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VIDEO – Grégoire Lyonnet réagit au baiser de Camille Lou et d’Alizée - Gala\nLa rédaction | mer. 07 décembre 2016 à 17h42 - Mis à jour le mer. 07 décembre 2016 à 18h00\nLe bisou échangé entre Alizée et Camille Lou ce week-end, sur le plateau de Danse avec les stars, a fait jaser. Aujourd'hui, c'est Grégoire Lyonnet qui donne son avis. Les images.\nGrégoire Lyonnet est-il mécontent du baiser échangé entre Camille Lou et sa femme Alizée lors sur le plateau de Danse avec les stars, samedi dernier? Bien au contraire. Après l’interview de Camille Lou dans la Quotidienne de DALS, où elle confiait que "Grégoire Lyonnet n'était pas trop pour au début", les rumeurs sont allées de bon train.\nAujourd'hui, le danseur dément dans une vidéo diffusée par la chaîne Youtube de l’émission. Pour lui, ce baiser était parfaitement trouvé. « Il allait tellement bien avec la chorégraphie. Et c'était un super message de tolérance. Alizée est au taquet, à fond derrière nous depuis le début. Elle était au top. Elle nous a trop aidés », a-t-il expliqué. Le danseur désormais demi-finaliste de DALS a même affirmé : « J'ai trouvé qu'elles avaient pris beaucoup de plaisir toutes les deux, et ma foi tant mieux. »\nDu côté de Camille Lou, son compagnon n’a pas été enchanté par ce trop plein d’effusion, en direct à la télévision. « Mon homme était un peu jaloux de ce bisou avec Alizée ». Pourtant, cette prestation a permis au trio de travailler ensemble, et de faire un pied de nez aux rumeurs de tension entre les deux jeunes femmes. Une expérience que Camille Lou ne regrette absolument pas. Elle a aimé danser avec le couple, et ne s'est pas sentie mise à l'écart par leur complicité. “Ils m'ont mis très à l'aise car bon, ils sont mariés mais je ne me suis pas du tout sentie en dehors." On a bien vu…\nDanse avec les stars Vidéo Réaction baiser heureux\nBérénice Bejo : son amour...Danse avec les stars et l...John Carter: une grande é...Alfred Hitchcock préfère ...Gwyneth Paltrow pose à de...VIDEO EXCLU- Découvrez l'...Look: Guillaume Canet a t...Sandra Bullock, Meryl Str...Jia Zhang-KeRita hayworth\nArticle suivant : VIDEO – Danse avec les Stars: Grégoire Lyonnet était contre le baiser entre Alizée et Camille Lou


E2000-FC Fibre Hybride Adaptateur Fournisseurs et Fabricants Chine - Prix Usine - Focc Technology\nE2000-FC Adaptateur fibre hybride\nLes adaptateurs hybrides à fibre E2000-FC sont utilisés pour assembler différents connecteurs ou assemblages de style. Ces adaptateurs ont une extrémité d'adaptateur femelle unie à l'extrémité arrière d'un connecteur mâle différent qui peut être connecté à un adaptateur ou une interface supplémentaire du même type. Cela peut changer l'extrémité de l'assemblage sans nécessiter de câble supplémentaire, ce qui réduit l'espace. Nos adaptateurs hybrides sont conformes aux normes internationales, sont testés en qualité et sont disponibles en mode monomode et multimode et sont disponibles dans de nombreuses configurations de type connecteur.\nAdaptateur E2000 / APC à fibre hybride FC / APC\nL'adaptateur hybride fibre optique E2000-FC est utilisé pour connecter différents types de connecteurs ou de composants. Les extrémités de ces adaptateurs sont connectées à l'extrémité arrière de différents connecteurs mâles et peuvent être connectées à un autre adaptateur ou au même type d'interface. Cela peut changer le côté de l'assemblage sans avoir besoin de câbles supplémentaires, réduisant ainsi l'espace. Notre adaptateur hybride est conforme aux normes internationales. Après les tests de qualité, ils fournissent un mode monomode et multimode, et ont une variété de configurations de type de connecteur différentes.\nv Faible perte d'insertion, perte de rendement élevée\nv Bonne compatibilité\nv Haute précision des dimensions mécaniques\nv Haute fiabilité et stabilité\nv Réseau local\nv Test d'équipement\nE2000 / APC- FC / APC\nMétal et plastiques\nComment pouvez-vous garantir le délai de livraison?\n1. Pour éviter le retard, nous avons construit un système de procédures complet et professionnel de la production à la livraison et avons une expérience riche.\n2. Nous pouvons régler la clause pénale dans le contrat pour le retard tardif.\nBasé sur la qualité de nos produits et la quantité de votre estimé. Nous citerons le meilleur prix correspondant tout le temps.\nQuel est votre MOQ? Puis-je imprimer notre LOGO?\nBien sûr, le MOQ de chaque couleur est de 20 pcs\nPuis-je imprimer notre propre logo sur le produit?\nOui, s'il vous plaît envoyez votre logo à nous.\nPouvez-vous fournir le service d'OEM / ODM?\nOui nous pouvons. S'il vous plaît nous dire les détails de vos besoins\nPourquoi nous choisir de coopérer?\n1. Nous avons la ligne de production de première classe et le système strict de gestion de qualité.\n2. Nous avons le système professionnel de procédure et la grande capacité de production pour garantir la livraison rapide et l'expédition à temps.\n3. Nous pouvons fournir le prix le plus compétitif pour répondre à votre budget.\n4. Nous concevons et innovons également les nouveaux produits basés sur notre expérience riche.\n5. Nous avons une équipe professionnelle pour fournir un service complet à guichet unique pour vous.\nBienvenue pour acheter l'adaptateur hybride fibre e2000-fc avec notre usine. En tant que l'un des principaux fabricants et fournisseurs en Chine, nous accueillons également les commandes personnalisées. Consultez le prix et le devis avec nous maintenant.\nHot Tags: adaptateur hybride fibre e2000-fc, Chine, usine, fournisseurs, fabricants, devis, personnalisé, prix, acheter\nUne paire de:E2000-SC Adaptateur hybride fibre Un article:Adaptateur hybride SC-DIN\nODVA LC à LC Armored Duplex Single Mode Outdoor Fibe...\nLC APC Atténuateur à fibre optique Singlemode Fixed ...\nSC UPC Round Type Single mode Connecteur de montage ...\nSC UPC Adaptateur d'accouplement recto-verso Monomod...\nGabarit en polissage à fibre optique SC UPC Série APC


Conseil canadien de la musique/Canadian Music Council - L'Encyclopedie canadienne\n> Conseil canadien de la musique/Canadian Music Council\nConseil canadien de la musique/Canadian Music Council\nTABLE DES MATIÉRES: Origines | Les premières années - avant la création du CAC | 1957-1965 | 1965-1990 | Bibliographie\nConseil canadien de la musique/Canadian Music Council. Organisme parapluie fondé en 1944 comme « comité de musique ». Il adopta ce nom en 1945, reçut une charte fédérale en 1949, mais n'ouvrit un secrétariat permanent à Ottawa qu'en 1976. Il cessa ses activités en 1990, bien qu'il ait conservé sa charte. Le Conseil réunissait des groupes et des particuliers, et ses objectifs étaient de donner des renseignements sur la musique au Canada, susciter des discussions sur des sujets musicaux d'intérêt général, représenter la communauté musicale auprès des gouvernements et des organismes internationaux, contribuer au développement de la musique au Canada et se préoccuper de son statut. Le Conseil était également responsable de certains projets spéciaux, comme des conférences, des recherches et des rapports. Origines\nLes conseils nationaux de musique naquirent à partir d'un besoin de coordonner l'activité musicale dans un pays donné et d'établir des liens avec d'autres pays sur des matières allant du financement aux droits d'auteur et de la publicité aux projets de recherche. Parmi les plus anciens conseils du genre, on compte ceux de l'Allemagne (Allgemeiner Deutscher Musikverein, 1861) et de l'Angleterre (British Music Society, 1918). Au Canada, il n'existait aucun organisme pouvant agir comme mandataire de tous les musiciens lorsque, en 1944, le comité de reconstruction de l'après-guerre créé par la Chambre des communes se montra disposé à écouter des porte-parole de tous les milieux. À la demande pressante de personnes intéressées, sir Ernest MacMillan convoqua à la hâte un comité et présenta un rapport (conservé avec les documents de MacMillan à la Bibliothèque nationale du Canada) faisant état des problèmes et des espoirs de la communauté musicale; il s'efforça par la suite de maintenir un contact avec les musiciens préoccupés de l'avenir, puis il demanda à Charles Peaker d'accepter la présidence d'un comité provisoire. De son côté, Peaker s'acquit la collaboration de John Cozens. Quelques mois plus tard, 20 personnes s'assemblèrent à Toronto, et le nom de Conseil canadien de la musique fut adopté (1946). Peaker démissionna l'année suivante et MacMillan fut élu prés., poste qu'il occupa (comme prés. du conseil ou prés.) durant 20 ans. Cozens oeuvra comme secr. bénévole durant 30 ans. Les premières années - avant la création du CAC\nEn vertu de sa charte accordée en 1949, le Conseil CM fut doté d'un conseil d'administration de 12 membres. Dans la pratique, ce nombre fut plus restreint - les premiers membres incluaient Jean-Marie Beaudet, William Saint Clair Low et Arnold Walter. Comme le travail était bénévole et qu'aucun fonds n'était disponible pour des frais de voyage, le conseil fut essentiellement un groupe torontois en dépit d'une représentation équitable à l'échelle nationale chez les adhérents. De trois à cinq réunions des membres étaient tenues à Toronto chaque année; la première réunion hors Toronto se déroula à Montréal le 7 février 1959. Les participants étaient admis sur invitation (après approbation à la réunion précédente) et parmi les adhérents se trouvaient des représentants des départements de musique des principales universités, des individus de renom et divers spécialistes. En 1953, on comptait 40 particuliers et trois organismes : la CAPAC, la FCAPM et le CCO (CRCO). La SRC joua un rôle d'observateur, avant de devenir membre. Les organismes à portée nationale suivants devinrent membres au cours des années 1950 : la LCComp, BMI Canada (SDE Canada), l'ACBM, les JMC, la CMPA, la SCMF (SCTM), la CBA, la FCMF, le Canadian Bureau for the Advancement of Music et la Canadian Music Educators' Conference (bientôt modifiée en ACEM). La plus grande partie du temps des réunions était consacrée à l'échange d'informations entre ces organismes. Les ressources financières (dons de CAPAC et, plus tard, également de la SDE Canada, et cotisations fixes des adhérents) étant limitées, aucun projet de quelque envergure ne pouvait être envisagé. Nombre de réunions du conseil remirent sur le tapis les deux questions : « Comment trouver l'argent pour faire ce qui devrait être fait? » et « Si nous avions des fonds, qu'en ferions-nous? » Le Conseil CM vivait dans l'attente que le gouvernement canadien donne suite au projet alors dans l'air de fondation d'un CAC, lequel pourrait présumément confier au Conseil canadien de la musique le mandat d'appliquer sa politique dans le domaine musical. Lorsque le CAC devint une réalité en 1957, il ne fit cependant pas du Conseil CM son mandataire pour la musique. Sir Ernest fut nommé au CAC (1957-63) et le CAC accorda un budget croissant d'année en année à de nombreux projets présentés par le Conseil CM. Dans l'intervalle, le conseil avait réalisé sans subsides plusieurs actions valables. Pour les Jeux olympiques de 1948, il aida à rassembler des partitions de compositeurs canadiens afin de les soumettre à un concours. (L'une d'elles, le Divertimento no.1 de Weinzweig, se classa première dans la catégorie musique de chambre.) Le Conseil constitua aussi, en grande partie grâce à des dons de maisons d'édition, une musicothèque de quelque 700 compositions canadiennes; il prépara en 1954 un rapport pour la Commission royale sur les brevets d'invention, le copyright, les marques de commerce et le dessin industriel; il sélectionna cinq oeuvres pour orchestre qu'il imprima et distribua au Canada et à l'étranger en 1955 avec l'aide du ministère des Affaires extérieures. La même année, le Conseil publia sous la direction du prés. Music in Canada, volume contenant 18 chapitres sur des aspects spécifiques et signés par des spécialistes. L'année suivante, il lança le Canadian Music Journal (1956-62), premier périodique musical de haute qualité et d'envergure nationale. L'une des premières livraisons du CMJ (printemps 1957) fut consacrée à : « La Musique et le CAC » et présenta un résumé des propositions préparées par des membres spécialistes de divers domaines, ainsi qu'une étude sur les problèmes du mécénat par Arnold Walter. 1957-1965\nLa fondation du CAC en 1957 ne modifia pas le statut du Conseil CM comme porte-parole officieux des musiciens canadiens, mais permit au moins à l'organisme de rembourser à ses membres leurs frais de déplacement et d'obtenir des fonds pour quelques projets majeurs. Le projet le plus important et de plus longue portée fut la création du Centre de musique canadienne (1959) pour la promotion des oeuvres canadiennes. Jusqu'en 1965, le centre demeura sous l'autorité directe du Conseil qui recevait et lui transmettait les subventions annuelles du CAC. Le Conseil CM devint le comité canadien du Conseil international de la musique (CIM) en 1952 et du Conseil interaméricain de la musique (CIDEM) en 1959. Durant les quelques années qui ont suivi, il accueillit dans ses rangs plusieurs nouveaux organismes : CAMMAC, l'ONJ et l'ACEUM (SMUC). 1965-1990\nAu milieu des années 1960, on délaissa les assemblées générales fréquentes comme temps de discussion et de décisions au profit d'une seule assemblée générale annuelle mettant l'accent sur des tendances et des thèmes précis. Combinée à des colloques, cette assemblée constituait une occasion particulièrement propice aux échanges d'idées et aux contacts personnels. Les thèmes et les lieux en furent : 1965 Pour ou contre les festivals-concours (Toronto). 1966 La musique au Canada, ses ressources et ses besoins (Ottawa). 1967 La musique et les médias (Toronto). 1968 L'éducation musicale au Canada (Montréal). 1969 La musique contemporaine et le public (Montréal). 1970 Le musicien en 2001 (Ottawa). 1971 Musique et jeunesse au Canada (Québec). 1972 L'élaboration d'une politique de la musique pour le Canada (Banff, Alb.). 1973 La critique musicale au Canada (Montréal). 1974 La musique folklorique au Canada (Halifax, N.-É.). 1975 La musique au Canada : rétrospective et perspective (Ottawa). La musique, un art de vivre (Ottawa et Montréal), en collaboration avec le Conseil international de la musique (Paris) et l'Institut international de musique, de danse et de théâtre (Vienne). 1976 La musique à l'heure de l'inflation : de la prolifération à la consolidation (Guelph, Ont.). 1977 La musique et la collectivité (Vancouver). 1978 Musique et télévison (London, Ont.). 1979 À chaque enfant sa musique quotidienne (Québec). 1981 L'industrie du disque de musique sérieuse au Canada (Toronto). 1982 La situation de l'interprète au Canada (Montréal). 1984 Journées mondiales de la musique (avec la SIMC, Toronto et Montréal). 1984 Symposium international sur le théâtre musical (Toronto). 1989 Partenaires musicaux : le rôle des conservatoires au Canada (Toronto). Après la retraite de sir Ernest et sa nomination comme prés. honoraire en 1966, le siège social du Conseil CM déménagea plusieurs fois et les membres élus au conseil d'administration furent de plus en plus représentatifs de l'ensemble du territoire. Le nouveau prés., Arnold Walter (1966-67), avait été vice-prés. durant plusieurs années. Sous son mandat, le Conseil CM fut l'hôte du congrès du Conseil interaméricain de la musique, à Toronto en 1967. Les présidents subséquents furent Jean Papineau-Couture (1967-68), John P.L. Roberts (1968-71, 1975-77), Françoys Bernier (1971-73), Ronald Napier (1973-75), Maryvonne Kendergi (1977-80), George Laverock (1980-82), Micheline Tessier (1982-83), Patricia Tompkins (1983-87), Alexander Tilley (1987-88 et Mireille Gagné (1988-90). En 1969, Wilfrid Pelletier fut nommé prés. d'honneur. En 1970, les groupes d'interprètes (d'organismes régionaux) commencèrent à être admis comme membres et 13 d'entre eux furent admis à la fin de cette année-là. En 1984, 35 organismes nationaux, 45 régionaux, 22 écoles de musique et universités et 250 individus s'étaient affiliés. Parmi les projets spéciaux réalisés au cours de ces premières années, on compte la publication d' Aspects of Music in Canada (Toronto 1969), ouvrage dirigé par Arnold Walter. Composé de plusieurs chapitres signés par Walter en collaboration avec sept participants, l'ouvrage fut traduit et mis à jour dans une édition française, Aspects de la musique au Canada (Montréal 1970), dirigée par Maryvonne Kendergi et Gilles Potvin. Ce dernier fut nommé rédacteur en chef du nouveau périodique du conseil, Les Cahiers canadiens de musique / The Canada Music Book, durant la même année. En 1970 également, le Conseil vit à la formation d'un comité canadien pour assurer la participation canadienne aux festivals annuels de la SIMC. En 1971, on créa la médaille du canadien de la musique et, en 1977, plusieurs autres prix : Artiste de l'année, Compositeur de l'année, Prix spécial (voir la liste sous la rubrique Récompenses 1), ainsi que de nombreux prix aux médias pour des réalisations à la radio, à la télévision et sur disques. (Le domaine de la musique pop n'y fut pas inclus.) Au début des années 1970, le Conseil CM consacra ses principales énergies à la préparation de la 16e assemblée générale du Conseil international de la musique et à sa première Semaine mondiale de la musique, du 24 septembre au 5 octobre 1975. Par sa dimension et la participation qu'elle suscita, cette assemblée surpassa toutes les manifestations antérieures du même genre au Canada. Peu après cette fructueuse conférence, le Conseil CM réalisa, avec l'appui du CAC, l'un de ses plus vieux rêves : la mise sur pied d'un secrétariat permanent qui ouvrit ses portes à Ottawa en 1976 avec Guy Huot comme secr. général, John Cozens devenant secr. honoraire. (Le secrétariat ouvert en 1949 et dirigé par Kenneth Ingram était prématuré et ne dura que peu de temps.) L'une des premières initiatives à la suite de l'inauguration de ces locaux fut la publication de Musicanada, une version nouvelle de la revue discontinuée du Centre MC. Lorsque Huot fut nommé secr. exécutif du Conseil international de la musique, en 1987, Myra Grimley Dahl le remplaça comme secr. générale. En 42 ans d'existence, le Conseil CM a connu des changements de structure et de fonction, passant d'une organisation centralisée à Toronto à un organisme d'une envergure véritablement nationale. Il s'est penché sur les faiblesses et les points forts de la musique au Canada et s'est tourné vers l'extérieur avec le souci d'assurer la présence canadienne à l'étranger. Son champ d'action s'est élargi du lobbying à la propagande et de l'attribution de prix à la coordination d'efforts. Toutes ses entreprises ne réussirent pas également et tout son potentiel d'organisme parapluie national ne s'est pas entièrement concrétisé, mais ses réalisations n'en demeurent pas moins impressionnantes et son dévouement à tout un éventail de causes valables a produit des résultats qui sont déjà passés à l'histoire. Un des derniers projets du Conseil fut d'entreprendre une étude sur la situation des conservatoires au Canada qui déboucha sur le rapport Independent and Affiliated Non-Profit Conservatory-Type Music Schools in Canada : A Speculative Survey. Moins d'un an après avoir installé ses quartiers généraux au Centre culturel Chalmers d'Ottawa, le conseil se retrouva avec un déficit de 54 000 $ et la perspective d'un retrait du soutien du CAC. Il décida donc (février 1990) de suspendre ses opérations et de fermer ses bureaux. Sous certains rapports, le conseil a certainement prouvé son utilité puisque des organismes de musique spécialisés avaient pu établir leurs propres moyens efficaces pour pouvoir négocier avec les gouvernements et les autres sources financières. Toutefois, cette éclipse a malheureusement laissé la profession en entier sans porte-parole et sans liaison internationale efficace. Les archives de l'organisme ont été déposées à la Université Laval. Auteur\nPUBLICATIONS Music in Canada, sir Ernest MACMILLAN dir. (Toronto 1955). The Canadian Music Journal (Sackville, N.-B., et Toronto 1956-62). Rapports de congrès du Conseil CM : Music in Canada : Its Resources and Needs (1966); Music and Media (1967); Music Education and the Canadians of Tomorrow (1968); La Musique contemporaine et le public / Contemporary Music and Audiences (1969). Aspects of Music in Canada, Arnold WALTER dir. (Toronto 1969). Aspects de la musique au Canada, Maryvonne KENDERGI et Gilles POTVIN dir. (Montréal 1970). Les Cahiers canadiens de musique / The Canada Music Book (1970-76). Musicanada, trimestriel (1976-89). Independent and Affiliated Non-Profit Conservatory-Type Music Schools in Canada : A Speculative Survey (Ottawa 1988). Arnold WALTER, « The Canadian Music Council », TSO News (déc. 1954). Sir Ernest MACMILLAN, « The Canadian Music Council », CMJ, I (aut. 1956). John ROBERTS, « Un mot sur le Conseil canadien de la musique », CaCM, I (print.-été 1970). Keith MACMILLAN, « Les Organismes nationaux », Aspects de la musique au Canada. Ronald NAPIER, « The Canadian Music Council : a brief history », Musical Canada. Avec plus de 40 000 articles en français et en anglais, l'Encyclopédie canadienne est l'ultime ressource en ligne, entièrement gratuite. Vous y retrouverez tous les thèmes couvrant l'histoire du Canada, sports, arts, sciences, technologie et plus encore. Venez nous découvrir à: www.TheCanadianEncyclopedia.com


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Lada Granta : maintenant en utilitaire ! - sovietauto.fr\nLada Granta : maintenant en utilitaire !\nVIS-Avto a décidé de faire de la Lada Granta un véhicule utilitaire. Un châssis cabine avec cellule de chargement a été présenté par cette société, spécialisée de longue date dans la transformation des Lada, lors de la traditionnelle parade automobile qui se déroulait le jour de la fête de la ville de Togliatti le 02 juin dernier.\nCette Granta se distingue par sa capacité de chargement de 720 kg pour une longueur utile de 2,14 mètres et 3,9 mètres cubes de chargement.\nLe service de presse de VIS-Avto a indiqué au journal « Avotsreda » que diverses versions seront disponibles à la vente : plateau, plateau bâché, fourgon isotherme et fourgon rallongé. La production en petite série devrait débuter à l’automne 2012.\nPour d’autres photos (et si vous en avez l’accès), voir aussi le message suivant du forum RC : http://rcforum.ru/showpost.php?p=1481215&postcount=1\nTag(s) : #Lada, #Granta, #VIS, #Utilitaire, #Nouveauté\nBaisse des prix : GAZelle et Sobol « anniversaire ». Polski-Fiat 125p GTJ : hautes performances.


DÈS SAM.1ER SEPT.\nEn solo, duo ou tribu, laissez-vous tenter par au moins 3 spectacles parmi plus de 70 proposés pour composer votre abonnement !\n2018 • 2019 à Bonlieu : quelque 70 spectacles pour près de 180 représentations, 5 productions « Made in Annecy », celles de Rodrigo García, Rachid Ouramdane, Christian Rizzo, Pascal Rambert et Cyril Teste. Et pour la première fois, 3 reprises de spectacles produits à Annecy la saison dernière et que vous avez ovationnés : Festen de Cyril Teste, NaKaMa de Saief\nANNECY PAYSAGES TOUT L'ÉTÉ !\n23 installations artistiques et paysagères dans les sites emblématiques d’Annecy. À découvrir de jour comme de nuit tout l’été, jusqu'au 2 septembre !\nUn grand merci à vous tous, public, artistes, équipes, d'avoir participé à cette soirée MA-GI-QUE !!! Une magnifique ouverture de festival, une Grande Balade inoubliable !! Et profitez du festival tout l'été !\nAnnecy Paysages, un festival imaginé comme un itinéraire en ville et en plein air, ponctué par 23 installations artistiques et paysagères dans les sites emblématiques d’Annecy. À découvrir de jour comme de nuit tout l’été, jusqu'au 2 septembre !\n> + d'infos sur www.annecy-paysages.com\nL’accueil billetterie passe en horaires d’été à partir du 3 juillet : du mardi au samedi de 14h à 18h.\nFermeture de la billetterie le samedi 21 juillet à 18h et réouverture le jeudi 23 août à 12h30.\nL’accueil billetterie passe en horaires d’été à partir du 3 juillet : du mardi au samedi de 14h à 18h.> En savoir +\nANNECY PAYSAGES TOUT L'ÉTÉ !Après une Grande Balade inoubliable, Annecy Paysages se poursuit tout l'été !> En savoir +


Vers un Parc six étoiles\nLa France U17 qualifiée pour l'Euro\nLe hooliganisme fait trembler la Pologne\n14/02/2012 à 11h22 Mis à jour le 03/04/2012 à 10h13\nDOSSIER. Dernier volet de notre tour de France des stades de l’Euro 2016 avec le Parc des Princes. La nouvelle enceinte parisienne devrait intégrer le changement de statut du PSG, et afficher un standing de grand luxe.\nLe quotidien du PSG a radicalement changé depuis l’arrivée de QSI (le fond d’investissement qatari) à la tête du club de la capitale. Une enveloppe de recrutement presque illimitée pour attirer des stars, un entraineur de renommée internationale pour mieux dominer le championnat domestique et s’imposer comme un grand d’Europe…Forcément, le projet de rénovation du Parc des Princes, débuté sous l’ère Colony Capital, se devait lui aussi d’être revu à la hausse. Prestige oblige, il est évidemment hors de question de faire moins bien que les futures bijoux de Lille et Lyon, qui seront, eux, flambants neufs.\nDepuis son arrivée à la direction générale du PSG, Jean-Claude Blanc travaille principalement sur ce dossier. Il souhaite avant tout optimiser les possibilités de rénovation et d'amélioration du Parc pour être en adéquation avec l'ambition des Qataris. Le budget initial, estimé entre 100 et 110 millions d’euros, devrait donc exploser.\nFaire face aux contraintes architecturales\nContrairement à OL Land et au Grand Stade Lille Métropole, le Parc des Princes existe déjà, mais est presque quarantenaire. Un âge très actif et fonctionnel à échelle humaine, beaucoup moins pour un stade de football. Les développeurs du projet planchent donc sur l’augmentation de la capacité d’accueil d’une structure « non extensible », comme l’a précisé dans un communiqué le club sur son site internet. Sacré casse-tête… Ainsi, les dirigeants du PSG vont tout faire pour obtenir une dérogation afin de pousser la capacité totale à 50 000 places assises (il en dispose actuellement de 45 500). « Les propriétaires veulent construire un grand club, une grande équipe et on devrait se retrouver avec un petit stade ? », souffle-t-on Porte d’Auteuil pour expliquer l'évolution (lente) du dossier.\nUn accord global avec Vinci et Colony, en charge de la rénovation, et la mairie de Paris, propriétaire du stade, interviendra vraisemblablement fin février. Le programme de travail devrait aboutir en mars et permettre au Paris Saint-Germain de développer un projet qualitatif, non seulement vis-à-vis des nouveaux stades en France et en Europe qui verront le jour à l’horizon 2015, mais également de disposer d'un Parc des Princes des plus modernes. Les travaux ne débuteront, eux, qu’à l’issue de la saison 2012-2013.\nLe Parc des Princes en chiffres|||\nDate d’inauguration : 1972\nDébut des travaux : été 2013\nDate de livraison : horizon 2015\nCapacité actuelle : 45500 places\nCapacité future : 50000 places\nCoût des travaux : au minimum 110 M€\nUSC-TR 22/02/2012 à 19h28\nRider's : Dans l'ensemble tu a raison. Sauf que :\n1) Les supporters du PSG sont présents. Il faut arreter avec ce pure délire de réclamer que les quelques casseurs en carton qui ont entaché l'image du club reviennent. En UK, en Allemagne, etc. quand tu a fais le pitre tu a une interdiction de stade (et pas un an mais 10, 15 voire à vie). Et personne ne réclament le retour de ses "choese" qui ne sont ni supporters, ni humain.\n2) Le détruire et refaire un vrais stade, voilà ce que veut QSI. Bien sûr le stade doit devenir leur propriété, hors le gaucho de Bertrand ne veut pas. Espérons que ça se fasse. Et quand ça sera fait, QSI va utiliser ce qui s'utilise partour dans le monde sauf en France: le naming. Parc QNB par exemple ça me va, surtout quand on sait ce que ça va rapporter.\nEt on peut aussi dire que l'idée d'un stade avec toit retractable fait son chemin chez QSI. Il faut une enceinte un peu comme celle de l'Ajax...\nLycee Fcs de Milan: pote avec un Blanc Jr. Donc ce que peut dire pour faire plaisir (la com') Blanc à un supporter, c'est pas toujours la vérité (et heureusement, si tout se savait, rien ne verrait le jours).\npsgfc 17/02/2012 à 08h50\nEstce qu'un jour on parleras aussi du retour des supporters....\nTout ça c'est bien beau mais ce stade n'a plus d'ame, les vrai supporters sont contraint de suivre leur equipe seulement à l'exterieur.\nRendez nous notre paris sg, que voàus le vouliez ou non nous seront toujour la, que ce soit au parc ou seulement a l'exterieur...\nRider's of paname 15/02/2012 à 15h15\nsalut ! de rien! en tout cas ce sont les pouvoirs publics qui ont mis la pression à l'ancien actionnaire du psg colony capital et non l'inverse et qui plus est la mairie de paris est propriétaire du parc des princes donc celui qui a le pouvoir sur le stade c'est la mairie de paris et les pouvoirs publics! les médias n'ont pas tout dit ils racontent ce qu'ils veulent moi j'ai parlé à mr jean claude blanc en personne,il m'a dit clairement que lui,leonardo et qsi était pour le retour des abonnées au parc des princes mais les politicard comme delanoë sont contre! d'ailleurs il m'a dit que le problème c'est que le psg n'est pas propriétaire du parc des princes et là ça coince! les non déplacements à marseille pour les psg om ou om psg ça vient pas du club mais des pouvoirs publics! le psg ne pourra rien faire tant qu'il ne sera pas propriétaire du parc des princes et c'est pour ça qu'on a entendu dire que qsi voulait racheté le sdf! car qsi et le psg veulent avoir leur propre stade! quand on voit qu'on fait des stades avec 60 000 voir 65 000 places ailleurs que le parc des princes qsi ce posent des questions! quand le psg fait remplir son stade à guichet fermé domicile et extérieur je vois pas pourquoi paris n'aurait pas un stade à 70 000 places! qsi essaye de trouver des solutions comme pour détruire le parc des princes pour l'agrandir pour éviter le sdf! en faisant plus que les 50 000 qu'on nous propose moi je dis je suis désolé mais paris le psg sera chambré avec ces 50 000 places déjà qu'on nous chambre toute l'année et quand tu sais que tu as des stades en france qui vont faire 65 000 places,moi je dis que ce fout de nous! le psg doit avoir un grand stade minimum 70 000 places car paris représente la capital de la france et ce doit avoir un grand stade dans paris pas en banlieu! et pour revenir à la destruction du parc des princes y en a qui sont pour afin de ne pas allé définitivement au sdf et d'autres contre et préfère avoir un stade à 50 000 places mais mr delanoë dit que c'est pas possible car ça fait partie du patrimoine parisien le parc des princes! moi perso le patrimoine parisien surtout le parc des princes à besoin d'une renaissance et d'ailleurs qu'il ce rassure mr delanoë même en détruisant le parc des princes pour le refaire en neuf il s'appellera tjrs le parc des princes! ça je le sait de mr jean claude blanc c'est lui même qui me l'a dit quand je l'ai rencontré! moi je dis que c'est ridicule 50 000 places pour le psg! autant resté avec nos 45 500 places actuel on nous rajoutes 4500 places de plus mais c'est du foutage de gueule! moi je comprend pas la mairie de paris eux qui font des éloges sur le psg etc... mais à force de nous prendre pour des cons le psg va y allé direct au sdf et à vie ! qu'on s'en pas à qsi qui eux ont proposé la solution! mais la mairie de paris sera le fautif de voir le psg joué au sdf à vie! faut remettre les choses que les médias ne disent pas!\nfmùfm. 15/02/2012 à 14h18\nMerci pour tes explications. Je finirai moins bête car d'après les médias (et certaines personnes), c'est à cause de Bazin et de Leproux que les associations des virages ne sont plus acceptées...\nkob_boys 15/02/2012 à 09h21\nPetite rectification: Le psg c'est trois demi finale entre 93 et 95 suivit de deux finales en 96 (victoire) et 97 (défaite 1-0 contre le Barça de Ronaldo - but sur pénalty-). 1er club européen en 1998 (seul club français à l'avoir fait).\nviva31 15/02/2012 à 01h36\nStreet 15/02/2012 à 00h11\nLes 0 étaient en promotion ? lol\npalmarés 14/02/2012 à 23h32\nparis a rien prouvé en europe...c'est qui se bouffon ou ce gosse née en 1998 svp?(merci pr tes informations rider)4 demi de suite + 2 finales,donc 6 demi finales d'affilés.\nkakou6031 14/02/2012 à 19h50\nil y a un truc que je pige pas dans ce pays,paris est largement capable de ramplir n stade de 700000 places , on leur en donne 500000, toulouse en compte 350000 les soirs d'affluence si non s'est 10000 maxi et n va faire n stade de 45000, ce pays ne tourne pas rond.je ne suis pas parisien.\nRonaldingo 14/02/2012 à 18h47\nLe parc me va parfaitement, j'espere simplement qu'il retrouvera son ame...


Êtes-vous une personne toxique? | HuffPost Québec Vivre\nOn voit passer plusieurs articles sur le web : « Attention aux personnes toxiques! » ou encore, « êtes-vous entourés de personnes toxiques? ». Mais s'est-on déjà posé la question à savoir si nous étions cette personne toxique de l'entourage de quelqu'un?\n07/07/2014 03:11am EDT | Actualisé septembre 6, 2014\nEn fait, c'est quoi, être toxique? Si c'est avoir des émotions parfois « négatives » (note : il n'y a pas d'émotions « négatives » : que des émotions. Certaines sont plus négatives à vivre que d'autres, j'en conviens. Mais il est très positif de vivre ses émotions, quelles qu'elles soient. À la limite, une émotion positif peut être négative i.e. j'ai du plaisir à faire du mal à quelqu'un.), alors ce n'est pas être toxique. C'est être humain, tout simplement. Nécessairement, c'est également avoir des répercussions sur les personnes de notre entourage, tantôt positives, tantôt négatives.\nMais ces répercussions appartiennent à chaque individu : à quel point se laisse-t-on influencer par l'humeur d'autrui? Par les aléas de la vie? Est-ce qu'on est capable d'en prendre et d'en laisser? De faire la part des choses? Il ne faut jamais négliger le pouvoir qu'on a sur notre propre vie!\nQuand on parle de toxicité, la vraie, on parle de personnes qui racontent des mensonges (qui en ressentent peu de culpabilité, d'ailleurs), qui tournent les situations à leur avantage, qui se victimisent, qui sont capables d'injurier avec le sourire aux lèvres (une réplique assassine et perverse par ci, par là), elles sèment le doute chez les gens auprès de qui elles sont, leur font ressentir leurs propres émotions (à défaut d'être capable de les gérer elles-mêmes) et bien souvent, on se sent épuisés, vidés à leur contact.\nCes personnes toxiques (peut-être en faites-vous partie?) sont souffrantes. Eh oui! Le but, ici, n'est pas de ressentir de la pitié pour eux et d'entrer dans leur dynamique de victimisation, mais bien d'expliquer leurs comportements...et non de les excuser.\nCes personnes souffrent de divers maux; elles ont tellement mal qu'elles n'arrivent pas à se regarder la réalité en face, qu'elles manipulent au gré de leurs émotions - manipulant du même coup leurs proches. Oui, ce sont des personnes qui ont besoin d'aide. Mais à quel prix? Certainement pas au prix de la santé de l'entourage. Et si elles ne sont pas conscientes de leur besoin d'aide, elles ne seront pas motivées et donc, les résultats seront minimes, voire nuls.\nQue faire en tant que proche? Se protéger. Prendre ses distances - physiquement et/ou psychologiquement. Se rappeler de ne pas « prendre personnel » les propos de la personne toxique.\nIl est aussi important de se questionner : qu'est-ce qui fait en sorte que les personnes toxiques sont attirées vers moi? Pourquoi suis-je attirée vers elles, même si d'emblée, il n'est pas inscrit « TOXIQUE » dans leur front? Comment puis-je faire pour apprendre à mieux m'entourer? Quelles personnes de mon entourage me font me sentir bien? Comment puis-je optimiser ces relations?\nOn est tous responsables de notre vie, peu importe les événements que nous avons vécus (et j'en sais quelque chose, croyez-moi!). Quels choix ferez-vous pour vous-mêmes, pour votre bien-être?\nart-de-vivreêtes-vous toxiqueêtre positif bien-êtremieux-être


Vérités féroces, éclat de l'esprit: 1355 - Vétérinaires-fricards\nCertes on me rétorquera qu'un vétérinaire n'a pas à se comparer à un médecin puisqu'il n'en a pas les qualités et que de ce fait ses prix ne sont pas basés sur ceux d'un médecin.\nSauf que dans l'absolu il est indécent de payer plus cher pour faire soigner son animal que pour se faire soigner soi-même.\nSi les naïfs dupés par leurs vétérinaires en ont les moyens financiers, après tout pourquoi pas ? Il faut bien que l'argent superflu circule, qu'il serve à quelque chose. A condition que cet argent si facilement soustrait aux maîtres nantis serve à soigner, par exemple, les animaux des plus démunis moyennant honoraires raisonnables, voire réduits à zéro dans certains cas.\nLes vétérinaires font des actes commerciaux quand les médecins font des actes médicaux. C'est ce qui différencie essentiellement les activités de ces deux corporations. Jadis les pauvres se faisaient soigner par le vétérinaire, moins cher que le médecin des hommes. De nos jours seuls les maîtres aisés, voire fortunés peuvent se payer le luxe d'une visite chez le vétérinaire. Les gens plus modestes préfèrent garder leurs sous pour consulter leur médecin.\nTous les prétextes sont bons aux yeux des vétérinaires pour justifier leurs prix prohibitifs.\nAucun ne tient la route.


Annecy-le-Vieux : consultation avec un voyant - Simon Roussin\nConsultation avec un voyant à Annecy-le-Vieux 74940\nTrès vite, mon public s’est agrandi en raison de la précision des prédictions que je leur donnais sur eux-mêmes ou sur leurs proches. J’ai fini par rendre plus professionnelles mes activités à l’âge de vingt ans, ce qui m’a fait déménager à Annecy-le-Vieux quelque temps plus tard pour y ouvrir mon cabinet de voyance.\nIl s’agit de la tarologie, de l’astrologie et bien d’autres domaines que je vous ferai découvrir une fois que la consultation débutera dans mon cabinet. Bien que je sois situé à Annecy-le-Vieux, il est possible de vous faire profiter d’une séance de voyance par téléphone. Et cela est valable, peu importe depuis quelle ville vous m’appelez.


GP d'Abou Dhabi: dernières bagarres en 2017 pour bien démarrer 2018 | Euronews\nLes titres pilote et constructeur attribués à Lewis Hamilton et Mercedes, le 20e et dernier Grand Prix de la saison de Formule 1, à Abou Dhabi dimanche, sera le théâtre des ultimes bagarres de 2017, qui peuvent s'avérer cruciales pour préparer 2018. Comme le faisait remarquer il y a peu le patron des Flèches d'argent, Toto Wolff, "la bataille pour la saison prochaine a déjà commencé", dès le Championnat joué. Les derniers Grand Prix de 2017 sont en effet l'occasion de tester de nouvelles pièces sur les monoplaces, de nouveaux équipements dans les garages et de faire le plein de confiance pour aborder un hiver studieux à l'usine jusqu'à la reprise en mars. Or Hamilton reste sur deux courses en demi-teinte. Au Mexique, il a été sacré sur une neuvième place. Au Brésil, une rare sortie de piste en qualifications l'a contraint à une folle remontée du vingtième rang sur la grille au quatrième sur la ligne. Sa pire série lors de deux GP consécutifs depuis les deux derniers de 2013... Boucler l'année sur un succès serait donc de bon ton pour le Britannique, d'autant plus à l'aune de sa fin de saison 2015. - Hamilton et le spectre de 2015 - Après avoir été sacré, il avait levé le pied et laissé les trois dernières courses à son coéquipier et rival Nico Rosberg. L'Allemand avait ensuite surfé sur cette vague pour remporter les quatre premières de 2016 et finalement le titre. Alors que Sebastian Vettel, candidat déçu à la couronne mondiale, s'est repris au Brésil avec une première victoire depuis le Grand Prix de Hongrie en juillet, Hamilton voudra certainement éviter de tenter à nouveau le diable. Leur duel s'annonce encore serré, les deux pilotes comptant chacun trois victoires sur le circuit de Yas Marina, où la course se dispute à la tombée de la nuit. L'Allemand de Ferrari devra aussi avoir un oeil dans son rétroviseur en direction de Valtteri Bottas (Mercedes), qui peut encore mathématiquement lui chiper la deuxième place au classement des pilotes. Pour la conserver, il lui faudra faire huitième ou mieux, quel que soit la position du Finlandais. Tout n'est pas joué non plus pour la quatrième place, l'autre Finlandais Kimi Räikkönen (Ferrari) pointant à sept longueurs de l'Australien Daniel Ricciardo (Red Bull), ni pour la septième, onze points séparant le Français Esteban Ocon du Mexicain Sergio Pérez, son coéquipier chez Force India. - Quel sixième chez les constructeurs ? - Si les cinq premières places au classement des constructeurs sont attribuées, la sixième est encore à la portée de trois équipes: Toro Rosso dispose d'un avantage de quatre points seulement sur Renault et de six sur Haas. Or il ne s'agit pas ici uniquement de mieux figurer au tableau d'honneur. L'ordre dans lequel finissent les écuries détermine en partie les primes reçues par chacune et il se murmure que la sixième touche 12 millions de dollars (10,2 millions d'euros) de plus que la huitième. "Il faut conserver notre sixième place, exhorte le Français Pierre Gasly (Toro Rosso). C'est très important pour l'équipe et pour nous, les pilotes, car nous voulons nous assurer de pouvoir développer la voiture autant que possible l'an prochain." La partie s'annonce pour le moins incertaine, Renault et Haas marquant le pas en cette fin de saison, alors que Toro Rosso attend que ses nouvelles recrues, Gasly et le Néo-Zélandais Brendon Hartley, récemment confirmées pour 2018, marquent leurs premiers points. "Cette course est presque un championnat en soi", résume Cyril Abiteboul, directeur de Renault Sport Racing. Mauvaise nouvelle pour Toro Rosso: Hartley sera pénalisé de dix places au départ, pour avoir une nouvelle fois changé un élément de son moteur au-delà de la limite autorisée. Pour le Brésilien Felipe Massa, qui prend à 36 ans sa retraite après un an de "rab" chez Williams, ce sera aussi la dernière en F1.


C’est décidé, les comédies américaines c’est fini, surtout en famille. Bêtement on lit l’affiche, constate le casting de rêve, et se dit qu’avec le réalisateur de Starbuck aux commandes, ça pourrait être assez drôle. Oui mais voilà, ça serait oublier l’essentiel : le film est une comédie américaine classé R (interdit aux mineurs non-accompagnés), et son bide en salle fut l’un des plus retentissants de l’histoire (top 20). Dans les deux cas, ça n’est pas le fruit du hasard, et il aurait mieux valut ne pas savoir pourquoi.\nSpécialiste dans la revente de matériaux de recyclage, Dan (Vince Vaugh), n’ayant pas supporté sa baisse de salaire économique, a claqué la porte de son boulot, se lançant dans l’aventure avec Timothy (Tom Wilkinson) et Mike (Dave Franco), un frai retraité et un jeune attardé recalé à un entretien d’embauche. Sur une affaire depuis longtemps, Dan espérait bien signer un gros contrat (avec Nick Frost et James Marsden) pour lancer son entreprise, mais son ancienne boss Chuck (Sienna Miller) est elle aussi sur le coup.\nSur le fond le film n’a pas vraiment de problèmes. Une affaire qui se monte, une bande de collègues / amis improbables, des histoires de familles, de problèmes d’argent : des thèmes très classiques et éculés, mais pas forcément pour autant mauvais ou inintéressants. Le soucis, c’est comment le film les gère, et surtout comment il amène l’humour. Dans ce film, toute scène, tout sujet est inévitablement tourné en dérision, devient source d’humiliation, ou est sexuellement détourné. Les démonstrations publiques sont aussi légions qu’insupportables, les discours lamentables et confus, comme les dialogues en général d’ailleurs, avec le magnifique débat sur la forme d’un distributeur, et le sexe ne souffre aucun tabou. On en parle grassement, on en montre gratuitement. C’est déplacé, de mauvais goût, prévisible et atrocement redondant. C’est pauvre, terriblement pauvre, et on a honte pour tout ceux qui ont participé à ça.


l'Armée de Terre en 1982 - Page 4\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Sam 17 Nov 2012 - 10:55\nEt je vois que tu as un pseudo qui m'évoque plein de souvenirs.\nSinon, il y a aussi ce très très bon site sur l'organisation (je devrais peut-être dire les organisations successives) de l'Armée de Terre, de celle de 1943 jusqu'à la réorg de 1999 : [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien].\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Dim 18 Nov 2012 - 8:06\n...donc le 22RAMa (qui plus est le 22RAMa n'ayant jamais existé) est plutôt le 22RIMa\nDésolé si je déterre. Outre le fait d'avoir été créé en 1917, le 22e RAMa a bel et bien existé jusqu'à "récemment" puisqu'il était, avec la réorganisation de 1984 (1977 selon d'autres sources), le régiment de réserve dérivé du 41e RAMa (8e DI).\nPS : Je suis artilleur colo, ayant servi au 41 .\nOup's, j'aurais du vérifier dans la bible, avant d'écrire une très grosse connerie, effectivement, en plus le 41RAMa etait le dernier numéro utilisé pour l'artillerie de marine\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Dim 18 Nov 2012 - 8:55\nBah ! Il n'y a que celui qui ne fait rien qui ne se trompe jamais. Et puis les historiques des régiments ne sont pas ce qu'il y a de plus facile à suivre...\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Sam 14 Déc 2013 - 15:44\nLe 22° RAMa n'était il pas le régiment d'artillerie de réserve mis sur pied au CM dont j'ai oublié le numéro qui était à Folembray?\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Dim 15 Déc 2013 - 0:00\nFort possible en effet. C'était le CM 287.\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Mar 23 Sep 2014 - 2:40\nje viens de recevoir ARMEES D'AUJOURD'HUI\nLes chiffres clés de la défense au 30 juin 2014\n- 200 chars de bataille LECLERC\n- 248 engins AMX 10 RCR\n- 110 engins ERC 90 Sagaie\n- 53 VHM\n- 18 DCL\n- 58 AMX 30 D\n- 56 EBG et SDPMAC\n- 604 VBCI\n- 3135 VAB tous types\n- 1183 PVP\n- 1470 VBL - VB2L\n- 14 Aravis\n- 4 Buffalo\n- 121 canons de 155 mm dont 77 CAESAR\n- 90 VOA\n- 140 mortier de 120 mm\n- 549 MILAN\n- 30 HOT\n- 678 ERYX\n- 76 Javelin\n- 309 hélicoptères (176 HL - 133 HM)\n- 126 MISTRAL rénovés\nSujet: Re: l'Armée de Terre en 1982 Mar 23 Sep 2014 - 11:37


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Comment faire du kabab au poulet et aux pommes de terre : une recette de collation fondante à essayer absolument – LaFibreOptique\nAccueil/Santé/Comment faire du kabab au poulet et aux pommes de terre : une recette de collation fondante à essayer absolument\nLe kebab est un apéritif délectable, il tient une position constante dans chaque repas de fête.\nEn pensant à la nourriture royale Mughlai, les kebabs pourraient être le premier choix que beaucoup d’entre nous aiment dévorer. Les brochettes juteuses, fondantes et aromatiques offrent une expérience culinaire extraordinaire aux papilles et les vrais gourmets ne l’oublieront jamais. Oh, et lorsqu’il est servi avec du rumali roti avec du chutney à la menthe et du lacha pyaz, ce délice se transforme en un repas sain en un rien de temps. Que vous commandiez ce plat dans un restaurant ou un café cinq étoiles ou que vous le dégustiez dans les petits restaurants de la rue, il existe une myriade de saveurs et de garnitures que l’on peut expérimenter. Du kebab de mouton au kebab de poulet, en passant par le kebab de boti et le kebab de légumes, il existe une multitude de recettes parmi lesquelles choisir. Donc, si vous aimez aussi vous gaver d’un repas de kebab sain, nous vous proposons ici une recette de kebab de poulet juteuse et copieuse!\nComme son nom l’indique, cette recette de kebab implique du keema de poulet avec un mélange de pommes de terre pour lui donner un goût et une texture plus fondants et pâteux. En plus d’être super délicieuse, cette recette de kebab est aussi très simple à réaliser car elle ne nécessite pas de longues heures de marinade avant cuisson. Alors, commençons.\nRecette de Kabab au poulet et aux pommes de terre: comment faire un Kabab au poulet et aux pommes de terre\nPour commencer la recette, prenez d’abord un bol à mélanger, ajoutez les pommes de terre bouillies et écrasez-les correctement. Maintenant, ajoutez du poulet bouilli déchiqueté avec 1 cuillère à soupe de garam masala, du sel, de la poudre de jeera rôtie, du kaali mirch, de la pâte d’ail au gingembre et plus encore.\nUne fois le mélange terminé, ajoutez les piments verts hachés, les feuilles de coriandre hachées, les feuilles de menthe et écrasez le tout à nouveau.\nPour la recette complète de Kabab au poulet et aux pommes de terre, cliquez ici.\nEssayez cette délicieuse recette de kebab lors de votre prochain repas du soir et faites-nous savoir comment vous l’avez aimée dans la section des commentaires ci-dessous. Pour plus de vidéos de recettes de ce type, restez à l’écoute!


Carte d'identité à Fenouillet (31) : renouvellement, perte, vol\nCarte d'identité Fenouillet\nDemande carte d’identité à Fenouillet\nComment obtenir une carte d'identité à Fenouillet\nIl est donc recommandé aux Fenouilletains, Fenouilletaines d'introduire une demande de carte d'identité auprès de leur administration communale afin d'obtenir des papiers en règle.\nLa délivrance de la carte d'identité est une des missions confiées au service identité de la mairie de Fenouillet..\nUne première demande de carte d'identité à Fenouillet\nLes Fenouilletains, Fenouilletaines majeurs introduisant une première demande de carte d'identité doivent se présenter en personne à l'administration communale de Fenouillet car il sera procédé à une prise d'empreintes. Le demandeur doit se munir de son passeport valide plus une photocopie, d'un justificatif de domicile plus une photocopie et de deux photos d'identité récentes et répondant aux normes en vigueur. S'il ne possède pas de passeport ou si celui-ci est périmé depuis plus de deux ans, il faut également présenter un acte de naissance de moins de trois mois ou un justificatif de nationalité française plus une photocopie.\nLes Fenouilletains, Fenouilletaines mineurs doivent obligatoirement se présenter en personne et accompagnés de leur représentant légal (père, mère ou tuteur) au guichet de la mairie de Fenouillet pour introduire une première demande de carte d'identité. Les documents à fournir sont les mêmes que pour les personnes majeures. Le parent ou tuteur qui accompagne l'enfant doit également être en possession d'une pièce d'identité valide.\nUne demande de renouvellement d'une carte d'identité à Fenouillet\nPour obtenir un renouvellement de carte d'identité à Fenouillet, il faut en introduire la demande auprès de l'administration communale en se présentant en personne au guichet, et éventuellement accompagné du représentant légal. Il faut se munir de son ancienne carte d'identité si elle est valide ou périmée depuis moins de 5 ans, d'un justificatif de domicile et de deux photos d'identité répondant aux normes en vigueur. Si la carte d'identité est périmée depuis plus de 5 ans, il faut présenter un passeport valide ou des justificatifs de domicile et de nationalité française et d'une copie intégrale ou d'un extrait d'acte de naissance avec filiation de moins de trois mois.\nLes Fenouilletains, Fenouilletaines constatant la perte de leur carte d'identité doivent obligatoirement faire une déclaration de perte lorsqu'ils déposent leur demande de renouvellement du document au guichet de la mairie de Fenouillet. S'ils ne souhaitent pas demander une nouvelle carte d'identité, ils doivent s'adresser à la police ou à la gendarmerie qui enregistrera la déclaration.\nEn cas de vol d'une carte d'identité en France, il faut obligatoirement faire une déclaration de vol dans un commissariat de police ou à la gendarmerie avant d'introduire éventuellement une demande à la mairie de Fenouillet pour recevoir une nouvelle carte d'identité. Vous obtiendrez une attestation provisoire après avoir fourni les mêmes documents que pour un renouvellement de carte et contre la somme de 25 euros en timbres fiscaux.\nEn cas de vol d'une carte d'identité dans un pays étranger, il faut obligatoirement faire une déclaration de vol aux autorités locales et au consulat français le plus proche. Vous pourrez introduire une demande de nouvelle carte d'identité à la mairie de Fenouillet après avoir fourni les mêmes documents que pour un renouvellement de carte et contre la somme de 25 euros en timbres fiscaux.\nVous pouvez également obtenir au guichet de la mairie de Fenouillet les papiers d'identité suivants :


Stockholm : Animés par « une haine des Suédois », ils urinent sur le jeune homme qu’ils venaient de dépouiller – Fdesouche\nAccueil / Monde / Stockholm : Animés par « une haine des Suédois », ils urinent sur le jeune homme qu’ils venaient de dépouiller\nPar Francois le\t06/02/2020\nUn jeune homme de 18 ans qui exerce en parallèle un job étudiant est descendu à la station de métro Björkhagen début décembre, comme il l’a fait des milliers de fois.\nMais cette fois, deux voleurs l’ont soudainement saisi et lui ont donné un coup de poing au visage. L’un d’eux l’a maintenu fermement tandis que l’autre se saisissait de son téléphone, rapporte le Nyhetar idag qui a pu accéder à l’enquête préliminaire.\nMotif raciste – haine des Suédois\nLes prévenus lui ont dit qu’ils l’avaient repéré dans le métro, qu’il n’était, selon eux, qu’un Suédois laid et sale, et qu’ils voulaient le dépouiller. Le plan était de le laisser partir après cela, mais quand ils ont découvert qu’il était majeur et pouvait retirer de l’argent, ils ont alors imposé au jeune homme un nouveau plan.\nÉtant donné que les auteurs sont âgés de 16 ans, il n’y a probablement aucune sanction à envisager (…)\nContre le séparatisme islamiste, Macron revoit sa stratégie et veut s’appuyer sur le CFCM\nNadine Morano : "Si on veut vivre en faisant primer sa religion sur les lois de notre République, on prend sa valise et on va vivre dans un État musulman"


Acheter votre Ds Ds-7-Crossback pratiquement neuve à Alès\nMoins cher qu'un concessionnaire Ds à Alès, VPN vous propose une sélection de Ds Ds-7-Crossback pratiquement neuves en stock à prix mandataire\nVous êtes ici : VPN Autos Alès - Garage de la Croix de Beauzon > Voitures Zéro km > ds > ds-7-crossback\nVotre ds ds-7-crossback pratiquement neuve & 0km moins chère à Ales Chez VPN Autos Alès, vous achetez votre voiture pratiquement neuve jusqu'à -35% !\nNotre centre auto de Alès ne dispose pas d'offres correspondant à la recherche de Ds Ds-7-crossback pratiquement neuve. Nous vous proposons de consulter les stocks de Ds Ds-7-crossback pratiquement neuve des autres centres de notre réseau pouvant être livrés dans votre centre auto VPN Autos Alès - Garage de la Croix de Beauzon.\nDes prix de mandataires auto à Alès sur une large sélection d'offres de ds ds-7-crossback disponibles immédiatement !\nVPN Autos Alès vous propose des ds ds-7-crossback pratiquement neuves à prix de mandataire auto. A la différence d'un mandataire automobile, vous pouvez venir essayer votre ds ds-7-crossback immédiatement et repartir avec la voiture de votre choix. Les prix les plus intéressants sur les ds ds-7-crossback ne sont pas forcément ceux des mandataires autos de Alès, consultez les offres de votre centre VPN Autos de Alès et acheter votre ds ds-7-crossback à prix de mandataire auto.


Rapport sur le Développement Durable 2018 : un engagement en faveur du développement durable de ODD (Objectifs de Développement Durable)\nNous visons l'innovation, et nous pensons que cela se reflète également dans les contenus et les actions que nous menons tout au long de l'année dans l'entreprise.\nvoulons générer des impacts économiques, sociaux et environnementaux positifs. C’est pourquoi, cette année, nous publions le Rapport sur le développement durable de 2018.\nLes ODD sont des défis internationaux qui requiert de l’engagement à un haut degré dans tous les secteurs qui permet la création de nouveaux modèles d’entreprises innovants qui permettent le progrès social. En fait, il s’agit d’entreprises qui ont joué un rôle important dans l’adoption des Objectifs de Développement Durable et ainsi que dans leur mise en œuvre. Parmi les ODD, il y a des objectifs qui sont exclusivement à l’activité de l’entreprise et à sa gestion. Les partenariats public-privé et les partenariats entre grandes entreprises et PME sont essentiels dans ce domaine. C’est déjà un fait que les organisations internationales, les administrations publiques et les grandes entreprises intègrent les objectifs du développement durable dans leur gestion. Chez Zabala nous avons pris la responsabilité d’aider nos parties prenantes en ce sens.\nNous voulons partager ce rapport de durabilité 2018 avec tous les actionnaires qui, d’une façon ou d’une autre, nous collaborons et avec qui nous partageons les mêmes valeurs et inspirations qui font que nos projets sont des succès.\nCi-dessous, nous vous présentons une courte vidéo d’un projet plus grand dans lequel nous sommes impliqués avec l’ONG Children of Africa. Grâce au projet « Water for the rural communities of Kenya », les communautés rurales sont, petit à petit, en train d’améliorer leur accès aux ressources fondamentales. Nous sommes très heureux d’en faire partis.\nL’ETIP SNET et Bridge lancent leurs nouveaux sites web


MIMS TRAVELS & TOURS LIMITEDexemple de a propos de moi cv | MIMS TRAVELS & TOURS LIMITED\nVous n`avez pas vraiment besoin d`un titre pour votre déclaration personnelle. Corrigez attentivement votre déclaration lorsqu`elle est terminée et demandez à un ami de faire de même. Actuellement une formation supplémentaire en hygiène alimentaire, afin d`accéder à une carrière dans l`industrie hôtelière. Sans métriques, un profil sur un curriculum vitae est juste battre sa poitrine. Son expérience dans la stratégie de la marque, la conception visuelle et la gestion des comptes l`informent de façon consciente mais compétitive. Vous n`avez pas besoin de s`attarder sur votre redondance sur votre CV, de sorte que le profil sera beaucoup comme celui que vous écririez pour n`importe quel nouvel emploi. Bien que vous puissiez penser que ces composants sont tout ce dont vous avez besoin pour vous commercialiser efficacement, vous devriez probablement ajouter un profil personnel aussi, pour donner à votre CV l`Oomph supplémentaire dont il a besoin pour sécuriser ce travail dans 2018. Consultez notre exemple complet d`admin CV et guide d`écriture, ou exemple de réceptionniste CV. Très excité à l`aide CVS répondre aux revenus et les objectifs de service à la clientèle.\nATTENTION: ne pas aller «sur le dessus» et donner l`impression que vous êtes soit très arrogant ou tout simplement trop beau pour être vrai! Vous avez aussi fait quelques jours de travail temporaire. Si vous avez une expérience de travail pertinente, gardez votre résumé super court. Comment vos attributs ont-ils contribué à ces accomplissements? Université de X, cherchant à obtenir un poste d`analyste commercial diplômé pour utiliser et développer davantage mes qualifications et connaissances analytiques dans un environnement pratique et rapide-entraîné. Evidemment, vous n`avez aucune expérience. Oui, la première et la troisième personne sont à la fois fines à utiliser-mais pas les deux. Ils sont également un élément clé du processus de demande d`UCAS, et un moyen de vous vendre à des universités potentielles. En tant qu`artiste résident à Fayetteville, WV, a produit une collection d`art représentant les inondations 2016, et une sculpture primée pour le Bureau des visiteurs locaux. Compétent avec le SIRH, le suivi des demandeurs et la gestion des avantages. Et où voulez-vous aller dans votre carrière? Comme nous l`avons déjà mentionné, votre lettre d`accompagnement va faire beaucoup de parler pour vous, de sorte que vous pouvez sentir qu`il est préférable de ne pas avoir un autre Résumé.\nLe garder court et au point augmente les chances qu`ils vont réellement le lire. L`élaboration d`une déclaration personnelle gagnante prendra du temps, surtout si vous n`avez pas écrit un avant. Réceptionniste avec plus de 5 ans d`expérience de travail dans les secteurs public et privé. C`est un marché du travail concurrentiel là-bas. Utilisez un pitch de tonalité que vous devez utiliser pour la mise en réseau. Environ 50 mots ou 3 phrases. Astuce Pro: ne vous contentez pas sur un profil professionnel, mais ne commencez pas à partir de zéro à chaque fois non plus. Pour ce faire, ce candidat démontre rapidement sa capacité à atteindre des cibles, à vendre à des personnalités de haut niveau et à augmenter ses revenus au sein de son secteur choisi. Vous écrivez votre premier curriculum vitae sans expérience professionnelle? Si vous n`êtes toujours pas sûr de ce qu`il faut écrire, ne paniquez pas.


STATUTS DE L’ASSOCIATION DES SENEGALAIS D’AMERIQUE (ASA) – L'Association des Sénégalais d'Amérique\nL'Association des Sénégalais d'Amérique > Qui Sommes Nous > Les Reglements > STATUTS DE L’ASSOCIATION DES SENEGALAIS D’AMERIQUE (ASA)\nCHAPITRE I : CONSTITUTION ET DENOMINATION\nIl est fondé une association régie par la loi du 1er juillet 1901 ayant pour titre : Association\ndes Sénégalais d’Amérique, abrégé A. S A, regroupant des sénégalais résidant aux Etats-Unis d’Amérique.\nCet objet pourra être réalisé notamment :\nPar l’organisation de réunion, d’activités culturelles et sportives au sein de l’association ou en collaboration avec d’autres associations ou institutions.\nPar des publications.\nLe siège social est fixé à au 121 St Nicholas Avenue, New York, NY 10026 – TEL (212) 932-0900. Il pourra être transféré ou éclaté en plusieurs sièges-satellites par simple décision du bureau.\nl’organisation de manifestations et toute initiative pouvant aider à la réalisation de l’objet de\nla vente permanente ou occasionnelle de tous produits ou services entrant dans le cadre de son objet\nou susceptible de contribuer à sa réalisation.\nLes ressources de l’association se composent : de cotisations de subventions publiques ou privées, de\nrecettes provenant de la vente de produits, de services ou de prestations fournies par l’association, de dons manuels et de toute autre ressource qui ne soit pas contraire aux règles en vigueur.\nARTICLE 7 : Composition de l’association L’association se\nSont membres actifs ceux qui sont à jour de leur cotisation mensuelle. Ils ont le droit de vote à l’Assemblée Générale et peuvent bénéficier de droits sociaux (Cf ANNEXE III).\n• Membres d’honneur Sont membres d’honneur ceux qui ont rendu des services signalés à l’association. Ils sont dispensés de cotisations mais n’ont pas le droit de vote à l’Assemblée Générale et ne peuvent pas bénéficier de droits sociaux.\nLe nombre de membres individuels est illimité. Peuvent devenir membres individuels de l’ASA, les personnes physiques qui remplissent les conditions suivantes et qui en font la demande :\nEtre de nationalité sénégalaise (passeport sénégalais, carte nationale d’identité sénégalaise ou carte consulaire), être d’origine sénégalaise (parents sénégalais) ou avoir un conjoint sénégalais , payer $20 comme droit d’adhésion, s’acquitter de sa cotisation mensuelle de $10 ( Cf Annexe I règlement intérieur)\nARTICLE 9 : Perte de la qualité de membre La qualité de membre se perd par :\nLa démission : La démission est définitive dans les trente (30) jours suivant la réception d’une lettre\nmotivée adressée au Président,\nL’exclusion prononcée par le Comité Directeur pour motif grave (Cf. ANNEXE I) .\n– L’Assemblée Générale Ordinaire se réunit au moins tous les deux ans, à la date et au lieu fixés par le\nbureau. Elle regroupe les membres actifs de l’association. Le délai entre deux Assemblées Générales Ordinaires ne saurait dépasser vingt-quatre (24) mois. Les décisions y sont prises à la majorité des membres présents. Sa convocation obéit au minimum à un délai de 30 jours.\nLe comité d’organisation de l’assemblée générale ordinaire est mise en place par le comité directeur et doit être composé de personnes ressources indépendantes, sélectionnées au sein de la communauté sénégalaise ou en cas de besoin dans le Comité directeur. Ce comité, sous l’autorité du comité directeur, sera en charge de l ‘organisation pratique des élections lors de l’Assemblée générale ordinaire.\nL’ordre du jour de l’assemblée générale ordinaire est statuaire et porte sur les points suivants:\nLectures de Procès-verbaux de la dernière assemblée\nLectures, discussions et adoptions des rapports du bureau et des contrôleurs généraux\nEn cas de besoin ou sur demande du quart des membres, le Président convoque une Assemblée Générale\nExtraordinaire. Les conditions de convocation sont identiques à celles de l’Assemblée Générale Ordinaire.\nL’assemblée générale extraordinaire doit être aussi convoquée par le Président si 1/4 des membres simples, ou 3/4 des membres du comité directeur en fait une demande expresse et motivée.\nL’ordre du jour peut porter, entre autres, sur la modification des statuts ou la dissolution de l’association.\nLE BUREAU est tenu d’Organiser CHAQUE ANNEE UNE ASSEMBLEE GENERALE D’INFORMATION AU COURS DE LAQUELLE IL SOUMET LES COMPTES DE L’EXERCICE ECOULE ET LES ACTIVITES POUR L’ANNEE SUIVANTE (Cf ANNEXE II).\nCHAPITRE II : COMITE DIRECTEUR ET BUREAU\nARTICLE 1 : Comité directeur\nC’est un organe de décision, de réflexion et d’orientation entre les deux assemblées générales.\nIl est chargé de veiller à l’application des décisions de l’Assemblée Générale. Il se réunit tous les trois (3) mois. Il se réunit sur convocation du président aussi souvent que l’exige les intérêts de l’association. Le président de l’Association doit convoquer le comité directeur lorsque 30 de ses membres en font la demande.\nSi la majorité n’est pas atteinte, une seconde réunion est convoquée sous huitaine et celle-ci délibère valablement quel que soit le nombre des présents.\nLes décisions de la réunion sont prises à la majorité simple des participants.\nLe Comité Directeur est composé de trente (30) membres, plus les membres du bureau.\nEn cas de vacance de poste, le Comité Directeur est tenu de pourvoir le remplacement de ses membres dans un délai de 30 jours. Lors des réunions du comité directeur, les décisions sont prises à la majorité des voix. En cas d’égalité des voix, celle du Président est prépondérante.\nL’Association est administrée par un bureau composé de onze (15) membres : 1. Le Président\n2. Le Vice – Président\n4. Le Secrétaire général adjoint 5. Le Trésorier général\n6. Le Trésorier général adjoint\n7. Le Président de la Commission chargée de la Presse, de la Communication et de la Culture 8. Le Président de la Commission Genre, Enfance et développement familial\n9. Le Président de la Commission Sociale & Santé\n10. Le Président de la commission chargée de la Jeunesse et des sports\n11. Le Président de la commission d’organisation\n12. Le Président de la commission finances et développement économique\n13. Le Président de la commission Recherche, Education & Formation\n14. Le Président de la commission Ethique, Sage & 3eme Age\n15. Le Président de la commission des affaires juridiques, du patrimoine & de l’Habitat\nTout candidat au poste de président doit verser une caution de $ 500, non-remboursable, et doit satisfaire aux conditions établies par le règlement intérieur ( Cf ANNEXE I)\nLe bureau est élu en équipe au suffrage universel direct par l’assemblée générale. L’élection se fait à un tour. Est élu toute équipe qui obtient la majorité des suffrages valablement exprimés.\nLes décisions du bureau seront prises à la majorité simple des membres présents. Pour toute réunion du bureau dont le quorum n’est pas atteint, une seconde séance sera convoquée au plus tard sous huitaine. Celle-ci aura pouvoir de décision quel que soit le nombre de membres présents.\nv LE PRESIDENT\nIl conduit la politique de l’association dont il est le représentant légal et la personne morale. Il veille à l’application effective des décisions du bureau et du Comité Directeur mais aussi au respect des prescriptions légales (règle de sécurité par exemple). Il est tenu d’informer pleinement tous les trente (30) jours le bureau et au moins tous les trois mois le Comité Directeur de la situation en cours de l’Association.\nIl est également chargé du recrutement, de la nomination et du licenciement du personnel permanent ou temporaire de l’ASA et ceci conformément au règlement adopté par le bureau et ou le comité directeur.\nEn désignant le personnel, le président donne une importance primordiale à la nécessité d’assurer le plus haut niveau d’efficacité, de compétence technique et d’intégrité et dans toute la mesure du possible recrute des ressortissants nationaux. Enfin il est l’ordonnateur des dépenses de l’Association. Le président et son équipe sont élus par l’assemblée générale.\nv LE VICE-PRESIDENT\nIl est en premier lieu chargé d’assister le président dans l’exécution de ses fonctions. En cas de vacance\nde la présidence, le vice-président assure l’intérim jusqu’à la prochaine Assemblée générale. Le vice- président est également chargé du secteur de la planification, il doit étudier l’évolution future de l’ASA et déterminer les moyens humains et financiers permettant d’apporter des réformes en son sein.\nv LE SECRETAIRE GENERAL\nLe secrétaire est essentiellement chargé de la tenue des différents registres de l’association, de la\nrédaction des procès-verbaux des assemblées et des comités directeurs qu’il signe afin de les certifier conformes. Il est tenu d’assurer toutes les démarches d’ordre administratif, charge des relations extérieures et dépositaire des archives de l’ASA.\nv LE SECRETAIRE GENERAL ADJOINT\nIl assiste le Secrétaire général dans l’exécution de ses fonctions et le remplace en cas de vacance de ce poste. Il est aussi chargé du protocole et de l’organisation des activités de l’Association. Il est également chargé des relations avec les zones et les sections et de véhiculer l’information au sein de l’Association.\nv LE TRESORIER GENERAL\nIl est le comptable de l’association.\nIl effectue les paiements, recouvre les recettes et, à ce titre. Il fait fonctionner les comptes de l’association et est responsable de leur tenue. Il est donc le comptable de l’Association. Tout chèque, toute lettre de change et autre instrument négociable et transférable, toute quittance de somme payée par l’ASA doivent être co-signés, tirés, établis ou acceptés par le Trésorier Général.\nv LE TRESORIER GENERAL ADJOINT\nIl assiste le Trésorier Général dans son travail et le remplace en cas de vacance de ce poste. Il est aussi chargé de la collecte des cotisations.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION SOCIALE & SANTE\nIl est chargé d’instruire tous les dossiers sociaux et d’exécuter leur traitement conformément à la charte sociale de l’association. Il aide également à la mise en place d’une politique de prise en charge sanitaire des membres de l’ASA.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION CHARGEE DE LA PRESSE, DE LA COMMUNICATION ET DE LA CULTURE\n– développer des programmes de diffusion, d’information : journal, télévision, radio etc…. – coordonner toute activité relevant de la presse et de la communication\n– organiser des rencontres à caractère culturel pouvant permettre aux membres de l’ASA d’approfondir leurs connaissances et d’échanger leurs expériences pratiques. Cependant, il n’est pas nécessairement l’animateur de la radio qui peut être choisi parmi les membres de l’ASA.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION GENRE ,ENFANCE & DEVELOPPEMENT FAMILIAL Il est chargé de :\n– promouvoir la condition des femmes et des enfants sénégalais au sein de l’Association\n– faire des propositions en vue de permettre à l’ASA de mieux comprendre les besoins et les aspirations\n– organiser un groupement d’intérêt économique\n– développer leurs relations avec leurs sœurs africaines, africaines- américaines et celles de la diaspora.\n– s’occuper des activités de la petite enfance\n– l’organisation et la prise en charge des garderies d’enfants\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION CHARGEE DE LA JEUNESSE & DES SPORTS Il est chargé de:\n– promouvoir des activités de jeunesse\n– former et encadrer les jeunes\n– organiser des sorties et découvertes\n– organiser des rencontres inter-jeunes\n– organiser des colonies de vacances et autres activités socio-éducatives\n– organiser et promouvoir l’activité sportive\nv PRESIDENT DE LA COMMISSION D’ORGANISATION Il est chargé de:\n– s’occuper de l’organisation matérielle des évènements et des activités de l’association\n– préparer et gérer le matériel de l’association avant, pendant, et après les évènements – la mise en\nplace du matériel et des hommes pendant les évènements organisés par l’ASA.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION DES FINANCES ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE\nSon champ d’activité est très large. Il doit rechercher des ressources additionnelles à l’Association. Il\nest aussi chargé d’examiner les finances de l’organisation. Il a la vocation de traiter les aspects fiscaux et financiers de l’organisation et dispose de prérogatives particulières en matière de contrôle budgétaire. De plus , il est chargé de mettre en place des mécanismes permettant à l’organisation de trouver les moyens financiers de sa politique (fundraising…)\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION RECHERCHE, EDUCATION & FORMATION\nSon rôle est d’aider à la collecte de données nécessaires pour une meilleure saisie des mutations sociales de notre communauté. Il aide également à promouvoir l’éducation à tous les niveaux, mais aussi à la formation des jeunes notamment.\nEn outre, il est chargé de mettre en place un véritable « grenier de l’éducation » pour les membres de l’association et leurs familles. Il doit mettre à la disposition des familles les informations les plus récentes en matière de bourses d’études, de nouvelles filières éducatives, des inscriptions et de toutes les opportunités en matière d’éducation -de la maternelle à l’université.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION ETHIQUE , SAGE & 3EME AGE\nIl est chargé du règlement des conflits et contentieux de toute nature dans la communauté. Toutes les sensibilités religieuses et socio professionnelles doivent s’y retrouver. Une place importante doit y être réservée à la gente féminine vue le nombre important de conflits dans lesquels elles sont impliquées.\nUne attention toute particulière devrait aussi y être donnée aux personnes du 3eme Age, en les aidant à résorber les problèmes des retraités aux Etats-Unis comme au Sénégal.\nv LE PRESIDENT DE LA COMMISSION DES AFFAIRES JURIDIQUES , DU PATRIMOINE & DE L’HABITAT\nIl est chargé d’aider à la prise en charge de toutes les questions juridiques et légales dont font face les membres de l’association et l’association elle-même. Cette commission est donc chargée des questions d’immigration et d’émigration. Elle est aussi en charge du patrimoine immobilier de l’association. Cette commission s’occupe aussi des questions d’habitat et des conflits qui en résultent ici et au Sénégal. Elle sera en charge de la mise en place de la coopérative d’habitat de l’ASA.\nv LE CONTROLEUR GENERAL\nIl est choisi parmi les personnes ayant les compétences requises. Il est élu par l’Assemblée Générale.\nSon mandat est de deux (2) ans. Il est rééligible. Il peut faire des contrôles inopinés.\n– il doit faire preuve d’un jugement indépendant\n– il n’est lié à aucun organe de l’ASA\n– il peut attirer l’attention du bureau sur un point déterminé. Il rend compte directement au comité directeur\n– il fait un rapport à l’Assemblée Générale Ordinaire ou Extraordinaire. –\nv LE CONTROLEUR GENERAL ADJOINT\nIl assiste le contrôleur général et le remplace en cas d’absence.\nCHAPITRE III : LE CONSEIL CONSULTATIF.\nIl est créé le conseil consultatif qui est un organe à vocation purement consultative. Il est compose en premier par les anciens présidents et est aussi composé de toutes personnes ressources sélectionnées dans la communauté sénégalaise des Etats-Unis par le bureau. En dehors des anciens présidents qui sont des membres de droit, tous les autres membres sont sélectionnés par le bureau. Il est souhaitable que le nombre de ses membres ne dépassent pas vingt. Son rôle est de conseiller le bureau et si besoin le comité directeur dans l’orientation générale de l’association. Mais Il peut aussi aider à la recherche de moyens.\nIl se réuni sur la convocation du président. La fréquence et l’opportunité de ses réunions est laissées à l’appréciation du bureau qui définira les modalités de son fonctionnement.\nCHAPTRE IV : SANCTIONS\nTout membre dont le comportement est contraire aux buts et/ou à l’esprit de l’Association peut en être exclu. L’exclusion est prononcée par le Comité directeur sur proposition du bureau. L’exclu a un droit de recours auprès de l’Assemblée Générale. Le recours doit être adressé par lettre recommandée au Président dans les trente (30) jours qui suivent la réception de la décision d’exclusion. Le recours n’est pas suspensif de la décision du comité directeur.\nTout membre de l’Association qui détourne des biens de celle-ci en sera exclu définitivement. Il devra obligatoirement rembourser la valeur détournée et dans le cas contraire sera traduit en justice. ARTICLE 3\nTout membre du Bureau qui démissionne, sans raisons jugées suffisantes, ne sera pas autorisé à prétendre à aucun poste de responsabilité au sein de l’Association pour une durée de quatre (4) ans. ARTICLE 4\nTout membre du Bureau qui abandonne son poste pendant 3 mois consécutifs est automatiquement demis de ses fonctions et remplacé. Il ne sera autorisé à prétendre à aucun poste de responsabilité au sein de l’Association pour une durée de quatre (4) ans.\nEn cas de vacance d’un poste de bureau pour raison de décès, de démission ou d’exclusion, le bureau élargi au Comité Directeur sur convocation du président est tenu de pourvoir le poste vacant par un membre individuel de l’Association dans un délai qui ne saurait dépasser trente (30) jours.\nLe Président est tenu de prendre toutes les dispositions nécessaires pour appliquer et faire appliquer toutes les sanctions prévues par le règlement intérieur de l’association.\nCHAPITRE IV : DISPOSITIONS GENERALES ARTICLE 1\nEn cas de dissolution, l’Assemblée Générale désigne un ou plusieurs responsables chargés de la liquidation des biens de l’Association. Le Patrimoine sera affecté par l’Assemblée Générale à une Association poursuivant le même but.\nDans tous les cas non prévus par les présents statuts, la loi de la ville où le siège social de l’association est établie sera applicable.\nLe bureau doit disposer d’un règlement interne pour ses travaux.\nToute transaction financière de l’Association devra être co-signée par le Président et le Trésorier General, à défaut, du secrétaire général. Aucune transaction financière, aucun chèque n’est valide sans la signature ou l’autorisation du Président, ordonnateur des dépenses (Cf ANNEXE II)\nL’année fiscale de l’Association sera l’année civile.\nLes comptes de l’Association seront tenus conformément à la règle définie dans la règlementation financière de l’ASA ( Cf ANNEXE II)\nLes organisateurs de toutes les manifestations de l’Association présenteront au bureau les comptes de ces manifestations dans un délai de quinze (15) jours.\nSauf dispositions contraires le cumul des fonctions est interdit.\nEn principe, les membres du bureau ne doivent pas recevoir de contreparties financières liées à leurs services. Cependant, par résolution du bureau élargi au Comité Directeur une indemnité pourrait leur être allouée. Cette indemnité ne saurait être permanente.\nCHAPITRE V : COMPTES\nACTIF ET LE PASSIF DE L’ASA\nLa tenue des livres ne sera pas jugée appropriée s’il ne s’agit pas de livres comptables nécessaires pour donner une image réelle et acceptable de l’état des affaires de l’ASA et pour expliquer ses transactions. Les livres comptables conservés au siège de l’ASA doivent toujours être ouverts à l’inspection du Contrôleur général et de son suppléant.\nL’ASA tient un registre des membres qui doit indiquer les noms, adresses postales et téléphone des membres et l’état de leurs cotisations.\nCHAPITRE VI SCEAU\nL’ASA doit posséder un sceau officiel sur lequel est gravé son nom en caractères lisibles. Le Président veille à la garde du sceau.\nANNEXE I-REGLEMENT INTERIEUR DE.


Le graff au cœur de la semaine culturelle du collège George-Ville - midilibre.fr\nLe graff au cœur de la semaine culturelle du collège George-Ville\nSuzanne Astier, principal du collège, et Pierre de Verduzan, devant le graff. © D.R\nPont-Saint-Esprit, Handicap, Théâtre\nPublié le 27/05/2011 à 00:00\nLa semaine culturelle au collège George-Ville vient de se terminer. Pendant cette période, tous les collégiens de cet établissement scolaire spiripontain (qui compte 654 élèves) ont participé à plusieurs animations thématiques.\nPour la première fois, cet événement pluridisciplinaire a permis à des adolescents des classes de 6e, 5e, 4e, 3e, d'aborder diverses animations ciblées et souvent ludiques. Visites guidées de la ville en compagnie de Pierre de Verduzan, rencontres sportives, mises en situation de handicap visuel, moteur, pondéral, atelier développement photos argentiques, atelier tricot, séances de cinéma en VO.\nAu sein de cette semaine culturelle, dans le cadre du comité pour l'éducation, la santé et la citoyenneté, quarante élèves de la 5e à la 3e ont réalisé, avec l'aide du grafeur Pirat1, un graff de 10 mètres de long sur environ 3 mètres de hauteur. Le graff, situé dans la cour de l'établissement a pour thème 'Le respect' et comme slogan, "qui sème la paix, récolte le respect".\nLes élèves (13 classes concernées) ont réalisé également en cours d'art plastique, les esquisses du projet et réfléchi à la notion de respect.\nEn effet, la création d'un graff fait intervenir de nombreuses notions plastiques (composition, stylisation, colorisation, équilibre) et puise son inspiration dans l'infographie, la photographie ou la bande dessinée.\nLors de cette même semaine, d'autres activités ont été pratiquées : le théâtre, la création Manga ou encore un cluedo et même une sortie canoë-kayak et la visite guidée du musée d'art sacré.\nComme le soulignaient Suzanne Astier, principal et l'équipe éducative du collège George-Ville : "Cette semaine permet à l'ensemble des élèves de découvrir, sans frais pour les familles, un ou plusieurs secteurs de la vie sportive, culturelle ou sociale de la société". De là l'idée bénéfique du partage et des valeurs humaines. Cette première a connu un réel succès et les ados ont envie que l'expérience soit reconduite.\nSuzanne Astier, principal du collège, et Pierre de Verduzan, devant le graff.\nAppartement vendu avec locataire en place dans une résidence calme proche d[...]\nPONT SAINT ESPRIT, Immeuble composé d'un local commercial avec toilettes et[...]\nIdéal investisseur. Immeuble sécurisé comprenant 7 appartements T4 loués. L[...]\nÀ lire aussi de Pont-Saint-Esprit\n2 Foires et salons. Le salon d’automne a refermé ses portes\n3 Associations. Le comité de jumelage maintient le lien avec ses deux villes jumelles\n4 Culture et loisirs. Gard Rhodanien : A l'affiche des cinémas de Bagnols-sur-Cèze et de Pont-Saint-Esprit, pour cette semaine...\n5 Artisanat. Un échafaudage de 30 t pour l’escalier Saint-Pierre


Le Chef de l’Etat a présenté ses voeux de nouvel an à la Presse et aux Médias. – Présidence de la république de Côte d'ivoire\nLe Chef de l’Etat a présenté ses voeux de nouvel an à la Presse et aux Médias.\nAccueil Note d'information Le Chef de l’Etat a présenté ses voeux de nouvel an à la Presse et aux Médias.\nLe Président de la République, SEM Alassane OUATTARA, a présenté, ce mercredi 20 janvier 2016, au Palais de la Présidence de la République, ses voeux de nouvel an aux Journalistes, Techniciens de la Communication et des Médias et aux Organisations professionnelles de la Presse et des Médias exerçant en Côte d’Ivoire.\nIntervenant à cette occasion, le Chef de l’Etat a d’abord exprimé sa joie de ‘’ partager ce moment privilégié avec l’ensemble des animateurs des Médias, acteurs incontournables de la vie publique nationale’’. Il a ensuite formulé à chacun et à chacune ainsi qu’à l’ensemble des collaborateurs, des voeux de ‘’santé, de bonheur, de réussite et de prospérité’’ pour l’année 2016.\nLe Président Alassane OUATTARA a ensuite saisi cette opportunité pour ‘’saluer’’ l’ensemble de la Presse nationale et internationale pour son ‘’importante contribution’’ à la réussite du scrutin présidentiel du 25 octobre 2015, qui s’est déroulé dans la ‘’sérénité’’ et dans un ‘’climat de paix’’.\nIl a rappelé, à cet égard, que son objectif est de favoriser l’émergence d’une ‘’ Presse plus professionnelle et responsable’’. C’est dans ce cadre, a-t-il indiqué, que le Gouvernement a posé un certain nombre d’actes en faveur du secteur de la Presse et des Médias, notamment les subventions de l’Etat d’aide à l’impression aux entreprises de Presse de plus d’un milliard de F CFA en 2014 et 2015 ; ce qui constitue un ‘’appui concret à la liberté de la Presse’’, selon le Chef de l’Etat.\nAprès avoir relevé d’autres actions en faveur de l’amélioration des conditions de vie et de travail des animateurs du monde des Médias, le Président de la République s’est félicité de la ‘’liberté totale de la Presse’’ dont jouit la Presse dans notre pays, où aucun journaliste n’est en prison\nou n’a été tué cette année dans l’exercice de ses fonctions. Toute chose qui a permis à la Côte d’Ivoire de passer de la 101ème place en 2014 au 86ème rang en 2015 du classement de Reporters Sans Frontières. L’objectif étant de faire figurer notre pays dans le Top 50 des pays au monde où la liberté de la Presse est une réalité tangible.\nAu chapitre des chantiers en cours ou à engager dans les mois à venir, le Président Alassane OUATTARA a évoqué la question de la libéralisation de l’espace audiovisuel et la transition vers la Télévision Numérique Terrestre (TNT).\nAu plan politique, il a réaffirmé sa volonté de procéder au cours de cette année 2016, à de nouvelles réformes pour ‘’ consolider’’ notre démocratie et nos Institutions, notamment la ‘’ Constitution de la 3ème République’’. A ce niveau, le Chef de l’Etat a dit pouvoir ‘’ compter’’ sur la Presse pour ‘’éclairer nos concitoyens et porter de manière saine le sens de ces réformes dans les ménages’’, afin d’éviter de diviser les Ivoiriens.\nPour terminer, le Président de la République a exprimé son ‘’optimisme’’ quant à l’avenir des Médias, tout en soulignant que l’Etat continuera de ‘’faire sa part’’. Mais, il a demandé aux patrons de Presse d’être plus ‘’imaginatifs, de faire preuve d’innovation et de volonté pour mieux faire profiter aux entreprises de l’embellie économique que connaît la Côte d’Ivoire’’.\nAvant le Chef de l’Etat, les Porte-paroles de la Presse et des Médias, TRAORE Moussa (UNJCI) et ASSALE Tiémoko (GEPCI), ont tous deux présenté les voeux de nouvel an des animateurs du secteur au Président Alassane OUATTARA. Après l’avoir remercié pour tous les progrès réalisés par le secteur sous sa gouvernance, TRAORE Moussa et ASSALE Tiémoko ont relevé quelques contraintes et autres défis auxquels le secteur de la Presse et des Médias doit faire face. Notamment une fiscalité spéciale pour le secteur et la prise en compte de l’aide publique à la Presse dans la nouvelle loi sur la Presse.\nNotons que dans la matinée, le Chef de l’Etat a reçu les voeux du personnel de la Présidence de la République.\narticle précédent\tLe Chef de l’Etat a eu un entretien avec le Président Yayi BONI article suivant\tDiscours de S.E.M. Alassane OUATTARA, à l'occasion de la cérémonie de présentation des vœux du nouvel an du Chef de l'Etat à la Presse et aux Média


Extia - Extia s’implante à Lille\nExtia s’implante à Lille\nExtia annonce l’ouverture d’une agence à Lille. En ouvrant sa sixième agence après Paris, Lyon, Aix-en-Provence, Sophia-Antipolis et Bruxelles, Extia réaffirme ses ambitions de développement en France et à l’étranger. La création d’un bureau à Lille lui permettra d’adresser une région particulièrement dynamique, en apportant son expertise à ses clients grands comptes déjà implantés localement tout en conquérant de nouveaux marchés. Ses activités s’étendront à l’ensemble de la région Nord-Pas-de-Calais et couvriront les secteurs du digital/e-commerce, de la grande distribution, de l’industrie et de la banque/finance/assurance.\nNous avons misé sur le bien-être au travail


Tu as demandé: Comment demonter Xbox ?\nComment démonter une alimentation Xbox One ?\nComment ouvrir une manette Xbox ?\nComment faire un reset de la Xbox One ?\nEn utilisant la pointe d’une spatule (spudger) en plastique, ou vos doigts, faites reculer avec soin le dispositif en plastique retenant le câble d’alimentation du ventilateur. Retirez le câble du ventilateur du circuit imprimé.\nC\_'EST INTÉRESSANT: Question fréquente: Comment connecter une manette ps4 à un iPad ?\nC\_'EST INTÉRESSANT: Comment mettre carte PSN sur ps4 ?\nTournevis Torx T8 – Magnétique Ce Tournevis Torx T8 vous servira pour le démontage de vos consoles et manettes Microsoft Xbox et PlayStation.\nQuestion: Comment changer l’état d’une imprimante hors connexion ?\nComment faire pour débloque un ordinateur ASUS ?\nRéponse rapide: Comment faire une photocopie sur une imprimante Canon ?


PORN - No monsters in God's eyes Tour 2020 - Rock Metal Mag\nPORN – No monsters in God’s eyes Tour 2020\nPORN de retour avec son “No monsters in God’s eyes Tour 2020” au printemps 2020\nPORN reprend la route au printemps 2020 avec son “No monsters in God’s eyes Tour 2020” .\nPORN reprend la route le 26 mars 2020 pour soutenir son nouvel album « No Monsters in God’s Eyes, Act III » qui sort le 27 mars 2020. . Ce dernier acte de la trilogie Mr Strangler, a été réalisé avec Brian Lucey au Magic Garden Studio à Los Angeles ( connu pour son travail avec Ghost, Marilyn Manson, Depeche Mode…).\nPORN revient enflammer les salles de concerts avec son judicieux mélange de Gothic Metal et d’ Industrial Rock !\nLa tournée a commencé le 7 décembre 2019 avec le Dark Breath Fest II à Bourg en Bresse. Elle reprend donc au printemps et passe par Milan, Paris, Lyon, Nantes… D’autres dates seront annoncés prochainement.\nNO MONSTERS IN GOD’S EYES TOUR 2020!\n■ 26 march – Milan IT / Legend Club Milano\n■ 2 April – Lyon FR / ROCK N EAT official(by céd & mike)\n■ 3 april – Paris FR / La Boule Noire\n■ 4 april – Nantes FR / Le Ferrailleur – Club Concert\nCe nouvel opus, No Monsters in God’s Eyes – Act III, clôture la trilogie consacré au serial killer fictif Mr Strangler. Le groupe a finalisé cet opus avec Brian Lucey, producteur remarqué pour son travail avec Ghost, Marilyn Manson, Depeche Mode…\nEn attendant la sorti du nouvel album No monsters in God’s eyes – Act III le 27 mars 2020, PORN a publié le 18 octobre dernier, un album de remixes, The Darkest of Human desires Remixed .\nCet album remixés de l’Act II de la trilogie comprend des remixes réalisés par Hante, Entropy Zero, Fragrance, Heartlay, An Erotic end of Times, Aura Shred.