Associations d’action sociale : il est temps de s’affranchir ! | Repolitiser l'action sociale\nPosté par Roland Janvier le mercredi 01 mai 2013 dans Action sociale / travail social, Gouvernance / dirigeance, Politiques publiques sociales\nUn directeur de l’action sociale d’un Conseil Général déclarait au directeur d’une association d’action sociale : « Votre projet associatif ne nous intéresse absolument pas ! C’est votre problème ! » Réaction offusquée de ce cadre associatif : « Nous ne sommes pas reconnus pour ce que nous sommes, dans la dimension politique de notre projet ! » Nombre d’articles et d’études relaient cette plainte récurrente dénonçant le déficit de légitimité des associations d’action sociale aux yeux des pouvoirs publics. Elles se disent « instrumentalisées », réduites au rang de simples « opérateurs », niées dans leur fonction politique, perçues comme de simples « outils » de l’intervention sociale…\nTentons d’opérer un détour pour aborder autrement le lien entre les associations d’action sociale et la puissance publique. Pour cela, ce slogan, badigeonné sur les murs de la faculté de Nanterre en mai 1968, peut nous servir de guide : « Ne me libère pas, je m’en charge ! » Effectivement, demander à l’autre de me libérer est, intrinsèquement, une forme d’aliénation qui annule tout effet émancipateur en créant une nouvelle dépendance. Quand l’esclave demande à son maître de l’affranchir, il renforce le pouvoir de son propriétaire. Ainsi, quand les associations sollicitent, auprès des autorités publiques, la reconnaissance de leur fonction sociale et politique, elles engagent un cercle identitaire vicieux :\n· Elles creusent leur déficit de légitimité car leur demande démontre qu’elles ne sont pas en mesure d’affirmer leur position – position qui dépend de la reconnaissance d’une autorité qui leur est extérieure ;\n· Elles aliènent leur autonomie en attendant qu’un tiers leur reconnaisse une marge de manœuvre, ce qui signifie qu’elles ne peuvent prendre cette liberté par elles-mêmes ;\n· Elles inféodent leur action, n’agissant que sur autorisation, ce qui est contraire à la capacité de tout acteur social de prendre part à la construction démocratique de la société.\nCette analyse ouvre une piste qui mérite d’être explorée. Si nous essayions de concevoir l’association d’action sociale comme un acteur social, capable de définir par lui-même son champ d’action, n’attendant la définition et la légitimation de son projet de personne d’autre que de l’initiative de ses membres collectivement organisés, affirmant une posture dans les enjeux de société qui ne requiert pas, a priori, de reconnaissance institutionnelle autre que celle du rapport de force qu’il parvient à établir avec son environnement. Il s’agit là d’une conception classique de l’association où des citoyens passent contrat au nom d’une initiative qui leur appartient et qu’ils entendent conduire en toute souveraineté. La plupart des associations naissent et vivent selon ce modèle.\nMais cette perspective esquisse par contre une figure en rupture avec l’histoire par laquelle les associations d’action sociale se sont construites. Fruits d’initiatives citoyennes qui entendaient répondre à des besoins sociaux non couverts par les services publics, les associations sont très vite devenues dépendantes des financements publics, beaucoup plus dépendantes que les associations des autres champs d’activité. L’allocation de fonds d’État (quel que soit le niveau de collectivité publique concerné) pour la conduite d’interventions sociales auprès de divers publics a justifié l’instauration de tout un système d’autorisations, d’habilitations, d’encadrement des coûts, de contrôle de l’utilisation des subventions, d’évaluation de la performance des actions. Toutes contraintes motivées par une bonne gestion des deniers publics. Qui pourrait, aujourd’hui, remettre en cause cette rigueur dans la gestion des fonds publics ? Rationalisation d’autant plus indiscutable que nous sommes en période de forte tension, voire de réduction, des moyens de l’État. Le problème n’est pas là.\nLa difficulté résultant de ce processus de professionnalisation de l’intervention sociale vient de l’exclusivité des missions portées par les associations, toutes assujetties au pouvoir régalien de l’État (qu’il soit central ou décliné dans des collectivités territoriales). Placées sous le seul régime de l’autorisation (à gérer des activités sociales ou médico-sociales), alimentées financièrement par les seules subventions publiques, contrôlées dans leurs pratiques par les pouvoirs publics, les associations d’action sociale se sont rendues complices du statut de mineures dans lequel les a placées cette évolution. Leur projet ne vit qu’à l’aide du stimulateur cardiaque des missions d’utilité sociale et d’intérêt général qui leurs sont déléguées. Leur organisation ne tient que sous l’effet du respirateur artificiel des autorisations qui leur sont consenties. Leurs finances ne sont équilibrées que par la perfusion budgétaire qui leur est injectée. Sans ces artifices, aucune association d’action sociale ne survivrait !\nOuvrir la voie de l’affranchissement de toutes ces dépendances peut donner le vertige. Les conséquences seraient considérables. Il faudrait les évaluer dans toutes leurs dimensions. Nous limiterons l’analyse des effets à quelques axes : la politique des ressources des associations d’action sociale, la politique de gestion des ressources humaines et le champ d’action ou d’intervention.\nArrachez la perfusion !\nS’affranchir suppose de prendre les moyens de ne dépendre de personne en propre. Les entreprises commerciales le savent, leur pérennité suppose que leur carnet de commande s’attache le plus grand nombre possible de clients. Les associations dépendant de plusieurs financeurs sont plus sécurisées que celles qui sont soumises à une seule autorité de tarification. L’hybridation des ressources associatives constitue un axe stratégique essentiel d’une politique d’affranchissement.\nMais il faut radicaliser cette recherche de produits nouveaux. Il ne suffit pas de multiplier les financeurs publics. Il faut aller chercher la diversité des pourvoyeurs de fonds en mobilisant tous les acteurs économiques qui peuvent concourir au financement des actions associatives. Quatre ressources apparaissent alors :\n- Les subventions publiques :\nIl n’est pas question d’abandonner cette ressource historique des associations d’action sociale. Ce fut un progrès considérable, à la suite de la Révolution française, que d’abandonner l’aide charitable privée pour convoquer la solidarité nationale.\nL’idée, ici, n’est pas de tourner le dos aux ressources publiques mais de les compléter en diversifiant le financement des associations d’action sociale. Pour autant, il n’est pas non plus question de chercher à pallier aux insuffisances budgétaires en allant chercher des fonds privés là où l’État doit continuer à assumer toute sa responsabilité, y compris en termes de financement des actions de solidarité. Ce principe est fondamental pour la perpétuation du projet républicain.\nAutrement dit, il convient que les associations d’action sociale conservent leurs activités de « cœur de métier » (établissements et services sociaux et médico-sociaux intervenant dans le handicap, le grand âge, l’exclusion, la protection des personnes fragiles…) et que celles-ci soient financées, à hauteur des besoins, par les fonds publics. Mais il faut également prévoir que ces actions sociales subventionnées ne constituent plus l’exclusivité de l’activité associative. De même, il faut envisager – c’est le prix de l’autonomie – que les associations ne demandent pas à la puissance publique de financer tous leurs besoins. Nous pensons ici, à titre d’exemple, à certaines charges liées à la vie associative – comme la vie statutaire – qui requièrent, par nature, une certaine indépendance.\n- Les ressources des particuliers :\nCette seconde forme de ressources comprend trois aspects : les cotisations des membres adhérents, les participations financières directes des bénéficiaires à l’aide reçue et enfin ce que l’on nomme l’appel à la générosité publique.\nLes cotisations, pour représenter une ressource significative dans le budget associatif, supposent un nombre important d’adhérents. Les associations d’action sociale sont réputées, voire raillées, pour avoir peu d’adhérents. Parfois, le total des adhérents se résume aux seuls administrateurs. Certains mesurent la qualité de la vie associative au nombre de personnes versant une cotisation. C’est là une vision réductrice qui résume le dynamisme de la vie et du projet associatifs à des questions de volume. Il n’est pas certain que l’objet spécifique des associations d’action sociale entraîne des nombres conséquents d’adhésion. La configuration de ces organisations spécifiques est marquée par la complexité des questions traitées et la haute technicité des réponses. Ces aspects contrecarrent une massification des adhésions. Cependant, il ne faut pas écarter trop vite la question de la qualité des adhérents. Traditionnellement, les adhérents sont soit des personnes qualifiées (associations notabilaires), soit des parents (associations de parents d’enfants handicapés), soit des militants d’une cause sociale (associations inspirées de l’éducation populaire) ou spirituelle (associations issues des mouvements congréganistes), soit des professionnels ou des fonctionnaires (associations parapubliques). Ouvrir le plus largement possible les adhésions à la société civile est une manière d’enraciner l’action dans son tissu social et humain. De même, donner la possibilité d’adhérer aux salariés permet de modifier les rapports sociaux dans l’entreprise en mettant au premier plan le projet et sa définition partagée. Enfin, autoriser l’adhésion des usagers eux-mêmes est une manière de refonder radicalement la gouvernance associative pensée alors comme un espace de coopération entre toutes les parties prenantes. Nous voyons que la ressource constituée par les cotisations recouvre à la fois une question quantitative – plus le montant des cotisations est élevé, plus l’association est autonome – et une question qualitative – plus il y a des adhérents nombreux et divers, plus l’association est indépendante. Cette caractéristique est assez répandue dans le secteur associatif (culture, sport, loisirs), trop rare pour les associations d’action sociale.\nLa contribution des usagers au coût du service qui leur est rendu est déjà une réalité. Dans les Etablissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (Ehpad), les résidents financent leurs frais de séjour, en moyenne, à plus de 50% des coûts. Dans les Centres d’Hébergement et de Réadaptation Sociale, la participation des hébergés est proportionnelle à leurs revenus, tout comme dans les foyers pour adultes handicapés, etc. Cette participation n’est pas une hérésie. Elle peut s’interpréter comme une preuve de respect et de dignité envers les personnes. L’action sociale ne fait pas l’aumône aux personnes accompagnées. Cependant, ce fait doit être décrypté avec discernement. Nous voyons bien que le montant sollicité dans les Ehpad dépasse parfois les ressources disponibles des personnes et que l’intervention de l’aide sociale ne couvre pas toutes les situations. Le risque est alors de voir un système assuranciel privé se substituer au régime de sécurité sociale, renvoyant chacun à disposer de services dont la qualité sera proportionnelle à ses moyens personnels, à son niveau de solvabilité. Les riches n’ont pas besoin d’action sociale ! N’est-ce pas plutôt sous l’angle de la responsabilité individuelle et collective que doit s’envisager la participation directe des usagers au financement des actions ? La responsabilité individuelle engage les moyens privés dont dispose la personne, dans la limite de ses capacités. La responsabilité collective engage la solidarité de la société et suppose l’égalité de traitement pour tous. Le symbole de cette solidarité réside, en France, dans le principe de l’inconditionnalité qui est un fondement républicain. Valoriser la contribution des usagers aux prestations fournies par les associations ne réduit pas ces dernières à une fonction commerçante, ni les bénéficiaires à un rôle de clients. Pour réduire la prestation à un produit marchand, il faut que le vendeur ait comme motivation principale de gagner de l’argent. Les associations d’action sociale, non-lucratives, ont comme motivation première de répondre aux besoins des personnes et des groupes sociaux. C’est cela qui introduit une dynamique d’échange qui autorise, entre usagers et professionnels, le contrôle réciproque de l’usage des fonds, la co-construction des actions et la recherche commune de leur efficience.\nLe troisième aspect d’usage des fonds des particuliers concerne les dons individuels. Les associations, au-delà des cotisations de leurs membres, peuvent faire appel, sous certaines conditions, à la générosité publique. Cette piste doit être envisagée avec beaucoup de prudence. Il ne faudrait pas que l’appel aux dons constitue, insidieusement, un retour aux principes privés de la charité tels qu’ils étaient vécus sous l’ancien régime. Nous voyons certaines associations, ou Fondations, développer une relation clientéliste avec leurs donateurs et remplacer ainsi l’aliénation aux subventions publiques par la soumission aux désirs individuels de leurs bienfaiteurs. L’appel, sous forme de dons, à des personnes privées, doit rester une mobilisation solidaire. A aucun moment elle ne peut autoriser l’État à se soustraire à ses obligations. L’impôt est un acte citoyen de solidarité. La redistribution par le truchement de l’État protège les citoyens de pratiques stigmatisantes ou discriminantes (les « bons pauvres », les méritants…). Le don privé, quant à lui, expose le bénéficiaire aux critères de sélection imposés par le donateur, à une sorte de privatisation du principe de fraternité. Pour limiter ce risque, c’est sur des objets précis, délimités, clairement référés à un projet politique échappant aux compétences des collectivités publiques que des dons individuels peuvent être sollicités. C’est donc, essentiellement, dans le registre de l’innovation que ces ressources pourraient intervenir. C’est à cette condition que la mobilisation de citoyens peut participer au financement des associations d’action sociale.\n- Les subventions privées :\nLa diversification et l’hybridation des ressources, dans un processus d’affranchissement des associations d’action sociale, concerne, en premier lieu les aides que les entreprises peuvent apporter sous forme de mécénat. Cette perspective est à contre-courant des cultures spécifiques au secteur social, tellement éloignées des logiques marchandes. C’est pourquoi il faut être assez précis sur les conditions dans lesquelles ce genre de ressources pourrait être mobilisé dans les associations d’action sociale.\nCapter des fonds privés issus des entreprises marchandes n’est pas synonyme d’aliénation des associations sans but lucratif au pouvoir de l’argent roi. L’approche proposée ne prévoit pas l’inféodation des associations au modèle des entreprises du marché capitaliste. C’est même l’inverse qui serait visé. L’idée selon laquelle les organisations du secteur marchand, parce que soumises à des exigences fortes de performance et de concurrence, seraient meilleures que les structures non lucratives est fausse et doit être déconstruite. Il n’y a pas de bons et de mauvais modèles mais des organisations plus ou moins bien adaptées à leur environnement et, surtout, plus ou moins en adéquation avec les buts qu’elles se sont fixés. Il serait incongru qu’une société cotée en bourse ne distribue pas ses bénéfices à ses actionnaires. Il serait inacceptable qu’une association répartisse ses résultats excédentaires entre les membres du conseil d’administration. Ce sont les valeurs qui configurent les formes organisationnelles. Dans le secteur marchand, ces valeurs sont financières (ce qui n’empêche pas d’intégrer des dimensions sociales à l’action), dans le secteur associatif d’action sociale, ces valeurs sont sociales (ce qui n’empêche pas des méthodes de bonne gestion). Aller chercher des fonds auprès des entreprises qui produisent des plus-values, c’est relier des entités qui doivent rester fortement différenciées, sans raisonner en « plus » ou en « moins », « bon » ou « mauvais ». C’est reconnaître que la vie économique n’est pas fondée sur le seul modèle du marché. C’est accepter que le modèle associatif, loin d’être un coût puisse être un enrichissement dans une société plurielle.\nRecevoir des subsides par des entreprises marchandes consiste à jeter un pont entre l’économique et le social, dans un contexte idéologique qui a creusé une tranchée entre ces deux versants de la vie de notre société. L’économique a besoin du social parce que les activités de production sont plus florissantes dans une société où il fait bon vivre ensemble. Les entreprises ont tout avantage à s’inscrire dans un contexte bien équipé en infrastructures, y compris au plan social. Les salariés sont mieux en mesure de contribuer à la production s’ils sont en situation de bien être ce qui convoque la qualité des liens sociaux, la formation, les accompagnements sociaux, la prise en charge de leurs enfants, etc. Le social a, réciproquement, besoin de l’économique. Le financement de l’action sociale suppose que la production de richesse soit suffisante pour qu’une part de celle-ci soit disponible pour autre chose que la rémunération des salariés et des propriétaires de l’outil de travail. C’est-à-dire, qu’une part des plus-values serve à financer la solidarité nationale (tout comme une part des plus-values sert à financer les infrastructures socio-économiques). Ce mouvement vise à incorporer toujours plus profondément l’économique dans le social, à empêcher qu’ils ne se réifient l’un et l’autre, que l’économique devienne une bulle qui ne se justifie plus qu’en elle-même et que le social ne soit plus qu’un coût, une charge, dont plus personne ne perçoit ce qu’il apporte à la société. Déjà, les associations d’action sociale consomment une part significative des productions financières des entreprises via les cotisations sociales assises sur les salaires et via l’impôt sur les sociétés prélevé sur les bénéfices. Ces ressources transitent par le dispositif national de redistribution des fonds publics à travers la sécurité sociale et le budget social de l’État et des départements Rien n’empêche de compléter ce système par des échanges de proximité qui mettent en lien directement une entreprise et une association : c’est le principe du mécénat. L’inconvénient de cette méthode de financement est, comme pour les dons de particuliers, de risquer d’aliéner les associations d’action sociale aux entreprises qui les alimentent. Une sorte de clientélisme philanthropique peut alors s’installer qui obligerait l’association à ne rien faire qui pourrait déplaire à son mécène. Pour éviter ce piège, c’est sur un projet politico-social que doit se contractualiser l’apport d’acteurs économiques du monde marchand aux associations. L’avantage du mécénat direct est de créer un lien de solidarité locale qui prend sens dans une perspective de développement social territorial.\n- Les ressources non monétaires :\nMais l’hybridation des ressources des associations d’action sociale, condition de leur affranchissement d’une relation exclusive avec les donneurs d’ordre publics, ne serait pas complète sans intégrer les dimensions non-monétaires qui caractérisent la vie des associations.\nAu premier rang de celles-ci, il faut citer la ressource que représente le bénévolat. Trop rarement valorisé dans les comptes annuels présentés aux assemblées générales, le temps mobilisé par les bénévoles dans l’administration et les actions de terrain des associations est une richesse méconnue. L’investissement des bénévoles dans la vie et le fonctionnement des associations va bien au-delà des seuls administrateurs et des bénévoles d’intervention. Il faut également prendre en compte tout le réseau civil qui entoure l’association et construit sa notoriété, constitue sa sécurité et sa pérennité, l’immerge dans les problématiques sociétales, l’arrime à son territoire d’appartenance.\nLes échanges non-monétaires, ce sont aussi tous les flux, non identifiés à des montants en euros, qui traversent l’association. Naturellement, l’association constitue un système d’échange local où transitent des compétences, des savoirs et des savoir-faire, des objets, des biens et des matériels, des informations, des idées et des projets. Ces échanges sont l’essence même du lien social et les associations, dans leur champ d’activité mais aussi largement au-delà, contribuent à l’enrichir, à le développer, à le transformer.\nLa prise en compte des dimensions non-monétaires de la production des associations veut éviter que ces aspects soient relégués dans des fonctions subsidiaires aux « vrais » échanges qui, dans une société de marché, sont exclusivement référés à l’argent. L’objectif est de faire reconnaître, à travers la richesse de la vie associative, l’aspect essentiel de ces échanges qui permettent de faire tenir une vie sociale pour tous, y compris pour ceux qui n’ont pas accès à un niveau de vie suffisant. La reconnaissance de cette dimension de la vie économique réencastre le social dans l’économique. En faisant cela, les associations sont au cœur de leur projet de construction du lien social.\nLibérez votre capacité de décision !\nSecond aspect d’une stratégie visant à affranchir les associations d’action sociale de la « tutelle » publique : la gestion des ressources humaines.\nUn dispositif particulier d’encadrement des mesures salariales est appliqué aux établissements et services sociaux et médico-sociaux, autorisés dans le cadre du Code de l’Action Sociale et des Familles. Tout aménagement des dispositions salariales et conventionnelles qu’il soit local (sous forme d’accord d’entreprise) ou national (sous forme d’avenant à l’une des conventions collectives) est soumis, préalablement, à l’agrément d’une commission nationale d’agrément. Le dialogue social, interne à chaque entreprise ou au niveau de la branche professionnelle, est ainsi encadré. Certains disent qu’il est sous tutelle des ministères (ministère des affaires sociales, ministère du travail). De fait, l’encadrement budgétaire des activités ne permet pas une certaine autonomie des négociations salariales entre employeurs et syndicats. De là à penser que les associations d’action sociale ne peuvent exercer pleinement leur fonction d’employeur, il n’y a qu’un pas… que l’histoire a peut être franchi.\nImaginons un instant l’effet produit sur les acteurs de se trouver autour d’une table de négociation où chacun sait que ce qui va se conclure ici sera ultérieurement validé par un tiers, externe à ce cénacle, n’ayant pas pris part, à aucun moment, aux débats. Côté salariés, le système induit, naturellement, une surenchère, par défaut de crédit accordé aux positions défendues par les représentants des employeurs. Côté employeur, la responsabilité directe ne se trouve pas engagée par les accords donnés ou les concessions cédées. Ce ne sont pas les associations qui payent les avantages consentis sur leurs fonds propres mais les financements publics qui seront impactés par ces choix. Il est plus facile d’être généreux dans ce contexte.\nL’effet pervers de ce système a été de déconnecter les dispositions conventionnelles des conditions de production des prestations. C’est une logique inflationniste qui s’est développée, éloignant toujours plus les rétributions et conditions des salariés des effets réellement générées. Pour illustrer cela, il n’est qu’à voir la manière dont le principe des « congés trimestriels » de la Convention collective dite du 15 mars 1966 s’est progressivement généralisé dans certains établissements. A l’origine conçus pour compenser les anomalies des rythmes de travail, ces congés supplémentaires ont été étendus en partie ou en totalité aux divers métiers de l’institution, que les professionnels subissent ou non des variations importantes dans leur planning de travail. Les principes inhérents aux missions d’utilité sociale et d’intérêt général exonèrent les associations de la pure logique de rentabilité. La limite à cela est que le dispositif conventionnel n’est plus régulé que par l’encadrement budgétaire, ce qui ne permet pas de tenir de manière claire le lien entre rémunération et production (production ne s’entendant pas ici au sens strict du terme mais en intégrant les effets sociaux des actions). Echappant au principe de rapport de forces qui détermine le dialogue social dans le monde du travail marchand, les situations salariales ne se négocient plus qu’à l’aune des budgets publics disponibles en action sociale, ce qui ne permet pas de disposer de régulateur pertinent pour la négociation employeur/salarié. C’est ce mécanisme qui amène aujourd’hui à des situations aberrantes : des salariés plus précaires que les publics auxquels ils s’adressent, des avantages acquis que ne peuvent plus financer les budgets, des grilles indiciaires qui ne font plus sens au regard de l’évolution des contextes d’action, des progressions de carrières qui bloquent l’innovation et la mobilité, etc.\nMais ce n’est pas tout. Construites durant les trente glorieuses, les conventions collectives ont été, longtemps, opposables aux financeurs. Avec les restrictions et encadrements budgétaires, l’opposabilité a été progressivement rognée, jusqu’à disparaître dans la plupart des situations. Les dotations budgétaires limitatives (Objectif National des Dépenses de l’Assurance Maladie, Budget de l’aide sociale d’État, Dotations budgétaires votées par les départements…) ne permettent plus la prise en compte de toutes les incidences salariales des conventions collectives. Cependant, le principe de l’agrément des dispositions conventionnelles est resté la règle. Finalement, la puissance publique se désengage de plus en plus du financement des responsabilités des employeurs associatifs tout en maintenant son contrôle sur les effets du dialogue social. C’est la tutelle sans la responsabilité ! Cette situation place réellement les associations d’action sociale dans une situation intenable d’irresponsabilité : irresponsabilité d’un dialogue social qui est contrôlé a posteriori, irresponsabilité d’une dotation budgétaire non maîtrisée.\nDe plus, la mise en concurrence des associations au travers des procédures d’appels à projets ou d’appels d’offres met à mal les associations d’action sociale qui se trouvent coincées dans des conventions collectives qui, selon certains, hypothèqueraient leur capacité à offrir la meilleure prestation au meilleur coût. Non pas que les conventions soient particulièrement généreuses, le système décrit ci-dessus a produit des effets de contrainte qui ont fortement limité les progressions des rémunérations (il existe même des grilles indiciaires qui débutent en dessous du SMIC !). Là où le bât blesse, c’est par le manque de souplesse des conventions collectives. Elles ont été créées dans la matrice des institutions fermées sur le modèle de l’internat ce qui complique leur adéquation aux formes contemporaines d’accompagnement et encore plus aux innovations qui émergent. A l’origine, elles ont été pensées en symétrie aux statuts de la fonction publique, sorte de déclinaison pour le secteur privé de la position des agents de l’État. Cette situation ne facilite pas l’adaptation à des pratiques concurrentielles. Il ne s’agit pas d’en conclure qu’il faut se débarrasser des conventions collectives afin de permettre aux associations de se livrer sans retenue à des pratiques de « discount » dans leurs offres, faisant de la masse salariale la variable d’ajustement d’un marché de plus en plus sauvage. Il s’agit de réfléchir aux marges de manœuvre à créer afin de permettre aux associations d’action sociale de s’adapter à leur contexte, d’y agir pour le faire évoluer, d’y retrouver une capacité d’agir. La double contrainte de la tutelle étatique sur le dialogue social et de la forte contrainte budgétaire est loin de permettre cela !\nNe faudrait-il pas mettre un terme à cette situation pour que les associations d’action sociale jouissent de l’autonomie nécessaire à la conduite de leur projet politique ? L’affranchissement des associations ne passe-t-il pas par la reprise en main d’une capacité entière de conduire le dialogue social et d’en assumer les conséquences ? Cette perspective donne, elle aussi, le vertige.\nLà encore, les associations ne doivent pas demander l’autorisation de ne plus être soumises aux procédures d’agrément de leurs décisions d’employeur. Elles doivent s’affranchir seules ! Prendre la liberté dont elles ont besoin ! Réintégrer toutes les dimensions du dialogue social au cœur de l’entreprise associative est déterminant de son indépendance politique, autant que de développer son autonomie financière. L’accord d’entreprise devient le support des négociations locales. Il est nécessairement complété par des négociations de branche qui portent la visée d’un traitement le plus cohérent possible des salariés d’un même secteur d’activité. Le support de cette ambition est une convention collective unique de branche, fruit d’un large processus de négociation entre syndicats salariés et syndicats employeurs.\nL’effet de cette appropriation, par les associations, de leur fonction d’employeur, n’est pas indubitablement la réduction des avantages salariaux. Il s’agit bien d’internaliser le rapport social, ainsi que toutes ses dimensions conflictuelles, comme élément central de la construction du projet politique de l’association. Le rapport salarial est au centre de l’action. Sa bonne régulation, en toute responsabilité de l’employeur et des salariés, conditionne la conduite des activités. La négociation au plus près des intérêts en présence permettrait la prise en compte de toutes les dimensions qui font la scène du projet associatif : qualité des prestations qui induit la question des compétences et des qualifications ; qualité de vie des salariés qui concerne les rémunérations et les parcours professionnels ; qualité des conditions de travail ; pérennité de l’association qui ouvre au rapport qualité/coût des activités et donc des salaires ; enjeux de développement et d’innovation pour répondre aux problèmes sociaux qui déclinent les questions de souplesse et d’adaptabilité tant des cadres d’emploi que des profils professionnels ; etc. Le dialogue social est à penser comme la recherche d’un compromis entre toutes ces dimensions avec, en toile de fond, l’idée fondamentale que la bientraitance des usagers suppose la bientraitance des salariés. Contrairement à une idée qui tend à se répandre, c’est un honneur et une fierté pour un employeur d’assumer un coût salarial élevé car cela signifie que l’intérêt collectif sait composer avec les intérêts particuliers.\nEtendez votre pouvoir d’agir !\nA ce point de l’analyse, il faut aller encore un peu plus loin. En effet, il est impossible de penser, d’une part, l’autonomie des ressources financières par la multiplication et l’hybridation des produits et, d’autre part, l’indépendance politique par l’appropriation complète de toutes les dimensions du dialogue social sans s’interroger sur le mode d’action de l’association.\nL’association d’action sociale doit-elle continuer à limiter ses actions aux seuls cadres prévus par les dispositions légales ? La condition de son affranchissement ne suppose-t-elle pas d’une part d’élargir son champ de compétences à l’ensemble des enjeux du développement social et d’autre part de renouer avec l’innovation sociale ?\nEn réduisant progressivement leurs activités à celles qui font l’objet d’un financement pérenne, les associations ont, pour une part, quitté les rives de la créativité. Toutes leurs énergies se sont de plus en plus centrées sur la bonne gestion de leurs activités au détriment d’une imagination propice au développement et à la prise d’initiative. Le temps semble bien loin où les clubs de prévention spécialisée inventaient les premiers ateliers ou chantiers d’insertion pour répondre aux besoins d’emploi des jeunes des quartiers. L’idée serait que les associations cessent de penser leur activité dans le seul cadre que leur présente la puissance publique (appels d’offres, appels à projets, schémas d’organisation, plans d’action « grand âge » ou « autisme »…). L’arrière-plan de cette démarche d’émancipation, c’est aussi le ré encastrement de l’action sociale dans toutes les composantes de la vie sociale. Par exemple, les associations pourraient inventer des activités économiques qui viendraient répondre aux besoins d’emploi et de ressources non satisfaits par le marché de l’emploi ou le secteur de l’insertion par l’activité économique : travailler autrement. Elles pourraient aussi promouvoir des modes d’habitat qui régénèrent le lien social dans les quartiers par des habitats groupés et/ou participatifs, des maisons intergénérationnelles, des formes inédites de cohabitation en s’inscrivant dans des projets d’urbanisme ou de promotion immobilière. Elles pourraient imaginer des formes différentes de se former et d’apprendre par des pratiques de croisement des savoirs, mobilisant les expertises des habitants, d’auto-apprentissage, de compagnonnage. Elles pourraient s’engager dans le soutien à des productions culturelles et artistiques développant l’intégration sociale de groupes sociaux marginalisés. Elles pourraient s’intéresser aux enjeux des transports, des liens entre les territoires et les habitants, des organisations collectives et individuelles des mobilités afin de s’assurer que personne ne reste sur place. Elles pourraient intégrer pleinement les questions écologiques dans le développement de modes de vie adaptés, plus respectueux des personnes et de la nature. La liste serait longue, voire sans fin, des initiatives que pourraient prendre les associations d’action sociale si elles s’affranchissaient des seuls tuyaux d’intervention que leur présente la puissance publique.\nDerrière cette extension du domaine de l’action, se profile un nouveau visage de l’association, conçue, comme nous l’avons déjà dit, comme acteur social, agent de développement local. Cette démarche vise un double objectif. D’abord, elle replace l’association au centre des questions sociétales, au cœur des enjeux politiques du vivre ensemble. Il semble que ce soit là que réside sa légitimité. Ensuite, elle multiplie ses interdépendances. C’est-à-dire qu’elle remplace sa dépendance à l’État, seul commanditaire de ses actions (donneur d’ordre par délégation de mission et financeur exclusif), par une interdépendance large et diversifiée. En s’affranchissant, l’association d’action sociale ne devient pas autonome, elle choisit ses solidarités. En interdépendance avec ses salariés (Cf. le projet d’un dialogue social renouvelé), avec ses financeurs (Cf. l’hybridation des ressources), avec les territoires où elle agit, avec les habitants auprès desquels elle intervient, l’association d’action sociale est facteur de développement en ce sens qu’elle « fait société », qu’elle contribue à sa construction, à sa transformation.\nLa diversification des actions et des domaines d’intervention, l’autonomisation du dialogue social, l’hybridation des ressources pourraient avoir pour effet de renouveler en profondeur les relations des associations d’action sociale avec la puissance publique. Mais cette refondation ne serait pas prescrite, placée sous contrôle ou soumise à autorisation. Elle serait la résultante de l’initiative des associations qui font le choix de s’affranchir, de se saisir de leur destin, de décider de leur avenir, d’agir pleinement, et indépendamment, leur pouvoir d’acteur.\nCette perspective suppose une prise de risque. Il y a un pas à franchir. Qui fera ce premier pas ?\nIl n’aura pas échappé que le profil d’une « nouvelle association d’action sociale » esquissé dans ces lignes n’invente rien de vraiment neuf. En effet, le réseau associatif présente déjà ces formes d’hybridation des ressources, de nouvelles conceptions du dialogue social, de diversité des modes d’intervention. Mais ces réalités, si elles se vivent dans les domaines des sports, de la culture ou des loisirs, des associations environnementale ou diverses formes de regroupements d’habitants, ne pénètrent que faiblement les associations d’action sociale. Il s’agit donc de permettre à ces dernières de s’inspirer de ce que font déjà certaines associations d’autres secteurs. Non pour se substituer à elles mais pour développer, avec elles, une réelle diversité du mouvement associatif, en plus forte proximité des citoyens. Il semble urgent que les associations d’action sociale sortent de l’isolement dans lequel les a plongé leur relation exclusive à la seule puissance publique, aux seuls financements publics, aux seuls canaux d’action définis par les politiques publiques.\n Cf. « De l’initiative citoyenne à la prescription administrative », R. Janvier, in Transformer l’action sociale avec l’association, R. Janvier, M. Jezequel, J. Lavoué, à paraître Desclée De Brower, 2013.\n Cf. R. Janvier, Plaidoyer pour le droit commun, sur www.rolandjanvier.org.\n Par exemple, des associations accompagnent des personnes pour les aider à professionnaliser leur activité de « business » (vente à la sauvette ou autre) par des micro-projets les réintégrant dans le droit commun.\n Par exemple la formation « croisement des pratiques, croisement des savoirs » initiée par ATD-Quart-Monde.\nPermalien Soumis par rasschaert le 22 Mai, 2013 - 00:34\nTrés utile pour ma formation


Travaux D'élagage Gardanne 13120 - 06 66 26 53 68\ntravaux d’élagage Gardanne\nQuelle que soit la raison de l’élagage, notre entreprise d’élagageà Gardanne met un point d’honneur à ce qu’il soit réalisé en respectant l’arbre et les caractéristiques de son espèce.Nous mettons tout en œuvre pour ne pas le traumatiser. C’est pourquoi, pour effectuer ce travail, notre élagueur à Gardanneconnaît et maîtrise parfaitement les techniques d’élagage. Il dispose également des outils et des équipements de protection indispensables pour réaliser cette opération et travaux d’élagage. Il peut ainsi élaguer votre arbre sans entraver son développement.\nNotre entreprise d’élagage à Gardanne propose de prendre soin de vos arbres et travaux d’élagage grâce au travail expert de notre élagueur. Une coupe d’arbre est nécessaire de temps à autre et permettra à vos arbres de repousser en pleine santé. Alors contactez-nous vite !


Administrateur de biens : métier, salaire, formation, profil...\nTout savoir pour devenir administrateur de biens\nSpécialiste du droit immobilier, l'administrateur de biens a un rôle essentiel auprès des propriétaires, des syndicats de copropriétaires ou bien des sociétés civiles immobilières. Vous êtes intéressé(e) par cette profession ? Alors retrouvez toutes les informations pratiques grâce à notre fiche-métier\nProfessionnel de l’immobilier, il assure la gestion locative de biens pour le compte des propriétaires et peut également être en charge de la gestion des syndicats de copropriétaires qui souhaitent déléguer ce service.\nDans le cadre de ses fonctions, un administrateur de biens immobiliers effectue les missions suivantes :\nchercher des propriétaires susceptibles de le mandater\norganiser les visites du bien immobilier (bureau, commerce, appartement ou maison…)\nvérifier les garanties financières du futur locataire\nguider le propriétaire pour faire le meilleur choix\ndresser l’état des lieux d’entrée et de sortie\nrédiger le bail puis finaliser sa signature\nencaisser les loyers avant de les reverser au propriétaire\nfacturer et répartir les charges et les impôts entre le locataire et le propriétaire\ntenter de régler des litiges à l'amiable\nengager des poursuites judiciaires en cas de dégradation, de charges ou de loyers impayés\nsélectionner les prestataires en charge du nettoyage ou des travaux d’un bien immobilier\ncontrôler les prestations réalisées\nconvoquer en assemblée générale les copropriétaires pour présenter un bilan de sa gestion\ndéterminer les charges à payer par la copropriété pour entretenir l’immeuble\neffectuer les appels de fonds\nLe profil d’un administrateur de biens\nCe professionnel doit posséder d’excellentes connaissances en gestion locative et syndic de copropriété.\nLe droit et la fiscalité en matière d’immobilier ne doivent pas avoir de secret pour lui.\nEtre à l’aise avec les chiffres est essentiel dans ce métier.\nL'organisation et la réactivité sont des atouts pour réussir dans cette profession sachant qu’il faut trouver des solutions rapides aux pannes d'électricité, fuites d’eau et autres problèmes.\nPour accéder à ce métier de l'immobilier, aucun diplôme n’est obligatoire.\nNéanmoins, les entreprises recrutent principalement des candidats avec de solides connaissances, aussi bien théoriques que pratiques.\nAinsi, pour les acquérir, Immo-Déco Formations vous propose une formation administrateur de biens à suivre de chez vous, à votre rythme, ainsi que des ateliers pratiques afin de mettre en application les techniques acquises.\nPour faciliter votre insertion professionnelle, nous vous conseillons d’effectuer des stages professionnels dans un cabinet en gestion immobilière, une agence immobilière ou un OPH…\nNotre école vous délivrera gratuitement une convention de stage.\nLe salaire d’un administrateur de biens immobiliers débutant avoisine 2000€ brut par mois.\nLe métier d’administrateur de biens s’exerce au sein de différentes structures :\nOPH (Office public de l’habitat)\nLa gestion de portefeuilles plus complets, de dossiers plus importants et le management de plusieurs gestionnaires sont des responsabilités que peut vous confier votre supérieur hiérarchique au bout de quelques années d’expérience.\nLes professionnels ayant le goût d’entreprendre peuvent s'installer à leur compte, à condition d’obtenir la carte professionnelle gestion immobilière.\nVous souhaitez exercer ce métier ? Alors, nous vous recommandons de suivre notre formation à distance afin de connaître toutes les réglementations et les spécificités de la profession.


Les cellules nerveuses supérieures du cerveau - l effondrement scientifique de la theorie de l evolution\nLes cellules nerveuses supérieures du cerveau\nTout ce que vous faites, vous pensez, vous dites ou vous sentez a lieu dans le cerveau. Les nerfs du cerveau, connus sous le nom de neurones, rendent de telles communications possibles. La taille moyenne d’un neurone est de 10 microns et un micron est équivalent à 0,001 millimètre. Ils sont si petits que 50 neurones d’une taille moyenne pourraient entrer dans le point final qui se trouve à la fin de cette phrase. Le cerveau contient environ 100 milliards de neurones. Cela nous prendrait 3.171 années pour tous les compter ; si nous les disposions bout à bout, ils s’étendraient sur 1.000 km. La présence d’un réseau de communication aussi vaste dans un organe qui ne représente que 2% du poids d’un être humain, est certainement un miracle merveilleux.1\nMême si nous devions rassembler tous les réseaux de communication construits par l’homme dans le monde, nous ne pourrions jamais obtenir un système aussi rigoureux, complexe, parfait et rapide. Même pour le moindre mouvement que nous faisons, ce réseau de communication est dans une activité incroyable. Chaque personne possède ce système de communication impeccable alors qu’elle se trouve dans l’utérus. Aucune technologie dans le monde ne peut être comparée avec la coordination sublime et complexe démontrée dans le cerveau humain.\nMême si un tout petit composant de ce système parfait est endommagé ou bien si un seul neurone ne fonctionne correctement, la transmission électrique du cerveau peut être endommagée, ce qui conduirait aux pertes de sens et de sensation. Dans ce cas, n’importe quel événement aléatoire qui se produirait dans ce système extraordinairement délicat supprimerait la majorité, voire toutes les fonctions cérébrales. Ce fait montre que ce réseau de communication sans égal, dont les limites sont encore ignorées, ne peut pas se former par hasard, comme le prétendent les darwinistes. Cette structure extraordinaire appartient à Allah, le Seigneur plein de Majesté et de Magnificence, Qui crée toutes les cellulles vivantes et Qui fait de celles-ci un moyen par lequel Il accorde la vie :\nDis : "Parcourez la terre et voyez comment Il a commencé la création. Puis comment Allah crée la génération ultime. Car Allah est Omnipotent". (Sourate al-Ankabut, 20)\nPosté par zulfikar à 09:17 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : cellule, chimie, communication, corp humain, miracle, physique\nLa perfection de l'oeil\nNotre savoir par rapport à la vitesse d'écoulement du temps ne repose que sur les diverses références de celui qui perçoit\nL'abscence de la ''volonté libre'', des travaux scientifiques prouvés\nL'atome miraculeux : la pièce de construction de toute chose\nCommentaires sur Les cellules nerveuses supérieures du cerveau


Budget : Bruxelles accorde un délai à la France\n11h35, le 28 novembre 2014, modifié à 19h37, le 28 novembre 2014\nÉCONOMIE - Comme prévu, la Commission européenne offre un petit délai à la France et ne rendra son avis sur le budget qu'en mars 2015.\nUne répit de quelques mois. Voilà pour la France. Après beaucoup de tergiversations, la Commission européenne ne rendra finalement son avis sur le budget français qu'en mars 2015. L'Hexagone n'est pas le seul mauvais élève de l'Europe. L'Italie, l'Autriche, la Belgique, l'Espagne, Malte et le Portugal n'ont pas non plus convaincu de la solidité suffisante de leurs budgets respectifs. Bruxelles réclame donc des données supplémentaires avant de prononcer un jugement définitif... mais tout en maintenant la pression. La Commission n'"hésitera pas à prendre ses responsabilités" début mars et à sanctionner les pays en procédure de déficit excessif, comme la France, a d'ores et déjà indiqué le commissaire européen aux Affaires économiques Pierre Moscovici.\n>> LIRE AUSSI - Le budget 2015 adopté de justesse à L'Assemblée\nLa France, particulièrement surveillée. Deuxième économie de la zone euro, la France est particulièrement surveillée. La raison ? Elle a annoncé qu'elle ne ramènerait pas son déficit public sous le seuil des 3% de son produit intérieur brut (PIB) en 2015, ce que lui impose pourtant la réglementation européenne en matière de dépenses publiques. Elle a pourtant déjà bénéficié d'un délai de deux ans pour parvenir à respecter cette règle des 3%.\n"Des progrès" français "limités". Les institutions européennes ne sont pas tendres avec la France. "La Commission est de l'avis que la France a accompli des progrès limités en ce qui concerne la partie structurelle des recommandations budgétaires formulées par le Conseil (des ministres des Finances de l'UE)", écrit la Commission dans un communiqué. Bruxelles "invite donc les autorités à accélérer leur mise en oeuvre". "Globalement, les informations disponibles indiquent jusqu'à présent que la France n'a pas entrepris à l'heure actuelle d'action efficace pour 2014", a ajouté la Commission européenne.\n>> LIRE AUSSI - Europe : d'où Juncker sort-il ses 315 milliards ?\nQue doit faire la France maintenant ? Le gouvernement français a repoussé à 2017 l'objectif de réduire le déficit public à moins de 3% du PIB. C'est intenable selon les calculs de la Commission européenne. Si finalement elle donne quelques mois de plus à l'Hexagone, c'est qu'elle exige le détail de quatre milliards d'économies supplémentaires annoncés par Michel Sapin, ministre des Finances, en octobre dernier. Et elle souhaiterait même quatre milliards d'euros d'économies supplémentaires pour atteindre les 3% en 2017.\nLors d'une conférence de presse donnée lors d'un déplacement à Copenhague, Manuel Valls, le Premier ministre, s'est montré confiant. Il a estimé que la France pouvait convaincre la Commission européenne de pas envisager de sanctions.\nEt quid de ceux qui ont réussi leur passage ? Les projets de budget de l'Estonie, de la Lettonie, de la Slovénie et de la Finlande respectent globalement les règles européennes tandis que ceux de l'Allemagne, de l'Irlande, du Luxembourg, des Pays-Bas et de la Slovaquie sont pleinement conformes, précise la Commission européenne.


Qu'est ce qu'une campagne Google Adwords ? - Viaduc.fr\nL’entreprise Viaduc propose des solutions parfaites pour la gestion de campagne de google Adwords.\nAfin d’éviter ce genre de mésaventure, et de gagner du temps, il existe la possibilité de créer une campagne de publicité via Google Adwords. Dans ce cas, vous achetez un certain nombre de mots en rapport avec le contenu de votre site internet. Ainsi, durant votre campagne Adwords, lorsque des internautes effectueront une recherche et taperont les mots que vous aurez choisi d’acheter, vous arriverez en tête des résultats. Il est également important de savoir que vous apparaitrez devant vos concurrents que si leurs enchères sont moins hautes. Si vous vous lancez dans un secteur à faible concurrence, cela va donc permettre à de potentiels clients de vous repérer plus rapidement.\nAdsense, la publicité adaptative.\nIl existe différents moyens de monétiser son site ou son blog. Entre autres, vous pouvez négocier des liens d’affiliation avec des marques ou même insérer des liens sponsorisés dans quelques articles. Les risques de ce type de monétisation sont multiples. Si vous abusez des liens sponsorisés et que vous les indexez mal, alors vous risquez des pénalités et il y a de fortes chances pour que vous perdiez plusieurs places dans le classement de recherche. Il est également possible, que certains liens ne soient pas pertinents avec les attentes de vos clients, vous prenez donc le risque de les voir partir sans rien acheter. De plus, il se peut que vous finissiez dans la liste noire de beaucoup d’entre eux.\nAfin de monétiser son site intelligemment, et de garder un contenu pertinent pour vos clients il existe aujourd’hui Google Adsense.\nAdsense est très malléable, et permet de générer des revenus via sa plateforme internet de manière non-invasive pour votre client. C’est le système de publicité qui s’adapte à vos visiteurs et non pas le contraire.\nAdMob, au plus près du client.\nDe plus en plus de sites internet développent leurs propres applications mobiles, mais pas uniquement. En effet, aujourd’hui, entre les jeux et les applications dédiées aux téléphones portables ou aux tablettes, le marché du téléchargement est en constante augmentation. Aussi, il est important de savoir générer des revenus en développant sa propre application.\nEncore plus que sur internet, il est nécessaire de savoir insérer du contenu publicitaire de qualité. Les appareils mobiles ont quelque chose d’intime pour les gens, ils sont donc encore plus exigeants lorsque vous leur proposez des sites annexes au vôtre.\nAdMob, est tout aussi pertinent que son homologue Adsense. La différence entre les deux, c’est que le premier est dédié aux applications mobiles, alors que le second est consacré à la publicité via le web classique.\nIl est important de bien cibler votre clientèle en fonction des produits que vous proposez.\nIl est indispensable pour vous de connaître vos prospects et leurs attentes. Vous devez savoir comment ils se comportent sur internet, ce qu’ils vont attendre de vous lorsqu’ils vont venir visiter votre site internet. Une fois que vous les connaissez, vous devrez les cibler et les trouver. Pour cela, les outils dont nous avons parlé vous seront nécessaires afin de réussir votre campagne Google Adwords.\nEfficacité et limites de Google Adwords\nAdwords n’a plus besoin de démontrer son efficacité, néanmoins, il est inutile de ne compter que sur ce système.\nIl faut absolument avoir du contenu de qualité sur votre site et donner la possibilité à vos visiteurs de devenir des clients, et ceci ne se fera que si votre site internet correspond à ce que les utilisateurs viennent chercher. Afin de fidéliser vos visiteurs, vos textes doivent être lisibles et pertinents. Plus vous aurez de clients qui viendront visiter votre site internet, plus votre référencement naturel augmentera. Adwords doit donc être un levier afin de booster votre développement, vous pouvez également l’utiliser de manière ponctuelle, mais ce n’est pas lui qui fera tout.


Bos-Engineering - Page 259 - Velo Vert : le VTT, tout le VTT\nPosté 03 mars 2011 à 20h02\nsjlouis, le 02 mars 2011 à 14h13, dit :\nArrête de te torturer l'esprit avec ce dispositif, le lien donné chez Donnerre explique très bien le fonctionnement et les avantages d'une butée. Contrairement à un tampon qui fera son possible pour arrêter l'amortisseur, une butée hydraulique fonctionnera d'autant plus que le choc est violent. Donc sur une faible vitesse, l'amortisseur continuera à s'enfoncer. Et puis il doit y avoir moyen de régler l'intensité de freinage de la butée.\nSur le 224, tu ne peux pas mettre la bonbonne vers l'arrière? C'est comme cela que je faisais sur le 222.\nJe suis un putain de manche à couilles de la bricole, le Stoy passe efféctivement bien à l'envers!! C'est sacrément moche, mais ça passe, sais pas comment j'en suis arriver à penser qu'il ne passait pas...\nY a bon ça, donc Stoy RaRe en 240mm sur un 224 et voilà enfin un vélo qui fera pas chier.\nSais pas si Madame va le garder pour elle en fait ce Orange...\nPour la butée hydro, le lien de Donnere nous apprend rien de mieux que ce que l'on savait déjà. On ne sait pas mieux comment est foutue cette butée, combien de mms de course seront pris en compte, ni l'utilité sur un vélo hyper progressif. Par contre sur un vélo dégressif, il ne fait pas de doutes que ce sera l'arme absolue des amortisseurs.\nCependant, il faut bien que je termine sur une note négative, totalement subjéctive et sans intérêt: qu'est ce que c'est moche un amortisseur à l'envers sur un Orange!!\nPosté 03 mars 2011 à 21h00\nJey-c, le 03 mars 2011 à 20h02, dit :\nsi le manche à couille daigne mettre une photo de son orange "moche" qu'on puisse juger nous même.\nPosté 03 mars 2011 à 21h51\nsuperQ, le 03 mars 2011 à 12h49, dit :\nDeja pas mal d'inscrits potentiels pour les "Journées BOS Enthusiast" du mois d'Aout !\nSi on est assez je vais essayer de prévoir quelques petits "goodies" histoire d'immortaliser ça\nEuh bah moi j'a pas fassebouque comment faisée????? siou plé!!!!\nPosté 04 mars 2011 à 08h01\nPas probleme . Suffit de m'envoyer un MP (pour pas spamer les post ici ) avec tes dates entre debut et mi-aout . Je communiquerai les infos importantes ici de toute facon ( genre lieu et heures de rdv etc.) .\nPour le moment, seule chose certaine c'est que ce sera sur deux ou trois jours , entre debut et mi-aout , dans les portes du soleil ( morzine, lea gets, Chatel, morgins, avoriaz ...) . L'idee serait de faire plus connaissance , evaluer un peu les niveaux et peut etre se separer aussi en enduro et dh pour que chacun y trouve son compte. Je pensais aussi peut être changer de station cheque jour histoire de.... Et se retrouver apres en fin de journnee ou a midi pour un verre ou gouter la cuisine locale !!!\nCe message a été modifié par superQ - 04 mars 2011 à 08h03.\n#7745 Invité_kona first_*\nC'est donc possible de passer un Stoy rare en 240mm à l'envers sur un 224 !\nEnfin dans mon cas, il me faudrait un cadre taille "M" je pense donc la correspondance en pouces ça doit être 16" non ?\nPosté 04 mars 2011 à 09h11\nJe suis un putain de manche à couilles de la bricole....\n...ça arrive même aux meilleurs ! ....\n#7747 ED young master\nPosté 04 mars 2011 à 12h34\nmeca06, le 04 mars 2011 à 09h11, dit :\nTu veux parler (entre autres certainement) de la fin Août 2007 où tu t'es pointé à Praloup avec une N'dee pas du tout au point ???\nPosté 04 mars 2011 à 13h28\nED young master, le 04 mars 2011 à 12h34, dit :\nt'as fait ça max? c'te honte\nPosté 04 mars 2011 à 13h32\nT'avais quoi comme SAG et Ressort aux World s cette Année?\nPosté 04 mars 2011 à 13h38\nc'est clair, je testais des ressorts et les codes couleurs étaient inversés...j'avais roulé avec un truc pour les moins de 55kg je crois !\nPosté 04 mars 2011 à 13h48\nmeca06, le 03 mars 2011 à 09h34, dit :\n- créer de la progressivité sur un amortisseur qui gère + de 100kg d'efforts grâce à 2cm3 d'air c'est un raccourci mécanique qui parasite énormément d'autre paramètres.\n- sachant qu'on peut gérer la progressivité avec de bons settings hydraulique d'une part.\n- sachant qu'on peut gêrer la progressivité avec une bonne cinématique d'autre part.\noui, c'est le rôle principal des biellettes, enfin quand elles sont bien conçues\n- sachant que la progressivité de fin de course n'est pas une fin en soi pour le bon comportement d'un chassis et pour le chrono mais qu'elle l'est juste pour les bourrins qui talonnent faute d'hydrauliques et de réglages aboutis et qui ne prennent que 2 paramêtres en compte : la sensibilité et le talonnage. C'est un peu comme avoir pour finesse gustative que le salé et le sucré !\nc'est bien pratique pour ne pas tout éclater sur un gros obstacle ou ne pas être obligé de passer à 2 à l'heure\nDonc pour conclure je pense qu'ils ne devraient pas apporter de la raideur de fin de course grâce à la bonbonne. Je ferai même l'inverse si je pouvais, je roulerai avec un + grosse bonbonne pour limiter l'augmentation de pression. Mais ne vous méprenez pas, si vous voyez aujourd'hui d'autres amortos avec de grosses bonbonnes, ce n'est pas pour limiter l'évolution de pression, mais pour compenser un volume de tige beaucoup + gros...car les tiges ont grossi, soit disant pour déplacer + d'huile et améliorer l'hydraulique...Etrange, les 2 valeurs sures que sont Bos et CC ont des petites tiges....on vous aurait menti ?\nTu oublies aussi que ça permet de faire travailler des amortisseurs qui n'ont que peu de gestion hydraulique.\nPSd974, le 03 mars 2011 à 12h40, dit :\nJe dirai même mieux, à quand un Stoy à air pour la DH en 240 de long?\nOui, alors Arnaud?\nIl me semble qu'il en a toujours été ainsi sur les Orange même si c'est moche et un peu moins mécanique.\nCe n'est pas parce qu'un vélo est progressif qu'il ne peut pas talonner. Cela joue sur les toutes fins de course. C'est sûr que sur des petites courses comme les amortisseurs VTT, ça doit être un peu chaud de ne pas attaquer trop tôt. Ensuite, tu le programmes comme tu veux. Un piston arrive dans une chambre d'où l'huile ne peut s'échapper que par de petits orifice. Donc ça freinera d'autant plus que le choc sera violent et rien à voir avec une butée qui s'écrase.\nJe n'ai pas complètement lu les explications sur les bitubes. Est-c que quelqu'un a une vue en coupe d'un CCDB?\nCe message a été modifié par sjlouis - 04 mars 2011 à 13h49.\nPosté 04 mars 2011 à 13h57\n#7753 ED young master\nPosté 04 mars 2011 à 14h46\narnal, le 04 mars 2011 à 13h32, dit :\nVoilààààààààà c'est c'que j'attendais .... mais quelle grande bouche de Max !\nEt toi tu n'aurais pas qques casseroles bien cachées à nous révéler ?\nCe message a été modifié par ED young master - 04 mars 2011 à 14h49.\nPosté 04 mars 2011 à 20h06\nED young master, le 04 mars 2011 à 14h46, dit :\nben tu l'as cherché , tu l'as trouvé , max/ED = 1 casserole(connue) partout\nPosté 04 mars 2011 à 21h53\nelle est carrément bien faites leur doc\nPosté 04 mars 2011 à 22h14\nJe trouve aussi. On y apprend pas mal de trucs et surtout, même s'ils prêchent pour leur paroisse, ça change du marketing à outrance de certaines marques (notamment une qui commercialise beaucoup de plastique ).\nPosté 04 mars 2011 à 22h38\nbah disons que CaneCreek, ils ont pas peur de montrer ce qu'il y a dedans... (pas taper ... )\nCe message a été modifié par JustRide - 04 mars 2011 à 22h38.\nPosté 04 mars 2011 à 23h27\nJustRide, le 04 mars 2011 à 22h38, dit :\nsurtout que c'est breveté et donc largement protégé... contrairement au bos qui utilise une une technologie (très bien maitrisée) que je crois tombé dans le domaine publique\npour moi les 2 meilleurs à l'heure actuelle\nun petit pour fox et la platforme propedal sur le RC4 pour gérer une fin de course... super pour la sensibilté... une mauvaise maitrise de l'hydraulique??? du marketing???\nPS : j'ai pris la deville (qd elle était à 800€ ), et c'est vraiment un autre monde (ma 36 float RC2 était vraiment trop souple même fermée à fond...)\nCe message a été modifié par jejelaspii - 04 mars 2011 à 23h32.\nPosté 04 mars 2011 à 23h55\nc'est clair que je comprend pas pourquoi FOX s'acharne avec le propédal sur le RC4... j'ai pensé que c'était du à une "obligation" de répondre à une demande très généraliste...\nmais bon, pourquoi ne pas sortir un RC2 avec propédal et un RC4 sans... that's the question surtout qu'ils ont le savoir faire en quad .. ect...\nCe message a été modifié par JustRide - 04 mars 2011 à 23h56.\nPosté 05 mars 2011 à 07h07\nwhitebiker, le 03 mars 2008 à 18h40, dit :\nbos stoy 670e fourche 1700e et 2000 e un peu pres\nPosté 05 mars 2011 à 08h52\nloicjack, le 05 mars 2011 à 07h07, dit :\n#7762 ED young master\nPosté 05 mars 2011 à 10h08\nJustRide, le 05 mars 2011 à 08h52, dit :\nAaaaaaaaah avril et plus mi-mars .................\nPosté 05 mars 2011 à 10h46\nbah le 25 mars ca n'a jamais été la mi et avec le délai d'envoi ca fait avril\nPosté 05 mars 2011 à 10h50\nCe message a été modifié par Morisme78 - 05 mars 2011 à 11h03.\nPosté 05 mars 2011 à 10h52\nLes nouveaux fourreaux seuls ne seront pas dispos avant un moment non plus (5 ou 6 mois) pour ceux que ça interesse pour transformer leur idylle ancienne version. Dont je vais surement faire partie\n(infos donnée par BOS au tel)\nPosté 05 mars 2011 à 11h30\nbille poil pour debut aout\nPosté 05 mars 2011 à 11h44\nmouais...enfin je tablerai plus pour l'automne pour les "pièces" upgrades 2012.....\nPosté 05 mars 2011 à 12h16\nCe message a été modifié par JustRide - 05 mars 2011 à 12h17.\nPosté 05 mars 2011 à 12h24\npetite photo du nouveau montage du zumbi f 44 de hxr/zumbi/bos.\nPosté 05 mars 2011 à 12h30\nHeure actuelle : 19h44 le 07 déc. 2021


Résultats préliminaires de l enquête sur l émergence des innovations dans le cadre des alliances stratégiques des PME - PDF Free Download\nDownload "Résultats préliminaires de l enquête sur l émergence des innovations dans le cadre des alliances stratégiques des PME"\nRoland Grégoire Gamache\n1 Résultats préliminaires de l enquête sur l émergence des innovations dans le cadre des alliances stratégiques des PME Novembre 2009 Dans le cadre d une recherche doctorale en Management de l innovation M-Lab Université Paris Dauphine Auteur : Inès BOUZID Reproduction interdite sans l'accord de l auteur Contact: Ce document présente les résultats globaux d une première enquête. Une nouvelle version enrichie de nouvelles questions et de récents fondements théoriques est en cours. Introduction Dans le cadre d une recherche doctorale en Management de l innovation (Thèse de doctorat en cours en sciences de gestion), une enquête sur l émergence des innovations dans le cadre des alliances stratégiques des PME est menée (dont une nouvelle version est en cours). Cette enquête est conçue et administrée au sein du laboratoire de recherches en management M-Lab de l université Paris Dauphine 1. La mise en ligne de l enquête a débuté fin octobre L enquête vise, à travers un ensemble de questions stratégiques et organisationnelles à comprendre les enjeux des alliances des PME en termes d innovation, les objectifs et objets des alliances nouées, les types d innovations concernées, le changement organisationnel induit et les mécanismes de prise de décision. Le questionnaire est réparti en trois parties. La première porte sur les caractéristiques et les enjeux des alliances. La deuxième explore les caractéristiques des innovations concernées par les alliances. Enfin, la troisième 1 L administration de l enquête a été réalisée avec le soutien technique et logiciel de la société Le Sphinx Développement, éditrice des logiciels et technologies Sphinx. 1\n2 partie est consacrée aux données générales sur l entreprise. Cette partie est importante pour avoir une meilleure visibilité des résultats en fonction de la taille de l entreprise et son secteur d activité. Au total, le questionnaire est composé de 21 questions, dont 14 questions fermées (à réponses unique ou multiples) et 7 questions ouvertes. Le questionnaire est disponible sur le web et accessible directement en ligne 2 et diffusé auprès de 500 entreprises de différents secteurs d activités. A l issu d un premier envoi par courrier électronique à la fin du mois d octobre 2008 et de deux relances en janvier et février 2009, 187 questionnaires ont été remplis. Effectivement, 164 réponses étaient réellement exploitables. Pour bien situer les répondants, je leur ai demandé de se concentrer sur l alliance qu ils jugent la plus pertinente pour leur entreprise. Compte tenu du questionnement de ma recherche sur la réalité d innovation dans le cadre des alliances des PME, et pour répondre à ma problématique, j ai écarté les réponses des grandes entreprises ayant plus de 500 employés. Au final, j ai retenu pour les analyses que les 134 réponses provenant de PME, c est-à-dire des entreprises avec moins de 500 employés. Ainsi, afin de vous remercier pour votre participation à cette première enquête, vous trouverez ci-dessous les résultats de l enquête. Je tiens à attirer votre attention que les résultats sont le fruit d une première enquête exploratoire. Cette première enquête est enrichie par de nouveaux questionnements mais surtout de nouvelles échelles de mesures théoriques permettant de mieux spécifier les innovations développées en fonction de la nature de l alliance conclue et de la nature des partenaires de cette alliance. Le lien pour cette deuxième enquête est le suivant : Par ailleurs, l analyse des résultats de la première enquête se décline en trois parties : 1. La première partie est une présentation des données générales collectées. L objectif est de mieux connaître l intérêt porté par les entreprises aux alliances en général. 2. La deuxième partie est une analyse à plat des données collectées auprès des PME, c est à dire des réponses des 134 PME et qui feront l objet, par la suite, d une analyse plus poussée. L intérêt est d explorer les donnés relatives aux PME en matières des alliances et innovations réalisées. 3. La dernière partie d analyse est une analyse croisée entre les différentes variables. L objectif est d étudier les relations entre les alliances conclues et les innovations développées\n3 1. Les caractéristiques générales des répondants Secteur d activité des entreprises : Le secteur des TIC est le secteur le plus porté vers les alliances. Etant un secteur qui demande des connaissances spécifiques, le secteur des TIC est un secteur qui semble nécessiter l intégration d autres connaissances grâce aux alliances. En effet, le développement d un projet techniquement complexe est une activité qui nécessite un très haut niveau de connaissances, de compétences et d apprentissage intensif. En deuxième position vient le secteur des services. 2. Les caractéristiques des alliances réalisées par les PME Sachant que 80% des PME ont réalisé des alliances, les analyses des résultats suivants montrent bien la dynamique des PME en particulier en matière d alliances. La nature de partenaires de l alliance : On remarque, à partir de ce graphe, que la plupart des alliances (36.6%) des PME sont réalisées avec des entreprises du même secteur d activités. Pour ce qui concerne les alliances avec le monde académique, le pourcentage reste faible mais non négligeable (12.7% des alliances réalisées). 3\n4 L objet et les objectifs de l alliance nouée : Pour les PME interrogées, l objectif principal lors de son alliance est l acquisition d une nouvelle position stratégique sur le marché (78,4%). Ceci montre que les PME, au travers les alliances, souhaitent en premier s étendre vers d autres cibles et vers d autres marchés. En seconde et troisième position, l objectif d une PME, au travers d une alliance, est de combler ses lacunes en termes de compétences (39,6%) et d acquérir de nouvelles connaissances (25.4%). Ces constats confirment un premier objectif stratégique d une PME à savoir l objectif de l expansion. L objectif de la meilleure exploitation des connaissances de l entreprise représente 11,2% des réponses. Ce dernier chiffre montre que, même si une entreprise a des ressources en interne, l alliance est un important moyen pour faire émerger les connaissances sous exploitées. Concernant l objet de l alliance, la plupart des PME (53,7%) nouent des alliances dans le but à la fois d exploration et d exploitation. En effet, j assimile le développement d un nouveau concept ou invention à de l exploration et celui d un nouveau produit à l exploitation. 32% des alliances ont pour objectif de développer un nouveau concept et seulement 7,5% pour développer un nouveau produit. Ceci montre que les PME privilégient les innovations d exploration à la conclusion de l alliance. Enfin, plus de 12% des PME nouent des alliances pour d autres motifs. Ce qui est une piste à explorer dans la suite de ma recherche. 4\n5 Les types d innovations réalisées dans le cadre de l alliance nouée : Même si l analyse précédente montre que l objectif de départ de la majorité des PME est le développement des innovations de rupture, en réalité, la majorité des innovations réalisées sont d exploitation et incrémentales. En effet, les réponses des PME concernant le développement des innovations technologiques pour un marché existant est de l ordre de 51.5%. Ce taux est d autant plus important que la plupart des PME appartiennent au secteur des TIC (35.1%). Avec des taux de réponses de 29.9% et de 20.1% pour les innovations pour un nouveau marché, quelles soient technologiques ou commerciales, je peux conclure que les PME accordent également de l importance au développement des innovations de rupture. Pour résumer, les premières analyses m ont permis de vérifier que les PME réalisent les deux types d innovations à savoir les innovations radicales et incrémentales. Cependant, d autres points doivent être testés concernant : La correspondance entre la typologie des alliances des PME et celles des innovations La nature du partenaire (monde académique ou entreprises) choisie en fonction de la nature de l alliance 5\n6 3. Les relations entre les caractéristiques de l alliance et celles des innovations Pour étudier les relations existantes entre les différentes caractéristiques des alliances nouées par les PME et les caractéristiques des innovations concernées par ces alliances, j ai utilisé la méthode des Analyses factorielles des Correspondances (AFC). Cette méthode vise à rassembler en un nombre réduit de dimensions la plus grande partie de l information initiale en s attachant non pas aux valeurs absolues mais aux correspondances entre les variables. La relation entre l objet et la date de l alliance : A travers cette carte, je peux déduire qu il ya des relations significatives entre le moment de l alliance et son objet. En effet, au démarrage de l activité d une PME (jusqu à un an de sa création), l objet de l alliance est de faire émerger de nouvelles innovations pour un nouveau marché. Ensuite, au cours de son développement (après plus de 3 ans de sa date de création), une PME est plutôt dirigée vers le développement des innovations pour un marché existant, c est à dire des innovations d exploitation. Pour les innovations commerciales, les PME nouent des alliances entre 1 et 3 ans de leur date de création. 6\n7 La relation entre le moment de l alliance et la nature du partenaire : A travers cette carte, je constate que les alliances à la création de la PME sont nouées davantage avec le monde académique. Les alliances nouées à partir de la première année de la date de la création de la PME sont réalisées avec des entreprises du même secteur d activité ou d autres secteurs d activité. Le test statistique me permet de vérifier qu au démarrage de son activité, une PME réalise des alliances complémentaires avec le monde académique et qu au cours du développement de son activité, elle réalise essentiellement des alliances additives avec les entreprises. Discussion Les résultats obtenus me permettent d affirmer, d une part, que la PME, comme toute organisation innovante, arrive à faire coexister les innovations d exploitation et les innovations de rupture. D autre part, je constate que pour 7\n8 les PME interrogées, les alliances stratégiques avec différents partenaires sont considérées comme un moyen pour concilier entre ces deux innovations. En effet, une PME réalise au démarrage de son activité principalement des alliances complémentaires avec le monde académique. Au cours du développement de son activité, elle noue au contraire des alliances avec les entreprises de même ou différents secteurs d activités. Cependant ce résultat ne m apporte pas, pour l instant, plus d éclaircissement sur la nature des relations entre la typologie des alliances et celles des innovations à savoir les innovations de rupture et les innovations d exploitation. De ce fait, afin de tester ces relations, j ai modifié quelques questions et enrichie mon questionnaire avec d autres en se référant à des échelles de mesure utilisées dans les recherches scientifiques sur les alliances et les innovations pour le lancement de ma deuxième enquête dont le lien est : Si vous connaissez d'autres personnes impliquées dans des alliances de PME, n'hésitez pas à leur transférer l'adresse de ce questionnaire. Plus nombreux sont ceux qui répondent, plus les résultats seront pertinents. Je vous remercie de votre participation. Pour toute question sur ce projet, je suis à votre disposition: Inès Bouzid Enseignant-chercheur M-Lab Université Paris Dauphine 8


Charlotte le Mer 24 Juin - 17:20\nPapa où t’es\nCela fait plus de 30 ans que tu es parti..\nT’es tu fondu dans ton chocolat ?\nC’est vrai que chaque fois que j’en mange, je pense à toi et comme c’est chaque matin que j’en mets plein sur ma tartine, tu peux imaginer le nombre d’heures ,de minutes, de secondes déjà passées avec toi .\nEs-tu dans ton bureau ?\nTandis que le soir,nous les enfants regardions la télévision prêts à avaler n’importe quelle image , toi tu lisais ou écrivais des choses sérieuses attablé à ton bureau,tu signais tes articles Eversharp du nom de la marque de ton stylo. J’ai ici,dans mon tiroir ton dernier porte plume . Je ne l’emploie jamais ( j’écris à la machine) mais le savoir là suffit à mon besoin de me souvenir et de détenir un trésor .\nEs- tu dans le jardin ?\nQuand amoureuse, j’y cherchais une cachette pour conter fleurette et échanger baisers et caresses avec celui que j’aime , toi tu t’y promenais aussi pour rappeller à la maison les tourtereaux fougueux dont tu craignais les débordements une fois la nuit tombée. Comme je t'en ai voulu de couper ainsi mes élans d’amour et de tendresse.\nEs tu dans ton vestiaire ?\nTu en avais un rien que pour toi. Là au crochet ,y pendait ton cache poussière que tu mettais pour te rendre à l’ usine, ton manteau et ton chapeau pour aller à la messe le dimanche. C’est dans ce vestiaire aussi que tu convoquais les enfants qui avaient fait des bêtises . Tu prenais alors ta grosse voix pour te fâcher et remettre dans le droit chemin le menteur ou le désobéissant . Des fessées claquaient parfois quand les bornes avaient été dépassées.\nJe me souviens encore de celle que j’ai reçue à 5 ans, j’ai eu si peur que j’en ai fait pipi par terre !\nEs-tu au cimetière ?\nTu t’ y rendais chaque 1er novembre pour t’incliner devant la tombe de ton frère ,ce grand résistant de la guerre . Je voyais alors tes yeux se remplir d’émotion et de larmes. Il était beau , jeune et s’appelait Victor.Adolescente, j’en ai fait mon héros en le ressuscitant et de montrer sa photo à mes copines de classe en leur faisant croire qu'il était mon petit ami !Je croyais voir dans certains regards, une envie qui me ravissait!\nNon, tu n’es pas au cimetière , c’est pourquoi je ne vais jamais là bas.\nEs tu au ciel alors ?\nDepuis que je ne crois plus à tout ce que les cours de religion m’ont enseigné à l’école au sujet de la vie après la mort, à savoir le paradis ,l’enfer et le purgatoire je ne sais plus à quel saint me vouer…\nJe préfère désormais me fier à ma foi et mon espérance. Je t’ai mis dans mon cœur et là, je sais que tu reposes en paix pour moi.\nRe: Où çà?\nEscandélia le Mer 24 Juin - 17:42\nC'est magnifique ! Merci Charlotte. Tu as tout à fait raison, ils sont partout quand ils ne sont plus là. Partout où on les as aimé, partout où leur empreinte se croise à notre mémoire. Et surtout, ils sont dans nos coeur à jamais.\ncatsoniou le Mer 24 Juin - 21:04\nTrès belle histoire que cette recherche du papa disparu et très forte image "je t'ai mis dans mon coeur" .\nAmanda. le Jeu 25 Juin - 12:49\nUn bel hommage à ton Papa, dont tu dresses subtilement le portrait à travers des lieux ou des objets !\nC'est du grand art et surtout une grande sensibilité !\nAdmin le Jeu 25 Juin - 20:32\nC'est très beau Charlotte, une superbe évocation d'un papa parti depuis longtemps. Merci pour ce bon moment de lecture\nplumentete le Ven 26 Juin - 10:00\nUne belle idée cette liste d'endroit où tu voyais ton père et une belle évocation. C'est très beau cette idée de l'avoir mis dans ton coeur où il repose en paix pour toi... J'aime beaucoup\nvirgul le Sam 27 Juin - 18:13\nHello Charlotte. Un très beau texte qui me rappelle qu'à moi aussi des lieux et des événements m'évoquent mon père disparu depuis plus de 30 ans. Ton écriture reflète aussi très bien tout l'amour que tu lui portait.\nNerwen le Sam 27 Juin - 19:18\nBeaucoup d'émotion dans ce texte consacré à l'amour pour un père.\nJ'aime particulièrement que tu aies lié l'évocation de ce père à des moments particuliers ou a des lieux qui avaient marqués ton enfance.\ntrainmusical le Dim 28 Juin - 5:15\nTrès beau comme tu développes le souvenir du papa disparu depuis longtemps, en forme d'hommage.\nJ'aime beaucoup le dernier le paragraphe


15 mai: Incroyable journée à George town! – Roman de Vadrouille\nPublié le jeudi 16 mai 2019 jeudi 16 mai 2019 par Annaïka\n15 mai: Incroyable journée à George town!\nTout à commencé par une bonne nuit réparatrice et la rédaction de l’article de jour.\nEn nous dirigeant tranquilou vers le petit déjeuner nous sommes rejoints par Jean-Pierre (oncle de Romain) et Sylvie. Ils viennent de passer un mois sur l’île de Sumatra (où nous serons dans 3 semaines) à randonner dans la jungle. Nous échangeons avec plaisir dès informations de nos voyage respectifs.\nNous déjeunons dans un food-curt ensemble: indien, chinois et malais.\nPuis nous les accompagnons à la gare routière à la recherche des peintures de street art de la ville. Aujourd’hui il y a une collection d’œuvres en fer forgées qui se sont ajoutées à celles peintes.\nEn 2012 la ville de George Town accueille le festival de street art. Cet événement a vu l’artiste lithuanien Ernest Zacharevic venir peindre pour le projet artistique Miroirs de George Town et rendre l’ile de Penang fameuse pour ses fresques urbaines, notamment pour les oeuvres qui intégrent des installations permettant au spectateur de faire littéralement partie de l’œuvre.\nDurant cet événement beaucoup d’autres artistes urbains ont investi les murs de George Town, comme les 3 artistes locaux Vincent Phang, Yong Li Chuan et Ang Zu He. Depuis le street art à Penang est devenu la signature de la ville et beaucoup d’artistes, comme Simon Tan, Louis Gan ou encore Julia Volchkova en ont fait leur terrain de jeu.\nMalgré la chaleur moite et la fatigue d’Oscar (qui rêvait secrètement d’enfourcher la valise à roulette de JP!) nous arrivons à découvrir de belles œuvres en parcourant les rues de cette ville colorée.\nLe concept nous plaît bien, les enfants aiment bien l’idée de chasse au trésor de peintures.\nPuis nous laissons Sylvie et Jean-Pierre prendre leur bus pour le nord ouest de l’île où nous irons leur rendre visite et repérer une plage pour nous.\nNous nous faisons une frayeur en essayant de traverser une route qui ressemble à une autoroute au cœur de la ville. Ici non plus le piéton n’est pas le bienvenu!!\nNous visitons quelques villages flottants, il ne faut pas regarder l’eau dessous qui semble récupérer les eaux usées.\nC’est un autre charme que le village des pêcheurs à Tonle Sap au Cambodge ou celui de la baie d’Halong.\nPuis soudain il va nous arriver des aventures incroyables!!😉\nLe monde n’a plus de haut ni de bas.\nIl n’existe plus de petits ou de grands!\nLes enfants tombent dans un puits mais heureusement nous les récupérons!\nTout un tas de situations insolites leur arrivent.\nBienvenus au paradis du trompe l’oeil!\nUn moment ludique, joyeux, cinématographique et mathématique de compréhension des perspectives et points de vue!\nTout à fait dans le thème de cette ville.\nUn petit goûter de nans indiens nous rappelle notre repas dans le tuk tuk coloré de Ventiane avec la famille Légal.\nOn s’équipe d’un UNO en souvenir de Ko Rhong pour jouer en attendant les repas.\nRepos, lecture, jeux.\nEt ce soir « 7 ans au Tibet ».\nPas pour Oscar qui aura droit aux histoires du soir qui font peur mais pas trop quand même.😉\n3 réponses sur “15 mai: Incroyable journée à George town!”\njeudi 16 mai 2019 à 15h20\nFormidable ! et les grands s’amusent autant que les enfants !\nEt quel bonheur de vous voir réunis avec JP et Sylvie !\nj’espère que vous allez trouver un autre petit coin de paradis pour vous retrouver et passer les moments cool dont vous avez besoin pour récupérer de toutes les émotions et fatigues du voyage,\nnous on part tout à l’heure (moins loin ! … à Carnon retrouver l’équipe Urvoy-Touitou-Rovira) on rentre samedi pour fêter … shut ! un anniversaire-surprise … Doux bisous à tous,\nsamedi 18 mai 2019 à 14h55\nWaouh, géniaux ces trompe-l’œil!!! Bravo aux performances d’acteurs de tous les 5. Ça rend vraiment super et vous avez du bien vous amuser.\ndimanche 19 mai 2019 à 3h58\nOui super concept!!! Très sympa.👍\nOui tout le monde s’est bien amusé.😉 Bisous\nArticle précédentPrécédent 15 mai: supplément photos trompe l’oeil\nArticle suivantSuivant 16 mai: Entopia en famille


Sujet: La COREE DU NORD Lun 25 Mai 2009, 6:52 am\nLa Corée du Nord a effectuer un tir de bombe atomique souterainne, et tir de Missile.\naussitôt des voix se lève et crie aux loups, Pourquoi le Monde a peur de ce pays, certes un Despote et sa tête et alors il n'est pas seul. Que le monde se disent inquiet pour la Paix, et qui aréagit en premier les Américains et leurs Alliées, ainsi que les Japonnais, faut dire aussi que ce pays avez les bases depuis X temps pour crée cette engin de Mort.\nAlors la question en est: Pourquoi interdire a ce pays et autres je pense a l'Iran de ne pas avoir accès a cette armes, presque tout le Monde possède cette bombe, l'Inde le pays le plus pauvre du Monde la possède et personnes ne crie aux loups Pourquoi.\nD'autres pays pire que celui - ci essaye de ce dotée de cette arme!\nAlors moi je dit ceci: Que chaque Pays comme le France, les Américains , les Israeliens\nles Anglais, sont les premiers a Hurler, Eh bien je dit que ces pays là balaie devant leurs portes avant de se mêler ds affaires des autres.\nDe quoi on t -il Peur?\nchaque pays a le droit de posséder une arme dissuadive.\nCeci est Mon Avis Clair et Sincère.\nJe suis pour la Liberté des Peuples, Donc chacun doit avoir un droit de sol. et le moyen de ce défendre.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Lun 25 Mai 2009, 8:24 am\nOUI Gilbert mon Frère et Ami,\nChacun a le droit de pouvoir se défendre légitimement, cela fait partie des droits de l'Homme et c'est mon avis aussi très clair.\nIl est nécessaire à l'heure actuelle que chaque pays possède une arme "dissuasive" !\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 9:48 am\nJe suis de l'avis de Julienne.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 9:56 am\nHeureusement que vous êtes parmis ceux qui se disent d'accord sur le principe que toutes état sans condition doit avoir une arme défensive.\nMême les pays les plus pauvres l'on cette Bombe pourquoi pas eux\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 9:58 am\nBonsoir naoufaloukoum, quel joli pseudo\nJe raffole de manger des loukoums\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:25 am\nhhh, Je te conseil les Loukoums d'Istanbul. Pour l'info et même si on commence a sortir du sujet, mon prénom est "Naoufel", et avec "oukoum", c'est comme si on disais "naoufelement votre".\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:33 am\nnaoufaloukoum/ Ma Soeur Julienne.\nJe vais demander a Frère Nicodème d'ouvrir un post Cuisine, comme cela pour se lâcher un peut on parleras cuisine comme entrée.\nje prendrais un Bout Ciel\naprès un bout de Lune\naprès un bout de terre, avec un poil de Fer\naprès un bol d'air + un peut D'eau pour faire passer.\naprès et pour Finir Un Dieu au Délice extrême.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:36 am\nje le reconnais...je retire virtuellement.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 5:59 pm\nvoilà le lien pour la cuisine : https://www.forum-religions.com/famille-f25/\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 9:58 pm\nJ'ai lu un ouvrage, paru en 1999. Ce que j'y avais trouvé était effrayant. Et voilà que les prévisions des auteurs, sur la forme, sont sur le point de devenir réalité.\nIl est écrit, que la Corée du Nord déclencherait les hostilités. Un seul détail ne correspond pas, la date. Cela était supposé se passer en 2043.\nSi la Corée du Nord ouvre les hostilités, nous entrerons dans une guerre nucléaire. Et là, Dieu seul sait ce que nous allons devenir. Un conflit nucléaire mondial, plongerait la Terre dans l'Etat où elle était il y a 400 millions d'années. Le globe serait recouvert de glace et toute vie humaine disparaîtrait. Je n'ose pas y penser...\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:15 pm\nBonjour mon Frère Loup.\nOui affirmatif mais je ne pense pas que pour l'instant, les Nord Coréen et le reste du monde et prêt a mettre a FEU et A SANG, la planète entière, mais il ai vrai que cela risque du possible, mais cela ne viendra pas de la Corée , mais d'une autres alliance, je pense evidement a l'Iran et la ligue Arabe, si ce conflit s'accentue en matière de négociation, je pense que cette possibolité du Guere d'Anéantissement aura lieu mais certainement pas de suite la date , le jour et l'heure peut arriver a tout moment.\nfixer un date et impossible, Mais Prions Pour que cela ne soit pas dans les deux ans a venir.\nBien a Toi LOUP\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:21 pm\nce matin, j'ai regardé les infos et je vois qu'il y a un risque de guerre ! Car la Corée du nord indique si des sanctions sont prises contre leur pays, ils considérons cela comme un acte de guerre.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mar 26 Mai 2009, 10:30 pm\nBonjour Frère Nicodème.\nMais Non les Missiles que les coréens ont envoyez depuis les trois derniers jours , n'était pas armée de charge Nucleéaire, mais bien sûr, que ce pays de despotes a sa tête un fou, peut effectivement faire une déclaration de guerre, mais de la a envoyez des missikles Nucléaire on en ai encore loin.\nles Coréens ont les Misisiles mais sont pas prête a être armée de charge Porteuse de Mort.\net Puis les autres Pays n'ont qu'a les laisser tranquille, pourquoi les Américain ( encore eux) leurs cherchent des poux dans la tête.\nSurtout qu'ils ne réveille pas le Geant ( La Chine qui se réarme depuis X temps la je penserais qu'on entrera en conflit, ) Mais certainement pas les Français, mes les Américains suivie comme d'habitude avec ses Sbires.\nallons mon Frère et Ami, faut pas s'affoler pour l'instant...\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 1:02 am\nC'est effectivement ce qui est écrit dans l'ouvrage dont je t'ai parlé. En fait, cette agression est orchestrée en coulisses par les ricains. Ils cherchent justement à ce que la Chine entre dans le conflit, (comme ils l'ont fait avec les russes en Afghanistan, qui sont tombés dans le piège). Les ennemis de hier vont s'allier (ricains et chinois). Et devine quelle est la cible? Le Moyen-Orient. Israël sera abandonné. Ça fait trop longtemps que ce Pays fait la guerre. Le pire dans tout ça, c'est que des Israéliens eux-mêmes prennent fait et cause pour mettre cette région à feu et à sang. Il y aussi des Illuminati chez eux, et surtout chez eux. Qui va payer la folie meutrière de tous ces criminels? Les civils bien-sûr.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 1:10 am\nCEla est pour ça que je l'ai écris ce texte, la grande peur Viendra de Chine suivie et orchestrais comme tu le dit par les Américains et toutes leurs cliques de criminels .\nTa conclusion et même que la miene sauf que pour l'instant les négosation comme tous les autres avec la Corée du Nord n'aboutira a Rien.\nComme il se passe le conflit Israelo/ Palestinien.\nTon ouvrage m'a ouvert les yeux, plus j'avance je me demande comment on peut faire de tel choses en sous - main!\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 1:39 am\nAu nom du veau d'or, mon frère Gilbert, le fric, ce sale fric. L'argent divise les "Frères". C'est une maxime des grades de base en FM.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 2:00 am\nLa célèbre Phrase: Autres Temps Autres Moeurs, ne se décalque pas sur le monde actuel et a venir,car il est dit qu'un changement de situation me semble évident, dans les Hautes Sphéres ils se dit que l'Eroupe doit être changer et au plus vite voir cette machination Eurpéene, qui décréte et dirige sans avoir le consentement d'un pays, Idem pour ONU.\nOui Frère Loup le fric rien que le fric, sauf que l'on a pas.\nEt qui dit qu'une guerre sans armes atomique n'est pas envisager ! Voir le Conflit Mondiale de 39/45, rappeler vous, Chômage, pénurie de toutes sortes, non il est clair que quelques choses se trame derrière Nous.\nMais qui osera dire NON !!!!\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:10 am\nJe ne savais pas que tu étais aussi un poète, Mon Frère Gilbert\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:23 am\nSuis d'accord. J'adore cuisiner. d'ailleurs, mon épouse a pris quelques kilos depuis que nous sommes mariés. Et moi aussi... Suis gras comme un cochon.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:28 am\nExplosion du bombe nucléaire dans le désert :\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:29 am\nMon mari aussi aime cuisiner, il est même plus talentueux que moi dans certains domaines. Il réussit à merveille le pot-au-feu l'hiver\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:30 am\nMa Soeur Julienne/ Mon Frère Loup Bonsoir.\nDe temps en temps quand je suis de bonne Humeur .\nmais cela vient machinalement. sans plus.\nMais j'ai oublier un ingrédient, le Feu Pour Allumer ce menu.\nAir, Terre, Fer, Feu.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:32 am\nOui Mon Frère Triste Spectacle.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:33 am\nBien joli spectacle !!!!\nMais hélas dangereux et pollueur et on s'étonne que le climat se détraque ?\nIci nous avons eu deux jours de canicule et maintenant on remettrait presque son manteau d'hiver :mdr:\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:34 am\nMon Frère Gilbert j'en déduis que tu es de bonne humeur\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 4:45 am\nSUR LE TERRAIN : Alors que le Conseil de sécurité de l'ONU a condamné l'essai nucléaire nord-coréen de lundi, Pyongyang a de nouveau effectué, ce mardi, des tirs d'essai de missiles de courte portée, selon l'agence sud-coréenne Yonhap.\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 5:00 am\nEt Alors Mon Frère Nicodème, tu t'attendez a quoi?\nS'il fond des essais c'est que l'Arbre Cache la Forêt.\nje ne pense pas que ces missiles soit armée, soit ils testent la capacité de longue et courte portée, ce doit être pour s'assurer, qu'en cas d'attaque de l'un pays contestataire.\nMais de la a en envoyez un avec une tête Nucléaire Non ils n'ont pas le potentiel, jusqu'a présent, et n'oublie pas La Chine qui derrière elle attent.\nle Jour ou viendra la Fureur des Despotes la on pourra s'inquiété,.\nle Monde Bougent mais pas dans le Sens que l'on Croit.\nQue cette crise finissent vite sinon.....\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 8:34 am\nnous avons un nouveau membre " AV " qui habite en Corée du Sud.\nJ'espère qui nous éclaireras !\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 9:15 am\nBienvenue à "AV" !\nSujet: Re: La COREE DU NORD Mer 27 Mai 2009, 5:32 pm\ncela doit-être très difficile de vivre avec l'ennemi mondial à coté de chez sois !


Fabrication mécanique : montage de structures en aérospatiale : 5197, tableau-synthèse des épreuves, tableaux d'analyse du programme, tableaux des pécifications, descriptions des épreuves, descriptions de la participation, fiches d'évaluation, fiches d'évaluation de la participa\nRecord Permalink: http://eduq.info/xmlui/handle/11515/30961\nLévesque, Paulo; Québec (Province). Ministère de l'éducation\nISBN: 2550353498 (en feuilles)\nPhysical Description: 1 v. (plus. paginations) ; 30 cm\nSubject: Québec (Province). Ministère de l'éducation; Enseignement collégial; Programme de formation professionnelle; Méthode d'évaluation; Critères d'admission


Le Vietnam, une destination idéale pour les retraités - Le journal Nhân Dân\nLe Vietnam, une destination idéale pour les retraités\nDimanche, 22 mars 2020 à 16:35:35\nLa pagode Tran Quoc, la plus ancienne pagode de Thang Long - Hanoi. Photo: infonet.vietnamnet.vn\nNhân Dân en ligne – Selon un article publié par International Living, le Vietnam figure dans la liste des destinations idéales pour les retraités.\nDoté de belles plages, de beaux paysages, de patrimoines et de villes modernes, le Vietnam est devenu une destination idéale pour les retraités.\nLes Vietnamiens sont très sympathiques et le système de santé est également très efficace. Au Vietnam, le coût de la vie à Hanoi et à Hô Chi Minh-Ville est le plus élevé. Mais, il reste encore beaucoup moins cher par rapport à celui en Europe.\nUn coin de Hô Chi Minh-Ville. Photo: infonet.vietnamnet.vn\nToujours selon cet article, la France convient à ceux qui voudraient découvrir la culture, l’histoire, la gastronomie et notamment le vin. Ce pays dispose d’un système de santé extrêmement efficace et son coût de la vie semble bas par rapport aux autres pays européens.\nEn France, vous pouvez profiter d’une vie confortable et calme.\nDe nombreux étrangers ont choisi de vivre dans les villes balnéaires ou les montagnes en Espagne. Les touristes peuvent y trouver de nombreux fruits et légumes délicieux et profiter d’un climat tempéré. Le système de santé de l’Espagne est très efficace.\nLa Malaisie, très connue pour ses grandes villes, ses plages, ses forêts tropicales et ses belles îles, est aussi devenue une destination idéale pour les retraités. L’anglais est très populaire, ce qui facilite la vie des étrangers dans ce pays.\nLa Malaisie. Photo: infonet.vietnamnet.vn\nDans la liste, on trouve aussi d’autres pays tels que le Mexique, la Colombie, le Panama, le Costa Rica, l’Équateur et le Portugal.\nEn général, ces pays disposent de beaux paysages, de belles plages, d’un climat doux et d’un système de santé efficace.\nAuparavant, selon un article publié par International Living, le Vietnam est 5e dans la liste des pays les moins chers pour les retraités.\nLe Vietnam est un pays dont le coût de la vie est modeste pour les expatriés. Dans les grandes villes, un appartement de deux chambres avec toutes les commodités coûte seulement 500 dollars par mois. Les loyers dans les villes balnéaires sont un peu plus bas, de l’ordre de 350 à 400 dollars.\nLe Vietnam est devenu très populaire en Asie du Sud-Est, aussi bien pour les étrangers que pour les touristes. En 1990, il s’agissait d’un des pays les plus pauvres du monde, mais aujourd'hui, sa classe moyenne ne cesse de grossir.\nLe classement d’International Living est fondé sur plusieurs critères tels que le coût du logement, des billets d'avion vers les États-Unis, de l'habillement, de l'alimentation, des télécommunications, des places de cinéma, des restaurants, des abonnements aux clubs de gymnastique et des frais de voyages intérieurs.\nLangbiang est l'une des meilleures destinations touristiques de Dà Lat (06/02/2020)\nHô Chi Minh-Ville: Le rendez-vous des entrepreneurs français et francophones (Économie, 29/04/2020)


Centre de justice de proximité de Québec: déjà un an! - Justice - Journal Le Québec Express, membre du groupe Québec Hebdo\nJournal Le Québec Express, membre du groupe Québec Hebdo - Actualités - Justice\nLe Centre de justice de proximité de Québec a fêté le 15 décembre dernier sa première année d’existence. Depuis le 15 décembre 2010, plus de 1700 personnes du district judiciaire de Québec ont fait appel aux services du Centre.\nSujets : Fournier , Université Laval , Plan Accès Justice\t, Québec\nLe ministre de la Justice, Jean-Marc Fournier, a souligné l’anniversaire du Centre www.justicedeproximite.qc.ca par une visite le 10 janvier 2012. Le ministre Fournier a rencontré le personnel et les membres du conseil d’administration, en plus de constater le quotidien d’un centre de justice.\nPour répondre aux nombreuses questions, le Centre fait appel à de nombreux partenaires et des étudiants en droit de l'Université Laval. À l’automne 2011, six stagiaires y ont prêté main-forte.\nComme partenaire important du Plan Accès Justice du gouvernement du Québec, le Centre continue de déployer des efforts pour accroître l'accessibilité à la justice. Les citoyens peuvent obtenir de l'information juridique, sans frais, dans tous les domaines du droit, que ce soit les hypothèques, les successions, le mandat en cas d’inaptitude ou le mariage.\n«Notre approche, axée sur l'écoute et l'orientation, donne aux citoyens une meilleure compréhension du système judicaire, de leurs droits et des options qui s’offrent à eux», explique la présidente du conseil d'administration, Me Chantal Gosselin. Groupe Québec Hebdo.\nInformation: 418 614-2470