saone et loire - humeurs et passions\nDenis RETHY - dans SAONE ET LOIRE\n9 janvier 2009 5 09 /01 /janvier /2009 11:50\n3 janvier 2009 6 03 /01 /janvier /2009 05:11\n- dans SAONE ET LOIRE VINS\n13 mars 2008 4 13 /03 /mars /2008 17:47\nJouvençon village typiquement bressan est un paysage marqué par le bocage, particulièrement apprécié pour le calme. Il présente plusieurs monuments intéressants comme des croix de carrefour, des pierres tombales et une église paroissiale datant du début du XIXème siècle. Le site du vieux Jouvençon, près de la Seille, fut habité et fréquenté à l époque gallo romaine, des fouilles récentes ont permis de retrouver de nombreux vestiges datant de cette époque. Près de la rivière, dans les bois, les ruines de la Chapelle Saint-Maurice effondrée il y a quelques décennies, sont malheureusement envahies par la végétation. La région possédait là son monument le plus ancien.\n20 février 2008 3 20 /02 /février /2008 18:09\nLe site de Solutré, remarquable dès son approche par sa composition paysagère\ninsolite en Bourgogne, un éperon rocheux dominant le village et le vignoble\nenvironnant, a fait l’objet dès 1909 de volontés publiques de protection.\nEnsemble patrimonial prestigieux, il est exceptionnel à plus d’un titre.\nEn 1866, un site archéologique majeur d’intérêt européen a été découvert au\npied de la Roche de Solutré, et les nombreuses fouilles qui s’ensuivirent\npermirent la découverte d’un des plus importants gisements archéologiques\nd’Europe. Le site donne d’ailleurs son nom à un faciès culturel préhistorique,\nle Solutréen, caractérisé par les silex taillés en “feuille de laurier”. Occupé\ndurant 50 000 ans, ce site de chasse a donné naissance à la légende des chevaux,\nqu’on pensait précipités, rabattus par les chasseurs, du haut de la falaise.\nLe site a par la suite été occupé continuellement par l’homme, de l’époque\ngallo-romaine à nos jours, et son paysage en a été façonné, par l’implantation\ndes villages de Solutré-Pouilly et de Vergisson, mais aussi par l’agriculture. La\nculture de la vigne en est aujourd’hui le signe le plus marquant, soulignant les\nlignes de force des paysages de sa marquetterie de parcelles. Cette culture\nancestrale donne d’ailleurs naissance aux célèbres crus Pouilly-Fuissé et\nSaint-Véran, le Chardonnay trouvant ici une alliance de terroirs et de climats\nqui le sublime.\nSolutré Pouilly Vergisson est par ailleurs remarquable par le biotope que\nconstituent les “pelouses calcaires” (ou pelouses calcicoles) présentes au\nsommet des Roches de Solutré, de Vergisson et du Mont Pouilly, (ainsi que\ndu Monsard plus au nord et du Mont de Leynes plus au sud). Ce milieu seminaturel,\nd’une grande richesse et d’un grand intérêt floristique et faunistique\nprésente en particulier des associations de plantes et d’espèces insolites pour\nla Bourgogne et protégées au niveau national et européen.\nLe caractère remarquable de ces lieux est reconnu par la fréquentation touristique\nsans cesse croissante, alimentée il y a quelques années par la visite\nannuelle du Président Miterrand, en raison de ses attaches mâconnaises, mais\naussi par le développement des activités de loisir et sportives que sont la\nrandonnée à pied, à vélo ou l’escalade.\nLes Roches de Solutré et Vergisson, à l’entrée du Val Lamartinien, sont devenues\nau fil des ans le symbole emblématique de la région Bourgogne et de la\nBourgogne du Sud, à la fois par la beauté de leurs paysages et par la richesse\npatrimoniale et culturelle qui y sont rattachées.\nBénéficiant en 1985 et 1986 d’un élargissement du périmètre classé et inscrit\nau titre de la loi de 1930 sur les sites, ainsi que de l’inscription au réseau\nNatura 2000 des pelouses calcicoles, le site est pourtant en danger : en l’absence\nde gestion coordonnée et durable, la banalisation du paysage et l’importance\nde sa fréquentation mettent en péril son caractère remarquable.\nOpération Grand Site Solutré Pouilly Vergisson\nLe site de Solutré doit sa célébrité\nà la découverte par Adrien Arcelin en 1866 des traces\nde son occupation préhistorique, alors que cette science\nbalbutie. Les nombreuses fouilles qui s’en suivront,\nfacteur essentiel des premières mesures de protection,\net les découvertes qui en seront tirées feront de Solutré\nun site archéologique de premier plan en Europe.\nLa situation et la configuration du site ont été déterminants\ndans son occupation : en hauteur par rapport à la plaine et\naux crues, il était à même d’apporter à la fois abri et nourriture\navec le passage de troupeaux migrateurs. La première occupation\nhumaine du site date du Moustérien (-55 000 ans), dans\ndes cavernes du flanc sud-ouest de la Roche de Vergisson.\nLe site est resté fréquenté pendant plus de 25 000 ans par\ndes hommes de 4 grandes civilisations du Paléolithique\nsupérieur, de 35 000 à 10 000 ans avant J.C. : l’activité\nprincipale y était la chasse, d’où le gisement exceptionnel\nde magma de cheval découvert au pied de la Roche de Solutré,\nqui donna naissance à la légende (aujourd’hui démentie)\ndes chevaux précipités dans le vide depuis son sommet.\nIl a été depuis démontré qu’en réalité leur passage dans\nla vallée était utilisé pour piéger les troupeaux entre la falaise\net des blocs éboulés, le gibier étant ensuite dépecé et boucané\nsur place dans des camps de chasse.\nSolutré, par la richesse des découvertes, devint le site\néponyme d’une culture du Paléolithique supérieur : le Solutréen\n(de 20 000 à 16 000 ans avant J.C.) caractérisée par ses\n“feuilles de laurier”, chef d’oeuvre de la taille du silex.\nLe Musée départemental de Préhistoire de Solutré, inauguré\nen 1987, a été crée par le Conseil général de Saône et Loire.\nEnterré au pied de la Roche, en raison des protections en\nvigueur, formant de l’extérieur un dôme planté à peine visible,\nil fait usage de solutions architecturales innovantes,\nconstituant un cadre adapté à la présentation sur les lieux\nde leur découverte des collections du célèbre site préhistorique,\nainsi que des expositions temporaires qui permettent de faire\ndécouvrir, chaque année, un sujet nouveau en rapport\navec l’archéologie, la préhistoire ou l’ethnographie.\nLe Grand Site de Solutré-Pouilly-Vergisson, qui constitue\naujourd’hui une entité paysagère et humaine à part entière,\ndoit son caractère spectaculaire à son histoire géologique.\nAu secondaire, il y a environ 180 000 millions d’années,\nla mer s’étendait ici... Le climat, tropical voire subtropical,\npermit le développement d’une vie importante, dont témoigne\nla richesse fossilifère. 20 000 millions d’années plus tard,\ns’édifièrent les récifs coralliens d’où naquirent les Roches :\nfossilisés, très résistants, ils en constituent la charpente.\nAu tertiaire, l’est de la Bourgogne subit le contre-coup\ndu soulèvement alpin : les terrains se fracturent, le bassin\nde la Saône s’effondre, des plateaux s’élèvent à l’ouest\net basculent vers l’est. Les failles ont mis côte à côte\ndes terrains de nature et de résistance différente,\nsur lesquels les érosions font leur oeuvre et sculptent\nle paysage tel que nous le connaissons.\nLa nature très différente des sols se lit au travers\nde leur végétation, créant des paysages variés\net très lisibles car appuyés sur le relief.\nSi la vigne semble dominante, on distingue pourtant, sur\nun territoire modeste, six unités distinctes qui font la richesse\ndu site : les roches, les pelouses, d’où tout se voit, la vigne,\naccentuant la perception des pentes par\nla plantation de ses rangs, le bâti, les villages\nde Solutré-Pouilly et de Vergisson,\nla forêt et le bocage.\nDepuis les sommets et les pelouses,\nle visiteur savoure le contraste, entre\nvues panoramiques et ambiances\ntrès intimes, de la terre d’inspiration\ndu poète Lamartine.\nLa qualité du paysage, son caractère\nspectaculaire et pittoresque tiennent\nau contraste entre les falaises abruptes des Roches,\nvéritables proues dominant une mer de vignes,\net cette diversité dans la lecture des panoramas offerts\nau visiteur, tout à fait singuliers en Bourgogne.\nfossé bressan est un fossé d’effondrement, consécutif au soulèvement alpin, et qui s’est ensuite\nrempli de sédiments marins et lacustres jusqu’à une époque récente (lac de Bresse au\nQuaternaire). D’où, aujourd’hui encore la large extension du lit majeur de la Saône et du Doubs\net de leur aire d’inondation.\ngranulite, gneiss, porphyre, etc., très utilisé en matériaux de construction à forte résistance\n(bordures de trottoir, ballast ferroviaire, etc.).\n: lié à la fracturation de l’écorce terrestre par des forces géologiques internes. Lecristallin du Morvan : ensemble des roches anciennes qui forment ce massif : granite,\n205 à 130 M.A.) dominés en Bourgogne par la sédimentation calcaire marine (Tonnerrois,\n: deux grands systèmes géologiques de l’ère Secondaire (respectivement\ndisques, à la cassure brillante qui ajoute à l’éclat de la « pierre du Brionnais ».\n: calcaires à débris d’organismes marins, les crinoïdes, en forme de\npaysages ruraux à « champs ouverts » par opposition au bocage formé par les haies.\ncéréalier de la Forterre : en traduisant mot à mot de l’anglais veut désigner les\ncôte dans un bassin sédimentaire dû à l’alternance d’une couche dure et d’une couche tendre.\nSept « cuestas » ou côtes se succèdent ainsi des Vosges à l’Ile-de-France dont la Côte de la\nMoselle, la Côte de Meuse, l’Argonne, la Côte des Bars, la Côte de Champagne.\nCes côtes sont traversées par fleuves et rivières en « percées conséquentes », sites de villes et de\nvignobles (Bar-sur-Seine, Bar-sur-Aube, Tonnerre, Chablis)\ndu Jurassique terminal : terme géologique d’origine espagnole désignant un relief de\nsoulevé par la tectonique par opposition au graben ou fossé : horst du Morvan, et graben de la\nBresse. La route de Nevers à Château-Chinon montre très bien le bloc soulevé et boisé de St-\nSaulge au milieu des collines bocagères du Nivernais.\ncristallin de Saint-Saulge : terme d’origine allemande désignant un bloc de granite\n20 février 2008 3 20 /02 /février /2008 18:02\nAXE 4 : Garantir l’application des principes\nAction 4-2 : Préserver les paysages et les sites remarquables\nLe patrimoine architectural et les paysages de Saône-et-Loire participent grandement à l’attractivité exercée par le\ndépartement notamment auprès des touristes et des nouveaux arrivants. Ils méritent d’être préservés comme atout\nmajeur pour le développement local.\nMais la mise en oeuvre des intérêts particuliers et les pressions qui en résultent sont souvent contradictoires avec cette\nrecherche de qualité collective.\nLa sauvegarde, voire la réhabilitation, de la qualité de ces espaces passe par la mise en place de mesures ponctuelles\nde protection pour les espaces les plus remarquables, mais surtout par la promotion de modes de gestion de l'espace\nrural qui pérennisent ou réhabilitent leurs qualités, ainsi que par une maîtrise du développement des agglomérations et\nLes actions devront porter en priorité sur les sites faisant déjà l’objet de démarches de gestion et de protection (parc\nrégional du Morvan, grand site de Solutré, zones Natura 2000) :\navec la promotion du\npremières formes urbaines en Europe). Actions de sensibilisation, de formation et de responsabilisation des Maires, des\nparticuliers, des maîtres d’oeuvres et des artisans au respect de l’identité du Morvan, à la qualité paysagère et\néconomique du parc immobilier morvandiau.\naccompagner les actions de préservation du bâti au sein du Parc Naturel Régional du Morvan, en complémentaritésite de Bibracte, site majeur pour la compréhension des grands oppida celtes (à l’origine des\nmettre en oeuvre la charte pour la gestion forestière du Parc Naturel Régional du Morvan\nparticulièrement celles portant sur :\n-la résorption de points noirs paysagers\n-la restauration et la valorisation du petit patrimoine rural\n-la remise en état de murs et d’abords de routes\n-la mise en valeur de la qualité architecturale des villages\nmettre en oeuvre les actions inscrites au titre de l’Opération Grand Site Solutré-Pouilly Vergisson, et plus\nl’aménagement de parkings ou de zones de stationnement\ngestion, comité de suivi), évaluer des projets susceptibles d’impact sur les sites à partir des documents d’incidences\nportés à connaissance.\nélaborer les documents d’objectifs dans les sites Natura 2000, mettre en oeuvre la gestion des sites (convention de\nde gestion de l’espace rural, des actions de préservation et de valorisation des paysages, voire des mesures de\ndéterminer des autres zones prioritaires du département (Bresse, côte calcaires, bocage…) nécessitant la promotion\nChef de file de l’action :\net de la Forêt, Préfecture Direction des Actions de l’Etat, Préfecture Direction des Affaires Locales et de l’Environnement,\nDirection Régionale de l’Environnement, Direction Régionale des Affaires Culturelles\nService Départemental de l’Architecture et du Patrimoine, Direction Départementale de l’Agriculture\nPartenaires externes à l’Etat :\nConseil en Architecture Urbanisme et Environnement, département, collectivités locales\nprocédures ou démarches appropriées (Zone de Protection du Patrimoine Architectural et Urbanisme, Charte\npaysagère…), conventions avec des structures animatrices pour la gestion des sites Natura 2000.\nconstitution d’un groupe de travail, mobilisation des crédits ministériels de droit commun, orientation vers les\n- nombre de consultations et demandes de renseignements auprès des services compétents (Service Départemental de\nl’Architecture, Direction Départementale de l’Equipement, Conseil en Architecture, Urbanisme et Environnement…),\n- nombre d’avis techniques sur travaux délivrés par l’Architecte des Bâtiments de France, montant des subventions\naccordées (Direction Régionale des Affaires Culturelles, Direction Régionale de l’Environnement, Région,\n- nombre de dossiers d’évaluation des incidences dans les sites Natura 2000 traités\npoints noirs paysagers résorbés, éléments de patrimoine rural valorisés, patrimoine bâti d’intérêt\nTOURISME ET TERRITORIALITE EN VAL LAMARTINIEN : UN EFFET DE LA RENTE TERRITORIALE ?\n*, Sophie Gaget**, Pierre Pech**\nLe Val Lamartinien constitue un haut lieu de fréquentation touristique multiforme, culturel, oenologique, architectural, religieux, archéologique, paysager etc. La roche de Solutré en constitue un des points d’intérêt autant naturel qu’historico-culturel. Les richesses architecturales, sises dans cette Bourgogne méridionale, entre Bresse et Cluny, sont extrêmement variées. Et la construction territoriale joue aussi sur l’héritage littéraire du poète Lamartine qui donne son nom au val. Vignoble du Pouilly-Fuissé et des appellations du mâconnais, élevage proche du Charolais, les richesses agricoles forment autant d’atouts qui renforcent cette image de marque ayant permis le développement d’une forme d’économie touristique. Celle-ci exploite l’image du territoire en même temps qu’elle suscite le renforcement de son identité. Pourtant, il semble que l’espace transformé en territoire soit composite : il y a sans doute émergence d’une unité territoriale et d’une identité territoriale autour d’un panier de biens touristiques reposant sur des références autant naturelles que culturelles. C’est cette construction territoriale que nous nous proposons de jalonner dans cette contribution. En un premier temps l’élaboration d’une matrice de données géographiques issues de l’analyse de questionnaires effectués auprès de certains acteurs locaux doit permettre de rendre compte de la nature des éléments les plus attractifs du territoire. En un second temps, à travers des questionnaires d’enquêtes auprès de ces mêmes acteurs, il s’agit d’évaluer la rente que représentent ces éléments cristallisant l’identité du territoire.\nLE VAL LAMARTINIEN, UN TERRITOIRE INSTITUTIONNEL PORTEUR D’UN PROJET TOURISTIQUE\nLe Val Lamartinien est situé au sud de la région Bourgogne, à l’ouest de Mâcon, inscrit au sein des monts du Mâconnais, petits chaînons parallèles orientés N-S et bordés à l’ouest par le Charollais et à l’est par la vallée de la Saône. Certains de ces chaînons forment des plans sommitaux bordés de parois escarpées, appelés les « roches » et dont la plus célèbre est la roche de Solutré.\nClin d’oeil local à l’essor des politiques publiques mettant au centre « l’acteur », comme le dit Alain Touraine, c’est à Mâcon que se sont tenus les premiers états généraux de pays en 1982 au cours desquels la notion de « développement local » a pris naissance. Dans ce contexte historique et dans le secteur, à l’ouest de Mâcon, un SIVOM rassemblant initialement 11 communes est créé en 1985 et prend le nom de « Val Lamartinien » en 1989. Cet ensemble de communes, qui a un peu varié, s’est constitué en pays institutionnel en 1992, donc parmi les pays expérimentaux, et il compte 17 communes en 2007. La mise en place du SIVOM dès 1985 avait pour vocation de promouvoir les activités touristiques en promouvant le Val Lamartinien comme destination en tant que telle, destination attractive en raison de la construction d’une identité autour de quelques éléments qui sont les paysages naturels, la production vinicole (le Pouilly-Fuissé) et bien entendu la figure fédératrice du poète Lamartine. La forte implication des acteurs locaux dans la promotion touristique est un des traits originaux de ce territoire et il n’est sans doute pas anodin de prendre en considération le fait que l’un des rédacteurs de cet article est l’un de ces acteurs investis localement dans cette filière touristique.\nLES INGREDIENTS DE L’ATTRACTIVITE TOURISTIQUE DU VAL LAMARTINIEN\nNotre démarche a donc consisté à définir préalablement les éléments d’attractivité du Val Lamartinien à partir d’un questionnaire et à partir d’une enquête auprès des acteurs locaux. Le questionnaire de perception du Val Lamartinien a été réalisé auprès de trois échantillons de 100 personnes prises ne manière aléatoire (le salon de la randonnée à Paris, un événementiel dans le cadre du comité d’entreprise d’une banque, un ensemble d’étudiants de l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne). Les personnes interrogées sont originaires de nombreuses régions de France. Il y a une bonne répartition géographique de l'échantillon mais il ne rend pas compte de la fréquentation locale : un échantillonnage effectué dans le Val Lamartinien aurait visiblement montré l’ampleur de la place des lyonnais. Plus de\nGuide de randonnées touristiques dans le Val Lamartinien Le Bois Clair 71960 Sologny. ghis.rando@infonie.fr\nUniversité Paris 1 Panthéon Sorbonne 191 rue Saint Jacques 75005 Paris pech@univ-paris1.fr 6e Rencontres de Mâcon, « Tourismes et territoires » - 13, 14 et 15 septembre 2007 – Pré-actes\n70% de l'échantillon est âgé de 35 à 60 ans. Sur 79 personnes interrogées, 57% ont répondu connaître la Bourgogne du Sud et le Mâconnais, termes que nous avions préféré à la place du Val Lamartinien. En ce qui concerne les éléments du patrimoine qui sont associés au Mâconnais, 35%, ont cité le "vin" et le vin seul. En tout, c'est plus de 68% de l'échantillon qui a cité le "vin" comme un élément remarquable du Mâconnais. Parmi les autres éléments cités, le patrimoine et l'architecture, et le paysage sont fréquemment revenus (10,53% et 8,77%). La roche de Solutré a été citée par un peu plus de 33% de l'échantillon, et Lamartine seulement par 9,51%. Les retours du questionnaire (79 personnes, moins de 30%), qui visait à évaluer la connaissance du Val Lamartinien et de ses ressources, ont été moins fructueux que les entretiens locaux auprès des organismes en charge de l’animation ou de l’information touristique, offices de tourisme etc. Au total, arrivent en tête des « produits » phares, en termes de fréquentation et d’attractivité, d’après les personnes interrogées dans ces organismes, la Roche de Solutré, le patrimoine architectural (ce qui est appelé localement les « incontournables »), les paysages, le vin et la présence de la figure tutélaire du poète Lamartine.\nCe territoire s’est donc constitué sous la bannière d’une identité à quatre visages. Les paysages actuels sont riches et variés, offrant une gamme de randonnées touristiques thématiques dans des ambiances quasi-montagnardes à l’ouest (Serrières, col des Enceints) ou au contraire plus méridionales à l’est au niveau des pelouses sèches qui surmontent les « roches », ou alors opposant des paysages de bocages proches du Charollais à ceux de la viticulture autour de Pouilly-Fuissé et de Solutré (Callé, 2003). Il y a d’abord une unité physique puisque le val est effectivement centré le long de la vallée du Fil, qu’empruntent des axes de communication majeurs reliant localement Mâcon à Cluny et au-delà d’autres régions de France, vers les Alpes et le Lyonnais d’un côté et vers l’ouest et le nord d’un autre côté. Cette idée d’un val autour d’un axe hydrographique, petite rivière rejoignant un affluent de la Saône, la Grosne, à Prissé, est renforcée par la référence au poète Lamartine, qui est né à Mâcon, a grandi à Milly, petit village situé au coeur du Val Lamartinien actuel et rebaptisé Milly-Lamartine en 1911, s’est inspiré des paysages pour s’exprimer et a fait des séjours plus ou moins prolongés au cours de sa longue carrière littéraire et politique (1790-1869). En se nommant ainsi, le Val Lamartinien se dote d’une identité et d’une unité forte autour d’un axe naturel. Le patrimoine architectural repose sur l’héritage d’éléments de la Bourgogne romane, ici à proximité de Cluny la chapelle aux moines de Berzé la ville, mais aussi sur des châteaux (Pierreclos, Berzé-le-Châtel). La production vinicole, quatrième pilier de l’attractivité touristique de ce territoire, a réussi depuis moins de 30 années à se sortir de sa faible notoriété relative par rapport aux voisins prestigieux que sont le Beaujolais au sud et les appellations de vins de Bourgogne plus au Nord.\nAu total, on dispose avec le Val Lamartinien d’un territoire qui a développé précocement une identité essentiellement tournée vers l’activité du tourisme. Notre objectif a donc consisté à évaluer en quoi ce tourisme tire profit de l’identité construite dans ce Val Lamartinien et en quoi inversement, il existe des retours permettant d’apercevoir une amélioration des qualités environnementales de ce territoire.\nTOURISME ET TERRITORIALITE : A LA RECHERCHE DE LA RENTE TERRITORIALE\nDepuis la moitié des années 1990, en France, des économistes ont mis au point des méthodes monétaires d’évaluation (Faucheux et Noël, 1995 ; Abdelmaki et Mundler, 1997), les méthodes dites d’analyse hédoniste et la méthode d’évaluation contingente. Dans le cas de la rente territoriale, l’économiste B.Pecqueur (2001 ; Pecqueur et Zimermann, 2004) a cherché à appliquer ces méthodes de l’évaluation contingente et de l’analyse hédoniste à des territoires en proposant d’identifier en quoi un panier de biens produits sur un territoire profite de la notoriété du territoire et en quoi, en retour, le territoire se voit renforcé, en termes de développement local, par les retombées que peuvent représenter les activités économiques en question.\nNotre objectif est ici d’appliquer cette approche de la rente territoriale à propos du Val Lamartinien, territoire bourguignon, et à propos de quatre éléments économiques qui nous semblent aller ensemble : le tourisme patrimonial, le tourisme vert, l’immobilier, la production vinicole. La méthode suivie a consisté à identifier les aspects de la rente attribuée aux activités qui tirent profit de l’image de marque du territoire. L’essentiel de la démarche repose sur des enquêtes permettant d’évaluer quantitativement ou qualitativement les retombées de l’attractivité du territoire sur chacune des activités.\nComités et offices de tourisme locaux fournissent des éléments de compréhension des motifs et des flux de la fréquentation touristique. Pour le Comité départemental du Tourisme et l’office de tourisme de Mâcon, il n’existe pas de clientèle cible, ce que confirme le résultat de notre questionnaire. Dans son bilan annuel, le Comité départemental de tourisme (CDT, 2006), qui fournit les valeurs de fréquentation et de nuitées par grand secteur, estime à un peu plus de 500 000 touristes (=nuitées) la fréquentation du Mâconnais, dont fait partie le Val Lamartinien. Comment évaluer la part que prend le Val Lamartinien ? Il faut compter, actuellement, avant une ouverture de la structure Grand Site qui doit gérer cet élément essentiel du paysage du Mâconnais, que la Roche de Solutré accueille plus de 100 000 personnes par an (comptage local), même s’il faut nuancer cette évaluation. En effet, les personnes qui fréquentent Solutré, dont environ 23 000 personnes qui visitent le musée, (CDT, 2006) ne passent pas nécessairement une nuit à Mâcon ou dans le Mâconnais. Au-delà de Solutré, d’autres points d’attractivité du Val Lamartinien existent. Pour l’Office de tourisme de Pierreclos, la clientèle la plus habituelle est constituée de ceux qui aiment la nature, attirés par les paysages, les hébergements ruraux, les produits du terroirs, les dégustations et les loisirs de nature. [Fréquentation de l’office de tourisme de Pierreclos en progression de 7% entre l’année 2005 et 2006 = 5226 passages, alors que la progression était de 22% entre 2003 et 2004]. L’office de tourisme de Charnay-les-Mâcons, qui accueille successivement 4293 personnes en 2004, 6778 en 2005 et 5251 en 2006, draine essentiellement une clientèle qui utilise la voie verte, tracé d’une ancienne voie ferrée qui a été aménagée sur 15 km en chemin accessible aux piétons, aux vélos, rollers, aux chevaux. Le CDT donne un volume de 104 000 personnes fréquentant annuellement la voir verte à Charnay (CDT, 2006), fréquentation qui rapporte dans le Val Lamartinien 5000 € au loueur de vélos. En outre, nous avons pu obtenir des éléments permettant d’évaluer la fréquentation des sites appelés localement les incontournables.\nLa Chapelle aux moines de Berzé-la-ville, site appartenant à l’Académie de Mâcon et géré par une association, a connu une fréquentation respective de 12439 personnes en 2003, 13002 en 2004, 12725 en 2005 et 11241 en 2006, pour un tarif moyen de 3€ par personne. Les revenus couvrent l’entretien et le salaire des deux hôtesses. Le Château de Berzé le Châtel a une fréquentation d’environ 11000 personnes par an pour un tarif de 6,5€. Le Château de Pierreclos reçoit environ 50 000 personnes pour un tarif moyen de 7,5€.\nParmi les activités touristiques, nous avons identifié la rente en provenance des acteurs accueillant les touristes ou offrant des services. En particulier, la vente de produits clés en main par des acteurs publics ou privés a pour cible une clientèle familiale en mettant des produits en place comme « aventure-mome » qui est un concept qui a pour objectif d’accueillir des familles en offrant des loisirs dans divers domaines (randonnée à thème avec carnet de découverte de terrain, visite d’un château etc.). Les enfants sont la clientèle d’ouverture à travers laquelle on cherche à attirer les parents : c’est un tourisme d’agrément. Cette activité est marquée par une forte saisonnalité, avec deux saisons actives au printemps et à l’automne. L’office de tourisme de Mâcon propose des formules de visites pour environ une quarantaine de groupes (20 personnes dépensant environ 40 à 45 € pour excursion, visite et repas). Pierreclos a réalisé un topoguide du Val Lamartinien vendu 5,5€ : il s’en vend entre 1200 et 1400 par an depuis 2004. L’opération grand site, en tant que structure d’accueil touristique portée par un syndicat mixte chargé de gérer le grand site de la roche de Solutré (SMGS), est en cours de constitution et les retombées seront à venir une fois que le label sera obtenu. La mise en place effective de l’outil de gestion sera le déclencheur de l’attractivité car la roche de Solutré est le point le plus attractif dans le Val Lamartinien.\nUne personne pratique dans le val ce qu’on appelle une activité d’agence réceptive, qui consiste, selon des conditions fixées dans le cadre d’un agrément, de vendre des produits de fréquentation touristique clé en main sur internet, des parcours de randonnée, des séminaires d’entreprise, des auto-tours qui sont des services profilés selon la demande de la clientèle (séjour, visite, hébergement, chambre d’hôte ou autre).\nBien qu’il soit difficile d’évaluer précisément la fréquentation, les données recueillies permettent de penser qu’au minimum 275000 personnes fréquentent le Val Lamartinien. On peut estimer à plus de 5€\nle coût investi dans le déplacement (analyse après interrogation des compagnies d’autobus)… il manque évidemment une analyse concrète des coûts de transports consentis par les voyageurs pour se rendre sur place mais on a effectué cette évaluation à partir du coût moyen de transport à partir de Mâcon, en considérant que les personnes se sont rendues préalablement dans cette ville et ont fait ensuite la démarche d’aller dans le Val Lamartinien. Cette évaluation minimise de toute évidence la réalité des coûts effectués.\nLe tableau suivant permet d’estimer ce que rapporte la fréquentation touristique du Val Lamartinien aux prestataires de services locaux.\nTableau n°1 : Tableau de la fréquentation des sites du Val Lamartinien et évaluation des sommes liées à cette fréquentation en € (pour les valeurs correspondant aux prix des visites par site voir le texte)\nChap. aux moines\nEvaluation des gains en €\n5 décembre 2007 3 05 /12 /décembre /2007 16:17\nvannia - dans SAONE ET LOIRE


Hotels Bélesta (66720) - meilleurs hôtels à Bélesta - Annuaire Web France\nHotels Bélesta (66720) - retrouvez tous les hôtels à Bélesta\nTrouver un hôtel à Bélesta d'un simple clic ... département Pyrénées-Orientales (66) Region Languedoc-Rousillon\nAnnuaire Web France hôtels Bélesta vous propose une liste des meilleurs hôtels département Pyrénées-Orientales (66) Region Languedoc-Rousillon en partenariat avec booking.com. Consultez les critiques des hôtels à Bélesta et faites votre choix après avoir lancé la recherche ci-dessous :\nConseils Annuaire Web France réservation d'hôtels Bélesta :\nPréparez vos vacances pour Bélesta ou votre voyage d'affaire sur Bélesta 2 ou 3 mois à l'avance, les réservation d'hôtels sont faites jusqu'à 6 mois à l'avance par les internautes. Une réservation n'est pas définitive et vous pouvez à tout moment la modifier ou la supprimer. En anticipant votre réservation d'hotel pour Bélesta vous disposerez ainsi d'un plus large choix.\nNotre sélection d'hôtels à Bélesta (66)\nentre 115.00 et 215.00 Euros\nHôtels proches de la gare à Bélesta (66)\nVotre avis sur la ville de Bélesta nous intéresse.\nForum ville de Bélesta\nDonnez votre avis sur la ville de Bélesta, les hôtels, vos coups de cœur ou mauvaises surprises, ce que vous avez paticulièrement apprécié à Bélesta, les restaurants, les sorties et attractions à ne pas rater ...\nAnnuaire Web France Hôtels Bélesta c'est aussi une sélection des sites web de France classés dans plus de 360 catégories. L'inscription est totalement gratuite et les liens en durs vous permettent d'accroître votre référencement. Mais aussi consultez les évènements pour programmer vos sorties, faites des découvertes, réalisez des bonnes affaires, discutez de vos sujets préférés, faites des rencontres, consulter des annonces immobilières, des annonces d'emploi ...\nhôtels Tarerach hôtels Valmanya hôtels Boule-d'Amont hôtels Campôme hôtels Toulouges hôtels Salses-le-Château hôtels Ortaffa hôtels Latour-Bas-Elne\nhôtels Bélesta ville de France hôtels Bélesta région de France


2 emplois trouvés à/en saint nicolas, quebec\n$21 - $27 par année\nMécanicien de petits moteurs recherchés, région de St-Georges ou Lévis (5 minutes des ponts de Québec)Tu as complété une formation au niveau de la mécanique? Tu es quelqu'un de débrouillard possédant un bel esprit analytique? Tu souhaites occuper un poste dans ton domaine sur le quart de travail de JOUR ? Tu es disponible pour travailler soit à St-Georges en Beauce ou encore à Lévis à 5 minutes de la ville de Québec ? Cette opportunité d'emploi est fort probablement celle que tu attendais ! Un chef de file dans le domaine de la construction est présentement à la recherche d'un mécanicien de petits moteurs afin de compléter son équipe. Le poste peut être accessible via St-Georges ou encore via Lévis. Voici un bref résumé de ce qu'ils recherchent: POSTE: Mécanicien de petits moteurs LIEU: St-Georges de Beauce ou encore juste à la sortie des ponts de Québec (à votre convenance)HORAIRE: Du Lundi au Vendredi de 8h00 à 17h00 SALAIRE: Selon expérience et compétences, pouvant atteindre 28$/hTÂCHES: Faire l'entretiens, l'ajustement et la réparation des véhicules, équipements et machineries se retrouvant sur les lieux. Autres tâches connexes à l'emploi.* Tu n'es pas disponible pour un emploi permanent ? Possibilité d'un emploi temporaire aussi ! *AvantagesPourquoi ce poste serait celui qu'il te faut ?- Flexibilité au niveau des horaires et du lieu de travail afin de permettre une meilleure concilliation travail-famille- Avantages collectifs au dessus du marché (assurance, reer collectif, activités sociales, télé-medecine, etc.)- Équipe de travail dynamique favorisant le développement de chacun- Salaire compétitif pouvant atteindre 28$/heure en débutantQualificationsAs-tu ce qu'il faut pour occuper ce poste de mécanicien en Beauce ou à Lévis ? Tu as complété une formation au niveau de la mécanique ou tu as de l'expérience connexe aux tâches à réaliser? Tu es quelqu'un avec un esprit d'équipe développé? Tu aimes apprendre et avoir du plaisir au travail? Tu souhaites avoir un poste de JOUR avec un salaire intéressant? Tu veux continuellement apprendre? Envois-nous ta candidature, ce poste pourrais être celui qu'il te faut. Pour postuler sur ce poste de mécanicien de petits moteurs: - VIA TÉLÉPHONE: 418-525-7841- VIA COURRIEL: en envoyant ton CV à catherine.cote@randstad.ca- VIA FACEBOOK: en ajoutant Marie-Josée Recruteur- VIA INSTAGRAM: En suivant le compte Stim_RecruteursCe poste n'est pas pour toi, mais tu connais quelqu'un qui pourrait être intéressé? Réfères-nous cette personne et deviens éligible pour une prime de référencement de 250$Tu as des questions ou tu cherches une autre opportunité d'emploi que celle-ci? Envois-nous ton CV, nous avons une multitude d'opportunités pouvant t'intéresser. Au plaisir de parler!BilliePier,Catherinetéléphone:418.839.6699télécopieur:418.835.2228AVANTAGESPourquoi ce poste serait celui qu'il te faut ?- Flexibilité au niveau des horaires et du lieu de travail afin de permettre une meilleure concilliation travail-famille- Avantages collectifs au dessus du marché (assurance, reer collectif, activités sociales, télé-medecine, etc.)- Équipe de travail dynamique favorisant le développement de chacun- Salaire compétitif pouvant atteindre 28$/heure en débutantRESPONSABILITÉSQUALIFICATIONSAs-tu ce qu'il faut pour occuper ce poste de mécanicien en Beauce ou à Lévis ? Tu as complété une formation au niveau de la mécanique ou tu as de l'expérience connexe aux tâches à réaliser? Tu es quelqu'un avec un esprit d'équipe développé? Tu aimes apprendre et avoir du plaisir au travail? Tu souhaites avoir un poste de JOUR avec un salaire intéressant? Tu veux continuellement apprendre? Envois-nous ta candidature, ce poste pourrais être celui qu'il te faut. Pour postuler sur ce poste de mécanicien de petits moteurs: - VIA TÉLÉPHONE: 418-525-7841- VIA COURRIEL: en envoyant ton CV à catherine.cote@randstad.ca- VIA FACEBOOK: en ajoutant Marie-Josée Recruteur- VIA INSTAGRAM: En suivant le compte Stim_RecruteursCe poste n'est pas pour toi, mais tu connais quelqu'un qui pourrait être intéressé? Réfères-nous cette personne et deviens éligible pour une prime de référencement de 250$Tu as des questions ou tu cherches une autre opportunité d'emploi que celle-ci? Envois-nous ton CV, nous avons une multitude d'opportunités pouvant t'intéresser. Au plaisir de parler!\n$25 - $35 par année\nMécanicien d'équipement lourds sénior recherché, secteur de St-NicolasTu es mécanicien d'équipements lourds? Tu cummules plusieurs années d'expériences dans le domaine? Tu souhaites avoir un emploi te permettant d'avoir une grande autonomie et latitude au niveau des tâches à accomplir? Tu es un joueur d'équipe? Tu es à un point dans ta carrière ou tu souhaites occuper un poste de JOUR ? Nous avons le poste idéal pour toi. Une entreprise bien établie dans la région depuis plusieurs années, chef de file dans son domaine, est présentement à la recherche d'un mécanicien d'équipements lourds sénior afin de compléter son équipe. Voici ce qu'ils ont à t'offrir: POSTE: Mécanicien d'équipements lourdsLIEU: St-Nicolas, tout juste à côté de la ville de QuébecHORAIRE: Lundi au Vendredi, 8h00 à 17h00 (flexible, selon ta réalité)SALAIRE: Jusqu'à environs 73 000 $ annuellement!TÂCHES: Faire l'entretien préventif et correctif des différents équipements lourds présents sur les lieux de travailAvantagesPourquoi ce poste de mécanicien à St-Nicolas est aussi intéressant ? - Situé à deux pas de la ville de Québec- Avantage sociaux plus qu'intéressants; accès à la télé-médecine, reer collectif, assurances collectives complètes et bien plus encore - Très grande autonomie dans les tâches à réaliser- Emploi regorgeant de défis, à la hauteur de tes compétencesQualificationsEs-tu celui que nous avons besoin pour combler ce poste ?Tu as une formation combiné à plusieurs années d'expérience dans le domaine de la mécanique d'engins de chantier ou d'équipements lourds? Tu te considères comme quelqu'un d'autonome avec un bon sens des priorités. Tu as une facilités avec le diagnostic? Tu souhaites occuper un poste sur le quart de travail de JOUR? Nous voulons te parler rapidement ! Pour postuler sur ce poste de mécanicien sénior à Saint-Nicolas: - VIA TÉLÉPHONE: 418-525-7841- VIA COURRIEL: en envoyant ton CV à catherine.cote@randstad.ca- VIA FACEBOOK: en ajoutant Marie-Josée Recruteur- VIA INSTAGRAM: En suivant le compte Stim_RecruteursCe poste n'est pas pour toi, mais tu connais quelqu'un qui pourrait être intéressé? Réfères-nous cette personne et deviens éligible pour une prime de référencement de 250$Tu as des questions ou tu cherches une autre opportunité d'emploi que celle-ci? Envois-nous ton CV, nous avons une multitude d'opportunités pouvant t'intéresser. Au plaisir de parler!BilliePier,Catherinetéléphone:418.839.6699télécopieur:418.835.2228AVANTAGESPourquoi ce poste de mécanicien à St-Nicolas est aussi intéressant ? - Situé à deux pas de la ville de Québec- Avantage sociaux plus qu'intéressants; accès à la télé-médecine, reer collectif, assurances collectives complètes et bien plus encore - Très grande autonomie dans les tâches à réaliser- Emploi regorgeant de défis, à la hauteur de tes compétencesRESPONSABILITÉSQUALIFICATIONSEs-tu celui que nous avons besoin pour combler ce poste ?Tu as une formation combiné à plusieurs années d'expérience dans le domaine de la mécanique d'engins de chantier ou d'équipements lourds? Tu te considères comme quelqu'un d'autonome avec un bon sens des priorités. Tu as une facilités avec le diagnostic? Tu souhaites occuper un poste sur le quart de travail de JOUR? Nous voulons te parler rapidement ! Pour postuler sur ce poste de mécanicien sénior à Saint-Nicolas: - VIA TÉLÉPHONE: 418-525-7841- VIA COURRIEL: en envoyant ton CV à catherine.cote@randstad.ca- VIA FACEBOOK: en ajoutant Marie-Josée Recruteur- VIA INSTAGRAM: En suivant le compte Stim_RecruteursCe poste n'est pas pour toi, mais tu connais quelqu'un qui pourrait être intéressé? Réfères-nous cette personne et deviens éligible pour une prime de référencement de 250$Tu as des questions ou tu cherches une autre opportunité d'emploi que celle-ci? Envois-nous ton CV, nous avons une multitude d'opportunités pouvant t'intéresser. Au plaisir de parler!


Hôtel Kiaroa dans la région de Bahia au Brésil - Séjours VIP sur mesure - Voyages de Luxe\nAccueil du site Hôtels Hôtels Brésil Salvador et Bahia Kiaroa\nLe Kiaroa Eco-Resort a été construit dans une région presque inexplorée, dans un immense sanctuaire bien préservé, face aux piscines naturelles formées par les eaux transparentes de la péninsule de Maraú.\nDans ce paysage fantastique se trouve un complexe d’hébergement et de loisirs luxueux, élégant, spécialement conçu pour les personnes qui ne se contentent pas de l’ordinaire. Tout comme vous.\nLe Kiaroa offre 11 suites et 14 bungalows, un SPA, une cuisine gastronomique et un éventail d’activités agréables.\nInspiré par les destinations les plus célèbres de la Polynésie française, de l’Afrique et dans certaines parties de la région, le Kiaroa offre un décor typiquement tropical, valorisant les métiers d’art et la culture locale.\nDans toutes les unités d’hébergement le bon goût est présent jusqu’au moindre détail, soulignant le confort et le luxe avec le linge de lit de coton égyptien de la célèbre marque Trussardi et les oreillers en plumes d’oie.\nChaque chambre bénéfice de la vue sur la fantastique anse de Maraú.\nLe Kiaroa est une adresse de charme incontournable au Brésil.


Tendances digitales 2020 - Le blog du Marketing Relationnel, par Varibase\nEn début d’année, nous avons lancé un sondage avec notre partenaire Symplify, afin de connaitre les défis et objectifs en marketing numérique de nos clients.\nVoici les résulats et les tendances digitales qui vont marquer 2020 !\nEn 10 questions rapides, nous avons souhaité tâter le pouls du marketing numérique au Canada pour comprendre les tendances digitales qui allaient se dessiner pour l’année. Les résultats de cette étude pourraient bien vous aider à identifier des nouvelles pistes d’innovation.\nEnjeu de stratégie\nEn 2020, pour la grande majorité des personnes ayant répondu au sondage, le plus gros défi sera lié à la stratégie, qui comprend des enjeux de personnalisation (étiez-vous présents lors de notre conférence sur le marketing en temps réel ?), d’automatisation marketing (découvrez notre initiative pour aider le Père Noël dans son système de marketing automation) et d’optimisation du ROI (jetez un oeil à la boîte à outils Varibase qui vous aidera à y parvenir). Loin derrière, les marketeurs seront confrontés à des questions d’infrastructure dans l’objectif d’implanter un CRM, une DMP ou une plateforme marketing, mais également à l’unification et la compréhension des données.\nS’entourer d’experts pour aller plus loin\nUn des points clé qui est ressorti de cette étude, et que plus de la moitié des personnes ayant répondu à ce sondage ont la volonté de s’entourer d’une expertise externe, afin d’élargir leurs compétences en stratégie et création de campagnes. Faire appel à des expertises spécifiques permet ainsi de bénéficier des meilleures pratiques du marché et d’apporter un oeil nouveau sur son secteur, tout en profitant des bons coups réalisés dans d’autres industries. Cela permet également d’avoir accès à une multitude de compétences variées et ainsi de maximiser les retombées de vos actions.\nAcquisition, au détriment de la fidélisation et de la rétention\nL’un des principaux objectifs sera principalement l’acquisition de nouveaux contacts, permettant ainsi de faire grossir la base de données, puis la fidélisation. Peu de personne se concentreront donc sur la rétention. Il ne faut toutefois pas oublier que l’acquisition d’un nouveau contact coûte en moyenne 7 fois plus cher que de fidéliser un contact existant. N’oubliez donc pas de récompenser vos clients et de leur adresser un message personnalisé.\nPersonnalisation et communication multi-canal\nCôté personnalisation, la majorité des communications seront segmentées par type de client, historique d’achat, panier moyen, etc, mais ils seront peu nombreux à être en mesure de faire une communication hyper-personnalisée de type one-to-one.\nDe plus, la majorité des campagnes marketing réalisées seront multi-canales (utilisation de différents canaux, mais ils ne communiquent pas entre eux) et peu de marketeurs seront en capacité de réaliser des campagnes cross-canal (pour lesquels il y a une synergie et des interactions entre l’ensemble de tous les canaux). Pour y parvenir, cela nécessite de s’appuyer sur des outils suffisamment puissants, mais également d’avoir des données de qualité, centralisées au sein d’une même base de données. Mais à la clé, l’engagement client sera démultiplié ! Pour savoir si cela serait accessible dans votre structure et connaitre les actions à mettre en place pour y parvenir rapidement, vous pouvez réaliser un audit de votre maturité CRM. Notre approche est de cibler quelles petites actions qui peuvent facilement être mises en place, afin d’atteindre immédiatement des résultats.\nCôté infrastructure, une écrasante majorité des répondants déplorent des données dispersées ou non structurées. Avoir une vision 360 du client est pourtant la clé afin de pouvoir réaliser des campagnes hautement personnalisées.\nUne très grande majorité des participants au sondage n’utilise pas le plein potentiel de leurs plateformes marketing, en raison de limitation des fonctionnalités disponibles ou d’un manque de connaissance. Donc avant de choisir votre nouvel outil de marketing automation, prenez le temps de cerner vos besoins et d’identifier vos joueurs, au risque de faire l’acquisition d’une plateforme qui ne correspondrait pas à vos besoins et dont personne ne saurait maîtriser le pilotage. C’est un peu comme tenter de conduire une voiture de sport quand on n’a pas le permis 🙂 Ça coûte cher à l’achat et en entretien, si on ne roule pas beaucoup avec.\nIl y a un écart significatif entre les entreprises en ce qui concerne l’analyse des données entre d’un côté, ceux qui disposent des outils et l’expertise pour prendre des décisions basées sur leurs données (45%) et ceux qui sont dans l’obligation de constituer une base de données avant de faire des analyses (45%). Mais il n’est jamais trop tard pour commencer ! Selon votre secteur d’activité, il existe plusieurs stratégies possibles pour y parvenir. Plongez le nez dans notre boîte à outils pour en découvrir certains.\nCréativité et flexibilité des courriels\n55% des marketeurs créent un nouveau design lors de chaque envoi de courriel. Ce type de tâche pourrait être simplifié par la création de template (responsive, bien entendu), afin d’optimiser le temps de déploiement. Si vous souhaitez du changement et bénéficier des meilleurs pratiques en courriels, sachez que chez Varibase, nous avons développé un outil de benchmark de courriels, qui nous permet de comparer plus de 2 500 grandes marques au Canada et en Europe sur plus de 20 secteurs d’activité différents.\nEt vous, êtes-vous dans ces tendances digitales ? Partagez avec nous vos défis et objectifs numériques, et voyons ensemble comment mettre en place des actions simples qui apporteront un impact significatif dans l’optimisation de votre budget marketing et qui vous permettront de maximiser votre ROI.\nOptimiser mon budget marketing