France, Conseil d'État, 3ème sous-section jugeant seule, 16 juin 2008, 311536\nPage d'accueil > Résultats de la recherche France, Conseil d'État, 3ème sous-section jugeant seule, 16 juin 2008, 311536\nType d'affaire : AdministrativeType de recours : Excès de pouvoirNumérotation : Numéro d'arrêt : 311536Numéro NOR : CETATEXT000019032298 Identifiant URN:LEX : urn:lex;fr;conseil.etat;arret;2008-06-16;311536 Texte : Vu, 1°), sous le n° 311536, le pourvoi sommaire et le mémoire complémentaire, enregistrés les 14 et 28 décembre 2007 au secrétariat du contentieux du Conseil d'Etat, présentés pour LA RÉGION DE LA REUNION, représentée par le président du conseil régional ; LA RÉGION DE LA REUNION demande au Conseil d'Etat :\n1°) d'annuler l'ordonnance du 21 novembre 2007 par laquelle le juge des référés du tribunal administratif de Saint Denis de la Réunion a, à la demande de M. A, suspendu l'exécution de la décision en date du 18 juillet 2007 par laquelle le président du conseil régional a recruté M. A, en tant qu'elle prend fin à compter du 31 décembre 2007 ;\n2°) de mettre à la charge de M. A la somme de 1 000 euros en application des dispositions de l'article L. 761-1 du code de justice administrative ;\nVu, 2°), sous le n° 311944, la requête, enregistrée le 28 décembre 2007 au secrétariat du contentieux du Conseil d'Etat, présentée pour la REGION DE LA REUNION, représentée par le président du conseil régional ; la REGION DE LA REUNION demande au Conseil d'Etat :\n1°) d'ordonner qu'il soit sursis à l'exécution de l'ordonnance du 21 novembre 2007 par laquelle le juge des référés du tribunal administratif de Saint Denis de la Réunion a, à la demande de M. A, suspendu l'exécution de la décision en date du 18 juillet 2007 par laquelle le président du conseil régional a recruté M. A, en tant qu'elle prend fin à compter du 31 décembre 2007 ;\n- les observations de la SCP Vier, Barthélemy, Matuchansky, avocat de la REGION DE LA REUNION,\nConsidérant que les requêtes nos 311536 et 311944 présentées pour la REGION DE LA REUNION sont dirigées contre la même ordonnance du juge des référés du tribunal administratif de Saint-Denis de la Réunion ; qu'il y a lieu de les joindre pour statuer par une seule décision ;\nConsidérant que, par un jugement du 17 avril 2008, le tribunal administratif de Saint-Denis de la Réunion a statué sur la demande de M. A tendant à l'annulation de la décision du 18 juillet 2007 du président du conseil régional de la Réunion ; que, par suite, les conclusions de la REGION DE LA REUNION tendant à l'annulation de l'ordonnance attaquée et à ce que soit ordonné qu'il soit sursis à son exécution sont devenues sans objet ;\nConsidérant qu'il n'y a pas lieu, dans les circonstances de l'espèce, de mettre à la charge de M. A la somme que demande la région en application des dispositions de l'article L. 761-1 du code de justice administrative ;\nArticle 1er : Il n'y a pas lieu de statuer sur les conclusions de la REGION DE LA REUNION.\nArticle 2 : Le surplus des conclusions de la REGION DE LA REUNION est rejeté.\nArticle 3 : La présente décision sera notifiée à la REGION DE LA REUNION.\nCopie en sera adressée pour information à M. A.Publications :Proposition de citation: CE, 16 juin 2008, n° 311536Inédit au recueil LebonTélécharger au format RTFComposition du Tribunal :Président : M. MénéménisRapporteur : M. François DelionAvocat(s) : SCP VIER, BARTHELEMY, MATUCHANSKYOrigine de la décision Pays : FranceJuridiction : Conseil d'ÉtatFormation : 3ème sous-section jugeant seuleDate de la décision : 16/06/2008Fonds documentaire : Legifrance Haut de page


De l’autoguérison à la révélation d’un don - La Région\nDe l’autoguérison à la révélation d’un don\nAprès avoir été très active en politique, Aude Briand a pratiquement disparu. Le temps de se retrouver et d’opérer une véritable reconversion, au sens authentique du terme.\nLe temps où cette petite femme à la voix presque enfantine bataillait dans le chaudron de la politique yverdonnoise est passé. Cette hyperactive, engagée au sein du PLR, dont elle s’est éloignée progressivement pour gagner les rangs de l’UDC, a, malgré son jeune âge, apporté du tonus au Conseil communal. Même si certains, dans les rangs adverses, la raillaient.\nCourageuse, Aude Briand n’a pas hésité, au nom de la liberté d’expression, principe cardinal en démocratie, à égratigner la Municipalité de droite. Avec le PLR Daniel Cochand, ils ont recouru au Tribunal cantonal sur le contenu du préavis concernant la reconstruction de la salle de gymnastique du collège Pestalozzi.\nDéfaits devant le Tribunal, ils n’ont pas tout perdu. Car les critiques adressées à l’exécutif étaient justifiées concernant la soupe à la grimace que constituait ce préavis comportant des ingrédients accumulés durant plusieurs années.\nPour les deux conseillers, ce dossier a clairement marqué la rupture avec le PLR. Pour Aude Briand, on peut même parler d’un mal pour un bien, car cela a été l’occasion de prendre un autre chemin. «J’ai eu de sérieux soucis de santé. Cela s’est réveillé en 2019. La médecine ne pouvait rien pour moi. Je me suis dit qu’il fallait que je trouve des solutions par moi-même», explique-t-elle aujourd’hui avec un calme impressionnant.\nLa jeune femme a tout revu, de son mode de vie à son régime alimentaire, en passant par ses relations. «J’allais tellement mal que j’étais prête à mourir. Cela a été salvateur pour moi. J’ai fait de la régénération, de la méditation et de la relaxation profonde pour guérir ce qui était blessé», explique la Nord-Vaudoise de 37 ans. Ne dit-on pas que les personnes qui se guérissent sont des chamanes? Cette longue démarche a abouti à une révélation: «Il y avait une voix dans ma tête qui me disait qu’il fallait que j’en fasse quelque chose. Moi qui suis pourtant assez cartésienne, je me suis inscrite à Fréquences, école suisse de médiumnité à Neuchâtel. Et j’ai assez vite remarqué que ce que je percevais était juste.»\n«Cette école m’a donné de bonnes bases. Elle m’a appris comment établir le contact et disséquer les choses, explique-t-elle, relevant que cela pouvait aller jusqu’à établir un lien avec les morts. Sous pression, j’étais encore meilleure.» Elle a d’ailleurs impressionné son monde lors d’une émission en direct de RTS La Première. Le responsable de l’école Fréquences lui a ainsi proposé un assistanat.\nLa suite s’est opérée tout naturellement, car elle a eu l’opportunité d’enchaîner avec la guérison. «Tout le monde me voyait là-dedans, donc j’ai poursuivi la formation. Aller dans le corps, c’est toute une procédure», ajoute-t-elle. Elle figure désormais aussi dans la liste des «faiseurs de secrets» de Suisse romande établie par Georges Delaloye.\nAude Briand pense que ce don de médium lui vient de sa grand-mère maternelle: «Elle est décédée à 70 ans et sa bibliothèque m’a été léguée. Et pourtant, à ce moment-là, je n’étais pas ouverte à ça.»\nLes brûlures, les cicatrices, les coups, les douleurs de l’accouchement, les hématomes et inflammations diverses, le mal de dents et les otites font désormais partie de son quotidien. Elle accueille en effet les personnes en souffrance dans le cabinet qu’elle a aménagé dans la propriété familiale de la rue Pestalozzi. «Quand ça fonctionne, c’est magique!» s’exclame-t-elle avec les yeux pétillants.\nMais que les choses soient claires, Aude Briand et ses collègues ne pratiquent pas la médecine. Celle-ci est bien entendu indispensable à la bonne santé de la population. Mais dans certaines situations, des personnes particulièrement sensibles peuvent apporter autre chose, et parfois un plus.\nElle évoque ainsi le cas d’une personne dont les cicatrices lâchaient et qui est désormais sur la voie du rétablissement. «Il faut remettre de l’énergie dans le corps, débarrasser la mémoire des mauvais souvenirs», souligne-t-elle, en ajoutant qu’en «se mettant en transe, l’âme de la personne vient s’exprimer».\nVous l’aurez compris, Aude Briand a entamé une nouvelle vie, sans politique, ni même gérance d’immeubles. Elle poursuit en riant: «Les 90% de ma vie sont partis à la poubelle. Mais quand ça s’ouvre tout seul, c’est que c’est juste.» Bien évidemment, elle a dû expliquer sa démarche à ses proches. «J’ai fait mon coming out», dit-elle en souriant. Alors qu’elle appréhendait certaines réactions, elle n’a eu que des encouragements. Même son père Raymond est devenu l’un de ses plus solides soutiens. De quoi la conforter dans ses choix.\nSon don, elle le met désormais au service des autres. En précisant que seuls les soins sont facturés, car cela n’a rien à voir avec le secret. Et de révéler que son site internet a été préparé par une spécialiste en l’espace d’une nuit. Aude Briand y voit un signe.


le DOSSIER X1 et consorts - Page 22\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 1:41\nCe que je ne comprends pas très bien, c'est que De Baets (brigade financière si je ne m'abuse) se trouve dans cette enquête. Mais s'est aussi occupé du Herald of Free Entreprise, de régler la circulation lors de l'explosion de Ghislengien... Multitâches, en somme ?\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 1:57\nPeut-être auriez-vous une liste ou partie de liste des dossiers dont s'est occupé De Baets ???\nS'il réglait la circulation lors de l'explosion de Ghislengien, ceci tendrait à montrer que, lui, n'aurait pas véritablement profité de promotions. A moins que cela ne fasse partie du 2éme machaivélique plan ( l'autre étant Othello ) de la gendarmerie au jour de l'arrestation de Dutroux repris à son compte par la Police fédérale ? Ou alors a-t-il été promu depuis ?\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 2:19\nJ'ignore quelle "proximité" vous pouviez avoir de ces faits de société, Jacques...\nDans le temps, totale malheureusement pour moi. Dans l'espace, quasiment nulle puisque le peu de visites que j'ai pu faire à la Belgique ne m'ont pas permis de comprendre réellement une société si particulière. Les clivages lingüistiques superposés aux politiques et répercutés dans les institutions, les médias et, pour ce qui nous occupe, les services en font un paysage assez spécial. Mais on a le droit d'espérer comprendre, je crois.\nMais pour ma part, juges corrompus ou complaisants, arnaques pharamineuses, histoires de débauches de mineurs entraînant (ou pas, c'est selon les cas) chantage, officines politiques plus ou moins affiliées para-militaires... je vous certifie que ca planait dans l'air bien avant que le nom de Dutroux ne fasse surface... et même avant les TBW !\nCe genre de choses existent partout et vous le savez très bien. Mais, et c'est ce que j'essayais d'expliquer dans mon message sur la naïveté et le faux cynisme, je pense que c'est une erreur grave de commencer toujours les réflexions et les recherches par ce côté. Pour que ce genre de choses s'écroulent, il faut creuser dessous. Le faire en commençant par le haut revient quasiment toujours à leur faciliter la tâche à l'heure de se défendre des accusations.\nC'est aussi une opinion, donc subjective.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 4:08\nJe comprends votre mode de raisonnement. Tout compte fait, je ne pense pas qu'il puisse en avoir de mauvais... le tout étant de trouver le "bout" qui permettra de dérouler l'écheveau... si un contre-feu ne vient pas le couper !\nSur les compromissions à l'étranger...\nJ'en suis arrivé à penser que lorsque nos sociétés prétendument évoluées ont exporté la corruption dans les républiques bananières, le seul élément dont elle ont oublié de fournir le mode d'emploi était le "cynisme". D'où le sans gêne apparent de quelques satrapes par nos pays protégés au nom (fumeux) des intérêts de la nation; on leur a offert les couverts, pas les notions de "savoir vivre" utile à la perpétuation des bonnes manières.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 5:14\nJe n'aime pas le terme république bananière car il est le produit d'une vision unilatérale, entre autres défauts optiques. Pourquoi ne pas parler des républiques des artichauts? Vous savez le vrai plat des pauvres, le seul où on en a plus dans son assiette quand on a fini de manger.\nBon et si on revenait aux X?\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 5:28\nRevenons aux X.\nLes noms qu'elles citent sont des gens honorablement connus. Cela ne veut rien dire bien sûr. Car on peut être honorablement connus et pervers.\nMais à les croire le gratin des monde économique, politique et judiciaire belges ne sont que des pervers diaboliques.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 5:34\nOn aurait voulu rouvrir d'anciens dossiers qu'on ne s'y serait pas pris autrement. Mais ne suis-je pas en train de me répéter ?\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 6:06\nA-t-on essayé une technique de lecture qui à donné certains résultats dans d'autres affaires? Je veux parler d'essayer de retrouver des mythes, des contes, des livres ou des films connus dans ses déclarations. Par exemple, on a trouvé des allusions aux "Sept boules de cristal" dans des déclarations faites par des enfants en France.\nNote préventive obligatoire: Pour séparer le grain de l'ivraie, car il y a manifestement des choses fausses au milieu d'autres vraies.\nPar exemple on pourrait voir l'argument de Les Chasses du Comte Zaroff dasn l'épisode des enfants chassés. Elle précise d'ailleurs quand on lui demande avec quoi on leur tirait dessus: "avec des armes je suppose, pas des arcs et des flèches"\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 6:19\nDans le livre UNE AMERIQUE QUI FAIT PEUR d' Edward Behr, il est question d'un procès où des innocents furent accusés de pédophilie par des enfants ayant subi un véritable lavage de cerveau de la part de leurs parents et des "spécialistes" en santé mentale.\nComparaison n'est pas raison. Mais à méditer.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 6:24\nOui, mais attention. Il faut différencier l'obtention de l'information du traitement de celle-ci. Je veux dire que certaines personnes peuvent utiliser des mythes pour relater des choses qui ne le sont pas. Ce n'est pas le tout de démontrer que quelqu'un souffre de mythomanie.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 6:51\nil a peut-être aussi un autre travail de lecture à faire, encore plus fastidieux et difficile. Celle de comparer les reconnaissances de lieux, de faits et de personnes avec ceux publiés par la presse et la TV avant qu'elle n'écrive son manuscrit. La même chose pour l'intermède entre le manuscrit et les interrogatoires.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 8:20\nPar exemple: on pourrait dire qu'elle essaye d'être en syntonie avec l'opinion générale sur le satanisme quand, après le pétard mouillé d'Abrasax, elle parle de mises en scènes satanistes dont le but serait de décrédibiliser les enfants s'ils parlaient.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 21:30\nTenir dans une audition de tels propos ("ils sont tous pourris"), ne peut amener que du discrédit au yeux d'enqueteurs expérimentés.\nDonc pour convaincre une équipe de flics, il faut donner des éléments pour pouvoir "gratter". Cela a été le cas. Des détails, des noms, des situations ont été données.\nAprès une enquete , on a conclut que trop d'informations ne correspondaient pas. Cela ne tenait pas , du moins pour X1. On en a déduit, que les autres témoins "anonymes" étaient du meme acabit . Pourquoi ?\nLorsque l'on relit les critiques, par la presse, à l'encontre des enqueteurs, on les attaque sur des points surprenants. On explique que des membres ont manipulés les auditions, qu'ils ont orienté celles-ci, etc...\nSurprenant que l'on fasse des reproches sur ce genre de point. Pourquoi ?\nSimplement qu'en vérifiant, on apprend que l'equipe n'a pas auditionné seule, les témoins. Il était facile de se justifier .\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:09\nIl y a une différence, la majorité des témoins ne se connaissaient pas.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:11\nEst-ce que ce point a été vérifié? Il y a une différence entre ne pas se connaitre et affirmer ne pas se connaitre.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:17\nMais si les témoins ont affirmés ne pas se connaitre de manière mensongère, cela amène bien des questions.\nSavoir qui leur demanderait de mentir .\n"un véritable lavage de cerveau de la part de leurs parents et des "spécialistes" en santé mentale. "\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:21\nMaintenant, ils ne se connaissaient peut-être pas mais dans l'hypothèse où ils étaient manipulés, les manipulateurs devaient être les mêmes.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:28\n"les" , "le" ou "la"\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:42\nLes gens peuvent avoir des foules de raisons pour déformer la réalité ou l'inventer. On essaye toujours de voir un grand manipulateur derrière des mensonges coordonnés malgré que la mythomanie, par définition, s'exprime à travers des déformations/projections de la réalité de caractère collectif, les mythes et les phantasmes. Pourquoi? Pourquoi? Re-pourquoi?\nComme disait l'autre, il n'y pas de grands ni de petits, la bonne longueur pour les jambes c'est quand les pieds posent bien par terre. J'ajouterai, surtout quand on est flic.\nLe nom de Nihoul est aussi sorti de la cellule 66. Voilà qui donne de quoi chercher aujourd'hui, sans avoir besoin de lancer un grand pourquoi à chaque fois qu'on ne comprend ou ne partage pas l'attitude d'un enquêteur de l'époque. Ce genre de pourquoi va mieux à la fin, quand tous les petits pourquoi, du moins la majorité, ont obtenus une réponse.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 22:49\nLe noeud du problème est bien là.\nQui a contribué à cette finalité ?\nOn aurait voulu le faire exprès qu'on ne s'y serait pris autrement...\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 23:10\nVoilà. S'il y a une volonté de nuire, il y a un fil conducteur. Je ne comprend pas trop le but de rester dans le flou.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 23:15\nQuelqu'un pourrait-il me proportionner les déclarations complètes, du moins une bonne partie, des déclarations de tous les témoins protégés? En français (désolé, je ne parle pas néerlandais) et brutes de décoffrage (les relectures des relectures ne m'intéressent pas, pour l'instant).\nCe que j'ai, est éparpillé au milieu d'interprétations.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mar 17 Nov 2009 - 23:59\nL'implication de l'élite de la police financière n'est peut-être pas si "extraordinaire" que celà.\nLe fameux dossier Pinon pourrissait la vie politique et judiciaire depuis des années. En plus des magistrats serviles servant de thuriféraire et d'hommes de ménage aux politiciens, de façon aussi notoire que zélée quand il s'agissait d'étouffer les affaires de Q\nEt c'est précisément chez le Docteur Pinon qu'en 1997 ont lieu des réunions ( avec De Baets et Bille e.a. ) " conspirationnistes " pour certains, de recherche de la vérité pour d'autres. N'y voyons que pure fortuiitude ( comme dirait Ségolène ).\nTrès important ce qui s'est passé chez Pinon en 1997. Pourquoi ensuite tant d'énergie à démentir, surtout par DDC lorsqu'il n'hésite pas à rédiger des articles complètement mensongers et contredits par plusieurs témoins présents.\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mer 18 Nov 2009 - 0:00\nPour le lien qu'il y aurait entre ce qui sort de la cellule 66 et X1:\nX1 déclare au sujet de Raemaekers (selon le livre dossier X):\nComme je l’ai déjà dit, c’est un vrai pédophile, ou pédosexuel, pour utiliser le nouveau terme. Il est instable, il cherche constamment à attirer l’attention, mais en même temps, il est rusé et il adore les petits jeux. Par conséquent, je suis convaincue qu’il est en train de jouer au chat et à la souris avec vous. C’est une des raisons pour lesquelles il n’a jamais accédé au noyau dur, même si c’était son ambition. D’ailleurs, ne le sous-estimez pas. Même s’il a été pris pour pédophilie “classique”, cela ne veut pas dire pour autant qu’il n’a pas tué d’enfants.\nEst-ce une déclaration ou une analyse de presse? Ne serait-elle pas entrain de prévenir l'effet du fiasco des fouilles à Jumet. Si le mic-mac de la cellule 66 fut monté dans le but de la décrédibiliser, elle s'est très bien défendu, non?\nSujet: Re: le DOSSIER X1 et consorts Mer 18 Nov 2009 - 0:07\nIL y a eu des reconnaissances de lieux. Et pas uniquement avec X1. Notamment avec VM1. Par ailleurs, il y avait quantité de devoirs qui auraient du être accomplis sur X1, des perquis etc... et au lieu de cela, la seule perquisition faite par la GD fut chez X1 elle-même.


The Origin of Love - My Bloody Underground - Morceau - iTunes France\nDate de sortie : 2008-04-15\n℗ 2008 'a' Records\n© 2020 Chartoo. Disponible sur iTunes. Les prix des produits et la disponibilité sont exactes à 3/10/2020 à 07:19:05 et sont sujettes à changement. Tous les prix et disponibilité des informations affichées sur iTunes au moment de l'achat sera applicable à l'achat de ce produit. Apple, le logo Apple, Apple Music, iPad, iPhone, iPod, iPod touch, iTunes, iTunes Store, iTunes U, Mac et OS X sont des marques déposées d'Apple Inc., enregistrées aux États-Unis et dans d'autres régions. Apple Books, App Store et Mac App Store sont des marques de service de Apple Inc. IOS est une marque commerciale ou déposée de Cisco aux Etats-Unis et dans d’autres pays et est utilisée avec une licence. QR Code est une marque déposée de Denso Wave Incorporated au Japon et dans d'autres pays. Toutes les autres marques, logos et copyrights sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.


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En son jardin - 19. xviiie et xixe siècles : comment les fleurs vinrent au jardin - Éditions de la Maison des sciences de l’homme\nOpenEdition Books Éditions de la Maison des sciences de l’homme Ethnologie de la France En son jardin 19. xviiie et xixe siècles : comm...\nLe retour de faveur des fleurs [après la Renaissance est dû] sans doute à une séparation plus tranchée du monde religieux et du monde profane ; mais aussi au développement du marché et de la société de consommation. […] Pour l’essentiel, la culture florale est un phénomène urbain, une évolution liée à la « civilisation des mœurs » et soutenue aussi bien par les prêtres que par les fleuristes, les écrivains ou leurs éditeurs (Goody 1994 : 234).\n1Comment, depuis la Renaissance, la « culture des fleurs », et son renouveau, s’inscrit-elle dans un contexte philosophique, social et technique ? À l’aube des Lumières, avec l’apport renouvelé des sciences et des techniques, la nature acquiert une valeur fondamentale, se substituant partiellement et progressivement à l’idée de Dieu. La vision matérialiste de la nature en termes de processus physico-chimique n’empêche pas qu’elle soit promue au rang de « valeur fondatrice, à la fois sur le plan politique, éthique et esthétique » (Aurégan 1991 : 93). « Puissance organique » dans le premier xviiie siècle, la nature représente cette notion « euphorique » décrite par le philosophe Jean Ehrard, avant de devenir plus contradictoire dans le débat d’idées.\nAu temps de Montesquieu, en dépit de quelques dissonances, la majorité des esprits cultivés inclinent à accorder à la nature une confiance inconditionnelle. Elle est partout, envahit tout, morale, médecine, religion, science, art et politique (Ehrard 1994 : 790).\n2Le rapport de l’homme à la nature se place au centre des débats qui animent les « modernes ». Avec Diderot, dans le mythe du bon sauvage, projet pour une société qui a dénaturé l’homme, domine l’universalité de la nature humaine. Avec Rousseau, l’homme est d’abord un être sensible façonné par son milieu. La nature est modèle, toutefois soumise à la sensibilité humaine. Pour Catherine et Raphaël Larrère (1997 : 90-103), l’avènement de la pensée moderne après Rousseau augure au contraire d’une séparation entre nature et société, entre nature et moralité.\n3Cet élargissement de la notion de nature aux différentes sphères de la vie scientifique et politique va de pair avec le développement de la botanique, de l’art paysager et du jardin privé. L’essor des sciences naturalistes depuis la Renaissance participe de cette vaste entreprise de réinterprétation propre au siècle des Lumières. Il est d’abord ponctué par les tentatives de classement systématique, incarnées par Linné, qui s’appuient sur « la certitude que les espèces et les genres existent réellement » (ibid. : 77-78) et sur l’idée d’un ordre global, témoin de l’harmonie divine, que révèle l’organisation sous-jacente de ces genres et espèces. Ce mouvement naturaliste se nourrit des entreprises des botanistes-explorateurs, de la découverte et de l’introduction de nombreuses espèces exotiques. Puis, pour Buffon, « l’ordre des lois de toute la nature est celui de la reproduction, non de la classification. À la définition (onto)logique du genre et de l’espèce, il substitue une définition biologique de l’espèce, par l’intrafécondité » (ibid.). Avec Buffon, la recherche des caractères constants prend peu à peu le pas sur l’étude des propriétés.\nAux mythes chrétiens, il convient désormais d’opposer d’autres mythes. D’où l’idée-force du naturalisme : diversité mais aussi unité organique, complexité et mystère, surtout inépuisable fécondité. La Nature n’est plus un Ordre, mais une Puissance, qui a en elle-même sa raison d’être (Ehrard 1994 : 247).\n4Avec le naturalisme développé par Buffon, l’idée de nature s’impose dans sa puissance, subsumant celle d’une volonté divine. Comme l’explique Michel Foucault (1966 : 140-142), ce n’est que lorsque « l’Histoire devient naturelle », dès l’âge classique, que se trouvent réunies les conditions d’apparition de l’histoire naturelle, dans son entreprise de classement et de nomination.\n[Auparavant,] l’histoire d’un être vivant, c’était cet être même, à l’intérieur de tout le réseau sémantique qui le reliait au monde. […] Les signes faisaient partie des choses, tandis qu’au xviie siècle, ils deviennent des modes de représentation. […] L’âge classique donne à l’histoire un tout autre sens : celui de poser pour la première fois un regard minutieux sur les choses elles-mêmes, et de transcrire ensuite ce qu’il recueille dans des mots lisses, neutralisés et fidèles. […] Ce n’est pas le désir de savoir, mais une nouvelle façon de nouer les choses à la fois au regard et au discours. Une nouvelle manière de faire l’histoire (ibid. : 142-143).\n5Dans le même temps, le paysage inventé outre-Manche par les aristocrates et propriétaires terriens acquiert une valeur de modèle. Activité agricole et esthétisme tendent à s’y confondre en un même projet, qui signe le pouvoir d’« agir à la fois sur les hommes et sur les plantes » (Thomas 1985 : 271-277).\nÀ la fin du xviie siècle, en s’étendant à l’extérieur, de manière à donner forme, non seulement à sa propre terre, mais aussi au paysage environnant, le duc démontrait qu’il avait le pouvoir de manipuler la vie et l’environnement de mortels de moindre importance, et faisait ressortir que les avenues de pouvoir convergeaient vers lui. […] L’aristocratie a ainsi, pour planter, des motifs qui sont un mélange complexe d’affirmation sociale, de sentiment esthétique, de patriotisme et de profit à long terme (ibid. : 272).\n6Allées sinueuses, « plaisantes perspectives » qui appellent le regard vers les lointains, le « jardin paysager » se doit d’éveiller les sens ; le goût de la contemplation va de pair avec celui de la peinture paysagère.\n1 « La nature, embellie ou entretenue par les soins des hommes, est la source du bonheur universel, c (...)\n7Dès la fin du xviiie siècle, loin de l’art officiel du jardin régulier du siècle précédent, ce modèle inspire durablement les concepteurs de jardins empreints de ce nouveau regard sur la nature. En quête d’une harmonie naturelle et morale, les paysagistes Morel, Girardin ou Thouin (et jusqu’à Alphand et André) tentent de « réunir l’art et la nature imitée, l’agréable et l’utile […], dans une constante recherche de ce qui pourrait constituer une formalisation de la totalité de la nature » (Luginbühl 1989 : 62-63). René-Louis de Girardin notamment, dédiant à Rousseau le parc d’Ermenonville, est l’un des promoteurs de l’idéal paysagiste prôné par les élites de la Révolution. Yves Luginbühl (ibid. : 62-63) décrit longuement ce « système paysagiste de prospérité1 », qui repose sur un « idéal de belle campagne, riante et prospère […] assainie, cultivée pour le bonheur du peuple, [orienté vers] la recherche d’une harmonie universelle entre l’homme, le végétal, l’animal ».\n8La recherche de la beauté pittoresque, annonçant le courant sensualiste et romantique, va de pair avec une conception de la nature comme totalité. À la fois ordre moral et ordre social, harmonie de la nature et harmonie sociale, le projet paysagiste porte également un idéal égalitaire, celui du bonheur pour tous. Il reste toutefois l’expression d’une élite dont les visées interventionnistes stigmatisent « le caractère non hygiénique des paysages non cultivés et en particulier des terrains marécageux. […] À cette époque où l’homme découvre “la belle ordonnance de la nature”, tout paysage qui porte encore l’apparence sauvage est donc considéré comme l’expression de la stérilité et de la pauvreté » (ibid. : 147).\nL’engouement pour les fleurs et la botanique\n2 Jack Goody (1994 : 236) rapporte les usages des fleurs dans les fêtes religieuses ; « symboles de l (...)\n9D’après La Culture des fleurs (Goody 1994 : 236), les ornements floraux datent du temps des cathédrales et des traités de botanique établis dans les monastères. Les fleurs ayant surtout un usage religieux au Moyen Âge2, ce n’est qu’à l’aube des temps modernes, en Angleterre, qu’a lieu la « révolution des jardins ».\n10Dès le début de la Renaissance, plusieurs facteurs se conjuguent en faveur de la connaissance et de la culture des plantes. Au xvie siècle, les premiers jardins botaniques et herbiers préfigurent l’engouement pour la flore au xviie siècle, en Angleterre, mais aussi aux Pays-Bas. Cet engouement bénéficie de l’apport des expériences scientifiques, microscope et télescope notamment, et bien sûr de celui des explorations du Nouveau Monde et autres continents. Témoins des merveilles de la nature comme de l’aspiration à une connaissance encyclopédique (Van Sprang 1996 : 87-99), les fleurs ornementales appartiennent au phénomène culturel des « curiosités ». À la Renaissance, moment d’un bouleversement des attitudes envers l’Église s’apparentant à une « renaissance du monde profane », les fleurs participent de la nouvelle orientation naturaliste. Tandis qu’aux Pays-Bas d’abord, l’alliance est nouée entre protestantisme et capitalisme : « Le rejet des images dans les églises s’accompagnera d’un véritable envahissement de tableaux, de fleurs, et de tous les luxes possibles dans les intérieurs bourgeois » (Goody 1994 : 194).\n3 Au Moyen Âge, dès le xiie siècle, où Jack Goody (1994 : 181) situe la première « renaissance floral (...)\n11Dès la fin du xvie siècle, le jardin de bulbes et de rhizomes en provenance des pays du Levant et de Constantinople supplante, avec l’exotisme qui en fait le succès, le jardin « bouquetier », dont les fleurs sont destinées aux couronnes et guirlandes3. Le jardin compartimenté, entre jardin aromatique et jardin bouquetier, s’est lui-même substitué au jardin d’aromates, de simples, de légumes et de fleurs mêlés.\n4 200 espèces de plantes cultivées en 1500, 18 000 en 1839 (Thomas 1985 : 295). Voir aussi Goody (199 (...)\n12C’est d’abord aux Pays-Bas, dès la fin du xvie siècle, que sont acclimatés, par le cercle des pharmaciens et apothicaires, les tulipes, jacinthes, lis, anémones, fritillaires, renoncules dans les premiers jardins de fleurs ornementales. En 1630, aux Pays-Bas, au moment de la « tulipomanie », spéculation sans précédent qui voit se faire et défaire les fortunes, le travail de sélection, essentiellement sur les couleurs, a d’ores et déjà produit plus de cinq cents variétés (Van Sprang 1996 : 109). La passion botanique s’exprime dans la multiplication des expériences sur les variétés « exotiques », les premiers « fleuristes », botanistes ou amateurs fortunés, s’employant à perfectionner les nouvelles variétés (tulipes, oreilles-d’ours, œillets des fleuristes, anémones et renoncules). Le xviie siècle voit se développer en Angleterre les sociétés de fleuristes et les expositions florales, comme les premières pépinières commerciales4\n13L’engouement pour les fleurs semble en France plus tardif. Avec le goût du savoir qui marque le siècle des Lumières, celui de la botanique se traduit par « un succès mondain important dans la seconde moitié du siècle » (Velut 1993 : 12). Au xviiie siècle, le savoir des médecins-botanistes se transforme en un savoir délibérément naturaliste, enrichi par de nombreuses flores locales et exotiques. De nombreuses techniques culturales (modifications de la couleur, du port, sélection des fleurs doubles, croisements, etc.) visent à l’amélioration des espèces acclimatées, pour « favoriser les fleurs répondant à des schémas mentaux et esthétiques ; les amateurs de fleurs sont sensibles à la netteté, à la précision et à la pureté dans les formes comme dans la coloration » (ibid. : 64-68). Introduction d’espèces exotiques, volonté de connaître et de classer, ces éléments marquent l’histoire du goût pour la botanique, qui ira croissant au xixe siècle.\n14Cette nouvelle passion procède également de la création des jardins botaniques dont le Jardin du roi (aujourd’hui Jardin des plantes, à Paris), après ceux de Montpellier (1593) et de Strasbourg, représente le plus bel exemple. Créé en 1640, il devient sous l’intendance de Buffon (en 1739, avec les frères Jussieu, botanistes, et Thouin, jardinier en chef) « un jardin botanique d’essai, ouvert à toutes les espèces », remarquable par ses quelque six mille espèces, dont nombre de plantes exotiques et d’ornement. Ainsi le goût pour les fleurs et pour la botanique se diffuse-t-il dans « la société de cour », par les enseignements de botanique dispensés au Jardin du roi, par les nombreux livres de fleurs, flores, vélins et florilèges, par la vogue exotique lancée par les explorateurs naturalistes enfin. Sur le modèle du Jardin du roi, l’acclimatation des plantes exotiques devient bientôt l’objet du travail nouvellement spécialisé des « jardiniers-fleuristes ». Selon Michel Cointat, président de la Société nationale d’horticulture de France (Jardins de France, 2000 : 3), « à la fin du xviiie siècle, les maraîchers, courtiliers, préauliers, fleuristes ne formaient qu’une seule corporation. L’intérêt pour les fleurs, plantes exotiques essentiellement, ne concerne alors que les botanistes passionnés. La vogue des fleurs nouvelles venant des quatre coins du monde était surnommée par dérision la “fleuromanie” ».\n5 Jean de La Quintinie, Instruction pour les jardins fruitiers et potagers, 2 tomes, Paris, Compagnie (...)\nQuand dans la suite on voulut avoir beaucoup de Fleurs, on commença d’en faire des Jardins particuliers… ; et comme il n’était pas possible qu’un seul jardinier pût en même temps vaquer à la culture d’un grand nombre de Fruits, de Légumes, de Fleurs, d’Arbrisseaux, etc., il fallut en même temps établir une seconde classe de Jardiniers pour soulager ceux de la première ; tels jardiniers furent vulgairement nommés Fleuristes à la différence des autres qu’on nommait seulement Jardiniers5.\n15Il faut encore souligner l’importance du nouveau marché avec l’Orient dès le xviie siècle. Étoffes fleuries, faïences et papiers peints connaissent un succès qui n’est pas sans effet sur « la transformation de la représentation des fleurs », ni sur le développement d’une industrie de l’imitation. D’ailleurs, « le développement d’une industrie cotonnière jouera un rôle décisif dans l’avènement de la production industrielle de masse » (Goody 1994 : 245). À partir de 1780, la production de fleurs comme celle de décors fleuris répercutent ces nouvelles conditions du marché.\n6 Le fleurissement participe du processus de civilisation décrit par Norbert Elias, qualifié par l’au (...)\n16C’est dans le deuxième xviiie siècle que les fleurs se trouvent à profusion, non seulement dans les jardins de la « société de cour »6 et de l’élite bourgeoise, mais aussi dans les intérieurs où objets et tissus rivalisent de motifs fleuris. Ce renouveau conjoint donc plusieurs phénomènes : le développement d’un savoir encyclopédique et d’un intérêt pour la nature et la botanique, l’ouverture à un espace plus vaste et la mode des végétaux exotiques qui en procède, enfin l’essor d’une bourgeoisie en passe de devenir dominante, avec ses nouvelles valeurs de progrès et de travail, signes d’une nouvelle « civilisation des mœurs ».\nLa sensibilité aux miasmes\n17L’idée de progrès, qui connaît son apogée au xixe siècle, émerge dans le second xviiie siècle. À la suite de Buffon qui, le premier, pense possibles les changements d’une espèce d’une génération l’autre selon sa forme et sa vitalité, l’heure est à « la volonté de perfectionnement », à l’« espoir d’une progression » de l’espèce humaine (Vigarello 1993 : 160-162) :\nLa bourgeoisie dont les valeurs dominent au xviiie siècle s’affirme toujours plus par cette recherche de forces physiques : celles, immédiates, de la santé, celles, plus différées d’un renforcement des générations à venir. Les nouvelles valeurs sanitaires s’affrontent aux valeurs traditionnelles du sang : la certitude de la postérité contre la certitude de la descendance.\n18Les promenades de santé, la consommation de végétaux ou les nouvelles pratiques éducatives en faveur de l’exercice physique expriment un nouveau rapport à la nature comme la volonté de dépassement et de performances appliquée au corps. Alain Corbin (1982 : 90) décrit « ces nouveaux rites d’hygiène corporelle », où poudres florales et parfums délicats contrent des odeurs corporelles devenues importunes. Les fleurs n’échappent pas à ce nouvel engouement : « Les élégantes se parent de chèvre-feuille et de fleurs des champs. »\n19La sensibilité aux miasmes suscite les théories de l’aérothérapie à la fin du xviiie siècle, comme un goût prononcé, dans l’élite bourgeoise, pour le plein air, les promenades bienfaisantes et la montagne. Le naturel s’identifie peu à peu au vital et au salubre.\nLe jardin et la montagne, antithèses des lieux putrides, se parent de vertus salvatrices. […] Au cœur de leur solitude parfumée, le voyageur ne vient pas seulement chercher le repos ou le plaisir sensuel. La fuite loin de la foule putride autorise l’espoir de la réminiscence, avive le narcissisme, laisse présager le sentiment de l’accord universel, favorise les épanchements de l’amoureux solitaire (ibid. : 100).\n20Dès 1760, sous l’impulsion de la chimie pneumatique, la perception de l’air en terme de « laboratoire de décomposition », potentiellement pathogène, en appelle à une théorie des miasmes qui ne va cesser de s’amplifier jusqu’à Pasteur. « Au bonheur de laisser glisser le regard sur le paysage construit des jardins anglais ou sur les épures de la cité idéale, répond, au xviiie siècle, l’horreur de respirer les miasmes de la ville » (ibid. : 7-71). La « révolution olfactive » intervient au milieu du xviiie siècle, portant les prémices d’un « État hygiéniste ».\n7 « L’évidence fonctionnelle, l’insularité des édifices et la symétrie, qui répond, elle aussi, à un (...)\n21Aérer, drainer, ventiler, obturer, désentasser, désinfecter : la décennie 1750 marque le début d’une durable « toilette topographique et sociale de la ville » (ibid.). La ventilation et le drainage s’opposent tout particulièrement à la menace putride. Ces principes s’imposent à l’architecture des Lumières7, tandis que « les lieux d’entassement des hommes focalisent l’attention des hygiénistes. Ici s’élabore une stratégie de désodorisation des corps et de l’espace qui, un demi-siècle plus tard, sera transposée à la maison du paysan et au logis de l’ouvrier » (ibid. : 123).\n22En effet, le xixe siècle concentre sur la ville ses efforts d’assainissement spatial et social tandis que la culture bourgeoise s’affirme et exalte ses valeurs. « Décrotter le pauvre équivaut à l’assagir, convaincre le bourgeois de se laver, c’est le préparer à l’exercice des vertus de sa classe » (ibid. : 208). Avec Le Miasme et la jonquille, Alain Corbin fait davantage que reconstruire la genèse de la sensibilité olfactive moderne, il dresse l’état d’une politique de l’ordre, au principe d’un projet de civilisation. De même, Georges Vigarello (1993 : 120) souligne « la vigilance aux faiblesses morales susceptibles d’inverser le progrès. L’État hygiéniste et régénérateur s’impose à chacun comme de l’extérieur, prouvant dans la santé collective l’occasion d’une visée commune ». Dans ce contexte, le rapport à la nature change : il s’agit moins d’imiter la belle nature que de prouver la capacité humaine d’organiser et d’agir en fonction de valeurs nouvelles, celles de progrès, de santé, de travail et d’utilité sociale.\nLa bonne conscience collective du demi-siècle [du premier xviiie siècle] a son foyer dans un groupe social bien défini. Qu’elle irradie à partir de là et s’étende à toute la société pensante, c’est bien le signe de l’idéologie d’une classe en expansion. Naguère alibi de l’épicurisme aristocratique, la Nature est confisquée par la bourgeoisie marchande. […] L’équilibre qui la caractérise reflète la montée de valeurs nouvelles : le travail et l’utilité sociale. […] Les bourgeois conquérants du xixe siècle sauront inventer une idéologie à la mesure de leur puissance et de leurs ambitions. L’idée de Progrès, un progrès nécessaire et continu, sera d’abord la traduction de leur dynamisme (Ehrard 1994 : 794).\n8 Appartenant à une lignée de botanistes célèbres, Gabriel Thouin, né en 1747, influencera le princip (...)\n23Au cours du xixe siècle, la place des fleurs se précise dans les jardins (« antithèses des lieux putrides », Corbin 1982 : 224) à destination de la bourgeoisie. Les architectes concepteurs, nouvellement mandatés pour intervenir sur de petits espaces, s’y appliquent à fabriquer des « scènes riantes » où fleurs et parterres, sur le modèle proposé par Gabriel Thouin8, occupent une place majeure : propreté extrême, élégance et ordre rapprochent davantage le jardin de l’appartement que d’une imitation de la nature. Le jardin devient « plutôt une galerie d’objets naturels bien disposés » (Bailly 1828, cité par Corbin 1982 : 224).\n24Le nouveau succès pour les parterres et jardins fleuris fait écho à celui du « langage des fleurs » tout au long du siècle. Selon Jack Goody (1994 : 267-294), ce « mode de communication », qui associe dans les bouquets telle variété à tel sentiment, se trouve guidé davantage par la recherche des rimes que par des affinités entre fleurs et pensées :\nLa connaissance qu’il véhicule ne correspond à aucune donnée d’expérience, ni au registre symbolique d’aucun autre champ littéraire, ni encore moins au savoir « objectif » des traités de botanique. C’est un langage presque entièrement construit en marge de toute référence extérieure, un système de connaissance en état d’apesanteur.\n25Cependant, jouant sur des registres scientifiques, pédagogiques ou moraux, les nombreux ouvrages à l’origine du « langage des fleurs » participent, conjointement au développement du goût pour la botanique et à celui du marché des végétaux d’agrément, à « l’épanouissement d’une culture florale dans les grandes villes du xixe siècle ».\n26Quant à la mode du style anglais ou irrégulier, elle se diffuse largement en Europe au xixe siècle et nombre de jardins sont transformés en parcs paysagers, exprimant l’influence du projet paysagiste de prospérité issu des Lumières. Selon Olivier Rialland (2000 : 78), « le pic de la création des parcs et jardins paysagers intervient entre 1840 et 1870 ». Parfois définis comme « agricoles et paysagers », ces parcs sont « expression du développement agricole » et d’une volonté de mise en paysage du territoire en son entier (ibid. : 79). Par ailleurs, ils font écho à l’implication de leurs propriétaires dans les sociétés savantes (agricoles et horticoles). Sous l’influence de multiples facteurs (transformations de l’économie agricole et démembrement des grands domaines, étiolement de l’intérêt pour l’art des jardins au profit de nouveaux horizons, touristiques notamment), « le projet paysagiste perd son caractère global au cours du xixe siècle, avec la fin du romantisme, l’émergence du pouvoir libéral et le développement des classes bourgeoises » (ibid. : 84).\n27C’est avec le Second Empire que s’observe un véritable tournant dans la manière d’envisager les jardins et le paysage. À partir du deuxième xixe siècle, la culture des fleurs connaît un essor qui ne faiblira plus.\nJusqu’au milieu du xixe siècle, l’art des jardins reste figé, en attendant une prise de conscience politique déterminante. À mesure que s’affiche l’emprise de la bourgeoisie sur la vie politique et économique de la nation, on observe dans chaque grande ville des aménagements de quartiers prisés par les élites en quête d’air pur et de desserrement urbain (Nourry 1997 : 35).\n28L’histoire de la création des grands parcs urbains, décrite par Louis-Michel Nourry, est inséparable de l’avènement d’un pouvoir qui instaure durablement « une esthétique de l’apparence » empreinte des principes hygiénistes comme de l’idéologie bourgeoise. Napoléon III met en œuvre de grandes opérations d’urbanisme qui vont servir de modèles à la majorité des interventions sur l’espace public des grandes villes françaises.\nDécidée par décrets, la politique urbaine est défendue au nom du fonctionnalisme, de l’hygiène et de l’embellissement des villes. […] L’émergence des jardins publics est significative de l’emprise de la politique sur la définition d’un style de vie. Le jardin public traduit l’émergence de la sensibilité bourgeoise par une nature domestiquée. Par sa création, son aménagement et les pratiques admises, le parc urbain renvoie au respect de l’ordre social fondé sur la propriété (ibid. : 14 ; 36).\n29À la différence des grands parcs paysagers du xviiie siècle, les parcs des villes sont désormais des « équipements urbains » (Mosser & Teyssot 1990 : 13) dont l’objectif est de nature morale et hygiéniste, tandis qu’ils « exploitent le triomphe de la technique, entendue comme l’exploitation de ce vaste réservoir d’énergie qu’est la nature » (ibid.).\n9 Né en 1817, ingénieur de formation, il est le collaborateur le plus direct d’Haussmann de 1854 à 18 (...)\n30« Soucieux de faire de la France une nation moderne, Napoléon III engage le préfet Haussmann, pour ériger la capitale, enseigne du progrès, en modèle » (ibid. : 38). Ce dernier crée un corps de fonctionnaires municipaux : à la tête du service des promenades et plantations, Adolphe Alphand9, secondé par l’horticulteur Barillet-Deschamps, aménage les bois de Boulogne et de Vincennes, le parc des Buttes- Chaumont, en autant de massifs d’arbres, de pelouses vallonnées, de corbeilles de fleurs et de plantes vertes. La référence à l’architecture rurale suisse, largement utilisée, connaîtra un sort durable. Mais dans l’aménagement de Paris, outre la création de larges allées plantées pour aérer la ville, place est faite à la multiplication des squares, en vue de l’éducation et de la moralisation des populations modestes.\n10 Né à Bourges en 1840 dans une famille d’horticulteurs, il entre dans les services d’Alphand à l’âge (...)\n11 « L’architecture des jardins devient l’ordonnatrice du spectacle de la bourgeoisie urbaine : le par (...)\n31Si, dès Napoléon Ier, le « projet paysagiste » se trouve en partie détourné au service du pouvoir, c’est sous le Second Empire que s’établit la rupture avec la conception totalisante de la nature qui inspirait l’idéal paysagiste des Lumières : avec Édouard André10, le paysagiste doit se séparer de l’agronomie pour se consacrer à l’art des jardins (Luginbühl 1989 : 217). Les réalisations du Second Empire dépassent les conceptions pittoresques et romantiques exprimées par le jardin paysager pour y adjoindre les fonctions de jardin de plantes et de jardin de divertissement. La beauté naturelle s’efface au profit de l’aspect fonctionnel des parcs urbains et d’une esthétique qui fait sienne la dimension de représentation11.\nLe sentiment de la beauté n’est plus à la genèse du dessin, il cède au savoir-faire des pratiques codifiées officiellement. L’esthétisme qui s’en dégage est conventionnel, inclus dans les principes architecturaux qui président au nouvel urbanisme de la capitale. […] Le talent et le goût attribuent au jardin ses caractères artistiques : la mise en scène crée le spectacle auquel le promeneur doit être éduqué (Nourry 1997 : 44).\n12 Cette esthétique de l’apparence, reflet d’une idéologie positive du progrès, s’observe également au (...)\n32Avec ce nouveau modèle influencé par l’hygiénisme, il s’agit de définir un cadre de vie digne de la nouvelle société, de fonder un idéal esthétique pour une nouvelle civilisation. L’artiste est convoqué pour embellir et favoriser l’apparence aussi bien que l’image12. Les végétaux y sont tout particulièrement mis à contribution : utilisation massive d’espèces exotiques, création de parterres floraux et de corbeilles, etc.\nLa mosaïculture et ses corbeilles\n33Une ornementation florale nouvelle, issue du développement de l’horticulture et du savoir-faire des jardiniers municipaux, se généralisera dans les parcs urbains à partir des années 1860, jusqu’à devenir en France une « décoration conventionnelle » (Nourry 1997 : 53). La mosaïculture, propre à la France et à la Belgique, est inspirée du carpet bedding anglais – plantation par planches, au moment de la floraison, d’une seule variété de même couleur – qui procède de la mode du parterre de fleurs à repiquer. À ces savoir-faire se rapportent le travail des sélectionneurs entre les années 1820 et 1840 en Angleterre, l’apparition sur le marché de variétés naines des principaux groupes de fleurs semi-vivaces à repiquer mais également les premières publications de périodiques horticoles.\nDans les années 1850, les grandes catégories de plantes à repiquer ont été stabilisées : pélargoniums, pétunias, verveines, calcéolaires, toutes des variétés semi-vivaces traitées comme des plantes annuelles pour des raisons horticoles. Dans les années 1870, les bégonias tubéreux viennent s’ajouter à la liste (Van Sprang 1996 : 156-171).\n34Pour les jardiniers municipaux français, la pratique de la mosaïculture fournit l’occasion d’accéder au rang de décorateur et de faire valoir leurs fonctions. Ils ajoutent à cette liste de plantes les espèces hivernales à feuillage décoratif conservées dans les serres. Les compositions dessinées par les plantes où se succèdent festons et pendentifs évoluent souvent en figures géométriques et zoomorphiques, révélant un savoir-faire jardinier qui ne va cesser de se transmettre et de s’enrichir.\nUn travail de patience et répétitif consiste à réduire, couper, asservir les végétaux ; la réussite passe par l’obtention des couleurs primaires et d’un aspect uniforme, le dessin géométrique doit pallier à la monotonie engendrée. […] La nécessité de planifier et de programmer l’obtention de plants et leur mise en scène satisfait les nouveaux services municipaux soucieux de gestion et de définition d’objectifs à atteindre. Le résultat est visible, évaluable : la mosaïculture satisfait à ce besoin de rationalisation des moyens d’expression (Nourry 1997 : 54).\n35Ce mode, qui valorise la géométrie des parterres et la décoration à partir de quelques espèces choisies, est appelé à se pérenniser au xxe siècle dans les pratiques d’aménagement de l’espace urbain comme dans les jardins privés. La mosaïculture, toujours prisée par les jardiniers publics contemporains, fait également des émules dans les jardins fleuris, où les corbeilles de plantes annuelles estivales rappellent singulièrement le fleurissement des parcs urbains du xixe siècle.\n36Mais à la diffusion de ce modèle à la fin du siècle dernier répond une mode plus naturaliste, portée notamment par les anglais William Robinson et Gertrude Jekyll (voir supra). Elle réhabilite l’usage de plantes vivaces dans les « cottage gardens » et, avec une poétique du coloris pictural, revendique l’appartenance à l’art. Désormais, « deux écoles se côtoieront, l’une d’influence anglaise prisée par les propriétaires privés, l’autre plus académique, enseignée et vulgarisée auprès des jardiniers municipaux » (ibid. : 52). En effet, malgré la complexité des situations et leurs influences multiples, on peut voir ces tendances se décliner tout au long du xxe siècle. Ainsi nos jardins « fleuris » et « au naturel » peuvent-ils bénéficier quelque peu de cet éclairage. Car, d’une part, le développement d’une culture des jardiniers des villes n’a certainement pas été sans influence sur le savoir-faire d’habitants confrontés au fleurissement municipal. D’autre part, on se souvient d’un jardin « au naturel » qui reste inspiré du « jardin de cottage » anglais, ou de l’importance de ce dernier dans les associations d’amateurs. Mais, pour tisser l’histoire du fleurissement, il faut aussi suivre d’autres trames historiques, ainsi celle qui, sous l’influence du tourisme naissant, aura un effet durable sur l’aspect des campagnes et de leurs bourgs.\n1 « La nature, embellie ou entretenue par les soins des hommes, est la source du bonheur universel, c’est-à- dire, en premier lieu, de la richesse, de la jouissance et du bonheur social » (Luginbühl 1989 : 98).\n2 Jack Goody (1994 : 236) rapporte les usages des fleurs dans les fêtes religieuses ; « symboles de la Bonté », elles visaient à faire « saisir le sens de la doctrine chrétienne » : fête des roses pour la Pentecôte, cueillette du buis pour les Rameaux, genêts pour Pâques, fleurs de mai pour le mois de Marie, guirlandes pour la Fête-Dieu, la Saint-Barnabé, houx pour Noël, etc.\n3 Au Moyen Âge, dès le xiie siècle, où Jack Goody (1994 : 181) situe la première « renaissance florale », et jusqu’au xvie siècle, les guirlandes étaient portées pour les cérémonies, religieuses ou non, par les représentants de la noblesse ou de l’autorité. Mais elles ornaient également les têtes des vainqueurs dans les fêtes populaires, ou encore portaient des messages d’amour.\n4 200 espèces de plantes cultivées en 1500, 18 000 en 1839 (Thomas 1985 : 295). Voir aussi Goody (1994 : 210).\n5 Jean de La Quintinie, Instruction pour les jardins fruitiers et potagers, 2 tomes, Paris, Compagnie des libraires, 1715. Introduction, extrait cité par Yves- Marie Allain (1997 : 207).\n6 Le fleurissement participe du processus de civilisation décrit par Norbert Elias, qualifié par l’autocontrôle et la rationalisation des mœurs. « Par l’étiquette, la société de cour procède à son autoreprésentation, chacun se distinguant de l’autre, tous ensemble se distinguant de personnes étrangères au groupe, chacun et tous ensemble s’administrant la preuve de la valeur absolue de leur existence » (Elias 1985 : 97).\n7 « L’évidence fonctionnelle, l’insularité des édifices et la symétrie, qui répond, elle aussi, à un impératif hygiéniste, assurent, outre la salubrité, la lisibilité immédiate de la ville et le bonheur visuel du spectateur » (Corbin 1982 : 117).\n8 Appartenant à une lignée de botanistes célèbres, Gabriel Thouin, né en 1747, influencera le principal courant paysagiste du xixe siècle (Bühlher, Barillet- Deschamps, André).\n9 Né en 1817, ingénieur de formation, il est le collaborateur le plus direct d’Haussmann de 1854 à 1870. On lui doit, outre les nouveaux « embellissements » de Paris, un traité intitulé Les Promenades de Paris.\n10 Né à Bourges en 1840 dans une famille d’horticulteurs, il entre dans les services d’Alphand à l’âge de vingt ans, attaché aux plantations et parcs publics. Il reste célèbre essentiellement pour son traité paru en 1879 (L’Art des jardins. Traité pour la composition de parcs et jardins), dans lequel il défend notamment le style mixte, mélange des styles paysager et régulier. Associé au mouvement horticole – il écrit dans les catalogues de la maison Vilmorin-Andrieux –, il préconise la décoration florale, les corbeilles de fleurs, l’harmonie et le contraste des couleurs (Baridon 1998 : 1037-1079).\n11 « L’architecture des jardins devient l’ordonnatrice du spectacle de la bourgeoisie urbaine : le parc fournit le décor des promenades dominicales savamment orchestrées et le rituel quotidien des bonnes d’enfants » (Nourry 1997 : 216).\n12 Cette esthétique de l’apparence, reflet d’une idéologie positive du progrès, s’observe également au sujet des animaux de concours, dans le cadre des comices agricoles instaurés sous le Second Empire (Lizet 1989).\nBERGUES, Martine. 19. xviiie et xixe siècles : comment les fleurs vinrent au jardin In : En son jardin : Une ethnologie du fleurissement [en ligne]. Paris : Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2011 (généré le 29 juillet 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/editionsmsh/2701>. ISBN : 9782735117994. DOI : https://doi.org/10.4000/books.editionsmsh.2701.\nBergues, M. 2011. 19. xviiie et xixe siècles : comment les fleurs vinrent au jardin. In En son jardin : Une ethnologie du fleurissement. Éditions de la Maison des sciences de l’homme. doi :10.4000/books.editionsmsh.2701\nBergues, Martine. “19. xviiie et xixe siècles : comment les fleurs vinrent au jardin”. En son jardin : Une ethnologie du fleurissement. By Bergues. Paris : Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2011. (pp. 221-234) Web. <http://books.openedition.org/editionsmsh/2701>.\n<iframe src="https://books.openedition.org/editionsmsh/2701?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Management de proximité et développement de la maturité émotionnelle ? - ART DE MANAGER\nManagement de proximité et développement de la maturité émotionnelle ?\nManagement de proximité et développement de la maturité émotionnelle ? Tout manager de proximité est maintenant face à une complexité d’interactions entre les gens et reçoit un certain nombre d’injonctions paradoxales qui évolue à travers le temps : tout et immédiatement, vite et bien, plus de chiffres et moins de stocks, être exigeant et bienveillant..etc.\nMais il fallait bien définir en premier lieu qu’est ce qu’un manager de proximité. Généralement, il est le premier manager, le plus proche des incidents opérationnels. Il encadre une équipe d’opérateurs terrain, les dirige, les fait développer, les motive, et les conduit vers des objectifs professionnels communs. Il peut généralement se trouver entre deux feux, celui de son équipe et celui de son supérieur hiérarchique.\nLe manager de proximité, comme son nom l’indique, peut être considéré le rouage essentiel de l’entreprise. Même si les structures pyramidales tendent à s’aplanir au profit d’organisations plus agiles qui ont comme objectif le fonctionnement collaboratif, cela ne fait que complexifier son rôle entre diriger et faire collaborer, entre surveiller et faire confiance.\nÊtre manager de proximité dans une vie professionnelle devenue complexe, volatile et incertaine est un exercice d’équilibriste. Généralement, il n’a pas appris à devenir cet équilibriste. Aujourd’hui néanmoins, une des compétences clés qui peut lui donner la possibilité de mieux jouer son rôle de manager de proximité consiste à améliorer son intelligence émotionnelle voire à montrer une réelle maturité émotionnelle au service de son management et de ses collaborateurs.\nPour cela le chemin consiste d’abord à ressentir, ensuite à comprendre et en fin de compte à savoir partager pour mieux gérer ses émotions.\nI. Ressentir, comprendre, communiquer\nComprendre l’état émotionnel, le définir et le nommer représentent la base de l’intelligence émotionnelle. Sachant que l’intelligence émotionnelle est le pouvoir de ressentir des émotions, à connaitre ce qui la stimule, à exprimer son ressenti correctement et à montrer de l’empathie et de la compréhension envers les émotions des interlocuteurs voire maîtriser ses émotions.\nCela se base ainsi sur le triptyque Ressentir / Comprendre / Communiquer. C’est ce qu’on nomme la pleine conscience émotionnelle (conscience de ses émotions) et c’est le portail d’entrée pour une pleine maturité émotionnelle entre les mains des managers de proximité.\nIl y en a neuf phases d’expression des émotions qui, une fois contrôlés, transportent cette maturité émotionnelle et une facilité évoluante dans les interactions entre les gens, et le relationnel lié aux émotions qui est le cœur du métier pour les managers de proximité.\nII. Les 9 stades d’expression des émotions\nLa maturité émotionnelle est constituée de 9 stades d’expression des émotions (parfois 7) :\nStade 1 : L’émotion refoulée\nL’émotion est refoulée, elle est clairement et simplement niée. Le manager de proximité ne peut même pas la conscientiser, il est incapable de faire la gestion des émotions qu’il ressentit.\nStade 2 : L’émotion connue, mais réprimée (reconnaître les émotions)\nL’émotion est reconnue dans sa profondeur c’est à dire on a réussi à comprendre ses émotions, mais est réprimée dans son expression. On connait son issue, on a réussi à identifier les émotions mais on ne peut pas les exprimer. Le manager de proximité reconnaît, mais n’arrive pas à partager son émotion.\nStade 3 : L’émotion masquée (on ne peut pas comprendre les émotions)\nL’émotion peut ressentir ses émotions et s’exprimer (verbaliser ses émotions), mais l’émotion est cachée sous une autre. C’est ce qu’on appelle le « racket émotionnel » et cela permet de substituer une émotion insupportable par une autre qui est plutôt supportable (émotions négatives qui se manifestent par un dégout et émotions positives qui se manifestent par une sérénité). Dans cette situation, le manager de proximité exprime une émotion qui n’est pas celle qui est ressentie.\nExemple : pour un homme, montrer une colère pour cacher une tristesse ou une peur, car l’homme « ne doit pas pleurer quand il a mal, il est plus courageux».\nStade 4 : L’émotion exprimée, mais disproportionnée\nL’émotion peut s’exprimer, mais de manière qui n’est pas proportionnée et adéquate eu égard au contexte ou à l’environnement. Ne pouvant pas véhiculer cette émotion, c’est souvent une colère disproportionnée qui va être démontrée. Ici, le manager de proximité va exprimer une émotion de façon démesurée ou excessive.\nCes 4 premières phases sont assez représentatives de ce que l’on peut rencontrer et vivre dans nos entreprises en prenant en considération notre système d’éducation et culturel. Ces 4 phases mettent en évidence un système fonctionnel qui repose sur la fuite ou le combat (on réprime notre émotion et on n’exprime pas ou on attaque démesurément de la manière : moi quand j’ai un truc à dire…).\nLa maturité émotionnelle débute à s’exprimer véritablement à partir de la 5ème phase. C’est ici qu’intervient l’assertivité, la capacité à se positionner correctement pour soi et avec respect de l’autre. Comme le dit l’adage, c’est être « ni paillasson ni hérisson ». Chaque manager de proximité dans ses interactions avec ses collaborateurs peut développer cette assertivité. et voici comment :\nStade 5 : L’émotion exprimée avec justesse\nL’émotion peut s’exprimer justement, associée à ce qui la déclenche. Le manager de proximité peut parler justement de ce qu’il ressent.\nExemple : « Je me sens embêté que tu sors du bureau quotidiennement essayer de venir me voir pour discuter de la journée. Je ressens que j’en suis triste ».\nNotons ici que la clé se cache dans la prise de conscience de notre émotion, c’est à dire de la réaction de notre corps après un événement qui intervient dans notre environnement.\nStade 6 : L’émotion exprimée avec justesse et avec un besoin\nL’émotion peut s’exprimer justement (extérioriser ses émotions justement), et est assortie de l’expression d’un besoin. Le manager de proximité arrive à savoir que derrière son émotion il y a un besoin qui n’est pas satisfait.\nExemple : « Je me sens embêté que tu sors du bureau quotidiennement sans prendre le temps de venir me voir pour discuter de la journée. Je ressens que j’en suis triste. J’ai besoin de prendre le temps, moi et toi, pour se faire notre débrief du jour ».\nStade 7 : L’émotion exprimée avec justesse, avec un besoin et une demande\nL’émotion peut s’exprimer justement, est assortie de l’expression d’un besoin et formulée avec une demande. Dans ce cas, le manager de proximité peut se positionner pour exprimer sa demande pour faire évoluer la situation.\nExemple : « Je me sens embêté que tu sors de ton bureau quotidiennement sans prendre le temps de venir me voir pour discuter de la journée. Je ressens que j’en suis triste. J’ai besoin de prendre le temps, moi et toi, pour se faire notre débrief du jour. Est-ce que c’est possible de faire attention à cela de votre part et de prendre ce temps ? »\nStade 8 : L’émotion exprimée avec justesse, avec un besoin, une demande et une proposition\nL’émotion peut s’exprimer justement, est assortie de l’expression d’un besoin et formulée avec une demande et une proposition. Le manager de proximité a la capacité de proposer des moyens pour faire évoluer la situation.\nExemple : « Je me sens embêté que tu sors de ton bureau quotidiennement sans prendre le temps de venir me voir pour discuter du jour. Je ressens que j’en suis triste. J’ai besoin qu’on se prenne le temps, moi et toi, pour se faire notre débrief du jour. Est-ce que c’est possible de faire attention à cela de votre part et de prendre ce temps ? Je te propose de te garder 10 min quotidiennement pour pouvoir l’effectuer».\nStade 9 : L’émotion exprimée avec justesse, avec un besoin, une demande, une proposition et un engagement personnel\nL’émotion peut s’exprimer justement, est assortie de l’expression d’un besoin et formulée avec une demande, une proposition et un engagement personnel. Enfin, à cette étape, le manager de proximité assume sa responsabilité dans la relation pour garder un lien avec son collaborateur.\nExemple : « Je me sens embêté que tu sors de ton bureau quotidiennement sans prendre le temps de venir me voir pour discuter du jour. Je ressens que j’en suis triste. J’ai besoin qu’on se prenne le temps, moi et toi, pour se faire notre débrief du jour. Est-ce que c’est possible de faire attention à cela de votre part et de prendre ce temps ? Je te propose de te garder 10 min quotidiennement pour pouvoir l’effectuer. De mon côté, je vous assure ne pas être en rendez-vous client à cet instant pour être complètement disponible. »\nIII. Un chemin possible pour chaque manager de proximité\nCette dernière phase est atteignable. Il faut juste un peu de savoir-faire et de courage pour éprouver une émotion (ou éprouver des émotions), la nommer et exprimer une demande. Une fois la demande est exprimée, la proposition et l’implication seront atteignables plus facilement. À partir de quel moment faut-il exprimer cette demande ? Et bien à chaque fois que vous ne vous sentirez pas le respect dans votre relation avec autrui.\nDans une relation avec un subordonné, la compétence du manager de proximité sera exemplaire et alignée. Il existe toutes les chances que l’employé se sente entendu et respecté. Dans celui d’une relation avec son supérieur hiérarchique, là aussi, il y aura la preuve qu’il saura se positionner de manière complètement congruente et avec le respect de sa propre hiérarchie.\nChaque manager de proximité dispose des clés et est responsable de passer une émotion et de ce qu’il en fait. Par contre, il est sûr qu’avoir la capacité de sentir l’émotion en justesse et en cohérence, et ce qu’elle produit dans le corps n’est pas évident. L’éducation de façon générale n’a pas été encourageante en la matière. Néanmoins, la route vers l’intelligence émotionnelle se situe dans ce sens.\nCe chemin exige un travail sur soi, sur ses ressentis, sur son corps et sur l’acquisition du vocabulaire convenable. L’accompagnement est toujours nécessaire, car cela s’apprend dans la structure tridimensionnelle :\n✤ de la tête (vocabulaire)\n✤ du cœur (empathie)\nCette pleine maturité est ainsi un alignement chez nous-mêmes ! Il faut être en pleine conscience de soi. Des applications corporelles comme la méditation de pleine conscience peuvent être une clé importante pour un manager de proximité.\nIV. Accompagner l’expression des émotions pour un manager de proximité\nPouvant se connecter à ses propres émotions, et les exprimer aisément, le manager de proximité sera ainsi capable d’écouter ses collaborateurs exprimer leurs émotions (et parfois leur débordement émotionnel). Voici ce que cela peut fournir :\n–Vous êtes avec une émotion difficile niée et refoulée.\n-Interrogez simplement la personne à propos de sa situation et les émotions qu’il ressentit.\nExemple : « J’ai le sentiment qu’il y a quelque chose qui ne va pas ce matin. Je te vois posséder quelque chose dans le cœur. Veux-tu m’en parler ? »\n1. Vous êtes face à une émotion réprimée\nInvitez simplement la personne à donner un nom à ce qu’elle ressent au fond d’elle-même.\nExemple : « Je remarque très bien qu’il y a quelque chose qui ne va pas et que tu ressens un agacement quelconque. Que ressens-tu exactement ? »\n2. Vous êtes face à une émotion détournée\nInvitez la personne à associer la source qui déclenche des émotions (ou également une émotion) à ce qu’elle ressentit vraiment (cette personne sera ainsi en contact avec une émotion plus juste pour elle).\nExemple : « Je comprends que tu ressens de la colère… Je pense que cela pourrait être lié au fait que la présentation de ton travail n’a pas satisfait le directeur. Qu’en penses-tu ? »\n3. Vous êtes face à une émotion disproportionnée\nMaintenez tout d’abord votre calme… faites fonctionner votre contrôle inhibiteur, votre pouvoir de ressentir ce que cela induit chez vous et à revenir en pleine conscience à vous. Rattachez-vous à votre respiration et appelez la personne à exprimer le besoin qu’elle n’a pas encore identifié. Souvenez-vous aussi : envers une colère exprimée, il se peut qu’il existe une peur sous-jacente.\nExemple : « Je ne me sens pas respecté quand tu exprimes une colère de la manière. Je comprends ton agacement et pour autant il existe des façons et des emplacements pour l’exprimer. Mais ici, ce n’est le lieu ni le temps convenable. Je te propose de venir en parler au bureau pour vérifier ce dont tu pourrais avoir besoin ».\n4. Vous êtes face à une demande exprimée\nAccueillez, essayez d’y répondre au mieux en respectant vos propres besoins.\nExemple : « J’entends et je comprends parfaitement ta frustration. Face au travail que tu as déployé, c’est légitime d’être en colère. Comment pourrais-tu faire pour améliorer ce travail et de quoi aurais-tu besoin de ma part ? »\nV. Un exemple de maturité émotionnelle du manager de proximité\nBien évidemment, cette approche peut être étrangère et peu intuitive pour certains managers (notamment Managers de proximité).\nUne fois, pendant un échange avec un jeune manager de proximité, je lui parlais de cette manière de développer sa maturité émotionnelle…Il me répondit : « Mmm…On n’est pas dans le monde des bisounours dans ce travail, il faut que ça progresse et tu comprends, mes équipes à moi sont difficiles, je ne peux pas leur parler de cette façon ».\nCe à quoi je répondis : « je comprends et ça ne doit pas être évident pour toi… de quoi aurais-tu besoin pour expérimenter cette manière d’être avec ton équipe ? ». Ma réponse l’étonna et éveilla pleinement sa curiosité pour tenter…se tromper, oui peut être…mais par la suite il va tenter à nouveau…pour faire preuve d’une véritable compétence dans quelques mois.\nNotre éducation et notre culture cartésienne ne nous ont pas aidé à expérimenter toutes les phases de la maturité émotionnelle. C’est à nous d’y aller, de nous faire former et d’être accompagnés. Avec nos puissances, nos vulnérabilités, consciemment et en étant indulgent et bienveillant avec nous-mêmes, car tout ne viendra pas immédiatement, ça demande du temps.\nà mon avis le chemin unique vers une grande harmonie communicationnelle dans les entreprises et dans notre vie personnelle aussi. La maturité émotionnelle est un don. Un cadeau d’amour pour soi et les autres. Pour tout manager de proximité et pour toute personne.\nVI. Les différentes émotions pour mieux comprendre nos équipes\nIdentifier les multiples émotions est important pour être le plus performant possible dans notre management. En effet, nous gérons des êtres humains qui réagissent via leurs multiples émotions (s’il ressentent la culpabilité, l’anxiété…). Si nous pouvons bien lire même sans avoir verbaliser leurs émotions, nous comprenons mieux dans quel état d’esprit est l’employé. Ainsi, nous pouvons bien réagir pour l’accompagner et garder sa motivation parfois même à partir des émotions primaires.\nPour une longue durée, nous avons pu croire qu’il fallait se détacher de nos multiples émotions pendant le travail. Elles pouvaient être négligées dans le monde professionnel. Ainsi, si nous nous énervions à cause de notre colère, nous allions obligatoirement avoir des mots déplacés et recevoir de la rancœur de nos collaborateurs pendant une certaine durée. Si nous avions peur, nous pouvions passer pour des faibles qui ne peuvent même pas réaliser leur mission.\nCependant, nous sommes enchainés avec nos émotions. C’est car nous sommes des humains tout court. C’est donc en retenant nos émotions, en nous frustrant, que tout dérape. La colère n’est pas obligatoirement violente. Cependant, des colères non exprimées pendant des mois et des mois puis des années peuvent facilement finir par nous placer dans une situation de rage que nous serons pas capable de la contrôler. Ce n’est ainsi pas proprement la colère, mais bien ça « non-expression » qui devient dramatique.\nSi nous cachons des émotions, ce n’est pas pour rien et elles nous sont très utiles. Les 4 différentes émotions sont :\nLes différentes émotions sont comme un système de guidage. En effet, suivant les situations qui apparaissent dans notre quotidien, des émotions se déclenchent à l’intérieur de nous. Elles sont là pour nous montrer la façon dont nous avons vécu cette expérience et comment nous pouvons y supporter. En effet, les émotions représentent un vrai moteur qui nous pousse à agir. Voici les 4 émotions de base et ce qu’elles veulent dire :\n1 – La peur : lorsqu’un danger est là\nNous sommes dans une randonnée. Nous marchons maintenant dans les herbes. Tout à coup, nous entendons un bruit étrange. Quelque chose a bougé proche de nous. Notre rythme cardiaque augmente, notre vision s’affute et nos muscles se contractent. Nous sommes prêts à courir ou à affronter le danger. Un serpent sort à côté de nos pieds. Nous nous mettons à courir et nous avons pu rester en vie sans aucune blessure. Grâce à la peur, nous avons pu dépasser le danger et survivre.\nCe qui est important, c’est que le même mécanisme existe dans le monde professionnel. Par exemple nous avons un gros challenge à relever. En effet, nous sommes des vendeurs de cartables. Dans trois mois, arrive la rentrée scolaire et nous n’avons rien préparé. Cette opération commerciale est à l’ordre de 65 % de nos opérations par an. La peur commence à nous envahir, car nous sommes en retard et un challenge important est en face de nous. De la même façon, notre rythme cardiaque va augmenter, notre vision et nos sens vont s’affuter. Nous allons être dirigés à 100 % vers l’objectif. Notre corps va puiser dans ses réserves pour nous fournir toute l’énergie qu’il faut pour affronter ce défi.\nAlors, les émotions diverses qu’elles soient désagréables ou pas sont là pour nous aider à réagir vis à vis une situation qui nous rencontre. La peur nous aide à vaincre les dangers. Elle va exciter notre corps et notre esprit pour pouvoir vaincre le danger. Nous pouvons avoir trois façons d’y répondre : fuir, nous figer et combattre.\n2 – La colère : si nos valeurs ou nous-mêmes ne sommes pas respectés\nUn exemple de tous les jours\nVous êtes en train d’avancer tranquillement en voiture sur une route prioritaire. Soudain, une autre voiture venant d’une route à droite vous coupe la route à toute allure. Tous les symptômes de la peur apparaissent (le cœur bat rapidement pour pomper plus de sang et d’énergie dans votre corps, la vision s’affute…).\nEt puis, la colère arrive et tous les noms d’oiseaux fusent à l’encontre de ce « chauffard ». Bien sûr, nous allons supposer que c’est lui le maladroit, car nous sommes sur la route prioritaire. Entre deux insultes, des bruits de Klaxon sont entendus. Jusqu’au lendemain, nous ne décolérons pas.\nEst-ce que la colère serait une émotion particulière dont la motivation serait de nous pousser à être grossiers ? Pas à 100%.\nDans les différentes émotions (émotion négative ou positive), la colère apparait lorsque nos valeurs sont ridiculisées ou que nous sentons que nous sommes pas respectés tout simplement. Elle surgit pour refaire l’équilibre et regagner du respect envers notre ensemble de valeurs et à nous-mêmes. En insultant le chauffard, nous essayons de l’abaisser comme il nous a abaissés en coupant la route.\nPar l’insulte, nous montrons l’énergie de nous affirmer à nous-mêmes et d’affirmer à l’autre que nos valeurs, qui sont de respecter le Code de la route, sont bien suprêmes que de ne pas le respecter. Il ne serait donc pas bizarre que nous sortions de notre véhicule au feu rouge le plus proche pour échanger de vive voix avec le chauffard et lui expliquer, avec beaucoup d’aplomb et de conviction, que nous sommes corrects et qu’il a tort ! Nous devons rétablir la balance. Il en va de notre bien être mental, de nos valeurs et de notre respect.\nUn exemple professionnel\nIl en est de même au travail. Un de nos collaborateurs ne nous a pas donné des informations pertinentes au bon moment. Nous en avions véritablement besoin pour une présentation devant le comité de direction. Nous nous sentons que nous sommes pas respectés et/ou nous ne sommes pas d’accord avec ce style de fonctionnement ou ces valeurs.\nLa colère va nous charger par l’énergie nécessaire pour chercher ce collègue et remettre les choses à plat. Lorsque nous n’enfouissons pas nos colères cumulés au fond de nous, les colères ne sont pas obligatoirement des explosions. Nous pouvons facilement chercher un collègue sous pression de la colère et par la suite parler calmement. La colère aura simplement été le déclencheur c’est tout.\nNous sommes d’accord que nous avons le plein droit de se mettre en colère. Pour autant, nous pouvons être attentifs à notre attitude et opinion.\n3 – La tristesse : s’il y a un manque\nPleurer c’est accepter. Ce n’est pas une faiblesse comme nous l’entendons presque toujours. Bien à l’inverse. Lorsque nous pleurons, nous faisons le deuil de ce qui ne sera plus. Dans les différentes émotions (parfois émotion très forte), la tristesse nous permet de prendre conscience importante pour se progresser vers l’avant. En effet, nous réalisons que quelques choses vont nous manquer. Nous pleurons pour encadrer cette douleur et ensuite nous serons capables de construire quelque chose de nouveau.\nLe deuil est le meilleur exemple. Souvent, nous pouvons nous arrêter de pleurer pour ne pas paraitre faibles ou nous démontrer que nous sommes forts. Cependant, nous nous sanctionnons 2 fois. Tout d’abord, nous avons perdu un être cher. Nous sommes donc dans une situation délicate. Ensuite, au lieu de comprendre ordinairement ce qui se passe et effectuer ce que nous avons perdu, nous enfouissons tout ça au plus profond de nous. Nous restons donc coincés dans l’état de manque et n’arrivons plus à progresser.\nDans ce type de situation, pleurer va nous aider à agir. Une fois que nous aurons effectué ce qui s’est passé, nous serons prêts à progresser et à se lever de nouveau.\nCertaines fois lors d’une réunion de management, il m’est arrivé que l’un de mes collaborateurs pleure lorsque je refuse une augmentation ou une évolution. La personne avait besoin de pleurer pour bien accepter et comprendre la situation et ensuite retrouver l’énergie d’avancer et de se battre. Une réaction très naturelle, mais qui, en tant que manager, peut nous embarrasser.\n4 – La joie : si un besoin est satisfait\nDans les différentes émotions, la joie se manifeste lorsque nous satisfaisons un besoin. Nous nous sentons bien et la joie nous fournit l’énergie pour réaliser 2 choses. La 1ère est de nous pousser à refaire ce qui nous a créé la joie. Celle-ci nous indique que ce fait est bénéfique pour nous. Nous avons eu une émotion positive et cherchons donc à la répéter.\nà titre exemple, nous avons passé des bons moments avec des amis autour d’un repas délicieux. Nous avons satisfait des besoins physiques à travers une bonne alimentation et des besoins psychologiques en parlant avec de bons amis. Cela nous a rapporté de la joie et lorsque nous rentrons chez nous, nous pensons déjà au prochain repas que nous pourrions organiser ensemble.\nLa joie est aussi une émotion qui nous pousse à communiquer avec les autres. Lorsque nous sommes joyeux, nous avons envie d’en partager avec les autres. C’est une émotion plutôt sociale. La joie nous aide donc à reproduire ce qui a été bien réalisé et à communiquer avec les autres.\nAu travail, la joie s’exprime aussi presque toujours. Nous avions une présentation importante à faire. Elle s’est très bien déroulée. Cela nous a rapporté de la joie. Nous aurons donc tendance à refaire de la même façon la prochaine fois.\nEn conclusion, lorsque la joie est là, tout ira bien. Si nous remarquons l’existence de la peur, c’est un danger. Si de la colère est là, c’est que la personne ne se sent pas respectée ou qu’elle n’est pas sur le même plan de valeurs. Enfin, la tristesse sera là en cas de manque.\n# Management de proximité# maturité émotionnelle\nArticle précédent Management et stress : quelles solutions ?\nArticle suivant La To Do List pour atteindre rapidement vos objectifs


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Nous ouvrons en effet une nouvelle ère avec une reprise des investissements, dans le nucléaire, dans le thermique, dans les énergies renouvelables, dans les réseaux électriques. J' ajoute que notre entreprise a su aller de plus en plus vers ses clients en leur proposant des services et des offres répondant à leurs attentes, à des prix parmi plus bas d' Europe.\nce programme concourt aussi à l' objectif Forte reprise des investissements en France En France. les investissements de production ont triplé entre 2005 et 2008 tandis.\n-La reprise des investissements industriels dans toutes les filières et le développement des activités d' ingénierie nucléaire, notamment dans cadre de la relance du nucléaire, intensifient les besoins de compétences. -25 à 30 % des effectifs d' EDF en France pourraient partir à la retraite d' ici 2015.\nen France et à l' international; s la reprise des investissements industriels dans toutes les filières et le développement des activités du Groupe à l' international intensifient les besoins de compétences; s plus de 20 % de effectifs d' EDF et ERDF pourraient partir à la retraite entre 2012 et 2016.


Nous recrutons pour notre client, grande entreprise marocaine opérant dans le secteur du transport et de la logistique, un Chef Comptable\nMissions : Comptabilité Générale\nAssurer la tenue de comptabilité de tous les mouvements résultant des diverses activités de la société : Banque, Caisse, Salaires, Fournisseurs, Clients, Divers.\nGarantir que toutes les opérations de comptabilité générale sont effectuées en conformité avec les dispositions légales et les règles du Groupe ;\nGarantir que tous les documents légaux sont présentés dans la forme et les délais ;\nAssurer les arrêtés comptables périodiques et annuels conformément au calendrier Groupe et légaux;\nContrôler et analyser tous les comptes de la société ;\nAssurer les relations avec les commissaires aux comptes dans le cadre des missions d'audit.\nEffectuer toutes les déclarations fiscales de la société : IS, TVA, Retenue à la source ;\nGérer la relation avec la direction des Impôts.\nGérer les comptes client et fournisseur et justification des soldes ;\nFournir les états de fin d'année et les états des clôtures mensuelles à savoir les états des dus et la balance dans les délais ;\nSuivre les comptes inter compagnie et se charger des réconciliations avec les autres entités du Groupe ;\nResponsable du bon archivage des documents comptables.\nReporter le résultat mensuel de l’activité selon les Normes : Locales et IFRS ;\nEtablissement des états Financiers de fin de période mensuel.\nVous disposez d’un diplôme BAC+ 5 en Finance et Comptabilité ;\nVous avez minimum 5 ans d’expérience professionnelle dans une fonction similaire ;\nSens d’organisation, rigueur et persévérance seront vos atouts pour réussir vos missions.


Chemin des Potiers à Quimper : « Trouver un confort et une sérénité » - Circulation à Quimper, notre dossier - Le Télégramme\nPublié le 07 octobre 2021 à 08h00\nMembre du conseil collégial de l’association du chemin des Potiers, le Quimpérois Pierre Mens-Pégail se réjouit du lancement de cette expérimentation en sens unique.\nLe chemin des Potiers, situé dans la continuité de la rue Henri-Barbusse qui donne sur l’Eau-blanche, va passer en sens unique dans le sens montant. (Le Télégramme/Yves Madec)\nComment est accueillie cette expérimentation du sens unique chemin des Potiers, où vous vous battez depuis des années contre le flux et la vitesse des véhicules ?\nTout le monde ne sera pas satisfait à 100 %, je pense aux places de stationnement en moins, aux détours à faire, mais l’idée générale de pacifier la cohabitation des différents modes de déplacement est là. Faire de ces voies des voies à destination des habitants qui habitent sur place. Chemin des Potiers, 90 % de la circulation est constituée de conducteurs en transit. La majeure partie des habitants va trouver un confort et une sérénité qu’ils n’avaient pas jusqu’à présent.\nÀ lire sur le sujetÀ Quimper, le nouveau plan de circulation sur Ergué-Armel dévoilé [Exclusif]\nVotre rue passera sur une grande partie en sens unique montant. Cela sera-t-il suffisant pour réduire la vitesse ?\nOui, mais il faudra que cela s’accompagne d’aménagements. Si on laisse la configuration actuelle, il y aura moins de trafic mais les gens vont continuer à appuyer sur le champignon. Car les chiffres sont là. Les mesures de vitesse montrent que 80 % des voitures sont au-dessus de la vitesse réglementaire. Elles sont à l’arrêt aux heures de sortie d’école et trop vite le reste du temps.\nVous serez donc très attentifs durant cette période d’expérimentation.\nOh oui, et nous sommes impatients que cela démarre pour savoir si cela marche ou pas. Il fallait essayer quelque chose, c’est bien. Nous avons trouvé très intéressante cette concertation de la mairie, le problème a été pris de façon globale. Ils envisagent les nouveaux usages de la ville, la place des piétons, des vélos… Bientôt ce sera la fin du règne de la voiture toute puissante.


Six ans déjà – Harlan Coben | Un Art Quotidien\nSix ans ont passé depuis que Jake a vu Natalie, la femme de sa vie, en épouser un autre. Six ans à lutter contre lui-même pour tenir sa promesse de ne pas chercher à la revoir. Et puis un jour, une nécro : Natalie est veuve. Et soudain, l’espoir renaît. Mais aux funérailles, c’est une parfaite inconnue qui apparaît. Où est Natalie ? Pourquoi s’est-elle évaporée six ans plus tôt ? Jusqu’où lui a-t-elle menti ? Déterminé à retrouver celle qui lui a brisé le coeur, Jake va devenir la proie d’une machination meurtrière assassine. Et découvrir qu’en amour, il est des vérités qui tuent…\nOn peut vraiment passer à coté de ce roman de Harlan Coben. Six ans déjà est décevant. L’intrigue et les cinquante premières pages sont captivantes. Très bon démarrage mais la suite ne tient pas la route.\nHarlan Coben comme à son habitude situe son roman dans le New Jersey, un professeur d’université, célibataire à la trentaine passée, ne se remet pas d’avoir laissé la femme de sa vie se marier avec un ex. Lorsque Jake découvre la nécrologie de l’époux en question, il souhaite retrouver Natalie. Elle lui avait fait promettre de ne plus la chercher. De l’oublier. Il se rend quand même à l’enterrement, pour revoir la veuve. La surprise est totale quand il découvre le visage inconnu de cette femme. Elle a deux enfants adolescents. Y-a-t-il une confusion ? Est-ce un homme différent ? Où est ce qu’une machination a commencé ?\nHarlan Coben ne se prive pas pour ouvrir toutes les portes, défoncer à grand coup de pied toutes les hypothèses, perdant un peu le lecteur en route. Nous sommes fatigués par tant de mystère, un héros qui est de moins en moins crédible. Pourquoi s’acharner autant ? Pourquoi risquer de mourir pour retrouver une femme, avec qui tu as vécu seulement quelques semaines ?\nJe le dis à chaque fois que je lis un roman de Harlan Coben, je me dis toujours qu’il utilise toujours les mêmes astuces, les mêmes ficelles et pourtant je me fais toujours avoir. Je replonge tête la première dans le dernier Pocket disponible à la vente. Il faut vraiment que je me fasse une raison. Il y a très peu d’excellents nouveaux Harlan Coben ! La plupart sont des « petits » thrillers. A éviter.\nUne réflexion sur “Six ans déjà – Harlan Coben”\nPingback: Six ans déjà – Harlan Coben | Un Art Quotidien