L’Action française - Les milieux économiques et l’Action française - Presses universitaires du Septentrion\nOpenEdition Books Presses universitaires du Septentrion Histoire et civilisations L’Action française Les milieux économiques et l’Acti...\nLes milieux militaires et l’Action française de 1898 à 19401\nLes milieux catholiques d’Action française\nPartie 2. L'Action française et les milieux sociaux\nLes milieux économiques et l’Action française\nThe Action française et the economic circles\nLa question des relations entre les milieux économiques et l’AF est peu traitée dans l’historiographie. Cette contribution s’attache à trois questions : quel projet économique et social souhaite l’AF ? quels moyens se donne-telle pour le réaliser ? pour quels résultats ? Le bilan de la pénétration de l’AF dans les milieux économiques est globalement celui d’un échec, y compris pour ce qui concerne les diverses entreprises de Georges Valois. Cela s’explique par des raisons propres à l’AF et à son rapport à l’économie mais aussi à cause de l’inadéquation de son projet aux réalités économiques et sociales des années de l’entre-deux-guerres.\nRelations between Economy and the Action française are not much treated with the historians. This paper is divided in three parts: what is the project of the Action française for Economy and Society? what are the ways she uses to get it? for what results? The balance of the penetration of the Action française in the economic circles is a failure, including the different steps of Georges Valois. The explanations come from the particular relation between the Action française and the Economy and also because of the inadequacy of her project with the real situation of the French interwar.\n1La question des relations entre les milieux économiques et l’Action française (AF) est peu traitée dans l’historiographie. On peut y voir un signe d’une carence plus large des études sur les droites qui ont, à de rares exceptions près, largement négligé leurs relations à l’économie. Concernant l’AF, le problème se complique par le fait que sa principale figure de proue, Charles Maurras, a marqué par la formule « politique d’abord » la prééminence de ce dernier au détriment de l’économique et du social. Maurras n’est cependant toute l’AF et, des débats autour du Cercle Proudhon au renouveau corporatiste des années trente et quarante, en passant par l’Union des Corporations françaises, l’AF est traversée par des interrogations sur l’économique et le social tant sur le plan du projet que de sa mise en œuvre. Georges Valois mais aussi Jacques Bainville se soucient des questions économiques et sociales. Cette contribution s’articulera autour de trois interrogations : quel projet économique et social souhaite l’AF ? quels moyens se donne-t-elle pour le réaliser ? pour quels résultats ?\nL’Action française, Maurras et l’économie : un projet inabouti et équivoque\n2Les idées de Maurras en matière économique sont peu étayées. Ainsi, l’entrée « Economie » dans le Dictionnaire politique compte seulement cinq pages. Les renvois (« Allemagne, Etat, Guerre, La Tour du Pin, Monarchie, Politique, Question sociale, Société ») sont significatifs des liens qu’il opère et de l’absence de technicité dans son discours. Les références aux économistes sous la plume du penseur martégal sont rares et l’inventaire de sa correspondance montre qu’il n’est pas en rapport avec des économistes.\n1 Dictionnaire politique et critique établi par les soins de Pierre Chardon, Paris, A la Cité des li (...)\n2 Charles Maurras, Nos raisons pour la République, pour la Monarchie, L’Action française, 1936, p. 7 (...)\n3 Ibid., p. 140-141.\n3Il y a chez Maurras une dépréciation de l’économie par rapport au politique et ce, des origines à la fin des années trente. Certes, en 1904, Maurras tient à souligner qu’il n’est pas indifférent à l’importance de l’économie : « Je serais désolé qu’on me crût négligent du phénomène économique. Mais qui ne voit que lui, s’expose aux plus extraordinaires mécomptes, en politique tout au moins. »1 Pourtant, en 1936, Maurras livre involontairement un constat d’échec en justifiant l’idée qu’il serait impossible de penser la Seconde Révolution industrielle : « La période industrielle dans laquelle nous sommes entrés depuis soixante ou soixante dix ans ne nous a pas apporté une somme suffisante de faits et de matériaux pour qu’il soit possible d’en induire des doctrines définitivement satisfaisantes sur l’organisation future du travail. […] On peut dire sans fausseté que, théoriquement, tout ou presque tout est à faire. »2 En fait, Maurras à la veille du Front populaire s’en tient à ses vues les plus classiques, vante la « doctrine sociale de la royauté » et fustige les forces conservatrices : « Je comprends, et jusqu’à un certain point, j’approuve ceux qui reprochent aux ″partis de droite″ d’avoir négligé le chapitre des réformes sociales, bien que le reproche ne soit mérité ni par les royalistes dont les idées sont arrêtées là-dessus depuis fort longtemps là-dessus, ni par certains groupes de catholiques non moins fidèles aux enseignements de Le Play et aux méthodes de l’OEuvre des Cercles. » Ce constat rassurant sur la qualité de la solution proposée lui permet de revenir à ce qui est pour lui l’essentiel : « Il faut changer le cadre politique. Rien d’important n’est possible sans ce nettoyage et sans ce déblaiement. Autant vaudrait couvrir d’hospices ou d’écoles maternelles un sol où tomberaient à la cadence de 50 ou 60 par heures des obus de 420. »3\n4 Voir en particulier ses quatre articles intitulés « La question ouvrière » publiés dans L’Action f (...)\n4La pensée économique de Maurras, si elle s’appuie sur différents éléments, antilibéralisme, antisocialisme, sensibilité à la question sociale (émeutes de Draveil4) et réponse corporatiste est porteuse d’équivoques. Elle ne débouche pas sur des choix nets, en particulier quant à l’attitude à adopter face au capitalisme libéral et au système à lui opposer s’il s’agit véritablement de rompre avec ses logiques et ses modes de fonctionnement. Mais à l’AF, Maurras n’est pas seul. Georges Valois veut doter le mouvement d’une armature économique et sociale ce qui signifie à la fois un approfondissement théorique et un effort de structuration militante sur une base économique et sociale. Une première tentative a eu lieu avant 1914 dans le cadre du Cercle Proudhon et s’est soldée par un échec. Les ambitions et l’énergie de Valois au lendemain du premier conflit mondial sont intactes. Quelles que soient les divergences ultérieures entre lui-même et l’AF, cette vision est alors partagée par ses dirigeants et le quotidien, à partir de 1919, consacre chaque lundi une page aux questions économiques et sociales. Entre 1920 et 1925, ces enjeux sont fondamentaux pour comprendre l’histoire de l’AF.\nL’expérience valoisienne et ses tentatives pour inscrire l’Action française au cœur de l’économie et du social\n5 En particulier, Yves Guchet, Georges Valois, L’Action française, le Faisceau, La République syndic (...)\n5Les travaux sur les idées de Valois soulignent leur originalité et leur adéquation avec les enjeux de l’après premier conflit mondial5. Par son discours sur la rationalisation, l’organisation de la production et son souci de créer de nouvelles relations sociales ou les « régions économiques », « l’économie nouvelle » de Georges Valois s’inscrit dans des perspectives partagées tant par certains publicistes que par certains milieux patronaux, socialistes ou syndicalistes. Il y a cependant une marque propre à Valois fondée sur son double attachement à Sorel et à Maurras. Essayiste reconnu, Valois entend lier discours et pratiques en essayant de peser sur le débat public par des idées (qu’il exprime ou qu’il publie comme éditeur) mais aussi par une organisation constituée. L’« Intelligence » doit être associée à l’économique et au social et ce sous l’égide de la « Production ».\nAncrer l’Action française dans les milieux économiques : la CIPF\n6 Voir Clotilde Druelle-Korn, Un laboratoire réformateur, le département du commerce en France et au (...)\n7 Yves Guchet, op. cit., p. 120.\n6Au septième congrès de l’AF (janvier 1920), Valois propose de bâtir une Confédération de l’Intelligence et de la Production française (CIPF). Valois dénonce la Confédération générale de la Production française (CGPF) lancée par Loucheur et Clémentel le 1er juillet 19196 que, dans une logique corporatiste, il aurait souhaité voir ouverte aux syndicats ouvriers7. A ce moment, on constate la prégnance des idées de Valois en matière économique au sein de la mouvance maurrassienne mais aussi l’écho qu’elles suscitent dans la vie du mouvement.\n8 L’AF, 22 avril 1920.\n9 L’AF, 1er avril 1920, 9 avril 1920, 23 avril 1920.\n7Beaucoup de conférences sont consacrées à « l’Economie nouvelle » au sein des sections. Valois vient parfois défendre ses idées en personne, notamment via la mise sur pied de cercles des Etudes économiques et sociales. Valois cherche aussi des relais chez les étudiants d’AF et prend la peine de présider dans le local de rue saint André des Arts, une réunion du Cercle d’Etudes Economiques et Sociales8. Surtout, des conférences sont régulièrement organisées en province sur « l’économie nouvelle » ou la « doctrine sociale » de l’AF par des responsables locaux : à Saint-Etienne par l’avocat Chambeyron, sur l’organisation professionnelle, à Nîmes par Louis Sentupéry, à Tours par Raymond Nicot ou à Rouen par Pierre Rouillé9.\n10 Charles Maurras, « Confédération de l’Intelligence et de la Production française. L’œuvre commune (...)\n8Cet intérêt de la base se double pour Valois d’un adoubement par le maître à penser de l’AF : Valois bénéficie de l’appui plein et entier de Maurras qui dresse de lui un portrait très élogieux appuyé sur une lettre de La Tour du Pin à Valois datée du 23 mars 1920. L’auteur du célèbre Jalons de route y souligne : « Je n’ai plus longtemps à jouir de ce que je ressens aujourd’hui devant votre puissant effort ; les félicitations de l’effort, comme vous le dites, d’un demi-siècle chez le soldat d’alors. » Pour Maurras, les choses sont limpides : « La continuité existait. La voilà sanctionnée »10.\n11 Georges Valois, « L’économie nouvelle. La Confédération de l’intelligence et de la production fran (...)\n9Les conditions sont donc réunies pour un lancement dynamique de la CIPF et une offensive sur le plan économique et social. Au-delà d’un contenu programmatique, Valois a fixé les méthodes : un « Appel » à tous les « producteurs », une logique d’adhésion individuelle et surtout une « attitude à l’égard des syndicats actuels ». Trois cas de figures sont envisagés. Si des syndicats existent et sont importants, il n’est pas question d’en créer de nouveaux : « Dans ce cas, on ne fondera pas de syndicats, mais l’on constituera des comités d’action sur le flanc des organisations existantes ». A l’inverse, si les syndicats sont squelettiques dans la corporation, « on fondera de nouveaux syndicats qui deviendront les syndicats officiels et qui adhèreront immédiatement à la Confédération. ». Un dernier cas de figure est envisagé, celui où il n’existe aucun syndicat digne de ce nom (ce qui vise les « syndicats jaunes ») : de nouveaux syndicats doivent être créés11.\n12 « L’économie nouvelle. La Confédération de l’Intelligence et de la Production française et la CGT (...)\n13 L’AF, 10 mai 1920.\n14 L’AF, 12 avril 1920.\n15 Une réunion publique y a été organisée le 18 avril où ont pris la parole le docteur Gilles sur « l (...)\n10Ce schéma est suivi d’effet. Valois attaque Jouhaux dans L’AF, dénonce les conséquences jugées catastrophiques de la Révolution française pour la classe ouvrière et oppose à la CGT la « corporation moderne » présentée comme une nouvelle voie pour le syndicalisme : « Le syndicalisme doit choisir entre la révolution marxiste qui le conduira à sa ruine totale, et l’organisation corporative où il trouvera son développement, et par laquelle on pourra créer au-dessus des syndicats patronaux et ouvriers, ces organes de l’intérêt général qui seront le couronnement de l’édifice syndical que nous construisons aujourd’hui12 ». Des proches de Valois, ferraillent contre Roger Francq à l’USTICA, suscitant une réaction virulente de ce dernier dans La Bataille (2 mai) : « Certains contradicteurs avouèrent être les porte-parole de l’Action française entreprirent de démontrer que sans l’intervention ″ active″ du capital, la production était impossible, thèse chère à M. Georges Valois et autres économistes défenseurs de ″la toute-puissance du capital″ ». Valois n’est pas en reste et commente ironiquement : « Voilà qui est gai »13. Sur le terrain, des militants d’AF comme le groupe de Compiègne mené par Alexandre Roche, n’hésitent pas à aller porter la contradiction aux dirigeants de la SFIO (Compère-Morel) ou de la CGT (Georges Dumoulin)14 tandis qu’à Marseille, se met en place le 17 avril 1920 un groupe économique sous la direction du docteur Roublon qui entreprend de conquérir des militants ouvriers dans le quartier de la Blancarde15.\n16 L’AF, 1er avril 1920.\n17 L’AF, 27 avril 1920, p. 3 (l’article émane d’un « correspondant particulier »).\n18 Voir David Bensoussan, Combats pour une Bretagne catholique et rurale. Les droites bretonnes dans (...)\n19 L’AF, 17 mai 1920.\n20 Sur Eugène Mathon, voir Jean-Claude Daumas, « L’idéologue et le secrétaire. Les dirigeants du cons (...)\n21 Outre son directeur, ce journal semble acquis à la CIPF via un de ses collaborateurs.\n22 L’AF, 20 mai 1920.\n23 L’AF, 22 mai 1920.\n11Les débuts de la CIPF sont donc encourageants, notamment en province. A Lille-Roubaix-Tourcoing, la conférence fondatrice est présidée par Nicolle, président de la Société industrielle du Nord en présence du secrétaire de la Chambre de commerce, Guilbaut et de Vallas, doyen honoraire de la faculté de droit16. Un comité est créé à Nantes en avril 1920 après que Valois est venu faire deux réunions : une conférence restreinte le 22 avril devant « l’élite des producteurs, patrons employés, techniciens et ouvriers » et une réunion publique le lendemain17. L’AF possède en Loire inférieure des relais chez les industriels de la biscuiterie ce qui permet à son comité d’être présidé par le sénateur Jean Babin-Chevaye18. On rencontre ailleurs d’autres appuis comparables. Le 11 mai Valois participe à un déjeuner causerie à Saint-Etienne avec des représentants des diverses industries locales et prononce le soir une conférence à l’occasion d’un dîner offert à l’hôtel des Ingénieurs par la Société d’Etudes économiques. Le lendemain, Valois parle devant des industriels de la rubanerie puis, à Saint-Chamond à l’Union des industriels19. Au Havre, Valois dispose du soutien du Comité de l’Industrie du Commerce et de l’Armement. Dans le Nord, la CIPF reçoit l’appui d’Eugène Mathon, maître d’œuvre du Comité central de la laine20. A Lyon, une conférence prononcée par Valois et Coquelle le 14 mai dans la salle des réunions de la chambre de commerce de Lyon sous la présidence de Charles Roux, directeur du journal Les intérêts économiques du Sud Est21 inaugure les travaux d’un comité lyonnais d’organisation de la CIPF22. A Toulouse, se déroule le 16 mai une réunion de 300 personnes sous la présidence de Mestre (faculté de droit) qui débouche sur la naissance d’une antenne de la CIPF dont le secrétaire provisoire est Jehan de Telix, ingénieur-électricien aux usines Latécoère23.\n24 En effet, ni Roux, ni son collaborateur au journal Les intérêts économiques du Sud Est Biétrix de (...)\n25 « La CIPF et l’Economie nouvelle », L’AF, 3 mai 1920.\n26 Charles Maurras (« Le socialisme dans la rue et le socialisme dans les esprits », L’AF, 13 mai 192 (...)\n27 Yves Guchet, op. cit., p. 125.\n28 Voir notamment Florent Le Bot, La fabrique réactionnaire. Antisémitisme, spoliations et corporatis (...)\n12Les régions industrielles sont bien touchées mais la question se pose de la représentativité des acteurs concernés dans le tissu économique local. Certes, dans la région nantaise et dans le Nord, la CIPF s’appuie sur des figures connues. Il semble en aller différemment dans la région lyonnaise24. On observe aussi un déséquilibre entre représentation patronale et ouvrière, la seconde ayant du mal à trouver ses marques à l’exception du Nord (adhésion à la CIPF du syndicat des Employés de Roubaix25) ou de certaines catégories (ouvriers d’imprimerie, conducteurs26). L’ancrage sociologique n’est pas la seule limite de la CIPF. Il faut y ajouter son retentissement en demi-teinte sur le débat public. Certes, son organe Production française dépasse largement la diffusion des Cahiers du Cercle Proudhon (5 000 abonnés d’après Coquelle27 contre 100 aux Cahiers). Ses relais ne sont pourtant guère conséquents même s’ils sont instructifs. Si la presse maurrassienne et notamment la Revue universelle donnent un écho à la CIPF naissante, les autres réactions sont plus réservées. Certes, des quotidiens nationalistes (Le Gaulois, La libre parole) regardent favorablement l’entreprise. Au sein de la presse professionnelle, l’écho semble réduit et les branches qui en rendent compte significatives. On relèvera notamment l’écho donné à la CIPF par La Halle aux cuirs, publication de référence d’une branche présentant des caractères d’archaïsme et inquiète devant le développement de la rationalisation28.\n29 Yves Guchet, op. cit., p. 123.\n30 L’AF, 19 avril 1921.\n31 L’AF, 27 juin 1921.\n13En fait, après un démarrage jugé prometteur, la CIPF marque le pas malgré la constitution d’un comité comprenant pour la Production, outre Valois, Bernard de Vésins, Albert Maumené, Julien Malézieux, Maurice Denis, Albert Pillon, Georges Coquelle, Georges Navion-Leclerc, Hervé Le Grand et Rémi Wasier29. Valois poursuit l’entreprise et martèle que la CIPF doit grandir sous le giron de l’AF considérée comme le lieu le mieux adapté à son initiative car renvoyant dos à dos capitalisme et socialisme. Selon Valois, les hommes d’AF « n’ont ni les préjugés des bourgeois libéraux à l’égard des ouvriers, ni les préjugés des ouvriers révolutionnaires à l’égard des bourgeois, ce qui leur permet de réaliser sans effort la coopération des différents facteurs de production. »30 Dans ces conditions, l’AF est « le lieu où nous allions trouver du premier coup, ayant entre eux les rapports qu’il fallait, les hommes de toute condition, intellectuels, chefs d’entreprise, employeurs, ouvriers capables de s’unir sous le signe national »31. Cette position de principe est infléchie par une démarche parallèle et complémentaire : une tentative de fédération sous l’égide de « Semaines » organisées par la CIPF.\nAttirer pour fédérer : les Semaines\n14Valois cherche à attirer sur des thèmes soigneusement choisis des groupements et des figures extérieures à l’AF sinon éloignées d’elle. L’objectif est de faire connaître ses propositions, de montrer sa capacité à être un espace de référence du débat public en matière économique et un creuset pour l’action. Différentes « Semaines » dites « d’organisation » voient le jour, patronnées aussi bien par l’Association nationale d’expansion économique (ANEE) que l’Union des intérêts économiques ou le comité Mascuraud : Livre (en novembre 1920), Vin, PTT (placée sous le patronage de Paul Painlevé), Bâtiment (présidée en juin 1921 par Georges Coquelle), Transports (organisée par la Journée industrielle), Travailleurs intellectuels (préparée par la Confédération des travailleurs intellectuels). Les plus emblématiques sont la Semaine du Commerce extérieur, organisée en juin 1921 en liaison avec l’ANEE avec Mathon comme rapporteur général et Alexandre Millerand comme orateur phare, et la Semaine de la Monnaie tenue en juin 1922 où Jules Descamps, de la Banque de France, côtoie sur le programme François Marsal et Eugène Mathon.\n32 David Rodgers, The Campaign for the French National Economic Council 1918-1925, thesis of philosop (...)\n33 Alain Chatriot, La démocratie sociale à la française. L’expérience du Conseil national économique (...)\n34 David Rodgers, op. cit., p. 119.\n35 L’AF, 25 septembre 1922.\n36 Voir David Rodgers, op. cit., p. 126 qui montre que cette rencontre n’est soutenue que par l’Actio (...)\n37 Le comité d’action est ainsi présenté en conclusion de la publication du programme du comité d’act (...)\n15A la différence des autres activités patronnées par la CIPF, le retentissement est réel ce qui ne saurait en faire méconnaître les ambiguïtés. Prises isolément, ces manifestations sont souvent des succès dont la presse rend compte. Mieux encore, Valois en réussissant à attirer des personnalités reconnues conduit les forces syndicales à réagir en organisant une contre-semaine des PTT. Ainsi, la polémique fait rage en avril-mai 1923 entre Valois, la CGT et l’USTICA pour savoir laquelle des deux manifestations est légitime32. Pour Valois, ces Semaines sont conçues comme une rampe de lancement d’une entreprise plus vaste. Il s’agit, dans chacune des branches considérées de créer sur la base des propositions formulées à l’occasion de la rencontre des comités spécialisés : la Semaine du commerce extérieur débouche sur la création d’un comité du crédit et de la monnaie, un comité d’exportation etc. Sur un plan général la perspective est celle d’Etats généraux permettant la mise sur pied d’une représentation des professions face à l’Etat. A l’heure où l’idée de représentation des intérêts comme de conseil national économique est dans l’air du temps33, Valois est bien à l’unisson de son époque et peut voir ses propositions ponctuellement avalisées comme le montrent ses convergences avec Alexandre de Lavergne, secrétaire général de la CGP en matière de commerce34. Cependant, et c’est là où le bât blesse, les partisans d’un conseil national économique ou d’une représentation des intérêts ne se reconnaissent guère dans ses propositions, clairement exprimées dans l’AF : « un Etat libre au-dessus des partis et des groupes ; un chef d’Etat permanent incarnant l’intérêt national ; devant l’Etat, les Etats professionnels, les Etats régionaux, les Etats généraux pour représenter et défendre non plus une poussière de citoyens, mais des corps, c’est-à-dire des familles, des métiers et des provinces »35. Ainsi, la réunion de lancement des Etats généraux le 18 décembre 1922 salle Wagram dont le comité de convocation est présidé par Mathon (aux côtés duquel on trouve Valois, Coquelle, de Vesins et Etienne Bernard-Précy de la Journée industrielle) présentée par Valois comme une « assemblée nationale » est considérée par la presse comme une action propre à l’AF36. De fait, au cours des mois suivants, la convocation d’Etats généraux, comme en son temps le lancement de la CIPF s’accompagne de réunions en province, de créations de comités locaux, le tout relayé à partir d’avril 1923 par une revue mensuelle, Les Cahiers des Etats généraux (CEG).37\n38 L’Opinion, 29 décembre 1922.\n39 Adrian Rossiter, Experiments with corporatists politics in Republican France, 1916-1939, Nuffield (...)\n40 L’AF, 23 et 27 janvier 1924.\n41 Eugen Weber, L’Action française, Paris, Stock, 1962, p. 176-177.\n16Le succès des Semaines n’est donc ni véritablement celui de la CIPF ni celui de l’AF. Le royalisme en particulier est rejeté par les non-maurrassiens comme l’a souligné Lucien Romier dans un article au ton faussement interrogatif : « Les industriels veulent-ils un roi ? »38. Surtout, l’appui apporté à la CIPF est chronologiquement borné et s’étend de la fin de 1921 au printemps 1923. Le soutien à Valois et à son entreprise est donc bien conjoncturel et conditionnel : à mesure que se profilent les élections du printemps 1924, les groupements économiques se détachent de l’entreprise valoisienne (l’UIE d’abord, puis les autres)39. L’AF est isolée mais ses dirigeants pensent que le moment est porteur alors que s’enchaînent des réunions réussies à Marseille et à Bordeaux pour la promotion des Etats Généraux40 et que se profilent les élections d’avril mai 1924 présentées comme prometteuses. En fait, le projet d’Etats généraux périclite sur fond de dissensions entre Bernard-Précy et Valois tandis que les résultats des élections sont très mauvais pour l’AF, Valois notamment étant sévèrement battu41.\n17Valois et l’AF ont donc échoué dans leur tentative d’attirer pour les fédérer d’autres groupements et c’est donc sur seules forces que l’AF tente de développer une Union des corporations françaises.\nUn carré en peau de chagrin : l’Union des corporations françaises\n42 Georges Valois, « Historique et objectifs présents de l’Union des corporations françaises », compt (...)\n43 On trouve dans son « comité central » : Pierre Dumas, Bernard de Vésins, Rémi Wasier, etc. (Pierre (...)\n44 Georges Valois, « Historique… », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 487.\n45 Rémi Wasier, « L’Office de Placement », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 548.\n18L’UCF naît en décembre 1923 dans un contexte de rétraction de l’influence de la CIPF. Comme souvent, Valois recourt à une explication tirée du complot pour justifier sa création et incrimine « la coalition des politiciens et des ploutocrates » qui auraient tenté de briser le succès des semaines42. En fait, l’UCF marque une dernière étape dans la stratégie valoisienne : faire le carré autour des principes maurrassiens et corporatifs traditionalistes et construire avec les militants les plus décidés43 ce que l’on pourrait qualifier de « contre-société » d’AF. Ainsi, l’organisation de l’Union repose sur deux piliers, l’autorité et la hiérarchie. Selon Valois, « L’Union conçoit l’organisation du travail non comme une assemblée d’égaux, ou comme une République constitutionnelle mais comme une hiérarchie de chefs, depuis celui dont le commandement s’exerce sur une machine jusqu’au chef suprême d’une entreprise »44. L’UCF s’emploie aussi à mettre en place un « Office de Placement » qui place quelques dizaines « d’amis » par mois45. Combien sont, au bout d’un an d’exercice ces « chefs », en particuliers ouvriers puisque, sous l’égide de Pierre Dumas, c’est dans cette direction qu’a porté le recrutement ? Valois entend être discret sur les noms, afin de ne pas les compromettre, à l’exception du cas de Tiffon, ouvrier métallurgiste réputé avoir obtenu des résultats de propagande pour l’UCF au prix de la perte de son emploi. Le congrès de novembre 1924, où sont présentés les résultats de l’implantation de l’UCF via des « rapports des corporations et des syndicats » montre que ceux-ci sont très mitigés.\n46 Bertrand, « La Fédération du Commerce », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 569.\n47 Moricard, « La corporation Mécanique et Electricité », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 573.\n48 R. Wasier, « La Fédération des Transports », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 588.\n19Quelques corporations ont vu le jour et peu donnent de chiffres, à l’exception de la Fédération du commerce qui compterait 197 membres (29 patrons, 28 chefs de service, 150 employés46). Parmi les corporations créées, on trouve une corporation des assurances (deux syndicats, des « techniciens » et des « employés » constitués) ; une corporation du Bâtiment qui ambitionne de regrouper syndicats d’architectes, de propriétaires, d’Entrepreneurs, de Fournisseurs, de Métreurs Vérificateurs, d’Ouvriers et d’Employés (selon son maître d’œuvre l’architecte W. d’Estailleur, il aurait souhaité un résultat « davantage encore chargé de succès ») ; une « corporation de la Mécanique et Electricité » réunissant un syndicat français des Ouvriers en Métaux, un syndicat des Ingénieurs Mécaniciens et Electriciens, des « chefs d’industrie » et un syndicat des ouvriers électriciens. Le rapport à son sujet souligne la faiblesse des effectifs ouvriers et la difficulté de se « servir de l’Action française économique et sociale » pour la propagande, à cause des « préjugés » véhiculés à son égard et de l’accusation de faire de la politique sous couvert de syndicalisme47. Ajoutons enfin la corporation des chemins de fer : un syndicat du rail auquel est adjoint un journal Le Rail rattaché à la corporation du chemin de fer a été créé. Les résultats sont commentés sans ménagement par R. Wasier : « Le nombre des amis du Rail est insignifiant ; il est même nul en regard des 400 000 cheminots français »48.\n49 CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 599.\n50 Navarre-Carrol, « La section normande », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 597.\n20Comme le Cercle Proudhon, une quinzaine d’années plus tôt, la tentative d’implantation de l’AF en milieu ouvrier tourne court. Au surplus, si l’on sort de Paris et de sa périphérie, les résultats de l’UCF sont très faibles. La Normandie (en fait Rouen et sa région) présentée par Pierre Dumas comme « ce que nous avons à montrer de mieux comme exemple »49 compte 8 syndicats constitués qui groupent 150 membres50. L’AF n’a pu obtenir via son projet de contre-économie et de contre-société des résultats tangibles. Cet échec contribue à faire évoluer Valois vers d’autres perspectives tant sur le plan de la presse (lancement du Nouveau siècle au début de 1925) que de son orientation idéologique (le fascisme dans un premier temps puis la « République syndicale ») et à l’éloigner progressivement de l’AF qu’il quitte à l’automne 1925 après la création du Faisceau. Cela plonge l’UCF déjà en proie au marasme dans des difficultés encore plus grandes. Le départ de Valois, outre les polémiques qu’il suscite, marque un tournant essentiel dans la relation de l’AF à l’économie. Elle perd avec lui non seulement un publiciste prolixe mais aussi une personnalité soucieuse de lier idées et action.\nL’Action française et l’économie durant les années trente : entre redite, incantation et conformisme\n21Beaucoup plus que la dissidence valoisienne, la condamnation de l’AF par le Saint-Siège l’entraîne dans une dépression dont elle sort difficilement au début des années trente. Cependant la conjugaison de la crise politique et des tensions internationales permettent à l’AF de retrouver une audience importante sur ses thèmes de prédilection et de rester implantée dans des milieux qu’elle laboure depuis longtemps, à commencer par la jeunesse. En revanche, en matière économique l’AF peine à trouver sa voie et ne saisit pas la vague corporatiste pour rebondir. Elle poursuit son existence marquée sous le triple registre de la redite, de l’incantation et d’un certain conformisme.\nL’Action française dans la vague corporatiste : entre redite et incantation\n51 Outre Florent Le Bot, op. cit., p. 120 et p. 157-158, voir Eugen Weber, op. cit., p. 307.\n22Les années trente sont marquées par la montée d’une vague corporatiste en France, laquelle aurait pu s’avérer porteuse pour l’AF si elle avait été en mesure de s’en saisir. Ce n’est pas le cas. Sur le plan doctrinal, le discours s’appuie pour l’essentiel sur un argumentaire et des références traditionnelles. Le bouillonnement des années trente n’est guère pris en compte par les dirigeants de l’AF. Au surplus, les initiatives de diffusion et de développement du corporatisme s’opèrent principalement avec des dissidents ou des hommes aux marges de l’AF. C’est le cas avec la création en décembre 1931 de la Société française d’édition et de Propagande lancée par Eugène Mathon et l’industriel du cuir Pierre Lucius (patron de La Halle aux cuirs et du Moniteur de la Cordonnerie et publiciste prolixe51) rejoints notamment par Bernard de Vésins et Pierre Chaboche.\n52 Jean Philippet, Le temps des ligues. Pierre Taittinger et les Jeunesses patriotes (1919-1944), thè (...)\n53 Albert Kéchichian, Les Croix-de-Feu à l’âge des Fascismes, Paris, Champ Vallon, 2006, p. 290 et su (...)\n54 Sur Courrier royal et « Métiers français », nous nous permettons de renvoyer à Olivier Dard, Le re (...)\n23La concurrence vient surtout des autres ligues nationalistes, notamment des Jeunesses patriotes et des Croix-de Feu qui, s’emploient à proposer un projet qui, pour la première, prend en compte l’économique et le social52 voire, pour la seconde en fait au milieu des années trente la colonne vertébrale de son action et des ressorts de son militantisme53. L’avènement du Parti social français avec la création des Syndicats professionnels français amplifie encore cette perspective. Enfin, au sein de la nébuleuse royaliste elle-même, sous la houlette d’Henri d’Orléans et de Courrier royal, un projet corporatiste renouvelé voit le jour. Il s’accompagne de tentatives de mises en pratique via la création par un industriel textile rémois, Jacques Warnier, (animateur de l’Alliance corporative des industries textile de Reims et de sa région) d’un mouvement, « Métiers français » (dit aussi Mouvement national pour la corporation). Au sein de ce projet, une figure éminente de la Jeune droite et un des espoirs de l’Action française joue un rôle important, Thierry Maulnier. Mais il le fait en marge de l’AF54.\nInfluence intellectuelle de l’Action française : quand Gignoux préface Bainville\n24Une des marques d’influence de l’influence de l’AF sur les milieux économiques durant les années trente tient au patronage inattendu et ambigu de Claude-Joseph Gignoux, préfacier de La Fortune de la France, recueil d’articles économiques publiés par Bainville dans l’Action française, La Liberté et Le Capital et réunis en volume après sa mort. Quand on songe au combat mené par l’AF (et pas seulement par Valois) contre la Confédération générale de la Production, on mesure le chemin parcouru même si le discours économique de Bainville, tel qu’il ressort de ses articles et de son Journal est bien différent de celui de Valois et si la Confédération générale du Patronat français refondée à l’automne 1936 n’est pas le décalque de la défunte Confédération générale de la Production française de René-Paul Duchemin.\n55 Eugène Mathon, 1860-1935, Lille, imprimerie Martin-Mamy, Crouan et Roques, 1936. Gilles Richard, « (...)\n25Permanent patronal, agrégé d’économie politique (1924), député de l’Alliance démocratique de 1928 à 1932, Claude-Joseph Gignoux est notamment l’auteur d’une brochure publiée chez Flammarion, Patrons soyez des patrons et d’une étude sur Eugène Mathon55. L’hommage rendu à Bainville est celui d’un lecteur averti, attentif et chaleureux. La préface élogieuse n’en a que plus de poids.\n56 Claude-Joseph Gignoux, « Préface », Jacques Bainville, La Fortune de la France, Paris, Plon, 1937, (...)\n26Gignoux souligne qu’il n’a aucun titre pour présenter Bainville « sinon d’avoir figuré dans la foule anonyme de ceux qui chaque jour attendaient de ses écrits quelque clarté inconnue et l’y trouvaient avec une joie de l’esprit sans cesse renouvelée ». A lire ce texte, on songe aux multiples portraits faits de Bainville comme commentateur avisé de la politique extérieure. Le « maître » est en effet salué par Gignoux pour sa « méthode » : l’examen de l’économie par l’histoire. En fait, si Gignoux en présentant la pensée bainvillienne mentionne le rôle de Maurras, il tire Bainville vers ses propres préoccupations et fait de lui un auteur de troisième voie entre libéralisme orthodoxe et marxisme en commentant, à sa façon, cette définition de la « civilisation » : « ″La civilisation est d’abord un capital. Elle est ensuite un capital transmis″. » : « C’est assez pour nous fixer ; nous voilà fort loin des séditions de l’individualisme forcené et des destructions sur quoi se fonde le marxisme, fort loin aussi de toutes les conceptions matérialistes de l’économie. »56 Bainville est donc célébré dans le contexte de 1937 pour son rejet profond du socialisme et sa sagesse financière (défense du capital renouvelé par l’épargne). Ce n’est certes qu’un aspect du propos de Bainville et surtout qu’une partie du programme de l’AF où elle est d’ailleurs peu originale par rapport aux droites. Il est pourtant celui qui ressort principalement de l’analyse de Gignoux, mais aussi de la lecture du Bainville analyste économique des années trente.\n27Le bilan de la pénétration de l’AF dans les milieux économiques est globalement celui d’un échec, y compris pour ce qui concerne les diverses entreprises de Georges Valois dont les résultats sont très en deçà des objectifs originels. Cela s’explique par des raisons propres à l’AF et à son rapport à l’économie : relatif désintérêt à son égard, équivoques sur son projet se traduisant par une incapacité de choisir entre la voie d’une rupture avec le capitalisme ou celle d’une acceptation et d’un aménagement de ce dernier. Il faut y ajouter les caractéristiques des acteurs, notamment de Georges Valois, personnalité bouillonnante, prolifique mais très brouillonne qui n’a pas davantage réussi à implanter son projet économique et social hors de l’AF qu’en son sein. Son départ cependant n’a pas été compensé.\n57 Armand Petitjean, « De la Révolution nécessaire à la Révolution possible », Idées, no 3, janvier 1 (...)\n58 François Gravier, « Syndicalisme et corporation », Idées, no 8, juin 1942, p. 46.\n28Il faut aussi poser la question de l’adéquation du projet de l’AF aux réalités économiques et sociales des années de l’entre-deux-guerres. Ses dirigeants n’ont pas pris la mesure des changements opérés de même qu’ils ne se sont guère interrogés sur l’état véritable d’un « pays réel » qui a pourtant beaucoup changé en quelques décennies. Le potentiel de réceptivité au projet économique et social d’AF n’est nullement ce que ses chefs de file et nombre de ses militants s’imaginent, lesquels se rassurent à bon compte en escomptant, au nom du « politique d’abord » qu’un bouleversement institutionnel créerait ipso facto les conditions d’un renouveau. L’épreuve de vérité est arrivée avec Vichy, la charte du Travail et le projet corporatiste. Il est bien connu que les modernisateurs l’ont largement emporté sur les traditionalistes à Vichy et que les corporatistes d’AF (Jean Paillard etc.) n’ont pu voir leurs idées et leurs réalisations servir de modèle aux différents ministres du travail. Ils ont alors crié au complot, notamment de la synarchie. A l’inverse, de jeunes maurrassiens, notamment François Gravier, Louis Salleron, Armand Petitjean regroupés dans la revue Idées et analystes rétrospectifs des expériences conduites depuis le Cercle Proudhon portent le fer dans la plaie. Ils reprochent à l’AF de s’être attachée à « une critique brillante » et d’avoir « laiss [é] » dans l’ombre, l’indifférence, l’incapacité ou pire encore, la perte de capacité politique du pays réel »57. Le résultat aurait été une incantation stérilisante croquée avec ironie par Gravier : « de bons esprits s’imaginent volontiers qu’il suffit de proclamer la corporation pour qu’elle surgisse de terre. On croit que le mélange intime des employeurs et des salariés au sein des mêmes organisations, assaisonné de quelques adjurations, exhortations et péroraisons émues, pourra réaliser la communauté de travail. On pense, au mieux, que la gestion en commun d’un patrimoine corporatif ramènera derrière des bannières médiévales des travailleurs dociles »58. Le ton est vif, le constat sans doute un peu brutal mais il renvoie avec justesse au fossé existant entre l’AF et les milieux économiques au début des années 1940.\n1 Dictionnaire politique et critique établi par les soins de Pierre Chardon, Paris, A la Cité des livres, 1932, tome I, p. 396.\n2 Charles Maurras, Nos raisons pour la République, pour la Monarchie, L’Action française, 1936, p. 75.\n4 Voir en particulier ses quatre articles intitulés « La question ouvrière » publiés dans L’Action française (AF) entre le 30 juillet et le 11 août 1908.\n5 En particulier, Yves Guchet, Georges Valois, L’Action française, le Faisceau, La République syndicale, Paris, L’Harmattan, 2001, Alfredo Salsano, L’altro corporativismo. Tecnocrazia e managerialismo tra le due guerre, il egnalibro, 2003, p. 63-159.\n6 Voir Clotilde Druelle-Korn, Un laboratoire réformateur, le département du commerce en France et aux Etats-Unis de la Grande guerre aux années vingt, thèse de doctorat d’histoire du XXe siècle, IEP de Paris, 2004, p. 232-260.\n10 Charles Maurras, « Confédération de l’Intelligence et de la Production française. L’œuvre commune et la paix sociale », L’AF, 6 avril 1920.\n11 Georges Valois, « L’économie nouvelle. La Confédération de l’intelligence et de la production française. Son esprit et ses méthodes d’organisation », L’AF, 29 mars 1920, p. 4.\n12 « L’économie nouvelle. La Confédération de l’Intelligence et de la Production française et la CGT », L’AF, 12 avril 1920, p. 2. Voir aussi « L’économie nouvelle. Formation économique et rémunération du travail », 26 avril 1920.\n15 Une réunion publique y a été organisée le 18 avril où ont pris la parole le docteur Gilles sur « la politique de l’AF » et Rasclas sur l’« action sociale » de l’AF (L’AF, 24 avril 1920).\n18 Voir David Bensoussan, Combats pour une Bretagne catholique et rurale. Les droites bretonnes dans l’entre-deux-guerres, Paris, Fayard, 2006, p. 550-551 (note 15).\n20 Sur Eugène Mathon, voir Jean-Claude Daumas, « L’idéologue et le secrétaire. Les dirigeants du consortium de l’industrie textile de Roubaix-Tourcoing (1919-1942), in Olivier Dard, Gilles Richard (dir), Les permanents patronaux. Eléments pour l’histoire de l’organisation du patronat en France dans la première moitié du XXe siècle, Metz, Centre de recherche histoire et civilisation de l’université de Metz, 2005, p. 244-248.\n24 En effet, ni Roux, ni son collaborateur au journal Les intérêts économiques du Sud Est Biétrix de Visan ni Félix Bethoux secrétaire général de la CIPF, ne sont ainsi cités dans l’ouvrage d’Hervé Joly et de François Robert, Entreprises et pouvoir économique dans la région Rhône-Alpes(1920-1954), Cahiers du Centre Pierre Léon, no 4, 2003 ou dans le volumineux Journal d’un notable lyonnais 1906-1933 d’Auguste Isaac (textes choisis et annotés par Hervé Joly), Lyon, Editions BGA Permezel, 2002.,\n26 Charles Maurras (« Le socialisme dans la rue et le socialisme dans les esprits », L’AF, 13 mai 1920, p. 1) rend ainsi un hommage appuyé à Joseph Armand, employé syndiqué du métro et Fonde, conducteur du Nord Sud qui refusent de fêter le 1er mai 1920 car le jugeant dévoyé.\n28 Voir notamment Florent Le Bot, La fabrique réactionnaire. Antisémitisme, spoliations et corporatisme dans le cuir en France (1930-1950), Paris, Presses de Sciences Po, 2007.\n32 David Rodgers, The Campaign for the French National Economic Council 1918-1925, thesis of philosophy, university of Wisconsin, 1957, p. 123-124.\n33 Alain Chatriot, La démocratie sociale à la française. L’expérience du Conseil national économique 1924-1940, Paris, La Découverte, 2002.\n36 Voir David Rodgers, op. cit., p. 126 qui montre que cette rencontre n’est soutenue que par l’Action française et la Journée industrielle. A l’inverse, Le Journal des débats, l’Echo de Paris ou Le Matin présentent l’évènement comme une réunion de l’AF.\n37 Le comité d’action est ainsi présenté en conclusion de la publication du programme du comité d’action dans Les CEG, no 1, avril 1923, p. 22 : « Eugène Mathon (Textile ; Nord), Et. Bertrand-Précy (Presse ; Paris), Max Leclerc (Livre ; Paris), Bernard de Vesins (Agriculture ; Ouest), Paul Robain (Professions libérales ; Poitou), Auguste Cazeneuve (Construction mécanique ; Paris), Martin-Mamy (Presse, Imprimerie ; Nord), Georges Coquelle (Techniciens de l’Industrie ; Paris), Ambroise Rendu (Agriculture ; Languedoc), Georges Valois (Commerce, Livre ; Paris).\n39 Adrian Rossiter, Experiments with corporatists politics in Republican France, 1916-1939, Nuffield College, Trinity Term, 1986, p. 109-111.\n42 Georges Valois, « Historique et objectifs présents de l’Union des corporations françaises », compte rendu du congrès de l’Union des corporations françaises tenu à Paris les 21 et 22 novembre 1924, CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 484-485. Pierre Dumas lui fait écho dans le même congrès : « les grandes associations patronales se sont emparées de la technique des Semaines, mais en ont exclu leurs collaborateurs techniciens et ouvriers » (« L’organisation ouvrière », Ibid., p. 500).\n43 On trouve dans son « comité central » : Pierre Dumas, Bernard de Vésins, Rémi Wasier, etc. (Pierre Dumas, « Le comité central », CEG, no 17, 15 décembre 1924, p. 539-544).\n52 Jean Philippet, Le temps des ligues. Pierre Taittinger et les Jeunesses patriotes (1919-1944), thèse de doctorat d’histoire du XXe siècle, IEP de Paris, 1999, qui insiste sur le rôle de Pierre Baruzy et de son Union corporative des travailleurs de France.\n53 Albert Kéchichian, Les Croix-de-Feu à l’âge des Fascismes, Paris, Champ Vallon, 2006, p. 290 et suiv.\n54 Sur Courrier royal et « Métiers français », nous nous permettons de renvoyer à Olivier Dard, Le rendez-vous manqué des relèves des années 30, Paris, PUF, 2002, p. 221-222.\n55 Eugène Mathon, 1860-1935, Lille, imprimerie Martin-Mamy, Crouan et Roques, 1936. Gilles Richard, « Claude-Joseph Gignoux : une biographie exemplaire ? Réflexions sur les relations entre stratégies patronales et stratégies partisanes à droite, de 1936 à la Libération », Annales de Bretagne et des pays de l’ouest, 2002, no 3, propose une bibliographie de Gignoux (p. 154-155).\n56 Claude-Joseph Gignoux, « Préface », Jacques Bainville, La Fortune de la France, Paris, Plon, 1937, p. III.\n57 Armand Petitjean, « De la Révolution nécessaire à la Révolution possible », Idées, no 3, janvier 1942, p. 3.\nProfesseur d'histoire contemporaine à l'université Paul Verlaine (Metz). Il a notamment publié les ouvrages suivants : Voyage au cœur de l'OAS, Perrin, 2005, Le rendez-vous manqué des relèves des années trente, PUF, 2002, Les années trente, Le choix impossible, Le Livre de poche, références, 1999, Jean Coutrot, de l'ingénieur au prophète, presses universitaires franc-comtoises, 1999, La synarchie, le mythe du complot permanent, Perrin, 1998. Il a codirigé avec Etienne Deschamps, Les relèves en Europe d'un après-guerre à l'autre. Racines, réseaux, projets et postérités, PIE, Peter Lang, 2005.\nMaurrassisme et littérature. Volume IV, Presses universitaires du Septentrion, 2012\nLe maurrassisme et la culture. Volume III, Presses universitaires du Septentrion, 2010\nAméricanisations et anti-américanismes comparés, Presses universitaires du Septentrion, 2008\nDARD, Olivier. Les milieux économiques et l’Action française In : L’Action française : culture, société, politique [en ligne]. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2008 (généré le 04 juillet 2022). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/septentrion/39231>. ISBN : 9782757421239. DOI : https://doi.org/10.4000/books.septentrion.39231.\nDard, O. 2008. Les milieux économiques et l’Action française. In Leymarie, M., & Prévotat, J. (Eds.), L’Action française : culture, société, politique. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion. doi :10.4000/books.septentrion.39231\nDard, Olivier. “Les milieux économiques et l’Action française”. Leymarie, Michel, et Jacques Prévotat. L’Action française : culture, société, politique. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2008. (pp. 141-154) Web. <http://books.openedition.org/septentrion/39231>.\nLEYMARIE, Michel (dir.) ; PRÉVOTAT, Jacques (dir.). L’Action française : culture, société, politique. Nouvelle édition [en ligne]. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2008 (généré le 04 juillet 2022). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/septentrion/39150>. ISBN : 9782757421239. DOI : https://doi.org/10.4000/books.septentrion.39150.\nLeymarie, M., & Prévotat, J. (Eds.) 2008. L’Action française : culture, société, politique. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion. doi :10.4000/books.septentrion.39150\nLeymarie, Michel, et Jacques Prévotat, ed. L’Action française : culture, société, politique. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2008. Web. <http://books.openedition.org/septentrion/39150>.\n<iframe src="https://books.openedition.org/septentrion/39231?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Business Jeune Magazine: Covid-19 : Donald Trump rejette le plan de relance du Congrès\nDonald Trump a annoncé, mardi, refuser de ratifier le plan de relance de quelque 900 milliards de dollars adopté par le Congrès la veille. Le président américain sortant, qui qualifie ce plan de "honte", réclame une augmentation du montant des chèques envoyés aux familles.\nNouveau blocage de Donald Trump. Le président sortant a rejeté, mardi 22 décembre au soir, le plan de relance de 892 milliards de dollars (732 milliards d'euros) adopté la veille par le Congrès, en le qualifiant de "honte".\n"Je demande au Congrès d'amender ce projet de loi et d'augmenter les ridiculement faibles 600 dollars à 2 000 dollars ou 4 000 dollars pour un couple. Je demande également au Congrès de se débarrasser des éléments inutiles et coûteux de cette loi", a-t-il exigé dans une vidéo publiée sur Twitter.\nTrump demande "au Congrès d'amender ce projet de loi"\nLe plan adopté par les parlementaires américains, lundi soir, après des mois de blocage ne peut entrer en vigueur sans la signature du président. Or, sans dire explicitement qu'il ne le signerait pas, le milliardaire américain demande que lui soit envoyée une proposition de loi amendée "convenable", sans quoi il pourrait revenir à "la prochaine administration" d'adopter un plan de relance.\nDes provocations qui ne convainquent pas. La présidente de la Chambre des représentants, la démocrate Nancy Pelosi, a semblé mettre le président républicain et son camp au défi de concrétiser l'appel lancé par vidéo. "Les républicains ont de manière répété refusé de dire quel montant le président voulait pour les chèques directs. Enfin, le président est d'accord pour 2 000 dollars - les démocrates sont prêts à amener cela dans l'hémicycle cette semaine à l'unanimité. Faisons-le !", a-t-elle réagi dans un tweet.\nLe sénateur républicain Lindsey Graham a, de son côté, jugé nécessaire que le plan d'aide, même s'il est "imparfait", entre en vigueur. "Le plus tôt sera le mieux", a-t-il écrit sur Twitter.\nDes millions pour promouvoir "la démocratie" au Pakistan\nEn plus de l'envoi de chèques aux familles les plus fragilisées, le plan adopté par le Congrès prévoit notamment des aides aux petites entreprises et aux écoles, des allocations chômage supplémentaires de 300 dollars par semaine ou encore une enveloppe pour la distribution équitable de vaccins contre le Covid-19.\nIl déplore aussi que le texte prévoie des millions de dollars pour promouvoir "la démocratie et des programmes sur le genre" au Pakistan, ou pour des institutions culturelles aux États-Unis.\nLe premier plan, d'un montant gigantesque de 2 200 milliards de dollars, avait été voté en urgence fin mars, lors de la première vague de la pandémie.\nLe président élu des États-Unis, Joe Biden, a quant à lui estimé que le plan d'aide de 900 milliards était "un premier pas" mais qu'il ne serait pas suffisant, et a annoncé qu'il demanderait l'an prochain au Congrès de voter un nouveau plan de soutien à l'économie américaine. "Nous devons travailler en impliquant les deux partis (républicain et démocrate). C'est seulement ainsi que nous nous en sortirons."


Alimentation Couche-Tard: dans une classe à part | LesAffaires.com\nPublié le 06/05/2022 à 11:55\nÀ lire ensuite Une période difficile pour\nl'action de ...\nLes moyennes mobiles du titre de Couche-Tard sont très éloquentes, souligne Monica Rizk, analyste senior chez Phases & Cycles. Toutes les deux pointent clairement vers le haut, alors que le cours de l’action est déjà bien au-dessus d’elles. (Photo: 123RF)\nLa BOUSSOLE BOURSIÈRE est une rubrique qui traite d’un événement marquant et de son effet sur le marché boursier en s’appuyant sur l’analyse d’experts. Cette analyse pourra être autant fondamentale que technique.\nÀ l’exception de ceux des sociétés pétrolières et gazières et de quelques compagnies minières, la plupart des titres boursiers, même les plus défensifs, traversent une période difficile qui cause beaucoup de dommage à leur situation technique.\nPas surprenant alors que l’on voit l’indice S&P 500 qui perd plus de 13% depuis le début de l’année, et le Nasdaq qui fait pire encore avec un recul de 21%.\nTous ces titres ont vu leurs niveaux de support céder sous le poids de l’offre des vendeurs alors que les acheteurs étaient pour la plupart absents.\nLes titres se retrouvent aujourd’hui sous leurs moyennes mobiles de 50 et de 200 jours. Et ces courbes, qui sont le reflet des tendances à court et à long terme, s’inclinent maintenant vers le bas, ce qui n’a rien d’encourageant.\nMais pour Alimentation Couche-Tard, la situation est nettement différente. Les moyennes mobiles (lignes rouge et verte sur le graphique) sont très éloquentes, souligne Monica Rizk, analyste senior chez Phases & Cycles. Toutes les deux pointent clairement vers le haut, alors que le cours de l’action est déjà bien au-dessus d’elles.\nEn surpassant le niveau de 46-47$ l’été dernier, le titre mettait la table pour une nouvelle période de hausse. Le titre a gagné plus de 20% depuis ce moment alors que le niveau de 46-47$ qui avait constitué une résistance de taille en 2020 est devenu un solide niveau de support qui devrait freiner un repli, s’il devait éventuellement se produire.\nPeu de grands investisseurs québécois ne possèdent pas d’actions de l’exploitant de stations-services et de dépanneurs. Et on peut comprendre. La direction a démontré une exécution exceptionnelle pour toutes les acquisitions qu’elle a réalisées, explique Philippe Côté, gestionnaire de portefeuilles chez Eterna Groupe financier. « Les cibles de synergies ont toujours été atteintes, et même plus », dit-il.\nLa société profite de la hausse du prix du pétrole qui a un effet bénéfique sur ses marges, ce qui a pu compenser pour la diminution du traffic causée par la pandémie.\nTant que cette situation persiste, Couche-tard en profite. Mais elle prépare déjà la transition vers un monde différent, perçoit le gestionnaire. « Elle veut être un des principaux joueurs pour la transition vers un monde électrique », dit-il.\nÀ court terme, les conditions sont favorables à une hausse du titre, explique Philippe Côté. Le titre possède cette aura défensive que recherchent les investisseurs durant la période de forte volatilité que nous traversons. Mais aussi, le potentiel de réaliser de nouvelles acquisitions continue de les faire saliver.\nÀ ce sujet, les rumeurs s’activent quant à une transaction avec EG Group, une firme du Royaume-Uni, rapporte Peter Sklar, analyste chez BMO Marchés des capitaux. EG Group est évalué à 16 milliards $US, et Couche-Tard a les moyens d’effectuer cette transaction, selon lui. Notons que cette rumeur n’est pas nouvelle. La transaction avait déjà fait l’objet de discussions et de spéculations en septembre 2021. Est-ce que cette fois sera la bonne ?


Comment acheter de la musique sur Haier L53 | Comment réparer \nAccueil » Haier » Comment acheter de la musique sur Haier L53\nAcheter de la musique avec le Google Play Store sur votre Haier L53\nAcheter de la musique avec les applications de streaming sur votre Haier L53\nUtiliser Amazon MP3 pour acheter de la musique sur votre Haier L53\nPour conclure sur l’achat de musique sur votre Haier L53\nQue ce soit pour se détendre ou passer un bon moment entre amis, il se peut que vous souhaitiez acheter de la musique sur votre Haier L53, pour pouvoir la jouer ensuite.\nNous allons voir à travers cet article comment acheter de la musique sur votre Haier L53 avec l’application Google Play Music et votre Google Wallet dans un premier temps.\nL’application Google Play Music, ou ‘Play Music’ normalement installée par défaut sur votre Haier L53, est une manière très efficace d’acheter de la musique sur votre smartphone.\nSi cette application n’est pas installée sur votre Haier L53, alors il vous suffit d’aller dans le Google Play Store puis de la rechercher via la barre de recherche.\nDe là, vous pourrez facilement l’ajouter à votre Haier L53. Une fois que vous avez vérifié que l’application est bien sur votre Haier L53, entrez dedans via le bouton ‘Play Music’ de votre panel d’applications.\nUne fois que vous avez localisé votre musique désirée pour votre Haier L53, cliquez dessus pour voir son prix et plus de détails sur la musique.\nCertains titres sont gratuits, profitez-en ! Dans le cas contraire, il vous faudra avoir configuré un Google Wallet ou une autre méthode de paiement pour pouvoir acheter la musique sur votre Haier L53. Le Google Wallet est facilement paramétrable via l’application ‘Google Play Store’ de votre Haier L53, et son menu ‘Comptes’. Vous pouvez également passer directement via Google Play Music pour configurer le paiement sur votre téléphone portable.\nVous pourrez alors ajouter une méthode de paiement via le bouton correspondant. Remplissez les champs nécessaires et validez pour acheter cette musique sur votre Haier L53. Vous pourrez alors acheter la musique payante sur Google Play Music sur votre Haier L53. Attention toutefois, dans le cas où vous avez enregistré une méthode de paiement, l’achat se fera très vite sur l’application de votre Haier L53. Vérifiez bien que vous souhaitez réellement acheter cette musique avant de cliquer !\nDe nombreuses applications tierces vous permettent d’acheter de la musique sur votre Haier L53. Pour avoir une première liste, le plus simple est d’aller sur le Google Play Store, et de taper ‘Achat de musique’ dans la barre de recherche.\nDans les grandes lignes, plusieurs applications comme Deezer, Spotify ou Saavn ou Pandora sont disponibles et peuvent vous apporter satisfaction pour acheter de la musique sur votre Haier L53. Attention toutefois à bien lire les conditions d’utilisation et de vente de musique, notamment sur les possibilités d’exports vers d’autres appareils que votre Haier L53.\nAmazon MP3 peut être un bon moyen d’acheter de la musique sur votre Haier L53, surtout si vous avez déjà un compte Amazon d’enregistré. Vous pouvez télécharger cette application via le ‘Google Play Store’. Une fois l’application installée et ouverte sur votre Haier L53, recherchez vos morceaux favoris via la barre de recherche.\nVous pouvez également vous laisser guider par les sélections du moment. Si un morceau vous intéresse et que vous souhaitez l’acheter sur votre Haier L53, il vous suffira de cliquer sur son prix ou sur le bouton d’achat correspondant. De là, votre morceau sera acheté à partir de votre compte Amazon enregistré sur votre Haier L53. N’hésitez pas à créer un tel compte si vous ne l’avez pas encore fait.\nPour jouer les musiques depuis votre Amazon MP3, vous pouvez aller dans le menu en haut à gauche de l’application. Vous aurez alors accès à la bibliothèque des morceaux que vous détenez. Pour télécharger les morceaux sur votre Haier L53 et les écouter dans un avion ou tout autre endroit sans connexion, il vous suffit de cliquer sur le bouton menu à côté de chaque chanson ou album, puis de choisir l’option de téléchargement sur votre Haier L53.\nNous espérons à travers ce tutoriel vous avoir aidé à acheter une musique sur votre Haier L53. N’hésitez pas à solliciter l’aider d’un ami ou d’un expert sur votre Haier L53 dans le cas où des étapes seraient plus difficiles.\nDans tous les cas, nous vous recommandons vivement de vous renseigner sur les licences et droits de copie dès que vous achetez un morceau de musique ou un album. Bonne écoute et bon achat sur votre Haier L53 !


► formation en ligne reconnue suisse pour formation en ligne financement pole emploi - 2021avril\nformation en ligne financement pole emploi: Tunnel de vente\nLearnybox : les fonctionnalités Plus qu’une aisée plateforme LMS, Learnybox est un véritablemécanique tout-en-un pour vous faire gagner du temps, ce qui ne peut pas être|qui ne existera pas} un luxe dans le quotidien d’un formateur ! Learnybox dispose des outils dédiées à : vos webinaire sur internet la création et la contrôle de votre blog de l’envoi d’emails à la réalisation et le suivi de vos page de vente la création et la gestion de vos formation sur internet\nl’automatisation de vos webinaire gestion et suivi des ventes de votre articles construction de listing d’affiliation gérance du support client création d’enquêtes de quiz pour en savoir plus sur votre public création de popups et de notifications analysons de plus près chacune de ces fonctionnalités, et comment elles peuvent de faciliter la vie de votre buisness en ligne. Learnybox & réalisation de constitution élaboration sur le web : pour les promoteur du web ! La première et la plus primordiale des fonctionnalités de Learnybox est la création de constitution en ligne. De plus en plus connue parmi les créateur du web notamment les blogueurs par contre aussi les formateur, l’apprentissage virtuels est un super moyen de gagner de l’argent. Elle donne l’opportunité d’offrir à votre prospect un article » gratification » dans lequel vous donner tout votre savoir, pour une réduit somme d’argent… Mais on s’éloigne ! Learnybox ira intervenir à plusieurs niveaux. Vous allez se permettre de : confectionner votre page de vente en quelques clics après avoir envoyé vos vidéo\nopter pour un mode de fonctionnement de « déblocage automatique » (ou non) des modules, lorsqu’une leçon est visionnée pendant votre client. disposer d’un parcours de formation personnalisé (leçons classées en « débutant / intermédiaire / avancé ») possibilité de créer des questionnaire en fin de instruction chez exemple), des sondages etla gamification afin de remettre le dressage quelque peu plus interressante proposer du coaching en 1-1 (possibilité pour le prospect de réserver une tantôt pour que vous puissiez apporter des solutions à ses questions évaluer vos élèves : qu’ils s’évaluent eux-mêmes ou qu’ils les évaluent. Vous pouvez autant suivre progrès individuels de tout élève. Un bon moyen de batir une relation intime d’humain à humain et de tendre un suivi personnalisé ! Notre conseil pour la création de cours en ligne : Nous pensons sincèrement que toutes ces possibilités justifient à elles seules d’investir dans un abonnement Learnybox. Si vous avez une communauté fidèle (qui vous suit à l’opposé sur votre blog ou vos réseaux sociaux), mettre in situ une formation via Learnybox être judicieux. Sans plus attendre, abordons maintenant la deuxième fonctionnalité : la création de sites/blogs. On peut aussi composer ses formations, avec différents niveaux de difficulté (normal, intermédiaire, etc…). Essayez Learnybox Learnybox & amp ; création de plateformes web : pas seulement un appareil LMS ! Oui, allez-y, faite la lecture bien. Learnybox permet aussi la réalisation de websites web, comme pourrait le former un CMS classique tel que WordPress ou Joomla. Vous allez pouvoir composer toutes vos pages, choisir un thème parmi ceux disponibles, publier régulièrement des actualités, personnaliser les menus, fondement de page, mais aussi les widgets. Notre avis sur la possibilité de construction de circonstances : On ne va pas se le cacher, nous n’avions forcément été emballés parmi le type de sites qu’il est plausible de confectionner avec Learnybox. Les possibilités sont limitées, templates sont en quelque sorte trop sobres à notre goût et miette personnalisables, comparé à un WordPress classique qui virtuose d’une bande de thèmes avantage infinie, d’une pléthore de perruques, et universellement d’une personnalisation à l’infini. Il est difficile de voir qui pourrait être intéressé parmi ces fonctionnalité. En effet, la plupart des gens intéressées parmi Learnybox auront autrefois un public, donc vraisemblablement un site à leur image avant en place. Heureusement, c’est pas la fonction principale de Learnybox. Intéressons-nous à sa 3ème fonctionnalité : l’emailing ! Learnybox et l’emailing : bon ou bien mauvais ? Si vous êtes autrefois blogueur ainsi qu’à responsable e-commerce, vous savez autrefois que la mise à sa place d’un abonnement à une bulletin d’informations est indispensable. Cela vous permet de créer au fil du temps une communauté fidèle, ou bien un client (dans le d’un ecommerce). C’est aussi un très bon moyen de communication, simple et rapide. Learnybox intègre donc une fonction d’emailing. Contrairement à un machine complet tel que Sendinblue ou Getresponse, il est nécessaire d’une facette. On est donc en droit de se tâter ce que vaut l’emailing dans Learnybox ? Vous pourrez faire plusieurs affaires : envoyer des bulletin d’informations (évidemment !) composer des scénarios de mail (inscription au mail de bienvenue/séquence de mail de vos articles de blog « à lire », promotion de vos produits, etc… A inscrire que des séquences de mail pré-écrites existent déjà statistique sur vos campagnes de mail : récit d’ouverture, clics, possibilité de relancer ceux qui n’ont pas cliqué, etc… importer des contacts formulaires d’inscription (appelés aussi landing pages) pour collecter les indications de votre audience (mail/nom/numéro de téléphone optionnel, etc.) </ li> analyse du classement de votre délivrabilité (et proposition en le software l’outil internet le programme internet d’axe d’amélioration). Notre avis sur l’emailing par Learnybox : De manière surprenante, la fonction emailing de Learnybox est tout à fait correcte. Elle remplit la plupart des épreuves d’un bon dispositif d’emailing : construction de formulaires, de scénarios, personnalisation des emails, travaux statistiques après progression et analyse des bonus pour développer votre délivrabilité. Il est aussi probable de confectionner des sur les actions et des règles pour inscrire vos contact dans le système de|De manière surprenante, la fonction emailing de Learnybox est tout à fait correcte. Elle remplit la majorité des diligence d’un bon dispositif d’emailing : réalisation de formulaires, de scénarios, personnalisation des emails, travail statistique après introduction et analyse des bonus pour améliorer votre délivrabilité. Il est également possible de composer facilement des actions et des règles pour inscrire vos prospects dans bonnes séquences. Un bon point ! Toutes les fonctionnalités de base que l’on peut attendre d’un machine d’emailing solide. Essayez Learnybox Learnybox et la réalisation de ténébreux de vente Tout marketeur qui se respecte est avant entendu jargonner or moins du concept de tunnel de vente. L’idée est de être à même automatiser de A à Z la vente de votre articles à travers une succession de pages, ainsi qu’à un webinaire. La principale force de Learnybox est dans cet espace de se permettre de composer automatiquement vos tunnels, en quelques clics, que ce va pour ça pour collecter une adresse email, lancer vos produits et pourquoi pas un webinaire. L’automatisation de la réflexion donne l’opportunité de gagner beaucoup de temps Il est ainsi vraisemblable de connaitre en un instant l’ensembles des ventes générées, de gérer radicaux les commentaires de vos tunnels, et d’afficher une vue collectif de votre tunnel. Un bon moyen de garder une certaine clarté a l’intérieur du parcours de l’utilisateur ! Des statistique seront disponibles sur chaque étape de votre tunnel : elles vous permettront de savoir exactement quelle recto est sourdement optimisée afin de la corriger, convertir toujours plus ! Enfin, Learnybox intention plusieurs thèmes et personnalisations pour les pages de votre tunnel. Plutôt intéressant si l’on souhaite respecter une charte graphique commune à celle de votre site/marque ! Nos conseils pour créer des subreptice de vente avec Learnybox : La création de souterrain de vente avec Learnybox est super simple et dépourvu fioriture. Pour un web entrepreneur débutant dans la mise à sa place de funnels, l’outil conviendra largement. Pour les entreprises ayant des besoins plus intéressants et fonctionnalités concernant l’emailing, elles seront redirigées vers une solution dédiée tel que Clickfunnels. Learnybox & amp ; la réalisation de webinaires ! 5ème possibilité proposée chez Learnybox : la réalisation de conférences en ligne. En effet, le webinaire être un excellent engin marchéage où vous avez la possibilité partager beaucoup de conseils non payants gratis sans bourse delier en prime avec téléspectateurs. Cela être un bon moyen de promouvoir vos produits, ou vos bienfait (si vous proposez du coaching/consulting personnalisé dans exemple). L’outil offre des choix intéressantes. Pour commencer, il sera vraisemblable d’afficher des promotion pendant vos webinaires. Imaginez que vous avez un programme disposant d’une douzaine de vidéos et des lourdeur de conseils pratiques à vendre. Vous organisez un webinaire pour offrir des articles gratuit à un public intéressé en ce que vous avez à vendre. En faisant la promotion de vos produits et en proposant des remises temporaires pendant vos webinaires, vous pouvez convertir les mitoyenneté intéressés en points de vente. Il est possible de montrer les webinaires via des thèmes précédemment disponibles, intégrés à Learnybox. Un tableau de bord existe et vous permettra de gérer le chat (indispensable pour réagir avec votre audience), lancer des sondages, procurer des offres, etc. Une série de travaux statistiques détaillant le nombre de vues, le temps moyen de visionnage, etc… est aussi pour analyser vos diffusions. Tout ceci a pour leitmotiv or terminal d’améliorer le webinar pour présenter des appui de plus en plus qualitatives ! Learnybox cible aussi une nouvelle possibilité : l’automatisation des webinaires, aussi appelée » AutoWebinaires » (pas très original, vous l’accorde…). Le principe, très simple, être à même proposer des rediffusions de vos webinaires. Ainsi, si un utilisateur n’est pas pour la entier première session de votre conférence, vous pourrez lui donner d’autres dates, tout en devant tourner le live une fois. Les autres sessions seront autowebinaires ! Gestion des ventes avec Learnybox Bien sûr, les ventes sont en or cœur de tout web-business. Learnybox vous a pour objet de suivre vos ventes d’articles numériques. La solution visée aussi la réalisation de formulaires personnalisables boutons de paiement (CTA). A noter que plus de 15 fournisseurs de paiement sont proposés à l’utilisation. Il est également vraisemblable de gérer abonnements. Une fonctionnalité intéressante si votre boutique ou bien votre site possède une part « premium » que vous aimeriez réserver seulement aux lecteurs plus fidèles de votre blog ! L’outil propose aussi de gérer pour vous codes promotionnels et les bon de réduction que vous ambitionnez mettre en place. Enfin, en tant qu’entrepreneur, vous aurez nécessairement besoin de documents comptables telle que les factures et avoirs. Mieux encore, elles sont générés dans Learnybox. Et encore ? Le tableau de bord de maîtrise des ventes Learnybox. Essayez Learnybox Créer des listing d’affiliation : Un bon moyen d’augmenter vos ventes Vous venez de commencer votre formation et vous êtes plutôt satisfait du beaucoup ventes que vous avez réalisées… Néanmoins vous aimeriez continuer à vendre régulièrement pour avoir un revenu périodique et passif. Rien de mieux que de mettre à sa place un programme d’affiliation ! Il convient de rémunérer individus qui font la promotion de votre articles par leurs réseaux (sociaux, websites internet) en offrant une commission sur chaque vente qu’ils ont générée. Une très belle façon de faire marmonner d’elle – c’est un échange gagnant-gagnant ! Il sera vraisemblable de communiquer facilement avec vos affiliés et d’accéder à différentes neuve proportionnelle à vos produits.}\ncomment se faire de l argent grace a internet : personal mba avis\nvotre empire dans un sac dos pdf et tunnel de vente pour coach


Shop’in Narbonne | Ville de Narbonne\nLes chèques cadeaux Shop’In Narbonne sont un dispositif local proposé aux entreprises, aux comités d’entreprises et aux collectivités afin de gratifier leurs salariés. Ils peuvent aussi être achetés par les particuliers pour les offrir à ses proches.\nDes bons-cadeaux pour consommer local\nUne entreprise peut faire le choix d’offrir à ses salariés les bons-cadeaux « Shop’in Narbonne », en tant que moyen de paiement chez près de 200 commerçants et enseignes locales adhérant à ce dispositif. Ces chèques cadeaux sont également disponibles en vente directe pour les particuliers. L’avantage : inciter à consommer local, soutenir les commerçants et développer l’économie de la ville.\nLa Ville vend les chèques-cadeaux à l’entreprise, qui les offre à ses employés → Le salarié les dépense comme il le souhaite chez les commerces adhérents → Ces derniers demandent le remboursement des chèques-cadeaux → Le centre de traitement « Les vitrines de France » contrôle la validité des chèques → la Ville procède au remboursement des commerçants.\nUn réel avantage pour les entreprises\nPour une entreprise, ces chèques-cadeaux permettent d’accorder une bonification à ses salariés, en leur donnant la possibilité de choisir les enseignes de leur choix pour effectuer leurs achats *. Ils présentent divers avantages fiscaux :\n0% de charges sociales et patronales ;\n0% d’impôt sur le revenu pour le salarié ;\nseuil de 5% du plafond mensuel de la Sécurité Sociale ex onéré par salarié et par évènement .Ils permettent également de participer et de faire participer à la relance économique locale suite à l’épidémie, et ainsi, à développer le commerce de proximité de Narbonne.\nUne procédure simple pour les commerces\nLe circuit de traitement du remboursement est simple et rapide. L’avantage de faire partie du réseau de participants est de développer sa notoriété et d’augmenter son chiffre d’affaire.\nPratique : *Les entreprises intéressées peuvent dès à présent les commander en se rapprochant de Pauline Caignard-Chalret et de Céline Fenateu à l'Hôtel-de-Ville de Narbonne - Tél. : 04 68 90 30 17\nDirection Cœur de Ville-Commerces\n6e adjointe au maire déléguée à l'attractivité commerciale, aux commerces non sédentaires, aux Halles, à l'Office du commerce et au tourisme\nCommerçants partenaires Shop’in Narbonne


Dialogue social. Gouvernement et syndicats se rejettent la responsabilité de l’échec | www.le360.ma\nPar Samir Hilmi le 10/08/2018 à 21h34\nKiosque360. Plusieurs jours après le discours du trône, dans lequel le souverain a appelé les partenaires sociaux à reprendre le dialogue social, le gouvernement est sorti de son silence pour accuser les syndicats d’être à l’origine de son interruption.\nDans le discours du trône, le roi Mohammed VI avait appelé le gouvernement à reprendre le dialogue social quelle qu’en soit l’issue. Les centrales syndicales ont saisi l’occasion pour faire des reproches à l’Exécutif tout en lui demandant de revenir à la table des négociations.\nLe gouvernement semble avoir mal encaissé ces récriminations. Il est sorti de son silence par le biais d’Abdelhak El Arabi, conseiller du chef du gouvernement chargé du dossier social: «Le gouvernement n’a jamais été à l’origine de l’interruption du dialogue social. Bien au contraire, ce sont les syndicats qui ont demandé de le suspendre jusqu’au mois de septembre pour que sa reprise coïncide avec la rentrée politique et la présentation du projet de la loi de finances 2019. C’est sur la base de cette requête syndicale que l’Exécutif a accepté de reporter les négociations jusqu’à la date précitée».\nNotre confrère Al Akhbar reprend, dans son édition du samedi 11 août, les propos d’Abdelhak El Arabi publiés sur le site du PJD: «Le gouvernement n’a jamais rompu les négociations et il ne le fera pas dans l’avenir précisant que lors du dialogue marathonien de mars et d’avril, le désaccord a opposé les syndicats au patronat et non pas le gouvernement aux centrales syndicales.» Et d’ajouter que le patronat considère comme prioritaires certains points relatifs à la législation du travail alors que les syndicats estiment qu’ils sont la ligne rouge à ne pas dépasser.\nLa reprise du dialogue social est prévue pour le mois de septembre, a confirmé El Arabi, en précisant toutefois que «Saad-Eddine El Othmani a affirmé devant le parlement que le gouvernement s’engage à appliquer une partie de l’offre qu’il a faite, même s’il n’arrive pas à trouver un accord avec les partenaires sociaux comme c’est le cas pour l’augmentation des allocations familiales et de la prime de naissance».\nDes propositions qui ont été annoncées par le porte-parole du gouvernement, Mustapha El Khalfi, mais qui ont été rejetées par les syndicats. Ces derniers accusent le gouvernement de chercher à les mettre devant le fait accompli en prenant des décisions sans se concerter avec les partenaires sociaux.\nCe faisant, les syndicats ont été prompts à répondre au gouvernement. Non seulement ils rejettent les accusations portées contre eux, mais ils lui ont adressé des lettres dans lesquelles ils lui demandent de revenir à la table des négociations en respectant les instructions royales sur la nécessité de la continuité du dialogue social quelle qu’en soit son issue.\nL’Organisation démocratique du travail(ODT) a, dans la lettre qu’il a adressée à Saad-Eddine El Othmani, appelé tous les partenaires sociaux à «prendre leurs responsabilités pour dépasser les crises socioéconomiques et engager un véritable dialogue sur les politiques publiques afin d’arriver à un consensus sur les sujets de développement économique, social et culturel».\nEt l’ODT de poursuivre: «Nous devons éluder toute récupération politique et éviter toute velléité d’exclusion afin de faire parvenir aux responsables politiques les voix de toutes les organisations représentant la société civile, les milieux économique et culturel». La lettre précise, toutefois, qu’il faut commencer par les centrales syndicales, qu’elles soient des travailleurs ou des retraités, ainsi que par des associations de la société civile représentant les chômeurs lauréats des facultés.


ATTAC : A propos du procès intenté à Thomas Coutrot - Michel Husson - BELLACIAO\ndimanche 27 août 2006 - 12h36 - Signaler aux modérateurs\nLa page "anomalie ou fraude ?" a été conçue pour mettre à disposition les principales contributions consacrées à l’analyse statistique des élections au CA d’Attac. Même si la distinction n’est pas forcément facile à établir, je voulais éviter toute interférence avec une analyse plus politique de la trajectoire suivie par l’association. C’est pourquoi je n’avais pas mis en ligne le texte de Thomas, qui lui a valu son procès en diffamation.\nPuisque la synthèse de René Passet a été rendue publique, je tiens à exprimer ma solidarité avec Thomas en mettant son texte en ligne, ainsi que la déclaration de Bernard Cassen et Jacques Nikonoff expliquant leur démarche.\nLa phrase qu’ils jugent diffamatoire est la suivante : "Qu’il l’ait organisé directement, qu’il l’ait incité ou qu’il l’ait seulement laissé faire, le noyau directionnel croyait manifestement (sans doute à juste titre) tout perdre en perdant l’élection du 17 juin".\n1) Comment l’impensable est devenu possible\nThomas Coutrot, 1er Juillet 2006