Après une tentative d'effraction ou de cambriolage pas accompli à votre logement, les voleurs vous ont laissés avec un tracas de serrurerie Le Deluge sous la main et vous ne savez pas comment faire ? Vous avez abîmé la serrure de votre porte ou coffre-fort Le Deluge ? Bref, vous rencontrez un souci de serrurerie, mais vous ne savez pas quoi faire ? N'hésitez pas et contactez rapidement un serrurier Le Deluge professionnel, qui se déplacera à votre logement dans les meilleurs délais afin de trouver une solution efficace pour résoudre le souci de serrurerie auquel vous êtes confronté.\nQuand solliciter opérations d'un professionnel Le Deluge ?\nIl est important de solliciter les services d'un expert dans le domaine de la serrurerie Le Deluge lorsque vous souhaitez par exemple :\nBien que vous soyez ou non un adepte du bricolage, il est important de confier la résolution de votre souci de serrurerie à un expert du domaine. Il s'agit en effet d'une intervention qui demande une extrême agilité, car au moindre mauvaise manipulation, vous risquez de toucher les autres parties qui constituent votre serrure, accentuer ainsi l'ampleur des dégâts.\nQu'il s'agisse d'un depannage serrurier Le Deluge ou d'une installation, il est important de faire appel aux services d'un technicien qualifié. Ce dernier dispose du savoir-faire, de l'expérience et des matériaux adéquates pour satisfaire pleinement vos demandes dans son domaine d'intervention. Il est par ailleurs informé des dernières évolutions, afin de toujours vous fournir les récentes solutions du marché, garantissant ainsi la sécurité de votre foyer. Il maîtrise aussi parfaitement tous les styles et modèles de serrure Le Deluge qui existent, ce qui lui permet de résoudre le dysfonctionnement de serrurerie Le Deluge auquel vous êtes confronté le plus rapidement possible. Étant un artisan qualifié, toutes ses prestations ont l'avantage de respecter les normes de sécurité en vigueur, ainsi que les contraintes de votre maison. N'hésitez donc pas à lui téléphoner quelle que soit l'intervention ou le depannage serrurierLe Deluge que vous souhaitez effectuer.\nPour résoudre efficacement un souci de serrurerie, deux méthodes sont généralement envisagées, en fonction du problème auquel vous êtes confronté. Si vos clés sont par exemple coincées ou cassées à l'intérieur de la serrure, il convient d' essayer de les enlever avec précaution, pour éviter de toucher les autres parties qui constituent également votre serrure. Inutile de vous dire que votre dysfonctionnement sera beaucoup gros si une partie quelconque est abîmée. Si par contre votre serrure est bloquée|coincée|bouchée] Le Deluge, il faudra démonter la poignée de votre serrure Le Deluge avec délicatesse, afin de procéder au déblocage. Quoi qu'il en soit, préconisez la solution la plus garantie, celle de solliciter les services d'un artisan Le Deluge qualifié, que d’essayer de solutionner le dysfonctionnement par vos soins. Ce dernier vous fera bénéficier d'un depannage serrurier Le Deluge de spécialiste.\nDepannage Serrure 3 points Le Deluge. Remplacement Gache electrique Le Deluge. Installation Porte Le Deluge. Depannage Rideau de Magasin Le Deluge. Moteur volets roulants Le Deluge. Réparation Rideau de Magasin Le Deluge. Remplacer Verrou Le Deluge. Depannage Rideau de Fer Le Deluge. Volets roulant electrique Le Deluge. Changer Coffre Fort Le Deluge. Installation Serrure 3 points Le Deluge. Volet roulant pose Le Deluge. Volets électriques roulants Le Deluge. Reparateur Rideau de Fer Le Deluge. Installateur Rideau Metallique Le Deluge. Changement Porte Le Deluge. Serrure de portes Le Deluge. Volet roulant prix Le Deluge. Reparateur Serrure Le Deluge. Remplacement Serrure 3 points Le Deluge. Pose de portes Le Deluge. Reparateur Cylindre Le Deluge. Changer Rideau Metallique Le Deluge. Installation Coffre Fort Le Deluge. Changement Serrure 3 points Le Deluge. Remplacer Serrure 3 points Le Deluge. Réparation Serrure Le Deluge. Depannage Gache electrique Le Deluge. Remplacer Rideau de Fer Le Deluge. Moteur de volet Le Deluge. Remplacement Rideau de Magasin Le Deluge. Portes blindee Le Deluge. Remplacement Cylindre Le Deluge. Réparation Porte Le Deluge. Porte coupe feu Le Deluge. Changement Coffre Fort Le Deluge. Serrures de portes Le Deluge. Prix de volets Le Deluge. Changer Rideau de Magasin Le Deluge. Prix volets roulants Le Deluge. Motorisation volets roulants Le Deluge. Volet roulant moteur Le Deluge. Changement Rideau de Magasin Le Deluge. Installation Volet Roulant Le Deluge. Pose volet roulant Le Deluge. Pose volets Le Deluge. Pose portes Le Deluge. Depannage Cylindre Le Deluge. Prix de serrure Le Deluge. Porte installation Le Deluge. Prix de volet roulant Le Deluge. Reparateur Verrou Le Deluge. Remplacer Groom Le Deluge. Volets en alu Le Deluge. Portes blindees Le Deluge. Remplacer Porte Le Deluge. Changer Cylindre Le Deluge. Réparation Gache electrique Le Deluge. Changement Rideau Metallique Le Deluge. Depannage Verrou Le Deluge. Changement Cylindre Le Deluge. Installation Rideau de Fer Le Deluge. Cylindre de serrure Le Deluge. Installateur Gache electrique Le Deluge. Remplacer Coffre Fort Le Deluge. Prix de volets roulants Le Deluge. Artisan Serrurier Le Deluge. Rideau metallique Le Deluge. Volet roulants electriques Le Deluge. Remplacer Cylindre Le Deluge. Reparateur Coffre Fort Le Deluge. Changer Store Le Deluge. Réparation Porte Blindée Le Deluge. Cylindre serrure Le Deluge. Depannage Groom Le Deluge. Réparation Rideau Metallique Le Deluge. Installation Gache electrique Le Deluge. Moteur volets Le Deluge. Changer Groom Le Deluge. Serrure cylindre Le Deluge. Moteur de volets roulants Le Deluge. Installation Rideau de Magasin Le Deluge. Remplacer Store Le Deluge. Les volets roulants Le Deluge. Prix volets Le Deluge. Installation Serrure Le Deluge. Porte serrure Le Deluge. Prix volets roulant Le Deluge. Volets prix Le Deluge. Prix volet Le Deluge. Installation Groom Le Deluge. Changement Volet Roulant Le Deluge. Serrure porte Le Deluge. Porte fabricant Le Deluge. Changer serrure Le Deluge. Reparateur Groom Le Deluge. Motorisation volets roulant Le Deluge. Changer Serrure Le Deluge. Volets en pvc Le Deluge. Changer Serrure 3 points Le Deluge. Pose de volets Le Deluge. Volet roulants electrique Le Deluge. Porte blindees Le Deluge. Changer Verrou Le Deluge. Des volets roulants Le Deluge. Changer Rideau de Fer Le Deluge. Remplacement Groom Le Deluge. Ouverture de porte Le Deluge. Changer la serrure Le Deluge. Installateur Cylindre Le Deluge. Installateur Rideau de Magasin Le Deluge. Réparation Store Le Deluge. Installateur Store Le Deluge. Portes coupe feu Le Deluge. Installateur Verrou Le Deluge. Changer de serrure Le Deluge. Reparateur Serrure 3 points Le Deluge. Réparation Serrure 3 points Le Deluge. Remplacement Porte Blindée Le Deluge. Remplacer Porte Blindée Le Deluge. Changement Serrure Le Deluge. Remplacement Verrou Le Deluge. Changement Porte Blindée Le Deluge. Réparation Verrou Le Deluge. Réparation Rideau de Fer Le Deluge. Serrure de porte Le Deluge. Changer Porte Le Deluge. Volets roulants Le Deluge. Moteur de volet roulant Le Deluge. Reparateur Porte Blindée Le Deluge. Porte blindee Le Deluge. Depannage Porte Blindée Le Deluge. Depannage Serrurier Le Deluge. Remplacer Serrure Le Deluge. Changement Rideau de Fer Le Deluge. Réparation Groom Le Deluge. Serrure a cylindre Le Deluge. Moteur volets roulant Le Deluge. Remplacement Store Le Deluge. Installation Porte Blindée Le Deluge. Reparateur Rideau Metallique Le Deluge. Changer Gache electrique Le Deluge. Pose de volet roulant Le Deluge. Volets alu Le Deluge. Volet electriques Le Deluge. Installateur Porte Le Deluge. Volets roulants prix Le Deluge. Depannage Volet Roulant Le Deluge. Changer Porte Blindée Le Deluge. Remplacement porte Le Deluge. Moteurs volet roulant Le Deluge. Depannage Porte Le Deluge. Installateur Serrure 3 points Le Deluge. Reparateur Gache electrique Le Deluge. Ouverture de portes Le Deluge. Remplacement Rideau Metallique Le Deluge. Rideaux metallique Le Deluge. Installateur Serrure Le Deluge. Volet roulants Le Deluge. Volets electriques Le Deluge. Prix volet roulant Le Deluge. Serrures de porte Le Deluge. Remplacer Rideau de Magasin Le Deluge. Remplacer Volet Roulant Le Deluge. Installateur Rideau de Fer Le Deluge. Volet electrique roulant Le Deluge. Installateur Porte Blindée Le Deluge. Volet roulant Le Deluge. Serrurerie Le Deluge. Changement Store Le Deluge. Installation Verrou Le Deluge. Réparation Volet Roulant Le Deluge. Volet en alu Le Deluge. Reparation volet Le Deluge. Le Deluge. Volet en pvc Le Deluge. Réparation Coffre Fort Le Deluge. Prix des volets Le Deluge. Remplacement Coffre Fort Le Deluge. Installation portes Le Deluge. Volets roulants electrique Le Deluge. Depannage Store Le Deluge. Réparation Cylindre Le Deluge. Volets roulant Le Deluge. Installation Cylindre Le Deluge. Volets electrique Le Deluge. Remplacement Rideau de Fer Le Deluge. Installation Store Le Deluge. Serrures portes Le Deluge. Motorisation de volets roulants Le Deluge. Depannage Serrure Le Deluge. Volet pvc Le Deluge. Le volet roulant Le Deluge. Remplacement Serrure Le Deluge. Installation de portes Le Deluge. Depannage Coffre Fort Le Deluge. Installation Rideau Metallique Le Deluge. Installateur Coffre Fort Le Deluge. Installateur Volet Roulant Le Deluge. Reparateur Porte Le Deluge. Changement Verrou Le Deluge. Volet Le Deluge. Installateur Groom Le Deluge. Bloc portes Le Deluge. Reparateur Rideau de Magasin Le Deluge. Remplacement Porte Le Deluge. Serrurier Le Deluge. Changement Groom Le Deluge. Reparateur Volet Roulant Le Deluge. Remplacer Gache electrique Le Deluge. Volet electrique Le Deluge. Coffre volet roulant Le Deluge. Volet prix Le Deluge. Prix des volets roulants Le Deluge. Remplacement Volet Roulant Le Deluge. Changement Gache electrique Le Deluge. Motorisation des volets roulants Le Deluge. Changer Volet Roulant Le Deluge. Pvc volet Le Deluge. Reparateur Store Le Deluge. Installation volet Le Deluge. Changer une serrure Le Deluge. Volet roulant electrique Le Deluge. Pose volet Le Deluge. Remplacer Rideau Metallique Le Deluge. Pose de volet Le Deluge. Moteurs volets roulants Le Deluge. Porte de securite Le Deluge. Volet alu Le Deluge. Volets roulants electriques Le Deluge. Depannage Rideau Metallique


» Featured Articles » PharmaGabon en grève: risque de pénurie de médicaments dans les pharmacies au Gabon\nLe personnel de PharmaGabon, le principal distributeur des médicaments dans le pays est entré en grève vendredi 9 octobre et pour 5 jours. Les grévistes demandent l’ouverture des négociations pour l’amélioration des conditions de travail et l’augmentation de leurs salaires.\nIls sont une soixantaine qui ont déposé leurs blouses pour manifester devant la façade principale de leur entreprise. Face à la presse, ils ont déroulé la longue liste de leurs revendications : les salaires n’augmentent jamais, pas de plan de carrière, précarité de l’emploi, licenciements abusifs, autoritarisme, bref, la coupe est pleine.\nMarie-Florent Mboko, porte-parole des grévistes, explicite les revendications des grévistes.\nContactée, la direction de PharmaGabon n’a pas souhaité répondre aux accusations de son personnel. Lire à partir de la source….


HISTORIQUE DE LA COOPERATION ENTRE LA BRETAGNE ET L'UEMOA: LE PARI DE L'AFRIQUE DE L'OUEST\nL’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine réunit 8 pays : le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo. Elle se fixe des objectifs de coordination et de cohérence des politiques structurantes pour créer un vaste marché commun entre les pays membres assurant la libre circulation des biens, des personnes et des capitaux. Elle a une monnaie commune, le Franc CFA.\nLes belles coopérations sont avant tout des histoires humaines. Il en est de même de celle entre la Bretagne et ce vaste territoire qu’est l’UEMOA (90 millions d’habitants) : tout a débuté au printemps 2006 par une rencontre initiée par Kofi Yamgname avec Soumaila Cissé, président de la Commission de l’UEMOA. Il nous a aisément convaincu que l’Afrique ne pouvait être réduite à des images de famines, de grande pauvreté, de guerres et de corruption, qu’elle regorgeait de compétences et d’atouts pour son développement, qu’elle enregistrait depuis plusieurs années des taux de croissance significatifs, et que des coopérations économiques très concrètes rompant avec les systèmes d’aides souvent stériles, pourraient être déterminantes pour les activer. Jean-Yves Le Drian, président de la Région Bretagne a répondu « banco » et s’est engagée à l’été 2006 à imaginer et surtout mettre en œuvre des formes innovantes de coopération avec cet espace territorial de l’UEMOA.\nSix ans plus tard, notre coopération poursuit, chemin faisant, à travers ses différentes actions, un objectif : contribuer au développement de l’entrepreneuriat, pour créer de l’emploi et des revenus et valoriser les potentiels de créations d’activités dont regorge l’Afrique de l’Ouest. Nous promouvons et soutenons un entrepreneuriat responsable, qui intègre et prend en compte les dimensions sociales et environnementales.\nForte de ses résultats concrets, cette coopération se poursuit et s’amplifie six ans après ses débuts avec Cheick Hadjibou Soumaré, nouveau président de la commission de l’UEMOA depuis janvier 2012 et Pierrick Massiot, nouveau président de la Région Bretagne depuis juillet 2013.\nUne coopération centrée sur le développement économique\nCette coopération est entièrement centrée sur la question économique, conviction partagée avec nos partenaires de l’UEMOA que le développement de l’Afrique de l’Ouest et l’atteinte des objectifs du Millénaire (OMD) passe avant tout par le développement d’activités économiques créatrices d’emplois, de revenus et de richesses.\nSans prospérité et croissance économique, il n’y aura pas de développement. Mais l’enjeu est de promouvoir une croissance inclusive.\nLes 3 programmes de notre coopération :\n-\tla filière coton bio-équitable au Mali (depuis 2008)\n-\tTalents du Monde (depuis 2010)\n-\tla filière coopérative maraichère bio au Burkina Faso (depuis 2011)\n•\tUne même méthode :\no\tUn engagement politique fort et de long terme du Conseil régional de Bretagne, de l’UEMOA et autres collectivités ouest-africaines (tel le Conseil régional du Centre au Burkina Faso), dans la conception et l’ingénierie des projets, leur gouvernance et leur pilotage ;\no\tUn partenariat actif en Afrique de l’Ouest et en Bretagne avec les acteurs économiques (entreprises), associatifs, de la recherche et de la formation, pour le pilotage opérationnel des projets.\n•\tUne même exigence de résultats concrets, pragmatiques et mesurables.\n•\tUne même recherche de cohérence en matière de développement humain durable en concevant des projets systémiques au croisement de 6 objectifs :\no\tLe développement économique endogène en contribuant à consolider en Afrique de l’Ouest, l’émergence d’une classe entrepreneuriale à même de développer des activités pérennes et utiles (satisfaction des besoins locaux) en créant de l’emploi et du revenu.\no\tLa formation et l’élévation des compétences\no\tL’autonomie des femmes\no\tL’organisation coopérative des acteurs\no\tLes questions environnementales : les pratiques biologiques, les énergies renouvelables, la gestion de l’eau ;\no\tL’intérêt réciproque des territoires\nLA FILIERE COTON BIO EQUITABLE AU MALI (soutenue par le MAE dans le cadre des AP annuels depuis 2008)\nProgramme engagé depuis 2008, visant à la structuration d’une filière coton biologique et équitable au Mali, en partenariat avec l’ONG Helvetas.\n•\t10 000 emplois créés et consolidés\n•\tDes rendements en constante progression\n•\tUne production triplée par rapport à 2008\n•\tLe choix délibéré du commerce équitable pour garantir des prix et revenus décents et stables aux agriculteurs, et sécuriser une culture d’export soumise aux spéculations et fluctuations des cours internationaux. Certification internationale Flocert.\n•\tDes équipements collectifs (école, maternité..) financés par la prime commerce équitable\n•\tLe développement des cultures de rotation (maraichage, fruits, céréales.)\n•\tLe développement de la transformation artisanale du coton\nLe choix délibéré du biologique par l’utilisation exclusive d’intrants et de traitements organiques (fumure, neem) pour préserver l’environnement et la santé humaine.\nCertification bio internationale Ecocert.\nL’essentiel de l’engagement financier de la Bretagne et de l’UEMOA consacré à la formation des agriculteurs : appropriation des techniques et pratiques bio, diversification sur les cultures de rotation, augmentation des rendements, élévation de la qualité, amélioration des conditions de travail.\nL’autonomie des femmes par les revenus de l’activité économique est une priorité du programme. Objectif de 30% des créations d’emplois pour des femmes.\nLa Région Bretagne et l’UEMOA s’engagent dans la durée pour permettre la structuration et la consolidation d’une organisation coopérative professionnelle : le Mouvement Biologique Malien (MOBIOM), principal opérateur et animateur technique du programme.\nConstruction d’un partenariat en Bretagne et dans l’Ouest avec des industriels de la filière Textile qui se fournissent en fils et tissus issus du coton bio du programme, et sécurisent ainsi leurs approvisionnements.\n2000 agents de la Région Bretagne sont habillés en bio-équitable malien.\nFinancement annuel : 200 000 € (Conseil régional de Bretagne : 50% ; UEMOA : 50%)\nTALENTS DU MONDE (programme soutenu par le MAE dans le cadre de l'AP 2012)\nProgramme engagé depuis 2010, en partenariat avec la Fondation Hébert-Solacroup (Dinard), au bénéfice de jeunes chefs d’entreprises ouest-africains qui ont démarré leur activité et ont besoin de renforcer leurs compétences managériales, leur capacité d’innovation ou de développer des réseaux.\nTous les secteurs sont concernés : agriculture et agro-alimentaire, nouvelles technologies de l’information, santé, social, éducation et formation…\nDeux sessions de 10 semaines chacune, accueillent entre 30 et 40 stagiaires par an.\nLes candidats sont sélectionnés par un jury coordonné par la Chambre régionale de commerce de l’UEMOA.\nLes sessions sont partagées entre :\n•\tmodules de formation théorique et pratique,\n•\tstage d’immersion dans des entreprises bretonnes (TPE et PME) du secteur dans lequel le stagiaire créé son entreprise,\n•\ttravail personnel et accompagné du stagiaire pour affiner son projet.\nLa qualité des projets présentés et les compétences des créateurs traduisent, si besoin était, le fort potentiel de créativité, d’innovation et de développement entrepreneurial dont dispose l’Afrique de l’Ouest.\n100 entreprises bretonnes se sont mobilisées depuis le début du programme pour accueillir durant 3 à 4 semaines les stagiaires.\nLeur engagement est aussi l’occasion pour elles de se développer à l’international vers les pays de l’UEMOA, à travers les réseaux et relations humaines et économiques constituées.\nTrois partenariats de capitaux sont nés de la relation nouée au sein de Talents du Monde. D’autres projets sont en cours.\nFinancement annuel : 280 000 € (Conseil régional de Bretagne : 20% ; UEMOA : 65 % ; Fondation Solacroup : 15%).\nLe Burkina Faso selon le classement des Nations Unies (IDH), est classé 181ème sur 187 pays. En 2016, la population du pays serait de 18,8 millions d’habitants. La seule région du Centre aura près de 2,8 millions d’habitants soit 15% de la population totale du Burkina Faso, avec 2,4 millions d’habitants dans la ville d’Ouagadougou.\nCette forte pression démographique observée dans la région du Centre exerce déjà et exercera une très forte pression sur les ressources naturelles (terres, eau, environnement).\nLa croissance économique du Burkina est principalement déterminée par les résultats de l’agriculture. Le secteur contribue pour 60% aux recettes d'exportation et 40 % à la formation du PIB et assure emploi et revenu à 85% de la population. Au regard du rôle moteur du secteur agricole dans la croissance économique du pays, le gouvernement s’est fixé pour objectif d’accroitre la production agricole de 10% par an et de relever le niveau de revenus des acteurs de 3% par personne et par an.\nL’opérationnalisation de l’engagement du gouvernement s’est traduite par l’élaboration et la mise en œuvre d’un Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) et l’élaboration d’une Stratégie de Développement Rural (SDR) en cohérence avec le CSLP.\nEn outre, le Gouvernement du Burkina Faso s’est engagé dans la décentralisation dans le souci d’accroître la participation et l’appropriation des communautés dans leur développement. Ainsi dans le cadre de la décentralisation, les collectivités territoriales, en tant que maîtres d’ouvrage, sont chargées de planifier et d’assurer la mise en œuvre des politiques de développement économique et sociale en lien avec les services étatiques techniques déconcentrés.\nLa région du Centre n’étant pas une région productrice de coton, principale source de monétarisation de l’économie rurale, toute stratégie de développement économique des communes rurales doit porter sur les filières agricoles alternatives à fort potentiel.\nFort de ce constat, le Conseil régional du Centre, a entrepris depuis 2008, l’organisation des acteurs de la filière fruits et légumes. L’objectif visé est de franchir un saut qualitatif important en matière de production maraichère que pratiquent une bonne partie de la population active composée de jeunes et de femmes.\nIl a initié et accompagné la création de 6 coopératives dans les 6 communes rurales périphériques de Ouagadougou : Tanghin Dassouri (mars 2009), Saaba (avril 2009), Koubri (septembre 2009), Komki Ipala (décembre 2009), Komsilga (avril 2010) et Pabré (mai 2010).\nLe projet vise à la promotion de la filière fruits et légumes à travers l’accompagnement des acteurs à la mise en place d’une filière maraîchère durable et économiquement viable. Les axes de développement portent sur le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des acteurs de la filière :\n- organiser les producteurs, les commerçants et les consommateurs des produits maraîchers ;\n- améliorer la qualité et la quantité de l’offre de produits maraîchers;\n- améliorer la commercialisation des produits maraîchers ;\n- renforcer les capacités techniques, organisationnelles et managériales des conseils d’administration et des membres des coopératives ;\n- renforcer les capacités matérielles, logistiques, et infrastructurelles des coopératives ;\n- assurer un appui technique de proximité aux coopératives ;\n- assurer un appui technique au conditionnement et au stockage des produits maraîchers.\nUN ACCORD DE COOPERATION ENTRE LE CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE ET LE CONSEIL REGIONAL DU CENTRE. UNE SYNERGIE AVEC LE PARTENARIAT CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE ET LE CONSEIL REGIONAL DU CENTRE\nC’est dans ce contexte, que lors de rencontres dans des réseaux internationaux (ORU-FOGAR) fin 2009, le Président du Conseil régional du Centre (CRC) a sollicité le Conseil régional de Bretagne (CRB) pour l’accompagner dans ce projet stratégique. L’histoire agricole de la Bretagne, et particulièrement son puissant secteur maraicher (coopératif et privé), intéressait le CRC, ainsi que l’engagement international du Conseil régional de Bretagne dans des coopérations économiques notamment avec l’UEMOA.\nFin 2010, les termes d’un accord de coopération entre le Conseil régional du Centre et le Conseil régional de Bretagne étaient actés sur les bases suivantes :\n-\tune coopération sur le long terme visant à organiser et structurer l’ensemble de la filière : de l’amont (la formation des producteurs) à l’aval (la commercialisation) en passant par le maillon déterminant de la logistique de stockage et de conservation ;\n-\tune filière qui doit prioritairement servir le marché local et contribuer à assurer la sécurité et la souveraineté alimentaire du territoire (circuits courts) ;\n-\tune orientation agro-écologique claire qui emmène la filière vers des pratiques biologiques : « bien produire, bien se nourrir » ;\n-\tune filière organisée, structurée et professionnalisée en cohérence avec les valeurs et pratiques de l’économie sociale et solidaire ;\n-\tune coopération pragmatique devant produire rapidement des résultats concrets et mesurables : en termes d’emplois (avec une priorité aux femmes), de revenus, d’augmentation qualitative et quantitative des rendements et des productions maraichères ;\n-\tun pilotage politique associant le Conseil régional du Centre, le Conseil régional de Bretagne, l’UEMOA (qui a souhaité s’engager aussi dans ce projet), le Conseil général de la Vienne (France) associé à ce projet sur le volet formation. Ce pilotage politique :\no\test garant de la cohérence économique et sociale du projet,\no\tde la bonne adéquation entre les financements et les actions engagées, ainsi que de la bonne utilisation des financements,\no\tmobilise les acteurs motivés et compétents,\no\tanime le travail partenarial multi-acteurs (rôle d’assemblier),\no\tétablit des partenariats institutionnels utiles (AFD, MAE, PNUD, FAO, …),\no\tévalue le projet et ses impacts en matière de développement humain durable aux fins d’essaimage et de duplication de bonnes pratiques dans d’autres territoires.\n-\tun pilotage opérationnel :\no\tappuyé en premier lieu sur les coopératives villageoises existantes représentées par leurs présidents et secrétaires généraux\no\tet sur des organismes-ressources\n\tau Burkina-Faso:\n•\tCentre Ecologique Albert Schweitzer (CEAS)\n•\tUnion Régionale des Caisses Populaires,\n•\tChambre régionale d’Agriculture\n\ten Bretagne :\n•\tAgronomes Sans Frontières (ASF) et le réseau des associations de solidarité internationales regroupés dans la CASI , qui est chargée de l’animation du réseau d’acteurs bretons\n•\tIngalan / BKB, association de promotion du commerce équitable\n•\tAgrocampus (INRA) pour les apports en matière de recherche et de méthodes\n•\tDes entreprises maraîchères privées et coopératives\n•\tLe pôle de compétitivité (à vocation mondiale) VALORIAL\n•\tLa diaspora Burkinabé en Bretagne regroupée dans l’UBGOF\n•\tLes réseaux coopératifs de distribution en circuits courts (coop bio)\n-\tle comité de pilotage et de suivi de ce projet, mis en place début 2011, associant autorités politiques et organismes-ressources, se réunit 3 à 4 fois par an à Ouagadougou, lors de séminaire de 2 journées.\nUn comité de pilotage a également été constitué en Bretagne et réunit 4 à 5 fois par an les acteurs engagés en Bretagne et dans la Vienne.\nLES ENJEUX DE LA STRUCTURATION D'UNE FILIERE COOPERATIVE MARAICHERE EN MILIEU PERI URBAIN(Ouagadougou)\nL’agriculture de la région du Centre comme partout au Burkina Faso est essentiellement pluviale. C’est une agriculture de subsistance essentiellement basée sur les cultures vivrières (sorgho, mil, maïs) pour 88% des superficies emblavées annuellement. C’est une agriculture extensive à faible rendement (moins de 900 kg/ha), dominée par de petites exploitations familiales. L’insuffisance et l’irrégularité des précipitations, la mauvaise maîtrise de l’eau, la dégradation des ressources naturelles, la baisse de la fertilité des sols, le faible niveau d’organisation des producteurs, l’exode rural et la faible valorisation des produits agricoles etc…, sont autant de contraintes qui expliquent ses contres performances.\nModerniser l'agriculture, qui fait vivre et emploie plus de 80% de la population du Burkina Faso, est un défi à relever. Aujourd'hui, le secteur agricole est sur le devant de la scène. Il lui est demandé d’assurer la souveraineté alimentaire du pays et d’employer une population en croissance rapide et la faire vivre décemment. Pour relever tous ces défis, la préoccupation prioritaire est d'augmenter la production et la productivité agricole.\nLe Burkina Faso recèle de potentialités agricoles importantes insuffisamment exploitées.\nSeulement 1/3 des 9 millions d’hectares de terres agricoles est exploité. 12% des 165 000 hectares de terres irrigables sont exploités. La filière fruits et légumes est une filière porteuses pour le pays. La disponibilité de la main-d’œuvre (population à majorité jeune (58%)) est un atout considérable. Les acquis de la recherche nationale en matière de production agricole, sont également des avantages à exploiter.\nLe maraîchage constitue une importante activité de contre saison au Burkina Faso et en particulier dans la région du Centre ou les filières de rente pluviales comme le coton sont très peu développées. La contribution de la filière fruit et légumes dans la production nationale agricole est estimée à 12%. Elle génère des recettes annuelles de 5 milliards de Francs CFA. Sa contribution au PIB est de 5% et crée de l’emploi pour plus de 64 000 personnes.\nDans le cadre de mise en œuvre des stratégies de lutte contre la pauvreté et de création d’emplois, le développement des filières maraîchères est un choix prioritaire pour le Burkina Faso et en particulier pour la région du Centre.\nD’importants efforts ont été consentis au Burkina Faso pour la réalisation de retenues d’eau et de barrages avec aménagement de périmètres irrigués en appui à la production de contre saison.\nLa région du Centre compte 206 sites de production maraîchère sur les 5298 que compte le pays, traduisant l’insuffisance du nombre de site de production et surtout l’incapacité de la production maraîchère locale à couvrir les besoins d’une région à très forte croissance démographique. L’augmentation de la production maraîchère de la région du Centre, passera par l’aménagement de nouveaux sites de production, la réhabilitation d’anciens sites, l’intensification de la production, le renforcement des capacités techniques des maraîchers, la bonne gestion des sites. L’exigence de qualité et le souci du consommateur pour sa santé, amène à changer de pratiques dans la conduite de la production de légumes. Produire des légumes sains dans le respect de l’environnement et la santé du consommateur est le défi à relever des maraîchers dès maintenant.\nUN POTENTIEL IMPORTANT MAIS UN ETAT DES LIEUX QUI ECLAIRE SUR L'IMMENSITE DE LA TACHE :\nLa première réunion du comité de pilotage début 2011 a acté de la nécessité d’engager une étude-diagnostic précise pour disposer d’un état des lieux des enjeux, forces et faiblesses de la filière maraichère dans la Région de Ouagadougou. Cette étude a été confiée à Helvetas Burkina Faso qui l’a réalisée entre juin et septembre 2011. Elle a apporté des éléments qualitatifs et quantitatifs essentiels pour appréhender la complexité systémique de la construction de cette filière, et qui nous sera très utile pour conduire notre plan à moyen terme.\nSes conclusions révèlent l’ampleur de la tâche :\nConcernant la production :\n-\ttarissement des sources d’eau (barrages, retenues, puits) en l’absence d’un grand fleuve,\n-\tmauvaise gestion de la ressource en eau,\n-\tfaible niveau d’organisation des producteurs maraîchers qui fonctionne de manière individuelle sur de très petite parcelle (moins de 1ha),\n-\tdifficultés d’accès au financement des semences et intrants,\n-\téquipements très sommaires et insuffisants,\n-\tfaible niveau de connaissance et de maîtrise des techniques de production respectueuses de l’environnement et de la santé des consommateurs,\n-\ttrès faibles connaissances en gestion,\n-\tabsence de planification annuelle aboutissant à des situations de surproduction et d’engorgement qui expliquent que la moitié des productions se vend très mal, et l’autre partie se gâte dans les champs,\n-\ttrop faible diversité des productions en regard de la demande du marché.\n-\tfaible niveau de connaissance du marché par les producteurs,\n-\tabsence de vision et de stratégie commerciale,\n-\tabsence d’unité de mesure standard (on vend un sac),\n-\tfaible capacité d’organisation et de négociation des producteurs,\n-\tfortes fluctuations des prix aux producteurs, liées à l’engorgement des productions sur quelques moments de l’année,\n-\tforte présence du nombre d’intermédiaires dans la commercialisation,\n-\tabsence d’infrastructures de stockage et de conservation des produits maraîchers,\n-\tfaible niveau de transformation des produits.\nAu vu de ces défis, le Comité de Pilotage est renforcé dans sa conviction :\n-\tque seule une organisation de type filière est pertinente et porteuse de résultats tangibles, supposant d’engager conjointement des actions dans tous les maillons de la filière,\n-\tde la pertinence d’un partenariat engagé et de long terme entre autorités politiques, centre de ressources et d’expertise et les producteurs organisés en coopératives.\nLE PLAN D'ACTION POUR LA PERIODE JUIN 2011-JUIN 2012 (AP MAE 2011)\n-\tAxe 1 : l’organisation des acteurs\nL’organisation coopérative des producteurs de la Région du centre du Burkina Faso va être un des grands chantiers des 3 prochaines années. Les coopératives sont de création récente, disposent de peu de moyens et ressources humaines et financières. Très logiquement, les pratiques coopératives et mutualisées sont encore peu développées. Elles se développeront dès lors que les coopérateurs verront leur intérêt à mutualiser, partager, mettre en commun.\nLe développement agricole de la Bretagne à partir des années 50 s’est engagé puis conforté à partir des organisations coopératives de producteurs : mise en commun du matériel, mutualisation des achats, production, transformation, stockage. Plus tard, des réseaux de distribution originaux ont été mis en place (par exemple les Jardins de Cocagne dans le domaine des circuits courts production/distribution).\nIl était naturel de commencer par partager cette histoire : une délégation de 12 personnes (6 représentants des coopératives, 3 du Conseil Régional du Centre, 1 de la Chambre d’Agriculture, 1 du CEAS ainsi que la présidente des commerçantes de Ouagadougou) a été accueillie en Bretagne du 2 au 12 décembre 2011 et a pu ainsi avec beaucoup d’intérêt visiter coopératives de production, CUMA, coopératives de distribution, et nouer de fructueux contacts avec des producteurs maraichers.\n-\taxe 2 : Renforcer les capacités techniques, organisationnelles, managériales et matérielles des membres des coopératives :\nLe Comité de pilotage fait de cet axe la condition primordiale de la structuration de la filière. Elle conditionne le changement d’échelle, son appropriation par les producteurs et les résultats concrets attendus.\nDeux priorités ont été retenues :\n\tla formation aux pratiques coopératives et à un réel fonctionnement mutualisé. La mission réalisée en Bretagne (cf. supra) est une première action.\n\tun accompagnement à la maitrise des itinéraires techniques de production maraichère pour permettre :\n. une production de qualité répondant aux standards exigés par les consommateurs\n. une perspective à terme de production biologique, évitant les intrants et traitements chimiques\n. une diversification des productions pour répondre aux besoins du marché local\n. une organisation des productions permettant un approvisionnement sur tous les mois de l’année, évitant ainsi les surproductions sur certaines périodes (et de mauvais prix de vente) et les carences de produits locaux sur de nombreux mois de l’année (laissant le champ libre aux importations)\nPour accompagner les maraichers dans la maitrise des itinéraires techniques, le Conseil régional du Centre a négocié avec le Ministère de l’Agriculture du Burkina, la mise à disposition de 6 techniciens supérieurs affectés à auprès des 6 coopératives, et d’un coordinateur.\n-\taxe 3 : la mise en place d’un fonds de microcrédit\nLa production maraîchère est une activité nécessitant une mobilisation financière importante pour l’achat des semences et autres intrants. A titre d’exemple, la coopérative de Komki Ipala pour son approvisionnement en semences pour une campagne de production a besoin de 4,5 millions CFA (7000 €). Le manque de disponibilité financière est un facteur limitant en matière de conduite d’activité de production maraîchère. Pour mener à bien sa campagne de production maraîchère, chaque producteur maraîcher devrait pouvoir disposer d’un montant de 75 000 à 150 000 F CFA (115 à 230 €).\nPour répondre à cet important besoin, le Conseil régional du Centre a établi une convention avec l’Union Régionale des Caisses Populaires, et ainsi créé un fonds de microcrédit dédié aux coopératives.\n- axe 4 : la logistique et la commercialisation\nLa question de la souveraineté et de la sécurité alimentaire pour les pays sub-sahariens est autant liée à la question du stockage et de la conservation des produits, qu’à la production elle-même : près de la moitié de la production de fruits et légumes pourrit en bord-champ par manque d’infrastructures adéquates. Outre le gâchis de production dans un contexte de sous-nutrition, c’est aussi un gâchis économique, les marchés locaux étant sur-approvisionnés sur les périodes (courtes) de production, avec donc des prix bas (parfois en dessous du prix de revient) alors que quelques semaines plus tard, ces produits trouveraient preneurs avec de meilleurs prix. D’où la question centrale et stratégique du stockage, de la conservation et de la transformation des produits. C’est une question majeure pour créer de la valeur ajoutée, de l’emploi et dans le même mouvement contribuer à l’approvisionnement régulier des populations en produits alimentaires locaux et de qualité.\nCette question centrale a beaucoup mobilisé le comité de pilotage en 2011.\nLes choix suivants ont été faits lors de réunion de novembre :\no\tla construction dans chacune des 6 coopératives de 2 bâtiments de stockage de capacité unitaire de 20 tonnes pour stocker des produits non périssables immédiatement (type oignons) et/ou mis en vente à brefs délais.\no\tLa construction dans chacune des 6 coopératives d’un bâtiment de vente, afin que les maraichers puissent mettre en place une stratégie mutualisée de vente vis-à-vis des grossistes locaux et sous-régionaux.\no\tLes terrains nécessaires à ces bâtiments seront proposés par les maires des 6 communes concernées (avec des critères d’accessibilité, de viabilisation). La maitrise d’œuvre de la construction des bâtiments est assurée par le Conseil régional du Centre (bénéficiaire des financements de la Région Bretagne et de l’UEMOA). Les bâtiments seront rétrocédés aux communes, et mis à disposition des coopératives par convention.\no\tLa question d’un bâtiment de stockage sous température dirigée, nécessaire pour la conservation des produits périssables (tomates, pomme de terre) a été longuement évoquée. Ce bâtiment doit être un bâtiment central pour les 6 coopératives, et se positionne donc à Ouagadougou. Des possibilités d’utilisation (location) voire de rachat d’un entrepôt existant et disponible sont présentes, mais exigeront un montage juridique et surtout financier spécifique, qu’il a été décidé de ne pas inclure dans le plan d’action 2011/2012.\nConcernant la commercialisation, de nombreuses discussions ont été conduites avec l’Union des commerçantes d’Ouagadougou. Les commerçantes (grossistes et détaillantes) sont organisées, mais disent souffrir de l’inorganisation de la filière : manque de volumes de stockage, manque de productions locales, obligation de se fournir auprès des importateurs avec les aléas des délais de livraisons et surtout une très grande volatilité des prix. Elles préféreraient clairement se fournir sur le marché local dès lors que la quantité, la qualité et la régularité seraient au rendez-vous. Elles seraient disposées à contracter avec les producteurs et à s’engager sur des achats de volumes et des prix convenus (bénéfiques et sécurisants pour tous).\nElles privilégieront une production locale dès lors que celle-ci répondra en qualité, en quantité à leurs besoins.\nJUILLET 2012 : LE RECRUTEMENT D'UN DIRECTEUR DE PROJET\nLe comité de pilotage de juillet 2012 a consacré ses travaux au bilan des actions engagées jusque juin 2012 et aux priorités de travail pour la période juillet 2012-juin 2013 (cf. ci-après).\nLes actions structurantes sur la mise en place d’un fonds de microcrédit et sur la construction des entrepôts dans chacune des coopératives ont pu être engagées, avec une implication forte, politique, administrative et technique du Conseil régional du Centre.\nEn revanche, le domaine central de la formation et du renforcement des compétences des maraichers s’est heurté à un fonctionnement défaillant de la mise à disposition des techniciens agricoles du Ministère de l’Agriculture : techniciens non disponibles à temps plein, sans véritable coordination de leurs actions, sans management et organisation pertinente et planifiée de leur travail.\nLe Comité de pilotage a en conséquence :\no\tdécidé du recrutement d’un directeur de projet, embauché par le Conseil régional du Centre, et financé sur le budget du programme. Il aura pour mission le suivi de la mise en œuvre des différents volets du plan d’action décidé en comité de pilotage, et notamment le management et l’organisation du travail de l’équipe de techniciens agricoles affectés aux coopératives. Ce directeur a été recruté fin juillet. Ingénieur agronome de formation, consultant en gestion de projet, consultant de l’équipe Helvetas qui avait réalisé le diagnostic, il a pris ses fonctions en aout 2012.\no\trenégocié la convention avec le Ministère de l’Agriculture pour mettre à disposition et à temps plein, 3 techniciens agricoles, sous la responsabilité hiérarchique du directeur de projet recruté.\nLE PROGRAMME D'ACTION DE JUILLET 2012 àJUIN 2013 (AP 2012 DU MAE)\nLa feuille de route du directeur de projet a été centrée sur des objectifs opérationnels qui guident toutes les actions mises en œuvre :\no\trenforcer les capacités techniques, logistiques, organisationnelles et managériales des coopératives,\no\taméliorer l’accès au financement des intrants et semences,\no\taugmenter la compétitivité des produits maraichers de la région Centre,\no\tprofessionnaliser les coopératives,\no\tapporter un appui technique rapproché aux producteurs,\no\taugmenter le niveau de commercialisation des produits maraichers.\n-\tOrganisation des producteurs maraîchers\nLa structuration et l’organisation des coopératives est une des priorités du plan d’action.\nLes 6 coopératives qui existent dans les communes rurales sont récentes (2009-2010), ne représentent encore qu’une faible proportion des producteurs : 500 adhérents alors que plusieurs milliers de producteurs indépendants seraient susceptibles d’adhérer. Le débat est en cours sur le moment opportun pour ouvrir les portes des coopératives à de nouveaux adhérents : attendre une meilleure structuration des coopératives ? ouvrir dès maintenant pour donner de la force aux coopératives ?\nQuoi qu’il en soit, les coopératives doivent maintenant accentuer leurs efforts pour qu’elles soient connues et reconnues à l’extérieur mais aussi (surtout) par les producteurs et productrices. Pour y parvenir, il faut qu’elles soient soutenues pour se structurer, pour organiser des formations et des visites, pour mettre sur pied des actions d’intérêt général (intrants, gestion des sols et de l’eau, pratiques culturales, conservation, transformation, commercialisation), pour représenter, porter les projets et défendre les producteurs auprès de différentes instances.\nLes sites maraîchers intra-ville de Ouagadougou, représentent une part importante de l’activité maraichère de la région centre. Il est aussi indispensable qu’ils se structurent et soient en mesure de prendre en charge les problèmes plus spécifiques (atouts et handicaps, risques) de leur situation urbaine (préservation des terres, environnement et pollutions, concurrence pour l’accès à l’eau, etc.). Compte tenu de l’importance et de la dispersion géographique de ces sites, la solution la plus fonctionnelle et viable serait la création d’une coopérative par site soit 6 nouvelles coopératives.\nEnfin toutes ces coopératives ( 12 à terme ?) doivent se connaître, échanger les expériences, s’organiser de manière complémentaire en évitant les « mauvaises concurrences ». Il est donc indispensable qu’une structure de concertation et d’action régionale soit mise en place sous la forme, par exemple d’une « Union Régionale des Coopératives Maraîchères ».\n-\tla formation et l’accompagnement des maraichers à la maitrise des itinéraires techniques\nLa structuration d’une démarche « AB »\nLes systèmes de production sont inspirés de l’agriculture conventionnelle sans données ni formations suffisantes pour la raisonner et éviter les erreurs techniques et/ou économiques. Pour l’instant, très peu de producteurs sont sensibles, ont été formés ou ont pratiqué l’agriculture biologique (AB) ;\nLa production biologique, même s’il y a déjà quelques formations ou démonstrations, demeure « embryonnaire » et mal connue. Il y a donc un travail considérable d’amont, de formation, sensibilisation, démonstration etc., à effectuer tant auprès des producteurs que des consommateurs.\n- recenser et proscrire les pratiques qui sont préjudiciables à l’environnement et à la qualité des produits récoltés : intrants (engrais, pesticides), gestion de l’eau, pratiques culturales, etc.\n- promouvoir des pratiques respectueuses de l’environnement intégrables dans un schéma bio : système de culture (rotation, choix des espèces, diversification des productions, etc.), fertilisation organique (compostage : ressources), valorisation des ressources naturelles (protection, fertilisation, etc.) ;\nL’action au quotidien auprès des coopératives des techniciens agricoles est donc déterminante pour maitriser le choix et l’utilisation de semences de qualité et d’engrais appropriés, à travers une organisation collective des coopératives pour des achats groupés auprès des distributeurs locaux.\nLe travail des techniciens est entièrement centré sur cette dimension.\nIl est appuyé par les experts de nos organismes-ressources en Bretagne et dans la Vienne.\n- la diversification des productions maraichères vers la pomme de terre : un enjeu stratégique\nQuatrième production vivrière mondiale (après riz, blé, maïs) mais 1ère production non céréalière, la pomme de terre s’adapte à des situations très diverses : du cercle polaire à l’équateur en jouant sur les saisons, les variétés, l’altitude, etc. Elle a joué un rôle considérable dans les pays du Nord depuis son introduction.\nLa pomme de terre, si les facteurs limitants sont bien pris en compte, peut jouer un rôle majeur dans les systèmes maraîchers subsahariens car c’est, de loin, le légume qui produit le plus de matière nutritive par jour d’occupation des sols, donc de travail et surtout de consommation de l’eau. C’est aussi une production à double fin : autoconsommation et vente et c’est souvent la culture la plus rentable. Elle ne vient pas en concurrence avec les cultures vivrières traditionnelles et fournit une occupation pendant la saison sèche. Enfin, il n’y a aucune réticence de la population pour sa consommation.\nLe comité de pilotage de juillet 2012 a souhaité engager une expérimentation forte pour diversifier les productions maraichères des coopératives de la région Centre vers cette culture, qu’aucune coopérative ne produisait.\nLa Région Bretagne a financé Agronomes Sans Frontières Bretagne (ASFB) pour l’envoi en octobre d’un container de 25 tonnes de semences de pomme de terre, particulièrement adaptée et testée dans les zones sub-sahariennes.\nCette action a très fortement mobilisé le directeur de projet, les techniciens et les maraichers : formation de 120 producteurs, appropriation des bonnes techniques culturales. Les premières récoltes arrivent en ce mois de février 2013 et les résultats sont très prometteurs.\nUn système financier d’acquisition des semences par les maraichers a été mis en place qui permettra au système de s’autoalimenter les années suivantes.\n- Poursuite du programme de construction des bâtiments de stockage dans les coopératives\n4 premiers bâtiments de stockage et de conservation des oignons sont achevés et seront inaugurés en février 2013 dans 4 communes.\nLes travaux sont en cours d’achèvement dans les 2 autres communes.\nAu bâtiment de stockage (capacité unitaire de 20 tonnes pour les oignons) ont été adjoint un bureau pour les coopératives, ainsi que des latrines.\nLes terrains mis à disposition par les communes sont tous très bien situés, et leur dimension permet l’implantation non seulement des 2 autres bâtiments (second lieu de stockage et bâtiment de vente), mais des extensions si nécessaires.\nLe programme de construction (18 bâtiments au total) va se poursuivre.\nL’enjeu de la mise en exploitation va être la gestion mutualisée de ces lieux.\n-\tl’utilisation du fonds de microcrédit\n210 dossiers de crédit ont été à ce jour montés, et validés avec la Caisse Populaire, pour un montant de 57 millions CFA (85 000 €)\n- les contacts exploratoires avec l’UCOBAM pour un projet industriel d’entrepôts frigorifiques à Ouagadougou.\nL’approche filière qui est la nôtre, suppose de couvrir tous les maillons de la chaine de valeur ajoutée. Un maillon manquant, et c’est tout l’édifice qui peut être ébranlé.\nLa logistique de stockage, conservation et transformation est un maillon central de cette chaine :\n-\ttous les produits maraichers locaux ne peuvent être vendus en frais : même si les productions sont étalées sur l’année, il y a nécessairement des moments où le marché ne peut absorber la production locale et les importations. D’où une proportion extrêmement élevée de produits maraichers qui pourrissent en bord-champ, faute d’acheteurs immédiats. Un des objectifs majeurs de notre programme est d’inciter les producteurs à produire plus et mieux… à condition que la production soit, puisse être vendue. La démotivation et le découragement sont au bout du chemin s’il n’est pas mis fin à ce gâchis de production.\n-\tTous les produits maraichers locaux ne doivent pas être vendus en frais. Parce que la demande des consommateurs est constante sur tous les mois de l’année sur des produits de base, et qu’il faut sur des productions elles saisonnalisées, répondre à cette demande… sauf à s’en remettre aux importations. C’est ce qu’il se passe actuellement. Et l’enjeu économique est majeur. Les prix de vente varie de 1 à 10, parfois plus, sur les produits de base courants (oignons, tomates, pomme de terre), entre les périodes de saturation du marché par des produits frais et les périodes où le marché local ne produit plus rien.\nUne réduction drastique des pertes de production bord-champ additionnée à une augmentation significative du prix de vente moyen annuel par l’étalement des mises sur le marché au moment le plus opportun, générera mécaniquement une élévation considérable des revenus d’exploitation et des marges.\n-\tdes occasions de valeur ajoutée sont manquées par la non transformation des produits maraichers, laissant là encore une place pour des importations que le marché local pourrait capter.\n-\tTout ceci justifie pleinement que l’on s’intéresse de très près à la logistique de stockage, de conservation et de transformation :\no\tLogistique « sèche » pour des produits non immédiatement périssables, tel l’oignon, qui peuvent se conserver plusieurs semaines/mois dans des bâtiments aérés : c’est pourquoi nous avons engagé très tôt un programme de construction d’entrepôts dans les coopératives pour ce produit maraicher de base (cf. supra),\no\tMais aussi intérêt pour une logistique frigorifique (en froid positif) pour les produits qui nécessitent des températures basses (5 à 10 °) pour se conserver plusieurs mois. C’est le cas notamment de la pomme de terre, produit à forte et croissante demande, et sur lequel nous avons mis un accent particulier en termes de production en 2012.\nDepuis début 2012, nous sommes entrés en contact avec les dirigeants de l’UCOBAM, entreprise coopérative qui exploite un entrepôt frigorifique à l’aéroport d’Ouagadougou.\nLes bases d’un projet de partenariat ont été jetées avec cette entreprise.\nPLAN D'ACTION JUIN 2013 -JUIN 2014 (AP MAE 2013, détaans les actions\nDe nombreux chantiers ont été ouverts depuis 2011 pour structurer et professionnaliser cette filière coopérative dans la région du Centre.\nIl s’agissait d’engager les dossiers qui nous semblaient les plus déterminants.\nLes mois à venir et le plan d’action 2013/2014 devront en priorité consolider ce qui a été engagé :\n-\tla structuration des coopératives, leur montée en puissance en services rendus et en taille (augmentation du nombre d’adhérents), la création de coopératives dans Ouagadougou, peut-être la création d’une Union régionale des coopératives du Centre, en veillant à ce qu’elles aient les moyens humains et financiers de leur développement.\nParmi les services collectifs rendus : les achats groupés de bons intrants et de bonnes semences.\nLa gestion coopérative des outils collectifs (bâtiments de stockage et de vente) sera aussi un apprentissage déterminant.\n-\tLa formation et l’appropriation des bonnes pratiques par les maraichers va être évidemment poursuivie et les moyens humains d’accompagnement devront être renforcés : 2 nouveaux techniciens seront nécessaires dans les délais les plus brefs, ainsi que les moyens matériels attenants (motos).\n-\tLa poursuite et le développement du projet de culture de la pomme de terre, projet stratégique, répondant à un besoin du marché local, potentiellement très rémunérateur pour les producteurs.\n-\tL’achèvement du programme de construction des bâtiments de stockage et de vente dans les coopératives.\nDe nouvelles actions consolidant chacune de ses priorités seront/pourront être mises en œuvre :\n-\tun plan de communication et de marketing, nécessaire pour identifier, faire connaitre ces productions locales, et renforcer le volet commercialisation de la filière.\n-\tun guide des bonnes pratiques pour accumuler les enseignements et en faire un outil pédagogique et de progrès.\n-\tla bonne gestion de l’eau : des études sont en cours pour étudier la pertinence de forages. En tout état des cause, que l’alimentation en eau des surfaces maraichères soit par puisage dans les réserves d’eau de surface, ou par forages, la mise en œuvre et la généralisation de système d’irrigation par goutte-à-goutte est incontournable.\n-\tLe renforcement d’un projet de formation de jeunes et de ferme maraichère-école avec l’école de la Berthonnière.\n-\tLe lancement d’une étude-action sur les intrants et semences biologiques.\n-\tLa réalisation d’un logiciel-système d’information qui permette la collecte et le traitement de toutes les données relatives au cycle de production.\nLe projet logistique frigorifique, vu son ampleur et son caractère industriel, sera traité spécifiquement et nécessitera une organisation appropriée.\nProgramme engagé depuis 2010 avec le Conseil régional du Centre du Burkina Faso, pour organiser et structurer une filière cooperative maraichère à Ouagadougou et sa périphérie rurale (plus de 2 millions d'hbts). les enjeux:\n- sécuriser les approvisionnements alimentaires\n- par le développement de productions locales aptes à satisfaire le marché local en qualité, quantité et regularité sur l'année\n- des millers de créations d'emplois potentiels et de revenus\nLES ACTIONS ENGAGES:\n•\tAccompagnement des 6 coopératives maraichères rurales : formation, équipements, accès aux financements, pour accroitre les rendements, diversifier les cultures, produire sur toute l’année.\n•\tFinancement de la construction de 18 bâtiments de stockage et de vente pour les produits non périssables sur les sites de production\n•\tProjet en cours de reprise et rénovation d’entrepôts frigoriques pour stocker, conserver, transformer des produits maraichers périssables.\n•\tPartenariat avec l’association des commerçantes d’Ouagadougou\nUn partenariat mobilisant 4 autorités politiques (Conseil régional du Centre du Burkina, Conseil régional de Bretagne, Conseil général de la Vienne, UEMOA) et de nombreux partenaires associatifs, privés, de la recherche et de la formation, en Bretagne, dans la Vienne et au Burkina.\n- accompagnement des producteurs maraichers et des coopératives\nObjectif de l’action : accompagner et former les cooperateurs maraichers pour qu'il puissent produire plus et mieux, diversifier leurs production, organiser la production sur l'année\nDescription sommaire : La feuille de route du directeur de projet a été centrée sur des objectifs opérationnels qui guident toutes les actions mises en œuvre :\nL a formation et l’accompagnement des maraichers à la maitrise des itinéraire technique et une démarche agro-encvironnementale:\n- Les systèmes de production sont inspirés de l’agriculture conventionnelle sans données ni formations suffisantes pour la raisonner et éviter les erreurs techniques et/ou économiques. Pour l’instant, très peu de producteurs sont sensibles, ont été formés ou ont pratiqué l’agriculture biologique (AB) ;\n- La production biologique, même s’il y a déjà quelques formations ou démonstrations, demeure « embryonnaire » et mal connue. Il y a donc un travail considérable d’amont, de formation, sensibilisation, démonstration etc., à effectuer tant auprès des producteurs que des consommateurs.\nProduction: les coopératives villageoises de la périphérie de Ouagadougou, les coopérateurs (enjeux de milliers d'emplois).Consommation: les populations locales (aliments sains)\nConseil régional du Centre Burkina Faso\nConseil régional du Centre NIKIEMA patrice crc_ouaga@yahoo.fr\nCONSEIL REGIONAL DU CENTRE, UEMOA\nConseil régional de Bretagne 153000 0 2011\nMinistère de l'Europe et des Affaires étrangères 160000 2011\nCONSEIL GENERAL DE LA VIENNE, CONSEIL REGIONAL DU 320000 2011


Cours particuliers et soutien scolaire à Limonest\nLimonest, Centre Départemental de Soutien Scolaire\nLe saviez-vous ? La commission Enfance Jeunesse, sous la responsabilité, de Béatrice Rebotier, conseillère déléguée, est chargées des relations entre la mairie et les 3 écoles de notre village d’une part et la gestion du centre de loisirs d’autre part. Notre souci est d’offrir toujours plus de confort aux enfants et de commodités aux parents en proposant des larges plages d’ouvertures des services et des activités sans cesse renouvelées. Nous travaillons également dans une démarche éco-citoyenne en proposant régulièrement aussi bien au centre de loisirs qu’aux écoles des animations de sensibilisation au développement durable. Ludovic Verrier est votre interlocuteur pour les inscriptions aux divers services municipaux (périscolaire, vacances, restauration scolaire) ainsi que pour toute autre question. Courriel : pej@mairie-limonest.fr


Le Clos Charmaine, Auquemesnil – Tarifs 2019\nOffres à l'établissement Le Clos Charmaine (Maison de vacances), Auquemesnil (France)\nMaison de vacances Le Clos Charmaine\n7 Rue Du Bois Ricard, 76630 Auquemesnil, France – Excellent emplacement - voir la carte\nÉvaluée par les clients après leur séjour à l'établissement Le Clos Charmaine.\nLe cadre est idéal ! Les hôtes sont très sympathiques. Le logement est très confortable, bien équipé et sa disposition favorise l’intimité lorsque nous sommes à plusieurs. Une bonne adresse à retenir et où nous retournerons sans hésiter ! Merci !\nBeau gîte normand , spacieux et décoré avec goût.Il ne manque rien, tout est prévu pour passer un agréable séjour Nous avons beaucoup apprécié le dîner préparé par nos hôtes avec de bons produits locaux. Lieu très calme, belle vue sur une prairie\nUne très jolie petite maison très bien équipée et très joliment décorée. Des hôtes charmants, très discrets mais néanmoins disponibles. Sympathique région à découvrir, autant le côté normand (Dieppe à 30 km) que le côté Baie de Somme (St Valéry sur Somme, à voir, à 40 km) et même si le temps n'a pas été de la partie.... qu'importe ! Hébergement à recommander, sans aucun doute ! Julie, on attend des nouvelles de l'arrivée du bébé ! un grand merci à vous pour ce très gentil accueil !\nLa décoration et les équipements ainsi que les petits plus: thé café sucre sel poivre huile vinaigre confiture...\nTrès bel endroit pour se reposer. La maison est super et l’environnement également. Très bonne literie. Excellent petit déjeuner, servi à l’heure souhaitée.\nle cadre. le calme. la discrétion des hôtes. l'hospitalité des propriétaires et des lieux. l'adéquation de la prestation aux familles nombreuses.\nAccueil agréable dans une belle propriété. Logement décoré avec goût et très bien\nl accueil très agréable les adresses de restaurant le calme\nTout ! L'accueil, la maison, le petit déjeuner. Julie, Benoît et les enfants ! Séjour très agréable.\nLa déco est sympa, les 2 chambres confortables avec une belle baignoire dans celle du RDC, belle campagne alentour mais loin des commerces.\nGarantissez-vous un super tarif pour l'établissement Le Clos Charmaine. Les clients qui y ont récemment séjourné lui ont donné la note de 9,3.\n« Le cadre est idéal ! Les hôtes sont très sympathiques. Le logement est très confortable, bien équipé et sa disposition favorise l’intimité lorsque nous sommes à plusieurs. »\n« Beau gîte normand , spacieux et décoré avec goût.Il ne manque rien, tout est prévu pour passer un agréable séjour Nous avons beaucoup apprécié le dîner préparé par nos hôtes avec de bons produits... »\n« Une très jolie petite maison très bien équipée et très joliment décorée. Des hôtes charmants, très discrets mais néanmoins disponibles. »\n« La décoration et les équipements ainsi que les petits plus: thé café sucre sel poivre huile vinaigre confiture... »\n« Très bel endroit pour se reposer. La maison est super et l’environnement également. Très bonne literie. Excellent petit déjeuner, servi à l’heure souhaitée. »\n« le cadre. le calme. la discrétion des hôtes. l'hospitalité des propriétaires et des lieux. l'adéquation de la prestation aux familles nombreuses. »\n« Accueil agréable dans une belle propriété. Logement décoré avec goût et très bien »\n« l accueil très agréable les adresses de restaurant le calme »\n« Tout ! L'accueil, la maison, le petit déjeuner. Julie, Benoît et les enfants ! Séjour très agréable. »\n« La déco est sympa, les 2 chambres confortables avec une belle baignoire dans celle du RDC, belle campagne alentour mais loin des commerces. »\nCette maison de vacances est pourvue d'une connexion Wi-Fi gratuite, d'une télévision à écran plat et d'une cuisine avec lave-vaisselle.\nLe Clos Charmaine est à 19 km de Dieppe et à 34 km de Saint-Valery-sur-Somme. L'aéroport de Paris Beauvais-Tillé se trouve à 78 km.\nCet établissement a également été bien noté pour son excellent emplacement à Auquemesnil ! Les clients en sont plus satisfaits en comparaison avec d'autres établissements dans cette ville.\nCet établissement a également été bien noté pour son excellent rapport qualité/prix à Auquemesnil ! Les clients en ont plus pour leur argent en comparaison avec d'autres établissements dans cette ville.\nL'établissement Le Clos Charmaine accueille des clients Booking.com depuis le 15 janv. 2016.\nÀ quelle période souhaitez-vous séjourner dans l'établissement Le Clos Charmaine ?\nLe Clos Charmaine est composé d'une maison de maîtres et d'un corps de ferme construits en 1863. Le corps de ferme a subit une réhabilitation complète pour y accueillir deux gîtes. La rénovation s'est faite dans le plus grand respect de l'architecture locale et régionale, avec des matériaux choisis avec beaucoup de soins. La propriété est entourées de prés et de maisons d'habitation.\nPassionnés d'architecture et de décoration nous passons tout notre temps libre à rénover notre propriété. Nous mettons un point d'honneur à lui redonner son lustre passé tout en l'adaptant aux besoins de notre génération. Nous sommes également les heureux propriétaires de deux juments qui vivent sur la propriété.\nAuquemesnil est un village calme à quelques kilomètre de Dieppe, des plages Normandes et de la Baie de Somme. Des nombreux itinéraires de randonnée sont proposés au départ du Clos Charmaine.\nCarrefour contact Envermeu Supermarché\nEnvermeu samedi matin Marché\nEu vendredi matin Marché\nDieppe samedi Marché\n« Beau gîte normand , spacieux et décoré avec goût.Il ne manque rien, tout est prévu pour passer un agréable séjour Nous avons beaucoup apprécié le dîner préparé... »\n« Une très jolie petite maison très bien équipée et très joliment décorée. Des hôtes charmants, très discrets mais néanmoins disponibles. Sympathique région à déc... »\nTable d'invité (formule entrée - plat - dessert - boissons 20€ par personne)\nSoirée de dégustation de fruits de mer (plateau, boissons et dessert) 35€ par pers (2 pers mini)\nÉquipements de l'établissement Le Clos Charmaine Excellents équipements ! Note : 9,3\nImportant - À lire L'établissement Le Clos Charmaine accepte les demandes spéciales. Ajoutez la vôtre à la prochaine étape !\nVeuillez informer l'établissement Le Clos Charmaine à l'avance de l'heure à laquelle vous prévoyez d'arriver. Vous pouvez indiquer cette information dans la rubrique « Demandes spéciales » lors de la réservation ou contacter directement l'établissement. Ses coordonnées figurent sur votre confirmation de réservation.\nNote élevée pour Auquemesnil\nvoyageurs (en général) familles (20) couples (22) voyageurs individuels (1)\n« Le cadre est idéal ! Les hôtes sont très sympathiques. Le logement est très confortable, bien équipé et sa disposition favorise l’intimité lorsque nous sommes à plusieurs. Une bonne adresse à retenir et où nous retournerons sans hésiter ! Merci ! »\n« Beau gîte normand , spacieux et décoré avec goût.Il ne manque rien, tout est prévu pour passer un agréable séjour Nous avons beaucoup apprécié le dîner préparé par nos hôtes avec de bons produits locaux. Lieu très calme, belle vue sur une prairie »\n« Une très jolie petite maison très bien équipée et très joliment décorée. Des hôtes charmants, très discrets mais néanmoins disponibles. Sympathique région à découvrir, autant le côté normand (Dieppe à 30 km) que le côté Baie de Somme (St Valéry sur Somme, à voir, à 40 km) et même si le temps n'a pas été de la partie.... qu'importe ! Hébergement à recommander, sans aucun doute ! Julie, on attend des nouvelles de l'arrivée du bébé ! un grand merci à vous pour ce très gentil accueil ! »\nVoir tous les commentaires clients de l'établissement Le Clos Charmaine\nDerniers commentaires sur l'établissement Le Clos Charmaine\nLe manque de rideaux occultants et des oreillers pas très confortables contrairement à la literie qui était à notre goût parfaite !\n« Gîte normand très agréable, nous reviendrons »\n« Séjour très agréable .Les propriétaires sont accueillants et sympathiques »\nLes oreillers et traverssin très poux pas confortables dommage la literie est parfaite dans la chambre du com mes du bas Toujours le volet roulant HS et le lave mains des wc du haut non raccordé Il serait judicieux de mettre des ustensiles pour les fruits de mer dans l'inventaire (casse noix ,piques pour les crustacés,couteau à huîtres ect ..\n« Parfait, rien à dire !!!!! »\n« Temps heureux même pluvieux »\n« un sejour agreable hotel a refaire »\n« Je conseil cette maison pour un séjour en famille. »\n« Bien mais le ménage n’était pas bien fait à notre arrivée. »\nPas de possibilité d’arriver avant 17h. Beaucoup de poussière en arrivant, on a dû balayer partout. C’est petit pour 5 personnes. Pas de véritable coin salon/canapé. 1 seul toilette à partager à l’étage, pas pratique. Lit d’appoint dans la pièce à l’étage pas adapté pour adultes . Le Rapport qualité/ prix n’est pas au RDV\n« Ideal pour 2 personnes en visite qq jours dans la région »\nintérieur très chaleureux , décoré avec bcp de goût, on s'y sent bien tout de suite. Grande disponibilité des hôtes, tout en étant discrets. Gîte au calme dans village, à qq kms des côtes pour des visites de Dieppe au Tréport ! La possibilité de commander petit déjeuner et repas est très appréciable.\n« Une adresse incontournable, très centrale pour découvrir Criel, Dieppe et le Tréport »\nde façon toute relative, quelques finitions encore en attente (Velux, évacuation du lave main, fixation de la rambarde ...)\nLe soin apporté aux repas, leur qualité, leur originalité, leur coté "terroir" ... L'accueil, particulièrement sympathique, chaleureux et sincère Le charme du logement, et le goût apporté à la décoration\nLe manque de plat pour faire la cuisine dans le gîte.\nBon accueil et discrétion des propriétaires. Calme de l environnement. Gîte décoré avec goût. Le petit déjeuner et la table d hôte sont a recommander\nLe côté indisponible des hôtes durant le séjour, et l'absence d'encadrement et de conseils personnalisés. La non présence des hôtes à notre départ. Les extérieurs et annexes restent à assainir, mais la rénovation devrait suivre.\nLe confort général de l'établissement et sa modernité. Le cachet du bâtiment. L'apéritif de bienvenue.\nLes incontournables de : Auquemesnil Cliquez ici pour consulter plus d'établissements proches de sites d'intérêt à : Auquemesnil\nAéroport du Touquet - Côte d'Opale (LTQ) 66,6 km\nAéroport de Paris - Beauvais-Tillé (BVA) 77,9 km\nÉconomisez jusqu'à 50 % à Auquemesnil


2016... - B2 Le blog de l'Europe géopolitique\nA la une La vie de B2\n7 janvier 2016 7 janvier 2016 Nicolas Gros-Verheyde\t0 min read\nPour 2016, inutile de faire de grandes analyses stratégiques ou de relire Sun Tzu, il faut consulter l’horoscope chinois de Marie-Claire 🙂 En 2016, année du singe, « tout peut arriver ». « On ne sait jamais s’il s’agit d’un ouistiti ou de king kong ». Ce n’est pas l’année idéale pour planifier. « L’influence du singe bouleverse tout. (…) C’est l’année de l’imprévisible et de l’irrationnel, de la surprise et du bouleversement, de la prise de risque et de l’effet boomerang, la spéculation et l’escroquerie. »\nphoto : NGV / B2 à bord du Leopold Ier en Méditerranée\n← Réfugiés, Frontières, Combattants étrangers, Terrorisme. 4 dossiers pour faire le point\nLa nouvelle vague d’attentats : quelques leçons (V2) →


Angelin Preljocaj a présenté Blanche Neige au Grand Théâtre de Provence - Région PACA - Frequence-sud.fr\nBlanche neige, c’est la fois un hommage aux grands ballets classiques comme « La belle au bois dormant ». C’est aussi une démonstration du savoir-faire chorégraphique d’Angelin Preljocaj tant pour la mise en espace de grands ensembles que dans l’élaborations de duos d’exception. Ceux qui illustrent le moment où la reine noire donne la pomme ou encore celui du baiser de Blanche Neige avec le prince charmant sont saisissants.\nPendant près de 2 heures, la musique de Gustav Malher, solennelle et épique, rythme avec réussite la plupart des tableaux. Les décors, celui de la mine, par exemple, où les nains évoluent en voltige verticale, sont magnifiques.\nLes costumes de Jean Paul Gaultier bien sûr sont remarquables à la fois d’audace, de délicatesse et de sensualité. Dès le premier regard, ils confèrent une réelle singularité à l’identité visuelle de la pièce.\nS’ajoute à cela une mise en scène pleine d’ingéniosité avec notamment des effets qui semblent empruntés au cinéma comme l’ellipse temporelle qui ouvre le ballet ou encore le ralenti et la gestion des premiers plans pour la très sensuelle scène des chasseurs et de la biche.\nAvec toujours autant de succès auprès du public « Blanche Neige » d’Angelin Preljocaj est une œuvre intemporelle, désormais un classique de la danse contemporaine.


De l’incompétence et du complot - AgoraVox le média citoyen\nlundi 23 novembre 2020 - par Caleb Irri\nRE-PS : ne pas oublier de conseiller la lecture du « Pendule de Foucault » et du « Cimetière de Prague » de Umberto Eco, il vous éclairera grandement sur la fabrication des complots. Et pour le scénario du complot de l’élimination des pauvres, lire le trop peu connu « Les condamnés à mort » de Claude Farrère.\nSéraphin Lampion\t23 novembre 2020 11:55\n« Aujourd’hui je rêve d’une candidature pour la vraie gauche »\nCette formulation suppose que la « vraie gauche » existe.\nLe sens du mot « gauche » en français de France a subi des inflexions considérables depuis la Troisième République, période )à laquelle il était synonyme de « progressiste » et s’opposait à « conservateur », plutôt connoté « réformiste », mais parfois susceptible de faire un pacte avec des mouvements auto-proclamés « révolutionnaires ».\nAujourd’hui, le sens du mot dépend des générations et des classes sociales qui l’utilisent. Pour la majorité, il a pris le même sens que celui que lui donnent les médias d’obédience anglo-américaine, le sens de « favorable à des évolutions sociétales et écologiques » comme le droit à l’avortement, le mariage pour tous, la lutte contre le réchauffement climatique, la protection des immigrés.\nSi ce que vous appelez de vos vœux, c’est une candidature qui correspond à ça, vous n’aurez pas ma voix. Si c’est autre chose, il serait opportun, pour être compris, de trouver un autre mot.\nCaleb Irri\t23 novembre 2020 12:23\nBonjour, et bien pour moi la vraie gauche c’est justement Bernard Friot. ! Si vous ne le connaissez pas je vous invite à regarder quelques interviews de lui,... il représente pour moi la seule alternative possible !\nCaleb Irri\t23 novembre 2020 12:25\nSéraphin Lampion\t23 novembre 2020 13:33\nBernard Friot est un intellectuel, et quelle que soit la valeur de ses écrits, il n’est à lui seul ni une force, ni une organisation structurée, ni un mouvement, ni porteur d’une stratégie fondée sur les rapports de forces et les moyens à mettre en œuvre pour renverser la classe sociale dominante et prendre le pouvoir.\nUne « candidature de gauche », ce serait tout ça, sinon on reste dans l’intimité de bonnes volontés convaincues mais impuissantes.\nbabelouest\t24 novembre 2020 06:50\n@Caleb Irri je verrais bien quelqu’un d’autre, qui n’est certainement jamais passé à la télévision nationale. C’est Michèle Dessenne. Elle a plus de charisme que son compère Jacques Nikonoff, elle a été comme lui une cheville ouvrière dans la fondation d’ATTAC avant que celui-ci ne soit noyauté par les trotskistes.\nA propos, comme on se retrouve, je me souviens d’un certain forum après 2005 en vue d’une constituante, ce qui m’a incité à faire ma propre copie.\nCaleb Irri\t25 novembre 2020 00:09\nSalut, ça fait un bail dis-donc, depuis ce forum auquel j’avais tellement cru ! C’est dommage que je manque à ce point de temps, mais j’irai voir et on reparle avec plaisir... à bientôt\nMcGurk\t23 novembre 2020 12:24\nEn réalité ce gouvernement ne fait que réagir aux conséquences des actions précédentes qu’il a lui même décidé en réaction d’autres avant celle-ci.\nEn résumant ainsi la situation, vous passez à côté du principal se résumant en deux points essentiels :\n>La crise sanitaire a permis au monde politique, en un temps record, de prendre le contrôle total de notre société.\nOn nous dit quand sortir, à quelle heure, ce qu’on doit penser et ce qu’on ne doit surtout pas penser. Avant, les gouvernements avaient un autoritarisme relatif mais il est ici d’une violence extrême, aveugle, partial et déconnecté de la réalité.\nAutrement dit, nous sommes revenus à la Terreur. Plus besoin de guillotine, laisser se répandre un virus pour instiguer la peur à tous les étages suffit amplement. Cela paralyse la société, empêche le peuple de réfléchir et réagir.\nMais il faut bien avoir qu’il est déjà zombifié par les matchs de foot — distrayant les gens pour qu’ils ne pensent pas aux problèmes majeurs du pays tels que le chômage ou la perte total d’emprise sur leur vie —, l’individualisme, la société de consommation, l’infantilisation du citoyen par l’Etat, etc.\nAlors pourquoi détruire l’économie alors ? Parce que les entreprises françaises ne semblent plus avoir d’intérêt pour le gouvernement qui préfère détruire à coup de dynamite ce qui reste des retraites, de la sécu et tout ce qui rappelle la France d’autrefois.\nLes entreprises internationales sont déjà toutes désignées pour se partager notre territoire et notre avenir, marchandiser jusqu’au bout chaque aspect de notre vie. Et les gouvernements ramasseront leurs étrennes en échange. Voilà où on en est.\n>La structure nationale une fois brisée, déjà régionalisée (rappelez vous ce renommage stupide des régions sous Hollande), sera livrée clés en mains à l’UE.\nDernièrement, les politiques allemands ont mis les bouchées doubles concernant la création d’une « armée européenne » — énième preuve de la constitution de la fédéralisation de nos pays.\nIl sera alors plus facile de faire ce que les « démocrates européens » appellent de leurs voeux les plus chers : une « santé européenne », une « retraite européenne », etc.\nJe vous rappelle que la « retraite européenne » signifie « retraite harmonisée à l’ensemble des pays de l’UE, riches ou pauvres. A savoir gagner autant que le retraité roumain ou bulgare, dans un pays où les prix et charges sont délirants ».\n« Santé européenne » = système majoritaire d’hôpitaux privés coûtant une fortune (donc pour les riches) et/ou un hôpital public totalement déficient où les pauvres (le reste de la population) s’entasseront pour crever, avec des soins lamentables et pas assez de place pour tout le monde (les autres crèveront).\n« Armée européenne » = armée à la solde de l’exécutif non démocratique et non élu de l’UE qui frappera les population et les « récalcitrants » lorsque ces élites délocalisées le décideront.\nAujourd’hui je rêve d’une candidature pour la vraie gauche, qui proposerait qu’on applique les théories de Bernard Friot sur le salaire à la qualification personnelle\nCela signifierait la fin des salaires tout simplement et le travail sans condition pour les entreprises qui ne seraient même plus contraintes de verser un salaire. Plus de contraintes tout court pour elles en fait...\nEt l’argent ne poussant pas sur les arbres, celui-ci ne vaudrait rien du tout.\nD’autre part, cela ne résoudrait pas le problème du chômage qui pourrit notre société à cause de l’incompétence des élites étatiques et de la complicité des entreprises.\nCaleb Irri\t23 novembre 2020 12:44\nD’accord sur la première partie de votre commentaire, les gouvernements profitent toujours des faits extérieurs, même les plus dramatiques, pour pousser vers plus d’autoritarisme. Surtout quand le gouvernement en place possède déjà une tendance disons « naturelle » à pencher de ce côté ! Pour ce qui est de l’Europe à vrai dire le fédéralisme ne me dérange pas tant qu’il n’est pas comme il est effectivement pensé actuellement... Mais nous verrons bien. Je n’ai pas l’habitude d’être très positif quant à l’avenir du monde mais ces derniers temps je le suis de plus en plus. Peu importe le temps que cela prendra et quelle forme cela prendra, mais à la fin le peuple finit toujours par reprendre sa place. La résistance a déjà commencé, et elle se diffusera fatalement dans les rangs des plus nombreux, nous : regardez combien de Français ne supportent déjà plus ces gens au pouvoir !\nAu sujet de Friot, je vous invite à étudier plus avant ses théories et propositions, et vous verrez que cela n’a rien à voir avec ce que vous dites !\nOpposition contrôlée\t23 novembre 2020 12:28\nvu le niveau d’incompétence de ce gouvernement\nSi vous étiez un grand propriétaire vous ne diriez pas ça.\nC’est un excellent gouvernement, il ne touche pas à l’évasion fiscale, privatise les marchés rentable pour créer des débouchés aux capitaux et créer des rentes, n’agit pas contre la corruption, divise la populace autour de sujets « sociétaux », agite des épouvantails (covid, islamisme) pour la rallier derrière ses institutions véreuses, il a maté les gilets jaunes et matera encore toute forme de révolte populaire. La police, l’armée obéissent au doigt et à l’œil, les mouchards sont légion... Il s’octroie tous les pouvoirs, suspend les libertés fondamentales, si ce n’est dans l’indifférence, au moins dans l’impunité totale.\nPour ceux du bon coté du barbelé, le fric rentre comme jamais.\nAttila\t24 novembre 2020 05:23\n« il a maté les gilets jaunes et matera encore toute forme de révolte populaire »\n. . . tant que le peuple ne se décidera pas de s’organiser et d’acquérir les compétences collectives nécessaires à l’action contre les pouvoirs.\nPetit rappel : les Bonnets Rouges n’ont pas été matés, ils ont gagné.\nbabelouest\t24 novembre 2020 06:21\n« les Bonnets Rouges n’ont pas été matés, ils ont gagné. »\n..... ou parce que c’était des patrons de PME, les gouvernants ont choisi de les laisser gagner. Les gouvernants de ce temps-là.\nAttila\t24 novembre 2020 06:58\nFaux. Les ouvriers ont manifesté aussi à Quimper en novembre 2013. Le syndicat FO participait officiellement et Philippe Poutou a apporté son soutient (contrairement à Mélenchon qui a traité les ouvriers de nigauds et appelé à participer à une contre-manifestation de jaunes).\nMontet\t24 novembre 2020 11:21\nJe ne crois pas que les Bonnets rouges ont gagné.\nLa mesure a été simplement différée en attendant des « jours meilleurs » qui sont arrivés..\nUn décret publié au Journal officiel en août permet aux sociétés concessionnaires d’autoroutes de privatiser des sections de routes nationales.\nPourquoi croyez-vous que les portiques bardés de caméras qui surplombent en nombres industriels les routes nationales n’ont jamais été retirés ? Officiellement parce que ça coutaient trop cher. Sérieux ? Qui peux croire à une telle énormité mensongère si ce n’est d’être un perdreau niais né de la dernière pluie..\nCes caméras serviront de péages.\nAu passage, ils ont réinventé les Fermiers Généraux et les Octrois.\nBon ça a mal fini la dernière fois...\nAttila\t24 novembre 2020 16:43\nEt c’est pas avec les neuneus d’Agagavox que ça risque d’arriver !\nticotico\t23 novembre 2020 12:31\nJe vous rejoins sur l’origine du virus, l’incompétence me paraît plus plausible que l’intention.\nPour le reste, j’ai de vraies divergences :\n— la suite d’erreurs, de fautes et de dysfonctionnements observés dans de nombreux pays est trop importante pour être fortuite,\n— l’imminence d’une catastrophe financière et monétaire a été transformée en opportunité de renflouement des riches et de spoliation des pauvres,\n— les mesures de réduction des libertés sont en partie provoquées par la descente aux enfers de la macronie mais aussi en prévision de la grande dégringolade à venir.\nQuand notre pinochito (le mix de pinnochio et de Pinochet résidant à l’Elysée) dira que les retraites, il faut oublier, la sécu, c’est périmé, et que c’est la faute au virus... il sera bien content de pouvoir mettre un gros couvercle en plomb sur les exactions de ses chiens de garde.\nSi le but est de rendre irréversible la destruction de l’état social, la démarche est proche du sans faute.\nTout ce scénario était prévisible, d’ailleurs, je l’avais annoncé il y a un an, OK, j’avais pas trouvé le virus, mais pour le reste, je crains de ne m’être pas trop trompé.\nSur le film hold up, il me parait impossible d’avoir une adhésion ou un rejet total, c’est un fourre tout qui contient à la fois du rationnel indiscutable et des affirmations (souvent sur le mode de la suggestion appuyée) soit erronées soit mal étayées.\nAjoutons à cela de petites malhonnêtetés formelles, comme l’extrait de Monique Pinçon Charlot, qui me semble amputé de son contexte...\nPour les raisons d’espérer, cela semble assez mal barré, la macronie excelle dans l’art de désigner ses adversaires tout en les dézinguant. C’est pour cela que Le Pen et Mélenchon lui plaisent tant...\nMcGurk\t23 novembre 2020 12:37\nVous avez oublié un point essentiel :\nla quasi simultanéité et la trop grande ressemblance des mesures prises par les gouvernements, la rhétorique utilisée à l’encontre de la population pour masquer la lâcheté et l’incompétence des gouvernants.\nDaniel PIGNARD\t23 novembre 2020 12:40\n« Pour les raisons d’espérer, cela semble assez mal barré, la macronie excelle dans l’art de désigner ses adversaires tout en les dézinguant. »\nMais les raisons d’espérer que la République et Macron soient virés, elles existent parce que les prophéties éclaircies sur ce site en témoignent.\nGollum\t23 novembre 2020 12:48\nelles existent parce que les prophéties éclaircies sur ce site en témoignent.\nElles témoignent surtout de votre connerie et incompétence puisque vous aviez annoncé que Macron serait viré au bout des 42 mois de son règne.\nOr il est toujours là.\nJ’avais prophétisé, quant à moi, votre échec cuisant et que malgré cet échec cuisant vous continueriez à faire comme si de rien n’était.\nJ’ai donc un double succès à mon actif. Alors que votre bilan est égal à zéro.\nGollum\t23 novembre 2020 14:30\nEt vous vous auto-plussez en plus ! Pauvre\nDu coup moi aussi. Il n’y a pas de raison hein ?\nSylv1\t23 novembre 2020 18:25\nEt pourtant la liste est longue en matière de méfaits tant et si bien qu’on ne peut absolument plus parler d’incompétence : hydroxychloroquine passée en substance vénéneuse en janvier avant même qu’on en parle publiquement, cacher les stocks de masques tout en disant qu’ils n’étaient pas nécessaires, décret rivotril, déplacement imbécile des malades (omettant volontairement les cliniques privées), changer d’indicateur (parler de cas et non de morts) en milieu d’épidémie, et j’en passe des quantités astronomiques.\nC’est sûr que parler d’incompétence est toujours plus rassurant qu’imaginer que qu’un nous veuille du mal, ça permet de se voiler la face en qq sorte.\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t23 novembre 2020 12:48\nCe serait plutôt l’ordre par le chaos. Mais à qui profite le crime... ?\nFlorian LeBaroudeur\t23 novembre 2020 12:50\nEncore un qui pense que tout s’explique par l’incompétence. Or si le monde politique gouvernait réellement et avec autant d’incompétence, il y a déjà longtemps que notre société se serait écrouler.\nComment ne pas voir qu’il s’agit de marionnettes ayant une certaine compétence à accomplir les dessins de personnalités influentes et puissantes, celles qui gouvernent réellement et qui se tiennent en retrait des radars médiatiques.\nAlors tout s’explique logiquement sans avoir besoin de comploter.\nEmohtaryp 23 novembre 2020 13:31\ncelles qui gouvernent réellement et qui se tiennent en retrait des radars médiatiques.\nEt comment appelle t-on des gens qui tirent les ficelles dans l’ombre selon un agenda, d’après vous ???\nYann Esteveny\t23 novembre 2020 14:12\nUne marionnette qui passe régulièrement à la télévision avait déclaré : « Parce que c’est notre projet ! ». Les 20 millions de Français qui l’ont cautionné ne comprennent pas le bon déroulement de son projet. L’incompétence n’est pas à chercher dans la marionnette.\nbabelouest\t24 novembre 2020 06:33\n@Emohtaryp il ne s’agit, selon moi, pas du tout de complot (j’en ai discuté à propos d’autres dossiers avec mes amis, et nos conclusions ont été les mêmes) : il s’agit de convergences d’intérêts. Les ultra-riches se combattent toujours, mais parfois leurs efforts font que chacun dans son coin, ils pressurent ceux qui sont en-dessous de façons assez similaires. Ils ont suffisamment d’obligés, de laudateurs, de larbins amoureux ou terrorisés, pour faire appliquer ce qu’ils veulent. Parfois, c’est vrai, il y a bien des complots quand il s’agit de très grosses affaires, mais ce n’est pas fréquent. D’ailleurs, généralement il n’en est fait guère publicité, ainsi du Codex Alimentarius, qui fut appliqué en France le même jour que le traité de Lisbonne, quelle coïncidence : le premier décembre 2009.\nbinary\t23 novembre 2020 13:30\nÊtes vous sur de faire la différence entre un fait et une hypothèse ?\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t23 novembre 2020 13:47\nHold up est nul. Fréquentant aussi ceux qui sont désignés dans le document, ils sont pour la plupart paniqués. Les ventes aux enchères ont baissé. Le prix des maisons dégringolent. Franchement, le Covid comme méthode d’enrichissement c’est nul. Seuls les écologistes pourraient se réjouir.\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t23 novembre 2020 14:21\nJ’aurais même tendance à penser le contraire. Le Covid est un désastres pour les capitalistes et les riches...\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t23 novembre 2020 14:41\nEt d’ailleurs ils tombent comme des mouches : Sarkozy, Trump,... J’espère que l’effet domino continuera. Au tarot la 20ème carte : c’est le jugement ;\nDaniel PIGNARD\t23 novembre 2020 16:21\nEuh ! Trump n’est pas tombé à ce que je sache.\nGollum\t23 novembre 2020 16:26\nEt le Grand Monarque non plus... puisqu’il n’est pas encore là. Il est en retard le bougre... 9 jours de retard...\nPourtant un expert comme Pignard l’avait prévu pour le 14... Toujours pas là hein...\nJeekes\t23 novembre 2020 16:58\n’’9 jours de retard’’\nJ’ai cru comprendre que c’était parce qu’il s’était emmêlé les pinceaux dans sa grande bite en fer...\nC’est que c’est pas pratique pour le jogging, un machin comme ça.\nN’importe quel Rocco Siffredi vous le dirait !\nDaniel PIGNARD\t23 novembre 2020 18:40\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t24 novembre 2020 08:58\n@Daniel PIGNARD Je n’ai pas regardé tout le reportage (juste la partie sur les riches). MAIS j’ai sauté le GRAND RESET ; Heureusement, le psychanalyste Philippe VERGNES m’a éclairé ce matin : EXTRAIT\nVoilà pourquoi il fallait s’attaquer à l’Oedipe avec le mariage homosexuel. En effet seuls les névrosés (enfant ayant vécu dans un modèle triangulaire familial classique : papa-maman différenciés sexuellement) sont moins facilement manipulable et VOIENT CLAIR. Les Etats-limites (voir Bergeret) sont plus facilement manipulables et rentreront mieux dans la matrice...\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t24 novembre 2020 09:21\n@Daniel PIGNARD Aujourd’hui il a reconnu sa défaite et nous seront dans les griffe de la MATRICE : BIG MOTHER (CHRISTINE LAGARDE) ou le GRAND RESET....\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t24 novembre 2020 09:28\n@Daniel PIGNARD Dites vous que je ne me réjouis pas de la victoire de Biden. Seule bonne nouvelle. Contrairement à Obama, il n’était pas pour le mariage homosexuel..... PLutôt centre que gauche. Catholique. Trump n’est même pas arrivé à revenir sur le mariage homosexuel. Contrairement à ce que disait Fillon à l’époque. Souvenez-vous de ses parole : un enfant à le droit de connaître sa filiation...Mais Biden ne restera pas longtemps vu sa santé... Et Trump n’a aucune éthique. C’est une girouette faisant le clown dans des télés-réalité...\nDaniel PIGNARD\t24 novembre 2020 20:26\nDaniel PIGNARD\t24 novembre 2020 23:30\nLe président américain, qui vient de valider l’enclenchement du processus de transition, a rappelé que cette procédure ne déterminait pas le vainqueur de l’élection, et entend poursuivre son combat devant les tribunaux.\nI.A.\t23 novembre 2020 17:49\nTexte très lucide, mais vous ne tirez pas la juste conclusion de votre démonstration :\n« Un mensonge pour couvrir le premier éventé, et puis c’est la course sans fin. A la manière des meurtres sordides dans les séries : à force d’avoir voulu cacher la première « petite » bêtise, le héros se retrouve vite tueur en série ! »\n... Parce que pas de complot élaboré de longue date, d’accord, mais comme vous le dites si bien, et comme la population française commence (enfin !) à le craindre à juste titre, notre héros est en train de se transformer insensiblement, ne trouvez-vous pas ?\nJusqu’où cela ira-t-il, vu les bornes sont dépassées depuis le premier déconfinement... ?\nOr c’était ça, le risque, et depuis le début. Comme je le faisais déjà remarquer le 26 mai, en réaction à l’article de monsieur Vincent Verschoore :\nLes origines troubles du SARS-CoV-2, le virus du Covid-19 - AgoraVox le média citoyen\n... Pour le coup, les hypothèses des « complotistes » ne sont plus du tout à prendre à la légère !\nPierre Chazal\t23 novembre 2020 18:24\nIl y a trop d’éléments intrigants pour rejeter d’un bloc toute idée de complot. L’alignement des « doctrines » sanitaires dans l’UE, par exemple, la partisanerie des médias et la généralisation de la censure, l’autoritarisme le plus échevelé (même au Danemark, pays de libertés individuelles, les citoyens ont dû descendre dans la rue pour faire retirer un projet de loi hallucinant), les déclarations de faiseurs d’opinion comme le cynique Attali...\nI.A.\t23 novembre 2020 19:11\nSi bien que les théories du complot sont en train de devenir ce qu’on appelle des prophéties autoréalisatrices...\nComme l’ont si bien compris de nombreux complotistes agoravoxiens, il suffirait de ne mettre que du sérum physiologique dans toutes les seringues, pour que chaque « protagoniste » sorte presque honorablement de cette crise...\nMais supposons un seul instant, qu’ils aient vraiment bricolé un truc à la va-comme-je-te-pousse ??\n... Et qu’ensuite, plus de la moitié de la population mondiale se vaccine ? Et que six mois plus tard, apparaissent des effets foudroyants ?\nParce que les vaccins sont là, ils arrivent bel et bien.\nPierre Chazal\t23 novembre 2020 21:41\n« Mais supposons un seul instant, qu’ils aient vraiment bricolé un truc à la va-comme-je-te-pousse ?? ... Et qu’ensuite, plus de la moitié de la population mondiale se vaccine ? Et que six mois plus tard, apparaissent des effets foudroyants ? »\nCe serait tout simplement le plus grand scandale de tous les temps, et pas moyen cette fois, d’étouffer l’affaire...\nAdèle Coupechoux\t23 novembre 2020 20:47\nEntre incompétence et complot, il y a ce que j’appelle la négligence cynique.\nAprès être passée par ses trois phases, je suis de plus en plus tentée par un effet d’aubaines...Ce qui nous ramène au complot.\nSPQR Sono Pazzi Questi Romani\t24 novembre 2020 07:25\nBande de connards, le gouvernement Macron et consorts notamment Attali, Bauer..etc vous manipulent .\nKohler - information judiciaire\nBA\t24 novembre 2020 08:01\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t24 novembre 2020 09:03\nj’ai UN conseil à donner : STOP, ne faites plus d’enfant. Voici une Extrait de PERSONNALITE. Raison pour laquelle il fallait s’attaquer à l’Oedipe. Pourquoi, par que les névrosés sont moins facilement manipulable pour entrer dans la grande matrice mondiale de futurs esclaves au service de l’économie mondialePhilippe Vergnes (psychanalyste) qui explique bien les intentions de ceux qui sont aux commandes : UNE SURVEILLANCE TOTALE DE VOTRE PERSONNALITE. Raison pour laquelle il fallait s’attaquer à l’Oedipe. Pourquoi, par que les névrosés sont moins facilement manipulable pour entrer dans la grande matrice mondiale de futurs esclaves au service de l’économie mondiale. LE GRAND RESET. Votre enfant sera un robot manipulable à merci. EST-CELA que vous voulez pour vos enfants.... REFLECHISSEZ........ ????? LE TRANSHUMANISME EST UNE DICTATURE.\nMélusine ou la Robe de Saphir.\t24 novembre 2020 09:11\nCorrigé : j’ai UN conseil à donner : STOP, ne faites plus d’enfant. Voici in . Philippe Vergnes (psychanalyste) qui explique bien les intentions de ceux qui sont aux commandes : UNE SURVEILLANCE TOTALE DE VOTRE PERSONNALITE. Raison pour laquelle il fallait s’attaquer à l’Oedipe. Pourquoi, par que les névrosés sont moins facilement manipulable pour entrer dans la grande matrice mondiale de futurs esclaves au service de l’économie mondiale. LE GRAND RESET. Votre enfant sera un robot manipulable à merci. EST-CELA que vous voulez pour vos enfants.... REFLECHISSEZ........ ????? LE TRANSHUMANISME EST UNE DICTATURE. Je n’avais vu que la version de la sociologue sur les riches. PAS SUR LE GRAND RESET. Lisez tout sur l’OEDIPE et la névrose (surtout Jean-Pierre LE BRUN et CAutaerts). SEULS LES NEVROSES (OEDIPE) VOIENT CLAIR sur ce qui se passent. Les etats-limites (familles déstructure, monop-parentales, et autres n’ayant aucun repères intérieur ou spirituel) s’adapteront plus facilement au système : LA BIG MOTHER ECONOMIQUER DU GRAND RESET. Il accepterons même d’être téléguidé dans leurs achats. Dans la manière dont ils gèreront leur argent, leur vie affective, leur choix affectifs, religieux, spirituel. TOUT SERA SOUS CONTROLE........\nzygzornifle\t24 novembre 2020 09:48\nL’incompétence et le complot sont les 2 mamelles de ce gouvernement ....\nBernard Mitjavile\t24 novembre 2020 10:35\nJe suis d’accord avec le fond de cet article. Les complots jouent un certain rôle dans l’histoire mais le rôle de la bêtise et de la prétention des « élites » est très supérieur et très sous-évalué. Finalement, c’est tellement plus flatteur pour eux, un complot machiavélique mené par des gens intelligents tirant les ficelles mais des gens qui se contredisent et ne savent même pas mentir correctement comme dans l’histoire des masques, c’est moins flatteur.\npierrot\t24 novembre 2020 14:40\nL’institut Pasteur porte plainte contre le fil hold up qui affirme que le virus covid-19 a été inventé par l’Institut Pasteur ???? alors que chacun sait qu’il a été inventé dans le blockhaus des Le Pen à Montretout.\nMais une erreur de manipulation s’est produit rendant le père sénile et la fille imbécile.\nEric F\t25 novembre 2020 19:14\nDepuis le début de l’épisode Covid19, y a eu une sorte de panique millénariste qui s’est propagée entre les pays, le catastrophisme a été relayé par les milieux médicaux et médiatiques, qui ont influencé les gouvernants. Beaucoup de gouvernements ont été pris au dépourvu, la plupart ont réagi avec des mesures autoritaristes (tracer, confiner).\nMalencontreusement pour nous, le gouvernement français a fait parti des moins clairvoyants et des plus brouillons dans l’excès coercitif.


Rhenus Air & Ocean a obtenu, de la part de l'IATA, la certification CEIV Pharma (Center of Excellence for Independent Validators in Pharmaceutical Logistics) pour son agence d'Amsterdam Airport Schiphol. La certification CEIV Pharma est délivrée par l'Association Internationale pour le Transport Aérien (IATA). Elle définit les normes de qualité les plus élevées pour les clients des sciences de la vie et des produits de santé grâce à des processus uniformes et une chaîne d'approvisionnement conforme pour les produits pharmaceutiques.\nEn 2018, Rhenus a démarré le processus d'obtention de la certification en faisant auditer toutes ses procédures pour le traitement des expéditions sous température dirigée, en optimisant ses installations à température contrôlée, en assurant une formation spécifique de son personnel et en procédant à l'évaluation de tous les processus logistiques par des auditeurs indépendants.\n« Dans le cadre de notre stratégie d'entreprise, nous visons à répondre aux normes les plus élevées en matière de fret aérien mondial. Avec la certification CEIV Pharma, nous pouvons répondre de manière adéquate aux entreprises pharmaceutiques qui recherchent un prestataire logistique fiable pour des expéditions sûres, sécurisées et efficaces de leurs produits sensibles aux délais de transport et aux variations de température », déclare Frank Roderkerk, Directeur Général de Rhenus Air & Ocean.\nLe réseau mondial de bureaux et de partenaires de Rhenus garantit un traitement sûr et sécurisé des expéditions de produits pharmaceutiques sous température dirigée et permet à Rhenus de développer des partenariats encore plus étroits avec ses clients.