"Innovazione varietale in viticoltura:\nprospettive di impiego dei vitigni di ultima generazione resistenti alle malattie"\nIn un contesto in cui la sensibilità verso i temi dell’ambiente e della salute è sempre maggiore, anche il settore della viticoltura è chiamato ad una maggiore sostenibilità delle produzioni ed alla riduzione dell’impiego di fitofarmaci. Se da una parte ciò sta già avvenendo a seguito dell’introduzione delle tecnologie informatiche e dei modelli previsionali nella gestione della difesa, in prospettiva un ulteriore importante contributo potrà venire dalle biotecnologie e dal miglioramento genetico.\nProspettive di impiego dei vitigni di ultima generazione resistenti alle malattie\nGià in passato la tecnica dell’incrocio per ottenere nuove varietà resistenti alle malattie è stata utilizzata, ma con scarsi risultati sul piano del potenziale enologico. Da poco più di un decennio abbiamo però a disposizione la sequenza del genoma della vite e si stanno aprendo nuove prospettive per l’ottenimento di genotipi che uniscano una scarsa sensibilità alle malattie ad un elevato standard qualitativo.\nNegli ultimi anni diversi Centri di ricerca hanno quindi ripreso ad eseguire nuovi incroci mirati ed interessanti accessioni stanno già arrivando a disposizione dei viticoltori. Si tratta di varietà con buona resistenza multigenica a oidio e peronospora e le cui caratteristiche enologiche risultano paragonabili a quelle del genitore “nobile”, almeno nelle regioni in cui sono già diffuse.\nE’ da evidenziare che attualmente la legislazione europea permette il miglioramento genetico della vite esclusivamente tramite incrocio, e per quanto riguarda la normativa italiana, ad esempio, le recenti varietà resistenti a oidio e peronospora ottenute dall’Università di Udine attraverso le tecniche tradizionali di incrocio e selezione sono state iscritte al Registro nazionale con la limitazione di impiego nella sola produzione di vini da tavola o IGT, in quanto ottenute da un genitore in parte diverso dalla Vitis vinifera, portatore dei caratteri di resistenza.\nPer quanto riguarda la ricerca, accanto ai programmi mirati di incrocio tradizionale, si inseriscono in prospettiva le più recenti opportunità offerte dalle moderne biotecnologie, che permetteranno di produrre cloni dei più noti vitigni con l’inserimento di geni specifici di resistenza tramite la cis-genesi e l’editing genetico. Per rendere disponibili i nuovi vitigni migliorati sarà però necessario un adeguamento legislativo che ne permetta la coltivazione, chiarendo la distinzione tra cisgenesi e transgenesi ed evitando ogni possibile confusione tra le potenzialità delle diverse tecnologie.\nResta comunque aperto il dibattito sull’opportunità di un’apertura incondizionata alle nuove varietà nei comprensori delle principali Denominazioni d’origine, che hanno alla loro base territorio e tradizione storica. Secondo i detrattori con la diffusione dei nuovi vitigni si rischierebbe di favorire un’enologia "anonima" e appiattita, a vantaggio di vini e Paesi senza tradizione.\nDegli aspetti legati all’innovazione ed all’impiego di nuove varietà resistenti ai patogeni fungini si è parlato in un Forum nazionale tenutosi a Firenze lo scorso 23 gennaio, organizzato dalla Confederazione Italiana Agricoltori in collaborazione con l’Accademia dei Georgofili e moderato da Antonio Calò, Georgofilo e presidente dell’Accademia Italiana della Vite e del Vino.\nIn apertura Riccardo Velasco del CREA ha evidenziato il fermento innovativo che si è manifestato nel settore della ricerca sul genoma delle specie vegetali, con il perfezionamento di tecniche di intervento sempre più raffinate e rispettose della natura stessa delle specie vegetali.\nIn particolare risultano interessanti ed applicabili le nuove opportunità derivanti dalle tecnologie di genome editing, che permetteranno di produrre non tanto nuove varietà, quanto nuovi cloni di vitigni internazionali e autoctoni, modificati solo nei geni di resistenza o sensibilità a malattie o avversità abiotiche, senza ricorrere al miglioramento transgenico caratteristico degli OGM.\nMichele Morgante, dell'Università di Udine, ha ribadito che nella ricerca l'Italia è all'avanguardia, è ben posizionata nel trasferimento tecnologico ma “soffre” per norme che non consentono un'adozione tempestiva delle innovazioni, in quanto risentono di “pregiudizi e ideologie che non si sono adeguate alla mutata realtà”.\nLa sentenza della Corte di giustizia europea del luglio 2018 non ha dato una mano. I giudici, come noto, hanno sostenuto che sostituire una base del Dna di una pianta con un’altra, come già avviene tramite fecondazione o per mutazione spontanea e indotta, va considerato alla pari di introdurre un gene estraneo. Equiparando, di fatto, questa prassi a quelle applicate per l'ottenimento degli Ogm, senza considerare che nei prodotti cisgenici si opera solo sui geni interni, senza materiale genetico esterno al DNA della specie, che rimane immutato.\nPer Antonio Rossi, dell’Unione Italiana Vini, gli scenari futuri richiedono un'apertura verso le nuove tecniche che potranno consentire di ottenere piante di vite in grado di produrre vini di qualità, nonostante i cambiamenti climatici, e di resistere alle patologie. I legislatori europei e nazionali dovranno quindi fare la sua parte per accompagnare le innovazioni scientifiche in modo “laico e senza pregiudizi”.\nNelle conclusioni il presidente nazionale CIA, Dino Scanavino, ribadendo la necessità di sviluppare nuove relazioni tra pubblico e privato e interazioni più strette tra mondo dell’impresa e mondo della ricerca, ha evidenziato come l’innovazione non sia solo nuova conoscenza, ma anche trasferimento e diffusione di tecniche elaborate in questi anni, finora non collaudate in campo e non implementate nei processi aziendali.\nNome Funzione Note\nBANDINELLI ROBERTO Presidente Accademico\nNICCOLAI LUISA R.C. ''\nBORGO MICHELE '' ''\nIACOPO MELENDEZ ''\nRegolamento Generale dell’Accademia italiana della Vite e del Vino\na norma dell’art.1.4 del nuovo Statuto dell’Accademia Italiana della Vite e del Vino approvato in data 28 giugno 2016\nArt. 1 - Del Corpo Accademico deliberante\nII Corpo Accademico deliberante, detto anche Corpo Accademico, costituito dagli Accademici , in numero non superiore a 300, e dagli Accademici Emeriti, in un numero indeterminato, provvede a quanto stabilito nell’art. 4 comma quinto dello Statuto (Art. 4.1 STATUTO)\nLe assemblee del Corpo Accademico sono valide in prima convocazione quando siano presenti, in proprio o per delega, almeno la metà più uno dei suoi componenti, mentre, in seconda convocazione, è necessaria la presenza di almeno un decimo degli Accademici. (Art. 4.2 STATUTO)\nNei casi di eventuali modifiche allo Statuto, è prescritta la presenza, di persona o per delega, di almeno un terzo più uno dei componenti del Corpo Accademico. (Art. 20 STATUTO)\nPer la validità delle deliberazioni del Corpo Accademico, ogni Accademico votante può essere portatore al massimo di una delega rilasciata e sottoscritta da altro Accademico avente diritto di voto. Le deliberazioni del Corpo Accademico vengono adottate a maggioranza semplice, salvo nel caso di votazioni su eventuali riforme dello Statuto, per le quali è prescritto il voto favorevole di almeno due terzi dei votanti e nel caso di nomina degli Accademici, per cui è previsto il voto favorevole della metà più uno dei votanti. (Art. 4.6 STATUTO)\nLe deliberazioni del Corpo Accademico vengono di norma adottate a votazione palese, che potrà essere espressa per posta, per mail, per telefax o strumenti simili, idonei ad assicurare la tempestiva informazione sugli argomenti da trattare e la prova dell’avvenuto ricevimento. (Art. 4.7 STATUTO)\nLa votazione segreta, è prescritta ai sensi dell’art. 4 comma sesto dello Statuto solo per la nomina degli Accademici (anche in tal caso, la votazione può avvenire con le modalità a distanza suindicate).\nLe assemblee del Corpo Accademico deliberante sono convocate dal Presidente con avviso a ciascuno degli Accademici aventi diritto al voto almeno quindici giorni prima della data fissata per la riunione: detto avviso, da inviarsi per posta raccomandata, per mail, per telefax ovvero con qualsiasi altro mezzo idoneo ad assicurare la tempestiva informazione sugli argomenti da trattare e la prova dell’avvenuto ricevimento, conterrà il giorno, l’ora, il luogo della riunione stessa, 1'ordine del giorno, e gli estremi dell’eventuale seconda convocazione.\nArt. 2 - Approvazione del nuovo Corpo Accademico deliberante\nAi sensi dell’art. 9 comma quarto e 23 dello Statuto dell’Accademia della Vite e del Vino approvato in data 28 giugno 2016, il nuovo Corpo Accademico deliberante, verrà eletto dal Corpo Accademico deliberante in carica, costituito dagli Accademici, su proposta del Consiglio Accademico, anche con le modalità di cui all’art.1 u.p. .\nArt. 3 - Della nomina degli Accademici\nE' facoltà degli Accademici Ordinari ed Emeriti di far pervenire al Presidente, entro il mese di settembre, segnalazioni motivate di persone che, a loro giudizio, potrebbero proficuamente contribuire alle finalità accademiche, ai sensi di quanto precisato dall'art. 9 comma uno dello Statuto (Art. 9.1 STATUTO).\nNell’ultima riunione annuale del Consiglio Accademico, il Presidente comunica a questo le segnalazioni pervenutegli ed il Consiglio provvede a scegliere i nomi da sottoporre alla votazione del Corpo accademico.\nPer la nomina ad Accademico è necessario il voto favorevole della metà più uno dei componenti il Corpo accademico.\nE’ necessaria altresì una documentata partecipazione alle attività Accademiche per almeno un triennio.\nAffinché ad essa possa partecipare il maggior numero di votanti, si procede con tutte le modalità previste dall’art.1 u.p. (per posta raccomandata, per mail, per telefax ovvero con qualsiasi altro mezzo idoneo ad assicurare la tempestiva informazione sugli argomenti da trattare e la prova dell’avvenuto ricevimento) .\nCiascun Accademico verserà entro il primo trimestre di ogni anno una quota associativa annuale, il cui importo e modalità di versamento verranno stabiliti dal Consiglio e pubblicati sul sito dell’Accademia. Il mancato versamento protratto per due anni della quota associativa costituisce manifestato continuativo disimpegno nella partecipazione alle attività accademiche, con ogni conseguenza statutaria.\nArt. 4 - Della nomina del Consiglio e del Collegio dei Revisori dei conti\nIl Segretario dell’Accademia , almeno due mesi prima della scadenza del quadriennio di carica, invia a ciascuno degli Accademici Ordinari ed Emeriti aventi diritto al voto la scheda di votazione, indicando il termine ultimo per far pervenire la scheda di voto.\nPena l’annullamento della scheda, ciascun elettore può designare non più di 15 nominativi quali Consiglieri e non più di tre nominativi per il Collegio dei Revisori dei conti.\nRisultano eletti coloro che abbiano ricevuto il maggior numero di voti. In caso di rinuncia o di successive dimissioni, o comunque di decadenza di un eletto, subentra il nominativo che nella graduatoria ha conseguito il maggior numero di voti fra i non eletti.\nA parità di voti, viene eletto 1'Accademico con maggiore anzianità accademica e, in caso di ulteriore parità, il più anziano di età.\nE' tuttavia facoltà del Presidente di stabilire che questa votazione avvenga in sede di assemblea del Corpo Accademico deliberante.\nFermo il principio che tutti gli Accademici Ordinari ed Emeriti sono eleggibili, al fine di evitare una eccessiva dispersione di voti, sono ammesse manifestazione di disponibilità spontanee per la carica di Consigliere e di Revisore dei conti ,da ufficializzarsi entro il termine 30 gg. prima delle elezioni.\nIn ogni caso, il Consiglio Accademico ha la facoltà di inviare ai votanti, a puro titolo indicativo e nell’intento di evitare un'eccessiva dispersione di voti, un elenco di candidati Consiglieri e di candidati Revisori dei conti, pur lasciando agli aventi diritto al voto la più completa libertà di scelta e di eventuali sostituzioni.\nNel caso di votazione in sede di assemblea del Corpo Accademico le modalità di convocazione sono quelle stabilite dall’art. 1 u.p. del presente Regolamento.\nIn ambedue i casi il Presidente stabilisce la data dello spoglio delle schede e il relativo scrutinio, previa la scelta di due scrutatori, al di fuori del Consiglio ma nell'ambito degli Accademici. Alle operazioni di scrutinio, cui presiederà il Presidente od un Vice Presidente, presenzierà il Segretario o, in caso di impedimento, il Consigliere più anziano disponibile: ad esse hanno diritto di assistere tutti gli Accademici.\nArt. 5 - Del Presidente e dei Vice-Presidenti\nII Consiglio Accademico, previa accettazione dei membri eletti entro 15 giorni dalla presentazione dei risultati del1'elezione, provvede, entro i 30 giorni successivi, alla elezione, al proprio interno,del Presidente e dei due Vice Presidenti.\nL'elezione delle predette cariche, a maggioranza di voti, è valida se sono presenti almeno 12 Consiglieri.\nE' ammessa la votazione segreta a richiesta di almeno 5 Consiglieri.\nLa medesima procedura viene seguita qualora si determini, nel corso del quadriennio di carica, la vacanza per un qualsiasi motivo del Presidente o dei Vice Presidenti, previa ricostruzione del plenum consiliare con la nomina degli Accademici che hanno ottenuto il maggior numero di voti dopo il quindicesimo eletto, nella elezione del Consiglio per il quadriennio in corso.\nArt. 6 - Del Collegio dei Revisori dei conti\nII Collegio dei Revisori dei conti, previa accettazione dei membri eletti entro quindici giorni dalla comunicazione dei risultati dell'elezione, provvede, entro i 30 giorni successivi, presente anche il membro designato dal Ministero per i Beni culturali e ambientali, e quello designato dal Ministero PP AA FF, qualora designati, alla nomina nel proprio interno del Presidente del Collegio stesso.\nQualora nel quadriennio di carica si determini vacanza per qualsiasi motivo del Presidente o di uno dei Revisori, il Collegio viene ricostituito nel suo plenum con la nomina dell’Accademico che ha ottenuto il maggior numero dei voti dopo il terzo eletto, nella elezione del Collegio per il quadriennio in corso. Nel caso in cui la vacanza dovesse riguardare il membro designato dai Ministeri, il Ministero medesimo procederà ad una nuova designazione.\nArt. 7 - Dei compiti del Consiglio Accademico\nOltre a provvedere a quanto concerne 1'attività scientifica dell’Accademia, spettano al Consiglio i compiti di cui all'art. 5 dello Statuto.\nArt. 8 - Dei compiti del Presidente e dei Vice-Presidenti\nII Presidente ed i Vice-Presidenti svolgono le mansioni ad essi attribuite dallo Statuto.\nIl Presidente avrà la possibilità di assegnare le deleghe ritenute opportune e necessarie II Presidente, per ragioni urgenti, ha facoltà di provvedere in luogo e vece del Consiglio, sottoponendo non appena possibile i provvedimenti presi al Consiglio per la ratifica.\nIl Presidente cura che le deliberazioni prese dal Corpo accademico e dal Consiglio accademico abbiano pronta esecuzione; redige una relazione sull’attività svolta in ciascun anno accademico, che verrà inviata ai due Ministeri competenti (Ministero Beni Culturali e Ministero Politiche Agricole) e pubblicata sul sito dell’Accademia.\nArt. 9 - Dei compiti del Segretario\nII Segretario, immediato collaboratore del Presidente, più particolarmente deve:\na) tenere aggiornato l’elenco degli Accademici;\nb) curare la redazione e la pubblicazione degli Atti accademici;\nc) curare la verbalizzazione delle riunioni del Consiglio e delle Assemblee, e provvedere affinché in appositi registri-raccoglitori siano riportati i verbali delle adunanze del Consiglio accademico e del Corpo accademico;\nd) sottoporre detti verbali ad approvazione nelle sedute immediatamente successive, farli firmare dal Presidente della seduta e controfirmarli personalmente;\ne) sorvegliare che in ogni atto dell'attività accademica siano osservate le norme statutarie e quelle del presente Regolamento.\nf) provvedere all'organizzazione delle adunanze dell'Accademia nel corso dell'anno.\ng) ricevere e dare corso alla corrispondenza ordinaria; h) aggiornare le registrazioni contabili; i) collaborare col Consigliere Amministratore per la compilazione del bilancio preventivo e del conto consuntivo; l) redigere i mandati di pagamento; m) controllare le registrazioni del Tesoriere; n) curare la conservazione dell'archivio accademico; o) sovraintendere, attenendosi alle istruzioni ricevute dal Presidente, al personale impiegatizio e ai collaboratori eventualmente nominati; p) dare immediata comunicazione al Presidente, di qualsivoglia evenienza interessante il funzionamento amministrativo dell'Accademia, di cui sia venuto a conoscenza.\nNello svolgimento di tutte le sue mansioni, il Segretario può valersi della collaborazione del Cancelliere ovvero di altri c onsulenti scelti dal Consiglio Accademico.\nArt. 10 - Dei compiti del Consigliere Amministratore e del Consigliere Bibliotecario\nII Consigliere Amministratore deve:\na) provvedere alla conservazione dei beni patrimoniali dell'Accademia, assicurandosi che di tutte le attività mobiliari e immobiliari sia steso e aggiornato apposito inventario;\nb) di intesa con il Segretario provvede a compilare e a sottoporre al Presidente, per la presentazione al Consiglio accademico e successivamente al Corpo accademico deliberante, i Bilanci preventivi ed i Conti consuntivi; c) durante il corso dell’esercizio si assicura che a tutte le spese fatte per conto dell'Accademia corrispondano reali disponibilità;\nd) controfirma i mandati di pagamento e le reversali.\nPer espletare le sue mansioni può avvalersi dell'opera di eventuali altri collaboratori scelti dal Consiglio accademico.\nII Consigliere Bibliotecario ha in consegna la Biblioteca accademica; ne cura la conservazione e l’incremento, proponendo al Consiglio le provvidenze utili a tal fine, e collabora con il Segretario nella gestione dei contatti con Amministrazione ed Enti pubblici e privati.\nLa nomina del Consigliere Amministratore e del Consigliere Bibliotecario, a norma del punto 5.4 lett.f dello Statuto, spettano al Consiglio Accademico.\nArt. 11 - Dei compiti del Collegio dei Revisori dei conti\nII Collegio dei Revisori dei conti controlla la regolarità delle registrazioni contabili riguardanti la gestione amministrativa e i bilanci dell'Accademia; si assicura dell'esattezza dei conti consuntivi confrontandone i dati con i registri e ogni altra documentazione contabile; in sede di esame del conto consuntivo da parte del Corpo accademico presenta le proprie deduzioni mediante relazione scritta.\nLa nomina dei Revisori supplenti, in numero di tre, a norma dell’art.8.1. dello Statuto, spetta al Consiglio sulla base dei primi revisori risultati non eletti. Quanto poi ai Revisori nominati dai Ministeri, alle medesime Istituzioni verrà richiesta anche l’indicazione di un supplente.\nArt. 12 - Del Cancelliere\nIl Cancelliere dell’Accademia, nominato dal Consiglio accademico, collabora con il Segretario nello svolgimento di tutte le sue mansioni, in particolare in quelle previste dal presente Regolamento.\nArt. 13 – Delle Adunanze accademiche pubbliche\nAi sensi di quanto previsto dall'art. 13 dello Statuto, le adunanze destinate a conferenze e discussioni di carattere tecnico-scientifico, sono normalmente pubbliche.\nArt.14 - Delle attività a contenuto economico dell’Accademia e altre strutture dell’Accademia.\nLe attività a contenuto economico dell’Accademia, di cui all’art.2.2 dello Statuto, saranno disciplinate da apposito e specifico regolamento.\nAppositi e specifici regolamenti verranno adottati anche in ordine alle altre strutture previste dall’art.15 dello Statuto, e al funzionamento dei Gruppi di ricerca di cui all’art.14 dello Statuto.\nArt.15 – Della categoria degli Accademici in soprannumero , non prevista dallo Statuto vigente.\nRelativamente alla categoria degli Accademici in soprannumero, non più prevista nel nuovo Statuto, siano essi ordinari o corrispondenti, gli stessi verranno collocati con provvedimento del Consiglio, nelle corrispondenti categorie statutarie vigenti, e quindi tra gli Accademici Ordinari o i Corrispondenti dell’Accademia. E’ fatta salva ogni successiva determinazione del Consiglio in ordine alla valutazione dell’effettiva partecipazione di ciascuno di essi alle attività Accademiche, con ogni conseguenza statutaria.\nArt.16 Sedi operative\nRelativamente alle sedi operative di cui al punto 1.3 dello Statuto , le stesse non potranno in alcun caso comportare oneri di spesa a carico dell’Accademia, salvo che per mere utenze e forniture. La scelta di ogni sede operativa verrà adottata dal Consiglio su proposta di un Accademico ovvero un’Autorità Istituzionale.\nArt.17 Degli Onorari dell’Accademia.\nA norma dell’art.9.7 dello STATUTO, e con le modalità di cui art. 11, possono essere nominati dal Consiglio, quali Onorari dell’Accademia, personalità di alto profilo culturale nei settori di competenza dell’Accademia, su proposta di un Accademico ovvero un’Autorità Istituzionale.\nArt.18 Maggioranze nelle deliberazioni.\nSalvo che sia espressamente e diversamente previsto, ogni deliberazione del Consiglio e del Corpo Accademico verrà adottato a maggioranza semplice dei votanti.\nArt.19 Corrispondenti dell’Accademia\nSecondo quanto previsto dall’art.10 dello Statuto, i Corrispondenti dell’Accademia non potranno essere in numero superiore a 300, e a carico dei medesimi verrà posto un contributo annuale che verrà stabilito dal Consiglio ,con le modalità e gli effetti di cui all’art.3 u.p. del presente regolamento.\nArt.20 Gruppi di lavoro\nFermi restando i gruppi di lavoro in essere, a norma dell’art.14 dello Statuto, la proposta di costituzione di un nuovo gruppo di lavoro dovrà essere approvata dal Consiglio con maggioranza di almeno due terzi dei componenti.\nACCADEMIA ITALIANA DELLA VITE E DEL VINO\nArt. 1 – Origine, denominazione, sede, durata e scopi\n1.1 L'Accademia Italiana della Vite e del Vino (AIVV), costituita il 30 luglio 1949, ed eretta Ente Morale con D.P.R. 25 luglio 1952, contribuisce al progresso delle scienze e delle loro applicazioni alla viticoltura e all'enologia in senso lato, comprendendo anche la valorizzazione e tutela dei prodotti, gli aspetti storici, economici e legislativi, la tutela dell'ambiente, del territorio e della salute.\n1.2 L’Accademia non ha fini di lucro, svolge attività di prevalente interesse pubblico ed è un’istituzione di alta cultura; gode di autonomia scientifica, organizzativa e finanziaria, è dotata di proprio ordinamento statutario e può emanare regolamenti interni per disciplinare il funzionamento delle proprie attività.\n1.3 L’Accademia ha sede legale in Firenze, presso l'Accademia dei Georgofili; per meglio perseguire i propri intenti, può dotarsi anche di una o più sedi operative secondo il Regolamento adottato dal Consiglio accademico.\n1.4 La durata dell’Accademia è illimitata e la stessa potrà essere sciolta soltanto con delibera del Corpo accademico.\nArt. 2 –Attività istituzionale\n2.1 L'Accademia Italiana della Vite e del Vino per realizzare i propri scopi istituzionali:\npromuove ed attua studi, ricerche e dibattiti;\norganizza letture, convegni, seminari, tavole rotonde, giornate di studio, corsi di perfezionamento;\npromuove la costituzione di osservatori, laboratori, gruppi di lavoro e commissioni di studio;\npubblica Atti accademici, studi, inchieste, monografie e raccolte di opere;\ncollabora con Istituti affini italiani ed esteri;\nistituisce premi a lavori di carattere tecnico scientifico e per l'attuazione di ricerche e attività benemerite per il progresso scientifico e tecnologico del settore vitivinicolo;\nraccoglie nei propri archivi fisici ed informatici e nella biblioteca documenti e pubblicazioni ad uso degli Accademici, secondo quanto disposto da apposito Regolamento;\nattua infine ogni altra attività o iniziativa atta a conseguire i fini istituzionali dell'Accademia.\n2.2 L’Accademia potrà esercitare, negli ambiti di pertinenza alle finalità accademiche, attività a contenuto economico, secondo le previsioni del Regolamento adottato, istituendo o partecipando, a tale scopo, anche a società od enti aventi ad oggetto o scopo attività economiche.\n1) il Corpo accademico\n2) il Consiglio accademico\n4) il Comitato di presidenza\nArt. 4 – Corpo accademico\n4.1 Il Corpo accademico è costituito dagli Accademici Ordinari, in numero non superiore a 300, e dagli Accademici Emeriti, in numero indeterminato.\n4.2 Le deliberazioni del Corpo accademico sono prese a maggioranza dei voti, a meno che non sia diversamente specificato. In prima convocazione è necessaria la presenza di almeno la metà dei componenti il Corpo accademico, mentre in seconda convocazione le deliberazioni sono valide con la presenza di almeno un decimo degli Accademici. Ogni Accademico ha diritto a un voto.\n4.3 E’ ammessa la delega scritta e ciascun membro del Corpo accademico può ricevere una sola delega.\n4.4 Le riunioni possono avvenire anche mediante il ricorso a sistemi di collegamento a distanza, in teleconferenza ed in video conferenza, a condizione che tutti i partecipanti alla riunione possano essere identificati e sia consentito l’esame e/o la produzione di documenti da parte di tutti i presenti, per seguire la riunione e per intervenire in tempo reale nella discussione degli argomenti posti all’ordine del giorno, loro resi noti o comunque affrontati nella riunione. Verificandosi questi presupposti, la riunione si considera tenuta nel luogo in cui si trova il Presidente, dove pure deve trovarsi il Segretario.\n4.5 Al Corpo accademico compete:\napprovare e modificare lo Statuto e/o il Regolamento su proposta del Consiglio accademico o di almeno trenta membri del Corpo accademico;\nstabilire le direttive generali delle attività dell'Accademia;\ndeliberare sulla relazione del Presidente e sugli argomenti posti all'ordine del giorno;\neleggere, tra gli Accademici Ordinari ed Emeriti, quindici Consiglieri e tre Revisori dei Conti;\napprovare il bilancio preventivo e consuntivo;\nnominare gli Accademici Ordinari ed Emeriti su proposta del Consiglio accademico.\n4.6 Per le nomine degli Accademici, la votazione è segreta e può avvenire anche per corrispondenza. E' necessario il voto favorevole della metà più uno dei votanti.\n4.7 Le adunanze del Corpo accademico sono convocate presso la sede dell’Accademia o, comunque, in luogo idoneo a garantire la massima partecipazione degli Accademici. La convocazione dell’adunanza avverrà a cura del Presidente almeno otto giorni prima della data prestabilita mediante comunicazione agli Accademici a mezzo lettera raccomandata, ovvero con qualsiasi altro mezzo idoneo ad assicurare la tempestiva informazione sugli argomenti da trattare e la prova dell’avvenuto ricevimento (quali lettera consegnata a mano, telefax, posta elettronica). Nella convocazione devono essere indicati il giorno, il luogo e l’ora dell’adunanza e l’elenco delle materie da trattare.\n4.8 Le adunanze del Corpo Accademico sono presiedute dal Presidente o, in caso di suo impedimento, dal Vice Presidente più anziano; il Presidente dirige e regola le discussioni e stabilisce le modalità e l’ordine delle votazioni. Di ogni adunanza andrà redatto apposito verbale firmato dal presidente della stessa e dal Segretario; copia del verbale viene messo a disposizione di tutti gli Accademici con le modalità stabilite dal Consiglio dell’accademia.\nArt. 5 – Consiglio dell’accademia\n5.1 Il Consiglio dell'accademia è composto da quindici consiglieri eletti dal Corpo accademico, dura in carica un quadriennio e i suoi membri possono essere rieletti.\n5.2 Il Consiglio, con le modalità riportate nel Regolamento, elegge al proprio interno il Presidente e due Vice Presidenti e viene convocato almeno due volte l'anno.\n5.3 Tutti gli incarichi accademici non sono retribuiti e scadono con il mandato consiliare\n5.4 Il Consiglio accademico provvede all'attività istituzionale e all'amministrazione dell'Accademia ed in particolare:\npredispone e delibera, entro il mese di dicembre, il bilancio di previsione per l'anno successivo ed entro il mese di marzo il bilancio consuntivo dell'anno precedente, da presentare all'approvazione del Corpo accademico;\npredispone i programmi di attività dell'Accademia;\npropone al Corpo Accademico la nomina degli Accademici;\nindice l'elezione del nuovo Consiglio accademico alla scadenza del quadriennio di carica;\nnomina il Segretario scegliendolo fra gli Accademici Ordinari o Emeriti anche al di fuori del Consiglio stesso, purché non ricopra la carica di Revisore dei Conti. Il Segretario opera in collaborazione con il Presidente per la realizzazione degli scopi dell’Accademia. Il Segretario verbalizza le decisioni del Corpo accademico e del Consiglio accademico; in caso di suo impedimento a partecipare, il Segretario verbalizzante viene nominato dagli Accademici presenti alla riunione.\nnomina nel proprio seno l'Accademico Amministratore e l'Accademico Bibliotecario, secondo quanto disposto dall'apposito Regolamento;\ndelibera su temi che, non essendo di competenza del Corpo accademico, vengano ad esso proposti dal Presidente o da uno dei Consiglieri.\n5.5 Le deliberazioni del Consiglio accademico vengono adottate a maggioranza di voti e sono valide se sono presenti almeno otto membri.\n5.6 Le deliberazioni del Consiglio accademico devono risultare da un verbale sottoscritto da chi ha presieduto la riunione e dal Segretario; lo stesso deve essere messo a disposizione degli Accademici con le formalità ritenute più idonee dal Consiglio accademico atte a garantirne la massima diffusione.\nIl Consiglio accademico si riunisce ogni qual volta il Presidente lo ritenga necessario, oppure ne sia fatta richiesta da almeno la metà dei consiglieri, senza formalità. La partecipazione può avvenire anche con le modalità di cui all’art. 4.4\nArt. 6 – Presidenza\n6.1 Il Presidente rappresenta legalmente l'Accademia, convoca e presiede le adunanze, firma gli atti ufficiali, cura l'incremento e lo sviluppo, conferisce tutte le cariche per le quali non sia diversamente disposto dal presente statuto\n6.2 I due Vice Presidenti coadiuvano il Presidente nell'esercizio delle sue funzioni. In caso\ndi impedimento del Presidente, subentra il Vice Presidente con maggiore anzianità accademica.\nArt. 7 – Comitato di Presidenza\nII Presidente può avvalersi del Comitato di Presidenza, composto da sé medesimo, dai due Vice Presidenti, dal Segretario e da due Consiglieri, nominati dal Presidente, per assumere decisioni urgenti da sottoporre a ratifica nella successiva riunione del Consiglio Accademico.\nArt. 8 – Collegio dei revisori dei conti\n8.1 Il Collegio dei revisori dei conti è composto da tre Accademici Ordinari, eletti dal Corpo Accademico, da un rappresentante del Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo, e del Ministero delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali, qualora designati. I supplenti verranno nominati secondo quanto disposto con apposito Regolamento.\n8.2 Il Collegio esercita il controllo sulla contabilità dell'Accademia e redige una relazione scritta sul bilancio consuntivo dell'anno precedente.\n8.3 Il Collegio nella sua prima riunione elegge tra i suoi membri effettivi il Presidente.\n8.4 Il Collegio dei revisori rimane in carica per un quadriennio; i propri membri sono rieleggibili per non oltre due mandati.\nArt. 9 – Accademici Ordinari ed Emeriti\n9.1 Gli Accademici Ordinari, in numero non superiore a 300, sono scelti tra i Corrispondenti dell'Accademia, nominati da almeno un triennio. Con apposito Regolamento, sarà stabilito il percorso.\nTuttavia possono anche essere nominati direttamente Accademici, su proposta motivata del Consiglio Accademico e con voto unanime, personalità eminenti nel mondo della viticultura ed enologia.\n9.2 Gli Accademici Emeriti, il cui numero non è determinato, sono scelti fra personalità che abbiano operato per almeno 10 anni come Accademici Ordinari.\n9.3 Il titolo di Accademico della Vite e del Vino compete esclusivamente ad Accademici Ordinari ed Emeriti.\n9.4 Gli Accademici Ordinari ed Emeriti hanno diritto a:\npartecipare a tutte le attività promosse dall'Accademia;\ncandidarsi per ricoprire le cariche accademiche;\npartecipare alle assemblee del Corpo Accademico con diritto di voto.\n9.5 Tutti gli Accademici hanno i seguenti doveri ed obblighi:\nosservare lo Statuto nonché i Regolamenti e le delibere assunte dagli organi sociali nel rispetto delle disposizioni statutarie;\ncollaborare con gli organi dell'Accademia per la realizzazione delle finalità istituzionali;\nastenersi dall'intraprendere iniziative in contrasto con gli scopi dell'Accademia;\npagare la quota associativa, qualora fissata, con le modalità e nei termini stabiliti dal Consiglio Accademico.\n9.6 La qualifica di Accademico può venir meno solo per una delle seguenti ragioni:\nmorte o recesso dell'Accademico;\nesclusione dell'Accademico, secondo il disposto dell'art. 12;\n9.7 Può essere attribuita l'onorificenza di Onorario dell'Accademia a cittadini italiani e stranieri che si sono resi particolarmente benemeriti dell'Istituzione su valutazione e delibera del Consiglio Accademico. Con apposito Regolamento sono stabilite le modalità di attribuzione dell'onorificenza e possono essere altresì istituite altre onorificenze e riconoscimenti, che non comportano il titolo di Accademico.\n9.8 Tutti gli Accademici sono tenuti a collaborare alle attività dell'Accademia.\nArt. 10 – Corrispondenti dell’Accademia\nSono aggregati all'Accademia anche i Corrispondenti italiani e stranieri dell'Accademia Italiana della Vite e del Vino, scelti tra personalità che abbiano acquisito meritata fama negli studi o nell'esercizio della viticoltura e dell'enologia o delle altre attività di cui all'art. 1. Con apposito regolamento sarà stabilito il loro numero.\nArt. 11 – Nomine\nLe proposte per la nomina degli Onorari e Corrispondenti dell'Accademia, sono adottate dal Consiglio accademico e approvate a maggioranza dal Corpo Accademico.\nArt. 12 – Esclusione\nIl Consiglio Accademico ha facoltà di disporre l'esclusione di Accademici che abbiano manifestato continuativo disimpegno nella partecipazione alle attività accademiche (per es. irreperibilità per un triennio) o che si siano resi incompatibili con la dignità e con gli interessi dell'Accademia.\nE' assicurata in ogni caso la tutela prevista dall'art. 24, terzo comma, del codice civile.\nArt. 13 – Adunanze accademiche\n13.1 Le adunanze accademiche possono essere pubbliche o private. Quelle pubbliche sono destinate a letture, conferenze e discussioni su argomenti di carattere tecnico e scientifico e culturale.\n13.2 Le adunanze private sono destinate all'esame di questioni concernenti organizzazione e funzionamento dell'Accademia, compresa l'approvazione dei bilanci e ai lavori delle Commissioni.\nArt. 14 – Gruppi di lavoro\nL'Accademia, al fine di conseguire le finalità di cui all’art. 1, può costituire Gruppi di Lavoro su tematiche specifiche secondo modalità riportate nel Regolamento. Ciascun Gruppo di Lavoro è presieduto da un Coordinatore designato dal Consiglio tra gli Accademici Ordinari ed Emeriti; salvo motivate deroghe, il Coordinatore del Gruppo di Lavoro dura in carica fino alla scadenza del Consiglio Accademico che lo ha designato e trasmette alla Presidenza, entro il mese di novembre di ciascun anno, una breve relazione scritta delle attività svolte da sottoporre all'approvazione del Consiglio Accademico.\nArt. 15 – Altre strutture\nPossono essere costituite presso l'Accademia altre strutture (uffici, centri, comitati, ecc.) con il compito di effettuare studi, rilevazioni, inchieste ed esperienze in determinati settori della viticoltura e dell'enologia, o anche al fine di fornire supporto a specifiche iniziative concorrenti al progresso del settore vitivinicolo.\nEsse saranno ordinate in base ad appositi regolamenti proposti dal Consiglio accademico ed approvati dal Corpo accademico.\nArt. 16 – Bilancio\n16.1 L'anno accademico e l'anno amministrativo coincidono con l'anno solare.\n16.2 Il Consiglio accademico adotta entro il mese di dicembre il bilancio di previsione per l'anno successivo ed entro il mese di marzo il bilancio consuntivo dell'anno precedente, da presentare all'approvazione del Corpo accademico.\n16.3 Il bilancio preventivo, approvato dal Consiglio accademico, viene sottoposto all’approvazione del Corpo accademico entro il mese di dicembre; a tal fine il progetto di bilancio deve essere fatto pervenire agli Accademici non meno di dieci giorni prima della seduta.\n16.4 Il bilancio consuntivo, approvato dal Consiglio accademico, viene trasmesso al Collegio dei revisori dei conti, il quale esprime il proprio parere con apposita relazione. Entro il 30 aprile viene sottoposto all’approvazione del Corpo accademico; a tal fine il progetto di bilancio deve essere fatto pervenire agli Accademici non meno di dieci giorni prima della seduta.\n16.5 Il bilancio preventivo ed il bilancio consuntivo nei trenta giorni dall’approvazione definitiva verranno portati a conoscenza di tutti gli Accademici Ordinari ed Emeriti.\n17.1 Il patrimonio dell’Accademia è costituito dalla biblioteca, dai beni mobili, attrezzature, impianti e arredi in proprietà dell’Accademia.\nI beni che costituiscono il patrimonio dell'Accademia sono descritti in appositi inventari.\n17.2 Le somme provenienti dall'alienazione di beni, da lasciti, da donazioni, o comunque disponibili, sono destinate al conseguimento degli scopi per i quali è stata costituita l'Accademia o possono andare ad incrementare il patrimonio, anche con investimenti in titoli dello stato o garantiti dallo stato o in beni patrimoniali.\n17.3 Per lo svolgimento della propria attività istituzionale l’Accademia potrà disporre delle seguenti entrate:\nredditi di patrimonio e di capitale;\ncontributi pubblici erogati in via ordinaria o straordinaria dallo Stato, dall’Unione Europea, dalle Regioni e dagli Enti Locali e da qualunque altro organo della Pubblica Amministrazione;\nrisorse, fondi somme di denaro a qualunque titolo erogati da enti privati e da persone fisiche con spirito di liberalità;\ncontributi finalizzati alla realizzazione di progetti e programmi di ricerca e studio;\nproventi derivanti dalla sua attività istituzionale nonché dalle attività imprenditoriali connesse alla vendita di pubblicazioni accademiche, alla fornitura di servizi e consulenze a enti pubblici o privati;\nogni altra somma e contributo che le sia versato per svolgere la propria attività istituzionale.\n17.4 Il Consiglio accademico si riserva la facoltà di prevedere quote annuali di iscrizione/partecipazione a carico degli Accademici e dei Corrispondenti. In ogni caso eventuali quote o contributi non risultano rivalutabili, né trasmissibili a terzi.\n17.5 Il servizio cassa dell'Accademia è affidato ad uno o più istituti bancari di nota affidabilità, che assumono l'eventuale custodia dei titoli e la riscossione dei contributi.\n17.6 E’ vietata la distribuzione, anche in modo indiretto, di utili o avanzi di gestione, nonché fondi, riserve o capitale durante la vita dell’Accademia.\nArt. 18 – Obblighi di comunicazione\nEntro il mese di marzo di ogni anno il Presidente trasmette al Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo e al Ministero delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali, la relazione sull'attività svolta dall'Accademia nell'anno precedente.\nArt.19 – Amministrazione\nLa scelta, le incombenze e le remunerazioni del personale che presta opera di collaborazione all'Accademia sono stabilite dal Consiglio accademico.\nLe proposte di eventuali modifiche dello Statuto, presentate dal Consiglio accademico o da almeno trenta Accademici Ordinari ed Emeriti, debbono essere approvate dal Corpo accademico con deliberazione presa con il voto favorevole di almeno due terzi dei votanti.\nLa deliberazione è valida se sono presenti, di persona o per delega, un terzo più uno dei componenti il Corpo accademico. La partecipazione può avvenire anche con le modalità di cui all’art. 4.4.\nArt. 21 – Regolamenti\nI Regolamenti, che disciplineranno il dettaglio delle attività dell'Accademia, verranno predisposti dal Consiglio accademico e dovranno essere sottoposti all'approvazione del Corpo accademico.\nIn caso di cessazione delle attività e di scioglimento dell'Accademia, per qualsiasi causa, tutto il patrimonio di proprietà dell'Accademia stessa passa ad altro Ente od Associazione che non persegua fini di lucro e che operi nel campo delle attività proprie dell'Accademia sentito l'organismo di controllo di cui all'art. 3, comma 190, della Legge 23/12/1996 n. 662, salvo diversa destinazione imposta dalla legge.\nLe norme transitorie e di attuazione saranno adottate con apposito Regolamento predisposto dal Consiglio accademico e approvato dal Corpo accademico.\n22 Febbraio - Consiglio Accademico - Conegliano (TV)\n10 Aprile - Apertura Anno Accademico - Verona (VR)\n30 Maggio - Consiglio Accademico - Conegliano (TV)\n31 Maggio - 79° Tornata dell'Accademia - Trento (TN)\n13 Dicembre - Consiglio Accademico - Conegliano (TV)\n14 Dicembre - Chiusura Anno Accademico - Conegliano (TV)\n25 Luglio - Apertura Anno Accademico - Susegana (TV)\nIST. DI GENOMICA APPLIC. UDINE\nBollettini di Cultura e Legislazione Vitivinicola\nL'Accademia Italiana della Vite e del Vino... istituita.... addì 30 luglio 1949.... è eretta in Ente Morale...\nIl presente decreto, munito del sigillo di Stato, sarà inserito nella Raccolta ufficiale delle leggi e dei decreti della Repubblica Italiana.\nLa nostra Accademia, come sempre, é impegnata in molte iniziative importanti per il suo futuro.\nNell'ultimo quadriennio sono state svolte molte attività tra le quali la modifica dello statuto, resasi necessaria per rendere l'Istituzione più elastica e rispondente alle varie normative vigenti\nUna descrizione esaustiva è riportata in questo documento: Relazione Attività\nGiovedì, 22 Aprile 2021 Template designed by LernVid.com


Chiacchiere & Fornelli: novembre 2013\nNo non ce l'ho con Banderas e tanto meno con la sua gallina ma a me piace sperimentare tentando di ricreare in casa i prodotti che la grande distribuzione ci offre. Questa volta è toccato ai saccottini.\nUn giorno al supermercato mi fermo ad osservare la confezione, da piccola ricordo che i saccottini non avevano quelle striature nere di cacao e come un fulmine a ciel sereno mi vengono in mente loro.\nOk è facile penso, basta cambiare la forma in fase di formatura però ero curiosa di provare la tanto famosa ricetta dei croissant di Paoletta e mi sono detta: unisco le ricette!\nPubblicato da Silvia a 03:14 0 Chiacchiere\nPubblicato da Silvia a 04:14 0 Chiacchiere


Gengivite o parodontite? | Tealdo Centri Odontoiatrici\nA chi non è già capitato di spazzolarsi i denti e vedere del sangue uscire dalle gengive? Spesso questo sanguinamento può essere associato a dolore e sensibilità dentale, altre volte può essere preente come unico segno visibile di infiammazione. E' una cosa che deve preoccupare? C'è il rischio che i denti cominincino a "muoversi", e che da lì a poco possano cadere?\nBisogna innanzitutto fare una distinzione tra gengivite e parodontite, e prima ancora bisogna dare una corretta definzione di gengive e parodonto. Il parodonto identifica tutte le strutture di supporto del dente, e queste sono: gengive, legamento parodontale, cemento radicolare e osso alveolare. Quindi le gengive fanno parte del parodonto, sono la barriera più esterna che protegge i nostri denti. Di conseguenza, un'infiammazione che coinvolge il parodonto, deve necessariamente prima passare dalla fase dell'infiammazione delle gengive; al contrario invece, possiamo avere un'infiammazione delle gengive che ancora non si è tradotta in un'infiammazione del parodonto.\nE' molto importante tenere la placca batterica sotto controllo, per evitre che un quadro di gengivite possa progredire in uno di parodontite. In questo caso infatti il danno si ripercuote in particolare sull'osso che supporta il dente, causando la mobilità e la caduta nei casi più estremi. Quindi il sanguinamento delle gengive può essere una spia di allarme importante di una parodontite latente o conclamata.\nD'altra parte, se è pur vero che il sanguinamento è quasi sempre associato ad un'infiammazione, non possiamo sempre affermare il contrario, ovvero che l'assenza di sanguinamento significa assenza di infiammazione. Questa può infatti essere presente sena manifestarsi nel tipico sanguinamento gengivale, sopratutto nei pazienti fumatori.\nE' molto importante dunque fare visite preventive dal dentista, soprattutto ma non solo quando spazzolando i denti notiamo del sanguinamento. Ricordatevi che la parodontite è una malattia cronica caratterizzata da periodi di remissione e altri di riacutizzazione, dalla quale però non si può guarire completamente una volta che insorge. Ancora una volta vale il vecchio detto: "Meglio prevenire che curare". :-)


Sanza, riparte il progetto "Anziani in forma": l'iniziativa | SeiTV.it\nSanza, riparte il progetto “Anziani in forma”: l’iniziativa\nIl 23 Aprile 2022\nSANZA. Riparte il progetto “Anziani in forma”, approvato dal Comune di Sanza. Un’iniziativa in favore degli anziani del paese cui sono indirizzati corsi di ginnastica dolce, connessi al più ampio discorso della socializzazione tra persone.\nL’iniziativa sarà curata dal dottor Luigi Patrone ed è rivolta ad over 65, concernente attività motorie per il benessere psico-fisico, della durata di mesi due. Prevista una compartecipazione alla spesa per i fruitori del servizio pari a € 10,00 mensili o € 20,00 per il corso di due mesi, da versare sul conto corrente postale N.15763840 intestato al Comune di Sanza Servizio Tesoreria, quota invariata rispetto agli anni passati.\nL’Ente contribuirà con la quota di di € 4.000,00 che prevede il compenso professionale, il costo assicurativo e le spese di segreteria.\nEuropean Universities Games 2026: Salerno e Unisa capitale delle competizioni\nSerre, Tar sospende le ordinanze e da il via libera per il trasferimento dei rifiuti: cittadini sul piede di guerra


I dubbi sull’applicazione del GDPR | Fiscosport.it\nHome Approfondimenti I dubbi sull’applicazione del GDPR\nA seguito della pubblicazione, nella scorsa Newsletter Fiscosport, dell'articolo di S. Andreani, Il Modello GDPR – Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati sulla Privacy – per a.s.d. e s.s.d., prendiamo spunto da alcuni quesiti posti dai nostri abbonati per fornire alcune precisazioni.\nPrima di tutto partiamo dal presupposto che i dati forniti per l’iscrizione a un’associazione sportiva sono di carattere obbligatorio sia per l’esecuzione di un rapporto contrattuale (associato – associazione), sia per le questioni dipendenti dai rapporti fiscali che derivano con l’Agenzia delle entrate.\nNel caso in esame, il tempo di conservazione dei dati personali lo deve decidere l’ente che effettua il trattamento, perché dovrà contemperare le varie necessità che si presentano.\nNel caso in esame si dovrà perciò prendere in considerazione l’istituto della prescrizione, declinato in funzione delle norme fiscali (prescrizione al 31/12 del 5° anno successivo a quello della presentazione) e quello ordinario per quanto riguarda il rapporto ente/associato.\nPosto perciò che ubi maior, minor cessat si può concludere che i dati dell’associato devono essere conservati per non meno di dieci anni.\nCiò non significa che sia un comportamento corretto l’eventuale trasmissione dei dati all’Agenzia delle entrate oltre il termine previsto per l’accertamento, qualora richiesti. Nell’eventualità, l’ente dovrà opporsi alla trasmissione di tali dati.\nSui certificati di idoneità sanitaria si è già espresso il Garante per la Protezione dei Dati Personali con la propria nota n. 41878 del 31/12/1998, in cui si affermava (e il parere a oggi non è stato modificato) che il certificato mediante il quale il medico sancisce l’idoneità allo svolgimento della pratica sportiva (tanto agonistica quanto amatoriale) NON è un dato sanitario ma un dato personale. Tale certificato non riporta infatti alcun riferimento a specifici dati anamnestici dello sportivo. Chiaramente il certificato va trattato con le cautele con le quali sono trattati i dati personali.\nL’inidoneità allo svolgimento della pratica sportiva è invece cosa diversa, perché nel certificato si fa riferimento anche alla patologia che rende sconsigliabile lo svolgimento di tale attività.\nNello stesso parere, il Garante aveva anche precisato che nell’informativa rilasciata all’associato si deve far riferimento alla possibilità/necessità di inoltro dei dati personali al CONI e/o alle Federazioni sportive.\nAppare perciò evidente che occorre riprendere in considerazione ed eventualmente riscrivere il documento di valutazione dei rischi che permetterà di prendere in esame tutte quelle sfaccettature del trattamento dei dati degli associati. Solo in questo modo si potrà avere un quadro complessivo della situazione e attuare i relativi piani di intervento.\nTale documento abbiamo imparato a conoscerlo negli anni passati e anche se lo abbiamo pensato come l’ulteriore appesantimento dell’attività, resta in ogni caso un modo per fissare il punto della situazione e porre in essere i comportamenti consoni per ovviare ad eventuali situazioni di rischio.\nArticolo precedenteOrdinanza Corte di Cassazione 30/4/2018 n. 10393: tanto rumore per (quasi) nulla\nArticolo successivoLa responsabilità di a.s.d. e s.s.d.: chi risponde delle sanzioni?\nMaurizio MOTTOLA - 2 Marzo 2021 0\nNell’ottobre 2020, con assemblea notarile, una associazione culturale riconosciuta in regime forfettario ex legge 398/91 ha modificato lo statuto ai fini dell’iscrizione negli ETS sezione APS. Lo statuto in relazione alla “revisione” indica "se previsto" e nell'art.1 dello statuto si precisa che tutte le norme avranno validità con l'iscrizione al RUNTS. È sorto un dubbio tra i soci in relazione all'attivazione del revisore: vi è chi asserisce che attualmente non c’è l'obbligo del revisore fino all'iscrizione nel RUNTS e trascorsi due anni in cui si siano superati i limiti previsti dal d.lgs 117, e chi invece sostiene che avendo modificato lo statuto a ottobre indipendentemente dalla clausola sospensiva c’è già l'obbligo entro gennaio 2021 di attivare la figura del revisore. Si chiede gentilmente chi dei due soci abbia ragione, al fine di essere in linea con la normativa vigente\nINAIL fornisce ulteriori chiarimenti sulla sospensione contributi e versamenti\nVendita divise sociali e gadget ai soci ai fini di “raccolta...


Technoretail - Effettuata da Zalando la prima spedizione dal nuovo hub logistico di Nogarole Rocca (VR)\nEffettuata da Zalando la prima spedizione dal nuovo hub logistico di Nogarole Rocca (VR) In evidenza\nDal nuovo hub logistico ubicato a Nogarole Rocca, in provincia di Verona, è stata effettuata da Zalando la spedizione del primo pacco: si tratta di un giubbotto da donna con destinazione Cassino (FR).\nLa gestione operativa della piattaforma è stata affidata da Zalando al partner di servizi logistici Fiege, il quale creerà 1.000 posti di lavoro già nel medio termine, di fatto, accelerando i processi di movimentazione nel corso dei prossimi mesi. Oltre ai clienti italiani, il centro di distribuzione veronese servirà anche quelli di altri mercati: Sud Francia, Spagna, Austria e Svizzera.\nL’hub logistico di Nogarole Rocca è stato realizzato in tempi particolarmente celeri (circa un anno e mezzo): infatti, l’inizio dei lavori risale al Giugno 2018. Gli edifici che compongono il centro distributivo sono stati completamente ultimati e la struttura ospita anche spazi di interazione sociale e dedicati allo sport, tra i quali le aree lounge e un campo da basket.\nIl nuovo hub va ad aggiungersi alla cospicua rete logistica di Zalando, composta da 15 centri dislocati in 5 Paesi, 3 dei quali, attualmente, sono in fase di costruzione. Per il player tedesco del fashion e-commerce, il 2018 si è chiuso riportando un fatturato stimato di circa 6 miliardi di euro, mentre il secondo trimestre del 2019 ha registrato ricavi in crescita pari a oltre il +20%.\nRiccardo Vola, Director Southern Europe and Gift Cards di Zalando, ha così commentato l’avvio operativo dell’hub veronese: “La spedizione del primo pacco è un traguardo importante per la nostra catena logistica europea e per la nostra storia di successo in Italia. Con l’apertura del centro logistico di Nogarole Rocca, stiamo aggiungendo capacità alla nostra catena distributiva e portando l’assortimento rilevante più vicino ai clienti italiani”.\nPoi, Vola ha sottolineato: “Per Zalando, l’Italia è un mercato attrattivo, con clienti molto fidelizzati e un segmento on line in rapida crescita. Potendo contare su un concetto di intralogistica avanzata e sulla forza del team del nostro partner Fiege, siamo in grado di guidare la soddisfazione del cliente con i migliori servizi della categoria e un ampio assortimento di moda”.\nRiccardo Vola Zalando SE


Offerte e PREZZI Domitalia LISSONE\nOutlet Arredamento > Offerte e PREZZI Domitalia LISSONE\nMobili e oggetti accessori Domitalia in Offerta Outlet a Lissone\nI mobili e oggetti accessori firmati Domitalia sono ideali per rendere veramente funzionale ed esteticamente gradevole la tua casa. Con il supporto dei nostri professionisti d'arredo di arredo in provincia di Monza e Brianza non sarà difficile trovare i mobili a prezzi outlet fanno al caso tuo.\nIl comune è ubicato in provincia di Monza e Brianza ed è una delle cittadine più graziose nella regione Lombardia: in una superficie urbana di circa 9,296 accoglie 45233 residenti.\nIn questo rinomato comune italiano, il grado di urbanizzazione è particolarmente alto rispetto alle restanti zone della regione Lombardia, di fatto si registra un tasso di densità demografica di circa 4832,51 abitanti/kmq.\nNegozi di mobili ed elementi accessori Domitalia a prezzi outlet Lissone\nIn una scelta quasi infinita di composizioni a prezzo scontato del brand, disponibili presso i nostri rivenditori della zona, puoi valutare il mobile di cui necessiti. L'aria sta cambiando, lasciati coinvolgere: l'autunno trasforma la vista paesaggistica che ci sta attorno, fai lo stesso con i tuoi mobili! In Lombardia ti attendono i più completi negozi per mostrarti le composizioni più esclusive in commercio del rinomato marchio.\nNella zona pianeggiante della regione Lombardia è ubicato il nostro comune, dal clima non rigido e il cui centro ha un'altitudine che si aggira attorno ai 191 mt.\nSe cerchi arredi e accessori sul web, che siano firmati dal noto e rinomato brand ma anche economici, allora sei nel posto ideale. Le soluzioni più originali sul mercato sono proposte in offerta negli show room di Lissone: dimentica i costi esagerati, scegli i vantaggi e l'eccellenza del nostro sito.


LA "RESISTENZA VERDE" STA RICONQUISTANDO LA LIBIA?\nAd oltre due anni dall'assassinio di Mu'ammar Gheddafi avvenuto il 20 ottobre 2011, il disordine nato dal vaso di Pandora di quella che un tempo era la Libia non solo sembra tutt'altro che rientrato, ma mette ormai seriamente in discussione la stessa sopravvivenza del governo “ufficiale”, instauratosi dopo l'occupazione della NATO. Mentre scrivo, un'autobomba è esplosa da poche ore a Bengasi, provocando otto morti, e due operai italiani (Francesco Scalise e Luciano Gallo) sembrano esser stati rapiti dal cantiere edile in cui lavoravano, senza per il momento alcuna rivendicazione dell'accaduto. Le ultime notizie da un territorio che ormai si mostra un vero e proprio far west mediterraneo, in cui rapimenti, uccisioni e stupri sono all'ordine del giorno, mentre imperversa una guerra tra bande permanente. In questa situazione, tre giorni fa il Congresso Generale Libico ha decretato lo stato di emergenza, annunciato in diretta televisiva dal capo del governo Ali Zeidan. La decisione sarebbe stata presa durante una seduta straordinaria, come riportato dall'AFP e dalla Voce della Russia, in seguito agli scontri avvenuti in questi giorni nella parte meridionale del paese. Il riferimento è in particolare alla situazione della città di Sebha, a 770 km dalla capitale: qui il 18 gennaio, dopo una settimana di scontri a fuoco tra le forze filo-governative e gli uomini della tribù di Tabu, la base militare di Tamenhant è stata conquistata e occupata da un gruppo di uomini armati riconducibile a quest'ultima.\n“Ribelli” per le autorità, “lealisti” per i media, si tratta di combattenti libici che si autodefiniscono “Resistenza Verde” e che non hanno smesso di lottare in difesa della Repubblica Socialista Islamica nonostante la morte del loro rais. Per loro, il successo conseguito a Tamenhant è molto più che simbolico, se si considera che si tratta della più grande base militare aeronautica del paese. Accedendovi, i resistenti avrebbero potuto facilmente avere accesso alle armi e all'equipaggiamento militare di terra e d'aria presenti al suo interno, insieme alle stanze di controllo dei radar. Forse è proprio per questo che in serata il ministro della Difesa libico, Abdul-Raziq Shabahi, autorizzava i bombardamenti sulla base (come riportato da Reuters e Russia Today), che hanno portato alla riconquista della roccaforte militare qualche ora dopo. Un'occasione, per il governo libico, di ostentare sicurezza nella futura cattura dei colpevoli dell'affronto, che sarebbero stati tutti riconosciuti ed individuati. Uno scempio umanitario, secondo i portavoce della Resistenza, perché i bombardamenti avrebbero coinvolto anche la popolazione civile di Sabha. Eppure, poche ore prima dell'annuncio del ministro della Difesa, il premier Zeidan dichiarava di avere il pieno controllo sia su Sabha sia sul territorio circostante. Viene da chiedersi, allora, che senso avrebbe bombardare una città sotto il controllo governativo. Soprattutto perché risulta ancora più difficile per un esercito non regolare conquistare una base militare come Tamenhant senza aver prima il controllo anche sulla città adiacente. Tant'è che ad offrire l'aiuto delle proprie forze aeree al governo di Tripoli per il bombardamento di Sabha sarebbe stato... il principato del Qatar. Non difficile a credersi, se si considera che lo stesso Qatar utilizzò i propri carri armati a sostegno dei ribelli (o mercenari, a seconda del punto di vista) che oggi siedono al governo della Libia post-Gheddafi.\nEppure, proprio le vicende di Sabha sembrano mostrare tutta la debolezza dell'attuale governo libico nel mantenere il controllo del proprio territorio. Un governo che viene definito “monarchico” dai guerriglieri lealisti (come la bandiera della Libia “liberata”) e che l'11 gennaio scorso ha perso un suo membro, il ministro dell'Industria Hassan al-Drouhin, trovato assassinato a Sirte, come risposta all'uccisione di 19 persone da parte delle forze governative poche ore prima.\nIn questo quadro, la riconquista di Tamenhant potrebbe essere per l'attuale regime libico una vittoria di Pirro, a fronte di una un'altra riconquista, di ben più vasta portata. Negli stessi giorni degli scontri di Sabha, i lealisti infatti dichiaravano di aver formato un esercito di 250 mila uomini armati ed equipaggiati, pronti a cacciare il governo appoggiato dalla NATO, dall'Arabia Saudita e dal Qatar, lanciando un appello a tutto il popolo libico affinché si unisca nella riconquista della nazione.\nUn movimento che, secondo Reseau Voltaire, avrebbe già portato in queste settimane alla liberazione di molte città del sud, dove sarebbe tornata a sventolare la bandiera verde della Jamahiriya. Si tratta di Aghdabia, Mars al-Braga, Ras Lanuf, Saluq e Tobruq; a cui si aggiungerebbero, secondo fonti lealiste, Amsaad, Dome, Tamimi, Baida, Afattaùh, Priairie Qmins, Ddina ed altre realtà minori. Nell'elenco compariva anche la stessa Sabha, prima dei bombardamenti. Numerose le manifestazioni popolari a sostegno della Resistenza in tutta la Libia meridionale, che hanno come tratti distintivi il drappo verde o la foto del defunto Gheddafi, tanto che il governo si sarebbe affrettato a proibire nella zona ovest della capitale ogni manifestazione di sostegno alla Resistenza Verde. Alcuni siti vicini ai resistenti scrivono addirittura di manovre interne al governo di Zeidan per rimuovere alcuni ambasciatori, che avrebbero già fatto sapere il loro appoggio al ritorno della Jamahiriya. Ma, in assenza di elementi certi, è difficile individuare il confine tra informazione e contro-propaganda. Di veramente certo c'è che, ad oltre due anni dalla morte di Gheddafi, la Libia continua a grondare sangue.\nNon è difficile comprendere, quindi, l'appoggio di gran parte della popolazione alla Resistenza Verde.\n“Ora la vita è decisamente peggiore di prima, non c'è sicurezza, non c'è cibo per le persone, non c'è gas a Tripoli, né elettricità, le strade sono in pessime condizioni e gli ospedali privi di medicine, mentre ovunque avvengono omicidi e le donne vengono rapite”.\nA parlare è uno dei comandanti delle truppe lealiste, che si presenta come Azmi, ufficiale delle operazioni speciali del Comando Verde, intervistato dalla Pravda online il 18 dicembre scorso. Che si dice convinto di una futura restaurazione della Jamahiriya (“dall'85 all'88% della popolazione avrebbe espresso questa scelta alle urne”, se fosse stato possibile), anche in virtù della debolezza dell'attuale governo, che controllerebbe direttamente solo una piccola parte del territorio nazionale, lasciando il resto in mano a milizie, bande, gruppi islamici e gruppi terroristici collegati ad Al Qaeda (escluso il sud).\nPer restaurare la nuova repubblica socialista islamica, Azmi vede come punto di riferimento un altro Gheddafi: si tratta di Saif-al-Islam, il figlio dell'ex rais che osò denunciare i finanziamenti del padre all'allora presidente francese Sarkozy (in prima fila nell'attacco alla Libia). Oggi Saif è detenuto ad al-Zintan, una cittadina nel nord del paese, dove i media occidentali l'anno mostrato, ammanettato, nelle prime fasi del processo a suo carico. Ma secondo l'ufficiale della Resistenza intervistato dalla Pravda\n“non vi è nessun governo in Libia che possa realmente processare Saif, tutti stanno soltanto prendendo tempo. La scelta è tra condannarlo a morte o liberarlo, ma non ci sono elementi giudiziari contro di lui (...)”.\nMentre invece godrebbe dell'appoggio del popolo e del Consiglio delle tribù, che facilmente gli permetterebbero di formare un governo:\n“C'è molto sostegno per Saif, il popolo libico lo voterebbe”, anche se “le nazioni della NATO, gli USA, il Qatar e la Turchia non lo accetterebbero”.\nParole che però non tutti sembrano condividere all'interno dello stesso Esercito Verde. Il sito Jamahiriya News Agency, ad esempio, si chiede chi sia Azmi e quale comando rappresenti realmente. L'accusa, non troppo indiretta, è di essere una pedina nelle mani di chi vuole mantenere la Libia nell'attuale condizione di occupazione, che risulta del tutto illegittima dal punto di vista della legalità internazionale.\n“Azmi parla di riformare il sistema attuale anziché rifiutarlo”, scrive J.N.A, mentre “non votare è il modo migliore con cui le persone possono rifiutare di dare legittimità al regime di burattini della NATO”.\nNell'intervista della Pravda, Azmi esprimeva inoltre la convinzione che il tribunale di Zintan avrebbe alla fine deciso il meglio per Saif-al-Islam, concedendogli la libertà, e che in realtà lo stesse proteggendo dalla probabile cattura da parte dei mercenari filo-israeliani e filo-qatarioti di Misurata. Convinzione irrealistica per Jamahiriya News Agency, secondo cui Saif sarà tenuto in vita solo finché sarà utile, ricordando invece la lettera scritta dalla madre Safia il 20 ottobre scorso, in cui faceva appello alla comunità internazionale per avere notizie sulle condizioni di detenzione del figlio.\nDivisioni e prese di posizione che rispecchiano la complessità della situazione libica. Una situazione in cui le truppe di occupazione, costituite prevalentemente da mercenari stranieri, perdono sempre più terreno a vantaggio della Resistenza Verde e, se non fosse per l'aiuto dei soliti noti, sarebbero già state sconfitte definitivamente insieme al governo che vorrebbero difendere. Se ciò avverrà e se basterà a riportare la pace in terra libica sarà il futuro a dircelo.


AT – Mantova » Blog Archive » Permessi per il diritto allo studio anno 2015\nContenuto in Comunicazioni, Decreti AT, Docenti, Formazione, Personale ATA\nProt. 8260 del 22 dicembre 2014\nOggetto: Permessi per il diritto allo studio comparto scuola- anno solare 2015.\nSi trasmette il decreto n° 8259 del 22 dicembre 2014, con il quale sono stati pubblicati gli elenchi provvisori relativi al personale docente ed ATA, con contratto a tempo indeterminato e determinato con contratto annuale o fino al termine delle attività didattiche.\nE’ pubblicato l’elenco del personale ammesso alla fruizione nell’anno 2015 (all. 1 e 2).\nE’ altresì pubblicato l’elenco del personale escluso per mancanza di requisiti (all.3).\nA norma di quanto previsto dall’art.7, comma 5, del CIR/2011, le domande del personale che ha chiesto il rinnovo dei permessi oltre la durata legale del corso, ma comunque entro il limite di un ulteriore periodo di pari durata (fuori corso) sono state accantonate. Prima di concedere il diritto alla fruizione dei permessi di questa tipologia di personale, sarà necessario procedere alla successiva operazione di compensazione interprovinciale per qualsiasi tipologia di corso e di personale (all. 4).\nSi trasmette inoltre l’elenco – inviato dall’USR Lombardia – costituito dalle domande presentate dal personale che intende iscriversi ai corsi TFA per cui è previsto un accantonamento di ore, concedibili solo al completamento delle procedure di iscrizione ai corsi stessi (all. 5).\nDecreto 8259 del 22 dicembre 2014\nAllegato 1 Elenco docenti\nAllegato 2 Elenco personale ATA\nAllegato 3 Elenco esclusi\nAllegato 4 Elenco rinnovo dei permessi\nAllegato 5 Elenco richiesta di iscrizione ai TFA


Bullismo: la mia storia – L'Altra Cirié\nATTUALITA' 25 Marzo 2017 25 Marzo 2017\nQuella che sto per raccontarvi oggi è la storia di Sonia, una ragazza di 16 anni che si è ritrovata, sua malgrado, ostaggio,vittima e carneficina di quelle che credeva essere le sue migliori amiche.\nQuelle stesse ragazze che noi mamme accogliamo in casa come se fossero nostre figlie acquisite, le accompagnamo a scuola, le offriamo la merenda nei freddi pomeriggi d’inverno, e che spesso ce le ritroviamo a cena o a colazione, perchè il legame tra le fanciulle è così forte, che il loro unico desiderio è quello di passare più tempo possibile insieme… e tutto sommato per noi è anche un sollievo.\nQuante volte avremmo voluto desistere ai richiami a rincasare dei nostri genitori, che più severamente pretendevano il rispetto degli orari e la presenza di tutta la famiglia riunita a tavola???\nIncontro Sonia per la prima volta in un parco, è minuta ed ha il viso pulito, i suoi capelli lisci a carrè (dire a caschetto non si usa più… giusto??) le incorniciano un viso dolce, con 2 occhi chiari di un’intensità quasi da perdercisi…..\nMi racconta la sua storia, partendo da lontano, quando andava ancora alla scuola elementare, perchè è li che ha stretto il legame con 3 bambinette vivaci e allegre.\nLa loro amicizia è stata forte negli anni, hanno frequentato anche scuole diverse, ma il legame non si è mai definitivamente sciolto e da quando hanno scelto la scuola superiore si sono ritrovate in classe insieme come ai vecchi tempi.\nFin qui tutto bello, non capisco come si è arrivati a parlare di bullismo tra di loro, e glielo chiedo: non è stato un cambiamento improvviso negli atteggiamenti delle sue amiche, me un passaggio quasi invisibile dallo scherzo alla violenza.\nInfatti inizialmente, Sonia non si preoccupava più di tanto, se le spariva il telefono, se le amiche si scambiavano sguardi d’intesa e sorridevano guardandola… non capiva che tutti quegli atteggiamenti risultavano dalla soddisfazione delle bulle, a cose ben più pesanti, la più impressionante che mi ha raccontato, è stata quando hanno sostituito l’acqua della mezza naturale che teneva nello zaino, con sputi ed urine.\nPoi nel corso delle uscite pomeridiane, spesso veniva spintonata da una all’altra, e se non si reggeva in piedi o inciampava, ne approfittavano per allungare calci e deriderla. Stessa situazione durante l’attesa del treno che le riportava a casa.\nMi stupisco del fatto che nessuno si sia mai intromesso per difenderla o metterla in guardia, ma lei mi dice che non ce n’era bisogno… erano sue amiche, scherzavano così, ma in fondo le volevano bene, perchè se la prendevano parecchio se, per un motivo o un altro, lei non partecipava alle loro uscite pomeridiane.\nSolo quando hanno cominciato a lasciare segni sul suo corpo ha cominciato a dubitare di loro… un pomeriggio d’inverno, la “capobanda” ha pensato bene di spegnerle una sigaretta sulla guancia… a dirla tutta non era la prima volta…. aveva segni anche sulle gambe, ma risalivano all’ estate scorsa, quando usciva in pantaloncini e la bulla, casualmente, finiva sempre con la cicca sulle sue gambe.\nSolo in questa circostanza sono intervenuti i genitori di Sonia, che non hanno creduto alla casualità;\nL’hanno obbligata a farsi raccontare la storia… tutta… dall’inizio, dagli spintoni, alle mani attorno al collo, fino a farle quasi perdere i sensi.\nE l’hanno portata alla polizia per formalizzare una denuncia.\nL’iter è stato lungo; ha dovuto raccontare più e più volte la sua storia a più persone e autorità; sono intervenuti anche i servizi sociali.\nLe chiedo se questa storia si sarebbe potuta evitare… e mi dice di sì, abbassando lo sguardo, se avesse raccontato anche solo della prima bruciatura sulla coscia.\n“Credi che i genitori abbiano le colpe per certi atteggiamenti dei bulli?” chiedo. “Sbuffa…sospira… mi risponde “in parte”… delle 2 ragazzine che partecipavano ed eseguivano le disposizioni della leader no… ma della bulla principale sì, è colpa dei genitori, perchè anche quando ricevevano comunicazioni dagli insegnanti, non le hanno mai dato punizioni esemplari, continuava ad uscire, ad avere il telefono, a fare stupidaggini in giro… secondo me era poco seguita.”\n“Si sono rese conto della gravità delle loro azioni?”….ha gli occhi verdi, lucidi, di chi ci crede ancora nell’amicizia Sonia, pensa che delle 3 solo la leader non si sia nè pentita, nè resa conto della gravità.\n“Quale sarebbe, secondo te la punizione esemplare per far sì che certi atti di bullismo non si ripetano?” ha già immaginato cosa vorrebbe chiedere ad un giudice, lei non ha bisogno di soldi, e probabilmente per la famiglia della bulla non sarebbe nemmeno un grosso problema sborsare una cifra più o meno alta per risarcire il danno morale, “vorrei che la mettessero a fare dei lavori socialmente utili, pulire dei bagni pubblici, i parchi, assistere gli anziani in una casa di cura…” bhe, non sarebbe una cattiva idea, chissà che certe situazioni non la mortifichino un po, come lei ha mortificato Sonia più di una volta. Ma più che altro, mi chiedo se basterebbe a smuovere un po la sua coscienza.\n“Quanto possono fare la famiglia, la scuola, le associazioni e i mass media per limitare al minimo episodi di questo tipo??” “Io con i miei genitori parlo molto di più da quando mi è capitato questo brutto episodio, forse se avessimo avuto un rapporto e una comunicazione più attiva prima, avrei potuto salvarmi da simili torture… ma a volte i nostri genitori sono presi dalle preoccupazioni, dal lavoro, dalla casa e non si rendono conto dei problemi, perchè se non ne parliamo l’impressione è che in effetti non ne abbiamo.\nLa scuola potrebbe sensibilizzare l’argomento, conosco insegnanti che all’inizio dell’anno scolastico fanno un percorso breve ma intenso in cui parlano proprio di bullismo… la collaborazione tra famiglie e istituzioni sarebbe una gran cosa.”\n“E i giornali?? non saprei… affrontare l’argomento potrebbe essere d’aiuto, forse davvero in questo caso l’unione fa la forza… famiglia, scuola, giornali, tutti uniti contro un nemico unico, il bullismo, sì! potrebbe essere una buona idea.\nE’ sorridente Sonia, forse non aveva mai pensato che questa potrebbe essere la soluzione per evitare e debellare il bullismo.\nE poi chiedo in ultimo: “come stai ora?? come vivi??” “sono serena”.\nMi fa piacere, il sostegno della famiglia è stato fondamentale per il recupero fisico e morale di Sonia, l’hanno sostenuta nei momenti di sconforto, che non sono stati pochi, e le hanno sicuramente fatto ritrovare quella sicurezza che pensava di aver perso per sempre.\nAuguro a Sonia tutto il bene del mondo, che riesca con la sua esperienza a far capire che non si va lontano con le maniere forti, che non si è rispettati per la potenza fisica e che la giustizia segue sempre il suo corso. Denunciare è la soluzione giusta.\nPrevious articleDavide Tescione: amici d’altri tempi\nNext articleMetti una Ciriè diversa…


Musei. Franceschini, fondamentale la collaborazione con i privati - Arte Magazine\nMusei. Franceschini, fondamentale la collaborazione con i privati\nMusei. Franceschini, fondamentale la collaborazione…\nFIRENZE – Il ministro dei Beni culturali, Dario Franceschini, intervenendo a Firenze, nel Salone dei Cinquecento di Palazzo Vecchio, alla tavola rotonda del Premio “Italia a Tavola” ha sottolineato l’importanza per i musei della collaborazione con i privati. “Noi siamo per valorizzare forme di collaborazione con il privato anche per i musei. E la nuova legislazione va in questa direzione. Già fin da oggi il privato può collaborare, ad esempio, con lo strumento dell’Art Bonus, che sta dando buoni risultati e incentiva la cultura della donazione, da noi ancora pratica dagli imprenditori. D’altro canto, non c’è nessun museo o bene culturale al mondo che possa esser retto solo da un privato; anche nei casi di gestione privata esclusiva, il contributo pubblico e il sostegno delle donazioni è fondamentale”.\n“Il Museo egizio di Torino è una fondazione dove ci sono anche privati; al museo di arte contemporanea Maxxi di Roma sono entrati privati – ha ricordato Franceschini – inoltre abbiamo norme per mettere a bando la gestione di piccoli beni culturali non utilizzati ai soggetti senza fini di lucro. Presto lo faremo con i siti minori, non certo con il Colosseo”.\nInoltre Franceschini ha anche aggiunto che nel giro di poche settimane verranno bandite dal ministero dei Beni culturali le gare per i punti di ristorazione nei musei italiani. Il ministro ha precisato che si stanno elaborando i criteri per le gare, in modo che “non si guardi solo al massimo ribasso, ma si punti a portare l’eccellenza nei musei”. “Alla Pinacoteca di Brera, solo per esempio, dovrà esserci il top della gastronomia, oltre al top dell’arte”, ha chiosato Franceschini.\nCategoria: IstituzioniDi Redazione Aprile 2, 2016\nPrecedentePost precedente:Lo scultore Henry Moore non gradito agli studenti della Columbia UniversitySuccessivoProssimo post:Inaugurata la XXI Triennale internazionale di Milano


Guida - Pagina 3 di 4 - miglioriocchiali3d.it\nIl funzionamento degli occhiali 3D anaglifici si basa sulla distanza che c’è tra gli occhi. Ogni occhio vede immagini differenti, pertanto è possibile creare l’illusione della tridimensionalità grazie alla fusione che deve fare il cervello per creare un’immagine unica. L’illusione […]\nCi sono controindicazioni nell’uso degli occhiali 3d?\nMolte persone si domandano se ci siano controindicazioni usando occhiali 3D. Questi articoli sono in vendita già da alcuni anni e, soprattutto agli inizi, la gente era abbastanza scettica. Oggi ormai sono conosciuti, consolidati e usati in tutti i cinema, […]\nGli occhiali 3D Optoma sono molto conosciuti nell’ambito degli appassionati di audio e video. La multinazionale di Taipei è stata fondata nel 2002 e si è espansa in breve tempo in tutto il mondo. Il suo nome deriva dalla fusione […]\nOcchiali 3d Samsung, guida all’acquisto, prezzi e pareri\nNegli ultimi anni la realtà tridimensionale è entrata nelle case di molte persone. Gli occhiali 3D Samsung, abbinati ad un ottimo televisore 3D, permettono di vivere l’esperienza cinematografica direttamente nel salotto domestico. Questi occhiali vengono usati anche per giocare con […]\nSony occhiali 3d: recensioni, pareri e prezzi\nEsistono moltissimi tipi di occhiali 3D Sony, almeno tanti quanti sono i modelli di TV compatibili. Negli ultimi tempi l’azienda giapponese si è concentrata sul mercato della TV tridimensionale anche perché il trend del pubblico è proprio questo. Dopo aver […]\nLG occhiali 3d, i migliori articoli, costo e pareri\nLG è un’azienda sul mercato dell’elettronica da moltissimi anni. Leader nell’ambito di apparecchi audio-video, Smart TV e TV OLED, non poteva restare fuori dal settore degli occhiali 3D. La televisione in tre dimensioni è quella del futuro perché ormai sono […]\nI migliori occhiali 3d passivi del 2021, costi e pareri\nLa tecnologia 3d sta sempre più prendendo piede nel mondo, permettendo una visione più dinamica e coinvolgente per gli spettatori. Dai classici occhiali 3d distribuiti alla fine del secolo scorso nei cinema e nelle riviste, quelli per intenderci con una […]\nIn che modo si ricaricano gli occhiali 3d?\nQuesta guida su come si ricaricano gli occhiali 3D è ovviamente riferita a quelli attivi. Analizzeremo le differenze tra i vari tipi di occhiali perché non tutti si caricano nella stessa maniera. Siamo parlando di occhiali diversi da quelli passivi, […]\nPulizia degli occhiali 3d, consigli utili su come farla al meglio\nSono lontani i tempi in cui il Ministero della Salute doveva emanare rigide norme per l’utilizzo degli occhiali 3D nei cinema. Oggi questi articoli sono distribuiti senza problemi e presenti in tante case. Il problema è diventato la manutenzione, ovvero […]\nPerché gli occhiali 3d sono rossi e blu?\nCertamente ti sarai chiesto come mai quando vai a vedere un film al cinema a volte tu debba comprare un paio di occhiali 3D rossi e blu. Spesso sono dati insieme al biglietto d’ingresso perché sono indispensabili per riuscire ad […]


TARAStv: NASCE A TARANTO L' "ABcD ONLUS ASSOCIAZIONE A FAVORE DEI BAMBINI DIABETICI"\nNASCE A TARANTO L' "ABcD ONLUS ASSOCIAZIONE A FAVORE DEI BAMBINI DIABETICI"\nBuon giorno dottore/dottoressa,\nmi chiamo Domenico Pavone e sono presidente di una neonata associazione onlus che si propone di tutelare i diritti e gli interessi dei bambini diabetici di Taranto, della sua provincia e non solo.\nL'associazione si chiama ABcD Onlus Taranto, Associazione Bambini e giovani con Diabete.\nLe scrivo per informarla che lo scorso martedì 2 ottobre, a Bari presso gli uffici della regione Puglia in via caduti di tutte le guerre, una piccola rappresentanza delle associazioni pediatriche e per adulti che si occupano di diabete, ha avuto un incontro con dei funzionari della regione per discutere dell'applicazione di due delibere regionali (1741 del luglio 2011 e 2889 di dicembre 2011), che disciplinano la somministrazione di ausili per diabetici sul territorio regionale.\nNon mi dilungo nei dettagli, pur restando a disposizione per eventuali chiarimenti, ma le chiedo di volerci aiutare a divulgare la notizia sul territorio.\nLa sua posizione ed il suo ruolo le conferisce il potere di raggiungere una platea di uditori, lettori e spettatori di gran lunga superiore a qualunque tentativo che noi potremmo mettere in atto.\nRiteniamo importante che l'opinione pubblica sia informata dell'incontro, perchè il legislatore regionale sia spronato a rivedere e a metter mano ai recenti tagli agli ausili per diabetici, poichè essi in primis stanno facendo sentire i loro effetti sull'anello più debole della catena: i bambini!\nIn allegato troverà il comunicato che ci piacerebbe fosse divulgato.\nNel ringraziarla per l'attenzione dedicatami, e speranzoso che la sua sensibilità possa esprimersi accogliendo la nostra richiesta, la saluto con stima e cordialità.\nDI SEGUITO IL COMUNICATO SCARICABILE QUI:


Comunicato Stampa presidente Omceo in merito alla situazione pandemica – OMCeO BAT\nLa situazione della pandemia merita una attenta riflessione capace di guidare al meglio i comportamenti di tutti noi tenendo conto della assoluta necessità della vaccinazione e della altrettanta necessità di non creare inutili e dannosi allarmismi”. Così il presidente dell’Ordine dei Medici Chirurghi ed Odontoiatri della Provincia di Barletta Andria Trani – Omceo Bat – Benedetto Delvecchio in merito a quanto continua ad accadere alla luce della variante Omicron.\nE poi: “Considerando che il numero dei contagi è in costante aumento, conforme a quello nazionale, è doveroso precisare che viviamo una situazione che sicuramente è preoccupante perché ci dice quanto il virus sia dilagante. Tuttavia bisogna considerare che il virus aggredisce con minore frequenza le basse vie respiratorie e, soprattutto nei soggetti che hanno completato il loro ciclo vaccinale, decorre come una influenza. I cittadini che non hanno mai fatto una vaccinazione sono circa il 10 per cento, troppi, sarebbe auspicabile che vi fosse una maggior adesione e soprattutto è necessario che i genitori dei piccoli promuovessero la vaccinazione dei figli sia per proteggerli sia per evitare la diffusione del virus. Non dimentichiamoci che i bambini fanno da sempre sino a cinque vaccini in un solo tempo e tutto ciò in assoluta sicurezza. – ha proseguito il presidente dell’Ordine dei Medici Chirurghi ed Odontoiatri della Provincia di Barletta Andria Trani -. E’ innegabile che il numero dei nuovi casi e giornalieri sulla popolazione sia elevato. Si ha l’impressione netta di essere nel caos totale. Gli hub ove si procede alla vaccinazione sono presi d’assalto e quindi i dipartimenti di igiene non riescono a far fronte a tutto quello che dovrebbe entrare nelle loro competenze. E’ noto a tutti che ci sono persone recluse in casa in attesa di essere chiamati per un tampone di verifica”\n“Un altro fenomeno sociale che si sta manifestando e che merita la nostra attenzione è il fatto che molti cittadini si auto somministrano un test rapido. Taluni, quando questo test risulta positivo, per non incorrere in una quarantena non denunciano la loro situazione. Inoltre vi è la corsa a chiedere il tampone rapido da parte di cittadini che non avrebbero nessun motivo – ha proseguito Delvecchio -. E’ doveroso precisare che se non si è sintomatici e non si hanno situazioni di rischio è inutile andare a fare un tampone. E’ inutile perché questo determina quelle code – che abbiamo visto – che diventano elementi di rischio. Quell’assembramento è un momento molto pericoloso. E’ bene precisare che il tampone rapido di prima generazione, ovvero quello che massimamente viene somministrato, è un tampone che ha un’affidabilità, come ci ha detto l’Istituto Superiore di Sanità, che varia dal quaranta al sessanta per cento. Ciò significa che la metà circa dei negativi potrebbero non essere tali ma rassicurati dal tampone diventano diffusori del virus. La diagnosi di malattia è un atto medico che richiede responsabilità, competenza, strumenti adeguati, valutazione clinica, non può e non deve essere banalizzato”.\nLa conclusione: “Invito tutti ad essere più responsabili e a relazionarsi con il proprio medico di famiglia chiedendo spiegazioni e invito tutti a non intraprendere percorsi “fai da te” e a rispettare le misure di prevenzione come indossare sempre la mascherina , il lavaggio delle mani, il distanziamento ed evitare i luoghi affollati. Tutti siamo chiamati al senso di responsabilità, a fare grande attenzione e a non lasciarci schiacciare dalla paura della della malattia\nObbligo Posta Elettronica Certificata


Narrare la Parità: nuovi modelli di genere - Media Politika Settimanale online informazione politica\nUguali. Sulla carta. Ma poi? L’attualità racconta spesso e volentieri esattamente il contrario, soprattutto, quando le sue storie sono declinate in un’ottica di genere. Parità e lotta agli stereotipi diventano così temi nevralgici, sia a livello nazionale sia a livello europeo, per la costruzione di una nuova coscienza diffusa. In tal senso, “Narrare la parità”, premio indetto dall’Associazione Woman to Be (woman-to-be.blogspot.com), propone una sfida: creare storie che offrano modelli alternativi di mascolinità e femminilità, improntati all’interscambilità dei ruoli, favorendo nuove e più equilibrate relazioni. Abbiamo incontrato, Maria Grazia Anatra, presidente dell’Associazione promotrice dell’iniziativa, che ci ha parlato non solo del premio, ma anche dello speciale target al quale si riferisce, ovvero i bambini, della giovanissima fascia 0-6 anni.\nMaria Grazia Anatra, la vostra Associazione Woman to Be si basa sui principi di democrazia ed uguaglianza. Tra l’altro, dal vostro statuto si legge: “si propone di sostenere e di valorizzare, in ambiti differenziati, la partecipazione attiva, la rappresentatività e la professionalità delle donne”. Scusi la domanda che può sembrare un po’ capziosa: l’Italia e l’Europa sono veramente così indietro su questi temi al punto da necessitare gruppi volontari che, dal basso, si associno e li prendano in carica?\nSono del parere che l’Italia sia ancora decisamente indietro rispetto a traguardi sacrosanti, quali diritti concreti e paritari nel mondo del lavoro, della rappresentatività politica ecc. A questo proposito credo molto nelle iniziative dal basso che aggregano e instaurano sinergie concrete tra le donne. Di positivo in questi ultimi anni c’è la voglia e la grinta di farsi largo nonostante tutto. Ad esempio, il fenomeno dei gruppi che sui social media, in modo abbastanza spontaneo nascono e stringono legami convergenti su obiettivi precisi, mi sembra davvero importante e credo che avranno sicuramente molto da dire, nel più imminente futuro. Purtroppo, però, non credo che questa tendenza fotografi la realtà della maggioranza delle donne italiane.\nMaria Grazia Anatra, parliamo del premio che avete lanciato “Narrare la parità”. Immaginiamo che una iniziativa così non nasca dal giorno alla notte. Quale l’evento e/o gli eventi scatenanti che hanno portato lei e il suo gruppo a progettarlo e indirlo? Può raccontarci brevemente?\nEffettivamente, mia è la maternità dell’idea di un premio di letteratura per l’infanzia. Anche perché in passato ho lavorato, e ancora oggi amo, questo settore. In particolare, l’idea di un premio mi è sembrata vincente in quanto come iniziativa è qualcosa di ricorsivo. E dunque una pratica tendenzialmente “di sistema” che può incidere di più rispetto ad una iniziativa sporadica. Inoltre, questa edizione punta molto sulla dimensione europea che il premio stesso intende acquisire. Il nostro sforzo come Associazione sarà proprio quello di collegarci con altri soggetti di Paesi UE interessati alla letteratura per l’infanzia e al sostegno di politiche educative improntate a relazioni più equilibrate tra i generi.\nMaria Grazia Anatra, il premio si rivolge ai bambini 0-6 anni. Perché questa scelta così audace? Non sono “troppo giovani”, per questi temi?\nQuesto è un interrogativo che spesso viene posto e agisce, ahimè, come freno. Si immagina che determinati concetti non possano essere appresi in età così “tenere”, se così le vogliamo chiamare. In realtà i processi di interiorizzazione e replicabilità di stereotipi mentali, riproponenti ruoli e mansioni femminili e maschili codificate, avvengono molto presto nella mente di un bambino/a. E dunque prima si comincia a intervenire e a proporre modelli alternativi o interscambiabili e meglio è!\nMaria Grazia Anatra, il premio giunge quest’anno già alla seconda edizione. Quale il momento più emozionante della scorsa? E cosa vi aspettate da questa?\nLa scorsa edizione, e cioè la prima, è stata a dir poco “formativa”. Nel senso: il tema era talmente nuovo rispetto alle tematiche che la letteratura per l’infanzia propone solitamente da aver faticato non poco a veicolare nel giusto modo quello che chiedevamo. Da questa seconda edizione, invero ambiziosa, ci aspettiamo e ci auguriamo di poter fare un nuovo salto di qualità. Intendiamo infatti proporre, come accennavo, ad altri paesi Ue l’iniziativa. Invero, poi, il mio sogno è quello di pubblicare da parte di tre, quattro case editrici straniere, magari tramite coedizioni, altrettante opere vincitrici dei rispettivi premi “Narrare la parità”, traducendo e/o diffondendo le opere vincitrici nei rispettivi Paesi.\nMaria Grazia Anatra, parliamo del futuro. Oltre il premio che state così fervidamente sostenendo, quali gli altri obiettivi, sul breve-medio e lungo termine, per la vostra Associazione?\nLa nostra Associazione si è sempre contraddistinta per una varietà di azioni e di iniziative su moltissimi fronti, anche, tra loro, abbastanza diversi. Ad esempio, il sostegno all’imprenditoria femminile è sempre stato un nostro obiettivo importante. E dunque continueremo a mandare avanti iniziative di valorizzazione della presenza femminile. Nel settore turistico, ad esempio, tramite l’ampliamento di un applicazione turistica dal titolo “Versilia APPassionata con gli occhi di una donna”, pubblicata lo scorso luglio 2014. La prima App dallo sguardo femminile. Stiamo pensando seriamente di creare tante altre APPassionate sul territorio nazionale.\nMaria Grazia Anatra, cosa si sente di poter e voler dire agli uomini e alle donne italiane?\nAgli uomini penso che si debba chiedere un “altro” modo di porsi di fronte alla vita. E cioè una diversa consapevolezza: buttare la maschera dei dominatori può far bene alla società, ma prima di tutto a loro stessi. Alle donne mi sentirei di suggerire di volare alto senza incertezze. Perché ne hanno tutte le capacità!\n← Direct English chiude, gli iscritti temono la truffa\nBangladesh, ucciso il blogger Avijit Roy →\nOne thought on “Narrare la Parità: nuovi modelli di genere”\nRassegna stampa 2015 | Narrare la parità says:\n29 Aprile 2016 alle 16:25\n[…] 2 marzo 2015 – Narrare la Parità: nuovi modelli di genere – mediapolitika 10 aprile 2015 – Un premio per l’Europa NARRARE LA PARITA’ 2015 – http://www.ingenere.it […]


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Messaggi del sindaco – al via il Vertikal Monte Finestra 2021 | CavaSmart - News, Info, Servizi Digitali su Cava de' Tirreni\nSi è tenuta questa mattina, giovedì 13 maggio 2021, la Conferenza Stampa di Presentazione del Vertikal Monte Finestra 2021, la gara in salita che si svolgerà domenica 16 maggio, dalle ore 8.30, partendo dal centro urbano fino a giungere sulla vetta nord di Monte Finestra, per 950 metri di dislivello positivo. L’evento è organizzato dal Team Anima Trail e dagli “Amici di Monte Finestra” con il patrocinio del Comune di Cava de’Tirreni e con il supporto tecnico del CSI. Hanno preso parte alla presentazione della quinta edizione della manifestazione sportiva, il Vicesindaco Nunzio Senatore , l’Avv. Michele Petrone del Team Anima Trail, Pasquale Scarlino, del CSI Cava de’ Tirreni e Luigi Abate degli Amici di Monte Finestra. “Il Vertikal è tornato dopo un anno di sosta.” Ha dichiarato il Vicesindaco Nunzio Senatore “Abbiamo voluto fortemente questa iniziativa per un segno di rinascita della Città. Grazie agli organizzatori del Vertikal molti cavesi hanno riscoperto la bellezza delle nostre montagne e il fascino di Montefinestra.”Il Trail in salita, più atteso dagli sportivi, finalmente, torna dopo la pausa del 2020 causata dall’emergenza sanitaria. La vetta del Monte Finestra, 1.138 metri, sovrasta la città di Cava de’ Tirreni, porta nord della Costiera Amalfitana. Con un elevato dislivello che in meno di 2 km supera i 750 metri, il percorso che porta alla vetta viene scalato una volta l’anno, in occasione di questo appuntamento imperdibile, dagli appassionati delle tradizioni e della corsa in montagna.Grande soddisfazione da parte di Michele Petrone, Presidente del Team Anima Trail, che ha sottolineato l’importanza della coesione tra le istituzioni e le associazioni. “Il Vertikal è nato nel 2016 per caso. E’ la scommessa riuscita di gruppo di amici che, in cima ad una vetta, hanno dato il via ad un evento sportivo, oggi giunto alla V edizione. Come cittadini abbiamo il dovere di tutelare il nostro territorio, abbiamo il compito e la responsabilità di recuperare il patrimonio sentieristico che ci circonda, ed è fondamentale la collaborazione dell’Amministrazione in questa direzione”.A portare il saluto degli Amici di Monte Finestra è Luigi Abate, socio fondatore e Vicepresidente dell’associazione “Vorrei che tutti comprendessero l’unicità dei nostri percorsi e sentieri montuosi e queste iniziative sono fondamentali a tale scopo. Noi che conosciamo bene le nostre montagne, noi che spendiamo tempo e risorse per tutelarle, possiamo solo assicurare che faremo sempre la nostra parte per ottimizzare anche quest’anno l’organizzazione del Vertikal Fest.”Come ogni anno, è fondamentale la partecipazione del CSI di Cava de’Tirreni “Come CSI, ha dichiarato Pasquale Scarlino aiuteremo l’organizzazione con mezzi e risorse umane, soprattutto per il rispetto delle norme anti covid. Faremo in modo che questa fantastica iniziativa, in futuro, coinvolgerà anche i più piccoli. A fargli comprendere l’amore per lo sport e per la montagna”I vincitori saranno premiati con un’opera ceramica del noto artista cavese Peppe Cicalese.\nAnche quest’anno non manca lo scopo sociale e solidale dell’evento sportivo.La causa sociale del Vertikal 2021 è rappresentata dalla lotta al femminicidio.\nPrecedentePub il Moro, il Lunedì e dal Giovedì alla Domenica tavoli esterni nella Corte del Moro\nSuccessivoMessaggi del sindaco – Rifiuti, altre 4 persone multate