nUna volta entrati nella schermata per la gestione delle scadenze, si può provvedere a compilare una nuova scheda facendo clic sul pulsante Nuovo. Per salvare una scheda, è necessario indicare almeno la data e l'ora della scadenza, quanti giorni prima si desidera essere avvisati e i dati relativi ad un cliente associato a quell'impegno.\nSe si ha la necessità di inserire in archivio appuntamenti o scadenze che si ripeteranno nel corso dell'anno, dopo aver salvato la prima scheda si può sfruttare la funzione Duplica per trasportare tutti i dati (ad eccezione della data e dell'ora) in un nuovo record. A questo punto bisognerà soltanto esprimere giorno, mese e ora e salvare la nuova scheda. E' possibile salvare un numero illimitato di scadenze o appuntamenti per ciascun giorno. Le scadenze inserite saranno visualizzate in ordine cronologico in base alla data e all'ora indipendentemente dall'ordine con cui l'utente le ha registrate in archivio.\nI dati della persona abbinata ad una scadenza o appuntamento (cognome e nome, ragione sociale e recapito telefonico) possono essere importati dalla rubrica dei clienti servendosi del pulsante Importa dati. Tale funzione consente di importare anche i dati relativi alla caldaia o altro impianto da riparare o revisionare (tipologia impianto, fabbricante e modello, numero di matricola).\nLe scadenze e gli appuntamenti possono essere descritti nei minimi dettagli indicando i dati e i recapiti del cliente e le caratteristiche della caldaia o altro impianto da riparare o revisionare. Appositi pulsanti permettono di indicare se l'appuntamento è stato confermato e di ottenere i riepiloghi delle persone da ricontattare, degli appuntamenti confermati e di quelli non confermati.\nIl campo Giacenza deve essere utilizzato per indicare la quantità del materiale disponibile in magazzino. Tale valore può essere aggiornato in qualsiasi momento attraverso i pulsanti del segno più e del segno meno che permettono di aggiungere o sottrarre un certo quantitativo di merce. Si ricorda che è anche possibile effettuare l'aggiornamento della giacenza nel momento in cui si compila una fattura importando i dati dal magazzino.\nLa finestra Schede di Lavoro dà accesso a diverse applicazioni per la produzione di documenti utili al lavoro del tecnico manutentore di caldaie. Un apposito link permette all'azienda di manutenzione di collegarsi al sito del CURIT (Catasto Unico Regionale degli Impianti Termici) per accedere ai servizi riservati ai Manutentori e Installatori registrati.\nL'applicazione Emissione Allegati 3A è studiata per l'emissione dei modelli di Rapporto di controllo di efficienza energetica che devono essere compilati al termine delle operazioni di controllo e manutenzione dell'impianto e in occasione di interventi manutentivi al di fuori delle verifiche periodiche delle caldaie. Si ricorda che gli Allegati 3A sostituiscono gli Allegati F e G del Decreto Legislativo 19 agosto 2005, n. 192.\nIn occasione degli interventi di controllo ed eventuale manutenzione su impianti termici di climatizzazione invernale di potenza termica utile nominale maggiore di 10 kW e sugli impianti di climatizzazione estiva di potenza termica utile nominale maggiore di 12 kW, si effettua un controllo di efficienza energetica riguardante il sottosistema di generazione, la verifica della presenza e della funzionalità dei sistemi di regolazione della temperatura centrale e locale nei locali climatizzati, la verifica della presenza e della funzionalità dei sistemi di trattamento dell'acqua, dove previsti. Queste operazioni sono effettuate secondo il rispettivo Rapporto di controllo di efficienza energetica per Gruppi Termici (Tipo 1A) che Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 mette a disposizione.\nI controlli di efficienza energetica devono essere realizzati: all'atto della prima messa in esercizio dell'impianto, a cura dell'installatore; nel caso di sostituzione degli apparecchi del sottosistema di generazione, come per esempio il generatore di calore; nel caso di interventi che non rientrino tra quelli periodici, ma tali da poter modificare l'efficienza energetica. Il successivo controllo deve essere effettuato entro i termini previsti a far data dalla effettuazione dei controlli. Al termine delle operazioni di controllo, l'operatore che effettua il controllo provvede a redigere e sottoscrivere uno specifico Rapporto di controllo di efficienza energetica come quello fornito da Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0. Una copia del Rapporto è rilasciata al responsabile dell'impianto, che lo conserva e lo allega al libretto di impianto; una copia è trasmessa a cura del manutentore o terzo responsabile all'indirizzo indicato dalla Regione Lombardia.\nPer redigere un Rapporto di controllo di efficienza energetica con Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 occorre fare clic sul pulsante Apri archivio nella sezione Allegati 3A nell'ambiente Schede di Lavoro. Il software inserisce in automatico l'anno corrente nell'apposita casella di selezione dell'anno solare. Se si desidera accedere all'archivio di un anno passato, basta modificare il valore della stessa casella e premere Apri archivio. Una volta entrati nell'ambiente per la compilazione dell'Allegato 3A, bisogna fare clic sul pulsante Nuovo (icona del foglio bianco) per assegnare il numero e la data al Rapporto di controllo. Il pulsante Numerazione (icona N.) consente di far partire la numerazione automatica dei documenti da un numero superiore a 1.\nL'Allegato 3A è costituito da sei sezioni contraddistinte dalle lettere A, B, C, D, E, F. All'apertura della finestra di lavoro, appare selezionata la sezione A (Dati identificativi). Dopo aver compilato tale sezione, è possibile accedere a quelle successive facendo clic sulle scritte presenti a sinistra della schermata. Si ricorda che, utilizzando il pulsante Importa dati, è possibile compilare con pochi clic alcune caselle di testo richiamando le informazioni dall'archivio dei Gruppi Termici. I dati relativi all'impresa manutentrice (che si suppone siano sempre uguali) restano memorizzati alla chiusura della finestra di lavoro, cosicché non bisognerà ricompilare le stesse caselle al successivo accesso (a meno che non si decida di cancellarli o modificarli). Al termine della compilazione, si può salvare il documento e, all'occorrenza, stamparlo su carta.\nPer rintracciare un Allegato 3A in archivio bisogna servirsi del pulsante Trova (icona della lente di ingrandimento) ed effettuare una ricerca utilizzando come filtro la data del controllo, il cognome o la Ragione Sociale del responsabile dell'impianto, il suo codice fiscale o la sua partita IVA, il nome e cognome del tecnico che ha effettuato il controllo, il codice della targa impianto, il numero di matricola, le osservazioni o le annotazioni personali. Per ogni ricerca è possibile utilizzare uno o più filtri contemporaneamente.\nPer esportare gli Allegati 3A in un file di Microsoft Excel, basta fare clic sulla relativa icona.\nL'applicazione Schede Identificative Impianti è studiata per archiviare tutti i Libretti di Impianto da rilasciare ai propri clienti. Tale Scheda costituisce, infatti, la prima pagina del Libretto di Impianto che viene fornito al cliente in formato cartaceo in occasione dell'installazione della caldaia o del primo intervento di manutenzione effettuato sulla stessa. Le sezioni restanti del Libretto di Impianto dovranno, ovviamente, essere aggiornate a penna nella copia cartacea detenuta dal cliente ogni volta che si eseguirà un intervento di manutenzione o di riparazione sulla caldaia.\nLa Scheda Identificativa dell'Impianto si compone delle seguenti sei sezioni: (1.1) Tipologia intervento, (1.2) Ubicazione e destinazione dell'edificio, (1.3) Servizi soddisfatti dall'Impianto termico, (1.4) Tipologia fluido vettore, (1.5) Individuazione della tipologia dei generatori, (1.6) Responsabile dell'Impianto. Per compilare velocemente i campi di tali sezioni è possibile importare i dati dall'archivio dei Gruppi Termici. La stampa della Scheda Identificativa dell'Impianto riproduce fedelmente il modello predisposto dalla Regione Lombardia. Le pagine restanti del Libretto di Impianto potranno essere stampate su carta aprendo il documento in formato PDF attraverso l'apposita funzione disponibile nel software.\nIl pulsante Trova consente di recuperare velocemente una Scheda Identificativa dell'Impianto archiviata in precedenza usando diversi filtri di ricerca.\nLa stampa della Scheda Identificativa dell'Impianto riproduce fedelmente il modello predisposto dalla Regione Lombardia. Le pagine restanti del Libretto di Impianto potranno essere stampate su carta aprendo il documento in formato PDF attraverso l'apposita icona disponibile nella schermata Schede di Lavoro.\nPer esportare le Schede Identificative degli Impianti in un file di Microsoft Excel, basta fare clic sul relativo pulsante.\nL'applicazione per la Gestione dei contratti di manutenzione programmata mette a disposizione un modello di contratto che consente di registrare le informazioni anagrafiche della Ditta manutentrice e dell'Utente, i dati dell'impianto oggetto del contratto (tipo di impianto, marca e modello, numero di matricola, tipo di alimentazione, anno di costruzione, ubicazione e caratteristiche tecniche), le operazioni previste e comprese nella quota di contratto e quelle escluse, le responsabilità contrattuali del Manutentore e quelle dell'Utente, le condizioni che consentono alle parti di recedere dal contratto, la durata del contratto, il totale del corrispettivo, la periodicità e l'importo del canone e le modalità di pagamento. E' anche presente la dichiarazione liberatoria di consenso al trattamento dei dati personali da far firmare al cliente per gli obblighi relativi alla legge sulla privacy.\nL'applicazione Schede Interventi è studiata per l'emissione del modulo da rilasciare al cliente in cui sono annotati gli interventi tecnici eseguiti sull'impianto presso il domicilio dell'Utente o presso il proprio laboratorio. Tale scheda riporta i dati dell'impianto, i dati del cliente, la data e l'ora di inizio dei lavori, il luogo in cui è stato effettuato l'intervento, il nome del tecnico responsabile dei lavori, le anomalie segnalate dal cliente, i controlli effettuati, i lavori eseguiti, i ricambi e materiali utilizzati, le eventuali raccomandazioni per il cliente, la data e l'ora della riconsegna dell'impianto al termine dei lavori.\nCon la funzione Riepilogo Schede Interventi emesse è possibile ottenere il riepilogo per intervallo di tempo delle Schede relative a ciascun cliente o impianto visualizzando il totale degli importi percepiti.\nLa scheda di lavorazione consente anche di annotare lo stato dei lavori, ossia se l'impianto è stato riparato o revisionato, se non è riparabile o se è pronto per la riconsegna. Nella scheda si può inoltre indicare il numero e la data della fattura che è stata rilasciata al cliente e l'importo della stessa. Un'apposita casella permette di specificare se l'impianto è stato riconsegnato al cliente. Con un solo clic, è possibile visualizzare l'elenco degli impianti non ancora riconsegnati ai clienti.\nLa compilazione della Scheda Intervento può essere velocizzata importando i dati dall'archivio dei clienti. Il pulsante Stampa serve a stampare su carta la Scheda Intervento selezionata, che all'occorrenza può essere visualizzata in anteprima o esportata in formato PDF.\nLa schermata per il riepilogo delle Schede Interventi consente di ottenere un estratto conto degli incassi percepiti con gli interventi di riparazione o revisione effettuati dal proprio laboratorio tecnico in un qualsiasi intervallo di tempo utilizzando il nome del cliente e/o il numero di matricola del suo impianto come filtri di ricerca.\nPer ottenere il riepilogo degli interventi effettuati in un certo intervallo di tempo è sufficiente fare clic sulla scritta Riepilogo Schede Interventi emesse nella schermata per l'emissione delle Schede Interventi, indicare il nome del cliente e/o il numero di matricola del suo impianto unitamente alla data di inizio e a quella di fine intervallo e premere il pulsante Visualizza riepilogo.\nPer ottenere il riepilogo di tutte le Schede Interventi emesse a tutti i clienti nell'intervallo di tempo indicato, basta lasciare in bianco i campi di ricerca. Il riepilogo delle Schede Interventi visualizzato può essere stampato su carta facendo clic sull'apposito pulsante.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 dispone di due applicazioni, ossia l'Archivio Preventivi e l'Archivio DDT, per la compilazione e la stampa (su carta o su file PDF) di preventivi e di documenti di trasporto (DDT). La compilazione dei documenti è facilitata dalla possibilità di importare gli articoli presenti nel magazzino dei prodotti e servizi effettuando, se si desidera, l'aggiornamento della giacenza. Anche i dati del cliente possono essere importati dal relativo archivio anagrafico. Le informazioni riguardanti la propria Ditta sono salvate in automatico alla chiusura della schermata di lavoro.\nL'applicazione per l'emissione dei preventivi risulta utile per accontentare il cliente che vuole sapere i costi prima di richiedere il servizio. I preventivi hanno una loro numerazione progressiva, che è gestita direttamente dal software. Si può velocizzare la compilazione di un preventivo importando dal magazzino i dati relativi ai prodotti aggiornando o meno la giacenza, mentre i dati del cliente possono essere importati dal corrispondente archivio anagrafico. Un'apposita casella consente di prendere nota dei preventivi in sospeso (ad esempio, di quelli che bisogna ancora consegnare ai clienti oppure di quelli contenenti articoli il cui prezzo potrebbe subire delle variazioni). Premendo il pulsante contraddistinto dall'icona della mano con una moneta, si ottiene l'elenco di tutti i preventivi in sospeso presenti in archivio.\nL'applicazione per l'emissione dei documenti di trasporto fornisce tutto l'occorrente per gestire la documentazione dei beni viaggianti, permettendo l'archiviazione e la stampa dei DDT. I DDT, come i preventivi, hanno una loro numerazione progressiva gestita direttamente dal programma.\nLa fattura elettronica creata con Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 va trasmessa sotto forma di file XML al cliente tramite il Sistema di Interscambio (SdI) disponibile sul portale dell'Agenzia delle Entrate. Il Sistema di Interscambio è un servizio gratuito che verifica se la fattura contiene almeno i dati obbligatori ai fini fiscali nonché l'indirizzo telematico (Codice Destinatario oppure indirizzo PEC) al quale il cliente desidera che venga recapitata la fattura. Inoltre, sullo stesso portale è possibile aderire gratuitamente a un servizio per la conservazione delle fatture a norma di legge.\nLa sezione ALTRI DATI consente di inserire nel file XML informazioni non obbligatorie ai fini fiscali riguardanti la causale della fattura, i dettagli del pagamento e gli estremi dell'eventuale documento di trasporto collegato alla stessa fattura. Il pulsante a destra del campo relativo al numero di DDT permette di importare i dati da un documento di trasporto in archivio. Il beneficiario del pagamento va indicato solo se è diverso dalla Ditta emittente la fattura. Allo stesso modo, il campo relativo al codice IBAN, composto da 27 caratteri, va compilato solo se il pagamento è eseguito mediante bonifico bancario. Si consiglia di utilizzare il pulsante a destra del campo "IBAN" per accertarsi che il codice sia stato digitato correttamente. Per la compilazione dei dettagli del pagamento è obbligatorio inserire i dati riguardanti le condizioni, le modalità e l'importo.\nNel caso in cui si operi in regime fiscale forfettario, bisogna indicare l'importo del bollo virtuale dovuto nel campo dedicato. In questa sezione è inoltre presente un campo per le annotazioni personali che non compariranno nel file XML ma che possono essere utili all'utente del software per trovare una fattura in archivio utilizzando il testo inserito come filtro di ricerca.\nLa sezione RIEPILOGO IMPORTI serve a visualizzare il riepilogo degli importi totali in base alle aliquote IVA applicate. Per ogni aliquota si può specificare il tipo di esigibilità IVA (differita, immediata o scissione dei pagamenti).\nCiascuna riga del riepilogo può essere commentata inserendo un eventuale riferimento normativo. Quando si preme il pulsante Calcola, il software provvede non solo a calcolare i totali degli importi ma anche ad effettuare un controllo di tutti i dati inseriti in fattura affinché il file XML possa essere generato correttamente.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 può essere utilizzato anche in una rete locale se si ha necessità di condividere gli archivi fra più postazioni di lavoro. L'acquisto di una singola licenza autorizza l'utente ad installare il software su tutte le macchine di sua proprietà.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 funziona anche su chiavetta USB. A tal fine, basta copiare la cartella del programma su pen-drive e fare doppio clic sull'icona dell'applicazione per eseguirla. La copia della cartella su dispositivo esterno è anche il metodo più veloce per effettuare il backup di tutti gli archivi.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 è quindi lo strumento ideale per le ditte residenti nella Regione Lombardia che vogliono avvalersi del proprio computer per eseguire i propri interventi di installazione e di manutenzione degli impianti termici e non dimenticare mai le scadenze e gli appuntamenti con i propri clienti. L'utente rimarrà piacevolmente sorpreso nel constatare come il software richieda tempi di apprendimento praticamente nulli.\nManutenzione Caldaie Lombardia 2.0 è concesso in licenza d'uso al prezzo di euro 269,00 (duecentosessantanove/00). Per le spese di spedizione del CD tramite raccomandata, aggiungere euro 15,00 (quindici/00). Nessuna spesa di spedizione se si desidera scaricare il software e la fattura da Internet.\nScarica Manutenzione Caldaie Lombardia 2.0 sul tuo PC\nDownload manutenzione_caldaie_lombardia.zip (12,60 MB)


Per tutti o per nessuno: DECAPITATED – Cancer Culture |\nPosted on 18 giugno 2022 by Marco Belardi\tLascia un commento\nNell’anno duemila impartirono la Lezione: età compresa fra sedici e diciannove anni e piglio da veterani, i Decapitated cacciarono fuori un mix di assoluta perizia strumentale e quel tipico groove di scuola polacca già firma indelebile dei Vader. Soltanto che, rispetto a questi ultimi, loro erano più violenti, più tecnici, più tutto. Oltre alle coordinate geografiche, ad accomunarli alla band di Piotr era il tiro, pazzesco, specie per dei ragazzini.\nIn quattro lustri il gruppo di Krosno è passato dal ruolo di predestinato a quello di “band di cui frega ancora qualcosa a qualcuno perché il chitarrista s’è infognato nei Machine Head”. Senza più il cantante originale né il suo rimpiazzo, per tacer di Vitek. Non perché sia morto ma perché, per essere un batterista, era melodia pura. Dall’altra parte della barricata siamo noi, oggi, a non avere tutti questi gran motivi per star loro dietro.\nE insomma, a distanza di cinque anni da Anticult esce un altro album. Ironia della sorte, nel luglio 2017 entrai in questa gabbia di matti e il primo nuovo album che recensii fu Unparalleled Universe degli Origin, seguito, quattro giorni più tardi, proprio da Anticult. In piena – e torrida – primavera 2022 escono praticamente in contemporanea Origin e Decapitated, ancora a braccetto. E stavolta fanno entrambi meglio di allora. Per gli Origin ci stava, ma non ne parlerò adesso. Per i Decapitated era doveroso, visto che Anticult fu il loro peggior disco in assoluto.\nLa parola chiave resta groove, e da sempre, non solo nell’arco temporale in cui hanno inciso per Nuclear Blast. Il groove caratterizzò il loro violento e tecnicissimo debutto e caratterizzò Nihility, che era pieno di riffoni spezzati alla Fear Factory. Vogg è da una vita un riffmaker incredibile: se ne è accorto anche Robb Flynn, e probabilmente per questo abbiamo dovuto aspettare cinque anni per godere di un nuovo album dei Decapitated. Altrettanti ne passarono fra Organic Hallucinosis e Carnival is Forever, con di mezzo lo shock della morte di Vitek. Tornando al groove, per quanto sia il piatto forte di Cancer Culture (un titolo semplicemente meraviglioso, come sottolineava l’ottimo Tola in chat su Telegram), fa stavolta i conti con una velocità di crociera elevata. Cancer Culture non offre particolari tregue: parte su ritmi sostenutissimi, con una title-track d’ottima fattura; bissa col singolo Just a Cigarette (con annesso videoclip in cui, molto banalmente, vediamo loro che suonano: e così dev’essere); prosegue all’altezza con No Cure. Poi c’è una pausa.\nL’altra canzone veloce che ha attirato la mia attenzione si colloca più avanti, si intitola Suicidal Space Programme e la definirei la migliore del lotto. Peccato sia seguita da una sorta di intermezzo, Locked, e da Hours as Battleground, che fa un po’ il verso a quei gruppi death metal moderni, fotocopia l’uno dell’altro, che hanno trasformato il genere in una roba postapocalittica in cui regnano suoni dissonanti che spaccano i coglioni come quelle sveglie dell’iPhone tutte in crescendo per non farti fare i salti sul letto alle 5:30 di mattina.\nI risvolti più negativi ristagnano nelle collaborazioni. C’è Tatiana dei Jinjer, un gruppo contemporaneo che più mi sforzo d’ignorare più fa successo. Tatiana non ha niente che non vada, prima che qualcuno di voi mi faccia sfrecciare sopra casa gli F35 delle Frecce Arcobaleno. È il pezzo in cui la infilano che è un relitto. Si intitola Hello Death e intitolare una canzone Hello Death (mannaggia il signore tutta la vita, avrei aggiunto fra parentesi come in un qualunque brano dei Domine), oltre che essere un gesto del tutto mancante di buonsenso, comporta di fatto una gara in tempo reale coi Kreator a chi ne intitola una nel modo peggiore.\nL’altra, a seguire in quella che poc’anzi ho definito “una pausa”, vede l’irruzione di Robb Flynn, il quale restituisce il “favore” a Vogg (tu entri nel mio gruppo, io scasso il tuo, ma poi ci si aggiusta e vi do visibilità) e compare in Iconoclast, intermezzo meno bestiale di Hello Death in cui Flynn si occupa di un passaggio pulito che sfocia nell’urlaccio finale: interessante, ma ora torna a casa a fare il podcast in cui riprendi la madre anziana. Questi due brani e la succitata Hours as Battleground conferiscono al disco un’incongrua eterogeneità: dura 37 minuti, scorre come volasse, ma la loro presenza riesce a conferirgli un non so che di sgradevole, di fuori luogo.\nPer il resto nulla da aggiungere. Cancer Culture è il miglior disco dei Decapitated nell’era in cui i Decapitated non contano ormai più nulla. Eppure i tratti caratteristici son tutti lì: Vogg ha il solito talento mostruoso e la batteria, per quanto non melodiosa e geniale come quella di Vitek, macina pietre come uno schiacciasassi. È firmata James Stewart, lo stesso picchiatore dietro alle pelli degli ultimi capitoli dei Vader nonché al fianco di John Wayne ne Il Pistolero di Don Siegel. In entrambe le circostanze ha avuto il compito immane di prendere il posto d’un interprete che ci entrò nel cuore (l’altro è il compianto Doc) senza succedergli direttamente: rispetto a entrambi è più dritto, più preparato, ma anche infinitamente inferiore perché non riesco a memorizzare nessun suo passaggio di batteria. Un po’ come, per quanto possiate aver sbrodolato per l’ultimo fenomeno subentrato negli Slipknot, il suo carico d’apparente perfezione non lo rende affatto Jordison, per capirci.\nLa produzione, infine, è pulita e di discreta fattura. L’ho detto parlando di un disco Nuclear Blast, e penso dunque che lo segnerò sul calendario. A meno che Robb Flynn non intenda licenziare Vogg domani, in materia Decapitated ci riaggiorniamo fra almeno cinque anni. (Marco Belardi)\ntagged with batterie melodiose, Cancer Culture, death metal, Decapitated, James Stewart, Jinjer, John Wayne, Machine Head, Robb Flynn, Slider, Vogg


Le nuove norme, di fatto, «impongono a tutti di pagare per ogni contenuto protetto», aggiunge Bonini. «Con la riscrittura delle regole così come proposta – spiega – tutti i grandi operatori dovranno sviluppare un sistema per controllare cosa si\nintende caricare». Attenzione dunque a YouTube, Instagram, eBay, Facebook. «Un video con immagini o brani tutelati da licenze non potrà essere condiviso, così come una foto, anche quella da usare eventualmente per i meme». Non ci saranno grandi alternative, avverte la “Stampa”: o si impedirà la pubblicazione del contenuto, o si dovrà far pagare per consultarlo. E non è tutto: sempre in nome della tutela dei diritti intellettuali e del loro rispetto, «ci saranno limitazioni alle notizie e agli articoli che gli aggregatori di notizie possono mostrare». La Commissione Europea chiedeva una “link tax”, cioè una vera e propria tassa sui collegamenti ipertestuali, in base al principio per cui “chi clicca, paga”, se vuole tenersi informato. L’esecutivo comunitario «prevedeva nello specifico che chiunque usi “snippet” di contenuti giornalistici on-line debba prima ottenere una licenza dall’editore, diritto valido per vent’anni a partire dalla pubblicazione».\n← La bufala della Xylella: “non è il batterio a uccidere gli ulivi”\nÈ iniziato l’assedio contro l’Iran: Usa e Israele preparano lo scontro →


Foto di nudo di Naomi Watts rubate e pubblicate sul web - Mediamass\nFoto di nudo di Naomi Watts rubate e pubblicate sul web\nNaomi Watts, un altro scandalo con foto di nudo?\nNaomi Watts, l'attrice più pagata al mondo\nNaomi Watts ha riferito di essere diventata l'ultima celebrità a cadere vittima apparente di uno scandalo per delle foto di nudo che sono trapelate. Delle fotografie molto personali e private che erano sul suo telefono cellulare sono state pubblicate ieri su diversi siti web di gossip.\nVedi galleria: Trapelate foto di nudo di Naomi Watts\nLa celebrità e gli scandali per delle foto di nudo sembrano andare di pari passo. Foto di nudo dell'attrice famosa per i suoi ruoli in film come The impossible o Mulholland Drive, erano trapelate online attraverso il telefono hackerato domenica 2 agosto 2020) e si sono diffuse attraverso Internet a macchia d'olio. “La polizia è a conoscenza del presunto incidente di hacking e sta indagando su di esso”, ha detto un funzionario della polizia alla stampa.\nIl direttore di una famosa rivista di gossip australiana di celebrità ha difeso l'uso delle foto, citando che vi era un chiaro interesse pubblico nel pubblicare le foto di Naomi Watts, in modo che il pubblico potesse essere pienamente informato.\nLa galleria di “Trapelate foto di nudo di Naomi Watts”\nOltre ad essere un'attrice di talento, Naomi Watts sembra nutrire anche una segreta passione per l'arte e la fotografia di nudo.\nNaomi Watts è stata nominata l'attrice più sexy del mondo 2020


Colao ministro al governo? Rumors: la telefonata del Quirinale in autunno... - Affaritaliani.it\nHome > Economia > Colao ministro al governo? Rumors: la telefonata del Quirinale in autunno...\nMercoledì, 16 maggio 2018 - 15:53:00\nColao ministro al governo? Rumors: la telefonata del Quirinale in autunno...\nMentre il manager di Vodafone Vittorio Colao lascia la guida del gruppo Vodafone, c'è chi tira in ballo il suo nome per il futuro governo\nLa tempistica potrebbe rivelare non una semplice coincidenza. Se infatti a fine anno si dovesse tornare al voto, l'uscita da Vodafone (ad ottobre) di Vittorio Colao, Ceo del colosso britannico della telefonia, potrebbe consentire al manager bresciano ex McKinsey, uno dei dirigenti d'azienda italiani più famosi al mondo, assieme a Sergio Marchionne, a capo di una multinazionale, di entrare a far parte di un eventuale governo. Lo ipotizza La Verità, quotidiano diretto da Maurizio Belpietro, che ricorda come Colao sia sempre stato "un professionista molto gradito al mondo della politica".\n"Già ai tempi del passaggio dal governo di Renzi a quello di Gentiloni - scrive ancora La Verità -, il nome di Vittorio Colao era iniziato a circolare nel totoministri, senza considerare che l'allora governo guidato in maggioranza dal Pd lo considerava in corsa nel borsino delle nomine ai vertici delle società partecipate dal Tesoro".\nvittorio colao vodafonecolao ministrogoverno


Gladiatori in 3D | CoopCulture\nAr_Glasses € 6.00\nDiritto di prenotazione € 1.00\nUn mito da scoprire con gli occhiali 3D in realtà aumentata!\nI personaggi sul Vaso di Patroclo si animano in forma di ologramma e raccontano l’origine dei combattimenti di gladiatori, andando indietro nel tempo, sino agli antichi duelli in onore dei defunti.\nLe lastre tombali della Necropoli del Gaudo a Paestum sono ricostruite in 3D, spiegandone l’iconografia.\nLe ricche decorazioni delle armi dei Gladiatori si “liberano” da elmi e schinieri, per narrare le diverse “classi” dei combattenti.\nEd, ancora, tra tecnologia e didattica, è possibile scoprire come morirono gli uomini i cui scheletri provengono dalla necropoli di York, leggere e tradurre le iscrizioni delle epigrafi, comprendere la storia delle figure che si stagliano dai rilievi in allestimento, guardare da vicino segni e suggestioni dei graffiti parietali.\nUtilizzo degli Ar_Glasses\nfino al 18/04/2022\nlinea 1 fermata Museo\nlinea 2 fermata piazza Cavour


Lascia la bici elettrica da 6mila euro fuori dal bar incustodita e gliela rubano. I carabinieri riescono a fermare il ladro - il Dolomiti\nL'uomo era entrato in un bar lasciando la costosa “e-bike” (del valore di seimila euro) senza alcun lucchetto. Grazie alle immagini delle telecamere è stato individuato l'autore del furto\nPubblicato il - 10 July 2020 - 17:02\nBOLZANO. Aveva parcheggiato la propria bici elettrica da 6 mila euro fuori dal bar e quando è uscito si è trovato davanti ad una brutta sorpresa. Il proprio mezzo era stato rubato. La disavventura è successa in Alto Adige e l'intervento dei Carabinieri di Cermes e Postal ha portato all'arrestato un uomo accusato dei reati di furto aggravato, resistenza a pubblico ufficiale, false dichiarazioni e porto di oggetti atti a offendere. Attorno alle 17 di mercoledì, presso un bar di Josef Speckbacher Straße, un cittadino è entrato lasciando fuori la propria bicicletta elettrica incustodita.\nUscendo subito dopo ha amaramente scoperto di averne subito il furto. Immediata la chiamata al numero unico europeo di pronto intervento 112 e il conseguente arrivo dei carabinieri di Merano.\nI militari hanno visionato le immagini dell’impianto di videosorveglianza e hanno visto che la costosa “e-bike” (del valore di seimila euro) era stata rubata da un uomo. Immediatamente sono state diramate le ricerche a tutte le pattuglie su Merano con la descrizione dell’autore del reato.\nPochi minuti dopo, nei pressi del cimitero, a meno di un chilometro dal bar, è stato rintracciato il ladro, ancora in sella alla bici. Il conduttore da subito non era apparso pienamente in sé, probabilmente per l’assunzione di droga.\nAlla richiesta dei propri dati anagrafici ha anche dichiarato una falsa residenza. Ha minacciato i militari e si è aggressivamente opposto al controllo tanto da rendere necessario l’intervento di una seconda pattuglia. Infine i militari sono riusciti ad accompagnarlo in caserma e sottoporlo a rilievi foto-dattiloscopici. Nella perquisizione hanno anche trovato un coltello a serramanico dalla lama di otto centimetri che è stato sequestrato.\nIdentificato in un ventinovenne albanese clandestino in Italia senza fissa dimora, già noto alle forze dell’ordine quale soggetto violento, è stato dichiarato in stato di arresto e accompagnato al carcere di Bolzano in attesa di convalida dell’arresto. La bicicletta è stata restituita al proprietario, felice di averla riavuta, cui è stato raccomandato per il futuro di chiuderla con il lucchetto quando la lascia in giro incustodita.


Allarme PARTI CESAREI: moltissimi sono ingiustificati! - Meteo Italia, Previsioni del tempo, Notizie e Terremoti\nAllarme PARTI CESAREI: moltissimi sono ingiustificati!\nAllarme parti cesarei: il 43% risulta ingiustificato stando alle ultime analisi del Ministero della Salute\nAllarme PARTI CESAREI / Fa discutere il caso “parti cesarei”, dopo l’ultima indagine svolta e rivelata dal Ministero della Salute italiana. Secondo le analisi del Ministero sarebbero infatti tantissimi i parti cesarei non giustificati, ovvero quelli per cui non sussistono in realtà le necessità reali e previste dalla legge di effettuare taglio cesareo. (Ricordiamo, per parto cesareo si intende quell’intervento chirurgico per mezzo del quale il ginecologo procede all’estrazione del feto).\nEntrando più nello specifico è\nALLARME PARTI CESAREI: tantissimi quelli ingiustificati\nstato scoperto che nell’anno 2010, in tutto il territorio nazionale, ci sono stati 482.195 tra parti naturali e cesarei: i parti cesarei sono stati il 29,31% del totale, ma di questi il 43% risulta ingiustificato dal momento che si rileva una non corrispondenza con le informazioni nelle schede di dimissione ospedaliera (Sdo). In altri termini, si rilevano “troppe diagnosi di posizione anomala del feto, condizione fortemente associata al taglio cesareo”. Molti parti cesarei, così, ufficialmente sono stati eseguiti perché il feto era podalico, ma nella cartella clinica delle donne non c’è traccia del problema.\nA tal riguardo, ha parlato il Ministro in carica della Salute, Renato Balduzzi, affermando che “se questi dati provvisori fossero confermati al termine dell’indagine si potrebbe dire che il Servizio Sanitario nazionale sprecherebbe 80/85 milioni di euro l’anno per degli interventi non giustificati“. Dunque, un problema sanitario, ma che grava pesantemente anche sull’economia italiana.


Meningite, muore bimbo di due mesi. Era ricoverato da 20 giorni al Meyer - Cronaca - lanazione.it\nMeningite, muore bimbo di due mesi. Era ricoverato da 20 giorni al Meyer\nIl piccolo era arrivato in ospedale in gravi condizioni\nMassa, 10 agosto 2018 - Il suo corpicino non ha retto a un nemico troppo più grande di lui. Non ce l’ha fatta il bimbo di soli due mesi ricoverato lo scorso 20 luglio all’ospedale pediatrico «Meyer» di Firenze per una grave forma di meningite da streptococco, contratta durante la nascita avvenuta al Noa di Massa. Il suo trasferimento d’urgenza dall’ospedale apuano verso Firenze, era avvenuto a bordo dell’elicottero «Pegaso» proprio per il quadro clinico particolarmente serio e la tenerissima età del paziente. Era arrivato all’ospedale fiorentino in gravi condizioni, da quel giorno i medici non avevano mai sciolto la prognosi; il piccolo ha avuto anche una emorragia cerebrale che era stata tenuta sotto controllo dai sanitari. Al suo fianco ha sempre avuto i genitori che fino all’ultimo hanno sperato di poterlo riportare a casa: l’altra sera invece la tragedia che ha spento una piccola vita, suscitando dolore e sconcerto in città. Amici, parenti e conoscenti si sono stretti intorno ai genitori in questo momento di grande dolore. Il bimbo come detto ha contratto la forma di meningite spreptococcica, a quanto pare al momento della nascita.\nSono almeno mille ogni anno i casi analoghi segnalati ogni anno a livello nazionale in tutta la popolazione, ma la fascia di età più a rischio è quella pediatrica: in particolare risultato particolarmente colpiti i bambini con meno di un anno di età. E i sintomi della meningite da streptococco sono del tutto simili a quelli di altre malattie: quindi mal di testa, febbre alta, testa, nausea e vomito, difficoltà a tenere dritto il collo e convulsioni.


ASUS ZenPad 10 WiFi, 3G e LTE nei negozi italiani da 200€ - Notebook Italia\nHome News ASUS ZenPad 10 WiFi, 3G e LTE nei negozi italiani da 200€\nAnche ASUS ZenPad 10 è disponibile in Italia: potete trovarlo (per ora) in prevendita nelle varianti WiFi-only a 200 euro, WiFi+3G a 230 euro e 4G-LTE a 300 euro circa.\nAggiornamento 08/09/2015: come previsto, ASUS ha aperto i preordini su Amazon.it del suo ZenPad 10 in tre configurazioni: ASUS ZenPad 10 WiFi a 199 euro, ASUS ZenPad 10 WiFi+LTE a 299 euro e ASUS ZenPad 10 WiFi+3G a 229 euro. Le spedizioni partiranno il prossimo 11 settembre.\nA 24 ore dalla prevendita dello ZenPad C 7.0 (Z170CG), spuntano in rete i preordini anche del fratello maggiore da 10 pollici, ASUS ZenPad 10. Da una prima ricerca online, sembra che siano previste tutte le variante del tablet per il mercato italiano, quella WiFi-only, 3G ed LTE, con prezzi che variano dai 200 ai 300 euro anche se nei prossimi giorni (e con i magazzini pieni) i listini potrebbero subire qualche variazione al ribasso. Intanto però possiamo farci un'idea sulle configurazioni previste e sui tempi per la disponibilità.\nAggiornamento 28/8/2015: ASUS Italia ci fa sapere di aver chiesto a Monclick la rimozione delle pagine prodotto dello ZenPad 10. Evidentemente nei prossimi giorni questo tablet sarà venduto in anteprima in qualche altro store italiano.\nClicca qui sotto per lo ZenPad 10 WiFi\nIn tutti e tre i modelli ASUS ZenPad 10 ha un display IPS con diagonale da 10.1 pollici HD (1280 x 800 pixel), 2 GB di RAM e memoria interna da 16GB, espandibile con uno slot per schede microSD. A bordo, il solito modulo WiFi 802.11n, Bluetooth 4.0 e 3G-4G (a seconda dei modelli), GPS, una porta micro-USB e i consueti jack audio oltre agli slot di espansione nascosti sotto uno sportellino. Sarà preinstallato Android 5.0 Lollipop con Zen UI ed una batteria da 4890 mAh per quasi 9 ore di autonomia.\nClicca qui sotto per lo ZenPad 10 3G\nClicca qui sotto per lo ZenPad 10 4G\nLe differenze stanno solo nel processore e nelle fotocamere integrate: ASUS ha installato un quad core Intel Atom x3-C3200 (versione Z300C WiFi-only), Atom x3-C3230 (versione Z300CG 3G) e Atom Z3560 Moorefield (versione Z300CL 4G-LTE). Solo quest'ultimo modello avrà due fotocamere da 2 e 5 megapixel, gli altri due dovranno accontentarsi di sensori da 0.3 e 2 megapixel. Tutti i tablet sono disponibili nella colorazione bianca e grigio metallizzata (silver) allo stesso prezzo. Ecco in dettaglio le tre versioni:\nASUS ZenPad 10 (Z300C-1L054A): Intel Atom x3-C3200, WiFi-only a 201.83 euro (Link all'offerta);\nASUS ZenPad 10 (Z300CG-1L027A): Intel Atom x3-C3230, 3G a 232.07 euro (Link all'offerta);\nASUS ZenPad 10 (Z300CL-1B003A): Intel Atom Z3560, 4G-LTE a 303.65 euro (Link all'offerta).\n« HP Spectre X2 12 con Intel Core M Skylake-Y\nAcer Iconia One 7 (B1-770): scheda tecnica e immagini ufficiali! »\nUltimo aggiornamento Martedì 08 Settembre 2015 14:06


Strano natale | Studente Reporter - Repubblica@SCUOLA - Il giornale web con gli studenti\ndi verde23 (Medie Inferiori) scritto il 22.12.20\nQuesto Natale sarà molto diverso dagli altri e questo lo so per certo.\nInfatti date le circostanze dette dai politici non potremo fare molte cose ... non vedere i parenti senza mascherine, stare tutti riuniti intorno ad un tavolo, abbracciarsi, giocare tutti insieme.\nMa ce ne sono altre, infatti, metteranno tutta l'Italia in zona rossa nei giorni di festa, cioè non ci si potrà spostare di regione, di comune e uscire di casa!!! Ma fortunatamente si potrà pranzare solo con 2 parenti maggiori di 14 e 2 minori.\nNon ho ancora capito come passerò il natale ma so che non potremmo fare il nostro tradizionale pranzo con mia cugina, mio cugino, i miei zii e i miei nonni, vedere tutti noi riuniti intorno ad un tavolo con tanto, tantissimo cibo, quello che prepariamo con tanto impegno io\ne la mia famiglia i giorni prima di Natale.\nAiutare i miei genitori a preparare un tavolone enorme tutto argentato, mettere a posto la casa all'ultimo minuto mentre i miei fratelli sono a non fare niente (come al solito).\nPensare che non andrò dopo pranzo a fare vedere a tutti i miei parenti i regali che mi sono arrivati per Natale, discutere alla fine di chi era il panettone più buono, ridere scherzare con tutte le persone a cui tengo di più, abbracciarsi e giocare con i giochi che ci sono arrivati (soprattutto con quelli di mio fratello).\nMa al posto di tutto questo penso che trascorrerò il Natale a casa mia, non so ancora bene con chi è come ma penso con mia cugina e le mie 2 zie.\nPenso lo faremo in tre tavoli diversi, uno con me e la mia famiglia, uno con mia zia e mia cugina, ed un altro con mia zia da sola...poveretta!!\nOgni pasto lo divideremo in 3 piatti diversi così da non avere contatti, sarà molto complicato però penso che ce la faremo!\nDopo pranzo, dato che abbiamo il tavolo davanti alla TV, potremmo anche guardare un film tutti insieme distanziati.\nSpero di riuscire a non avere la tentazione di riabbracciarli... sarà un Natale diverso e comunque con meno persone però almeno passerò un po' di tempo con loro.