Étape 1 : Prenez les mesures de l'escalier\nÉtape 2 : Marquez la position de la main courante sur le mur\nÉtape 3 : Repérez les fixations au mur\nÉtape 4 : Posez les supports de fixation et la main courante\nInstaller une main courante permet de sécuriser l'escalier, et ainsi de faciliter son accès aux personnes âgées et aux enfants. En effet, lors de la montée ou la descente de l’escalier, des chutes potentiellement graves peuvent être évitées grâce à ce point d'accroche.\nPour installer une main courante dans un escalier, suivez les explications de cette fiche étape par étape.\n1. Prenez les mesures de l'escalier\nAvant de commencer les tracés sur le mur, relevez les mesures nécessaires dans votre escalier.\nMesurez la largeur de l’escalier pour vous assurer que vous aurez un passage suffisamment large avec la main courante.\nMesurez la longueur sur laquelle vous souhaitez installer la main courante pour parcourir l’escalier.\nChoisissez votre main courante de manière à respecter les dimensions attendues (largeur et longueur).\nBon à savoir : optez pour une main courante en kit (barre avec les fixations fixées dessus), qui est en général plus facile à installer. Ou alors, choisissez la barre et les fixations séparément, pour mieux répondre à vos critères techniques et esthétiques.\nEn fonction de la longueur de la main courante, déterminez le nombre de points d'attache nécessaires.\n2. Marquez la position de la main courante sur le mur\nLa hauteur de la main courante doit être d'environ 90 cm au-dessus des marches.\nRepérez au crayon la hauteur de la main courante au niveau de la première marche, en marquant un point à la verticale du nez de la marche à 90 cm, à l’aide d’un fil à plomb.\nFaites de même pour quelques marches intermédiaires, jusqu’à la dernière marche.\nBon à savoir : le marquage au-dessus de marches intermédiaires permet de s’assurer que la ligne de pente de la main courante sera bien parallèle aux nez de marche de l’escalier.\nSur les 2 points des extrémités, au-dessus de la première et de la dernière marche, enfoncez une pointe.\nTendez une ficelle entre les 2 pointes, en vous assurant qu’elle coïncide avec les marques intermédiaires. Elle matérialise la position de la main courante.\nBon à savoir : si vous ne souhaitez pas planter de pointe dans votre mur, tirez un trait au crayon avec une règle de maçon de manière à relier toutes les marques.\n3. Repérez les fixations au mur\nImportant : veillez à répartir les fixations de façon régulière sur toute la longueur de la main courante.\nSelon le modèle de main courante que vous avez choisi, les supports sont déjà fixés ou non sur la barre.\nAvec les supports déjà fixés sur la barre\nPositionnez la barre au niveau du tracé effectué à l’étape précédente.\nMarquez les emplacements des trous de fixation sur le mur.\nBon à savoir : faites-vous aider pour cette étape. Une personne maintient la barre le long du tracé pendant que vous repérez les fixations au mur.\nAvec des supports isolés\nPlacez un support sous la ligne de tracé de manière à aligner la barre de main courante avec son repère.\nMarquez le trou de fixation au mur.\nRépétez ce marquage pour chaque fixation.\nImportant : veillez à positionner les supports de fixation dans le bon sens !\n4. Posez les supports de fixation et la main courante\nPercez le mur à chaque emplacement marqué au crayon.\nInsérez des chevilles dans chaque trou.\nImportant : utilisez un foret et des chevilles adaptés au type de mur.\nCommencez par fixer au mur le support du haut de l’escalier. Présentez le support devant les trous de fixation, et fixez-le avec la visserie fournie.\nSelon les modèles, insérez la main courante dans les supports au fur et à mesure de la pose.\nFixez au mur le support du bas de l’escalier.\nBon à savoir : assurez-vous que la barre suit correctement le tracé du mur.\nFixez au mur les supports intermédiaires.\nEnfin, vissez les supports sur la barre avec une visserie adaptée en fonction du matériau de la barre (bois ou métal).\nVérifiez la solidité de la fixation, et resserrez les fixations avec le tournevis si besoin.\nMatériel nécessaire pour installer une main courante dans un escalier\nCalculer un escalier droit Comment choisir la dimensions des marches d'un escalier ? Comment prendre les mesures pour l'installation future d'un escalier ?\nPoser un escalier Construire un escalier en béton Poser une rambarde d’escalier en fer forgé Faire une trémie d'escalier Construire un escalier de jardin Pose collée de moquette dans un escalier avec profilé pour nez de marche Peindre un escalier en béton Poser un escalier en bois Poser un escalier escamotable Faire un escalier en pierre Installer une main courante dans un escalier Poser des étagères sous escalier


Cette période, qui s'étend grossièrement de 1715 à 1815, inclut donc la Régence, les règnes de Louis XV, Louis XVI. Elle est généralement nommée « le Siècle des Lumières ». Il s'agit d'une époque de grande sociabilité où fleurissent les cafés, les clubs littéraires, où l'esprit est une valeur sociale essentielle et où la conversation devient un art.\n1 - LES PHILOSOPHES\nNombreux furent les écrivains qui ne se contentèrent pas de raconter des histoires ou d'exprimer leurs sentiments. Ils voulurent aussi réfléchir librement et transformer la société pour la rendre plus juste et plus raisonnable. Leur combat prépara la Révolution française (1789-1799), qu'ils n'ont pourtant ni souhaitée ni prévue.\nCharles de MONTESQUIEU (1689-1755) écrit en 1721 les Lettres Persanes, où il imagine que deux Persans visitent la France ; il utilise ce procédé littéraire pour critiquer le gouvernement et les moeurs du pays. Mais c'est avant tout un juriste : dans De l'Esprit des Lois (1748), il fonde la théorie politique et jette les bases de la démocratie moderne.\nVOLTAIRE (François-Marie Arouet ; 1694-1778) est un auteur complet, puisqu'il publia des poèmes (Le Mondain), des tragédies (Zaïre), des contes (Candide), des essais. Il incarne l'esprit de liberté en lutte contre tous les obscurantismes et les intolérances. Il fut aidé de son esprit mordant et ironique. Dans les faits il fut homme d'affaires avisé autant qu'écrivain prolifique et fonda une cité industrielle et agricole prospère à Ferney dans l'Ain.\nDenis DIDEROT (1713-1784) fut lui aussi auteur d'ouvrages extrêmement divers, depuis des récits assez immoraux (Le Neveu de Rameau, Jacques le Fataliste et son Maître), jusqu'à des essais philosophiques d'une grande hardiesse où il envisage une explication purement matérialiste du monde (Lettre sur les aveugles, De l'interprétation de la Nature). Très lucide, c'est un homme plein de contradictions, qui pose plus de questions qu'il n'apporte de réponses.\nJean-Jacques ROUSSEAU (1712-1778) mène une vie de vagabondage avant d'arriver à Paris. Il croit plus en la bonté naturelle de l'homme qu'aux progrès de la civilisation. Il exprime ces idées paradoxales dans le Discours sur l'origine de l'inégalité et dans Le Contrat social. Il raconte sa vie dans les Confessions et dans les Rêveries du Promeneur solitaire.\nOn ne peut non plus oublier d'autres auteurs moins connus qui oeuvrèrent dans le même sens : Pierre BAYLE (1647-1706) et FONTENELLE (1657-1757) qui furent, au siècle précédent, les précurseurs de cet état d'esprit ; ou HELVÉTIUS (1715-1771), d'HOLBACH (1723-1789), LA METTRIE (1709-1751), CONDORCET (1743-1794).\nLa grande oeuvre du « parti philosophique » est l'ENCYCLOPÉDIE ou Dictionnaire raisonné des sciences, des arts et des métiers. Il s'agit d'un ouvrage de vulgarisation philosophique, technique et scientifique à laquelle collaborèrent de nombreux esprits éclairés de l'époque. De 1751 à 1772, sous la direction de d'ALEMBERT (1717-1783) et de Diderot parurent dix-sept volumes de texte et onze volumes de planches. Par prudence les grands articles défendent les idées traditionnelles ; mais un système de renvois permet aux philosophes d'exprimer leur véritable pensée.\nOn peut également rattacher aux Philosophes un dramaturge comme BEAUMARCHAIS (1732-1799). Homme d'affaires, aventurier, trafiquant d'armes, il écrivit, entre autres oeuvres, deux pièces, Le Barbier de Séville et Le Mariage de Figaro. Il y attaque la noblesse avec esprit et mordant (« Aux qualités qu'on exige d'un domestique, connaissez-vous beaucoup de maîtres qui soient dignes d'être valets ? »)\nLes Philosophes rencontrèrent une opposition forte, entre autres de la part de l'Église et du pouvoir royal. Parmi les écrivains FRÉRON (1718-1776) et Jean-Jacques LEFRANC de POMPIGNAN (1709-1784) tentèrent de s'opposer à eux.\n2 - LES AUTRES ÉCRIVAINS\nCe siècle, où l'on cultive la raison, ne compte pas de grands poètes ; tout au plus peut-on retenir le nom d'André CHÉNIER (1762-1794), guillotiné pendant la Révolution, aux derniers jours de la Terreur.\nLe duc de SAINT-SIMON (1675-1755) se fait, dans un style en même temps sec et très évocateur, le mémorialiste des dernières années du règne de Louis XIV. VAUVENARGUES (1715-1747) et CHAMFORT (1745-1794) sont deux moralistes de l'époque.\nMARIVAUX (1688-1763) est un dramaturge et romancier. Ses pièces mettent en scène des relations amoureuses très subtiles, où les faux-semblants révèlent la vérité des êtres (Le Jeu de l'Amour et du Hasard, La double Inconstance). Alain René LESAGE (1668-1747) écrit aussi bien des comédies (Turcaret ou Le financier) que des romans picaresques (Le Diable boiteux, Histoire de Gil Blas de Santillane). Jacques CAZOTTE (1719-1792) est l'auteur, avec Le Diable amoureux, de l'un des premiers romans fantastiques. L'abbé PRÉVOST (1697-1763) est surtout célèbre pour l'Histoire du Chevalier Des Grieux et de Manon Lescaut et BERNARDIN de SAINT-PIERRE (1737-1814) pour Paul et Virginie, un roman rousseauiste. CHODERLOS de LACLOS (1741-1803 ; Les Liaisons dangereuses), RESTIF de la BRETONNE (1734-1806) et le Marquis de SADE (1740-1814) poussent le libertinage jusqu'à ses plus extrêmes conséquences.\nLes années de la Révolution et de l'Empire constituent une sorte de désert littéraire. Aucune oeuvre majeure ne date de ces périodes historiquement pleines de bruit et de fureur, si l'on excepte celle de Chateaubriand, qui pose les bases du romantisme.\n3 - LES LUMIÈRES EN EUROPE\nLes Philosophes français ont beaucoup voyagé en Europe. Ils n'étaient pas isolés, mais dans tous les pays leurs idées rencontraient l'écho de nombreux intellectuels.\n3.1 - En Allemagne\nL'AUFKLÄRUNG [le terme évoque aussi la lumière] est la branche allemande du courant rationaliste européen. Ses représentants les plus connus sont Gothold Ephraim LESSING (philosophe, dramaturge et critique, 1729-1781) et Christoph Marin WIELAND (poète et romancier, 1733-1813). Le philosophe Emmanuel KANT (1724-1804) résume l'essentiel des idées du mouvement dans son opuscule Qu'est-ce que les Lumières ?\nPlusieurs Philosophes et scientifiques français sont par ailleurs invités à la cour du roi de Prusse, Frédéric II (La Mettrie, Maupertuis, et Voltaire, qui eut avec le souverain une longue amitié orageuse).\nLes Philosophes (en particulier Voltaire et Montesquieu) étaient très anglophiles, c'est-à-dire qu'ils avaient une grande admiration pour la société et la civilisation anglaise, qui leur paraissait plus libérale et plus moderne que la française.\nLes idées du philosophe John LOCKE (1632-1704), qui essayait de décrire avec la plus grande précision le fonctionnement de l'esprit humain, eurent une grande influence dans toute l'Europe.\nVoltaire professait une grande admiration pour le poète-philosophe Alexander POPE (Essais moraux & Essai sur l'Homme, 1688-1744).\nJonathan SWIFT, écrivain irlandais (1667-1745), est surtout connu pour Les Voyages de Gulliver. La plupart de ses oeuvres sont des pamphlets, plus ou moins violents. Gulliver même est loin de n'être que le livre pour enfants auquel on le réduit, il s'agit d'une violente critique de la société et, plus généralement, de la bêtise humaine.\nEn ITALIE le juriste Cesare BECCARIA (1738-1794) remet en cause dans son Traité des délits et des peines les formes institutionnelles de la Justice et du pouvoir, dont il dénonce les erreurs et les iniquités ; il réclame l'abolition de la torture et de la peine de mort, et eut une influence déterminante sur la réforme du droit pénal en Europe ; il considére les châtiements non comme une punition de l'individu mais comme une réaction de la société pour sa propre défense.\nEn RUSSIE, la tsarine Catherine II noue une longue amitié avec Diderot. Il lui rend visite en 1773 et elle lui achète sa bibliothèque afin de lui assurer un revenu, mais lui en laisse l'usage.


Rencontres d’affaires comoro-tanzaniennes : Des partages d’expériences pour promouvoir des partenariats d’affaires -\nRencontres d’affaires comoro-tanzaniennes : Des partages d’expériences pour promouvoir des partenariats d’affaires\nLe directeur de cabinet au ministère de l’Economie, Saïd Abdou Salime, a souligné la dynamique de décollage économique engagée dans le pays, précisant que les Comores disposent d’un énorme potentiel de développement qui mérite d’être exploité notamment à travers une participation active du secteur privé.\nLes opérateurs comoriens ont rencontré hier pendant toute la journée une délégation d’hommes et de femmes d’affaires tanzaniens à l’hôtel Retaj. La rencontre organisée par l’Union des Chambres de Commerce et d’Industrie (Uccia), en collaboration avec le ministère de l’Economie et l’Ambassade de la Tanzanie en Union des Comores, avait pour objet, de « raffermir les liens économiques et commerciaux entre les deux pays frères afin de concrétiser des belles perspectives d’affaires ». Pour ouvrir officiellement la cérémonie, Saïd Abdou Salime, le directeur de cabinet au ministère de l’Economie a tenu à remercier et à souhaiter la bienvenue de la délégation tanzanienne.\nIl a expliqué que, dans la dynamique de décollage économique du pays, les Comores disposent d’un énorme potentiel de développement qui mérite d’être exploité notamment à travers une participation active du secteur privé. Il invite les opérateurs étrangers à coopérer avec leurs frères locaux pour concrétiser des bonnes relations.\n« C’est un honneur pour nous de vous accueillir chaleureusement aujourd’hui. Cela, il s’agit pour vous de prospecter le marché comorien et parcourir les opportunités de nouer des partenariats avec le secteur privé comorien », a-t-il souligné. Après plusieurs échanges entre les participants, Saïd Abdou Salime dit garder confiance aux résultats attendus. « Je reste convaincu qu’au terme de ces rencontres, les résultats escomptés seront atteints et que les échanges entre nos deux pays seront plus que jamais renforcés », a-t-il laissé entendre. De son côté, Le président de l’Union des chambres de commerce, d’industrie et d’agriculture (Uccia), Ahmed Bazi, a remercié tous ceux qui ont contribué à la tenue de ces rencontres « business to business », en particulier le ministre de l’Economie, Houmed Msaidie, selon lui, pour « sa grande disponibilité, ses premières grandes initiatives pour le développement du secteur économique qui restent inestimables ». Ahmed Bazi a rappelé que cette rencontre d’envergure, d’une journée, est « un privilège et une occasion pour renforcer les liens et échanger des expériences entre les opérateurs économiques afin de concrétiser des meilleures affaires » aux Comores.\n« Nous allons, au cours de la journée, permettre aux opérateurs économiques de deux pays de se rencontrer et de prendre connaissance des opportunités offertes par les deux pays et d’explorer les possibilités de nouer des partenariats d’affaires », dira encore Ahmed Bazi avant d’ajouter : « Il s’agit d’une occasion unique pour des partenariats commerciaux, techniques ou financiers, dans des secteurs aussi variés que l’agroalimentaire, l’industrie, l’élevage, le commerce,, le textile, entre, autres ».\nLes opportunités d’affaires en Union des Comores ont été présentées sous forme de stands aux opérateurs tanzaniens.


Neymar Senior aurait demandé de l’aide à Pini Zahavi pour exfiltrer son fils du PSG – Afrique Sports\nNeymar Senior aurait demandé de l’aide à Pini Zahavi pour exfiltrer son fils du PSG\nSelon Libération, le père de Neymar aurait demandé à Pini Zahavi d’ouvrir en grand les portes des grands clubs à Neymar en vue d’un départ cet été.\nIl est revenu. Présent lors de la finale de la Coupe de France entre le Paris Saint-Germain et Les Herbiers ce mardi au Stade de France (2-0), Neymar a fait beaucoup de bien aux supporters en se présentant. Il a probablement aussi rassuré quelques-uns de ses coéquipiers ainsi que l’équipe dirigeante francilienne. Pourtant, pour l’année prochaine, rien n’est encore acquis pour le Brésilien. Hier, As évoquait des négociations secrètes entre le Paulista et le Real Madrid.\nDans son édition du jour, Libération en rajoute une couche. Tout se déroule le 24 avril dernier. Le père de l’Auriverde, omniprésent, a pris un avion au départ du Brésil pour rejoindre la capitale française. Son but ? Rencontrer Pini Zahavi, l’influent Israélien qui avait grandement oeuvré lors de la bataille entre le FC Barcelone et le Paris SG l’été dernier pour le transfert de la star brésilienne. « Et Neymar senior lui a expressément demandé d’ouvrir les portes des grands clubs », explique un proche du dossier au quotidien français.\nUne manoeuvre pour augmenter son salaire ?\nSauf que les grands clubs ne sont pas légions à pouvoir le récupérer. Tout d’abord il ne semble pas vouloir opter pour la Premier League, un retour au Barça parait exclu vu comment il est parti et enfin, le Bayern Munich a déjà battu son record en recrutant l’été dernier Corentin Tolisso pour 45 millions d’euros à l’Olympique Lyonnais. Il ne reste donc que le Real Madrid puisqu’une telle opération a été chiffrée à 260 millions par As hier.\nLe père de Neymar jouerait aussi un jeu trouble aux dirigeants du Paris Saint-Germain selon le média français. En gros, il mettrait en avant des problèmes de santé et son désir de rester au Brésil. Les interlocuteurs de Neymar Sr ont donc bien compris qu’ils pourraient le convaincre de changer l’avis de son fils si ce dernier obtenait une prolongation de contrat assorti d’une jolie revalorisation salariale, lui qui émarge déjà à près de 30 millions d’euros. Le feuilleton continue.


Miser sur la confiance et les émotions pour satisfaire collaborateurs comme clients - Le blog du marketing - ISM\nRelation client Posted on 4 décembre 2020 24 mars 2022\nLorsqu’on échange avec Angélique Gérard, directrice de la Relation Client du groupe Iliad une valeur s’impose : l’engagement. Pour ses collaborateurs comme pour ses clients Angélique met tout en œuvre pour porter, de manière concrète, ses convictions ! Déterminée à faire évoluer les pratiques et engagements de sa société, elle assume pleinement son rôle de dirigeante et ses responsabilités en déployant au mieux son leadership. Son objectif ? Offrir le meilleur cadre de travail à ses collaborateurs pour servir au mieux ses clients.\nQuelle est votre mission en tant que Directrice de la Relation Client du groupe Iliad ?\nMa mission est de transmettre. Transmettre ma vision, mon enthousiasme et les valeurs du groupe. Motiver et soutenir aussi. Les équipes, les efforts, les projets, le moral, le développement… dans les bons moments comme dans les périodes plus difficiles, que cela soit collectivement comme dans le contexte de crise que nous vivons. Mon rôle est aussi celui de prendre et d’assumer les risques, d’être créative et visionnaire et, bien sûr, de tenir mes promesses, satisfaire et rester toujours à l’écoute, jamais loin de mes équipes.\nMon principal défi, est celui de convaincre. Mes convictions m’appartiennent, et en tant que leader, je dois imaginer leur mise en œuvre, les partager et les affirmer. La posture de leader signifie pour moi donner le sens (direction) à nos missions, mais aussi, et surtout, du sens (signification) à notre quotidien. Au-delà de l’exécution de mes fonctions de manager, je dois être celle qui inspire, qui donne envie de se dépasser.\nMon challenge au quotidien est donc de communiquer de manière claire, positive et transparente sur ma vision, d’offrir mon exigence et ma confiance pour que mes collaborateurs puissent s’épanouir dans leurs projets. Mais aussi de donner confiance, à travers mes prises de parole et mes actes, parfois à distance, pour les collaborateurs en télétravail ou sur un autre site.\nC’est cet appel à un changement rapide des mentalités que j’ai souhaité lancer dans mon ouvrage Pour la fin du sexisme paru chez Eyrolles en 2019 : qu’il s’agisse d’évolution au sein de l’entreprise, mais aussi plus concrètement dans le cadre d’une réunion par exemple, où les femmes ont souvent du mal à prendre la parole, ou dans le contexte très difficile des levées de fonds pour un projet, dans un monde de la finance largement marqué par le sexisme.\nQuelles évolutions majeures dans les attentes clients avez-vous constatées depuis votre arrivée au sein du groupe Iliad ?\nTechniquement, il y a deux aspects. Le profil de notre Freenaute type a effectivement beaucoup évolué depuis les débuts de Free. Du geek passionné de technologie qui sait démonter et remonter un ordinateur, à la grand-mère du Cantal derrière son téléviseur, il y a plusieurs mondes, mais que Free a su brillamment rapprocher. Le défi a consisté, au fil de la démocratisation des technologies et du succès rencontré par les offres Freebox puis FreeMobile, à développer des outils pour communiquer différemment et expliciter nos offres et nos technologies.\nIl y a aussi l’évolution générale des besoins et des usages en termes de communication et de consommation qu’il faut appréhender. C’est ainsi que le site Internet d’Assistance Free a évolué de manière incroyablement rapide, en respectant une veille sur les nouvelles façons de communiquer, de consommer et de chercher de l’information / de l’aide, afin d’identifier, anticiper et prévoir des solutions de contact qui conviennent et qui séduisent (FAQ, remontées d’information via des formulaires, tutoriels vidéos, etc.).\nNotre stratégie de contact s’est donc très rapidement déplacée d’une solution en multicanal, puis en crosscanal, pour aboutir depuis quelques années au cœur de notre stratégie « Freenaute First » : une solution de contact en omnicanal – un format qui correspond totalement aux usages actuels, dont l’accessibilité est une priorité constante. C’est sur ce schéma que nous avons lancé récemment notre botmessenger, ainsi qu’un nouveau format d’e-mail, et le FreeTips, le service de pourboire électronique pris en charge par Free, disponible depuis février 2019 pour FaceToFree, notre service d’assistance par visioconférence. Véritable expérience digitale humanisée, elle est le symbole d’un lien de proximité supplémentaire qui facilite notamment la visualisation des manipulations techniques et répond aux besoins actuels des usagers.\nLa forme compte donc beaucoup dans l’équation, mais elle est indissociable du fond. Avant-hier, les maîtres-mots de notre discours étaient l’écoute et la satisfaction abonnés. Nous pensons profondément que sans émotion, il n’y a pas de communication, et que plus la vie devient digitale, plus on apprécie d’être compris, touché et impliqué. L’esprit de service Free, c’est une relation gagnant-gagnant, facilitée par le numérique et augmentée par l’humain. Le FreeHelper, soutenu par l’IA, peut donner une réponse rapide et efficace en libérant de l’énergie pour s’impliquer avec patience dans un contact humain et apporter l’apaisement dont certains échanges ont parfois besoin.\nVotre stratégie au sein de vos centres de contact est basée sur l’enchantement sous le slogan « soyez heureux ». Comment cela se traduit-il concrètement ?\nUn seul mot d’ordre, partir du principe que si le collaborateur est heureux dans son environnement de travail, s’il n’a pas de frein pour s’exprimer librement, s’il est vraiment à l’aise dans ses baskets et épanoui, il transmettra forcément des émotions positives naturellement, sans se forcer.\nChez nous, c’est au niveau du management que cela se joue. Nous devons faire en sorte que les collaborateurs aient littéralement « le cœur à l’ouvrage » et fassent clairement la différence entre la véritable empathie et de simples éléments de langage.\nEt c’est en libérant ces espaces et les échanges professionnels que nous favorisons les moments de sincérité. Nous envisageons nos équipes comme une communauté complice et conviviale. Notre politique interne vise donc l’épanouissement, avec pour objectif un accompagnement soutenu des parcours professionnels et le développement des potentiels.\nIl faut l’avouer, lorsque j’ai initié ce plan stratégique portant sur l’Excellence Relationnelle, l’association entre les notions de bonheur et de travail n’a pas été claire tout de suite pour tout le monde. Puis les équipes se sont prises au jeu de l’enchantement et du bien-être, afin que les espaces et les journées ressemblent avant tout à celles et ceux qui font l’Assistance Free ! C’est un succès.\nQuels sont les 2 ou 3 leviers pour créer une relation de proximité avec vos clients et salariés ?\nJe pense que la proximité est synonyme de continuité, de suivi. Avec les Freenautes, nous avons quitté l’industrie du contact pour basculer dans l’ère du contexte et de la conversation permanente. C’est ce défi que nous poursuivons pour les années à venir.\nCréer des « moments de vérité » différenciants peut en effet améliorer la fidélité de nos Freenautes, les convertir en ambassadeurs et augmenter notre rentabilité à long terme.\nNous devons savoir réduire leur stress tout en leur apportant du plaisir et les surprendre. C’est pourquoi notre organisation opère actuellement un virage pour se caler sur ces moments de vérité de service à l’occasion desquels nous sommes aimés, jugés ou… détestés. Chacun de ces moments doit être étudié, travaillé avec finesse pour rendre l’expérience inoubliable.\nQuels sont, selon vous, les 3 valeurs d’une expérience client réussie ?\nL’excellence dans la solidarité,\nLa collaboration dans la co-construction,\nL’engagement dans l’enchantement.\nPour atteindre ce but, mes incontournables : être à l’écoute des émotions de l’autre mais aussi de son propre ressenti, savoir accorder sa confiance et être source d’inspiration.\nDirigeante, entrepreneuse, business angel… quel est votre prochain défi et comment comptez-vous le relever ?\nEn tant que dirigeante, il faut jouer des coudes au quotidien pour se faire sa place et la conserver ; en tant qu’entrepreneuse, on ressent qu’il faut convaincre deux fois plus pour être crédible, même lorsque le thème de notre projet ne concerne pas les hommes directement ; en tant que business angel aussi, reprendre les propos et attitudes sexistes, se battre contre les stéréotypes. Mon devoir en tant que dirigeante est d’ouvrir la voie, montrer aux femmes que l’égalité est possible, qu’il ne faut pas renoncer à s’imposer !\nConcrètement, au sein des entreprises que je dirige, cela se traduit par la revendication en interne des principes de mixité et d’égalité.\nEn ce qui concerne le recrutement et l’égalité des sexes, l’entreprise garantit l’application des mêmes critères de sélection et de recrutement pour les femmes et les hommes, strictement fondés sur l’adéquation entre le profil du candidat et les compétences requises pour les emplois proposés, sans distinction d’aucune sorte. Le processus de recrutement est unique et se déroule de manière identique pour les femmes et les hommes.\nNous nous engageons par ailleurs à ce que les niveaux de salaire à l’embauche demeurent équivalents entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de formation, d’expérience et de compétences professionnelles mises en œuvre. L’évolution de la rémunération des femmes et des hommes est déjà aujourd’hui exclusivement fondée sur les compétences, l’expérience professionnelle, la qualification, les responsabilités exercées et la performance de chacun. A ce jour, le constat est qu’il n’existe pas d’écart salarial entre les femmes et les hommes recrutés, et l’entreprise est attentive à conserver cet équilibre.\n>> Découvrez toutes les formations relation client de l’ISM\nRelation client Juin 04, 2020\nRelation client Avr 26, 2019\nComment engager des relations durables avec vos clients ?\nRelation client Jan 23, 2019\nComment améliorer son expérience client en point de vente physique\nHey Buddy!, I found this information for you: "Miser sur la confiance et les émotions pour satisfaire collaborateurs comme clients". Here is the website link: https://blog.ism.fr/miser-sur-la-confiance-et-les-emotions-pour-satisfaire-collaborateurs-comme-clients/. Thank you.


Sage Woodfire Tavern Perimeter, Atlanta - Restaurant Avis, Numéro de Téléphone & Photos - TripAdvisor\nTous les restaurants à Atlanta Restaurants près de Sage Woodfire Tavern Perimeter\nRestaurants Thaï à Perimeter Center\nAtlanta : toutes les activités À faire près de Sage Woodfire Tavern Perimeter\nRechercher États-Unis›Géorgie›Atlanta›Restaurants Atlanta›Sage Woodfire Tavern Perimeter\nNº 279 sur 3 265 Restaurants à Atlanta Attestation d'Excellence €€ - €€€\nAfficher aussi CarteSatellite Les mises à jour de votre carte ont été suspendues. Zoomez pour voir les informations mises à jour. Réinitialiser le zoom Mise à jour de la carte... Retourner à la carte Voir l'itinéraire 4505 Ashford Dunwoody Rd NE, Atlanta, GA 30346-1514 +1 770-804-8880\nTrouver une table Modifier Recherchez les disponibilités de ce restaurant Sage Woodfire Tavern Perimeter n'a pas de disponibilités aux heures sélectionnées. Modifiez l'heure saisie ou lancez une nouvelle recherche de restaurants ayant des disponibilités.\nAtlanta, Géorgie Le Meridien Atlanta Perimeter\nDunwoody, Géorgie Artmore Hotel\nEffacer la sélection Écrivez votre avis sur Sage Woodfire Tavern Perimeter Cliquez pour noter\nMise à jour de la liste... Les voyageurs ayant consulté Sage Woodfire Tavern Perimeter ont aussi consulté\nDunwoody, Géorgie Eclipse Di Luna Parkplace\nAtlanta, Géorgie Capital Grille - Perimeter\nDunwoody, Géorgie Atlanta : tous les restaurants (3925)\nVous connaissez Sage Woodfire Tavern Perimeter ?Partagez vos expériences ! Écrivez un avis\nRéservations, Places assises, Service en salle, Parking, Sert de l'alcool, Bar complet, American Express acceptée, Mastercard acceptée, Visa acceptée, Discover acceptée, Terrasse, Salle privée, Télévision, Accès personnes handicapées\n4505 Ashford Dunwoody Rd NE, Atlanta, GA 30346-1514 Lieu :\nVous avez des questions ? Obtenez des réponses du personnel et des précédents clients de Sage Woodfire Tavern Perimeter.\nConsignes de publication J'aimerais recevoir des notifications lorsque de nouvelles réponses à mes questions sont publiées. Poser Questions fréquentes : Proposez-vous des plats sans gluten ? Y a-t-il une tenue vestimentaire exigée ? Autorisez-vous les chiens en terrasse ? À proximité de Sage Woodfire Tavern Perimeter Activités les mieux notées à proximité 27 avis Brook Run Park\n284 avis McKendrick's Steak House\n313 avis Maggiano's Little Italy


Messaoud - Hem,Nord : Professeur certifié en poste propose cours math et sciences autour de lille\n« Parfait ! professeur très à l’écoute, gentil et pédagogue. J’ai un... Lire plus »\n« Parfait ! professeur très à l’écoute, gentil et pédagogue. J’ai un niveau très bas en math mais il m’a aidé à évoluer et prendre confiance. Je le recommande totalement. »\nVotre enfant a des difficultés, de compréhension, de méthode, d'organisation, il manque de confiance, il vous faut un professeur capable de pouvoir trouver les solutions à ses problèmes en mathématique ou encore les sciences physiques.\nProfesseur de mathématiques CERTIFIE,je vous propose mes services en mathématiques mais aussi en sciences physiques pour les collégiens et lycéenslyceensafin de combler les déficits occasionnés lors du confinement mais aussi pour approfondir les notions. je suis aussi chargé de travaux dirigés à l'université de lille en mathématique et microeconomie.\nExpérimenté, je vous propose les méthodes les plus adaptées à l'élève, afin de le rendre plus indépendant, plus motivé, et lui faire gagner en assurance.\nJ'enseigne et je dispense des cours particuliers depuis plus de 18 ans, cela facilite les premiers rendez vous et permet d'être opérationnel très rapidement.\nles prix varient de 25 à 30 euros par heure de cours selon le niveau.\nA très bientôt et n'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.\nJe voulais commencer par souhaiter à nos jeunes élèves une excellente rentrée pleine de réussites.\nEnsuite vous faire part du fait que cette année je vous propose les services afin de suivre votre enfant en mathématique mais aussi en sciences physiques afin de remédier à des difficultés voire lui permettre d’atteindre l’excellence dans l’optique d’intégrer une grande école.\nJe suis enseignant en lycée depuis plus de 15 ans et je suis certifié de l'éducation nationale.\nJ'ai côtoyé beaucoup d'élèves en grande difficulté et de ce fait j'appréhende efficacement leur problème pour y apporter la meilleure solution.\nEnfin j’enseigne aussi à l’université en tant que chargé de travaux dirigés à l’université de Lille 1 pour les étudiants en licence 1 et 2 dans les matières mathématiques et aussi microéconomie.\nPs: Sur demande, je peux fournir les documents justifiants de mon état de service au lycée et à l’université.\n- math sup,spe\n- maitrise de math\n- capes de math\n- préparation agrégation de mathématique.\nj'enseigne à Roubaix dans un lycée générale et je réside à hem près de lille.\nje suis aussi chargé de travaux dirigés à l'université de lille 1 en mathématique et microéconomie pour des étudiants de licence 1 et licence 2.\nJe suis formateur pour des élèves decrocheurs, à qui on propose de retrouver des habitudes scolaires afin d'intégrer un BTS par des méthodes pédagogiques bien adaptées.\nJ’apprécie vraiment mon métier et je prends du plaisir à me déplacer pour apporter mon aide.\nLes 11 avis sur Messaoud\nParfait ! professeur très à l’écoute, gentil et pédagogue. J’ai un niveau très bas en math mais il m’a aidé à évoluer et prendre confiance. Je le recommande totalement.\nParfait ! Excellent professeur ,à l écoute pédagogue et investi dans sa mission.\nVraiment c est agréable\nImpliquée et très sérieuse\nParfait ! Une très bonne explication et compréhension du problème d'un étudiant\nParfait ! Excellent professeur, m'a permis de réussir ma spé chimie et d'obtenir mon année de paces, Toujours disponible que se soit par téléphone ou en face à face, il m'a réellement permis de comprendre et d'apprendre la chimie alors que je n'y connaissait absolument rien, je recommande vivement !\nStage proposé par Messaoud\nRevisions en mathematiques à Roubaix pour les...


À la uneThèmesConclusion\nL’écosystème d’innovation vaudois a pris son envol et le canton de Vaud fait partie des champions de l’innovation basée sur la science (aussi appelée «deeptech»). En un quart de siècle, le tissu académique du canton a doublé de taille, il est pleinement interconnecté avec la recherche mondiale et figure même parmi les destinations de choix pour les chercheurs. La dynamique de créations de start-up s’est intensifiée. Ces projets attirent des capitaux bien au-delà des frontières suisses et plusieurs de ces sociétés ont atteint une taille significative, affichant une forte capacité de croissance.\nCette dynamique ne concerne pas que les jeunes pousses: le tissu économique du canton a évolué, avec une progression importante des branches à forte composante technologique, notamment la pharma. Cette orientation vers des activités à haute valeur ajoutée est un plus pour l’économie du canton et contribue à la rendre moins sensible aux aléas de la conjoncture. Dans le contexte prévalant au moment de la finalisation de cette étude – marqué par la pandémie de coronavirus et la récession provoquée par cette dernière, ce soutien pour les années à venir n’est pas à négliger.\nMais la compétition pour l’innovation est globale et les cycles s’accélèrent. Toutes les régions du globe cherchent à bien se placer et les hiérarchies peuvent se modifier rapidement. Pour les entreprises, la capacité à innover devient critique face à une obsolescence des produits de plus en plus rapide. Certaines innovations peuvent ébranler des acteurs établis, voire le cadre juridique et réglementaire.\nDe plus, derrière la première place que la Suisse décroche régulièrement dans les classements des pays les plus innovants, il y a une réalité plus nuancée. Cette première place s’explique avant tout par la présence dans un petit pays des sièges de deux des plus grands groupes pharmaceutiques mondiaux et du leader mondial de l’industrie alimentaire, qui rapatrient à leur siège en Suisse des brevets développés dans le monde entier.\nRien ne garantit donc que la situation favorable de notre écosystème d’innovation soit acquise. Ceci, d’autant plus que la crise actuelle pourrait également infléchir la trajectoire de l’écosystème d’innovation vaudois, par exemple si le flux d’investissements devait quelque peu fléchir, ne serait-ce que provisoirement. Face aux difficultés que pourraient connaître certaines start-up ou scale-up dans ce contexte, les autorités fédérales et le Canton ont annoncé des mesures de soutien, en particulier des prêts sans intérêt.\nPour le canton de Vaud, il est primordial de maîtriser le processus d’innovation et y participer permet d’en être acteur, de favoriser le renouvellement du tissu économique, de créer des emplois dans les activités émergentes et de ne pas uniquement subir les retombées négatives de l’arrivée inévitable d’innovations créées ailleurs. Cela est d’autant plus important pour une région dépourvue de matières premières, fortement orientée vers les exportations et dont une partie de la croissance ces dernières décennies est liée à des facteurs qui n’offrent plus les mêmes perspectives (place financière ou installation de quartiers généraux d’entreprises internationales).\nDans cette course, l’étude «Vaud innove – Un écosystème aux multiples visages» a mis en évidence des points d’attention et des zones d’amélioration potentielles. Mais aussi que le canton peut s’appuyer sur l’action des autorités à tous les niveaux, fédéral et cantonal, ainsi que sur ses forces et certains facteurs de soutien.\n"Pour toute économie, il est primordial de maîtriser le processus d’innovation et d’y participer"\nLES FORCES ET LES FACTEURS DE SOUTIEN\nLa qualité première de l’écosystème d’innovation vaudois réside dans un tissu académique, dont la densité (personnel académique par habitant), la productivité (publications par chercheur) et la qualité de recherche n’ont rien à envier au reste du monde. Ce niveau de classe mondiale repose pour beaucoup sur la qualité de nos hautes écoles et leur capacité à attirer les talents, qui se sont renforcées au cours des vingt dernières années.\nDeuxième force: la culture de l’entrepreneuriat est en forte progression en Suisse romande, notamment par rapport au reste de la Suisse. De plus, le niveau de qualité et d’ambition des projets qui recherchent un financement (en termes de taille ou de marchés visés) est en forte progression depuis cinq ans. Cela reflète notamment les efforts pour former et sensibiliser à l’entrepreneuriat dans et autour des grandes écoles. C’est aussi le fruit d’exemples («role models») étrangers ou locaux.\nEnfin, les qualités traditionnelles de la place économique suisse – qualité de vie, stabilité du droit, situation géographique centrale, présence d’une main-d’oeuvre qualifiée – sont également des facteurs de soutien.\n"La culture de l’entrepreneuriat est en forte progression en Suisse romande"\nLES ZONES D’AMÉLIORATION\nAussi réjouissante soit-elle, la dynamique de financement des projets est visiblement en retrait par rapport à d’autres places, notamment celle de Zurich, où la croissance est encore plus rapide, où la base de projets est plus large et où le cercle des investisseurs, de par la taille du bassin économique, est plus étendu. Le même constat peut être formulé sur la densité d’entreprises technologiques à forte croissance (scale-up), en augmentation marquée de notre côté de la Sarine, mais qui reste inférieure à celle de certains autres écosystèmes ou de la région zurichoise.\nEnsuite, dans une économie robuste, l’entrepreneuriat reste en concurrence avec la sécurité offerte par des structures établies. Les initiants de start-up sont en majorité originaires d’autres pays. Les femmes sont peu présentes (à peine 20%) parmi les entrepreneurs dans le domaine tech, et ce, même si cette part est en progression et s’inscrit à un niveau comparable à celui d’autres écosystèmes (notamment aux États-Unis). Il existe donc une marge de progression pour augmenter le nombre de porteuses et de porteurs de projets.\nEnfin, depuis Logitech, il n’y a globalement que peu de nouveaux succès à grande échelle, malgré la dynamique et la présence dans le canton de plusieurs candidats potentiels à une entrée en bourse. Le phénomène start-up, qui est à l'origine de sept des dix plus grandes capitalisations boursières mondiales, peine encore à produire ses champions globaux dans la région.\n"Aussi réjouissante soit-elle, la dynamique de financement des projets est en retrait marqué par rapport à d’autres places"\nLes deux ingrédients clés d’une économie du savoir sont les compétences et l’accès aux connaissances. Dans ce contexte, le principal point d’attention pour la région et la Suisse est de défendre la libre circulation des cerveaux et leurs connexions aux réseaux de recherche européens et mondiaux (et notamment aux financements européens). Une économie du savoir ne peut pas fonctionner en vase clos.\nUn autre point d’attention est la faible proportion des investisseurs principaux basés en Suisse et leur quasi-absence dans le canton de Vaud. Ce point est critique pour les projets dans l’innovation, car ce sont ces investisseurs qui en entraînent d’autres dans leur sillage. Cette situation découle en partie de la taille limitée de la région et du bassin de projets, et signifie aussi que les entrepreneurs doivent fréquemment aller chercher des ressources financières hors de la Suisse. Le fait qu’ils y parviennent avec succès est un signe de l’attractivité de leurs projets. Mais cela constitue également un risque pour la pérennité des emplois associés dans la région, même si les données tendent à nuancer ce risque et à montrer que les investissements étrangers ont un impact global plutôt positif.\nPar ailleurs, même si elles sont globalement bonnes, les conditions-cadres restent un point d’attention. Cette dimension, plus nationale que cantonale, est celle sur laquelle la Suisse est le plus mal notée dans les classements relatifs à l’innovation. Sans être des obstacles majeurs, deux zones d’attention se détachent. Pour commencer, la fiscalité, bien que globalement compétitive, reste un bémol en ce qui concerne la fortune des entrepreneurs et des employés-actionnaires de start-up, et également en ce qui concerne les plans d’options pour le personnel, très utilisés par les start-up. Cela peut peser dans la balance au moment du choix d’un site d’implantation. Ensuite, en comparaison internationale, certains éléments du droit des sociétés restent perfectibles en Suisse – par exemple, la vitesse de résolution des faillites et la protection des créanciers, qui sont en décalage avec d’autres écosystèmes d’innovation performants.\nPour terminer, un constat fondamental pour bien comprendre la dynamique d’innovation dans la région et les moyens de la soutenir est que l’écosystème vaudois est relativement petit comparé à d’autres. Il s’agit d’un frein structurel, lié à la taille de la région. Or, une certaine taille permet à la dynamique d’innovation de bénéficier des effets de réseau. L’innovation résulte en effet le plus souvent des rencontres entre expertises et domaines d’origines diverses, dont le nombre croît avec la taille du système. Celle-ci joue également un rôle déterminant pour la visibilité et l’attractivité pour les personnes et pour les capitaux.\nLES PISTES POTENTIELLES\nL’objet de cette étude n’est pas de fournir une recette et des recommandations clés en main. Quelques pistes émergent toutefois, qui semblent pertinentes à explorer pour défendre et renforcer les capacités d’innovation du canton. Pour commencer, la taille – ainsi que la maturité relative de l’écosystème vaudois d’innovation – est un point à prendre en compte explicitement. Par exemple, des plateformes, des structures permettant de favoriser les échanges d’idées ou les relations entre les acteurs pourraient\ncompenser ce frein et augmenter le nombre de rencontres. De même, attirer dans la région des talents d’autres écosystèmes plus matures (chercheurs, entrepreneurs, investisseurs, etc.) qui ne seraient pas venus spontanément permettrait d’enrichir l’écosystème et d’accélérer son chemin vers la maturité.\nEnsuite, la difficulté à faire passer une idée d’un laboratoire au marché ou, pour une PME, le lancement d’un projet d’innovation reste sous-estimée. Il s’agit de démarches difficiles et tout ce qui permet de les faciliter ne doit pas être négligé. Par exemple, le financement direct de projets au sein d’entreprises ou toute autre mesure permettant de diminuer les risques lors des toutes premières phases.\nUne fois les projets démarrés, en plus de les soutenir, il convient encore de les retenir, en particulier dans les stades où leur faible taille les rend facilement déplaçables. Dans l’autre sens, rien n’interdit non plus de créer les conditions pour faire venir depuis l’étranger des projets à potentiel. Dans tous les cas, les conditions fiscales ayant un impact sur les personnes avec le pouvoir de décider, les facilités de financement local et l’intensification des liens avec les ressources académiques locales sont des leviers qui pourraient aider à mieux ancrer les projets.\n"L’écosystème vaudois est relativement petit comparé à d’autres"\nDétecter, accompagner et aider les projets à forte croissance à se renforcer est tout aussi important, si ce n’est plus, de par l’impact sur l’emploi de ces sociétés. Or, celles-ci font typiquement face à d’autres enjeux que les start-up: gestion de leur croissance ou recrutement. Sur ce dernier point, par exemple, des permis de travail spéciaux (éventuellement en quantités limitées) et des facilités pour l’intégration professionnelle et sociale des proches pourraient constituer des facteurs d’amélioration.\nAinsi, plusieurs leviers existent pour renforcer l’écosystème d’innovation vaudois. Trouver les bonnes réponses aidera le canton, la Suisse romande ou la Suisse à se positionner dans les défis qui contribueront à façonner l’économie de demain.\n"Trouver les bonnes réponses aidera le canton, la Suisse romande ou la Suisse à se positionner dans les défis qui façonneront l’économie de demain"


remplacement de fenêtres aluminium à Valbonne : Promotion incroyable - Copy - Passion Menuiseries et Vérandas\nremplacement de fenêtres aluminium à Valbonne : Promotion incroyable – Copy\nVous souhaitez réaliser votre projet de remplacement de fenêtres aluminium à Valbonne\nappui de fenêtre intérieur marbre prix , volets coulissant pour porte fenêtre, tryba loire atlantique, art et fenêtres sb ouvertures\nC’est pour répondre à cette attente que notre personnel est régulièrement formé pour garder leur sufficiency au help haut niveau et apporter la qualité que mérite votre chantier. Nous avons naturellement obtenu une official approval RGE reconnu grenelle de l’environnement et nos produits sont pour leur totalité labellisé par le CSTB middle scientifique et technique du bâtiment. Nous savons qu’il ne faut pas lésiner avec la qualité des porte d’entree alu comme nos autres produits d’ailleurs. Si vous souhaitez un résultat de qualité, il vous faut impérativement un produit de qualité ainsi qu’un poseur de menuiserie de qualité. C’est une approche globale qui doit être de qualité.\nNos engagements pour vos projets de remplacement de fenêtres aluminium à Valbonne\nAujourd’hui si vous avez un projet de porte d’entree alu ou pour un remplacement de fenêtres aluminium , cliquez sur l’image ci dessous pour consulter nos promotions.\nchangement de fenêtres aluminium à Valbonne :…


Mise à jour de la pétition : Non à l'euthanasie abusive des animaux !\nNon à l'euthanasie abusive des animaux !\nLe 20/05/2019 :\nL’Ordre national des vétérinaires a sanctionné par un avertissement la vétérinaire en charge de la Spa de Pau en 2013. Il reconnait une « violation de l’aliénation de son indépendance professionnelle » car elle euthanasiait les animaux sans vérifier le délai fourrière. Pendant la période de fourrière des 10 premiers jours, la fourrière est censée rechercher le propriétaire de l’animal, que celui-ci soit identifié ou non. Ces animaux n’ont pas eu cette chance et ont été froidement assassinés. Sur 413 animaux que la vétérinaire a reconnu avoir tués en 2013, 56% l’ont été pendant la période fourrière. La vétérinaire n’a exprimé lors de l’audience ni remords, ni regrets, justifiant tous ses actes.\nToutefois l’Ordre s’est abstenu de la sanctionner pour les euthanasies dans la période refuge (après le 10ème jour) estimant que les euthanasies vétérinaires relèvent du « seul diagnostic du praticien » et ne « relèvent pas d’un contrôle déontologique » , ce qui est très surprenant.\nNotre association est heureuse d’avoir porté ce combat, pour la mémoire de tous ces innocents. Si vous voulez nous soutenir, n’hésitez pas à faire un don en privilégiant les dons mensuels (ex 3 € par mois plutôt que 30 € en une fois). Le manque de moyens est une limite très importante à nos actions, alors que nous sommes constamment sollicités pour des problèmes de maltraitance sur les animaux de compagnie ou d’élevage. Nous n’acceptons pas les subventions publiques.\nMerci aussi à notre avocate Me Hélène Thouy, également Présidente du parti animaliste, qui a brillamment défendu la cause des animaux.\nPrésident d'Animal Cross\nDamien - Le 04/01/2021 à 12:06:55\nBenoit Thomé le président de l’assos Animal Cross, qui porte ce dossier, à envoyer une photo de son sexe à un ado de 15ans ! Et il tente d’étouffer l’affaire. Source : sudouest.fr/2020/10/10/le-corbeau-denonce-un-riverain-pervers-7946040-4344.php


Avec FastFlip Google propose de feuilleter la presse en ligne | Silicon\nDeunia Rivet, 15 septembre 2009, 13:32\nLe Google Labs vient de s’enrichir d’une nouvelle application en ligne. Google Fast Flip offre un accès rapide aux titres de la presse en ligne. Un service similaire à Google News, l’agrégateur d’actualités de Mountain View, mais en plus visuel.\nAlors que Google News présente les informations en reprenant le titre et le chapeau (ou le début de l’article), Fast Flip propose une présentation de l’ensemble de la page hénergeant l’article sous forme d’une capture d’écran. Présenté par catégories (les plus récents, les plus lus, etc.) et sous-catégories (politique, monde business, sport, etc.), Fast Flip permet ainsi de faire défiler les pages des sites en ligne. Une fois le choix arrêté, un clic sur la vignette affiche le contenu en taille réelle mais toujours dans un format image. Un second clic renvoie vers le site concerné.\nPour le moment, seule une quarantaine de journaux sont proposés par défaut, exclusivement en anglais (New York Times, BBC, Washington Post, Marie-Claire, etc.). Mais une recherche dans le moteur affiche de nombreux autres titres (toujours en anglais). Google précise également que les utilisateurs «peuvent créer instantanément leurs propres sujets, à la manière d’un magazine personnalisé». Il faut cependant disposer d’un compte Google.\nFast Flip offre donc une nouvelle façon de parcourir l’actualité en un clin d’oeil que certains trouveront ludique. Pour Google cela représente aussi et surtout une source potentielle de revenus publicitaires\nsupplémentaires. La société affirme par ailleurs, pour calmer les esprits échauffés de l’industrie de la presse, que l’entreprise partagera ses bénéfices avec les éditeurs. Une proposition qui vient en complément de son système de micro-paiement pour faciliter la monétisation des contenus en ligne payants.\nFast Flip est également proposé sur les smartphones équipés d’ Android et sur les iPod et iPhone d’Apple à partir d’une plateforme spécialement conçue pour l’Internet mobile. L’application sans doute plus rapide que Google News, encore testée dans son pays d’origine, n’a pas encore de date de sortie en version française.\nLire aussi : Attaque Flip Feng Shui : Et les VM du Cloud deviennent poreuses


Droit pénal, droit pénal - Saint-Pierre à la Réunion, Saint Denis |NATIVEL MICKAEL\nCabinet d'avocats Mickaël Nativel (974) : droit pénal\nMaître Mickaël NATIVEL a une compétence affirmée en matière de droit pénal.\nLa pratique de cette matière, lui a montré que nul n’est à l’abri d’une accusation. Lorsque les moyens de la police ou de la gendarmerie sont mis en œuvre, contre un justiciable accusé d’un délit ou d’un crime, les enjeux sont extrêmement importants pour l’intéressé.\nEn matière pénale, l’avocat peut garantir la préservation des droits de la défense, et le respect strict des règles de la procédure pénale. Par son expérience et sa connaissance de la procédure et du droit pénal, Maître Mickaël NATIVEL assure la défense de ses clients devant toutes les juridictions répressives et en appel :\nPour une défense efficace, il vous assiste à tous les stades de la procédure, et jusqu'au procès : garde à vue, comparution devant le Tribunal Correctionnel, mise en examen par un Juge d’instruction…\nDans le cadre d’une garde à vue, il est indispensable de faire appel à l’avocat, dès le début de cette mesure de contrainte au poste de police ou à la gendarmerie, car les éléments du dossier pénal recueillis au départ de la procédure, sont souvent déterminants dans l’issue du procès.\nSi une procédure d'instruction judiciaire est ouverte au cabinet d’un Juge d’Instruction, Maître NATIVEL vous assistera pendant toute la procédure. Notamment au cours des interrogatoires, confrontations, présentations devant le Juge des libertés et de la détention.\nEn cas de convocation devant le Tribunal Correctionnel, il est nécessaire de ne pas perdre de temps, et de préparer sans délai le travail de défense.


Autocuiseur vitaly – Les ustensiles de cuisine\nJann December 21, 2012 December 21, 2012 Comments Off on Autocuiseur vitaly\nProduit d’excellente qualité, l’autocuiseur SEB Vitaly CLIPSO est un nouveau type de cocotte minute autocuiseur mis en vente sur le marché. Retrouvez les résultats de votre recherche seb vitaly et bien d’autre produits avec Boulanger. Autocuiseur SEB Clipso Chrono 8L + hachoir secondes.\nDécouvrez la cocotte minute Vitaly de Seb pour une préservation optimale des saveurs et des vitamines. Vous allez régaler vos papilles avec cet autocuiseur. Un autocuiseur double usage grâce à son 2ème couvercle en verre pour surveiller la cuisson en utilisation. Besoin d’aide avec votre Autocuiseur Vitaly ? Découvrez nos réductions sur l’offre Autocuiseur seb 8l sur Cdiscount.\nCOCOTTE MINUTE Cocotte Seb Clipso Vitaly litres, tous feux dont. Petits prix et livraison gratuite dès euros d’achat sur les produits SEB.\nCommandez Seb P30314Vitaly Autocuiseur L. Autocuiseur SEB Clipso Plus P437148L : à personnes – programmes de cuisson . Commandez Seb P30307Vitaly Autocuiseur L. Pour acheter votre produit autocuiseur vitaly seb litres pas cher, et profiter des meilleurs prix autocuiseur vitaly seb litres : Foncez sur Rueducommerce : le . Toute la gamme de casseroles et poêles renouveler la batterie de cuisine ou s’équiper comme un Chef. Autocuiseur – Capacité litres; Système d’ouverture et fermeture à levier; Revêtement intérieur et extérieur inox; Poignées amovibles – Compatible tous feux . Equipez vous pour votre intérieur avec des produits électroménager, des accessoires de cuisine design et innovants. Toutes marques: Vorwerk, Seb, Laurastar, Campingaz, . Vaste choix de cocottes-minutes et autocuiseurs de qualité à petit prix. Livraison rapide à domicile, en point relais ou en magasin. J’ai acheté la semaine dernière la Seb Vitaly, facile à fermer.\nBonjour à toutes et tous, j’ai vu passer un sujet similaire remontant à 20mettant également en cause une cocotte minute Seb vitaly ayant . SEB vous laisse un choix parmi ses nombreux autocuiseurs de qualité. Les plus : Excellente qualité – Fabriqué en France Description du produit : Laissez-vous séduire par la cuisson à l’autocuiseur.


Actualité "Economie" en Avril 2018: les archives - Page 26\nEconomie: les archives de Avril 2018 - Page 26\nThe Arsenale est une plateforme de vente en ligne dédiées aux véhicules extraordinaires. Créée en 2015, elle abrite 86 constructeurs répertoriés dans 25 pays. D'où vient l'idée de la plateforme ? Que peut-on voir sur le site ? Quelle est sa particularité ? - On en parle avec: Patrice Meignan, fondateur de The Arsenale. - Innover pour l'auto, du samedi 31 mars 2018, présenté par Karine Vergniol et Mathieu Sévin, sur BFM Business. Tous les week-ends , BFM Business met le contact et vous invite à vous faire une autre idée de l’Auto. Reportages, débats et interviews, les spécialistes du secteur vous font découvrir tous les secrets des constructeurs, les nouvelles tendances Lifestyle et toute l’actu business du monde de l’automobile, avec Karine Vergniol et Mathieu Sévin. BFM Business est la 1ère chaîne française d’'information économique et financière en continu, avec des conseils pour vos finances par des personnalités de référence dans le domaine de l’économie, des interviews exclusives de patrons, de politiques et d'experts. Rendez-vous sur le canal 46 de la TV SFR et en replay sur bfmbusiness.com.\nActu News: Les voitures électriques coûtent chères - 31/03\nChaque semaine, la rédaction de BFM Business vous donne l'essentiel de l'actualité et des nouveautés de la planète auto. Au sommaire de cette édition: Rouler en voiture électrique peut coûter un bras, mais la production en masse pourrait réduire les frais. Chine: PSA se lance dans le leasing. Et enfin, Daimler et BMW fusionnent leurs services de mobilité. - Innover pour l'auto, du samedi 31 mars 2018, présenté par Karine Vergniol et Mathieu Sévin, sur BFM Business. Tous les week-ends , BFM Business met le contact et vous invite à vous faire une autre idée de l’Auto. Reportages, débats et interviews, les spécialistes du secteur vous font découvrir tous les secrets des constructeurs, les nouvelles tendances Lifestyle et toute l’actu business du monde de l’automobile, avec Karine Vergniol et Mathieu Sévin. BFM Business est la 1ère chaîne française d’'information économique et financière en continu, avec des conseils pour vos finances par des personnalités de référence dans le domaine de l’économie, des interviews exclusives de patrons, de politiques et d'experts. Rendez-vous sur le canal 46 de la TV SFR et en replay sur bfmbusiness.com.


Ethique pour TIC (à l'école et plus…) – Veille et analyse TICE, partage, approche critique\nLa pression monte progressivement. Les questions vont rapidement se poser. On n’y échappera pas. Et pourtant il faudra « faire avec ».\nDu quoi parle-t-on ? De l’inexorable envahissement des moyens informatiques dans l’ensemble de la société et donc aussi dans le monde scolaire. Notre propos est ici de repérer, à partir de quelques exemples de cet envahissement, les éléments qui peuvent permettre de donner des repères pour une éthique de la responsabilité de l’éducateur et du responsable éducatif, en particulier dans le contexte scolaire.\nDepuis de nombreuses années chaque élève du secondaire se voit doté d’un numéro unique, et plus récemment avec Base élèves premier degré (à cette page des informations complémentaires : http://www.ldh-toulon.net/spip.php?article2877), la BNIE est donc cette base qui permet de suivre chaque élèves sur système informatique. Plus récemment, l’informatisation des services administration scolaire a vu son champ d’application évoluer et se déplacer vers de nouvelles fonctionnalités au delà du suivi des parcours. Parfois intégré aux applications initiales, parfois simplement en lien d’opérabilité, ces applications ouvrent progressivement des perspectives dans le suivi de l’assiduité scolaire, les sanctions, les résultats scolaires (notes), les évaluations (livret de compétences), l’orientation (portfolio)…\nPlus récemment, l’émergence du web social (2.0) a mis en évidence la possibilité que chaque jeune, chaque adulte, puisse développer une expression personnelle dans des espaces plus ou moins réglementés et contrôlés. Le développement au sein des applications informatiques « espaces numériques de travail » de possibilités d’expression similaires à celles qui se rencontrent sur le net, ouvre de nouvelles perspectives, parfois reprises dans certains projets plus structurés (portfolio d’orientation, d’apprentissage… par exemple). Certains envisagent même la transposition de réseaux sociaux dans ces ENT, allant parfois jusqu’à imaginer la possibilité de prolonger ces produits (type twitter, facebook…) jusque dans des usages sur terminaux mobiles, smartphones, tablettes.\nLes évolutions actuelles peuvent certes rester à la porte du monde scolaire, comme certains le pensent. D’autres, au contraire ont déjà engagé des expérimentations avancées de ces outils. D’autres enfin tentent de fixer des limites (règlements intérieurs, chartes informatiques…) qu’il leur faut en permanence questionner, faire évoluer, tant les possibilités techniques nouvelles ouvrent des brèches parfois insoupçonnées. L’impression d’inéluctabilité de ces évolutions, au moins dans la vie quotidienne personnelle et professionnelle est-elle transposable au monde scolaire ? Il semble que la réponse négative soit évidente, mais l’observation des faits entame largement cet allant de soi. Il suffit d’observer l’évolution des discours sur la place des TIC depuis quarante années pour comprendre que dans le monde scolaire aussi, il y a une forme d’inéluctable qui se propage. En d’autres termes, même si c’est à distance, le monde scolaire adopte massivement les TIC, non pas au coeur de l’acte pédagogique en premier, mais dans l’environnement quotidien de celui-ci; et le cercle se rétrécit chaque jour un peu plus. Et c’est le sens pris par le pouvoir politique qui en introduisant réglementairement le livret de suivi du socle, le cahier de texte numérique et peut-être bientôt les ENT etc… donne de plus en plus de poids au numérique pour le pilotage de l’acte d’enseignement.\nSi l’on admet que les observations ci-dessus sont justes, la question qui se pose n’est pas de savoir quelles directions prendre pour l’usage des TIC, mais plutôt quel cadre structurant poser au sein du système scolaire pour permettre aux jeunes dont celui-ci a la responsabilité. Or sur ce point on perçoit une gène et une difficulté à définir ce cadre ou plutôt de définir une dynamique (car cadre est statique) d’accompagnement structurant. Et en premier lieu, ce n’est pas à propos de l’action sur les jeunes qu’il convient de travailler et réfléchir, mais en écho à l’évolution de l’environnement, à la façon dont chaque acteur en responsabilité dans le système, du bas en haut de la hiérarchie, participe à la mise en place de cet environnement et donc des choix éthiques qu’il met en action dans ses décisions. On peut illustrer ce questionnement avec plusieurs exemples presqu’inventés(bien imparfaits, mais des lecteurs de ce blog pourront enrichir les cas): ce recteur qui envoie un courrier à des établissements pour leur signifier qu’ils ne mettent pas en place le B2i de façon satisfaisante; cet inspecteur pédagogique qui reproche à un enseignant ses activités sur Internet avec ses élèves; ce chef d’établissement qui fait remarquer aux enseignants son désaccord sur les moyennes des élèves après avoir observé sur le logiciel de gestion des notes ce qui se passait, avant le conseil de classe; cet enseignant qui remarque que l’élève est plus présent sur le web non scolaire que sur l’ENT et qui le lui reproche; ces enseignants qui découvrent les propos (peu amènes) des élèves sur leur travail par hasard sur facebook ou sur un blog personnel…\nLa multiplicité des situations est telle (et nous n’avons pas abordé la question du rapport à l’information) que l’on peut mettre en priorité la nécessité d’ouvrir dans les établissements scolaires, mais aussi dans les autres échelons de la hiérarchie, une vraie réflexion sur l’éthique de la responsabilité dans un contexte envahit par les TIC. Ce travail en continu, doit être d’abord initié. Il doit donc s’engager en premier lieu au sein des équipes par un vrai travail sur les pratiques réelles (et non pas celles dont on parle habituellement) dans ce contexte. Ce travail doit viser à mettre à jour les situations vécues (comme par exemple les notes, le suivi des sanctions, le travail personnel, le livret de suivi etc…) dans la plus grande exhaustivité de l’usage des TIC au sein de la structure. A partir de cet inventaire il est nécessaire de mettre en exergue pour chacune de ces situations les questionnements qui y sont associés. De ces questionnements peut émerger une sorte de classification par domaines ou par axes conceptuels qui permettrait d’organiser la réflexion. Pour commencer celui-ci quelques pistes peuvent être proposées :\nQuelle prise en compte de l’antériorité, de l’histoire de l’autre ?\nQuel type de regard je m’autorise sur le travail de l’autre ?\nQuelles traces je décide de faire produire par l’autre pour quel projet ?\nQuelle confidentialité je préserve sur les informations que j’ai obtenues au sujet des autres ?\nQuelle exposition de moi même je m’autorise ?\nQuels propos je tiens en ligne sur les autres ?\nQuels liens je fais (je construis techniquement aussi) entre des informations disparates au sujet d’une personne ?\nQuelle distance critique je mets avec les outils qui me rapportent les traces de l’autre ?\nQuels dispositifs je construis pour regarder l’autre (à son insu ou pas)\nQuel pouvoir je donne à l’autre sur mes projets pour le suivre dans ses traces numériques ?\nA poursuivre bien sûr\nROGUE sur 29 septembre 2010 à 18:23\nCe sont des questions que l’on apprend à se poser aux élèves en philosophie… C’est que je fais, et pas seulement parce que je suis personne ressources TICE en plus de prof. de philosophie. C’est ce que nous faisons tous. Et je peux vous dire que les élèves sont beaucoup plus conscients des aspects positifs et négatifs du web 2.0 que vous ne semblez le penser, ou en tout cas que ne le laisse transparaitre votre article.\nbruno sur 3 octobre 2010 à 21:26\nSi vous regardez l’ensemble de mon texte, vous avez du percevoir que je faisais allusion à l’ensemble du système et pas seulement aux jeunes et aux enseignants. Il y a actuellement des dérives liées à des allant de soi qui doivent être questionnées. Ayant eu l’occasion d’enseigner (très peu) la philosophie je suis tout à fait d’accord avec vous sur le fait que la philosophie aille dans ce sens. Le problème est pour moi celui de la conscience (pas être seulement être conscient) et de la responsabilité devant des évolutions techniques qui sont souvent considérées comme évidentes alors qu’elles ne le sont pas autant. Lisez Ellul, Simondon, Latour, Arrendt, Popper etc… et vous conviendrez avec moi que le chantier est vaste et éternellement recommencé.\nS.FORNERO sur 26 janvier 2011 à 22:27\nJe partage tout à fait les idées développées ici. Je m’interroge en particulier sur cette pratique relativement nouvelle (mais qui s’impose de plus en plus aux établissements s’ils ne veulent pas être ringardisés) qui consiste à donner aux parents un accès internet aux notes ( en direct ou en différé) de leur enfant, en zappant plus ou moins l’instance du conseil de classe, qui jusque là leur donnait du sens ( parfois même un sens très différent aux mêmes notes selon les circonstances et le profil du jeune).\nJ’aimerais savoir ce qu’en pensent les nouveaux usagers. On avance « le droit d’information des parents ». J’y vois un surcroît de valeur accordée aux notes, une pression nouvelle sur les enseignants (mettez des notes! Les parents attendent), et aussi sur les enfants, qui n’auront même plus la liberté de choisir le bon moment pour annoncer certaines mauvaises nouvelles…bref j’ai du mal à voir quels sont les intérêts de ce nouvel espace numérique pour les parents ( les associations de parents sont demandeuses)…si certains peuvent m’éclairer. J’ai cherché sur le net des rapports ou articles, je n’ai rien trouvé.\nmerci à Bruno ou aux autres lecteurs.\nformatio by szindros - Pearltrees sur 14 décembre 2011 à 15:31\n[…] Ethique pour TIC (à l'école et plus…) « Veille et Analyse TICE Depuis de nombreuses années chaque élève du secondaire se voit doté d’un numéro unique, et plus récemment avec Base élèves premier degré (à cette page des informations complémentaires : http://www.ldh-toulon.net/spip.php?article2877), la BNIE est donc cette base qui permet de suivre chaque élèves sur système informatique. Plus récemment, l’informatisation des services administration scolaire a vu son champ d’application évoluer et se déplacer vers de nouvelles fonctionnalités au delà du suivi des parcours. […]


Pocket - Best - Librairie Privat TOULOUSE\nLittérature générale (2779)\nPolicier & Thriller (248)\nSciences humaines & sociales (145)\nReligion & Esotérisme (81)\nLangue française (2757)\nRésultats 1 à 24 sur 3 596\nPour faire comprendre les mécanismes du nazisme à ses élèves, Ben Ross, professeur d'Histoire, crée un mouvement expérimental au slogan fort : « La Force par la Discipline, la Force par la Communauté, la Force par l'Action. » En l'espace de quelques jours, l'atmosphère du paisible lycée californien se transforme en microcosme totalitaire : avec une docilité effrayante, les élèves abandonnent leur libre arbitre pour répondre aux ordres de leur nouveau leader.\n1943, Angleterre. Fuyant la guerre, la famille Carver - les parents et leurs trois enfants, Max, Alicia et Irene - se réfugie dans un village de bord de mer. Leur nouvelle maison appartenait précédemment à un riche couple qui a quitté le pays après la mort de leur petit garçon, Jacob. Peu après son emménagement, la famille Carver est confrontée à de troublants événements. La maison de la plage paraît hantée. Quelque chose ou quelqu'un rôde entre les murs. Max et Alicia commencent à enquêter sur les circonstances obscures de la mort de Jacob. Roland, un adolescent du village, les aide. Il les entraîne dans des plongées autour d'un cargo qui a coulé dans la baie après une tempête, des années auparavant. Autour de cette épave, tout respire la peur : les poissons ne s'y risquent jamais, des ombres paraissent à l'affût derrière les cloisons rouillées et dans les coursives délabrées... Et c'est Roland qu'elles épient, Roland dont elles veulent se saisir. Qui accumule les pièges mortels autour du jeune homme ? Pourquoi Roland est-il l'objet d'une si terrible haine ? En menant leur enquête, Max et Alicia exhument involontairement les secrets du passé. Un passé terrible dont émerge un être machiavélique, le Prince de la Brume... Doté de pouvoirs diaboliques, le Prince de la Brume peut emprunter toutes les formes et tous les visages. Il est le maître d'une troupe de grotesques statues à demi-vivantes qui ont élu domicile dans le jardin de la maison des Carver... Le Prince de la Brume réclame le paiement d'une dette contractée peu avant la naissance de Jacob. Une dette dont Roland est le prix... S'ils veulent sauver leur ami, Max et Alicia doivent affronter l'être maléfique sur son territoire : dans le jardin des statues vivantes mais aussi dans le terrifiant cargo enseveli sous les eaux.\nImaginez...Vous êtes en vacances à Bali et peu de temps avant votre retour, vous consultez un vieux guérisseur. Sans raison particulière, juste parce que sa grande réputation vous a donné envie de le rencontrer, au cas où...Son diagnostic est formel : vous êtes en bonne santé, mais vous n'êtes pas... heureux.Porteur d'une sagesse infinie, ce vieil homme semble vous connaître mieux que vous-même. L'éclairage très particulier qu'il apporte à votre vécu va vous entraîner dans l'aventure la plus captivante qui soit : celle de la découverte de soi. Les expériences dans lesquelles il vous conduit vous bouleverser votre vie, en vous donnant les clés d'une existence à la hauteur de vos rêves.\nCalcutta, 1916. Dès leur naissance, les jumeaux Sheere et Ben sont séparés par un drame. Sheere est confiée à sa grand-mère et Ben mis à l'abri dans un orphelinat, ou il va grandir, entouré de six fidèles amis avec qui il fonde une fraternité secrète : la Chowdar Society.\nLe jour même de leurs seize ans, Ben et sa soeur sont enfin réunis ; mais une ombre maléfique se déchaîne alors. Quelle est cette force qui s'attaque ainsi aux jumeaux ?\nUne fois encore, la fraternité va serrer les rangs autour de Ben, et de sa soeur, et s'enfoncer avec eux dans le dédale des ruines métalliques de la gare de Jheeter's Gate...\n« Toutes les familles sont des sociétés secrètes. » En lisant ces mots, Alice reste frappée par leur justesse. Les secrets, les non-dits, elle connaît. Chez les Burns, on en a fait une spécialité. La dernière en date ? Cette révélation que son trader de frère, Adam, vient de lui faire depuis le parloir de sa prison... Et qui la ramène une quinzaine d'années en arrière. C'était l'Amérique des années 70, celle des droits civiques et des campus en ébullition. Un vent de liberté attisait les désirs et Alice rêvait d'évasion. C'était l'heure des choix. Les premières notes d'une symphonie à venir...\nFrodon et ses compagnons se sont engagés à détruire l'Anneau de Puissance dont Sauron cherche à s'emparer pour asservir tous les peuples de la Terre habitée : Elfes et Nains, Hommes et Hobbits. L'entreprise est audacieuse et les forces du Seigneur des Ténèbres se dressent contre eux. Bientôt, pour survivre, il va leur falloir se disperser et affronter tous les dangers.\nSeptembre 1961. Depuis le pont du bateau sur lequel elle a embarqué, Ruth tourne le dos à son île natale, la République Dominicaine. En ligne de mire : New York. Elle en est sûre, bientôt elle sera journaliste comme l'était son père, Wilhelm. Très vite, elle devient une véritable New-Yorkaise et vit au rythme du rock, de l'amitié et des amours. Des bouleversements du temps aussi : l'assassinat de Kennedy, la marche pour les droits civiques, les frémissements de la contre-culture, l'opposition à la guerre du Viêt Nam...\nMais Ruth, qui a laissé les siens dans un pays gangrené par la dictature, se cherche. Dans cette période de doute, elle est entourée par trois femmes fortes et inspirantes. Sa mère Almah en République Dominicaine, sa tante Myriam à New York et sa marraine Svenja en Israël symbolisent son déchirement entre ses racines multiples. Qui est- elle vraiment ? Dominicaine, née de parents juifs autrichiens ? Américaine d'adoption ? Où va-t-elle construire sa vie ?\nDevenu, avec Le Désert des Tartares, un classique du XXe siècle, Le K ouvre un recueil de 50 contes fantastiques où l'on retrouve tous les thèmes poignants et familiers de Dino Buzzati : la fuite des jours, la fatalité de notre condition de mortels, l'angoisse du néant, l'échec de toute vie, le mystère de la souffrance et du mal.\nAutant d'histoires merveilleuses, tristes ou inquiétantes pour traduire la réalité vécue de ce qui est par nature incommunicable.\n3.238.235.155 (US) 0.169s


Action CGG SA | Cours GEPH - Investing.com\nGEPH - Vue d'Ensemble\nCi-dessous, vous trouverez des informations sur l'Action CGG SA en bourse Paris. Vous pouvez trouver plus de détails en cliquant sur l'une des sections de cette page, telles que les données historiques, informations sur l'action EPA:GEPH , les analyses techniques et résultats d'analyses, forum et valeur de l'action CGG, cours de bourse (dernier prix: 0,890) et cotation action FR0013181864, entre autres.\nCGG: quel est votre sentiment ?\nActualités CGG SA\nCGG : Création d'une nouvelle activité HPC & Cloud So...\nParABC Bourse- Il y a 17 heures\nCGG annonce la création d'une nouvelle activité 'HPC & Cloud Solutions', sous la direction d'Agnès Boudot, qui rapportera directement au directeur - 28/06/2022 10:58\n(CercleFinance.com) - CGG annonce la création d'une nouvelle activité 'HPC & Cloud Solutions', sous la direction d'Agnès Boudot, qui rapportera directement au directeur général et...\nInvesting.com – France: Les marchés actions ont terminé la séance en baisse ce mercredi; le repli des secteurs Santé, Industries, et Gaz et eaux a contribué à cette baisse. En...\nAnalyses CGG SA\nCGG - Il est temps de squeezer les vendeurs à découvert\nParHugues LE MAIRE- 08 déc. 2021\nDes fonds américains shortent massivement le titre CGG (PA:GEPH), une société qui dispose pourtant d’atouts solides sur des marchés à...\nParEric Lewin- 18 oct. 2021\nPublié à l'origine sur la Bourse au quotidien.frAprès avoir fortement baissé en 2020, confinements obligent, voilà que le prix du pétrole...\nProfil de l'entreprise CGG SA\nIndicateurs techniques Vente Forte Neutre Achat Fort Vente Forte Neutre\nRésumé Vente Forte Neutre Neutre Vente Forte Neutre\nLes US nous la mettent bien profond sur tous les plans et faut dire Thank you.\ncela fait parti du plan\nCGG et la Blockchain…un sujet non negligeable avec sa capacité de calcul 4eme au monde\nles vadeurs ont tenté de la faire redescendre mais avec le rebond du pétrole ils vont devoir lâcher...demain direction 0.93 🚀🚀🚀\nbientôt CGG à 1.5e oui\nbientot cgg a 1e\nCGG annonce la création d'une nouvelle activité 'HPC & Cloud Solutions', sous la direction d'Agnès Boudot, qui rapportera directement au directeur général et a rejoint l'équipe dirigeante de la société ce 28 juin. Elle apporte à l'activité croissante de CGG dans le domaine du HPC.\nMais pourquoi faire? La société à besoin de cash pas de nouvelles activités... Heureusement on peu compter sur les commerciaux de CGG pour cela 🤣🤣🤣\nDo TDon donne de bon salaire aux amies avant de couler la boîte\nDo TD : mon ordre de 0.80 attend toujours. Peux-tu stp augmenter ta VAD pour que je puisse recharger 🤣🤣🤣\nDésolé mais DoTd n’est sur le forum uniquement lorsque le coutes de l’action va dans le sens de ses prédictions. Sinon il disparaît 😅\nAnthony Landrélorsque le cours* de l’action\nla création de cette nouvelle division est une excellente nouvelle qui va mettre en lumière la capacité de calcul parmi les plus performante au monde de CGG\nEt de nouveaux contrats "Les marchés du HPC et des solutions cloud offrent à CGG des opportunités commerciales importantes et immédiates qui capitalisent sur nos forces bien établies en matière de HPC et de calcul dans le cloud', affirme Sophie Zurquiyah, directeur général de CGG."\nElle va pas dire que ça ne sert a rien! En attendant pas de nouvelles ventes... Tjs\nCGG n est pas un vendeur de cuisine équipée le CA se fait sur des ventes longues et le CA 2022 sur les contrats signés les exercices précédents. c est pour ça que les résultats T1 étaient attendu en baisse et les autres seront en progression.pour atteindre 10% de croissance sur 2022.\nAtos et cgg vont finir par un p'tit......😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁\nla résistance est à 0.931\n17,5207 -0,0162 -0,09%\nORP 24,03 +0,54%


Les failles informatiques les plus courantes - WIzgoWIzgo\nPublished by cyber securite at April 21, 2018\nToutes les entreprises, même les plus sécurisées, redoutent toujours les attaques des hackers à travers des failles informatiques. De plus, les attaques se passent souvent de manière inaperçue. En effet, 8 entreprises sur 10 qui subissent des piratages informatiques ne le savent pas. Voici 5 failles informatiques les plus courantes qui peuvent compromettre le système informatique des entreprises.\nFailles au niveau des protocoles d’administration\nPour ce type de faille, les négligences en matière de sécurité se trouvent au niveau des éléments actifs comme les switchs, les routeurs ou encore les imprimantes. Souvent, les mots de passe d’administration par défaut pour accéder à ces types d’équipement restent inchangés. Ce type de faille est souvent exploité par les hackers pour porter atteinte à l’entreprise.\nFailles au niveau des bases de données\nLes bases de données constituent une cible privilégiée des pirates informatiques. Ce type de faille s’explique souvent par l’utilisation de mots de passe qui sont en fonction du nom du serveur. Certains administrateurs de bases de données usent de cette technique lorsqu’ils gèrent un grand nombre de serveurs, afin de mémoriser plus facilement les mots de passe.\nLes hackers exploitent cette faille pour accéder aux fichiers de la base de données pour pouvoir ensuite obtenir d’autres comptes utilisateurs avec des mots de passe faibles. Ces mots de passe faibles peuvent être facilement décryptés par la technique de cassage. Ces comptes piratés seront par la suite utilisés par le hacker pour poursuivre son attaque sur l’ensemble du réseau.\nFailles au niveau du partage de fichiers\nLa plupart des entreprises, pour ne pas dire toutes les entreprises, utilisent le partage de fichiers. Le plus souvent, la restriction est rarement préconisée. Pourtant le partage de fichiers non sécurisés représente une porte sans serrure pour les hackers et leur permettant d’obtenir des informations sensibles, voire confidentielles, de l’entreprise.\nPour les imprimantes les plus récentes par exemple, des failles permettant aux pirates informatiques de récupérer des données numérisées ou photocopiées dans l’entreprise existent, si aucune mesure de sécurité informatique adaptée n’a été prise en amont.\nFailles au niveau de la gestion des droits\nDans beaucoup d’entreprises, les restrictions d’accès sont parfois trop laxistes, et parfois même inexistantes. Des études menées par les experts en sécurité informatique ont déduit que 50% des menaces proviennent directement des employés de l’entreprise.\nNon pas parce qu’ils sont malintentionnés, mais souvent ils ne sont conscients des risques que représente leur laxisme en matière de sécurité informatique. Bref, ils constituent le maillon faible de la chaine de sécurité informatique.\nPar exemple, en permettant à un stagiaire d’utiliser la session de son encadreur au sein de la boîte. L’entreprise s’expose à des risques comme le vol d’informations stratégiques ou confidentielles.\nLes vulnérabilités web\nLes vulnérabilités web représentent des risques non négligeables en matière de sécurité informatique.\nLes vulnérabilités les plus courantes sont :\nLa vulnérabilité « Cross Site Scripting» ou « XSS » : c’est le type d’attaque le plus fréquent sur les sites Internet. Les impacts pour ce type d’attaque sont multiples, pour ne pas citer que la redirection vers un site d’hameçonnage, le vol des sessions utilisateurs ou encore le vol de données sensibles.\nLa vulnérabilité « Broken Authentification and Session Management » : cette vulnérabilité permet aux hackers d’usurper l’identité d’un utilisateur dont l’identifiant a été volé et utilisé à son insu. Ce type de cas arrive surtout pour les entreprises avec des réseaux dont les requêtes HTTP ne seraient pas en SSL.\nLa vulnérabilité « Cross Site Request Forgery» : ce type de vulnérabilité repose également sur le principe d’injection de codes malveillants directement par le navigateur de la cible. Le hacker bénéficie alors de tous les droits, dont des accès privilégiés, accordés à l’utilisateur sans que ce dernier s’en doute.\nComment se protéger des failles informatiques\nToutes les entreprises ne disposent pas forcément des moyens nécessaires pour lutter contre les attaques des hackers aguerris. D’autant plus que cela demande un investissement considérable aussi bien en personnel (pour leurs compétences), que matériel ou financier.\nHeureusement, des solutions comme la sous-traitance pour la sécurité informatique existent. Se tourner vers des prestataires à l’instar de Nomios, le leader du marché en France, représente de nombreux avantages comme la maîtrise des coûts sur la sécurité informatique, mais surtout des services personnalisés et adaptés à tous les budgets et tous les besoins. En outre nomios.fr est l’un des acteurs de la cybersécurité les plus populaires. Cette popularité, ce n’est pas le fruit du hasard, mais plutôt de la qualité de la prestation pour chaque client.


Modèle de pacte de colocation | Droitissimo\nModèle de pacte de colocation\nAttention ! Ce pacte de convention doit être signé par tous les colocataires qui permet de régler les rapports entre colocataires. Cette convention est d’autant plus nécessaire que le nombre de colocataires est important. Cette convention n’est qu’un exemple. Elle peut être adaptée ou complétée.\nColocataire n° 1\nColocataire n° 2\nColocataire n° 3\nColocataire n° 4\nCi après dénommés les colocataires ;\nIl a été exposé et décidé ce qui suit :\nPar acte signé le (date de signature du bail)prenant effet le (date de prise d’effet du bail)il a été conclu un bail à usage d’habitation régi par la loi n° 89-462 du 6 juillet 1989.\nLes principales caractéristiques de ce bail sont les suivantes :\n(adresse du logement)\n(description précise du logement avec notamment le nombre de pièces et leur affectation)\nLes colocataires déclarent avoir eu un exemplaire de ce bail et en avoir pleinement connaissance.\nLe présent contrat pour la même durée que le bail.\nIl se renouvellera automatiquement si le bail est renouvelé par tacite reconduction.\nSi à l’issue du bail celui-ci est renouvelé, mais que des modifications y sont apportées, en dehors de l’augmentation légale annuelle, un nouveau contrat de sous location devra être signé\nIl pourra toutefois y être mis fin, par chaque locataire, dans les conditions prévues à l’article 9.\nArticle 3 : partage du loyer\nLe loyer est partagé de la façon suivante :\n(montant du loyer en euros)\nLe loyer est payable d’avance, le premier jour ouvrable de chaque mois, par chaque colocataire, directement au domicile du bailleur ou à celui de son mandataire s’il en désigne un.\nToutefois, si le bailleur exige un paiement unique, le loyer sera réglé de la façon suivante :\nVous pouvez prévoir par exemple :\nL’ouverture d’un compte commun.\nLe paiement alternatif par chaque colocataire d’un mois entier de loyer.\nLe paiement du loyer par un seul colocataire remboursé par les autres.\nArticle 4 : révision du loyer\nLa révision du loyer de chaque colocataire interviendra automatiquement et dans les mêmes proportions que le loyer tel qu’il figure à l’article 1, sans qu’une décision des colocataires n’ait à intervenir.\nArticle 5 : provision charges\nLa provision pour charge, telle qu’elle figure à l’article 1, est partagée et payée dans les mêmes conditions que le loyer.\nLes régularisations de charge sont partagées entre colocataires dans les mêmes conditions.\nAu où la régularisation des charges amènerait à un remboursement par le propriétaire, ce remboursement serait partagé dans les mêmes proportions.\nSi ce remboursement venait à être versé par le propriétaire à un seul des colocataires, celui-ci s’engage à reverser immédiatement sa quotepart à chacun des autres colocataires.\nChaque colocataire a versé lors de la signature du bail un dépôt de garantie dont le montant est le suivant :\nLocataire n° 1\nLocataire n° 2\nLocataire n° 3\nLocataire n° 4\nLe dépôt de garantie n’est remboursable qu’à la fin du bail. En cas de départ d’un colocataire en cours de bail celui-ci fera son affaire personnelle du remboursement des sommes qu’il a versé au titre du dépôt de garantie avec son ou ces remplaçants. Cet accord ne sera toutefois pas opposable aux autres colocataires.\nArticle 7 : partage des charges\nLes charges communes sont partagées entre colocataires de la façon suivante :\nArticle 8 : attribution des pièces\nSont considérés comme espaces communs les pièces suivantes :\n(liste des pièces communes cuisine, salle de bain, salle à manger…)\nLes autres pièces sont des espaces privatifs attribués aux colocataires de la manière suivante :\nLes espaces privatifs sont réservés à l’usage privé de chaque colocataire. Les autres locataires s’interdisent d’y pénétrer sans l’accord du colocataire titulaire.\nL’échange de parties privatives entre colocataire est possible sans demander l’avis des autres colocataires si cet échange ne modifie pas la répartition du loyer et des charges communes. Les colocataires intéressés devront toutefois prévenir les autres colocataires par tous moyens.\nSi l’échange entraine une modification de la répartition du loyer ou des charges communes il devra recueillir l’accord de tous les autres colocataires.\nArticle 9 : congé d’un colocataire\nChaque colocataire peut donner son congé aux autres colocataires dans les mêmes conditions et pour les mêmes motifs que ceux prévus dans le bail.\nLe colocataire partant devra proposer la partie privative qui lui est attribuée aux autres colocataires en priorité.Si aucun colocataire n’accepte dans le délai de 15 jours ou si plusieurs colocataires acceptent sans se mettre d’accord dans ce même délai, ces parties privatives seront considérées comme libre à la fin du préavis.\nLes colocataires restant seront libre de trouver un nouveau colocataire ou de conserver les locaux libérés pour leur propre usage.\nArticle 10 : agrément colocataire\nTout nouveau colocataire devra être agrée par les autres colocataires dans les conditions prévues pour les décisions des associés.\nIl devra aussi être présenté au bailleur et accepté par celui-ci.\nToit nouveau colocataire devra, préalablement à son entrée dans les lieux, prendre connaissance du présent contrat et l’accepter en signant un avenant.\nArticle 11 : les décisions des colocataires\nLes décisions des colocataires sont prises à la majorité simple des colocataires, sauf clause contraire.\nLes modalités de chaque consultation (réunion, visioconférence, échange de mail ou de SMS…) et les formes de la convocation (lettre téléphone, mail SMS..) sont libres.\nEn cas d’absence d’un colocataire, celui-ci devra être consulté par tous moyens.\nLe colocataire absent peut aussi se faire représenter par un autre colocataire munit d’un mandat expresse.\nA défaut de représentant du colocataire absent, en cas d’impossibilité de le joindre ou en l’absence de réponse de ce dernier, sa voix ne sera pas prise en compte.\nEn cas d’égalité, la voix du colocataire le plus âgé est prépondérante.\nToutes les décisions devront être reportées dans un cahier réservé à cet usage conservé dans l’appartement dans les meilleurs délais et signées par les colocataires votant.\nLes décisions des colocataires prises suivant ces conditions sont obligatoires dans les situations suivantes :\n1° Exclusion d’un colocataire.\n2° Agrément d’un colocataire.\n3° Modification de la répartition des loyers et des charges.\n4° Hébergement d’un tiers plus de 7 jours.\n5° Adoption de clauses complémentaires\nArticle 12 : Exclusion d’un colocataire\nUn colocataire ne pourra être exclu de la colocation par une décision des colocataires que dans les cas suivants :\n1° Retard de paiement de plus de 30 jours d’un loyer.\n2° Non respect du contrat de colocation.\nAvant toute décision, le locataire dont l’exclusion est demandée devra être informé des motifs de la demande et devra être mis en situation de pouvoir présenter ses arguments.\nLe colocataire dont l’exclusion est demandée pourra prendre part à la décision.\nLa décision d’exclusion devra être notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception.\nLe colocataire exclu disposera d’un délai de 15 jours à compter de la réception de la lettre pour quitter les lieux.\nArticle 13 : Hébergement de tiers\nLes colocataires ne pourront héberger de personnes extérieures à la colocation plus de 7 jours par mois, consécutifs ou non, sans décision favorable des colocataires.\nUne participation aux frais supérieure pourra être demandée au colocataire invitant pour tenir compte de la consommation de l’invité.\nArticle 14 : mobilier\nChaque locataire reste propriétaire de son mobilier, qu’il soit utilisé dans les parties privatives ou collectives.\nLa liste du mobilier apporté par chaque colocataire est jointe en annexe.\nLe mobilier apporté devra, sauf accord contraire des autres, être repris au départ d’un colocataire.\nArticle 15 : obligations des colocataires\nLes colocataires reprennent à leur compte toutes les obligations mises à la charge des locataires dans le bail.\nLes locataires s’engagent à occuper paisiblement les locaux loués et à veiller à la tranquillité des autres locataires.\nIls ne pourront organiser de soirées qu’avec l’accord des autres locataires.\nIls ne doivent pas introduire de substances illicites ou dangereuses dans les locaux loués.\nIls doivent participer régulièrement et équitablement à l’entretien des locaux loués.\nIls s’engagent à utiliser les biens et mobiliers situés dans les espaces communs avec attention.\nIls devront remplacer, réparer ou rembourser les biens qu’ils auront abimés, que ces biens soient situés dans des espaces communs.\nIls devront s’assurer contre les risques locatifs auprès de : (préciser la compagnie, l’agent d’assurance, le courtier ou la succursale avec l’adresse).\nIls devront aussi participer équitablement aux frais communs autres que ceux mentionné à l’article 7 (frais de repas, d’abonnements divers, d’entretien…).\nUne décision des colocataires pourra fixer des règles de répartition de ces frais.\nArticle 16 : clauses complémentaires\nDes clauses complémentaires peuvent à tout moment venir compléter le présent contrat.\nCes clauses doivent être adoptées par une décision des colocataires dans les conditions prévues à l’article 11.\nToutefois, si ces clauses augmentent les engagements financiers des colocataires elles doivent être acceptées par tous les colocataires.\nArticle 17 : Annexes\n- une copie du bail et de l’état des lieux ;\n- la liste du mobilier ;\nFait en autant d’exemplaires qu’il y a de colocataires, soit :\nA (date de signature)\nLe (lieu de signature).\nColocataire n° 1 Colocataire n° 2 Colocataire n° 3 Colocataire n° 4\nPour savoir à quoi sert ce modèle de contrat, lisez l’article « La colocation doit-elle faire l’objet d’un contrat écrit ? » en cliquant sur le lien.


Santé de la reproduction – Côte d’Ivoire : la médecine traditionnelle gagne du terrain | Benbere\nSanté de la reproduction – Côte d’Ivoire : la médecine traditionnelle gagne du terrain\nPar Mahmoud HASSIMI le 18 août 2021 19 août 2021\nEn Côte d’Ivoire, la médecine traditionnelle gagne des adeptes. C’est désormais le recours privilégié dans le traitement de troubles de l’érection et d’autres problèmes de santé sexuelle et de la reproduction.\nAno Kouao Daniel, président de la Fédération des tradi-praticiens de santé et naturothérapeutes de Côte d’Ivoire, possède son propre cabinet depuis près de 20 ans. Un cabinet qui ne désemplit jamais. Selon lui, les plantes peuvent tout soigner. Du paludisme en passant par le diabète, la prostate et d’autres troubles sexuels. Ce naturothérapeute soigne ses patients grâce à des mixtures qu’il fabrique lui-même.\nPacôme, un de ses clients, souffrait d’un problème d’érection pendant des mois. Sa femme a menacé de le quitter. Il a recouru aux services de Ano Kouao. Pacôme est traité depuis seulement un mois par le tradi-praticien.\nAuparavant, il s’était rendu dans un hôpital conventionnel. Mais le traitement proposé n’avait pas eu raison de son mal. « Je suis allé à l’hôpital et on m’a prescrit plusieurs traitements, mais cela n’a rien donné. C’est un ami qui m’a conseillé d’aller voir du côté des tradi-praticiens », raconte-t-il.\nEn Côte d’ivoire, les troubles sexuels sont de plus en plus répandus. Pour le M. Kouao, la médecine traditionnelle est la mieux indiquée dans le traitement de l’impuissance sexuelle. « J’ai guéri plusieurs personnes de l’hémorroïde, qui est généralement la cause de l’impuissance sexuelle chez l’homme. Mieux, j’ai aidé beaucoup de femmes à enfanter grâce aux médicaments traditionnels », s’enthousiasme le guérisseur.\nStimuler la fertilité\n« Je ne dis pas que la médecine moderne ne traite pas l’infertilité chez la femme, mais elle n’est pas aussi efficace que chez nous. A l’aide de plante et au bout de seulement un mois, nous stimulons la fertilité. Les témoignages abondent chaque jour dans mon cabinet », se félicite-t-il encore.\nAprès plus de 5 ans de mariage, Nabintou Fofana n’avait toujours pas connu la joie de la maternité. Jusqu’à ce qu’elle fasse la rencontre d’une vielle dame, spécialisée dans la médecine traditionnelle, dont on dit beaucoup de bien dans la commune d’Abobo. « Au début, j’étais un peu sceptique. Mais étant donné que je n’avais pratiquement pas le choix, j’ai expérimenté le traitement de la vielle. Dieu aidant, je suis tombée enceinte, en dépit de la présence de plusieurs kystes dans mon utérus », raconte la jeune femme.\n« Attoté », l’aphrodisiaque de référence\nEn plus de la fertilité, de nombreux ivoiriens font recours à la médecine traditionnelle pour d’autres besoins en santé sexuelle et reproduction. S’il y a un médicament aphrodisiaque qui marche en ce moment en Côte d’Ivoire, c’est bien le fameux « Attoté ». Un médicament traditionnel, qui serait très efficace dans le traitement de plusieurs maladies liées aux nerfs, aux yeux, la sinusite, l’asthme et surtout la faiblesse sexuelle.\nLe remède a même été certifié par le ministère de la Santé. Le médicament venu de Korhogo dans le nord de la Côte d’Ivoire est devenu une référence dans le traitement des troubles de l’érection.\nCôte d’Ivoire : pourquoi certains jeunes n’aiment-ils pas les préservatifs ?