Unité de Recherche en Science du Sol - CEI\nAccueil Personnes Anciens DAROUSSIN Joël CEI\nCommission d'Evaluation des Ingénieurs 2018\nRapport d'activité bilan avant retraite 1984 - 2018\n2. Entrée à l'Inra\n3. La relation humaine\n4. Les relations avec l'extérieur de l'unité\n5. Les valeurs de l'Inra\n6. L'intérêt pour ma mission\n7. L'intérêt à mon travail\n8. Kafka et Orwell ou les contre-valeurs\n9. Conclusion, le bilan de carrière\n1955 Naissance à Saigon (Sud Vietnam).\n1969 Retour en France (à l'âge de 14 ans).\n1974 Bac et début galère.\n1980 Naissance de mon 1er enfant et reprise en main.\n1984 Entrée à l'Inra sur concours IE.\n1987 Introduction SIG ArcInfo à l'Inra et en France + début de la grande aventure de la base de données géographique des sols d'Europe.\n1990 Début enseignement SIG qui durera 25 ans.\n1993 Concours IR.\n2000 Livraison aléa érosion.\n2003 Mission longue durée (16 mois) en Italie : transfert BDGSE1M, début e-SOTER.\n2006 Retour d'Italie : période de malaise (changement de direction, de logiciel, fin de nombreux projets, SIG en baisse, début de l'ère `Kafka & Orwell`.\n2017 Livraison étude EFESE ecosystèmes agricoles.\n2018 Départ en retraite.\nJe suis entré à l'Inra après une dizaine d'années difficiles. J’ai été choisi sur concours IE pour ma double compétence de géomètre et d’informaticien. Au cours des 3 premières années j’ai fait de l’analyse-programmation Fortran pour poursuivre le développement d’un logiciel de cartographie pédologique.\n1984. Ce nombre vous évoque-t-il quelque chose ? C'est le titre d'un roman de science-fiction de George Orwell, paru en 1949. J'y reviendrai.\nC'est aussi l'année de mon entrée à l'Inra. Le 1er juin 1984.\nJe pourrais vous conter mes dix années de galère, et même plus, avant de débarquer sur ce rivage paradisiaque. Et aussi les circonstances que, personnellement, je trouve extraordinaires qui m'ont permis d'y être conduit. Mais faisons court.\nJ'hésitais alors entre deux propositions d'emploi. L'une, prometteuse, pour créer de toute pièce le service informatique d'une moyenne entreprise dans le privé. Et celle-ci, dans la fonction publique et donc, forcément selon mes préjugés de l'époque, pour finir poussiéreux, enterré derrière des piles de paperasses tout aussi poussiéreuses. J'ai demandé une visite avant de me décider. Bien sûr que le cadre était agréable, en forêt à l'orée de la Sologne. Bien sûr que les locaux étaient attrayants, flambants neufs. Mais surtout, leur simple configuration donnait à elle seule une idée de l'état d'esprit ouvert et accueillant de leurs « habitants ». Et de fait la chaleur autant que la simplicité de l'accueil que j'ai reçu à cet instant auraient pu suffire à me convaincre si l’attrait pour la mission qui devait m’être confiée n’y avait pas également pourvu.\nCette entrée à l'Inra a été un immense soulagement, non seulement pour moi mais aussi pour mes proches.\nJe suis arrivé au Service d'Etudes des Sols et de la Carte Pédologique de France (le SESCPF) devenu depuis l'Unité de Recherche en Science du Sol (l'UR-SOLS). Pendant et à la suite de sa thèse en cartographie automatique des sols, Dominique King, alors Chargé de Recherches, a amorcé l'essor de ces techniques dans le domaine de la pédologie. Ceci a fait naître le besoin d'un informaticien pour prendre son relais dans les développements informatiques croissants. Il s’est ainsi trouvé à l’origine de mon recrutement. C'est ma double compétence, en analyse-programmation et en cartographie (j'ai aussi une formation de géomètre) qui a été déterminante. J'ai donc débuté ici en programmant en Fortran, poursuivant le développement logiciel commencé par Dominique pendant les 3 premières années de ma carrière. Parallèlement, j'ai assuré la fonction d'informaticien de Centre (d'Orléans) ce qui m'a mis au contact de l'ensemble du personnel et des laboratoires de ce Centre.\nJ’attache une importance primordiale à la qualité des relations humaines dans le cadre de mon travail, notamment avec ma hiérarchie. C’est une condition indispensable pour que je puisse m’y épanouir et apporter efficacement ma contribution.\nIci et à cette époque, l'humain était au cœur du... « système ».\nLa toute première valeur qui m'a porté quand je me suis trouvé là a été la relation humaine avec mes collègues de travail, notamment avec mes « supérieurs », désignation qui me semble incongrue tant la notion de hiérarchie était non pas inexistante, mais discrète. Ici j'ai trouvé, vécues au quotidien, toutes les valeurs que tout un chacun peut espérer vivre dans une entreprise : l'accueil, l'émulation intellectuelle, l'ouverture d'esprit, la confiance, le respect, l'encouragement, être tiré vers le haut et poussé de derrière mais toujours avec bienveillance, sans jamais aucune brutalité ni contrainte, la reconnaissance, la compréhension, l'humanité et tout le sens que je donne à la relation.\nJe peux dire sans hésitation ni aucune arrière-pensée que Dominique King a été bien plus qu'un mentor. Par son exemplarité et sa richesse personnelle il a été un frère spirituel dans le domaine professionnel, mais aussi sur le plan personnel. Il partageait plus qu'il ne m'enseignait.\nMarcel Jamagne a été mon premier Directeur jusqu'à son départ en retraite en 1996, remplacé dans cette fonction par Dominique jusqu’en 2004. Marcel était comme un père sur le plan professionnel. Lui aussi était un exemple de bienveillance et de tolérance à l'égard de tous. Nos relations se maintenaient sur un plan professionnel même si j'ai beaucoup de mal à dissocier ce que j'ai reçu de lui sur ce plan et sur le plan personnel.\nCes valeurs m'ont porté et façonné tout le temps que Dominique et Marcel ont été présents. Leur aura scientifique et humaine a rejailli sur l'ensemble de l'Unité jusqu'en 2004 et bien au-delà. Ils nous entrainaient dans leur sillage. Nous étions comme dévoués sans qu'il soit besoin de nous le demander, comme si cela allait de soi.\nL'arrivée de Guy Richard à la tête de l'Unité en 2005 a produit un changement important. Au cours de ses mandats il a apporté beaucoup de rigueur et d’exigence. C’a été un chef professionnel, juste, compétent, rigoureux. Je l’ai beaucoup apprécié aussi.\nJe retiens de cette triple expérience ceci : les « chefs », leaders ou responsables, jouent un rôle déterminant dans la bonne marche d'une équipe. Ceci est une évidence. Ce qui l'est moins mais qui devrait l'être c'est que c'est avant tout par leurs qualités humaines, avant même leur compétence, qu'ils font le « job ».\nC'est à partir du remplacement de Guy Richard, en 2010, que j'ai expérimenté une situation inverse, qui met en relief les expériences précédentes. Une situation de difficultés relationnelles fortes au sein de l'Unité. L’Unité est restée productive mais elle fonctionnait en souffrance. Et cela a détruit beaucoup de motivations, de bien-être, d'efficacité, de justice. En tout cas, cela a été très puissant à détruire en profondeur la cohésion et le bien-être du personnel de l'Unité en général. Cette situation est allée jusqu’à une crise ouverte, dans laquelle j’ai joué un rôle moteur pour mettre au jour ce malaise et accompagner la mise en place de stratégies de gestion de conflit et de réparation.\nComment dire aussi, sans tomber dans la candeur, combien, dès le début et tout au long de ces années, je me suis senti entouré, soutenu, apprécié par la plupart de mes collègues ? Les leaders ont leur importance, mais le sentiment d’appartenir à une communauté, certes d’intérêts et d’objectifs, mais aussi d’idées, mais aussi de cœur, cela aussi est d’une valeur inestimable pour moi. Ils sont innombrables, au sein de l’Unité comme de l’Inra, ceux dont j’ai croisé plus ou moins la route dans mon travail et qui m’ont offert en partage cette familiarité, ce sentiment d’appartenance.\nTrès tôt j’ai été impliqué au niveau européen et j’ai enseigné dans le supérieur.\nMes compétences dans les technologies de l’information géographique m’ont permis de prendre un essor au niveau européen. Dès 1987, je me suis trouvé embarqué dans une belle aventure : l’harmonisation et l’informatisation de la carte des sols d’Europe pour en faire la Base de Données Géographiques des Sols d’Europe au 1 millionième, cette SGDBE1M (Soil Geographical Data Base of Europe at scale 1 :1,000,000) qui reste aujourd’hui encore une référence. Ce projet, dont Dominique était une locomotive, a été extrêmement porteur pour l’Unité mais aussi pour moi. Il m'a demandé beaucoup d'efforts et d’investissement, mais c’était un formidable terrain d'épanouissement, de reconnaissance personnelle et de rencontres enrichissantes. Je me sens immensément redevable à des personnes telles que Robert Jones, Luca Montanarella, Rudi Hessel, Stephen Hallet, Endre Dobos, et bien d’autres encore, humains avant d’être européens. Accessoirement, il m'a permis de voyager en Europe et dans le monde à une époque où c’était encore relativement rare et plaisant. J’ai été membre du Réseau du Bureau Européen des Sols (ESBN : European Soil Bureau Network) depuis sa création, en 1990, jusqu’en 2006. C’est encore dans ce cadre que j’ai effectué une mission de longue durée (16 mois de 2003 à 2005) au siège du secrétariat de l’ESB situé au Centre Commun de Recherches de la Commission Européenne, à Ispra en Italie, afin de lui transférer la gestion et la diffusion de la SGDBE1M.\nJ'ai été sollicité très tôt, dès 1990, pour faire de l'enseignement dans le domaine des SIG surtout pour l'Université d'Orléans mais aussi pour d'autres organismes, à des niveaux licence, maitrise, DEA, ingénieur et master, et parfois même en lycée. J'ai enseigné jusqu’en 2015, donc 25 ans. Cela a commencé par la MST (Maîtrise de Science et Technique) de Cartographie et s’est terminé par le Master de Géomatique, tous deux à l’Université d’Orléans, tous deux depuis leur création. Mais j’ai également été sollicité par de nombreux autres organismes : l’INA-PG, l'agro Montpellier, l’ESEM (ex Polytech Orléans)… Cette expérience a été formidable. Elle m’a porté. J’ai « adoré » enseigner. Je me sentais investi d’une mission de transmission de savoirs et m’y suis engagé « à fond », en y donnant « mes tripes », toujours accompagné par le sentiment de faire un cadeau à mes étudiants. J’ai reçu aussi beaucoup de reconnaissance de leur part, ce qui m’a nourri. Je n’ai eu que d’excellentes relations avec mes directeurs successifs auprès desquels je sentais confiance, respect et reconnaissance. C’est avec le dernier d’entre eux que l’expérience s’est malheureusement terminée sur une note désagréable. Ses choix stratégiques et son type de management pour les mettre en œuvre ne correspondaient plus à mes valeurs. Cela montre une fois de plus s’il est besoin, l’importance de la qualité humaine aux postes de direction.\nJ'ai édité de nombreux supports de formation. J'ai toujours eu beaucoup plus de facilité à la production pédagogique ou technique que scientifique. Ces modes de transmission ont pourtant la même exigence de maîtrise et de méticulosité qui me correspond si bien. Peut-être la différence vient-elle encore, pour moi, du fait que l’enseignement est avant tout un exercice de la relation humaine sans laquelle transmettre est vidé de son sens. Je suis d’ailleurs resté en contact amical avec nombre de mes anciens étudiants que je recroise volontiers.\nDans ma vie, je défends des valeurs environnementalistes qui, me semble-t-il ont longtemps été en contradiction avec les orientations de l’Inra. Par chance, j’ai intégré une unité dont les préoccupations correspondent assez bien aux miennes.\nJ’aurais eu beaucoup de mal à travailler pour une unité de production ou d’expérimentation animale. J’aurais eu beaucoup de mal à travailler pour la sélection d’essences forestières ou de semences agricoles ou d’espèces animales en vue d’une production industrielle toujours plus réductrice de diversité. J’aurais eu beaucoup de mal à participer au développement de nouvelles technologies sensées palier aux défaillances de technologies plus anciennes, dans une perpétuelle fuite en avant.\nL’orientation générale de l’Inra va principalement dans le sens d’une agriculture industrielle, intensive que je crains être non soutenable.\nLe sol est une ressource naturelle non renouvelable et d’une grande fragilité qui subit une forte pression anthropique (érosion, tassement, pollution, perte de biodiversité...). Les pédologues en général ont très tôt pris conscience de cette fragilité et donc leur activité a très vite été orientée vers sa préservation. Cette préoccupation, que l’on pourrait qualifier d’environnementaliste, était donc déjà à l’œuvre dans l’Unité lorsque je l’ai intégrée en 1984. Je considère que c’est une chance pour moi, car cela correspondait déjà assez bien à mes propres valeurs.\nMon Unité reste un minuscule îlot au sein de l’Inra, un îlot sur lequel je me suis senti bien. Cependant, je me suis toujours interrogé sur le sens de mon travail dans l'institution. Cela m’a posé un constant problème de conscience. Pour l’illustrer, qu’il me suffise de dire que j’ai parfois été gêné d’indiquer que je travaillais à l’Inra. Je constate cependant une évolution : la préoccupation environnementale est entrée à l’Inra depuis quelques années. Je me demande malgré tout quelle est la part d’opportunisme dans cette réorientation, ce que la communication masque d’une réalité toujours aussi productiviste. Tout cela me dérange mais je dois admettre que, d’une part je me sens bien dans ce que je fais, et d’autre part, je me sens relativement impuissant face à ce constat. Ainsi, j’éprouve un besoin de cohérence qui n’est pas totalement satisfait. Cela est toujours resté un peu comme un caillou dans ma chaussure.\nPendant un temps, j’ai été comme un pionnier dans mon domaine. Cela a permis de nombreuses retombées pour l’Unité et une forte production. La technologie évoluant très vite, je me sens maintenant en perte de compétences.\nLe propre de la recherche c’est de défricher. Ceci procure beaucoup d’intérêt à tous les métiers qui gravitent autour de cette activité. Notamment cela donne le sentiment d’être un pionnier. Pour moi, cet aspect des choses aussi a été extrêmement porteur.\nEn 1987, j’ai introduit à l’Inra et en France un logiciel Système d’Information Géographique (ArcInfo) qui est devenu depuis une référence mondiale. A l’époque, il avait fallu se battre pour monter ce projet parce que cela nécessitait l’acquisition de matériels et de logiciels d’origine américaine alors que les règles de marchés publics rendaient cela très difficile. Le budget était important, 1.2 million de francs. La prise de risque était d’autant plus conséquente sur un marché qui, pour ce type d’équipement était encore balbutiant et donc incertain.\nLa réalisation de ce projet a propulsé l’Unité sur le devant de la scène Européenne dans les milieux de la pédologie, de la modélisation agro-pédo-climatique, de la prévision des rendements des grandes cultures européennes, de la modélisation des phénomènes d'érosion et de tassement des sols, etc. Un groupe de travail dont faisaient partie Marcel Jamagne et Dominique King, œuvrait à cette époque à la création de la première carte européenne des sols. Ils en ont impulsé l’informatisation. C’est ainsi que je suis entré dans le processus et dans ce groupe pour harmoniser entre elles les cartes nationales, les informatiser et ainsi constituer la Base de Données Géographiques des Sols d’Europe au 1 millionième (SGDBE1M), au sein du Système d’Information Géographique (SIG) dont nous venions de nous équiper. Cela a été le départ d’une grande aventure qui a duré jusqu’en 2007 puisque cette base de données a sans cesse évolué. Nous en étions les gestionnaires et les spécialistes. Elle a suscité un grand nombre de projets européens dans lesquels nous avons été impliqués.\nL’élan qui a été donné en 1987 a fait bénéficier l’Unité d’un retour sur investissement à la fois financier, scientifique et technique considérable durant les 20 années qui ont suivi. Mon rôle se situait sur les plans technique et conseil. Il m’a permis d’élargir mon réseau de contacts à un niveau Européen. C’est ainsi que j’ai été membre du Réseau du Bureau Européen des Sols (ESBN).\nC’est au cours de toute cette période que j’ai travaillé en binômes et en groupes de travail européens, le plus souvent avec Dominique. Dans le binôme que nous formions il était, si je puis m’exprimer ainsi, la tête et moi les bras. Ce mode de fonctionnement s’est révélé être, tout au long de ma carrière, ce qui me convenait le mieux.\nJ’ai aimé me sentir à la pointe de quelque-chose. Cela m'a conduit à des activités très valorisantes. En terme de publications la période a été faste. En terme de productions technologiques, nos bases de données et nos outils ont servi partout en Europe. Toutefois, l’ampleur qu’a pris l’utilisation de cette base de données nous a amenée à la confier aux mains du Bureau Européen des Sols (ESB), mieux doté pour en assurer la gestion, la diffusion et la maintenance. Je suis donc parti en mission de longue durée de novembre 2003 à mars 2005 au Centre Commun de Recherches d’Ispra, en Italie afin de transmettre et remettre nos savoirs au Secrétariat de l’ESB. Ceci m’a permis de m’engager dans un autre projet de recherche européen, e-SOTER, qui, entre-autres exploitait cette base de données en modélisation agro-pédo-climatique.\nMon retour en France en 2005 a été une période charnière de ma carrière. Il correspond à la fin progressive de mon implication dans la base de données des sols d’Europe, au changement de direction de l’Unité (arrivée de Guy Richard), et à une évolution radicale du logiciel sur lequel je travaillais depuis près de 20 ans (passage de ArcInfo à ArcGIS). Parallèlement, l’Unité recevait de moins en moins de demandes et créait moins de projets impliquant les SIG. Alors même que cette technologie poursuivait sa course folle…\nCar au cours de ces 30 dernières années s’est produite une accélération technologique de plus en plus forte, l'accélération s'accélérant elle-même, et de manière exponentielle. J'ai été « pointu » pendant 20 ans puis, petit à petit je me suis trouvé « largué », avec l’impression grandissante d’être « à la traîne », de sans cesse « cavaler derrière » dans une poursuite effrénée et épuisante. Combiné avec le fait indéniable que l’âge n’aide pas, en ce domaine, à suivre le mouvement, pas même à « rester dans la course », je me suis trouvé avec la sensation d’être en perte de compétence, de plus en plus décalé, de moins en moins utile ni à ma place, avec la sensation – et la mauvaise conscience qui l'accompagne – d’occuper la place de quelqu’un qui pourrait être plus efficace. Cela a été une source de souffrance et de questionnement. J’y reviens ci-dessous.\nJe me réalise dans la réflexion en petit groupe et dans la mise en œuvre technique plus que dans l’animation et la recherche de projets.\nJ’ai développé une méthode de travail qui correspond aujourd’hui à ce que l’on appelle l’Assurance Qualité.\nIl est difficile de se tenir à niveau dans un domaine qui évolue extrêmement vite, ce qui a entraîné, pour moi, un sentiment de perte de compétence et m’a fait traverser une période difficile.\nJ’ai rebondi en m’investissant dans le projet EFESE et dans la gestion de crise de gouvernance qu’a vécu l’Unité au cours du mandat de DU finissant.\nJ’aime avoir « les mains dans le cambouis ». Les aspects techniques de mon travail me plaisent. J’aime le travail en binôme très complémentaire « tête/bras ». J’aime participer à la réflexion en petits groupes puis développer les aspects techniques.\nDès la prise en main du logiciel ArcInfo, j'ai toujours travaillé avec une méthode que j’avais mise au point pour moi-même, permettant traçabilité, reproductibilité, transmissibilité, documentation et utilisation pédagogique. J’en ai fait profiter mes collègues et étudiants qui se la sont volontiers appropriée. J’ai coutume de l’appeler « par fichier de suivi ». Elle s’apparente au cahier de laboratoire mais transposée à l’utilisation de logiciels. Je considère cela comme un apport technique à mon environnement de travail. Je m’aperçois maintenant que, dans une forme de « synchronicité » de l’émergence des savoirs et des techniques, d’autres aussi avaient pensé cette manière de faire, différemment mais en convergence (cf. par exemple RStudio). Je m’aperçois aussi que ses caractéristiques s’imposent désormais dans tout travail scientifique (cf. par exemple avec les « data papers »). C’est ce que l’on appelle désormais « l’Assurance Qualité » et elle s’applique dans tous les domaines.\nDans la continuité de la crise personnelle amorcée j’ai bien senti que, face à ma perte de compétence technique, il aurait fallu que je fasse évoluer mon métier. Sans doute aurait-il été opportun que je me mette à répondre à des appels d'offre, à rechercher des contrats, à monter des projets et à animer des équipes. En quelque sorte, il aurait fallu que je mette mon rôle technique au second plan et que je le fasse évoluer vers un rôle d’encadrement. Je ne l’ai pas fait car je n’y trouvais aucun attrait, aucune envie de le faire. Ce n’est pas mon métier et je n'étais pas formé pour cette évolution que je constate autour de moi pour la plupart des scientifiques et nombre d’ingénieurs de ce fait de moins en moins présents « à la paillasse ». Je me suis d’autant plus senti en décalage, relégué et en perte de repères. Si l’Inra a besoin d’ingénieurs pour ce type d’activité, sans doute lui faut-il faut veiller à les soutenir dans cette voie en les recrutant spécifiquement pour ces fonctions et/ou en les formant à cela. J’ai le sentiment que cela se met en place.\nCette crise s’est accompagnée, pour moi, d’une certaine perte de cohérence avec les valeurs de l’Inra. J’avais le sentiment que les enjeux environnementaux de notre époque n’étaient pas suffisamment pris en compte alors même qu’ils me semblent cruciaux.\nTout cela m’a mis extrêmement mal à l’aise. En 2007, un bilan de compétence ne m’a guère aidé. J’ai envisagé de changer d’Unité, de Centre, et même de quitter l’Institut.\nFort heureusement pour moi, les effets de cette crise personnelle se sont nettement atténués avec mon implication dans des projets et notamment, à partir de 2016 dans l’étude EFESE-Ecosystèmes agricoles. J’y ai retrouvé plaisir et assurance, dans un travail d’équipe, une équipe de surcroît aux qualités humaines en phase avec mes aspirations. J’ai pu saisir cette occasion pour y faire une remise à niveau qui, même si elle est insuffisante par rapport à l’évolution technologique en cours, m’a permis d’apporter efficacement ma contribution dans ce projet.\nConcomitamment, l’Unité a traversé une crise de management.\nDans cette crise – quasi existentielle – j’ai senti que je pouvais jouer un rôle, pour plusieurs raisons. Etant en fin de carrière, il y avait moins d’enjeu pour prendre ce risque que pour mes collègues. J’étais moins impliqué dans la crise que la plupart des autres agents et pouvais ainsi y prendre une position plus neutre. J’y ai vu une occasion de profiter de ma disponibilité pour me rendre utile avant de clore ma carrière. Enfin, autant la recherche de contrats et l’animation d’équipe ne m’ont jamais convenu, autant je me suis senti naturellement investi dans cette mission de gestion de crise.\nJ'ai amorcé ce mouvement, je lui ai donné son élan puis je l’ai accompagné dans un rôle que l’on pourrait qualifier de médiateur. Ma préoccupation était de sortir de cette crise de la manière la plus paisible et la plus positive possible. Petit à petit la plupart des agents s’est également investie. C’est ainsi que nous avons alerté le Département, les Ressources Humaines, la Présidence de Centre et le CHSCT. Tout ceci a abouti à l’intervention d’un cabinet de consultants en gestion de conflits à l’issue de laquelle la décision a été prise par le Département de mettre fin au mandat de direction en cours en assurant une période de transition progressive et la nomination d’une nouvelle directrice.\nDurant cette période, l’équipe s’est découverte. Cinq agents, dont je fais partie ainsi que la future directrice, se sont mobilisés dans une formation en ligne (MOOC) à la gouvernance partagée, formation que nous avons tous trouvée de grande qualité. Durant 6 mois, nous avons adapté, mis en œuvre et expérimenté ces nouvelles pratiques, préparant ainsi, collectivement, dans un « chantier de gouvernance », cette prise de fonction.\nJe pense avoir joué un rôle relativement important dans l’issue de cette crise qui a d'ailleurs permis à d'autres agents de se révéler et de participer activement à cette résolution. J'y ai joué un rôle de « moteur d'allumage » et de tempérance. Je pense, j’irais même jusqu’à dire que je suis heureux qu’ainsi, peut-être, j’aurai laissé une petite trace bénéfique de mon passage ici, en particulier de ma fin de carrière.\nJe ressens de plus en plus de pesanteur administrative, de contrôle et de compétition s’installer au détriment de la relation. Ceci me semble contre-productif face aux enjeux qui s’annoncent et que seule, pour moi, la coopération pourra résoudre.\nJe reviens maintenant sur ce qu’évoque 1984.\nAu fil de ma carrière de bientôt 34 ans, j'ai senti peu à peu la prégnance de plus en plus forte de procédures administratives toujours plus complexes, lourdes et pesantes sur tout le monde scientifique et ses activités. Je me demande jusqu’où ira cette escalade kafkaïenne. J’observe aussi depuis plus récemment la mise en place d’une forme de suspicion et de contrôle sur les agents et sur l'activité en général qui altère et modifie l'atmosphère de travail que j'ai connue.\nAinsi, confusément je sens l’avènement d’une situation en quelque sorte « orwellienne », quand bien même ce terme imagé peut sembler excessif. Enfin, la compétition s’accentue, aussi bien à l'intérieur de l'Inra que vis à vis de l'extérieur, entre individus, laboratoires, institutions. Les enjeux vitaux qui sont face à nous nécessiteraient pourtant au contraire que l’on coopère et que l’on collabore. La compétition n’a plus lieu d’être. En l’état du monde elle est contre-productive.\nAinsi, chacun individuellement est mis sous pression technique, administrative, scientifique de plus en plus étouffante et génératrice de souffrance. Je sens que cette évolution n’est pas propice à l’épanouissement personnel et, par voie de conséquence, à la qualité des relations humaines et à la production scientifique. Cela me fait peine pour ceux qui ont encore une carrière à faire devant eux. Je ne suis pas sûr qu’entrer dans l’institution soit aussi exaltant qu'il y a 35 ans.\nLa relation humaine est au cœur de mon bilan. De sa qualité a souvent dépendu ma réussite ou mes difficultés.\nCette démarche de bilan de carrière est difficile. J’espère cependant qu’elle est révélatrice d’une volonté qu’a l’Inra d’accompagner ses agents et de faire fructifier et pérenniser les apports de chacun.\nLes générations qui entrent donnent bon espoir pour introduire une forme nouvelle de gouvernance et se pencher sur les enjeux planétaires.\nJ’ai axé ce rapport sur mes ressentis plutôt que sur mes productions. A l’heure où il s’agit de faire le bilan de près de 34 ans de vie à l’Inra, il m’a semblé plus utile de procéder ainsi. Une belle façon de clore ma carrière.\nOn pourra sans doute remarquer dans ce bilan la description d’une forme d’ascension au cours des 25 premières années. Une ascension qui a été favorisée par un essor technologique, celui des SIG (Systèmes d’Information Géographique), combiné avec la mise en place de la Base de Données Géographiques des Sols d’Europe et de la multitude de projets nationaux et européens qu’elle a produit dans son sillage. Mais tout cela nous aurait probablement échappé, à l’Unité et, par suite, à moi-même, sans Dominique King et Marcel Jamagne. Tous deux ont été non seulement des visionnaires mais possédaient le dynamisme nécessaire pour entrainer l’équipe dans cette voie. J’ai participé activement à cette édification, dévoué de toute mon âme et de toute mon énergie à sa construction. Mais la motivation qui m’a habité venait avant tout des immenses qualités humaines de ces deux « chefs ». Je leur dois en grande partie cette faste période de ma vie.\nIl faut croire que chaque chose a son revers puisque leur disparition a laissé un vide dans lequel j’ai eu beaucoup de mal à retrouver une place. Malgré la direction juste, rigoureuse, efficace de Guy Richard qui leur a succédé jusqu’en 2010, il m’a été difficile de gérer mon « indépendance ». C’est dans cette période que, pour compenser une certaine perte de compétence au niveau technique, j’aurais pu (ou dû) prendre un virage pour devenir à mon tour « monteur » et animateur de projets. Je n’étais toutefois ni enclin à le faire ni accompagné dans cette voie. Et ce n’est certes pas sous la direction qui a suivi et vient de s’achever que cela aurait pu se produire. Cette dernière période n’a pas été improductive, ni pour l’Unité, ni pour moi. Néanmoins elle a été, pour ce qui me concerne, incertaine, voire inconfortable jusqu’à me faire envisager de quitter l’Inra. Heureusement, j’ai pu intégrer des projets motivants par leurs aspects techniques et surtout par les qualités humaines de leurs leaders. C’est sans doute ce qui m’a permis de traverser sans dégât cette phase.\nLa direction de l’Unité qui vient de prendre fin a été difficile au point d’avoir débouché sur une crise grave. Je crois avoir joué un rôle moteur positif dans sa résolution. Je l’ai ressenti comme un appel face à une situation de plus en plus délétère qui m’était douloureuse alors même que je n’étais pas directement concerné. M’investir dans cette mission m’est apparu comme une manière de gratitude à l’égard de cette Unité pour tout ce qu’elle m’a apporté. La nouvelle directrice vient juste de prendre ses fonctions au 1er janvier et le « chantier de gouvernance » dans lequel nous nous sommes engagés collectivement avec elle depuis l’été dernier laisse présager un regain pour l’Unité.\nJ’ai dit l’inquiétude que j’éprouve face à la prégnance toujours plus pesante de la procédure administrative, de formes diffuses de contrôle et d’une mise en compétition croissante à tous les niveaux, tout cela se faisant au détriment de l’humain. Cette tendance sociale, quoiqu’avec un certain retard, semble imprégner progressivement l’Institut. Je n’aime pas cela. Je préfère voir dans l’intérêt manifesté par la hiérarchie pour notre démarche de gestion de la crise dans l’Unité, et notamment pour notre chantier de gouvernance, un espoir que des idées novatrices peuvent émerger ici et là, irriguer l’institution et faire contrepoids à cette possible contamination. Je préfère aussi voir dans le chantier « construire son bilan de carrière » auquel je participe en ce moment une de ces réémergences de la prise en compte de l’humain. Je sens bien qu’il y a un désir que ce bilan puisse servir utilement à d’autres, qui débutent ou poursuivent leur vie au sein de l’Inra. Si l’Institut permet à ses agents de revisiter ainsi leur carrière, c’est donc qu’il a encore des valeurs humaines. Puisse-t-il servir, ce bilan.\nEnfin, j’ai dit mes difficultés parfois à me sentir en cohérence avec les objectifs de notre Institut lorsqu’ils me paraissent contradictoires avec les enjeux planétaires de l’époque. Pourtant je vois y entrer des générations de jeunes profondément conscients et avertis de ces problématiques, souvent engagés par leurs actes, y compris dans leur vie personnelle. Immanquablement je me dis alors qu’il y a de l’espoir.


Charitable Choices: Ingénieurs sans frontières Québec\nHomeThe CityCharityCharitable Choices: Fabienne Rioux-Gobeil pour Ingénieurs sans frontières Québec\nJune 21, 2022 Sofia Touboul Charity, The City\nIngénieurs Sans Frontières Québec (ISFQ) est un organisme à but non lucratif qui vise à utiliser l’ingénierie durable comme catalyseur de développement durable auprès des communautés internationales moins aisées. Nous avons parlé avec Fabienne Rioux-Gobeil, coordonnatrice en développement durable chez ISFQ, pour en savoir plus sur eux.\nDécrivez votre association caritative à but non lucratif en quelques phrases.\nIngénieurs Sans Frontières Québec (ISFQ) est un organisme à but non lucratif qui vise à utiliser l’ingénierie durable comme catalyseur de développement durable auprès des communautés moins nanties. Nous réalisons différents projets qui favorisent l’échange entre les ingénieurs expérimentés de notre réseau et la relève québécoise qui souhaite manifester son soutien à l’internationale. ISFQ valorise l’implication des communautés locales dans le processus d’identification des besoins (indépendance), la conception des infrastructures, les étapes de réalisation, l’évaluation des résultats et le suivi post-projet pour favoriser le sentiment d’appartenance et la prise en charge complète des activités initiées.\nQuel problème vise-t-il à résoudre?\nISFQ se veut d’améliorer les conditions de vie des communautés moins nanties grâce à l’ingénierie durable, par l’union de l’expérience des ingénieurs et de la volonté d’agir de la relève québécoise en ingénierie.\nQuand l’avez-vous commencé/l’avez-vous rejoint?\nJ’ai rejoint l’équipe en février 2022\nQu’est-ce qui vous a donné envie de vous impliquer?\nLa protection de l’environnement et la lutte contre les changements climatiques ont toujours été des enjeux importants pour moi. Depuis, mon premier stage de coopération internationale en Bolivie, en 2018, j’ai compris que ces enjeux devaient être abordés avec la question de justice climatique. Certaines communautés souffrent plus intensément des effets des changements climatiques que d’autres, et ce, sans y avoir proportionnellement contribué. J’ai donc voulu m’impliquer en coopération internationale, plus précisément pour participer à des projets d’adaptation aux effets des changements climatiques et aussi pour contribuer à la réduction des impacts des projets sur l’environnement.\nComment était la situation lorsque vous avez commencé?\nIl y avait un enthousiasme palpable que j’ai attribué à l’impact positif de plus en plus important d’ISFQ. En effet, au cours des dernières années, l’équipe s’est agrandie et ISFQ s’est donné les moyens de développer de plus grands projets qui répondent aux besoins énoncés par les communautés locales.\nL’équipe d’ISFQ s’élargit de plus en plus tout en misant sur la diversification des expertises, par exemple, ma propre expertise qui est celle des sciences de l’environnement. Tendre vers une équipe multidisciplinaire permet d’appuyer l’élaboration des projets et la prise de décision sur différentes perceptions et connaissances ainsi que sur une vision plus holistique des problématiques.\nComment nos lecteurs peuvent-ils aider?\nSeul on va plus vite et ensemble on est plus fort dit-on. Nous avons besoin de votre implication en participant à la réalisation des projets internationaux pour renforcer cette idée d’interdisciplinarité.\nAvez-vous des événements à venir?\nNous organisons un tournoi de balle-molle le 18 juin 2022 au parc Saint-alphonse à Brossard de 8 :00 à 22 :00. Ce tournoi est une activité de levée de fonds pour notre projet KUSHIBA qui vise à construire un centre de référence pour traiter la malnutrition infantile et à sensibiliser l’opinion à l’importance des bonnes pratiques alimentaires en République Démocratique du Congo.\nCe tournoi est ouvert à tous!\nVoyez plus de détails sur les modalités d’inscription sur notre page Facebook.\nVous pouvez nous suivre sur Facebook et LinkedIn\nPour avoir plus de détails, je vous invite à visiter notre site web.\nQuelle autre association caritative locale aimez-vous?\nSanté Monde et Collaboration santé internationale (CSI)\nCharitable Choices: Bouffe-Action de Rosemont\nJune 14, 2022 Sofia Touboul Charity, The City\nBouffe-Action de Rosemont est un organisme en sécurité alimentaire qui a pour objectif d’amener les citoyens vers une meilleure autonomie alimentaire tout en améliorant leur accès à la nourriture. Nous avons parlé avec cet organisme […]\nCharitable Choices: Femmes Autochtones du Québec\nApril 5, 2022 Sofia Touboul Charity, The City\nFemmes Autochtones du Québec est une organisation à but non lucratif qui défend les droits humains des femmes autochtones et de leurs familles, à la fois sur le plan individuel et collectif. Nous avons parlé […]\nCharitable Choices: GRIS-Montréal\nApril 19, 2022 Sofia Touboul Charity, The City\nGRIS-Montréal est un organisme de démystification de la diversité sexuelle et de genre en milieu scolaire, en entreprise ou encore en résidence pour personnes âgées. Nous avons parlé avec cet organisme pour en savoir plus […]


Code promo Arik Air | Monde du Voyage\nL'agence partenaire Monde du Voyage propose un code de réduction Arik Air (W3). Il s'agit d'un bon de réduction, un % sur les frais, une remise sur la compagnie aérienne valable exclusivement sur le site Monde du Voyage. Les codes promos pour un billet d'avion Arik Air / Monde du Voyage vous permettent de réserver un vol Arik Air moins cher via le centre de réservation Monde du Voyage. A noter : le système de codes de réduction étant en cours de développement, toutes les réductions et remises possibles (Ex : 5%, 10%, 20%, 30%, 40%, 50%, etc) ont déjà été appliquées pour la compagnie Arik Air directement et automatiquement sur l'intégralité du comparateur de billets d'avion Monde du Voyage. Les tarifs Arik Air affichés sur les résultats du moteur de recherche de vols secs comprennent donc toutes les réductions comme le code MDV20W30117 inclus *, promotions spéciales Arik Air et remises possibles.\nRéservation d'un vol Arik Air moins cher\n* Code promo MDV20W30117 inclus\nVoyager sur Arik Air avec un code promo\nvous bénéficiez actuellement des prix les plus bas avec la compagnie Arik Air.\nArik Air, payer en plusieurs fois\nIl est possible de payer un billet d'avion Arik Air en plusieurs fois avec le crédit conso. Le crédit à la consommation est un crédit qui peut-être aussi utilisé pour l'achat de billets d'avion Arik Air.\nLe crédit à la consommation pour payer en plusieurs fois un vol Arik Air est remboursable sur plus de 3 mois.\nIl existe trois types de crédit à la consommation : le crédit affecté au vol Arik Air, où vous devez dépenser l'argent emprunté pour réserver votre vol Arik Air ; le prêt personnel, où vous êtes libre de dépenser la somme empruntée comme par exemple l'achat de vos billets d'avion Arik Air et les dépenses sur place, et le crédit renouvelable où vous disposez d'une réserve d'argent pour votre vol Arik Air.\nPierre, Maëlle, Anaïs, agents de voyages\nDylan, Sabrina, Tanguy, spécialistes Arik Air sont disponibles.


Après la pandémie continuer comme avant pour renflouer l’économie au mépris des peuples c’est se confiner au tombeau se fermant à la vie - En manque d'Eglise\nPublié le 13 avril 2020 par Michel Durand\nDimanche soir, jour de Pâque, Philippe Brunel (responsable du Prado de France), à ses confrères, adresse ce courriel :\n« Oui, le Christ est sorti du tombeau. Toutefois, le confinement va encore nous tenir enfermés prudemment, comme le furent les disciples jusqu’à la Pentecôte... Espérons que ce sera un peu moins pour nous ... En attendant, il n’est pas interdit d’en profiter pour commencer à envisager l’avenir .. Mais comment ? »\nImmédiatement je pense aux longues heures de méditation et contemplation que nous offre l’inévitable obligation à rester chez soi. Pour engager l’avenir, il importe essentiellement de bien comprendre le temps présent. Discerner dans les solutions proposées ce qui sera réellement au service de l’humain. Or, l’appel à travailler plus pour sortir l’entreprise de la récession se présente sans hésitation au service de l’idéologie capitaliste productiviste dont bénéficient les actionnaires des grandes entreprises et non les travailleurs dans les lieux de production. Certes, je n’ai pas la compétence voulue pour étayer cette affirmation. Je me confie aux chercheurs pour cela. Et j’imagine ne pas être le seul à penser ainsi. J’ai entendu hier (information de 20 h sur France 2) Laurent Berger. Il est question de la position du président du Medef Geoffroy Roux de Bézieux qui a estimé qu'il faudrait à l'issue de la crise se poser la question « du temps de travail, des jours fériés et des congés payés » pour accompagner la reprise économique. Travailler plus ! C’est également ce que pense la secrétaire d'État à l’Économie, Agnès Pannier-Runacher, quand elle dit qu'il faudra « probablement travailler plus que nous ne l'avons fait avant » et « mettre les bouchées doubles pour créer de la richesse collective ». Travailler plus pour gagner plus ? Personnellement, j’ai pensé dans les années 80 (et je pense toujours) à l’évidence de travailler moins, pour que tous travaillent. Voici ce qu’a dit Laurent Berger :\n« C'est totalement indécent. Aujourd’hui, les travailleurs comme tout le monde sont en train de payer le coût de cette crise. Ce n'est pas à eux de payer ensuite par des slogans qui sont lancés aujourd'hui, les vieilles lunes qui reviennent".\n"Puisque certains, notamment le patronat, veulent parler de la suite, on ferait mieux de parler de comment les entreprises contribueront demain au bien commun, quels seront leurs engagements pour développer une économie plus vertueuse ».\nLe secrétaire général de la CFDT, Laurent Berger juge indécente cette piste de sortie de crise comme moyen pour redresser l’économie. A-t-il raison ? Je le pense. Seulement, pour être crédible devant des frères chrétiens qui continuent à se fier à la bienfaisance du libéralisme, il importe de creuser la question. C’est alors que je pense au courriel de Philippe : Il n’est pas interdit d’envisager l’avenir... Mais comment ? Voir sa réponse. Comment ? :\n« D’abord en demandant l’aide de l’Esprit, pour qu’avec tous les hommes de bonne volonté nous sachions bien lire et mettre en mots « les signes des temps » vécus dans l’expérience inédite de cette pandémie mondiale.\nNe soyons pas naïfs au sujet « du jour d’après » : il sera nécessaire d’argumenter et de batailler spirituellement, si nous voulons contribuer à promouvoir effectivement la politique mondiale de « l’écologie intégrale », qui fait désormais partie de la doctrine sociale de l’Église : cf. n°15 de Laudato Si’ ! La place de l’humain, des pauvres, de la fragilité, de la gratuité, du corps et de la nature au cœur du monde …\nEn effet, d’autres pourraient tout aussi bien nous expliquer (ou purement et simplement décider, sans nous demander notre avis) que la solution se trouve au contraire plus que jamais dans l’accélération des choix politiques en faveur du « transhumanisme » et de « l’homme augmenté » grâce aux BNIC * ; ne serait-ce pas l’humain dans sa fragilité, qui constitue décidément « le maillon faible » à éliminer, pour la bonne marche de l’économie et du capitalisme ? Ne prenons pas ça trop à la légère... Le programme décidé à la conférence « Global Future 2045 », qui s’est tenue au Lincoln Center de New York en juin 2013, n’est pas une plaisanterie et des milliards de dollars sont déjà engagés pour le mettre en œuvre, qui se moquent bien de notre poésie humaniste ou chrétienne.\n(*) BNIC : Nanotechnologies, Biotechnologies, Infotechnologies, technologies du Cerveau.\nCe matin, suite à l’office des Laudes, j’ai « participé » à l’eucharistie avec François en sa chapelle vaticanesque Sainte-Marthe (drôle de nom pour un lieu de prière ; je verrai plutôt une cuisine Sainte-Marthe). Est-ce que je deviens papolâtre ? Si oui, j’en serai tout étonné. Mais comment ne pas partager sa sagesse, son calme, absence de triomphalisme dans sa lecture de l’évangile du jour. Il se peut que je me sente bien avec sa parole, tout simplement parce que je pense comme lui ; ou alors, il pense comme moi.\nQuoiqu’il en soit, afin de savoir comment envisager l’avenir, l’évêque de Rome nous invite à une belle écoute de l’Évangile :\n« C’est mieux de ne pas vivre avec un tombeau vide. Ce tombeau vide créera beaucoup de problèmes. Il y a la décision de cacher les faits. Et comme toujours : quand on ne sert pas Dieu, le Seigneur, nous servons l’autre dieu, l’argent ».\n« Rappelons ce que Jésus a dit, il y a deux seigneurs, le Seigneur Dieu et le maître argent. On ne peut les servir tous les deux. Pour sortir de cette évidence, de cette réalité, les prêtres et les docteurs de la loi ont choisi l’autre route, celle qu’offrait leur dieu : l’argent, et ils ont payé le silence des témoins »…\n« Aujourd’hui encore, devant la fin qu’on espère prochaine de cette pandémie, nous avons deux options : est-ce que notre pari sera la vie, la résurrection des peuples ou ce sera le dieu argent : retourner au tombeau de la faim, de l’esclavage, des guerres, de la fabrication d’armes, des enfants sans éducation... Là est le tombeau.\nL’homélie du Pape selon la transcription du Vatican\n(François tient son homélie sans aucune note)\nL’Évangile d’aujourd’hui nous présente un choix, un choix de tous les jours, un choix humain, mais qui tient depuis ce jour-là, entre la joie, l’espérance de la résurrection de Jésus et la nostalgie du tombeau.\nSi tu ne confesses pas que Jésus Christ est le Seigneur, demande-toi pourquoi (demande-toi) où est le sceau de ton tombeau, où est la corruption. Il est vrai que beaucoup de gens ne confessent pas Jésus parce qu’ils ne le connaissent pas, qu’on ne leur a pas annoncé avec cohérence, c’est notre faute. Mais quand, devant les évidences, on prend un autre chemin, c’est le chemin du diable, la route de la corruption. On paie, toi, sois silencieux.\nPublié dans Bible, Église, Évangile, écologie, politique, solidarité, fraternité, Travail, pandémie, crise économique, christianisme, chrétiens


Pédagogie > humanité\nMots-clefs > H > humanité\n/ Mission 2000 en France / 15-11-2000 / Canal-U - OAI Archive\nLes humanités, humanitates. Il y avait encore dans les années 1960 une excellente revue publiée par l'Éducation Nationale sous ce titre, destinée aux professeurs de français-latin-grec. Elle est aujourd'hui oubliée. Beaucoup d'autres choses ont été oubliées en même temps qu'elle. Les " humanités " dataient de la Renaissance, et elles avaient fait alors renaître la notion d'humanitas, inventée par Cicéron. En quoi consistaient-elles ? Pourquoi ont-elles soudain disparu de notre horizon ? Pourquoi leur disparition rend-elle creux et vains bien des discours que nous entendons aujourd'hui sur l'humanisme et l'humanité ? Pourquoi les experts, les compétents, les spécialistes qui fourmillent en tous sens là où avaient lieu les humanités, ne peuvent-ils remplacer le tout par la partie ? Telles sont les questions posées dans cette conférence franchement pessimiste.\nMot(s) clés libre(s) : humanités, marxisme, sciences exactes, sciences humaines


Vous avez besoin d’aide avec les réponses du niveau 1363 ? Et bien je vais vous aider avec cela, mais vous devez d’abord essayer une dernière fois de le résoudre par vous-même. Vous n’arrivez toujours pas à trouver le dernier mot ? Ok, il est l’heure de jeter un coup d’oeil aux réponses.\nNiveau suivant: Word Guru niveau 1364.\nRéponses mises à jour : pour certaines raisons, les développeurs du jeu changent parfois les réponses de certains niveaux. Si c’est le cas pour le niveau 1363, vous pouvez suivre ce lien : Pro des Mots niveau 1363. Ce site est mis à jour très rapidement, avec les bonnes réponses, et c’est aussi le seul ayant les réponses des nouveaux niveaux.\nniveau 1363 pro des mots pro des mots 1363 pro des mots niveau 1363


Caterham s'organise pour 2012 | ChequeredFlags\nAccueil / F1 / Ecuries et pilotes / Caterham s’organise pour 2012\nAuteur : Juliette Follin Dans Ecuries et pilotes, F1, GP2 27 novembre 2011\nTony Fernandes a annoncé que son équipe GP2, Caterham Team Air Asia, sera renommée Caterham Racing, en parallèle avec le changement de nom de l’équipe F1 Team Lotus en Caterham F1 Team. Jusqu’alors, Caterham n’était qu’un sponsor commun aux équipes de GP2 et F1. La stratégie de Tony Fernandes est donc de regrouper toutes les équipes qu’il engage en compétition sous le nom Caterham. Ceci est aussi la conséquence de la perte du nom de la marque Lotus au profit de l’équipe Renault. On apprend ainsi que toutes les entités associées à Team Lotus seront ainsi renommées avec le Caterham Group qui est dirigé par Riad Asmat.\nCaterham revendique donc sa présence à tous les niveaux de compétitions en monoplace, ce qui leur permet de bénéficier d’un puits de nouveaux talents sur lesquels ils peuvent parier en les faisant courir.\nAu sein du Caterham Group, on trouve le CTI (acronyme pour Caterham Technology and Innovation), dont il se murmure que les locaux seraient implantés à Norfolk, là où l’usine actuelle de Team Lotus se trouve. Par la suite, il semblerait donc que Caterham F1 Team verrait son usine s’implanter à Silverstone, soit dans les infrastructures nouvelles qui font partie du projet de développement du nouveau complexe autour du circuit, soit dans l’ancienne usine de Super Aguri située à Leafield, près de Silverstone donc. Une décision qui ferait sens étant donné que l’isolement géographique de Norfolk n’est pas des plus attractifs pour attirer du personnel plus réputé en F1, contrairement à Leafield ou Silverstone, bien implantés dans la Silicon Valley de la F1, en Grande Bretagne.\nAvec cette réorganisation vient également l’apparition d’une nouvelle entité, Caterham Composites. Celle-ci sera dirigée par Mike Gascoyne, qui conservera néanmoins son rôle au sein de Caterham F1 Team.\nCette annonce achève donc le casse-tête terminologique lié à l’utilisation du nom Lotus en sport automobile. Voilà qui est plus clair.\nCaterham Group Caterham Racing\t2011-11-27\nContient le(s) mot(s)-clé(s) :Caterham Group Caterham Racing\nPrécédent : Les pilotes à surveiller lors du Grand Prix du Brésil\nSuivant : Réactions à chaud sur le championnat F1 2011\nPingback: Caterham F1 Team et Caterham Racing à Leafield dès août 2012 | ChequeredFlags


Les Français achètent solidaires - 1jour1actu.com - L'actualité à hauteur d'enfants !\nLes Français achètent solidaires\nFrance | 30 novembre 2004 à 00:00 par La rédac'\nIl y a 30 ans était créée l'association Artisans du monde. Son but : vendre les produits fabriqués par des artisans des pays pauvres et leur garantir ainsi un salaire décent. C'est le commerce équitable.\nAu début des années 1970, le Bangladesh (un pays d'Asie) est victime de la guerre et est ravagé par les inondations. L'Abbé Pierre, en visite dans ce pays, revient avec un ‘ message ‘ de la population : aidez-nous à vivre en achetant nos produits. Des objets en macramé fabriqués par les habitants sont alors vendus en France grâce à l'association Artisans du monde. Aujourd'hui, il y a 100 magasins en France et l'association aide à vivre 1 million de personnes à travers le monde. Dans les boutiques Artisans du monde, on trouve maintenant 1200 objets différents d'artisanat et 120 produits alimentaires comme du thé, du café. Ces produits sont vendus un peu plus cher qu'ailleurs, mais permettent aux producteurs de recevoir un salaire décent. Surtout, les Français se sont convertis à l'achat solidaire. Aujourd'hui, il existe une vingtaine d'associations comme Artisans du monde. Les produits issus du commerce équitable sont de plus en plus variés et se vendent de mieux en mieux, surtout depuis 5 ans car on les trouve dans les rayons des supermarchés.


60 avis pour le KYOCERA KM-4230. Découvrez le test, essai et comparatif avec le Imprimante KYOCERA KM-4230.Mode d'emploi KYOCERA KM-4230 imprimante -\nDiplotop - comparateur de produits - recueille les avis, les tests et les essais des utilisateurs de KYOCERA KM-4230.Avec une base de données d'une richesse inédite, 60 avis pour le Imprimante KYOCERA KM-4230, Diplotop compare le Imprimante KYOCERA KM-4230 avec ses concurrents pour trouver le meilleur.\nTéléchargez votre mode d'emploi ou notice KYOCERA KM-4230\nAvis KYOCERA KM-4230\nLes utilisateurs donnent une très bonne note au KYOCERA KM-4230 pour sa facilité d'utilisation.Ils le trouvent très fiable, mais ils ne sont pas unanimes. Si vous avez un problème ou besoin d'aide, le forum Diplofix peut vous aider à choisir entre le KYOCERA KM-4230 ou un autre produit.\nD'après les utilisateurs, il est trés performant, ils sont relativement d'accord sur ce point. En moyenne, ils trouvent qu'il est d'un très bon rapport qualité-prix. Vous n'aurez pas de surprise si vous parcourez le mode d'emploi du KYOCERA KM-4230 avant votre achat.\n) 4 Plateau d'alimentation manuelle (Placer le papier sur ce plateau pour copier sur du papier de petit format ou des papiers colorés. ) 5 Guides d'insertion (Veiller à ce que ces guides correspondent au format du papier lorsqu'on place le papier sur le plateau d'alimentation manuelle. ) 6 Guide de support (Tirer ce guide vers soi pour copier sur du papier de format 8 1/2 po. ) 7 Panneau avant (Ouvrir ce panneau pour remplacer une cartouche de toner ou pour retirer du papier coincé. ) 8 Panneau droit (Ouvrir ce panneau lorsque le papier se coince dans la section d'alimentation du papier. ) 9 Unité recto/verso 0 Section de ré-alimentation (Ouvrir cette section lorsque le papier se coince dans l'unité recto/verso. Retirer tous les originaux coincés en suivant les instructions de la page 187...\nEst ce que le KM-4230 est facile à utiliser ?\n60 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si le KYOCERA KM-4230 est très pratique et facile à utiliser.\nEst ce que le KM-4230 est performant ?\n60 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si le KYOCERA KM-4230 est, dans sa catégorie , le meilleur sur le plan technique, celui qui offre la meilleure qualité ou propose le plus grand nombre d'options.\nLa moyenne des notes pondérées par le nombre d'avis est 7.53 et l'écart-type vaut 2.28.\nEst ce que le KM-4230 est fiable, solide ?\n60 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si vous pensez que le KYOCERA KM-4230 est un produit solide, qui durera très longtemps avant de tomber en panne.\nEst ce que le KM-4230 est d'un bon rapport qualité prix ?\n60 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si vous estimez que le KYOCERA KM-4230 n'est vraiment pas cher compte tenu de ses qualités.\nLa moyenne des notes pondérées par le nombre d'avis est 7.72 et l'écart-type vaut 2.15.


Condition Générale de Vente - Pompes Funèbres Tisné\nLes conditions générales de vente décrites ci-après détaillent les droits et obligations de la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL et de son client dans le cadre de la vente des marchandises suivantes : … (le vendeur doit recenser les marchandises soumises aux CGV).\nToute prestation accomplie par la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL implique donc l’adhésion sans réserve de l’acheteur aux présentes conditions générales de vente.\nLa société ETABLISSEMENT TISNE – SARL s’accorde le droit de modifier ses tarifs à tout moment. Toutefois, elle s’engage à facturer les marchandises commandées aux prix indiqués lors de l’enregistrement de la commande.\nLes tarifs proposés comprennent les rabais et ristournes que la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL serait amenée à octroyer compte tenu de ses résultats ou de la prise en charge par l’acheteur de certaines prestations.\nEn cas de défaut de paiement total ou partiel des marchandises livrées au jour de la réception, l’acheteur doit verser à la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL une pénalité de retard égale à trois fois le taux de l’intérêt légal.\nSi dans les quinze jours qui suivent la mise en œuvre de la clause » Retard de paiement « , l’acheteur ne s’est pas acquitté des sommes restant dues, la vente sera résolue de plein droit et pourra ouvrir droit à l’allocation de dommages et intérêts au profit de la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL.\nLa société ETABLISSEMENT TISNE – SARL conserve la propriété des biens vendus jusqu’au paiement intégral du prix, en principal et en accessoires. À ce titre, si l’acheteur fait l’objet d’un redressement ou d’une liquidation judiciaire, la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL se réserve le droit de revendiquer, dans le cadre de la procédure collective, les marchandises vendues et restées impayées.\nLa responsabilité de la société ETABLISSEMENT TISNE – SARL ne pourra pas être mise en oeuvre si la non-exécution ou le retard dans l’exécution de l’une de ses obligations décrites dans les présentes conditions générales de vente découle d’un cas de force majeure. À ce titre, la force majeure s’entend de tout événement extérieur, imprévisible et irrésistible au sens de l’article 1148 du Code civil.


Insaisissable Hors-série : Ne me résiste pas: Amazon.fr: Tahereh Mafi, Jean-noel Chatain: Livres\nInsaisissable Hors-série: Ne me résiste pas et plus d'un million d'autres livres sont disponibles pour le Kindle d'Amazon. En savoir plus\nInsaisissable Hors-série : Ne me résiste pas Broché – 10 octobre 2013\nTahereh Mafi (Auteur), Jean-noel Chatain (Traduction)\nà partir de EUR 36,16 1 d'occasion à partir de EUR 36,16\nNée dans le fin fond du Connecticut, T.H. MAFI a étudié les sciences politiques et parcouru le monde, apprenant en chemin à parler huit langues ! Elle a ensuite décidé de s'installer en Californie afin de se consacrer à sa passion : l'écriture. Sa première trilogie, Insaisissable, est déjà un phénomène d'édition et sera bientôt adaptée en film.\nCommencez à lire Insaisissable Hors-série: Ne me résiste pas sur votre Kindle en moins d'une minute.\nDimensions du produit: 14,1 x 1,4 x 22,1 cm\nClassement des meilleures ventes d'Amazon: 206.375 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)\nn°369 dans Livres > Adolescents > Littérature et fiction > Science-fiction et fantastique > Fantasy et terreur > Paranormale et urbaine\npoint de vue cette nouvelle cette lecture trop court roman magnifique tahereh mafi autres tomes situe entre cette saga hors série résiste pas se situe après cette fin du tome vraiment apprécié juliette a tiré troisième tome journal de juliette amoureux de juliette fans de cette tiré sur warner\nJ'avais hâte d'en découvrir plus sur le personnage de Warner car ici on découvre son point de vue après la fin du tome 1.\nAu final je suis restée sur ma fin et je ne me suis pas forcément attachée à ce personnage. Par ailleurs, j'ai l'impression que l'auteure cherche à justifier trop facilement ses actes et sa méchanceté et c'est trop facile.\nCela reste tout de même une lecture agréable mais sans plus.\nC'est mon livre préféré de toute la saga, celui qui a fait basculer mon coeur vers Warner (même si j'aime quand même Adam ! ) On en apprend beaucoup sur Warner, on voit les choses autrement, on le comprend et on a mal pour lui. Je le recommande vraiment pour les fans de la saga, c'est un véritable plus à celle-ci.\nD'ordinaire, les hors série ne m'apportent pas grand chose sur l'histoire de fond... sauf celui-ci. un complément d'information et une connaissance approfondie du personnage qu'est Warner. On ne peut le détester après cette lecture... Indissociable de la trilogie, pour ma part...\nJ'adore cette histoire et ce hors série nous permet de mieux comprendre certaines choses 😉 je vous conseille vraiment cette saga\n5,0 sur 5 étoilesTrop court !\nComment ne pas tomber sous le charme d'un personnage aussi charismatique et aussi torturé ? Un hors-série indispensable selon moi. Warner est quand même LA raison pour laquelle j'ai continué cette saga.\n3,0 sur 5 étoilesInsaisissable\nBon livre,bien écris trop court à mon avis. Je trouve le personnage peut être un peu trop doux et dommage le fait que l'histoire s'arrête seulement au milieu du vrai livre\n5,0 sur 5 étoilesNe me resiste pas\nTrès intéressant d'avoir le point de vue de Warner, cela apporte un plus pour la suite de l'histoire et pour comprendre ces motivations.\nJe n'ai pas lu ce roman car c'est un cadeau que j'ai fait à ma petite fille qui a adoré!


Magasins de produits portugais à Bordeaux (2) - Portugal a Bordeaux\n<< Merci ! Fête portugaise Castelnau... >>\navré laurent 30/01/2010 16:44\nbonjour , je recherche désespérément les tasse en chocolat que l'on trouve a Obidos pour boire la ginja merci de votre aide\nTi Zé 30/01/2010 17:18\nJe ne suis même pas sur que les commerçants portugais de Bordeaux connaissent cette tasse.\nJe pense que vous ne la trouverez pas dans la région (et même en France) ce qui devrait vous réjouir car cela sera un bon prétexte pour retourner au Portugal...\nda costa sandy 07/12/2009 17:30\net je recherche un magasin où je puisse acheter de la morue\npour la preparer à noël comme la tradition l'exige!!!\ndonner moi au moin un adresse\nmerci d'avance et bonne fêtes pour tout le monde\nboudy 05/12/2009 00:27\nJ'habite sur Bordeaux et je suis à le recherche de moule pour faire les flans portuguais. Si quelqu'un peut me renseigner, je l'en remercie d'avance.\nTi Zé 05/12/2009 16:31\nAllez voir au magasin Bordeaux Emballages à St Michel, on ne sait jamais...\nnovo christine 12/10/2009 11:05\nok alors je ne suis pas etonnée! en fait je m'en doutais meme un peu .\nnovo christine 09/10/2009 13:07\nvous me flattez cher Monsieur, je prends ça comme 1 compliment ,et je ne manquerai pas de vous offrir 1 bon petit verre de Douro ou de monsaraz, si vous venez me visiter quand j'ouvrirai ma\nboutique(si je l'ouvre) mon mari est comme vous il apprecie beaucoup les vins et les autres produits de l'alentejo. En tout cas peut etre que si je lui avait parlé en portugais a cette dame\nelle m'aurait peut etre ecoutée mais je suis française c'est peut etre pour ça mais c'est pas grave . a tres bientot Christine Novo\nTi Zé 10/10/2009 08:32\nLa dame en question est française. Donc, je ne pense pas que ce soit cela.\nnovo christine 09/10/2009 09:05\nbonjour Mr Tizé,merçi beaucoup pour les infos concernant les fournisseurs. Au passage je souhaite signaler mon appel telephonique chez adeja lusitana ou j'ai etais acceuillie (si je puis dire) par\nla patronne qui s'est montrée plutot desagreable quand je lui ai demander si elle voulait bien me prendre en stage d'observation pour 1 semaine non remunérer bien sur, elle ne m'a pas laisser\nterminer et m'a envoyer promener en me disant qu'elle n'etait pas la pour ça! pas tres aimable quand meme tant pis! A Bientot et encore merçi Christine\nTi Zé 09/10/2009 10:42\nC'est un peu normal qu'elle ait refusé. Elle a compris que vous etiez une concurrente en puissance.\nJennifer 05/10/2009 12:32\nJe suis désespérée et je sollicite votre aide!\nImpossible de trouver les coordonnées du magasin portugais de mérignac : nom? tel ? adresse?\nQuelqu'un peut il me renseigner svp?\nTi Zé 05/10/2009 20:19\nPetite astuce, si vous ne trouvez pas les coordonnées du magasin de Mérignac, téléphonez au magasin Adega Lusitana à Bordeaux. Ils sont de la même famille (beaux-frères, je crois).\nteixeira maria 21/09/2009 15:51\nmerci pour votre reponse et j'attend avec impatience votre prochain article on attendra que vous syez moins fatigue a bientot\nteixeira maria 21/09/2009 10:17\nbonjour j'ai lu tous vos commentaires ,qui ne sont pa tout a fait faux,mais au lieu de trouver dommage que les magasins n'ai pas de produits de qualites vous devriez,plutot nous dire quels sonts les produits d qualites et ou trouver un grossiste qui les vendsje ne suis pa de bordeaux mais j'ai une epicerie portugaise et laissez moi vous dire que pour avoir certains produits on peu toujours courir on a les produits les plus connus et des prix eleves je me suis pourtant renseigne pour trouver un grossiste directement au portugal mais jusqu'a maintenant j'ai pas trouver et personne qui nous renseigne , je pense que la critique c'est tres bien ça oblige a reste vigilant ,mais des renseignements serais aussi les bien venus pour les revendeurs qui ne connaissent pas certains produits ni les filieres le moteur de recherche web ne nous donnent que certains grossiste et pas toujours ceux qui fond les prduits plus traditionels j'esper ne pas avoir abuse de votre temps et j'espere meme une reponse a bientot\nTi Zé 21/09/2009 13:14\nVous avez raison, ce n'est pas évident de trouver des produits portugais de qualité chez vos fournisseurs. Ils cherchent plus à faire du volume que de la qualité, ce qui, à mon avis, est un tort\ncar cela don,ne parfois une mauvaise image de nos produits.\nPar exemple, lorsqu'on trouve des "farinheiras" dans un magasin et que l'on ne sait pas comment les cuisiner, ce n'est pas très bon pour le commerce.\nVous avez raison aussi quand vous dites que la critique est facile. Mais sans critique on n'avance pas toujours.\nLa critique peut être une bonne chose quand elle est constructive ce que j'essaie de faire dans ce blog.\nComme je l'ai écrit dans un autre commentaire, je vais essayer de vous donner les coordonnées des fournisseurs portugais dans un article à venir.\nLaissez-moi juste un peu de temps pour faire des recherches. Vous savez, je travaille aussi et lorsque je quitte mon chantier, cela m'arrive d'être fatigué comme tout le monde même si je suis\nteixeira maria 13/05/2009 21:32\nbonjour mr alfonso je habite en ardeche a borg st andeol et je suis a la recherche de un fournisseur de produits portuguais pour ouvrir un magasin dans ma petite ville . est ce que vous pouvez svp me conseillez et eventuelment me donner les cordonnes de votre fournisseur .merci d avance et a bientot\nTi Zé 13/05/2009 23:03\nVous pouvez trouver les fournisseurs par les moteurs de recherches d'autant plus qu'il y en a pas mal.\nSi vraiment vous ne trouvez pas, contactez-moi de nouveau et on en reparlera.


Les meilleures excursions d’une journée au départ de Paris - ParisNightLife\nAccueil Pratique Les meilleures excursions d’une journée au départ de Paris\nDe nombreux touristes du monde entier visitent Paris. Il s’agit de l’une des plus grandes villes du monde. Il est donc normal que les visiteurs se rendent dans la ville lumière lors de leur voyage en France. Par ailleurs, ils vont vouloir quitter la capitale pour découvrir d’autres endroits magnifiques le temps d’une journée.\nTout, des cathédrales aux parcs à thème en passant par les champs de bataille, est facilement accessible depuis la capitale française. Voici quelques-unes des meilleures excursions d’une journée au départ de Paris.\nLe château de Versailles est tout ce que les gens pensent qu’un palais devrait être: l’opulence, l’opulence et encore plus d’opulence. Le palais a commencé sa vie était un pavillon de chasse au début du 17ème siècle, mais s’est rapidement développé en une maison prestigieuse pour la royauté française.\nLa reine Marie-Antoinette est probablement la plus étroitement associée au palais, mais ses indulgences devaient lui coûter la vie pendant la Révolution française. Fascinante statuaire, art de Léonard de Vinci, la Galerie des Glaces, des jardins soigneusement aménagés et de larges allées se combinent pour une excellente excursion d’une journée au départ de Paris.\nL’île rocheuse du Mont Saint-Michel se dresse au milieu de vastes vasières, au large de la côte nord-ouest de la France, en Normandie. L’île à marée est importante pour sa construction de structures médiévales construites comme empilées les unes sur les autres et couronnées de l’attraction vedette, l’abbaye du Mont Saint-Michel.\nL’île est reliée au continent par une chaussée. À marée basse, un banc de sable boueux semble fournir un accès à pied, mais il est fortement déconseillé aux touristes de la traverser en raison des dangers présentés par les marées puissantes. Il n’y a pas de train direct entre Paris et le Mont St Michel, mais il est possible de se rendre à Pontorson en train puis de terminer la dernière étape du trajet en bus.\nArticle précédentLes hôpitaux parisiens seront submergés dans les 48 heures\nArticle suivantParis : pourquoi jouer aux casinos sur le Web ?


Menaces sur la Palestine - Le Journal des Alternatives\njeudi 18 novembre 2004, par Pierre BEAUDET\nLa rencontre entre le président Bush et le premier ministre Tony Blair cette semaine a accouché au-delà de ses ambiguïtés et de ses contradictions sur une menace assez claire contre les Palestiniens. Il y aura un « État » palestinien, a affirmé Bush, si et seulement si les Palestiniens sont en mesure d’imposer la « démocratie ». Mais cette « démocratie » est un mot de code qui veut dire en fait « capitulation ». Si les Palestiniens capitulent, alors ils deviendront « démocratiques » dans la vision de Georges W. Bush. S’ils refusent, et si le nouveau leadership n’accepte pas son rôle de « Pétain » palestinien, alors il y aura encore plus de répression, encore plus de misère. C’est le vrai message qu’on a entendu cette semaine à Washington.\nLe « désengagement » de Gaza promis par Sharon a pour but de consolider l’occupation des territoires palestiniens. Même à Gaza où Sharon promet de démanteler les colonies, le territoire palestinien doit rester sous le contrôle de l’armée israélienne. La Cisjordanie pour sa part doit demeurer à toutes fins pratiques occupée militairement quitte à confier à une « administration » palestinienne certaines fonctions liées à la gestion quotidienne. Une grande partie de la Cisjordanie d’ailleurs doit être carrément annexée, à commencer par la région métropolitaine de Jérusalem, habitée par près de 200 000 Palestiniens.\nLe maintien de l’ordre des occupants, la mainmise continue sur les ressources essentielles (dont l’eau), la transformation des Palestiniens en cheap labour corvéable à merci par l’économie israélienne, l’isolement du territoire en petites entités facilement verrouillables et l’absence de frontières avec d’autres pays, sont également d’autres aspects de la capitulation exigée. De même l’abandon des droits historiques et reconnus par la légalité internationale de plus de quatre million de réfugiés palestiniens dispersés dans le monde. De tout cela, pour sauver la face et respecter un semblant de légalité internationale, Sharon entend faire accepter par les Palestiniens un semblant État, du moins avec un drapeau et des simulacres de vie politique. L’Afrique du Sud avait fait cela à l’époque de l’apartheid : le Ciskei, le Transkei, le Bophuthatswana et d’autres bantoustans avaient des semblants de Parlement, de ministères et même d’ambassades dans la poignée de pays qui avaient accepté de jouer le jeu de l’apartheid. Ils avaient surtout des vraies forces de répression pour contrôler et brimer les populations.\nCette bantoustanisation de la Palestine est essentielle pour permettre à Sharon d’arriver à ses fins. Depuis deux ans en effet, Ariel Sharon a repris la guerre à finir avec les Palestiniens. Les territoires sont devenus une zone de guerre. Mais cela n’est pas suffisant car la résistance continue. Dans un sens, Arafat a été en mesure d’empêcher la capitulation. À la fois parce qu’il contrôlait l’appareil d’une façon autocratique (et qu’il s’est opposé à ceux qui au sein de son propre mouvement voulaient de facto jeter la serviette). À la fois parce qu’il avait l’appui de la rue palestinienne, tant qu’il restait le porte-drapeau et le symbole des revendications palestiniennes. La situation est devenue d’autant plus complexe que la stratégie d’Arafat a mené à de graves impasses. La « militarisation » de l’Intifada, a été une erreur magistrale, qui a considérablement affaibli la résistance et facilité le travail de Sharon. Les attentats meurtriers contre des civils israéliens, en plus d’être inacceptables sur le plan éthique (un mouvement de libération ne frappe pas aveuglément la population de la force occupante), ont eu un effet contraire à l’effet recherché, en soudant autour de Sharon une population israélienne autrement lassée de l’occupation et de ses effets pervers.\nD’autre part, le style de gouvernement autocratique et clientéliste d’Arafat a empêché la mise en place d’une structure politique et administrative réellement démocratique, qui aurait pu faire lever les énergies et la créativité du peuple palestinien. Arafat a maintenu le pouvoir palestinien dans une sorte d’inertie qui bloquait, jusqu’à un certain point, les ambitions israéliennes (et américaines), mais qui d’autre part paralysait également la société palestinienne.\nQuelle démocratie pour les Palestiniens ?\nLe nouveau leadership mis en place depuis quelques jours est confronté à un défi terrible. Le « triumvirat » composé de Mahmoud Abbas (Abou Mazen), Ahmad Qorei et Farouk Qadoumi sera visiblement une équipe de transition, à cause de l’âge de ces personnages, mais aussi du fait de leur faible ancrage dans la société palestinienne. Depuis plusieurs fois, les Palestiniens demandent des élections, ce qu’Arafat hésitait à organiser dans son style de pouvoir habituel. Les nouveaux responsables par contre affirment vouloir respecter le droit des citoyens de s’exprimer. Mais cela pourrait rester un vœu pieux si les Israéliens ne sont pas d’accord. En effet, Tel-Aviv sait très bien que des élections réellement démocratiques aboutiraient à valider des candidats reconnus pour leurs capacités de résistance, pour leur refus de cautionner l’occupation. Les dirigeants israéliens désirent au contraire un pouvoir palestinien capable d’abord et avant tout de contrôler, pour ne pas dire de réprimer, la population.\nLa tactique prévisible pourrait être dès lors d’empêcher les élections en utilisant des arguments « sécuritaires », qui pourraient être validés par des confrontations (entre factions palestiniennes) ou d’autres attentats, qui surviendraient au « bon moment » pour justifier d’autres bouclages, d’autres agressions et d’autres mesures pour resserrer la main d’acier de l’occupation. En fin de compte, l’occupation est antinomique avec la libre expression des citoyens. La démocratie palestinienne, par définition, existe si elle répond aux aspirations de la population, si elle accepte le mandat de réaliser le rêve palestinien de l’autodétermination et de la création d’un État indépendant. L’« alternative » à cette aspiration, c’est-à-dire l’occupation, repose sur la répression et la dictature, celle des occupants directement, ou celle de leurs supplétifs palestiniens. Pour le moment et jusqu’à la disparition de Yasser Arafat, ces « Pétains » palestiniens (dont celui qu’Israël voudrait bien dans ce poste, Mohamed Dahlan) n’ont pu se lever et d’identifier clairement. Mais la tâche ne sera pas facile pour les nouveaux dirigeants palestiniens qui devront à la fois dire non et remettre de l’ordre dans une maison palestinienne bien délabrée.


Rue René Brice - WikiRennes\nRue René Brice\nLa rue René Brice se situe dans le quartier Sud-Gare, elle relie la rue de Châtillon à la rue Alfred Lavanant. Le nom de cette voie lui a été donné par délibération du conseil municipal de la ville de Rennes le 11 décembre 1931.\n1 René Brice de Ville\nRené Brice de Ville\n(23 juin 1839, Rennes - 26 août 1921, Paris)\nRené Brice, un avocat rennais dans la politique (de Wikimedia Commons)\nDocteur en droit, René Joseph Brice de Ville fut d'abord avocat au barreau de Rennes. Il fut ensuite conseiller municipal de Rennes, représentant de l'Ille-et-Vilaine à l'Assemblée nationale de 1871 à 1876, député de Redon (Ille-et-Vilaine), de 1876 à 1889 et de 1893 à 1921, et adjoint au maire de Rennes. Il fut également secrétaire de la Chambre des députés.\nDocteur en droit et avocat à Rennes, il est un opposant au Second Empire. En 1870, il est nommé sous-préfet de Redon par le Gouvernement de Défense nationale, il démissionne rapidement pour se présenter comme représentant à l'Assemblée nationale. Député d'Ille-et-Vilaine de 1871 à 1889 et de 1893 à 1921, il est aussi président du Conseil Général d'Ille-et-Vilaine de 1897 à 1921. Ses électeurs lui reprochent de cumuler ses fonctions de député avec d'importantes fonctions dans des institutions financières et des sociétés privés. Il est en effet sous-gouverneur du Crédit foncier de France, administrateur des chemins de fer de l'Ouest, du Crédit foncier d'Algérie, de la Paternelle et du Crédit franco-canadien. D'abord à droite, il évolue rapidement vers le centre gauche.\nIl épouse Antoinette Doucet, fille de Camille Doucet, secrétaire perpétuel de l'Académie française, et est le beau-père de Paul Deschanel, futur président de la République, par sa fille Germaine.\nRené Brice est né place Tronjolly à Rennes et a habité le château du domaine de la Vallée à Cesson-Sévigné.\n↑ René Brice sur le site du CHTS\n↑ Comme l'indique son relevé de naissance, visible sur la base Léonore: http://www.culture.gouv.fr/LH/LH028/PG/FRDAFAN83_OL0363036v001.htm\n« Je suis né Rue René Brice et, par nostalgie, ayant constaté qu'il y avait très peu d'informations sur cette rue, j'ai décidé de créer cette page.\nElle est ouverte à tous ceux qui veulent bien y apporter leur contribution, par des textes, des photos, du vécu...\nAu nom de tous les anciens, actuels et futurs résidents du quartier, Merci. »\n— Filrou • 3 avril 2011 • licence\nRetrieved from "http://www.wiki-rennes.fr/index.php?title=Rue_René_Brice&oldid=51434"


"La rédaction du rapport dépend du type d’études qu’on a menées", (Martial BUDUILE) | Target SARL\nTravailler dans un cabinet d’étude parait parfois un exercice réservé aux initiés. Cependant, toute personne ayant une formation intellectuelle est capable de s’adapter à ce travail, moyennant une formation sur les principes de base.\nMartial BUDUILE est Research Specialist chez Target. Ses tâches consistent à la préparation des études, au prétest des questionnaires, à l’encodage, à la codification et à l’analyse des résultats et la rédaction des rapports d’études et articles de publication.\nDans ses attributions, il donne les prérequis aux enquêteurs en vue de leur faciliter le travail sur terrain.\nIl révèle ici, les contours de ce travail dont Target détient le secret.\nDans vos tâches au sein de Target, vous êtes chargé entre autres de l’instruction des enquêteurs, en quoi consistent vos taches ?\nComme dans toute agence d’étude de marchés, les enquêteurs doivent être instruits sur la procédure à suivre pour la réussite d’un projet et ma responsabilité est l’élaboration des directives des superviseurs et enquêteurs. L’objectif de ces documents est une ligne de conduite pour la réussite d’une étude, les directives traduisent les objectifs de l’étude. En parlant des instructions des enquêteurs, il s’agit justement de leur expliquer leur partie du travail avec les responsabilités, les tâches et les méthodologies qui partent avec.\nComment vous y prenez-vous face à un enquêteur qui a du mal à suivre vos orientations ?\nNotre but est aussi de participer au renforcement des capacités de nos consultants. C’est ainsi que nous organisons avant une étude une formation pour les enquêteurs. On laisse aux enquêteurs le soin de poser les questions pour avoir des éclaircissements. Pendant la séance, on fait une simulation entre enquêteurs pour voir s’ils ont compris l’administration du questionnaire. Nous organisons enfin, au moins 2 pilotes. La formation peut prendre un ou plusieurs jours. L’enquêteur qui a du mal à suivre les orientations par manque de compréhension est suivi avec beaucoup plus d’attention pendant une certaine période\nComment se passe une journée de travail avec les enquêteurs ? (Pouvez-vous décrire une journée avec les enquêteurs ?)\nUne journée avec les enquêteurs peut avoir plusieurs descriptions et cela dépend du statut que l’on a dans l’entreprise. Un superviseur ou Field manager passerait sa journée à suivre les enquêteurs sur terrain, leur prodiguant des conseils avec des encouragements. Pour un chargé d’études, moi à l’occurrence, une journée avec les enquêteurs consisterait à les former par rapport au projet en cours.\nQuels prérequis, quelle formation et/ou expérience est nécessaire pour maitriser la codification des questionnaires ?\nIl n’y a pas une formation particulière. La codification consiste à attribuer un code (chiffre) à une phrase qui représenterait un groupe d’idées. Une bonne aptitude à résumer les choses pourrait suffire pour faire la codification. Il faudra également avoir une bonne connaissance de la langue française par exemple, pour arriver à corriger certaines coquilles. Voilà en gros les atouts importants.\nParmi les outils que vous utilisez dans votre travail figurent lesquestionnaires d’entretien, les fiches de dépouillement et les fiches de quotas. Quelles différences faites-vous entre ces fiches ?\nLe questionnaire est l’ensemble des questions à poser aux répondants pendant une étude quantitative. On peut y trouver des questions ouvertes et des questions fermées. Alors que la fiche de déploiement indique la répartition des enquêteurs dans la zone de l’étude. Cette fiche permet aux enquêteurs de se situer sur terrain. Chacun travaille dans une zone spécifique. La fiche de quota, de son côté, dresse le profil des répondants dont on a besoin dans une étude selon les tranches d’âge, les classes sociales, les genres, l’occupation et le lieu de résidence. Les fiches de déploiement indiquent la répartition des enquêteurs dans les zones d’études permettant aux enquêteurs de se situer sur terrain en leur indiquant les zones spécifiques où ils doivent individuellement travailler. Les fiches de quotas indique le profil des répondants selon les tranches d’âge, les classes sociales, les genres, etc.\nQuelles sont les étapes essentielles dans la rédaction des rapports d’études ?\nLa rédaction du rapport dépend du type d’études qu’on a menées. Nous parlerons plus des études quantitatives ici. D’une manière générale, un plan du rapport est établi ensuite les Template sont élaborées sur basse du questionnaire. Ensuite, Il y a une réunion avec les rédacteurs et l’équipe informatique, on passe en revue les différentes parties du questionnaire. Après le terrain, nos collègues du département Informatique, font d’abord le traitement et le nettoyage de données recueillies. Au cas où il y a des questions ouvertes, ces questions sont codifiées. Ils procèdent ensuite au tirage des graphiques et au test de significativité avant de nous remettre les résultats chiffrés. Il vient finalement la rédaction proprement dite avec l’insertion des textes, images accompagnant les textes, commentaires particuliers, etc.\nDans l’accomplissement de vos tâches, quelle est la documentation nécessaire dont vous avez besoin ?\nNous appartenons à un cabinet d’études, nous avons des manuels des procédures qui ont été élaboré en interne, mais aussi toute sorte de documentation pour bien mener une étude. Il est parfois difficile de dire en avance quel document on peut privilégier au détriment d’un autre. Je pense qu’un chargé d’études doit être quelqu’un de suffisamment cultivé, informé et qui a un esprit ouvert. Car, nous menons les études dans divers domaines. Nous faisons des études qui ne varient parfois qu’en termes de taille, volume. Le fond et la forme restant souvent les mêmes, la documentation nécessaire est le record (les archives). On a souvent besoin de recourir aux anciens rapports, anciennes méthodologies, etc.\nVous avez participé à la réalisation des plusieurs travaux depuis votre arrivé au cabinet Target, quelle est le meilleur souvenir que vous avez et pourquoi ?\nEntre Octobre et Novembre 2016, alors qu’encore consultant externe, j’ai participé au projet D LIGHT avec notamment la supervision de la collecte des données ainsi que la rédaction du rapport. Après la présentation des résultats, le client était satisfait. J’ai reçu les encouragements du General Manager. Je pense que c’est mon meilleur souvenir car, j’ai ressenti la satisfaction et la gratitude par rapport à un travail bien fait.\nMercredi, 3 Octobre, 2018 - 20:25


La charte ci-dessous détaille la politique de la Safer en matière de données personnelles sur le site « www.saferdenormandie.fr ».\nConformément à sa politique globale en matière de données personnelles, la safer veille à respecter les préoccupations concernant la confidentialité des renseignements et informations personnelles qui lui sont fournis. En nous communiquant vos renseignements et données personnelles, vous acceptez que la Safer conserve des informations vous concernant dans les conditions décrites dans la présente Charte.\nVous consentez à ce que nous les utilisions et les étudions afin de répondre à votre demande. La présente charte Données Personnelles s’applique à toutes les données personnelles que vous nous communiquerez.\nLes Safer peuvent être amenées à conserver des données personnelles communiquées dans le cadre de la création de votre espace.\nToute information personnelle que vous serez amené à transmettre à la Safer est soumise aux dispositions du règlement (UE) 2016/679 du parlement européen et du conseil du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE (règlement général sur la protection des données) et à celles de la LOI n° 2018-493 du 20 juin 2018 relative à la protection des données personnelles.\n2- Droit d’accès, de rectification et de suppression des données\nVous disposez d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des informations personnelles vous concernant. Vous avez également droit à la portabilité de vos données, c’est-à-dire de recevoir les données personnelles dans un format structuré, d’utilisation commune et de lecture mécanique, et à les transmettre à un autre responsable lorsque le traitement se base sur le consentement ou sur un contrat, et est effectué par des procédés automatisés.\nVous pouvez exercer vos droits à tout moment en vous adressant au « Délégué à la protection des données, FNSafer, 91 rue du faubourg saint-honoré 75008 Paris – dpd@safer.fr ».\nImportant : Nous vous informons que cette adresse est exclusivement dédiée à la gestion de vos données personnelles. Toute demande hors de ce champ ne sera pas prise en compte.\n3- Gestion des données personnelles par notre société\nFinalités de la collecte des données : Au travers de ce site, les données collectées vous concernant sont strictement nécessaires à la gestion de votre espace, permettant ainsi de répondre au mieux à votre demande.\nConservation des données : Les données personnelles sont conservées, pour leur utilisation, pendant une durée maximale de 5 ans à compter de la création de votre espace. A l’issue de ce délai, il vous sera demandé si vous souhaitez renouveler votre consentement et conserver votre espace. A défaut de réponse de votre part, votre espace sera supprimé.\nDestinataires des données : Les informations communiquées par la création de votre espace sont exclusivement destinées à la Safer.\nSécurité et confidentialité des données : La Safer s’efforce de mettre en place toutes précautions utiles pour préserver la confidentialité et la sécurité des données personnelles traitées et empêcher qu’elles ne soient déformées, endommagées, détruites ou que des tiers non autorisés y aient accès.\nDes mesures de sécurité technique et organisationnelle notamment pour ce qui relève des systèmes d’information, ont été instaurées.\nDans le cadre de la création de votre espace, la saisie d’un mot de passe qui vous est personnel est obligatoire et participe de notre politique de confidentialité.\nLors de l’accès au site internet "www.saferdenormandie.fr", un cookie est installé automatiquement et est conservé sur votre disque dur, afin de faciliter votre navigation. Un cookie ne nous permet pas de vous identifier mais est un élément qui sert à enregistrer des informations relatives à la navigation sur le site web (les pages que vous avez consultées, la date et l’heure de la consultation, etc.) que nous pourrons lire lors de vos visites ultérieures.\n5- Modifications de notre Charte Données personnelles\nLe site "www.saferdenormandie.fr" peut être amené à modifier sa Charte Données Personnelles. Nous veillerons à ce que vous soyez informés de ces modifications par une mention spéciale sur notre site.


Quel est le véritable sens de la vie ?\nLe sens de la vie est interprété différemment selon les individus, les cultures et les religions. Certains croient qu’elle est uniquement une fin, tandis que d’autres pensent qu’elle est à la fois une fin et un moyen d’arriver à ses fins. Nous cherchons tous le sens de la vie, la raison d’être en vie, le but de notre existence. Certains disent que c’est l’amour, d’autres […]\nLes secrets du mentaliste – Comment lire dans les pensées comme un médium\nImaginez ce que quelqu’un pourrait faire s’il savait lire dans vos pensées. Nous connaissons les médiums qui nous étonnent en lisant dans nos pensées, mais est-ce vraiment un don, ou la lecture de l’esprit a-t-elle ses secrets que les médiums utilisent à leur profit ? À notre avis, les mentalistes savent lire dans les pensées parce qu’ils comprennent bien les gens. Leur comportement, leur langage […]\nCartographie mentale, comment ca marche ?\nAvec la cartographie mentale, vous n’écrivez pas vos pensées les unes derrière les autres comme d’habitude. Au lieu de cela, écrivez le sujet principal de vos notes au milieu de la feuille et écrivez vos pensées sous forme de mots-clés sur des lignes qui partent du centre de la carte mentale. Cela crée une représentation picturale de vos pensées, quelque chose comme une carte de […]\nLes personnes assujetties, qui révèlent leurs secrets les plus intimes, parlent des langues inconnues, accomplissent des actes hilarants, sont des exemples de ce que les films et la télévision nous ont montré comme preuve du pouvoir de l’hypnose. Mais l’hypnose peut-elle vraiment manipuler les autres comme ça? Pour les professionnels, cette technique présentée sous forme de spectacle l’a déformée au point d’être considérée comme un […]\nÊtes-vous curieux des techniques d’auto hypnose?\nLes techniques d’auto hypnose – sont-elles difficiles à apprendre? Absolument pas! En fait, de nombreuses techniques d’auto hypnose vous sembleront presque naturelles. En effet, l’hypnose (hypnose Lyon) est en fait un processus naturel qui utilise les rythmes et les fonctions normaux de l’esprit humain. Rappelez-vous quand vous avez appris à conduire ou marcher et vous avez dû concentrer votre attention sur le processus? Maintenant, cependant, conduire et marcher semblent […]\nDevenir psychologue: Avantages et inconvénients\nIl existe deux inconvénients à devenir un psychologue. Les psychologues ont des tâches très difficiles! Ils doivent souvent travailler sous stress et sous forte pression. Et ils ne peuvent pas toujours voir les résultats de leur travail! Un autre inconvénient est un long chemin éducatif. Il faut beaucoup étudier pour pratiquer seul en tant que psychologue! Pour obtenir une licence, vous devez poursuivre un doctorat. en psychologie. Tous les parcours des autres […]\nL’hypnose et la cognition\nDe nombreuses études associent spécifiquement l’hypnose à des processus cognitifs et la décrivent comme « un phénomène impliquant une concentration réceptive attentive « . Certaines preuves suggèrent le rôle de l’hypnose dans le contrôle de l’attention sélective . La relation entre l’hypnose et les états d’attention est renforcée par les résultats d’expériences antérieures dans lesquelles la suggestion hypnotique était utilisée pour modifier différents types de perception. Par […]\nLa loi de l’attraction est-elle réelle?\nUn grand nombre de femmes et d’hommes qui ont laissé leur marque sur ce monde ont montré que la loi de l’attraction était l’une des plus grandes puissances de la planète. avec de nombreux poètes bien-aimés, artistes, scientifiques et grands penseurs tels que Shakespeare, Blake, Emerson, Newton et Beethoven, tous véhiculant ce message à travers leurs nombreuses œuvres. Il y a eu de nombreux défenseurs […]


Les gens du voyage s’emparent de la base de loisirs - Magazine d'informations sur la région de Brest\nLes gens du voyage s’emparent de la base de loisirs\nPlusieurs caravanes représentant 40 familles, ont pris place sur le stade de la base de loisirs de Saint-Nicolas-de-la-Grave dans l’après-midi.\nCeux sont les membres de gens de voyage qui ont occupé le terrain sans avoir obtenu autorisation. Ceux qui sont issus d’une mission évangélique ont décidé d’occuper pendant une semaine le site du conseil départemental de Tarn-et-Garonne.\nC’est ainsi que les responsables ont réclamé un arrêté d’expulsion venant du préfet à la suite des négociations avec les gens du voyage.\n« la procédure d’expulsion est entamée, mais les démarches durent, ils occuperont encore ce terrain pendant toute la semaine » explique Joël Capeyrou, le maire de Saint-Nicolas de la Grave. « Nous avons discuté et leur avons offert d’autres espaces disponibles proches, surtout à Castelsarrasin », indique Marie-José Mauriege, vice-présidente du Conseil départemental de Tarn-et-Garonne.\nSur les lieux, la gendarmerie a remarqué que le site a été occupé de façon illicite et a fait rapport à la préfecture de Tarn-et-Garonne. Il est prévu que les élèves y soient accueillis lundi prochain.


L'Espagne et la Grande-Bretagne demandent à l'OTAN d'examiner la menace russe depuis l'Afrique\nMADRID, 25 mai (Reuters) - L'influence et l'activité croissantes de la Russie en Afrique constituent une menace "inquiétante" pour la sécurité des pays de l'OTAN avec son invasion de l'Ukraine et doivent être traitées par l'alliance militaire, ont déclaré mercredi les ministres espagnol et britannique de la Défense. .\n"L'OTAN ne peut pas rester indifférente face à cette situation", a-t-elle ajouté.\nLe Britannique Ben Wallace, à Madrid pour une réunion bilatérale avant l'accueil par l'Espagne d'un sommet de l'OTAN fin juin, a déclaré que l'instabilité croissante associée à la faim en Afrique pourrait avoir un impact significatif sur l'Europe.\n"Si (la Russie) peut utiliser les flux migratoires comme une arme à un bout de l'Europe, elle peut certainement l'utiliser à l'autre", a-t-il déclaré.\nIl faisait référence aux allégations des gouvernements occidentaux selon lesquelles, lors de la crise frontalière de l'Union européenne de l'année dernière, la Russie avait soutenu l'allié biélorusse en encourageant des milliers de migrants fuyant la guerre dans d'autres parties du monde à traverser vers la Pologne en représailles aux sanctions de l'UE.\nM. Wallace a fait écho à l'appel de Mme Robles pour que l'OTAN inclue la défense de son flanc sud dans son nouveau concept stratégique, sa doctrine militaire de base qui sera rédigée au sommet de Madrid.\n"Le concept stratégique de l'OTAN doit impliquer l'ensemble de l'OTAN, tout le territoire qu'elle couvre à travers son partenariat", a-t-il déclaré.\n"L'armée russe est déjà épuisée, brisée, on la voit ressortir du matériel retiré du service. La marine russe sera plus qu’une menace, Vladimir Poutine utilisera sa marine comme un moyen d'intimider ses ennemis et cela signifie qu'il sera dans d'autres parties y compris le flanc sud", a-t-il ajouté.\nédité par Andrei KHALIP et Jonathan OATIS\nPublié sur Defense News le 26 mai 2022


comment y arriver Lucie Et Sa Licorne Tome 5 Attention Traversee De Licorne pdf - Best Books\ntélécharger le livre Lucie Et Sa Licorne Tome 5 Attention Traversee De Licorne ePub\nFile Size : 41604 KB\nLe livre fait rimes ou science significative civilisation, et culture human. Le livre toreador de assemblées papiers ou autre matériel liés entre eux. description de ses idées et de ses pensées. concurrent avec croissance significatif le domaine de l informatique dans le monde present également connu sous le nom de livres électroniques ou livres électroniques (livres électroniques) qui font appel aux ordinateurs et à Internet selon, qui le lit.\nDonc nouvelles, sera le meilleur livre de title cette année devrait plus pluriel lecteurs qui aimer livres


Patrick Sébastien défend sa nouvelle chanson : Il n'y a... - Closer\nPatrick Sébastien défend sa nouvelle chanson : "Il n'y a pas de vulgarité" (vidéo)\nPar Gipsy Dauge Le 04 mai 2015 à 21h08 mis à jour 04 mai 2015 à 21h46\nCe samedi, l'animateur a dévoilé son nouveau titre au nom pour le moins évocateur, Une petite pipe. Malmené sur la toile et critiqué par la secrétaire d'Etat à la Famille, Patrick Sébastien s'est vivement défendu sur le plateau de Touche pas à mon Poste.\nUne chose est certaine : la nouvelle chanson de Patrick Sébastien est loin de faire l'unanimité. Au cours de sa célèbre émission baptisée Les Années bonheur, l'animateur a dévoilé ce samedi soir son nouveau titre, Une petite pipe. "Une petite pipe avant d'aller se coucher, une petite pipe avant d'aller dormir" peut-on notamment entendre dans cette chanson qui a très vite fait polémique sur la toile.\nInterrogée à ce sujet sur les ondes, Laurence Rossignol, la secrétaire d'Etat à la Famille a condamné l'animateur en assimilant sa chanson à de l'"inceste" et de la "pédophilie". Ce lundi, Patrick Sébastien a fait un passage express dans Touche pas à mon Poste pour se défendre. Il a confié avoir rigolé toute la journée en s'apercevant qu'il était au cœur d'une très vive polémique et ne comprend pas les raisons pour lesquelles il fait l'objet de nombreuses accusations. "Il n'y a pas de gros mots, il n'y a pas de vulgarité (...) le seul truc que l'on peut me reprocher : c'est l'apologie du tabac" a-t-il assuré. Par ailleurs, Patrick Sébastien n'a pas digéré les propos tenus par la secrétaire d'Etat à la Famille. "Je peux l'attaquer en diffamation. C'est vraiment grave" a-t-il regretté.\nAnonyme Le 21/05 à 22:23\nIl y aura bientôt 50 ans , Gainsbourg composait " LES SUCETTES " pour France Gall , ce n' était ni moins choquant ni moins vulgaire mais ça plaisait et cette chanson a inondé nos stations radio et nos écrans TV pendant des mois , ce qui n' est certes pas le cas de celle de Patrick Sébastien , par conséquent, laissons sa chansonnette plaire à ceux qui acceptent de l' écouter . Patrick veut amuser ses invités en mettant l' ambiance nécessaire et en choisissant ses paroles , il y réussi parfaitement semble t' il, alors laissons le faire bon dieu , nous sommes quand même en 2015 !\nAnonyme Le 06/05 à 23:41\nInsupportable Sébastien,ce n'est pas encore la chanson le pire, c'est son attitude, sa vulgarité même sans dire de grossièreté (ce qui est rare) ,qui plus est un vrai demago .,égocentrique qui soit disant aide dans la discrétion les nouveaux qui démarrent ,mais qui en parle à longueur de temps.Vraiment INSUPPORTABLE\nAnonyme Le 05/05 à 19:45\nPour Patrick Sébastien la vulgarité c'est les autres jamais lui bien sûr ! moi je paye ma redevance et j'ai pas envi d'entendre une chanson vulgaire dont le double sens ne trompe personne d'autant que je regardais avec ma fille de 5 ans c'est vraiment lamentable, imaginez de jeunes enfants chanter ça innocemment moi ça me met en colère.\nAnonyme Le 05/05 à 17:37\nje vois pas où est le vulgaire qu'elle regarde la télé il y a pire une pub de parfum, les femen, les télé réalité et j'en passe? !!!\nChanson stupide et vulgaire\nAnonyme Le 05/05 à 13:04\nJe trouve très vulgaire la chanson de Patrick Sébastien c’est dommage car je l'aime bien\nAnonyme Le 05/05 à 09:41\nOn peut interpréter cette chanson chacun à notre façon... ce qui me choque chez lui, c'est qu'il n'est pas à l'écoute de ses invités, toujours à leur couper leur parole. En fait, il n'y a que lui qui parle.... navrant !!!