Herbalife Attacca Il Miliardario Bill Ackman: The Real Bill Ackman\nHerbalife Ltd. è andata all'attacco contro l'acerrimo nemico Bill Ackman lunedì scorso, lanciando un sito web che dipinge il miliardario gestore di hedge fund come un'opportunista irresponsabile.\nIl sito, chiamato Therealbillackman.com (ovvero “Il vero Bill Ackman) condivide notizie di stampa circa le le campagne anti-Herbalife dello stesso e video che spiegano nel dettagli i fallimenti riscontrati da Bill Ackman in alcuni investimenti. Questo contro attacco arriva più di due anni dopo che lo stesso Ackman ha avviato un sito chiamato factsaboutherbalife.com, sito orientato alla distruzione e accusa di Herbalife.\n“Quando Bill Ackman sbaglia, sbaglia veramente” dice un video sul sito.\nIl colosso dell'integrazione ha deciso di pubblicare il sito dopo aver assunto e consultato molti esperti di marketing e pubbliche relazioni. Lo scopo è quello di elevare l'immagine dell'azienda presso gli enti federali, favorendo così le proprie pratiche commerciali.\nAckman non ha ancora risposto ufficialmente. Il portavoce del suo hedge fund, Pershing Square Capital Management LP, ha rifiutato di commentare.\nLe azioni di Herbalife sono salite dello 0,7%, raggiungendo i 52,60 dollari a partire dalle 10:01 di New York.\nPare che il nome del sito “The Real Bill Ackman” fosse già stato scelto da tempo nonostante la contromossa del colosso dell'integrazione sia partita solo lunedì scorso.\n“I riflettori sono puntati su Herbalife, e loro naturalmente stanno facendo tutto ciò che possono allontanarli”, ha detto Ackman qualche tempo fa.\nAckman, che ha venduto al ribasso oltre $1 miliardo di azioni Herbalife, ha inoltre dichiarato che i consumatori sono stanchi di comprare prodotti “over-prezzati” solo per far guadagnare chi sta in cima alla piramide.\nLe continue accuse di Ackman hanno colpito il bersaglio, in quanto negli ultimi tempi gli organi federali USA stanno indagando ed attaccando le pratiche commerciali dell'azienda.\nPurtroppo per lui però, la palla gli è tornata indietro. L'FBI infatti ha deciso di indagarlo circa alcuni appalti concessi in passato.\nSe vuoi rimanere aggiornato/a sulla situazione di Harbalife clicca qui ed iscriviti alla newsletter gratuita! Riceverai inoltre un eBook gratuito che ti aiuterà a far crescere il tuo business!


WWE 205 Live Report 06-02-2018 - Tuttowrestling\nWWE 205 Live Report 06-02-2018\nStretta di mano tra i due che poi guardano il logo di WrestleMania e poi si inizia il match. Prima fase di studio in cui nessun colpo va a segno. Dropkick di Lince Dorado a cui Kalisto risponde con una head scissor che spedisce Dorado fuori dal ring. Suicide dive di Kalisto che riporta sul ring l'avversario ma Lince Dorado trova un pin 1\nKalisto viene gettato fuori dal quadrato e questa volta è il suo avversario a effettuare un suicide dive senton. Kalisto reagisce con dei colpi ma viene nuovamente gettato fuori dal ring e poi riportato dentro 1\nlottano proprio come due pesi leggeri mascherati. Sit out facebuster di Lince Dorado che poi sale sul paletto, ma Kalisto si sposta e colpisce con un superkick. Sale lui sul paletto ma viene raggiunto e finisce vittima di una super hurracanrana. Nuovo scambio di colpi tra i due, eziguri kick di Kalisto e springboard elbow. Hurracanrana reversata a proprio favore con un pin da Lince Dorado 1\nLince Dorado sale sul paletto ma viene colpito da un pelè kick e Kalisto esegue un super victory roll 1\nKalisto prova il proprio calcio dopo il roll up ma viene bloccato e Lince Dorado mette a segno l'handspring cutter. Si sale di quota e shooting star press. Kalisto rotola fuori dal ring, viene riportato sul quadrato ma Kalisto trova un roll up 1\n3 no, Lince Dorado ha la mano sulle corde. Nuovo tentativo diSalida del Sol ma Lince Dorado trova uno schienamento a pionte 1\nspringboard inverse hurracanrana di Kalisto! Salida del sol 1\nTJP è nell'area interviste e legge alcuni commenti da parte dei fan su Twitter. Si dice seccato di aver speso 20 anni della sua vita per suscitare certe reazioni. Ha dato qualunque cosa per vincere il Cruiserweight Classic, ma questa volta non lo fa per i fan, lo fa unicamente per se stesso.\nDrew Gulak e Tony Nese incontrano il General manager Drake Maverick. Quest'ultimo lo ringrazia per i fiori ma gli chiede cosa abbia intenzione di fare. Era una delle star di spicco ma adesso passa il tempo come un idiota a fare presentazioni PowerPoint mentre quell'altro idiota conta i suoi addominali. Per questo motivo i due si affronteranno settimana prossima all'interno del torneo dato che Maverick vuole vedere chi passerà allo step successivo.\nI due si studiano per un po'. Calf kick di Strong ma solo conto di uno. Si porta sull'apron ma Itami lo colpisce e lo ghigliottina con un diving leg drop 1\nCalcio alla schiena di Strong e una serie di ginocchiate sul volto. Tentativo di tornado ddt ma Strong si carica l'avversario sulle spalle e mette a segno una gutbuster 1\nStrong chiude Itami all'angolo con una serie di spallate e connette poi una butterfly suplex. Abdominal strech e pumphandle backbreaker 1\ni due iniziano a scambarsi delle gomitate ma improvvisamente Strong stende Itami con un dropkick per un nuovo conto di due. Itmi prova a reagire, evita uno splash all'angolo e esegue una ddt. Suplex di Itami e big boot all'angolo. Itami si porta sul paletto e vola con un diving lariat 1\nStrong trova improvvisamente una olympic slam 1\nI due iniziano a battagliare sull'apron, nuovamente a suon di gomitate, finchè Itami non colpisce con un big boot. ora sifda di chop all'esterno del ring ma Strong solleva di potenza Itami e lo schianta contro il bordo del ring prima di riportarlo su di esso e eseguire il pin 1\nItami resiste ancora e impedisce una suplex, eseguendo lui una falcon arrow 1\ntentativo di codebreaker di Itami, bloccato da Strong che tenta a sua volta la Strong Hold. Ma Itami si libera. Itami tenta la ring of saturn ma Strong con il piede riesce a toccare le corde. Running dropkick di Itami 1\nStrong si carica Itami sulle spalle ma questo escende, prende la rincorsa e resta vittima di un guttbuster, running knee all'angolo da parte di Strong e back suplerx facebuster 1\ni due salgono sul paletto e Itami proietta entrambi con una super falcon arrow! 1\nRunning dropkick all'angolo da parte di Itami, ginocchiata di Strong e strong breaker 1


Dove prendere un cane, quale prendere, come scegliere\n15 Marzo 2013\tdi Gioia Granito\nSe siete esperti, va bene un canile. Altrimenti un allevamento. Ma attenzione a distinguere gli allevatori dai mercanti. Non vi fidate delle cucciolate alla buona tra vicini di casa, evitate assolutamente o cagnari informatici che vendono o cedono cani via internet, state alla larga dai negozi che vendono cuccioli.\nSe si propende per un cane meticcio, si può provare a cercarlo in un canile sanitario. È una cosa buona e giusta. Per sceglierlo, fatevi aiutare da un educatore (dell’Educatore parleremo al nostro prossimo appuntamento): dovete cercare un cane non timido, ma socievole: deve venirvi incontro senza paura, non rifiutare le vostre attenzioni, non allontanarsi da voi. Il cane deve avere una tempra media, ovvero non deve portare la coda infilata tra le zampe, ma neanche svettante come una bandiera, non deve mostrasi terrorizzato e tremante, ma neanche troppo baldanzoso e mordicchiarvi, non deve essere schivo, ma neanche lottare se lo carezzate; meglio se il cane non è troppo attivo, non salta ovunque, non si muove in continuazione.\nQuesto è soltanto un primo suggerimento che, lo ribadisco, non può sostituire l’opera di un esperto che vi sappia aiutare. Potreste propendere per la scelta di un adulto, il cui carattere e la cui morfologia sono già fissati e non presentano gli interrogativi che pone lo sviluppo di un cucciolo di provenienza ignota. Ora, sfatiamo una leggenda: il cane adulto si affeziona come il cucciolo? La mia risposta è: ASSOLUTAMENTE Sì!\nUn adulto preso nel canile si affeziona come e più di un cucciolo, perché un adulto preso in un canile è un CANE CHE SA. Sa che vuol dire privazione e apprezzerà ogni attenzione, ogni carezza, ripagandovi con tutto l’amore del mondo. Ho adottato da un orrendo canile- lager della provincia di Lecce una femmina anziana di taglia grande, si chiama Iris: qualunque piccolo gesto io possa compiere per lei, è accolto con incredula gratitudine, i suoi occhi buoni mi parlano d’amore, quanto quelli dei miei amati Labrador che sono nati nelle mie mani.\nSe invece scegliete un cane di razza, lo fate perché cercate e vi attendete un certo carattere, un certo aspetto, qualità precise, particolari, proprie della razza che amate. Per ottenere questo risultato, si deve saper allevare, perché i cani di razza sono il frutto di accoppiamenti in consanguineità e chi se ne occupa deve possedere le giuste cognizioni perché il prodotto del suo lavoro non sia una tara ereditaria semovente, ma piuttosto sia il migliore risultato possibile.\nDiffidate delle cucciolate di razza prodotte alla buona, tra la cagna di casa e il maschietto del vicino. Non si affida al caso la nascita dei cani di razza. L’allevatore come dico io deve lavorare su linee di sangue sane e a lui note. Per questo motivo il PEDIGREE (l’albero genealogico) è un documento fondamentale, perché racconta molto sulla provenienza (di qualità, o di scarsa o nulla qualità) del nostro cane. Il cane di razza è l’effetto di studio, di ricerca, di una conoscenza vera della Razza e della Specie. Per allevare, inoltre, occorre la giusta formazione: una base di etologia, sapere di gravidanza, parto, allattamento, crescita, per favorire il più possibile il goal finale, quello di consegnarvi il cucciolo che sognate. Un Allevatore degno di questa definizione è UN ARTIGIANO DELLA VITA. Chissà perché nel nostro Paese tutti si sentono in grado di poterlo fare!\nSe vi fate un giro sui siti di compravendita di OGGETTI vari, troverete annunci da brivido: vendo cucciolo di Labrador in cambio di hi phone, anche penultima versione (!); vendo cuccioli di razza, ma senza “PEDIGRILL” (peccato, se pensavate di farci una grigliata, dovrete rinunciare!); Vendo “ROCK SCIAIR”PURISSIMO (Cane Rocchettaro privo di influenze soul?); vendo mastino, mangia di tutto, adora i bambini (...) e piacevolezze del genere. Non so come si faccia a fidarsi di questi cagnari informatizzati, eppure c’è chi compra, ritenendo di fare un affare, “Perché tanto non cerco il campione!”. Il punto qui non è trovare il campione, chi è sicuro di avere un campione, difficilmente se ne separa per venderlo al primo richiedente. Il mio consiglio è non comprare da chi s’improvvisa. Ne volete un altro? Non comprate da chi ha sempre cuccioli disponibili (e dunque dai negozi): se hanno cuccioli sempre disponibili è perché li acquistano dall’esterno! Sono solo commercianti, per loro i cani sono solo merce, animali da reddito!\nUn negozio non è il luogo deputato all’allevamento dei cuccioli. Un negozio può fornirvi il nome di un allevatore che lavora bene, ma non dovrebbe vendere direttamente i cuccioli. Anche quando non provengono dall’Est, sono sempre cani presi, e passati di mano in mano. I cuccioli di due mesi non devono viaggiare insieme ad altri cuccioli, non devono essere sballottati e non devono stare in vetrina. Nessun allevatore serio tratterebbe così male i suoi cuccioli! L’allevatore serio consegnerà la sua creatura direttamente nelle vostre mani, con mille raccomandazioni SCRITTE! Vi sembra esagerato? Il cucciolo è un neonato. È fragile. È esposto a contrarre malattie contagiose. Il cucciolo è vita e va rispettato e protetto.\nHa fatto vaccinare il cucciolo non prima dei cinquantacinque giorni d’età da un veterinario e vi mostra il libretto sanitario dove risulta il microchip del cucciolo, il vaccino effettuato e la firma e il timbro del veterinario;\nVi mostra la mamma che presenta le mammelle gonfie per la lattazione;\nRisponde in modo competente ed esaustivo ai vostri quesiti, senza alcuna fretta e con piacere, continua a mostrarsi disponibile a qualsiasi approfondimento e resta a vostra disposizione nel tutoraggio post vendita, per sempre, ogni volta che ne abbiate bisogno.


1 Destinations & Tourism Rivista di Destination Management e Marketing n.12 / febbraio 2012 comunicazione social marketing destination Web Marketing Promocommercializzazione prodotto strategia promozione formazione management Destination Management Alleanza pubblico-privato: la soluzione per le amministrazioni senza soldi Social Marketing Social media marketing per destinazioni turistiche Formazione Be Community Manager per destinazioni e Info Point 2.0 per destinazioni turistiche\n2 I Corsi Four Tourism 2012 Sommario Four Tourism Srl Corso Ciriè Torino Destination Management Alleanza pubblico - privato: la soluzione per le amministrazioni turistiche senza soldi Destination Marketing Il turismo e il social marketing Social Marketing Social Media Marketing per destinazioni turistiche Focus Social Media Marketing Formazione Community Manager per Destinazioni Info point 2.0 per le destinazioni turistiche 1\n3 Destination Management Alleanza pubblico - privato: la soluzione per le amministrazioni senza soldi di Josep Ejarque Il futuro per le destinazioni turistiche oggi è solo uno: la cooperazione tra settore pubblico e privato Ormai è evidente che la crisi nel turismo non è più soltanto una questione di cifre, riscontrabile nella riduzione del numero dei turisti o nella riduzione del movimento economico che tradizionalmente generano nelle destinazioni. La crisi economica si evidenzia anche nei tagli dei fondi abitualmente destinati alle destinazioni, agli enti del turismo e alle amministrazioni. Questa situazione si accusa particolarmente in Italia perché qui il turismo è un settore assolutamente dipendente dai fondi pubblici per quanto riguarda la promozione, la gestione, l'animazione, l accoglienza e l'informazione così come anche per la modernizzazione e le migliorie delle aziende stesse. Insomma, i contributi e gli aiuti fanno parte integrante del DNA del settore turistico. Già negli ultimi tempi si era verificata una progressiva riduzione dei budget ma la situazione è decisamente crollata negli ultimi tempi e oggi per non pensare ai prossimi mesi - le amministrazioni regionali, provinciali e locali sono sempre più in difficoltà, confermando che il modello, finora alla base del sistema turistico, non è più sostenibile. Fino ad oggi, infatti, si era sempre applicato un modello molto semplice: la promozione era compito del pubblico e ad esso veniva affidata in toto; in caso di prospettive turistiche non soddisfacenti, si chiedeva di aumentare il budget stanziato e previsto, incrementando, in pratica, le risorse da destinare alla pubblicità. Purtroppo, oggi questa facile equazione non regge più. La crisi economica unitamente ai progressivi tagli delle risorse destinate alle amministrazioni fanno si che gli assessorati al turismo, gli enti di promozione, le agenzie regionali o locali di promozione turistica non abbiano più le possibilità e i mezzi di una volta. Questa situazione inevitabilmente comporta la necessità di trovare nuovi modelli e nuove soluzioni per quanto riguarda la gestione e la promozione delle destinazioni italiane. E di trovarli con una certa 2\n4 urgenza, in quanto la situazione ogni giorno diventa più complessa e difficile. Avendo meno risorse, le amministrazioni e gli enti hanno dovuto ridurre il loro intervento ma sono ugualmente se non addirittura in misura maggiore - messi sotto pressione dal settore, particolarmente sofferente e preoccupato, e soprattutto abituato da sempre a ricevere contributi. In definitiva: l'attuale modello organizzativo non funziona più e risulta evidente la necessità di un maggior coinvolgimento del settore privato. La dura realtà è che i soldi sono finiti. In molte regioni italiane non ci sono più i fondi europei né i programmi transfrontalieri né i fondi sviluppo rurale né altri tipi di risorse economiche che, invece, nel passato sono state utilizzate, a volte bene e a volte meno bene. Il vero problema adesso è proprio dove reperire i fondi, dove trovare i soldi, sapendo che gran parte delle risorse servono soltanto a pagare le spese o poco più. Finora la fonte finanziaria è stata per la maggior parte di origine pubblica, a volte proveniente dalle camere di commercio e, in qualche caso, dalle associazioni di categoria, attraverso quote o contributi una tantum. Tuttavia, oggi, questa organizzazione e gestione delle destinazioni fondata sulla partecipazione pubblica, sia essa parziale o totale, non è più in grado di rispondere alle sfide né attuali né future. Ma il peggio deve ancora arrivare: ci troviamo infatti di fronte, oltre ad una grave crisi economica, anche ad una profonda crisi della domanda che comporta una contrazione degli arrivi e delle presenze dei turisti così come una contrazione dei prezzi e una conseguente guerra al ribasso. A ciò si aggiungono anche nuove sfide con cui le destinazioni sono costrette a confrontarsi: cambiamenti sempre più veloci, maggiore capacità di reazione delle destinazioni europee, pressione dei canali internet, capacità dei vettori low cost di modificare i flussi turistici, ecc. E tutto questo senza neanche poter più contare sul tradizionale sostegno delle risorse pubbliche. La dura realtà è che i soldi sono finiti. Tagli di budget, niente più finanziamenti: oggi, il vero problema è proprio dove reperire i fondi Innovazione Questo scenario piuttosto allarmante - esige la definizione e l attuazione di strategie che seguano un criterio di efficacia, con una chiara visione di mercato e innovative nelle azioni. Affinché si possa innovare è necessario un maggiore coinvolgimento del mondo imprenditoriale, sia che si tratti di camere di commercio, di associazioni di categoria o di singole aziende. Sarà necessario quindi costruire alleanze: che piaccia o no, il settore privato e le aziende devono incrementare il proprio coinvolgimento e contribuire economicamente. Questa sarà la vera sfida per le destinazioni turistiche in Italia. In questo senso, la formula pubblico-privata è un bisogno. Qualcuno potrà pensare che questa rappresenti una nuova opportunità per gli STL ma non è così. Il modello degli STL, anche se concettualmente corretto, non ha funzionato oltre che per la mancanza di visione proprio perché non c è mai stata un autentica implicazione economica del privato né una strategia effettiva. La promozione turistica verosimilmente dovrà essere effettuata da enti misti, pubblico-privati. E sicuramente per una maggiore responsabilizzazione operativa sarà necessario andare oltre ai semplici accordi di programma, puntando ad un coinvolgimento effettivo delle parti. Tuttavia, non sarà facile: i principali ostacoli che si incontreranno nella creazione di enti misti saranno proprio la molteplicità dei soggetti da coinvolgere, la differenza di visioni, il diverso peso nelle decisioni ma sopratutto la tendenza del settore turistico ad evitare l'impegno economico. 3\n5 Alcune destinazioni, hanno già fatto dei passi in questo senso, creando accordi, consorzi pubblicoprivati e altri forme di collaborazione e stanno già registrando buoni risultati. Un altro problema sarà rappresentato dall aspetto legale, ossia trovare il modo di scindere i soggetti pubblici esistenti e crearne di nuovi. Ma il vero problema saranno i tempi, in quanto il mercato e la concorrenza esigono risposte veloci. Le destinazioni italiane per incrementare la propria competitività dovranno focalizzarsi in misura maggiore sul prodotto e di meno sulla promozione generalizzata ed indifferenziata, coinvolgendo invece direttamente il privato. Soluzioni ibride, poco chiare, parziali o solo apparentemente miste, dove in realtà il pubblico continua ad essere l unico grande finanziatore, non serviranno a molto. Cooperazione pubblico - privato La tradizionale scarsa cooperazione fra il settore pubblico e privato dovrà necessariamente trasformarsi in un modello più equilibrato e corresponsabile per l'uso delle risorse turistiche ed economiche che risponda a reali criteri di efficienza ed efficacia. Le alleanze pubblico-private non sono facili né da creare né da gestire perché devono essere regolamentate da direttive e norme precise, patti, doveri e impegni, oltre a dover generare consapevolezza, professionalità operativa e risultati. Questo processo è stato già intrapreso e attuato con risultati soddisfacenti da alcune destinazioni concorrenti, come la Francia e la Spagna. Ad esempio, la Amministrazione Regionale delle Isole Canarie, la Catalogna e Palma di Mallorca, hanno modificato le proprie aziende di Promozione Regionale, creando programmi specifici dove il finanziamento - nel senso di partecipazione economica e non solo rappresentativa, intesa come poltrone occupate nei consigli d'amministrazione - è anche di origine privata. Sicuramente non sarà facile, ma forse è l'unica strada che rimane da percorrere per le destinazioni e le amministrazioni turistiche. Una destinazione che desidera trasformarsi e migliorare la propria organizzazione e promozione deve adottare un modello che si rifaccia ai criteri di efficacia, efficienza, corresponsabilità nelle decisioni e compartecipazione economica. La cooperazione fra pubblico e privato non è una moda o una fase passeggera. Oggi rappresenta l unica soluzione possibile per le destinazioni turistiche L errore che le destinazioni ed amministrazioni non devono commettere è però quello di pensare di poter coinvolgere le associazioni di categoria e le Camere di commercio con il solo obiettivo di reperire fondi e fare operazioni di immagine perché la partecipazione economica comporta, da parte delle istituzioni coinvolte, anche la volontà di partecipare nei processi decisionali e la ricerca di risultati concreti. La chiave è adottare una visione strategica ed obiettivi concreti al fine di costruire un modello operativo che funzioni, basato sul dialogo e sul consenso. La depoliticizzazione sarà assolutamente necessaria. Gli enti misti hanno bisogno d'orizzonti temporali di medio-lungo termine e di prospettiva. La collaborazione pubblico-privato è quindi senz altro la nuova frontiera: più che una moda rappresenta ormai l unica strada possibile per le destinazioni. Se fino adesso era pensabile solo a livello locale, ormai è necessaria a tutti i livelli, ossia a livello provinciale ed anche regionale. Esistono diversi modelli di collaborazione pubblicoprivato. Alcuni sono più efficienti ed efficaci ma in generale tutti generano risultati migliori di quelli attualmente in uso, incentrati esclusivamente sul contributo e sostegno del pubblico. 4\n6 Destination Marketing Il turismo e il social marketing I tre fattori del successo in rete: essere visibili, umani e social Oggi, non si fa altro che parlare di turismo 2.0: facebook, twitter, youtube, blog, meta motori Perché è così importante essere presenti nei social? Il mercato turistico è fatto di conversazioni: non a caso l 85% dei turisti cerca in internet e sui social le informazioni per le proprie vacanze. Questo quindi vuol dire che il mercato è fatto di persone e non di gruppi demografici o target. Prima di tutto alcuni dati: il 70% degli internauti condivide in rete la propria esperienza di viaggio. Twitter cresce di utenti al giorno. Ogni secondo vengono realizzati 600 tweet, ricerche in Google e 700 post in Facebook. Esistono oltre apps (iphone, ipad, blackberry, android); 4 mln di italiani si connettono ogni giorno via mobile; 24 mln sono su internet e il 50% utilizza i social quotidianamente. Facebook ha 600 mln di utenti nel mondo e 18 in Italia: gli utenti vi passano una media di 46 minuti al giorno. Alla luce di questi numeri forse in parte e in modo indiretto abbiamo già risposto alla nostra domanda. Perché è così importante essere presenti nei social? In primis, perché è lì che sono i turisti; perché se non ci sei gli altri parlano di te e tu neanche lo sai; perché è un fenomeno dalle dimensioni e proporzioni troppo grandi per non essere preso in considerazione; perché le persone desiderano conversare con le destinazioni. Mettere in relazione la propria destinazione con i propri turisti, acquisti e potenziali, è molto utile e redditizio. Secondo un indagine, non a caso il settore turistico dal 2009 al 2010 ha incrementato del 52% il budget destinato al Social Marketing. I risultati sono tangibili: incremento del traffico verso il sito, incremento delle prenotazioni, della popolarità e dell immagine della destinazione (fonte: marketing sherpa 2010). Inoltre, c è un altro elemento da non sottavalutare: oggi, la raccomandazione degli altri utenti è un fattore determinante in grado di incidere e influire sulla decisione finale di un turista: il 78% delle persone infatti ascolta i consigli e le opinioni altrui. 5\n7 Sempre secondo un indagine, il turista preferisce ottenere informazioni turistiche da terzi: i blog generalmente sono utilizzati come fonte prioritaria, seguiti da forum, social media, review site e meta motori (fonte: marketing sherpa 2010). Una ragione in più per essere sui social! Cosa deve fare quindi una destinazione? Favorire la creazione di una comunità interessata, comunicare e promuoversi, dialogare, raccontare, ascoltare, sapere cosa si dice di sé, ossia il sentiment, e monitorare la propria reputation, posizionarsi nel mercato. Una cosa è sicura: se oggi non hai migliaia di fan in facebook, se non hai abbastanza folllower in twitter, se non hai un blog, se i blogger non parlano di te, se non hai una social media strategy non sei una destinazione 2.0, ossia non esisti. E se non esisti, il rischio è quello di scomparire. Per evitare che questo accada bisogna imparare a relazionarsi con il turista 2.0, ma non in modo occasionale, generico ed estemporaneo. È necessario elaborare e sviluppare un social marketing plan. I social media infatti non sono solo una questione tecnologica: diventare social non vuol dire investire in tecnologia e non vuol dire nemmeno avere una pagina su facebook o un account su twitter. Bisogna saper conversare, dialogare, partecipare e cocreare. Gli obiettivi di una destinazione sono di suscitare interesse, convincere, trasformare l interesse in decisione, fidelizzare, far parlare di sé, rendere il turista il primo promotore della propria destinazione e, in quanto tale, anche il più efficace, attivare il famoso quanto prezioso passaparola. Quali sono le azioni da effettuare? Raccontare storie sulla destinazione, aneddoti, informare, conversare, ascoltare. Il primo passo da compiere per riuscire ad attirare gli utenti verso la destinazione è essere visibili, che vuol dire essere facilmente reperibili in rete dall utente, sviluppare attività e azioni che consentano di diventare oggetto di conversazione. È importante monitorizzare in modo costante il sentiment, che dipende da cosa si dice online della destinazione e che determina e influisce anche sulla la propria reputation. Non dimenticarsi di essere credibili per guadagnarsi la fiducia degli utenti. Ci sono, ti ascolto, ti parlo esisto! I canal social vanno gestiti quotidianamente ed operativamente dalla destinazione, in quanto la relazione social deve essere costante e continua. Ed è per questo che è fondamentale sviluppare al proprio interno un team social, ossia persone deputate ad occuparsi a 360 del cliente: creando informazioni utili e diffondendole, monitorando e rispondendo ai feedback dei clienti, effettuando rp online, raccontando storie, creando community e aggiornando il blog. Non essere presenti online significa scomparire dal mercato. Per evitare che questo accada bisogna imparare a relazionarsi con il turista 2.0 Parallelamente, il cliente, racconta, chiede e comunica con gli altri utenti, fornendo informazioni utili al fine di promuovere e diffondere la conoscenza della destinazione. È importante che al circolo virtuoso attivato dal turista corrispondano delle precise azioni di marketing volte a supportarlo e ad amplificarne gli effetti. La strategia, gli obiettivi come vogliamo essere percepiti - la consapevolezza della situazione effettiva di partenza - cosa si dice di noi - la conoscenza del mercato e dei nostri competitor sono tutti elementi imprescindibili per realizzare un efficace piano turistico di social marketing. Così come individuare quali reti e canali utilizzare, pianificare le attività editoriali, i contenuti e fissare un timing per misurare i risultati. 6\n8 Social Marketing Social Media Marketing per le destinazioni turistiche di Sabrina Pesarini Community manager e social media plan, gli step vincenti per le destinazioni 2.0 Il web è cambiato: sono cambiati i meccanismi di ricerca oggi infatti non esiste solo più Google; sono cambiati i contesti, dove i turisti acquisiscono informazioni per scegliere non più solo pagine web così come sono cambiate le fonti e i tempi. Ci sono nuovi influenti (review site, racconti di viaggio, blogger, meta motori..), nuove dinamiche e nuovi modelli (come per esempio il fenomeno del social commerce, gli acquisti di gruppo). Ci sono anche nuovi device, dagli smartphone ai tablet. Insomma, ci troviamo di fronte ad uno scenario nuovo e soprattutto in continuo cambiamento. E in questo contesto cosa fanno la maggior parte delle destinazioni? Di fatto, poco: continuano ad utilizzare i mass media tradizionali, cui nel tempo hanno affiancato un sito o portale di destinazione e cui adesso hanno aggiunto anche i social media. Tuttavia basta uno sguardo per capire che si commettono ancora molti errori e che qualcosa ancora non funziona. Innanzitutto, si continua a fare confusione: infatti per capire cosa significa social media marketing per una destinazione è necessario capire cosa sono i social media e soprattutto cosa non sono. I social media non sono un evoluzione di internet ma una rivoluzione; non sono qualcosa che può essere gestito in un unico dipartimento ma sono trasversali e funzionali a tutti i livelli della destinazione. Non si tratta di pubblicità né di web marketing. Il Social Media Marketing è qualcosa di molto più ampio, che tocca molti aspetti del marketing, ridefinendoli in modo nuovo. Quali implicazioni hanno I social media sull organizzazione di una destinazione? In Italia, la situazione è particolarmente complessa perché le destinazioni hanno una struttura ancora troppo rigida, gerarchizzata, suddivisa per dipartimenti (comunicazione area stampa, mercati, prodotto, area web) che spesso neanche dialogano tra loro. Il social media marketing non è né pubblicità né web marketing ma qualcosa di molto più ampio e articolato che ridefinisce molti aspetti del classico web marketing E questo rende difficile lanciare un attività sui social. Il primo step da compiere quindi è trasformare e adattare la struttura alla nuova realtà, inaugurando un organizzazione basata sulla partecipazione, dove il community manager e la cultura 2.0 ne costituiscono il collante. Il community manager è una figura relativamente nuova, in Italia ancora piuttosto rara, che però è destinata a diventare centrale nelle aziende, in quanto coordina la comunicazione interna ed esterna dei vari dipartimenti. Senza dubbio oggi le destinazioni si trovano di fronte ad una realtà sempre più complessa: se mentre prima infatti si trattava di seguire solo alcuni canali oggi invece il panorama è assai più articolato e sono diventatio fondamentali i concetti di brand 7\n9 reputation e di sentiment, valori qualitativi, determinati dalle azioni effettuate in rete, dai contenuti pubblicati e da quello che gli utenti dicono di noi. A fronte di questo nuovo scenario, ci sono 2 posizioni che le destinazioni possono assumere: passiva o attiva. Nel primo caso, si attende e si legge il sentiment degli utenti: può essere positivo, se si ha un buon prodotto e un buon servizio oppure può essere negativo e, quindi, se non si interviene la brand reputation può venire seriamente danneggiata Fino a ieri le destinazioni raccontavano storie di se stesse, oggi le destinazioni invece sono quello che le persone raccontano di loro: quindi qualsiasi azione viene messa in atto, in positivo o in negativo, influisce sulla brand reputation. Ovviamente poi si può intervenire anche con attività specifiche e mirate, come per esempio contest, blog trip, campagne specifiche o concorsi, per imprimere un accelerazione a questa crescita. Sicuramente c è molto lavoro da fare: se da una parte infatti l accessibilità agli strumenti si è abbassata (per esempio oggi aprire una pagina face book non costa nulla) dall altra però è aumentata l importanza dei contenuti. Essere una destinazione 2.0 non dipende dalla tecnologia ma dalla sensibilità e dalla capacità di organizzare e gestire i contenuti e i social media La differenza oggi la fanno la qualità e il tempo che dedichiamo ai social. Non si può parlare più in termini di visite o per lo meno non solo, in quanto le variabili e gli indici da misurare e di cui tenere conto oggi sono tantissimi e sono legati a diversi fattori, ossia alle intenzioni, alle attività, al numero di fan e soprattutto alla qualità dei fan: ossia non basta avere tanti follower se non sono strategici e funzionali agli obiettivi preposti. Ma vediamo qual è lo stato dell arte in Italia? Proprio per questo motivo è necessario avere una strategia precisa e soprattutto è fondamentale capire dove avviene il processo decisionale, giocando su quelli che vengono definiti owned media ossia media propri (facebook, twitter, foursquare, sito della destinazione), paid media ossia a pagamento (trivago, tripadvisor ) e earned media ossia guadagnati (google adwords, yahoo, portali tematici e generalisti ). Fare un attività sui social media non equivale a fare una campagna: è molto diverso perché si tratta di un lavoro costante, che ci permette di conseguire, se ben orchestrato, una crescita nel tempo lenta ma continua. In generale, quasi tutte le destinazioni hanno aperto i canali social: blog, Fb, Twitter, Flickr, Youtube, Foursquare; hanno creato qualche applicazione per il territorio; in alcuni casi, hanno anche aperto il Tourist Service Online: Ask question online dove; e a volte si possono incontrare anche dei casi di augmented reality. Ma tutto questo non significa essere una destinazione 2.0 perché mancano ancora dei fattori che non dipendono dalla tecnologia ma dalla sensibilità e dalla capacità di organizzare e gestire i contenuti e i social media. 8\n10 Di solito, infatti, manca una sinergia fra i diversi mezzi di comunicazione e non solo: il sito istituzionale, per esempio, rimanda ai social ma non c è co-produzione; siamo ancora alla fase dei commenti, il prodotto non è integrato così come il territorio, perché spesso ci si dimentica che la maggior parte dei follower sono locali. Esiste una sindrome che si può definire la solitudine del community manager o, in generale, di chi si occupa di social media (di solito, si tratta di un ragazzo giovane): solitudine perché molto spesso le attività social non vengono incluse nei piani strategici delle destinazioni e sono ancora trattate come qualcosa di esterno sia al web sia alla destinazione ma soprattutto alle azioni di marketing. una vera e propria community, dove le persone che agiscono sono taggate e partecipano in modo attivo. I contenuti del sito della destinazione sono modificati, in virtù dell interazione che avviene proprio sul sito. Il terzo è il modello della destinazione proattiva, invece, prevede la presenza di un community manager insider per ogni prodotto strategico della destinazione: si tratta di una persona esperta del prodotto, che utilizza tutti gli strumenti social (blog, Fb, Tw), raccontando il prodotto, rispondendo alle domande e alle richieste degli utenti. In Italia, le destinazioni devono passare da un modello social partecipativo a uno proattivo. Per fare ciò bisogna puntare su una formazione costante e su una riorganizzazione delle strutture. L obiettivo è coinvolgere l utente In questo contesto, si possono identificare tre diversi modelli di destinazione 2.0. Il primo si può definire destinazione partecipativa, dove si osserva un integrazione avanzata dei social: tutti i canali sono attivati, ovunque viene posizionato il logo, si sviluppa un attività di engagement attraverso attività, concorsi, ecc., legando le varie icone social al sito della destinazione. Le persone partecipano ma non si verifica di fatto nessun cambiamento nei contenuti del sito e nella comunicazione web istituzionale. Il secondo, più avanzato del precedente, invece si può chiamare destinazione collaborativa: non solo vengono aperti canali social ma viene creata In Italia le destinazioni si collocano tra il modello partecipativo e collaborativo: il fine è arrivare a quello proattivo. Per riuscirci è necessario lavorare su alcuni punti: in primis, l apprendimento che deve essere costante, anzi l apprendimento stesso deve diventare un obiettivo: soprattutto oggi che la tecnologia cresce ed evolve a ritmi incalzanti è necessario mettersi in continua discussione e imparare. Inoltre, bisogna accettare che il marchio non è più qualcosa di nostro: possiamo influire sulla percezione, gestirla e guidarla ma non più controllarla. È necessario che le destinazioni si trasformino per adattarsi anche dal punto di vista strutturale e organizzativo alla nuova realtà per riuscire a coinvolgere l utente, a creare delle relazioni non solo con i clienti esterni ma anche con il proprio team. 9\n11 Focus Social Media Marketing Non significa solo aprire un account su Twitter o Facebook, è molto di più Si sente parlare a più riprese di Social networking e di web 2.0. E non solo: stiamo iniziando a vedere concretamente il ruolo del social networking nell evoluzione della domanda e della stessa società in cui viviamo. Si può quindi affermare che nella mappa del web marketing si deve aggiungere una nuova area denominata SMM (SocialMedia Marketing), che si basa sulla consapevolezza che le relazioni sono il nuovo reale vantaggio competitivo, come già da tempo sosteneva il Clutrain Manifesto. Nella mappa del web marketing si deve aggiungere una nuova area: il Social Media Marketing. Perchè oggi le relazioni sono il nuovo reale vantaggio competitivo In Italia, e non solo, tutti conoscono Facebook. Secondo i dati pubblicati dall azienda stessa, nel luglio 2010 in Italia, gli utenti iscritti sono più di 14 milioni. Moltissimi altri social network stanno crescendo e ogni giorno ne compare uno nuovo. Molti di questi sono anche tematici e, quindi, dedicati, nello specifico, ai viaggi. È chiaro che questa evoluzione del web porta con sé, oltre ad un forte aumento della complessità, anche molte opportunità per le aziende turistiche. Orientarsi in questo ambito tanto mutevole e diverso da quello a cui siamo abituati non è semplice: il rischio concreto è di farsi prendere dall ansia web 2.0 e buttarsi in un mare sconosciuto senza neppure saper nuotare. Molto spesso si vedono destinazioni o alberghi che attivano un account su Facebook senza avere una strategia ma semplicemente perché tutti lo usano. La quantità di strumenti e canali web 2.0 non aiuta: spesso questi vengono utilizzati senza conoscerne la vera essenza e, quindi, vi si investono tempo e risorse alla cieca e con il rischio di fare danni invece che ottenere benefici. Una destinazione o una struttura alberghiera devono studiare e fissare a priori quali devono essere gli obiettivi sui social media. In pratica, bisogna elaborare un SMP ossia un Social Media Plan. Ma che cosa è un Social Media Plan? Un Social Media Plan è la messa in atto, da parte di una destinazione e/o di un azienda, di una strategia per regolare e pianificare la propria presenza nella rete sociale e nei media di partecipazione in modo tale da coglierne le opportunità di comunicazione e relazione. Come si crea un piano di SMP? La strategia da mettere in atto dipende: - dagli obiettivi, che possono essere SEO, PR o traffico Brand advocacy; - dall audience, quindi, dal target, dal pubblico, dai clienti e dalle nicchie; -dalle risorse di cui si dispone per una gestione interna o dai costi per una gestione in outsourcing; - non ultimo, per ordine di importanza, dal prodotto/ servizio. 10\n12 I passi da compiere si possono così riassumere. 1. Capire che cos è un Social Medium È uno dei tanti Internet marketing channel, che però ha anche il potere di essere o diventare virale, grazie alla sua capacità di coinvolgere gli utenti in conversazioni su prodotti, imprese e marchi. 2. Capire che cosa può e che cosa non può fare un SM Può coinvolgere il target, incoraggiare conversazioni on line, aumentare la popolarità in rete, espandere la brand Awareness, generare notorietà (buona o cattiva) e fornire SEO benefit. Per molti marketing manager, il SM non consente di ottenere un ROI diretto positivo ma è efficace per creare branding, relationship management, sviluppo del prodotto, reputazione, interazione con i clienti, con il relativo feedback, costruire una comunità e favorire il SEO. 3. Determinare dove e quando hanno luogo le conversazioni Un hotel deve sapere quando un utente aggiunge un commento su TripAdvisor e, se questo è negativo, deve poter intervenire. Uno strumento semplice consiste nel crearsi un alert sia con TripAdvisor sia con Google Alert in modo tale che quando in rete si parla di noi, si viene avvisati che è apparso un commento o un post che ci riguarda in un blog. Ci sono strumenti più sofisticati per monitorare le conversazioni on line (on line reputation management system) ma vi sono anche molti strumenti gratuiti che, nel caso di un piccolo hotel, sono sufficienti per tenere la situazione sotto controllo. 4. Selezionare Prima di avventurarsi in qualsiasi social media di cui si venga a conoscenza, è bene capire che cosa fa e, soprattutto, crearsi una lista di SM interessanti per la propria attività. È importante raccogliere tutti i siti che potrebbero essere interessanti per il proprio business e segmentarli per tipologia (blog, videosharing, fotosharing ecc.), per tipo di utenza e per tipo di interesse. 5. Definire una strategia di conversazione È necessario stabilire con quale stile si desidera relazionarsi, come entrare nelle community, come presentarsi, quali argomenti di discussione proporre, quale identità. Questo è il lavoro sicuramente più complesso, in quanto gli operatori sono ancora troppo abituati a comunicare senza chiedere e sono ancora troppo poco disposti ad ascoltare. In sintesi, i Social Network ormai hanno numeri troppo importanti per non essere considerati nelle strategie marketing delle aziende e delle destinazioni turistiche, data la forte capacità che hanno di influire sulle scelte di acquisto degli utenti. 11\n13 Formazione Community Manager per Destinazioni Il primo corso pensato ad hoc per le pubbliche amministrazioni Le amministrazioni pubbliche regionali e provinciali italiane devono prendere coscienza della necessità di adeguare messaggi e strumenti al mondo della promozione e comunicazione online. E soprattutto devono prendere atto dell importanza dei Social Media come strumenti di promozione per favorire il turismo e attirare nuovi turisti. Pochi sanno però come utilizzare in modo efficace i Social Media per ottenere risultati concreti per la propria destinazione. Purtroppo la rete non perdona ed è quindi proibito improvvisare. Oggi sfruttare internet è fondamentale: il 60% dei turisti infatti lo utilizza per decidere la destinazione di vacanza e ben l 80% degli utenti ama condividere, conversare e leggere le altrui opinioni sul web. Tutto questo grazie ai Social Media. Il turista non deve essere più considerato come il semplice e passivo destinatario della comunicazione ma deve essere integrato nel processo comunicativo: oggi non a caso si parla di conversazioni! Purtroppo abbandonare i vecchi modelli di promozione è difficile, anche se la realtà dimostra che la definizione e la pianificazione di strategie social online è un obbligo: non essere presenti in modo corretto ed adeguato sui social media equivale a non essere presenti sul mercato. In un contesto come quello attuale, in continua e rapida evoluzione, è importante fare chiarezza rispetto alle nuove professionalità che i Social Media richiedono anche all interno della PA. 12\n14 Proprio per questo, Four Tourism ha deciso di creare un corso pensato su misura per i dipendenti delle pubbliche amministrazioni, per gli enti di promozione turistica e per i destination manager che desiderano diventare Community Manager o intendono gestire un Social Media Team nella propria destinazione. Gli incontri avranno un impostazione operativa per ottenere risultati concreti fin da subito. Gli argomenti saranno affrontati in modo semplice ed immediato, lasciando ampio spazio al dibattito e al confronto. Il corso intende formare professionalità competenti per la creazione e la gestione di comunità online, in grado di soddisfare le esigenze delle community nei vari contesti. La proposta formativa del corso Destination Social Media Manager, articolata in quattro giornate in aula presso la sede di Torino introduce e accompagna gli operatori nel mondo dei Social Media, e prevede una giornata di affiancamento operativo in-house per seguire sul posto la fase di start up dei nuovi canali di comunicazioni delle destinazioni sui social media. Il corso è strutturato in quattro giornate da sei moduli formativi ciascuno e prevede una giornata di affiancamente presso la sede del partecipante e 3 ore di assistenza Skype. A fine del percorso sarà rilasciato il materiale sia in forma cartacea sia in formato pdf e sarà fornito l attestato di partecipazione. Per maggiori informazioni scrivi a: 13\n15 Formazione Informazione e accoglienza 2.0 nelle destinazioni turistiche Da sempre mappe, brochure e flyer sono stati gli strumenti sui quali si è costruita l informazione e l accoglienza turistica nel nostro Paese. Purtroppo, oggi questo sistema non funziona più perché i turisti sono cambiati così come sono cambiate le loro abitudini. Le informazioni sulla destinazione, infatti, ormai sono uno dei principali fattori in grado di influire sulla scelta finale del turista e quindi generalmente vengono richieste e raccolte prima di decidere la meta del viaggio. L accoglienza turistica, di conseguenza, deve adeguarsi a questi cambiamenti e giocare d anticipo: deve essere presente nel momento stesso della ricerca quando il turista sta decidendo la destinazione delle sue vacanze oppure mentre sta raccogliendo informazioni su cosa vedere e cosa fare in loco. E soprattutto iniziare a contattare i clienti anche attraverso i nuovi strumenti, in primis i social media e il mobile. È importante che il web diventi il mezzo principale per la distribuzione di informazioni e accoglienza. Oggi, infatti, soltanto il 10% del totale dei turisti che arrivano nella destinazione si presentano ai punti d'informazione turistica. Perché? Il motivo è semplice: il turista ora cerca le informazioni in rete, ascolta i commenti degli altri utenti sui Social Media e Peer Raccomandazioni. Ma non solo: usa il mobile e vuole informazioni geolocalizzate, personalizzate, in mobilità. Utilizza tutti quei canali dove gli enti di accoglienza ed informazione turistica di fatto non sono presenti. Oggi, quando il turista arriva nella destinazione ha già in mano gran parte delle informazioni che gli servono. 14\n16 inevitabilmente modificano le funzioni, i ruoli e i tempi di azione degli enti del turismo. Oggi, gli info point, da un lato, devono continuare ad essere luoghi fisici accoglienti ma, dall altro, devono diventare anche uffici virtuali digitali, social e friendly, attivi 24 ore su 24 per essere in grado di fornire al turista tutte le informazioni di cui ha bisogno in tempo reale, on time. In un contesto infatti in cui il turista ha a sua disposizione guide e mappe elettroniche, Apps per mobile, l'informazione e l'accoglienza turistica per essere incisiva e soprattutto per essere funzionale e utile deve essere preventiva, propositiva e reattiva. Gli informatori devono trasformarsi in veri e propri consiglieri di viaggio online e offline insomma, dei greeters! Perché è vero che il turista usa la tecnologia ma cerca il racconto, le storie e il lato umano della destinazione.il mix di questi elementi rappresenta la chiave del successo. Il corso si rivolge ai responsabili e dipendenti dei punti di accoglienza e informazione turistica di tutta Italia e a coloro che si occupano dell organizzazione e della gestione dell accoglienza nelle destinazioni. Il corso inoltre è aperto a tutti i dipendenti di info point e proloco che desiderano gestire un servizio realmente attento alle esigenze dei turisti, utilizzando gli strumenti più idonei per contattare i visitatori in maniera pratica, semplice e veloce, proprio come vogliono loro! Il corso è strutturato per fornire ai partecipanti nozioni teoriche e pratiche circa il funzionamento e la gestione innovativa dei punti di informazione e accoglienza turistica per le destinazioni, oltre a illustrare gli strumenti di gestione dell accoglienza in ottica 2.0. Per maggiori informazioni scrivi a: 15\nDestinations & Tourism Rivista di Destination Management e Marketing n.7 / marzo 2011 Idee ed opportunità per il turismo comunicazione social media marketing Web Marketing Promocommercializzazione prodotto


Gli otto finalisti di Cabaret Amore Mio sono quasi tutti romani e laziali, in palio c'è un contratto artistico con Maurizio Battista - FarodiRoma\nHome FarodiRoma Ascoli Cultura Ascoli Gli otto finalisti di Cabaret Amore Mio sono quasi tutti romani e...\nGli otto finalisti di Cabaret Amore Mio sono quasi tutti romani e laziali, in palio c’è un contratto artistico con Maurizio Battista\nLa maggior parte arriva da Roma e dal Lazio, cresce la rappresentanza femminile, non mancherà la comicità del sud: tanto contiene il quadro dei finalisti del concorso per nuovi comici della XXXV edizione del Festival nazionale dell’umorismo “Cabaret, amoremio!”, diretto e condotto per la prima volta dall’attore e comico romano Maurizio Battista (19 e 20 luglio, Piazza Kursaal).\nQuesta volta, ad esibirsi sul palco del Festival della comicità più longevo d’Italia saranno in 8. Eccoli: Vittoria Cipriani (Fiano Romano, RM), Raffaello Corti (Roma), Fabrizio Di Renzo (Leonessa, RI), Andrea Fratellini (Ornago, BA), Salvatore Gisonna (Mugnano di Napoli, NA), Ricomincio da Tre (Angela D’Onofrio, Claudia Nicosia, Roberto Giannuzzi, Roma), Loredana Scalia (Mascalucia, CT), Marco Todisco (Roma).\nGli “otto” si esibiranno nel corso delle due serate di “Cabaret, amoremio!”, in programma venerdì 19 e sabato 20 luglio, in Piazza Kursaal, nel corso delle quali sono attesi Il Mago Silvan per ritirare l’Arancia d’oro, il prestigiattore Andrea Paris, Lallo&ifusiorari, il vincitore del concorso 2018 Claudio Sciara, Salvatore Misticone, l’artista di sabbia Stefania Bruno e Alessandra Moretti, che affiancherà Battista nella conduzione.\nI concorrenti avranno 5 minuti di tempo per farsi apprezzare dal pubblico: per volontà del direttore artistico, infatti, saranno gli spettatori del festival a indicare il cabarettista vincitore dell’edizione 2019. Una soluzione mai sperimentata al Festival di Grottammare, che solamente negli ultimi anni integrava la giuria tecnica con la presenza di un abbonato estratto a sorte.\nAl vincitore andranno un assegno da 1000 € offerto dalla Città di Grottammare e un contratto artistico per 5 spettacoli di Maurizio Battista.\nAltro titolo da assegnare spetterà alla Giuria della Stampa, composta dagli operatori dell’informazione che parteciperanno alle due serate.\n“Saranno una semifinale e una finale di qualità – afferma il direttore artistico – Ci sono otto finalisti di qualità che sono stati scelti con molta oculatezza e rappresentano più generi del cabaret: c’è il mago, c’è il ventriloquo, non c’è solo il cabaret fine a se stesso, il monologo. Abbiamo rispettato le quote rosa. È una edizione molto molto di qualità e sono sicuro che non sarò smentito”.\nI finalisti sono stati scelti tra 85 aspiranti concorrenti che, rispondendo all’avviso di concorso bandito nei mesi scorsi, hanno partecipato ai provini dal vivo, nei teatri del cabaret di Roma, Faenza e a Grottammare, oppure hanno inviato un provino audiovisivo. La selezione dei finalisti è stata curata dall’associazione Lido degli Aranci di Grottammare, con la supervisione del direttore artistico Maurizio Battista.\nLa gara abbinata al Festival è stata istituita nel 1987, per arricchire una rassegna di cabaret nata 2 anni prima come intrattenimento serale estivo. Sin da subito è stata un volano per molti artisti alle prime battute: nella lunga storia di “Cabaret, amoremio!” il concorso ha messo in luce tanti comici, cabarettisti e umoristi oggi ormai noti al grande pubblico come Ficarra e Picone (era il 1998 e componevano il duo “Chiamata Urbana Urgente”), Antonio Rezza, Giovanni Cacioppo, La Ricotta, Aldo Giovanni e Giacomo e il duo Stefano Sarcinelli-Francesco Paolantoni, che inaugurò l’albo d’oro del concorso nel 1987.\nL’albo d’oro del concorso è visibile qui: http://www.cabaretamoremio.it/albo-doro/.\nCabaret Amore Mio\nAnteprima nazionale del corto Anna domenica 19 settembre al Teatro delle Energie, omaggio alla giornata dell’Alzheimer\nRipartono i lavori sulle gallerie dell’A14: dal 20 settembre solo dal lunedì al venerdì e dal 4 ottobre tutti i giorni con pause durante...\nMarcheStorie a Grottammare, lo spettacolo di Esmeralda si trasferisce al Teatro delle Energie venerdì 17 settembre\nAfghanistan. 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Chiusa discoteca a Roma Nord\nOltre mille persone sorprese a ballare, Polizia Locale chiude nota discoteca di Roma nord Questa notte pattuglie del GSSU (Gruppo Sicurezza Sociale Urbana) della Polizia...\nNon accetta la fine della relazione e allora dà fuoco al fidanzato che vuole lasciarla\nLo ha attirato in una stanza, lo ha cosparso di alcol etilico, gli ha dato fuoco con un accendino e poi se n’è...\n(Dis) Avventure in città. Bambino sventa rapina. Un casco inconfondibile. Cocaina in vendita\nLe urla di un bambino impaurito per le mani della ladra che si erano avvicinate al suo passeggino ha consentito ai Carabinieri della Stazione...\nNapoli. Per la tragedia di via Foria si sospetta il magiordomo. Avrebbe gettato dal balcone il bimbo di 4 anni\nLa procura di Napoli ha emesso un decreto di fermo per Mariano Cannio, 38 anni, il collaboratore domestico della famiglia che secondo i pm...


SCEMPIO SU VIA RUTIGLIANO ?\nScritto da Cinzia Debiase\tLunedì 05 Luglio 2010 15:07\nUna delle vie di accesso alla nostra cittadina, via Rutigliano, sta subendo diverse modifiche. Per chi si appresta ad attraversarla, si rende subito conto di un cambiamento che riguarda uno dei margini della strada. Solitamente alberata, da qualche giorno, via Rutigliano ha visto lo sradicamento degli alberi che fiancheggiavano il suo bordo ed appare, insolitamente, spoglia.\nNella prospettiva di costruire, probabilmente, il tanto atteso marciapiede che collega il paese al cimitero comunale, gli abitanti di via Rutigliano sono stati sorpresi, dal giovedì della scorsa settimana, dal lavoro di operai che hanno prima reciso i rami degli alberi e poi rimosso del tutto gli stessi vegetali. Vicino all’entrata del cimitero invece, sono radunati i materiali necessari per la costruzione del marciapiede.\nMolti residenti, però, non hanno apprezzato questa totale rimozione di vegetazione e si sono domandati se non fosse stato possibile costruire un marciapiede alberato, dove le foglie e gli stessi rami formassero un riparo naturale per i pedoni.\nRimuovere spazi verdi a favore di cemento e mattoni è un argomento che purtroppo da tempo è sulla bocca dei turesi e questo episodio si aggiunge ai tanti che alimentano dubbi e incertezze sulle costruzioni e sulle scelte urbanistiche apportate al nostro paese.\nVi mostriamo le immagini dello "spettacolo" di via Rutigliano e, a voi lettori di TuriWeb, un commento su quanto accaduto!\n#22 chitarra 2010-07-08 17:52\nhanno fatto bene, i rami graffiavano tutto il carro di sant'oronzo...\n#21 red bull 2010-07-08 03:34\nPer gianni c. chi proteggi tu è stato promotore dell' abbattimento .\n#20 Pino_bari 2010-07-07 23:45\nSembriamo delle cicale che cantano, cantano.........poi che fine fanno?\nOrmai hanno deciso .....ed hanno eseguito.\nPeccato che giustamente pensiamo alle anziane ed alla loro sicurezza, ma in via rutigliano non sono gli alberi che ostacolavano la realizzazione del marciapiede.\nColui che parla che gli alberi ostacolavano la messa in sicurezza del cittadino, mi sa che riesce a vedere solo i rami.....ma i tronchi no.\nGurdate la velocità delle macchine che attraversano via rutigliano quella si che è un pericolo.\nHo presentato un'istanza al Comune di Turi (i grandi decisionisti) ma come al solito nulla..... tanto è solo un cittadino che ha scritto chi se ne frega.\nInvece di polemizzare cerchiamo di coordinarci in maniera tale che non siano solo loro che decidono, ma ci siamo anche noi..non solo al bisogno del voto.\nComunque io la penso così\n#19 simpatizzante 2010-07-07 20:56\nCaro mio, forse è meglio che li contavi i "quattro alberi", perchè erano molti di più. Cmq sia in un paese di *** ci vogliono opere da ***. La strada di via Rutigliano non è dissestata come dite voi e non è certo lì che si può rompere la macchina. Sarebbe stato meglio asfaltare tutto il resto del paese che prendersela con gli alberi di via rutigliano.\n#18 Pep 2010-07-07 18:46\nCondivido l'idea di rispettare e salvaguardare il verde: massimo rispetto per la natura! Però, signori cari, preferisco un albero sdradicato ad una vecchina travolta da un'auto perchè, in assenza di marciapiede, raggiungeva il cimitero camminando sulla carreggiata. E poi, non siete proprio voi a lamentarvi nel momento in cui vi si rompe una ruota della macchina a causa della strada dissestata? Piangete se la macchina si rompe, piangete se vi tolgono gli alberi: ma che volete?\nUn po' di buon senso, non facciamo sempre i buonisti difensori della natura: non saranno certo quattro alberi a cambiare il destino di Turi!\n#17 Xx-- 2010-07-07 18:30\ncondivido carrarmato...in quel punto specifico c'era un restringimento..gli alberi?? non ho visto mai, estirpare alberi in maniera diversa da quella avvenuta .fare un bel marciapiede che consenta la gente di poterci camminare non e' male!!!..P.S.non vi sembra prematuro giudicare un lavoro ancor prima che termini???haaa!!!siamo tutti veggenti!!;-);-);-)\n#16 tendone 2010-07-07 16:17\nMi vuoi dire che fino a questo momento che non c'è stato il marciapiede (eppure ce ne sono molte di strade senza marciapiede) si è vissuto nell'illegalità??? Ma fammi il piacere. Diciamo la verità visto che fai sempre riferimento agli elettori (che cosa squallida vedere la popolazione turese sotto forma di numeri) è questo l'unico e vero motivo per cui si sta facendo quest'opera. Del resto conosco strade molto più strette e rovinate (vedi nelle campagne tra conversano - polignano- monopoli) con gli alberi che la fanno da padrone. Proporrei in via conversano, in prossimità dell'ultima curva (arrivando da conversano) prima del svoltare a destra per il campo sportivo di abbattare la casa che si affaccia sulla strada, perchè la ritengo pericolosa. Che si fa??????\nC'è un politico che vuole il mio voto????\nPeccato che non mi vendo per così poco\n#15 il carrarmato 2010-07-07 15:51\ntendone sarà molto giovane per non sapere la dinamica dell'incidente stradale che provocò la morte del nostro giovane concittadino.\ntendone evidentemente non sa che il codice della strada prevede minimi e massimi delle carreggiate e marciapiedi per i pedoni e la messa in sicurezza delle piante laddove ostacolano o possono creare nocumento alla sicurezza stradale.\nche significa maniera barbara?\ntendone conosce altri metodi per estirpare gli alberi?\nla parola presa davanti ai cittadini/elettori dovrebbe essere sacra!\ninteressante è il commento di king239 che propone l'eventuale senso unico.\nma questo bisogna chiederlo agli amministratori o a chi ne ha la competenza per attuarlo.\n#14 king239 2010-07-07 14:12\n.. speriamo che non facciano un mini marciapiede alla turese,\nche ci costringa a percorrerlo in fila indiana..!\n..e poi, spero abbiano previsto una canalizzazione per le acque meteoriche,\nvisto che in occasine di piogge torrenziali, via rutigliano diventa un torrente..!\n..comunque con la presenza del marciapiede la careggiata si restringe ulteriormente e non sarebbe una brutta idea se quel tratto di strada, diventasse a senso unico, convogliando il traffico in entrata nel paese sulla strada del lidl..!\n#13 gianni c. 2010-07-07 13:15\nsi vogliono solo spiccioli di commenti, magari facili da leggere, superficiali, indolorie sommari. infarciti di ovvieta' data dalla televisione e dalla piazza criticona, insita nella turesità. il bicchiere da 50 anni è visto sempre 3/4 vuoto\n#12 tendone 2010-07-07 13:15\nCapisco che questa "grande opera" e questa "grande promessa" che si deve mantenere (con chi poi) andava fatto per le persone anziane e non che vanno al cimitero. Dire che quegli alberi stavano distruggendo il manto stradale è falso. Se ci sono incidenti non è colpa degli alberi, visto che non li ho mai visti muoversi o spaventare le persone.\nPenso invece che quelle "orribili piante" non andavano tolte in questa maniera barbara. Avrei capito un intervento parziale con l'eliminazione di un paio di alberi, ma fare questa strage mi sembra uno scempio, che fa parte della mentalità di questo paese. Grazie a chi ha permesso di fare tutto ciò.\n#11 il carrarmato 2010-07-06 23:34\na nessuno è venuto in mente che quelle orribili piante non sono una specie protetta ed in quanto tali prima di estirparle è stato chiesto un permesso?\na nessuno è venuto in mente che gli alberi a ridosso di una strada e le radici provocano degli accavallamenti che possono mettere a repentaglio la sicurezza stradale?\na nessuno è venuto in mente che su quella strada qualche decina d'anni fa è deceduto un nostro giovane concittadino proprio in seguito ad un incidente stradale?\na nessuno è venuto in mente che il marciapiedi su via rutigliano garantirebbe l'andirivieni giornaliero dei parenti (perlopiù gente anziana) che ha il diritto di recarsi al cimitero a visitare i nostri defunti in totale sicurezza?\na nessuno è venuto in mente di leggere il programma dell'amministrazione comunale che prevedeva l'impegno di realizzare quest'opera in via rutigliano?\ne vabbè che a Turi anche quando si mantengono le promesse bisogna sempre e comunque criticarle...a prescindere?\n#10 cittadino di turi 1 2010-07-06 21:43\nmi sembri l'ape pungente, oltre che un cittadino.\nsono i soldi di edilresi, la traversa di via rutigliano e' stata asfaltata con quei soldi (almeno credo)\n#9 cittadino di Turi 2010-07-06 19:16\nSi OK, ma con i soldi di chi fanno questi lavori ?\nSperiamo che non siano i soldi di chi ha versato per le opere di urbanizzazione e che stanno aspettando da anni, vivendo nella polvere e fango !!!\n#8 kaone 2010-07-06 13:56\nChi lo dice che non pianteranno degli alberi nuovi dopo aver terminato la costruzione del marciapiede? Secondo me bisogna attendere prima di esprimersi... è accaduto lo stesso per l'impianto sportivo di via Casamassima. Evidentemente la rete di protezione era già preventivata.\n#7 gianni c. 2010-07-06 03:12\nche commenti. ma purtroppo accettiamoli si decidede cosi la linea editoriale da seguire.\n#6 tendone 2010-07-06 00:24\nLe case nuove costruite "tutte" sulla strada, cioè rubando talvolta centimetri alla strada (per non parlare di balconi) non sono un problema??????????????????????????????????????????????????\nGli alberi sono facili da togliere e nessuno se ne accorge. Ma sì, Turi non ha mai avuto rispetto per il verde e nessuno amministrazione si è mai curata di fare qlc per il verde. A parte la villa comunale non c'è niente niente niente. Colore verde inesistente. Viva il tendone e viva il paesaggio turese. Grazie a chi ci governa da sempre, e quando vedi queste foto dove si vedono decine di alberi buttati giù, il commento vostro è: forse è giusto...", "... ma il marciapiede" . Ma vaaaaaa\n#5 Pino_bari 2010-07-06 00:04\nSarebbe possibile sapere il nome di quell'*** che ha deciso questo disatro?\nSi fà tanto per il rispetto dell'ambiente salvaguardando il verde, qui invece cosa si stà salvaguardando o chi?\nI problemi di Via Rutigliano non sono gli alberi ma ben altro, ma si fa finta di nulla o meglio si fa quello che fà comodo a qualcuno.\nIl marciapiede si poteva realizzare anche lasciando gli alberi.\n#4 lettore 2010-07-05 21:34\nma sì, vedrete che ora faranno un marciapiede in cemento armato. Bello, vero? Tanto degli alberi chi se ne frega! Dove ci porterà questa mancanza di rispetto per il verde? Riflettete....\n#3 Roseblanche 2010-07-05 21:33\nSempre che questa necessità sia ... reintegrata secondo natura!


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FinanzaMilano.it » Obbligazioni\nBanca Intesa Sanpaolo ha lanciato una nuova emissione di titoli obbligazionari per una cifra di 1,25 miliardi di euro. Si tratta di OBG ovvero Obbligazioni Bancarie Garantite, anche chiamate Covered Bond. Sono obbligazioni a tasso fisso con scadenza a 12 anni.\nLe obbligazioni corporate o corporate bond sono titoli obbligazionari emessi da società private e non dallo Stato. Ecco le loro caratteristiche.\nDescrizione di un Btp con cedola al 4% ad un ottimo prezzo.\nSpread btp-bund in forte rialzo\nLo spread tocca quota 358 punti base. Tensione anche sui bonos spagnoli.\nTitoli Stato, investitori italiani sostituiscono gli stranieri\nStudio Adusbef, a fine novembre quota investitori stranieri dal 51,97 al 46,87%.\nInvestire in obbligazioni Telecom Italia al 5,25%\nPer gli amanti dei titoli obbligazionari finanzamilano ha selezionato un'obbligazione emessa da Telecom Italia vantaggiosa sia per il prezzo del titolo sia per la cedola.\nEmissione Bond per Intesa Sanpaolo\nLa banca per la seconda volta quest'anno lancerà un'emissione obbligazionaria.\nCome scegliere un’obbligazione sui titoli di Stato italiani?\nE’ importante considerare prezzo del titolo e cedola. Ecco un titolo Btp consigliato.\nLa seduta di oggi è stata molto importante in quanto i mercati finanziari avrebbero potuto reagire molto negativamente all’ennesimo downgrade di 6 Peasi dell’eurozona, Italia inclusa, questa volta da parte dell’agenzia Moody’s.\nAlla fine il tanto temuto flop dell’asta italiana non c’è stato. Niente fuga di massa dal debito italiano degli investitori piccoli e grandi e niente spread a livelli stellari. Le riforme inaugurate dal nuovo governo di Mario Monti hanno riportato la fiducia sul mercato e in tempi più rapidi del previsto. Ma tra le sorprese di inizio anno c’è anche un ritrovato interesse dei grandi investitori di Wall Street per il nostro Paese.


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Minichic: Disneyland Paris\nPublié par renata h à 22:02\nCecilia P. 1 octobre 2013 à 11:33\nBella Disneyland, ci sono stata l'estate scorsa 2012.\nIo per risparmiare (e ho risparmiato parecchio) acquistai il Billet Francilien (con giorno stabilito).\nInoltre consiglio a chi NON è di Parigi di alloggiare agli hotels fuori dal circuito Disney. Si trovano a 5 minuti di navetta dal parco. La navetta gratuita fa il giro ogni 5-7minuti e oltre a servire gli hotels disney passa anche da quelli appena più distanti e più economici.\nIo ho soggiornato al Kyriad, che ha un ottimo rapporto prezzo qualità, camere spaziose che accolgono comodamente 4 persone. 5 notti con colazione per 3 persone 530euro. Ampio parcheggio e parco naturale enorme con laghetto e paperelle!!!!\nMa accanto c'e' il Magic Circus e il Vienna Castle che hanno una stella in più.\nTutti prenotabili su booking.com\nSono situati in Avenue de la Fosse des Pressoirs, così potete farvi un'idea da google maps.\nE poi che dire: Disneyland è Disneyland e anche gli Studios non scherzano!!!\nminichic 1 octobre 2013 à 17:58\ngrazie per la soffiata :-) abitando a paris, non ho esperienza degli alberghi, faccio l'andata&ritorno in giornata, anche se penso che sarebbe carino fare un week-end in albergo per essere sul posto e andarci due giorni di seguito, perché un giorno per disney è davvero poco


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Londra 2012, 28 medaglie per l'Italia e una tutta siciliana…\nAnche se in ritardo visto che le Olimpiadi sono già finite, ci sembra importante far sapere (o ricordare a chi lo sapesse già) che a Londra quest'anno c'era un siciliano tra i giudici di canottaggio. L'unico italiano per altro, Giuseppe Cudia.\nMarsalese di nascita ma palermitano "d'adozione", sessant'anni, architetto e una vita passata e divisa tra lo sport e il lavoro (è amministratore delegato di una società specializzata in advertising, marketing ed organizzazione di eventi internazionali della comunicazione e organizzazione di eventi)\nLo sport per lui è sempre stata una passione prima di tutto, che lo ha portato anche a grandi risultati. Dalla pallavolo al canottaggio, passando per la pallacanestro, la vela il tennis. Canottaggio quindi, prima con la canottieri Marsala e poi, in seguito al trasferimento per motivi di studio a Venezia, alla canottieri Padova. In mezzo ci sono state gare importanti, la prima regata regionale nel 1987 e nel'99 il mondiale junior a Plovdiv, dopo aver fatto tre regate internazionali.\nLa qualifica di giudice arbitro nazionale arriva presto, di pari passo con il conseguimento della laurea. Nel '95 arriva l'inserimento tra gli arbitri internazionali. Arbitrare è stata in qualche modo una scelta, fatta con la stessa passione, ma dettata dalla consapevolezza di non avere più il tempo necessario per impegnarsi atleticamente e il voler comunque proseguire con il canottaggio e mettere la propria esperienza "al servizio dei giovani".\nAndare alle Olimpiadi, non è cosa da tutti. Viene scelto infatti, un arbitro per nazione e l'ultimo siciliano per il canottaggio, o forse addirittura l'ultimo italiano, pare risalga agli anni '60 per le olimpiadi di Tokyo.\n"E' il sogno di una vita realizzato – ha detto Cudia – Da atleta non ci sono riuscito, ma poter rappresentare l'Italia alle Olimpiadi comunque è stato un onore, una cosa che capita a pochi "fortunati" e che credo non ricapiterà più, quindi assume un valore ancora più grande. L'emozione? Indescrivibile. Se non ti emozioni, soprattutto in una competizione come le Olimpiadi, hai già perso".\nLondra 2012 non è stata una grande annata per lo sport Italiano. Nel canottaggio ci sono stati buoni risultati comunque, la medaglia d'argento è andata a Romano Battisti e Alessio Sartori nel canottaggio due di coppia.\nUn' Italia, quella di quest'anno, che entra nel G8 dello Sport per un pelo, classificata infatti all'ottavo posto con 28 medaglie. Ma la Sicilia quest'anno ne ha avuta una tutta sua.\n+1 #2 RE: Londra 2012, 28 medaglie per l'Italia e una tutta siciliana… — Luisa 2012-08-19 15:59\nUn bel l esempio di Sicilia nel mondo. Complimenti arch. Cudia\n+1 #1 RE: Londra 2012, 28 medaglie per l'Italia e una tutta siciliana… — Claudio Carollo 2012-08-19 12:41\n:) Bella questa cosa! Bello poter andare orgogliosi ancora di qualcosa! Complimenti al giudice di gara Giuseppe Cudia!


Richiedi un preventivo per le pellicole per uffici e edifici - Helios Film\nPellicole per uffici e edifici\nScegliere le pellicole per uffici ed edifici permette di risparmiare, certificare i propri vetri e isolare gli ambienti dagli sguardi indiscreti\nRISPARMIO ENERGETICO, SICUREZZA E PRIVACY\nIl Decreto Legislativo 81/08 in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro (pubblici e privati) impone la messa in sicurezza di tutte le superfici vetrate, interne ed esterne; le finestre dei luoghi di lavoro sono particolarmente a rischio di rottura e, per evitare situazioni pericolose e danni da schegge, è possibile adottare una soluzione pratica come le pellicole per vetri che, inoltre, possono essere installate direttamente sui vetri già presenti, senza l’obbligo della sostituzione completa delle finestre e dei serramenti.\nLe pellicole per vetri sono una soluzione perfetta per tutti i tipi di vetri e vetrate, possono essere utilizzate per il risparmio energetico e come filtro solare, per schermare i raggi UV e infrarossi e risparmiare sull’utilizzo del condizionatore, per incrementare la sicurezza di un edificio, per isolare la sala riunioni di un ufficio o la zona privè di un albergo.\nUtilità delle pellicole per UFFICI ED EDIFICI\nScegliere le pellicole per uffici ed edifici permette di risparmiare sui costi di condizionamento e riscaldamento, evitando che gli ambienti si surriscaldino. Le pellicole isolano e impediscono al calore di entrare, permettendoti di utilizzare meno il condizionatore e risparmiare sui costi della bolletta!\nGli edifici (pubblici e privati) in cui si svolge un lavoro – ed esempio uffici, ministeri, musei, palestre, hotel ecc. – devono rispettare le regole di sicurezza contenute nel D.Lgs. 81/08, le pellicole Helios Film mettono a norma i vetri del tuo edificio, sono certificiate e in classe 2B2 (norma UNI EN 12600).\nSCOPRI DI PIÙ SULLE PELLICOLE DI SICUREZZA\nApplicare pellicole per la privacy permette di isolare un ambiente dagli sguardi indiscreti, ad esempio: una sala riunioni in vista di una riunione importante, per la sezione creativa di un ufficio, per la reception di un albergo, le possibilità in cui occorre un po’ di privacy in più sono molteplici.\nSCOPRI DI PIÙ SULLE PELLICOLE PER LA PRIVACY\nINSTALLAZIONE DI PELLICOLE PER UFFICI ED EDIFICI


Luoghi d'incontro o spazi per vendere? - il blog di madrugada\n« Il padre nostro cambia | Principale | Tanga: non c’è chi mi tenga »\nIl negozio totale\nNoi siamo diventati bravi ad indicare le prospettive future su cui dovremmo costruire la vita di quelli che verranno dopo di noi. Probabilmente non conosciamo altrettanto bene la situazione di partenza, la vita che conduciamo, quali “disastri” abbiamo provocato, mentre il futuro sarà condizionato dalle scelte che stiamo facendo.\nStanno venendo meno le memorie e i legami che erano legati ai territori in cui siamo nati, non ci sono più legami a luoghi diversi, perché tendiamo ad aggregarci a quelli che ci assomigliano. Ormai le regole della competizione toccano e condizionano anche i luoghi del nostro vivere: le città sono ormai un elenco di opere, più o meno artistiche, i palazzi sono sempre più vuoti e questo è il segno che le nostre città sono ammalate. Se sono ammalate le città, sono ammalati i luoghi d’incontro e soprattutto le persone che dovrebbero incontrarsi. La città così concepita è l’origine della violenza, dell’intolleranza razziale, perché in essa prevale il dominio dell’economico.\nOrmai la città è il luogo del “negozio”, dove tutto viene venduto e acquistato, o messo all’asta. Non è più il luogo della concentrazione e della civilizzazione dell’individuo o della comunità. Nei nostri paesi e ancor più nelle nostre città sono stati tolti i luoghi d’incontro e siamo obbligati a incontrarci in luoghi anonimi, anche se ben attrezzati e forniti, disponibili sempre, a volte giorno e notte, a vendere.\nI luoghi, i simboli, le rappresentazioni della convivenza umana sono stati sostituiti da immagini e simboli virtuali, che vediamo nelle immagini della televisione e degli spot pubblicitari. Al centro di questi simboli virtuali non esiste più la persona umana, ma l’opera dell’uomo, che viene condizionato da essa (la tecnologia), ormai senza di essa ci sentiamo perduti, non abbiamo più la capacità di confrontarci tra noi e abbiamo bisogno della sua mediazione.\nAbbattere muri, aprire varchi all’altro\nPer questo è necessario riscoprire un modo nuovo di stare insieme. I nostri diritti sono stati identificati con ciò che possediamo, con ciò che abbiamo rinchiuso nei nostri confini, con quello che abbiamo conquistato. Mentre non valutiamo i doveri, che dovrebbero essere il segno della nostra appartenenza. Ogni esclusione del diverso, ogni allontanamento di estranei, se è necessario anche con la forza, è la dimostrazione per noi che non è opportuno e non è giusto aprire la porta a tutti.\nQuando invece accetteremo di aprire i nostri confini, stabiliti arbitrariamente da noi e che riteniamo fondamentali per conservare quello che abbiamo conquistato, potremo uscire dal nostro spazio virtuale e affrontare un nuovo ecumenismo, e formulare un progetto nuovo di riconoscimento di noi stessi e degli altri. È necessario accettare una nuova solidarietà tra popoli, tra individui e creare nuovi luoghi d’incontro, un nuovo senso della città, della vita, di una vera nuova vita. I cambiamenti a cui siamo ormai obbligati non avverranno però a tavolino, ma accettando le indicazioni concrete della vita.\nNuovi valori e nuove speranze per vivere\nIl nuovo senso del vivere per il momento non potrà partire da coloro che sono sfruttati, che sono impegnati a trovare un po’ di cibo per non morire, ma da coloro che scoprono una logica di vita al di là dell’economico, da coloro che accettano di sfidare i dogmatismi e i separatismi e che hanno coscienza dello sfaldamento della socialità. È necessario imparare la cultura dell’ospitalità, della cura, della tenerezza. Solamente la cultura che rifiuta lo sfruttamento, il consumismo, la competizione può essere alla base di nuovi luoghi di incontro.\nLa concorrenza tra umani dovrà essere sull’aria pulita, sulla mancanza di violenza, sulla pratica della solidarietà, sulla tolleranza, sul rispetto dell’altro. Questa sarebbe una nuova “rivoluzione”, che potrebbe portare nuovi valori e nuove speranze. Non tutti però sono interessati a creare nuovi luoghi di incontro e sono gli speculatori, i faccendieri, le istituzioni chiuse, i politici, perché sono preoccupati dell’efficienza e a raccogliere consensi per il proprio potere, come anche non sono interessati coloro che sono pagati per mantenere le istituzioni come sono, e i servizi pagati dal denaro di tutti, ma a servizio dei ricchi.\nDa non demandare al determinismo della tecnologia\nLa vita di una comunità, della città e di ogni convivenza è in funzione dell’incontro delle persone e non può essere privatizzata, perché è luogo di incontro per tutti. Non può essere privatizzata l’aria, o l’acqua, non può essere rinchiusa la terra perché tutti debbono essere coinvolti nel determinare l’uso dello spazio e del tempo della loro convivenza, i luoghi comuni non possono essere condizionati agli interessi di alcuni, gli spazi dell’incontro non possono essere svenduti, cioè prostituiti agli interessi del mercato e delle persone ricche. Così deve essere anche per la scuola, gli ospedali, le piazze e le strade, i palazzi pubblici.\nSi è fatta strada la persuasione che i problemi possono aver una risposta dalla tecnica, che dovrebbe semplificare i problemi e dare maggiore spazio alla comunicazione e all’incontro. Se però viene affidata alla tecnica la responsabilità dell’incontro, ne consegue che diminuisce la responsabilità degli individui proprio riguardo alla comunicazione. Affidare alla tecnica i nostri problemi significa togliere l’apporto creativo all’esperienza umana, significa rinunciare al progetto di cambiamento, di avventura e di impegno personale e comunitario, significa ridurre l’ignoto a quello che già si conosce, ridurre il futuro al passato, il dicibile al già detto, e così viene sminuito o addirittura annullato l’incontro che si basa sulla meraviglia dell’imprevisto e lo stupore dell’ignoto.\nTutto questo sembra inevitabile, ormai segnato per sempre, e ci viene presentato come l’unico modo possibile per vivere. È necessario invece uscire da una concezione deterministica della vita, mentre abbiamo assunto il determinismo come un dato di fatto dalla frequentazione quasi assoluta della tecnologia, in cui tutto è predeterminato.\nIl reale, e soprattutto l’incontro, è costruito sull’improvviso, perché i fenomeni della vita non sono preconfezionati, e gli eventi non sono in massima parte prevedibili.\nIl mondo, che ci appare in maniera sempre più esplicita, è ormai il mondo dell’immagine, dello spettacolo, in cui prevale l’apparire piuttosto che l’essere. Lo spettacolo è il modo per avere successo e tutti vogliono parteciparvi a qualunque prezzo, fosse anche la propria solitudine o l’annientamento dell’altro. La conversazione, su cui si fonda l’incontro, non è figlia dell’immagine, ma della conoscenza reciproca e della partecipazione tra le persone. “Partecipare” è la parola d’ordine per la politica, per l’amministrazione degli enti pubblici, per la scuola. Ma come è possibile partecipare? Spesso è solo un pianto davanti alle telecamere, oppure un lamento per la morte di un figlio, oppure semplici comparse per richiamare intrighi sessuali, omicidi o guerre. Spesso siamo ridotti a individui che non hanno la possibilità e voglia di incontrarsi: non ci viene data l’occasione e ci viene tolta la voglia di farlo.\nL’indirizzo di pensiero e di pratica è spesso una pura imitazione di ciò che è già avvenuto, di ciò che è già stato vissuto, è una ripetizione monotona senza possibilità di creare novità. Si sta sempre più escludendo il legame sociale: tutto deve essere razionale, programmato, e nulla deve essere lasciato all’imprevisto.\n«Non si tratta di impegnarsi per risolvere il problema della fame: ognuno ha fame di ciò di cui vuole aver fame. La fame di libertà è ben diversa dalla fame di arte, di cibo, perché nulla è definito una volta per tutte» (Pietro Barcellona). L’incontro è la fame dell’altro, ma non quello programmato, preconfezionato come in teatro, ma quello che la vita, momento per momento, ci mette davanti. Si tratta di educarci all’imprevisto dell’incontro e non a sceglierlo secondo i nostri preconcetti, perché incontrarsi significa imparare dall’altro e non ammaestrarlo al nostro pensiero.\nDobbiamo imparare di nuovo a creare, cioè a produrre senso, il che va ben oltre ai limiti creati dall’uomo e dalla donna. Si tratta di produrre una rappresentazione della vita che vada aldilà di ogni programmazione, e allora avremo il motivo per poterci incontrare: non ci si può incontrare per sentire le stesse cose, per ripetere le stesse parole, per assaporare la stessa noia di sempre.\nNon si tratta di scegliere tra due modelli d’incontro, vedendo quale sia il migliore, ma di prendere spunto da tutti i modelli che conosciamo e inventarne uno nuovo, e allora avremo l’occasione di incontrarci per discutere, migliorare, programmare la novità di vita e il nostro futuro. Non ci s’incontra più, perché non c’è più motivo d’incontrarci.\nPensiero unico, emarginazione delle culture\nIl nostro mondo sembra avviato ad una convivenza in cui il danaro, l’economia sono i responsabili della nostra evoluzione e del nostro progresso. Tutto sembra dipendere dal denaro. E allora solamente alcuni possono parlare e possono avere motivo di incontrarsi. La nostra conversazione sembra essere ormai affidata ai sistemi scientifici dell’economia e dello sviluppo tecnologico, cioè agli specialisti. E allora la maggioranza degli uomini e delle donne non avranno nulla da dirsi, nulla su cui incontrarsi.\nAnche questo significa globalizzazione, anche questo è pensiero unico, che vuole annullare qualsiasi identità di classe, di genere, d’appartenenza, di cultura. La globalizzazione dell’informazione vuole determinare l’emarginazione delle culture, attraverso il processo simile a quello del commercio e dell’industria, dove il più debole e il più piccolo deve lasciare spazio e tempo al più forte e al più grande. «Non meravigliatevi di questo, non sarà possibile contrastarlo - diceva un “grande” maestro di antropologia culturale ai suoi studenti - è stato sempre così ed è inevitabile che questo accada anche oggi: i piccoli dovranno soccombere e dovranno lasciare spazio a culture più significative».\nRicostruire i luoghi pubblici per l’incontro\nLa globalizzazione così concepita sarà il modo per portare a compimento il tentativo, speriamo che vengano limitati i danni, di processo di occidentalizzazione del mondo: distruzione dei legami tra gli individui, tra i popoli, distruzione dei vincoli di appartenenza ai luoghi, al lavoro, al tempo dei padri, delle madri e dei figli.\nTutto viene ridotto a legge di mercato: soppressione dei luoghi pubblici per l’incontro delle persone e trasformarli in luogo di commercio, l’esperienza privata diventa spettacolo, diventa merce, valore economico; l’ambiente diventa luogo di investimento, di profitto, e le città sono ormai luoghi di traffico e di banche mentre le persone sono obbligate ad andare lontano, in luoghi anonimi, che non conoscono, e ai quali non apparterranno mai, le strade saranno proibite all’incontro, che sarà relegato al privato in luoghi chiusi e riservati.\nLo spazio d’incontro dovrà essere costruito in modo tale che sia accessibile a tutti, in cui il tempo dovrebbe essere ritmato sul tempo di tutti. Rischiamo invece di costruire spazi privati, rinchiusi, protetti con difese anche delle armi e mantenerci blindati negli spazi che consideriamo nostro territorio esclusivo.\nSi sta distruggendo ogni luogo comune, vengono pensati luoghi e mondi separati dove i potenti possono “tranquillamente” dialogare tra loro, dove lo spazio fisico viene di fatto annullato per lasciare il posto a quelli virtuali, nei quali ci si dovrebbe incontrare “in rete”. Dove non c’è fisicità non c’è incontro, perché non siamo angeli, ma persone umane. Quando viene negato il luogo e il tempo dell’incontro, quello che avviene non è umano, ma solamente diabolico, perché invece di unire vuole solamente dividere.\nscritto da Arrigo Chieregatti, pubblicato in Madrugada 59\nScritto il lunedì, 19 novembre 2018 alle 03:53 | Permalink


Porta salviette cromato 35 cm bali | Idroclic\nPorta salviette cromato 35 cm serie bali - fissaggio ad incollo o con viti\nPortasalviette della serie Bali offerta dal brand made in Italy Acquasanit. Questo prodotto è realizzato in zama ed è studiato per poter garantire una buona durata nel tempo; si consiglia per la pulizia l'utilizzo di prodotti non abrasivi che potrebber nel tempo rovinarne la superficie. La particolarità della serie riguarda sopratutto l'applicazione, difatti questa oltre che in modo tradizionale potrà avvenire attraverso l'uso di un collante specifico che eviterà di dover forare muri e(o piastrelle). La colla vendibile separatamente potrà anche essere successivamente rimossa senza rovinare la posizione di applicazione. La lunghezza dell'accessorio raggiunge un totale di 35cm.\nGIOVANNI I. pubblicato il 25/03/2021 in seguito ad un ordine del 18/03/2021\nRapporto qualità prezzo eccellente, design raffinato, adatto anche per piccoli spazi.\nPorta salviette a muro da 30 cm in alluminio - serie leaf (MM2)\nPortasalviette da muro 60 cm - serie sq\nPrezzo € 42,05\nPORTASALVIETTE CM. 60 con supporti cromati