1 APPEL A PROPOSITIONS ET CAHIER DES CHARGES Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective (POEC) PROGRAMMATION DU 1 ER SEMESTRE 2016 Territoire : LORRAINE Date : 26/02/2016 Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 1\n2 PREPARATION OPERATIONNELLE A L'EMPLOI COLLECTIVE 1. OBJET CONTEXTE ET ENJEUX PRESENTATION D AGEFOS-PME CADRE REGLEMENTAIRE DE LA POE COLLECTIVE OBJECTIFS VISES PAR CET APPEL A PROPOSITIONS DIAGNOSTIC LES PROJETS DE POE COLLECTIVE PRESTATIONS ET PRODUCTIONS ATTENDUES IDENTIFICATION DES STAGIAIRES (SOURCING) ET LEUR POSITIONNEMENT CONCEPTION PEDAGOGIQUE ET PROGRAMMATION D'ACTIONS DE FORMATION EVALUATION EN FIN D'ACTION DANS LE CADRE DE LA POEC SORTIES VERS L'EMPLOI DANS LE CADRE DE LA POEC ENQUETES DE SUIVI DES STAGIAIRES DANS LE CADRE DE LA POEC INFORAMTION ET COMMUNICATION MODALITES DE CONVENTIONNEMENT DANS LE CADRE DE LA POEC CADRAGE FINANCIER DANS LE CADRE DE LA POEC SUIVI ADMINISTRATIF ET OBLIGATIONS LIEES A LA MOBILISATION DE FINANCEMENTS DU FPSPP PROCEDURE DE L'APPEL D OFFRES MODALITES DE REPONSE DELAIS IMPARTIS CRITERES DE SELECTION ENVOI DES CANDIDATURES Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 2\n3 1. OBJET Cet appel à propositions a pour objet la conception et la réalisation d actions de formation ainsi que l'accompagnement de demandeurs d'emploi bénéficiaires d'une préparation opérationnelle à l'emploi collective. Il s'inscrit dans le cadre d'un projet financé par le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) pour des engagements relatifs au 1 er semestre 2016 par avenant à l appel à projets CONTEXTE ET ENJEUX 2.1 Présentation d AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine Créée et gérée par les partenaires sociaux (CGPME et CFDT, CFTC, CGT, CGT-FO, CFE-CGC), la nouvelle entité AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine, effective depuis le 21 décembre 2015, intègre le nouveau périmètre régional avec une Direction unique basée à Bischoffsheim (67) Premier gestionnaire de fonds de la formation professionnelle, AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine, c'est : 51 branches professionnelles relevant de son champ d'action, entreprises de la nouvelle région, représentant salariés couverts, stagiaires ont bénéficié d'une formation en 2015, représentant heures de formation, 57 millions d'euros de dépenses de formation continue. AGEFOS PME c'est également une politique d'accompagnement des demandeurs d'emploi ambitieuse. En 2015 : contrats de professionnalisation financés, soit 11,2 millions d'euros d'engagements, Préparations Opérationnelles à l'emploi (POE) collectives pour 4,2 millions d'euros d'engagements, Un accompagnement de demandeurs d'emploi pour près de 15,9 millions d'euros grâce à un système de péréquation interne et l'appui du FPSPP. Nos engagements : Sous réserve d une validation du Conseil d Administration de l AGEFOS PME Alsace Champagne-Ardenne Lorraine et sous réserve d un mécanisme de péréquation interne, d abondement du FPSPP et de l appui du Conseil Régional, nous pourrions nous engager dans une politique de soutien à l emploi ambitieuse soit: + 50 % de POE Collectives, soit places et 5,4 millions d euros d engagements 2.2 Cadre réglementaire de la POE collective La POE collective a été créée par la Loi Cherpion du 28 juillet Elle permet à des demandeurs d'emploi de bénéficier d'une formation nécessaire à l'acquisition des compétences requises pour occuper des emplois correspondant à des besoins identifiés par un accord de branche ou par le conseil d'administration d'un organisme paritaire collecteur agréé. La POE collective s'adresse aux demandeurs d'emplois inscrits à Pôle Emploi, indemnisés ou non. Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 3\n4 Le parcours de formation est d'un maximum de 400 heures incluant, le cas échéant, une période d'application en entreprise d'une durée ne pouvant dépasser le tiers de la durée totale du parcours. Le texte de la loi précise qu'à l'issue de l'action de formation, le contrat de travail qui peut être conclu est : - un contrat à durée indéterminée (dont contrat de professionnalisation) - un contrat à durée déterminée d'une durée minimale de douze mois (dont contrat de professionnalisation) - un contrat d'apprentissage AGEFOS PME ajoute à ces critères de réussite les signatures de CDD de plus de 6 mois, les missions d'intérim de plus de 6 mois et les entrées en parcours de formation qualifiante. 2.3 Objectifs visés par cet appel à propositions L'objectif est la mise en œuvre de prestations dans le cadre du dispositif décrit ci-dessus visant un double objectif - Proposer des actions de formation à des demandeurs d emploi bénéficiaires de la POE collective sur le territoire LORRAINE ; - Permettre l'insertion professionnelle des stagiaires par un accompagnement à la recherche d'emploi et la mise en place d'actions spécifiques pour favoriser leur recrutement. 3. DIAGNOSTIC Cet appel à propositions s'appuie sur l'identification de besoins en recrutement. L'identification des besoins est basée sur l'analyse croisée des données Pôle Emploi et de l'agefos PME : - Pour Pôle Emploi : Analyse des métiers en tension, où l offre est supérieure à la demande. Pour les identifier, l enquête "Besoins en main d œuvre" est utilisée et complétée par les remontées terrain des équipes et les éléments statistiques identifiant les offres d emploi non pourvues. - Pour AGEFOS PME : Analyse des besoins d'emploi identifiés dans le cadre de l'opération Repérage Flash Emploi (RFE) à l'échelle nationale affinée à l'échelle régionale complétée par la prise en considération du potentiel d'entreprises par territoire et les remontées de besoins des conseillers AGEFOS PME. Dans le cadre des besoins territoriaux identifiés l'agefos PME LORRAINE vise la mise en place de 45 sessions de POE collective sur la région en Le prestataire pourra se positionner sur une ou plusieurs actions de formation. Il devra fournir un dossier de réponse pour chaque action de formation à AGEFOS PME. Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 4\n5 3.1 Les projets de POE collective Lorraine pour une mise en œuvre au 1 er semestre 2016 : Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO.3.16.POEC Agent de restauration Qualifier des Demandeurs d'emploi pour accéder à un emploi dans la restauration rapide, ou à une qualification complémentaire dans le secteur d'activité. Appliquer les codes sociaux de l'environnement professionnel et le travail en groupe et en équipe. Certification HACCP. y associer Demandeur d'emploi de moins de 35 ans, sans expérience particulière, avec le souhait de travailler dans la restauration rapide, selon les conditions de travail inhérentes LO.4.16.POEC Assistant Administratif PME Qualifier des Demandeurs d'emploi pour accéder à un emploi dans des PME TPE, en assistanat direct au dirigeant avec des Connaissances en gestion, comptabilité, administration d entreprise et droit. y associer Demandeur d'emploi de niveau IV avec ou sans expérience ayant des Connaissances en gestion, comptabilité, administration d entreprise et droit et un projet professionnel en lien avec le métier visé LO.5.16.POEC Assistant De Vie Dépendance (ADVD) Mettre en œuvre et obtenir les techniques professionnelles garantissant son employabilité dans le secteur des SAP. 2 AT du Titre IPERIA ADVD. Demandeur d'emploi ayant validé un projet professionnel LO.6.16.POEC Assistant(e) maternel(le) / Garde d'enfants (AMGE) Permettre l'acquisition des compétences nécessaires à l'exercice du métier d Assistant(e) maternel(le) / Garde d'enfants. 2 AT du Titre IPERIA AMGE. Demandeur d'emploi ayant validé un projet professionnel LO.7.16.POEC Assistante de Vie aux Familles Faciliter l'accès à l'emploi à des Demandeurs d Emploi vers les structures de services à la personne, avec la mise en œuvre d'un parcours de formation qualifiant. Développement et acquisition de compétences professionnelles visées par le titre ADVF. CCP1 et CCP 3 Titre ADVF visé Demandeur d'emploi ayant une expérience dans le domaine du service à la personne et/ou ayant validé son projet professionnel dans le domaine SAP LO.8.16.POEC Assistante de Vie aux Familles Faciliter l'accès à l'emploi à des Demandeurs d Emploi vers les structures de services à la personne, avec la mise en œuvre d'un parcours de formation qualifiant. Développement et acquisition de compétences professionnelles visées par le titre ADVF. CCP1 et CCP 3 Titre ADVF visé Demandeur d'emploi ayant une expérience dans le domaine du service à la personne et/ou ayant validé son projet professionnel dans le domaine SAP Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 5\n6 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO.9.16.POEC Assistante de Vie aux Familles Faciliter l'accès à l'emploi à des Demandeurs d Emploi vers les structures de services à la personne, avec la mise en œuvre d'un parcours de formation qualifiant. Développement et acquisition de compétences professionnelles visées par le titre ADVF. CCP1 et CCP 3 Titre ADVF visé Demandeur d'emploi ayant une expérience dans le domaine du service à la personne et/ou ayant validé son projet professionnel dans le domaine SAP LO POEC Assistante RH paie Faciliter la réinsertion des demandeurs d'emploi par le développement des connaissances et des compétences paie. Développer la polyvalence et la capacité d'adaptation. Maitriser des compétences liées à l'outil informatique. Besoins repérés en PME de moins de 50 salariés, toutes activités confondues. Passage d'un CCP du titre niveau III. y associer Demandeurs d'emploi de niveau IV avec ou sans expérience. Connaissances en gestion, comptabilité, administration d entreprise et droit LO POEC CHARGEE RH DANS PME niveau I Faciliter l insertion à des demandeurs d emploi diplômés Master RH généraliste par des formations complémentaires PAIE et compétences transversales, leur permettant d intégrer la vie professionnelle active. Cette action n'est pas une formation amenant à un titre ou à un diplôme mais elle correspond aux besoins repérés sur le territoire. Demandeurs d'emploi, Jeunes diplômés en Master Ressources Humaines LO POEC Coiffure (Perfectionnement) Remise à niveau des compétences métier de la coiffure. Développer les compétences transversales (utiliser les techniques de communication numérique, communiquer à l'oral dans le monde professionnel, appliquer les codes sociaux de l'environnement professionnel), la vente, le conseil en salon de coiffure ainsi que la prévention des risques, propreté, hygiène. y associer Demandeur d'emploi ayant au minimum le CAP coiffure et/ou ayant 3 années d'expérience professionnelle, Public prioritaire : femmes ayant arrêté leur activité depuis plusieurs années et/ou chômeurs longue durée LO POEC Commerciaux itinérants en B to B Secteurs visés : Papeterie Systèmes d impression Mobilier de bureau Téléphonie Informatique acquisition des compétences professionnelles et posture ad hoc pour exercer le métier de commercial itinérant. Voir à y associer un contrat de professionnalisation. Demandeur d'emploi issu du bassin d emploi de l entreprise d accueil. Mobilité régionale (LORRAINE), sans condition d âge, Bac+2 commerce ou généraliste avec 2 ans d expérience dans la vente ou la distribution, Bac avec 5 ans d expérience dans la vente ou la distribution, Niveau inférieur avec 5 ans d expérience dans la vente ou la distribution, mobilité régionale Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 6\n7 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC LO POEC Compétences transversales au service d'un nouvel emploi (dont public immigré) Accompagner la reconversion et/ou le retour à l'emploi des DE en leur apportant une dynamique par un accompagnement individuel et collectif afin de définir leur nouvelle trajectoire professionnelle en lien avec leurs compétences acquises et leur potentiel, compétences travaillées : construire son parcours professionnel, gérer et chercher des informations, s'organiser dans son activité professionnelle, travailler en sécurité, utiliser les techniques de communication du numérique, communiquer à l'écrit et à l'oral dans le monde professionnel, appliquer les codes sociaux de l'environnement professionnel, travailler en équipe Objectif de sortie : un emploi et/ou un projet de formation pour préparer le nouveau projet professionnel. Compétences transversales au service d'un nouvel emploi Développer les compétences transversales du Demandeur d Emploi, construire et sécuriser son parcours professionnel. - Développer des compétences transversales générales nécessaires pour intégrer un collectif et s adapter à de nouvelles conditions d exercice d une activité professionnelle, - Développer les compétences de mobilité «métier», voire «géographique», - Proposer la consolidation des compétences transversales à tout contexte professionnel et les compétences d observation favorisant l intégration à une organisation, à un collectif de travail et une autonomisation progressive dans un nouvel environnement. - Développer les compétences d apprentissage nécessaires pour suivre efficacement un parcours de formation pouvant inclure des compétences et des connaissances dites socle ou clés (Education Nationale). A ce titre une carte de compétences transversales en contexte professionnel est jointe en annexe, c est cette dernière qui servira de suivi pédagogique et de validation tout au long du parcours de formation : de l amont au bilan intermédiaire et jusqu à l évaluation finale. Cette carte inclut/distribue au sein des compétences transversales les compétences clés/socle. Le prestataire produira des outils pédagogiques de préparation/suivi/anal yse de l immersion à travailler avec les stagiaires et avec les tuteurs en entreprise. Objectif de sortie : un emploi et/ou un projet de formation pour préparer le nouveau projet professionnel. Voir à y associer un contrat de professionnalisation Le prestataire produira des outils pédagogiques de préparation/suivi/anal yse de l immersion à travailler avec les stagiaires et avec les tuteurs en entreprise. Objectif de sortie : un emploi et/ou un projet de formation pour préparer le nouveau projet professionnel. Voir à y associer un contrat de professionnalisation Demandeur d'emploi dans une démarche active de retour à l'emploi, sans freins périphériques, quelle que soit l'expérience professionnelle. Le candidat devra être positionné et suivi sur les compétences transversales de la «carte de compétences transversales en contexte professionnel» (voir annexe) Le public concerné par cette action sera constitué de demandeurs d emploi inscrits dans des secteurs d activité peu porteurs, ayant besoin d accompagnement pour développer des compétences transversales et sans freins périphériques à l emploi. Le candidat devra être positionné sur les compétences transversales de la «carte de compétences transversales en contexte professionnel», jointe en annexe. Celles requises en début de formation sont les suivantes : 1. Construire son parcours professionnel : émet une ou plusieurs idées pour son parcours professionnel ; 2. Appendre tout au long de la vie : énonce ses manières habituelles d appendre ; 3. Gérer et chercher des informations : énumère les informations utiles pour réaliser une opération donnée ; 4. Communiquer à l oral dans le monde professionnel : se présente de façon partielle dans le cadre d un entretien ; 5. Communiquer à l écrit dans le monde professionnel : comprend et remplit partiellement les écrits liés à son identité et à son projet professionnel ; 6. Travailler en groupe et en équipe : identifie les personnes et apporte une posture pour apprendre Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 7\n8 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC Compétences transversales au service d'un nouvel emploi Développer les compétences transversales du Demandeur d Emploi, construire et sécuriser son parcours professionnel. - Développer des compétences transversales générales nécessaires pour intégrer un collectif et s adapter à de nouvelles conditions d exercice d une activité professionnelle, - Développer les compétences de mobilité «métier», voire «géographique», - Proposer la consolidation des compétences transversales à tout contexte professionnel et les compétences d observation favorisant l intégration à une organisation, à un collectif de travail et une autonomisation progressive dans un nouvel environnement. - Développer les compétences d apprentissage nécessaires pour suivre efficacement un parcours de formation pouvant inclure des compétences et des connaissances dites socle ou clés (Education Nationale). A ce titre une carte de compétences transversales en contexte professionnel est jointe en annexe, c est cette dernière qui servira de suivi pédagogique et de validation tout au long du parcours de formation : de l amont au bilan intermédiaire et jusqu à l évaluation finale. Cette carte inclut/distribue au sein des compétences transversales les compétences clés/socle. Le prestataire produira des outils pédagogiques de préparation/suivi/anal yse de l immersion à travailler avec les stagiaires et avec les tuteurs en entreprise. Objectif de sortie : un emploi et/ou un projet de formation pour préparer le nouveau projet professionnel. Voir à y associer un contrat de professionnalisation Le public concerné par cette action sera constitué de demandeurs d emploi inscrits dans des secteurs d activité peu porteurs, ayant besoin d accompagnement pour développer des compétences transversales et sans freins périphériques à l emploi. Le candidat devra être positionné sur les compétences transversales de la «carte de compétences transversales en contexte professionnel», jointe en annexe. Celles requises en début de formation sont les suivantes : 1. Construire son parcours professionnel : émet une ou plusieurs idées pour son parcours professionnel ; 2. Appendre tout au long de la vie : énonce ses manières habituelles d appendre ; 3. Gérer et chercher des informations : énumère les informations utiles pour réaliser une opération donnée ; 4. Communiquer à l oral dans le monde professionnel : se présente de façon partielle dans le cadre d un entretien ; 5. Communiquer à l écrit dans le monde professionnel : comprend et remplit partiellement les écrits liés à son identité et à son projet professionnel ; 6. Travailler en groupe et en équipe : identifie les personnes et apporte une posture pour apprendre Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 8\n9 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC Compétences transversales au service d'un nouvel emploi niveau IV Développer les compétences transversales du Demandeur d Emploi, construire et sécuriser son parcours professionnel. - Développer des compétences transversales générales nécessaires pour intégrer un collectif et s adapter à de nouvelles conditions d exercice d une activité professionnelle, - Développer les compétences de mobilité «métier», voire «géographique», - Proposer la consolidation des compétences transversales à tout contexte professionnel et les compétences d observation favorisant l intégration à une organisation, à un collectif de travail et une autonomisation progressive dans un nouvel environnement. - Développer les compétences d apprentissage nécessaires pour suivre efficacement un parcours de formation pouvant inclure des compétences et des connaissances dites socle ou clés (Education Nationale). A ce titre une carte de compétences transversales en contexte professionnel est jointe en annexe, c est cette dernière qui servira de suivi pédagogique et de validation tout au long du parcours de formation : de l amont au bilan intermédiaire et jusqu à l évaluation finale. Cette carte inclut/distribue au sein des compétences transversales les compétences clés/socle. Le prestataire produira des outils pédagogiques de préparation/suivi/anal yse de l immersion à travailler avec les stagiaires et avec les tuteurs en entreprise. Objectif de sortie : un emploi et/ou un projet de formation pour préparer le nouveau projet professionnel. Voir à y associer un contrat de professionnalisation Le public concerné par cette action sera constitué de demandeurs d emploi inscrits ayant besoin d accompagnement pour développer des compétences transversales et sans freins périphériques à l emploi. Le candidat titulaire du Baccalauréat devra être positionné sur les compétences transversales de la «carte de compétences transversales en contexte professionnel», jointe en annexe. Celles requises en début de formation sont les suivantes : 1. Construire son parcours professionnel : confronte son projet aux contraintes socioéconomiques et à ses réalités; 2. Utiliser les techniques de communication numérique : Utilise en autonomie les outils numériques et informatiques liés à sa situation; 3. Communiquer à l écrit dans le monde professionnel : Comprend et produit des écrits courts. Rédige des écrits courts liés à son projet avec aide; 4. Communiquer à l oral dans le monde professionnel : Communique avec des acteurs de l emploi et de la formation sur son projet et son parcours ; 5. Appliquer les codes sociaux dans l environnement professionnel : Explique à son entourage les cadres de l environnement professionnel; 6. Travailler en groupe et en équipe : Adopte une attitude attentive pour travailler, peut aider les autres et accepte d être aidé LO POEC Conducteur accompagnateur des personnes à mobilité réduite Acquérir les compétences nécessaires à l'accompagnement, la conduite, de personnes à mobilité réduite dans le secteur des SAP. Certification de niveau IV. Demandeur d'emploi ayant validé un projet professionnel et le permis B depuis plus de 2 ans Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 9\n10 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC Conseiller relation à distance Assurer des services, du conseil et de la gestion en relation client à distance: - Assurer des missions d'information et de conseil - Apporter une assistance, un service, un dépannage (SAV) - Gérer des dossiers clients Réaliser des actions commerciales en relation client à distance - Réaliser des actions de prospection, de détection de projets et de prise de rendez-vous - Vendre des produits et des services - Réaliser des prises de commandes et des ventes additionnelles. Cette action n'est pas une formation amenant à un titre ou à un diplôme mais elle correspond aux besoins repérés sur le territoire. y associer. Demandeur de niveau bac ou Bac +2 ou niveau V avec une expérience professionnelle dans le secteur commercial ou de la vente LO POEC Développeur WEB Force 3 Maitriser les techniques et outils qui permettent de développer un projet Web complexe ; Maitriser les outils d intégration Web HTML/CSS ; Apprendre l utilisation du langage PHP ; Maitriser le langage Java Script,... Créer, développer et exploiter une base de données MySQL. Développeur, intégrateur WEB Voir à y associer un contrat de professionnalisation. Demandeur d'emploi souhaitant accéder au métier et Maitrisant : les fonctionnalités courantes du système d exploitation, l arborescence des fichiers, extensions courantes et gestion des fichiers, la compréhension des principaux concepts sous-jacents au fonctionnement d Internet. Territoire rural LO POEC Préparation Conducteur de train (transfrontalier) Accompagner les Demandeurs d'emplois vers la certification métier. Conducteur de trains fret. Français/Allemand Demandeur d'emploi de niveau IV sachant s'exprimer en français/allemand. Moselle Est 12 Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 10\n11 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC Renforcement des Compétences Administratives Faciliter la réinsertion des femmes (35 à 59 ans), demandeurs d'emploi, en seconde partie de carrière en développant les compétences et les connaissances liées aux évolutions du numérique (dont bureautique), et en travaillant sur les compétences transversales : gérer et chercher des informations, capacité d'adaptation, travailler en équipe, appliquer les codes sociaux de l'environnement professionnel ; Cf. la «carte de compétences transversales en contexte professionnel» (voir en annexe) Pour emploi dans toutes entreprises, sur des postes administratifs. Cette action n'est pas une formation amenant à un titre ou à un diplôme mais elle correspond aux besoins repérés sur le territoire. Femmes en seconde partie de carrière, avec expérience dans les métiers administratifs. Niveaux III et infra. Toul, Bar le Duc ou Verdun 12 LO POEC Technicien de l'efficacité énergétique complémentarité métier chauffagiste Réaliser les opérations de montage des installations de production de froid et de climatisation, Réaliser les opérations de mise en service (réglage des dispositifs de régulation et de sécurité), Réaliser des opérations d entretien et de dépannage, d un climatiseur individuel. Cette action n'est pas une formation amenant à un titre ou à un diplôme mais elle correspond aux besoins repérés sur le territoire. y associer. Demandeur d'emploi autonome et responsable dans le travail et savoir gérer le temps imparti, Avoir : une dominante technique de préférence en électricité, mécanique, maintenance, un bon esprit d analyse, de bonnes capacités de résolution de problèmes en situations d urgence, une attitude axée sur le service Moselle Est 15 LO POEC Vendeur Conseiller Commercial B to C - spécialisation gestion de rayon et vente Faciliter l'accès à l'emploi à des demandeurs d'emploi vers les métiers du commerce de détail, en développant les compétences de la relation client en magasin, avec une spécialisation dans la gestion de rayon et de la vente Titre visé de niveau IV y associer Demandeur d'emploi de niveau IV ou V avec expérience dans la vente LO POEC Vendeur Conseiller Commercial B to C Faciliter l'accès à l'emploi à des demandeurs d'emploi vers les métiers du commerce de détail, en développant les compétences de la relation client en magasin, la gestion de rayon et la vente Titre visé de niveau IV y associer Demandeur d'emploi de niveau IV ou V avec expérience dans la vente Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 11\n12 Code POEC à rappeler sur la réponse Titre & Objectif de la formation Certification visée (totale ou partielle) le cas échéant Profil des bénéficiaires (prérequis / niveaux ) Lieu de formation Nombre stagiaires Date démarrage souhaitée LO POEC Vendeur Conseiller Commercial B to C Faciliter l'accès à l'emploi à des demandeurs d'emploi vers les métiers du commerce de détail, en développant les compétences de la relation client en magasin, la gestion de rayon et la vente Titre visé de niveau IV y associer Demandeur d'emploi de niveau IV ou V avec expérience dans la vente LO POEC Vendeur Conseiller Commercial B to C Faciliter l'accès à l'emploi à des demandeurs d'emploi vers les métiers du commerce de détail, en développant les compétences de la relation client en magasin, la gestion de rayon et la vente Titre visé de niveau IV y associer Demandeur d'emploi de niveau IV ou V avec expérience dans la vente. Moselle Est 15 Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 12\n13 4. PRESTATIONS ET PRODUCTIONS ATTENDUES Le prestataire fournira une proposition détaillée qui intégrera l'accompagnement des demandeurs d'emploi pendant toute la durée du parcours : - Sourcing - Accompagnement à la recherche d'emploi - Acquisition des compétences métier - Retour à l'emploi en précisant les process mis en œuvre à chaque étape. 4.1 Identification des stagiaires (sourcing) et leur positionnement Le prestataire participera à l'identification des bénéficiaires et à leur recrutement dans le cadre de la POEC via : - animation des informations collectives programmées avec Pôle Emploi, - la proposition de candidats (à valider avec Pôle Emploi). Le prestataire devra par ailleurs vérifier que: - les prérequis pour suivre la formation sont respectés pour chaque stagiaire entrant dans le parcours de formation ; - le stagiaire est inscrit en tant que demandeur d'emploi (une attestation sera à fournir à AGFOS PME) et qu'il est porteur d'un projet professionnel correspondant au métier visé ; ces deux points étant validés par Pôle Emploi. Dans le cadre d une convention avec l'agefiph, nous serons attentifs à ce que le sourcing intègre en partie des Travailleurs Handicapés sur la totalité de la programmation POEC. A ce titre, il conviendra de détailler : - les moyens mis en œuvre pour parvenir à cet objectif ; - les conditions d'accueil adaptées à ce public; - les partenariats envisagés. 4.2 Conception pédagogique et programmation d'actions de formation Le parcours sera structuré de la manière suivante : Module "Formation métier" Le prestataire proposera un parcours de formation permettant l'acquisition des compétences nécessaires à l'exercice des métiers identifiés par le diagnostic ; l objectif de la formation étant l obtention de tout ou partie d une certification ou d une qualification (sauf exception). - Le prestataire devra répondre à tout ou partie des actions de formation fixées. Il établira un dossier réponse par action. A ce titre, le prestataire s engage sur un planning de formation (à fournir avec la réponse à l appel à proposition) et des moyens qu il devra tenir. Module "Compétences Employabilité" et tutorat L'accompagnement des bénéficiaires est stratégique pour que la mise en relation avec les employeurs puisse s'opérer dans de bonnes conditions. Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 13\n14 Ce module permettra donc d'aider les personnes à se repositionner rapidement, à développer des compétences transversales qui les aideront à consolider leur projet professionnel en cohérence avec le potentiel d'emploi local, engager une recherche d'emploi efficace. (Positionnement à l aide de la carte de compétences transversales en contexte professionnel en annexe). Au-delà d'une formation aux Techniques de Recherche d'emploi, nos exigences portent sur la mise en œuvre d'un réel coaching (collectif mais surtout individuel) pour remobiliser les bénéficiaires et les accompagner dans la préparation du contact avec les employeurs (démarchage, prospection téléphonique, entretiens d'embauche, ). Plus que jamais, ce coaching doit faire en sorte que le parcours de formation soit un outil efficient favorisant le retour à l'emploi. Nous serons sensibles à la mise en œuvre d'actions innovantes (à détailler dans la trame de réponse à appel à propositions). D autre part, il est à noter que les employeurs utilisent pour recruter de plus en plus d outils liés aux nouvelles technologies (réseaux sociaux, Smartphone, tablettes ) Dans ce contexte il est indispensable d intégrer dans le parcours «l appropriation de ces modes de communication», et ce dans le présent module. Ce module a pour objectif l utilisation des techniques usuelles de l information et de la communication numérique. Dans le cadre de cet accompagnement à l emploi, l organisme de formation s engage à présenter les outils en ligne de Pôle Emploi, et à veiller à ce que tous les stagiaires, encore inscrits à l issue des actions de formation, actualisent leur espace personnel sur pole-emploi.fr. Dans ce même objectif, la programmation d'une période d'immersion en entreprise (tutorat) est fortement encouragée. Les périodes d'immersion en entreprise favorisent l'insertion professionnelle. Il est recommandé d'intégrer une période d'immersion en entreprise dans le parcours de POE collective, cette période ne doit pas dépasser un tiers de la durée du parcours. Ainsi, en synthèse, les parcours pressentis devront être structurés de la manière suivante - Module métier - Module Compétences Employabilité - Période de Tutorat La proposition du prestataire s'inspirera de ce schéma ou sera basé sur un déroulé pédagogique de son choix respectant à minima la mise en œuvre de formations certifiantes ou qualifiantes et des modules employabilité. L'AGEFOS PME sera particulièrement attentif à une approche individualisée proposant un accompagnement individuel. 4.3 Evaluation en fin d'action dans le cadre de la POEC Un questionnaire d'évaluation à chaud sera rempli par chaque stagiaire et transmis par l'organisme de formation à l'agefos PME. Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 14\n15 4.4 Sorties vers l'emploi dans le cadre de la POEC La proposition détaillera les mesures que le prestataire engagera pour favoriser les sorties vers l'emploi telles que définies par la loi : - un contrat à durée indéterminée (dont contrat de professionnalisation) - un contrat à durée déterminée d'une durée minimale de douze mois (dont contrat de professionnalisation) - un contrat d'apprentissage La capacité du prestataire à affecter un(e) chargé(e) de relation entreprise sur cette opération et à mobiliser un réseau d'entreprises sera évaluée afin de garantir un taux de retour à l'emploi satisfaisant ; L objectif visé est un retour à l emploi de 75% des bénéficiaires Enquêtes de suivi des stagiaires dans le cadre de la POEC Pour renforcer l'accompagnement des bénéficiaires et la traçabilité des projets, le prestataire s'engage à mettre en œuvre : Des points réguliers avec le coordinateur pédagogique, Pôle emploi et AGEFOS PME dans le cadre d'un comité de pilotage - Un bilan intermédiaire et final avec les stagiaires, les structures, Pôle emploi et AGEFOS PME - Deux enquêtes auprès des bénéficiaires de l'action, une à l issue de la formation et une dans les 6 mois suivants leur sortie de formation : Saisir ces informations dans le questionnaire en ligne créé par AGEFOS PME : - Désigner au sein de l organisme une personne responsable de la transmission de ces informations. Important : Les partenaires sociaux du FPSPP seront très attentifs à la qualité des informations qui leur sont transmises sur l'insertion professionnelle des stagiaires de POE. La convention-cadre entre le FPSPP et l'etat 2015/2017 réaffirme que "Les modalités de versement des fonds du FPSPP tiendront compte des indicateurs et critères d'évaluation du retour à l'emploi des bénéficiaires de POE". AGEFOS PME intègre dans ses critères de sélection du prestataire les résultats de retour à l emploi des actions précédemment réalisées. 4.6 Information et communication - valorisation de l'action / Site "Ma-POE.com" Le prestataire s'engage à mettre en œuvre un plan de communication : - en amont de l'action : sourcing des demandeurs d'emploi, mobilisation des prescripteurs et de son réseau,, - pendant et à l'issue de l'action afin de favoriser le placement des demandeurs d'emploi : job dating, communication presse, Par ailleurs, AGEFOS PME a créé un site internet "Ma-POE.com", qui facilitera l'information et la mise en relation entre demandeurs d'emploi, employeurs et organismes de formation : Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 15\n16 Le rôle du prestataire de formation dans le cadre du site "Ma POE.com" sera de : - produire une fiche-produit selon le modèle fourni ; - répondre aux sollicitations des prescripteurs et stagiaires potentiels souhaitant se positionner sur les POEC ; - transmettre par mail au référent AGEFOS PME les CV anonymes des stagiaires selon le modèle fourni les informations nécessaires à l'actualisation du site (organisation d'un job dating, changement de date, etc. ) - assurer la mise en relation entre les entreprises et les stagiaires. AGEFOS PME intégrera dès le 2 ème semestre un critère d évaluation quant aux actions menées par le prestataire dans ce domaine. 5. MODALITES DE CONVENTIONNEMENT dans le cadre de la POEC Le prestataire désigné suite à la procédure d'appel à propositions signera une convention avec AGEFOS PME selon le modèle qui lui sera transmis. 6. CADRAGE FINANCIER dans le cadre de la POEC AGEFOS PME appréciera les coûts horaires de financement au regard des actions innovantes proposées par les prestataires notamment sur le module "Compétences- Employabilité" et les modalités de suivi des bénéficiaires à fin de formation et à 6 mois après la fin de formation. Le dispositif POE Collective fait l objet d une demande de cofinancement auprès du FPSPP du Conseil Régional Grande Région et du CNSA. En cas de défaillance totale ou partielle de ces cofinancements, AGEFOS PME se réserve le droit de réviser le dispositif. 7. SUIVI ADMINISTRATIF ET OBLIGATIONS LIEES A LA MOBILISATION DE FINANCEMENTS DU FPSPP Les modalités de gestion administrative des actions sont celles déterminées par l'opca, les financeurs et les partenaires du projet, ainsi que Pôle Emploi. La traçabilité des heures de formation des stagiaires se fait par le biais de feuilles d émargement signées à la ½ journée. Un modèle de feuille d émargement conforme sera fourni au prestataire retenu avant le démarrage de l action. L organisme doit informer les stagiaires que l'action de formation s'inscrit dans le cadre du dispositif "Favoriser l accès des demandeurs d emploi à des actions de formation dans le cadre de la Préparation opérationnelle à l emploi Collective (POEC)", bénéficiant du soutien financier du FPSPP. Les logos du FPSPP doivent figurer sur les documents utilisés dans le cadre de chaque action : affiche, convention, feuilles d'émargement, attestation de formation, bilans, documents de communication, etc... L'organisme prestataire est susceptible d'être soumis à un contrôle par les instances communautaires et les organes nationaux de contrôle, au même titre qu'agefos PME, gestionnaire et bénéficiaire du soutien financier du FPSPP, et notamment da cadre de visites sur place. Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 16\n17 8. PROCEDURE DE L'APPEL D OFFRES 8.1 Modalités de réponse Le prestataire fournira une proposition au présent appel à proposition selon les trames fournies et devront nécessairement comprendre : - * Une réponse à l'appel à propositions (maximum 15 pages - selon modèle fourni); - * Une fiche-produit (selon modèle fourni) ; - Un planning de formation. * Trames disponibles sur le site / espace organismes de formation / Appels à proposition : Attention, toute réponse non conforme à ces exigences ne sera pas étudiée. 8.2 Délais impartis Publication de l'appel à propositions : 28 Février 2016 Date limite de retour des propositions des prestataires : 17 mars 2016 Date/ période de réponse : Fin Mars / Début Avril Critères de sélection Les propositions seront examinées au regard des critères suivants : Critères Coefficient Expérience dans le domaine d'intervention 2 Lieu de formation, moyens d'accès et conditions d'accueil 2 Module "Formation Métier" 2 Module "Compétences Employabilité" 3 Validation du parcours (titre, diplôme, etc.) 1 Expertise des formateurs 2 Effectifs mini / maxi 2 Durée du parcours et répartition formation/tutorat 3 Sourcing des stagiaires 3 Suivis post-poec et modalités d'évaluation 3 Communication 2 Prix 2 Le choix des thématiques se fera en fonction de ces critères. AGEFOS PME se réserve le droit de ne pas donner suite aux propositions et s engage à garder confidentielles les offres reçues. L'organisme de formation non retenu ne peut prétendre à aucune indemnité ni contester pour quelque motif que ce soit le bien-fondé de la décision de l AGEFOS PME. AGEFOS PME n est engagée qu après notification écrite adressée à la structure de formation et acceptation formelle des conditions proposées. 8.4 Envoi des candidatures L'organisme candidat devra retourner sa réponse au plus tard le 17/03/2016 par courrier électronique à : Angèle SCHLUTH - Tél : Mail : Appel à Propositions POE C 2016 AGEFOS PME Alsace Champagne Ardenne Lorraine 17


Manchester: les coureurs unis contre le terrorisme | Euronews\nDes milliers de coureurs unis dans le silence. Une minute de recueillement pour les 22 victimes mortes dans l’attentat de lundi soir. Prévue de longue date, la course s’est bien tenue alors que tout au long de la semaine de nombreux événements ont été annulés. Mais pour tous ceux présents ici, il était hors de question d’y renoncer. Rita Kelly est venue spécialement d’Irlande. “Nous sommes contents d‘être ici, c’est une course pleine d‘émotion. Mais on doit montrer que nous n’avons pas peur. J’espère que ça ira pour tout le monde”\nAu programme du jour, deux courses: une de 10 kilomètres et un semi-marathon. Mais qu’importe le résultat, aujourd’hui les habitants courent pour montrer leur capacité de résilience.\nOne exhausted runner urged over the line by the crowd https://t.co/LEh3cffSPBpic.twitter.com/j7LOYhSTcV\n— Keiran Southern (@KeiranSouthern) 28 mai 2017\nHere come the final wave of young runners pic.twitter.com/3b1KkWaz61\n— Andrew Bardsley (@ABardsleyMEN) 28 mai 2017\nDavid Hart organise la course, ce Mancunien est très touché par l’affluence et les messages de soutien. “C’est incroyable, cet événement est programmé depuis un an et avec tout ce qui s’est passé cette semaine nous sommes quand même ici. C’est beaucoup d‘émotions, c’est un jour spécial pour les gens de Manchester. Ils montrent leur solidarité, leur esprit, leur compassion. C’est une ville géniale”\nPour assurer la sécurité de la course, la police a renforcé son dispositif. Des effectifs venus du Pays de Galles ont notamment été déployés. Samedi le gouvernement britannique a abaissé le niveau d’alerte d’un cran, passant de critique à grave.


Sujet: Rencontre... et Histoire Ven 26 Déc 2008 - 19:06\nCela faisait maintenant plusieurs mois qu'étaient partis Elya et Namsaru du Surda dans une quête qui risquait peut-être d'aboutir à rien, mais ils se devaient de la faire, ne serait-ce que pour apaiser leur esprit. Du moins celui du jeune homme. Il avait révélé à sa jumelle qu'il possédait la marque des dragonnier sur sa main gauche. Depuis lors, sous l'impulsion de celle-ci, ils étaient partis à la recherche du dragon qui devait être le sien. Elya avait proposer de se rendre en Alagaësia, afin de trouver Eleana, l'ambassadrice des Elfes. Elle connaissait beaucoup de choses et avec un peu de chance, ils pourraient avoir des informations. Sur la route le duo avait croisé Latverius, un druide qui les accompagnât une partie du chemin avant de partir pour la crête s'occuper de la nature. Namsaru et Elya arrivèrent après de longues semaines à destination, mais la personne qu'ils recherchaient n'était pas là. On leur indiqua que celle-ci était partie pour la ville de Kuasta. C'était ainsi qu'ils s'étaient lancé à sa poursuite.\n- En tout cas, ce que l'on peut dire, c'est que l'on ne manque pas de voir de superbes paysages.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Ven 26 Déc 2008 - 20:00\nAlors qu'ils arrivaient en vue de Kuasta, une ombre les propulsa dans une caverne dans la montagne. L'ombre était encapuchonnée. Aussi rapide que l'éclair, elle agrippa Namsaru et lui mit un poignard sous la gorge.\n- Bonjour Dragonnier... Alors, es-tu de l'Empire ou des Vardens ?\n- Lâchez-le !! fit Elya en bandant son arc.\nL'ombre se figea.\n- Elya ? Elya Sphiarna ?\n- C'est moi ! Eleana !\nL'ombre s'écarta et retira son capuchon. La jeune Princesse Dragonnière s'approcha.\n- Je suis désolée, je ne t'avais pas reconnue !\nLes deux amies se saluèrent en rigolant. Eleana se tourna vers Namsaru.\n- Désolé, Dragonnier, je me suis laissée emporter. Que faîtes-vous ici ? Et où est ton Dragon ? Je n'en ai vu aucun dans les parages !\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Ven 26 Déc 2008 - 22:36\nIl fallut quelques secondes à Namsaru pour assimiler toute l'action. Il comprit au moment où Elya et Eleana se serrèrent dans leurs bras. Cependant l'ambassadrice avait eut de la chance, il était sur le point de l'immobiliser avec ses aiguilles qu'il rangea. Mais il restait prudent par nature.\n- Comment savez-vous que je suis... ?\n- Tu es entouré par la magie de ton dragon. C'est facilement reconnaissable.\n- Tu sais que tu ne risques rien ? C'est elle que l'on recherche depuis quelques mois maintenant.\n- Pour le moment, je n'ai aucune preuve et je te rappelle qu'elle a été la première à m'agresser.\nEleana les interrompit.\n- Ainsi vous me cherchiez ?\n- En effet. répondit sa soeur d'armes\n- Je t'ai déjà parlé du jeune homme que je considérais comme mon jumeau.\nNamsaru la salua.\n- Désolé de mon comportement un peu brusque.\n- Ce n'est rien je comprends. Mais dites-moi, pourquoi avoir fait tout le chemin depuis le Surda pour me voir.\n- Pour une histoire des plus étranges... commença Elya, mais c'est à Namsaru de te la raconter, après tout c'est la sienne.\nLe trio s'assit sur les rochers de la grotte. Le jeune maitre archer décida de partir du statut de l'évidence.\n- Vous avez dit ne pas avoir vu mon dragon.\n- Mais vous pourriez chercher aussi longtemps que vous le souhaiteriez, vous ne le trouveriez pas.\n- Tout simplement, parce que je n'en ai pas.\nDernière édition par Namsaru le Sam 27 Déc 2008 - 15:15, édité 1 fois\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 15:00\nEleana parut stupéfaite.\n- Tu ne... Tu n'as pas de Dragon ??\nElle se figea. Le chemin se faisait dans son esprit.\n"Un Dragonnier sans Dragon..."\n"Tu sais quelque chose ?" demanda Elya.\n"Cela serait une immense..."\nElle se tut. Son regard était fixé sur les yeux de Namsaru.\nLes yeux du Dragonnier était du même bleu que Sungallu !!!\nElle s'approcha et attrapa la main de Namsaru. Celle-ci s'entoura d'un halo blanc.\n- Que... ? commença Elya.\n- Il y a peu de temps, j'ai rencontré un Dragon d'un bleu intense. Son seul problème... C'est qu'il n'avait pas de Dragonnier.\nElya et Namsaru se figèrent.\n- Il cherche son Dragonnier depuis près de 120 ans. Sa couleur est la même que celle de tes yeux. Peut-être es-tu son Dragonnier.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 15:18\nNamsaru regarda l'ambassadrice des elfes. Ainsi donc il y avait un dragon qui était sans dragonnier. Depuis un certain temps déjà.\n- Mais cela semble étrange.\n- Pourquoi ? demanda Elya\n- Tout simplement parce que ce dragon est six fois plus vieux que moi. Enfin, je ne veux pas dire que ce n'est pas lui mais pourquoi serait il éclos si tôt, bien avant ma naissance ?\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 15:30\nEleana lui sourit.\n- Bonne question, jeune Dragonnier.\n- Il semble que son oeuf ait été touché avant de t'atteindre. Donc, il a éclos bien avant ta naissance, mais c'était à toi qu'il était destiné.\nElle regarda l'extérieur.\n- S'il est ton Dragon, tu as bien de la chance et lui aussi. Je peux le retrouver aisément.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 15:39\nLe duo fraternel s'interrogeait. On disait que le hasard faisait souvent bien les choses, mais là cela semblait quasiment irréel. Puis Namsaru repensa à quelque chose le concernant.\n- Qui sait, c'est peut-être lui, surtout si l'on repense à quelque chose...\nElya fit vite le lien.\n- Tu penses à ce que tu m'as raconté ? Concernant tes yeux ?\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 15:43\n- Explications, je vous prie.\n- Namsaru avait les yeux verts à sa naissance. Le lendemain, la marque apparaissait et ses yeux devenaient bleus.\nEleana se leva.\n- Alors il n'y a plus de doute. Tu es bien son Dragonnier.\nElle sortit de la caverne.\n- Où peut-il bien être...? Cela fait au moins 2 mois que je ne l'ai pas vu.\n- Elya, Namsaru, couvrez mes arrières, je vous prie.\nElle ouvrit son esprit à la recherche du Dragon de saphir. Elle lui envoya un message.\n"Sun... Si tu parviens à m'entendre... Rejoins-moi à Kuasta le plus vite possible..."\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 16:00\nNamsaru était fébrile alors qu'ils attendaient en couvrant Eleana. Il parla mentalement avec Elya.\n"Tu penses que le dragon dont elle parle serait le mien ?"\n"Tous les éléments vont dans ce sens, donc c'est possible oui."\n"Ça me fait bizarre, de penser que je vais peut-être être lié à un dragon."\n"Un peu oui, j'ai de l'appréhension. Si par hasard elle se trompait ?"\n"Je te trouve bien pessimiste."\n"Je reste juste réaliste, et prudent."\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 16:07\nLe dragon voyageur continuait sa route. Avec un élément étrange. Il avait fait un rêve il y avait peu de jours. Quasiment rien ne lui en état resté, hormis une chose : un regard. De la même couleur que lui et pénétrant. C'était la seule chose qui l'avait marqué. Il avançait donc, à la recherche du porteur de ces yeux particuliers. Le vent lui amena le message d'Eleana.\n"Sun... Si tu parviens à m'entendre, rejoins moi à Kuasta le plus vite possible."\nLe dragon changea donc de direction. Lorsqu'il dut esquiver des flèches tirées vers lui. Tout un groupe d'archers vêtus de noir.\n"Eleana, je crois que je vais être ralenti."\nIl continua ses esquives, mais il n'avait pas le temps de répliquer, les ennemis étaient trop nombreux et le tir constant. Certaines avaient des cordes, on essayait de le capturer.\nDernière édition par Sungallu le Dim 28 Déc 2008 - 13:15, édité 2 fois\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 16:38\n"Ralentis ?? Où es-tu ?"\nLe Dragon lui dit.\nEleana ouvrit les yeux.\n- Protégez mon corps !!!!\nLa jeune elfe sépara son esprit de son corps. Son corps originel retomba, inerte, tandis que l'esprit devenait solide. Elle partit en courant, Fûndor la faucha au passage. Il foncèrent vers l'endroit où était Sun. En arrivant, le Dragon était sous des tonnes de cordage, il peinait à voler. Fûndor fonça sur les ennemis et en un rien de temps, tous furent réduits au silence. Eleana libéra Sun.\n- Nous t'attendons à Kuasta... Viens vite.\nEleana disparut et réintégra son corps. Elle se redressa et prit sa tête entre ses mains.\n- Aïe... Bon, j'ai retrouvé le Dragon, il devrait arriver d'ici quelques temps.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 16:49\nSungallu remercia Eleana. Il avait bien cru que cela allait être finit pour lui. Il commença donc la route vers le Kuasta. Mais il était en parti blessé donc ne pouvait pas voler aussi rapidement qu'il l'aurait voulu.\n"J'arriverais dès que possible, ne t'inquiètes pas."\nPendant ce temps, Eleana tachait de préparer mentalement Namsaru pour sa rencontre avec Sungallu.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 17:02\nFûndor aidait Sungallu à voler, il était resté avec lui.\nEleana se tourna vers Namsaru.\n- Ton Dragon se nomme Sungallu, ou Sun. Il est assez... énorme.\n- Après tout, il a 120 ans. Il est de la même couleur que tes yeux. Il a un caractère super, tu verras.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 17:14\nNamsaru écoutait avec attention, tenant Elya contre lui. Le contact de sa jumelle le rassurait. Eleana continua.\n- Enfin, maintenant, il a un peu plus de 120 ans, puisque nous nous sommes rencontrés il y a presque trois ans maintenant.\n- Au fait, vous entendez quoi par énorme ?\n- Il doit mesurer aux alentours de 25 mètres.\nLe futur dragonnier resta figé de surprise.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 17:27\n- Ce n'est pas très surprenant pour un Dragon de cette taille, souffla Elya à son jumeau.\nLa jeune Princesse rigola.\n- Elle n'a pas tort !! De plus, mon Dragon fait près de 15 mètres et il va sur ses 4 ans ! Ne sois pas surpris.\n"Sun où es-tu...?"\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 17:37\n"Je suis toujours en route, je devrais être là d'ici une petite heure."\nEleana se rassura. Namsaru était toujours tendu, et il le serait surement jusqu'à sa rencontre avec Sungallu. Cela faisait des mois qu'il attendait pour avoir des informations et maintenant que l'évènement était proche, il était stressé. D'ailleurs ses mains devaient être moites.\n- Je vous remercie de votre aide. Vous aurez fait beaucoup pour nous.\nC'est à ce moment là que Eleana remarqua un point commun entre Sun et Namsaru, leur politesse et le fait que depuis le début, il la vouvoyait.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 18:28\n- Tu es bien comme Sun !\n- Vous êtes tous deux extrêmement polis et avez la manie de vouvoyer vos cadets !!\n- Il ne devrait plus tarder. Il sera là dans une heure. Tu ne devrais pas autant stresser.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 18:47\n- Ce n'est pas l'âge que je prends en compte...\n- Non, je parie que c'est mon rang !! le coupa t-elle\n- Identiques, bon bah je vais faire comme pour lui.\n- Je t'ordonnes de me tutoyer !! lança t-elle\nCe qui fit rire Elya.\n- Tu ne changes pas grand frère.\n- C'était juste le respect minimum. Je ne pouvais tout de même pas la tutoyer sans permission.\nEleana eut un sourire. Remarqua les épées dans le dos de Namsaru.\n- Ça te dirais un petit duel d'entrainement en attendant.\nIl se mit en position, sortant ses deux lames. Il avait hâte de voir ses années d'entrainement réellement mise à l'épreuve. En dehors de Elya, personne pour le moment n'avait réussit à lui faire face. Excepté son père.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 19:13\nEleana eût un sourire. Tira elle aussi ses deux lames.\n- Elya a dû t'aider à t'entraîner et connaissant sa maîtrise, je ne me retiendrais pas contre toi. Oh et, petite précision, magie autorisée.\nElle se mit en position. Se tourna vers son amie.\n- Elya, peux-tu...?\n- Bien sûr. La vue ?\nElya s'approcha et posa ses mains sur les yeux d'Eleana. S'éloigna. Capta le regard de son jumeau.\n- Je viens d'enlever la vue d'Eleana.\n- Je suis donc maintenant aveugle. J'évaluais toujours Elya dans cet état.\nElle s'élança avec une souplesse féline.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 19:28\nMagie autorisée, elle en avait de bonnes !! Namsaru n'y connaissait absolument rien. Pas un clou, il n'était pas un novice mais un néophyte dans ce domaine !! Donc il ne devrait compter que sur ses propres forces. Mais sa maitrise de l'épée était sans pareille et puis il avait sa petite astuce personnelle !! Le combat commença. Les deux combattants étaient d'une grande souplesse et les coups fusaient avec une virtuosité impressionnante. Malgré le fait que Eleana soit aveugle, elle parait ou esquivait les coups du jeune homme sans difficulté.\n- Je dois admettre que tu es doué !!\n- Merci, mais tu ne manques absolument pas de mérite.\n- Voyons comment tu te débrouilles face à de la magie !!\nEleana s'éloigna d'un sublime salto arrière.\n- Adurna !!\nDe l'eau commença à attaquer le jeune homme. Un vaste torrent. Il eut juste le temps de sauter au dessus et il lança deux premières aiguilles qui allèrent se ficher dans le bras gauche l'immobilisant.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 19:35\nEleana marqua un temps d'arrêt pour "regarder" son bras. Elle tenta de le bouger, sans succès. De l'autre bras, elle arracha les aiguilles.\n- Aiguilles paralysantes. Bien...\n- Brisingr !!\nUne nuée de flammes fonça vers Namsaru. Eleana concentra son pouvoir dans son ouïe. Elle pouvait entendre chaque mouvement, elle entendait aussi le choc et le vol des aiguilles qu'elle évitait.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 19:58\n"Elle comprend vite et sait s'adapter. C'est vraiment une excellente combattante."\nIl continuait d'esquiver les attaques magiques, ne sachant pas comment riposter. Heureusement, il avait une grande souplesse. Elle esquiva une nouvelle aiguille.\n"Je ne pourrais plus l'atteindre de loin avec, elle a comprit."\nIl devait donc se rapprocher. Mais surtout neutraliser ses sens, comme son ouïe. Cependant placer les aiguilles à ces endroits était un exercice difficile et nécessitait le corps à corps. Mais il ne voulait pas non plus révéler tous ses coups. Il continua donc le combat avec uniquement ses épées, ramassant et rangeant ses aiguilles. Puis attaquant de manière féroce mais précise au corps à corps pour ne pas lui laisser le temps de prononcer les mots concernant la magie.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 22:43\nEleana sourit en comprenant son jeu. Elle para avec ses lames, en rangea une, puis, mettant sa main entre Namsaru et elle, elle envoya une gerbe de flammes avec le nouveau Dragonnier.\n- Bien, jeune homme. Tu m'empêche de prononcer les mots nécessaires à la magie. Mais il y a une chose à laquelle tu n'as pas pensé....\nElle rigola et se jeta à l'assaut du demi-elfe.\n- Je n'ai pas besoin de mots pour invoquer la magie !\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Sam 27 Déc 2008 - 23:46\n"Voilà qui complique les choses !!"\nNamsaru se retrouvait de nouveau forcé à l'esquive. Elya elle suivait le passionnant combat qui s'offrait à elle. Elle connaissait les capacités des deux adversaires et chacun avait encore des surprises en réserve. Pendant ce temps, il avançait dans des théories. Si elle avait dit que la magie était autorisée, c'est qu'il devait aussi pouvoir s'en servir, même si il l'ignorait. Cependant il avait retenu les deux mots qu'elle avait utilisée pour invoquer le feu et l'eau contre lui. Il se dit que de toute manière, il ne perdait rien à tenter. Alors qu'ils luttaient au corps à corps, elle envoya une nouvelle gerbe de flammes.\nCelle-ci se retrouva éteinte par l'eau qui jaillit en parti devant Namsaru. Eleana eut un sourire, elle sentit le jeune dragonnier passer pour tenter de la prendre à revers.\n- Tu ne m'auras pas en m'attaquant dans le dos !!\nIl rangea ses épées.\n- Une de mes aiguilles bloque ton système nerveux, tu es donc entièrement paralysée.\nSujet: Re: Rencontre... et Histoire Dim 28 Déc 2008 - 14:53\nEleana se figea, sans le vouloir. Effectivement, elle était paralysée. Mais contre toute attente, elle éclata d'un rire cristallin.\n- Bien joué, jeune demi-elfe. Mais il y a certaines choses que tu ne prends pas en compte...\nLes aiguilles de Namsaru quittèrent le corps d'Eleana. Une lumière blanche l'entoura quelques secondes, puis disparut. Eleana recula.\n- Oui, je peux bouger. Car tu as oublié de penser...\nUn rugissement s'éleva au loin.\n- ...à la magie des Dragons !!\nDes ailes apparurent sur son dos et Eleana s'éleva doucement dans les airs.\n- Je dois avouer que tu es un excellent combattant. En ne sachant pas te servir de la magie, tu as réussi à me paralyser deux fois. Peu de gens y sont parvenus, je crois d'ailleurs que tu es le quatrième. Même Elya n'a pas réussi ça. Mais tu ignores qui je suis, ce qui me donne un sérieux avantage. Car, certes, je suis Eleana d'Ellesméra, meilleure elfe guerrière du Du Weldenvarden, mais je suis aussi une Dragonnière. Et je suis l'Elfe Blanche, fille du tout premier Dragonnier à laquelle une prophétie donne des pouvoirs immenses. De plus, je suis Métamorphe, et j'ai échappé à Galbatorix et à Durza à de nombreuses reprises. Alors, maintenant, si tu le veux bien, nous allons passer aux choses sérieuses.\nElle fonça sur Namsaru. Plus aucune aiguille ne l'atteignait, un bouclier protecteur l'entourait. En résumé, elle était passé à l'étape supérieure.


Le maroquinier Le Tanneur passe sous contrôle qatari - L'Express L'Expansion\nLe maroquinier Le Tanneur passe sous contrôle qatari\nQatar Luxury Group détient désormais 53% du capital du fabricant français. Une offre publique d'achat portant sur le solde du capital va être déposée dans les prochains jours.\nAprès l'annonce, le titre de Le Tanneur bondissait en bourse.\nPublié le 18/05/2011 à 13:06\nLe maroquinier français Le Tanneur est désormais détenu à près de 53% par Qatar Luxury Group (QLG), qui compte acquérir le solde du capital via une offre publique d'achat, ont annoncé les deux groupes dans un communiqué commun.\nLa société basée à Doha a acquis auprès du groupe familial Descottes, de la société D&P PME IV et de la société Saint Germain Participations l'ensemble de leurs titres, à savoir un total de 2.326.171 titres représentant 52,73% du capital et 52,60% des droits de vote, ont-ils précisé. L'opération s'est conclue au prix de 6,51 euros par action. Qatar Luxury Group "va déposer dans les prochains jours un projet d'offre publique d'achat obligatoire portant sur le solde du capital de Le Tanneur et Cie au prix de 6,51 euros par action", indique également le communiqué. Il souligne également que le retrait de la cote de Le Tanneur n'est pas envisagé "à ce stade".\nAprès cette annonce, le titre Le Tanneur bondissait à la Bourse de Paris ce matin, il prenait 23,03% à 6,41 euros, dans un marché en progression de 0,95%.\n« Le maroquinier Le Tanneur passe sous contrôle qatari »


eleven :: Batterie Sony VGP-BPS9/S Batterie Sony VGP-BPS9A/S Batterie\nBatterie Sony VGP-BPS9/S Batterie Sony VGP-BPS9A/S Batterie\nPosté le: Jeu 9 Déc - 04:56 (2010) Sujet du message: Batterie Sony VGP-BPS9/S Batterie Sony VGP-BPS9A/S Batterie\nDevoir moral, certes, et pourtant l'âme humaine est ainsi faite que si payer est optionnel, Batterie Sony BPS8B on paie peu en général. Et il est clair que l'âme des dirigeants d'entreprises ne vaut pas mieux !Comme on l'a tant répété, Batterie VGP-BPS8A « Libre ne veut pas dire gratuit », et pourtant ... Pourtant, s'il est possible de vendre une multitude de services environnant un Logiciel Libre, il est pratiquement impossible de vendre le logiciel lui-même ou le droit de l'utiliser.Batterie Sony 2c\nDeux nouveaux navigateurs : Batterie Sonybps2b pour iPhone et BlackberryOn commence par le très attendu Opéra Mini pour l'iPhone. Son éditeur Opera Software revendique une vitesse améliorée grâce à une meilleure compression des données ; en revanche, le multipoint est absent. Une interrogation :Batterie vgp-bps2a Apple validera-t-il sur son App Store ce browser alternatif ? On peut le penser dans la mesure où la Batterie Sony-bps13S firme de Steve Jobs a assoupli sa politique et qu'il accepte désormais des navigateurs ; mais il faut le reconnaître Opera Mini est un gros concurrent pour Safari.\nRim a également dévoilé un nouveau navigateur qui doit simplifier la navigation, toujours compliquée, Batterie VGP-BPS13B/S sur un Blackberry. Basé sur Webkit, comme pour l'iPhone, ce browser promet également beaucoup plus de souplesse et d'ergonomie. Batterie Sony VGPS13AS Il devrait être disponible très rapidement.A suivre : le Xperia X10 Mini Nos envoyés spéciaux ont également un coup de coeur pour le Xperia X10 Mini Pro de Sony Ericsson : un terminal au format original -plus petit qu'une carte de visite -, et doté d'un clavier coulissant. Batterie Sony 13A/S A tester à l'usage.Au chapitre des innovations insolites,Batterie VGP-BPS13A/B le japonais DoComo a mis au point un casque qui se contrôle grâce aux mouvements des yeux. Branché sur un lecteur MP3, il permet par exemple d'augmenter le volume en regardant vers le bas ; de passer à un autre morceau en levant les yeux au Sony VGP-BPS13/S\nDès l'origine, les défenseurs du logiciel libre ont lutté contre l'association entre libre et gratuit.Batterie Sony VPS9/S Elle venait en partie du double sens du mot free en anglais, et l'on a trouvé cette formule bien connue pour y répondre: Batterie Compaq CQ60 « free as in free speech, not as in free beer », pour dire que le free de free software parlait de liberté, non de gratuité.Mais si libre et gratuit se trouvaient ainsi associés, ce n'était pas qu'une affaire de mots. Revenons sur la relation complexe entre libre et gratuit, Batterie Compaq 6710b entre le Logiciel Libre et l'argent. free software, not freeware\nLes anglo-saxons utilisent parfois une autre expression, en relation avec le logiciel libre, en parlant de la nécessité d'un « quid pro quo ». Batterie portable HP Ce qui ne signifie pas un malentendu, mais une logique de donnant-donnant: si l'un donne le droit d'utiliser un logiciel,Batterie ordinateur Lenovo l'autre doit donner quelque chose en retour.MySql a été parmi les premiers à invoquer cette formule, dès les années 90, Batterie Toshiba en laissant entendre que les clients qui font un usage professionnel du produit se doivent de l'utiliser sous une licence commerciale. portable Samsung Il faut souligner qu'en mettant en avant un devoir moral de l'utilisateur, on s'éloigne des termes de la licence, qui ne réclament rien en retour.\nPosté le: Jeu 9 Déc - 04:56 (2010) Sujet du message: Publicité


commerce et economie > maison et jardin - Annuaire Libre\nLibre comme dix-sept liens !\nAccueil > Commerce et economie > Maison et jardin\n123meuble propose une sélection rigoureuse de meubles et tissus traditionnels, meubles et tissus contemporains haut de gamme, meuble design, vases languedociens, vases saint jean de fos, vases d anduze, meubles modernes, meuble deco, meuble tendance, canapés modernes, canapes design, canapes bois, fer forgé, lampes, tapis, chaises et fauteuils, antiquités et brocante. vous retrouverez le meilleur des fabricants dans ce catalogue prestigieux\nCentpourcentpose - bienvenue chez centpourcentpose ! vente et pose de menuiseries.\nVente et pose de porte de garage, volet, portail, portillon, cloture, fenêtre, porte, pvc, bois, alu, store banne.\nDevis pour construire, rénover, aménager, décorer, tout vos travaux dans la maison. devis travaux. immobilier, achat-vente maison. forum maison\nConsulter les entreprises pour vos travaux, devis travaux maison pour construire, aménager, rénover, décorer la maison ou l'habitat. immobilier. devis gratuit travaux maison. forum travaux maison\nArt de fer. mobilier en fer forgé\nArt de fer créateur de meubles en fer forgé (table, console, lit, chaise, étagère), vente de luminaires et lampes, de miroir, de mobilier de jardin et rampes d’escalier et d’objets décoration en fer. nos designers réalisent du mobilier d’intérieur et d’extérieur sur mesure avec la qualité de l’artisanat français.\nMotorisation portail et automatisme de portail\nFabricant de motorisation de portail et d'autmatisme de portail.faac offre aussi des solutions dans le domaine des portes automatiques\nHs decoration: fer forgé et mobilier marocain\nSociété qui fabrique et export des articles de décoration et du mobilier en artisanat marocain, fer forgé, zellige et tadelakt. export vers toute destination. vente en gros et détail\nDès lors que votre résidence est exigüe, adjoignez un chalet sur mesure, de chalet-mesure.com.chalet et mesure propose des constructions légères, à vos mesures et rapides à monter, à un ou deux.\nTerrasse : site de conseil et d'infos sur la terrasse jardin et maison : terrasse en bois, beton, toiture, carrelage, plan sur comprendrechoisir.com.\nSupport Échelle ladderman\nProduits astucieux pour échelle canfix, cupfix et trayfix conçus pour se fixer à toute échelle standard et ainsi faciliter vos travaux de bricolage, de nettoyage ou de rénovation. parcourez notre site web et dévouvrez tous leurs avantages.\nPortail canadien pour repérer l'exterminateur le plus près de chez vous afin de remédier à vos problèmes de parasites, vermines, insectes, rongeurs et autres intrus nuisibles.\nSalon de jardin et décoration jardin par collections jardin\nUn large choix de mobilier de jardin vous est proposé par collections jardin comme les salons de jardin en teck ou en résine tressée, les chaises longues,.... retrouvez sur le site tout le mobilier exterieur comme les stores bannes ou encore les douches\nGouttières pvc-zinc complets et récupérateurs d'eau\nGouttière expert, pour tous vos kits gouttière complets en zinc et pvc. depuis 1974, nous produisons des gouttières, tuyaux et kits gouttière en pvc pour abris et chalets de jardin, garages, carports etc. ces kits gouttière en pvc sont disponibles en 5 coloris et se déclinent en 3 types de gouttières. nous vendons également des kits gouttière complets en zinc et vous proposons toute une gamme de récupérateurs d’eau, collecteurs d’eau et chaînes de pluie. nous possédons un stock important de tous nos articles et nous nous efforçons d’expédier votre colis sous 1 à 2 jours ouvrables. tous nos articles sont proposés à des prix compétitifs avec en plus l’assurance d’une garantie 10 ans. en commandant chez gouttière expert, vous ne prenez aucun risque et ne payez aucun frais de livraison ni de frais de retour.\nSur loisir-jardin.fr, vous trouverez tout ce qu'il vous faut pour équiper votre jardin, votre terrasse, votre piscine et même votre intérieur. dépanner votre piscine ? c'est facile avec notre rayon pièces détachées pour piscine. trouvez aussi des promos et prix gagnants toute l'année.\nYourte.com - vente yourtes mongoles\nVente yourte mongole traditionnelle, meubles mongols et location pour la nuit avec le concept du yourte and breakfast.\nSite de vente de mobilier de jardin. a des prix imbattables, vous trouverez des abris de jardin, des serres de jardin et des salons de jardin pour aménager votre cour.\nGrainesdumonde.be vous propose des variétés de graines de plantes exotiqes, rares et de nos jardins. vous y découvrirez des variétés d'arbres feuillus et conifères, des palmiers, bananiers, des plantes grimpantes comme les passiflores ou les glycines mais aussi tous le matériel horticole pour réussir votre semis. par ailleurs des notices de plantation sont disponibles pour chaque variété. une visite s'impose!\nCouverture de piscine et volet de securite pour assurer la sécurité de votre piscine\nNos solutions de couverture assurent la sécurité de vos piscines et bassins se déclinent de manière électrique, en bache ou par automatisme.


La marque ne disparait pas. Alors qu’il y a un mois la Manufacture Charentaise était liquidée judiciairement, l’atelier va redémarrer son activité juste avant la fin du premier trimestre 2020. « Alors que le savoir-faire était voué à disparaître, deux entrepreneurs ont décidé de rouvrir un atelier de fabrique du soulier. La production doit débuter en mars 2020. Il y a un mois, le tribunal de commerce d’Angoulême prononçait la liquidation judiciaire de la Manufacture Charentaise. La dernière entreprise spécialisée du département laissait 104 salariés sur le carreau. Alors que l’espoir semblait mince, la situation s’est retournée cette semaine : une nouvelle fabrique devrait voir le jour en 2020 » annonce Le Figaro.\nSi l’annonce de la reprise est une bonne nouvelle, d’autant plus qu’elle semblait inespérée, la reprise va s’effectuer à un rythme bien inférieur à celui auquel l’entreprise était habituée. « Pour la faire tourner, 14 salariés sur les 104 de la dernière entreprise ont été recrutés et y perpétueront le savoir-faire. Selon les prévisions, la production, qui doit démarrer en mars permettra de sortir 500 charentaises chaque jour de l’atelier, situé à La Rochefoucauld, en Charente. Ce qui correspond à une production comprise entre 100.000 et 110.000 souliers ou chaussons par an » continue le quotidien.\nEn s’appuyant sur l’image régionale et nationale de la marque, les deux entrepreneurs ont un coup à jouer en misant sur le fabriqué en France. L’ambition est d’autant plus inspirante que la reprise est portée par un membre de la famille Rondineau, à l’origine de la Manufacture. « C'est Olivier Rondineau, petit-fils du fondateur de l'atelier du même nom, qui a présenté ce projet de reprise, accompagné de Michel Violleau, ancien commercial dans une entreprise d'ameublement. Le nom de la marque est encore inconnu, apprend-on de la presse régionale, mais elle devrait voir le jour début janvier » conclue l’article du Figaro.\nDans cet article : Charentaise, entrepreneuriat, Fabriqué en France, Le Figaro, Made in France, Manufacture


Un sénateur étrille le projet de prélèvement à la source du gouvernement - Planete Business\nVous êtes à:Accueil»Idées»Un sénateur étrille le projet de prélèvement à la source du gouvernement\nUn sénateur étrille le projet de prélèvement à la source du gouvernement\nPar La Rédaction À\t 6 novembre 2016 Idées\nLe rapporteur (LR) de la commission des finances du Sénat, Albéric de Montgolfier, explique dans son rapport sur le projet de prélèvement à la source que ce dernier va à l’encontre des principes du « choc de simplicité » voulu par la présidence Hollande durant son mandat. Ne restant pas simplement dans la critique du projet, il propose une autre solution que ce que le gouvernement a prévu de mettre en place à partir de janvier 2018.\nDans l’optique de proposer un impôt sur le revenu des contribuables plus en adéquation avec ce qu’il perçoivent réellement durant l’année, le gouvernement souhaite prélever directement le salaire de ces derniers. Un taux de prélèvement sera ainsi calculé et transmis à l’employeur, celui-ci sera cependant différent de l’actuel taux d’imposition.\nLe sénateur juge le procédé compliqué, alors que la droite a promis d’abroger le procédé si elle sort victorieuse des prochaines élections présidentielles, Albéric de Montgolfier propose une alternative : la généralisation de la mensualisation déjà existante en la lissant non plus sur dix, mais sur douze mois. Un fonctionnement qui renforcerait l’ancrage de l’impôt sur le revenu dans son époque. Plus simple, selon le sénateur d’Eure-et-Loire, car aucune responsabilité supplémentaire ne pèsera sur le dos des entreprises.\nEn cas de fluctuation des revenus, les contribuables pourront ajuster à tout moment le montant de l’acompte, surtout, le prélèvement mensualisé pourrait inclure les crédits d’impôt des années antérieures, alors que le projet de prélèvement à la source du gouvernement ne l’intègre pas du tout.


Cyprien Denis, Commercial en Alternance - Nordsoft - Nordsoft\nCyprien Denis Commercial en Alternance !\nMon métier est celui de commercial pour le secteur communication de Nord Compo et Nordsoft.\nCe dernier consiste à développer de nouveaux marchés et faire connaitre aux acteurs de ces marchés nos savoirs faire. Mes actions s’articulent autour de la prospection et de l’accompagnement client lors d’appels et de rendez-vous.\nLe contact humain, la relation client. J’apprécie le fait de pouvoir également jouer un rôle dans la communication de Nordsoft. Avoir des missions différentes est vraiment appréciable.\nUne qualité essentielle dans ton métier ?\nSelon moi la principale qualité est incontestablement l’empathie. Si l’on sait se mettre à la place de ses clients, il y a de grandes chances que la satisfaction soit au rendez-vous à la fin du projet.\nQu’est-ce qui t’as rendu le plus fier ?\nSûrement le fait d’être impliqué dans de nouvelles missions sur d’autres secteurs. C’est valorisant.\nQuelle est la personne qui décrit le mieux ta personnalité au\nJe dirais Rafael Nadal, ce sportif est super inspirant. C’est un battant, même quand il tombe il se relève. Il reste toujours positif et aide sans attendre en retour. C’est ce genre de personne que je tente d’être quotidiennement.\nDe quand date ton dernier fou rire ?\nPas plus tard que cette semaine. Depuis que tout le monde est de retour, l’ambiance dans les bureaux est propice aux blagues et fou rire.


SAC A PROVISIONS ROULETTES\nSac provisions à roulettes. Poignée de transport permettant de le suspendre au caddie. Roulettes repliables. Fermeture par scratch.Dimensions article : Déplié 55 x 32 x 15,5 cm - Plié 17,5 x 32 x 4 cm.Plus : Se fixe sur le caddie.Conditionnement : Vrac carton.\nSac provisions à roulettes. Poignée de transport permettant de le suspendre au caddie. Rou...\nSac provisions à roulettes. Poignée de transport permettant de le suspendre au caddie. Roulettes repliables. Fermeture par scratch.Dimensions article : Déplié 55 x 32 x 15,5 cm - P...\nStock : 18334\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Poignées en nylon renforcées et poche zippée frontale assorties, avec supports métalliques. Se plie en petite taille.\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Poig...\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Poignées en nylon renforcées et poche zippée frontale assorties, avec supports métalliques. Se...\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Avec poignées renforcées, corps métallique tubulaire, poche zippée à l´arrière et supports gommés de protection. Roues renforcées de haute qualité.\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Avec...\nCaddie de courses pliable en polyester résistant 6D . Gamme variée de couleurs vives. Avec poignées renforcées, corps métallique tubulaire, poche zippée à l´arrière et supports gom...


Cameroun: Boissons gazeuses - La bataille des limonades - afriqueactudaily\nDans les prochains jours, les consommateurs camerounais auront à opérer un choix entre trois boissons gazeuses au goût de limonade proposées par trois entreprises brassicoles qui ont pignon sur rue. En effet, le mercredi 14 octobre dernier, la Société anonyme des Brasseries du Cameroun (SABC) a annoncé sur les réseaux sociaux l’arrivée de « Top Bitter Lemon », un nouveau produit venant agrandir la famille des boissons gazeuses offertes depuis des années par cette entreprise. Seulement, cette boisson ainsi annoncée arrive sur un marché déjà occupé par d’autres offres. Notamment Bitter Lemon de la marque Bubble Up proposée par la société Sources du pays, et Spécial limonade de l’Union camerounaise des Brasseries (UCB).\nDu coup, pour marquer les esprits, le nouveau produit a décidé de faire parler de lui. Ceci via des annonces sur les réseaux sociaux, captant immédiatement l’attention des internautes, potentiels consommateurs, avec des expressions locales très prisées : « Top Bitter Limon, c’est bon le feu sort ! » Le public a à peine eu le temps d’intégrer ce message que le concurrent direct, en l’occurrence Sources du pays, déjà suffisamment ancré dans ce segment et visiblement ciblé par ce message, a réagi : « L’original, c’est l’original. Bitter Lemon Bubble Up, épicetou [et puis c’est tout] », empruntant également à des expressions populaires.\nCes joutes par publicité interposé ont ainsi animé le public durant la semaine écoulée. D’ailleurs, ces deux entreprises brassicoles sont assez coutumières de ce type d’échanges. Il y a quelques années, c’est sur les eaux minérales qu’elles s’affrontaient. Et ce ne sont pas les consommateurs, friands de faits nouveaux, d’éléments de vie, qui s’en plaignent. Surtout que dans la foulée, un troisième brasseur est entré dans la danse des mots et visuels publicitaires. UCB a cru bon de rappeler son existence dans ce segment des boissons gazeuses, en répondant aux deux autres par « Le goût n’aime pas la guerre… la limonade c’est Spécial ! », parlant d’une offre qu’elle propose depuis plusieurs années.


Bottine Babybotte ARTISTE2 Rose Foncé | Bottines Babybotte pour Enfant\nAccueil - Enfants>Bébé fille 17-27>Bottines>Bottine fille Babybotte\nBottine Babybotte ARTISTE2 Rose Foncé\nBottine Babybotte pour enfant\nBottines bébés à lacets, destinées aux petites filles, de la marque française Babybotte. Empeigne en cuir verni, coloris rose foncé, soulignée de petits rubans bordeaux sur le côté et d'un empiècement violet aux oeillets. Col revers en textile velours, nuancé bordeaux et violet. Epaisse semelle, renforcée à l'avant. Un produit parfait pour le prochain hiver !!!


Politique de confidentialité - Fontignac\nde ZWILLING STAUB FRANCE SAS\n- Dans la première partie de la déclaration de protection des données, vous trouverez des informations sur le responsable du traitement et une vue d'ensemble de nos traitements.\n- Dans la deuxième section, vous trouverez des informations sur vos droits, les réglementations en vigueur et des informations générales sur notre politique en matière de traitement des données.\n- La troisième partie contient des informations sur les différents traitements. Cette section est divisée en plusieurs domaines, tels que nos principaux services, l’analyse de nos données ou l’analyse marketing.\nTéléphone : 01 40 05 69 30\nRédacteur en chef : Nathalie CHABERT\nNous maintenons des présences en ligne au sein des réseaux sociaux et des plates-formes afin de communiquer avec les clients actifs, les parties intéressées et les utilisateurs et de les informer sur nos services. Lors de l'accès aux réseaux et plates-formes respectifs, les conditions générales et la politique de confidentialité de leurs fournisseurs respectifs s'appliquent. Sauf indication contraire dans notre politique de confidentialité, nous traiterons les données des utilisateurs qui communiquent avec nous sur les réseaux sociaux et les plateformes, par exemple en publiant des contributions sur nos profils en ligne ou en nous envoyant des messages. Les liens/boutons vers les réseaux sociaux et les plates-formes (ci-après dénommés "médias sociaux") utilisés dans le cadre de nos services en ligne n'établissent pas de transmission de données entre les réseaux sociaux et les utilisateurs jusqu'à ce que les utilisateurs cliquent sur les liens/boutons et accèdent aux réseaux respectifs ou à leurs sites Web. Cette fonction correspond à la fonction d'un lien en ligne régulier.\n- Les réseaux sociaux/plateformes que nous utilisons : Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Twitter, Xing, YouTube.\n- Divulgation externe et objectif : Facebook Inc., 1601 Willow Road, Menlo Park, CA, 94025, USA.\nPartagez l’histoire de Fontignac sur les réseaux :


Commentaire du 25 avril 2012 18:20\n1) dans mon domaine d’activité, si on me donnait un outil automatique et que je sortais des resulats aussi faibles, je me ferais lourder.\n2) pour les doublettes, pas du. Imaginons que je suis un voleur, j’ai volé 10 voitures, et j’ai un véhicule acquis legalement (ou meme juste une carte grise). je mets à tous les véhicules volés le meme numero que mon véhicule "legal",e t hop, ni vu ni connu.\n3) euh, oui, mais je vois pas le rapport avec mes remarques. je dis juste qu’un véhicule volé ne reste jamais avec ses plaques d’origine en stationnement. Donc si il brule ou si il a des fausses plaques, le (...)


Organiser le télétravail : les pièges à éviter - Monaco Hebdo\nAccueilDossierOrganiser le télétravail : les pièges à éviter\nLes erreurs de management peuvent gâcher une expérience de télétravail. Monaco Hebdo en parle avec le nouveau syndicat des ressources humaines de la fédération des entreprises monégasques (FEDEM), le SYRH.\nEn entretien d’embauche, le télétravail se négocie désormais comme le salaire. Il devient même un argument de choix pour les candidats. C’est, en partie, ce qui ressort des retours d’expériences transmis aux membres du SYRH, le nouveau syndicat des ressources humaines de la fédération des entreprises monégasques (FEDEM). Et alors que le nombre de salariés en télétravail monte en flèche depuis son instauration légale en 2017, atteignant 1 480 télétravailleurs au 2 novembre 2021 [à ce sujet, lire notre article Le télétravail progresse : un défi pour Monaco, publié dans ce dossier spécial — NDLR], les managers doivent désormais repenser la manière d’organiser le travail d’équipe. Que les salariés travaillent au bureau, à distance ou de manière hybride, les chefs d’équipe doivent éviter un certain nombre d’erreurs.\nTrop contrôler ses équipes\nCe n’est pas nouveau, et encore moins une surprise, la relation de confiance est primordiale pour assurer le bon fonctionnement d’une organisation, privée ou publique. Cependant, pas facile pour certains managers d’accorder leur confiance aux collaborateurs lorsque ceux-ci évoluent à distance une partie de la semaine. La crainte étant de les voir perdre en productivité, notamment à cause de leurs obligations familiales et personnelles, ou de décrochages d’autre part, liés à de la procrastination en tout genre. « Il faut partir sur un principe de base, qui est très important : la confiance. Or, certains managers ont du mal à la donner, et même à l’avoir, confie Jean Tonelli, président du SYRH. Le télétravail implique de changer de paradigme. Et, pour un manager, la logique qui prévalait jusqu’à présent équivalait au « tes ouailles sous tes yeux », avec des réunions, des mini meetings, des pauses-café pour savoir qui faisait quoi… Avec le télétravail, c’est complètement différent. Il y a toute une formation managériale à redéployer. Globalement, les bons managers s’adaptent et tirent profit du télétravail. Et les moins bons ont du mal à s’y mettre. » Ainsi, ce rapport de confiance implique une nouvelle manière de penser l’organisation du travail, et le sens même du rapport au travail : « L’idée du télétravail, c’est de se réinventer et de repenser les choses. Pour faire revenir les gens au bureau, il faut trouver un intérêt supplémentaire à ce qui existait déjà, estime Anne-Sophie Malapert, secrétaire générale du SYRH. Le Covid-19 a obligé les entreprises à être dans la réaction, en mettant en place le travail à distance, dans l’urgence. Il faut maintenant prendre le temps de se réadapter. La période de prorogation du dispositif de travail à distance, jusqu’au 31 décembre 2021, peut le permettre aux entreprises. » Selon le SYRH, il devient donc primordial d’avoir recours à des formations spécifiques, en coaching ou en groupe, afin de mieux gérer le télétravail.\n« Le Covid-19 a obligé les entreprises à être dans la réaction, en mettant en place le travail à distance, dans l’urgence. Il faut maintenant prendre le temps de se réadapter »\nAnne-Sophie Malapert. Secrétaire générale du SYRH\nL’instauration du travail à distance ne doit pas être synonyme de rigidité. Selon Frédéric Salti, trésorier du SYRH, rien n’est irréversible en matière de télétravail, et il est possible de débuter par une phase de test, avant de signer un contrat de télétravail : « Aujourd’hui, le télétravail, c’est trois jours maximum par semaine, selon la loi. Mais il faut dire aux petites entreprises qu’elles peuvent mettre en place des contrats à un jour de télétravail par semaine, seulement si elles le souhaitent, pour commencer. Il faut y aller avec humilité, et un peu de souplesse, pour rassurer les entreprises, surtout les petites qui ne disposent pas d’un gros service en ressources humaines. On peut faire des périodes d’essai : on voit si ça marche, on met en œuvre, et on valide. » En France, où le télétravail progresse également, avec 3,6 jours télétravaillés par semaine, contre 1,6 fin 2019, les phases de test ne sont pas rares. Elles permettent aux entreprises de trouver le bon équilibre avant de se lancer, selon Anne-Sophie Malapert : « J’ai l’exemple d’une entreprise de la région qui expérimente le télétravail pendant six mois, pour voir si ça fonctionne ou pas. Tester permet de recréer une vie à partir de cette donnée supplémentaire qu’est le télétravail. Car le retour en arrière n’est plus possible. Le rapport au travail a changé et il faut faire avec. Il deviendra peut-être indispensable demain, et il ne faut pas en être choqué. » Souplesse d’organisation, et souplesse de perception. Là encore, la bonne gestion du télétravail dépendra, selon Jean Tonelli, de la capacité du chef d’équipe à s’adapter aux logiques nouvelles : « L’épanouissement au travail est lié à la compétence managériale. Un chef peut rendre le travail intéressant ou le pourrir. Or, l’évaluation des employés, fondée sur les résultats, implique que les managers dotent leurs équipes des compétences, des outils et des ressources dont ils ont besoin. Puis, qu’ils les laissent faire leur travail. Ce qui est essentiel, c’est avoir confiance dans le fait que les salariés connaîtront, ou chercheront, la meilleure manière d’atteindre leurs objectifs. »\n« Certains salariés arrivent à organiser leur travail comme ils le veulent, mais d’autres, en revanche, ont plus de mal, et ils s’y perdent »\nJean Tonelli. Président du SYRH\nProscrire les réunions physiques\nMal organisé, le télétravail isole et accroît le mal-être des salariés [à ce sujet, lire notre article Les mauvais points du télétravail, publié dans ce dossier spécial — NDLR]. L’une des principales erreurs managériales consisterait donc à proscrire tout esprit de groupe au sein d’une équipe, qui passe par les réunions physiques. Si pendant la pandémie de Covid-19 les visioconférences ont montré combien elles pouvaient être pratiques, elles ne doivent pas se substituer non plus entièrement aux réunions physiques classiques. « L’homme est un animal social. On peut toujours gérer un conflit à la machine à café », rappelle Jean Tonelli. D’autant que tous les salariés et les collaborateurs ne sont pas égaux en capacité de travail à distance, comme le mentionne Anne-Sophie Malapert : « On dénombre de plus en plus de personnes souffrant de douleurs cervicales depuis qu’elles sont en télétravail. C’est le cas lorsqu’elles n’ont pas le matériel adapté à leur portée, et qu’elles n’évoluent pas dans de bonnes conditions de travail. Sans compter les personnes qui vivent dans un petit espace. » Un mode de travail hybride, combinant travail à distance et au bureau, semble faire partie des solutions les mieux adaptées en entreprise en l’état actuel : « Les petites entreprises n’ont pas toujours les moyens de s’adapter pleinement au télétravail, il faut encore leur donner les moyens d’investir dans le matériel nécessaire. »\nCe point semble d’autant plus important que l’excès de réunions en visioconférence en est même devenu dangereux. Un nouveau phénomène, le télétravail au volant, vient en effet d’émerger depuis que le travail à distance s’est démocratisé. Selon une étude de la Société des autoroutes du nord et de l’est de la France (Sanef), publiée en novembre 2021, cet exploitant routier français dévoile que 10 % des télétravailleurs réguliers participent à une visioconférence alors qu’ils sont au volant. Cette étude a été réalisée auprès de 850 automobilistes, sondés par l’institut de sondages ViaVoice entre le 13 et 15 octobre 2021. Une tendance également révélée par une autre étude, menée cette fois par l’assureur néerlandais Interpolis, qui assure que 20 % des entreprises contactées pour l’étude avouent que leur personnel tient régulièrement des réunions par visioconférence en voiture. Pour rappel, l’usage du téléphone au volant multiplie par trois le risque d’accident. La distraction au volant est d’ailleurs la troisième cause d’accident sur les autoroutes.\n« Il faut y aller avec humilité et un peu de souplesse, pour rassurer les entreprises, surtout les petites qui ne disposent pas d’un gros service en ressources humaines. On peut faire des périodes d’essai : on voit si ça marche, on met en œuvre et on valide »\nFrédéric Salti. Trésorier du SYRH.\nEmpiéter sur le temps libre\nL’autre danger du télétravail mal géré, c’est le surmenage. Se pose en effet la question du droit à la déconnexion, qui est même une obligation en France. Ce droit est intégré dans le code du travail, pour les entreprises de plus de onze salariés, au contraire de Monaco où il n’est pas gravé dans le marbre. Pour autant, même s’il est reconnu légalement en France, la notion même du droit à la déconnexion numérique a été pleinement remise en question pendant la crise sanitaire, durant laquelle près de 41 % des salariés de l’Hexagone étaient en télétravail. Au point que le juriste Jean-Emmanuel Ray, professeur de droit à Paris-I-Panthéon-Sorbonne, parle d’effet « quiche lorraine », renvoyant à la question de la disponibilité en télétravail. Selon ce juriste, il faut en effet veiller à ce que le télétravail réponde à des heures de travail fixes, comme au bureau, de manière à ne pas empiéter sur le temps libre des collaborateurs et salariés. Période pendant laquelle il pourra cuisiner sa quiche lorraine, s’il en a envie, en toute quiétude. Mais le danger de se laisser absorber par son travail peut venir des salariés eux-mêmes, rappelle Jean Tonelli : « Certains salariés arrivent à organiser leur travail comme ils le veulent. Mais d’autres, en revanche, ont plus de mal, et ils s’y perdent. Ils veulent parfois faire deux choses à la fois, comme garder les enfants pendant leurs heures de travail, et le mal-être grandit, car ils ont la sensation de ne réussir aucune des deux tâches. » Au bout du compte, le risque est d’aboutir à une surcharge mentale. Pour l’éviter, bien en amont, le mot d’ordre reste le même pour le SYRH : le collectif. « Des méthodes il y en a beaucoup, mais il faut une prise de conscience globale et collective. Cette crise nous a permis d’accepter le changement et d’apprendre en marchant. Il faut maintenant aller à la rencontre des collaborateurs, et trouver les moyens pour que ça marche », résume Anne-Sophie Malapert. « Le changement pose problème quand il est imposé », conclut Jean Tonelli.\nFrédéric Salti, trésorier, Anne-Sophie Malapert, secrétaire générale, et Jean Tonelli, président. © Photo Clément Martinet / Monaco Hebdo.\nC’est quoi le SYRH ?\nCela se prononce « Sire ». Le nouveau syndicat des professionnels en ressources humaines, rattaché à la fédération des entreprises monégasques (FEDEM), regroupe des entreprises monégasques du secteur, comme la formation, le coaching, le conseil en RH/SIRH, le droit social, la paie, le recrutement hors intérim, les psychologues et les professionnels de la fonction RH. Parmi les actions à venir, ce syndicat projette de réaliser une édition annuelle de son annuaire officiel, de créer sa propre marque, d’organiser des conférences thématiques, et de créer un pôle de synergies entre les professionnels du secteur, mais aussi avec d’autres groupes ou acteurs économiques dont l’activité présente un intérêt pour ses membres. « Nous nous sommes aperçus que la place monégasque était attractive, et que beaucoup de gens venaient faire du démarchage dans notre secteur d’activité. Or, on s’apercevait que nous n’avions pas la plus grande visibilité. Il était donc temps de se regrouper pour se faire connaître, promouvoir notre cœur de métier, assez large, avec tous nos consultants », explique Jean Tonelli, le président du SYRH. Fort de six membres permanents actuellement [Monaco Hebdo bouclait ce numéro le mardi 23 novembre 2021 – NDLR], cette association entend bien s’étoffer : « L’idée est de se réunir pour pouvoir discuter avec les institutions monégasques et les instances officielles. Nous allons donc prendre notre bâton de pèlerin pour solliciter toutes les entreprises du même secteur et leur présenter notre projet. Nous voulons les convaincre que nous serons plus forts à plusieurs, et plus représentatifs », ajoute Frédéric Salti, le trésorier du SYRH. « Autant ne pas aller chercher ailleurs ce qui existe ici. Nous voulons valoriser nos professions auprès des petites entreprises qui ne font pas beaucoup de formations et coaching, et qui ne savent donc pas à qui s’adresser. Nous voulons les aider à les accompagner dans leur développement et leur stratégie entreprise. » Enfin, ce nouveau syndicat devrait permettre d’apporter un gage de crédibilité et d’authenticité aux professionnels du secteur qui choisiraient de les rejoindre, comme l’explique Anne-Sophie Malapert, sa secrétaire générale : « Nous voulons rallier des personnes qui partagent notre éthique, qui adhéreront à notre charte de déontologie et l’appliqueront. Il n’existe pas de législation qui encadre réellement la profession. Notre syndicat permettra donc d’apporter une certaine légitimité, avec des personnes compétentes, qui ont suivi des formations adéquates. »\nPour ou contre le télétravail Ce qu’en pensent les syndicats de salariés\nUSM : « Nous militons pour le droit à la déconnexion »\nPour. Cedrick Lanari, président de la fédération des syndicats de salariés de Monaco (F2SM) : « Nous sommes pour le télétravail, mais il faut assouplir la loi, sans faire n’importe quoi. La loi n’est pas encore adaptée aux réalités du terrain. C’est d’ailleurs pour cette raison que le télétravail ne décollait pas avant la pandémie de Covid-19. Le sujet avait d’ailleurs déjà été abordé maintes fois avec les dirigeants d’entreprises de la principauté. Il faut en effet que les salariés et les employeurs puissent se mettre d’accord pour choisir les jours qui leur conviennent, et, surtout, les changer selon les actualités. Il faut pouvoir adapter le télétravail à la vie de tous les jours, et ne pas en faire un outil de management. Il ne doit ni devenir un outil de punition, ni un outil de promotion. Le télétravail doit toujours rester volontaire, et faire l’objet d’une mise au point régulière. Il y a vraiment une carte à jouer avec le télétravail, en termes d’écologie, de trafic routier, de qualité de vie et de gestion des locaux. Mais attention à trouver le bon équilibre. Nous sommes pour une table ronde, afin de repenser la loi. »\nContre. Olivier Cardot, secrétaire général de l’Union des syndicats de Monaco : « Le télétravail, on en discute depuis 2013 avec les commissions mixtes, et même lors des débats au sein du Conseil économique et social (CES) en 2010. Nous y sommes toujours opposés aujourd’hui. C’est notre position officielle. Nous pensons que le télétravail n’est pas un gain de liberté. Nous militons en effet pour le droit à la déconnexion, de manière à faire en sorte que la sphère familiale soit un lieu protégé par la loi. Le travail ne doit pas interférer avec la sphère intime. Or, la tentation est grande de ne pas déconnecter. Certains salariés sont à l’aise avec le télétravail, mais certains subissent l’omniprésence de l’employeur à la maison. Se pose aussi la question des contrôles : l’inspection n’est pas compétente pour intervenir sur le territoire français, lorsque les salariés français travaillent à domicile. Quid, ainsi, des accidents de travail ? Globalement, il y a trop de zones d’ombre. Nous y étions favorables pendant le confinement, car il préservait l’emploi et il évitait la baisse des salaires. Mais il faut être vigilant sur les incidences que le télétravail peut provoquer à long terme. »\nF2SM : « Nous sommes pour une table ronde, afin de repenser la loi »\nArticle précédentLe télétravail à Monaco en cinq questions\nArticle suivantLe télétravail progresse : un défi humain pour Monaco