Convention collective nationale de travail du personnel des agences de voyages et de tourisme du 12 mars 1993 (réécrite par avenant du 10 décembre 2013) - Textes Attachés - Avenant n° 1 du 16 juin 2008 relatif à la classification des emplois | Legifrance\nVous êtes dans : Accueil> Recherche simple dans les accords de branche et les conventions collectives> Convention collective nationale de travail du personnel des agences de voyages et de tourisme du 12 mars 1993 (réécrite par avenant du 10 décembre 2013) > Textes Attachés - Avenant n° 1 du 16 juin 2008 relatif à la classification des emplois\nConvention collective nationale de travail du personnel des agences de voyages et de tourisme du 12 mars 1993 (réécrite par avenant du 10 décembre 2013) - Textes Attachés - Avenant n° 1 du 16 juin 2008 relatif à la classification des emplois\nAfficher les non vigueur Avenant IDCC 1710\n(1) Avenant étendu sous réserve de l'application des dispositions de l'article L. 2241-9 du code du travail aux termes desquelles la négociation annuelle obligatoire sur les salaires vise également à définir et à programmer au niveau de la branche les mesures permettant de supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes avant le 31 décembre 2010.\n( Arrêté du 12 février 2009, art. 1er )\nL'annexe I « Classification des emplois » de la convention collective nationale des agences de voyages et du tourisme du 12 mars 1993 est abrogée et modifiée par le présent avenant.\nLa nouvelle classification négociée entre les partenaires sociaux de la branche des agences de voyages vise à mettre à la disposition des entreprises et des salariés un outil modernisé dans sa conception, plus simple d'utilisation et adapté à l'évolution des emplois et des métiers de la branche du tourisme.\nLa nouvelle classification répond à plusieurs exigences :\n- une clarification : les critères sur lesquels se fonde la classification ont été précisés ; les niveaux de classification qui composent la grille ont été définis en utilisant les critères ;\n- une simplification : la liste des emplois repères a été modifiée pour intégrer les principaux emplois représentatifs des différentes familles du tourisme ; leur nombre a été réduit à 45 ;\n- une meilleure progressivité : la progression hiérarchique au sein de filières d'emploi apparaît plus clairement ;\n- une transition facilitée : l'architecture générale de la grille a été conservée afin de faciliter le passage de l'ancienne grille à la nouvelle. Les modalités de passage ont été précisées.\nLes principes généraux de la classification\nLa classification s'étend sur 7 groupes.\nChaque groupe fait l'objet d'une définition générale qui s'appuie sur l'utilisation de critères classants.\nLes critères classants utilisés sont :\nL'ensemble constitue la grille de classification qui sert de base à la classification de tous les emplois de la branche.\nLes emplois sont classés en 7 groupes :\n-groupes A et B : employés ;\n-groupes C, D et E : techniciens ou agents de maîtrise ;\n-groupes F et G : cadres.\nLes contrats d'alternance (apprentissage et professionnalisation) sont hors grille. (1)\nLes postes de cadres dirigeants de l'entreprise sont hors grille.\nPour chaque groupe de classification, un salaire minimum conventionnel de groupe est défini (SMCG).\n(1) L'antépénultième alinéa de l'article 2. 1 est étendu sous réserve de l'application des dispositions des articles L. 6325-9 et D. 6325-18 du code du travail aux termes desquelles le titulaire d'un contrat de professionnalisation âgé d'au moins 26 ans perçoit, pendant la durée du contrat à durée déterminée ou de l'action de professionnalisation du contrat à durée indéterminée, une rémunération qui ne peut être inférieure ni au salaire minimum de croissance ni à 85 % de la rémunération minimale prévue par les dispositions de la convention ou de l'accord collectif de branche dont relève l'entreprise.\nLes critères s'appliquent à tous les types d'emplois, toutes les familles (tourisme, comptabilité, informatique...) et tous les statuts (employé, maîtrise, technicien, cadre).\nChaque emploi doit être analysé selon les 3 critères énoncés précédemment pour se voir attribuer un groupe. L'analyse du contenu du poste détermine le positionnement d'un salarié dans un groupe de la grille.\nTous les emplois peuvent être classés à l'aide du tableau qui croise groupes et critères. Les 3 critères définissent le groupe : ils ne sont pas pondérés à l'intérieur de chacun des groupes.\nLa liste d'emplois types\nPour aider à la classification, une liste d'emplois types parmi les plus fréquemment rencontrés dans la branche est proposée. Chaque emploi type fait l'objet d'une définition synthétique, puis d'une proposition de classification sur un ou plusieurs groupes, selon le degré de responsabilité, d'autonomie et de technicité qu'il requiert.\nLa définition des critères retenus\nChaque critère est défini de façon générique, puis chaque groupe de la grille est défini à l'aide de ces critères.\nLa responsabilité peut être définie comme la (ou les) mission(s) confiée(s) par délégation au salarié sur un ou plusieurs domaines d'action (programmation des opérations, gestion du personnel, gestion de budget...) pour laquelle (lesquelles) il doit rendre compte et répondre de ses actes professionnels.\nLa responsabilité peut également se graduer en fonction de l'impact plus ou moins grand de l'activité du titulaire du poste sur la marche de l'entreprise. Un indicateur fréquemment utilisé est la masse annuelle d'argent contrôlée par le poste (budget, chiffre d'affaires, etc.). L'impact croît avec les groupes.\nL'autonomie peut être définie comme la latitude de décider et d'agir qui est laissée au titulaire du poste dans l'exercice de son activité au sein de l'entreprise. On peut l'apprécier à partir de 3 éléments :\n- la nature des instructions ;\n- la nature des contrôles ;\n- l'initiative de réalisation requise.\nLa technicité peut être définie comme l'ensemble des savoirs et savoir-faire requis pour tenir le poste de travail. Elle inclut les connaissances générales, les connaissances techniques, les savoir-faire procéduraux et relationnels.\nLa technicité peut être acquise aussi bien par la formation initiale et/ou diplômante, bien que le diplôme ne constitue pas en tant que tel un critère suffisant de classification, que par l'expérience professionnelle, celle-ci n'étant pas équivalente à l'ancienneté.\nLes partenaires sociaux, conscients de l'importance des mutations auxquelles sont confrontés les entreprises et les salariés de la branche et donc de l'impératif de maintenir l'employabilité de ceux-ci, incitent les entreprises à développer des politiques de formation dans le cadre de l'accord de branche, et à prendre en compte les formations qualifiantes et/ou diplômantes détenues par un salarié dans l'évaluation de sa technicité.\nEn particulier, les CQP (certificats de qualification professionnelle), qui sont une valorisation et une reconnaissance de l'expérience, feront l'objet d'un positionnement précis dans la présente grille de classification.\nLa CPNEF (commission nationale paritaire emploi-formation) définira des CQP qui seront positionnés au niveau « expérimenté » pour certains emplois déterminés. Lorsqu'ils auront été définis, ils seront pris en compte dans la classification des emplois.\nTableau général de classification\nLe tableau général de classification donne les définitions générales et l'application des critères pour chaque groupe.\nDéfinition des groupes de classification\nA L'emploi comporte plusieurs opérations classiques caractéristiques le plus souvent d'un processus simple. Les opérations s'effectuent sous le contrôle d'un autre salarié de groupe supérieur et d'après des instructions de travail précises et détaillées. La responsabilité est limitée : les tâches s'effectuent dans le cadre de directives, de procédures définies, ou sous le contrôle d'un autre salarié. Les normes et les procédures sont clairement définies et fixent la nature du travail.\nL'autonomie dans la mise en œuvre des tâches prescrites est faible.\nL'emploi peut nécessiter des relations avec des tiers incluant la formulation de propositions. L'emploi nécessite l'utilisation de techniques simples, spécifiques à son exercice.\nB Exécution de tâches sans nécessairement que soit indiqué le mode opératoire. Les tâches peuvent s'effectuer sous la dépendance d'un autre salarié. Les procédures sont fixées mais l'emploi requiert que le salarié les adapte aux situations de travail rencontrées.\nL'emploi peut nécessiter des relations avec des tiers incluant la formulation de propositions. L'emploi nécessite des connaissances techniques suffisantes pour une bonne maîtrise du poste.\nEventuellement, conseils apportés à d'autres salariés.\nTechnicien ou maîtrise\nC L'emploi implique une bonne maîtrise des diverses compétences de la spécialité.\nIl comporte la prise en charge d'un ensemble de tâches ou de fonctions qui lui sont confiées.\nIl requiert que le salarié soit capable d'initiative dans la limite de ses responsabilités. L'emploi peut impliquer la coordination et/ou l'organisation du travail d'autres salariés, sans exercer nécessairement d'encadrement hiérarchique. L'emploi requiert une certaine autonomie du salarié lui permettant d'interpréter et adapter les normes et procédures dans le cadre de sa mission.\nLe contrôle du travail peut s'opérer de manière discontinue.\nL'emploi peut nécessiter des relations avec des tiers et la formulation de propositions soit à des tiers, soit à un supérieur hiérarchique. L'emploi implique de la part du salarié une connaissance complète du métier le rendant apte à exécuter son travail avec une meilleure maîtrise qu'un agent du groupe III.\nTransmission de connaissances à d'autres salariés.\nD L'accès à ce groupe implique une compétence et/ou une expérience professionnelle confirmée et réussie dans la fonction au groupe C ou une expérience équivalente. L'emploi peut impliquer la coordination et/ou l'animation d'autres salariés, sans exercer nécessairement d'encadrement hiérarchique. L'autonomie est forte dans le cadre de la mission confiée au salarié.\nLe contrôle du travail peut s'opérer de manière discontinue. L'emploi nécessite des connaissances techniques suffisantes pour une maîtrise complète du métier et une maîtrise plus large du domaine d'activité.\nE Placé sous la responsabilité d'un cadre hiérarchique, assure la prise en charge d'un ensemble de tâches ou fonctions requérant une définition des moyens et de leur mise en œ uvre.\nL'emploi implique, par délégation, l'animation d'un service ou la responsabilité d'une équipe ou l'organisation d'une mission.\nIl peut impliquer une délégation limitée à une mission. L'emploi peut impliquer l'animation et l'organisation du travail d'un groupe de salariés.\nIl peut requérir que le salarié gère un projet et/ou un budget défini et rende compte de sa gestion à un cadre hiérarchique chargé notamment du contrôle des résultats. Prise d'initiatives dans le cadre défini (service, équipe, projet, mission...), et formulation de propositions.\nL'autonomie repose sur une délégation hiérarchique, budgétaire et de représentation dans le cadre défini. L'emploi nécessite une bonne connaissance des diverses techniques de la spécialité, des capacités à la prise de décision, à l'organisation du travail, à la gestion et une maîtrise plus large du domaine d'activité.\nIl requiert que le salarié participe à la formation technique du personnel éventuellement placé sous sa responsabilité, y compris sous la forme du tutorat.\nF L'emploi implique une délégation permanente de responsabilité.\nL'autonomie s'appuie sur une évaluation des écarts entre objectifs et moyens.\nL'activité s'étend à l'organisation, la gestion et/ou l'encadrement. L'emploi requiert que le salarié assure la responsabilité des activités d'organisation, de gestion, de relations et/ou d'encadrement.\nResponsabilité du choix des moyens de mise en œuvre.\nOrganisation, animation, contrôle et appréciation régulière du travail du personnel placé sous son autorité.\nL'emploi nécessite que le salarié élabore, exécute et rende compte du projet et/ou du budget dont il assume la responsabilité. L'emploi requiert que le salarié dispose de façon autonome de pouvoirs de choix et de décision en ce qui concerne l'organisation des activités ou des missions qui lui sont confiées.\nAutonomie dans l'organisation de son temps. L'emploi nécessite la maîtrise du domaine d'intervention à un niveau expertise.\nG L'accès à ce groupe implique une compétence et/ou une expérience professionnelle prolongée, confirmée et réussie dans la fonction au groupe F, ou une expérience équivalente. Les responsabilités sont de même nature que celles exercées au groupe F, mais l'impact de l'activité est plus étendu (en nombre de personnel encadré, importance du budget géré...). L'emploi requiert que le salarié dispose de façon autonome de pouvoirs de choix et de décision en ce qui concerne l'organisation des activités ou des missions qui lui sont confiées. L'emploi nécessite la maîtrise du domaine d'intervention à un niveau expertise.\nLa liste des emplois types et leur classification\nTourisme + affaires 1 Conseiller voyages X X\n2 Conseiller voyages expérimenté X X\n3 Forfaitiste X\n4 Forfaitiste expérimenté X X\n5 Conseiller billetterie X X X\n6 Chargé de documents de voyages X X\nAgences (tourisme) 7 Responsable de secteur ou d'unité technique X X\n8 Responsable d'agence(s) X X\n9 Animateur-coordinateur de réseau X X X\n10 Directeur régional X\ndu tourisme Plateaux 11 Responsable de module, d'équipe X X\n12 Responsable de groupe X X X\n13 Responsable de plateau X X\nRéceptif 14 Agent réceptif X X\n15 Agent d'accueil X X X\n16 Agent d'exploitation / Agent de planning X X X\n17 Délégué réceptif / Correspondant local X X\nTransports, exploitation 18 Gestionnaire des allotements terrestres X X X\n19 Gestionnaire des allotements aériens X X X\nProduction 20 Chef de produit X X\n21 Acheteur X X\net administratif 22 Réceptionniste accueil X X\n23 Agent services généraux X X\n24 Assistant secrétariat X X X\n25 Assistant de direction X X\nComptabilité 26 Aide-comptable X X\n27 Comptable X X\nRessources humaines 28 Technicien paie X X X\n29 Chargé des ressources humaines X X X\nAutres emplois Marketing, communication 30 Chargé de marketing, com., promotion, édition X X X\n31 Chargé de site internet X X X\nJuridique 32 Juriste X X\nContrôle de gestion 33 Contrôleur de gestion X X\nInformatique 34 Chargé d'exploitation X X X\n35 Chargé d'études et développement X X X\nCommercial 36 Commercial X X\n37 Commercial expérimenté X X\nSAV, qualité 38 Chargé (service) qualité, SAV X X X\n39 Assistant technique X X\n40 Assistant technique expérimenté X X\n41 Chargé de projet X X\ngénériques 42 Responsable de service X X\n43 Expert X X\n44 Directeur adjoint X X\n45 Directeur X\nLa définition des emplois types\nUn emploi type est le regroupement de plusieurs emplois proches ; il peut donc être classé sur un ou plusieurs groupes. La différenciation se fera par référence à la grille générale de classification et aux critères classants, en tenant compte des spécificités du contenu et du contexte de l'emploi réel dans l'entreprise.\nLes courtes définitions données ci-dessous pour chaque emploi type correspondent au groupe le plus bas attribué à l'emploi. Pour les emplois s'étalant sur plusieurs groupes, le choix d'un des groupes proposés doit se faire par utilisation des critères classants et de la grille générale de classification. Par ailleurs, un système complémentaire de progression des salariés dans la grille est proposé de façon optionnelle aux entreprises qui le souhaiteraient. Il est détaillé en annexe I.\nPour des raisons de simplification, les définitions et intitulés d'emplois sont énoncés au masculin qui n'a, dans ce cas, qu'une valeur générique.\nLes emplois sont regroupés en 3 familles :\n- emplois du tourisme ;\n- autres emplois ;\n- emplois génériques : ils peuvent s'appliquer à toutes les familles professionnelles et tous les emplois.\nLes emplois génériques « assistant technique, assistant technique expérimenté et expert » se caractérisent par un niveau de technicité croissant. Ils peuvent s'appliquer à tout type de domaine d'intervention.\nL'emploi repère « expert » pourra notamment être utilisé en prolongement d'autres emplois repères, lorsque le salarié atteint dans son emploi un niveau d'expertise qui justifie l'accès aux groupes E et F.\nEmplois spécifiques tourisme\n1. Conseiller voyages\nAssure les opérations de vente, de conseil, de réservation, d'émission des services et produits afférents au voyage. Saisit et concrétise les demandes sur logiciel spécifique.\nPeut assurer les opérations administratives et comptables courantes.\n2. Conseiller voyages expérimenté\nPeut assurer les opérations complexes de vente, de conseil, de réservation, d'émission des services et produits afférents au voyage. Saisit et concrétise les demandes sur logiciel spécifique.\nPeut en outre assurer seul la responsabilité du bon fonctionnement d'un implant, d'une antenne ou d'un point de vente d'un réseau.\nConfectionne des voyages à forfaits. Etablit le devis du voyage et rédige le programme, les met en œuvre à l'aide des outils informatiques en usage dans l'entreprise.\nPeut en outre concevoir et mettre au point des circuits et séjours simples destinés à être vendus sur catalogue ou répondant à des demandes spécifiques.\n4. Forfaitiste expérimenté\nPeut confectionner des voyages à forfaits complexes. Etablit le devis du voyage et rédige le programme. Peut les mettre en œuvre, à l'aide des outils informatiques en usage dans l'entreprise.\nPeut en outre concevoir et mettre au point des circuits et séjours complexes destinés à être vendus sur catalogue ou répondant à des demandes spécifiques.\nPeut conseiller sur les produits, préparer et suivre leur exploitation commerciale, les développer.\n5. Conseiller billetterie\nAssure les opérations de vente, de conseil, de réservation, d'émission de billets, des services et produits afférents au voyage, en particulier sur les plateaux d'affaires. Réalise les opérations techniques entraînées par ces activités à l'aide des outils informatiques en usage dans l'entreprise.\n6. Chargé des documents de voyages\nConfectionne le carnet de voyages remis au client, contenant tous les documents nécessaires au bon déroulement de son voyage : billets de transport, itinéraire, bons d'échange, à partir du dossier réalisé par la vente et finalisé par le booking et le service transport.\nPeut gérer les visas et les formalités diverses des clients.\n7. Responsable de secteur agence ou d'unité technique\nPeut avoir la charge d'un implant, d'une antenne ou d'un point de vente d'un réseau et peut, dans ce cadre, animer et contrôler l'activité d'un groupe d'employés dont il doit pouvoir assurer la mise au courant en fonction des besoins du service.\nPossède en outre les connaissances étendues de son domaine d'activité.\n8. Responsable d'agence(s)\nA la charge d'une ou plusieurs agences, implants, antennes ou points de vente d'un réseau.\nAssure, en outre, dans le cadre de la politique et des objectifs déterminés par la direction de son entreprise, des règles et des directives en vigueur définies par celle-ci, la direction et la gestion courante de la ou des entités qui lui sont confiées.\nSes connaissances professionnelles, managériales, techniques, administratives et comptables lui permettent d'assurer ou de participer à l'ensemble des tâches réalisées.\n9. Animateur-coordinateur de réseau\nAnime et coordonne la politique, les activités de plusieurs agences, antennes, points de vente ou implants d'un réseau.\n10. Directeur régional\nAssure la direction et la gestion des agences, antennes, points de vente ou implants d'une région.\n11. Responsable de module, d'équipe\nCoordonne et/ou encadre un module, une équipe de conseillers voyages. Organise et contrôle le travail.\n12. Responsable de groupe\nCoordonne et/ou encadre un groupe constitué de plusieurs modules, équipes de conseillers voyages. Organise et contrôle le travail.\n13. Responsable de plateau\nA la charge d'un plateau constitué de plusieurs groupes.\nAssure, en outre, la direction et la gestion courante de l'entité qui lui est confiée, dans le cadre de la politique et des objectifs déterminés par la direction de son entreprise, des règles et des directives en vigueur définies par celle-ci.\nSes connaissances professionnelles, managériales, techniques, administratives et comptables lui permettent d'assurer et de participer à l'ensemble des tâches réalisées.\n14. Agent réceptif\nAssiste ou confectionne des programmes, établit les devis, met en œuvre les programmes à l'aide des outils informatiques en usage dans l'entreprise.\nPeut en outre concevoir et mettre au point des circuits et séjours destinés à être vendus sur catalogue ou répondant à des demandes spécifiques.\n15. Agent d'accueil\nEst chargé de l'accueil en gare, à l'aéroport, à l'hôtel, en agence ou en tout autre lieu, des touristes ou voyageurs, et/ou de leur accompagnement ou transfert. Représente l'entreprise auprès d'eux.\n16. Agent d'exploitation, agent de planning\nOrganise et prépare le planning des agents d'accueil, accompagnateurs, guides, chauffeurs...\nParticipe à la coordination de la mise en oeuvre des moyens de transport en fonction des besoins.\n17. Délégué réceptif, correspondant local\nSuit de très près le bon déroulement des circuits à destination. Prend en charge les clients à destination. S'assure du suivi des prestations.\n18. Gestionnaire des allotements terrestres\nGère les allotements terrestres (bus, trains, bateaux, voitures, hôtels...) : réservations, modifications ou annulations, harmonisation avec les stocks aériens...\n19. Gestionnaire aérien\nGère les allotements aériens : réservations aériennes, modifications ou annulations, harmonisation avec les stocks terrestres...\nRégule les stocks aériens.\nPeut calculer, en temps réel, les meilleurs prix pour optimiser le profit généré par la vente de billets d'avion.\nElabore et fabrique les produits qui sont présentés en brochure selon un cahier des charges, en calcule les prix, et peut négocier des accords avec tous les prestataires.\nIdentifie les fournisseurs, sélectionne les produits. Participe à la négociation des contrats, l'optimisation des prix, la gestion des stocks.\n22. Réceptionniste accueil\nAccueille, renseigne les visiteurs et les dirige sur les services concernés. Effectue des travaux administratifs simples. Peut être amené à distribuer et affranchir le courrier et à transmettre les communications téléphoniques.\n23. Agent services généraux\nAssure différentes tâches simples d'ordre logistique, matériel ou administratif en appui aux services de l'entreprise : classement, travaux de manutention, entretien, maintenance courante, sécurité, courses... Peut être amené à conduire un véhicule.\n24. Assistant secrétariat\nEffectue des travaux sur matériel bureautique. Effectue le classement et l'enregistrement des travaux effectués. Peut prendre des notes et les transcrire. Assure la constitution de dossiers et leur tenue à jour.\n25. Assistant de direction\nAssure le secrétariat d'un cadre de direction ou d'un service, l'assiste dans la gestion quotidienne des dossiers afférents à son activité. Prépare ses éléments de travail. Tient et organise son planning. Peut diriger le secrétariat.\nEffectue tous travaux simples de comptabilité selon des directives générales.\nEn charge de la gestion ou de la supervision de la comptabilité générale. Il peut assurer les écritures d'inventaire. Il peut avoir la charge de l'administration du personnel et de la paie.\n28. Technicien paie\nTraite et produit dans les délais la paie et les déclarations de charges sociales, ainsi que toutes les attestations nécessaires.\nPeut être chargé de travaux administratifs de gestion du personnel.\n29. Chargé des ressources humaines\nParticipe à la mise en œuvre et au contrôle de la politique de gestion des ressources humaines de l'entreprise. Il peut avoir plus spécifiquement en charge un des domaines techniques des ressources humaines (recrutement, prévoyance, droit du travail, formation...).\n30. Chargé de marketing, communication, promotion, édition\nContribue à la définition et assure la mise en œuvre des activités de communication, promotion, édition, marketing de l'entreprise.\nLe chargé de communication met en œuvre la communication de l'entreprise.\nLe chargé de promotion a en charge l'élaboration, la logistique et la mise à disposition du public et des professionnels des informations et documents publicitaires ou de promotion.\nLe chargé d'édition assure le travail éditorial nécessaire à l'élaboration des brochures et catalogues.\nLe chargé de marketing assure la mise en œuvre des actions dans le cadre de la stratégie marketing de l'entreprise.\n31. Chargé de site internet\nLe chargé de site internet assure la gestion courante et la mise à jour du site internet sur la base des directives qui lui sont données. Il peut participer à la conception du site.\nContribue à prévenir et minimiser les risques juridiques en intervenant dans l'ensemble du domaine des affaires juridiques.\n33. Contrôleur de gestion\nEffectue toutes les opérations se rapportant au contrôle de la gestion de l'entreprise et des filiales.\nExerce une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise, et fournit les informations à la direction. Apprécie les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations. Peut proposer à la direction des actions correctives à mettre en œuvre.\n34. Chargé d'exploitation informatique\nMet en place des ressources et moyens informatiques d'étude, méthode et application. Réalise des traitements d'exploitation informatique. Gère l'assistance en ligne dite « hot line ».\n35. Chargé d'études et développement informatique\nConçoit, pilote et participe à la mise en œuvre des projets de développement informatique, en assurant l'analyse fonctionnelle, la conception technique, le codage, la mise au point et la documentation des programmes, dans le respect des normes et standards en vigueur dans l'entreprise. Peut aussi participer aux études préalables (cahier des charges, analyse fonctionnelle).\nEst chargé de visiter une clientèle potentielle et/ou de gérer et développer une clientèle existante en vue de promouvoir et diffuser les produits et services vendus par l'entreprise. Négocie directement avec la clientèle selon les grandes orientations de la direction.\n37. Commercial expérimenté\nEst chargé de visiter une clientèle potentielle et/ou de gérer et développer une clientèle existante en vue de promouvoir et diffuser les produits et services vendus par l'entreprise. Négocie directement avec la clientèle.\nA plus d'autonomie dans la négociation. Son champ d'intervention est plus large (volume, impact, interlocuteurs...).\n38. Chargé (service) qualité, SAV\nAssure le suivi des incidents clients. Définit, organise et met en œuvre les différentes procédures garantissant la qualité. Suit le contrôle des produits et prestations.\nProcède à l'analyse statistique des questionnaires après-vente. Analyse, synthétise et instruit les réclamations et procède à une enquête. Traite les litiges, suit les dossiers délicats. Rédige les réponses et communique en interne les dysfonctionnements.\n39. Assistant technique\nParticipe, le plus souvent en appui à un salarié plus expérimenté ou sur ses conseils, à la mise en œuvre d'une tâche ou d'une opération technique.\n40. Assistant technique expérimenté\nMet en œuvre directement une opération technique ou un ensemble de tâches qui requièrent un bon niveau de technicité.\n41. Chargé de projet ou de mission\nEst en charge de la conduite et de la gestion d'un projet et/ou d'une mission qui requièrent un bon degré d'autonomie et une technicité attestée.\n42. Responsable de service\nSon expérience professionnelle, ses compétences techniques et de management lui permettent de diriger, animer et contrôler l'activité d'un service et/ou d'une exploitation. Assure la responsabilité et la coordination de l'ensemble des missions de son service.\nPossède une parfaite maîtrise de son domaine d'intervention et des capacités à formaliser et transmettre.\n44. Directeur adjoint\nDispose de connaissances et de capacités suffisamment approfondies pour seconder le directeur ou la direction. Son activité s'étend à l'organisation, la gestion et l'encadrement dans son domaine de compétence. A partir de directives précisant le cadre de ses activités, les objectifs, moyens et règles de gestion qui s'y rapportent, il dispose de façon autonome de pouvoirs de choix et de décision en ce qui concerne l'organisation des activités qui lui sont confiées.\nCette qualification est attribuée selon les besoins et l'envergure de l'entreprise à des postes soit couvrant un service très important ou plusieurs services, soit assurant au plus haut niveau les responsabilités confiées.\nDétermine les objectifs en termes de développement, de ressources et de moyens de l'entreprise et/ou du service et/ou du département.\nDispose d'une délégation permanente de pouvoir dans le cadre défini par l'entreprise.\nDispositions relatives à la mise en oeuvre de la nouvelle classification\nLes entreprises disposent d'un délai de 6 mois à partir de la date d'entrée en vigueur de la nouvelle classification pour la mettre en œuvre.\nApplication aux salariés en poste au moment de l'entrée en vigueur\nPour les salariés en poste dans l'entreprise au moment de la mise en œuvre de la nouvelle classification, l'application ne pourra avoir pour conséquence ni la minoration des rémunérations acquises à cette date (salaire de base + ancienneté) ni une perte du statut de cadre ou d'agent de maîtrise. Au niveau de l'entreprise, le processus d'application sera le suivant :\n1. Détermination par l'employeur du groupe de classification de chaque poste par application de la nouvelle grille conventionnelle.\n2. Comparaison du SMCG (salaire minimum conventionnel de groupe) correspondant au groupe du salarié avec le salaire existant pour une durée du travail équivalente :\n- si le salaire existant est inférieur au SMCG correspondant à la nouvelle classification, le salarié verra sa rémunération portée au niveau du SMCG de son groupe au plus tard au terme du délai de contestation (2 mois) ;\n- si le salaire existant est supérieur à celui résultant de l'application de la nouvelle classification, la rémunération du salarié demeure inchangée ;\n- dans l'hypothèse ou en vertu de sa nouvelle classification, le salaire minimum, et donc la prime d'ancienneté, auxquels pourrait prétendre le salarié sont inférieurs aux montants dont il bénéficiait avant la transposition dans la nouvelle grille de classification, il sera institué au bénéfice du salarié une indemnité dite différentielle de transposition dont la base sera une somme fixe qui restera acquise durant l'ensemble de la carrière du salarié dans l'entreprise quelle que soit l'évolution effective de sa prime d'ancienneté. L'indemnité différentielle de transposition a pour finalité de compenser le manque à gagner qui n'est donc pas subi par le salarié à la suite de l'application de la nouvelle grille de classification.\n3. Le salarié se voit notifier par écrit par l'employeur sa position dans la nouvelle grille, sa fiche de poste et ses droits à recours tels que définis à l'article 7.2.4.\n4. Le salarié dispose d'un délai de 2 mois pour contester sa classification auprès de la direction de l'entreprise ; si la contestation demeure le salarié pourra saisir la commission paritaire de suivi de la nouvelle classification, qui assume les fonctions de la commission paritaire de conciliation de la branche, et ce pendant une période de 1 année à compter du terme du délai de mise en œuvre de 6 mois.\nA défaut d'observation formulée par le salarié, sa classification entre en vigueur.\nSuivi de la mise en oeuvre de la nouvelle classification\nLes signataires conviennent de la nécessité de suivre, dans le cadre d'une commission de suivi paritaire, la mise en œuvre de l'accord pendant une période de 1 année à compter du terme du délai de mise en œuvre de 6 mois.\nA cette fin, le SNAV recueillera et transmettra aux organisations syndicales les informations et données liées à la mise en œuvre de la nouvelle classification.


Chronique COVID - 21 avril 2020\nChronique de Gilles Rebêche du 21 avril 2020\nCe soir au centre-ville c’est la maraude de l’association « Pas sans toit » qui parcourt les rues de la ville sous une pluie fine.\nVu le nombre de volontaires bénévoles cette équipe refera la tournée vendredi soir.\nC’est une vraie joie de passer ainsi des relais pour une meilleure coordination des services de proximité auprès de ceux qui restent le soir à la rue .\nPour les autres jours avec Jean-Mathieu et Amadou nous sommes prêts à nous adapter à un nouveau parcours le temps de la convalescence des Sœurs brésiliennes.\nLes équipes autour des hôtels continuent leur vitesse de croisière avec parfois des moments de fête comme l’acceptation de Théo, 18ans, auparavant à la rue et qui a reçu une réponse positive à une épreuve d’entrée militaire où il vient d’être accepté grâce à la ténacité des bénévoles ; par ailleurs plusieurs hébergés ont finalement rejoints des CHRS (centres d’hébergement et de réinsertion sociale), ce qui est une bonne chose !\nAutant les chrétiens et les juifs viennent de célébrer la Pâques, autant les musulmans s’apprêtent à entrer dans 48 h dans le mois du Ramadan ! Et là encore comment ne pas s’émerveiller des efforts fait par les uns et les autres pour que ce mois de partage soit offert à tous ceux qui le désirent. Au centre-ville l’imam Mostafa et à la Garde Saïd rivalisent de prévenance pour que les précaires et les pauvres ne soient pas oubliés. Merci à eux !\nLes maraudes prennent du sens quand elles ne se contentent pas de distribuer de l’aide alimentaire mais deviennent des équipes mobiles qui rappellent la dignité de tous, une dignité qui a besoin de reconnaissance relationnelle, de respect des croyances de l’autre, et de relais dans la société pour ne pas s’accoutumer à ces discriminations sociales.\nLes maraudes ne circulent pas que dans les rues ; elles circulent aussi dans les consciences … et c’est bien ainsi.\nChronique COVID - 20…\nChronique COVID - 22…


Miniflebektomiya selon varadi vidéo - Les prix des opérations flebologa\nMiniflebektomiya selon varadi vidéo\nEnsemble 7e Sens - Requiem de Verdi Variqueux les veines la prophylaxie\nLonguent pour le traitement des veines sur les pieds à la thrombose Le coussin contre la varicosité varifort acheter les rappels, Le centre flebologii evgeny siltchouk À la thrombose des veines profondes des membres inférieurs peut se développer. La varice variqueuse de la petite bassine que lui est terrible Le médecin flebolog de Tver, Médical dinnovation flebologitchesky le centre les rappels Le moyen national de la varicosité sur les châtaigniers.\n(050505.tk) "I'm Diggin' you (like an old soul record) Enfield LionHeart Std La vie à la varicosité\nComme habiller les bas de la varicosité La maladie de la rétine la thrombose des veines centrales, La phlébite les signes de la maladie le traitement Les plaies ouvertes à la phlébite. La varicosité national zoj La varicosité sur les pieds comme guérir, Ressortent les veines sur les pieds chez la jeune fille La sangsue traite la varicosité.\nTRIO MARTIAL SOLAL - IMPROVISATION Si lopération obligatoire à la varicosité miniflebektomiya selon varadi vidéo\nLa phlébite la thérapeutique médicamentaire Est sortie la veine sur le pied comme traiter, La varicosité des veines les thrombus Le meilleur médicament contre la varicosité. Le traitement des hémorroïdes de la thrombose par les comprimés Comme courir à la varicosité des veines sur les pieds, bolyat les veines sur les pieds est plus hautes kolen Les onguents stéroïdes de la dermatite variqueuse.\nHalévy, "La Juive": Sérénade de Léopold. Eric Cutler Le linge de compression à la varicosité oukraina\nLa maladie variqueuse des membres inférieurs de longuent La varice variqueuse des membres inférieurs et la douleur, Les veines sur les pieds dans les images le traitement Les sanatoriums la phlébite oukraina. La varice variqueuse de lhôpital Lalimentation à la varicosité de loesophage, La varice variqueuse de lexercice pour le traitement tver léloignement des astérisques vasculeux sur.\nDIE WALKÜRE Act 1 Wagner - Opera North La clinique de la chirurgie vasculeuse à novosibirske miniflebektomiya selon varadi vidéo\nLe linge de compression pour les femmes enceintes avec la varicosité La varicosité de lutérus comme lui traiter, valentin de la varicosité longuent Le centre de la chirurgie vasculeuse tcherkessk. Le traitement de la varicosité par le laser à novosibirske les prix La maladie la varice variqueuse la phlébite, flebologiya à tsaritsyno flebolog lhôpital moskva.\n(050505.tk) Enfield guitars : Lionheart Black Raven 4 string Le traitement de la thrombose à létranger\nLes comprimés pour les récipients et les veines à la thrombose À moi 14 et chez moi la varicosité, flebolog à samare lappel à la maison La clinique les astérisques vasculeux sur la personne. La thrombose de la veine de foie Les plaintes à la phlébite des membres inférieurs, Les thromboses des sinus du cerveau Quest le marqueur de la thrombose.\nChirurgie génitale - Interview du Dr Gàbor Varadi (05.09.12) Lopération de la varicosité sur les pieds la restitution\nLes exercices aux oedèmes des pieds à la varicosité Quel laser pour léloignement des astérisques vasculeux, Que faire quand sur les pieds il y a une varicosité Les veines à la grossesse sur les pieds que faire. Que lon peut enlever les veines des pieds La gymnastique à la varicosité des veines sur les pieds, kompensatornoe la varice variqueuse Lhôpital seredavina samara le site officiel la chirurgie vasculeuse.\n(050505.tk) Enfield Lionheart Standard tver flebolog les rappels miniflebektomiya selon varadi vidéo\nLa varice variqueuse du membre inférieur le travail de cours La phlébite profonde veineuse, Les couches à la varicosité sur la lèvre sexuelle Senflent et bolyat les veines sur le pied. Variqueux les élargissements au testicule La varicosité et les salles de bain sodées, Si le genou peut être malade à la varice variqueuse La varice à bras les pieds.\n(050505.tk) Cats and Kittens (John Pattitucci) Enfield LionHeart Standard Quest utile de manger à la thrombose\nLa varicosité de lutérus à la grossesse que dangereusement Le moyen national de la varicosité, Après lopération de léveinage La varicosité léloignement des thrombus. Quels comprimés pour la prophylaxie de la varicosité Le traitement de la phlébite après le compte-gouttes, La varice variqueuse les veines fines dozirovka ksarelto à la thrombose.\n(050505.tk) : Maruszczyk Instruments : Love Foolosphy De quoi il y a une varicosité sur les pieds et comme traiter les oedèmes sur les pieds\nVarikozno trofitchesky le syndrome À la varice variqueuse on peut mettre la spirale, La varice variqueuse sur les pieds fait mal La thrombose de la branche de la veine temporale de la rétine. La varicosité des veines par le laser le prix Comme guérir la varicosité des pieds sur la maison, Les douleurs dans les pieds après la sclérothérapeutique Affermir les récipients la varicosité.\nSi se gratte la varice variqueuse\nVariqueux la varice de lestomac\nLa varice variqueuse trofitcheskie les ulcères le traitement\nLonguent des veines et setotchek sur les pieds\nLa thrombose inférieur mezenterialnoj les artères\nLes analyses pour léloignement de la varicosité\nLa varicosité après césarien comme traiter\nBrûlent les veines sur les pieds comme traiter\nEndovenoznoj par la coagulation laser\nLes groupes du risque des thromboses et les embolies\nLe centre esthétique flebologii et la médecine de relèvement germes kirov\nPosleoperatsionnyj la thrombose des veines et sa prophylaxie\nLes pathologies du sang la thrombose\nFlebolog à almaty le bon\nOlmed la clinique selon la varicosité\nFlebolog dans 31 polyclinique\nLe bouchage de la veine sur le pied que menace\nLe traitement des veines sur les pieds koursk\nLalimentation à la phlébite et la varice variqueuse\nLes opérations aux varicosités\nLa veine variqueuse dans la coupe à lopération\nToula veresaeva 2 centre moderne flebologii\nLe centre de Novosibirsk médical de la chirurgie vasculeuse\nDe la phlébite des membres inférieurs sur les images\nLe vin rouge à la thrombose\nFlebologi à drezna\nLa chélidoine de lastérisque vasculeux\nLes guérisseurs et la varicosité\nSi on peut traiter par le laser les veines variqueuses\nLa phlébite ou la thrombose veineuse


[ARTICLE] 150520 Choa révèle qu’elle gagnait 5 millions de wons (4100 euros) par mois grâce à des petits boulots | AOA France\n[ARTICLE] 150520 Choa révèle qu’elle gagnait 5 millions de wons (4100 euros) par mois grâce à des petits boulots\nAvant d’être membre d’AOA, Choa a partagé qu’elle travaillait énormément et faisait beaucoup de petits boulots, lui permettant de gagner beaucoup d’argent.\nChoa était invitée le 20 mai à l’émission de la MBC ‘Radio Star’, et elle a révélé avoir travaillé dans un magasin avant de débuter.\n« Lorsque j’ai échoué à mon audition, j’ai commencé à travailler à mi-temps dans un magasin qui vendaient des télévisions reliées à internet. Mon travail était d’aller voir des gens qui passaient par là, leur parler du produit, et les faire signer. » Elle a continué en disant : « Je faisais partie de l’équipe centrale des ventes, et j’étais celle qui en faisait le plus », surprenant tout le monde dans le studio. « Quand les clients me posaient des questions pendant des heures, j’y répondais gentiment et expliquait très longuement. »\nElle travaillait alors 12 heures par jour.\n« Je gagnais au maximum 5 millions de wons par mois (environ 4100 euros). Après avoir dépensé tout l’argent dont j’avais besoin pour l’année, j’ai quand même réussi à économiser 20 millions de wons (16 000 euros), » a-t-elle ajouté. « Je gagnais peut-être beaucoup à l’époque, mais je me suis rendue compte qu’avoir beaucoup d’argent ne me rendait pas heureuse. Alors j’ai passé une nouvelle audition, en me disant que ce serait la dernière, et j’ai réussis. »\nCr : Mwave (http://mwave.interest.me/enewsworld/en/article/92918/aoas-choa-earned-as-much-as-5-million-won-a-month-through-a-part-time-job)\n" [PHOTOS] 150521 Choa pour le magazine ARENA\n[ARTICLE] 150521 Choa dit « qu’elle est beaucoup moins bien sans maquillage » »


Sidetrade : Record historique de prises de commandes sur le quatrième trimestre 2021 - Silicon\nSidetrade : Record historique de prises de commandes sur le quatrième trimestre 2021\nGlobeNewsWire, 25 janvier 2022, 16:39 | Mis à jour le 27 janvier 2022, 17:15\nRecord historique de prises de commandes sur le quatrième trimestre 2021\nProgression à 23%\n70% à l’international dont 24% en Amérique du Nord\nForte croissance annuelle des activités SaaS, en hausse de 16%\nSidetrade (Euronext Growth : ALBFR.PA), plateforme d’Intelligence Artificielle dédiée à l’accélération du revenu et du cash-flow des entreprises, annonce des prises de commandes record au quatrième trimestre 2021 et une progression annuelle de 16% de ses activités SaaS.\n« Sidetrade vient de réaliser le meilleur trimestre commercial de son histoire et ce n’est que le début. Les succès remportés à l’international, qui représentent 70% des prises de commandes sur le quatrième trimestre 2021, augurent d’une croissance sans précédent dans un marché de l’Order-to-Cash en pleine ébullition. Cette année 2021, la première du plan stratégique « Fusion100 », marque clairement le début d’un changement de dimension pour Sidetrade. En effet, nous savons maintenant que notre offre technologique dispose de deux à trois ans d’avance sur nos principaux compétiteurs américains. Alors que nos équipes locales se mettent progressivement en place, nos premiers succès aux Etats-Unis, plus rapides qu’escomptés, renforcent pleinement cette conviction. Jamais dans l’histoire de Sidetrade, nous n’avons été aussi sûrs de nos forces, précis dans ce qu’il nous reste à construire et extrêmement confiants pour l‘année qui vient ».\nRecord historique des prises de commandes sur T4 2021 : en hausse de 23%\nSur ce quatrième trimestre 2021, Sidetrade établit un nouveau record de prises de commandes SaaS, lesquelles vont générer un revenu additionnel d’abonnements en base annuelle (« Annual Recurring Revenue » ou « ARR ») de 1,67 M€ contre 1,54 M€ au quatrième trimestre 2020. Pour rappel, le précédent record de prises de commandes datait du second trimestre 2020 et s’élevait à 1,57 M€ d’ARR. La valeur totale de ces nouveaux contrats d’abonnement sur leurs périodes initiales d’engagement ferme (hors renouvellement) représente un montant de 4,15 M€ (« Total Contract Value » ou « TCV »).\nA ces commandes SaaS, il convient d’ajouter 1,38 M€ de prestations de services complémentaires en base annuelle (implémentation, paramétrage, formation, services récurrents, etc.) contre 0,98 M€ sur le quatrième trimestre 2020. Au total, l’ensemble des prises de commandes sur ce quatrième trimestre 2021 représente une valeur totale de nouveaux contrats en base annuelle (« Annual Contract Value » ou « ACV ») de 3,05 M€ contre 2,52 M€ au T4 2020, soit une progression de 23%.\nTrès forte dynamique à l’international : 70% des prises de commande sur T4 2021\nCap sur l’international réussi au quatrième trimestre 2021\nLe quatrième trimestre 2021 est marqué par une dynamique sans précédent des succès commerciaux à l’international, qui représentent 70% du total des prises de commandes. Sidetrade change de dimension et démontre que son offre est particulièrement adaptée à toutes les organisations opérant au niveau mondial.\nL’Amérique du Nord représente déjà 24% (0,41 M€ d’ARR) de la valeur totale des nouveaux contrats sur le dernier trimestre 2021, avec de très beaux succès face à la concurrence à l’instar de la signature au niveau mondial du groupe Micro Focus réalisée en collaboration avec les équipes commerciales européennes, d’Air Liquide aux Etats-Unis (pour la facture électronique) ou encore du groupe Linde pour son entité au Canada. Sidetrade commence à tirer parti de sa politique de recrutement en Amérique du Nord visant à attirer et faire monter rapidement en puissance une force de vente expérimentée sur le métier de l’Order-to-Cash. Fort de ces premiers retours positifs, cette équipe, composée aujourd’hui d’une dizaine de personnes, sera quasiment doublée en 2022, ce qui laisse augurer de très belles perspectives de croissance pour l’avenir. L’objectif affiché dès le deuxième semestre 2022 est de réaliser aux Etats-Unis plus du tiers des prises de commandes de l’ensemble de la société.\nLes autres régions du monde (hors France) se sont également montrées très dynamiques en totalisant 46% des prises de commandes (0,77 M€ d’ARR) sur ce quatrième trimestre 2021 avec la signature de la quasi-totalité des entités du groupe Edenred à l’international, la poursuite du déploiement au sein du groupe Veolia en Italie, Saverglass en Australie ou encore Finning et Tyréns au Royaume Uni.\nL’international représente 70% du total des prises de commandes sur le quatrième trimestre 2021.\nDe son côté, l’activité en France reste soutenue et totalise 30% des prises de commandes (0,50 M€ d’ARR) sur la période avec notamment l’acquisition de nouvelles références à l’image du groupe Socotec, de la Société Martiniquaise des Eaux (SME) ou le développement de ventes additionnelles (« UpSell ») au sein des groupes VISEO (pour la commande électronique), NGE, STEF ou encore Saint Gobain Adfors.\nDes prises de commandes solides et équilibrées en 2021\nSur l’exercice 2021, les prises de commandes atteignent 4,75 M€ d’ARR contre 4,16 M€ en 2020, en croissance de 14%. A ces nouveaux contrats d’abonnement se rajoutent 3,53 M€ de prestations de services (Vs 2,87 M€ en 2020). Au total, en 2021, les prises de commandes atteignent 8,28 M€ d’ACV contre 7,03 M€ d’ACV en 2020, se traduisant par une hausse de 18%.\nLe mix entre les commandes concernant l’acquisition de nouveaux clients ou « New Business » (42%), l’extension sur de nouvelles entités au sein d’un groupe ou « Cross-Sell » (30%) et les ventes de modules additionnels auprès des clients existants ou « UpSell » (28%) reste parfaitement équilibré et témoigne d’un portefeuille clients de grande qualité. Par ailleurs, la durée initiale moyenne d’engagement des nouveaux clients reste stable à 36,25 mois (hors renouvellement).\nSur le plan de la pénétration commerciale, la diversification sectorielle est également maîtrisée avec les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) et le secteur des Services en BtoB qui représentent 40% du total des prises de commandes de l’année, suivi par les secteurs de l’Energie, l’Environnement et de la Construction à 30% et ceux de l’Industrie manufacturière, du Transport et de la Logistique à 28%.\n(en millions d’euros) 2021 2020 Variation\nSur l’ensemble de l’année 2021, le revenu des abonnements SaaS a poursuivi sa très forte croissance à +16% pour atteindre 27 M€.\nCette forte progression s’est appuyée sur de solides relais de croissance à l’international, lequel représente désormais 46% du chiffre d’affaires total dont 15% pour l’Amérique du Nord.\nAu titre de 2021, le chiffre d’affaires s’élève à 32,6 M€, en croissance de 12% par rapport à l'exercice précédent.\nRésultats annuels 2021 : 26 avril 2022 (après Bourse)\nPrésent à Paris, Londres, Birmingham, Dublin, Houston et Calgary, Sidetrade sert plus de 2 700 entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, dans plus de 85 pays, parmi lesquelles Tech Data, KPMG, Nespresso, Hearst, Expedia, Manpower, Securitas, Randstad, Engie, Veolia, Vinci, Saint Gobain, Air Liquide, Inmarsat ou encore Bidfood.\n< Samsung Canada innove dans le secteur de la restauration avec une solution unique d’affichage sans contact\nQuadient lance un module de Crédit Avancé pour aider les entreprises dans leur croissance grâce à une gestion intégrée du risque crédit >


giuseppe zanotti white boots\nSur neuf questions portant sur des connaissances élémentaires en physique et en biologie, timberland roll top\nSe distinguant par l’organisation d’événements orientés BtoB, dont la réputation n’est plus à faire sur la région, et par son savoir-faire en web communication, IGRETEC pourra également faire bénéficier le timberland us\nLes red manolo blahnik wedding shoes\nKyrie 4 sont disponibles !Comme nous le savons, giuseppe zanotti shirts\nAinsi, nous allons parler de la nouveauté du moment en terme de chaussures de basketball : la all star player converse\nLa spezial adidas\nKyrie 4Le adidas zx750 bluebird\nLorsque nous choisissons une paire de chaussures de basketball, le plus important est le adidas mickey\nDans un premier temps, la adidas court trainers\nC’est pour cela que sur la timberland eurosprint\nOn peut en déduire que la chaussure de ski salomon homme\nPour répondre à ce besoin, la vans solde femme\n« adidas mundial team turf shoes\nSelon le fonds anti-cancer , une adidas retro\nDe ce point de vue, la question du programme est finalement assez accessoire. « La seule politique éducative valable ne relève pas du contenu mais du soutien aux acteurs. Il n’y a plus de politique éducative nationale . Le salut viendra des expérimentations et de la capacité d’écoute des acteurs et des innovateurs ». Cette analyse très juste et que je partage ici vient de quelqu’un qui a pris en pleine figure l’impossibilité de réformer, le poids des lobbys et des intérêts corporatistes, et les échecs des « purs politiques » à la tête du ministère. Ce quelqu’un c’est Claude Thélot, infatigable animateur du Grand Débat qui a préfiguré la loi de 2005, et auteur d’un timberland safety trainers


SAMBA - Retour sur le plus grand événement de l'année - SAMBA\nSAMBA organise son événement annuel le jeudi 19 mai au château de Servolex !\nSAMBA (Savoie Mont Blanc Angels), investisseurs de proximité, organise sa grande soirée annuelle le\njeudi 19 mai 2022, à partir de 17 heures, dans le cadre prestigieux du château de Servolex. Au\nAssemblée Générale de SAMBA : présentation du rapport d’activité, de la situation financière,\npuis élection du Conseil Administration pour l’année à venir.\nConférence animée par Daniel ANGHELONE, Directeur Général du Groupe BONTAZ, sur le\nthème : « comment un grand industriel s’adapte à la mutation de son marché et investit pour\nson futur ».\nPrésentation d’une start-up accompagnée par SAMBA, en levée de fonds.\nConférence de Daniel ANGHELONE, Directeur Général du Groupe BONTAZ\nDaniel ANGHELONE : un parcours au service de l’automobile\nExpert-comptable de formation, Daniel ANGHELONE est devenu directeur\nfinancier d’une filiale de SOMFY/TEFAL, spécialisée dans la domotique. Il intègre\nle Groupe BONTAZ en tant que directeur financier en 1997. Il est depuis plus de\n20 ans le « bras droit » du fondateur Yves BONTAZ et occupe la fonction de\nLe Groupe BONTAZ, fort de plus de 4.000 salariés répartis dans 24 sites et 12 pays, est un leader mondial des fonctions hydrauliques dans l’automobile, avec en 2020 un chiffre d’affaires de près de 300 millions d’euros. Équipementier de rang 1 auprès des principaux constructeurs automobiles mondiaux, ses produits sont présents dans près d’une voiture sur deux dans le monde.\nDans un secteur en plein bouleversement, l’entreprise doit savoir changer pour faire face à ces grandes mutations. La conférence « comment un grand industriel s’adapte à la mutation de son marché et investit pour son futur » abordera les deux thématiques suivantes :\n1. Les mutations du monde automobile pour faire face aux nouvelles normes environnementales\n2. Comment le Groupe industriel BONTAZ se transforme pour répondre aux nouveaux enjeux technologiques, industriels et environnementaux.\nÀ propos de SAMBA – Contact\nSAMBA, est une association agréée d’intérêt général dédiée à l’investissement de proximité. Elle a pour mission de favoriser le développement des territoires et la création d’emplois. SAMBA apporte un accompagnement humain et financier aux sociétés non-cotées : start-ups innovantes locales (principalement des Savoie) et PMEs en croissance situées sur le sillon Alpin par l’intermédiaire de son véhicule d’investissement Capit’ALPES Développement.\nCréée en 2006, l’association n’a cessé de déployer au fur et à mesure des années ses actions sur le territoire pour promouvoir l’économie citoyenne. En 2021, l’association, par la refonte de son identité visuelle, a exprimé l’envie et la volonté de faire évoluer sa communication et son image pour refléter le dynamisme, les forces, les innovations et les services proposés à la fois aux investisseurs et aux entrepreneurs en quête d’accompagnement et de fonds propres.\nAujourd’hui, SAMBA est forte de 150 adhérents, investisseurs de proximité motivés par le développement de notre territoire.


Structure de Réflexion Nationale Algérienne: Drogues: la source principale est l'Afique noire!\nDrogues: la source principale est l'Afique noire!\nLe directeur général de l’Office national de lutte contre la drogue et la toxicomanie (ONLCDT), Mohamed Abdou Benhala a révélé, mardi, que plusieurs types de drogues dures sont introduits en Algérie par des réseaux de trafic en provenance notamment des pays d’Afrique de l’Est et de l’Ouest.\nIl a ainsi précisé qu’en plus du cannabis (drogue douce) en provenance notamment du Maroc, l’Algérie connaît aussi l’introduction de drogues dures comme la cocaïne, l’héroïne, le crack et les NSP (Nouvelles substances psycoactives) ».\nS’exprimant en marge d’un séminaire euro-méditerranéen sur le traitement de substitution aux opiacés et la réduction de ses risques, Benhala a expliqué qu' »au début, ce sont de petites quantités qui pénètrent, le temps que le réseau de trafic s’organise et que le marché soit créé. Après ces quantités se font de plus en plus importantes »,.\nSelon lui, la cocaïne écoulée en Algérie provient essentiellement d’Afrique de l’Ouest, une région qui elle-même reçoit cette drogue d’Amérique latine.\nL’héroïne, quant à elle, arrive en Algérie en provenance de l’est de l’Afrique et d’autres pays comme l’Afghanistan, le Pakistan et l’Iran, a-t-il expliqué. « Mais les quantités de drogues dures introduites en Algérie ne sont pas grandes », a-t-il précisé, relevant que deux saisies comprenant respectivement 150 kg et 80 kg de cocaïne ont été effectuées au cours de ces dernières années dans le pays.\nBenhala a estimé que l’Algérie, où les toxicomanes consomment notamment du cannabis et des psychotropes, ne pouvait pas continuer, dans un contexte de globalisation, à être épargnée, par le trafic de drogues dures comme l’héroïne et la cocaïne.\nLe premier responsable de l’ONLCDT a, par ailleurs, indiqué que l’absence d’indicateurs ne permettait pas d’estimer ou d’évaluer les quantités de drogue consommées en Algérie où celles qui y transitent.\nPour l’obtention de chiffres fiables il est impératif, a-t-il dit, d’étudier l’ensemble des affaires transmises à la justice, précisant que les seules données que l’office possédait étaient celles relatives au nombre de personnes traitées par les centres publics de désintoxication.\n19.000 toxicomanes soignés par les centres publics en 2014\nIl a, dans ce sens, relevé que près de 19.000 personnes ont été prises en charge au niveau de ces centres relevant du ministère de la Santé, de la Population et de la Réforme hospitalière durant l’année 2014.\nD’autres malades ont pu être soignés par des spécialistes privés et dont le nombre reste inconnu, a-t-il ajouté. « Quand vous soignez un toxicomane cela signifie que vous l’arrachez des mains des trafiquants et dealers et qu’il ne va plus être demandeur de drogue », a expliqué ce magistrat, précisant que cette opération était « très complexe » et nécessitait la conjugaison d’efforts de l’ensemble des intervenants.\nPublié par KM à 13:48


paumée: Ce ne fut pas danse\nCe ne fut pas danse\nLaudes, ouverture des volets, froid, retour sous couette\nPrime, la météo que je venais de lire, l'air glacé, mort, de la cour ont fait s'éloigner lentement mon projet de cheminer dans la nuit vers la trop lointaine rue Guillaume Puy.\nNe sais pourquoi, j'avais regardé lundi après-midi le programme des Hivernales bien nommées qui doivent se dérouler à partir du 17 février, découvrant ainsi que Caroline Carlson, pour accompagner la présentation du cru 2015, lundi, et l'ouverture de la billetterie, ce mardi, donnait Dialogue with Rothko et grande envie m'en était venue.\nComme j'avais vu, aussi, qu'un film/hommage et la captation d'un de ses solos étaient projetés à la maison de Vilar, suis partie dans la ville que l'hiver assaille, un peu avant 16 heures, à contre-petite-angoisse, mes jambes ayant inventé un nouveau caprice, accompagnées par nausées et autres minuscules misères, pour ne pas renoncer tout à fait à mon envie.\nSeulement, ô stupide Brigetoun, 14 16 heures, ce qui était mentionné sur le programme, ne signifiait pas à 14 et à 16 heures mais de 14 à 16 heures, et m'en suis revenue, ayant tout de même la satisfaction d'avoir forcé mes jambes, toujours aussi gourdes, à fonctionner...\nme suis contentée de regarder une courte vidéo montrant des passages du Dialogue\nen rendant un humble hommage muet à sa beauté (moi de si peu son aînée), à son charme, son élégance et à ce mélange merveilleux de rigueur et de grâce.\nen effet beaucoup de grâce retenue et déployée..\nElle aura dansé tout l'hiver...\nRigueur et basculement ... J'ai esquissé cette splendeur après un spectacle ( Vais essayer de la retrouver )\nGarde toi des chutes en ces temps de sournoise douceur\nLa rigueur et la grâce, un couple à déchiffrer. Un pas de danse mesuré.\nDominique, elle a assez de volonté pour tenir les ans à distance\nUne grande dame d'une force-beauté inouïe ... talentueuse .. élégante, et d'une grande générosité...\nje l'admire aussi\nTalent, élégance, imagination, souplesse, innovation, que de beauté partagée par cette grande dame... Merci à vous pour cette respiration !\nque j'ai été incapable d'aller voir...\nQuel plaisir de voir cette danseuse, vue il y a longtemps.


Laisser bébé chez ses grands-parents pour les vacances : oui ou non ? - Magicmaman.com\nMis à jour le 13/07/2021 à 13:17\nLes vacances approchent et avec elles, l’envie de se retrouver à deux. Avec l’arrivée de Bébé, l’intimité s’est fait la malle. Aussi, l’été est l’occasion de troquer votre casquette de parents contre celle de tourtereaux, en vous réservant un séjour romantique. Pour garder Bébé, pas de problème, les grands-parents sont dispos. Mais qu’en pense le premier concerné ? Est-ce vraiment une bonne idée de laisser votre tout-petit ? Deux expertes de la psychologie nous aident à naviguer en eaux troubles, entre angoisse de la séparation avec Bébé et besoin de se retrouver avec son ou sa bien-aimé(e).\nBien profiter du 4e trimestre de grossesse\nLe couple n’est pas la priorité durant les premiers mois de Bébé. C’est en tout cas ce que revendique Gwenaëlle Persiaux, psychologue clinicienne, psychothérapeute et formatrice spécialisée sur la question de l’attachement. Ce qui prime, c’est le lien avec l’enfant. « On dit souvent que la grossesse ne dure pas neuf mois, mais un an », abonde-t-elle. En effet, même après que le cordon soit coupé, le nouveau-né est encore en grande construction et très dépendant. Ce n’est qu’après trois mois qu’il s’ouvre au monde. Avant cela, « toute séparation peut avoir un impact », affirme la psychologue. C’est en ce sens que l’auteure américaine Jean Liedloff met en avant le concept de « continuum ». Dans son essai, elle explique qu’il est tout à fait normal et même instinctif de garder Bébé avec soi durant les premiers mois de la vie. Vous l’aurez compris, la séparation avec Bébé est donc difficilement envisageable durant cette période, à moins qu'il ne fréquente ses grands-parents de manière très régulière.\nFlorence Millot, psychologue clinicienne pour enfants et adolescents, concède qu’il faut dans l’idéal éviter de laisser Bébé trop tôt. « Avant un an surtout, c’est moins recommandé. Le bébé ne peut pas exprimer ses besoins. Il y a une zone de flou », explique-t-elle. Toutefois, elle estime qu’« il faut accepter que l’enfant ne puisse pas toujours passer en premier ». Dans la réalité, tout est une question de posture, et chaque bébé est différent. L’important pour un parent, c’est d’être en cohérence avec soi-même et ses besoins. « Si les parents en ressentent la nécessité, que les grands-parents ont envie de le faire et que l’enfant n’a pas vécu de traumatisme particulier, rien ne sert de se culpabiliser outre mesure. » Quoi qu’il arrive, la spécialiste recommande de toujours s’octroyer une porte de sortie. Si vous partez trois jours, laissez-vous la possibilité de rentrer plus tôt si l’un des deux partis le vit mal, par exemple.\nDes conseils pour une séparation tout en douceur\nFlorence Millot et Gwenaëlle Persiaux s’accordent sur un point essentiel : l’idéal est que Bébé connaisse ses grands-parents, et qu’il les ait vus assez régulièrement. Dans un second temps, pour une première séparation, elles recommandent toutes deux de ne s’octroyer qu’un séjour de courte durée. Par ailleurs, pour éviter que la séparation ne soit trop violente, vous pouvez apporter des objets qui sont chers à Bébé : un doudou, un tee-shirt avec votre odeur, un lit parapluie qu’il connaît… Enfin, Florence Millot recommande de mettre en place une routine. « Les enfants de moins de 2 ans adorent les rituels », justifie-t-elle. Dès lors, vous pouvez faire en sorte de lire tous les soirs une histoire au téléphone. Bébé peut aussi envoyer des bisous dans le ciel pour papa et maman avant de se coucher. Vous pouvez également faire une boîte pleine de gentils mots que papy et mamie pourront lui lire chaque jour.\nÀ 8 mois, la peur de l’étranger\nAux alentours de 8 mois se manifeste ce qu’on appelle « la peur de l’étranger ». Celle-ci se caractérise par des pleurs lorsqu’une personne non familière approche le tout-petit. D’après le manuel de ressources médicales MSD (ou Manuel Merck), cette crainte est liée au stade de développement du nourrisson, qui doit faire la distinction entre les familiers et les non familiers. La durée et l’intensité de cette peur sont très variables selon les enfants. Durant cette période, il est fortement déconseillé d’instaurer des longs temps de séparation avec l’enfant.\nL’importance de créer du lien avec les grands-parents\nIl n’y a pas que des désavantages à laisser votre tout-petit chez papy et mamie, bien au contraire ! Pour l’enfant, cette séparation est aussi l’occasion de trouver des ressources ailleurs. La différence générationnelle peut ainsi être très enrichissante pour lui. De plus, chez les grands-parents, l’ambiance est souvent moins électrique qu’à la maison. Le temps y est plus lent, et invite à se détendre. « Il est récurrent que mes patients me racontent que leurs enfants dorment bien mieux chez leurs grands-parents que chez eux », s’amuse Florence Millot. Enfin, après tout ce temps d’isolement des familles du fait de la crise sanitaire, les retrouvailles voire la découverte du lien entre grands-parents et petits-enfants a plus que jamais une grande valeur.\nLes maths en douceur pour les 3-6 ans : 3 recettes à réaliser en famille


Accueil / Actualités / La commission lance une vaste enquête ouverte à toute la société civile européenne.\nIl va sans dire qu’à l’image de se qui se passe dans les entreprises au lieu de s’en tenir à la négociation collective au niveau européen avec les partenaire sociaux cette consultation largement ouverte laisse la part belle aux ultras libéraux qui se mobilisent pour orienter les futures décisions de la Commission qui aura alors beau jeu de dire : « mais c’est le résultat de la consultation publique au niveau européen ». Mobilisons nous pour répondre au questionnaire afin d’enrayer le courant libéral qui se mobilise sur cette consultation. C’est ici que ça se passe :\nAttention, avant de répondre : le problème de ce type de consultation c’est que les non initiés se laissent facilement berner par des formulations faussement neutres voire parfois même alléchantes mais pourtant pétries de double sens. En guise de préliminaire il faut savoir que cette réflexion de la Commission est intervenue au lendemain du brexit britannique. C’est la raison pour laquelle beaucoup y ont vu une réponse opportune. Pourtant, lorsque la Commission a remis le premier jet de son document sur le pilier social, le désenchantement a été immédiat. Sous couvert d’une proposition de pilier social la Commission ne propose rien moins que de revisiter à la baisse toute la législation sociale (droits sociaux individuels, collectifs et relations sociales). Aussi nous vous proposons de vous livrer certaines clefs de lecture pour une bonne compréhension du questionnaire.\nSelon vous, quels sont les priorités les plus pressantes en matière sociale et d’emploi?\nCette première question n’est pas neutre car évidemment on serait tenté de dire brutalement que la priorité c’est de créer des emplois … mais attention car c’est justement le discours récurent des libéraux qui consiste à dire que la priorité c’est la création d’emploi et donc cet objectif justifierai la dérégulation… Les priorités c’est donc le plein emploi avec des emplois stables et en temps plein et un niveau de droits sociaux et de protection sociale élevés.\nNotre réponse : revenir à une Europe des peuples pour le peuple.\nÀ quoi pouvons-nous attribuer les différences de situation sur le plan social et de l’emploi en Europe?\nIci la réponse évidente serait de dire que les différences sont dues aux législations nationales différentes. Cette réponse justifierait alors de communautariser le social qui relève encore de la « compétence réservée des Etats ». Veut-on que les législations sociales échappent aux pouvoirs publics nationaux ? Le problème n’est donc pas tant les différences de législations mais bien la volonté de certains de faire du dumping social et donc du moins disant social au sein de l’UE.\nNotre réponse : le sujet n’est pas une question de législation, mais une volonté de certains de favoriser le dumping social (du moins disant social).\nL’acquis de l’UE est-il adapté à la réalité actuelle et l’UE pourrait-t-elle, selon vous, encore l’améliorer?\nA cette question il convient de faire attention ! Il y a deux questions ! L’acquis doit être de renforcer et d’améliorer, afin de garantir effectivement les droits existants et en créer de nouveaux. La seconde question « l’acquis est il adapté à la réalité » ? Mais de quelle réalité parlons-nous ? Celle des libéraux qui prétendent que le code du travail est un carcan, que les allocations chômage c’est de l’assistanat, que la sécu est un gouffre inacceptable ?\nDans notre réponse, s’assurer que la logique protectrice de l’acquis sera à jamais conservée est notre priorité.\nRéponses 4 et 5, pas de déchiffrage particulier.\nY-a-t-il des pratiques, existantes ou émergentes, au niveau politique, institutionnel ou entrepreneurial, que vous recommanderiez comme référence?\nSur cette question certains politiques vont nous dire que le cas de Smart est une bonne illustration de ce qui peut être fait. D’autres vont vanter les bienfaits du statut d’indépendant et la fin du salariat. La question est d’autant plus intéressante que tout va dans le sens de la déréglementation, de la dérégulation, de la disparition du dialogue social des attaques contre les syndicalistes. Toutes les pratiques actuelles vont dans un seul sens : la disparition des acquis sociaux individuels et collectifs.\nNotre réponse : il faut renouer avec une véritable Europe sociale qui protège les individus au lieu de les précariser et de les appauvrir en leur demandant toujours plus d’efforts injustifiés et amoraux !\nÊtes-vous d’accord avec l’approche décrite dans la communication pour la mise en place d’un socle européen des droits sociaux?\nTel que le texte est rédigé on ne peut être que d’accord avec l’approche. C’est ensuite sur le déroulé du document que le problème se pose. Il est tout simplement inacceptable que sous couvert de la mise en place d’un socle européen des droits sociaux, pourtant nécessaire, on en profite pour réviser à la baisse tous les droits sociaux.\nNotre réponse : le nivellement par le bas n’est pas acceptable.\nPrécédentDroits des syndiqués en Europe / Pacte Industriall valable en UE\nSuivantJournée d’étude sur le CE


La gestion locative est l’acte de gérer une maison mis en location. Le possédant peut se chargement lui-même de la maîtrise, mais il peut également faire appel à un professionnel. Si il a recours au service d’une tiers, cette dernière devient son ministre et agit économiquement pour son dividende propre. Sa mission commence dès la recherche du administrés et de la ancrage du fermage to begin with jusqu’au accompagné des travaux et jusqu’à la maîtrise des impayés. ces professionnels sont notamment les gens chargées d’administrer les biens, les opérateurs immobiliers, mais aussi des notaires.\nUn mandat de gérance est un dossier dont quelqu’un, qualifiée le délégant, propose le se permettre de à un autre individu, désignée le représentant, de gérer tout ou partie de son jouissance bancaire, auto ou encore professionnel. Le dossier de gestion est considéré comme un contrat produit et signé par les deux zones. Le dossier fixe le total de gestion des produits touchés, la durée du mandat, la nature des marchandises remis en gestion et l’étendue des effets laissés au mandataire concernant cette gestion. Le accrédité a pour mission de vivre les marchandises du commettant suivant aux fonctions qui lui sont dévolues par le dossier de dossier de gérance. Il doit également rendre des comptes au commettant à chaque étape du dossier.\nDans le droit cours des dernières dimensions, la législation Alur prévoit de bâtir un coupole des locations dans les parties ‘ tendues ‘ afin de établir des plafonds géographiques. En cas de non-respect par le titulaire, le occupant peut intercepter la avantage de union. À partir des données représentatives des locations pratiqués faites par les observatoires des loyers, le igame de service prendra tous les ans un arrêté qui fixera, pour chaque certaine catégorie de appartement et par quartier, trois indicateurs de loyers.\nSi les frais de société immobilière sont encadrés par la loi ALUR, ils devront également vous être présentés nettement par les professionnels. Un arrêté du 10 janvier 2017 renforce les contrat d’information des opérateurs immobiliers sur leurs cachet. Les publication de location sur le web ou en agence doivent non seulement désigner le montant des cachet à la charge du autochtones, et également d’autres éléments relatifs au domicile : Le montant du fermage mensuel, augmenté le cas échéant du de bail et de l’incommodité récupérables, suivie de la proposition « par mois » ou « poids pris ». Le montant du de location exigé. Le montant le cas échéant du handicap récupérables. Le montant du secteur de garantie.\nL’assurance ou sécurité locations impayés ( GLI ) est une couverture optionnelle qui protège le titulaire d’un appartement mis en location contre les impayés et les dégradations matérielles. Elle peut, en outre, de l’assurer un possible besoin à la justice engagé contre le néfaste payeur ou soumettre une indemnisation dans le cas de enlèvement prématuré de celui-ci. La GLI sécurise donc les revenus du possesseurs mécène issus de la location de son bien et le prémunit contre les éventuelles détériorations immobilières.\nParis a su devenir la ville s du marché où l’immobilier restant le plus cher . s Mais s elle est localiser être aussi le marché s le s plus sécurisé s et notre plus s avantageux pour un coût s immobilier locatif. Cela s’explique particulièrement par une demande locative toujours haute, s qu’elle soit de longue durée ou bien saisonnière, s et cela, s malgré s le prix s très élevé des locations. s Le s profitabilité s se situe s donc entre 3 et 4 %. la capitale est devenu aussi intéressante pour s présumer une plus-value, s d’autant que les taux d’intérêt vous sont toujours bas. Même s’ils devaient accroître en 2019, s leur passage selon toutes s les montants s sera s lente s. s parallèlement , s les s enthousiasmes s fiscales vous sont dynamiques s : les prélèvements sociaux sur les revenus du domaines des non-résidents sont supprimés ; le recueil s destiné sur les résidents est très progressif. s


📖 Comprendre 1 Corinthiens 9.6 (version Martin) sur TopBible — TopChrétien\nN'y a-t-il que Barnabas et moi qui n'ayons pas le pouvoir de ne point travailler ?\n921 - Barnabas Barnabas = « fils de la prophétie » surnom de Joses ou Joseph, Lévite, natif ... 1473 - ego Je, moi, mon, ma, mes ... 1849 - exousia pouvoir de choisir, liberté de faire ce qui plaît permission pouvoir physique et mental capacité ... 2038 - ergazomai travailler, faire un travail commercer, faire des gains par le commerce faire, œuvrer exercer, accomplir, ... 2192 - echo avoir, c.à.d tenir, détenir avoir à la main, avoir possession d'un esprit (émotion), considérer comme ... 2228 - e l'un ou l'autre, ou, que 2532 - kai et, aussi, même, en effet, mais 3361 - me pas, ne pas, point 3441 - monos seul (sans un compagnon), abandonné, sans secours, simplement 3756 - ou non, pas; dans des questions directes espérant une réponse affirmative 5719 Temps - Présent 5774 Voix - Active 5784 Mode - Indicatif 5791 Nombre - 3019 5738 Temps - Présent 5774 Voix - Moyenne ou Passive Déponente 5790 Mode - Infinitif 5795 ...\nAPÔTRE Grec apostolos (duvoir apostelleïn =envoyer), rend un mot hébreu (rac. châlakh) qui désigne tout mandataire ... BARNABAS Nom araméen qui se traduit en grec ( Ac 4:36 ) par uïos paraclêséôs et ... CORINTHIENS (1ere épître aux) INTRODUCTION. Cette lettre n'est pas, en réalité, la première que Paul ait écrite à l'Église ... MARC 1. Le Markos du N.T. grec est le latin Marcus, prénom romain qui en cette ... PAUL (l'apôtre) 3. II L'homme et son milieu. Avant de caractériser la personnalité chrétienne que l'action de l'Esprit ... PAUL (l'apôtre) 6. V Le chef d'Eglise. Paul n'avait ni à fonder ni à organiser l' « Église ... PAUL (ses voyages) 3. III Le deuxième voyage missionnaire. Barnabas fut aussi généreux que Pierre et ne tint point ...


La housse intérieur se distingue par un imprimé all-over qui érige le logo en motif iconique, et s’orne du Trident imprimé en blanc et de l’inscription « Grecale » sur les flancs de la voiture. Son tissu respirant bi-stretch, doublé d’un molleton doux côté carrosserie, épouse parfaitement les contours du Grecale dont il fait ressortir le style audacieux, même sous une housse dans votre garage.\nLes films protecteur pour bas de caisse vous permettent de partir à l’aventure sur les routes les plus accidentées sans l’ombre d’une hésitation, en sachant que la peinture est protégée contre tous les dégâts. Parfaitement transparents et faits sur mesure, ils sont disponibles en finition mate ou brillante, et ils se retirent facilement sans laisser de trace.\nHousse de protection intérieur (MHEV)\nDispositif compact et extrêmement simple à utiliser, le chargeur de batterie et mainteneur de charge maintient le niveau de charge de la batterie de la voiture dans des conditions toujours optimales entre 95 et 100 % et, si nécessaire, la recharge. Ce dispositif ne nécessite aucune programmation à part le branchement de la batterie de la voiture à une simple prise de courant et peut rester branché plusieurs mois sans aucun risque d’endommager le véhicule.\nLe kit de dépannage permet de faire face avec sérénité aux petits aléas du voyage. Fourni dans un étui élégant rehaussé du logo Maserati, il s’insère parfaitement dans le renfoncement du coffre à bagages. Il contient les accessoires suivants : triangle de signalisation, gilet réfléchissant, trousse de premier secours, grattoir à givre. Les articles contenus dans le kit peuvent changer selon le pays.\nKit de goujons de sécurité\nLe kit de goujons de sécurité spéciaux est la solution antivol idéale pour les jantes, car il ne permet de monter et de démonter les roues qu’à l'aide de la clé spéciale fournie. Une prouesse rendue possible par la tête des goujons, dont le design est à la fois très esthétique et extrêmement fonctionnel.\nCe cendrier au design iconique est gainé de cuir Pasubio noir aux surpiqûres ton sur ton et surmonté d’un couvercle en aluminium à ouverture magnétique, magnifié par le logo du Trident et en résonance avec le style de l’habitacle. Il tient parfaitement dans le porte-gobelet de la voiture, ce qui permet de l’extraire facilement pour le vider.\nRetour vers Grecale Accessories


La rose du rang: C’est aujourd’hui le grand jour pour Monstre#1 et PapaMonstre!\nC’est aujourd’hui le grand jour pour Monstre#1 et PapaMonstre!\nAu moment où j’écris ces lignes, ils arrivent au Centre Bell pour le spectacle Dragon live spectacular! J’ai de la misère moi-même à contenir mon enthousiasme, j’aurais vraiment voulu être une petite mouche sur le mur pour voir le visage de Monstre#1 devant ce spectacle!\nEn attendant, histoire de ne pas trop ronger mon frein, j’ai débuté un nouveau tricot, pour Monstre#2 cette fois. Il me restait presque deux balles entières de laine sarcelle et comme c’est une couleur qui va à ravir à Monstre#2 il m’a semblé logique de lui en faire un chandail. Il y a aussi le fait que je n’avais plus rien sur mes aiguilles et que j’étais un peu trop paresseuse pour descendre au sous-sol fouiller dans mon stock de fil qui n’est malheureusement pas encore classé comme il le faudrait.\nIl y a quelques mois déjà, j’ai tricoté un chandail jaune avec des torsades hiboux pour Monstre#2 et je le trouvais un peu petit au final. Comme il y a déjà un moment que ça me démange de lui en faire un autre, la combinaison paresse/motivation était parfaite!\nJ’aime toujours autant les torsades et je crois que ce chandail se tricotera très rapidement… en espérant que cette fois-ci il ne soit pas trop grand!


Stratégie SEA, campagnes Adwords - Digital Effervescence\nAccueil / Stratégie digitale / Visibilité / SEA\nSEO Emailing Content marketing Guest blogging Social Ads Community management Places de marché\nRéférencement payant : comment attirer rapidement un public cible ?\nLe SEA (Search Engine Advertising) permet la création de campagnes ciblées à travers la mise en place de liens sponsorisés, de campagnes display (bannières ou vidéos). Stratégie à déploiement rapide et rentable, le principe consiste à « acheter » des mots-clés pour vous garantir une visibilité optimisée dans les résultats des moteurs de recherche.\nLe choix des mots-clés, la structure de vos campagnes, la pertinence de vos annonces et des pages de destination sont capitaux.\nLe référencement commercial répond à l’ensemble de problématiques commerciales online.\nLes avantages du SEA :\nImmédiateté : contact direct avec l’utilisateur au moment où il recherche votre produit/service (génération de trafic ciblé et qualifié)\nBudget maitrisé : vous gérez entièrement vos dépenses et êtes capable d’identifier les résultats (par annonce et terme de recherche)\nExcellent taux de transformation\nSegmentation (par zone géographique ou langue par exemple)\nLes éléments importants dans une campagne de liens sponsorisés\nla structure du compte,\nle choix et le ciblage des mots clés,\nle choix des réseaux et de la zone géographique de diffusion des publicités,\nla qualité des pages de destinations,\nla rédaction des annonces,\nla cohérence entre les mots clés choisis, les annonces rédigées et les pages de destinations.\nDigital Effervescence vous accompagne dans la création de votre campagne SEA\nPlan média et définition de vos objectifs\nÉlaboration des éléments futurs de la campagne avec vos équipes\nOptimisation des liens commerciaux\nGestion et suivi de performance + communication des résultats\nComprendre vos résultats pour une optimisation de la performance\nNous analysons et interprétons pour vous :\nLe Quality Score Adwords (niveau de qualité)\nLe ROI (CA généré/coûts de la campagne)\nL’ensemble de ces indicateurs est suivi quotidiennement par notre équipe afin de vous assurer un trafic qualifié et une optimisation de vos campagnes. Nous proposons également des campagnes display sur des réseaux de contenus et ou de retargeting dans une seconde phase.\nUn besoin en SEA ?\nNotre équipe vous accompagne dans la génération de trafic ciblé grâce au référencement naturel.\nÉlargissez vos plateformes de vente grâce aux places de marché.\nNous créons des connexions avec vos cibles avec le marketing de contenus.


Camping pas cher dans les Landes entre Mimizan et Biscarrosse\n719 Route de Laffont 40200, Sainte-Eulalie-en-Born Landes Contact 05 58 09 73 36 FR\nLe camping les Bruyères *** vous accueille au cœur de la forêt landaise à Ste Eulalie en Born entre Biscarrosse Lac et Mimizan Plage.\nPlages, Lacs et Forêt sont nos atouts. A proximité de la Vélodysée pour des randonnées à vélo ou à pieds au cœur de la forêt landaise, venez profiter des bienfaits de la Nature. Farniente et activités sportives seront au rendez-vous.\nParticulièrement attentifs à l’accueil et à la sécurité des enfants, nous avons fait le choix d’adhérer au label « Qualité Famille » auprès de l’office de tourisme de Mimizan.\nPour vous assurer de passer les meilleures vacances possibles, choisir un camping étoilé est élémentaire.\nLe camping Landes 3 étoiles s’engage à maintenir une qualité de l’accueil et à mettre à la disposition des vacanciers différents services et équipements afin d’améliorer leur confort durant leur vacances camping Landes. Les emplacements, régulièrement entretenus, ont une surface comprise entre 100m2 à 150m2 pour plus de confort.\nAnimations en juillet/août : Cocktail de bienvenu, Soirées à thème avec repas groupes de musiciens, Soirée loto, Soirée karaoké, Activités enfants, Concours de pétanque… Mais aussi : babyfoot et flipper au restaurant !\nLe camping 3 étoiles Landes vous souhaite de bonnes vacances entre Mimizan et Biscarrosse !\nSuperette produit terroir\navec piscine dans les Landes"\nLe département des Landes est en général bien ensoleillé avec un climat agréable. C’est une destination idéale pour profiter du soleil et des plaisirs de l’eau !\nLe camping *** Les Bruyères vous offre un espace aquatique équipé de bains de soleil, avec un lagon ludique chauffé et une piscine pour nager. Entre deux brasses, vous pourrez vous rafraichir ou déguster une glace au bar.\nl’espace aquatique !\nDécouvrez la pataugeoire idéale pour vos enfants, pour qu’ils profitent en toute sécurité.\nDécouvrez la piscine chauffée et profitez en pendant toutes les vacances au soleil.\nPour des vacances adaptées au budget de chacun au cœur des Landes, nous vous proposons la location d’un mobil-home ou d’un chalet tout confort avec télévision, ou encore pour plus d’originalité un séjour dans une véritable Yourte Mongole !\nProfitez des offres spéciales sur les ponts du mois de mai et d’une nuit gratuite en mai juin et septembre.\nLes adeptes du camping traditionnel pourrons réserver un emplacement ombragé et spacieux pour une tente, une caravane ou un camping-car.\nNos hébergements dans les Landes\nNotre chalet de 34 m² est loué avec un équipement très complet !\nNos mobil-homes de 26 m² sont loués avec un équipement complet !\nNos mobil-homes de 29 m² sont loués avec un équipement complet !\nNos mobil-homes de 32 m² sont loués avec un équipement complet !\nLe charme de la yourte mongole agit dès que vous y pénétrez !\nLa solution nature, une cabane sur pilotis en bois et toilée\nA partir de 11,70€\nLes emplacements caravaning pour les adeptes du camping nature !\nTous les mobil home\nIdéalement situé au cœur des Landes, et à proximité des belles plages du littoral Atlantique, vous n’êtes qu’à une dizaine de minutes de Mimizan-Plage, et à 5 minutes du Lac. Le camping Les Bruyères vous permettra aussi d’aller facilement visiter la station balnéaire de Biscarrosse, le Bassin d’Arcachon et la fameuse Dune du Pilat, Bordeaux et son vignoble ou encore le Pays Basque.\nLes Landes pour sa gastronomie, son Parc Naturel Régional avec l’écomusée de Marquèze et Dax cité thermale renommée…\nLe Bassin d’Arcachon pour ses villages ostréicoles, l’ile aux oiseaux, la dune du Pilat et le Banc d’Arguin…\nBordeaux pour ses vignobles et ses châteaux, la Cité du Vin, le miroir d’eau et le port de la Lune…\nLe Pays Basque à la découverte des Pyrénées avec ses traditions et sa nature prévervée, tout proche de l’Espagne et Saint Sébastien…\nSt Eulalie en Born\nbrochure CGV Plan\nFacebook Trip Advisor Google +\nLa réservation en ligne sera disponible courant février. Vous pouvez consulter nos tarifs dans " Infos Pratiques" et pour toute demande de réservation, merci de nous contacter au 05 58 09 73 36.\n©2017 Camping Les Bruyeres par Tuvedlacom - Mentions Légales


Scream (S03) – Just One More Episode\nPublié le 12/07/2019 12/07/2019 par Shipou\nSynopsis : Ghostface est de retour pour s’en prendre à un nouveau groupe d’adolescents qui n’a rien demandé.\nPour commencer, cette saison n’a de saison 3 que le numéro de principe, parce qu’il s’agit d’une saison qui repart à zéro avec de nouveaux persos et de nouvelles intrigues. C’est bien dommage, car j’adorais les personnages des premières saisons (enfin, un ou deux surtout, OK). Malgré ce recasting et ce retour à zéro concernant le tueur au masque, MTV a finalement pris la décision de tuer la série sans trop de raison et avec moins de remords encore que leur tueur.\nC’est ainsi deux ans et demi après le dernier épisode que soudainement, MTV se souvient qu’elle a toujours ça dans sa grille. C’est au rythme de deux épisodes par soir sur trois jours d’affilée que la chaîne a pris la décision de diffuser cette saison qui promet déjà de ne pas marquer les annales.\nSeulement, voilà, pour moi, Scream est totalement une série d’été et j’ai de bons souvenirs de certaines scènes des premières saisons. Bref, c’était suffisant pour me donner envie de me faire un avis ! Au départ, je comptais voir toute la saison d’une traite, et puis finalement, je n’ai pas du tout eu le temps pour ça. Tant pis, un épisode de temps en temps pendant l’été, ça fera l’affaire aussi !\nS03E01 – The Deadfast Club – 18/20\nCatégories Bilans•Mots clés 2019, Saison 3, Scream\nPrécédent Scream – S03E01\nSuivant Agents of S.H.I.E.L.D – S06E09\n2 commentaires sur « Scream (S03) »\nJ’en avais entendu parler, étant restée sur les films de mon côté. Pourquoi pas m’y mettre même si dans le genre, j’aimerais bien commencer The Haunting of Hill House, The Slasher et continuer The Purge (si on peut mettre les deux séries dans le même genre).\nPas vu The Slasher, mais Haunting fout bien plus les frissons que les autres que tu cites 🙂 j’ai adoré the Purge, Scream a l’air plus dans le commentaire meta et un peu de prise de recul sur la situation. C’est différent quoi 🙂


On m'arrache mon sac à Jérusalem, la suite est incroyable | Coolamnews\nOn m’arrache mon sac à Jérusalem, la suite est incroyable\n1 septembre 2020 30 août 2020 Nathalie Sivan Aucun commentaire Ben Yehouda, Jérusalem, sac, Vol, voleur\nBonjour Coolamnews, voici mon histoire. Il y a quelques heures, quelqu’un m’a arraché mon sac alors que je marchais dans la rue Ben Yehouda à Jérusalem. Je n’ai même pas eu le temps de voir la tête du voleur.\nS’il ne s’agissait que d’argent, j’aurai accusé le coup puis serait passée à autre chose, mais mon sac contient beaucoup d’autres choses. Il y avait à l’intérieur de nombreux objets qui ont énormément de valeur pour moi.\nPendant que je déprimais dans un coin, un jeune homme qui a assisté à la scène s’est approché de moi, il m’a donné de l’eau et m’a promis qu’il retrouverait mon sac. Je l’ai vu entrer puis sortir dans tous les magasins de la rue. Je ne comprenais pas au début ce qu’il cherchait. En fait, il a collecté tous les enregistrements des caméras de surveillances disponibles au moment des faits. Puis il m’a accompagné au poste de police. Il a patienté plus d’une heure (dans une chaleur étouffante) devant le poste et s’est proposé de garder ma chienne alors que je déposais une plainte.\nIl m’a ensuite acheté un chargeur pour mon téléphone portable qui était déchargé, puis s’est lui-même chargé de déclarer le vol de ma carte de crédit à la compagnie. Nous avons cherché ensuite mon sac un peu partout dans les rues avoisinantes. Il contenait les cartes mémoires de milliers de photos que j’avais prises ces dernières années. Tous mes souvenirs s’étaient envolés. Au bout d’une heure et demie, fourbue et épuisée, j’ai renoncé et suis rentrée chez moi.\nTrois heures plus tard… mon sac\nCe que je ne savais pas, c’est que ce jeune homme, Yehouda (comme le nom de la rue), allait poursuivre les recherches sans moi. Au bout de trois heures, je reçois un coup de fil de Yéhouda. Il avait fini par retrouver mon sac, abandonné par le voleur dans une poubelle. J’avoue avoir pensé un instant que mon ange-gardien avait une idée derrière la tête à mon égard. Nous nous fixons rendez-vous aussitôt. Tout était dans le sac…sauf l’argent. J’étais heureuse et soulagée.\nQuant à Yéhouda, il a refusé en bloc toute récompense de ma part. Il m’a simplement souhaité une bonne soirée, signifié qu’il était content pour moi, puis a tourné les talons. J’ai juste eu le temps de prendre une photo. J’attends à présent les résultats de l’enquête de police.\nJe ne savais pas qu’il existait des anges comme lui dans la nature.\nVous aussi, faites-nous parvenir vos belles histoires sur [email protected]\n← Previous Naftali Benett évoque l’attitude de Binyamin Netanyahou à son égard\nAccord Israël-Émirats : un premier vol commercial s’est posé à Abou Dhabi (Vidéo) Next →


Présentation de la nouvelle édition 2022 – Misterio de Obanos\nPrésentation de la nouvelle édition 2022\nCategories Événements, Nouvelles Author Navaclic\nPrésentation par le président de la Fondation, Juan Manuel Rubio Guembe. David Gálvez Pintado, compositeur de la nouvelle version et directeur artistique du Chœur de chambre de Pampelune, détaillera le travail musical réalisé, basé à la fois sur les chants de pèlerinage médiévaux et sur les nouveaux textes de Manuel Maestro Abellán.\nLe Mystère d’Obanos est une représentation théâtrale de grande envergure à caractère religieux (dans le style d’un auto sacramental), jouée pour la première fois en 1965 et qui se déroule depuis 2000 sur la Plaza de los Fueros à Obanos.\nIl est organisé par la « Fundación Misterio de Obanos » et implique la participation de résidents locaux en tant que figurants, ainsi que d’acteurs professionnels ou amateurs qui rejoignent la grande distribution pour donner vie aux principaux personnages de la pièce. Le Mystère d’Obanos a été déclaré Festival d’intérêt touristique national en 2001. En 1965, il a reçu le prix extraordinaire « Misterio de Elche » du ministère de l’Information et du Tourisme. En 1993, il a fait partie des Festivals de Navarre et en 2021, il a été nommé pour les Prix de la culture du Prince de Viana.\nLa rénovation scénique et musicale du Misterio fait partie du projet de la Fundación Misterio de Obanos, qui prévoit sa mise en scène en 2022.\nLa fondation Misterio de Obanos bénéficie du soutien du gouvernement de Navarre, de la Xunta de Galicia, de la fondation Baluarte, de l’orchestre symphonique de Navarre, du chœur de chambre de Pampelune, du conseil municipal d’Obanos, de l’église paroissiale San Juan Bautista de Obanos, de l’association des ermites d’Arnotegui et de Nova Lux Artean.


Biotech Pollendust Poussières et Pollens 300ml divers\n> Biotech Pollendust Poussières et Pollens 300ml\nBiotech Pollendust Poussières et Pollens 300ml\nReference : 3700887208830\nCapacité : 300ml 9,99 €\nDescription de Biotech Pollendust Poussières et Pollens 300ml\nPOLLENDUST traite les pollens et les poussières par abattage (sans COV : Composés Organiques Volatils).\nPOLLENDUST est un mélange de tensio‐actifs d’origine végétale destiné à être sprayé dans les lieux ou les pollens et les poussières sont gênants pour les personnes allergiques (ex : chambres à coucher). Les pollens et les poussières sont traités par abattage.\nPour éliminer les pollens et les poussières, vaporiser POLLENDUST dans la chambre ou les lieux que l’on souhaite traiter et laisser agir pendant quelques minutes.\nDans le cas d’une chambre à coucher, il est préférable de couvrir au préalable le lit avant d’appliquer le traitement. Quelques minutes après avoir pulvérisé le POLLENDUST, les pollens et les poussières tombent par gravité et la protection du lit peut être retirée doucement pour éviter la re‐déposition des pollens en suspension.\nLes personnes allergiques et asthmatiques pourront appliquer le traitement 30 minutes avant d’aller se coucher dans une pièce bien fermée afin d’éviter une re‐contamination par les fenêtres et ouvertures de porte.\nDate de mise à jour : 25 juil. 2015 14:39:52


Energie provenant du vide?\nquestion posée le 09-01-2010 par Caroline\nExiste-t-il de l'energie dans le vide? Est-il possible que l'énergie se transforme en matière ?\nMerci pour votre existence, ce concept de questions réponses interactif est très intéressant et votre site génial !\nréponse du 12-01-2010 par Fabrice Mottez\nOui, il existe même une forme très familière d'énergie : la lumière. En général, dans un espace vide, il y a toujours de la lumière qui passe. Même dans une boîte bien fermée, il y a de la lumière émise par les parois, celle-ci dépend de leur température. Certes, cette lumière n'est pas visible (on croit qu'il fait noir), c'est de la lumière infrarouge, ou même des ondes radio. C'est quand même de l'énergie.\nDans le cosmos, même dans les endroits les plus vides, il y a du rayonnement. On trouve en particulier un rayonnement d'ondes radio appelé le "fond diffus cosmologique" qui est réparti très uniformément. Ce fond diffus cosmologique est observable avec des radio-télescopes. Il nous apprend beaucoup de choses intéressantes sur l'univers tel qu'il était 300 000 ans après le big-bang. Il est actuellement étudié grâce à une sonde spatiale européenne appelée Planck.\nOui, il est possible que de l'énergie se transforme en matière. Par exemple, des rayons gamma (de la lumière portant beaucoup d'énergie) peuvent se transformer en un électron et un positron, deux particules de matière très légères. Réciproquement, la rencontre d'un électron et d'un positron peut les faire disparaître, en transformant la matière en lumière.\nOn pense que ces réactions là sont courantes au voisinage de certaines étoiles très compactes que l'on appelle des étoiles à neutrons.\ncosmos | cosmos | énergie\nVoir Les premieres lueurs du big bang.


Nouvelles du 26/08/2008 - The Pride of Belgium Anderlecht R.S.C.\nStanislav Vlcek s'est occasionné une blessure à l'ischio-jambier lors de la rencontre face à La Gantoise samedi dernier, elle évolue assez favorablement. L'attaquant tchèque passera une nouvelle échographie dès jeudi. Le Brésilien Kanu a subi aujourd'hui, mardi 26 août 2008, une imagerie par résonance magnétique lors de laquelle on a constaté que le cartilage était touché. Il a reçu les soins nécessaires.\nJonathan Legear, qui avait encouru une contusion au genou face aux Buffalos, s'est entraîné individuellement aujourd'hui. Mbark Boussoufa (également contusion au genou) poursuit quant à lui sa revalidation. Davy Schollen s'est blessé à la cheville lors du match qu'il a disputé lundi soir avec les Espoirs anderlechtois face à leur homologues de La Gantoise, le gardien a reçu des soins. Bakary 'Bouba' Sare souffre d'un abcès dentaire, mais il s'est toutefois exercé avec ses coéquipiers ce mardi.\nThePrideOfBelgium, Posté le mardi 26 août 2008 13:27\nOui mais ; c'est l'occasion pour essayer le nouveau venu , BULYKIN!\nfamiglia1972, Posté le mardi 26 août 2008 13:26\nencore un attaquant blesser