... à celles et à ceux qui ont animé ce terroir depuis cinquante siècles\nIntroduction : une gageure ?\nUn bref historique d’Annecy-le-Vieux est paru en 1972, à Chambéry, dans la revue « l’histoire en Savoie ». Son auteur, M. J. Y. Mariotte, à l’époque directeur des Archives Départementales de la Haute-Savoie, estimait qu’écrire l’histoire d’Annecy-le-Vieux était un peu une gageure, car la « coquette cité des collines » a vécu à l’ombre d’Annecy, sa cadette, et il est difficile de les dissocier. En fait, les deux « sœurs » ont connu des destinées bien différentes... Lire la suite\n1 - La terre et les hommes\n1.1 - Formation et caractéristiques du sol\nL’histoire du sol d’Annecy-le-Vieux débute il y a cent quarante millions d’années. Une mer recouvre la région. Des calcaires, constitués de coquillages microscopiques et des grès se forment fond de l’eau. Cent millions d’années plus tard, les Alpes Orientales commencent à émerger, les alluvions qui en proviennent recouvrent de grès tendres (molasse) les terrains plus anciens... Lire la suite\n1.2 - Incidence sur les activités humaines\nLe sol d’Annecy-le-Vieux a permis une activité rurale relativement équilibrée, basée sur la polyculture. Mais d’importants obstacles ont freiné son développement... Lire la suite\n1.3 - Annecy-le-Vieux et le Fier\nCe torrent qui borde Annecy-le-Vieux par un arc de cercle de plus de douze kilomètres était appelé autrefois le Cier (en latin Cerus) ; ce nom semble avoir une origine très ancienne peut-être préceltique . L’appellation Fier, plus « médiatique » s’est imposée vers le milieu du 19ème siècle... Lire la suite\n1.4 - Annecy-le-Vieux et le lac\nLe lac borde la commune sur deux kilomètres. Cette courte zone de contact a joué un rôle non négligeable dans l’histoire d’Annecy-le-Vieux... Lire la suite\n1.5 - Histoires et contes : la légende de la Mavéria\nUne communauté humaine affine sa personnalité et conjure ses frayeurs en se racontant des légendes, en enjolivant l’histoire, en se cherchant des patronages illustres, en colportant des aventures cocasses ou naïves. Annecy-le-Vieux ne déroge pas à cette règle... Lire la suite\n1.6 - Le blason et les ancileviens\nLes conditions de la vie moderne et l’urbanisation ont largement les rapports entre Annecy-le-Vieux et Annecy. Notre voisine n’est plus le point de passage obligé de la promotion sociale comme autrefois et, le souci de préserver l’identité de la commune reste vivace... Lire la suite\n2 - De la préhistoire à la naissance d'Annecy-le-Vieux\n2.1 - Sites lacustres préhistoriques\nQuand la végétation puis la vie animale ont reconquis le sol abandonné par les glaciers, des tribus de chasseurs ont sillonné la région ; leur présence est attestée vers 10000 – 9000 avant Jésus-Christ par les fouilles d’un vaste abri sous-roche à La-Balme-de-Thuy... Lire la suite\n2.2 - Allobroges et Gallo-Romains\nA la fin du 5ème siècle avant Jésus-Christ, arrivent du Nord des guerriers celtes, les Allobroges. On trouve peut-être leur souvenir dans le nom des ruisseaux appelés « nants », dont l’origine celtique n’est contestée par personne... Lire la suite\n2.3 - Émergence et limites d'Annecy-le-Vieux\nAu 5ème siècle arrivent de nouveaux envahisseurs, les Burgondes, suivis un siècle plus tard par les Francs... Lire la suite\n3 - La paroisse et ses édifices religieux\n3.1 - Fondation et rattachement de la paroisse\nAnnecy-le-Vieux a probablement été érigé en paroisse au début du 12ème siècle, époque à partir de laquelle les textes distinguent Annecy-le-Vieux et Annecy-le-Neuf. Un document de 1106 mentionne en effet les églises d’Annecy (Annasseu)... Lire la suite\n3.2 - La vieille église et son clocher\nRien ne permet d’avancer que cette église a pris la suite d’un culte païen ou paléochrétien. La pierre du clocher sur la quelle est gravée une dédicace à Jupiter peut provenir d’ailleurs, peut-être des ruines de Boutae... Lire la suite\n3.3 - L'église Saint-Laurent et ses chapelles\nLa première église Saint-Laurent semble antérieure à 1320. A cette date, en effet, un accord entre le curé Souchet et le prieur de Talloires mentionne « les » églises d’Annecy-le-Vieux. Une donation du 3 septembre 1371 cite l’église Saint-Laurent... Lire la suite\n3.4 - La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde)\nCette chapelle se trouvait près de la route de Pringy, entre le chemin du Piou et le chemin de la Varde. Elle a été construite probablement au début du 17ème siècle par Claude-Nicolas Arpiaud, né en 1577, et sa deuxième femme Annable de Mandollaz (ou Mandolle), descendante de la famille de Bellegarde, puissante famille noble du Faucigny...Lire la suite\n3.5 - La chapelle de Provins\nSelon une légende « immémoriale », les habitants de Provins découvrirent, un beau matin, une statue de la Vierge à l’entrée du village, au bord du chemin. Transportée à l’église Saint-Laurent, cette statue disparut et fut retrouvée à l’endroit où on l’avait découverte... Lire la suite\n3.6 - La chapelle de Frontenex\nElle a été construite au 19ème siècle par le chanoine Paul-Bernard Croset-Mouchet, natif de Frontenex, professeur de morale au Grand Séminaire d’Annecy. Son activité en faveur de la promotion des bains de la Caille lui avait voulu le titre de chevalier de l’ordre des Saint-Maurice et Lazare. Il fut inhumé dans sa chapelle en 1866... Lire la suite\n4 - Un moyen-âge obscur et difficile\n4.1 - Points de repère chronologiques... Lire la suite\n4.2 - Anciens noms de familles et de lieux\nAu 13ème siècle et au début du 14ème siècle, on trouve à Annecy-le-Vieux des noms de famille d’origine germanique (Alamand), des dérives de prénoms (Nycolerius, Perrier), des dérivés de noms de lieux (Dubouloz, du village de Bouloz), des surnoms (Burricanaz, la bourrique) et des dérivés de noms de métiers : Cambrerio (valet de chambre, Cutellier, Juglar (le jongleur), Fornier... Lire la suite\n4.3 - Au temps des comptes de la châtellerie\nEn 1317, le comte Amédée V aurait accordé aux habitants d’Annecy-le-Vieux le droit d’affouage sur le Mont-Rampon. Cette charte, mentionnée dans une délibération municipale du 15 pluviôse an IX (1801), a été invoquée avec succès contre les prétentions des communes voisines... Lire la suite\n4.4 - La grande peur du Moyen-âge\nDe la peste noire de 1348-1350 à la grande peste de 1629-1630, l’épidémie, véhiculée par les armées en campagne, a frappé une dizaine de fois la Savoie... Lire la suite\n4.5 - Le Cardinal de Brogny entre la légende et l’histoire\nNé en 1342 au Petit-Brogny, Jean Fraczon a connu une destinée hors de pair qui l’a conduit aux plus hautes charges de l’Eglise à l’époque où la chrétienté était déchirée par le Grand Schisme et où trois papes se disputaient la tiare... Lire la suite\n4.6 - L’épineuse question des dîmes\nLa dîme est, à l’origine, une redevance en nature, perçue par l’Eglise sur les fruits de la terre, et affectée à la subsistance des pasteurs, à l’entretien des bâtiments du culte et aux aumônes. Son montant est en principe d’un dixième, souvent d’un onzième, variable en fait selon les temps et les lieux... Lire la suite\n4.7 - Seigneuries et maisons-fortes\nCes institutions, caractéristiques du système féodal, contribuent à quadriller le pays pour le compte du souverain. Elles se confortent sans se confondre... Lire la suite\n5 - 17ème et 18ème siècle : une image qui se précise et se durcit\n5.1 - Points de repère chronologiques\nLe 17ème siècle savoyard a été qualifié de « terrible » par les historiens. Marquée par la peste de 1629, la Savoie a connu deux occupations françaises (1630-31 et 1690-96), et de sévères rigueurs climatiques (1630-44, 1650, 1688-89, 1690-94) qui ont entrainé crises rurales, augmentation du coût de la vie et exode de la jeunesse... Lire la suite\n5.2 - Cultivateurs et propriétaires\nL’espace céréalier tient une grande place à Annecy-le-Vieux. Au début du 18ème siècle, 480 hectares – soit plus du quart de la superficie de la commune – sont cultivés en froment, seigle, orge et avoine ; des sols peu fertiles sont emblavés à la limite de la rentabilité... Lire la suite\n5.3 - Le cadastre de 1730\nEn 1728, Victor-Amédée II, soucieux d’améliorer les mécanismes fiscaux de l’Etat, décide de cadastrer l’ensemble du pays. Joseph Pallocroua, géomètre de Turin, des agrimenseurs (ou trabucants) et des estimateurs vont dresser, laborieusement, un plan cadastral d’Annecy-le-Vieux. Ils sont accompagnés, pour la paroisse, par Amé Depierre et Michel Ruffard... Lire la suite\n5.4 - Une supplique au roi en 1740\nLa rapidité avec laquelle furent réalisées les opérations du cadastre explique peut-être les difficultés et erreurs auxquelles elles donnèrent lieu. Ce fut le cas à Annecy-le-Vieux (ainsi qu’à Pringy, Saint-Jorioz, etc.)... Lire la suite\n5.5 - Annecy-le-Vieux en 1756\nC’est un autre aspect de la paroisse qui apparaît dans la réponse de son secrétaire à un questionnaire général de l’Intendant du Genevois en 1756. Ce secrétaire est un quasi-fonctionnaire de l’administration sarde travaillant pour plusieurs paroisses. Sa réponse, à l’Intendant, est-elle entachée d’un parti-pris de misérabilisme destiné à apitoyé les autorités ? Il convient en tout cas de la replacer dans son contexte... Lire la suite\n5.6 - L’administration de la paroisse en 1769\nLe 21 janvier 1769, Monseigneur Jean-Pierre Biord vient visiter la paroisse Saint-Laurent dont le recteur est le chanoine Morand et le vicaire l’abbé Vulliez. La visite mobilise quatorze personnes dont deux chanoines, le comte de Menthon, le syndic Duparc qui, toutes, signeront le procès verbal... Lire la suite\n5.7 - De la seigneurie aux affranchissements\nA la fin du 17ème siècle, le duc de Savoir, Victor Amédée II, désireux de renflouer les finances de l’état, décide de mettre en vente des seigneuries... Lire la suite\n6 - La Révolution et l'Empire (1792-1815)\n6.1 - La Savoie et la France révolutionnaire\nLe 23 septembre 1792, cinquante jours après la prise des Tuileries et la chute de la Royauté, les troupes françaises du Général de Montesquiou entrent dans Annecy, évacué par les fonctionnaires et militaires sardes et quelques émigrés. La Savoie se trouve brusquement associée au destin de la France révolutionnaire. Les témoignages relatifs à cette période sont rares ; nombre d’archives ont disparu ; les récits postérieurs sont souvent colorés par la passion... Lire la suite\n6.2 - Les échos des troubles de 1793 (vallée de Thônes, Annecy)\nLe 23 septembre 1792, cinquante jours après la prise des Tuileries et la chute de la Royauté, les troupes françaises du Général de Montesquiou entrent dans Annecy, évacué par les fonctionnaires et militaires sardes et quelques émigrés. La Savoie se trouve brusquement associée au destin de la France révolutionnaire... Lire la suite\n6.3 - L’état d’esprit dans la commune\nLa population d’Annecy-le-Vieux paraît très sensible aux dégâts commis sur le territoire de la commune par des soldats républicains. En juin 1793, après la révolte de Thônes, des troupes campent à Annecy-le-Vieux. La commune se plaint qu’elles aient endommagé les prés de Joseph Beurdet, aux Iles, en y faisant des trous pour loger des tentes et des marmites... Lire la suite\n6.4 - Questions religieuses : de la persécution au Concordat\nOn peut lire dans une brochure de 1877 les lignes suivantes : « Les deux églises (d’Annecy-le-Vieux) furent saccagées ; quand il ne resta plus rien, on creusa le sol où dormait la cendre des aïeux. Les noms de la Pesse, du Broël, de Menthon, de Gantellet, qui avaient leurs tombeaux dans les chapelles latérales excitèrent la cupidité révolutionnaire... Lire la suite\n6.5 - La vente des biens nationaux\nLes biens nationaux (propriétés nobles et religieuses) représentent une masse importante à Annecy-le-Vieux : 250 hectares soit quelques 15% de la surface de la commune, déduction faite des biens de la famille de Menthon qui ne furent pas touchés par les mesures d’expropriation... Lire la suite\n6.6 - Le poids des guerres\nLa Savoie s’est trouvée dans la zone des opérations en 1793-94 et en 1813-14. les ponctions en hommes et en nature furent lourdes et les résistances ne cessèrent de se manifester tout au long de la période. Le ton est donné à Annecy-le-Vieux dès août 1793... Lire la suite\n6.7 - La population de la commune au début du 19ème siècle\nSous la Révolution, Annecy-le-Vieux est la commune la plus peuplée d’un canton d’Annecy rural qui comprend, en outre, les communes de Chavanod, Etercy, Gevrier, Meythet, Montagny, Nâves, Poisy, Quintal, Sévrier, Seynod et Vieugy. Sous l’Empire, la commune fait partie du canton d’Annecy-Nord... Lire la suite\n6.8 - La situation économique et sociale\nLa distinction entre ceux qui possèdent la terre et ceux qui la cultivent apparaît avec une grande netteté. Un quart des habitants d’Annecy-le-Vieux sont propriétaires ; les trois autres quarts sont locataires ou « grangiers » (fermiers). Les terres appartiennent à des Annéciens ou autres « forains ». La période révolutionnaire n’a pas modifié le statut social des habitants d’Annecy-le-Vieux qui ... Lire la suite\n6.9 - L’affaire d’Annecy-le-Vieux (1814-1815)\nLes rancœurs accumulées depuis vingt-deux ans vont en quelque sorte exploser à l’occasion d’un événement dont l’écho dépassera les limites de la commune. L’affaire débute en juillet 1814. L’Empire a cédé la place à la Première Restauration. Le traité de Paris (30 mars) a bizarrement ... Lire la suite\n7 - La Restauration Sarde (1815-1860)\n7.1 - La commune en marge de l’histoire\nAprès l’intermède des Cent Jours, il semble qu’Annecy-le-Vieux, à l’image de la Savoie, se recroqueville sur elle-même. Sous le régime appelé, un peu par dérision, le « Buon Governo », les intendants contrôlent étroitement la vie locale. La noblesse retrouve quelques prérogatives : le baron Paul-Alexis de Livet, syndic, est en même temps major à la Brigade de Savoie... Lire la suite\n7.2 - Démographie\nLa population de la commune, qui avait un peu fléchi au début du 19ème siècle, connaît ensuite une croissance rapide (50% d’augmentation de 1820 à 1860). Elle va atteindre une pointe de 1544 habitants au lendemain de l’Annexion... Lire la suite\n7.3 - Activités socioprofessionnelles\nUn texte municipal de 1824 mentionne un boucher, deux boulangers, un cabaretier et un meunier. Le recensement de 1832 fait apparaître une diversification croissante des métiers (sans qu’on puisse distinguer si certains de ces métiers sont exercés à Annecy-le-Vieux ou à Annecy)... Lire la suite\n7.4 - La vie de la commune au fil des jours\nL’administration de la commune est étroitement contrôlée par l’Intendant avec un souci d’ordre moral. Les conseillers prêtent serment de fidélité sur les Evangiles et attestent n’appartenir à aucune société secrète. Le conseil est renforcé (doublé ou triplé) par les « plus forts imposés » de la commune, lorsque les questions importantes sont à l’ordre du jour... Lire la suite\n7.5 - Un point chaud : le Mont Rampon\nLes bois de la montagne ont de tout temps constitué une richesse : la commune vend des coupes annuelles dont le produit constitue l’essentiel de ses ressources et le droit d’affouage permet aux habitants de couper du bois dans un secteur délimité chaque année. Ce droit est réglementé : il est ouvert pendant trois jours et la coupe doit être achevée avant que la sève ne commence à monter... Lire la suite\n7.6 - Querelles autour du clocher\nEn 1822, une guerilla va s’allumer entre le curé Morel et la commune. Elle va durer dix ans et mettre en branle les autorités civiles, religieuses et judiciaires au plus haut niveau. Le Secrétaire d’Etat à l’Intérieur à Turin dira sa peine de voir des affaires aussi « chétives » troubler la tranquillité de la commune... Lire la suite\n7.7 - Les débuts de l’instruction civique\nL’alphabétisation de la population va être une des grandes affaires du 19ème siècle. Sous la Révolution, la quasi-totalité de la population était illettrée : en 1793, au sein du Conseil communal, seul le maire Henri Croset et le procureur Philippe Dumaret savent signer. En 1846, quatre gardes-vignes sur quinze sont dans le même cas... Lire la suite\n7.8 - La lutte contre le feu\nDepuis le début du siècle, on a gardé le souvenir de graves incendies : en 1803 à Provins (onze maisons et plusieurs granges), en 1809 à Novel, en 1837 à Albigny (onze familles sinistrées), en 1842 au Bulloz (neuf familles sinistrées), en 1844 à nouveau à Albigny...Lire la suite\n7.9 - Us et coutumes d’Annecy-le-Vieux\nEn avril 1845, Monseigneur Rendu, évêque d’Annecy, lance une enquête auprès des curés sur « les usages et coutumes du peuple confié à leurs soins ». La réponse du curé Pacthod apporte des données intéressantes sur les mœurs et mentalités de l’époque...Lire la suite\n7.10 - Ecrivains français dans la commune\nA. de Custine, voyageur et écrivain, auteur d’un ouvrage sur « la Russie en 1939 » qui eut du succès à l’époque, se trouvait à Annecy-le-Vieux en 1841. Invité de M. Ruphy, il grimpa jusqu’à la grotte des Aigles , située dans la montagne au-dessus de la propriété de son hôte... Lire la suite\n8 - De l'Annexion à l'urbanisation\n8.1 : Annecy-le-Vieux dans le « moule français »\nL’appartenance à la France se manifeste d’abord dans le vocabulaire. Le maire remplace le syndic, le hameau supplante le village, le cabaret disparaît au profit du café, les dénombrements nominatifs deviennent des recensements numériques... Lire la suite\n8.2 : La vie communale\nDe 1860 à 1947, dix maires se sont succédés à la tête de la commune. Deux d’entre eux sont restés en place quinze ans : le fondeur de cloches Victor Paccard (1867-74 et 1876-84) et Jean Baud (1932-47), avec lequel Annecy-le-Vieux traversa la difficile période de la guerre et de l’occupation... Lire la suite\n8.3 : La population, son cadre de vie et sa structure\nAnnecy-le-Vieux compte 1309 habitants en 1861, 1254 en 1911, 1307 en 1921, 1769 en 1931, 3131 en 1954, 14054 en 1982. La lente érosion de 1861 à 1911 (moins 55 habitants) résulte d’un double mouvement : chute de la natalité et immigration... Lire la suite\nEn 1866, 56% des habitants d’Annecy-le-Vieux âgés de plus de dix ans savent lire et écrire, 19% savent lire, 25% ne savent ni lire ni écrire. Il y a donc beaucoup à faire dans ce domaine. L’alphabétisation est un besoin pour les adultes... Lire la suite\n8.5 : Agriculture\nEn 1861, l’agriculture est le métier de 68 propriétaires exploitants, 92 fermiers et 37 ouvriers agricoles. Avec l’aide de la main d’œuvre familiale, elle fait vivre 80% de la population de la commune. De 1866 à 1910, la surface cultivée en blé reste stable... Lire la suite\n8.6 : La fonderie Paccard ou « l’art de la cloche »\nLa fonderie Paccard a été créée en 1796 à Quintal. A l’époque, les fondeurs se rendaient sur place pour réaliser leur travail car les cloches risquaient de se briser pendant leur transport, vu le mauvais état des chemins. C’est ainsi que le fondeur J.B. Pitton, de Carouge, s’étant rendu à Quintal, son travail fut observé par Antoine Paccard... Lire la suite\n8.7 : Des « artifices » du Fier à la minoterie Cléchet\nVers 1800, on trouve près du pont de Bornalle, en face de Nâves, le « moulin à Collomb ». En cet endroit, la vallée est encaissée dans la molasse. Un chemin de « dévestiture » donne accès au pont. Le moulin, qui utilisait la technique des meules à axe vertical, suffisait largement aux besoins de la commune... Lire la suite\n8.8 : Le tramway Annecy-Thônes (1898-1930)\nLe 26 septembre 1895, se constitue une Société Civile du Tramway Annecy-Thônes (T.A.T.), présidée par Monsieur Frédéric Laeuffer, directeur général de la Manufacture. Ce tramway désenclavera Thônes, d’où il sera possible, à l’heure de la naissance du tourisme, de joindre Chamonix par les Aravis... Lire la suite\n8.9 : Personnages célèbres d’Annecy-le-Vieux et d’ailleurs\nLe capitaine Joseph Baud naît à Vignères le 26 avril 1864. Cet « infatigable coureur du monde » restera toujours fidèle à sa petite patrie. Dans sa correspondance, il évoque souvent la « jolie colline », les courses dans les bois des Glaisins, le jardin familial, le ruisseau qui traverse le hameau natal... Lire la suite\n8.10 : Les guerres du XXème siècle\nComme nombre de communes rurales, Annecy-le-Vieux va payer un lourd tribut aux guerres de 1914-18, de 1939-45 et d’Algérie. Dès août 1914, la mobilisation des hommes et la réquisition des chevaux vont rendre difficiles la rentrée et le battage des moissons. Tous les bras disponibles vont être utilisés ; les ouvriers italiens, employés aux travaux d’adduction d’eau, vont être réquisitionnés... Lire la suite\n8.11 : Urbanisation et toponymie\nL’urbanisation d’Annecy-le-Vieux, multipliant les artères et les espaces habités, a augmenté d’autant le nombre des noms de rues qui atteint deux cents sur le plan de la commune de 1988. Un tiers d’entre eux a conservé et mis en valeur d’anciens noms. Annecy-le-Vieux a pris le parti de grouper les noms des nouvelles rues par thèmes et, parmi ceux-ci, de donner une large place à la nature... Lire la suite\nAnnexe I - La vigne et le vin\nLes " Gaviules "d'Annecy-le-Vieux\nSi les vins de l’Allobrogie étaient appréciés à Rome, on ne sait pas depuis quand la vigne a été cultivée dans la région. En 867, le projet de donation par Lothaire II de domaines, dont celui d’Anersiacum, mentionne la présence de vignes. Le nom d’Annecy-le-Vieux est associé, depuis le Moyen-Age, à la présence de vignes. Ses collines bien ensoleillées, relativement protégées du vent du nord, fournissent un site favorable à la culture de la vigne... Lire la suite\nLes cabarets au 19ème siècle\nL’histoire des cabarets montre l’écart qui existait entre la version officielle et la réalité vécue, et dont personne n’était dupe. La profession de cabaretier, qui enrichissait vite son homme, était réglementée. Les autorités civiles et religieuses ne pouvaient se désintéresser de ces lieux de sociabilité masculine, où l’opinion se formait autour de visiteurs de passage et des libelles qu’ils colportaient... Lire la suite\nAnnexe II - La famille de Menthon de la Balme au château de La Cour\n" La Cour "\n« La Cour » était, au Moyen-Age, la maison d’un propriétaire noble. L’expression « Château de la Cour » serait donc, en quelque sorte, une redondance. Son emplacement ne le destinait pas à un rôle stratégique mais plutôt à une fonction de surveillance et de refuge... Lire la suite\nDu 15ème au début 18ème siècle\nSelon l’armorial de la noblesse de Savoie, une branche de la famille de Menthon est installée à la maison.forte de la Cour au début du 15ème siècle. Ses membres portent les titres de coseigneurs de Dingy, du Val des Clets et de Manigod, seigneurs du Marest, de la Balme (de Thuy), de Charvex (Alex) et de Gruffy. En 1730, ils apparaissent plus simplement avec le titre de comtes de Gruffy... Lire la suite\nInventaire du château de la Cour (20 mars 1722).\nCet inventaire, dressé l’année de la mort de Jean-Baptiste de Menthon, apporte un éclairage précis sur le cadre de vie d’une famille noble au début du 18ème siècle. Et d’abord le mémoire des principaux titres conservés au château : sept livres de grosses, couverts de basane rouge, et contenant chacun de 450 à 700 feuilles « utiles et nécessaires »... Lire la suite\nDix-huitième et dix-neuvième siècles\nEn 1729, Joseph-Bernard de Menthon est âgé de douze ans. Il a pour tuteur Claude Mauris, notaire à Annecy, qui met aux enchères la ferme du château et le grangeage de Lachat. On a vu le mécanisme complexe de cette opération en cascade, qui met en jeu deux bourgeois d’Annecy et des fermiers sous-traitants venus de Villaz. En 1730, lors de l’établissement du cadastre, les Menthon possèdent à Annecy-le-Vieux 358 journaux, soit environ 120 hectares. Le revenu de ces terres est estimé à 1850 livres... Lire la suite\nArchives de l’Académie Florimontane et Revue Savoisienne (R.S.), Archives départementales de la Haute-Savoie (A.D.H.S.), Archives de l’évêché d’Annecy\nArchives communales d’Annecy-le-Vieux, Archives de la minoterie Cléchet. Outre les ouvrages généraux sur l’histoire de la Savoie et l’histoire d’Annecy, ont été particulièrement consulté... Lire la suite\nGlossaire des termes disparus\nIl s'agit de termes d'ancien français (F) et de parler savoyard (S) en usage à Annecy-le-Vieux et utilisés dans la présente étude... Lire la suite\nles plus consultés sur l'histoire d'Annecy-le-Vieux ...\n8.7 : Des « artifices » du Fier à la minoterie Cléchet 8.7 : Des « artifices » du Fier à la minoterie Cléchet 1.6 : Le blason et les « Ancileviens » 1.6 : Le blason et les « Ancileviens » 5.2 : Cultivateurs et propriétaires 5.2 : Cultivateurs et propriétaires 3.6 : La chapelle de Frontenex 5.4 : Une supplique au roi en 1740 5.1 : Points de repères chronologiques 3.2 : La vieille église et son clocher 2 : Les cabarets au 19ème siècle 6.5 : Le poids des guerres 1.5 : Histoires et contes - La légende de la Mavéria 3.3 : L’église Saint-Laurent et ses chapelles 3.6 : La chapelle de Frontenex Avant-propos 3 : Inventaire du château de la Cour (20 mars 1722) 1.2 : Incidence sur les activités humaines 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 8.11 : Urbanisation et toponymie 6.4 : La vente des biens nationaux 3.3 : L’église Saint-Laurent et ses chapelles 2.3 : Emergence et limites d’Annecy-le-Vieux 3.3 : L’église Saint-Laurent et ses chapelles 2.1 : Sites lacustres préhistoriques 1.5 : Histoires et contes - La légende de la Mavéria 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac Avant-propos 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 3.1 : Fondation et rattachement de la paroisse 3.1 : Fondation et rattachement de la paroisse 2.2 : Allobroges et Gallo-romains Une gageure ? 8.8 : Le tramway Annecy-Thônes (1898-1930) 4.2 : Anciens noms de familles et de lieux 8.6 : La fonderie Paccard ou « l’art de la cloche » 1 : Les « Gaviules » d’Annecy-le-Vieux 6.3 : Questions religieuses : de la persécution au Concordat 7.8 : La lutte contre le feu 7.7 : Les débuts de l’instruction civique 6.8 : L’affaire d’Annecy-le-Vieux (1814-1815) 7.4 : La vie de la commune au fil des jours 8.5 : Agriculture 7.5 : Un point chaud : le Mont Rampon 7.3 : Activités socioprofessionnelles 5.6 : L’administration de la paroisse en 1769 8.4 : L’enseignement 4.6 : L'épineuse question des dîmes 4.7 : Seigneuries et maisons-fortes 8.7 : Des « artifices » du Fier à la minoterie Cléchet 4.1 : Points de repères chronologiques 8.10 : Les guerres du XXème siècle 8.3 : La population, son cadre de vie et sa structure 7.9 : Us et coutumes d’Annecy-le-Vieux 2 : Du 15ème au début 18ème siècle 5.3 : Le cadastre de 1730 4 : Dix-huitième et dix-neuvième siècles Glossaire des termes disparus 4.5 : Le Cardinal de Brogny entre la légende et l’histoire 7.6 : Querelles autour du clocher 8.9 : Personnages célèbres d’Annecy-le-Vieux et d’ailleurs 8.2 : La vie communale 7.1 : La commune en marge de l’histoire 6.7 : La situation économique et sociale 7.2 : Démographie 3.5 : La Chapelle de Provins 1 : " La Cour " 3.4 : La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde) Table des illustrations 4.4 : La grande peur du Moyen-âge 7.10 : Ecrivains français dans la commune 6.2 : L’état d’esprit dans la commune 5.5 : Annecy-le-Vieux en 1756 5.7 : De la seigneurie aux affranchissements 1792 6.1 : Les échos des troubles de 1793 (vallée de Thônes, Annecy) 6.6 : La population de la commune au début du 19ème siècle 8.1 : Annecy-le-Vieux dans le « moule français » Bibliographie 2.1 : Sites lacustres préhistoriques 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac Plan du site Histoire d'Annecy-le-Vieux.pdf 3.1 : Fondation et rattachement de la paroisse Annecy-le-Vieux : le clocher 1.5 : Histoires et contes - La légende de la Mavéria 3.1 : Fondation et rattachement de la paroisse 2.1 : Sites lacustres préhistoriques 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 3.2 : La vieille église et son clocher Plan du site 1.2 : Incidence sur les activités humaines Une gageure ? 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac 4.3 : Au temps des comptes de la châtellerie Une gageure ? Une gageure ? 1.5 : Histoires et contes - La légende de la Mavéria 1.2 : Incidence sur les activités humaines 3.5 : La Chapelle de Provins 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac Une gageure ? Glossaire des termes disparus 7.1 : La commune en marge de l’histoire 3.6 : La chapelle de Frontenex 2.1 : Sites lacustres préhistoriques 1.6 : Le blason et les « Ancileviens » 3.5 : La Chapelle de Provins 1.5 : Histoires et contes - La légende de la Mavéria 3.4 : La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde) 1792 6.5 : Le poids des guerres 2 : Les cabarets au 19ème siècle Une gageure ? 2.3 : Emergence et limites d’Annecy-le-Vieux 1.6 : Le blason et les « Ancileviens » 4.4 : La grande peur du Moyen-âge 3.1 : Fondation et rattachement de la paroisse 3.4 : La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde) 1.4 : Annecy-le-Vieux et le lac 3.2 : La vieille église et son clocher 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 6.3 : Questions religieuses : de la persécution au Concordat 1792 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 6.2 : L’état d’esprit dans la commune 1.1 : Formation et caractéristiques du sol 2.2 : Allobroges et Gallo-romains 8.10 : Les guerres du XXème siècle 7.1 : La commune en marge de l’histoire 3.3 : L’église Saint-Laurent et ses chapelles 5.5 : Annecy-le-Vieux en 1756 3.2 : La vieille église et son clocher 5.2 : Cultivate 3.5 : La Chapelle de Provins 3.4 : La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde) 3 : Inventaire du château de la Cour (20 mars 1722) 7.4 : La vie de la commune au fil des jours Plan du site 6.5 : Le poids des guerres 4.4 : La grande peur du Moyen-âge 3.4 : La chapelle de Brogny (ou de Bellegarde) 6.1 : Les échos des troubles de 1793 (vallée de Thônes, Annecy) 7.1 : La commune en marge de l’histoire 1.6 : Le blason et les « Ancileviens » 8.5 : Agriculture


route de Bussy 16, 1530, Payerne, Vaud, Suisse\nDosenbach, Chaussures, Sport\ndosenbach shoes, dosenbach sport, dosenbach chaussures\nDosenbach Sport, magasin de chaussures et de sport à la Zone industrielle la Palaz à Payerne dans le Canton de Vaud en Suisse.\nDOSENBACH, OCHSNER SHOES et OCHSNER SPORT sont les trois marques suisses de Deichmann, qui forment DOSENBACH-OCHSNER AG.\nL’entreprise familiale suisse DOSENBACH fondée en 1865 est devenue membre du groupe DEICHMANN en 1973.\nDepuis, trois concepts de présentation différents ont vu le jour. Les points de vente DOSENBACH Rack Room laissent les chaussures dans des cartons colorés, qui sont rangés en fonction des marques exclusives DEICHMANN. Les magasins DOSENBACH City présentent, quant à eux, les marchandises par tailles. Enfin, dans les magasins DOSENBACH Rack Room sport, 1/3 de la surface est réservé au département sport. Le reste du magasin propose l’assortiment de chaussures de DOSENBACH. DOSENBACH Sport vent également des vêtements de loisirs et des accessoires tels que des raquettes, des balles, des skis et des snowboards.


Mes désaccords avec le rapport Clavel - Haeri - Légavox\nPublié le 31/10/2020 Modifié le 01/11/2020 Par Mikaël Benillouche Vu 4 184 fois 7\nLe rapport Clavel - Haeri a été remis au Garde des Sceaux le 23 octobre dernier. Il contient de nombreuses p\nTout d'abord, je tiens à préciser que je suis un spécialiste du CRFPA. J'enseigne en Prépa depuis près de 20 ans, je suis Maître de conférences et surtout je dirige Sup Barreau, une Prépa CRFPA depuis sa création.\nEnsuite, je n'ai aucune animosité envers les auteurs du rapport, j'ai même la faiblesse de penser que Kami Haeri est un ami.\nQue contient ce rapport en soutien des propositions du CNB ?\n1. Le rapport préconise de limiter l'accès à l'examen aux titulaires d'un M2\nJustement tout l'intérêt du CRFPA réside dans le fait que les compteurs sont remis à zéro et que l'étudiant qui a "galéré" dans ses études et n'a pas été admis en M2 se retrouve au même niveau qu'un étudiant titulaire d'un M2.\nCette mesure se justifie par la volonté d'élever le niveau. Comment dire ? Il y a M2 et M2 tout de même...\nEt comment justifier que le concours de l'ENM soit ouvert dès le M1 ?\n2. Recentrer l'examen\nLà le droit pénal et la procédure pénale disparaîtrait. Ah non, là je ne suis pas d'accord du tout ; un pénaliste n'est pas un privatise (quoiqu'en dise le CNU) et pas un publiciste. Non la procédure civile n'est pas plus noble que la procédure pénale. Surtout, le profil d'un candidat pénaliste n'est pas le même que celui des autres...souvent il est habité. Demandez-lui simplement pourquoi il veut devenir avocat.\nEn revanche, lors de la réforme de l'examen, le droit des obligations devait disparaître...\n3. Nationaliser les corrections\nOui, là je suis tout à fait d'accord, il y a tellement de disparités. Pour s'en assurer, il suffit de se rendre sur les forums de discussion consacrés au CRFPA. Les étudiants choisissent l'IEJ en fonction de la plus ou moins sévérité de celui-ci.\nSur le CAPA, je n'ai rien à dire.\nEn revanche, je suis totalement opposé à la dispense de CRFPA pour les docteurs en droit. Moi-même je n'ai pas utilisé la passerelle. En effet, en quoi mon doctorat en droit comparé me permet de revendiquer les compétences pour être avocat ?\nEn conclusion, bien sûr qu'il faut réformer l'examen du CRFPA, notamment compte tenu des nombreux dysfonctionnements apparus cette année. En effet, une partie du sujet de droit fiscal n'était pas au programme, un IEJ a voulu rendre les résultats d'admissibilité après la date nationale et que dire de l'interminable attente concernant le maintien du GrandO. Mais pas comme ça...\n1 Publié par Sandrine Clavel\nVous avez bien sûr le droit d'être en désaccord, et la confrontation d'idées est toujours fructueuses.\nEn revanche il ne faut pas faire dire au rapport ce qu'il ne dit pas: le droit pénal -y compris dans notre esprit la procédure pénale- ne disparaît pas, bien au contraire. Il devient OBLIGATOIRE pour tous, là où il n'était qu'une option au travers des spécialités, en étant officiellement intégré dans le grand oral.\nVoilà qui devrait réjouir les pénalistes!\nJ’apprécie beaucoup votre réaction ! Toutefois, le pénal est déjà inclus dans le GrandO. En outre, je constate depuis plusieurs années que les étudiants arrivent au GrandO avec assez peu de culture juridique générale.\nJe pense qu’il faudrait discuter des maquettes et ce, dès la licence\n3 Publié par Mithat BK\nIl faut arrêter de rendre l'accès à cette profession de plus en plus privilégiée, à l'heure où la libéralisation des métiers devient la règle.\nQue doit prouver de plus quelqu'un qui a déjà un master 2 en droit ? Qu'il sera un bon avocat ? Qu'il est fait pour cette profession ?\nQui peut préjuger de la carrière d'un individu ?\nJ'envisage de passer le CRFPA mais je trouve quand même cette situation regrettable.\n4 Publié par ArianeB\nOui ce concours (parce qu’il faut malheureusement appeler un chat un chat) n’est pas parfait mais qu’est ce qui transforme réellement un candidat en bon avocat ? Je ne suis pas certaine qu’il s’agisse de l’obtention d’un M2 mais a priori je répondrai plutôt l’école de formation, or de ce côté là tous s’accordent à dire que c’est loin d’être le cas... La première des réformes ne serait-elle pas celle de cette « formation » avant de reformer de nouveau un CRFPA déjà profondément bouleversé il y a trois ans ?\n5 Publié par L.A\nChère Madame Clavel,\nJe pense surtout qu’il faudrait arrêter de jouer le destin des étudiants sur UN SEUL ET UNIQUE moment ( le concours ) de leur vie.\nÀ quoi bon travailler avec acharnement et obtenir de superbes mentions en licence et en Master 2, si tout se joue sur cet unique moment ?? Ce concours ne reflète malheureusement pas le niveau des candidats. De mauvais passent, et de très bons sont laissés sur le carreau...\nCertains valident même des M2 dans une des spécialités proposées au CRFPA avec des 14,5 de moyenne générale, et pour autant finissent avec un 5,5 dans cette spécialité deux années de suite ?\nLa solution est pourtant toute simple, il faut profondément réformer ce CRFPA qui est profondément injuste et inégalitaire. Idéalement, il faudrait sélectionner les candidats en fonction de leur parcours et de leurs résultats pendant leurs 5 années universitaires, car sinon je me répète, à quoi bon servent-elles ?? Je vais vous le dire : À RIEN !\nJ’en connais qui n’ont rien fait durant leur cursus et qui s’en sont majoritairement sortis grâce au travail des autres et à la triche, et qui, le jour du CRFPA, ont en plus la chance d’être ceux qui vont passer sur un coup de bol, à l’image de leurs 5 années universitaires.\nAlors arrêtons de sélectionner des candidats nuls par un concours dépassé et qui laisse des centaines de futurs bons avocats qui ont toujours tout donné, aux portes de la justice. Merci\n6 Publié par Ericdu31\nTB article ! A titre personnel, je considère qu'il devrait y avoir une liberté d'installation comme avocat dès l'obtention du Master 2 voire du Master 1. Cela a bien été dit ci-dessus, par un autre commentateur : "Que doit prouver de plus quelqu'un qui a déjà un Master 2 en droit ?"\nDe plus, j'ai cru comprendre que la qualité des cours dispensée dans les Écoles d'Avocats est très variable, et certains regrettent le temps perdu dans ces écoles. Je ne vois aucun problème à ce qu'on les supprime, et je rejoins plusieurs avocats qui ont eu cet avis après avoir passé l'examen du CRFPA et avoir eu cette longue formation de 2 ans (avec un PPI stupide, des cours d'une vacuité ahurissante, et des enseignants venus raconter leur vie et faire leur auto-promotion).\nPour le fait de restreindre le passage de l'examen d'accès au CRFPA aux seuls titulaires d'un M2, c'est une très mauvaise idée. D'abord parce que ceux qui réussissent cet "examen" sont, en forte majorité, des étudiants ayant déjà validé le M2, donc la réforme ne se bornerait tout au plus qu'à entériner un état de fait déjà existant ; ensuite, cela envoie effectivement un mauvais signal aux futurs étudiants, étudiants et même, cela renvoie une mauvaise image, osons-le dire, de la profession d'avocat ou du moins de ceux qui l'organisent (faute d'un meilleur mot) ; troisièmement, je souscrits tout à fait à l'argument de M. Mikaël Benillouche, selon lequel "l'examen" du CRFPA est une remise des compteurs à zéro entre les titulaires d'un M1 et d'un M2.\nEn un mot : c'est une fausse bonne idée.\nPour le reste, le rapport ne me semble pas spécialement discutable. Par exemple la correction nationale des épreuves du CRFPA me semble, réellement, nécessaire, pour ne pas dire urgente. Mais je doute que ce rapport soit mis en œuvre au cours des prochaines années. En France, les seules réformes appliquées sont des mesurettes, pour ne pas dire des demi-mesurettes (on n'a pas une vraie tradition réformiste, contrairement à l'Allemagne, l'Angleterre ou les États-Unis).\n7 Publié par csou\nSurtout, sachant que l'accès à un M2 peut être totalement aléatoire, à quoi bon avoir fait toutes ces années de droit si on ne peut même pas exercer le métier pour lequel on a été formé ?\nJe fais partie de ceux qui ont dû partir vers d'autres cieux il y a plusieurs années, faute de réussir à intégrer un M2. J'essaie actuellement de revenir vers le droit mais c'est -très- compliqué : il se trouve que mon université donnait des bases en comptabilité-finances les deux premières années, étant à l'aise avec les chiffres j'ai apprécié cette approche et tout à fait assimilé les enseignements. Depuis plusieurs années, je travaille en tant que comptable, et j'y suis très compétente. Sauf que je ne peux pas briguer de "vraiment gros postes", n'ayant jamais validé les diplômes pour (j'ai beau y être très compétente, ça n'est pas ma formation d'origine). De toute manière, plus le temps passe plus le droit me manque, notamment pour son côté "conseil". Je me suis donc inscrite l'année dernière dans un IEJ pour préparer le CRFPA, j'y avais de bons résultats (13-14 de moyenne, ce qui est très bien dans l'IEJ en question), et à l'examen final je me retrouve avec 7,5 de moyenne. Dont un magnifique 3/20, soit une note "pour payer l'encre". Aujourd'hui, quand je me présente à un poste de juriste, on me reproche de ne pas avoir d'expérience dans le domaine. Alors que... si je suis très compétente dans un métier pour lequel je n'ai pas été formée, est-ce si incroyable de penser que je pourrais être encore plus compétente dans le métier pour lequel j'ai été formée ? Et pour lequel je suis en train de réactualiser mes connaissances ?\nCette réforme fait la preuve d'un élitisme qui me paraît terrifiant. Les juristes ne sont certes pas responsables du fait que le bac est devenu très facile, or il faut bien mettre des barrières à moment-donné, c'est certain, mais le numerus clausus en médecine n'a-t-il pas montré à quel point il a été néfaste ? Après tout, le CRFPA est un concours avec un maquillage d'examen, c'est un fait connu. En médecine, au-delà même du trop faible nombre de personnes formées, n'importe quel "ancien" médecin reconnaîtra qu'à l'époque l'accent était aussi mis sur l'aspect humaniste de la profession, alors qu'aujourd'hui on ne forme plus que des bêtes de concours. La même chose arrive au droit. Quand je préparais le CRFPA l'année dernière, j'entendais une de mes camarades raconter que lors de son stage, elle finissait par éclater de rire devant certains dossiers tant les circonstances décrites allaient loin, et ça lui faisait peur, elle se demandait si elle ne devenait pas inhumaine. Ses camarades lui ont répondu que c'est normal, tout le monde passe par là, c'est une manière de se construire une carapace, ce qui est nécessaire dans ce métier. Mais est-ce vraiment le cas ? Est-ce que l'humanité doit disparaître de ces métiers ?\n"Des professionnels du secteur", voilà ce que veut la France. Des techniciens. Des bêtes de concours. Je me suis réinscrite au CRFPA cette année, mais je ne sais encore pas si je le passerai : à la lecture de la correction de mes copies que l'IEJ a bien voulu m'envoyer (assez complète, il faut les remercier), je ne comprends toujours pas vraiment mes notes, puisque sur les 2/3 des points censés avoir été omis, j'en parle bien. Je n'ai probablement pas été assez claire ? Justement ces quatre jours-là ? Pour la note de synthèse, on me reproche de ne pas mentionner d'éléments qui n'étaient pas dans les extraits, alors que les consignes officielles, ou ce qu'on nous en disait toute l'année, étaient de ne pas mentionner quoi que ce soit -en dehors- des extraits fournis.\nCette réforme ne corrige absolument pas cet effet "roulette russe", alors que ça devrait être son but. Partant de là... à quoi bon ? Mais la France ne recherche que "des bêtes de concours", lors d'une ancienne épreuve on m'avait même reproché d'être trop "humaniste" (48ème sur 2800 à se présenter, les 127 premiers étaient pris, sous réserve de l'oral.)\n"Vive la France", un vrai futur pays de technocrates.


Événements - CFPJ\nLa réunion d’information aura lieu le 16 octobre au 35 rue du louvre de 14h30 à 16h30 Les participants devront se munir d’un CV actualisé. => Prochaines ouvertures de la formation en alternance « Presse écrite et en…\nVendredi 18 Octobre de 11H00 à 11H45 S’inscrire La mutation généralisée vers le tout digital a changé nos comportements, nos habitudes de consommation, nos méthodes de travail et nos métiers. Cette mutation a largement impacté le domaine de l’information et…\nS’INSCRIRE GRATUITEMENT Le storytelling est un ensemble de techniques et de compétences pour créer et raconter une histoire. Rapporté à la communication et au marketing, il s’agit de transmettre un message sous la forme d’un récit. C’est un outil…\nReconversion ou montée en compétences : comment financer votre formation grâce au CPF, CPF de transition et à la Pro-A ?\nS’INSCRIRE GRATUITEMENT Comment booster votre employabilité ? 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Vous avez faim d’apprendre ? 😉 Workshop avec Emeraude Lamiet – Experte Com’ Digitale, Social Media Manager Le 13 juillet 2017 de 12h à 14h au CFPJ…\nUne journée pour bâtir votre stratégie digitale\nSummer Xperiences By CFPJ : Vivez des expériences de formations inédites et rafraîchissantes ! Exceptionnel !!! Masterclass avec Pierre Bizollon CEO de LinkingBrand, agence en co-digitalisation Une carrière experte de Directeur Marketing de Yahoo, Directeur Marketing Crédit Agricole Nouvelles Technologies, Directeur de la…\nPersonal branding et storytelling\nSupers Héroïnes d’aujourd’hui, le CFPJ s’engage à vos côtés pour vous aider à lever vos freins et donner une nouvelle énergie à vos carrières professionnelles ! Rejoignez-nous pour cette 4ème session ! Je m’inscris gratuitement Le 1er juin 2017 de 18h30…\nComment apprendrons-nous dans 20 ans ? La MOOCmania aura-t-elle raison du présentiel ? Quelles sont les innovations portées par les géants de la Silicon Valley ? 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Des clés pour mieux comprendre, interagir, travailler, séduire, communiquer avec la Génération Y ! » Le Déroulé de…\nMétiers de la com’ et des contenus : la grande disruption ?\nMétiers de la communication et des contenus : la grande disruption ? Oasys Consultants et le CFPJ ont le plaisir de vous inviter à une matinée de débats et d’échanges autour de deux tables rondes : le 28 février…\nCFPJ for Women #2\nSupers Héroïnes d’aujourd’hui, le CFPJ s’engage à vos côtés pour vous aider à lever vos freins et vous assumer pleinement ! Rejoignez-nous pour cette 2e session ! INVITATION GRATUITE Le 6 février 2017 de 18h30 à 20h30 Salon Paul…\nLe debrief de la 1re édition ! #CFPJEntrepreneuriat\nUne soirée inspirante… Une centaine d’aventurier(es) des temps modernes se sont donnés rendez-vous le 5 décembre au salon Paul Ricard. Nos deux intervenants, Guillaume Lamarre et Yoram Moyal ont partagé des clés concrètes pour réussir à faire de son aventure entrepreneuriale, une…


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L'Escalier à Montréal: 1 expériences et 1 photos\nlescalier-montreal.com/restaurant-bar/ Site web\n552 St Catherine St E Adresse\n1 expérience sur L'Escalier\nBar caché dernière une petite porte à Berri UQUAM\nBar caché dernière une petite porte à Berri UQUAM. Montés au 1er et tu découvres l'Escalier! Soirée en tout genre passant du théâtre au bal trad en passant par le samedi et j'en passe! Les pichets de bières pas excessifs et déco hors norme! Je conseil vraiment d'y aller! Enjoy!\nlistes et lieux en rapport avec L'Escalier\nLiens de L'Escalier\nPhotos de L'Escalier Comment se rendre à L'Escalier Hôtels près de L'Escalier Restaurants Montréal


Video Converter pour Mac (Mac) - Télécharger\nVideo Converter pour Mac 2.1.0.0\nVideo Converter vous permet de faire passer vos vidéos d'un format à l'autre, en toute simplicité. Intuitif, doté d'un style élégant, il comprend différentes fonctions d'édition pour les plus exigeants.\nPeut unir des vidéos\nStyle et convivialité convaincants\nFonctions d'édition et aperçu\nSupporte plus de 160 formats\nTenorshare Co.,Ltd. | Autres logiciels (4)\nRépond à tous les besoins de conversion\nVideo Converter supporte plus de 160 formats et, outre la conversion vidéo classique, il permet également d'extraire la bande-son d'une vidéo.\nA partir de l'écran principal, vous pourrez choisir le format de sortie (DIVX, DVD, MKV, MOV, AVI, MPEG, 3GP et d'autres encore) ou utiliser l'un des formats prédéfinis proposés pour les principaux appareils dotés des systèmes d'exploitation Android, BlackBerry, iOS, etc. Et ce n'est pas fini: le programme comprend également des formats prédéfinis spécifiques pour les tablettes, les dispositifs Archos, les consoles PlayStation, Xbox, Wii et d'autres encore. Tous les formats prédéfinis peuvent être modifiés à votre guise.\nPour chaque vidéo, vous pouvez voir un aperçu, réaliser une capture d'écran d'un photogramme ou modifier la vidéo à l'aide des fonctions de découpe, réduction, filigrane, redimensionnement, etc. Le programme supporte en outre l'ajout de sous-titres.\nEn ce qui concerne les fonctions d'édition, Video Converter montre parallèlement la vidéo originale et l'aperçu du film modifié, ce qui est utile pour voir en temps réel le fruit de votre travail.\nUne autre fonction intéressante de Video Converter pour Windows consiste dans la possibilité d'unir des vidéos. Les films compris dans la liste seront ainsi unifiés et convertis au format demandé sous la forme d'une seule vidéo.\nUn style de bonne qualité\nL'interface représente l'un des points forts de Video Converter. Le style est élégant, très soigné alors que la convivialité est véritablement excellente.\nAu sein de l'écran principal, vous trouverez la liste des vidéos à convertir. Pour chaque film indexé, vous verrez un certain nombre d'informations telles que le format, la dimension, la durée et la résolution.\nSur le côté droit du programme, vous aurez la possibilité de choisir le format de sortie du vidéo.\nConvaincant, bien que trop gourmand en ressources\nSoigné, doté d'un beau style et d' une vaste gamme de fonctions, Video Converter supporte plus de 160 formats, offre une bonne vitesse de conversion et des fonctions d'édition à la portée de tous.\nEn définitive, un convertisseur d'excellente qualité qui a comme unique défaut une consommation de ressources élevée.\nSujets reliés à Video Converter pour Mac\nAvis utilisateurs sur Video Converter pour Mac\nArticles sur Video Converter pour Mac\nGet FREE alternatives to Video Converter pour Mac\nVotre évaluation de Video Converter pour Mac\nWhat do you think about Video Converter pour Mac? Do you recommend it? Why?


Emplois : Vente Magasin - janvier 2020 | Indeed.fr\n16 900 €+ (1208)\n20 000 €+ (620)\nCôté Nature (14)\nEmployé Libre Service (H/F) (142)\nVendeur (H/F) (109)\nVendeur étalagiste (H/F) (48)\nJob étudiant Caisse - Vente H/F\nTu fidélises les clients en leur proposant les services du magasin.\nNous poursuivons notre transformation digitale, en alliant le…\nAfficher tout : Emploi Mr Bricolage - emploi Auxerre\nRAGT Plateau Central, développant sur Nord Midi-Pyrénées des activités dans le domaine…\nVendeur F/H - CDI contrat étudiant\nPar votre qualité de comportement à la vente, vous développez le chiffre d…\nAfficher tout : Emploi Vertbaudet - emploi Saint-Quentin\nEric Bompard 3,3\nTraiter les retours de collection des magasins.\nAvec 56 points de vente, son site e-commerce et plus de 500.000 pulls et accessoires commercialisés à travers le…\nEn savoir plus sur l'environnement de travail chez Eric Bompard\nConsulter les questions fréquentes sur Eric Bompard et leurs réponses\nCaissier Vendeur Magasin h/f\nEffectuer la gestion administrative des ventes et développer la fidélisation client.\nAfficher tout : Emploi RAGT Jardin & Maison - emploi Albi\nVENDEUR - H/F - 35H - SAISONNIER - SOORTS HOSSEGOR - BILLABO...\nEtape 2 : Entretien physique dans nos locaux avec le Responsable du magasin.\nLe groupe, en plein développement, dispose aujourd’hui de deux enseignes - Côté…\nConseiller de vente – CDD (F/H)\nRéaliser les ventes jusqu'à l'encaissement.\nSécuriser le stock et suivre le service après-vente.\nD'autres personnes ont également recherché : vente - vendeuse - vendeur - vendeur magasin - vente prêt à porter - vente commerce - job etudiant - secrétaire - vendeuse prêt à porter - commercial


Rapport 2017 sur l’état de la cybercriminalité | Secureworks\nExposer les menaces, les techniques et les marchés associés à la cybercriminalité\nParticulier ou entreprise, il vous est utile de comprendre la dynamique du monde de la cybercriminalité et d’être conscient des menaces qui visent votre personne, votre argent et vos informations.\nPour obtenir les ressources et contacts dont ils ont besoin afin de mener leurs activités, les cybercriminels se tournent notamment vers l’Internet invisible, le « dark web ». Les définitions données à cet Internet peuvent varier. Pour Secureworks, celui-ci rassemble les différents forums Internet, boutiques en ligne et salles de tchat que les cybercriminels utilisent pour former des alliances, échanger des outils et des techniques spécifiques et vendre des données volées, qui peuvent inclure des informations bancaires, des informations d’identification personnelle et d’autres contenus.\nLes renseignements uniques et précieux contenus dans ce rapport proviennent de la connaissance acquise auprès de milliers de nos clients, de l’automatisation et de l’apprentissage machine de notre Counter Threat Platform™, ainsi que des informations exploitables recueillies auprès de notre équipe spécialisée de chercheurs, la Counter Threat Unit™ (CTU), de nos analystes et de nos consultants. C’est ce que nous appelons « l’effet réseau ». La puissance et la protection inégalées de cet effet réseau nous permettent d’éviter les sinistres de sécurité, de détecter les activités malveillantes en temps réel et de prédire les menaces émergentes.\nLes principaux résultats de notre analyse des forums criminels et de notre surveillance technique de l’activité criminelle mondiale\nLes catégories de cybercriminalité et le risque conséquent pour les particuliers et les entreprises\nLa complexité du paysage criminel et les capacités diverses des criminels\nLe prolongement de la cybercriminalité comme économie de marché


François Berléand a la barbe en bataille. Il la laisse pousser pour un prochain tournage, une histoire située au lendemain de la Première Guerre mondiale. Le poil doit croître encore un peu, et puis on le taillera selon les canons capillaires de l’époque. En attendant, dans la pénombre de sa loge au Théâtre Montparnasse, ce collier blanc qui lui entoure le visage lui donne des faux airs de Michel Serrault.\nLa ressemblance n’est pas pour lui déplaire. « Il était mon idole, mon phare, dès que j’ai décidé d’être acteur. Au tout début des années 1970, comme j’ai commencé dans le théâtre subventionné, j’ai dû me cacher pour aller voir La Cage aux folles. J’ai tellement ri que j’y suis retourné trois fois. Serrault était l’acteur le plus doué de sa génération. Dès ce triomphe comique, j’ai senti qu’il avait en lui une fracture, une dimension tragique, sinon comment aurait-il pu aller si loin dans la folie ? Sa liberté totale me sidérait. Généralement, un acteur sait comment fonctionne un autre acteur ; lui, impossible de comprendre d’où venait son jeu, comment il le fabriquait. On a failli tourner ensemble et, malheureusement, ça ne s’est pas fait…»\nSpectacles Moi, moi & François B.


Le ROI des médias sociaux : « the cerise on the gâteau » ! (Etape 8) – Le Prince du Web\n28 octobre 2011 4 janvier 2016 Le Prince Du Web Social Media Snake\n6Avant de commencer cet article, je tenais à préciser un peu les choses. Suis-je un expert en ROI ? Pas du tout ! Suis-je un fervent partisan du ROI ? Je ne pense pas. Je ne maîtrise pas assez ces subtilités pour répondre à de telles questions. En revanche, je remets les modèles classiques en cause et tente de comprendre comment tout ça fonctionne. C’est sûr que pour beaucoup de consultants, claquer l’argent qui n’est pas le leur fait partie du quotidien. Leur credo ? On dépense et on verra. Je n’ai jamais travaillé avec de gros budgets ou de grandes boîtes comme beaucoup d’entre eux. Peut-être que grâce à ça, j’ai appris qu’il faut savoir gérer son budget et contrôler les dépenses.\nC’est un sujet important, très important. Bien que beaucoup soient contre de telles analyses, je vais me prêter au jeu car j’aime ça. J’avais d’ailleurs commencé dans ma réponse à Frédéric Cavazza « Calculer le ROI des toilettes : la méthode expliquée de A à Z ».\nEn matière de ROI, il y a beaucoup de bruits mais peu d’éléments probants. Si jamais je suis passé à côté d’un article intelligent sur le sujet parmi la blogosphère française, merci de me le notifier. Pour le moment, je n’ai pas vu grand-chose. Pendant ce temps, les entreprises s’activent outre-Atlantique. Les choses bougent et la tendance au ROI est souvent admise y compris par ceux qui s’y opposaient. Mais est-ce simplement du vent ? De par mon influence quasi nulle et mon travail loin des hautes sphères des décideurs français, je ne serai PAS l’instigateur de tels changements. Mais si jamais cet article me permet de poser ma petite pierre à l’édifice, alors j’ai déjà tout gagné.\nN’oublions pas que les médias sociaux n’ont pas créé de nouveaux objectifs. Ils font partie d’une stratégie digitale qui n’a de sens que si elle supporte les objectifs déjà présents d’une entreprise. En d’autres termes, c’est à partir des objectifs « classiques » d’une entreprise que vous allez élaborer votre stratégie digitale et vos actions social media et non pas le contraire. Le programme mis en place ne sera qu’un moyen de plus pour soutenir la stratégie globale de la boîte.\nLe ROO (aka Astérix)\nAvant d’aborder le ROI plus profondément, on va d’abord s’intéresser au ROO (return on objective).\nChaque entreprise a des objectifs différents. Par conséquent, il est difficile d’élaborer une liste de métriques à suivre. Cela dépend totalement de ce que vous avez défini au départ. Si vous n’avez pas suivi le Social Media Snake, je vous invite à le reprendre depuis le début. Tout le monde est d’accord jusqu’à cette étape. Comprendre l’engagement et les bienfaits de votre activité sur les médias sociaux n’est pas une option. Vous devez mesurer en quoi votre activité social a un impact sur votre business par rapport aux objectifs précédemment établis.\nCette partie n’est pas la plus compliquée mais demande d’avoir élaboré un plan d’action solide. De plus, il est indispensable d’avoir des objectifs mesurables et non pas surréalistes. Atteindre 100 000 fans n’est pas un objectif (ou plutôt pas vraiment). Diminuer les mentions négatives envers une marque en est un. Il est alors essentiel de commencer doucement, par étape, et d’atteindre les métriques que vous vous êtes fixées. Une fois votre objectif atteint, vous en fixez un autre en rapport avec la stratégie globale de l’entreprise. Ne mesurez que ce qui compte. Laissez tomber le reste.\nEn fait, le ROO est la partie la plus importante. Valider vos objectifs prédéfinis est une étape indispensable. Certes l’impact n’est pas « encore » financier mais, même si vous êtes dans le flou en ce qui concerne le ROI, vous pouvez déjà être satisfaits d’avoir rempli correctement votre mission…ou presque .\nL’avantage de cette partie, c’est qu’il existe de nombreux outils pour valider vos actions et vous permettre de vérifier si les objectifs sont atteints. Mais pour la partie suivante, c’est tout le contraire. Au diable les outils, place à la réflexion et l’analyse des résultats.\nLe ROI (aka Obélix)\nNe soyons pas naïfs. Croyez-vous qu’une entreprise se lancerait sur les médias sociaux si ce n’est pour en retirer un bénéfice ? Combien de temps la mascarade va-t-elle durer ? A terme, il va être nécessaire d’expliquer pourquoi les Social Media sont apporteurs d’affaires et tant mieux.\nQuand je regarde certains chiffres ou infographies comme ci-dessous, je me dis qu’avec des données comme ça, on démarre sur une base solide pour la mesure du ROI. Le problème concerne la vérification des nombres. Sont-ils tirés du chapeau ? Je n’ai toujours pas de réponse.\nJe comprends qu’on ait du mal à saisir la notion de ROI lorsqu’on aborde le web social. Ils représentent tellement plus qu’un simple retour sur investissement. Les changements propulsés par ces plateformes sociales sont sans précédent. L’interaction des gens n’a pas de prix et le charisme ou charme d’une marque n’est pas mesurable (sauf chez HBR, bien sûr …cf la suite).\nOr, les médias sociaux ont un coût pour une entreprise et il semble légitime de pouvoir justifier cet investissement. Mais ce n’est pas simplement à partir de cette assertion que je cherche à comprendre les rouages du ROI. Aujourd’hui, ceux qui se positionnent comme étant opposés à la notion de retour sur investissement ne s’appuient que sur des contre arguments aussi ridicules que divertissants. Lisez par exemple cet article sur Harvard Business Review. La première phrase est très amusante : « Three years ago, I invented a social media metric… » .Par contre, pour les pro-ROI, on commence petit à petit à avancer des preuves solides. Prenons un exemple parmi tant d’autres. Comment ne pas être d’accord avec cette vidéo de Salesforce ?\nDans ce cas précis, il semble évident que le calcul du ROI est possible. Je rectifie. Calculer le ROI est logique, intelligent et indispensable.\nMais l’engagement ou le nombre de RTs ne nous aident en rien lorsqu’on aborde le Retour sur investissement. La formule n’est pas secrète et encore moins réservée au Social Media. Le ROI = [[(ce que l’on gagne – ce que l’on dépense) / (ce que l’on dépense)]*100]. Dit autrement, ROI = €.\nEt c’est parce que les médias sociaux touchent tous les départements d’une entreprise qu’il y a aussi des notions quantifiables en euros. Il est donc nécessaire d’avoir un œil sur les achats des consommateurs tout comme sur les réductions des coûts engendrés. Ce sont des euros, ce sont des chiffres et ça nous servira à intégrer ces valeurs dans notre calcul. Superposer les courbes avant/après sera nécessaire. Le ROI ne dépend pas de suppositions ou simples allégations. Les chiffres, ça se mesure et c’est tout. La difficulté réside juste dans savoir quoi mesurer… Rappelons encore une fois un adage d’Einstein : Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément.\nLe ROI repose sur 2 notions essentielles : Où économisez-vous de l’argent ? Où en gagnez-vous ? En fait, dans mon monde, on ne parle pas vraiment de ROI. Ce mot « détestable » ne fait pas partie du vocabulaire quotidien de la plupart des patrons. Les phrases types sont du genre : « Qu’est-ce qui marche ? Qu’est-ce qui ne marche pas ? » soit pour la traduction française => « je veux comprendre les chemins les plus rentables pour optimiser mes gains ». Ou encore : « le fric, c’est chic! »\nOlivier Blanchard met en évidence dans Social Media ROI l’importance du modèle F.R.Y.(Frequency, Reach, Yield) => Accroître la fréquence d’achats, obtenir de nouveaux clients et augmenter la taille du panier moyen. C’est en effet une notion de base mais qui n’est pas spécifique au web social. Peut-on alors appliquer ce modèle pour nous aider à calculer le ROI de notre activité Social Media ? A partir du moment où notre activité soutient les objectifs globaux de l’entreprise, alors oui. Mais ce ne sera pas suffisant. Il sera nécessaire de croiser tous les résultats que l’on obtient avec les actions que l’on a mis en place pour prouver de l’efficacité de nos actions.\nJe sais bien que les plus sceptiques veulent un exemple d’analyse un peu plus poussé. Bon, pour vous faire plaisir, voici un guide concernant le ROI du social CRM. Bien évidemment, je ne suis pas allé vérifier ces données. Mais dans tous les cas, c’est un bon départ pour comprendre comment tout ce Schmilblick fonctionne. Il y a bien aussi des tunnels de conversion pour les médias sociaux qu’il faut apprendre à maîtriser. Mettre en place un dashboard personnalisé sur Google Analytics est le strict minimum.\nDémystifier la valeur d’un fan :\nJe pourrais écrire un long moment sur la valeur d’un fan. Mais cette notion a été abordée et d’une très bonne manière sur « The 5 basic rules of calculating the value of a Facebook ‘fan’ » que je ne vais pas me risquer à faire moins bien. Je vous invite donc à visiter absolument cette page.\nLes données de transaction d’un fan jouent un rôle déterminant en ce qui concerne le ROI des médias sociaux. Un fan n’a de « valeur » que par les actions qu’il génère.\nDémystifier l’entreprise sociale :\nDepuis quand une entreprise fait du social pour du social ? Depuis quand l’objectif d’une firme est de donner sans recevoir ? Faut-il continuer à être utopiste et maintenir que tout n’est pas lié à l’argent, à terme ? NON. Si une entreprise décide de mettre la main à la poche, ce n’est pas uniquement pour être dans l’air du temps. Dépenser des milliers voire des millions d’euros sans retour financier ne fait pas partie du vocabulaire du patron ou de celui des actionnaires. Si l’on peut rendre service au consommateur, pas de problème. Si cela ne rapporte rien en retour, GROS problème .\nPar définition, nous ne vivons pas dans le monde des Bisounours, où une boîte donne allègrement sans se soucier des conséquences financières. Quand une entreprise envisage de révolutionner son CRM, c’est pour réduire ses coûts. Quand elle se soucie de chaque consommateur et améliore son service après-vente, c’est pour le fidéliser et augmenter la fréquence d’achat. Quand elle communique des opérations spéciales pour ses fans, c’est pour multiplier les ventes. Quand elle cherche sa perle rare sur ces réseaux, c’est parceque cette personne contribuera à l’augmentation du CA. Tout est une question d’argent à terme. Et si, à priori, un département de com, de marketing ou de RP a pour dernière préoccupation la mesure du ROI, il n’en est pas de même au niveau supérieur.\nAlors oui, l’entreprise améliore son image, sa présence, se rapproche de ses fans par l’intermédiaire des différentes plateformes sociales. Mais encore une fois, pourquoi le faire s’il n’y a pas de finalité ? Le social, c’est bien. Mais seulement s’il permet d’être apporteur d’affaires d’une manière ou d’une autre. Ceux qui affirment le contraire sont des menteurs, des hypocrites ou des utopistes. A vous de choisir. On ne parle pas de comptes perso où chacun s’amuse comme il veut et tant mieux. Dans le business, l’argent a toujours été le nerf de la guerre. Facebook, Twitter, YouTube et compagnie n’ont pas changé la donne.\nGoogle non plus. C’est d’ailleurs l’exemple par excellence. Google donne beaucoup: le moteur de recherche, Google Maps, G+, Analytics, Gmail, Google Docs, Google reader, Wallet, Blogger et tous les autres services sont….gratuits, tout en intégrant des valeurs de développement durable . Dans quel objectif ? Bingo. Je crois qu’on s’est compris.\nDémystifier la formule du ROI\nLa complexité du ROI fait qu’il est difficile d’avoir des métriques communes à toutes les entreprises. Pour une boîte qui regroupe un coeur d’activité principalement online, calculer le retour sur investissement est plus facile via différents tunnels de conversions et les outils mis en place pour tracker cette activité. En revanche, ce n’est pas aussi évident lorsque l’on essaie de reporter l’impact de cette activité en ligne au monde réel. Qui a acheté quoi et dans quel magasin ? D’où vient-il ? Le futur nous permettra certainement de pouvoir retracer ce chemin. A ce jour, c’est très difficile. Il n’est pas possible de retracer à chaque fois le parcours des consommateurs sur le LT. On ne peut donc que se fier à un croisement de nos données Social Media avec les différentes statistiques de CA etc. Mais cela reste insuffisant.\nLes entreprises ne sont donc pas toutes les mêmes sans compter qu’elles ont des objectifs différents. C’est bien pour cette raison que certains clament la facilité de retracer les dépenses des consommateurs pendant que d’autres s’arrachent les cheveux. S’il y en a qui y parviennent mieux que d’autres, cela n’implique pas forcement qu’ils soient meilleurs. C’est un peu comme être community manager de Coca : ça rapporte plus de fans (naturels) que de gérer les comptes de Dunlopillo. Dans certaines entreprises c’est plus simple, et puis c’est tout. En revanche, parvenir à vos objectifs en mesurant le ROO est indispensable pour n’importe quel business. Personne ne doit faire l’impasse là-dessus.\nDois-je plutôt prendre le parti d’Olivier Blanchard (aka @thebrandbulider) ou de Frederic Cavazza (@FredCavazza & @cdeniaud) pour qui le ROI est une perte de temps ? La vérité, c’est que je m’en fou . Je ne touche pas de royalties sur le livre d’Olivier (qui pour moi est le meilleur livre Social Media à ce jour même si le titre ne correspond pas globalement au contenu) et ne décrocherai pas un contrat en or grâce aux Persuaders. Mon indépendance d’esprit m’oblige donc à poursuivre mes investigations sans compter qu’ils sont d’accord sur le plus important => le ROO. Mais Mc Kinsey, Forrester , Gartner et tous les plus grand cabinets de conseils commencent à faire la part belle au Social Media ROI. Je ne suis pas naïf et comprends bien que tout est question d’argent.\nSi cet article est plus théorique que pratique me concernant, je considère déjà l’aspect financier au sein d’un programme Social Media. Mais je n’irai pas jusqu’à dire que je maîtrise le ROI des médias sociaux d’une entreprise. Que faut-il donc penser ? L’impact financier prime-t-il alors sur l’impact non financier en ce qui concerne votre activité sur les médias sociaux ? La réponse est NON.\nFinalement, le meilleur ROI est de rendre vos clients heureux et satisfaits. C’est votre travail aujourd’hui et rien d’autre. Mais si vous le réussissez bien, vous allez indubitablement commencer à vous intéresser aux chiffres….car chiffres, il y aura !\nC’est un peu comme lorsqu’on lance un spot publicitaire. Mesurer les résultats n’est pas évident car il est indispensable mais ô combien difficile de croiser les données. En revanche, si vous perdez de l’argent, c’est que les choses n’ont pas été faites correctement. Voilà pourquoi on rattache souvent les médias sociaux au marketing.\nMesurer le ROI vous permettra donc de valider l’impact non financier (ROO) qui découle de votre activité. Cependant ne pas le faire n’implique pas forcément un échec de vos actions.\nEt n’oubliez jamais qu’une entreprise ne serait pas présente sur les médias sociaux si ce n’est pour ne pas se laisser distancer par la concurrence et gagner de l’argent à terme. Penser qu’une boîte fait ça uniquement par bonté relève de l’idéalisme. La question du ROI se poursuivra donc longtemps et ne sera que partiellement appliquée (un peu comme dans le cas du lancement d’un spot publicitaire en marketing). Mais ceux qui le maitriseront auront un avantage concurrentiel évident sur les autres car savoir ce qui nous permet d’économiser ou gagner de l’argent est une information en OR. Le but n’est pas de chiffrer l’intangible ou d’intégrer des notions abstraites dans le calcul car certaines choses ne se mesurent pas. D’autres oui ! C’est pourquoi je ne conçois pas que dans certaines grandes entreprises, on laisse tomber cette notion.\nS’occuper de l’impact non financier (ROE et surtout ROO) pour répondre à la stratégie de l’entreprise est donc le plus IMPORTANT. Rendre vos clients heureux doit être votre but principal. Le calcul du ROI sera secondaire. Mais pas pour les grands patrons ! Donc si vous désirez augmenter votre budget pour être encore plus performant, il va être indispensable de se pencher sur cette question à un moment ou à un autre. Tenter de le faire dès le départ optimisera donc vos chances de réussites.\nJe ne vois donc pas d’autre conclusion que la suivante…\nPourquoi vouloir sempiternellement choisir entre une activité sociale de qualité et les indicateurs financiers qui en découlent ? N’en avez-vous pas marre de ces frictions interminables qui n’ont pour seul objectif que de susciter le buzz ? L’entreprise doit s’adonner à une tâche avec laquelle elle n’était pas familière jusqu’à présent : « apprendre à donner avant de recevoir« . Mais les choses sont claires. Pour elle, elle donne POUR recevoir. De toutes manières, si vous perdez de l’argent sur le long terme, c’est que les choses ne sont pas faîtes correctement.\nIl est grand temps d’avancer et d’admettre que la seule et unique porte de sortie est de savoir combiner ces deux notions intelligemment. Si l’un est le Yin, l’autre est le Yang. Arrêtons de vouloir séparer Astérix d’Obélix car au final, l’un sans l’autre est impensable. Si le « qualitatif » prime, les chiffres sont plus puissants et convaincants. C’est pourquoi l’alchimie entre les deux représentera, and 4 ever, « cette amazing cerise on the gâteau » .\nC’est difficile ? Oui, évidemment. Mais il n’y a pas d’autres options, ni de formule magique.\nL’ironie de l’histoire, c’est que l’on commence à parler de phase de maturité des médias sociaux alors qu’ils n’en sont qu’à leurs prémices. Parfois, c’est fatiguant comme je l’avais déjà écrit ici. Mais trouvez-vous Facebook, G+, Twitter, ou l’outsider qui n’est pas encore né, matures ? Non. Ces médias de masse ont révolutionné le monde, la manière dont on fait des affaires et dire qu’en 3 ans on en maîtrise les rouages est une ineptie, sans compter tout ce qui nous attend.\nLa route est encore longue…très longue…mais j’ai hâte de découvrir les évolutions à venir.\nVoilà pour cette 8ème étape du Social Media Snake. Pour la formule secrète, il va falloir repasser.\nNB : et il est fort probable que l’on aborde encore dans de futurs articles le « thème » du ROI …\nEtape 9 : Corriger, optimiser, recommencer : fin du Social Media Snake (étapes 9 & 10)\n← L’actualité bimensuelle des médias sociaux et plus … -n°25-\nLa créa de la semaine => Canal + : The bear (& 2 autres en bonus) →\nLes 10 règles d’or à appliquer sur les réseaux sociaux !\n28 octobre 2010 Le Prince Du Web 0


Adhérents c’est à vous ! | MEDEF Isère\nAdhérents c’est à vous !\nPREDICTYS à ECHIROLLES\n1-Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?\nPREDICTYS est une agence digitale spécialisée dans l’email et le data Marketing.\nCréée en 2007, l’agence est rattachée depuis 2012 au plus grand groupe de communication au monde : WPP / Wunderman.\nNous œuvrons pour des clients qui vendent des services et produits au grand public en France, Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Espagne, Belgique et Suisse (ex : Ford, Le Parisien, Kantar, Téléthon…). Nous les aidons à faire connaître leurs produits/services et à augmenter leurs ventes grâce à des campagnes d’emails très ciblées.\nNotre base d’emails de plus de 100 millions de profils grand public en Europe nous permet également d’activer et d’enrichir leur base clients/prospects afin qu’ils communiquent aux personnes les plus pertinentes.\nPREDICTYS évolue sur deux marchés : la communication sur Internet et les données.\nLe secteur de la communication digitale est en croissance de 6% (source SRI 2016) ce qui reflète l’engouement des annonceurs pour développer leur notoriété et leurs ventes en ligne, que ce soit en référencement payant et naturel, en affichage sur site, en email et sur les comparateurs.\nQuant au marché des données, sa croissance devrait atteindre 12% en 2017 (source markess). De nombreuses entreprises souhaitent tirer profit des données qu’elles possèdent et montent des projets pour les organiser, analyser et utiliser notamment dans le cadre de leur campagne de communication et de développement des ventes.\nDans ce contexte, PREDICTYS se développe tant en France qu’à l’international et propose à ses clients des services clef en main sur tout le cycle de la donnée client : de la génération de prospects à la fidélisation client, en passant par le nettoyage, l’activation et l’enrichissement des bases clients.\nLa société continue de renforcer ses effectifs et ses partenariats avec les agences de la région et l’Université de Grenoble.\nCEO et co-fondatrice de PREDICTYS


Web série, diagnostic de projet / 2 – Pictanovo\nWeb série, diagnostic de projet / 2\nDiagnostic professionnel qui vous permettra d’évaluer les forces et les faiblesses de votre projet. Seront étudiés notamment, l'intérêt et la compréhension du sujet, la définition des enjeux de la série, les intentions de réalisation. En fonction des potentialités de votre projet, un accompagnement collectif ou individuel pourra vous être proposé.\nMathieu Leblanc - Scénariste et producteur\nDiplômé de l’INA-SUP, section production.\nDe 2010 à 2015, il fonde et co-dirige Aomys, société de production spécialisée dans la fiction format court et les nouveaux médias. Il produit notamment Kontainer Kats, une comédie noire format 12*7’ à destination de France 4 et Studio 4.0. En 2014, il co-crée le Studio Web 2minutes2share en partenariat avec Dailymotion, participant à la création pour le compte de la plateforme de près de 8 séries originales et plus de 100 vidéos.\nDepuis 2015, il travaille en tant que scénariste pour la télévision, notamment pour les séries «En Famille», diffusée sur M6 et «Demain nous appartient» diffusée sur TF1.\nConditions pour candidater : Être domicilié(e) dans la région Hauts-de-France. Avoir un projet de web série. Les co-auteurs éventuels doivent être présents (ils doivent poster leur candidature sur notre site).


Wii U : Nintendo dans les cordes | Gameblog.fr\nC'est un méchant crochet du droit que vient de se manger Nintendo avec le report de Rayman Legends, et ce qui pourrait bel et bien être quelques litres d'eau dans le gaz de sa relation avec Ubisoft. Et, surtout, un précédent dangereux. La Wii U tout comme son concepteur, sont en difficulté, et ce coup (bas diront certains) laissera des traces, bien après la fin du combat. Pour autant, pas de KO à l'horizon ; il reste bien des rounds à jouer.\nEdito #65 : Wii U, Nintendo dans les cordes\nAu delà des réactions des joueurs, particulièrement virulentes, et de la relation importante qui semblait jusqu'ici s'épanouir entre Ubisoft et Nintendo, mais qui vient de prendre du plomb dans l'aile (lire : Ubisoft et la Wii U : je t'aime, moi non plus), et sans nécessairement verser dans un catastrophisme aussi sordide que maladroit car bien trop hâtif, il faut se rendre à l'évidence : quelque chose de préoccupant se trame.\nEn effet, ce n'est là que le dernier coup dur en date. Depuis son lancement sur les trois marchés, les ventes de Wii U au niveau mondial ne sont certes pas catastrophiques, mais elles sont en tout cas loin d'être enthousiasmantes en termes de dynamique. Si les 2,6 millions estimés d'unités écoulées pourraient faire l'objet de bon nombre de débats d'analystes par rapport aux précédentes consoles (c'est certes moins que la Wii sur ses trois premiers mois de commercialisation, mais beaucoup plus que la PS3 ou la 360 sur leurs mêmes périodes de lancement respectives), une chose est sûre : la dynamique, elle, n'est pas bonne : Nintendo a donc révisé ses prévisions de vente d'ici à la fin mars 2013, de 5,5 millions d'unités à 4 millions (plus de 25% de révision à la baisse). Cette perte d'élan est notamment illustrée par le rapport entre les ventes du week-end de lancement, et les ventes à date en Angleterre : plus 50% des ventes totales de machines sur ce territoire, en 5 semaines, ont été faites sur ces deux premiers jours... et ce n'est pas beaucoup mieux ailleurs.\nOn le sait : pour vendre des consoles, il faut des jeux. Et tout en ayant réagi en la matière au désert annoncé du premier trimestre 2013 avec son Nintendo Direct spécial Wii U, pas de quoi s'enthousiasmer. Cela varie bien entendu suivant les marchés ; mais en Angleterre, par exemple, premier marché Européen, l'après Noël place la Wii U 8e sur 10 plates-formes avec des ventes de jeux à 34 000 unités sur janvier (1,6% des ventes totales, derrière la PS Vita). Très clairement, une part importante des joueurs ayant acheté une Wii U attendaient patiemment la sortie de Rayman Legends en février ; Ubisoft aura donc choisi de le repousser à Septembre, notamment parce que la base installée de consoles n'augurait pas de ventes suffisantes à ses yeux. En marge de cette décision, perçue comme un camouflet de la part des joueurs comme, probablement, de Nintendo, une autre perte d'exclusivité a eu lieu : Ninja Gaiden 3 Razor's Edge. Certes, ce n'est pas aussi important que pour Rayman, loin s'en faut, mais avec le planning outrageusement chargé de sorties sur les consoles actuelles, le portrait qui se dessine est clair : aucun éditeur tiers n'est vraiment prêt à inclure la Wii U dans ses plans, moins encore à lui dédier des exclusivités. Les gros titres gamer qui pourraient voir le jour sur la nouvelle console de Nintendo se gardent bien d'annoncer leur arrivée, de Tomb Raider à BioShock Infinite, et du coup, c'est le désert. Un désert qui vient de perdre sa dernière Oasis (Rayman). Avec un marché qui se fragmente plus que jamais, entre free-to-play, mobiles & tablettes, un haut-de-gamme bientôt renouvelé, de nouveaux petits concurrents sur le bas de gamme (Ouya & consors) et toujours les actuels (360 et PS3), quand on est dans la peau d'un éditeur tiers aujourd'hui, dont les ressources ne sont évidemment pas inextinguibles, la dynamique en berne de la Wii U fait figure de sables mouvants dans lesquels on ne veut surtout pas mettre les pieds lorsqu'il existe des espaces verts à côté. C'est quelque chose qu'Ubisoft a bien compris : c'est à Nintendo de faire ce boulot d'irrigation pour transformer son désert en paysage plus bucolique.\nComment vendre des consoles alors ? Avec des jeux Nintendo... mais ni Nintendoland, ni New Super Mario Bros U, ne semblent avoir l'aura d'un Wii Sports ou d'un Zelda : Twilight Princess, pas plus que la promesse du Wii U GamePad ne saurait suffire à séduire un large public comme la Wiimote le fit en son temps.\nNéanmoins, n'oublions pas qu'il peut s'agir d'une petite traversée du désert avant un embellissement ; après tout la 3DS est elle aussi passée par là, en quelques sortes, et alors qu'on s'inquiétait pour son avenir, Nintendo a su lui redonner un élan qui l'a placée en une position bien plus confortable aujourd'hui - même si là encore, et de l'aveu même de Nintendo, on est encore loin du cercle vertueux de la DS. Mais elle a tout de même su se redresser, en passant par une baisse de prix décisive, 5 mois après sa sortie, coïncidant avec la sortie de gros jeux. Seulement voilà : la 3DS est une portable, elle ne souffre pas de la même concurrence si bien établie, et surtout, elle n'est pas pressée par le temps comme peut l'être la Wii U qui sera confrontée cette année à la concurrence accrue de nouveaux entrants avec la PS4 et la Xbox 720 dont les prix devraient se placer dans le voisinage immédiat de celui de la Wii U aujourd'hui. Elles ne joueront certes pas les mêmes cartes, et n'existent pas encore dans l'esprit du grand public... mais sur ce dernier point, la Wii U n'existe pas vraiment non plus, ou en tout cas mal ("Vous avez la dernière console de Nintendo qui ressemble à un iPad ?"), et ça ne peut en tout cas pas lui faire de bien. 360 et PS3 se vendent encore bien mieux que la Wii U - grâce à leurs catalogues passés, présents et à venir, un prix nettement inférieur, et 7 ans d'existence sur le marché.\nOn a coutume de dire que Nintendo est assis sur un énorme trésor de guerre. C'est vrai (plusieurs milliards d'euros). Son éclatante réussite avec la DS et la Wii y ont veillé. Mais alors que jusqu'ici, Nintendo ne vendait pas ses consoles à perte, aujourd'hui, il semble que l'état du marché, et de l'économie, l'y obligent. Il faut un titre vendu en plus de la console pour que Nintendo ne perde pas d'argent sur une Wii U. A l'issue de son dernier rapport financier, la firme de Kyoto prévoit donc toujours de faire des bénéfices sur son année fiscale : de l'ordre de 118 millions d'euros. Sur 5,5 milliards de recettes. C'est à dire à peine plus de 2% de bénéfice... autant ouvrir un Livret d'Epargne ! Par ailleurs, le fameux trésor de guerre de Nintendo a beau exister, rien ne dit qu'il soit si facile pour la firme de piocher dedans pour investir. Une partie de ces liquidités est probablement utilisée, et bloquée, sur les marchés financiers, d'autant plus que le yen est actuellement de nouveau favorable aux firmes japonaises.\nOr donc, il paraît évident qu'une baisse de prix rapide doit faire partie d'un plan pour trouver l'élan qui manque si cruellement à la Wii U. Il se murmure d'ailleurs que Nintendo Europe fait actuellement des pieds et des mains auprès de Nintendo Japon pour qu'elle ait lieu ; seulement voilà, une baisse de prix, telle que celle qu'a connu la 3DS, a toutes les chances de placer les résultats financiers de Nintendo dans le rouge, exactement de la même manière qu'ils ont plongé avec celle de la 3DS pour aboutir à une perte opérationnelle de presque 350 millions d'euros sur l'année fiscale 2011-2012 - la première de son histoire. Du point de vue des actionnaires, le retour aux bénéfices en 2013 est donc important pour Nintendo, et c'est sans doute un des éléments qui l'empêchent aujourd'hui d'opter pour une baisse de prix aussi rapide que possible ; et c'est aussi ce qui motive son Président Satoru Iwata à envisager sa démission en 2014 s'il ne parvient pas à réaliser d'ici là un bénéfice d'au moins 100 milliards de yens (807 millions d'euros). Sans compter, enfin, le signal qu'une baisse de prix enverrait, seulement 3 mois après le lancement... et sans l'accompagnement décisif de titres emblématiques, puisque le "vrai" nouveau Zelda ne sortira pas avant 2014, et le nouveau "Mario 3D" a priori non plus. Alors, même si ses filiales le travaillent au corps, Nintendo Japon n'est pas près de baisser le prix de la Wii U. Iwata a été clair à ce sujet :\nAvec la Wii U, nous avons adopté une posture forte et déterminée en la plaçant à un prix inférieur à son coût de fabrication, alors nous ne prévoyons pas de dévalorisation. J'aimerais que cela soit tout à fait clair.\nPour Iwata, il faut des jeux, des jeux, et éviter la baisse de prix. Vite ! Vite ! Un remake de Wind Waker ! De la Virtual Console ! Quelque chose ! Difficile de ne pas percevoir ce qu'on pourrait interpréter comme une panique à bord de la Croisière qui n'Amuse Plus. Et je ne parle même pas de la gestion catastrophique des DRMs liant à la machine plutôt qu'à un Nintendo Network ID, de l'euro supplémentaire qu'on demande aux consommateurs fidèles pour leur éviter de lancer leurs jeux Console Virtuelle en passant par l'émulateur Wii, et de tous ces "petits" désagréments qui font les grosses grognes.\nUn peu de perpective\nNormalement, à ce stade de la lecture, je fais figure d'oiseau de mauvaise augure. Mais comme je le disais au tout début de cet édito, loin de moi l'idée de verser dans le catastrophisme hâtif. Certes, Nintendo fait face à d'importants problèmes, mais replaçons les choses en perspective.\nEn termes de volume de vente (et non plus de dynamique), 2,6 millions d'unités écoulées sur le début d'une fenêtre de lancement de console, c'est très bien. C'est donc, je l'ai déjà dit, bien mieux que la 360 et la PS3, qui, en outre, perdaient beaucoup plus d'argent à chaque unité vendue à leurs lancements que n'en perd la Wii U.\nPar ailleurs, en gardant à l'esprit l'histoire des précédentes machines de Nintendo, en quoi la situation de la Wii U est-elle si différente des autres du point de vue catalogue ? Après tout, le soutien des éditeurs tiers n'a que rarement été immédiat, facile, et total pour Nintendo. Et surtout, le constructeur ne perdra jamais le soutien le plus important qu'il a en matière de jeux vendeurs : le sien. Nintendo reste le plus gros développeur et le plus gros éditeur pour ses propres machines. Il propose aussi des jeux qui n'ont aucun équivalent ailleurs ; des jeux dont la qualité et surtout l'aura ont toujours suffi jusqu'ici à séduire en masse le moment venu.\nNous avons aussi parlé de l'importance des actionnaires et des marchés financiers pour Nintendo. Il est toujours plus facile de voir négativement une société qui s'est hissée tout en haut de son pays, devant Toyota, lorsqu'elle redescend, que de voir positivement sa situation dans l'absolu. Tout comme il est plus facile d'être dépréciatif d'un excellent élève qui traverse une passe difficile, que d'être appréciatif d'un élève médiocre qui s'améliore (l'être humain étant notoirement connu pour être plus sensible à une perte qu'à un gain de mêmes valeurs absolues). Mais n'oublions pas que si les marchés et les actionnaires sont évidemment très importants, leur influence sur Nintendo n'est pas aussi présente qu'elle ne l'est pour d'autres sociétés, pour la simple et bonne raison que le plus gros actionnaire de Nintendo reste encore aujourd'hui Hiroshi Yamauchi qui l'a dirigée pendant tant d'années avant de placer à sa tête Iwata, et que les autres sont des banques et institutions japonaises qui sont généralement moins enclines que leurs équivalents occidentaux à précipiter des décisions sous la pression financière. Sans compter qu'un déclin des actions ne signifie pas qu'un produit n'est pas ou plus viable, pas plus qu'il n'empêche une société de générer des bénéfices.\nN'oublions pas non plus que mieux vaut une base installée de x millions de machines dont les utilisateurs sont prêts à payer 60 euros par jeu et à consommer activement qu'une base installée de 10x millions de machines sur lesquelles l'utilisateur ne dépensera pas plus de 6 euros par jeu une fois de temps en temps (c'est pourquoi le succès des mobiles et tablettes ne signifie pas directement la mort d'autres supports, mais simplement un élément de plus à prendre en compte).\nDe même, il peut se révéler plus intéressant pour les éditeurs confrontés à un rapport entre budget de développement et chiffre d'affaire qui sera sans doute mis à mal dans les premiers temps des nouvelles consoles, de conserver des développements avec un meilleur rapport de rentabilité sur une console comme la Wii U (comme ça a pu être le cas sur Wii par rapport aux 360/PS3).\nNintendo a prouvé avec la 3DS que leur rapidité de réaction a grandi. Ils ne manquent pas de forces, ni d'intelligence pour capitaliser dessus.\nEn conclusion, oui, Nintendo est dans les cordes après un vilain coup. Oui, Nintendo fait face à de sérieux compétiteurs qui peuvent lui en coller d'autres dans la mâchoire. Mais déclarer aujourd'hui que le combat est perdu et qu'il finira au tapis serait une erreur. Rien n'est joué d'avance, surtout pas dans l'industrie du jeu vidéo, et surtout pas à notre époque où tout est devenu bien trop complexe pour y voir clair ne serait-ce qu'à six mois...


Delta Light présente de nouvelles gammes d’éclairage architectural décoratif et technique au salon Light+Building 2018\nLe stand du salon Light+Building 2018 est une toute nouvelle construction conçue par une équipe interne de Delta Light. Il présente une façade de 8 m de haut et deux étages, pour une surface totale d’environ 470 m². Articulé autour d’un espace de réunion central, il invite les visiteurs à parcourir un tunnel de configurations d’éclairage inspirantes. « Nous tenons à présenter nos collections de manière artistique, mais compréhensible », précise Jan Ameloot.\nLa pièce maîtresse du stand est sans conteste la façade. Sur tous les côtés du stand, les murs épurés se combinent à une impressionnante grille composée de 50 portes et 70 encadrements en bois, qui s’élèvent jusqu’à 8 m de hauteur. « L’idée de base du concept consiste à utiliser un élément d’intérieur stéréotypé et très reconnaissable – la porte et son encadrement – pour le transformer en une structure étonnante grâce à une composition linéaire et répétitive. Le fait de placer les portes à des hauteurs inhabituelles apporte un cachet surréaliste à la façade. »