Tribune Histoire • Consulter le sujet - Etat de grâce pour l'Allemagne démocrate-chrétienne...\nEtat de grâce pour l'Allemagne démocrate-chrétienne...\npar BRH » Mercredi 22 Juillet 2015 21:42:49\nSérie : Les 70 ans de Bretton Woods, de la Banque mondiale et du FMI (partie 6)\nL’annulation de la dette allemande en 1953 versus le traitement réservé au Tiers Monde et à la Grèce\n11 août 2014 par Eric Toussaint\nLes États-Unis procèdent à des annulations de dettes à l’égard de certains de leurs alliés. L’opération la plus évidente dans ce contexte est le traitement de la dette allemande réglementé par l’Accord de Londres de 1953. Pour s’assurer que l’économie de l’Allemagne occidentale est relancée et constitue un élément stable et central dans le bloc atlantique, les Alliés créanciers, États-Unis en tête, font des concessions très importantes aux autorités et aux entreprises allemandes endettées qui vont bien au-delà d’une réduction de dette. Une comparaison entre le traitement accordé à l’Allemagne occidentale d’après-guerre et les PED ou la Grèce d’aujourd’hui est édifiant.\nL’allègement radical de la dette de la République fédérale d’Allemagne (RFA) et sa reconstruction rapide après la seconde guerre mondiale ont été rendus possibles grâce à la volonté politique de ses créanciers, c’est-à-dire les États-Unis et leurs principaux alliés occidentaux (Royaume-Uni, France). En octobre 1950, ces trois alliés formulent un projet dans lequel le gouvernement fédéral allemand reconnaît l’existence des dettes des périodes précédant et suivant la guerre. Les alliés y joignent une déclaration signifiant que « les trois pays sont d’accord que le plan prévoit un règlement adéquat des exigences avec l’Allemagne dont l’effet final ne doit pas déséquilibrer la situation financière de l’économie allemande via des répercussions indésirables ni affecter excessivement les réserves potentielles de devises. Les trois pays sont convaincus que le gouvernement fédéral allemand partage leur position et que la restauration de la solvabilité allemande est assortie d’un règlement adéquat de la dette allemande qui assure à tous les participants une négociation juste en prenant en compte les problèmes économiques de l’Allemagne » |1| .\nLa dette réclamée à l’Allemagne concernant l’avant-guerre s’élève à 22,6 milliards de marks si on comptabilise les intérêts. La dette de l’après-guerre est estimée à 16,2 milliards. Lors d’un accord conclu à Londres le 27 février 1953 |2|, ces montants sont ramenés à 7,5 milliards de marks pour la première et à 7 milliards de marks pour la seconde |3|. En pourcentage, cela représente une réduction de 62,6 %.\nPour s’assurer que l’économie de l’Allemagne occidentale est réellement relancée et qu’elle constitue un élément stable et central dans le bloc atlantique face au bloc de l’Est, les Alliés créanciers font des concessions très importantes aux autorités et aux entreprises allemandes endettées qui vont bien au-delà d’une réduction de dette. On part du principe que l’Allemagne doit être en condition de rembourser tout en maintenant un niveau de croissance élevé et une amélioration des conditions de vie de la population. Rembourser sans s’appauvrir. Pour cela, les créanciers acceptent : primo que l’Allemagne rembourse dans sa monnaie nationale, le deutsche mark, l’essentiel de la dette qui lui est réclamée. A la marge, elle rembourse en devises fortes (dollars, francs suisses, livres sterling…).\nSecundo, alors qu’au début des années 1950, le pays a encore une balance commerciale négative (la valeur des importations dépassant celle des exportations), les puissances créancières acceptent que l’Allemagne réduise ses importations, elle peut produire elle-même des biens qu’elle faisait auparavant venir de l’étranger. En permettant à l’Allemagne de substituer à ses importations des biens de sa propre production, les créanciers acceptent donc de réduire leurs exportations vers ce pays. Or, 41 % des importations allemandes venaient du Royaume-Uni, de France et des États-Unis pour la période 1950-51. Si on ajoute à ce chiffre la part des importations en provenance des autres pays créanciers participant à la conférence (Belgique, Hollande, Suède et Suisse), le chiffre total s’élève même à 66 %.\nTertio, les créanciers autorisent l’Allemagne à vendre ses produits à l’étranger, ils stimulent même ses exportations afin de dégager une balance commerciale positive. Ces différents éléments sont consignés dans la déclaration mentionnée plus haut : « La capacité de paiement de l’Allemagne, de ses débiteurs privés et publics, ne signifie pas uniquement la capacité de réaliser régulièrement les paiements en marks allemands sans conséquences inflationnistes, mais aussi que l’économie du pays puisse couvrir ses dettes en tenant compte de son actuelle balance des paiements. L’établissement de la capacité de paiement de l’Allemagne demande de faire face à certains problèmes qui sont :\n1. la future capacité productive de l’Allemagne avec une considération particulière pour la capacité productive de biens exportables et la capacité de substitution d’importations ;\n2. la possibilité de la vente des marchandises allemandes à l’étranger ;\n3. les conditions de commerce futures probables ;\n4. les mesures fiscales et économiques internes qui seraient nécessaires pour assurer un superavit pour les exportations |5| . »\nAutre élément très important, le service de la dette est fixé en fonction de la capacité de paiement de l’économie allemande, en tenant compte de l’avancée de la reconstruction du pays et des revenus d’exportation. Ainsi, la relation entre service de la dette et revenus d’exportations ne doit pas dépasser 5 %. Cela veut dire que l’Allemagne occidentale ne doit pas consacrer plus d’un vingtième de ses revenus d’exportation au paiement de sa dette. Dans la pratique, l’Allemagne ne consacrera jamais plus de 4,2 % de ses revenus d’exportation au paiement de la dette (ce montant est atteint en 1959). De toute façon, dans la mesure où une grande partie des dettes allemandes était remboursée en deutsche marks, la banque centrale allemande pouvait émettre de la monnaie, en d’autres mots monétiser la dette.\nEnfin, il faut prendre en compte les dons en dollars des États-Unis à l’Allemagne occidentale : 1,17 milliard de dollars dans le cadre du Plan Marshall entre le 3 avril 1948 au 30 juin 1952 (soit environ 11,5 milliards de dollars de 2014) auxquels s’ajoutent au moins 200 millions de dollars (environ de 2 milliards de dollars de 2014) entre 1954 et 1961 principalement via l’agence internationale de développement des États-Unis (USAID).\nEn 2012, les pays en développement ont dû consacrer en moyenne 10 % de leurs revenus d’exportation au paiement de la dette. Ce chiffre était même supérieur à 20 % à la fin des années 1990 et au début des années 2000.\nEntre 1980 et 2000, pour l’ensemble des PED, le taux d’intérêt moyen a oscillé entre 4,8 et 9,1 % (entre 5,7 et 11,4 % dans le cas de l’Amérique latine et de la Caraïbe et même entre 6,6 et 11,9 % dans le cas du Brésil, entre 1980 et 2004).\nL’Allemagne était autorisée à rembourser dans sa monnaie nationale.\nAucun pays du Tiers Monde n’est autorisé à faire de même sauf exception et pour des montants dérisoires. Tous les grands pays endettés doivent réaliser la totalité de leurs remboursements en devises fortes (dollars, euros, yens, francs suisses, livres sterling).\nDans le cas des contrats de prêts avec les PED, les créanciers obtiennent qu’il n’y ait pas de clause de ce type.\nPar contre, la Banque mondiale et le FMI imposent aux PED de renoncer à produire sur place ce qu’ils pourraient importer.\nL’Allemagne, bien que fortement responsable de la deuxième guerre mondiale, a été gratifiée de dons importants en devises dans le cadre du Plan Marshall et au-delà.\nLes PED dans leur ensemble, à qui les pays riches ont promis assistance et coopération, reçoivent une aumône sous forme de dons en devises. Alors que collectivement, ils remboursent plusieurs centaines de milliards de dollars par an, ils reçoivent en cash environ 30 milliards de dollars. Les plus grands pays endettés du Tiers Monde ne reçoivent strictement aucune aide sous forme de dons en devises.\nIncontestablement, le refus d’accorder aux PED endettés le même type de concessions qu’à l’Allemagne indique que les créanciers ne veulent pas sérieusement que ces pays se désendettent. Les créanciers jugent qu’ils ont intérêt à maintenir les PED dans l’endettement permanent de manière à en tirer un revenu maximal sous la forme du paiement de la dette, à leur imposer des politiques conformes aux intérêts des créanciers et à s’assurer de leur loyauté au sein des institutions internationales.\n4.- Les dettes bilatérales de la Grèce (vis-à-vis des pays qui ont participé au plan de la Troïka) ne sont pas réduites (seules les dettes à l’égard des banques privées l’ont été) alors que les dettes bilatérales de l’Allemagne (à commencer par celles contractées à l’égard des pays que le Troisième Reich avait agressés, envahis voire annexés) étaient réduites de 60 % ou plus.\n5. - La Grèce doit rembourser en euros alors qu’elle est en déficit commercial (donc en manque d’euros) avec ses partenaires européens (notamment l’Allemagne et la France), tandis que l’Allemagne remboursait l’essentiel de ses dettes en deutsche marks fortement dévalués.\n6. - La banque centrale grecque ne peut pas prêter de l’argent au gouvernement grec alors que la Banque centrale allemande prêtait aux autorités de la RFA et faisait fonctionner (certes modérément) la planche à billets.\n8. - Les nouveaux titres de la dette grecque qui remplacent les anciens dus aux banques ne sont plus de la compétence des tribunaux grecs, ce sont les juridictions du Luxembourg et du Royaume-Uni qui sont compétentes (et on sait combien elles sont favorables aux créanciers privés) alors que les tribunaux de l’Allemagne (cette ancienne puissance agressive et envahissante) étaient compétents.\n9. - En matière de remboursement de la dette extérieure, les tribunaux allemands pouvaient refuser d’exécuter des sentences des tribunaux étrangers ou des tribunaux arbitraux au cas où leur application menaçait l’ordre public. En Grèce, la Troïka refuse bien sûr que des tribunaux puissent invoquer l’ordre public pour suspendre le remboursement de la dette. Or, les énormes protestations sociales et la montée des forces néo-nazies sont directement la conséquence des mesures dictées par la Troïka et par le remboursement de la dette. Malgré les protestations de Bruxelles, du FMI et des « marchés financiers » que cela provoquerait, les autorités grecques pourraient parfaitement invoquer l’état de nécessité et l’ordre public pour suspendre le paiement de la dette et abroger les mesures antisociales imposées par la Troïka.\nOn peut comprendre pourquoi le leader de Syriza, Alexis Tsipras, fait référence à l’accord de Londres de 1953 lorsqu’il s’adresse à l’opinion publique européenne. L’injustice avec laquelle le peuple grec est traité (ainsi que les autres peuples dont les autorités suivent les recommandations de la Troïka) doit éveiller la conscience d’une partie de l’opinion publique.\nMais ne nous berçons pas d’illusions, les raisons qui ont poussé les puissances occidentales à traiter l’Allemagne de l’Ouest comme elles l’ont fait après la seconde guerre mondiale ne sont pas de mise dans le cas de la Grèce.\n|1| Deutsche Auslandsschulden, 1951, p. 7 et suivantes, in Philipp Hersel, « El acuerdo de Londres de 1953 (III) », http://www.lainsigna.org/2003/enero/econ_005.htm\n|2| Texte intégral en français de l’Accord de Londres du 27 février 1953 : http://www.admin.ch/ch/f/rs/i9/0.946.291.364.fr.pdf\n|3| 1 US dollar valait à l’époque 4,2 marks. La dette de l’Allemagne occidentale après réduction (soit 14,5 milliards de marks) équivalait donc à 3,45 milliards de dollars.\n|4| Les créanciers refusent toujours d’inscrire ce type de clause dans les contrats à l’égard des pays en développement ou des pays comme la Grèce, le Portugal, l’Irlande, l’Europe centrale et orientale…\n|5| Auslandsschulden, 1951, p. 64 et suivantes in Philip Hersel, El acuerdo de Londres (IV), 8 de enero de 2003, http://www.lainsigna.org/2003/enero/econ_010.htm\nest maître de conférence à l’université de Liège, préside le CADTM Belgique et est membre du Conseil scientifique d’ATTAC France. Il est auteur des livres Procès d’un homme exemplaire, Editions Al Dante, Marseille, 2013 ; Un coup d’œil dans le rétroviseur. L’idéologie néolibérale des origines jusqu’à aujourd’hui, Le Cerisier, Mons, 2010. Il est coauteur avec Damien Millet du livre AAA, Audit, Annulation, Autre politique, Le Seuil, Paris, 2012 ; La dette ou la vie, Aden/CADTM, Bruxelles, 2011. Ce dernier livre a reçu le Prix du livre politique octroyé par la Foire du livre politique de Liège Dernier livre : Bancocratie ADEN, Brussels, 2014. Il est coordonnateur de la Commission pour la Vérité sur la dette publique de la Grèce créée le 4 avril 2015.\nMessage(s) : 4004


Environnement, gestion de la biodiversité côtière et marine au Bénin 21/02/2008 08:57 (Par Pierre MELQUIOT)\nEnvironnement, gestion de la biodiversité côtière et marine au Bénin\nEnvironnement, gestion de la biodiversité côtière et marine au Bénin. Environnement, un projet de gestion communautaire de la biodiversité côtière et marine va voir le jour au Bénin sous l'impulsion de la banque mondiale et du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM).\nEnvironnement, un projet de gestion communautaire de la biodiversité côtière et marine va voir le jour au Bénin. L'objectif de ce Projet est de promouvoir la conservation et l'utilisation durable de la diversité biologique de la zone côtière et des ressources marines, tout en préservant les moyens d'existence et les opportunités de développement économique des communautés vivant dans les zones du projet.\nLe Conseil d'Administration de la Banque mondiale A approuvé le 19 février 2008 pour la République du Bénin, un Projet de gestion communautaire de la biodiversité côtière et marine.\nLe Projet est financé par un Don du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) d'un montant total de 4,3 millions de dollars EU (ce don est placé sous la gestion de la Banque mondiale).\nL'objectif du Projet approuvé est de promouvoir la conservation et l'utilisation durable de la diversité biologique de la zone côtière et des ressources marines, tout en préservant les moyens d'existence et les opportunités de développement économique des communautés vivant dans les zones du projet.\nLes activités du Projet s'articulent autour de quatre composantes principales, à savoir : (1) le renforcement des capacités institutionnelles et techniques pour la gestion participative de la zone côtière ; (2) la gestion communautaire de la biodiversité ; (3) le suivi et évaluation des zones côtières et de la biodiversité côtière et marine ; et (4) la gestion et la coordination du Projet.\nPour Rémi Kini, chargé du projet à la Banque mondiale, « ce Projet de gestion communautaire de la biodiversité côtière et marine qui est en parfait accord avec le Programme Opérationnel du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) sur la diversité biologique, notamment celle des écosystèmes côtiers et marins contribuera de façon effective à la mise en 'uvre de la stratégie et du plan d'action national pour la conservation de la biodiversité. Le Projet soutient le deuxième pilier du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté du Bénin, relatif au développement du capital humain et à la gestion environnementale. L'implication de la Banque mondiale dans les opérations de gestion environnementale au Bénin, et dans les programmes d'appui budgétaire au Ministère de l'Environnement et de la Protection de la Nature (MEPN) lui confère un avantage comparatif dans l'assistance qu'elle apportera au Gouvernement pour la réalisation des objectifs de ce Projet ».\nLe Projet sera exécuté sur une période de cinq (5) ans par l'Agence Béninoise pour l'Environnement (ABE).\nLe Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) offre un mécanisme permettant de fournir, à titre gracieux des moyens de financement nouveaux et supplémentaires destinés à couvrir les coûts additionnels générés par des mesures visant à améliorer la protection de l'environnement mondial dans six domaines d'intervention : les changements climatiques, la diversité biologique, les eaux internationales, l'appauvrissement de la couche d'ozone, la dégradation des sols et les polluants organiques persistants.\nLe Groupe de la Banque mondiale est une des agences d'exécution du FEM et fournit un appui aux pays aux fins de la préparation de projets cofinancés par le Fonds, dont il supervise l'exécution. Il a pour rôle principal de veiller à la formulation et à la gestion de projets d'investissement. La Banque s'appuie sur l'expérience qu'elle a acquise dans le cadre de ses opérations dans les pays éligibles pour promouvoir des investissements et mobiliser des ressources auprès du secteur privé, d'entités bilatérales, multilatérales et publiques et du secteur non gouvernemental au titre d'interventions s'inscrivant dans le droit-fil des objectifs du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) et des stratégies nationales de développement durable.\nDepuis 1991, le Groupe de la Banque mondiale a engagé des ressources du FEM à hauteur de 1 972 milliards de dollars et des cofinancements de projets du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) par les institutions du Groupe à hauteur de 3 037 milliards de dollars dans 80 pays. Il a aussi mobilisé, outre les ressources du FEM et de la Banque, des cofinancements d'un montant global de 6 952 milliards de dollars auprès d'autres bailleurs de fonds.


Alpes du nord Pas de commentaire Pierre-Alex\nPoint de départ des amoureux de la montagne, Le domaine skiable de la Chapelle-d’Abondance-Torgon permet de rejoindre les Portes du Soleil, vous offrant ainsi 650 km de pistes de ski alpin et 35 km de pistes nordiques sur 12 stations de ski (notamment Châtel, Avoriaz, Les Gets).\nLe domaine en lui-même propose 75 km de pistes de ski et 22 remontées mécaniques donnant un aperçu unique de ce domaine exceptionnel. Sur les différentes pistes de glisse de ce domaine on pratique du ski alpin, de la raquette, du snowboard et d’autres sports d’hiver.\nLa Chapelle-d’Abondance fait partie de la région du chablais français, la région la plus septentrionale des Alpes également connu sous l’appellation chablais haut savoyard. Cette ancien domaine appartenant au duché de Savoie, un ancien duché indépendant, à l’origine des Etats de Savoie est délimitée par les Alpes françaises, le lac Léman et la vallée du Giffre, une région qui s’étend sur plus de 90\n0km² jusqu’en Suisse. Trois grandes parties forment cette région : le bas Chablais bordant la rive sud du Léman, la Côte en Chablais sur les premiers contreforts des pré-Alpes et le haut Chablais, une zone montagneuse caractérisée par ses stations de ski d’altitude.\nCopyright TZ photographies\nPrès de cette commune d’altitude, le village de la Chapelle-d’Abondance étant à 1.200m d’altitude, plusieurs hauts sommets environnants constituent des étapes d’escalade formidables. La Corne qui culmine à 1993m de haut se trouvant juste en face de La Chapelle et le mont de Grange à 2432m de haut sont des sommets intéressants à gravir pour ceux qui apprécient cette discipline sportive.\nPlusieurs monuments et édifices historiques ayant marqué l’histoire de la Chapelle-d’Abondance sont à découvrir dans cette commune de Haute Savoie. Classé depuis 2003 comme ville d’Art et d’Histoire, la Chapelle-d’Abondance compte deux chapelles datant du XVIIe siècle lors du passage de François de Sales, évêque et Prince de Genève dans cette localité. La chapelle Notre Dame de Compassion, anciennement appelée Notre Dame de Pitié, se trouve au centre du village. Dans le hameau de la ville du Nant, la chapelle Saint Jacques est le second édifice majeur de la commune. Une église dotée d’un clocher exceptionnel, avec deux lanternes superposées, séparées par des boules de cuivre est aussi à découvrir à la Chapelle-d’Abondance. La maison des Sœurs est aussi un site historique construite en 1842.\nLa particularité du paysage de cette commune d’alpage est aussi caractérisée par ses grosses fermes traditionnelles qui figurent parmi les plus originales de France. Coiffées parfois de hautes cheminées pyramidales en planches, au sein desquelles on fabrique les vacherins, fromages renommés du canton d’Abondance, ces fermes d’une vaste proportion sont souvent couverts par des galeries magnifiquement sculptées et décorées couvrant la façade. En effet, autrefois ces locaux servaient non seulement d’abri pour l’hiver à la fois pour les vaches et les hommes mais également à stocker le foin et la nourriture de ses propriétaires. Le mode de chauffage traditionnel dans cette partie du pays, le fourneau de pierre ollaire est aussi un équipement unique à voir. Les grosses habitations de la partie haute de la vallée sont dotées de ce dispositif traditionnel unique surtout dans les maisons anciennes.


Relation sexuelle occasionnelle, femme Compiègne - Unecougar.fr\nTrouver un amant pour une relation sexuelle occasionnelle ayant à peine du poil au menton n’est pas une mince affaire pour une femme sexy à Compiègne (département 60). Chers lecteurs, vous devez être majeur pour que je daigne m’intéresser à votre charmante petite personne.\nLes galipettes que nous serons bientôt en mesure de faire changeront radicalement de ce que vous avez pu faire avec vos précédentes conquêtes féminines. Toutes ces dernières pourraient tout d’un coup vous sembler bien fades. Quant à celui qui me tapera dans l’œil, il n’est pas impossible que je le laisse me la fourrer avec toute la douceur qui convient entre les fesses. Vous trouvez mes propos quelques peu osés ? Apparemment, c’est que vous n’avez encore rien vu. Ayant vraiment hâte de vivre de nouvelles aventures, je vous demande de la discrétion et du sérieux. A mon âge on n’a pas spécialement envie de s’afficher, même pour une exquise et inoubliable relation sexuelle occasionnelle, soyez-en sûr. De plus, certaines femmes à Compiègne sont tellement jalouses que j’aurai tôt fait de m’attirer leurs médisances. Pour sûr, je ne vais pas vous apprendre la mentalité en Picardie…\nFiche profil du membre n° 9707\nCivilité : Femme Pseudo : Solenzara\nÂge : 44 ans Ville : Compiègne\nRéagir a l'annonce coquine de Solenzara\nAttention, laisser une réaction à l'annonce «Relation sexuelle occasionnelle, femme Compiègne» ne va pas notifier Solenzara de votre contact ! Pour organiser un plan cul avec Solenzara, veuillez utiliser le bouton « Contacter Solenzara » !


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Sorties culturelles et re-créatives - Site officiel de Quimperlé Communauté\nAccueilActualitésPays d'Art et d'HistoireSorties culturelles et re-créatives\nSorties culturelles et re-créatives\nÀ travers la peinture, la sculpture et le vitrail, Quimperlé Communauté dans le cadre de Pays d’Art et d’Histoire propose de mettre en avant la création artistique au coeur du patrimoine, à travers plusieurs sorties culturelles, de janvier à mars 2022. Quand les lieux chargés d’histoire deviennent le support de la créativité des artistes…\nChapelle de Coadry, un décor tout en couleur\nEn entrant dans la chapelle, le regard est attiré vers les nombreuses couleurs de la charpente et des murs de la nef. Peints au XIXe siècle, ces décors exercent un profond effet sur le spectateur. Nous vous invitons à analyser de plus près l’univers de ces peintures murales et de ces iconographies aux couleurs foisonnantes.\nDurée : 1h – Plein tarif : 5 € /Tarif réduit : 3 € – Réservation obligatoire\nLa tête dans les sablières : visite couplée de l‘église Notre-Dame de l’Assomption et de la chapelle de la Véronique\nDimanche 20 février, 14h30\nDiscrètement exposées à l’attention du visiteur, les sablières sculptées de Notre-Dame à Quimperlé et de La Véronique à Bannalec, abritent un éclatant bestiaire imagé. Ces animaux et personnages montrent non seulement le talent des sculpteurs mais aussi leurs facéties, à l’image des audacieuses représentations dénudées à la chapelle de La Véronique.\nDurée : 2h (45 min par site + 30 min de trajet). Le trajet entre les deux sites se fait en voiture. Plein tarif : 5 € /Tarif réduit : 3 € – Réservation obligatoire\nLumière sur le vitrail : quand la création contemporaine rencontre le patrimoine\nL’art du vitrail vous transporte dans un monde empli de formes et de couleurs où se mêlent réalisme et abstraction. Les vitraux jouent avec les lumières et les couleurs pour refléter un temps à la fois profane et sacré. Ouvrez grand vos yeux et partez à la découverte de deux édifices patrimoniaux, l’église paroissiale de Bannalec et la chapelle Notre-Dame de la Paix à Clohars-Carnoët, servant d’écrin pour des oeuvres contemporaines\n« Sculpter la lumière », les vitraux de Gérard Lardeur dans l’église de Bannalec\nDimanche 13 mars, 14h30\nDurée : 1h – Plein tarif : 5 €/Tarif réduit : 3 € – Réservation obligatoire\nJean Le Moal et Alfred Manessier : un dialogue artistique au Pouldu\nPour toutes les actions proposées, une réservation est obligatoire en ligne ou par téléphone, car le nombre de places est limité.\nRéservation sur la billetterie en ligne : http://reservation.quimperle-co.bzh ou par téléphone au 02 98 39 67 28.\nEn raison de la crise sanitaire, ce programme est susceptible d’être modifié.\nService Tourisme et Pays d’Art et d’Histoire


1876 wagner (richard) - ring\nRichard WAGNER - l'anneau du Nibelung (version orchestrale)\nLe poème compte plus de 8 000 vers et met en scène plus de trente personnages. La musique est construite autour de plus de 80 leitmotive – ou « thèmes conducteurs » – musicaux différents, sans compter les dérivés ; il dure environ 15 heuresN 1,N 3 pour une interprétation fidèle aux volontés du compositeur. Cette complexité associée au génie musical de Wagner en fait une œuvre maîtresse. Ainsi l'on ne compte plus les représentations ni les visions artistiquement variantes qui sont proposées aussi bien musicalement que scéniquement.


Nos partenaires 2017 | Reavie 2017\nNos soutiens 2017\nACA, créée en 1989, apporte à ses clients sa double compétence d’intégrateur et d’éditeur.\nLe cœur de métier d’ACA : L’édition de solutions dédiées au secteur de l’Assurance\nASSUREX RENTES, la gestion des rentes de tous types et de toutes origines.\nASSUREX Contrats, la gestion de contrats d’assurance vie, décliné par famille d’enjeux métiers : Epargne, Prévoyance, Santé : collective et individuelle, Epargne multi-supports (unité de comptes), Epargne retraites\nISIE gestion des échanges financiers et des défis règlementaires du secteur tel que Sovabilité II.\nPlacé au cœur du Système d’Information, l’interpréteur comptable ISIE garanti la qualité, la traçabilité et la lisibilité des données financières.\nDataExchanger, plateforme d’échange de données techniques et interfaces inter-applicatives (EAI, EDI, B2B, SOA, ETL…).\nACTUARIS fournit aux Institutionnels du secteur de l’assurance une expertise globale sur toute la chaine de valeur de leur métier, à travers une complémentarité unique entre consulting et édition de logiciels. Avec des équipes comptant près de 200 actuaires et consultants, ACTUARIS se place dans le premier rang des cabinets Européens sur son secteur, en offrant une gamme de services à forte valeur ajoutée dédiée aux assurances de personnes, de dommages, et à la réassurance.\nLe cabinet se développe à l’international avec la marque ADDACTIS Worldwide, compte des clients dans plus de 45 pays et près de 2 000 utilisateurs de ses logiciels.\nalmerys, partenaire historique de Réavie, en sa qualité de gestionnaire des prestations santé au service des assureurs et des courtiers, inscrit désormais ses perspectives de développement au sein du groupe international be-ys (prononcer comme « be wise » en anglais).\nExpert dans le traitement, le stockage et la sécurisation en masse de données sensibles, be-ys propose une offre universelle pour toute activité économique nécessitant la maîtrise de l’identité numérique, du traitement des flux de données personnelles et confidentielles, au service, et en support, des personnes physiques et morales, et des objets connectés.\nDe grands clients, en France et en Europe, ont choisi be-ys pour :\nla gestion de la santé au travail (Orange)\nla télésurveillance des patients à domicile (Groupement de coopération sanitaire Cardiauvergne)\nl’Infrastructure Cloud as a Service (Pop Santé)\nla signature électronique (DHL Worldwide, Sosh)\nla déclaration des créances en ligne ( Conseil National des Administrateurs Judiciaires et des Mandataires Judiciaires)\nla numérisation et le balisage logique de fonds patrimoniaux (Bibliothèque Nationale de France)\nl’indexation et l’archivage de factures dématérialisées (BNP Paribas leasing solutions)\nEn mettant la personne au centre, et en garantissant nativement la confiance grâce au privacy-by-design, be-ys répond au besoin essentiel d’un mandataire numérique universel, capable d’accompagner les personnes, en sécurisant leurs transactions digitales, au service de la seule volonté de leurs propriétaires, traités équitablement de bout en bout.\nCréé en 1982 aux États-Unis de la fusion de Ryan Insurance Group et de Combined International Corporation, le groupe Aon est le leader mondial du conseil en gestion des risques, du courtage d’assurance et de réassurance, et du conseil en management et administration des ressources humaines.\nLe nom “Aon”, qui signifie “unité” en gaélique, a été adopté en 1987.\nLa marque Aon s’affirme en 2014 comme marque unique du groupe avec une signature “Empower Results” visant à rappeler que l’entreprise a pour vocation de valoriser son potentiel économique et humain et celui de ses clients.\nAon plc, dont le siège est à Londres depuis 2012, est une société cotée à la bourse de New-York (NYSE : AON) et emploie 72 000 collaborateurs répartis dans 500 bureaux. Le groupe Aon accompagne ses clients dans 120 pays.\nLa gestion des personnes et le pilotage des risques sont au coeur du succès des entreprises.\nLes experts d’Aon proposent à leurs clients des solutions innovantes en gestion des ressources humaines et des risques à travers 3 pôles d’expertise :\n•\tAon Risk Solutions : conseil et courtage d’assurance, IARD et assurances de personnes,\n•\tAon Benfield : conseil et courtage en réassurance,\n•\tAon Hewitt : conseil en management et administration des ressources humaines.\nConseil et Courtage en Réassurance\nImplanté dans plus de 50 pays, Aon Benfield est la branche d’Aon plc dédiée aux activités de réassurance.\n1er courtier mondial, aussi bien en traités et facultatives, qu’en opérations faisant appel aux marchés de capitaux, il compte 3000 professionnels et fait transiter en 2015 plus de USD 29 Milliards de primes sur le marché de la réassurance.\nAon Benfield met à la disposition de ses clients tous les avantages de la puissance du leader mondial en courtage de réassurance :\n•\tCapacité d’innovation : Adaptation aux changements de l’environnement réglementaire, Anticipation des évolutions futures, Veille sur les risques émergents\n•\tExpertise technique : Activités de conseil innovantes pour quantifier les risques, Capacité de synthèse et de conseil sur la stratégie technique des réassureurs\n•\tExpertise marché : Vision globale du marché permettant d’affiner les stratégies de structuration et de placement, Pouvoir de négociation résultant de son poids économique chez les réassureurs\n•\tEquipe unique pour une palette de services : Mise à disposition de l’ensemble des services du groupe Aon\n•\tPartenariat pérenne fondé sur la qualité de ses services et l’expertise de ses équipes\nAfin d’assister les clients dans leurs opérations en réassurance de personnes, Aon Benfield propose une équipe pluridisciplinaire (actuaires, spécialistes de la finance, juristes) dirigée par Arnaud Chevalier, Directeur de clientèle, sous la responsabilité de Catherine Bourland, Directrice Générale Aon Benfield France.\nAPRIL, numéro 1 des courtiers grossistes\nAssurer les voyageurs avant, pendant et après leurs déplacements, qu’ils soient d’agrément ou professionnels, telle est la mission d’APRIL International Voyage. Clients et prospects peuvent compter sur une équipe de neuf commerciaux et cinq conseillers, qui ont tous à cœur de proposer des solutions parfaitement adaptées à leurs besoins, tout en renforçant la relation deconfiance. A leur disposition, un bouquet de produits exclusifs, conçus pour toutes les situations : « Sérénité » pour une gestion simplifiée des dossiers d’annulation loisirs ou affaires, « Turquoise » à destination des clients déjà malades, « Multisports »et ses nombreuses déclinaisons, auxquels il faut ajouter un produit dédié au court-séjour en assistance seule, avec des frais médicaux sans limite.\nConscient des atouts des nouvelles technologies, APRIL International Voyage met à disposition desassurés des outils exclusifs, telle une application mobile permettant à l’assuré de garder en permanenceavec soi les informations sur son contrat d’assurance, un espace personnalisé sur le site internet et un service gratuit : « APRIL Recours Aérien » qui prend en charge l’ensemble des démarches en cas de réclamation auprès des compagnies aériennes.\nA noter enfin qu’APRIL International Voyage ne se contente pas d’assurer, aux meilleures conditions, les voyageurs : c’est aussi le seul courtier qui propose à ses clients des sessions de formation sur toute la France, pour leur garantir une maîtrise parfaite des subtilités de l’assurance voyage.\nCandriam Investors Group (« Candriam ») est un gestionnaire d’actifs multi-spécialiste européen, présent sur le marché depuis 20 ans, fort d’une équipe de 500 professionnels expérimentés. Avec environ € 94.5 milliards d’actifs sous gestion à fin mars 2016, Candriam dispose de centres de gestion à Luxembourg, Paris, Bruxelles et Londres, et de responsables de clientèle très qualifiés couvrent l’Europe continentale, le Royaume-Uni, le Moyen-Orient et l’Australie. Candriam propose des solutions d’investissement dans cinq domaines-clés : obligations, actions, produits alternatifs, investissements durables et allocation d’actifs de pointe. Grâce à des solutions d’investissement fondées sur leurs convictions, ils ont acquis la réputation d’innover et de générer de solides performances au profit d’une clientèle située dans plus de 20 pays.\nCandriam Investors Group est une société de New York Life. New York Life Investments se classe parmi les principaux gestionnaires d’actifs mondiaux.\nActeur de l’innovation sociale et technologique, CARE LABS développe des solutions monétiques sur-mesure et des services e-santé innovants.\nTitres prépayés dématérialisés, véhicules financiers ad’hoc, services de paiement et solutions métiers pour les organismes complémentaires d’assurance maladie, les collectivités et les entreprises.\nCréée en 1946, elle figure actuellement parmi les 25 premiers réassureurs mondiaux et bénéficie d’une notation AA+ (avec perspective négative) par l’agence Standard and Poor’s et A++ (avec perspective négative) par l’agence AM Best.\nSociété anonyme au capital de 60 millions d’euros, détenue à 100 % par l’État français, elle emploie 252 personnes. En 2011, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 1 385 millions d’euros et un résultat net de 119 millions d’euros. L’entreprise a son siège social à Paris et deux succursales au Canada et au Liban.\nCCR, comme les autres acteurs du marché propose de la réassurance dans les branches IARD, Transport Aviation, Spatial, Vie et Assurances de personnes, en France et à l’international. Ces activités de réassurance de marché représentent actuellement 43 % de son chiffre d’affaires.\nL’entreprise présente la particularité de proposer, avec la garantie de l’Etat, des couvertures parfois illimitées pour des branches spécifiques au marché français. Ces activités représentent actuellement 57 % de son chiffre d’affaires.\nLes activités de réassurance avec la garantie de l’État sont :\n• la réassurance des risques exceptionnels liés à un transport,\n• la réassurance de la RC des exploitants de navires et installations nucléaires,\n• la réassurance des risques de catastrophes naturelles,\n• la réassurance des risques d’attentats et d’actes de terrorisme.\nCCR gère également pour le compte de l’Etat certains Fonds Publics.\nCegedim Insurance Solutions propose aux acteurs du monde de l’assurance (assureurs, mutuelles, institutions de prévoyance et courtiers) une offre complète et innovante : édition de logiciels, intégration de solutions, infogérance globale, collecte et gestion de flux santé, communication digitale et conseil stratégique.\nA travers ces filiales Cegedim Activ, Activus, CETIP (tiers payant SP santé et iSanté) et iGestion, cette Business Unit du groupe CEGEDIM rassemble des synergies sur l’ensemble de la chaîne d’échanges allant du professionnel de santé jusqu’à l’organisme d’assurance complémentaire.\nEntreprise innovante dans le domaine de la santé et de la prévoyance, Cegedim Insurance Solutions enregistre 45 millions d’assurés gérés, 210 clients et une présence sur 120 pays.\nE-DEAL édite une suite logicielle de Gestion de la Relation Client. Cette solution permet à chaque structure de faire de la qualité de cette relation un avantage concurrentiel.\nE-DEAL CRM optimise le parcours client, aide les organisations à aborder la transformation digitale et rend leur service client plus compétitif. Utilisant la technologie responsive design, E-DEAL CRM accompagne les équipes à leur bureau ou sur le terrain depuis les tablettes et les smartphones.\nEn 2017, le secteur Mutuelle et Assurance représente 26% de notre chiffre d’affaires. Voici quelques unes de nos références dans le secteur : GMF Vie, Mutuelle de Poitiers, Assurances, Swisslife, Thélem Assurances…\nEn 2017, E-DEAL a publié un livre blanc intitulé Vers la révolution digitale des assurances et des mutuelles ? Venez nous rencontrer, nous vous en donnerons un exemplaire.\nFondée en 1941 à Tokyo, Japon, Hoya est une société globale de technologie médicale et un fabricant leader de haute technologie innovante et de dispositifs médicaux. HOYA est active dans les domaines des soins de santé et de la technologie de l’information, fabriquant des verres optiques, des endoscopes médicaux, des lentilles intraoculaires, des lentilles optiques, ainsi que des composants essentiels pour des dispositifs semi-conducteurs, des panneaux LCD et des disques durs. Avec plus de 150 filiales et sociétés affiliées dans le monde, HOYA emploie plus de 34 000 personnes dans le monde. 1 verres sur 3 vendus en France est signé Hoya. Chaque jour, 100 000 verres Hoya sont venus en Europe.\nEn tant que leader technologique au service de l’innovation, IBM accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en proposant des services et un usage optimisé des technologies (infrastructures hautes performances, logiciels). IBM conçoit avec ses clients des procédés pour optimiser leurs opérations quotidiennes et leurs évolutions stratégiques.\nAvec une grande expertise métier dans la transformation des entreprises, IBM a su développer un portefeuille avancé de services. Désormais avec IBM Watson, un système cognitif capable de comprendre des données, d’en tirer des enseignements et de les utiliser pour raisonner, IBM met à la disposition des Assurances des solutions cognitives conçues et adaptées à leurs besoins métier.\nIBM considère aujourd’hui la santé comme un axe stratégique de développement. Nous avons la possibilité de répondre aux principaux enjeux du secteur pour qu’il réussisse à trouver les moyens de réorienter ses structures, ses technologies de l’information, ses politiques et satisfaire les besoins des citoyens et des entreprises.\nL’avenir de la santé est cognitif, IBM a su reconnaître l’importance des capacités de transformation majeures que le cognitif peut apporter dans la santé. En créant la division Watson Health en 2015, IBM veut aider les professionnels de santé à prendre les meilleures décisions et permettre une meilleure prise en charge des patients.\nWeb : www.ibm.com/industries/fr-fr/insurance/\nTwitter : @IBM_France\nYou Tube Channels : Youtube IBMfrance, Youtube IBMInsurance\nDepuis 35 ans, le Groupe IMA porte assistance aux personnes près de chez elles ou à l’autre bout du monde. Ce ne sont pas moins de 1 300 000 dossiers d’assistance ouverts chaque année dont 20 000 transports sanitaires. Des résultats portés par des équipes performantes, parlant couramment 23 langues et présentes 24h/24 et 7j/7. IMA est également un acteur majeur de l’assistance santé à domicile avec 20% de part de marché, 73 millions d’euros de chiffre d’affaires, plus d’une centaine de clients en portefeuille et plus de 130 000 dossiers ouverts en 2016. Aussi, chaque jour, Inter Mutuelles Assistance continue d’IMAginer des solutions d’assistance pour ses 44 millions de bénéficiaires.\nKAPIA-RGI, leader européen de l’édition de progiciels d’assurance, s’appuie sur plus de 800 collaborateurs répartis au travers de 6 pays afin de proposer une gamme complète de solutions d’assurance Vie (épargne, retraite, prévoyance) et d’assurance IARD (Auto, MRH, Flottes, RC Professionnelle, Caution, etc.), associée à des services à haute valeur ajoutée.\nDéveloppée à partir des standards technologiques du marché, l’offre de KAPIA-RGI intègre au sein d’une plateforme ouverte, évolutive et modulaire l’ensemble des fonctionnalités permettant d’automatiser et de simplifier la souscription, la distribution et la gestion des contrats d’assurance.\nPlus de 80 compagnies d’assurances, mutuelles et bancassureurs font confiance à KAPIA-RGI pour mener à bien leurs projets de transformation digitale.\n•\tl’assurance de personnes (santé, prévoyance, épargne retraite), avec 3,8 Mds€ de chiffre d’affaires récurrent, 4 Mds€ de fonds propres et une marge de solvabilité égale à 5,5 fois l’exigence réglementaire. Malakoff Médéric assure la santé et la prévoyance de 203 000 entreprises et 6,6 millions de personnes et leurs familles. 50% de son activité est réalisé en distribution intermédiée.\n•\tla gestion de la retraite complémentaire avec 10,3 Mds€ de cotisations encaissées, une mission d’intérêt général menée pour le compte de l’Agirc-Arrco auprès de 198 000 entreprises, 3 millions de salariés cotisants et 2,9 millions de retraités.\nEt si vous pouviez exploiter l’intégralité de vos informations en temps réel ?\nVous disposeriez d’une vue à 360° de celles-ci pour optimiser votre relation client, analyser vos risques, lutter contre les fraudes, répondre aux exigences réglementaires, ou partager vos informations avec des tiers. Mais comme vos données sont hétérogènes, éparpillées dans des silos déconnectés, leur accès est aujourd’hui complexe et coûteux.\nIl est temps de révolutionner la manière dont vous gérez vos données.\nDécouvrez comment des organisations telles que AXA, CNAV, Lamie mutuelle, Crédit Agricole, Crédit Mutuel en France ou Hannover Re, Erie insurance, Aetna insurance, le projet Obamacare à l’international, parmi plus de 1000 clients, utilisent la plateforme MarkLogic pour mieux exploiter leurs informations, plus rapidement et à moindre coût. Vous pouvez également nous contacter au +33 (0) 1 53 53 67 84 ou visitez notre site http://fr.marklogic.com.\nMphasis Wyde est l’éditeur de Wynsure, une plateforme logicielle reconnue internationalement et utilisée par de nombreux assureurs en Amérique du Nord et en Europe. Son siège est implanté à Minneapolis et l’entreprise est également présente au Canada, en France, en Pologne et au Royaume-Uni. Wynsure est une solution multi-langues et multidevises, très facilement personnalisable et répondant aux besoins spécifiques et réglementaires du secteur de l’assurance. Elle offre notamment des fonctionnalités de gestion de contrat, de facturation et de service client ou encore une offre complète Wynsure en mode Cloud/SaaS.\nPROS propose des solutions de modern commerce permettant aux assureurs :\nd’accélérer le lancement de nouveaux produits\nde constituer des offres commerciales à la fois innovantes, contextualisées et ciblées\nde développer et garantir la cohérence des ventes omnicanales\navec comme objectif central de fidéliser le client et systématiser le rebond commercial.\nComme l’ont déjà fait AG2R, la MGEN, AXA Assistance, MMA, la MGET, la MGP… faites-nous confiance pour contribuer à votre agilité commerciale.\nPlus d’informations sur : http://www.pros.com/fr/marches/assurance/\nCréée en 1881, SEIKO reconnu pour son activité horlogère a su créer, une véritable marque institutionnelle, autour de ses 3 valeurs principales :\n• L’innovation (plus de 2600 brevets)\n• La qualité (politique du 0 défaut)\n• Une stratégie « haut de gamme », non élitiste.\nEn 1946, SEIKO se lance dans la distribution et la fabrication des verres ophtalmiques et s’implante en Europe à Willich avec plus de 50 filiales à travers l’Europe, l’Afrique et le moyen Orient. En Japonais, SEIKO signifie Précision, et SEIKO Optical ne cesse de repousser les limites pour honorer les valeurs de la marque SEIKO à l’image du succès de SEIKO Horlogerie (pour sa précision et son innovation pour les montres et les chronomètres utilisés lors de grands évènements sportifs)\nLe groupe japonais SEIKO Optical, l’un des leaders sur le marché mondial de la manufacture de produits optique de haute technologie, reste fidèle à l’engagement de son fondateur : « La quête de la perfection... » pour offrir à ses porteurs une vision de précision.\nNotre objectif est de vous fournir une solution logicielle clé en main qui vous permettra d’améliorer la distribution de vos produits sur les canaux classiques (agences, visites, centre d’appels) mais aussi sur les canaux digitaux ainsi qu’auprès des courtiers.\nPour atteindre cet objectif, la solution SPS fournit 4 choses :\n•\tUne solution de gestion de la relation client pour traiter de manière uniforme tous les contacts quel que soit le canal : agence, téléphone, courrier, sms, web ou email.\n•\tUn comparateur de prix multi compagnies et multi risques.\n•\tUne API pour une intégration complète aux sites web, aux espaces adhérents ou aux comparateurs de prix.\n•\tUn accès à un réseau de 400 courtiers qui pourront distribuer vos produits.\nLa solution, entièrement en mode cloud, a pour but de créer un hub de l’assurance, où de petites structures vont mutualiser un outil performant de distribution et de relation client et contribuer ainsi à créer un écosystème dynamique, collaboratif et innovant.\nNous offrons une approche globale en assurance vie, banque privée, gestion financière, ainsi qu’en santé, prévoyance, dommages à nos clients particuliers et entrepreneurs, à titre privé et professionnel. Nous les accompagnons tout au long de leur vie, construisant une relation durable grâce à un conseil personnalisé. À l’écoute de leurs choix personnels, nous adaptons nos solutions aux évolutions de leurs besoins et d’une vie plus longue


N’oubliez pas d’assurer votre matériel de ski ! | ASSU 2000\nAccueil > Actualités > N’oubliez pas d’assurer votre matériel de ski !\nN’oubliez pas d’assurer votre matériel de ski !\nLe prix du matériel de ski peut vite atteindre des sommets vertigineux. C'est pourquoi il est fortement recommandé d’assurer son équipement (combinaison, skis, etc.) contre le vol ou les dégâts qu’il pourrait subir.\nOptez pour une assurance sur place\nAvec une carte bancaire classique, vous n’aurez peut-être pas le droit à une assistance ou une assurance spécifique. Pour pallier ce manque, il est préférable d’opter, au moment de l’achat de votre forfait, pour l’assurance "carré neige".\nAvec le carré neige, vous bénéficierez d’un remboursement des frais de location de skis de remplacement en cas de bris du matériel personnel. En fonction de la formule choisie, vous profiterez d’une assistance pendant le séjour et même avant !\nVous n’avez pas d’équipement personnel ? Les magasins de location sont en mesure de vous proposer une assurance Bris de skis.\nN’oubliez pas qu’en fonction de l’offre, une franchise peut vous être appliquée en cas de sinistre. Prenez le temps de bien lire le contrat.\nVous êtes peut-être assuré sans le savoir\nEn effet, c’est votre carte bancaire qui vous donnera des éléments de réponse. Il est possible que votre carte bleue inclue une garantie neige qui vous offre une couverture complète : frais de secours et de recherche, bris ou vol d’équipements personnels ou loués. D’ailleurs, il existe même plusieurs types d’assurances (santé, habitation, auto) qui peuvent vous couvrir en cas d’accident de ski.\nVous êtes fin prêt pour attaquer les pistes sans vous tracasser. Bonnes vacances d’hiver !\n© ASSU 2000 – Février 2018


Choix du prenom : tjs des mecontents !! - Coups de gueule - FORUM Detente et debats\nChoix du prenom : tjs des mecontents !!\nPosté le 07/10/2005 à 18:06:08\nJ'attends un petit garcon pour le mois de novembre et choisir un prenom c deja pas facile. Avec le papa on c cassé la tete pour trouver un prenom qui nous plaisez a tout les deux !!! On a enfin trouver ...... Nous avons donc annoncer le prenom choisi aux 2 grands meres il y a 2 mois environ !!! Et la ca a été le debut de la galére !! Du coté de mes parents tout c bien passé mais du coté de la grand mére maternelle : le cauchemard !! Cela fait 2 mois quel n'arrete pas de rabacher que le prenom qu'on a choisi ne lui plais, quel aurais preferer ceci ou cela .... et je c pas comment lui faire comprendre sans la vexé quel a pas le choix et que c comme ca et pas autrement !!! Alors si quelqu'un a des idées pour lui faire comprendre merci de faire partager !! Merci a toutes Bizz ...... cygy\nPosté le 07/10/2005 à 18:22:15\nL'important c'est que ce prénom vous plaise à toi et ton mari. Fais comprendre à ces personnes que même si tu les apprécie tu as envie de faire tes propres choix pour ton bébé et que le nom ne changera en rien l'amour qu'il pourront lui porter. Ma grand mère aussi a fais quelques reflexion, je m'explique, nous avons choisi Adrien mais nous ne sommes pas sûr à 100%, et puis l'autre jour je lui dis que nous aimions aussi Baptiste et là elle me dis: "j'aime pas et moi je l'appellerai quand même Adrien" alors face à une telle stupidité (pardon Mamie) je n'ai rien répondu et je me dis qu'elle n'aura rien à dire de toute manière. Tant pis si ça ne lui plait pas. Que veux tu faire tu ne fera jamais que des heureux de toute manière. Au fait, c'est quoi ce prénom qui fait tant de polémique?\nPosté le 07/10/2005 à 18:44:49\nSalut cigy!mon fils s'appelle Lenny. Quand j'étais enceinte la grand mère de mon zom lui a dit:"tu sais il va le porter toute sa vie...!" ben ouais tiens c'est pour cela qu'on l'a appelé Lenny. Ca nous plait c'est l'essentiel et surtout on s'en lassera jamis. Franchement toute personne qui n'est ni le papa ni la maman n'a pas son mot à dire. c'est un choix personnel qui ne regardent que vous. elle a eu sa chance maintenant c la votre. Si ça lui tiens à coeur elle a qu'à avoir un bb et elle fera ce qu'elle veut.\nPosté le 08/10/2005 à 06:09:28\nIl ne manquerait plus que ça que les grands-parents se mêlent du choîx des prénoms !!! C'est déjà pas simple de se mettre d'accord à deux, alors tu imagines à 4 ? 6 ? 8 ? Evite d'en parler lors de tes prochaines visites, et si elle met ça sur le tepis ne renchérit pas, laisse la parler. Si tu commences à rentrer dans la discussion, c'est mort, après elle ne sera pas d'accord sur le choix des couches, du lait, des lingettes.... Allez courage\nPosté le 08/10/2005 à 08:03:40\nje suis d accord avec toi d ailleurs ns on n a demandé l avis de personne et on a annoncé le prenom une fois qu elle etait nee. voila pas besoin d entendre ci et ca. c est deja assez dur de se decider. je considere que c est a toi et ton homme de choisir pas besoin de savoir ce que les autres pensent. alors fais toi plaisir. bizzz\nPosté le 08/10/2005 à 21:02:40\nMerci a vous les filles pour vos messages !! C mon premier donc g voulu partager ca avec les grands parents mais vu comment ca se passe pour le 2eme je me ferais pas avoir et je dirais rien jusqu'a l'arrivée du BB !! Bizzzzzz a toutes\nPosté le 09/10/2005 à 13:47:03\nBonjour, nous, dès le départ, nous avons annoncés le sexe du bébé et avons informés que le prénom serait donné à la naissance du bébé. La famille a été surprise, ma BM nous a dit que c'était n'importe quoi. Eh bien, nous avons tenus parole et notre fille est née et tout le monde a été content de la savoir en bonne santé et d'apprendre les prénoms. Là, rebelote, nous attendons un garçon, nous ne sommes pas fixés sur son prénom et personne ne nous embête sur le prénom. Comme ça, nous n'avons pas d'avis négatifs, pas d'influence et surtout c'est nous les parents, pas eux. C'est normal de vouloir partager sa joie avec ses parents mais il y a toujours des casse-pieds qui gachent un peu l'ambiance. Biz et bon courage...\nPosté le 09/10/2005 à 14:09:15\nOn a annoncé le prénom des bébés seulement a leur naissance et apparement on a bien fait. C'est sur qu'on a souvent entendu: comment vous allez l'appeler? c'est ridicule de ne pas vouloir le dire? Mais c'était notre choix et on s'y est tenu; Quand au choix du prénom il revient d'office aux parents et si les grands-parents n'aiment pas ils devraient garder leur avis pour eux. De toute façon tous les prénoms sont jolis si ils sont choisi avec amour et en accord avec le conjoint.\nPosté le 09/10/2005 à 14:10:55\nComment il va s'appeler ce petit bonhomme? Si tu es d'accord pour le dire.\nPosté le 09/10/2005 à 16:48:49\nJe me reconnais dans ton histoire n avait annoncé à tout le monde qu'il s'appellerait Simon.Ma mère,pleine de diplomatie comme d'hab'"vous n'allez pas l'appeler comme çà??§SIMON,si mon cul sonnait t'aurai l'heure!!" et oui on peut rire de tout mais pas avec n'importe qui!(je précise,elle s'est excusé après!)et la belle-mère de Fabien(la 2nde femme de son père)"oh,moi je préfère François!" je lui ai rit au nez!! j'ai retenu la leçon:la prochN fois je ne dirai le prénom à personne(et mon mari non plus) en plus je n'ai pas aimé comme "les autres" se sont approprié le nom du BB"avec Simon on fera ceci,cela,""je pense qu'il serait mieuxpour Simon que vous fassiez comme cela""on a acheté çà pour Simon!!"M 'ENERRRRRVVVE Moi aussi je suis curieuse,ce sera comment son petit nom à votre BB??????\nPosté le 10/10/2005 à 09:31:45\nApparement le shema est toujours le meme...alors on prend la bonne decision les filles et on garde sa pour nous. POur ma fille on l a dit et on a regrette ( Lucie-marie) c est trop long, trpo vieux...bref c etait pas le prenom ideal ! Et pour mon fils on s est decides dans la salle de travail et on a bien fait. IL s apelle Paul et la aussi on aurait pu en entendre surtout que notre nom de famille commence par un D ! moi je me dis que si on le charrie pas pour sa ce sera parce qu il es petit, grand, qu il a un appareil dentaire ou des lunettes !\nPosté le 11/10/2005 à 18:28:46\nPosté le 11/10/2005 à 18:31:50\nCa fait plaisir de voir que je ne suis pas la seule a avoir vécu cette situation !! lol Pour les mamans qui m'ont demandé le prénom de mon futur petit bout, on a longtemps hésité entre Juliann et Nael !! Et on a fini par choisir Nael.... Bizzzzz a toute, Cygy\nPosté le 11/10/2005 à 18:42:48\nIl est super mignon ce prénom je ne comprends même pas qu'on t'embête avec ca. D'ailleurs je le mets en note pour un futur bébé.\nmais c'est super mignon,pff!n'importe quoi les gens!!bon dis nous (pour rire ce qu'on t'a proposé à la place moi j'aime bien Nans comme prénom(je crois qu'en patois provencal,c'est Jean)une copinne m'a dit que çà sonnait"rance"!!et puis toute façon mon zom il aimait pas!!\nPlus de sujets relatifs à : Choix du prenom : tjs des mecontents !!\nles gens veulent que j'ai une fille !!!! 12 07/10/2005 à 16:39:20


Bonne année 2018 de la part de toute l'équipe de voyanceisis.com - Voyance Isis\nBonne année 2018 de la part de toute l’équipe de voyanceisis.com\n01 Jan Bonne année 2018 de la part de toute l’équipe de voyanceisis.com\nPosted at 00:05h in Information voyanceisis.com\tby\tisisadmin\nQue cette nouvelle année 2018 vous apporte la joie à vous et à votre famille. Que cette nouvelle année vous apporte surtout la santé, c’est ce qui est le plus important dans la vie. Tous nos vœux vous accompagnent pour cette nouvelle année qui commence.\nPar ailleurs, les meilleurs voyants de France se joignent à moi pour vous présenter tous leurs vœux.\nNouvelle année qui commence avec voyanceisis.com\nCette nouvelle année qui commence avec voyanceisis.com va vous permettre de vous orienter dans le futur. En effet, voyanceisis.com pour sa quarante et unième année d’existence va continuer à vous soutenir. voyanceisis.com va tout au long de cette nouvelle année mettre à votre disposition les meilleurs voyants de France. A cet égard, des nouveaux collaborateurs serrons engagés afin de vous apporter encore plus d’aide. Comme pour tous, ils seront sélectionnés de façon rigoureuse pour vous apporter toutes leurs compétences.\nTout au long de cette nouvelle année vous allez continuer à pouvoir nous faire confiance. Car toute l’année nous mettront à votre disposition nos deux équipes de professionnels des arts divinatoire afin de vous aider à avancer dans votre vie.\nComme les quarante précédentes années, il n’y aura pas de voyance de complaisance. Non seulement cela ne fait pas avancer les choses, mais en plus, cela ne nous aurait pas permis de tenir plus de quarante ans. De ce fait, voyanceisis.com va continuer a vous dire votre avenir de façon précise, sans complaisance et de façon directe. Le gage de notre qualité c’est vous.\nNos deux équipes de professionnels de la voyance.\nRetrouvez nos deux équipes de professionnel de la voyance pour vous aider à avancer dans votre vie. Les deux équipes de professionnels de la voyance vous répondrons de façon direct et sans complaisance. En effet, tous nos voyants sont des gens sérieux et sincères qui sont là pour vous aider.\n1) Première équipe de professionnels de la voyance chez voyanceisis.com\nVous pouvez contacter notre première équipe de voyants sur la ligne de téléphone audiotel au 08 99 78 24 25 pour 60 cts la minute. Accédez au planning en temps réel en cliquant ici ou sur notre ligne de téléphone pour les consultations privée au 01 78 41 99 41. Une secrétaire vous donnera tous les renseignements dont vous aurez besoin et vous passera le voyant de votre choix.\n2) Deuxième équipe de professionnels de la voyance chez voyanceisis.com\nAfin de pouvoir toujours vous satisfaire, vous pouvez depuis peu contacter notre deuxième équipe sur la ligne audiotel 08 90 100 140 pour 60 cts la minute. Accédez au planning en temps réel en cliquant ici ou sur notre ligne de téléphone pour les consultations privées au 01 70 95 54 67. C’est un standard automatique, vous avez juste à suivre les instructions très simples pour avoir votre voyant préféré au téléphone. Vous pouvez aussi pour cette deuxième équipe les joindre directement en allant sur notre page spéciale avec le planning en temps réel et la possibilité des les appeler directement en cliquant ici.\nBonne année 2018 de la part de toute l'équipe de voyanceisis.com


Dominion valeurs mobilières rbc magrath\nRbc banque royale du canada rbc lindsay Quels que soient vos besoins, RBC Banque Royale a une vaste gamme de produits, services et outils bancaires aux particuliers à vous offrir pour vous aider à gérer vos finances, à épargner pour la retraite, à acheter une maison et bien plus encore. Huit conseils pour faciliter le télétravail pendant la COVID-19. 16 avril 2020. Soyez indulgent envers vous-même il s'agit de circonstances exceptionnelles et vous ne faites pas que travailler à la maison, vous le faites durant une crise mondiale.\nHOME » royal bank rates » Dominion valeurs mobilières\nDominion valeurs mobilières Royal Bank of Canada cvv\nPlease be advised that in response to the threat posed by Covid-19, the offices of RV Law LLP will be closed to the general public, save and except for regularly scheduled deliveries and as required to service existing clients with impending deadlines. During this time, we have implemented protocol to keep the physical premises sanitized and to supply our staff with vinyl gloves and face masks. For the safety and well being of our staff and the general public, we will service all other legal needs by adopting government recommended social distancing efforts and, to this end, will limit all other client meetings and discussions to digital and teleconference communication. Http-Version: 1.0 Status-Code: 200 Status: 200 OK Accept-Ranges: bytes Cache-Control: max-age=0 Expires: Tue, GMT X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN Content-Type: text/html Vary: Accept-Encoding Content-Encoding: gzip Content-Length: 14992 Date: Tue, GMT Connection: close X-Edge Connect-Cache-Status: 2 Updated Date: 2017-10-17TZCreation Date:1997-10-22TZRegistry Expiry Date:2019-10-21TZRegistrar: CSC Corporate Domains, Inc. As no active threats were reported recently, is SAFE to browse. It is estimated worth of $ 240.00 and have a daily income of around $ 1.00. Registrar IANA ID: 299Registrar Abuse Contact Email:[email protected]Registrar Abuse Contact Phone:8887802723Domain Status: client Transfer Prohibitedhttps://icann.org/epp#client Transfer Prohibited Domain Status:server Delete Prohibitedhttps://icann.org/epp#server Delete Prohibited Domain Status:server Transfer Prohibitedhttps://icann.org/epp#server Transfer Prohibited Domain Status:server Update Prohibitedhttps://icann.org/epp#server Update Prohibited Name Server: A1. Dominion valeurs mobilières rbc banque royale customer service We would like to show you a description here but the site won’t allow us. Get directions, reviews and information for RBC Dominion Valeurs Mobilieres in Sherbrooke, QC. Il peut être acheté (selon la disponibilité) et revendu en tout temps selon les conditions du marché. Ce placement peut être détenu dans un compte comptant, un REER, un FERR, un CRI, un FRV ou un CELi. Il peut être acheté (selon la disponibilité) et revendu en tout temps selon les conditions du marché. Ce placement peut être détenu dans un compte comptant, En tant que conseiller en placement, je peux vous aider à procéder à une analyse de votre portefeuille afin d'en arriver à une optimisation. Cette optimisation se reflétera dans la formation d'un portefeuille prudent, des rendements intéressants et d'importants avantages fiscaux. Est une société de courtage de plein exercice en valeurs mobilières, filiale à part entière de l'Industrielle Alliance Assurance et services financiers inc. Industrielle Alliance est votre partenaire de confiance depuis 1892.*En date du 27 mars 2020. 1-Si la compagnie émettrice de la débenture devait se placer sous la protection de la loi sur les arrangements avec les créanciers, vous pourriez ne pas recevoir les intérêts qui vous étaient dus et perdre votre mise de fonds. Or, la réputation de crédit et la solidité financière de la compagnie émettrice sont, par conséquent, très importantes pour la protection de votre capital. 2-Les fonds communs de placement ne sont pas garantis et l'information sur le rendement reflète le rendement passé, lequel ne donne pas nécessairement une indication du rendement futur. Un placement dans les fonds communs de placement peut donner lieu à des commissions, à des commissions de suivi, à des frais de gestion et d’autres frais. Chaque taux de rendement indiqué est un taux de rendement total composé annuel historique qui comprend les variations de valeur des parts et le réinvestissement de toutes les distributions. Les rendements ne tiennent pas compte des frais d’acquisition et des frais de rachat, des frais de placement ni de frais divers ou de l’impôt sur le revenu à payer par le porteur de parts, lesquels auront un effet de réduction des rendements. On trouve des informations importantes sur les fonds communs de placement dans le prospectus simplifié. Pour en obtenir un exemplaire, s'adresser à votre conseiller en placement. Les renseignements ont été préparés par Denis Langlois, conseiller en placement d’Industrielle Alliance Valeurs mobilières inc. ( IAVM ), et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement l’opinion d’IAVM. Les présents commentaires ont été obtenus de sources que nous croyons fiables, mais ne sont pas garantis et pourraient être incomplets. Les opinions exprimées sont basées sur une analyse et interprétation datant du moment de sa publication et peuvent changer et ne doivent pas être interprétées comme une sollicitation d’offre d’achat ou de vente des valeurs ci-mentionnées. Les renseignements contenus aux présentes ne s’adressent pas à tous les types d’investisseurs. Pour plus d’informations au sujet d’IAVM, visitez notre site Internet à l’adresse com. Le conseiller peut seulement ouvrir des comptes au Québec où il est dûment enregistré; les conseils de placement ne s'adressent qu'aux résidents du Québec. TORONTO, le 8 septembre 2008 — Pour répondre aux besoins en pleine évolution de la clientèle, le secteur des services financiers a besoin de davantage de conseillères en placement, selon RBC Dominion valeurs mobilières. Dans le cadre de son engagement continu à l'égard du perfectionnement de ses conseillères en placement, RBC Dominion valeurs mobilières organise le Women in Wealth Management Symposium (les femmes et la gestion de patrimoine) du 7 au 9 septembre 2008, à Vancouver. « Au moment où la gestion de patrimoine repose de plus en plus sur les relations, on peut affirmer que les femmes sont bien placées pour tirer parti de leur avantage dans ce domaine, a déclaré David Agnew, directeur national, RBC Dominion valeurs mobilières. De plus, notre effectif doit refléter l'ensemble de notre clientèle. Notre secteur a besoin de davantage de femmes afin de refléter la réalité, soit le fait que davantage de femmes gèrent elles-mêmes leurs affaires financières. » Selon le numéro de juin 2007 du magazine Investment Advisor, de 80 à 90 % des femmes auront l'entière responsabilité de la gestion des finances de leur famille à un moment ou l'autre de leur vie et elles préfèrent, dans une proportion de deux contre une, traiter avec des conseillères plutôt qu'avec des conseillers. Le symposium a été conçu pour aider les conseillères à répondre aux besoins de leurs clients en matière de gestion de patrimoine. Parmi les principaux sujets et conférenciers au programme, on remarque : En outre, le symposium contribuera à créer un climat de solidarité et à établir un réseau pour les conseillères au sein des équipes de RBC Dominion valeurs mobilières, en plus de servir de forum d'échange d'idées et de pratiques exemplaires. « Trop souvent, les femmes n'envisagent même pas une carrière de conseillère en placement, a déclaré Lori Pocock, vice-présidente, Expansion des affaires, RBC Dominion valeurs mobilières, et principale organisatrice du Women in Wealth Management Symposium. Comme je compte plus de 18 ans de service à RBC Dominion valeurs mobilières, je suis en mesure d'affirmer qu'actuellement, il s'agit d'une période idéale pour les femmes qui songent à une carrière de conseillère en placement, car le rôle de la conseillère va beaucoup plus loin que l'offre de recommandations de placement. Les clients veulent que leur conseiller en placement les aide à faire face à des situations familiales complexes, notamment les soins à des parents âgés, la planification successorale pour une entreprise familiale et le financement des études des enfants. » Bobbi Benson, conseillère en placement qui est récemment entrée au service de RBC Dominion valeurs mobilières, a ajouté : « Je suis vraiment impressionnée par le fait que RBC Dominion valeurs mobilières m'ait donné une occasion de rencontrer mes collègues et qu'elle reconnaisse l'importance d'encourager davantage de femmes à intégrer notre secteur d'activité. Cette expérience me porte à croire, plus que jamais, que RBC Dominion valeurs mobilières est la meilleure société pour les femmes qui veulent faire carrière dans le secteur des services de placement. » RBC Dominion valeurs mobilières Forte de plus de 100 ans d'expérience à répondre aux besoins financiers de ses clients, RBC Dominion valeurs mobilières est la plus importante société de placement et de gestion de patrimoine à services complets au Canada, avec plus de 155 milliards de dollars d'actifs sous administration. D'un bout à l'autre du pays, elle compte un réseau de plus de 1 450 conseillers en placement et de gestionnaires de portefeuille qui aident leurs clients à atteindre leurs objectifs financiers. RBC Dominion valeurs mobilières fait partie de RBC Gestion de patrimoine, qui sert directement des clients aisés et fortunés au Canada, aux États-Unis, en Amérique latine, en Europe et en Asie, offre des services de gestion d'actifs et de fiducie par l'intermédiaire de RBC et de ses partenaires et distributeurs externes et compte 500 milliards de dollars (CAN) d'actifs sous administration, plus de 240 milliards de dollars (CAN) d'actifs sous gestion ainsi qu'un réseau de plus de 4 000 conseillers financiers, conseillers, banquiers privés et agents fiduciaires.\nQuelle est la devise utilisée dans mon Sommaire des dispositions de titres? À compter de l'année d'imposition 2010, le Sommaire des dispositions de titres joint à vos documents fiscaux T5 fournira des données en dollars canadiens des titres vendus dans le courant de l'année. Sur le Sommaire des dispositions de titres, des données sur le coût comptable, la disposition et les gains ou pertes réalisés étaient antérieurement affichées dans la devise du compte. La nouvelle amélioration vous évite d'avoir à rechercher et à calculer les montants en dollars canadiens correspondants des gains ou pertes réalisés pour remplir votre déclaration de revenu de vos comptes en dollars américains et en devises étrangères. Comment s'effectue le calcul de la contre-valeur en dollars canadiens? RBC Dominion valeurs mobilières utilise le taux de change en vigueur à la date de règlement de chaque opération d'achat ou de vente pour calculer la contre-valeur en dollars canadiens. Si vous avez acheté des actions pendant plusieurs jours, les taux de change en vigueur aux dates de règlement sont regroupés pour calculer la moyenne sur laquelle on se basera pour définir la contre-valeur en dollars canadiens du coût comptable. Le Sommaire des dispositions de titres fournit-il seulement la contre-valeur en dollars canadiens? À partir de la période des impôts de 2010, le Sommaire des dispositions de titres fournira seulement la contre-valeur en dollars canadiens du coût comptable. Et si RBC Dominion valeurs mobilières n'a pas l'historique de mes acquisitions? Si RBC Dominion valeurs mobilières n'a pas l'historique d'acquisition complet d'une position (ex. des positions transférées d'une autre institution financière), nous ne pourrons pas fournir de contre-valeur en dollars canadiens du coût comptable et des gains ou pertes réalisés de ladite position. La contre-valeur en dollars canadiens du montant de la disposition sera fournie, mais les zones du coût comptable et des gains ou pertes réalisés seront vides. Puis-je fournir l'historique d'acquisition de mes positions pour que les contre-valeurs en dollars canadiens du coût comptable et des gains ou pertes réalisés puissent figurer sur mon sommaire? Vous pouvez fournir à votre conseiller en placement les renseignements sur les dates d'acquisition et quantités d'actions acquises pour que notre système puisse mettre à jour les coûts comptables de vos positions (si ce n'est déjà fait). Si vous fournissez les renseignements dans notre système avant le 31 décembre, les changements s'appliqueront à votre Sommaire des dispositions de titres pour cet exercice fiscal. Que faire si j'ai utilisé une méthode de taux de change différente à celle qu'utilise RBC Dominion valeurs mobilières pour mes déclarations de revenu antérieures? RBC Dominion valeurs mobilières utilise le taux de change en vigueur à la date de règlement de l'opération pour calculer la contre-valeur en dollars canadiens du coût comptable d'une position. Puisque l'Agence du revenu du Canada (ARC) exige que vous utilisiez une méthode cohérente dans une année d'imposition donnée, la méthode de vos déclarations de revenu précédentes n'a pas d'incidence sur votre déclaration de revenu de la prochaine saison. Si vous souhaitez utiliser une méthode de calcul de la contre-valeur en dollars canadiens différente de celle qu'utilise RBC Dominion valeurs mobilières, nous vous recommandons fortement de consulter un fiscaliste professionnel au moment de la production de votre déclaration de revenu. Les renseignements contenus dans les présentes ont été puisés à des sources jugées fiables au moment où ils ont été obtenus, mais ni RBC Dominion valeurs mobilières Inc., ni ses employés, ses agents ou ses informateurs ne peuvent en garantir l´exactitude ni l´intégralité. Ce rapport est fourni sur la base d´une entente selon laquelle ni RBC Dominion valeurs mobilières Inc., ni ses employés, ses agents ou ses informateurs n´acceptent de responsabilité ou d´obligation de quelque nature que ce soit à cet égard. Cette publication ne constitue pas un conseil fiscal ou juridique, et ne doit pas être interprétée comme tel. Les clients sont priés de consulter leur propre comptable ou autre conseiller professionnel pour obtenir des renseignements fiscaux plus détaillés. RBC Dominion valeurs mobilières Inc.* et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées. *Membre-Fonds canadien de protection des épargnants. Marque déposée de la Banque Royale du Canada, utilisée sous licence. RBC Dominion valeurs mobilières est une marque déposée de la Banque Royale du Canada, utilisée sous licence. RBC Banque privée est un service exclusif et personnalisé destiné à donner des solutions financières complètes aux personnes fortunées et à leur famille. Pendant que vous vaquez à vos autres occupations, nous vous aidons à gérer vos flux de trésorerie et à trouver des solutions pour vos besoins complexes en matière de crédit. Nous faisons aussi appel aux meilleurs spécialistes de notre équipe de Gestion de patrimoine pour vous offrir un éventail inégalé de produits et de services innovateurs. Ces ressources nous permettent d’établir et de mettre en œuvre un plan de gestion de votre fortune intégrant des solutions très élaborées pour vos besoins actuels et pour préparer l’avenir dont vous rêvez. Dominion valeurs mobilières rbc mobile app De RBC Dominion valeurs mobilières Inc. [email protected] Renseignements sur la succursale 42 Wyndham St. N 3rd Floor Guelph ON N1H 4E6. Site web. 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GRAND PRIX 2020 - ALERTE PESTICIDES HAUTE GIRONDE\nSans conteste, nous décernons dès maintenant le prix de notre grand jeu concours #balancetonglypho pour l’année 2020. Nous avons même hésité à le mettre hors concours tant il sera difficile de faire pire.\nL’as du phyto !\nEn effet, impossible de faire plus catastrophique ces vignes situées dans les Côtes de Blaye, qui ont été traitées de façon radicale au glyphosate (ou à un produit terminator équivalent). Ce n’est sûrement pas le propriétaire qui a réalisé cela, mais un employé muni d’un Certiphyto dûment estampillé par les autorités. Rappelons que selon le Ministère de l’agriculture “Ce certificat atteste de connaissances suffisantes pour utiliser les pesticides en sécurité et en réduire leur usage“, une affirmation sans cesse reprise par les organismes agricoles bordelais.\nCe qui laisse perplexes les voisins que nous sommes.\nDémenti : nous avions affirmé dans un premier temps que ces vignes appartiennent à M. Carreau. Ce dernier nous a précisé que ces parcelles ne lui appartiennent “ni de près de loin” et qu’il n’en est pas l’exploitant. C’est donc une erreur et nous nous en excusons.


Coupe continentale: les Lions zurichois visent la victoire finale - SWI swissinfo.ch\nCoupe continentale: les Lions zurichois visent la victoire finale\nLes Zurichois, organisateurs du tour final de la Coupe continentale, tenteront d'enlever le titre, au Hallenstadion. Keystone\nAprès les éliminations d'Ambri et Lugano en demi-finales, les espoirs suisses reposent sur les Lions zurichois. De vendredi à dimanche, le champion de Suisse affronte les Munich Barons, les London Knights et Slovan Bratislava, au Hallenstadion.\nCe contenu a été publié le 12 janvier 2001 - 14:34 12 janvier 2001 - 14:34\nLes CPZ Lions tenteront d'emboîter le pas à Ambri-Piotta, tenant du titre. Le manager Simon Schenk annonce la couleur: «Nous visons la victoire finale. Mais nous devrons atteindre un autre niveau que celui que nous présentons actuellement en championnat.»\nLes Zurichois traversent une période difficile. Ils ont essuyé deux revers consécutifs en championnat et ont perdu leur trône de leader au profit de Lugano.\nL'entraîneur Larry Hurras s'est assuré plusieurs options offensives pour pallier l'absence de son attaquant Andrew McKim, toujours blessé. Il a engagé le Canadien Claude Verret et a rappelé le Tchèque Ivo Prorok de Grasshoppers/CPK pour cette compétition.\nLe camp zurichois peut se réjouir. Le Canadien Adrian Plavsic, absent des patinoires depuis trois semaines en raison d'une blessure, est de retour.\nVainqueur d'Ambri et Lugano lors des demi-finales, Munich sera l'adversaire le plus coriace du champion de Suisse. Avec 14 joueurs nord-américains, les Bavarois prônent un jeu physique, tout en étant capable de bien faire circuler le puck.\nLe hockey slovaque a confirmé ses qualités lors des derniers Championnats du monde à Moscou. Club de tradition, le Slovan compte dix internationaux et quelques grands noms. Le dernier affrontement helvético-slovaque a tourné à l'avantage des Slovaques, vainqueurs 4-3 lors de la Coupe Tatra en décembre.\nLondon Knights est la grosse inconnue de ce tournoi. Le club anglais s'est qualifié dans un groupe peu relevé. Mais il évolue aussi avec un grand nombre de joueurs étrangers. Les Lions zurichois les affrontent ce vendredi, au Hallenstadion.


15 octobre 2019 à 12h20\nChaise gamer Baquet Race à 66,49€\n33,5€ de réduction sur l'achat de la chaise gamer Baquet Race avec un code promo\nOn vous invite donc à vous rendre sur la plateforme Cdiscount pour acquérir la chaise gamer Baquet Race qui bénéficie en ce moment d'une belle ristourne.\nVendue initialement aux alentours des 99,99 euros, la chaise voit son prix déscendre à 66,49 euros ; soit 33,5 euros de remise immédiate de la part du site marchand grâce au code AFFAIRE30 qui est à saisir dans le panier.\nEt ce n'est pas terminé ! Le produit vendu par Cdiscount est éligible à une offre spéciale vous permettant d'avoir une réduction supplémentaire. Pour se faire, il suffit de cliquer sur le bouton "Offre spéciale" situé juste en-dessous de celui de l'ajout du panier. Vous bénéficierez ainsi d'une remise supplémentaire non négligeable.\nÀ lire aussi : Casque gamer filaire, notre comparatif\nFauteuil de bureau façon siège baquet\nCe fauteuil de bureau façon siège baquet Race est idéal pour les adeptes du gamng.\nRéglable en hauteur, il dispose d'un revêtement en PU et PVC noir et de finitions bleues, d'une structure et base en métal chromé, d'un garnissage en mousse de 55 kg/m3 et de 5 roulettes en nylon. D'un poids de 17,8 kilos, la chaise mesure L 64 x P 58 x H 126,5-134 cm.\nEn ce qui concerne la livraison, elle est gratuite en point relais et à domicile pour les membres CDAV. Pour ceux et celles qui ne sont pas adhérents au programme Cdiscount à volonté, vous pouvez le tester gratuitement pendant plusieurs jours en cliquant ici.\nModifié le 15/10/2019 à 13h09\nForfait RED by SFR : l'offre Big RED 100Go à 12€ se termine bientôt ! 12€ 16€\nSosh lance un forfait mobile 100 Go à 16,99€ à vie ! 16.99€\nLes écouteurs Bluetooth Aukey, une alternative aux AirPods pour 25€ 25.19€ 35.98€\nBon plan Dyson : l'aspirateur Cyclone V10 Motorhead à prix cassé avec ce code promo 399.99€ 449€\nUn disque dur externe WD Black pour Xbox One 5 To à moins de 140€ 139.99€ 180.99€


Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 Tel: 01.85.110.130\nOuverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 01.85.110.130 SERRURIER 24h/24 et 7j/7\nOuverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010\nDe nos jours, les problèmes de portes sont habituels. Par conséquent, beaucoup de gens se lancent dans le métier de serrurier dépanneur de porte. Il faut toutefois se méfier, car Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 nécessite un savoir-faire et la maitrise du métier. Voici donc quelques conseils pour vous aider à choisir un bon serrurier pour l'Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010.\nA part les serruriers qui peut vous aider a Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 ?\nProbablement, il peut nous arriver à tous de nous retrouver devant la porte et que nous ne parvenons à l’ouvrir. Devant de telles situations la première chose à faire est de contacter un serrurier pour un dépannage porte ville. Mais devant l’urgence et l’inquiétude on peut perdre le contrôle de la situation et on peut aussi être victime d’une arnaque. Voici quelques renseignements pour vous éclaircir sur le prix d’un dépannage d'Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010.\nCombien coûte vraiment un dépannage d’ Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 ? D’abord, il faut tenir compte du travail fourni par le serrurier. Ensuite, il ne fait pas oublier que le serrurier inclus dans le devis le frais du déplacement et le prix d’ouverture.\nQuel est le tarif pour une Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 et pourquoi une difference ?\nChanger une serrure ou bien faire un Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 peut être l’apanage d’un simple bricoleur. L’intervention d’un spécialiste pour changer une serrure est un garant de sécurité, d’efficacité et de rapidité.\nChanger une serrure soi-même ou bien proceder à l’Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010\nQuel serrurier professionnel peut changer une serrure ou faire une Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 ?\nAvant de choisir un serrurier, il convient de faire établir un devis gratuit et sans engagement. Celui-ci doit aussi être capable de réaliser sa tâche tout en conservant intact l’esthétisme de la porte. Le respect du délai, l’efficacité et la promptitude figurent parmi les qualités à attendre d’un bon serrurier. Même en cas d’urgence, il est conseillé d’attendre l’intervention d’un professionnel de remplacement de serrure et de l’Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 et ne pas se précipiter à changer la serrure sans la moindre expérience.\nUne mallette de sécurité est considérée comme un petit coffre-fort mobile. Dans ce sens, il est muni d’un code secret permettant de le verrouiller efficacement. C’est uniquement un technicien serrurier ville qui peut vous aider dans cette situation. Le déblocage de votre mallette ne prendra que quelques minutes ou aux plus quelques heures avec un serrurier Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010. Mais quand vous le consultez, apportez les documents nécessaires prouvant que le coffre vous appartient vraiment. Ces documents nous serviront de garantie étant donné que le coffre-fort est un matériel précieux et personnel.\nSi vous êtes sûr d’avoir entré le bon code, c’est que le problème vient de la serrurerie. Ce domaine est la spécialité d’un serrurier spécialiste Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010. En général, il se déplacera jusqu’à votre local pour faire le dépannage. Dans mon cas, le dépannage de mon coffre n’a pris qu’une trentaine de minutes. Sur la plupart des situations, la serrure est défaillante et le serrurier propose son remplacement. Et c’est toujours une serrure haute sécurité qui sera posée sur ce genre de matériel. Si vous décidez de ne pas changer votre serrure, demandez un contrat d’entretien régulier pour votre coffre de dépôt afin que le même problème ne se reproduise plus.\n@Genial.morad : une procedure Ouverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 en quelques minutes c'est Top !\nOuverture de porte Cylindre Vak Paris 10eme 75010 Paris 10eme France01.85.110.130www.ouverturedeporte.org\nAccueil - Ouverture de porte Cylindre Vak 75 Paris 10eme 75010 © 2013


L'inflation est pour 2017\nAccueil Banques Centrales\tL’inflation est pour 2017\nL’inflation est pour 2017\nrédigé par Simone Wapler 19 janvier 2017\nL’or monte, le dollar baisse, les obligations américaines retrouvent des couleurs : tels sont les signaux en provenance des marchés financiers que j’ai rapidement eu le temps de capter cette semaine.\nIl y a le temps court et le temps long, l’écume et les lames de fond. Greenspan a renoué avec ses amours de jeunesse, il nous a parlé d’or et de monnaies fiduciaires. Il est dans le temps long.\n« It is certainly true that ultimately historically fiat currencies have always ultimately ruined the economies that basically worked with them » [il est véritablement certain qu’en définitive les monnaies fiduciaires ont fini par ruiner les économies qui les ont utilisées].\nDepuis la crise de 2008, les chiffres de créations monétaires sont absolument vertigineux. Pourtant rien de grave ne s’est encore produit. Aucune vague d’inflation ne nous menace.\nTout au moins en surface.\nL’argent stérilisé, gelé, ne demande qu’à ruisseler. L’idée même d’austérité est oubliée. L’heure est à nouveau aux généreux déficits. La Parasitocratie de Davos, qui tremble d’être balayée par le populisme montant, glose sur « l’inclusion sociale ». Ce néologisme signifie que l’élite sent qu’il va falloir désormais partager l’argent factice…\nLes vannes vont donc bientôt s’ouvrir, les liquidités s’échapper, l’inflation redevenir d’actualité et c’est pour 2017.\n[NDLR : Vous savez que nous n’avons la meilleure solution pour protéger votre pouvoir d’achat de l’inflation : l’or physique. Mais pas n’importe comment ! Cette pièce est la meilleure manière de vous protéger pour des raisons intrinsèques à sa valeur, pour des raisons fiscales et aussi pour des raisons macro-économiques. Découvrez la pièce qui pourrait vous sauver ici.]\nAdieu, Etat providence\nLe programme économique d’Arnaud Montebourg est-il mauvais ou désastreux ?\nEst-ce la fin du cycle boom/krach ?\nSous la coupe des crétins des Alpes\nLa « relique barbare », nargue Steve Mnuchin\nLe forum des problèmes mondiaux et des taxes...\nvan coppenole 21 janvier 2017 - 10 h 48 min\nbonjour Mme Wapler\nAvez vous des interets dans la socité » au cofre.com » ?\nQuid en cas de black-out informatique ?\nSchmoll Jean-Jacques 21 janvier 2017 - 12 h 25 min\nA l’attention de Simone Wepler\nVous prévoyez cette « inflation » ou ce qui est apparenté et je suis d’accord avec vous.\nMais les années passent et vous n’avez toujours pas raison.\nQuand voyez-vos l’échéance fatale.\nL’or a monté, il ya quelques années et a baissé assez lourdement, ces derniers mois\nIl remonte, un peu, jusquà quand? jusqu’où?


Acheter Smeg SE232TD\ni-Comparateur de prix » Electroménager » Cuisson » Table de cuisson » Smeg SE232TD\nDisponibilité / délai * : 74 à 75 jours\nGénérer la liste des magasins qui vendent le produit Smeg SE232TD pour vous permettre de comparer les prix est une opération complexe. Des erreurs peuvent apparaître, particulièrement dans la reconnaissance des références de la catégorie Tables de cuisson dans les différents points de vente. Si vous constatez une erreur dans cette comparaison de prix, merci de nous contacter pour nous le signaler. i-Comparateur ne saurait être tenu pour responsable de tout dommage direct ou indirect lié à l'utilisation de ce service.\nPour continuer votre shopping, vous pouvez si nécessaire trouver plus de produits en rapport avec Smeg SE232TD, ou choisir une catégorie à comparer ci-dessous\nPour faciliter votre achat, la technique de traitement des prix utilisée pour identifier le produit Smeg SE232TD permet d'obtenir un comparatif lisible, simple et rapide des Tables de cuisson en vente sur Internet.


Des résultats semestriels satisfaisants pour la BCJ - RFJ votre radio régionale\nDes résultats semestriels satisfaisants pour la BCJ\nLa Banque cantonal du Jura tire un bilan satisfaisant au premier semestre 2019. Le total du ...\nLa Banque cantonal du Jura tire un bilan satisfaisant au premier semestre 2019. Le total du bilan atteint 3,27 milliards de francs, soit une progression de 3,6%\nLa BCJ parle d'un premier semestre 2019 satisfaisant. (image : archives)\nLa BCJ est « satisfaite » des résultats financiers du premier semestre 2019, malgré un contexte financier qu’elle juge « difficile ». Dans un communiqué de presse publié lundi, la banque annonce l’évolution de son bilan : il progresse de 3,6% à 3,27 milliards de francs par rapport au 31 décembre 2018. Les créances hypothécaires sont en hausse de 61,2 millions de francs (+2,6%) et les créances sur la clientèle augmentent de 14,8 millions de francs (+4,6%). Les dépôts d’épargne augmentent de 32 millions de francs.\nLe résultat net des opérations d’intérêts se monte à 17,3 millions de francs, en hausse de 0,3 million de francs par rapport au 30 juin 2018. Cette hausse découle exclusivement d’une dissolution des provisions pour risque de défaillance. Les revenus des opérations de commissions et de négoce se montent à 6,5 millions de francs, un montant équivalent à l’exercice précédent. Les charges d’exploitation s’accroissent de 0,7 million de francs à 14 millions de francs. L’augmentation de 5,1% est principalement liée aux charges de personnel qui s’accroissent, en raison de l’engagement du personnel affecté à la succursale de Moutier.\nDans ce contexte, le résultat opérationnel de la BCJ accuse un recul de 10,1% pour atteindre 8,7 millions de francs, alors que le bénéfice net diminue de 10,2% et s’établit à 6,6 millions de francs. /comm-cto


Reach : L'État et l'UIC aux côtés des PME\nPlus qu'une simple brochure explicative sur papier glacé ! L'État et l'Union des industries chimiques (UIC) proposent un plan d'accompagnement pour aider les entreprises françaises, et particulièrement les PME, à enregistrer leurs substances chimiques.\nPlus qu'une simple brochure explicative sur papier glacé ! L'État et l'Union des industries chimiques (UIC) proposent un plan d'accompagnement pour aider les entreprises françaises, et particulièrement les PME, à enregistrer leurs substances chimiques. Ce sont près de 1,3 million d'euros qui ont été débloqués, dont 630 000 par le Ministère du développement durable, pour la mise en œuvre d'une aide personnalisée comprenant des ateliers d'échanges et des formations thématiques. Objectif : « que toutes les entreprises françaises concernées passent, avec succès, l'échéance du 30 novembre 2010 », indiquait Chantal Jouanno, secrétaire d'État à l'Écologie, le 15 février dernier lors d'un déplacement sur le site de Bry-sur-Marne (Val-de-Marne) de la société de distribution de fluides frigorigènes Dehon. « Ce plan d'accompagnement cible 4 900 entreprises, indique Catherine Lequime, responsable Management des Produits/Reach au sein de l'UIC. Soit l'ordre de grandeur du nombre d'entreprises localisées en France et ayant passé avec succès l'étape du pré-enregistrement au 1er décembre 2008 ». Le plan s'articule autour de quatre axes d'actions. Il prévoit un accompagnement indivi- dualisé de 1 000 PME sous forme d'un face-à-face consultant/société. « Les consultants ont été sélectionnés après un appel d'offres, précise Catherine Lequime. Les face-à-face pourront être organisés dans les plus brefs délais. Il s'agit de l'action la plus avancée du plan d'accompagnement ». Ce plan implique par ailleurs la mise en place d'ateliers pour 1 000 PME (par petits groupes de 20 personnes) centrés sur les difficultés rencontrées dans le fonctionnement des Forums d'échange d'informations sur les substances (Sief). Des formations thématiques pour 900 entreprises et des conférences en ligne hebdomadaires courtes (webinars) sont organisées. « La première conférence en ligne a déjà eu lieu le 17 février, ajoute la responsable Management des Produits/Reach au sein de l'UIC. Elle a réuni une trentaine de participants. Et les dates des prochains webinars sont disponibles sur le site de l'UIC ». Le plan prévoit aussi l'élaboration de documents en français sur Reach qui viseront au moins 2 000 entreprises.\nJ.B. Pour voir les dates et les thèmes des prochaines conférences en ligne : http://www.uic.fr/REACH-conferences-en-ligne.asp\nLe groupe Dehon et le “Projet Reach”\nLe groupe Dehon, spécialiste du stockage, du conditionnement, de la distribution et de récupération de fluides frigorigènes, participe à la mise en place de Reach depuis 2002 et y a consacré un comité spécifique “Projet Reach”. « Nous avons effectué 107 pré-enregistrements pour\ndifférentes entités du groupe, nous sommes aujourd'hui membres de 40 Siefs et nous devrons poursuivre l'enregistrement pour dix substances »,\nindique le groupe. Mais le programme a surtout conduit à deux changements majeurs au sein du groupe. Pour le pôle Climalife, la réglementation Reach a conduit les équipes marketing à développer une nouvelle gamme de produits.\n« L'actuel fournisseur américain n'ayant\npas souhaité communiquer ses formules\net nous transmettre les informations nécessaires\nà l'enregistrement Reach, nous avons alors décidé de reprendre en main le développement de la gamme de produits de nettoyage externe pour les installations de froid et de climatisation dénommée\nFrionett », a indiqué Climalife. Par ailleurs, au sein du pôle Inventec, l'arrivée de Reach a été anticipée par la suppression de tous les CMR (substances cancérogènes, mutagènes et toxiques\npour la reproduction) dans les produits formulés