• Pour s’affranchir de la nature du sol :\nargileux, sujet aux gonflements, dilatations, retraits … Consulter impérativement le PPRn (plan de Prévention des Risques naturels) en mairie.\n• Pour pouvoir s’adapter à toutes les configurations de sols :\n• Terrains en pente avec des risques de déplacement de construction\n• Terrains constitués de remblais\n• Terrains en banquette avec risques de tassements différentiels\n• Terrains en cuvettes qui recevraient les eaux de ruissellement\n• Terrains hétérogènes avec, là aussi, des risques de tassement différentiels.\n• Pour ignorer les problèmes liés aux nappes phréatiques et à l’inondabilité (ce qui n’est pas la même chose !)\n• Pour ne pas contribuer à la sinistralité due aux mauvais et compactages des formes sous remblai.\nIl faut savoir que plus de 70% des sinistres de plancher concernent les terres-pleins avec, au hit-parade des causes, des défauts de compactage et des remontées d’humidité. Les pathologies des sinistres enregistrés sont lourdes et onéreuses.\n• Pour avoir le gros avantage de bénéficier de la garantie amenée par des produits industriels certifiés,\nsous avis technique du CSTB et profiter également du savoir-faire de ces industriels concepteurs et de leurs innovations.\n• Pour avoir en face de soi un interlocuteur compétent et disponible,\nà l’écoute de vos besoins. En effet, personne n’a jamais pu rencontrer «M. Terre-plein». Toutes les compagnies d’assurance sont à ses trousses !\nMAISONS INDIVIDUELLES : TERREPLEIN OU VIDE SANITAIRE ?\nPour de nombreuses raisons comme la volonté des maître d’ouvrage et des concepteurs, les conditions techniques, les critères économiques erronés, la méconnaissance des phénomènes géologiques, l’ignorance de la sinistralité inhérente à cette technique… une maison individuelle sur deux en France est construite de plain-pied sur terre-plein (sans vide sanitaire, cave ni sous-sol).\nCe choix conduit le niveau bas de l’habitation à se trouver directement posé sur le sol. La dalle basse doit non seulement participer à la stabilité du bâtiment et supporter les charges permanentes que sont les cloisons, les revêtements de sols, les dalles flottantes de chauffage par le sol et les charges d’exploitation, mais elle doit aussi isoler thermiquement la construction aux même titre que les murs et préserver l’habitation des effets imprévisibles du sol : humidité, mouvements de terrains, hétérogénéité, inondabilité, tassements… Si ce n’est pas le cas, ce qui se passe alors est très simple :\n• Un vide apparaît entre le revêtement et la plinthe\n• Le revêtement de sol se fissure\n• Des fissures apparaissent dans les cloisons intérieures et entre ces cloisons et les murs porteurs\n• Les canalisations passant dans le dallage sont endommagées ou rompues.\nDallage ou VS sont deux techniques qui relèvent d’options technologiques radicalement différentes et qui imposent aux constructeurs, maîtres d’œuvre ou entrepreneurs, d’effectuer un choix qui va s’avérer être déterminant pour la pérennité de l’ouvrage.\nLE TERRE-PLEIN SE DÉCLINE EN 2 FAMILLES\nC’est une technique Américaine des années 60, imaginée pour la réalisation de soubassements destinés à des maisons légères et dites à «dépréciation rapide», ça ne s’invente pas !\nChez nous, il faut attendre la fin des années 70 et pas mal de désordres, pour voir enfin apparaître les premières règles de construction.\na) Le dallage (flottant) désolidarisé de la structure au moyen d’un joint isolant qui traite le pont thermique.\nC’est un dallage désolidarisé et un soubassement en maçonnerie : le plus courant\nTerre plein avec hérisson\nb) Dallage solidarisé et soubassement en béton armé : le plus délicat à réaliser.\nCe dallage, solidaire de la structure nécessite une chape flottante sur isolant.\nLes treillis soudés et les différents renforts doivent être issus d’une étude BA. La réalisation doit être soignée pour garantir un fonctionnement en «dalle plancher».\nTerre plein avec radier\nLE DALLAGE SUR TERRE-PLEIN : « CE QU’IL FAUDRAIT FAIRE» !\nLa forme sur laquelle repose le dallage est la transition mécanique entre le sol et le corps du dallage. Elle doit avoir une épaisseur minimale de 20 cm sans jamais dépasser 50 cm une fois compactée. Le sol doit être décapé sur 30 cm de la terre végétale, nettoyé de toute racine, souche, gravats, grosses roches, déchets éventuels et doit être nivelé horizontalement.\nCette forme est réalisée grâce à des matériaux choisis pour leurs propriétés mécaniques et anticapillaires.\nLeur compactage est incontournable, soigné, par couches successives de 20 cm (jamais plus de 50 cm), il est réalisé de manière homogène, en particulier le long des murs périphériques et sans oublier dans les angles, pour garantir une plate-forme stable et saine sur laquelle reposera le dallage.\nSelon le DTU 13.3 ce compactage «doit faire l’objet d’un contrôle des résultats». En cas de sinistre l’assurance devra y être attentive !\nCes matériaux doivent être recouverts d’un isolant, sur tout ou partie de la surface, suivant les calculs du thermicien. Cet isolant doit être incompressible, non poinçonnable, imputrescible et hydrophobe.\nIl sera posé sur un film d’étanchéité, dont on prendra soin de rendre les joints inhérents aux recouvrements de lais totalement étanches.\nCe film d’étanchéité doit, de plus, être déployé sur un lit de sable pour l’affranchir d’éventuels percements par les cailloux du remblai.\nUn drainage efficace des abords de la construction est à prévoir. Il est souvent installé au pied des murs de sous-bassement pour garantir le non-entrainement du lit de sable et des fines de la forme compactée en cas de remontée de la nappe ou de forts ruissellements laissant ainsi à nu les cailloux qui pourraient perforer le film d’étanchéité…\nCf. la Norme NF P 11-213- 3 (DTU 13.3) qui définit les règles de conception et de réalisation des travaux de dallage de maisons individuelles\nDe plus, des précautions toutes particulières doivent être prises pour placer les canalisations, gaines et écoulements divers, nécessaires au bon fonctionnement de l’habitation, afin de prévenir tout écrasement ou désordre futur.\nB. Le corps du dallage\nDepuis mars 2005, la réglementation sur la réalisation des dallages a, une nouvelle fois, évoluée suite à la toujours forte sinistralité générée par ces procédés de dallage.\nDésormais, l’épaisseur du dallage des maisons individuelles ne doit pas être inférieure à 120 mm (contre 80 mm auparavant) et il doit comporter une armature minimale égale à 0,2% de la section béton, c’est-à- dire être armé d’un treillis soudé de type ST25C ou P715 (Ø 7 maille 15×15) au lieu d’un TS de type ST10.\nTextes normatifs : DTU 13.3 dallages – conception, calcul et exécution (NF P11-213-parties 1 à 4, la partie 3 concernant les dallages en maisons individuelles.\nLe revêtement de sol se fissure\nLes canalisations passant dans le dallage\nsont endommagées ou rompues.\nUn vide apparaît entre le revêtement de sol et la plinthe\nDes fissures apparaissent dans les cloisons intérieures et entre ces cloisons et les murs porteurs\nEn revanche, il est difficile de rater un vide-sanitaire.\nLe principe fondamental du vide sanitaire réside dans la réalisation d’un plancher bas, composé d’éléments industriels en béton, s’appuyant sur des fondations et isolé du sol par une lame d’air.\nLes fondations correspondent à l’infrastructure des murs porteurs (périphériques et refends). L’économie d’une fondation sur semelle filante peut être réalisée en utilisant des longrines en béton armé ou précontraint reposant sur des plots.\nLe plancher «poutrelles et entrevous» est ensuite réalisé suivant des techniques traditionnelles et sûres. Les poutrelles sont les éléments résistants du plancher, elles peuvent être en béton armé ou en béton précontraint.\nPour garantir la sécurité optimale de votre plancher, Poutrelles et entrevous sont des produits industriels fabriqués selon des règles strictes et conformément aux textes et réglementations en vigueur. La dalle de compression en béton (C25/30), armée d’un treillis soudé, est coulée sur toute la surface du plancher, d’une épaisseur minimum de 4 ou 5 cm suivant le type d’entrevous ; elle rend l’ensemble poutrelles/entrevous parfaitement monolithique pour supporter les charges permanentes et d’exploitation de l’habitation, auxquelles le plancher va être soumis pendant toute la durée de vie de l’ouvrage.\nEN CONCLUSION, VOICI LES RAISONS DE CHOISIR UN VIDE SANITAIRE :\nIl permet de construire sur tous les types de terrains quelle que soit leur nature ou leur dénivelé. Il met la construction à l’abri des tassements de terrain, des remontées d’eau et des dégâts dus à l’humidité.\nLe Vide Sanitaire garantit la qualité de l’ouvrage, grâce à l’emploi de systèmes constructifs industriels qui assurent la résistance, associés à une mise en œuvre simplifiée, traditionnelle et plus sûre. L’industriel fabricant engage sa responsabilité en fournissant un plan de préconisation de pose. Le Vide Sanitaire supprime radicalement les causes de sinistralité à long terme.\nIl permet de mettre en œuvre toute solution de plancher isolant qui soit parfaitement adapté au système de chauffage choisi par le client, en conformité avec la réglementation thermique en vigueur.\nLe tout dans un strict respect des valeurs réglementaires. C’est un espace tampon de régulation thermique incontournable pour la pérennité de l’ouvrage.\nIl apporte un grand confort d’utilisation à l’ouvrage en offrant l’accès aux canalisations et d’éventuels aménagements comme permettre le changement de système d’énergie, permettre, au fil des années l’augmentation des performances thermique du système constructif mis en œuvre à la construction…\nIl permet de réduire et de maîtriser les délais de réalisation en respectant le planning d’avancement, en permettant de s’affranchir des intempéries qui ne perturbent pas la pose d’un système de plancher préfabriqué.


Manger sans réfléchir: l'esprit plutôt que la nourriture - Information - 2021\nManger sans esprit: l'esprit au-dessus de la nourriture\nMindless Eating est un livre écrit par le psychologue alimentaire Brian Wansink qui explique pourquoi nous avons tendance à trop manger.\nSelon Wansink, votre esprit prend plus de 200 décisions par jour liées à la nourriture, la plupart du temps sans votre conscience. Dans ce livre, il fournit des informations qui vous aideront à devenir un mangeur conscient et à faire des choix plus sains.\nNotions de base de manger sans esprit\nCe n'est pas un livre de régime traditionnel car il n'y a pas de plans de repas, de recettes ou de listes d'aliments recommandés.\nBrian Wansink a passé toute sa vie à étudier les facteurs qui influencent pourquoi et combien de nourriture les gens mangent. Son but en écrivant ce livre est de révéler les éléments cachés qui peuvent déclencher une suralimentation.\nWansink expose certains des astuces utilisées par les entreprises alimentaires, les épiceries et les restaurants qui nous font manger plus que ce dont nous avons besoin. Ceux-ci peuvent inclure un étiquetage alimentaire trompeur, un emballage de plus grande taille, des odeurs attrayantes, de la couleur et de la musique.\nRecherche sur l'alimentation insensée\nUne gamme de recherches scientifiques liées au comportement alimentaire des humains est résumée.\nL'auteur décrit une expérience où les gens ont reçu un bol de soupe «sans fond» qui était lentement et imperceptiblement rempli. Cela a incité les sujets à consommer beaucoup plus qu'ils ne le pensaient.\nDans un essai, une bouteille de vin a été réétiquetée, trompant les participants sur le fait que le repas avec lequel elle était servie était de meilleure qualité. Et dans une autre étude, la quantité de MM consommée variait en fonction du nombre de couleurs disponibles.\nL'importance du contrôle des portions\nEn réduisant légèrement vos portions, vous pourrez réduire votre apport calorique sans vous sentir privé.\nVous pouvez servir 20% de nourriture en moins aux heures des repas, en utilisant une assiette plus petite afin de ne rien remarquer de différent. Vous pouvez également remplir la moitié de votre assiette avec de la salade ou des légumes. Et au lieu de stocker les aliments en vrac, séparez vos collations dans des sacs de taille de portion individuelle.\nComment passer de Mindless à Mindful Eating\nWansink souligne qu'il faut du temps pour prendre du poids et que quelques calories supplémentaires ici et là peuvent s'additionner progressivement. C'est ce qu'il appelle le «marge insensée”.\nVous avez le pouvoir de manger consciemment en augmentant votre conscience chaque fois que vous prenez une décision concernant la nourriture. Le livre propose de nombreuses stratégies pratiques pour vous aider à atteindre cet objectif.\nCe livre ne recommande pas d'aliments spécifiques autres que des conseils généraux pour manger plus de salades et de légumes.\nDit Brian Wansink, "L'exercice devrait être une partie importante de la vie de chacun pour ses bienfaits pour la santé et la forme physique, mais en ce qui concerne le contrôle du poids, la plupart d'entre nous trouveront probablement plus facile de manger un beignet de moins que de marcher trois miles de plus."\nCoûts et dépenses\nManger sans réfléchir: pourquoi nous mangeons plus que ce que nous pensons se vend à 15 $.\nCliquez ici pour acheter Mindless Eating à un prix réduit.\nVidéo de Brian Wansink\nAugmente la sensibilisation aux choix alimentaires et aux comportements alimentaires.\nComprend des informations uniques sur les raisons pour lesquelles les gens mangent trop.\nEncourage une consommation accrue de légumes.\nNe contient pas de plan de repas ni de recettes.\nL'exercice n'est pas encouragé.\nDe nombreux lecteurs auront besoin de plus de conseils pour réussir à perdre du poids.\nMindless Eating donne un aperçu des différentes raisons pour lesquelles vous pouvez trop manger et augmentera votre conscience de vos comportements alimentaires.\nDes stratégies pratiques sont fournies pour vous aider à éviter l'excès de calories sans vous sentir privé afin que vous puissiez perdre du poids sans effort.\nPar Mizpah Matus B.Hlth.Sc (Hons)\nDernière révision: 20 mars 2017\nVoir la vidéo: Gilles Lartigot: Le pouvoir de lalimentation (Juin 2021).\nCalories dans la soupe - Progresso Healthy Classics Cream Of Broccoli\nCalories dans Squid\nCalories dans Chicken Pot Pie\nPlan de régime et de repas de 1400 calories\nCalories dans Healthy Choice\nCalories et les Faits Nutritives pour Hyacinth-beans\nPerfect Weight America: Jordan Rubin\nDiet to Go Review\nRégime 17 jours\nMéthode Tracy Anderson: Corps des danseurs\nCalories dans Pickle Relish\nCopyright 2021 \_ Régime gratuit \_ Manger sans esprit: l'esprit au-dessus de la nourriture


Maçonnerie Paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic\nTÉl:06 81 90 79 31\nTerrasses en bois et Plantation\nBRETAGNE PAYSAGE : travaux de maçonnerie paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic\nVous souhaitez faire des travaux de maçonnerie paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic ? Faites appel à BRETAGNE PAYSAGE, votre entreprise spécialisée dans les travaux de création et entretien d’espaces verts. Forts de notre expérience de plus de 25 ans, nous intervenons pour le compte des particuliers et des professionnels.\nNous réalisons une étude minutieuse de votre terrain afin d’élaborer un plan d’aménagement de votre espace vert, pour faire de votre jardin un nouvel espace vie. Pour ce faire, nous vous apportons des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins et à votre enveloppe budgétaire.\nNous vous proposons divers travaux de maçonnerie paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic :\nMise en place de Chemins d’accès en dalles ou en pavés.\nConstruction de Murs décoratifs.\nRéalisation d’escaliers en pierre.\nMise en place de clôtures.\nTravaux de dallage.\nCréation de cour en pierre.\nNotre équipe d’artisans expérimentés et passionnés vous accompagne durant toutes les étapes de votre projet. Nous vous proposons des conseils avisés pour maintenir votre jardin propre et en bon état toute l’année.\nPour avoir plus de renseignements concernant nos travaux de maçonnerie paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic, contactez-nous au 06 81 90 79 31 ou via notre formulaire de contact.\nDiscutons ensemble votre projet !\nVotre spécialiste en maçonnerie paysagère Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic :\nL’entreprise BRETAGNE PAYSAGE vous propose un éventail de services liés à la maçonnerie paysagère à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic.\nGrâce à notre savoir-faire de plus de 25 ans, nous assurons pour nos clients particuliers et professionnels des services qualitatifs pour embellir leurs extérieurs, à savoir :\nla construction de murets, la création d’allées de circulation en dalles ou en pavés, la pose de clôtures ou de portails ainsi que la pose de terrasse en composite, etc.\nVous désirez créer une ambiance décorative pour embellir votre espace extérieur ? La maçonnerie paysagère vous permet de structurer votre espace ainsi que de créer une pièce à vivre conviviale supplémentaire.\nPour réaliser des travaux sur-mesure dans le respect de vos attentes, notre équipe spécialisée vous assistera depuis l’étude de votre projet jusqu’à sa finalisation. Des conseils et suggestions vous seront généreusement délivrés.\nNous sommes en capacité d’étudier ainsi que de traiter différents types de projets dans les meilleures conditions, à savoir :\nDes devis détaillés, des délais respectés, un service qualitatif, une équipe à l’écoute, un service adapté à chaque nature d’extérieur etc.\nPrenons rendez-vous ?!\nBRETAGNE PAYSAGE met à votre disposition une expérience de plus de 25 ans dans les domaines de la création et de l’entretien des espaces verts à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic.\nCréation de jardin à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic :\nVous envisagez de créer un jardin ou réaménager votre espace extérieur ?\nSollicitez l’expérience et le savoir-faire de notre équipe de paysagistes à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic. Nos professionnels qualifiés dans les travaux d’aménagement paysager vous accompagnent durant toutes les étapes de la réalisation de votre projet d’aménagement de jardin : Conseil, étude, création et livraison.\nNous assurons au sein de notre entreprise différents services de jardinage pour particuliers et professionnels, à savoir : l’engazonnement, la plantation d’arbres, la création de massif etc.\nVous avez un projet de création de jardin ? Un paysagiste dédié est à votre écoute !\nEntretien des extérieurs à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic :\nBRETAGNE PAYSAGE, paysagiste spécialisé dans les travaux d’entretien de jardins et parcs met à votre service :\nUn savoir-faire avancé, un matériel de qualité, un respect de délais et de budgets contractuels. Que vous soyez un particulier ou un professionnel, n’hésitez pas à demander votre devis GRATUIT au : 06 81 90 79 31.\nNous intervenons chez vous pour l’entretien des jardins et parcs, la tonte de pelouse, le désherbage, le paillage ainsi que pour la pose d’arrosage automatique.\nBRETAGNE PAYSAGE vous fait bénéficier de 50 % de défiscalisation sur chaque projet d’entretien de jardins.\nDemandez plus d’informations sur la défiscalisation.\nBRETAGNE PAYSAGE, votre paysagiste à Binic, Saint-Quay-Portrieux, Pordic est à votre écoute pour tout projet de création ou aménagement de jardin, de maçonnerie extérieure, de pose de portails, de clôtures ou de terrasses en bois mais également pour un service de plantation de végétaux !\nMaçonnerie Paysagère Saint-Brieuc\nMaçonnerie Paysagère Ploufragan\nMaçonnerie Paysagère Trégueux\nMaçonnerie Paysagère Langueux\nMaçonnerie Paysagère Binic\nMaçonnerie Paysagère Saint-Quay-Portrieux\nMaçonnerie Paysagère Pordic\n06 81 90 79 31\n15 Rue de la ville Dono,\n2020 COHÉRENCE COMMUNICATION | Bretagne Paysage | MENTIONS LÉGALES | POLITIQUE DE CONFIDENTIALITÉ | PLAN DE SITE


Rouge Vif territoires va réaliser un diagnostic territorial\nRouge Vif territoires va réaliser un diagnostic territorial de l’offre et de la demande en services dans les départements de la Mayenne et de la Manche et animera des temps de concertation afin de définir une stratégie et des actions en faveur d’une amélioration de l’accessibilité aux services pour la population. Après les Côtes d’Armor, l’Ariège, la Gironde, l’Aisne et la Côte d’Or, ce sont respectivement le sixième et le septième schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité aux services que remporte Rouge Vif territoires en 2015/2016.\nLes schémas départementaux d’accessibilité aux services définissent un programme d’actions pour une durée de six ans destiné à renforcer l’offre de services dans les zones présentant un déficit. Les schémas sont co-pilotés par les Conseils départementaux et les Préfectures en association avec les collectivités locales et les opérateurs de services et en consultant la population.\nLes schémas de services comprennent un diagnostic qui permet de définir les besoins des populations, qualifier le niveau d’accessibilité de l’offre de services et identifier les territoires à enjeux afin de tendre vers une meilleure accessibilité aux services et de mettre en œuvre des actions adaptées.\nCes missions permettent également de mener les réflexions nécessaires à la création et au déploiement des 1 000 maisons de services au public prévu d’ici 2017 au niveau national. L’objectif de ces maisons de services au public est de réunir dans un même lieu un bouquet de services publics dans les territoires les moins bien desservis.\nUn enjeu majeur pour Rouge Vif territoires\nDepuis plus de 20 ans, Rouge Vif territoires propose une expertise pour le développement territorial à l’échelle nationale, régionale ou locale. Pour Rouge Vif territoires, l’organisation territoriale de l’offre de services est un enjeu majeur de cohésion sociale, d’attractivité et d’aménagement des territoires : elle contribue dans les zones rurales au maintien des populations et à celui des fonctions essentielles (services publics, commerces de proximité) et garantie l’organisation d’un maillage territorial pertinent. Dans un contexte de mutations de la demande en services (vieillissement de la population, crises économiques, etc.) et de l’organisation de l’offre (logique de mutualisation, développement des usages du numérique, etc.), les schémas de services doivent accompagner la nécessité de repenser les politiques territoriales en faveur de l’amélioration de l’accessibilité aux services.


théorie de l’efficience X | gidmoz\n← théorie des choix publics\nthéorie de l’agence →\ntitre: théorie de l’efficience X\nLa théorie de l’efficience X a été développée par Leibenstein (1978) pour prendre en compte le fait que certaines inefficacités ne résultent pas uniquement d’un défaut d’allocation des facteurs de production.\nC’est le cas notamment de l’inefficacité liée à la motivation du personnel ou à une mauvaise organisation de l’entreprise. L’auteur commence par s’interroger sur la notion d’efficacité telle que développée par la théorie micro-économique conventionnelle, il fait remarquer ensuite qu’à travers le postulat selon lequel le marché alloue de manière optimale, les facteurs de production entre firmes et secteurs, la théorie traditionnelle n’analyse qu’un seul type d’efficience : l’efficience allocative.\nSe basant sur des recherches empiriques antérieure, Leibenstein conclut que les entreprises disposant de la même composition de main-d’oeuvre (facteur travail) et de la même technologie (facteur capital) peuvent parvenir à des performances inégales en termes de productivité des hommes et de qualité des outputs obtenus. L’auteur précise qu’il existe un facteur X, différent des facteurs de production traditionnels (travail et capital) qui explique l’efficience ou l’inefficience des firmes.\nLes réflexions initiales de Leibenstein sur la théorie de l’efficience X étaient appliquées à l’analyse du sous-développement et n’établissaient donc pas de lien formel entre l’inefficience X et l’entreprise publique. Ce lien sera établi pour la toute première fois dans un ouvrage publié en 1978, dans lequel l’auteur dégage un certain nombre de facteurs qui seraient source d’inefficience X dans les entreprises publiques et qui, par conséquent, peuvent justifier les politiques de privatisation de ces entreprises.\nL’absence de pression externe constitue le premier facteur d’inefficience dans les entreprises publiques. L’auteur estime que ces entreprises sont souvent en situation de monopole, ce qui favoriserait une « vie tranquille » et n’inciterait pas celles-ci à un effort permanent de recherche de compétitivité. En outre, l’autre argument évoqué par l’auteur pour expliquer la mauvaise performance des entreprises publiques tiendrait à leur « immortalité ». En effet, les entreprises publiques sont immortelles tant qu’elles bénéficient des subventions publiques, ce qui limite considérablement la probabilité de faillite. Dans un tel contexte, les gestionnaires développent une aversion pour le risque, une faible propension à l’innovation et, enfin, une mentalité proche de celle observée dans des bureaux non marchands. Par ailleurs, la multiplicité des objectifs assignés aux entreprises publiques constitue, toujours, selon Leibenstein, un facteur explicatif de leur inefficience. En dépit du fait qu’il ne remet pas en cause le bien-fondé de ces missions (économiques et sociales), il fait remarquer, cependant, que leur caractère souvent conflictuel tend à exacerber les difficultés d’évaluation des gestionnaires et entraîne l’arbitraire de la valse de leurs dirigeants par les ministères de tutelle.\nAinsi, selon la théorie de l’efficience X, les sources d’inefficience dans les entreprises publiques se trouvent justifiées par les comportements de l’État et de ses agents d’une part et d’autre part, par la structure organisationnelle fortement bureaucratisée de celles-ci. C’est pourquoi, les théoriciens de l’efficience X soutiennent que la privatisation pourrait contribuer à réduire de manière substantielle les sources d’inefficience dans les entreprises publiques, permettant ainsi à cellesci, de renouer avec la performance et la compétitivité. Selon les postulats des théoriciens de l’efficience X, la privatisation devrait donc permettre de soustraire les entreprises publiques aux mauvaises influences politiques et, par conséquent, de simplifier et de clarifier leur fonction d’objectifs.\n15 Responses to théorie de l’efficience X\nLes théoriciens de l’efficience X concluent peut-être un peu trop rapidement à LA solution de la privatisation. En effet, leur raisonnement s’applique de manière gigogne à toutes les formes de monopoles, y compris internes. On retrouve donc d’énormes bureaucraties à l’intérieur d’entreprises privées, dont seules quelques unités sont soumises au jugement des clients. Les fonctions support – DRH, direction des achats, de l’informatique ou des finances – en étant exemptées ! Je crois plutôt pour ma part à la nécessité de recréer des univers de responsabilité et d’autonomie, face à la pression légitime du client/usager. Le facteur public ou privé est un faux débat à l’ordre 2. Exemple à l’ANPE : http://ppezziardi.wordpress.com/2012/02/13/pole-emploi-nira-pas-sur-la-lune/\nsamedi 25 février 2012 à 20:18\nOui, l’inefficience X touche aussi certains services d’une entreprise privée. Dans toute entreprise, les résultats de certaines activités ne sont pas quantifiables. Les employés ne mesurent alors plus leur efficacité selon un but clairement identifiable. La satisfaction de l’employé ne peut plus dépendre d’un résultat efficace pour l’entreprise. Chaque employé trouve alors la satisfaction de son travail dans des critères qui sont indépendants de leur efficacité pour l’ensemble de l’entreprise.\nCette difficulté de gestion rejoint, amha, la théorie de l’agence. A quelles condition le directeur de l’entreprise aura-t-il un intérêt personnel qui puisse rejoindre l’intérêt des actionnaires? Là encore, les critères d’efficacité du travail du directeur sont toujours différents de l’intérêt des actionnaires.\ndimanche 26 février 2012 à 12:54\nOK, nous sommes en phase.\nMaintenant cette situation n’est peut-être qu’une ornière dans laquelle nous nous complaisons. Les employés, les actionnaires et les clients ont structurellement des intérêts qui peuvent diverger : les premiers peuvent rechercher plus de confort en augmentant leurs émoluments ou en négligeant les clients, les seconds peuvent se polariser sur des bénéfices à court terme, et les troisièmes réclamer des prix toujours plus bas mettant en péril le modèle social de la société …\nOr ce rapport de force n’est pas réellement géré dans la plupart des entreprises et administrations, hormis quelques groupements mutualistes en particulier (où l’on retrouve au Conseil les 3 composantes citées). Certaines entreprises commencent à réaliser cette nécessité d’alignement permanent des objectifs de chacune des parties prenantes, allant de pair avec le devoir d’amélioration continue, dont la condition est une certaine forme d’autonomie : https://www.notrebanque.com/edito/manifest.html\nDans une entreprise privée, chaque critère de qualité de travail d’un employé vise, certes indirectement, le profit des actionnaires. Les ventes doivent être supérieures aux coûts de production. Cette règle inspire indirectement chaque action de chaque employé. Il est nécessaire, et vital, que la production nette de l’entreprise soit positive.\nIl n’existe pas de rapport de force, amha, entre les employés et l’employeur, puisque leur relation est régie par le seul contrat. Cela est vrai autant pour les entreprises privées que pour les administrations publiques. Il faut chercher ailleurs leurs différences dans la gestion de leurs personnels respectifs.\nUne administration étatique a une comptabilité organisée par les règles de l’administration publique. C’est à dire que la valeur de la production est égale, par convention, au coût de production.\nDans une entreprise privée, la valeur des ventes est mesurée par des vrais prix, c’est à dire des prix offerts par des clients qui payent avec leur vrai argent. La comptabilité enregistre la vraie valeur des vraies ventes, celle que les clients acceptent de donner à leur achat.\nUne administration publique ne gère pas selon le profit, puisque ce concept de profit est nécessairement absent de sa comptabilité. Le profit est de produire plus de valeur que la valeur consommée pour cette production. Pas une administration publique. Et aucun employé d’une administration publique ne recherche cet objectif. Ni directement, ni indirectement.\nMerci pour ce complément, mais encore une fois, je ne remets pas en cause l’analyse qui est faite de la perte de sens dûe à l’absence de confrontation aux usagers dans les administrations. Je souhaite simplement ajouter que vous retrouvez /intégralement/ ce phénomène dans les directions support des grandes entreprises privées, où par exemple un acheteur sélectionnera des produits qui lui font obtenir sa prime selon les critères de sa Direction (le moins cher), mais qui impacteront négativement la production, et donc l’optimum global pour l’entreprise, à cause de problèmes de qualité sur ces fournitures… Je vous engage donc à éviter le raccourci « public=pas confronté au marché/pas bien », « privé=confronté au marché/bien ».\nOui, ce phénomène de l’efficience X, ou plutôt de l’inefficience X, peut exister dans une entreprise privé ou dans une administration publique. Cependant, une manière de limiter cette inefficience est de pouvoir appliquer un critère logique et acceptable. Le recherche du profit est un critère simple, moral et mesurable. L’entreprise a la chance de disposer d’un tel critère de motivation de l’employé. L’administration publique ne dispose pas de ce critère de motivation des employés. Je ne vois pas d’autre critère universel de motivation qui puisse être commun à tous les employés d’une même organisation humaine.\nCette motivation du profit de l’entreprise est avant tout moral, puisqu’il signifie de plus créer que de détruire des richesses et des ressources. La motivation de l’employé d’une administration publique ne pourra jamais être mesurée par un critère objectif. Et chaque employé d’une administration publique pourra et devra choisir une motivation individuelle, et différente, a priori, de celle des ses autres collègues.\nsamedi 3 mars 2012 à 09:05\nOui, maximiser le profit est un critère fiable et mesurable pour juger la performance d’une organisation. Quant à être moral, cela me semble abusif dans bien des cas.\nComme nous en convenions plus haut, il y a souvent désalignement entre intérêts des actionnaires (le profit) et intérêts des clients. Ainsi le prix démesuré d’une commission d’intervention sur un découvert bancaire de quelques euros ou le loyer d’un studio dans Paris ne sont pas à proprement parler des arrangements gagnant-gagnant tels que vous les décrivez. Le client peut subir un abus de position dominante, une spéculation sur un marché, une consommation obligatoire ..\nDe plus, outre le prix, la satisfaction d’un client ou d’un usager passe par un faisceau de critères plus subjectifs : temps, rapport humain, appartenance, bénéfice moral ou surcroît de bien-être .. Tout ceci étant difficilement mesurable j’en conviens. Cependant quiconque a par exemple utilisé un centre d’appel industriel distinguera cette expérience d’une conversation avec un expert qui vous connait.\nMon sentiment me pousse donc à éviter le clivage privé/critère de performance mesurable/bien versus public/critère de performance non mesurable/mal. Mais plutôt constater le glissement, le laisser aller de toute organisation, de la recherche de la satisfaction de ses usagers (sous contrainte de profits) aux premiers jours, à la recherche exclusive de son profit après quelques temps.\nCe glissement s’observe partout, avec l’augmentation de la taille, qu’il s’agisse d’une mutuelle agricole, d’un constructeur automobile ou d’un pôle Emploi. Je crois donc souhaitable, plutôt qu’opposer privé et public, de reconnaitre le caractère immoral des structures ne recherchant plus que leur profit (leur confort dans le cas des administrations), et revenir à des formes d’organisation plus durablement ancrées dans un objectif d’utilité publique, pouvant exercer leur pleine responsabilité plutôt que désintermédiées par des services support et autres bureaucraties, et que l’on jugera aussi qualitativement sur la satisfaction de leurs usagers.\nCorollaire : vous seriez tenté de privatiser l’Education Nationale pour la rendre plus performante. Dans ce raisonnement nous la découperions en petites unités autonomes et publiques, jugées sur des critères qualitatifs localement admis …\n1. Respecter son contrat est un principe, a priori, moral. Le contrat de chaque employé est, implicitement, de contribuer au profit de la société, donc de l’actionnaire. La maximisation suppose une étude préalable de multiples scénarios pour choisir le scénario optimal. Je préfère parler de préférence du choix entre deux scénarios. L’employé qui envisage deux scénarios, choisira le scénario qui augmente le profit de l’entreprise.\n2. La question de l’efficience X me semble davantage une question de DRH qu’une question pour économiste. C’est l’art de la direction de faire en sorte que les employés trouvent une réelle satisfaction dans leur travail et, contribuent aussi au profit de l’entreprise. Il parait que cet art subtil serait aussi une science humaine. Dans leurs livres, de nombreux organisateurs expliquent leurs expériences, leurs convictions.\n3. Lorsque vous parlez d’un échange gagnant-gagnant, on revient dans le domaine de compétence de l’économiste. Tout échange, du moins tout échange contractuel, semble nécessairement et toujours gagnant-gagnant aux deux parties qui en conviennent, du moins au moment où ils en conviennent. Sinon, cet échange serait refusé par celui qui n’y gagne pas.\n4. Lorsque l’entreprise produit et vend, c’est l’actionnaire qui produit et vend. En effet le directeur est le mandataire de l’actionnaire. L’actionnaire agit ainsi par le bras du directeur, lequel agit par le bras de l’employé, mandataire du directeur, sous-mandataire de l’actionnaire. Lorsque le client achète, il achète donc à l’actionnaire. Cette vente, comme tout échange commercial est avantageux pour l’actionnaire-vendeur et avantageux pour le client. Il n’existe donc pas de « désalignement » entre l’intérêt du client et l’intérêt de l’actionnaire.\n5. Si le prix d’une commission sur un découvert bancaire a été accepté, c’est que le client l’a jugé avantageux. Il est mal fondé qu’un tiers soutienne que le prix serait démesuré.\n6. Le loyer d’un studio est l’expression de l’offre et de la demande des studios. Il existe une concurrence et un marché. Là encore, il est sans fondement de contester le prix du marché. Si un locataire l’accepte, c’est qu’il juge ce loyer avantageux pour lui.\n7. Tout monopole est étatique, c’est à dire provenant d’une volonté de l’autorité politique. Sinon, il existe toujours des concurrents, des investisseurs prêts à intervenir attirée par un profit supérieur. Le client ne peut donc pas « subir d’abus » d’un fournisseur de service ou de produit. Il existe une concurrence, active ou en veille.\n8. Un spéculateur peut vendre ses biens au prix accepté par un acheteur. L’un et l’autre exerce librement leur droit de propriété. Reprocher au spéculateur de vendre trop cher ou pas assez cher à son acheteur est une absurdité juridique. Il n’existe aucun critère juridique pour avantager l’un au dépend de l’autre. Reprocher aux spéculateurs de faire montrer les prix ou de les faire descendre, c’est reprocher au thermomètre d’être responsable de la température.\n9. Oui, la satisfaction d’un client dépend de mille critères subjectifs. L’économiste se limite à observer que le client a démontré sa préférence en achetant. Le client a préféré son achat plutôt que de conserver son argent. L’analyse des critères psychologiques subjectifs est du domaine du marketing, et non pas du domaine de l’économiste. Aucun économiste sérieux ne tentera de mesurer l’intensité des critères psychologiques, ni de faire des comparaisons entre les individus sur cette intensité.\n10. Oui, il existe une tendance de chacun à relâcher son effort lorsqu’il en reçoit une récompense qui ne dépend pas de la qualité. Oui, à maintes occasions, chacun l’a expérimenté. Mais l’éventualité d’être évincé par un concurrent suffit à résister à la paresse, suffit à vouloir améliorer constamment la qualité. Ce risque est ressentit par le directeur, lequel répercute son exigence aux employés.\n11. On ne peut pas reprocher à chacun d’agir pour son profit. Le profit est au coeur de chacune de nos actions, même les plus infimes, à chaque instant. Nul ne peut reprocher valablement à un fonctionnaire de mettre son confort et ses avantages au premier plan de ses préoccupations. C’est humain, logique, moral. Mais, oui, je reprend votre expression sur « le caractère immoral » de certaines structures. C’est la « structure de péché », concept inventé par Jean-Paul II.\n12. Le concept d’utilité publique rejoint les concept de « bien commun », de l’ « intérêt général ». Après qq siècles de débats, les derniers scolastiques, de Salamanque, au 15e siècle, avaient justement conclu que le seul « bien commun » était la protection de la propriété de chacun. Ils avaient raison.\n13. L’État devrait rendre l’argent aux parents pour éduquer leurs enfants. Chaque parent a le droit de transmettre ses valeurs à ses enfants et de choisir quel prof ils acceptent de rémunérer afin qu’il enseigne à leur enfant. Le terme « Education Nationale » prouve, à lui seul, une offense permanente à la liberté de conscience, à la liberté de chaque parent d’éduquer ses enfants.\nlundi 5 mars 2012 à 09:44\n12 : vous conviendrez alors qu’un minimum de service public doit être déployé pour garantir ce bien commun qu’est la protection de la propriété de chacun; en particulier l’émission d’une monnaie, l’exercice d’une justice et d’une police, et celle d’une diplomatie et d’une défense. A quels critères objectifs souhaitez-vous juger une telle « prestation » ? 😉\n13 : concernant l’extension des services publics à l’éducation, votre vision me semble dangereuse pour le maintien d’une certaine cohésion sociale et d’une égalité des chances. Elle va susciter l’émergence d’offres à différents prix, créant autant de communautés divergentes, des castes. Bof.\nComme dit un de mes maîtres (E. Deming), tous les modèles sont faux, certains sont utiles. Les vôtres ne vous permettent pas de distinguer une réalité pourtant flagrante : les abus de position dominante (ex. la sortie de Free), les spéculations nuisibles au consommateur (matières premières dans le Sud, logement ici ..), les consommations obligatoires encore plus confiscatoires que l’impôt (assurances), etc. Donc une réalité dans laquelle la recherche exclusive du profit conduit à mettre au second plan l’objet social de l’entreprise : satisfaire des clients. Peut-être pourriez-vous enrichir votre modélisation de l’économie d’un regard plus profond sur la sociologie des entreprises … notamment ce qui se passe dans l’esprit des employés lorsque le but désigné est de « maximiser le profit sous contrainte de satisfaction client » ou au contraire lorsqu’il est de « maximiser la satisfaction client sous contrainte de profit »…\nserge kiala says:\nmardi 24 novembre 2015 à 13:52\nBonjour monsieur Pierre je suis etudiant en classe terminal…dans six moi je veux defendre mon travail de fin de cycle de licence a l’universite pedagoque nationale en Rdc,je travail sur le partenariat public prive dans le financement des infrastructure de base dans mon pays pouvez vous m’envoyer des livres qui traite ce sujet ou m’aider dans mon travail?\n1. La seule définition cohérente d’un « service public » est un service rendu par l’État, quel qu’il soit. En effet, tout service peut être rendu par une entreprise privée, sans exception, y compris les services rendus par l’Etat. D’autre part, Tout service commercial est destiné à l’usage du public, et mérite donc, lui aussi, le qualificatif de « service public ».\n2. La monnaie est un bien facilement échangeable. Au 19e siècle, la monnaie était un billet de banque, c’est a dire, une promesse commerciale de livrer un gramme d’or. L’État n’a pas à se mêler de la monnaie. L’État a le monopole monétaire pour voler les habitants. Le monopole monétaire est purement nuisible. Le free banking, c’est à dire, sans contrôle ni règlementation de l’État, fut toujours supérieur à la monnaie étatique.\n3. Je ne parlerai pas ici de la Justice pénale, qui pose certains problèmes politiques. La Justice civile concerne un litige civil entre deux individus. Donc, uniquement un problème de préjudice sans violence. Un tribunal arbitral peut alors avantageusement se substituer à un tribunal étatique. Le recours au tribunal arbitral est permis pour les commerçants, mais, de fait, interdit aux autres. La décision d’un juge arbitral est exécuté par les Huissiers de Justice et par la Police, exactement comme une décision d’un tribunal étatique.\n4. Le quasi-monopole des services de Justice est donc sans fondement sérieux. La justice arbitrale fonctionne sans aucun cout pour l’État. Seuls les usagers de ces services les payent avec leur argent. Le service de Justice est alors rendu sans aucun délai et est de bien meilleure qualité. Il existe, en France, une trentaine de sociétés de Justice qui proposent leurs services de Justice arbitrale. Ces société sont saisies d’un litige et nomment le juge, un ancien magistrat ou un expert judiciaire compétent dans la nature du litige.\n5. Aujourdhui, la moitié des agents de sécurité sont des agents privés, salariés d’agences de sécurité. L’autre moitié est constituée des fonctionnaires de Police. Ces agences de sécurité sont dirigés par des diplômés en Droit, parfois d’anciens commissaires de police. Ces agences privées seraient compétentes pour appréhender des délinquants ou des criminels. Voire pour engager des enquêtes policières(permis aux USA). L’État le leur interdit pour garder un monopole. La mauvaise qualité des enquêtes de police est affligeante et souvent inquiétante.\n6. Pour la diplomatie et la défense, je ne suis pas en total désaccord avec vous. Je met de coté, ici, mes théories libertariennes.\n7. C’est une grande destruction de voler les parents pour leur interdire d’éduquer leur enfants selon leurs valeurs. Vouloir justifier cette destruction par une prétendue cohésion sociale est criminel. C’est bien un crime puisque c’est une contrainte sous la menace d’une arme. L’État détruit ainsi chaque famille, chaque destin dans ce qui a le plus de valeur pour chaque parent. Comment imaginer une plus douloureuse destruction de l’ordre social?\n8. Vous parlez d’égalité des chances. Le terme « égalité en Droit » a un sens précis. Le terme « égalité des chances » ne signifie rien, puisqu’il est impossible de définir une « égalité » entre deux individus. Les individus sont tous différents. Il ne faut parler ni d’égalité, ni d’inégalité. Parler de « chance » est encore un terme inventé et diffusé par l’État pour illusionner le peuple. Non, le mot « chance » ne signifie rien non plus. Chaque enfant bénéficie d’un certain environnement familial et social. L’instruction de 80% des enfants jusqu’au bac est l’objectif étatique. Mais chaque parent, chaque enfant pourrait valablement en contester la pertinence. Il y a beaucoup de choses à dire sur l’éducation des enfants. Mais certainement pas en fondant cette réflexion sur des termes indéfinissables.\n9. Ensuite, votre thèse d’imaginer que cette violence faite aux parents et aux enfants éviterait un plus grand désastre social est faux pour deux raisons immédiates. D’une part, l’État ne peut pas comparer valablement la satisfaction de l’un et la satisfaction de l’autre. L’État ne dispose d’aucun critère de comparaison pour évaluer la situation actuelle puisqu’une telle évaluation est, par nature, impossible. L’État dispose d’encore moins de moyens d’imaginer une situation sociale dont elle ignore tout. En effet, elle serait le résultat de l’initiative privée de chaque parent.\nEncore une fois, la seule définition cohérente du « bien commun » consiste à protéger la propriété de chacun, à protéger les contrats voulus entre chacun. La destruction massive de l’État qui vole l’argent des parents est une première violation du bien commun. Le monopole de l’Éducation Nationale est une autre violation qui détruit, a priori, le choix de chaque parent, de chaque enfant. Ces violences sont ainsi aux antipodes de tout « bien commun ».\nsamedi 17 mars 2012 à 16:42\nEn tant qu’ancien prof, je suis contre le monopole de l’Education Nationale dans l’instruction.\nCf. Une Société sans Ecole, d’Ivan Illich.\nEt en tant qu’ancien cuisinier dans une structure tout ce qu’il y a de plus privé, je regrette que dans le secteur les patrons aient un tel pouvoir.\nLe problème commun au public et au privé est le stress.\nNous sommes dans une société où nous ne savons plus communiquer entre êtres humains. On se crie dessus, on s’invective, on se donne des ordres, mais on ne communique plus en nous adressant aux gens comme s’ils étaient des êtres humains doués d’intelligence, voire de sensibilité.\nLe public, oui, est dans une boue bureaucratique insondable, mais en l’état actuel des choses les gens du privé sont obsédés par le pognon, et non par la réussite au sens noble, l’accomplissement. Ils préfèrent vendre cher quelque chose de médiocre, que vendre à un prix normal quelque chose de véritablement utile.\nIvan Illitch était un sociologue pertinent. Ses analyses de la société étaient utiles. J’avais bien aimé son « Némésis médicale ». Ouvrage très utile. Mais, à mon avis, la sociologie se fourvoie vite lorsqu’elle oublie la science économique.\nJ’entends parler du problème du stress au travail sans bien comprendre ce dont il s’agit. Pour moi, le stress est le seul ressort de mon action. Mon stress arrive comme une prise de conscience de la nécessité d’action induite par l’instant présent. Un dasein. J’ai du mal à penser autrement ce concept de stress. J’imagine que la responsabilité du DRH de l’entreprise est de faire en sorte que les employés sont aussi heureux que possible au travail.\nLa communication entre deux être humains est toujours difficile. Surtout lorsqu’on travaille ensemble sur un même projet. Ou en couple dans sa vie privée. Cette difficulté existe surement depuis l’origine de l’espèce humaine.\nOui, les gens sacrifient une grande part de leur vie familiale et leurs passions pour travailler toute la journée. Pour gagner leur vie à la sueur de leur front, comme le disait la Bible. Mais produire de la richesse est noble. Chaque échange produit de la richesse pour l’autre et pour soi-même. Tout argent gagné mesure aussi la richesse qu’on a créée pour l’autre. On ne peut créer de la richesse qu’en enrichissant l’autre.\nLa valeur d’une chose n’existe que dans l’esprit d’un individu. Le prix d’une chose est donc nécessairement la valeur d’échange, payée par celui qui l’achète. Le prix « normal » n’existe pas. Ni le « prix juste ». Il existe seulement le prix convenu entre un acheteur et un vendeur. L’utilité d’une chose dépend du jugement de préférence de chacun sur cette chose. La valeur est un acte de la pensée. Un acte de préférence.\ndimanche 18 mars 2012 à 00:10\nTout argent gagné mesure aussi la richesse qu’on a créée pour l’autre ? Oui et non.\nIl est tautologique de dire que l’acheteur préfère dépenser le montant payé, que le garder, et que réciproquement le vendeur préfère recevoir le montant payé, que garder la marchandise.\nMais il n’y a pas égalité exactement. Plutôt un encadrement (une inégalité, au sens mathématique du terme) de la valeur créée, et plus exactement de son équivalent-argent.\nL’utilité de la monnaie varie d’un individu à l’autre.\nA proprement parler, X étant vendeur d’un bien, et Y l’acheteur, on peut simplement dire que l’utilité qu’a X du bien est inférieure à l’utilité qu’il a de la monnaie reçue, et qu’au contraire l’utilité que Y a de ce bien est supérieure à l’utilité qu’il a de la monnaie reçue.\nSur les prix « juste » et « normal » : sans partir trop loin, il me semble que si l’on établissait un référencement général des prix que les agents demandent ou offrent; on pourrait arriver, par égalisation de ces courbes à la marge, à un système de prix que l’on pourrait qualifier de « juste » ou « normal » (certes en modifiant un peu le sens de ces concepts).\nDans un échange commercial, le vendeur s’enrichit ET l’acheteur s’enrichit. Un échange volontaire est double création de richesse. Mais il est rarement possible de mettre un chiffre sur ces deux richesses ainsi créées. Ma formulation sur le concept de « mesure » était donc maladroite. Lorsque j’achète mon pain un euro, mon boulanger s’enrichit de 50 centimes et je m’enrichis de trois euros.\nLorsqu’un employé vend 2000 euros un mois de travail, l’employé s’enrichit de 2000 euros et son client, l’employeur, s’enrichit d’environ 3000 euros. L’employeur pourrait valoriser le travail de cet employé à 3000 euros. Sa marge nette sur le travail de cet employé lui rapporte donc 3000-2000=1000 euros mensuels.\nCes deux exemples illustrent que la richesse créée pour le vendeur est rarement égale à la richesse créée pour l’acheteur. Il n’existe aucune proportion fixe. Et encore moins une égalité. Lorsque je parle de « mesure », je pensais à un ordre de grandeur et non pas à un chiffre. Le commerçant qui a gagné 100000 euros peut valablement se dire que le cumul des richesse créées pour ses clients ont été de l’ordre de 50000 à 300000 euros.\nCe commerçant peut être légitimement fier de lui. Il a enrichit la société par son travail. C’est dans ce sens que la richesse gagnée par un agent économique est « une mesure » ou « un ordre de grandeur de la mesure » des richesses créées pour ses clients. J’utilise ici le mot « une mesure » dans le sens de « moyen d’évaluer, moyen de mesurer » la richesse totale créée pour ses clients. Donc mesure dans le sens d’un « ordre de grandeur ».\nLa fortune de Bill Gates a été amassée grâce à une richesse produite au bénéfice de ses clients. Le montant de la richesse produite au bénéfice de ses clients est probablement 100 fois supérieure à la richesse de Bill Gates.\nDans le terme « prix juste », je ne veux entendre que le mot « juste », mot qui renvoie au concept de Justice et d’une norme de Droit. C’est un tout autre débat. Pour moi, la seule condition d’un accord juste, donc d’un « prix juste », est le consentement du vendeur et le consentement de l’acheteur.


Coronavirus - nos activités - Croix-Rouge de Belgique\nEn cette période spécifique, quelles sont les activités que la Croix-Rouge de Belgique maintient et quelles sont celles qu’elle suspend temporairement ? Retrouvez le récapitulatif du statut de nos activités ci-dessous.\nLa plupart de nos collectes de sang sont maintenues. Toutes les précautions sont prises sur les lieux de nos collectes pour garantir une hygiène maximale. Vous pouvez trouver la collecte la plus proche de chez vous via www.donneurdesang.be/fr/je-cherche-une-collecte\nAprès deux mois de fermeture, les vestiboutiques, magasins solidaires de la Croix-Rouge, rouvrent progressivement leurs portes avec, bien évidemment, toutes les mesures de sécurité indispensables. Sur les 92 vestiboutiques implantées en Wallonie et à Bruxelles, une vingtaine ont déjà rouvert. D’ici juin, un tiers de nos magasins devraient être accessibles au public. Retrouvez la liste des vestiboutiques déjà ouvertes ou qui rouvrent prochainement en cliquant ici.\nLocation/achat de matériel paramédical\nIl est toujours possible de louer, ou d’acheter, notre matériel paramédical dans certaines de nos Maison Croix-Rouge. Cette activité dépend de la disponibilité actuelle de nos bénévoles. Avant de vous rendre sur place, il est nécessaire d’appeler la Maison Croix-Rouge la plus proche de chez vous pour vous assurer des disponibilités de locations et d’achats. Vous pourrez trouver la Maison Croix-Rouge la plus proche de chez vous via la carte interactive au bas de cette page: https://materiel-paramedical.croix-rouge.be/\nAide alimentaire et buanderie sociale\nLa distribution de colis alimentaire reste d’actualité dans la mesure du possible, en fonction des récoltes d’invendus et des bénévoles disponibles. La plupart des épiceries et buanderies sociales restent ouvertes mais il est nécessaire de prendre contact avec la Maison Croix-Rouge la plus proche de chez vous afin de vous assurer de la continuité de ce service avant de vous y rendre.\nAmbulances et secours\nFortement mobilisés depuis 2 mois, nos services de secours sont toujours actifs et opérationnels.\nTransport non-urgent (105)\nNos services de transport non-urgent sont toujours opérationnels. Si vous êtes à la recherche d’un moyen de transport médical pour vous ou une autre personne en vue d’un rendez-vous chez le médecin ou d’un transfert vers un établissement de soins en Belgique, vous pouvez nous contacter via le numéro 105.\nA Bruxelles, 250 personnes sans-abri sont toujours hébergées dans notre centre situé rue de Trêves. Nos bénévoles prêtent main forte à d’autres structures accueillant des personnes sans-abri pour diverses tâches dont la distribution de repas. Les maraudes et les distributions de repas chauds sont en grande majorité poursuivies.\nNos visites en maisons de repos ou à domicile auprès de personnes isolées sont toujours suspendues. Cependant, nos bénévoles continuent d’entretenir du lien avec leur bénéficiaire à distance, par téléphone ou message.\nAccueil des demandeurs de protection internationale\nDu côté des centres d’accueil pour demandeurs de protection internationale, les activités ont été réorganisées pour réduire les risques de contamination. Les repas ont notamment été étalés pour limiter la promiscuité entre les résidents. Des messages rappelant les bons gestes à adopter et les règles d’hygiène des mains ont été largement diffusés.\nLe Service de Rétablissement des Liens Familiaux de la Croix-Rouge reste disponible durant nos permanences téléphoniques au 02/371 31 58, du lundi au jeudi de 9h à 12h30, mais également par mail via l’adresse service.rlf@croix-rouge.be. Le service est également présent au Hub Humanitaire situé Avenue du Port avec la Plateforme Citoyenne de soutien aux réfugiés, Médecins du monde et Médecins sans frontières.\nFormations à destination des entreprises\nLes formations premiers secours à destination des entreprises peuvent reprendre. Les formations disponibles se trouvent sur https://formations.croix-rouge.be/professionnels/.\nActivités suspendues temporairement\nFormations à destination du grand public\nLes formations premiers secours à destination du grand public sont suspendues jusqu’à nouvel ordre.\nAccompagnement d’enfant en visite à leur parent détenu\nBien que les visites carcérales aient récemment été à nouveau autorisées, celles-ci sont réservées aux visiteurs de plus de 16 ans. Les enfants de moins de 16 ans ne sont pas encore concernés. Notre service d’appui assure un suivi avec les services agrées pour anticiper une éventuelle reprise de nos visites mais à l’heure actuelle aucune date n’est encore connue.\nToutes nos animations pédagogiques dispensées dans des écoles sont suspendues jusqu’à nouvel ordre.


Les épées-jouets – Aisling-1198\nModifié le 21 juillet 2014\nDeux épées-jouets1 ont été retrouvées sur des niveaux vikings, VIIIè-IXème siècle, près de St Pétersbourg.\nL’épée du niveau E2 reproduit le type H de Petersen, avec une garde droite et un pommeau triangulaire.\nDe nombreuses épées-jouets médiévales ont été retrouvées à Novgorod comme dans d’autres villes russes. Ce jouet était d’autant plus important pour le jeune garçon de la Russie pré-mongole, qu’il était symbole de valeur au combat et de puissance. Comme l’indique A.S. Khoroshev, « les épées étaient utilisées quand les vœux étaient prononcés et les serments jurés, les épées de prix étaient transmises aux héritiers, et , s’il n’y en avait pas, elles étaient placées dans la tombe, aux côtés du défunt. »2 La plupart des épées étaient en pin et ont été retrouvées brisées. Certaines ont permis d’établir la longueur de la lame (50 à 60 cm) et de la poignée (5-6 cm). C’est cohérent avec notre reconstitution.\n– Epée de Thorshaven, Féroé, XIIe siècle à découvrir dans l’article Les jouets des enfants du XIIIe siècle de Laetitia Martini, Fief et Chevalerie\n- Les Vikings… Les Scandinaves et l’Europe 800-1200, Catalogue d’exposition de la 22ème exposition d’art du Conseil de l’Europe au Grand Palais, Association Française d’Action Artistique, 1992 photo p.301, réf. 279 [↩]\nKHOROSHEV A. S., Toys and miniatures, dans BRISBANE Mark and HATHER Jon, Wood Use in Medieval Novgorod, Oxbow Books, Oxford, 2007, pp 344-346 [↩]\n– Jacques le Conquérant, roi d’Aragon et Montpellier sa ville natale. La vie quotidienne aux XIIIe et XIVe siècles. Laurent Deguara, Société Archéologique de Montpellier, 2008, photo et article p.124 [↩]


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La nicotine protège-t-elle du Covid-19 ? Une équipe de la Pitié-Salpêtrière va tester cette hypothèse - Univers Daniel Conversano\nLa nicotine protège-t-elle du Covid-19 ? Cette hypothèse, encore loin d’être confirmée, va être testée par une équipe de médecine interne de l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière et par le neurobiologiste Jean-Pierre Changeux. Selon de premières observations, les fumeurs seraient en effet moins atteints que les autres par le virus. Dans plusieurs études leur proportion est assez faible parmi les malades.\nA la Pitié-Salpêtrière, où une analyse a porté sur 350 malades hospitalisés et 139 patients plus légers, « on a trouvé seulement 5 % de fumeurs, ce qui est très bas. En gros, on a 80 % de fumeurs de moins chez les patients Covid qu’en population générale de même sexe et de même âge »,\nIl y a quelques semaines, une étude chinoise publiée dans le « New England Journal of Medicine » et portant sur plus de 1 000 personnes infectées allait dans le même sens, la proportion de fumeurs était de 12,6 %, bien inférieure à la proportion de fumeurs en Chine (28 %).\nD’où la volonté de l’équipe médicale de la Pitié-Salpêtrière de vérifier, via une étude clinique qui devrait débuter prochainement, si la nicotine peut avoir ou non quelques vertus contre cette maladie. Pour le déterminer, des patchs de nicotine vont être administrés à trois publics différents et à des dosages différents :\nLa prudence reste toutefois de mise. Les scientifiques qui travaillent sur cette hypothèse mettent en garde : l’effet protecteur de la nicotine reste à prouver et il n’est évidemment pas question d’encourager l’usage du tabac. « Sur la base de ces résultats, si robustes soient-ils, il ne faut pas conclure à un effet protecteur de la fumée du tabac, qui contient de nombreux agents toxiques », précise au « Monde » Florence Tubach. « Seule la nicotine ou d’autres modulateurs du récepteur nicotinique pourraient avoir un effet protecteur et je maintiens le conditionnel car nos travaux restent observationnels. »\nIL FAUT QUAND MEME PAS SE METTRE AU TABAC\nPrésident du conseil scientifique qui assiste le gouvernement dans la lutte contre l’épidémie, le professeur Jean-François Delfraissy prévenait, dès le 8 avril dernier, qu’« on a l’impression que le tabac protégeait contre le virus, via la nicotine ». Mais, tout aussi prudent, il s’empressait d’ajouter : « Ne vous mettez pas au tabac. »\nÉtiqueté coronavirus, covid-19\n← Divertissement – Les séries que je préfère, en LIVE – Daniel Conversano\nQu’est-ce que nous appelons la transcendance ? Texte essentiel de Timothé Vorgenss →


Le plus grand pêché que vous puissiez commettre, c'est de ne pas être heureux - Nos Pensées\nLe plus grand pêché que vous puissiez commettre, c'est de ne pas être heureux\nDernière mise à jour : 13 janvier, 2016\nL’avarice, la jalousie, l’orgueil, la non-solidarité… Tous ces aspects peuvent être considérés comme des pêchés terribles, mais le plus grave de tous les pêchés, c’est bien celui de ne pas être heureux.\nLa vie est trop courte pour se permettre de ne pas la vivre à fond, et dans la souffrance, les plaintes et le malheur.\nCe que vous faites du temps qu’il vous est donné de vivre, dépend de vous. Maintenant, demandez-vous si vous préférez que votre passage sur Terre soit une belle histoire faite de surpassement de soi, d’amour et d’amitié, ou bien une mer de larmes et une souffrance constante.\nVous ne pouvez pas être toujours heureux, mais presque\nOn ne peut pas être heureux en toutes circonstances puisqu’il y a toujours des choses autour de nous qui perturbent le calme, le climat et la vie en général.\nNous vous proposons de faire un bilan.\nL’exercice consiste donc à regarder votre passé. Observez attentivement toutes les années de votre vie, depuis la première dont vous avez conscience, jusqu’à aujourd’hui. Que voyez-vous ?\nSi vous faites un bilan pondéré de votre vie, vous trouverez alors de nombreux commentaires à faire.\nCependant, si au bout du compte, malgré les coups durs, les mauvaises passes, les chagrins, les complications et les défis à relever, vous estimez avoir été heureux d’une manière générale, alors on ne pourra pas dire que vous commettez le pêché de ne pas profiter de chaque instant de votre vie.\nEn revanche, si en faisant le bilan de votre existence, vous vous rendez compte que vous traînez vos malheurs comme un boulet accroché à votre cheville, que vous n’arrivez pas à lever la tête, qu’il vous est difficile de regarder le futur avec espoir et que votre vie n’est qu’une mer de larmes dont vous ne parvenez pas à émerger, alors vous commettez un grave pêché, puisque vous n’êtes pas heureux.\n“Le bonheur, ce n’est pas de faire ce que l’on aime, mais d’aimer ce que l’on fait”\nSurévalue-t-on le bonheur ?\nPour certains, le bonheur est surévalué, et peut-être ont-ils raison. Pour d’autres, le bonheur est impossible à atteindre, ce qui n’est peut-être pas tout à fait vrai.\nIl y a également ceux qui pensent que le bonheur est un concept que l’homme a inventé afin d’essayer de justifier son passage sur Terre. Et nous ne nierons pas cette hypothèse.\nOn est heureux dès lors qu’on est amoureux, qu’on occupe un poste qui nous satisfait, et qu’on est entouré des gens qui comptent pour nous.\nDans ces conditions, on sent qu’on se trouve là où on doit être, on se sent aimé, valorisé, et unique. C’est donc ça, le bonheur ?\nIl est difficile de répondre à cette question. En tous cas, on peut parler de bonheur à partir du moment où on se sent en harmonie avec soi-même, avec ce que l’on est, ce que l’on fait, et ce que l’on a.\nComment réussir à être heureux ?\nEn réalité, il n’y a qu’une seule façon d’être heureux, et elle consiste à être soi-même. Pour exploiter votre personnalité et votre façon d’être, rien ne sert de rester en surface.\nLes personnes capricieuses, jalouses et blessantes justifient leurs comportements en disant qu’elles sont comme ça, que personne ne les changera. Pour autant, de telles attitudes n’ont pas toujours des retombées positives sur leur vie.\n“Un jour, quelque part, indéfectiblement, vous vous trouverez vous-même, et ce peut être la plus heureuse ou la plus amère de vos heures.”\nOn ne peut être soi-même qu’à partir du moment où on se connait intimement. Au plus profond du coeur de chacun, il y a cette unique et immuable vérité, cette vraie personnalité, celle qui garde jalousement pour elle les rêves et autres désirs de l’âme.\nC’est au plus profond de notre être que réside la vraie recherche du bonheur.\nVotre coeur ne vous ment pas. Il vous dira avec qui vous voulez être et avec qui vous ne voulez pas être, quel poste vous souhaitez occuper et celui que vous voulez à tout prix éviter, quel/quelle compagnon/compagne vous complète, et qui est avec vous par intérêt.\nN’attendez rien de plus, car chaque jour qui passe est un temps précieux que vous perdez.\nNe commettez pas le pêché de ne pas être heureux, et ne permettez pas non plus à la tristesse de s’emparer de votre âme et de votre être.\nVous méritez le meilleur, et vous êtes le seul maître de votre présent et de votre futur. Accrochez-y vous bien fort, et commencez à être qui vous êtes vraiment.


ANTOINE BAUZA » jeu\nLes règles du Donjon sont en ligne !\nRepos Production vient de poster les règles du jeu de société « Le Donjon de Naheulbeuk » sur son site.\n4 goodies seront disponibles pour accompagner la sortie du jeu (fin Août) :\nLe Paladin de Dlul sera disponible dans Ravage.\nLa cartes Fouille du Donjon Mag sera disponible dans JSP.\nLa carte Epée Durandil sera dans Manga Kids.\nLa carte Fouille Chausette dans Plato.\nVous pouvez télécharger les règles directement, au format PDF.\nTags: jeu, Le Donjon de Naheulbeuk


Location Zurgena pour vos vacances avec IHA particulier\nLocation Zurgena, location vacances de particulier à particulier\nLocation vacances > Monde > Europe > Espagne > Andalousie > Province d'Almería > Zurgena\nVous trouverez de nombreux studios, appartements, maisons et villas à louer en location de vacances à Zurgena. Contacter les propriétaires directement sur le site IHA et profiter des meilleurs tarifs, promotions et dernières minutes à la location à Zurgena qui correspondent à votre budget. Parcourez les galeries photos des locations de particuliers pour des vacances en famille ou entre amis. Toutes les annonces vacances sur IHA sont vérifiées, organisez votre voyage à Zurgena en toute sérénité!\nLocation Gîte proche Zurgena pour 3 personnes avec 2 chambres\nLocation Puerto Lumbreras, à 32km de Zurgena - Murcie\nLocation Villa proche Zurgena de 2 à 6 personnes avec 3 chambres\nLocation Arboleas, à 4km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Villa proche Zurgena pour 8 personnes avec 3 chambres\nLocation Maison proche Zurgena pour 4 personnes avec 2 chambres\nLocation Albox, à 11km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Chambres d'hôtes proche Zurgena dans une maison en pierre\nLocation Cantoria, à 14km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Maison proche Zurgena de 1 à 2 personnes avec 1 chambre\nLocation Lubrin, à 15km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Gîte proche Zurgena pour 7 personnes avec 3 chambres\nLocation El Gor, à 16km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Gîte proche Zurgena pour 20 personnes avec 8 chambres\nLocation Cuevas del Almanzora, à 16km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Gîte proche Zurgena pour 18 personnes avec 9 chambres\nLocation Chalet proche Zurgena de 1 à 18 personnes avec 4 chambres\nLocation Bédar, à 18km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Appartement proche Zurgena pour 4 personnes avec 2 chambres\nLocation Vera, à 19km de Zurgena - Province d'Almería - Andalousie\nLocation Appartement proche Zurgena de 2 à 5 personnes avec 2 chambres\nLocation Bungalow proche Zurgena pour 5 personnes avec 2 chambres\nLocation Maison proche Zurgena de 4 à 5 personnes avec 2 chambres\nLocation Appartement proche Zurgena pour 7 personnes avec 2 chambres


Pourriture noire des racines des cucurbitacées | Seminis\nAsie, Europe et Canada\nLa pourriture noire des racines des cucurbitacées est un pathogène terricole important, qui s’attaque au concombre, cependant le melon et la courge bouteille sont aussi sensibles à la maladie. La croissance des jeunes plantes est interrompue et elles flétrissent. Les racines sont insuffisamment développées et elles pourrissent, en prenant un aspect noirci dû à la formation de pseudosclérotes. La sénescence foliaire est intensifiée sur les plantes touchées, ce qui fait diminuer considérablement le rendement. Les symptômes foliaires peuvent sembler similaires aux symptômes causés par les champignons responsables du flétrissement vasculaire (par exemple Fusarium, Verticillium).\nL’infection est favorisée par des températures inférieures à 20 °C. Toutefois, la maladie évolue aussi plus vite au fur et à mesure que les températures se réchauffent et/ou que les besoins en eau augmentent. On pense que Phomopsis scerotioides survit dans le sol au moyen de pseudostomates et de pseudosclérotes. Le risque d’infection augmente dans les champs où des cucurbitacées ont été cultivées d’une année sur l’autre.\nLa rotation des cultures ne s’est pas avérée être une mesure efficace de lutte contre la pourriture noire des racines des cucurbitacées, dû à la longévité des pseudosclérotes dans le sol. La fumigation et/ou la stérilisation à la vapeur des sols peuvent aider à réduire les populations cryptogamiques dans le sol, cependant l’utilisation de courges comme porte-greffes et/ou la culture hors sol sur un substrat artificiel offrent les meilleures possibilités de lutte.


Produits alimentaires: Bœuf, chèvre, lièvre, cheval, agneau, porc, lapin, veau, venaison, sangliers et autres\n•Dans l'air : 2-4 jours\n•Dans MAP : 5-8 jours\nPseudomonas espèces (dans l'air), Brochure espèces, bactéries de l'acide lactique, Microcoques, entérobactéries, levures et moisissures. Les dangers d'intoxication alimentaire incluent :\nClostridium espèces, Salmonelles espèces, Staphylocoque aureus, Bacille espèces, Listeria monocytogenic s, E. coli et E. coli 0157. Yersinia enterocolitica peut être important pour le porc. Machines MAP classiques\nTypes d'emballages classiques.\nLes deux principaux mécanismes d'altération affectant la durée de conservation des viandes rouges crues sont la croissance microbienne et l'oxydation du pigment oxymyoglobine rouge.\nLorsque la viande rouge est conservée dans des conditions réfrigérées adéquates, l'influence déterminante sur la durée de conservation du produit est le taux d'oxydation du pigment oxymyoglobine rouge en sa forme oxydée marron, la métmyoglobine. Pour cette raison, de fortes concentrations d'O₂ sont nécessaires pour le MAP des viandes rouges afin de maintenir plus longtemps la couleur rouge vif recherchée. Les viandes rouges très pigmentées, telles que la venaison et le sanglier, nécessitent des concentrations plus élevées en O₂.\nBactéries aérobies de détérioration, telles que Pseudomonas les espèces, qui prédominent normalement sur les viandes rouges, sont inhibées par le CO₂. Par conséquent, pour créer le double effet de stabilité de la couleur rouge et d'inhibition microbienne, les mélanges gazeux contenant 20-30% de CO₂ et 70-80% d'O₂ sont recommandés pour prolonger la durée de conservation réfrigérée des viandes rouges de 2-4 jours à 5-8 jours, voire plus. Un rapport gaz / produit de 2 : 1 est souvent recommandé. Le maintien des températures de réfrigération recommandées ainsi qu'une bonne hygiène et une bonne manipulation tout au long de la chaîne de boucherie, de MAP, de distribution et de vente au détail sont également d'une importance vitale pour garantir la sécurité et la durée de conservation prolongée des produits à base de viande rouge.\nLes viandes rouges constituent un milieu idéal pour la croissance d'un large éventail de micro-organismes d'altération et d'intoxication alimentaire. Il convient toutefois de signaler que les viandes rouges crues sont cuites avant consommation et que la chaleur de la cuisson à cœur suffit à éliminer les cellules végétatives des bactéries. Par conséquent, une cuisson adéquate réduit considérablement le risque d'intoxication alimentaire.


Chine Machine de bobine de tatouage faite à la main professionnelle en gros Fabricants\nAccueil > Liste de Produits > Machines à tatouer > Machine de bobine de tatouage faite à la main professionnelle en gros\nN ° de Modèle: P-Series Type: Set de Machine à Tatouage: Non réglé Certification: Ce SGS Échantillon: Fourni Personnalisation: Oui Emballage de transport: Emballage en boîte individuelle Origine: Zhejiang Chine (continentale) Matériel: Fer Utilisation: Body Art Jetable: Non- Délai d'exécution jetable: Commande à l'essai 1-3days: Marque déposée disponible: Spécification de HOBO: Fer description de 1.Product: Machine professionnelle en gros de bobine de tatouage faite main -P série\n2. Affichage des images: \_ n \_ n 3. Livraison et paiements: V Détails de la commande: Exemple de commande, commande à l'essai, OEM sont les bienvenus. V Conditions de livraison: DHL, UPS, Fedex, TNT, SME, ChinaAir, expédier. V Conditions de paiement: Paypal, Western Union, virement bancaire. V Délai de livraison général: 1-3 jours. V PS: Nous ne facturons pas de taxe.Mais nous allons créer une facture moins cher pour vous d'économiser la taxe si vous le demandez. Pourquoi nous choisir? \_ nNos services D'abord, nous avons été dans le domaine de tatouage comme usine pendant plus de 8 années, 6 ans en tant que membre d'or d'Alibaba. Nous sommes une affaire fiable. Nous pouvons fournir des produits complets de tatouage comme vous avez besoin. Exemple de commande, commande à l'essai, OEM sont les bienvenus. Deuxièmement, nous pouvons garantir la qualité des marchandises. Nous nous engageons à faire des produits de haute qualité mais bas prix. Nous développons sans cesse les nouveaux modèles. Nous avons le brevet de brevet de conception sur des poignées de tatouage et des machines. La plupart des modèles que nous avons le droit exclusif de production en Chine! Troisièmement, le délai de livraison est court, comme les jetables, nous pouvons fournir 20000 pcs par jour. Ainsi, il vous fera gagner du temps pour obtenir les produits. Délai de livraison général: 1-3 jours. Quatrièmement, nos échantillons gratuits disponibles pour vous envoyer pour vérifier la qualité avant de passer une commande. \_ N \_ n \_ nInformations sur la société Yongkang Dongcheng HOBO Tattoo Equipment Manufactory se spécialise dans la production et la vente de matériel de tatouage, poignées de tatouage jetables, , aiguilles de tatouage pré-faites, machines de tatouage, machines de tatouage rotatives, kits de tatouage, alimentation de tatouage, outils de perçage et accessoires de tatouage. \_ n \_ nNous recherchons des grossistes de tatouage de partout dans le monde. \_ n \_ nNous pouvons fournir de haute qualité produits à des prix compétitifs et fournir d'excellents services après-vente.S'il vous plaît n'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par nos produits ou entreprise.Nous allons étendre notre accueil chaleureux à nos clients, anciens et nouveaux, d'entrer dans la coopération commerciale pour construire ensemble un brillant avenir. \_ nFAQ Q: Avez-vous besoin de quantité minimum de commande (MOQ)? \_ nA: Nous n'exigeons pas sur des quantités. Mais nous vous offrirons un prix de gros si vous achetez en quantité en vrac. Q: Je veux faire le logo sur les boîtes, est-ce possible? \_ NA: Oui, nous acceptons des boîtes de personnalisation et de boursouflure, la quantité minimum pour les boîtes faites sur commande est 2000 morceaux, prix pour la boursouflure est libre. Q: Puis-je obtenir un échantillon gratuit? \_ NA: Nos échantillons gratuits disponibles pour vous envoyer pour votre chèque avant d'avoir une vraie commande. Vous avez juste besoin de payer les frais de port des échantillons. Q: combien de jours puis-je obtenir le paquet après la commande? \_ NA: Normalement vous recevrez les marchandises dans les 7 jours si les marchandises ont été expédiées par exprès (DHL, FedEx, UPS, TNT, EMS, etc.) .Si par le plus rapide façon, seulement besoin de 3 jours pour l'obtenir. Cela prendra plus de temps si par transport maritime (pour les commandes en gros). Q: Comment puis-je payer? \_ NA: Nous acceptons PayPal, Western Union, T / T terme de paiement.


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