Se non riesci a eseguire un gioco, la disinstallazione e la reinstallazione del gioco possono risolvere il problema. Questo processo sostituisce i file che eseguono il gioco. A volte i file possono essere danneggiati o modificati, in particolare se si è verificato un problema malware o se hai eseguito una modifica del gioco nel dispositivo.\nAlcuni giochi possono addirittura correggere i file originali senza che sia necessario rimuovere completamente il gioco. Tuttavia, se hai installato il gioco da Microsoft Store, potrai solo disinstallare e reinstallare completamente il gioco.\nAssicurati di aver eseguito il backup delle impostazioni nel gioco prima di seguire questi passaggi.\nSeguire questi passaggi per rimuovere e reinstallare giochi dall'app Xbox. Quando rimuovi e quindi reinstalli un gioco dal dispositivo Windows, il gioco viene automaticamente rimosso e reinstallato dall'app Xbox.\nSe hai installato il gioco da Microsoft Store\nSe hai installato il gioco da un'altra posizione\nSeleziona Tutte le app e quindi individua il gioco nell'elenco.\nFai clic con il pulsante destro del mouse sul riquadro del gioco e quindi scegli Disinstalla.\nPer reinstallare il gioco, apri l'app Microsoft Store e quindi seleziona il pulsante del profilo.\nSeleziona La mia raccolta.\nIndividua il gioco nell'elenco dei download disponibili e quindi seleziona l'icona di download a destra.\nDopo che il gioco è stato reinstallato, sarà disponibile nell'elenco delle app.\nSe hai installato il gioco da una posizione diversa da Microsoft Store, ad esempio un DVD o un dispositivo di archiviazione esterno, segui questi passaggi:\nSeleziona Impostazioni e quindi digita "Programmi e funzionalità" nella barra di ricerca.\nSeleziona Programmi e funzionalità nei risultati della ricerca.\nEvidenzia il gioco nell'elenco dei programmi e delle app disponibili.\nSe il gioco supporta il ripristino, l'opzione Ripristina verrà visualizzata come opzione sopra l'elenco dei giochi. Seleziona questa opzione per accedere al processo di ripristino all'interno del gioco.\nIn alternativa, alcuni giochi supportano il ripristino tramite le opzioni Disinstalla/Cambia. Se l'opzione "Ripristina" non è visualizzata, seleziona Disinstalla o Cambia nelle opzioni disponibili e verifica se il gioco supporta il ripristino.\nNota Se non è disponibile alcuna opzione di ripristino, verifica di aver eseguito il backup di tutte le impostazioni nel gioco prima di continuare per disinstallare e reinstallare il gioco. Assicurati inoltre di avere a portata di mano il supporto da cui hai installato il gioco in origine, perché serviranno per la reinstallazione.\nSeleziona Disinstalla o Rimuovi e segui le istruzioni per rimuovere il gioco.\nInserisci il supporto usato per installare il gioco in origine e quindi segui le istruzioni.\nDesideri contattare il supporto clienti per il problema "Come disinstallare e reinstallare un gioco su Windows 10" di cui stavi leggendo o per un altro problema?


Come caricare i DVD sul vostro computer / Myclads.com\nCome caricare i DVD sul vostro computer\nCaricamento DVD sul vostro computer per la visualizzazione è più facile di quanto si possa pensare. Il processo, noto come ripping, comporta il download di software gratuito da Internet per convertire il file in un codec che occupa meno spazio sul disco rigido. È inoltre possibile utilizzare questa procedura per scaricare musica da un CD per l'archiviazione sul computer. Prima di iniziare il processo, assicurarsi di avere il permesso di caricare il DVD sul computer.\n1 Individuare DVD ripping software online. Molti DVD ripping utilità sono liberi. Quando si trova uno, fare clic su "Download" e installare l'applicazione eseguendo la procedura guidata di installazione incluso e seguendo le istruzioni. Tra i programmi disponibili sono DVDShrink e DVDFab, entrambi i quali permettono di rippare i DVD che sono criptati.\n2 Iniziare il processo di estrazione. Dopo aver installato il software di DVD ripping, aprire l'applicazione facendo doppio clic sull'icona del desktop o scegliendo il programma sotto il menu Programmi. Inserire il DVD che si desidera aggiungere al computer e fare clic su "Start".\n3 Individuare un software di conversione codec. Mentre l'applicazione lo strappo del DVD è in esecuzione, trovare un programma di conversione di formato video online. Questa utilità, anche se non richiesto per lo strappo, convertirà il formato DVD in un formato più piccolo, come AVI o MP4, che sarà utile se si prevede di creare una libreria di video sul computer o inviare il file a qualcun altro. Scaricare e installare il programma così come avete fatto l'applicazione strappo.\n4 Convertire il file. Dopo che il file DVD è stato strappato sul computer, aprire il software di conversione codec e convertire il file. Per fare questo, puntare il software di conversione di file DVD appena creato sul PC e fare clic su "Start". Come con il software strappo, ogni applicazione funziona in modo leggermente diverso, ma la maggior parte sono semplici.\n5 Memorizzare il nuovo file. Dopo aver strappato il file e convertito in un formato più piccolo, è sufficiente creare una cartella e spostare il file fino a quando non si è pronti per l'accesso per la visualizzazione o la condivisione.\nCaricamento DVD protetti da copyright sul vostro PC è illegale ed è punibile con multe e il carcere.\n· Come controllare il masterizzatore DVD sul vostro computer portatile\n· Come ottenere i DVD sul vostro Walkman\n· Come risolvere un rallentamento delle prestazioni di un PowerBook G4\n· Facebook Strumenti API\n· Come fare file MIDI da MP3\n· Come faccio a impedire alla gente di rubare il mio collegamento senza fili?


Inhalt und Form realisiert Limited Edition für Evian - Werbewoche m&k\nCasa > Contenuto e forma ...\nContenuto e forma realizzati in edizione limitata per Evian\nPer conto di Evian, Inhalt und Form fornisce un aspetto rinfrescante con un'edizione speciale limitata sotto il motto "Rehydrate your Dreams".\nL'estate si avvicina e con essa la sete di refrigerio e il desiderio di normalità. Per conto di Evian, l'agenzia zurighese Inhalt und Form ha rinfrescato l'etichetta della bottiglia da 75 centilitri come parte di un'attivazione POS, celebrando così il lento ritorno alla normalità.\nSotto il motto "Rehydrate your dreams", cinque soggetti sono stati progettati per celebrare il divertimento attivo all'aria aperta. Le varie illustrazioni hanno lo scopo di portare ancora più freschezza nel reparto bevande per un tempo limitato.\nResponsabile per Danone: Florence Traunecker (Senior Brand Manager). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), Caroline Minar (Junior Art Direction/Illustrazione), Celina Harisberger (Project Manager), Manuela Marty (Head of Consulting).\n(Visitato 299 volte, 1 visita oggi)\nEvian Bevande forma e sostanza\nQuanto le persone si identificano con le aziende e i marchi in Svizzera\nEli ed Eli disegnano l'aspetto di BernPride 2023\nLa Svizzera è il marchio nazionale più forte del mondo


Il Branco | Agesci Cortona 1\nNotizie ed attività dal Branco “Le Vecchie Mura”\nInserito da Michele, in Attività e notizie, Il Branco Categorie,\t0 Commenti\nIl 18 Aprile, siamo andati ad Arezzo con il branco. Il luogo di ritrovo era alla stazione ferroviaria si Camucia alle 15.00 con il biglietto già pronto perché ad Arezzo ci siamo andati in treno. Quando è arrivato il treno bo iniziato ad agitarmi mentre i nostri genitori ci salutavano. Quando mi sono seduto, bagheera mi ha chiamato per intervistare una persona sul significato della parola “coraggio”.\nQuesta persona ha iniziato a parlare di un signore che si chiamava Giovanni delle Bande Nere che era stato un valoroso combattente. Poi mi ha raccontato di un'altra persona che nel 1915 che andò...\nLettera Estivo 2014 LC\nInserito da Michele, in Il Branco Categorie,\t0 Commenti\nNel 50 avanti Cristo tutta la Gallia è occupata dai Romani guidati da Giulio Cesare... Tutta? No!! Un villaggio della Bretagna, abitato da irriducibili Galli, resiste ancora e sempre all'invasore. E la vita non è facile per le guarnigioni legionarie romane negli accampamenti fortificati di Babaorum, Aquarium, Laudanum e...\nTe che impronta vuoi lasciare?\nDomenica 11 maggio noi lupetti del Branco “Le vecchie mura” abbiamo fatto un’attività per le strade della nostra città, Cortona. Il nostro obbiettivo era quello di osservare le “impronte” lasciate sulla nostra Città dai suoi abitanti e dai turisti che la frequentano. Ci siamo suddivisi in tre gruppi, ognuno con un luogo specifico da osservare. I tre obbiettivi dell’osservazione erano:\nIl centro sportivo del “Mercato”\nLungo la strada che ci ha portati al centro sportivo del Mercato, attraverso la porta “Bifora” abbiamo osservato scritte sui muri e rifiuti di vario genere gettati per terra. Questa porta antica dove ogni anno...\nUna giornata da star !\nOggi, domenica 2 marzo, abbiamo fatto i provini per entrare nella compagnia le “Vecchie Mura”. Infatti, a questa compagnia serve un solo attore ,e così i responsabili si sono presentati a noi e ci hanno chiesto di fare il provino, per selezionarci la domenica successiva .Io ero particolarmente agitata perché era la prima volta che facevo un provino perciò ero poco sicura di me. Prima però siamo andati alla messa, e alla fine della funzione una sorellina ha fatto la sua promessa: ero molto emozionata perché anch’io l’avevo fatta proprio nello stesso luogo; infine abbiamo pranzato. Poi i capi hanno chiamato e ci hanno...\nFratellini siete pronti per le vacanze di Branco?\nLeggi le ultime news e gli ultimi avvenimenti del gruppo\nSi impara da piccoli a...\nSabato 25 Febbraio presso la sala convegni Santa Mrgherita, a Cortona dalle ore 15.30 si svolgerà un convegno...\nUNA GITA AL PRATOMAGNO\nAlle ore 7:30 del giorno 29 Gennaio 2017, il reparto Pier Giorgio Frassati si è ritrovato alla...\nDiscorso del Santo Padre all&...\nCari amici dell’AGESCI, buongiorno! Vi ringrazio di essere venuti così numerosi da tutte le regioni d’Italia...


Le ragioni di una scelta in Lombardia: #iostoconambrosoli - Il Fatto Quotidiano\nPolitica - 22 Gennaio 2013\nLe ragioni di una scelta in Lombardia: #iostoconambrosoli\nSono quasi dieci anni che faccio proposte per una nuova sanità. In tutto questo tempo ho imparato che solo la politica può decidere quando gli interessi economici sono alti. Io invece ho sempre pensato, e continuo a farlo, che in sanità gli interessi dovessero essere esclusivamente verso il paziente, senza colore politico. Il fine dovrebbe essere il benessere del cittadino. Per tutti.\nIn questa tornata elettorale regionale della fine di febbraio prossimo ho avvicinato diverse formazioni politiche. La prima è stata il Movimento 5 stelle. Mi sono iscritto al portale ed ho fatto delle proposte, in parte ben accette a tal punto da ritrovarne alcune nei punti del programma che casualmente mi è arrivato. Ho partecipato ad una serata nella quale invece la discussione non era relativa alle proposte o idee ma alla possibile partecipazione ed immissione nelle liste. Tutti mi sembravano alla ricerca di una poltrona senza idee concrete da portare avanti. Qualche giorno dopo ho capito perché le idee interessavano poco. In una trasmissione televisiva una esponente si è “permessa di parlare” ed è stata violentemente attaccata dal padre-padrone del movimento. E’ vero, si potrebbe dire, è lui che l’ha fondato, che ci mette la faccia (ed anche il guadagno) ed è lui che ha scritto le regole considerando le persone che aderiscono esclusivamente dei “portavoce senza voce”. Fortunatamente siamo ancora in democrazia ed ho deciso che non fosse il mio ambiente pur pensando che ci fossero tante persone che ci credevano.\nL’altro movimento, anche lui presentatosi molti anni prima come il nuovo che avanza, che ho avvicinato è stata la Lega o meglio la lista civica ad essa collegata. Ho molti conoscenti passati e presenti. Ho un alto esponente con cui ho avuto, negli anni, un rapporto sincero ed a cui ho spiegato molte delle mie idee che mal si conciliavano con l’Assessore leghista della giunta precedente. Sembrava che fosse lì solo, in quanto medico personale del capo, per accettare tutte le cose dette e fatte dal Governatore della regione vero padrone della sanità lombarda. Nel bene e nel male. Avrei potuto firmare la candidatura se mi avessero accettato come referente del programma sanitario per la lista civica. Poi leggo sui giornali l’unica cosa che appare sulla sanità: ridurremo i ticket. Ma se pensano ai ticket sui farmaci, a mio avviso, occorre abolirli. I farmaci, o meglio gli “specifici”, unici e controllati, devono essere gratis i cronici, i salvavita e per i cittadini con basso reddito. Tutti gli altri a pagamento; questo porterebbe ad annullamento delle inutili scorte casalinghe e marcata riduzione delle file dai medici di base.\nMa soprattutto sarebbe la vera equità sociale nel caso di malattia: se un paziente ha la sfortuna di avere una influenza per qualche giorno si paga totalmente tutti i farmaci aiutando così chi ha la sfortuna di avere il diabete dalla nascita. Senza considerare il fatto che ad una riduzione del ticket, e quindi un minor guadagno delle aziende farmaceutiche, queste rispondono con minor quantitativo di farmaco in confezione. Oltre il danno, la beffa! Per cui ho pensato, ho chiesto consiglio, ho atteso. Poi viene firmato un accordo che riporterebbe la regione Lombardia ancora in mano alle stesse persone. I cittadini-pazienti hanno il diritto di cambiare. Non basta cambiare il nome ad una clinica, come han fatto alla Santa Rita, per cancellare le macchie di abuso su chi soffre. Ho detto no. Non interessavano le mie idee. Forse interessava la mia faccia “pulita”. Mi dispiace, anche qui, per le tante persone che ci credono ancora.\nIn questo percorso ho avuto il piacere di parlare per qualche minuto nella sede di Milano del comitato del Patto civico con Umberto Ambrosoli. Ha ascoltato le mie idee, alcune a lui già note. Ho avuto il piacere di leggere tra i suoi tweet che, per cambiare, occorre ampliare e modificare il sistema dei controlli in sanità. E’ il mio cavallo di battaglia. I controlli vanno fatti sui pazienti e non sulle cartelle cliniche modificabili a piacimento. Sulle cartelle cliniche si può arrivare a “scoprire” ma solo in seguito ad una denuncia o ormai in ritardo. Nella puntata di Report del 2 maggio 2010 sulla sanità lombarda dissi “a me pare non ci sia niente di male”. Il controllo inteso non come metodo di giudizio (si può essere più o meno bravi) ma come metodo utile a scoprire un abuso quanto mai da reprimere in sanità dove il cittadino, in quanto paziente, è in uno stato di inferiorità. Non bisogna dare la possibilità di delinquere, in qualunque forma, né di guadagnare, ma solo di spendere bene risparmiando quando possibile.\nHo deciso di aiutare Ambrosoli, dopo un lungo e difficile percorso, sperando che sia effettivamente “libero” dai partiti. Solo così sarebbe effettivamente “forte” con i partiti che l’appoggiano. Ma soprattutto sarebbe vicino ai cittadini che in fondo sono i veri elettori e sostenitori. Ancora di più in sanità dove il colore politico dovrebbe essere sostituito con l’interesse comune ed in particolare con chi è meno fortunato. Come primo passo gli consiglio di sostituire la denominazione di azienda sanitaria con Casa del Benessere. Ho detto che non basta cambiare il nome per cambiare veramente ma qui avrebbe una precisa motivazione: casa perché occorre riscoprire il vero ruolo del focolaio familiare per una società in declino; benessere con la certezza di esserci entrati solo per uscirne in salute. Senza interesse, economico o di spartizione di poltrone politiche. E molte altre cose sono pronto a spiegare e suggerire.\nPer queste motivazioni, con la sincera speranza di non sbagliarmi da cittadino, da medico. per i pazienti, ho deciso: #iostoconambrosoli.\nLegaMovimento 5 StelleSaluteSanitàSistema Sanitario NazionaleUmberto Ambrosoli


Il Cambiamento - Pagina 2 di 351 - Nuova Avalon\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2SH9XWp\nSabato scorso i sindacati confederali Cgil, Cisl e Uil hanno manifestato contro lo stop alle trivelle e per chiedere al governo un’accelerazione sulla crescita e i piani industriali. Le associazioni della campagna “Per il clima, fuori dal fossile” criticano queste posizioni: «È un suicidio».\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2N02oVx\nL’impossibile rincorsa dell’Italia alla crescita economica\nIn Italia viene ripetuto all’infinito il ritornello che bisogna crescere economicamente e ci si accapiglia per osannare chi ha le soluzioni migliori. Ovviamente tutto ciò è contro qualsiasi logica e contro i limiti naturali del pianeta che ci dicono che è impossibile crescere all’infinito in un mondo dalle risorse finite.\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2I13XDO\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2MRGKCL\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2UFcKgc\n5 Febbraio 2019 by coscienzaspirituale\nÈ il caso di dirlo: Greta Thunberg ha fatto scuola! La sedicenne svedese che ha fatto parlare di se agli ultimi meeting per il clima ha mobilitato quello che si va configurando come un movimento a livello mondiale, che per il 15 marzo sta organizzando manifestazioni in 40 paesi. E anche in Italia, intanto, gli studenti sciperano per chiedere interventi radicali.\nfrom Il Cambiamento http://bit.ly/2DSlBFD


Lite condominiale finisce nel sangue: morto l'uomo accoltellato -\nHome Cronaca Lite condominiale finisce nel sangue: morto l’uomo accoltellato\nLite condominiale finisce nel sangue: morto l’uomo accoltellato\nLite condominiale a Novara, uomo accoltellato muore subito dopo in ospedale. Il movente del delitto sarebbe da attribuire a questioni condominiali\nLite condominiale finisce nel sangue a Novara. Un 59enne, Nikaj Caf, è morto in ospedale dopo essere stato accoltellato al culmine di una lite. E’ successo a Novara. L’aggressore, Lorenzo Rivani, un vicino di casa 63enne, è stato portato in questura per essere interrogato. Il movente del delitto sarebbe da attribuire a questioni condominiali. La lite sarebbe sfociata nell’accoltellamento avvenuto in strada, vicino a un sottopassaggio.\nL’aggressore ha sferrato vari fendenti all’addome e alla schiena di Nikaj Caf, che una volta ferito si è trascinato fino a un vicino bar per chiedere aiuto. “E’ caduto a terra qui davanti, chiedeva aiuto”, raccontano alcuni testimoni.\nNovara – Arrestati 7 cerignolani per detenzione di armi clandestine e altri reati\nNovara – Mamma uccide di botte il figlio di 19 mesi: chiesto l’ergastolo per…\nScattato l’allarme, sul posto è arrivata un’ambulanza del 118 che ha trasportato il ferito in condizioni disperate all’ospedale Maggiore, dove è morto poco dopo il ricovero nel reparto di Rianimazione. L’aggressione sarebbe dovuta a un difficile rapporto di vicinato, tanto che tra i due già in passato c’erano state discussioni.\nPrevious articleScienza: perché la percezione del tempo accelera con l’età?\nNext articleSalgono le vittime dell’alluvione in Germania


Alberto Giacometti: alla ricerca dell'essenza umana | RestaurArs\nAlberto Giacometti: alla ricerca dell’essenza umana\n«Delle piccole sculture che erano sul tavolo diceva: “Non va, non va”. Il suo tono era deciso, convinto, doloroso, ma non indulgente; tuttavia in quei momenti le sue mani lo smentivano. Ne aveva una posata sul collo della testa di mezzo (le sculture in lavorazione erano tre, in plastilina), quella mano era gentile, come se si fosse posata sul collo di un bambino. Con l’altra toglieva e toglieva perché quel viso avesse qualche cosa di più. Aveva tante rughe, era già il protagonista di una battaglia che durava da qualche ora; tuttavia toglieva, segnando ogni possibile spazio libero, girando poi verso di me per fare un orecchio. Quando la testa era voltata dalla mia parte la trovavo strana e grottesca. Un uomo con un gran naso, un naso eccessivo che, quando era di fronte, metteva soggezione a chi lo guardava» (Giorgio Soavi).\nIniziò a usare la luce elettrica solo nel 1948, visse quasi tutta la vita senza acqua corrente e accettò di avere un telefono solo alla fine degli anni Cinquanta: la personalità di Alberto Giacometti (1901-1966) era davvero speciale.\nCelebre per le sue esili e filiformi figure umane, nasce il 10 ottobre 1901 a Borgonovo. Il padre, pittore neo-impressionista, gli impartì i primi rudimenti dell’arte e, impressionato dal precoce talento del figlio, lo incoraggiò ad intraprendere studi artistici.\nLeggi anche Mariotto Albertinelli: un oste-pittore a caccia di avventure\nDopo un soggiorno a Roma, nel 1922 si stabilì a Parigi, dove iniziò a frequentare i corsi dello scultore Antoine Bourdelle. Avvinatosi dapprima al Cubismo, non mancò di mostrarsi interessato al nascente Surrealismo. Opera fondamentale di questo periodo è la Donna-Cucchiaio, dall’addome a forma di uovo, sopra convesso e sotto concavo, come a chiarire il doppio compito del ventre femminile: accogliere ma anche espellere.\nI rapporti fra uomini e donne furono per l’artista un’ossessione contante e oggetto di una ricerca che portò avanti per tutta la sua vita. Nelle sue opere la donna è sempre vissuta come un ente distante e differente.\nA partire dagli anni Trenta, le sue sculture abbandonarono la superficie liscia per assumere una consistenza grumosa, simile a sabbia bagnata. Rispetto al modello, la figura si allunga e si scarnifica, fino a presentare teste del diametro di due centimetri su corpi lunghi due metri.\nEmblematica in tal senso è la scultura dal titolo L’uomo che cammina II (Homme qui marche II), realizzata nel 1960. La figura emaciata, rozzamente rifinita, possiede una strana potenza. Attraverso la forma innaturalmente allungata, la scultura vuole trasmettere il senso della solitudine e dell’assoluta separazione tra gli individui e sottolineare la fragilità della condizione umana.\nLeggi anche "Ti ho sempre soltanto veduta": una poesia di Cesare Pavese\nPer capirne la poetica, fondamentali risultano le sue parole: «Un tempo andavo al Louvre e i quadri o le sculture mi davano un’impressione sublime. Oggi se vado al Louvre non posso resistere a guardare la gente che guarda le opere. Il sublime oggi è per me nei volti più che nelle opere. Guardavo con disperazione le persone vive. Capivo che mai nessun artista potrebbe cogliere completamente questa vita. Era un tentativo tragico e risibile. Sono quasi allucinato dal volto delle persone».\nAlberto Giacometti, L’homme qui chavire, 1950. Bronzo, 60 x 14\n← Post Precedente Post precedente:Pablo Neruda: “Posso scrivere i versi”\nPost Successivo → Post successivo:Lucio Fontana: l’artista che ha dato un taglio alla storia dell’arte


Mediterraneo, 34 migranti morti in un naufragio davanti le coste tunisine - Stranieri in Italia Mediterraneo, 34 migranti morti in un naufragio davanti le coste tunisine - Stranieri in Italia\nRoma, 11 giugno 2020 – Sono 34 finora i cadaveri ripescati dalla marina tunisina a Kraten al largo delle isole Kerkennah, vittime del naufragio di un barcone con 53 migranti subsahariani a bordo, partito da Sfax nella notte tra il 4 ed il 5 giugno e diretto verso le coste italiane.\nLo rende noto il sito informativo tunisie numerique precisando che i corpi rinvenuti appartengono a 22 donne, 9 uomini, 3 bambini, di vari paesi dell’Africa sub-sahariana e un tunisino originario di Sfax, che sarebbe stato al timone del peschereccio affondato. Unità della Marina militare e della Guardia costiera con l’ausilio dei sommozzatori delle forze armate e della protezione civile sono ancora al lavoro nel tratto di mare interessato dal naufragio alla ricerca di altri dispersi.\n”Il numero di morti sarà sicuramente più alto, ma al momento non si può sapere con esattezza quante persone stavano tentando la traversata – ha dichiarato in una nota Romdhane Ben Amor, del Forum tunisino per i diritti economici e sociali.\nArticolo precedente Di Maio: “Flussi di migranti verso Italia inferiori ad anni scorsi”\nArticolo seguente La studio. Ismu: “Regolarizzazione per 387mila persone, ma non tutti ne beneficeranno”


Maltempo: torna la neve sul Montiferru. Ancora allagamenti e frane - LinkOristano.it | LinkOristano.it\nMaltempo: torna la neve sul Montiferru. Ancora allagamenti e frane\nTemperature in picchiata e ancora disagi per la neve, il vento e la pioggia in provincia di Oristano. A Santu Lussurgiu ha nevicato questa mattina presto, poi nel pomeriggio e ancora in serata. Le strade, comunque, nel Montiferru sono percorribili. Una frana si è verificata, invece, lungo la strada provinciale che collega Tadasuni alla borgata di San Serafino.\nDiversi ancora gli allagamenti, causati dalla piogge. I vigili del fuoco sono intervenuti durante la giornata a Zeddiani. A Oristano, invece, si è reso necessario mettere in sicurezza un palo dell’illuminazione pubblica in via Mattei, nei pressi degli uffici dell’Amministrazione provinciale, perchè il vento rischiava di farlo cadere.\nSempre sotto controllo la situazione del fiume Tirso, dopo l’allagamento di parte della golena e più a monte in parte dell’area termale di Fordongianus.\nLa Protezione civile ha confermato sino a domani l’allerta meteo.


Fiorentina, Tello pronto a restare. Giuseppe Rossi forse – TUTTO mercato WEB - fionline\nFiorentina News Fiorentina, Tello pronto a restare. Giuseppe Rossi forse – TUTTO mercato WEB\nFiorentina, Tello pronto a restare. Giuseppe Rossi forse\nSettimana importante per la Fiorentina e per Pantaleo Corvino. Il dg viola è pronto a concentrarsi su alcune situazioni da definire. Iniziamo da Tello: Fiorentina e Barcellona, primo caso, sono a un passo dal rinnovare il prestito di Tello. Manca il sì ...


Curriculum vitae da perito elettrotecnico - ilCVperfetto\nCurriculum vitae da perito elettrotecnico\nHome » Esempi di Curriculum Vitae » Curriculum vitae da perito elettrotecnico\nLa ricerca di un impiego è un’attività impegnativa e stimolante: per avere successo, però, è fondamentale un buon curriculum vitae da perito elettrotecnico. Se ti appresti a rispondere agli annunci di lavoro e a inviare candidature spontanee alle aziende, ricordati innanzitutto di perfezionare il tuo curriculum vitae da perito elettrotecnico.\nHo maturato un’esperienza pluriennale come perito elettrotecnico, collaborando come dipendente e libero professionista con industrie del settore. Mi sono occupato della progettazione e della realizzazione di impianti, circuiti elettrici e altre costruzioni. Riesco a operare con disinvoltura sia in ambito civile sia in ambito industriale, utilizzando gli strumenti di misurazione e di controllo. Mi reputo un professionista capace di lavorare in autonomia e, al tempo stesso, dotato di un’ottima propensione al team working.\n– Tipo di impiego: Perito elettrotecnico\nDatore di lavoro: ElettroCostruzioni\nIndirizzo: Via Masaccio, 15 20148 Milano\nPrincipali mansioni: disegno e progettazione di impianti elettrici, attività di collaudo\nIstituto: Istituto Tecnico Industriale Statale “Ettore Conti” di Milano\nApprofondita conoscenza degli impianti e dei circuiti elettrici, in particolar modo per quanto riguarda il disegno e le tecniche di misurazione. Capacità di collaudare costruzioni e macchine elettriche destinate a uso civile o industriale. Abilità nell’uso di apparecchiature elettriche e strumenti per la regolazione, per la misurazione e per il controllo.\nOttima conoscenza e uso del sistema operativo Windows e dei suoi applicativi di base. Utilizzo quotidiano di internet e server di posta elettronica.\nCome noi abbiamo creato un curriculum vitae da perito elettrotecnico (E come creare il tuo)\nPer elaborare un buon curriculum vitae da perito elettrotecnico devi innanzitutto focalizzare l’attenzione sulla posizione lavorativa di tuo interesse. In base al ruolo al quale ambisci, infatti, dovrai personalizzare la tua presentazione; ciò diventa molto più semplice quando si risponde a un annuncio nel quale sono già riportati tutti i requisiti richiesti al candidato. Se stai presentando una candidatura spontanea, in ogni caso, potrai raccogliere informazioni sull’azienda in modo da intuire quali siano le specifiche esigenze e necessità. Attraverso il tuo curriculum vitae, in altre parole, dovrai dimostrare di poter fare la differenza rispetto ad altri periti elettrotecnici. A questo scopo, potrai puntare l’attenzione sul tuo percorso formativo, sulla tua carriera e su qualità del tuo profilo che reputi possano interessare il datore di lavoro. Una volta individuate le informazioni più rilevanti, citale brevemente nel riepilogo iniziale: questo riassunto serve proprio a colpire l’attenzione del responsabile delle risorse umane. Se riuscirai a suscitare interesse, in altre parole, avrai una possibilità in più di essere contattato per un colloquio. Al riassunto professionale deve seguire un elenco delle tue esperienze di lavoro più importanti; se operi in quest’ambito da molti anni, concentrati sull’ultimo periodo e cerca di selezionare le informazioni maggiormente interessanti. Fatto ciò, puoi procedere con la descrizione del tuo percorso formativo; in questa sezione, dovrai indicare i titoli di studio di cui sei in possesso, gli istituti di riferimento e le valutazioni conseguite. Se hai seguito dei corsi di formazione, non dimenticare di inserire un breve accenno nel tuo CV. Per dimostrare le tue conoscenze a livello teorico, infine, potrai sfruttare le sezioni dedicate alle conoscenze linguistiche e alle conoscenze informatiche. Se preferisci puntare l’attenzione sulle tue abilità pratiche, invece, inserisci una sezione facoltativa nella quale approfondire le tue competenze professionali. Questo spazio ti servirà innanzitutto per descrivere le capacità maturate grazie a precedenti esperienze di lavoro nel settore; al tempo stesso, potrai focalizzare l’attenzione anche su qualità personali, come le doti comunicative e relazionali oppure l’attitudine a lavorare in gruppo.\nUn errore che potrebbe costarti il posto di lavoro consiste nel descrivere le esperienze di lavoro in maniera superficiale. Ricordati di citare i nomi delle aziende, gli indirizzi, la durata della collaborazione e le principali mansioni ricoperte. Riportare dati facilmente verificabili ti aiuterà anche a descrivere le tue capacità in maniera oggettiva. Se cercherai di impressionare il lettore con informazioni false o esagerate, infatti, rischierai di perdere l’occasione che stavi aspettando da tanto. Allo stesso modo, scrivendo il curriculum con un tono dimesso, darai l’impressione di essere poco convinto o poco interessato al ruolo. È importante, in altre parole, utilizzare uno stile essenziale e professionale, ma al tempo stesso positivo e coinvolgente. A questo proposito, ricordati di curare il linguaggio, evitando sia i termini appartenenti a un registro colloquiale sia i tecnicismi conosciuti esclusivamente dagli addetti ai lavori. Segui questi accorgimenti per realizzare il tuo curriculum vitae da perito elettrotecnico.


Scelta del fotografo - Fotografo Matrimonio Torino | Alain Battiloro | Reportages et Emotions\nPERCHÈ SCEGLIERE UN FOTOGRAFO\nLa scelta del fotografo per il proprio matrimonio è complicata e cruciale, già.\nInnanzitutto perchè, dopo aver organizzato tutto nel dettaglio, dopo aver passato una magnifica ed importante giornata, sarà solo il frutto del suo lavoro ciò che veramente potrete conservare nel tempo. Addirittura sarà solo attraverso le sue immagini che potrete vedere tutto ciò che è accaduto. Spesso i miei sposi rimangono meravigliati da alcune cose che, nel trambusto degli eventi e delle emozioni, si sono persi e vedono per la prima volta nelle foto.\nÈ tutto? Non ancora. È fondamentale che il vostro fotografo vi conosca e che voi conosciate lui, che si instauri un rapporto di fiducia e complicità perchè sarà lui a dover entrare nei vostri spazi intimi così come catturare i momenti solenni. Il come lo fa e il risultato che ne conseguirà dovranno fare la differenza.\nVedo il matrimonio come un momento importante della vita e complesso, che coinvolge una serie di innumerevoli fattori.\nIn un’epoca in cui è apparentemente facile fare una bella foto pagare un fotografo solo perchè faccia delle foto di come si è vestiti o di come si è allestito l’evento non è sufficiente.\nLa prima cosa che faccio quando vi incontro come coppia di futuri sposi, prima ancora di spiegare cosa faccio, è intervistarvi. Ho bisogno di conoscervi, di stabilire un legame con voi, di comprendere quali sono i vostri desideri e quali i vostri timori. A volte non ne siete neanche pienamente consapevoli: parlare con voi permette di prendere coscienza del percorso che si sta per intraprendere e di fare le scelte giuste per arrivare ad un risultato che onori l’importanza del momento e contribuisca conservarla in modo felice.\nI miei dogmi, fondamentali per realizare un servizio meraviglioso sono Libertà e Personalità. Qui sotto li spiego meglio.\nCredo che il matrimonio debba essere vissuto da voi nella maggiore libertà possibile, sia di vivervi i momenti nel modo più pieno, sia di potervi muovere ed esprimere emotivamente nel modo più spontaneo possibile. È il vostro giorno.\nAlcuni fotografi hanno bisogno di avervi e controllarvi il più possibile perchè volendo fare gli artisti hanno bisogno di curare al meglio ogni dettaglio in ogni scatto. Questo richiede anche molto tempo per una singola foto. Altri fotografi al contrario scattano tutto ciò che avviene così come viene, compreso espressioni bizzarre, bocche storte ed occhi chiusi.\nOgni foto per me deve essere il meglio di tutto questo, compatibilmente con tutti i fattori che entrano in gioco. Ci saranno momenti in cui io sarò una piccola mosca a caccia dei momenti e dettagli da fotografare e ci saranno momenti in cui dovremo interagire.\nÈ importante per me che in ogni situazione vi sentiate liberi e spontanei. Utilizzerò tutta la sensibilità e l'esperienza che ho per capire come relazionarmi con voi, come farvi sentire a vostro agio e come tirar fuori il meglio in ogni scatto. In ogni momento, ogni espressione, ogni emozione.\nMolti fotografi parlano di personalizzazione, intendendo che potete scegliere il tipo di album o copertina che desiderate.\nHo scelto per voi di realizzare album di qualità eccellente ma credo che nonostante ciò l'album sia solo un involucro, che la personalizzazione debba essere il contenuto, quello che si vede nelle foto ma soprattutto quello che si sente.\nÈ questo il motivo per cui ho bisogno di conoscervi e conoscere come siete fatti voi e solo voi. Non a caso ho scelto come professione di fotografare le persone.\nAnche nel lavoro che avviene dopo il giorno del matrimonio, quello della lavorazione delle foto e della costruzione della storia, è per me importante che le foto trasmettano le sensazioni del grande giorno, ognuna qualcosa di diverso.\nSolo in questo modo la storia racconterà di voi in modo interessante e vivo, e sarà in grado di farlo per sempre.\nHai voglia di cominciare a progettare il servizio fotografico per il tuo matrimonio?\nRispondimi tramite il form qui sotto, indicandomi se avete già deciso di affidarvi a me o se avete ancora qualche aspetto da approfondire.


VPN | Italynet\n← Firefox 71\nPubblicato il 10 Dicembre 2019 da Antonio Colosi\nRilevata una nuova falla a carico delle connessioni VPN che coinvolge praticamente tutte le distribuzioni Linux e i sistemi Unix-Like come MacOS e Android\nNegli scorsi giorni i ricercatori di sicurezza informatica della University of New Mexico hanno annunciato di aver scoperto una nuova vulnerabilità software che potrebbe permettere di compromettere le connessioni VPN sui sistemi Unix-like.\nQuesto bug, etichettato come CVE-2019-14899, darebbe la possibilità ad un utente malintenzionato di dirottare il traffico dati di un utente connesso ad una VPN e di iniettare in modo arbitrario data payloads nello stream IP/TCP. Secondo i ricercatori tutte le implementazioni VPN sarebbero afflitte da tale falla.\nLa gravità del bug\nA scoprire questa vulnerabilità sono stati i ricercatori William J. Tolley, Beau Kujath e Jedidiah R. Crandall. Il report di analisi dettagliato non è stato ancora reso disponibile al pubblico per evitare di mettere a rischio gli utenti, tuttavia il team si è detto molto preoccupato.\nTramite tale bug sarebbe possibile individuare l’IP virtuale usato dall’utente, l’esatta sequenza numerica di seq e ack, contare i pacchetti crittografati ed esaminarne la dimensione. Con tali informazioni un attaccante potrebbe facilmente iniettare dei dati contraffatti nel flusso TCP e dirottare le connessioni dell’utente connesso ad una VPN. Inoltre, tale tipologia di attacco riuscirebbe a bypassare anche i controlli di tool come OpenVPN, WireGuard e IKEv2/IPSec.\nI sistemi operativi colpiti\nI ricercatori hanno eseguito dei test sulle principali distribuzioni Linux, rilevando che quasi tutte le configurazioni con systemd ed rc.d sono interessate dalla vulnerabilità. Il bug è stato riscontrato anche nei sistemi BSD, su MacOS, su iOS e Android.\nIl bugfix non è ancora disponile\nSecondo il team di ricercatori sarebbe possibile mitigare la falla impostando dei filtri alla connessione, come ad esempio il reverse path ed il bogon. Tuttavia la soluzione definitiva alla vulnerabilità non è ancora stata individuata.\nSe vuoi aggiornamenti su VPN: nuova vulnerabilità per i sistemi Unix-like inserisci la tua email nel box qui sotto:


Smart working: una trasformazione da accompagnare\nDi : Stefano Gheno\nCategoria: Lavori Atipici\nComprendere l’impatto dello smart working nella vita di persone e organizzazioni, al di là dei diversi tecnicismi giuridici e organizzativi, significa innanzitutto comprendere il cambiamento in atto, che è ben più macroscopico di quello che si potrebbe intendere affrontandone i singoli elementi pur in profondità.\nCi troviamo infatti all’interno di una grande e generale trasformazione del lavoro, che certamente (ma non solo) vede nella quarta rivoluzione industriale un punto di sviluppo inequivocabile, anzi forse non si può parlare solo di punto di sviluppo, ma di un vero e proprio punto di svolta (Seghezzi, 2017). Uno degli elementi caratterizzanti l’idea e la prassi della industry 4.0 è la smart factory, la fabbrica “intelligente” che da nuovo significato al concetto di automazione industriale (Magone e Mazali, 2016). Si tratta di impianti in grado di generare nuovi modelli di business sostenuti da una connessione totale e tra il dentro e il fuori della produzione, nonché da una forte integrazione con le innumerevoli tecnologie abilitanti che nel frattempo sono state create e implementate. Si tratta anche, per altri versi, del superamento definitivo del taylor-fordismo. La programmazione delle attività produttive non ha più la necessità della mediazione dell’operatore umano, ed è in questa prospettiva che il worker può diventare smart worker, non più vincolato a tempi e spazi, ma connesso con vari device direttamente al centro produttivo.\nCerto questo implica non poche conseguenze sulla persona lavoratrice. Che non essendo una macchina, non può semplicemente essere parte della connessione dei vari dispositivi di produzione. Così la questione pare essere diventata fondamentalmente quella della regolazione del lavoro smart, in modo da preservare la specificità dell’agire umano (e la non riduzione a puro meccanismo, seppur “intelligente”) anche sul lavoro. La grande discussione sul cosiddetto “diritto alla disconnessione” trae la sua origine proprio da questa esigenza di fondo. Esigenza certamente rilevante, ma non totalizzante, a meno di inserirla in una più ampia riflessione sul significato del lavoro e sullo spazio che questo possa e debba avere nella vita di donne e uomini in questo nuovo millennio.\nPer poter più adeguatamente comprendere le implicazioni psicosociali dello smart working dovremo dunque assumere un approccio olistico, cercando di collocare il fenomeno entro alla più ampia trasformazione in atto. Dato poi che vogliamo anche in questo caso seguire un approccio ecologico, fondato sulla dinamica di relazione tra il soggetto e il suo ambiente, cercheremo al contempo di individuare alcuni elementi chiave di questa trasformazione generale.\n2. I tratti della nuova trasformazione del lavoro\nTra la fine degli anni ‘80 e l’inizio degli anni ‘90, alcuni docenti dell’Accademia militare statunitense di West Point iniziarono ad utilizzare l’acronimo V.U.C.A. (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) riferendosi al contesto in cui ci si era venuti a trovare in seguito all’esaurirsi dei presupposti della cosiddetta “guerra fredda”. Più recentemente l’Harvard Business Review (Bennett, Lemoine, 2014) ha recuperato questa nozione, proponendo una riflessione interessante circa le competenze richieste dal vivere in un mondo VUCA. Si tratta di competenze che sono riferibili a una maggiore flessibilità, ad una maggiore capacità di presa di decisione e di accettazione del rischio. In altre parole si tratta di sviluppare resilienza, un termine oggi sempre più attuale, se non addirittura di moda.\nDurante la guerra fredda era in fondo semplice comprendere dove stesse il nemico: dall’altra parte. Questo con una relativa certezza e stabilità nel tempo. Ma poi, con l’indebolimento della potenza sovietica, sancito anche simbolicamente dal crollo del muro di Berlino, questo tradizionale paradigma geopolitico andava a perdere di significato. Tutto ciò ha un'enorme rilevanza anche da un punto di vista psicologico: nei nostri processi di conoscenza della realtà siamo costretti sempre di più a utilizzare strategie euristiche, percorsi semplificanti che, pur fornendoci il vantaggio della velocità, spesso aumentano il rischio di sbagliare. Siamo così frequentemente vittima di biases cognitivi e in questo mondo volatile, incerto, complesso e ambiguo non si può più essere certi di nulla: viviamo in una condizione che facilmente si può definire di incertezza strutturale.\nMolti sono del resto i contributi che le scienze sociali e umane portano alla descrizione di questa situazione, uno fra tutti quello di Zygmunt Bauman (1992, 2000) sulla postmodernità e la società liquida, o quelli di Ulrich Beck (2000) sulla risk society e sui processi di individualizzazione. Contributi ormai classici che ci aiutano a comprendere come si siano persi dei riferimenti precisi in un tempo segnato dall’imperativo del cambiamento ma anche da una crescente insicurezza sistemica, con inevitabili conseguenze in termini personali.\nAbbiamo già detto dell’impatto della cosiddetta quarta rivoluzione industriale. Questa rappresenta per certi versi semplicemente un’evoluzione di quella precedente: la terza rivoluzione industriale era infatti caratterizzata dalla rilevanza dei sistemi automatici di elaborazione delle informazioni all’interno dei processi produttivi e, più in generale, di lavoro. Per altri versi si presenta con un impatto ancora più disruptive rispetto alla precedente per almeno due motivi: la pervasività della connessione nella vita di persone e organizzazioni, che porta sostanzialmente ad un dilatarsi infinito dello spazio-tempo individuale e collettivo; la velocità inedita con cui questa rivoluzione sta avvenendo. Questi due elementi sono certamente intensificati dallo sviluppo della cosiddetta “economia delle piattaforme” (van Dijck, Poell & de Waal, 2019), nata fondamentalmente per sfruttare al meglio i beni (o il tempo) sottoutilizzati si è sempre più trasformata in un nuovo modo di organizzare il lavoro, con realtà immateriali – le piattaforme – che sempre più sostituiscono come datori di lavoro le più tradizionali organizzazioni aziendali (Aloisi e De Stefano, 2020). Anche perché all’originale sharing economy, nata da una visione win-win dell’economia diffusa, si sta sempre più sovrapponendo una differente visione della prestazione di lavoro, collocabile nell’alveo della cosiddetta gig economy (gig sta per lavoretto), secondo cui, in origine, le persone spendevano il proprio tempo residuo in qualche attività lavorativa per incrementare il proprio reddito, ma che oggi sempre più sta assumendo l’aspetto di un modo nuovo di lavorare guidato appunto dalla piattaforme di condivisione.\nCosì vediamo, del resto, che anche il modo di intendere il lavoro sta cambiando, nell’evoluzione del lavoro da “tipico” (che nel nostro paese è ancora oggi rappresentato in gran parte dal lavoro subordinato a tempo indeterminato) ad “atipico”si affacciano nuove forme di lavoro. Negli ultimi anni, in particolare si è andato affermando il cosiddetto “digitally enabled independent work”. Si tratta di un fenomeno di tutto rispetto: secondo le stime di McKinsey (2016) , tra Stati Uniti ed Europa, la quota di lavoratori indipendenti supera di gran lunga il 20% della forza lavoro. Il lavoratore indipendente ha la facoltà di decidere se e quando fornire un determinato servizio ai propri clienti ed inoltre può instaurare dei rapporti di lavoro con più di un committente contemporaneamente. Come notano Harris e Krueger (2015), tali rapporti possono essere frenetici, occasionali o costanti a seconda delle esigenze e delle disponibilità del lavoratore. Spesso gli Independent Workers operano appunto nel contesto della gig economy, in una sorta di zona grigia, in cui risulta complicato, nell’attuale quadro normativo, definire il loro status occupazionale. Tale difficoltà deriva dal fatto che essi presentano analogie sia con i lavoratori dipendenti, sia con i lavoratori autonomi tradizionali. Secondo quanto descritto, i lavoratori indipendenti non sono lavoratori subordinati, dato che non instaurano rapporti di lavoro definiti con un datore di lavoro e non sono economicamente dipendenti da nessuno. Tali lavoratori, a differenza dei dipendenti, possono decidere come gestire le proprie ore lavorative e la propria giornata in totale autonomia senza quindi dover sottostare a delle regole predefinite. D’altro canto, i lavoratori indipendenti non possono nemmeno essere classificati pienamente all’interno della categoria degli autonomi tradizionali, in quanto alcuni aspetti dei metodi e dei mezzi di lavoro, come ad esempio il prezzo della prestazione lavorativa, sono sotto il controllo dell’attività di un intermediario (Harris, Krueger, 2015).\n3. Smart working: non è solo un problema di regole\nUna differente modalità atipica (anche se in un’accezione differente rispetto a quanto abbiamo visto poco fa circa i lavoratori “indipendenti”) è indubbiamente rappresentata dallo smart working, ovvero (sul piano teorico) la possibilità di lavorare quanto, dove, come si vuole introdotta nel nostro Paese anche sul piano normativo con la legge 81/2017 (attuativa di quanto già in precedenza previsto dal cosiddetto Jobs Act). Lasciando a una successiva parte dell’articolo una più ampia discussione sulle caratteristiche di questa forma organizzativa del lavoro, ci preme innanzitutto segnalare come il termine in uso nella lingua italiana e utilizzato dal legislatore per identificare questa modalità di lavorare, ovvero “lavoro agile”, segnala una trasformazione del mondo anche mentale del lavoratore. Se per tutto il XIX e XX secolo il lavoro umano è stato innanzitutto una forma di razionalizzazione delle attività interne all’organizzazione-azienda, connotato da principi di ordine, regolarità e (almeno relativa) prevedibilità all’interno di un sistema di controllo fisico e “visivo”, ora diventa “agile”, cioè (come precisa la norma) privo di precisi vincoli di orario e di luogo. Nondimeno, il lavoratore che attraverso un accordo accetta o ottiene la possibilità di lavorare in forma smart resta a tutti gli effetti un dipendente dell’azienda, introducendo da un lato un necessario salto di qualità nella cultura del management aziendale (dal controllo alla fiducia, si potrebbe semplificare), dall’altro una sfida da innestare nella dinamica delle tradizionali relazioni industriali.\nProprio in questi primi, seppur parziali, spunti troviamo già elementi che evidenziano come il tema dello sviluppo dello smart working non si possa esaurire innanzitutto con la sua regolamentazione. Se da più parti si invoca la necessità di intervenire ulteriormente su di essa, dobbiamo considerare che quelli che dovrebbero essere i principali attori di tale regolamentazione, cioè il legislatore e le organizzazioni di rappresentanza, non paiono allo stato dell’arte sempre allineati sui più generali mutamenti in atto. Non si tratta, beninteso, di un problema relativo al solo ambito lavoristico, quanto legato alla rapidità dei processi trasformativi che confligge con una diffusa resistenza al cambiamento propria degli Enti regolatori e di quanti poi sono chiamati a garantire l’applicazione delle nuove regole.\nDa ricercatori sociali non possiamo non segnalare il fatto che la società, in tutti i suoi aspetti, sembra evolvere più velocemente della capacità della norma di governarla. Non fa eccezione in questo l’ambito del lavoro che, preso d’assalto da un lato dalla rivoluzione in atto, dall’altro dall’emergenza sanitaria globale, si è trovato a in pochissimo tempo a dovere fare ricorso a forme di organizzazione che, seppur già in qualche modo contemplate dal nostro sistema regolatorio , non erano certamente così ampiamente diffuse.\nQuesta accelerazione ha portato, tra l’altro a utilizzare il termine smart working come sinonimo di ogni modalità di lavoro “fuori” dall’azienda, anche se in effetti la gran parte del cambiamento introdotto nell’ultimo anno, dapprima in seguito al lockdown, e, dopo l’estate, per il mantenimento della dimensione emergenziale, non sia effettivamente riconducibile allo smart working in senso proprio, almeno come è stato inteso dal legislatore, ma piuttosto a forme ibride di home working (per di più in larga parte, o in molti momenti temporali, rese obbligatorie). Può quindi essere utile, in questa sede, evidenziare alcuni elementi di differenza tra diversi modi di intendere il lavoro “in remoto”.\nLa prima modalità ad essere definita in un accordo tra le parti è stata appunto il telelavoro, termine che si riferisce ad un’attività che si svolge con continuità e sistematicità fuori dai locali dell’impresa. E questa delocalizzazione, dunque, ad essere il tratto caratteristico di questa fattispecie, insieme alla tipicità degli strumenti di lavoro che sono rappresentati da tecnologie informatiche e telematiche. Per il resto il telelavoro potrebbe essere svolto allo stesso modo, nei normali spazi produttivi dell’azienda e seguendo le medesime regole organizzative. E questa, nei fatti, la modalità più praticata a fronte dell’emergenza legata al Covid-19: le aziende hanno chiesto (con differenti gradi di cogenza) ai propri dipendenti di stare a casa e da lì continuare a svolgere le medesime attività, che svolgevano in azienda, tendenzialmente secondo le medesime modalità.\nIl lavoro agile, come è descritto dalla norma di riferimento, invece, pur restando collocato nell’ambito del lavoro subordinato, non presenta specifici vincoli di orario, né di luogo se non quelli derivanti da un accordo tra le parti. è utile precisare che l’assenza di vincoli implica, da un lato il fatto che il lavoro agile non sia necessariamente localizzato all’esterno dell’azienda, nè preveda necessariamente l’impiego di tecnologie informatiche. Si tratta in effetti - a nostro parere - non tanto della “modernizzazione” congiunturale del lavoro subordinato tradizionale, quanto di un nuovo modo di intendere il lavoro, anche quello subordinato, come caratterizzato da autonomia e responsabilità (Butera, 2020).\nSi tratta dunque di una ulteriore rivoluzione, almeno in termini di idea di lavoro, che ad esempio rende quasi un ossimoro il parlare di “posto di lavoro”. L'agilità del lavoro, in questa prospettiva va a impattare sul lavorare organizzato, che non coincide più necessariamente con “andare a lavorare”, cosa che - come vedremo - presenta tra l’altro alcune importanti conseguenze psicosociali.\nCome si accennava poc’anzi si ha non di rado l’impressione di una certa inadeguatezza dei diversi attori del mercato del lavoro di fronte a un cambiamento di questa portata, che non va soltanto a toccare la modalità organizzativa (che già sarebbe molto), ma arriva a interessare la rappresentazione stessa del lavoro e, di conseguenza l’identità sociale e personale dei lavoratori. Indizi di questa inadeguatezza possiamo trovarli anche nelle disposizioni che hanno permesso di derogare in questo periodo travagliato dalle modalità ordinarie di lavoro: nei diversi dispositivi introdotti fin dal marzo di quest’anno si fa riferimento più volte a modalità di lavoro agile, inteso però sostanzialmente come “diritto” a lavorare da casa salvo che questo sia incompatibile con la mansione svolta; è facile comprendere come diventi estremamente difficile argomentare in merito a questa incompatibilità.\nNon vogliamo né possiamo dire se questa inadeguatezza sia “reale” e tecnica, altri sono qui ben più titolati di noi a esprimere una tale valutazione. noi possiamo però segnalare come sia percepibile una difficoltà a comprendere il più generale cambiamento in atto e ad inserirlo in una politica non esclusivamente emergenziale. Si tratta quindi di capire il cambiamento per potergli stare di fronte in modo efficace. Dal nostro punto di vista ci pare di poter dire, in conclusione di questo paragrafo introduttivo, che si tratti di un cambiamento per molti versi disruptive, non solo per la drammaticità delle circostanze attuali, ma soprattutto perché si colloca in un contesto più ampio e travolgente di cambiamento. Per questo crediamo importante, da un lato evidenziare il rischio - sempre presente in circostanze simili - di affrontare nuovi problemi, in parte già evidenti, ma in parte ancora di là da venire, con vecchie logiche, dall’altro suggerire un approccio che porti a lavorare su ipotesi positive di politiche attive, piuttosto che prevalentemente ricorrendo a conservative strategie di difesa.\n4. Lavorare smart: alcune evidenze nazionali e internazionali\nL’analisi delle conseguenze che queste modalità di lavoro da remoto hanno nell’ambito della vita professionale rappresenta, per quanto riguarda il nostro Paese, un terreno sostanzialmente vergine. E’ noto infatti che prima della pandemia da covid-19 fosse molto bassa la quota di lavoratori a cui fosse possibile svolgere il proprio lavoro in modalità “agile”. Un’analisi di ISTAT (2020) basata su un campione di 90.000 imprese con tre addetti o più rappresentative di un universo che impiega oltre il 75% degli addetti (pari a quasi 13 milioni di persone), ha stimato che questa condizione fosse vissuta dall’1,2% dei lavoratori, cresciuti nei mesi del lockdown di marzo e aprile fino all’8,8% per poi assestarsi poco oltre il 5%. Queste dimensioni del fenomeno sono per altro molto diffuse nelle imprese di maggiori dimensioni e presenta variazioni molto significative, con settori produttivi come l’ICT, l’istruzione e il ramo energia in cui l’incidenza si è rivelata decisamente più elevata. Anche l’emergenza, nonostante le narrazioni prevalenti in questo periodo avessero dato un’impressione molto differente, conferma dunque l’esistenza di un sistema produttivo che resta lontano dalle percentuali di telework presenti in altre aree del Continente, con paesi come l’Olanda in cui si sfiora il 40% di lavoratori che sperimentano in modo non sporadico la possibilità di lavorare da remoto (Eurostat, 2020). Se è vero dunque che sono stati tra i 4 e gli 8 milioni i lavoratori remotizzati al picco della pandemia (il valore più alto è stato stimato da Fondazione Di Vittorio, 2020), le pur frammentate analisi di questi mesi sembrerebbero convergere su due punti centrali: da un lato non oltre il 30% delle occupazioni sarebbero effettivamente convertibili in modalità agile, dall’altro sembra esservi una resistenza culturale e organizzativa che non pare possa permettere una transizione “di massa” in breve tempo.\nSiamo insomma di fronte a un evidente disallineamento tra desiderio e realtà, tra rappresentazioni ed evidenze empiriche. Ciò non aiuta quando si renda necessario provare a valutare con la dovuta distanza critica la realtà di cui stiamo parlando. Molta parte della smart working euphoria (Pesenti, Scansani, 2020) narrata (più che sperimentata) in questi mesi fa riferimento insomma a una condizione che risultava e risulta ancora relativa a una minoranza (seppur ampia) dei lavoratori italiani. E soprattutto non presentava (e in massima parte non presenta neppure oggi) le caratteristiche di libertà, autonomia, organizzazione che un autentico lavoro agile richiederebbe.\nProprio questo secondo elemento caratterizzante un autentico smart working appare in realtà centrale nel momento in cui ci si voglia orientare all’analisi degli effetti raggiunti da queste modalità organizzative, tanto a livello aziendale quanto a livello individuale. Molta enfasi è stata data in questi mesi in particolare agli aspetti positivi correlati al lavoro agile, pur in presenza di evidenze di ricerca che hanno al contrario segnalato l’esistenza di effetti “stressogeni” particolarmente rilevanti, tali da comportare un aumento negli indicatori di conflitto tra famiglia e lavoro (Pesenti, Mazzucchelli, Bosoni e Reverberi, in corso di pubblicazione). Sarà tuttavia lunga l’attesa di evidenze più robuste, ragion per cui risulta necessario rivolgersi alla ben più solida letteratura internazionale in argomento per enucleare non meno di tre macro-aree di impatto su cui orientare l’analisi: individuali, aziendali e sociali. Ci concentreremo in questa sede sulle prime due dimensioni, benchè le potenziali ricadute sociali (in termini ambientali e di sostenibilità) non debbano essere sottovalutate (Pesenti, 2019).\nPer entrare nel merito del “lavorare smart” è comunque necessario accordarsi preventivamente su una definizione che sia universalmente riconosciuta: per motivi che non indagheremo in questa sede (e che appaiono per taluni tratti anche misteriosi) l’utilizzo del termine smart working è infatti del tutto peculiare alla realtà italiana. A livello internazionale si predilige l’utilizzo di un più generico (e meno positivamente connotato) concetto di telework (Nilles, 1997) o a un ancora più generico remote work (Olson, 1983), ovvero a una modalità di lavoro svolgibile in luoghi differenti rispetto al tradizionale ufficio (ad esempio a casa working from home) ma anche altrove - grazie alla disponibilità di risorse ICT (information and communication technologies).\nRiferendosi dunque a questa specifica (e dunque particolarmente ampia) definizione, a livello individuale lo smart working viene associato soprattutto alla opportunità di aumentare gli spazi di autonomia personale grazie alla possibilità di una maggiore libertà nella pianificazione dei tempi di lavoro (Harpaz, 2002; Morgan, 2004) , con la conseguente crescita dei livelli di soddisfazione e la diminuzione dei livelli di stress lavoro-correlato. Sempre a livello individuale, lo smart working si associa positivamente con la riduzione dei costi legati al pendolarismo (viaggi, costi per l’alimentazione extra domestica), benché non sempre questa dimensione appaia tra quelle principali (Bailey & Kurland, 2002); soprattutto tra le donne è invece associato ad un miglioramento nella possibilità di conciliare lavoro, compiti di cura e tempo libero, con la conseguente crescita delle opportunità lavorative (Morgan, 2004) e di carriera (Schreiber, 1999).\nSe ci si sposta invece dalla dimensione individuale a quella aziendale, lo smart working sembra essere associato (anche se le evidenze di ricerca non sono sempre convergenti su questo punto) con un aumento della produttività, determinata innanzitutto dalla possibilità per i lavoratori e le lavoratrici di concentrare la propria attività negli slot orari di maggior produttività personale (Golden, Veiga, 2008). Si tratta tuttavia di un’evidenza più robusta nel caso di occupazioni a più elevato tasso di creatività, mentre risulterebbe addirittura un effetto negativo nel caso di lavori noiosi e ripetitivi (Dutcher, 2012). Più univoco sembra invece essere il legame con la riduzione di alcuni costi fissi, legati in specifico alla possibilità di razionalizzazione delle sedi fisiche (Madsen, 2003).\nA fronte di questo set di elementi potenzialmente vantaggiosi, la letteratura ci restituisce anche una serie di elementi problematici, che appaiono invece scarsamente evidenziati nell’attuale dibattito pubblico sviluppatosi nel nostro Paese. Le analisi quantitative hanno ad esempio mostrato come lo smart working sia meglio percepito (e più richiesto) soprattutto da lavoratori e lavoratrici che appoggiano maggiormente la propria dimensione esistenziale sulla famiglia, e che dunque non investono eccessivamente nelle opportunità di carriera (Madsen, 2003). La letteratura registra anche il rischio del venir meno dei confini tra famiglia e lavoro, a causa della perdita di significato della distinzione spazio-temporale tra queste due dimensioni introdotta dalla modernità. Ciò comporta il rischio di un aumento di tensione a carico delle relazioni familiari, che contrasta paradossalmente con i benefici potenziali sul fronte della conciliazione tra compiti di cura e lavoro precedentemente osservata (Halford, 2006). L’ipotesi di un’associazione positiva con la produttività è invece messa in discussione da evidenze che mostrano un crescente rischio di frammentazione dell’esperienza lavorativa (Nakrošienė, Bučiūnienė, Goštautaitė, 2019), determinata da possibili “rumori di fondo” presenti nel contesto domestico (rischi di distrazione, presenza di familiari, mancanza di spazi adeguati). C’è infine un ultimo tema, rispetto al quale riteniamo utile aprire un capitolo di analisi specifico: quello del problema della ridefinizione del rapporto esistente tra l’uomo (il lavoratore, la lavoratrice) e il suo ambiente di lavoro. Un angolo della nostra visuale particolarmente rilevante, poiché potenzialmente capace di rimettere in discussione (e dunque di ri-definire) la tradizionale distinzione tra spazio pubblico e spazio privato anche al livello della personale biografia professionale.\n5. La relazione tra l’uomo e il suo (ambiente di) lavoro: una riflessione urgente\nAbbiamo visto come, almeno in queste circostanze emergenziali ci sia stato un abuso del termine smart working o “lavoro agile”, utilizzando in modo indifferenziato questi due termini per indicare ogni modalità di lavoro da casa dettate dalla necessità, come esplicitato anche dal Decreto Legge 18/2020, il cosiddetto “Cura Italia”, di ridurre il rischio di contagio e consentire al tempo stesso una migliore conciliazione tra vita lavorativa e familiare. Conciliazione che in effetti ha riguardato nella gran parte dei casi la necessità di garantire la vigilanza nei confronti di figli obbligati allo home schooling dalla chiusura degli Istituti scolastici, e che dunque sommava le responsabilità del lavoro a quelle delle cura dei figli, dato che gli orari dell’impegno richiesto erano in gran parte sovrapposti. L’agilità sottesa era dunque quella delle lavoratrici (per lo più) e dei lavoratori che dovevano tenere insieme contemporaneamente due responsabilità diverse, con conseguenti diverse attività. Non a caso l’evidenza empirica segnala che soprattutto in presenza di più figli il periodo di “lavoro forzato da remoto” vissuto da molti tra marzo e aprile non soltanto non ha determinato alcun aumento di achievement tra lavoro e famiglia, ma anzi ne ha accresciuto il potenziale conflitto (Pesenti, Mazzucchelli, Bosoni e Reverberi, in corso di pubblicazione).\nNon sono state poche in tal senso le testimonianze offerte da personaggi diversamente autorevoli che hanno messo in dubbio la reale possibilità di gestire efficacemente tali differenti responsabilità, sottolineando come - di fronte a tali difficoltà - fosse il lavoro ad essere sacrificato. Ricordiamo certamente le esternazioni sui media del Sindaco di Milano circa il rischio di un “effetto grotta” cui rispondere con la necessità di “tornare” a lavorare, con l’implicita considerazione che quindi a casa non si lavorasse, ma anche le prese di posizione di illustri esperti di diritto del lavoro che hanno in diverse occasioni manifestato la convinzione che per molti lavoratori, soprattutto nel comparto pubblico, il lavoro da casa coincidesse con un’astensione dal lavoro de facto ).\nCertamente però sono state registrate anche testimonianze circa l’apprezzamento da parte dei lavoratori circa la possibilità di svolgere il proprio lavoro da casa, sia in termini di produttività aumentata (almeno in termini self-reported), sia in termini di conciliazione, uno degli obiettivi dichiarati dal legislatore nel proprio testo di Legge: “Le disposizioni del presente capo, allo scopo di incrementare la competitività' e agevolare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro,...” così recita l’incipit dell’Art. 18 della già citata L. 81/2017.\nSe da ciò deriva che - almeno nelle intenzioni del legislatore - non ci debba essere necessariamente conflitto tra le esigenze legate alla produzione e quelle derivanti dall’avere responsabilità familiari (anche se sarebbe riduttivo pensare alla conciliazione esclusivamente in termini di necessità di cure familiari), dobbiamo però chiederci se l’attuale assetto delle realtà produttive e delle famiglie sia effettivamente compatibile con le pur meritevoli intenzioni. Proprio su questa rivista abbiamo recentemente messo in evidenza come la partecipazione al mercato del lavoro resta nel nostro paese fortemente influenzata dal ruolo ricoperto dalle donne in famiglia e dal numero di figli. Influenza peraltro speculare per gli uomini, dato che questi con l’assunzione di responsabilità familiare e la crescita del numero di figli vedono invece aumentare i loro tassi di partecipazione, giacché l’aspettativa di essere la principale fonte di sostegno economico per la famiglia riguarda soprattutto loro (Zanfrini, Gheno, 2019). Il rischio quindi che essere “costrette” ad un lavoro da casa possa ulteriormente approfondire il solco del gender gap è tutt’altro che remoto.\nAnche per quanti (o meglio quante) non si trovano nella necessità di una conciliazione “forzata” tra compiti conflittuali, non sono per altro assenti rischi di natura psicosociale. Tra questi, come già segnalato in precedenza, possiamo certamente annoverare quello legato ad un vissuto di isolamento, conseguente alla permanenza obbligata a casa, che porta tra l’altro con sé uno smarrimento dei “confini” tra lo spazio pubblico e quello privato, tra il tempo del lavoro e il tempo libero. Oltre che, naturalmente, uno smarrimento delle dinamiche relazionali “normali”. Riguardo a ciò, richiamando la classica intuizione di Mark Granovetter (1973), è bene allora ricordare che lo smart working può rischiare di associarsi (per chi ne fa un utilizzo non episodico, e in particolare per i lavoratori più giovani) ad un indebolimento dei cosiddetti “legami deboli”, ovvero le relazioni interpersonali che si costruiscono durante una carriera lavorativa e che aiutano ad allocare anche risorse posizionali ad elevato contenuto professionale. Tale rischio è non a caso presentato in letteratura come il principale elemento di svantaggio del telework, con potenziali conseguenze collegate al rischio di isolamento sociale, con conseguenti aumenti del rischio di burn out, depressioni, ansia, ma anche (e più in generale) con la tendenza a una diminuzione dell’identificazione del lavoratore con i valori, la mission, gli obiettivi dell’organizzazione (Ammons & Markham, 2004). Molto smart working può insomma determinare un indebolimento relazionale, che se non adeguatamente controbilanciato da un’attenzione specifica da parte dei supervisors potrà nuocere da un lato allo sviluppo delle carriere interne (per mancanza di visibilità nei confronti del management), dall’altro alle traiettorie di percorso professionale (Nakrošienė, Bučiūnienė, Goštautaitė, 2019).\n6. Accompagnare lo smart working\nQuanto detto ci porta a ritenere che lo smart working (quello vero, naturalmente) possa rappresentare un’evoluzione positiva nel contesto del lavoro a patto di considerarne e depotenziarne i rischi, che riguardano la sfera del work-life balance, quella del benessere personale legata all’isolamento e all’indebolirsi della dimensione relazionale, quella della capacità del lavoratore di “vivere” l’identità aziendale e al contempo di assumere dal luogo di lavoro una parte della propria identità. Si dovrà quindi pensare attivamente a come accompagnare organizzazioni e lavoratori in un percorso che renda davvero funzionalmente agile il lavoro, rendendo possibile al contempo il recupero di una dimensione di umanizzazione e di dignità della persona attraverso il lavoro e l’utilizzazione della tecnologia come fattore abilitante e capacitante nella ridefinizione del senso e significato del lavoro stesso (Lodigiani, 2018). Il rischio contrario è invece quello di rendere lo smart working un tassello di una tendenza post-umana della società del futuro, estremo approdo dell’individualizzazione e della spersonsalizzazione funzionalista (Aloisi e De Stefano, 2020).\nMolta enfasi, anche relativamente ad una implementazione dello smart working, viene posta sul digital divide che ancora oggi permane - per cause diverse - nel nostro paese. Pur ricordando che non esiste una soluzione tecnologica a problemi che sono innanzitutto organizzativi e culturali, risulta evidente che molto dell’odierno technostress risulta legato a malfunzionamenti dell’infrastruttura internet, nonché da una ancora diversificata dimestichezza con l’uso di tecnologie informatiche. Da qui una spinta a lavorare con forza sul versante della tecnologia, potenziando la connettività e sviluppando le competenze d’uso dei device disponibili per lavorare con modalità agile. Certamente la possibilità di training e assistenza rispetto all’utilizzo delle nuove ICT, in particolare in un momento attuale in cui le circostanze impongono un lavoro a distanza anche a quanti non l’abbiano scelto con piena consapevolezza, può aiutare a ridurre il technostress (Nisafani, Kiely, & Mahony, 2020), oltre a questo può essere d’aiuto coinvolgere i lavoratori durante le fasi di implementazione e pianificazione delle nuove modalità e dell’avvio dei processi che utilizzeranno le nuove tecnologie (Zainun, Johari, Adnan, 2020), è però indispensabile lavorare anche nella direzione di un potenziamento dell’autoefficacia “tecnologica”. E’ nota da tempo l'influenza che il sentimento di autoefficacia esercita nell’apprendimento lavorativo: più si scelgono compiti adatti alle proprie competenze, più aumenta l’autoefficacia percepita, maggiore sarà la spinta a misurarsi con dei compiti complessi. L’intreccio è dunque tra competenze “cognitive” di natura tecnica e competenze “non-cognitive” legate all’uso personale delle prime. Queste ultime sono oggetto di riflessione ormai da diversi anni, in particolare per il ruolo che giocano nella employability delle persone (concetto che, ricordiamo, non riguarda solo l’inserimento efficace nel mercato del lavoro, ma anche una efficace manutenzione delle proprie personali prospettive di lavoro).\nAnche il recente report “The Future of Jobs 2020” del World Economic Forum nell’evidenziare la rilevanza che ha e che avrà in futuro il lavoro in remoto segnala tra le competenze trasversali che saranno in prospettiva più necessarie la resilienza, che come sappiamo, rappresenta la capacità di mantenere la propria “forma” e la propria performance anche a fronte di accadimenti particolarmente faticosi. Si tratterà quindi, per accompagnare le persone collocate in smart working di adottare specifici dispositivi organizzativi che consentano:\n● di colmare di digital divide, potenziando le competenze relative all’uso delle tecnologie di connessione (Ramsetty, Adams, 2020).;\n● di ristrutturare la propria immagine di sé lavoratore, sia nella direzione di una rinnovata autoefficacia digitale, sia di una ricollocazione all’interno di un mondo del lavoro in profonda trasformazione (Mosso e Ghio,2020);\n● infine, di sviluppare le competenze di coping nei confronti del technostress e di promuovere le competenze di resilienza degli smartworker (Tarafdar, Pirkkalainen, Salo & Makkonen, 2020).\nQuanto appena detto, ci porta a considerare un ulteriore aspetto inerente all’accompagnamento delle persone in smart working, quello relativo alla loro gestione. Un conto è, infatti, prendersi cura di persone “fisicamente” contigue: nelle organizzazioni si mettono in atto continui dispositivi informali di input, monitoraggio, valutazione, correzione proprio grazie alla presenza in sito. nel momento in cui il lavoratore è collocato al di fuori dello spazio-tempo “normale” questi dispositivi andranno rivisti e, probabilmente, in gran parte riorganizzati. Lo smart worker è un lavoratore che esprime necessariamente un grado più elevato di autonomia rispetto a chi lavora “in presenza”, tale caratteristica ha a che fare sia con le competenze del lavoratore stesso, sia del suo manager.\nDovremo quindi immaginare una nuova leadership, in grado di gestire le risorse umane in condizioni di ridotto controllo, che lavori quindi principalmente su due direttrici:\n● quella dello sviluppo della responsabilizzazione e dell’empowerment dei collaboratori, anche nella prospettiva dello sviluppo e della manutenzione di team virtuali (Iannotta, Meret, Marchetti, 2020);\n● quella del sostegno alla fatica psicologica legata alla remotizzazione del lavoro e delle sue relazioni (Podgorski, Majchrzycka, Dąbrowska, Gralewicz, Okrasa, 2017).\nInfine, un’ultima frontiera è quella correlata alla diffusione delle pratiche di welfare aziendale, che come noto hanno visto un robusto sviluppo a partire dal 2016 e che oggi si pongono come uno degli avamposti della modernizzazione della cultura organizzativa delle imprese più evolute (Pesenti, 2019). Come noto, almeno in parte questa welfare innovation è stata edificata sul presupposto di un necessario sostegno nell’area della conciliazione famiglia-lavoro, area del tutto scoperta nel nostro Paese dal punto di vista delle politiche pubbliche. Servizi come l’asilo aziendale o i campi estivi, forme rimborsuali per servizi di cura ai figli, ma anche modalità più complesse come il maggiordomo aziendale e altri servizi time saving all’interno dell’azienda sono stati evidentemente pensati ricalcando il modello tradizionale del dipendente impegnato in ufficio. L’evoluzione dello smart working rappresenta ovviamente una sfida a questo modello, ed è anche attraverso la capacità di innovazione dei piani di welfare (e dei servizi predisposti dai provider fornitori delle aziende) che si potrà adeguatamente accompagnare il processo organizzativo di remotizzazione del lavoro. Una più ampia ricerca già in precedenza richiamata (Pesenti, Mazzucchelli, Bosoni e Reverberi, in corso di pubblicazione) suggerisce come nella fase più difficile del lockdown di marzo e aprile uno degli elementi capaci di generare enrichment tra famiglia lavoro era rintracciabile proprio nella presenza in azienda di piani di welfare ampi e articolati. Si tratta di un suggerimento prezioso, che richiede evidente un adeguamento per il futuro.\nSempre di più la dimensione del benessere organizzativo dovrà contabilizzare la necessità di “seguire” con opportuni servizi il dipendente: nei futuri piani di welfare potrebbero così trovare posto, accanto ai servizi e benefit tradizionali, nuovi elementi alleati del lavoro agile. Si è molto discusso in questi mesi della possibilità di sottrazione dal paniere dei benefit dei buoni pasto per i dipendenti impegnati in lavoro da remoto. Molto meno si è ragionato invece sul lato delle possibili aggiunte. In futuro potrebbe ad esempio essere prevista una quota rimborsuale per il pagamento dell’affitto di eventuali spazi di co-working, così come potranno rientrare nei panieri fruibili elementi come le sedute ergonomiche. Ancora, la formazione (sempre più ascrivibile all’area dei diritti individuali legati al lavoro) dovrà cambiare volto, adattandosi al mutato contesto ed assumendo forme imprevedibili.\nSi tratta di alcuni, necessariamente provvisori, elementi di riflessione, che si potranno adeguatamente aggiungere alle necessarie trasformazioni (implicite nell’idea stessa del lavoro agile) sul fronte della radicale flessibilizzazione degli orari di lavoro: un fronte che in prima battuta sarà ascrivibile al campo del “benessere”.\nAnche nel nostro paese, dunque, assistiamo a mutamenti estremamente rilevanti nel lavoro umano, mutamenti che ci paiono sostenibili solo potenziando la capacità umanistica di “leggere” la trasformazione per ricondurla in una dimensione di senso autenticamente umano, anche utilizzando strumenti di protezione e di garanzia molto rilevanti. Non è dunque strano avvertire un diffuso senso di timore di fronte ai cambiamenti in atto: la grande trasformazione del lavoro e della società a cui stiamo assistendo porterà a conseguenze gravi nella vita quotidiana delle persone? Di fronte al timore per la possibile risposta affermativa possiamo individuare due diverse strategie “difensive”, la prima è rappresentata dall’illusione, che è un antidoto a quella realtà portatrice di incertezza e paura che ci troviamo a vivere quotidianamente in questo mondo dove l’incertezza appare strutturale. Un’illusione che appare oggi polarizzata tra ingenui cantori di una nuova civiltà del lavoro smart e terrifiche previsioni di futuri distopici.\nLa seconda strategia riguarda la possibilità di ricostruire alcune “certezze”. Un tempo volendo descrivere la terra incognita era usata la formula “hic sunt leones”, indicava un territorio da cui tenersi alla larga. D’altra parte in ogni epoca ci sono state persone che non hanno avuto il timore di esplorare la terra incognita.\nQuindi di fronte al cambiamento non c’è solo la possibilità della paura o di un ingenuo entusiasmo. È anche possibile vivere il cambiamento come opportunità, in questo troviamo l’ipotesi che l’incontro con un imprevisto porti a qualcosa di positivo. Non si troveranno quindi solo le belve delle antiche mappe, ma anche qualcosa che non conosciuto potrà produrre un bene possibile .\nLavori Atipici - Ultimi articoli\nIl diritto alla disconnessione nell'esperienza contrattual-collettiva italiana.\nLa voce di Riders Union Bologna\nAl di là dei ciclofattorini. Commento a Corte di Cassazione n. 1663/2020\nAlcune osservazioni sul progetto di ricerca “WORKING POOR N.E.E.D.S.: NEw Equity, Decent work and Skills”\nAssicurare flessibilità e sicurezza nel rapporto di lavoro con i riders


Epatite B, Appello AISF: Non Fermiamo Le Vaccinazioni - Sanihelp.it\nHomeNewsEpatite B, appello AISF: non fermiamo le vaccinazioni\nEpatite B, appello AISF: non fermiamo le vaccinazioni\nSanihelp.it – La notizia della abolizione della obbligatorietà delle vaccinazioni per l’infanzia deliberata dalla Regione Veneto coinvolge anche la vaccinazione anti-epatite B.\nL’AISF (Associazione Italiana per lo Studio del Fegato) esprime viva preoccupazione per le potenziali conseguenze di questo provvedimento. La vaccinazione anti-epatite B è obbligatoria in Italia dal 1991 per tutti i neonati, secondo uno schema che è stato adottato in seguito da numerosi paesi occidentali.\n«Questa campagna vaccinale ha portato ad una marcata riduzione del numero dei portatori cronici del virus – sottolinea Antonio Gasbarrini, segretario AISF – e alla pressoché totale scomparsa della infezione tra i bambini e gli adolescenti, con il doloroso corteo di malattia e di morti che essa comportava. Tuttavia l’obiettivo del controllo definitivo della infezione è ancora lontano: oltre 600.000 Italiani sono ancora portatori cronici e nel mondo ve ne sono centinaia di milioni, molti dei quali vivono in aree, anche a noi vicine, dalle quali partono consistenti flussi migratori verso il nostro Paese o con le quali sono in essere intensi scambi turistici o commerciali».\nL’AISF invita dunque a non abbassare la guardia nella lotta contro l’epatite B e raccomanda fortemente di continuare in tutto il territorio nazionale la pratica della vaccinazione di massa dei neonati e per tutte le categorie a rischio (conviventi di portatori cronici del virus, personale sanitario, tossicodipendenti, soggetti politrasfusi).\n«E’ un dato di fatto che le infezioni da virus della epatite B da qualche anno in Italia colpiscono di preferenza giovani adulti non vaccinati – precisa Giovanni Battista Gaeta, professore di Malattie Infettive all’Università di Napoli – Il virus dunque conserva un potenziale elevato di circolazione, attraverso rapporti sessuali, tatuaggi, piercing, senza riconoscere frontiere».


STONA: esce "Storia di un equilibrista" - 100DECIBEL\nSamuele Bersani al Gran Teatro Geox di Padova\nAl via il nuovo Tour di Tiromancino\nGogol Bordello sul palco di Eutropia Festival\nTra pochi giorni al via lo Start Tour di Ligabue\nKISS: il tour di addio arriva in Italia\nDoppio appuntamento il 22 Giugno a Villa Ada Roma incontra il Mondo: Giuda + The Winstons!\nNADDEI: i "Mostri" in una intervista importante\nSTONA torna in scena e lo fa di gran classe con un disco che è davvero molto interessante, forse più per l’aspetto estetico che testuale. Se le liriche dei cantautori ormai sembrano non aver più grandi margini di inventiva, c’è sempre da stupirsi sul come si confezionano suono e arrangiamenti di una forma canzone che probabilmente non cambierà mai nella storia. Questo disco prodotto da Guido Guglielminetti, seguito anche da grandi musicisti come Elio Rivagli alla batteria, ci mostra una canzone pop d’autore leggera, efficace, di suoni interessanti come nella bellissima “L’agio del naufragio” o questo sapore brasiliano di “Gamberi”. Belle forme di groove noir in “Mannequin”… belle sensazioni di aria fresca insomma in cui non c’è la presunzione di inventare l’inventato ma solo il gran mestiere di vestirlo con carattere e altissimo gusto.\nDomanda ironica e pregna di complimenti: nel sommo pontificato dell’indie-pop dove tutto sembra programmato dai suoni digitali e condotto dai testi banali ed immediati, come ti salta in mente di sfidare il pubblico con forme poco scontate e testi assai figurativi?\nL’idea di base è stata proprio questa.. restare ben lontani dal mainstream e dagli arrangiamenti “modaioli” e semplicemente divertirci a suonare e creare… queste canzoni le sentivo pulsare molto bene nella mia testa fin dall’inizio e ho ritenuto che dovessero essere prodotte artisticamente al meglio… per questo ho chiesto un giorno timidamente al Maestro Guido Guglielminetti di lavorare con me al progetto… la sua produzione artistica ha portato il disco a un altro livello dando un senso ancor più definito alle mie idee.\nE restando nel tema: usi molte figure alternative, allegorie e metafore per raccontare l’evidenza di ogni giorno. Perché questa scelta? Che scopo ha questo dire senza spiegare?\nDi base cerco di non prendermi mai molto sul serio.. mi annoierei a morte.. per cui cerco di utilizzare un linguaggio più inconsueto per descrivere poi cose semplici di ogni giorno… vedi da un brano come “Mannequin” dove cerco di descrivere cosa penserebbero di noi “umani” i manichini dei negozi che ci osservano ogni giorno se potessero parlare…\nE sempre parlando di elettronica, “L’agio del naufragio” è forse il momento più futuristico del disco non trovi? Se sei d’accordo ci dici come mai questa direzione per questo brano?\nHo cercato un modo sempre molto ironico per dire “quando tutto sta per naufragare.. se si resta uniti si può ancora salvare qualcosa ricominciando a remare insieme” .. musicalmente mi sono divertito a sperimentare chitarre acustiche con suoni piu’ sintetici.. Guido mi è stato dietro e ha creato un mondo sonoro davvero interessante che esprime esattamente quello che avevo in testa.\nChe poi risulta assai interessante come siano davvero diverse le ambientazioni strumentali lungo tutto il disco, da brano a brano… come mai questa scelta?\nC’è stato un momento in cui mi sono riavvicinato alla chitarra classica.. non la suonavo davvero da moltissimi anni.. l’approccio mi ha portato a studiare le sonorità latine, bossa ecc.. quindi molti brani risentono di questa cosa.. poi su quelle stesse ritmiche ho scoperto di poterci inserire ulteriormente ritmi e suoni sintetici e più pop.. il mix chi si è venuto a creare devo dire che mi ha sorpreso\nE si chiude il tutto con una dolcissima preghiera alla vita: “Santa pazienza”. Un brano classico, che davvero esce fuori da tutto il ricamo estetico del disco…\nSi.. pensa che l’avevo pure cestinata all’inizio.. avevo un testo che non mi convinceva per niente.. e questa progressione di accordi al pianoforte con la melodia… a fine album mi sono intestardito e ci ho rimesso mano tirando fuori questo testo..santa pazienza.. l’ho ricantato sulla base che gia’ avevo e ho scoperto che ci si sposava benissimo.. Guido l’ha ascoltata e mi ha detto “questa sarà LA canzone del disco..”, per cui abbiamo seguito l’idea di base della semplicità lasciandola voce, piano e poco altro e il risultato è stato davvero stupendo.\naltoparlanteguido duglielminettistonastoria di un equilibrista\nTHE LIZARDS’ INVASION: un concept come si faceva una volta\nNon sono solo canzonette: Edoardo Bennato a Roma\nZUIN: i suoi primi anni di rock e consapevolezza\nCAMIN: al Club Tenco di Sanremo arriva anche “Palindromi”\nBABIL ON SUITE: e si fa festa con groove\nHORUS BLACK: il passato ritorna\nRUGGERO de I TIMIDI: come non farci caso!!!\nI Rival Sons suoneranno a Roma il 17 Luglio a Villa Ada!


MotoGP | Crutchlow: "KTM può vincere ovunque" - Moto - Motorsport\nSecondo il pilota Honda, la casa austriaca può sfruttare appieno il suo potenziale grazie a Brad Binder\nSembra che dopo gli anni tirannici di Marc Marquez possa essercene almeno uno di interludio in MotoGP. E allora, come lo spumante che sgorga dopo aver agitato la bottiglia a tappo chiuso, può esplodere ciò che prima era represso. Non è questione di spettacolo: anzi, avere un Marquez in più aggiunge sempre e toglie mai. È più un tema relativo alla competizione: in questo inizio anno hanno dimostrato di poter ambire alla vittoria molti più piloti. Quartararo, Viñales, ma anche Morbidelli, Zarco. Peccato per Pecco Bagnaia, che si è fratturato la tibia. Rossi è salito di tono e le Ducati ufficiali sono chiamate al riscatto. Ma la vera notizia è il prepotente ingresso della KTM nella lotta per la vittoria.\nAlla terza gara in top class, Brad Binder ha regolato Franco Morbidelli a Brno con molta facilità. E se Pol Espargaró non fosse caduto per l’incidente con Johann Zarco la casa austriaca avrebbe potuto fare doppietta sul circuito della Repubblica Ceca. Tutti sorpresi? Non proprio. Sicuramente non Cal Crutchlow, pilota del team LCR: “La KTM può vincere ogni Gran Premio. Sapevamo questa cosa probabilmente anche l’anno scorso. Solo che adesso hanno l’uomo giusto per puntare a questo risultato“, ha detto il britannico a The Race. “Il sudafricano è stato eccezionale ed è un pilota fantastico: sono molto, molto felice per la sua vittoria. Se l’è meritata, ha corso in maniera egregia“.\n“Se la KTM è simile alla Honda? Adesso certamente no. Sembra che abbia fatto un notevole passo avanti, probabilmente dall’arrivo di Pedrosa. Dani, anche quando era alla Honda, ha dato consigli molto buoni. Ora è alla KTM e credo abbia avuto una discreta influenza nella costruzione di una moto vincente. Perché adesso la KTM ha una moto vincente e un pilota fantastico. Un pilota che è arrivato e ha vinto subito: nemmeno Quartararo ci era riuscito l’anno scorso. E credo che la moto non abbia più bisogno di ulteriore sviluppo o di concessioni“, ha concluso Crutchlow.


Creature doppie all’ombra di Kiev. “Istemi” di Aleksej Nikitin\nIstemi (Истеми, 2011) è uno tra i primi romanzi pubblicati da Aleksej Nikitin, tradotto in italiano da Laura Pagliara ed edito da Edizioni Voland nel luglio del 2013 come quarantottesimo volume all’interno della Collana Sírin.\nLaureato in fisica, Aleksej Nikitin è uno scrittore, giornalista e sceneggiatore ucraino conosciuto per pubblicazioni di successo come Mahjong (Маджонг, 2012) – che ha scalato la classifica degli e-book russi e ucraini disponibili su Amazon – e Victory Park (Victory Park, 2014), vincitore del Russkaja Premija e compreso nella short list del premio National Besteller (‘Nacbest’) in Russia quando era ancora in forma di manoscritto. La sua pubblicazione più recente è stato il romanzo dedicato alle recenti proteste di Euromajdan, L’infermiere di via Institutskaja (Санитар с Институтской, 2016).\nLe vicende – che balzano tra due momenti cronologici distinti, ossia il 2004 e il 1984 – vengono raccontate in prima persona da Aleksandr Davydov, addetto alla promozione di una bibita americana per il mercato interno ucraino che si trova a dover investigare sul ricevimento di un ultimatum legato al passato sulla sua posta elettronica. Il documento in questione era stato inventato e utilizzato per un innocuo gioco fantapolitico tra Davydov e i suoi amici ai tempi dell’università, nel quale avevano fantasiosamente reinventato i confini dello scacchiere europeo e asiatico. Tuttavia il gioco aveva attirato l’attenzione del KGB, scatenando così una serie di eventi che portarono all’espulsione di Davydov e dei suoi amici dall’ambiente universitario. Attraverso l’incontro con le tipologie più disparate di personaggi incontrati nella penombra di Kiev, Aleksandr Davydov tenterà di scoprire chi è stato ad inviare l’ultimatum e i segreti dietro agli eventi successi in quel lontano passato con cui si è ritrovato nuovamente a fare i conti.\nCiò che rende affascinante e godibile la lettura del breve romanzo è lo stile ironico, attraverso il quale l’autore tratta gli aspetti tragicomici e scabrosi sia dell’Ucraina del 1984 – ultimo anno in cui l’Unione Sovietica riuscì a mantenere il suo pugno di ferro prima dell’avvento della Perestrojka – sia di quella del 2004, caratterizzata dalle tensioni politiche causate dalle elezioni presidenziali tra Viktor Janukovyč e Viktor Juščenko. Situazioni tragicomiche, rese ancora più surreali dalle reazioni delle persone che vengono colpite in prima persona, vengono poste di fronte al lettore. Sorprende la reazione controllata del protagonista di fronte all’irruzione e perquisizione degli agenti del KGB nella sua casa, descritta come una semplice visita compiuta da conoscenti scortesi e poco intelligenti.\n“Avrebbero potuto raccogliere i fogli, legarli con cura, impacchettarli in sacchi di tela catramata e poi sigillarli. Ci sarebbero voluti, al massimo, trenta minuti. Una mezz’ora. Nelle restanti diciannove ore e mezzo avrebbero potuto bere birra, che so io, un po’ di vodka. La mamma avrebbe cucinato le patate, affettato il salame e aperto un vasetto di cetrioli marinati.” (p. 11)\nUn altro aspetto che caratterizza questo romanzo è il costante riferimento alla natura doppia dei personaggi, a partire dal protagonista.\n“Il mio indirizzo è istemi@ukr.net. Se mi capita di dettarlo, dall’altro capo del telefono mi chiedono immancabilmente: “isto che?” “Istemi è un nome”, rispondo e faccio lo spelling: “Ai, es, ti, i… Istemi.” Certo, davidov@ukr.net o adavidov@ukr.net sarebbero andati meglio: mi chiamo Aleksandr Davydov.” (p. 5)\nGià nelle frasi introduttive del romanzo si osserva una sorta di identità doppia caratterizzante il protagonista: sebbene si chiami Aleksandr Davydov, il protagonista si serve del nome del personaggio di cui rivestiva i panni nel gioco di ruolo, ossia Khan Istemi di Zaporož’e. Nel personaggio principale del romanzo convivono due personalità, quella di Davydov, ex-studente di fisica relegato a una vita mediocre e a svolgere un lavoro che non lo gratifica, e quella di Istemi, fiero e combattivo Khan. Istemi rappresenta la parte più recondita e temuta da Davydov poiché insofferente ai paradossi presenti sia nell’Ucraina del lontano ’84, sia in quella odierna. Nonostante la consapevolezza di star vivendo un’esistenza priva di senso e di subire diverse ingiustizie, Aleksandr Davydov mostra del timore verso il suo alter ego, che lo spinge a reagire e a uscire dalla sua condizione di inerzia trasudante “olio misto a veleno”, e durante la narrazione tenterà di domarlo e – in alcuni casi – reprimerlo.\nAleksandr Davydov non è l’unico personaggio “sdoppiato”, anzi; la Kiev descritta da Nikitin pullula di personaggi doppi, con i quali il protagonista si trova ad interagire, in un continuo gioco di specchi e contrapposizioni. Si veda per esempio Sinevusov, il maggiore del KGB incaricato di interrogare il giovane Davydov durante gli ultimi anni dell’Unione Sovietica, e Vera, giovane dottoressa laureatasi in fisica con la quale Davydov entra in contatto e che condivide le medesime fattezze di una giovane cotta risalente ai tempi dell’università.\n“– Vera! – realizzai all’improvviso – lei assomiglia in modo impressionante a una mia compagna d’università.\n– Non credo che la conosca. Si chiama Nataša Belokrinickaja.\n– Conosco benissimo Nataša […].” (p. 95)\nIl tema dello “sdoppiamento” – visibile nella caratterizzazione dei personaggi durante la narrazione – viene rappresentato anche nella descrizione del paesaggio: duale è la natura di Jablovenoe, villaggio-kolchoz nel quale il gruppo di amici – giunti per una gita organizzata dall’università – inventarono le regole del gioco fantapolitico.\n“La strada attraversava il frutteto e lo divideva in due. Su un lato crescevano le antonovka, sull’altro gli arbusti delle sirnienko. A Jablovenoe tutto era diviso in due, si biforcava e si sdoppiava.” (p. 27)\nJablovenoe costituisce il luogo più adatto a Davydov e i suoi amici per la creazione di un passatempo atto a soddisfare la loro sete di escapismo e far dimenticare momentaneamente la tediosa permanenza nel kolchoz. Il dualismo della Natura non si manifesta solo nella descrizione del villaggio di Jablonevoe, in quanto luogo cruciale per l’intreccio narrativo; ma anche in altri passaggi del libro, dove viene mostrata la contrapposizione tra le tracce lasciate dall’edilizia sovietica e postsovietica nel paesaggio naturale e le sterminate pianure dove comandavano incontrastati uomini appartenenti a un tempo più lontano, remoto e leggendario. Significativo è il passaggio in cui Aleksandr Davydov si sofferma a fantasticare su quella realtà passata mentre osserva il paesaggio dalla cima dell’Aj Petri. Il desiderio di vivere in una realtà meno mediocre – ereditata dagli ultimi anni di splendore dell’Unione Sovietica – viene esplicitato dal protagonista attraverso l’immagine dei roboanti cavalieri di Istemi, leggeri come la morte, veloci come il tempo.\n“Sulla tonda cupola di una delle alture, spiccavano alcune costruzioni tetre, piccoli vagoni e radar sparsi qua e là[…]. – Però come ci starebbero bene qui i cavalieri.\n– Cavalieri? – Vera non capiva.\n– I cavalieri di Istemi […] Andiamo. Ti racconto per strada. Oggi è il turno delle mie favole.” (p. 104-105)\nIstemi è una lettura che vale la pena compiere per un approccio iniziale alla produzione letteraria di Aleksej Nikitin e per la commistione di elementi appartenenti alla letteratura russa con quelli caratterizzanti lo stile fortemente ironico e la poetica dell’autore di origini ucraine.\nLucchini, E. Giudici, Intervista a Aleksej Nikitin:\nImmagine 1: https://www.mangialibri.com/interviste/intervista-aleksej-nikitin\nImmagine 2: https://admarginem.ru/product/istemi/\nPrevious Previous post: Dora Maar e il suo cannibale. “Dora e il Minotauro” di Slavenka Drakulić\nNext Next post: “senza guida guardo le stelle”. Sei poesie di Stefan George


Recensione: “DENTRO DI ME” di Ilaria Tru – ed. NEW-BOOK Edizioni – A LIBRO APERTO\n9 febbraio 2022 9 febbraio 2022 medmaikaLascia un commento in Recensione: “DENTRO DI ME” di Ilaria Tru – ed. NEW-BOOK Edizioni\nRecensione: “DENTRO DI ME” di Ilaria Tru – ed. NEW-BOOK Edizioni\nSimona La Corte ha letto, per A libro aperto, DENTRO DI ME di Ilaria Tru, ed. NEW-BOOK.\nAutore: Ilaria Tru\nLa vita di T. viene sconvolta dall’incontro con Jake, un carismatico scrittore italo-americano. Tra i due nasce da subito una folle passione che li porta a bruciare tutte le tappe e a vivere intensamente un amore profondo.\nLa vita con Jake travolge T., che per la prima volta impara a sperimentare il piacere e ad assecondare i desideri del suo corpo e della sua anima. Ma T. è anche convinta che l’amore non sia abbastanza, che abbia bisogno anche di altro, così fugge via, alla ricerca di se stessa e della propria strada, di qualcosa oltre l’amore. Ma si può davvero scappare da qualcuno che è dentro di te?\nT. è una ragazza di ventotto anni che decide di dare una svolta alla propria vita trasferendosi dall’Italia a New York. Durante il viaggio in aereo, conosce Jake e tra i due è subito chimica e sembra che fossero destinati a conoscersi.\nE, forse, era proprio così.\nLeggendo il prologo, il lettore ha subito chiara quella che è stata la loro storia, piena di passione ma anche amore, quello con la A maiuscola, che annienta la propria volontà e diventa l’essenza stessa della vita.\nIo sono dentro di lui, gli scorro nelle vene come lui scorre nelle mie.\nT. – è così che si fa chiamare senza mai rivelare il suo vero nome – a un certo punto, però, si sente quasi soffocare dal troppo amore che prova per Jake, comprende di non essere pronta ad annullarsi del tutto per lui non perché non lo ama, piuttosto perché questo forte sentimento le ha aperto gli occhi su una verità che prima non aveva chiara: non ha mai imparato ad amare se stessa.\nMi hai insegnato cosa significa amare te, ma ho capito che non ho ancora imparato ad amare me.\nLa nostra protagonista si ritrova a dover fare una scelta per il proprio bene, soprattutto perché è stanca di vivere secondo le regole. T. impara a scoprire e a perseguire i suoi desideri più reconditi, sperimenta una nuova sessualità priva di inibizioni e condizioni, ma dopo anni si rende conto che tutto ciò che ha fatto fino a quel minuto è stato condizionato dallo spasmodico desiderio di dimostrare che poteva farcela senza il suo Jake e, quando – anni dopo – i due si rivedono, non possono sfuggire alla realtà: quell’amore è stato troppo travolgente per essere dimenticato.\nMa in questo mondo, nel mio mondo, io non riesco a vedere nessuno nella mia vita che non sia tu. Che non abbia i tuoi occhi, le tue labbra e le tue smorfie.\nQuale sarà il destino di T. e Jake? Che epilogo vi aspettate da questa storia?\nEbbene, bisogna arrivare alla fine del romanzo per scoprirlo grazie a un finale particolare che spiega il senso stesso di un sentimento che saprà trascinarvi, pagina dopo pagina, nella vita di T.\nPer quanto riguarda lo stile – simile a un romanzo epistolare, anche se non lo è a tutti gli effetti – l’ho trovato originale, benché non sia la prima volta che mi imbatta in una narrazione del genere. Penso che esso permetta al lettore di entrare nel vivo della vicenda, come se fosse al fianco della protagonista durante lo svolgersi degli avvenimenti. Unica lacuna, secondo me, è la mancanza di una maggiore caratterizzazione dei personaggi secondari che sono stati coinvolti nella storia di T., ma nonostante ciò la mia valutazione resta comunque positiva.\nCategorie Home, RecensioniTag A parole di... Simona La Corte, New-Book Edizioni, romance contemporaneo\nPrevious Segnalazione: “SENZA NOME” di Viola Raffei – O.D.E. edizioni\nNext Segnalazione: “GRAND PUY” di Erica Bonansea – ed. Golem Edizioni