Codere Italia. Successo a Salerno per la prima tappa del progetto “Innamòrati di te” - PressGiochi\n22 Ottobre 2020 - 23:09\nCodere Italia. Successo a Salerno per la prima tappa del progetto “Innamòrati di te”\n“Nel 1978 viene fondata a Salerno l’Associazione socio-politica e culturale femminista “Spaziodonna”. Aveva ed ha come finalità la valorizzazione del lavoro delle donne nella società e la difesa della loro\nShare the post "Codere Italia. Successo a Salerno per la prima tappa del progetto “Innamòrati di te”"\n“Nel 1978 viene fondata a Salerno l’Associazione socio-politica e culturale femminista “Spaziodonna”. Aveva ed ha come finalità la valorizzazione del lavoro delle donne nella società e la difesa della loro dignità. Nel 1992 poi, per un evidente arretramento culturale, Spaziodonna sente il bisogno di creare “linearosa”, un numero attivo 24 su 24 per contrastare la violenza sulle donne in preoccupante aumento. Da allora sono state centinaia e centinaia le donne che si sono rivolte a noi chiedendo sostegno psicologico, sociale e legale nel tentativo di superare le dolorosissime conseguenze delle violenze subite da familiari, mariti, ex-fidanzati, compagni e partner” – ha dichiarato Vilma de Sario Tabano Fondatrice e Presidente dell’Associazione con sede nella città campana, che ospita oggi la prima tappa di un progetto itinerante ideato e promosso da Codere Italia, dal titolo “ Innamòrati di te” rivolto alla sensibilizzazione sul tema della violenza sulle donne.\n“Gli ultimi allarmanti dati che “fotografano” la situazione in Italia sono contenuti in una ricerca condotta dall’Istat e commissionata dal Dipartimento delle Pari Opportunità che prende in considerazione gli ultimi cinque anni sino al 2014. Si conferma che una donna su tre tra i 16 e i 70 anni ha subito nel corso della propria vita una qualche forma di violenza fisica o sessuale e che in oltre il 62% dei casi, sono proprio i partner, gli ex mariti o i parenti e gli amici di famiglia, i diretti responsabili delle violenze contro la donna”\n“Tuttavia – ha aggiunto la Presidente di “Spaziodonna” – un dato incoraggiante lo abbiamo trovato ed è quello che riguarda la maggiore consapevolezza delle donne nel riconoscere e reagire alla condizione di maltrattamento che stanno vivendo, quindi di chiamarla con il nome che merita: reato (29,6% oggi, 14,3% nel 2006). Vi è un aumento delle denunce (11,8% oggi, 6,7% ieri). C’è meno vergogna a parlarne con qualcuno e si cerca, di più rispetto al passato, aiuto in servizi pubblici e specializzati come i centri antiviolenza, tra cui, appunto il nostro”.\n“Questo è un dato che ci spinge ad andare avanti per realizzare la missione per la quale l’associazione è nata: quella cioè di dedicarci senza sosta ad un continuo lavoro di informazione, formazione e sensibilizzazione a sostegno della donna sul territorio e dell’opinione pubblica tutta ed eventi come quello di oggi, promosso da Codere Italia proprio nella nostra città, vanno in questa direzione”.\n“I media, e con loro l’opinione pubblica, mi definiscono “ una sopravissuta” ed è così che realmente mi sento”- ha dichiarato Filomena Lamberti. “La mia vita coniugale, mi sono sposata nel 1980 ed ho avuto tre figli, é stata un vero e proprio inferno, culminato in una delle più dolorose delle torture che una donna possa anche solo lontanamente immaginare di dover subire da parte di colui che anni prima ti ha promesso amore, rispetto, dedizione! Era il 28 maggio del 2012, dopo anni di maltrattamenti, abusi verbali e fisici, aggressioni – che non avevo mai denunciato nel tentativo di salvaguardare l’unità famigliare – quando vengo svegliata nel cuore della notte e che mi viene versato addosso dell’acido causandomi gravissime lesioni sul 70% del corpo (testa, viso, occhi, naso, labbra, collo, spalle, braccio sinistro, gamba sinistra, piede destro). Da allora, la mia vita è cambiata e io non sono stata più la stessa” – ha aggiunto ancora visibilmente provata Filomena. “Eppure – ha concluso la donna – ora sono qui e desidero testimoniare con forza e consapevolezza ciò che ho subito. “Consapevolezza, amor proprio, coraggio, sono doti che credevo non mi appartenessero e che oggi, invece, grido a gran voce “sono parte di me”, sono libera, forte, “Innamorata di me” e continuerò a combattere finché ne avrò le forze per lanciare un messaggio di rinascita alle tante, troppe, donne che ancora si trovano imprigionate all’interno di una famiglia violenta, accanto a uomini senza scrupoli e che credono di non avere la forza di reagire e di denunciare”.\n“ Sono quasi 10 anni che svolgo la professione di avvocato, occupandomi di diritto civile e penale presso il mio studio di Salerno, ma la tematica alla quale ho deciso di dedicare il massimo delle mie forze, delle mie energie e delle mie competenze, sono le tematiche di natura sociale” – così si è presentato l’avvocato Federica Giordano, membro dell’A.G.A.S, associazione giovane avvocatura Salernitana, tra gli esperti invitati da Codere Italia. “I dati relativi alle donne che subiscono violenze, nel 62% dei casi, come reso noto nella recente ricerca condotta dall’Istat e commissionata dal Dipartimento delle pari Opportunità, sono di natura domestica. È dietro le porte delle nostre abitazioni, luoghi ritenuti sicuri, che si nascondono e che si scatenano le violenze a volte più inaudite. Sono fiera di poter assistere sempre più donne in difficoltà ma che piano piano, soprattutto grazie ad iniziative come queste, riescono a trovare il coraggio di raccontare la propria storia, di denunciare il proprio aggressore e di intraprender un percorso giudiziario rivolto ad ottenere giustizia”.\n“Lavoro presso l’ospedale di Solofra, in provincia di Salerno da ormai 15 anni e sono specializzato in ortopedia e perfezionato in chirurgia della mano” si è presentato così il dott. Ennio Flores, Ortopedico presso il Pronto Soccorso dell’Ospedale di Solofra (AV). “Da allora, sono stati molteplici i casi di lesioni che ho potuto accertare provocati da atti di violenza subiti da donne indifese. Molto spesso, ancora oggi, la violenza non viene denunciata e nel raccogliere la testimonianza della vittima, siamo noi medici, per primi, chiamati a sensibilizzare le pazienti perché trovino il coraggio di raccontare la verità e di perseguire penalmente il responsabile. Iniziative di questo genere sono fondamentali per permettere alle donne, tutte, di comprendere la reale portata del fenomeno e di farsi promotrici, loro stesse, di iniziative rivolte alla sensibilizzazione pubblica del problema.\n“Regola numero uno: sopravvivere! Così ha esordito Luca Mazzoni istruttore Di Krav Maga, tecnica di autodifesa personale di origini militari, tra gli esperti invitati da Codere Italia in occasione della prima tappa del progetto itinerante da loro promosso a Salerno, intitolato “ Innamorati di te” e dedicato alla sensibilizzazione sul tema della violenza sulle donne.\n“Il Krav Maga – ha spiegato il maestro, è la “quinta essenza” della difesa personale. Niente coreografie o tecniche spettacolari, solo massima efficacia, velocità dei movimenti per neutralizzare l’avversario e quindi la minaccia”.\nSono tante le donne che si rivolgono ai miei corsi per sentirsi più sicure, più forti, in caso di malcapitati o di tentativi di aggressione personale”. Apprendere che la maggior parte dei casi di violenza si verifichino proprio tra le pareti di casa, per mano, spesso, di un membro della propria famiglia, è per me allarmante ma non una sorpresa purtroppo”. Io alleno le mie allieve perché possano difendersi, qualsiasi sia la fonte della minaccia o del tentativo di aggressione che subiscono”. Si tratta di una tecnica, che si spera di non dover mai usare nella propria vita, ma che permette di acquisire forza, di lavorare ai riflessi e di sentirsi protette, sempre e ovunque”.


La produttività Hack per le Piccole Imprese\nBlogMarketing e PromozioneLa produttività Hack per le Piccole Imprese\nPosted Lug 3, 2015 da Nick Bergin, Ecwid Team\nCi sono numerosi elenchi di come fare la maggior parte delle vostre giornate. Stavo per scrivere una fino a quando mi sono ricordato di non mi piace particolarmente liste a meno che non sei il tipo che mi arriva a fare i controlli per la dopamina colpire ogni volta che porto a termine un compito. In luogo di un altro top ten, parliamo di come prendersi cura di se stessi e migliorare il vostro benessere generale porta ad aumentare la produttività.\nAllontanarsi da un gigantesco maggio il modo migliore per affrontare il problema. Imparare a staccare. Tutto ciò che viene dalla vostra area di lavoro può dare la vostra mente una pausa e consentono di affrontare la questione con una mente più fresca. Di recente ho letto un blog di Inc. (è super breve – Come il super creativo venire con idee rivoluzionarie) che prende il pensiero inconscio in considerazione quando incaricati di un problema che richiede creatività. L'articolo suggerisce che la vostra mente è in una posizione migliore per inciampare su soluzioni mentre si è occupato con i compiti banali (ad esempio, l'assunzione di una doccia, andando per una corsa, ecc). Alcuni di noi qui a Ecwid piace navigare, ma qualunque cosa.\nEsternalizzare, laddove necessario,\nVa bene non essere grande in tutto. Infatti, probabilmente è meglio se non sei costantemente tirato in ogni direzione con la vostra piccola impresa. Se hai bisogno di maggiore contenuto sul tuo sito, esternalizzare. Se hai bisogno di qualcuno che capisce di social media marketing, esternalizzare. Praticamente di tutto, dalla contabilità alla progettazione possono essere affidate quando hai una piccola impresa.\nCome circa la vostra piattaforma di e-commerce (spudorato)? Lo sapevate che ci sono decine di app per aiutarvi a eseguire un pulitore di, più stretto shop online? Check out Ecwid App di Mercato e provare a sfruttare i nostri partner di competenze di base per migliorare il tuo negozio di produttività. Pianificazione di social media utilizzando Intorno.io e setup automatizzato campagne di email con MailChimp. L'utilizzo di tali strumenti può aiutare a ottenere di più in un breve periodo di tempo e di creare un momento per divertirsi.\nTagliare i pendolari\nPoche persone come il pendolarismo. E anche coloro che si dichiarano come “la casa” o giustificare una quarantina di minuti di viaggio con il tempo a “decomprimere dopo il lavoro” non può godere di Southern California traffico. Ho usato per andare a piedi e ora ho un otto minuti di auto, anche se ho potuto moto in venti. Se avete la possibilità di tagliare il tragitto tempo (non tutti telelavoro, un paio di giorni di una settimana?), farlo. Si risparmia tempo, soldi, e, probabilmente, qualche mal di testa.\nHo letto da qualche parte che lo zucchero è veleno. Non sono sicuro se sto completamente a bordo con questo, ma non ci sono prove convincenti di sopra di senso comune che mi conduce a credere che mangiare cibi più sani, porta ad un più produttivo, la vita felice.\nImparare a come i pomodori\nLa Tecnica del Pomodoro è fondamentalmente rintracciare la propria attività con un timer da cucina progettata a somiglianza di un pomodoro. Sì, questa è una cosa vera – è su Wikipedia. Dicono che funziona. Ci ho provato, ed è stato distratto da un persistente rumore. Dopo aver detto che, Ho usato un tracker di fitness per un po ' e resi conto, anche quando non ho nulla di specifico monitoraggio, avere qualcosa attaccato al mio braccio mi ha ricordato il mio ‘fitness’. Essere consapevoli del tempo e l'utilizzo di detto tempo sarà sicuramente produrre un aumento di efficienza.\nElevare i vostri incontri\nSe devi parlare con qualcuno per una decina di minuti, non mettere trenta sul calendario. E mentre che ci sei, cinque minuti prima di una riunione di creare un ordine del giorno per garantire la permanenza sull'argomento. Impostando il relativo alle aspettative si traduce in tutti gli aspetti della vita. La persona che hai previsto un incontro con probabilmente ti ringrazio per il rispetto e la valorizzazione del loro tempo.\nTagliare il vostro per fare la lista\nInvece di dare voi stessi un insieme di attività che vorresti fare Superman/Superdonna blush, identificare i primi due o tre cose più importanti che si vuole/bisogno di realizzare. E ' anche efficace nel tagliare il rumore della tua vita, se hai troppo da fare su una base costante. Completando queste priorità e mantenere la vostra attenzione su the big picture, tutte le altre attività che si riescono a spuntare l'elenco sarà la ciliegina sulla torta.\nAltri consigli io crowdsourcing\nPrendere appunti da li a scrivere invece di utilizzare un dispositivo elettronico. Sono d'accordo, e questo non fa di me un punto in bianco da quando ho sentito parlare su NPR.\nImparare le scorciatoie, ove possibile.\nDisabilitare le notifiche push quando si ha bisogno di messa a fuoco.\nRimuovere applicazioni dal telefono che ti distragga. Ho installato Facebook almeno una decina di volte per questo motivo esatto.\nLimite controlla la tua email per qualche periodo di tempo impostato al giorno (ad esempio, da 9-10 AM, 3-4 PM, e magari una volta prima di andare a letto). Non ho ancora raggiunto questo livello di illuminazione,.\nTutti in, molti di produttività hack appena sceso a prendersi cura di se stessi. Per essere chiari, increased productivity is just the fringe benefit here. Andando per la produttività hack ignorando i problemi di fondo, è come prendere il succo di frutta senza fibra. Ama il tuo corpo e la mente e vi sorprenderà con quello che si può fare in un giorno.


Sedia da salotto moderna in metallo colore oro rivestita in tessuto schienale a cuore cm 50x49x107h - CollyShop\nSedia da salotto moderna in metallo colore oro rivestita in tessuto schienale a cuore cm 50x49x107h\nCodice Articolo: MSS022\nBellissima sedia design da salotto definita da uno design che richiama linee classiche ma con qualcosa di visibilmente originale e unico: lo schienale sagomato a forma di cuore. La struttura classica realizzata in metallo è quella peculiarità che dona valore a questa sedia imbottita, perfetta per rendere eleganti e signorili le tue stanze.\nLa sedia proprio per il design innovativo, si abbina con tavoli sia classici che moderni, trovando soluzioni nuove e creative.\n- dimensioni cm 46x49x105h\n- tessuto in microfibra colore bianco\nSedia imbottita da salotto o camera da letto, un appariscente elemento d'arredo, elegante e comodo. Infatti, questa poltroncina conquista per lo schienale a forma di cuore assieme a una struttura classica in colore oro.\nPoltrona da salotto barocco in legno colore argento e velluto cm 60x55x108h\nPoltrona stile barocco zebrata struttura in legno colore argento cm 63x65x108h\nPoltrona stile barocco in legno bianco e oro tessuto damascato bianco e beige cm 63X65X108\nPoltrona barocco in legno colore argento e tessuto fantasia nero e bianco cm 63x65x108h\nSedia barocco schienale alto in legno colore oro ed ecopelle bianco con strass\nPoltrona barocco da salotto con struttura oro e tessuto damascato rosso cm 60x65x94h\nSedia classica da salotto in metallo colore oro e tessuto bianco cm 49x47x107h\nSedia imbottita struttura classica in metallo dorato rivestimento in tessuto bianco cm 50x49x107h\nPoltrona barocco in vellluto lavorazione capitonnè e legno colore oro cm 60x55x108h\nSedia stile barocco in legno colore oro e tessuto damascato rosso


Cuscini posizionatori - Orthos Srl\n> SANITARIA>Antidecubito>Cuscini posizionatori\nCuscino posizionatore scarico tallone...\nIl cuscino di posizionamento per il piede permette un trasferimento del punto di pressione del tallone verso zone a basso rischio (polpaccio, ginocchio) per consentire uno scarico ottimale del tallone e un buon posizionamento della caviglia.In caso di problemi vascolari agevola il ritorno venoso.Le sue dimensioni permettono di evitare un aumento delle...\nCuscino posizionatore scarico della mano...\nIl cuscino posizionatore scarico della mano riduce fortemente la pressione sulla pelle e sulle zone a rischio decubito. In fase post operatoria aumenta il comfort sulle zone localizzate e permette uno scarico a livello del polso. Le sue dimensioni permettono di evitare un aumento delle pressioni di appoggio sul polso.\nCuscino posizionatore circolare aperto...\nIl cuscino circolare aperto è utilizzato come complemento dei cuscini universali, triangolario cilindrici per aiutare a migliorare il posizionamento. Utilizzato come collare aiuta il sollievo degli appoggi cervicali.\nCuscino posizionatore semicircolare CP-60...\nIl cuscino posizionatore CP-60 se associato ad un cuscino cilindrico evita i fenomeni di attrito tra le gambe a livello ginocchia e cosce e garantisce una posizione in abduzione delle anche.Può essere utilizzato anche attorno al collo.\nCuscino posizionatore abduttore CP-50...\nIl cuscino posizionatore abduttore CP-50 si colloca tra le gambe del paziente in posizione supina per mettere in abduzione le anche e per stabilizzare le gambe in posizione divaricata, limitando così i fenomeni di attrito e di taglio tra le cosce, le ginocchia e i polpacci.\nCuscino posizionatore cilindrico CP-40...\nIl cuscino posizionatore cilindrico cp-40 collocato in mezzo alle gambe, limita le forze di attrito e di taglio a livello cosce e ginocchia.Può essere utilizzato sotto le caviglie mettendo in scarico i talloni.\nCuscino posizionatore triangolare CP-10...\nIl cuscino triangolare CP10 si adatta perfettamente alle diverse morfologie: riposo delle articolazioni, limitazione dello scivolamento in avanti. In posizione semi-fowler scarica le zone a rischio (sacro, ischio e talloni) e trasferisce le pressioni verso le zone a minor rischio (polpacci, cosce e dorso).\nCuscino posizionatore universale CP-01...


Keywordfestività, ricettte, secondi piatti\n1kg Noce di Manzoo scamone o filetto\nSopra un foglio di pellicola alimentare posizionate le fette di prosciutto in modo da creare uno strato. Pennellate l’arrosto con la senape. Eliminate la foglia di alloro e frullate le verdure con le nocciole. Eliminate l’eventuale retina e ricoprite l’arrosto con la crema di funghi. Aiutandovi con la pellicola avvolgete la carne con il prosciutto e chiudete il tutto in maniera stretta con la pellicola. Mettete a risposare in frigo per una mezz’ora;\nSrotolate la pasta sfoglia e tagliatene un pezzo per fare le decorazioni. Togliete la pellicola dall’arrosto e avvolgetelo nella pasta sfoglia. Battete un uovo e pennellate la pasta sfoglia. Con la pasta sfoglia avanzata potete abbellire creando a piacere delle decorazioni con dei taglia biscotti, oppure una treccia e posizionatele sopra. Pennellate con l’uovo battuto anche le decorazioni. Passate in forno caldo a 200 gradi per 45 minuti. Sfornate e servite a fette.


Masturbatore interattivo che dice sconcerie busto 3D ano\nPreparatevi a scopare la piccola ninfomane più cattivo che sia mai parlato sporco per voi! L’introduzione della serie Parli sporco di masturbatori Fuck Me sciocco, i primi amici cazzo interattive da Pipedream estrema Toyz. Noi ‘?? ve combinato un incredibile 10 libbre Fanta Flesh stroker con una voce super sexy e potenti vibrazioni, per un sovraccarico sensoriale indimenticabile! Una volta che la tocchi realistici pelle e sentire la sua voce sexy, non sarà in grado di tenere indietro di soffiare il vostro carico! Tutti Parli sporco della serie Super-Strokers dispongono di un altoparlante ad alta fedeltà ricaricabile incorporata che fornisce incredibile presa fuori materiale che si possono accarezzare il tuo cazzo a! Utilizzando la nostra esclusiva tecnologia attivata dal movimento, questa ragazza sporca vi dirà quanto è bello e ciò che lei vuole che tu faccia per lei ogni volta che jiggles e dimena. Il più veloce si libra il suo stretto twat poco, la più frequente lei urla e gemiti! Ma questa fantasia cazzo slut doesn ‘?? t solo fare rumore, lei offre vibrazioni emozionanti ogni volta che si parla! Utilizzando un potente micro proiettile accoppiato fino al moto-sensore interno, si ottiene vibrazioni simultanee con ogni parola che parla ogni volta che la sua mossa! Schiaffeggiarla jiggly asino e ascoltare quanto lei gode! Lei ti dice solo ciò che si desidera ascoltare e non smettere di parlare fino a quando si smette di cazzo. lei ‘?? s tutto tuo e lei’ s ?? sempre pronto per il divertimento, quindi cosa stai aspettando? Fatto dal nostro formula esclusiva Fanta Flash, gli interni super-soft si sentono proprio come il vero thingonly meglio! Il senza ftalati, senza lattice imita materiali l’aspetto e la sensazione di vera pelle e delicatamente avvolge ogni pollice del vostro asta piacere. Tu’ ?? ll amano le proprietà calore e ultra-realistiche del sorprendente Fanta Flesh, ma ciò che sta realmente accadendo per farvi impazzire è la sua voce irresistibile! Quando si è fatto con il divertimento e per cum, don ‘?? t preoccupare di un thingshe ama un carico caldo dentro! Per pulire, lavare i fori con acqua calda e pulitore del giocattolo, asciugare bene e l’uso Revive in polvere per ripristinare lei per la sua morbidezza originale. L’unità vocale è a prova di spruzzi durante la pulizia, ma non deve essere immerso in acqua. Non c’è niente di più caldo poi cazzo di una ragazza sciocca, mentre lei parla sporco per voi, così che cosa stai aspettando? svuotare i fori con acqua calda e detergente giocattolo, asciugare e uso Revive polvere riportarla alla sua morbidezza originale. L’unità vocale è a prova di spruzzi durante la pulizia, ma non deve essere immerso in acqua. Non c’è niente di più caldo poi cazzo di una ragazza sciocca, mentre lei parla sporco per voi, così che cosa stai aspettando? svuotare i fori con acqua calda e detergente giocattolo, asciugare e uso Revive polvere riportarla alla sua morbidezza originale. L’unità vocale è a prova di spruzzi durante la pulizia, ma non deve essere immerso in acqua. Non c’è niente di più caldo poi cazzo di una ragazza sciocca, mentre lei parla sporco per voi, così che cosa stai aspettando? Su Queency una vasta selezione di sexy toys e scherzi sexy ai prezzi migliori! Scopri gli altri prodotti della categoria Masturbatori maschili e naviga tra gli oltre 8.000 prodotti certificati in offerta presenti a catalogo. Spedizione con pacco 100% anonimo e possibilità di pagamento alla consegna.\n• posizione pecorina consigli\n• posizione la carriola\ninterattivo che dice sconcerie busto 3D ano


STEVE JOBS. Gente in Movimento - PDF\nSTEVE JOBS. Gente in Movimento\nDownload "STEVE JOBS. Gente in Movimento"\nAdelaide De Marco\n2 STEVE JOBS Gente in Movimento\n3 Jay Elliot William L. Simon STEVE JOBS L uomo che ha inventato il futuro EDITORE ULRICO HOEPLI MILANO\n4 Titolo originale: The Steve Jobs Way. ileadership for a New Generation. Copyright 2011 by Jay Elliot and William L. Simon. First published 2011 by Vanguard Press, division of The Perseus Group. All Rights Reserved Per l edizione italiana Copyright Ulrico Hoepli Editore S.p.A via Hoepli 5, Milano (Italy) tel fax Tutti i diritti sono riservati a norma di legge e a norma delle convenzioni internazionali ISBN Edizione speciale per BasicEdizioni su licenza Ulrico Hoepli Editore S.p.A. Release Traduzione: Ilaria Katerinov Progetto editoriale e realizzazione: Maurizio Vedovati Servizi editoriali Immagine di copertina Corbis Stampa: L.E.G.O. S.p.A., Stabilimento di Lavis (TN) Printed in Italy\n5 A mia moglie Liliana e ai miei figli Jay-Alexander e Federico, per il sostegno e l amore. E ad Arynne, Victoria e Charlotte, e Sheldon, Vincent ed Elena.\n6 Sommario Prefazione all edizione italiana Nota dell autore Prologo IX XIII XV PARTE I Lo zar del prodotto 1 La passione per il prodotto 3 2 Il successo è nei dettagli 19 PARTE II Le regole del talento 3 Lavoro di squadra 37 4 Trovare il talento 55 5 Ricompensare i pirati 73 PARTE III Sport di squadra 6 L impresa orientata al prodotto 87 7 Conservare l energia La ripresa Lo sviluppo olistico dei prodotti Evangelizzare all innovazione 163 PARTE IV Diventare cool: un nuovo approccio alle vendite 11 L apripista: il branding Alla conquista del punto vendita Cool per definizione: C è un app per questo 199 VII\n7 PARTE V Diventare come Steve 14 Sulle sue orme 217 Una lettera a Steve 225 Ringraziamenti 229 Postfazione Steve Jobs e la giovinezza dell innovazione 233\n8 Prefazione all edizione italiana di Luca De Biase Lo hanno definito un genio, un tiranno, un leader carismatico. Ma più spesso, molto più spesso, Steve Jobs è stato descritto come un mago: per gli ammiratori, un creatore di realtà che nessuno aveva visto prima; per i critici, un prestigiatore che tira sempre fuori dal cilindro la sua nuova sorpresa. Perché un visionario è sempre una persona che pensa diversamente e che, dunque, suscita reazioni contrastanti: c è chi crede che il suo sia un potere soprannaturale e c è chi non cessa di tentare di scoprire quale sia il trucco. C è chi lo applaude e c è chi lo perseguita. Da questo punto di vista, non è cambiato proprio tutto dai tempi di Giordano Bruno. E in effetti, ci sono poche biografie di imprenditori segnate come quella di Jobs dalla sperticata adorazione dei suoi seguaci e dalla violenta incomprensione degli scettici: perché Jobs fondò la Apple con Steve Wozniak e la portò al successo, perché fu poi cacciato dalla sua creatura e visse in esilio una dozzina d anni, trovando il tempo di fondare altre due aziende come NeXT e Pixar, e IX\n9 X prefazione all edizione italiana perché solo quando l azienda era sull orlo del fallimento fu chiamato a rifondarla. Nel 1998, quando al MacWorld di San Francisco, dopo la presentazione dei nuovi prodotti, facendo simpaticamente finta di essersi ricordato all ultimo momento di avere ancora una cosa da dire, annunciò siamo in utile, fu un trionfo: ma non sarebbe stato lo stesso se per arrivarci non avesse dovuto attraversare un inferno. La dimostrazione di come un uomo potesse fare la differenza, in un impresa, non sarebbe stata altrettanto chiara se il suo amore per Apple non avesse dovuto superare una prova tanto dura come l esserne stato brutalmente respinto e allontanato. I momenti di trionfo sono stati tanti, da quel 1998, da aver riempito le cronache in ogni parte del mondo. La reinvenzione del business della musica, con l accoppiata itunes-ipod. La ridefinizione del telefono, con l iphone. L apertura di una nuova dimensione della lettura e della fruizione dei contenuti digitali con l ipad. La conquista dei vertici dell imprenditorialità globale con il riconoscimento registrato a Wall Street, quando Apple ha raggiunto la capitalizzazione di borsa più alta di tutta l industria tecnologica. Ora tutti si chiedono come ci sia riuscito. E quale sia il suo insegnamento per la comunità degli innovatori. Chi lo conosce bene, come Jay Elliot, antico collaboratore di Jobs e autore della magnifica biografia che in questo momento state cominciando a leggere, non esita a definirlo un artista. Ed è difficile non comprendere che in questa definizione c è qualcosa di molto vero: guardando i suoi prodotti, gli ammiratori non vedono strumenti elettronici, ma rivelazioni, capaci di far scoprire nuovi mondi di senso, capaci di spostare il limite del possibile dal punto di vista tecnologico e nello stesso tempo di gratificare chi li usa in modo più estetico che funzionale. Sarebbe d accordo, lo stesso Steve Jobs? Nell unico momento di autobiografia che Jobs abbia voluto condividere, la lezione a Stanford nel 2005, divenuta uno dei video più commoventi e importanti che si possano trovare su YouTube, suggerisce ai ragazzi di coltivare la passione e l ingenuità, la fame e la follia: Solo amando quello che fate, farete grandi cose. Un idea non troppo diversa da quella che aveva espresso presentando\n10 prefazione all edizione italiana XI il Mac, più di vent anni prima: Irragionevolmente grande. Lui, Jobs, non si è raccontato se non attraverso le sue opere e in esse ha proiettato la sua passione, visione ed esperienza: come un artista, come un esaltato, come un creatore, senza alcuna distanza tra la sua esistenza e ciò che ne ha fatto. Eppure, ci sono molti esaltati che non sono altrettanti Steve Jobs. È chiaro che il suo valore non si riassume in una parola. Piuttosto, lo si scopre nella sua vita esemplare. Una vita proiettata a cercare di realizzare opere eccellenti condotte dalla tensione verso l essenziale. Solo questa tensione spiega la sua maniacale attenzione per i dettagli. Ha sempre voluto conoscere tutti i particolari dei prodotti dell azienda, come ricorda Elliot, e occuparsi di tutto. Il che ha sempre generato un certo timore in chi gli stava di volta in volta accanto, anche perché Jobs non si è mai tirato indietro quando ha pensato che fosse giunto il momento di esprimere le critiche più feroci; ma questo atteggiamento, nello stesso tempo, è sempre stato un motivo di entusiasmo per i collaboratori: perché un fatto è certo, chi ha avuto la fortuna di lavorare con lui ha vissuto un esperienza indimenticabile. Non ha mai smesso di interloquire con gli ingegneri sulle soluzioni tecniche, non ha mai cessato di mettere tutto se stesso nella scelta delle persone da assumere, ha sempre trovato il tempo per mandare una mail di complimenti per un lavoro ben fatto anche all ultimo collaboratore. Scelse personalmente il marmo di un negozio Apple in California, mandandolo a comprare in Italia, e andò regolarmente a ispezionare lo stato di avanzamento dei lavori: quando si accorse che il marmo si sporcava in seguito al passaggio delle persone, ordinò di rifare il lavoro usando nuovi materiali per fissare il marmo, scelti in modo che non trattenessero la polvere. La sua leggenda era tale che bastò che girasse la voce secondo la quale la sua bibita preferita era il succo di frutta Odwalla per fare di quella marca un successo internazionale. Al centro della sua carriera, ancor più che i prodotti o i clienti, sta una ricerca continua, incessante, appassionata, di qualcosa da ama-\n11 XII prefazione all edizione italiana re. Una ricerca perseguita con un rigore senza paragoni. Che gli ha fatto vivere una vita disciplinata solo dallo scopo di esprimere quello che ne voleva fare. A cinquant anni ha detto, agli studenti di Stanford: Siate autori della vostra vita, non lasciate che gli altri la scrivano per voi. E a trent anni governò il team che progettava il Macintosh con il motto: Non siete la Marina, siete pirati!. Questa sua ricerca lo avrebbe condotto a combattere con i limiti che gli imponevano le regole abituali. A scuola era stato tanto ingovernabile da aver rischiato l espulsione e in un occasione addirittura la galera. In Apple, escluso dalla progettazione dei prodotti, ai tempi dell Apple II, aveva trovato il modo di imbrogliare l azienda e di sviluppare un team segreto con il quale avrebbe creato il Macintosh. E poi avrebbe causato danni enormi alle pur ricche casse di Apple imponendo ai progettisti di togliere la ventola per rendere silenzioso il Mac, pagando quest idea con cinque mesi di ritardo nella produzione, e imponendo all azienda di costruire una fabbrica per assemblare il prodotto: era tanto convinto che fosse unico e meraviglioso che non poteva lasciare ad altri il compito di costruirlo. Aveva ragione sul fatto che il Mac avrebbe cambiato molto più che il mondo dell informatica, ma doveva ancora imparare quali regole invece non si possono ignorare. Al suo ritorno in Apple, la sua conduzione sarebbe stata molto più consapevole. Ma lo spirito non era cambiato: si era semplicemente allargato dalla cura del prodotto, alla cura di tutta l azienda. Quando un imprenditore coltiva la sua azienda come un artista lavora alla sua opera, quando vede quello che la sua azienda può creare e trascina tutti a realizzarlo, allora il leader non è un capo: è un maestro di vita che conduce tutti a fare qualcosa di grande. In quel caso, non c è differenza tra economia e cultura. E l innovazione non è l insieme delle novità: ma la costruzione del futuro. Luca De Biase Il Sole 24 Ore\n12 Nota dell autore Scrivere ogni volta prodotti e servizi renderebbe la lettura macchinosa, quindi ho usato solo il termine prodotto e prego il lettore di includere anche i servizi nell accezione di questa parola. A volte, le cose si mettono talmente bene che non avremmo saputo pianificarle meglio neppure se fosse dipeso da noi. Naturalmente, quelli che vengono definiti lavori di prestigio nel cinema, in televisione, nel mondo della musica o della moda sembrano affascinanti solo visti da fuori: lavorare in quegli ambienti significa dover affrontare ostacoli e frustrazioni continue. Nessuno considera la tecnologia un ramo prestigioso; ma io non mi sono mai divertito ed entusiasmato più di quando lavoravo con Steve Jobs. XIII\n13 XIV nota dell autore Ho collaborato con i dirigenti di IBM e Intel, ho conosciuto grandi imprenditori e intellettuali come Jack Welch, Buckminster Fuller e Joseph Campbell, e ho discusso con John Drucker del prossimo cambio di paradigma nella teoria delle organizzazioni. Ma Steve è un mondo a parte. Le principali riviste di economia sono spesso in disaccordo, ma è opinione diffusa che Steve Jobs sia a capo dell azienda più straordinaria della storia. Steve fa ogni giorno cose teoricamente impossibili. Cosa lo rende così unico? Com è riuscito a diffondere in tutto il mondo prodotti così pratici, divertenti e funzionali? A questa domanda intendo rispondere nelle prossime pagine. Non si tratta solo di cambiare prospettiva, ma di fare in modo che l azienda cambi insieme a voi. I principi di ileadership che enuncerò in questo libro riguardano il prodotto o i servizi che offrite, le persone e i team, l azienda stessa e il motore dell innovazione che connette le vostre attività e i vostri prodotti alla clientela che volete raggiungere. Steve Jobs rappresenta forse l esempio perfetto di un leader che, applicando questi principi, guida una grande azienda come se fosse una startup. Alcuni dei consigli che darò non sono facili da mettere in pratica. Vi chiederò di pensare in un modo nuovo, a cui non siete abituati. Ma se avrete il coraggio di applicare i principi di ileadership che troverete in queste pagine, potrete migliorare la vostra azienda e la vostra vita. Jay Elliot\n14 Prologo Ero nella sala d attesa di un ristorante un ambientazione davvero improbabile, per un incontro destinato a cambiarti la vita. Stavo leggendo sul giornale la triste storia della startup Eagle Computer. Un ragazzo, seduto accanto a me in sala d aspetto, stava leggendo lo stesso articolo: ci mettemmo a parlare e gli spiegai cos avevo a che fare con quella vicenda. Di recente avevo detto al mio capo, il presidente dell Intel, Andy Grove, che intendevo dimettermi dalla sua azienda per lavorare con i fondatori della Eagle Computer, che si preparavano a quotare la propria azienda in borsa. Il giorno dell offerta pubblica, l amministratore delegato divenne multimilionario in poche ore e decise di festeggiare concedendosi una bevuta insieme con i co-fondatori. Da lì andò dritto a comprarsi una Ferrari, prese un auto dal concessionario per una prova su strada ed ebbe un grave incidente. Morì, l azienda morì con lui, e l impiego per cui avevo lasciato Intel si volatilizzò prima ancora che mettessi piede in ufficio. XV\n15 XVI p r o l o g o Il ragazzo a cui avevo raccontato questa storia iniziò a fare un mucchio di domande sulla mia esperienza lavorativa. Eravamo molto diversi: lui era un hippie poco sopra i vent anni, in jeans e scarpe da ginnastica; io ero un uomo dal fisico atletico, alto due metri, sulla quarantina: un classico uomo d affari in giacca e cravatta. L unica cosa in comune fra noi era la barba, che all epoca portavamo entrambi. Ma presto scoprimmo una passione condivisa: i computer. Quel ragazzo era instancabile, traboccava di energia: si entusiasmò quando gli dissi che ero stato un dirigente di alto livello nel settore tecnologico, ma che avevo lasciato l IBM perché la trovavo restia ad accettare nuove idee. Si presentò come Steve Jobs, presidente del Cda di Apple Computer. Avevo sentito parlare in termini vaghi di Apple, ma non riuscivo a figurarmi quel ragazzino come presidente di un azienda informatica. Poi Steve mi colse completamente alla sprovvista: disse che gli sarebbe piaciuto assumermi. Non credo possiate permettervi il mio stipendio, gli risposi. All epoca Steve aveva venticinque anni, e di lì a qualche mese Apple sarebbe stata quotata in borsa e quel ragazzo sarebbe valso qualcosa come 250 milioni di dollari. Eccome, se la sua azienda poteva permettersi di assumermi. Un venerdì, due settimane dopo, iniziai a lavorare per Apple con una retribuzione leggermente più alta e con molte più azioni di quante ne avessi all Intel. Andy si accomiatò da me dicendomi che stavo commettendo un grave errore: Apple non ha futuro. A Steve piace stupire tutti, tenendo segrete le informazioni fino all ultimo minuto: forse lo fa per lasciarti sempre un po sulle spine, per controllarti meglio. Il primissimo giorno che ero lì, dopo un pomeriggio passato a chiacchierare per conoscerci meglio, mi disse: Domani andiamo a farci un giro. Ci vediamo qui alle dieci, voglio mostrarti una cosa. Non avevo idea di cosa aspettarmi, o di come prepararmi. Il sabato mattina salimmo sulla macchina di Steve e partimmo. Dagli altoparlanti, i Police e i Beatles rimbombavano a volume fastidiosamente alto. E non sapevo ancora dove stessimo andando.\n16 p r o l o g o XVII Steve entrò nel parcheggio del PARC, il centro di ricerca Xerox di Palo Alto; da lì fummo accompagnati in una stanza piena di computer: uno spettacolo che mi mozzò il fiato. Steve era stato lì un mese prima con un gruppo di ingegneri del software di Apple, ma non era riuscito a persuaderli che quelle meraviglie fossero applicabili anche ai personal computer. Ora Steve era tornato a dare un altra occhiata e ne era esaltato. Gli cambiò la voce quando vide qualcosa di incredibilmente bello, e quel giorno ne fui testimone. Vedemmo una versione primitiva di uno strumento che in seguito avremmo chiamato mouse, una stampante, un monitor che non si limitava a mostrare testo e numeri, ma poteva riprodurre disegni, immagini e menu in cui si potevano selezionare le varie voci con il mouse. In seguito Steve definì apocalittiche quelle visite al PARC. Era sicuro di aver visto il futuro dei computer. Il PARC stava sviluppando una macchina per le aziende: un mainframe che avrebbe potuto competere con quello di IBM e che sarebbe costato tra i dieci e i ventimila dollari. Steve, però, aveva intravisto un altra possibilità: un computer per tutti. Ma le sue intuizioni non si limitavano alla tecnologia informatica. Come un ragazzo dell Italia medievale che entrando in monastero scoprisse Gesù, Steve si era convertito alla religione dello user friendly. O forse, aveva soltanto scoperto come appagare un desiderio preesistente. Steve il consumatore per eccellenza, l uomo capace di immaginare prodotti perfetti si era imbattuto per caso nel sentiero che conduceva a un futuro glorioso. Certo, la strada era irta di ostacoli. Steve avrebbe commesso molti errori gravi, costosi e quasi disastrosi, spesso per colpa della sua illusione d infallibilità, quella sicurezza testarda che ha dato vita al cliché: Fa come ti dico, altrimenti quella è la porta. Ma per me, il suo nuovo assistente, era straordinario osservare quanto fosse aperto alle nuove idee, con quanto entusiasmo apprezzasse, e facesse suo, un nuovo modo di pensare. E il suo entusiasmo è contagioso: Steve comprende la psiche dei consumatori perché è uno\n17 XVIII p r o l o g o di loro. E poiché ragiona come i suoi futuri clienti, è consapevole di intravedere il futuro. Con il tempo sarei giunto a vedere in Steve un uomo di straordinaria intelligenza, ricolmo di energia, motivato da una visione del futuro, ma anche molto giovane e molto impulsivo. E lui cosa vedeva in me? Probabilmente qualcosa che cercava invano da tempo: un dirigente con i piedi per terra e un buon fiuto per il business. Il mio nuovo titolo era vicepresidente operativo senior, ma ricoprivo anche le mansioni non ufficiali di mentore, spalla e grande saggio; avevo 44 anni. Ben presto Steve avrebbe iniziato a dire in giro: Non fidatevi di nessuno che abbia più di quarant anni, tranne Jay. Steve non aveva competenze tecniche approfondite, ma voleva creare un prodotto tutto suo. Mentre Woz sviluppava i primi computer dell azienda, Steve si era occupato di trovare finanziatori e stringere accordi; ma adesso non vedeva l ora di dimostrare la validità delle sue idee, creando una macchina che portasse la sua firma. Quando cercò di trasmettere la sua visione del futuro ai progettisti del computer Lisa, per scrollarselo di dosso quelli gli dissero: Se le tue idee ti sembrano così buone, vai a costruirti un computer da solo. No, Steve non aveva la sfera di cristallo: non poteva sapere che avrebbe creato un prodotto dopo l altro, tutti straordinari e trend setter. E non è mai stato abbastanza introspettivo per fermarsi a riflettere sulla strada percorsa. Insomma, accumulava credibilità senza neppure accorgersene. Ma all epoca, mi sembrò straordinaria quell apertura mentale, quell entusiasmo di fronte a nuovi schemi di pensiero. L illuminazione ricevuta da Steve al PARC sarebbe diventata uno degli eventi più celebri e più discussi nella storia della tecnologia. Sulla base di quanto aveva visto quel giorno, Steve Jobs si prefisse di cambiare il mondo. E, naturalmente, c è riuscito.\n18 PARTE I LO ZAR DEL PRODOTTO\n19 1 La passione per il prodotto Alcune persone scelgono la loro strada nella vita, altre se la vedono imporre. E poi ci sono quelli che scoprono la loro vocazione quasi per caso, senza averla mai cercata. Steven Paul Jobs non ha deciso di diventare uno Zar del Prodotto. Se l avessi chiamato così all inizio della carriera, forse non avrebbe capito di cosa parlavo. Forse avrebbe riso di me. D accordo, non dirò di essermene accorto subito. Nessuno lo sapeva. Certo non Paul e Clara Jobs, che con affetto e dedizione l avevano sopportato negli anni della scuola: era così indisciplinato da rischiare, come ammette lui stesso, persino la galera. È davvero sorprendente, quindi, che sia diventato l industriale e il creativo più famoso del mondo. Ma fin dall inizio mi accorsi che era determinato e motivato e che, come tutti i grandi leader che avevo conosciuto prima di lui, aveva con il suo lavoro un legame quasi irrazionale: ma quel tipo di concentrazione ha reso il mondo un posto migliore. L ossessione di Steve è la passione per il prodotto la passione per la perfezione del prodotto. 3\n20 4 steve jobs Che forma assume quest ossessione? Facile: Steve è il più grande consumatore del mondo. L ho imparato il giorno stesso in cui sono stato assunto in Apple. Steve ha dato vita al Macintosh con l intento di farne il computer per tutti noi. Ha creato l itunes Store e l ipod perché amava la musica e voleva portarsela sempre addosso. Trovava comodo il telefono cellulare, ma odiava i telefoni presenti sul mercato pesanti, sgraziati, brutti e difficili da usare; e questa insoddisfazione l ha spinto a creare l iphone, per se stesso e per tutti noi. Steve Jobs sopravvive, prospera e cambia la società perché insegue le sue passioni. Ho visto in azione per la prima volta queste passioni il giorno in cui andammo al PARC. L ufficio che mi avevano assegnato, in uno dei primi edifici Apple su Bandley Drive a Cupertino, era a pochi passi dall ufficio di Steve, e ne avevo approfittato per fare un salto da lui: speravo di poter riprendere la conversazione avviata al ristorante a proposito dei suoi progetti per Apple e, inoltre, volevo capire quale ruolo avesse in mente per me in azienda. Fu durante quella chiacchierata pomeridiana che mi chiese di andare a fare quella visita con lui il giorno dopo. Per il resto di quel fine settimana, continuai a rivivere l esperienza della visita al PARC. Riflettevo su ogni istante di quelle due ore: ero consapevole di aver assistito a qualcosa di straordinario. Steve era incontenibile, non riusciva a trattenere l entusiasmo. Quella era la passione nella sua forma più pura, la passione per un idea. Ma in lui si stava già coagulando nella passione per un prodotto specifico. Da tutto quel che mi aveva detto, lì al PARC e sulla via del ritorno, avevo tratto due conclusioni: già allora Steve aveva idee molto chiare sul fatto che i computer potevano cambiare la vita delle persone e sapeva di aver visto da vicino gli strumenti che avrebbero consentito questo cambiamento. In particolare, era rimasto molto colpito dall idea di un icona mobile sullo schermo un cursore che si poteva controllare con il movimento della mano. In un nanosecondo, Steve aveva avuto una visione del futuro dei computer.\n21 la passione per il prodotto 5 A impressionarlo non era stata solo la tecnologia del PARC, ma anche le persone: e l ammirazione era reciproca. Vari anni dopo, lo scienziato del PARC Larry Tessler avrebbe ricordato con il giornalista e autore Jeffrey Young la visita di Steve e del team Apple: Mi impressionò la profondità delle loro domande: nei miei sette anni in Xerox, nessuno dipendenti, visitatori, docenti universitari o studenti mi aveva posto domande così acute. Da quelle domande era chiaro che comprendevano tutte le implicazioni, tutte le sottigliezze. Nessun altro, tra coloro che avevano visto la demo, aveva mostrato altrettanto interesse per i dettagli: cosa ci facessero quei motivi di sfondo nel titolo della finestra, perché i menu a comparsa fossero fatti proprio in quel modo. Tessler restò così colpito che di lì a poco lasciò il PARC e fu assunto in Apple con il titolo di vicepresidente, diventando al contempo il primo Chief Scientist ( scienziato capo ) di Apple. Nei miei dieci anni in IBM avevo conosciuto molti professionisti di prim ordine che facevano un lavoro eccezionale ma erano demoralizzati perché raramente le loro idee si trasformavano in prodotti veri. Al PARC avevo fiutato nell aria l odore rancido della frustrazione, quindi non mi stupì apprendere che avevano un turnover del personale del venticinque per cento, uno dei più elevati in quel settore. Quando entrai in Apple, l entusiasmo era alimentato soprattutto dal team che lavorava a un computer che poi sarebbe stato battezzato Lisa e che, secondo le loro previsioni, era destinato a stravolgere il mercato: una vera rivoluzione rispetto alla tecnologia di Apple II, che avrebbe portato l azienda in una direzione nuova, sfruttando alcune delle innovazioni viste al PARC. Steve mi disse che il Lisa era così rivoluzionario che produrrà un ammaccatura nell universo. Sono frasi che lasciano il segno e quella frase, in particolare, è sempre stata un monito per me: non puoi generare entusiasmo nelle persone con cui lavori se non ti entusiasmi tu per primo e se non lo fai sapere a tutti. Il Lisa era in fase di sviluppo da due anni, ma questo non contava: la tecnologia che Steve aveva visto al PARC avrebbe cambiato il\n22 6 steve jobs mondo e il Lisa andava ripensato da capo con queste nuove premesse. Steve cercò di trasmettere quel suo entusiasmo al team che lavorava sul Lisa: Dovete cambiare direzione, insisteva. Gli ingegneri e i programmatori del Lisa erano fedelissimi di Woz e non avevano certo intenzione di lasciarsi convincere da Steve Jobs. In quei giorni Apple era una specie di nave in fuga, che solcava le acque a vele spiegate con tutto l equipaggio sul ponte ma nessuno al timone. L azienda, nata da appena quattro anni, aveva già un fatturato netto annuo nell ordine dei 300 milioni di dollari. Steve era il co-fondatore, ma non esercitava più il potere dei primi tempi, quando c erano solo i due Steve (Woz si occupava del lato tecnologico e SJ di tutto il resto). L amministratore delegato se n era andato, l investitore in startup Mike Markkula faceva l amministratore ad interim e Michael Scott ( Scotty ) era il presidente: entrambi erano più che competenti, ma non avevano le qualifiche necessarie per gestire un azienda tecnologica in forte crescita. Mike, il secondo principale azionista, mi sembrava più interessato ad andarsene in pensione che a occuparsi dei problemi quotidiani di un azienda giovane e dinamica. I due dirigenti volevano evitare che il Lisa arrivasse sul mercato troppo tardi, a causa delle modifiche richieste da Steve. Il progetto era già in ritardo sulla tabella di marcia e l idea di buttare via quanto fatto finora e ricominciare da capo era semplicemente inaccettabile per loro. Per obbligare il team Lisa e i dirigenti a piegarsi al suo volere, Steve aveva progettato di farsi nominare vicepresidente dello Sviluppo Nuovi Prodotti, ovvero comandante supremo del team Lisa: così avrebbe avuto l autorità per imporre il cambiamento di rotta che desiderava. Invece, con un rimpasto aziendale, Markkula e Scott avevano assegnato a Steve il titolo di presidente del consiglio di amministrazione, spiegandogli che questo avrebbe fatto di lui il volto dell azienda in occasione dell imminente offerta pubblica iniziale delle azioni Apple; quel venticinquenne carismatico e telegenico sarebbe stato un ottimo portavoce, gli dissero: il valore delle azioni sarebbe aumentato e lui si sarebbe arricchito. Steve restò molto ferito dal tranello che Scotty aveva escogitato\n23 la passione per il prodotto 7 senza informarlo né consultarlo: era la sua azienda, dopotutto! E gli dispiaceva molto perdere il coinvolgimento diretto nel progetto Lisa. Si offese a morte. 1 La trappola scattò impietosa: il nuovo coordinatore del gruppo Lisa, John Couch, disse a Steve che doveva piantarla di andare lì a disturbare i suoi ingegneri; doveva starsene per i fatti suoi e lasciarli lavorare in pace. Steve Jobs non conosce la parola No, ed è sordo a frasi del tipo: Non possiamo o Non hai il permesso. Cosa fai se hai in testa un prodotto rivoluzionario, che però alla tua azienda non interessa? Steve decise di darsi da fare: invece di piagnucolare come un bambino a cui avevano rubato i giocattoli, vidi che si concentrava sul lavoro con disciplina e determinazione. Non gli era mai capitato di essere estromesso in quel modo dalle attività della sua stessa azienda; è un esperienza che capita a poche persone. Alle riunioni del consiglio di amministrazione lo vedevo più capace e competente degli altri dirigenti, che pure erano più anziani, più equilibrati e molto più esperti. Aveva in testa dati aggiornatissimi sulla posizione finanziaria di Apple, sui margini, il flusso di cassa, le vendite di Apple II in diversi segmenti di mercato e zone geografiche e così via. Oggi tutti lo ritengono un grande esperto di tecnologia, uno straordinario creatore di prodotti, ma Steve è molto di più, e lo è sempre stato. D altro canto, però, gli era appena stato sottratto il ruolo di ideatore e creatore di prodotti. Steve aveva una visione chiara sul futuro dei computer, una visione che gli martellava in testa, ma non sapeva cosa farsene. Le porte del gruppo Lisa gli erano state sbattute in faccia e chiuse a doppia mandata. E allora? 1. Jeffrey S. Young, Steve Jobs: The Journey Is the Reward, Scott Foresman Trade 1987.\n24 8 steve jobs Tutto ciò accadeva in un periodo in cui Apple aveva in tasca milioni di dollari, grazie alle buone vendite di Apple II. Quel capitale consentiva di avviare piccoli progetti innovativi a ogni livello dell azienda. Era il genere di atmosfera da cui ogni azienda avrebbe tratto vantaggio: la voglia di creare un mondo nuovo sognando qualcosa di radicalmente diverso, qualcosa che nessuno avesse mai fatto prima. Fin dalla mia prima settimana in ufficio avevo percepito la passione e la motivazione che riempivano tutti di energia. Immaginavo scene del tipo: due ingegneri si incontrano in corridoio, uno dei due descrive un idea che gli è appena venuta e l altro risponde Fantastico, dovresti metterla in pratica ; allora il primo torna in laboratorio, riunisce un team e passa mesi a sviluppare l idea. Sarei pronto a scommettere che in quel periodo andava così in tutta l azienda. La maggior parte dei progetti non avrebbe mai trovato sbocchi commerciali o fatturato un dollaro. Accadeva che due gruppi lavorassero allo stesso progetto l uno all insaputa dell altro, ma non importava: un numero sufficiente di progetti sarebbe riuscito a fare la differenza. L azienda era ricchissima e traboccava di idee creative. C era un progetto, in particolare, che era nelle prime fasi di sviluppo e che poco tempo prima Steve aveva cercato di stroncare perché temeva che entrasse in competizione con il Lisa. Quando andò a controllare a che punto fosse, trovò il piccolo team al lavoro in un edificio che tutti gli altri chiamavano Texaco Towers perché era vicino a un distributore Texaco. Il team si prefiggeva di costruire un computer poco costoso e facile da usare per un pubblico molto ampio e, in pochi mesi, aveva già sviluppato un prototipo funzionante. E il loro computer aveva già un nome: Macintosh. (Il direttore del team, un brillante ex professore universitario di nome Jef Raskin, aveva scelto il nome della sua varietà di mela preferita, in analogia con il nome dell azienda; narra la leggenda che Raskin intendesse usare la stessa grafia, McIntosh, e che avesse sbagliato a scrivere; ma in seguito Raskin affermò di aver usato intenzionalmente uno spelling diverso, per evitare confusioni.)\nJay Elliot William L. Simon STEVE JOBS L uomo che ha inventato il futuro\nJay Elliot William L. Simon STEVE JOBS L uomo che ha inventato il futuro EDITORE ULRICO HOEPLI MILANO stevejobs_romane.indd 1 3-03-2011 16:21:04 Titolo originale: The Steve Jobs Way. ileadership for a


Per le segnalazioni possono essere utilizzati il formato doc, odt o on line (vedere sezione moduli).\nScheda di segnalazione di casi di sospetta reazione avversa\nModuli: sul sito del Ministero c'è la scheda di segnalazione in formato doc, odt e on line)\nIstruzioni aggiuntive: Solo per moduli in formato doc e formato odt\nOggetto: MDV-FMV-PSK - Scheda di segnalazione di casi di sospetta reazione avversa\nIndirizzo email destinatario: dgsa@postacert.sanita.it\nIstruzioni aggiuntive: Solo per moduli in formato doc e formato odt. I documenti trasmessi da posta elettronica tradizionale vanno firmati elettronicamente e corredati dalla copia del documento di identita' del legale rappresentante\nDa Settimana Veterinaria n° 831-22/05/13\nLa farmacovigilanza consiste nella segnalazione al Ministero della Salute di ogni sospetta reazione avversa dovuta alla somministrazione o al contatto con farmaci nella pratica veterinaria. Prevede attività di monitoraggio della sicurezza e dell’efficacia del medicinale veterinario durante l’impiego nella pratica clinica. L’osservazione costante di eventuali reazioni avverse e la relativa segnalazione permette, infatti, di conoscere meglio il bilancio rischi/benefici del medicinale veterinario immesso in commercio, a garanzia di animali, persone e ambiente, nonché di intraprendere eventuali azioni regolatorie e misure cautelative, a seconda delle circostanze e della gravità delle reazioni indesiderate riscontrate, fino alla possibilità di sospendere la commercializzazione del medicinale. La farmacovigilanza è un preciso obbligo di legge, la cui violazione è sanzionabile ai sensi dell’art. 108, comma 13, del Dlgs 193/2006, in base al quale: “Salvo che il fatto costituisca reato, il veterinario o il farmacista che non rispetta gli obblighi di segnalazione previsti dall’art. 91 è soggetto al pagamento di una sanzione amministrativa pecuniaria da Euro 2.600,00 a Euro 15.000,00”. Dall’inizio del 2013, il Ministero ha implementato il servizio dedicato alla farmacovigilanza con una serie di iniziative volte a migliorare l’informazione e la formazione degli operatori in materia. Inoltre, è stata resa disponibile on line una scheda di segnalazione telematica, per favorire una più rapida e pratica acquisizione dei dati, incoraggiando così l’attività di farmacovigilanza. Rimane possibile fare segnalazione compilando la segnalazione cartacea e inoltrandola al competente nucleo regionale di farmacovigilanza.\nFARMACOVIGILANZA: COME FARE UNA SEGNALAZIONE\nDa Professione Veterinaria n. 1/gennaio 2015\nBisogna segnalare al Ministero della Salute ed ai Centri regionali di farmacovigilanza ogni sospetta reazione avversa di un medicinale veterinario sull’animale o sull’uomo o eventuale mancanza di efficacia. Se la segnalazione è riferita da veterinari, deve essere effettuata entro 6 giorni lavorativi per le reazioni avverse gravi, ed entro 15 giorni lavorativi per tutte le altre. La farmacovigilanza (diversa dalla farmacosorveglianza che attiene ai controlli sulla corretta applicazione delle norme sui medicinali veterinari) è un obbligo sancito e sanzionato per legge: "salvo che il fatto costituisca reato, il veterinario o il farmacista che non rispetta gli obblighi di segnalazione previsti dall’art. 91 è soggetto al pagamento di una sanzione amministrativa pecuniaria da euro 2.600,00 a euro 15.000,00" (art. 108, comma 13 del Decreto Legislativo 193/2006). Il quadro delle reazioni avverse segnalate per un medicinale veterinario, può determinare azioni regolatorie e misure cautelative, a seconda delle circostanze e della gravità delle reazioni indesiderate, quali ad esempio: introduzioni di avvertenze sul foglietto illustrativo del medicinale veterinario; cambiamento delle modalità d’impiego del medicinale veterinario; sospensione della commercializzazione del medicinale veterinario fino alla risoluzione dei problemi di sicurezza. Possono inviare la segnalazione veterinari, farmacisti e chiunque abbia motivo di ritenere che dall’utilizzo di un medicinale veterinario sia derivata una sospetta reazione avversa. Per l’invio della segnalazione è previsto l’uso di una scheda (disponibile per l’invio in tutti i formati e modalità sul sito salute.gov.it), che si può inviare per posta tradizionale, con PEC, email, consegna a mano.\nNormativa di riferimento: Decreto legislativo n. 193/06, Titolo VII artt. 91 - 99; Linea guida 19 maggio 2008 concernente la formazione relativa alla farmacovigilanza veterinaria.\nCONTRAFFAZIONE FARMACO VETERINARIO-SEGNALAZIONI\nda La Settimana Veterinaria - N°963/giugno 2016\nQuale è il riferimento da dare ai veterinari per eventuali segnalazioni nel nostro Paese: l’Agenzia italiana del farmaco, ufficio qualità dei prodotti e contraffazione?\nSilvio Borrello, Direzione generale Sanità animale e farmaci veterinari: L’Aifa non ha competenza sui medicinali veterinari. Per eventuali segnalazioni, il riferimento è la Direzione generale della Sanità animale e dei farmaci veterinari del Ministero della Salute.\nHOME ALTRE INFORMAZIONI


Ludovico Tersigni: età, altezza, peso, fidanzata, zio famoso della tv\nHa fatto letteralmente innamorare le teenager italiane nella serie Netflix “Summertime” ed ha recitato nella serie SKAM Italia a fianco di Ludovica Martino e Federico Cesari, ottenendo un grande successo. Stiamo parlando di Ludovico Tersigni, un giovane attore che dal 2014 si è lanciato nel campo cinematografico compiendo un debutto “alla grande” nel film “Arance & martello” diretto da Diego Bianchi (suo zio). Da quel momento, la sua carriera è stata una continua escalation di successi che continua oggi nella partecipazione al film “Sotto il sole di Riccione”, uscito nelle sale il primo luglio scorso.\n“Se mi dovessero affibbiare l’etichetta di attore che fa le teen-serie non me la prenderei perché è la verità: le ho fatte, le ho amate e ho dato la vita a personaggi bellissimi. Se avrò la possibilità di allontanarmici in futuro andrà bene uguale, purché sia un modo per migliorarmi”, queste le parole del giovane Ludovico in un’intervista a Vanity Fair.\nIn effetti, nonostante il target del pubblico a cui si rivolgono, le serie TV in cui ha recitato Tersigni affrontano temi molto importanti come il bullismo, il razzismo e l’omofobia. Tutte tematiche che il rampante attore ha saputo cogliere con delicatezza e, allo stesso tempo, trasmettere con la giusta dose di “tenacia”. Ma chi è nella vita di tutti i giorni Ludovico Tersigni?\nLudovico Tersigni: anni, altezza, peso, fidanzata, lo zio famoso\nLudovico Tersigni è nato a Nettuno (Roma) l’8 agosto 1995 (25 anni quest’anno). È alto 178 centimetri per un peso non precisato ed è un nipote d’arte: suo zio è Diego Bianchi, anche conosciuto come Zoro, attualmente conduttore di Propaganda Live su La7. Ludovico ama recitare, suonare la chitarra ed il basso e, in realtà, è un ragazzo abbastanza riservato: non ama molto stare sui social e condividere con gli altri i suoi fatti personali.\nLui stesso ha dichiarato che si considera da sempre un “estraneo” alla tecnologia e agli usi che ne fanno i giovani di oggi: “Alle medie e nei primi anni del liceo stavo molto sulle mie. Non ho mai avuto storie in età giovane come fanno i ragazzi di oggi, che con il cellulare entrano in situazioni che prima si affrontavano dopo un po’ di tempo. Il primo telefono l’ho avuto tardi e prima ero un outsider che chiamava ancora gli amici con il telefono di casa. Sono sempre stato un po’ estraneo a questi meccanismi”.\nIl suo profilo Instagram, infatti, pur esistendo dal 2016, conta poco più di cinquanta post. Alla domanda sul perché, a differenza dei suoi colleghi coetanei, non si preoccupasse dei like e dei follower, Ludovico ha risposto così: “È un mezzo a cui, in generale, cerco di non ricorrere perché credo che, in alcuni contesti, possa snaturare il mestiere di attore. In futuro cercherò di essere molto più attento perché mi rendo conto che i social oggi sembrano fondamentali, ma anche che la vita reale è più importante di quella virtuale. Se non li usiamo bene, questi strumenti possono farci smarrire in un’immagine di noi stessi che poi non è fedele a quello che siamo”.\nSulla vita privata, si sa poco e niente: al momento l’attore dovrebbe essere single, anche se ha rivelato di essere molto contento di avere un pubblico prettamente femminile, specificando, poi, che potrebbe anche approfittare di questa “occasione”. Chissà se scoppierà l’amore con una delle sue fan.\nEster Exposito: età, altezza, peso, fisico e fidanzato della Carla di Elite


La mia posizione, sullo sviluppo turistico, dal 2004-"Mai sostenuta l'idea di polo sciistico" - Nunzio Saitta\nLa mia posizione, sullo sviluppo turistico, dal 2004-“Mai sostenuta l’idea di polo sciistico”\n5 Gennaio 2004 – LA SICILIA –\nNunzio Saitta, Etna: sentire gli interessati\n“Il rischio di uno sviluppo indiscriminato di un turismo che non ci appartiene è dietro l’angolo”\n«Sicuramente il fatto che si sia aperto un dibattito sull’ipotesi del c.d. “terzo polo turistico” sull’Etna non può che essere costruttivo. Innanzitutto, credo che sarebbe opportuno interpellare e organizzare incontri con i “portatori di interesse” del territorio per evitare gli errori fatti nel passato. Il documento firmato da docenti universitari, anche se forse non corretto nella forma, pone l’attenzione su una questione, che vi assicuro, anche noi abitanti ci poniamo. In un momento in cui si parla di “sviluppo sostenibile” basato sul coinvolgimento delle comunità locali al fine di perseguire una crescita economica e sociale attuata dal basso, capace di esaltare le specificità locali, l’immaginare impianti sciistici, strade asfaltate, traffico indiscriminato anche sul nostro versante (come si diceva nei precedenti interventi: tra i pochi luoghi rimasti di “natura incontaminata”) fa un pò paura. Il rischio di uno sviluppo indiscriminato di un turismo che non ci appartiene è dietro l’angolo.\nCiò che mi piacerebbe vedere è l’utilizzo del Parco, con le sue specificità che lo rendono unico, come una risorsa necessaria per il nostro sviluppo. Indubbiamente nel passato siamo stati pochi considerati dalle istituzioni: poco o niente, ad esempio, viene realizzato dalla Provincia regionale nel nostro versante, né opere né eventi di richiamo nazionale in grado d i “sponsorizzare” i nostri luoghi, usi, costumi e prodotti. L’Apt più vicina è quella di Nicolosi: pochi chilometri ma “interessi” non convergenti.\nFino a quando tutti gli attori coinvolti (istituzioni, imprese, docenti universitari, cittadini) non useremo come parola d’ordine concertazione, programmazione negoziata, cooperazione e non saremo in grado di “sfruttare” tutto il vulcano come un marchio unico che identifichi sia i prodotti che il territorio come una destinazione di qualità, rischiamo di rimanere nello stato della solita “guerra tra poveri”. Peraltro, questo è il percorso obbligato per arrivare a instaurare quei “sistemi turistici locali” che sono previsti anche dalla nuova legge quadro nazionale sul turismo (Legge 135/01) e che ancora la nostra regione non ha recepito. Nel ringraziare la redazione de “La Sicilia” per l’ospitalità auguro a tutti buon 2004 e che sia l’anno della Sicilia!» (Nunzio Saitta)\nQuesti la mia tesi espressa alla fine del MAster in Sviluppo Turistico Sostenibile: https://www.nunziosaitta.it/download/##9-8-file-personali\nLA SICILIA – 13 marzo 2021\n“Un cambio di passo è necessario. – prosegue il consigliere Nunzio Saitta – Fino ad oggi l’Etna ha rappresentato vincoli e tutela, che comunque hanno permesso di salvaguardare lo splendido paesaggio che ci riempie la vista. Bisogna quindi pensare ad un progetto in grado di garantire tutela e sviluppo economico contemporaneamente. Non dimentichiamo infatti – continua – che l’Etna è un vulcano, ed in questi giorni ce ne accorgiamo. Ma è anche questo che ne fa un brand di valore mondiale. Occorre – continua – provare ad offrire dei servizi che sappiano valorizzare le attività commerciali e ricettive, all’interno di un progetto che sappia far gustare il territorio in maniera sostenibile. La strada intrapresa – conclude – è quella giusta”\nPrevPrecedenteApprovata graduatoria buoni spesa


Prenota un volo da Billund a Kuwait a partire da 3.358 DKKe vola in sicurezza - Lufthansa\nVolo da Billund a Kuwait a partire da 3.358 DKK\nOttime tariffe per il suo volo da Billund a Kuwait\nCerca voli convenienti da Billund a Kuwait? Scopra le nostre offerte e troverà di sicuro i voli migliori ai prezzi più economici. Scelga l’opzione su misura per lei tra i nostri voli per Kuwait KWI a novembre 2021 a partire da 3.358 DKK.\nChe sia per una riunione di lavoro a Kuwait o per una piacevole vacanza in Kuwait, un volo Lufthansa Le garantisce sempre un viaggio comodo e sicuro dall’aeroporto da Lei scelto in Danimarca verso la destinazione che desidera. Scelga il suo volo e si rilassi: ci prenderemo cura di lei, offrendoLe, su tutti i voli Lufthansa, il massimo comfort per l’intera durata del Suo volo.\nI servizi standard offerti dai voli includono intrattenimento di prima qualità, pasti a bordo e la possibilità di effettuare in anticipo il check-in del bagaglio. Faremo del nostro meglio per rendere il Suo volo da Billund a Kuwait quanto più piacevole possibile. Scopra le offerte sui voli low cost e scelga la soluzione migliore per il Suo prossimo viaggio. Il volo più conveniente da Billund a Kuwait a novembre 2021 è disponibile a soli 3.358 DKK.


Food & Drink | Nctm\nHome Settori verticali Food & Drink\nIl settore agro-alimentare in Italia e più in generale in Europa, è tra i più produttivi. Il mercato è in continua evoluzione sia per quanto riguarda la tecnologia che la diffusione e l’apertura all’internazionalizzazione. Per questo, per ogni azienda è importante mantenersi aggiornati nel rispetto della normativa vigente.\nNctm ha un team specializzato in diritto alimentare comunitario, nazionale e internazionale, anche a livello di OMC e Codex Alimentarius. I nostri professionisti si relazionano in maniera continuativa con le principali istituzioni dell’Unione Europea e dell’OMC in materia di accesso al mercato e accordi commerciali regionali, autorizzazioni di prodotti, uso e autorizzazione di agro chimici, confezionamento ed etichettatura.\nLa nostra assistenza include:\nM&A e finanziamenti;\nquotazioni sulle borse;\nmisure sanitarie e fitosanitarie;\nbarriere tecniche al commercio;\nfood hygiene package;\ncontratti di distribuzione e fornitura;\ncontenziosi legati alle responsabilità da prodotto;\nregistrazione di marchi e diritti della proprietà intellettuale;\ndue diligence sulla catena alimentare.\nCostruiamo focus team mirati sulle esigenze dei nostri clienti che rappresentano l’intera filiera agro-alimentare, dai produttori primari ai fornitori, dai produttori e rivenditori di alimenti alle varie categorie di consumatori.


Athens Oscar Hotel, Atene, incluse recensioni - Booking.com\nEsperienze dei nostri clienti (3.038)\n25, Filadelfias & Samou Street, Atene, 104 39, Grecia\nAssicurati un ottimo prezzo per Athens Oscar Hotel, valutato di recente dagli ospiti con un punteggio di 8.\nLarissis Metro - Railway Station: a soli 2 minuti! (123 m a piedi)\nPunteggio ottenuto da 3.038 giudizi\nla posizione a 20 mt dalla metropolitana, la cortesia dello staff e la struttura in genere.\nposizione perfetta vicinissimo alla metro (larissa station); di fronte ad un grandissimo carrefur; zona tranquilla anche di notte; personale cordiale (qualcuno parla anche italiano)\nHotel si trova proprio all'uscita della metro Larissa che in pochi minuti ti porta in qualsiasi angolo della città. posizione tranquilla Staff molto gentile e disponibile. Al 5^ piano c'e una piscina dalla quale si può ammirare una vista mozzafiato sull'Acropoli. Al mattino ci aspetta un ottima colazione varia. Abbiamo pagato €.45 in due inclusa la colazione......Wifi gratuito\nA due passi dalla metro, supermercato a due passi, arredamento semplice ma funzionale, piscina vista acropoli, colazione ricca, ottimo rapporto qualità prezzo\nPosizione ottima perché a due passi dalla metropolitana. Camera pulita e spaziosa. Personale cortese e disponibile.\nUbicazione ottima cordialità altrettanto servizi e pulizia impeccabile ....\nstanza tripla a 54 euro con colazione, hotel a 50 metri dalla metropolitana che in due/tre fermate ti porta nelle zone monumentali di atene. hotel pulito con roof garden e piccola piscina sul tetto. colazione migliorabile ma più che accettabile. cosa volete di più ?\nPersonale disponibile e gentile, camere pulite e confortevoli.\npraticamente tutto la facilità di raggiungere il centro la pulizia la colazione\nL'efficienza e tempestività nell'intervento di riparazione del water da parte di Super Mario.\nSituato in una comoda posizione nel centro di Atene, nei pressi della stazione ferroviaria di Larissis, l'Athens Oscar hotel offre un ristorante e un giardino pensile con vista sull'Acropoli. Nelle vicinanze troverete un garage con 100 posti auto.\nL'Athens Oscar Hotel propone una serie di camere e suite confortevoli, ciascuna con balcone, bagno privato e comfort moderni.\nSu prenotazione, il Dionysos Restaurant serve specialità tradizionali greche e piatti internazionali. Aperto durante i mesi estivi, il giardino pensile Apollon vanta una piscina, un bar e una vista panoramica sull'Acropoli e sul Monte Licabetto. Questa è anche la struttura con il miglior punteggio per il rapporto qualità-prezzo ad Atene! Rispetto ad altre strutture di questa città, gli ospiti ottengono di più spendendo meno.\nAthens Oscar Hotel dà il benvenuto a chi prenota su Booking.com dal 13 set 2010\nQuando vuoi soggiornare presso Athens Oscar Hotel?\nL’ultima prenotazione per questo hotel è stata effettuata il giorno: 22 feb alle 00:57 dalla Francia.\n56 hotel simili a "Athens Oscar Hotel" sono stati appena prenotati sul nostro sito\n5 buoni motivi per scegliere Athens Oscar Hotel\n3046 recensioni indipendenti\nAthens Oscar Hotel: Servizi\nOmiros Hotel ha un punteggio posizione di 9,1\nLak Nirvana's Homes ha un punteggio giudizi di 9,3\nVedi i 30 migliori hotel a Atene, in base a 240.623 recensioni verificate sugli hotel su Booking.com.\nIl pranzo e la cena sono disponibili previo accordo precedente con la struttura.\nBasato su 3038 giudizi\nTutti gli ospiti Famiglie (1096)\nGruppi di amici (501)\nEccellente: 9+ (780)\nBuono: 7 – 9 (1779)\nA 1.532 ospiti è piaciuto soggiornare qui\n«la posizione a 20 mt dalla metropolitana, la cortesia dello staff e la struttura in genere.»\n«posizione perfetta vicinissimo alla metro (larissa station); di fronte ad un grandissimo carrefur; zona tranquilla anche di notte; personale cordiale (qualcuno parla anche italiano)»\n«Hotel si trova proprio all'uscita della metro Larissa che in pochi minuti ti porta in qualsiasi angolo della città. posizione tranquilla Staff molto gentile e disponibile. Al 5^ piano c'e una piscina dalla quale si può ammirare una vista mozzafiato sull'Acropoli. Al mattino ci aspetta un ottima colazione varia. Abbiamo pagato €.45 in due inclusa la colazione......Wifi gratuito»\n«A due passi dalla metro, supermercato a due passi, arredamento semplice ma funzionale, piscina vista acropoli, colazione ricca, ottimo rapporto qualità prezzo»\n«Posizione ottima perché a due passi dalla metropolitana. Camera pulita e spaziosa. Personale cortese e disponibile.\nGli utenti che hanno consultato Athens Oscar Hotel hanno guardato anche:\nCompletamente ristrutturato, l'Hotel Omiros gode di una posizione centrale ad Atene, a pochi minuti a piedi da Piazza Syntagma e dal nuovo Museo dell'Acropoli. 3 persone stanno guardando in questo momento\nSituato in una zona centrale di Atene, vicino al Museo Archeologico Nazionale, il Best Western Hotel Museum a 3 stelle offre camere insonorizzate con WiFi gratuito. 2 persone stanno guardando in questo momento\nSituato nel cuore di Atene, di fronte alla stazione centrale dei treni e della metropolitana, il Socrates Hotel offre una postazione internet gratuita e una reception aperta 24 ore su 24. L'ultima prenotazione risale a oggi alle ore 00:26\nVedi tutti i giudizi degli ospiti su Athens Oscar Hotel\nI giudizi più recenti su Athens Oscar Hotel\n눉in un hotel con molti frequentatori stranieri sarebbe meglio avere nelle stanze un collegamento televisivo satellitare. La cena in hotel non è stata soddisfacente per il costo della stessa ( 14€ a persona)눇Colazione internazionale e abbondante, vicinaza alla stazione della metro per poter raggiungere i luoghi di maggior interesse in poco tempo\n«Prezzo modico per una qualità appena sufficiente»\n눉Colazione modesta con cibo non di qualità Wi Fi difettoso nelle stanze Posizione un po' decentrata rispetto alle principali attrazioni della città눇Il prezzo modico per una struttura comunque decorosa\n눉Colazione, moquette camera sporca눇Posizione\n눉Mancanza di servizi in camera a cominciare col sapone più che scarso. Nessuna possibilità di farsi una bevanda calda in camera, niente ferro da stiro.Atmosfera un po triste.Ma personale onestissimo e amabile. Comunque tutta la popolazione è un po depressa...눇Le uova erano fresche.\nPersonale onestissimo e amabile.\n눉l'arredamento, un po' vecchio... se venisse rinnovato sarebbe un gran bell'hotel.눇La colazione, soprattutto lo yogurt\nla posizione, ottima con la metro a due passi\n눉si sentiva il rumore della chiusura delle porte delle altre stanze눇colazione assortita e buon servizio\n«Hotel per famiglia»\n눉Televisore a tubo catodico anni 90, cappuccino imbevibile눇Posizione cortesia e rapporto qualita prezzo\n«Un discreto posto dove soggiornare per visitare la splendida Atene»\n눉Sin dalla seconda mattina nelle camere di fianco alla nostra erano sempre presenti imbianchini e operai al lavoro e la cosa ci ha disturbato visto che avremmo gradito essere trasferiti in un altro piano dell'albergo ed evitare il fastidio di teli per terra, rumori e via vai.눇Buona posizione (nei pressi della stazione dei treni e di fianco alla fermata metro Larissa).\nPrezzo onesto e personale gentile e disponibile.\nCamera pulita e sufficientemente confortevole.\n눇Anche se non centrale si trova a pochi passi dalla metro e dalla fermata degli autobus, pulizia ottima e anche la colazione abbondante 2 gennaio 2017\n눇Posizione perfetta per visitare Atene, di fianco alla metro. Hotel pulito, comodo, colazione abbondante qualitativamente nella media. Consigliato!\n눉Il ristorante è molto dimesso, consiglio di mangiare fuori Dall hotel눇La posizione, la metropolitana è a 20 metri, staff disponibile\n«Bellissimo a parte un inconveniente, un furto avuto nella camera dell'hotel ma poi risolto»\n눉La mancanza di fiducia dello staff sul furto subito nella camera. Poi provato e restituito il maltolto. State attenti, non lasciate niente di valore in camera눇La posizione\n눇La posizione vicinissima alla stazione di Larissa ed al Museo Nazionale.


Supporto Toyota G del programmatore di chiave della compressa del CUSCINETTO di DP X-300DP di OBDSTAR X300 & chip di H tutte le chiavi perse\nNumero di modello: Programmatore di chiave della compressa del CUSCINETTO di DP X-300DP di OBDSTAR X300\nProgrammatore di chiave della compressa del CUSCINETTO di DP X-300DP di OBDSTAR X300\nProgrammatore di chiave della compressa del CUSCINETTO di DP X-300DP di OBDSTAR X300, programmatore\nSupporto completo Toyota G di configurazione del programmatore di chiave della compressa del CUSCINETTO di DP X-300DP di OBDSTAR X300 & chip di H tutte le chiavi perse\nUltimo aggiornamento software il 17 novembre 2017! (per il DP matrice del Master di chiave & di chiave)\nAggiornamento Mercedes-Benz di risistemazione dell'odometro di DP di OBDSTAR X300:\nAggiunta dei nuovi modelli di Renault:\nAggiungendo i nuovi modelli di Samsung - di Renault:\n1. DPF per Renault si aggiunge.\nDP di OBDSTAR X300 CONTRO OBDSTAR X300 PRO3 nel termine della funzione:\nFinora il pacchetto completo di DP di OBDSTAR può eseguire la diagnosi di sistema completa sul giapponese ed i veicoli della Corea del Sud, altri veicoli si aggiungeranno nel 2017.\nAggiornamento di OBDSTAR X300 DPSoftware: Un aggiornamento chiave, aggiornamento libero per un anno. Dopo un anno, costerà 170usd/year.\nLingua: Cinese inglese e semplificato, cinese tradizionale, personalizzazione di lingua.\nAggiornamento di DP di OBDSTAR X300:\nPrima che usiate il DP di OBSTAR X300, legga prego l'utente che manuale il manuale comprende l'introduzione di prodotto, preparazione di DP dell'utente carefully.OBDSTAR X300\nprima di utilizzare, come diagnosticarvi… può cliccare qui per scaricare il manuale obdstar dell'utente di DP x300


“Lu consulente” commedia dialettale al teatro delle Logge – Montecosaro\n3 ottobre 2018 5 ottobre 2018 Montecorriere\n“Lu consulente” commedia dialettale al teatro delle Logge\nSabato 6 ottobre alle ore 21:30, al Teatro delle Logge di Montecosaro, l’associazione Teatro della Solidarietà, con il patrocinio del Comune di Montecosaro, metterà in scena la commedia dialettale “Lu Consulente”. Ingresso 5 €, parte dell’incasso andrà in beneficenza ad un’associazione cittadina identificata dal Comune e presente per l’occasione alla serata. Tra gli interpreti della commedia il Montecosarese Lorenzo Scipioni.\nInformazioni e prenotazioni: Comune di Montecosaro, Ombretta 0733 560711/560731 (dalle ore 10:30 alle ore 13:30 tutte le mattine). Botteghino del teatro aperto dalle ore 20:00 di sabato.\ncommedia dialettale dialetto marchigiano\nPrevious Settimana del Benessere a Montecosaro\nNext Incontro Pubblico per discutere la Metanizzazione della zona Mulino Zazzini


Ittero - Quali sono le cause e le malattie associate?\nSi tratta di una condizione in cui la cute e la sclera (la parte bianca dell’occhio) assumono un colore giallastro. Frequentemente colpisce i bambini nella prima settimana di vita, però può apparire ad ogni età per cause molto differenti, dalle patologie del sangue a quelle del fegato, passando per certe infezioni e per l’assunzione di alcuni farmaci.\nIl disturbo alla sua radice è l’accumulo di bilirubina, una molecola che deriva dalla degradazione dell’emoglobina dei globuli rossi. Alla fine del loro ciclo vitale, il loro prodotto di degradazione dovrebbe essere espulso dal fegato; quando ciò non avviene, si può avere l’accumulo di bilirubina che dà alla cute il colore giallastro caratteristico dell’ittero.\nQuali patologie si possono collegare all’ittero?\nLe malattie che si possono collegare all’ittero sono le seguenti:\nQuali sono le soluzioni per l’ittero?\nQuando interessa i neonati in maniera leggera l’ittero sparisce autonomamente in 2 o 3 settimane; in queste situazioni, il dottore può consigliare di allattare più frequentemente per facilitare la diminuzione dei valori di bilirubina. Casi più gravi potrebbero necessitare un ricovero ospedaliero.\nNegli adulti, invece, la terapia dell’ittero dipende dalla sua causa e può essere scelta solamente dopo una diagnosi mirata. In certe situazioni potrebbe esserci bisogno di ricovero in ospedale, mentre altre volte è sufficiente una terapia associata a controlli medici regolari.\nIl trattamento può includere l’assunzione di medicinali o possono essere necessarie trasfusioni, manovre endoscopiche ed operazioni chirurgiche, per esempio per eliminare dei calcoli.\nQuando l’ittero è provocato dall’assunzione di medicinali può essere necessario fermarne l’assunzione o almeno cambiarne la posologia. In molte situazioni diventa, inoltre, obbligatorio evitare il consumo di alcol.\nCon ittero quando andare dal proprio dottore?\nNel caso degli adulti, nel momento in cui appare un ittero è sempre necessario andare dal proprio dottore – o, se non è disponibile, al Pronto Soccorso – poiché di solito è il segnale della presenza di un disturbo di salute serio.


Installare Advanced Threat Analytics - Passaggio 5 | Microsoft Docs\nInstallare ATA - Passaggio 5Install ATA - Step 5\n« Passaggio 4 Passaggio 6 »« Step 4 Step 6 »\nPassaggio 5.Step 5. Configurare le impostazioni del gateway ATAConfigure the ATA Gateway settings\nDopo l'installazione del gateway ATA, seguire questa procedura per configurare le relative impostazioni.After the ATA Gateway was installed, perform the following steps to configure the settings for the ATA Gateway.\nNella Console ATA passare a Configuration (Configurazione) e, in System (Sistema), selezionare Gateways (Gateway).In the ATA Console, go to Configuration and, under System, select Gateways.\nFare clic sul gateway che si vuole configurare e immettere le informazioni seguenti:Click on the Gateway you want to configure and enter the following information:\nDescription (Descrizione): immettere una descrizione per il gateway ATA (facoltativa).Description: Enter a description for the ATA Gateway (optional).\nPort Mirrored Domain Controllers (FQDN) (Controller di dominio con mirroring delle porte (FQDN)) (informazione richiesta per il gateway ATA, non modificabile per il gateway ATA Lightweight): immettere il nome di dominio completo (FQDN) del controller di dominio e fare clic sul segno di addizione per aggiungerlo all'elenco.Port Mirrored Domain Controllers (FQDN) (required for the ATA Gateway, this cannot be changed for the ATA Lightweight Gateway): Enter the complete FQDN of your domain controller and click the plus sign to add it to the list. Ad esempio, dc01.contoso.comFor example, dc01.contoso.com\nLe informazioni seguenti si applicano ai server immessi nell'elenco Domain Controllers (Controller di dominio):The following information applies to the servers you enter in the Domain Controllers list:\nTutti i controller di dominio il cui traffico viene monitorato tramite il mirroring delle porte dal gateway ATA devono essere inclusi nell'elenco Domain Controllers.All domain controllers whose traffic is being monitored via port mirroring by the ATA Gateway must be listed in the Domain Controllers list. Se un controller di dominio non è presente nell'elenco Domain Controllers, il rilevamento di attività sospette potrebbe non funzionare come previsto.If a domain controller is not listed in the Domain Controllers list, detection of suspicious activities might not function as expected.\nAlmeno un controller di dominio nell'elenco deve essere un catalogo globale.At least one domain controller in the list should be a global catalog. In questo modo, ATA può risolvere gli oggetti computer e utente negli altri domini nella foresta.This enables ATA to resolve computer and user objects in other domains in the forest.\nCapture Network adapters (obbligatorio):Capture Network adapters (required):\nPer un gateway ATA in un server dedicato, selezionare le schede di rete configurate come porta mirror di destinazione.For an ATA Gateway on a dedicated server, select the network adapters that are configured as the destination mirror port. Queste ricevono il traffico di controller di dominio con mirroring.These receive the mirrored domain controller traffic.\nPer un gateway Lightweight ATA, selezionare tutte le schede di rete usate per la comunicazione con altri computer nell'organizzazione.For an ATA Lightweight Gateway, this should be all the network adapters that are used for communication with other computers in your organization.\nDomain synchronizer candidate (Candidato alla sincronizzazione del dominio): qualsiasi gateway ATA impostato come candidato alla sincronizzazione del dominio può essere responsabile della sincronizzazione tra ATA e il dominio di Active Directory.Domain synchronizer candidate: Any ATA Gateway set to be a domain synchronizer candidate can be responsible for synchronization between ATA and your Active Directory domain. A seconda delle dimensioni del dominio, la sincronizzazione iniziale può richiedere tempo e impegnare una quantità notevole di risorse.Depending on the size of the domain, the initial synchronization might take some time and is resource-intensive. Per impostazione predefinita, solo i gateway ATA sono impostati come candidati alla sincronizzazione del dominio.By default, only ATA Gateways are set as Domain synchronizer candidates. È consigliabile disabilitare questa impostazione predefinita per gateway ATA di un sito remoto.It is recommended that you disable any remote site ATA Gateways from being Domain synchronizer candidates. Se il controller di dominio è di sola lettura, non impostarlo come candidato alla sincronizzazione del dominio.If your domain controller is read-only, do not set it as a Domain synchronizer candidate. Per altre informazioni, vedere Architettura di ATA.For more information, see ATA architecture.\nAl primo avvio del servizio gateway ATA dopo l'installazione, saranno necessari alcuni minuti per creare la cache dei parser di acquisizione di rete.It will take a few minutes for the ATA Gateway service to start the first time after installation because it builds the cache of the network capture parsers. Le modifiche alla configurazione vengono applicate al gateway ATA alla successiva sincronizzazione pianificata tra il gateway ATA e ATA Center.The configuration changes are applied to the ATA Gateway on the next scheduled sync between the ATA Gateway and the ATA Center.\nFacoltativamente, è possibile impostare il listener di Syslog e la Raccolta di inoltro eventi di Windows.Optionally, you can set the Syslog listener and Windows Event Forwarding Collection.\nAbilitare Update ATA Gateway automatically (Aggiorna automaticamente il gateway ATA) in modo che, quando si aggiorna ATA Center nelle versioni future, tutti i gateway ATA vengano aggiornati in automatico.Enable Update ATA Gateway automatically so that in upcoming version releases when you update the ATA Center, this ATA Gateway is automatically updated.\nConvalidare le installazioniValidate installations\nPer verificare che il gateway ATA sia stato distribuito correttamente, controllare i passaggi seguenti:To validate that the ATA Gateway has been successfully deployed, check the following steps:\nControllare che il servizio denominato Microsoft Advanced Threat Analytics Gateway (Gateway Microsoft Advanced Threat Analytics) sia in esecuzione.Check that the service named Microsoft Advanced Threat Analytics Gateway is running. Dopo il salvataggio delle impostazioni del gateway ATA, possono essere necessari alcuni minuti per l'avvio del servizio.After you save the ATA Gateway settings, it might take a few minutes for the service to start.\nSe il servizio non viene avviato, esaminare il file "Microsoft.Tri.Gateway-Errors.log" nella cartella predefinita "%programfiles%\_Microsoft Advanced Threat Analytics\_Gateway\_Logs" e consultare Risoluzione dei problemi del registro errori ATA per assistenza.If the service does not start, review the “Microsoft.Tri.Gateway-Errors.log” file located in the following default folder, “%programfiles%\_Microsoft Advanced Threat Analytics\_Gateway\_Logs” and Check ATA Troubleshooting for help.\nSe si tratta del primo gateway ATA installato, dopo alcuni minuti accedere alla Console ATA e aprire il riquadro delle notifiche scorrendo rapidamente verso il lato destro dello schermo.If this is the first ATA Gateway installed, after a few minutes, log into the ATA Console and open the notification pane by swiping the right side of the screen open. Sulla barra di notifica a destra della console dovrebbe venire visualizzato l'elenco Entities Recently Learned.You should see a list of Entities Recently Learned in the notification bar on the right side of the console.\nSul desktop fare clic sul collegamento Microsoft Advanced Threat Analytics per connettersi alla Console ATA.On the desktop, click the Microsoft Advanced Threat Analytics shortcut to connect to the ATA Console. Eseguire l'accesso con le stesse credenziali utente che sono state usate per installare il Centro ATA.Log in with the same user credentials that you used to install the ATA Center.\nNella console cercare un elemento nella barra di ricerca, ad esempio un utente o un gruppo nel dominio.In the console, search for something in the search bar, such as a user or a group on your domain.\nAprire Performance Monitor.Open Performance Monitor. Nell'albero delle prestazioni fare clic su Performance Monitor e quindi fare clic sull'icona a forma di segno di addizione peraggiungere un contatore.In the Performance tree, click on Performance Monitor and then click the plus icon to Add a Counter. Espandere Microsoft ATA Gateway (Gateway Microsoft ATA), scorrere verso il basso fino a Network Listener PEF Captured Messages/Sec (Messaggi del parser PEF di NetworkListener/sec) e aggiungere questo contatore.Expand Microsoft ATA Gateway and scroll down to Network Listener PEF Captured Messages/Sec and add it. Assicurarsi quindi che sul grafico venga visualizzata l'attività.Then, make sure you see activity on the graph.


Affitto, BILOCALE IN CENTRO PER ESTATE 2022 Rimini\nVedi mappaIngrandisci foto\nBilocale in centro storico a Rimini per ESTATE 2022\nDisponibilità: LUGLIO e AGOSTO 2022 per affitti settimanali, quindicinali e mensili.\nBilocale per affitto turistico situato a due passi dal mercato coperto di Rimini in pieno centro e con ottimo collegamento al mare tramite il parco Cervi.\nVista la posizione strategica si può vivere da vicino la Rimini romana con tutti i suoi monumenti di interesse (Arco di Augusto, Ponte di Tiberio, Domus del chirurgo, Castello Malatestiano, vecchio Anfiteatro, Porta Montanara) e anche la Rimini estiva essendo a pochi minuti di bicicletta dal mare.\nDisposto su due livelli, 1° piano senza ascensore di una piccola palazzina, cucinotto, salottino, camera da letto matrimoniale, antibagno e bagno con box doccia al 1° piano. Aria condizionata e lavatrice.\nCompreso nel prezzo mensile le spese condominiali e le utenze.\n-PREZZI STAGIONE 2022-\nLUGLIO: disponibile dal 15 luglio al 31 luglio al prezzo di 700 euro\nAGOSTO: 1600 euro / quindicinale: 800 euro / settimanale: 450 euro


AREA Parchi - News - Pedalata di gruppo sognando più ciclabili\n(20 Settembre 2021) - Una Bresso più vivibile, più sostenibile e a misura di pedone, di ciclista e di bambino: non è un miraggio ma una realtà che si può costruire tutti insieme, con le idee e le proposte di «BressoinBici», un «gruppo autogestito» come lo definiscono alcune tra le mamme cittadine cofondatrici, che amano muoversi soprattutto in bici.\nFacendo attenzione al traffico e trovando a fatica, però, quei ridotti spazi in città destinati esclusivamente a quanti amano pedalare: girando per i quattro quartieri con tanto di cartina, hanno così «mappato» e postato su Fb, nel gruppo «BressoinBici», tutto quanto si dovrebbe realizzare per raggiungere la tanto desiderata mobilità sostenibile, utile alle famiglie e ai più piccoli. Le piste ciclabili sono «davvero pochissime a Bresso - dicono Anna e Monica -. Quella di via don Minzoni è a zig zag e alcuni tratti azzurri sono scoloriti. In via Campestre lo spazio ciclabile è diventato pedonale. Quella di via XXV Aprile è stata rimossa. Eppure Bresso è la città del Parco Nord. Noi ci siamo e vorremmo fare le nostre proposte, da inserire nel Pgt cittadino».\nIl messaggio è stato lanciato, in particolar modo, nella serata dell'altro ieri: un centinaio di ciclisti hanno partecipato alla biciclettata, auto-organizzata dal gruppo «alla ricerca di una mobilità sostenibile», per la Settimana europea della mobilità, partendo dall'Area «Iso Rivolta» e in giro per le strade cittadine: «Abbiamo raccolto molte segnalazioni da parte dei bressesi - concludono i volontari di «BressoinBici» -. Per esempio, in via Vittorio Veneto adattiamo gli spazi dei binari e dei controviali in direzione nord-sud, collegandoci con la pista di via don Minzoni. Realizziamo un percorso verso il centro sportivo comunale di via Deledda. Per la sostenibilità, abbiamo pensato a una zona a 30 km orari per le auto in piazza Martiri della Libertà e a un bike-park per i bambini, nel pratone dietro la Iso Rivolta».


Bio Natural Agrumi: 'Il segreto di un buon agrumicultore non sta nell'ottenere una resa forzata'\nSi comincia puntando in alto: albicocche a quasi 10 euro al chilogrammo\nNettarine precoci: ritardo di almeno una ventina di giorni\nLimoré: ultime vendite in Italia e all'estero\nFocus sul mercato mondiale delle fragole\nAlbicocche, pesche e nettarine: ci si prepara all'imminente campagna\nGrandi quantitativi di clementine calabresi e lucane sia biologiche sia convenzionali. E' quanto registra Gianluca Montemurro, titolare della Bio Natural Agrumi sui suoi canali di commercializzazione, dove arriva anche con pompelmi, limoni e arance Navel. La campagna di queste ultime è iniziata da una settimana.\n"I terreni della mia azienda si estendono tra Palagiano e Castellaneta (Puglia) e rientrano nel territorio dell'IGP (Indicazione Geografica Protetta) Clementine del Golfo di Taranto. La commercializzazione dei miei agrumi rimane prevalentemente a livello nazionale. Con mezzi di trasporto dell'azienda rifornisco anche alcuni distributori (grossisti e punti vendita al dettaglio) toscani, che ho fidelizzato; questo mi sta consentendo, ad esempio, di mantenere i prezzi delle clementine intorno a 1 euro/kg".\nQuest'anno i volumi di agrumi bio dell'azienda, in particolare arance e clementine, sono in calo. "In generale, il settore sta pagando le conseguenze degli eventi climatici, ma alla lunga sta scontando anche il fatto di aver maltrattato le piante e i suoli. Sono anni che si va dietro a produzioni di quantità e non di qualità".\n"Per quanto mi riguarda - sostiene Gianluca - il segreto è quello di condurre una gestione quotidiana e attenta che consenta alle colture di godere di un ottimo stato vegeto-produttivo per poter produrre in maniera corretta ed equilibrata. Il segreto di un buon agrumicultore non consiste nell'ottenere una resa forzata, piuttosto sta nel creare le condizioni di equilibrio-benessere affinché le piante possano produrre costantemente negli anni".\nGianluca segnala, inoltre, la necessità di far comprendere la qualità bio ai consumatori. Ma si sorprende di una fascia di clienti preparata e consapevole che va dai 50 anni in giù.\nSi tratta di uno scambio culturale, come lo definisce Gianluca. "Mi affido a un cliente toscano cui fornisco arance bio: trasforma parte del mio prodotto, che poi vendo a piccoli negozi specializzati, in Toscana. Non facciamo grandi numeri al momento, ma cerchiamo di capire le tendenze e fidelizzare la clientela".\nDue le varianti: la mera confettura di arance "della nonna" che andrà in commercializzazione quest'anno; la crema di frutta, con o senza aggiunta di cannella, in commercio già da un anno. "Quest'ultima subisce un processo di pastorizzazione sottovuoto, durante il quale viene utilizzato il prodotto senza buccia, ha un sapore delicato e come addensante è utilizzata la farina di carruba".\nBio Natural Agrumi\nVia Aia 10\n74019 Palagiano (TA)\nCell.: +39 328 4883334\nData di pubblicazione: mar 6 dic 2016\n2016-12-23 Suscitano sempre piu' interesse gli agrumi a marchio Gioia\n2016-12-23 Focus sul mercato globale del lime\n2016-12-22 Volumi maggiori di agrumi turchi, ma mercato difficile\n2016-12-21 La normativa UE sul trattamento a freddo blocca di fatto le importazioni di agrumi\n2016-12-20 Annata 2016/17: produzioni agrumicole italiane in calo ma compensate da un clima autunnale favorevole\n2016-12-19 Prezzi e margini di commercializzazione del lime messicano\n2016-12-16 Intervista a Gianluca Ferlito, presidente del Consorzio di Tutela Arancia Rossa di Sicilia IGP\n2016-12-15 Un altro colpo per gli agrumi sudafricani?\n2016-12-14 Le sfumature sono importanti per le previsioni della stagione\n2016-12-13 Le esportazioni di agrumi sudafricani sono aumentate del 5%\n2016-12-12 Agrumi on-demand o freschi di stagione?\n2016-12-07 Annata insolita per l'agrumicoltura siciliana: arance in primis\n2016-12-06 Il Parlamento UE si oppone alla riduzione dei controlli sugli agrumi provenienti da Paesi terzi\n2016-12-06 Bio Natural Agrumi: 'Il segreto di un buon agrumicultore non sta nell'ottenere una resa forzata'\n2016-12-05 Il Marocco prevede una raccolta agrumicola da record\n2016-12-05 Focus sul mercato globale delle arance\n2016-12-02 Prezzo degli agrumi ai minimi: si puo' solo migliorare\n2016-12-02 Europa: mercato depresso per il limone\n2016-12-01 Da oggi al via la nuova stagione degli agrumi egiziani\n2016-12-01 Arancia Rosaria: ottima qualita' nonostante la campagna difficile


Noleggio Barca a vela Gibert Marine Gib Sea 442 ZEF avec skipper-voilier 13,20 - SamBoat\n01 maggio 30 giugno - - 3 200 € 7 giorni\n01 luglio 31 agosto - - 3 200 € 7 giorni\n01 settembre 31 ottobre - - 3 200 € 7 giorni\nIl resto dell'anno - - 3 200 € 7 giorni\n457,14€ / giorno\nDa 457,14€ / giorno\nMaó, Isole Baleari, Spagna\nA proposito Gibert Marine Gib Sea 442 - 1994 Tradotto automaticamente\nNoleggiare esclusivamente con skipper\nPossibilità di affittare cabina o gruppo: preventivo su richiesta\nExtra: valigetta 18 € / giorno / persona\nVersatile e molto potente, Gib'Sea 442 si adatta a tutti i programmi. Offre un piccolo volume. Facilmente manovrato con un equipaggio ridotto, il suo peso lo aiuta a passare agevolmente tra le onde.\ndotato di lenzuola, piumoni, cuscini, mensole e un armadio. I servizi igienici... sono attrezzati\nWC marino e una doccia. La cucina comprende: frigorifero, forno, fornelli a gas, scaldabagno, 2 lavandini e un congelatore. Le carte nautiche sono a vostra disposizione, sarete quindi in grado di esercitarvi per navigare nelle regole dell'arte.\nranda semi-battened, genoa su avvolgifiocco, un solent on release di rilascio, uno spinnaker simmetrico. Nave oggetto di indagine nel maggio 2017\nGps, ecoscandaglio, anemometro, vhf asn, vhf portatile, Iais, autopilota\n8 argani self tailing a ponte, 3 dossi terzaroli provenienti dal pianoforte, un volante, tavolo pozzetto retrattile, scaletta bagno, tender motorizzato\nModello : Gibert Marine - Gib Sea 442\nSul proprietario, jerome\nDa 457,14 € / giorno