Raconte-moi tes technologies! – Evénement\nParce que la curiosité est le plus joli des défauts, nous avons invité une dizaine de classes à plonger dans une série d’objets pleins d’histoires autour d’une table familiale rassemblant toutes les générations. Ils ont découvert un bric-à-brac d’objets insolites, fascinants ou évocateurs ! En plus des ateliers de discussion du projet, des ateliers de bricolage intergénérationnels ont été créés. Moment phare du festival, les créations de lampes de poche entre les seniors et les jeunes ont illuminé les participants !\nLe festival a été l’occasion de lancer notre exposition « L’âge, une richesse à partager ». Détournant les codes des affiches publicitaires au service de la pédagogie, six panneaux grand format sensibilisent avec humour le plaisir de partager les objets qu’on a toujours connus… ou pas !\nPar CELINE MARTINEAU|26 novembre 2012|Ateliers, Evénement|Commentaires fermés sur Les aînés se (la) racontent !


Chapitre 207 | Bleach Wiki | FANDOM powered by Wikia\nChapitres\tChapitre 207\nMode : Génocide est le 207ème chapitre du manga.\nUruru combat Illfort, le forçant à activer sa Resurrección.\nDe loin, Orihime, ceinturée par le Gigai de Rangiku, regarde les combats de Rangiku et d’Hitsugaya, s’inquiétant pour eux.\nHitsugaya respire difficilement et regarde vers le bas, où Rangiku va se faire tuer par l’Arrancar qu’elle combat. Shawlong se moque en disant à Hitsugaya que si c’est le niveau d’un officier qui maitrise le Bankai, c’est dommage. Il ajoute que c’est lui qui a fait une grosse erreur. De son côté, Renji lance son Bankai sur Illfort, qui le bloque d’une seule main avant d’apparaître juste devant Renji et de frapper ce dernier de bas en haut. Renji recule au loin tandis qu’Illfort commence à rire et se moque du Bankai de Renji. Il se demande alors s’il est vraiment vice-capitaine.\nSur le toit du magasin d’Urahara, Jinta regarde le combat de Renji et remarque qu’il est en train de perdre. Soudain, Ururu apparaît derrière lui. À ses yeux, il comprend qu’elle réagit aux étranges Reiatsus des Arrancars et qu’elle est entrée en mode génocide. Ururu fonce alors droit sur l’Arrancar alors que Jinta lui crie de s’arrêter.\nDe son côté, Illfort décide d’achever le combat mais il est interrompu par l’apparition d’Ururu derrière lui. Elle lui, donne un coup de pied magistral au visage qui l’envoie très loin. Le sang commence à couler du visage de l’Arrancar et ce dernier lui demande qui elle est. Ururu apparaît devant lui et lui dit qu’il est le danger, que le danger est l’ennemi et que l’ennemi doit être éliminé. Elle le frappe de nouveau violement. Il demande alors qui est cette gamine tandis que Renji se demande ce qui se passe. Furieux, il lance son sabre horizontalement mais elle l’évite en se baissant. La colère d’Illfort explose et il active sa Resurrección en lui disant qu’il va la tuer. Sans attendre que la poussière autour de lui se disperse, il empale Ururu dans la poitrine avec sa corne gauche. Il déclare alors devant Renji, choqué, que cette forme est la libération des Zanpakutōs des Arrancars.\nEpisode associé : Episode 120 : L'Éparpillement d'Hitsugaya. Hyôrinmaru brisé\nRécupérée de « http://fr.bleach.wikia.com/wiki/Chapitre_207?oldid=22605 »


Promotion spéciale expo sur le diffuseur Venise en bambou et verre\nAccueil>DIFFUSEURS>Diffuseur d'arôme bambou "Venise" MODELE EXPO PROMO -20%\nDiffuseur d'arôme bambou "Venise" MODELE EXPO PROMO -20%\nMODELE EXPO PROMO : A été utilisé quelques heures mais sans huile essentielle et avec que de l'eau. Totalement fonctionnel.\nModèle 'Venise' MODELE EXPO PROMO\nA fonctionné quelques heures pendant un marché de noel. Aucune huile essentielle n'a été utilisée.\nProduit comme neuf, fonctionnement ok. Complet avec tous ses accessoires.\nLa vie en zenDIFFUSEURSDiffuseur d\_'arôme bambou "Venise" MODELE EXPO PROMO -20%


Tous les Bumper Arrière SSV sont en ligne sur NQS Racing\nAccueil » SSV » Protections SSV » Bumper Arrière SSV\nAccueil / SSV / Protections SSV / Bumper Arrière SSV\nAnyART (1)DRAGONFIRE (7)EQUIPMENT (1)Moose Racing (4)RIVAL (2)XRW (2)\nSélectionner une catégorie Bumper Arrière SSV (17)\nPorte roue secours YXZ1000 Equipment\n202.80€ Ajouter au panier\n189.00€ 170.00€ Lire la suite\nPare-chocs arrière XRW YX3 Yamaha YXZ1000\n241.95€ 232.27€ Choix des options\nPare-chocs arrière XRW YX4 Yamaha YXZ1000\n226.98€ 217.90€ Choix des options\n499.90€ 449.90€ Lire la suite\nPare-chocs arriÃ¨re DRAGONFIRE rouge Polaris RZR 900/S\n509.90€ 448.90€ Ajouter au panier\nBumper pare-chocs arriÃ¨re DRAGONFIRE rouge Polaris RZR\nFournit de nouveaux points de fixation solides pour les garde-boue arriÃ¨re\nConception en acier lÃ©ger et rÃ©sistant de 1,5″\nMatÃ©riel de montage inclus\nRevÃªtu deÂ peintre epoxyÂ pour correspondre aux couleurs Polaris\nPour un protection SSV de qualité, quoi de mieux que les renforts pare-choc pour votre machine. En effet la solution du Bumper Arrière SSV protège votre véhicule considérablement face aux éléments extérieur.\nEn effet, vous découvrirez dans notre boutique une large gamme de pare-choc arrière qui s’adaptent parfaitement à la marque de votre véhicule. De plus nous effectuons régulièrement des recherches concernant les nouveautés, accessoires pièces pour votre machine.\nDonc pour ce qui est du bumper arrière SSV, vous trouverez des marques mondialement connues et appréciées par les pilotes off-road. En effet nous travaillons avec des enseignes comme DragonFire ou Rival qui offrent des produits résistant avec des designs réussis.\nAinsi vous profiterez de produits pour usage intensif dans vos déplacements tout-terrain. Et vous obtiendrez un style super dans les courses les plus difficiles.\nAlors n’hésitez plus pour une protection de votre buggy. Que vous fassiez du rallye, des raids ou des randonnée, notre gamme de bumper arrière SSV est faite pour vous !\nSi vous rechercher un modèle ou un produit, contactez nous ! Notre équipe simplifiera votre recherche et proposera ce qui se fait de mieux pour vous !\nDonc laissez-vous naviguer dans nos sélections !\nDécouvrez également : Bumper Avant SSV, Garde-boues et Bavettes, Toits SSV, Pare-brises, Portes et filets, Protections PEHD SSV, Protection Aluminium SSV, Arceaux SSV


[News] L'aventure des interfaces graphiques (partie 7) - Techno-Science.net\n[News] L'aventure des interfaces graphiques (partie 7)\nMessage par jyb » 08/03/2009 - 0:46:09\nNous allons rester cette semaine au sein de l'entreprise Apple, au début des années 80. La firme à la pomme présente, en 1983, le second ordinateur équipé d'une interface graphique, le Lisa. Tout comme le Xerox Star, le Lisa est un échec commercial, le prix est trop élevé, l'ordinateur, bien que très puissant pour l'époque, se révèle lent . Mais revenons quelques mois auparavant, en 1982.\nLes 3 projets d'Apple\nA l'époque, Apple n'est plus dirigé par ses fondateurs, ces derniers ne sont plus majoritaires, mais par un PDG nommé en conseil d'administration. La société a séparé ses activités en trois groupes distincts:\n- le groupe Apple II : conçoit de nouvelles versions de l'Apple II. Modèle après modèle, cette série d'ordinateurs rencontre toujours autant de succès et constitue en réalité la principale source de revenus de l'époque pour la firme. Cependant, la direction de l'entreprise accorde de moins en moins d'importance à cette branche qu'elle estime sans avenir. Cette opinion est partagée par Steve Jobs et renforcée par l'esprit « bidouille » qui règne au sein de cette équipe.\n- le groupe Lisa : pour Apple, le Lisa constitue le projet phare, celui qui est sensé révolutionner l'informatique. De fait, les meilleures recrues travaillent sur le projet Lisa auquel la direction de l'entreprise porte une attention toute particulière. En 1982, Lisa, c'est une entreprise dans l'entreprise. Les membres de l'équipe ont un badge spécial pour entrer dans leurs locaux dans lesquels les autres employés d'Apple ne peuvent accéder.\n- le groupe Macintosh: le petit frère de Lisa est alors délaissé par l'entreprise. Huit ingénieurs travaillent sur le projet mais doivent faire avec les moyens du bord en ce qui concerne le matériel. Pour la direction, le Macintosh est alors un gadget, un jouet pour faire du dessin et écrire du texte.\nMacintosh : l'aspect de l'ordinateur correspond à ce qu'il est : une machine simple à utiliser.\nDébarqué du projet Lisa, Steve jobs va se consoler en s'investissant... sur le projet Macintosh. Là encore, comme les relations avec une partie de l'équipe du Mac ne sont pas au beau fixe, Jeff Raskin, le chef de projet, va envoyer des lettres de protestation à la direction de l'entreprise. Mais contre ses attentes, le PDG voit d'un bon oeil la prise en main du Mac par Steve Jobs: c'est en effet le meilleur moyen de le maintenir à l'écart du projet Lisa.\nDans l'équipe du Macintosh, Steve Jobs retrouve l'ambiance hacker et bidouille qui régnait dans les années 70 au sein du projet Apple II, ce qui n'est pas pour lui déplaire. S'il est loin d'être le collègue de bureau idéal, Jobs a néanmoins un sens aigu du pragmatisme lorsqu'il s'agit de définir un concept pour le grand public ainsi que pour faire avancer un projet avec les moyens du bord.\nLes pirates d'Apple\nAinsi, pour certains des prototypes du Macintosh, en fait pour le premier vrai prototype, l'équipe de Jobs va réussir à détourner certains composants destinés à la réalisation du prototype Lisa. Ils vont même pousser le vice jusqu'à « pirater » de nombreux programmes créés pour la grande Soeur du Mac. Ainsi, la grande ressemblance entre les deux interfaces graphiques n'est pas due à une politique décidée en haut lieu chez Apple, mais à un pillage interne !\nProche de l'interface du Lisa, l'interface du Mac ajoute certaines améliorations comme le glisser-déposer inventé par Jeff Raskin\nCependant, les « pirates » vont optimiser les programmes ainsi obtenus afin de les faire fonctionner sur une machine autrement plus modeste que le Lisa. Chaque logiciel va ainsi être adapté au futur Mac si bien qu'ils vont être parfaitement incompatibles avec leur version originale.\nLe Macintosh : de la séduction au succès commercial\nL'autre idée phare du groupe de travail réside dans la forme de l'ordinateur. Si le Lisa est un monstre plutôt encombrant sur un bureau, le Macintosh aura une coque assortie à son contenu : léger et simple. Considéré comme une oeuvre d'art, le prototype original sera moulé avec la signature de chaque membre de l'équipe.\nSteve Jobs entend aussi éviter un autre écueil du Lisa : le manque de logiciels sur le marché. Steve Jobs va donc le distribuer en 1983 à des éditeurs de logiciels. C'est ainsi que Microsft se voit remettre un Mac en échange de la promesse de développer des logiciels pour cette plate-forme. Microsoft va se lancer dans le développement de deux logiciels pour Macintosh : Word et MultiPlan, qui deviendra par la suite Excel.\nAu fur et à mesure Apple constate l'échec cuisant du Lisa et l'avancée du Macintosh. Il devient de plus en plus évident que ce dernier a un énorme potentiel. Dès lors, la nouvelle direction n'hésite pas à débourser 15 millions de dollars en publicité, dont 1,5 millions pour la finale du Super Ball, publicité actuellement considérée comme historique. Bien qu'il soit prévu de commercialiser le Mac pour 2000$, il est décidé de monter le prix à 2500$, les dirigeants d'Apple pensent, à juste titre, que le dernier-né sera un succès, même à un tarif plus élevé.\nLe produit final s'avère être réussi : dessin simple et moderne, le Macintosh est un ordinateur attrayant. L'interface graphique est très réussie. L'ordinateur, bien que peu puissant, fonctionne sans donner d'impression de lenteur. Surtout, le Macintosh va bénéficier de la popularité des premiers logiciels de bureautique produits par Microsoft. Plus de 20 ans après Sketchpad, 15 ans après le NLS et le concept du Dynabook, 10 ans après la mise au point du Xerox Alto, le Macintosh sonne aussi comme l'aboutissement de nombreuses années de recherche dont le but était de fournir un outil informatique accessible au plus grand nombre.\nCependant, les ordinateurs que nous utilisons aujourd'hui sont rarement des Macintosh. Le premier Mac est une belle réussite commerciale, mais ne sera pas le standard de l'informatique pour tous. En 1984, les PC sont en mode texte, mais ils n'ont pas dit leur dernier mot, c'est ce que nous verrons la semaine prochaine !\nLe Mac a 25 ans, l'aventure des interfaces graphiques (partie 1) lien\nInscription : 09/03/2009 - 0:08:52\nMessage par bast64 » 09/03/2009 - 0:17:26\nPour en voir plus sur cette époque, je vous conseille de visionner le téléfilm Les Pirates de la Silicon Valley.\nIl retrace la vie de Steve Jobs et Bill Gates depuis les années bidouilles dans le garage jusqu'à l'arrivée sur le marché du DOS de Microsoft.\nMessage par halman » 09/03/2009 - 16:33:20\nLe tableur Multiplan existait aussi sur pc.\nJe travaillais déjà dessus sur Commodore CBM et les premiers Commodore portables C286 juste avant Excel.


Clin d'œil à RP3 & "In Odd We Trust" - Latins de Jazz\nClin d’œil à RP3 & « In Odd We Trust »\npar Nicole Videmann | 24 janvier 2020 | Chorus, Tempo\nÉtrange rêve groovy\nEn 2020, Rémi Panossian Trio fête ses dix années d’existence et saisit l’occasion pour sortir un cinquième opus. Le titre, « In Odd We Trust », et la pochette annoncent la couleur. Étrange, vous avez dit étrange ?… en fait, pas si étrange que cela de la part de ce trio RP3 inventif et espiègle. Cet album anniversaire aurait tout aussi bien pu s’intituler « Dream & Groove ».\nDepuis 10 ans, Rémi Panossian Trio, ou plus simplement RP3, n’a eu cesse de se démarquer dans le très dense univers des trios jazz piano-(contre)basse-batterie. De « Add Fiction » (2011) à « Morning Smile » (2017), en passant par « RP3 » (2015) puis « Bbang » (2016), le pianiste Rémi Panossian, le contrebassiste Maxime Delporte et le batteur Frédéric Petitprez ont élaboré leur musique. Elle évolue dans un périmètre dont les limites semblent extensibles et dont les codes sont en prise avec le monde actuel.\nRP3 a construit sa musique en référence à une recette savamment dosée dont le trio préserve le secret. En effet, dans leur shaker les trois bartenders mixent en toute liberté impros jazz et riffs pop, rythmique rock et mélodies lyriques, le tout pimenté d’un zeste de folie et d’un soupçon d’étrangeté. « In Odd We Trust » (Add Fiction/L’Autre distribution), le cinquième album du trio annoncé pour le 31 janvier 2020 ne déroge pas à sa cuisine savante et son écoute ne laisse pas indemne.\nA dire vrai, la pochette de l’album affiche plus d’étrangeté que la musique. Au recto comme au verso coexistent absurde, fantaisie, imaginaire et surréalisme.\nSur le recto on trouve des rappels de titres de l’album, un clou et une panthère, des collines avec le Christ d’Ipanema et la statue de la Liberté, un auto portrait de Van Gogh qui aurait avalé une pieuvre, des animaux farceurs. Dans le ciel, des oiseaux en vol, une soucoupe volante, des dirigeables, des ballons en baudruche et un astronaute fou. Sur un banc trois vieillards grimés assis sur un banc avec à leurs pieds un téléphone rouge (!), une bouteille (vide?) après une partie de bowling et en arrière-plan, trois silhouettes dans le sable occupées à jouer ou à plonger dans une baignoire (vide sans doute)… quant au verso, on y devine des champignons (hallucinogènes), Autant dire que ça plane!\nOn l’aura compris, pour le trio tout est possible, rien n’est inimaginable.\nSur les dix plages de l’album le trio en communion propose un jazz contemporain contrasté. La musique navigue entre énergie et poésie, légèreté et facétie, fluidité et groove. On est frappé par la mise en place rythmique, les riffs mélodiques entêtants et la liberté des improvisations.\nEn ouverture, la rythmique binaire rock de Seven Hills devient organique et le piano fait tourner en boucle la mélodie métronomique qui n’en finit pas de groover. Le trio continue avec Vengeance tardive, une mélodie élastique et sautillante qui se densifie sans pour autant perdre sa bonne humeur que le piano espiègle insuffle.\nPlus loin, le piano déambule paisiblement sur After Van Gogh, une ballade mélancolique qui inspire à la contrebasse un solo poétique et au piano un jeu sensible. Advient ensuite Dr Vincent, une composition au climat funky que n’aurait pas renié Horace Silver. Riche en contrastes, le thème donne à entendre des ruptures fort maîtrisées dans les cadences rythmiques et les développements mélodiques. Ce morceau porte en lui l’essence même de l’art de ce trio acoustique.\nHabile à distiller les contrastes, RP3 continue avec Bye Bye Tristesse qui se métamorphose en bain de jouvence après un court solo ensoleillé de contrebasse et une méditation pianistique. Après une telle plénitude, le climat de Junkie Babies assombrit le paysage musical. Les arpèges répétitifs du piano instillent d’abord une dose d’étrangeté puis la tension monte sur le clavier jusqu’à atteindre une transe radieuse.\nSonge éveillé, Walking Trees évoque une randonnée musicale au-dessus de laquelle plane le fantôme d’un trio mythique, celui d’E.S.T. La promenade continue avec Wind Memories où la tristesse rêveuse du piano ruisselle tout au long du motif continu de contrebasse que soutiennent les balais mousseux de la batterie. RP3 excelle de complicité sur Think One Thing and Sing dont la ligne mélodique réitérative permet au piano virtuose de groover en totale symbiose avec la rythmique tendue.\nL’album se termine avec le très singulier Le Clou et la Panthère. Après un début pseudo laborieux se développe une ligne de basse continue puis un chorus étincelant du piano, un solo ardent de la batterie et après une tension extrême, le trio facétieux fait se dégonfler la (panthère) musique.\n« In Odd We Trust », un album/cocktail savamment dosé et addictif en diable. Après une première gorgée du mélange on est tenté par une deuxième puis on en redemande une troisième avant de se jeter sur la piste suivante et d’écluser les dix titres jusqu’à plus soif !\nPour retrouver RP3 et les ambiances contrastées de l’album « In Odd We Trust », plusieurs RV se profilent. Le 05 février 2020 au Metronum de Toulouse, le 21 février 2020 à La Maison du Savoir de Tarbes et le 10 mars 2020 à Paris au New Morning. ICI, pour plus de détails sur la tournée de RP3\n9 août 2020 | Chorus\n6 août 2020 | Chorus, Tempo\n30 juillet 2020 | Chorus, Tempo


Le Conseil départemental vote son budget 2020 - Actualités, Echo des Communes\nSession budgétaire du lundi 16 décembre 2019 ; le Conseil départemental de la Côte-d’Or a voté son budget 2020 d'un montant de 614 millions d'euros. Dans un contexte financier à la fois contraint et incertain le Département continue l'optimisation de ses servives et restera le premier investisseur de Côte-d'Or. Le Département continuera d'être le garant des solidarités humaines (285,7 millions d'euros) et territoriales (96,5 millions d'euros )\nBudget 2020 : les principes généraux\nLe contexte financier demeure à la fois contraint et incertain.\nLe contexte financier est marqué par la poursuite, pour la 3ème année consécutive, du plafonnement du budget du Département par l'Etat. A cette contrainte s'ajoutent les incertitudes liées à la réforme de la fiscalité locale et à la disparition annoncée, en 2021, de la part départementale de la taxe sur le foncier bâti. C'est la fin de l'autonomie fiscale des Départements qui se profile.\nLe Département va poursuivre l'optimisation de son organisation.\nLe Département continuera, en 2020, de rationaliser ses charges de fonctionnement. Cette politique responsable et volontariste permet à la collectivité de dégager d'importants moyens financiers pour investir tout en poursuivant son désendettement.\nLe Département, premier investisseur de Côte-d'Or.\nEn 2020, ce sont 100 millions d'euros qui seront investis dans les territoires, faisant du Département le premier investisseur de Côte-d'Or.\nUne fiscalité mesurée et responsable : le Conseil départemental n'augmentera pas le taux de la Taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) pour la 7ème année consécutive.\nC'est un nouveau signal fort que la Majorité départementale adresse aux Côte-d'Oriens dans un contexte social perturbé. Comme en 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 et 2019, le Conseil départemental n’augmentera pas le taux de la TFPB. Cette politique fiscale responsable vise à préserver le pouvoir d’achat des Côte-d'Oriens, mis à mal depuis 2012.\nAucun euro des Côte-d'Oriens ne retournera dans les caisses de l'Etat.\nEn septembre 2018, François Sauvadet a refusé de signer avec le Préfet le "contrat de maîtrise de la dépense locale" pour les années 2018 à 2020. Comme le Président du Département l'avait assuré, en 2018 et 2019, aucun euro de l'argent des Côte-d'Oriens n'est retourné dans les caisses de l'Etat. Il en sera de même en 2020.\nLa présence territoriale du Département sera assurée dans toute la Côte-d'Or, y compris sur le territoire métropolitain.\nDéfenseur d'un aménagement harmonieux des territoires, le Département a fait le choix fort et volontaire de maintenir sa présence territoriale sur 100% de la Côte-d'Or, aussi bien dans la Métropole dijonnaise que dans les zones rurales. En 2020, comme depuis le début du mandat, le Département maintiendra tous ses collèges, tous ses centres routiers -hormis l'agence du Dijonnais qui fermera dans le cadre des transferts de la compétence "routes" à la Métropole-, tous les centres d'incendie et de secours et tous ses Accueils et Espaces Solidarités Côte-d'Or.\nTransferts de compétences à la Métropole dijonnaise : l'épaisseur du trait…\nAprès plusieurs mois d'atermoiements, le transfert des compétences départementales prévues par les lois NOTRé et MAPTAM, à la Métropole dijonnaise, sera effectif au 1er janvier 2020. Le Préfet a largement validé les propositions du Département. Les compétences transférées concernent 39,57 Equivalents temps plein et moins de 5,1 millions d'euros. A comparer aux 2.618 agents départementaux et aux 614 millions d'euros du budget départemental en 2020.\nL'aide aux communes et aux territoires sera amplifiée.\nPremier partenaire des communes et des territoires, le Département continuera de les soutenir dans leurs investissements du quotidien à travers différents appels à projets. En 2020, le Conseil départemental sera, plus que jamais, le garant des solidarités territoriales.\nL'Agence Technique Départementale viendra en soutien des communes et des territoires.\nPortée sur les fonts baptismaux fin 2019, l'Agence Technique Départementale (ATD) sera opérationnelle début 2020. Ce nouvel outil viendra compléter l'assistance fournie par la Mission Conseil et Assistance aux collectivités (MiCA) mise en place en 2012. L'ATD permettra d'accompagner et d'assister les communes et intercommunalités jusqu'à l'achèvement de leurs projets\nLa sécurité des Côte-d'Oriens sera garantie.\nLa sécurité de tous les Côte-d'Oriens constitue une priorité du Département. Les investissements dans les routes, la voirie, les collèges seront maintenus. Avec la volonté de toujours garantir la sécurité des usagers. La dotation au SDIS passera à 17,42 millions d'euros, en hausse pour la 4ème année consécutive.\nL'action sociale, coeur de métier du Département, sera préservée.\nL'accompagnement social des plus démunis, enfants, personnes âgées ou en situation de handicap, figure parmi les points forts du budget 2020. Chef de file du social, le Conseil départemental restera plus que jamais le garant des solidarités humaines dans toute la Côte-d'Or, territoire métropolitain compris.\nLe Département demeurera aux côtés de ses agriculteurs.\nBien que le Département n'ait plus la compétence économique, il continuera de soutenir les agriculteurs et d'accompagner le développement des filières locales. Un nouvel-accord, signé avec la Chambre d'agriculture, mobilisera quelque 15,5 millions d'euros au bénéfice du monde agricole sur la période 2020-2025.\nBudget 2020 : les chiffres-clés\nEvolution du taux de la Taxe foncière sur les propriétés bâties : +0% en 2020.\nBudget primitif 2020 (en mouvements réels) : 614 millions d'euros.\nBudget annexe FFTX (en mouvements réels) : 41,11 millions d'euros.\nBudget annexe Laboratoire départemental (en mouvements réels) : 7,17 millions d'euros.\nBudget annexe Maison de l'enfance Simone-Veil (en mouvements réels) : 8,24 millions d'euros.\nBudget annexe Alésia (en mouvements réels) : 3,35 millions d'euros en dépenses et 3,7 millions d'euros en recettes.\nDotation de compensation versée à la Métropole au titre des transferts de compétences : 5,1 millions d'euros\nDes investissements qui s’élèvent à 100 millions d'euros.\nDes ressources en hausse de 3,4% : 529,4 millions d'euros.\nUne Dotation globale de fonctionnement (DGF) stable : 70,9 millions d'euros.\nDépenses réelles de fonctionnement (avec la dotation versée à la Métropole) : 473,2 millions d'euros.\nDépenses réelles de fonctionnement (moins la dotation versée à la Métropole) : 468,1 millions d'euros.\nReste à charge des allocations individuelles de solidarité (AIS) supporté par le Département : 63,06 millions d'euros\nContribution au financement du Service Départemental d'Incendie et de Secours (SDIS) : 17,42 millions d'euros, en hausse de 176.000 euros par rapport à 2019.\nBudget 2020 : les grandes lignes\nMême si le contexte financier demeure à la fois contraint et incertain, et malgré le transfert des compétences entre le Département de la Côte-d'Or et la Métropole dijonnaise, le Département a élaboré un budget 2020 volontaire et ambitieux.\nPremier partenaire des communes et des territoires, plus que jamais chef de file de l'action sociale, le Département continuera, en 2020, d'investir massivement et d'être le garant des solidarités humaines et territoriales.\nMalgré un contexte financier contraint…\nMême si la baisse des dotations financières de l'Etat aux collectivités locales, continue de 2012 à 2017, a été enrayée à l'arrivée d'Emmanuel Macron à l'Elysée, la pression de l'Etat sur les communes, départements et régions ne s'est pas desserrée pour autant. A la réduction importante des dotations financières opérée durant le quinquennat de François Hollande a succédé en 2018 une contrainte d'un genre nouveau : le plafonnement du budget des 322 plus importantes collectivités locales.\nLa méthode était certes différente mais le résultat est identique : on demande toujours plus aux collectivités locales en rognant sans cesse leurs ressources financières.\nEn 2018, les 322 plus grandes collectivités locales ont toutes été "invitées" par l'Etat à signer un "contrat de maîtrise de la dépense locale". Concrètement, c'est le Préfet qui notifie désormais chaque année aux exécutifs locaux une limite de dépenses de fonctionnement à ne pas dépasser. En 2018, les dépenses de fonctionnement ne devaient ainsi pas être supérieures de 1,2% aux dépenses de fonctionnement de 2017. Même règle pour 2019 et 2020.\nCe retour d'une forme de tutelle financière de l'Etat sur les collectivités a catastrophé la majorité des élus locaux, lesquels ont vu dans cette manoeuvre le signe d'une remise en cause insidieuse, mais bien réelle, de près de 40 ans de décentralisation.\nDénonçant cette attaque en règle contre les libertés locales, François Sauvadet, Président du Conseil départemental de la Côte-d'Or, a prévenu dès le départ qu'il ne signerait pas ce pseudo contrat tout en assurant que pas un euro de l'argent des Côte-d'Oriens ne retournerait dans les caisses de l'Etat.\nEn 2018 comme en 2019, au prix d'une optimisation drastique de ses charges de fonctionnement, les consignes de François Sauvadet ont été parfaitement respectées : pas un euro de l'argent des Côte-d'Oriens n'a été rendu à l'Etat. En 2020, il en sera de même.\nPour le budget 2020, le niveau maximal des dépenses réelles de fonctionnement (DRF) est fixé à 468.879.856 euros, soit 1,2% de plus que le niveau des DRF de 2019. Le budget 2020 a été pensé et construit pour rester dans le carcan financier imposé par l'Etat.\nCe contexte financier contraint est encore accentué par le comportement de l'Etat. En plus de donner continuellement des leçons, l'Etat ne compense également que très partiellement les compétences transférées aux collectivités locales alors que ce principe est pourtant gravé dans le marbre de la Constitution.\nIl faut ainsi noter que le reste à charge des allocations individuelles de solidarité supporté par le Département s'élèvera en 2020 à 63,06 millions d'euros, 27,21 millions d'euros pour le RSA, 24,74 millions d'euros pour l'APA et 11,1 millions d'euros pour la PCH.\nConcrètement, Bien que ce soit l'Etat qui décide du montant des allocations et de leur revalorisation, il ne transfère pas les moyens financiers suffisants au Département pour lui permettre de payer ces prestations ! Plus simplement dit, c'est l'Etat qui décide et le Département qui paye.\n… et incertain…\nLe contexte financier de la préparation de ce budget 2020 est donc fortement contraint. Mais ces contraintes ne sont pas les seules difficultés auxquelles doivent faire face les collectivités locales en général, les Départements en particulier.\nLa réforme de la fiscalité locale et son corolaire, la suppression de la taxe d'habitation, promise par Emmanuel Macron et mise dans la corbeille de la mariée élyséenne lors de la campagne présidentielle de 2017, viennent ajouter au flou ambiant et au carcan financier imposé par le pouvoir central.\nSupprimer la taxe d'habitation, c'est faire une croix sur 20 à 23 milliards d'euros par an. C'est une somme absolument considérable. C'est surtout une véritable gageure alors que l'Etat n'a pas le premier euro dans ses caisses.\nInscrite dans le projet de loi de finances pour 2020, la réforme prévoit la suppression de la taxe d'habitation et sa compensation, pour le bloc communal, par le transfert de la part départementale de la taxe sur le foncier bâti.\nDans les faits, et pour schématiser un peu, elle va déshabiller les départements pour habiller les communes.\nCette réforme est dangereuse, car improvisée et insuffisamment évaluée, mais si elle est effectivement appliquée, elle risque de mettre à mal l'autonomie fiscale des Départements.\nLa réforme prévoit qu'en échange du produit de leur taxe foncière, les Départements vont recevoir une fraction de la TVA. Qu'ils soient de gauche ou de droite, les Présidents de département revendiquent de façon unanime de conserver un impôt en lien avec le territoire et la possibilité d'en faire évoluer le taux. Il en va du respect de leur autonomie financière et fiscale, une notion inscrite noir sur blanc dans la Constitution.\nLa plupart des experts critiquent cette réforme et estiment qu'un retournement de conjoncture pourrait placer les Départements dans "une impasse budgétaire". Aujourd'hui, de manière concrète, si la France connaissait une période déflationniste, les bases de foncier bâti du Département (et donc ses ressources fiscales) ne seraient pas revalorisées à la baisse (les bases sont indexées sur l'inflation, sauf si celle-ci venait à être négative).\nCette protection n'a pas été transposée dans le projet de loi de finances pour 2020 présenté par le Gouvernement. Ce qui signifie qu'en cas de baisse du produit de TVA à l'échelle nationale, les Départements ne sont pas assurés de percevoir un produit équivalent à N-1.\nSi la loi est votée en l'état, les changements seront applicables en 2021, voire 2022 si la position du Sénat, qui souhaite un report de la réforme, est acceptée par le Gouvernement. Le Budget primitif pour 2020 ne sera donc pas impacté mais il faut néanmoins se préparer aux bouleversements qui seront induits par cette réforme à partir de 2021.\nCar, en 2021 et les années suivantes, les conséquences seront nombreuses.\nDès la première année de la réforme, les recettes départementales se verraient amputer de la dynamique des recettes fiscales du foncier bâti. En effet, les bases de foncier bâti sont forfaitairement revalorisées de l'inflation (entre novembre de l'année N-1 et novembre de l'année N-2). L'attribution au Département, en 2021, d'un montant de TVA correspondant à celui perçu en 2020 au titre de la taxe sur le foncier bâti annihilerait toute dynamique de 2020 à 2021. En Côte-d'Or, le manque à gagner est ainsi estimé à 3 millions d'euros !\nLa réforme modifierait en effet le calcul du potentiel fiscal des Départements, de telle sorte que le Département de la Côte-d'Or serait considéré comme "plus riche". Ce qui entrainerait une baisse (relative) de Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) et une hausse de la charge nette au titre des fonds de péréquation.\n… et les conséquences du transfert de compétences à la Métropole dijonnaise…\nAprès plusieurs mois d'atermoiements, la délicate question des transferts de compétences entre le Département de la Côte-d'Or et la Métropole dijonnaise, prévus par le législateur, a enfin trouvé son épilogue. Ce transfert aura des conséquences financières minimes mais réelles dès 2020.\nAu terme d'âpres négociations, le Département de la Côte-d'Or et la Métropole dijonnaise n'avaient pu trouver un accord. C'est donc l'Etat qui a été contraint de reprendre la main. Une mission de médiation, nommée par le Gouvernement et conduite par François Monti, ancien président de chambre régionale des comptes, a examiné la situation, étudié les propositions des deux parties et rendu son verdict début novembre. Un verdict d'ailleurs conforme dans les grandes lignes aux chiffres fournis par le Département tout au long du processus.\nDans la foulée, lundi 25 novembre, le Préfet de Bourgogne-Franche-Comté, Préfet de Côted'Or a publié un arrêté définissant le périmètre des huit compétences transférées ainsi que les moyens humains et financiers transférés à la Métropole. Cet arrêté prévoit le transfert de 39,57 Equivalents Temps Plein (ETP) et d'une dotation de compensation de quelque 5,1 millions d'euros à la Métropole. Un montant provisoire qui sera actualisé pour intégrer les comptes administratifs 2018 et 2019 dans les périodes de références.\nLa date du transfert est fixée au 1er janvier 2020 par l'arrêté préfectoral. Ce dernier prévoit également une mise à disposition de Dijon Métropole des moyens humains et matériels du Département jusqu’au 1er juin 2020. En effet, la métropole a fait savoir qu’elle n’est pas en mesure d’exercer les compétences dès le 1er janvier 2020 alors même qu’elle va percevoir la moitié de la dotation de compensation dès le 15 janvier.\nLes modalités de mise en oeuvre de ces transferts ont été présentées aux élus départementaux lors d'une session extraordinaire du Conseil départemental, lundi 2 décembre dernier. Elles ont été votées à l'unanimité.\nDans les faits, il n'y aura donc pas de grand soir ni de grand matin des transferts de compétences. Il faut en effet rapporter les moyens humains -moins de 40 ETP- et financiers - 5,1 millions d'euros- transférés au nombre d'agents du Département -2.618 agents- et à son budget -614 millions d'euros-.\nEn 2020, comme précédemment, le Département de la Côte-d'Or sera toujours présent sur 100% du territoire, Métropole comprise !\n… le Département a élaboré un budget 2020 volontaire et ambitieux.\nLe Département de la Côte-d'Or n'avait pas attendu les sommations de l'Etat pour rationaliser ses dépenses de fonctionnement. Depuis 2013, de nombreux efforts de gestion et une maîtrise des effectifs ont permis à la collectivité de réduire ses charges de fonctionnement. Sa situation financière est saine.\nEntre 2015 et 2019, l'encours de la dette a diminué de 60 millions d'euros, pour atteindre au maximum 258,8 millions d'euros au 31 décembre 2019. En 2020, le désendettement sera poursuivi. L'encours prévisionnel de la dette départementale atteindra, au maximum, 253,4 millions d'euros au 31 décembre 2020.\nLe respect de la limite imposée par l'Etat, qui plafonne les dépenses réelles de fonctionnement à 468,88 millions d'euros, oblige la collectivité à rester vigilante pour maintenir un fort niveau d'investissement sur le budget principal.\nDans les faits, ce projet de BP 2020 fait la part belle aux investissements. Alors que la conjoncture économique et sociale est morose, le Département souhaite, plus que jamais, demeurer un moteur de l'économie côte-d'orienne en accentuant ses capacités d'investissement.\nAvec des dépenses réelles d'investissement à hauteur de 100 millions d'euros - 65,78 millions d'euros pour le budget principal, 24 millions d'euros pour le FTTX, 2 millions d'euros pour le Laboratoire départemental, la Maison de l'Enfance et Alésia- , le Département reste le premier investisseur public en Côte-d'Or, parfaitement conscient que les investissements d'aujourd'hui sont les emplois de demain. Ces investissements sont d'autant plus importants pour l'économie locale qu'ils profitent très largement, à hauteur des trois quarts, aux entreprises et PME côte-d'oriennes.\nDans le détail, 20,81 millions d'euros seront investis dans les infrastructures routières, 18,82 millions d'euros dans les projets des territoires, 14,88 millions d'euros dans les collèges et les bâtiments départementaux et 4,82 millions d'euros dans les actions qui contribuent à l'amélioration du cadre de vie des Côte-d'Oriens, notamment le logement, l'agriculture et la préservation de la ressource en eau.\nLe législateur a maintes fois confirmé le rôle de "chef de file" du Département en matière d'action sociale et d'accompagnement des plus fragiles. En 2020, le Conseil départemental continuera d'assumer pleinement ce rôle et de veiller au bien-être de chaque Côte-d'Orien, de son premier cri à son dernier souffle, qu'il habite dans la Métropole ou dans les territoires ruraux.\nLe budget social est ainsi la principale source de dépenses du Département. Enfance, famille, insertion, logement, personnes âgées et en situation de handicap représentent ainsi 285,7 millions d'euros de dépenses inscrites dans le Budget Primitif 2020, en hausse par rapport à 2019.\nLe Département de la Côte-d'Or va bien au-delà de ses compétences obligatoires en matière de solidarité. Il conduit ainsi une politique proactive et innovante en direction des plus fragiles, les personnes âgées, la petite enfance, les familles, les personnes en situation de handicap et en matière d'insertion.\nAlors que 2020 sera la première année effective des transferts de compétences du bloc social - essentiellement le premier accueil-, du Département de la Côte-d'Or vers la Métropole dijonnaise, François Sauvadet a redit que la collectivité départementale maintiendra sa présence sur tout le territoire côte-d'orien, y compris métropolitain. Ainsi aucune Agence Solidarités Côte-d'Or, aucun Espace Solidarités Côte-d'Or ne fermera ses portes, Métropole dijonnaise comprise.\nLe Département offre une réponse individualisée à chaque personne en situation de handicap pour l’accompagner dans les actes de la vie quotidienne et vers l’autonomie. Plus de 76,65 millions d'euros sont prévus au BP2020. Il s'agit du premier poste budgétaire en matière sociale.\nLa prise en charge des personnes âgées les plus dépendantes est une ambition majeure du Département. L’objectif affiché depuis des années est de garantir le bien-vieillir en Côte-d’Or en favorisant autant que possible le maintien à domicile de nos aînés. Avec 76,3 millions d'euros inscrits au BP2020, il s’agit du deuxième poste budgétaire des actions de solidarité.\nAvec 69,3 millions d'euros inscrits au BP2020, l'enfance et la famille demeurent une priorité du Département.\nL'insertion et le logement mobiliseront 63,4 millions d'euros dans le BP2020.\nL'année 2020 verra notamment la mise en oeuvre du Pacte de Solidarités Côte-d'Or. Avec un objectif : favoriser le retour à l'emploi des jeunes. Au total, 1,1 million d'euros sont prévus, financés à parité avec l’Etat.\nEn 2020, le Département continuera d'être un acteur essentiel de l'économie côte-d'orienne, au service de tous les territoires. Il dispose de nombreux leviers d'actions pour renforcer l'attractivité des territoires et améliorer la vie quotidienne de leurs habitants. En 2020, ce sont quelque 96,5 millions d'euros qui seront consacrés aux solidarités territoriales, en forte hausse par rapport à 2019.\nLe Département est responsable de la gestion et de l'entretien de quelque 5.800 kilomètres de routes départementales -5.650 km après le transfert de quelque 150 km à la Métropole-. Pour garantir la sécurité des usagers de ce réseau routier, le BP2020 prévoit 30,7 millions d'euros, soit une hausse de plus de 8 millions d'euros par rapport à 2019.\nLe numérique est également un élément important de l'attractivité des territoires. Depuis 2012, le Département a planifié un déploiement de la fibre pour qu'aucun Côte-d'Orien ne soit écarté de la révolution numérique. Ce déploiement est mis en musique par le Schéma Départemental d'Aménagement Numérique des Territoires (SDANT). Dans le cadre du SDANT, l'année 2020 sera consacrée au déploiement de la fibre optique jusqu'à la maison (FTTH). Quelque 18.000 prises seront construites et les raccordements du site du Centre Hospitalier de la Chartreuse, sept sites de la Région Bourgogne-Franche-Comté et cinq sites du SDIS sont prévus. Le budget principal prévoit 1 million d'euros mais l'enveloppe globale atteindra les 21,6 millions d'euros (Le déploiement de la fibre optique figure dans le budget annexe Numérique FTTX avec un total de travaux de 21,6 millions d'euros).\nPour l'éducation et les collèges, compétence historique du Département, le Budget Primitif 2020 prévoit l'inscription de plus de 27,8 millions d'euros, en forte hausse par rapport à 2019.\nLe Département reste le premier partenaire des communes et des intercommunalités. A travers ses appels à projets, les Villages Côte d'Or ou le dispositif Cap 100% Côte-d'Or, il accompagne au quotidien les territoires dans leurs projets d'investissement. Au total, ce sont près de 19,3 millions d'euros qui seront ainsi consacrés au développement des communes et des territoires en 2020, soit 10 millions d'euros supplémentaires par rapport à 2019.\nPour mieux accompagner les communes et leurs groupements, le Département s'est par ailleurs doté d'une Agence technique départementale, portée officiellement sur les fonts baptismaux fin 2019. Elle viendra en complément des actions de la Mission Conseil et Assistance aux collectivités (MiCA). Toutes les collectivités pourront adhérer à cette agence et bénéficier ensuite de prestations de type assistance à maîtrise d'ouvrage. Plus de 230 ont d'ores et déjà adhéré. L'Agence technique départementale commencera à fonctionner début 2020.\nEn matière agricole et environnementale, le Département va mettre le paquet puisque 5,8 millions d'euros sont inscrits dans le BP2020.\nConcernant le soutien à l'économie, quelque 3,5 millions d'euros sont prévus.\nEnfin, la culture, le sport, la jeunesse et la vie associative seront soutenues dans le BP2020 à hauteur de 8,4 millions d'euros.\nBudget 2020 : le détail\nSolidarité envers les plus fragiles : 285,7 millions d’euros\nEnfance et famille : 69,3 millions d’euros\nLes actions de prévention : 4,4 millions d’euros.\n- Les actions de protection : 63,78 millions d’euros, dont 2,85 millions d'euros pour actions éducatives à domicile, 14,29 millions d'euros pour le placement familial privé, 26,23 millions d'euros pour le placement en établissement et 6,37 millions d'euros pour la Maison départementale de l'enfance Simone-Veil.\nInsertion, emploi et logement : 63,4 millions d’euros\n- RSA : 57 millions d’euros.\n- Actions d’insertion par l’économie et l’accompagnement social : 1,92 million d’euros.\n- Fonds social européen : 1,3 million d'euros.\n- Logement : 0,88 million d'euros, dont 0,61 million d'euros pour le FSL.\n- Pacte de Solidarité Côte-d'Or : 1,12 millions d'euros.\nPersonnes âgées : 76,3 millions d’euros\n- Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA) : 43,4 millions d’euros dont 19,15 millions d'euros pour l'APA à domicile et 24,25 millions d'euros pour l'APA en établissement.\n- Allocation compensatrice pour tierce personne (ACTP) : 0,86 million d'euros.\n- Aide sociale en établissement : 29,8 millions d’euros.\n- Accueil familial des personnes âgées : 0,45 million d'euros.\nPersonnes en situation de handicap : 76,7 millions d’euros\n- Prestation de Compensation du Handicap (PCH) : 16,6 millions d’euros.\n- Services d'aide à la vie sociale et d'accompagnement médico-social : 2,7 millions d'euros.\n- Allocation compensatrice pour tierce personne : 1,65 million d'euros.\n- Maison départementale des personnes handicapées : 0,7 million d'euros.\n- Hébergement en établissement et accueil familial : 54,63 millions d’euros.\nSolidarités territoriales : 96,5 millions d'euros (hors numérique FFTX)\nAménagement numérique des territoires : 0,9 million d'euros + 41,11 millions d'euros au titre du budget annexe "Numérique FTTX".\n- Solde des paiements du projet "Fibre au coeur du bourg" : 0,36 million d'euros.\n- Dépenses de fonctionnement : 1,34 million d'euros.\n- Construction de 18.000 prises de FTTH : 21,6 millions d'euros.\n- Maîtrise d'oeuvre et ingénierie du réseau de Fibre optique à la maison : 1,9 million d'euros.\nSécurité des routes : 30,7 millions d'euros\n- Couches de roulement : 10 millions d’euros.\n- Travaux d'aménagements routiers : 4,9 millions d'euros.\n- Projets structurants : 5,38 millions d'euros, dont 3,3 millions d'euros pour le contournement de Mirebeau-sur-Bèze, 1,39 million d'euros pour la rocade de Beaune et 0,31 million d'euros pour la réfection du pont sur la RD12B entre Labergementlès-Seurre et Trugny.\n- Viabilité hivernale : 1,12 million d'euros.\n- Pistes cyclables : 0,62 million d'euros.\n- Sécurité routière : 1,44 million d'euros.\nUn engagement fort pour l'éducation : 27,8 millions d'euros\n- Reconstruction du collège Dorgelès, à Longvic : 7 millions d'euros.\n- Mise en accessibilité des collèges publics : 1,05 million d'euros.\n- Aide au fonctionnement des collèges : 11,57 millions d'euros.\nAides sectorielles et contractuelles aux collectivités : 19,3 millions d'euros\n- Contrats Cap 100% Côte-d'Or : 8 millions d'euros.\n- Aides aux collectivités : 5 millions d'euros.\n- Appels à projets 2020 : 2 millions d'euros.\nAgriculture et environnement : 5,8 millions d'euros\n- Dispositif sécheresse : 0,14 million d'euros.\n- Plateforme de maraîchage de Perrigny : 0,8 million d'euros.\nSoutien à l'économie : 3,5 millions d'euros\n- Tourisme : 1,34 million d'euros à Côte-d'Or Tourisme.\nCulture, jeunesse, vie associative et sports : 8,4 millions d'euros\n- Sport : 1,19 million d'euros.\n- Jeunesse : 0,59 million d'euros.\n- Vie associative et animation des territoires : 0,46 million d'euros.\n- Culture : 2,62 millions d'euros.\n- Lecture publique : 0,6 million d'euros.\nLe patrimoine départemental, les moyens d'administration générale et financiers : 231,8 millions d'euros\nLe patrimoine départemental : 5,2 millions d'euros. Pour entretenir et rénover le patrimoine de la collectivité, plusieurs opérations sont prévues dans le cadre du budget 2020.\n- Poursuite des travaux de restructuration de la Maison de l'Enfance Simone-Veil à Ahuy : 0,68 million d'euros.\n- Accessibilité des bâtiments départementaux : 0,20 million d'euros.\n- Programme Pluriannuel d'Investissement des bâtiments départementaux : 0,24 million d'euros.\nMoyens d'administration : 16,6 millions d'euros.\nCharges de personnel : 97,9 millions d'euros (hors assistants familiaux).\nSécurité des biens et des personnes : 17,4 millions d'euros.\nMoyens de financement : 94,7 millions d'euros.\nDes ressources en hausse : 529,4 millions d'euros en fonctionnement et 84,6 millions d'euros en investissement\nRessources fiscales : 366,3 millions d'euros.\n- Taxe sur le foncier bâti : 149,1 millions d'euros.\n- Taxe sur les conventions d'assurance : 55 millions d'euros.\n- Droits de mutation à titre onéreux : 80 millions d'euros.\n- Cotisation à la valeur ajoutée des entreprises : 33 millions d'euros.\n- Taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques : 34,7 millions d'euros.\n- Taxe sur la consommation finale d'électricité : 5,6 millions d'euros.\n- Fonds globalisé de péréquation horizontale : 7,1 millions d'euros.\n- Imposition forfaitaire de réseaux : 1,5 million d'euros.\n-Taxe additionnelle à la taxe de séjour : 0,3 million d'euros.\n- Dotation globale de fonctionnement : 70,9 millions d'euros.\n- Dotation départementale d'équipement des collèges : 2,3 millions d'euros.\nAutres recettes : 53,6 millions d'euros.\n- Recouvrements sur tiers : 30,4 millions d'euros.\n- Participation de la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie aux prestations de l'APA, de la PCH et des projets de la Conférence des financeurs : 23,2 millions d'euros.\nEmprunt d'équilibre : 24,2 millions d'euros.\nFCTVA : 6,8 millions d'euros.


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Entre deux pancakes au fromage.\nPar Matthieu Rostac lundi 10 novembre 2014\nTu as été formé à Nice. Pourquoi n'es-tu pas resté ?\nJ'y avais signé mon premier contrat pro et j'avais intégré le groupe, mais je n'ai joué qu'un match de Coupe de France. C'était la période où Nice était dans le dur, un peu, avec deux ou trois changements d'entraîneur. C'était Antonetti sur la fin qui m'avait intégré au groupe pro, j'ai signé pro sous Ollé-Nicolle, mais il s'est rapidement fait virer. Après, il y a eu René Marsiglia, Éric Roy, tout ça... Donc je n'ai pas joué. Enfin, je jouais en CFA.\nDu coup, tu signes en Bulgarie en 2012. Un choix pas très académique.\nC'est sûr ! (rires) Bah j'étais en fin de contrat, tout le staff changeait à Nice. J'aurais pu prendre ce qui me tombait sous la main, mais j'avais 19, 20 ans et je voulais surtout jouer. On m'a proposé de faire un essai à Chernomorets Bourgas. J'ai pas trop réfléchi, je suis un peu aventurier et j'aime bien voyager, donc j'ai tenté le coup. Ça ne s'est pas passé comme je le voulais : des problèmes administratifs, d'agent, etc. Quelques jours plus tard, un contact m'appelle pour me dire que le CSKA Sofia avait eu de bons échos concernant mon essai à Bourgas. Je signe pour trois ans. Là aussi, ils avaient des problèmes administratifs : en raison de salaires non payés, les nouveaux joueurs ne pouvaient pas jouer avant septembre. J'ai fait huit matchs à partir d'octobre et je me suis blessé en décembre pour quatre mois. Et puis, il y a eu de nouveau des problèmes administratifs, des changements de coach – trois dans la même année –, des non-paiements de salaire... Tout ce qu'il y a habituellement dans ces pays-là. Et je ne jouais plus à mon retour de blessure. Donc j'ai préféré résilier mon contrat.\nDu coup, direction la Lituanie en 2013. Comment tu t'es retrouvé là-bas ?\nAprès tout, si tu passes de la France à la Bulgarie, c'est assez facile de passer de la Bulgarie à la Lituanie, non ? (rires) C'est aussi la façon dont on m'a présenté le projet qui m'a convaincu. Le Žalgiris Vilnius était deuxième du championnat à ce moment-là, avec pour ambition de finir champion, et avait remporté la Coupe de Lituanie et donc une qualification en Ligue Europa. Le club avait déjà passé deux tours préliminaires et allait entamer les barrages. Il y avait de l'ambition et du temps de jeu à gagner. Et de toute façon, avec mon expérience, je ne pouvais pas prétendre à quelque chose de mieux. Mais attention, Žalgiris, c'est ce qui se fait de mieux en Lituanie actuellement ! On a remporté deux championnats d'affilée et on a fait le doublé Coupe-championnat l'année dernière. Maintenant, l'objectif est de faire bonne figure en Coupe d'Europe. Cette année, ça n'a pas été trop possible vu qu'on est tombés sur le Dinamo Zagreb...\nC'est quoi le niveau de la A Lyga ?\nJe pense que le niveau global doit être milieu de tableau de Ligue 2. Quand les trois, quatre premiers clubs du pays – dont on fait partie – se rencontrent, ça donne des matchs assez intéressants. On est dix dans le championnat, donc disons plutôt que les cinq premiers, ça va. Après, il y a un écart assez conséquent avec les cinq derniers.\nEt le jeu développé, c'est comment ?\nDans les autres équipes, il y a beaucoup de Biélorusses, de Russes et de Lituaniens, forcément. Donc c'est assez physique et direct. En général, ce sont de grands attaquants et de grands défenseurs, des longs ballons que tu gardes et beaucoup de duels. Nous, on est un club cosmopolite, avec beaucoup de nationalités différentes : beaucoup de Polonais, un Chypriote... On a même eu un Japonais l'année dernière ! (rires) On essaie un peu de jouer au football avec du jeu technique, au sol, donc quand on affronte des équipes comme ça, ça simplifie la chose. C'est aussi parce qu'on a un entraîneur étranger très expérimenté : Marek Zub.\nVous écrasez tout en ce moment, mais historiquement, le grand club lituanien, c'est le FBK Kaunas, non ?\nC'est ça. Mais le club a fait banqueroute depuis quatre, cinq ans déjà. Maintenant, ils sont en troisième division. Ici, les clubs qui font banqueroute, où tu penses être bien un jour et le lendemain tu disparais, c'est assez fréquent. Heureusement, nous, on est stables.\nTon club est géré par une femme, Vilma Venslovaitienė, chose assez rare dans le football pour être soulignée. C'est vu comment, sur place ?\nJ'ai été surpris la première fois. Mais au final, ça ne change pas grand-chose. Elle ne va pas venir discuter de termes footballistiques précisément, elle laisse le sportif au directeur sportif et s'occupe plus de la gestion humaine du club. Elle est plus diplomate. Mais homme ou femme, peu importe : ça reste un président. C'est la boss. Et vu que tout le monde veut jouer pour Vilnius, je pense que ça ne doit pas poser problème aux Lituaniens que ce soit une femme à la tête du club.\nTu t'es mis au lituanien, un peu ?\nC'est trop dur ! (rires) Je commence à comprendre quelques mots. Au bout d'un an et demi. C'est chaud... Mais bon, heureusement, pas besoin d'apprendre la langue ! Contrairement à la Bulgarie, ici, ils parlent tous anglais. Et puis, ils sont super ouverts d'esprit. Ça aide pour la communication.\nQuand tu as débarqué en Lituanie, qu'est-ce qui t'a le plus marqué ?\n(Il réfléchit) J'ai été surpris par la qualité de vie. Dans le bon sens du terme. J'entendais Vilnius, Vilnius... Tu demandes à n'importe quel Français, il va te dire que c'est comme à la campagne je sais pas où. Alors qu'en fait, c'est vivable et la ville est belle. C'est assez petit, environ 500 000 habitants, un centre-ville joli avec une architecture ancienne, des centres commerciaux, des cinémas, des restos, des bars... Il y a de quoi faire. Bon, c'est vrai qu'autour, il n'y a pas grand-chose, mais la capitale est cool.\nToi qui est resté longtemps à Nice, si tu devais comparer avec Vilnius...\n(rires) Quand tu viens de la Côte d'Azur, tu peux pas comparer ! Avec n'importe quelle ville, d'ailleurs. Ici, il y a des choses à voir : des châteaux qui retracent l'histoire de la ville, des lacs autour, des monuments... Mais la comparaison ne se fait pas. La Côte d'Azur, c'est irremplaçable.\nEt donc, le froid t'a pas gêné plus que ça ?\nQuand je suis arrivé au mois de septembre, il faisait déjà -2°C ! (rires) Bon, ça s'est réchauffé par la suite, mais de par mes origines et le fait d'avoir grandi sur la Côte d'Azur, ça surprend. Je savais que j'étais en Lituanie, quand même, mais le froid était tenable pendant l'automne. Là où j'ai eu un peu plus de mal, c'était en janvier à la reprise. Avec la neige et le thermostat qui descend jusqu'à -30°C...\nOuais ! Quand tu te lèves pour aller à l'entraînement à 9h et que tu regardes la température sur ton téléphone, c'est vrai que niveau motivation, c'est dur. L'avantage, c'est qu'on a toutes les installations à disposition. Et quand il fait trop froid, on part en stage au chaud. Au mois de mars, on a dû faire un match sous des rafales de neige. C'était assez bizarre, mais bon, j'ai mis deux buts et on a gagné. Donc ça ne me gêne pas plus que ça !\nAutre chose qui diffère de la France : la bouffe !\nÇa, c'est sûr ! (rires) À Vilnius, il y a plein de restaurants étrangers, donc ça va. La cuisine lituanienne, je n'ai pas encore essayé parce que ça ne me dit pas trop. Des pommes de terre avec de la crème et de l'ail... Ils font beaucoup de trucs à base d'ail, ici. Même les pizzas, ils mettent trop d'ail dessus ! L'ail, c'est bon, mais pas trop non plus ! Ici, un coéquipier m'a dit : « Il faut que tu manges beaucoup d'ail pour ne pas tomber malade. » Bon, je préfère encore un bon steak ou un bon plat de pâtes. Par contre, ils ont des desserts qui sont assez bien : des pancakes fourrés au fromage. J'en raffole.\nSinon, c'est pas trop compliqué de faire du foot au pays du basket ?\nC'est vrai que niveau affluence, c'est pas trop ça, mais le foot commence à se développer ici. On n'en est pas au niveau de la France où tous les sports sont à peu près représentés, avec un petit plus pour le foot et le rugby. Mais l'importance du basket ne m'a pas choqué. De toute façon, que ce soit basket ou foot, les Lituaniens sont derrière leur équipe nationale. Là, ils viennent de jouer deux matchs de qualifications pour l'Euro à domicile et le stade était plein. En revanche, au niveau des clubs et des infrastructures, le basket est beaucoup plus développé, oui. Les arènes lituaniennes font partie des plus belles d'Europe. L'investissement n'est pas le même.\nFun fact : tu as fait le chemin inverse du seul joueur lituanien qu'on connaisse en France, Edgaras Jankauskas, qui a été formé au Žalgiris Vilnius avant de jouer une année à Nice...\nMais oui ! Maintenant, il est coach de l'équipe rivale de Žalgiris Vilnius, FK Trakai. Ils sont à vingt kilomètres de Vilnius, ils ont été deuxièmes pendant longtemps et ils nous ont pas lâché la grappe, donc c'est un peu le derby quand on joue contre eux. Mais ce sont des derbys tranquilles. C'est chaud dans les médias, mais ça s'arrête là. La première fois que j'ai vu Jankauskas, je lui ai dit : « J'étais en jeunes quand vous étiez à Nice ! » Du coup, on s'est mis à parler en français ensemble et dès qu'on se voit, on se parle.\nTu peux nous dire un truc en lituanien, quand même ?\nAciu ? Ça veut dire merci ! (rires)


Actualités Montauban-de-Luchon - ladepeche.fr\nLes SSIAD ont gâté leurs patients\nSocial. Les services de soins infirmiers (SSIAD) "Garonne Layrisse" à Marignac, et deux du "Pays de Luchon" à Montauban-de-Luchon, dispensent des soins aux personnes âgées et, ou handicapées, et contribuent ainsi au maintien...\nMontauban-de-Luchon. Changement de nomenclature pour l’Ehpad\nSociété. C’est un ajustement technique, qui n’affectera d’aucune façon le fonctionnement de l’EHPAD Era Caso. "Le fonctionnement d’Era Caso a été constant depuis 2005, sous la forme d’un service public...\nMontauban-de-Luchon. USM-Vannes : histoire de premières\nPro D2. Depuis l'accession de Vannes en Pro D2 en 2016, les rencontres entre Montauban et le club breton ont presque toujours accouché de premières. Et le match de ce soir pourrait ne pas déroger à la règle.\nMontauban-de-Luchon. L' espoir pour le MFC-TG\nFootball - Amateurs. Rodez 3-MFC/TG, ce soir samedi, à 18 heures, à Rodez (stade Louis Polonia, pelouse synthétique). Arbitres : M. Jérémy Haddid, assisté de MM. Pradines et Vidal. Rodez 3 qui tient en échec Saint...\nAccident de parapente en Haute-Garonne: un septuagénaire suspendu dans un arbre, à 8 mètres du sol\nFaits divers. Un septuagénaire s’est retrouvé ce lundi dans une situation redoutée de tous les parapentistes: il a été projeté contre un arbre, à Montauban de Luchon, en Haute-Garonne. Il a finalement été...\nMontauban-de-Luchon. Un nouveau comité des fêtes à Montauban\nVie locale. Ils sont désormais une vingtaine à prendre soin du nouveau calendrier festif de Montauban de Luchon. Rencontre avec le nouveau président, Jérôme Gays. Qu'est ce qui vous a donné envie de vous...\nMontauban-de-Luchon. Un nouveau club en Comminges\nPétanque. Nouveau venu dans les clubs commingeois : le club de Montauban de Luchon. Regroupant des anciens sociétaires de Salles et Pratviel ou Luchon, ce club est présidé par Manu Amorin, le vice-président...\nMontauban-de-Luchon. L'haletant tournage d'Éric Cherrière\nVie locale. Blouson noir, regard sombre, corps tendu, un homme peine à en sortir un autre du coffre de son 4X4. La victime est inconsciente. Sa chemise est maculée de sang, son visage taché de boue séchée. Le...\nMontauban-de-Luchon. Les clowns plus fort que les inondations\nIntempéries. Poser une boule toute rouge sur son bout de nez et comme par magie, devenir quelqu’un d’autre… C’est le projet initié depuis juin dernier par l’école de Montauban-de-Luchon, en collaboration avec...\nMontauban-de-Luchon. Les explications de Jean-Louis Redonnet\nVie locale. Suite à notre article sur les travaux de la retenue de Montauban-de-Luchon, le président de la communauté de communes, Jean-Louis Redonnet, apporte les explications suivantes: «Le barrage sur le...\nMontauban-de-Luchon. Qui paiera les travaux du barrage ?\nVie locale. Imbroglio financier à Montauban-de-Luchon : le 17 mai dernier la retenue qui sert au-dessus de la commune à garder boues et terres issues de glissements de terrain était pleine. Face à l’urgence...\nMontauban-de-Luchon. Deux cigognes sur le clocher\nVie locale. Des invités surprise ce week-end à Montauban-deLuchon. Un couple de cigognes a élu domicile sur le haut du clocher de l'église Sainte-Christine, créant une véritable animation au sein du village....\nMontauban-de-Luchon. Fête ce week-end\nVie locale. Montauban de Luchon célèbre la Sainte-Christine ce week-end. Ce soir, on dansera à partir de 21 heures et dimanche, vous pourrez participer au traditionnel repas de la Sainte-Christine....\nMontauban-de-Luchon. Moustajon. Mounjetade. Le samedi 4 septembre dans la salle polyvalente\nVie locale. Votre grenier est encombré d'objets devenus inutiles. La solution pour vous en débarrasser tout en passant une agréable journée est de venir exposer au vide-greniers. Il se tiendra dimanche 5 août...\nMontauban-de-Luchon. Un après-midi enchanté\nVie locale. Vendredi, deux clowns, Ar & Gus sont venus dans la salle des fêtes de Montauban-de-Luchon. Ils ont donné un spectacle pour les enfants de la crèche, de l'école maternelle et de l'école primaire. Le...\nMontauban-de-Luchon. Une nouvelle crèche pour 45 enfants\nVie locale. Les élus de Montauban se sont fait remarquer par leur absence lors de la visite par Pierre Izard, président du conseil général, du chantier de la nouvelle crèche, gérée parle Sivom. Il est revenu à...\nMontauban-de-Luchon. Un spectacle avec les étoiles\nVie locale. Le spectacle de fin d'année a été donné samedi, par les élèves des écoles de Montauban-de-Luchon, de la toute petite section maternelle jusqu'aux élèves du CM2. Les parents sont venus nombreux...\nMontauban de Luchon. La splendeur retrouvée de Sainte-Christine\nVie locale. «L'édifice est fermé depuis août 2005, les principales fuites ont été colmatées, il devenait urgent de faire quelque chose pour sauver Sainte Christine » explique Joël Tiné, maire de Montauban de...\nMaire actuel de Montauban-de-Luchon\nJean-Pierre BALDET, Patrick BOILEAU, Pierre CASSE, Fanny CHABBAL, Yvelise LEDOS, Christophe PAUTREL, Lydia TEVENART\nIsabelle AUFRERE, Lydie BUSCAGLIA, Laurent GAYS


Namibie jour 6\nElle glisse doucement dans le ciel du matin,\nAu-dessus du désert et des dunes lointaines,\nPareil à un vaisseau silencieux et serein\nElle élève nos âmes et abolit nos peines\nAujourd'hui est un grand jour : Nous allons faire notre baptême de montgolfière.\nCe voyage m'a inspiré... Ça valait bien quelques alexandrins !\n4h40 : Ce matin pas de petit déjeuner pour nous. Le bâtiment central est encore fermé. Nous devons être à 5h30 au Sossusvlei lodge, point de rendez-vous pour le départ de notre vol en Montgolfière.\nNous stationnons le véhicule sur le parking du Sossusvlei lodge. Nous ne sommes pas les premiers et nous pouvons prendre en café. Il y a aussi un grand groupe d'allemands qui seront du voyage.\nNous n'avons pas longtemps à attendre. Un employé de la compagnie Namib air ballon vient nous chercher et nous fait grimper dans un véhicule. Nous sommes d'ores et déjà séparés du groupe d'allemands.\nAu loin, nous pouvons déjà apercevoir 2 montgolfières en train d'être préparées. Elles sont énormes et les nacelles peuvent emporter chacune 16 touristes répartis sur 4 "compartiments" + le pilote.\nTout cela va très vite car le travail est bien rodé.\nNous sommes invités à grimper dans un des compartiment du "panier". 16 allemands sont regroupés dans l'autre ballon. 8 restent avec nous. Les autres personnes sont des touristes indépendants comme nous.\nUn employé propose d'immortaliser ce moment.\nNotre montgolfière est la première à décoller. J'imaginais un décollage plus sec. En fait tout se fait en douceur.\nNous nous élevons dans le silence du matin que seul le bruit du brûleur vient perturber.\nLa roche des montagnes se détache de la mer de sable où elles semblent plongées. Au loin, les dunes rouges s'étalent à l'infini.\nNous passons au-dessus de l'autre montgolfière. A ce moment, je n'en mène pas large. Les pilotes ont beau communiquer entre eux, j'espère qu'ils savent précisément ce qu'ils font.\nIl faut dire qu'ils sont équipés : radio, ordinateur.\nLe soleil se lève. Silence...\nJ'ai toujours adoré regarder les montgolfières passer dans les airs. Il y en a souvent par chez nous. Ici, à cette hauteur, la perspective est différente. Il y a le décor en plus.\nIl y a aussi des animaux qui se mettent à courir lorsque la montgolfière s'approche un peu trop d'eux...\nLe voyage est très plaisant, pas seulement pour les merveilleux paysages de montagnes et de dunes à l'infini mais aussi pour la sensation de sérénité qui s'en dégage.\nLe ballon vient presque caresser les arbres.\nPour l’atterrissage, le pilote nous demande de nous accroupir, dos au panier, en s'agrippant aux poignées qui sont devant nous. Dans notre case, nous sommes maintenant tous les 4 alignés en rang d'oignon.\nAlors que nous nous approchons du sol, nous voyons les "boys" courir et s'agripper au panier en riant pour le retenir.\nL'atterrissage se passe en douceur. Le pilote nous demande instamment de rester dans cette position accroupie. C'est alors que les boys laissent le panier basculer, ce qui surprend tout le monde. Nous voici sur le dos. Je suis prise d'une crise de fou rire ! J'entends les gens "du dessous" dire "il y a des gens au-dessus de nous"... Oui, c'est un peu normal !\nTout cela est très bon enfant\nNous sommes maintenant invités à monter dans un véhicule qui nous emmène sur le lieu de notre petit déjeuner, au pied d'une jolie dune. Le groupe d'allemands n'est pas avec nous. Ils sont peut-être ailleurs, près d'une autre dune ?\nNous ne serons que 8 à partager ce merveilleux moment. Chouette, merci l'organisation !\nTout est déjà prêt : la table, le buffet...\nUne table pour les boissons, insolite non ?\nC'est notre pilote qui nous accompagne pour l'occasion. Il est sud Africain et adore sabrer le champagne !\nIl nous invite à nous servir autour d'un buffet bien appétissant.\nAprès ce délicieux moment, nous sommes raccompagnés au Sossusvlei lodge.\nComme nous avons un peu de temps devant nous, nous le prenons.\nNous jetons un coup d’œil sur l'environnement de ce lodge avant de prendre un verre.\nVous voyez cet arbre qui sert de parasol à la terrasse ? Voici ses fruits, il parait que les éléphants en rafolent :\nNous reprenons la route pour notre prochaine étape "Solitaire", un hameau au milieu du désert. En route, les springbok sont légion...\nSolitaire a des airs de route 66. A l'entrée du hameau, une "flotte" de vieilles carcasses photogéniques accueillent les visiteurs.\nPlus loin la station essence...\n… et en face, la pâtisserie la plus célèbre du pays pour ses apfelstrudels (gateau allemand aux pommes). Avouez que ce n'est pas banal de trouver ce genre de douceur en plein désert africain !\nDe plus, une belle terrasse ombragée permet de déguster les gateaux de ce petit coin d'Allemagne.\nLes oiseaux, canaris et merles bleu métallique, sont à l’affût des moindres miettes....\nNotre logement pour la nuit n'est qu'à 45 minutes. Il s'agit du Rostock Ritz, un établissement singulier au milieu de milliers d'hectares de caillasse...\nEffectivement, le type d'habitat fait penser à un vieux film de science fiction. Nous voici donc sur une autre planète.\nNotre chambre, igloo ou soucoupe volante, c'est selon, est une demi-sphère un peu sombre.\nUne petite terrasse donne sur un point d'eau un peu trop éloigné. Heureusement nous avons "Big baby". Nous avons donné ce surnom à notre super zoom durant les vacances car il est grand et lourd (2kg). C'est l'occasion de le tester car les zèbres sont là.\nL'établissement est particulièrement connu pour abriter une colonie de zèbres de Hartmann. Ne sont-ils pas mignons avec leurs chaussettes rayées et leurs petits sabots. On dirait du Jean-Paul Gaultier !\nLe zèbre de Hartmann (Equus zebra hartmannae) est une sous-espèce du Zèbre de Montagne. Il vit en Namibie et en Afrique du Sud. Son nom lui vient du scientifique et explorateur allemand George Hartmann (1865-1945).\nLe Zèbre de Hartmann est plus petit et plus trapu que le Zèbre de Burchell avec qui il partage son aire de répartition dans le nord de la Namibie. Il est également plus densément zébré, surtout au niveau des pattes. Son museau et la base de ses sabots sont nuancés de roussâtre. Sa crinière est plus hérissée et moins délimitée que celle du Zèbre de Burchell. Les poulains pèsent en moyenne 25 kg à la naissance. (Source Wikipedia)\nMais ce n'est pas tout. Près du bâtiment principal se trouve deux petits enclos avec des …. surricates !\nCes animaux sont absolument irrésistibles. On passerait des heures à les regarder.\nLe Rostock Ritz possède également une bien jolie piscine ouverte sur l'horizon, mais l'eau un peu trop froide ne nous donne pas envie de faire trempette.\nLes clients préfèrent se reposer...\nD'ailleurs nous avons rendez-vous pour un "sundown drive" (excursion dans la propriété avant le coucher de soleil).\nIl y a 9 places dans le véhicule et c'est le patron du lodge qui conduit. Nous partons au complet. Arrêt devant "l'aéroport international", un clin d'oeil de l'ancien propriétaire qui était pilote à ses heures.\nUn oryx …\nDes zèbres de Hartmann ...\nDes écureuils terrestres...\nIl n'y a pas beaucoup d'animaux sur la propriété mais le groupe est sympa et nous passons un bon moment autour de l'apéritif en attendant le déclin du soleil.\nJe n'ai pas retouché les couleurs d'un poil : Nous sommes bien sur une autre planète...\nLes étoiles apparaissent très vite et le patron se fait un plaisir de nous indiquer quelques constellations, c'est son dada !\nLa salle de restaurant est à l'image des chambres "igloo". On dirait une habitation troglodyte.\nLe repas ne nous laissera pas un souvenir impérissable. Alors, pour ponctuer cette riche journée, nous préférerons aller regarder les étoiles, ces milliers d'étoiles si bien visibles dans le ciel du désert du Naukluft, ou parfois passe aussi... une montgolfière...


Les lectures de Fifi: Va où ton coeur de porte de Susanna Tamaro\nVa où ton coeur de porte de Susanna Tamaro\nTitre : Va où ton cœur te porte\nSeule dans sa maison battue par les vents d’hiver, une vieille femme qui n’a plus que quelques mois à vivre écrit à sa petite-fille. Avant de disparaitre, elle souhaite resserrer les liens distendus par les aléas de l’existence. Pour cela, elle n’a que des mots. Des mots d’amours ou des mots qui l’entraînent à évoquer sa propre vie. Elle raconte sans pudeur ni complaisance son enfance solitaire, son mariage de raison, la mort tragique de sa fille et parle pour la première fois du seul homme qu’elle ait aimé. Quinze lettres pour crier haut et fort à la jeune génération qu’il faut faire confiance au destin et écouter son cœur…\nTous les ingrédients semblent avoir été utilisés pour toucher le lecteur. Mais ce ne fut pas mon cas. J’ai eu l’impression en refermant ce roman qu’il manquait quelque chose…\nMalgré le peu de pages que contient ce livre et la taille des caractères très importante, j’ai trouvé ma lecture très longue et un tantinet ennuyeuse parce que du début à la fin c’était toujours la même chose…\nMais ce que m’a gêné dans ce roman, c’est le concept, le fait qu’une femme décide enfin de parler avec sa petite-fille (avec qui elle semble avoir coupé les ponts et avec qui elle ne s’entend plus tellement) parce qu’elle se sait condamnée. Alors oui, on ressent quelque chose à savoir cela, sinon ça ferait de nous des lecteurs au cœur de pierre, mais j’ai trouvé que ça avait été mal amené par l’auteur…\nLe souci que j’ai rencontré, c’est le fait qu’il n’y pas de réels échanges entres cette grand-mère (l’auteure des lettres) et sa petite-fille (la destinataire). L’auteur laisse planer l’idée que la petite-fille a lue ou non les lettres… puisque dans ce roman, on a les lettres mais rien d'autre, ni le début ni à la fin de nous dit si les lettres sont entrain d’être lu ou pas…\nEt puis, même si cela pourrait semblait bateau, j’aurais préféré un prologue ou un épilogue qui implique la destinataire de quelque manière que ce soit… Ça commence par une lettre et ça termine par une ultime lettre… Outre la petite-fille, j’aurai aimé voir d’autres personnages dont il est question dans le récit…\nCependant, le livre n’est pas mauvais en soit, c’est une histoire qui se laisse lire et découvrir et qui fait un petit quelque chose quand même…\nPeut-être faudra-t-il que je lise la suite car, il y a un seconde livre, pour découvrir ce qui m’a manqué dans celui-ci.\nLibellés : contemporain, Pocket, Susanna Tamaro, Va où ton coeur de porte


Tourisme en Outre-mer : Vers une réforme du cluster tourisme Outre-mer avec un conseil Conseil stratégique du tourisme renforcé\nLors des 4èmes rencontres nationales du Tourisme Outre-mer, le Ministère des Outre-mer a annoncé sa volonté de donner un nouveau souffle au cluster tourisme outre-mer.\n« Le cluster reste encore très confidentiel. C’est un outil de développement encore perfectible» a déclaré dans son discours d’ouverture Emmanuel Berthier, le directeur général des Outre-mer. Pour cela, le ministère propose une refonte du cluster tourisme. Ce dernier sera composé d’un conseil stratégique qui doit assurer un pilotage national de la politique du tourisme commune aux outre-mer.\nLe ministère propose que ce comité soit composé de trois collèges. D’abord un collège institutionnel réunissant le ministère des outre-mer, le ministère de l’Europe et des affaires étrangères ainsi que la direction générale des entreprises du ministère de l’économie et des finances. Les grands opérateurs de l’Etat pourraient également être présents : Business France, la banque des territoires (CDC), l’agence française de développement (AFD), BpiFrance, et bien entendu Atout France. Le deuxième collège réunira les collectivités locales notamment les représentants des exécutifs régionaux et départementaux ainsi que les représentants des exécutifs des collectivités de l’article 74 de la constitution. Enfin, un troisième collège aura vocation à représenter les professionnels du tourisme (tour opérateurs, compagnies aériennes, hôteliers, fédérations professionnelles, etc.).\nPour accompagner sa réforme, la Ministre des Outre-mer, Annick Girardin a annoncé une enveloppe supplémentaire de 100 000 euros dans le budget initial du Cluster de 100 000 euros. Elle sera versée à Atout France, afin que l’Etat, les collectivités et les professionnels du secteur disposent d’un instrument de gouvernance entièrement dédié à l’intelligence économique du tourisme.\nCette réorganisation du cluster permettra de disposer d’une information de qualité, via des remontées de chiffres et des opérations de veille, afin d’orienter de meilleure manière notre stratégie pour le rayonnement du tourisme en outre-mer et d’intégrer de nouveaux marchés, notamment afin d’attirer la clientèle des bassins régionaux des territoires ultramarins.\nLe Cluster devient ainsi le véritable pivot de notre stratégie touristique. Il participera pleinement à développer plus encore le tourisme en outre-mer, toujours dans une démarche de développement durable.La nouvelle structure doit être opérationnelle pour début 2020.


Livre: « C'est le Québec qui est né dans mon pays! »-Carnet de renc, Emanuelle DUFOUR, Écosociété, Ricochets, 9782897197018 - Libraires Ensemble\n29 x 22 x 0 cm\n« C'est le Québec qui est né dans mon pays! »-Carnet de renc\nPrécommande, réservé ou expédié chez vous le 28/10/2021\nVoir toutes les offres (9) pour ce produit.\n«La vérité, c’est que je suis Québécoise, que ma famille habite leur territoire traditionnel depuis plus de 200 ans et, pourtant, je ne connais pratiquement rien d’eux et je n’en connais aucun. La vérité, c’est que j’ai honte de moi. Honte de nous.»\nC’est au contact des Maoris de la Nouvelle-Zélande qu’Emanuelle Dufour réalise l’ampleur de son ignorance à l’égard des Premiers Peuples du Québec. À son retour, elle entreprend un long cheminement pour aller à la rencontre des réalités autochtones et entamer un dialogue plus que jamais nécessaire. Que révèlent le silence sur les pensionnats autochtones dans les manuels d’histoire et les clichés sur les « Indiens » dans la culture populaire? Comment a été vécue la crise d’Oka par les Autochtones? Racontée à partir de sa propre expérience mais aussi celle de nombreux Autochtones et Allochtones, cette œuvre polyphonique explore les legs de notre inconscient colonial et fait surgir des histoires trop longtemps restées dans l’ombre.\n«C’est le Québec qui est né dans mon pays!» nous dit Anna Mapachee, afin de renverser le miroir de notre histoire coloniale. Si le racisme systémique façonne toujours la condition autochtone, ce carnet de rencontres témoigne aussi du travail entamé par les communautés pour se réapproprier leurs langues, leurs savoirs ancestraux et leurs identités, entre autres à l’Institution Kiuna d’Odanak, «une école faite pour nous autres».\nEt vous, êtes-vous prêt.e.s à explorer votre partie de l’histoire?\nAvec les témoignages et citations autorisés de Kim Angatookalook et Tristan André-Angatookalook, Michèle Audette, Terry Awashish, Eve Bastien, Lise Bastien, Louis-Xavier Bérubé, Marie-Eve Bordeleau, Jimmy-Angel Bossum, Marie-Pierre Bousquet, Sébastien Brodeur-Girard, Diane Cantin, Mikayla Cartwright, Kakwiranó:ron Cook, Emma Cuchio Antonio, Guillaume Dufour, Ellen Gabriel, Julie Gauthier, Claude Hamelin, Prudence Hannis, Sarah Hornblow, Paige Isaac, Institut Tshakapesh, Jacques Kurtness, Marcel Lalo, Léa Lefevre-Radelli, Pierre Lepage, Monica Lopez, Anna Mapachee, Lucie Martin, Pierre Martineau, Rita Mestokosho, Uapukun Mestokosho, Melissa Mollen Dupuis, Caroline Nepton Hotte, Jennifer O’Bomsawin, Annick Ottawa, Ghislain Picard, Murrray Sinclair, Geneviève Sioui, Louis-Karl Sioui-Picard, Lou Maïka Strauss et Martin Strauss, Jean-Yves Sylvestre, Myriam Thirnish, Pamela Rose Toulouse, Jacques Viens, Florent Vollant, Stanley Vollant et Xavier Vollant, Jesse Wente et plusieurs autres.\n365 002 articles en stock envoyés aujourd'hui ou demain


Un océan recouvrait la planète Mars il y a 3 milliards d'années - Sciences et Avenir\nPar Franck Daninos le 20.01.2022 à 17h16 Lecture 4 min.\nUn milliard et demi d’années après sa formation, la planète Rouge abritait probablement un immense océan dans ses régions polaires. C’est théoriquement possible, démontrent des géologues français. Une période où la vie aurait eu largement le temps de se développer…\nLe résultat ne provient certes que de simulations numériques. Des preuves géologiques solides manquent encore. Mais ces travaux réalisés par des scientifiques français, suédois et américains ouvrent des perspectives fascinantes. Ils concluent que Mars aurait abrité un océan dans son hémisphère Nord et sa partie polaire il y a seulement trois milliards d’années, soit beaucoup plus longtemps que ce qui était imaginé. "Si le scénario proposé par les chercheurs est avéré, notre planète sœur aurait aussi pu être largement propice au développement de la vie avant de devenir la planète Rouge, relève ainsi un communiqué du CNRS. À la même période sur Terre, la vie s’est en effet développée pour conquérir un grand nombre d’écosystèmes."\nUne période chaude et humide\nCela fait des dizaines d’années que l’on sait que d’importantes étendues d’eau liquide ont persisté sur Mars. Les nombreux orbiteurs et rovers qu’on y a envoyés attestent de l’existence de rivières et de lacs dans un lointain passé. Avant de devenir la planète froide, aride et inhospitalière que l’on observe aujourd’hui, elle a donc connu une période relativement chaude et humide. Une ère que les scientifiques qualifient de "noachienne" (vous aurez saisi l’allusion au déluge biblique). Et qui correspondrait à des âges remontant à 4 voire 3,5 milliards d’années, soit de 500 millions à 1 milliard d’années après la formation de Mars et des autres planètes du Système solaire, il y a 4,5 milliards d’années.\nLes dépôts d’un mégatsunami\nMais des observations pointent aussi l’existence d’un vaste océan dans les hautes latitudes de Mars. Des indices suggèrent la présence d’une ancienne ligne de rivage… Et certains pourraient même correspondre aux dépôts d’un mégatsunami causé par l’impact d’une météorite il y a 3 milliards d’années ! En 2019, des géologues français ont identifié une structure qui pourrait être associée à cet évènement cataclysmique : le cratère Lomonosov, de 120 kilomètres de diamètre, dont la morphologie trahirait un contexte marin. Autant d’éléments laissant supposer qu’un océan tardif et relativement peu profond recouvrait alors les hautes plaines de Mars.\nLe cratère Lomonosov, de 120 km de diamètre. Données altitudinales du Mars Orbiter Laser Altimeter.\nLes glaciers aurait apporté suffisamment d’eau\nIl manquait cependant une pièce importante au puzzle : des modélisations climatiques rigoureuses expliquant comment un océan aurait pu rester stable jusqu’à cette époque. D’où l’importance de l’étude dirigée par Frédéric Schmidt, du laboratoire Geops de l’université Paris-Saclay. Elle montre, dans les conditions qui régnaient alors, qu’un océan aurait pu se maintenir grâce à deux éléments : la présence de glaciers et la circulation océanique. En transportant la glace des hauts plateaux vers l’océan, les glaciers auraient fourni les quantités d’eau suffisantes en plus des faibles pluies, indiquent les simulations numériques. Quant à la circulation océanique, qui ramène l’eau chaude vers les pôles, elle aurait permis de conserver une température légèrement supérieure à 4°C, donc au-dessus du point de congélation.\nSchéma du climat de Mars et son supposé océan circumpolaire il y a trois milliards d’années\nLe rôle majeur du dihydrogène\nMais ce scénario ne fonctionne que si la composition de l’atmosphère martienne est légèrement différente de celle qu’on connaît aujourd’hui, constituée quasi essentiellement de dioxyde de carbone (CO2). Selon les travaux des chercheurs, elle devait contenir 90% de CO2 et 10% de dihydrogène (H2) — un puissant gaz à effet de serre qui aurait pu être libéré par le volcanisme, des phénomènes de dégazage lors d’impacts météoritiques ou encore des réactions chimiques entre l’eau et les roches. Il faudra bien sûr des confirmations plus directes, issues d’analyses géologiques, pour étayer cette théorie. Déposé en mai 2021 dans la région autrefois recouverte d’eau, le rover chinois Zhurong pourrait apporter prochainement de tels éléments. Et prouver qu’un océan aurait perduré ainsi pendant 1,5 milliard d’années, permettant peut-être l’émergence de la vie.