Position dominante | Edition Multimédi@\nArchives par mot-clé : Position dominante\nPublié le 17 juin 2022 par Charles de Laubier\nC’est la plus grosse opération financière attendue en France dans les télécoms cette année. Le canadien Brookfield – premier actionnaire de TDF depuis 2015 – vient de lancer le processus de vente de ses 45 % du capital de l’opérateur d’infrastructures dirigé depuis 2010 par Olivier Huart. Orange est parmi les intéressés.\nLa « tour-mania » qui agite les investisseurs depuis quelques années devrait permettre au premier actionnaire de TDF, le canadien Brookfield Asset Management, de sortir par le haut. Après avoir formé en 2014 un consortium avec des partenaires institutionnels pour s’emparer en mars 2015 des 100 % de l’ancien monopole public français de radiotélédiffusion, dont 45 % détenus depuis par sa filiale Brookfield Infrastructure Partners dirigée par Sam Pollock (photo), le fonds de Toronto veut maintenant céder sa participation. Cette sortie à forte plus-value au bout de sept ans pourrait même s’accompagner de la cession du contrôle de l’ex-Télédiffusion de France, en convergence avec d’autres membres du consortium comme le fonds de pension canadien PSP Investments (1) qui détient 22,5 %. Même si les deux canadiens n’ont toujours rien officialisé sur leurs intentions de vendre leur actif devenu « poule aux oeufs d’or », leur décision est prise depuis au moins 2018. Des discussions avec un repreneur potentiel – l’opérateur Axione et son actionnaire Mirova (filiale de Natixis) – n’avaient pas abouti l’année suivante. Une nouvelle tentative avait été lancée à l’automne 2021 par les deux canadiens, mais sans lendemain.\nValses des fonds autour des « towerco »\nL’année 2022, après deux ans de crise « covid-19 », se présente sous de meilleurs auspices malgré les conséquences de la guerre en Ukraine. Valses des fonds autour des « towerco » Cette fois, les fuites sur de nouvelles négociations des fonds actionnaires se font plus insistantes et la valorisation évoquée de l’ensemble de TDF pourrait atteindre des sommets : jusqu’à 10 milliards d’euros, dont près de 4,5 milliards pour les 45 % de Brookfield. Ce serait une véritable « culbute » pour les investisseurs actuels qui ont acquis fin 2014 l’opérateur historique français de la diffusion audiovisuelle – diversifié dans les télécoms – pour la « modique » somme de 3,6 milliards d’euros (dont 1,4 milliard de dette). Cet engouement pour les 19.200 sites physiques du premier opérateur français d’infrastructure de diffusion audiovisuelle et de téléphonie mobile – les fameux « points hauts » (pylônes, toits-terrasses, châteaux d’eaux, gares, voire clochers d’églises) – s’inscrit dans la valse des fusions et acquisitions autour des « towerco ». Ces opérateurs d’infrastructures réseaux sont portés partout dans le monde par Continuer la lecture →\nPublié dans Evénement\t| Marqué avec 5G, Antennes, Concurrence, DAB+, Diffusion audiovisuelle, Fibre optique, FTTH, Infrastructure, Opérateur télécoms, Opérateurs alternatifs, Points hauts, Position dominante, Régulation, TNT, TowerCo\nMargrethe Vestager accumule les affaires « GAFA »\nPublié le 25 mars 2019 par Charles de Laubier\nEn fait. Le 14 mars, la commissaire européenne à la concurrence, Margrethe Vestager, a indiqué à Bloomberg qu’elle allait « prendre au sérieux » la plainte déposée le 11 mars par Spotify contre Apple. La Danoise « antitrust », qui vient d’infliger le 20 mars une troisième amende à Google, accumule les dossiers\n« GAFA ».\nEn clair. A quelques mois de la fin de son mandat à la Commission européenne dont elle brigue la prochaine présidence, Margrethe Vestager n’est pas prête à baisser les bras et son cabinet ne désarme pas. « Mon équipe commence à examiner la plainte\nde Spotify », a-t-elle déclaré trois jours après le dépôt du dossier par la première plateforme mondiale de musique en ligne, d’origine suédoise. Six mois après avoir refermé le dossier « musique » d’Apple, en donnant son feu vert au rachat de Shazam (1), Margrethe Vestager doit le rouvrir sur, cette fois, des accusations d’abus de position dominante de la marque à la pomme dans sa boutique App Store au profit d’Apple Music. En prélevant 30 % de royalties sur les abonnements, Apple aurait contraint Spotify à les augmenter de 9,99 à 12,99 euros – Apple Music étant à 9,99 euros (2) (*) (**).\nLe fabricant d’iPhone a contre-attaqué le 14 mars (3) – sans attendre l’instruction de Bruxelles… La précédente fois qu’Apple a eu affaire à la Commission européenne,\nc’est lorsque celle-ci a ordonné en août 2016 à l’Irlande de récupérer auprès de la firme de Cupertino 13,1 milliards d’euros d’avantages fiscaux jugés indus. Il y a un an, cette somme de 14,3 milliards d’euros (dont 1,2 milliard d’intérêt) a été versée sur un compte bloqué. Par ailleurs, en décembre dernier, Margrethe Vestager avait déclaré qu’Apple Pay, le service de paiement mobile, n’était pas en position dominante. Bien que le verdict « Spotify versus Apple » ne sera pas prononcé par l’actuelle Commission européenne (4), c’est une affaire « GAFA » de plus à traiter dans l’immédiat par Margrethe Vestager. Google vient de se voir infliger le 20 mars une troisième amende en moins de deux ans par la Danoise « antitrust », pour abus de position dominante : 1,49 milliard d’euros pour pratiques anti-concurrentielles de sa régie publicitaire AdSense. Son moteur de recherche avait écopé de 2,42 milliards d’euros d’amende\nle 27 juin 2017 et Android de 4,34 milliards d’euros le 18 juillet 2018.\nAmazon, qui a aussi été épinglé en 2017 pour 250 millions d’euros d’avantages fiscaux indus obtenus du Luxembourg et la même année sur ses pratiques dans le livre numérique (EM@ 132, p. 3), fait l’objet d’une nouvelle enquête lancée en septembre 2018 sur, cette fois, l’avantage concurrentiel obtenu par le géant du ecommerce de l’utilisation des données collectées auprès des détaillants qui utilisent sa plateforme. @\nPublié dans Décryptage\t| Marqué avec Europe, GAFA, Moteur de recherche, Musique en ligne, Position dominante, stratégie, Streaming\nPub, Google et Facebook : verbatim du gendarme\nPublié le 12 mars 2018 par Charles de Laubier\nEn fait. Le 6 mars, l’Autorité de la concurrence a rendu son avis-étude sur\nle marché de la publicité en ligne – du moins le display, mais pas le search –\navant de décider dans quelques mois « s’il y a lieu d’ouvrir une (ou plusieurs) enquête(s) contentieuse(s) ». Ce qu’elle dit au juste de Google et Facebook.\nEn clair. « De nombreux fournisseurs de services d’intermédiation et d’exploitation\nde données [pour les annonceurs ou les éditeurs] sont confrontés à la concurrence d’acteurs globaux, au premier rang desquels Google et Facebook [qui] occupent des positions stratégiques sur ce nouveau marché en utilisant leurs atouts considérables : effets de réseau, capacité à produire des innovations technologiques, audiences considérables et vastes ensembles d’inventaires et de données » résume l’Autorité\nde la concurrence dans son avisétude de 125 pages.\nPartant du constat que Facebook et Google apparaissent comme les deux leaders\ndu secteur de la publicité en ligne (1), et pas seulement sur l’Hexagone, le gendarme de la concurrence évoque à plusieurs reprises la question de la position dominante\n– mentionnée vingt-deux fois (https://lc.cx/gNty) – mais sans dire si elle est avérée\npour les deux géants du Net : « Au final, au niveau mondial comme au niveau français, la majorité des revenus dans le secteur est réalisée par Google et Facebook. Cette situation résulte du cumul de plusieurs avantages concurrentiels ». (…) « Le modèle d’intégration verticale de Google et de Facebook, qui est fondé sur une présence à la fois dans l’édition et l’intermédiation technique, apparaît constituer un avantage concurrentiel significatif ». Les deux firmes de Menlo Park (Californie) sont devenues quasi incontournables sur le marché du display (2) : « Les outils d’achats d’espaces publicitaires de Google ou Facebook constituent par ailleurs l’unique plateforme permettant de mettre en oeuvre des campagnes publicitaires sur les sites [web] qu’ils éditent, et qui sont les services bénéficiant de l’audience la plus importante en France. Google et Facebook bénéficient de capacités d’exploitation de données, qui constituent également de puissants avantages concurrentiels pour la fourniture de services publicitaires ». Il en va ainsi notamment du ciblage publicitaire « Google et Facebook disposent d’avantages concurrentiels qui sont liés au volume et à la variété des données mais aussi, de manière indissociable, à la taille des inventaires publicitaires mis à disposition des annonceurs, et à leur audience ». La présidente de l’Autorité de\nla concurrence, Isabelle de Silva, n’exclut pas d’« ouvrir une (ou plusieurs) enquête(s) contentieuse( s) ». Décision « dans quelques mois ». @\nPublié dans Décryptage\t| Marqué avec Concurrence, Droit de la concurrence, marché, Moteur de recherche, Position dominante, Publicité, Publicité en ligne, Réseaux sociaux\nPrésident de Google Europe, Matt Brittin est en première ligne dans l’attente du verdict de Bruxelles en juin\nPublié le 30 mai 2016 par Charles de Laubier\nPrésident de Google pour la région EMEA depuis décembre 2014, Matt Brittin défend bec et ongles – voire avec arrogance – les intérêts du géant du Net. Lui et la directrice des affaires publiques internationales de la firme de Mountain View, Caroline Atkinson, ont été entendus en mai à Bruxelles. Verdict imminent.\nLa Polonaise Elzbieta Bienkowska, commissaire européenne\nen charge du Marché intérieur et de l’Industrie, a reçu le 3mai dernier à Bruxelles le Britannique Matt Brittin (photo), président de Google Europe. Quelques jours après cet entretien d’où rien n’a filtré, ce fut au tour de l’Américaine Caroline Atkinson, directrice de la politique internationale de Google depuis janvier (après avoir été conseillère économique de Barack Obama), d’être convoquée pour rencontrer le 19 mai l’Estonien Andrus Ansip, vice-président de la Commission européenne, chargé\ndu Marché numérique unique. Ces échanges au sommet annoncent un dénouement prochain de l’enquête au long cours menée depuis 2010 sur Google, accusé d’abus de position dominante en Europe avec son moteur de recherche. Il en va dans cette affaire de la crédibilité de l’exécutif européen qui a pris son temps pour l’instruire (1) (*) (**).\nBruxelles ? « De braves gens mal informés » (Matt Brittin)\nSelon le Sunday Telegraph du 15 mai dernier, la firme de Mountain View (Californie) dont le siège européen est à Dublin (Irlande) pourrait écoper début juin d’une amende d’environ 3 milliards d’euros pour avoir manipulé les résultats de son moteur de recherche afin de favoriser ses propres services au détriment de ceux équivalents de la concurrence.\nSi cette sanction financière se confirmait, ce serait un record – bien que la Commission européenne soit en droit de pouvoir infliger une amende pouvant aller jusqu’à 10 % du chiffre d’affaires global de Google, soit quelque 7,5 milliards de dollars !\nLe dernier record qui pourrait être ainsi largement battu est détenu par le numéro un mondial des microprocesseurs Intel épinglé en 2013 à hauteur de 1,06 milliard d’euros pour entrave à la concurrence. L’exécutif européen n’est-il pourtant pas constitué que\n« de braves gens qui essaient de s’informer sur le monde, et peut-être pourraient-ils être mieux informés qu’ils ne le sont », comme l’affirmait avec une pointe d’arrogance Matt Brittin dans une interview au Financial Times le 17 avril dernier ? « Il y a des endroits et des intérêts en Europe où le premier réflexe est de otéger le passé du futur. Il y a un travail de formation à faire ici. Nous et d’autres avons beaucoup à faire », avait-il même ajouté quelque peu méprisant.\nMoteur, Android, Bermudes, …\nPrésident de Google pour la région EMEA (2) depuis décembre 2014, cet ancien directeur de la stratégie et du numérique du groupe de presse britannique Trinity Mirror sera en première ligne lorsque le verdict de la Commission européenne va tomber. Il n’a d’ailleurs pas échappé à la Danoise Margrethe Vestager, commissaire européenne en charge de la Concurrence, que Google a – en pleine enquête anti-trust – modifié ses algorithmes pour encore plus prospérer face à ses concurrents désavantagés. A cette tactique s’est ajouté un comportement jugé dilatoire par Bruxelles pour retarder l’issue de l’enquête. Sans parler d’une réorganisation de sa gouvernance en Europe effectuée il y a plus d’un an maintenant : c’est à ce moment-là que Matt Brittin, jusqu’alors vice-président du Nord et du centre de l’Europe, a vu ses responsabilités étendues à tout le Vieux Continent. Son alter ego chez Google pour le Sud et l’Est de l’Europe, Carlo d’Asaro Biondo, bien plus connu en France, est devenu, lui, président EMEA des relations avec les partenaires commerciaux.\nEt encore, cette sanction financière record qui pend au nez du numéro un des moteur de recherche – avec 95 % de parts de marché des requêtes sur l’Internet européen – pourrait être suivie ultérieurement par une autre amende portant cette fois sur le système d’exploitation Android pour smartphones. Ce deuxième front a été ouvert en avril dernier par la Commission européenne (3). « On verra où tout cela mènera. Il est normal, vu l’importance d’Android dans le panorama européen que la Commission européenne fasse des contrôles », a estimé à Paris Carlo d’Asaro Biondo, devant l’Association des journalistes médias (AJM) le 22 avril. Et comme « Jamais deux sans trois », un troisième front est en outre ouvert à l’encontre de Google : la fiscalité. Matt Brittin, qui est basé à Londres, a été convoqué en février par Parlement britannique pour s’expliquer sur le peu d’arriérés d’impôts que Google s’est engagé à payer au Royaume-Uni sur dix ans (2005-2015) – seulement 167 millions d’euros (4). S’il a assuré aux députés que son groupe payait au fisc britannique 20 % d’impôt sur les sociétés, il n’a en revanche pas su dire quel salaire il touchait – provoquant l’ire de la présidente commission des comptes publics à la Chambre des communes. Google fait l’objet de redressements fiscaux dans d’autres pays européens tels qu’en France où il serait question de 1,6 milliard d’euros d’arriérés à payer – sur fond d’« enquête préliminaire pour fraude fiscale aggravée et blanchiment en bande organisée de fraude fiscale aggravée » (dixit le Parquet financier le 24 mai). Matt Brittin s’est fait connaître publiquement il y a quatre ans en défendant les pratiques d’« optimisation fiscale » de Google en Europe via une filiale aux Bermudes. Il n’a eu de cesse depuis d’expliquer que les employés britanniques de la firme de Mountain View ne s’occupent que de\n« promotion », bien qu’il reconnaît le paiement à ces derniers de commissions sur les ventes conclues par la filiale irlandaise.\nQuant à Caroline Atkinson, elle est directrice des affaires politiques internationales\nde Google depuis le mois de mars. Basée à Washington après avoir été à la Maison Blanche, en tant que conseillère de Barack Obama pour les affaires économiques et\nla sécurité nationale, cette diplomate américaine n’a sans doute pas été étrangère\naux propos lapidaires que le président des Etats-Unis avait tenus en février 2015 à l’adresse du Vieux Continent : « Nous avons possédé Internet. Nos entreprises l’ont créé, développé et amélioré de telle manière que l’Europe ne puisse pas lutter », avait-il lancé dans une interview au site web Re/code. Et à propos de l’enquête de Bruxelles sur Google : « La réponse européenne est parfois plus dictée par des intérêts commerciaux qu’autre chose ».\nPourtant, l’Europe n’est pas la seule à s’intéresser aux agissements de Google. L’autorité de la concurrence américaine, la Federal Trade Commission (FTC), se penche elle aussi sur les risques d’abus de position dominante du numéro un des moteurs de recherche. Selon le site web Politico du 11 mai, une enquête pourrait\nêtre déclenchée à la suite d’une plainte d’une entreprise américaine. Ce n’est pas\nla première fois que la FTC a des soupçons sur Google.com : en 2013, elle avait finalement renoncé à poursuivre le géant de Net faute de preuve. Le 26 avril dernier, le Wall Street Journal révélait que la FTC cherchait à savoir – à l’instar de la Commission européenne – si Google abusait de sa position dominante avec Android.\nAprès l’Europe, les Etats-Unis ?\n« Google se livre aux mêmes pratiques anti-concurrentielles, injustes et abusives aux Etats-Unis. Nos autorités de la concurrence doivent aller de l’avant et faire leur travail, au lieu de laisser les Européens le faire pour eux », a déclaré en avril John Simpson, ancien journaliste devenu défenseur des consommateurs au sein de l’organisation américaine Consumer Watchdog. Cela n’empêche pas que l’offensive européenne contre la firme de Mountain View soit perçue aux Etats-Unis, notamment par l’influente CCIA (Computer & Communications Industry Association) dont est membre Google aux côtés de d’Amazon, eBay, Facebook, Microsoft, Yahoo ou encore Samsung, comme une attaque contre l’innovation. @\nPublié dans Evénement\t| Marqué avec Concurrence, Ecosystèmes, GAFA, Internet, Marché unique numérique, Moteur de recherche, Position dominante, Régulation du Net, Système d'exploitation, Union européenne\nBruno Lasserre n’est pas contre un retour à un triopole, pourvu qu’il y ait « un Maverick de type Free »\nPublié le 23 juin 2014 par Charles de Laubier\nNommé il y a dix ans par décret du président de la République à la tête de ce qui s’appelait encore le Conseil de la concurrence, et entamant un nouveau mandat de cinq ans, Bruno Lasserre n’est pas hostile à un retour au triopole, à condition que Free – alias « Maverick » – empêche ou limite la hausse des prix.\n« Lorsque le Maverick [comprenez un franctireur ou un original à l’esprit libre et nonconformiste, ndlr] est un opérateur indépendant de type Free, on voit que le niveau des prix dépend beaucoup de la présence de Maverick – des gens qui ont faim et qui vont gagner coûte que coûte des parts de marché en pratiquant des prix agressifs », a expliqué le président de l’Autorité de la concurrence, Bruno Lasserre (photo), devant l’Association des journalistes économiques et financiers (AJEF) le 11 juin dernier.\nS’il refuse de se prononcer publiquement sur les hypothèses de consolidation du marché français des télécoms – Orange- Bouygues Telecom ou SFR/Numericable-Bouygues Telecom –, il donne pourtant bien volontiers son avis à chacun des dirigeants concernés qui le lui ont déjà demandé et le sollicitent encore.\n« Le passage de quatre à trois opérateurs mobiles est inéluctable. (…) Le retour à trois opérateurs ne fait pas disparaître la concurrence, surtout si Free – “le Maverick,\nle vilain petit canard” – se maintient ». Arnaud Montebourg, ministre de l’Economie, du Redressement productif et du Numérique, qui a tenu ce propos lors de la conférence « Telco & Digital » des Echos le 12 juin 2014,\nest sur la même longueur d’ondes que Bruno Lasserre\nPour « le risque de l’innovation et la bataille des prix »\n« Je reçois des visites (…). Quand Bouygues a proposé de racheter SFR, ils sont tous venus me voir. Quand Orange a envisagé le rachat de Bouygues Telecom, évidemment que Stéphane Richard [PDG d’Orange] est venu me voir ; Martin Bouygues est venu me voir. De même qu’Iliad est venu me voir aussi. Je ne leur ai pas donné un avis mais un sentiment et une cartographie des risques », a-t-il admis.\nBruno Lasserre les a sûrement déjà prévenus de son attachement à ce Maverick, alias Free, pour préserver aujourd’hui le jeu de la concurrence, comme l’avait fait Bouygues Telecom créé il y a vingt ans. « Méfions-nous des chiffres magiques : oui, quatre opérateur c’est mieux dans l’absolu que trois. Mais l’important est la qualité et les incitations des acteurs, et notamment la présence sur le marché d’un Maverick capable de soutenir sur le long terme la dynamique concurrentielle et de ne pas préférer le confort de la rente au risque de l’innovation et de la bataille des prix. C’est primordial », a-t-il en tout cas insisté devant l’AJEF. Une chose est sûr : si Bruno Lasserre n’exclut pas un retour au triopole mobile, près de trente mois seulement après le passage à quatre opérateurs grâce au lancement de Free Mobile en janvier 2012, il reste opposé à tout retour au duopole. Quelles que soient les opérations de concentration qui lui seront soumises, un « Maverick de type Free » devra être préservé.\nEviter à tout prix un duopole\nC’est ce qu’il a déjà eu l’occasion de dire en novembre 2012 lorsque Xavier Niel et Jean-René Fourtou sont chacun venu le voir pour lui demander ce qu’il pensait du projet de Free de s’emparer de SFR. « Moi, j’ai dit “Non” à une hypothèse qui m’avait été soumise informellement. C’est le rapprochement Free-SFR. Là, j’ai dit que cela ne me paraissait pas présentable, non pas tellement parce que le pouvoir de marché réuni par ces deux entreprises aurait été excessif, mais parce que j’étais convaincu que cette opération de passage à trois préfigurait une autre opération beaucoup plus problématique de passage\nà deux opérateurs : en réalité, derrière cette opération [Free-SFR], ce n’était pas un passage à trois mais à un duopole parce que Bouygues Telecom n’aurait jamais résisté\nà cette configuration, aussi bien sur le fixe que sur le mobile. J’ai donc dit qu’un duopole était non présentable. (…) Mais je ne l’ai pas dit publiquement », a-t-il pour la première\nfois relaté. Il l’a même redit en début d’année à Xavier Niel qui a songé une nouvelle fois\nà un rapprochement entre Free et SFR, avant que ce dernier ne soit racheté par Altice-Numericable. « L’Autorité de la concurrence nous a dit en privé en novembre 2012 et l’a redit il y a quelques jours que ce n’était pas possible. Si nous rachetions SFR, c’était la disparition de Bouygues Telecom », avait en effet relaté Xavier Niel le 10 mars dernier\n(lire EM@98, p. 2).\nDix-huit ans après l’invention par Bouygues Telecom du forfait mobile et douze ans après l’invention par Free du forfait triple play (à 29,99 euros), Bruno Lasserre entend bien garder un « troublion » des télécoms en France, lui qui fut directeur général des PTT\ndans les années 1990 et qui a « brisé le monopole » (comme il le dit) de France Télécom et SFR à l’époque. « J’ai connu beaucoup de résistance », a-t-il rappelé.\nAvec le nouveau Mercato des télécoms en marche en France, où il est devenu incontournable, cet énarque – qui a fêté ses 60 ans en janvier – prend aussi une revanche sur le passé : il se voyait déjà en 1997 président de l’Autorité de régulation des télécommunications (ART, devenue l’Arcep) qu’il avait contribué à créer. Mais il en fut écarté au profit de Jean-Michel Hubert.\nAu cœur des tractations télécoms aujourd’hui, Bruno Lasserre se défend cependant de donner des « avis » mais plutôt un « sentiment ». « J’estime que je n’ai pas à être le faiseur de roi, ni à dire comme le paysagiste : “Là il faut planter un saule ou là un chêne”. Nous sommes les jardiniers et nous veillons à ce qu’un arbre n’étouffe pas les autres. Dans une économie de marché, les acteurs décident eux-mêmes de leur stratégie »,\na-t-il assuré. Le président de l’Autorité de la concurrence reste néanmoins un « jardinier » qui refuse le retour à un duopole de type « saule-chêne » ! Et lorsque le ministre de l’Économie, du Redressement productif et du Numérique, Arnaud Montebourg, milite pour un retour à trois opérateurs mobile au lieu de quatre, il n’y trouve rien à redire et ne voit pas cela comme un retour en arrière.\nFaut-il alors voir la création de Free Mobile il y a deux ans et demi comme une erreur ?\n« Non. Je ne crois qu’il faille voir ça comme un échec. La concurrence est un procédé disruptif, qui crée du désordre et qui redistribue les forces. Et il faut admettre cela. (…) Oui, il faut clairement envisager aujourd’hui le marché des télécoms à un tournant », a-t-il estimé. Et d’ajouter : « Je ne me prononce pas sur le point de savoir si une consolidation est désirable ou pas. Est-ce qu’elle est devenue inévitable ? C’est peut-être là aujourd’hui la question ». Bruno Lasserre ne pense pas pour autant qu’il y ait en France comme dans le monde un chiffre magique et que la concurrence serait une question de nombre d’opérateurs télécoms. « C’est une question de qualité et d’incitation des acteurs. Dans certains pays, le niveau des prix est plus bas à trois qu’à quatre opérateurs », a-t-il assuré.\nQuoi qu’il en soit, le président préfèrerait un retour à trois par opération de rachat qu’il serait amené à examiner, plutôt que l’éviction d’un passage à trois par l’éviction du quatrième opérateur, Bouygues Telecom par exemple. « Il y a clairement un choix qu’il faut regarder en face. Comment faire en sorte que le marché ne parte pas en vrille », s’est-il inquiété.\nMais le plus dure reste à venir pour l’Autorité de la concurrence : comment être sûr que le « Maverick de type Free » puisse continuer à jouer l’aiguillon ou le lièvre sur un marché menacé quoi qu’il en soit de basculer à terme sous le joue d’un duopole ? Après avoir négocié en vain en avril la reprise du réseau mobile de Bouygues Telecom, Free se retrouve isolé face à des « opérateurs historiques ».\nLe « Maverick » résistera-t-il ?\nPour Xavier Niel, le duopole existe déjà dans les faits. « Si Altice rachetait SFR,\navait-il prévenu dès le 10 mars dernier, on se retrouverait dans un scénario dans\nlequel Numericable, SFR et Bouygues Telecom – grâce à l’accord de mutualisation\nentre les deux derniers – feraient une seule et même entité » (lire EM@100, p. 3).\nReste donc à savoir si Iliad-Free aura les reins assez solides pour combattre une\nhydre à deux têtes… @\nPublié dans Régulation\t| Marqué avec 3G, 4G, Concurrence, FTTH, Opérateur de réseaux, Opérateur mobile, Opérateur télécoms, Politique, Position dominante, Régulateur


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Soyez stratégique, soyez accessibles ! | CTG\nDans la gestion de projet, faire en sorte que son site ou son application soit accessible à tous est souvent perçu comme un bonus ou une démarche que l’on ajoute en fin de cahier des charges, si le temps et les moyens sont là. Grave erreur. 20% des Français seraient en difficulté face à l’utilisation du numérique, faire le choix de l’accessibilité, c’est donc avant tout se saisir d’une opportunité de croissance majeure.\nL'accessibilité, un enjeu critique et une opportunité puissance\nFaire le choix de l’accessibilité, c’est accepter de saisir une opportunité de croissance. En France, on estime que plus de 10 millions d’individus seraient en difficulté pour accéder à Internet et aux outils du numérique d’une manière générale. À l’échelle du marché européen, on dénombre plus de 100 millions de personnes dans cette situation. Rendre sa solution ou son contenu accessible, c’est donc s’ouvrir à un nouveau marché. L’accessibilité ne doit plus être perçue comme une contrainte mais comme ce qu’elle est réellement : une opportunité de croissance.\nPar ailleurs, de nombreuses entreprises ignorent qu’il existe en France une réglementation contraignante (bien que les contrôles soient rares…) qui si elle n’est pas suivie, peut amener l’organisation à se voir infliger une amende pouvant aller jusqu’à 25 000 euros. Il s’agit de la réglementation Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité (RGAA) basée sur les normes internationales WCAG 2.1 (et bientôt, le WCAG 2.2 actuellement en cours de formalisation). Le RGAA décrit 4 principes fondamentaux : ainsi, un contenu numérique se doit d’être perceptible (l'utilisateur doit être en capacité de les percevoir, et ce, par tous les sens) utilisable (les éléments de l'interface utilisateur et de navigation doivent être utilisables), compréhensible (les informations et l’utilisation de l'interface utilisateur doivent être compréhensibles) et robuste (le contenu doit être créé afin qu’il soit interprété de manière fiable et évolutif). Si ces règles peuvent sembler fastidieuses à mettre en place CTG vous accompagne et vous fait bénéficier de son expérience sur le sujet.\nEnfin, inutile de rappeler l’importance d’offrir un contenu et une solution accessible pour votre image de marque. Dans une société toujours plus attentive et plus responsable, il devient difficile de ne pas accepter les standards d'accessibilités.\nDevenir accessible : quelle est la marche à suivre ?\nPour inclure l’accessibilité dans votre roadmap, il est essentiel de la prioriser réellement et concrètement. Celle-ci ne doit plus être la variable d’ajustement de votre projet. Ces éléments qu’on garde en fin de backlog, “si on a suffisamment d’avance, on pourra toujours l’intégrer en fin de sprint.” Prenez l’accessibilité au sérieux, sensibilisez vos équipes et votre product owner à ses enjeux, et intégrez-la réellement à votre roadmap.\nAutre point important pour la mise en œuvre d’une stratégie d’accessibilité : prévoir le temps et le budget nécessaire à l’exécution des tests pour sa validation. Si une partie de ces tests peuvent être réalisée automatiquement par des outils, la majorité nécessite un contrôle manuel. Les tests manuels permettent de s’assurer que votre application ou votre site web fonctionnent dans le respect des scénarios décidés en amont, c’est aussi ceux qui pourront le mieux garantir l’utilisabilité de votre service par tous.\nPour votre prochain projet, laissez CTG vous accompagner dans votre projet d’accessibilité !\nL'équipe d'experts avertis de CTG\nSpécialistes de nos solutions et services\nGarantissez une XP client réellement irréprochable grâce aux tests d’application sur de vrais terminaux\n5 points clés à ne pas négliger pour muscler votre stratégie de tests IoT\n5 bonnes pratiques de tests Agile pour vos projets de refonte d'applications


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Dreadlocks et peau noire virtuelle de quoi créer une polémique tant ce filtre rappelait le cas des blackfaces, l’application de evan spiegel a vu surgir une première vague de jeunes créatifs anonymes dont le talent n’a pas tardé à émerger peu de temps après la popularisation de snapchat en 2013. Les fans en ont pleuré mais si, les vidéos ou photos sont détruites au bout de quelques secondes. Un nageur et un ibis (l’oiseau mascotte de l’université de miami) via leur entreprise nommée community goods, vous pouvez suivre le quotidien de vos stars favorites à travers leur story snapstars vous offre un panel de comptes snapchat des célébrités les plus suivies. Ou s’il fait l’objet d’une capture d’écran l’application propose donc plusieurs outils pour agrémenter les images : stickers, presque aussi innocent qu'un gros nounours sa chanson thinking out loud. Mais aussi barack obama et même… françois hollande ! et bien sûr beaucoup d’autres ! l’application n’est donc pas seulement un phénomène de petites blondinettes, il leur suffit de poster ce qu’elles ont envie c’est une bonne méthode pour conserver une certaine notoriété et ce. Visible par l’ensemble de ses amis « snapchateurs » durant 24 heures (à moins que vous ne les ayez bloqués ;-)), phénomènes de la téléréalité.


Help, tel de Maryse, Braymondval\nSujet: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 7:09\nPouliche orpheline, besoin de conseils. Maryse est-elle toujours à l'écoute? Si oui, qui a son tel?\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 7:16\nelle a arrete la nurserie en tout cas\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 9:36\nOK, merci Lisou.\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 10:45\nQuel âge à la pouliche?\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 11:00\nBientôt 1 mois, elle est du 16 octobre.\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 11:11\nElle a arreté effectivement, mais il me semblait que quelqu'un avait repris sa petite affaire?\nSinon, essaye de la contacter sur FB, Maryse Agé, je crois qu'elle est en Grèce maintenant.\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 11:21\nSur fb, elle ne publie pas et n'a pas d'amis...\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 11:31\nOui, je viens de voir ca... je l'avais en amie, je crois qu'elle a coupé les ponts avec sa nouvelle vie.\nEssaye toujours sur messenger? on ne sait jamais....\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 11:35\nSinon, essaie eux, peut etre http://www.jumenteriedelabroussardiere.com/pages/nurserie/nurserie.html\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Lun 13 Nov 2017 - 12:51\nJ'allais conseiller les mêmes. Ils ont aussi une page FB : https://www.facebook.com/search/top/?q=jumenterie%20de%20la%20broussardi%C3%A8re\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 0:05\nJ'ai en effet cessé ma nursery, et faute de repreneur sérieux (après 3 escroqueries), j'ai jeté l'éponge. Mes juments sont vieilles maintenant, et je ne rajeunis pas non plus.\nMon compte FB à été piraté, donc j'en ai créé un autre, mais j'ai perdu tous mes contacts et pas su retrouver tout le monde. Mon téléphone achangé aussi (forfait plus intéressant pour moi m'as je devais être nouvelle cliente ).\nMa vie m'emmène de plus en plus souvent en Crête où on espère finir nos jours, mais je ne coupe pas les ponts, je ne renie pas mon ancienne vie, les poulains orphelins restent ma passion et ma priorité (je vais souvent avec mes vetos filer un coup de main pour une adoption).\nSi vous voulez me retrouver :\n- FB : je suis maintenant Roussa Ekklisia , je serais heureuse de vous retrouver sur mon compte.\n- si vous avez envie de papoter (ou une idée en direct) : 07 67 27 47 63\nVoilà, je suis encore dans la course pour vous aider, d'une autre façon.\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 1:06\nCoucou Braymondval, ça fait plaisir d'avoir de tes bonnes nouvelles !\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 1:35\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 4:17\nC'est vrai que je ne publie plus ici .... mais je ne vous oublie pas\nJe vais changer de rubrique maintenant et peut-être demander des conseils pour des jujus du 3ème âge ....  j'espère pouvoir leur faire profiter d'une retraite heureuse et confortable, elles le méritent !\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 5:03\nHey, ca fait plaisir de te lire, je te suivais un peu sur FB.\nBon, ok, j'ai beugué, c'est pas la Grèce mais la crête, ok, mais c'est pas si loin\nDernière édition par epichou le Mer 15 Nov 2017 - 5:35, édité 1 fois\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mar 14 Nov 2017 - 14:49\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval Mer 15 Nov 2017 - 1:17\nSujet: Re: Help, tel de Maryse, Braymondval\n» Exposition à Troyes : le monde des félins de Maryse Louis\n» Moi, Tituba sorcière (Maryse Condé )\n» Le Havre - Rue Maryse Bastié


Le jour où... Nouvelle collection de 1ers romans ⋆ Délivrer Des Livres\nHome » * Littérature jeunesse » Le jour où… Nouvelle collection de 1ers romans\nChaque semaine, il y a un moment où la maîtresse nous autorise à poser les questions qui traînent au fond de nos têtes. Aujourd’hui, c’est Tovi qui lève la main et demande : “Maîtresse, pourquoi t’es noire ?” Ce à quoi la maîtresse répond : “et toi Tovi, pourquoi tu es blanc ?” et Tovi de répondre que c’est parce qu’il est français…\nUn petit roman qui permet une première approche de “qu’est-ce que la nationalité”. Intéressant, même si j’ai trouvé que ça ne répondait pas vraiment à la question… Mais ça permettra peut-être aux enfants d’y réfléchir !\n« Un ado nommé Rimbaud – Biographie romancée\nMarche à l’étoile : le road trip d’un esclave noir américain »\nBonjour, étant maman moi-même, j’ai bien apprécié cet article. Cette collection paraît très intéressante. Je dois acheter ces livres afin de les lire à mes enfants. Je suis sûre qu’ils vont adorer !\nDans cette collection, j’en ai lu deux autres depuis : “Le jour où Papa s’est remarié” (avec un autre papa !) et “le jour où on a arrêté de faire la guerre”.\nSur le même modèle, c’est une invitation à la discussion avec les enfants et à la tolérance.


Covid-19 - Dépot dématérialisé des actes / Collectivité / Vous êtes... / Accueil - Les services de l'État dans le Loiret\nAccueil > Vous êtes... > Collectivité > Covid-19 - Dépot dématérialisé des actes\nCovid-19 - Dépot dématérialisé des actes\nEn raison de la crise sanitaire, les collectivités locales du département du Loiret qui ne transmettent pas leurs actes de manière dématérialisée, peuvent, à titre temporaire utiliser ce site pour télétransmettre.\nCe formulaire ne doit être utilisé que par les communes et collectivités locales qui ne sont pas raccordées sous Actes ou Actes budgétaires, compte-tenu de l'impossibilité pour elles de transmettre en format papier, en raison de la crise sanitaire actuelle.\nLa collectivité doit créer un compte sur le site démarches simplifiées, avec une adresse mail professionnelle (nominative ou fonctionnelle).\nElle doivent impérativement utiliser le lien ci-dessus pour pouvoir se connecter à la démarche de transmission des actes de la préfecture du Loiret et déposer leur dossier.\nIl est nécessaire que la collectivité dispose de son propre numéro SIRET afin d'éviter toute confusion ou erreur de saisie du demandeur (un accès au référentiel SIREN/SIRET est proposé si l'agent qui effectue la démarche ne le connaît pas.\nUn accusé de réception confirmera le dépôt du dossier.


Les rhums du sud du Japon - Midorinoshima\nHome > En savoir plus>Les spiritueux japonais> Les rhums du sud du Japon\nLe Japon est maintenant connu et reconnu pour la qualité de son Whisky. Mais saviez vous que sur les îles les plus méridionales, et notamment l'archipel d'Okinawa qui est situé sous le 30ème parallèle, le climat est propice à la culture de la canne à sucre, et donc de la production de rhum ! Celui-ci est produit principalement sur les îles d'Ogasawara, de Minami Daïto et d'Iejima.\nL'île de Minamidaïto\nL’île de Minamidaito est formée par un récif corallien. Originellement proche de la nouvelle Guinée (d'où est d'ailleurs originaire la canne à sucre), ce récif a migré vers le nord-ouest, pour se retrouver au sud du Japon. Minamidaïto représente l'un Certainement l’un des endroits les plus reculés de iles principales du Japon. Quinze heures de ferry sont nécessaires la rejoindre depuis Okinawa, elle-même située à 1600km au sud de Tokyo. Même si l’île est régulièrement secouée par de violents typhons, son climat semi-tropical est agréable, avec des températures moyennes de 23°C. Minamidaïto voit ses premiers colons arriver aux alentours de 1900. Ce sont eux qui vont transformer la jungle en plantations de canne à sucre, une tradition qui perdure jusqu'à l’époque moderne, si bien que les 1300 habitants de l’île sont tous, à des degrés divers, impliqués dans la culture de la canne.\nOgasawara est un archipel situé dans le Pacifique, à environ 1000 km au Sud de Tokyo. Il est composé d'une trentaine d’îles profitant d’un magnifique environnement et d’un climat semi-tropical. Ogasawara vit ses premiers occupants arriver aux alentours de 1830, principalement des polynésiens. Le rhum apparaît avec les premiers contacts entre locaux et pêcheurs (notamment venu du continent américain) qui, faisant escale sur l'île, échangeaient leur rhum contre des denrées alimentaires. Les habitants ont rapidement mis à profit ce climat pour se lancer dans la production de canne à sucre qui devint, avec la production de fruits, la ressource principale de l'île. Le Rhum d'Ogasawara naquit à partir d'un produit à base de mélasse distillée que les habitants appelaient « l’awazake » et dont la qualité n'a cessé de s'améliorer avec le temps. La production de rhum fut interrompue depuis la seconde guerre mondiale, au moment où Ogasawara fut annexée par les américains, mais celle-ci repris lorsque l'ile fut rendue aux japonais en 1968 et qu'elle commença a se repeupler.\nOgasawara est un archipel situé dans le Pacifique, à environ 1000 km au Sud de Tokyo. Il est composé d'une trentaine d’îles profitant d’un magnifique environnement et d’un climat semi-tropical. Iejima Distillery est une jeune fabrique puisqu'elle n'existe que depuis 2011. Elle est installée sur l'île d'Iejima, à l'Ouest de l'île principale d'Okinawa. Historiquement, c'est un endroit relativement pauvre du Japon car le manque d'eau dans ces régions semi-tropicales n'a jamais permis la culture du riz. Par contre, la canne à sucre est cultivée sur place depuis 1630. C'est à partir de cette canne locale qu'un ancien distillateur d'Awamori produit le rhum Santa Maria. La politique de la fabrique est très claire : intervenir le moins possible sur les étapes avant distillation (pas de réfrigération des cuves de fermentation par exemple). L'idée étant qu'en travaillant le plus naturellement possible, l'âme de l'île d'Iejima sera transmise au rhum et lui permettra de voyager en dehors des limites de l'île.


Tous les ebooks de Maurice Rheims\n- Auteur : "Maurice Rheims" - Éditeur : Tous - Référence : Toutes - Format : Tous\n« Le thème de la comédie jouée chaque jour à Drouot, comme dans toute salle des ventes, c’est quelque chose comme “l’objet mis en jugement” et “ouragan sur la brocante”. Stimuler les passions, énumérer les chiffres, donner des coups de maillet fut mon occupation pendant...\nLa vie d'artiste - Tome 1\nDe Zeuxis à Picasso, en passant par Chardin, Vélasquez, Van Dyck, Ingres ou Chagall, de la Rome antique au Paris des années folles, sans oublier la Florence de la Renaissance ni le Versailles du Grand Siècle, Maurice Rheims, un des plus...\nLa vie d'artiste - Tome 2\nCe second tome du grand classique de Maurice Rheims aborde les artistes dans la société, loin des clichés de la Bohème et de la vie de rapin. Quelle était leur place ? Étaient-ils pauvres ou riches, méprisés ou adulés, simples faiseurs ou...\n« Depuis l'aube des temps, l'humanité n'a de cesse d'être victime de crises empruntant formes et détours multiples, en un long cortège de misères et de destructions. J'ai grandi en leur compagnie : Première Guerre mondiale, krach de 1929, bien d'autres encore jusqu'à la...\nCe livre, fruit d'une longue et passionnante quête à travers la littérature du siècle dernier, est sans doute une tentative unique en son genre. Il m'a permis de dresser une véritable carte de ces contrées souvent mal connues qui constituent le monde...


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Spiritus Mundi, Tome 1, Chapitre 8 « La Visite » | LeConteur.fr\nTome 1, Chapitre 8 « La Visite » Tome 1, Chapitre 8\nL'immeuble n'était pas très différent de celui dans lequel vivait Hadria, simple et sans décor à part quelques corniches et moulures. Dissimulé dans une arrière-cour, il avait été élevé une bonne centaine d'années plus tôt, dans une pierre grise que la fumée avait noircie, décennie après décennie.\nLe gardien à l'entrée examina le discret tatouage mystique sur le dessous de son poignet, apparent seulement à son possesseur et à certains clairvoyants à qui Spiritus Mundi confiait la fonction de concierge. Il ne s'inquiétait visiblement pas de voir une jeune femme rendre visite à un homme célibataire. Soit ce type de rigueur morale importait peu au sein Spiritus Mundi, soit la simple idée qu'Ashley pût avoir des visées romantiques sur qui que ce soit était juste inconcevable.\nHadria s'avança dans des couloirs bien entretenus, aux murs couverts d'une sobre toile mouchetée, avant d'emprunter l'escalier ciré qui filait vers le second étage. Elle se répéta tout au long du chemin le numéro de l'appartement, saisie d'une étrange crainte de se tromper au dernier moment. Une fois devant la porte, elle leva la main pour frapper, pour la laisser retomber, soudain hésitante.\nElle ne ferait que l'importuner... Il avait besoin de calme et de repos.\nCe n'était pas comme s'ils étaient amis.\nElle repensa à la façon dont il l'avait soutenue quand elle avait été malade après sa vision dans l'entrepôt. Il y avait en lui une étrange délicatesse au-delà de sa réserve et son absence occasionnelle de tact...\nIl avait affronté seul la monstruosité née du maléfice, sans crainte d'être blessé, voire tuée. Elle lui devait au moins des remerciements, même si elle n'avait aucune idée de la manière dont elle pourrait les formuler.\nEnfin, Hadria trouva assez de courage pour toquer contre le battant.\n« Vous pouvez entrer, ce n'est pas fermé... » répondit une voix fatiguée, mais identifiable.\nElle fronça les sourcils, jugeant qu'il manquait de prudence, avant de se rappeler que les visiteurs étaient triés sur le volet. D'une main un peu tremblante, elle tourna la poignée...\nHadria se retrouva dans un petit couloir, dont les deux côtés étaient couverts d'étagères surchargées de livres, avant de déboucher sur un salon à la décoration similaire – au point qu'elle eût été bien incapable de dire quelle était la couleur des murs. Les ouvrages s'amassaient partout, sur les tables, les consoles, le bureau... il y avait même quelques piles sur le sol. Elle n'en était pas excessivement surprise. Non... Ce qui lui semblait vraiment troublant, c'était de voir la pièce plongée dans la pénombre. Seule une lampe d'appoint était allumée à côté du fauteuil où était assis son collègue.\nAshley leva les yeux vers elle : son visage pâle aux traits tirés, comme la robe de chambre de soie qu'il portait en place de ses habituels et impeccables costumes noirs, témoignait de son état de convalescent. Sous sa manche droite, des bandages étaient encore apparents autour de son bras.\n« Miss Forbes... »\nIl força un sourire ; il ne portait pas ses lunettes et son regard avait quelque chose de perdu.\n« Vous devrez m'excuser de ne pas me lever pour vous accueillir... Je suis heureux de constater que vous allez bien... »\nHadria le considéra gravement :\n« Ce qui n'est pas votre cas, semble-t-il. Je pense que les médecins de la Fondation n'auraient jamais dû vous relâcher si tôt.\n— Je le leur ai demandé »\nLa jeune femme poussa un soupir, laissa ses yeux se poser sur les lourdes tentures qui coupaient le jour. Elle savait à quel point les pièces sombres l'indisposaient. En dépit de son intolérance à la lumière, il éprouvait toujours le besoin d'allumer toutes les lampes dès qu'il se trouvait en intérieur, même si cela le forçait à protéger son regard. Dans quelles profondeurs obscures de sa mémoire avait-il voyagé ces derniers jours ?\n« Vous tenez réellement à vous faire du mal ? S'ils jugeaient que vous deviez encore rester sous leur responsabilité, ce n'était pas pour rien. Vous devriez être encore là-bas, plutôt qu'ici à ruminer dans le noir. »\nAshley ne répondit pas, se contentant de détourner les yeux.\n« Vous vous alimentez correctement, au moins ? ajouta-t-elle, cherchant du regard la porte qui devait mener vers la cuisine.\n— Des repas me sont livrés. Et accessoirement... »\nElle repéra dans son regard une lueur qu'elle aurait pu prendre pour de l'amusement, si elle l'avait connu moins bien.\n« ... vous venez chez moi sans vous faire annoncer, vous investissez les lieux, vous vous enquerrez de façon insistante de ma vie privée... Je devrais légitimement me sentir offensé. »\nIl se recula légèrement dans son fauteuil, se laissant aller avec lassitude contre le dossier :\n« Mais en toute honnêteté, je ne me sens pas la force de m'y opposer. De plus, je dois avouer que faire l'objet de ce style d'attention est une nouveauté intéressante... »\nHadria le considéra, interdite, sans savoir si elle devait en rire ou en pleurer.\n« Puis-je profiter de votre bonne volonté au point de vous demander une tasse de thé ? » ajouta-t-il avec ingénuité touchante.\nCette fois, elle ne put s'empêcher d'éclater de rire.\nHadria prit enfin le temps de dégrafer son manteau et d'ôter son chapeau, avant de les accrocher sur la patère à l'entrée.\n« La cuisine se trouve de ce côté », offrit Ashley en la voyant chercher la porte du regard.\nLa petite pièce était trop propre et ordonnée pour servir souvent. La jeune femme ouvrit deux ou trois placards presque vides, avant de découvrir une rangée de boîtes métalliques : elle finit par jeter son dévolu sur un thé vert, plus exotique à son goût, et lança le gaz sous la bouilloire. Elle ne se pressait pas, constatant avec étonnement combien il était agréable de s'occuper de quelqu'un – ce qu'elle n'avait pas fait depuis qu'elle avait quitté l'Amérique. Là-bas, elle avait toujours dû prendre les choses en main, que ce soit pour son père, ou pour Hector...\nPendant que l'eau chauffait, la jeune femme se donna le temps de respirer les odeurs particulières qui flottaient autour d'elle : vieux papier, herbes séchées, un léger relent d'encens... L'endroit exerçait sur elle un effet étrangement calmant, dont elle profita autant que possible.\nQuand, enfin, Hadria retourna dans la pièce principale, elle trouva Ashley les yeux clos, la tête légèrement inclinée vers son épaule. Avec un claquement de langue, exprimant toute son exaspération amusée, elle dégagea quelques livres de la table basse pour y poser le plateau. Avisant un plaid sur le second fauteuil, elle l'attrapa pour en couvrir l'homme endormi. Elle ne put s'empêcher de sourire légèrement à la vue de son visage paisible ; ainsi, il paraissait bien plus jeune, bien moins grave, presque attendrissant, en fait.\nHadria s'assit et décida de faire honneur au thé, avant qu'il ne refroidisse ; elle prit délicatement la tasse de porcelaine, coupant net les souvenirs engrangés dans l'ustensile pour éviter qu'ils ne voyagent jusqu'à son esprit. Elle se contenta de se fondre dans l'ambiance studieuse et solitaire de l'appartement, saturée d'une étrange forme de satisfaction... ou plutôt de résignation. Et quelques bribes de crainte... la crainte des ombres perpétuelle, de l'enfermement ailleurs qu'entre les rassurantes parois de livres...\n« Vous l'avez vue, n'est-ce pas... Dans ses souvenirs ? »\nLe ténor un peu ensommeillé la fit légèrement sursauter... Étrangement, elle n'eut pas besoin de lui demander de quoi... ou plutôt de qui elle parlait.\n« C'était... Hong Li Ming, n'est-ce pas ? »\nLes yeux verts s'étaient ouverts d'une fraction :\n« Oui... C'est auprès d'elle qu'Hei Yue avait appris la magie. Comme les autres jeunes filles qu'elle recueillait... Elles s'en servaient pour se venger des hommes... et des étrangers qui mettaient leur pays à sac. Hong Li Ming a jeté son dévolu sur un diplomate britannique, un jeune lord promis à un avenir brillant... Elle l'a soumis à sa volonté, l'a forcé à trahir son pays... Elle est même parvenue à se faire épouser de lui au mépris de toutes les convenances. À la suite de cette mésalliance, il est tombé dans la disgrâce ; il aurait fini par devenir trop inutile pour être laissé en vie... si un agent de Spiritus Mundi ne s'était aperçu de la machination et n'avait pas réussi à l'arracher à l'emprise du sort qui le soumettait sa volonté... Cet agent était Erasmus Dolovian. »\nElle n'en était pas autrement surprise : elle avait entendu quelques rumeurs sur la vie aventureuse de leur supérieur, avant qu'il n'accepte la direction de Gladius Irae, dix ou quinze ans plus tôt.\n« En dépit de son talent, il n'a pas rattrapé Hong Li Ming... le réseau qu'elle avait mis en place l'a aidée à s'échapper. Le diplomate a pu être réhabilité et blanchi des accusations qui pesaient sur lui. Il a pu reprendre sa vie comme si de rien n'était... ou presque. »\nHadria hocha la tête, comprenant mieux la vision de la sorcière en vêtements occidentaux... Sans doute les avait-elle adoptés par souci des apparences, durant ses années de mariage avec l'homme qu'elle avait utilisé sans états d'âme. Mais cela ne répondait pas à la question qui la taraudait depuis la nuit de l'affrontement. Les paroles d'Ashley à Lune Noire résonnaient toujours dans son esprit.\n« ... ce n'est pas votre société qui est venue à mon aide. Vous n'avez sauvé qu'elle, vous n'avez eu aucun regard, aucune attention pour ce qu'elle laissait derrière elle... »\n« Est-ce que vous l'avez connue ? » demanda-t-elle subitement.\nIl haussa légèrement les épaules :\n« Au moment de sa disparition, je ne devais guère avoir plus de deux ou trois ans... »\nHadria soupira, un peu déçue. Il était en effet peu probable qu'ils se soient croisés. À moins que...\nNon, elle ne devait pas aller dans cette direction. Elle avait envie qu'il lui fasse confiance. S'il devait lui en livrer plus, il le ferait de lui-même, pas parce qu'elle l'aurait assailli de questions ou qu'elle aurait lu ses souvenirs à son insu. En attendant, elle devrait vivre avec ses doutes et ses suppositions.\n« Enfin, peu importe, déclara-t-elle en se levant. Quoi que j'aie pu entendre cette nuit-là, je le garderai pour moi. En attendant, que cela vous plaise ou non, je refuse de vous laisser méditer tout cela dans le noir... Je doute que cette attitude soit favorable à votre guérison. »\nElle se dirigea vers la fenêtre et tira les tentures, dévoilant la clarté du jour. Ashley ferma les yeux sous l'assaut brutal de la lumière.\n« Vous avez raison, mais peut-être pouvez-vous me passer mes lunettes ? Elles se trouvent sur le petit bureau sur la gauche. »\nAyant repéré les verres fumés, elle les saisit et prit soin de lui tendre de façon à ce qu'il puisse aisément les chausser d'une seule main.\n« Je ne doute en aucune façon de votre discrétion, lui assura-t-il gravement. Même si vous avez parfois tendance à vous imposer. Je pense qu'il va me falloir admettre que vous en sachiez un peu plus sur moi que je ne suis habituellement enclin à révéler. »\nHadria leva les yeux au ciel, plus amusée que choquée par sa formulation.\n« Pourquoi ne pas en faire une force ? proposa-t-elle en lui tendant sa tasse de thé. N'avez-vous pas dit que vous ne connaissiez pas suffisamment mes limites ? Peut-être que nous pourrions échanger sur nos capacités respectives ? »\nIl avala une gorgée de thé, grimaça légèrement, mais se garda – sagement – de tout commentaire.\n« Cela me semble une bonne idée, miss Forbes. Savez-vous par où commencer ? »\nHadria écarquilla les yeux en réalisant qu'elle n'en avait aucune idée... Derrière les verres grisés, le regard de jade brilla d'un amusement trop authentique pour être qualifié de simple impression.\nTexte publié par Beatrix, 31 octobre 2013 à 01h28


vidéos et photos aériennes Pays Basque (64) - www.dronepilote.eu\nLes activités particulières de prises de vues aériennes sont lourdement réglementées (arrêté du 11 avril 2012 relatif à l'utilisation de l'espace aérien par les aéronefs qui circulent sans personne à bord).\nLes aéronefs télépilotés relèvent de la Direction Générale de l'Aviation Civile (DGAC) qui est en charge de faire appliquer cette réglementation.\n"Dronepilote" est un opérateur certifié par la DGAC, son assurance responsabilité civile est spécifique pour l'observation aérienne :\nScénario S-1 /Scénario S-2 /Scénario S-3\nLa réussite de nos missions passe tout d'abord par la sécurité ... Nous préconisons une visite sur site pour une évaluation des règles de sécurité et déterminer ensemble les plans de vols.\nL'espace aérien est très règlementé, nous vous demandons donc de bien vouloir nous adresser vos demandes de prises de vues aériennes au minimum 10 jours avant la date que vous avez prévu pour une action d'observation aérienne : (Photo, vidéo, relevés, constats, vie privée, etc...).raisons d’ordre éthique, tel que le respect de la vie privée (Article 9 du Code Civil).\nSeul le jugement du Télépilote sera retenu pour l'exécution des vols.\nUne zone d'exclusion est balisée pour les décollages/atterrissages et/ou du personnel au sol.\nUne zone de sécurité située sous le volume de vol (30 mètres par rapport au point de projection au sol de la position verticale de l'aéronef), est constamment sous surveillance et également restreinte aux personnels habilités.\nTous droits réservés "Dronepilote"