Profil d'organisme - Société immobilière du Canada Limitée\nOrganisations fédérales > Société immobilière du Canada Limitée\nLa Société immobilière du Canada limitée («SICL») est une société d'État fédérale autofinancée sans lien de dépendance qui relève du Parlement du Canada par l'entremise du ministre des Transports, de l'Infrastructure et des Collectivités. C'est une entreprise soumise à la Loi canadienne sur les sociétés par actions («LCSA») et inscrite à la partie 1 de l'annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques («LGFP»), qui agit au nom de Sa Majesté. La Société possède une filiale en propriété exclusive :\nla Société immobilière du Canada CLC limitée («SIC»), une société d'État non mandataire qui exerce les principales activités immobilières, possède et gère la Tour nationale du Canada (la «Tour CN»), et oeuvre dans 20 municipalités à travers le Canada.\nLa SICL possède également des intérêts dans deux autres sociétés d'État en fiducie pour Sa Majesté la Reine du chef du Canada : la Société du Vieux-Port de Montréal inc., et le Parc Downsview Park Inc., qui relèvent toutes deux du Parlement à titre de société d'État mère.\nLa SICL optimise la valeur financière et communautaire de propriétés stratégiques dont le gouvernement du Canada n'a plus besoin à des fins de programmes. Par l'entremise de sa filiale, la SIC, elle achète, à leur juste valeur marchande, des biens immobiliers excédentaires pour ensuite les vendre sans nécessairement les rénover ou, dans certains cas, les conserver et les gérer dans le but d'optimiser les avantages, tant pour l'unique actionnaire de la SICL, le gouvernement du Canada, que pour les collectivités locales.\nLa Société exerce ses activités dans le but de s'assurer que les propriétés du gouvernement sont réaménagées ou gérées en vue d'une utilisation optimale et qu'elles sont réintégrées dans les collectivités locales de façon harmonieuse pour répondre aux besoins des Canadiens et des Canadiennes.\nLa SICL et la SIC doivent toutes deux s'autofinancer et peuvent faire appel à des sources de financement du secteur privé, ainsi qu'à des arrangements et des instruments financiers, si elles le jugent approprié. Bien qu'elles doivent s'efforcer de maximiser la viabilité commerciale des propriétés dont la SIC fait l'acquisition, la SICL et la SIC doivent également tenir compte de facteurs stratégiques pertinents du gouvernement du Canada. La planification stratégique et les horizons prévisionnels des activités de la Société doivent permettre d'équilibrer de la façon la plus efficace possible les objectifs financiers et la valeur communautaire définis par le Conseil d'administration de chacune des deux entreprises (les «Conseils»).\nInnovation • Valeur • Héritage\nLa SIC cherche des solutions innovatrices dans le but de créer des collectivités saines et sécuritaires, offrant une qualité de vie supérieure.\nLa SIC entreprend des projets financièrement solides procurant au gouvernement du Canada, son unique actionnaire, un rendement intéressant.\nLes projets de la SIC procurent aux générations futures des avantages durables dans les collectivités dans lesquelles la Société exerce ses activités.\nRôles et responsabilités des Conseils\nEn vertu de la partie X de la LGFP et de la LCSA, il incombe aux Conseils d'assumer la gestion des secteurs, des activités et autres affaires de leur Société respective. En s'acquittant de leurs responsabilités, les Conseils orientent la stratégie globale de leur Société, évaluent son rendement et s'assurent qu'une équipe de direction et des systèmes de responsabilisation appropriés sont en place. Entre-temps, le Président-directeur général («PDG») est responsable et doit rendre compte de la conduite des affaires et autres activités de la SICL et de la SIC. Le PDG est également un administrateur de la SIC.\nResponsabilités spécifiques des Conseils\nIl incombe aux Conseils d'assumer explicitement la gestion de leur Société respective. Les responsabilités de gestion dont ils doivent s'acquitter se classent dans les catégories générales qui suivent :\nIntégrité – Contentieux et éthique – il incombe aux Conseils de promouvoir une culture d'intégrité et d'éthique dans les Sociétés.\nOrientation stratégique - les Conseils participent à la réalisation des objectifs à long terme des Sociétés en supervisant leurs processus de planification stratégique.\nIdentification et gestion des risques et des contrôles internes - les Conseils doivent s'assurer les Sociétés disposent des systèmes appropriés pour évaluer, surveiller et gérer efficacement les principaux risques menaçant leurs activités et la réalisation de leur mandat.\nPerfectionnement de la direction et planification de la relève - les Conseils supervisent la nomination et le renvoi de tous les cadres supérieurs des Sociétés, examinent régulièrement le plan de relève de la direction et font la promotion de programmes pour perfectionner les membres de la direction.\nImportance de l'information - les Conseils doivent veiller à l'intégrité des pratiques de gestion et des systèmes d'information de la SIC afin de s'assurer que l'information transmise au gouvernement du Canada, par l'entremise du ministre responsable, reflète fidèlement l'état des opérations et les plans d'avenir des Sociétés.\nPerfectionnement et indépendance des Conseils - les Conseils reconnaissent l'importance des initiatives de perfectionnement des administrateurs afin de garantir l'efficacité des Conseils.\nLes administrateurs sont nommés par le ministre, sur approbation du gouverneur en conseil et selon les suggestions de la Société. Le Conseil actuel est composé de sept administrateurs qui représentent de façon équilibrée les régions, les langues et les sexes; les administrateurs possèdent en outre des compétences dans les domaines de la gouvernance, de l’immobilier, du droit, de la finance, de la gestion des ressources humaines et des affaires communautaires.\nL’annexe I ci-jointe présente un bref résumé des antécédents des membres actuels du Conseil de la Société.\nPrincipales qualités, compétences et expérience des administrateurs\nLes administrateurs de la Société sont choisis en fonction des critères suivants :\nSensibilité à la dimension politique – comme le gouvernement du Canada est le seul actionnaire de la Société, il est important que les administrateurs veillent à ce que l’orientation stratégique de l’entreprise respecte les objectifs des politiques du gouvernement; la connaissance de la politique gouvernementale ou une expérience dans ce domaine est un atout.\nJugement éclairé – les administrateurs doivent agir en conseillers avertis et réfléchis, analyser les situations, poser des questions pertinentes au niveau stratégique, tenir compte des diverses perspectives des intervenants et résoudre des situations et des problèmes en sachant comment aborder les enjeux sous-jacents.\nIntégrité et imputabilité – la Société exige de ses administrateurs des normes d’éthique élevées et une intégrité irréprochable, y compris la volonté d’agir et d’accepter à long terme la responsabilité des décisions du Conseil, de respecter les domaines d’imputabilité décrits dans les articles et les règlements administratifs de l’entreprise, de servir les intérêts de la population canadienne et de favoriser l’engagement de la Société en matière de responsabilité sociale de l’entreprise, y compris les intérêts de ses principaux intervenants.\nCapacités, connaissances et expérience particulières\nExpérience des affaires – conformément au mandat et à la vision de la Société, il est important que les membres du Conseil possèdent une expérience pertinente dans le domaine des affaires, au moins en immobilier, finance, droit, économie, ressources humaines ou responsabilité sociale de l’entreprise.ors possess relevant business experience at least in the areas of real estate, finance, law, economics, human resources or corporate social responsibility.\nExpérience à l'échelle municipale/locale – étant donné que la SIC oeuvre dans les collectivités à travers le pays, il est important d'exercer une forte présence auprès des autorités municipales et d'avoir une certaine expérience ou des connaissances sommaires dans l'industrie de l'accueil ou du tourisme, plus particulièrement dans le domaine des boissons et aliments.\nReprésentation régionale – la SIC détient des propriétés dans toutes les régions du Canada; par conséquent, il est important que les membres du Conseil proviennent de toutes les régions du pays. Les réunions du Conseil ont lieu dans les collectivités où l’entreprise possède des biens immobiliers et les membres du Conseil doivent donc être en mesure de voyager. En ce moment, la Société ne détient pas de propriétés au Nunavut, au Yukon ou dans les Territoires du Nord-Ouest. Il est cependant possible qu'elle obtienne des propriétés dans ces régions à l’avenir.\nÉquilibre entre les langues et les sexes – la Société est soumise aux objectifs des politiques sociales du gouvernement fédéral; par conséquent, elle tente de conserver un équilibre parmi les membres du Conseil en matière de langue, de sexe et de culture.


21 septembre 2017, 16:13:47 pm\nAuteur Sujet: Bonjour ! Ca y est ... (Lu 2361 fois)\nRe : Bonjour ! Ca y est ...\n« Réponse #20 le: 08 août 2013, 17:51:55 pm »\nBon alors voici les news !...\nLe porte-container a traversé l'Atlantique sans couler , c'est déja bien ! ( pour info , c'est extra aujourd'hui on peut suivre le cheminement du bateau sur une carte en direct sur le net ...)\nLa voiture est chez le transitaire , sorti du container depuis 1 semaine , l'agent en douane m'a contacté cette semaine pour avoir les documents . Sont un peu longuets à la détente mais bon .. suis un peu impatient ...\n...il devrait m'envoyer la facture avec TVA + frais divers la semaine prochaine ...\nAprès il me restera à la faire rapatrier chez moi dans les Landes ...\nSi la suite intéresse du monde je vous tien au jus promis\n« Réponse #21 le: 08 août 2013, 18:06:31 pm »\n« Réponse #22 le: 09 août 2013, 15:40:43 pm »\nbien sur que ça nous interesse...\n« Réponse #23 le: 14 août 2013, 09:17:55 am »\nça avance ? Avec cette semaine du 15 août, ça doit être au ralenti du côté de la douane, non ?\n« Réponse #24 le: 15 août 2013, 13:35:43 pm »\nCitation de: Maxou le 14 août 2013, 09:17:55 am\nComme tu dis , le mois d'Août ...pas top...\nLa voiture est sortie du container le 30 juillet .\nComme j'avais pas de news le 9 aout , relance du transitaire + douanes : " ha oui mais là on attends l'expert pour vérifier la voiture . Il rentre le 12 . Le 12 , promis juré , ce sera fait"\nLe 13 : pas de news , je rappelle : " ha oui , l'expert est rentré mais il pourra venir seulement dans 1 semaine . " Rahhhhaa\n"promis , juré la voiture sera expertisée en premier le 19 "\nDonc là , je les lâche plus ...la suite Lundi ...Bon en même temps y a pas le feu . Le principal pour moi c'est que l'expert donne un avis favorable pour le statut collection (nouvelles règles d'il y a qq semaines) permettant taxation 7% au lieu de 29,6 % . Je prie pour que çà passe !!!\n« Réponse #25 le: 15 août 2013, 13:37:06 pm »\nLes règles sont maintenant plus claires,,,ça devrait aller\n« Réponse #26 le: 17 août 2013, 13:18:02 pm »\nSi inspection le 19 tu la récupère à quelle date ?\n« Réponse #27 le: 20 août 2013, 19:02:57 pm »\nvoiture expertisée hier . Compte rendu ce matin . 1 bonne nouvelle et 1 moins bonne ....\nLa moins bonne d'abord : l'expert a considéré que la voiture a plus de valeur que celle de la facture donc je vais être plus taxé ...je préfère me dire que c'est parce qu'il l'a trouvé très très belle ....et pas du tout pour remplir les caisses de l'état sur mon dos... ....mmmouais .....\nLa bonne c'est que je suis taxé à 7% sans frais de douane....: YES !\nA part çà bonne prise de tête aujourd'hui avec le transitaire qui sera aussi le livreur de la voiture ...et qui me trimbale depuis 1 mois . Je lui ai un peu mis la pression aujourd'hui pour finaliser faut dire ...\nLivraison prévue semaine prochaine ...mais vu le timing jusqu'à aujourd'hui , je ne sais pas trop ....\nVoilà , en gros je suis qd même content , un gros morceau est passé aujourd'hui\n« Réponse #28 le: 20 août 2013, 20:14:10 pm »\nÇa soulage toujours quand on a réussi à faire passer un gros morceau....\n« Réponse #29 le: 20 août 2013, 22:00:59 pm »\nT'avais diminué un peu le prix sur la facture?\nParce que sinon, je vois pas pourquoi l'expert la ramène, si c'est bien le prix que tu l'as payée?\nEn tous cas elle a l'air superbe cette arcadian blue\n« Réponse #30 le: 21 août 2013, 07:49:49 am »\nC'est la valeur estimée qui est retenue ...pas celle qui est payée même avec facture d'un pro comme j'ai...c'est hallucinant ...le rapport dit "véhicule sous évalué à la cote"\nAprès rien n'empêche de prendre un autre expert mais on repart pour 1 mois d'attente ...\n« Réponse #31 le: 21 août 2013, 17:06:02 pm »\nRe : Re : Bonjour ! Ca y est ...\n« Réponse #32 le: 21 août 2013, 21:49:13 pm »\nCitation de: karl71 le 20 août 2013, 22:00:59 pm\nTon cab est superbe aussi ! Je viens de lire tout ce que tu as dû faire dessus à l'arrivée ...ca m'inquiète un peu ...moi qui a aussi choisi une "restaurée" au mieux comme toi pour pas avoir trop d'em...\nBon on verra ...positivons\n« Réponse #33 le: 22 août 2013, 11:14:22 am »\nJ'ai fait quelques bricoles parce que j'ai mal diagnostiqué les problèmes et que j'ai fait des conneries moi même\nA part le volant moteur qui faisait brouter et l'alternateur qui ne chargeait plus, la voiture roulait très bien. Le reste c'est des petites imperfections sans importance que j'ai voulu règlé au fur et à mesure.\nTa voiture à peut être été restaurée plus dans l'optique de rouler que de faire des concours. Le moteur et les organes de transmission ont peut être été refaits contrairement à la mienne.\n« Réponse #34 le: 30 août 2013, 12:42:58 pm »\nYes ! quelle émotion quand j'ai vu cet énorme camion porte voiture et ma minuscule Mustang toute seule dessus : la dernière à livrer ! Magnifique !\nLe chauffeur m'a dit : " je crois qu'elle a été photographiée sur le camion environ 30 fois depuis hier !"\nBon elle a été un peu pourrie par la corvette qui était au dessus . J'ai eu peur que ce soit du liquide de frein . Nettoyage immédiat . Mais pas de dégat : sans doute de l'huile ...\nJe suis comme un gamin (de 50 ans qd même ...) . ce matin au réveil , je suis sorti du lit à 6H00 (pas bcp dormi) . Je suis allé m'asseoir dedans .un tour de clé .Démarrage au 1/4 de tour .\nVoilà , je ne vais plus trop polluer la rubrique des présentations avec çà . J'ai juste vu un soucis de lave glace pour l'instant (fil coupé : je ne sais pas ou il va)\nProchaines étapes : inspection de la bête dans tous les coins ,CG , CT , assurances , inspection de la etc\n« Réponse #35 le: 30 août 2013, 13:03:41 pm »\n« Réponse #36 le: 30 août 2013, 14:00:38 pm »\nNickel que mumu soit arrivée à bon port!\nJe sais que tu viens juste d'en faire le tour, mais si tes problèmes se bornent au tuyau de lave-glace, ben ah moins de l'avoir payée un œil t'es le roi du pétrole\nApprivoise bien cette beauté, et si tu as des questions tu trouveras des gens prêts à t'aider ici!\n« Réponse #37 le: 30 août 2013, 14:06:49 pm »\nGénial !!! Profite !\n« Réponse #38 le: 30 août 2013, 14:42:55 pm »\nSuper nouvelle y a plus qu'a\n« Réponse #39 le: 30 août 2013, 16:21:46 pm »\nje sais que je ne suis qu'un de plus parmi tant d'autres mais j'avais envie de partager ce moment\nj'ai mis une video dans la rubrique d'à coté\n1904 Vues 08 juin 2010, 23:49:24 pm\n1567 Vues 24 juin 2010, 17:26:22 pm\n5649 Vues 11 août 2010, 20:57:25 pm


Accès des salariés à la formation continue et investissement des entreprises en formation : quelle est le rôle de l’agglomération des activités économiques ? – Le CASD – Centre d'accès Sécurisé aux Données\nAccueil>Projets>Accès des salariés à la formation continue et investissement des entreprises en formation : quelle est le rôle de l’agglomération des activités économiques ?\nInstitut National de Recherche pour l'Agriculture, l'Alimentation et l'Environnement Bourgogne Franche-Comté - DIJON - 2018\nLa première partie de ce projet s’intéresse aux différences d’accès à la formation continue dans l’espace. Pour cela nous étudions les déterminants de l’accès à la formation continue des salariés du privé. Les résultats précédents montrent que les salariés des zones les plus denses ont moins accès à la formation continue, nous vérifierons ce résultat puis nous nous intéresserons ensuite aux durées des formations. En effet, il est possible que les salariés en zone fortement agglomérée suivent moins de formations continuent mais que celles-ci soient plus longues. Pour cela, nous désirons utiliser l’enquête sur la Formation et la Qualification Professionnelle (FQP) 2014-2015 dont nous sommes membre du groupe d’exploitation des données depuis Juin 2016.\nLa seconde partie de ce projet a pour objectif d’étudier s’il existe des différences dans l’efficacité des investissements en formation continue des entreprises selon que celles-ci se trouvent dans une zone d’emploi peu ou fortement agglomérée (l’agglomération étant caractérisée par la densité d’emplois).\nPour cela nous désirons étudier comment l’investissement en formation continue des entreprises en tant qu’input dans le processus production influence la productivité. Nous désirons mobiliser des données sur le capital physique des entreprises et son output (contenus dans les bases FICUS/FARE), des données sur la masse salariale des entreprises (que l’on reconstruit à partir des DADS) et enfin des données sur les investissements en formation continue des entreprises qui sont indiquées dans les déclarations 24-83. Enfin, la variable principale à laquelle nous nous intéresserons est la localisation des entreprises à partir de laquelle nous intègrerons la densité dans la zone d’emploi: Cette information est disponible dans les DADS.\nMembres : MORIN Yoann, VEDRINE Lionel


1 SGODDE : La meilleure lampe frontale solaire\n2 Deux autres modèles de lampes frontales solaire\nParmi toutes les fonctionnalités intégrées aux lampes frontales, la fonction solaire est sans aucun doute l’une des plus intéressantes. Grâce à un capteur solaire situé sur la lampe, il est désormais possible d’oublier la question de l’autonomie en la rechargeant durant la journée. Voici donc classées ici les meilleures lampes frontales solaires du moment.\nSGODDE : La meilleure lampe frontale solaire\nParmi toutes les lampes frontales que nous avons testés dans cette catégorie, celle de la marque Sgodde se démarque grandement des autres par ses performances. Cette lampe frontale solaire propose 3 intensités d’éclairage différentes pour mieux s’adapter à la luminosité extérieure ainsi qu’à l’activité que vous pratiquez. Très pratique pour la pêche et autres activités nocturnes, cette lampe propose un tête rotative qui s’oriente selon un axe de 90° et affiche une autonomie de 8h qui est largement suffisante pour bon nombre d’activités.\nSon grand plus est qu’elle ne mise pas tout sur son mode de chargement solaire.Vous disposerez également d’un port USB et micro USB pour vous permettre de charger la lampe même de nuit lorsque le capteur solaire ne sera plus utilisable. Pour nous, la SGODDE est sans conteste la meilleure lampe frontale solaire du marché.\nDeux autres modèles de lampes frontales solaire\nIl existe bon nombre de modèles de lampes frontales solaires, mais dans cet article nous n’en avons retenu que 3. Les deux dernières sont les lampes de Hybridlight et Neolight qui propose un éclairage de qualité ainsi qu’une bonne autonomie, les deux critères importants à prendre en compte.\nChez Hybridlight, la conception de la frontale a été ingénieuse car le chargeur solaire est indépendant de la lampe ce qui permet de gagner en légèreté et ce qui évite aussi de le présenter face à d’éventuelles intempéries, d’autant plus que la lampe frontale solaire de Hybridlight est étanche, ce qui en fait une bonne lampe pour les spéléologues débutants ou les adeptes de trail de nuit.\nLe modèle de Neolight est plus traditionnel mais brille par ses performances. Avec 1000 lumens, l’éclairage est très bon de près comme de loin grâce aux 4 modes d’éclairage et à l’option zoom intégrée. Le bandeau à trois bandes quand à lui permet un maintien optimal de la lampe sur la tête et est donc parfait pour toutes les activités nécessitant des postures autres que debout : Bricolage, chasse, camping, etc …\nhybride solaire lampe frontale noir\nLampe Frontale Rechargeable Solaire Torche...\nSommaire1 Les meilleures lampes frontales étanches1.1 La meilleure lampe frontale étanche : Pixa 3 de Petzl1.2 Lampe frontale résistante à l’eau1.3 Lampe frontale pour utilisation …


François Fillon rachète l'"UMP" ! - Le Point\nLa marque "UMP" n'était plus protégée à l'Institut national de la propriété industrielle... Fillon a fait réparer cet oubli fâcheux.\nFrançois Fillon a redéposé la marque UMP. © LIONEL BONAVENTURE / AFP\nPublié le 24/06/2014 à 17h26 - Modifié le 24/06/2014 à 17h37\nEn reprenant les commandes de l'UMP, François Fillon s'est rendu compte que la marque "UMP" n'était plus protégée. Il a fait rectifier ce manquement le plus rapidement possible mardi matin. La marque "UMP" avait été déposée le 22 novembre 2002. Sa protection n'avait pas été renouvelée à l'INPI (Institut national de la protection industrielle). Il s'agit probablement d'un oubli. Au moment de renouveler la marque, l'UMP était alors engagée dans la bataille présidentielle qui avait vu Jean-François Copé et François Fillon se déchirer.\n"Notre famille politique reçoit suffisamment sa part quotidienne de quolibets et de scandales pour éviter tout événement susceptible de perturber sa reconstruction, a fortiori lorsque celui-ci repose sur un droit aussi subtil et méconnu du grand public que celui des marques", a fait remarquer François Fillon aux instances dirigeantes du parti.\nSelon l'INPI, une marque bénéficie lors de son dépôt d'une protection durant dix ans. Le renouvellement de la protection doit être opéré dans les six mois précédant le dernier jour du mois anniversaire du dépôt. Le renouvellement est encore possible dans un délai supplémentaire de six mois à compter du lendemain de la date d'échéance. Mais, dans ce cas, le déposant doit payer une redevance de 120 euros...\nÀ la merci des petits farceurs\nLe renouvellement de la marque "UMP" aurait dû avoir lieu entre le 22 mai 2012 et le 22 mai 2013. La marque "UMP" était donc libre depuis mai dernier... Certes, le discrédit qui s'abat actuellement sur le parti n'était pas de nature à ce que l'on se batte pour reprendre la marque. Mais, sait-on jamais, de petits farceurs auraient pu dépouiller le parti de la droite de son propre nom...\nL'UMP n'aurait pas été démunie de recours. Encore que le sigle UMP a été déposé antérieurement par plusieurs entités à l'image des Urgences médicales de Paris. Cela aurait compliqué la défense d'une marque notoire, fait-on remarquer chez les proches de Fillon, qui ont également repéré qu'une marque "UMP" a été déposée le 13 février 2013 par une société immatriculée aux îles Vierges, un paradis fiscal...\nVous lisez actuellement : François Fillon rachète l'"UMP" !\nPar Levosgienadit le 16/10/2014 à 21:28\nFillon a mieux a faire que de se noyer dans ce ramassi.\nCet homme meritte mieux. I l y a longtemps qu'il aurait du prendre ses distances avec ce parti.\nPar prouzille le 04/07/2014 à 13:56\nUMP Union pour un mouvement prévaricateur\nVoilà ce que Fillon doit deposer a INPI.\nUMP est décédée, et les fossoyeurs ne manquent pas dans leurs rangs.\nPar moulin 1 le 25/06/2014 à 13:31\nCette marque n'a plus aucune valeur commerciale, mais politique ?


Notre voyage en Argentine est maintenant terminé. Il s'est déroulé du 1er janvier 2009 au 7 mars 2009.\nNous en garderons plein de bons souvenirs...ceux des sites impressionnants comme les chutes d'Iguazu, le glacier Perito Moreno, la région de Bariloche et d'autres encore...ceux des gens rencontrés aussi !\nJe ne vais pas tous les nommer ici. Vous pouvez les trouver presque tous dans la rubrique Trombinoscope.\nPopulation: 39 921833 d'habitants\nSuperficie: 2'766'8901 km²\nLangues officielles: Espagnol Langues indigènes : Quechua et Guarani\nMonnaie: peso argentin (1€=4,50pesos)\nReligion: catholique à 92%\nDémocratie présidentielle Indépendance 9 juillet 1816\nNous venons de rejoindre les 3 millions d'habitants de la capitale en ce 1er janvier 2009.\nL'hotel Bolivar où nous nous sommes installés est situé dans le quartier San Telmo,un quartier animé de la capitale argentine.\nLes premiers jours se sont bien passés comme vous avez pu le lire sur le Blog.Les gens sont plutôt agréables même si l'accent local est un peu étrange. Ici ils s'amusent à remplacer tous les "y" et "ll" par des "ch" ... Ce n'est pas évident de tout comprendre de suite.\nBuenos Aires est une ville plutôt agréable même si elle est très européenne.\nElle se divise en une vingtaine de quartiers (barrios) assez différents les uns des autres.\nPeu de points communs en effet entre la très populaire Boca,le tout récemment rénové Puerto Madero ou encore le centre historique et commerçant de la ville..\nVous trouverez également des photos du quartier San Telmo où nous avons résidé durant notre séjour ainsi que du Parque del 3 de Febrero.\nNous avons quitté Buenos Aires le 6 janvier (sans oublier de faire une dernière promenade à la Boca) pour aller faire un petit tour dans la Pampa.\nAprès avoir découvert la ville nous nous attaquons à ses environs.\nNous avons commencé par Tigre,petite ville du delta dont vous trouverez quelques photos.\nEt en ce 4 janvier 2009,nous avons eu droit à notre premier asado,un barbecue, dans la ville de San Vicente...un bien joli nom pour cette petite bourgade située à une heure de route de Buenos Aires.\nC'est à Général Belgrano ,petite ville située à 150 km de Buenos Aires environs, que nous avons découvert la pampa. C'est Matilde qui nous a servi de guide ici et permis de découvrir sa jolie région.\nNous voilà arrivés à Rosario à 310 km au nord est de Buenos Aires environs.\nAvec un peu plus d'un million d'habitants c'est la 3è ville du pays...enfin la 2è diront les habitants du coin qui n'ont pas digéré de se faire dépasser par Cordoba.\nPetite ville tranquille,Rosario est célèbre pour être le berceau du drapeau argentin.\nC'est aussi la ville qui a vu naître Che Guevara ,révolutionnaire malheureux qui finit par rencontrer le succès dans le commerce de T-shirts et de poster.\nBordé par le Rio Parana (2è plus long d'Amérique du sud après l'Amazone) la ville est plutôt verte et plus calme que la capitale...Malheureusement il y fait sans doute trop chaud en ce moment pour qu'on puisse profiter de tout ses charmes...en attendant,vous pouvez profiter de nos quelques photos.\nCe petit coin est surtout réputé pour ses chutes...las cataratas...que l'on peut apercevoir du Brésil ou d'Argentine. Personnellement nous sommes restés du côté argentin.\nC'est ici que fût tourné le film "La Mission" (celui avec Robert de Niro ... pas le 2ème épisode de John Rambo)\nJe vous laisse découvrir ces paysages impressionnants juste après quelques recommandations d'usage tout de même.\nNous voici de retour en Argentine ... non sans quelques soucis avec le douanier Gonzalez.\nCorrientes est une ville de 365 000 habitants plutôt tranquille. Peu de circulation donc peu de pollution. La ville est propre et quelques maisons et bâtiments sont bien restaurés. C'est l'une des plus vieilles villes d'Argentine et le Rio Parana qui la borde lui donne un certain charme.\nAprès 14h de bus depuis Corrientes, nous voici à Salta !\nIl y aura un peu plus de commentaires quand nous connaitrons un peu mieux la ville .\nElle est située au pied oriental de la Cordillère des Andes, dans la fertile Vallée de Lerma, à 1 187 mètres d'altitude. Elle est aussi au centre d'une importante région agricole: maïs, tabac, céréales, canne à sucre, etc...\nElle compte un peu plus de 460 000 habitants.\nOn l'appelle Salta la Linda...ca veut dire qu'elle est jolie...et ca se vérifie. Les bâtiments sont beaux, bien entretenus enfin vous pourrez le constater par vous même sur les photos...\nNous voici dans le nord du pay,à San Salvador de Jujuy (1259m d'altitude) pour être exact. Ce sera notre point de départ pour les excursions en montagne...à Humahuaca (2939m) puis Tilcara (2461m).\nC'est la région la plus au nord du pays , proche de la Bolivie et la plus marquée par ses racines indigènes...ce qui signifie aussi que c'est la plus pauvre !\nPetite visite de Cordoba et de sa région.\nCordoba est la seconde ville du pays désormais. Avec Plus de 1,3 millions d'habitants, elle est passée devant Rosario. Le centre de la ville est très agréable. On y trouve de nombreuses rue piétonnes ombragées , de nombreux bâtiments de l'époque coloniale bien restaurés ainsi que quelques jolies églises.\nFondée sous le nom de Cordoba de la Nueva Andalucia en 1573 , la ville est reconnue pour son université datant de 1612 (toujours réputée en Argentine) et son patrimoine classé par l'Unesco en 2000.\nPar ici vous allez pouvoir découvrir Mendoza et ses environs...\nMendoza est une ville agréable. Toutes les rues sont bordées d'arbres et par des canaux alimentés par l'eau des montagnes. Cela rend la ville respirable et on ne sent pas le climat semi-désertique de la région.\nNous avons commencé par une petite promenade dans la cordillère des Andes jusqu'à la frontière chilienne.\nLe jour suivant c'est au vignoble que nous nous sommes attaqués.\nPoint de départ de nos excursions, San Carlos de Bariloche est une ville de 93 000 habitants sans grand intérêt en elle même. C'est aussi une station de ski l'hiver qui devient encore plus chère.\nLes premières photos sont celles de notre excursion sur le lac Nahuel Huapi. La ville est sur le bord de ce même lac. Le plus grand de la région qui en compte un grand nombre.\nCe sont ces lacs que nous avons explorés lors de la deuxième excursion en empruntant la ruta de los siete lagos jusqu'à San Martin de Los Andes.\nNous avons retrouvé un peu de fraîcheur par ici et ça fait du bien de mettre un pull !!!\nNous avons rejoint la côte atlantique et trouvé un petit hôtel dans la ville de Puerto Madryn. Cette petite ville a connu un essor notamment grâce à son usine d'aluminium (la seule du pays) construite en 1974 et doit compter environs 80 000 habitants. La pêche et le tourisme sont les autres ressources de la ville. On ne peut pas dire l'architecture ou les monuments soient réellement intéressants mais la longue plage est plutôt jolie.\nC'est également notre base pour l'excursion dans la Péninsule Valdes.\nLa péninsule est un site classé par l'Unesco depuis 1999 où l'on peut apercevoir plein de bêtes...\nC'est ce que vous allez voir en photo en cliquant en dessous. Nous avons parcouru les 3600 km2 et 400 km de côte de la péninsule pour vous !\nBonne visite et il est toujours interdit de toucher ou de nourrir les animaux...merci !\nAprès un voyage qui a duré 25h environs, nous y sommes enfin !\nNotre première initiative fut de prendre les renseignement pour découvrir les glaciers au mieux.\nNous avons donc choisi l'option Big Ice et un superbe trek de 5h30 aux environs et sur le glacier Perito Moreno.\nCliquez en dessous pour découvrir cette merveille de la nature.\nDernière étape de notre voyage en Argentine, Ushuaia est la ville la plus Australe comme ils l'ont écrit sur notre passeport.\nLa Terre de Feu est aussi appelée Fin del Mundo.\nVous trouverez donc ici quelques images de notre passage dans la ville.\nPour ceux qui, comme nous, s'attendaient à trouver des filles nues prenant des douches sous des cascades, il n'est pas nécessaire d'aller plus loin...ce sont des légendes...nous l'avons vérifié pour vous et nous pouvons vous affirmer que les vacances de Monsieur Hulot c'est plutôt froid et pluvieux ...\nLes vendeurs de savon sont des menteurs ...et il aura fallu en faire des kilomètres pour le découvrir !!!\nBon je vous propose de quitter l'Argentine en chanson...vous avez les paroles ici ... pour l'air, il faudra demander à Patxi.\nLe trajet déjà effectué !\nVous trouverez par ici deux petites vidéos sur les chutes d'Iguazu.\nVous trouverez dans cette rubrique ce que nous avons pu apercevoir sur les murs de différentes villes\nPour découvrir toute les personnalités croisées en Argentine.\nPar ici vous trouverez quelques photos des hôtels où nous avons résidé en Argentine. Bon il manque juste celui de Buenos Aires parce qu'Anna nous a donné l'idée trop tard !


Cette question a été posée par louisblonde, le 29/07/2010 à à 11h52. *\nlouisblonde a écrit [29/07/2010 - 11h52 - Avis,définition, témoignages et conseils sur le guide du savoir Web Libre.org]\nla crise fait rage et je n'est que 12ans es que j'ai de l'avenir dans le domaine scientifique?!\nframboise72 a écrit [29/07/2010 - 13h16 - Avis,définition, témoignages et conseils sur le guide du savoir Web Libre.org]\nTu t'inquiètes déjà.Vis cher louis blonde.Tu n'as que douze ans et le temps de te faire du souci.En attendant vis,amuse toi,vois des copains et copines et ne pense pas à demain.Demain s'inquiètera de lui même.Et puis d'ici là il peut y avoir des solutions.Fais toi confiance.La crise est inévitable et de grande ampleur mais n'anticipe pas l'avenir à l'avance.Vis,vis et vis....\nLeumas80 a écrit [29/07/2010 - 13h21 ]\nSi tu as des rêves et des capacités pour réussir, grâce à ton savoir, tes capacités et ta connaissance, à relever des défis pour ton pays ou pour l'humanité, fonce !\nWisty a écrit [29/07/2010 - 13h48 ]\nTu l'âge de rêver et de te sécuriser pour ton avenir, comme tu as raison, je m'associe à l'encouragement avec Leumas, que tu puisses réaliser ton rêve, avec le conseil de t'y préparer au niveau de tes études et d'être diplômé, je pense que c'est un atout principal.\ncochise_fr a écrit [29/07/2010 - 22h06 ]\n- A ton âge, tu devrais profiter de ta vie d'enfant, car cela ne dure pas et sera très difficile à retrouver plus tard.\n- la crise... cela n'existe pas. Ce ne sont que des mots pour camoufler des escroqueries financières locales, nationales et internationales. Rassurez vous, la fameuse crise n'est pas pour tout le monde, et pendant que certains ont des fins de mois difficiles, d'autres se remplissent les poches avec l'argent que les peuples devront ensuite payer sur plusieurs générations..... en attendant la prochaine révolution... j'espère ne pas être mort avant.\nlouisblonde a écrit [30/07/2010 - 13h03 ]\nje pense que l'ont vie dans un monde d'argent argent que sa !!!regarder les députer qui dort a l'assembler nationale!!!! tout sa pour gagner 1million ou +\ncochise_fr a écrit [30/07/2010 - 16h03 ]\nUne belle preuve que vous parlez sans savoir, ni comprendre comment fonctionne le pays.\nLeumas80 a écrit [30/07/2010 - 16h20 ]\nOh, oui, louisblonde, comme le dit cochise, ta réaction montre bien que tu ne fais que répéter ce que tu as entendu à l'école / à la maison / avec les copains.\n-Les députés dorment à l'assemblée nationale : certains, mais pas tous, d'autres lisent le journal, bavardent avec les copains etc... sans blague, ce ne sont que les anecdotes que l'ont voit circuler sur internet, heureusement que tous ne dorment pas.\n-Tout ça pour gagner des millions... de roupis? Sache que les députés touche (dites moi si je me trompe), environ 8 000 euros par mois (ce qui est déjà pas mal, je l'avoue, mais pas 1 millions). Ils ont également des avantages en nature.\nEn gros, ta phrase me fait penser à un marseillais qui grossit tout (excusez moi le cliché).\nPar contre, tu as raisons quand même, on vit dans un monde où l'argent appelle l'argent... les riches deviennent plus riche et les pauvres plus pauvres. Essaye, par tes études, ton courage et ta démerde, à te glisser parmis la première catégorie, mais reste humain quand même.\ncochise_fr a écrit [30/07/2010 - 16h49 ]\nLe salaire net est de 5178 euros net (6951.91 brut).... avec plein d'avantages en plus qui ne relèvent pas du salaire.\nLeumas80 a écrit [30/07/2010 - 17h03 ]\nAh, ben voilà, je grossissais encore. Merci.\nUn des avantages : dormir au travail (bwouarf!! ah ah ah !)


Puis, le lendemain matin, direction le champ d’olives par autobus. Le concours se déroulera sur le champ d’olives appartenant à la paroisse de l’Eglise Saint-Joseph. De là, nous aurons une vue plongeante sur l’île, mais ce n’est pas le point le plus haut de l’île. Sous la voix dynamique des organisateurs et plus particulièrement de Daniel surnommé “broken english” ! les troupes seront entraînées au son d’une musique pop… Tout le monde s’activera pendant, que les accompagnateurs dont je faisais partie, les encourageront, prendront des photos ou un jus de fruit accompagné d’un biscuit. Une organisation hors pair !\nTout a démarré sur une idée d’Eti et Ivo Ljubetić Šteka, un couple dynamique, entrepreneur, à la tête d’Aldura Sport qui organise des randonnées sportives sur l’île. “J’ai des souvenirs de cueillette d’olives avec toutes les générations de ma famille, qui possédait quelques ha d’oliviers. L’ambiance y était magique et sympathique, c’est ce que j’ai voulu impulser avec le concours” me confiera Ivo. Ce dernier ira voir Ivana, directrice de l’office de tourisme de Postira, convaincue de cette bonne idée qu’elle acceptera immédiatement.


Archives UNIGE - [CH-F]AIJJR/2010/5\nRéférence : [CH-F]AIJJR/2010/5\nIntitulé : Mireille Cifali\nDe : 1880\nÀ : 2012\nImportance matérielle : 20 ml\nNom du producteur : Cifali, Mireille (1946- )\nHistoire administrative/Notice biographique : Historienne et psychanalyste, Mireille Cifali occupe plusieurs fonctions au sein de la Section des sciences de l’éducation de l’université de Genève, Suisse. D’abord assistante des professeurs Michael Huberman et Constance Kamii (1973-1979), elle devient chargée de cours (1981), professeur adjoint (1986) («Apports des théories psychanalytiques au champ éducatif»), puis professeur ordinaire (1997) («Analyse du lien éducatif»). Depuis 2010, elle est professeur honoraire.\nAprès avoir obtenu sa maturité à La Chaux-de-Fonds et réalisé des études de lettres à l’Université de Neuchâtel, elle poursuit sa formation en sciences de l’éducation, soutenant, sous la direction de Michel de Certeau, sa thèse de doctorat (1979) en partie publiée sous le titre Freud pédagogue ? Psychanalyse et éducation (1982). En tant qu’historienne, elle cherche alors, avec Jeanne Moll et Francis Imbert, à saisir comment, dès le début du 20e siècle, des pédagogues se préoccupent de psychanalyse. Avec Daniel Hameline, elle crée la Fondation des Archives Institut J.-J. Rousseau (1984).\nEn charge d’un cours de premier cycle intitulé Développement, éducation et relations intersubjectives, puis Dimensions relationnelles et affectives des métiers de l’humain, son exigence est de permettre à celles et ceux qui exercent ces métiers, ou s’y préparent, de comprendre la dimension affective de leurs gestes et paroles. Elle privilégie la transmission de ce domaine sensible. Pour ce faire, elle travaille sur le terrain avec les professionnels de l’éducation, de l’enseignement, de la formation et du soin et, dans ses cours, recueille les récits des étudiants. Elle peut ainsi écrire Le lien éducatif : contre-jour psychanalytique (1994) puis Dialogues et récits d’éducation sur la différence (avec Bessa Myftiu, 2006). Elle œuvre dès lors à définir une approche clinique en sciences de l’éducation, en coordonnant en particulier, depuis 2003, des symposiums (REF) d’où sont issus des ouvrages collectifs : avec Giust-Desprairies F., De la clinique. Un engagement pour la recherche et la formation (2005) et Formation clinique et travail de la pensée (2008) ; avec Théberge M. & Bourassa M., Cliniques actuelles de l’accompagnement (2010); avec Thomas Périlleux, Les métiers de la relation malmenés. Répliques cliniques (2012) De ses études de lettres, elle conserve un goût pour le littéraire et son lien avec la construction des connaissances ; elle rédige, avec Alain André, Ecrire l’expérience. Vers la reconnaissance des pratiques professionnelles (2007). Elle donne de nombreuses conférences.\nModalités d'entrée : M. Cifali a effectué un premier versement en 2010 qui a été complété en 2014 et 2015. L'enseignante Nancy Bresson a effectué un nouveau versement en 2017.\nPrésentation du contenu : Le fonds se compose essentiellement de photocopies de documents réunis par M. Cifali dans le cadre de ses recherches, en particulier pour sa thèse (correspondance, articles, revues, manuscrits, etc.). Il comprend également des notes de travail rédigées dans le cadre de la préparation d'interventions diverses (cours, conférences, etc.). Le fonds comporte également quelques photographies et des enregistrements audiovisuels.\nÉvaluation, tris et éliminations, sort final : Seuls les doublons ont été éliminés.\nAccroissements : Ce fonds est susceptible d'accroissement.\nMode de classement : Les documents ont été classés thématiquement par le producteur. Le versement de 2017 suit le même classement.\nLangue et écriture des documents : Français (principalement) ; Allemand\nInstruments de recherche : Bordereau de versement établi en 2010 puis complété à chaque nouveau versement.\nExistence et lieu de conservation des originaux : Certains documents proviennent de fonds conservés au Département des manuscrits de la Bibliothèque de Genève.\nExistence et lieu de conservation de copies : La plupart des documents sont disponibles en version numérique (pdf).\nSources complémentaires : Fonds des AIJJR complémentaire :\nSous-fonds de la CoPAF complémentaire :\nsous-fonds CoPAF 2010/6\nLes documents audiovisuels sont consultables sur Mediaserver : https://mediaserver.unige.ch/search/*/author:cifali%20bega%20mireille\nNotes : Le blog de Mireille Cifali comporte une page Histoire mentionnant les Archives Institut Jean-Jacques Rousseau : https://mireillecifali.ch/wp/contact/liens/\nDate(s) de la description : 23.08.2010 (mise à jour le 15.04.2013) ; 24.08.2014 et 01/09/2015 ;\nCH-FAIJJR20105_Bordereau.pdf 407.4 kb\nunige_105399_MCifali_1994.jpeg 161.9 kb


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Kraft Foods Namur - Les syndicats négocieront les modalités de licenciement le 28 février - Trends-Tendances - l'actualité économique en temps réel. - Trends-Tendances\nKraft Foods Namur - Les syndicats négocieront les modalités de licenciement le 28 février\n20/02/13 à 19:59\n(Belga) Les négociations commenceront véritablement le 28 février à l'entreprise Kraft Foods de Temploux (Namur), a indiqué mercredi Stéphane Baudart, permanent SETCa. Plusieurs réunions seront programmées dès la matinée pour discuter en détails avec la direction des modalités selon lesquelles les cinquante-sept ouvriers et les cinq employés partiront.\nLe 29 octobre dernier, la direction de l'usine avait informé les travailleurs de son intention de licencier une soixantaine d'entre eux, arguant une diminution de la demande et le transfert de la production vers d'autres sites du groupe. Lors de la phase d'information de la procédure Renault, à présent terminée, les travailleurs ont eu l'occasion de poser les questions qu'ils souhaitaient sur les causes exactes de ce licenciement collectif et sur ce qui avait été mis en place pour pallier la diminution de commandes. Syndicats et direction se revoient le 28 pour discuter des pistes les plus acceptables pour les cinquante-sept ouvriers et les cinq employés, dont notamment celles des prépensions et des départs volontaires. (PVO)


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Dans la pratique, il peut se produire pour des raisons économiques, regrouper tous les participants dans un unique groupe vient altérer la qualité finale de la formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nPour d’autres personne(s) mais pas vous : Dans un tel contexte vous êtes le décideur principal de la commande du projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu, ne serait-ce que au niveau administratif. Il vous reste alors à déterminer quelle influence vous avez sur le contenu du programme de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nPuis, il est primordial d’expliciter si éventuellement vous avez l’intention de prendre part à la formation d’une part (en dépendent votre engagement et les intérêts que vous avez dans cette formation). D’autre part, il est bon de définir si vous êtes à l’origine de ce dispositif de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu ou si vous êtes plus simplement transitaire de ce projet.\nStagiaire de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Certaines personnes prennent part avec un grand enthousiasme dans leur projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu car celle-ci leur est affectée et les accompagne à chaque instant. D’autres participants sont présents à des fins de connaissance fondamentale, de de sensibilisation ou de prise de conscience. Enfin, certains participants sont effectivement présents avec un souhait de démarche managériale, ils ne sont en lien que par l’aspect coopérationentre apprenants du projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nChef d’orchestre sur la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Certains ont les relations pour décider si cette formation sera réalisée ou non. Il rentre dans cette équation l’enjeu de vos fonctions, l’enjeu de la collégialité de la décision et la question de l’enveloppe de financement. Effectivement, votre statut vous permet accessoirement de fixer à quel instant cette formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est validée.\nAutre situation, indifféremment de votre situation, le format collégial de décision interne vous pousse probablement à communiquer obligatoirement des décisions et des budgets.\nPour finir, autre possibilité et autre élément, si le financeur est un financeur externe à votre organisation, même si a priori vous êtes le décideur principal de ce projet de formation. Vous avez potentiellement la charge de vous accorder avec un financeur, comme le Pôle emploi par exemple ou un groupe auquel vous seriez affilié.\nEn plus, l’enveloppe de financement détermine également, des obligations qui vont influer votre faculté à déterminer en cohérence avec l’importance du projet, sur les périodes avant la concrétisation de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu et de la même manière sur le contenu du programme de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nL’influence de cette action de formation relativement au mode de financement de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu :\n- Si la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est décisif et précieux pour temps à venir, le financement n’affectera aucunement le projet compte tenu que vous êtes manifestement dans une approche opiniâtre et précise. De toute évidence, se questionner sur le coût prend sens. En revanche si la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu vous est décisive. Dans cette situation la conséquence du prix est négligeable.\n- Si le projet est important ou pressé sans être obligatoirement incontournable, là aussi, le coût montre une moindre conséquence quand bien même un choix du financement extérieur peut être arrangeant pour vos finances.\n- Si le projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu se réalise dans une démarche ponctuelle d’un projet qui pourrait être favorisé financièrement par une formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu alors l’enveloppe de financement prend une importance par rapport au projet , de ses économies et de ses attentes.\nSi la formation s’établit dans une attitude classique et simple de formation récurrente du personnel, autrement-dit non urgente et avec importance relative, dans ce contexte il est sous-entendu que le tarif de cette formation représente un rôle considérable pour vous.\nDe la même façon, plus le projet de formation sera capital et conséquent, plus le financeur externe comme OPCO aura une influence relative dans cette approche sur le mode de financement.\nA l’inverse, plus la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu présente un souhait immédiat, plus le sponsor extérieur aura un rôle dans votre réflexion.\nOn pourra remarquer, outre cela, qu’il est important de discuter de l’influence du financement de votre financeur d’état avant de lui présenter un Devis, une Convention et un Programme afin qu’il puisse mettre en place les bons modes de financement.\nLes délais avant exécution de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu et la portée sur le financement de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Il faut savoir que la mise en place d’une formation peut se faire théoriquement très vite. En revanche cela reste toutefois en lien avec un nombre conséquent de points, par exemple, des points organisationnels(billets de trains, hébergements), systèmes applicatifs et informatique en général, salle de formation …), des éléments humains (formateur•trice, décideur principal, participants, contact commercial...), des points d’apprentissage (compétences clés, supports…).\nEn outre, le rythme des entreprises joue un rôle non négligeable. On pourra noter , à titre d’exemple, que les périodes annuelles de fin d’année et Janvier sont en principe très chargées car étroitement liées aux fins de budget. De la même façon il est recommandé de ne pas retenir ces mois si il vous est possible pour conserver de la souplesse dans le choix des dates de formation et du contexte de formation.\nEn définitive, le contexte (qui se répète chaque année) évoque son importance : Les manifestations au premier rang, génèrent tous les ans en moyenne, le report d’une formation sur 5. Les épidémies et la météo bloquent ainsi concrètement de multiples actions de formation en salle.\nPour conclure, la gouvernance organisationnelle, la gestion humaine et la gestion pédagogique, en raison des variables de saison et d’actualité jouent un rôle important dans l’origine du tarif et par suite sur le financement. Pareillement, ces paramètres sont à considérer autant que possible pour développer le mode de financement de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nLe contenu de la formation aux yeux du financeur : Les sponsors accordent leur financement sur les formations CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu en fonction de la considération qu’ils y accordent. Celle-ci peut être quelquefois connue car les les modalités de financement sont parfois visibles et sur leur site. Mais aussi cette évaluation est décidée lors d’un comité, une délibération interne qui jouera ou non en votre intérêt.\nLes exemples dans ce cadre sont importants en nombre et quelquefois contradictoires. Cependant on pourra noter que les thèmes de formation les plus connus et diplômants sont globalement sponsorisés avec plus d’accommodations financièrement (sans pour autant être financés sur des fonds beaucoup plus élevés). La conscience de ce dernier élément doit vous motiver à échanger auprès de votre sponsor de la portée du projet CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu pour vous avant de lui définir les dossiers administratifs en relations avec ce projet .\nDe manière évidente, la question du nombre de participants à inscrire présente un sens non négligeable dans la formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu . Les répercussions ont effectivement lieux sur l’échelle financière, sur les compétences visées et le ressenti par le•s stagiaire•s de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nL’expérience vécue lors de la formation est étroitement lié au nombre de stagiaires : C’est une chose très singulière parfois peu pris en compte lors de l’étude de satisfaction relative à la formation . Tout participant peut être satisfait des concepts clés d’une formation sans néanmoins être en adéquation la réelle expérience. Participer à une formation ce n’est pas seulement devenir plus expérimenté, malheureusement. C’est également plein d’autres composants: Comme faire de nouvelles connaissances, co-créer des actions et bien d’autres choses indescriptibles. Aussi, enregistrer plusieurs apprenants peut engager à augmenter formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nLe contenu de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est co-construit par les apprenants : Un programme de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est d’abord présenté par notre organisme puis corrigé par les participants lors de la construction du besoin de formation avant la mise en production du projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Pour autant cela, la formation en elle même viendra optimiser ce contenu aux stagiaires et le devra transposer le programme selon les difficultés, co-créations et affinités. Ce qui prend un rôle globalement avantageux puisque vos stagiaires viendront re-réfléchir leurs modes d’organisation lors de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. De ce fait, positionner un grand nombre de apprenants, c’est aussi garantir une transformation unifiée des changements liés à cet apprentissage.\nEn revanche nous n’omettons pas d’énoncer que ceci prend tout particulièrement sens et effet une fois que les apprenants sont de la même entité d’une part et qu’ils n’ont pas des questionnements fondamentalement différentes d’autre part. Le fond dont il est question là est qu’il est complexe pour un formateur•trice de manoeuvrer sa formation de manière indifférente à ce qui a été convenu au début. L’animateur•trice doit arranger son discours en rapport avec les stagiaires qu’il a devant lui et en fonction de leurs travaux et leurs espérances. Dans ce sens, un format intra-entreprise avec des apprenants d’une même structure avec les mêmes problématiques prend une efficience en revanche la disparité des apprenants doit également être maîtrisée par le•a formateur•rice. Au final, réduire la multiplicité des stagiaires dans une formation c’est garantir de la résultante de celle-ci ainsi que de la réponse à un intérêt commun des participants.\nL’impact du nombre de apprenants sur la modalité de financement de la formation : En toute évidence, acheter une formation pour 10 stagiaires vous coûtera incontestablement moins par inscrit que d’acheter cette formation pour un seul et unique stagiaire. Dans les faits, les coûts administratifs, d’organisation et humains sont globalement rentabilisés et cela permet d’effectuer des économies d’échelle. En dépit que il faut aussi considérer que d’envoyer une dizaine de inscrits au même moment en formation n’est pas sans incidence sur l’organisation interne. Ceci au regard de leur absence lors de ce temps de formation là.\nEn revanche c’est également pour le sponsor externe que cela prend sens car son indicateur de réussite à lui est tributaire du nombre de participants formés en comparaison avec le montant de l’enveloppe financière déployée. De ce fait, le budget sera bien plus confortable et plus certainement allouée si il y a plusieurs de stagiaires car le financeur verra son coût par apprenant diminuer et donc l’efficacité de son travail s’accroître.\nEn plus, l’engagement des stagiaires est dans la réalité très lié au gestionnaire de ce projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. La personne qui s’enregistre pour une formation personnelle obtient des résultats différents d’un stagiaire enregistré en formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu par par une autre personne comme son responsable.\nSi le participant est à l’origine du dispositif de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Dans un pareil cas, le projet de formation est le plus souvent en lien avec l’engagement du participant puisqu’il en est le concerné central et que cela lui donne une vue sur toutes les composantes de la formation : Partie compétences clés de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu, partie gestion, partie budgétaire. Le participant co-instruit alors avec nous le jour, l’emplacement, les compétences clés et le tarif de la formation .\nSi le stagiaire a co-construit ce projet de formation avec ses responsables : L’engagement du stagiaire est alors généralement positif puisqu’il a alors une connaissance forte de toutes les composantes de la formation et qu’il est généralement en plutôt bonne maîtrise de celui-ci.\nSi l’apprenant se sent bousculé sur le projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu par ses managers : Dans un tel contexte là les répercussions sont potentiellement controversées et compliquées. Effectivement, l’opposition entre les attentes des stagiaires et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d’une part un responsable qui attend un retour immédiatement après la formation et d’autre part un stagiairequi a peut être un autre projet en tête.\nVotre cas personnel et professionnel est factuellement une chose considérable à intégrer pour à minima deux facteurs : Votre conception de votre projet professionnel et le mode de financement de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nEn tant que salarié d’une entreprise : Vous avez une carrière à défendre, un CV à construire, des ressources et des compétences professionnelles à enrichir. Au travers de votre formation , vous pourrez prouver d’un développement de vos compétences et donc d’une aptitude à gérer plus d’actions au quotidien et une plus grande facilité. Autrement dit, votre formation sera constructrice de plus d’efficience. Pour conclure, votre formation est une progressiondans votre entreprise d’aujourd’hui et dans votre travailà venir.\nSur le plan financier, votre formation est assujettie à un choix du financement d’état, soit dans l’enveloppe du “CPF”, soit l’enveloppe de “PDC” (plan de développement des compétences des entreprises).\nEn tant que chef d’entreprise, entrepreneur ou associé d’une entreprise : Vous vous formez pour répondre à une problématique économique dans le court-moyen terme. Vous êtes en face d’ un cas dans lequel vous former seul (à l’aideune vidéo Youtubepar exemple), vous exigera beaucoup trop de temps et d’énergie par rapport à ce dont vous avez besoin. De même, notre tâche en tant qu’organisme de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est justement de vous inculquer cet apport rapide de compétences. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratiquequi vous est nécessaire dans les plus courts délais.\nEn définitive, votre projet de formation est une réussite dès l’instant qu’il vous offre le moyen de réaliser dès que possible votre projet.Sur le plan des finances, votre formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est éligible à enveloppe de financement Public à partir du moment ou vous cotisez à ce sujet, ce qui est obligatoirement obligatoire dès l’instant où vous recevez un revenu de travailleur indépendant. Cela n’est toutefois pas le cas quand votre rémunération se résume à des dividendes.\nVos éléments moteurs en lien avec cette formation peuvent être de nature personnelle ou professionnelle. Et conjointement à ces motivations il apparaît un environnement général qui peut se simplifier de la manière suivant :\nVous voulez trouver un travail : Alors assurément la formation peut vous être utile. Pourtant, nous pensons qu’il est préférable de spécifier une structure susceptible de recruter avant la formation en vue d’être sûr de déterminer les savoir-faires qu’il vous faut obtenir en vue d’être embauché.\nVous souhaitez rester actif (en tant que retraité) : Alors la formation est effectivement l’occasion de faire connaissance avec un•e animateur•trice•trice pédagogique ardent et en mesure de vous communiquer une énergie et un savoir-faire pour réussir dans votre quotidien personnel.\nPour un projet formation professionnel: Je dois compenser des lacunes : Que ce soit par rapport au regard de mes collaborateurs, à des manques de rapidité habituels, la réussite globale du travail est fondamentalement liée aux formations que vous suivrez.\nJ’aimerai optimiser mon habileté pro : Les réussites en compétences peuvent notamment, vous aider à développer votre zone de confort et votre habileté professionnelle. L’efficacité durable est également relative à l’accommodation de l’effort associé.\nMon entourage me pousse à me former : Le cadre d’entreprise, la concurrence interne et externe, nous font fréquemment prendre connaissance du besoin de se former. Il nous est utile d’être à jour avec les nouveaux appareils, les nouvelles techniques et les nouvelles méthodes.\nJ’aimerai garantir le développement de ma carrière : Évoluer dans son entreprise actuelle et à venir devra inévitablement s’intégrer avec une progression en savoir-faires. Mis à part les certifications, les employeurs recherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de compétences doit comprendre les savoir-faires qu’il recherche.\nJe suis dans l’obligation de travailler sur un sujet impliquant des savoir-faires :Dans ce cas, vous devez aller rapidement et droit au but. La mission CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu devant débuter d’un moment à l’autre, vous devez prendre des raccourcis pour progresser sur le minimum vital d’exécution pour réussir.\nJ’aimerai accéder à un statut bien précis : Si la situation que vous visez précise les compétences exigées alors faites nous en part et nous mettrons en place un programme nécessaire pour vous permettre d’accéder à cette situation.\nL’entièreté des motivations sont nécessaires pour se former, mais pour toute motivation il y a une façon d’apprendre, un un pédagogue et un sujet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nIl reste à déterminer le Timing. Le Timing c’est en fin de compte l’ensemble composé des dates(périodes précédant la formation), durée et horaires de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Cet ensemble, visiblement simple à définir est en fait plus fin. Pour cause, se former trop tôt pourrait être aussi compromettant que de monter en compétences trop tard.\nCalendrier de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Le risque de monter en compétences trop tôt c’est risquer d’oublier beaucoup de concepts, de notions, de savoir-faires et donc de simplifier la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu à des discussions intéressantes et de motivation.\nDe plus il faut, dans les faits, prendre en compte que le temps consacré en formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est un temps de se repenser qui vous est personnel. Et de manière évidente cette période de reconstruction est un instant pendant lequel vous ne faites pas ce que vous avez l’habitude de produire sur votre lieu de travail. De la même manière, dès que vous reviendrez sur votre contexte classique de travail et le contexte associé à celui-ci, vous nécessiterez d’une période pour couvrir votre retard de production, d’un instant pour mettre en application vos nouvelles méthodes dans vos méthodes de travail et pour finir pour mettre à profit entièrement des acquis de la formation en mettant en application ces éléments au quotidien.\nConsidérant ces éléments, nous vous recommandons dans la plupart des cas de vous former durant une zone temporelle allégée en charge de travail (pendant le milieu d’année par exemple. Ne sélectionnez pas la période de début et de fin d’année) et aux alentours de entre quelques jours et quatre semaines avant des productions nécessaires (évitez de vous former avant les vacances de Noël par exemple).\nDurée de la formation : Antinomiquement avec les idées reçues, la durée la plus conseillée en formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu ne devrait pas exactement être préétablie par un modèle de programme de formation. Immanquablement, à titre indicatif, il nous est envisageable de vous suggérer une durée de formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Cependant, cette dernière sera bien fréquemment, par défaut sur 2 jours car nous gardons à l’esprit que une journée est courte pour se former et que 3 journées est compliqué à inclure dans un calendrier. Cependant cela reste très lié à votre échelle et de votre besoin de développement. En plus, sans nul doute, plus la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sera étendue dans le temps, plus le tarif risque d’être élevé ce qui peut êtreêtre un frein pour votre projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.Le principal étant de démarrer une montée en compétence autonome en vous transférant méthodologie et retour d’expérience minimum. Le reste de votre développement en savoir-faires étant particulièrement créé grâce à vos expériences à venir. De la même manière, nous souhaitons en premier lieu être au courant de la durée de formation que vous avez en tête et les espoirs de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu associés. A partir de là nous vous conseillons une durée de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu convenable.\nHoraires de la formation : Toutes les formations est généralement en accord avec les horaires habituels d’entreprise que sont 9H pour un début de matinée et 17H en après-midi. La formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu étant avec certitude constituée d’un instant de pause de 15 minutes le matin aux alentours de 10H30 et d’un instant de pause de la même durée en après-midi vers 15H30. Pour la pause de midi, la pause est définie sauf changement de dernière minute à 12H30 et le retour vers 13H30. Ce qui permet la réalisation deux espace temps de 3H30, un le matin et un en après-midi.\nToutefois, cet agencement horaire sont à déterminer par rapport à vos attentes d’une part et sont susceptibles de changer d’autre part relativement aux obligations du moment: Retard des stagiaires, problèmes logistiques, contraintes météorologiques… . Également nous vous proposons de renseigner ces informations au moment de votre demande de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu et de les évoquer avec le formateur•trice en début de formation.\nAfin de concevoir et proposer une solution de formation complète, nous avons d’abord pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions autonomes nous permettant d’identifier les besoins de formation émergents.Nous identifions par défaut quatre dimensions vous permettant d’ vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d’une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation .\nGrâce à ce dispositif vous pouvez alorscréer votre projet parmis une gamme de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu à la fois étendue, souple et sur mesure pour s’apposer parfaitement à votre environnement professionnel.\nLa génération automatique de programme est imparfaite et demande un ajustement pédagogique. Le programme qui en découle est construit sur la base de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votreformateur CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu de déterminer lesquelles il qu’il est nécessaire de retirer ou éventuellement rajouter dans ce programme.\nEnsuite, choisissez votre salle de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez à l’esprit qu’une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement (hôtel, restaurant )mais aussi en temps de trajet jusqu’au lieu de formation. Par ailleurs ceci diminue tout autant le coût de la formation car le centre de formation que nous sommes ne doit plus supporter la charge fonctionnelle de mise en place d’une salle dans ses coûts.\nQuand bien même vous insisteriez pour vivre une formation dans votre zone géographique proche, sachez que nous disposons de locaux dans de nombreuses régions en France, prêts pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.\nNos parcours de formation sont modularisés. Cela signifie que toute heure, demie journée ou journée de formation peut se croiser avec d’autres parcours de différentes formations. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation partagée avec d’autres participants) peut être encouragée à effectuer différentes formations avec d’autres apprenants. Définissez dates et nous proposerons les modules qui vous correspondent.\nConsultants Formateurs CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Nice et ses environs, 01 Septembre 2021\nDemander un devis sur la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Nice et ses environs, 01 Septembre 2021


Coldplay : le nouvel album "Music of the Spheres" sortira le 15 octobre\nAccueil > Actualité > News musique > Actualité de Coldplay > Coldplay : le nouvel album "Music of the Spheres" sortira le 15 octobre\nmardi 20 juillet 2021 17:29\nPas besoin de pass sanitaire pour s'évader dans le nouvel univers de Coldplay ! En mai dernier, le groupe anglais a signé un retour pop et coloré avec "Higher Power", un nouveau single pour lequel le groupe anglais a fait appel au hitmaker Max Martin. « Je pense que nous sommes très chanceux d'avoir des chansons que les gens adorent depuis des années grâce à la ténacité et la persévérance, car il y a des milliers d'idées qui ne dépassent pas l'idée d'un rythme de batterie. Mais un titre comme "Higher Power", dans tout notre répertoire il y a peut-être 15 chansons où ça s'est produit [de cette façon] » s'est réjouit Chris Martin au micro de Zane Lowe. Si "Higher Power" était promis à devenir un des tubes de l'été, les résultats ont été plutôt mitigés, le titre ne dépassant pas la 12ème place des charts anglais, tout en cumulant 65 millions de streams sur Spotify. Discret depuis plusieurs semaines, Coldplay a réactivé la machine depuis plusieurs heures en proposant sur son site internet Alien Radio.FM, 12 visuels de planètes avec des sons à écouter.\nUn duo avec BTS ?\nEt les fans ont visé dans le mille : via cette nouvelle activité, Coldplay en profite pour confirmer la sortie de son nouvel album "Music for the Spheres", pour le 15 octobre prochain. Comme on pouvait le voir dans le clip "Higher Power", l'univers de ce nouvel album, le premier depuis le surprenant "Everyday Life" en 2019, sera très futuriste puisque la pochette nous présente un nouveau système solaire composé de planètes que Coldplay nous introduira dans son disque.\nUne galaxie lointaine très lointaine que la bande nous présente via un premier teaser intitulé "Overtura", dans lequel on peut entendre des extraits de chaque chanson, pour un ensemble très pop synthétique, emmené par quelques ballades et un morceau plus rock. L'album "Music for the Spheres" contiendra ainsi 12 pistes dont certaines ont simplement pour nom des émojis d'étoiles, de coeur, de planète ou du symbole de l'infini. Selon les rumeurs, il se pourrait bien que le morceau intitulé "My Universe" soit une collaboration avec le groupe K-pop phénomène BTS. Malgré la mise en ligne des précommandes de l'album, Coldplay n'a pas confirmé l'information. Toujours est-il que "Coloratura", la dernière piste de l'album, sortira en single ce vendredi, avant un autre titre courant septembre. « Merci de nous avoir écouté, d'être venu à nos concerts, ou de n'importe quelle façon nous nous sommes rencontrés à travers la musique. Tout le monde est un alien aujourd'hui » peut-on lire dans une note d'intention adressée au public, confirmant que l'album de Coldplay a été produit dans son entièreté avec Max Martin.\nMusic Of The Spheres. The new album 🪐 October 15th, 2021.Available to pre-order: https://t.co/TglyCzQdOq pic.twitter.com/ydofZEUDmE\nTracklist de l'album "Music of the Spheres"


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