entranço de vice-versa: 12/06/11\nCinc ans de Sasrcozy:un échec politique et administratif\nEssai Par Henri Primat. Le 29/11/2011\nTélécharger la synthèse du rapport (version PDF)Télécharger le rapport complet (version PDF)\nUn séminaire gouvernemental, mardi 29 novembre, doit faire le bilan de la Revue générale des politiques publiques (RGPP), cinq ans après son lancement. Le gouvernement ne devrait pas manquer de se congratuler: la réforme de l’Etat est en cours, avec à l’arrivée plus de service public et moins de dépenses publiques. Rien n’est plus faux. Ce rapport de bilan démontre le contraire : la RGPP est un échec patent, la réforme de l’Etat est à reprendre de zéro, à repenser en profondeur. Les dépenses de l'Etat n'ont pas été jugulées et la RGPP a eu des conséquences négatives sur les services publics, en dégradant la qualité de service.\nLancée en grande pompe le 10 juillet 2007, la Revue générale des politiques publiques (RGPP) était l’un des grands chantiers du gouvernement pour le quinquennat. Son ambition : la réforme de l’Etat. L’objectif était légitime : trop longtemps repoussée, victime de plusieurs déboires majeurs dans le passé, la réforme de l’Etat était devenue une nécessité.\nA l’issue du quinquennat, quel bilan tirer de la RGPP ?\n1. L’ambition de la RGPP a été détournée de son objectif : il n’y pas eu de réforme de l’Etat. Son seul horizon a été la réduction des dépenses publiques.\nL’ambition politique initiale était majeure : la réforme globale de l’Etat. Avec trois objectifs distincts : l’amélioration de la qualité du service public (adapter l’Etat aux besoins des citoyens) ; la modernisation ; et la réduction des dépenses publiques.\nCette ambition était portée au plus haut niveau de l’Etat : un « comité de suivi » interministériel présidé directement par le secrétaire général de l’Elysée et le directeur de cabinet du Premier ministre était chargé d’assurer le pilotage ; un Conseil de la modernisation des politiques publiques (CMPP), présidé par le Président de la République lui-même, devait faire les arbitrages.\nRien de tout cela n’a été tenu. L’ambition a été très vite dévoyée. La RGPP s’est limitée à un objectif de réduction des dépenses publiques : un vaste plan de restructuration et de diminution des coûts. La méthode s’est transformée en exercice technocratique tentaculaire, avec une prolifération d’« audits de modernisation », sans pilotage politique.\n2. Même limitée à la réduction des dépenses publiques, la RGPP est un échec patent. Les dépenses de l’Etat n’ont pas été jugulées.\nDe 2007 à 2012, les dépenses de l’Etat ont augmenté de +12 % (de 335 à 377 milliards d’euros). Surtout, les dépenses de fonctionnement – censées être au cœur de l’effort de la RGPP – ont explosé : +37 % (de 33 à 46 milliards).\nComment expliquer cet échec patent ?\nD’abord, les gains bruts issus de la RGPP ont été assez faibles.\nLe gouvernement évoque un gain de près de « 15 milliards d’euros à horizon 2013 », soit environ 2 milliards par an. Mais il s’agit d’évaluations « au doigt mouillé ». Aucune évaluation scientifique, aucun bilan chiffré n’ont été réalisés. Dans son rapport public de 2009, la Cour des comptes estime que les gains sont « globalement surestimés » : « Cette estimation est excessivement optimiste, au regard de la faible proportion des rapports [d’audit] comportant des chiffrages, de l’inégale qualité des évaluations disponibles ». Ces mesures n’ont eu pour la Cour qu’une « faible traduction budgétaire ».\nQuand on regarde dans le détail, la RGPP se caractérise avant tout par son inefficacité budgétaire :\n- La réduction des dépenses de fonctionnement a reposé quasi-exclusivement sur la fusion des services administratifs.\nBien souvent, les réorganisations se sont limitées à des exercices de pure forme : la refonte des organigrammes, sans aucune conséquence réelle, faute de suivi des préconisations.\nQuand elles ont été effectivement réalisées, les réorganisations ont été souvent mal pensées, conduisant à des appariements peu pertinents et à peu de synergies. C’est le cas de la création des DIRECCTE (Directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi) : quelles synergies peut-on attendre du rapprochement des services de la direction du travail en charge des plans sociaux et de ceux de la sûreté nucléaire des ex-DRIRE ?\nCertains regroupements faisaient sens, toutefois, en termes de synergies. Par exemple, le rapprochement des services de la DDASS en charge de la santé et ceux de l’assurance maladie, au sein des agences régionales de santé (ARS). Ou encore les services vétérinaires et les services de la consommation et de la répression des fraudes au sein d’un service unique de contrôle de la qualité des produits et services commercialisés dans la nouvelle Direction de la protection des populations (DPP). Mais ils ont été le plus souvent rendus stériles par manque de concertation, de préparation et d’adaptation aux réalités locales.\n- Les quelques économies de fonctionnement réalisées l’ont été grâce au démantèlement du patrimoine de l’Etat.\nDepuis 2005, plus de 3 milliards d’euros de ventes ont été réalisées. Il s’agit là d’expédients relevant de la mauvaise gestion : les ventes sont des « fusils à un coup » qui ne sauraient couvrir des dépenses récurrentes ; elles concernent avant tout les « bijoux de famille », souvent bradés ; les ventes immobilières entraînent un gain immédiat (la vente) mais des surcoûts à moyen terme (le paiement des loyers).\n- La quasi-totalité des économies porte sur les dépenses salariales : le gouvernement a mis en œuvre le plus grand plan social de l’histoire du pays, avec la suppression de 190 000 postes de fonctionnaires d’Etat depuis 2002.\nLe principe d’action est connu : le non-renouvellement d’un fonctionnaire sur deux, soit un rythme de suppression de 30 000 postes par an depuis 2007. Le gain brut est de l’ordre de 6 milliards d’euros en 2012 par rapport à un renouvellement à l’identique.\nEnsuite, les gains bruts de la RGPP ont été en partie compensés par une série de coûts :\n- Les moyens budgétaires et humains mobilisés pour la RGPP sont considérables.\nOn peut les chiffrer au total à 360 millions d’euros, avec notamment la création d’une direction d’administration centrale spécialisée (la DGME – Direction générale de la modernisation de l’Etat, pour 80 millions) et le recours à une armée de consultants externes (250 millions d’euros).\n- Les économies liées à la baisse du nombre de fonctionnaires ont été en partie recyclées.\nElles ont été recyclées sous forme d’augmentations salariales générales ainsi que d’heures supplémentaires, de sorte que l’impact budgétaire net se limite à 860 millions d’euros (soit une baisse de 1 % des dépenses de personnel, qui passent de 119,1 milliards d’euros en 2007 à 118,2 en 2012).\nEncore la Cour des comptes estime-t-elle que « l’impact financier réel du schéma d’emplois est […] assez incertain et il est probable qu’il soit majoré par certains ministères ».\nQui plus est, le calcul ne tient pas compte des coûts indirects, typiquement le coût pour l’assurance chômage : une part significative des actifs non embauchés comme fonctionnaires se retrouvera en effet au chômage, eu égard à la crise du marché du travail. Le mistigri passe dans ce cas du budget de l’Etat au budget de la Sécurité sociale, sans amélioration globale des dépenses publiques.\n- Les grands chantiers de modernisation informatiques engagés par le gouvernement, et censés générer des gains rapides de productivité, se sont transformés en gouffres financiers non maîtrisés.\nLa modernisation des applications informatiques du ministère des Finances (Copernic) était budgétée à 900 millions d’euros, elle a en fait atteint la somme pharaonique de 1,8 milliard selon la Cour des comptes. L’application Chorus, le nouvel outil de gestion comptable et financière de l’Etat, coûtera au minimum 1,1 milliard, toujours selon la Cour : une somme très supérieure au retour sur investissement à long terme – et ce sans compter que le chantier du nouvel opérateur national de paye n’a pas été synchronisé et qu’il ne sera donc pas compatible avec Chorus… Pire encore, le projet Accord de rénovation de la comptabilité de l’Etat a été abandonné après avoir coûté 250 millions d’euros.\nAu total, ces coûts effacent pour une bonne part les gains bruts de la RGPP. Les gains nets s’établissent à moins de 1 milliard d’euro par an. La seule loi « TEPA » du 21 août 2007 a généré un coût budgétaire de plus de 10 milliards d’euros, supérieur aux gains de la RGPP.\n3. Ces efforts de réduction des dépenses publiques, malgré leur échec, ont eu des conséquences négatives sur les services publics : la RGPP avait pour objectif d’améliorer la qualité du service, elle l’a dégradée.\nOn constate d’abord une diminution de la proximité du service public. C’est la conséquence mécanique de la fusion des services, qui s’est traduite notamment par la réduction du nombre des implantations. La réforme de la carte judiciaire en est un exemple typique : la suppression de 201 tribunaux (dont 23 TGI) met fin à la présence judiciaire dans les territoires – une désertification telle que le Conseil d’Etat a annulé en 2010 des décrets supprimant plusieurs tribunaux, dont celui de Moulins, pour des considérations tirées du bon fonctionnement du service public. La fusion des services déconcentrés de l’Etat (DDE, DDASS, DDTEFP…) a eu le même effet sur des services publics pourtant essentiels : l’emploi, la santé… Enfin, le retrait des services de l’équipement (DDE) et le transfert au secteur privé de leurs compétences d’ingénierie au profit des collectivités locales – pour les routes, par exemple – a été très mal inspiré. L’expertise haut de gamme des ingénieurs de la DDE a été perdue au profit de consultants privés locaux aux compétences souvent plus que douteuses et aux coûts prohibitifs.\nLa qualité du service est ensuite entamée par le manque de moyens. C’est le cas, par exemple, pour Pôle emploi : il a du assumer avec des moyens en stagnation, et en pleine réorganisation due à la fusion ANPE-Assedic, l’explosion du nombre de demandeurs d’emploi. La qualité de l’accueil en a fortement pâti. Le taux d’encadrement, supérieur à un conseiller pour 200 chômeurs, visait un objectif de un pour 150 : il flirte désormais avec un pour 300…\nLes fusions mal préparées et mal réalisées ont abouti à des désorganisations, évidemment très dommageables pour la qualité du service. On vient de citer Pôle emploi. On peut citer aussi la création de la DIRECCTE, un mastodonte sans unité et sans lisibilité pour l’usager. On peut encore mentionner l’ouverture des Services des impôts des particuliers (SIP), des guichets uniques locaux issus de la fusion de la Direction générale des impôts (DGI) et de la Direction générale de la comptabilité publique (DGCP). Une amélioration du service pour le citoyen-contribuable mais trois ans après le lancement de la réforme, seuls 300 guichets ont ouvert sur les 750 prévus. De même pour les grands chantiers informatiques, qui ont avant tout créé de la désorganisation.\nLa démoralisation des fonctionnaires est aussi un élément, diffus mais fondamental, de baisse de la qualité du service. Les fonctionnaires ont été la cible explicite de la RGPP. La suppression des postes de fonctionnaires, aveugle et assez hétérogène, a abouti à de véritables saignées dans certains ministères. En l’absence de toute gestion des ressources humaines, les gains de productivité attendus se sont mués en baisse de la qualité du service.\nEnfin, dans certains cas, la création d’opérateurs uniques a permis l’optimisation de certaines interventions mais elle s’est faite au détriment du contrôle politique sur ces nouvelles structures à l’autonomie large. C’est le cas pour OSEO, FranceAgriMer ou encore l’Agence des services et de paiement (opérateur de paiement des aides agricoles). Les déboires récents de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps) lors de l’affaire du Mediator démontrent la défaillance des contrôles exercés sur les agences.\nSeul le développement de l’e-administration (formalités administratives en ligne) a vraiment constitué un bénéfice pour le citoyen. Mais la France est encore très en retard : seuls 39 % des particuliers et 80 % des entreprises y recourent, ce qui classe la France au 16e rang de l’Union européenne.\nAu total, la qualité du service a baissé. C’est ce que confirment les évaluations de l’Institut Paul Delouvrier, qui notent une forte baisse de la perception de la qualité du service chez les citoyens.\n4. La réforme de l’Etat est une nécessité mais elle doit être repensée en profondeur.\nLa RGPP est un échec avéré. Son sigle même, qui fait figure, à juste titre, d’épouvantail, doit disparaître. La réforme de l’Etat doit être reprise à zéro, sur des bases saines. Une réforme progressiste de l’Etat devrait reposer sur trois piliers : réduction des dépenses publiques, amélioration du service public, méthodologie dans la conduite du changement.\nC’est vital étant donné la situation des finances publiques : un surendettement critique pour notre survie budgétaire à court terme (près de 90 % du PIB, 1 800 milliards d’euros, avec une dérive annuelle de 6 % du PIB) qui impose une réduction du déficit structurel de 80 milliards (4 points de PIB) sous la prochaine mandature ; un sous-investissement également critique de l’ordre de 30 milliards d’euros, qui atrophie notre potentiel de croissance pour le moyen terme.\nDans ce contexte, la hausse des impôts est inévitable. Elle a déjà commencé : près de 20 milliards de hausses en deux ans. Mais l'effort doit être équitablement réparti. La réduction des niches fiscales (60 milliards de niches « officielles » et encore 70 milliards de niches « déclassées ») et sociales (60 milliards) est une priorité. Certaines sont injustes : des véhicules d'évasion fiscale pour les contribuables les plus aisés. Beaucoup ont une utilité limitée. Au-delà, il faut s'engager dans la réforme de notre système fiscal, caractérisé par sa très faible redistributivité. C'est la logique de la refonte IR-CSG proposée par François Hollande.\nMais un effort équivalent est nécessaire sur les dépenses publiques. Il y a peu de marge sur les recettes : les prélèvements obligatoires atteignent déjà 45 % du PIB, soit leur plus haut niveau historique, et placent la France au quatrième rang mondial. Il y a en revanche des marges sur les dépenses. Avec des dépenses publiques de près de 57 % du PIB, la France se classe n°1 mondial sur 194 pays, ex-aequo avec le Danemark. Si nous ramenions simplement la dépense publique nationale au niveau suédois, le pays le plus égalitaire du monde, à l'Etat providence le plus généreux, nous économiserions 100 milliards d'euros.\nD’abord, il faut étendre la réflexion sur la dépense publique à l’ensemble des collectivités publiques. Elle est pour l’instant limitée au seul Etat, qui ne représente 34 % de la dépense publique. Il faut y ajouter les collectivités locales (21 %) et surtout la Sécurité sociale (45 %, soit plus de 500 milliards d’euros).\nEnsuite, il faut un changement radical de méthode. La RGPP se limite à des économies de gestion à politiques publiques inchangées. Il y a bien sûr des économies à faire mais, même bien réalisées (ce qui n'est pas le cas, on vient de le voir), elles ne peuvent générer par construction que quelques milliards d'économies. Le parallèle avec l’entreprise est d’ailleurs fautif, les gisements dans l’administration sont moindres et bien moins rapides : l’essentiel des restructurations d’entreprises passe par le licenciement des salariés, modalité impossible dans le public (sauf à remettre en cause le statut de la fonction publique, ce que personne ne propose), à laquelle s’est substituée la stratégie plus lente de non-renouvellement, dont on a dit le caractère contre-productif (le salarié licencié ne pèse plus dans les comptes de l’entreprise ; le fonctionnaire non-embauché ne pèse pas dans la masse salariale de l’Etat mais sa charge est bien souvent transférée à l’assurance-chômage : le mistrigri change de mains mais il demeure).\nEn tout état de cause, en aucun cas la RGPP ne peut répondre aux objectifs structurels, qui se chiffrent en dizaines de milliards.\nTerra Nova invite à un changement de méthode : il faut s'attaquer, non pas simplement aux économies de gestion à politiques publiques constantes, mais aux politiques publiques elles-mêmes. C'est ce qu'ont fait tous les pays qui ont réussi à redéployer leurs finances publiques, à froid comme Israël, la Suède, le Canada, ou à chaud sous la pression des marchés comme la Hongrie. Nous ne l'avons jamais fait : nous avons toujours empilé les politiques nouvelles sur les politiques anciennes, sans jamais les remettre en cause. C'est ce qui explique le niveau exceptionnel de la dépense publique. Ubu n'a jamais dirigé ce pays, de sorte que toutes les dépenses ont un sens. Mais il y a des politiques du passé qui ne sont plus prioritaires aujourd'hui.\nLà sont les marges de manœuvre. Pour l’Etat : 150 milliards d’euros pour 2012 (35 milliards d’euros de transfert aux ménages, 75 milliards de transfert aux entreprises, 40 milliards de transfert aux collectivités publiques) – des sommes bien plus importantes que les 46 milliards de dépenses de fonctionnement de l’Etat et bien plus fongibles que les 118 milliards de dépenses de personnel. Et aussi pour les administrations de sécurité sociale (l’essentiel des 500 milliards) et les collectivités locales (autour de 100 milliards).\nL’amélioration du service public\nC’est un objectif en soi, naturellement séparé de l’objectif de limitation des dépenses publiques. L’amélioration du service public passe souvent par un accroissement des coûts. La modernisation d’un service nécessite des investissements parfois lourds, qui ne sont rentables qu’à terme.\nL’excellence des services publics est un objectif clé en France : le niveau élevé des dépenses publiques françaises ne se justifie que si le service au public est meilleur qu’ailleurs.\nPour y arriver, il faut d’abord évaluer la qualité du service. Il n’y a rien aujourd’hui ! Le gouvernement avait proposé de publier un « baromètre de la qualité des services publics » (4e rapport RGPP, juin 2010). Le baromètre n’est jamais venu. Terra Nova propose de créer une agence d’évaluation des services publics, sur le modèle espagnol.\nIl faut ensuite se fixer des objectifs. Là encore, le gouvernement avait proposé d’atteindre un « taux de satisfaction de huit usagers sur dix ». Les indicateurs n’ont jamais été mis en œuvre. Ces indicateurs, au-delà de la perception subjective, doivent mesurer la qualité objective : délai maximal d’accès au service public (temps d’attente), durée opposable de délivrance des prestations, développement de l’administration électronique.\nIl faut enfin mettre les Français au cœur du service public. Ils ne doivent plus être des « usagers », mieux que des clients, des acteurs du service public : consultations, jurys citoyens et le cas échéant participation aux conseils d’administration des établissements publics constituent une palette d’instruments expérimentaux qui doivent désormais se généraliser.\nUne méthodologie dans la conduite du changement\nLa réforme de l’Etat souffre d’une plaie béante : l’absence totale de méthode dans le management du changement. Conséquence : toutes les grandes réformes échouent, se heurtant aux résistances politiques ou administratives.\nIl est temps de lancer une vraie réflexion sur une méthodologie du changement dans le domaine public. Des grands principes peuvent déjà être avancés :\n- Recentrer les efforts sur les priorités : la RGPP, avec plus de 500 mesures annoncées, a fait tout l’inverse, se dispersant dans des détails microscopiques (par exemple des économies de bouts de chandelles aberrantes, comme la diminution du nombre d’épreuves dans les concours administratifs).\n- Associer les ministères et les agents à la définition des priorités et à la prise de décision : elles ne doivent pas être imposées par des audits externes – et des auditeurs aux compétences parfois suspectes ; elles doivent être proposées par les directions concernées par la réforme – seule garantie véritable pour leur mise en œuvre.\n- Mettre en place, enfin, une vraie gestion des ressources humaines de l’administration : de la gestion prévisionnelle des emplois et des cadres (pour éviter les coupes aveugles, et donc souvent dommageables, de la RGPP) à la gestion individuelle de la carrière des fonctionnaires (mobilité, formation, motivation…).\n- Assurer le suivi de la mise en œuvre par une évaluation indépendante.\nLa RGPP est un désastre politico-administratif. Son ambition a été détournée de son objectif : la réforme de l’Etat a été annexée à la seule réduction de l’Etat, à la limitation de la dépense publique. Même ainsi circonscrite, la RGPP a été un échec cuisant : la dépense publique a fortement augmenté sur la période. Cinq ans après, tout reste à faire. La réforme de l’Etat est à reprendre de zéro.\n Cf. Olivier Ferrand, Politique de rigueur et investissements d’avenir : les impératifs jumeaux (Terra Nova, 18 novembre 2011)\n Cf. Jean-Philippe Thiellay et Martine Lombard, « Pour une République des services publics » (Rapport, Terra Nova, novembre 2011)\nL'imposture, dix années de politique de sécurité de Sarkozy\nEssai Par Benoist Hurel, Eric Plouvier, Robert Badinter, Valérie Sagant. Le 29/11/2011\nTélécharger le rapport complet (version PDF)Télécharger la synthèse du rapport (PDF)Télécharger la préface du rapport (DPDF)\nDepuis 2002, Nicolas Sarkozy se vante de succès remportés dans la lutte contre la délinquance. Sur quels arguments fonde-t-il l’appréciation de sa réussite ? L’analyse de quatre domaines de la politique gouvernementale de sécurité – la politique du chiffre ; la production législative pénale ; la prévention de la délinquance ; la vidéosurveillance - permet de démontrer la supercherie à l’œuvre dans cet exercice d’autosatisfaction. En s’appuyant sur les données publiées par le gouvernement lui-même, sur les travaux scientifiques français et étrangers en la matière, sur les analyses conduites par différentes institutions publiques françaises et sur les récits et témoignages de praticiens, ce rapport de Valérie Sagant, Benoist Hurel et Eric Plouvier, préfacé par Robert Badinter, dénonce l’imposture de la communication faite autour de la sécurité.\nPourtant, ce chiffre unique ne peut mesurer l’efficacité de la politique publique conduite en matière de sécurité pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il ne représente pas l’état réel de la délinquance, mais l’état de l’activité des services de police et de gendarmerie. Les enquêtes de victimisation viennent apporter d’importants correctifs en mesurant – sous la forme de sondages – les faits dont les citoyens se disent victimes. Ainsi, il apparaît que nombre de vols et de violences ne sont pas dénoncés aux services de police et de gendarmerie et qu’un dixième seulement des violences intra-familiales feraient l’objet d’une plainte officielle ; concernant les atteintes aux biens, un tiers environ des vols –toutes catégories – seraient dénoncés. Par ailleurs, ce chiffre unique de « la » délinquance additionne divers agrégats statistiques d’infractions très hétérogènes, mêlant les atteintes aux biens et aux personnes avec les diverses infractions à la législation sur les stupéfiants ou celles liées aux irrégularités de l’entrée et du séjour des étrangers ; en revanche, ce chiffre ne prend pas en compte la délinquance routière qui pourtant représente 15% des faits constatés. Agrégés en un chiffre unique, ces données perdent de leur signification, les évolutions ne sont pas les mêmes en ce qui concerne par exemple les meurtres – dont le nombre est très stable sur le long terme ou les vols à l’arraché – dont le nombre a cru avec l’arrivée sur le marché des téléphones portables.\nMais, il y a pire : le recueil même des statistiques n’est pas fiable et a fait l’objet de nombreuses interventions et directives destinées à répondre avant tout aux besoins de communication politique et qui sont aujourd’hui bien connues : réticence voire refus d'enregistrement de plainte, recours à la main courante, modulation de la qualification juridique, changements dans les modalités de décompte des infractions etc… Ces artifices et tromperies ont été largement institutionnalisés depuis dix ans, comme le montrent les nombreux récits des policiers, gendarmes et magistrats, de même que les circulaires officielles dont la dernière a été révélée en septembre 2011. Par manque d’indépendance et de moyens, l'Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales n’a pas permis à ce jour de remédier à ces dérives. « La délinquance » continue de baisser au gré des injonctions ministérielles. Le « chiffre » est devenu une fin en soi et la culture du résultat a été dévoyée au profit de la communication politique.\nSur le terrain, les objectifs affichés de lutte contre l'économie souterraine et le trafic de drogues et de garantie de la paix publique n'ont pas été atteints. Les vols restent à un niveau élevé et les violences demeurent une préoccupation majeure. Ce sont surtout les interpellations pour usage de drogue et les infractions contre les personnes dépositaires de l'autorité publique qui ont progressé de façon spectaculaire. L'augmentation du taux d'élucidation, de 25% en 2001 à 38% en 2010, sensée refléter l'efficacité des services de police et de gendarmerie, est artificielle. Elle repose presque exclusivement sur le développement des infractions révélées par l'action des services (IRAS) et, parmi elles, sur l'arrestation des consommateurs de produits stupéfiants. Hors IRAS, le taux d’élucidation est ramené à 29% L'élucidation des cambriolages et des vols « à la tire » reste marginale avec des taux d’élucidation, en 2010, respectivement de 13,4% et de 4,3%.\nLe résultat le plus tangible de la culture du chiffre se trouve dans la transformation des pratiques policières et judiciaires en une véritable frénésie pénale. Les indicateurs d'activité de la police sont devenus les objectifs et se concentrent sur le nombre de personnes déférées et le nombre d'affaires clôturées, au détriment des missions de sécurité publique, de prévention et de tranquillité publique de la police et de la gendarmerie. L'obsession des chiffres a éloigné la police de la population. Cette obsession se traduit par la judiciarisation systématique, sans considération pour la résolution effective des problèmes. Les pratiques judiciaires ont également évolué au nom du principe de la « tolérance zéro » et de la cohérence de la « chaine pénale ». Désormais, toute procédure contre un auteur identifié doit faire l'objet d'une réponse pénale. L'augmentation du taux de réponse pénale, passé de 67,9% en 2000 à 87,7% en 2009 est massive. Cependant, elle résulte surtout de l'augmentation des alternatives aux poursuites. Parmi elles, le rappel à la loi a pris la place du classement sans suite, stigmatisé comme le ferment du sentiment d'impunité. La logique de productivité qui s'est imposée à l'institution judiciaire se traduit par une standardisation des réponses apportées, en particulier avec les ordonnances pénales (25% des décisions des tribunaux correctionnels) rendues sans rencontrer le justiciable dans le contentieux de masse que représente la délinquance routière (41% des condamnations correctionnelles).\nL’évolution de la gouvernance de la prévention n’est pas meilleure. Le maire, censé être placé au cœur de toute la politique publique de prévention, a été victime d’un jeu de dupes. Le maire est sollicité, mais peu soutenu par l’État. Les crédits ne suivent pas. Il aura fallu les émeutes de 2005 pour qu’un sursaut budgétaire –de brève durée – soit observé. De 25M€ en 2001, les financements étatiques avaient chuté à 15M€ par an entre 2002 et 2005. L’année 2007 a été « faste » avec des crédits culminant à 30M€, mais leur décrue s’est amorcée tout de suite après et depuis 2009, le niveau de 20M€ n’est pas atteint. Insuffisants, les crédits sont également répartis de façon inéquitable. Le principe de la politique de la ville visant à donner plus aux villes les plus pauvres n’est plus respecté. La « géographie prioritaire » se dilue : 30% des financements « prévention de la délinquance » peuvent être attribués à des communes non prioritaires. Certaines villes pourvues de ressources importantes réussissent à obtenir des financements étatiques sur le fonds interministériel de prévention de la délinquance, telle la ville de Nice qui s’est vue allouer 2M€, soit 7% de la dotation totale du FIPD pour la vidéo\nDans ce contexte, la vidéo\nsurveillance a été présentée comme la réponse « miracle » et l’outil privilégié de la prévention. D’inspiration britannique, l’engouement de Nicolas Sarkozy pour la vidéosurveillance se caractérise depuis 2002 par une fuite en avant que ne canalise aucune réflexion sur l’articulation de cet outil avec les autres dispositifs de prévention. Les missions qu’on assigne à la vidéosurveillance, devenue « vidéoprotection » pour rassurer les défenseurs des droits fondamentaux, ont vu leur périmètre s’accroître progressivement depuis 2002 au point de devenir la panacée pour prévenir, dissuader et élucider les crimes et les délits. La vidéo-surveillance a été promue directement par l’État qui est passé ici d’un rôle d’arbitre entre différents projets présentés par les collectivités locales à un rôle de promoteur. Le secteur économique de la vidéo-surveillance est d’ailleurs devenu le domaine le plus dynamique de la sécurité privée avec une croissance annuelle de 7% depuis 2004.\nLe développement tous azimuts des caméras ne repose pourtant pas sur une évaluation sérieuse de leur efficacité. En 2008, la méta-analyse de Welsh et Farrington (étude de 41 évaluations disponibles dans le monde sélectionnées pour la rigueur de leur méthode) fait apparaître que la vidéosurveillance ne produirait d’effet dissuasif que dans les lieux fermés, qu’il serait faible pour prévenir les atteintes aux personnes et qu’il ne persisterait pas longtemps (quelques mois). Quant à l’impact sur le sentiment de sécurité, il serait quasiment nul. Les rares études françaises rejoignent ces conclusions et auraient dû ramener l’installation de caméras à de plus justes mesures. Utile au gouvernement et aux élus locaux pour faire croire à leur volontarisme en matière de sécurité, la vidéosurveillance est devenue la principale dépense du Fonds interministériel de prévention de la délinquance (FIPD) avec un doublement depuis 2007 des subventions atteignant, en 2010, 60% de l’enveloppe de ce fonds et ce\nau préjudice d’autres actions de prévention. Or, l’aide apportée par l’État ne constitue qu’une aide au « démarrage », pour l’achat de caméras ; il faut y ajouter le coût de maintenance pour faire fonctionner ces dispositifs. Par exemple, la chambre régionale des comptes a constaté que la ville de Cannes avait déboursé environ 7M€ pour l’achat de 276 caméras, dont les coûts s’élèvent pour la maintenance à 350 000 € par an et à 600 000 € pour la rémunération des personnels.\nConsulter la préface de Robert Badinter à l'imposture\nPostado por Nivaldo TManzano às 13:11 Nenhum comentário:\nDebt Slavery: Why It Destroyed Rome, Why It Will Destroy US\nMarcadores: american oligarchy, aristrocracy, capital oligarchy, debt amnesty, debt bondage, democracy, oligarchy, public debit


Douille à chape OSS - Mennens Belgium\nAccueil / Produits / Douille à chape OSS - Peinte\nGamme d'acier moulé trempé et revenu pour une utilisation intensive et à basse température. Pour un câble métallique de diamètre 6 à 200 mm. Goupille sécurisée par une goupille fendue ou un boulon, un écrou et une goupille.\nEfficacité : l'OSS atteint une efficacité de 100% de la CMU de câbles en acier mais est limitée à la CMU de la douille.\nGoupille sécurisée (modèle P) ou boulon et écrou (modèle B)\nNormes : EN 10204-2.1 déclaration de conformité / EN 10204-3.1 certificat de matériau.


Aménagement Petite Entrée | Design de Maison\nAménagement Petite Entrée,5 / 5 ( 1votes )\nAménagement Petite Entrée. Pour arriver à une bonne conception de la maison ne se fait pas du jour au lendemain, d'autant plus que ce concept exige la spécification et du temps pour que vous pouvez obtenir le look que vous voulez pour chaque coin, plafond, murs et autres coins importants de votre maison. Dans le monde moderne, vous pouvez trouver différents Aménagement Petite Entrée, surtout sur Internet. La plupart de ces idées peuvent être facilement disponibles gratuitement pour que vous puissiez les utiliser et mettre en œuvre afin que vous pouvez concevoir et décorer votre maison avec élégance et classe. Votre maison est l'une de vos plus grandes possessions, il est donc juste que vous voulez qu'il soit le meilleur. Chaque coin aurez besoin d'une bonne concentration et afin de vous aider, voici quelques idées de design d'intérieur qui peuvent vous aider si vous décidez de donner votre sa maison son retouche si nécessaire.\n-les célibataires et les célibataires auraient certainement différents besoins de la famille, il y ait des enfants ou non. Il ya beaucoup de hhh qui conviennent pour les célibataires et aux personnes mariées. Pendant ce temps, les travailleurs indépendants et ceux qui travaillent auront également des besoins différents en ce qui concerne les espaces maison. En d'autres termes, la conception de la maison dépendra de la quasi-statut de la personne à qui appartient la maison, ainsi que son mode de vie.\nTags: #aménagement d'une petite entrée #aménagement petite entrée #aménagement petite entrée appartement #aménagement petite entrée maison #aménager une petite entrée maison\nRelated Post "Aménagement Petite Entrée"\nLeave a reply "Aménagement Petite Entrée" Cancel reply


Evènements - Ecole Eden\nÊtes-vous prêts pour une plongée au cœur de vos émotions ? Prêts à partir à la découverte de leur rôle dans l’apprentissage ? Alors venez, on vous emmène avec nous dans un voyage passionnant le temps de deux journées, à la conquête de ces expériences psychophysiologiques complexes et intenses !\nAttendez-vous à jouer, à expérimenter, à découvrir, et à débattre ! Imaginez … Des scientifiques, des chercheurs, des experts en pédagogie et VOUS, enfants, parents, adolescents, adultes, tous réunis pour apprendre avec plaisir, échanger en débattant et s’informer en découvrant ! Vous serez tantôt acteurs, tantôt spectateurs, d’un événement qui se veut ludique et participatif.\nAperçu du programme de ces deux journées placées sous le thème d’« Un cerveau pour apprendre » :\nLA TABLE RONDE – Mercredi 15 novembre à 19h\nPlace à l’échange ! Sur le thème « Les neurosciences et les sciences affectives à l’appui de l’éducation ». Cette table ronde sera l’occasion de confronter les points de vue et d’ouvrir le débat entre chercheurs, experts de l’éducation et grand public. Le professeur David Sander, directeur du Centre interfacultaire des sciences affectives (CISA) de l’Université de Genève partenaire de l’événement, viendra présenter les dernières avancées sur le sujet dans un format ouvert à tous qui fait la part belle à la discussion. Il sera accompagné de la doctorante Solange Denervaud, qui consacre ses recherches à « comprendre l’impact de l’environnement pédagogique sur le développement cérébral des enfants de 5 à 13 ans, et comment les émotions sont reliées aux résultats académiques et sociaux.\nJOURNEE EXPERIMENTALE A L’ECOLE EDEN – Samedi 18 novembre de 10h00 à 18h00\nL’Ecole deviendra le temps d’une journée un véritable laboratoire à idées et à expérimentations ouvert à tous ! Différents ateliers prendront leur quartier. A travers un parcours imaginé par l’université et l’Ecole Eden, le visiteur sera immergé dans le monde inédit et captivant des émotions. Ici un stand proposant des expériences ludiques, là un atelier invitant le public à devenir partie prenante d’une expérimentation, plus loin des jeux spécialement conçus pour toute la famille pour une prise de conscience de ses propres émotions. Et ce n’est pas tout, les curieux découvriront un photomaton surprenant qui saisit les instants de peur sur les visages des enfants. Mais au fait, sommes-nous tous égaux face à la peur ? Réponse le 18 novembre à l’école l’Ecole Eden.\nPréparez-vous au départ ou prenez le train en marche, mais soyez au rendez-vous de ces deux journées riches en rencontres humaines, intellectuelles et créatives !\nDates, horaires et adresses :\nTable ronde: le mercredi 15 novembre à 19h – Salle communale de Veyrier, route de Veyrier 265\nJournée expérimentale le samedi 18 novembre de 10h à 18h – Ecole EDEN, Route de Veyrier 270 – Entrée libre dès 4 ans.\nGarderie: à disposition pour les petits\nDurant toute la journée du 18 novembre, les visiteurs pourront se restaurer grâce aux spécialités proposées par un Food truck.\nLe P+R de Veyrier L’Huche est à disposition des visiteurs (3minutes à pied)


Marilyn, Intime, au Théâtre du Rond-Point - Sortiraparis.com\nPar Marine S.\t· Mis à jour le 11 juin 2014 à 10h22 · Publié le 9 juin 2014 à 12h30\nMarilyn, Intime, spectacle qui interroge sur une des plus grandes stars du siècle dernier, est présenté jusqu’au 5 juillet au Théâtre du Rond-Point.\nAu travers d’une confidence totalement imaginée et écrite par la comédienne et écrivain Claire Borotra aidée à la mise en scène par Sally Micaleff, le spectacle Marilyn, Intime, tente de retracer les angoisses, les questionnements, le quotidien d’une des femmes les plus médiatiques de l’Hollywood du XXème siècle. Les médias ont tout dit sur la sulfureuse Marilyn, mangeuse d’homme, sex-symbol, icône absolue d’une époque et de la femme d’un temps. La presse a fait d’elle ce qu’elle voulait qu’elle soit, mais où se trouve la vérité ? Isolée et seule, certains témoignages ont rendu la femme publique bien différente de la pensée commune à son sujet.\nDans Marilyn, Intime, Claire Borotra devine les mots écrits à sa mère, grande absente de l’existence de Marilyn, raconte son besoin des hommes, des lumières de plateaux de cinéma, ses failles, ses joies, ses défaites. Un spectacle pour tout ceux qui un jour se sont demandé quel était le vrai visage derrière la façade, et pour ceux que, même bien des années plus tard, se sentent encore intrigués par la comédienne et mannequin.\nDans un décor sobre constitué uniquement d'un lit et de quelques vêtements, Claire Borotra se transforme en cette idole perdue, en souffrance depuis son enfance. Rien n'est très nouveau dans cette pièce, certes, mais le personnage est toujours aussi fascinant.\nMarilyn, Intime, au Théâtre du Rond-Point, du 5 juin au 5 juillet 2014.\nDu 5 juin 2014 au 5 juillet 2014\n-30 : 17€\nDemande d'emploi : 20€\n+60 : 28€\nMots-clé : théâtre du rond point, intime, claire borotra, marilyn


Consommation électrique chaudière mazout anormale? 26/01/2013\nJe viens d'acquérir une maison équipée au mazout. Je n'y ai pas encore emménagé car je prévois des travaux de rénovation mais en consultant le compteur électrique, j'ai remarqué une consommation d'environ 1,8 kWh par jour, et ce, alors qu'il n'y a aucun appareil électrique branché. Quelqu'un pourrait-il me dire si cette consommation paraît normale pour une chaudière au mazout (chauffage + eau chaude)?\nSi vous avez un ancien circulateur il n'est pas rare qu'ils consomment de 60 à 80 W.\nMoteur du bruleur: +/- 80 à 100 W\nCirculateur 24/24: 24 x 60 = 1,4 kWh\nMoteur bruleur: 6/24: = 6 x 80 W = 0,48 kWh\nTOTAL : 1,,88 kWh\nPour économiser de l'électricité, on peut remplacer le circulateur par un modèle électronique classe A (moyenne: 20 W)\nPour plus d'infos, allez lire cette ancienne discussion et cette autre ancienne discussion\nDernière modification par jihemel 26/01/2013 à 08h16.\nUn tout grand merci pour votre réponse détaillée et bien expliquée. Ca me rassure énormément.\nPar premiumcore dans Chauffage, +9 17/05/2011


Défaillance d’entreprise : quelles sont les mesures à prendre ?\nFiches pratiques Fermer une entreprise Fermeture judiciaire : entreprises en difficulté Défaillance d’entreprise : quelles sont les mesures à prendre ?\n3 min Fermeture judiciaire : entreprises en difficulté\nLa définition de la défaillance d’une entreprise est donnée par l’INSEE : il s’agit d’une entreprise qui est placée en redressement judiciaire.\nL’ouverture de cette procédure collective a des conséquences non seulement pour l’entreprise défaillante mais également pour tout l'écosystème qui l’entoure et notamment ses fournisseurs.\nComment savoir si une entreprise est défaillante ? Quelles sont les conséquences sur l’entreprise défaillante et celles sur les créanciers ? Legalstart vous explique.\nComment savoir si une entreprise est défaillante ?\nQuelles sont les conséquences pour les créanciers ?\nLorsqu’une procédure collective est ouverte à l’encontre d’une entreprise défaillante, la procédure est rendue publique par la publication d’une annonce au BODACC.\nPar ailleurs, lorsqu’elle effectue son dépôt de bilan, l’entreprise défaillante doit donner la liste de ses créanciers afin que ces derniers soient mis au courant de la procédure par le mandataire judiciaire.\nLes créanciers privilégiés (qui disposent de sûretés) sont prévenus par le mandataire judiciaire par courrier recommandé avec accusé réception.\nLe créancier peut également se renseigner directement auprès du greffe du tribunal de commerce auquel l’entreprise défaillante est inscrite : il est possible de commander une attestation en ligne afin de connaître l’existence éventuelle d’une procédure collective à l’encontre de l’entreprise.\nQuelles sont les conséquences pour l’entreprise défaillante ?\nLe redressement judiciaire est une procédure collective qui a pour but d’assurer la continuité de l’activité d’une entreprise tout en sauvegardant les emplois.\nL’ouverture d’une telle procédure est rendue publique par une publication au BODACC et démarre avec une période d’observation durant laquelle un bilan économique est dressé. L’objectif est de créer un plan de redressement afin d’assurer la pérennité de l’activité.\nLorsqu’une entreprise est défaillante et entre en procédure de redressement judiciaire, plusieurs mesures sont prises à son égard :\nL’entreprise défaillante a interdiction de payer ses dettes antérieures à l’ouverture de la procédure. Concrètement cette disposition lui permet de reconstituer sa trésorerie tout en élaborant son plan de redressement.\nLes procédures judiciaires ou de recouvrement d’impayés à l’encontre de l’entreprise en défaillance sont suspendues pendant la durée de la procédure. Cela signifie que les créanciers de l’entreprise ne peuvent pas la poursuivre en justice durant la procédure de redressement.\nLes mesures de protection à l’égard de l’entreprise en défaillance ont des conséquences directes sur les créanciers. Ces derniers ne peuvent pas être payés avant la fin de la procédure et leur créance n’est plus traitée de manière individuelle mais collective avec le reste des créanciers.\nPar ailleurs, pour que sa créance soit prise en compte dans la procédure et dans le plan de redressement qui en découle, le créancier a l’obligation d’effectuer une déclaration de créance auprès du mandataire judiciaire.\nChaque créancier dispose d’un délai de 2 mois à compter de la publication de l’ouverture de la procédure collective au BODACC.\nA noter : il est essentiel que le créancier se montre extrêmement diligent dans sa déclaration de créance, car toute erreur ou oubli, peut le conduire à être exclu de la procédure et à ne jamais recouvrir sa créance.\nQue vous soyez créancier d’une entreprise défaillante ou que si votre entreprise rencontre des difficultés il peut être utile de vous familiariser avec l’ensemble des mesures mises en place pour les entreprises en difficulté.\nLiquidation judiciaire d’une entreprise individuelle : procédure et conséquences\nQuelles sont les conditions d’ouverture et les conséquences d’une procédure de liquidation d’entreprise individuelle ? Legalstart vous explique.\nLiquidation judiciaire : définition, conséquences et clôture\nComment se passe une liquidation judiciaire” ? Quelles sont les conditions d’ouverture, les conséquences pour l’entreprise, les salariés, les créanciers ?\nComment savoir si une entreprise est en liquidation judiciaire et pourquoi s’en tenir informé ? Legalstart vous explique.


Pour les jeunes - Les chevaux de Dana\nLes chevaux de Dana\nQuand le cheval murmure à l'oreille de l'homme\nIci, une magie s'opère\nL'enfant est accueilli dans un espace de confiance et de non jugement; nous lui fournissons les outils pour qu'il puisse, de lui-même, trouver le chemin vers une connexion avec le cheval. Rapidement, il découvre qu'il est "capable"; il apprend à moduler son intensité, à se concentrer, à rester "présent" et par le fait même développe une nouvelle confiance en lui et une meilleure estime de lui-même.\nTel un enfant, le cheval agit de manière intuitive\nNous proposons des exercices qui permettent aux jeunes d'expérimenter un "chemin" vers leur ressenti, leur calme et pouvoir intérieur.\nÀ l'aide d'exercices dirigés, nous favorisons un état de pleine conscience chez le jeune, ce qui provoque des interactions révélatrices et ancrées dans l'action concrète, ce qui rend la leçon d'autant plus durable.\nCette approche s’adresse aux jeunes vivants des difficultés au niveau scolaire\nLorsqu’un enfant connaît des difficultés que ce soit au niveau de l’apprentissage ou au niveau relationnel cela engendre souvent une estime fragile qui peut amener l’élève à ne plus être conscient de ses capacités. Il est donc important de tenter, par tous les moyens, d’aider ces jeunes à retrouver leur estime de soi pour qu’à nouveau, ils puissent foncer dans la vie.\nVivre des difficultés au niveau scolaire n’enraye pas le talent, ni l’intelligence, mais peut mener au décrochage scolaire.\nLe coaching facilité par le cheval se veut un excellent complément aux différentes démarches spécialisées conventionnelles offertes par les professionnels du milieu scolaire. Par l’entremise d’exercices précis, le jeune sera amené à développer une relation et une alliance avec le cheval, dont les bases sont la sincérité et le respect. Le but est d’amener le jeune a reprendre confiance en lui en se connectant à son pouvoir. Il est important de noter que l'approche utilisée ne consiste pas à apprendre à monter un cheval, mais plutôt à effectuer des exercices thérapeutiques facilités par le cheval.\nLes chevaux sont des animaux sociables particulièrement sensibles aux sentiments et aux comportements non verbaux, c’est pourquoi ils deviennent le miroir de l’être humain en reflétant les blocages émotifs, les limitations, les craintes. Nous proposons des exercices qui permettent aux jeunes d'expérimenter un "chemin" vers leur ressenti, leur calme et pouvoir intérieur. L'enfant est accueilli dans un espace de confiance et de non jugement; nous lui fournissons les outils pour qu'il puisse, de lui-même, trouver le chemin vers une connexion avec le cheval. Rapidement, il découvre qu'il est "capable"; il apprend à moduler son intensité, à se concentrer, à rester "présent" et par le fait même développe une nouvelle confiance en lui et une meilleure estime de lui-même. Ces exercices favorisent l’état de pleine conscience chez le jeune, ce qui provoque des interactions révélatrices et ancrées dans l'action concrète, ce qui rend la leçon d'autant plus durable.\nFormée à diverses méthodes telles que la Bioénergie (Alexander Lowen), le Mieux-être facilité par le cheval, la visualisation et les techniques de relaxation T.T.; formations qui se fondent sur les capacités innées de l'être humain à maîtriser son existence et à se réaliser pleinement, je mets à profit mes 20 années d'expérience dans le milieu de la communication pour accompagner ces jeunes de manière concrète afin de développer leur estime personnelle et de réaliser leur plein potentiel.\nAyant moi-même un TDA et étant dyslexique, je suis en mesure de comprendre les défis que cela impose. L'action et la réussite sont donc essentiellement au cœur de l'approche que je vous propose.\nNotez que nous offrons aussi la consultation individuelle aux parents qui vivent avec un enfant ayant des difficultés, vous pourrez trouver de plus amples informations à propos de ce service ici.\nPar téléphone au (514) 497-7241 ou par courriel à info@leschevauxdedana.com\nQui est Dana?\nDéesse mère de la mythologie celtique et déesse originelle irlandaise, Dana se présente souvent sous la forme d’une trinité. Mère universelle: Patronne des mères, des naissances et de la création, Dana symbolise la fertilité et la richesse de la nature; elle protège la famille, les enfants et les animaux.\nLe nom Dana signifie « donatrice » ou « bienfaitrice » ce qui en fait une déesse de la fertilité et de la prospérité.\nComment se déroule une session?\nLors d’un premier contact téléphonique, nous établirons la date et l’objectif de la séance.\nLes sessions sont d’une durée de 2hrs et comportent une partie discussion et une partie pratique avec les chevaux.\nAucune expérience avec les chevaux n’est nécessaire. Les exercices pratiques sont choisis selon l’objectif à travailler et adaptés à votre rythme et expérience.\nLa partie pratique a lieu à l’extérieur ou à l’intérieur dépendamment de la météo. Il faut prévoir des souliers fermés (pas de sandales près des chevaux).\nLa majorité des exercices ont lieu au sol. Si vous montez le cheval, il sera tenu en laisse (Il n’y a pas de cours d’équitation).\nTarifs et modes de paiement et reçus pour assurances\nPour les tarifs, veuillez me contacter au (514) 497-7241 ou info@leschevauxdedana.com afin que je puisse évaluer votre besoin et vous donner le tarif respectif.\nChaque session est payable par argent comptant ou par chèque au nom de Françoise Le Guillou.\nUn reçu est disponible sur demande.\nSi vous ne pouvez vous présenter à votre rendez-vous, j’apprécierais que vous m’avisiez au plus tard 24 heures à l’avance.\nComment est-ce thérapeutique?\nDes parallèles seront établis entre votre vie et ce qui est vécu avec le cheval, cela afin d’assimiler les outils et favoriser un changement positif et constructif dans votre quotidien.\nQuels sont les bienfaits de cette approche thérapeutique?\nFavorise le développement du potentiel humain\nAccroît le bien-être\nLibère des tensions\nAtténue la tendance à l’isolement\nStimule la parole\nRenforce la mémoire\nÉveille le sens affectif\nFavorise l’estime de soi\nQuel est le rôle du facilitateur?\nMon rôle est de traduire ce que le cheval vous révèle en vous aidants à prendre conscience de vos messages contradictoires et en vous aidant à observer directement leurs conséquences. Nous expérimenterons de nouvelles approches et utiliserons les outils qui se cachent en vous et qui ne demandent qu’à être découverts et utilisés.\nEst-ce nécessaire d’avoir un minimum d’expérience avec les chevaux?\nNon pas du tout, nous y allons à votre rythme. Le tout se déroule dans un endroit sécuritaire avec des chevaux respectueux.\nEst-ce vraiment sécuritaire?\nJe m’engage à ce qu’en tout temps la sécurité des participants et des chevaux soit prioritaire. La plupart des exercices se déroulent au sol et aucune expérience équestre n’est requise.\nLa sécurité des participants étant prioritaire dans certain cas une autorisation médicale ou un accompagnement thérapeutique pourraient être exigés.\nEst-ce indiqué pour quelqu’un qui a peur des chevaux?\nSi vous voulez surmonter une peur des chevaux, cette approche est tout indiquée pour vous permettre d’entrer en contact avec le cheval, sans pression et tout doucement en respectant votre rythme. Il est même possible de travailler de l’autre côté de la clôture si vous vous sentez plus à l’aise au début.\nLes Chevaux de Dana a comme mission d’être au service des gens afin de les accompagner et de les guider dans la découverte de leur plein potentiel et l’exploration de leur plein pouvoir.\nSite web réalisé par CatalyseWeb\nEntrevue exclusive sur Mélanie consulte!\nÉcoutez une entrevue de Françoise sur Mélanie consulte


Quelques conseils pour mettre votre temps à profit\nLe vendredi 27 novembre, le Comité consultatif s'est à nouveau réuni pour discuter d'un éventuel assouplissement des mesures de lutte contre la propagation du coronavirus. Soixante milles entrepreneurs et cent quarante mille employés de l'horeca attendaient avec impatience ce que le comité de consultation allait décider pour notre secteur. Mais... nous ne sommes pas là...\nIl paraît que le sujet d'un assouplissement éventuel pour l'horeca n'a pas du tout été abordé. Toutefois, il a été décidé que tous les établissements horeca devraient rester fermés au moins jusqu'au 15 janvier. Horeca Vlaanderen peut comprendre cette décision d'une part, mais parle toujours d'un "vendredi sanglant" pour notre secteur de l'horeca. Après tout, cette décision signifie - selon les estimations approximatives - une perte totale de chiffre d'affaires d'environ 8 milliards d'euros pour le secteur sur l'ensemble de l'année 2020.\nMatthias De Caluwe, directeur général de Horeca Vlaanderen, plaide donc en faveur d'un soutien accru à l'horeca. Selon M. De Caluwe, il devrait également y avoir une consultation accélérée sur le plan de relance pour 2021. Il s'agit de la seule façon pour les entrepreneurs de l'horeca d'élaborer un business plan alternatif dans cette situation de force majeure.\nIl est absolument prioritaire d'étudier comment un redémarrage durable et sûr peut avoir lieu au bon moment. Un troisième confinement serait sans aucun doute le coup de grâce pour de nombreux entrepreneurs de l'horeca.\nEspérons que tout le monde s'en tiendra aux mesures, afin que les établissements horeca puissent effectivement rouvrir leurs portes après le 15 janvier 2021.\nPour ceux qui se sentent trop découragés pour suivre les actualités, je vous propose de les énumérer ci-dessous :\nL'horeca reste fermé, conformément aux règles applicables\nLes magasins non essentiels rouvrent le 1er décembre 2020\nAchats individuels effectués par un adulte par séance d'achat\nLa compagnie d'enfants jusqu'à 18 ans inclus est limitée autant que possible\nTrente minutes au maximum dans le magasin\nLes piscines et les musées peuvent rouvrir à partir du 1er décembre 2020\nPendant la période de Noël, les règles relatives aux contacts sociaux continuent de s'appliquer\nLes fêtes seront célébrées en famille\nLes personnes seules peuvent passer la veille ou le jour de Noël en compagnie de leurs deux contacts.\nLe couvre-feu entre minuit et 5 heures du matin reste en vigueur\nLes réunions à l'extérieur restent valables selon la règle des quatre personnes\nUtilisez votre temps de manière judicieuse\nVous pouvez entreprendre vous-même un certain nombre de démarches afin de meubler cette période de manière utile.\nPassez votre concept horeca sous la loupe.\nVérifiez par vous-même si vous pouvez ou voulez conserver le même concept horeca en 2021. Si vous souhaitez apporter des changements, mettez à profit cette période d'arrêt pour concrétiser votre projet.\nTrouvez l'inspiration pour introduire de nouvelles tendances dans votre établissement horeca. Partez à la recherche de nouveaux plats et boissons exclusifs pour un nouveau départ. Il est probable que votre chef cuisinier ne soit pas vraiment occupé en ce moment. Le moment idéal pour expérimenter en cuisine.\nExaminez votre carte des menus de plus près\nUn nouveau concept, de nouveaux plats, de nouvelles formules devront bien sûr être mentionnés sur votre carte des menus. Essayez de calculer le coût par plat et ajustez vos prix si nécessaire. C'est aussi le moment idéal pour donner un nouveau look à votre menu.\nRafraîchissez votre établissement\nVous n'avez probablement pas de budget pour effectuer des rénovations en ce moment. Cependant, rafraîchir votre établissement ne doit pas nécessairement entraîner de grosses dépenses. Commencez par un grand nettoyage et réalisez de petits travaux que vous n'avez pas eu le temps de réaliser depuis des années.\nPlongez-vous dans les activités commerciales de ces dernières années\nQu'est-ce qui s'est bien passé ? Qu'est-ce qui aurait pu mieux se passer ? Pourriez-vous organiser les activités de manière plus efficace ? Avez-vous eu suffisamment de temps pour le traitement administratif ? Avez-vous pris assez de temps pour vous ? Votre planification a-t-elle toujours été aussi efficace ? En prenant un moment pour réfléchir à ces questions, vous pourrez ainsi être sûr que vous serez en mesure de gérer plus efficacement votre établissement horeca lorsque celui-ci sera autorisé à rouvrir.\nC'est également en ce sens que je voudrais vous recommander le Horeca Success Planner. Ce planificateur est plus qu'un simple agenda. Il s'agit d'un instrument de travail permettant de gérer votre établissement horeca de la manière la plus efficace possible. Vous trouverez de plus amples informations sur ce planificateur en cliquant sur le lien suivant https://ginovermeulen.be/nl/meer-info/horeca-succes-planner-2021.\nEn tant qu'entrepreneur de l'horeca, ne jeter pas l'éponge. Les mesures de soutien gouvernementales peuvent vous aider à avaler cette pilule amère. Vous souhaitez obtenir plus d'informations à ce sujet ? Je vous recommande ma page Facebook « Horeca na CORONA » (Horeca post Corona). Pour toute question pratique concernant les mesures de soutien gouvernementales, n'hésitez pas à me contacter personnellement.\nindustrie de la restauration corona\nmesures de restauration corona\nconseils de restauration corona


Time’s Journey Through a Room | Zeitgeist Time’s Journey Through a Room – Zeitgeist\nPublié le novembre 6, 2017 août 28, 2017 par Monsieur K.\n11 mars 2011 à Fukushima : un séisme, un tsunami, une catastrophe nucléaire. Après ça surgissent la douleur mais aussi l’espoir d’un renouveau. Dans ce huis clos amoureux hanté par la mort, Toshiki Okada, figure internationale de la scène japonaise, sonde les fissures humaines. D’une étrangeté apaisée, la pièce théâtrale, chorégraphique, sonore et plastique est une intense expérience sensorielle.\nTEXTE ET DIRECTION ARTISTIQUE: TOSHIKI OKADA / CHELFITSCH THEATER COMPAGNY\nLE LIEU UNIQUE / LU 06 NOV – 20:30 / MA 07 NOV – 20:30 / ME 08 NOV – 20:30 / JE 09 NOV – 20:30 / VE 10 NOV – 20:30\n1H15 / en japonais surtitré\nDepuis le 1er janvier 2000, le lieu unique, scène nationale de Nantes est un lieu de vie et d’utopie installé dans les anciennes biscuiteries Lefèvre-Utile (LU). Internationalement reconnu pour son esprit de curiosité pour la création contemporaine, le lieu unique se veut être un espace d’exploration artistique et de bouillonnement qui mélange les cultures et les publics. En 2014/2015, le lieu unique propose près d’une centaine de spectacles et concerts, plus de 200 jours d’expositions, 5 festivals et près de 50 conférences.\nArticle PrécédentS’Asseoir Ensemble à Saint-NazaireArticle SuivantAtelier culinaire : Pique-nique party !


Kevin Geoffroy Publié le 27/11/2012\nLe PSG Handball est devenu en seulement quelques mois la vitrine de la D1 du Championnat de France grâce au rachat du club par QSI (fond d’investissement souverain du Qatar) qui a permis de tripler le budget passant ainsi à 9,2 millions d’euros. Des joueurs de classe internationale sont venus garnir l’effectif parisien avec parmi eux Didier Dinart, Luc Abalo, Samuel Honrubia et le meilleur joueur du monde le danois Mikkel Hansen.\nComment ce club si médiatisé en France, peut-il n’avoir aucun sponsor, que ce soit sur le maillot ou aux abords du terrain (hormis Hummel, équipementier du club) ?\nSi nous regardons d’un peu plus près, nous pouvons nous apercevoir que derrière le PSG Handball, il y a la volonté de la part du PSG de construire un club omnisport, à l’image du FC Barcelone qui dispose de cinq sections : football, handball, basket-ball, futsal et roller-hockey. Jean-Claude Blanc (Directeur général du PSG) a notamment déclaré dans le courant du mois de septembre vouloir « développer d’autres sections » et « faire du PSG un grand club omnisport comme cela se fait en Espagne ».\nLa première piste de réponse se situe évidemment au niveau financier : le PSG dispose d’un des plus gros budgets au niveau du handball mondial simplement avec l’apport de QSI, se positionnant juste derrière Kiel, qui n’est autre que la référence du handball européen. Si l’on s’en tient à cette analyse purement financière, on peut alors supposer que le PSG Handball n’a besoin d’aucun partenaire pour exister et pour se payer les joueurs les plus performants.\nSeulement, malgré cette indépendance financière, une vraie opportunité pour la marque PSG s’est ouverte avec le rachat du Paris Handball et si l’on en croit les rumeurs, bientôt le club de basket du Paris Levallois. Il est difficile de croire que le PSG Handball ne veuille s’associer avec aucune marque, ce qui pourrait lui rapporter des liquidités et donc gonfler un budget déjà conséquent.\nEn effet, on peut penser qu’une stratégie globale de partenariats va se mettre en place dans les saisons à venir. La marque PSG pourrait ainsi proposer à ses sponsors principaux (Fly Emirates, QNB, PMU, Citroën…) et à de nouveaux sponsors de s’afficher sur tous les supports du club : la marque se valorisant de jour en jour en France, mais aussi en Europe, elle aurait la possibilité de proposer des packages tout compris ce qui renforcerait les partenariats avec les sponsors mais aussi la puissance financière du club omnisport PSG. Il est fort à parier que Nike (dont le contrat avec le PSG se termine en Juin 2014) ou Burrda (financée par des fonds qataris) vont se positionner face à Hummel pour acquérir cette vitrine comme c’est déjà le cas pour le FC Barcelone où l’équipementier américain équipe l’ensemble des sections du club catalan.\nAlors selon vous, le PSG Handball fait-il ce choix pour garder son indépendance financière ou bien l’hypothèse d’une stratégie de partenariat touchant toutes les entités du PSG est en train de se mettre en place ?\nTrès peu de chance pour que le PMU soit sponsors maillot. La politique de la société n’a jamais été de sponsoriser un ou plusiuers clubs en particuliers mais plus globalement. Elle préfère associer son image à un sport ou a une entité généraliste (FFF, LNR ou Stade de France). Ensuite, le PMU a pris la place d’Unibet quand ces derniers n’ont pas souhaité se lancer immédiatement sur le marché français, mais uniquement en terme de panneau dans le stade. A ce jour, il n’est pas question d’arriver sur les maillots d’un club en particulier sauf lors de compétition à sponsors global : comme la Coupe de France de foot par exemple. Donc en panneautique à Coubertin, c’est jouable, mais pas sur les maillots.\nCyrille Gandolfo 04/12/2012\nEt si le PMU changeait radicalement de stratégie en associant son image à un club, à une marque, à une entité qui grandit de jour en jour comme l’est le PSG? La surprise du grand chef est permise! Tout sera question de financement. Puisque la marque PSG se valorise de jour en jour, il faudra que le sponsor mette la main à la poche, et pas qu’un peu…\nRéponse dans 2 heures …\nje viens de lire un article intéressant : Pourquoi le PSG Handball n’a-t-il aucun sponsor ?.\nVoici le lien : https://www.cdusport.com/pourquoi-psg-handball-n-a-aucun-sponsor-1392


Benzema, l'atout du Real\nConfiant comme Benzema\nshai.mamou 10h51 - 22 mars 2015\nSi Cristiano Ronaldo est Gareth Bale sont critiqués ces derniers temps, Karim Benzema conserve une cote de popularité intéressante alors que le Real Madrid va tenter de sortir de sa mauvaise passe lors du Clasico ce dimanche.\nEntendre dire par l’ensemble de la presse d’un pays qu’il est l’un des joueurs les plus méritants et les plus combatifs de son équipe. Voilà une situation à laquelle Karim Benzema n’a pas toujours été habitué. Alors que le Real Madrid vit une période un peu trouble et que se profile le Clasico ce dimanche, l’international français est la seule star de l’effectif de Carlo Ancelotti à être à peu près épargnée par les médias locaux.\nIl faut dire que l’ancien Lyonnais ne fait pas de vagues ces derniers temps et, contrairement à ses comparses de l’attaque Cristiano Ronaldo et Gareth Bale, n’est pas si éloigné que cela de son meilleur niveau. Au moment de disputer ce match crucial face au rival catalan, Benzema fait même figure d’espoir numéro un pour les fans de la Maison Blanche dans l’optique de reprendre la tête après ce déplacement au Camp Nou. Si « CR7 » et l’ailier gallois sont frappés de mutisme depuis quelques jours, l’attaquant des Bleus s’est montré prolixe et confiant dans un entretien accordé à Bwin.\nSur le même tempo que l’an dernier\n« Nous sommes parfaitement capables d’obtenir le même résultat qu’à l’aller (3-1, NDLR). Notre forme est suffisamment bonne pour l’emporter et rééditer cette performance. Nous sommes le Real Madrid. Avec un peu de chance, je marquerai un but comme lors de notre première rencontre face à eux ». Excellent à Bernabeu en octobre dernier, Benzema avait en effet parachevé le succès des siens et poussé Ronaldo à reconnaître que celui qu’il considère aujourd’hui comme l’un de ses proches était « l’un des meilleurs numéros 9 du monde ». Avec 13 buts en Liga (20 toutes compétitions confondues), le Rhodanien affiche la même moyenne de buts que l’an dernier et continue de se montrer altruiste dans la zone de vérité (8 passes décisives). Une qualité dont les Merengues auront bien besoin pour chambouler un collectif blaugrana qui fonctionne lui à plein régime.\nDevenu cadre du groupe madrilène après avoir été chahuté de longues semaines par le public, Karim Benzema n’hésite d’ailleurs plus à rameuter les troupes et à distribuer les bons points parmi ses coéquipiers. « Déjà, si on défend bien contre eux, on aura fait une partie du travail. Nous allons pouvoir compter sur Sergio Ramos, qui est très important, mais il n’y a pas que lui. Notre objectif doit être de travailler dur et d’être solides en tant que groupe. Le retour de Modric va nous faire du bien aussi. C’est un grand joueur qui cherche toujours à aller vers l’avant et c’est très agréable de jouer avec lui », a-t-il poursuivi. Le Croate devrait être titulaire dans l’entrejeu en Catalogne dimanche, pour fournir au tricolore quelques occasions de relancer la Liga et de confirmer son statut d’intouchable dans la capitale espagnole.\nLe onze madrilène probable:Casillas – Carvajal, Pepe, Ramos, Marcelo – Modric, Kroos, Isco – Bale, Benzema, Ronaldo.\nLe onze barcelonais probable: Bravo – Alves, Piqué, Mascherano, Alba – Rakitic, Busquets, Iniesta – Messi, Suarez, Neymar


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Pont-de-Sèvres, une cité emblématique de la fin des Trente Glorieuses - Le Parisien\nBoulogne-Billancourt, vendredi. Pour dessiner la place Haute du quartier du Pont-de-Sèvres, les architectes Daniel Badani et Pierre Roux-Dorlut avaient puisé leur inspiration en observant la Piazza del Campo de Sienne, en Italie.\nLe 10 avril 2016 à 17h32\nVues du ciel, les belles formes géométriques subliment le quartier du Pont-de-Sèvres. Arcs de cercle, croissants et hexagones résument le savoir-faire des deux concepteurs de l'imposante cité qui fête ses 40 ans, Daniel Badani et Pierre Roux-Dorlut. Sur les 10 ha délimités par l'avenue du Général-Leclerc, les rues Castéja et du Vieux-Pont-de-Sèvres et la Seine, les architectes désignés en 1967 déploient des formes souples. « Badani avait la volonté de ne pas faire des lignes droites, des cubes ou des morceaux de sucre », se souvient Pierre Vigneron, architecte de Renault, qui a rejoint le duo sur cette opération d'envergure.\nBoulogne, années 1970. La cité du Pont-de-Sèvres en construction.\nMalgré des lenteurs administratives et les soubresauts économiques du premier choc pétrolier, le gigantesque ensemble pousse cahin-caha. Les premiers habitants s'y installent en 1976. L'OPHLM de Paris, devenu depuis Paris Habitat, porte l'opération sur les terrains rachetés à Renault, copieusement bombardés en 1942 et en 1943. Novateur, le programme comprend 1 900 logements dont 1 500 à loyers modérés et moyens pour favoriser la mixité sociale.\n« Les enfants se retrouvaient pour jouer au pied des immeubles, sourit Pierre Vigneron. Le mélange de population n'a jamais posé de problème. » La vie des locataires s'organise autour du forum et de ses nombreuses surfaces commerciales. Conçus à l'ère du tout voiture, les bâtiments surplombent un parking de 3 900 places !\nNanterre, le 18 novembre 1971. Le président de la République Georges Pompidou devant la maquette de la cité du Pont-de -Sèvres en compagnie du préfet de l'époque. (DR.)\nLe Pont-de-Sèvres a plutôt bien résisté à l'épreuve du temps. Depuis 2008, il bénéficie toutefois des fonds de l'Agence nationale de rénovation urbaine pour l'adapter aux usages des années 2000. De nouvelles voies l'ouvrent désormais vers le reste de la ville. « On l'avait pensé pour qu'il vive un peu en autarcie », concède Pierre Vigneron. L'architecte Daniel Perrault a notamment toiletté les tours de bureaux, rebaptisées CityLights. Quarante ans plus tard, le Pont-de-Sèvres imprime toujours sa marque sur l'une des principales entrées vers la capitale.


Mis à jour le 16/05/2016 | 11:07 – publié le 16/05/2016 | 11:07\nDans le JDD ce dimanche 15 mai, 17 femmes politiques ont lancé un appel à briser la loi du silence. La ministre des Droits des femmes, Laurence Rossignol, s'engage à faciliter le dépôt de plainte.\nElles sont 17, toutes anciennes ministres, toutes générations confondues, de droite comme de gauche. Ces femmes lancent un appel dans le Journal du Dimanche pour dire stop au silence face au harcèlement sexuel.\n"Cela arrive tous les jours à des femmes dans les transports, dans les rues, dans les entreprises, dans les facultés. Cela suffit. L'impunité, c'est fini. Nous ne nous tairons plus", déclarent-elles dans leur tribune.\nUne femme sur cinq concernée\nPour l'ancienne ministre de la Culture, Catherine Trautmann, "c'est une façon de dire aux femmes : vous n'êtes pas toutes seules, vous pouvez parler. Soulagez-vous et agissez. Vous aurez des femmes avec vous pour être solidaires". Cette tribune intervient cinq ans jour pour jour après l'affaire DSK. Entre les remarques et gestes déplacés, les comportements n'évoluent guère. On se rappelle ainsi de railleries liées à la robe à fleurs portée par Cécile Duflot à l'Assemblée. Ou encore, une députée interrompue par les caquètements d'un député de droite.\nLa ministre des Droits des femmes, Laurence Rossignol, souhaite que soit ajouté dans la loi Égalité et Citoyenneté un amendement qui permettra à des associations d'agir en lieu et place des victimes. L'allongement des délais de prescription sera aussi proposé. Au cours de sa vie professionnelle, une femme sur cinq est confrontée à une situation de harcèlement sexuel.


Acné : Savez-vous que la vie urbaine est un facteur aggravant de l'acné ?\nSavez vous que la vie urbaine est un facteur aggravant de l’acnéderminafr2018-10-12T13:29:11+00:00\nSAVEZ-VOUS QUE LA VIE URBAINE EST UN FACTEUR AGGRAVANT DE L’ACNÉ\nL’acné est une maladie de la peau et en particulier du follicule\nLe follicule pilo-sébacé est un ensemble, constitué du poil et de la glande sébacée, traversant les différentes couches de la peau.\nLa glande sébacée produit le sébum (substance grasse protégeant la peau des agressions extérieures) qui s’écoule à la surface de la peau via un canal.\nC’est une sécrétion massive de sébum qui rend la peau grasse, le teint terne et les pores dilatés.\nLe follicule se bouche et provoque une mauvaise évacuation du sébum. Des points blancs (comédons fermés) et des points noirs (comédons ouverts) apparaissent.\nOn parle alors d’acné rétentionnelle.\nProfilération de P.acnes\nLa bactérie P.acnes se développe abondamment en se nourrissant de l’excès de sébum et libère des substances irritantes provoquant ainsi une inflammation. C’est alors qu’apparaissent des boutons rouges (papules), des boutons à têtes blanches (pustules) et des boutons rouges de plus grande taille et douloureux (nodules).\nIl s’agit de l’acné inflammatoire.\n6 millions de français sont touchés par l’acné\ndont 200 000 par de l’acné sévère.\nL’acné concerne 80% des adolescents.\n¼ des personnes acnéiques ont plus de 25 ans.\nSondage CSA santé 2012\nPour ne pas aggraver votre acné :\nN’utilisez pas de cosmétiques trop agressifs ou desséchants (savon, alcool…) : votre peau compensera cette agression avec une production excessive de sébum.\nRespectez la routine de soin matin et soir pour une meilleure efficacité.\nNe triturez pas vos boutons, vous risquez de répandre la bactérie.\nEvitez d’obstruer vos pores avec du maquillage trop asphyxiant. Favorisez le maquillage non comédogène.\nProtégez votre peau du soleil, celui-ci peut paraître bénéfique à court terme mais il s’agit d’un faux ami.\nSavez-vous que la vie urbaine est un facteur aggravant de l'acné?\nNotre rythme de vie déséquilibré (stress, hyper-activité, fatigue...)\net la pollution croissante ont des conséquences directes sur la qualité de notre peau.\nLes particules de pollution présentes dans l’air sont jusqu’à 20 fois plus petites que nos pores.\nElles pénètrent donc facilement dans la peau et font des ravages !\nStress oxydatif, inflammation, dégradation de la barrière cutanée… Tout cela rend la peau sèche\net déshydratée et le teint gris. Et comme la fonction barrière ne fonctionne plus, les irritants peuvent\ndésormais pénétrer dans la peau, la rendant hyper-réactive et sensible.\nNos vies urbaines, au rythme effréné, sont également soumises au stress tout aussi néfaste pour l’acné.\nBien que les mécanismes n’aient pas encore été identifiés, il a été prouvé scientifiquement (1)\nque le niveau de stress influait sur la gravité de l’acné.\nPour se protéger et compenser cette agression, la peau va alors sécréter massivement du sébum.\nC’est ce qu’on appelle l’effet rebond. La peau va briller, les pores se dilater et s’obstruer, et l’acné s’aggraver.\nPour continuer à vivre bien dans sa peau en ville, il faut agir !\nPrise en charge complète des peaux grasses et à tendance acnéique\nHautement concentrée en actifs agissant sur les 3 étapes de l’acné, Normalina assainit les peaux grasses et à tendance acnéique.\nTolérance optimale et absence d’agents controversés :\nSans alcool, sans parfum, sans colorants, sans parabènes.\nAllié des peaux urbaines\nTextures fines et légères ultra-sensorielles. Ne collent pas. Ne laissent pas de film.\nAprès le rituel de soin, n’oubliez pas de protéger votre peau des méfaits de la ville et du soleil avec le Fluide Solaire SPF30 Sunlina !\nCe protecteur urbain, spécialement conçu pour les peaux sensibles, assure une haute protection contre les rayons UVA et UVB. Sa texture unifiante, légère et non grasse, laisse la peau respirer tout en corrigeant les imperfections pour un teint naturellement unifié et mat.\nQuand on voit que 32 à 50% des personnes ayant de l’acné ne terminent pas leur traitement, découragées par les résultats trop longs à arriver, n’attendez plus pour adopter ce fluide à effet correcteur immédiat !\nSource : Communiqué de presse de la HAS (Haute Autorité de Santé). Oct 2015.


OFFRE - 101 215\nNous recherchons des Techniciens helpdesk Support Clients H/F spécialisés dans un logiciel de Paie. Votre mission principale est d'accompagner les clients dans l'utilisation du logiciel. Pour cela, vous : - prenez en charge les demandes clients, par téléphone ou mail, dans le respect du contrat de service et des process ...\nOFFRE - 100 490\nPour cette mission nous sommes à la recherche de 4 profils helpdesk sur Rennes 1 chef d’équipe et 3 techniciens HelpDesk N1-N2 F/H. Vous répondez aux appels des utilisateurs, gérez les incidents de niveau 1 et 2 sur les postes de travail et la bureautique. Vous Diagnostiquez à distance la panne (matériel ou logiciel) et ...


La question de la semaine : que devient le logement en cas de séparation des locataires ? | La Loi Pinel\nPublié le 23/10/2020 à 16:03\nLorsque deux locataires se séparent, se pose alors la question du logement. Que devient-il ? L'un des ex peut-il mettre l'autre à la porte ? Doivent-ils tous les deux le quitter ? Et si l'un d'eux continue de louer le logement, sur quelles ressources le propriétaire doit-il se baser ? Toutes les réponses à ces questions vont dépendre du bail locatif et du statut des locataires. Explications.\nAccueil / Actualités / La question de la semaine : que devient le logement en cas de séparation des locataires ?\nUn seul des locataires est signataire du bail\nLorsqu’un seul des locataires a signé le bail, les choses sont assez simples. Seul le signataire est autorisé à rester dans le logement. L’autre n’a aucun droit et devra faire ses cartons si le locataire mentionné sur le bail le lui demande. De même, si ce dernier décide de quitter le logement, l’autre conjoint n’aura aucun recours pour rester dans le logement.\nPour ce qui est du paiement des loyers et des charges, c’est au locataire signataire de l’assumer. Il est le seul responsable de ces dépenses. Si jusque-là les locataires se partageaient les frais, le conjoint qui n’est pas mentionné sur le bail ne sera pas tenu de continuer à payer sa part. Il pourra également quitter l’appartement sans préavis.\nLes deux locataires apparaissent sur le bail\nLorsque les deux locataires sont mentionnés sur le bail, ils vont devoir se mettre d’accord. En effet, dans ce cas-là, ils sont considérés comme colocataires et doivent tous deux assurer les dépenses liées au logement. De même, aucun des deux ne peut obliger l’autre à quitter les lieux.\nSi l’un des deux souhaite déménager, il devra donner congé en son nom propre au propriétaire et respecter un préavis. En cas de clause de solidarité et d’indivisibilité dans le contrat de bail, il restera garant du paiement des loyers, c’est-à-dire qu’il devra continuer à payer sa part du loyer et des charges. Cette situation durera jusqu’à ce qu’un nouveau bail soit rédigé et que le locataire qui reste dans le logement en soit le seul signataire.\nLorsque les locataires sont mariés ou pacsés, la clause de solidarité et d’indivisibilité s’applique automatiquement.\nLorsque la séparation à lieu au cours de l’année de référence, c’est-à-dire l’année N-2, l’administration fiscale ne prendre en compte que le revenu fiscal de la personne qui reste dans le logement. Si cette dernière à des enfants à charges, ils seront pris en compte dans le calcul des plafonds de ressources.\nCependant, si la séparation intervient entre la fin de l’année de référence et la signature du bail, l’administration fiscale prendra en compte le revenu fiscal de référence de la personne qui continue à occuper le bien auquel elle ajoutera la moitié du revenu fiscal de référence correspondant aux éventuelles ressources communes. Ce nouveau revenu fiscal de référence sera alors comparé aux plafonds appliqués aux personnes seules.\nAfin que seules les ressources de la personne restant dans le logement soient prises en compte, cette dernière devra fournir un justificatif, comme une ordonnance de non-conciliation ou un jugement en cas de divorce. Dans le cadre d’un PACS, un document du tribunal justifiant de la dissolution du pacte civil de solidarité sera demandé.\nPour les personnes qui vivaient en simple concubinage, une attestation sur l’honneur de séparation pourra vous être demandée.


Blaugue à la Peek\nC'est dingue ce qu'un rêve peut faire. J'ai rêvé qu'il y avait quelqu'un, là, tout contre moi, que j'me blotissais, quelqu'un à qui je faisais entièrement confiance. J'ai tendu le bras, comme pour enlacer la personne tout en dormant mais il n'y avait que la surface rêche du coussin.. J'ai pleuré, pleuré, comme je ne l'avais pas fait depuis longtemps. Combien de temps que personne ne m'a serré dans ses bras ? Longtemps, très longtemps. 6 mois bientôt. J'veux dire quelqu'un qui me prendrais dans ses bras sans forcement vouloir me baiser par la suite, juste comme ça. J'rêve de pouvoir faire entièrement confiance à quelqu'un, de dire ce qui va mal sans devoir me retenir de craquer. Mais j'ai trop de fierté que pour pleurer devant n'importe qui, trop de fierté pour plein de chose. Ne jamais lâcher, être forte.\nPosté par Peek à 15:01 - Commentaires  - Permalien [#]\nA jamais : )\nJuin 2007: terminé. Partie en coup de vent, sans dire au revoir, à l'heure où la plupart des étudiants étaient aux ambrassades pleins de niaiseries. La plupart revenait en septembre de toute façon, pas de quoi chialer, 2 mois c'est rien. Je suis partie en coup de vent, sans dire au revoir, sans rien, je ne reviendrai plus. Sur le chemin du retour des larmes coulaient, des larmes de joie, j'avais rarement été si heureuse. Quitter cette école/prison, quitter ces cons, quitter ces cours qui ne m'interressaient guère, à jamais.\nPlus envie de revoir leur tête, mais je viendrai au rendez-vous à la grand place. Plus pour faire un pied de nez que de participer aux ambrassades collectives. Un pied de nez à ceux qui n'ont jamais cru que je réussirais, qui me disait stupide d'aller là bas. Quand vous serez caissiers, fonctionnaires voir même directeur d'entreprise, que vous serez déprimés, blasés, mariés je serai photographe et heureuse. Ca vous en bouchera en coin que cette petite conne de marginale ai réussi à faire de sa vie quelque chose de bien. J'aimerais rire à ce moment là, vraiment, mais j'me retiendrai, ma prof de 6ème primaire sera là, c'est l'organisatrice, et j'ai beaucoup trop de respect pour elle que pour gâcher son rendez-vous, je me contenterai de rire interieurement, fort, très fort..\nPosté par Peek à 20:07 - Commentaires  - Permalien [#]\nParce qu'encore aujourd'hui il y a toi\nJ'ai mis de l'encens, le premier venu, juste pour masquer l'odeur de cigarette qui empreigne ces murs. De l'encens à la rose, et en re-rentrant de la pièce tout est revenu, une odeur qui a fait remonter tout ces souvenirs à la surface. Tu te souviens ? C'était cette odeur qui impregnait ma chambre toutes les fois où tu es venu, je ne mettais cet encens que lorsque tu venais, c'était le seul dont tu aimais l'odeur, c'était cette odeur qui berçait nos amour, tu sais, j'ai pas fait exprès de remettre celui-là, j'aurais préféré ne jamais devoir me rappeller ce qui s'est passé, j'aurais préféré rester dans mon dégout envers toi. Mais encore cinq mois après c'est toutes ces choses de la vie quotidienne qui font que j'me souviens...Et qui font que ton absence m'est insupportable.\nPhoto: 20 janvier 2007: Heureuse, avec toi.\nPosté par Peek à 21:34 - Commentaires  - Permalien [#]\nNouveau blog, encore oui. Besoin d'un renouveau, d'un renouveau en tout, envie de changer, changer pour effacer ces derniers mois. Nouvelle coiffure, nouvelle déco, nouveau parfum, nouveau blog aussi.\nBeaucoup d'écrits sûrement, quelques photos aussi. Une sorte de journal intime, un grand bordel de mots.\nPosté par Peek à 21:21 - Commentaires  - Permalien [#]


The Secret Temple Escape - Jeuxgratuits4fun.fr\nAccueil ► Pointer & Cliquer ► Escape Q-Z ► Page 2 ► The Secret Temple Escape\nBienvenue sur notre site Internet de Jeuxgratuits4fun.fr! Ici, vous pourrez jouer à nos jeux en ligne gratuits, et ce, sans vous inscrire. Vous pourrez jouer sans limitation de temps ou bien suivant le temps imparti. Bon divertissement avec The Secret Temple Escape.\nJouez à tous les jeux gratuits sur Jeuxgratuits4fun.fr. Des milliers de jeux en ligne gratuits à découvrir sur Jeuxgratuits4fun.fr. Tous les jeux gratuits pour jouer en ligne! Jouez aux jeux gratuits en ligne! - Nous chez Jeuxgratuits4fun.fr nous aimons ajouter de tout nouveaux jeux de The Secret Temple Escape gratuits en ligne de façon régulière, Vous n’allez pas vous ennuyer. Nous ajoutons seulement à nos listes que les jeux de The Secret Temple Escape les plus populaires du net. Jouez à des jeux de The Secret Temple Escape gratuits en ligne sur Jeuxgratuits4fun.fr tuez l'ennui! Nous reviendrons à coup sûr toujours vous permettent de jouer à des jeux de The Secret Temple Escape gratuit! Nous avons une sélection de jeux vraiment géniaux, plus de 10000 jeux gratuits à vous proposer. Jouez à des jeux de The Secret Temple Escape en ligne gratuitement et amusez-vous! Jeuxgratuits4fun.fr est un portail de jeux en ligne gratuit avec une vaste gamme de jeux haut de gamme, avec quantité de jeux flash, de jeux de The Secret Temple Escape et jeux shockwave en ligne les plus impressionnants. Jouez à des jeux de The Secret Temple Escape gratuits en ligne. - The Secret Temple Escape


Tetsuya Nomura : il est temps que Kingdom Hearts revienne sur consoles de salon - GAMERGEN.COM\nTetsuya Nomura : il est temps que Kingdom Hearts revienne sur consoles de salon\nLe mardi 08 Mai 2012 à 20h13 par Maxime Claudel\nLes fans sont d'accord.\nLes indices s'accumulent pour un retour de la franchise à ses premières amours, dix ans après la sortie du premier épisode sur PlayStation 2. Serait-ce une surprise de Square Enix pour l'E3 2012 ? Nous verrons cela en juin. En attendant, Tetsuya Nomura est formel : "Il est temps que Kingdom Hearts revienne sur une console [de salon]."\nAprès avoir fait son apparition sur la 3DS de Nintendo avec Kingdom Hearts 3D: Dream Drop Distance, le cross-over entre Final Fantasy et Disney pourrait donc débouler sur les plateformes HD, en lieu et place de la PSVita, jugée trop proche de la PlayStation 3 (et de la Xbox 360).\nNous avons été invités à faire des jeux sur différentes plateformes nouvelles, et à chaque fois, nous avons créé des titres entièrement compatibles avec ces plateformes. La PSVita est définitivement une console très puissante, ce qui est intéressant, mais à cause de sa puissance, il n'y a plus autant de différence qu'avec une console [de salon]. Donc, si nous faisions un jeu [sur PSVita], nous devrions être très vigilants sur ce qu'il apporterait au support.\nJe ne suis pas censé vous dévoiler des informations sur nos plans, mais vous pourrez trouver quelques indices si vous allez jusqu'au bout de Dream Drop Distance.\nKingdom Hearts Tetsuya Nomura Square Enix\nMaxime Claudel Le mardi 08 Mai 2012 à 20h13\nLire la news : Tetsuya Nomura : il est temps que Kingdom Hearts revienne sur consoles de salon\nmolzer_1 Le mardi 08 Mai 2012 à 20h34\nPour info, il a aussi ajouté dans l'interview qu'il s'intéresse au Remake HD et qu'il aimerait bien faire quelque chose pour la série .\nEn tout cas l'annonce de Kingdom Hearts 3 se fait de plus en plus insistante, et tant mieux !\ntotoe Le mardi 08 Mai 2012 à 20h38\nJe croise les doigts meme un portage des deux premier en HD sur ps3 me comblerait donc j'attend avec impatience la suite des évènement\ngregoslave_1 Le mardi 08 Mai 2012 à 20h46\nMais quand vous voulez je l'achète direct !\ntylerfc Le mardi 08 Mai 2012 à 20h49\nOn vous attend messieurs,les seuls opus qui m'intéresse sont ceux qui sortent sur console de salon,j'ai toujours attendu en vain un kingdom hearts 3.\nmolzer_1 Le mardi 08 Mai 2012 à 20h55\nLe genre de jeu ou ils peuvent me sortir une édition à 300 balles et que j'achèterais les yeux fermé .\ndbgtoualid Le mardi 08 Mai 2012 à 20h56\nsa va arriver les amis sa va arriver !!!!!!! se jour\nMiino Le mardi 08 Mai 2012 à 21h00\nAllé annonce nous une exclue Ps3 au lieu de nous faire bavé\nshinobu Le mardi 08 Mai 2012 à 21h01\nil est temps que Kingdom Hearts revienne sur consoles de salon\nLa Saga débute sur PS2, et un fan doit s'acheter ( Une GameBoy Advance, Une Nintendo DS, Une Nintendo 3DS, Une PlayStation Portable et une PlayStation 2 Japonaise pour lires les Final Mix (+) (Pourquoi pas une 3DS Jap pour le Final Mix de DDD)\n'fin bon moi je m'en tape un peu mais voir la série faire la prostitué à droite à gauche pour avoir des fonds pour un 3e épisode c'est ... (et encore, les fond si ça se trouve c'est pour l'autre etron de versus XIII)\nKamiTeru Le mardi 08 Mai 2012 à 21h07\nShinobu > c'est clair! ya tellement de kingdom hearts que j'ai pu faire parce que j'avais pas la console qu'il fallait...\nil serait grand temps oui qu'on ait un kingdom hearts sur console de salon!


Coussin Patchwork Zèbre | Housse Déco\nAccueil / Produits / Coussin Patchwork Zèbre\nDonnez du style à votre canapé avec notre Coussin Patchwork Zèbre L'imprimé animal est un motif atemporel, qui a occupé une place importante dans le monde de la conception et du stylisme. Les motifs distinctifs des animaux de la brousse sont tout simplement envoûtants. Efficaces et séduisants, ils ont trouvé leur place dans les salons depuis longtemps. Pour quelqu'un de kitsch... Lire plus\nDonnez du style à votre canapé avec notre Coussin Patchwork Zèbre\nL'imprimé animal est un motif atemporel, qui a occupé une place importante dans le monde de la conception et du stylisme. Les motifs distinctifs des animaux de la brousse sont tout simplement envoûtants. Efficaces et séduisants, ils ont trouvé leur place dans les salons depuis longtemps. Pour quelqu'un de kitsch il apporte en effet une certaine expression de fascination et de subtilité, mais c'est surtout parce que l'imprimé animal ne laisse personne flegmatique!\nC'est grâce à votre magnétisme animal ou votre style de décoration supérieur, qui fait que tout le monde en a pour son compte. Une pincée sympa de zèbre sur une housse de coussin flexible qui rendra tout plus sauvage !\nUn motif zèbre magnifique est réparti sur notre Coussin Patchwork Zèbre en coton et lin. Parfait pour donner du peps votre chambre et votre salon ! Ce coussin carréede forme carrée donne une touche de nature à votre espace de vie. L'impression en zèbre est une mélange frappant. Vous avez la possibilité de associer d'autres imprimés et couleurs avec cette housse de coussin pour un style de décoration multidimensionnel. Cette housse de coussin est idéale pour un usage à la maison ou sur votre terrasse.


Clés de véhicule ou de logement perdues à Challans : comment les retrouver ?\nVous pensez que vous avez oublié vos clés de maison ou de véhicule (voiture, moto, scooter…) à Challans…\nIl existe plusieurs démarches possibles en cas de perte ou d’oubli de vos clés.\nInformations importantes : Si vous avez égaré ou oublié votre clé de domicile, retournez aux derniers lieux où vous êtes allés.\nExemples de lieux communs où vous avez peut-être perdu vos clés de maison, de bureau…\nIl est ensuite recommandé de réfléchir aux risques de cambriolage ou de vol. Il est malheureusement vrai que si vos clés égarées permettent de facilement retrouver votre adresse alors le risque de vol ou de cambriolage est non-négligeable. Si vous êtes dans ce cas vous devez vous dépêcher de faire une déclaration de perte ou de vol dans un commissariat ou une gendarmerie.\nIl est ensuite fortement recommandé de signaler la perte de vos clés à votre société d’assurance habitation et auto. Votre compagnie d’assurance pourra vous recommander un serrurier afin de faire changer vos serrures.\nPour contacter la mairie de Challans\nService téléphonique : 02 51 49 79 79\nVisitez le site Internet : www.ville-challans.fr


Kuoni abandonne ses activités de tour-opérateur\nPublié le 15/01/2015 à 06:00 , Mis à jour le 15/01/2015 à 08:48\nKuoni va se recentrer sur ses trois métiers où il a des positions de leader: vente en gros de nuits d'hôtel aux professionnels, accueil de touristes et gestion de demandes de visas. ARND WIEGMANN/REUTERS\nConcurrencé par Internet sur son métier historique, le groupe suisse de tourisme a adopté un nouveau modèle.\nKuoni renie ses racines. Le groupe zurichois de tourisme a annoncé mercredi une décision stratégique inédite dans le secteur, bouleversé par Internet. Il veut abandonner, en les vendant si possible cette année, ses activités de tour-opérateur (concepteur de voyages) pour se recentrer sur ses trois métiers plus récents, où il a des positions de leader: vente en gros de nuits d'hôtel aux professionnels, accueil de touristes et gestion de demandes de visas pour le compte de gouvernement. Ces activités exclusivement BtoB ont représenté l'an passé 61 % de ses revenus, contre 25 % en 2009.\nAvec cette décision radicale, Kuoni tire un trait sur son métier d'origine: la vente de packages, voyages en individuel et circuits accompagnés. Cette activité employant 3800 personnes a réalisé 2,2 milliards de francs suisses (1,8 milliard d'euros) en 2014, 26 % de moins qu'en 2009. Les géants historiques du voyage sont pris de vitesse par Booking et Expedia, qui permettent aux consommateurs de concevoir et organiser eux-mêmes leurs voyages.\n«La France n'est pas concernée par cette décision», précise au Figaro Emmanuel Foiry, président de Kuoni France. Et pour cause: cette ex-filiale (uniquement tour-opérateur) a été rachetée en avril 2013 par une quinzaine de managers et préside déjà seule à son destin. Comme il l'a fait en France, Kuoni pourrait céder son activité de tour-opérateur par zones géographiques: les repreneurs pourraient ainsi s'adapter aux goûts locaux des voyageurs.\n«Le métier de tour-opérateur a pris un coup de vieux en dix ans, avec l'arrivée d'Internet, mais il est loin d'être has been», assure Emmanuel Foiry. Pour lui, il faut le réinventer, en misant sur les services, les conseils personnalisés, les produits exclusifs… et les bons prix.\n«L'important phénomène de désintermédiation pénalise les tour-opérateurs, réagit Jean-François Rial, président de Voyageurs du Monde, qui vend séjours sur mesure haut de gamme et voyages d'aventure en groupe. Mais Kuoni va trop vite en abandonnant ses circuits accompagnés pour des métiers où sa valeur ajoutée sera faible. Il n'y a pas si longtemps, Lastminute et Go Voyage avaient le vent en poupe, ce n'est plus le cas. Kuoni cède trop vite à la mode du tout-Internet.»\nSelon Jean-François Rials, si le tour-opérating est globalement en baisse, le sur-mesure est en forte croissance et les circuits accompagnés stables. En revanche, les «packages» reculent fortement. «Les voyages accompagnés et les circuits ont de l'avenir sous une forme nouvelle, en développant beaucoup plus de services et de valeur ajoutée, assure René-Marc Chikli, président du Seto, syndicat de tour-opérateurs en France. Tous les acteurs doivent se remettre en cause, ce n'est pas surprenant, mais le métier n'est pas mort. Il reste un fonds de commerce pour les gens qui veulent voyager en groupe, même si les voyages à la carte et en individuel sont davantage prisés.»\nle 15/01/2015 à 12:01\nJ'ai fait plusieurs voyages avec cette agence assez compliqués à organiser. Leurs prestations ont été remarquables. Quel dommage!


Impôt sur le revenu : se marier n'est pas toujours avantageux - Capital.fr\nPublié le 30/05/2013 à 18h52 Mis à jour le 30/05/2013 à 19h25\nLes couples choisissant de se marier ou de se pacser unissent aussi leur déclaration de revenus. Mais ce dispositif n'est pas toujours avantageux : certains peuvent avoir à payer plus d'impôts qu'avant, démontre une étude de l'Insee publiée ce jeudi.\nPour rappel, les couples mariés bénéficient du quotient familial, ce mécanisme consistant à diviser les revenus du ménage par un nombre de parts, attribuées selon le nombre de personnes composant le foyer. Ce dispositif favorise les couples au sein desquels les revenus sont inégaux, qui évitent ainsi de se retrouver dans un tranche d'imposition trop élevée.\nMais d'autres éléments peuvent jouer en défaveur des ménages. Une personne éligible à la prime pour l'emploi risque ainsi de perdre le bénéfice de cette aide dès lors qu'elle lie sa déclaration à celle de son conjoint, si leurs revenus communs dépassent le plafond de 32.498 euros (pour un couple sans enfant).\nAutre exemple : la décote. Ce système, qui permet d'alléger voire d'annuler l'impôt des contribuables aux revenus modestes, ne s'applique qu'une seule fois dans le cadre d'une imposition commune, alors qu'il pourrait jouer deux fois en cas de déclaration séparée.\nAu final, 21% des couples mariés gagneraient à être imposés séparément, calcule l'Insee. "Il s'agit de couples avec des revenus assez élevés pour être soumis à l'impôt mais assez faibles pour être concernés par la prime pour l'emploi ou la décote", explique l'institut de statistiques. Ces personnes gagneraient, en moyenne, 370 euros à déclarer leurs revenus individuellement.\nA l'inverse, 60% des couples mariés paient moins d'impôt grâce à leur union. "Les bénéficiaires sont des foyers assez aisés, ayant des revenus très inégaux et bénéficiant d'abattements", précise l'Insee. Le montant moyen économisé s'élève à 1.840 euros. Enfin, pour les 19% restant, déclarer ses revenus séparément ou ensemble est sans conséquence.\nL'auteur de l'étude s'est aussi intéressé aux gagnants et aux perdants potentiels parmi les 3 millions de couples vivant en concubinage. Résultat : 40% d'entre eux n'auraient aucun intérêt fiscal à remplir une déclaration commune. Espérons que ce constat ne démotive pas les candidats au mariage ou au pacs…