THALES/SAFRAN - Economie et défense - AIR-DEFENSE.NET\nNovember 21, 2008 in Economie et défense\nUne newsletter des échos de ce jour.\nThales et Safran discutent échange d'actifs avec la bénédiction de Dassault\n[ 21/11/08 ]\nLa défense veut mettre fin à la duplication des bureaux d'études. L'optronique pourrait aller chez Thales, la navigation inertielle chez Safran. Ce qui représente plusieurs centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires combiné. Dassault s'est engagé à ne pas bloquer l'opération.\nGrandes manoeuvres dans l'industrie de défense. Alors que Dassault est en passe de remplacer Alcatel-Lucent dans le capital de Thales et que Safran n'est plus qu'à quelques encablures de la prise de contrôle de la propulsion de SNPE, une autre opération structurante se dessine : un redécoupage des frontières par échanges d'actifs entre... Thales et Safran ! Le but ? Mettre fin à des duplications de bureaux d'études dans l'électronique de défense. « Les activités concernées sont l'optronique et la navigation inertielle », confirme-t-on de source proche des discussions. Faute d'avoir réussi par le haut, le rapprochement entre les deux groupes français devrait donc se réaliser par le bas. Avec la bénédiction de Dassault.\nLe projet est, en fait, la résurrection de discussions engagées début 2007. La situation de Safran, dont les activités de défense sont l'héritage de Sagem, se clarifiant, Francis Mer, le président du conseil de surveillance avait alors pris langue avec Denis Ranque, son homologue de Thales. Sous l'oeil bienveillant de la Délégation générale pour l'armement (DGA), soucieuse de mettre fin à une situation de concurrence entre deux champions français. Si cette politique avait permis de faire baisser les prix, la situation budgétaire du ministère ne le permet plus. Il y va du maintien des compétences nationales en électronique de défense.\nDe contacts en échanges, Francis Mer et Denis Ranque en viennent alors à prôner une fusion des deux groupes, mais l'opposition de la direction de Safran et les conditions de marché auront, il y a un an, raison du projet. Quelques groupes de travail sont néanmoins mis sur pied pour étudier, sans succès, des synergies dans la défense. Aujourd'hui, la donne a changé et une nouvelle impulsion a été donnée en haut lieu. Le nouveau DGA, Laurent Collet-Billon, étant favorable à des rapprochements. Des discussions approfondies ont donc repris récemment.\nS'il est encore trop tôt pour en connaître le résultat, Thales pourrait récupérer les activités optroniques de Sagem et Safran celle de navigation inertielle de Thales. Ce qui représente plusieurs centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires combiné.\nReste à vérifier la volonté réelle des acteurs de trouver, enfin, un accord. Chez Safran, cela devrait être le cas. Et chez Thales ? Pour des raisons tactiques, Denis Ranque a sans doute intérêt à faire preuve de souplesse, même s'il doit pour cela enterrer définitivement ses rêves de fusion. L'arrivée en force de Dassault dans le capital du groupe qu'il dirige - qu'il n'a pas favorisée - impose en effet la prudence. D'autant que l'avionneur s'est engagé auprès du ministère de la Défense à ne pas bloquer l'opération, toujours selon nos informations. De même qu'il s'est engagé sur le caractère stratégique pour Thales de sa participation dans le groupe naval DCNS.\nOptronique : combinaison des technologies optique et électronique. Utilisée dans la défense pour des fonctions clefs de surveillance, de renseignement, d'alerte et de visée. Les équipements correspondants équipent les blindés, les aéronefs ou encore la tenue des fantassins\nJulien 4 posts\nPhilippe Top-Force 27 posts\nDrakene 4 posts\nalexandreVBCI 23 posts\nThales va encore monter en puissance a Cholet ou le site qui s'agrandit doit passer a plus de 2100 employés en 2024 contre 900 en 2010 et 1650 aujourd'hui : https://amp.ouest-france.fr/pays-de-l\nJe ne sais pas trop où poster cette info : Thalès negocie pour racheter les activités simulation et entraînement de Ruag international. https://www.forcesoperations.com/thales-negocie-lachat-de-l\nhttp://www.futura-sciences.com/magazines/espace/infos/actu/d/aeronautique-stratobus-dirigeables-stratospheriques-drones-satellites-52668/ Entre drones et satellites, Thales Alenia Space imagine inst\nEn complément, EADS fait grise mine car avait pour projet de faire la synthèse de Thales/Sagem-DS, en son sein mais la gouvernance (française) a privilégié la voie Dassault....\nAprès, on peut discuter de la relevance industrielle de mettre l'optro chez Thales et l'inertiel chez Sagem car cela mettra les deux en situation de quasi-monopole vis-à-vis des offres de la DGA dans un contexte de soutien à l'industrie française, et historiquement, le découpage de ces corps de métier n'est pas si simple, la connotation optronique de Sagem étant plus forte que chez Thales et inversement par rapport à l'électronique pure pour Thales.\nA noter enfin, que le rachat de la Snecma par Sagem (on doute quand on l'écrit ...) et la mise en place de pas mal d'anciens responsables du mécanicien à la direction de Safran parachève le démantelement une-à-une des activités historiques de Sagem pour constituer un équipementier aéronautique avec une double compétence méca/élec ... et rien d'autre.\n"Recomposer l'industrie de la Défense"\n27 janvier 09 - La Tribune.\nC'est l'ambition du ministre de la Défense. Il estime, en effet, dans un entretien accordé à La Tribune, que "les industriels français doivent être les acteurs des regroupements, des alliances et des projets communs au niveau européen". Le ministre, constatant que le montant des crédits de R&D européens est six fois inférieur à celui des Etats-Unis, invite les industriels à maintenir leur capacité d'innovation. Au sujet de Thales, Hervé Morin souligne que la recomposition du capital de l'électronicien est l'occasion de "réexaminer un certain nombre de frontières de compétences entre Thales et d'autres groupes comme Safran". Par ailleurs, le nouveau PDG de SNPE, Antoine Gendry, a comme feuille de route d'organiser la restructuration du groupe public et de définir un accord dans le domaine de la propulsion solide.\nThales est peut-être de trop dans le paysage français, voire européen ?\nUne répartition de ses activités entre EADS, Safran, BAE, ... ne serait-elle pas préférable aulieu que juste bouger des lignes entre les mêmes acteurs sans changer réellement les problématiques ?\n"Rapprochement prochain entre SNPE et Safran"\n29 janvier 09 - La Tribune.\nLe nouveau PDG de SNPE, Antoine Gendry, a pour mission de privatiser les quatre activités du groupe. "Je dois rechercher les meilleures opportunités de développement et éventuellement de partenariat et de privatisation" affirme-t-il dans La Tribune. En première ligne : les activités de propulsion solide du chimiste pourdrier SNPE et celles du motoriste Safran. Afin d'optimiser la filière de propulsion stratégique et spatiale, l'Etat souhaite le rapprochement entre SNPE Matériaux Energétiques (SME) qui fournit les carburants d'Ariane V et des missiles balistiques et Snecma Propulsion Solide (SPS) qui fabrique des tuyères et des systèmes de propulsion.\nDepuis qu'EADS a trois divisions je serais tenté de dire que c'est elle qui va etre dépecé.\n(CercleFinance.com) - Thales annonce que les deux satellites du démonstrateur pour l'alerte avancée Spirale (Système Préparatoire Infra-Rouge pour l'ALErte) ont été lancés avec succès depuis Kourou par une fusée Ariane 5.\nMaître d'oeuvre de ce programme national français pour le compte de la Délégation Générale pour l'Armement (DGA), EADS-Astrium fournira et exploitera un système complet destiné à la collecte d'images en infrarouge des fonds terrestres.\nResponsable du segment spatial, Thales Alenia Space a conçu et développé les deux micro satellites basés sur la plate-forme Myriade du CNES et intégrés sur le site d'Astrium à Toulouse.\n" Ce démonstrateur est une étape primordiale pour la préparation d'un futur système opérationnel d'alerte avancée " précise le groupe.\n" Chaque satellite mesure 90 cm de hauteur et pèse 120 kg, ils seront positionnés en orbite équatoriale elliptique (GTO) pour observer l'atmosphère terrestre avec une grande variété de conditions différentes (modes mono ou stéréo, altitude, bandes spectrales, heure locale...) " ajoute-t-il.\nSafran "ouvert" à une suppression des doublons avec Thales\n[ 18/02/09 - Les échos ]\nLe patron de Safran, Jean-Paul Herteman propose l'élimination des redondances entre les deux groupes. L'opération qui porterait sur l'optronique et la navigation inertielle, s'effectuerait sous forme d'échanges d'actifs et la création de coentreprises.\nSafran est "tout à fait ouvert" à des échanges d'actifs ou à des coentreprises avec Thales dans les activité d'optronique et de navigation inertielle, dans lesquelles sont présents les deux groupes, a indiqué mercredi le président du directoire, Jean-Paul Herteman.\n"Sur l'optronique, la navigation inertielle, il est évident qu'il existe certaines redondances entre nos technologies et celles de nos collègues de Thales", a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse. Cette solution qui vise à rationaliser les bureaux d'études dans la défense, avait déjà été évoquée en novembre dernier. "Je crois que le ministère de la Défense, la Délégation générale pour l'armement souhaitent que quelque chose soit fait pour limiter ces redondances. Nous y sommes tout à fait ouverts et sous quelque forme que ce soit", a poursuivi M. Herteman, qui a évoqué des "échange d'actifs, joint-venture, etc."\n"A l'heure actuelle il n'y a pas de discussions avec nos collègues de Thales mais c'est quelque chose qui peut être abordé dans le futur", a-t-il précisé.\nLes activités concernées sont l'optronique, c'est-à-dire la combinaison des technologies optique et électronique, (utilisée dans la défense pour des fonctions clefs de surveillance, de renseignement, d'alerte et de visée) et la navigation inertielle, une technologie qui permet à tout type de plate-forme de combat (aéronefs, navires, missiles) de se diriger indépendamment de tout système extérieur et en toute souveraineté.\nDassault Aviation, qui va prendre les 20,8% d'Alcatel-Lucent au sein de Thales, s'était engagé auprès de l'Etat à permettre des rectifications de périmètres de Thales qui découleraient d'accords avec des entreprises françaises sur des "projets industriels dans les activités d'optronique, de navigation inertielle, de génération électrique et des systèmes de missiles".\nSafran prêt à des ajustements de périmètre avec Thales\n[ 08/06/09 - 12H09 - Reuters ]\nPARIS (Reuters) - Le président du directoire de Safran envisage de déléguer cette année ses fonctions de directeur général de la branche défense et sécurité et étudiera la possibilité d'échanger des actifs avec Thales tout en examinant d'autres scénarios.\n"Les échanges d'actifs (avec Thales) sont une solution parmi d'autres et elles peuvent être, au cas par cas, très différentes. Il peut s'agir de nouer des accords de coopération dans des programmes, de 'joint-ventures' ou d'échanges d'actifs", a déclaré Jean-Paul Herteman au cours d'une interview accordée à Reuters.\n"La problématique qui se pose est de savoir si la base industrielle française et européenne de défense est organisée de manière optimale", a-t-il ajouté, avant de préciser qu'il écartait la possibilité pour l'Etat d'imposer à Safran la vente de certaines activités à Thales.\nJean-Paul Herteman, qui cumule les fonctions de président du directoire du groupe et de directeur général de la division défense et sécurité, a laissé entendre qu'un nouveau directeur général pour cette division pourrait le remplacer cette année mais que le successeur n'avait pas encore été choisi.\n"Il n'est pas exclu que le développement de l'activité de la branche défense et sécurité justifie qu'une personne spécialement dédiée la prenne en main. Et il n'est pas exclu que ce soit en 2009", a-t-il dit.\nLe dirigeant a également souligné que l'activité de Safran dans les cartes à puces enregistrerait une rentabilité opérationnelle comparable à celle de 5 à 6% attendue au niveau du groupe durant l'exercice et que sa vente n'était pas à l'ordre du jour.\nIl a par ailleurs confirmé que ses équipes travaillaient à l'élaboration d'un moteur de Rafale plus puissant dans le cadre d'un éventuel contrat à l'export de l'avion de combat assemblé par Dassault Aviation aux Emirats arabes unis.\nNe pas prendre au premier degré.\nLa Tribune apporte des précisions.\nEn discussion à la fin de l'année 2009, le vaste échange d'actifs entre Safran et Thales a du plomb dans l'aile, selon plusieurs sources concordantes. Même au ministère de la Défense, on a désormais du mal à y croire. L'Hôtel de Brienne, qui reste prêt à examiner des schémas moins ambitieux dans un premier temps, mise plutôt aujourd'hui sur une opération en « plusieurs étapes ». Exit donc l'une des dernières consolidations de l'industrie de défense franco-française entre Thales, qui devait regrouper toute l'optronique (drones tactiques, capteurs, systèmes de missiles, modernisation des avions de combat) et la navigation inertielle, et Safran, qui aurait récupéré en contrepartie toutes les activités de génération électrique et de biométrie, notamment (voir « La Tribune » du 7 décembre). « Les discussions sont enlisées et le dossier quasi enterré », confirme-t-on chez l'électronicien, qui renvoie la faute à Safran.\nLe ministère de la Défense avait pourtant tout fait pour sauver ce dossier quand, à la mi-décembre, le président du directoire de Safran, Jean-Paul Herteman, et le PDG de Thales, Luc Vigneron, avaient été réunis par Hervé Morin pour trouver un compromis entre les deux parties. Des solutions avaient été trouvées par le ministre et acceptées par les deux groupes. Comme, pour Safran, l'opération était déséquilibrée en terme d'échange d'actifs, il a été demandé à Thales de régler le solde en cash. « C'était un gros chèque », assure un connaisseur du dossier.\nSafran, qui voulait initialement récupérer aussi les calculateurs embarqués de son partenaire, a fait le pari que Dassault Aviation, actionnaire de Thales, s'opposerait à cette exigence et que la responsabilité de l'échec retomberait ainsi sur Thales. Sauf que Dassault Aviation a dit banco et que Jean-Paul Herteman s'est retrouvé coincé. Et a remis sur la table la revendication d'intégrer dans l'opération l'activité calculateurs embarqués. Mais Thales et son actionnaire s'y refusent.\n« Fondamentalement Jean-Paul Herteman est opposé à cette opération », lâche-t-on chez Thales. Pour quelles raisons ? Un comité stratégique du groupe aéronautique est prévu à la mi-février afin d'évoquer ce dossier compliqué pour Safran. « Problème d'équilibre interne », confie-t-on. En effet, les anciens de Sagem, dont Mario Colaiacovo, l'ex-patron de la société, activent leurs réseaux pour torpiller cette opération avec Thales. Clairement, si elle réussit, Jean-Paul Herteman aurait pratiquement détricoté, cinq ans après la création de Safran, la fusion Snecma-Sagem, à l'exception des activités sécurité.\nQue fait l'État ? Le ministère, qui « ne veut pas lâcher le morceau », a du mal à imposer ses convictions. À la Délégation générale pour l'armement (DGA), qui pousse aussi vers le regroupement, on ne veut plus entretenir deux filières, notamment dans l'optronique. Reste l'Élysée. Mais est-il intéressé par cette opération peu médiatique ?\nPlus que du plomb dans l'aile :)\nL'info étant passée inaperçue,\nSAFRAN : Thales et Safran rompent leurs discussions\n11/05/10 à 09:06 - DOWJONES\nPARIS (Dow Jones)--Thales SA et Safran SA ont décidé lundi matin de mettre un terme aux discussions portant sur la rationalisation de leurs activités militaires en France, à l'issue d'une réunion entre leurs présidents chez le ministre de la Défense Hervé Morin, rapporte mardi Les Echos, qui cite un communiqué interne de Safran.\nLa direction de Safran a diffusé dès lundi soir un communiqué interne pour annoncer que les discussions étaient désormais "closes", selon le quotidien économique.\n"Ceci nous conduit tout naturellement à poursuivre par nous-mêmes nos activités spécifiquement défense. [...] Nous rechercherons des partenariats appropriés avec tout acteur du domaine ayant une stratégie convergente avec celle de Safran. [...] Par ailleurs, Safran poursuivra sa stratégie de développement et d'acquisition de taille critique dans les domaines de l'avionique et de l'électronique embarquée en explorant des pistes alternatives à celle de l'échange proposé à Thales dans le cadre des discussions évoquées ci-dessus", affirme ce document, auquel Les Echos a eu accès.\nSoucieuse de mettre fin à une coûteuse duplication des bureaux d'études, la Direction générale de l'armement souhaitait depuis des mois rapprocher les activités d'optronique et de navigation inertielle de Thales et Safran, mais les deux groupes ne sont pas parvenus à un accord.\nSafran-Thales : les discussions sur des échanges d'actifs ont repris Le groupe Safran confirme que des discussions avec Thales concernant des échanges d'actifs ont repris. Dans un communiqué, le groupe précise : "Il existe certainement des opportunités et des voies d'optimisation des capacités industrielles et technologiques de l'outil national de défense. Safran est ouvert à des évolutions permettant à chacun des acteurs de se renforcer dans ses domaines d'excellence, et ce, dans l'intérêt de ses clients, notamment français, de ses actionnaires et de ses salariés". Dans une interview aux Echos, Laurent Collet-Billon, délégué général pour l'Armement, estime pour sa part qu'un accord entre les deux groupes est possible dès cet été.\n10 mai 11 - Communiqué Safran - Les Echos - Le Figaro - La Tribune\nL'Elysée veut accélerer le regroupement des industries de défense\nAu cours d'une rencontre avec les députés UMP, aujourd'hui à l'Elysée, le président de la République a assuré à Guy Teissier, président de la commission de la défense, que "le budget de la défense 2012 serait maintenu" dans l'enveloppe prévue. Par ailleurs, le chef de l'Etat a insisté sur la nécessité et l'urgence d'un regroupement des industries de défense françaises, pour faire face à la fois à la baisse des crédits militaires dans les pays occidentaux et à la montée en puissance industrielle des pays émergents.\nLe chef de l'Etat pourrait s'exprimer publiquement dans ce sens lors de l'inauguration du Salon aéronautique du Bourget, le 20 juin. Parmi les principaux dossiers figurent l'avenir de Nexter (ex-Giat), le partage des compétences entre Sagem et Thalès, et plus généralement l'avenir de cette dernière entreprise. Les regroupements français pourraient n'être qu'une étape d'un futur mécano industriel européen.\nLa cour d’appel de Paris a rejeté le recours de Thales et confirme donc le verdict rendu en 2010 qui impose le paiement de 630 millions d’euros à l’état taiwanais.\nSur ces 630 millions, la France en paiera 460 millions et Thales prendra en charge le solde, à savoir 170 millions.\nSource: http://www.taiwanmag.net/2011/06/10/la- ... -a-taiwan/\nDingue quand même le niveau des rétro-commission sur un contrat de seulement 6 frégates !\nDonc Taiwan vient de couler au choix:\n- une frégate FREMM (avec ses brouilleurs et ses missiles)\n- un BPC (avec une défense rapprochée et une paire d'hélicoptère sur le pont)\n- une flotille Rafale M\n- une demi escadrille ADLA\n- 25% du PA2\n- presque tous le parc de chars Leclercs restants\nHe ben CA + les coûts cachés de la Lybie, ca va être la fête des porte-feuilles français. :-\_\nDommage que ce soit l'État français qui mette la main au portefeuille.\nDCNS a encaissé deux tiers de la surfacturation, donc deux tiers des 520M$ de l'époque ... et DCNS c'était l'état français. Thales a encaissé l'autre tiers. Un résiduel de 15% en plus s'est évaporé en Suisse et a du finir par financers les partis politiques francais.\nDe ce fait c'est déjà plus logique.\nAie! Vu comme ça ça fait très mal... :'(\nA part que c'était un contrat Thomsom CSF http://fr.wikipedia.org/wiki/Thomson-CSF à l'époque en charge du dossier/vente.\nUne chronologie de l'affaire, à vérifier si elle est juste.\n@Kiri, pour mieux comprendre le scandale d'état et le fiasco politico-financier http://www.lexpress.fr/actualite/politique/fregates-de-taiwan-un-veritable-scandale-d-etat_889637.html\nAffaire Lafayette : les 875 millions de dollars ont été versés à Taipei\nMercredi 13 juillet 2011 : Les 875 millions de dollars américains de dommages et intérêts que le groupe français Thales s’était vu ordonner de payer à Taiwan par la cour d’arbitrage de la Chambre de commerce internationale, à la suite d’un scandale de commissions illégales dans le cadre de la vente à Taipei de six frégates Lafayette en 1991, ont été versés sur un compte contrôlé par le ministère de la Défense, a révélé hier celui-ci dans un bref communiqué. Les fonds seront reversés au Trésor public.\nLe versement suit le rejet, le 9 juin dernier, de l’appel qu’avait interjeté Thales auprès de la Cour d’appel de Paris du jugement rendu par la cour d’arbitrage en mai 2010.\nAinsi se referme le volet juridico-commercial d’une affaire qui a longtemps empoisonné les relations entre Taipei et Paris. Dans le communiqué publié hier, le ministère de la Défense remercie les diverses agences gouvernementales à Taipei qui l’ont aidé dans cette affaire et exprime son respect pour la détermination du gouvernement français à préserver le règne du droit. Le ministère espère par ailleurs que la conclusion de ce dossier permettra à la coopération bilatérale de se développer dans de meilleures conditions.\nThales, alors appelé Thomson-CSF, avait vendu six frégates Lafayette à Taipei au début des années 1990, un important contrat d’armement qui avait donné lieu au versement d’énormes commissions occultes. Celles-ci avaient été révélées à la suite de l’assassinat du capitaine Yin Ching-feng, alors que celui-ci s’apprêtait à dénoncer certains de ses collègues bénéficiaires.\nUn des principaux suspects dans cette affaire, le marchand d’armes Andrew Wang, recherché pour complicité de meurtre, est toujours en fuite à l’étranger. Une partie des pots-de-vin qu’il avait perçus comme intermédiaire sont bloqués en Suisse sur des comptes lui appartenant.\ndes nouvelles de l'échange d'actif Thales/Safran?\nL'Etat a signé un protocole d'accord avec Orange, Thales et Dassault systèmes pour la mise en place d'un consortium proposant des services sécurisés de cloud computing aux entreprises et administrations françaises, a appris l'Agence France-Presse (AFP), lundi 1er août, de sources proches du dossier.\nL'informatique "dans le nuage" permet aux internautes de bénéficier des capacités de calcul de serveurs distants, le plus souvent pour accéder à des services comme la messagerie électronique, ou les vidéos en ligne. Plusieurs géants du Web, comme Amazon ou Google, tentent de dominer ce secteur.\nLancé en 2009 dans le cadre du grand emprunt, le projet français, de partenariat public-privé doit fournir des systèmes sécurisés pour l'hébergement des données numériques, incluant notamment la création de grands data centers (hébergeurs de données dématérialisées).\nLe protocole d'accord a été signé vendredi entre les quatre partenaires, mais ne sera rendu public qu'une fois validé par les instances représentatives du personnel de chacune des entreprises signataires, à l'automne, ont indiqué à l'AFP deux sources proches du dossier. "A ce stade, le gouvernement ne commente pas ce dossier en cours d'instruction", a indiqué le ministère de l'industrie, contacté par l'agence de presse. Egalement interrogée, la direction d'Orange a indiqué que le projet avançait "vite et bien", mais n'a pas souhaité confirmer la signature du protocole d'accord.\nA la fin de mai, les trois partenaires privés Orange, Thales et Dassault systèmes avaient remis un dossier commun au gouvernement, en réponse à un appel à manifestation d'intérêt. Des modalités restent à préciser, comme la hauteur du financement ou encore la gouvernance du consortium, a précisé une source proche du dossier.\nDans le cadre du grand emprunt, le gouvernement a prévu une enveloppe globale de 4,25 milliards d'euros à destination du développement de l'économie numérique. Une partie de ce montant – 2,25 milliards d'euros – sera particulièrement destinée à financer des initiatives de recherche et développement portant sur les "usages, services et contenus innovants" : c'est sur cette enveloppe que le consortium cloud computing devrait puiser une partie de ses ressources.\nEn janvier 2010, le premier ministre, François Fillon, avait prôné l'émergence en France d'un système de cloud computing sécurisé, au nom de la "souveraineté", pour faire face à des prestataires souvent étrangers.


"Clément aplati" ; au-delà des frontières pluridisciplinaires, transversales et inter-degrés - Ludomag\n15 juin 2018 5330 vues0\nIsabelle Watrinet présentera « Clément aplati » ; au-delà des frontières pluridisciplinaires, transversales et inter-degrés » sur la session II et la session IV\nProblématique pédagogique & apport du numérique :\nLa production d’écrits peut-elle être favoriser par un projet engageant la connaissance de son environnement et la volonté d’échanger avec d’autres élèves ? Que peut apporter une twittclasse comme support relais dans un projet international comme Flat Stanley ? Comment motiver les élèves à produire un écrit ? Le fait de s’adresser à un destinataire réel qui a les mêmes préoccupations que l’élève permet de mieux rentrer dans la tâche. Se mettre à la place d’un personnage qui voyage et rencontre d’autres enfants, d’autres lieux, favorise l’appropriation du sujet d’écriture. Clément aplati est un support permettant d’aborder différents types de rédaction : lettres, cartes postales, mails, tweets, récits autobiographiques, documentaires, portraits, journal de classe …) mais aussi la géographie (repérage sur carte), les mathématiques (distance échanges inter-projet #Mathsenvie), l’anglais en cycle 3, etc…\nNaissance de 2 projets parallèles : Clément aplati et AplatiTour.\n• Projet initial – #ClémentAplati 54 classes :\nClément aplati, Jeff Brown (Flat Stanley) est un petit roman. Il raconte l’histoire d’un enfant qui, suite à un malheureux accident, se retrouve aplati en épaisseur. Cela lui fait vivre de drôles d’aventures, mais lui permet aussi de voyager simplement dans une enveloppe d’un pays à l’autre.\n– étude du roman avec la classe\n– création d’un personnage aplati\n– production d’écrit : raconter l’aplatissement de Clément\n– création d’une carte d’identité\nMise sous enveloppes et envois pour les vacances d’automne.\nPériodes 2-3-4 :\nLes personnages partent dans leurs classes d’accueil, afin de partager une partie de l’année scolaire. On reçoit les Clément de ces dites classes.\nPendant ces périodes on fait découvrir aux Clément la vie locale, les événements de classe. On prend des photos, on fait un carnet de voyage, ou un descriptif de notre village, région. On peut aussi échanger des mails, mais surtout on communique via des plateformes collaboratives : Padlet, Twitter.\nLes Clément rentrent chez eux mi-mai afin d’exploiter les documents qui les accompagnent. Une version papier des “aventures” de Clément est obligatoire : on retourne le bonhomme et au minimum des photos et un petit carnet de voyage.\n• Projet 2 – #AplatiTour 52 classes :\nUn aplati taille réelle part d’une classe et voyage à travers la francophonie : il reste une semaine et poursuit sa route. Chaque classe tweete lors de son passage et ajoute sa contribution sur un Padlet collaboratif. 3 chaines sont en route de novembre à mai. De la maternelle au lycée, c’est toute la communauté des profs qui travaillent ensemble pour ce projet. Le parcours de chaque chaine est visible en temps réel via un Genial.ly.\nLe projet FlatStanley existe depuis de nombreuses années au niveau international sous la forme d’une correspondance papier. J’ai souhaité ajouter des nouvelles modalités numériques afin de permettre une communication systématique et en temps réel entre les classes. 54 classes francophones sont engagées cette année dans le projet et réparties en groupes de 4 à 15. Les balises #ClementAplati et #AplatiTour permettent de suivre les actualités de chacunes. Il est important de maintenir le lien pendant le temps d’absence de l’aplati : par des mails,des tweets, des instants de classe. Ne pas mettre le projet de côté jusqu’à l’échéance du renvoi : Le fait de suivre la balise #ClementAplati17 ou #AplatiTour engage la curiosité, l’envie de communiquer aussi avec les autres participants. L’utilisation du numérique dans ce projet à double volet est mis en œuvre par l’utilisation de la twittclasse, la messagerie mail, un Padlet par cycle et un Genial.ly pour l’AplatiTour.\nPermettre l’utilisation d’un réseau social pour faire du lien entre les classes d’un même niveau, les cycles, les académies, les différents degrés et les différents projets numériques, c’est l’ambition du projet #AplatiTour. Il a réussi à fédérer aussi bien les enseignants du primaire que ceux du collège et du lycée. Les élèves, quelque-soit leur âge, leur vécu, ont accueilli cet ambassadeur le temps d’une petite semaine de classe. Ils ont échangé et partagé sur leur quotidien mais aussi autour des projets numériques éducatifs tels que #Twictée #Mathsenvie, #Twittcitations #DefiMulti #Twoulipo…\nC’est un Projet qui permet aux élèves de réaliser que dans toutes les écoles nous travaillons autour des mêmes notions avec des méthodologies différentes qui enrichissent nos points de vues.\nNous aurions pu imaginer la réalisation d’un carnet de voyage de Clément au format papier, que chaque Classe aurait rempli au fur et à mesure de son périple, mais c’est sur le Padlet que les apports sont effectués. Cependant, l’aplati n’arrive pas seul dans les classes, car chacun envoie une attention, un défi, à la classe suivante.\nProjet aux Mille entrées qui laisse cours à la créativité de chacun et invite aux échanges, aux partages. Il suscite surtout chez les élèves l’intérêt de vivre, de prendre conscience de l’instant présent et de le partager avec d’autres, de regarder son quotidien avec un œil neuf. Une autre notion importante est celle d’appartenir à un groupe fédéré par même projet. La notion du temps, gestion de l’attente, de la responsabilité du respect des dates pour l’enchaînement d’un bon voyage.\nPlus d’infos sur : Isabelle Watrinet


Essai iPhone 6 or 16go | Smart-Phones.fr\nUn outil de communication efficient : le iPhone 6 or 16go\nIl y a 2 méthodes simples de sauvegarder l’autonomie de la batterie, quel que soit l’usage que vous réalisez de votre portable : résoudre la luminosité de votre écran et utiliser le Wi‑Fi. Charger votre mobile quand il se retrouve à l’intérieur de certains étuis peuvent engendrer un excès de chaleur et nuire à la capacité de la batterie. Si votre portable tend à chauffer lorsque vous le chargez, débutez par le retirer de son étui. Sur les standards Watch Edition, veillez à enlever le couvercle du coffret de recharge magnétique.\n5 new from 182,49€\nas of 3 mars 2020 8 h 08 min\nSiri est sûrement le point d’orgue de cette présentation parce que Apple annonce l’ouverture de son assistant personnel aux codeurs tiers. ça sous-entend qu’il sera réaliste d’utiliser Siri dedans d’autres applications dans le futur. La firme de Cupertino a d’ores et déjà annoncé corrélation de Slack, WhatsApp, WeChat, Runkeeper, MapMyRun, Skype, Runtastic, ou bien encore Uber. Quicktype, c’est une fonctionnalité de deep learning basée sur Siri qui va faire rendre le clavier du téléphone plus compréhensif. Comme le montre Apple en exemple, si du monde vous demande votre localisation par sms, l’iPhone sera capable de vous apporter immédiatement un de localisation actuelle pour envoyer une map à votre attribué.\nApple iPhone 6 Or 16Go Smartphone Débloqué (Reconditionné), Apple Computer\nCurrent Price 182,49€ 3 mars 2020\nHighest Price 199,00€ 29 décembre 2018\nLowest Price 179,99€ 29 janvier 2019\n182,49€ 3 février 2019\n199,00€ 29 décembre 2018\n186,00€ 30 novembre 2018\nL’application portable intègre deux toutes nouvelles fonctionnalités particulièrement avantageuses. La première, c’est la transcription écrite des signaux vocaux, ce qui vous aidera à les bouquiner discrètement en réunion de travail par exemple. La deuxième, c’est l’intégration de WhatsApp à iOS avec une image dédiée dans les fiches contacts et la possibilité de passer un appel VOIP depuis ces dernières. On aura bien du mal à faire un topo complet sur Apple News, parce que la réalisation n’existe pas en france, mais Apple garantit là également une refonte du designing, comme pour Apple Music. L’application délivrera également des notifications en temps réel.\nAvec la prochaine application message, il sera faisable d’envoyer des liens riches à partir du iPhone 6 or 16go. Des liens YouTube, Apple Music ou Safari envoyés ou préconçues sur Messages pourront être visionnés tout en évitant de quitter la réalisation. Apple veut aussi faire de la prédiction d’emojis et lorsque vous taperez sur certains mots dans un message en cours de rédaction, ils seront cuisinés en emojis. Et des emojis 3 fois plus gros en plus. En fait ce que veut Apple, c’est que Messages soit plus fun, à l’image de Snapchat ou Facebook Messenger.\nLe iPhone 6 or 16go incorpore un tout tout nouvel appareil photo avec l’élaboration automatique, la stabilisation vision de l’image pour le mobile et une meilleure reconnaissance des visage. Il est également faisable de réaliser des vidéo de bonne qualité, des ralentis avec une mise a jour automatique continue. En effet, le iPhone 6 or 16go est équipé d’un stabilisateur optique. De plus, d’autres améliorations telles que l’ouverture du focus ont été offertes.


Sénégal: Réunion de l'Excom et segment de haut niveau sur l'apatridie - Me Malick Sall partage les engagements du Sénégal à Genève - allAfrica.com\nSénégal: Réunion de l'Excom et segment de haut niveau sur l'apatridie - Me Malick Sall partage les engagements du Sénégal à Genève\nLe Sénégal affiche sa détermination à lutter contre l'apatridie. Le Garde des Sceaux ministre de la Justice, Me Malick Sall, qui l'a réitéré à Genève (Suisse) où il participe à la 70ème session du Programme du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés, hier lundi 7 octobre, a décliné les engagements pris par l'Etat pour lutter plus efficacement et plus décisivement contre l'apatridie au Sénégal.\n«Mettre en place un cadre normatif, institutionnel et opérationnel, de détermination du statut d'apatride; adopter officiellement un Plan d'actions national de lutte contre l'apatridie; poursuivre le processus d'acquisition de la nationalité sénégalaise aux réfugiés vivant sur le territoire sénégalais.» C'est entre autres engagements pris par la Sénégal pour lutter contre l'apatridie. Le Garde des Sceaux, ministre de la Justice, Me Malick Sall, participant à Genève (Suisse) à la 70ème session du Programme du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés, a réitéré hier, lundi 7 octobre, la détermination de notre pays à combattre plus efficacement et plus décisivement ce fléau au niveau national.\nPour le Garde des Sceaux, «la vision universaliste des droits de l'homme implique qu'une protection juridique soit accordée à tout homme, par respect pour sa personne et sans considération de nationalité». C'est fort de cette conviction que les autorités au sommet de l'Etat dont l'action est fondée sur cet «humanisme», au nom de la «tradition d'hospitalité» du Sénégal (pays de la Teranga) ont pris ces engagements «en cohérence avec la politique du Sénégal fondée sur le respect de l'homme et de ses droits et marquée par une absence de discrimination, notamment en matière d'acquisition de la nationalité, fondée sur la race, l'ethnie ou la religion», précise le ministre de la Justice.\n10 MILLIONS DE PERSONNES APATRIDES RECENSEES DANS LE MONDE DONT PRES DE 1 MILLION EN AFRIQUE DE L'OUEST\nSelon Me Malick Sall, «en dépit de la reconnaissance de la valeur universelle du concept de droit de l'homme relative à la nationalité, le chemin est encore long pour atteindre l'idéal instauré par l'article 15 de la Déclaration universelle des droits de l'homme de 1948. En effet, le droit pour chaque individu d'appartenir à l'Etat qui lui plaît ainsi que son droit à avoir une quelconque nationalité ne sont parfaitement garantis ni par le droit international ni par les droits nationaux.\nLe droit à la nationalité reste encore tiraillé entre les aspirations universalistes et généreuses du droit international et les revendications nationalistes et égoïstes des Etats». C'est pourquoi il en appelle à une volonté politique manifeste pour permettre à des millions d'apatrides d'avoir une patrie. «Seule une volonté politique affirmée et une synergie déployée à l'échelle régionale et internationale permettront à des millions d'apatrides d'avoir une patrie protectrice et, en conséquence, le sentiment d'appartenance à un Etat.\nLe Sénégal s'y engage et, si vous le permettez, vous y engage tous», déclare-t-il. Non sans rappeler qu'avec dix (10) millions de personnes apatrides à travers le monde dont près d'un (1) million en Afrique de l'Ouest, selon des estimations, l'apatridie est et demeure un problème actuel eu égard à sa recrudescence et à sa fréquence.\nLA CAMPAGNE MONDIALE DU HCR INTITULEE «J'APPARTIENS», A L'EPREUVE\nMe Malick Sall relève que «ces personnes vivent dans l'ombre, victimes de trafic et de discriminations de toutes sortes car se trouvant dans l'impossibilité de faire valoir leurs droits fondamentaux. Les personnes apatrides se voient refuser le droit le plus primaire qu'est celui d'appartenir à un pays et d'être protégées par celui-ci. Elles constituent la masse invisible d'hommes, de femmes et d'enfants sans aucune attache, sans existence juridique. Or comment vivre sans exister ? T\nel est le dilemme cornélien auquel fait face l'apatride au quotidien.» D'ailleurs, à mi-parcours de l'échéance de la campagne mondiale intitulée «J'APPARTIENS» lancée par le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (HCR), le 4 novembre 2014, et visant à éradiquer l'apatridie d'ici 2024, «malheureusement, le constat, amer, est qu'il n'y a pas d'avancées significatives», déplore le ministre sénégalais de la Justice qui a aussi présenté «le troisième rapport du Sénégal sur le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels».


Modèle : Mipo Magazine : Ranzuki septembre 2006 J'aime surtout la tenue de gauche. Les salopettes en robe ou en short sont très à la mode depuis quelques mois au Japon. On en voit dans tous les magazines de mode : Egg, Ranzuki, Popteen, Cawaii...\nTamochin & Asupon Yukata\nTamochin et Asupon en yukata , pour le Ranzuki de septembre 2006 . Elles sont les deux modèles phares du magazine Ranzuki , elles sont aussi les plus agées du magazine (20 ans)!\nKaoru Black & Pink JSG\nModèle : Kaoru Watanabe Magazine : Egg septembre 2006 Rubrique : Summer - Automn Fashion Kaoru qui porte des vêtements de sa "propre" marque JSG . Dans ce look, j'aime tout, surtout le bonnet , l'écharpe (qu'on retrouve sur Maipuu ) et la minijupe .\nBLEA Maiko & Maipuu\nMaiko Sano dans Egg septembre 2006 Ces 2 photos sont 2 publicités pour BLEA (Business Life Education Academy). Apparement BLEA est une école japonaise pour apprendre la coiffure, le stylisme, le nail art, le maquillage. Lien : http://www.blea.jp/home.html...\nLes 2 premières photos proviennent du blog de Kaoru Watanabe. J'adore son style vestimentaire ainsi que sa coiffure ! La 3ème photo provient du site JSG.


Ce flacon léger et pliable garde votre eau froide deux fois plus longtemps, sans le poids supplémentaire et l'encombrement des bouteilles isolées traditionnelles. Le Quick Stow Chill se range facilement dans les poches avant de tous les gilets de course CamelBak, et se replie pour un rangement facile une fois vide. La bouche extra-large facilite également le remplissage.\nDimensions : 25 x 8.8 x 3.8 cm\nSans BPA / BPS / BPF\nCe flacon léger et pliable garde votre eau froide deux fois plus longtemps, sans le poids supplémentaire et l'encombrement des bouteilles isolées traditionnelles. Le Quick Stow Chill se range facilement dans les poches avant de tous les gilets de...\nSa forme rectangulaire a été conçue pour s'adapter facilement dans toutes les poches de sacs à dos. Sa tétine pour boire, Valve Blaster™ est très confortable, offrant un gros débit et garantie...\nON OFF CAP 42\nCompatible avec n'importe quel flacon souple SALOMON à ouverture de 42 mm.


pres du transport en commun\nMonsieur E., Nous vous remercions pour vos commentaires suite à votre séjour à Aparthotel Adagio Rome Vatican. C’est avec grand plaisir que nous recevons vos compliments. Aussi, nous ne manquerons pas de partager vos appréciations avec toute notre équipe. Votre satisfaction est la plus belle récompense pour notre personnel qui travaille jour après jour pour vous offrir un service irréprochable. Dans l’attente de vous accueillir de nouveau, nous vous prions de croire, Monsieur, en l’expression de nos sentiments les meilleurs . Susanna Iuliano, Front-Office-Manager\nPersonnel aimable et bien accueillant. Propreté parfaite. A recommander.\nMadame N., Nous vous remercions de prendre de votre temps pour nous évaluer ainsi que de partager votre expérience avec les autres voyageurs. Nous sommes ravis de lire que nous avons réussi à satisfaire vos attentes, sachez que le confort et le bien être de notre aimable clientèle est notre principale priorité. Nous espérons avoir le plaisir de vous accueillir de nouveau très prochainement pour une autre sejour Bien cordialement, Susanna Iuliano\nAll profiles 8.3


Inspiration séjours et activités de loisirs Insolite - Page 97\nDécouvrez les bords de l'Auzette avec sa faune et sa flore, les ponts en pierre et la ferme du bois des biches.parking du parc des sports de Morpiénas\nDepuis l'aire d'accueil de la petite gare, le chemin balisé à travers la Garenne du Puy Grolier conduit aux anciennes carderies. Le pont au dessus de la Vézère franchi, le décor de verdure et d'eau se prolonge sur l'autre rive et parvient, sous les ombrages, à la Base de la Minoterie, Station Sports Nature qui offre de multiples activités. Le circuit se poursuit par la rue de l'abreuvoir qui monte vers la ville ancienne. Puis on traverse à nouveau la Vézère par le Pont Turgot pour rejoindre le point de départ. Le parcours est ponctué de panneaux relatant la vie et l'oeuvre de


Plantes dans aquarium avec gravier céramique\n29/12/2015 à 23h52:59\nJe dispose d'un aquarium BiOrb life 60 L avec des graviers en céramiques au fond pour réaliser le filtrage biologique. Il n'est pas possible de les remplacer car le système de filtrage interne n'est compatible qu'avec ce type de gravier (d'après la notice).\nPour le moment j'ai des plantes en plastique... je trouve ça moche et j'aimerai les remplacer par de véritables plantes. Est-ce possible dans ce type d'aquarium ?\nIl dispose d'un éclairage LED moonlight et blanc programmé pour éclairer 8 heures et le reste en nuit (lune). La programmation est modifiable pour éclairer en jour plus longtemps. La programmation par défaut de 8 heures est-elle suffisante pour les plantes ?\nBiorb 60 litres\nRe: Plantes dans aquarium avec gravier céramique\nLe 30/12/2015 à 00h11:41\nLe sable, c'est compatible avec tout !\nSi tu as peur, tu mets un collant entre tes céramiques et ton sable.\nPour l'éclairage, huit heures, c'est bon !\nC'est cool le mode Lune, je veux la même :)\nEn plante, tu peux prendre :\nde la flottante : CeratoGrenouilletteLentille d'eauMousse de Java\nà planter : Cabomba aquaticaCabomba caroliniana\nà accrocher à un support : Anubia barteri nanaClado\nLe 30/12/2015 à 01h02:22\nMerci de ces conseils, laisser la plante dans son pot à moitié enfouis dans les graviers, ça peut fonctionner ?\nSinon la pompe risque d'aspirer le sable :)\nJe pense que je vais déjà testé avec une petite plante et voir ce que cela donne... j'ai ai vu une belle couleur pourpre chez Botanic... mais je n'ai pas noté son nom !\nLe 30/12/2015 à 08h02:00\nOui et non, mais là, faut de l'engrais et des substances vitales.\nEn général, les plantes rouges sont impossible à tenir sans éclairage fort et co2, ainsi qu'un bon substrat, ce sont des plantes exigeantes. Mais il existe une exception, une ludwiga (je suis sur téléphone je peux pas rechercher) mais tu peux la trouver dans la description de mon 30litres.\nLe 30/12/2015 à 19h25:23\nMerci pour ce conseil ! Je vais faire ma liste de plante facile et résistante, ça me sera utile lorsque je serai dans un magasin :)\nEtant donné que je ne peux pas mettre de sable dans de fond du bac, je mettrai de l'engrais, cela devrais suffire aux plus vivaces :)


Accueil > Post-compétition>GEL DE MASSAGE FROID 100 ML\nLe Gel de massage froid OXD est idéal pour soulager et tonifier les muscles après la pratique de l’exercice physique. Ce produit a été spécialement développé pour le massage des sportifs; son effet apaisant est dû à l’action de l’alcool, du camphre, du menthol et à la combinaison d’extraits végétaux comme l’Hamamélis.\nPour répondre à vos préférences et aux différents degrés d’efforts physiques, le Gel froid OXD est disponible dans deux intensités. Si vous désirez obtenir une légère sensation de fraîcheur ou si vous avez fait un effort modéré, le Gel de massage froid OXD apportera un effet tonique et stimulant à votre peau, procurant une agréable sensation de bien-être.


Vidéosurveillance - EXTRA GROUPE SARLU\nDe la conception à la réalisation, EXTRA GROUPE Sarlu développe pour vous des projets de sécurité globale. Après avoir analysé en toute confidentialité les forces et les faiblesses de votre environnement, son équipe vous proposera des solutions efficaces, en fonction de vos besoins et du budget que vous souhaitez allouer à ce projet.\nRepousser les cambrioleurs potentiels, garder le contrôle de vos bâtiments à distance, mais aussi recevoir des alertes en cas de problèmes. Contactez dès à présent un spécialiste pour une étude de faisabilité gratuite et bénéficiez de tous les atouts d’un partenaire de proximité ! EXTRA GROUPE Sarlu peut également vous mettre en relation avec ses partenaires experts en télésurveillance et en intervention.\nL’alarme anti-intrusion peut équiper toutes les habitations que ce soit des maisons ou des appartements, et elle est presque indispensable dans les entreprises. Comme son nom l’indique, elle existe pour nous prévenir et ainsi réagir à une intrusion. C’est donc un moyen de se protéger du vol ou du vandalisme lorsque vous êtes absent de votre domicile ou pendant que vous dormez. C’est à l’heure actuelle le meilleur équipement pour faire fuir un malfrat qui voudrait s’introduire chez vous, ou dans votre compagnie


titre Philippe Poirrier\nAPHG (3/12/2003) : « Société et culture en France depuis 1945 ».\nL'HISTOIRE CULTURELLE : EPISTEMOLOGIE ET METHODES\nCHARTIER Roger, Au bord de la falaise. L'histoire entre certitudes et inquiétude, Paris, Albin Michel, 1998.\nORY P., « Qu'est-ce que l'histoire culturelle ? » dans Universités de tous les savoirs, L’Histoire, la Sociologie et l’Anthropologie, vol. 2, Paris, Odile Jacob, 2002, p. 93-106.\nPOIRRIER P., Aborder l'histoire, Paris, Seuil, 2000. Coll. « mémo ».\nPOIRRIER P., Les enjeux de l'histoire culturelle, Paris, Seuil, 2004. Coll. « Point-Histoire ».\nPROCHASSON C. (Ed.), « Regards sur l'histoire culturelle », Cahiers du CRH, avril 2003, n° 31.\nRIOUX J.-P. et SIRINELLI J.-F., Pour une histoire culturelle, Paris, Seuil, 1997. Coll. « L'Univers historique ».\nDUBOIS V., La politique culturelle : genèse d'une catégorie d'intervention publique, Paris, Belin, 1999.\nGIRARD A. et GENTIL G. (Dir.), Les Affaires culturelles au temps d'André Malraux, Paris, La Documentation française -Comité d'histoire du ministère de la Culture, 1996.\nGOURNEY B., Exception culturelle et mondialisation, Paris, Presses de Sciences Po, 2002.\nLEONARD Y. (Dir.), Culture et société, Les Cahiers Français, mars-avril 1993, n° 260.\nMOULINIER P., Les politiques publiques de la culture en France, Paris, PUF, 1999.\nORY P., L'aventure culturelle française, 1945-1989, Paris, Flamamrion, 1989.\nPOIRRIER P., L'Etat et la culture en France au XXe siècle, Paris, Le Livre de Poche, 2000.\nPOIRRIER P. et RIOUX J.-P. (dir.), Affaires culturelles et territoires, Paris, La Documentation française, 2000.\nPOIRRIER P., Les politiques culturelles en France, Paris, La Documentation française, 2002.\nREGOURD S., L'exception culturelle, Paris, PUF, 2002.\nRIOUX J.-P. et SIRINELLI J.F., Histoire culturelle de la France. Le temps des masses, Paris, Seuil, 1998.\nSAEZ G. et PERRET J. (Dir.), Institutions et vie culturelles, Paris, La Documentation française, 1996.\nSAEZ G., L'Etat et la culture dans A. ABENSOUR (Dir.), La France au XXe siècle, Paris, Berger-Levrault, 2000, p. 199-218.\nTRONQUOY P., Culture, Etat et marché, Les Cahiers français, janvier-février 2003, n° 312.\nURFALINO P., L'invention de la politique culturelle, Paris, La Documentation française, 1996.\nWARESQUIEL E. de (dir.), Dictionnaire des politiques culturelles de la France depuis 1959, Paris, Larousse-CNRS Editions, 2001.\nDoc. 1 : De l'exception culturelle à la diversité culturelle\nExtraits du discours de Jacques Chirac, Président de la République française\nRencontres internationales de la Culture, Palais de l’Elysée, le 2 février 2003\nL'artiste donne à la vie comme au monde saveur, sens et beauté. Miroir des hommes, il déchiffre leur âme. Témoin de leur histoire, il incarne leur révolte contre les absurdités du temps, leur quête d'un monde meilleur. Défricheur, il exprime ce qu'un peuple peut offrir de plus singulier. Il éclaire notre route. Au cœur de toutes les interrogations, il est aussi doute et fragilité. Il a besoin de liberté et de respect. Une société vit, bouge, progresse d'autant plus qu'elle sait donner aux créateurs et aux artistes, à vous toutes et tous qui illuminez nos vies par vos inspirations, la place qui leur revient. […]\nAlors que se redessine la carte du monde, vos Rencontres internationales répondent à une double exigence : vigilance et action. Cette exigence est aussi la mienne et celle du Gouvernement. L'effacement des frontières physiques et des distances, l'ouverture des marchés, l'accélération des communications, l'ampleur des réseaux de diffusion, tout converge vers plus de liberté. La mondialisation est la promesse d'horizons nouveaux, de découvertes exaltantes, de mélanges et d'échanges entre les cultures du monde dont témoignent si bien les arts d'aujourd'hui. Mais, si nous n'y prenions garde, tout convergerait aussi, faute de lois et de garde-fous, vers le règne du plus fort, vers le triomphe de ce qui est formaté à l'avance pour le public le plus large, vers l'accroissement des inégalités, vers l'affrontement entre un modèle dominant et le reste du monde. Dans cet univers où règnent la compétition et la course au profit, le rôle des Etats, la fonction du droit, la vocation des institutions d'arbitrage internationales ou nationales est de fixer les règles du jeu, de veiller à leur respect, de corriger les déséquilibres dans un esprit d'équité et de solidarité. Cela vaut singulièrement pour la culture et la création, activités irréductibles aux lois du marché. Il revient aux institutions publiques de préserver et d'enrichir le patrimoine des nations, d'honorer le génie, les traditions et les savoirs des peuples. D'assurer leur expression libre et plurielle. De donner à chacun, par l'éducation, les clés du progrès et d'un avenir meilleur. C'est la condition d'une société civilisée où se forme une opinion libre, éclairée et critique. Tel est l'enjeu du combat pour la diversité culturelle : la réalisation d'une démocratie planétaire, unie sur l'essentiel mais respectueuse des différences, expression politique d'une mondialisation maîtrisée et conforme à nos valeurs.\nVoilà la conviction de la France. Une conviction qui fonde notre politique culturelle. Une conviction qu'elle défend avec acharnement et constance sur la scène internationale, dans toutes les négociations. Ouverte aux échanges, notre nation refuse le laminoir de l'uniformisation. Consciente de la complexité du monde contemporain, elle défend la diversité, source de progrès et de richesse. Attachée à la paix, elle prône le dialogue des cultures. Cette vision fut, dès le Sommet de Maurice en 1993, celle de toute la Francophonie. Ce fut très vite celle de l'Union européenne qui a exigé et obtenu, lors des négociations du GATT, que la création, la culture, la pensée échappent aux obligations de libéralisation. Puis ce fut, en 1997, la mobilisation contre l'Accord multilatéral sur l'investissement où votre action fut déterminante dans la prise de conscience des dangers d'une libéralisation sans frein. Ce n'était déjà plus le combat isolé de l'exception. C'était devenu la revendication partagée de la diversité. […]\nC'est pourquoi il est temps d'ériger la diversité en principe du droit international. La France propose l'adoption, par la communauté internationale, d'une convention mondiale sur la diversité culturelle. Elle s'inscrirait dans la fidélité aux valeurs humanistes qui forment notre cadre commun : celles de la Déclaration universelle des droits de l'Homme et des pactes et traités qui en découlent. Elle affirmerait que la diversité culturelle appartient au patrimoine commun de l'humanité, qu'elle est un droit dont chaque Etat peut se prévaloir. Elle proclamerait l'égale dignité de toutes les cultures. […]\nDoc 2 : les missions du ministère de la culture.\nDécret du 24 juillet 1959 :\n« Le ministère chargé des affaires culturelles a pour mission de rendre accessible les œuvres capitales de l’humanité, et d’abord de la France, au plus grand nombre possible de Français ; d’assurer la plus vaste audience à notre patrimoine culturel, et de favoriser la création des œuvres d’art et de l’esprit qui l’enrichissent ».\nDécret du 10 mai 1982 :\n« Le ministère de la culture a pour mission : de permettre à tous les Français de cultiver leur capacité d’inventer et de créer, d’examiner librement leurs talents et de recevoir la formation artistique de leur choix ; de préserver le patrimoine culturel national, régional, ou des divers groupes sociaux pour le profit commun de la collectivité tout entière ; de favoriser la création des œuvres d’art et de l’esprit et de leur donner la plus vaste audience ; de contribuer au rayonnement de la culture et de l’art français dans le libre dialogue des cultures du monde ».\nDécret du 15 mai 2002 :\n« Le ministre de la culture et de la communication a pour mission de rendre accessibles au plus grand nombre les œuvres capitales de l'humanité et d'abord de la France. A ce titre, il conduit la politique de sauvegarde, de protection et de mise en valeur du patrimoine culturel dans toutes ses composantes, il favorise la création des œuvres de l'art et de l'esprit et le développement des pratiques et des enseignements artistiques.\nIl encourage les initiatives culturelles locales, développe les liens entre les politiques culturelles de l'Etat et celles des collectivités territoriales et participe à ce titre à la définition et à la mise en œuvre de la politique du Gouvernement dans le domaine de la décentralisation. Il veille au développement des industries culturelles. Il met en œuvre, conjointement avec les autres ministres intéressés, les actions de l'Etat destinées à assurer le rayonnement dans le monde de la culture et de la création artistique françaises et de la francophonie. Il contribue à l'action culturelle extérieure de la France et aux actions relatives aux implantations culturelles françaises à l'étranger.\nLe ministre de la culture et de la communication prépare et met en œuvre la politique du Gouvernement dans le domaine des médias. Il veille notamment au développement et à la diffusion de la création audiovisuelle. Il participe à la définition et à la mise en œuvre de la politique du Gouvernement en matière d'action extérieure de la France dans le domaine des médias. Il contribue à la préparation des décisions du conseil de l'audiovisuel extérieur de la France. Il encourage la diffusion de programmes éducatifs et culturels par les sociétés nationales de programme et les autres entreprises de communication audiovisuelle. Il participe, en liaison avec les autres ministres intéressés, à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique du Gouvernement concernant les technologies, les supports et les réseaux utilisés dans le domaine de la communication.\nLe ministre de la culture et de la communication assure, à la demande du Premier ministre, la coordination des travaux de construction ou de rénovation relatifs aux grandes opérations d'architecture et d'urbanisme de l'Etat. A ce titre, il est notamment chargé, en liaison avec les ministres intéressés, d'assurer la cohérence des programmes et la maîtrise des coûts, de préparer les décisions budgétaires et de veiller à l'avancement des opérations. Le ministre est, en outre, associé à la préparation des décisions relatives au montant global et à la répartition des aides apportées par l'Etat aux grandes opérations d'architecture et d'urbanisme des collectivités territoriales ».\nSource : POIRRIER P., Les politiques culturelles en France, Paris, La Documentation française, 2002.\nLa bibliographie sur le sujet est extrêmement abondante. Les titres ci-dessous constituent une sélection parmi les ouvrages d’historiens offrant une vision synthétique de la période étudiée et permettant de la remettre en perspective dans l’histoire générale du siècle et dans l’histoire générale des intellectuels. Le choix a été fait de ne pas faire référence aux monographies et aux auto-analyses du phénomène par les intellectuels eux-mêmes. Ils ont beaucoup écrit sur leurs propres engagements.\nLe manuel de base reste :\nORY, Pascal et SIRINELLI, Jean-François. Les intellectuels en France de l’affaire Dreyfus à nos jours. Paris : Armand Colin, 1986, régulièrement réédité (la dernière rééd. en 2002).\nL’approche a été récemment renouvelée par de nouvelles synthèses :\nDosse, François. La marche des idées : histoire des intellectuels, histoire intellectuelle. Paris : La Découverte, 2003.\nLeymarie, Michel. Les intellectuels et la politique en France. Paris : PUF, « Que sais-je ? », 2001.\nIls seront avantageusement complétés par les outils de travail suivants :\nJULLIARD, Jacques et WINOCK, Michel [dir.]. Dictionnaire des intellectuels français. Paris : Le Seuil, 1996.\nPOIRRIER, Philippe. Société et culture en France depuis 1945. Paris : Le Seuil, « Mémo », 1998.\nRIOUX, Jean-Pierre et SIRINELLI, Jean-François. Histoire culturelle de la France. Tome 4 : Le temps des masses. Paris : Le Seuil, 1998.\nSIRINELLI, Jean-François. Dictionnaire historique de la vie politique française au XXe siècle. Paris : PUF, 1995.\nJean-François Sirinelli professeur à l’IEP de Paris, a publié un grand nombre d’ouvrages sur l’histoire des intellectuels et constitue l’un des meilleurs spécialistes de la question pour le XXe siècle. A titre de sélection :\nSIRINELLI, Jean-François. « Les intellectuels » in RÉMOND, René [dir.]. Pour une histoire politique. Paris : Le Seuil, 1988, rééd. « Points-histoire », 1996.\nSIRINELLI, Jean-François. Intellectuels et passions françaises. Manifestes et pétitions au XXe siècle. Paris : Fayard, 1990, rééd. « Folio », 1996.\nSIRINELLI, Jean-François. « Les quatre saisons des clercs » in Vingtième siècle. Revue d’histoire. Paris, Presses de Sciences po, n° 60, oct.-déc. 1998, pp. 43-57.\nOn consultera également avec profit l’ouvrage de Michel Winock consacré aux intellectuels du XXe siècle qui fourmille de renseignements et qui constitue une bonne plongée prosopographique dans la sociabilité des intellectuels français.\nWINOCK, Michel. Le siècle des intellectuels. Paris : Le Seuil, 1997.\nWINOCK, Michel. « L’âge d’or des intellectuels » in L’Histoire, n° 82, novembre 1985, pp. 20-34.\nLe CHEVS et l’IHTP ont chacun une équipe qui travaille sur la question des intellectuels et qui ont déjà produit quelques études :\nLeymarie, Michel et SIRINELLI, Jean-François. L’histoire des intellectuels aujourd'hui. Paris : PUF, 2003. Actes du colloque organisé par la Columbia University et l’IEP Paris (16-17 novembre 2001).\nTrebitsch, Michel et Granjon, Marie-Christine [dir.]. Pour une histoire comparée des intellectuels. Bruxelles : Complexe, 1998.\nSur quelques points particuliers on consultera :\nBalmand, Pascal. « L’anti-intellectualisme dans la culture politique française » in Vingtième siècle. Revue d’histoire. Paris : Presses de Sciences po, n° 36, oct.-déc. 1992, pp. 31-42.\nCHEBEL D’APPOLLONIA, Ariane. Histoire politique des intellectuels en France(1944-1954). Bruxelles : Complexe, 1991.\nORY, Pascal [dir.], Dernières questions aux intellectuels. Paris : Orban, 1990.\nProchasson, Christophe. Les intellectuels et le socialisme : XIXe-XXe siècle. Paris : Plon, 1997.\nRIOUX, Jean-Pierre et SIRINELLI, Jean-François [dir.]. La guerre d’Algérie et les intellectuels français. Bruxelles : Complexe, 1991.\nLA « CULTURE DE MASSE » EN FRANCE DEPUIS 1945\nBibliographie papier (et électronique) en langue française sur la « culture de masse » (la bibliographie porte essentiellement sur la France mais ouvre sur des perspectives plus larges, la « culture de masse » n’étant par définition pas un phénomène hexagonal !)\n*Aspects théoriques, ouvrages pionniers, discussions, sociologie de la culture de masse\nE.Morin, L’esprit du temps, Essai sur la culture de masse, Grasset, 1962 (suivi d’un Nouvel esprit du temps en 1975)\nA.Harendt, La crise de la culture, Gallimard (Folio Essais), réédition 1989.\nR .Hoggart, La culture du pauvre, éditions de Minuit, 1970 (pour la traduction)\nThéories et discussions (approches diverses, historiques, sociologiques etc.)\nSur la « culture » et ses multiples définitions, on pourra consulter La culture, de l’universel au particulier, Editions Sciences Humaines, 2000.\nLire aussi les articles suivants, la plupart édités sur Internet :\nB.Lemonnier, «Qu’est-ce que la culture de masse » ?, article électronique mis en ligne en 1998 sur http://grande-bretagne.net/culturemasse.htm\nD.Kalifa, « Les embarras de l’historien » in Belphegor, Vol.1, No 1, novembre 2001(http://www.dal.ca/~etc/belphegor/vol1_no1/articles/01_01_Kalifa_Histor_fr.html)\nE.Macé, " Eléments d'une sociologie contemporaine de la culture de masse. A partir d'une relecture de l'Esprit du temps d'Edgar Morin ", Hermès, n° 31, 2002.\nE.Macé , " Sociologie de la culture de masse : avatars du social et vertigo de la méthode ", Cahiers internationaux de sociologie, Vol. CXII, 2002.\nG.Leclerc, « Les cultures non européennes face à la culture de masse », T.Groensteen, « Contre-culture, culture de masse ou divertissement? L'étrange destin de la bande dessinée » in Esprit, Nos 3-4, mars-avril 2002 (et en général tout ce numéro de la revue Esprit consacrée au thème « quelle culture défendre ? ».\nV.Campa et allii, « discussion autour de la notion de culture de masse », séminaire « Communication interculturelle et Internet », INALCO, 2002-2003 (publication électronique à l’adresse http://semioweb.msh-paris.fr/escom/ressources_enligne/Enseignement/02_03/02_03_oipp/projets/culture_masse.pdf)\n*Quelques études historiques générales sur la « culture de masse » (depuis 1997, année du « manifeste» Pour une histoire culturelle, paru au Seuil sous la direction de Jean-Pierre Rioux et Jean-François Sirinelli)\nJ. Portes, De la scène à l’écran. Naissance de la culture de masse aux Etats-Unis, Belin, 1997.\nJ.P.Rioux, J.F.Sirinelli, « Le temps des masses », tome 4 de l’Histoire culturelle de la France, Seuil, 1998.\nB.Lemonnier et allii, Médias et culture de masse en Grande-Bretagne depuis 1945, Armand Colin, 1999\nB.Lemonnier, « Le développement de la culture de masse » et Ph.Poirrier, « Les pratiques culturelles au cours des années 1960 et 1970 » in J-C Groshens, J.F.Sirinelli (dir.), Culture et action chez G.Pompidou, PUF, 2000\nD.Kalifa, La culture de masse en France 1.1830-1930, La découverte, 2001.\nJ.P.Rioux, J.F.Sirinelli (sous la direction de), La culture de masse en France de la Belle Epoque à aujourd’hui, Fayard, 2002\nJ.F.Sirinelli, « Etranger et culture de masse : l'exemple des années 1960, conférence inédite des RV de l’Histoire à Blois (2002), compte-rendu de J.P Polton pour l’académie de Versailles.\n*Quelques séminaires qui traitent - plus ou moins directement - de la culture de masse\n(nous en en tenons aux séminaires tenus en région parisienne)\nSEMINAIRE « HISTOIRE CULTURELLE DU CINEMA » 2003-2004 : « Cinéma et culture de masse en France » (CNRS-ENS Cachan), responsable C.Delporte\nSEMINAIRE « HISTOIRE CULTURELLE DU 20ème siècle », IEP Paris, responsables J-F Sirinelli et J.P.Rioux (le séminaire a été consacré en 2000/2001 et 2001/2002 à « la culture de masse »).\nSEMINAIRE « Temps, médias et société », IEP Paris (responsable J.-N.Jeanneney)\nGROUPE DE TRAVAIL « HISTOIRE CULTURELLE », IEP Paris , responsables E.Loyer et P.Goetschel , programme 2002-2003 sur « la culture de masse ».\nGROUPE DE TRAVAIL « Histoire du disque », Bibliothèque Nationale, responsable L. Tournés (Université de Rouen)\nSEMINAIRE « Histoire des médias, de l'image, des propagandes à l'époque contemporaine », UVSQ, responsable C.Delporte\nSEMINAIRE « Histoire culturelle des sociétés occidentales contemporaines », Paris I-Sorbonne, responsable P. Ory , programme 2003/2004 sur l’ « américanisation ».\nSEMINAIRE «La France au 19ème siècle, culture, société et représentations », Université Paris I, responsable D. Kalifa.\nSEMINAIRE « HISTOIRE DES RELATIONS CULTURELLES INTERNATIONALES », UVSQ, reponsables L.Bertrand-Dorléac, M-A Mattard-Bonucci.\n*ADHC : Association pour le Développement de l’Histoire culturelle, édite un bulletin, un annuaire, président Pascal Ory. Existe depuis 1997.\n*Colloques à venir :\nColloque international (septembre 2004) Culture de masse et culture médiatique en Europe et dans les Amériques, 1860-1940 Responsables : Jean-Yves Mollier, Centre d'histoire culturelle des sociétés contemporaines (Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines)\nFrançois Vallotton, section d'histoire (Université de Lausanne)\nL’EVOLUTION DES COURANTS ARTISTIQUES DE L’APRÈS-GUERRE À NOS JOURS\nSur l’art contemporain en France :\nMILLET Catherine, L’art contemporain en France, Paris, Flammarion, 1987 (réédité)\n25 ans d’art en France 1960-1985 (ouvrage collectif), Paris, Flammarion, 1986\nImportante bibliographie sur l’art contemporain en France\nDouze ans d’art contemporain en France : 1960-1972, Paris, Grand Palais, Éditions des Musées nationaux, 1972\nSur l’art contemporain de 1945 à nos jours :\nGroupes, mouvements, tendances de l’art contemporain depuis 1945 (ouvrage collectif), Paris, École Nationale Supérieure des Beaux-Arts, 1989, réédité.\nARDENNE Paul, Art. L’âge contemporain : une histoire des arts plastiques à la fin du XXe siècle, Paris, édition du Regard, 1997\nARCHER Michael, L’art depuis 1960, Paris, Thames & Hudson, 2002 (nouvelle édition revue et corrigée)\nImportante bibliographie sur l’art américain\nRIEMSCHNEIDER Burkhardt, GROSENICK Uta, Art at the Turn of the Millenium. L’art au tournant de l’an 2000, Taschen, 1999. (Sur l’art actuel. Abondamment illustré).\nSur l’art contemporain en général :\nRIOUT Denys, Qu’est-ce que l’art moderne ?, Paris, Gallimard, coll. folio essais, 2000\nBLISTÈNE Bernard, Une histoire de l’art du XXe siècle, Paris, Beaux-Arts magazine, 1999 (régulièrement réédité).\nHAMON Françoise, DAGEN Philippe, Histoire de l’art : époque contemporaine, Paris, Flammarion, 1998 (nouvelle édition revue et corrigée ; Contient un chapitre sur « 1945-1990 La modernité : triomphe et crise »).\nFERRIER Jean-Louis (sous la dir. de), L’aventure de l’art au XXe siècle, Paris, Chêne – Hachette, 1995\nPrésentation chronologique, jusqu’en 1994. Lexique des mouvements artistiques et dictionnaire abrégé des artistes.\nDUROZOI Gérard (sous la dir. de), Dictionnaire de l’art moderne et contemporain, Paris, Hazan, 1992\nHARRISON Charles, WOOD Paul, Art en théorie 1900-1990, une anthologie par Charles Harrison et Paul Wood, Paris, Hazan, 1997. (Textes et extraits de textes théoriques sur l’art.)\nROWELL Margit, Qu’est-ce que la sculpture moderne ?, Paris, Centre Georges Pompidou, 1986\nBLISTÈNE Bernard, DAVID Catherine, PACQUEMENT Alfred, L’époque, la mode, la morale, la passion. Aspects de l’art d’aujourd’hui, 1977-1987, Paris, Centre Georges Pompidou, 1987\nBOIS Yve-Alain, KRAUSS Rosalind, L’informe, mode d’emploi, Paris, Centre Georges Pompidou, 1996\nFace à l’histoire 1933-1996, Paris, Centre Georges Pompidou, 1996\nOn pourra consulter deux numéros spéciaux de Artpress :\n« 20 ans, l’histoire continue », Artpress, Hors série n°13\n« 69/96, avant-gardes et fin de siècle », Artpress, Hors série n°17, 1996


Quel métier paye bien ? | RageMag\nArgent Quel métier paye bien ?\nLa quête du métier qui paye bien est à l’esprit de toute personne en âge de maturité. Avoir un bon et gros pactole est important pour s’assurer un mode de vie adéquat. Il revient à chacun de trouver sa voie et de s’y donner. Quel est le métier qui paye bien ? Comment trouver un métier qui paye bien ? Plusieurs questions sont en suspens, en attente de réponse. Découvrez dans cet article les réponses à vos interrogations.\nQuels sont les trois métiers qui payent bien en France à ce jour ?\nLes trois premiers postes bien payés en termes de métiers en France aujourd’hui sont :\nMédecin généraliste ou spécialiste avec un salaire de 180.000 euros ;\nGérant de pharmacie avec un salaire de 120.000 euros ;\nLe poste d’architecte avec un salaire de 110.000 euros.\nPlusieurs caractéristiques entrent en jeu lorsque l’on veut trouver un métier qui paye bien. Dire que l’on gagne bien sa vie, alors qu’on souffre le matir n’est pas évident. Entre autres, il serait essentiel de prendre en considération :\nLes obligations du travail ;\nLorsqu’on a un travail qui respecte toutes ces conditions, il est possible de prétendre posséder un métier qui rend heureux et un métier qui paye bien.\nComment avoir, tout en restant à la maison, un métier qui paye bien ?\nAvec l’évolution scientifique et technologique, rien n’est plus comme auparavant. Autrefois, avoir un métier qui paye bien signifie être dans un bureau et travailler du matin au soir. Tout en restant bien sagement dans son canapé ou dans son domicile, toute personne est apte à trouver un travail et qui paye bien. Il n’est pas facile de concevoir qu’en restant chez soi, on puisse satisfaire ses besoins financiers.\nDès à présent, une révolution s’est fait sentir. Plusieurs travaux sont ouverts à la disposition de toute personne désirant avoir un métier qui paye bien. Tout type d’âge et tout type de personnalité sont en quête de mieux vivre et d’un travail épanouir. Si de plus, travailler se fait encore chez soi, à la maison, il s’agit sans doute d’un gain de liberté dans votre vie. Pour citer un métier qui paye bien tout en restant à son domicile, on peut parler entre autres :\nLe trading sur (Binance, Kucoin, etc.)\nLa commercialisation de produit fait par soi-même ;\nExceller dans le domaine de la freelance ;\nÊtre blogueur ;\nAdministrer des cours et des séances à distance.\nQuel est le métier d’avenir ?\nDurant toute la majorité de notre jeunesse, nous sommes amenées à suivre des formations d’ordres générales au tout début. D’évolution en évolution, des cours distincts sont attribués dans le but d’obtenir un métier qui correspond à la formation suivie. De base, on suit une formation dans un domaine donné pour avoir à l’avenir, un métier qui paye bien, un métier qui permet de subvenir à ses besoins financiers. Tout le monde est prêt à se sacrifier pour un métier qui paye bien, qui lui permet de devenir riche.\nOpter pour un métier n’est pas une tâche facile. Il faut prendre en considération beaucoup de facteurs et de conditions. Prétendre avoir un métier qui paye bien ou un métier d’avenir n’est pas chose aisée. Tout d’abord, il faut avoir du plaisir à travailler dans le domaine choisi. Un homme épanoui dans ce qu’il fait travaille deux fois plus. Ainsi, il est mieux récompensé et donc détient un métier qui paye bien.\nComme dit depuis le début, il n’est pas commode de trouver un métier qui paye bien. Il est essentiel de bien s’informer sur tel ou tel domaine avant d’y plonger les pieds. Appréhender et connaître toutes les bases dans un domaine spécifique nécessitent plusieurs années d’apprentissage. À la fin de cet apprentissage, trouvez un métier qui paye bien devient une évidence. Le contraire se reflète alors comme du gâchis.\nLa majorité de la population s’efforce pour trouver un métier qui paye bien. La minorité préfère se contenter du peu, ce qui n’est pas une bonne chose et entrave au développement de la personne. Pour posséder un métier qui paye bien, il est capital de s’en donner les moyens. Il est essentiel de savoir où rester pour avoir un métier qui paye bien. L’environnement dans lequel on se trouve est un facteur à ne pas négliger.\nDans une contrée où l’on sait pertinemment que l’emploi est difficile et très mal rémunéré est un frein à votre but. Certaines administrations sont en manque de personnel crucial pour le bon développement de leur structure. Il ne demande qu’à avoir sous la main une personne qui maîtrise son domaine et sont prêts à payer des fortunes. Il est important de viser ces opportunités pour espérer avoir un métier qui paye bien.\nTant que l’on maîtrise son domaine, et cela, très bien, l’on possède une garantie qu’on peut trouver un métier qui paye bien. Il n’est pas rare de voir des entreprises ou des organisations se battre pour obtenir vos services. Ceci peut ne pas être dans votre environnement direct. Il est essentiel d’étudier toutes les opportunités qui s’offrent à vous. Établir un profil de métier qui paye bien est important pour structurer sa vie.\nQuels métiers faciles et bien payés ?\nAgent immobilier, développeur, comptable, prothésiste dentaire, coach sportif…\nQui gagnent 10.000 euros le mois ?\nCe sont les bisness développeurs avec plus de 6 années d’expérience dans le domaine logiciel.\nQuel métier est bien payé sans un diplôme ?\nLa plomberie, la mécanique, la serrurerie…


GAUSSIN : Chiffre d'affaires de 9,1 M EUR (+112 %) au 30 juin 2016 | Bourse Reflex\nVendredi 30 Octobre 03h13 -\nGAUSSIN : Chiffre d'affaires de 9,1 M EUR (+112 %) au 30 juin 2016\nLundi 27 Jun 2016 à 17:50\n116 M€ de carnet de commandes\nGAUSSIN Manugistique (ALGAU - FR0010342329) publie ce jour son chiffre d'affaires consolidé* pour le 1er semestre 2016 (non audité).\nChiffre d'affaires de 9,1 M€ (+112 %)\nLe groupe GAUSSIN a réalisé un chiffre d'affaires de 9,1 millions d'euros au premier semestre 2016, en progression de 112 % par rapport au chiffre d'affaires de 4,3 millions d'euros enregistré au premier semestre 2015. Les ventes ont été réalisées à 73 % à l'export.\n(voir tableau - version PDF)\nActivité PORTUAIRE : progression du chiffre d'affaires de 55 %\nL'activité portuaire correspond aux nouveaux véhicules de la gamme ATT, semi et tout automatisés, destinées aux plus grands ports mondiaux. Le chiffre d'affaires de l'activité a progressé de 55 % au premier semestre 2016 à 5.914 millions d'euros, à comparer avec 3.807 millions d'euros au cours des six premiers mois de 2015. Ce chiffre d'affaires correspond à la vente de Docking Stations et de Terminal Trailers à TTL, filiale du groupe indonésien PELINDO.\nActivité MTO : progression du chiffre d'affaires de 559 %\nLe MTO (MAKE TO ORDER) correspond à l'activité historique de la société : remorques industrielles et véhicules spéciaux pour l'industrie. Le chiffre d'affaires de l'activité a progressé de 559 % au premier semestre 2016 à 3.203 millions d'euros. Cette activité profite pleinement des nouvelles technologies développées par le groupe Gaussin comme l'électrification des véhicules et leur automatisation. Le groupe travaille pour des clients comme ARCELOR MITTAL, CEA MARCOULE, EXO INTERNATIONAL, SNCF, MAGUIN, COLVEMAT.\nLien youtube ARCELOR MITTAL : https://youtu.be/xY_s4Acbuqg\n2. Faits marquants au premier semestre 2016\nLivraison des POWER PACKS FULL ELEC\nLe Commissariat à l'Energie Atomique (CEA) a terminé la livraison (avec retard – voir les communiqués du 6 novembre 2015 et du 10 mars 2016) des POWER-PACK FULL ELEC au Lithium. Ils sont en cours de tests et d'homologations par des organismes agréés.\nLe transfert de technologie visant à former le personnel est terminé. Les équipes de production sont maintenant habilitées aux métiers de l'électronique et manipulation spécifique des batteries.\nDémarrage du projet VASCO - Véhicule Automatisé Supervisé pour Conteneurs\nLe groupe GAUSSIN a démarré avec ses partenaires, dont BA Systèmes, le projet VASCO dans le cadre du programme Investissements d'Avenir : il vise à développer une technologie 100 % automatisé avec guidage sans infrastructure pour le transfert de conteneurs. Dans le cadre de ce projet, GAUSSIN recevra une avance remboursable de 5,5 millions d'euros et une subvention de 0,3 million.\n3. LE CARNET DE COMMANDES\nLe carnet de commandes consolidé au 30 juin 2016 s'élève à 116 M€. La part à l'export représente 99 %.\nLe carnet de commande correspond à la contrevaleur en euros des commandes fermes signées par les clients (1€ =1.08880)\nActivité portuaire : Gamme ATT et Docking Station\nLe carnet de commande de 114 M€ au 30 juin 2016 intègre :\n30 ATT –V4 et 30 POWER PACK HYBRID signés le 05 juin 2014 avec CONSORZIO ASTERIX en location pour 5 ans.\n1 LICENCE signée le 29 décembre 2014 avec PT TERMINAL TELUK LAMONG.\n2 AIV et 3 POWER-PACK FULL ELEC LITHIUM TITANATE signé avec PSA SINGAPORE.\nLe carnet de commandes au 30 juin 2016 s'élève à 2 M€. Il intègre des automoteurs et des remorques industrielles pour des clients des secteurs de l'énergie et du transport, ainsi que 25 ATM FULL ELEC signés le 05 juin 2014 avec D.G. MACHINERY pour une location de 5 ans.\nNouvelle ligne d'assemblage des POWER PACKS FULL ELEC\nLa ligne d'assemblage sera mise en service cet été, d'une capacité de 100 POWER PACK FULL ELEC par an avec une équipe, soit environ 2 unités par semaine et la flexibilité de 6 unités en équipes.\nLes composants pour l'assemblage d'un premier slot de 20 POWER PACKS FULL ELEC (batteries, climatisations, chargeurs, …) sont en stock ou en commande.\nLe Groupe GAUSSIN a signé avec l'allemand CES CONTAINER HANDLING en mai 2016 un avenant au contrat signé en avril 2015 prévoyant la livraison sur 5 ans de 75 ATT FULL ELEC, 100 POWER PACKS et 150 Docking Stations. Le nouveau calendrier prévoit la livraison au 2e semestre 2016 de 5 ATT FULL ELEC, 5 systèmes de guidage et 10 Docking Stations.\nActivité MTO : Automotive Trailer Mover –ATM\nLe carnet de commande n'intègre pas les perspectives de vente prometteuses des nouveaux véhicules ATM qui permettent de déplacer des semi-remorques routières et dont la commercialisation a été confiée en Europe à la société BLYYD (communiqué du 17 septembre 2015).\nVidéo ATM sans cabine version 1 : https://youtu.be/1mQsVTrfFNo\nCe véhicule, dont la mise au point se termine avec le concours de clients prestigieux dans le domaine de la logistique, devrait enregistrer ses premières ventes, d'après BLYYD, dès le second semestre 2016.\nD'ores et déjà, un nombre conséquent de prospects ont manifesté leur intérêt pour ce modèle de véhicule sur leurs installations françaises.\nUne réunion réunissant les sociétés TTL et GAUSSIN, ainsi que les auditeurs d'Etat DANAREXA, a eu lieu les 11 et 12 mai 2016 dans le cadre des négociations sur la licence contractée en 2015 et de la structuration du possible partenariat entre les deux sociétés. Ce partenariat, toujours en négociation, pourrait prendre la forme d'une joint-venture et/ou d'une participation capitalistique.\nTTL a acheté 11 DOCKING STATIONS et indique vouloir les installer au S2 2016. Il va pouvoir mesurer l'efficience de la solution de semi-automatisation, avec un gain de productivité envisagé de 50 %, pour laquelle il a opté et qui correspond à son Master Plan de 193 millions USD sur les 10 années à venir. L'aspect opérationnel compte autant que l'aspect stratégique dans la relation de TTL avec GAUSSIN SA.\nLe groupe GAUSSIN travaille à son adossement avec un groupe industriel mondial avec la collaboration du département CORPORATE FINANCE de BNP PARIBAS. Le contenu des négociations est soumis à des accords de confidentialités.\nContrat pour PSA Port of Singapore Authority pour l'équipement du port de Singapour\nSuite au dépôt de leur offre le 9 novembre 2015, le groupe GAUSSIN et son partenaire, la société industrielle chinoise CIMC, ont obtenu une part de l'appel d'offre soit 2 des 20 AGV (Automated guided vehicles) dans le cadre de l'automatisation du port de Singapour. L'opérateur du port, a référencé GAUSSIN SA et son partenaire CIMC parmi ses fournisseurs d'AGV, segment sur lequel le besoin est évalué à 1.500 unités dans les années à venir. Cette attribution est, par conséquent, un grand succès, d'autant plus qu'il s'agira des premiers POWER-PACK ELECTRIQUES à équiper ce type de véhicule.\nMicropole : Avis d'ajustement des... Article Suivant :\nMots-clés : Euros Sncf Port Vehicules Docking Stations Mto\nSociétés citées dans cette news : Chargeurs BNP Paribas Environnement GAUSSIN Metalliance LeaderLease


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Moins d'un an après avoir été racheté par le groupe hollandais d'impression et de presse Circle Media Group...\nNouveau coup de théâtre dans le secteur du livre français. Moins d'un an après avoir été racheté par le groupe hollandais d'impression et de presse Circle Media Group, l'imprimeur de livres CPI est à nouveau racheté. L'acquéreur se trouve cette fois de l'autre côté de la manche.\nCircle Media Group a annoncé dans un communiqué daté du 9 avril, la vente de sa participation dans le groupe d'impression de livres CPI au fond de gestion patrimonial privé de l'entrepreneur et investisseur, Richard Hughes, et de sa famille (RHWO).\n« Richard Hughes peut se prévaloir d'un excellent historique d'investissements directs et indirects dans de nombreux secteurs, notamment en tant que fondateur et administrateur non exécutif de boohoo.com, et comme propriétaire d'une participation majoritaire dans Crawford Healthcare », indique le communiqué.\nLe projet de transaction a reçu à l'approbation du comité d'entreprise européen et de certains comités d'entreprise locaux.\nRester leader sur le marché de l'impression de livres\nLa vente concerne l'ensemble du groupe CPI qui représente 16 usines dans 7 pays européens, 450 millions de livres imprimés par an, 2 800 salariés, et 360 millions d'euros de chiffres d'affaires.\nCircle Media Group explique que RHWO sera un excellent partenaire financier et stratégique pour aider CPI à développer ses atouts et rester leader. « Parallèlement, Circle Media Group poursuivra ses efforts de consolidation du secteur européen de l'impression commerciale », précise le groupe.\nPierre-François Catté, qui reste Directeur exécutif de CPI, de montre confiant : « Avec le soutien de RHWO, nous pourrons poursuivre notre stratégie de collaboration avec nos clients afin de développer une plateforme durable d'impression et de livraison de livres, car, en définitive, les consommateurs restent demandeurs de livres imprimés. »


Archives des Tecnosud - Page 8 sur 8 - Peps66\nAccueil » Tecnosud » Page 8\nL’idée TEEPSA est de regrouper les tâches administratives et commerciales sous un même toit afin d’épauler les TPE/PME dans leurs besoins quotidiens ! Faire appel à un secrétariat indépendant tel que TEEPSA vous permet de bénéficier de nombreux avantages : pas de charges salariales, pas de contraintes liées à l’embauche, des garanties de compétences, rapidité, disponibilité et sécurité….\nVittorio da Vinci food truck est un concept de restauration qui réunit les saveurs de l’océan indien, plus particulièrement l’île Maurice et les îles Comores. La carte est composée de produits frais et d’ingrédients naturels, certains venant du pays d’origine. Une cuisine fait maison ! Pour votre pause déjeuner et à l’occasion de vos événements…\nVIVELA – coopérative d’activité et d’emploi\nVivélà Coopérative d’Activité & d’Emploi spécialisée dans les services à la personne : soutien scolaire, jardinage, assistance administrative, informatique, soins esthétiques, bricolage, multi-services, déplacement, cours particuliers Vivéla est une entreprise créée sous la forme coopérative. Depuis 2007, Vivélà accompagne des entrepreneurs à la création de leur activité. Autonomes et responsables de leur production. Ces entrepreneurs…