CANAM : les réformes salvatrices engagées par le DG Mahamane Baby – MALI 24 INFO\nOn 12 novembre 2020 12 novembre 2020 By djogo20@gmail.com\nDepuis son arrivée à la tête de la Caisse nationale d’assurance maladie (Canam), il y a plus d’une année, Mahamane Baby, le directeur général, a entrepris de grandes réformes tendant à améliorer les conditions d’accès à l’Assurance maladie obligatoire (Amo).\nPour assurer une gestion efficace et efficiente des ressources humaines et financières, tout en améliorant les relations entre la Caisse nationale d’assurance maladie (CANAM) avec ses partenaires, la direction générale de la Canam, sous le leadership de Mahamane Baby, a entrepris de grandes réformes stratégiques.\nLa renégociation à la baisse (-15%) de tous les contrats de bail\nIl s’agit entre autres de la mise en place des stratégies de réduction des charges de gestion ; l’opérationnalisation des bureaux régionaux ; la mise en place progressive des points focaux dans les régions ; la mise en œuvre de certaines recommandations majeures du conseil d’administration, de la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale (CIPRES) et d’autres missions d’audits externes et internes ; les dispositions prises au niveau des prestataires pour réduire la fraude.\nConcernant les stratégies pour la réduction des charges de gestion, elles ont consisté à la réduction des dépenses relatives aux missions (NDLR : réduites de 57% en 2020), la suspension du paiement de presque toutes les commissions, la renégociation à la baisse (-15%) de tous les contrats de bail, l’arrêt des dotations aux agents depuis octobre 2019.\nC’est dans ce cadre (la réduction des charges de gestion) et sur recommandation de la CIPRES, que les contrats des agents d’appui mis à la disposition des structures sanitaires n’ont pas été renouvelés. Ce qui a permis à la Canam de faire une économie notable. À titre illustratif, elle a dépensé pour la prise en charge de ces agents plus de 826 millions de CFA en 2019 et seulement plus de 352 CFA du 1er janvier au 30 juin 2020.\nL’arrêt de la campagne d’enrôlement biométrique le 31 décembre 2019 participe de la volonté de Mahamane Baby d’économiser de l’argent. Cette campagne, selon nos informations, a coûté à la Canam plus de 5 milliards de FCFA (2016-2019) dont plus d’un milliard de FCFA en 2018.\nL’autre réduction des charges de gestion concerne la diminution des subventions. Ainsi, au 1er trimestre 2019, les subventions s’élevaient à plus de 298 FCFA contre plus de 178 FCFA au 1er trimestre 2020, soit une baisse de 40%.\nSur recommandation du conseil d’administration de la Canam, le DG Mahamane Baby a aussi mis fin au paiement des indemnités, autres que les jetons de présence, allouées aux membres du conseil d’administration conformément aux recommandations de la CIPRES.\nUne lutte acharnée contre la fraude\nLa lutte contre la fraude constitue une des préoccupations majeures de Mahamane Baby. Ce d’autant qu’il nous est revenu que l’ancien ministre de l’Emploi est convaincu que si on ne met pas un frein à la fraude, la Canam pourrait mettre la clé sous le paillasson. Et cela dans un avenir très proche. Car tous les rapports d’audits, y compris ceux de la CIPRES, relèvent des cas de fraude.\nC’est dans ce cadre qu’un plan d’action a été élaboré en vue de mieux organiser la détection et la lutte contre les agissements frauduleux qui portent préjudice à l’assurance maladie, et proposer des sanctions à l’encontre des auteurs desdits agissements. À cela s’ajoutent la mise sur pied du Comité de pilotage de lutte contre la fraude, la Commission médicale et la Commission technique. Les OGD (Organismes de Gestion Délégués) et les Ordres professionnels de santé sont membres de toutes ces commissions.\nPar ailleurs, une source proche de la Canam a indiqué au journal Le Wagadu que Mahamane Baby est venu trouver des cas de détournement avérés des ressources. Il a, selon la même source, tenu à ce que l’on recouvre les montants.\nUne économie de 3 à 4 millions par mois\nD’autres réformes et non les moindres ont aussi été engagées par le DG de la Canam. Parmi celles-ci, on peut retenir : la migration vers le logiciel Activ Premium et l’instauration du ticket d’accréditation (Ndlr : sur ce point voir encadré) et enfin l’interdiction des actes de laboratoire dans 76 cabinets et cliniques privées.\nCette dernière mesure va permettre à la Canam d’économiser la somme de 3 à 4 millions par mois. Avec l’arrêt du remboursement de ces prestations au niveau desdites structures, le montant remboursé à ces structures ne dépasse guère 200 000 francs CFA par mois.\nEn perspective, Mahamane Baby prévoit l’opérationnalisation du Régime d’assurance maladie universelle au Mali (RAMU) en janvier 2021, et la mise en place progressive des points focaux dans les régions (Gao et Tombouctou).\nL’application de ces réformes est considérée par beaucoup comme des avancées notoires en matière de rationalisation des dépenses (réduction des dépenses) et un gage de bonne gestion du régime de l’Assurance maladie obligatoire\nPREVIOUS POST Previous post: L’ancien président ghanéen est mort à Accra, à l’âge de 73 ans, ce jeudi 12 novembre.\nNEXT POST Next post: LE MONDE A COMMÉMORÉ CE JEUDI 12 NOVEMBRE 2020, LA JOURNÉE MONDIALE DE LA PNEUMONIE.


Plan cnc gratuit – Aménagement bureau entreprise\nPlan cnc gratuit\nPosted on 30.06.2010 by Cornell\nBonjour à tous, J’aimerais savoir s’il existe des plans de CNC libres de droit ? Bonjour, superbe réalisation j’ai parcouru votre blog et vraiment vous avez une cnc au top. Je suis en train de faire des plans mais quelle . Recherche de plans de bricolage en construction bateaux . DescriptionMachines à commande numérique (CNC) de construction amateurRéalisation d’un tour copieur pour petites pièces en sérieMachines CNC – Aeromaniacs – Freeaeromaniacs. Geral ingenieur sud africain, qui mets en ligne plans gratuit d’une CNC . Voici les plans pour la réalisation de la CNC c’est ici: PLAN CNC.\nDécouvrez et enregistrez des idées à propos de Cnc Router Plans sur Pinterest, le catalogue d’idées. Voir plus d’épingles sur Routeur Cnc et Projets De . SIMUL CNC a été mis au point pour tous ceux qui souhaitent apprendre ou vérifier un. Hors de question ici de diffuser des plans ou d’autres éléments sans.\nPlan gantt est un logiciel de gestion de projets ou de chantiers sous la forme du diagramme de gantt que vous soyez architecte maître d’œuvre ou entreprise . Build your own CNC machine’ et ça a été la.


LA SPIRALE DYNAMIQUE ET LES VAGUES DE L’EXISTENCE | MONTRICHARD & Co / MARCO DE COMUNICACION FRANCE\npar montrichardandco le\t11 mai 2012\n” La Spirale Dynamique n’est que l’une des 100 approches des ”psychologues développementaux”, mais je l’ai récemment utilisée souvent parce que c’est simple et assez facile à apprendre, même pour des débutants. Basée sur la recherche étendue initiée par Clare Graves, la Spirale Dynamique (développée par Don Beck et Christopher Cowan) voit les êtres humains évoluer ou se développer à travers huit vagues de conscience principales. A des fins de convenance, je réutilise ici mon bref sommaire de ces dernières à partir de A Theory of Everything.”\nLes six premiers niveaux sont des “niveaux minima pour vivre” marqués par une “pensée premier palier”.” Alors se produit un changement révolutionnaire de la conscience: l’apparition de “niveaux d’être” et de pensée “deuxième palier,” dont il y a deux vagues principales. Voici une courte description de chacune des huit vagues, du pourcentage de la population du monde à chaque vague, et du pourcentage de la puissance sociale détenue par chacune.\n1. Beige: Archaïque-Instinctuel. Le niveau de survie élémentaire; la nourriture, l’eau, la chaleur, le sexe, et la sécurité ont la priorité. Utilise les habitudes et les instincts simplement pour survivre. Le moi distinct est à peine éveillé ou soutenu. S’assemble en bandes de survie pour perpétuer la vie.\nObservé: Premières sociétés humaines, nouveaux-nés, personnes séniles, les victimes d’Alzheimer, personnes mentalement retardées, masses affamées, personnes en état de choc.Approximativement 0,1% de la population adulte, pouvoir 0%.\n2. Violet: Magique-Animiste. La pensée est animiste; des esprits magiques, bons et mauvais, parcourent la terre semant des bénédictions, des malédictions et des sorts qui déterminent les événements. S’assemblent en tribus ethniques. Les esprits existent chez les ancêtres et soudent la tribu. La parenté et la lignée établissent des liens politiques. Semble “holistique” mais est en fat atomistique: “il y a un nom pour chaque méandre du fleuve mais aucun nom pour le fleuve.”\nObservable: Croyance en des sorts de type vaudou, serments de sang, vendetta, amulettes, rituels familiaux, croyances ethniques magiques et superstitions; présent dans des environnements tiers-mondistes, des gangs, des équipes sportives, et des “tribus d’entreprises” 10% de la population, 1% du pouvoir.\n3. Rouge: Dieux Puissants. Première apparition d’un individu distinct de la tribu; puissant, impulsif, égocentrique, héroïque. Esprits magiques-mythiques, dragons, bêtes, et personnes puissantes. Dieux et déesses archétypaux, êtres puissants, forces avec lesquelles compter, bonnes et mauvaises. Les seigneurs féodaux protègent les vassaux en échange de l’obéissance et du travail. La base des empires féodaux — puissance et gloire. Le monde est une jungle emplie de menaces et de prédateurs. Conquiert, se montre plus rusé, et domine; profite de soi-même le plus possible sans regret ou remords; être ici maintenant.\nObservable: Les “deux terribles,” jeunesse rebelle, mentalités “de frontière”, royaumes féodaux, héros épiques, bandits de James Bond, chefs de gang, mercenaires, narcissisme New Age, vedettes de rock sauvages, Atilla le Hun, “Sa Majesté des Mouches”. 20% de la population, 5% du pouvoir.\n4. Bleu: Ordre Mythique. La vie a un sens, une direction, et un but, avec des résultats déterminés par un Autre ou un Ordre tout-puissant. Cet ordre vertueux impose un code de conduite basé sur l’absolutisme et les principes intangibles de “bien” et de “mal.” La transgression du code ou des règles a des répercussions graves et peut-être éternelles. Suivre le code rapporte des récompenses pour les fidèles. Base des nations antiques. Hiérarchies sociales rigides; paternalistes; une bonne manière et seulement une bonne manière de penser à tout. Loi et ordre; impulsivité contrôlée par la culpabilité; croyance concrète-littérale et fondamentaliste; obéissance à la règle de l’Ordre; fortement conventionnel et conformiste. Souvent “religieux” ou “mythique” [ dans le sens de confrérie mythique; Graves et Beck s'y réfèrent comme au niveau ""saint/absolutiste" ], mais peut être un Ordre ou une mission séculaire ou athée.\nObservable: Amérique Puritaine, Chine Confucéenne, Angleterre de Dickens, totalitarisme Singapourien, , codes de chevalerie et d’honneur, bonnes actions, fondamentalisme religieux (par exemple, Chrétien et Islamique), scouts, “majorité morale,” patriotisme. 40% de la population, 30% du pouvoir.\n5. Orange: Accomplissement Scientifique. À cette vague, l’individu “s’échappe” de la “mentalité de troupeau” bleue, et recherche la vérité et la signification en termes individualistes — hypothético-déductifs, expérimentaux, objectifs, mécanistes, opérationnels — “scientifiques” dans le sens typique. Le monde est une machine raisonnable et bien huilée avec des lois naturelles qui peuvent être apprises, maîtrisées, et manipulées à ses propres fins. Fortement orienté à l’accomplissement, en particulier (en Amérique) vers des gains matérialistes. Les lois de la science régissent la politique, l’économie, et des événements humains. Le monde est un échiquier sur lequel des jeux sont joués puisque les gagnants gagnent la prééminence et des avantages sur les perdants. Alliances de marché; manipule les ressources terrestres pour ses propres gains stratégiques. Base des états-nations.\nObservable: Le siècle des lumières, Atlas Shrugged de Ayn Rand, Wall Street, les bourgeoisies naissantes autour du monde, l’industrie des produits de beauté, la chasse au gros, le colonialisme, la guerre froide, l’industrie de la mode, le matérialisme, l’humanisme séculaire, l’intérêt personnel libéral.30% de la population, 50% du pouvoir.\n6. Vert: L’Individu Sensible. Communautaire, établissement de liens, sensibilité écologique, réseaux. L’esprit humain doit être libéré de l’avarice, du dogme, et de la désunion; les sentiments et le souci d’autrui remplacent la rationalité froide; amour de la terre, Gaia, la vie. Contre la hiérarchie; établit des liens latéraux. moi perméable, moi relationnel, tissage de groupes. Emphase sur le dialogue, les relations. Base des communautés de valeur (c.-à-d., affiliations librement choisies basées sur des sentiments partagés). Arrive à des décisions sur la base de réconciliation et de consensus (inconvénient: “traitement” interminable et incapacité d’arriver à des décisions). Renouveau de la spiritualité, recherche de l’harmonie, enrichir le potentiel humain. Fortement égalitaire, anti-hiérarchie, valeurs pluralistes, construction sociale de la réalité, diversité, multiculturalisme, systèmes relativistes de valeur; cette façon de voir s’appelle souvent le relativisme pluraliste. Pensée subjective et non-linéaire; montre un plus haut degré de chaleur, de sensibilité, et de souci affectif des autres, de la terre et de tous ses habitants.\nObservable: Écologie profonde, postmodernisme, idéalisme Hollandais, conseil Rogerien, santé canadienne, psychologie humaniste, théologie de libération, quête coopérative, le Conseil Œcuménique des Églises, Greenpeace, droits des animaux, écoféminisme, le post-colonialisme, Foucault/Derrida, Politiquement Correct, mouvements de diversité, questions des droits de l’homme, écopsychologie.10% de la population, 15% du pouvoir. [ note: c'est 10% de la population du monde. Don Beck estime que 20-25% de la population américaine est verte. ]\nAvec l’avènement du mème vert, la conscience humaine est prête à un saut quantique vers une “pensée 2e. palier”. Clare Graves décrivait ceci comme un “élan capital” où un “abîme d’une profondeur de signification incroyable est franchi.” Fondamentalement, il est possible avec une conscience 2e. palier de penser verticalement et horizontalement, en utilisant aussi bien des hiérarchies que des hétérarchies (aussi bien des classements que des relations). Il devient donc possible pour la première fois de saisir de manière vivide le spectre entier du développement intérieur, et donc de voir ainsi que chaque niveau, chaque mème, chaque vague est essentielle à la santé de la spirale entière.\nOn pourrait dire: chaque vague “transcende et inclut.” C’est-à-dire, chaque vague dépasse (ou transcende) son prédécesseur, mais elle l’inclut ou l’embrasse dans sa propre essence. Par exemple, une cellule dépasse mais inclut les molécules, qui dépassent mais incluent des atomes. Dire qu’une molécule dépasse un atome ne veut pas dire que les molécules détestent des atomes, mais qu’elles les aiment: elles les embrassent dans leur propre essence; elles les incluent, elles ne les marginalisent pas. Ainsi, chaque vague d’existence est un ingrédient fondamental de toutes les vagues suivantes, et chacune doit ainsi être aimée et embrassée.\nQui plus est, chaque vague peut elle-même être activée ou réactivée au gré des nécessités de la vie. Dans des situations d’urgence, nous pouvons activer les pulsions rouges; en réponse au chaos, nous pourrions devoir activer l’ordre bleu; en recherchant un nouveau travail, nous pourrions avoir besoin des initiatives d’accomplissement oranges; dans le mariage et avec des amis, de liens de proximité verts. Tous ces mèmes ont quelque chose d’important à contribuer.\nMais ce qu’aucun des mèmes de premier palier ne peut faire par lui-même, c’est d’apprécier pleinement l’existence des autres mèmes.\nChacun des mèmes premier palier pense que sa vision du monde est la bonne perspective ou la meilleure. Il réagit négativement s’il est défié; il se rebiffe, en utilisant ses propres moyens, toutes les fois qu’il est menacé. L’ordre bleu est particulièrement mal à l’aise au contact de l’impulsivité rouge et de l’individualisme orange. L’individualisme orange pense que l’ordre bleu est pour les pigeons et l’égalitarisme vert est faible et pour les geignards. L’égalitarisme vert a du mal à se plier à l’excellence, à valoriser les classements, les tableaux d’ensemble, les hiérarchies, ou tout ce qui ressemble à de l’autorité, ainsi le vert réagit violemment au bleu, à l’orange, et à tout ce qui est post-vert.\nTout ceci commence à changer avec la pensée deuxième palier. Puisque la conscience deuxième palier se rend entièrement compte des étapes intérieures du développement — même si elle ne peut pas les articuler d’une manière technique — elle prend du recul et saisit le tableau d’ensemble, et la pensée deuxième palier apprécie ainsi le rôle nécessaire que jouent tous les divers mèmes. La conscience deuxième palier pense en termes de spirale globale d’existence, et pas simplement dans les limites de tel ou tel autre niveau.\nLà où le mème vert commence à saisir les nombreux différents systèmes et les contextes pluralistes qui existent dans différentes cultures (ce qui est bien entendu la raison pour laquelle c’est en effet l’individu sensible, c.-à-d., sensible à la marginalisation des autres), la pensée deuxième palier va une étape plus loin. Elle recherche les contextes riches qui lient et joignent ces systèmes pluralistes, et elle prend ainsi ces systèmes séparés et commence à les embrasser, à les inclure, et à les intégrer dans des spirales holistiques et des tissages intégraux. La pensée deuxième palier, en d’autres termes, est instrumentale au passage du relativisme au holisme, ou du pluralisme à l’intégralisme.\nLa recherche poussée de Graves, Beck et Cowan indique qu’il y a au moins deux vagues principales à cette conscience intégrale deuxième palier.\n7. Jaune: Intégrateur. La vie est un kaléidoscope des hiérarchies naturelles [ holarchies ], de systèmes, et de formes. La flexibilité, la spontanéité, et la fonctionnalité ont la priorité la plus élevée. Des différences et les pluralités peuvent être intégrées dans des écoulements interdépendants et naturels. L’égalitarisme est complémenté par des degrés naturels d’ordre et d’excellence. La connaissance et la compétence remplacent le pouvoir, le statut, ou la sensibilité de groupe. L’ordre régnant sur le monde est le résultat de l’existence de différents niveaux de réalité (mèmes) et des inévitables modèles de mouvement parcourant la spirale dynamique. La bonne gouvernance facilite l’apparition d’entités par les niveaux de complexité croissante (hiérarchie imbriquée). 1% de la population, 5% du pouvoir.\n8. Turquoise: Holistique. Système holistique universel, holons/vagues d’énergies intégratrices; unit le sentiment à la connaissance; niveaux multiples entrelacés en un système conscient. Ordre universel, mais d’une manière vivante et consciente, non basée sur des règles externes (bleues) ou des liens de groupe (vert). “une unification grandiose” [ une "théorie de tout" ou de T.O.E. ] est possible, dans la théorie et dans la réalité. Comporte parfois l’apparition d’une nouvelle spiritualité comme trame de toute l’existence. La pensée turquoise utilise la spirale entière; voit de multiples niveaux d’interaction; détecte des harmoniques, les forces mystiques, et les états-flux dominants qui imprègnent toute organisation. 0,1% de la population, 1% du pouvoir.\nAvec moins de 2 pour cent de la population à une pensée deuxième palier (et seulement 0,1 pour cent au turquoise)-, la conscience deuxième palier est relativement rare parce qu’elle est maintenant l’”avant-garde” de l’évolution humaine collective. Comme exemples, parmi ce qu’évoquent Beck et Cowan figurent la Noosphère de Teilhard de Chardin, le chaos et les théories de la complexité, la pensée systémique universelle, les théories intégrales-holistiques, l’intégration pluraliste de Gandhi et de Mandela, avec des augmentations de fréque clairement venir, et des mèmes plus élevés encore en perspective….\nComme le précisent Beck et Cowan, la pensée deuxième palier doit émerger face à une résistance considérable de la pensée premier palier. En fait, une version du mème vert postmoderne, avec son pluralisme et son relativisme, a activement combattu l’apparition d’une pensée plus intégrative et plus holistique. Mais sans pensée deuxième palier, comme le soulignent Graves, Beck et Cowan, l’humanité est destinée à demeurer victime d’une “maladie auto-immune globale,” où les divers mèmes se retournent les uns vers les autres afin d’essayer d’établir leur suprématie.\nC’est pour cette raison que de nombreuses discussions ne sont pas vraiment une question de meilleure évidence objective, mais du niveau subjectif de ceux qui discutent. Aucune somme d’évidence scientifique orange ne convaincra des croyants mythiques bleus; aucune quantité de relationnel vert n’impressionnera l’agressivité orange; aucune quantité de holisme turquoise ne délogera le pluralisme vert — à moins que l’individu ne soit prêt à se développer et à progresser par la spirale dynamique du déploiement de la conscience. C’est pourquoi des débats traversant plusieurs niveaux sont rarement résolus, et toutes les parties habituellement se sentent non-écoutées et non-appréciées.\nDe même, rien qui peut être dit en ce livre ne vous convaincra qu’une Théorie de Tout est possible, à moins qu’une trace de turquoise ne colore déjà votre palette cognitive (et alors vous penserez presque à chaque page, “je sais déjà cela! Je ne savais simplement pas comment l’articuler”).\nComme nous le disions, les mèmes de premier palier résistent généralement à l’apparition des mèmes de deuxième palier. Le matérialisme scientifique (orange) est agressivement réductionniste envers des construits deuxième palier, essayant de ramener toutes les étapes intérieures à des feux d’artifices neuronaux objectifs. Le fondamentalisme mythique (bleu) est souvent outragé face à ce qu’il voit comme des tentatives de mettre en cause son Ordre donné. L’égocentrisme (rouge) ignore carrément le deuxième palier. La magie (violet) jette un sort là-dessus. Le vert accuse la conscience de deuxième palier d’être autoritaire, rigidement hiérarchique, patriarcale, marginalisante, oppressive, raciste, et sexiste.\nD’une part, le relativisme pluraliste vert a noblement élargi le canon des études culturelles pour inclure beaucoup de peuples, d’idées, et de récits précédemment marginalisés. Il a agi avec sensibilité et soin en essayant de réparer des déséquilibres sociaux et d’éviter des pratiques ”exclusionnistes”. Il a été responsable des initiatives de base dans des droits civiques et la protection de l’environnement. Il a développé des critiques vigoureuses et souvent convaincantes des philosophies, de la métaphysique, et des pratiques sociales des mèmes religieux (bleu) et scientifiques (oranges) conventionnels, avec leurs agendas souvent ”exclusionnistes”, patriarcaux, sexistes, et colonialistes.\nD’autre part, aussi efficace que ces critiques des étapes pré-vertes aient été, le vert a aussi essayé de braquer ses armes sur toutes les étapes post vertes, avec de malheureux résultats. Ceci a rendu très difficile, et souvent impossible, pour le vert de progresser vers des constructions plus holistiques et plus intégrales.\nDu fait que le relativisme pluraliste (vert) dépasse les absolutismes mythiques (bleus) et la rationalité formelle (orange) pour arriver à des contextes richement texturisés et individualistes, une de ses caractéristiques centrales est son puissant subjectivisme. Ceci signifie que ses sanctions de la vérité et de la qualité sont établies en grande partie sur la base de préférences individuelles (aussi longtemps que l’individu ne nuit pas aux autres). Ce qui est vrai pour vous n’est pas nécessairement vrai pour moi; ce qui est exact est tout simplement ce sur quoi les individus ou les cultures s’accordent à un moment donné; il n’y a aucune revendication de connaissance ou de vérité; chaque personne est libre pour trouver ses propres valeurs, qui ne s’appliquent pas nécessairement à quiconque d’autre. “vous faites votre chose à vous, je fais la mienne” est un résumé populaire de cette position.\nC’est pourquoi le moi est en effet à ce stade “le moi sensible.” Précisément parce qu’il est conscient des nombreux contextes différents et de nombreux types de vérités différentes (pluralisme), il fait des efforts considérables pour laisser chaque vérité avoir son mot à dire, sans en marginaliser ou rabaisser aucune. Tout comme avec les expressions caractéristiques “anti-hiérarchie,” “pluralisme,” “relativisme,” et “égalitarisme,” toutes les fois que vous entendez le mot “marginalisation” et une critique d’elle, vous serez presque toujours en présence d’un mème vert.\nCette noble intention a naturellement ses désavantages. Les réunions qui se déroulent selon des principes verts tendent à suivre un cours semblable: tout le monde a le droit d’exprimer ses sentiments, ce qui prend souvent des heures; il y a un traitement presque interminable des avis, ne se concluant souvent par aucune décision ou ligne de conduite, puisqu’une ligne de conduite spécifique exclurait probablement quelqu’un. Ainsi il y a souvent des appels pour une étreinte compatissante ”inclusionniste”, non-marginalisante, de toutes les vues, mais précisément comment parvenir à cela est rarement défini, puisqu’en réalité toutes les vues n’ont pas un mérite équivalent. La réunion est considérée comme un succès non pas si une conclusion est atteinte, mais si chacun a la possibilité de faire partager ses sentiments. Puisque aucune vue n’est censée être en soi meilleure que des autres, aucune vraie ligne de conduite ne peut être recommandée, autre que de partager toutes les opinions. Si une affirmation est émise avec certitude, c’est combien toutes les alternatives sont oppressives et détestables. Il y avait un dicton courant dans les années ‘60: “la liberté est une réunion sans fin.” La partie sans fin était certainement exacte.\nDans le milieu universitaire, ce relativisme pluraliste est la position dominante. Comme Colin McGuinn le récapitule: de “selon cette conception, la raison humaine est essentiellement locale, fonction de la culture, enracinée dans les faits variables de la nature humaine et de l’histoire, une question de ‘pratiques divergentes et ‘de formes de vie’ et ‘de cadres de référence’ et ‘d’arrangements conceptuels.’ Il n’y a aucune norme du raisonnement qui dépassent ce qui est accepté par une société ou une époque, aucune justification objective pour la croyance que chacun se doit de respecter sous peine de dysfonctionnement cognitif. Être valide veut dire être considéré comme étant valide, et les personnes différentes peuvent avoir les modèles légitimement différents de considération. En fin de compte, les seules justifications nécessaires pour la croyance prennent la forme ‘justifiée pour moi.’ ” Comme le dit Clare Graves, “ce système voit le monde de manière relativiste. La pensée fait preuve d’une emphase presque radicale et presque compulsive sur le fait de tout voir selon un cadre de référence relativiste et subjectif.”\nC’est peut-être évident: le relativisme pluraliste ayant une position si intensément subjectiviste, il est particulièrement la proie du narcissisme. Et c’est exactement là le nœud du problème: le pluralisme devient un super-attracteur pour le narcissisme. Le pluralisme devient un nid involontaire pour la Culture du Narcissisme, et le narcissisme est un grand dé-négateur de n’importe quelle culture intégrale en général, et n’importe quelle Théorie du Tout. en particulier (parce que le narcissisme refuse de sortir de sa propre orbite subjective et par conséquent il ne peut pas permettre des vérités autres que les siennes propres). Ainsi, sur notre liste d’obstacles à une véritable Théorie de Tout, nous pourrions lister la Culture du Narcissisme et la dominance exclusive du mème vert ….\nSOURCE 1 : http://www.human-side.com/wilber/InterviewShamb1.htm\nSOURCE 2 : http://integrallife.com/video/brief-history-integral\nInfos : Actualités, Art et culture, buzz et médias, Débats et sujets de société\n« Géopolitique : Les cinq orages dévastateurs de l’été 2012 September-October 2012: When the trumpets of Jericho ring out seven times for the world before the crisis »


Hôtel ABode Chester - Réservation & Infos\nGrosvenor Road, CH1 2DJ, Chester, Royaume-Uni\nNote basée sur 2134 avis\nChristophe R ,\n"Hôtel moyen et service du restaurant nul"\nHôtel de qualité moyenne par rapport au prix demandé. Les chambres sont confortables mais le service du restaurant est nul. Le personnel est lent, il fait répéter plusieurs fois la commande. Bref service nul. J'ai également eu un séminaire dans cet hôtel et le service était également en dessous des standards habituels.\n"A éviter, froid et mal isolé"\nJ'ai passé une nuit à cet hotel cette semaine pour mon travail, tout s'est bien passé. J'ai eu une chambre avec vue sur l'hippodrome, c'était sympa. L'hôtel est très bien placé au centre de Chester, et pas loin de l'autoroute pour ceux qui prennent leur voiture. Tout était propre et moderne, avec tous les comforts nécessaires pendant un voyage d'affaires - une séche-cheveux, un fer-à-repasser, les produits de beauté (qui sont excellents d'ailleurs, j'ai adoré les parfums - pamplemousse, bergamot, noix de coco etc), même un bouilloire et tout pour faire une tasse de thé (très Anglais mais très apprécie par cet anglophone!). Je suis garé dans le parking en sous-sol sans problème, mais je pense qu'il faut réserver dans le future car c'était presque plein. Le petit-dejeuner était très bien (choix entre chaud/froid), et le service en général était aussi bien - accueillant et professionel.\n"Mini lune de miel (Minimoon) 30 juillet 2017"\nNotre séjour a été un cadeau de mariage d'amis pour nous. Nous sommes arrivés à l'hôtel et qui nous a expliqué qu'il s'agissait d'un mini lune de miel, et ils nous ont gentiment donné une chambre à un étage souhaitable d'une suite. Nous ne pouvons pas les remercier assez hotel car il était vraiment extraordinaire et le reste une bonne occasion de célébrer le début de notre mariage. Nous avons aussi eu un dîner au restaurant de l'hôtel, qui est situé au 5ème étage, qui offre une vue fabuleuse. La cuisine était délicieuse. Durant tout notre séjour, le service offert par tout le personnel de cet hôtel a été pour la première fois et nous recommanderions à demeure.\nLa chambre était à la hauteur de ce que nous avions imaginé, et le parking était très pratique car il est surtout d'une grande flexibilité concernant l'heure d'arrivée et de départ. Très agréable et poli à la réception et il est aussi très bon. Le service à l'étage Un hôtel très agréable où séjourner.\nPage id: 48638430


Cherbourg : le mardi, un état d’esprit\nCherbourg : le mardi, un état d’esprit\nLe Yacht-Club de Cherbourg (YCC), cinquième club de voile de France d’après un palmarès établi sur la base du classement national (HN) des coureurs, est bien connu pour son championnat du mardi soir comptant pour le trophée La Manche Libre-Crédit Mutuel\nPublié le 15/04/2010 à 13h53\t- Par\nCe dernier a repris le 5 avril. Héritées des compétitions organisées de l'autre côté de la Manche par les clubs anglais, les régates du mardi rassemblent plusieurs types de bateaux, certes, mais souvent le même style de marins.\nDes hommes et des femmes qui, s’ils refusent de se prendre au sérieux, cultivent toutefois une certaine conception de la voile et de la compétition sur le plan d’eau. Ici, dans la Grande Rade de Cherbourg, les départs sont donnés dans les règles. Les bords sont tirés “proprement”. Les duels sont sincères. Et les retrouvailles, à l’issue des régates sont festives. Un mélange d’ambiance familiale et sportive qui fait le succès du rendez-vous du mardi soir. Chaque année, une quarantaine de bateaux répartis en deux classes s’inscrivent pour tenter de remporter le trophée La Manche Libre-Crédit Mutuel décerné à la fin du mois d’octobre. La prochaine régate se déroulera mardi 20 avril à 18 h au Yacht Club de Cherbourg.\nLe Calendrier des prochaines régates.\nAvril : mardi 20 et 27.\nMai : mardi 4, 11, 18 et 25.\nJuin : mardi 1er, 8, 15, 22 et 29. Août : mardi 31.\nSeptembre : mardi 7, 14, 21 et 28.\nOctobre : samedi 2 : finale du trophée La Manche Libre-Crédit Mutuel.\nRemise des prix le 16 octobre lors de la Coupe du gérant. Régates à 18 h 30. Inscriptions au bar du Yacht Club de Cherbourg.5


En temps de crise, le gouvernement doit dépenser et non réduire - SCFP-Ontario\nEn temps de crise, le…\nLes politiciens comparent souvent les budgets des ménages et les budgets gouvernementaux. D’un côté ils nous disent que les deux doivent équilibrer les revenus et les dépenses. Mais il y a une différence importante entre eux. Pour un ménage en crise, réduire les dépenses et économiser de l’argent est habituellement une réponse clé. Mais pour un gouvernement qui représente de nombreuses personnes et collectivités ayant différents défis, la meilleure réponse en temps de crise c’est plus de dépenses – plus d’investissements dans les services publics dont nous dépendons.\nAu cours de la pandémie de la COVID-19, nous avons vu les conservateurs de Doug Ford faire habilement des tours de passe-passe. Lors de ses points de presse quotidiens, Doug Ford a fait croire à de nombreuses personnes qu’il prenait des mesures pour assurer la santé des Ontariens et soutenir les nombreux résidents qui ont été touchés sur le plan économique. Et il a convaincu bon nombre d’entre nous que ces mesures incluent un financement important – des dépenses par le gouvernement conservateur – pour les soutiens dont nous avons besoin.\nPremièrement, les dépenses qui aident les Ontariens ne proviennent pas des conservateurs de Doug Ford, alors que le Bureau de la responsabilité financière (BRF) de la province a récemment rapporté que 97 pour cent de toutes les dépenses gouvernementales en Ontario sont en fait de l’argent qui provient du fédéral.\nLa semaine dernière, le ministère des Finances de l’Ontario a tenu des consultations budgétaires et, comme d’habitude, il a invité des organisations comme la nôtre à soumettre des mémoires écrits et il leur a permis de faire des présentations. Mais contrairement aux consultations budgétaires précédentes, nous devions nous limiter strictement à 500 mots. Et les présentateurs avaient seulement trois minutes sur Zoom pour présenter leur point de vue, ce qui est loin d’être suffisant en termes de temps et d’espace étant donné nos défis immenses.\nEn tant que président d’un syndicat du secteur public représentant 280 000 membres travaillant dans les soins de santé, les municipalités, les conseils scolaires, les services sociaux et l’enseignement postsecondaire, il y a une chose dont je suis certain : les dépenses sauvent des vies. Chaque gouvernement devrait prendre ce fait à cœur et voir à le respecter, particulièrement en temps de crise. Mais au lieu de cela, les conservateurs de Doug Ford restent assis sur 9,3 milliards de dollars de ressources collectives non dépensées – de l’argent que nous pourrions utiliser pour assurer notre sécurité.\nDe plus, alors que des entreprises profitent plus que jamais de la pandémie, le BRF rapporte que les réductions des impôts frappant les sociétés ont réduit nos revenus d’un montant astronomique de 6,6 milliards de dollars.\nC’est inacceptable. Au lieu de réduire les revenus, il est temps pour le gouvernement provincial d’augmenter les impôts de ceux qui peuvent très bien se permettre de payer leur juste part : les sociétés rentables et les plus riches de nos collectivités.\nL’approche du statu quo nous tue littéralement. Le nombre quotidien de personnes atteintes de la COVID-19 a explosé mais, toutefois, la capacité à effectuer des tests de dépistage n’a pas réussi à rattraper le retard. Nos écoles ne réussissent pas à assurer la distanciation sociale nécessaire pour empêcher la transmission d’une famille à une autre. L’Association des hôpitaux de l’Ontario a prévenu que la capacité d’hospitalisation pourrait facilement être bouleversée si les taux d’infection ne sont pas réduits. Le nombre d’éclosions ne cesse d’augmenter dans les établissements de soins de longue durée, les garderies et autres institutions desservant les populations vulnérables. La pandémie affecte de façon disproportionnée les communautés racisées, les femmes, les immigrants et les résidents à faible revenu. Et la plus grande ville de la province n’effectue pas entièrement la recherche des contacts parce qu’elle n’a tout simplement pas les ressources pour le faire.\nLe système d’économies de bout de chandelle, d’austérité, de bas impôt sur le revenu des sociétés et des plus riches a échoué. Nous avons besoin d’un financement robuste et nous devons l’utiliser pour consolider de façon urgente les services publics nécessaires dès maintenant. Ce gouvernement doit changer de cap dès aujourd’hui.\nCela signifie renverser les coupures dans nos services publics introduites précédemment par les conservateurs de Doug Ford, qui nous ont affaiblis alors que nous nous dirigions vers cette crise. Cela signifie augmenter le financement pour soutenir une norme minimale de soins dans les foyers de soins de longue durée de quatre heures par jour par résident. Cela signifie enfin aborder la prédominance des bas salaires et des emplois précaires dans les soins de longue durée, les services de garde, les soins à domicile, les services aux personnes atteintes d’un handicap de développement et les refuges, en rendant obligatoires le travail à temps plein et les subventions pour les augmentations de salaire universelles pour toutes les personnes gagnant moins de 20 $ de l’heure dans ces milieux. Cela signifie rendre les investissements pour 2020-2021 dans les conseils scolaires permanents et les compléter avec des ressources additionnelles afin d’assurer la sécurité de nos enfants et des travailleurs de l’éducation. Cela signifie augmenter le financement universitaire afin de couvrir une réduction de 10 pour cent des frais de scolarité et de combler les fossés additionnels. Cela signifie offrir un financement additionnel aux municipalités pour voir à ce qu’aucune ville ou municipalité doive couper dans les services publics dont dépendent les gens. Cela signifie déclarer que la lutte contre le racisme à l’égard des Noirs est une crise de santé publique et assurer un financement direct pour lutter contre ce racisme. Et cela signifie choisir les gens plutôt que les profits et ordonner à l’industrie privée de produire les masques N95 dont les travailleurs de première ligne ont besoin.\nJe pourrais continuer encore et encore. Notre liste de recommandations est longue, mais c’est parce que la liste de ce dont nos collectivités ont désespérément besoin, et les exemples d’inaction des conservateurs de Doug Ford, est longue également.\nNous sommes déjà profondément dans la deuxième vague. Et maintenant le gouvernement a une deuxième chance de bien faire les choses.\nCategories: COVID-19 (FR), COVID-19 media stories (FR), Gouvernemental 28 octobre 2020\nOnglet précédent Onglet précédent « Solidarité et respect » : Le SCFP-Ontario appuie les travailleurs de la santé de l’AlbertaOnglet suivantOnglet suivantLe SCFP se félicite de la décision du gouvernement ontarien d’adopter une norme de soins et réclame une action rapide sur le projet de loi 13


Télécom Lettre du Conseil adressée à la liste de Distribution | CRTC\nObjet : Avis de consultation de télécom 2019-57, Examen des services sans fil mobiles – Demande de renseignements\nLa présente lettre traite (i) des lacunes et précisions en suspens concernant les demandes de renseignements publiées par le Conseil le 24 mai 2019, et (ii) d’autres demandes de renseignements.\nLacunes et précision en suspens concernant les demandes de renseignements du 24 mai 2019\nDans une lettre datée du 24 mai 2019, le Conseil a publié des demandes de renseignements dans le cadre de l’instance amorcée par l’avis de consultation de télécom CRTC 2019-57 Note de bas de page1 dans lesquelles il demandait aux parties de fournir des données sur un certain nombre de sujets liés aux questions à l’examen. Dans une lettre datée du 16 août 2019, le personnel du Conseil a indiqué qu’il était d’avis que certaines des réponses étaient incomplètes et a demandé aux parties de déposer des réponses complémentaires au dossier de la présente instance.\nDans une lettre datée du 20 septembre 2019, le commissaire de la concurrence (le commissaire) a indiqué, entre autres, qu’il restait un certain nombre de lacunes dans les réponses fournies par certains fournisseurs de services sans fil (FSSF) aux demandes de renseignements du 24 mai 2019 du Conseil. Le commissaire a notamment soutenu qu’il y avait un manque d’explications autour des hypothèses que les FSSF ont utilisées pour répondre à ces demandes de renseignements et que certaines réponses étaient partielles ou incomplètes.\nLe Conseil a reçu des répliques de certaines entreprises de services sans fil abordant les lacunes identifiées par le commissaire. Bell Mobilité Inc. a indiqué que répondre aux demandes du commissaire imposerait un fardeau déraisonnable à la compagnie ainsi qu’aux autres parties, et que cela ne servirait à rien, puisque le commissaire ne pourrait pas intégrer ces réponses dans ses mémoires à temps pour respecter les échéances existantes. Saskatchewan Telecommunications a fait valoir que certaines des demandes du commissaire, ou portions de demandes, représentaient de nouvelles demandes de renseignements, mais a fourni des réponses dans sa lettre aux demandes qui, à son avis, n’étaient que de simples demandes de précision. TELUS Communications Inc. a indiqué que les réponses qu’elle a fournies étaient complètes et adéquates, en tenant compte des limites de son système.\nAprès avoir examiné les réponses aux demandes de renseignements du 24 mai 2019 du Conseil, les réponses complémentaires fournies au sujet de ces demandes, ainsi que les commentaires du 20 septembre 2019 du commissaire et les répliques à ces commentaires, le personnel du Conseil est d’avis qu’il existe encore des lacunes en suspens dans les réponses fournies aux demandes de renseignements du 24 mai 2019.\nLe personnel du Conseil note que, dans certains cas, le niveau de détail fourni par les parties varie grandement, ce qui limite la possibilité de comparer l’ensemble de données entre entreprises de services sans fil, et considère en outre que certaines réponses demeurent incomplètes. À cet égard, le personnel du Conseil estime que certaines réponses aux demandes de renseignements fournies par plusieurs parties présentent des lacunes en ce sens qu’elles ne contiennent pas de description ou de définition claire sur la nature des données fournies, ne décrivent pas de manière adéquate la façon dont certaines variables ont été catégorisées ou ne décrivent pas la méthodologie utilisée pour répondre aux questions. Le personnel du Conseil estime que régler ces lacunes serait profitable, car cela aiderait à mieux comprendre le marché des services sans fil mobiles et permettrait une meilleure évaluation des questions en jeu dans la présente instance. Ces lacunes en suspens et les précisions demandées sont fournies dans la pièce jointe 1 de la présente lettre.\nLe personnel du Conseil estime également que des renseignements supplémentaires aideraient à évaluer les questions en jeu dans la présente instance. Ces demandes de renseignements supplémentaires sont fournies dans la pièce jointe 2 de la présente lettre.\nLes parties doivent déposer auprès du Conseil tous les renseignements énoncés dans les pièces jointes 1 et 2 d’ici le 6 décembre 2019. Si une partie n’est pas en mesure de fournir les renseignements demandés pour toute question identifiée dans les pièces jointes, elle doit fournir une justification détaillée pour en expliquer les motifs.\nComme il est énoncé à l’article 39 de la Loi sur les télécommunications et dans le bulletin de radiodiffusion et de télécom CRTC 2010-961, Procédure à suivre pour le dépôt et la demande de communication de renseignements confidentiels dans le cadre d’une instance du Conseil, les personnes peuvent désigner certains renseignements comme étant confidentiels. Une personne qui désigne certains renseignements comme étant confidentiels doit en expliquer en détail les raisons pour lesquelles les renseignements pertinents répondent à la désignation de renseignements confidentiels, tout en précisant les motifs pour lesquels la divulgation de ceux-ci ne serait pas dans l’intérêt public, notamment celles pour lesquelles elle causerait vraisemblablement un préjudice direct qui l’emporterait sur l’intérêt public. De plus, quiconque désigne des renseignements comme étant confidentiels doit soit déposer une version abrégée du document faisant uniquement abstraction des renseignements désignés comme confidentiels, soit justifier pourquoi il n’est pas possible de le faire.\nOn rappelle aux parties que lorsqu’une date limite précise est indiquée pour le dépôt ou la signification d’un document, ce dernier doit avoir été effectivement reçu à la date indiquée, et non simplement avoir été envoyé à cette date. On rappelle également aux parties qu’elles doivent aussi divulguer toutes les réponses déposées à titre confidentiel relativement aux demandes de renseignements du Conseil datées du 24 mai 2019 auprès du commissaire de la concurrence, conformément à la décision de télécom CRTC 2019-277 Note de bas de page2 , à l’exception des copies des ententes de partage de réseau. Les parties doivent également déposer à la fois les versions abrégée et confidentielle de leurs réponses générées dans des feuilles de travail en version Excel du document.\np. j. (3)\nListe de distribution : Toutes les parties à l’avis de consultation de télécom CRTC 2019-57.\n(CRTC)5avril2019-103 Note de bas de page3\nBell Mobilité, Eastlink, Rogers, SaskTel, Shaw, TELUS et Videotron\nDécrivez les segments d’abonnés représentés dans vos réponses à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-103 (par exemple, tous les abonnés, y compris les abonnés individuels et ceux du service d’affaires, uniquement les abonnés individuels, uniquement les abonnés individuels et les petites entreprises, en prenant soin de définir votre compréhension du terme « petite entreprise », etc.). L’identification des segments d’abonnés doit être faite séparément pour chaque marque que votre compagnie exploite et pour chacune des sous-questions de la demande de renseignements. Indiquez également si les mêmes segments d’abonnés ont été utilisés pour élaborer vos réponses aux autres questions des demandes de renseignements du 24 mai 2019 (par exemple, les questions (CRTC)5avril2019-104, 105, 208, 209, 210 et 212). Si ce n’est pas le cas, veuillez expliquer les différences entre les segments d’abonnés impliqués pour chaque question pertinente.\nIndiquez quelles sources de revenus sont représentées dans vos réponses à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-103 (par exemple, si les revenus rapportés comprenaient uniquement les revenus des services ou si d’autres revenus étaient inclus, comme les ventes de combinés et d’autres revenus liés à l’équipement ou à des accessoires) pour chacune des marques que votre compagnie exploite. Indiquez également si les mêmes sources de revenus ont été utilisées pour élaborer vos réponses aux autres questions des demandes de renseignements du 24 mai 2019 (par exemple, les questions (CRTC)5avril2019-208 et 209). Si ce n’est pas le cas, veuillez expliquer les différences dans les types de revenus impliqués pour chaque question pertinente.\nExpliquez si le revenu moyen par utilisateur (RMPU) pour une année / un mois donné dans une région métropolitaine de recensement (RMR) / province peut être calculé en divisant les revenus déclarés dans vos réponses à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-103 par le nombre d’abonnés correspondant.\nVeuillez consulter vos réponses à (CRTC)5avril2019-103 pour Lucky Mobile. Confirmez si toutes les données rapportées pour cette marque concernent les forfaits 3G.\nVeuillez consulter vos réponses à (CRTC)5avril2019-103 pour chatr. Confirmez si toutes les données rapportées pour cette marque concernent les forfaits 3G.\nVeuillez consulter vos réponses à (CRTC)5avril2019-103 pour Public Mobile. Confirmez si toutes les données rapportées pour cette marque concernent les forfaits 3G Note de bas de page4 .\nVeuillez consulter TELUS(CRTC)24May19-103_REVISED_Att_1 dans laquelle TELUS a fourni des données révisées concernant ses abonnés à des services sans fil mobiles de détail.\nCertaines données ont été classées dans la catégorie « Other » ou « NULL ». Précisez en quoi consistent ces catégories.\nTELUS n’a pas fourni une ventilation de ses abonnés à des services sans fil mobiles prépayés de TELUS Mobilité par province et territoire. Fournissez une ventilation de ces renseignements pour chaque province et territoire pour chaque année de 2014 à 2018, y compris une description détaillée de la méthode et des hypothèses utilisées.\nEn ce qui concerne Koodo Prépayé et Public Mobile, fournissez le nombre d’abonnés sur une base mensuelle de janvier à octobre 2016 et sur une base annuelle pour 2014 et 2015, pour chaque province et territoire, ainsi que pour chaque RMR et pour le code d’agglomération de recensement 586.\nVeuillez consulter TELUS(CRTC)24mai19-103_REVISEE_PJ_2 dans laquelle TELUS a fourni des données révisées concernant ses abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui souscrivent à un forfait qui comprend des données.\nEn ce qui concerne Koodo Prépayé et Public Mobile, fournissez le nombre d’abonnés sur une base annuelle pour 2014 et 2015. Fournissez également le nombre d’abonnés sur une base mensuelle de janvier à octobre 2016 pour Koodo Prépayé et de janvier 2016 à janvier 2017 pour Public Mobile. Fournissez les renseignements demandés pour chaque province et territoire, ainsi que pour chaque RMR et pour le code d’agglomération de recensement 586.\nVeuillez consulter la demande de renseignements TELUS(CRTC)24mai19-103_PJ_4 dans laquelle la compagnie fournit des renseignements sur ses revenus provenant des services sans fil mobiles de détail. TELUS a fourni une ventilation de ses revenus de « réseau de détail » par province et de ses revenus d’« équipement » à l’échelle nationale. TELUS a ensuite additionné les revenus totaux de « réseau de détail » à ses revenus d’« équipement » afin de fournir ses « revenus de détail », mais uniquement à l’échelle nationale.\nFournissez, pour chaque marque que votre compagnie exploite, une ventilation par province de vos revenus provenant des services sans fil mobiles de détail pour chaque année de 2014 à 2018. Fournissez les renseignements séparément pour les provinces des « Maritimes ». Fournissez des totaux séparés pour les services prépayés et postpayés. Fournissez une description détaillée de la méthode et de toutes les hypothèses utilisées.\nVeuillez consulter la réponse révisée de Rogers à (CRTC)5avril2019-205 dans laquelle la compagnie a fourni des renseignements sur ses dépenses en capital. Fournissez les renseignements rapportés séparément pour chacune des provinces de l’« Atlantique » et du « Mid-Ouest ». Fournissez une description détaillée de la méthode et de toutes les hypothèses utilisées.\nDans sa réponse à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-208, Bell Mobilité a fourni des chiffres de FMU au lieu du RMPU.\nExpliquez la différence entre ces deux métriques.\nFournissez les chiffres du RMPU sans fil mobiles de détail pour chaque année de 2014 à 2018 comme suit : (i) un RMPU moyen (c.-à-d. combiné) qui couvre toutes les marques que votre compagnie exploite, et (ii) des chiffres distincts pour chaque marque que votre compagnie exploite. Fournissez des totaux séparés pour les services prépayés et postpayés en (i) et (ii). Fournissez une description détaillée de la méthode utilisée pour calculer le RMPU et de toutes les hypothèses invoquées.\nDans sa réponse à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-208, TELUS a fourni des chiffres de FMU au lieu du RMPU en 2014, 2015 et 2016.\nFournissez les chiffres du RMPU pour les années 2014, 2015 et 2016 comme suit : (i) un RMPU moyen (c.-à-d. combiné) qui couvre toutes les marques que votre compagnie exploite, et (ii) des chiffres distincts pour chaque marque que votre compagnie exploite. Fournissez des totaux séparés pour les services prépayés et postpayés en (i) et (ii). Fournissez une description détaillée de la méthode utilisée pour calculer le RMPU et de toutes les hypothèses invoquées.\nVeuillez consulter la réponse révisée de Rogers à (CRTC)5avril2019-209 dans laquelle elle a fourni des renseignements sur ses marges du bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (BAIIDA). Indiquez, pour chaque année de 2014 à 2018 et pour chaque mois de janvier 2016 à mai 2019, votre marge totale du BAIIDA à l’échelle de la compagnie pour vos services sans fil mobiles de détail (c.-à-d. couvrant toutes les marques que votre compagnie exploite).\nDans sa réponse à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-210, TELUS a indiqué que la compagnie était incapable de déterminer le nombre d’abonnés qui souhaitaient se désabonner de ses services sans fil mobiles. D’autres entreprises de services sans fil ont fourni des estimations Note de bas de page5 du nombre de ces abonnés et de ceux qu’elles sont parvenues à conserver selon différentes méthodes et hypothèses. Par exemple :\nBell Mobilité a fourni des estimations fondées sur la proportion de ses clients de son volet fidélisation et rétention;\nRogers a déterminé le nombre d’abonnés qu’elle est parvenue à conserver en comptant le nombre de clients qui sont passés à un forfait de rétention chaque année;\nShaw a indiqué que Freedom Mobile avait commencé à suivre ces renseignements uniquement en 2016, et qu’elle appliquait un ratio calculé à partir des données de 2016 pour les années 2014 et 2015.\nEn utilisant une méthode qui pourrait ressembler à celle utilisée par d’autres entreprises de services sans fil, fournissez, pour chaque année de 2014 à 2018, pour chaque province et territoire ainsi que pour chaque marque que votre compagnie exploite, une estimation (i) du nombre d’abonnés à vos services sans fil mobiles de détail qui souhaitaient se désabonner; et (ii) du nombre d’abonnés que votre compagnie est parvenue à conserver. Fournissez une description de la méthode utilisée et toutes les hypothèses invoquées.\nIndiquez, pour chaque année de 2014 à 2018, pour chaque province et territoire ainsi que pour chaque marque que votre compagnie exploite, le nombre d’abonnés que votre compagnie a perdus Note de bas de page6 . Si TELUS ne peut pas déterminer ces chiffres, elle doit fournir ses meilleures estimations. Sa réponse doit comprendre une description détaillée de la méthode utilisée et de toutes les hypothèses invoquées.\nVeuillez consulter votre réponse à (CRTC)5avril2019-211 dans laquelle vous avez indiqué que vos frais payables à l’utilisation par Go varient de 3 ¢/Mo (30,72 $/Go) à 6 ¢/Mo (61,44 $/Go). Confirmez si cette fourchette correspond aux tarifs facturés par la compagnie pour ses services sans fil mobiles de détail pour chaque année de 2014 à 2018. Si ce n’est pas le cas, veuillez fournir les tarifs d’utilisation excédentaires appliqués pour chacune de ces années.\nCertaines données sont classées comme « ventes aux fournisseurs » (« Dealer sales »). Précisez en quoi consiste cette catégorie.\nDemandé des renseignements supplémentaires\nQuestion adressée à Bell Mobilité, Eastlink, Rogers, SaskTel, Shaw, TELUS, Vidéotron, SSi Micro, TBayTel, Xplornet, BCBA, le CORC, Cogeco, Data On Tap, Ecotel, Distributel, l’ITPA, Ice Wireless, TekSavvy, TNW Wireless, Tucows, la CCWS, le FRPC, la Coalition du Manitoba et CIPPIC et Openmedia.\nDans leur réponse, l’ITPA et Rogers ont proposé que, si l’accès ERMV était obligatoire, les fournisseurs de services ERMV devraient satisfaire à certains critères d’admissibilité Note de bas de page7 , notamment l’obligation des ERMV d’être possédés et exploités par des Canadiens. Sans égard à votre point de vue sur le bien-fondé de rendre obligatoire l’accès des ERMV, répondez aux points suivants :\nDonnez votre opinion concernant la faisabilité d’imposer aux ERMV de respecter les critères proposés par l’ITPA et Rogers.\nSi l’accès des ERMV devait être autorisé par le Conseil, donnez votre point de vue quant à la question de savoir si les ERMV doivent être possédés et exploités par des Canadiens. De quelle façon le Conseil devrait-il définir la notion « possédés et exploités par des Canadiens »?\nDéterminez tout autre critère que les ERMV devraient remplir pour bénéficier d’un accès obligatoire et expliquez pourquoi ces critères sont nécessaires.\nDonnez votre point de vue quant à la question de savoir s’il existe des obstacles juridiques ou législatifs ou autres obstacles légaux pour établir de tels critères d’admissibilité.\nQuestion adressée à Bell Mobilité, Eastlink, Rogers, SaskTel, Shaw, TBayTel, TELUS, Vidéotron et Xplornet\nFournissez la liste des prix pour l’ensemble de vos forfaits LTE « Apportez votre appareil » sans fil mobiles de détail (publicisés et non publicisés) pour chacune de vos marques pour les années 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 et 2019 (jusqu’à cette date). Votre réponse doit respecter la feuille de calcul Excel fournie en pièce jointe 3.\nFournissez le pourcentage pour l’ensemble de vos marques de vos abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui ont souscrit à un forfait incluant une subvention pour un appareil en 2018.\nFournissez pour chaque année de 2014 à 2018 ainsi que pour chaque province et territoire :\nle nombre de vos abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui souscrivent aux forfaits 3G;\nle nombre de vos abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui souscrivent aux forfaits LTE;\nvos revenus des services sans fil mobiles de détail provenant d’abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui souscrivent aux forfaits 3G;\nvos revenus des services sans fil mobiles de détail provenant d’abonnés à des services sans fil mobiles de détail qui souscrivent aux forfaits LTE.\nFournissez des totaux séparés pour chaque marque que votre compagnie exploite pour les points a), b), c) et d) ci-dessus. Fournissez une description détaillée de la méthode utilisée et toutes les hypothèses invoquées.\nQuestion adressée à Rogers\nFournissez une copie de tous les dossiers internes Note de bas de page8 qui ont été fournis à vos cadres supérieurs ou qui ont autrement servi à informer ces derniers sur la décision d’introduire des forfaits sans fil de données illimités le 13 juin 2019.\nExamen des services sans fil mobiles, Avis de consultation de télécom CRTC 2019-57, 28 février 2019, modifiée par l’avis de consultation de télécom CRTC 2019-57-1, 28 octobre 2019\nExamen des services sans fil mobiles – Divulgation de renseignements désignés comme confidentiels au commissaire de la concurrence, Décision de télécom CRTC 2019-277\nLe personnel du Conseil fait remarquer que, dans une lettre datée du 27 septembre 2019, Sasktel a indiqué qu’elle fournirait des renseignements supplémentaires sur l’utilisation moyenne des données dans sa réponse à la demande de renseignements (CRTC)5avril2019-103(v) dès que possible. Compte tenu de l’engagement de SaskTel à fournir cette information, le personnel du Conseil n’aborde pas cette demande précise dans la présente lettre.\nÀ l’exception du forfait de données seulement à moindre coût de 1 Go fourni à la vitesse LTE.\nLe personnel du Conseil fait remarquer que la question demandait spécifiquement aux parties de fournir des estimations, y compris toutes les hypothèses utilisées, si les renseignements n’étaient pas disponibles.\nLe personnel du Conseil fait remarquer que TELUS peut utiliser des renseignements semblables à ceux qu’elle utilise habituellement pour calculer ses taux de résiliation annuels.\nRogers a indiqué que les ERMV devraient se conformer aux mêmes obligations juridiques et réglementaires que les fournisseurs de services sans fil mobiles dotés d’installations. Plus précisément, les ERMV devraient :\nOffrir une fonctionnalité 9-1-1 complète\nOffrir un service de relais téléphonique, un service de relais par protocole Internet et des forfaits de services pour les Canadiens en situation de handicap\nRespecter les Normes W3C du World Wide Web Consortium pour l’accessibilité des contenus Web\nParticiper au système de collecte de données du CRTC\nAdhérer au Système d’alertes sans fil au public (SASFP)\nAdhérer à la Commission des plaintes relatives aux services de télécom-télévision (CPRST)\nAdhérer au Fonds de contribution local\nRespecter le Code sur les services sans fil\nRespecter la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)\nRespecter la Loi canadienne anti-pourriel (LCAP)\nL’ITPA a indiqué que les ERMV doivent :\nêtre des entreprises de télécommunication au sens de la Loi sur les télécommunications\nêtre des entreprises canadiennes (c’est-à-dire possédés et contrôlés par des Canadiens)\nêtre enregistrés auprès du Conseil\navoir prouvé être à la hauteur comme fournisseurs de services filaires de détail au Canada\nLes dossiers comprennent tous les documents, les études de marché, les documents de stratégie, les documents financiers, les notes de service, les courriers, les exposés, les présentations, les feuilles de calcul ou toute analyse créée par votre compagnie ou un tiers.


Histoire refusée, motif incompréhensible - Forum des histoires érotiques de XStory\n» Histoire refusée, motif incompréhensible\nLe 08-07-2020 à 11h20\nHistoire refusée, motif incompréhensible\nBonjour, mon troisième chapitre du récit "Le petit ami par intérim" a été refusé parce qu'il y a des mineurs. En fait, il n'y a aucun mineur, que des majeurs et deux amoureux consentants (Emmanuelle et Thomas) et leurs parents dans ce chapitre. Certes des mots font penser qu'Emmanuelle (appelée aussi Manu) est jeune (-18) alors qu'elle en a plus et est en dernière année de lycée puisqu'elle passe le bac et, normalement on passe son bac vers 18 ans. Enfin, ceci dit elle est majeure d'où mon incompréhension. Si c'était pour des fautes d'orthographe et de conjugaison à la rigueur je comprendrais.\nLe 08-07-2020 à 13h25\nRe: Histoire refusée, motif incompréhensible\nBonjour, si ton histoire a été refusée, les validateurs n'y ont plus accès. Il n'y a que l'administrateur qui puisse encore le lire. et constater qu'il y a eu une "erreur de validation". Contacte le en lui expliquant qu'il y a du avoir un malentendu au sujet de l'âge d'un personnage. Il étudiera ton texte et s'il s'avère qu'une tournure de phrase est à la base de ce verdict il te proposera de modifier cela pour qu'il n'y ait plus aucun doute.\nLe 08-07-2020 à 14h52\nJe tiens à ajouter que, comme je te l'ai déjà dit dans l'espace commentaires de l'un de tes textes, tu as tendance à osciller entre le passé et le présent dans ta narration. Cela constitue aussi un motif régulier de refus chez les validateurs.\nLe 08-07-2020 à 15h27\nPour les temps je sais, j'écris comme je parle !\nLe 08-07-2020 à 15h48\nAlors essaie d'écrire différemment, si tu as envie d'être publié.\nCrois-tu que Victor Hugo parlait en alexandrins dans la vie courante ?\nLe 08-07-2020 à 16h16\nCertes des mots font penser qu'Emmanuelle (appelée aussi Manu) est jeune (-18)\nLe 08-07-2020 à 21h45\nTu parles en mélangeant le passé et le présent ???\nJe ne connais pas beaucoup de monde qui utilise le passé simple en parlant.\nLe 08-07-2020 à 22h22\nJ'ai eu le même soucis au chapitre 2 de mon premier récit. On m'a conseiller d'indiquer clairement l'âge de la protagoniste à chaque chapitre.\nLourd et absurde, mais ça permet au moins d'éviter ce genre de désagrément...\nLe 09-07-2020 à 09h14\nDommage que ton nouveau chapitre ai été refusé, j'attendais avec hâte cette histoire que j'aimais beaucoup :'(\nJ' ai connu cela avec ma première histoire ayant pour thème poudlard.\nJ'ai fait tout supprimer quand mon chapitre 2 c'est fait refuse alors que j'avais expressement dit que mon perso avait plus de 18 ans.\nEn attandant que je reecrive un jour, j'ai hate de pouvoir lire la suite de ton histoire un jour\nLe 09-07-2020 à 09h42\nJe suis d'accord qu'il y a des mots comme "jeune fille" (que j'ai remplacé par jeune femme pour une meilleure interprétation), "amuser comme un enfant" (dont je ne vois pas trop le problème), "Bébé" (qui est dans l'histoire un surnom). Mais sinon je ne comprends pas comment le validateur a interprété ma narration comme incluant des enfants !\nLe 09-07-2020 à 09h46\nJ'ai relu le texte et le refus était tout à fait justifié : comme vous l'avez noté la soeur est en terminale ce qui laisse entendre qu'elle est mineure. Par ailleurs plusieurs fautes et surtout énormément de changements de temps de narration, y compris dans une même phrase, rendent le texte difficile à lire.\nJe viens de rapidement corriger votre texte sur ces 2 aspects. La soeur est désormais redoublante (donc majeure), et je vous invite à relire le texte corrigé pour progresser sur les temps de narration.\nj'aurais aussi aimé la partager, pas seulement écrire pour moi, même si je n'ai pas la plume d'un Hugo ou d'un Chateaubriand ! Je comprends bien ta déception!\nLe 09-07-2020 à 09h49\nMerci pour les corrections de votre part. Par contre j'ignorais qu'un élève de terminale était considéré comme mineur ! Sinon, le récit est repassé en attente de validation, puis-je le corriger avant de le poster?\nDernière modification par Maxy32 (Le 09-07-2020 à 09h53)\nLe 09-07-2020 à 13h30\nLe texte a été validé maintenant, et les corrections sont déjà faites ;-)


PRIX DU PÉTROLE ET DU GAZ : Une révolution en marche ? - Reprendre la Parole !\nLes prix du pétrole et du gaz ont, de tout temps, été très volatiles. Par le passé, cette volatilité résultait essentiellement de phénomènes conjoncturels.\nC'est le cas, par exemple, des chocs pétroliers de 1973 et de 1979 qui se sont traduits par une hausse brutale des prix en raison de situations politiques internationales tendues. C'est aussi le cas de la hausse des prix de 2008 qui s'explique par un essoufflement de l'offre qui n'arrivait plus à répondre à une demande en pleine croissance. Ces dernières années, par contre, l'évolution des prix semble obéir à des causes d'une nature différente. Ces causes ne sont plus conjoncturelles, elles tendent à devenir plus structurelles. Elles sont liées notamment à l'augmentation importante et durable de l'offre et plus particulièrement à celle des gaz de schiste et, à un degré moindre, des pétroles non-conventionnels (pétrole de schiste, schistes bitumineux et biofuels). Ce nouveau contexte ne peut rester sans effet sur les prix du marché international. Il ne manquera pas de reconfigurer en profondeur le paysage pétrolier et gazier de demain.\nMarché du gaz : surabondance durable de l’offre\nLa production de gaz de schiste a connu un bond spectaculaire aux Etats-Unis. En moins de 6 ans, elle est passée de pratiquement zéro à plus de 200 milliards de mètres cubes, soit plus du tiers de la production totale de ce pays. De ce fait, le marché américain, qui a longtemps été un des principaux débouchés du gaz, s'est brutalement fermé aux importations. Forts de leur nouveau statut de premier producteur mondial, les Etats-Unis ont même engagé des projets de construction d'usines de GNL pour devenir exportateur de gaz à court terme. D'autres pays ont aussi considérablement augmenté leur production ces dernières années. Il s'agit notamment du Qatar, dont la production a été multipliée par 7 entre 2000 et 2010 et de l'Australie dont les réserves énormes en gaz de houille (Coal Bed Methane ou CBM) en font désormais un grand pays gazier. L'Australie prévoit même de dépasser le niveau de production du Qatar vers 2017-2018. Cette forte croissance de la production a entraîné un excédent substantiel de l'offre par rapport à la demande. Ce surplus, estimé par l'Agence internationale de l'énergie à 200 milliards de mètres cubes en 2011, n'est pas conjoncturel. Il risque même de s'amplifier avec le lancement prochain de la production des gaz de schiste dans de nombreux pays. En Pologne, les travaux d'exploration-production sont en voie d'achèvement. La Chine, qui dispose des plus grandes réserves mondiales, vient, elle aussi, de lancer son deuxième appel d'offres pour l'exploitation de ses gigantesques gisements. D'autres pays, tels la France et le Royaume- Uni, dont les réserves sont aussi conséquentes, ne manqueront pas de mettre en valeur leurs gisements dès la mise au point de techniques d'exploitation plus respectueuses de l'environnement qui, compte tenu des enjeux, ne tarderont certainement pas à voir le jour.\nPrix du gaz : un déclin annoncé !\nAux Etats-Unis, les prix du gaz ont déjà connu une chute vertigineuse. Ils ont même plongé à moins de 2 dollars/mmbtu en avril 2012, ce qui correspond, en termes d'équivalent énergie, au prix invraisemblable de 12 $ le baril de pétrole, soit près de 10 fois moins que le cours normal. Le marché américain s'est donc carrément effondré. Les autres principaux marchés consommateurs de gaz, à savoir ceux de l'Europe et de l'Asie, n'ont pas connu de baisse de prix aussi sensible. Il n'empêche que les prix moyens en vigueur sur ces marchés, de 9 dollars/mmbtu et 14 dollars/mmbtu respectivement, se situent à des niveaux inférieurs à ceux des cours indexés sur le pétrole. Le marché asiatique a le mieux résisté à cette tendance baissière en raison de la demande supplémentaire de gaz du Japon induite par la fermeture soudaine de ses 54 réacteurs nucléaires consécutivement à la catastrophe de Fukushima.\nLe remarquable différentiel de prix entre le marché américain et ceux de l'Asie et de l'Europe s'explique notamment par la «rigidité» du marché du gaz du fait des contraintes techniques que pose le transport de grandes quantités de gaz vers les marchés asiatiques et européens, souvent très éloignés des centres de production. Ces contraintes de transport sont en train d'être levées par l'arrivée massive de GNL qui est facilement transportable par navires. A eux seuls, le Qatar et l'Australie prévoient de commercialiser plus de 160 millions de tonnes/an de GNL à partir de 2017. Ces contraintes seront aussi naturellement levées avec la mise en production progressive des immenses réserves de gaz de schiste de l'Asie et de l'Europe. A moyen terme, le marché du gaz perdra donc de sa «rigidité». On assistera alors à l'émergence d'un large marché spot avec un prix de référence international. Le prix d'équilibre sera de moins en moins lié au rapport offre/demande en raison de l'abondance de l'offre. Il dépendra de plus en plus du seuil de rentabilité de la production des gaz de schiste. Au jour d'aujourd'hui, ce seuil est de l'ordre de 6-8 dollars/mmbtu.\nGaz algérien : l’atout de la géographie\nDans un marché où l'offre est abondante, la concurrence ne peut être que féroce. Les opérateurs qui garderont leurs positions, dans de bonnes conditions de rentabilité, seront ceux dont les coûts de production et de transport du gaz seront les plus compétitifs. Sur ce plan, l'Algérie a deux atouts majeurs à faire valoir. Le premier a trait aux réserves appréciables de notre pays en gaz conventionnel dont le coût de production est relativement très bas. Le second réside dans sa proximité géographique avec l'Europe qui lui permet d'acheminer son gaz sur ce marché fortement consommateur avec des coûts de transport parmi les plus bas au monde. Cet avantage devient même déterminant lorsqu'on utilise le mode de transport par gazoducs, substantiellement moins cher que l'autre forme de transport, à savoir le GNL. Ces deux atouts font que le coût rendu en Europe et plus particulièrement en Europe du Sud du gaz conventionnel algérien est très attractif. Ils plaident pour la mise en place, dans l'intérêt bien compris des pays des deux rives de la Méditerranée, d'un partenariat stratégique stable et durable dans le domaine gazier. Last but not least, la disponibilité d'énormes réserves nationales de gaz de schiste (1 6 000 milliards m3) devrait, même si leur exploitation se heurte aujourd'hui à de sérieuses contraintes environnementales et économiques, renforcer la position commerciale algérienne et rassurer nos clients sur notre capacité à garantir la sécurité de leur approvisionnement à très long terme.\nMalgré tous ces avantages, le gaz algérien reste quand même fortement concurrencé par le GNL en provenance du Qatar. Il est aussi, et surtout, menacé par la Russie qui pourrait, à travers son projet du pipeline «Southstream», inonder le marché de l'Europe du Sud dans des conditions économiques assez compétitives.\nMarché du pétrole : l’empreinte américaine\nAvec une consommation de pétrole de plus de 20% de la production du monde, les Etats-Unis devraient garder encore longtemps leur rang de premier importateur.\nNéanmoins, leurs importations ont continuellement régressé ces trois dernières années grâce à une politique énergétique active qui a permis une meilleure maîtrise de la demande et une plus grande pénétration de sources d'énergies alternatives telles les énergies renouvelables et les biofuels.\nL'autre raison de cette régression, toute aussi importante, n'est autre que la montée en production du pétrole de schiste (shale oil) dont l'exploitation a été rendue possible grâce aux techniques de fracturation hydraulique et de forage horizontal qui ont tant réussi aux gaz de schiste.\nSelon l'Agence américaine de l'information (EIA), la production américaine de ce type de pétrole a explosé ces deux dernières années pour atteindre un (1) million de barils par jour (voir figure ci-contre).\nCet essor a déclenché une véritable ruée des investisseurs vers les Etats du Dakota et du Texas qui disposent des plus grandes réserves. Cet empressement ressemble à s'y méprendre à celui de la grande épopée des gaz de schiste des années 2000.\nAprès le gaz pas cher, aura-t-on bientôt du pétrole bon marché ? C'est en tout cas ce que laissent entendre beaucoup d'analystes qui considèrent même que l'émergence du pétrole de schiste a déjà contribué à la stabilité, voire la baisse relative des prix constatée en 2011 et 2012.\nSelon ces analystes, le spectre du pétrole rare et cher que l'on prévoyait il y a à peine 2 ou 3 ans, n'est guère plus d'actualité. Les prix risquent même de s'effondrer si les Etats-Unis parvenaient à exploiter les schistes de pétroles\n(variété de schistes bitumineux à ne pas confondre avec le pétrole de schiste) dont les réserves sont estimées par certaines sources à plus de trois fois celles de l'Arabie saoudite. Bien que la production de ce type de pétrole soit aujourd'hui entravée par des problèmes d'environnement bien plus complexes que ceux des gaz de schiste, son exploitation à long terme n'est pas du tout exclue.\nLa révolution des gaz de schiste a déjà bien eu lieu. Elle a transformé le marché gazier international et marquera durablement de son sceau l'évolution future des prix du gaz. Quant à la révolution en cours des pétroles non-conventionnels, elle aura, si elle se concrétise, des conséquences autrement plus radicales. D'une situation de raréfaction prévisible de pétrole, on passerait progressivement à un «trop-plein» durable de cette ressource.\nUn tel contexte conduirait à la refondation de la nature même des échanges commerciaux internationaux dans le domaine énergétique. Il impacterait plus particulièrement les pays producteurs, et notamment ceux à revenus intermédiaires dont les économies risquent de subir un choc sans précédent.\nCNLC : COMPTE RENDU DE LA CONFERENCE SUR LE GAZ DU SCHISTE Azawad : déclaraion du BP du MNLA\nvoipphonesnow.com 14/08/2014 13:55\nThat is the coolest design I have come across. It really goes well with the overall appearance. I used to hate the entire thing initially. The first one was way too flashy and bright. I guess this one has the right mix.


Des panneaux d'affichage électoral, le 20 décembre 2019 à Marseille. (DAVID ROSSI / MAXPPP)\nMis à jour le 17/01/2020 | 10:37 – publié le 17/01/2020 | 06:32\nMartine Vassal (LR) est créditée de 23% des suffrages, suivie de près par le Rassemblement national, avec en tête de liste Stéphane Ravier (22%), selon l'enquête Ipsos – Sopra-Steria pour franceinfo, France Bleu et "La Provence".\nÀ Marseille, les listes Les Républicains, conduites par la présidente de la métropole d'Aix-Marseille-Provence Martine Vassal, arrivent en tête des intentions de vote au 1er tour des élections municipales de mars 2020, selon l'enquête Ipsos – Sopra-Steria pour franceinfo, France Bleu et La Provence publié vendredi 17 janvier.\nL'ancienne adjointe au maire sortant Jean-Claude Gaudin est créditée de 23% des suffrages. Elle est talonnée par les listes du Rassemblement national, portées par Stéphane Ravier, qui obtiendraient 22% des voix. Le sénateur LR Bruno Gilles, ancien maire du 3e secteur de Marseille, recueille, quant à lui, 7% des intentions de vote.\nEnquête Ipsos-Sopra Steria pour franceinfo, France Bleu et "La Provence", janvier 2020 (FRANCEINFO / RADIO FRANCE)\nÀ titre de comparaison, les listes du maire LR Jean-Claude Gaudin avaient obtenues près de 38% des suffrages au 1er tour du scrutin de 2014. Le RN, pour sa part, réalise, selon ce sondage, un score très proche de celui obtenu par le FN il y a six ans (23%).\nCompétition serrée à gauche\nÀ gauche, l'issue de la compétition reste incertaine. Le parti socialiste, le parti communiste et la France insoumise réunis sous les couleurs du Printemps marseillais récolte 16% des intentions de vote. Sous la houlette de la conseillère départementale Michèle Rubirola, élue EELV en retrait de son parti, le Printemps marseillais devance de peu le candidat écologiste Sébastien Barles, investi par EELV, crédité de 14% des intentions de vote. Les autres listes écologistes, présentées par l'Union des démocrates et des écologistes (UDE), portées par Christophe Madrolle, obtiendraient 3% des voix. Enfin les listes soutenues par la sénatrice Samia Ghali, ancienne membre du PS, recueille 7% des voix.\nL'offre électorale fait souffrir la République en marche. Les listes de la majorité présidentielle, incarnées à Marseille par Yvon Berland, ne sont créditées que de 8% des suffrages dans une ville où Emmanuel Macron et la liste de Nathalie Loiseau ont obtenu un peu plus de 20% des suffrages au premier tour de l’élection présidentielle de 2017 et lors des élections européennes du 26 mai dernier.\nLe bilan de Jean-Claude Gaudin contesté\nSelon cette enquête, les Marseillais sont très sévères à l'égard du bilan de la municipalité dirigée par Jean-Claude Gaudin. Plus de la moitié des personnes interrogées (57%) estime que le travail accompli depuis 2014 est médiocre ou mauvais. Il n'y a que 42% des Marseillais à juger le résultat bon ou excellent. Ce jugement négatif est très en-dessous de la moyenne nationale dans les villes de plus de 50 000 habitants (63% d'opinions positives contre 37% d'opinions négatives). Ce sont les habitants se disant proches des listes de gauche et du RN qui sont le plus critiques à l'égard du maire sortant (75% de jugement défavorables pour la liste PS-PC-LFI, 71% pour EELV et 86% pour le RN).\nParmi les attentes des sondés, la propreté est la préoccupation majeure des Marseillais qui en font la priorité du prochain mandat. Ce domaine est évoqué par 59% d'entre eux. C'est plus du double de ce qui est observé dans les autres villes françaises où le sujet n'est cité en moyenne que par 30% des personnes interrogées. La sécurité est le deuxième domaine mis en avant par les Phocéens (48%), devant l'environnement et la lutte contre la pollution (31%) les transports en commun (27%) et le logement (27%).\nCe sondage a été réalisé par téléphone du 10 au 14 janvier 2020 auprès d'un échantillon de 605 personnes inscrites sur les listes électorales de Marseille, représentatif des habitants âgés de 18 ans et plus.


Vivarte siège du groupe André\nLe siège de Vivarte\nLe siège du groupe André : le bâtiment sur l’avenue de Flandre\nLa fabrication de chaussures est encore artisanale à cette époque. Les deux hommes ont compris qu’il était plus judicieux de contrôler l’ensemble de la chaine de production, de la fabrication à la vente en magasin. Ils se lancent dans la chaussure à bas prix. Le nom « André » n’apparaît qu’en 1904 lorsque les deux associés rachètent deux magasins parisiens portant ce prénom comme enseigne. L’affaire prospère vite : 12 magasins en 1906, 57 en 1914, 135 en 1935. Pour sa première campagne publicitaire, André fait appel au groupe Publicis qui invente l’inoubliable slogan « André le chausseur sachant chausser ».\nPendant les Trente Glorieuses, la production passe de 1,6 million de paires en 1949 à 3,5 millions en 1958. André possède 148 magasins et conquiert même l’avenue des Champs-Elysées. En 1960, Jean-Louis Descours devient PDG. La marque s’internationalise et ouvre à partir de 1967 des magasins en Belgique, Italie, Canada, puis Allemagne.\nLe début des années 1980 marque un tournant. L’entreprise se diversifie dans l’habillement et crée la Halle aux vêtements en 1981, puis la Halle aux chaussures. Le 31 mai 1981, André ouvre son 500e magasin. Alors que le groupe voit ses ventes de chaussures souffrir de la crise économique, il se lance dans de nombreuses acquisitions dans l’habillement : Caroll, Creeks, Liberto et Kookaï.\nLe siège du groupe André : le bâtiment contemporain donnant sur le quai de Seine\nUn agrandissement réhabilitant l’ornement\nC’est une architecture qui renoue avec la tradition haussmannienne et épouse le gabarit des immeubles mitoyens. L’architecte a composé de façon contemporaine une façade comportant soubassement, corniche et attique. Fiszer réhabilite l’ornementation, à contre-courant des architectes contemporains (à part l’architecte Ricardo Bofill) : avec des éléments en fonte d’aluminium, il anime bandeaux horizontaux et corniche moulurée par des motifs contemporains revisitant ceux de la tradition antique.\nEn 2000, Georges Plassat devient président de l’entreprise. Cet homme d’affaire a auparavant occupé le poste de directeur-général de Casino France, puis il a rejoint le groupe Carrefour en 1997, dirigeant la filiale espagnole. En 2001, le groupe André change de nom et devient Vivarte. Sous l’impulsion de Plassat, le groupe, alors très en difficulté, renoue avec le profit au prix de restructurations. En 2002, André ne compte plus que 203 magasins mais Vivarte se développe avec l’acquisition de plusieurs marques : Naf Naf, Chevignon, Beryl.\nLe siège du groupe André : le bâtiment\nLe 1er groupe français d’habillement\nEn 2004, Vivarte est racheté à 55 % par le fond d’investissement PAI Partners, puis revendu en 2006 au fond britannique Charterhouse. Ces achats se font hélas par Leverage Buy Out (LBO), c’est-à-dire avec peu de fonds propres, ce qui fait peser sur l’entreprise une charge financière considérable, les profits étant aspirés par le remboursement de la dette. Pourtant, les acquisitions s’amplifient : Pataugas, Minelli, San Marina, Cosmoparis, Besson, Merkal, Fosco. Vivarte devient le premier groupe français d’habillement.\nEn 2016, Kookaï, Pataugas et Chevignon sont mise en vente. 147 magasins de la Halle aux Chaussures sont fermés. Le groupe Vivarte n’a visiblement pas fini de céder une partie de ses actifs. En 2018, la marque André a été rachetée par le site français de vente en ligne Spartoo.


Je cherche un binôme pour continuer le chemin ... | Linecoaching | 18/03/2012 - 09:52\nJe cherche un binôme pour continuer le chemin ... - 18032012\nSoumis par ccil. le dim 18/03/2012 - 09:52\ndim 18/03/2012 - 09:52\nJe cherche un binôme pour continuer le chemin que j'ai commencé il y a un peu plus d'un mois. Je me suis inscrite sur le site vers la mi-février.\nPour l'instant je suis passée par des hauts et des bas en suivant la méthode et je me dis que ça serait le moment de trouver quelqu'un pour plus discuter de nos expériences.\nJ'ai 44 ans, 3 enfants, je me suis inscrite parce ce que je me suis rendue compte que mon rapport à la nourriture devenait de moins en moins sain... Et qu'en fait il n'avait été sain qu'à de courtes périodes de ma vie...\nJe ne sais pas quel est mon poids de forme, j'évalue que j'ai à perdre entre 5 et 15 kg mais en fait je ne sais pas trop car mon poids a toujours été très variable et surtout le stress et les émotions faussent tout ... Du coup j'ai un début de parcours qui a été plutôt orienté sur la rpc ... Je stresse beaucoup à cause de mon travail et je me rends compte petit à petit que c'est complètement idiot, grace aussi je pense à LC!\nlun 19/03/2012 - 17:37\nJe me suis aussi inscrite sur LC il y a un peu plus d'un mois et je pense aussi que trouver un binôme pourrait m'être utile pour des encouragements mutuels et des partages d'expériences.\nJ'ai 37 ans, 2 enfants. Je n'ai pas beaucoup de poids à perdre (entre 5 et 10), mais je voudrai surtout arriver à me stabiliser et arrêter la spirale infernale qui fait grimper insidieusement mon poids depuis des années.\nMon principal problème je pense sont les EME et la difficulté de résister aux tentations (surtout sucrées).\nPour finir cette présentation, je suis de Lyon !\nlun 19/03/2012 - 20:38\nJe constate que nous avons à peu près le même âge et j'aimerais bien avancer dans cette démarche avec quelqu'un. J'ai toujours eu un rapport particulier à la nourriture mais je ne fais plus de régime depuis longtemps. J'ai aussi quelques kilos à perdre mais j'essaie dans un premier temps de limiter les dégâts en n'en prenant pas en plus. Je suis stressée et toutes les émotions me font manger. Je ne sais pas exactement ce que représente un binôme mais si tu es d'accord on peut tenter un bout de chemin ensemble?\nlun 19/03/2012 - 20:40\nHoulà! Suis pas très rapide, je viens de voir que ton message date de mi-février et qu'il n'est donc peut-être plus d'actualité! Si tentée quand même dis-moi!\nlun 19/03/2012 - 20:59\nNon, non, mon message date de hier, c'est mon inscription qui date de mi février... Morena nous avons déjà commencé à discuter par les blogs donc ça tombe bien!\nEt bienvenue aussi à Lulau. je ne sais pas si on peut avoir 2 binômes, en fait je ne sais pas trop comment ça marche...\nlun 19/03/2012 - 21:09\non peut sûrement faire un trinôme !\npour les blogs, je ne m'y suis pas mise... je ne sais même pas comment ça marche !\nmar 20/03/2012 - 17:04\nSuper, suis contente qu'on puisse former un bitrinôme. Mais c'est bien joli mais comment ça marche cette histoire?\nLulau pour faire un blog tu vas sur la page d'accueil et tu cliques sur l'icône à droite dans "mon blog" et tu suis les instructions et tu écris "soumettre un nouveau billet". Je crois que c'est comme ça que j'ai fait.


Sur les 17 kilomètres de voirie étant à la charge de la commune, plusieurs voies se trouvaient dans un état fortement dégradé et nécessitaient une réfection d’urgence. Avant la période estivale, elles ont été traitées sur les parties les plus endommagées par une technique de projection d'enrobés à émulsion de bitume.\nLa liste des rues ayant fait l’objet de ce traitement est consultable sur le site internet de la commune, rubrique Actualités/Travaux sur la commune.\nQuant au cimetière municipal, en attente des travaux visant à installer prochainement un nouveau colombarium, il a été embelli par une importante réfection étant devenue nécessaire pour redonner au lieu toute sa superbe.\nLa première tranche de travaux a porté sur les entrées, les allées centrales et les parvis (ancien et nouveau cimetière), avec la pose d’un revêtement carrossable et esthétique composé d’un revêtement bi-couche sur une largeur de 1,40m, afin de laisser des espaces latéraux pour les ouvertures de caveaux. Ces espaces ont reçu un géotextile et du gravillonnage sur 10 cm d’épaisseur.\nCes travaux ont été réalisés par l’entreprise SARRAZY TP de Lesparre-Médoc, pour un montant total de 23 327,00 € HT.\nParmi les 153 hectares d'espaces verts entretenus par la commune, le jardin de 600 m2 qui agrémente la bibliothèque municipale située rue Victor Hugo, a joliment fleuri et mérite l'attention lors d'une promenade pour en apprécier le visuel, la quiétude mais aussi faire la découverte des plantations grâce à un parcours didactique réalisé par les Services Techniques de la commune.\n(cliquez sur les vignettes pour une meilleure vue)


Alten protège ses données en ISO 2700 - Cogitem Formation\nLa société d’ingénierie et de conseil en technologie a obtenu la certification de ses défenses numériques. Elle a instauré une gouvernance de la sécurité informatique.\nDans un fonctionnement en entreprise étendue, les fournisseurs portent le risque cyber pour leur donneur d’ordre. « Depuis deux ans, nos clients insistent de plus en plus sur la protection des données dans le cadre de projets communs », pointe Nicolas Guibout, responsable de la direction qualité, sécurité et développement durable d’Alten, une société d’ingénierie et de conseil en technologies forte de 18.000 ingénieurs. « En entreprise étendue, nous avons accès aux infrastructures informatiques de nos clients, explique-t-il. Or les cybercriminels passent très souvent par les prestataires pour s’attaquer à des cibles plus grosses. » Quand la sécurité numérique devient un argument commercial , démontrer son efficacité en la matière devient primordial. Dans ce contexte, Alten a demandé et obtenu la fameuse certification ISO 27001.\n« Cette norme est reconnue par nos clients et elle est transverse à plusieurs secteurs d’activité », souligne Nicolas Guibout. D’autres normes (Secure Cloud, Cloud Confidence, etc.) existent, mais elles sont en effet plus spécifiques aux entreprises sensibles ou aux éditeurs de logiciels. Le référentiel ISO 27001, et son annexe 27002, exigent de respecter des dispositions techniques mais aussi d’instaurer une gouvernance de la sécurité informatique. Chez Alten, comme chez d’autres, le second point est souvent un plus gros défi que le premier.\nDepuis cinq ans, un responsable de la sécurité des systèmes d’information – un RSSI – veille sur les pare-feu et antivirus. Mais la norme demande davantage. Un audit réalisé par Lexsi, la filiale d’Orange Cyberdéfense, a permis d’écrire une feuille de route pour s’y conformer.\nTraditionnellement rattaché à la direction des systèmes d’information (DSI), le RSSI rapporte désormais à la direction Qualité, sécurité et développement durable, seule fonction transverse de l’organisation. « Toute l’entreprise devient responsable », affirme Nicolas Guibout. Dans chaque branche métier, un « risk owner » a donc été également désigné. « Chacun travaille en binôme avec le RSSI, ce dernier est le sachant auprès de qui ils peuvent s’adresser pour tenir leur rôle de responsable des risques de sécurité informatique », poursuit le professionnel. Dans chaque direction, cette centaine de personnes, surtout des managers formés pour l’occasion, prêche la bonne parole et explique les décisions prises quand la sécurité vient heurter certaines pratiques business. En cas d’incident, le RSSI et le « risk owner » analysent ensemble la cause du problème et y remédient.\nA plus haut niveau, la norme ISO 27001 requiert que les dirigeants de l’entreprise s’impliquent dans la cyberdéfense. Chez Alten, le PDG, le directeur général délégué et patron des activités françaises, le directeur général délégué aux finances, le patron des activités internationales, le DSI, le RSSI et le directeur qualité se réunissent tous les six mois à ce sujet. « Nous faisons des revues régulières des risques et des actions avec les métiers. Ce travail est aussi fait à l’international, notamment dans auprès des centres de prestation », explique Nicolas Guibout. Récemment, une action coup-de-poing a été menée pour sensibiliser des équipes au Maroc qui travaillent pour BMW.\nEn parallèle, un comité de pilotage suit la mise en oeuvre des nouvelles dispositions respectant la norme. Sur le plan technique, il se félicite du stockage dans un centre de données lui-même certifié ISO 27001 et du chiffrement des ordinateurs de bureau, portables, serveurs et smartphones de l’entreprise. Attention, son rôle de vigie fait office d’avertisseur avant la venue, tous les ans, de l’organisme de certification BSI pour un audit de contrôle. Pis, parfois ce sont les clients eux-mêmes qui viennent s’assurer de la mise en sécurité de leurs données.\nEn savoir plus sur http://business.lesechos.fr/directions-numeriques/technologie/cybersecurite/0211495396485-alten-protege-ses-donnees-en-iso-27001-302336.php?RPyE0bYgXboFuk5Y.99


Ukraine : Les communistes montent des milices populaires pour lutter contre les néonazis - Jours tranquilles en Seine Saint Denis\nLes comités locaux du Parti Communiste d’Ukraine (KPU) montent, dans les régions de l’Est, des milices populaires pour lutter contre les néonazis d’EuroMaïdan. Après Odessa, Stakhanov, Simferopol, Dnipropetrovsk, le KPU organise des milices à Louhansk et à Zaporizhia -\nLes communistes de Zaporizhia ont créé une "milice" a annoncé le Premier secrétaire du Parti communiste de l’Ukraine, Vitaly Misha. Selon lui, l’initiative vient des citoyens et d’organismes publics, alarmés par la menace des nazis. La tâche de cette « milice populaire » est de maintenir l’ordre public, pour empêcher la déstabilisation dans l’oblast de Zaporizhia et de bloquer toutes les attaques des groupes fascistes.\nLa députée communiste du conseil régional, Elena Semenenko, a demandé l’interdiction du parti "Svoboda" sur le territoire de la région de Zaporizhia.\nLe 8 février, une grande marche antifasciste aura lieu à Kiev, les volontaires s’enregistreront dans la "milice".\n- Des VSZHT "Jeunesse avenir de l’Ukraine"\n- L’union des citoyens de l’Ukraine\n- L’Organisation des anciens combattants d’Ukraine\n- De l’association des vétérans de Tchernobyl\nLes communistes ont formé une "milice" de 200 personnes prête à intervenir en une heure et a repousser les militants néonazis qui voyageraient en destination de Louhansk déclare le Premier secrétaire du comité du Parti communiste de l’Ukraine, Maxim Chalenko.\nSodastream : mise au point d’un Professeur de Droit International


canapé vintage convertible Information - Canapé et Chaise Idées\nTag: canapé vintage convertible\nCette page concerne environ canapé vintage convertible, et blog http://side-line.net a écrit des articles sur le sujet.\nPour des informations plus complètes de canapé vintage convertible, veuillez visiter http://side-line.net.\nMerci de votre temps, et n'hésitez pas à poser des questions sur canapé vintage convertible, nous finirons par trouver des réponses.\nAidez-nous en partageant cet article sur canapé vintage convertible à vos amis via les médias sociaux.\nSi vous souhaitez voir des informations sur canapé vintage convertible, vous pouvez simplement cliquer sur l'un des liens ci-dessous.


Le prix des smartphones est en perpétuelle augmentation, ce qui n’empêche pas de voir le nombre de ventes augmenter de façon significative. Autour de ce marché classique, un circuit parallèle est en train de prendre de plus en plus d’ampleur : celui des appareils reconditionnés. Pourquoi ? Le smartphone sauvegarde toutes notre existence, l’homme est donc prêt à tout pour réparer un smartphone ou en obtenir un à moindre prix. Article rédigé par Audric Auriel.\n« Chers Apple, Samsung, LG etc. On est désolé : on aime beaucoup vos produits mais, on préfère les vendre reconditionnés plutôt que neufs. C’est infiniment plus écologique. Et aussi franchement moins cher. » Voici la phrase d’accroche d’une nouvelle startup française proposant la vente de produits reconditionnés. Baptisée BackMarket par Thibaud Hug De Larauze, son fondateur, cette jeune pousse a pour principal objectif la lutte contre l’obsolescence programmée, tendance qui est provoquée soit par l’usure prématurée de composants électroniques, soit par la sortie d’un nouvel appareil pour démoder rapidement ceux présents sur le marché.\nComme en témoigne le graphique présent ci-dessous, la quantité de smartphones vendue en France a triplé en 4 ans :\nLe marché du reconditionnement, en plein essor, est apparu, en 2010, au moment où un nouvel opérateur mobile est arrivé en France. En proposant des forfaits sans engagement et donc sans téléphone subventionné, Free a poussé les consommateurs Français à se munir de téléphone de seconde main ou reconditionné. Si l’iPhone représente à lui seul 80% du marché, de nombreuses startups tentent de se lancer dans ce nouveau business.\nAlors que ces métiers manuels et indépendants étaient en cours de disparition pour faute de marges suffisantes, de nouveaux acteurs sont en train d’émerger. C’est notamment le cas de Mobile Angelo (basé à Lille au sein d’Euratechnologies), Remaker, ou Save My Smartphone, qui a récemment annoncé sur BFM générer plus de 500 000 euros de CA uniquement sur le mois de février 2015.\n« Aujourd’hui, les technologies d’automatisation et de géo-localisation permettent à un indépendant de se dégager du temps et de l’argent » raconte Sebastien Sacard de Mobile Angelo à propos de la recrudescence de ce type de service en France. Une prise de conscience qui est la directe conséquence de la valeur monétaire d’un smartphone et de la valeur de données contenues dans l’appareil.\nLa mission de Mobile Angelo ? Dépanner le propriétaire de smartphones, que ce soit pour recharger sa batterie, réparer son appareil ou le revendre au meilleur prix. Avec cette application, le propriétaire de smartphone a une solution unique pour l’assister durant toute la phase d’après-achat, du dépannage occasionnel à la revente pour acquérir le modèle supérieur et rester ainsi connecté.