When I dream - Imagination & Dessin - Baraka Jeux\nFermez les yeux et rêvez … Un chapiteau, un dompteur, un lion … Est-ce que vous voyez un cirque ? Malheureusement, les croques-mitaines viennent faire irruption dans ce rêve paisible. Arriverez-vous à interpréter les bons indices des fées et isoler les mots énoncés pour vous perdre ? Votre but est de retrouver un maximum de mots dans votre rêve avant que le sablier ne soit écoulé. Parviendrez-vous à rêver paisiblement ?\nDurée : Moins de 30 minutes environ\nOnirique, mémoire, association de mots.\nCode produit: RPWID01FR\nWhen I dream est un jeu de mémoire et d’association de mots, ou l’un des joueurs a comme rôle celui du rêveur. Les autres participants se partagent au hasard trois différents rôles : Les fées, les croques-mitaines et les marchands de sable. À chaque nouvelle manche, les rôles cachés changent autour de la table.\nLes yeux bandés, le rêveur va écouter ses amis qui lui offrent un indice à chacun de leurs tours. Toutes les fées bienveillantes orientent notre rêveur pour qu’il trouve le bon mot. Mais caché entre les participants, des croques-mitaines essayent de semer le doute ! Entre les deux camps, les marchands de sable équilibrent la partie en orientant le rêveur pour une égalité parfaite entre les deux équipes. Ce jeu en famille ou entre amis est facile à comprendre et ces parties rapides le rendent incontournable.\nA la fin du sablier, la nuit est terminée, le rêveur contera son rêve s’il s’en souvient. Puis ses réussites et ses échecs permettent à chaque joueur de gagner des points. Une fois que tous les joueurs ont interprété le rêveur, la partie prend fin. Le joueur avec le plus de points remporte la partie !\nC’est par la beauté des illustrations et sa mécanique agréable, que When I Dream est un excellent jeu pour des soirées réussies. Son design onirique créé avec soin par une vingtaine d’illustrateurs, permet une immersion dans le monde du rêveur. Sa grande rejouabilité est offerte par une multitude de cartes réversibles et son côté accessible pour tous.\nJulien Delval - Christophe Swal - Vincent Dutrait - Cyrille Bertin - Miguel Coimbra - Loïc Billiau - Nicolas Fructus - Christine Deschamps - Gaël Lannurien - Éric Azagury - Régis Torres - Anne Heidsieck - Cyril Nouvel - Sébastien Caiveau - Jonathan Au...


Clôture du jardin de devant | Habitos.be\nLe jardin devant la maison demande une toute autre approche pour ce qui concerne les délimitations latérales. Clôture transparente ou fermée? Votre maison peut-elle rester bien en vue ou préférez-vous vivre cachés ? D’autre part, les éléments constitutifs de la maison entrent aussi en ligne de compte.\nSi la maison arbore par exemple une façade couleur sable, avec un motif dans la porte d’entrée, ces aspects peuvent être repris dans la clôture.\nUn bon conseil, lorsque vous entreprenez de poser une clôture ou des plantations dans le jardin de devant, respectez l’alignement et ne les posez pas contre le trottoir ou la piste cyclable. Car vous courez le risque de voir la clôture démolie en cas de travaux de voirie.\nQuant au portail, il vaut mieux le situer 5 mètres en retrait de la voirie. Ainsi vous pourrez facilement remonter la pente lorsque le portail est fermé sans pour autant gêner les autres usagers de la route. Et si le portail est automatisé, cette distance reste toujours la bonne. Imaginez que le portail ne fonctionne pas. Les visiteurs peuvent encore manœuvrer et s’écarter du chemin d’accès pour venir s’annoncer au parlophone ou au vidéophone.\nEn guise de clôture naturelle pour le jardin de devant, on peut opter pour une haie à feuillage persistant ou non. Les deux solutions se combinent aussi. Par exemple, une haie en hauteur à feuillage persistant et devant celle-ci, une haie d’un mètre de haut à feuillage caduc. Ainsi, vous pouvez créer de hautes haies sans qu’elles ne deviennent pour autant massives.\nLe matériau utilisé sur les délimitations latérales des parcelles peut aussi s’utiliser pour le jardin de devant. Il faut cependant savoir que certaines communes exigent que 70% de la végétation soit transparente.\nUne dernière alternative pour le jardin de devant, est une paroi faite de pieux en métal ou de branches placées à une distance telle que personne ne peut s’y glisser. Mais votre regard peut traverser cette palissade à quelque endroit que vous vous trouviez.


predidentielle et legiqlative 2017. - Front de Gauche / PCF, Le Luc en Provence\nDÉCLARATION DE LA FÉDÉRATION DU PCF VAR APRÈS LE 1ER TOUR DES LÉGISLATIVES La fédération du Parti Communiste Français du Var remercie les 6200 électeurs qui ont voté pour les candidates et candidats communistes.Le premier tour des législatives 2017 dans...\n"> 4ième Circo interview chez TVazur.\nCe soir à 18h00, salle des fêtes : réunion publique aux Arcs sur Argens avec les candidats PCF/FdG de la 4ième circonscription du Var Jean-Marie Bernardi et Lucile Macquart. Venez nombreux pour partager, rassembler et agir. Nous avons besoin de nous retrouver...\nLégislatives..."> Présentation et mesures phares des candidats.\nCe matin dans la presse (Var Matin) un compte rendu qu ne reflète absolument pas le contenu du débat et des interventions. Pour ma part je suis intervenu sur les thème de l'emploi et de nos propositions pour éradiquer le chômage, sur celui de la fiscalité,...\nLa Volonté de rassembler pour se défendre et agir.\nCertains ne l'ont pas compris, mais la seule alternative politique pour répondre un jour aux aspirations populaires et du monde du travail est d'oeuvrer pour le rassemblement des forces de transformations à partir de contenus partagés et portés par une...\nUn gouvernement libéral de combat L'ensemble des affaires économiques de la France est confié aux hommes de droite, confirmant le virage austéritaire et libéral de Macron. La nomination d’un Premier ministre de droite avait annoncé la couleur, le tableau...\nEdouard Philippe : ni de gauche ni de gauche.\nPierre Laurent : « Édouard Philippe à Matignon : un choix clair, ni de gauche, ni de gauche » Avec la nomination d’Édouard Philippe, député-maire Les Républicains du Havre, comme Premier ministre, la présidence Macron prend sa véritable tournure : ni...\nLégislatives Var LES COMMUNISTES VAROIS NE RENONCENT PAS ! Les résultats de l’élection présidentielle a fait, entre autre, émerger un vieux débat entre partis et mouvements. Que celui-ci se poursuive c’est une bonne chose, mais il y a aussi des urgences...\nLe FN est battue mais aucun chèque en blanc à Macron.\nCe soir le FN est battu et nous pouvons nous en réjouir pour la démocratie et la défense des libertés. Pour autant E. Macron élu n'a pas reçu de chèque en blanc de la part d'une grande partie de l'électorat qui a voté pour lui. Le discours de JL Mélenchon...


416.101.013 : Règlement concernant les fonds de tiers de l'Université de Neuchâtel, du 17 octobre 2011\nconcernant les fonds de tiers de l'Université de Neuchâtel\nvu les articles 78 et 79 de la loi sur l’Université (LU), du 5 novembre 2002;\nvu l’article 10, lettre h du règlement général d’organisation de l’Université (RGOU), du 11 octobre 2005;\nArticle premier 1Le présent règlement a pour but de:\na) déterminer la propriété des fonds de tiers;\nb) fixer les compétences en matière de conclusion de contrats générant des fonds de tiers;\nc) déterminer l’organisation administrative des fonds de tiers, y compris les procédures d’ouverture et de clôture de comptes;\nd) fixer les règles générales d’utilisation et de gestion des comptes.\nArt. 2 1Le présent règlement a pour objet la réglementation des fonds de tiers de l’Université.\n2Les fonds de tiers sont généralement obtenus en échange de prestations de recherche, d’enseignement ou d’autres services de la part de l'Université.\n3Le solde des fonds de tiers est reporté à la clôture annuelle des comptes.\nArt. 3 1Au sens du présent règlement, on entend par fonds de tiers tout fonds ouvert auprès du service des fonds de tiers pour gérer des financements provenant d’une autre source que de l’enveloppe budgétaire «Etat» annuelle de l’Université. Par financement, on entend toute recette affectée à un fonds.\n2Les subventions directes que l’Université touche du canton ou de la Confédération, les subventions inter-cantonales et les taxes qui financent ses activités de base ne sont pas des fonds de tiers.\n3Les financements obtenus par l’Université dans le cadre de soutiens financiers substantiels consentis par des partenaires externes, privés ou publics (sponsoring, mécénat, etc., à l’exclusion des bourses) en relation avec le développement d’activités spécifiques au sein de l’Université, sont aussi des fonds de tiers.\nArt. 4 1Deux types de comptes peuvent être ouverts auprès du service des fonds de tiers, les comptes affectés et les comptes non affectés.\n2Un compte affecté est ouvert en relation avec chaque contrat ou projet de recherche, ainsi que pour toute fourniture de biens ou de prestations à des clients tiers privés ou institutionnels (y compris l’organisation de colloques ou de conférences), pour la perception de revenus tirés de l’octroi de licences ou de transferts de technologie, des contrats de mécénat ou de sponsoring, ainsi que des donations liées au développement ou au déploiement d’une activité spécifique d’un des membres du corps professoral, d’un directeur ou d’une directrice de département, d’un chef ou d’une cheffe de service.\n3Les comptes non affectés sont alimentés par tous les financements qui ne doivent pas être portés sur un compte affecté.\nArt. 5 Tous les financements obtenus de tiers par des membres du corps professoral, par les directeurs ou directrices de département et par les chefs ou cheffes de services, dans l’exercice de leurs fonctions au sein et pour le compte de l’Université, sont déposés sur un compte de fonds de tiers ouvert auprès du service des fonds de tiers de l’Université.\nArt. 6 1Les sommes reçues par un membre du corps professoral pour l’exercice d’une activité annexe au sens de l’article 52 de la loi sur l'Université (ci-après: LU), qu'il accomplit en son propre nom, pour son propre compte et sous sa propre responsabilité, ne sont pas des fonds de tiers; elles sont cependant assimilées à des fonds de tiers si elles sont versées sur un compte de fonds de tiers selon les articles 22 et 23 ci-dessous.\n2Les libéralités que l’Université reçoit avec ou sans affectation spéciale, notamment par voie de succession et qui ne sont liées ni au développement, ni au déploiement d’une activité spécifique d’un des membres du corps professoral, d’un directeur ou d’une directrice de département, d’un chef ou d’une cheffe de service, sont gérées dans le cadre de la fortune au sens de l’article LU. Elles ne constituent pas des fonds de tiers au sens du présent règlement.\n3Les revenus de la fortune ne sont pas non plus des fonds de tiers.\nPropriété des fonds de tiers\nArt. 7 1L’Université est propriétaire des fonds portés sur les comptes non affectés.\n2Elle est également propriétaire des fonds portés sur les comptes affectés, pour autant que les règlements des organismes ayant alloué les subsides de recherche concernés (par exemple: FNS, CTI, les différents offices de la Confédération, le SER, l’Union Européenne, etc.) le permettent.\n3Lorsque les organismes ayant alloué les subsides de recherche réservent leur propriété sur les financements portés sur un compte affecté, l’Université est uniquement dépositaire des fonds de tiers concernés.\nArt. 8 Les règlements des organismes qui allouent des subsides de recherche tels que, par exemple, le FNS, la CTI, les différents offices de la Confédération, le SER, l’Union Européenne, etc., sont réservés en ce qui concerne la gestion et l’utilisation des subsides octroyés.\nContrats générant des fonds de tiers\nSection 1: principes concernant la conclusion de contrats générant des fonds de tiers\nArt. 9 1L’ouverture et la gestion de fonds de tiers sont subordonnées en principe à l’existence d’un contrat signé ou à une décision d’allocation de subsides de recherche.\nEngagement de l’Université\nArt. 10 1Les contrats générant des fonds de tiers et s’accompagnant d’une exploitation de la propriété intellectuelle existante ou future de l’Université doivent être signés par le membre du corps professoral, le directeur ou la directrice de département, le chef ou la cheffe de service à l’origine du financement et par un membre du Rectorat.\n2Les contrats ne mettant pas en œuvre la propriété intellectuelle de l’Université mais instituant une relation durable (supérieure à 2 ans) avec un partenaire externe, privé ou public, doivent être annoncés, avant leur conclusion, au recteur ou à la rectrice qui, lorsqu’il ou elle en approuve la conclusion délègue, du fait même de son approbation, la qualité pour engager l’Université au membre du corps professoral, au directeur ou à la directrice de département, au chef ou à la cheffe de service à l’origine du financement.\n3Il en va de même pour les subsides de recherche dont la durée (supérieure à deux ans) ou le montant (supérieur à 150.000 francs) ont un impact sur la politique en matière de recherche ou d’enseignement de l’Université.\n4Le recteur ou la rectrice peut subordonner son approbation au sens des alinéas 2 et 3 ci-dessus à la soumission du projet de contrat pour vérification et/ou modification au bureau de transfert de technologie ou aux conseillers juridiques du rectorat.\n5Lorsque les financements obtenus par l’Université dans le cadre de soutiens financiers consentis par des partenaires externes, au sens de l’article 3, alinéa 3 ci-dessus, sont substantiels (d’un montant dépassant 15.000 francs), l’Université est engagée par la signature collective à deux du recteur ou de la rectrice avec un des membres du Rectorat, ou avec le membre du corps professoral, le directeur ou la directrice de département , le chef ou la cheffe de service à l’origine de ces financements.\n6L’approbation du contrat ou l’obtention d’une décision d’allocation de subsides, permet l’ouverture d’un compte affecté auprès du service des fonds tiers pour la gestion financière du projet.\nDélégation du pouvoir de représentation de l’Université\nArt. 11 1Les contrats ne mettant pas en œuvre la propriété intellectuelle de l’Université et n’instituant pas une relation durable au sens de l’article 10, alinéas 1 et 2, peuvent être signés par le seul membre du corps professoral, le seul directeur ou la seule directrice de département, le seul chef ou la seule cheffe de service qui en est à l’origine.\n2Les subsides de recherche et les soutiens financiers qui ne dépassent pas les maxima et de l’article 10, alinéas 3 et 5 ne sont pas soumis à l’autorisation préalable ou à la signature collective des alinéas 3 à 5 de l’article 10.\n3Pour déterminer si une relation a un caractère durable ou si les montants maximaux sont atteints, il est tenu compte de chaque projet dans son ensemble. Il est fait abstraction de toute éventuelle scission artificielle du projet en plusieurs tranches de durée ou d’un montant inférieur au maxima fixé par l’article 10.\nAppui à la négociation des contrats\nArt. 12 1Les contrats générant des fonds de tiers au sens de l’article 10, alinéa 1 ci-dessus sont soumis, avant signature, au bureau de transfert de technologie qui leur apporte les éventuelles modifications nécessaires pour qu’ils soient conformes aux directives édictées par le Rectorat en matière de valorisation de la recherche.\n2Le membre du corps professoral, le directeur ou la directrice de département, le chef ou la cheffe de service à l’origine d’un financement peut en tout temps obtenir l’appui du bureau de transfert de technologie de l’Université dans la négociation des contrats s’y rapportant.\n3Les conseillers juridiques du rectorat apportent, de concert avec le membre du corps professoral, le directeur ou la directrice de département, le chef ou la cheffe de service à l’origine du financement, les éventuelles modifications nécessaires aux projets de contrats qui leur sont soumis en vertu de l’article 10 alinéa 4 ci-dessus.\nFinancement par le tiers\nArt. 13 1Le financement consenti par le tiers couvre les dépenses liées au projet qui comprennent au moins:\na) les dépenses et les coûts liés au personnel engagé spécifiquement pour l’exécution du projet (y compris les charges sociales de l'employeur) et le cas échéant les honoraires de consultance ou de sous-traitance;\nb) les dépenses pour les équipements, matériels et autres frais supplémentaires (y compris frais de voyage) nécessaires à la réalisation du projet (couverture des coûts additionnels);\nc) les coûts engendrés par l'utilisation d'équipements de l'UniNE particulièrement onéreux;\nd) le prélèvement s’il est dû au sens des articles 14 et suivants;\ne) la TVA si elle est due.\nSection 2: règles de prélèvement\nArt. 14 1Un prélèvement de 7,5% est effectué sur tous les financements, hors TVA, générés par les mandats de recherche, les expertises et les autres services fournis à des entités tierces privées.\n2Le prélèvement effectué est affecté à la couverture des frais de gestion des fonds de tiers et des ressources humaines qui leur sont liés, ainsi qu’à l’indemnisation des coûts indirects de la recherche ou des prestations faisant l’objet d’un financement.\n3Le pourcentage prélevé est compris dans le coût global de la prestation facturée par l’Université.\nArt. 15 1Aucun prélèvement n’est effectué:\na) sur les subsides de recherche alloués par un organisme privé ou public de financement de la recherche. Les éventuels prélèvements instaurés par les règlements de ces organismes demeurent réservés;\nb) sur les financements générés par des activités en matière d’enseignement et de formation (comme par exemple: les finances d’inscription à un cours ou à un colloque, et la formation continue);\nc) sur les financements obtenus par l’Université dans le cadre de soutiens financiers consentis par des partenaires externes privés ou publics; que ces financements soient substantiels au sens de l’article 3, alinéa 3 ci-dessus ou non;\nd) sur les revenus tirés de la mise en valeur des résultats de la recherche (y compris la perception de droits d’auteur) et de l’exploitation de sa propriété intellectuelle par l’Université;\ne) sur les services offerts aux membres de la communauté universitaire (au sens de l’article 9 LU);\nf) sur les versements sur un compte non affecté provenant du transfert de l’excédent éventuel de recettes d’un compte affecté au moment de sa clôture selon l’article 31, alinéa 2 ci-dessous;\ng) sur les produits tirés par l’Université de la vente de matériel promotionnel;\ni) sur le produit des fonds de tiers au sens des articles 19, lettre b et 41, alinéa 1 ci-dessous.\n2Le Rectorat peut décider d’autres exceptions, notamment lorsque les financements obtenus, sont générés par des mandats de recherche, des expertises ou d’autres services fournis à des entités tierces publiques.\nPerception et répartition interne\nArt. 16 1Le prélèvement est effectué par le service des fonds de tiers à l’occasion de chaque rentrée de fonds sur un compte ouvert chez lui, à moins que le ou la titulaire du compte n’indique, documents à l’appui, que le financement n’est pas soumis à prélèvement au sens de l’article 15 ci-dessus.\n2Le prélèvement ainsi perçu est dévolu dans sa totalité au Rectorat qui en dispose dans les limites de l’article 14 ci-dessus.\nPrélèvement sur les subsides de recherche européens\nArt. 17 1Le prélèvement prévu par l’Union Européenne sur ses subsides de recherche est affecté, à raison de 3%, à un fonds de solidarité destiné à couvrir les risques (en termes de TVA et de variation de taux de change en particulier) des projets de recherche européens de l’Université.\n2Le Rectorat fixe dans sa directive sur la valorisation de la recherche le montant maximum de ce fonds de solidarité qui est également destiné à couvrir les risques liés à une procédure d’audit de l’Union Européenne.\n3Une fois ce plafond atteint, les 3% prélevés par le service des fonds de tiers alimentent le fonds européen de l’Université (FEUN) destiné à aider et inciter au dépôt de nouvelles demandes de projets européens.\n4Le montant du prélèvement arrêté par l’Union Européenne, sous déduction des 3% prévus ci-dessus, demeurant disponible sur le compte affecté correspondant au moment de sa clôture, est viré sur un compte non affecté du membre du corps professoral, du directeur ou de la directrice de département, du chef ou de la cheffe de service à l’origine du financement, à défaut de la Faculté dont le membre du corps professoral relevait, ou du Rectorat.\nSection 3: répartition des revenus tirés de la mise en valeur des résultats\nPrincipe et répartition interne\nArt. 18 1Lorsqu’un projet de recherche débouche sur des résultats qui sont valorisés, les revenus tirés de cette mise en valeur sont versés sur un compte affecté ouvert à cet effet.\n2L’utilisation des revenus tirés de cette mise en valeur et leur répartition entre l’Université, le laboratoire et les personnes physiques à l’origine des résultats valorisés sont fixées par la directive en matière de valorisation de la recherche édictée par le Rectorat.\n3Lorsque les revenus tirés de la mise en valeur des résultats de la recherche consistent en des droits d’auteur, ils peuvent être versés sur le compte personnel ou sur un compte non affecté de leur auteur.\nSection 1: Administration des fonds de tiers\nCapital des fonds de tiers\nArt. 19 Le capital des fonds de tiers est constitué par :\na) la somme des fonds de tiers au sens des articles 2 et 3 du présent règlement;\nb) le produit des fonds de tiers.\nArt. 20 1La part des fonds se trouvant sur les comptes ouverts auprès du service des fonds de tiers qui n’est pas directement nécessaire pour couvrir les besoins en trésorerie des différents projets liés à ces comptes est gérée conformément à une stratégie défensive d’investissements.\n2Cette stratégie est déterminée par le Rectorat.\nArt. 21 1Tous les fonds de tiers sont gérés par le service des fonds de tiers.\n2Les comptes de fonds de tiers sont tenus conformément aux principes de la législation cantonale et aux instructions des titulaires. L’article 8 est réservé.\n3L’intégralité des recettes et dépenses se rapportant à chaque projet est imputée au compte affecté à ce projet.\nSection 2: Des comptes de fonds de tiers et de leurs titulaires\nComptes affectés et comptes non affectés\nArt. 22 1Un compte affecté est ouvert dans tous les cas prévus à l’article 4, alinéa 2 ci-dessus.\n2Les autres contributions de tiers et les éventuels excédents de recettes des comptes affectés à leur clôture sont versés sur un compte non affecté.\n3Il en va de même pour les revenus tirés d’une activité annexe qu’un membre du corps professoral souhaite affecter à son activité professionnelle au sein de l’Université au sens de l’article 23, alinéa 2 ci-dessous.\nArt. 23 1Lorsqu’un membre du corps professoral réalise une activité annexe dont il souhaite affecter tout ou partie du revenu à son activité professionnelle au sein de l’Université, il fait signer à son partenaire externe le contrat de consultance privé qui réserve les droits de propriété intellectuelle de l’Université et qui est mis à disposition par le bureau de transfert de technologie.\n2Le compte non affecté sur lequel sont versés les revenus tirés de cette activité annexe peut être utilisé pour servir un salaire occasionnel ou des honoraires à son titulaire. Ce dernier veille à ce que ce salaire occasionnel, charges patronales comprises, ou les honoraires soi(en)t inférieur(s) aux revenus tirés de son activité annexe et affectés à son activité professionnelle au sens de l’alinéa 1 ci-dessus. Les articles 37 et 38 ci-dessous s’appliquent pour le surplus.\n3Les dispositions du règlement du Rectorat concernant les activités annexes des membres du corps professoral et du corps intermédiaire, du 23 février 2009, ainsi que celles de l’arrêté du Conseil d’Etat, du 25 mars 2009 concernant la rétrocession partielle des gains annexes importants s’appliquent pour le surplus.\nTitulaire des comptes\nArt. 24 1Le titulaire d’un compte de fonds de tiers est en principe le membre de la communauté universitaire à l’origine du financement porté sur le compte.\n2S’il n’est pas membre du corps professoral, maître assistant ou maître assistante, assistant post-doctorant ou assistante post-doctorante, directeur ou directrice d’un département du domaine central, et si le fonds n’est pas attribué au titre d’encouragement personnel, le ou la titulaire du compte est son supérieur ou sa supérieure hiérarchique appartenant à l’une de ces catégories. Le titulaire du compte donne alors au service des fonds de tiers les instructions (au sens de l’article 21, alinéa 2) que lui communique le membre de la communauté universitaire à l’origine du financement.\n3Si plusieurs personnes sont à l’origine d’un fonds de tiers, elles sont titulaires du compte en commun et exercent leurs droits et obligations en commun également.\nArt. 25 1Le recteur ou la rectrice peut autoriser un chef ou une cheffe de service à être titulaire d’un ou de compte(s) de fonds de tiers. Il-elle peut également autoriser d’autres membres de la communauté universitaire à être titulaires d’un tel compte. Ces autorisations délivrées par le recteur ou la rectrice sont données en concertation avec le supérieur hiérarchique éventuel du ou de la titulaire.\n2Les Facultés, les Instituts et les différents services du domaine central peuvent également être titulaires d'un compte affecté ou non affecté. Les droits sur le compte sont exercés respectivement par le doyen ou la doyenne, le directeur ou la directrice d'Institut, le chef ou la cheffe de service.\n3Bien qu’ils soient membres du corps professoral, les professeurs et professeures invités, les privat-docents et les chargés et chargées de cours ne peuvent ouvrir un compte de fonds de tiers qu’avec l’autorisation du recteur ou de la rectrice. (les chargés d’enseignement ne font pas partie du corps professoral).\nArt. 26 1La demande d’ouverture d’un compte de fonds de tiers est adressée par écrit, à l’aide du formulaire ad hoc, au chef ou à la cheffe du service des fonds de tiers.\n2Le contrat, la décision d’allocation de subsides ou tout autre élément utile est joint à la demande.\n3Tant qu'il ou elle n'a pas obtenu tous les documents nécessaires et en particulier si les documents signés avec le tiers n’engagent pas valablement l’Université selon les dispositions de l’article 10 ci-dessus, le chef ou la cheffe du service de fonds de tiers refuse l'ouverture du compte.\nPouvoir de disposer\nArt. 27 1Le ou la titulaire d’un compte de fonds de tiers a le pouvoir d’en disposer dans le cadre du présent règlement, et en relation stricte avec l’exercice de son activité professionnelle.\n2Le pouvoir de disposer prend effet au moment de l’autorisation d’ouverture du compte par le service des fonds de tiers, ou résulte du transfert de la titularité au sens de l’alinéa 4 ci-après.\n3Le pouvoir de disposer prend fin d’office par la clôture du compte ou par la fin des rapports de travail entre le ou la titulaire et l’Université. En cas de justes motifs, il peut prendre fin par décision.\n4A la fin des rapports de travail, et sous réserve d’éventuelles dispositions contraires des règlements des organismes ayant alloué les subsides de recherche, les fonds se trouvant sur les comptes de fonds de tiers de l’ex-collaborateur ou collaboratrice de l’Université sont dévolus à la Faculté dont il ou elle relevait, qui les affecte dans le cadre de sa succession. Si ce dernier ou cette dernière n’était pas membre du corps professoral, les fonds sont dévolus au Rectorat qui en dispose librement.\nArt. 28 1Les professeurs et professeures honoraires ne peuvent obtenir l’ouverture d’un compte de fonds de tiers qu’en commun avec le membre du corps professoral avec lequel ils sont à l’origine du financement de ce compte.\n2En dérogation aux alinéas 3 et 4 de l’article 27 ci-dessus et sur demande écrite expresse, le recteur ou la rectrice peut autoriser un professeur ou une professeure honoraire à demeurer titulaire d’un compte de fonds de tiers. L’autorisation précise la durée pendant laquelle le professeur ou la professeure honoraire peut demeurer titulaire d’un tel compte, et l’activité à l’accomplissement de laquelle ce compte est lié.\n3Aucun salaire ne peut être versé au professeur ou à la professeure honoraire. L’allocation d’éventuels honoraires et indemnités est réservée et de la compétence du rectorat.\nArt. 29 1En principe, aucun compte de fonds de tiers ne peut avoir de solde négatif tant qu’il n’est pas clôturé.\n2Un découvert temporaire peut toutefois survenir et être toléré par le service des fonds de tiers, lorsqu’un financement complémentaire, supérieur ou égal à l’excédent de dépenses temporaire, est hautement vraisemblable.\n3Le service des fonds de tiers peut procéder à tout moment à des estimations en fonction des engagements pris sur le compte. Pour les comptes affectés, le service des fonds de tiers tient compte, dans son estimation, des recettes à venir, en fonction du contrat ou de la décision d’allocation de subsides à l’origine du financement.\nArt. 30 1Les comptes affectés sont clôturés en principe à la fin des projets à l’origine de leur financement, dès que les rapports financiers et scientifiques finaux ont été, le cas échéant, acceptés par le bailleur de fonds.\n2Les comptes non affectés sont clôturés sur demande de leur titulaire ou en cas de cessation des rapports de travail avec celui-ci ou celle-ci, sous réserve de l’article 28, alinéa 2 ci-dessus.\nArt. 31 1Toute clôture de compte donne lieu à l’établissement d’un solde de clôture.\n2Tout solde positif d’un compte affecté à la clôture est viré sur un compte non affecté du ou de la titulaire, à moins qu’il ne doive revenir à l’organisme ayant alloué le subside de recherche, ou à tout autre bailleur de fonds, conformément au contrat conclu ou à la décision d’allocation de subsides.\n3Le solde de clôture positif d’un compte non affecté est en principe dévolu au remplaçant ou à la remplaçante du ou de la titulaire du compte qui a quitté l’Université. La Faculté en dispose toutefois conformément à l’article 27, alinéa 4 et sous réserve de l’article 28, alinéa 2 ci-dessus.\nResponsabilité en cas de déficit\nArt. 32 1Constitue un déficit tout excédent durable de dépenses non couvert par des recettes.\n2Les titulaires des comptes de fonds de tiers sont en particulier responsables de veiller à ce que les ordres de paiement de salaires qu’ils adressent au service des ressources humaines soient couverts par les montants figurant sur le compte de fonds de tiers correspondant et ne suscitent pas le déficit de ce dernier.\n3Si le ou la titulaire d’un compte affecté présentant un solde négatif est titulaire d’un compte non affecté, le solde négatif est prélevé sur celui-ci.\n4En cas de solde négatif à la clôture d’un compte, le ou la titulaire répond en outre personnellement envers l’Université du dommage causé intentionnellement ou par négligence grave.\nSolde de clôture transférable à une autre institution\nArt. 33 1Si le ou la titulaire quitte l’Université avec l’intention de poursuivre son activité dans une autre institution de recherche, ou si le subside lui a été octroyé au titre d’encouragement personnel, le recteur ou la rectrice, sur requête motivée du ou de la titulaire et avec l’accord écrit exprès du bailleur de fonds, peut autoriser le transfert partiel ou total du solde du compte sur celui d’une autre institution ou sur un compte personnel de l’ancien ou l’ancienne titulaire.\n2L’Université renonce alors le cas échéant à la propriété du fonds.\n3Si un subside obtenu à titre d’encouragement personnel est versé sur un compte privé de l’ancien ou l’ancienne titulaire du fonds de tiers correspondant, il l’est à titre de salaire, moyennant les déductions correspondantes et constitue un revenu pour son bénéficiaire.\nSection 3: Des règles d’utilisation et de gestion des comptes\nArt. 34 1Seules les dépenses professionnelles peuvent être financées par un compte de fonds de tiers. Constituent de telles dépenses, toutes celles qui sont liées à l’exercice de l’activité professionnelle du ou de la titulaire du compte.\n2Le financement porté sur un compte affecté ne peut être utilisé qu’en relation avec la réalisation de l’activité qu’il finance, et dans le respect des règles que le bailleur de fonds a, le cas échéant, déterminées.\nArt. 35 1Les titulaires de comptes non affectés peuvent décider d’en utiliser une partie pour doter des prix académiques.\n2Ces prix académiques doivent faire l’objet d’un règlement approuvé par le Rectorat.\nArt. 36 1Les frais sont remboursés conformément au présent règlement et à la directive établie par le Rectorat sur le remboursement des frais professionnels par les fonds de tiers.\n2Les règles d’utilisation des subsides de recherche fixées par les bailleurs de fonds sont réservées.\nPaiement de salaires en général\nArt. 37 1Les comptes de fonds de tiers peuvent être utilisés pour payer des salaires occasionnels ou non, ainsi que des honoraires.\n2Les procédures en vigueur à l’Université, en ce qui concerne l’engagement de personnel, s’appliquent dans tous les cas.\n3Le service des ressources humaines vérifie avec le service des fonds de tiers que les engagements sur la base desquels le versement du salaire est demandé sont conformes et que les montants disponibles sur le compte de fonds de tiers correspondant en permettent le versement.\nPaiement d’un salaire ou d’honoraires en faveur du titulaire d’un compte\nArt. 38 1Le versement d’un salaire ou d’honoraires en faveur du ou de la titulaire d’un compte peut intervenir mais doit en principe rester occasionnel. L’article précédent est applicable.\n2Si le versement intervient au débit d’un compte affecté, il doit permettre l’indemnisation d’une activité déployée par le ou la titulaire en dehors de son cahier des charges, mais entrant dans l’activité financée par les subsides obtenus\n3Dans tous les cas, le service des ressources humaines vérifie que l’ordre de paiement a été visé par le ou la titulaire du compte et par son supérieur ou sa supérieure hiérarchique. Si le ou la titulaire du compte est un directeur ou une directrice d’Institut, un doyen ou une doyenne, l’ordre de paiement doit être visé par un ou une des autres professeurs de l’Institut, respectivement par un des autres membres du décanat.\nArt. 39 1L’acquisition d’équipements scientifiques ou de tout autre matériel lié à l’activité du ou de la titulaire du compte est considérée comme une dépense professionnelle.\n2Sous réserve de dispositions contraires prévues par les organismes allouant des subsides de recherche ou spécifiquement prévues dans un contrat générant des fonds de tiers, le matériel ainsi acquis est propriété de l’Université.\nArt. 40 1Chaque recette est considérée comme soumise à la TVA, hormis celles liées aux activités d’enseignement et de formation continue de l’Université.\n2Moyennant les justificatifs nécessaires remis par le ou la titulaire du compte et sur demande expresse de sa part, le service des fonds de tiers se renseigne auprès des instances compétentes en matière de TVA sur l’admissibilité d’exceptions.\n3La TVA relative à des recettes soumises est comptabilisée sous le numéro TVA de l’Université. Elle est mise en charge du compte concerné.\nIntérêts et frais de gestion\nArt. 41 1Aucun intérêt n’est crédité sur les comptes de fonds de tiers. Le produit des comptes est affecté à la couverture des frais de gestion.\n2Sous réserve de la partie du prélèvement attribuée par le Rectorat au service des fonds de tiers, conformément à l’article 14, alinéa 2 ci-dessus, aucun autre frais n’est prélevé pour les frais de gestion des comptes.\n3La règlementation éventuellement contraire des bailleurs de fonds demeure réservée.\nArt. 42 1Le service des fonds de tiers et le service des ressources humaines veillent à la bonne application du présent règlement.\n2Le service des fonds de tiers est habilité à prendre toutes les mesures nécessaires à la bonne gestion des comptes de fonds de tiers, et n’agit que sur demande écrite signée du ou de la titulaire, le cas échéant conjointement avec son supérieur ou sa supérieure hiérarchique, selon l’article 38, alinéa 3 ci-dessus, accompagnée des justificatifs originaux.\n3Le service des fonds de tiers est légitimé à refuser le paiement des factures non conformes aux dépenses professionnelles ou des salaires non conformes aux règles en vigueur à l’Université ou non couverts par les fonds de tiers concernés, et à demander des informations complémentaires à leurs titulaires.\n4Il fait rapport régulièrement au recteur ou à la rectrice.\nBlocage d’un compte\nArt. 43 1En cas de justes motifs et notamment en cas de déficit au sens de l’article 32, alinéa 1 ci-dessus, le service des fonds de tiers est habilité, après en avoir entendu le ou la titulaire, à bloquer un compte de fonds de tiers.\n2Il en avertit aussitôt le recteur ou la rectrice qui, après avoir entendu le ou la titulaire, décide du retrait définitif ou non du pouvoir de disposer de ce compte, voire d’autres comptes.\nArt. 44 1En cas de litiges entre le service des fonds de tiers et un ou une titulaire de compte, le recteur ou la rectrice, après avoir entendu le ou la titulaire du compte rend une décision.\n2Conformément à l’article 80, alinéa 2 LU, les décisions prises par le recteur ou la rectrice sont susceptibles d’un recours au département.\nComptes sans titulaire\nArt. 45 1Les fonds figurant sur des comptes qui, par l'effet du présent règlement, n'auraient plus de titulaire reviennent de droit à l’Université.\n2Le Rectorat, sur préavis du doyen ou de la doyenne, respectivement du directeur ou de la directrice d'Institut, du directeur ou de la directrice de département concerné, les attribue librement en tenant compte si possible du but du projet à l’origine du fonds.\nArt. 46 1Les prélèvements ne sont perçus que sur les nouveaux financements obtenus dans le cadre de contrats signés à partir de l’entrée en vigueur du présent règlement, ou de décisions d’allocation de subsides prises après son entrée en vigueur.\n2Si un tel contrat est conclu après l’entrée en vigueur du présent règlement mais a été négocié avant, aucun prélèvement ne sera perçu, moyennant demande expresse du membre de la communauté universitaire à l’origine du contrat, formulée durant les six (6) premiers mois d’application du présent règlement.\n3Si l’allocation de subsides intervient dans le cadre d’une décision prise après l’entrée en vigueur du présent règlement mais sur la base d’une proposition de budget présentée avant celle-ci, aucun prélèvement ne sera perçu, moyennant demande expresse du membre de la communauté universitaire à l’origine de la décision, formulée dans les six (6) premiers mois d’application du règlement.\nArt. 47 1Le présent règlement entre en vigueur le 17 octobre 2011. Il abroge le règlement, du 20 octobre 1993, concernant la gestion des fonds de tiers.\n2Conformément à l'article 24, alinéa 1, lettre b RGOU, le Conseil de l'Université s'est prononcé favorablement sur le présent règlement, lors de sa séance du 13 septembre 2011.\n(*) FO 2011 No 44


Et si on pouvait arrêter de polluer avec nos outils numériques? par Pauline Josse - OSS Info\nPolitis ne vit que de ses lecteurs,\naussi pour contribuer et soutenir notre indépendance,\nL’utilisation des outils numériques est déjà bien ancrée dans nos habitudes quotidiennes et s’est intensifiée avec la période d’incarcération. Selon le baromètre Odoxa-CGI, 44% des répondants ont utilisé Internet comme distraction pendant l’accouchement et 38% des répondants pour interagir avec leurs proches.\nSi la pollution numérique n’est pas aussi visible que celle des gaz d’échappement, son empreinte carbone est loin d’être anecdotique. Elle représente aujourd’hui 4% des émissions mondiales de gaz à effet de serre selon l’ADEME (Agence pour la transition écologique). Un chiffre qui pourrait même être doubler d’ici 2025.\nLes équipes du projet Shift ont rendu public en mai un plan de transformation de l’économie française, comprenant des pistes sur la sobriété numérique écrites par Hugues Ferreboeuf. ITW.\nQu’est-ce que la crise sanitaire a révélé à propos de notre utilisation numérique?\nHugues Ferreboeuf: La période a contribué à redonner de l’importance à certaines applications par rapport à d’autres. En temps normal, les principaux volumes de connexion se réfèrent au temps libre utilisant des vidéos ou des réseaux sociaux. Mais l’utilisation massive du télétravail a révélé une autre économiquement et socialement de ces outils, jusqu’ici moins perceptibles. Pendant la compression, ces différentes applications sont entrées en concurrence et le gouvernement et les opérateurs ont demandé aux fournisseurs de vidéo de baisser leur débit pour ce faire.éviter la congestion générale du réseau. Cependant, il n’est pas dit que cette augmentation de la consommation a un impact direct sur la planète. Nous paierons sans aucun doute l’impact environnemental dans les mois et années à venir lorsque les parcs d’équipements seront dimensionnés en fonction de cette période de croissance excessive.\nQue proposez-vous dans votre projet de transformation de l’économie française pour réduire la pollution numérique?\nAujourd’hui, notre plus gros problème est l’inflation illimitée des volumes d’activité numérique, quels que soient les gains d’efficacité technologique, car il n’y aura pas de miracle technologique pour les 10 prochaines années ! Pour que la technologie numérique nous remette sur la bonne voie, nous devons comprendre comment ralentir cette croissance excessive. Cela concerne principalement un meilleure sensibilisation des consommateurscar il n’est pas clair que le simple fait de regarder une vidéo émet du CO2.\nEnsuite, nous devons encourager ceux qui proposent des services numériques (opérateurs de télécommunications, sociétés d’équipements informatiques et téléphoniques) à revoir leurs modèles d’affaires, sortir de cette croissance slavelogica, notamment avec des services de maintenance qui permettent à un terminal de fonctionner pendant trois ans au lieu de vingt mois (la durée de vie moyenne d’un smartphone en France). Pour y arriver, nous avons besoin soutien aux politiques publiques. Ils devraient encourager les modèles les plus respectueux de l’environnement avec un soutien financier, par exemple pour l’achat de produits reconditionnés ou l’utilisation de matériaux recyclés par un fabricant. A l’inverse, des sanctions doivent être imposées aux fabricants les plus polluants.\nAu niveau individuel, dans mon usage personnel et professionnel, quelles sont les bonnes actions à entreprendre pour réduire mon impact sur la planète?\nLa première étape consiste à prolonger la durée de vie des équipements dont nous disposons, ce qui est d’autant plus vrai dans un pays comme la France où l’électricité est très décarbonée: dans notre pratique quotidienne c’est en fait la phase de production des matériaux (téléphone, ordinateur, tablettes …) qui pèse le plus pour la planète. Deuxièmement, vous devez vous méfier de tout ce que nous essayons de vendre sous le nom de «smart», y compris les objets connectés. Parfois, vous avez l’impression de faire une bonne action pour la planète en achetant un four intelligent, un réfrigérateur ou un radiateur connecté. C’est bien plus un argument marketing qu’une réalité environnementale. Notez qu’une fois que vous ajoutez un calque numérique à un objet, celui-ci coûts énergétiques supplémentaires. Cette approche dite «intelligente» peut être utile dans un contexte professionnel, mais si vous voulez faire de votre résidence secondaire, où vous allez une fois par an, une «maison intelligente», cela n’a aucun sens. d’un point de vue environnemental. La période d’incarcération a aidé nombre d’entre nous à distinguer ce qui était nécessaire de ce qui n’était pas nécessaire dans notre vie quotidienne. Cette prise de conscience devrait nous aider à prioriser notre consommation numérique.


Fiabilite moteur 1.6 essence mitsubishi | Ma maison personnelle!\nFiabilite moteur 1.6 essence mitsubishi\nRetrouvez toutes les caractéristiques de Mitsubishi ASX 1. Intense Euro 6 2WD – Essence Voir la fiche. Fiche technique Mitsubishi Asx.\nMarque : Mitsubishi Modèle : Asx Type : 1. ASX Intense Cylindrée : 4 Immat. Retrouvez la fiche technique Mitsubishi ASX I 1. Intense 2WD (Essence – 5 portes).\nConsultez gratuitement la Fiche Technique de Mitsubishi Asx. Di-D Cleartec 115ch 4×2 Intense. Retrouvez chaque fiche technique Mitsubishi ASX (2012) 2016 et par année : comparez les.\nVoici la fiche technique de la MITSUBISHI ASX – 1. Type de carburant: Essence sans plomb. Fiche technique Mitsubishi ASX 1. S-Concept; Catégorie: Tout-Terrain; Energie: Essence. Reste à voir : le coût des révisions à venir & la fiabilité à long terme. J’ai acheté un Mitsubishi ASX Nomad 1.\nVotre avis sur le moteur essence A180 ? Fiabilité moteur essence Laguna I 1. Scenic 2 essence: fiabilité du moteur 1. DI-D 115 ch Euro 6 pour le Mitsubishi ASX – L. DI-D 115 ch Euro 6 pour le Mitsubishi ASX. Je m’interroge sur la fiabilité et la sécurité offerts par l’ASX. Je possède un ASX essence BA depuis 6 mois, voiture agréable à conduire. Affiché à 19 900 €, l’ASX reçoit le bloc 1. Mitsubishi) en deux roues motrices et dans la finition Inform. Consultez les avis de propriétaires du modèle Mitsubishi Asx : les réactions, les.\nEssais de la rédaction, avis de propriétaires, comparatifs, fiabilité : toutes les infos sur le modèle Mitsubishi Asx ainsi que des photos et des vidéos exclusives sur Caradisiac. Disponible en : Essence, Diesel. Elle manque de couple entre 1000 et 1500t, dommage car le moteur montre tres bien dans les tour. Dossier occasion : 5 japonaises reines de la fiabilité à 10 000 euros. MZ-CD : filtre à particules sujet à l’encrassement. Mitsubishi ASX fut l’un des premiers véritables concurrents du Nissan Qashqai.\nDi-D 150 4WD BVA Instyle Le moteur de l’Outlander dans l’ASX Lire la suite. DI-D 115CH DIAMOND EDITION EURO 6 2WD Voir le detail. La Tribune Auto : MITSUBISHI ASX : Une alternative séduisante aux. Restylé en septembre 2013, l’ASX est proposé avec un moteur essence 1.\nPrécédent Article précédent Vidange opel zafira 1.9 cdti 120\nSuivant Article suivant : Capacité réservoir berlingo 1.9 d


Version + Sportive + Audi | Motorlegend\nPlus de sport pour le Range Rover Evoque?\nPlus de sport pour le Range Rover Evoque - actualité automobile - Motorlegend. [...] Surfant sur la vague du succès avec l'Evoque, Land Rover serait en train de développer une version plus radicale et sportive pour venir contrer le futur Audi RS Q3. [...] Aucune annonce officielle n'a transpiré de la marque britannique. En revanche, les designers ont annoncé qu'ils pourraient fabriquer une version plus sportive du petit SUV. On imagine déjà le Range Rover Evoque avec une suspension rabaissée sur de grosses jantes, un kit carrosserie annonciateur et des mécaniques plus puissantes jusqu'à plus de 300ch. [...]\nPour la première fois de son histoire, l'Audi S5 disponible en versions Coupé et Sportback, est proposée avec une motorisation V6 diesel. [...] L'Audi S5 TDI sera commercialisée en mai prochain au prix de 65 300 € (tarif allemand), équipée notamment de série d'un éclairage à LED, de la suspension sport S, de jantes de 18 pouces, de sièges sport réglables habillé d'Alcantara (7 000 € d'équipements). [...] Audi complète sa gamme A5 Sportback avec une version plus sportive. Rappelons. [...]\nB&B rectifie l'Audi RS3 Sportback\nSorte de version familiale du coupé TT RS, l'Audi RS3 Sportback a du répondant. Son 5-cylindres en ligne 2.5 turbo et sa transmission intégrale Quattro lui permettent des performances étonnantes pour une compacte sportive. Capable d'égaler une R8 V8 à l'épreuve du 0 à 100 km/h, elle ne satisferait pourtant pas certains clients. [...] B&B lui offre quatre niveaux de préparation moteur. Le premier fournit déjà 70 ch et 110 Nm supplémentaires au 5-cylindres, qui culmine ainsi à 410 ch et 560 Nm. Mais cela reste un peu léger, sont donc proposés deux autres évolutions lui permettant d'atteindre 425 ch et 580 Nm, ou 450 ch et 600 Nm. [...] En parallèle, B&B propose également une révision du système de suspension, un dispositif de freinage renforcé, ou moins indispensable, des jantes de 19 ou 20 pouces au design spécifique. [...]\nAudi A1 185 chevaux : le tarif\nRévélée lors du dernier Mondial de Paris, la version la plus sportive de l'Audi A1 en attendant la S1, la 1.4 185 chevaux, dévoile aujourd'hui ses tarifs. [...] Réutilisant les mêmes moteurs et boite à double embrayage que la VW Polo GTI, elle facturera sa stature et son badge au prix fort, puisqu'il faudra débourser pas moins de 25.900 euros pour l'obtenir en finition Ambition. [...] Au final, et en ajoutant les innombrables options toujours proposées par Audi il faudra bien débourser autour de 30.000 euros pour obtenir une belle A1 1.4 TFSI 185 chevaux. [...]\nAudi profite du Mondial de l'Automobile pour dévoiler une nouvelle motorisation pour son A1. En effet, dans l'attente de l'Audi S1, que l'on peut s'attendre à voir dotée d'un 2.0 litres TFSI de plus de 200 chevaux, le 1.4 litres TFSI fait pour l'instant figure de version sportive. [...] Il est vrai qu'avec 185 chevaux et un poids réduit, l'Audi A1 peut prétendre à un comportement dynamique honorable. Si on rajoute l'aérodynamique travaillée pour réduire la trainée, et les suspensions raffermies, on obtient encore un meilleur résultat. [...] Ses émissions de CO2 sont en effet limitées à 139g/km, alors que sa consommation en cycle mixte ne dépasse pas 5.9 litres aux 100 km. Si cela ne suffit pas, peut-être serez vous conquis par la version la plus radicale de l'A1, baptisée S1. Celle-ci devrait être dévoilée pour le salon de Genève cette année dans le but de faire de l'ombre à la future Citroën DS3R. [...]\nAudi complète sa gamme A5 Sportback avec une version plus sportive. Rappelons que l'A5 Sportback, qui fait office d'entrée de gamme pour le coupé A5, est une Audi A4 dotée d'une ligne plus profilée et d'un hayon. [...] C'est donc en toute logique du V6 suralimenté de la S4 dont hérite la Audi S5 Sportback, et non du V8 atmosphérique du coupé S5. Avec 3 litres et un compresseur, le V6 développe 333 ch et 440 Nm de couple, ce qui propulse la S5 Sportback de 0 à 100 km/h en 5,4 secondes. [...] L'Audi S5 Sportback n'est livrable qu'avec la boîte à double embrayage S-Tronic dotée de 7 rapports. La transmission intégrale Quattro figure bien entendu au programme, mais le différentiel arrière actif est ici une option. [...]\nElle avait failli voir le jour sur la précédente génération, mais c'est finalement aujourd'hui qu'apparaît la version S de l'Audi TT, variante sportive de la gamme. L'Audi TTS s'offre une version survitaminée du 2.0 TFSI déjà bien connu. Un bloc qui délivre 200 ch dans les versions normales, 265 ch sur une Audi S3, mais qui atteint ici les 272 ch. [...] Car l'Audi TTS sera disponible cet été à la fois en Coupé et en Roadster, aux prix respectifs (en Allemagne) de 44 900 et 47 750 euros. A ce tarif, la suspension active Audi Magnetic Ride sera fournie en série, tout comme les optiques au Xénon soulignées de feux de jour à diodes électroluminescentes. [...] Autant d'équipements qui seront propulsés de 0 à 100 km/h en seulement 5,4 secondes, la vitesse maxi étant électroniquement bridée à 250 km/h. La transmission intégrale Quattro figure bien évidemment au programme, tandis que la boîte de vitesses à double embrayage S-Tronic sera disponible en option. [...]\nAudi R8 restylée : timides évolutions\nAprès 68 mois de commercialisation, l'Audi R8 vient tout juste de passer le cap des 20 000 exemplaires produits. Un véritable succès, et ce, malgré une plastique qui n'a pas changé depuis près de six ans. Aujourd'hui Audi corrige le tir en dévoilant la version restylée de la supercar. [...] Les habitués de l'Audi R8 ne seront pas dépaysés après ce coup de pinceau. La sportive reçoit un bouclier avec des prises d'air remodelées alors qu'à l'arrière, la version V8 adopte des sorties d'échappement ovales et des sorties rondes équiperont la version V10. [...] Audi profite de cette cure de jouvence pour proposer une R8 V10 Plus. Disponible uniquement en coupé, la R8 V10 Plus développe ici 550 ch et 540 Nm de couple. Elle expédie le 0-100 km/h en 3,5 s et atteint les 317 km/h. Pour parfaire l'ensemble, elle s'équipe d'une suspension pilotée et des ressorts/amortisseurs spécifiques. [...]\nNouvelle Audi S3 Cabriolet\nPour la première fois depuis la sortie de son modèle S3, Audi a décidé de décliner sa sportive en version cabriolet. Cette S3 Cabriolet dont les premières livraisons sont prévues pour cet été, et qui sera présentée officiellement dans quelques jours à Genève, devrait ravir les amateurs de conduite au grand air par ailleurs adeptes de sensations fortes. [...] Conservant les lignes élancées de la berline, l'Audi S3 Cabriolet intègre avec bonheur une capote en toile (disponible en trois coloris) dont le mécanisme allégé fait de magnésium et d'aluminium permet une ouverture/fermeture de l'ensemble en 18 secondes à une vitesse de 50 km/h. [...] Disponible dans un premier temps sur la marché allemand, cette Audi S3 Cabriolet devrait voir son prix de départ flirter avec les 49 000 €. [...]\nAudi + Version + Sportive\nAirs + Actualité automobile + Motorlegend\nComplexe + Actualité automobile\nSport + Concept + Essai + Motorlegend\nSport + Compacte


Forum Bourse DEBUSCHERE - 07/06/2010 16:22:42 - Plan de continuation validé. - Boursorama\nDEBUSCHERE : Plan de continuation validé.\n07 juin 2010•16:22\nLe Groupe BH poursuit son développement en reprenant la société DEBUSCHERE SA,\nimplantée à Chasseneuil du Poitou (86).\n(Paris le 4 juin 2010) - Le Groupe BH, engagé dans une politique de croissance depuis 2006 sous limpulsion de Marc Hayoun (SIPDEG), rejoint en 2009 par Valéry Blandin (BLANDIN SAS), franchit une nouvelle étape avec la reprise de DEBUSCHERE SA. En doublant de taille, le Groupe BH vise notamment une position de leadership dans la réalisation de chantiers de peinture en bâtiment. Pour DEBUSCHERE SA, cette reprise de lensemble de salariés va permettre de poursuivre le développement entamé par les actionnaires historiques et de relancer lactivité.\nLe Groupe BH est issu du rapprochement de la société SIPDEG, spécialisée dans la rénovation de second uvre tout corps détat, et de la société BLANDIN SAS, conception en agencements et menuiserie. Les sociétés du Groupe BH développent une expertise sans équivalent au plan national à destination des marchés « normalisés » (hôtellerie, résidences de vacances, maisons de retraite, santé, grande distribution, chaînes de restauration etc.).\nSoutenu par la Direction et le Comité dEntreprise de DEBUSCHERE SA, le Groupe BH a choisi de présenter un plan de continuation qui a reçu lapprobation du Tribunal de Commerce de Poitiers ce jour, le 04 juin 2010. Lopération porte sur lacquisition de la Holding de contrôle TAHOE et de ses filiales DEBUSCHERE SA et SERAMIANTE SAS, spécialisée dans les chantiers de désamiantage et curage.\nLintégration de nouvelles compétences\nLe nouvel ensemble représentera dès la première année dexploitation plus de 40 millions deuros de chiffre daffaires, dont la moitié environ sera constituée de chantiers « Peinture, Ravalement ». Le Groupe compte près de 200 peintres (hors sous-traitants et intérimaires), pour un effectif global de plus de 360 collaborateurs. La stratégie dintégration des compétences portée par le Groupe BH implique, que lensemble des salariés de DEBUSCHERE SA soit associé à cette nouvelle dynamique de groupe.\nLa décision rendue, ce jour, par le Tribunal de Commerce de Poitiers permet de poursuivre les marchés signés par DEBUSCHERE SA dans de bonnes conditions et de relancer, dans la sérénité, une activité fragilisée par la crise.\nLe Groupe BH permet à DEBUSCHERE SA de trouver de nouveaux débouchés commerciaux, en complément de son activité historique. Cette diversification des marchés sera favorisée par lexpertise nationale de lacquéreur sur les métiers de la rénovation. Celui-ci complète, par ailleurs, son savoir faire en se diversifiant sur les marchés du « neuf ». Lélargissement de son positionnement lui permet de renforcer son indépendance sur son marché historique.\nPar cette opération, le Groupe BH se structure sur le grand Ouest, où est implanté 30% du parc hôtelier français. Déjà présent à Paris, Marseille, Rennes, et Tours, le Groupe BH se positionne désormais à Poitiers, Nantes, La Roche sur Yon, La Rochelle et Montbazon. Ainsi configuré, le groupe peut se prévaloir dune organisation géographique rationnelle qui privilégie la proximité, les économies déchelle et la flexibilité.\nLa confirmation dun modèle performant\nEn présentant un plan de continuation, le Groupe BH marque son ambition de poursuivre laventure entrepreneuriale dAlain DEBUSCHERE le fondateur ayant cédé lentreprise en 2005. Le Groupe BH va mettre en uvre dimportants moyens : injections de capitaux, apports de nouveaux marchés, investissements en matériels etc. Cette opération a notamment été rendue possible grâce au soutien des banques de DEBUSCHERE SA, manifestant ainsi leur confiance envers les dirigeants porteurs du projet de reprise. Cette décision permet également aux créanciers et notamment aux nombreux partenaires, de ne pas voir leur activité fragilisée.\nLe Groupe BH va poursuivre en 2010 et 2011 sa stratégie de croissance ciblée en renforçant ses compétences dans ses différents corps détat, en intégrant, au cas par cas, de nouveaux métiers du bâtiment. Le développement du groupe suivra une politique dimplantation structurée sous forme de plateformes régionales tout corps détat, autour dhommes et de femmes unis par un projet dentreprise commun et ambitieux.\nContacts : Valéry BLANDIN ou Marc HAYOUN Groupe BH 01.49.85.83.83\nBruno DAVOINE Debuschère SA 05.49.52.80.20\n11 juin 2010•17:43\ncar si plan de cession, tout est perdu pour les actionnaires. Si continuation, il faudra payer le passif sur une période pouvant aller jusqu'à 10 ans, ce qui n'est pas très "porteur" pour la valorisation des actions\n29 juin 2010•21:10


Aude - Pour l'après coronavirus, André Viola relance l'idée d'un revenu de base - Ninja Presse\nAccueil Infos COVID-19 Aude – Pour l’après coronavirus, André Viola relance l’idée d’un revenu de...\nAude – Pour l’après coronavirus, André Viola relance l’idée d’un revenu de base\nDans une tribune publiée chez nos confrères du Journal du Dimanche, 19 présidents de département socialistes relancent l’idée d’un » revenu de base universel « , projet retoqué par la majorité à l’Assemblée Nationale en début d’année.\n« Aujourd’hui, alors que la crise sanitaire du Covid-19 évolue chaque jour un plus en une crise économique mondiale, poussant nos systèmes de solidarité dans leurs retranchements, le revenu de base apparaît dans toute l’Europe, en Espagne, en Allemagne, au Royaume-Uni, comme une solution pour amortir le choc social qui risque de faire basculer nombre de nos concitoyens dans la précarité. Le débat émerge aussi aux Etats-Unis et au Canada… » Dans une tribune parue dans le Journal du Dimanche, 19 présidents de départements, dont celui de l’Aude André Viola, l’un de ses défenseurs les plus acharnés, relance l’idée d’un revenu de base. À un moment ou 8 millions de salariés au chômage partiel sont pris en charge par l’État et ou des milliards d’euros s’apprêtent à être injectés dans l’économie française, l’idée du revenu de base permettrait « d’assurer à tous ceux qui en ont besoin, un soutien monétaire et un accompagnement social pour faire face à cette crise inédite. C’est aussi le moyen de donner à toutes les personnes vulnérables l’appui nécessaire pour se réorienter vers le monde du travail alors que le redémarrage de notre appareil productif aura besoin de toutes les forces disponibles », écrivent André Viola et ses 18 cosignataires dans cette tribune à destination du Président de la République.\n« Des décisions de rupture sont aujourd’hui nécessaires »\nL’idée émise par plusieurs présidents de conseils départementaux était d’expérimenter la viabilité d’un revenu de base sans conditions pour les plus précaires n’est pas nouvelle. Les élus socialistes (avec l’appui de la fondation Jean-Jaurès), dont André Viola, avaient saisi la perche tendue par Emmanuel Macron, qui voulait alors donner des capacités d’expérimentation aux collectivités territoriales. La proposition d’expérimentation avait été rejetée en commission des affaires sociales, la majorité LREM s’y opposant, avant d’être enterrée à l’Assemblée sans même que le débat n’ait lieu. Avec la crise économique sévère déjà amorcée, elle apparaît à nouveau comme une solution envisageable pour les socialistes. « Comme l’a justement dit le président de la République le 12 mars dernier, des décisions de rupture sont aujourd’hui nécessaires » se justifient les élus socialistes appelant à « un nouveau pacte social » pour « fonder le monde d’après la crise du Covid-19. »\n« Donner tout son sens à la solidarité »\nArticle précédentCoronavirus : « Il faut passer d’un confinement collectif à un confinement sélectif »\nArticle suivantCoronavirus en Andorre : « Nous sommes calqués sur l’Espagne et la France », raconte un instituteur confiné


Audiovisit et ses partenaires lancent un concours d’éloquence en ligne dans le cadre de #culturecheznous – Club Innovation & Culture CLIC France\nACTUALITÉS Audiovisit CLIC France concours Coronavirus Covid-19 France INTERVIEWS / OPINIONS Mazedia Médiation Musée Partenariat RMN-GP Vidéo\nDurée du concours #jaimecetteoeuvre !: du 9 avril au 9 juin 2020\nTeaser vidéo du concours:\nAccéder au site web du concours jaimecetteoeuvre.art\n3 QUESTIONS A … Guillaume Ducongé, dirigeant-fondateur d’Audiovisit\n3 questions à Guillaume Ducongé, directeur d’Audiovisit et organisateur du concours #jaimecetteoeuvre!\nPouvez-vous nous expliquer le principe du concours ?\nIl est simple ! Chaque candidat·e choisit une œuvre issue d’une collection d’un musée français, d’un artiste dont l’œuvre est entrée dans le domaine public. La personne prépare un discours de 2 à 3 minutes sur cette œuvre et, lorsqu’elle se sent prête, se filme avec son smartphone ou la caméra de son ordinateur. Elle n’a alors plus qu’à se rendre sur le site jaimecetteoeuvre.art afin de s’inscrire et nous envoyer sa vidéo.\nÀ partir de là, nous allons visionner sa réalisation, et décider si nous fabriquons une petite capsule vidéo de 3 minutes dans laquelle nous allons associer sa vidéo et l’image de l’œuvre en question, afin de la diffuser sur les réseaux sociaux du concours.\nDans 2 mois, lorsque le jury aura visionné l’ensemble des candidatures, nous annoncerons les 3 prestations récompensées.\nPourquoi lancer ce concours aujourd’hui ?\nAudiovisit est engagée aux côtés des musées pour faire découvrir et aimer les œuvres d’art depuis 18 ans. Aussi, dans ce moment si particulier où tous les sites culturels et patrimoniaux sont inaccessibles au public, nous souhaitions nous associer au secteur muséal pour lancer un événement participatif à destination de tous les passionnés d’art.\nCe concours a un objectif principal : faire aimer l’art et ceux qui le font aimer !\nC’est aussi une manière de rendre à ce secteur qui nous fait travailler depuis de longues années un peu de ce qu’il nous apporte. Nous avons donc décidé d’aller de l’avant et d’investir en temps, en énergie, et en argent en dépit de la conjoncture. Les prix de 1 500 €, 1 000 € et 500 € donneront un coup de pouce financier à ceux qui en bénéficieront.\nEst-ce particulier de monter un tel projet en pleine crise du Covid-19 ?\nPour être honnête, les premiers jours de confinement ont été compliqués. Et puis, après analyse, nous avons constaté qu’une grande majorité de nos clients était active, en télétravail, et que 80 % de nos projets en cours ou prévus allaient bien se réaliser. Nous nous sommes alors mis en marche pour lancer notre podcast « Le son de peinture » sur toutes les plateformes, tout en réfléchissant à ce concours. (Lire l’article du CLIC France: Covid-19 / Le CLIC France partenaire du nouveau podcast « Le son de peinture » en 350 épisodes de 2 minutes lancé le mardi 7 avril 2020)\nAlors que le concours vient juste d’être lancé, je peux témoigner du fait que nous avons lancé ce projet en 15 jours alors que nous aurions sans doute mis 3 mois en temps normal !\nLa réactivité de nos partenaires (la RMN – Grand Palais, le Clic France et l’agence Mazedia) a été remarquable. Sans eux, nous n’aurions pu imaginer de lancer ce projet.\nLa journaliste de France Inter Christine Siméone, puis le comédien François Morel nous ont aussi rapidement répondu favorablement pour intégrer le jury. D’autres surprises ne vont pas tarder en la matière !\nIl ne manque maintenant plus qu’une pierre à l’édifice : l’adhésion des musées. En effet, les musées sont des porte-voix indispensables pour nous. Nous espérons qu’ils vont faire connaitre le concours à leurs équipes, mais aussi à leurs différentes communautés (visiteurs fréquents, abonnés, amis du musée…) afin de générer des candidatures de tous ordres !\nInitié par la société Audiovisit, le concours #jaimecetteoeuvre bénéficie d’un partenariat avec la RMN-GP et son site Images d’Art, du CLIC France (qui mobilise son réseau) et de Mazedia (qui a réalisé le site web).\nAudiovisit est un acteur historique de l’audioguide en France. La société conçoit et réalise des outils d’aide à la visite en mettant l’expérience utilisateur et l’ergonomie des parcours de visite au cœur de sa démarche. Audiovisit a réalisé plus de 450 projets de contenu depuis 2002, pour tous types de sites accueillant du public. Quelques clients actuels : Mucem, Musée de l’Armée, Musée national du moyen âge, Fondation Louis Vuitton, Fondation Van Gogh Arles, Fondation Maeght, Château de Versailles, Château de Fontainebleau, Château des Ducs de Bretagne… Site internet\nLa Rmn – Grand Palais est le premier opérateur culturel européen. L’établissement détient un ensemble de savoir-faire unique dans le domaine artistique et culturel. Son agence photographique valorise et diffuse les fonds photographiques dont elle réalise les prises de vue ou qui lui sont confiés. Elle gère un catalogue de plus de 1 million d’images, de la Préhistoire à nos jours, consultables sur son site internet images d’art et www.photo.rmn.fr. Site internet\nFondé en 2008, le Club Innovation & Culture est devenu la principale plateforme francophone de veille, d’information, de formation et de mutualisation sur l’innovation muséale et patrimoniale. Le CLIC France fédère plus de 150 institutions et collectivités, gestionnaires de plus de 600 lieux culturels et une trentaine d’entreprises. Site internet\nMazedia est une agence digitale spécialisée dans le secteur culturel et muséographique. Mazedia intervient sur trois types de programmes : les programmes interactifs et expériences immersives au sein de la scénographie ; les programmes mobiles, avec ou sans chargement de programmes sur le smartphone et les sites internet. L’équipe de Mazedia comprend 38 spécialistes passionnés et très investis dans l’approche créative et technique des dispositifs interactifs. Ils participent aux projets de recherche et développement pour lesquels Mazedia investit 8 % de son chiffre d’affaires. Mazedia innove également dans les expériences globales transmédia à travers sa plateforme Wezit, distribuée par un réseau d’agences partenaires dans 14 pays dans le monde. Site internet


Latitude Latitude / SM5 restylée Sorti -P36 - Planete Renault\nVen 03 Mai, 2013 18:05\nExact, Latitude 2013 dispo sur le configurateur depuis hier.\nLa finition Business disparait, seule l'Initiale subsiste avec de nouvelles jantes à dominante noire (hideuses à mon gout car ne collant pas du tout au statut de la voiture ).\nLes feux AR ont été revus (plutôt bien) mais la calandre est inchangée.\nBref, une Initiale à 40 k€ minimum, ticket d'entrée minimal avec le 2.0 DCi 150... cela ne va pas se bousculer dans les concessions !\nLa suppression de la finition Business est à mon sens une erreur.\nQuant aux nouvelles jantes alu , franchement les précédentes étaient bcq plus élégantes et classe !\nDernière édition par Alain5977 le Sam 04 Mai, 2013 15:05; édité 1 fois\nExact Alain:pour le prix de 40000euros:tu peux négocier par exemple une XF de 6 mois en 200 ch turbo-diesel ,autre charme ,autre temps:peut être pas le même équipement mais est ce que cela compte si l'on veut rouler différent?\nSam 04 Mai, 2013 16:05\nNe jamais comparer une voiture neuve à une occasion, meme si récente.\nUne Latitude de 6 mois vaut surement dans les 25.000€, la comparaison est donc stérile.\nSurtout pour une voiture comme la latitude qui se négocie en neuve au minimum a -25%.\nJe suis pas sur qu'on puisse avoir 5% sur la Jag.\nSam 04 Mai, 2013 21:05\nVoiture de 1 an 35000€ 5000km avec un équipement plus que correct\nAprès pour rouler différent , j ai choisi\nPas certain que ce serait mon choix même neuve a 25% même si je conçois que rapport qualité prix la l'attitude reste un choix de raison et non pas de passion : une passat CC peut être une bonne option!!\nJeu 08 Aoû, 2013 07:08\nA priori, il y a eu une fuite sur les photos officielles de la Latitude restylée ... qui n'intègre pas de calandre à la VdA\nSans surprise, c'est une SM5 avec un losange, rien de plus.\nAucun changement au niveau des moteurs chez nous (100% diesel), alors que la SM5 reçoit un nouveau moteur essence 1.6 Turbo 180 ch.\nCe qui est rassurant, c'est que Renault continue à developper des moteurs essence, et que finalement s'il ne propose pas de motorisation essence en France/Europe, c'est pas parce que c'est cher à concevoir, mais simplement parce que ça ne se vend pas.\nCa veut dire que le jour où les diesels deviennent moins interessants (hausse de taxes, euro6, etc), ces essence risquent de revenir très rapidement au catalogue.\nLe même que la Clio IV R.S.\nJe m'attends quand même à voir ce moteur 1.6T sur la prochaine génération d'Espace/Laguna/Scenic/Megane, même s'il ne sera pas commercialisé chez nous.\nJe suis assez intrigué de ne pas voir la nouvelle calandre LVDA sur ce restylage de la Lattitude. Serait-ce un signe que Renault considère ce modèle comme ayant trop peu de chance de succès pour mérité un investissement important ?\nPour ce qui est des moteurs essence, le système de bonus malus favorisant en France les diesels, il n'est pas surprenant d ne pas retrouver ces moteurs dans l’hexagone. Par contre, peut-être seront-ils disponible dans le reste de l'Europe.\nDe l'avant, elle me fait penser à la safrane restylé\nEn tout cas service minimum pour le restylage cette voiture dont Renault à fait (à juste titre) le deuil\nJe pense qu'il y a un Design Europe avec la face LVDA et un design Asie (Koléos, Latitude, Pulse, Fluence Chine)\nEt la cible de Latitude est majoritairement centrée sur Chine et Moyen-Orient plus que sur l'Europe\nPour ce qui est des moteurs essence, le système de bonus malus favorisant en France les diesels, i\nToutes les prévisions des constructeurs, dont Renault, tendent vers un rééquilibrage diesel essence en 2015-2020 (coût de la norme Euro6, fiscalité)\nJeu 08 Aoû, 2013 16:08\n@ RPM91 :\nLa Fluence "Europe" à pourtant eût droit à un restylage LVDA.\nJe pense que c'est un tord. Il doit y avoir une identité Renault et une identité Samsung. Mais il ne devrait pas y avoir d'identités différentes au sein d'une même marque car cela brouille son image et lui est finalement nuisible.\nIl n'y a pas plusieurs Fluence, une "France" et une "europe" puisque la fluence n'est plus dispo en France (Hors ZE, en tout cas, elle n'est plus sur le site renault.fr), c'est pour ca que l'on a l'impression que l'on a pas eu le droit au restylage.\nPeut etre reviendra t'elle en même temps que le restylage de la Mégane. Histoire que les gens n'aient pas l'impression que la Mégane hérite simplement du restylage de la Fluence.\nDernière édition par mullersy le Jeu 08 Aoû, 2013 17:08; édité 1 fois\nOui j'aurai aimé voir aussi une calandre LVDA sur la Latitude.\nCe n'est pas prévu, la direction marketing France ne veux pas la vendre trop peut de vente\nVen 09 Aoû, 2013 14:08\nMais POURQUOI ils ne nous mettent pas le même intérieur en Europe\nJe ne comprends pas, il est largement plus vers la "Qualité perçue" d'une voiture de ce niveau ... perso avec cet intérieur + le V6, je serai bien intéressé !\nVen 09 Aoû, 2013 15:08\nPour la distinguer de la Laguna ce qui n'est pas idiot, et perso je trouve qu'il fait plus haut de gamme, que celui de la SM5.\nPour l'image cela dépend de la région visée pour vendre du HG dans certains pays il faut du chrome beaucoup de chrome, enfin en 2012 il c'est vendue en Europe 6500 Latitude, (donc ce n'est pas elle qui va brouiller l'image), et 100 000 Fluence ce qui peu expliquer le peu d’engouement a faire un restylage profond et couteux sur une voiture qui de toute façon n'est vendue en europe que pour assurer la transition entre la VS et sa futur vraie remplaçante.\nDernière édition par Ubuntu le Ven 09 Aoû, 2013 15:08; édité 1 fois


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