Système de bardage sur ossature rapportée Profil à emboîtement. Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 1 - PDF\nDownload "Système de bardage sur ossature rapportée Profil à emboîtement. Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 1"\n1 Système de bardage sur ossature rapportée Profil à emboîtement Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 1\n2 Index Présentation Domaine d usage Les éléments du système Les profils Les fixations Mise en oeuvre L étude de conception La structure porteuse Le support L isolation La ventilation Le façonnage La pose Esthétique Textes réglementaires de référence\n3 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 4 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 5 Présentation Un système de façade structuré pour des façades aux lignes épurées. Le rythme harmonieux des bandes planes et des joints creux, associé à l inimitable minéralité des aspects de surface elzinc permet de réaliser des façades soignées et ordonnées. En rénovation ou en construction neuve, il permet la pose d une isolation thermique par l extérieur et la suppression des ponts thermiques de structure. Concevoir son projet de façade avec les solutions elzinc, c est associer l efficacité énergétique d une enveloppe durable et l élégance d un matériau de qualité remarquable. Domaine d usage Support autorisé : - Pose sur ossature bois ou métal, fixée sur la structure porteuse. - Support ventilé, lame d air de 2 cm d épaisseur minimum. Géométrie de l enveloppe: - Façades planes. - Sous-faces. Le profil à emboîtement convient à des bâtiments dont la hauteur n excède pas 30 mètres. Veuillez nous contacter pour des hauteurs supérieures à 30 mètres. Contraintes climatiques: Installation dans toutes les régions vent, selon la NV65. Réaction au feu: Nos produits elzinc Naturel et elzinc Slate sont classés A1. Ce classement autorise un emploi non restrictif, sous réserve d application de conditions spécifiques propres à certains bâtiments.\n4 6 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 7 Les éléments du système Les profils Les profils à emboîtement sont fabriqués à partir de l alliage zinc-cuivre-titane, en conformité avec la norme européenne EN988. Les fixations On utilise des vis auto-perceuses en inox A2 ou en acier avec revêtement anticorrosion. Ces vis sont fixées sur les lisses de l ossature secondaire qui est disposée perpendiculairement au sens longitudinal des profils à emboîtement. La distance entre chaque lisse est de 60cm maximum. Caractéristiques Bardage Sous-face Épaisseur 1mm Largeur du joint mm à 20mm Largeur entraxe 300mm maximum 250mm maximum Longueur 6m maximum en pose horizontale 4m maximum en pose verticale 2m maximum Aspects de surface: Dans le but d assurer à la fois le maintien et la dilatation des profils à emboîtement, on distingue 2 zones de fixation: La zone fixe : on fixe à la suite 4 vis, à raison d une vis toute les 60cm. La zone fixe se situe dans la partie supérieure du profil pour une pose verticale; elle se situe au centre du profil pour une pose horizontale. La zone dilatante: les profils à emboîtement sont percés de trous oblongs afin de permettre la dilatation du métal, à raison d une vis tous les 60cm. elzinc naturel elzinc Slate elzinc Rainbow bleu elzinc Rainbow rouge elzinc Rainbow vert elzinc Rainbow marron elzinc Rainbow or elzinc Rainbow noir 3 Détail de principe des composants du système de profil à emboîtement, application en bardage horizontal. La jonction longitudinale se fait par l emboîtement d un profil dans la gorge du profil consécutif. La jonction transversale entre profils consécutifs dépend du sens de la pose: En pose horizontale, la jonction est assurée par un coulisseau plat inversé, en zinc. Les profils ont un retour à l équerre de 20mm à chaque extrémité. En pose verticale, la jonction est assurée par une bavette continue qui garantit l étanchéité par recouvrement Panneau 2- Jonction latérale par emboîtement et joint creux 3- Jonction transversale par coulisseau plat inversé Détail de jonction longitudinale du profil à emboîtement. Détail de jonction transversale avec coulisseau plat inversé. Application en bardage horizontal. Détail de jonction transversale avec bavette continue. Application en bardage vertical.\n5 8 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 9\n6 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 11 Mise en oeuvre L étude de conception Il est conseillé de dessiner un plan de calepinage avant de commencer la pose. Ce document est indispensable pour faire le quantitatif des différents profils, des bandes de raccords et des accessoires nécessaires. Il permet également de connaître précisément le positionnement de chaque élément sur le chantier. La structure porteuse Il faut s assurer que la structure porteuse se compose soit d un voile béton, soit d une maçonnerie de briques ou d agglomérés. La pose Les profils sont fixés au support par l intermédiaire de vis auto-perceuses, comme décrit dans le chapitre «Les composants», paragraphe «Les fixations». La pose de profils à emboîtement horizontaux se fait du haut vers le bas en fixant les vis à la partie inférieure de la gorge du profil. On vient ensuite emboiter le profil du rang inférieur dans la gorge du profil supérieur. Pour la pose de profils à emboîtement verticaux, le sens d emboîtement sera défini lors de l étude de conception par le plan de calepinage. En règle générale, la pose démarre à un des angles du bâtiment. Le support L ossature secondaire est composée: Soit de chevrons bois ayant subi un traitement fongicide et insecticide (sapin, épicéa, ou pin sylvestre), conformément aux prescriptions des cahiers du CSTB n 3316-V2. 3 5a 2 1 Soit de lisses métalliques en acier galvanisé ou en aluminium, conformément aux prescriptions des cahiers du CSTB n L ossature secondaire est posée perpendiculairement au sens longitudinal des profils à emboîtement. 6 L isolation Elle est installée dans l épaisseur dégagée entre la structure porteuse et le profil à emboîtement. L isolant doit être certifié par l ACERMI (Association pour la certification des matériaux isolants) et doit répondre aux exigences de réaction au feu préconisées dans les documents marché de chaque projet. La ventilation Détails de mise en œuvre: 1 Structure porteuse 2 Équerre métallique 3 Ossature secondaire Lisses métalliques 4 Isolation et lame d air de ventilation 5a Coulisseau plat inversé 5b Bavette continue 6 Panneau profil à emboîtement elzinc Il est nécessaire de ménager un espace continu de 20mm minimum entre l isolant et le voligeage. L ensemble du système est conçu afin d assurer un tirage d air adéquat: 5b En partie basse, grâce à des cornières perforées de ventilation, d une section minimum d entrée d air de 65cm²/mètre linéaire. 3 2 En partie haute, grâce à un jeu de mm, ménagé entre la couvertine et les profils à emboîtement Le façonnage Suivant la configuration du projet, les profils à emboîtement et les différentes bandes nécessaires pourront être façonnés en usine ou sur le chantier. Les profils à emboîtement sont usinés à l aide d une profileuse ou bien d une plieuse à segment.\n7 12 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 13 Esthétique Le système permet une pose horizontale aussi bien que verticale et une grande variété esthétique dans la conception de vos projets de façades. Nous vous proposons quelques exemples de pose. Détail de bardage horizontal, pose avec variation de la largeur du joint creux. Détail de bardage vertical, pose régulière. Détail de bardage avec combinaison horizontale et verticale.\n8 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 14 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 15 Textes réglementaires de référence Cette liste constitue la base des règles applicables dans le cadre de la prescription de l ouvrage. Règles NV 65: Règles définissant les effets de la neige et du vent sur les constructions et annexes. Norme EN 988: Spécifications pour produits laminés plats en zinc et alliages de zinc, pour le bâtiment. Cahiers du CSTB n 3316 V2: Ossature bois et isolation thermique des bardages rapportés faisant l objet d un Avis Technique ou d un constat de traditionalité. Cahier du CSTB n 3194: Ossature métallique et isolation thermique des bardages rapportés faisant l objet d un Avis Technique ou d un constat de traditionalité.\n9 Système de bardage sur ossature rapportée - Profil à emboîtement 16 ASTURIANA DE LAMINADOS, S.A. a élaboré les préconisations et recommandations contenues dans ce document afin d offrir un service supplémentaire à ses clients. Il s agit d informations générales pour une installation standard des produits elzinc, en France métropolitaine. En aucun cas, ces informations ne sont destinées à remplacer les considérations et les instructions que des architectes, prescripteurs ou autres consultants pour chaque projet. ASTURIANA DE LAMINADOS, S.A. ne peut en aucun cas, être tenue pour responsable des dommages, directs ou indirects, découlant d une mauvaise interprétation ou d un usage inapproprié en général de l information par l un de ses clients, déclinant ainsi toute responsabilité dans le cadre des limites établies par la législation applicable en l espèce. ASTURIANA DE LAMINADOS, S.A. met à disposition de ses clients, un service technique qui répondra à toutes les questions concernant l interprétation ou l application de l ensemble de l information. Usine Asturiana de Laminados, S.A. Polígono Industrial de Villallana, Parcela Villallana - Espagne Tel (0033) Tel (0034) Fax (0034) Siège Social Asturiana de Laminados, S.A. Polígono Industrial de Olloniego, Parcela C Olloniego - Espagne SEPTEMBRE 2014\nLove home, live Trespa Clins à emboîtement Instructions de montage live.trespa.com 1 A B C D E G F F 2 95-110 mm [3 inch] max. 600 mm [max. 24 inch] max. 186 mm [max. 7.3 inch] 180 mm [7.1 inch] 8 mm [


Demain nous appartient : Entre Flore et Anna, c’est la guerre ! Spoilers (VIDEO) | celeb nous\nAccueil » Demain nous appartient : Entre Flore et Anna, c’est la guerre ! Spoilers (VIDEO)\nDans l’extrait de “Demain nous appartient” dévoilé par MyTF1, rien ne va plus entre Flore et Anna.\nTF1 poursuit la diffusion de Demain nous appartient, juste après sa série dérivée Ici tout commence. A Sète, la belle entente entre Flore (Anne Caillon) et Anna (Maud Baecker) semble appartenir au passé. MYTF1 vient de dévoiler un extrait en avance, dans lequel les deux femmes passent la soirée chez leur fils Bart (Hector Langevin) et sa petite-amie Louise (Alexandra Naoum). Alors que le quatuor joue à des jeux de société, une réflexion d’Anna sur le roman Les liaisons dangereuses met le feu aux poudres. La vraie raison de cette brouille ? Cette dernière n’a pas digéré que Flore ait eu une liaison avec Alex (Alexandre Brasseur), le mari de sa soeur Chloé (Ingrid Chauvin). “Pardon, je pensais qu’on pouvait se comporter en adulte. Apparemment je me suis trompée” lâche finalement Flore, avant de quitter l’appartement.\nVidéo: Un autre candidat de “Mariés au premier regard” était déjà en couple pendant le tournage (Oh My Mag)\nCe lundi 5 avril, plusieurs médias ont divulgué les photos choquants du visage de Bernard Tapie et sa femme, suite à leur agression dans la nuit du samedi 3 au dimanche 4 avril à leur domicile de Combs-la-Ville.\nDemain nous appartient : “Lucie est morte”… Spoilers ! (VIDEO)\nLe résumé de l’épisode 900, diffusé ce jeudi 8 avril 2021 : Quentin, le nouvel ami de Sofia, a gagné l’affection de la famille Daunier, exception faite de Manon, qui trouve le jeune garçon très envahissant. Elle confie d’ailleurs ses soupçons à Isam. Alex trouve le comportement de Sacha de plus en plus louche. Maud et Judith ont peur d’avoir semé la zizanie entre Xavier et Chloé.\nDemain nous appartient à est voir du lundi au vendredi, à 19h10 sur TF1.\n« Justice League : Gal Gadot (Wonder Woman) menacée par Joss Whedon ? L'actrice répond à la polémique\nCorinne Masiero nue aux César : la réaction cocasse de son compagnon »


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Conditions générales de vente – PROMAGRIC\n(Mis à jour le 31 Août 2017)\nL’entreprise individuelle Etablissement PROMAGRIC (ci-après la « Société » ou « prom-agric.com ») au capital de 1 000 000 FCFA est immatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier sous le numéro RC/DLA/2017/A/3210, dont le siège social est situé à Douala AKWA-Ancien Dalip. La « Société » est dirigée par son Président et Fondateur, Monsieur Pyrrus KOUDJOU. Joignable : Par courrier à l’adresse du siège, par courriel à l’adresse contact@prom-agric.com et par téléphone au 696960054.\nProm-agric.com développe en interne ses solutions informatiques, elle est propriétaire et éditeur du site internet marchand www.prom-agric.com (ci-après « le Site »), qui commercialise toutes les catégories de « Produits » pouvant être utilisés par les agriculteurs pour le fonctionnement de leurs exploitations agricoles : Engrais, Semences, Produits Phytosanitaires, Alimentation Animale, Pièces d’usure, Pièces détachées et autres consommables et outillages spécifiques à l’agriculture ou non. (Ci-après « les Produits »). Le « Site » est hébergé sur un serveur dédié par la société française OVH dont le siège social se situe au 2, rue Kellerman 59100 ROUBAIX – France, numéro de téléphone : 08.20.69.87.65.\n1.1) Les présentes conditions générales s’appliquent dans leur intégralité à toutes les ventes de « Produits » consenties par « La Société ». Elles en constituent les conditions essentielles et déterminantes et prévalent sur toutes conditions générales d’achat et tous autres documents émanant du « Client », quels qu’en soient les termes. Ainsi, toute commande émise auprès de la « Société » implique l’acceptation sans réserve des tarifs de la « Société » et des présentes conditions générales.\n1.1.1) Les photographies des « Produits » sur les catalogues et/ou prospectus de la « Société » n’ont aucune valeur contractuelle. La « Société » se réserve le droit d’apporter à ses « Produits » figurant sur ses catalogues, prospectus et site internet marchand toute modification jugée opportune, même après acceptation des commandes, sans toutefois que les caractéristiques et performances essentielles puissent s’en trouver affectées.\n1.2) Aucune condition générale d’achat ne peut prévaloir sur ces Conditions Générales de Vente (ci-après « CGV »), ni être opposée par le « Client » à la « Société ».\n1.3) Les présentes « CGV » sont portées à la connaissance des « Clients » en bas de chaque page du site internet marchand. Elles sont ainsi opposables à tout « Client », dès lors que celui-ci reconnaît en avoir pris connaissance sans réserve en cochant la case « En cochant cette case, j’ai lu en langue française, et je déclare accepter sans réserve les Conditions Générales de vente du site internet marchand www.prom-agric.com», ou par la phrase : « J’accepte les conditions générales de vente »\n1.4) En outre, « Prom-agric.com », se réserve le droit de modifier les présentes Conditions Générales de Vente à tout moment et sans préavis, étant entendu que la commande du « Client », effectuée conformément aux dispositions ci-après, est régie par les « CGV » en vigueur au jour de la passation de la commande.\nLoi applicable et juridiction compétente : l’interprétation et l’exécution des conditions générales de vente ainsi que tous les actes qui en seront la conséquence, sont soumis au droit français. Toute contestation quant à leur validité, leur interprétation ou leur exécution sera soumise à la compétence exclusive du tribunal de grande instance de Douala, la «Société» se réservant toutefois la faculté d’avoir recours à tout autre tribunal compétent de son choix.\n3-FONCTIONNEMENT ET UTILISATION DU SITE INTERNET\n3.1) Le « Site » : est principalement un site marchand identifié sous le nom de domaine www.prom-agric.com propriété exclusive de la « Société », il a pour fonction d’être une place de marché numérique, mais également de délivrer de l’information agricole et réglementaire, (sans pour autant qu’une erreur quelle qu’elle soit ne lui soit reprochée juridiquement dans sa divulgation d’information(s)), de délivrer des prévisions météorologiques gratuitement et de permettre l’échange via son interface « Agri-conseils » entre des professionnels du monde agricole pouvant justifier d’un numéro contribuable.\n3.2) Les Produits et Services proposés.\n3.2.1) La « Société » met un point d’honneur à renseigner du mieux possible par l’intermédiaire de « fiches produits » l’ensemble des caractéristiques essentielles des « Produits » dont elle assure la mise en vente : leurs prix Hors Taxe, leur disponibilité, leur conditionnement, éventuellement leur traitement chimique et leurs modalités de livraison.\n3.2.2) La « Société » décline unilatéralement toute responsabilité dans l’hypothèse où l’un de ses « Clients » souhaiterait revendre des « Produits » à un Tiers sur ou en dehors du territoireCamerounais. Le « Client » ayant accepté la passation de commande en validant les présentes « CGV ».\n3.2.3) La « Société » par l’intermédiaire d’une interface de live-chat est amenée à dialoguer avec un « Client » ou un « Prospect », toutes informations délivrées par cet intermédiaire le sont à titre de service est n’engage nullement la responsabilité de la « Société » dans l’hypothèse de la divulgation d’une information incomplète ou erronée.\n3.2.4) Les produits vendus sur la place de marché ne sont pas nécessairement des produits d’origine. Les informations inscrites eu égard aux marques et numéros de séries des produits peuvent être divulguées dans l’unique but de permettre aux prospects ou aux « Clients » de s’assurer de la compatibilité d’un « Produit » avec son ou ses matériels et équipements.\n3.3) Le Compte Client.\n3.3.1) La création d’un compte client permet à l’utilisateur du « Site » d’avoir accès à toutes les fonctionnalités de celui-ci, il permet en outre lorsqu’il est intégralement rempli, de bénéficier d’éventuels avantages financiers, codes de parrainage… Il permet d’indiquer ses adresses de facturation, de livraison et son numéro de contribuable dans le cas pour ce dernier de « Clients » professionnels.\n3.3.2) Le compte client comporte un mot de passe et un identifiant qui sont strictement personnels et qui permettent en outre d’interagir sur l’interface « Agri-conseils » de manière authentifiée. En cas de perte, de vol ou d’usurpation d’identité par l’intermédiaire de ces mot de passe et identifiant, le « Client » doit impérativement prévenir la « Société » dans les plus brefs délais, afin qu’elle puisse lui en communiquer des nouveaux. De tout cas, la « Société » décline toute responsabilité en cas de perte ou de mauvaises utilisations de ces informations. Enfin, il est à noter que toute adresse de facturation, de livraison et autres informations peuvent être modifiées par le « Client » à tout moment, bien que les adresses indiquées à l’instant de la commande soient celles retenues.\n4- COMMANDE(S) D’UN CLIENT\n4.1) Les commandes sont valablement émises par l’intermédiaire de la plateforme (le « Site »), ou par courriel sur l’adresse exemple@prom-agric.com par écrit uniquement et validation d’un devis. Elles sont conclues dans la limite des stocks disponibles, après confirmation écrite ou début d’exécution par « Prom-agric.com ». Pour autant, toute commande engage le « Client » dès son émission. Aucune commande ne peut être annulée et/ou cédée sans l’accord de « Prom-agric.com ». En conséquence, si ce dernier entend renoncer à la commande, il devra supporter les frais de réexpédition de la marchandise, ainsi qu’une pénalité correspondant au moins à 20% du montant de la commande. Certaines offres promotionnelles peuvent imposer des minima de produits à commander. Aucune commande ne sera acceptée en deçà de ces conditions.\n4.2) Pour passer votre commande, nous mettons à votre disposition différents moyens :\n– Par internet sur le site www.prom-agric.com et ce, 24/7.\n– Par téléphone au 678026937 ou au 696960054 (coût d’un appel local), 24/7, sous réserve de signer et d’accepter un devis par courriel.\n– Par courrier : en imprimant le bon de commande qui vous est proposé à l’écran, et en l’envoyant avec votre règlement par chèque et la photocopie recto-verso de votre carte d’identité à l’adresse suivante : ETS PROMAGRIC Douala,Akwa-ancien Dalip Cameroun. Nous vous confirmons sa réception par courriel, notre moyen d’échange privilégié.\n4.3) La Procédure de passation d’une commande.\nVia le « Site » internet www.prom-agric.com, la procédure de passation d’une commande comporte les étapes suivantes :\n4.3.1) Vous sélectionnez les « Produits » que vous souhaitez commander et cliquez sur le bouton « Ajouter au Panier » pour chacun d’eux, en fonction de leur disponibilité, et après avoir renseigné la quantité souhaitée.\nPour obtenir une estimation des frais de livraison, vous devez indiquer le département dans lequel les « Produits » seront livrés . Pour toute commande à livrer à l’étranger, merci de nous contacter au +237.(0)696 96 00 54 ou sur contact@prom-agric.com.\nUne fois tous les articles ajoutés au panier, vous pouvez modifier la quantité de chaque article et/ou le supprimer, ou bien encore vous avez la possibilité de vider entièrement le panier.\n4.3.2) Vous saisissez vos coordonnées, conformément au « compte client », en justifiant de votre certification d’utilisation des produits phytosanitaires dans le cas de l’achat de ceux-ci, et en renseignant votre numéro de contribuable dans le cas d’un achat professionnel.\n4.3.3) Un récapitulatif de votre commande, reprenant les « Produits » en commande, les prix individualisés, le prix total hors taxe et TTC, les modalités et délais de livraison, ainsi que vos coordonnées, pour vous permettre de corriger les éventuelles erreurs avant de la confirmer.\n4.3.4) Sous réserve, de l’acceptation des présentes « CGV » conformément à l’article 1.3) de ces mêmes « CGV », un enregistrement de votre commande est effectué lors de votre première « validation ».\n4.3.5) Modes de règlement (MTN mobile money,Orange Money,virement ou chèque)\n– Le règlement par Orange Money ou MTN Mobile Money est sécurisé par le service e-transactions de MONETBIL , il vous est demandé de renseigner votre numéro de téléphone mobile.\n– Le règlement par virement bancaire, implique de renseigner les coordonnées bancaires du compte de « Prom-agric.com » et de préciser le numéro de votre bon de commande sur l’intitulé du virement.\n– Si vous avez choisi le règlement par chèque, imprimez le bon de commande qui vous est proposé à l’écran et envoyez-le avec votre règlement à « ETS PROMAGRIC » Douala-Cameroun,Ancien Dalip. (Inscrivez le numéro de commande au dos du chèque) et y adjoindre impérativement une photocopie de votre carte d’identité valide. A réception de ces documents, la « Société » encaisse le chèque du « Client » et lui envoie sa commande. Il est important de noter ici que le paiement par chèque engendre des vérifications augmentant les délais de livraison. Si les documents précédemment demandés ne sont pas reçus dans les 5 jours ouvrés, la commande peut être annulée par la « Société ».\n4.3.6) Dès validation de votre commande, vous recevrez automatiquement un courriel de confirmation, et récapitulant les éléments essentiels et son numéro de référencement.\n4.3.7) Dans le cas d’un achat dans la catégorie « Engrais », pour une valeur supérieure à 3 250 000 FCFA HT et pour une livraison et/ou commande dont le délai serait supérieur à trente (30) jours calendaires, un acompte équivalent à 60% de la commande est demandé.\n5- PAIEMENTS SECURISES.\n5.1) Sociétés prestataires impliquées dans la sécurité du « Site » : la société « COMODO » 22, rue de Bretagne 14000 Caen, numéro de téléphone 02.76.30.59.00 a certifié le « Site » www.prom-agric.com d’un certificat SSL, lui permettant de crypter ses données et d’arborer l’insigne « https ».\n5.1.1) Le règlement par Orange Money ou MtTN Mobile Money est sécurisé par le service e-transactions des entreprises respectives Orange ou MTN.\n5.1.2) Le règlement par virement bancaire, implique de renseigner les coordonnées bancaires du compte de meshectares.com et de préciser le numéro de votre bon de commande sur l’intitulé du virement.\n5.1.3) Si vous avez choisi le règlement par chèque, imprimez le bon de commande qui vous est proposé à l’écran et envoyez-le avec votre règlement à « ETS PROMAGRIC » Douala-Cameroun ,AKWA-Ancien Dalip. (Inscrivez le numéro de commande au dos du chèque) et y adjoindre impérativement une photocopie de votre carte d’identité valide. A réception de ces documents, la « Société » encaisse le chèque du « Client » et lui envoie sa commande. Il est important de noter ici que le paiement par chèque engendre des vérifications augmentant les délais de livraison. Si les documents précédemment demandés ne sont pas reçus dans les 5 jours ouvrés, la commande peut être annulée par la « Société ».\n5.2) Une facture est émise et envoyée par courriel au « Client » après validation de la commande et du paiement afin que celui-ci puisse tenir à jour sa comptabilité.\n6- FIXATION DES PRIX.\n6.1) Les prix facturés correspondent aux prix livrés. Ils englobent la totalité des frais de préparation de la commande, le lieu et la distance de livraison, la masse et/ou le volume des produits commandés au jour de la livraison.\n6.2) Les « Engrais », « Amendements » et la catégorie « Alimentation animale » sont des catégories, dont le prix de livraison est indiqué directement à la vue de l’internaute en fonction de sa localité de livraison et exclusivement.\n6.3) La « Société » s’octroie le droit de modifier sans préavis ses frais facturés de livraison, conformément aux « conditions de livraison », bien entendu, les « Produits » et leur livraison seront facturés sur la base des prix indiqués lors de la commande et non à sa réception.\n6.4) Conformément aux règles en vigueur, toutes remises ou autres bons d’achats, ristournes et avantages financiers quels qu’ils soient s’effectuent sur la base du prix du produit dépourvu de toutes les taxes.\n6.5) Toute commande effectuée sur le site doit être impérativement réglée en XAF.\n6.6) A ce titre, toute erreur grossière, de faute de frappe ou d’un prix affiché sans proportion avec un prix équivalent au marché, permet à la « Société » d’annuler une commande car cela correspondrait à une erreur d’affichage.\n7- DELIVRANCE / RECEPTION\n7.1) « Prom-agric.com» est réputée avoir accompli son obligation de délivrance dès lors que les « Produits » seront livrés au lieu de livraison convenu avec le « Client ». Le délai de livraison est toujours donné à titre indicatif mais dans un délai légal de 30 jours maximum. Leur non-respect ne pouvant en aucun cas engager la responsabilité de « Prom-agric.com ». « Prom-agric.com » est autorisée à procéder à des livraisons de façon globale ou partielle. En toute hypothèse, la livraison dans les délais ne peut intervenir qu’à la condition que le « Client » ait rempli l’ensemble de ses obligations à l’égard de la « Société »\n7.2) Si une facture venue à échéance n’est pas réglée, même partiellement, des pénalités de retard seront appliquées et calculées depuis la date d’échéance jusqu’au jour du paiement effectif à un taux égal à une fois et demi le taux d’intérêt légal. En outre, tout retard entraînera de plein droit la suspension de l’exécution des commandes en cours. Parallèlement, les sommes dues en raison d’autres commandes déjà livrées ou en-cours de livraison seront immédiatement exigibles.\nEn cas de défaut de paiement, quinze jours calendaires après la première présentation d’une mise en demeure restée infructueuse, la “Société” pourra résilier les ventes et/ou commandes correspondantes, les commandes impayées antérieures qu’elles soient livrées ou en cours de livraison et que leur paiement soit échu ou non. La “Société” conservera alors les acomptes éventuellement versés sans préjudice de tous autres dommages et intérêts et de tous autres frais.\nLe Client devra rembourser tous les frais occasionnés par le défaut de paiement à l’échéance entraînant un re tour d’effets de commerce, des chèques impayés, et par le recouvrement des sommes dues, y compris les honoraires d’officiers ministériels et d’auxiliaires de justice.\n8- CONFORMITÉ, RECEPTION\n8.1) La conformité des Produits (état, absence de vice, nombre…), ainsi que leur destination et conditions d’utilisation, doivent être impérativement vérifiées par le « Client » lors de leur réception. A défaut du respect de cette condition, les « Produits » seront réputés conformes et la responsabilité de la «Société» ne pourra être remise en cause à ce titre, le « Client » étant tenu pour responsable de tout préjudice subi par « Prom-agric.com » du fait du non-respect de cette procédure. Aucun retour de « Produits » ne sera accepté s’il n’a pas fait l’objet d’un accord express et préalable de la « Société» au profit du « Client ». En cas de retour, les « Produits » devront être en parfait état de conservation, devront être restitués dans leur emballage ou conditionnement d’origine.\n8.2) En acceptant les présentes, le « Client » s’engage à être en mesure de décharger les « Produits » commandés, et qui incombent à sa responsabilité. Dans l’hypothèse d’une impossibilité du « Client » de décharger la/sa marchandise commandée, la « Société » se réserve le droit de réclamer des pénalités et dédommagement à hauteur du préjudice subit et des frais de livraison de retour, ainsi que de facturer toutes démarches administratives ou juridiques rattachées aux conditions précédemment exposées.\n9- TRANSFERT DE RISQUES ET RESERVE DE PROPRIETE\n9.1) Le transfert des risques sur les « Produits » vendus par la « Société » a lieu dès le départ de l’entrepôt du fournisseur, dès lors, les “Produits” sont sous la responsabilité du “Client” qui peut en cas de vol ou de dommages causés aux “Produits” émettre un recours auprès du transporteur qui est un prestataire de livraison. Prom-agric.com se reserve le droit dans ce cas d’entamer conjointement avec son “Client” une demande au transporteur qu’il utilise. Par ailleurs, les dégâts occasionnés par les “Produits” chez le “Client” lors d’accident ou autre, ne pourrait être imputés à la “Société”.\n9.2) Un Droit de rétractation est applicable avant la fin d’un délai de quatorze (14) jours suivant la commande mais exclusivement pour les « Produits » de la catégorie « Pièces d’usures » dans l’hypothèse où ceux-ci ne seraient pas compatibles avec la machine agricole utilisée par le « Client ».\n10- NON DISPONIBILITES DES PRODUITS ASSIMILES INTRANTS\nEn cas de pénurie inopinée chez ses fournisseurs, la « Société » se réserve le droit d’annuler une commande, bien qu’elle se dote de tous les moyens pour tenter de substituer le « Produit » initialement commandé. Cette substitution s’établirait le cas échéant, sans surcoût, dans la limite du possible et des disponibilités du marché.\n11.1) La garantie de la «Société » sur les « Produits » qu’elle commercialise est limitée à hauteur de celle de leurs fabricants, après expertise et validation par les services techniques de ces derniers. En tout état de cause, sont exclus de toute garantie : les vices apparents, id est les défauts d’aspect visibles non déclarés par le « Client » ou l’utilisateur final lors de la livraison ou l’enlèvement des « Produits » ; les défauts ou détériorations, id est celles provoquées par l’usure normale, par une négligence, par un usage différent de celui pour lequel les « Produits » ont été conçus, par une mauvaise utilisation ou par le non-respect des fiches techniques et/ou des conseils d’utilisation et d’entretien ; les « Produits » modifiés, la présente garantie sera enfin exclue en cas de retard de paiement de plus d’un mois du « Produit » concerné par le « Client ». De plus, la responsabilité de la « Société » ne saurait être engagée dans le cas où les « Produits » seraient stockés par le client dans des conditions anormales. Dans tous les cas, la responsabilité de la « Société » est strictement limitée au remplacement du « Produit » ou au prix du dit « Produit » et sans aucun dédommagement complémentaire. En tout état de cause, la responsabilité de la « Société » est limitée aux dommages prévisibles et directs subis exclusivement par le « Client ». Enfin, le « Client » garantit « Meshectares.com » contre toute action intentée contre elle par les tiers en raison de fautes commises par lui-même ou par ses préposés et prendra à sa charge tous les frais que « Prom-agric.com » serait amenée à engager pour sa défense (frais de procédures et autres honoraires d’auxiliaires de justice) ainsi que toutes les sommes qu’elle devrait verser au titre d’indemnités y compris dans le cadre de transactions. Sauf dispositions légales impératives contraires, la responsabilité de « Prom-agric.com » ne pourra être engagée que sur faute prouvée et exclusive dans la réalisation du dommage.\n11.2) Sont exclus de la garantie, le remboursement de tous les frais de déplacement, main d’œuvre, dommage résultant de retard ou du manque à gagner ou de tout autres dommages indirects, qu’ils soient matériel ou immatériel.\n11.3) Dans l’éventualité du retour, ou réception d’un « Produit » non-désiré, autre que celui commandé sur le « Site », la « Société » s’engage à acheminer le « Produit » initialement commandé dans les délais les plus courts, et à rembourser les frais d’envoi du « Produit » n’étant pas sur le bon de commande.\nA rembourser intégralement le montant du produit commandé et les frais liés au renvoi du « Produit », dans la mesure où il est établi qu’il ne correspond effectivement pas à la commande initiale.\nSont considérés comme cas de force majeure eu égard aux obligations de la « Société », les événements indépendants de sa volonté et qu’elle ne peut raisonnablement être tenue de prévoir, dans la mesure où leur survenance rend plus difficile ou plus onéreuse l’exécution de ses obligations. Il en sera également ainsi en toutes circonstances, et ce même s’ils n’entrent pas dans la définition précitée, notamment des cas d’explosion, d’actes de vandalisme, d’interruption des systèmes informatiques et de télécommunication, d’incendie, de tempête, de dégâts des eaux, de grève, de défaillance de transport, de modifications de la réglementation applicable aux présentes conditions générales ou aux « Produits », intervenant dans les locaux de la «Société» et/ou chez les fournisseurs et/ou prestataires dont dépend la « Société ».\n13- PROPRIETE INDUSTRIELLE\nTous les éléments du « Site » de « Prom-agric.com » ou rattachés, tels que matériels, moules, outils, équipements, droit d’auteur, brevets, dessins, modèles ou informations qui seraient remis au « Client » sont et restent la propriété intellectuelle et exclusive de « Prom-agric.com ». La totalité des éléments du « Site », notamment les textes, présentations, illustrations, photographies, arborescences et mise en forme sont, sauf documents publics et précisions complémentaires, la propriété intellectuelle exclusive de « Prom-agric.com » ou de ses partenaires.\n14- INFORMATIONS PERSONNELLES COLLECTEES\nLes informations nominatives relatives aux « Clients » peuvent faire l’objet d’un traitement automatisé. Ces informations sont destinées à « Prom-agric.com ». « Prom-agric.com » peut être amenée à reprendre contact avec le « Client » à des fins d’information ou de propositions commerciales. Conformément à la loi informatique et liberté, le « Client » dispose d’un droit d’accès, de modification, de rectification et de suppression des données le concernant. Pour toute demande, le « Client » doit s’adresser au service « Clients » de « Prom-agric.com » – Douala-Cameroun,Akwa-Ancien Dalip ou par courriel à l’adresse suivante contact@prom-agric.com. Un « cookie » permet l’identification de l’utilisateur, la personnalisation de sa consultation du « Site » www.prom-agric.com et l’accélération de la mise en page du site grâce à l’enregistrement d’un fichier de données sur son ordinateur. L’utilisateur reconnaît être informé de cette pratique et autorise « Prom-agric.com » à y procéder. En tout état de cause, la « Société » s’engage à ne jamais communiquer le contenu de ces « cookies » à des tierces personnes, sauf en cas de réquisition légale. L’utilisateur peut refuser l’enregistrement de « cookies » ou configurer son navigateur pour être prévenu préalablement à l’acceptation des « cookies ». La modification interviendra dans les délais raisonnables à compter de la réception de la demande de l’utilisateur.\nDans le cadre des commandes, « Prom-agric.com » est amenée à collecter des données à caractère personnel ; ces données sont traitées et stockées dans des conditions visant à assurer leur sécurité. Certaines de ces données sont indispensables au traitement des demandes ou commandes des « Clients ». le « Client » dispose d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des données le concernant. Le « Client » est dès lors susceptible de recevoir des offres promotionnelles de « Prom-agric.com ». S’il ne le souhaite pas, il pourra s’y opposer, soit en écrivant à ETS PROMAGRIC,Douala-Cameroun,Akwa-Ancien dalip ou contact@prom-agric.com, soit lorsque ces offres sont envoyées par messagerie électronique, au moment de la collecte ou en cliquant sur le lien de désinscription y figurant. Ces informations ne seront communiquées à des tiers que si le « Client » a expressément donné son consentement préalable, ou n’a pas donné suite à une demande de consentement répétée à deux semaines d’intervalles.\n16- LIENS AVEC DES SITES TIERS\nLes sites reliés directement ou indirectement au « Site » www.prom-agric.com, ne sont pas sous le contrôle de la « Société ». Ainsi, la « Société » n’assume aucune responsabilité quant-aux informations publiées sur ces sites. Les liens avec des sites tiers ne sont fournis qu’à titre de commodité et n’impliquent aucune responsabilité quant à leur contenu.\n17- ASSURANCES ET RESPONSABILITES\n17.1) Conformément aux présentes “CGV”, il est à noter que seule la substitution ou le remboursement du coût des “Produits” pourront être imputés à la “Société”, dans l’hypothèse ou les “Produits” souffriraient d’un dysfonctionnement. Ainsi, le “Client” reconnait à la lecture des “CGV” comme exclusive la compensation financière ou substitutive des “Produits”.\n17.2) Le « Client », au même titre que la « Société » s’engage à travers les présentes « CGV » à maintenir en vigueur et ce durant toute la durée du contrat, un contrat l’affiliant à une compagnie d’assurance notoirement solvable, ainsi qu’une police pour le « Client » couvrant sa responsabilité professionnelle.\n18- DISPOSITIONS GENERALES\n18.1) Autonomie des clauses, si une clause pour tout motif que ce soit est réputée invalide, nulle ou inapplicable, cette clause sera réputée divisible et n’entrainera pas la non validité et la non-opposabilité des autres clauses des présentes « CGV ».\n18.2) Toute notification se doit d’être envoyée avec AR à l’adresse du siège social de la « Société » dans les 3 jours ouvrés de la commande.\nVeuillez vous inscrire sur la plateforme de formation en ligne pour participer à la formation sur la transformation du cacao en beurre. Veuillez cliquer ici http://elearning.prom-agric.com . Appelez ou écrivez nous par whatsapp eu le (237) 696960054 pour plus d’information. Notre rêve qui devient peu à peu une réalité est de participer à une nouvelle éclosion de générations d’agriculture.\nSITE DE FORMATION EN LIGNE DE PROMAGRIC


Recettes de Ghrobya\nLes Recettes de Ghrobya\nLes meilleures recettes de ghrobya avec photos pour trouver une recette de ghrobya facile, rapide et délicieuse. Découvrez 2 recettes de ghrobya ! 2 recettes de ghrobya à découvrir sur Recettes de Cuisine.\nMontecaos ghribia aux amandes facon shortbread -\nLa Cuisine de Djouza 17/07/13 02:47\nPréparation : 10 min - Cuisson : 12 min Bonjour, dès que le ramadan pointe le bout de son nez, on retrouve sur nos tables toute une variété de délicieux gâteaux comme ces Montécaos ou ghribia aux amandes. Ils sont très friables et fondants. Habituellement ils sont en forme de pyramides ou toupies...\nMontécaos aux amandes façon shortbread -\nLa Cuisine de Djouza 06/10/12 18:25\nBonjour, voici une recette de gâteaux algériens très facile à préparer. Des Montécaos aux amandes ou ghrobya. Vous trouverez ICI l'origine de ces biscuits. Ils sont très friables et fondants. Habituellement ils sont en forme de pyramides ou toupies décorés...


novembre 1, 2019 adminBureauLeave a Comment on TÉLÉCHARGER EXTENSION ECOSIA GRATUIT\nLancez une recherche et plantez des arbres. Propulsé par Créez votre propre site Web unique avec des modèles personnalisables. Installer Google Chrome et Ecosia. Ecosia est également un navigateur web. Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre. Toutefois, le site Internet WWF ne présente aucun lien qui peut justifier cette association entre Ecosia et le Fonds mondial pour la nature [réf.\nIl est possible de ne plus afficher de liens publicitaires auquel cas le financement effectué par les recherches est moins important. Page consultée le 8 novembre En effet, Safari navigateur par défaut sur iOS ne permet pas de mettre par défaut Ecosia comme moteur de recherche ce qui expliquerait probablement l’utilité du navigateur. Depuisles EcoLinks ne sont plus une fonctionnalité native d’Ecosia, exgension doivent désormais être activés à travers l’installation d’une extension du navigateur Internet. Les résultats affichés par le moteur de recherche sont générés par Bingaméliorés par des algorithmes particuliers développés par Ecosia [ 8 ] et via des encarts publicitaires par Yahoo! Netflix Publifin Nethys Contrat Etudiant: Très pratique pour dépanner des amis, travailler à plusieurs sur un même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.\nIl lui reproche en scosia l’abondance des publicités: Ce lancement a eu lieu pendant que se tenait la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques à Copenhague. Les eccosia affichés par le moteur de recherche sont générés par Bingaméliorés par extenison algorithmes particuliers développés extejsion Ecosia [ 8 ] et via des encarts exteneion par Yahoo!\nAjouter l’extension Ecosia sur Mozilla. Il lance ainsi le moteur de recherche Ecosia le 7 décembre à Berlin [ 14 ][ 15 ]. Commenter la réponse de non. Ecosia, un moteur de recherche qui aide la planète Ecosia, c’est un moteur de recherche qui agit extnsion l’environnement. Le nombre d’utilisateurs sur Ecosia a ensuite extdnsion au premier semestre Il est possible de ne plus afficher de liens publicitaires auquel ecoaia le financement effectué par les recherches est moins important.\nL’entreprise Ecosia GmbH a été créée en par Christian Kroll à la suite d’un voyage au Brésil où extensioj a constaté les ravages causés par la déforestation. Créer une adresse Gmail Regarder match en direct Télécharger film gratuitement.\nIl suffit d’utiliser Ecosia pour effectuer tes recherches internet. Ecosia est également un navigateur web.\nToutefois, le site Internet WWF ne présente aucun lien qui peut justifier cette association entre Ecosia et le Fonds mondial pour la nature [réf. En mail’entreprise Ecosia comptait plus extensio 30 salariés et indépendants [ 14 ].\nEn cas de réutilisation des textes de cette extenison, voyez comment citer les auteurs et mentionner extensioj licence. Disponible à la fois sur ordinateur Windows et macOS et mobile Android et iOSTeamviewer est un utilitaire permettant de prendre le contrôle d’un appareil à distance, via Internet. Ecosia mène des projets de plantations à Madagascar, au Pérou ou encore au Burkina Faso.\nLes « sugar babies » La fraude publicitaire sur Internet Diminution de prix pour les abonnements de train extenion la Belgique La réforme des ecoska Les dépenses de chômage en Belgique Grève des mineurs en Ukraine. Chaque recherche effectuée par l’internaute via Ecosia va générer des revenus qui serviront à planter des arbres!\nEcosia, un moteur ecosai recherche qui aide la planète. Installer Google Chrome et Ecosia. Moteurs de recherche sites. En janvierle nombre d’arbres plantés dépasse les 20 millions [ 18 ].\nCes publicités génèrent des revenus, qui sont utilisés par Ecosia pour planter des arbres.\nEcosia se présente sous la forme d’une simple extension à ajouter en quelques clics à son moteur de recherche. Sur le site de recherche Ecosia se trouvent des publicités. Retrouvez les projets ici Comment puis-je aider? L’encodage manuel des virements Apple Pay en Belgique?\nPropulsé par Créez votre propre site Web unique avec des modèles personnalisables. En effet en juillet il n’y a eu que 62,8 millions d’utilisateurs [ 20 ].\nEn janvieril y a eu 76,6 millions de visiteurs ecoxia Ecosia. En22 personnes travaillent chez Ecosia, et des milliers d’emplois ont été créés pour planter des arbres partout dans le monde [ 10 ] [réf.\nTrès pratique pour dépanner des amis, travailler à plusieurs sur extenwion même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.


Où acheter la Nike Air Tech Challenge 2 Hot Lava 2014 ?\nVous êtes ici : Sneakers-actus → Nike → Nike Air Tech Challenge 2 Hot Lava Quickstrike\nNike Air Tech Challenge 2 Hot Lava Quickstrike\nLe mois dernier, Nike a relancé la Huarache Tour Yellow. Il s’agissait de l’entrée. Le plat de résistance nous sera servi en fin de semaine avec la Tech Challenge 2 Hot Lava. Andre Agassi a fait sa loi sur les courts avec ce modèle mythique aux pieds. Elle a vu le jour en 1990, une année où le tennisman remporta le Masters 1000 face Stefan Edberg. La sneaker est à l’image de celui qui était considéré comme un bad boy : un style complètement excentrique.\nOn a vu circuler quelques samples sur net, ce qui veut dire que Nike nous proposera d’autres coloris dans les prochains mois. La Air Tech Challenge 2 Hot Lava est disponible pour 120 euros au Nike Store.fr : voir le modèle.\nPhotos : Gtfan712\nNikeCourt Air Zoom Vapor X Kyrie 5 'Hot Lava'\n[Nike Pack] Don C x Air Jordan Legacy 312 'Tech…\n17 février 2014 à 22 h 42 min\nI’m ready je l’attends depuis longtemps celle là !!\n17 février 2014 à 23 h 57 min\nJ’ai eu la rétro précédente, comptez sur moi vendredi.\nSavez-vous si elles seront dispos en boutiques ? Si oui lesquelles ??\nbball vintage dit\n18 février 2014 à 18 h 24 min\nen taille gs dispo ou pas merci\nAngel face dit\n18 février 2014 à 18 h 42 min\nHi, if you like Agassi’s Nike, check :\nOnly exhib ! Not for sale !\n19 février 2014 à 11 h 10 min\nJe sais que Size? aura des tailles à partir du 7us.\n19 février 2014 à 11 h 14 min\nElle sera dispo chez Size? Paris.\n20 février 2014 à 16 h 28 min\nj’ai lu sur un autre site que la hot lava n’était pas un colori OG car sorti en 2008 cependant j’ai une affiche de agassi avec un colorway hot lava ou du moins qui y ressemble (une pub nike des 90’s ou il fait un revers en suspension).\ndonc ma question: les hot lava sont des OG ou non? et dans la negative qu’elle est la couleur OG de celle qu’on a tous eu lorsque nous étions gosse?\nDisponible chez JINJI\nOù as tu lu cela ? Agassi a joué avec la Nike Air Tech Challenge 2 Hot Lava ! Regarde ces publicités qui datent du début des années 90 : https://www.sneakers-actus.fr/tech-challenge-publicite-vintage/63437.html\nOui je sais tu as raison. Mais le gars semble tellement sûr de lui que je me suis mis à douter. En plus je l’ai ai eu ses sneakers mais comme c ‘etait il y a 25 ans je me suis dis que les deux colorways pouvaient se ressembler.\nJ’ai vu cela sur le site de la sneaker.\n20 février 2014 à 21 h 17 min\nLes rétros ne sont pas toujours fidèles aux versions originales. Par exemple, les différences entre la Tech Challenge Huarache Tour Yellow OG et celle de 2014 sont flagrantes. Crooked Tongues a rédigé un excellent article à ce sujet : http://www.crookedtongues.com/news/cat/magazine/post/nike-air-tech-challenge-2013-1992-comparison/\n20 février 2014 à 21 h 30 min\nMerci pour ce lien. Mais pourquoi nike se sent obligé de travestir les modeles originaux. Je ne vois pas l’interet.\n20 février 2014 à 21 h 53 min\n21 février 2014 à 2 h 21 min\nEn vente sur crooks and tongues les gars\n21 février 2014 à 3 h 38 min\nEn vente chez Endclothing ..toutes les tailles!\n21 février 2014 à 19 h 37 min\nJe l’ai vu aussi gral94, mais je ne me souvient plus du site. Bien sûr que c’est la couleur OG. Tu peux aussi parcourir le net et tu tomberas surement sur des OG de 89 😉\nJe les ai ! Vraiment cool ces pompes 😉\n5 mars 2014 à 16 h 49 min\nRestock chez Okini ! dispo dans toutes les tailles : http://www.oki-ni.com/footwear/nike-mens-air-tech-challenge-ii-qs-sneakers-nik1903wht.html


Les technologies de la santé contribuent-elles au bien-être des femmes? | Le Réseau canadian pour la santé des femmes\nAccueil › Le Réseau › Printemps 2000 Volume 3, Numéros 1/2 › Les technologies de la santé contribuent-elles au bien-être des femmes?\nLes technologies de la santé contribuent-elles au bien-être des femmes?\npar Denise Morettin et Carolyn Green\nLes tests d'évaluation de la teneur minérale des os ont été vantés comme étant une arme puissante dans la "lutte" contre l'ostéoporose. Ils seraient notre seul espoir de prévenir les fractures et d'éviter aux femmes atteintes de vivre inutilement des mois de souffrance et d'incapacité.\nUne telle approche se joue des espoirs et des craintes des femmes à l'égard de leur santé. Les études récentes démontrent que cette technique ne peut servir à identifier les femmes pour qui le risque de fracture importante est élevé; elle a transformé malgré tout ce qui n'était qu'un facteur de risque en maladie.\nLa recherche et le développement portant sur les technologies de la santé est une industrie en plein essor. Dans les médias, les reportages à ce sujet abondent, que ceux-ci portent sur le tout dernier traitement ou sur une intervention de pointe.\nL'idée générale qui se dégage de ces reportages, c'est que les nouveaux développements en matière de technologie sont bénéfiques. Or la portée des "progrès" réalisés est très difficile à mesurer en ce qui concerne la santé des femmes.\nLes promoteurs de la technologie justifient leur discours à coup de preuves scientifiques, mais les ressources financières énormes dont ils disposent a permis de mettre en œuvre une approche de marketing direct dont les femmes sont la cible.\nIl est difficile d'éviter de se pencher sur les rapports existant entre la recherche médicale et les intérêts de nature commerciale lorsque l'on aborde la question des technologies en matière de santé. Il importe de remettre en question les raisons qui motivent l'introduction de nouvelles technologies au sein du système de santé et leur intégration aux normes de la pratique clinique, alors que leur utilité n'a pas été scientifiquement démontrée ni sur le plan théorique ni sur le plan des résultats.\nLa tâche de cerner les différentes forces à l'œuvre n'est pas toujours facile; la recherche médicale et les changements dans la pratique médicale sont bien souvent plus qu'une question de santé ou de profit. L'introduction de technologies dans des domaines comme l'obstétrique, par exemple, peut être motivée autant par les inquiétudes des médecins à l'égard des accusations de faute professionnelle, que par le désir de protéger les intérêts de la mère et de l'enfant.\nSelon Penny Ballem, vice-présidente des programmes de santé des femmes et de la famille au Children's and Women's Health Centre de la Colombie-Britannique, "l'évaluation des interventions de nature technologique et pharmaceutique doit impérativement être faite si nous voulons protéger les hommes, les femmes et les enfants contre des procédures pouvant s'avérer inutiles ou dangereuses".\nIl y a risque que ces technologies causent des torts directs, particulièrement en ce qui a trait aux médicaments qui n'ont fait l'objet que de peu de recherches. Des travaux récents portant sur l'hormonothérapie (pour les femmes ménopausées) ont mis en lumière des interrogations sérieuses quant à l'équilibre entre risques et bienfaits.\nLes femmes sont plus susceptibles de se faire offrir des traitements basés sur certaines technologies de la santé que les hommes: médicaments tels que les hormones de remplacement, appareils, procédures médicales ou chirurgicales, programmes de soutien ou administratifs.\nDans les faits, les conditions de santé des femmes sont différentes non seulement à cause des différences biologiques, mais aussi à cause des disparités sociales et de la discrimination.\nLe rapport final de la Commission royale d'enquête sur les nouvelles technologies de reproduction note que la médicalisation de la reproduction est un problème préoccupant. Non seulement cette tendance entraîne-t-elle une perte d'autonomie des femmes en regard de leur corps et de leur rôle dans la reproduction, mais elle mène également vers une conception médicale étroite vu la complexité des conditions sociales déterminantes pour la santé reproductive.\nPuisque les inégalités persistent, les femmes demeurent vulnérables face aux technologies qui ont peu été étudiées. Aussi longtemps que ces outils continueront à être le reflet de partis pris sexistes, elles resteront à la merci des erreurs possibles du système de santé. L'évaluation scientifique des technologies à la lumière d'une analyse fondée sur les différences entre les sexes contribuera à réduire les risques de danger. Mais pour que les préjugés disparaissent entièrement, il faudra aussi que les femmes prennent part aux décisions concernant la santé à tous les niveaux.\nDenise Morettin (B.A. B.Sc.) est chercheure associée au B.C. Office of Health Technology Assessment (BCOHTA).\nCarolyn Green (B.HSc (PT) M.Sc.) est coordonnatrice de la recherche au BCOHTA\nLe B.C. Office of Health Technology Assessment\nLe B.C. Office of Health Technology Assessment est un programme du Centre for Health Services and Policy Research de l'Université de la Colombie-Britannique. Son mandat est d'analyser les résultats de recherches portant sur les nouvelles technologies de la santé dans le but d'assister les secteurs public et privé dans les tâches de planification et de définition des orientations.\nLes analyses effectuées par le BCOHTA servent les intérêts des femmes en matière de santé car elles se concentrent non seulement sur les preuves scientifiques mettant en évidence l'efficacité des outils technologiques, mais également sur le contexte social où ceux-ci seront mis en application. Cette perspective analytique a été appliquée notamment dans les cas suivants: tests d'évaluation de la teneur minérale des os, dépistage des marqueurs de la trisomie, échographie durant la grossesse, techniques de contrôle continu de la vie utérine chez soi, implants au collagène pour traiter l'incontinence d'urine à l'effort.\nUne étude pilote portant sur la pertinence et la qualité des données corrélées en matière de recherche sur la santé des femmes a récemment été complétée; elle a été réalisée grâce au financement du Centre d'excellence pour la santé des femmes de la Colombie-Britannique.\nNon seulement les tests de mesure de la teneur minérale des os ne sont-ils pas en mesure d'identifier les femmes pour qui le risque de fracture importante est élevé, ils ont aussi transformé ce qui n'était qu'un facteur de risque en maladie.\n‹ Printemps 2000 Volume 3, Numéros 1/2 haut La mammographie rate-t-elle la cible? ›


La percée australienne est la nouvelle alternative à la pasteurisation du lait | Soya75\nAccueil Règlements La percée australienne est la nouvelle alternative à la pasteurisation du lait\nDe « bas en dessous » vient des nouvelles qui est dit être la plus grande percée dans la sécurité laitière depuis la pasteurisation. Il a été accepté comme « un traitement alternatif à la pasteurisation du lait cru » par Dairy Food Safety Victoria (DFSV) avec le soutien financier à la fois du gouvernement de l’État du Queensland de mettre en $190,000 et le gouvernement fédéral australien $761,700.\nNaturo, basée en Australie, prévoit de déployer sa marque Wholey Milk Co., en utilisant la nouvelle technologie Haelen à partir de mars et avril, desservant les points de vente au détail dans le Queensland en 2021, puis en se développer à l’échelle internationale en 2022.\nLe PDG de Naturo, Jeff Hastings, affirme que Haelen est une « technologie alternative douce » qui, sans la chaleur, tue les agents pathogènes tout en conservant des niveaux plus élevés de vitamines, de protéines et d’enzymes utiles qui sont endommagées ou détruites par la pasteurisation. La rétention déclarée des enzymes clés devrait rendre le lait plus facile à digérer que là où la pasteurisation est impliquée.\nEt en plus d’une digestion plus facile, le lait produit avec la technologie alternative a une durée de conservation quatre fois plus longue que le lait pasteurisé. M. Hastings indique que le nouveau produit aura une durée de conservation minimale de 60 jours lorsqu’il sera réfrigéré, comparativement à 14 jours pour le lait pasteurisé.\nHastings dit que cela permettra au lait produit avec la technologie Haelen d’être expédié plutôt que volé dans le monde entier, y compris les endroits qui n’ont pas accès au lait frais, et avec la réfrigération encore, être frais pendant 21 jours à l’arrivée.\nLa nouvelle technologie n’est pas comme ultra traitement thermique (UHT), qui, comme la pasteurisation est basée sur les traitements thermiques, mais est plutôt basée sur la pression. Hastings dit que la pression se traduit par un produit nutritionnellement supérieur avec une longue durée de conservation.\nLa pasteurisation consiste à chauffer à 15 degrés C pendant 15 secondes. Uht implique une chaleur plus élevée, à 140 degrés C, pour seulement deux secondes.\nSes allégations en matière de salubrité des aliments comprenaient la seule méthode pour tuer Bacillus cereus, un agent pathogène couramment trouvé dans le lait qui rend malade les humains avec des vomissements, de la diarrhée et d’autres symptômes. Hastings affirme que la technologie de traitement de la pression produit du lait nutritionnellement supérieur et facilement digestible avec cette longue durée de conservation.\nNaturo Group Inc. a été acquise en janvier par une entreprise de Vancouver, en Colombie-Britannique, BevCanna Enterprises Inc., un fabricant de boissons de cannabis infusé.\n« Le fait de réunir ces deux chefs de file de l’industrie créera une entreprise complète de boissons et de produits naturels pour la santé et le bien-être, qui génère une valeur importante pour les deux organisations et qui réunit deux équipes de direction exceptionnellement expérimentées et innovatrices », a déclaré un communiqué de reprise.\nArticle précédentColes pour rendre une vie plus saine plus facile et plus abordable\nArticle suivantL’ACI présente une nouvelle demande alimentaire pour la CDB


CFDT - Comité technique de service central du 12 février 2019\nComité technique de service central du 12 février 2019\nLe premier comité technique de service central de l'année et de la mandature s'est tenu le 12 février 2019 avec pour ordre du jour le réglement intérieur, le calendrier social et les questions diverses.\nLa CFDT était représentée par Zakaria BOUBAYA (CNA), Benoît CRISTIN (bureau 3A), Céline PINEAU (SNE 35) et Jessica RAMANI (bureau 6A).\nCe comité technique était présidé de M. André SCHWOB chef de service de soutien au réseau, en présence de Mme Coralie OUDOT sous-directrice de la coordination et des ressources, Mmes Claude HEDOUX et Soupany CODUYS (bureau 2A).\nLa CFDT s’est exprimée dans une déclaration liminaire :\nL’année 2019 promet de nombreux bouleversements pour la fonction publique en général et pour la DGCCRF en particulier, devenue la variable d’ajustement à la fois des DDI et de Bercy. Ainsi la CFDT apprend-elle qu’une RIM (réunion interministérielle) s’est tenue le 21 novembre en présence de Mme Braun-Lemaire (secrétaire générale de Bercy), actant la constitution d’un secrétariat général commun dans les départements avec transfert des emplois et des agents.\nIl semble que rien n’ait été fait pour l’empêcher ou en diminuer l’impact ! Bercy n’aurait-il toujours pas compris, 10 ans après la RéATE, qu’il y a des agents de la DGCCRF dans les DDI et que la DGCCRF fait partie de Bercy ?\nNous sommes réunis aujourd’hui pour installer le Comité technique de service central après les élections de décembre 2018, les sujets sont nombreux, nous traiterons d’un sujet essentiel sur le temps de travail en groupe de travail la semaine prochaine, mais d’autres sujets méritent discussion :\nLa pression de travail, de plus en plus forte, subie par les agents d’administration centrale, le DUERP (Document unique d’évaluation des risques professionnels) est éloquent sur le sujet et concerne tous les corps et grades de l’administration centrale. Le manque d’effectifs se fait également ressentir dans les locaux de Chevaleret et la prescription du PAP (Plan annuel de prévention) de mieux organiser le travail en faisant des réunions régulières ne semble pas suffisante ( ! )\nLa réforme de l’accueil des consommateurs affectera nécessairement les conditions de travail des agents du CNA, ce comité technique a beaucoup œuvré ces dernières années à l’amélioration des conditions de travail du CNA dont et il doit donc être associé à ces travaux.\nLe SNE ne dispose pas d’une instance locale de concertation pour débattre notamment des sujets liés à son fonctionnement. Exemples : le groupe de travail voulu par M. Gautier sur l’enquêteur 2020 et annoncé en juin 2018 n’a été suivi d’aucune proposition concrète, les conditions et délais de mise à disposition des ultra portables, des téléphones portables pour les enquêteurs mais aussi un sujet persistant de RPS que la CFDT envisage de porter à la connaissance du CHSCT de Bercy. Antérieurement à la création du SNE, la DNE possédait une telle instance et la CFDT souhaite qu’elle soit recréée.\nEnfin, la CFDT regrette que la DGCCRF n’ait pas communiqué sur l’actuel procès SPANGHERO, qui démontre pourtant qu’un scandale alimentaire n’est pas forcément sanitaire et que la DGCCRF est l’administration de la protection des consommateurs ».\nMonsieur SCHWOB a répondu à la déclaration liminaire :\nSur la fusion des secrétariats généraux, M. Schwob rappelle qu’il s’agit d’une tendance lourde des ministères, pas exclusive à Bercy. La DGCCRF est la seule administration du ministère qui est en co-gestion mais l’administration rappelle régulièrement l’ancrage de la DGCCRF dans l’orbite de Bercy. A ce propos, il précise que Bruno Le Maire a confié aux préfets l’application du PNE dans les départements.\nSur la pression de travail des agents, M. Schwob indique qu’il y a actuellement une concertation sur le sujet, sans plus de précisions.\nSur le CNA, l’administration est consciente que c’est un service de qualité qui a trouvé son équilibre, qui fonctionne bien et qu’il n’est pas question de le déstabiliser. Les travaux en cours ne doivent pas être considérés comme une menace.\nSur le SNE, l’administration ne souhaite pas multiplier les instances de dialogue social, des bilatérales sont envisageables en cas de besoin.\n1. Le réglement intérieur\nLe règlement intérieur du comité technique sera approuvé ultérieurement après que l’administration ait intégré les modifications proposées par la parité syndicale.\n2. Le calendrier social\nLa CFDT ne peut que se satisfaire de la démarche de dialogue social envisagée par l’administration. Elle tranche avec les années précédentes et la CFDT œuvrera pour que cela ne reste pas purement formel.\nLa CFDT se félicite de la programmation de deux groupes de travail au cours du premier semestre 2019, qui traiteront les sujets relatifs au temps de travail en administration centrale et dans les services à compétence nationale. L’administration espère qu’à l’issue de ces réunions, les sujets seront mûrs pour les présenter au prochain comité technique du 27 juin.\nUn troisième comité technique sera vraisemblablement organisé en novembre 2019 avec un groupe de travail préalable en octobre 2019.\nLes agents du CSCE de Morlaix ont obtenu la NBI, avec le soutien de la CFDT. Il est nécessaire également que les agents administratifs du SNE puissent en bénéficier comme cela est prévu à l’arrêté du 14 octobre 1991\nL’administration informe la parité syndicale du départ prochain de M. Gautier (Chef du SNE) courant avril 2019.\nL’administration indique que suite à la circulaire du 24 mai 2017 relative aux autorisations d’absence dans le cadre d’une assistance médicale à la procréation (PMA) et qui prévoit la possibilité pour les femmes et leur conjoint de bénéficier d’autorisations d’absence spécifiques pour les actes médicaux nécessaires, un code SIRHIUS a été créé.\n> Actu 05 (12 février 2019) Comité technique de service central


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nuits d'écriture contre le racisme\nJuste le temps d'une nuit...\nLes imaginaires se rassemblent, se confrontent, dans l'échange sans limites\nLes participants se mettent en mouvement, les plumes commencent à créer...\nAprès Munster (Alsace), Villiers-le-Bel (Val d'Oise), Jeunes et Santé en marge du salon du livre de Paris, Créteil (Val de Marne) Agen, Villeneuve sur Lot, Monflanquin, St Barthélémy, pour la Tolérance (Lot et Garonne), à l'appel de Laurent Petit de la Fédération des Oeuvres laïques de l'Aveyron, Alain Bellet est venu en Rouergue en mars 2001 avec une mission claire : écrire et faire écrire qui le souhaite pendant une nuit entière.Quatre nuits se sont succédées et quatre nouvelles littéraires collectives sont nées des pensées fébriles d'une soixantaine de personnes....\nPRÉFACE D'ALAIN BELLET\nÉcrire contre le racisme pour tenter de raviver la tolérance comme conduite de vie n'apparaît pas évident, de prime à bord. À fortiori lorsque l'entreprise devient collective, avec des amateurs pour la majorité des participants, et inscrite dans l'espace d'une nuit où l'écriture tangue, les choses se compliquentŠ\nDerrière des mots d'urgence, maillant une histoire inventée surgissant des imaginaires rassemblés pour quelques heures, une approche sensible des thèmes proposés s'opère à bonne distance, évitant largement de sombrer dans un didactisme ronronnant qui aurait atténué la joie de dire, de créer, d'écrire. Pour cerner avec précision la thématique annoncée, des situations d'oppressionsurgissent, des pratiques quotidiennes et latentes débarquent à l'improviste, des caricatures s'invitent au rendez-vous des pages à noircir. Contre l'intolérance, c'était dit, c'était écrit. Avec douceur ou vraie colère, des personnages se sont imposé, entre avanies et compassion, misère bien ordinaire et drames en série. Au départ, chacun participant a choisi une image en noir et blanc d'une personne inconnue parmi une large sélection de portraits d'anonymes, saisis par la photographe Patricia Baud. Progressivement, des personnages et des histoires humaines sont nés, se sont croisés au fil de quatre nuits d'écriture, différentes, fortes et chaleureuses. Quatre nouvelles littéraires publiées ci-après en résultent. Si un banal et sordide crime raciste ouvre l'histoire née à Capdenac, le public regroupé à Rodez s'est attaqué aux pièges de l'intégration des immigrés et des réfugiés politiques, dans un contexte général de luttes sociales. Dans le texte élaboré à Decazeville, des exclus, un ancien détenu, et un amnésique s'offrent un portrait sans fard d'une société bienséante qui explose littéralement sous leurs yeux. Alors, leurs rêves d'une société à reconstruire débarquent dans un présent désormais ouvertŠ Et si le public de Villefranche-de-Rouergue s'est amusé avec une galerie de personnages solitaires, c'est un univers d'aigris et de joyeux salauds qui déroulent le fil ténu des affaires louches et des monstres ordinaires où l'humanité chancelle parfois.\nÉduquer contre le racisme, c'est apprendre le chemin de l'autre, peser ce que coûte la tolérance en force d'acceptation, c'est surtout mettre le respect absolu aux postes de commande ! Regarder, accepter, confronter les différences dans le respect d'autrui et une réciprocité qui ne peut défaillir, c'est toujours voyager dans la culture de l'autre, l'initier aussi à la découverte de valeurs, de références et de mémoires auxquelles on peut être attaché. Comment dès lors ne pas inviter aux noces du papier et de l'imaginaire, réfugiés et migrants jouant leur vie dans des bateaux pourris, beurettes en quête d'identité, et les sosies de tous ces racistes ordinaires, sommeillant souvent tout à côté de nous ? La peur s'estompe avec la rencontre, avec la reconnaissance de la différence. Tous les auteurs de ces quatre aventures collectives voulaient témoigner, dire, crier, qu'ici, là-bas, plus loin, à deux pas, il fallait dire non, ne plus baisser les yeux avec lâcheté ou indifférence, mais témoigner d'une urgence et la revendiquer avec force. Bien sûr, la fiction n'a pas forcément martelé le chemin, souligné comme il le faudrait l'indicible.\nReste ces vies réelles, assemblées et croisées pour pointer ce qui blesse, dérange, banalise. Ces hommes et ces femmes qui m'ont suivi ont donné une simple nuit de leur temps, mais surtout beaucoup d'eux-mêmes, pour jeter un message d'espérance, caché, travesti par des histoires inventées. Découvrez, ici, ce qui a su se glisser sous les masques romanesques, avec cette urgence de créer ensemble, chevillée à l'âme, quelques heures durant.\nÉditions du Rouergue - 49 Francs\nRéalisation : Fédération des ‘uvres Laïques de L'Aveyron,\nAction conduite par Laurent Petit\ncontacts : fol12@wanadoo.fr


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Notre critique du tome 2 de Coyote - Nipponzilla\n“Coyote, un loup-garou qui cache son existence au reste de la population, fait la rencontre de Marlène, pianiste dans un bar, et héritier d’une famille mafieuse qui chasse les loups-garous, avec qui il a coupé les ponts. Lors des chaleurs de Coyote, les deux hommes nouent une relation, mais les choses sont plus compliquées que jamais, alors qu’une guerre est sur le point d’éclater entre les loups-garous et la mafia. Et lorsque les choses commencent à bouger, Coyote entre à nouveau en chaleur…”\nOn retrouve avec plaisir la suite de l’histoire de Lili et Marlène dans ce second volume de Coyote, dans lesquels les choses vont se compliquer un peu pour nos deux amoureux secrets.\nAlors que Lili, alias Coyote, et Marlène, vivent dans le secret le plus total une relation passionnée et que leurs sentiments amoureux se développent de plus en plus, la vie vient malheureusement les rattraper et les ramener à la réalité : une réalité des plus sombres et cruelles. D’un côté, leur relation commence à être découverte, ce qui ne plaira évidemment pas aux camarades de Coyote. De l’autre, ce dernier va découvrir l’identité réelle de « Marlène », qui n’est autre que Joshua Garland, membre de la famille Garland qui est l’ennemie des loups-garous.\nOn peut facilement imaginer que les choses vont s’envenimer entre eux deux. Même si Marlène semble éprouver des sentiments sincères pour Coyote et qu’il veut apparemment se libérer de la famille Garland dont il ne partage pas les opinions, il ne parvient pas à transmettre ses sentiments à Coyote comme il le voudrait. Et Coyote, de son côté, est évidemment plus confus que jamais. Alors qu’il reçoit l’ordre de tuer Marlène, un ennemi de son clan, il ne sait pas comment réagir ni en qui avoir confiance.\nCe second volume prend donc de plus en plus des allures de véritable tragédie à la Roméo et Juliette, mais alors que les choses sont au plus mal, les sentiments forts qu’éprouvent Lili et Marlène l’un pour l’autre n’en sont que plus flagrants encore. C’est une ambiance de plus en plus tendue et sombre qui s’installe tandis que le scénario se poursuit, et on se sent réellement touchés par le sort de ces deux amoureux tragiques.\nComme dans le premier volume, la mise en page et les dessins extrêmement réussis rendent chaque scène, chaque situation plus émouvantes encore. On ressent particulièrement bien la solitude et la souffrance des personnages lorsqu’ils sont séparés.\nEn somme, c’est un second volume très réussi, qui approfondit davantage le scénario au profit des scènes érotiques un peu plus rares, et on a déjà hâte de découvrir la suite de cette histoire.\nRelated Topics:Boy's LoveBoy's Love IDPCoyoteCritique MangaHana collectionHana YaoiMangaRanmaru ZariyaYaoi


AX zaza 1992 probleme démarrage... - Citroën - Mécanique / Électronique - FORUM Technique\nAX zaza 1992 probleme démarrage...\nje viens d'acquérir une AX 1992 zaza\ntout va bien, SAUF le démarrage, quand le mec qui me l'a vendue me l'a fait essayée je pense qu'il l'avait chauffée avant......\ndonc c'est avec un starter manuel\ntout à l'heure j'ai mis 5minutes a tourner la clé, avec starter tiré au max (meme au milieu ou bien au minimum ça fait pareil) ça démarre pas, ça met vraiment longtemps pour que le moteur accroche, et pour qu'au final il démarre...\nserait-ce la batterie? le starter qui fait pas son travail?\ntout le reste est nikel, quand la voiture est démarrée tout tourne bien. et quand elle est chaude je peux éteindre et redémarrer le moteur normal......\nmerci, et merci de votre compréhension car j'y connais quedal en voiture\n328 i e46 : Problème de ventilation Probleme catalytique sur Astra 1.4 1992\nVoyant d'huile allume sur une AX ZAZA Courroie alternateur audi 80 td 1992 démontage\nProbléme de ralentit sur Fiat TIPO 1l6 de 1992 Clio 1.9d 1992. changement de la durite inferieur.\nPlus de sujets relatifs à : AX zaza 1992 probleme démarrage...\nPosté le 06/06/2006 à 06:06:20\nje vois beaucoup de facteurs :\ncommence par tirer le starter avant de laisser ta voiture au repos le soir, elle démarrera mieu le lendemain matin...\nPosté le 06/06/2006 à 10:04:35\nAs tu essayé de démarrer le matin sans starter et pied au plancher? Ce moteur n'est pas très friand de starter en général...\nPosté le 06/06/2006 à 12:15:26\nmerci pour la réponse, je regarderais les bougies, c ce qui me semble le plus accessible.\nje l'ai prise ce midi, elle a démarré au 2eme coup de clé donc ça va, ça peut etre du au fait que le mec qui l'avait l'utilisait moins de une fois par semaine?\nen l'utilisant souvent elle prendra l'habitude?\nPosté le 06/06/2006 à 12:18:21\nouai pour le starter j'essaye avec ou sans on dirait ça fait pas trop de différence pour démarrer, juste après quand jle réduit une fois démarrée ça diminu le régime du moteur, mais honètement pour le démarrage on dirait ça aide à pas grand chose, bien sur pied au planché\nj'ai testé sans le starter, je sais pas si ça vient du fait qu'il fait chaud en ce moment, mais elle a démarré au deuxième coup de clé\njpense que tout baigne maintenant\nà part le feu anti brouillard arrière, ampoule correcte, fusible ok...\ndonc je sais pas par où passent les cables.... si vous savez ce serait simpatix merci\nPosté le 09/11/2015 à 15:52:50\nJe voulais créer un nouveau post mais j'ai mot pour mot le même problème que tom69.\nJ'ai acheté un ax ten de 92 et à froid impossible de démarrer.\nA froid, impossible de démarrer avec ou sans starter. J'ai l'impression qu'il ne sert strictement à rien.\nPire lorsque je démarre à chaud sans le starter, si je met le starter par la suite elle cale...\nJ'avais un ax moteur 1,1 avant et quand j'activais le starter ça emballait pas mal le moteur quand-même. Là rien.\nJe voulais savoir si tom69 avait résolu son problème, ou alors si c'est que le starter sur les moteurs 1 litre est simplement nul et qu'il n'y a rien à faire (ce qui m'embêterait bien car j'aimerais bien pouvoir démarrer cet hiver...)\nPosté le 09/11/2015 à 17:43:07\nIl faut apprendre comment marche sa voiture.\nA l'époque, les voitures ne démarraient qu'entre les mains de leur propriétaires.\nQuand mon père ou ma mère avait touché à la voiture, je le savais au premier démarrage.\nSur la 205 XS (moteur TU comme les AX), je devais faire les manips suivantes :\n- à chaque arrêt : donner un coup de gaz et couper le contact. (OBLIGATOIRE)\n- a froid, au démarrage : Appuyer sur les gaz de 30 %. donner un petit coup de clé bref car de toute façon elle ne va pas démarrer. Puis donner le vrai coup de clé. Elle va faire un gros vroumm !\nSi le starter n'a pas été mis, elle va caler d'un coup.\nEn fait au démarrage, il faut mettre starter pas à plus de 40/50 %.\nMais tout cela s'apprend au fil du temps.\nChaque vieille voiture démarre à sa façon.\nMessage édité par narmer le 09/11/2015 à 17:43:55\nPosté le 09/11/2015 à 20:25:49\nOk merci pour ta réponse qui ne me rassure qu'à moitié...\nLe mec qui me l'a vendu m'a dit de tirer le starter la veille au soir. J'ai essayé mais ça n'a rien changé. Je vais essayé de trouver comment faire...\nCe qui me surprend surtout c'est que j'ai eu 3 ou 4 autres voitures avec starter et que lorsqu'on tire dessus ça monte vraiment dans les tours, avec celle là c'est l'inverse ,ça cale...\nPosté le 10/11/2015 à 23:24:18\nVous pouvez aussi actionner plusieurs fois la pédale d'accélérateur avant de démarrer, cela va faire marcher la pompe de reprise et envoyer directement de l'essence dans le moteur. Ne pas en abuser non plus au risque de noyer le moteur.\nsinon, bien réglée et entretenue, une ax démarre au starter du 1er coup, et il faut le réduire au milieu dés les premières secondes. Si on met le starter moteur chaud, elle s'étouffe.\ndes bougies usées, mal réglées, ainsi que la tête de delco et son doigt vieillissant provoquent aussi des difficultés de démarrage.\nMessage édité par r1976nn le 10/11/2015 à 23:29:18\nREGLAGE MEMBRANE DE SURALIMENTATION BX TRD TURBO 1 06/06/2006 à 20:34:20\nC3 remplacement retro gauche 3 05/06/2006 à 18:57:10\ncombien de litres d'huile dans moteur saxo 1,5 D ? 2 07/06/2006 à 12:37:55\n?bouchon d'huile de boite (AX essence) 2 05/06/2006 à 11:25:09\nje n'ai plus de turbo sur ma d12 5 06/06/2006 à 22:48:04


Golden Gate Bridge balade libre à vélo | Tiqets\nBillets pour Golden Gate Bridge : visite libre à vélo\nPorte-bagages, sac pour votre appareil photo, cadenas, porte-bouteille, casques et cartes : tout est inclus\nAdmirez le Golden Gate Bridge, profitez du soleil de Sausalito, découvrez les meilleurs musées, parcs et plages : tout ça en une journée !\nDécouvrez San Francisco de façon ludique lors d'une visite libre à vélo du Golden Gate Bridge. Du sac pour votre appareil photo au porte-bouteille : tous les accessoires sont inclus. Parfait pour parcourir les célèbres collines aussi longtemps que vous le souhaitez !\nEnvie d'aller saluer les otaries de San Fransisco ? De traverser à vélo le Golden Gate Bridge, de profiter du soleil de Sausalito ou encore d'explorer la Little Italy de North Beach et le quartier financier animé ? Créez votre propre aventure avec cette visite !\nPédalez aussi longtemps que vous le souhaitez avec le vent dans vos cheveux sur des vélos de qualité supérieure, conçus pour un confort et une sécurité optimaux.\nEnsuite, vous n'avez qu'à ramener votre vélo avant 19h00 là où vous l'avez récupéré. Faites du tourisme tout en faisant du sport. Comme ça, vous pourrez reprendre de la pizza sans culpabiliser !\nVous recevrez un courriel de confirmation qui contient une renonciation électronique. Veuillez la remplir avant votre arrivée\nPrésentez votre ticket smartphone au Bay City Bike Shop pour récupérer votre vélo. Vos vélos seront prêts pour vous au bord du trottoir, le personnel vous donnera toutes les informations nécessaires à distance de sécurité.\nApportez une carte de crédit, une caution est demandée. Le montant variera en fonction du choix du vélo et du nombre de personnes dans votre groupe.\nLa location du vélo est valable pour une journée complète. Si vous rendez votre vélo en retard, vous serez facturé à l'heure jusqu'à ce que la marque de 4 heures soit atteinte, et après cela pour une autre journée complète.\n22,40 $US –30%


Planifier pour réussir - Farm Management Canada\nAu départ, Joas van Oord ne savait pas comment il allait s’y prendre pour atteindre ses objectifs d’affaires « audacieux », mais une analyse minutieuse de sa production l’a mis sur la bonne piste.\nJoas van Oord a découvert les avantages de la planification d’entreprise lors de ses études universitaires en économique, mais il en a réalisé toute l’importance lorsqu’il est retourné sur la ferme laitière familiale et a élaboré son propre plan d’affaires.\n« Lorsque je suis revenu à la ferme, je faisais des farces sur la capacité de remplir un quota de 70 kilogrammes avec 50 vaches, dit-il. Ensuite, nous avons commencé à voir que des améliorations importantes avaient été apportées et je me suis dit : C’est plus que simplement possible. »\n« Actuellement, je trais de 53 à 55 vaches et je remplis régulièrement un quota de 75 kilogrammes. »\nIl va sans dire que ce n’est pas uniquement le plan d’affaires qui a permis à l’homme âgé de 32 ans et à sa conjointe Lisa de réaliser cet exploit, mais ce fut le point de départ. Joas, fraîchement diplômé, et Lisa ont voyagé et ont vécu en Colombie-Britannique avant de revenir en 2006 sur la ferme des parents de Joas, située à Springfield, au Nouveau-Brunswick, dans le but d’en prendre la relève. C’est également à ce moment qu’ils ont décidé de s’investir dans la Table de la relève agricole du Nouveau-Brunswick (New Brunswick Young Farmers’ Forum).\n« Les jeunes agriculteurs parlent beaucoup de la nécessité d’avoir un énoncé de mission et un énoncé de vision et d’établir des objectifs, raconte Joas. Je me suis donc arrêté pour dresser un plan étalé sur cinq ans qui, à l’époque, me semblait assez audacieux. Ensuite, je me suis essayé. »\nRacheter la ferme de ses parents Maarten et Caroline signifiait que la ferme devait générer plus de revenus et, à première vue, cette tâche semblait un défi de taille. Le coût des 15 kilogrammes de quota supplémentaires allait dépasser les 400 000 $. De plus, si Joas augmentait le nombre de vaches, il lui faudrait agrandir l’étable à stabulation libre construite en 1998, moderniser le système de traite et acquérir des terres supplémentaires.\nOr, la « farce » de Joas cachait un élément très sérieux : lui et Lisa se devaient d’accroître la productivité d’au moins 25 %, sinon ils couraient le risque d’être endettés toute leur vie. Mais comment allaient-ils s’y prendre? Le père de Joas avait déjà augmenté substantiellement la productivité au cours des dernières années.\nLe plan d’affaires n’avait pas de réponse à cette question, mais il renfermait une stratégie pour en trouver une. Joas a donc commencé à collecter des données sur la production et des données financières détaillées et à les analyser afin de déceler les points à améliorer. Bien qu’il soit un fervent adepte du vieil adage selon lequel « vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas », il a été étonné d’être amené à remettre en question l’une des croyances fondamentales en agriculture : Plus les rendements sont élevés, mieux c’est.\n« En agriculture, tout le monde vise les rendements, explique Joas. Nos rendements étaient très bons, si bien que nous vendions du foin chaque année ou nous louions des terres parce que nous avions trop de fourrages. Mais après avoir effectué un examen approfondi, nous nous sommes rendu compte que lorsque nous ensilions de bons fourrages, les vaches produisaient plus de lait et lorsque nous ensilions des fourrages trop mûrs, ce n’était pas le cas. »\nCe constat les a poussés à revoir leurs façons de faire.\n« Modifier la gestion des fourrages a été une étape importante pour nous. Nous nous y sommes attaqué en nous disant : Laissons tomber la quantité et visons la qualité. Si les fourrages sont exposés à la pluie, ils n’iront pas dans le silo. S’ils sont trop mûrs, ils finiront en foin. »\nCette décision a suscité une foule de changements qui, loin d’être radicaux, ont tout de même eu des répercussions importantes. Auparavant, on attendait d’avoir une belle grosse récolte à faucher, ce qui signifiait effectuer une première coupe au cours des deux premières semaines de juin, et une deuxième en août. Actuellement, Joas et son père, qui travaille encore régulièrement à la ferme, commencent à faucher le plus tôt possible et ils le font « le plus rapidement possible sans briser la machinerie bien entendu ». Ils ont aussi commencé à cultiver du maïs et de la luzerne. Ils effectuent trois coupes de luzerne et d’autres plantes fourragères dans des champs situés à proximité de la ferme après avoir entendu dire que des agriculteurs réussissaient à faire une coupe par cycle de 35 à 40 jours.\nCes changements ont eu des répercussions appréciables sur la production de lait qui s’est accrue du tiers. De plus, grâce à un ensilage de meilleure qualité, Joas n’a pas eu à augmenter la quantité de grain qu’il donne à son troupeau (10 kilogrammes/vache/jour). Il convient également de noter que Joas est passé du 73e au 10e rang du classement provincial de la production de lait par vache. Il vise maintenant les trois premiers rangs.\nLes répercussions sur le résultat net sont encore plus impressionnantes. Au cours des deux dernières années, Joas indique que ses bénéfices ont augmenté d’environ 20 %, ce qui représente une hausse supérieure à celle du producteur de lait moyen.\n« Le prix du lait est établi selon les données sur le coût de production et seulement 46 % des producteurs couvrent leur coût de production, fait-il observer. En fait, une ferme, c’est comme n’importe quelle autre entreprise. Au bout du compte, pour que mon entreprise survive et se porte bien, je dois être bon premier sur le plan des bénéfices. »\nJoas s’empresse d’ajouter qu’il ne s’estime pas meilleur que les autres, mais avoue qu’il a un avantage.\n« Je crois que j’ai de la facilité pour déceler les bons coups des autres et les appliquer ensuite, dit-il. Je ne sais pas ce que vous allez en penser, mais de nombreux producteurs sont beaucoup plus habiles que moi. Donc si j’ai un problème, je vais m’informer pour savoir qui est le meilleur dans tel ou tel domaine, et puis je vais lui donner un coup de fil. »\nJoas s’accorde deux options sur ce plan. Parfois, il cherche à obtenir les conseils d’un expert et parfois, à retenir les services d’un expert-conseil.\nC’est une leçon qu’il a retenue après avoir participé à un séminaire présenté par Dick Wittman, le réputé producteur agricole et expert-conseil de l’Idaho qui se fait le défenseur de la pratique professionnelle de la gestion d’entreprise sur les exploitations familiales.\n« M. Wittman disait : Ne travaillez pas vos faiblesses. Travaillez plutôt vos forces et engagez quelqu’un pour combler vos faiblesses. Cet après-midi-là a changé ma façon de pratiquer l’agriculture et je ne suis jamais retourné en arrière. »\nJoas compte énormément sur son expert-conseil en productions végétales, son commis comptable et son comptable. Il embauche au besoin un expert-conseil en alimentation animale. Il souligne que son représentant des ventes d’aliments pour animaux est une bonne source de conseils tout comme la personne qui s’occupe du parage des onglons en lui fournissant de l’information précieuse sur la santé de son troupeau. Il fait partie d’un groupe de producteurs agricoles qui s’échangent des données sur la production et des conseils sur les façons d’améliorer la performance. Il continue de jouer un rôle actif au sein de la Table de la relève agricole du Nouveau-Brunswick, dont il assume actuellement la présidence.\nLa vie est trépidante, surtout lorsque l’on tient compte que Lisa et Joas ont quatre enfants âgés de moins de six ans. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle il fait appel à des conseillers qui donnent leur point de vue sur ses façons de faire. Il ne veut pas être complimenté pour ses bons coups. Il souhaite plutôt qu’on lui dise ce qu’il pourrait faire pour s’améliorer.\n« Je suis un éternel optimiste. Je pense toujours que tout va aller merveilleusement bien », confie-t-il.\n« Aujourd’hui, même si on est encore en hiver, je peux vous dire que je m’attends d’avoir terminé ma première coupe le 5 juin. J’ai moi-même été surpris de la rapidité avec laquelle les choses peuvent changer. J’ai observé des améliorations dans bien des domaines. Tout peut survenir rapidement. »\nBien que le plan d’affaires y soit pour quelque chose, il ne faut pas négliger un autre élément de taille, ajoute Joas.\nSi vous souhaitez obtenir de meilleurs résultats, vous allez devoir modifier vos façons de faire. C’est la partie difficile, dit-il, surtout lorsqu’il est question de modifier des pratiques établies de longue date, comme chercher à obtenir les meilleurs rendements possibles.\n« Comme dans bien des cas, c’est la mentalité qu’il faut changer », conclut Joas van Oord.