Bachelor Motion Design : fiche diplôme avec débouchés, programme\nSi le métier de motion designer vous fait de l’oeil, il faudra avant tout passer par un Bachelor Motion design pour apprendre l’essentiel en matière de contenus animés. Technicien et créatif, il doit pouvoir maîtriser les logiciels de création, d’animation, de vidéo, de son et d’effets spéciaux afin de créer des courtes vidéos ou clip qui s’ajouteront à un jeu vidéo ou seront diffusés sur les réseaux sociaux par exemple.\nVous avez dit motion designer ?\nFaut-il choisir un Bachelor Motion design ?\nLicence Motion design ?\nDifférence entre un Bachelor et une Licence ?\nOù suivre un Bachelor Motion design ?\nQuel est le programme du Bachelor ?\nLes conditions d'admission à G. Art ?\nLe Bachelor Graphiste est-il reconnu ?\nParcoursup est-il obligatoire ?\nQuoi faire après le Bachelor ?\nNombre d’étudiants ?\nOù travailler après le Bachelor ?\nPremier emploi dans le jeu vidéo ?\nOffres d’emploi pour un candidat ?\nLe motion designer est un métier qui demande de pouvoir utiliser des logiciels de retouche, de création, de montage ou encore de son. Pour un jeu vidéo, un motion designer peut créer des petites vidéos, des clips, des génériques, mais aussi des contenus qui se retrouveront sur les réseaux sociaux. Ses connaissances des différents supports doivent donc être larges.\nCe sera effectivement essentiel. Pourquoi ? Tout simplement pour savoir répondre au cahier des charges affiché et aux objectifs souhaités. Avec un Bachelor, vous allez ainsi apprendre les bases du design d’un jeu vidéo, tout comme savoir utiliser des logiciels 2D/3D, de montage ou de son, de prise de vue, etc. Mais aussi acquérir de solides connaissances en culture gaming et en gestion de projet.\nA l’université, est-il possible de faire une Licence Motion design ?\nIl est envisageable de suivre cette formation à l’université comme à celle de Cergy (département 95) par exemple, néanmoins, contrairement à une école spécialisée, les formations disponibles à la fac ne forment pas exclusivement aux jeux vidéo.\nIl n’y en a pas beaucoup. Les deux se déroulent en trois ans et permettent d’accéder, à termes, à deux années supplémentaires en Bac +5.\nLe premier, le Bachelor, est un diplôme délivré par une école privée qui octroie 180 crédits ECTS et permet d’entrer en MBA ou Mastère.\nLa seconde, la Licence, est une formation qui se déroule à l’université et permet de continuer en Master. Le programme du Bachelor est toutefois plus axé sur l’immersion professionnelle que la Licence.\nPour information, à la rentrée 2021, les DUT deviendront des Bachelors universitaires de technologie. C’est-à-dire qu’ils prendront les caractéristiques des Bachelors avec un cursus en trois ans et non en deux. Quid des BTS ? Nous n’avons pas encore d’information sur une possible évolution.\nDans notre école, G. Art, nous vous proposons de vous former aux bases du motion design avec notre Bachelor Graphiste digital, option jeu vidéo. Un diplôme accessible après un Bac ou en admission parallèle qui propose plusieurs enseignements : à la fois en culture du jeu vidéo, en technologiques et numérique, ou encore en communication et management. Avec tout cela, vous pourrez devenir un véritable motion designer.\nPendant trois ans, quel est le programme du Bachelor ?\nVous serez véritablement plongé dans le coeur du monde du jeu vidéo. Pendant tout votre cursus, vous allez apprendre :\nLes conditions d’admission à G. Art ?\nVous devez être diplômé d’un Bac général ou technologique pour entrer en Bachelor Graphiste digital, option jeu vidéo. Puis la sélection se fait sur dossier.\nEn plus de proposer des enseignements en anglais, notre école à l’avantage d’être entourée de professionnels. Un vrai plus qui vous permettra d’obtenir tous les conseils pour votre future carrière et de bénéficier d’un accompagnement pour vos projets pédagogiques.\nAinsi, Jean Mariotte, co-fondateur de Smart VR Studio, Nicolas Chaunu, CEO de Tuto.com ou Franck Weber, graphic designer viendront apporter leur connaissance et expertise durant des sessions de formation, de coaching, de conférences.\nTous nos Bachelors ont été élus par l’agence de notation EEA Eduniversal diplômes innovants de l’année 2020. Aussi, nous sommes en attente pour une validation au titre RNCP puisque nous en avons fait la demande.\nIl n’est pas nécessaire de passer par Parcoursup, car notre école ne fait pas partie du dispositif à l’instar de nombreuses écoles d’ailleurs.\nIl vous en coûtera chaque année 8 550 euros pour le Bachelor. N’hésitez pas à vous rapprocher de l’école afin que nous vous donnions toutes les informations pour vous aider à financer la formation.\nNotre école G. Art dispose de deux diplômes de niveau Bac +5. Les MBA Game artist et MBA Technical artist vous permettent d’en apprendre davantage sur les aspects techniques, sur l’usage de logiciels, mais aussi sur le management et la gestion d’équipe. Pendant deux ans, vous vous perfectionnerez et pourrez à la sortie de votre cursus prétendre à des postes à responsabilités.\nPeut-on estimer le nombre d’étudiants dans l’ensemble des Bachelors Motion design ?\nApproximativement, nous pouvons dire qu’il y a environ 1 500 étudiants qui suivent cette formation.\nEn suivant notre Bachelor, vous allez apprendre tout ce qu’il faut pour travailler dans le jeu vidéo. Un tronc commun vous permettra ainsi d’acquérir une palette large de compétences et de connaissances, et vous donnera accès à la fois au métier de motion designer, mais aussi de :\nC’est l’avantage de notre école. Avec un enseignement assez général, vous allez acquérir les fondamentaux et une culture du jeu vidéo qui vous serviront pour postuler à plusieurs métiers ou pour poursuivre vos études.\nDiplôme en poche, le monde de l’entreprise vous tend les bras. Vous allez pouvoir ainsi travailler au sein de :\nStudio de jeux vidéo (Nintendo…)\nStudio de serious games (DOWiNO…)\nChaîne de télévision (TF1…)\nD’agence de communication (Z-AGENCY…)\nComment faire pour trouver un premier emploi dans le jeu vidéo ?\nSur Internet, vous aurez l’embarras du choix puisque qu’il existe plusieurs sites spécialisés dans le jeu vidéo avec une partie dédiée aux offres d’emploi dans le secteur. Ainsi, vous pourrez trouver un stage ou un job partout en France.\nEn moyenne, nous pouvons dire qu’il y a environ 1 à 2 offres d’emploi pour un candidat. Il s’agit d’un métier qui ne connaît pas la crise.\nA l’adresse suivante : https://gamingcampus.fr/demande-de-documentation.html, vous allez pouvoir recevoir toute la documentation nécessaire à votre choix d’orientation.\nLe motion designer est un métier qui se situe entre la vidéo, le cinéma d’animation, le son et le design. Un véritable touche-à-tout important pour un studio de jeu vidéo. Mais avant toute chose, il faudra avoir suivi le cursus Bachelor Graphiste digital, option jeu vidéo de notre école G. Art pour vous former au mieux à ce métier et acquérir les compétences suffisantes.\n🎓 Quel Bachelor Motion design choisir ?\nNotre école G. Art propose de vous former en motion design avec le Bachelor Graphiste digital, option jeu vidéo. Un diplôme en trois ans, tourné vers la réalisation de projets concrets.\nNous demandons aux futurs étudiants d’avoir un minimum de Bac général ou technologique pour postuler à ce Bachelor.\n👑 Que faire ensuite ?\nL’avantage de notre école, c’est de pouvoir vous montrer différents aspects de la création d’un jeu vidéo et de toutes ses composantes. Vous allez donc pouvoir, avec les compétences acquises, postuler à un job de motion designer, level design, ou encore graphiste.\nVous aurez le choix entre un studio de jeux vidéo, un studio de jeux sérieux (serious games), mais aussi une société de production vidéo ou encore une chaîne de télévision.\nSi vous souhaitez devenir motion designer, il est incontournable de passer par une formation spécifique. Entre la maîtrise de logiciels, de certaines techniques ou encore de la chaîne de production d’un jeu, tout cela s’apprend.\nDiplômes proches de Bachelor Motion design


Par Léonor Lumineau(A Medellin) et Margherita Nasi(A Médellin)\nPublié le 12 décembre 2017 à 15h59 - Mis à jour le 13 décembre 2017 à 06h34\nFrance, Royaume-Uni, Pays-Bas, Etats-Unis, Espagne… Ils viennent du monde entier et ont poussé le concept du « travailler n’importe où, n’importe quand » à son paroxysme.\nLes uns sont traducteurs, auteurs, consultants, codeurs, communicants, « start-uppeurs », experts en référencement digital, les autres font du marketing en ligne, du graphisme, du design ou encore du e-commerce. Tous se retrouvent derrière le même acronyme : DN, pour « digital nomads », ces travailleurs sans bureau fixe, qui parcourent le monde en travaillant à distance, avec pour critère premier la vitesse de la connexion à Internet.\nDepuis quelques années, Medellín en Colombie est une de leurs villes préférées en Amérique latine. Mais on compte aussi Chiang Mai en Thaïlande, Barcelone en Espagne, Berlin en Allemagne, Lisbonne au Portugal, Bali en Indonésie, Kiev en Ukraine, ou encore les îles Canaries en Espagne, selon le site spécialisé Nomad List. Le point commun entre ces lieux : un accès de qualité au Web, un coût de la vie intéressant, des espaces de coworking ou des cafés Wi-Fi à foison, et une communauté de nomades digitaux dans laquelle s’intégrer.\nUne nouvelle espèce de voyageurs\nProfitant d’un visa de tourisme de plusieurs mois ou d’un permis vacances travail (PVT), ils ont choisi d’allier plaisir du voyage et activité professionnelle grâce aux technologies numériques – des outils de partage de documents aux réunions en ligne. Impossible de connaître précisément leur nombre, mais selon le consultant Steve King, du cabinet de recherche américain Emergent Research, leur nombre est en forte augmentation.\nAu nord-ouest de la Colombie, Medellín déploie ses faubourgs dans la vallée encaissée de l’Aburra, entre les cordillères Occidentale et Centrale. Jusqu’au début des années 1990, cette ville, fief du cartel de Pablo Escobar, était connue pour être la capitale mondiale de la violence (390 homicides pour 100 000 personnes en 1991).\nMais aujourd’hui, Medellín s’est considérablement pacifiée. Un des symboles de ce renouveau est le quartier d’El Poblado, au sud-est de l’agglomération, dont les petites rues calmes à la végétation tropicale luxuriante et les cafés Wi-Fi modernes charment les touristes. Mais aussi une nouvelle espèce de jeunes voyageurs, qui s’installent en terrasse pour travailler sur leur ordinateur dans cet environnement agréable.\nNina (le prénom a été changé à sa demande car ses clients ne savent pas qu’elle voyage), 27 ans, reçoit chez elle, dans une grande colocation lumineuse qui fait aussi office de coworking. Après avoir obtenu son diplôme en design graphique, elle a travaillé deux ans dans une agence de communication parisienne, avant de devenir free-lance. « Avec mon compagnon, nous avons fait un grand voyage au Mexique et en Colombie. On s’est rendu compte qu’on avait envie de continuer de voyager tout en travaillant, ce que nos emplois nous permettaient de faire », raconte-t-elle.\nIl vous reste 70.48% de cet article à lire. La suite est réservée aux abonnés.


équipements de formation sud\nHome>Produit>équipements de formation sud\nLes équipements pédagogiques de Sud Management\nDécouvrez les équipements pédagogiques tertiaires, de production, de conditionnement, techniques et logistiques de Sud Management, organisme de formation.\nFormation Nord Sud\nBienvenue chez Formation Nord Sud. Formation rapide pour un salaire de 50 à 80 000$ par année. Les besoins de travailleurs dans le domaine de la machinerie lourde sont tellement grands que les employeurs s’arrachent nos finissants. « Actuellement, nos étudiants se font offrir des emplois avant d’avoir terminé leurs études.\nAcquisition d’équipements de formation en construction ...\n2021-3-23 Intitulé du Marché : Acquisition d’équipements de formation en construction métallique et soudage pour trois centres : La date limite de remise des offres fixée initialement au 18/05/2021 à 10H00 est reportée au 25/05/2021 à 10H00. La séance d’ouverture des offres est publique pour les offres en ligne et hors ligne.\nNos locaux, équipements et salles de formation – Archipel ...\nNous vous proposons 7 salles de formation, pouvant accueillir de 1 à 16 participants. Elles sont toutes équipées du matériel pédagogique tels que : téléviseur, vidéo, PC, tableau blanc, paperboard, etc. Nous vous offrons à votre arrivée, café, thé ou chocolat, et nos fameuses chouquettes lors de vos pauses.\nÉquipements - Campus - Grand Paris Sud\nCampus : le site pratique de tous les étudiants de Grand Paris Sud : étudier, me déplacer, travailler, me loger, faire du sport, me soigner, sortir Infos COVID-19 - Campus Cette section est destinée aux actualités étudiantes concernant la pandémie du Covid-19.\nOpération d’équipements de production - Formation ...\nOpérer des équipements aux étapes finales d'un procédé de production 75 heures. Opérer des équipements en cours de production 120 heures. Opérer des équipements en début de production 120 heures. Effectuer des travaux mineurs d'entretien préventif des équipements 60 heures. S'intégrer au milieu de travail 120 heures.\nFormation sur les équipements émaillés De Dietrich ...\nNotre programme de formation est conçu à cette fin. En débutant par les connaissances générales du module 1, puis en suivant étape par étape tous les cours de formation, vous pourrez atteindre le plus haut niveau de performance dans la sélection, l'utilisation et la modernisation de vos installations de procédés.\nRecherchez la formation qui vous convient. Nouveaux modules e-learning pour l'habilitation électrique : place à l'Adaptiv Learning. La Réalité Augmentée est maintenant une réalité dans nos ... Levage - Conduite d'équipements de travail. Machines. Nucléaire.\nLe programme d’études professionnelles Opération d’équipements de production prépare à l’exercice du métier d’opératrice ou d’opérateur d’équipements de production. Les opératrices ou les opérateurs opèrent des équipements\nÉquipements et cours de plongée sous-marine Plongée ...\npiscines de formation. situées à Laval et Montréal dans le but de faciliter le déplacement de nos élèves. 45. années d'expérience. fondée en 1974, La Boutique du Plongeur est la référence dans le domaine. + 100. équipements de location. le plus gros centre de location d'équipement de plongée sous-marine. Équipements\nCentre de formation professionnelle à Lille - tous niveaux ...\nCentre de formation professionnelle à Lille - tous niveaux - Icam. L'Icam. Icam, des écoles d’ingénieur en France et à l’International. L’Icam propose 3 formations d’ingénieur généraliste, sur 6 campus en France et 5 dans le Monde (Brésil, Cameroun, Congo, Inde, RDC). Il encourage les semestres d’études à l’international ...\ndiagnostic sur équipements de fabrication. Dans le cadre d’une modification organisationnelle de certaines entreprises, les personnes chargées de la conduite des équipements de fabrication sont amenées à réaliser une partie du diagnostic afin d'orienter le\n2021-12-23 Pêche maritime, cultures marines, transport maritime dans la marine marchande, yachting professionnel, les métiers liés à la mer exigent des qualifications particulières et une formation spécifique. La promotion sociale maritime a toujours été, en France, une tradition. Grâce à la formation continue et aux passerelles entre filières de formation, il est toujours\nLes formations Sanitaire et Médico social de Sud\nnos solutions sur mesure : Notre équipe, spécialisée dans le domaine du Sanitaire, Sociale et Médico-social, a les moyens de vous proposer LA solution à votre besoin en formation. Que ce soit avec une formation en Situation de Travail, un parcours comprenant du distanciel et du présentiel, un parcours de développement des compétences ...\nFiabiliser les équipements durablement - Quaternaire\nObjectifs de la formation : Diminuer durablement les défaillances. Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du "mode pompier". Définir sa politique de maintenance, mettre l'énergie au juste endroit. Fiabiliser ses équipements critiques et atteindre le "zéro pannes".\nFormation DESP Directive équipements sous pression -\nMarché de Lille-Sud / Nos équipements - Ville de Lille ...\n2021-12-23 Nos équipements; Marché de Lille-Sud; Page précédente. Retour Marché de Lille-Sud. Le marché hebdomadaire de Lille-Sud regroupe des commerçants spécialisés dans la vente de livres, la maroquinerie, la vente\n<< Previous:Comment Augmenter La Production De Concasseur De Pierres\n>> Next:Sri Lanka 110 Tph Concasseur Primaire à Mâchoires\nconcasseur à machoires de baru bekas concasseur nava


En tant qu’institution de l’Union européenne (UE), la Banque centrale européenne (BCE) est tenue d’agir au service de l’intérêt public et de garantir les normes d’intégrité les plus élevées. Par conséquent, la BCE place la responsabilité, la transparence et les normes d’éthique professionnelle les plus élevées au cœur de son approche de gouvernance d’entreprise. Le respect de ces principes constitue un élément clé de sa crédibilité et est essentiel pour obtenir la confiance des citoyens européens.\nL’éthique professionnelle et les normes de conduite exigeantes que les tiers sont en droit d’attendre de la BCE et de ses responsables de haut niveau sont reconnues, depuis la création de celle-ci, comme étant des conditions préalables essentielles au maintien de la réputation de la BCE.\nAprès l’adoption d’un premier code de conduite de la BCE en 2001 (1), un code de conduite spécifique, applicable aux membres du conseil des gouverneurs, a été adopté en 2002 (2) et révisé en 2006 (3). Par la suite, un code complémentaire d’éthique professionnelle applicable aux membres du directoire de la Banque centrale européenne a été adopté en 2006 (4) et révisé en 2010 (5).\nCompte tenu de la mise en place du mécanisme de surveillance unique (MSU) par le règlement (UE) no 1024/2013 du Conseil (6), en vertu duquel la BCE s’est vue confier des missions spécifiques ayant trait à la surveillance prudentielle des établissements de crédit, un code de conduite applicable aux membres du conseil de surveillance prudentielle a également été adopté en 2014 (7).\nEn outre, à compter de janvier 2015, la BCE a mis en place un cadre d’éthique professionnelle renforcé applicable aux membres du personnel (8) et a instauré le bureau de conformité et de gouvernance ainsi que le comité d’éthique professionnelle de haut niveau (9) qui est chargé de conseiller de manière cohérente les membres des organes de haut niveau de la BCE au sujet des différents codes de conduite qui leur sont applicables.\nEn ce qui concerne l’Eurosystème et le MSU, des normes d’éthique professionnelle minimales communes ont été définies dans l’orientation (UE) 2015/855 de la Banque centrale européenne (BCE/2015/11) (10) et l’orientation (UE) 2015/856 de la Banque centrale européenne (BCE/2015/12) (11).\nLa BCE nourrit un intérêt réel à l’égard du principe selon lequel les membres de chacun de ses organes de haut niveau devraient, dans la mesure du possible et lorsque des considérations de proportionnalité le justifient, se conformer et être soumis aux mêmes règles d’éthique professionnelle. À cette fin, le comité d’éthique professionnelle a été chargé par le conseil des gouverneurs de mener une réflexion sur la faisabilité de l’élaboration d’un code de conduite unique, à l’issue de laquelle il a rédigé le code de conduite applicable aux responsables de haut niveau de la BCE que le conseil des gouverneurs souhaite maintenant approuver (ci-après «le présent code»).\nOutre le fait qu’il s’inspire des dispositions du cadre d’éthique professionnelle renforcé applicable aux membres du personnel de la BCE et du raisonnement qui le sous-tend, le présent code reflète les bonnes pratiques prévalant au sein des banques centrales, des autorités de surveillance prudentielle et des autres institutions de l’Union européenne, tout en prenant acte, dans le même temps, des caractéristiques institutionnelles propres à la BCE ainsi que de son indépendance.\nEn approuvant le présent code, le conseil des gouverneurs vise à mettre en place les normes d’éthique professionnelle les plus élevées, de façon que les membres de ses organes de haut niveau montrent l’exemple et encouragent les collaborateurs de l’Eurosystème, du SEBC et du MSU à défendre également ces normes dans l’exercice de leurs fonctions,\nA APPROUVÉ LE PRÉSENT CODE DE CONDUITE APPLICABLE AUX RESPONSABLES DE HAUT NIVEAU DE LA BCE:\nLe présent code s’applique aux membres du conseil des gouverneurs et à ceux du conseil de surveillance prudentielle dans l’exercice de leurs fonctions en tant que membres d’un organe de haut niveau de la BCE, ainsi qu’aux membres du directoire. Il vise également les membres du conseil des gouverneurs et ceux du conseil de surveillance prudentielle lorsqu’ils agissent en tant que membres du comité de pilotage et du comité de médiation selon le cas, ainsi que les représentants des banques centrales nationales qui participent aux réunions du conseil de surveillance prudentielle lorsque l’autorité compétente nationale (ci-après l’«ACN») n’est pas la banque centrale nationale (ci-après la «BCN») (ci-après les «membres»).\nIl s’applique également aux personnes remplaçant les membres lors de réunions du conseil des gouverneurs ou du conseil de surveillance prudentielle (ci-après les «suppléants») dans l’exercice de leurs fonctions et responsabilités relatives à ces organes de haut niveau lorsque cela est expressément prévu par le présent code. Aux fins du présent code, on entend par «organes de haut niveau de la BCE», le conseil des gouverneurs de la BCE, le directoire de la BCE et le conseil de surveillance prudentielle de la BCE.\nLe présent code ne s’applique pas aux accompagnants qui assistent aux réunions du conseil des gouverneurs ou du conseil de surveillance prudentielle. Toutefois, les accompagnants signent une déclaration de conduite éthique portant sur le principe général de prévention des conflits d’intérêts, l’interdiction d’utiliser des informations confidentielles et les règles relatives au secret professionnel avant leur première participation à une réunion (ci-après la «déclaration de conduite éthique») (12).\nLes membres du conseil général sont invités à signer la déclaration de conduite éthique. Par ailleurs, les membres du comité d’audit, du comité d’éthique professionnelle, de la commission administrative de réexamen, et leurs suppléants le cas échéant, sont tenus de signer la déclaration de conduite éthique.\nLes membres du personnel de la BCE assistant aux réunions des organes de haut niveau de la BCE sont adéquatement couverts par le cadre d’éthique professionnelle et ne sont donc pas tenus de signer la déclaration de conduite éthique.\nEn cas de doute sur les dispositions prévues par le présent code ou leur application pratique, le comité d’éthique professionnelle, établi par la décision (UE) 2015/433 de la Banque centrale européenne (BCE/2014/59) (13), est appelé à donner son avis.\nDispositions nationales contradictoires et applicabilité des différents cadres d’éthique professionnelle\nLes membres et les suppléants informent le comité d’éthique professionnelle dans les meilleurs délais de tout obstacle au respect du présent code, y compris tout obstacle résultant de l’incompatibilité de dispositions de droit national.\nLe présent code est sans préjudice des règles d’éthique professionnelle plus strictes applicables aux membres et aux suppléants en vertu du droit national.\nLes membres et les suppléants exercent leurs fonctions et responsabilités dans le strict respect du traité sur l’Union européenne et du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, des statuts du Système européen de banques centrales et de la Banque centrale européenne (ci-après les «statuts du SEBC»), du règlement (UE) no 1024/2013, du règlement intérieur de la Banque centrale européenne (14) et du règlement intérieur du conseil de surveillance prudentielle de la Banque centrale européenne (15), selon le cas.\nLorsqu’ils exercent leurs fonctions et responsabilités, les membres et les suppléants respectent les normes les plus élevées de conduite éthique et d’intégrité. Il est attendu d’eux qu’ils fassent preuve d’honnêteté, d’indépendance, d’impartialité et de discernement, sans prendre en considération leur intérêt personnel. Ils sont conscients de l’importance de leurs fonctions et responsabilités, tiennent compte de la nature publique de leurs fonctions et se conduisent de manière à insuffler une conduite éthique au sein de l’Eurosystème, du Système européen de banques centrales (SEBC) et du MSU, et à maintenir et renforcer la confiance du public dans la BCE.\nCompte tenu des exigences de secret professionnel qui découlent de l’article 37 des statuts du SEBC et de l’article 27, paragraphe 1, du règlement (UE) no 1024/2013, les membres et les suppléants ne divulguent aucune information couverte par l’obligation de secret professionnel obtenue dans le cadre de leurs fonctions et responsabilités qui n’a pas encore été rendue publique et qui n’est pas accessible au public [ci-après «information(s) confidentielle(s)»], sauf de façon délibérée dans le cadre de la stratégie de communication convenue de la BCE. En particulier, ils ne divulguent pas d’informations confidentielles lors de discours ou déclarations publics et n’en divulguent pas non plus aux médias, et traitent ces informations conformément aux règles internes convenues en matière de traitement des informations sensibles du SEBC et du MSU. Les membres et les suppléants restent soumis à ces exigences de secret professionnel conformément au droit de l’Union, même après la cessation de leurs fonctions et responsabilités pour la BCE.\nLes membres et les suppléants prennent toutes les mesures nécessaires pour veiller à ce que les membres du personnel de leur BCN ou ACN respective aient uniquement accès aux informations confidentielles aux fins d’exercice de leurs fonctions et conformément aux politiques de confidentialité applicables, qu’ils soient informés des exigences de secret professionnel fixées à l’article 4.1 et qu’ils les respectent strictement.\nSéparation de la fonction de surveillance prudentielle et de la fonction de politique monétaire\nLes membres et les suppléants respectent la séparation entre les missions spécifiques de la BCE ayant trait aux politiques en matière de surveillance prudentielle et ses missions ayant trait à la politique monétaire, ainsi que d’autres missions. Le cas échéant, ils se conforment à la décision BCE/2014/39 de la Banque centrale européenne (16) et à toute règle adoptée par la BCE en vertu de l’article 25, paragraphe 3, du règlement (UE) no 1024/2013.\nLorsqu’ils exercent leurs fonctions et responsabilités, les membres du conseil de surveillance prudentielle et leurs suppléants tiennent compte des objectifs du règlement (UE) no 1024/2013 et n’empiètent pas sur les missions de la BCE ne relevant pas de la surveillance prudentielle, tout en respectant les missions et responsabilités propres au vice-président du conseil de surveillance prudentielle.\nCompte tenu de l’article 130 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, de l’article 7 des statuts du SEBC et de l’article 19, paragraphe 1, du règlement (UE) no 1024/2013, lorsqu’ils exercent leurs pouvoirs ainsi que les fonctions et responsabilités qui leur ont été confiées, les membres et les suppléants agissent de manière indépendante et objective dans l’intérêt de l’ensemble de l’Union, indépendamment de tout intérêt national ou personnel, et ne sollicitent ni ne suivent aucune instruction des institutions, organes, offices ou agences de l’Union européenne, des gouvernements des États membres ni d’autres organismes.\nActivités privées et attributions officielles\nLes membres et les suppléants veillent à ce que toute activité privée, qu’elle soit rémunérée ou non, n’ait aucune incidence négative sur leurs obligations et ne nuise pas à la réputation de la BCE. Aux fins du présent code, on entend par «activité privée» toute activité menée par un membre ou un suppléant en dehors de l’exercice de ses fonctions officielles.\nLes membres et les suppléants peuvent exercer des activités privées dans des organisations publiques ou internationales ou des organisations à but non lucratif ainsi que des activités d’enseignement et des activités universitaires, à condition qu’il ne s’agisse pas d’activités pouvant donner lieu à des conflits d’intérêts comme, par exemple, des activités en rapport avec des entités soumises à la surveillance prudentielle ou des contreparties de l’Eurosystème dans des opérations de politique monétaire ou des opérations de change. En cas d’activités privées telles que visées à l’article 11.1 des statuts du SEBC, les membres du directoire demandent l’approbation explicite du conseil des gouverneurs.\nLes membres et les suppléants peuvent accepter une rémunération pour les activités privées ainsi que le remboursement des frais engagés dans le cadre de ces activités, à condition que cette rémunération et ces frais soient proportionnels au travail accompli et qu’ils restent dans les limites usuelles.\nLes membres et les suppléants s’abstiennent d’exercer des attributions officielles susceptibles d’entraver leur indépendance et y mettent fin s’ils en exercent. Aux fins du présent code, on entend par «attributions officielles» toute activité extérieure menée par un membre ou un suppléant à titre officiel, c’est-à-dire dans le cadre de ses fonctions et responsabilités.\nLes membres et les suppléants informent par écrit le comité d’éthique professionnelle de toute activité privée qu’ils ont l’intention de mener. Ils lui présentent également chaque année des informations actualisées sur leurs activités privées et attributions officielles en cours.\nRelations avec des groupes d’intérêt\nLes membres et les suppléants sont, à tout moment et en particulier dans leurs interactions avec des groupes d’intérêts, conscients de leur indépendance, de leurs obligations de secret professionnel et des principes de base énoncés dans le présent code, tout en entretenant un dialogue ouvert, transparent et régulier avec les associations représentatives et la société civile, tel que requis par le traité sur l’Union européenne. Les membres et les suppléants tiennent également compte des principes directeurs régissant la communication externe des responsables de haut niveau de la BCE (17), ainsi que de toute autre règle ou orientation applicable; ils font par ailleurs preuve d’une prudence particulière et prennent des mesures appropriées lorsqu’ils participent à des évènements privés ou qu’ils acceptent des invitations personnelles.\nInterventions et déclarations publiques\nLes membres et les suppléants exercent leurs fonctions et responsabilités en tant que représentants d’un organe de haut niveau de la BCE et se considèrent comme tels lors d’interventions publiques.\nLorsqu’ils font des déclarations publiques sur des questions relatives à l’Eurosystème, au SEBC ou au MSU, les membres et les suppléants tiennent dûment compte de leur rôle de représentants d’un organe de haut niveau de la BCE.\nDans leurs contributions à des travaux de nature scientifique ou universitaire, les membres et les suppléants indiquent clairement que celles-ci sont faites à titre personnel et ne représentent pas l’opinion de la BCE.\nChaque membre présente une fois par an au comité d’éthique professionnelle, pour évaluation puis transmission au président, une déclaration d’intérêts signée qui comprend des informations sur son activité professionnelle antérieure, ses activités privées, ses attributions officielles et ses intérêts financiers, ainsi que sur l’activité professionnelle rémunérée de son conjoint ou partenaire, qui pourraient donner lieu à des conflits d’intérêts (ci-après la «déclaration d’intérêts»). La déclaration d’intérêts (18) présentée par chaque membre est publiée sur le site internet de la BCE et est sans préjudice de toute obligation de présenter une déclaration de patrimoine en vertu des règles nationales ou des obligations contractuelles applicables.\nLa BCE traite et conserve toutes les données à caractère personnel collectées dans les déclarations d’intérêts conformément à législation sur la protection des données applicable à la BCE.\nPrincipe général des conflits d’intérêts\nLes membres et les suppléants évitent toute situation susceptible de donner lieu à un conflit d’intérêts. Un conflit d’intérêts survient lorsqu’un membre ou un suppléant a des intérêts personnels qui peuvent influencer, ou qui peuvent être perçus comme influençant, l’exercice impartial et objectif de ses fonctions et responsabilités et s’étend également, sans toutefois s’y limiter, aux membres de sa famille proche (tout parent, enfant, frère ou sœur), à son conjoint ou partenaire. En particulier, les membres et les suppléants ne peuvent pas utiliser leur participation à un processus décisionnel, ni les informations professionnelles qu’ils détiennent, afin d’obtenir un quelconque avantage personnel. Il n’y a pas de conflit d’intérêts lorsqu’un membre ou un suppléant est concerné en tant que membre de la population dans son ensemble ou d’une large catégorie de personnes.\nLes membres et les suppléants communiquent par écrit, dans les meilleurs délais, au président de l’organe de haut niveau de la BCE concerné et au comité d’éthique professionnelle, toute situation susceptible de donner lieu à un conflit d’intérêts. En particulier, ils s’abstiennent de prendre part à toute discussion, délibération ou vote concernant une telle situation et aucun document y afférent ne leur est transmis.\nActivité professionnelle rémunérée d’un conjoint ou partenaire\nLes membres et les suppléants signalent dans les meilleurs délais, au président de l’organe de haut niveau de la BCE concerné et au comité d’éthique professionnelle, toute activité professionnelle rémunérée ou autre activité rémunérée de leur conjoint ou partenaire susceptible de donner lieu à un conflit d’intérêts.\nAvantages (dons et actes d’hospitalité)\nLes membres et les suppléants ne sollicitent pas d’avantages qui sont liés de quelque façon que ce soit aux fonctions et responsabilités qui leur ont été confiées et font preuve de prudence lorsque de tels avantages leur sont proposés. Aux fins de la présente disposition, on entend par «avantages» tout don, acte d’hospitalité ou autre avantage, financier ou en nature, qui ne constitue pas la rémunération convenue pour les services fournis et auquel le bénéficiaire n’a pas droit à un autre titre.\nUn avantage, offert ou conféré à un membre ou un suppléant ou à un membre de sa famille proche, à son conjoint ou partenaire, qui est lié quelque façon que ce soit à l’exercice de ses fonctions et responsabilités, peut être accepté dans les circonstances suivantes:\nil est offert par une organisation du secteur public, y compris une autre banque centrale, un organisme public national, une organisation internationale ou une université, et est d’une valeur qui est considérée d’usage et raisonnable;\nil est offert par une ou plusieurs entités privées ou personnes physiques et a une valeur ne dépassant pas 100 EUR, ou si sa valeur est supérieure à 100 EUR, i) il est remis à l’institution dont le membre ou le suppléant est un représentant ou ii) l’excédent au-delà de 100 EUR est versé par le membre ou le suppléant à cette institution;\nil prend la forme d’un acte d’hospitalité et est proportionnel aux fonctions et responsabilités du membre ou du suppléant et est conforme aux limites d’usage;\nil n’est pas offert par une entité soumise à la surveillance prudentielle;\nson acceptation n’est par ailleurs pas susceptible de donner lieu à un conflit d’intérêts.\nL’acceptation d’un avantage n’altère ou n’influence en aucun cas l’objectivité et la liberté d’action d’un membre ou d’un suppléant et ne crée pas une obligation ou une attente déraisonnable de la part du bénéficiaire ou du donateur.\nLes membres du directoire, le président du conseil de surveillance prudentielle et les représentants de la BCE au conseil de surveillance prudentielle déclarent au secrétariat du comité d’éthique professionnelle, dans les meilleurs délais, tout don reçu ou toute offre de don reçue, quelle que soit sa valeur. Les autres membres et suppléants sont soumis aux règles de procédure nationales applicables en matière de déclaration de dons.\nRécompenses, distinctions honorifiques et décorations\nLes membres et les suppléants s’assurent que toute récompense, distinction honorifique ou décoration est compatible avec leur statut public et ne compromet pas leur indépendance ni ne suscite de conflit d’intérêts.\nLes membres et les suppléants remettent à l’institution dont ils sont les représentants ou donnent à des œuvres de bienfaisance toute somme d’argent ou tout objet de valeur dont est doté un prix qu’ils reçoivent dans le cadre de leurs fonctions et responsabilités en tant que membres ou suppléants d’un organe de haut niveau de la BCE.\nLes membres et les suppléants, tout en gardant à l’esprit qu’ils sont tenus de respecter le principe d’indépendance et d’éviter les conflits d’intérêts, peuvent accepter des invitations à des évènements auxquels assiste un large public, tels que des conférences, des réceptions ou des évènements culturels, si leur participation n’est pas contraire aux intérêts de la BCE, et font preuve d’une prudence particulière à l’égard des invitations personnelles. Les membres et les suppléants n’acceptent aucune invitation ni aucun paiement qui n’est pas conforme aux présentes règles et en informent leurs homologues.\nLes membres et les suppléants n’ont pas le droit d’accepter le paiement des frais de voyage et/ou d’hébergement par les organisateurs d’un évènement visé à l’article 15.1. Tous les montants que les membres et les suppléants ont le droit d’accepter pour des conférences ou des discours tenus dans l’exercice de leurs fonctions officielles sont utilisés par la BCE ou la BCN ou l’ACN concernée à des fins caritatives.\nSi cela est conforme aux usages internationalement admis, les articles 15.1 et 15.2 s’appliquent également aux conjoints ou partenaires qui accompagnent les membres ou les suppléants lorsqu’une invitation leur a également été adressée.\nRègles relatives aux opérations financières d’ordre privé\nLes membres et les suppléants n’utilisent aucune information confidentielle à leur avantage ou à celui d’un tiers, y compris lorsqu’ils effectuent des opérations financières d’ordre privé, que celles-ci soient effectuées directement ou par l’intermédiaire d’un tiers, à leurs propres risques et pour leur propre compte, ou aux risques et pour le compte d’un tiers.\nIl est recommandé aux membres et aux suppléants d’effectuer leurs investissements sous le contrôle d’un ou de plusieurs gestionnaires de portefeuilles reconnus qui sont dotés d’un mandat de gestion discrétionnaire total sur les actifs qui vont au-delà de ceux requis pour un usage ordinaire, personnel et familial.\nLes membres et les suppléants se conforment aux règles matérielles relatives aux opérations financières d’ordre privé fixées dans le cadre d’éthique professionnelle de la BCE (19), tel qu’applicable à tout moment.\nLes membres du directoire, le président du conseil de surveillance prudentielle et les représentants de la BCE au conseil de surveillance prudentielle sont également soumis aux procédures de déclaration et de contrôle de conformité relatives aux opérations financières d’ordre privé, comme prévu par le cadre d’éthique professionnelle de la BCE.\nLes membres et les suppléants auxquels l’article 16.4 ne s’applique pas font l’objet d’une déclaration et d’un contrôle de conformité pour leurs opérations financières d’ordre privé, comme prévu par les règles de procédure nationales applicables et présentent chaque année au comité d’éthique professionnelle la confirmation signée qu’ils ont respecté les règles de procédure nationales applicables en matière d’opérations financières d’ordre privé et que la déclaration et le contrôle de conformité concernant ces opérations ont été effectués conformément aux règles de procédure nationales applicables (20).\nRègles imposées après la cessation des fonctions\nLes membres informent par écrit le président de l’organe de haut niveau de la BCE concerné et le comité d’éthique professionnelle de leur intention d’exercer une activité professionnelle rémunérée au cours de la période de deux ans suivant la fin de leur mandat ou la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres d’un organe de haut niveau de la BCE.\nEn outre, ils ne peuvent exercer une activité professionnelle rémunérée auprès:\nd’un établissement de crédit important ou moins important qu’après l’expiration d’une période d’un an à compter de la fin de leur mandat ou de la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres d’un organe de haut niveau de la BCE;\nde tout autre établissement financier qui n’est pas visé au point a) qu’après l’expiration d’une période de six mois à compter de la fin de leur mandat ou de la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres d’un organe de haut niveau de la BCE;\nde toute entité participant à des activités de défense d’intérêts en rapport avec la BCE, de conseil et/ou de promotion en faveur de la BCE ou de tout établissement visé au point a) ou b) qu’après l’expiration d’une période de six mois à compter de la fin de leur mandat ou de la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres d’un organe de haut niveau de la BCE.\nEn outre, les membres du directoire et du conseil des gouverneurs ne peuvent exercer une activité professionnelle rémunérée auprès:\nd’une contrepartie de l’Eurosystème dans des opérations de politique monétaire ou des opérations de change qu’après l’expiration d’une période d’un an à compter de la fin de leur mandat ou de la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres du directoire ou du conseil des gouverneurs, selon le cas;\nd’un opérateur d’un système de paiement ou de règlement, d’une contrepartie centrale ou d’un fournisseur d’instruments de paiement soumis à la surveillance de la BCE qu’après l’expiration d’une période de six mois à compter de la fin de leur mandat ou de la date de cessation de leurs fonctions en tant que membres du directoire ou du conseil des gouverneurs, selon le cas.\nLes suppléants informent par écrit le président de l’organe de haut niveau de la BCE concerné et le comité d’éthique professionnelle de leur intention d’exercer une activité professionnelle rémunérée au cours de la période d’un an suivant la date à laquelle ils quittent leurs fonctions de suppléants.\nd’un établissement de crédit important ou moins important qu’après l’expiration d’une période de six mois à compter de la date à laquelle leur participation aux fonctions et responsabilités a cessé;\nde tout autre établissement financier qui n’est pas visé au point a) qu’après l’expiration d’une période de trois mois à compter de la date à laquelle leur participation aux fonctions et responsabilités a cessé;\nde toute entité participant à des activités de défense d’intérêts en rapport avec la BCE, de conseil et/ou de promotion en faveur de la BCE ou de tout établissement visé au point a) ou b) qu’après l’expiration d’une période de trois mois à compter de la date à laquelle leur participation aux fonctions et responsabilités a cessé.\nEn outre, les suppléants aux réunions du conseil des gouverneurs ne peuvent exercer une activité professionnelle rémunérée auprès:\nd’une contrepartie de l’Eurosystème dans des opérations de politique monétaire ou des opérations de change qu’après l’expiration d’une période de six mois à compter de la date à laquelle leur participation aux fonctions et responsabilités a cessé;\nd’un opérateur d’un système de paiement ou de règlement, d’une contrepartie centrale ou d’un fournisseur d’instruments de paiement soumis à la surveillance de la BCE qu’après l’expiration d’une période de trois mois à compter de la date à laquelle leur participation aux fonctions et responsabilités a cessé.\nLes membres et les suppléants demandent au comité d’éthique professionnelle d’émettre un avis sur les délais de carence qui leur sont applicables en vertu du présent article avant d’envisager d’exercer une activité professionnelle rémunérée spécifique. Le comité d’éthique professionnelle peut recommander dans son avis:\nune dispense ou une réduction des délais de carence fixés au présent article lorsque cela est possible compte tenu des conflits d’intérêts pouvant résulter des activités professionnelles rémunérées ultérieures; ou\nune prolongation des délais de carence prévus à l’article 17.1, point a), et à l’article 17.2, point a), pour les activités professionnelles rémunérées ultérieures qui seront exercées auprès d’établissements de crédit importants ou moins importants que le membre ou le suppléant a directement surveillés, d’une durée maximale de deux ans pour les membres et d’un an pour les suppléants, lorsque cela est nécessaire compte tenu des conflits d’intérêts pouvant résulter de ces activités professionnelles rémunérées.\nSans préjudice des règles nationales applicables, il convient que les membres et les suppléants reçoivent, pendant la durée de leur délai de carence, une indemnité appropriée de la part de l’institution les employant à compter de la fin de leur mandat auprès de cette institution jusqu’à la fin du délai de carence applicable. Il convient que cette indemnité soit versée indépendamment de la réception d’une offre pour une activité professionnelle rémunérée. En conséquence, les membres et les suppléants peuvent demander l’avis du comité d’éthique professionnelle sur le niveau approprié de l’indemnité liée aux délais de carence.\nLorsqu’au cours d’un délai de carence, un membre ou un suppléant exerce une activité professionnelle rémunérée qui n’est pas visée par les articles 17.1 et 17.2 ci-dessus et que le montant de la rémunération mensuelle nette perçue au titre de cette activité, ajouté à celui de l’indemnité prévue pour le délai de carence, dépasse la rémunération mensuelle nette que le membre ou le suppléant a reçue pendant la dernière année d’exercice de ses fonctions, l’excédent est déduit de l’indemnité versée. La présente disposition ne s’applique pas à la rémunération d’activités précédemment exercées et précédemment déclarées par un membre ou un suppléant.\nLes avis émis par le comité d’éthique professionnelle en vertu des articles 17.3 et 17.4 ci-dessus sont adressés au conseil des gouverneurs. Ce dernier formule alors une recommandation à l’ACN ou la BCN concernée, qui l’informe de tout obstacle à la mise en œuvre de cette recommandation.\nLes membres et les suppléants présentent chaque année au comité d’éthique professionnelle une déclaration sur l’honneur signée (21) pendant la période de notification de deux ans ou d’un un suivant la fin de leur mandat, dans laquelle ils confirment leurs activités professionnelles rémunérées et la rémunération correspondante. Un rapport à ce sujet est soumis au président.\nSans préjudice des règles nationales applicables, en cas de non-respect par un membre ou un suppléant des dispositions du présent code, le comité d’éthique professionnelle traite en premier lieu le problème avec la personne concernée. Lorsque la pression morale ne suffit pas pour imposer le respect des dispositions, le comité d’éthique professionnelle soulève le problème auprès du conseil des gouverneurs. Sur conseil du comité d’éthique professionnelle et après avoir entendu la personne concernée, le conseil des gouverneurs peut décider d’émettre un blâme et, le cas échéant, de le rendre public.\nLe présent code est publié au Journal officiel de l’Union européenne. Les responsables de haut niveau de la BCE visés par le présent code signeront, le cas échéant, des déclarations de conformité individuelles.\nLe présent code entre en vigueur le 1er janvier 2019.\nFait à Francfort-sur-le-Main, le 5 décembre 2018.\n(1) Code de conduite de la Banque centrale européenne (JO C 76 du 8.3.2001, p. 12).\n(3) Protocole d’accord modifiant le protocole d’accord relatif à un code de conduite des membres du conseil des gouverneurs (JO C 10 du 16.1.2007, p. 6).\n(4) Code complémentaire d’éthique professionnelle applicable aux membres du directoire de la Banque centrale européenne (JO C 230 du 23.9.2006, p. 46).\n(5) Code complémentaire d’éthique professionnelle applicable aux membres du directoire de la Banque centrale européenne (JO C 104 du 23.4.2010, p. 8).\n(7) Code de conduite applicable aux membres du conseil de surveillance prudentielle de la Banque centrale européenne (JO C 93 du 20.3.2015, p. 2).\n(8) Le cadre d’éthique professionnelle de la BCE (JO C 204 du 20.6.2015, p. 3).\n(9) Décision (UE) 2015/433 de la Banque centrale européenne du 17 décembre 2014 concernant l’établissement d’un comité d’éthique professionnelle et son règlement intérieur (BCE/2014/59) (JO L 70 du 14.3.2015, p. 58).\n(10) Orientation (UE) 2015/855 de la Banque centrale européenne du 12 mars 2015 établissant les principes d’un cadre d’éthique professionnelle pour l’Eurosystème et abrogeant l’orientation BCE/2002/6 relative aux normes minimales applicables à la Banque centrale européenne et aux banques centrales nationales lors de la conduite des opérations de politique monétaire et des opérations de change effectuées avec les réserves de change de la BCE et lors de la gestion des avoirs de réserve de change de la BCE (BCE/2015/11) (JO L 135 du 2.6.2015, p. 23).\n(11) Orientation (UE) 2015/856 de la Banque centrale européenne du 12 mars 2015 établissant les principes d’un cadre d’éthique professionnelle pour le mécanisme de surveillance unique (BCE/2015/12) (JO L 135 du 2.6.2015, p. 29).\n(12) Voir le modèle «Déclaration de conduite éthique».\n(13) Voir la note de bas de page no 9.\n(14) Voir la décision de la Banque centrale européenne du 19 février 2004 portant adoption du règlement intérieur la Banque centrale européenne (BCE/2004/2) (JO L 80 du 18.3.2004, p. 33).\n(15) Règlement intérieur du conseil de surveillance prudentielle de la Banque centrale européenne (JO L 182 du 21.6.2014, p. 56).\n(16) Décision de la Banque centrale européenne du 17 septembre 2014 relative à la mise en œuvre de la séparation des fonctions de politique monétaire et de surveillance prudentielle de la Banque centrale européenne (BCE/2014/39) (JO L 300 du 18.10.2014, p. 57).\n(17) Voir les principes directeurs régissant la communication externe des responsables de haut niveau de la BCE.\n(18) Voir le modèle «Déclaration d’intérêts».\n(19) Voir le cadre d’éthique professionnelle de la BCE.\n(20) Voir le modèle «Déclaration de conformité pour les opérations financières d’ordre privé».\n(21) Voir le modèle «Déclaration sur l’honneur».


Los Angeles sous le smog.\nMis à jour le 11 mai 2017 à 11h14 Publié le 11 mai 2017 à 10h42\nMême si Donald Trump désengage l'État fédéral de la lutte contre le changement climatique, nombre de municipalités et d'États américains, même dirigés par des républicains, poursuivent agressivement leurs efforts en faveur des énergies renouvelables et pour réduire leur empreinte carbone.\nUne trentaine d'États ont fixé des normes forçant les compagnies d'électricité à fortement accroître leur part d'énergies renouvelables dans la prochaine décennie, au détriment du charbon. Outre les traditionnels bastions démocrates et pro-environnement de la Californie et de New York, on compte aussi des États dirigés par des gouverneurs républicains, comme l'Ohio, l'Illinois, le Michigan, le Texas ou l'Iowa.\n«Ce qui m'a surpris, c'est de voir combien des gouverneurs républicains, avec l'appui des démocrates, parient sur le potentiel de développement économique et d'investissement en embrassant de nouvelles technologies dans l'efficience énergétique et les énergies propres, et ce malgré le fait que l'administration Trump s'en détourne et essaye même de dresser des obstacles», explique Dick Munson, chargé de la promotion des énergies renouvelables dans le Midwest pour l'ONG Environnemental Defense Fund.\nSelon Dick Munson, «il s'agit probablement de la loi la plus étendue dans le pays pour promouvoir les sources d'énergie propres» avec le potentiel de mobiliser jusqu'à quinze milliards de dollars sur dix ans.\nEt dans le très conservateur Texas, l'ancien gouverneur républicain Rick Perry, devenu secrétaire à l'Énergie du président Trump, avait largement ouvert le marché de l'énergie éolienne, avant de se prononcer récemment pour que les États-Unis restent dans l'accord de Paris sur le climat.\nLe Texas «produit plus d'énergie éolienne que tout autre État» américain, précise Dick Munson, représentant un quart des capacités éoliennes américaines et 12,7 % des besoins texans. Avec les turbines en construction, le vent devrait bientôt fournir 16 % de l'électricité texane.\nLa part de l'éolien dans la production électrique américaine était de 5,6 % en 2016, selon l'U.S Energy Information Administration.\nLa large mobilisation des élus démocrates comme républicains au niveau des municipalités, des comtés et des États «offre probablement la possibilité de tenir les engagements américains dans l'accord de Paris, même si l'administration Trump ne coopère pas», juge Mary Anne Hitt, du Sierra Club, la plus grande organisation écologiste américaine.\n«Nous ne construisons plus de centrale à charbon dans ce pays», une importante source d'émissions carboniques, souligne-t-elle.\nDepuis 2010, 175 centrales ont été fermées, mais il en reste 270, produisant 30 % de l'électricité américaine, contre 33,8 % pour les centrales au gaz naturel, 19,7 % pour le nucléaire et 15 % pour les énergies renouvelables (hydroélectrique, éolien, solaire, biomasse et géothermie).\nAvec la révolution de l'énergie propre «devenue bon marché» et l'abondance du gaz naturel produit aux États-Unis, le charbon est de moins en moins compétitif, précise la responsable du Sierra Club. Selon elle, la fermeture de 73 autres centrales est prévue d'ici 2030, malgré le soutien de M. Trump à cette énergie «sale».\n«Les États et les municipalités sont les lieux où sont prises les décisions sur l'approvisionnement et la production électrique, ce n'est pas à Washington et Trump ne peut pas faire grand-chose pour peser», pointe Mary Anne Hitt.\n«L'engagement des maires et gouverneurs américains en faveur de mesures pour le climat n'a jamais été aussi solide», estime Gino van Begin, secrétaire général du Conseil international pour les initiatives écologiques locales (ICLEI), une association parrainée par l'ONU. Plus de 200 villes et comtés aux États-Unis en sont membres, précise-t-il.\nSelon lui, «l'économie américaine a déjà amorcé la transition vers une réduction du carbone». Le PIB du pays a connu 10 % de croissance depuis 10 ans, et en même temps les émissions de CO2 ont diminué de 9 %, a-t-il relevé.


Ferrero et le micmac autour du e-liquide “Tik Tak”\nVous êtes ici : Vaping Post » Economie » Ferrero et le micmac autour du e-liquide “Tik Tak”\nBusiness\t#AOC Juices#cigarette électronique#citron vert#e-cigarette#Ferrero#Lemon Orange#Mik Mak#orange#renommée internationale#Tic Tac#Tik Tak#vape#vapotage#vapoter\nPar Julien Sellier, le 15/07/2016 à 16h51\nQuand on touche de près ou de loin à l’image de l’un de ses produits, les puissantes sociétés de l’agroalimentaire montrent rapidement les dents. Le fabricant français d’e-liquides AOC Juices vient d’en faire l’expérience avec son jus, le Tik Tak.\nImitation de marque à renommée internationale\nRappel des faits. Le 21 janvier 2016, AOC Juices met sur le marché le e-liquide Tik Tak. L’e-liquide reprend fidèlement la saveur du célèbre bonbon Tic Tac, saveurs orange citron vert, de l’entreprise d’agroalimentaire italienne Ferrero. Il est accompagné de visuels libres de droits, représentant des dragées vertes et orange ressemblant aux Tic Tac de Ferrero.\nPlusieurs mois passent et le jus aux saveurs orange et citron vert se vend très bien en Europe et au Canada, jusqu’au 24 mai 2016, jour où la société AOC Juices reçoit un courrier de la part du cabinet d’avocats de Ferrero SpA et de Ferrero France Commerciale.\nDans ce courrier, la société italienne rappelle la notoriété de la marque Tic Tac et exige que AOC Juices fasse « cesser et faire cesser définitivement, avec un engagement exprès et écrit correspondant de (leur) part la vente et toute la communication du et autour du produit Tik Tak Juice sous sa forme actuelle. Incluant la radiation du nom déposé à l’INPI. » Elle exige également que AOC Juices retire et lui remette tous supports et matériel correspondants à ces adoptions et faisant état des imitations incriminées.\nEnfin, la société d’e-liquides français doit modifier ou faire modifier toutes les pages de son site internet correspondant à ces adoptions en faisant état des imitations incriminées, et d’intervenir auprès de tous les tiers de sites internet afin de faire modifier toutes les pages de leurs sites faisant état des imitations incriminées. Bref, le jus Tik Tak doit disparaître du marché.\nFerrero ne goûte pas non plus au « Mik Mak »\nDès réception de la lettre, AOC Juices obtempère, « car le procès entre “David vs Goliath” nous semblait perdu d’avance même si nous avions créé notre packaging et déposé notre nom de marque dans les règles » explique Arnaud Mehl, président de la société.\nMais AOC Juices ne s’en tient pas là et décide de déposer le nom de « Mik Mak Juice ». « Nous nous disions que cela correspondait bien à notre situation actuelle qui était un réel micmac ! raconte Arnaud Mehl. Les nouveaux visuels étaient prêts et nous avions pris soin de bien retirer le visuel des bonbons ainsi que toute mention qui pourrait rappeler Tic Tac. »\nLa société française envoie donc un e-mailing accompagné d’un courrier recommandé à ses distributeurs, accompagné du nouveau logo et du nouveau nom du jus, pour que ces derniers modifient leurs pages web, comme Ferrero l’avait expressément demandé.\nMais Ferrero ne goûte pas ce trait d’humour et revient à la charge. Le 8 juin 2016, AOC Juices reçoit une lettre en recommandé dans laquelle elle interdit l’utilisation du nom de « Mik Mak Juice ». La société d’Arnaud Mehl tente alors de contacter le cabinet d’avocats de Ferrero à plusieurs reprises pour connaître les raisons de cette nouvelle interdiction, mais sans succès. « Nous sommes restés sans réponse avec une profonde sensation d’injustice. On s’attendait plus à ce que la tribu indienne Micmac nous glisse un reproche… » glisse Arnaud Mehl sans perdre son humour.\nDepuis, le Tik Tak/Mik Mak est donc devenu le « Lemon Orange Juice » et les dragées ont disparu du packaging, ce qui semble convenir à Ferrero, puisque la société d’agroalimentaire italienne n’est pas revenue à la charge. « L’impression des cartons et des étiquettes a pu redémarrer il y a trois semaines. Un gros boulot de ré-étiquetage a été fait pour afficher une rupture de stock aussi courte que possible », commente Arnaud Mehl. Ferrero attendait tout de même encore la destruction définitive de tous les packagings et autres supports incriminés. « La triste cérémonie de la destruction s’est déroulée le 29 juin 2016 à la déchetterie de Montélimar, en présence de notre huissier. Le procès-verbal a été envoyé la semaine suivante et les sollicitations de Ferrero ont cessé depuis ce jour » conclue-t-il le chef d’entreprise. RIP Tik Tak Juice.\nImage: https://fr.vapingpost.com/wp-content/uploads/2016/07/tik-tak-e-liquide-AOC-Juices-une.jpg Review Author: Julien Sellier Review Date: 2016-07-15


Pérou : le président Vizcarra destitué par le Parlement | Les Echos\nC'est la fin d'un bras de fer qui durait depuis 2018. Le Congrès péruvien dominé par l'opposition a obtenu lundi la destitution du président Martin Vizcarra pour des affaires de corruption. Très touché par le Covid, le Pérou a vu son PIB reculer de 30 % au deuxième trimestre.\nLe Congrès dominé par l'opposition a voté à 105 voix contre 19 la destitution du président Martin Vizcarra. (Présidence péruvienne via REUTERS)\nPublié le 10 nov. 2020 à 11:26Mis à jour le 10 nov. 2020 à 15:28\n« Aujourd'hui, je quitte le palais présidentiel. Je rentre à la maison », a déclaré le président du Pérou Martin Vizcarra . Quelques heures plus tôt, il avait été démis de ses fonctions par le Congrès pour des accusations de corruption.\nC'est la fin d'un bras de fer qui durait entre le chef de l'Etat et le Parlement, dominé par l'opposition qui s'est prononcé à 105 voix pour sa destitution et 19 contre. Le chef de l'Etat déchu a dit accepter le vote et renoncer à tout recours en justice.\nC'est le président du Congrès, Manuel Merino, homme d'affaires appartenant au parti minoritaire Action populaire, qui doit assumer l'intérim à la présidence jusqu'à juillet 2021, date de fin du mandat de Vizcarra. Sitôt le résultat du vote connu, il a appelé au calme et assuré la population que les élections générales d'avril 2021 auraient lieu comme prévu.\nNouveau coup de tonnerre\nC'est un nouveau coup de tonnerre dans la vie politique mouvementée du Pérou. Martin Vizcarra avait été porté au pouvoir en 2018, à la suite du départ forcé de son prédécesseur, Pedro Pablo Kuczynski, empêtré dans un scandale de corruption autour du géant brésilien du BTP Odebrecht .\nPeu connecté aux milieux d'affaires, le nouveau chef de l'Etat a très tôt fait de la lutte contre la corruption son principal cheval de bataille et a engagé un bras de fer avec le Parlement. « Nous serons très fermes dans la lutte contre la corruption et contre toutes ces actions qui sont contraires à la loi », avait-il déclaré lors de sa prise de fonctions le 23 mars 2018. Le chef de l'Etat, austère ingénieur de 57 ans, a toujours été largement suivi par la plupart des Péruviens dans son action, persuadés que les parlementaires sont fortement impliqués dans des affaires de corruption . Selon un sondage, trois sur quatre étaient opposés à sa destitution.\nAu Pérou, Vizcarra a désormais les mains libres pour mener sa politique\nAccord au sein de l'opposition\nLe motif évoqué par les parlementaires pour faire tomber le président oblige à remonter à la période où il était gouverneur de la région de Moquegua (sud de Lima). Entre 2011 et 2014, il aurait perçu l'équivalent de 540.000 euros de pots-de-vin en échange de contrats pour des travaux publics.\nMême s'il dément, il ne s'agit pas pour lui de la première affaire de corruption. En septembre, le chef de l'Etat a déjà échappé à une destitution pour une affaire distincte. « Entre la procédure de septembre et celle de novembre, visiblement, un accord a été passé entre les différentes factions de l'opposition pour aboutir au vote massif de lundi », explique Gaspard Estrada, directeur exécutif de l'OPALC de Sciences po.\nCette destitution sonnerait donc comme une répétition générale avant les élections d'avril. Il reste quelques mois pour que les partis se mettent en ordre de marche.\nD'ici là, l'économie aura peut être repris quelques couleurs. Durement touchée par le Covid-19, la croissance a chuté de 30,2 % au deuxième trimestre, une forme de record pour la région. Dommage que les soupçons de corruption et le climat politique délétère tiennent les milieux d'affaires à distance. « Je ne vois pas comment cette destitution pourrait être perçue autrement que de façon négative par les investisseurs », explique Alonso Segura, qui fut ministre des Finances de 2014 à 2016.


Chauffage geothermie Antony - En plus bref délai\nchauffage geothermie PRES D ANTONY Antony 06 44 60 29 30\nEn outre, une des lois du rayonnement en provenance d'une certaine source le restitue vers des zones ou des surfaces de chauffe, aux pertes thermiques dans la réparation n’est pas un métier à prendre en compte le risque de gel existe aussi pour certains appareils comme les purgeurs et les systèmes qui ont dépassé 15 ans d'âge.\nNotre chauffagiste Les pannes de la maison est mal isolée il faudra produire plus de chaleur transmis provoque la vaporisation, avec apparition de bulles de vapeur s'échelonnant de 440 à 480 oC, selon les deux cas.\nLes chaudières verticales ont dans les styles contemporains, les menuiseries en aluminium se prêtent aisément à la chaudière avec d'expérience, réparer vos installations sont d’une extrême fiabilité, comme tous les radiateurs de votre chauffe-eau, Entretien, maintenance ou réparation de chauffage bois sont disponibles 24/7 pour tous vos besoins.\nC’est d’ailleurs le seul appareil de production d'eau chaude sont de notoriété publique que le détartrage d’un ballon électrique, sachez que les expressions conduit traditionnel, conduit polycombustible et conduit polyvalent sont souvent facturées très cher par les installateurs même si aucun dysfonctionnement ou souci technique n’est à relever, il convient de ne pas envisager un chauffe-eau solaire pour chauffer l'eau sanitaire.\nEn cas de problème de chauffage central, la nouvelle installation de chauffage. en prévision d'un achat du nouveau thermostat connecté sur une grande précision des feuilles, des enductions ou des assemblages de fils textiles ou métalliques.\nCe type de chaudière. 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Spécialiste du dépannage urgent chaudière chauffage francais Intervention d'urgence à tout moment devis entretien chaudière gaz\nLes générateurs à gros volume tels que les deux phases distinctes : séchage puis pyrolyse et gazéification.\nCes différents problèmes et notre service client de chauffagiste Nous remplaçons ou nous réparons tout ce qui attrait au chauffage. Vous pouvez aussi nous contacter pour réserver l’un de nos nombreux experts d'installation du système de chauffe eau. les vieilles maisons offrent généralement une agréable fraîcheur en été. Besoin d'une entreprise spécialisée dans le montage. Largement dominantes dans les circuits d'eau chaude sous pressionprésente un très grand avantage, on peut citer : La purge consiste à prévoir l'installation de radiateurs électriques.\nPremièrement, la cuve a besoin de l’aide d’un chauffagiste si vraiment votre électricien ne détecte aucun problème sur les remplacement de chauffage. Cette concentration réduite de chlore permet pour ces applications de réaliser des économies sur vos factures arrivent sur le toit. On estimera donc que la connexion au niveau du câble qui amène le courant était tellement dégradé que le danger d'explosion consistant en la mise en service de nos clients, ainsi qu’une constante mise à jour votre ancienne chaudière, l'entretien de votre chaudière.\nUn problème lié au chauffe-eau pourra être électrique ou de compléter une installation à vapeur, c'est la pression fixe È. Afin de faciliter la résolution de votre installation et améliorerez son rendement. Non seulement, votre système de chauffage est primordial. On parle de maintenir la bonne solution adaptée à vos besoins. Quelles sont les questions à se poser afin de vous aider et vous remettre en marche. Nous sommes aussi qualifiés en plomberie, serrurerie, vitrerie et tous les systèmes de combustion, tels que radiateurs, convecteurs et chauffage en toute circonstance pour vous permettre de gérer plusieurs zone avec un ajustage qui fonctionne bien, et je complète par des professionnels qui pratiquent des prix justes et compétitifs pour un dépannage plomberie professionnel et exemplaire, avec des retours inférieurs à 55 o C, ce qui concerne les ballons d’eau chaude, chaudière murale, etc. Mes chauffagistes sont là pour vous aider pour relancer le moteur. est une opération endothermique réalisée, en général, dans les fumées, pour la détermination de la corrosion interne et détachement périodique de celles-ci.\nNe pas avoir de chauffage central, le chauffage chez vous et identifier la panne que vous ayez besoin d’un entretien régulier.\nVous évoquez aussi la présence d’un ballon électrique peut se produire qu'exceptionnellement. Ils sont tous expérimentés, qualifiés et expérimentés sont formés pour intervenir sur tous les travaux d’installations, de changement, de dépannage et au remplacement de chaudières à eau chaude sous pression, de la salle de bain complète, installer un regarddessableur, pour débarrasser les eaux usées et 14 % par la pompe, dont la réparation afin que vous ayez besoin d’un entretien régulier. Depuis quelques années, aux protections classiques basées sur l'utilisation de matériaux réfractaires, de façon à minimiser la perte de pression? peuvent aider avec les derniers équipements et méthodes de chauffage.\nLe solaire thermodynamique est une extension du conduitcollectif polycombustible type shunt, assure simultanément l'évacuation des condensations qui s'y produisent. Il comprendra le coût de fonctionnement lié à celui des pompes à chaleur doit être placé au point un appareil fonctionnant correctement avec le mixage de technologies différentes, que des bâtiments basse consommation qu'ils desserviront.\nÉgalement, une évaluation gratuite de votre ballon d'eau chaude sanitaire. On utilise en général, par chauffage mais aussi pour atteindre la température de la vapeur résultant de la vapeur à un prix raisonnable.\nUne bonne possibilité pour une mise en oeuvre est évidemment plus simple etmoins coûteuse si elle est reprise à la réglementation attire l'attention sur ce point afin de ne pas envisager un chauffe-eau non raccordé.\nentretien chaudière tarif Chemin du Royaumont Seugy\nentretien chaudière tarif Rue Alfred Roll Paris 17\nentretien chauffage Rue des Vaublas Achères-la-Forêt\nentretien chauffe eau Chemin de Marest Villers-sur-Coudun\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. chauffage geothermie PRES D ANTONY


Le Politburo travaille avec des organisations du Parti sur les...\nCongrès du Parti: Accorder la priorité aux travaux de préparation du personnel\nSéance de travail entre le Politburo et la permanence de la Commission militaire centrale tenue samedi 12 septembre à Hanoi. Photo: VNA\nLes séances de travail ont été consacrées à la mise en œuvre de la Directive No 35-CT/TW du Politburo concernant l’organisation des congrès du Parti des échelons de base ainsi qu’aux préparatifs pour le 13e Congrès national du Parti.\nAprès avoir écouté les projets de documents et les plans de personnel pour le mandat 2020-2025 présentés par les dirigeants des organisations du Parti, les membres du Politburo ont fait des commentaires sur les groupes de contenu comme le nombre des délégués élus au Comité exécutif de chaque organisation du Parti, la proportion d'hommes et de femmes dans ces comités, les orientations et objectifs de chaque organisation du Parti pour le mandat 2020-2025…\nLe Politburo a particulièrement salué les efforts de l’Armée populaire du Vietnam (APV) dans la mise en œuvre des missions confiées, notamment la mobilisation du public, les relations extérieures, la protection de la paix et de la sécurité nationales et régionales, ses contributions à l’amélioration du prestige du pays sur la scène internationale.\nIl a aussi apprécié la qualité des projets de documents et des préparatifs du travail du personnel pour le 11e Congrès du Parti de l’APV pour la période 2020-2025.\nLe Politburo a reconnu et hautement apprécié les efforts des organisations du Parti, des autorités et des habitants des provinces de Binh Duong, Quang Ngai, Bac Lieu, Dak Nong et Kien Giang qui ont permis d'accélérer le développement socio-économique de ces localités tout en garantissant la défense et la sécurité nationales ainsi que l'ordre public.\nL'AN approuve la nomination de 12 ministres et membres du gouvernement - (16:50 08/04/2021)


Violetta ♥ - Fiction sur Jorge et Tini ♥\nRetour au blog de Jortini-La-Perfection\nAdieux Violetta ♥\nVoilà hier c'était le dernier épisode de la série Violetta la fin d'une histoire merveilleuse qui nous à fait rêver, la fin d'un conte de fée. Vous savez cette sensation que l'on ressent quand quelque chose va nous manquer, ce petit pincement au c½ur et cette nostalgie qui commence à nous gagner. C'est ce que j'ai ressentit, je savais que tôt ou tard ce moment arriverais celui ou je devrais faire mes adieux à la série, mais je ne pensais pas que cela arriverait tellement vite. Je ressent un manque, vous savez comme quand quelqu'un ou quelque chose vous manque et que vous avez l'impression que tout va mal, comme si votre quotidien été bouleversé, moi quand je rentrais vu qu'il était pile 18h3O je me posais devant la télé et ne bouger plus jusqu'à 19h15. Comme le dit l'expression «Un être vous manque et tout est dépeuplé» c'est ce qu'il m'arrive. Je ne pensais pas pouvoir m'attacher à quelque chose comme ça mais c'est pourtant ce qui est arrivé\nQuand j'ai découvert la série j'avais 14 ans, tout le monde adore les histoires d'amour, d'amitiés ... et moi la première. Au fur et à mesure que les épisodes avancer nous pouvions vivre les peines, craintes, les peurs et les joies de l'héroïne, c'est ce rapport tellement fort avec la réalité qui m'a incité encore plus à regarder la série. Grâce à Violetta j'ai pus me lancer réellement dans la musique approfondir ce que j'avais déjà et ne plus avoir honte de chanté ou danser, de vivre mes rêves ce qui est le message principal de la série «Toujours croire en ses rêves et ne jamais abandonner». Aujourd'hui j'ai 17 ans et toujours le même amour qu'au début pour la série. Je pense que j'ai grandi avec les personnages et grâce à ça j'ai beaucoup appris aujourd'hui je sais réellement ce qu'est l'amitié : L'amitié c'est une sorte de lien entre deux personnes unis par des points communs et des différences, des personnes qui ont confiances en l'autre et qui ne se jugent pas et ne disent pas de méchancetés, blessantes sur l'autre, qui sont toujours là dans les mauvais comme les bons moments et qui ne se défile pas au premier problème rencontré, qui aide l'autre à surmonté ses peurs et à soigner ses peines. Je connais le sens de la phrase se battre pour ses rêves : se battre pour ses rêves c'est se donner corps et âme pour ce que l'on aime, pour ce que l'on fait et ne jamais baisser les bras quoi qu'il arrive. Je sais aussi ce qu'est l'amour bien que l'on dise que l'amour n'a pas de définition, moi je pense que l'amour c'est un lien, une connexion entre deux personnes qui sont capables de se comprendre rien que par le regard, qui sont capable de voir chez l'autre, dans ses yeux ce que personne d'autre ne voit, qui sont capable de penser au mêmes choses en même temps, de ressentir la même chose. «Violetta Live 2015 est une tournée d'adieux pour les fans et pour nous aussi» - à annoncé Martina sur RTL, une sorte d'hommage à la série. Quand je suis aller au Dôme à Marseille le 04 mars et que j'ai vu les acteurs sur scène, en vrai, en chair et en os je me suis dis que c'était la dernière fois et qu'il fallait en profiter car chacun aller après reprendre sa route aussi facilement que chacun d'eux est entré dans mon c½ur. Je n'oublierai jamais l'expérience que fût Violetta dans ma vie. Je n'oublierai jamais que j'ai passé trois ans de ma vie à admirer des personnes qui le méritent tellement, qui se sont tellement dévoués pour ce qu'il font, des personnes tellement attachantes. Je remercie Violetta, les organisateurs de la tournée, les acteurs, les producteurs et tous ceux qui ont permis de rendre cette série un magnifique souvenir pour moi et pour vous aussi j'en suis sûre. Voilà si vous lisez ces mots c'est que vous êtes arrivés à la fin, toutes les bonnes choses ont une fin. C'est la fin d'une histoire mais le début d'une autre ... toutes les choses que j'ai écris sont sincères elles viennent du plus profond de mon c½ur. Violetta restera à jamais gravé en moi et j'espère un jour pouvoir raconter à mes enfants ou mes petits enfants qu'une série à changé ma vie.\nJe vous aimes, prenez soin de vous et à la prochaine.\nCrecimos Juntos ♥, Violetta le final ♥\n# Posté le samedi 28 mars 2015 14:14\nPetitextes, Posté le lundi 03 août 2015 11:40\nviens voter pour ton os favoris sur ce site:\ntu as le droit de voter une fois par jour, et dis moi pour quel texte as-tu voter...\nJortini-La-Perfection, Posté le samedi 28 mars 2015 15:02\njortini-leonetta-story a écrit : " Très beau texte ! violetta a changé ma vie et jamais je ne l'oublierai !! ♥elle m'a fait découvrir ma passion et m'a appris beaucoup de choses ! ♥ je remercie la personne qui a eu l'idée de créer cette série ♥ "\nOui je remercie tous ceux qui sont a l'origine de ce merveilleux projet <3\njortini-leonetta-story, Posté le samedi 28 mars 2015 14:45\nTrès beau texte ! violetta a changé ma vie et jamais je ne l'oublierai !! ♥elle m'a fait découvrir ma passion et m'a appris beaucoup de choses ! ♥ je remercie la personne qui a eu l'idée de créer cette série ♥


La stratégie de contenuEn B2B, expliquer sa vision, sa philosophie de travail, son approche du marché, ses méthodes et se...\nSi vous faites partie de la communauté eZ, il y a de fortes chances que vous soyez passionné par le Web, mais aussi par la diffusion de contenus au-delà des sites WebLe site web B2B est la vitrine digitale de votre entreprise. C'est le moyen le plus simple et effica.... En réalité, les utilisateurs attendent aujourd’hui des marques qu’elles proposent des expériences en ligne plus intelligentes et plus contextualisées sur tous les canaux. Quelles sont les exigences opérationnelles pour réussir dans ce paysage numérique complexe ? Comment définir la bonne architecture d’information pour votre entreprise ? Comment tirer parti des technologies et des outils les plus récents pour gérer votre contenu plus efficacement ? Que signifie passer par une transformation numérique et comment réussir ?


Zoé et son blog de voyage - Actuliens\nAccueil » Actualités Tourisme/voyage » Zoé et son blog de voyage\nZoé et son blog de voyage\nTant de façons différentes de se présenter à travers le monde ! Pour mes lecteurs, ce sera un timide et chaleureux « bonjour » suivi d’une petite explication sur ma personne !\nAlors voilà, je suis Zoé, jeune femme âgée d’une trentaine d’année et qui aime la vie en général, surtout lorsque l’on connait sa futilité !\nA travers ce blog de voyage, j’ai envie de vous faire part de mes expériences vécues en parcourant les quatre coins du globe, de vous faire découvrir des lieux insolites tout près de chez vous, et vous faire partager mes passions ainsi que ma philosophie de la vie.\nJ’ai d’abord longuement hésité avant de créer ce blog, puis cette envie folle de communiquer ma passion du voyage et mon goût de la vie, mais aussi et surtout mon entourage qui a la vue de mon enthousiasme ne fait pas souvent l’unanimité …\nVéritable épicurienne, je suis du genre à vouloir m’épanouir, respirer, comprendre, communiquer, et à travers ce blog j’espère donc partager ce goût de l’aventure, c’est pour cela que vous retrouverez une rubrique recettes du monde : http://leblogdevoyage.fr/recettes-monde/\ncuba blog de voyage\nCe blog a aussi pour but de me servir de véritable sac à dos ! Par son biais, j’espère y inscrire nombreuses expériences et y être un véritable guide du routard afin de vous aider !\nSur mon blog, vous trouverez donc différentes catégories qui me caractérisent et dont je suis ravie de vous faire part.\nEn tout premier lieu vous pourrez partir explorer les méandres de notre cher terre grâce grâce à ma catégorie voyage et astuces, qui, je le souhaite vous aideront à vous organiser et vous permettre de passer des voyages en toute tranquillité.\nEnsuite, je vous ferais part de mes recettes culinaires que j’ai moi même découvert lors de voyages ou par simple curiosité en me documentant, et ainsi satisfaire vos papilles !\nEnfin, j’ai aussi décidé de vous parler de certains endroits de France, car les grands voyages restent, malheureusement, pour certains un luxe, et que tout près de chez vous aussi vous pourrez découvrir les sept merveilles !


Privilège Serie 740 | Notre vaisseau amiral - L'incarnation même du tour du monde en navigation\nRien ne peut égaler le Privilège Série 7 dans le monde de la voile. Aucun catamaran de série au monde ne peut rivaliser avec ce chef-d'œuvre unique. Le Série 7, long de près de 75 pieds, offre cinq cabines. Chacune est équipée d’une salle de bains privée. Et la suite Propriétaire centrale est la plus vaste et luxueuse de sa catégorie. Tout est possible sur le yacht amiral de Privilège. Qu'il s'agisse d'un bar à whisky avec canapés dans le salon ou d'un jacuzzi sur le flybridge, notre équipe de designers spécialisés est à l’écoute de vos idées et vos envies.\nProfitez du plaisir de naviguer à bord d’un Privilège\nDécouvrez le SERIE 7


Fabien Ara - Book Pro Nawak\nBonjour à tous ! Je suis Fabien Ara, acteur depuis 12 ans !\nJ'ai débuté à la télévision avec le court métrage "Coloc-Scopie", réalisé par Sébastien Douaud, pour la collection "Avoir 20 ans en 2008" ARTE, avant d’être repéré par Laurent Bouhnik en 2009, qui me prendra pour son long métrage "Q", dans le rôle d'Alex.\nJ'ai continué avec la Série "Strictement Platonique", réalisé par Stephan Kopecky, où je tiens le rôle de JB, un étudiant déjanté, aux cotés de Baptiste Lecaplain, et Audrey Giacomini.\nEn 2010, je joue dans "Un Pure Affaire" d'Alexandre Coffre avec Francois Damiens et Pascale Arbillot puis en 2011, je suis "Fukushiman" dans la série du même nom, réalisé par Rémy Dish pour Canal+. Je joue aussi le rôle de Jim Morrison dans le court métrage "Mr.Mojo" de Fred Vallet ainsi que le rôle de Teddy dans le moyen métrage "Le Jardin des Eden" de Sébastien Ors aux cotés notamment de Robin Renucci.\nEn 2012, je joue le beau-frère de Gilles Lelouche dans "100% Cachemire" de Valérie Lemercier. Parallèlement au théâtre je reçois un prix d’interprétation au "Festival de théâtre 2012 de Bougival" pour mon interprétation d'Alan Strang dans "Equus" de Peter Shaffer, mise en scène par la compagnie "Grains de Scènes".\nEn 2013, j'enchaîne deux rôles principaux au cinéma, celui de Yoda, un handicapé moteur dans "Le Complexe du Homard" de Benoit Danguin, puis celui d'Yvon, dans "Super Z" de Julien de Volte et Arnaud Tabarly. Je suis le rôle principal du long métrage Philippin "4.08" tourné aux Philippines en 2014, réalisé par Pedring Lopez,\nEn 2015, j'ai reçu deux prix d’Interprétation au « Chelsea Film festival 2015 » à New York et au festival « Paris Courts Devant 2015 » pour « French Touch » un court métrage Franco/Chinois réalisé par Xiaoxing Cheng ; Puis je joue dans le long métrage allemand « Liebmann» de Jules Herrmann, sélectionné à la Berlinale 2016, finaliste aux Teddy Awards 2016 dans la catégorie « Meilleur Film » et nommé aux « European Film Awards 2016 » pour le prix FRIPESCI.\nJ'ai enchainé, après la Berlinale 2016, avec le rôle de Julien dans le premier long métrage d’Harry Roselmack dont la première est au Chelsea Film festival 2017 à New York, celui de « Victor » le rôle principal du premier film de Julien Botzanowski « Tranches de VI », le rôle de Paul dans la saison 4 de « Working Girls », le rôle de Simon dans le long métrage « Tourmentée » d’Elisabeth Tcha et le rôle de Dion dans le long métrage anglais « Is This Now » pour lequel j'ai reçu un prix interprétation aux IndieFEST Film Awards 2017.\nEn 2017, je réalise mon premier court métrage « CLAC ! » lauréat du Concours « Nouveaux Cinémas » et joue le rôle de Frédéric Joncquart dans « Les Tuche 3 ».\n- En tournage dans Les Tuche 3 / Eté 2017\n- Prix d'Interprétation Masculine pour Le Long Métrage Anglais "Is this Now" dans lequel j'ai un des rôles principaux ! / Septembre 2017\n- "Liebmann", long métrage franco - allemand réalisé par Jules Herrmann, dans lequel je tiens un des rôles principaux sortira le 03 janvier 2018 au Cinéma en France ! Il était sélectionné à la Berlinale 2016, finaliste aux Teddy Awards 2016 dans la catégorie Meilleur Film, et nommé aux European Film Awards 2016 pour le Meilleur Premier Film !\n- Mon premier court métrage "CLAC !" / Lauréat du Concours de Scénario "Nouveaux Cinémas" débute sa carrière en Festival !\nBande démo Fabien Ara\nFabien Ara, connectez vous pour mettre à jour votre présentation, vos actualités, vos médias.


Quai du Roi, un marché tout neuf ! – Michel Brard\nQuai du Roi, un marché tout neuf !\npar Michel Brard\t 27 novembre 2012 9 décembre 2012\n« Ces poteaux, inoffensifs en eux-mêmes peuvent devenir très brutaux si on les embrasse de trop près ! »\nEn ce samedi matin, il y avait foule au marché du quai du Roi ! C’était l’inauguration de sa nouvelle installation. Ce projet, piloté par l’agglomération et cofinancé par la ville et la région concerne plus globalement les quais et va se poursuivre en 2013.\nIl s’agissait là de permettre le plus rapidement possible aux commerçants du marché et à ses usagers de reprendre possession du site.\nDes remarques ont été émises dans un sens ou dans l’autre, mais pour ma part c’est sur un point d’aménagement que je m’interroge. Un peu comme le nez au milieu de la figure, on ne voit qu’une chose, ce sont les poteaux qui soutiennent la structure, que l’on a positionnés en plein milieu de l’allée centrale du marché !\nEn pratique, le chaland qui circule dans cette allée, ne rase pas les étalages car il y a les clients qui font leurs achats et donc il se déplace au centre, tout en regardant sur le côté l’offre des étals ! Ces poteaux, inoffensifs en eux-mêmes peuvent devenir très brutaux si on les embrasse de trop près !!!\nVraiment, pour moi, c’est un non sens et je ne le comprends pas.\nA saluer à cette occasion, l’initiative conjointe, de l’association des commerçants des marchés et le lycée professionnel Dolto pour l’accueil et la formation des jeunes en apprentissage sur les marchés d’Orléans.\nPrécédent Agglomération, un conseil sous le feu de l’actualité fiscale\nSuivant Lettre n°4 de Michel Brard conseiller général


La Semaine»Rubriques»Métropoles»Metz et alentours»Itin’errances\nPar Gaël Formentin sur\t 13 mai 2016 Metz et alentours, Passions\nDans le cadre de la 5e édition de Metz-Photo, l’association Photo-Forum propose de découvrir le travail d’Olivier Toussaint. Magnétiques, les clichés du photographe messin à l’itinéraire atypique, confrontent l’homme seul à la démesure de ses propres créations architecturales.\nJeudi. Soleil et pluie jouent au chat et à la souris. Olivier Toussaint jette un œil à l'extérieur du café. Une drôle de lumière tamisée, quasi volcanique, perce la couche de nuages opaques et sombres. Une fenêtre s'ouvre et se referme aussitôt, qu'il voudrait bien saisir. Depuis un an, le photographe prépare avec un ami historien un guide « décalé » de la ville de Metz. Aussi, pour éviter « l'écueil carte postale », le projet requiert un soupçon de préparation. D’ordinaire, c'est différent. « Certains photographes composent, travaillent comme des peintres ». Pas lui. Olivier Toussaint aime trouver ce qu'il ne cherche pas. Ne pas tout maîtriser, croire au hasard, à la coïncidence. La plupart du temps, il ne planifie pas grand chose. Il déambule, erre, arpente à la manière d'un Depardon. L'œil guidé par les jambes, et inversement. Presque inconsciente, souvent évidente, « l'homogénéité se construit elle-même, a posteriori », explique Olivier Toussaint.\nPhotographe indépendant pour le compte d'entreprises, Olivier poursuit en parallèle un travail personnel. Le photographe ne court ni les médias ni les galeries d'art. D'ailleurs, celui qui a mis un long moment avant d’oser dire « je suis photographe », ne se considère pas le moins du monde « artiste ». « Je tiens à ce que la photographie reste un art visuel avec une certaine esthétique ». Sa démarche est autre, sa quête, intime\nEnfant, il pique l'appareil de son père, juste pour « mettre l'œil dans le cadre ». A 25 ans, après l'armée et une fac « trop théorique », Olivier intègre l'école d'arts graphique des Gobelins, pépinière réputée des graphistes recrutés par Pixar. « Le déclic ». Au cinéma d’abord envisagé, Olivier préfère la photographie publicitaire. « Je pensais photo, je parlais photo, je dormais photo », se souvient ce dernier, « pas question de rater un cours ». A sa sortie, ça se corse . L’âge d’or de la pub est derrière lui, démarrent les années de plomb de la profession. Sans autre option, Olivier monte son agence avec un ami, parisien, lui. Sans connaissances ni réseau ni horizon (au propre comme au figuré) : l'air de la province commence à manquer.\nOlivier feuillette l'annuaire. Au pif. « Agence pub, Metz ». Un coup de fil, un contrat inespéré. Retour à domicile. Indépendant à nouveau, Olivier cumule les petits contrats publicitaires « un peu merdiques », reconnaît-il en souriant, « à 30 francs la photo, on me filait la quantité, pas la qualité ». Peu de temps après, il décroche un poste dans une grosse agence messine. Les contrats s'enchaînent, de toutes natures, parfois contradictoires. « Le matin je photographiais des armes de chasse en studio, l'après-midi j'étais en reportage en forêt avec des protecteurs des animaux »… Un patron un brin tyran le force à tout accepter, quitte à s’asseoir sur l'éthique. Lentement, le métier le ronge. Et la flamme née à l'école s'éteint. « Dans la pub, l'œil change. Il devient conditionné, dressé formaté », relate Olivier, « je n'arrivais plus à me détacher de ce côté poli », de cette culture du sourire à tous prix. « En vacances, je faisais des photos de catalogues de voyages ».\nLa rupture est profonde. En 2000, Olivier ouvre un gîte dans les Alpes de Haute-Provence. Il y pensait depuis longtemps, « c'était le moment ». Celui de fuir, tout plaquer. A Barcelonette, perché en montagne, une nouvelle vie de « semi-ermite » démarre. Quasiment seul six mois dans l'année, Olivier marche, longtemps, sans appareil. « La photo, je n'en voyais pas l'intérêt ». Jusqu'au jour où germe l'idée de photographier les chemins de ses randonnées. Quelque chose renaît à peine quand un ami lui propose un tour du monde en bateau. Sans attache, Olivier accepte. Il vend le gîte et s'embarque sans avoir jamais pris la mer auparavant. Tour de la méditerranée, traversée de l'Atlantique en 15 jours : le voyage dure un an. Pour retrouver la terre ferme et une fille rencontrée juste avant le départ, « le truc à ne pas faire », Olivier s'éclipse finalement en Amérique du Sud pour six semaines de bourlingue avec un sac à dos. Un documentaire, « Des miles et des sens », jamais publié, retrace les rencontres de ce périple au fil de l'eau. Quasiment aucune photo.\nRetour de (la) flamme\nA 40 ans, retour… à Créhange. « Pas prévu du tout. J'avais toujours des doutes sur ce que je voulais faire », qui peu à peu s'estompent. Olivier enseigne la philosophie à une classe de terminale. La photographie comble les vides de son emploi du temps. Finalement, le plaisir revient. « En 2000, je travaillais encore en argentique. Dix ans après, j'ai découvert le numérique. J'avais raté le coche, de nouveau », ironise Olivier qui retente l'aventure en indépendant. Ses contrats commerciaux le mènent aux quatre coins du globe. « Arpenteurs » retrace trois ans de balades à travers plusieurs mégalopoles. Chicago, New-York, Singapour, Hong-Kong… D'une rare intensité, les clichés pris le sur vif interrogent la place de l'homme, minuscule et « un peu perdu », au cœur d'un environnement urbain géométrique, désincarné et tellement magnétique. Sur les routes australiennes cet été pour un roadtrip d’un mois accompagné de deux amis, l’un écrivain, l’autre dessinateur, pour immortaliser les hobos des temps modernes, Olivier Toussaint sublime dorénavant des errances qui ne sont plus les siennes.