Lice Business White Paper by Larada Sciences 2784 views\nmonter une entreprise by Larada Sciences 2944 views\n1. Bienvenue dans l’équipe ! Chers distributeurs indépendants, Bienvenue dans la dynamique équipe de STEMTech ! Nous espérons avoir un partenariat long et enrichissant avec vous. Vous faites partie des précurseurs en matière de gestion des soins de santé qui révolutionnent la façon dont les gens voient la nutrition, le maintien de la forme, le poids et l’âge. Lorsque vous lancez votre réseau de distribution indépendant, vous pouvez être sûr que STEMTech HealthSciences et moi sont là pour vous offrir les meilleurs outils dans ce domaine afin que vous réussissiez. Voici quelques outils pour commencer : Le Manuel de formation d’entreprise et CD de Formation STEMTech Canada vous fournit la gamme d’outils complète pour vous aider à développer votre entreprise. Ce Manuel de Formation d’Entreprise fait partie d’une collection de manuels de formation. Réalisé principalement pour les personnes relativement inexpérimentées en vente directe (ou pour ceux qui veulent réviser), ce manuel de formation vous préparera mentalement, vous aidera à vous organiser et à atteindre vos objectifs. Le CD de formation vous permettra de gagner du temps, le matin quand vous vous préparerez, quand vous conduirez, à n’importe quel moment, et vous apprendrez toujours plus chaque fois que vous écouterez ce CD. Vous pouvez utiliser les exercices du manuel pour accroître votre succès lorsque vous commencez à vous convertir à un mode de vie plus sain et à atteindre l’indépendance financière. Vous pouvez faire les exercices pour vous garder concentré sur la tâche. www.STEMTechbiz.com et www.stemtechbiz.ca Le site Internet de STEMTech Canada est un autre outil de formation excellent pour les personnes débutantes et expérimentées en vente directe. Avec ce site complet, vous pouvez fournir aux distributeurs et clients potentiels des réponses à leurs questions en un seul clic. Vous pouvez exposer ou télécharger des présentations d’affaires en quelques instants. Les informations produit et le Plan de Rémunération sont disponibles facilement. Asseyez-vous simplement à côté de votre client avec votre ordinateur et laissez le site STEMTech conclure votre vente ! Ensuite, vous pouvez suivre la croissance de votre entreprise, faire des commandes, et rester en contact avec le lien « Réservé aux Distributeurs ». Formation d’équipe Un autre outil pour vous aider à développer votre entreprise est l’excellente formation offerte avec les appels en conférence qui traitent de la prise de responsabilités et des séminaires, où vous pouvez apprendre le meilleur… de nos dirigeants talentueux. Profitez-en pour rencontrer les membres de l’équipe StemGem et autres distributeurs indépendants à succès. Ces derniers seront heureux de partager leurs stratégies et petites astuces avec vous. Je vous garantie que vous sortirez de ces rencontres avec beaucoup d’idées nouvelles à mettre en application immédiatement ! Je sais que vous êtes impatients de commencer à développer votre entreprise, et je ne veux pas vous retenir… Laissez-moi vous faire une promesse : Nous vous fournirons toujours les meilleurs produits, les services les plus complets, et la meilleure formation et support que partout ailleurs. Vous pouvez nous faire confiance pour faire avancer votre entreprise avec honnêteté intégrité et proximité, en ayant toujours le succès de votre entreprise en tête. Ensemble, nous créons un avenir prometteur. Nous faisons du monde un endroit meilleur, pour nous, nos enfants et les générations futures. C’est une bonne sensation, n’est-ce pas ? Nous vous souhaitons croissance et réussite, Ray C. Carter, Jr., Président/PDG STEMTech HealthSciences, Inc.\n2. Système de Développement d’Entreprise Manuel de Formation Les pages suivantes contiennent des informations importantes qui peuvent vous mener à la réussite. Particu- lièrement si vous êtes un novice en vente directe, ou si vous êtes propriétaire de votre première entreprise à domicile, les informations et exercices inclus dans ce manuel peuvent vous aider à partir du bon pied, et à rester sur la voie de la réussite. Vous pouvez trouver utile d’afficher vos Motivations, vos Objectifs et votre Plan d’Action dans un endroit impor- tant – un endroit où vous les verrez souvent. Ils seront des pense-bêtes pour vous garder concentré sur vos tâches. Plus important : FAITES votre entreprise pendant que vous apprenez le commerce ! Même si vous ne connais- sez que les bases de StemEnhanceTM et même si vous ne savez pas comment « vendre», votre enthousi- asme naturel à propos du produit va vous pousser à le partager avec autrui. Suivez la liste des choses à faire que nous appelons « Business Express » (page 4) pour commencer. Puisque vous travaillez et apprenez les affaires, profitez des avantages que vous offrent les outils STEMTech HealthSciences. Connectez-vous à www.STEMTechhealth.com chaque jour, pour être au courant des dernières informations et développements, et pour suivre la croissance de votre entreprise. Utilisez le site Internet comme un partenaire dans vos recherches. Assurez-vous aussi de participer à ces importants appels en conférence, et les partager avec vos clients potentiels. Écoutez et réécoutez le CD STEMTech et regardez le DVD encore et encore. Valorisez au maximum CHAQUE INSTANTS de votre FOR- MATION ! Chaque présentation d’affaires, chaque conférence et séminaire sur le leadership dans lesquels vous participerez vous apportera de la plus-value importante pour vous et votre entreprise, en apprenant à reproduire la réussite des dirigeants de STEMTech.\n3. Table des Matières Section de formation d’entreprise Liste de choses à faire Business Express ............................................................................................4-5 L’historique de STEMTech .......................................................................................................................6 À Vos Marques, Prêts, Partez ! Vos Objectifs ...........................................................................................................................................7 Votre histoire .......................................................................................................................................... 8 Se préparer .............................................................................................................................................9 Engagez-vous .......................................................................................................................................10 Mettre en place les objectifs S.M.A.R.T............................................................................................ 11-12 Contourner les obstacles vers la réussite ............................................................................................. 13 “Je Peux le Faire!” ................................................................................................................................14 Faire un Plan d’Action .......................................................................................................................... 15 La Prospection Faire une “Liste d’intéressés” ................................................................................................................16 Gérer votre liste .....................................................................................................................................17 Prendre des Rendez-vous ....................................................................................................................18 Présentez le produit et l’opportunité En utilisant le site Internet, Réunion en tête à tête, Présentations d’affaires.........................................19 Conclure le marché............................................................................................................................... 20 Après un “Oui” ......................................................................................................................................21 Après un “Non” .....................................................................................................................................22 Reproduisez votre entreprise............................................................................................................... .23 Célébrer votre réussite ........................................................................................................................ 24 ANNEXE .......................................................................................................................................................25-28 Plan de Rémunération..............................................................................................................................29 - 45 Règles & Procédures ..............................................................................................................................46 - 59 Publicités Pré-Approuvées ......................................................................................................................60 - 61 CD de Système de Développement d’Entreprise CD de Présentation d’affaires et Plan de Rémunération DVD de Stem Cells et StemEnhanceTM avec Christian Drapeau DVD de l’historique de STEMTech\n4. Nouveau Distributeur STEMTech BUSINESS EXPRESS Commencez à changer votre vie avec votre nouvelle entreprise à domicile. Voici une liste de simples choses à faire pendant votre première semaine : Les annotations 1, 2, 3, et 4 sont sur la page suivante JOUR 1 Utilisez StemEnhanceTM. Regardez l’historique de STEMTech sur DVD. Créer une « Liste d’intéressés » de toutes les personnes que vous connaissez : la famille, les amis, les connaissances et vos associés en affaires.*1 Introduisez 3 de ces personnes à StemEnhance. Parlez à quelqu’un des opportunités d’affaires de STEMTech.*2 JOUR 2 Utilisez StemEnhanceTM. Regardez le DVD de STEMTech. Introduisez 3 autres personnes à StemEnhance. Parlez à quelqu’un des opportunités d’affaires de STEMTech. Commencez à considérer comment vous vous sentez bien. Prenez une photo de vous-mêmes de commencer votre entreprise. JOUR 3 Utilisez StemEnhanceTM. Introduisez 3 autres personnes à StemEnhance. Faites le point avec les gens à qui vous avez introduit StemEnhance.*4 Mettez vos objectifs sur le papier A quel niveau voulez-vous être dans 3 mois, dans un an ?*3 Étudiez la méthode de commercialisation de StemEnhance et la Présentation d’Affaires.*2 Regardez la Partie I du CD de Formation de Présentation d’Affaires.\n5. JOUR 4 Utilisez StemEnhanceTM. Revisionnez un DVD et/ou un CD de STEMTech. Introduisez trois personnes à StemEnhance. Ajoutez de nouvelles personnes à votre « Liste d’intéressés ». Commencez à suivre votre progrès à partir des objectifs écrits (pense-bêtes).*3 Faites le point avec ceux à qui vous avez parlé de StemEnhance et des opportunités de STEMTech il y a deux ou trois jours. Commencez à apprendre et pratiquer la Présentation d’Affaires. Regardez la Présentation d’Affaires et la 2e partie du CD de Formation. Parlez des opportunités d’affaires STEMTech à une nouvelle personne. JOUR 5 Utilisez StemEnhance. Revisionnez un DVD et ou/un CD de STEMTech. Introduisez trois personnes à StemEnhance. Notez votre progrès à partir des objectifs écrits (pense-bêtes). Faites le point avec ceux à qui vous avez parlé de StemEnhance et des opportunités de STEMTech il y a deux ou trois jours. Continuez à apprendre et à pratiquer la Présentation d’Affaires. Aidez un distributeur à mettre en place une présentation.*4 Préparez-vous à assister à une formation STEMTech.*2 Regardez la Présentation d’Affaires et la 2e partie du CD de Formation. Parlez des opportunités d’affaires STEMTech à une nouvelle personne. Lorsque vous arriverez à votre deuxième semaine, faites vos LISTES DE CHOSES À FAIRE, JOURNÉE 4-5 en double, chaque jour que vous travaillez avec votre entreprise STEMTech. À la troisième semaine, ce programme de formation pour votre entreprise commencera à devenir une routine. Conformez-vous à ce simple programme de travail.... À partir du moment où vous présentez à de plus en plus de personnes les avantages-santé de StemEnhance et la chance qu’ils auraient de débuter leur entreprise à domicile, vous amènerez ces personnes vers votre entreprise. Avant de vous en rendre compte, vous serez largement sur la voie d’une entreprise prospère et aurez accompli vos objectifs avec STEMTech ! 1. Apprenez à faire une Liste d’Intéressés sur le CD du Système du Développement de i’Entreprise & sur la page 16 de ce manuel. 2. Utilisez le site internet www.STEMTechhealth.com pour vos présentations et pour votre information au sujet des événements concernant les Distributeurs. 3. Apprenez à écrire vos objectifs sur le CD du Système de Développement de l’Entreprise & sur les pages 11-12 de ce manuel. 4. Travaillez avec votre promoteur ou un autre Distributeur Indépendant de la région.\n6. L’Historique de STEMTech STEMTech HealthSciences a été fondé en 2005 afin de faire une percée commerciale de produits de pointe sur le marché. Pour ce supplément diététique naturel à base de plantes, tout a commencé à partir d’une théorie de Christian Drapeau, au début du nouveau millénaire. Durant des expériences en laboratoire, Christian Drapeau a observé les avantages santé apparents d’une plante d’eau douce appelée Aphanizomenon Flos-Aquae, dont l’abréviation est : AFA. Les résultats bénéfiques de l’AFA ont intrigué le jeune neurophysiologiste, qui a alors entamé une recherche plus poussée afin d’examiner ce phénomène intéressant. Les résultats initiaux de cette recherche l’ont amené, lui et sa collègue, le Dr Gitte Jensen, à proposer une théorie très intrigante, impliquant des cellules souches d’adultes, et la façon dont des extraits d’AFA isolés semblaient agir en améliorant le comportement naturel des cellules souches dans le corps. En 2000, les deux scientifiques ont partagé leur découverte avec Howard Newman, le propriétaire de Desert Lake Technologies (DLT). DLT est une compagnie avec une grande expérience en matière d’aquaculture et de récolte de cette matière première que sont les plantes d’eau douce. Ensemble, cette équipe a suivi cette voie, en employant leurs compétences et leur courage afin de révolutionner notre façon de penser de ce qu’est la santé corporelle. Au moment où la science a commencé à découvrir les secrets de la nature, la théorie est apparue tout naturellement. En 2002, Drapeau et Jensen ont publié leur théorie dans le journal médical Medical Hypotheses. Das le même temps, d’autres scientifiques dans le monde publiaient également des recherches allant dans le même sens que la découverte de Drapeau et Jensen. En 2004, un brevet d’invention américain a été décerné à ces inventeurs. D’autres études internes et externes continuaient de corroborer leur hypothèse. Desert Lake Technologies passait de la recherche-développement vers la production, amenant le concept et le produit sur le marché en 2005. La compagnie, ensuite, s’est tournée vers un expert de la vente à domicile, dôté d’un MBA avec 17 années d’expérience et de réussite, afin de les guider avec un plan de stratégie d’entreprise. Après des mois d’analyses, l’équipe agissait afin de mettre à exécution la recommandation de Ray Carter, c’est-à-dire de former STEMTech HealthSciences et de lancer le produit grâce au réseau de l’industrie marketing. M. Carter a donné son accord afin d’organiser et de diriger la nouvelle compagnie, en ciblant le marché test à l’automne 2005. Le nom de ce produit est StemEnhanceTM, et c’est un produit de pointe, un extrait naturel botanique, qui soutient le bien-être en aidant le corps humain à maintenir ses cellules souches en bonne santé. C’est le tout premier produit sur le marché de la récente catégorie des produits physiques appelés « exhausteur de cellules souches ». Quand une personne prend deux capsules de StemEnhance, les ingrédients aident la pénétration des cellules souches de la moelle osseuse dans le système sanguin. Par un procédé naturel, ces cellules souches se déplacent ensuite vers les points du corps qui en ont le plus besoin. En découvrant que cette technologie de pointe peut être bénéfique pour l’éducation du consommateur, STEMTech a créé une stratégie de campagne médiatique afin d’éduquer et d’éveiller les consciences, pour donner à StemEnhance une reconnaissance internationale qui aidera les distributeurs indépendants à commercialiser le produit avec succès, et à générer une innombrable clientèle. StemEnhance est disponible seulement à STEMTech HealthSciences Inc., et auprès de ses distributeurs indépendants. La formule a été brevetée et est unique sur le marché.\n7. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Vos Objectifs Qu’est-ce qui vous a amené à l’entreprise STEMTech ? Que ce soit le produit ou l’opportunité de faire des affaires, ou les deux, vous êtes venu avec un objectif en tête. Ci-dessous est une déclaration sur vos objectifs qui répond à la question : Que voulez-vous devenir à travers votre entreprise à domicile ? Questionnez-vous. Décrivez –vous. Que voulez-vous devenir avec STEMTech et StemEnhance comme partenaires ? CE QUE JE VEUX DEVENIR MOI-MÊME Santé Finances Famille Spiritualité Relations Maintenant, combinez les cinq parties de la Colonne 2 en un énoncé de vos objectifs. Écoutez le CD sur le Manuel de Formation d’Entreprise pour avoir quelques suggestions. Écrivez votre But Personnel ci-dessous. _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ ASTUCE : Ce serait une bonne idée d’afficher votre But de façon à ce que vous puissiez le voir plusieurs fois.\n8. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Votre histoire Les gens, à qui vous parlez, veulent savoir qui VOUS êtes, POURQUOI vous êtes enthousiaste de travailler pour STEMTech et StemEnhance et QUELS sont les bienfaits que vous avez expérimentés avec l’usage du produit et votre engagement avec STEMTech comme partenaire en affaires. Votre Histoire Personnelle devrait fournir des réponses spécifiques aux besoins des gens de savoir QUI, POURQUOI et QUOI. Écoutez la partie Écrire Votre Histoire sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, puis remplissez les espaces ci-dessous : QUI êtes-vous ? (Donnez un résumé de votre passé, famille, intérêts – précisément si les informations sont pertinentes par rapport aux avantages que vous avez en étant associé avec STEMTech.) POURQUOI avez-vous rejoint STEMTech HealthSciences ? « J’ai rejoint STEMTech parce que… » QUELS bienfaits avez-vous expérimentés avec l’usage de StemEnhance et/ou la gestion de votre propre entreprise STEMTech? «Les bienfaits les plus remarquables ont été .... » Combinez votre QUI, votre QUOI et votre POURQUOI en une histoire allante de 30 secondes à une minute sur vous-même que vous raconterez aux autres. Écrivez votre histoire. Maintenant, travaillez votre histoire, en la pratiquant face à un miroir ou devant la famille, les amis – même le chien – jusqu’à ce que vous soyez à l’aise pour partager votre QUI, QUOI et POURQUOI avec vos acheteurs ou distributeurs potentiels. Une bonne Histoire Personnelle est bien souvent votre meilleur « atout de vente » !\n9. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Se Préparer Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez toute l’importance de posséder les bons outils afin de partir du bon pied avec votre entreprise STEMTech. Utilisez la liste aide-mémoire ci-dessous afin de conserver des archives et organiser les outils dont vous aurez besoin. De nos jours, il est évident que le PLUS indispensable des outils à votre disposition est un ordinateur personnel. Vous serez heureux (-se) d’avoir accès au site internet www.STEMTechhealth.com chaque jour pour vous informer sur les tous derniers produits et sur l’entreprise et la formation, pour chercher du soutien, ou pour simplement garder des archives lorsque votre entreprise s’agrandira. Les personnes expérimentées du réseau marketing reviennent souvent sur le passé, au temps des cartes 3x5 et des répertoires, qui étaient les seuls moyens d’archiver les données sur les acheteurs ou les clients potentiels, et sur les nouveaux distributeurs et clients. Aujourd’hui, la plupart des gens sont à l’aise avec les Assistants Numériques Personnels (ANP), les sites Internet privés et les archives sur Internet. Les « anciennes méthodes » marchent encore – donc si vous n’êtes pas « branché » informatique, vous pouvez toujours réussir à construire votre entreprise STEMTech ! La solution est l’ORGANISATION Il y a des outils en affaires qui vous aideront à gérer votre entreprise d’une manière efficace, organisée et professionnelle. Voici les outils dont vous aurez besoin : Inventaire de StemEnhance DVD et CD de formation Cartes d’affaires Calculatrice Téléphone portable : conférence à trois Un compte courant d’entreprise ANP ou Agenda PC ou Ordinateur Portable Votre Site Internet Personnel Formulaires de Commande Produit Formulaires d’inscription et AutoShip Cartes de Remerciements Brochures des produits ASTUCE : Il n’est pas nécessaire d’avoir un bureau pour votre entreprise STEMTech, mais il est important de désigner un endroit dans votre maison qui sera destiné uniquement à votre entreprise. Garder les choses bien organisées dans cet endroit vous permettra d’éviter des maux de têtes lorsque vous apprendrez le commerce.\n10. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Engagez-vous Quelle était la déclaration de VOS OBJECTIFS ? Réécrivez votre déclaration ici : Maintenant, faites les ENGAGEMENTS nécessaires afin de réaliser chaque élément de vos OBJECTIFS : JE PROMETS DE : M’engager à travailler ________ heures par semaine pour mon entreprise STEMTech. M’engager à travailler dur pour mon entreprise STEMTech pendant ________ (Combien de temps ? Recommandation : UN AN, minimum) Consacrer ________ heures par semaine à construire mon entreprise (les 6 premiers mois). Devenir mon meilleur client. M’engager à mon propre développement personnel. Être un bon étudiant pour pouvoir devenir un bon professeur. M’engager à tenir mes OBJECTIFS. M’engager à développer mon entreprise chaque jour en parlant aux autres, en travaillant avec mon équipe, en allant aux formations, etc. Reconnaître ma responsabilité pour les gens que je promeus dans STEMTech. Prendre soin de mes clients avec le service et la gratitude que je demanderais moi-même. Je m’engage à l’excellence. Je ne laisserai pas la peur guider mon destin, ni faire des erreurs. Je lutte pour tout ce que la vie a à offrir et je mérite de vivre la vie de mes rêves ! Signature ___________________________________________\n11. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Mettre en Place les Objectifs S.M.A.R.T Jusqu’où voulez-vous aller avec votre entreprise STEMTech ? Il est temps de vous donner des objectifs. Suggestion : Se donner des objectifs à court terme (3-6 mois), des objectifs à moyen terme (un an) et des objectifs à long terme (2 ans ou plus). Vos objectifs peuvent concerner le développement de votre entreprise, l’amélioration de votre santé et de votre bien-être, l’apprentissage de nouvelles choses ou le développement de nouvelles ou de meilleures relations....Vous décidez ! Si vous avez des difficultés à établir des objectifs, voici un exercice amusant que vous pourrez essayer. Posez-vous la question : Que souhaitez-vous ACHETER ? Que voulez-vous FAIRE ? Et que voulez-vous ÊTRE ? Faites une liste pour chaque objectif. EXEMPLE : Je veux ACHETER Je veux FAIRE Je veux ÊTRE Ordinateur portable Donner à une charité Cadre supérieur Appareil photo Lire deux livres d’intérêt personnel Directeur Voiture Payer mes factures Saphir Maison Prendre des vacances Rubis Facsimile Rendre visite à ma famille Diamant Tailleur/Complet Élargir mon cercle de connaissances Triple diamant SE CRÉER DES OBJECTIFS QUI SONT S.M.A.R.T Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez qu’il est important de s’assurer que chacun de vos Objectifs soient S.M.A.R.T. Toujours choisir des objectifs qui réussiront au « S.M.A.R.T Test ». Est-ce que chaque Objectif est.... • SPÉCIFIQUE ? Est-ce que il est rédigé précisément et avec des statistiques ? • MESURABLE ? Pouvez-vous voir si tout va bien, et savez-vous exactement quand vous atteindrez cet objectif ? • ATTEIGNABLE ? Est-ce que l’objectif est difficile, mais faisable ? • RÉALISTE ? Votre objectif est-il en relation avec le développement des affaires ou l’épanouissement personnel (ou peut-être les deux) ? • TEMPOREL ? Avez-vous une date butoir ou une période à laquelle vous atteindrez l’objectif – avec des jalons provisoires qui vous permettront de vérifier le progrès ?\n12. ÉCRIRE VOS OBJECTIFS Un homme sage un jour a dit, « Un Objectif non-écrit n’est pas un Objectif ». Parce qu’il est tellement facile d’oublier un Objectif non-écrit, la meilleur solution est d’écrire chaque objectif en le gardant là où il peut être vue chaque jour. Pour être certain que vos Objectifs écrits soient S.M.A.R.T., vous êtes invités à utiliser l’échéancier expliqué dans le CD du Manuel de Formation d’Entreprise. Seulement remplir les espaces : OBJECTIF: __________ (que faire ?) __________POUR QUE__________ (que va-t-il se passer ?) __________AVANT LE__________ (date butoir). Exemples : OBJECTIF 1 : Gagner $10.000CAD pour pouvoir s’acheter une voiture pour Noël. OBJECTIF 2 : Perdre 15 livres avant mon prochain anniversaire pour que je puisse jouer au soccer avec les petits-enfants OBJECTIF 3 : Ajouter 10 distributeurs à mon entreprise pour que je devienne Saphir au 1er septembre. Maintenant, passez le test S.M.A.R.T.... Est-ce que chacun de ces objectifs est Spécifique, Mesurable, Perti- nent et dispose d’échéances précises ? À VOTRE TOUR ! Maintenant, écrivez vos Objectifs vous-même. Vous devriez probablement vous fixer quelques OBJECTIFS à COURT-TERME (3-6 mois), quelques à OBJECTIFS MOYEN-TERME (6 mois – un an), et un ou deux OB- JECTIFS à LONG-TERME (2-5 ans). Donnez à chaque Objectif le Test S.M.A.R.T., ensuite AFFICHEZ VOS OBJECTIFS OÙ VOUS POURREZ LES VOIR tous les jours. ASTUCES: Il est utile de PARTAGER SES OBJECTIFS AVEC QUELQU’UN qui vous encouragera et soutien- dra vos efforts avec des AFFIRMATIONS (déclarations positives de qui vous êtes et ce que vous êtes en train de devenir). Affichez vos Affirmations avec vos Objectifs. Pensez aussi à utiliser des moyens VISUELS afin de vous aider à atteindre vos Objectifs. Souvenez-vous...Une photo vaut mille mots !\n13. À Vos Marques, Prêt, Partez ! Contournez les Obstacles vers la réussite Qu’est ce que vous vous dites quotidiennement ? Un secret peu connu est ce qu’on se dit déterminent souvent si l’on va réussir ou échouer. Débarrassez-vous du pessimisme, et laissez place à la réussite ! Voici un petit exercice que vous pouvez faire afin de changer votre pessimisme en optimisme. Vous trouverez ci-dessous des idées négatives dans la colonne de gauche : nous vous avons laissé de la place pour ajouter les vôtres. Remplacer chaque Idée négative par une Idée positive dans la colonne de droite. (Nous vous en proposons trois pour vous aider à commencer). Le CD du Manuel de Formation d’Entreprise peut vous offrir de l’aide à ce sujet. Message Négatif Message Positif Je sais déjà que cela ne fonctionnera pas. Cette fois cela va fonctionner ! Je n’ai pas assez de temps. Aujourd’hui, ce n’est pas mon jour. Aujourd’hui, je vais tout prendre en main ! Je n’ai pas assez de formation pour gérer ma propre entreprise. Mon époux/épouse ne me soutiendra jamais dans cette aventure. Je ne sais jamais quoi dire. Mon enthousiasme pour StemEnhance va m’inspirer! Si seulement j’avais plus d’argent. Je n’ai plus l’énergie que j’avais autrefois. Je n’aime pas que les gens me disent « Non ». ASTUCE : Votre liste de Messages Positifs peut faire partie de vos Affirmations. Collez-les sur le miroir de votre salle de bain et dites-les vous à haute voix chaque matin. Vous partirez faire vos activités en vous sentant gonflé à bloc, prêt à embrasser le succès.\n14. A Vos Marques, Prêt, Partez ! « Je Peux le Faire ! » Quelles sont vos meilleures qualités ? Quelles sont les plus beaux exploits dont vous pouvez être le plus fier ? Tout en construisant votre entreprise, gardez à l’esprit vos SUCCÈS PERSONNELS. Vous avez remplacé Idées Négatives par des Idées Positives Fortes. Maintenant, regardez-vous et écrivez toutes les choses qui font de vous une personne formidable qui mérite de réussir. (Demandez à votre famille et à vos amis de vous aider dans cet exercice afin de finir par avoir au moins une douzaine d’Idées dans chaque colonne). MES QUALITÉS MES RÉUSSITES 1. Talentueux/Talentueuse 1. J’ai peint ma maison 2. Créatif/Créative 2. J’ai obtenu un prix pour les maths en 10ème 3. Travailleur/Travailleuse 3. J’élève deux enfants formidables 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. 8. 8. 9. 9. 10. 10. 11. 11. 12. 12. ASTUCE : Cette liste devrait être mise à jour....Tout en développant de nouvelles qualités et accomplissements avec votre entreprise STEMTech, ajoutez-les !\n15. A Vos Marques, Prêt, Partez ! Faire un Plan d’Action Pour atteindre vos Objectifs, mettez en place un Plan d’Action organisé, contenant des tâches qui vous aideront à construire votre entreprise. La liste ci-dessous contient des suggestions de tâches que vous aurez besoin d’accomplir pour réussir un objectif d’entreprise. Les progrès, étape par étape que vous accomplirez vers votre objectif, pris ensemble, seront votre Plan d’Action. Vous remarquerez que vous devrez accomplir quelques tâches quotidiennes, et d’autres seulement périodiquement. EXEMPLE OBJECTIF : Pour atteindre le niveau de Cadre supérieur en trois mois. TÂCHES QUOTIDIENNES TÂCHES PÉRIODIQUES Commencer dès aujourd’hui à les faire: Commander StemEnhance pour maintenir les stocks. Utilisez StemEnhanceTM Lisez les publications STEMTech et partagez- les Complétez votre « Liste de choses à faire Assistez aux Présentations d’Affaires » : perspectives, inscriptions de nouveaux hebdomadaires. Participez-y ! distributeurs et clients, faites le suivi. Étudiez le matériel de formation Participez aux Appels en Conférences. STEMTech Informez-vous au sujet de la science des Assistez aux opportunités de formation locale, cellules souches. régionale et nationale. Allez sur le site STEMTechhealth.com Mettez à jour votre Portfolio : photos, articles, pour les nouveautés, les avancées souvenirs. technologiques et les astuces dans la création d’entreprise. Visualiser le succès de votre entreprise ! Prospecter, inscrire de nouveaux distributeurs et Maintenir votre position envers le développement Remarque : Vous pouvez avoir un objectif d’affaires qui n’a pas besoin d’être sur cette liste. Ajoutez des tâches pertinentes au besoin. Pour les Objectifs non liés directement au développement de votre entreprise STEMTech, suivez la même procédureprocédure : Référez-vous aux grandes lignes de S.M.A.R.T, puis divisez le Plan d’Action avec les tâches quotidiennesquotidiennes et périodiques pour atteindre votre objectif. Voici une grille pour vous aider à commencer : OBJECTIF : ___________________________________________________________________ TÂCHES QUOTIDIENNES TÂCHES PÉRIODIQUES Commencer dès aujourd’hui à les faire:\n16. LA PROSPECTION Faire une « Liste d’Intéressés » Votre « Liste d’Intéressés » est votre atout d’affaires numéro un, et les noms sur cette liste sont votre CAPITAL DE TRAVAIL. C’est pourquoi il est important de créer une Liste de 50 noms tout de suite puis y ajouter des noms continuellement. Comme vous l’avez appris sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE, votre première Liste d’Intéressés contient les noms des premières personnes qui découvriront StemEnhance et STEMTech HealthSciences grâce à vous. Rappelez-vous du Trio de Bonnes Astuces concernant l’écriture de cette Liste : • Ne pas avoir de préjugés n’exclure personne. • Ne pas hésitez à demander de l’aide. • Écrire VITE. ASTUCE : Au dos de ce Manuel de Formation, il y a une annexe contenant des pages de déclics pour vous aider à écrire votre Liste d’Intéressés. Référez-vous à cette Liste de Déclics pour des suggestions utiles. PREMIÈRE ÉTAPE ................ÉCRIRE LA LISTE. Voici une suggestion de format pour le début de votre Liste d’Intéressés. Nom Adresses Téléphone Date de prise Date de suivi Premier Prochaine (Rue et de contact Rendez-vous Étape Courriel) Georges Tremblay Maman Mlle Lejeune Jean le Formateur Rappelez-vous……. Vous devriez avoir CINQUANTE NOMS sur votre première Liste d’Intéressés. Une fois que vous aurez noté votre liste de noms, prenez le temps plus tard de remplir toutes les informations importantes pour chaque nom. Gardez ces informations à portée de main, sur votre ordinateur portable or sur votre disque dur, afin de l’avoir à disposition. PROCHAINE ÉTAPE ............. SÉLECTIONNEZ VOTRE LISTE DES « 10 MEILLEURS ». Ce sont les plus positifs, les plus couronnés de succès, les plus énergétiques des personnes de votre liste – Les gens avec lesquels vous aimeriez le plus faire des affaires. Apposez une étoile près de ces noms. Vous et votre promoteur (en personne ou conférence à 3) vous présenterez StemEnhance et STEMTech à ces clients potentiels pendant votre première semaine en affaires.\n17. LA PROSPECTION Gérer Votre Liste Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez comment écrire la mini-biographie d’un acheteur ou distributeur éventuel, en utilisant la méthode F.O.R.M. Pratiquez en utilisant la méthode F.O.R.M. sur cette page. Sélectionnez trois à quatre personnes que vous connaissez... parmi elles, deux que vous connaissez bien. Remplir leur F.O.R.M : Nom Bill Simpson Elaine Welles Famille Épouse (Stéphanie) Mère célibataire Fils (Sébastien) Fille (Karine) Occupation Ingénieur Professeur Recreation, Hobby Golf, Escalade Lecture, Jardinage, Cinéma Motif Argent, Santé Temps, Argent, Santé de Karine Nom Bill Simpson Elaine Welles Famille Occupation Recreation, Hobby Motif Vous avez probablement remarqué qu’il est beaucoup plus facile de compléter les informations sur le F.O.R.M. pour ceux que vous connaissez bien. Faites un effort pour mieux connaître vos clients ou distributeurs éventuels avant de les approcher. Plus vous connaîtrez sa Famille, sa Profession, ses Loisirs, et ses Objectifs (pour le produit et les opportunités d’affaires), et mieux vous pourrez argumenter en fonction de son style de vie et de ses intérêts....et alors, vous pourrez appuyer sur le bouton de droite, le « bouton rouge » qui changera le client/distributeur potentiel en distributeur STEMTech ou en client StemEnhance ! En ce qui concerne la Liste d’Intéressés, une icône « ENTRÉE/SORTIE » est de rigueur. Un nom peut sortir de votre liste pour différentes raisons : • La personne devient un Distributeur STEMTech. • (Sortie de la Liste d’Intéressés pour entrer dans la Liste des Distributeurs !) • La personne devient votre Client acheteur de StemEnhance. • (Sortie de la Liste d’Intéressés pour entrer dans la Liste des Clients !) • La personne n’a aucun intérêt envers StemEnhance ou n’est pas intéressée à faire des affaires malgré vos efforts les plus soutenus. • (Voir la section intitulé « Suivre un ‘Non’ ») Chaque fois que vous sortez un nom de votre Liste d’Intéressés, ajoutez un autre nom à la place. Et continuezcontinuez à ajouter des noms à votre liste originale de 50 noms. Afin d’être un vrai atout pour les affaires, la Liste d’Intéressés doit être mise à jour.... Plus elle grandit, plus vos affaires grandiront aussi !\n18. LA PROSPECTION Prendre des Rendez-vous Prendre des rendez-vous sera l’activité la plus importante de votre entreprise. C’est une entreprise de rendez-vous. Vous avez besoin d’avoir trois à quatre rendez-vous par semaine pour être en affaires. Écoutez la section sur comment «Prendre des Rendez-vous» sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, puis pratiquez en jeu de rôle quelques situations que vous pourriez rencontrer, et prenez rendez-vous avec chaque acheteur ou distributeur potentiel. Voici quelques directives pour prendre des rendez-vous afin de présenter le produit et ses avantages. RENDEZ-VOUS EN TÊTE-À-TÊTE • Ne passez pas plus de 5 minutes au téléphone à parler de l’entreprise. Votre objectif est de PRENDRE UN RENDEZ-VOUS......C’EST TOUT ! • Rendez le produit attractif et adapté votre argumentaire aux besoins et désirs de l’acheteur ou du distributeur potentiel. (F.O.R.M.) • Dites suffisamment mais pas trop pour éveiller la curiosité et stimuler l’intérêt. • Soyez spécifique à propos du JOUR, de la DATE et de l’HEURE du rendez-vous. Offrez deux alternatives. • (Les gens se sentiront souvent contraints d’en choisir une). • Choisissez l’endroit. Quand c’est possible, rencontrez-les chez eux. • Si la personne est mariée, demander à ce que l’époux/épouse soit présent(e). Ceci permettra au couple de prendre la décision au sujet de StemEnhance et STEMTech ensemble. RENDEZ-VOUS AUX PRÉSENTATIONS D’AFFAIRES Alors que vous aurez beaucoup de rendez-vous en tête à tête en développant votre entreprise, bien souvent, vous prendrez aussi rendez-vous pour inviter un acheteur ou distributeur potentiel à assister à une Présentation d’Affaires. Quand vous l’appellerez pour l’inviter, gardez bien ces directives en tête : • Vous pourriez lui proposer de l’amener au rendez-vous. • S’il doit vous rencontrer sur place, pensez à lui rappeler la veille ou le matin même. • Faites en sorte de lui donner une explication simple pour parvenir au point de rencontre. • S’il ne vient pas à la Présentation d’Affaires faites un « Vous nous avez manqué ! », faites un suivi par téléphone, et invitez-le/la à nouveau. Laissez-lui une brochure sur StemEnhance et votre carte d’affaires afin qu’il/elle n’oublie pas. ASTUCE : Combien de chances donnez-vous à un acheteur ou distributeur potentiel ? Vous décidez....Du moment que la personne n’a pas dit « non » (et le pense vraiment) ; c’est peut être juste une question de temps. Il y a des douzaines d’histoires de distributeurs couronnés de succès qui ne voyaient pas d’opportunités jusqu’à ce qu’on leur propose à maintes reprises. Donnez-lui toutes les chances de dire « oui » !\n19. Présenter le Produit et l’opportunité Le Site Internet, Les Présentations d’Affaires et les Présentations en Têtes à tête. UTILISER LE SITE INTERNET Il n’y a rien de plus naturel que de s’asseoir, côte-à-côte devant un ordinateur portable ou de bureau et parcourir l’Internet avec un acheteur ou distributeur éventuel ? STEMTechhealth.com a tout ce dont vous avez besoin pour lui faire une présentation efficace. Vous pouvez même le faire au téléphone ! Commencer à la Page d’Accueil, puis, utilisez le menu pratique pour naviguer dans le site. Sachant que les gens n’aiment généralement pas qu’on leur lise les choses, parcourez le site de manière à parler naturellementnaturellement de StemEnhance et des occasions de travail pour STEMTech. La Présentation Powerpoint est à votre service (et également sur CD). Tout cela ajouté à votre enthousiasme sont les seuls éléments dont vous avez besoin ! Considérez-les: Seulement les acheteurs ou distributeurs potentiels qui ontsont accepté cette opportunité d’affaires, et qui sont au courant du Marketing de Distribution, ont besoin de vérifier le Plan DE RÉMUNÉRATION (également sur le CD). Pour la plupart d’entre eux, les pages en ligne et la Présentation Powerpoint suffirontsuffiront. En plus, il y a un formulaire de candidature très simple. Téléchargez-le et inscrivez un autre distributeur ! RÉUNIONS EN TÊTE-À-TÊTE Dans les deux premières semaines, vos réunions en « tête à tête » seront en fait des réunions « deux à un », parce que votre enrôleur vous aidera à débuter. Votre réunion sur le site internet (au-dessus) est une sorte de réunion en tête à tête, bien sûr. Si vous n’avez pas d’ordinateur portable ou si vous n’êtes pas expert en informatique, vous utiliserez des disques durs pour faire la présentation à un acheteur ou distributeur potentiel. Voici ce qu’il faut faire : • Utilisez la version imprimée ou la version CD de la Présentation Powerpoint. Téléchargez du site www.STEMTechhealth.com dans votre Back Office. • Informez le client ou le distributeur potentiel au sujet de StemEnhance et de l’opportunité de STEMTech. • Donnez-lui la brochure STEMTech (avec votre carte d’affaires agrafée). • Demandez-lui de s’engager : soit de s’inscrire en tant que distributeur ou de faire une commande. PRÉSENTATION D’AFFAIRES La Présentation d’Affaires est souvent la meilleure façon de présenter StemEnhance et l’opportunité STEMTech à vos acheteurs et distributeurs potentiels. Pourquoi ? • Cette rencontre est une activité sociale où les gens s’amusent. Les gens seront plus à même d’adhérer à un groupe qui s’amuse. • Vous aurez l’avantage de l’expérience de vos dirigeants locaux pour soutenir votre approche vers vos acheteurs ou distributeurs potentiels. • La Présentation d’Affaires est faites pour amener l’acheteur ou le distributeur éventuel à s’engager naturellement. S’il y a des Présentations d’Affaires qui se tiennent en ce moment dans votre région, joignez-les et participez-y ! (Vérifiez votre « Back Office» pour l’affichage de toutes les réunions locales). Si vous faites un battage médiatique sur le chemin de STEMTech, et que vous commencez à organiser, vous-même, les Présentations d’Affaires, en peu de temps, vous allez rassembler une équipe de distributeurs et faire des Présentations d’Affaires hebdomadaires dans votre ville, là où il faut être !\n20. Présenter le Produit et l’Opportunité Conclure le marché C’EST LE MOMENT DE PRENDRE LA DÉCISION Au moment où vous approchez de la fin de votre présentation, anticipez la décision de votre acheteur ou dis- tributeur potentiel. Pour l’aider à prendre sa décision à devenir un distributeur STEMTech ou un client StemEn- hance, vous aurez trois choses à faire : • RÉPONDRE À TOUTES LES QUESTIONS • GÉRER LES OBJECTIONS RESTANTES • DEMANDER UN ENGAGEMENT Répondre à toutes les questions – est plutôt facile. Mais répondre aux objections qui restent demande un peu plus de finesse. Comme nous l’avons expliqué sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE, un moyen efficace de gérer une objection est d’utiliser la méthode « Ressentir – Ressenti – Réalisé ». Ressentir – Ressenti – Réalisé EXEMPLE Diane : « Oui, cela paraît intéressant, mais je ne connais pas assez de gens pour que ce soit rentable.» VOUS : « Je peux comprendre ce que vous ressentez. Quand j’ai commencé, j’ai ressenti la même chose que vous. Mais après avoir commencé à partager StemEnhance avec quelques personnes de mon entourage, je me suis soudainement rendu compte qu’en partageant de l’information sur StemEnhance avec les autres, on m’a présentée plus de clients potentiels que je ne pouvais gérer ! ». En parlant à votre acheteur ou distributeur potentiel de votre expérience personnelle – une expérience qu’ils pourront comprendre – vous pourrez les aider à surmonter une objection à cette opportunité d’affaires. MÉTHODE DE QUESTIONNEMENT Quelquefois un acheteur ou un distributeur potentiel aura seulement besoin d’un petit coup de pouce pour s’engager. Poser une question directe peut être utile. Quelques suggestions : • Que puis-je faire pour que vous disiez « oui » ? • Combien de revenus supplémentaires souhaiteriez-vous obtenir ? • Quelle est la chose que vous aimeriez vous acheter ? • Est-ce que votre santé est importante pour vous ? DEMANDER-lui de S’ENGAGER Écoutez la partie « Arriver à une décision » sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE. Puis pratiquez en jeu de rôle avec votre chef, votre famille ou avec un ami proche.\n21. Après un « Oui » Quand votre acheteur ou distributeur potentiel dit « oui », c’est merveilleux ! Vous pouvez apprécier le fruit de votre dur labeur. Mais ce n’est pas la « fin » de tout.... Le « oui » correspond en fait au début d’une relation que vous allez créer avec votre nouvel acheteur ou distributeur. Utilisez la liste aide-mémoire ci-dessous afin de vous assurer que vous faites toutes les démarches pour avoir une bonne relation : POUR VOTRE NOUVEAU CLIENT Aidez-le à rédiger sa première commande Créez un Profil Client ou base de données informatique Envoyez une carte de remerciement le lendemain Faites le suivi en appelant une semaine plus tard Placez-le sur votre liste de contacts à qui vous envoyer des informations régulièrement. Continuez le suivi par courriels, courrier ou téléphone, au moins une fois par mois. Partager une histoire intéressante avec lui (par courriel ou par téléphone) Informez-le des offres spéciales ou promotions Demandez les noms des personnes de son entourage potentiellement intéressées ! POUR VOTRE NOUVEAU DISTRIBUTEUR (spécialement pendant la première semaine) Aidez-le avec le Manuel de Formation STEMTech. Aidez-le à rédiger une commande. Familiarisez-le avec www.STEMTechhealth.com Créez un profil Distributeur. Placez-le sur votre liste de contacts à qui vous enverrais des informations régulièrement. Invitez-le à la prochaine Présentation d’Affaires dans votre région. Partagez un Appel Conférence. Faites un Appel Conférence à trois avec ses acheteurs et distributeurs potentiels. Encouragez-le à assister aux événements de STEMTech. Appelez-le pour prendre de ses nouvelles. Félicitez-le pour tous ses succès. Soyez une bonne source d’informations et d’encouragements. ASTUCE : Alors que certains nouveaux distributeurs STEMTech et StemEnhance peuvent se débrouiller seuls très vite, beaucoup d’entre eux auront besoin de soutien au début. Votre objectif étant de créer une équipe prospère, c’est dans votre meilleur intérêt – et le leur – de les guider avec attention. Si le nouvel intéressé sort de sa coquille et obtient le Double Diamant l’année d’après, alors, vous serez heureux d’avoir passé du temps à le mettre dans le droit chemin !\n22. Après un « Non » Établir une relation Même si l’acheteur ou le distributeur dit « non » à l’opportunité STEMTech ou pour devenir un client StemEnhance, vous allez naturellement devoir établir une relation avec cette personne. La situation pourrait changer dans le futur. Les directives pour vous aider à créer une relation avec une personne qui est prête à dire « oui » : • Demandez des contacts. Si StemEnhance et l’occasion STEMTech ne correspondent pas aux besoinsbesoins actuels de l’acheteur ou le distributeur potentiel, peut-être connaît-il quelqu’un qui pourrait être intéressé par le produit ou la vente. • Demandez-lui la permission de l’appeler à nouveau dans trois mois. • Envoyez une carte de remerciement, en mentionnant que vous avez apprécié le temps qu’il a passé avec vous. • Ajoutez-le à votre liste d’adresses, et envoyez-lui votre bulletin d’informations. • Envoyez-lui, à l’occasion, des courriels avec des nouvelles de StemEnhance et STEMTech. • Envoyez-lui un CD ou une cassette de STEMTech dans les trois à six prochains mois. • Appelez-le trois mois plus tard pour prendre des nouvelles, et puis de temps en temps par la suite. Si un événement STEMTech est prévu dans votre région, invitez-le. • Avec chaque contact, ne perdez pas de vue le développement d’une confiance mutuelle qui est cruciale. Ne perdez pas votre temps et votre énergie s’il n’y a pas d’espoirs. Si cela devient clair que la personne n’est pas et ne sera jamais intéressée par StemEnhance et l`occasion d’affaires avec STEMTech, placez son nom dans un dossier « inactif ». Utilisez votre temps intelligemment avec des personnes qui veulent améliorer leur vie avec STEMTech. ASTUCE : Voici une note au sujet de la règle des chiffres.....En général, les vendeurs à domicile entendent fréquemment 10 « non » pour un « oui ». Heureusement, la réponse à notre formidable produit est tellement bonne que vous allez trouver moins de résistance à l’opportunité d’affaires. Néanmoins, avoir une Liste d’Intéressés qui continue à s’accroître est votre meilleure assurance d’avoir au moins neuf autres personnes avec qui parler si l’une d’entre-elles ne peut pas voir les bienfaits de StemEnhance et de l’opportunité STEMTech. Quand vous entendez un « non », cela veut dire qu’il est l’heure de passer à une autre personne sur votre liste !\n23. Développez Votre Entreprise Reproduisez votre entreprise à l’infini Vos nouveaux distributeurs vont rechercher vos conseils. Maintenant, en tant que nouvel enrôleur, vous allez aider les distributeurs à réussir. Faites le grâce au procédé de REPRODUCTION : Ils feront ce que vous faites. Quand il s’agit de vente directe, il ne faut pas « changer une équipe qui gagne ». Ce qui marche pour vous, marchera pour vos distributeurs. Cela rend les choses plus faciles... Vous introduisez vos nouveaux distributeurs au Manuel de Formation d’Entreprise STEMTech et à la Liste de Choses à Faire-Business Express, et les voilà partis. Vous serez leurs ailes, prêtes à vouloir les aider au besoin, principalement pendant les deux premières semaines. Certains de vos distributeurs auront besoin de peu ou pas d’aide ; d’autres auront besoin d’encouragements, d’autres de directives et d’assistance. Quelques Idées qui ont marché pour vous et que vous devriez transmettre : • Utilisez StemEnhance quotidiennement. Soyez un produit du produit. • Faites de la Présentation d’Affaires hebdomadaire une priorité. • Gérer votre entreprise comme une entreprise. Respecter l’horaire de travail. • Ajoutez des noms à votre Liste d’Intéressés quotidiennement. • Devenez un étudiant assidu. Instruisez-vous tous les jours. • Croyez en votre succès. Donnez-vous le temps d’y parvenir. • Assister aux événements STEMTech de votre ville et à l’extérieur le plus possible. • Prenez soin de votre équipe.\n24. Développez Votre Entreprise Célébrer votre Réussite Quel est le secret pour réussir à développer votre entreprise ? Ce n’est pas exactement un secret, mais c’est quelque chose que beaucoup de gens ignorent. Pour réussir en affaires, vous devez remplir un besoin spirituel de base que tous les humains partagent : Nous espérons tous que quelqu’un va reconnaître et célébrer notre existence. Comment allez-vous reconnaître et célébrer l’existence – et les accomplissements – des personnes de votre équipe ? À quels moments, allez-vous décerner des prix à vos distributeurs qui ont des réussites à célébrer ? Célébrez avec le membre de votre équipe pour .... • Avoir obtenu son premier rendez-vous. • Avoir fait sa première présentation. • Avoir inscrit un nouvel Associé, Superviseur, Gestionnaire, Cadre supérieur ou même Directeur (particulière ment si c’est la première fois pour lui). • Avoir trouvé un nouveau client. • Avoir vendu un produit (particulièrement si c’est la première fois). • Avoir réussi son premier objectif. • Avoir « monté en grade » - évolution d’Associé à Superviseur, et chaque étape par la suite ! • Avoir atteint un objectif personnel, financier, de santé ou spirituel. • Avoir formé un Directeur. Pouvez-vous penser à d’autres opportunités que vous pourriez avoir pour fêter la réussite des membres de votre équipe ? COMMENT DEVONS-NOUS CÉLÉBRER ? La façon dont vous devriez célébrer les accomplissements de votre équipe est votre choix. Un bon conseil : Fournir le même type de célébration pour chaque individu qui a fait la même réussite. C’est toujours mieux de célébrer les accomplissements d’un distributeur avec son équipe. Quand les accomplissements d’un membre d’équipe sont célébrés, ils sont reconnus par tous les autres membres de l’équipe : c’est motivant pour tout le monde ! Voici quelques suggestions amusantes pour célébrer la réussite de votre équipe : Envoyez une carte Passez un coup de fil Envoyez des fleurs Offrir des billets ou pass pour le cinéma Envoyez des ballons Payez pour un lavage de voiture Fournir des outils de travail : DVD, CD, Brochures, etc. Offrir des billets d’entrée pour des événements sportifs Organisez un déjeuner ou dîner en groupe Donnez des certificats-cadeaux Offrir des prix comme des trophées, des rubans ou badges Offrir des prix comme des certificats ou des plaques Offrir un panier garni Organiser une activité spéciale lors d’une Conférence STEMTech de Leadership ou autre événement.\n25. ANNEXE Déclics pour votre Liste d’Intéressés Il est souvent difficile de penser à toutes les personnes que vous connaissez quand vous préparez votre Liste d’Intéressés. Voici trois listes de Déclics pour vous aidez à commencer. Notez simplement le nom des gens qui vont dans chaque catégorie-Déclic. Ensuite sortez et construisez votre entreprise ! QUI NOMS ...habite à côté ...habite dans le voisinage ...est Président de l’Association des Parents ...est dans ma Chambre de Commerce ... est policier ... fréquente mon église ou mon temple ... est pompier ... est dans l’armée ... n’aime pas son travail ... travaille avec moi maintenant ... a travaillé avec moi ... est dans une entreprise de service local ... enseigne à mes enfants ... se plaint de ne pas avoir d’énergie ... travaille dans le domaine de la santé ... est retraité ... est parent de la gardienne ... était un copain dans l’armée ... est allé à l’école avec moi ... se plaint de problèmes financiers ... était mon professeur ... est venu à la plage avec moi ... a un salon de beauté ... a un bateau ... conduit une moto ... a un véhicule de camping ... a été récemment licencié ... a beaucoup d’amis ... a un travail saisonnier ... est intéressé par la science\n26. ANNEXE, suite QUI vous a vendu... NOMS ... une climatisation ... des produits d’épicerie ... vos appareils ménagers ... une maison ou un appartement ... une voiture ou une moto ... un bateau ou véhicule de camping ... une assurance ... des équipements de sport ... un tapis ... des vêtements ... des pneus ... des produits de beauté ... un téléphone/câble/service satellite ... une TV ou stéréo ... votre PC ou ordinateur portable ... des meubles ... un aspirateur ... des lunettes ou des verres de contact ... des bijoux ... des plantes de jardin ou services ... des jouets d’enfant ... de la cuisine fine, du vin ... des services de nettoyage ... du matériel de rénovation de maison ... de l’essence et de l’huile ... des fleurs ... du matériel de fête ... des suppléments nutritionnels ... des fournitures pour les passe-temps ... un produit ou un service de Marketing de Distribution\n27. ANNEXE, suite QUI est de votre famille ... NOMS Parents Oncles et Tantes Frères et Soeurs Nièces et Neveux Cousins Beaux-parents Enfants (18 ans et plus) Maintenant QUI D’AUTRES leur est apparenté ?\n28. ANNEXE, suite QUI est votre... NOMS .. comptable ... architecte ... banquier ... employé de banque ... coiffeur ... courtier ... nettoyeur de tapis ... nettoyeur de cheminée ... chiropracteur ... toiletteur pour chien ... dentiste ... docteur ... conseiller en régime ... laveur à sec ... ophtalmologiste ... fleuriste ... jardinier ... coiffeur ... peintre en bâtiment ... votre ami avec qui vous conversez en ligne …masseur ou masseuse licenciée ... garagiste ... juge municipal …déménageur ...loueur de films ... entraîneur personnel ... politicien ... prêtre/ministre/rabbin ... journaliste radio ... gestionnaire de système de sécurité ... propriétaire d’entrepôts de stockage ... vétérinaire Ces listes servent à faire déclic dans votre mémoire – pour vous aider à débuter. Vous serez en mesure de créer beaucoup d’autres catégories et de noms à ajouter à celles-ci !\n29. STEMTech HealthSciences, Inc. Plan de Rémunération Revu le 1er janvier 2008. STEMTech HealthSciences a développé un Plan de Rémunération en 3 parties qui vous permettra, en tant que distributeur, d’engager des activités lucratives dès le premier jour. En suivant la voie qui mène vers la direction d’entreprise et en enseignant aux autres comment réussir à devenir ‘Directeur’, vous développerez un réseau commercial et bénéficierez des opportunités de STEMTech. Dès aujourd’hui, vous pouvez commencer à développer votre propre entreprise et bénéficier de revenus dont vous avez toujours rêvé. Vous pourrez travailler de chez vous, du bureau ou dans votre voiture. Tout le monde peut le faire. Il n’y a PAS d’investissements importants en argent et en temps. Vous n’avez PAS besoin d’employés. Il n’y a pas de taxes sur les ventes. PAS de bureau ou de vitrine. PAS de gros stocks. PAS de transport. PAS ou peu de comptabilité journalière. Nous vous simplifions la vie. Voici les 3 parties du plan : 1. Le programme FastStart- inscrire, former et aider les autres vous payera des bonus chaque semaine, si vous mettez en place le transfert automatique. Il est facile de se qualifier pour ce programme. Le programme continue de vous payer pour votre travail tout au long de votre formation quand vous vous êtes qualifié. 2. Le programme AutoShip Unilevel - ce programme à niveau unique vous rémunère 7% sur tous les volumes AutoShip jusqu’au 7e niveau, PLUS 1-2 à 3% de Bonus Infinity si vous êtes éligible. Comme les distributeurs et les clients bénéficient de StemEnhance®, vous recevez une commission de 7% sur chaque bouteille, tous les mois. 3. Le programme StepUp Generation paye des rabais et des bonus jusqu’à 20% de tous vos achats mensuels de produits Personal Group qui ne sont PAS sur AutoShip, SEULEMENT sur les ventes de grossistes et de détaillants. Quand votre entreprise grossit, vous pouvez gagner des bonus générationnels de 5% jusqu’à 6 générations excepté les ventes AutoShip. Les Bonus Infinity peuvent ajouter jusqu’à 3%, potentiellement, sur tous les niveaux de votre entreprise commençant à la génération 7. L’explication ci-dessous est assez détaillée et peut requérir de l’aide et de la formation pour bien la comprendre. Comme pour tous plans de rémunérations, suivez les branches et les règles, et faites attention aux conditions d’éligibilités et aux volumes, pour développer et agrandir votre entreprise. Votre potentiel revenu potentielà STEMTech dépend de vos Actions, de votre Motivation, de votre Attitude, de votre Engagement et de votre Persistance, qui sont la marque des personnes de talent qui réussissent dans toutes aventures entrepreneuriales. Allons-y, Page 29 effective à partir du 1ier novembre 2007.\n30. Prix au détail et en gros : o Au détail $64.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. o Au détail AutoShip $54.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. Économisez $10CAD par mois, ou $120CAD par an sur le prix au détail. C’est l’équivalent de 2 mois de produits GRATUIT ! o En gros $51.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. 40PV 43,20BV o En gros AutoShip $46.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. Économisez $5CAD par mois sur tous les prix en gros. 50 PV 43,20BV. o En gros Casier de 6 bouteilles pour $46.95CAD chaque = $281.70CAD, plus taxe/transport/ manutention. (Économisez $30CAD au total sur chaque prix de bouteille en gros). 240PV 259,20 BV o Paquet FastStart – $329CAD plus transport/manutention/taxe- voir détails ci-dessous. 250 PV 100 BV. o Paquet Manager – $1025CAD, plus taxe/transport/manutention. 1000 PV 600 BV – voir détails ci- dessous. o Paquet ProRetailer – (60 bouteilles) pour $36,67CAD chaque = $2525CAD, plus taxe/transport/ manutention. Autorise un maximum de 100% de majoration pour les détaillants comme pour un magasin de nourriture équilibrée ou des cabinets de praticiens. 2.500PV 2000 BV. o Paquet Cadre supérieur – $2300CAD, plus taxe/transport/manutention. 2.500 PV 1500BV – voir détails ci-dessous. o Paquet Directeur Leadership – $3450CAD, plus taxe/transport/manutention. 5.000 PV 2.200 BV – voir détails ci-dessous. o Les commandes AutoShip devraient être faites pendant l’inscription ou à partir du Back Office de votre site Internet personnel. De là, vous pouvez actualiser ou changer vos commandes lorsque vous le désirez. o Les commandes de produits, au détail et en gros, doivent être mise en ligne à partir de votre panier de détail ou gros (Back Office) de votre site Internet, ou vous pouvez utilisez un formulaire de commande et le faxer à STEMTEch Canada. Comment vous pouvez participer : Option 1. Devenez un distributeur grossiste « Associé » Kit de Distributeur Associé – 35$CAD. • Enregistrement en tant que distributeur avec STEMTech HealthSciences, Inc. • Recevez un Kit Distributeur – des formulaires, brochures, DVD et outils utiles pour votre entreprise. • Inclus : un an d’inscription au bulletin mensuel de STEMTech Canada pour les membres Actifs. • Vous pouvez être qualifiés pour gagner des bonus et des commissions directes et indirectes. • L’opportunité de monter en fonction au plus haut dans la hiérarchie. • Achetez le produit, la suite Distributeur d’Entreprise, et le support pour les ventes séparément. • Pour s’enregistrer en tant que nouveau distributeur, utilisez l’inscription en ligne sur le site Internet de la société, le site WealthBuildersSystem, ou utilisez des formulaires papier et faxez-les ou envoyez-les à STEMTech Canada. Option 2. Distributeur grossiste « Associé » Kit de Distributeur Associé plus Système de développement d’entreprise – 60$CAD en plus des articles ci-dessus, inclut : • Le manuel de formation et le CD, la CD présentation, le DVD produit et le DVD Opportunités.\n31. Option 3. Devenez un développeur d’entreprise – devenez Chef de service ! « Le paquet FastStart » $329CAD et un minimum d’une bouteille de StemEnhance® sur l’AutoShip. (Votre AutoShip peut ou commencer immédiatement ou le mois suivant.) (Le paquet FastStart est seulement disponible au moment de l’inscription) Voici ce qu’inclut FastStart : • L’enregistrement avec STEMTech HealthSciences, Inc. • Un casier (6 bouteilles) StemEnhance®, StemFLOTM ou le combo 3 StemEnhance® et 3 StemFLOTM • Un Système de Développement d’Entreprise • 10 Brochures StemEnhance®, StemFLOTM et StemSPORT en plus • La Suite de Distributeur d’Entreprise (Pour activer votre Suite d’Entreprise, vous devez choisir une commande AutoShip au moment où vous acheter votre FastStart OU choisissez de payer les $9.95CAD par mois si vous n’êtes pas en AutoShip.) • Site Internet personnel • Un panier d’achat au détail • Un Back Office, Suivi de colis/Outils de Gestion/Rapports • $129.95CAD frais d’installation à payer une fois [annulé si vous commandez le paquet FastStart] • $9.95CAD par mois de frais pour hébergement [annulé si vous êtes en AutoShip] • Une offre pour le paquet FastStart valable une seule fois, à l’inscription. • Des Points de Valeur (PV) – 250 – vous promeuvent au poste de Superviseur. • Le Bonus Volume (BV) – 100 en commission dans le plan Générationnel StepUp. • Remarque : (1) Les nouveaux inscrits peuvent être « mis » au service d’un distributeur. L’inscrit conserve le Bonus Inscrit FastStart*. (2) AutoShip est requis avec FastStart pour activer votre Suite d’Entreprise ou choisissez de payer les $9.95CAD de frais mensuels au lieu d’AutoShip. • Les inscrits doivent avoir choisi un AutoShip personnel ou avoir un AutoShip client au détail pour être éligible à recevoir les bonus FastStart. Commandez unes des options suivantes, un « Paquet ProRetailer », un « Paquet Leadership » ou un « Pa- quet Directeur Leadership » et obtenez un rabais de 15 à 20%, payé avec votre premier chèque de commis- sion et le produit à un prix inférieur au prix de gros. Tous ces paquets viennent avec une Suite de Distributeur d’Entreprise et avec une RÉDUCTION de $9.95CAD. Option 4. Paquet Manager et leadership, $1025CAD (Valeur totale $1425CAD) – 24 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 12 bouteilles de StemEnhance® et 12 bouteilles de StemFLO (9 casiers). Inclut : Inclus : • Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement) • 4 DVD Everything STEMTech • 4 DVD STEMTEch Story Global Editon • Des brochures de 40 produits • 10 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs • Un bloc note de reçus de commandes pour la vente au détail • Point Valeur (PV) – 1000 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur • Bonus volume (BV) – 600 • Un rabais de $225CAD\n32. Option 5. Devenez un meneur de peloton – Devenez gestionnaire ou Directeur ! Paquet ProRetailer, $2525CAD. (Valeur totale $3425CAD, une économie de $412CAD) – 60 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 30 bouteilles de StemEnhance® et 30 bouteilles de StemFLO (10 casiers). Inclus : • Développement d’un système d’entreprise personnalisé (à l’inscription seulement) • Des brochures de 60 produits • 2 Blocs notes de reçus pour la vente au détail • Point Valeur (PV) – 2.500 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur • Bonus Volume (BV) – 2.000* • Un rabais de $300CAD Option 6. Paquet Cadre supérieur et leadership, $2300CAD (Valeur totale $3150CAD, soit une réduction de $509CAD) – 54 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 27 bouteilles de StemEnhance® et 27 bouteilles de StemFLO (9 casiers). Inclut : • Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement) • 28 DVD Everything STEMTech • 28 DVD STEMTEch Story Global Editon • 12 Magazines HealthSpan • Des brochures de 40 produits • 10 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs • Un bloc note de reçus de commandes pour la vente au détail • Point Valeur (PV) – 2500 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur • Bonus volume (BV) – 1500* • Un rabais de $225CAD Option 7. Paquet Directeur et leadership, $3450CAD (Valeur totale $4650CAD) – 81 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 41 bouteilles de StemEnhance® et 40 bouteilles de StemFLO (13.5 casiers). Inclus : • Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement) • 52 DVD Everything STEMTech • 52 DVD STEMTech Story Global Edition • 24 Magazines HealthSpan • Des brochures de 60 produits • 20 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs • 2 blocs notes de reçus de commandes au détail • Point Valeur (PV) – 5.000 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur • Bonus volume (BV) – 2.200* • Un rabais de $440CAD * Celui qui inscrit une personne qui achète le paquet Cadre supérieur et Leadership reçoit $125CAD en plus d’un bonus FastStart du paquet Directeur Leadership. Celui qui inscrit une personne qui achète le paquet Directeur Leadership reçoit $190CAD de bonus du paquet FastStart Directeur Leadership. Remarque : Toutes les options exposées ci-dessus seront évaluées pour calculer l’impôt (la taxe) et les frais de transport où applicable. Pour chaque personne dotée d’une Suite active d’Entreprise, le Système STEMTech Wealth Builders peut être acheté pour $19.95USD [le prix normal étant de $29.95USD]. Pour des informations détaillées, allez à www.wealthbuildersystem.com. Contactez votre supérieur hiérarchique qui dispose d’un compte de Système STEMTech Wealth Builders pour obtenir un code d’enregistrement afin de vous inscrire.\n33. Le Bonus de dividende FastStart : • Jusqu’à 100$CAD de bonus FastStart sont payés en dividende pour chaque Paquet de 329$CAD. • 50$CAD aux inscrits éligibles • 25$CAD pour le premier Directeur Actif qui a un client personnel ou au détail AutoShip. • 5$CAD pour 5 générations de Directeurs Actifs qui ont un client personnel ou au détail Auto- Ship. • Si l’inscrit est aussi un Directeur Actif, l’inscrit reçoit les 50$CAD du bonus Inscrit et les 25$CAD du bonus Directeur pour un total de 75$CAD. • Les bonus FastStart sont payés chaque semaine si le distributeur a mis en place un virement automatique (autrement envoyés par la poste avec un chèque mensuel). (Les bonus FastStart mettent trois semaines à être envoyés pour s’assurer que les commandes sont bien faites.) • Remarque : Pour être éligible aux bonus FastStart Inscriveur, vous devez avoir un minimum d’une bouteille en AutoShip au moment de l’inscription. Un distributeur peut choisir de com- mencer l’AutoShip le mois suivant, et est encore éligible pour les bonus FastStart Inscriveur pendant le premier mois. Définition : Pour les dividendes de bonus Directeur FastStart, un « Directeur Actif » est un Directeur qui est éligible avec au moins 100 PPV et 1.000 GPV pendant l’un des trois derniers mois. 5$CAD 5$CAD 5$CAD 5$CAD 5$CAD Directeur 50$CAD Vous Nouveau Distribution 25$CAD Support 329$CAD FastStart : - paie $50CAD à l’inscriveur - paie $25CAD au premier directeur plus haut dans la chaîne - paie $5CAD à cinq générations de directeur plus haut dans la chaîne - VOUS paie $75CAD si vous êtes directeur/enrôleur\n34. Hybride : Partie II – Programme de Commission AutoShip Unilevel Le plan AutoShip paye 7% jusqu’au niveau 7 sur tous les volumes de bonus AutoShip. Des bonus infinis jusqu’à 1%, 2% et 3% peuvent être gagnés pour le volume AutoShip au-delà du niveau 7. Les PV AutoShip de la vente au détail et des commandes de la vente en gros comptent aussi pour un avancement et une éligibilité au plan Générationnel StepUp. AutoShip offre des transports mensuels pratiques, aux meilleurs prix et aux meilleurs tarifs transport/manutention. (Il n’est pas recommandé d’acheter plus de six bouteilles sur AutoShip, puisque vous pouvez recevoir jusqu’à 20% de rabais sur des plus grandes commandes non-AutoShip. Les distributeurs ne reçoivent pas de rabais sur leurs propres achats AutoShip.) Les éligibilités sont : o Gagner 7% sur 3 niveaux de BV – Maintenir une bouteille de StemEnhance® en AutoShip, (50 PPV), personnellement ou d’un client au détail, et inscrivez un distributeur avec un client personnel ou au détail en AutoShip. o Pour gagner 7% sur 5 niveaux de BV – Maintenir 2 bouteilles en AutoShip (100 PPV), personnellement ou d’un client au détail, et inscrivez vous-même 3 distributeurs avec un client AutoShip personnel ou au détail, et ayez 1.000 OPV (Point de Valeur d’entreprise) (pas plus de 50% de chacune des branches). o Pour gagner 7% sur 7 niveaux de BV – Vous devez générer et maintenir 4 bouteilles en AutoShip (200 PPV), d’un client personnel ou au détail, et inscrivez vous-même un minimum de 5 distributeurs avec un client AutoShip personnel ou au détail et ayez 5.000 OPV (pas plus de 50% de chaque). o Les distributeurs que vous avez inscrits vous-même doivent maintenir un client AutoShip personnel ou au détail mensuellement pour compter en tant qu’un de vos distributeurs AutoShip éligible. o Vos distributeurs éligibles doivent s’inscrire avec les $329CAD du Paquet FastStart ou $35CAD du kit de Distributeur. o Vos distributeurs inscrits en AutoShip doivent être placés sous le contrôle d’un distributeur. L’inscrit gardera le statut de « personnellement inscrit » à travers les éligibilités AutoShip. (Avertissement : placer les distributeurs en bas de la hiérarchie peut avoir pour conséquence de générer des ventes substantielles en dehors de vos niveaux de rémunération.) Les Bonus Infinity : o Pour gagner 1 % au niveau 8 et en bas de la chaîne, un distributeur doit inscrire 7 distributeurs avec au moins 1 bouteille AutoShip (personnelle ou détail), avoir 50.000 OPV avec un maximum de 25.000 PV de chaque (la règle des 50% s’applique ici), et maintenir 200 PPV (personnel et/ou détail). o Pour gagner 1% au niveau 8, et 2% au niveau 9 et en bas de la chaîne, un distributeur doit maintenir le même que ci-dessous et inscrire 3 distributeurs en plus pour un total de 10 et avoir 100000 OPV. (La règle des 50% s’applique ici.) o Pour gagner 1% au niveau 8, et 2% au niveau 9 et 3% au niveau 10 et en bas de la chaîne, un distributeur doit maintenir le même que ci-dessus et avoir 250.000 OPV. (La règle des 50% s’applique ici) o Les Bonus Infinity (Leadership) sont payés à l’infini jusqu’à ce qu’une personne en bas de la chaîne soit éligible pour le même pourcentage du Bonus Infinity. Ce distributeur va donc recevoir le Bonus Infinity jusqu’au distributeur éligible qui fera le même résultat plus bas dans la chaîne. Si un distributeur est qualifié pour un pourcentage supérieur de Bonus Infinity qu’un distributeur plus bas dans la chaîne, la différence de pourcentage sera payé en dividendes jusqu’au prochain distributeur éligible en bas de la chaîne. Si vous êtes qualifiés pour les 3 Bonus Infinity, même si tous les distributeurs en bas de votre chaîne sont tous éligibles pour les 3 Bonus Infinis, vous gagnez tout de même 1% aux niveaux 8, 9 et 10.\n35. o La compression s’applique. Tout distributeur sans AutoShip dans le mois en question est compressé durant l’exécution de la commission et le prochain volume de distributeur AutoShip éligible se compresse plus haut dans la chaîne. o Le programme OPV (Point de Valeur en Entreprise) compte pour l’avancement et l’éligibilité dans le plan Générationnel StepUp. o PPV de Directeur AutoShip personnellement inscrit compte pour les requis GPV dans le Plan StepUp, jusqu’à 200 PPV pour chaque branche. o Pas plus de 50% du montant d’éligibilité OPV peuvent venir d’une branche. Graphique d’Autoship Unilevel (page 36 du manuel) Programme Autoship *Pas plus de 50% d’une branche OPV * OPV * OPV* OPV* OPV* 1000 5000 50.000 100.000 250.000 Nombre Personnellement Inscrits= 1 3 5 7 10 10 PPV- 50 100 200 200 200 200 Niveaux 1 7% 7% 7% 7% 7% 7% 2 7% 7% 7% 7% 7% 7% 3 7% 7% 7% 7% 7% 7% 4 7% 7% 7% 7% 7% 5 7% 7% 7% 7% 7% 6 7% 7% 7% 7% 7 7% 7% 7% 7% 8 1% 1% 1% 9 Infinity 2% 2% 10 Infinity 3% Une bouteille = 50PV 43,20 BV Prix de 44,95$CAD réduction de 10% distributeur = 54,95$US sur une vente en gros Prix de membre 54,95CAD réduction de 15% détaillant = 64,95$US au détail Remarque : Le PV du programme AutoShip Unilevel pour une seule bouteille de StemEnhance® est 50, BV = 43,20. Remarque : Les requis AutoShip Unilevel PPV (50-100-200) DOIVENT venir du volume AutoShip. Il n’y a pas d’autres PPV qui s’appliquent ici. Le volume AutoShip inclut un AutoShip personnel et un volume AutoShip client personnel au détail seulement. Les programmes de bonus FastStart permettent au nouveau distributeur de générer des revenus immédiats, payés chaque semaine si le virement automatique est mis en place. Un distributeur peut inscrire autant de distributeurs qu’il veut. Pour chaque Paquet FastStart, un distributeur peut gagner $50CAD, ou $25CAD de plus et pour un total de $75CAD si l’inscrit est aussi le premier Directeur Actif. Remarque : Les $25CAD et les $5CAD de bonus Directeur sont payés aux Directeurs « Actifs », qui ont atteint le titre de Directeur et choisissent ou génèrent une commande AutoShip de client personnel ou au détail, avant que la série de commission hebdomadaire ne commence. Ces bonus sont payés aux Directeurs Actifs pour le paquet de commandes FastStart venant des distributeurs inscrits plus bas dans la chaîne.\n36. Un distributeur peut avoir une dizaine ou une centaine de nouveaux distributeurs promus dans son entreprise chaque semaine dans ces 5 générations. Ces commandes de paquets FastStart peuvent compter comme un revenu substantiel pour le Directeur Actif en haut de la chaîne. Rappelez-vous qu’ « Actif » signifie qu’un distributeur doit être éligible avec 100 PPV ce mois-là, et pleinement éligible dans un des trois derniers mois avec 100 PPV et 1000 GPV. Hybride : Partie III – Programme de Génération StepUp o Le StepUp paye des dividendes jusqu’à 6 générations de Directeurs. Le plan StepUp paye un rabais et de généreux bonus, jusqu’à 20%, sur tous les produits achetés (BV), pas en AutoShip et pas sous un autre Directeur « éligible ». o Le programme de génération StepUp paye des rabais et des commissions directes et indirectes sur tous BV non-commandés à travers le programme AutoShip Unilevel. Le volume du programme de génération StepUp inclut les ventes au détail, et les ventes en gros de bouteilles seules et de commandes de casiers de 6 bouteilles, un paquet FastStart (100 BV) et les paquets Leadership BV. (2000 BV pour le paquet ProRetailer, 600 BV pour le paquet Manager, 1500 BV pour le paquet Cadre supérieur, 2200 BV pour le paquet Directeur leadership.) o Les points de valeur d’entreprise (OPV) de votre programme AutoShip comptent pour l’avancement et l’éligibilité dans le programme de génération StepUp. Cependant, seulement le volume du programme AutoShip Unilevel (OPV) est utilisé pour être éligible à l’intérieur du programme AutoShip Unilevel (c’est-à-dire qu’il n’y a pas de programme génération StepUp OGV qui compte pour l’éligibilité AutoShip). Il y a plusieurs sources de revenus dans le programme de génération StepUp. Les profits de la vente au détail – la différence entre la vente au détail et la vente en gros. • Exemple 1 : Si vous vendez une bouteille de StemEnhance® au détail (en ligne), la différence entre la vente en gros est : $51.95CAD et $64.95CAD ce qui fait $13CAD. Ce montant vous sera payé par chèque de commission sur votre programme StepUp. Puisque cette vente n’est pas sur AutoShip, les PV et les BV compteront dans les commissions et l’éligibilité du programme StepUp. Vous pouvez gagner de plus grands bénéfices en achetant par casiers de 6 bouteilles ou avec un paquet Leadership. • Exemple 2 : Si vous vendez une bouteille de StemEnhance® au détail AutoShip, la différence entre le prix de gros AutoShip, $46.95 et le prix au détail, $54.95CAD est de $8CAD. Ce profit au détail vous sera payé sur votre programme StepUp par chèque de commission. Puisque ce volume est vendu comme un AutoShip, le PV comptera pour l’éligibilité des programmes AutoShip Unilevel et StepUp. Le BV sera appliqué aux commissions sur le programme AutoShip Unilevel. Les bonus et les rabais de gros, jusqu’à 20% sont payés aux distributeurs sous la forme de rabais et de bonus. Le montant du rabais ou du bonus dépend de la position ou du rang. Vous devez avoir au moins 100 PPV dans le mois civil pour être promu et pour gagner des rabais et des bonus. Les rabais sont payés sur votre commande personnelle BV, et votre client au détail BV à partir de commandes non-AutoShip. • Vous pouvez gagner des bonus et rabais plus importants en étant éligible à un rang supérieur. Vous devez avoir 100 PPV pour l’avancement et l’éligibilité. Le PPV compte pour le GPV. Voir ci-dessous : a. 0-249 Associé GPV – 0% de rabais ou de bonus b. 250-999 GPV Superviseur – 5% de rabais ou bonus c. 1.000-2499 GPV Manager – jusqu’à 10% de rabais ou bonus d. 2.500-4.999 GPV Cadre supérieur – jusqu’à 15% de rabais ou bonus. e. 5.000 + GPV Directeur – jusqu’à 20% Exemples : Point Valeur de Groupe (GPV) – Votre PV personnel, plus le PV de vos distributeurs à vos services qui ne sont ni des Directeur éligibles, ni directement en bas de la chaîne de ce poste.\n37. RABAIS : Vous êtes éligible dès que vous avez accumulé suffisamment de GPV pour devenir un Superviseur. (250 GPV), ou plus. (Acheter un paquet FastStart à l’inscription vous rend éligible pour devenir Superviseur.) En tant que Superviseur, vous bénéficieriez d’un rabais de 5% sur chaque achat non-AutoShip. Vous êtes éligible pour recevoir des rabais en étant Superviseur, ou un rang au-dessus, et en ayant 100 PPV durant le mois civil. Les BONUS : Comme dit ci-dessus, vous êtes éligible une fois que vous avez accumulé assez de GPV pour devenir Superviseur (250 GPV), ou plus. Quand un nouvel associé dans votre groupe personnel commande un produit non-AutoShip, vous recevez un bonus de 5% sur l’achat, si vous avez 100 PPV ce mois-ci. Les bonus s’ajoutent jusqu’à un maximum de 20% sur chaque achat non-AutoShip. Exemple : Si un Manager reçoit un bonus de 10% sur un certain achat dans son service, un Cadre supérieur en haut de sa chaîne, recevra 15% - 10% = 5% sur cet achat ; ce qui est la différence en pourcentage entre le Cadre supérieur et le Manager. De même, un Directeur en haut de la chaîne d’un Manager recevra 20%-10% = 10% sur le même achat, ce qui est la différence en pourcentage entre le Directeur et le Manager. Quand un distributeur est au même rang ou au-dessus d’une personne à son service, ils ne recevront pas de bonus, puisque la différence de pourcentage est de 0 ou moins. Un distributeur reçoit un bonus maximum correspondant à son rang grâce aux achats des associés à son service, puisque les associés reçoivent 0% de rabais ou bonus sur les achats non- AutoShip. Les astuces pour maximiser le potentiel du programme StepUp Devenir un Directeur et former des gens à le devenir. Le poste de Directeur est la clé pour avancer et augmenter ses revenus dans le programme StepUp Générationnel. En participant au programme FastStart optionnel et au programme AutoShip, le volume organisationnel commencera à augmenter rapidement, vous précipitant au poste de Directeur. Soyez sûr de commencer au moins deux branches ou plus immédiatement. Voici comment devenir Directeur. • Devenir Directeur o Obtenez 5.000 Point Valeur de Groupe (GPV). Vous pouvez utiliser le montant sur 2 mois consécutifs. o Vous devez avoir un minimum de 2.500 PV en mois éligibles, quand vous utilisez le 2ème mois. o Si vous utilisez le volume d’une branche qui est aussi promue au rang de Directeur, un maximum de 4000 GPV peut venir de cette branche. Donc, un minimum de 1.000 PV doivent venir de vous et ou de l’autre branche dans votre mois éligible. o Les Points de Valeur Personnel (PPV) comptent pour votre éligibilité de rang et vous devez avoir un minimum de 100 PPV à l’avance. • Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligibles jusqu’à 20% de rabais ou bonus. Votre titre de Directeur est rétroactif au début de ce mois civil. • Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligible pour gagner $25CAD de bonus FastStart Directeur, et vous continuerez à les recevoir aussi longtemps que vous restez « Actif ». Votre titre de Directeur est rétroactif à partir du début de cette période hebdomadaire de salaire FastStart. • Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligible pour gagner des commissions indirectes de génération Directeur. • Pour continuer à recevoir des commissions indirectes de génération Directeur chaque mois, vous devez rester « complètement éligible » chaque mois avec un minimum de 100 PPV et 1000 GPV et plus haut dans la chaîne, (Saphir et au-dessus), les pré requis OGV s’appliquent (voir ci-dessous).


Votre ton est servi\nLe Guitar Butler Dual Channel Guitar Pre a été conçu pour fournir un service complet et exceptionnel à votre chaîne de signaux. Qu’il s’agisse d’une unité autonome ou d’une partie d’un équipement plus important, laissez le Guitar Butler gérer vos affaires sonores.\nLe Guitar Butler est parfait pour les guitaristes qui cherchent à obtenir leurs sons de préampli à partir de leur pédalier, en allant directement dans une combinaison ampli de puissance/enceinte ou directement dans un système de sonorisation.\nCanaux commutables :\nLe canal Clean, à la sonorité vintage, permet de mettre facilement les pédales en avant, tandis que la large gamme de Q.E. permet un contrôle précis. Il ajoute de la chaleur aux humbuckers et de l’éclat aux single coils.\nLe canal Dirty, avec son circuit JFET, se comporte comme un ampli à lampes, ce qui donne un canal d’overdrive classique sans distorsion numérique. Poussez le volume pour obtenir une sensation dynamique que l’on ne trouve habituellement que dans les redresseurs à valve, avec deux commandes de volume commutables au pied pour vous aider à couper le mixage.\nAvec la boucle Buffered FX, vous pouvez ajouter des effets comme la modulation, le délai et la réverbération après le préampli.\nSurvolez/visualisez les exemples ci-dessous pour plus d’options de connexion :\nL’idée du Guitar Butler était de couvrir le musicien dans autant de situations différentes que possible : Les concerts, le jeu à la maison, l’enregistrement, les tournées, un back-up qui peut être branché sur une sonorisation, les concerts en avion.\nAde EmsleyDirecteur technique/concepteur\nLa Guitar Butler d’Orange semble cocher toutes les cases. Si vous recherchez un préamplificateur facile à utiliser sur un pédalier et offrant une large gamme de sons britanniques classiques à un prix raisonnable, The Guitar Butler devrait figurer en tête de votre liste.\nCanal clair : Contrôles de gain et d’égalisation à 3 bandes\nCanal sale : Gain, égaliseur 3 bandes, Volume 1, Volume 2 et Présence.\nEntrée ¼” Jack Socket Entrée\nBoucle FX tamponnée\nSortie d’ampli : prise jack de sortie ¼” sans Sim de cabine\nSortie symétrique XLR avec simulation de cabine\n18V (alimentation incluse)\n17,7 x 6,7 x 15,5 CM (7 x 2,64 x 6,1″)


Transports en Région Centre\npar Gip Alfa Centre(Pad).\nTransports en commun dans la région : les services et facilités tarifaires\nSur chacun des 6 départements, on trouvera un réseau de bus dans les agglomérations mais aussi un réseau interurbain reliant les communes les plus excentrées. Le TER Centre couvre lui l’ensemble du territoire, par la voie ferroviaire et routière. Cette offre est assortie de différentes aides.\nTransports en commun : sur le territoire national et vers l’étranger\nSaviez-vous qu’il existe différents moyens pour rejoindre directement l’Angleterre depuis Tours ? Que vous pouvez partir visiter l’Europe en prenant le car tout près de chez vous ? Vous trouverez ici les différents services proposés en région Centre pour voyager en France et à l’international.\nLa route en individuel : prendre la voiture ou le vélo\nForte d’une situation géographique privilégiée, la région Centre bénéficie d’un important réseau autoroutier rayonnant vers l’Ouest et la capitale. Ceux qui n’ont pas de véhicule pour se déplacer peuvent opter pour le covoiturage. Par ailleurs en ville, l’usage du vélo tend à se développer.\nParu le 22/08/19\nGuide "Être étudiant en région Centre-Val de Loire" 2019-2020\nVous êtes étudiant-e en Centre-Val de Loire ou vous le serez à la rentrée prochaine… le guide "Être étudiant en région Centre-Val de Loire" est fait pour vous !\nParu le 03/09/18\nGuide "Être étudiant en région Centre-Val de Loire" 2018-2019\nParu le 26/09/17\nÉtudiant(e)s de la région, ce guide est fait pour vous !\nVous êtes étudiant(e) en région Centre-Val de Loire ou vous le serez à la rentrée prochaine, le guide " Être étudiant en région Centre-Val de Loire " est fait pour vous ! Nouvelle édition 2017-2018.


Billets de train pas chers: Ismaning - Hanovre dès 37 € | Wanderu\nBillets de train pas chers de Ismaning à Hanovre\nIsmaning-Hanovre Horaires de Train\nIl y a 20 trains quotidiens de Ismaning à Hanovre. Voyager en train de Ismaning à Hanovre prend généralement 6 heures et 30 minutes, mais les train Deutsche Bahn peuvent faire le voyage en 5 heures et 25 minutes. c2c|default|none|0|routeQuickSummary\nQuels trains desservent la ligne de Ismaning à Hanovre?\nVers Hanovre, 2 compagnies de train offrent actuellement des billets. Deutsche Bahn offre le plus grand nombre de départs réguliers de Ismaning vers Hanovre, proposant habituellement 20 trajets par jour.\nDeutsche Bahn 20 h 31m 82,71 €\nDeutsche Bahn with non-federally owned railway company 1 h 26m 94,46 €\nEst-il sûr de voyager en train de Ismaning à Hanovre en ce moment?\nCombien de temps dure le voyage en train de Ismaning à Hanovre?\nLa distance entre Ismaning et Hanovre est d'environ 299 miles, ou 482 kilomètres. La durée moyenne du trajet en train entre ces deux villes est de 6 heures et 30 minutes, bien que le plus rapide peut être de 5 heures et 25 minutes.\nQuelle est la période la plus chargée pour voyager de Ismaning à Hanovre?\nLes jeudi, les trajets en trains de Ismaning vers Hanovre sont les plus chargés. Si vous cherchez un billet de train à bas prix, ou si vous appréciez un peu plus d'espace pour vos jambes, vous devriez considérer voyager le mercredi à la place. Cette journée est souvent la moins chargée de la semaine.\nLe premier train part de Ismaning à 00:00 tandis que le dernier train de la journée part à 23:00. Pour connaître tous les départs disponibles, utilisez la fonction de recherche sur cette page pour accéder à l'ensemble des horaires pour vos dates de voyage.\nCombien de départs en train y-a-t-il chaque jour entre Ismaning et Hanovre?\nDe manière générale, il y a 20 trajets à comparer pour votre voyage vers Hanovre. Pour ce trajet, il n'y a pas d'itinéraire direct. Cela veut dire que pendant votre voyage de Ismaning à Hanovre, vous devrez débarquer de votre premier train, puis prendre un autre train. Selon la politique du transporteur, vous pourriez être responsable de transférer vos propres bagages enregistrés. Ce qui est sûr, c'est que vous devrez transférer votre bagage à main.\nIl y a une gare à Ismaning pour les trains vers Hanovre. La gare de départ à Ismaning pour ce trajet est :\nIl y a une seule gare d'arrivée à Hanovre pour le train en provenance de Ismaning. Voici la/les gare(s) à Hanovre :\nVous avez besoin du trajet retour de Hanovre à Ismaning ?\nDe Ismaning vers Hanovre


Le Président Issoufou Mahamadou reçu par Emmanuel Macron - africaleadnews\nLe Président Issoufou Mahamadou reçu par Emmanuel Macron\ndans ACTUALITES, AFRIQUE 4 juin 2018\t131 vues\nAfricaleadnews – (Niger) Le Chef de l’État français, Emmanuel Macron a reçu ce lundi 4 juin son homologue nigérien, Mahamadou Issoufou, un habitué des lieux. Après Paul Kagamé du Rwanda et le président angolais, l’homme fort de Niamey lubrifie l’axe diplomatique Paris-Niamey. Coopération économique, sécurité , G5 Sahel, migration, environnement sont au menu du tête-à-tête. Enjeux\nÀ moins d’un mois du prochain Sommet des chefs d’État et de gouvernement de l’Union africaine, qui se tiendra en Mauritanie, l’homme fort de Niamey passe à la vitesse supérieure. Fort d’un agenda chargé après le succès des négociations de l’Accord sur la ZLECA au Rwanda en mars dernier et l’initiative de création d’un fonds de 50 milliards de dollars pour le sauvetage du Lac Tchad, le Président Issoufou Mahamadou est à Paris pour échanger avec son homologue français, Emmanuel Macron, lequel l’a reçu à l’Élysée ce lundi 4 juin 2018. Mahamadou Issoufou, un habitué des lieux, pour avoir été successivement par les deux prédécesseurs (Nicolas Sarkozy et François Hollande) du Président Macron,depuis son accession au pouvoir au Niger. Après Paul Kagamé du Rwanda et le président angolais, Mahamadou Issoufou poursuit son ardent plaidoyer pour la lutte contre le terrorisme qui sévit sur le continent africain en particulier dans la Zone du Sahel où la France est très engagée aux cotés des forces armées ouest-africaines. D’autres sujets de grande préoccupation sont au menu du tête-à-tête avec le locataire de l’Élysée, tels que : coopération économique nigéro-française, diplomatie, sécurité, G5 Sahel, migration.\nPrecedent Le conseil inattendu de la police chinoise pour survivre à une attaque au couteau,\nSuivant Le malien Samba Bathily cofondateur d’AfroChampions appelle les fonds souverains africains à vite agir


Nuisances sonores : Ces 3 églises suspendues à Lomé\nTogo: Ces 3 églises suspendues pour nuisances sonores\nLa rédaction 20 avril 2022, 14 h 19 min 20 avril 2022 0\nLes plaintes concernant les nuisances sonores deviennent de plus en plus récurrentes dans la capitale. A Lomé, le ministre de l’administration territoriale, de la décentralisation et du développement des territoires vient de prendre une décision à l’endroit de 3 lieux de cultes.\nEn effet, dans une sortie, Payadowa Boukpessi a suspendu les activités religieuses de 3 églises. Une décision intervenue après plusieurs plaintes enregistrées par la Direction des cultes, dirigé par le Lieutenant-Colonel Bédjani Bélei.\nD’après les explications de la Direction des cultes, les riverains se sont plaints à mainte reprises au cours de cette année 2022.\nEt après des enquêtes notamment des visites surprises dans ces lieux, les plaintes ont été confirmées. Ce qui contraint l’administration territoriale à prendre la décision.\nLes concernées sont; l’Eglise de Dieu en Christ sise à Agoè-Assiyéyé, non loin de l’établissement IHERIS ; de l’Eglise Chrétienne des Rachetés de Dieu sise à Ségbé-Klémé ; et de l’Eglise Chapelle des Conquérants de Dieu sise à Agoè-Sogbossito.\n« Malgré les conciliations entreprises par la direction des cultes pour amener les riverains et les responsables de ces églises mises en cause à un meilleur vivre ensemble, ces nuisances persistent selon les riverains », a déploré la Direction des cultes.\nEt d’ajouter : « que c’est dans le souci de restaurer la tranquillité et la quiétude des populations riveraines que le ministre a fait procéder à la suspension de ces trois églises ».\nIl y’a quelques semaines, la Mairie d’Aflao-Gakli, Golfe 5, s’est dotée des sonomètres pour lutter contre les nuisances sonores, suite à la récurrence des plaintes de voisinage.\nEglisenuisances sonoresPayadowa Boukpessi\nArticle précédentTogo: une voiture arrachée dans un braquage au Carrefour GogoligoArticle suivantTogo : Santrinos Raphaël au cœur d’un gros scandale


Camping Isola Camping dans [Gudo / District de Bellinzone / Tessin / Suisse] ∞ Campercontact\nGudo, District de Bellinzone, Tessin, Suisse\nsitué dans la forêt-rivière-snack bar-restaurant-pizzeria-300 m-public transport commerces 3 km\n6515, Gudo, Suisse\n41,70 CHF • 15 janv. t/m 15 déc.\nBelle eau chaude dans les douches. Dans le bâtiment avant, 3 douches étaient ouvertes, mais «l'homme ou la femme» ne pouvait en fermer qu'une parce que la serrure était défectueuse ou même enlevée. Les portes des toilettes ne peuvent pas toutes être verrouillées. Cela a apparemment été comme ça pendant longtemps, ils devraient tous être vérifiés et réparés de toute urgence. Ils sont accessibles aux deux sexes, et qui veut être un spectateur quand il s'agit de «business». Place dans un endroit calme et le personnel est heureux\nSanitaires très démodés, très petites salles de douche. Hommes et femmes ensemble, non séparés. Où pouvez-vous encore trouver cela? Belle piscine, encore une fois. Boutique où ils vendent également du pain en plus de quelques produits d'épicerie (réserve). Les emplacements de camping sont principalement des habitués, les passants sont entassés un peu les uns à côté des autres, pas trop d'espace entre les deux. Excellent point de départ à vélo pour Locarno, etc.\nDes endroits étroits, complètement bondés et encombrés les uns aux autres, c'est le moins qu'on puisse dire. Les installations sanitaires sont très pauvres, certaines portes de douche / toilettes ne peuvent pas être verrouillées. J'y ai passé une nuit en transit et nous ne le referons plus jamais. Pas même en fin de saison.\nCet lieu a 19 avis. Voulez-vous tous les voir? Téléchargez l'application!\n46° 10' 13" N\n8° 55' 55" E


Options de tablier de cuisine – HomeDecor Magazine : Source #1 Maison, décoration, Design & Architecture : Inspirations & Tendances\nL’espace cuisine est un endroit spécial dans chaque appartement. Les femmes au foyer s’efforcent de rendre le lieu de cuisine et de repas aussi confortable, pratique et fonctionnel que possible. De plus, l’entretien de la cuisine doit être effectué sans problèmes inutiles. Le tablier au-dessus du plan de travail n’est pas seulement un excellent élément de décoration, il facilite également le maintien de la propreté et de l’ordre dans la cuisine.\nL’espace cuisine est la partie la plus polluée de l’appartement. Ce n’est pas surprenant, car la nourriture est préparée ici, quotidiennement et plusieurs fois. C’est pourquoi les concepteurs essaient depuis longtemps de proposer de tels éléments qui permettent de protéger la cuisine des fortes pollutions.\nLe tablier pour la cuisine tire son nom pour une raison. L’hôtesse met un tablier pour ne pas tacher ses vêtements. Un tablier de cuisine au-dessus du plan de travail remplit la même fonction. Il prend en charge toutes les saletés les plus sévères, gardant le mur et le papier peint intacts et propres.\nEn règle générale, un tablier de cuisine est composé de matériaux qui n’absorbent pas l’humidité, ne craignent pas la vapeur et se nettoient facilement des saletés tenaces sous forme de graisse. Toutes les cuisines modernes devraient avoir un tablier, ne serait-ce que parce qu’il donne à l’élément de cuisine un aspect particulièrement attrayant. Vous pouvez changer votre tablier ennuyeux pour un nouveau à tout moment, donnant ainsi à votre cuisine un look mis à jour. Vous avez désormais la possibilité de confectionner un tablier sur mesure ou d’en choisir un parmi ceux présentés dans les rayons des magasins. Le matériau du tissu de protection peut également être complètement différent, tout dépend de vos capacités financières et de vos préférences personnelles.\nLe tablier à carreaux est déjà entré dans l’histoire du design de la cuisine. En effet, les carreaux de céramique ont longtemps été utilisés et continuent d’être utilisés pour protéger la cuisine de la saleté et de l’humidité. Malgré le fait qu’il existe de nombreux nouveaux matériaux pour les tabliers de cuisine, cette option continue d’occuper une position de leader. La céramique est un matériau spécial qui n’absorbe pas l’humidité et repousse bien divers types de saleté.\nMais plus les progrès avancent, plus on trouve de défauts dans le dosseret de tuiles. Premièrement, les carreaux de céramique sont loin d’être un matériau de construction bon marché. Deuxièmement, l’aménagement est une occupation longue et laborieuse. En plus de la tuile elle-même, vous aurez besoin de beaucoup plus d’outils.\nPour la finition d’un tablier en pierre, une pierre naturelle artificielle ou naturelle peut être utilisée. Dans le premier et dans le second cas, les options de tabliers pour la cuisine sont complètement différentes. Les modèles en forme de brique sont très populaires. La maçonnerie est considérée comme l’une des plus fiables en raison de l’absence du moindre écart entre les pierres.\nDe nombreux propriétaires préfèrent ce type de tablier en raison de sa durabilité, de son esthétique et de son respect de l’environnement. Malgré la variété des pierres, la plupart des propriétaires préfèrent des looks élégants qui se prêtent bien au nettoyage et au polissage. Ceux-ci comprennent le granit, le basalte et le marbre. Bien sûr, le coût de tels tabliers sera beaucoup plus élevé que tous les autres et ils auront l’air extraordinairement luxueux.\nLa pierre artificielle n’est pas moins esthétique, a une grande variété de formes et de tailles. Son principal avantage est son coût inférieur par rapport à la pierre naturelle.\nL’aggloméré est un matériau naturel qui est de la sciure de bois pressée stratifiée. Le tablier en aggloméré est nettement inférieur dans ses caractéristiques aux carreaux de céramique, mais il a l’air assez attrayant. Mais si vous utilisez ce matériau comme tablier de cuisine, gardez à l’esprit qu’il ne durera pas longtemps. Cela est dû au fait que le panneau stratifié a peur de l’humidité et du feu. Avec une exposition constante à l’eau, le matériau va gonfler et perdre sa forme.\nPour prolonger au moins légèrement la durée de vie d’un tel tablier, vous devrez le traiter avec une imprégnation hydrofuge ou coller un film spécial. Malgré la courte durée de vie, le panneau de protection en aggloméré est demandé en raison de sa facilité d’installation et de son faible coût.\nLe MDF est également une feuille de fibre de bois, mais, par rapport aux panneaux de particules, il est plus durable et pratique. La surface de protection constituée de panneaux MDF vous servira bien et conservera longtemps son aspect impeccable. Il existe de nombreuses variétés de tabliers en MDF. Les plus courants sont les panneaux stratifiés, les MDF revêtus de film acrylique ou les panneaux acryliques. Les deux dernières options sont le plus souvent utilisées pour monter une surface de protection de la cuisine.\nLes panneaux acryliques vous permettent de leur appliquer absolument n’importe quel motif. Par exemple, vous pouvez créer un chef-d’œuvre sous la forme d’un aquarium, rendant votre cuisine unique et vivante.\nLa fabrication d’un tablier en MDF prend un peu de temps et ne pose pas de problèmes, même avec l’auto-assemblage.