ADAPTATION AU FÉDÉRALISME - LE POINT DE VUE DU MONDE DES AFFAIRES\nR. D. Brown, F.C.A. Ancien président de PriceWaterhouse Coopers\nLa plupart des observateurs s'entendent sur le fait que les tendances économiques et sociales mondiales sont en train de transformer la gestion politique et de provoquer, dans beaucoup de pays, un réexamen des rôles et responsabilités qui seraient les plus appropriés pour les différents niveaux de gouvernement. Du point de vue du monde des affaires, ces questions relatives au fédéralisme soulèvent des inquiétudes particulières concernant leur influence sur la capacité qu'aura la société de générer des emplois, de la richesse et de la croissance.\nLes aspects économiques du changement relatif au fédéralisme varient énormément d'un pays à l'autre et d'une époque à l'autre; par conséquent, ils ne sont pas faciles à résumer. Toutefois, une des généralisations que l'on peut faire est le fait que certains États-nations qui jouissaient auparavant d'une autonomie presque complète sont de plus en plus considérés comme trop petits pour faire face à de grands problèmes et trop grands pour faire face à de petits problèmes, ce qui devrait entraîner une nouvelle répartition fondamentale des responsabilités. À mesure que la « mondialisation » progresse, certains des domaines traditionnellement contrôlés par ces États, tels que le commerce extérieur et l'investissement étranger, sont de plus en plus régis par des accords et des organismes internationaux, à mesure que les États en cèdent effectivement le contrôle à des regroupements plus importants. Par contre, en même temps, il se produit dans d'autres secteurs des modifications de l'équilibre des forces politiques en faveur d'un transfert de responsabilités vers les gouvernements locaux. De telles modifications sont survenues en raison de l'échec à la fois du communisme et du colonialisme et de leur influence centralisatrice, mais aussi en raison d'une tendance croissante à se replier sur de plus petits regroupements politiques pour faire contrepoids à des aspects de la mondialisation jugés menaçants. Cette influence, combinée à un déclin général de la crédibilité des « gros » gouvernements et à une reconnaissance accrue des droits individuels de la personne, répond au besoin de gérer la diversité et le changement.\nRéaliser un degré particulier de fédéralisme ou de décentralisation est rarement en soi un objectif prioritaire des entreprises. Mais dans un monde en mutation, les gens d'affaires doivent, à l'instar d'autres composantes de la société, reconnaître les puissants facteurs de changement qui sont en train de restructurer nos sociétés, et collaborer à la gestion de ces changements afin qu'ils se traduisent par des résultats économiques positifs.\nExpliquant la participation des gens d'affaires aux débats sur le fédéralisme canadien, Thomas D'Aquino, président du Conseil canadien des chefs d'entreprises, une organisation regroupant des PDG de grandes entreprises canadiennes, déclarait : « Nous estimons qu'une démocratie forte et saine et des institutions politiques efficaces et responsables... sont des préalables essentiels à une prospérité économique soutenue » (1).\nCe que le monde des affaires attend des gouvernements\nLes actions et la structure des gouvernements influencent fortement les activités et la prospérité économique. Les gens d'affaires attachent une valeur particulière à deux principales contributions des gouvernements :\n• un cadre de fonctionnement rationnel, stable, sécuritaire et prévisible : la « primauté du droit », et tout ce qui l'accompagne, est le fondement essentiel qui permet aux entreprises de réaliser des engagements et des investissements à long terme, favorisant ainsi prospérité et croissance économique;\n• des relations positives avec les gouvernements, ainsi qu'une reconnaissance mutuelle du besoin de politiques gouvernementales dans de larges secteurs tels que l'imposition, la réglementation des affaires et l=éducation afin de permettre des pratiques commerciales efficaces et une bonne productivité. En particulier, les gens d'affaires veulent que les gouvernements adoptent des politiques monétaires et fiscales rationnelles et stables : ces politiques sont généralement de la compétence du gouvernement central, bien que les gouvernements locaux aient un rôle à jouer dans l'équilibre fiscal. En fait, il faut une coordination appropriée d'un ensemble de mesures à tous les paliers gouvernementaux pour créer l'environnement positif que désire le milieu des affaires.\nQu'est-ce qui a changé dans le monde?\nOn considère souvent que la tendance prédominante dans le monde actuel est la « mondialisation » malgré le fait qu'en réalité, certaines de ses composantes ne soient qu'indirectement liées à des événements internationaux. Il s'agit d'une vaste combinaison d'influences telles que l'augmentation de la rapidité et de la facilité des communications, la croissance rapide du commerce international accompagnée d'une expansion fulgurante des transferts transfrontaliers de capitaux et de connaissances, et le développement de la technologie, notamment la naissance de nouveaux secteurs industriels complets dans le domaine des télécommunications et des produits informatiques. De profonds changements dans la manière de gérer les entreprises ont accompagné cette révolution économique mondiale : les entreprises, et non seulement les multinationales, ont de plus en plus une perspective mondiale des marchés, des ressources et des occasions d'affaires; les prises de décision s'accélèrent, on investit de moins en moins dans les activités secondaires pour se concentrer sur les facteurs essentiels de succès et, dans un grand nombre de secteurs, la taille minimale des entreprises requise pour assurer leur survie dans un marché mondial augmente, conduisant à des fusions nationales et internationales massives. Il semble ironique qu'au moment où les entreprises deviennent de plus en plus grandes et internationales, certains arguments militent en faveur d'une dévolution des responsabilités à des paliers de gouvernement plus petits et plus locaux.\nL'établissement ou le développement des organisations et des ententes internationales ont accompagné et facilité cette tendance à la mondialisation. L'Union européenne, qui représente une fusion économique effective de presque tous les États européens, en est sans doute le plus bel exemple. Toutefois, dans le commerce international, certains aspects des accords financiers internationaux et d'autres activités sont maintenant de plus en plus régis par des institutions telles que l'Organisation mondiale du commerce. Dans l'ensemble, il s'est produit un transfert significatif de responsabilités et de pouvoirs des États nationaux souverains vers des organisations internationales, traduisant ainsi les réalités des marchés internationaux et le fait que les pays estiment qu'il est de plus en plus coûteux de ne pas souscrire et participer à de tels accords internationaux.\nLa plupart des gens d'affaires sont des partisans enthousiastes de ce mouvement vers une coordination et une gestion internationales des principales questions économiques mondiales. Il n'existe aucun doute que, dans l'ensemble, la mondialisation a eu une influence positive sur la production économique mondiale et sur les niveaux de vie moyens. Mais ce processus a aussi fait des perdants et des victimes : dans certains cas spécifiques, des industries locales et des travailleurs se sont sentis désavantagés par la mondialisation. (À certaines occasions, des organisations internationales ont mis sur pied des programmes spéciaux de soutien pour certains de ces perdants.)\nCes tendances à la mondialisation ont aussi conduit à une mobilité accrue des capitaux, de la technologie, des gens et même des cultures. Cependant, le degré de changement n'a pas été uniforme : les capitaux d'investissement, la technologie, le savoir-faire et les procédés de gestion traversent les frontières beaucoup plus facilement que les gens. Bien que les travailleurs possédant une formation et des compétences supérieures jouissent d'un niveau de mobilité appréciable, la plupart des gens trouvent difficile de déménager, pour toutes sortes de raisons, et leur perception de la mondialisation est probablement influencée par une perspective locale à laquelle les gouvernements locaux peuvent être sensibles.\nPar ailleurs, tandis que les tendances économiques mondiales sont en train d'imposer de nouvelles disciplines dans des aires de contrôle et de réglementation des États-nations, d'autres tendances favorisent le développement de l'autonomie et des pouvoirs des subdivisions politiques. Encore une fois cependant, il ne s'agit pas d'une tendance uniforme, et celle-ci s'appuie sur divers facteurs dans les différents États. Voici quelques-unes des causes générales de la tendance à une autonomie plus grande des pouvoirs locaux, observées en Italie, au Royaume-Uni, en Espagne, au Canada et ailleurs :\n• Les citoyens considèrent généralement leurs relations avec le gouvernement avec une certaine méfiance, voire un certain cynisme : l'acceptation inconditionnelle de l'autorité et de la légitimité connaît un déclin. Dans une certaine mesure, les citoyens se fient davantage aux paliers de gouvernement inférieurs, qu'ils jugent plus près de leurs besoins, plus compréhensifs et plus responsables. (Cela s'explique en partie par le fait que les gouvernements locaux n'ont pas à faire les grands compromis nécessaires dans un État-nation démocratique moderne.)\n• Les tendances vers la mondialisation provoquent de l'appréhension, voire de la peur concernant le degré et la direction des changements dans les domaines social et culturel aussi bien qu'économique. Les gouvernements locaux, qui ne sont pas directement liés aux organisations ou aux accords internationaux qui mettent en œuvre ces changements, semblent plus susceptibles de répondre aux inquiétudes des citoyens individuels face à ces questions. (Dans certains cas, cela peut cacher une action d'arrière-garde contre la spécialisation internationale et l'efficacité de l'exploitation).\nUn point de vue économique sur le changement et le fédéralisme\nIl est très compliqué d'atteindre les objectifs essentiels du monde des affaires dans un environnement où il existe une décentralisation politique significative et où l'État-nation traditionnel et ses subdivisions politiques jouent tous deux des rôles importants dans l'élaboration et l'application des politiques dans le domaine de l'économie et dans des domaines connexes.\nEn ce qui a trait au premier objectif du milieu des affaires, celui d'obtenir un environnement stable et prévisible, les relations entre un gouvernement fédéral et les subdivisions politiques peuvent être source de tensions et de conflits lorsque les rôles et responsabilités sont sujets à des contraintes et à des changements. Ces tensions et conflits peuvent réduire la stabilité et la prévisibilité de l'environnement économique pour les entreprises, et, dès lors, être considérés comme négatifs. (Indépendamment de toute autre question, la grande majorité des entreprises au Canada, aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur du Québec, sont opposées à la séparation du Québec parce qu'elle introduirait de nouvelles incertitudes dans l'environnement économique du Canada.) Dans un État décentralisé, le fait que plus d'un niveau de gouvernement contribue à déterminer l'environnement des entreprises est considéré essentiellement comme une situation moins stable et prévisible, et les vagues engagements des gouvernements à se consulter et à se coordonner ne calment pas totalement de telles inquiétudes.\nDans certaines circonstances, un transfert de responsabilités dans un secteur d'intérêt majeur pour les entreprises, tel que les infrastructures, l'éducation et la formation de la main-d'œuvre ou la fiscalité, peut aussi être jugé comme un facteur négatif par les gens d'affaires, puisque cela signifie que ces domaines seront peut-être traités en fonction d'intérêts régionaux ou locaux restreints plutôt qu'en tenant compte de besoins plus étendus.\nEn même temps, il est important de considérer les aspects économiques et connexes des changements au fédéralisme dans un large contexte. Comme le soulignait Anwar Shah, « Le débat s'est concentré sur les porte-drapeaux de la centralisation et de la décentralisation (...) et a ignoré les préceptes du fédéralisme selon lesquels on doit créer des institutions et des mécanismes appropriés pour soutenir l'attribution constitutionnelle des responsabilités à des gouvernements ayant des niveaux et des centres multiplesY » (2).\nLes questions d'imposition dans un État fédéral\nLes entreprises s'intéressent vivement à l'imposition et à son incidence sur la satisfaction des attentes des entreprises d'évoluer dans un système stable et prévisible et un environnement global qui favorise la productivité et la croissance. Bien sûr, du point de vue politique, l'imposition est un moyen plutôt qu'une fin puisque les gouvernements des pays ou des régions ne définissent pas un système d'imposition indépendamment de leurs autres politiques; ils font plutôt toute une série de choix sociaux et politiques, puis ils élaborent un système d'imposition qui permettra de financer et de renforcer ces choix. Dans tous les pays, les impôts et taxes ne servent pas qu'à financer les gouvernements, mais aussi à soutenir des objectifs sociaux et autres, notamment à encourager la recherche et l'innovation, à favoriser la création d'emplois, à mieux répartir les revenus et à répondre à des besoins sociaux.\nDans un certain nombre de pays, à mesure que les régions obtenaient de nouvelles responsabilités, on a ajusté également les revenus d'imposition. Dans certains pays, cet ajustement a pris la forme de transferts globaux de revenus d'impôt du gouvernement central vers les gouvernements régionaux, tandis qu'ailleurs les régions obtenaient une « marge fiscale » leur permettant de prélever elles-mêmes plus d'impôts. La responsabilité et la transparence sont meilleures lorsque le droit de faire des dépenses est accompagné du pouvoir d'imposition correspondant.\nUne des inquiétudes du monde des affaires concernant la décentralisation du système d'imposition est le risque que celle-ci crée une véritable jungle fiscale non fonctionnelle dans laquelle chaque palier de gouvernement déterminerait seul ses propres règles et taux d'imposition sans coordination avec les autres régions ou le gouvernement central. (L'existence d'une telle jungle fiscale au Canada dans les années 30 a été soulignée dans le rapport Rowell-Sirois (3) présenté au Canada en 1940.)\nLes subdivisions politiques veulent habituellement avoir la capacité de gérer leurs propres revenus en déterminant elles-mêmes leurs taux d'imposition. Mais elles veulent aussi utiliser le système fiscal pour soutenir et renforcer leurs politiques sociales et économiques.\nLe désir des subdivisions politiques de disposer de flexibilité dans l'élaboration de leurs politiques fiscales entre en contradiction avec le désir des entreprises d'être soumises à un système rationalisé et largement uniforme, en particulier lorsque deux niveaux ou plus de gouvernement lèvent des impôts dans le même domaine, comme par exemple l'impôt sur le revenu des particuliers ou des sociétés. Si deux paliers de gouvernements lèvent des impôts sur une même source, mais suivant des règles différentes, cela pose évidemment des risques de complexité, dans la meilleure hypothèse, et de contradictions et d'inefficacité, dans la pire hypothèse. Au Canada, au cours des dernières années, tout comme dans d'autres pays dont le Royaume-Uni à la suite de la création du nouveau parlement écossais, les niveaux régionaux de gouvernement ont généralement utilisé les lois et l'assiette fiscale fédérales ou nationales pour calculer les revenus et les partager entre les régions dans lesquelles une entreprise réalise ses activités. Dans d'autres pays, y compris certains États des États-Unis et la Suisse, il existe des différences substantielles entre les stratégies et les assiettes fiscales des gouvernements national et régionaux.\nÀ l'heure de la mondialisation, on s'entend généralement sur la nécessité d'harmoniser les systèmes d'imposition des États souverains. Par exemple, il existe actuellement plus de 2 000 accords bilatéraux sur les impôts et sujets connexes signés par des pays désireux de gérer l'interface entre leurs systèmes fiscaux afin d'éviter la double imposition de certains revenus et de faciliter la circulation internationale des capitaux et des connaissances. Toutefois, même ce grand nombre de conventions ne suffit pas pour régler tous les problèmes de « frontières » entre les systèmes fiscaux, et les difficultés surviennent à l'interface des différents systèmes, là où ils entrent en contact dans leur application à une entreprise.\nEn raison de l'importance croissante de l'imposition locale, les interfaces des systèmes fiscaux locaux, entre eux et avec les systèmes nationaux, deviennent de plus en plus importantes et inquiétantes. Souvent, les conventions fiscales signées entre deux pays n'engagent pas leurs subdivisions politiques et, dans certains cas, il s'est révélé difficile de convaincre un gouvernement régional d'harmoniser son système avec ceux des régions voisines ou avec ceux d'autres États.\nLa préoccupation du monde des affaires est essentiellement que l'importance et l'indépendance croissantes des subdivisions politiques signifient que les systèmes fiscaux de nombreux pays deviennent plus complexes et laissent place au dédoublement des exigences de conformité et de la paperasserie. Les différences dans le calcul et l'allocation des impôts d'une même entreprise par des gouvernements différents peuvent conduire à une double imposition des mêmes profits ou, au contraire, les entreprises peuvent utiliser des techniques audacieuses de planification pour réduire leurs impôts en trouvant les brèches entre les systèmes fiscaux non harmonisés des différents gouvernements.\nLa plupart des entreprises préféreraient, à long terme, une approche coordonnée des questions fiscales dans laquelle le gouvernement central et les gouvernements locaux s'entendraient sur la définition de l'assiette fiscale et sur l'allocation des recettes, laissant à chaque gouvernement le soin de fixer ses propres taux d'imposition et, par conséquent, de contrôler ses propres revenus fiscaux. Il est toutefois difficile d'atteindre ce degré de coordination : il suffit d'observer l'exemple de l'Union européenne, qui est parvenue à une position commune sur le commerce et sur plusieurs autres questions, mais où la plupart des efforts soutenus en vue d'harmoniser les impôts des particuliers et des sociétés se sont soldés par un échec. Dans beaucoup de fédérations, le désir des subdivisions politiques d'utiliser la fiscalité pour encourager les investissements locaux et pour répondre à des priorités locales dans le domaine du bien-être social a aussi rendu difficile la coordination.\nUn autre problème se pose dans un monde de plus en plus international : les pays doivent atteindre un plus haut degré de coordination et de coopération dans le domaine fiscal afin d'éviter les pertes de revenus à cause des paradis fiscaux et de s'attaquer à des tâches complexes telles que l'imposition du commerce sur Internet, et concilier des approches différentes. Les petits gouvernements ont de plus en plus de difficulté à imposer les transactions et transferts internationaux, et même les gouvernements centraux doivent rechercher une coordination internationale pour faire face à ces problèmes.\nComme nous l'avons mentionné plus haut, les gens sont généralement moins mobiles que les capitaux ou la technologie. Cela signifie que les gouvernements locaux et, en fin de compte même les États-nations, auront plus de difficulté à lever des impôts « non standard » et à imposer des cadres réglementaires dans le cas des transferts de capitaux et de technologie. Un gouvernement qui imposerait des conditions plus coûteuses que d'autres risquerait bien de subir une forte diminution des transferts vers son territoire. Une subdivision politique peut avoir un peu plus de succès dans ses tentatives d'établir ses propres règles pour l'imposition d'individus relativement peu mobiles (par exemple en imposant des systèmes fiscaux plus ou moins progressifs, ou en exemptant certains types de revenus comme incitation), mais même dans de tels cas, il est probable qu'il y aura des limitations dues à des facteurs de concurrence.\nLes droits de douane et les restrictions au commerce international sont des prérogatives généralement réservées aux États-nations, même dans les pays décentralisés. La croissance du nombre d'accords bilatéraux, multilatéraux et mondiaux de libre-échange, portant notamment sur la réduction des barrières non tarifaires, a permis une immense augmentation du commerce international. Dans l'ensemble, les effets de cette tendance ont été positifs, tant pour l'ensemble des entreprises que pour les niveaux de vie. L'OMC et ses prédécesseurs, par exemple, ont ouvert le commerce international, ce qui a eu des effets généralement bénéfiques, mais aussi d'inévitables répercussions négatives sur certaines industries auparavant protégées dans quelques localités. Du point de vue d'une fédération, l'accord peut être jugé positif en raison des avantages compensatoires obtenus, mais dans une petite région, les inconvénients peuvent être évidents tandis que les avantages sont flous ou ont été transférés ailleurs. Il est normal que les subdivisions politiques continuent de s'inquiéter des questions de commerce international qui les touchent directement; s'il est souhaitable qu'elles aient l'occasion d'exprimer leur opinion sur de tels accords internationaux, on voit difficilement comment elles pourraient jouer un rôle direct et indépendant dans leur élaboration.\nLes inquiétudes concernant la réglementation des entreprises\nDans les fédérations, la répartition des pouvoirs économique et réglementaire entre le gouvernement fédéral et les subdivisions politiques varie de façon substantielle. Du point de vue des entreprises, on craint évidemment un possible dédoublement de la réglementation entre les paliers de gouvernement et des conflits de réglementation ou de programmes. Dans de nombreux cas, la répartition des pouvoirs dans les fédérations a été définie il y a de nombreuses années et, bien qu'elle ait pu faire l'objet de modifications depuis lors, elle correspond rarement à la conception rationnelle courante de la façon la plus efficiente possible de partager les responsabilités en matière de réglementation. Par exemple, au Canada, le gouvernement fédéral a la responsabilité constitutionnelle d'autoriser l'établissement des banques et de les réglementer, mais certains aspects de la réglementation d'autres institutions financières - compagnies d'assurances, sociétés de fiducie, coopératives de crédit, etc. - sont de la compétence des provinces. Les tendances actuelles sur les marchés financiers favorisent un degré croissant de chevauchement et de convergence entre les différentes institutions dans le secteur financier mais, en raison du partage des compétences constitutionnelles, il est difficile d'élaborer un régime de réglementation global qui refléterait plus fidèlement les réalités des marchés et des institutions d'aujourd'hui. Dans certains pays, la responsabilité de la gestion d'ensemble des ressources naturelles incombe au gouvernement central, tandis que dans d'autres États, elle appartient au moins en partie aux gouvernements locaux : dans les deux cas, la nécessité de partager les revenus de ces ressources peut créer des problèmes complexes.\nL'attente globale des entreprises, c'est que la répartition des responsabilités entre les niveaux de gouvernement soit rationnelle et claire, qu'il y ait le moins possible de dédoublements et de chevauchements dans les programmes, et que les coûts d'exploitation des entreprises nationales ou même internationales ne soient pas gonflés en raison de conflits de compétence ou de réglementation. Par ailleurs, la nature précise de cette préoccupation dépend, d'une part, de la répartition effective des pouvoirs, et d'autre part, de la capacité des gouvernements d'harmoniser leurs responsabilités constitutionnelles originales et de les adapter au nouveau contexte économique (4).\nEn ce qui a trait aux autres programmes gouvernementaux qui peuvent apporter un soutien important aux activités économiques(5), il existe là aussi le risque qu'on choisisse des solutions moins qu'optimales, du point de vue des entreprises. Si l'éducation est de compétence régionale, est-ce qu'un gouvernement régional dépensera suffisamment en éducation si, en fait, un haut pourcentage de ses diplômés risque fort d'occuper des emplois dans d'autres régions?\nUne des responsabilités du gouvernement consiste à analyser la répartition des revenus, entre les catégories de revenus et entre les régions, et à prendre les mesures qui s'imposent s'il juge que cette répartition est inappropriée. Dans beaucoup de fédérations, il peut exister de nombreux programmes de soutien au profit des personnes à faible revenu, accompagnés évidemment de mesures fiscales qui imposent un fardeau plus grand aux personnes à haut revenu. De telles mesures peuvent avoir pour effet de redistribuer le revenu non seulement entre les catégories de revenus, mais aussi entre les régions, puisque certaines d'entre elles auront des revenus plus élevés que d'autres. En outre, les gouvernements fédéraux peuvent fournir toute une variété de programmes et de mesures de soutien, y compris des paiements directs aux subdivisions politiques en fonction de leurs besoins, ce qui peut aussi impliquer une redistribution régionale significative.\nDe telles redistributions régionales constituent une partie du ciment qui maintient ensemble de nombreux États fédéraux, en assurant des niveaux uniformes de soutien et de services. Mais elles sont également source de tension entre les régions qui sont donatrices nettes et les régions qui sont bénéficiaires nettes. À une époque où l'expansion du commerce international et le déclin relatif du commerce intérieur existent, une région prospère peut être moins portée à appuyer le partage interrégional car les autres régions perdent graduellement de l'importance en tant que clientes.\nIl peut y avoir une contradiction entre l'objectif d'assurer des normes communes de services gouvernementaux dans tout le pays et la nécessité d'inciter les régions défavorisées et leurs habitants à s'adapter aux changements qui surviennent. Les programmes qui fournissent des subventions importantes pour des activités économiques qui ne pourraient autrement se réaliser dans ces régions entraînent pour l'ensemble de la société des coûts significatifs, réduisant ainsi la capacité concurrentielle générale de ces régions. Résoudre cette contradiction représente un des aspects les plus problématiques du fédéralisme coopératif.\nIl importe de ne pas surestimer les inquiétudes des entreprises face aux institutions fédérales et à leur évolution. Le monde des affaires ne représente qu'un des secteurs de la société, et même les personnes qui possèdent ou dirigent de grandes entreprises peuvent être fortement influencées par des facteurs non économiques dans leur vision du fédéralisme et des questions qui y sont reliées.\nCependant, le monde des affaires a des raisons tout à fait légitimes de craindre que, premièrement, le fédéralisme, et, deuxièmement, un possible renforcement de la tendance à la décentralisation dans certains secteurs ne viennent entraver la croissance et le développement économiques. Des questions telles que le chevauchement des réglementations et des services, une définition locale inadéquate de ce qui constitue une opération nationale ou une opération internationale, le manque de rationalité dans les services de soutien, et l'existence de régimes fiscaux contradictoires sont toutes des questions qui peuvent surgir dans le cadre du fonctionnement du fédéralisme, et elles concernent toutes directement le monde des affaires.\nToutefois, certains de ces mêmes problèmes peuvent aussi provoquer des conflits entre États-nations et, dans le cadre d'organisations et d'accords internationaux, il s'est avéré possible de faire des progrès dans la résolution de ces problèmes grâce à la discussion et à la coordination. La difficulté que posent les problèmes des fédérations est qu'il peut très bien ne pas exister d'institutions, de processus et de bonne volonté pour harmoniser et coordonner les politiques qui visent le bien-être commun; cela s'explique en partie par le nombre même de subdivisions politiques et par l'importance qu'elles accordent aux questions locales plutôt qu'aux questions nationales.\nLes affaires prospèrent lorsque règnent entre les gouvernements l'harmonie et la coopération, et non les conflits. Dans de nombreuses fédérations, on estime réalistement qu'il est inévitable que les gouvernements fédéral et régionaux s'influencent mutuellement, et qu'il faut trouver de nouveaux moyens de favoriser un dialogue constructif, y compris par la création d'institutions et de processus d'harmonisation, tout en respectant le principe de la responsabilisation (6).\nLes procédés de gestion des entreprises et, bien entendu, tout l'environnement dans lequel se réalisent les affaires sont en train de changer dans le monde entier. Les entreprises reconnaissent les problèmes globaux et s'y adaptent, même sur les marchés locaux : elles doivent fonctionner de manière plus dynamique et concurrentielle, accorder une attention accrue à l'innovation et au changement, et se concentrer sur de plus grands marchés.\nDans un tel contexte, le monde des affaires appuie en général les développements parallèles dans la gestion publique qui ont pour effet de passer d'institutions et de processus fermés, lents, bureaucratiques et inutilement axés sur les contrôles à des institutions et des processus plus ouverts, réceptifs, coopératifs et sensibles aux questions internationales.\nMais les entreprises reconnaissent aussi l'unité essentielle des procédés administratifs et des développements économiques à travers le monde, une unité qui conduit à une certaine érosion des responsabilités des États-nations et à leur transfert vers des organisations et des accords internationaux. Selon la majorité des gens d'affaires, ces influences - qui vont continuer - exigent aussi que tous les gouvernements dans les fédérations reconnaissent l'absolue nécessité de fonctionner en coordonnant leurs politiques avec celles des autres niveaux de gouvernement. Tout comme elle a érodé la souveraineté absolue des États-nations, la mondialisation restreint aussi la capacité des subdivisions politiques de faire des choix dans leurs secteurs de compétence constitutionnels sans tenir compte de toutes leurs conséquences.\nPour revenir à la question des principales attentes des entreprises par rapport au gouvernement - stabilité et prévisibilité d'une part, environnement concurrentiel et axé sur la croissance d'autre part -, l'atteinte de ces objectifs exige que les différents niveaux de gouvernement travaillent main dans la main dans le cadre d'un État moderne. Pour y parvenir, il faudra peut-être créer des institutions et des mécanismes qui favoriseront l'établissement de buts communs en ce qui a trait aux entreprises et aux objectifs économiques à l'intérieur de fédérations. NOTES\n1. Extrait d'une allocution présentée à un colloque sur le fédéralisme et l'avenir, qui avait lieu à l'Université d'Ottawa en août 1997. 2. SHAW, Anwar. Balance, Accountability, and Responsiveness : Lessons about Decentralization, Banque mondiale, Washington, 1998, p. 1. 3. Commission royale des relations entre le Dominion et les provinces, Ottawa, Imprimeur de la Reine, 1940. 4. « L'évaluation optimale des pouvoirs [ . . .] dépend des objectifs économiques globaux poursuivis par la fédération. Un changement dans la nature de ces objectifs économiques exigera sans doute un changement correspondant dans la répartition des pouvoirs (soit de facto ou de jure). » Thomas J. Courchene, Economic Management and the Division of Powers, Toronto, University of Toronto Press, 1986, p. 232. 5 . Les problèmes de chevauchement, de dédoublement et de conflits entre les niveaux de gouvernement peuvent être résolus avec de la bonne volonté et une coordination intergouvernementale appropriée. Par exemple, un rapport canadien de 1991 concluait que « dans une large mesure, les gouvernements [fédéral et provinciaux] gèrent efficacement les chevauchements de programmes, [mais] . . . il reste encore beaucoup à faire au chapitre de l'harmonisation », Chevauchement et dédoublement de programmes fédéraux et provinciaux - Points de vue de l'administration fédérale, Secrétariat du Conseil du Trésor, Ottawa, 1991. 6. « La responsabilisation des institutions est la clé du succès de la prise de décision décentralisée », Anwar Shah, op. cit., p. 14.


article posté le 09-04-2017 à 20:16:34, par Jean-Luc DELAETER\nLe samedi 8 avril 2017, les membres de l'AMMAC de Dunkerque & Environs se réunissent à l'Hôtel / Restaurant "Les Gens de Mer" pour leur réunion mensuelle, ils sont au nombre de quarante six.\nLe président remercie tous les adhérents de leur présence.\nLe 18 mars : A la Halle aux Sucres – Assemblée Générale de la Fédération Nationale du Mérite Maritime\nToujours le 18 mars : A l’Hôtel de Ville de Dunkerque - Assemblée Générale des Retraités et veuves de Retraités de Gendarmerie – section de Dunkerque\nLe 19 mars : Assemblée Générale de la FAMMAC à Paris (la section était représentée par J. Rifflart et son épouse)n Compte-rendu succinct : Déficit de 40000 € pour l’année 2016 du à l’embauche de 3 personnes en remplacement du personnel supprimé par la Marine Nationale ainsi qu’au déménagement de la Caserne « La Pépinière » rue de Laborde à Paris vers Arcueil. La cotisation 2018 sera augmentée de 2 € à 3 €\nLe 19 mars : A la Stèle Indochine – AFN et TOE Journée nationale du souvenir et de recueillement à la mémoire des victimes civiles et militaires de la guerre d’Algérie et des combats au Maroc et en Tunisie. L’AMMAC ne se déplace pas mais vous pouvez y aller à titre personnel (sans drapeau)\nLe 24 mars : Au musée portuaire : Vernissage de l’Exposition « Tous Pirates »\nLe 25 mars : A l’Hôtel de Ville de Dunkerque – Assemblée Générale es Pensionnés de la Marine Marchande du Littoral Nord.\nLe 7 avril : A la Mairie de Bray-Dunes – Vernissage de l’exposition de l’ACAM (Association Culture Arts et Matière)\nLe 11 avril : à 9h30 au pont de Spycker à Grande-Synthe, en collaboration avec la section UNC de Brouckerque. Manifestation patriotique à l’occasion du 72 ème anniversaire du 33ème R.I.N.E. puis départ sur Brouckerque.\nLe 24 avril : à 19h à la Mairie de Bray-Dunes – conférence « l’Etendard » à l’occasion du centenaire de la disparition de ce navire face à Bray-Dunes Le Rendez-vous prévu à 18h30 à la rotonde de la digue de Bray-Dunes a été supprimé du fait que la Municipalité n’a pas prévu la musique\nLe 30 avril : à 10h30 au Jardin des Arts – Place du Général de Gaulle. Journée Nationale des Héros et Victimes de la Déportation\nLe 30 avril : à Bray-Dunes – journée du souvenir des déportés\nLe 8 mai : à 11 h au Cénotaphe du Beffroi – Célébration du 72 ème anniversaire de la victoire du 8 mai 1945 et de la Libération de Dunkerque le 9 mai 1945\nLe Président annonce l'arrivée de deux nouveau adhérents qui se présentent.\nVOYAGES : Projet pour 2018\nNous avons pris option pour le village Vacances Azureva à Métabief dans le jura du dimanche 13 mai au 20 mai 2018 Retenez cette date. Tous les détails vous seront communiqués en septembre.\nCENTENAIRE DE LA BATAILLE DU MOULIN DE LAFFAUX : Le 23 SEPTEMBRE 2018. L’année 2018 marquera le centenaire des combats du Chemin des Dames. Les cérémonies placées sous l’égide de la mission du centenaire revêtiront cette année une importance particulière. Les informations correspondantes vous seront communiquées au fur et à mesure. Notez cette date sur vos agendas et venez nombreux à ce centenaire\n- Le musée de la Marine, Palais de Chaillot à Paris, sera fermé jusqu’à la fin 2021 pour réfection.\n- Ile-Longue : Bientôt les premières femmes à bord des sous-marins\nL’ACORAM organise, en présence du Commandant de la Marine, une « soirée marine » le 13 mai 2017 sous forme d’un cocktail dinatoire avec animation musicale à bord du voilier « La Duchesse Anne » -\nRéservation avant le 13 avril auprès de l’ACORAM – A adresser à l’Hôtel des Gens de Mer – Quai du Risban – 59140 DUNKERQUE\nLe président répond à la question posée que le monument des fusiliers marins sera mis en face (de l’autre côté de la rue) et dans le même sens. Jean-Luc Delaeter n’a pas la même version.\nStéphane Wadoux demande où en est le projet du « Calvaire des Marins » Le président n’a pas de nouvelle à ce sujet.\nHOTEL / RESTAURANT "LES GENS DE MER"\nLE 13 MAI 2017 à 10h30\nde la réunion de l'AMMAC de Dunkerque & Environs


Home Actualité La versalité des marchés. Une chronique de Dov Zerah\non: 05 juillet, 2016 No Comments\n5 juillet 2016 – Après avoir consacré deux chroniques au Brexit, je ne ferai qu’un seul commentaire sur ce vote britannique.\nLa semaine dernière, j’appelais votre attention sur le dévissage de la livre, et la perte de valeur des bourses mondiales, estimée à plus de 2 000 Md$, la plus importante de tous les temps. Je considérais cette réaction des marchés excessive et que le Brexit ne justifiait pas une telle chute. Une semaine après, les marchés ont pratiquement retrouvé les niveaux d’avant le vote. Sacrés marchés ! L’incertitude occasionnée par ce résultat ne justifiait pas une telle violence des marchés.\nLe Royaume-Uni ne faisant partie ni de la zone euro, ni de l’espace de Schengen, le problème des futures relations avec l’Union européenne se limitera principalement au sujet du marché unique avec l’épineux problème des secteurs bancaire et financier. Un modèle existe, celui de l’espace économique européen entre l’Union et l’Islande, la Norvège ou la Suisse. Même si le cadre existe, cela ne signifie pas pour autant que les négociations seront faciles et courtes. Mais cela ne justifiait pas une telle volatilité des marchés.\nLa place relative de l’économie britannique dans l’ensemble mondial ne justifiait pas de tels excès des marchés.\nComment comprendre ces yo-yo ? Quelle est la rationalité des marchés ? Que s’est-il passé entre lundi et mardi pour justifier de tels écarts ? A quoi jouent les marchés ?\nA la suite des événements de ces derniers jours, certains s’interrogent sur les futures circonstances qui pourraient occasionner une réaction similaire des marchés. Est alors souvent citée l’éventuelle élection de Donald Trump en novembre. Ses déclarations sur les musulmans, les hispaniques, les femmes, et surtout ses critiques du libre-échange ont de quoi inquiéter les marchés.\nLe Brexit, l’avenir très incertain du pacte transatlantique et les tendances protectionnistes aux Etats-Unis renforcent la contestation radicale de la mondialisation. Voilà une préoccupation pour les marchés, d’autant que le spectacle donné par les marchés depuis dix jours ne crédibilisent pas l’économie de liberté, et encore moins la mondialisation. Malgré cette incertitude, les transactions ne sont pas interrompues.\nLes marchés pourraient, devraient être perturbés par les effets collatéraux des taux faibles, voire négatifs. Les taux américains à 10 ans sont inférieurs à 1,50 %, ceux britanniques inférieurs à moins 0,90 %, ceux français inférieurs à 0,20 %. Quant aux taux japonais, ils sont à –0,25 %, les allemands à -0,13 %, et les suisses à -0,07 %. Cette situation, résultat de l’activisme des banques centrales, favorise l’excès de liquidités, le surendettement des agents économiques au premier rang desquels les Etats, le bon fonctionnement des marchés obligataires, et surtout perturbent l’activité de toutes les banques et pas seulement celles de la Cité. Malgré cette épée de Damoclès, les marchés continuent de fonctionner.\nCet abondance de liquidités conduit certains Etats pétroliers comme l’Arabie saoudite, le Qatar ou dernièrement le Koweït à s’endetter dans le cadre de l’acclimatation de leurs signatures par les marchés. Plus généralement, l’endettement des pays émergents pourraient effrayer les marchés. Le FMI estime que la dette des entreprises des pays émergents a quadruplé entre 2005 et 2015. La récente remontée des cours des matières premières rassurent mais n’atténuent pas pour autant le poids des encours, d’autant que tous les opérateurs, et plus particulièrement le FMI s’inquiètent de l’impact d’une nouvelle remontée des taux américains sur les émergents.\nDans ce contexte de volatilité, les marchés pourraient s’inquiéter de la poursuite ou non de la politique américaine de resserrement monétaire et d’augmentation progressive des taux qui pourrait accentuer l’instabilité des marchés. Il n’en est rien, et les marchés semblent avoir dépassé cette problématique.\nEt si, enfin, on examinait les fondamentaux de l’économie réelle, de la croissance économique, ces critères déterminants pour l’activité des entreprises, leurs bénéfices et leurs capacités à distribuer des dividendes. Dans ce domaine, la situation s’améliore. La croissance américaine se maintient, même si tous les opérateurs s’attendent à la fin du cycle. La reprise européenne se renforce, et le Brexit contrarie peu le mouvement. L’économie chinoise poursuit son processus de consolidation. La bonne nouvelle vient de la remontée des cours des matières premières, et surtout du pétrole, qui améliore la situation de nombreux pays dont la Russie. Nous assistons à un véritable renouveau russe dont les opérateurs et populations ont fait preuve depuis trois ans d’une formidable résilience.\nCette situation économique devrait justifier une progression plus ou moins rapide des marchés avec des variations autour d’une tendance centrale, mais certainement pas les excès post Brexit.\nAvec les mouvements boursiers des derniers jours, on pourrait parler de versatilité des marchés, plus que de volatilité. Selon le Littré, est versatile celui qui change, qui ne sait pas se fixer. Au-delà de cette caractéristique, la journée boursière s’ouvre à Tokyo, et tels les moutons de Panurge, toutes les Bourses suivent le mouvement jusqu’à New York.\nEt dans cette chaine dominos, il n’y a aucune place qui se distingue pour introduire une rationalité dans les réactions et prises de position. Sauf à chercher délibérément des écarts pour faire des commissions et des marges, il serait temps que les opérateurs revoient leur mode opératoire.


Set 2 planches à découper rigides 37,5 et 24,8 cm Mathon - Mathon.fr\nAccueil Couteaux et découpe Planches à découper et billots Set 2 planches à découper rigides 37,5 et 24,8 cm\n8,99 € - 30 % 12,99 €\nIdéales pour couper, trancher ou hacher sans abîmer votre plan de travail\nRigides et robustes pour une utilisation quotidienne\nPratiques, se suspendent et passent au lave-vaisselle\nLe set de 2 planches à découper réversible de Mathon est idéal pour couper vos fruits et légumes, trancher vos viandes et poisson ou encore hacher vos herbes fraîches ! Pratiques, elles n’émoussent pas les lames, mêmes les plus tranchantes et assurent une découpe confortable sans salir ou abîmer votre plan de travail.\nRigides et robustes, elles sont conçues pour une utilisation quotidienne et ne se déforment pas ni ne s’ébrèchent.\nLes deux tailles du set permettent de répondre tous vos besoins : la petite planche sera idéale pour les découpes du quotidien, fruits, légumes... en petite quantité. La grande planche interviendra lors de la préparation de plats plus volumineux !\nLeurs poignées incorporées permettent de les suspendre dans votre cuisine. Fines, elles se rangent aussi facilement dans vos tiroirs.\nPetite planche 24,8 cm x 14,8 cm x 0,5 cm\nGrande planche 37,5 cm x 23,7 cm x 0,8 cm\nClaude V. le 17/11/2021\nIndispensable en cuisine, les deux formats sont pratiques et c'est aisé à nettoyer\nAnny L. le 19/06/2021\nExcellent produit. Peut être mis au lave-vaisselle.\nAnthony T. le 30/04/2021\nEfficaces et facile à laver\nTrès content de ces articles.\nEfficaces et faciles à laver.\nDenise M. le 16/04/2021\nil manque une rigole au moins sur la grande planche. épaisseurs insuffisantes, ne reflète pas la qualité habituelle Mathon\nMarie Pierre G. le 12/03/2021\nse lavent trés facilement et se rangent sans prendre de place\nChristine M. le 01/03/2021\nles planches se sont déformées après passage au lave vaisselle\nelles glissent sur le plan de travail .PAS PRATIQUE\nTrès bien ! A voir à l'usage.\nLa petite est un peu... petite mais c'est surtout de la grande dont j'avais besoin ! Je ne m'en suis pas encore servi dont à voir ultérieurement pour la qualité.\nLa petite est un peu... petite mais c'est surtout de la grande dont je vais me servir ! Je ne peux pas juger pour l'instant : c'est pour une petite résidence secondaire et je ne les ai pas encore utilisées !\nSolange G. le 11/01/2021\nSuper elles passent au lave vaisselle!


15 livres sur Elvis Presley par des personnes qui connaissaient le roi du rock and roll\nArthur 14 décembre 2020, 17h34\nElvis Presley n’était rien de moins qu’une icône américaine. La mort prématurée du roi du rock and roll en 1977 a engendré un chagrin généralisé, des théories du complot – et même de nombreux livres de ceux qui connaissaient le mieux Presley.\nIl y a tellement de livres sur Presley qu’ils sont presque devenus leur propre genre. Voici 15 des témoignages, mémoires et biographies écrits par les anciennes petites amies, membres de la famille, amis et employés de Presley.\nElvis Presley et Priscilla Presley à leur mariage | Keystone / Getty Images\nLivres d’anciens amours de Presley\nEn dehors de sa carrière de musicien, Presley était peut-être surtout connu pour sa vie amoureuse tumultueuse – et très active. Voici quelques-uns des livres écrits par ses copines et amants au fil des ans.\n‘Elvis et moi’ de Priscilla Presley\nPriscilla Beaulieu a rencontré Presley en 1959, alors qu’elle n’avait que 14 ans. Il était en poste en Allemagne à l’époque pendant son service dans l’armée américaine.\nCe qui a suivi était une longue romance qui a duré près de deux décennies. Beaulieu est devenue Priscilla Presley lorsqu’elle a épousé le roi en 1967. Elle a donné naissance à leur fille, Lisa Marie Presley, en 1968. Ils ont divorcé après seulement six ans de mariage en 1973.\nSon mémoire de 1985 recherché, Elvis et moi, raconte l’histoire de sa romance compliquée avec la célèbre chanteuse tout aussi compliquée.\nPriscilla Presley en 2019 | Nathan Congleton / Banque de photos NBCU / NBCUniversal via Getty Images\n« Mon histoire » par Ann-Margret\nL’actrice suédo-américaine Ann-Margret (née Ann-Margret Olsson) a eu une romance d’un an avec Presley après avoir joué dans le film de 1964 Viva Las Vegas. Ann-Margret était souvent appelée «la femme Elvis» dans la presse, et leur chimie était apparemment hors du commun. Les interprètes sont restés des amis proches jusqu’à la mort de Presley et Ann-Margret a assisté aux funérailles de Presley avec son mari, Roger Smith.\nL’autobiographie d’Ann-Margret en 1994, Mon histoire, ne concerne pas uniquement Presley. Mais cela vaut la peine d’être lu pour tout fan d’Elvis qui souhaite en savoir plus sur leur histoire d’amour intense et leur amitié de longue date.\n« Il était une fois: Elvis et Anita » de Jonnita Brewer Barrett\nAvant que la chanteuse et actrice Anita Wood n’épouse le joueur de la NFL Johnny Brewer, elle sortait sérieusement avec Presley de 1957 à 1962.\nPresley a appelé affectueusement Wood – qui est devenu proche de la mère bien-aimée de Presley, Gladys Presley, au fil des ans, et a réconforté son petit ami après sa mort – comme «petite» et comme «fille numéro un». Wood a même renoncé à un contrat de sept ans avec Paramount Pictures pour être avec Presley à plein temps. Leur relation a pris fin à cause de la découverte par Wood de la romance naissante de Presley avec Beaulieu.\nLa fille de Wood, Jonnita Brewer Barrett, capture les souvenirs de sa mère de son temps avec Presley dans son livre de 2012, Il était une fois: Elvis et Anita. Le livre contient des instantanés inédits de Presley avec Wood, ainsi que des lettres que Presley a envoyées à sa petite amie d’Allemagne alors qu’il servait dans l’armée.\n« Une petite chose appelée la vie » par Linda Thompson\nLinda Thompson est une parolière à succès qui a finalement épousé Caitlyn Jenner (avec qui elle avait Brandon Jenner et Brody Jenner) et David Foster.\nMais avant tout cela, elle était une reine du concours de Memphis qui sortait avec Presley de 1972 à 1976. Beaucoup d’amis de Presley considéraient sa relation avec Thompson comme l’une de ses relations les plus intenses, importantes et affectueuses. Dans ses mémoires de 2016, Une petite chose appelée la vie, Thompson rentre dans les détails sur son passage à Graceland avec le roi du rock and roll.\nLinda Thompson en 2014 | Imeh Akpanudosen / Getty Images pour Covenant House California\n‘Elvis et Ginger’ par Ginger Alden\nAprès que Thompson ait quitté Presley à la fin de 1976, il est passé à Ginger Alden, une reine de reconstitution historique âgée de 20 ans vivant dans la banlieue de Memphis. Alden est devenu la dernière petite amie à long terme de Presley et sa dernière fiancée. Elle a été la première à découvrir Presley insensible dans sa salle de bain à Graceland quand il est décédé le 16 août 1977.\nMémoire 2014 d’Alden, Elvis et Ginger, revient sur leur relation d’un peu moins d’un an – y compris la mort subite de Presley et ses conséquences.\n« Ne demandez pas pour toujours » par Joyce Bova\nL’une des relations les moins connues de Presley était avec Joyce Bova, une assistante du Congrès qui a travaillé pour la Chambre des représentants des États-Unis pendant de nombreuses années. Presley a rencontré Bova à Las Vegas en 1969, et ils sont sortis ensemble pendant les trois années suivantes – alors qu’il était marié à Priscilla.\nDans Don’t Ask Forever: Mon histoire d’amour avec Elvis (publiée pour la première fois en 1994 et mise à jour avec des photos supplémentaires en 2015), Bova raconte sa romance avec le roi, y compris une grossesse qui, selon elle, s’est terminée par un avortement. Elle décrit également la rencontre de Presley avec le président Richard Nixon à la Maison Blanche.\nLisa Marie Presley, Elvis Presley et Priscilla Presley | Archives GAB / Redferns\nLivres de la famille et des amis de Presley\nPresley entretenait des relations étroites avec un cercle soudé d’amis, d’associés, d’employés et de confidentes qu’il appelait la Memphis Mafia. Il était également proche de nombreux membres de sa famille. Ces livres ont été écrits par les amis et les parents de Presley.\n« Elvis: toujours s’occuper des affaires » par Sonny West\nSonny West a été le garde du corps de Presley et un ami proche pendant de nombreuses années. Dans ses mémoires de 2007, Elvis: toujours aux affaires, West plonge dans les moindres détails de ce que c’était vraiment de tourner avec le roi – de ses relations et de sa psyché à ses particularités, sa carrière et ses amitiés.\n‘Elvis: mon meilleur homme’ de George Klein\nPresley a rencontré George Klein pour la première fois en huitième année, quand Presley était le «petit nouveau à l’école». Leur amitié s’est épanouie au fil des ans lorsque Presley est devenu une légende du rock and roll, et Klein a également travaillé dans l’industrie de la musique en tant que DJ radio de Memphis.\nDans ses mémoires de 2011 Elvis: mon meilleur homme, Klein offre un rare aperçu des premières années de Presley par quelqu’un qui le connaissait bien. Il a également passé beaucoup de temps à Graceland plus tard dans sa carrière, ce qui lui permet d’avoir une vision amusante du fonctionnement interne de la machine à musique de Presley.\nElvis Presley et George Klein en 1970 | Archives Michael Ochs / Getty Images\n« Moi et un gars nommé Elvis » par Jerry Schilling\nJerry Schilling a pratiquement grandi à Graceland, après avoir rencontré Presley pour la première fois alors qu’il n’avait que 12 ans et que le roi était une étoile montante de 19 ans sur la scène musicale. Presley a invité Schilling à travailler pour lui dans le cadre de la mafia de Memphis, et le reste était de l’histoire. Schilling plonge dans ses nombreuses décennies d’amitié avec Presley et avec son ex-femme, Priscilla, dans ses mémoires de 2007, Moi et un gars nommé Elvis.\n‘Elvis by the Presley’ par Priscilla Presley, Lisa Marie Presley et d’autres membres de la famille\nDans Elvis par les Presley, une collection d’interviews éditée en 2005 par David Ritz, des membres de la famille Presley – y compris, bien sûr, Lisa Marie et Priscilla, mais aussi la cousine de Presley, Patsy Presley, et d’autres proches – racontent l’histoire du roi d’un point de vue profondément personnel. En plus des entretiens organisés avec les proches de Presley, le livre contient un certain nombre de photographies de haute qualité des souvenirs d’Elvis, de l’intérieur de Graceland, etc.\nElvis Presley, Diane Goodman et Joe Esposito | Collection Ron Galella / Ron Galella via Getty Images\nLivres des employés de Presley\nLa renommée de Presley l’a amené à s’appuyer sur un certain nombre de membres du personnel de confiance pour l’aider à garder sa carrière et sa santé intactes. Ces livres ont été écrits par ses employés, collègues et employés résidents de Graceland.\n‘Good Rockin’ Tonight ‘de Joe Esposito\nJoe Esposito a rencontré Presley alors qu’ils servaient tous les deux dans l’armée. Ils sont devenus des amis de longue date et Esposito a été directeur de la route de Presley pendant plus de 20 ans de tournées. Esposito est devenu par la suite l’une des sources Elvis les plus respectées. Dans ses mémoires de 2016, Good Rockin ‘Tonight, il revient sur ce que c’était que d’être sur la route avec le roi.\nLe salon d’Elvis Presley à Graceland | Mario Tama / Gettty Images\n‘Inside Graceland’ par Nancy Rooks\nNancy Rooks a été la cuisinière et la femme de chambre de Presley à Graceland pendant plus d’une décennie. Dans son livre de 2005, À l’intérieur de Graceland, elle donne un aperçu de ce que c’était de répondre à tous les goûts et aversions de Presley pendant si longtemps. Rooks revient également sur le jour fatidique où Presley est mort, car elle a été l’une des premières à le retrouver après sa petite amie à l’époque.\n« L’expérience Elvis » par Dave Hebler\nDe 1972 à 1976, Dave Hebler a travaillé comme garde du corps et instructeur de karaté de Presley. Le couple a formé un lien étroit, que Hebler revisite dans ses mémoires de 2018, L’expérience Elvis. Le livre de Hebler va au-delà du récit habituel et bien connu d’Elvis, se concentrant plutôt sur ses anecdotes personnelles – souvent loufoques – sur le travail pour la légende vivante.\n« Prendre soin d’Elvis » par Letetia « Tish » Henley Kirk\nAu fil des ans, comme la santé de Presley a décliné en raison de la toxicomanie, du stress et d’autres problèmes médicaux, il a dû être soigné par une infirmière privée. Letetia «Tish» Henley Kirk s’est occupée de Presley de 1968 jusqu’à sa mort en 1977. En 2015, à la demande pressante de certains fans passionnés de Presley, elle a publié Prendre soin d’Elvis, une rétrospective généreuse sur ce que c’était que de prendre soin du roi.\nJames Burton et Elvis Presley en spectacle | Steve Morley / Redferns\n« Sur scène avec Elvis Presley » de James Burton, Ron Tutt, Glen D.Hardin et Jerry Scheff\nLorsque Presley est revenu aux concerts après son «retour» sur NBC en 1968, il a formé le TCB Band (qui représentait sa devise de longue date, «Taking Care of Business»), qui tourna régulièrement avec lui de 1969 à 1977. Les membres du groupe – James Burton, Ron Tutt, Glen D.Hardin et Jerry Scheff – racontent leurs expériences musicales et personnelles avec le chanteur dans leur livre 2020, Sur scène avec Elvis Presley.\nPrevious article Tout ce que vous devez savoir avant de regarder "Cobra kai" saison 3\nNext article Story of Seasons: les pionniers d’Olive Town sont annoncés


Muhammad Yunus - Wikimonde\n28 juin 1940 (80 ans)\nÉconomiste, entrepreneur, professeur d'université, banquier\nUniversité de Dacca, Middle Tennessee State University (en)\nPrix Princesse des Asturies de la Concorde ( 1998 )\nPrix Nobel de la paix ( 2006 )\nBourse Fulbright ( 1965 )\nPrix Ramon-Magsaysay ( 1984 )\nMédaille de l'indépendance ( 1987 )\nPrix mondial de l'alimentation ( 1994 )\nPrix international Simón-Bolívar ( 1996 )\nPrix de l'autonomisation () ( 1997 )\nDocteur honoris causa de la Katholieke Universiteit Leuven ( 1998 )\nPrix Indira-Gandhi (en) ( 1998 )\nDocteur honoris causa de l'université de Sydney ( 1998 )\nPrix de la culture asiatique de Fukuoka ( 2001 )\nPrix de l'environnement Volvo ( 2003 )\nDocteur honoris causa de l'université de Valence ( 2006 )\nDocteur honoris causa de l'université d'Alicante ( 2006 )\nFour Freedoms Award ( 2006 )\nOrdre d'Abdelaziz Al Saoud ( 2007 )\nOrdre du Libérateur ( 2007 )\nMédaille du chancelier-Nichols (en) ( 2007 )\nOrdre national du Bénin ( 2008 )\nMédaille d'or du Congrès ( 2010 )\nGrand-croix de l'ordre du Soleil ( 2010 )\nDocteur honoris causa de l'université nationale principale de San Marcos ( 2010 )\nMuhammad Yunus, né le 28 juin 1940 en Chittagong au Bangladesh, est un économiste et entrepreneur bangladais connu pour avoir fondé, en 1976, la première institution de microcrédit, la Grameen Bank. Surnommé le « banquier des pauvres », il reçoit le prix Nobel de la paix en 2006.\n3 L'indépendance du Bangladesh\n4 La Grameen Bank\nIssu d'une famille relativement pauvre, troisième enfant d'une famille de quatorze enfants, dont cinq sont morts en bas âge, Muhammad Yunus nait le 28 juin 1940 dans le village de Bathua, Hathazari, dans le district de Chittagong, Bangladesh. Il passe les premières années dans son village natal puis sa famille s'installe en 1947 à Chittagong, la seconde ville du Bangladesh, où son père, Hazi Dula Mia Shoudagar, tient une bijouterie. Dans son autobiographie, Yunus présente son père comme un musulman pieux, soucieux de mener une existence sobre sur le plan matériel. Il souligne également l'ouverture de ses parents à l'égard du monde occidental.\nYunus se marie une première fois aux États-Unis en 1971, avec une jeune américaine d'origine russe, Vera Forostenko, qu'il rencontre à l'Université Vanderbilt où il valide un doctorat en économie. Ils eurent en 1977 une fille, Monica Yunus, qui est soprano à New York. Il divorce et se remarie en 1980 avec Afrozi Yunus, une professeur de physique de l'Université de Jahangirnagar , avec qui il a eu sa seconde fille, Dina Yunus.\nYunus étudie les premières années dans l'école de son village natal puis à l'école primaire Lamabazar et au Chittagong Collegiate School. Yunus fait son premier voyage à l'âge de treize ans grâce aux boyscouts. Il se rend au Pakistan occidental pour une rencontre nationale de boyscouts, le Jamboree Boy Scout national. À l'occasion d'une rencontre internationale, le Jamboree scout mondial de 1955, qui se tient au Canada il en profite pour visiter l'Europe et le Moyen-Orient. C’est ainsi que le jeune homme parcourt l’Inde, l’Amérique du Nord, l’Europe, se rend au Japon et aux Philippines à l'occasion de ces grands rassemblements internationaux.\nEn 1957, il s'inscrit en économie à l'université de Dacca et obtient sa licence en 1960 et sa maîtrise l'année suivante. Une fois ces diplômes en poche, il devient enseignant en économie au Chittagong College. À 21 ans, il se fait entrepreneur, en mettant sur pied la première usine high-tech d’emballage et d’impression du Pakistan oriental. L’affaire est une réussite. La banque d'État Industrial Bank propose à Yunus un très gros prêt (10 millions de takas) mais en 1965 Yunus préfère en abandonner la gestion à ses jeunes frères pour partir préparer un doctorat aux États-Unis, grâce à une bourse Fulbright. Après une maîtrise à l’université du Colorado, Yunus s’inscrit en thèse à l’université Vanderbilt, sous la direction de Nicholas Georgescu-Roegen, économiste roumain, connu aujourd’hui notamment pour ses recherches sur le thème de la « décroissance soutenable ». Une fois docteur en économie, Yunus obtient un poste à la Middle Tennessee State University.\nL'indépendance du Bangladesh\nEn 1971, la guerre de libération du Bangladesh éclate. Yunus décide de soutenir les indépendantistes. Il participe à plusieurs groupes locaux en faveur de l'indépendance en réunissant des fonds et menant une campagne dans les médias. Il publie aussi un journal nommé Bangladesh Newsletter. Avec d'autres Bangladais résidant aux États-Unis, il crée le Bangladesh Citizen's Committee. Puis ils créent le centre d'information sur le Bangladesh à New York. Par la suite, Yunus aide des officiers bangladais travaillant à l'ambassade du Pakistan aux États-Unis à s'échapper de l'ambassade. Il fut aussi un membre actif de la Bangladesh Defence League créé par Fazlur Khan dans le but d'envoyer des armes et des munitions aux « Mukti bahini » (combattants pour la liberté). Finalement, lorsque l'indépendance du Bangladesh est proclamée en décembre 1971 , il décide d'abandonner son poste de professeur d'université et rentre chez lui en juin 1972 , pour mettre ses compétences au service de son « nouveau » pays.\nAprès avoir occupé le poste de sous-directeur à la Commission du plan du gouvernement, où il se sent totalement inutile, il devient responsable du département d’économie de l’Université de Chittagong , construite en milieu rural. Selon ses propres mots, « une terrible famine frappait le pays, et j'ai été saisi de vertige en voyant que toutes les théories que j'enseignais n'empêchaient pas les gens de mourir autour de moi ». Il décide alors de s’intéresser au mode de vie misérable des villageois vivant à proximité de l’université.\nAvec des étudiants, il crée un groupe de « recherche-action », dont les premiers travaux porteront surtout sur des questions agronomiques (implantation de nouvelles espèces de riz, notamment). Ce n'est que dans un second temps que Yunus en vient à penser qu'une grande partie des problèmes rencontrés par les paysans pauvres de Jobra (le village voisin de l'Université de Chittagong) tiennent à leurs difficultés d'accès à des capitaux. Leurs terres sont généralement si petites qu'elles ne peuvent constituer une garantie pour les banques. Restent les usuriers locaux, dont les prêts sont offerts à des taux d'intérêt (plus de 20 % par mois) qui bien souvent achèvent de précipiter les emprunteurs dans la misère. C'est ainsi que le jeune professeur d'économie en vient à proposer un premier « micro-prêt » (quelques dollars) à quelques dizaines d'habitants du village, en utilisant son propre argent. L'effet de ces prêts au montant dérisoire s'avère rapidement très positif sur la situation matérielle des bénéficiaires. En outre, ces derniers remboursent sans difficulté leur bailleur de fonds.\nAprès avoir tenté d'impliquer une banque commerciale dans le lancement d'un premier programme de micro-crédit, Yunus décide de créer son propre programme. Celui-ci est officiellement mis en place en 1977, sous le nom de « Grameen » (grameen signifie village). C’est un succès immédiat, au Bangladesh tout d’abord, où la « Grameen » obtiendra le statut d’établissement bancaire en 1983, puis dans d’autres pays où le « modèle » s’exporte à partir de 1989. En 2009, près de 130 millions de personnes dans le monde bénéficiaient directement ou non de micro-crédits. La banque Grameen a par ailleurs considérablement diversifié ses activités depuis (industrie textile, téléphonie, production d'électricité par énergie solaire, etc.).\nLa philosophie du soutien à l'économie informelle à travers le succès de la Grameen Bank pourrait se réduire à cette conviction évoquée dans un entretien au journal Le Monde du 25 avril 2008 : « Tout le monde espère gagner de l'argent en faisant des affaires. Mais l'homme peut réaliser tellement d'autres choses en faisant des affaires. Pourquoi ne pourrait-on pas se donner des objectifs sociaux, écologiques, humanistes ? C'est ce que nous avons fait. Le problème central du capitalisme “unidimensionnel” est qu'il ne laisse place qu'à une seule manière de faire : rentrer des profits immédiats. Pourquoi n'intègre-t-on pas la dimension sociale dans la théorie économique ? Pourquoi ne pas construire des entreprises ayant pour objectif de payer décemment leurs salariés et d'améliorer la situation sociale plutôt que chercher à ce que dirigeants et actionnaires réalisent des bénéfices ? »\nDébut 2011, M. Yunus est concerné par une série d'attaques issues du gouvernement bangladais. Il comparait en justice après le dépôt d'une plainte par la municipalité de Dacca qui affirme que le yaourt Shakti Doi produit par la Grameen Danone Foods n'est pas bon pour la santé. Il comparait en justice après une plainte en diffamation déposée contre lui en 2007 pour des propos tenus sur la politique au Bangladesh. Il est aussi visé par une enquête réclamée par le gouvernement concernant les pratiques financières au sein de la Grameen Bank, qui, selon une émission de télévision norvégienne parue en décembre 2010 , aurait détourné entre 1996 et 1998 près de 100 millions de dollars d’aides perçues, au bénéfice d’une autre société, la Grameen Kalyan, sans lien avec le microcrédit. En décembre 2010 , le premier ministre bangladais Sheikh Hasina accuse le prix nobel de traiter la Grameen Bank comme sa propriété personnelle et affirme que la banque « suce le sang des pauvres ».\nEn février 2011 , plus de 50 organisations caritatives et de nombreuses personnalités publiques, telles que James Wolfensohn, Jagdish Sharan Verma et Yeardley Smith viennent au secours de Muhammad Yunus et de la Grameen Bank, qu'elles estiment être victimes d'une campagne de désinformation,. Le 2 mars 2011 , il a été exclu avec effet immédiat de la Grameen Bank. Un article du Comité pour l'annulation de la dette du tiers monde (CADTM) accuse l'entreprise de Muhammad Yunus de pratiques ambigües, voire de cynisme.\nYunus a reçu de nombreuses récompenses,, dont la plus importante distinction du Bangladesh, Independence Day Award et le Prix Nobel de la paix. Muhammad Yunus a eu le très rare privilège d’être nommé à la fois pour le « Nobel » d’Économie et le Nobel de la Paix en 2005 avant d'obtenir finalement, conjointement avec la Grameen Bank, le prix Nobel de la paix le 13 octobre 2006 pour « leurs efforts pour promouvoir le développement économique et social à partir de la base ». Yunus a déclaré qu'il utilisera la récompense d'1,1 million d'euros en ouvrant un hôpital ophtalmologique, une usine de traitement de l'eau ainsi qu'à financer une société d'agroalimentaire en partenariat avec Danone. Cela sera mis en œuvre avec la création d'une coentreprise, la Grameen Danone Foods, reposant sur un modèle d'entrepreneuriat social ou « social business ».\nYunus a également reçu de nombreux titres honorifiques,. Il a reçu le titre de docteur honoris causa de l'université catholique de Louvain (UCL) le 2 février 2003 , de HEC Paris le 12 octobre 2005  et de l'université de Mons le 18 octobre 2010 .\nMuhammad Yunus est également membre du comité d'honneur de la Fondation Chirac, lancée en 2008 par l'ancien chef de l’État français Jacques Chirac pour agir en faveur de la paix dans le monde.\nEn septembre 2017 , il compte parmi les signataires de la lettre « La crise des Rohingyas s’aggrave de manière vertigineuse », dans laquelle le conseil de sécurité de l'ONU est appelé à intervenir pour faire cesser la crise humanitaire en cours à Arakan, en Birmanie.\n1978 : prix du président de la république, Bangladesh\n1984 : prix Ramon Magsaysay, Philippines\n1985 : prix de la Banque du Bangladesh, Bangladesh\n1985 : Shwadhinota Dibosh Puroshkar (Prix de l'anniversaire de l'indépendance), Bangladesh\n1989 : prix Aga Khan en architecture, Suisse\n1993 : prix Mohamed Shabdeen pour la science, Socio-Economic, Sri Lanka\n1993 : prix humanitaire CARE\n1994 : World Food Prize, États-Unis\n1995 : Max Schmidheiny Freedom Price\n1996 : Simon Bolivar Prize, Vénézuela\n1997 : prix de l'homme de paix, Italie\n1998 : Prix Princesse des Asturies de la Concorde, Espagne\n1998 : prix Ozaki (Gakudo), Japon\n1998 : prix Indira Gandhi, Inde\n1998 : prix de la paix de la ville de Sydney, Australie\n1999 : Rotary Award for World Understanding, États-Unis\n1999 : Golden Pegasus Award, Italie\n1999 : Roma Award for Peace and Humanitarian Action, Italie\n2000 : King Hussein Humanitarian Leadership Award, Jordanie\n2001 : prix pour la coopération internationale de Caja de Granada, Espagne\n2001 : prix pour l'aide internationale “NAVARRA”, Espagne\n2001 : grand prix du prix de la culture asiatique de la ville de Fukuoka, Japon\n2002 : prix Mahatma Gandhi, États-Unis\n2003 : prix de l'environnement Volvo, Suède\n2004 : prix de la ville d'Orvieto, Italie\n2004 : prix du Nikkei Asie, Japon\n2004 : prix de l'économiste pour l'innovation sociale et économique, États-Unis\n2006 : prix nobel de la paix\n1992 : université d'East Anglia, Royaume-Uni\n1993 : Oberlin College, États-Unis d'Amérique\n1995 : université de Toronto, Canada\n1996 : Haverford College, États-Unis d'Amérique\n1996 : université de Warwick, Royaume-Uni\n1997 : université Saint Xaviers, États-Unis d'Amérique\n1998 : University of the South, États-Unis d'Amérique\n1998 : Katholieke Universiteit Leuven, Belgique\n1998 : université Yale, États-Unis d'Amérique\n1998 : université Brigham Young, États-Unis d'Amérique\n1998 : université de Sydney, Australie\n2000 : université technologique du Queensland , Brisbane, Australie\n2000 : université de Turin, Italie\n2002 : université Colgate, Hamilton, États-Unis d'Amérique\n2003 : université catholique de Louvain, Belgique\n2003 : Universitad Nacional De Cuyo, Argentine\n2003 : université du Natal, Afrique du Sud\n2004 : Bidhan Chandra Krishi Viswayvidyalaya, Inde\n2004 : Asian Institute of Technology, Thaïlande\n2004 : université de Florence, Italie\n2004 : université de Bologne, Italie\n2004 : université complutense de Madrid, Espagne\n(en) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en anglais intitulé « Muhammad Yunus » (voir la liste des auteurs).\n↑ David Bornstein, The Price of a Dream, University of Chicago, 1997, p. 64 cité dans Mehedi Hasan et al., Muhammad Yunus et la Grameen Bank : la découverte et l'expansion du microcrédit, HEC Montréal\n↑ La Libre, Le Nobel à Yunus, le banquier des pauvres, 13 octobre 2006\n↑ Muhammad Yunus, from Fulbright Scholar to Banker of the World's Poor\n↑ [zonecours.hec.ca/documents/H2006-1-698990.MuhammadYunusEm310106.doc Hasan et al., Muhammad Yunus et la Grameen Bank : la découverte et l’expansion du microcrédit? HEC Montréal]\n↑ Interview de Muhammad Yunus en bengalî\n↑ Cité dans Le Monde, dimanche 15 - lundi 16 octobre 2006, p. 4\n↑ « Huge support for Yunus », Daily Star, 18 février 2011 (lire en ligne, consulté le 31 août 2020).\n↑ By Anisur Rahman, Correspondent, « Younus urged to retire as Grameen Bank probed », Gulf News, 18 février 2011 (lire en ligne, consulté le 31 août 2020).\n↑ AFP, « Le Prix Nobel Yunus limogé de sa banque », Le Figaro, 2 mars 2011 (consulté le 2 mars 2011).\n↑ Muhammad Yunus : Prix Nobel de l’ambiguïté ou du cynisme ?\n↑ a et b Liste des récompenses sur le site officiel de la Grameen\n↑ Le Monde.fr : Muhammad Yunus, un Nobel "prêteur d'espoir"\n↑ Site officiel du prix Nobel de la Paix\n↑ Université catholique de Louvain (UCL)\n↑ HEC, « YUNUS Muhammad » (consulté le 20 septembre 2015)\n↑ http://portail.umons.ac.be/FR/actualites/Pages/LePrixNobeldelaPaixremetdesdiplomesalUMONS.aspx Site de l'Université de Mons\n↑ « Jacques Chirac lance sa fondation », Le Monde.fr, 9 juin 2008 (lire en ligne, consulté le 13 mars 2019)\n(en) David Bornstein, The Price of a Dream, Chicago, University of Chicago Press, 1997, 342 pages.\n(en) Muhammad Yunus, Banker to the Poor, New-York, Public Affairs, 2003, 258 pages.\n(en) Muhammad Yunus, A World Without Poverty, Public Affairs, 2008\n(en) Muhammad Yunus, Bertrand Moingeon, Laurence Lehmann-Ortega, "Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience”, April-June, vol 43, n° 2-3, Long Range Planning, 2010, p. 308-325"\n(en) Muhammad Yunus, Karl Weber, Building Social Business, Public Affairs, 2010\n(fr) Portraits de microentrepreneurs, avec Jacques Attali, Ed. Le Cherche midi - 2006, (ISBN 978-2-7491-0669-4)\n(fr) Vers un monde sans pauvreté, avec Alan Jolis, Ed. J.-C. Lattès - 1997, (ISBN 978-2-253-12206-7)\n(fr) Vers un nouveau capitalisme, Ed. J.-C. Lattès, 2008, (ISBN 978-2-7096-2914-0)\n(fr) Manifeste pour une économie plus humaine, Ed. J.-C. Lattès, 2011, (ISBN 978-2-7096-3550-9)\n(fr) Mehedi Hasan, Emmanuel Raufflet, Yves-Marie Abraham, Muhammad Yunus et la Grameen Bank : la découverte et l'expansion du micro-crédit, Centre de cas, HEC Montréal, 2006, 15 pages.\n(fr) Vers une économie à trois zéros, Ed. J.-C. Lattès, 2017 (ISBN 978-2-7096-6152-2) (Zéro pauvreté, zéro chômage, zéro émission carbone)\nEntrepreneuriat social (Social entrepreneurship ou social-business)\n1994: Yunus, The World Food Prize\nFondation Grameen - crédit Agricole\nNaissance à Chittagong\nLe contenu de cet article est une copie de l'article d'origine (//fr.wikipedia.org/wiki/Muhammad_Yunus) publié sur Wikipédia (wiki collaboratif publié sous licence libre). Le contenu des articles n'est pas garantit.\nAuteurs de l'article « Muhammad Yunus » :\nJules*, Stefanos Stefanos, Pautard, Anthere, Celette, Arcyon37, JLM, Noel.guillet, Vlaam, WikiCleanerBot, OrlodrimBot, Lomita, Salebot, BerAnth, Ruyblas13, Sismarinho, RobokoBot, Daehan, ZéroBot, EmausBot, VinceReddington, Cardabela48, Lucio fr, Éric Messel, Peter17, Mkaczor2000, CommonsDelinker, NB80, Branor, Do not follow, Louistisserand, Shawn, Sebleouf, Julien1978, Sukkoria, Chaoborus, L'amateur d'aéroplanes, Xqbot, Arorae, HerculeBot, Titlutin, Pj44300, Niridya, Hercule, Kwa1975, DumZiBoT, Roniee, ProméthéeBot, Cantons-de-l'Est, Chris a liege, Thierry Caro, Billinghurst, Xofc, DSisyphBot, Huster, Hippo75, Fuucx, Micbot, FlaBot, RobotQuistnix, Escarbot, TXiKiBoT, JAnDbot, Zorrobot, VolkovBot, SieBot, ArthurBot, MastiBot, Luckas-bot, WikitanvirBot, RedBot, Addbot, Chris93, Phe-bot, Litlok, ZetudBot, Talabot, Leag, Bot de pluie, Gérald Garitan, Chicobot, Analphabot, Penjo, HunsuBot, ~Pyb, Coyau, Vorlod, Philotam, Jivé, Louperibot, Ggal, JackBot, Le Pied-bot, Starus, LegendaryJagMaster, Simonk, TobeBot, Sherbrooke, Scientif38, Philippe rogez, Marc Mongenet, Necrid Master, JNélis, Kyle the bot, Axel33430, Alexbot, Cameriste, Alt0160, Semnoz, Apollofox, Meodudlye, Roidecoeur, Kilith, Grondin, Jean-Jacques Georges, MicroCitron, Nhhi, R, Jean-Louis Lascoux, MelancholieBot, Nicourse, Woww, Le gorille, Bombastus, Maurilbert, Dr Bot, Linguiste, Thijs!bot, Pok148, Adehertogh, Marinna, GrouchoBot, Purbo T, AmaraBot, Elekhh, StefBot, Moumousse13, Pititnatole, MaCRoEco, Fahd.Walid, Guaca, Marcel.c, Faager, Kamacess, Yanngeffrotin, Gevehef, EdC, Oasisk, Aliesin, Rajive, Pcarlo, Banjamin, N'importe lequel autre, Champagneur, Sikander (usurped), Brejnev, FJM, Elronir, Krishaor, Hsbini, Goku, Al7, DemolitionToys, Gerakibot, AlnoktaBOT, Fluti, AlleborgoBot, Massew64, PipepBot, DragonBot, Antoine Carreta, Julien.r29, Selmou, Yannollivier, Cinefil7, RibotBOT, Adrien Cornet, Pmlineditor, Eclys2021, David smith, Kildare, Djihinne, Christophe Fontaine, HRoestBot, JackieBot, Innovation91, Allo101, Dominique Hoebeke, Emmel.chilee, Foudebassans, Pauline345, Stewi101015, IndianOcean1, Pouchardesque, Gorkem22, Vagabondis, Filkil432, DestroyPussy, Barthadams, CodexBot suite...


Mis à jour le 21/03/2016 à 18:57\nPublié le 21/03/2016 à 18:15\nL'usine de dessalement de Sorek, en Israël. Dan Balilty/AP\nINFOGRAPHIE - À l'occasion de la journée mondiale de l'eau, ce mardi, gros plan sur ces usines de dessalement innovantes qui vont, dès cette année, permettre à la Méditerranée de fournir 75 % de l'eau potable du pays.\nUn haut grillage barbelé et des batteries antimissiles indiquent que le site Sorek, sorti de terre en 2013, dans la banlieue de Tel-Aviv, est un lieu stratégique. C'est la plus grande usine de dessalement d'eau de mer au monde. Elle utilise la technologie dite d'osmose inverse (par filtration à travers des membranes flexibles). «Nous produisons 150 millions de mètres cubes par an, annonce fièrement l'ingénieur Jacky Ben-Yaish d'IDE Technologies, la société d'ingénierie qui a conçu cette usine. L'eau est pompée à 2,5 km de distance et à 1 km du rivage dans la Méditerranée.» Avec son débit de 624.000 m3 par jour, elle ...\nFelicitations pour l imagination et cette technologie !\nen tous cas cela devrait inciter de nombreux gvts de pays en manque d'eau d'en faire installer .\nLe 22/03/2016 à 14:34\net avec leurs milliards de dollars les pays environnants n'ont jamais rien fait ?\nles Israéliens travaillent également pour l'Arabie Saoudite pour dessaler l'eau , bravo ! il est intéressant de savoir combien coûte cette eau par rapport à une eau "normale"\nLe 22/03/2016 à 11:01\nCe jeune et petit pays est vraiment dynamique. C'est l'avenir.\nLe 22/03/2016 à 10:11\nIl serait bon d'ajouter que l'énergie nécessaire à la desalinisation provient du pétrole. On est loin d'un développement durable. ......\nSi on commence comme çà, dans 50 ans la Méditerranée ressemblera à la mer d'Aral. C'est bien ce que l'on veut ? Sinon il faut stopper ce truc tout de suite !\nLe 22/03/2016 à 00:12\nLa Méditerranée = 3 700 000 Km3 d'eau\nLa production annuelle d'Israël à partir d'eau de mer 227 000 000 de m3 soit 0,227 Km3. C'est à dire qu'en supposant que la Méditerranée ne reçoive aucun apport d'eau de la part des fleuves qui s'y jettent ou de l'Atlantique, il faudrait déjà plus de 16 millions d'années pour la mettre à sec. Cela fait un peu plus que les 50 ans que vous annoncez!!!\nPrière de ne pas proférer d'aussi énormes bêtises sans vérification élémentaire.\nEt le détroit de Gibraltar ? Bouché par une sardine géante ?\nLe 25/03/2016 à 15:23\nnon vu que l'eau de l'Atlantique passe par le détroit de Gibraltar et comme les océans se rejoignent cela pourrait arriver dans qques millénaires et encore !\nAucun risque: malgré les apparences pour celui qui ne connaît pas, la Méditerranée n'est pas un grand lac comme la mer d'Aral; par contre, pour la mer Morte, hyperexploitée, vous auriez raison: le risque d' "aralisation" est majeur.\nLe 21/03/2016 à 22:55


Polémique à l’Eurovision : la France ne réclamera pas la victoire - LINFO.re - Monde, Europe\nLINFO.re Monde Europe Polémique à l’Eurovision : la France ne réclamera pas la victoire\nPolémique à l’Eurovision : la France ne réclamera pas la victoire\nLINFO.RE – créé le 24.05.2021 à 19h24 – mis à jour le 25.05.2021 à 08h47 - La rédaction\nLors de la dernière édition de l’Eurovision, la France a terminé deuxième derrière l’Italie. Mais le chanteur principal du groupe vainqueur, Måneskin, est actuellement au centre d’une polémique…\nEurovision Junior 2021 : né sans bras, Beknur Zhanibekuly représentera le Kazakhstan\nEurovision Junior : Enzo sera le représentant de la France avec "Tic Tac"\n"Quel que soit le résultat du test"\nLa victoire de Måneskin a été entachée après des accusations portées à l’encontre de Damiano David, le chanteur du groupe, soupçonné d’avoir consommé de la drogue pendant la soirée. Dans une vidéo devenue virale, l’artiste de 22 ans est aperçu tête penchée sur la table, comme s’il sniffait de la cocaïne. Pour se défendre, le chanteur va se soumettre volontairement à un test de dépistage.\nDelphine Ernotte, la patronne de France Télévision, qui gère la délégation française à l’Eurovision, s’est exprimée dans Le Parisien. Dans des propos repris par LCI, elle assure que "quel que soit le résultat du test, la France n’a pas du tout l’intention de déposer une réclamation. Le vote est extrêmement clair en faveur de l’Italie. Elle n’a pas volé sa victoire et c’est ce qui compte".\n> Sur le même sujet : Eurovision 2021 : accusé d’avoir consommé de la drogue, le chanteur italien Damiano David va se faire dépister\n"Une saine compétition"\nPour Mme Ernotte, l’Eurovision est "une saine compétition, sans coup fourré, avec beaucoup de fair-play et d’amitié entre les équipes et il faut conserver cet esprit, poursuit la dirigeante". Aussi, "nous voulons gagner, mais nous irons avec plaisir l’an prochain en Italie. Et nous gagnerons à la loyale".\nPour rappel, Barbara Pravi est arrivée deuxième du concours avec sa chanson ‘Voilà’. Il s’agit du meilleur classement français depuis trois décennies.\n> Notre dossier sur l’Eurovision\nPublication de TODAY sur Facebook


Acquisitions | Patrimoine FRB\nVous êtes ici: Accueil » Actualité » Acquisitions\nNouvelle acquisition : bijou d'Octave Landuyt\nNos collections publiques viennent de s’enrichir d'un bijou d’artiste. Un pendentif impressionnant et son coffret peint. Le tout créé par l'artiste belge Octave Landuyt. A admirer dès aujourd’hui au DIVA, le Musée des Diamants, de la Joaillerie et de l'Orfèvrerie d’Anvers.\nUn drageoir en cristal de Vonêche fait scintiller Namur de mille feux\nUn superbe drageoir en cristal de Vonêche a été acquis grâce au Fonds Collection Germaine Delchambre et Robert Merveille. Confié en dépôt à la Société archéologique de Namur, cette pièce exceptionnelle pourra être admirée au Musée des Arts décoratifs dans l’Hôtel de Groesbeeck-de Croix dès sa réouverture.\nNouvelles acquisitions de Wolfers\nLe Musée Art et Histoire rouvre ses portes au public après 3 mois d’absence. Dès le 30 juin, une sculpture étonnante de Philippe Wolfers pourra être admirée dans le « magasin Wolfers » qui sera aussi prochainement enrichi d’une série de couverts en argent commandés par Victor Horta auprès de Wolfers Frères.\nChaises design belge\nDeux chaises emblématiques de notre histoire du design belge viennent enrichir nos collections publiques. Le Fonds du patrimoine a en effet acquis une chaise TBA de Christophe Gevers datant de 1959 et une chaise SL58 de Léon Stynen datant de 1958. Elles seront exposées au musée ADAM, le musée du design à Bruxelles.\nPatrimoine préservé pour les générations futures\nDécouvrez nos dernières acquisitions : un virginal du 18e siècle, une collection de dentelles des 16e au 20e siècles, une bague du 17e siècle, un bijou d'Octave Landuyt, des dessins de Marcel-Louis Baugniet, des tapisseries, des livres précieux, des chaises design,...


Salon Photo Nature Val de Saône: juillet 2011\nEn route pour le 6e Salon de la Photographie Animalière du Val de Saône\nNous préparons la 6e édition du Salon de la photographie Animalière du Val de Saône. Les canditatures pour participer au Salon sont à déposer avant le 20 octobre 2011. Dossiers à demander à PROMO SAINT JEAN - Mairie - 21170 SAINT JEAN DE LOSNE par courrier ou par mail : promostjean@wanadoo.fr. Une nouveauté : un concours photo ouvert à tous (règlement sur demande) est organisé dans le cadre de ce Salon. Les photos seront exposées dans les nouveaux locaux de la Galerie du Cerf, avenue de la Gare d'eau à Saint Jean de Losne. ..... Faites connaitre notre Salon à vos amis.\nPublié par Promo Saint Jean à 01:29 Aucun commentaire:\nLibellés : 6e Salon de la photographie animalière du Val de Saône, Saint Jean de Losne\nEn route pour le 6e Salon de la Photographie Anima...


L'enfance, une période déterminante - Le Pervers Narcissique\n“Il y a des choses de l’enfance que seule l’enfance connaît.” – de Colum McCann (Zoli)\nL’enfance est une période particulière. C’est une étape charnière de la vie et du développement d’un individu. On s’y développe, on grandit, on apprend, on découvre le monde. Elle est une période déterminante pour l’adulte en construction et son fonctionnement à venir. Découvrons ensemble ce développement et l’influence de cette étape si importante dans notre monde intérieur et nos rencontres, parmi les plus toxiques.\nL’enfant intérieur et ses failles\nLes failles qui attirent le pervers narcissique\nComment réparer ses failles ?\nL’enfance est un vaste terrain de jeu. Un terrain d’apprentissage, de dérapages, de pleurs et de joie. C’est un endroit, propre à chaque individu, où l’apprentissage et la création d’un lien social sont au centre de ce processus.\nL’enfance est bien souvent mise de côté dans la compréhension des événements. Elle est en réalité, le terreau de notre personnalité et de notre rapport au monde. Les événements de l’enfance se diffusent par la suite en miroir chez l’adulte. Dans son rapport aux autres, comme dans son rapport à lui-même.\nUn enfant se construit selon plusieurs facteurs déterminants. Son entourage proche, l’école, ses amis, mais aussi ses activités, son environnement géographique et bien d’autres. Par les interactions, les règles, les routines, et tout ce qui l’entoure, l’enfant se développe et se définit. Il est un véritable individu en création, dont les désirs et les besoins sont tout aussi déterminants.\nEn effet, l’enfant en bas âge est vulnérable et extrêmement dépendant des personnes qui l’entourent, et l’aident à grandir.\nL’enfance est aussi une période cruciale pour la construction des fondations de notre monde intérieur, de notre système de pensées et de nos mémoires. La sécurité et la confiance en soi, la relation aux autres et au monde ou encore les envies et les préférences.\nL’enfance est donc une période, qui détermine l’adulte que nous devenons. Nous sommes façonnés par notre vécu et nos expériences, nos souvenirs et nos conditionnements. Parmi lesquels il n’est pas rare de retrouver de nombreux traumatismes, comme le rejet, l’humiliation, l’abandon, l’injustice ou encore la trahison.\nNous ne sortons pas de l’enfance égaux. Elle nous laisse de nombreux bagages, propres à chacun, que nous portons à vie, et qui nous structurent malgré nous.\nL’enfance est donc à la source de l’ensemble des fondations de notre construction. Une construction déterminante, que nous conservons sous forme de mémoire ou encore de réaction aux événements extérieurs.\nNotre vécu d’enfant, que nous nommons communément l’enfant intérieur, est alors cette représentation de notre développement, à cet âge peu avancé de la vie.\nUn enfant dont le bagage est parfois solide, parfois encore déséquilibré, alourdi et abîmé. Abîmé, par une blessure d’abandon, une expérience de trahison ou encore de rejet.\nCes traumatismes et ces expériences nous ont conduit, adultes, à développer des mécanismes de défense, plus ou moins visibles. Ces mécanismes sont par exemple, la timidité, la peur du conflit, le manque de confiance ou même la fuite systématique dans l’intimité.\nIls sont en quelque sorte des mécanismes protecteurs ; les masques de protection de notre enfant intérieur. Nous les portons plus ou moins consciemment, en fonction de notre vécu et de notre sensibilité.\nL’enfant que nous avons été et que nous portons en nous, l’enfant intérieur, nous guide au quotidien. Parfois, sans que nous ne prenions le temps de l’écouter. Parfois même, sans connaître son existence, ses besoins et ses blessures.\nIl exprime alors parfois sa souffrance, par des symptômes. Des symptômes tels que l’anxiété, la dépression, la dépendance affective, les troubles alimentaires ou même les troubles du sommeil.\nEnfin, parfois encore, il sert d’appât aux personnalités manipulatrices, comme les pervers narcissiques, que nous développerons ci-dessous.\nQuel est alors le rapport entre les éventuelles failles de l’enfance et le pervers narcissique ?\nLe pervers narcissique est un pervers manipulateur et toxique. Son fonctionnement et ses caractéristiques sont complexes et sournoises, pathologiques même : il est malade. (voir notre article complet à ce sujet : Le pervers narcissique)\nLe pervers narcissique aime le contrôle et la toute puissance. Il vit ses relations sur un mode de domination : il doit dominer, être le meilleur, avoir le contrôle pour survivre. Sans cette manipulation et cette emprise, le pervers narcissique ne pourrait fonctionner.\nIl est alors tout naturel pour lui, de choisir ses victimes avec beaucoup d’attention, afin de mettre sa manipulation à exécution avec le plus de fluidité.\nEn réalité, ce que cherche le pervers narcissique chez ses victimes, ce sont leurs failles. Des failles narcissiques, ces fameuses blessures de l’enfance et de l’enfant intérieur, qui n’ont pas été soignées.\nCe sont ces failles, parfois invisibles ou à peine perceptibles, qui rendent une victime vulnérable face au pervers polymorphe. Des failles sur lesquelles il n’hésitera pas à s’appuyer, afin de servir ses besoins. Un manque de confiance, un manque d’estime de soi, un besoin de reconnaissance ou encore le besoin irrépressible d’aider l’autre.\nCes failles de l’enfance, sont une mine d’or pour le pervers narcissique. En bon stratège, il n’hésite alors pas à en tirer avantage. Il s’y engouffre avec discrétion, sans que ses victimes n’aient le temps de s’en rendre compte.\nIl appuie alors sur les failles de cet enfant intérieur, feignant lors de la lune de miel leur colmatage. Par des compliments, promesses, projets : les failles de la victime, qu’elle ne soupçonnait parfois même pas, sont comblées temporairement. C’est alors qu’il peut s’y soustraire, pour créer un manque, et la détruire de plus belle.\nDes failles que le pervers narcissique ne se garde pas de stimuler, pour la maintenir sous emprise.\nRéparer ces failles, que nous portons tous, est essentiel et nécessaire. Une attention particulière, qui permet d’agir sur les éventuelles souffrances visibles ou invisibles de premier abord.\nEn réalité, ces failles sont le point central de nombreux déséquilibres intérieurs. Elles sont un véritable aimant à personnalités toxiques, que sont entre autres les pervers narcissiques.\nIl est bien sûr possible de réparer ses failles et ses blessures par le biais de la thérapie. Auprès d’un psychologue ou d’un psychanalyste expert dans les relations toxiques.\nLe travail thérapeutique permet de travailler sur soi. De travailler sur ses failles, de prendre conscience de ce qui nous compose et de ce qui nous définit.\nC’est un temps pour soi, afin de reconstruire de nombreuses bases saines et solides, comme l’estime de soi ou encore la confiance en soi. Si elles sont souvent fragilisées par les relations toxiques, il est pourtant bel et bien possible et même vital de travailler dessus.\nLes failles constituent le socle de notre fonctionnement, de notre personnalité, de notre personne. Elles sont membres à part entière de notre esprit, et il est donc essentiel de les accueillir, et de les transformer.\nSi les pervers narcissiques ont pu si bien les détecter, c’est justement parce que ces failles sont la porte d’entrée de nombreuses lumières.\nElles forment votre sensibilité, votre justesse, votre rapport au monde qu’il n’est en aucun cas question de rejeter. Simplement, et à l’aide d’un travail thérapeutique, vous pourrez alors les observer puis les réparer. Cela afin de garantir vos limites, votre sécurité et votre bonheur, face aux personnalités parfois toxiques.\nPrendre ses failles entre ses mains, les rassurer et les souder : voici le meilleur bouclier pour se protéger des manipulateurs toxiques et des pervers narcissiques.


Services de sollicitation de procurations et de vote par procuration - Société de fiducie AST (Canada)\nNotre approche : des solutions innovatrices et stratégiques liées aux procurations offertes par des conseillers expérimentés\nAujourd’hui, la pression des actionnaires et le climat de gouvernance d’entreprise en évolution permanente exercent une pression de plus en plus forte sur les mesures prises par les conseils d’entreprise. Il est donc impératif d’avoir un partenaire expérimenté en communication pouvant dispenser des conseils stratégiques exhaustifs. D.F. King offre une gamme complète de services liés aux procurations pouvant donner des résultats de vote favorables et tenir votre conseil d’administration au fait des tendances les plus récentes pour continuer sur la bonne voie.\nLorsqu’une société est confrontée à une course aux procurations potentielle, il est absolument essentielle qu’elle reçoive l’aide d’un partenaire ayant accès à une pléthore de ressources pour mettre en œuvre un plan de réponse complet. Nous comprenons les implications d’une course aux procurations pour votre entreprise, et nous travaillons sans relâche pour optimiser les occasions et atténuer les difficultés. Nous tirons parti de notre vaste expérience pour créer une stratégie détaillée, et gérer une campagne de vote par procuration qui donnera d’excellents résultats.\nServices de défense des investisseurs activistes et services analytiques\nD.F. King offre des conseils cruciaux et des analyses aux sociétés publiques faisant face à des mouvements activistes, y compris des conseils stratégiques sur la coordination et le contenu du dialogue avec les activistes, ainsi que des sessions de préparation des réunions avec les investisseurs institutionnels. En plus d’une analyse complète du profil des actionnaires et de la vulnérabilité de la société, nous créons un rapport exhaustif de l’historique activiste, des actions passées et des tactiques utilisées, ainsi que du taux de réussite.\nServices de sollicitation de procurations pour les assemblées annuelles et extraordinaires\nNous offrons des conseils et un soutien logistique de qualité pour faire de votre assemblée annuelle un succès. Que vous ayez besoin d’un examen stratégique de l’information divulguée ou d’organiser une campagne pour augmenter la participation et maximiser le soutien à votre entreprise, nous appliquons avec persistance le programme le plus professionnel qui soit pour vous aider à atteindre vos objectifs.\nServices de sollicitation pour contestation de procurations\nLes sollicitations de consentements pour les titres de créance sont essentielles aux efforts de restructuration d’une entreprise. Les entreprises font confiance à D.F. King, une société d’AST pour ses conseils, ses stratégies et son exécution des services visant à assurer l’adoption des changements proposés au contrat de sûreté.\nLES ATOUTS DE D.F. KING\nD.F. King est le meneur en matière de services liés aux procurations. Au cours de nos 70 années d’expérience en services liés aux procurations, nous avons géré des opérations de sollicitation et relevé des défis en matière de communication parmi les plus complexes de notre ère. Nos clients nous font confiance pour recevoir de l’information pertinente et des conseils de haut niveau, ainsi que des solutions sur mesure qui comblent leurs besoins uniques.\nLa technologie optimise nos solutions de vote par procuration, de façon à ce que le client puisse compter sur les niveaux de sécurité des données les plus élevés et sur l’approche la plus efficace pour communiquer avec eux. Avec notre plateforme technologique exclusive et nos interfaces Web frontales, nos clients sont toujours en mesure de contrôler leurs données et d’y avoir accès. En outre, par l’intégration de la technologie à nos opérations, nos professionnels ont plus de temps pour vous fournir des services personnalisés de premier plan.\nNous offrons les meilleures ressources du secteur en matière de gestion de fonds communs de placement. Par exemple :\nExamen de la saison des procurations de 2017