La Belgique, 5e plus lourde empreinte écologique du monde - Environnement - LeVif\n30/09/14 à 00:10\nSi tous les citoyens du monde vivaient comme les Belges, l'humanité aurait besoin de 4,3 planètes pour subvenir à ses besoins, ressort-il du rapport.\nLe royaume se situe en effet dans le top cinq des plus grosses empreintes écologiques, avec une estimation de 7,47 hectares consommés par habitant, pour 7,11 hectares dans le rapport de 2012. A titre de comparaison, la moyenne mondiale se situe à 2,3 hectares et il faudrait actuellement, selon le WWF, une planète et demie pour produire les ressources écologiques renouvelables nécessaires au soutien de l'empreinte de l'humanité.\nLa Belgique fait donc partie des mauvais élèves, ce qui s'explique en partie par le fait que la surface bâtie y est sept fois supérieure à la moyenne mondiale, mais pas seulement.\nConcrètement, "les bâtiments belges sont très mal isolés, il y a très peu d'énergies renouvelables, le transport routier est très dense et la politique des voitures de société n'incite pas à l'utilisation des transports en commun", résume Frank Hollander du WWF.\nSeuls le Koweït, le Qatar, les Émirats arabes unis et le Danemark font moins bien que la Belgique. Les Etats-Unis, qui nous devançaient encore il y a deux ans, ont pour leur part "perdu" 4 places. Un mieux qui s'explique par deux raisons, selon Frank Hollander. D'une part, "la baisse de l'empreinte écologique est directement liée à la crise économique. Faute de moyens, les citoyens américains ont consommé moins", avance-t-il. D'autre part, "les réductions d'émissions de CO2 sont également dues au passage graduel de l'énergie du charbon à celle du gaz de schiste".\nEn Belgique, certaines pistes sont avancées par le Fonds pour réduire l'empreinte écologique. Chaque citoyen peut y travailler, souligne encore Frank Hollander. Au niveau individuel, "consommer moins et mieux" serait déjà une bonne base. "Le Belge pourrait notamment consommer moins de viande, puisque sa production a une empreinte assez importante, mais il pourrait aussi mieux s'informer sur les écolabels présents sur les produits de consommation comme le poisson." Il serait également préférable de limiter l'usage de la voiture, en favorisant les transports en commun, et de mieux isoler les habitations pour en limiter les pertes énergétiques.\nLes différents gouvernements devraient pour leur part favoriser les productions locales afin de rendre le pays moins dépendant des importations. Un autre élément fondamental serait de favoriser les énergies renouvelables dans le pays, tant pour la consommation des ménages que pour celle des entreprises. Une étude du WWF et d'Eneco publiée en avril dernier démontrait en effet que seulement 6% des subventions totales pour l'énergie avaient été attribuées aux économies d'énergie dans notre pays en 2010 alors "qu'une utilisation plus judicieuse des fonds publics pourrait permettre d'isoler jusqu'à 200.000 foyers et diminuer ainsi notre empreinte".\nPar ailleurs, en 40 ans, les populations d'animaux sauvages ont diminué de près de 52%. La biodiversité régresse à la fois dans les régions tempérées et subtropicales, mais le recul est plus important dans les tropiques. En Amérique latine, l'IPV (indice Planète Vivante) a même diminué de 83%. Si toutes les espèces sont affectées, ce sont celles d'eau douce qui accusent la plus grosse chute avec 76%.\n"L'ampleur de la perte en biodiversité et la détérioration des écosystèmes essentiels à notre existence, est alarmante", confirme Damien Vincent, directeur général du WWF-Belgique. "Ce déclin résulte de l'impact de l'homme sur la nature, un déclin pourtant pas inévitable. Même si ce rapport montre que la situation est critique, il y a encore tout de même espoir. On peut inverser la tendance en délimitant par exemple un réseau d'aires protégées efficace. Le Népal a ainsi réussi à augmenter sa population de tigres et la population d'éléphants est en hausse dans le parc national Kruger en Afrique du Sud", conclut-il.\nSi tous les citoyens du monde vivaient comme les Belges, l'humanité aurait besoin de 4,3 planètes pour subvenir à ses besoins, ressort-il du rapport. Le royaume se situe en effet dans le top cinq des plus grosses empreintes écologiques, avec une estimation de 7,47 hectares consommés par habitant, pour 7,11 hectares dans le rapport de 2012. A titre de comparaison, la moyenne mondiale se situe à 2,3 hectares et il faudrait actuellement, selon le WWF, une planète et demie pour produire les ressources écologiques renouvelables nécessaires au soutien de l'empreinte de l'humanité. La Belgique fait donc partie des mauvais élèves, ce qui s'explique en partie par le fait que la surface bâtie y est sept fois supérieure à la moyenne mondiale, mais pas seulement. Concrètement, "les bâtiments belges sont très mal isolés, il y a très peu d'énergies renouvelables, le transport routier est très dense et la politique des voitures de société n'incite pas à l'utilisation des transports en commun", résume Frank Hollander du WWF. Seuls le Koweït, le Qatar, les Émirats arabes unis et le Danemark font moins bien que la Belgique. Les Etats-Unis, qui nous devançaient encore il y a deux ans, ont pour leur part "perdu" 4 places. Un mieux qui s'explique par deux raisons, selon Frank Hollander. D'une part, "la baisse de l'empreinte écologique est directement liée à la crise économique. Faute de moyens, les citoyens américains ont consommé moins", avance-t-il. D'autre part, "les réductions d'émissions de CO2 sont également dues au passage graduel de l'énergie du charbon à celle du gaz de schiste". En Belgique, certaines pistes sont avancées par le Fonds pour réduire l'empreinte écologique. Chaque citoyen peut y travailler, souligne encore Frank Hollander. Au niveau individuel, "consommer moins et mieux" serait déjà une bonne base. "Le Belge pourrait notamment consommer moins de viande, puisque sa production a une empreinte assez importante, mais il pourrait aussi mieux s'informer sur les écolabels présents sur les produits de consommation comme le poisson." Il serait également préférable de limiter l'usage de la voiture, en favorisant les transports en commun, et de mieux isoler les habitations pour en limiter les pertes énergétiques. Les différents gouvernements devraient pour leur part favoriser les productions locales afin de rendre le pays moins dépendant des importations. Un autre élément fondamental serait de favoriser les énergies renouvelables dans le pays, tant pour la consommation des ménages que pour celle des entreprises. Une étude du WWF et d'Eneco publiée en avril dernier démontrait en effet que seulement 6% des subventions totales pour l'énergie avaient été attribuées aux économies d'énergie dans notre pays en 2010 alors "qu'une utilisation plus judicieuse des fonds publics pourrait permettre d'isoler jusqu'à 200.000 foyers et diminuer ainsi notre empreinte". Par ailleurs, en 40 ans, les populations d'animaux sauvages ont diminué de près de 52%. La biodiversité régresse à la fois dans les régions tempérées et subtropicales, mais le recul est plus important dans les tropiques. En Amérique latine, l'IPV (indice Planète Vivante) a même diminué de 83%. Si toutes les espèces sont affectées, ce sont celles d'eau douce qui accusent la plus grosse chute avec 76%. "L'ampleur de la perte en biodiversité et la détérioration des écosystèmes essentiels à notre existence, est alarmante", confirme Damien Vincent, directeur général du WWF-Belgique. "Ce déclin résulte de l'impact de l'homme sur la nature, un déclin pourtant pas inévitable. Même si ce rapport montre que la situation est critique, il y a encore tout de même espoir. On peut inverser la tendance en délimitant par exemple un réseau d'aires protégées efficace. Le Népal a ainsi réussi à augmenter sa population de tigres et la population d'éléphants est en hausse dans le parc national Kruger en Afrique du Sud", conclut-il.


Un mercredi à la bibliothèque - LULU FROM MONTMARTRE\nDans notre famille, on adore les bouquins. Lire fait partie de nos occupations favorites, chacun a toujours un roman en cours (au fait, j'ai attaqué le Delphine de Vigan), sans parler des beaux livres qu’on feuillette régulièrement et aussi des magazines. Et nous avons beaucoup de chance, car les enfants sont comme nous. La grande a toujours lu avec plaisir, et il semble que son frère prenne le même chemin. Sauf que lui, il ne sait pas encore lire tout seul ! N’empêche qu’il adore ça, et que régulièrement, il me demande de l’emmener à la bibliothèque.\nLà pour le coup, il a vraiment de qui tenir, car moi aussi quand j’étais petite, j’adorais aller à la bibliothèque. J’y passais des mercredi après-midi entiers, c’était pour moi un endroit magique, un peu comme la caverne d’Ali Baba. Et j’ai l’impression que c’est la même chose pour lui, à ma plus grande joie.\nQuand on habite Paris, il faut le dire, on est plutôt gâtés. En effet, la ville compte pas moins de 58 bibliothèques municipales de prêt et 11 bibliothèques spécialisées. Nous, on va à la bibliothèque Chaptal, qui se trouve dans 9ème arrondissement, et là encore on a beaucoup de chance car elle est installée dans un magnifique hôtel particulier construit en 1780, entièrement restauré et réhabilité, à deux pas du Musée de la Vie Romantique. Au rez-de-chaussée, on peut encore admirer les splendides moulures et marcher sur le parquet qui grince… Et il y a même un piano !\nMais le royaume du fiston se trouve au premier étage. Là, près de 17 000 ouvrages sont mis à la disposition des petits, dans des espaces spécialement aménagés selon les âges. Même les bébés ont leur espace, avec des transats et des tapis plein de couleurs…\nMon fils adore fouiller dans les casiers, il a parfaitement repéré où se trouvaient les livres sur les animaux, les voitures, les volcans, les dinosaures, et il prend un plaisir inouï à chercher LE livre qu’il n’a pas encore lu, et celui qu’il va pouvoir ramener à la maison.\nParce que ça aussi c’est génial, il a une carte à son nom, il sait qu’il peut emprunter les bouquins, et qu’il faudra les ramener à la date indiquée sur le papier qu’on lui a donné. Bref, non seulement la visite à la bibliothèque lui donne incontestablement l’envie de lire (et c’est sûrement un bon moyen pour inciter des enfants qui seraient un peu récalcitrants), mais en plus le responsabilise, que demander de plus ?\nEdit de 12h : Résultats du concours Make and Mark... Et la gagnante est Reginea ! Bravo à toi, je t'envoie tous les détails très vite.\n

 Bonjour,

 Merci beaucoup, je suis très heureuse :-)

 Belle journée !

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 Peux-tu me renvoyer ton adresse mail sur la messagerie du blog, apparemment celle-ci ne fonctionne pas... Sam de chez Make and Mark va prendre contact avec toi. Encore bravo !

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 Superbe, ta bibliothèque ! Je trouvais que la mienne était installée dans un bel endroit mais tu gagnes haut la main... Il y a même des relax pour les bébés Bien pensé !

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 Oui j'ai eu un vrai coup de coeur pour le lieu...


Metz Métropole - Metz Métropole\nLe Programme Local de l’Habitat 2011-2017 de Metz Métropole\nL’AGURAM a contribué à l’élaboration du Programme Local de l’Habitat de Metz Métropole, qui constitue le document stratégique de programmation et de mise en œuvre de la politique du logement. Adopté par le Conseil de Communauté le 11 juillet 2011 pour une période d’application de 6 ans (2011-2017), il vise à renforcer l’action de Metz Métropole en mobilisant des moyens à la hauteur des enjeux qui s’imposent aujourd’hui : favoriser le regain d’attractivité du territoire, contrecarrer la hausse des prix de l’immobilier, accueillir de nouveaux ménages, garantir une plus grande mixité sociale…\nBilan à mi-parcours du programme local de l'habitat de Metz Métropole\nLe bilan à mi-parcours du Programme Local de l’Habitat de l’agglomération messine, co-produit par l’AGURAM et le Pôle « Cohésion Sociale » de Metz Métropole, met en évidence les principaux acquis en matière de politique du logement depuis 3 ans tout en pointant les différentes marges de progrès.\nIl souligne, ainsi, la réelle dynamique engagée en matière de production de logements locatifs aidés, tant par les objectifs annuels dépassés que par une meilleure répartition de l’offre nouvelle sur le territoire. Dans un contexte démographique défavorable, ce bilan triennal table, par ailleurs, sur un nécessaire regain d’attractivité, devant permettre de stabiliser la baisse de population enregistrée ces dernières années, accentuée par l’impact des restructurations militaires.\nPLH de Metz-Métropole - Document d'orientations\nTout en assurant la continuité et en renforçant les actions entreprises dans le PLH précédent, ce nouveau PLH fixe 4 orientations prioritaires pour la période 2011-2017 au service d'un principe général : un logement pour tous.\nPLH de Metz-Métropole - Programme d'actions\nLe programme d’actions constitue le troisième et dernier volet du Programme Local de l’Habitat de Metz Métropole 2011-2017. Il résulte des grands enjeux retenus sur l’agglomération à l’horizon 2017, tels qu’exposés dans le document d’orientations.\nIl répond ainsi aux 4 orientations stratégiques suivantes :\n› Attirer les jeunes ménages et les familles sur le territoire;\n› Répartir l’offre sociale et garantir la mixité ;\n› Promouvoir un habitat durable ;\n› Partager la politique de l’habitat.\nPLH de Metz-Métropole - Diagnostic\nLe diagnostic fait état de la situation actuelle en matière d’habitat sur le territoire de Metz Métropole, pour éclairer les enjeux sur lesquels sont construites les orientations stratégiques du PLH.


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Mésothérapie du cuir chevelu : Retrouvez une chevelure de rêve\nRetrouvez une chevelure de rêve\nAvec l'âge, le stress, les déséquilibres hormonaux, l'hérédité, .... et de nombreux autres facteurs qui fragilisent le cuir chevelu, vous pouvez faire face à une perte de cheveux, une chute anormale ou une perte de densité de votre système capillaire.\nGrâce à la médecine esthétique et en particulier les injections, vous pouvez désormais stopper cette chute et stimuler la repousse de vos cheveux.\nLa mésothérapie stimule la pousse de cheveux et redensifie le système capillaire tout en réduisant la chute de cheveux.\nLa mésothérapie du cuir chevelu consiste en l'injection dans le derme superficiel et moyen, autour des follicules pileux, d'un complexe de peptides (acides aminés) appelé Hair Filler.\nCe complexe est un mélange nutritif, revitalisant qui améliore la circulation sanguine du cuir chevelu et revitalise le follicule pileux.\nGrâce à de nombreux peptides, le complexe :\nStimule la pousse des cheveux et redensifie le système capillaire\nRalentit le gène induisant la perte de cheveux, et réduit la chute des cheveux\nPatients ayant une alopécie, des cheveux fins ou ayant reçu une greffe de cheveux et qui souhaite augmenter le taux de survie des cheveux implantés.\nLes effets sont progressifs. Ils peuvent varier d'une personne à l'autre. Les premiers résultats sont observés 15 jours après la première séance d'injection avec une nette diminution de la chute des cheveux et une redensification capillaire. 2 mois après, vous pourrez observer une augmentation du nombre de cheveux par cm² et une augmentation de leur épaisseur.\nLe complexe Hair Filler est un dispositif médical de classe III fabriqué par Caregen. Ce dispositif est un produit de santé réglementé qui porte, au titre de cette réglementation, le marquage CE.


On ne pourra pas dire aux télétravailleurs que tout reprend comme avant - Management & RSE\nDans cette interview publié par l’Usine Nouvelle, Christophe Bys interroge Martin Richer sur la manière dont les salariés vivent à l’heure du télétravail confiné. L’entretien aborde les conclusions du rapport qu’il vient de publier avec Thierry Pech pour la Fondation Terra Nova sur “La révolution du travail à distance”, les avancées et les limites du télétravail, ce qui restera de cette période très particulière, la transformation à confirmer du management et l’essor prévisible du « blended-working ».\nEntretien – La fondation Terra Nova vient de publier une étude, “La révolution du travail à distance”, sur la manière dont les salariés intéressés vivent à l’heure du télétravail confiné. Elle montre l’importance probable des changements en cours. Se focalisant sur des résultats quantitatifs, elle sera complétée dans un second temps par une étude qualitative reposant sur les témoignages des Français. En attendant, Martin Richer, co-auteur de la première note avec Thierry Pech, a répondu à nos questions.\nL’Usine Nouvelle. – Qu’est-ce qui vous a incité à réaliser une étude sur le télétravail en période de confinement ?\nMartin Richer. – Nous avons voulu voir ce que le travail confiné a fait ou non au travail. En effet, nous sommes passés en moins d’une semaine d’une situation où à peine 3 % de la population active télétravaillait régulièrement, selon les données de la Dares, à un taux passé à 30 %. Une multiplication par dix en quelques heures, c’est très rare et cela mérite d’être étudié, d’un point de vue quantitatif d’abord, et dans un second temps nous allons publier une étude qualitative à partir des témoignages que nous avons recueillis.\nPour revenir aux données quantitatives, ce qui est intéressant dans la situation récente, c’est que cette multiplication par dix s’est déroulée dans une impréparation totale ou presque. Il n’y a pas eu de négociations avec les partenaires sociaux, on n’a pas eu le temps de penser ce changement. C’est vraiment une situation très particulière pour les entreprises.\nOr, les travaux montrent qu’il y a de vrais risques avec le télétravail.\nIl se passe d’autant mieux que les personnes ont un espace dédié pour télétravailler, qu’ils ont du matériel adapté… Nous avons d’autant plus voulu savoir comment cela se déroulait que, pour nous, et malgré les réserves que je viens d’évoquer, cette situation est une occasion de s’extraire de “la gangue du management” à la française, avec ses excès de hiérarchie, de contrôle… En résumé, nous avons voulu observer ce qui se passait, les évolutions à l’œuvre pour anticiper un éventuel changement du rapport des Français au travail en termes de mode de collaboration, d’outils utilisés, de relation entre managers et managés.\nPensez-vous que cette évolution sera durable au-delà de la crise du Covid-19 ?\nNous avons publié en 2013 une étude sur les moyens d’améliorer les conditions de travail et le télétravail était apparu comme un moyen prometteur. Nous avions aussi étudié les freins à son développement et notamment cette culture managériale qui constituait l’obstacle le plus sérieux, cette volonté d’avoir ses collaborateurs à portée de vue, à portée d’« engueulade »… Cette crise devrait agir comme un accélérateur. Déjà, les grèves de la fin de l’année dernière ont exercé un tel rôle. Je pense que ces deux événements vont favoriser la transition. Les éléments contenus dans cette étude le montrent, avec des salariés mais aussi des managers qui constatent les avantages du télétravail et voudront les préserver.\nEn temps normal, les freins venaient aussi des conditions de travail à distance, mais aussi des DSI qui longtemps ont trainé des pieds pour des raisons de sécurité. L’épisode actuel montre que l’entreprise peut continuer quand même. Etait-on trop prudent jusqu’ici ?\nLe sujet des conditions de travail à domicile est un vrai sujet et si la situation actuelle a un effet d’accélérateur, le caractère d’improvisation temporaire devra déboucher sur une réflexion, une négociation sur le sujet.\nSur la sécurité informatique, des risques existent, mais que je sache, il n’y a pas eu une épidémie d’attaques pendant le télétravail. On n’a pas vu davantage qu’en temps normal de grandes entreprises attaquées ou de serveurs pénétrés par des hackers malveillants. Les DSI sont intervenues par rapport à certains outils insuffisamment sûrs à leurs yeux qu’elles ont remplacés par d’autres.\nIl existe une vraie question autour de l’environnement de travail. Sur les 1.800 personnes qui ont répondu à notre enquête, on a la moitié qui disent n’avoir eu aucun problème à effectuer leur travail à distance et un quart qui ont eu des problèmes importants. On constate que deux facteurs expliquent l’appartenance à l’un ou l’autre groupe : les aspects matériels, c’est-à-dire l’existence d’un espace pour travailler, le matériel disponible et la dimension expérientielle. Par-là, j’entends une expérience passée du télétravail.\nLa question de l’environnement de travail à domicile se posera et j’espère que les entreprises sauront négocier des accords pour améliorer les conditions de télétravail. Elles acceptent aujourd’hui de payer une partie de l’abonnement de transport, pourquoi ne financeraient-elles pas une contribution au loyer à l’avenir ? Après tout, un salarié en télétravail se déplace moins, nécessite moins de mètres carrés de bureau et réduit la pollution. Mais d’autres mesures pourraient être étudiées comme la formation, la prise en charge de coûts de coworking…\nVous pariez donc que les salariés voudront continuer à télétravailler. Ils ont en quelque sorte goûté une nouvelle manière de travailler et ils ne voudront pas retourner dans ce que vous appeliez les “gangues du management” à la française ?\nNotre étude montre que les salariés disent majoritairement vouloir continuer. Et les managers aussi. Personne ne veut continuer à télétravailler tous les jours de la semaine comme aujourd’hui. Mais les uns et les autres disent vouloir le faire davantage qu’avant le confinement, pour ceux qui avaient commencé avant.\nOn voit aussi apparaître de nouveaux rapports au travail, avec un questionnement sur la place du travail dans la vie, la recherche de nouveaux équilibres entre la vie professionnelle et la vie privée. Je ne pense pas qu’on pourra dire aux salariés : “Tout recommence comme avant, oubliez ce qui vient de se passer”. Il y aura des entreprises qui le feront bien sûr, mais elles passeront à côté d’un changement en profondeur.\nLa culture française du management a donc disparu ? Elle s’est volatilisée alors qu’on dit d’habitude que rien n’est plus difficile à changer qu’une culture ?\nLes salariés ont découvert et mieux, ils ont expérimenté qu’ils pouvaient travailler autrement. Leurs réponses à nos questions ne sont pas ambiguës à ce sujet : ils ne veulent pas retrouver le management d’avant. Et il y a une convergence des managés et des managers.\nNotre étude met en avant des choses vraiment intéressantes. Les uns et les autres ont développé de la confiance les uns envers les autres. C’est un acquis important qu’on ne devrait pas effacer au retour. Les salariés non managers disent avoir eu plus d’initiative, qu’on leur a délégué davantage de responsabilités.\nDe leur côté, les managers révèlent que le plus difficile a été de continuer à programmer et de contrôler le travail, soit les deux missions traditionnelles du management « à l’ancienne ». Je crois vraiment que tout cela sonne le glas du management de type “command and control” et qu’on ne reviendra pas en arrière, même si, effectivement, les transformations se concrétiseront sur la durée.\nQue faudra-t-il faire, alors, pour le quart qui a eu des difficultés à travailler à distance ?\nLes accompagner, les former… Mais l’enquête montre que même ceux qui ont rencontré des problèmes matériels ont vécu plutôt positivement le télétravail, même s’il fallait le faire dans des conditions difficiles, avec les enfants et le conjoint, parfois dans la même pièce.\nLa négociation et la politique devraient s’attacher à réduire les trois inconvénients identifiés par les salariés, à savoir l’isolement, la fatigue et le stress. C’est tout à fait possible et ainsi les salariés et l’entreprise pourront capitaliser sur les trois avantages identifiés : l’autonomie, la sérénité et l’efficacité. Les managers observent un surcroît de productivité de leurs équipes. Les salariés sont ravis d’éviter ainsi les temps de transport, estimés en moyenne nationale à 20 heures par mois. C’est beaucoup plus en région parisienne ou dans les grandes agglomérations.\nPour améliorer la balance avantages et inconvénients, il va falloir outiller les managers, notamment les managers de proximité qui ont un rôle central dans cette affaire. Il y a celui qui a su mettre de la convivialité en organisant un café en visio. Ce sont ces petites choses simples qui font la différence. L’étude le montre aussi. Le télétravail invente de nouveaux modes d’interaction qui améliorent la qualité relationnelle selon les répondants. Par exemple, les gens font moins de réunions interminables, mais plus de moments d’échanges structurés. C’est aussi l’arrivée des messageries instantanées dans le monde du travail, un outil qui améliore l’efficacité.\nComment faire pour éviter que les entreprises à l’avenir ne vivent un nouveau conflit entre ceux qui télétravaillent, le peuvent et les autres qui seront obligés de continuer à venir ?\nIl y a un risque de fracture. Pendant l’épidémie, on a vu les soignants en première ligne, ceux qui sont obligés d’aller travailler en seconde ligne avec – les études en témoignent – une vraie peur d’être contaminés et de contaminer sa famille. C’est le monde des livreurs, manutentionnaires, producteurs, caissiers des magasins… et les télétravailleurs encore derrière, épargnés par cette angoisse alors qu’ils travaillaient. Que se passera-t-il à la sortie ? D’abord, on peut regarder comment faisaient les entreprises qui y parvenaient en temps normal car beaucoup d’entreprises ont des salariés en télétravail et d’autres non.\nEnsuite, le télétravail n’est jamais permanent et il ne le sera pas comme en ce moment. Or, on peut hybrider télétravail et présentiel. Il va falloir réfléchir à ce qui nécessite une présence et ce qui peut être fait autrement. C’est un peu ce qu’on a vécu dans le monde de la formation où après des années de formation en face à face, on a pensé qu’on allait tout faire à distance, avant de réaliser que la solution était dans un bon mélange des deux.\nSi on réussit bien le mix, – le “blended working” – on parviendra à améliorer la qualité de vie des salariés et l’efficacité des entreprises, sans laisser les autres au bord de la route. C’est un enjeu important pour les semaines et les mois qui viennent.\nLa note de Terra Nova (avec les résultats de l’étude quantitative) peut être lue ici : « La révolution du travail à distance », 29 avril 2020\nUn article ultérieur de l’Usine Nouvelle, intitulé « Salariés et managers se font enfin confiance », publié le 16 mai 2020 également sous la plume de Christophe Bys, revient sur un ingrédient essentiel, la confiance :\n« En novembre (il y a six mois !), une étude de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) établissait que seulement 3 % des Français télétravaillaient régulièrement.\nEn cause, notamment, explique Martin Richer, le co-auteur d’une note intitulée “La révolution du travail à distance” réalisée pour la fondation Terra Nova, “le management à la française et ses excès de hiérarchie et de contrôle”. Un monde de présentéisme, où un vrai chef doit avoir ses équipes “à portée de vue et d’engueulade”.\nRIP ce management ? Une étude Ifop pour Securex indique que 70 % des cadres français qui ont télétravaillé souhaitent continuer à le faire. Ils sont 58 %, managers ou non, dans cette disposition, selon celle de Terra Nova. Parmi les enseignements de cette dernière, on découvre que, pour 76 % des managers, le travail à distance a eu un effet positif sur leur confiance vis-à-vis de leurs collaborateurs et, pour 72 %, sur la confiance des collaborateurs vis-à-vis d’eux. S’ils sont moins nombreux, les managés, eux aussi, considèrent majoritairement que la confiance s’est renforcée. Tout n’est pas rose et tous n’ont pas trouvé le télétravail facile, notamment ceux qui ne l’avaient jamais pratiqué auparavant. Des solutions devront être trouvées, négociées au sein des entreprises. Reste que cet épisode de télétravail obligé aura prouvé qu’une expérimentation in vivo vaut parfois mieux que de longs débats hors-sol. Puissions-nous nous en souvenir. »\nAccédez à cet article en ligne sur le site de l’Usine Nouvelle : cliquez ici.\nProlongez la réflexion sur les conditions d’un télétravail socialement responsable : « Enquête sur le travail par temps de confinement », 3 avril 2020\nParticipez vous aussi à la réflexion sur le télétravail de demain sur le site “Mon travail à distance j’en parle”\nLe développement raisonné du télétravail fait partie depuis longtemps des mesures préconisées par Terra Nova, notamment depuis les conclusions apportées par un groupe de travail et une démarche collaborative en 2013. Téléchargez le rapport de Terra Nova publié à l’époque : « Pour le progrès social et la compétitivité : Agir sur la qualité du travail »\nConsultez l’article bien informé d’Anne Bariet dans actuEL-RH sur le Groupe PSA, qui a signé un accord sur le télétravail très prudent en début de cette année mais qui maintenant veut pousser les feux sans prendre le temps pour un retour d’expérience partagé. En matière de télétravail, ce sont parfois les mêmes qui passent d’un excès (on appuie fort sur le frein) à l’autre (on « généralise »).


City Hall : Ce qui se passe sous nos yeux - ZONE CRITIQUE\nPosted by Corentin Destefanis Dupin on mardi, octobre 20, 2020 · 1 Comment\nDes milliers de données s’affichent sur de larges écrans, sous la forme de chiffres, de courbes, de graphiques. Des opérateurs téléphoniques répondent inlassablement aux requêtes, questions et autres signalements, qu’ils traitent ou transfèrent dans un flot continu de paroles et de sonneries. Dans les premières minutes du nouveau documentaire de l’inusable Frederik Wiseman (90 printemps), la mairie de Boston se présente comme un Sim City – ce jeu de construction et de gestion de ville – grandeur nature, une ruche bourdonnante et quelque peu effrayante pour le visiteur inopiné qu’est le spectateur.\nIl ne faut pourtant pas s’y tromper : comme il l’a fait à l’échelle d’un quartier new-yorkais dans In Jackson Heights ou d’une petite bourgade du Midwest dans Monrovia, Indiana, Wiseman filme avant toute chose la prise de parole politique et citoyenne, revenant toujours aux habitants et aux communautés (d’ethnie, de religion, mais aussi de pensée ou de corporation) qui constituent la capitale du Massachussetts. Ce qui ne manque pas de fasciner, tout du long des quatre heures que dure le film, c’est l’éclatante manière avec laquelle la grammaire cinématographique avance main dans la main avec l’éthique documentaire : la patience et l’intelligence du montage permettent une continuité de la parole politique devenue proprement inédite dans le paysage audiovisuel actuel. Quant à la caméra, toujours à la bonne distance, elle rend justice à chaque visage et à chaque corps, avec une discrète mais constante empathie, sans excès et sans jugement. En prenant comme fil rouge la figure du maire démocrate Marty Walsh, elle expose les rouages de l’administration et des institutions urbaines et les met directement en rapport avec les lieux et quartiers dont il est directement question, cartographiant ainsi la ville bloc par bloc, plan par plan.\nOn n’est pas d’un pays mais d’une ville\nWiseman ne filme pas une théorie du politique ; ce qui l’intéresse, c’est la très concrète expérience de la collectivité et de la communauté de destin.\nOn assiste alors à une incroyable remise à l’échelle humaine des enjeux politiques où chaque décision, chaque problématique est corrélée à la logique de la ville et ramène les habitants à leur statut de citoyens actifs, détenteurs d’une partie du pouvoir. Wiseman ne filme pas une théorie du politique ; ce qui l’intéresse, c’est la très concrète expérience de la collectivité et de la communauté de destin. Qu’il s’agisse de la question des expulsions locatives, de la construction de logements abordables, de l’installation d’un dispensaire de cannabis dans un quartier pauvre ou de l’organisation de la parade des Red Sox, l’équipe de base-ball locale, tout est débattu et commenté, alimentant les rouages d’une ecclésia moderne et disparate. Si cette mise en scène de la parole reformule et corrige le discours officiel, en redéfinissant avec précision ses enjeux matériels, elle met également en évidence ce qui unit la ville aux paradigmes nationaux et mondiaux. A l’occasion d’une réunion d’anciens combattants, rescapés de toutes les guerres modernes (Des deux guerres mondiales jusqu’aux conflits afghan et irakien en passant par la Corée, le Vietnam…), la vigueur et l’urgence des témoignages réactivent la galerie de tableaux historiques – l’arrivée des Pères Fondateurs, le premier Thanksgiving, la Boston Tea Party… – ornant la pièce, sortant ces épisodes de la symbolique pour réaffirmer leur importance sur des trajectoires humaines, complexes, traumatiques. Ce rapport fusionnel de Boston à la nation américaine, on le comprend, est rendu difficile par les relations plus que glaciales qu’entretiennent la mairie démocrate et Washington, siège du pouvoir fédéral.\nLa démocratie ne vaut que par la qualité des citoyens\nIl s’agit de comprendre ce qui nous régit, à l’échelle d’une rue ou d’un quartier, de ne pas tout céder au pouvoir et de considérer que l’Etat, avant tout chose, c’est vous, c’est moi, c’est nous.\nQuand le vernis craquelle, c’est toute la mosaïque qui risque de ne plus faire sens. Dans City Hall, la menace de la division est partout. Entre la ville et le gouvernement du pays, on l’a dit. Entre les multiples communautés, aux écarts de richesse astronomiques. Et au sein même des foyers, comme l’illustre la visite d’un fonctionnaire de la ville à un vieil homme, envahi par les rats et les inondations, menacé d’expulsion par ses propres frères et sœurs. C’est peut-être ce qui confère au film de Wiseman cet accent militant légèrement plus prononcé qu’à l’habitude : il lutte contre une pente naturelle au relâchement, à l’abandon des outils démocratiques au profit d’une centralisation administrative toujours plus prononcée. Il redonne un espace d’expression et de visibilité à l’exercice de la citoyenneté, dans ses formes les plus simples et les plus accessibles. Il s’agit de comprendre ce qui nous régit, à l’échelle d’une rue ou d’un quartier, de ne pas tout céder au pouvoir et de considérer que l’Etat, avant tout chose, c’est vous, c’est moi, c’est nous.\nFrederik Wiseman serait-il le dernier des patriotes ? Il est en tout cas un des observateurs les plus fidèles et les plus pertinents de la nation américaine, dans ce qu’elle peut encore incarner, même fragilement, de pluralité et de destinée collective. Par son étude minutieuse de la vie administrative et politique de Boston, sa ville natale, par son regard sur les femmes et les hommes qui la font vivre, il ajoute un petit joyau à une filmographie déjà si vaste et si précieuse. Et à moins d’un mois des élections américaines, il suggère que tout n’est peut-être pas perdu.\nCity Hall, un documentaire de Frederik Wiseman\nLe passé, zone de non-dits Cannes 70 – Entre passé et avenir, une autre réalité Snowden, l’homme qui en savait trop L’âge de la première passe\nUn pauvre hère se lamente. Vêtu de haillons, deux chatons décharnés le suivent, son regard est celui d’un fou,...


La clé de l’harmonie – MC2M\nPublié le 15 octobre 2015 2 juillet 2019 - par webmaster- Aucun commentaire\t794 Views\nL’Orchestre philharmonique de Londres (OPL) n’a plus besoin de présentation. Fondé en 1932, il fait partie des quatre grandes formations symphoniques que le monde entier envie à Londres, la métropole la plus compétitive du monde sur le plan musical. Très peu de gens le savent, mais l’orchestre anglais est une coopérative. Les musiciens, qui sont aussi les membres, possèdent un pouvoir décisionnel indéniable.\nPlongez dans l’univers du classique coopératif\nContrairement à plusieurs orchestres du vieux continent, la structure coopérative n’est pas née d’une rébellion des musiciens envers leur chef. Au contraire, on doit justement ce modèle au premier maestro de la formation, Sir Thomas Beecham, qui a voulu répartir le partage du pouvoir entre les membres et de ce fait, assurer la pérennité du Philharmonique à long terme.\nPrès de 75 ans plus tard, l’OPL a connu une évolution impressionnante et il est reconnu comme l’un des orchestres les plus avant-gardistes de son époque. « En 1956, il a été le premier orchestre britannique à se produire en Russie et, en 1973, il a fait en Chine la première visite jamais effectuée par un orchestre occidental », rappelle fièrement la responsable du marketing, Mme Tash Berg. Cette coopérative a joué devant des publics enthousiastes un peu partout à travers le monde trouvant sa force dans son unité sans pareil.\nTout comme les avocats, notaires ou travailleurs de la construction qui s’unissent pour combiner leur talent et expertise, les musiciens du Philharmonique de Londres sont persuadés que l’union fait la force. Bien que le modèle organisationnel et financier se soit transformé avec les années, la structure coopérative est toujours bien présente. « Nous sommes une société à responsabilité limitée détenue, c’est-à-dire que nos musiciens sont les actionnaires », explique Mme Berg.\nUne destinée liée à la guerre\nPour bien comprendre le caractère unique du Philharmonique de Londres, il faut remonter à sa genèse. Fondé par Sir Thomas Beecham en 1932, l’orchestre a été dirigé d’une main de fer par celui-ci jusqu’en 1939, moment où il dut se retirer en raison de problèmes de santé. Avant de quitter, il s’assura néanmoins de trouver le financement nécessaire pour transformer l’institution en une coopérative autosuffisante. « Avec l’arrivée de la guerre et toute l’incertitude qu’amenait celle-ci, Sir Beecham a probablement sauvé l’orchestre en léguant le pouvoir à ses musiciens », ajoute-t-elle.\nMalgré les bombardements allemands incessants, l’orchestre continua de se produire en Grande-Bretagne entre 1939 et 1945. Avec sa structure simpliste, mais non moins efficace, le Philharmonique parcourut les salles de concert du pays, faisant fi du climat de terreur qu’imposait le régime nazi en Europe. « Les musiciens n’ont jamais pensé arrêter en cours de route, car ils savaient qu’ils avaient le contrôle sur tout », poursuit Mme Berg. En effet, la structure coopérative donnait à chaque membre le même pouvoir décisionnel lors des votes (1 membre = 1 vote), un contraste frappant avec d’autres organisations musicales qui étaient dirigées par une certaine élite de la société.\n« À la fin de la guerre, Sir Beecham est revenu aux commandes de l’OPL, mais les choses avaient changé depuis son départ », remarque-t-elle. Effectivement, le fondateur croyait bien pouvoir reprendre le contrôle total de l’orchestre, mais les musiciens l’ont averti rapidement que s’il revenait, c’était seulement à titre de membre salarié. Comme quoi, il était hors de question de retomber dans une structure verticale après avoir gouté aux avantages coopératifs. Sir Beecham, dans l’impossibilité de répondre à cette exigence, quitta définitivement en 1946.\nUne page se tournait pour l’orchestre, mais l’avenir n’avait jamais été aussi rose.\nTout comme son prestigieux cousin de Berlin, le Philharmonique de Londres s’est adapté à son époque. Même si la structure a changé depuis ses débuts, les membres de l’OPL tiennent mordicus à leur pouvoir de décision. Si la plupart des questions sont traitées au conseil d’administration, les questions les plus sensibles sont envoyées à l’orchestre pour être votées. Ainsi, on s’assure que le processus décisionnel soit démocratique et représentatif, à l’image de l’OPL.\nBien sûr, on peut voir certains côtés négatifs à l’autogestion pratiquée par le Philharmonique de Londres. Par exemple, lorsque le Arts Council England a délaissé les orchestres britanniques il y a 15 ans, il a notamment blâmé le manque d’expertise dans les conseils d’administration pour expliquer la baisse des revenus. Selon eux, bien que les musiciens protègent les intérêts de leurs pairs, ils ne sont pas toujours les plus qualifiés pour administrer une organisation de cette taille.\nLa question se pose donc: qui est le mieux placé pour voir aux destinées d’un orchestre, un fonctionnaire ou quelqu’un qui a dédié sa vie à la musique? Peu importe, malgré les embûches administratives, le Philharmonique de Londres continue de rayonner sur la scène internationale et par le fait même, fait rayonner le modèle coopératif partout dans le monde.


Domaine Gerard Neumeyer à Molsheim - Vinetik Alsace\n> Par domaine>Domaine Gérard Neumeyer\nAppellation Alsace Contrôlée (4)\nStierkopf Alsace Bruderthal Ollwiller Kefferberg pinot noir rosés rosé Burlenberg Schaefferstein\nLe Domaine Gérard Neumeyer existe depuis 4 générations. Situé à Molsheim, l'exploitation familiale met en valeur 16 hectares de vignes sur les coteaux de Mutzig, Molsheim et Avolsheim. Soucieux de préserver l’équilibre des vignes et de leur écosystème, le Domaine Gérard Neumeyer conduit ses parcelles en culture biologique. Toutes les démarches s...\nLe Domaine Gérard Neumeyer existe depuis 4 générations. Situé à Molsheim, l'exploitation familiale met en valeur 16 hectares de vignes sur les coteaux de Mutzig, Molsheim et Avolsheim. Soucieux de préserver l’équilibre des vignes et de leur écosystème, le Domaine Gérard Neumeyer conduit ses parcelles en culture biologique. Toutes les démarches sont accomplies dans un objectif de respect de l’environnement et de qualité :\nle cépage est choisi en fonction du terroir,\nla réception et le pressurage se font sur raisins entiers,\nla vinification est très douce : levures indigènes, contrôle des températures et élevage sur lies fines.\nLes vins du domaine Gérard Neumeyer sont synonymes d’authenticité : l’ensemble du travail dans la vigne et à la cave sont réalisés par ses soins .\nDomaine Gérard Neumeyer Il y a 8 produits.\nLes Marnes - Auxerrois - 2014\nDomaine : Gérard Neumeyer Localisation : Molsheim Jolies notes d’amande pour cet élégant Auxerrois. Sa souplesse en fera l’excellent compagnon d’un buffet campagnard.\nLes Pinsons - Riesling - 2013\nDomaine : Gérard Neumeyer Localisation : Molsheim Ce Riesling, est issu du lieu-dit Finkenberg, qui signifie littéralement La Colline aux pinsons en allemand. Sa délicatesse et ses notes d’agrumes s’accorderont à merveille avec poissons, crustacés ou choucroute garnie.\nRiesling - Grand Cru Bruderthal - 2014\nDomaine : Gérard Neumeyer Localisation : Molsheim Dès le XIVème siècle, les Chartreux cultivent la vigne sur le versant Sud-Est de ce vallon. C'est la raison pour laquelle ce grand vin de terroir est associé au lieu-dit Bruderthal, littéralement La Vallée des frères. Le sol, composé de calcaire coquillier confère à ce vin une minéralité fine et une...


BASKET - TOURNOI ABIDJAN : Qualification facile du Sénégal au Mondial-2019 | EnQuete+\nPublié le 23 Feb 2019 - 09:33\nBASKET - TOURNOI ABIDJAN\nQualification facile du Sénégal au Mondial-2019\nL’équipe masculine de basket du Sénégal s’est qualifiée à la Coupe du monde Chine-2019, grâce à sa victoire facile contre le Rwanda (41-81), ce vendredi, au tournoi d’Abidjan.\nLe Sénégal sera bel et bien en Chine, l’été prochain. Les Lions ont décroché, hier, sans coup férir, leur ticket qualificatif à la Coupe du monde masculine de basket 2019 (du 31 août au 15 septembre). Les hommes du coach Abdourahmane Ndiaye ‘’Adidas’’ ont étrillé le Rwanda sur le score de 81 à 41, soit 40 points d’écart, en match comptant pour la première journée de la 6e et dernière fenêtre des éliminatoires du Mondial. L’équipe sénégalaise rejoint ainsi le Nigeria, la Tunisie et l’Angola qui vont représenter l’Afrique à la prochaine grand-messe du basket-ball mondial. Ce sera la 5e participation des Lions à cette compétition (1978, 1998, 2006 et 2014).\nContrairement à ce qu’on pouvait espérer, le Rwanda n’a pas fait le poids face au Sénégal. Les joueurs du coach Vladimir Bosnjak n’ont résisté que durant les cinq premières minutes de la partie où ils avaient pris un léger avantage sur l’adversaire. Après quelques réglages apportés par ‘’Adidas’’, la machine sénégalaise s’est mise en marche. Les Lions ont remporté le premier acte (12-26). Avec une défense plus agressive et une attaque rigoureuse, Malèye Ndoye et ses coéquipiers ont étouffé les Rwandais qui ont perdu leurs repères sur le parquet du Palais des sports de Treichville. L’écart entre les formations est allé crescendo. Le Sénégal est parti à la pause avec un avantage de 21 points (22-43).\nAu retour des vestiaires, la domination sénégalaise s’est accentuée. Le match était presque à sens unique, car Gasana et compagnie étaient inexistants. Au troisième quart-temps, ils n’ont marqué que 9 points contre 23 pour les Sénégalais qui ont creusé la distance à 35 unités à la fin de l’avant-dernier acte (31-66). Le reste de la rencontre n’était que formalité pour les Lions. Ils ont corsé l’addition avec 15 points dans le dernier quart-temps contre 10 pour l’adversaire.\nYoussoupha Ndoye est le meilleur marqueur de la rencontre avec 18 points. Le pivot de Bourg-en-Bresse (France) a aussi été très présent sur les rebonds. Il en a récupérés 9, dont 6 offensifs et 3 défensifs. Les statistiques étaient faibles en termes de tir à trois points pour les deux équipes. Le Sénégal a marqué trois tirs primés sur 23 tentatives (soit 13,04 % de réussite). Alors que le Rwanda n’a mis qu’un seul tir primé sur les 18 tentés (soit 5,56 % de réussite).\nDans la première rencontre de la journée, la Centrafrique a battu le Mali sur le score de 75 à 57.\nLe Mali et le Nigeria au menu des Lions\nLe Sénégal jouera ses deux derniers matches de la compétition ce samedi et dimanche, respectivement contre le Mali et le Nigeria. Malgré leurs éliminations et la défaite de ce vendredi contre la Centrafrique, les Aigles ne manqueront pas d’engagement. C’est d’ailleurs le cas dans tous les derbies avec le Sénégal. Les Maliens, défaits lors du tour précédent (71-82) à Lagos, essayeront de prendre leur revanche sur les Sénégalais. Le lendemain, Malèye Ndoye et compagnie ont rendez-vous avec leur bête noire. Ils mettront tout en œuvre pour mettre fin à la domination nigériane.\nMali - Centrafrique 57-75\nRwanda - Sénégal 41-81\nNigeria - Côte d’Ivoire\n15h Sénégal - Mali\n17h30 Centrafrique - Nigeria\n20h Côte d’Ivoire Rwanda\n15h Sénégal - Nigeria\n17h30 Centrafrique - Rwanda\n20h Côte d’Ivoire - Mali\nKREPIN DIATTA, MILIEU DE TERRAIN : ‘’Je suis bien dans ma tête’’\nCAN 2019 - SENEGAL / ALGERIE (FINALE) : Les Lions ont rendez-vous avec l’histoire\n23:42 - ASSOCIATION DE MALFAITEURS EXTORSION DE FONDS … : Quatre ex-gendarmes risquent 10 ans de travaux forcés\n23:22 - RECU, HIER, A TOUBA : Abdoulaye Wade présente des projets au Khalife\n20:22 - VOL DE BETAIL A SEDHIOU : Guerre froide le long de la frontière sénégalo-Bissau guinéenne\n20:12 - INÉGALITÉS INFRASTRUCTURELLES, DÉVELOPPEMENT DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : Les engagements de Mansour Faye pour le monde rural\n17:49 - ENTRAINEUR DES FENNECS D’ALGERIE : Belmadi, le nez sur le guidon\n17:41 - CRISE EN CENTRAFRIQUE : Mankeur Ndiaye entre dialogue et fermeté\n17:07 - KREPIN DIATTA, MILIEU DE TERRAIN : ‘’Je suis bien dans ma tête’’\n16:56 - CAN 2019 - SENEGAL / ALGERIE (FINALE) : Les Lions ont rendez-vous avec l’histoire


Julie2 le Mar 26 Mai 2020 - 23:09\nHybride de C. Burfordiense x C. velutina\nGrande plante, les PB atteignent 13 à 14 cm chez moi, les feuilles sont à l'avenant.\nLe labelle est sublime (pour moi !)\nRe: Coelogyne Béatrice Schmidt\nLoulou59 le Mer 27 Mai 2020 - 7:28\nTrès jolies couleurs... Si je ne m'abuse, ne serait-ce point un hybride créé par Gérard Schmidt qui lui aurait donné le nom de sa charmante épouse?\nDernière édition par Loulou59 le Mer 27 Mai 2020 - 11:04, édité 1 fois\nJosiane71 le Mer 27 Mai 2020 - 10:38\nmb24 le Mer 27 Mai 2020 - 14:10\nUne bonne grosse plante qui aime la chaleur et le soleil !\nfredcatt le Mer 27 Mai 2020 - 15:28\nLe labelle est sublime en effet\nmiche le Mer 27 Mai 2020 - 19:55\nJulie2 le Mer 27 Mai 2020 - 21:06\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: Très jolies couleurs... Si je ne m'abuse, ne serait-ce point un hybride créé par Gérard Schmidt qui lui aurait donné le nom de sa charmante épouse?\nC'est cela même ! C'est beau l'amour ......


Coronavirus : à Rennes, quatre classes fermées dans une école élémentaire\nMercredi 28 avril 2021 à 12:59 -\nDeux jours après la rentrée scolaire, quatre classes ont du être fermées à l'école élémentaire Jean-Moulin de Rennes (Ille-et-Vilaine). Le gouvernement a décidé de fermer une classe dès le premier cas de Covid-19.\nQuatre classes ont été fermées à l'école Jean-Moulin de Rennes en raison de cas de Covid-19 (image d'illustration) © Radio France - Flore Catala\nAlors que la rentrée s'est faite en présentiel ce lundi 26 avril dans les écoles maternelles et élémentaires, après les deux semaines de vacances de printemps, quatre classes viennent d'être fermées à Rennes confirme, ce mercredi 28 avril, la Direction des services départementaux de l'Education Nationale en Ille-et-Vilaine. Elles sont toutes situées à l'école élémentaire publique Jean-Moulin dans le quartier de Villejean. Elles rouvriront mardi 4 mai. L'établissement compte 14 classes en tout.\nCe sont les premières fermetures en Ille-et-Vilaine depuis la rentrée et la décision du gouvernement de fermer une classe dès le premier cas positif de Covid-19. Des règles sanitaires trop strictes pour la FCPE d'Ille-et-Vilaine; la Fédération des parents d'élèves, qui craint des fermetures en chaine.


14 Août 2018, 21:33\nJ'aimerais voir le retour d'SNK sous sa forme d'origine (Staff Technique d'Origine) au même titre qu'un certain Konami la aussi c'est du domaine du fantasme :( J'aurai pas dit mieux. Et voir émerger des suites à "Fatal Fury", "Samurai Spirits", "The Last Blade" etc... ...\n08 Août 2018, 17:17\n03 Juil 2018, 10:07\n"Rival Schools"... Tout simplement un de mes jeux de baston 3D préférés. Je n'ai jamais touché au second épisode, par contre j'avais le premier sur Playstation et je l'ai littéralement saigné. Un bon gameplay, un concept original, le tout servi par une bande-son de grande qualité... Y'a pa...\nVues : 68847\nJe viens de finir "Batman Arkham Knight". Un excellent opus, comme les précédents, et une conclusion à la hauteur de la saga. L'omniprésence de la batmobile fait débat, perso ça ne m'a pas dérangé. C'est le premier de la franchise que je termine à 100%, ça me donne envie de me refaire les ...\nVues : 110053\nBah, il y a pire, comme ceux qui passent (ou plutôt gâchent) la majorité de leur temps libre sur cette daube de Fornite :lol: Connais pas. Je sais que c'est pas mal populaire en ce moment, mais je n'en ai pas vu grand-chose. Je me méfie de ce genre de trucs qui deviennent "hype" tout de s...\n21 Juin 2018, 01:17\nLe succès de la PS1 est mérité. Jamais contesté cela, mais par rapport à cela, je tenais juste à souligner l'ironie. Car effectivement sur PS1 il doit y en avoir pour à peu près tous les goûts, avec une petite omission pour DBZ. Pardon, c'est vrai qu'en me relisant ça faisait un peu sec, dit comme ...\n08 Avr 2018, 20:49\nDans le genre daube, il se pose là le "Final Bout". Tout ce qu'il a pour lui, se sont certains thèmes musicaux de qualité (et la cinématique d'intro, accessoirement). Pour le reste, c'est un ratage total et absolu. Jouabilité merdique, combats mous à en crever, graphismes dégueulasses... B...\nJe me suis enfin mis à "Shingeki No Kyojin", devant l'engouement général qu'il suscite. Et bien, je ne comprends pas le succès de cet animé, certes correct, mais sans plus. J'ai passé l'épisode 13 et, bien que la réal soit tout à fait correcte et que le concept soit sympa, je trouve que ça...\n14 Déc 2017, 12:05\nSinon je joue à Bravely Defaut en ce moment, la première partie du jeu est terrible, mais la fin est beaucoup trop redondante, j'ai trouvé ça dommage qu'ils nous fassent refaire 3 ou 4 fois le jeu avec de petites variations à chaque fois, ça se voit trop qu'ils ont été limités par les capacité de l...\n"Super Mario 64" mille fois. C'est même sans doute mon Mario préféré (2D et 3D confondus). C'est le daron de la plateforme 3D, tout simplement. Une révolution à lui tout seul. Et bien que les "Mario Galaxy" soient excellents (et comportent les meilleurs combats de boss que l'on a...\nSujet : Vos 5 meilleures consoles (1 console/1 jeu)?\nRe: Vos 5 meilleures consoles (1 console/1 jeu)?\nJ'en ai 4 sûres. Pour la cinquième, je ne sais pas trop. On verra. En tous cas, pour ce qui est des 4 premières, sachez que pour moi il y a celles-là au-dessus, et le reste en-dessous. Elles possèdent des ludothèques juste indécentes et m'ont marqué au fer rouge. ;) 1 - La Playstation . La vache... ...\nJoyeux anniversaire Yeye. Sois béni par Sony et que la force de la PS2 soit avec toi.\n29 Août 2017, 20:08\nOui, "Crash Team Racing" est très bon. Je rajouterai "Diddy Kong Racing" (que je trouvais d'ailleurs meilleur que "Mario Kart 64", à l'époque). Le mode aventure est cool et c'est excellent de switcher entre kart, avion et hydroglisseur. C'est sans doute mon Mario Kart-l...\nJoyeux anniversaire, Ewet.\nUn grand bravo pour cette tuerie cosmique.


Charpente Aubazat - Tél : 07 77 26 27 04\nCharpente Aubazat 43\nVotre partenaire Charpente sur Aubazat\nUn crépi pour votre façade Aubazat Haute Loire 43\nDemandez en toute confiance aux artisans façadiers dans Aubazat 43 que nous vous proposons de réaliser un ravalement projeté sur la façade de votre maison. Cette méthode de nettoyage efficace va embellir votre façade tout en améliorant sa résistance face à la pollution et aux intempéries. Vous bénéficierez également d’une meilleure isolation. Vous pourrez, selon vos goûts, opter pour une finition rustique, talochée, aplatie ou bien rustique.\nTous les artisans façadiers professionnels dans Aubazat Haute Loire 43 dont vous fournissons les coordonnées sont des professionnels parfaitement aptes à remettre votre façade en état, que celle-ci soit en bois, en béton, en brique ou en pierre. Le ravalement de votre façade sera réalisé avec la plus grande expertise pour vous garantir un rendu impeccable et professionnel. Confiez-leur en toute confiance l’entretien de votre façade.\nNe vous posez plus la question : une fuite toiture est toujours une urgence. Même si les dégâts sont minimes au départ, ils s’aggravent très vite et peuvent réellement endommager votre maison. N’hésitez donc pas et appelez le plus vite possible l’un des couvreurs que nous vous recommandons pour réparer la fuite toiture à Aubazat Haute Loire 43 et minimiser les dégâts.\nN’attendez pas pour contacter l’un des couvreurs à Aubazat Haute Loire 43 que nous vous conseillons dès que vous constatez que votre toiture est victime d’une fuite. Ce genre de situation constitue une réelle urgence, notamment si la fuite est importante. Les dégâts causés peuvent rapidement s’amplifier et vous causer des désagréments. Il se rendront chez vous dans les meilleurs délais.


Autres Déchets | Bagneux92 - Le site officiel de la ville\nVous pourrez apporter vos radiographies usagées au Centre Municipal de Santé\nDr Cédric Cheymol (Direction )\nDu lundi au vendredi : 8h30 � 19h sans interruption,\nSamedi : 9h � 12h,\nFermeture le dimanche et les jours f�ri�s.\nHoraires modifi�s en ao�t.\nen Bus : arr�t Albert Petit (n� 188, 388 et 391) ; arr�t Pasteur-Meunier (n� 162, 188, 388)\nParking de la salle des f�tes L�o Ferr�\nLes équipements électroniques et électriques, soit tous les équipements fontionnant avec une prise électrique, une pile ou un accumulateur : gros électroménager (frigos, lave-vaisselle), petit électroménager, écrans… sont à déposer dans une déchèterie. Si vous remplacez votre ancien appareil par un neuf, le vendeur du nouvel équipement est tenu de vous reprendre gratuitement l'ancien.\n28, rue de la Redoute 92260 Fontenay-aux-Roses\nGuide du tri 2018


Les deux Aventuriers et le Talisman - Maître La Fontaine\nPar Jean de La Fontaine\t On Nov 28, 2017 398 0\nJe n’en veux pour témoin qu’Hercule et ses travaux.\nCe dieu n’a guère de rivaux :\nJ’en vois peu dans la fable, encore moins dans l’histoire.\nEn voici pourtant un que de vieux talismans\nFirent chercher fortune au pays des romans.\nIl voyageait de compagnie.\nSon camarade et lui trouvèrent un poteau\nAyant au haut cet écriteau :\nSeigneur Aventurier, s’il te prend quelque envie\nDe voir ce que n’a vu nul Chevalier errant,\nTu n’as qu’à passer ce torrent\nPuis, prenant dans tes bras un Éléphant de pierre\nQue tu verras couché par terre,\nLe porter d’une haleine au sommet de ce mont\nQui menace les cieux de son superbe front.\nL’un des deux Chevaliers saigna du nez. Si l’onde\nEst rapide autant que profonde,\nDit-il, et supposé qu’on la puisse passer,\nPourquoi de l’Éléphant s’aller embarrasser ?\nQuelle ridicule entreprise !\nLe sage l’aura fait par tel art et de guise\nQu’on le pourra porter peut-être quatre pas ;\nMais jusqu’au haut du mont, d’une haleine, il n’est pas\nAu pouvoir d’un mortel, à moins que la figure\nNe soit d’un Éléphant nain, pygmée, avorton,\nPropre à mettre au bout d’un bâton :\nAuquel cas, où l’honneur d’une telle aventure ?\nOn nous veut attraper dedans cette écriture :\nCe sera quelque énigme à tromper un enfant.\nC’est pourquoi je vous laisse avec votre Éléphant.\nLe raisonneur parti, l’aventureux se lance,\nLes yeux clos, à travers cette eau.\nNi profondeur ni violence\nNe purent l’arrêter et selon l’écriteau\nIl vit son Éléphant couché sur l’autre rive.\nIl le prend, il l’emporte, au haut du mont arrive,\nRencontre une esplanade, et puis une cité.\nUn cri par l’Éléphant est aussitôt jeté :\nLe peuple aussitôt sort en armes.\nTout autre aventurier au bruit de ces alarmes\nAurait fui. Celui-ci loin de tourner le dos\nVeut vendre au moins sa vie, et mourir en héros.\nIl fut tout étonné d’ouïr cette cohorte\nLe proclamer Monarque au lieu de son Roi mort.\nIl ne se fit prier que de la bonne sorte,\nEncore que le fardeau fût, dit-il, un peu fort.\nSixte en disait autant quand on le fit Saint-Père.\n(Serait-ce bien une misère\nQue d’être Pape ou d’être Roi ?)\nOn reconnut bientôt son peu de bonne foi.\nLe sage quelquefois fait bien d’exécuter,\nAvant que de donner le temps à la sagesse\nD’envisager le fait, et sans la consulter.\nL’Homme et la Couleuvre, fable La Fontaine\nLa Fontaine moraliste : La Richesse\nLe Renard et les Raisins, La Fontaine


Älard Will de l'Enclume\npar ArchiFin Dim 06 Aoû 2017, 20:09\nÄlard Will de l'Enclume est un semi-homme descendant lignée d'ingénieurs horlogers. Originaire des côtes Ouest de la Terre de Fangh, il cherche depuis aussi loin qu'il s'en souvienne à vivre de grandes aventures à l'image des héros des contes qu'il lit à longueur de journée. Il apprécie particulièrement confectionner toute sorte de mécanisme allant d'une simple clanche à une arme à poudre.\nDe son grand père maternel, il a reçu une passion tout aussi dévorante, celle de la musique. Initié a plusieurs instruments, il souhaite au long de ses voyages confectionner les siens afin de les remettre à sa descendance en leur contant ses histoires.


Merci Jacques Séguéla ! | Le Club de Mediapart\nDeux bonnes nouvelles en cette fin d’année. D’abord, à tous ceux qui demandaient des preuves de vie de Jacques Séguéla, nous sommes en mesure d’affirmer qu’il est en pleine forme. Et surtout, le roi de la pub n’aime pas Mediapart. Il nous vomit. Il assimile notre enquête sur l’affaire Cahuzac à un « crime », nous souhaite la « prison », et l’interdiction d’exercer notre métier à vie, pour faire bonne mesure. C’est ce qui ressort d’une interview exclusive accordée par Séguéla à un journaliste qui a été candidat divers droite aux dernières législatives, Yannick Urrien (lire ici et là), diffusée le 10 décembre par une radio de La Baule (Kernews). Dix-sept minutes exquises, que l’on peut déguster ici.\nIndispensable au débat démocratique, Jacques Séguéla est un peu notre Silvio Berlusconi. Un homme de goût, un humaniste, qui cultive les valeurs d’humilité et de désintéressement. Un homme de convictions aussi, qui, après avoir fait la révérence à François Mitterrand, a encensé Nicolas Sarkozy avec la même ferveur dévote. Tout comme il a su mettre en scène depuis tant d’années les belles promesses des marchands de lessive et celles de quelques dictateurs africains.\nDéfenseur de la veuve et de l’orphelin, Jacques Séguéla n’a pas hésité à voler au secours de Julien Dray et de Nicolas Sarkozy, avant de faire don de sa personne à Jérôme Cahuzac. C’est son droit. Les termes qu’il emploie pour qualifier Mediapart évoquent, d’ailleurs, le vocabulaire très choisi des Xavier Bertrand, Nadine Morano et Eric Raoult au plus fort des scandales du quinquennat précédent.\nIl faut le comprendre, Jacques Séguéla : Mediapart vit sans publicité, comme le Canard enchaîné. Pas moyen de faire pression sur l’officine, de téléphoner au patron pour susciter un portrait de complaisance, ni de faire sauter un article qui déplait. Enquêter sur un conflit d’intérêt, à ses yeux, c’est nécessairement faire du mal. Révéler la fraude fiscale d’un ministre, c’est nuire aux puissants. Oser remettre en question des réputations immaculées, c’est saboter le travail des agences de com. Déclencher un « tonnerre de boue » (sic), dit cet expert.\nJacques Séguéla, qui précise ne pas connaître Jérôme Cahuzac, oublie de préciser ceci : le ministre du budget bénéficie des services de son agence, Havas, qui se montre fort active auprès des rédactions parisiennes (via Stéphane Fouks notamment).\nA titre gracieux, peut-être, le roi de la pub nous souhaite donc d’être sévèrement condamné en justice. C’est l’occasion d'exhumer cette chronique de Pierre Desproges au « Tribunal des flagrants délires », consacrée à Jacques Séguéla le 25 octobre 1982, voici 30 ans déjà:\nRéquisitoire 13 (Jacques Séguéla) © Lama QDOS\nEn défense de Sarkozy et sa montre:\nJacques Séguéla Rolex © Communiketing\nL'insulte faite à Audrey Pulvar:\nJacques Séguéla traite Audrey Pulvar de "salope" © L'Obs


13 avis pour le FAGOR 3SF6CE. Découvrez le test, essai et comparatif avec le Sèche-linge FAGOR 3SF6CE.Mode d'emploi FAGOR 3SF6CE seche linge -\nDiplotop - comparateur de produits - recueille les avis, les tests et les essais des utilisateurs de FAGOR 3SF6CE.Avec une base de données d'une richesse inédite, 13 avis pour le Sèche-linge FAGOR 3SF6CE, Diplotop compare le Sèche-linge FAGOR 3SF6CE avec ses concurrents pour trouver le meilleur.\nTéléchargez votre mode d'emploi ou notice FAGOR 3SF6CE\nAvis FAGOR 3SF6CE\nLes utilisateurs du FAGOR 3SF6CE considèrent qu'il est trés facile à utiliser.En moyenne, ils trouvent qu'il est beaucoup plus fiable que ses concurrents, à ce sujet, ils sont unamimes. Si vous voulez être certain que le FAGOR 3SF6CE est une solution à vos problèmes, profitez de l'aide et de l'assistance d'autres utilisateurs sur Diplofix.\nLes utilisateurs lui donnent une note moyenne en terme de performance, et ils sont nombreux à partager le même avis. Ils le trouvent très bon marché. Vous trouverez une réponse à toutes vos questions sur le FAGOR 3SF6CE dans le mode d'emploi (informations, spécifications, consignes de sécurité, dimension, accessoires, etc…).\nA la fin du temps de séchage sélectionné, la machine effectue automatiquement une phase de ventilation avec l’air froid (10 minutes), qui permet au linge de se refroidir graduellement. Lorsque cette phase est terminée, le cycle s’achève et la lampe témoin d’alimentation (4) commence à clignoter en mode lent. A partir de ce moment, la phase anti-froissement (60 minutes) commence, durant laquelle la machine effectue des rotations intermittentes du tambour, dans les deux sens de marche, en conservant le linge continuellement en mouvement pour éviter qu’il se froisse. Durant cette phase, la lampe témoin de nettoyage du filtre (7) s’éclaire en mode fixe pour rappeler d’effectuer le nettoyage du filtre à puisard à chaque utilisation. Durant la phase anti-froissement, vous pouvez sortir le linge du tambour à n’importe quel moment. Si, après avoir appuyé sur la touche start (2), vous tournez par mégarde le bouton du temporisateur (1), la machine s’arrête, et il vous faudra alors répéter la marche décrite ci-dessus pour programmer de nouveau un cycle. Si durant le cycle de séchage ou le calcul du temps de retard il y a une panne d’alimentation du réseau, lorsque l’électricité revient, la lampe témoin d’alimentation (4) clignote en mode très rapide, rappelant à l’utilisateur d’appuyer de nouveau sur la touche start (2) pour remettre en route la machine. - 34 - N E T T O YA G E E T E N T R E T I E N NETTOYAGE DE LA CARROSSERIE DE LA MACHINE Pour nettoyer la carrosserie et le tableau de contrôle, n’utilisez jamais des produits abrasifs ou agressifs, mais simplement un chiffon humide et, éventuellement, du savon. Le filtre de ce sèche-linge se compose d’un élément extractible à puisard situé dans la partie inférieure de l’ouverture de chargement et il peut être facilement retiré en le tirant vers le haut...\nEst ce que le 3SF6CE est facile à utiliser ?\n13 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si le FAGOR 3SF6CE est très pratique et facile à utiliser.\nEst ce que le 3SF6CE est performant ?\n13 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si le FAGOR 3SF6CE est, dans sa catégorie , le meilleur sur le plan technique, celui qui offre la meilleure qualité ou propose le plus grand nombre d'options.\nEst ce que le 3SF6CE est fiable, solide ?\n13 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si vous pensez que le FAGOR 3SF6CE est un produit solide, qui durera très longtemps avant de tomber en panne.\nEst ce que le 3SF6CE est d'un bon rapport qualité prix ?\n13 utilisateurs ont répondus à la question en évaluant le produit sur une échelle de 0 à 10. La note est 10/10 si vous estimez que le FAGOR 3SF6CE n'est vraiment pas cher compte tenu de ses qualités.


Max Bill Quartz Acier/Marron - Junghans - 041/4461.00\nClassique et épurée, cette montre mixte de la collection Max Bill Quartz est signée Junghans. Elle arbore un boîtier rond de 38mm en acier poli, un cadran argenté mat, ainsi qu’un bracelet en cuir brun. Son style classico-moderne en fait un garde-temps idéal tant pour la vie de tous les jours que pour les occasions les plus habillées. (Description détaillée)\nÉléments de cette montre Junghans 041/4461.00\nLe bracelet brun est en cuir de veau surpiqué ton sur ton et mesure 20mm de largeur au niveau des cornes. Ce bracelet est équipé d’un fermoir à boucle ardillon en acier inoxydable poli.\nClassique et épurée, cette montre mixte de la collection Max Bill Quartz est signée Junghans. Elle arbore un boîtier rond de 38mm en acier poli, un cadran argenté mat, ainsi qu’un bracelet en cuir brun. Son style classico-moderne en fait un garde-temps idéal tant pour la vie de tous les jours que pour les occasions les plus habillées.


Conseil général : Compte rendu de l’assemblée départementale - [Collectif sans Fin]\nAuteur(s) : Le Conseil général des Yvelines\nAu programme de l’assemblée du 20 novembre : le patrimoine avec la valorisation du Parc des Côtes à Jouy-en-Josas, de la Maison Zola et Musée Dreyfus à Médan, du Château de la Madeleine à Chevreuse. Petite enfance avec le plan d’accélération du développement de l’accueil de la petite enfance. Du social avec Les contrats sociaux de territoire de Chanteloup-les-Vignes, Mantes-la-Jolie, Trappes et La Verrière. De l’économie avec le soutien à la création et au développement des PME-PMI. De la Recherche et Développement avec le soutien aux programmes des pôles de compétitivité. Et aussi les contrats de développement de l’offre résidentielle de Jouars-Pontchartrain et Saint-Rémy-lès-Chevreuse. Réhabilitation des casernes des pompiers.\nTrois opérations supplémentaires pour préserver et valoriser le patrimoine naturel et bâti\nL’acquisition d’un pavillon jouxtant le Château de la Madeleine, à Chevreuse, l’ajout à la liste du patrimoine à restaurer de la Maison Zola - Musée Dreyfus, à Médan, et l’acquisition du Parc des Côtes à Jouy-en-Josas s’inscrivent dans la continuité de la politique du Conseil général des Yvelines en matière de préservation et de valorisation du patrimoine naturel et bâti.\nValorisation culturelle et touristique du site de la Madeleine, à Chevreuse\nUne opportunité foncière, l’acquisition d’un pavillon mitoyen par un mur à une des tours du Château, permet de poursuivre le regroupement de la Haute et de la Basse Cour et de renforcer la cohérence patrimoniale du site.\nDans un objectif de liaison avec le bourg de Chevreuse, le Département se porte acquéreur d’un pavillon en meulières construit en 1790 qui permettra de développer la vocation touristique du Château, d’une part, et l’extension des bureaux du Parc Naturel Régional de la Haute Vallée de Chevreuse, d’autre part.\nCoût de l’opération : 510 000 euros.\nLa Maison Zola - Musée Dreyfus, à Médan, entre dans la liste du patrimoine à restaurer\nLe Conseil général des Yvelines accompagne les collectivités dans la réhabilitation des équipements qui concourent à l’attractivité du territoire.\n17 équipements culturels structurants, d’envergure régionale, nationale ou internationale et qui participent à l’identité des Yvelines, ont été retenus en 2007 pour bénéficier d’un plan exceptionnel sur la période 2007-2010 pour un montant de 7,6 millions d’euros. Par ailleurs, plus d’une cinquantaine de communes a déjà bénéficié de ce plan pour la restauration du patrimoine qui prévoit une enveloppe globale de 30 millions d’euros.\nOutre l’amélioration du cadre de vie et le renforcement de l’attractivité du territoire, ce plan a un impact sur l’économie du bâtiment et de la restauration : pour un euro investi dans les chantiers de restauration, trois euros sont réinjectés dans l’économie (plus de 5,5 millions d’euros de subventions distribués à mi-parcours = 16,7 millions d’euros de dépenses dans la restauration). Près de la moitié des chantiers revient d’ailleurs à des entreprises yvelinoises.\nDotée de l’appellation « Musée de France » depuis octobre 2009, la Maison Zola – Musée Dreyfus de Médan fait son entrée dans la liste des équipements répondant aux critères pour bénéficier du plan d’aide exceptionnel à la restauration du Patrimoine. Une subvention de 600 000 euros lui est attribuée.\nLe Département achète le Parc des Côtes pour préserver l’espace naturel de la Vallée de la Bièvre à Jouy-en-Josas\nDans le cadre de sa politique de préservation des espaces naturels sensibles, le Département se porte acquéreur des 24 ha du Parc des Côtes, à Jouy-en-Josas, pour un montant de 560 000 euros. Le site présente un intérêt écologique à vocation distractive et pédagogique (découverte de la nature). Cette opération contribue à faire des Yvelines un territoire de référence en matière d’écologie en Ile-de-France.\nPlan d’accélération du développement de l’accueil de la petite enfance\nEngagé depuis plusieurs années dans une politique volontariste de création de nouvelles places d’accueil pour les enfants de moins de six ans, le Conseil général des Yvelines adopte un plan d’accélération qui va lui permettre :\nDe poser sa candidature pour être l’un des deux départements témoins du plan d’initiative gouvernementale d’accueil de la petit enfance.\nD’ouvrir le plan départemental « micro-crèches » à la Caisse de Mutualité Sociale Agricole d’Ile-de-France, susceptible d’apporter une aide spécifique aux structures situées en milieu rural ou péri-urbain, et de lever le plafond d’une micro-crèche par commune tous les deux ans.\nDe favoriser la création de Maisons d’Assistants Maternels.\nCe plan doit aider le Département pour atteindre son objectif de 2000 places en micro-crèches en trois ans fixé en juin 2008.\nLe Contrat Social de Territoire, un outil au service de la solidarité territoriale\nDépartement de toutes les solidarités, les Yvelines ont créé en 2007 le Contrat Social de Territoire pour les communes bénéficiant du Grand Projet de Ville qui connaissent des concentrations de population souvent fragilisée socialement et économiquement et sont éligibles, par ailleurs, aux dispositifs de la politique de la ville.\nChanteloup-les-Vignes, Mantes-la-Jolie, Trappes et La Verrière ont adhéré à ce nouvel outil de politique contractuelle et ont bénéficié, en 2008, d’une enveloppe globale d’environ 1,9 million d’euros.\nLe principe du dispositif porte sur des actions visant à adapter la réponse sociale sur des territoires au-delà des contrats départementaux de ville et articulées autour de trois axes : l’insertion sociale et professionnelle des jeunes et des adolescents, le développement durable et le cadre de vie et l’amélioration de la santé publique.\nLe Département engage plus de 2 millions d’euros pour participer à l’ensemble des actions pour l’année 2009 :\nChanteloup-les-Vignes : 15 actions évaluées à près de 880 000 euros dont près de 240 000 euros financés par le Département.\nMantes-la-Jolie : 8 actions évaluées à environ 2,2 millions d’euros dont environ 1 million d’euros financé par le Département.\nTrappes : 22 actions évaluées à environ 1,5 million d’euros dont environ 700 000 euros financés par le Département.\nLa Verrière : 8 actions évaluées à environ 88 000 euros dont environ 44 000 euros financés par le Département.\nLe soutien aux PME-PMI et l’aide à la Recherche et Développement : deux axes de développement économique pour les Yvelines\nDans le cadre de sa politique de développement économique, le Conseil général des Yvelines poursuit sa politique de soutien à la création et au développement des PME-PMI à travers des partenariats signés avec l’AFACE Yvelines (90 000 euros) et le Réseau Entreprendre (54 000 euros).\nAutre axe de développement économique, l’aide à la Recherche et Développement est à l’ordre du jour avec le soutien aux programmes des pôles de compétitivité et les subventions accordées à Dassault Systèmes, Digital Product Simulation, Leoni Wiring Systems, le Laboratoire National de la Métrologie et d’Essais (LNE) et Thales Services.\nLogement : Contrats de développement de l’offre résidentielle de Jouars-Pontchartrain et Saint-Rémy-lès-Chevreuse\nLe Contrat de développement de l’Offre résidentielle (CDOR) est un dispositif exceptionnel créé en 2006 par le Conseil général afin d’encourager la relance de la construction de logements dans le département, en apportant une aide forfaitaire aux communes et intercommunalités qui s’engagent dans la production d’une offre de logements diversifiée en terme de typologie et de conditions d’accès.\nLes CDOR affichent un bilan prometteur avec 67 contrats signés à ce jour.\nLe CDOR de la commune de Jouars-Pontchartrain porte sur la réalisation d’un programme de 230 logements sur la période 2009 - 2013, dont un minimum de 39% de la production de logements à caractère social (72 logements en locatif social et 18 logements en accession sociale), et dont un minimum de 68 % de la production en logements collectifs.\nL’aide prévisionnelle départementale est fixée à 1,2 million d’euros pour ce contrat.\nLe CDOR de la commune de Saint-Rémy-lès-Chevreuse porte sur la réalisation d’un programme de 241 logements sur la période 2009 - 2013, dont un minimum de 50 % de la production de logements à caractère social (96 logements en locatif social et 25 logements en accession sociale), et un minimum de 93 % de la production en logements collectifs.\nL’aide prévisionnelle départementale est fixée à 1,4 million d’euros pour ce contrat.\nRéhabilitation des casernes de pompiers\nEn attendant la signature d’une nouvelle convention de moyens (la précédente a pris fin en 2008), le Conseil général des Yvelines adopte pour 2009 une autorisation de programme exceptionnel à hauteur de 1,9 million d’euros pour les travaux de réhabilitation réalisés par le Service départemental d’incendie et de secours (SDIS) en 2009.\nSur le web : http://www.mediaseine.fr/Conseil-ge...


États-Unis - Infestée de poux, sa fille frôle la mort: «Je n’avais rien remarqué» - 20 minutes\nÉtats-Unis - Infestée de poux, sa fille frôle la mort: «Je n’avais rien remarqué»\nPublié 9 mai 2021, 14:32\nÉtats-Unis: Infestée de poux, sa fille frôle la mort: «Je n’avais rien remarqué»\nUne Américaine domiciliée à Scottsburg (Indiana) a été arrêtée mardi dernier pour maltraitance sur son enfant de 4 ans. La police a été alertée le 20 avril, jour où la fille de Shyanne Singh a été hospitalisée pour une grave infestation de poux. Selon des médecins cités dans un rapport, les insectes se nourrissaient depuis si longtemps du sang de la petite qu’elle a frôlé la mort. L’enfant était si affaiblie qu’elle n’arrivait plus à marcher, rapporte ABC 7.\nUn responsable des services sociaux a par ailleurs expliqué à la police que le taux d’hémoglobine de la fillette était de 1,7 alors qu’il aurait dû être de 12. Jamais le personnel de l’hôpital n’avait vu un taux aussi bas, et la patiente a dû subir quatre transfusions sanguines. La grande sœur de la petite fille, âgée de 6 ans, avait elle aussi des poux. Toutes deux avaient été placées chez leurs grands-parents maternels au mois d’avril.\nLa grand-maman avait tout essayé pour éradiquer les poux, jusqu’à ce qu’un pharmacien lui conseille vivement d’emmener ses petites-filles à l’hôpital. Confrontée par sa mère quant à l’état de santé dramatique des fillettes, Shyanne Singh lui a répondu qu’elle «n’avait pas remarqué, et qu’elle avait juste été un peu à l’ouest», peut-on lire dans des documents judiciaires. La mère de famille est apparue une première fois devant le juge lors d’une audience préliminaire vendredi.