EY Canada – Services au secteur public - EY - Canada\nBienvenue sur le site du groupe Services au secteur public d’EY\nNous voulons vous faire part des sujets qui nous passionnent dans le domaine en constante évolution des services aux gouvernements et au secteur public. Nos conseillers comprennent les grands enjeux qui se présentent aux leaders du secteur public et nous pouvons leur offrir des services exceptionnels pour les aider.\nDes services améliorés. Des programmes améliorés. Un meilleur gouvernement. Nous sommes là pour vous aider.\nNous cherchons comment les humains et les robots peuvent travailler ensemble pour fournir de meilleurs services\nNous cherchons comment\nles humains et les robots\nensemble pour fournir\nNous nous penchons sur des solutions faisant en sorte que l’économie des petits boulots convienne à tout le monde\nNous nous penchons sur\ndes solutions faisant\nen sorte que l’économie\nconvienne à tout le monde\nNous aidons les organisations à inspirer confiance au moyen de stratégies de croissance inclusive\nà inspirer confiance\nau moyen de stratégies\nde croissance inclusive\nNous cherchons à transformer l’agriculture pour nourrir la population mondiale en croissance, tout en réduisant son empreinte écologique\nà transformer l’agriculture\npour nourrir la population\nmondiale en croissance,\ntout en réduisant\nSélectionnez un membre de l’équipe ci-dessous pour consulter son profil et ses coordonnées.\nFiltrer par spécialité :\nToutes les spécialités |\nRelations avec les Autochtones |\nProjets d’investissement |\nAvenir des villes |\nGestion de l'information |\nGestion de programmes |\nPartenariats public-privé |\nLeader, Services au gouvernement fédéral\nRisques, Secteur public\nInitiatives de transformation du gouvernement et relations avec les Autochtones\nLeader pour l’Atlantique, Secteur public\nAssocié délégué, Technologie – Services au secteur public\nDéfense, sécurité et résilience\nTransformation technologique et Services gérés\nGrands projets d’investissement\nLeader national, Finances du secteur public, et\nleader pour l’Ontario, Secteur public\nLeader national, Services consultatifs en infrastructures\nTechnologie – Services au secteur public\nLeader pour l’Alberta, Secteur public\nAssocié, Infrastructure et projets d’investissement\nLeader national, Services consultatifs sur les transactions pour le secteur public\nJetez un coup d’œil aux divers projets novateurs auxquels nous participons.\nLa transformation numérique : un simple point à l’ordre du jour ou le thème qui s’impose?\nComment le contexte macroéconomique mondial peut-il contribuer à façonner les politiques?\nPeut-on offrir de meilleurs services publics grâce à la chaîne de blocs?\nLes services de santé numériques peuvent-ils transformer l’expérience des patients?\nPeut-on améliorer la qualité des soins de santé tout en réduisant leurs coûts?\nUn gouvernement peut-il encourager une culture entrepreneuriale?\nComment les villes peuvent-elles suivre le rythme de l’urbanisation?\nComment les gouvernements peuvent-ils gagner la course au recrutement de professionnels talentueux et adeptes de technologies?\nComment atteindre la parité femmes-hommes plus rapidement?\nPeut-on rendre de meilleurs services publics tout en réduisant leurs coûts?\nEntre collègues, nous discutons des idées qui marquent le plus le secteur public et des moyens novateurs à prendre pour fournir de meilleurs services.\nLes récentes tendances technologiques peuvent aider les gouvernements à être plus transparents que jamais. Un gouvernement ouvert et des processus efficaces contribuent à instaurer un climat de confiance et de responsabilisation.\nLa connectivité de masse à l’ère des cybermenaces\nLes cyberattaquants peuvent exploiter des systèmes périmés, une sécurité inadéquate des données et les faiblesses des réseaux et des appareils. Les gouvernements doivent être au fait des vulnérabilités informatiques et gérer leur cybersécurité de façon proactive.\nComment les données peuvent-elles raconter une histoire qui assure la sécurité d’un enfant?\nLe nombre d’enfants vulnérables à risque augmente dans le monde entier et les gouvernements étudient de nouvelles façons de changer fondamentalement leur approche en matière de protection de l’enfance.\nSolide, confiante et engagée : modernisation de l’infrastructure de la Défense canadienne\nLes nouvelles menaces, les pressions financières et le vieillissement de l’infrastructure, il ne s’agit que de quelques-uns des défis majeurs que doivent affronter les organisations de défense à l’échelle de la planète.\nUn robot conversationnel (chatbot) pour encourager les jeunes à donner du sang\nAssurer le recrutement constant de milliers de nouveaux donneurs pour la Société canadienne du sang grâce à l’intelligence artificielle.\nInvestissement et infrastructures\nÀ l’heure de la résilience\nDans le monde entier, les villes traversent une période de croissance et de transformation inédites, ce qui suppose que l’infrastructure qui assure leur fonctionnement ̶ des écoles et des hôpitaux aux logements et aux réseaux routiers ̶ sera mise à rude épreuve.\nPlanifier avant de se lancer dans un tout nouveau marché\nL’industrie du cannabis en est à un moment critique : l’heure est aux questions importantes sur son avenir.\nRecourir à l’analytique prédictive pour améliorer les services du secteur public\nLes gouvernements au Canada s’intéressent de plus en plus aux données, à l’analytique et aux processus décisionnels fondés sur les preuves, qui sont rapidement en voie de devenir des fondements critiques de la gestion moderne des services publics.\nNous aimons nous inspirer de ce que font les autres ailleurs dans le monde pour améliorer le rendement du secteur public et vous faire part de certaines de nos idées et réalisations.\nApprovisionnement | Numérique\nLeaders de demain : repenser l’approvisionnement du secteur public\nLa transformation numérique fait partie intégrante de la prestation des services du secteur public et il en va de même pour le processus d’approvisionnement. Alors que les activités actuelles sont de plus en plus obsolètes et inadaptées dans le contexte de l’économie numérique, l’adoption du numérique peut dégager une plus grande valeur en vue de répondre aux besoins des citoyens.\nSoins de santé | Numérique\nVirage numérique dans le secteur des soins de la santé\nLe virage numérique est en voie de révolutionner notre système de soins de santé. Découvrez comment les technologies numériques pourraient nous aider à vivre en meilleure santé et améliorer l’efficience du secteur des soins de la santé.\nPeut-on réduire les inégalités sociales en prônant l’inclusion numérique?\nLa révolution numérique peut être l’occasion de réduire les inégalités sociales, à condition que les organisations prônent l’inclusion numérique.\nPleins feux sur l’innovation dans le secteur public\nPuisque les gouvernements jonglent avec les priorités, il devient de plus en plus clair qu’il faut trouver des façons novatrices d’aborder la prestation de services, l’amélioration des processus et la mise en œuvre de la réglementation et des politiques.\nL’avènement de l’économie des petits boulots et son incidence sur la société\nL’essor marqué de l’économie des petits boulots et son expansion future prévue touchent les employeurs, les employés et notre société dans son ensemble. Lisez ce qui suit pour découvrir les avantages d’un tel phénomène et les mesures à prendre pour atténuer les risques qui en découlent.\nÊtes-vous préparé à mener les batailles de demain ou les guerres d’antan?\nPour réagir efficacement aujourd’hui et conserver leur supériorité dans l’arène de demain, les organisations de défense doivent s’adapter de cinq manières différentes et devenir plus intelligentes, plus simples et plus fortes.\nTechnology | Résilience\nDes villes résilientes grâce aux technologies et aux données\nDans toute l’histoire de l’humanité, l’urbanisation ne s’est jamais produite aussi rapidement. Pour devenir plus résilientes à la disruption, les villes doivent innover et faire preuve d’ingéniosité. Découvrez l’efficacité avec laquelle les données permettent de relever les défis de la vie urbaine moderne et la façon dont la technologie façonne les villes de l’avenir.\nSanté | Cannabis\nComment envisagez-vous l’avenir de votre entreprise dans un marché incertain?\nPoints de vue et perspectives des leaders de l’industrie du cannabis au Canada\nComment les gouvernements encouragent une culture entrepreneuriale\nLes gouvernements doivent soutenir les jeunes entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain en adoptant des politiques à long terme en matière d’éducation qui encouragent une culture entrepreneuriale durable.\nAvenir des villes | Infrastructure\nAvenir des villes : La croissance future passe-t-elle par une infrastructure intelligente?\nTiré de la campagne d’EY Building Future Britain.\nVilles plus fortes, vies meilleures\nMichael Berkowitz, président du projet de réseau 100 villes résilientes, décrit comment les villes travaillent ensemble à l’amélioration de leur résilience.\nNous aimons nous mobiliser autour de nouveaux enjeux, faire des rencontres et faire profiter les autres de nos expériences acquises au Canada ou ailleurs. Dites-nous ce que vous cherchez à accomplir et nous pourrons vous rencontrer pour discuter de la façon dont nos expériences, nos connaissances, nos services et nos compétences peuvent vous aider.\nVeuillez remplir le formulaire suivant et l’un de nos spécialistes du secteur public communiquera directement avec vous.\n© 2018 Ernst & Young s.r.l/S.E.N.C.R.L. Tous droits réservés.\nLes meilleures solutions aux problèmes d’aujourd’hui viennent souvent d’une idée et d’un entrepreneur.\nÀ l’avenir, les économies les plus prospères seront celles qui vibreront au rythme du dynamisme et de la créativité des entrepreneurs. Que peuvent faire les gouvernements pour favoriser et soutenir une culture entrepreneuriale?\nChez EY, nous sommes pleinement engagés dans la promotion des entrepreneurs. Depuis maintenant 25 ans, le Grand Prix de l’EntrepreneurMC d’EY contribue à l’essor remarquable des entrepreneurs. Nous nous sommes aussi penchés sur les différentes politiques que les leaders avisés du secteur public pourraient adopter pour mieux soutenir les entrepreneurs.\nPartout dans le monde, de plus en plus de gens vivent en ville, ce qui comporte de nombreux avantages, mais entraîne aussi de nouvelles contraintes. D’ici 2050, on s’attend à ce que six des neuf milliards d’habitants de la planète vivent en ville, ce qui exercera une pression inouïe sur les milieux urbains.\nEY aide les gouvernements à réfléchir judicieusement avant de prendre des décisions quant aux moyens de transport, au logement, au soutien de l’activité économique et à la prestation de services de base, de l’accès à l’électricité ou à l’eau courante aux soins de santé.\nNous réfléchissons à des solutions novatrices en matière de financement qui permettraient le remplacement et le développement d’infrastructures à long terme très coûteuses.\nApprenez-en davantage sur certains des moyens que nous prenons pour contribuer à la création de villes résilientes (en anglais).\nLes décideurs n’exercent pas toujours un contrôle total sur les résultats de leur ville intelligente. Découvrez certains des enjeux avec lesquels les gouvernements doivent composer durant la mise en œuvre de tels projets, et ce que nous pouvons faire pour aider à surmonter ces difficultés.\nComment les gouvernements peuvent-ils gagner la course au recrutement de professionnels de talent et adeptes de technologies?\nLes technologies numériques sont essentielles à l’amélioration du fonctionnement d’un gouvernement. Mais l’un des grands enjeux d’un gouvernement est la course aux talents qui pourront le préparer à l’ère numérique.\nEY travaille à relever ce défi avec les gouvernements, cherchant notamment à cerner l’opinion des jeunes sur les carrières proposées par la fonction publique.\nGrâce à des projets novateurs en partenariat avec LinkedIn et une étude poussée portant sur les intérêts des milléniaux, nous aidons les employeurs du secteur public à trouver de meilleurs moyens de se démarquer de la concurrence pour parvenir à recruter les jeunes de talent et férus du numérique qui sont si recherchés.\nPour en apprendre plus sur ce mandat qui nous passionne, lisez l’article à ce sujet dans le Citizen Today (en anglais).\nAu rythme où vont les choses, il faudra attendre environ 217 ans avant d’atteindre la parité femmes-hommes en milieu de travail.\nEY a lancé un important programme annuel appelé Women. Fast Forward. Dans le cadre de ce programme pour l’avancement des femmes, nous nous sommes engagés à effectuer plus de 100 millions $ US de nos achats dans diverses régions du monde auprès d’entreprises détenues par des femmes. Par cet engagement, nous donnons de l’élan aux efforts des leaders du secteur public et des décideurs du monde des affaires.\nCette initiative nous a permis de mettre en lumière certaines évidences frappantes, notamment le fait que les organisations où plusieurs postes de direction sont occupés par des femmes voient leurs marges et leurs résultats augmenter. Malgré cela, la proportion moyenne de femmes occupant des postes de direction dans la fonction publique des pays du G20 n’est que de 26,4 %.\nApprenez-en davantage sur nos initiatives en matière de parité femmes-hommes (en anglais) et sur les moyens que nous pouvons tous prendre pour accélérer le changement.\nTous les citoyens souhaitent obtenir des services publics intégrés et harmonisés, et sont rarement prêts à payer plus d’impôt. À notre avis, il est possible d’y arriver et nous travaillons en ce sens.\nEn Australie, par exemple, EY soutient activement l’innovation dans les services publics en mettant tout en œuvre pour comprendre les enjeux du secteur public et explorer des approches créatives donnant des résultats concrets.\nLes lauréats australiens de l’édition 2017 des Public Sector Innovation Awards de l’Institute of Public Administration Australia (IPAA) se sont penchés sur un large éventail de sujets, de la vente aux enchères d’énergie renouvelable aux politiques douanières en matière de biosécurité, en passant par la façon dont un premier ministre peut communiquer plus efficacement de l’information aux ministres, aux membres du personnel ou aux fonctionnaires.\nApprenez-en davantage sur leurs projets novateurs fort intéressants (en anglais).\nTout semble indiquer que les investissements dans le secteur des soins de santé peuvent facilement gagner en rentabilité. Dans un contexte où la demande en soins de santé augmente rapidement, où les budgets sont insuffisants et où la réglementation est de plus en plus complexe, le modèle de prestation de services actuel n’est ni viable ni acceptable.\nNous abordons l’optimisation de la performance en proposant des remises en question, dans un esprit de collaboration et de respect. Nous élaborons des approches adaptées aux défis qu’imposent les soins de santé d’aujourd’hui en misant sur l’amélioration des soins, de la responsabilisation, de la gestion des ressources et de la transparence. Nos initiatives ont généré d’importantes retombées pour de grandes organisations de soins de santé (en anglais) au Canada, en Europe et en Australie.\nLe secteur des soins de santé investit des sommes importantes dans des programmes numériques, mais les patients n’en voient pas tous les effets. Si d’importants investissements initiaux ne sont pas nécessairement garants de succès, surtout dans un secteur où l’innovation dévie aisément de sa course et où les résultats sont souvent incertains, l’amélioration de l’expérience des patients passe nécessairement par la transformation.\nLes enjeux des organisations de soins de santé ont trait à la primauté du patient, à la gouvernance numérique ainsi qu’à l’accès aux données et à leur gestion. Les organisations doivent se préparer dès maintenant à tirer parti du numérique pour être en mesure de fournir des soins de santé exceptionnels aux patients. Notre blogue sur les soins de santé repensés (en anglais) fournit des pistes de réflexion sur l’avenir des soins de santé numériques.\nLes solutions fondées sur la chaîne de blocs peuvent améliorer l’efficience des activités d’un gouvernement et la prestation de services publics tout en renforçant la confiance à l’égard du secteur public. Pour mieux comprendre les enjeux en cause à l’adoption d’une technologie par chaîne de blocs, EY s’entretient avec certains experts mondiaux qui ont aidé des gouvernements à réaliser le potentiel de cette technologie emballante.\nEn s’appuyant sur la force de la chaîne de blocs, les gouvernements améliorent la prestation des services aux citoyens et à moindre coût, tout en permettant aux décideurs d’atteindre leurs objectifs. L’éducation, le partenariat public-privé et le choix des applications appropriées sont néanmoins essentiels au succès des solutions fondées sur la chaîne de blocs.\nVoici la dernière entrevue que nous avons réalisée avec Brian Forde (en anglais), maître de conférences sur la chaîne de blocs et le bitcoin au MIT et ancien conseiller principal sur l’innovation en matière de technologies mobiles et de données à la Maison-Blanche sous l’administration Obama.\nDevant l’affaiblissement de l’économie mondiale, les gouvernements doivent se préparer à répondre aux enjeux liés à une baisse potentielle des marchés.\nApprenez-en plus en lisant les points de vue de George Atalla, notre leader mondial, Gouvernement et secteur public, sur ces quatre grandes possibilités en matière de politiques pour les gouvernements en 2019 :\nFaçonner l’avenir du commerce mondial et du multilatéralisme\nTrouver des moyens efficaces de réglementer l’IA\nLutter contre la pauvreté et les inégalités au moyen de programmes de protection sociale novateurs\nDévelopper la résilience aux changements climatiques\nDe nos jours, la technologie numérique crée de nouvelles méthodes de travail et nous donne la capacité d’obtenir de meilleurs résultats. Alors que nous nous préparons pour le service public de demain, la transformation numérique doit être une priorité des gouvernements pour assurer la prestation de services et de soutien efficients et efficaces, et sur lesquels les Canadiens comptent.\nLa reddition de comptes est prioritaire pour les gouvernements du monde entier. En cette ère du numérique, les nouveautés dans des domaines comme l’automatisation intelligente et la cybertechnologie peuvent inspirer confiance et améliorer la productivité. Kirsten Tisdale, notre leader canadienne, Gouvernement et secteur public, est d’avis que les gouvernements doivent se transformer pour faire progresser le secteur public aujourd’hui et pour l’avenir.\nNous vous invitons à prendre aussi connaissance de nos autres points de vue sur l’importance d’inclure le secteur public dans l’ère de la transformation, et à vous joindre à nous alors que nous imaginons l’avenir numérique du gouvernement. Il y a du travail à accomplir pour amener les gouvernements à se réinventer dans un monde numérique, mais nous sommes enthousiastes pour l’avenir.\nLa Société canadienne du sang, un organisme dynamique où travaillent 4 000 employés et 17 000 bénévoles, est constamment à la recherche d’un très grand nombre de nouveaux donneurs.\nLa Société canadienne du sang a demandé à EY de l’aider à tirer parti de l’intelligence artificielle pour concevoir un chatbot capable de clavarder sur la plateforme Facebook Messenger visant à recruter de nouveaux donneurs, surtout des jeunes de moins de 25 ans.\nCe chatbot unique en son genre peut fournir en tout temps des renseignements pertinents et à jour sur les dons de sang et fait la promotion de l’importance du bénévolat et des dons. Ce nouveau moyen de communication permet entre autres d’atteindre un tout nouveau public, vaste et jusque-là difficile à rejoindre.\nPour y arriver, nous avons évité d’adopter une approche générique. En tenant compte des objectifs d’affaires, du cadre financier et d’autres besoins propres à la Société, nous avons mis au point un outil dont la portée et les coûts étaient adaptés spécifiquement à ses réalités.\nNous nous sommes assurés que le contenu et le ton des conversations correspondaient à la personnalité et aux intérêts des milléniaux, que l’outil fonctionnait aisément à partir d’appareils mobiles et que les messages destinés aux donneurs et aux bénévoles potentiels contenaient tous les renseignements pertinents nécessaires pour les inspirer à soutenir la cause de la Société canadienne du sang.\nCet outil fut le premier en son genre dans le monde pour une société gérant l’approvisionnement en sang.\nÀ l’heure de la résilience : Villes plus fortes, vies meilleures\nLes risques associés aux conditions météorologiques extrêmes et aux attentats terroristes exercent une pression accrue sur les villes, et les plus astucieuses placent l’amélioration de leur résilience en tête de liste de leurs priorités.\nAu fil du temps, une infrastructure résistante aux chocs et aux situations de crise offre des avantages d’ordre économique, social et matériel.\nNous sommes fiers de soutenir le Programme 100 villes résilientes (100VR) créé par la Fondation Rockefeller, qui tisse un réseau de villes dans le monde entier pour permettre à ces dernières d’échanger leurs idées et de les mettre en application.\nLes visées du programme vont au-delà de la gestion de situations de crise potentielles telles que des épidémies, des attentats terroristes, des incendies ou des inondations. Nous examinons comment nous pouvons aider les villes à composer avec certains enjeux quotidiens de plus en plus grands, notamment les pressions exercées sur les services de transport en commun, l’abordabilité du logement et le manque d’emplois bien rémunérés.\nNous aimons l’approche 100VR parce qu’elle mise sur la collaboration entre la société civile, le grand public, le monde universitaire, les philanthropes et le monde des affaires pour répondre à ces enjeux.\nNous assistons aux balbutiements d’un mouvement mondial qui cherche à intégrer la notion de résilience aux plans d’urbanisme. Pour en savoir plus, veuillez consulter le rapport récent d’EY et de 100VR qui décrit comment les gouvernements et les entreprises peuvent travailler ensemble à la construction d’infrastructures résistantes aux chocs et aux situations de crise de plus en plus fréquents.\nÀ l’heure de la résilience (en anglais)\nVilles plus fortes, vies meilleures (en anglais)\nCette année, des modifications prévues au droit canadien légaliseront la consommation de cannabis à des fins récréatives. Si de nombreuses entreprises envisagent déjà d’en profiter pour devenir producteur autorisé et fournir de nouveaux services, il faut se rappeler que bien des règles qui régiront ce nouveau marché n’ont pas encore été finalisées et que des doutes subsistent quant à la capacité des entreprises de répondre à la demande des consommateurs.\nUne récente étude de marché d’EY sur l’industrie du cannabis au Canada nous a permis d’acquérir une connaissance approfondie des leaders de l’industrie du cannabis au Canada, notamment en ce qui a trait à l’analyse de la taille du marché, à la gestion des activités, à la gouvernance et à l’innovation. Les producteurs autorisés canadiens en sont à divers stades d’évolution. Si quelques entreprises sont déjà bien établies, plusieurs autres entreprises en démarrage sont sous-développées d’un point de vue opérationnel, même si elles possèdent les capacités techniques requises.\nLa vitesse à laquelle un petit producteur autorisé peut atteindre sa pleine maturité organisationnelle et croître pour répondre à la demande est une question clé à considérer; en effet, celle-ci aura une incidence sur le rythme auquel le marché noir reculera et cédera la place au marché légal.\nPour les producteurs autorisés, la mobilisation de capitaux pour accroître la cadence de production et établir des activités d’exploitation constitue un enjeu particulier. Les règles de ce marché n’ont pas encore été définies et la taille du marché fluctuera à ses débuts. Les producteurs autorisés devront aussi soutenir la concurrence d’entreprises ayant déjà accès à du capital, à des professionnels de talent et à une marque reconnue.\nLes premières décisions des acteurs du marché du cannabis seront déterminantes pour leur succès à long terme. Par une analyse approfondie, notre observation des dynamiques de marché ailleurs dans le monde et notre capacité à combiner nos compétences en affaires à votre ferveur entrepreneuriale, nous pouvons vous aider. C’est l’expérience EY.\nLes gouvernements au Canada s’intéressent de plus en plus aux données, à l’analytique et aux processus décisionnels fondés sur les preuves qui sont rapidement en voie de devenir des fondements critiques de la gestion moderne des services publics.\nPour les gouvernements qui misent sur l’innovation ̶ au palier fédéral et aux paliers des plus grandes provinces canadiennes ̶ ces techniques appuient des réformes liées notamment aux logements sociaux, à la lutte contre la pauvreté, à la prévention de la violence familiale et à la santé publique.\nLa protection des enfants à risque illustre bien les avantages à tirer de l’analytique prédictive. En raison du nombre de cas qui va en augmentant et des budgets et ressources limités, les enfants risquent parfois de passer à travers les mailles du filet, entraînant parfois des conséquences aussi tragiques que des sévices graves ou la mort.\nLes mégadonnées peuvent fournir de nouveaux renseignements sur les situations à haut risque et améliorer les chances des enfants en danger. Des décisions peuvent être prises en temps opportun pour déployer efficacement les ressources humaines limitées, améliorant ainsi les chances que des interventions préventives soient menées avant que ne surviennent des événements tragiques. L’analytique avancée, basée sur la détection des réseaux et les alertes, combinée à l’intégration des diverses banques de données dont disposent les agences gouvernementales, peut favoriser une réduction des taux de négligence et de sévices infantiles, tout en augmentant la productivité d’un chargé de cas.\nLes nouvelles menaces, les pressions financières et le vieillissement de l’infrastructure, il ne s’agit que de quelques-uns des défis majeurs que doivent affronter les organisations de défense à l’échelle de la planète. La stratégie de défense du Canada vise à relever ces défis en procédant à la modernisation des Forces armées canadiennes, des services administratifs au champ de bataille.\nLe financement à long terme transformera la façon dont les Forces dépensent leurs fonds et les investissent, ainsi que leur mode de recrutement, d’instruction et de maintien de l’effectif. L’objectif est de pouvoir compter sur une armée forte, confiante et engagée, dotée d’une main-d’œuvre diversifiée et de méthodes de travail efficaces qui permettront d’optimiser son état de préparation opérationnelle et de maximiser la portée de ses investissements.\nParmi les principaux défis, les pressions financières et l’évolution des technologies sur les infrastructures ont pour effets de les rendre obsolètes ou coûteuses à entretenir. Pour atteindre ses objectifs de défense, la Défense nationale doit moderniser son infrastructure pour qu’elle soit abordable et adaptée aux besoins.\nEn travaillant avec les Forces, nous avons analysé les options afin de construire des logements sur place, des installations de services publics, des installations de recherche et des complexes d’instruction. Grâce à notre vaste expérience de l’instauration de partenariats public-privé, nous étions en bonne position pour identifier, obtenir et gérer les services commerciaux nécessaires à la construction, à l’exploitation et à l’entretien de la nouvelle infrastructure des Forces.\nNous avons également conclu un contrat en vertu duquel nous offrirons des conseils de gestion de portefeuille immobilier au cours des trois prochaines années et fournirons une analyse détaillée pour appuyer les décisions relatives au portefeuille.\nLe nombre d’enfants vulnérables à risque augmente dans le monde entier et les gouvernements étudient de nouvelles façons de changer fondamentalement leur approche en matière de protection de l’enfance. Pour qu’elle soit efficace et durable, les gouvernements doivent passer d’un modèle de prestation de services axé sur la gestion de crise à un modèle axé sur l’intervention en amont et le bien-être des enfants vulnérables durant toute leur vie.\nL’approche de bout en bout d’EY pour aider les gouvernements à transformer leurs systèmes de protection de l’enfance (en anglais) cerne trois principaux défis qui empêchent les systèmes de protection de l’enfance d’être efficaces :\nManque d’investissement fondé sur des données probantes dans des interventions éprouvées\nInefficacité des politiques et de la prestation des services\nMauvaise utilisation des données\nNotre solution novatrice Citizen Intelligence (en anglais) permet d’aborder ces questions en se concentrant sur la réaffectation des investissements en fonction des données probantes, sur la redéfinition des modèles de prestation de services et la mise en œuvre d’une plateforme intelligente de données et d’analytique qui fournit des renseignements cruciaux lorsqu’ils sont nécessaires.\nUne utilisation plus intelligente des données grâce à l’analytique permet aux travailleurs de première ligne d’intervenir plus tôt pour aider ceux qui sont le plus à risque. Ces données et éléments probants constituent une base essentielle pour prendre de meilleures décisions et améliorer les dénouements. Et cela ne s’arrête pas à la protection de l’enfance. Il y a de nombreuses utilisations potentielles en matière d’abus de drogues et de dépendance aux opioïdes, d’itinérance et de violence familiale.\nChez EY, nous aidons les organismes gouvernementaux et leurs partenaires du monde entier à formuler de meilleures politiques et à octroyer plus efficacement les fonds. Ce faisant, nous les aidons à fournir les bons services, au bon moment et au bon endroit, et à améliorer la vie des citoyens vulnérables.\nEn cette ère de réseaux et de connectivité avancés, toutes les organisations sont à la merci des vulnérabilités technologiques et des risques liés à la cybersécurité. Chaque appareil représente un point d’accès au réseau, et il est essentiel que les gouvernements prennent conscience des menaces potentielles et atténuent les risques avant que les dommages surviennent.\nSécurité inadéquate des données, faiblesses des réseaux et piratage d’appareils ne sont que quelques exemples des vulnérabilités qui peuvent nuire considérablement à une organisation. Alors que les gouvernements poursuivent leur transformation numérique, il leur faut plus être plus proactifs que jamais à l’égard des risques liés à la cybersécurité.\nDes mesures précises peuvent être prises pour protéger les activités des gouvernements, les populations et les économies pour l’avenir. Apprenez-en plus sur les raisons pour lesquelles les govergouvernements doivent continuer à mettre en place des ressources pour faire preuve de prévoyance en matière de cybersécurité.\nLes tendances technologiques ont le potentiel de tout changer : nos méthodes de travail, nos modes de vie et les solutions à nos problèmes quotidiens. Les gouvernements peuvent utiliser les innovations numériques pour communiquer avec le public et le tenir informé. Le concept de gouvernement ouvert consiste à faciliter l’accès du public à l’information dont il a besoin et à tenir cette information à jour en temps réel. La chaîne de blocs permet de faire cela.\nQuand les gouvernements commencent à intégrer les nouvelles technologies à leurs façons de faire, tout le monde en ressort gagnant. La chaîne de blocs a le potentiel d’éliminer les obstacles et d’ouvrir la voie vers une gestion financière améliorée et plus efficace. Apprenez-en plus sur la façon dont la chaîne de blocs permet d’éliminer les obstacles à une meilleure gestion des finances publiques.\nDe même, la chaîne de blocs peut aussi aider les contribuables à réaliser des économies. En facilitant les déplacements d’argent entre personnes, la réglementation entourant la chaîne de blocs peut être appliquée aux finances publiques. Avec la participation des gouvernements, nous espérons contribuer à améliorer les finances publiques pour l’avenir. Apprenez-en plus ici : Imaginez ce que l’on pourrait faire avec l’argent si on savait vraiment comment il est dépensé.\nTransformation | Approvisionnement\nLeader nationale, Services au secteur public\nMon travail, ma passion :\nJ’aime travailler sur les problèmes que les gouvernements n’ont pas encore réussi à résoudre; ceux dont la résolution nous rendra plus intelligents, plus efficaces et nous permettra de mieux servir les citoyens. J’aime tout particulièrement travailler sur le rapprochement magique entre secteur public et secteur privé qui favorise l’innovation et la collaboration.\nCe que j’aime en dehors du travail :\nJ’ai deux jeunes garçons et j’aime les pousser à se dépenser et explorer le monde avec eux. Je suis une adepte de plein air et je me passionne pour la montagne : faire de la randonnée et du ski pas de patin, me plonger dans les paysages et me gorger d’air frais.\nUne grande idée de politique publique qui me plaît particulièrement :\nQuand un gouvernement canadien fait appel à des partenariats et fait preuve de bon sens pour mettre en œuvre toute la diversité de notre potentiel humain (les jeunes, les autochtones, les personnes ayant une incapacité physique ou mentale, les aînés, etc.) pour participer à une société plus cordiale et inclusive et y contribuer. Je suis aussi intriguée de savoir dans quelle mesure les échanges entre humains et machines veulent dire que les êtres humains doivent miser sur leurs forces et devenir plus humains.\nCe qu’un meilleur gouvernement veut dire pour moi :\nUn meilleur gouvernement ouvre de meilleures perspectives aux Canadiens et au monde. Nous sommes plus efficaces, plus inclusifs, plus novateurs et produisons de meilleurs résultats.\nChef d’équipe senior, Secteur des soins de santé\nAu Canada, notre système de santé traverse une période de grande transformation afin de se concentrer sur les soins axés sur la valeur et de permettre aux patients de vivre une meilleure expérience tout au long des séquences de soins. Il est extrêmement motivant de travailler avec les hôpitaux et les gouvernements provinciaux pour améliorer l’expérience de soins tout en introduisant des approches novatrices en gestion du système de santé.\nJe tire une grande fierté de siéger à quelques conseils d’administration d’organismes sans but lucratif. Cela me permet de montrer à mes enfants l’importance d’être engagés dans notre collectivité.\nL’application d’un mode de pensée et d’outils numériques pour améliorer l’expérience du service et gagner en efficacité est la clé pour faire fructifier la valeur actuelle et future, tout en apprenant de l’activation numérique innovatrice dans les économies de la santé émergentes. La démocratisation des informations médicales, le fait d’y donner accès aux patients et de les lier à des données sur appareils médicaux mobiles rend possibles de nouveaux traitements en Afrique rurale.\nUn meilleur gouvernement favorise la durabilité et l’innovation par l’intermédiaire d’une politique publique efficace qui présente aux fournisseurs de soins de santé une mission claire à suivre. Il ne se contente pas d’exposer les priorités : il établit des cibles stratégiques et ambitieuses visant l’amélioration et il met en place des programmes efficaces de responsabilisation et d’évaluation probante.\nAssocié, Secteur des soins de santé\nJ’aime travailler avec les clients du secteur de la santé sur les défis qu’ils ont le plus de difficulté à surmonter, en les aidant à créer des plateformes financières durables pour offrir de meilleurs soins à davantage de patients, prouvant par le fait même que les systèmes de santé publics peuvent fonctionner, et fonctionnent d’ailleurs très bien.\nMa famille, le soccer et la photographie. En tant que nouveau résident du Canada, j’aime voir mes enfants profiter de tout ce que ce pays formidable a à offrir et faire partie de notre collectivité.\nPermettre aux citoyens de prendre le contrôle de leur propre santé et de leur propre bien-être, ce qui entraînera une baisse de la demande. Voilà ce qui constituera la solution pour bien définir le «système de santé» du Canada en net contraste avec celui que nous avons actuellement, qui est un système axé sur le traitement.\nÉtablir le programme adéquat pour bénéficier au plus grand nombre, plutôt qu’à une petite minorité. Être le vrai gardien de chaque dollar reçu du contribuable et permettre de mettre en valeur le meilleur de notre ville, de notre province et de notre pays plutôt que de restreindre l’innovation à cause de la bureaucratie.\nJ’aime appuyer les ministères et les organismes gouvernementaux dans la réalisation de leurs initiatives principales. Les citoyens ont les mêmes attentes vis-à-vis des services gouvernementaux qu’envers ceux fournis par le secteur privé. J’aime aider les gouvernements à relever ce défi avec agilité en appliquant judicieusement de nouveaux modèles opérationnels et de nouvelles pratiques, ainsi qu’en adoptant de nouvelles techniques et de nouvelles technologies numériques.\nJ’aime voyager et j’ai eu la chance de visiter plus de 40 pays. J’aime découvrir de nouveaux endroits et essayer de nouveaux plats.\nJe respecte et apprécie tous les moyens que prend un gouvernement pour améliorer un modèle de prestation de service jusque-là fastidieux et fortement axé sur la main d’œuvre, et le centrer sur le citoyen en misant sur de nouvelles techniques comme l’analytique, l’intelligence artificielle, la chaîne de blocs et l’infonuagique. Plusieurs gouvernements mettent ces techniques à profit dans leurs réseaux de la santé, des services sociaux, de la gestion des frontières et dans tout ce qui a trait aux visas.\nUn meilleur gouvernement est plus efficient, plus agile et mieux centré sur le citoyen et la prestation de services. Ce gouvernement est aussi moderne qu’une organisation de prestation de services du secteur privé et est prêt à expérimenter et à prendre des risques pour comprendre, utiliser et maîtriser rapidement les nouveaux outils et les nouvelles techniques.\nRisques | Transformation\nLeader national, Risques, Secteur public\nLes gouvernements vont devoir prendre des risques pour atteindre des objectifs ambitieux en matière de politique publique. Je trouve extrêmement valorisant de les aider à voir les occasions qui sous-tendent ces risques et à prendre des décisions éclairées quant à la marche à suivre.\nJ’aime passer du temps à l’extérieur sur la côte ouest, qui par ailleurs est magnifique. Les kilomètres parcourus à bicyclette et le camping sous les étoiles, voilà ce qui me revigore.\nNous connaissons de la disruption à grande échelle. Cela a, et continuera d’avoir, une incidence importante sur la manière dont nous vivons et travaillons. L’innovation peut combler l’écart en créant de nouveaux secteurs et de nouveaux emplois pour remplacer ceux qui disparaissent. Comment pouvons-nous mieux utiliser les politiques publiques pour la nourrir, la financer, la faire mûrir et enfin, la commercialiser?\nC’est un gouvernement qui établit des objectifs en fonction d’une politique réfléchie et d’informations fiables, en évalue la progression et en rend compte au fur et à mesure de manière transparente, sans négliger d’apprendre de ses erreurs.\nChef d’équipe senior, Gestion de l’information de l’entreprise\nAider les clients à résoudre les problèmes qu’ils ont avec la gestion de l’information. Les organisations sont submergées de données, et la gestion et le classement de ces dernières peuvent leur sembler insurmontables! Tout est beaucoup plus simple lorsque j’arrive non seulement à convaincre un client de voir ces changements d’un bon œil, mais aussi à l’engager dans le processus et l’atteinte de résultats.\nIl y a tellement de choses à découvrir sur le café! J’aime découvrir les multiples saveurs et arômes du café qui se déclinent selon l’origine, la torréfaction et les variétés des grains. En visitant des endroits comme Hawaii et le Costa Rica, j’ai eu la chance d’en apprendre énormément sur le café et d’assouvir ma passion pour cette boisson.\nLes initiatives portant sur les mégadonnées et le gouvernement ouvert m’attirent particulièrement. Nous disposerons de renseignements précieux et de possibilités extraordinaires lorsque nous parviendrons à mettre en commun les données de différents ministères et à mieux cerner les préférences et les besoins des citoyens.\nUne meilleure offre et une meilleure prestation de services gouvernementaux aux citoyens grâce aux données. En tirant véritablement parti de la puissance de ses actifs informationnels, un gouvernement peut simplifier et adapter ses services pour faciliter la vie des gens et fournir des renseignements plus utiles aux leaders.\nRelations avec les Autochtones | Transformation\nAssocié délégué, Initiatives de transformation du gouvernement et relations avec les Autochtones\nTout ce qui oblige à penser autrement. Si un problème persiste et que des solutions ne se présentent pas assez vite, c’est généralement qu’un changement de paradigme est nécessaire. Les populations autochtones canadiennes souffrent et nombreux sont ceux qui vivent dans des conditions que personne au Canada ne devrait avoir à supporter. J’aime servir l’inspiration et imaginer de nouvelles façons d’aborder les problèmes quand les solutions apportées dans le passé n’ont pas bien répondu aux attentes.\nJe passe mon temps à deux endroits : partout où se trouvent mes enfants et sur le terrain de golf. Le mieux serait que ce soit le même endroit. Mes enfants adorent le sport, ont beaucoup d’humour et sont d’excellente compagnie.\nDes groupes divers ont des intérêts différents, ce qui peut entraver les progrès sans que cela n’ait lieu d’être. Pour que le Canada parvienne à développer plus facilement son économie et à offrir de meilleures perspectives à la population autochtone, le pays doit concevoir autrement les projets collaboratifs importants.\nUne perspective à plus long terme. Les gouvernements doivent trouver le juste milieu entre leur souhait d’obtenir des résultats rapides et la grande considération qu’ils doivent porter à la viabilité à long terme. En général, notre système démocratique se renouvelle tous les quatre ans, mais les transformations doivent convenir pendant des générations. Un meilleur gouvernement prend les mesures qui s’imposent à long terme.\nServices sociaux | Soins de longue durée\nJ’aime remettre en question les modèles traditionnels de prestation des services de santé et des services sociaux et appuyer les programmes qui mettent en œuvre des solutions novatrices, axées sur le citoyen, pour venir en aide aux plus démunis.\nJ’aime tout ce qui entoure la cuisine, depuis le fait de dénicher des ingrédients et des épices uniques, jusqu’à créer de nouvelles recettes, présenter les plats et les partager en famille et entre amis. J’aime aussi des activités de plein air comme la navigation, le golf et la pêche au saumon.\nAvec une population de 1,3 million d’habitants, l’Estonie se classe parmi les sociétés les plus avancées du monde sur le plan numérique. Le gouvernement estonien a fait des progrès majeurs en favorisant une éducation novatrice, des sociétés virtuelles et une citoyenneté numérique tout en repensant le concept de données ouvertes au sein du gouvernement. Le gouvernement, le secteur privé, les établissements d’enseignement et les citoyens ont tous contribué à la transformation majeure de leur pays.\nUn meilleur gouvernement, c’est un gouvernement qui propose une vision transcendant tout parti politique et qui réunit le secteur privé, les établissements d’enseignement et les citoyens de façon à révolutionner notre économie et la façon dont les services sont fournis par le gouvernement. L’Estonie est selon moi un bon exemple de ce qu’un meilleur gouvernement peut faire.\nInfrastructure | Projets d’investissement | Transport\nAssocié, Transport et infrastructure\nJ’aime favoriser les échanges constructifs entre le secteur public et le secteur privé sur la question des infrastructures. La question de la propriété publique des infrastructures et le point de vue des investisseurs sur la structure des opérations commerciales n’ont jamais fait très bon ménage. J’aime beaucoup aider chacune des parties à comprendre le point de vue de l’autre.\nManchester United. J’ai grandi à Manchester et ma passion pour mon club de foot s’est maintenue pendant toutes ces décennies tandis que je travaillais en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et maintenant au Canada.\nUn accord de libre-échange global entre les provinces canadiennes et les territoires.\nDes interrogations continues sur ce que les services publics devraient fournir, pourquoi et comment. La capacité de définir les services dont il a besoin et de se les procurer de façon créative et efficace auprès des prestataires externes est une habileté essentielle d’un meilleur gouvernement.\nJ’aime tous les aspects par lesquels les gouvernements parviennent à en faire plus en misant sur des innovations technologiques qui leur permettent de mieux servir leurs clients — les citoyens — dans un contexte où les budgets sont plus que jamais restreints et d’exécuter des mandats d’intérêt public ayant une incidence positive et durable.\nEn tant qu’ancien joueur de foot (ou de soccer, si vous préférez), j’aime les sports en général et le travail en équipe qui lui est propre. Je participe aussi activement à des activités ayant des retombées sociales pour donner un vrai coup de pouce aux moins fortunés. Par exemple, en matière d’accès à l’eau potable et à des conditions sanitaires adéquates, des mesures ont été prises tant au Canada qu’ailleurs pour améliorer la qualité de vie des gens et ces initiatives reposaient sur la technologie.\nLa technologie et son implantation appropriée dans un contexte de transformation opérationnelle. Il est important d’établir nos besoins, nos objectifs et les moyens à prendre pour bien mener à terme tous nos projets. En travaillant avec des gouvernements de pays différents, j’ai appris que nous pouvions nous inspirer de leurs idées novatrices pour répondre autant à de nouveaux enjeux qu’aux exigences habituelles dans un contexte où les économies s’adaptent à un monde en constante évolution.\nÀ mon avis, un meilleur gouvernement passe par le partage de responsabilités clairement définies qui permettent aux gens, aux processus et aux programmes, tant à l’extérieur qu’au sein d’un gouvernement, de travailler à un meilleur avenir pour tous. Bref, il s’agit de se doter de politiques gouvernementales qui fonctionnent et qui s’alignent sur l’objectif d’être agile dans une économie de plus en plus centrée sur le numérique.\nAssocié, Risques, Secteur public\nAu cours des dernières années, les gouvernements ont fait face à des défis de taille pour accroître leur efficacité, offrir des services améliorés et rénover leurs infrastructures. J’aime travailler étroitement avec mes clients pour relever ces défis grâce à des stratégies et à une exécution sans faille.\nJ’adore passer du temps avec ma femme et mes enfants... et dormir.\nL’amélioration de la collaboration interprovinciale. Grâce aux avancées technologiques et aux modèles de prestation de services, les gouvernements provinciaux ont l’occasion de tirer parti de leur taille et de leurs forces relatives pour réduire les coûts et améliorer les services.\nMettre ses citoyens au centre de son modèle de prestation de services en trouvant de nouveaux moyens novateurs d’offrir des programmes et des services pour demeurer pertinent, satisfaire la demande et les attentes et augmenter le bien-être des collectivités.\nAvenir des villes | Résilience\nLeader national, Défense, sécurité et résilience\nLa défense nationale et les organismes de sécurité qui protègent les citoyens canadiens ainsi que leurs valeurs et leurs intérêts. Ils doivent être prêts à relever des défis en matière de sécurité et à présenter un rendement opérationnel irréprochable et bon marché. J’aime aider mes clients à mettre en place des objectifs de politique stratégique pour permettre aux femmes et aux hommes qui nous défendent d’avoir accès aux services et aux ressources dont ils ont besoin pour exceller.\nJe suis un passionné de soccer et je m’adonne un tant soit peu à la course. Les sports d’endurance contribuent à équilibrer les hauts et les bas que connaît bien quiconque suit une équipe sportive.\nLa discipline n’a pas à entraver la faculté d’adaptation. Les forces armées de Singapour sont passées d’une culture fondée sur l’autorité et la conformité à une culture orientée vers la connaissance et favorisant le dynamisme institutionnel. De nouveaux systèmes de développement du personnel et de nouvelles méthodes d’apprentissage sont devenus la base de l’innovation. Maintenant, l’institution militaire ne cesse de recevoir des prix d’excellence en tant qu’entreprise de savoir exceptionnelle.\nLes meilleurs gouvernements donnent à leurs citoyens les moyens de prospérer. Une excellente politique publique est élaborée à partir des points de vue de ses citoyens et utilisée pour concevoir des services simples et efficaces, accessibles à ceux qui en ont besoin.\nLa présentation de l’information financière des gouvernements sert à résumer ce qui s’est passé au cours d’une année et à décrire l’incidence générale d’une politique ou d’autres modifications sur la santé financière d’un gouvernement. J’aime travailler avec mes clients dans le cadre du processus de présentation de l’information financière et de la validation des comptes, et j’aime trouver des idées ou réfléchir à des suggestions de meilleures pratiques pour répondre à leurs besoins futurs en matière de présentation de l’information financière.\nJ’adore le grand air et faire des travaux à l’extérieur. Cette activité me donne l’occasion de créer l’aménagement paysager que je veux et de rompre avec la routine de ma vie professionnelle, par exemple en conduisant un tracteur ou en mettant les mains dans la terre!\nDe toutes les grandes idées de politique publique, celles qui touchent l’éducation et la santé sont les plus importantes à mes yeux. Il est crucial que les générations futures de penseurs et de décideurs aient accès à ces services. L’éducation et les soins de santé constituent les fondements de la réussite personnelle; ces services poussant les gens à développer leur esprit critique, à mettre en pratique leurs connaissances et leurs compétences, et à avoir suffisamment confiance en leurs moyens pour y parvenir.\nUn meilleur gouvernement crée un sentiment d’appartenance. Il encourage tous les secteurs à travailler ensemble pour répondre aux besoins généraux des gens, quel que soit leur profil. Nous voulons tous travailler pour un monde meilleur et, ensemble, nous y parviendrons avec passion et ambition.\nLes gouvernements à tous les paliers détiennent, gèrent ou rendent disponibles des actifs, allant de locaux de bureaux et d’espaces communautaires à des logements abordables pour ne citer que quelques exemples. Fournir des conseils sur la gestion et les stratégies liées à ces portefeuilles complexes est non seulement passionnant, mais aussi extrêmement gratifiant.\nJ’ai deux jeunes enfants et j’aime les emmener en voiture d’un lieu d’activité à l’autre. Je suis ainsi témoin de leur éveil intellectuel.\nLa politique publique en matière d’immobilier en est à un tournant. Pour le plus grand bien des citoyens, nous devons voir les biens immobiliers comme un patrimoine collectif, ce que faciliterait la modernisation du gouvernement et du cadre de politiques du secteur public.\nÀ mon avis, un meilleur gouvernement passe par une meilleure collaboration visant à affronter les disruptions sur le marché, des échanges d’idées, la découverte de pratiques de pointe en vigueur dans le monde, et l’élaboration de stratégies de mise en œuvre concrètes (et financées!).\nLeader national, Secteur des soins de santé\nJ’aime travailler avec les décideurs et les prestataires de soins pour que notre régime de soins de santé universel financé par l’État fasse l’envie du monde. Les soins de santé financés par l’État devront être axés sur les patients et d’une plus grande qualité et entraîner les meilleurs résultats en santé. Regardez-nous faire.\nJe voyage, je profite de la vie, je passe du temps avec mes amis et mes proches et on m’attribue quelques incursions en politique. Je suis aussi en quête du meilleur restaurant vietnamien du monde et je pense l’avoir trouvé.\nLes soins de santé peuvent être plus accessibles, de plus grande qualité et moins coûteux qu’ils ne le sont aujourd’hui. Nos clients en apportent la preuve quotidiennement. Je trouve cela génial d’avoir la chance de travailler tous les jours avec eux!\nUn meilleur gouvernement signifie une société en meilleure santé, plus juste, plus instruite, plus prospère et plus équitable pour nous tous. Il incarne des idées brillantes, des ressources exceptionnelles et l’innovation, en s’appuyant toujours sur son engagement à l’égard du service public pour qu’il change notre façon de vivre et de prospérer ensemble. La possibilité même d’y parvenir est un véritable appel à se mobiliser, pas seulement pour nous et EY, mais aussi pour la nouvelle génération de leaders. J’en suis convaincu.\nTechnologie | Automatisation | Transformation | Managed services\nAssocié, Transformation technologique et Services gérés\nNous vivons dans un contexte où les possibilités sont nombreuses, un peu comme lorsque les chemins de fers ont ouvert l’ouest du continent. C’est vraiment un plaisir de contribuer à l’avenir numérique du gouvernement. La technologie transforme la façon dont les gens interagissent et, à l’ère numérique, les communications et le commerce ne s’arrêtent pas aux frontières. Les gouvernements doivent s’assurer d’un accès universel aux réseaux à large bande et adapter leurs modèles de prestation de services, leurs cadres réglementaires et leurs organisations à l’ère numérique.\nJe suis un grand fan de l’équipe de foot de la ville de Manchester. Je suis également un mordu de science et j’ai beaucoup de plaisir à lire des livres de physique théorique. Je trouve fascinante la convergence entre physique théorique, philosophie et spiritualité.\nL’idée de modifier le système d’aide sociale et de garantir un revenu minimum m’intéresse tout particulièrement. Les développements concernant la cryptomonnaie pourraient bouleverser nos modèles socioéconomiques traditionnels en raison de l’émergence d’une monnaie indépendante. Les gouvernements doivent assurer la stabilité financière en s’appuyant sur la transformation incroyable et rapide fondée sur la technologie actuellement en cours.\nUne gestion responsable de nos ressources collectives sur le plan financier afin de bâtir des communautés plus saines et plus sécuritaires et les gens les mieux instruits et les plus innovants du monde.\nInfrastructure | Projets d’investissement | Transport | Approvisionnement\nAssocié délégué, Grands projets d’investissement\nLes grands projets d’investissement! Les gouvernements ont à planifier, obtenir et réaliser d’importants projets d’infrastructure; ils ont à transformer la façon dont les gens se déplacent au quotidien, comment ils peuvent être alimentés en énergie bon marché et en eau potable, et bénéficier de soins de santé de premier plan au moment opportun. Pour moi, une journée est vraiment idéale quand je peux aider les équipes de projet à offrir de la valeur aux contribuables.\nJ’aime découvrir de nouvelles cultures, des paysages fascinants et des gens inspirants. Le fait de voyager me permet d’élargir continuellement mes horizons et de découvrir de nouvelles idées!\nDans nos centres urbains, une stratégie cohérente et intégrée visant à recourir aux applications numériques, à l’intelligence artificielle et à l’automatisation commence tout juste à se dessiner. Les villes intelligentes où les données et les technologies sont pleinement exploitées transformeront la façon dont les villes prendront forme au cours des prochaines décennies.\nUn meilleur gouvernement, c’est une question de courage. C’est d’être prêt à regarder les choses autrement quand un profond changement s’impose, de maintenir le cap quand les choses ne se passent pas exactement comme prévu et surtout de prendre des décisions importantes qui auront des répercussions sur la qualité de vie de générations à venir.\nFinance | Automatisation\nLeader national, Finances du secteur public, et leader pour l’Ontario, Secteur public\nLes défis que je préfère relever concernent des situations aux objectifs mixtes, voire concurrents, visant à transformer les organisations du secteur public et requérant de multiples formes d’analyse quantitative et qualitative. Il n’est pas souvent possible de faire des choix simples et absolus : il faut trouver l’équilibre. Le fait d’établir un ensemble d’éléments probants pour s’assurer de résultats optimaux n’est pas seulement satisfaisant sur le plan intellectuel, cela veut aussi dire que nous avons contribué à traiter des problèmes insolubles et à vraiment faire une différence.\nPour moi, une journée parfaite serait d’aller skier, jouer au golf, faire de la musique et passer de bons moments avec ceux que j’aime, un bon verre de vin à la main. Je mettrais les activités dans cet ordre, sans doute, mais j’accorde la priorité au fait de passer du temps avec ceux que j’aime!\nJ’ai eu l’honneur de travailler dans des pays de diverses régions du monde et je sais que les gouvernements qui s’appuient sur un niveau de preuve des plus élevés pour mieux concevoir et mettre en œuvre les politiques et les programmes sont ceux qui atteignent les meilleurs résultats pour leurs citoyens. Je me penche surtout sur ce qui fait progresser les choses en ce sens.\nUn meilleur gouvernement est informé, objectif, transparent et cherche constamment à s’améliorer sans jamais chercher à défendre le statu quo.\nAvenir des villes | Infrastructure | Projets d’investissement | Gestion de programmes\nJ’aime travailler sur tous les projets d’infrastructure de tout genre, que ce soit pour des hôpitaux, des écoles, des routes, des installations de traitement des eaux ou des universités. Ce sont ces projets extrêmement satisfaisants qui, une fois la journée terminée, donnent le sentiment d’avoir fait une différence et de contribuer à la qualité de vie de tous les Canadiens.\nÉtant originaire du Royaume-Uni, j’ai découvert à ma grande surprise que d’assister aux parties de hockey de compétition de mes enfants me détendait, même si je n’ai jamais pratiqué ce sport. Je remarque plusieurs ressemblances avec le rugby, qui reste mon sport de prédilection même si je n’y joue plus.\nNous avons besoin d’un partenariat plus étroit entre le secteur public et le secteur privé pour relever les plus grands enjeux de la société, comme les changements climatiques, l’abordabilité du logement dans les centres urbains et l’accès aux services de santé. Nous ne pouvons rien résoudre en nous appuyant sur l’idée que le gouvernement a toutes les réponses (et les moyens financiers). Il en va de même pour le secteur privé.\nDes idées audacieuses et avant-gardistes. Des élus qui prennent des risques pour prendre de bonnes décisions même si celles-ci ont des conséquences politiques à court terme. C’est dans cet esprit que le Canada a été bâti – nous devons le redécouvrir.\nAssocié délégué, Administration publique\nJ’aime travailler à améliorer nettement les conditions de vie de tous les Canadiens, notamment en trouvant des solutions aux problèmes les plus complexes, par une mobilisation sérieuse, par les technologies et par des partenariats au sein d’un même secteur ou entre différents secteurs.\nJe suis un grand amateur de baseball depuis l’âge de cinq ans. Pour moi, la journée est parfaite quand j’enfile un chandail et mets une casquette et que je regarde un match avec mes deux filles. Je suis alors au paradis!\nTrop souvent, j’ai l’impression que le gouvernement se trouve prisonnier de son mode de fonctionnement actuel ou de sa façon d’avoir toujours fait les choses. Une manière de résoudre les problèmes qui soit axée sur l’humain, où le citoyen est au centre de toute initiative, peut faire, et fera, une grande différence pour améliorer la qualité de vie de tous. Les partenariats et les technologies numériques joueront un rôle de premier plan dans ce processus.\nLa transparence, l’équité et la qualité s’inscrivent parmi les éléments clés d’un bon gouvernement. Veiller sans relâche à ce que tous les Canadiens en aient vraiment pour leur argent et qu’ils puissent obtenir les services dont ils ont besoin et qu’ils méritent.\nNumérique | Integration | Architecture\nLeader national, Technologie – Services au secteur public\nTout ce qui touche l’habilitation numérique, y compris la conception de l’expérience, la robotique, l’automatisation et l’intelligence artificielle. Pour moi, les projets les plus intéressants comprennent également l’identification des possibilités de collaboration entre organisations ou au sein du gouvernement, permettant à tous d’avoir accès aux occasions qu’offre la technologie et d’y répondre rapidement.\nPasser du temps avec ma famille. J’ai deux jeunes enfants qui, comme moi, aiment skier et aller à la pêche. Nous essayons donc de trouver autant de moments que possible pour en profiter.\nMême si l’intelligence artificielle ne date pas d’hier, la vague de transformation qu’elle amène aura une incidence importante sur tous les secteurs du gouvernement. Le Canada a besoin de s’engager à approfondir la recherche, tant à court qu’à long terme. C’est essentiel pour comprendre les possibilités de progrès économique tout en étant conscient des risques, y compris celui de recourir à des algorithmes dans les services publics sans fournir le niveau de transparence et de responsabilité auquel s’attendront tous les citoyens.\nLa souplesse et la flexibilité de s’adapter à un environnement en constante évolution. Il offre des expériences qui dépassent les attentes des citoyens.\nDe la réduction des gaz à effet de serre à la diminution des redevances et à l’explosion des coûts des soins de santé, j’ai vraiment le sentiment d’accomplir quelque chose quand je réunis les meilleurs de chez EY partout dans le monde pour contribuer à répondre aux problèmes complexes auxquels le gouvernement est actuellement confronté. Notre équipe apporte des idées novatrices et des approches créatives pour relever ces défis.\nJe suis un passionné de soccer. Avec ma famille, nous passons tous les samedis et dimanches matin d’hiver à soutenir nos équipes respectives. Pendant les 90 minutes de jeu, nous avons tendance à être bruyants et à nous assurer de faire entendre nos opinions!\nEn tant que nouveau citoyen canadien, j’apprécie plus particulièrement notre système de soins de santé universel. Je connais bien les défis qui entourent la mise en œuvre efficace de ce service public. Ma famille et moi sommes extrêmement reconnaissants de vivre dans ce pays extraordinaire.\nJe dirais simplement qu’il se doit d’offrir les services importants à ses citoyens de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible.\nAvenir des villes | Infrastructure | Projets d’investissement\nJ’aime les défis auxquels personne d’autre ne veut s’attaquer! J’aime que mon travail au quotidien consiste à relever les défis de toute taille pour mes clients. «Comptez sur moi pour m’en occuper pendant que nous comptons tous sur vous pour continuer d’offrir les services publics essentiels.»\nJ’aime notamment lire, promener mon golden retriever et visionner des séries en rafale.\nUne connectivité à large bande pour tous les Canadiens et des mesures en faveur des données ouvertes. Imaginez les possibilités si chacun pouvait contribuer à la prochaine avancée parce qu’il est connecté et a accès aux bonnes données. Cela donnerait à nos meilleurs et plus brillants éléments les moyens de réussir.\nOuverture, connectivité, intégration et efficience. Imaginez les possibilités d’une plateforme de services gouvernementaux entièrement intégrée sur le plan numérique et ce que cela signifierait pour les interactions avec les citoyens. Pouvoir y participer en arrivant à des décisions intelligentes en matière d’infrastructures, c’est vraiment ce qui me motive.\nMa passion? Aider les clients de notre système de santé à mettre en place un système durable et efficace qui s’adapte de manière active et novatrice aux dynamiques du secteur, améliore la santé de la population et les soins offerts aux patients.\nJ’aime passer du temps avec ma famille et mes amis, et parcourir le monde aussi souvent que possible.\nRecourir aux technologies et aux autres moyens dont dispose un gouvernement pour fournir de l’aide à la collectivité et des services à domicile afin que ceux qui en ont vraiment besoin puissent faire appel à un système de soins de santé efficace et de calibre mondial.\nUn meilleur gouvernement, c’est un gouvernement et un secteur de la santé modernes qui soutiennent les citoyens de manière durable, au moment et à l’endroit où ils en ont besoin.\nInfrastructure | Projets d’investissement | Partenariats public-privé | Approvisionnement\nJ’aime travailler avec les instances gouvernementales sur ces projets d’infrastructure à grande échelle qui transforment les collectivités et fournissent des services essentiels. J’ai l’impression d’avoir accompli quelque chose d’important quand je vois de grandes installations sur lesquelles j’ai travaillé faire désormais partie intégrante de la collectivité.\nJ’aime beaucoup la neige et faire du ski. Comme je vis à Vancouver, j’ai accès à quelques-unes des meilleures pistes de ski dans le monde.\nEn ce moment, j’aime particulièrement me pencher sur la manière dont les gouvernements font face aux enjeux liés à la transformation de la collectivité urbaine, comme ceux de la mobilité urbaine, des embouteillages, de l’abordabilité du logement et de l’évolution des milieux de travail. J’aime contribuer à la découverte et à la création des outils sur lesquels les gouvernements peuvent compter pour favoriser les transferts modaux dans le choix des moyens de transport afin de faciliter l’urbanisation pour tous.\nLes gouvernements doivent sans cesse veiller à fournir des services à tous les membres de la collectivité de façon plus efficace et efficiente, notamment en améliorant la prestation des services, la qualité des installations où ces services sont dispensés et leur facilité d’accès.\nAssociée, Transformation du secteur public\nAider les chefs de gouvernements à conceptualiser, planifier, mettre en œuvre et réaliser des changements significatifs pour les citoyens; ma passion est de collaborer étroitement avec eux pour y parvenir dans divers domaines, dans des situations complexes et dans de vastes territoires. Les chefs de gouvernements font face à des défis particuliers – liés à l’exploitation et à la transformation dans le monde moderne. Ils ont aussi choisi d’être au service d’une cause plus grande qu’eux – un mandat leur a été confié et leur dévouement me touche profondément. Lorsque j’ai le privilège d’offrir non seulement mes compétences aux chefs de gouvernements, mais de réaffirmer également mon profond engagement à les aider, et que le gouvernement et les citoyens en sortent gagnants, cela ne ressemble plus à un travail, mais à une partie de plaisir.\nCe que j’aime en dehors du travail\nJe puise mes forces à trois sources magiques : ma famille, les voyages et les sports. J’ai deux fils merveilleux avec lesquels je pars à l’aventure et une grande famille disséminée à travers le monde que nous adorons aller visiter pour rester en contact, ce qui fait que nous voyageons beaucoup. Ayant grandi dans une famille de diplomates, j’ai eu l’occasion de parcourir le monde, d’où ma passion pour les voyages – pour moi, toute occasion est bonne pour combiner visites familiales et découvertes de nouvelles contrées ou de nouvelles expériences. L’hiver est ma saison favorite – si vous vivez à Ottawa, vous n’avez pas d’autre choix que d’aimer l’hiver ou d’aller ailleurs. J’aime pratiquer des activités extérieures pendant toutes les saisons, mais particulièrement en hiver où je vais skier avec mes fils, faire des promenades en raquette ou de la course sur tous les ponts que je peux trouver – tout un programme! Et pour ajouter à mes trois sources de joie, un peu de bon vin est toujours bienvenu.\nUne grande idée de politique publique qui me plaît particulièrement\nPendant des années, la prestation de services a été l’une des principales missions, voire la principale mission du gouvernement. Aujourd’hui, la moitié des activités du gouvernement visent la protection sociale ou le contrôle des menaces – à la sécurité, à l’environnement, à l’alimentation et à la santé, et j’en passe. L’établissement de la relation de cause à effet entre les pratiques réglementaires, les politiques réglementaires, la réglementation sociale et économique et la façon dont ces dernières transforment notre monde nous permettra en tant que Canadiens et citoyens du monde d’en tirer les avantages et de travailler ensemble pour un monde meilleur. J’ai œuvré pendant vingt ans au sein des systèmes de gouvernements pour amener les gouvernements à souscrire aux concepts d’entreprise, particulièrement en ce qui a trait à la prestation de services internes et externes. Trouver le juste équilibre entre l’utilité et les limites de l’application d’un modèle de prestation de services aux citoyens aux organismes de réglementation et d’application de la loi me fascine. Je cherche également à comprendre comment ces derniers évaluent la performance et tendent vers l’utilisation d’outils novateurs axés sur la conformité, et comment mettre sur pied des partenariats qui ne portent pas atteinte au bon fonctionnement ou à l’intégrité du système.\nCe qu’un meilleur gouvernement veut dire pour moi\nUn monde meilleur. Un monde équilibré où le statut de citoyen peut être affirmé sans crainte, sans intimidation, sans entrave ou récrimination, où les citoyens sont engagés, ont des droits et jouissent de leurs privilèges, tout en respectant leurs devoirs et leurs obligations.\nHalo Management Consulting se joint à EY!\nAlors que le secteur Gouvernement et secteur public est à la recherche de solutions novatrices et efficaces pour faire face aux problèmes les plus pressants d’aujourd’hui, EY a annoncé aujourd’hui qu’Halo Management Consulting s’est jointe à la Société et vient renforcer son équipe des services au gouvernement et au secteur public au Canada.


Architecte Professionnel à Avree (58170) - Conception et Construction de Bâtiment\nPro Architecte est entourée d’une équipe d’architectes diplômés et professionnels à Avree et ses alentours. L’architecte s’occupe de la conception des projets de constructions et de la coordination des travaux de construction, d’extension et de surélévation de logements, maisons et de bâtiments, ainsi que la conception des diverses structures de génies civils. C’est le maître d’oeuvre qui supervise l’ensemble des travaux dans ses différentes étapes. En outre, seul l’architecte est habilité à la conception des travaux qui permet d’acquérir le Permis de Construire afin d’effectuer les travaux selon les normes et les règles administratives en vigueur.\nLes travaux d’architectes nécessitent des connaissances particulières en bâtiment et des études approfondies. C’est pourquoi, il est conseillé de faire appel à des architectes professionnels et qualifiés pour effectuer la conception des travaux de construction à Avree et ses alentours. Pro Architecte et son équipe d’architectes diplômés sont en mesure de prendre en charge tous vos projets de conception et de construction de maison, de bâtiment et d’immeuble. Notre équipe d’architectes certifiés disposent des compétences requises et des facultés nécessaires pour accomplir convenablement les différents travaux d’architectures relatives à la construction des bâtiments, maisons, etc. Nous disposons également d’une bonne expérience, fruit de longues années d’exercices, pour vous garantir du bon travail.\nArchitectes Professionnels pour Travaux de Conception et de Réalisation de Projets de Bâtiments à Avree\nNos architectes sont des maîtres d’oeuvres confirmés et expérimentés à Avree (58170), qui sont fiables et sérieux pour s’occuper parfaitement de travaux dans ses diverses étapes et de suivre les différentes phases de réalisation de vos projets de bâtiment tels que la faisabilité, la conception, la planification, la sélection des entreprises ainsi que la livraison du bâtiment au maître d’ouvrage, etc. En outre, notre équipe peut vous conseillers sur les différentes contraintes techniques ou financières et vous accompagner lors de vos projets de constructions, en particulier les grands projets d’urbanismes et d’aménagements, qui requièrent un grand investissement.\nLocalisée à Avree (58170) et ses environs depuis des décennies, Pro Architecte et son équipe d’architectes professionnels peuvent se charger des travaux de conception et de réalisation de vos projets. Avec notre équipe d’architectes talentueux, nous sommes en mesure de suivre les diverses conceptions et réalisation dans toutes ses étapes et apporter une qualité d’ouvrage meilleure et efficace. Bien plus, nous pouvons vous accompagner lors de toutes les démarches administratives et vous assister pour permettre de réaliser correctement les travaux, en conformité avec la loi en vigueur. Aussi, nous contrôlons la totalité des travaux et procédons à la clôture du dossier des ouvrages réalisés à la fin des travaux. Nous sommes également présents lors de la réception finale du bâtiment.\nTravaux d’Architectures à Avree\nPro Architecte est une entreprise de notoriété populaire à Avree (58170) et ses environs. Avec son équipe d’architectes spécialisés, nous sommes capables de prendre en charge le contrôle de tous les travaux et ses étapes. De ce fait, nous pouvons donner des recommandations et des conseils sur l’entreprise, les sous-traitants et les fournisseurs qui vont travailler sur le projet. Quels que soient les travaux à réaliser, Pro Architecte et ses équipes d’architectes sérieux garantissent un service de qualité et un contrôle efficace tout au long des ouvrages. Nos services peut couvrir la totalité de la construction jusqu’à la réception finale. Mais, nous pouvons également intervenir dans l’après-construction pour les travaux de mise en oeuvre, les travaux de vérifications ainsi que de la gestion et de l’entretien de vos biens.\nEn confiant à Pro Architecte et son équipe d’experts vos travaux d’architecture pour la conception et la réalisation de vos projets de construction à Avree (58170), vous pouvez avoir l’occasion de bénéficier d’un service de qualité et un travail sérieux, effectués dans les normes, et selon vos attentes et vos exigences. 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LES RENDEZ-VOUS DE DECEMBRE 2019 RENCONTRES CINEMA DIGNE\nPour clôturer le festival Autres Regards / Sous les toits du monde, La Forteresse est un premier film rempli de tendresse et de sensibilité pour évoquer le passage de l’enfance à l’adolescence.\nDebout sur la montagne est le 7e film de Sébastien Betbeder, dont nous vous avions proposé Ulysse & Mona au mois de mai dernier. Ce jeune cinéaste loufoque et d’une grande finesse, s’attaque quant à lui à la thématique du passage à l’âge adulte dans un film tout à la fois fantaisiste, sensible et fantastique … À ne pas manquer.\nEnfin, la dernière projection de l’année 2019 sera rock’n’roll et féminine avec Haut les filles, un documentaire qui dresse un portrait énergique et passionné de 10 chanteuses de la scène rock actuelle française.\nOn se retrouve mardi 7 janvier pour un premier mois de l’année riche en découvertes cinéphiles. Vous pouvez d’ores et déjà noter dans vos agendas, la date du 28 janvier pour une soirée littérature et cinéma, avec la projection de Transit de Christian Petzold, en présence de Vincent Thabourey, critique à Positif, en partenariat avec l’IDBL dans le cadre de la manifestation « art/récit/littérature » et n’oubliez pas la semaine du 3 février pour la manifestation Histoire(s) du cinéma. On en reparle très vite !\nEn attendant, toute l’équipe des Rencontres cinématographiques vous souhaite de très belles fêtes de fin d’année !\nMerci à tous nos spectateurs fidèles, aux nouveaux arrivés et à ceux à venir !\nCarnet de voyage ! LES RENDEZ VOUS DE JANVIER


Redémarrage de `` Pretty Little Liars '' dans les travaux de Showrunner de `` Riverdale '' | Series 80\nRedémarrage de « Pretty Little Liars » dans les travaux de Showrunner de « Riverdale »\nOh-oh, A – ou quelque chose de similaire – peut être de retour.\nRiverdale le showrunner Roberto Aguirre-Sacasa développe un redémarrage de la populaire série Freeform Jolies petites menteuses, selon Le Hollywood Reporter. Il « présenterait une nouvelle histoire et de nouveaux personnages ». Aguirre-Sacasa est sur le point d’écrire le scénario, avec Leslie Morgenstein et Gina Girolamo d’Alloy Entertainment le rejoignant en tant que producteurs exécutifs. Il en est encore à ses débuts et on ne sait pas où cela pourrait aboutir. HBO Max, sur lequel l’original est en streaming, est une possibilité.\nL’original Jolies petites menteuses, de I. Marlene King et basé sur les livres de Sara Shepard, diffusé de 2010 à 2016, avec sept saisons. Il mettait en vedette Troian Bellisario (Spencer), Lucy Hale (Aria), Ashley Benson (Hanna) et Shay Mitchell (Emily) dans le rôle de quatre amis confrontés à la disparition du leader de leur groupe, joué par Sasha Pieterse (Alison, qui n’était pas morte comme tout le monde le pensait), et un mystérieux A qui menaçait d’exposer leurs secrets. Deux retombées, Ravenswood et Pretty Little Liars: les perfectionnistes, diffusé une saison chacun, en 2014 et 2019, respectivement.\nL’original PLL le casting s’est réuni au profit de FeedingAmerica.com en mai et a confirmé qu’ils seraient tous à bord pour reprendre leurs personnages. « Les gens pensent toujours que nous faisons un film », a déclaré Hale. « Je pense que nous devons juste le faire. » Nous devrons attendre et voir ce qu’ils pensent de cette nouvelle version de leur émission.


Lidl Starligue 2020/2021 | Créteil remporte l'ultime derby devant Ivry\nUn derby du Val-de-Marne sans aucun enjeu entre les deux équipes, avec d’un côté d’Ivry condamné à la relégation en Proligue, et de l'autre, Créteil, qui a assuré son maintien, la semaine dernière, contre Cesson. Malgré tout, les deux clubs avaient à coeur de finir la saison sur une bonne note, par une victoire.\nUn meilleur début de partie des Ivryens qui se retrouvent rapidement en supériorité numérique après la sortie de Borges et qui vont en profiter pour mener de 2 petites longueurs, grâce également aux parades du portier Mate Sunjic. Mais, cette avance aura été de courte durée pour les coéquipiers d’Antonin Mohamed (4 buts), qui voient les Cristoliens recoller au score à la 8ème minute. A partir de ce moment, les deux équipes vont rester sur un score de parité et il faudra attendre la toute fin du premier acte pour voir les hommes de Christophe Esparre, mener à leur tour de 2 buts et repartir vers les vestiaires avec cette avance (18-16).\nCréteil ne gâche pas la dernière\nAu retour de la pause, les visiteurs rentrent mieux dans cette seconde période et arrivent à effacer leur handicap (20-20). Cela ne sera que de courte durée, Créteil s'emploie à mettre un coup d’accélérateur et reprendre rapidement la tête de cette partie, pour ne plus lâcher l'affaire. Les béliers vont accroître leur avance sur les échanges en s'appuyant sur le duo Borragan / Molinié (5 et 4 buts), pour leur ultime sortie sous le maillot cristolien. Une autre dernière, celle de Mickael Robin (en photo ci-dessous) qui prend sa retraite sportive et Créteil s’impose logiquement 33-28 face au voisin Ivryen.\nChartres termine victorieusement en Provence\nSeconde rencontre du samedi pour en finir avec cette saison si particulière qui voyait Istres recevoir Chartres. Pour la Der des Ders sur son sol, Istres va bien mener de 3 longueurs notamment en première période avant de céder lors du dernier quart d'heure. Arnaud Tabarand (en photo ci-dessus) et ses camarades cèdent face aux assauts des Ilic (10 buts), Kudinov (7), Dentz (4) et consort. Chartres termine avec le sourire cet exercice 2020/2021 par un succès et une 11ème place dans cette Starligue.


Skip Hop a conçu un joli bol aux jolis coloris blanc, bleu et noir, décoré avec la tête d'une vache souriante, destiné aux enfants. Le décor rigolo va inciter l'enfant à manger comme un grand, tout en gardant le sourire.\nVoilà un sac à dos vache tout mignon et rigolo qui va faire le bonheur de vos enfants à partir de 3 ans et plus pour faciliter le transport de toutes leurs affaires. Ils pourront tout avoir à portée de main.\nAvec ce sac biberon isotherme, vous pouvez tenir au frais ou au chaud vos biberons ou même des bouteilles. Il peut convenir pour un maintien au chaud jusqu'à 4h. Pratique avec sa sangle pour le transporter, il est également beau et élégant.\nPanier de rangement de la marque Skip hop, idéal pour votre enfant afin qu'il range ses jouets. Facile à installer et de bonnes dimensions (27,2x21,4x31,75), il est également transportable avec sa poignée.\nUn sac original et coloré pour accompagner votre enfant dans toutes ses sorties : idéal pour son premier sac pour l'école.


Panache Carrefour | ¡OFFRES de 2021!\nRéductions dans panache carrefour! Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de panache carrefour? Nous vous disons tout ce dont vous devez tenir compte, quels sont les avantages et les inconvénients lors de l achat. Sa résistance, la haute qualité de ses matériaux et son prix imbattable en font un incontournable.\nPanache Envy Full Cup Soutien-gorge pour femme - Rouge - 9D (taille du fabricant: 34D)\nLe panache de lescargot: Philosophie vagabonde sur lhumeur du monde\nPanache SW1010 Maillot de Bain Une Pice, Bleu Marine, 90F Femme\nPanache Star TV\nPanache de Cirano (feat. JULEN) [Explicit]\nPanache (LE DILETTANTE)\nPanache Boucles doreilles Argent crochet vert\nPanache [Import USA]\nOù peut-on acheter Panache carrefour?\nDans ce billet, nous détaillerons ce que vous redevez savoir sur panache carrefour - du plans du bon style et de une parfaite conception à cette compréhension des watts et des palpeurs vraiment des pièges d'installation auxquels votre personne devez prendre garde. Nous partagerons également nos 2 options les plus importantes.\nVotre nouveau règne n'a peut-être aucun romanes fonctionnalités, mais de fait il a l'air plus intéressant dans votre table. Les derniers modèles sont plus élégants et sont livrés avec des placards de commande matériel et des boutons-poussoirs au sol des poignées sur une porte ouverte. Beaucoup ont même des platines plus conséquentes en emballage plus petit.\nDu nombreux aliments à forte consommation sont actuellement conçus pour devenir cuits dans de nombreuses sacs et, dans ce cas, lorsque vous êtes en vacances, vous ne préférerez peut-être pas cuisiner n'importe quelle nuit. On vous donnera des alternatives et générera un filet plus facilement votre vie à propos de la route.\nLivraison à domicile Panache carrefour\nLes commandes panache carrefour iront des boutons et des cadrans aux boutons tactiles, à tous les curseurs et même à tous les écrans de mince. Ces commandes peuvent être clairement étiquetées en anglais ou trouver une utilité des icônes énigmatiques. Un tressé pourrait avoir la totalité les fonctions que vous souhaitez & être efficace, néanmoins s'il est difficile à utiliser et de plus sans rechercher le manuel, tout est vain.\nBien qu'elle ne soit pas aussi grande à propos d'un gril au propane standard, la pensant aux spécificités de gril se situerait produite pendant une combustion de l'extérieur des aliments pendant de la perpétuation des résultats grillés. J'utilise la même technologie et à elles homologues entre ce four: un ventilateur souffle et génère de l'air chaud pour circuler, repêchant à cuisiner du plus en plus de nourriture. grâce à convection peut également dorer ou croquer des aliments, de même manière qu'un four traditionnel.\nReview Panache carrefour\nAu cas où vous seriez un ventilateur relatives au fours muraux, vous pouvez également aimer un look intégré, lequel est conçu pour devenir installé à degré à l'intérieur d'une cavité murale ou bien d'un placard incorporé. Ils aident à économiser de l'espace concernant le comptoir, cependant sont plus compliqués à installer, à vocation plus fiables si votre personne n'en avez point eu trois préalablement.\nOutre de une technologie standard du panache carrefour, ces pièces à double usage sont livrés avec un élément chauffant intégré supplémentaire, par conséquent qu'avec un ventilateur qui aide à la circulation du la chaleur dans l'intérieur de l'appareil. Lorsqu'il est employée sous mode convection, l'appareil agit en matière de signifiance d'un four conventionnel. Cela signifie succinct dans le signifiance où il vous est possible de cuire, faire frire, croquer et cuire au sein de le sens d'un four de grosseur normale.\nAcheter Panache carrefour\nPrix Panache carrefour\nComparatif Panache carrefour