Qui sommes-nous? | Table saines habitudes de vie GÎM\nTélécharger le document de présentation 2021\nCommissions scolaires de la Gaspésie – Îles-de-la-Madeleine\nDirection régionale de la Santé publique GÎM\nRéseau du sport étudiant du Québec – Est-du-Québec\nRéseau des centres de la petite enfance de l’Est-du-Québec\nCréation du comité PAG afin d’assurer la mise en œuvre du Plan d’action gouvernemental de promotion des saines habitudes de vie et de prévention des problèmes reliés au poids 2006-2012\nQuébec en forme (QEF) soutient les paliers régionaux pour un projet identifié par les partenaires régionaux: Inter’Actions Jeunesse Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine.\nCréation du Réseau national des Tables intersectorielles régionales en saines habitudes de (Réseau des TIR-SHV). Le comité PAG devient une Table intersectorielle régional en saines habitudes de vie (TIR-SHV)\nQEF modifie son soutien au palier régional qui devient le soutien d’un plan d’action régional pour favoriser la mise en place d’environnements favorables aux saines habitudes de vie\nEn mai, dépôt d’un premier plan d’action régional 2014-2016. La TIR-SHV poursuit sa mission et s’appelle dorénavant Table SHV GÎM. S’amorcent ainsi des changements sur la gouvernance régionale associée à la Table SHV GÎM.\nLe plan d’action régional en saines habitudes Gaspésie – Îles-de-la-Madeleine 2017-2019 est soutenu financièrement par QEF.\nLes territoires développent graduellement des plans de communauté annuels intégrés en développement social. La Table SHV GÎM amorce des travaux et des réflexions sur la collaboration régionale en développement social. Notamment, le comité Dialogue RESSORT–SHV GÎM définit des indicateurs de rapprochement. En bref, la Table SHV GÎM s’arrime de plus en plus au développement social afin de répondre à sa mission : les plans d’action témoignent aussi de cette volonté.\nL’évolution des travaux autour du plan d’action mène à la réorganisation de l’équipe de coordination de la Table SHV GÎM : une coordonnatrice du plan d’action est embauchée.\nUn premier document explicatif définissant à la fois la nouvelle structure et le fonctionnement révisé de la Table SHV GÎM est adopté par les partenaires.\nLe mandat de QEF pour le soutien financier des TIR-SHV s’est terminé au 31 mars 2019. À l’automne 2019, QEF devient M361. Dans le contexte actuel, des liens se maintiennent avec M361, mais c’est le Plan d’action interministériel de la Politique gouvernementale de prévention en santé (PAI PGPS) qui soutient maintenant chaque TIR-SHV du Québec.\nLa Table SHV GÎM peut toujours compter sur l’accompagnement du Réseau des TIR-SHV et sur l’appui, indirect mais essentiel, du contexte politique québécois.\nLien avec M361\nM361 est mandaté par certains ministères pour opérationnaliser les mesures de la PGPS qui concernent les TIR-SHV.\nUne ressource de M361 offre un soutien d’expertise et d’orienteur à la Table SHV GÎM, en plus d’analyser son plan d’action.\nM361 a aussi l’obligation d’assurer la reddition de compte auprès des ministères qui soutiennent les TIR-SHV.\nM361 permet le report des sommes non dépensées du PAR SHV GÎM 17-19 dans le PAR SHV GÎM 19-21. Ceci permet à la Table SHV GÎM de maintenir un appui spécifique à des stratégies transversales (mobilisation, concertation, communication, évaluation) au niveau régional.\nEn effet, les partenaires de la Table SHV GÎM s’entendent sur le fait de soutenir des actions régionales, à portée locale.\nDans le cadre du Plan d’action régional en saines habitudes de vie 2019-2021, la Table SHV GÎM peut compter sur le soutien du PAI PGPS.\nPlusieurs mesures soutiennent la Table SHV GÎM. Les principales sont:\nMesure 2.2 : Favoriser les actions du milieu visant à maintenir et améliorer la qualité de vie dans les quartiers et les communautés\nMesure 3.1 : Favoriser l’accès physique et économique à une saine alimentation, particulièrement pour les communautés défavorisées ou isolées géographiquement.\nAlors que les fonds de la mesure 3.1 sont distribués directement dans les plans de communauté des démarches en développement social pour des actions locales, la mesure 2.2 sert principalement de soutien pour la coordination régionale de la Table SHV GÎM.\nDe plus, même si ces mesures sont les principales actuellement, la possibilité que d’autres mesures transitent par les TIR-SHV n’est pas exclue.\nChacune des régions administratives du Québec possède une TIR-SHV. En GÎM, il s’agit de la Table SHV GÎM. Ensemble, elles forment le Réseau des TIR-SHV dont les rôles sont les suivants:\nSoutien à la formation et au perfectionnement des intervenants et acteurs de la région;\nPromotion, soutien et mise en valeur de politiques, mesures et initiatives favorables aux EF-SHV;\nMobilisation, influence et mise en réseau des acteurs régionaux et des ressources professionnelles;\nSoutien au développement d’une culture évaluative;\nIdentification des besoins et opportunités des communautés et des régions.\nLe mandat de coordination du Réseau des TIR-SHV est confié à M361 et une ressource en assure la coordination nationale.\nLe Réseau des TIR-SHV est reconnu auprès de plusieurs ministères et assure des bases communes et solides à chaque TIR-SHV.\nContexte politique québécois\nPlusieurs autres politiques, provenant de différents ministères, œuvrent aussi dans le même sens que la Table SHV GÎM. Sans nommer directement les TIR-SHV, elles pointent des thématiques ou des enjeux sur lesquels les TIR-SHV travaillent.\nCes politiques sont, entre autres :\nPolitique de mobilité durable 2018-2023\nÀ noter que la Table SHV GÎM met à jour, chaque année, une cartographie du contexte politique autour des EF-SHV.\nFinalement, force est de constater que le contexte actuel est favorable à la poursuite des activités de la Table SHV GÎM.\nLa structure de la Table SHV GÎM s’apparente à celle d’un réseau, soit:\nune association d’acteurs autonomes fondée non pas sur le pouvoir, mais sur les compétences maîtrisées et l’interdépendance stratégique des uns par rapport aux autre.\nLe Réseau, c’est une organisation d’actions et de communication avant d’être une institution.\nAutrement dit, la concertation est au cœur de la structure organisationnelle, ce qui permet de mieux répondre aux besoins des milieux locaux et d’agir en cohérence et en synergie avec les autres acteurs régionaux.\nTrois niveaux d’exercice définissent la structure organisationnelle: l’équipe de coordination, la gouvernance (Espace de dialogue stratégique – EDS) et les partenaires.\nCes niveaux ont des rôles et des responsabilités différentes, mais aucune dynamique de hiérarchie n’est instaurée.\nIls sont intégrés les uns aux autres.\nPar ailleurs, la stratégie Prendre soin de monde au niveau de la Table SHV GÎM n’est pas catégorisée dans les niveaux d’exercice.


Rift - Les cultes de Rift : La Légion de la Tempête - Rift\nRift 1 676\n30/7/2012 à 13:37 (m.à.j. le 30/7/2012 à 14:54)\nConquête de Tynandra\nLes Tynandrais, sans parler de l’innombrable piétaille, tombèrent tous devant la volée de Drakes de la Tempête et de la progéniture du Dragon Blanc menée par Crucia. Certains Tynandrais fuirent vers ce qui allait devenir Mathosia, tandis que d’autres trouvèrent refuge au sein de la Cité Éternelle dont les défenses, suffisamment solides, permirent de mettre un frein à la marche de la Légion.\nToujours est-il que la Légion de la Tempête a pris le contrôle de plus de la moitié du continent depuis, au total insu de ses ennemis les Élus, et qu’elle se prépare depuis fort longtemps à la bataille à venir.\nVolan, le Colosse du Plan de l'Air\nÀ Tynandra attend la Légion de la Tempête, la force la plus puissante que Telara ait jamais connue. Patiemment retranchée, tel un ciel calme avant la tempête, elle se tient prête au signal de Crucia avant de pouvoir déchaîner sa rage accumulée… et de reprendre sa marche à travers les Plans.\n> Rift > Articles Rift > Les cultes de Rift : La Légion de la Tempête