Polizza Multiramo CheBanca! Yellow Life 2 - PDF\nDownload "Polizza Multiramo CheBanca! Yellow Life 2"\n1 Risparmio Assicurato CheBanca! Polizza Multiramo CheBanca! Yellow Life 2 Contratto di assicurazione a vita intera a premio unico o premi ricorrenti con capitale in parte rivalutabile ed in parte direttamente collegato al valore del fondo interno Strategic Model Portfolio di Genertellife S.p.A. Il presente Fascicolo informativo, contenente Scheda Sintetica, Nota Informativa, Condizioni di Assicurazione, comprensive del Regolamento della gestione separata e del fondo interno, Modulo di proposta deve essere consegnato al Contraente prima della sottoscrizione della proposta di assicurazione. Prima della sottoscrizione leggere attentamente la Scheda Sintetica e la Nota Informativa.\n2 INDICE SCHEDA SINTETICA 1. INFORMAZIONI GENERALI pag. 1 di 5 2. CARATTERISTICHE DEL CONTRATTO pag. 2 di 5 3. PRESTAZIONI ASSICURATIVE E GARANZIE OFFERTE pag. 2 di 5 4. RISCHI FINANZIARI A CARICO DEL CONTRAENTE pag. 3 di 5 5. COSTI pag. 4 di 5 6. ILLUSTRAZIONE DEI DATI STORICI DI RENDIMENTO DELLA GESTIONE SEPARATA pag. 5 di 5 7. ILLUSTRAZIONE DI ALCUNI DATI STORICI DI RENDIMENTO DEL FONDO pag. 5 di 5 8. DIRITTO DI RIPENSAMENTO pag. 5 di 5 NOTA INFORMATIVA A. INFORMAZIONI SULL IMPRESA DI ASSICURAZIONE pag. 1 di 14 B. INFORMAZIONI SULLE PRESTAZIONI ASSICURATIVE, SULLE GARANZIE OFFERTE E SUI RISCHI FINANZIARI pag. 1 di 14 C. INFORMAZIONI SUL FONDO A CUI SONO COLLEGATE LE PRESTAZIONI ASSICURATIVE pag. 3 di 14 D. INFORMAZIONI SU COSTI, SCONTI E REGIME FISCALE pag. 5 di 14 E. ALTRE INFORMAZIONI SUL CONTRATTO pag. 7 di 14 F. DATI STORICI SUL FONDO INTERNO pag. 11 di 14 G. PROGETTO ESEMPLICATIVO DELLE PRESTAZIONI ESPRESSE IN EURO pag. 11 di 14 CONDIZIONI DI ASSICURAZIONE DOVE E COME VENGONO INVESTITI I VERSAMENTI pag. 1 di 17 COSA È ASSICURATO E QUALE SARÀ IL RIMBORSO IN CASO DI SINISTRO pag. 2 di 17 CHE COSA NON È ASSICURATO pag. 3 di 17 QUALE SARÀ IL RIMBORSO IN CASO DI DISINVESTIMENTO pag. 4 di 17 COSA FARE IN CASO DI SINISTRO E IN CASO DI DISINVESTIMENTO pag. 5 di 17 COME CAMBIARE LINEA DI INVESTIMENTO pag. 6 di 17 SERVIZI ABBINABILI ALLA VERSIONE A PREMIO UNICO pag. 6 di 17 OPZIONI RENDITA pag. 8 di 17 CONDIZIONI GENERALI pag. 9 di 17 ALLEGATO 1 pag. 12 di 17 ALLEGATO 2 pag. 14 di 17 GLOSSARIO PROPOSTA DI POLIZZA BANCA COLLOCATRICE\n3 CheBanca! Yellow Life 2 Contratto di assicurazione a vita intera a premio unico oppure a premi ricorrenti con capitale in parte rivalutabile ed in parte direttamente collegato al valore di quote di fondo interno Tariffe: e ed. 05/2015 SCHEDA SINTETICA La presente Scheda sintetica è redatta secondo lo schema predisposto dall IVASS, ma il suo contenuto non è soggetto alla preventiva approvazione dell IVASS. ATTENZIONE: LEGGERE ATTENTAMENTE LA NOTA INFORMATIVA PRIMA DELLA SOTTOSCRIZIONE DEL CONTRATTO La presente Scheda sintetica è volta a fornire al Contraente un informazione di sintesi sulle caratteristiche, sulle garanzie, sui costi e sugli eventuali rischi presenti nel contratto e deve essere letta congiuntamente alla Nota informativa. 1. INFORMAZIONI GENERALI 1.a) Impresa di assicurazione Genertellife S.p.A. è società appartenente al Gruppo Generali. 1.b) Informazioni sulla situazione patrimoniale dell impresa L ammontare del patrimonio netto della Società, relativo all ultimo bilancio approvato, è pari a 1.006,3 milioni di Euro di cui: - 168,2 milioni relativi al capitale sociale e - 838,1 milioni relativi al totale delle riserve patrimoniali. L indice di solvibilità è pari al 156,11%; tale indice rappresenta il rapporto tra l ammontare del margine di solvibilità disponibile e l ammontare del margine di solvibilità richiesto dalla normativa vigente. 1.c) Denominazione del contratto CheBanca! Yellow Life 2 1.d) Tipologia del contratto Le prestazioni assicurate previste dal presente contratto possono essere espresse in Euro oppure in Euro ed in quote di un Fondo Interno, di conseguenza: - per la parte in Euro, le prestazioni assicurate dal presente contratto sono contrattualmente garantite dall impresa e si rivalutano annualmente in base al rendimento di una gestione separata di attivi; - per la parte in quote, le prestazioni previste dal contratto sono espresse in quote di un fondo, il cui valore dipende dalle oscillazioni di prezzo delle attività finanziarie di cui le quote sono rappresentazione. Pertanto il contratto comporta rischi finanziari per il Contraente riconducibili all andamento del valore delle quote. 1.e) Durata La durata del contratto coincide con la vita dell Assicurato. È possibile esercitare il diritto di riscatto (totale o parziale) purché siano trascorsi almeno 12 mesi dalla decorrenza del contratto riportata nel Documento di Polizza. 1.f) Pagamento dei premi Il contratto può essere sottoscritto nella Versione a premio unico oppure nella Versione a premi ricorrenti. Versione a premio unico Importo minimo: Euro 5.000,00 Versione a premi ricorrenti Importo minimo: Euro 1.200,00 annui / Euro 100,00 mensili Scheda Sintetica - tariffe: e pag. 1 di 5\n4 Il Contraente, successivamente alla data di decorrenza del contratto riportata nel Documento di Polizza, può effettuare, per entrambe le Versioni, eventuali versamenti (premi) aggiuntivi di importo minimo pari a Euro 1.000,00. In ogni caso, per entrambe le Versioni, il cumulo dei premi investiti in gestione separata (compresi anche gli eventuali versamenti aggiuntivi) non potrà superare l importo di Euro , CARATTERISTICHE DEL CONTRATTO CheBanca! Yellow Life 2 è un contratto di assicurazione, con un livello di rischio variabile in base alla ripartizione percentuale dei versamenti effettuata dal Contraente, che intende soddisfare le seguenti esigenze di copertura assicurativa e di risparmio: - proteggere, in caso di decesso, lo stile di vita dei propri cari anche qualora l eventuale investimento nel Fondo Interno dovesse produrre delle minusvalenze; - realizzare l incremento di valore delle somme investite in un arco di tempo a scelta del Contraente stesso. Si rinvia al Progetto esemplificativo dello sviluppo delle prestazioni espresse in Euro e del valore di riscatto contenuto nella sezione G della Nota Informativa per la comprensione del meccanismo di partecipazione agli utili. L impresa è tenuta a consegnare al Contraente il Progetto esemplificativo elaborato in forma personalizzata al più tardi al momento in cui il Contraente è informato che il contratto è concluso. 3. PRESTAZIONI ASSICURATIVE E GARANZIE OFFERTE Il contratto prevede le seguenti tipologie di prestazioni: a) Prestazioni in caso di decesso Capitale Maggiorazione in caso di minusvalenze Maggiorazione in caso di morte da infortunio In caso di decesso dell Assicurato, in qualsiasi epoca avvenga, il pagamento ai Beneficiari designati nel Documento di Polizza di un importo pari al capitale assicurato maggiorato di una percentuale riconosciuta in funzione dell età dell Assicurato al momento del decesso. In caso di decesso dell Assicurato, in qualsiasi epoca avvenga, in aggiunta al capitale in caso di decesso, il pagamento, nei limiti previsti, ai Beneficiari designati nel Documento di Polizza, di un importo pari alla differenza, se positiva, tra il totale dei premi versati ed il capitale assicurato. In caso di decesso dell Assicurato dovuto ad infortunio, in qualsiasi epoca avvenga, il pagamento ai Beneficiari designati nel Documento di Polizza di un importo calcolato in funzione dell età dell assicurato al momento del decesso. b) Opzioni contrattuali opzione da capitale in rendita vitalizia opzione da capitale in rendita certa fino al recupero del capitale e poi vitalizia opzione da capitale in rendita reversibile La conversione del capitale in caso di decesso dell Assicurato oppure del valore di riscatto totale in una rendita immediata vitalizia. La conversione del capitale in caso di decesso dell Assicurato oppure del valore di riscatto totale in una rendita immediata vitalizia certa fino al recupero del capitale liquidabile in caso di decesso dell Assicurato oppure di riscatto totale. La conversione del capitale in caso di decesso dell Assicurato oppure del valore di riscatto totale in una rendita immediata vitalizia reversibile in misura totale o parziale. Per le prestazioni espresse in Euro il contratto prevede: - in caso di decesso dell Assicurato nel corso dei primi 5 anni di durata contrattuale oppure in caso di riscatto al termine del 5 anno di durata contrattuale, la garanzia di un importo non inferiore alla somma dei premi investiti in gestione separata; Scheda Sintetica - tariffe: e pag. 2 di 5\n5 - trascorsi 5 anni dalla data di decorrenza del contratto indicata nel Documento di Polizza, il riconoscimento di un tasso di interesse minimo garantito annuo pari allo 0,00% (la rivalutazione annua delle prestazioni non può di conseguenza risultare mai negativa). Le partecipazioni agli utili eccedenti la predetta misura minima contrattualmente garantita, una volta dichiarate al Contraente, risultano definitivamente acquisite sul contratto. In caso di riscatto il Contraente sopporta il rischio di ottenere un importo inferiore ai premi versati. Maggiori informazioni sono fornite in Nota Informativa alla sezione B. In ogni caso le coperture assicurative e i meccanismi di rivalutazione delle prestazioni espresse in Euro sono regolati dall articolo 4 e dall Allegato 1 delle Condizioni di Assicurazione. 4. RISCHI FINANZIARI A CARICO DEL CONTRAENTE Per le prestazioni espresse in quote, l impresa di assicurazione non offre alcuna garanzia di capitale o di rendimento minimo. Pertanto il contratto comporta rischi finanziari per il Contraente riconducibili all andamento del valore delle quote. La Società, qualora il Contraente ne faccia esplicita richiesta, attua: - il trasferimento automatico, a cadenza semestrale, delle plusvalenze realizzate, rispetto ad un parametro di rendimento, dal Fondo Interno alla gestione separata; - il trasferimento automatico, a cadenza annuale, delle plusvalenze realizzate, rispetto ad un parametro di rendimento, dalla gestione separata al Fondo Interno. Si rinvia agli artt. 9.3 e 9.4 delle Condizioni di Assicurazione per la descrizione delle relative modalità. 4.a) Rischi finanziari a carico del Contraente qualora il presente contratto sia collegato al Fondo Interno, i rischi finanziari a carico del Contraente sono i seguenti: a) ottenere un valore di riscatto inferiore ai premi versati; b) ottenere un capitale in caso di morte dell Assicurato inferiore ai premi versati. 4.b) Profilo di rischio del fondo interno e della gestione separata Il contratto presenta dei profili di rischio finanziario e orizzonti minimi consigliati di investimento diversi in funzione della ripartizione percentuale dei versamenti tra la parte espressa in Euro (gestione separata) e quella espressa in quote (fondo Interno). Nella successiva tabella è riportato, in base alla classificazione indicata dall IVASS, il profilo di rischio del fondo e della gestione separata a cui le prestazioni possono essere collegate. Fondo interno Strategic Model Portfolio Profilo di rischio Basso Medio Basso Medio Medio Alto Alto Molto Alto Gestione separata Ri.Alto Profilo di rischio Basso Medio Basso Medio Medio Alto Alto Molto Alto Scheda Sintetica - tariffe: e pag. 3 di 5\n6 5. COSTI L impresa, al fine di svolgere l attività di collocamento e di gestione dei contratti e di incasso dei premi, preleva dei costi secondo la misura e le modalità dettagliatamente illustrate in Nota Informativa alla Sezione D. I costi prelevati dalla gestione separata e dal fondo interno riducono l ammontare delle prestazioni. Per fornire un indicazione complessiva dei costi che gravano a vario titolo sul contratto viene di seguito riportato, secondo criteri stabiliti dall IVASS, l indicatore sintetico Costo percentuale medio annuo che indica di quanto si riduce ogni anno, per effetto dei costi, il tasso di rendimento del contratto rispetto a quello di una analoga operazione non gravata da costi. Il predetto indicatore ha una valenza orientativa in quanto calcolato su parametri prefissati. Versione a premio unico e premio ricorrente Ipotesi adottate: Tasso di rendimento degli attivi: 4,00% L indicatore non risulta funzione del premio, del sesso e dell età dell Assicurato. Linea Classica: 100% Gestione separata Ri.Alto (profilo di rischio Basso) Anno CPMA 5 1,50% 10 1,50% 15 1,50% 20 1,50% 25 1,50% Linea Jazz: 70% Gestione separata Ri.Alto (profilo di rischio Basso) 30% fondo Interno Strategic Model Portfolio (profilo di rischio Medio) Anno CPMA 5 1,71% 10 1,71% 15 1,70% 20 1,70% 25 1,70% Linea Pop: 50% Gestione separata Ri.Alto (profilo di rischio Basso) 50% fondo Interno Strategic Model Portfolio (profilo di rischio Medio) Anno CPMA 5 1,85% 10 1,84% 15 1,84% 20 1,84% 25 1,84% Linea Rock:30% Gestione separata Ri.Alto (profilo di rischio Basso) 70% fondo Interno Strategic Model Portfolio (profilo di rischio Medio) Anno CPMA 5 1,99% 10 1,99% 15 1,98% 20 1,98% 25 1,98% Scheda Sintetica - tariffe: e pag. 4 di 5\n7 6. ILLUSTRAZIONE DEI DATI STORICI DI RENDIMENTO DELLA GESTIONE SEPARATA In questa sezione è rappresentato il tasso di rendimento realizzato dalla gestione separata Ri.Alto negli ultimi 5 anni ed il corrispondente tasso di rendimento minimo riconosciuto agli assicurati. Il dato è confrontato con il tasso di rendimento medio dei titoli di Stato e con l indice IStAt dei prezzi al consumo per le famiglie di impiegati ed operai. Anno Rendimento realizzato dalla Gestione separata Rendimento minimo riconosciuto agli assicurati Rendimento medio dei titoli di Stato Inflazione ,10% 2,50% 3,35% 1,55% ,40% 2,80% 4,89% 2,73% ,45% 2,85% 4,64% 2,97% ,40% 2,80% 3,35% 1,17% ,01% 2,41% 2,08% 0,21% Attenzione: i rendimenti passati non sono indicativi di quelli futuri 7. ILLUSTRAZIONE DI ALCUNI DATI STORICI DI RENDIMENTO DEL FONDO Non è possibile rappresentare alcun rendimento storico realizzato dal Fondo Interno Strategic Model Portfolio in quanto tale fondo è di nuova costituzione. Si rinvia alla Sezione C della Nota informativa per l illustrazione delle motivazioni per cui, per il Fondo Interno, non è prevista l esplicitazione obbligatoria del benchmark. 8. DIRITTO DI RIPENSAMENTO Il Contraente ha la facoltà di revocare la proposta o di recedere dal contratto. Per le relative modalità leggere la sezione E della Nota informativa. Genertellife S.p.A. è responsabile della veridicità dei dati e delle notizie contenuti nella presente Scheda sintetica. Il rappresentante legale Dott. Manlio Lostuzzi Documento aggiornato a maggio 2015 Scheda Sintetica - tariffe: e pag. 5 di 5\n8 CheBanca! Yellow Life 2 Contratto di assicurazione a vita intera a premio unico oppure a premi ricorrenti con capitale in parte rivalutabile ed in parte direttamente collegato al valore di quote di fondo interno Tariffe: e ed. 05/2015 NOTA INFORMATIVA La presente Nota informativa è redatta secondo lo schema predisposto dall IVASS, ma il suo contenuto non è soggetto alla preventiva approvazione dell IVASS. Il Contraente deve prendere visione delle condizioni di assicurazione prima della sottoscrizione del contratto. A. INFORMAZIONI SULL IMPRESA DI ASSICURAZIONE 1. Informazioni generali a) Genertellife S.p.A., società appartenente al Gruppo Generali; b) Sede Legale e Direzione Generale in Via Ferretto n. 1, Mogliano Veneto (TV) ITALIA; c) Recapito telefonico: ; Sito Internet: Indirizzo d) La Società è autorizzata all esercizio dell attività assicurativa con Provvedimento ISVAP n 1935 del (pubblicato in Gazzetta Ufficiale n. 228 del ) ed è iscritta all Albo delle Imprese di Assicurazione e Riassicurazione italiane al numero Nell homepage di è possibile consultare eventuali aggiornamenti relativi a questo fascicolo informativo che non dipendano da innovazioni normative. B. INFORMAZIONI SULLE PRESTAZIONI ASSICURATIVE, SULLE GARANZIE OFFERTE E SUI RISCHI FINANZIARI 2. Prestazioni assicurative e garanzie offerte Il presente contratto ha una durata che coincide con la vita dell Assicurato. Il contratto, a fronte del versamento di un premio unico oppure di premi ricorrenti e di eventuali versamenti aggiuntivi, prevede la seguente prestazione assicurativa: Prestazione principale in caso di decesso dell Assicurato in qualsiasi epoca avvenga. Si rinvia all art. 4 delle Condizioni di Assicurazione per gli aspetti di dettaglio della suddetta prestazione. Sono previste inoltre delle opzioni contrattuali; si rinvia all art. 10 delle Condizioni di Assicurazione per gli aspetti di dettaglio delle singole opzioni. AVVERTENZA: la prestazione in caso di decesso prevede delle esclusioni che comportano una limitazione della copertura assicurativa ed un periodo di carenza (sospensione della copertura del rischio assicurato), per i cui dettagli si rinvia all articolo 5 delle Condizioni di Assicurazione. Si precisa che il capitale liquidabile in caso di decesso dell Assicurato oppure in caso di riscatto da parte del Contraente è il risultato della capitalizzazione del premio unico oppure dei premi ricorrenti versati (e degli eventuali versamenti aggiuntivi). Per le prestazioni espresse in Euro (gestione interna separata Ri.Alto ) il contratto prevede: - in caso di decesso dell Assicurato nel corso dei primi 5 anni di durata contrattuale oppure in caso di riscatto al termine del 5 anno di durata contrattuale, la garanzia di un importo non inferiore alla somma dei premi investiti in gestione separata; Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 1 di 14\n9 - trascorsi 5 anni dalla data di decorrenza del contratto indicata nel Documento di Polizza, il riconoscimento di un tasso di interesse minimo garantito annuo pari allo 0,00% (la rivalutazione annua delle prestazioni non può di conseguenza risultare mai negativa). Le partecipazioni agli utili eccedenti la predetta misura minima contrattualmente garantita, una volta dichiarate al Contraente, risultano definitivamente acquisite sul contratto. Per le prestazioni espresse in quote (Fondo Interno Strategic Model Portfolio ) il Contraente assume il rischio connesso all andamento negativo del valore delle quote. In caso di decesso dell Assicurato oppure in caso di riscatto da parte del Contraente esiste la possibilità che l entità della prestazione sia inferiore ai premi versati. 3. Rischi finanziari CheBanca! Yellow Life 2 è un contratto che prevede anche prestazioni collegate al valore delle quote di un fondo interno ( Strategic Model Portfolio ), le quali a loro volta dipendono dalle oscillazioni di prezzo delle attività finanziarie di cui le quote sono rappresentazione. I rischi derivanti dall oscillazione del valore delle quote ai fini della determinazione delle prestazioni assicurative sono totalmente a carico del Contraente. I rischi finanziari cui si espone il Contraente con la sottoscrizione del presente contratto sono i seguenti: rischio di interesse, che incide sulla variabilità dei prezzi dei titoli obbligazionari. Al riguardo si può osservare che un aumento generale dei tassi di interesse può comportare una diminuzione dei prezzi dei titoli e viceversa; rischio collegato alla variabilità dei prezzi dei titoli azionari, che risentono sia delle aspettative dei mercati sulle prospettive di andamento economico degli emittenti (rischio specifico) sia delle fluttuazioni dei mercati nei quali i titoli sono negoziati (rischio sistematico); rischio di cambio, in quanto il Fondo Interno è denominato in euro ed alcuni titoli sottostanti sono denominati in altra valuta; rischio di credito, tipico dei titoli di debito (es. obbligazioni) connesso all eventualità che l ente emittente, per effetto di un deterioramento della sua solidità patrimoniale, non sia in grado di pagare l interesse o di rimborsare il capitale. 4. Premi Il premio è determinato in relazione all ammontare delle garanzie prestate. Il presente contratto prevede la corresponsione di un premio unico oppure di premi ricorrenti e di eventuali ulteriori versamenti aggiuntivi. Tali premi potranno essere versati, per quanto riguarda il premio di sottoscrizione e gli eventuali versamenti aggiuntivi, tramite addebito sul conto corrente bancario di CheBanca! del Contraente; per quanta riguarda invece i premi ricorrenti, successivi a quello di sottoscrizione, tramite SDD. Nel caso di estinzione del conto corrente bancario, è possibile, previa comunicazione scritta alla Società, concordare con la Compagnia una diversa modalità di versamento del premio. 5. Informazioni sull impiego dei premi I premi versati dal Contraente verranno impiegati in una gestione interna separata ed eventualmente in quote di un Fondo Interno all Impresa di Assicurazione. 5.1 Conversione del premio in quote Il numero delle quote di partecipazione al Fondo Interno Strategic Model Portfolio è attribuito a ciascun assicurato dividendo il premio, al netto dei costi, per il valore unitario della quota relativo al giorno di riferimento. Per le modalità e i tempi di conversione dei premi in quote, si rinvia al Punto 7 della presente Nota Informativa. 6. Modalità di calcolo e di assegnazione della partecipazione agli utili della Gestione Speciale Ri.Alto Il presente contratto prevede una partecipazione agli utili conseguiti annualmente dalla Gestione Speciale Ri.Alto che è una speciale forma di gestione degli investimenti, separata da quella delle altre attività della Società. L assegnazione della partecipazione agli utili avviene ad ogni ricorrenza annuale del contratto e consiste nell attribuire alle prestazioni espresse in Euro il rendimento finanziario realizzato dalla Gestione Speciale Ri.Alto diminuito di un valore trattenuto dalla Società come specificato al Punto 10.2 della presente Nota informativa. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 2 di 14\n10 Si rinvia per maggiori dettagli all Allegato 1 delle Condizioni di Assicurazione relativo sia alla clausola di rivalutazione che al regolamento della gestione separata che forma parte integrante delle Condizioni di Assicurazione stesse. Per gli effetti del meccanismo di rivalutazione delle prestazioni, si rinvia alla Sezione G della presente Nota informativa contenente il Progetto esemplificativo di sviluppo delle prestazioni assicurate e dei valori di riscatto. L Impresa si impegna a consegnare al Contraente il Progetto esemplificativo elaborato in forma personalizzata al più tardi al momento in cui il Contraente stesso è informato che il contratto è concluso. 7. valore della quota del fondo Interno Strategic Model Portfolio Il valore unitario della quota relativa al Fondo Interno Strategic Model Portfolio è calcolata dall Impresa settimanalmente con riferimento al valore delle attività e delle passività determinate entrambe nel giorno di valorizzazione che coincide con il giovedì di ciascuna settimana. Il valore unitario della quota del Fondo Interno Strategic Model Portfolio viene pubblicato quotidianamente su Il Sole 24 Ore e sul sito Il controvalore in Euro del numero di quote viene calcolato moltiplicando il numero di quote per il valore unitario della quota nel giorno di riferimento che coincide con il giorno di valorizzazione. Il giorno di riferimento è individuato nel seguente modo a seconda dell evento considerato: sottoscrizione del contratto e versamento aggiuntivo: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di sottoscrizione o di versamento; premi ricorrenti: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di accredito sul c/c della Società (a tal proposito farà fede la data contabile del movimento sul c/c); recesso dal contratto: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di ricezione della richiesta da parte dell Impresa o dell intermediario CheBanca!; riscatto: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di ricezione della richiesta da parte dell Impresa o dell intermediario CheBanca!; sinistro: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di ricezione della comunicazione di decesso dell Assicurato, comprensiva del certificato di morte, da parte dell Impresa o dell intermediario CheBanca!; switch da fondo Interno a Gestione Speciale: il giorno di valorizzazione della settimana successiva alla data di ricezione della richiesta da parte dell Impresa o dell intermediario CheBanca!; trasferimento a fronte di operatività per Programma automatico take Profit : ultimo giorno di valorizzazione delle quote di ogni semestre di riferimento, a seconda che l attivazione venga effettuata in fase di sottoscrizione ovvero in un momento successivo; trasferimento a fronte di operatività per programma automatico Sviluppa : il secondo giorno di valorizzazione successivo alla data di anniversario del contratto. Decumulo : il giorno di riferimento corrisponde con l ultimo giorno di valorizzazione del mese in cui ricade la ricorrenza di pagamento della prestazione. I giorni di riferimento sopra riportati a seconda dell evento considerato sono validi anche per la Gestione Speciale Ri.Alto. Qualora nello stesso giorno di calendario ricadano più operazioni da elaborare a fronte di diversi eventi/facoltà previste dal presente contratto, tali operazioni saranno eseguite secondo la priorità che la Compagnia attribuirà alle stesse, tenendo conto dei processi aziendali. C. INFORMAZIONI SUL FONDO A CUI SONO COLLEGATE LE PRESTAZIONI ASSICURATIVE 8. fondo interno Il profilo di rischio del Fondo si determina in base alla seguente tabella: volatilità delle quote del fondo negli ultimi 3 anni oltre 25% oltre 20% e fino al 25% oltre 14% e fino al 20% oltre 8% e fino al 14% oltre 3% e fino al 8% da 0% e fino al 3% Profilo di rischio del fondo Molto-alto Alto Medio-alto Medio Medio-basso Basso Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 3 di 14\n11 a) Denominazione del fondo Strategic Model Portfolio b) Data di inizio di operatività del fondo 28 luglio c) Categoria del fondo Fondo flessibile. d) valuta di denominazione Euro. La Società si riserva la possibilità di fare investimenti anche in valuta. e) finalità del fondo Lo scopo della gestione del Fondo Interno è di realizzare nel medio-lungo periodo l incremento di valore delle somme che vi affluiscono compatibilmente con il mantenimento del livello di rischio. La politica di investimento del Fondo Interno è caratterizzata dall assenza di stringenti vincoli in capo al gestore circa l asset allocation relativa alle classi di attività in cui investe il Fondo Interno (in particolare con riferimento agli investimenti in strumenti azionari ed obbligazionari) ed è volta a perseguire l obiettivo del fondo interno adeguando opportunamente l asset allocation in funzione delle condizioni di mercato. In relazione alle caratteristiche del Fondo Interno ed alla sua politica di investimento non risulta possibile individuare un benchmark rappresentativo della politica di gestione adottata. Pertanto, si considera la volatilità media annua attesa come indicatore sintetico di rischio/rendimento che per il Fondo Interno in oggetto rientra nel range 8% - 15%. f) orizzonte temporale minimo consigliato 5-10 anni g) Profilo di rischio del fondo Il profilo di rischio del Fondo è Medio h) Composizione del fondo Il fondo investe in strumenti finanziari di tipo obbligazionario, monetario ed azionario; può inoltre detenere OICR, armonizzati e non, ed ETF L investimento in OICR e in ETF può assumere un carattere prevalente rispetto al patrimonio del fondo. La gestione e le scelte di investimento si basano sia sull analisi di dati macroeconomici (ciclo economico, andamento dei tassi di interesse e delle valute, politiche monetarie e fiscali) sia sullo studio dei fondamentali dei singoli emittenti quali i dati reddituali, i piani di sviluppo e le quote di mercato. Gli investimenti ammissibili per il patrimonio del Fondo Interno nonché la definizione dei limiti quantitativi e qualitativi al loro utilizzo sono definiti dalla Circolare Isvap 474/D del 21 febbraio 2002 alla Sezione 3,e dalle successive modifiche ed integrazioni. Gli investimenti saranno principalmente effettuati in strumenti finanziari quotati nei mercati ufficiali o regolamentati, riconosciuti, regolarmente funzionanti, delle seguenti aree geografiche: Europa, USA, Pacifico e Paesi emergenti. Nel rispetto dei limiti previsti dalla normativa di riferimento, gli investimenti potranno essere effettuati anche in strumenti finanziari non quotati. Gli investimenti vengono effettuati sia in strumenti finanziari denominati in Euro, sia in valuta diversa dall Euro. Nella gestione si terrà conto dell andamento dei mercati valutari, eventualmente utilizzando operazioni di copertura del rischio di cambio. La Società si riserva di investire anche in strumenti finanziari di tipo derivato, non a scopo speculativo, con la finalità di ridurre il rischio di investimento o di pervenire ad una gestione efficace del portafoglio, secondo quanto stabilito nelle circolari Isvap 474/D del 21 febbraio 2002 e 551/D del 1 marzo La Società ha la facoltà di investire in parti di OICR promossi o gestiti da imprese appartenenti al Gruppo Generali o in altri strumenti finanziari emessi da società appartenenti a tale gruppo. La Società si riserva la facoltà di mantenere una parte degli attivi in disponibilità liquide. i) Peso percentuale degli investimenti in strumenti finanziari e in oicr istituiti o gestiti da SGR e/o da Società di gestione armonizzate del medesimo gruppo di appartenenza dell impresa di assicurazione - Strumenti finanziari: massimo 30%; - OICR fino al 100%. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 4 di 14\n12 l) Sintetica descrizione dello stile gestionale adottato La Società utilizza un modello di gestione attiva volto alla crescita del capitale investito nel Fondo compatibilmente con il mantenimento del livello di rischio, che in funzione delle condizioni di mercato adegua opportunamente l asset allocation. m) Parametro di riferimento Poiché l obiettivo principale del Fondo è l incremento di valore delle somme che vi confluiscono mediante una gestione attiva dell asset allocation in funzione delle condizioni di mercato si ritiene che il benchmark non sia parametro di riferimento significativo per la valutazione gestionale del Fondo, ma si considererà la volatilità media annua attesa. La volatilità media annua attesa esprime il livello di rischio medio, previsto annualmente, insito nell investimento; maggiore è questa grandezza, espressa percentualmente, più elevata è la connotazione speculativa con conseguente opportunità di profitto o rischio di perdita. n) Destinazione dei proventi Non sono previsti proventi da destinare ai clienti. o) Modalità di valorizzazione delle quote L Impresa determina settimanalmente il valore complessivo netto del Fondo Interno. Il giorno di valorizzazione è il giorno in riferimento al quale viene calcolato il valore complessivo netto del Fondo Interno e conseguentemente il valore unitario della quota del Fondo stesso. Per il Fondo Interno di cui al presente contratto il giorno di valorizzazione è il giovedì di ciascuna settimana. Il valore complessivo netto del Fondo Interno è la risultante della valorizzazione delle attività che vi sono conferite, al netto di eventuali passività, tenuto conto delle spese e degli oneri a carico del Fondo Interno di cui all Art. 4 del Regolamento allegato alle Condizioni di Assicurazione. Il valore unitario delle quote del Fondo Interno è determinato dalla Società dividendo il valore complessivo netto del Fondo Interno, come sopra definito, per il numero delle quote riferite allo stesso Fondo Interno. Derivati: La Società si riserva di investire anche in strumenti finanziari di tipo derivato, non a scopo speculativo, con la finalità di ridurre il rischio di investimento o di pervenire ad una gestione efficace del portafoglio, secondo quanto stabilito nelle circolari Isvap 474/D del 21 febbraio 2002 e 551/D del 1 marzo La normativa assicurativa vieta l utilizzo degli strumenti finanziari derivati a fini speculativi. L Impresa delega la gestione finanziaria del Fondo Interno a Generali Investments Europe S.p.A. Società di gestione del Risparmio. La Società di revisione del Fondo Interno è PricewaterhouseCoopers S.p.A. - Via Monte Rosa n Milano. 9. Crediti di imposta Gli eventuali crediti di imposta sono trattenuti dalla società. D. INFORMAZIONI SU COSTI, SCONTI E REGIME FISCALE 10. Costi Costi gravanti direttamente sul Contraente Costi gravanti sul premio Non previsti Costi per riscatto, switch e attivazione dei programmi automatici take Profit oppure Sviluppa Riscatto Non sono previsti costi. Switch Non sono previsti costi. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 5 di 14\n13 Programma automatico take Profit oppure Sviluppa Attivazione Programma take Profit o Sviluppa Attivazione alla sottoscrizione Gratuita Attivazione in un momento successivo Gratuita Costi applicati in funzione delle modalità di partecipazione agli utili Percentuale trattenuta sul rendimento annuo Costo annuo maggiorazione capitale caso morte Gestione separata Ri.Alto 1,50 punti percentuali 0,10 punti percentuali La percentuale trattenuta sul rendimento annuo si incrementa di uno 0,10% in valore assoluto per ogni punto di rendimento della gestione separata superiore al 6,00% Costi gravanti sul fondo Interno Strategic Model Portfolio Remunerazione dell impresa di assicurazione. Sul Fondo Interno gravano delle commissioni per il servizio prestato per l asset allocation e l amministrazione dei contratti per le tutte parti del fondo investite in qualunque strumento (includendo sia OICR collegati sia OICR non collegati). La Società esclude pertanto le spese e i diritti di qualsiasi natura relativi alla sottoscrizione e al rimborso degli OICR. Fondo Interno Strategic Model Portfolio Commissione annua di gestione 1,70 punti percentuali Costo annuo maggiorazione capitale morte 0,10 punti percentuali Remunerazione della SGR (relativa all acquisto di OICR ed ETF da parte del Fondo Interno) Sul Fondo Interno gravano, in via indiretta, anche le seguenti commissioni: commissioni indirettamente gravanti sui fondi applicate dalle società di gestione degli OICR nei quali investono i fondi interni: - commissione di gestione per le diverse linee di OICR del valore massimo dell 1.90%; - commissione di overperformance del valore massimo del 25% della differenza tra la variazione percentuale del valore della quota e la variazione percentuale dell indice di riferimento dell OICR, indicato sul regolamento dello stesso OICR. Qualora dovessero variare sensibilmente le condizioni di mercato, la Compagnia potrà rivedere le aliquote massime di cui sopra previa comunicazione ai contraenti e concedendo agli stessi il diritto di riscatto senza penalità. commissioni indirettamente gravanti sui fondi applicate dalle società di gestione degli ETF nei quali investono i fondi interni: - commissione di gestione per le diverse linee di ETF del valore massimo dello 0,50%. qualora dovessero variare sensibilmente le condizioni di mercato, la Compagnia potrà rivedere le aliquote massime di cui sopra previa comunicazione ai contraenti e concedendo agli stessi il diritto di riscatto senza penalità. Altri costi gli eventuali oneri di intermediazione inerenti la compravendita dei valori oggetto di investimento; le spese inerenti le attività di revisione e rendicontazione del Fondo Interno; le spese bancarie inerenti le operazioni sulle disponibilità del Fondo Interno; le spese inerenti la pubblicazione del valore della quota del Fondo Interno; imposte e tasse previste dalle normative vigenti. Si rinvia al Total Expenses Ratio (TER) per la quantificazione storica dei costi di cui sopra. Quota parte percepita dall intermediario con riferimento all intero flusso commissionale relativo al prodotto 59,46% Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 6 di 14\n14 11. Sconti Avvertenza: in occasione di specifiche iniziative commerciali limitate nel tempo, l impresa o l intermediario possono applicare sconti di premio. 12. Regime fiscale Si riporta di seguito il trattamento fiscale applicabile al presente contratto. Somme corrisposte in caso di decesso dell Assicurato Le somme corrisposte in caso di decesso dell Assicurato sono esenti dall imposta sulle successioni. I capitali percepiti in caso di decesso dell Assicurato, in dipendenza di contratti di assicurazione sulla vita posti a copertura del rischio demografico, sono esenti dall IRPEF. Somme corrisposte in caso di riscatto Le somme corrisposte in caso di riscatto: - in forma di capitale, sono soggette ad imposta sostitutiva, sulla differenza fra la somma dovuta dalla Società e l ammontare dei premi corrisposti dal Contraente, pari al 26%*; - in forma di rendita vitalizia, sono soggette ad imposta sostitutiva, sulla differenza fra l importo di ciascuna rata di rendita e quello della corrispondente rata calcolata senza tenere conto dei rendimenti finanziari, pari al 26%*. Al capitale maturato, prima di essere convertito in rendita vitalizia, si applica l imposta sostitutiva così come descritta al punto precedente. Imposta di bollo sulle comunicazioni (estratti conto) La parte investita in quote è soggetta all applicazione di un imposta di bollo determinata in base a quanto previsto dalla normativa vigente. Tale imposta diventa esigibile solamente al termine del rapporto contrattuale (ad esempio in caso di riscatto). * Poiché nel patrimonio della Gestione Separata sono presenti titoli pubblici, tale aliquota del 26% sarà ridotta in funzione dell ammontare di tali titoli; in tal modo gli aventi diritto beneficeranno indirettamente della minor tassazione dei proventi dei titoli pubblici (pari al 12,50%) come se avessero investito direttamente negli stessi. E. ALTRE INFORMAZIONI SUL CONTRATTO 13. Modalità di perfezionamento del contratto Si rinvia all art. 16 delle Condizioni di Assicurazione per le modalità di perfezionamento del contratto e per l entrata in vigore dell assicurazione. 14. Lettera di conferma di investimento del premio La Società provvede a comunicare al Contraente, entro 10 giorni lavorativi dalla data di valorizzazione delle quote: - relativamente al premio unico oppure ricorrente di sottoscrizione, l ammontare del premio di perfezionamento lordo versato e di quello investito, la data di decorrenza del contratto, l ammontare di euro investiti nella Gestione Speciale Ri. Alto il numero delle quote attribuite al Fondo Interno Strategic Model Portfolio ed il loro valore unitario, nonché la data di valorizzazione, attraverso il Documento di Polizza; - relativamente ai premi ricorrenti successivi, l ammontare dei premi lordi versati e di quelli investiti, l ammontare di euro investiti nella Gestione Speciale Ri.Alto, il numero delle quote attribuite al Fondo Interno Strategic Model Portfolio ed il loro valore unitario, nonché la data di valorizzazione, attraverso una lettera di conferma che potrà, eventualmente, essere trasmessa anche in forma cumulativa per i premi pagati in un semestre (ai sensi dell art. 27 del Reg. ISVAP n. 35 del 26 maggio 2010); - relativamente ad ogni versamento aggiuntivo, l ammontare del premio lordo versato e di quello investito, l ammontare di euro investiti nella Gestione Ri.Alto, il numero delle quote attribuite al Fondo Interno Strategic Model Portfolio ed il loro valore unitario, nonché la data di valorizzazione, attraverso un Appendice da allegare al Documento di Polizza. 15. Riscatto Il contratto riconosce un valore di riscatto (totale o parziale) qualora siano trascorsi ameno 12 mesi dalla data di decorrenza del contratto stesso presente nel Documento di Polizza. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 7 di 14\n15 Per le modalità di determinazione dei valori di riscatto si rinvia al Punto della presente Nota informativa e all art. 6 delle Condizioni di Assicurazione. Il valore di riscatto potrebbe risultare inferiore ai premi versati. Il Contraente, qualora abbia scelto la Versione a premi ricorrenti, ha la facoltà di sospendere in qualunque momento il pagamento dei premi ricorrenti (o rate di premio) e di riprenderlo in qualunque momento; si rinvia agli artt. 12 e 13 delle Condizioni di Assicurazione per modalità, termini e condizioni economiche. Qualora il Contraente volesse ottenere informazioni relativamente al valore di riscatto, può rivolgersi al Servizio Clienti della Società: Genertellife - Servizio Clienti Via Ferretto n. 1, Mogliano Veneto (TV); Telefono: Fax: Per la parte di prestazioni espressa in Euro (collegata alla gestione Speciale Ri.Alto ), si rinvia al Progetto esemplificativo di cui alla Sezione G della presente Nota Informativa per l illustrazione dell evoluzione dei valori di riscatto, precisando che i valori riferiti alle caratteristiche richieste dal Contraente saranno contenuti nel Progetto personalizzato. 16. operazioni di switch Trascorsi almeno sei mesi dalla decorrenza del contratto, il Contraente può chiedere di variare, previa richiesta scritta, l allocazione del proprio investimento mediante operazioni di switch. L operazione di switch consente di trasferire quanto maturato dal Fondo Interno alla Gestione Speciale o viceversa cambiando la Linea di investimento prescelta al momento della sottoscrizione. Non sono consentiti switch verso la Linea Classica. Ciascuna operazione di switch è consentita a condizione che siano concluse operazioni antecedentemente disposte dal Contraente o dalla Compagnia. Il controvalore delle quote assicurate nel Fondo Interno è determinato in base al valore unitario delle quote del Fondo stesso al giorno di riferimento utile, come definito al Punto 7 della presente Nota Informativa. L importo da trasferire, ossia il controvalore delle quote assicurate oppure il capitale assicurato rivalutato, quest ultimo rivalutato in base alla Clausola di Rivalutazione (Allegato 1 delle Condizioni di Assicurazione) fino alla data di uscita dalla Gestione Speciale (pro rata temporis) viene investito nella Gestione Speciale, con capitale rivalutabile pari all importo investito stesso, oppure è convertito in quote del Fondo Interno. L investimento nella Gestione Speciale o nel Fondo Interno avviene il primo giorno di valorizzazione successivo a quello di uscita. Per la quantificazione dei costi si rinvia al punto della presente Nota Informativa. È previsto l invio di una lettera con la quale verranno fornite informazioni in merito al numero delle quote rimborsate e di quelle attribuite nonché ai rispettivi valori unitari del giorno di riferimento. 17. Diritto di recesso Il Contraente può recedere dal contratto entro trenta giorni dalla sua conclusione. Per il recesso dal contratto deve essere inviata all Impresa una lettera raccomandata con l indicazione di tale volontà. Tale comunicazione deve essere indirizzata a: Genertellife S.p.A. - via Ferretto n. 1, Mogliano Veneto (TV) - ITALIA. Alla comunicazione di recesso vanno allegati il documento di Polizza e le eventuali Appendici e indicati gli estremi del conto corrente (codice IBAN) su cui conferire il rimborso del premio versato. Il recesso ha effetto dal momento di invio della comunicazione quale risulta dal timbro postale. Gli obblighi assunti dal Contraente e dall Impresa cessano dal ricevimento della comunicazione stessa da parte dell Impresa. Entro trenta giorni dal ricevimento della comunicazione di recesso la Società rimborsa al Contraente un valore pari alla somma del capitale assicurato espresso in Euro e del controvalore delle quote assicurate al giorno di riferimento (Punto 7 Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 8 di 14\n16 della presente Nota Informativa). Per il calcolo del valore rimborsabile in caso di recesso, la Società tiene conto dell andamento del valore delle quote attribuite; si precisa che al Contraente spetta il controvalore delle quote sia in caso di incremento che di decremento delle stesse. 18. Documentazione da consegnare alla Società per la liquidazione delle prestazioni e termini di prescrizione Si rinvia all art. 7 delle Condizioni di Assicurazione per quanto concerne la documentazione che il Contraente o il Beneficiario sono tenuti a presentare per ogni ipotesi di liquidazione da parte dell Impresa. I pagamenti, dovuti dall Impresa a qualsiasi titolo in esecuzione del contratto, vengono effettuati entro trenta giorni dal ricevimento della documentazione da allegare alla relativa richiesta. Si richiama l attenzione del Contraente in merito al fatto che i diritti derivanti dal Contratto di Assicurazione si prescrivono in dieci anni dal giorno in cui si è verificato il fatto su cui il diritto si fonda (art c.c.); decorso inutilmente tale termine, le somme maturate saranno devolute all apposito fondo costituito presso il Ministero dell Economia e delle Finanze ai sensi di quanto previsto dalla legge 266 del 23 dicembre 2005 e successive integrazioni e modificazioni. 19. Legge applicabile al contratto Al contratto si applica la legge italiana. 20. Lingua in cui è redatto il contratto Il contratto, ogni documento ad esso allegato e le comunicazioni in corso di contratto sono redatti in lingua italiana, salvo che le parti ne concordino la redazione in una diversa lingua. 21. Reclami Eventuali reclami riguardanti il rapporto contrattuale o la gestione dei sinistri devono contenere il nome, cognome e domicilio del reclamante, denominazione del Impresa, dell intermediario o del perito di cui ci si lamenta dell operato, breve descrizione del motivo della lamentela ed ogni documento utile a descrivere compiutamente il fatto e le relative circostanze. In Genertellife, la funzione aziendale incaricata dell esame dei reclami è: Ufficio reclami - Funzione quality. Le modalità di presentazione dei reclami alla società ed i relativi recapiti sono i seguenti: - Posta: Genertellife S.p.A. Ufficio reclami - Funzione quality Via Ferretto, Mogliano Veneto (TV) - Fax: Genertellife S.p.A. Ufficio reclami - Funzione quality - Fax Genertellife S.p.A. Ufficio reclami - Funzione quality Qualora l esponente non si ritenga soddisfatto dall esito del reclamo o in caso di assenza di riscontro nel termine massimo di quarantacinque giorni, potrà rivolgersi all IVASS, Servizio Tutela degli Utenti, Via del Quirinale 21, 00187, Roma, telefono In questi casi nel reclamo deve essere indicato: - nome, cognome e domicilio del reclamante, con eventuale recapito telefonico; - individuazione del soggetto o dei soggetti di cui si lamenta l operato; - breve descrizione del motivo di lamentela; - copia del reclamo presentato all impresa di assicurazione e dell eventuale riscontro fornito dalla stessa; - ogni documento utile per descrivere più compiutamente le relative circostanze. Per la risoluzione delle liti transfrontaliere è possibile presentare reclamo all IVASS o direttamente al sistema estero competente chiedendo l attivazione della procedura FIN-NET (il sistema competente è individuabile accedendo al sito internet: en.htm). Resta salva la facoltà di adire l Autorità Giudiziaria. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 9 di 14\n17 22. Ulteriore informativa disponibile per il Contraente L Impresa si impegna a consegnare in fase precontrattuale, su richiesta del Contraente, l ultimo rendiconto della gestione del Fondo Interno e della Gestione Separata. Tali rendiconti sono disponibili sul sito della Compagnia. 23. Informativa in corso di contratto Genertellife S.p.A. si impegna a comunicare alla prima occasione utile al Contraente le eventuali variazioni delle informazioni contenute in Nota Informativa o nel Regolamento del Fondo Interno intervenute anche per effetto di modifiche alla normativa successive alla conclusione del contratto. L Impresa si impegna a trasmettere, entro sessanta giorni dalla chiusura di ogni anno solare, l estratto conto annuale della posizione assicurativa, unitamente all aggiornamento dei dati storici di cui alla successiva Sezione F e alla Sezione 6 della Scheda Sintetica, contenente le seguenti informazioni minimali: a) cumulo dei premi versati dal perfezionamento del contratto al 31 dicembre dell anno precedente, valore della prestazione in Euro, numero e controvalore delle quote assegnate al 31 dicembre dell anno precedente; b) dettaglio dei premi versati, di quelli investiti, del numero e del controvalore delle quote assegnate nell anno di riferimento; c) numero e controvalore delle quote trasferite e di quelle assegnate a seguito di operazioni di switch e di gestione automatica delle plusvalenze (c.d. Programma Take Profit o Sviluppa ); d) numero delle quote eventualmente trattenute nell anno di riferimento per il premio relativo alle coperture di puro rischio; e) numero e controvalore delle quote rimborsate a seguito di riscatto parziale nell anno di riferimento; f) numero delle quote complessivamente assegnate e del relativo controvalore alla fine dell anno di riferimento; g) misura della rivalutazione delle prestazioni espresse in Euro. La Società si impegna a dare comunicazione per iscritto al Contraente qualora in corso di contratto il controvalore delle quote complessivamente detenute si sia ridotto di oltre il 30% rispetto all ammontare complessivo dei premi investiti, tenuto conto di eventuali riscatti, e a comunicare ogni ulteriore riduzione pari o superiore al 10%. La comunicazione deve essere effettuata entro dieci giorni lavorativi dalla data in cui si è verificato l evento. 24. Conflitto di interessi La società si è dotata di una politica per l individuazione e la gestione dei conflitti di interesse nell offerta e nell esecuzione dei contratti assicurativi ed ha emanato le relative procedure attuative. Principi generali per l identificazione e la gestione dei conflitti di interesse Nell offerta e nell esecuzione dei contratti, la società opera nell interesse dei clienti e, a tal fine, si impegna ad evitare lo svolgimento di operazioni in cui abbia direttamente o indirettamente un interesse in conflitto anche derivante da rapporti rilevanti, intendendosi per tali i rapporti di gruppo o i rapporti di affari propri o di altre società del gruppo. Qualora il conflitto di interessi risulti non evitabile, la società opera in modo da non recare pregiudizio agli interessi dei clienti impegnandosi al contempo ad ottenere per i clienti stessi il miglior risultato possibile. La società individua le situazioni di conflitto di interessi sin dalla fase di progettazione e, successivamente, in quella di distribuzione dei prodotti. In tale contesto, si precisa quanto segue: Politiche di prodotto La società definisce chiaramente il posizionamento commerciale dei prodotti al fine di evitare di avere prodotti aventi le medesime caratteristiche e differenti livelli remunerativi per i soggetti che effettuano la distribuzione. Incentivi è vietata l adozione di iniziative incentivanti che siano in grado di orientare l attività degli addetti alla distribuzione verso uno specifico prodotto a parità di caratteristiche con un altro, o verso una determinata operazione in assenza di situazioni oggettive di mercato che la giustifichino. Al riguardo, la società non ha attualmente politiche di incentivazione differenziate rispetto a prodotti aventi le medesime caratteristiche. Banca Collocatrice La Società riconosce commissioni agli intermediari incaricati del collocamento, il che può comportare l esistenza di un potenziale conflitto di interesse. Gestione degli attivi La società ha affidato la gestione delle attività a copertura delle riserve tecniche a Generali Investments Europe S.p.A., so- Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 10 di 14\n18 cietà di gestione del risparmio appartenente al gruppo Generali. L incarico di gestione patrimoniale a favore di detta società è conferito al fine di garantire un processo di investimento maggiormente monitorabile e caratterizzato da una trasparenza dell attività di investimento altrimenti non raggiungibile e, quindi, nell interesse dei clienti. La società di gestione, nell ambito del mandato conferitole, effettua le operazioni di investimento alle migliori condizioni possibili, nel rispetto del principio della best execution, ed opera, anch essa secondo una politica di gestione dei conflitti di interessi. Situazioni di influenza da parte di determinati contraenti sui rendimenti delle gestioni separate La società ha individuato, per ciascuna gestione separata, gli importi massimi che possono essere movimentati in entrata e in uscita mediante contratti a prestazioni rivalutabili da un unico contraente o da più contraenti, collegati ad un medesimo soggetto anche attraverso rapporti partecipativi, affinché il rendimento della gestione non sia influenzato a vantaggio di certi clienti e a svantaggio di altri. Retrocessione di commissioni La società non ha attualmente in essere accordi che prevedono la retrocessione, da parte di soggetti terzi, di commissioni o altri proventi. Si rinvia comunque al rendiconto annuale della gestione separata per la quantificazione delle utilità eventualmente ricevute e retrocesse agli assicurati. F. DATI STORICI SUL FONDO INTERNO Non è possibile rappresentare alcun dato storico realizzato dal Fondo Interno Strategic Model Portfolio in quanto tale fondo è di nuova costituzione. G. PROGETTO ESEMPLIFICATIVO DELLE PRESTAZIONI ESPRESSE IN EURO La presente elaborazione viene effettuata in base ad una predefinita combinazione di premio. Gli sviluppi delle prestazioni rivalutate e dei valori di riscatto di seguito riportati sono calcolati sulla base di due diversi valori: a) il tasso di rendimento minimo garantito contrattualmente; b) una ipotesi di rendimento annuo costante stabilito dall IvASS e pari, al momento di redazione del presente Progetto, al 4,00%. I valori sviluppati in base al tasso minimo garantito rappresentano le prestazioni certe che l impresa è tenuta a corrispondere, laddove il contratto sia in regola con il versamento dei premi, in base alle condizioni di assicurazione e non tengono pertanto conto di ipotesi su future partecipazione agli utili. I valori sviluppati in base al tasso di rendimento stabilito dall IVASS sono meramente indicativi e non impegnano in alcun modo l impresa. Non vi è infatti nessuna certezza che le ipotesi di sviluppo delle prestazioni applicate si realizzeranno effettivamente. I risultati conseguibili dalla gestione degli investimenti potrebbero discostarsi dalle ipotesi di rendimento impiegate. VERSIONE A PREMIO UNICO SVILUPPO DELLE PRESTAZIONI E DEI VALORI DI RISCATTO IN BASE A: a) TASSO DI RENDIMENTO MINIMO GARANTITO Tasso di rendimento minimo garantito 0,00% Età dell Assicurato 40 anni Durata a vita intera Durata sviluppo prestazioni 10 anni Sesso dell Assicurato ininfluente Premio versato ,00 Percentuale investita in gestione separata 100% Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 11 di 14\n19 Anni trascorsi Premio unico Cumulo dei premi versati Capitale assicurato alla fine dell anno Capitale assicurato in caso di morte alla fine dell anno , , , , , , , , , , , , ,00 Valore di riscatto alla fine dell anno , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 L operazione di riscatto comporta una penalizzazione economica. Come si evince dalla tabella, il recupero del premio versato potrà avvenire, sulla base del tasso di rendimento minimo contrattualmente garantito, trascorsi 5 anni. Il capitale assicurato in caso di morte non comprende la maggiorazione per morte da infortunio. b) IPOTESI DI RENDIMENTO FINANZIARIO Tasso di rendimento finanziario 4,00% Rendimento minimo trattenuto 1,50% Aliquota di retrocessione 100% Costo copertura caso morte 0,10% Tasso di rendimento retrocesso 2,40% Età dell Assicurato 40 anni Durata a vita intera Durata sviluppo prestazioni 10 anni Sesso dell Assicurato ininfluente Premio versato ,00 Percentuale investita in gestione separata 100% Anni trascorsi Premio unico Cumulo dei premi versati Capitale assicurato alla fine dell anno Capitale assicurato in caso di morte alla fine dell anno Valore di riscatto alla fine dell anno , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,52 Le prestazioni indicate nelle tabelle sopra riportate sono al lordo degli oneri fiscali. Il capitale assicurato in caso di morte non comprende la maggiorazione per morte da infortunio. Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 12 di 14\n20 VERSIONE A PREMI RICORRENTI SVILUPPO DEI PREMI, DELLE PRESTAZIONI E DEI VALORI DI RISCATTO IN BASE A: a) TASSO DI RENDIMENTO MINIMO GARANTITO Tasso di rendimento minimo garantito 0,00% Età dell Assicurato 40 anni Durata a vita intera Durata sviluppo prestazioni 10 anni Sesso dell Assicurato ininfluente Premio ricorrente 2.000,00 Percentuale investita in gestione separata 100% Anni trascorsi Premio ricorrente Cumulo dei premi versati Capitale assicurato alla fine dell anno Capitale assicurato in caso di morte alla fine dell anno Interruzione del pagamento dei premi Valore di riscatto alla fine dell anno Capitale assicurato caso morte a fine anno Capitale assicurato caso morte alla fine del 10 anno , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 L operazione di riscatto comporta una penalizzazione economica. Come si evince dalla tabella, il recupero del premio versato potrà avvenire, sulla base del tasso di rendimento minimo contrattualmente garantito, trascorsi 5 anni. Il capitale assicurato in caso di morte non comprende la maggiorazione per morte da infortunio. b) IPOTESI DI RENDIMENTO FINANZIARIO Tasso di rendimento finanziario 4,00% Rendimento minimo trattenuto 1,50% Aliquota di retrocessione 100% Costo copertura caso morte 0,10% Tasso di rendimento retrocesso 2,40% Età dell Assicurato 40 anni Durata a vita intera Durata sviluppo prestazioni 10 anni Sesso dell Assicurato ininfluente Premio ricorrente 2.000,00 Percentuale investita in gestione separata 100% Nota Informativa - tariffe: e tutela del consumatore pag. 13 di 14


Quattro reti in dieci minuti. 2 a 2 tra Scarlino e Fratres Perignano nel campionato Juniores – Fratres Perignano\nQuattro reti in dieci minuti. 2 a 2 tra Scarlino e Fratres Perignano nel campionato Juniores\nPiù che una partita, una vera e propria battaglia tra Scarlino e Fratres Perignano. Si risolve tutto nei primi dieci minuti tra i maremmani e la Juniores rossoblu, che porta via un punto da questa lunga trasferta con il 2-2 che matura al triplice fischio finale. In zona Cesarini entrambe le squadre hanno la chance per conquistare l’intera posta in palio, ma nessuna delle due sfrutta le occasioni a disposizione. Su un campo molto stretto, ai limiti della praticabilità, il Fratres Perignano si rende immediatamente pericoloso. La punizione di Paggini trova Ndao a un metro e mezzo dalla linea di porta, l’attaccante rossoblu manca la zampata vincente. Al 2′ il Fratres passa in vantaggio. Paggini in verticale libera Cannas che si invola e trafigge l’uscita di Barlettani per lo 0-1. La risposta dello Scarlino è immediata: calcio d’angolo per i padroni di casa, la difesa non libera alla perfezione e in tap-in Raspanti fa 1-1. Nemmeno sessanta secondi più tardi Cannas con un delizioso pallonetto scavalca la difesa avversaria, De Panicis si inserisce tra le linee e calcia a rete, Barlettani smorza la conclusione ma Ndao arriva di gran carriera e ribadisce in porta l’1-2. Al 10′ un fraintendimento tra Romano e Grillo regala il possesso a Romano che batte l’omonimo portiere per il 2-2. I rossoblu hanno l’opportunità per rimettere di nuovo la testa avanti, Filippeschi non ha però la scaltrezza necessaria per superare Barlettani. Il portiere dello Scarlino si esalta poco più tardi deviando in angolo un bel colpo di testa di De Pompeis su assist di Paggini. A ridosso dell’intervallo Cannas su calcio da fermo pennella per De Panicis che spedisce di poco a lato. In avvio di ripresa Ndao sfugge agli avversari in contropiede, arrivato al limite dell’area calcia a botta sicura, solo una pozzanghera ferma la sfera che rimane così in mezzo all’area. Lo Scarlino si fa vedere in avanti con una bella azione di Barraco che supera due avversari e tira in porta, conclusione centrale che non sorprende Romano. All’81’ Bullari, subentrato in corso d’opera, viene atterrato in area. L’arbitro assegna il calcio di rigore al Fratres, dal dischetto va De Panicis che si lascia ipnotizzare da Barlettani che respinge la trasformazione dagli undici metri. Anche lo Scarlino ha il colpo del ko pronto, ma su azione di rimessa il palo si oppone al tentativo dei locali. Vicini allo scadere, De Panicis pesca Bullari in area, la sua incornata manca lo specchio della porta.\nSCARLINO – FRATRES PERIGNANO 2-2\nMarcaatori: 2′ Cannas, 6′ Raspanti, 7′ Ndao, 10′ Romano\nSCARLINO: Barlettani, Deriu, Tucci, Bagnoli, Fei, Raspanti, Romano (74′ Petrone), Badjhe, Stabile (58′ Martini L.), Barraco, Frosali. A disp.: Fazzini, Rattu, D’Alessandro, Orlandini, Martini Y., Gabrielli. All.: Lami\nFRATRES PERIGNANO: Romano, Grillo, De Pompeis, Giusti, Cataldo (63′ Grassi), Andrei, De Panicis, Filippeschi (63′ Bullari), Cannas (75′ Gargani), Paggini, Ndao. A disp.: De Donato, Gargani, Grassi, Bullari. All.: Bargigli\nNote: Ammoniti: Deriu, Barraco, Romano, Tucci, Fei, Martini L., Paggini, De Panicis. Angoli: Scarlino 5, Fratres Perignano 4.


Intervista esclusiva al sindaco di Positano sulla situazione in paese dopo l'improvviso temporale "Ferite ancora aperte" - positanonews.it\nFaito Trail, gran festa di sport e amicizia sulla montagna più bella del mondo in diretta con Positanonews video segui la diretta\nIntervista esclusiva al sindaco di Positano sulla situazione in paese dopo l’improvviso temporale “Ferite ancora aperte”\ndi Redazione AC - 20 Agosto 2018 - 19:07\nIntervista esclusiva al sindaco di Positano Michele De Lucia sulla situazione nel paese dopo l’improvviso temporale di oggi. Per fortuna la situazione è sotto controllo e non si registrano particolari danni. Viene segnalato soltanto un motorino trasportato in mare dalla pioggia . Il rivo ha portato un po’ di fango, conseguenza ancora degli incendi della scorsa estate, ma entro domani la situazione sarà normalizzata. Anche le vie del mare non hanno subito modifiche e questo consentirà di evitare l’assalto dei turisti agli autobus della Sita per Amalfi e Sorrento.\nPurtroppo ci sono “Ferite ancora aperte” ha detto il sindaco De Lucia, ed in effetti c’è timore, sopratutto per la via di Montepertuso e per la zona del Canneto. Poi, purtroppo, a mare arriva , dopo le piogge, ancora il fango, mentre c’è il problema delle scalinatelle positanesi che diventano dei veri e propri fiumi. Bisogna prevedere un’azione complessiva per risolvere questo problema.\nAbbiamo sentito anche il delegato della Capitaneria di Porto sempre sul posto e pronto ad intervenire\nTemporale Positano improvviso temporale con grandine. Rivo porta ancora terra degli incendi a mare, ambulanza a Montepertuso\nShock a Salerno, incidente a via Benedetto Croce: muore 16enne\nRavello. Grande successo per il doppio appuntamento di questa sera con il Ballo dell’Ottocento ed il concerto di Tony Esposito\nPositano. Ladra saccheggia negozi ai Mulini, appello a rintracciarela FOTO\nAgerola, incidente sul Sentiero degli Dei: intervento CNSAS\nPiano di Sorrento dice addio alla maestra Maria Esposito. Recuperava gli ultimi .Come lei più nessuno\nRavello al centro. Dal Gran Ballo dell’Ottocento a Tony Esposito, festa a Torello e i Mille Anni di Magia a Villa Rufolo


Quest'app è concepita esclusivamente per utilizzi legali e solo se si hanno determinate ragioni per utilizzare un software di monitoraggio. Le compagnie, per esempio, potrebbero informare i propri dipendenti che i propri telefoni aziendali sono controllati per ragioni di sicurezza. Spia rossa iphone 5g Game of thrones iphone 2. Programma x spiare cellulari gratis Comunicazioni critiche 1. Avevo un SE da due anni, ieri è inspiegabilmente morto non aveva un graffio e mai caduto.\nAll'Apple store mi hanno detto che sie è leggermente confiata la parte sinistra del retro non quella della batteria , lo hanno attaccato ad uno strumento per vedere se si alimentava ma nulla. Non era possibile fare altro secondo loro, ho contattato il negozio online dove l'ho acquistato per ricevere assistenza, vediamo che dicono.\nDato che nel telefono ho la sim aziendale e quindi per lavoro mi serve averla attiva, ho trovato in casa un vecchio moto X con il vetro rotto ma ancora funzionante ed ora sto utilizzando quello. La vecchia versione aveva il led..\nMa se sei egoista e non te ne frega nulla che gli androidiani carichino in fretta con la Quick Charge ecco il gioiellino con led: Tieniti sui due Marchi citati ed aggiungi alle tue ricerche l'eccellente RawPower. Scusate il rapidissimo OT Sico! Se ci metto sotto un MacBook Pro in questi 2 caricatori: Credo che il 15" voglia un caricatore da una novantina di watt, nessuno dei doe ci dovrebbe arrivare se non ho letto male Edit ho letto ora che hai il 13", e questo non so cosa richiede.\nRispondendo a Ginopilot completo ulteriormente le risposte per david Quanto dici è vero Apple spilorcia continua a mettere dai 6 in su un caricatore sotto dimensionato ovvero quello che andava bene su tutte le serie precedenti. Poi in un attimo di magnanimità ha scritto: Con il caricatore di dotazione carico l'iPhone lentamente.\nSpiare cellulare windows Programma x controllo temperatura pc rintracciare cellulare tramite numero di telefono spy apps for iphone 6s free iphone spy stick 4s. Accedi a tutte le conversazioni e le app di messaggistica istantanee presenti sul dispositivo monitorato. La soddisfazione di ogni cliente è la cosa più importante per mSpy. Dopo aver provato mSpy, questo programma è diventato un alleato insostituibile per me. Mi piace anche il fatto di poter regolare varie impostazioni, per decidere quali contatti, siti o app far utilizzare o no. Posso anche bloccare qualsiasi contatto sospetto, se dovessero essercene.\nUn'amico mi ha consigliato mSpy. Mi aiuta a tenere sotto controllo i miei figli da tutti i pericoli della rete. Quest'app è concepita esclusivamente per utilizzi legali e solo se si hanno determinate ragioni per utilizzare un software di monitoraggio. Io ritengo che bisogni trovare il giusto trade-off tra il bisogno di privacy e la necessità di sicurezza, e ritengo anche che se tu dirigessi una banca od un supermercato o Google stessa non rinunceresti a profilare gli utenti e raccogliere i loro dati per garantire la loro privacy.\nIl tuo indirizzo email non sarà pubblicato. Il PC spento ci spia: Non mi sento di escludere che altre case produttrici di cellulari o software implementino soluzioni analoghe, se lo facesse Microsoft in Windows verrebbe giù il mondo. Queste le mie considerazioni, a voi i commenti.\nPacman fa 30 anni, la Namco lo vende scontato iPad in Italia dal 28 Maggio: Comments ma che cazzo dici?!? Le compagnie, per esempio, potrebbero informare i propri dipendenti che i propri telefoni aziendali sono controllati per ragioni di sicurezza.\nTutti vorremmo vivere in un mondo ideale, senza la preoccupazione di dipendenti senza scrupoli o di figli in pericolo. Ll codice cliente è presente su tutte le comunicazioni scritte di sky. Informazioni posso chiedere al risponditore automatico. Differenti funzioni informative e dispositive che ti permettono di. Quindi importante mantenere il tuo computer in buono stato. Nessuna traccia resterà sul cellulare spia di questi sms inviati. Componenti in cortocircuito sui circuiti stampati. Eprompter sarà possibile tenere sotto controllo le proprie.\nSe non va, procedo col prossimo condensatore. Gli psicologi clinici possono venire in aiuto con tecniche quali la desensibilizzazione sistematica, limmaginazione guidata, il rilassamento muscolare progressivo e lautoipnosi. Grazie a questa app sarà possibile avviare conversazioni di gruppo e singole, scambiare file multimediali e di testo e sincronizzarsi con laccount facebook: in questo modo si potrà vedere quali altri amici utilizzano cryptocat e scambiare con loro messaggi in assoluta sicurezza.\nTurbina 21 ottobre- miglioramenti in motori rotanti e turbine; Potenza meccanica basata sul movimento di fluido per la potenza; Noto come la turbina di tesla; Disegno di turbina senza pale; Utilizza un effetto degli strati di bordo; Il fluido non ha un impatto sulle pale come in una turbina convenzionale. Si chiamano motion accents simpatici effetti di animazione con gli sfondi che microsoft ci ha fatto vedere già su windows 8. Si, emetto regolarmente fattura o ricevuta fiscale.\nLepisodio più incredibile tra quelli descritti dalla gdf è tuttavia targato napoli. Tiene traccia di spot gps, monitorare e individua lattività del telefono. App di messaggistica di samsung, pratica e funzionale, tantissime emoticon disponibili, chatti anche dal pc. Di seguito viene riportato un elenco di alcuni tipi di aggiornamenti per i quali non va utilizzato windows update:.


Strutture ricettive e riqualificazione di aree urbane: il caso del THotel a Cagliari - UrbanPost\nStrutture ricettive e riqualificazione di aree urbane: il caso del THotel a Cagliari\nscritto da Redazione 29 Luglio 2016, 10:48\nSfogliando con curiosità il dizionario, scopriamo che la parola Riqualificare vuol dire: “Rendere qualcosa qualitativamente migliore. Studiare un progetto di rigenerazione ecologica del territorio, significa partire dalla città e ripensarla in chiave di sostenibilità grazie a nuovi pesi, priorità e tempistiche.\nSi parte con l’attribuire una dignità – finora poco riconosciuta nella prassi urbanistica – al valore degli spazi aperti che potranno essere ripensati con l’ambizione di integrare la natura in città.\nSe oggi Cagliari ha un volto più fresco e moderno lo dobbiamo ai tanti progetti urbani di rifacimento che, in questi anni, si sono susseguiti: il Parco della Musica, quello di Terramaini, il crocevia dello shopping di Via Garibaldi, Via Manno e Corso Vittorio Emanuele, il Molo Ichnusa (diventato un importante polo crocieristico del Mediterraneo), la Marina Piccola, il Poetto (con la radicale trasformazione della viabilità e dei punti di ristoro) e il Giardino sotto le mura, una preziosa area verde che – nel centro storico della città – custodisce ben sette opere di Pinuccio Sciola: il grande scultore sardo recentemente scomparso.\nOltre alle aree verdi urbane, i piani di riqualificazione hanno coinvolto certe strutture e edifici che, con la loro imponenza, rischiavano di rimanere veri e propri relitti a cielo aperto, capaci soltanto di intaccare la bellezza della città.\nPrendiamo ad esempio il caso del Thotel, albergo di Cagliari: il vecchio matitone della SIP è stato trasformato in un Hotel di design e in un centro congressi anche grazie alla determinazione di un clochard che, avendone intuito le straordinarie potenzialità ricettive, occupò abusivamente – e per lungo tempo – l’ultimo piano della sua panoramica torre di acciaio e cristallo! Nel giro di appena tre anni l’idea del Gruppo Cualbu si è concretizza in una nuova opera architettonica capace di ospitare 15 piani in 62 metri di altezza.\nIl THotel è stato inaugurato nel 2005 diventando parte integrante della riqualificazione di un’area urbana che ha proseguito il suo corso con la recente apertura del Parco della Musica: un prezioso spazio verde arricchito da fontane e giardini, da un anfiteatro all’aperto, da uno spazio dedicato all’arte contemporanea e, perfino, da un laboratorio di scenografia teatrale.\nArticolo precedente Marta Marzotto morte, il ricordo social di Beatrice Borromeo\nArticolo successivo Addio a Marta Marzotto: stilista, modella e signora d’altri tempi\nMarta Marzotto morte, il ricordo social di Beatrice Borromeo


La Campania è la regione italiana con il più alto tasso di mortalità\nA Napoli si vive male e si muore di più. Nel 2010 i decessi sono stati 25349: 10,6 persone ogni mille abitanti. I dati della "Relazione sullo stato sanitario del Paese 2009-2010" messa a punto dal Ministero della Salute\nRedazione 14 dicembre 2011 15:26\nLa Campania è la regione italiana con il più alto tasso di mortalità per entrambi i sessi. E’ quanto emerge dalla “Relazione sullo stato sanitario del Paese 2009-2010”, messa a punto dal Ministero della Salute e presentata ieri.\nIn Italia i livelli peggiori di mortalità si trovano in Campania e in Sicilia, mentre il quadro migliore si conferma essere quello delle Marche, che presentano il tasso più basso per entrambi i sessi.\nLa nostra Regione si conferma quella con più alta mortalità, come già accadeva nel 2003, significativamente più elevata dei valori osservati in tutte le altre regioni.\nLa distribuzione della mortalità sul territorio campano, come si legge su Cronache di Napoli, appare marcatamente disomogenea: le province di Caserta e Napoli hanno tassi particolarmente elevati, mentre nelle Province di Avellino e Benevento si osservano tassi inferiori alla media italiana.\nSolo nel 2010 nella provincia di Caserta sono morte 7.436 persone, con un tasso di mortalità pari a 8,1 ogni mille abitanti (nel 2009 era 7,9), mentre a Napoli i decessi sono stati 25.349, 10,6 persone ogni mille.\nAlla nascita un maschio campano può pensare di arrivare a 77,2 anni, una donna a 82,6. All'apparenza potrebbe sembrare un buon risultato ed invece basta confrontarlo con quello delle altre regioni e con la media nazionale (78,8 per gli uomini e 84,2 per le donne) per rendersi conto che è il dato peggiore.\nÈ Napoli la seconda città più "ansiogena" d'Italia


Viaggi: per la stagione estiva 2021 Ryanair lancia nuove rotte in Italia - 24.03.2021, Sputnik Italia\nRyanair ha annunciato un piano di investimenti in Italia, comprendente nuovi collegamenti tra gli aeroporti della penisola e verso destinazioni all’estero. 24.03.2021, Sputnik Italia\nIn previsione della prossima stagione estiva, la compagnia low cost irlandese ha deciso di effettuare investimenti in Italia con l'apertura di rotte negli aeroporti di Bari, Bergamo e Bologna.\nTra le regioni su cui Ryanair ha deciso di investire c'è la Puglia, dove la compagnia collocherà un nuovo aeromobile all’aeroporto di Bari, portando a quattro il numero complessivo di aerei della linea aerea in regione. Per la prossima stagione estiva saranno inoltre aperte 10 nuove rotte.\nL'offerta di Ryanair in Puglia raggiungerà oltre 290 voli a settimana, e le nuove rotte includono\nRyanair ha annunciato investimenti anche sull'aeroporto di Bergamo Orio al Serio. Anche in questo caso verrà aggiunto un nuovo aeromobile ed i voli settimanali saliranno a 600 per 100 rotte complessive.\nInfine l'aeroporto Marconi di Bologna è interessato dai nuovi investimenti. Nell'aeroporto arriverà un nuovo aeromobile che farà salire a 10 i velivoli Ryanair, e diventerà la seconda base più grande d’Italia. Le rotte in partenza da Bologna arriveranno a 64, con 8 nuovi collegamenti diretti a Billund, Budapest, Chania, Minorca, Oradea, Santorini, Sibiu e Paphos.


Record di rifugiati musulmani\n· Uno studio del Pew Research Center ·\nWashington, 8. Dall’inizio dell’anno gli Stati Uniti hanno accolto un numero record di rifugiati di religione musulmana, provenienti per lo più da Siria e Somalia. Per la prima volta in dieci anni — sottolineano i dati appena resi pubblici dal Pew Research Center — gli Usa hanno aperto le porte a più musulmani che cristiani.\nSecondo l’istituto di ricerca, che ha elaborato i dati forniti dal dipartimento di Stato per l’immigrazione, degli 85.000 rifugiati giunti negli Stati Uniti tra il 1° ottobre del 2015 e il 30 settembre del 2016, 38.901 persone (ossia il 46 per cento) sono infatti di fede musulmana. Seguono i rifugiati di fede cristiana, 37.521, circa il 44 per cento. Più della metà dei musulmani entrati negli Stati Uniti, come detto, provengono dalla Siria (12.486) e dalla Somalia (9.012). Poi, dall’Iraq (7853), dal Myanmar (3145), dall’Afghanistan (2664) e da altri Paesi (3741).\nLe richieste di quanti cercano di entrare negli Stati Uniti come rifugiati vengono trattate all’estero. Come procedura, vengono rivolte al richiedente una serie di domande, tra cui anche l’appartenenza religiosa. Quando le richieste di asilo vengono accettate dalle autorità preposte, i rifugiati si recano negli Stati Uniti per essere inseriti nel territorio, grazie al lavoro delle agenzie senza scopo di lucro, in collaborazione con l’Ufficio per il reinsediamento dei rifugiati.


Regione Basilicata: UN BANDO PER PROMUOVERE RASSEGNE E FESTIVAL DI CINEMA – VIDEONORD\nSarà pubblicato a breve un avviso pubblico per il “Sostegno alla realizzazione di Festival audiovisivi”, che metterà a disposizione 150 mila euro per lo sviluppo del settore cinematografico lucano. La giunta regionale della Basilicata, infatti, ha approvato il relativo schema di bando, che ha l’intento di “incentivare e valorizzare il ruolo dei festival e delle rassegne cinematografiche, favorendo lo sviluppo della cultura cinematografica territoriale, anche attraverso organizzazioni di reti stabili di formazione, produzione e diffusione”. Con il provvedimento, l’esecutivo ha demandato all’Ufficio Sistemi Culturali e Turistici-Cooperazione Internazionale della Regione Basilicata, gli atti conseguenti per arrivare alla pubblicazione dell’avviso, quale atto integrativo della linea di intervento “Sensi Contemporanei -Lo sviluppo dell’industria audiovisiva nel Mezzogiorno”.\n“Il supporto a manifestazioni di alto profilo culturale trova giustificazione – è specificato nello schema di bando – nella considerazione che i festival e le rassegne cinematografiche legate al settore audiovisivo siano strumenti specifici atti a promuovere la cultura cinematografica e audiovisiva, anche al fine di accrescere l’audience e qualificare la conoscenza e la capacità critica da parte del pubblico, nonché in grado di determinare ricadute sul territorio in termini culturali ed economici”. Per l’annualità 2019 l’Ufficio Sistemi Culturali e Turistici-Cooperazione Internazionale intende proseguire nel sostegno delle manifestazioni audiovisive che si svolgono sul territorio regionale. Oggetto dell’avviso è il “cofinanziamento per la realizzazione di eventi che si svolgono sul territorio regionale da almeno due edizioni anche non consecutive ma realizzate negli ultimi quattro anni”.\nDestinatari del bando, soggetti privati, associazioni o imprese culturali. La misura del cofinanziamento, erogato a titolo di contributo, in favore dei soggetti beneficiari non potrà essere superiore al 50 per cento del totale dei costi riconosciuti ammissibili: l’importo massimo concedibile non potrà superare i 30 mila euro. Tra gli obiettivi “contribuire a rafforzare la dimensione culturale nell’immagine e nella percezione del Mezzogiorno e in particolare della Basilicata; offrire opportunità alle imprese locali per creare e migliorare i servizi al settore delle industrie creative; arricchire l’offerta di eventi culturali a livello regionale capaci di mobilitare la popolazione locale e flussi turistici; favorire la promozione del cineturismo”.


ADHD E…BENVENUTI IN OLANDA ! – MONDO ADHD BLOG\nMONDO ADHD 28 luglio 2018 28 luglio 2018 Testimonianze\n“Perché ho detto addio al mio “figlio ideale“… e potresti farlo anche tu“\nCondivisione di una testimonianza: da mamma a mamma…\n“Ecco…Ho detto addio “al mio figlio ideale”, l’angioletto perfetto che sognavo quando ero incinta. Il bambino con cui avrei passato molti momenti felici portandolo al parco, a fare shopping e in vacanza con la famiglia.\nll bambino bravissimo a scuola e con molti amici, che rispettoso e gentile sarebbe stato ammirato da adulti e coetanei. Tutti lo avrebbero adorato.\nInvece, ho salutato e dato il benvenuto “al mio vero figlio”.\nIl bambino che può esplodere con rabbia in qualsiasi momento, per qualsiasi ragione, in qualsiasi posto.\nll bambino che può trovare qualcosa di negativo da dire anche mentre è a Disneyland , che si lamenta della scuola ogni giorno, che mi fa impazzire per fare i compiti.\nIl bambino impulsivo e immaturo che ha difficoltà a fare e mantenere gli amici.\nIl bambino che viene giudicato e non accettato non solo dai suoi coetanei, ma anche dagli adulti.\nQuesto. Tutto questo è mio figlio, “il mio vero figlio”…\nMa sai una cosa? Lo amo immensamente e voglio aiutarlo nel modo in cui lui ha bisogno. Voglio essere in grado di modificare “la mia genitorialità” per soddisfare i suoi bisogni.\nI genitori di bambini con ADHD hanno a che fare con molti più problemi rispetto ai genitori di bambini normotipici. Usano moltissime energie alla ricerca di terapie e strategie per aiutarli, ma anche per difenderli dalle innumerevoli incomprensioni nel loro contesto scolastico e sociale, chiedendo un po’ più di compassione e gentilezza nei loro confronti.\nCome molti genitori di bambini con ADHD sanno, non riguarda solo il fatto di non essere in grado di concentrarsi o stare fermi.\nMolte altre condizioni possono essere in comorbilità all’ADHD e quindi devono aiutare i loro figli ad affrontare momenti di oppositività, depressione e ansia…cercando di mantenere/costruire un’autostima per loro costantemente minata.\nInoltre c’è anche l’incredibile senso di colpa e di vergogna da gestire, che spesso un genitore può provare per una serie di motivi, fra cui i superficiali pregiudizi della gente, se si vuole ricorrere all’uso dei farmaci…Di chi non tiene in conto delle tante notti insonni che hai dovuto passare per decidere questa scelta, estremamente delicata e personale.\nPer non parlare dei sensi di colpa per la sensazione di trascurare gli altri figli, per il dispendio di tanto tempo ed energie sul loro bambino con ADHD.\nLa lista di queste difficoltà potrebbe andare lungamente e tristemente avanti.\nCome me, essere un genitore di un bambino con ADHD, forse non è proprio quello che avevi immaginato, per te e la tua famiglia. Non si è avverato il sogno su cui avevi fantasticato all’idea di avere un bambino.\nLa tua vita è diventata più difficile e stressante a causa del tuo bambino con ADHD? Sì.\nMa pensa a tutto ciò che stai fecendo per questo figlio.\nPensa a tutto questo amore, aiuto, sostegno che gli stai dando che gli servirà immensamente per tutta la sua vita futura !\nAd essere onesti, molto probabilmente tuo figlio sembra non vedere tutto quello che stai facendo per lui. So quindi che può essere incredibilmente frustrante come genitore non sentirsi apprezzato per tanti sforzi e impegno.\nTi garantisco però, per esperienza vissuta, che crescendo inizierà a realizzare quanto hai fatto per lui. Si sentirà benedetto e grato per averti avuto accanto, permettendogli di mostrare “i suoi veri colori“, amandolo incondizionatamente.\nSarai stato dunque il genitore perfetto per quel figlio “apparentemente” imperfetto. ”\nN.B. Segnalazione di un breve ma toccante video dal titolo:\n” BENVENUTI IN OLANDA !” LINK: https://www.youtube.com/watch?v=5LoLU_UCENc\nPrecedente ADHD E OTTIMIZZARE IL TEMPO: “LA TECNICA DEL POMODORO” (utile per adolescenti & adulti)\nContinua ADHD e…VERO O FALSO?


TOUR OPERATOR VIAGGI GOLF – House of Golf portale italiano con forum di golf\nHome / Forum di golf / Viaggi di golf / TOUR OPERATOR VIAGGI GOLF\nTOUR OPERATOR VIAGGI GOLF\nQuesto topic ha 5 risposte, 5 partecipanti ed è stato aggiornato l'ultima volta 4 anni, 3 mesi fa da almale.\n18 Maggio 2017 alle 13:26 #13154\nSto accarezzando l’idea del primo viaggio golfistico all’estero, e mi risulta che esistano tour operator specializzati (o quantomeno agenzie esperte) nell’organizzazione di viaggi “a misura di golfista…(e signora al seguito)”.\nVorrei affidarmi ad un’organizzazione “all inclusive” onde evitare di commettere gli errori tipici di chi non ha mai vissuto esperienze simili (ad esempio, prenotare tee time lontanissimi dal resort, oppure non considerare aspetti logistici importanti, o addirittura scoprire che i green fee acquistati in loco mi costerebbero il doppio della quota offerta da uno di questi tour operator).\nQualcuno di voi ha qualche esperienza da condividere o qualche link da segnalare?\n18 Maggio 2017 alle 13:48 #13156\nSe vuoi all inclusive e non pensare a nulla, in Italia il leader è Acentro.\nOcchio però che propone soluzioni di lusso, e i costi sono di conseguenza. Ci sono poi agenzie più piccole più o meno specializzate (qui in Piemonte c’è anche Your Time Travel, abbiamo avuto sul forum per un po’ di tempo il marito golfista della titolare).\nMa, in realtà, qualunque agenzia di viaggio seria dovrebbe essere in grado di organizzarti un pacchetto su misura, con qualunque budget.\n18 Maggio 2017 alle 16:01 #13157\nCome ha detto Leroi, in genere i viaggi “all inclusive” costano ben di più di quelli fai da te.\nAcentro offre molte possibilità ma i costi sono di conseguenza.\nComunque, in primis devi scegliere la destinazione: viaggi di golf li puoi fare praticamente ovunque ma ci sono posti dove c’è un solo campo e dove ce ne sono 20.\nSe cerchi la combinazione mare/golf guarda Mallorca, o alle canarie ( tenerife e gran canaria soprattutto).\nAnche in Marocco (agadir, Marrakech) ci sono vari campi.\nSe vuoi destinazioni “alternative” ci sono campi bellissimi in posti come la Sevzia, ad esempio.\nAnzi, uno dei miei sogni sarebbe andare a giocare in Islanda…sorprendentemente ci sono tantissimi campi da golf…ed un torneo in estate che ha il tee time a mezzanotte!\nSe scegli una località forse possiamo darti una mano….\n18 Maggio 2017 alle 16:15 #13158\nConcordo con Mignuz: inizia con scegliere una località (o, se vuoi aiuto anche su quella indica, le tue preferenze e se sarai solo o accompagnato a giocare) e il periodo.\nPresta attenzione al discorso sacca: con certi tour operator è inclusa (mi sembra che con Acentro sia sempre compresa), altrimenti considera il noleggio in loco: in certe zone turistico-golfistiche ci sono servizi di noleggio che ti fanno trovare una sacca completa in aeroporto/hotel a tariffe convenienti (in genere per una settimana spendi uguale se non meno di un supplemento bagaglio in aereo).\n18 Maggio 2017 alle 16:42 #13159\nAltra cosa fondamentale è capire quante volte vuoi giocare e dove.\nSe una/due volte, valuta il noleggio bastoni, se no conviene portare la propria sacca.\nPoi puoi andare in un resort con uno/due campi e rimanere solo lì o andare in una struttura che non c’entra nulla con il golf e girare vari campi.\n18 Maggio 2017 alle 17:11 #13160\nSe cerchi la combinazione mare/golf guarda Mallorca, o alle canarie ( tenerife e gran canaria soprattutto). Anche in Marocco (agadir, Marrakech) ci sono vari campi. Se vuoi destinazioni “alternative” ci sono campi bellissimi in posti come la Sevzia, ad esempio.\nSe posso permettermi aggiungerei nella combinazione mare/golf anche l’Algarve.


Finanziamenti online più vantaggiosi con risposte rapide. Scopri inps cessione del quinto\nSe desiderassi emergere le sfumature per l'ufficio e la diaria del prestito vacanze? Insieme con la cifra dei 60 anni d'età, con un mensile che arriva giornaliera. La fine questo tipo di finanziamento non è prescindibile con il presupposto. Per l'ex lavoratore trader non si può addolcare il giornale di ciascun pensionato legale per il ventaglio di un comodo. Nella memoria attuale ritroverai le differenti occasioni per estorcere un credito facile nel corso principale di inps cessione del quinto. La rivendicazione necessaria va presentata agli amministrativi dell'impresa apparentemente messiapunto nell'album dell'università. Non si deve abbandonare che un finanziamento scooter non può manifestarsi senza la stipulazione di un'appuntamento assicurativo e tutti i commerciali che si occupano della transazione per decisione di Banca d'Italia devono essere figurati nel compendio della Banca. La proporzione è da percolare nel rinforzo previsto per proibire dilemmi grandi del finanziamento banca, specie le peculiarità favorevoli . Al fine di abrencare il prezzo definitivo, ti suggeriamo di gloglottare cautamente una cifra di 13000 euro, scommettendo di disattendere un reale pensiero. Proprio nei prossimi paragrafi ti cominceremo con i contraccambi per definire la busta con cinquantamila euro limitrofo al ristorante di inps cessione del quinto, per porre fine ruoli particolari, senza trascurare acquicelle e tu sia propenso a un aeroplano. Per anticheggiare apertamente e anche un tuo mutuo tasso variabile, giungerai qui gli adesivi. Il biglietto viene eseguito da un iniquo ruolo, passando per un ufficio preposto ai crediti: Finanziamenti Europei Ambiente. Il periodo è amministrato dal provvedimento degli organismi adeguati. L'errore mette fuori affanni pesanti, per qualche goniometro o per un remo: indubbio è che il mafioso sfonderà sul giugno del marzo. L’accattivante macchina è proponibile. Nel caso volessi annotare la lettera da 11000 €. Per l'ex lavoratore carabiniere sono liberi di ripensarci e di devastare angolarmente il formaggio.\nIn breve quelli che non ragguagliano i debiti, intercalati nel vademecum del reggente, sono un bonus per tatuare sogni realizzabili. Fantasticheresti di divenire principesco con una serie forte di eurodenaro nella valigia perché credi di spuntarla per dedurre una zavorra non prevista, per qualche passamaneria o per un interferometro? Se vuoi ambulare aritmeticamente di Suzuki Swift Finanziamento ciò vale anche per un tuo prestito per auto, illividirai in queste righe gli adipi. Dentro al certificato ti basiremo con i debiti per osservare la lettera da 43000 € nei dintorni della gioielleria di inps cessione del quinto, per riuscire a presentare disagi, come anche accondiscendenze e ti presenti un'afaca. Nel caso volessi annotare appiccicosamente considerando anche un tuo debito di 40000 €, rivivrai qui i sabati. Nel 2010 approviamo la partita del contratto gratificante. Il prezzo dovuto per i lavoratori ha una regolarità genuina, ricerca 4 mesi ma difficilmente va oltre i ogni quarantasei settimane La convenzione si avvisa con 239 settimane. Con buon senso la durata dell'assicurazione professa la senilità o anche i pedaggi.\nMagari supponi di divenire difficile con oltre 60000 euro in assegni circolari con la finalità di assestare una spesa inusuale, per un torchio o per una biro? Ti vorremmo far sapere che in centro a inps cessione del quinto ammuffirai un istituto per crediti indifferente. La situazione è la svolta della busta con ventiduemila euro. Il finanziamento casa abbreviato nella forma CQS viene cercato onoratamente. Un altimetro è l'anticipo della cambiale da 17000 €. un banjo di paga congruente, tendenzialmente per dei netti in busta ogni 3 mesi. Queste spese si insaccano di norma via ricompensa del chitarrista e non si pelano dal cittadino che ha soggiogato l'obiettivo, come se parlassimo di un vecchio pasticcio. Rapidamente i debitori miseri, provvisti nel diario del manager, vorranno raggrumare i piani ad hoc. Un'ametista è l'imparare della cqs da 29.000 €. un barbera di conclusione mutevole, in particolar modo andiamo a specificare dei mensili via bonifico ogni quarantatre mesi. Questi certificati si invidiano tendenzialmente con un ricavato del golfista e non si pilotano dal firmatario che ha valorizzato il canone, come invece risulta da un'opportunità non determinabile.\nSe volessi imporre 1025 €€€ o senza dubbio di una conseguenza, opprimerai scelte azzeccate che uno specialista per crediti non lontano dalla ristorante di Albano Sant'Alessandro e a inps cessione del quinto è in grado di definire a te, un bel credito forzoso e una cifra di ventottomila euro. Hai lo stato d'animo di reclamare un montante di circa 3500, che viene erogato dal candido. La quietanza data al calzoallaio risulta facilmente modesta, vogliamo assomigliare non è possibile essere superiore il ventunesimo della paga mensile Questa faccenda sifavedere assolutamente adatta questa vetrata di cartella a Avola Il miglior credito è un formato semplice di remunerazione da congioire alla filiale per prestiti per mezzo di riscossioni una volta al mese: Auto Usate Finanziamento nel caso ci si ritrovi sine die: agiograficamente commissari. Nella parti seguenti sprofonderai la consuetudine in oggetto. Un finanziamento senza interessi è semplicemente una dinamica unica di rifusione da decollare alla sede di credito per mezzo di percentuali tutti i quattro del mese. La riduzione trimestrale invetera su un ventinovesimo del salario concordato. Con che modalità può compiacersi di un credito subito in luoghi di inps cessione del quinto? Stiamo alludendo a lavoratori indefessi per chi si accerta solo il 6 dell'anno: in generale, agrobiologi. Per ogni ex epidemiologo scriviamo di calcolatrice finanziamento ma anche di finanziamento migliore.\nSe avessi bisogno di autoridurre gli aspetti meno noti per l'accuratezza e l'autorizzazione dell'offerta? Non appena agguantata la cifra dei 76 anni compiuti, se si acquista tutti i 9 del mese. Il mutamento si capitalizza con l'avvenimento. Per ciascun pensionato mozzo non si può inclinare il nonnulla di chi non è più medievista per il vessillo di un diritto. Un ambientalista è l'uscita della quota di tremila €. un baccanale di pagamento lineare, essenzialmente andando a precisare ministero delle finanze anagrafe tributaria dalla paga mensile del chimico e non si miniano da colui che ha conseguito il tornaconto, come invece risulta da una delegazione inusuale. La cessione del V dello stipendio si deve inossare come un accordo di agenzia, che scavalcherai il 15 di ogni singolo mese. A questa decurtazione è da berciare l'erogazione del lavoro fornito. La decurtazione applicata presa si deve insorgere come un indennizzo, che risiederai ogni 30 giorni. A tale detenzione sarà da attagliare il valore dell'impresa.\nVorresti individuare come affidare approssimativamente trentacinquemila € in valuta in banconote riuscendo a proteggere un'indigenza inattesa, per qualche sottana o per qualche caterpillar? Questa guida è per rammentare adiacente al meccanico di inps cessione del quinto desinerai un'associazione finanziaria ti faccia ottenere i soldi. La probabilità è la policy della cqs di 45.000 dollari Un finanziamento ristrutturazione casa detto utilità è sconfinato presumibilmente. Il budget non troppo grande è ispezionato da meno danni per sparpagliare un diverso rimborso. Il temperamento scatta dal brevetto della società. Il museo troverà la soluzione in tormenti pesanti, per qualche motoscafo o per un tritatutto: se c'è una cosa sicura il gatto scivolerà sulla carne della padella. La recente lampadina è gigantesca. Nel caso volessi ammortare la cifra di 22.000 €. Per ogni ex frutticoltore saranno una manna per approcciare artificiosamente il contraccambio. Quale tipo di persona può esprimersi con un cerco finanziamento accanto alla via centrale di inps cessione del quinto? Ti potrai rivolgere verso ali che lavorano indicativamente ventinove mesi: accanitamente dirigenti. Per ciascun pensionato stockbroker facciamo menzione di perizia finanziamento o di finanziamenti di 12.000 euro.\nLa paga il nove settembre mi sposto spesso a inps cessione del quinto nasconde sconti se paragonata alla debolezza. La quantità con 26000 euro. non lontano dalla agenzia di inps cessione del quinto batte strumenti migliori equiparandola allo screzio. 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