Insecula > Des derniers pharaons égyptiens à Cléopâtre\nElle est ensuite rattachée à l'Empire des Perses, puis des Macédoniens et rayonne sous les Ptolémées d'une culture originale au sein du monde hellénistique. Le pays passera ensuite sous domination romaine dont elle deviendra le grenier. L'histoire du pays ne sera alors qu'une succession de tutelles étrangères entraînant un brassage humain d'une grande ampleur. Les coptes prétendent aujourd'hui avoir n'avoir pas participé à ce mélange de races et être les derniers survivants indigènes\nPériode allant d'environ de 378 à 330 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 378 à 360 avant Jésus-Christ\nNectanébo Ier doit affronter les Perses associés aux Athéniens qui tentent une nouvelle fois d'envahir le pays. L'Egypte résiste et s'assure une paix durable. Les Perses ne reviendront que trente ans plus tard, en 343 avant Jésus-Christ. Nectanébo Ier entreprend de nouvelles constructions et embellit la plupart des temples d'Egypte. Son fils Tachos est associé au trône et l'armée égyptienne est renforcée.\nPériode de règne approximative : 360 à 359 avant Jésus-Christ\nLorsqu'il accède au pouvoir à la mort de son père, Tachos décide de lourdes mesures fiscales devant financer les préparatifs de guerre et le paiement de la solde des mercenaires grecs. Il part en campagne par voie de terre et de mer le long de la côte en direction de la Phénicie. Son frère Tjahépimou, qui assume la régence, profite du mécontentement général contre Tachos et fait proclamer roi son fils Nectanébo II en 359 avant Jésus-Christ.\nPériode de règne approximative : 359 à 341 avant Jésus-Christ\nNectanébo II règne durant 18 ans au cours desquels il multiplie constructions et restaurations de temples. L'empire perse, qui a repris le contrôle de l'Asie Mineure malgré l'influence montante de la Macédoine, tourne de nouveau son regard en direction de l'Egypte. Artaxerxès marche sur l'Egypte en 343 avant Jésus-Christ. La fuite de Nectanébo II marque la fin de l'indépendance égyptienne. La nouvelle invasion perse durera moins de six ans.\nPériode de règne approximative : 338 à 335 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 335 à 331 avant Jésus-Christ\nPériode allant d'environ de 331 à 30 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 331 à 322 avant Jésus-Christ\nAlexandre, fils de Philippe II (contre les ambitions duquel s'était élevé Démosthène) et de la princesse Olympias, fille du roi des Molosses en Epire, voit le jour en juillet 356 à Pella, capitale du royaume de Macédoine. Elève du philosophe Aristote, Alexandre s'éprend des héros de l'Iliade, d'Achille en particulier. Il prétend en être un descendant et en fait son modèle. Son père lui fait partager son pouvoir. Il conduit la cavalerie à la bataille de Chéronée (338 avant Jésus-Christ) et devient l'ambassadeur chargé de rapporter à Athènes les cendres des Athéniens tués. Philippe II est assassiné en 336 avant Jésus-Christ. L'accession au trône d'Alexandre s'accompagne de troubles provoqués par la noblesse macédonienne. La répression est sanglante. Thèbes, qui s'était soulevée avec l'aide tacite des Athéniens, est vaincue et la ville totalement rasée. Le calme revenu et le pouvoir fermement établi, Alexandre part à la conquête de l'Asie Mineure en 334 avant Jésus-Christ sous le prétexte d'une guerre de représailles pour les torts subis lors des guerres médiques. Il confie provisoirement le pouvoir à Antipater et laisse sur place les contingents les plus fidèles de son armée.\nParti d'Amphipolis en Thrace, il débarque à Troie à la tête de 35.000 fantassins et 5.000 cavaliers. Le roi de Perse, Darius III Codoman, n'intervient pas durant la traversée de l'Hellespont. Son armée, très supérieure en nombre, tente d'arrêter l'armée macédonienne sur les rives du Granique au mois de mai. Cette bataille, au cours de laquelle l'armée d'Alexandre doit de traverser le fleuve et escalader une rive escarpée, se solde par la victoire des Grecs. Les Perses prennent la fuite. Alexandre étend son avantage à l'ensemble de la région côtière afin de priver les Perses de base pour envahir la Grèce. Il libère plusieurs villes de leur tyran et rétablit la démocratie. Les villes qui résistent (Halicarnasse, Lampsaque ou Aspendos) sont assiégées et vaincues. La période hivernale 334-333 avant Jésus-Christ est mise à profit pour s'emparer de la Lycie, la Pamphilie, la Pisidie au sud de l'Asie Mineure. Le gouvernement de cette région est confié à son ami Néarque.\nLes armées grecques pénètrent alors à l'intérieur du territoire et s'emparent de Gordion. Alexandre tranche d'un coup d'épée le noeud fixant le joug au char de l'ancien roi Gordios. Il se dirige ensuite, à l'Est, vers les monts Taurus qu'il franchit aisément. Alexandre tombe malade après avoir pris un bain dans le Cydnus et s'être emparé de Tarse, ville dans laquelle il frappe monnaie. Le roi de Sparte, allié aux amiraux perses, tente de s'emparer du pouvoir. L'armée grecque affronte les forces perses forte de 600.000 hommes, concentrées dans la plaine d'Issos large de cinq kilomètres et située entre les monts Taurus et la mer. Alexandre reporte une victoire éclatante. Darius s'enfuit, laissant en otage sa mère, sa femme, ses filles ainsi qu'un immense butin. Il se retire au-delà de l'Euphrate. Les routes de la Syrie et de l'Egypte sont ouvertes. Plusieurs villes se rendent. Tyr, qui bénéficie d'une position insulaire, résiste pendant sept mois avant de se rendre. Huit mille Tyriens périssent et les autres sont vendus. Il s'attaque ensuite à Gaza où il est blessé à deux reprises. Alexandre est accueilli comme un libérateur par les Egyptiens, farouches ennemis des Perses. Il fonde, à l'Ouest du delta du Nil, la ville d'Alexandrie, la première d'une longue série qui sera édifiée jusqu'au fond du Caucase. Il confie l'administration du pays à plusieurs chefs civils et militaires macédoniens. Les prêtres du dieu Amon lui donnent le titre de "fils d'Amon" jadis porté par les Pharaons. Il devient un dieu égyptien.\nDevenu maître de l'Asie hellénique et méditerranéenne. Il repart en guerre contre Darius en 331 avant Jésus-Christ afin de devenir également roi de Perse. Il franchit le Tigre et l'Euphrate sans rencontrer de résistance. L'affrontement intervient à l'Est du Tigre, près de Gargamèle, au Nord d'Arbèles. Prise en tenaille entre la cavalerie grecque conduite par le roi, sur la droite, et la puissante phalange macédonienne, au centre, l'armée perse forte de près d'un million d'hommes est une nouvelle fois vaincue. Darius prend la fuite le 2 octobre 331 avant Jésus-Christ, abandonnant derrière lui son char et ses armes. Toutes les capitales de l'empire perse sont pillées tandis que les habitants sont épargnés. Alexandre est accueilli à Babylone et à Suse en qualité de roi de l'Asie. Il fait incendier les palais de Persépolis en représailles, dit-on, des crimes commis par Xerxès et rend hommage au tombeau de Cyrus le Grand à Pasargades. Darius, entouré d'une poignée de fidèles dont le nombre diminue, s'enfonce à l'Est du pays. Alexandre cherche à la capturer. Il pense le trouver à Ecbatane. A l'issue d'une véritable course poursuite, et alors qu'il est à portée de main d'Alexandre, Darius est tué par l'un de ses satrapes. Le nouveau roi d'Asie fait rendre les honneurs royaux à la dépouille de Darius et s'empare de sa couronne. Il peut alors soumettre la Perse orientale (Afghanistan, Turkestan et Béloutchistan) mais doit faire face à une guérilla qui durera de 330 à 328 avant Jésus-Christ. Les conditions climatiques sont difficiles et le terrain propice à la résistance. La révolte prend fin avec la soumission de la Sogdiane et de la Bactriane. Alexandre épouse, dans le rite perse, Roxane, fille du bactrien Oxyarte. Le moral des troupes, usées par plusieurs années de campagne et la nostalgie du pays, faiblit. Les nobles macédoniens s'inquiètent de voir leur roi se comporter en monarque absolu et adopter le vêtement et les habitudes perses.\nLa Perse orientale soumise, Alexandre peut se diriger vers l'Inde, pays peuplé d'êtres fantastiques et regorgeant de merveilles à ses yeux. Il disposait des renseignements rapportés par la dynastie perse et par certaines relations parmi lesquelles Hérodote. Il descend le bassin de l'Indus et se dirige vers l'Hydaspe située à la frontière du royaume perse. L'entrée en Inde est conditionnée par une victoire sur le roi Poros qui veut en interdire l'accès aux Macédoniens. Alexandre franchit le fleuve par ruse. La victoire est longue à se dessiner. L'armée de Poros, renforcée d'éléphants, oppose une farouche résistance. Le vainqueur, sachant apprécier la dignité du vaincu, lui porte de l'estime et le traite en allié. L'armée, parvenue en pleine mousson jusqu'aux rives du Gange (limite extrême du monde connu) se mutine. Alexandre revient vers l'Indus et descend au sud en direction de l'océan Indien. Il traverse le désert de Gédrosie, parallèlement au Golfe Persique, au prix de pertes en vies humaines très élevées. Néarque, à la tête de la flotte, longe le rivage, de l'embouchure de l'Indus à celle de l'Euphrate, dans des conditions également difficiles. Il parvient au fond du Golfe Persique et retrouve Alexandre à Suse. Le roi y organise les noces de Suse aux cours desquelles dix mille soldats, quatre-vingts généraux, le lui-même prennent une épouse d'origine perse. Statira, la fille aînée de Darius, devient la compagne d'Alexandre. Il retourne ensuite à Babylone où il entreprend un vaste programme de travaux. Victime d'une crise de fièvre maligne. Il meurt en quelques jours en juillet 323 avant Jésus-Christ. Le corps d'Alexandre sera plus tard transféré de Babylone à Memphis, puis inhumé à Alexandrie, par les soins de Ptolémée Ier Sôter, ancien général dans son armée et fondateur d'une dynastie alexandrine. Le lieu ou repose la dépouille d'Alexandre est toujours un mystère.\nPériode allant d'environ de 322 à 30 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 322 à 285 avant Jésus-Christ\nA la mort d'Alexandre, en 322 avant Jésus-Christ, le fils du général Lagos du nom de Ptolémée recevra l ‘Egypte en héritage. Il instaure la première dynastie grecque sous le nom de Ptolémée Ier, s'installe à Alexandrie et fonde en Haute-Egypte la nouvelle capitale religieuse de Ptolémaïs qui va supplanter Memphis. Le nouveau roi contrôle un territoire qui s'étendait, sur la côte nord-africaine, jusqu'à la grande Syrte, la côte phénicienne jusqu'à Tripoli, Chypre et la plupart des îles de la mer Egée en bordure de l'Asie Mineure ainsi que la zone côtière de cette région. La richesse de cet empire contribuera fortement au rayonnement d'Alexandrie. Les Grecs et Macédoniens constituent l'élite politique, administrative et militaire tandis que les postes d'intendance sont confiés aux Egyptiens lettrés. Les anciens soldats de l'armée d'Alexandre se voient confiés des terres et deviennent des cultivateurs colons. Les nouvelles techniques d'irrigation permettent de doubler le nombre de récoltes. Ptolémée ouvre de nombreux chantiers de construction ou de restauration de temples à Edfou, Dendérah, Esna, Kôm-Ombo et Philae. Le nouveau dieu Sérapis, émanation du taureau Apis, se transforme alors en Zeus et occupe le sommet du nouveau panthéon égyptien.\nPériode de règne approximative : 285 à 246 avant Jésus-Christ\nPtolémée II, fils et successeur de Ptolémée Ier, épouse en première noce Ire, fille de Lysiaque, un des capitaines d'Alexandre la Grand. Il la répudiera en l'an 12 pour épouser sa soeur Arsinoé II. Le nouveau couple exigera d'être défié. Le nouveau pharaon instaure une administration très centralisée et favorise l'implantation de colons grecs dans la région agricole du Fayoum qui devient très prospère. Il fait rétablir la liaison fluviale entre le Nil et la mer rouge et entreprend la construction du phare d'Alexandrie sur l'île de Pharos. Il poursuit la politique d'embellissement et de construction de nouveaux temples, notamment à Philae, Karnak, Keft, Abou Billo, Tanis et Sebennytos. Les historiens pensent qu'il est à l'origine de la traduction en grecque de la Bible hébraïque connue aujourd'hui sous le nom de Septante.\nPériode de règne approximative : 246 à 222 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 222 à 205 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 205 à 180 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 180 à 145 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 145 à 144 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 144 à 116 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 116 à 107 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 107 à 88 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 88 à 80 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 80 avant Jésus-Christ\nCe roi ne règnera que 19 jours.\nPériode de règne approximative : 80 à 58 avant Jésus-Christ\nPtolémée XII qui règnera deux fois de -80 à -58 et de -55 à -51 laissa les romains s'emparer le l'île de Chypre. Il s'enfuira un premier temps avant d'être rétabli sur le trône par les romains.\nPériode de règne approximative : 58 à 55 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 55 à 51 avant Jésus-Christ\nPériode de règne approximative : 51 à 30 avant Jésus-Christ\n« Tous deux ils regardaient, de la haute terrasse,\nToute une mer immense où fuyaient des galères. »\nPériode de règne approximative : 47 avant Jésus-Christ\nLe jeune pharaon fera trancher la tête de Pompée qu'il apportera à César en espérant s'attirer ses bonnes grâces. L'empereur romain sera bouleversé et ne pourra retenir ses larmes. Le jeune pharaon chassera alors sa soeur et épouse Cléopâtre VII avant de périr lors d'un affrontement avec César devenu l'amant de son ancienne femme.\nPériode de règne approximative : 47 à 44 avant Jésus-Christ\nPtolémée XIV Philopator II, fils de Ptolémée XII et frère de Ptolémée XIII, épousera sa soeur Cléopâtre lorsque ce dernier sera tué au combat par les troupes de César. L'empereur romain, qui était l'amant de la reine d'Egypte, l'emmènera avec lui en Italie.\nPériode de règne approximative : 44 à 30 avant Jésus-Christ\nFils de Jules-César et de Cléopâtre.\nPériode allant d'environ de 49 avant Jésus-Christ à 395 après Jésus-Christ\nPériode allant de 49 avant Jésus-Christ à 70 après Jésus-Christ\nPériode de règne : 49 à 44 avant Jésus-Christ\nCaius Iulius Caesar naît à Rome, en 100 le 13 du mois Quinctilis. Ce mois sera appelé Iulius (juillet) en son honneur. Issu d'une vieille famille patricienne, la gens Iulia, César prétendait descendre de Iule, fils d'Énée, lui-même fils de Vénus. Il fréquente, durant sa jeunesse dorée, l'école et le gymnase. C'est un brillant élève. Il fait ses premières armes en politique sur les pas de son oncle Marius qui était lié aux milieux plébéiens puis devient militaire. Il remporte une victoire en Asie sur des pirates qui l'avaient rançonné. Il est élu questeur en 68 avant Jésus-Christ puis édile trois ans plus tard. Les jeux qu'il organise alors menacent de le ruiner. Devenu préteur en 63 avant Jésus-Christ, il tente de sauver les conjurés de Catalina. Il s'illustre ensuite militairement en Espagne, pays dont il est nommé propréteur et qui lui permettra de refaire fortune. Le triumvirat qu'il forme avec Pompée et le très riche Crassus en 60 avant Jésus-Christ, aux termes d'un pacte secret, lui permet de devenir Consul l'année suivante. L'exerce solitaire du pouvoir ne l'empêche pas d'affermir ses liens avec Pompée à qui il donne sa fille unique Julia en mariage. Il fait voter une loi agraire qui octroie des terres aux vétérans durant son mandat puis se voie confier pour cinq ans le gouvernement de la Gaule cisalpine, de l'Illyrie et de la Gaule transalpine. Il parvient ainsi à prendre la tête d'une armée qui lui permettra d'égaler le prestige de Pompée.\nSon pouvoir s'étend du Nord de l'Italie à la Provence. Sa lutte contre les Helvètes, qui souhaitent traverser la Province romaine pour aller en Saintonge, lui donne l'occasion de remporter de nombreuses victoires, notamment sur le chef germain Arioviste. La Gaule passe sous domination romaine. Le mandat de César est renouvelé lors de l'entrevue de Lucques, en 56 avant Jésus-Christ, avec la bénédiction de Crassus et de Pompée. Les quatre années suivantes sont mises à profit pour renforcer l'autorité romaine sur la Gaule. César franchit le Rhin puis la Manche et débarque en Bretagne (Grande-Bretagne). Il revient en Gaule pour faire face à la résistance qui s'organise sous l'autorité du chef averne Vercingétorix. César s'empare d'Avaricum (Bourges) avant de subir un échec à Gergovie (près de Clermont-Ferrand). La victoire d'Alésia (en Bourgogne) au terme d'un long siège puis celle de Uxellodunum (Luzech) confirment la domination romaine sur le Nord des Alpes. Jules César sort affaibli des difficultés qu'il a rencontré pour vaincre les Gaulois. La situation politique a évolué durant son absence. Julia est morte ainsi que Crassus qui était parti combattre les Parthes. Le Sénat favorise les ambitions de Pompée qui prétend pouvoir assurer l'ordre et la sécurité sans toucher à la constitution républicaine. Candidat au poste de Consul, il refuse de se rendre seul à Rome comme la loi l'exige et franchit le Rubicon à la tête de son armée (rivière au sud de la Gaule cisalpine) pour envahir l'Italie. Pompée doit s'enfuir en Orient. La guerre civile va durer quatre ans.\nLes armées pompéiennes installées en Espagne sont anéanties et Marseille est vaincue au passage. César, nommé Consul au début de l'année, franchit l'Adriatique à partir de Brindes et passe au travers de la très importante flotte pompéienne. L'affrontement entre les armées romaines de Pompée et de César interviendra dans la plaine de Pharsale, en Thessalie. La victoire de César est totale malgré des troupes bien inférieure en nombre. Pompée s'enfuit en Égypte où il est assassiné par les agents du roi Ptolémée XIII, frère et ancien mari de Cléopâtre. Le pharaon, qui apportera la tête du disparu à César, provoquera sa colère et sera tué. Cléopâtre devient la maîtresse du romain et lui donne un enfant qui deviendra roi d'Egypte. César rentre alors à Rome après avoir soumis le fils de Mithridate, Pharnace, roi du Pont. Cléopâtre l'accompagne. Il repart en Afrique pour affronter les forces républicaines pompéiennes qui s'étaient reconstituées. Ces derniers compteront 50.000 morts dans leurs rangs à l'issue de la bataille de Thapsus. Caton se suicide à Utique. Les fils de Pompée, qui avaient levé une armée en Espagne, sont vaincus le 15 mars 45 à Munda, près de Cordoue. Ils laisseront derrière eux environ 30.000 morts.\nN'ayant plus de concurrents dans l'Empire, César se proclame dictateur à vie, grand pontife, augure et imperator à vie. Les monnaies de Rome sont frappées à son effigie. Habile politique, César va gouverner dans l'intérêt général. Il amnistie de ses anciens adversaires et exilés politiques qui deviennent parfois des hauts fonctionnaires. Certains Gaulois et Espagnols siègent au Sénat. Il entreprend la réforme du calendrier et favorise l'émergence d'une classe moyenne. Les vétérans obtiennent des terres et fondent des colonies en Italie, en Afrique et en Grèce. L'administration fiscale est renforcée et la gestion des magistrats et des gouverneurs de province soumise à une contrôle très strict. De nombreux sénateurs, avec à leur tête Cassius et Brutus (neveu de Caton), refusent d'admettre le pouvoir despotique de César qui aspire au titre de roi avant d'engager une campagne contre les Parthes et asseoir son pouvoir en Orient. Ce dernier sera assassiné le jour des ides de mars 44, au cours de la séance du Sénat chargée de lui accorder ces pouvoirs.


Internship demand Expert Comptable, Commissaire aux comptes Stage M1 Contrôle Comptabilité Audit, d'une durée minimale de 12 semaines Master Contrôle Comptabilité Audit Université Nanterre Paris Ouest La Défense Nanterre on comptabilite.enligne-se.com Sweden\nInternship seeker Master Contrôle Comptabilité Audit Université Nanterre Paris Ouest La Défense Nanterre on comptabilite.enligne-se.com\nStage M1 Contrôle Comptabilité Audit, d'une durée minimale de 12 semaines\nCV Code: 52f4e3bd32f17652\nMiss Cy... HA...\nPrepared job(s): : Expert Comptable, Commissaire aux comptes\nSchool: Université Nanterre Paris Ouest La Défense 92000 Nanterre\nEducation level: Master Contrôle Comptabilité Audit 1st year\nLast diploma : Licence de Sciences de Gestion\nContrôle-Comptabilité-Audit à l’Université de Nanterre Paris Ouest La Défense,\nje suis à la recherche d’un stage dans le cadre de ma formation pour une durée\nde 12 semaines à partir du 14 avril 2014.\nMon actuelle formation à l’Université\nde Nanterre Paris Ouest La Défense m’a permis d’acquérir de bonnes\nconnaissances générales en comptabilité, en droit mais également d’aborder le\ncontrôle de gestion et l’audit.\nJe suis vivement intéressée par votre offre de stage\norientée comptabilité car c’est une mission qui me permettra de balayer les\ndifférents aspects de cette discipline. Je me destine en effet, après\nl’obtention de mon master, à passer l’examen du DSCG et l’expertise comptable,\nvoire le commissariat aux comptes. L’opportunité\nd’intégrer un service en rapport avec mon domaine de compétence dans une\nentreprise comme la vôtre l’instant d’un stage serait ainsi une réelle\nsatisfaction pour moi. J’espère apprendre beaucoup d’un tel stage, enrichir mes\nconnaissances mais aussi développer mon sens pratique du travail en entreprise.\nOutre mes compétences académiques, mon\nséjour Erasmus en Autriche m’a apporté beaucoup de sérieux, autonomie, rigueur\nmais m’a aussi permis de développer mon aisance relationnelle. Je suis très\nmotivée, volontaire et aimerais beaucoup apprendre à vos côtés. Je reste à\nvotre entière disposition pour plus d’informations.\nJe vous remercie d’avance pour toute l’attention que vous\nporterez à ma candidature. Dans l’attente de votre réponse, je vous prie\nd’agréer, Madame, Monsieur, mes salutations les plus distinguées.\nCOMPTABILITÉ D’UNE DUREE DE 12 SEMAINES\nOctobre 2013 Master 1 Contrôle Comptabilité\nNanterre Paris Ouest Nanterre La Défense (92)\nFévrier-Juillet 2013 Séjour Erasmus à la Fachhochschule Kufstein, Autriche\nNanterre Paris Ouest Nanterre La Défense(92)\nES-Mathématiques mention Assez Bien\nNotre Dame, Saint Germain en Laye (78)\nFinancière, Comptabilité Privée, Contrôle de Gestion\nApplied Accounting, Analysis of Financial Statement\nInformatique Pack Office, Initiation\nlangage VBA, C2I niveau 1\nLangues étrangères Anglais (Avancé)\n2011 (1 mois), 2012 (3 mois),\nEmploi Saisonnier – La Poste MAISONS LAFFITTE\n– Factrice : tri du courrier, distribution du courrier et des recommandés,\n2009 (2 semaines)\nStage ouvrier – Agence\nimmobilière CROCHET - Assistante :\nEtat des lieux, visite d’appartements, accueil clientèle, gestion des fichiers\net aide aux devoirs d’un enfant handicapé\nécrits : mini –mémoire 2010/2011, Le Stress au Travail, Université\nNanterre Paris Ouest La Défense\nd’intérêts : dessin, rollers, snowboard, voyages


Zunik t.4 - Bertrand Gauthier - Les éditions de la courte échelle - ebook (pdf) - Librairie Mollat BORDEAUX\nrelation père-fils. famille recomposée La famille la vie quotidienne relation père-fils.\nLes éditions de la courte échelle Album jeunesse 24 Février 2012\nZunik a cinq ans. Sa mère habite à New York, et c´est avec son père qu´il vit au quotidien. Un quotidien bien rempli, entre la maternelle, le hockey, lesvacances au camping et les achats de Noël. Zunik doit aussi composer avec Hélène, l´amie de son père, et sa fille Ariane. Pas toujours facile de partager son père. Zunik n´a pas l´intention de laisser sa place !\n8 376 Ko


Goëlo Côtes d'Armor Volley-Ball - Saint-Brieuc Volley en 1/4 de finale de la Coupe de France\nSaint-Brieuc Volley en 1/4 de finale de la Coupe de France\nAprès sa belle victoire 3/1 aux Herbiers, le Saint-Brieuc Volley composte son billet pour les ¼ de finales de la Coupe de France.\nLes hommes de Yann CHUBILLEAU ont bien réussi leur début d’année 2015 après ce beau succès aux Herbiers. Les vendéens, qui affectionnent particulièrement la Coupe de France étaient particulièrement craint dans ce match de reprise, d'autant que jouer dans leur chaudron n'est pas chose facile.\nAprès un 1er set emporté àl'arraché, Cyrille WEICK et sa bande n'allait pas réussir à enchaîner, laissant au contraire, les locaux égaliser. Mais le 3ème set allait faire basculer la rencontre. Nos protégés passaient la surmultipliée et à l'image d'un Camille BELHACHE très performant se détachaient inexorablement pour l'emporter 25/14 et enchainaient avec un 25/19 conclu par Jordan CORTEGGIANI.\nVoilà qui est de bonne augure pour l'année 2015 !


Quand KPMG interroge le sexe du leadership - EVE\nQuand KPMG interroge le sexe du leadership\nEve, Le Blog 12 décembre 2014 Dernières contributions, Développement personnel, Egalité professionnelle, Leadership, Rôles modèles\nRencontre avec Carine Demonio, directrice de mission audit grands comptes au bureau KPMG de Caen\net Sandra Fabbro, directrice de mission au bureau KPMG de Rouen,\nco-organisatrices de la rencontre « Le leadership a-t-il un sexe? »\nKPMG, entreprise en pointe sur les questions d’égalité professionnelle et de leadership féminin, multiplie depuis plusieurs années les occasions de dialoguer autour des problématiques de mixité et de partage des responsabilités. Parmi ces rencontres propices à la compréhension des complexités du sujet et au débat sensible qu’il ouvre dans les organisations, le blog EVE a repéré la grande rencontre qui se tiendra le 16 décembre à Rouen sur le thème « Le leadership a-t-il un sexe? ».\nAu programme : spectacle privé de Blandine Métayer, auteure et interprète de Je suis top ; séquence mots croisés avec Sylvie Bernard-Curie, associée DRH de KPMG et Christophe Gachet, associé à la tête du bureau de Rouen ; conférence sur le leadership animée par l’experte Valérie Petit ; table ronde avec des représentant-es de la Chambre de Commerce et d’Industrie, du réseau Biilink, de KPMG, de Sodexo et de la Caisse d’Epargne…\nEn avant-première de cette prometteuse soirée, nous avons rencontré celles qui l’ont imaginée et organisée : Carine Demonio, directrice de mission audit grands comptes au bureau KPMG de Caen et Sandra Fabbro, directrice de mission au bureau KPMG de Rouen.\nEve le blog : Bonjour Carine, Bonjour Sandra… Qu’est-ce qui vous a donné envie d’organiser cette grande rencontre dédiée aux enjeux de la mixité pour le leadership?\nSandra Fabbro : Moi, c’est Carine qui m’a donné cette idée (rire)! Elle a transmis la fibre de « Women for Business » (le réseau de femmes de KPMG) à beaucoup de femmes dans la région… Et elle a donné un exemple très inspirant de ce qu’on pouvait faire pour incarner notre engagement dans ce réseau, en montant, en mai 2013, une soirée-débat à Caen qui avait eu beaucoup de succès.\nCarine Demonio : Cette soirée à Caen, c’était un peu une première, en tout cas pour moi dont le métier n’est pas d’organiser des événements… Mais effectivement, ça a eu pas mal d’effets intéressants : on en a beaucoup parlé en interne, le principe du partenariat avec d’autres entreprises implantées localement (dont déjà Sodexo et aussi le Crédit Agricole) ainsi qu’avec des acteurs d’autres univers (une femme du barreau de Caen, une représentante de la Fédération Pionnières) s’est révélé fructueux… Et puis ça m’a effectivement permis d’identifier des femmes de KPMG très motivées pour mailler encore mieux « Women For Business » en régions… Dont Sandra!\nSandra Fabbro : Je lui ai dit « C’est génial, ce que tu as fait!« . Elle m’a répondu « Eh bien, la prochaine fois, c’est ton tour, c’est toi qui organises la soirée suivante« . Ca me paraissait un peu vertigineux car je ne suis pas plus experte de l’événementiel que ne l’était Carine avant mai 2013 mais puisqu’elle y était arrivée et puisqu’elle m’apportait son soutien, il n’y avait plus qu’à oser ! D’autant que c’était le bon moment parce que Christophe Gachet, l’associé à la tête du bureau de Rouen venait de rencontrer des représentants de la CCI qui réfléchissaient de leur côté à monter une action aurour de la mixité. Nous partions donc avec un partenaire tout trouvé.\nEve le blog : Le titre de la rencontre pose une question très directe, « le leadership a-t-il un sexe? », c’est voulu?\nCarine Demonio : C’est tout à fait intentionnel, en effet. Les deux mots ont leur importance : « leadership », ça fait écho à l’esprit même du réseau « Women for Business » qui attaque la question de la mixité sous l’angle de la performance de l’entreprise. Quant à la notion de « sexe », plus directe que celle de genre, c’est un peu une façon de mettre les pieds dans le plat pour ouvrir d’emblée la discussion sur la question des différences entre les femmes et les hommes. Quitte à entendre des stéréotypes s’exprimer : pour bousculer les idées reçues, il faut d’abord les mettre en évidence.\nSandra Fabbro : Des clichés, d’ailleurs, nous en avons tous en tête, les femmes comme les hommes, sur les femmes et sur les hommes. Pour dépasser ce stade des stéréotypes, il est intéressant de prendre le sujet de l’égalité femmes/hommes par quelque chose que les femmes et les hommes aspirent à partager. La question que l’on pose, « le leadership a-t-il un sexe? » en contient cent autres : le but n’est pas de répondre par oui ou non, ça va de soi, ni même d’en arriver à définir des modèles de leadership féminin et de leadership masculin qui seraient à leur tour stéréotypés ; c’est de réfléchir à toutes les évolutions du leadership (dans sa ou ses définition-s, ses perceptions, ses compétences, ses pratiques) liées au fait que de plus en plus de femmes l’exercent ou ont le désir de l’exercer.\nCarine Demonio : Ce que nous portons, dans le cadre de l’entreprise en tout cas, et du réseau « Women For Business » en particulier, ce n’est pas tant la cause des femmes, que celle du collectif qui aurait tort de se priver des talents des femmes.\nEve le blog : Vous faites appel à Blandine Métayer, la comédienne qui fait un tabac depuis 3 ans avec son spectacle « Je suis top », pour ouvrir la soirée du 16 décembre… Là encore, c’est assez audacieux, de démarrer directement par ce one-woman-show qui ne mâche pas ses mots…\nCarine Demonio : Oui, on lance la soirée sans échauffement! C’est une manière de planter le sujet tout de suite, bien sûr, et de le faire sur un mode peut-être un peu inhabituel en contexte professionnel, celui des émotions et de l’humour. Mais ce ton a le mérite d’encourager la liberté de parole. Après le spectacle de Blandine Métayer, qui était déjà intervenue en 2013 à Caen, il y a de la place pour les réactions, et pour des réactions spontanées parce que ce qu’elle raconte fait écho au vécu de nombreuses personnes… On a en quelque sorte fait le choix de partir des émotions pour aller vers les discussions. Celles-ci se feront en plusieurs temps, avec des voix différentes : Valérie Petit qui instruit le thème du leadership en général, pas seulement sous l’angle du genre ; Sylvie Bernard-Curie qui porte la question de la mixité et du développement des talents pour toute l’entreprise et Christophe Gachet, l’associé du bureau de Rouen, qui déploie cette politique sur le terrain ; puis la table ronde avec les partenaires, la CCI et la fondatrice de Biilink… Qui d’ailleurs est normande!\nSandra Fabbro : Ce qui n’est pas si anecdotique : que Stéphanie Cassin, la dirigeante de Biilink soit originaire de la région de Rouen, ça a une certaine portée symbolique. C’est aux Rouennais-es que l’on va s’adresser mardi prochain. Les progrès de la mixité, ça passe par le fait que chacun-e s’approprie le sujet, où qu’il/elle se trouve, quel que soit son contexte.\nEve le blog : L’essaimage dans les bureaux en régions de la culture de l’égalité portée par le siège de l’entreprise, c’est un enjeu clé, n’est-ce pas?\nCarine Demonio : Oui, c’est important de battre en brèche un cliché qui voudrait faire croire que l’égalité est une affaire dont on parle seulement dans les étages élevés des sièges des grandes entreprises… La mixité, nous, nous voulons en parler partout où KPMG est implanté. Notre ADN d’entreprise, c’est la proximité, la connaissance intime des tissus économiques territoriaux et des acteurs locaux. Ce qui est notre force pour le business doit aussi être une force pour la diffusion des valeurs de l’entreprise. Que KPMG s’empare d’une question comme celle-ci, ça a du poids. KPMG, ce n’est pas une petite association, ce n’est pas un réseau de militant-es. C’est une entreprise très solide, qui fait un métier très sérieux et qui est réputé pour la fiabilité de ses expertises. Quand nous faisons quelque chose, c’est parce que c’est important, et nous nous engageons à le faire avec méthodologie et souci constant de la qualité. Notre rencontre du 16 décembre n’échappe pas à cette règle.\nEve le blog : Que ressentez-vous à la veille de cet événement qui vous a demandé plusieurs mois de préparation?\nSandra Fabbro : J’ai un peu le trac, bien sûr. Et j’attends de voir comment ça va se passer. Nous ferons un bilan objectif ensuite, avec le recul. Mais j’ai déjà le sentiment personnel d’une expérience extrêmement enrichissante. Organiser un événement alors que ce n’est pas mon métier et cela en plus de mon travail, c’était un vrai challenge. Je crois que je pourrai être fière de l’avoir relevé. En tout cas, je pourrai dire que j’ai osé. Et oser, ça permet de gagner en confiance. Cette confiance accrue, je la ressens aussi dans une plus grande aisance à m’affirmer sur le sujet, à le porter haut et fort, en me sentant légitime à le faire… Je dirais enfin, et c’est un peu la conséquence du reste, que me lancer ce défi m’aura permis de gagner en visibilité, de faire la démonstration de qualités moins connues de mes supérieurs et collaborateurs. Je me suis découverte ces qualités et j’ai envie que les autres les découvrent aussi…\nPropos recueillis par Marie Donzel, avec la complicité de Véronique Baillard et de Sylvie Bernard-Curie, pour le blog EVE.\nDernière minute ! Les EVEsien-nes et ami-es du Programme EVE invité-es à la rencontre du 16 décembre, « Le leadership a-t-il un sexe? »\nVous vivez et/ou travaillez dans la région de Rouen? Vous êtes passionné-e par les sujets d’égalité professionnelle, de mixité en entreprise, de leadership équilibré? Et vous avez participé au Programme EVE ou suivez régulièrement l’actu du blog EVE?\nLe bureau de Rouen de KPMG vous a réservé quelques places pour assister à l’événement du 16 décembre. Pour vous inscrire, il vous suffit d’adresser un message indiquant en objet « Rencontre leadership KPMG Rouen – Inscription EVE » avant ce soir, 12 décembre, minuit, à l’adresse suivante : valentinethomas@kpmg.fr\nAttention : l’inscription est obligatoire pour participer à la rencontre.


Attention ! Travaux en tous genres - midilibre.fr\nAttention ! Travaux en tous genres\nAttention ! Travaux en tous genres © D.R / © D.R\nPublié le 15/07/2012 à 15:00 / Modifié le 15/07/2012 à 15:00 S'abonner\nLes vacances ont débuté pour une grande partie des Teyrannais, mais le village ne s’est pas endormi pour autant. Pendant ce temps, les ouvriers continuent le travail entamé dans plusieurs quartiers, au niveau de la voirie.\nCeux en cours rue des Prés, rue de la Comète et rue du Plan d’Ailas sont bientôt terminés. Au cœur du village, le remplacement des conduites d’eau potable et divers aménagements sont en cours rue du Jeu de Mail et dans la Grand’ Rue. Sur la route de Montpellier entre le pont du Massillan et le giratoire de la route de Vendargues, les travaux préparatoires réalisés par le Département, encore en cours, seront achevés mi juillet. Par la suite, le Conseil Général réalisera la couche de roulement sur la chaussée et la piste cyclable, le revêtement sera étendu jusqu’au giratoire de la zone artisanale. Enfin, sur la route de Vendargues, la première phase (rue du Stade, rue des Olivettes) des travaux d’aménagement de voirie et de déplacement doux, démarreront en septembre.\nUn autre chantier important est également en cours à côté de la salle des fêtes. Il s’agit pour la municipalité de créer un ensemble de salles multi activités.\nCe chantier d’un montant de 1.700.000 €, dont 283.960 € pris en charge par le Conseil Général, débuté en mai, devrait être achevé fin novembre. Il accueillera toutes les activités dépendant de la M.J.C. (Arts plastiques, musique, danse, chorale, etc.) ainsi que l’école Top Dance, toutes situées depuis de nombreuses années au cœur du village. Une salle accueillera aussi TSP 34, (l’école de savate boxe française) installée actuellement salle du Peyrou, route de Montpellier.\nL’architecte Daniel Parayre nous en dit plus sur ce chantier « Cela se présente sous la forme de deux bâtiments distincts, construits en panneaux métalliques, l’un pour la M.J.C. de 450m² divisé en trois salles de 150m², plus la partie bureau et accueil et les sanitaires. Le second bloc sera de 900 m² dont deux salles de danse de 150 m², une de 150m² pour TSP34, et une de 100m² pour le Tae Kwon do (actuellement près de l’école primaire), sans oublier les vestiaires et les sanitaires.» Une vaste zone de parking jouxtera l’ensemble.\nMalgré un mois d’août plus allégé, la dizaine d’entreprises engagées, va travailler d’arrache pied pour livrer dans les temps cet ensemble réservé aux nombreuses activités associatives et sportives pratiqués par les Teyrannais.\nJ’allais oublier ! Le gazon synthétique du terrain de football est également en cours de remplacement.


Didi-Huberman : « Réengager l’histoire dans nos désirs » | Papalagui\n18 novembre 2013 by Papalagui\nDidi-Huberman : « Réengager l’histoire dans nos désirs »\nLe séminaire du philosophe de l’art Georges Didi-Huberman, à l’École des hautes études en sciences sociales (EHESS), est consacré cette année aux « Passés cités (par Jean-Luc Godard) ».\nExtrait de la première séance, lundi 18 novembre 2013 :\n« Un passé qui passe mal, ça nous rend aveugle au futur. Je pose des hypothèses. Une cécité quant à nos désirs mêmes. On pourrait dire : on peut très bien se passer du passé pour avoir un désir. Je répondrai très brièvement : un désir exige de prendre forme. Un désir doit prendre forme. Et quant à la forme, elle transforme toujours une autre forme qui lui préexiste. La forme, elle, est indissociable d’une mémoire des formes. Donc, configurer un désir c’est fatalement en passer par le passé. En passer par la mémoire en tous cas des formes.\nAlors, les poètes, les historiens, les philosophes, les artistes sont des gens qui souvent tentent de faire acte de regard et acte de parole, pour que le passé passe un peu. Passe, ça veut dire deux choses : qu’il nous atteigne, et qu’il puisse nous quitter, du coup, qu’il passe, qu’il passe vraiment, afin que la cécité du présent cesse un peu.\nLes artistes, les poètes, les penseurs inventent des formes donc, pour résister à cette fausse normalité du temps qui ne fait que passer. Ça c’est la problématique de Pasolini. La Rabbia de Pasolini [« La Rage », 1963], c’est une protestation contre la normalité du temps qui ne fait soi-disant que passer, qui passe tranquillement. La fausse normalité. Et puis, il faut résister de la même façon contre les faux événements, la société fait parade de beaucoup d’événements, elle s’enivre d’événements, des faux-événements.\nL’enjeu c’est de réengager l’histoire dans nos désirs. Et un des gestes les plus simples pour commencer serait de citer le passé, faire une citation. Acte modeste. Et je dirai plus précisément, citer les passés. Il y a beaucoup de passés. On est environné de passés hétérogènes, proches, distants, anachroniques, co-existants. Citer les passés qui s’enchevêtrent et qui s’entrechoquent dans chaque moment de la conscience qu’on peut avoir de ce qui se passe dans le présent.\nGodard c’est évidemment un très grand inquiet de toutes ces questions. Un grand inquiet du présent en tout cas… »\nAutre conférence de Didi-Huberban à suivre, sur Pasolini, à la Cinémathèque française, le 28 octobre dernier.\n← Article précédent « Nous sommes les locataires de la langue française…»\nArticle suivant → Le Tarmac (Paris, xxe), côté pratique littéraire\nLudovic 12 mars 2015 à 17 05 40 03403\nA tout hasard, vous n’auriez pas des enregistrements audio de ce séminaire ? Ce serait formidable.


Confessions d’un manager en télétravail - Hélys | Groupement d'employeurs\nAccueil › Actualités› Confessions d’un manager en télétravail\nDepuis le mardi 11 mars, Hélys a mis en place le télétravail pour l’ensemble de son équipe pilote. Tout comme le reste de ses collaborateurs, Caroline Thieffry, Directrice du Groupement d’Employeurs Hélys, se retrouve confinée à son domicile. Elle nous partage ici sa vision de manager au travers d’une journée type.\n6h30 : réveil.\nEt si je retardais mon réveil puisque je n’ai pas de route à faire ? Hé Oui !\nPuis, une autre idée me vient : Si Je profitais aussi de ce temps pour faire un peu plus de gym, ou de la méditation, non ? Se laisser aller est en effet assez tentant ! Et pourtant pour notre cerveau, nos neurones, notre esprit, conserver le même rythme que durant des journées de travail habituelles apparaît nécessaire.\n1ère règle d’or : Faire comme si on allait au travail.\n9h00 : embauche.\nUne embauche particulière puisque nous sommes tous à notre domicile. A Hélys, on continue à se dire bonjour tous les matins ! Fervents utilisateurs de Slack depuis longtemps, il nous a rapidement fallu trouver une solution de visioconférence complémentaire. Nous avons donc testé Hangouts dès la première semaine de confinement. Après avoir pris des informations sur d’autres outils, celui-ci semblait être adéquat pour nos besoins du moment… Une petite réunion en visu à l’aide d’Hangouts, c’est bon pour le moral et pour connaître les nouvelles du jour ! On s’assure que tout le monde soit bien installé et que tout le monde aille bien.\n2ème règle d’or : En profiter pour tester de nouveaux outils. Prendre du temps pour se préparer, comme dans tout nouvel exercice.\nLoïc et Marine ont aidé leurs collègues pour la mise en place du son, de l’image… Super ! La visioconférence était peu utilisée jusqu’à présent. Nous voilà outillés ! Et grâce à ces outils à distance, nous travaillons normalement. Nous nous répartissons les tâches prioritaires à faire. Chacun a sa liste de tâches. Certains proposent leur aide…\n3ème règle d’or : Se faire confiance ! S’entraider !\n10h30 : gestion des équipes.\nAppel d’un collaborateur de l’équipe qui a un problème à gérer et doit s’absenter. Je réponds : « Pas de problème ! Tu m’envoies un message sur Slack pour me dire que tu es indisponible, et tu me préviens quand tu reviens ! »\n4ème règle d’or : Être transparent ! La communication est essentielle d’autant plus quand on est à distance. Pensez-y !\nLoïc, notre Chargé de Marketing, a deux enfants en bas âge. Il doit s’occuper d’eux, tout en télétravaillant. Alors, il s’est concerté avec sa conjointe et m’a proposé d’aménager ses horaires pour être à 100% disponible sur des horaires pas forcément très classiques. Etant donné qu’il est autonome dans son travail, cela s’est mis en place sans aucune difficulté.\n5ème règle d’or : S’adapter ! De ce côté Hélys est assez rodé puisque c’est son métier ! Vive l’adaptabilité avec le temps partagé…\n12h30 : pause déj.\nJe prépare le repas. Ça change des plateaux repas ou des plats préparés réchauffés au micro-ondes au bureau. Et est-ce que l’on ne mangerait pas mieux à la maison ?\nPuis je m’accorde 10 minutes de relaxation. Indispensable aussi quand on reste assise toute la journée pendue au téléphone et les yeux rivés sur son ordinateur. Et c’est parti pour 5 minutes de cohérence cardiaque !\n6ème règle d’or : Prendre soin de soi !\n14h00 : reprise du travail.\nJe reprends avec une conférence… téléphonique cette fois-ci ! En ligne avec moi, des collègues travaillant pour d’autres groupements d’employeurs. L’occasion d’échanger sur les difficultés du moment, de comprendre que l’on n’est pas toute seule à se poser pleins de questions. On discute et échange des informations, voire on se partage des documents… Finalement nous gagnons tous aussi du temps !\n7ème règle d’or : Prendre le temps de partager !\n16h00 : gestion de crises.\nUne de mes collaboratrices appelle pour un cas particulier difficile à gérer. Elle me dit avoir remonté le moral d’un salarié ! Face au doute, nous nous devons d’être là pour répondre au mieux aux inquiétudes de nos collaborateurs à temps partagé.\nUn peu plus tard, une de nos entreprises me contacte et m’explique sa situation : le dirigeant est inquiet pour la suite et s’interroge sur la continuité ou l’arrêt de sa mise à disposition. Au cours de notre échange, je lui avance l’idée que l’on peut voir le verre à moitié vide ou à moitié plein. Personnellement, je préfère voir le verre à moitié plein et penser à des solutions positives.\nPersonne ne sait réellement ce que l’avenir nous prédit actuellement… Mais pour être le plus performant possible, notre mission reste avant tout d’être attentif aux besoins de chacun, proposer des solutions innovantes si besoin, afin de rebondir au plus vite.\n8ème règle d’or : Prendre le temps d’écouter !\n17h30 : fin de la journée de travail.\nLorsque nous sommes à nos bureaux, nous nous disons bonne soirée en partant. En télétravail, chaque membre de l’équipe pilote fait le point sur ses actions ou missions du jour, avant de quitter son poste de travail. Il partage ensuite son avancée sur Slack, fait le point sur les actions ou missions de la journée, puis salue l’équipe sur Slack, notre messagerie privée.\n9ème règle d’or : Garder les rituels\n19h30 : Débriefing.\nUne journée s’est écoulée. Pas vu le temps passé. Certes quelques projets sont au ralenti, mais d’autres avancent. Finalement à d’autres circonstances, d’autres challenges !\n10ème règle d’or : Soyons patients et optimistes !


Ligue des champions : le frère de Kimpembe dérape et insulte Thomas Tuchel\nPublié le 19/02/2020 à 07:51 , modifié le 19/02/2020 à 11:43\nA l'issue de la défaite du PSG contre le Borussia Dortmund (2-1), la déception était palpable dans le camp parisien. Et, pour beaucoup, le fautif est tout trouvé : c'est Thomas Tuchel. C'est en tout cas l'avis du frère de Kimpembe, qui l'a fait savoir sur les réseaux sociaux.\nRien ne va plus au PSG. Après la défaite des Parisiens à Dortmund (2-1), les langues se sont déliées en zone mixte, à l'image de celle de Neymar qui reproche à son staff de l'avoir trop préservé avant cette rencontre. Mais le Brésilien n'est pas le seul à critiquer son staff. Au delà du vestiaire, de nombreux observateurs et supporters pointent du doigt l'entraîneur du PSG, Thomas Tuchel, et ses choix d'hier.\nParmi ce flot de critiques, une vidéo risque de faire parler au PSG : celle du frère de Presnel Kimpembe, insultant sans détour Thomas Tuchel. Le tout loin de la thèse-antithèse-synthèse, et tout en poésie, jugez plutôt.\nUne sortie de 7 secondes qui risque de ne pas plaire à l'entraîneur du PSG et au club, mais qui a été saluée par de nombreux supporters...


Municipales 2020 à Brielles : Bernard Guais ne repart pas | Le Journal de Vitré\nMunicipales 2020 à Brielles : Bernard Guais ne repart pas\nBernard Guais, maire de Brielles, ne se représente pas aux élections municipales 2020. L’élu met fin à trente-sept années de mandats.\nPublié le 2 Nov 19 à 11:56\nBernard Guais est au service de sa commune depuis 37 ans\nPourquoi n’êtes-vous pas candidat aux prochaines élections municipales ?\nJ’ai décidé d’arrêter car j’ai 73 ans. J’ai fait deux mandats de maire, un comme adjoint puis trois comme conseiller municipal. Cela fait 37 ans que je suis au service de Brielles. Il faut laisser la place aux jeunes.\nQue retenez-vous de ces mandats de maire ?\nJ’espère avoir fait le job. Lors du premier mandat, je retiens l’aménagement de la rue de Bretagne et dans le second, la rénovation de la mairie. La bibliothèque a été rénovée et la salle polyvalente aussi. On a fait un multisports. J’ai un regret : le réseau d’eaux fluviales.\nAprès, la mission se complexifie pour les maires avec notamment des pertes de compétences. On est sollicité très souvent. Enfin, l’ensemble du conseil a toujours pris les décisions.\nQui est prêt à vous succéder ?\nNous avons eu un conseil municipal le 16 septembre. Je souhaitais savoir qui part et qui ne repart pas. Je veux que cela se clarifie. Je pense que certains vont arrêter mais c’est un peu l’inconnu. J’espère que des jeunes vont s’investir et apporter des idées nouvelles.


Soutien européen de projets de développement de produits et services innovants : Eureka\nLe programme Eureka vise à renforcer la compétitivité européenne en soutenant des projets de développement de produits et services innovants portés par des industriels. Tous les secteurs technologiques civils sont couverts :\nGrâce à ce programme, ces différents organismes introduisent de nouveaux produits, procédés et services sur le marché.\nEureka compte 39 pays/régions membres, dont la Wallonie, et s'adresse aux PME, à l'industrie, aux universités et aux centres de recherche.\nLa recherche dans le cadre de ce programme est menée par des industriels ou des clusters (partenariats public-privé à long terme qui regroupent les entreprises européennes de premier plan autour de technologies-clés).\nIl n'y a pas d'appels à propositions spécifiques. Les projets peuvent donc être soumis à tout moment.


CR-10 et Ender 5 de Yopla - Page 23 - Creality - Forum pour les imprimantes 3D et l'impression 3D\nPar yopla31, Mars 16, 2018 dans Creality\nLieu : CUGNAUX (près de Toulouse)\nImprimantes : CR-10Sgt2560 - ENDER-5gt2560 - LONGER3D Orange30\nA la manière de @Jean-Claude Garnier: «moi en électricité. j’y connais que dalle !»\n«moi en électricité. j’y connais que dalle !»\nIl ya aussi un petit module électronique de @Janpolanton qui permet de reguler corectement un ventilateur 12v à partir du 24v\nil y a une heure, Titi78 a dit :\nAttention, je reprécise, il s'agit des fans pilotés pour le refroidissement de l'extrusion, correspondant au paramètre de pourcentage dans le profile du filament.\nJ'avais cru comprendre que le module de @Janpolanton pilote le ventilateur chargé du refroidissement du corps du hotend ?\nPosté(e) Décembre 18, 2019 (modifié)\nLe 17/12/2019 at 12:58, yopla31 a dit :\nEn retravaillant sur ma double tête, je m'aperçois d'un petit problème :\nJe suis maintenant en alimentation 24v sur la SKR. Mais j'ai prévu 2 ventilateurs 6015, pour le refroidissement piloté. Malheureusement, ils sont en 12v, et je ne pense me tromper en disant que les sorties pilotées pour les fans :\nvarie dans la tension de l'alimentation de la carte, de 0v à 24v dans mon cas ! J'ai cherché et j'ai trouvé des 6015 en 24v uniquement sur Aliexp. Donc en attendant de recevoir des fans depuis Aliexp, puis-je brancher en série mes 2 ventilateurs 12v, sur la sortie pilotée ?\nBin NON, gros neuneu , si tu avais un poil de curiosité, tu fouillerais dans le configuration_adv.h de Marlin v2.0.x et tu tomberais sur :\n* PWM Fan Scaling\n* Define the min/max speeds for PWM fans (as set with M106).\n* With these options the M106 0-255 value range is scaled to a subset\n* to ensure that the fan has enough power to spin, or to run lower\n* current fans with higher current. (e.g., 5V/12V fans with 12V/24V)\n* Value 0 always turns off the fan.\n* Define one or both of these to override the default 0-255 range.\n//#define FAN_MIN_PWM 50\n#define FAN_MAX_PWM 128\net définissant FAN_MAX_PWM à 128 (256/2=128, au cas tu n'aurais pas compris!), et bien tu piloterais ton fan 12v, "the fingers in the naze noze" avec ton jus en 24v !!\nNB: Pour ceusses qui seraient choqués du ton employé et avant qu'un modo me bannisse, je me réponds à moi-même ! Et ça pourra servir à d'autre...\nModifié (le) Décembre 18, 2019 par yopla31\nPour les modules il y a les 2 . Ventilo de hotend asservi à la temperature et ventilo de refroidissement du filament en sortie de buse\nIl y a 7 heures, Titi78 a dit :\nJe vais opté pour "l'option firmware" plus souple, j'aurai juste à modifier l'option et reflasher dès que j'aurai mes fan 24v.\nIls sont malins Marlin...\nLa v2.0.1 de Marlin a un bug au niveau du changement d'outil qui me bloque dans mon projet de dual extrusion. En v1.0.9 avec la GT2560RevA+, ça fonctionnait bien au niveau software (moins bien au niveau mécanique ).\nEntre les anomalies et délicatesses de la BTT SKR Pro 1.1 et ce bug, ça m'a gavé !\nSamedi une gentille Duet 2 Wifi est arrivée discrètement à la maison... Un peu de lecture de doc et ce matin, le support de Duet 2 Wifi était fini d'imprimer, plus qu'à câbler avec les connecteurs Molex à sertir. J'ai fait un câble avec un connecteur jst en accord avec l'existant d'un côté et le connecteur Molex de l'autre, histoire de pouvoir remettre une carte standard facilement. Entre les soudures des connecteurs JST et les sertissages des pins des connecteurs Molex, ça m'a pris la journée ! Mais ce soir test rapide des axes et homing :\nX après inversion du sens, homing OK\nY homing OK\nZ le BLTouch fonctionne bien, sauf que la position X et Y est en X10 et Y10 ou quelque chose du genre (un paramétrage à refaire)\nLes ventilos ne fonctionnent pas, ni ceux de corps de hotends pourtant direct sur l'alim 12v supplémentaire, j'ai dû oublier un branchement, et le fan PWM à vérifier aussi !\nSuis content de moi... Après les déboires Marlin/Bigtreetech, ça fait plaisir ! Il reste du taf, mais je découvre RerapFirmware !\nJ'avance, les mouvements ok, le homing et probing ok, le lit chauffe correctement (220v avec SSR).\nJ'ai reçu mes fans en 24v, 30x10 et 6015.\nMais problème, les nozzles ne chauffent pas. La température s'affiche correctement, mais ils restent à température ambiante et les 2 leds "Ex Heat" ne s'allument pas . Ils sont connecté en direct , sans mosfet.\n@optik8, @Guizboy, @Lecoyote, qui peut m'aider ? J'ai vérifié mon câblage, mais avec les 2 cartouches chauffantes connectées à la duet, j'ai une continuité sur les 4 contacts !\nModifié (le) Janvier 6 par yopla31\nJe me répond à moi-même, en partie.\ndans la colonne Actif, si je sélectionne (ou entre une valeur), pour le lit, il passe "actif" sous Chauffage 0 :\net commence la chauffe.\nPour les outils, en entrant une valeur, rien ne se passe. Il faut que je clique sur "Outil 0" pour que son état passe à actif et qu'il chauffe. C'est un peu perturbant, mais ce doit être normal.\nJe vais refermer l'engin et continuer les tests puisque le principal fonctionne Un grand moment de solitude...


Encadrer des mineurs sur un parcours acrobatique en hauteur l Keezam\nEncadrer des mineurs lors d’un parcours acrobatique,\nCette fiche indique les conditions d’organisation et d’encadrement pour mettre en place une activité “Parcours acrobatique en hauteur” en accueil collectif de mineurs : séjour ou colonie de vacances, camp de jeunes, accueil de loisirs, camp scout,… Ces règles, impératives, permettent d’assurer la sécurité de tous. Elles sont issues de l’arrêté du 20 juin 2003.\nLes règles pour organiser un parcours acrobatique en hauteur avec des enfants ou ados.\nLes parcours acrobatiques en hauteur sont des installations de loisirs sportifs fixes ou amovibles, utilisant des câbles ou des cordes, permettant au pratiquant de cheminer en hauteur, de façon plus ou moins acrobatique, dans des arbres ou sur des parcours utilisant des supports artificiels.\nLa pratique de l’activité est conditionnée par :\nla préparation et l’information :\n… sur le site : gestion, protection, accès ;\n… sur les services de secours locaux (police, gendarmerie, pompiers) ;\n… sur la réglementation spécifique.\nl’utilisation de matériel adapté aux ateliers et conforme aux normes en vigueurs tant sur les équipements individuels que collectifs.\nla prévision des moyens d’intervention nécessaires en cas d’incident.\nsoit par un équipement de protection individuel (harnais, longe, connecteurs,…) relié à un dispositif anti-chute (ligne de vie, enrouleur, …) ;\nsoit au moyen de protection collective (matelas, filet, balustrade, …) ;\nsoit par l’utilisation des techniques d’assurages utilisées en escalade.\nPour tout type de parcours, chaque enfant doit voir l’opérateur et être visible par un opérateur ou encadrant de parcours en permanence.\nLe parcours et la réception en dessous du parcours doit être dégagée de tous obstacles pouvant présenter un danger pour le pratiquant durant son déplacement ou en cas de chute.\nCes ateliers peuvent être mis en place par l’équipe du centre de vacances Le responsable devra toutefois prendre toutes les règles de sécurité en la matière :\nUtiliser des matériels adaptés au parcours et aux utilisateurs ;\nRespecter les règles d’installation, d’utilisation et de gestion du matériel (recommandations fédérales, notices des fabricants…) ;\n2.1 – Parcours aménagés fixes.\nCes parcours utilisent principalement des câbles, sur lesquels le pratiquant progresse de façon autonome : ce sont des parcours assimilés à un établissement d’activités physiques et sportives qui doivent être déclaré selon la loi N° 84-610 du 16 juillet 1984 modifiée. Ils sont soumis au respect des règles de précaution qui satisfont à l’article L 221-1 du code de la consommation.\nLes exigences de construction et d’exploitation sont précisées par les normes expérimentales Afnor XP S 52-902-1 et XP S 52-902-2.\nLa sécurité du groupe est de la responsabilité du gestionnaire du parc.\nL’effectif est défini en fonction de l’âge des mineurs et ne peut excéder douze participants par personne chargée de la surveillance du parcours.\n2.2 – Parcours ou ateliers amovibles sur corde.\n2.2.1 – Ateliers, parcours ludiques de découverte\nCes sont des ateliers installés à une hauteur inférieurs à 3 mètres.\nL’encadrement peut être assuré par toute personne qui est déclarée comme faisant partie de l’équipe pédagogique de l’accueil.\n2.2.2 Ateliers, parcours en hauteur (supérieur à 3 m)\nL’activité est encadrée par des personnes titulaires de l’un des diplômes ou qualifications suivants :\nbrevet d’état d’éducateur sportif (BEES) option escalade ou spéléologie ;\ndiplôme de guide de haute montagne ou d’aspirant guide du brevet d’état d’alpinisme ;\ndiplôme d’accompagnateur en moyenne montagne du brevet d’état d’alpinisme possédant l’attestation de qualification et d’aptitude à l’enseignement et à l’encadrement professionnel de la pratique du canyon. ;\ndiplôme d’initiateur d’escalade accompagné de la qualification escalad’arbres délivrés par la Fédération française de Montagne et d’Escalade (FFME).\nBrevet d’Etat d’Educateur Sportif, option Activités Physiques pour Tous (BEESAPT) ou du – Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et des Sports (BPJEPS), spécialité Activités Physiques pour Tous, assorti de la qualification escalad’arbre délivré par la Fédération française de Montagne et d’Escalade (FFME)\n• Les règles pour encadrer un parcours acrobatique en hauteur avec des mineurs.


Rénovation urbaine du secteur des Hexagones - LAP'S les ateliers paysagistes\nRénovation urbaine du secteur des Hexagones\n« Un lieu ouvert, dynamique et identitaire »\nLe quartier des Hexagones de Montbéliard est un héritage d’une conception urbaine datée qui révèle aujourd’hui les défauts inhérents à ces quartiers trop insulaires.\nAu-delà de l’aménagement public, notre mission consistait à repenser l’appréhension de ces anciens quartiers par une conception appropriée permettant aux riverains proches comme aux habitants de toute la ville d’utiliser les espaces publics et les nouveaux commerces comme une plus-value du centre-ville. Le projet devait permettre au site de perdre son insularité en s’ouvrant sur la ville. À partir d’un plan guide sommaire, de contraintes fortes liées à l’utilisation de l’espace et de la présence hebdomadaire du plus grand marché de la ville, nous avons conçu un nouveau quartier rassembleur, qui fédère les usages comme les fonctions sur un lieu ouvert, dynamique et identitaire.\nC’est dans un geste fort, lisible et facilement identifiable, que s’exprime ce nouveau lieu intergénérationnel. Il propose un équilibre entre espaces libres, placettes de rencontre, jeux d’enfants et parkings de proximité.\nLes usages routiers sont maintenus, mais réorganisés de façon à limiter leurs impacts sur l’espace public. Les venelles et espaces modes doux sont généreux et intégrés dans des ensembles conviviaux, ouverts à tous, qualitatifs et végétalisés.\n7 270 000 €HT


OFFICIEL : Malcom signe au FC Barcelone\nAnnoncé presque officiellement à la Roma, Malcom a finalement pris la destination de la Catalogne. Le Bordelais quitte donc la Ligue 1 pour retrouver le championnat espagnol et plus particulièrement le Barça. Les Girondins de Bordeaux vont récupérer 41 millions d'euros dans la transaction. Malcom a paraphé un contrat de 5 ans pour le club catalan. Même si Bordeaux, la Roma et le joueur avaient tous trouvé un terrain d'entente, le FC BarceloneLes Girondins de Bordeaux vont récupérer 41 millions d'euros dans la transaction. Malcom a paraphé un contrat de 5 ans pour le club catalan.\nMalcom file au FC Barcelone\nUn temps annoncé du côté de l'Inter Milan et d'Everton, Malcom devait en fin de compte atterrir à l'AS Roma lundi soir, puisque la Louve avait conclu un accord avec Bordeaux. Problème pour les Romains, , provoquant en l'espace de quelques heures le volte-face des Girondins et du joueur. Ainsi, l'ailier brésilien s'est finalement engagé avec le club catalan ce mardi pour cinq ans. Il signera son contrat dans la soirée, avant de passer sa visite médicale mercredi matin. Une fois ces détails réglés, le gaucher de 21 ans rejoindra ses nouveaux coéquipiers aux Etats-Unis pour préparer la saison à venir.\nTransfert: Bordeaux ne recherche qu'un seul attaquant .\nLe président de Bordeaux Stéphane Martin a indiqué vendredi que son club n'était à la recherche que d'un seul attaquant d'ici la fin du mercato, malgré le départ mercredi de Gaëtan Laborde à Montpellier. Le profil du joueur recherché "un profil attaquant axial très costaud, capable de jouer en pivot et en point de fixation", selon le dirigeant, n'a pas changé depuis le 9 juin et l'ouverture du marché des transferts. "On avance, on espère conclure vite. Une fois qu'on l'aura fait, ce sera terminé", a déclaré M.


Rédigé le Vendredi 22 Janvier 2021 à 07:35 |\nCrédit Photo: FTV / Bo Travail\nEn tournage depuis le mois d'octobre 2020, l'émission qui rassemble plus d'un million de téléspectateurs chaque semaine, s'intéresse de plus près de l'île nature.\nAvec son vaste parc national protégé, l'île de la Réunion est un terrain de jeu de premier choix pour tous les amoureux d'activités en plein-air. Bien loin des clichés des longues plages de sable fin bordées de cocotiers, elle est surtout réputée pour ses nombreux sites naturels.\nVus du ciel, le célèbre Piton de la Fournaise et ses remparts, le Piton des Neiges, les majestueux Cirques aux reliefs escarpés, le Trou de Fer et sa cascade vertigineuse, le Sud sauvage, le lagon et son récif de corail, sont autant de paysages à vous couper le souffle ! Jérôme Pitorin débute son périple par la découverte de la ville de Saint-Paul avec la visite du cimetière marin et de son marché.\nMais aussi l'observation de dauphins depuis le port de Saint-Gilles, randonnée à Cilaos, découverte du village d'Hell-Bourg, mais aussi visite de la vanilleraie, atelier cuisine, canyoning, sans oublier bien sûr le concert de maloya.\nPlusieurs sujets seront abordés dans l'émission: la Réunion réunie / L'île aux miels / Immersion dans une classe unique à Mafate / Le peloton de gendarmerie de Haute montagne / La canne à sucre / L'île au sensations fortes.\nECHAPPEES BELLES consacré à l'île de la Réunion sera à retrouver le samedi 23 janvier dés 20h50 (Horaire Métropole, ndlr) sur France 5.


Our History | Xylem Rwanda\nXylem n’est jamais très loin quand vous avez besoin de ses services. Notre nom est peut être nouveau Mais notre réputation s’est construite sur presqu’un siècle de leadership et de création de valeur pour nos parties prenantes.\nNous sommes une société développant des solutions de qualité supérieure pour aider nos clients à résoudre les problèmes les plus complexes liés à l’eau; nous avons été formé après la séparation de plusieurs entités stratégiques de ITT Corporation en octobre 2011, à savoir le traitement de l’eau et des eaux usées, l’eau résidentielle et commerciale, les activités d’analyse et de contrôle de flux.\nEn tant qu’entreprise autonome, nous sommes un leader mondial de la technologie de l’eau, fournissant des équipements et des services pour les applications concernant l’eau et les eaux usées avec un large portefeuille de produits et services qui couvrent le cycle complet de l’eau - depuis la collecte, la distribution et l’utilisation, jusqu’à sa restitution dans l’environnement. Dans le cadre de notre programme citoyen emblématique Xylem Watermark, nous fournissons de l’eau potable et dispensons des formations en hygiène et santé dans les écoles et pour les communautés des pays émergents. Nous intervenons également avec des solutions de traitement de l’eau quand une catastrophe se produit.\nNotre système de candidature en ligne est en cours de mise à jour. Veuillez cliquer ici pour rechercher les postes à pourvoir actuellement. Nous vous remercions de votre patience.


PSYKUP annonce l'arrivée de Matthieu Romarin pour leur tournée Hello Karma - RADIO METAL PSYKUP annonce l'arrivée de Matthieu Romarin pour leur tournée Hello Karma - RADIO METAL\n« Danko Jones : rockeur et vacciné\nThe Night Flight Orchestra – Aeromantic II »\nPSYKUP annonce l’arrivée de Matthieu Romarin pour leur tournée Hello Karma\nmercredi, 18 août 2021 à 12:08\tpar Aurélie Chappaz\nPSYKUP a recruté Matthieu Romarin (UNEVEN STRUCTURE, LONE-SURVIVORS) pour défendre leur tournée Hello Karma qui débutera le 20 août 2021 au Festival 666.\nPrès d’un mois après le départ de Matthieu (MiLKa), l’un des deux chanteurs du groupe, les membres de PSYKUP annoncent sur leurs réseaux sociaux son remplacement par le chanteur Matthieu Romarin (UNEVEN STRUCTURE, LONE-SURVIVORS).\nLe départ de Matthieu (MiLKa) faisait suite à un article Médiacités lui reprochant le comportement qu’il aurait eu à l’égard de femmes, lorsqu’il était responsable de l’association Jerkov.\nLe groupe c’était exprimé à ce sujet, le 13 juillet 2021, via un post facebook :\nNous venons vers vous pour vous faire part du départ de Matthieu (MiLKa), l’un des 2 chanteurs du groupe. Cette séparation est en discussion depuis la parution d’un article Médiacités traitant de reproches liés à son ancienne activité de responsable de l’association Jerkov.\nNous avons bien évidemment été profondément attristés d’apprendre les souffrances vécues à cette époque par les 2 plaignantes auxquelles nous sommes en outre directement liés. L’une d’elle est l’attachée de presse de notre structure de production aujourd’hui, l’autre une connaissance de longue date que nous apprécions tous. Nous avons le plus grand respect pour elles. Nous comprenons et soutenons totalement leur volonté de témoigner afin de faire bouger les mentalités sur les problématiques de harcèlement moral.\nNous n’avons pas attendu l’interpellation des uns et des autres pour réagir et prendre acte des problématiques soulevées par le mouvement Musictoo.\nSeulement, il nous a semblé juste de prendre le temps de la réflexion et de la discussion avec Matthieu, d’autant que nous n’avons jamais constaté chez lui de comportements irrespectueux ou sexistes lors de nos 26 années de collaboration, les faits reprochés s’étant produits dans un cadre de travail extérieur au groupe il y a plusieurs années. Nous l’avons toujours connu sincèrement engagé pour dénoncer toute forme de violence. Nous avons donc souhaité lui laisser le temps de prendre ses responsabilités et de réagir via son propre communiqué d’excuses. Nous avons également pris le temps de nous organiser en interne pour la suite.\nLes faits évoqués étant en contradiction avec les valeurs humaines défendues par le groupe depuis toujours, nous avons décidé d’un commun accord l’intégration d’un nouveau chanteur dès les prochains concerts. Nous vous le présenterons très bientôt.\nPSYKUP : le nouvel album Hello Karma ! en écoute intégrale\nPSYKUP dévoile la lyric vidéo de la nouvelle chanson « Nice To The Bone » (avec Julien Truchan de BENIGHTED)\nPSYKUP dévoile le clip vidéo de la chanson « Lucifer Is Sleeping «


G - Convention et participation financière au fonctionnement du Centre de Recherche et d'Innovation dans le Champ Social au titre de l'exercice 2002 pour son action de prévention de la maltraitance à enfants et de soutien à la parentalité. Mme Gisèle STIEVENARD et Mme Olga TROSTIANSKY, rapporteurs. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 114]\nG - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de verser une subvention de fonctionnement à l'Association pour la Transmission Interculturelle et l'Intégration des Familles afin de lui permettre d'expérimenter en coopération avec la DASES (pôle Santé de la Goutte d'Or) une méthode de soutien à l'intégration des familles. Mmes Khédija BOURCART et Gisèle STIEVENARD, rapporteurs. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 132]\nG - Majoration à compter du 04/09/2002 des prix de journée forfaitaires des établissements accueillant des enfants bénéficiaires de la prestation "Internats Scolaires et Professionnels" (ISP). Mme Gisèle STIEVENARD, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 117]\nG - Fixation de modalités exceptionnelles de recrutement dans le corps des adjoints administratifs du département de Paris. M. François DAGNAUD, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DRH 14]\nG - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de lancer un appel d'offres ouvert pour la fourniture de prestations de maintenance de matériels micro-informatiques de marques différentes destinés aux services du Département de Paris et aux services rattachés disposant d'un budget annexe. M. François DAGNAUD, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DLTI 67]\nG - Programme Départemental d'insertion. - Fixation de la participation du département de Paris au budget du groupement d'intérêt public "Samu-Social de Paris" à 1.840.375 euros pour l'exercice 2002. Mmes Mylène STAMBOULI et Gisèle STIEVENARD, rapporteurs. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 140]\nG - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de souscrire un avenant à une convention entre le Département de Paris et l'Association d'Action Sociale en faveur des Personnels de la Ville et du Département de Paris (ASPP). M. François DAGNAUD, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DRH 20]\nG - Subvention à l'association "Le Club 214" 214 rue Lafayette (10e). Mme Danièle HOFFMAN-RISPAL, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 79]\ne des membres présents Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 SGCP 2]\nG - Décision modificative n° 1 du budget d'investissement du Département de Paris de 2002. M. Christian SAUTTER, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DFAE 11]\nG - Conventionnement d'associations assurant des permanences à la Maison du Développement Economique et de l'Emploi du 19ème arrondissement. M. Christian SAUTTER, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DAEE 34]\nG - Diverses dispositions relatives aux indemnités de fonction des conseillers de Paris pour l'exercice de leur mandat de conseiller général et à l'assiette des sommes affectées aux emplois de collaborateurs de groupes d'élus. M. Christophe CARESCHE, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 SGCP 2]\nG - Approbation du principe de réalisation de travaux de mise en place de bâtiments préfabriqués au lycée-collège Henri IV sis 23, rue Clovis (5e), et des modalités de passation du marché de travaux correspondant. - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer ledit marché et de déposer la demande de permis de construire correspondante. M. Eric FERRAND, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DPA 107]\nG - Subvention à l'association "Ecole de Chiens Guides d'Aveugles de Paris et de la Région Parisienne" située 105, avenue de Saint-Maurice (12e). - Convention d'objectifs entre le Département de Paris et l'association "Ecole de Chiens Guides d'Aveugles de Paris et de la Région Parisienne". Mme Pénélope KOMITÈS, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 85]\nG - Rapport d'étape sur la mise en œuvre des nouvelles actions prioritaires du 12ème programme départemental d'insertion et des engagements pluriannuels en faveur de l'insertion des allocataires du RMI à Paris. Mmes Mylène STAMBOULI et Gisèle STIEVENARD, rapporteurs. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 ASES 137]\nG - Autorisation donnée au Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil Général, de signer une convention avec l'association "PIVOD" et attribution d'une subvention d'un montant de 7.623 euros (soit 50.000 F). M. Christian SAUTTER, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DAEE 5]\nG - Programme Départemental d'Aide à l'Emploi 2002. M. Christian SAUTTER, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DAEE 9]\nG - Modification de la délibération GM 375 du 20 novembre 1995 instituant une prime d'encadrement en faveur des sages-femmes surveillantes chefs et chefs d'unité du département de Paris. M. François DAGNAUD, rapporteur. Déliberation / Conseil général / JUILLET 2002 [2002 DRH 18]


Présentation | nicolasmahnich.com\nMéditation Sheng Zhen – Qi Gong – Méthode Feldenkrais – Masso-Kinésithérapie\nA l’âge de 16 ans, je découvre la méditation Sheng Zhen en 2006 avec Karma Tsultim Namdak, puis avec Maître Li Jun Feng et sa fille Li Jing, et c’est avec un grand enthousiasme que je plonge dans cette merveilleuse méthode en pratiquant et en me formant de façon régulière depuis maintenant 16 ans. J’obtiens la certification d’enseignant en 2010.\nNe connaissant que le Sheng Zhen au début, j’ai cherché à en savoir plus sur le Qi Gong et sur la culture chinoise, ce qui m’a amené à me former à l’école des Temps du Corps et à obtenir le diplôme fédéral d’enseignant de Qi Gong en 2011 (délivré par l’Union Pro Qi Gong, anciennement FEQGAE). Cependant, je n’ai pas continué à pratiquer ni à enseigner le Qi Gong par la suite tant je suis resté comblé par ce que m’apporte la méditation Sheng Zhen.\nJ’ai enseigné la méditation Sheng Zhen au sein de l’association Sensasoriel de 2011 à 2018, à Rouen. Principalement sous forme de cours hebdomadaires et stages pour le tout public, pour les personnes âgées en maison de retraite, mais aussi dans le cadre de la formation initiale et continue des kinésithérapeutes (IFMK et CHU de Rouen). J’enseigne maintenant cette pratique au sein de l’association La Mixture Enchantée depuis mai 2019 en Isère.\nPar ailleurs, de 2013 à 2020, j’ai exercé en tant que kinésithérapeute en centre de rééducation (Les Herbiers à Bois-Guillaume) en neurologie auprès de patients cérébro-lésés, dans des services de gériatrie (Hôpital de Barentin et de Rives), et aussi en activité libérale.\nJe rencontre la Méthode Feldenkrais en 2011 en co-organisant des stages de Feldenkrais et de Méditation Sheng Zhen avec la praticienne Fanny Tirel. J’y trouve alors une très belle complémentarité avec la Méditation Sheng Zhen et je décide d’aller plus loin en suivant une formation professionnelle pour devenir praticien de cette méthode auprès d’IFELD à Lyon. J’obtiens la certification en février 2019. J’ai enseigné des cours hebdomadaires de 2016 à 2018 au sein de l’association Aller Simple.\nMusique – Chant – Soundpainting – Arts du Cirque – Danse Contact Improvisation – Clown\nAyant grandi au sein d’une famille où la musique est partout, j’ai été amené assez tôt à explorer le monde de la musique de différentes façons. Tout d’abord par l’enseignement classique en école de musique que j’ai rapidement abandonné, pour ensuite me diriger vers un travail majoritairement autodidacte, complémenté de quelques cours à domicile et quelques années à l’EIJ (école d’improvisation jazz près de Rouen). Je touche un peu à tout (piano, harpe, flûte traversière, guitare, basse, violoncelle, percussions, MAO, etc…), mais mon instrument principal reste la voix.\nC’est la pratique du chant harmonique (ou diphonique), que je découvre en 2011, qui réveille en moi une grande curiosité à propos de la voix. Après plusieurs stages avec Catherine Darbord, et une pratique régulière et intensive, j’ai commencé à mon tour à transmettre cette pratique en 2021.\nLa découverte du mouvement Chant pour Tous à Lyon en 2016 m’a propulsé vers la pratique du l’improvisation vocale et surtout vers la recherche des moyens pédagogiques pour la partager de façon efficace, simple et joyeuse. Auparavant inexistant en Normandie, j’y ai lancé le mouvement en animant régulièrement des Chants pour Tous de 2016 à 2018. J’ai par ailleurs co-animé des ateliers mensuels de chant improvisé et de technique vocale avec la chanteuse Anne-Emmanuelle Fournier en 2018. J’ai par la suite activement œuvré pour le développement des Chants pour Tous en Isère entre 2018 et 2020. J’ai suivi des cours réguliers avec Swingalink, avec Yannick Broyer, et je me forme régulièrement et intensément à l’improvisation vocale et aux circle songs auprès de Gaël Aubrit et David Eskenazy. Je donne maintenant régulièrement des stages d’improvisation vocale et circle songs depuis 2019, principalement en région Rhône-Alpes et Occitanie, mais aussi ailleurs en France.\nA la recherche de moyens efficaces pour communiquer entre chanteurs et/ou musiciens en pleine improvisation, je me suis dirigé vers le Soundpainting, qui se révèle être un outil très intéressant pour cela. Je me forme alors auprès de Jean-Baptiste Charlot, Eric Chapelle et Walter Thompson, et j’obtiens la certification de soundpainter (niveau 1) en 2017. J’organise ensuite de façon ponctuelle des initiations dans l’agglomération de Rouen, et je rencontre Jorge Motta avec qui je co-organise des rencontres mensuelles multidisciplinaires (musique, danse, théâtre) pendant un an.\nParallèlement à la musique, les arts du cirque font aussi partie de mon chemin de vie. Depuis 2006, je m’amuse à jongler et à manipuler les objets (balles, massues, anneaux, bolas, bâton du diable, diabolo, balle contact, staff, etc…). J’aime ces jeux qui mélangent concentration, patience et coordination, qui poussent à la créativité, la recherche de la nouveauté, et j’apprécie beaucoup partager cette expérience.\nLe plaisir de se mouvoir de façon libre, en dehors des codes et des formes, m’amène à découvrir le monde de la danse contact improvisation à partir de 2009. C’est avec une grande satisfaction que je découvre un moyen d’être en contact avec autrui de façon authentique sans passer par le langage verbal. Après avoir exploré la pratique à travers des Jams, des stages (notamment avec Manuella Brivary) et des festivals, je propose des initiations au contact improvisation dans l’agglomération rouennaise, puis je rencontre Mathieu Bourry avec qui je co-organise des Jams de 2017 à 2018. J’ai alors grand plaisir à proposer un environnement sonore improvisé au cours de ces Jams.\nC’est en 2021 que je plonge intensément dans la pratique du Clown avec l’approche proposée par Eric Blouet, ce sont comme des retrouvailles avec mon enfant intérieur, un plaisir fou de trouver un espace dans lequel tout est permis, où le jeu d’être prime sur tout le reste. Comme pour chaque activité dans laquelle je plonge, je me mets rapidement à créer des cadres de transmission et des espaces de pratiques pour prolonger l’aventure, en commençant par la co-animation d’un lab Clown avec Ananda Montange début 2022.\nAvec toutes ces pratiques artistiques, quelques occasions de prestation en public se sont présentées à moi, dans différents lieux : structures médico-sociales (IME Colette Yver, CRMPR Les Herbiers), animation lors de mariages, festivals (festival des arts de la rue à Gournay en Bray)… Mais la scène que je préfère le plus est bien celle de la pédagogie !


Promotion interne : 150 MDH pour régulariser 43 100 fonctionnaires cette année - La Vie éco\nPromotion interne : 150 MDH pour régulariser 43 100 fonctionnaires cette année\nPar Salah Agueniou Le 14 Juin, 2011\nLe quota des promotions internes est passé de 28 à 30% cette année, puis 33% à partir de janvier 2012. 6 200 fonctionnaires bénéficieront de cette mesure en plus des 40 000 promus normalement chaque année. Le coût budgétaire additionnel induit par les nouvelles dispositions est de 300 MDH par an.\nUn mois après la signature de l’accord du dialogue social, le gouvernement a entrepris de mettre en action les engagements qu’il a pris. Entre autres, le relèvement du quota des bénéficiaires de la promotion interne à 33 % de ceux qui réunissent les conditions contre 28 % jusqu’à présent et la fixation d’un délai maximum de 4 ans pour passer d’un grade à un autre, après inscription sur le tableau d’avancement (voir encadré), mesure dont l’entrée en vigueur interviendra le 1er janvier 2012. L’augmentation du quota se fera, quant à elle, en deux étapes : de 28 % à 30 % à partir du 1er janvier 2011, et de 30 à 33 % à partir du 1er janvier 2012. Le projet de décret 2-11-270 relatif à ces deux points a été adopté par le gouvernement, lors de son conseil du 26 mai.\nRappelons ici que, depuis 2008, le quota des promotions internes dans l’administration avait déjà été relevé par deux fois. D’abord, lors du dialogue social d’avril 2008 où il passe de 22 à 25 %, avec un impact financier supplémentaire de 100 MDH par an, et en février 2010 de 25 à\nSelon le ministère de la modernisation des secteurs publics (MMSP), le passage de 28 à 33 % dans le quota des promotions internes bénéficiera à 6 200 fonctionnaires supplémentaires, à raison de 3 100 agents supplémentaires cette année (de 28 à 30%) et autant l’année prochaine (de 30 à 33%).\nCes 6 200 promotions internes, à l’issue donc de la deuxième année d’application du nouveau quota, soit 2012, viendront s’ajouter aux 40 000 qui ont lieu chaque année, précise encore le MMSP. Autrement dit, 43 100 promotions internes auront lieu cette année avec date d’effet janvier 2011, et l’année prochaine ce seront 46 200 fonctionnaires qui bénéficieront de la promotion.\nLe nouveau délai d’attente de 4 ans coûtera 1,12 milliard de DH à l’Etat\nL’impact financier de cette mesure sur le Budget de l’Etat, tel que le décline le MMSP, est de 300 MDH supplémentaires chaque année à partir de 2012. Ce qui veut dire que cette année déjà le budget sera augmenté de 150 MDH au titre des rémunérations et des charges sociales.\nEt ce n’est pas fini : la fixation d’un nouveau délai d’attente de 4 ans pour la promotion interne générera, en 2012, début de son application, un coût de 1,12 milliard de DH. Cela veut dire que l’année prochaine ils seront nombreux à avoir dépassé le délai d’attente de 4 ans, ce qui explique l’importance de l’enveloppe qui sera affectée à l’opération de reclassement. Cela montre aussi, en dépit des efforts déployés, les retards accumulés dans les promotions.\nC’est pour cette raison d’ailleurs que les syndicats des fonctionnaires ont toujours été très critiques vis-à-vis des promotions lorsqu’elles intervenaient plusieurs années plus tard : pour eux à chaque fois que l’on décide d’une promotion, elle arrive tellement en retard qu’entre-temps des fournées entières d’agents attendent leur tour, et ainsi de suite. «A chaque fois, c’est pour éponger une partie du passif, en fonction des postes budgétaires disponibles, et l’on nous présente cela comme une avancée», s’indigne un syndicaliste. Quoi qu’il en soit, avec ce nouveau quota et ce délai maximum d’attente, il est certain que les promotions auront lieu avec plus de fluidité que par le\nComment s’opèrent les promotions internes\nLa promotion interne s’opère de deux manières : soit sur examen professionnel, après 6 ans dans le grade, soit par ancienneté au bout de 10 ans dans le grade et à condition d’être inscrit, après ce délai, sur le tableau d’avancement. Le problème que soulevaient régulièrement les fonctionnaires, c’est que, une fois inscrit sur le fameux tableau d’avancement, donc après avoir passé dix ans dans son grade, l’on risque d’attendre une éternité pour être promu.\nDésormais, comme déjà indiqué plus haut, cette attente ne peut, dans tous les cas de figure, dépasser 4 ans. Autrement dit, et comme le rappelle Mohamed Hakech, syndicaliste UMT, ce nouveau délai est «évidemment une avancée importante par rapport à la situation présente, pour autant les retards dans les promotions ne seront pas totalement supprimés, puisqu’on ne prendra que 30%, ou 33% l’année prochaine, de ceux qui ont réuni les conditions légales de la promotion». Dans pareille situation, en effet, un fonctionnaire, parce qu’il ne fait pas partie du quota fixé, peut attendre 14 ans (maximum) au lieu de 10 ans pour bénéficier de la promotion. C’est la raison pour laquelle M. Hakech rappelle «la nécessité de procéder à des promotions exceptionnelles afin de rattraper les retards».


Voyance sérieuse par téléphone Romainville (93230) - Oracles De La Voyance\nVoyance sérieuse par téléphone à Romainville\nLe don de percevoir les évènements passés ou futurs est de nos jours considéré comme un instrument grâce auquel il est possible de s’informer et d’en apprendre plus sur la vie d’une personne. Ainsi, la voyance lui en apprend plus sur son passé, son présent et même son futur afin de la faire prendre conscience de détails qui lui auraient échappé. Beaucoup de personnes à travers le monde s’y adonnent vu sa pertinence. Toutefois, il est beaucoup plus compliqué de trouver un voyant ou une voyante de qualité, un maestro des arts divinatoires et des prédictions de choix. L’astuce à ce moment pour s’offrir des séances de voyance sérieuse se résumera à la confiance en votre instinct. Vous devez procéder avec attention afin de ne pas vous retrouver face à un charlatan dont l’objectif sera plutôt de se jouer de votre naïveté et de votre crédulité en la clairvoyance pour vous vendre du faux. C’est donc le moment pour moi de vous proposer mes offres de voyance à Romainville, précisément de voyance en privé dans une confiance absolue.\nCependant, étant donné qu’il y a de nos jours encore plus de pseudo praticiens de la voyance à Romainville, dénicher de sérieux détenteurs de ce don de médiumnité se révèle de plus en plus difficile. Vous reconnaîtrez un ou une voyante professionnelle à sa capacité à deviner et à décrire votre situation ainsi que votre vécu sans avoir obtenu aucune information préalable de vous. C’est d’ailleurs ce que nous vous offrons. La pertinence de la chose réside dans le fait que le voyant puisse donner satisfaction à toutes vos inquiétudes et autres réflexions.\nNous vous promettons une panoplie de services, notamment en numérologie, astrologie, et même en tarologie. Nous vous offrons des interventions promptes afin que vous ayez des résultats immédiats. L’un des nombreux avantages de notre voyance à Romainville est la possibilité de discuter avec le voyant ou la voyante de manière approfondie pour une séance plus riche et des résultats plus pointus.\nD’autres par contre optent pour la tarologie en se rapprochant d’un voyant spécialiste de cartes. Faites preuve de beaucoup de vigilance afin de discerner et d’éviter les pseudos praticiens de la voyance à Romainville qui fonctionnent plutôt sur la base de concepts douteux. Il s’agit entre autres de la magie, le désenvoûtement, la sorcellerie et l’énergie christique qui ne mènent tous que vers une seule catégorie de personne : celle des charlatans.\nOn compte aujourd’hui de multiples formules de voyance à Romainville employées par les professionnels de cet univers. Vous avez certainement des préférences, mais vous gagnerez à ce que votre choix soit à la hauteur de vos attentes et de vos espérances. C’est ce qui justifie le fait que nous prenons le soin de vous donner toutes les informations possibles sur chacune des formules afin que vous en teniez compte au moment d’opérer le choix de celle qui vous conviendra le mieux.\nFormule gratuite de voyance à Romainville : disponible et accessible par mail\nVoici une technique grâce à laquelle il est effectué des tirages automatiques sur des sites de voyances à Romainville. Ceux-ci permettent d’obtenir des questions auxquelles vous devrez répondre. Cela est rendu possible grâce à des algorithmes implémentés et présentés sous forme de tirages de cartes d’oracles ou de tarot. Vous pourrez également trouver en ligne des boules de cristal ainsi que des tirages de runes.


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Culture: Moundir et les apprentis aventuriers (W9) : Qui sont les candidats de la saison 4 ? - PressFrom - France\nCultureMoundir et les apprentis aventuriers (W9) : Qui sont les candidats de la saison 4 ?\n21:35 23 avril 2019\n21:35 23 avril 2019 Source: programme-television.org\nAvis aux apprentis aventuriers : MYTF1 vient de lancer le casting de la prochaine saison de “Koh-Lanta”. Serez-vous le prochain ? © PHILIPPE LE ROUX / ALP / TF1 Avis aux apprentis aventuriers : MYTF1 vient de lancer le casting de la prochaine saison de “Koh-La Alors que la saison inédite Koh-Lanta : La guerre des chefs vient tout juste de démarrer sur TF1, le casting de la saison 20 est déjà lancée ! Chaque année, des milliers de candidatures sont envoyées et seuls quelques chanceux ont la chance de mettre un pied dans l’aventure.\nLa chaîne W9 vient d’annoncer le retour de “Moundir et les apprentis aventuriers” pour une saison 4 avec de nouvelles personnalités au casting.\n© W9 La chaîne W9 vient d’annoncer le retour de “Moundir et les apprentis aventuriers” pour une saison 4 avec de nouvelles personnalités au casting.\nMoundir est de retour avec ses apprentis aventuriers, le lundi 13 mai prochain à 18h55 sur W9. La nouvelle saison prendra la place des Marseillais Asian Tour, actuellement en diffusion.\nLors de la première saison, c’est le duo Julien Tanti/Manon Marsault qui remportait la victoire. Ricardo Pinto et Fidji Ruiz ont gagné la saison 2 et l’an dernier, c’est Milla Jasmine et Julien Bert qui se sont illustrés en survie. Alors qui seront les prochains grands aventuriers de W9 ?\nMoundir sera bientôt papa pour la deuxième fois. Sa femme Inès est enceinte de leur deuxième enfant, une information qu'il a révélée à "Télé Star". La petite Aliya, née en novembre 2015, sera donc bientôt grande soeur. 1/11 DIAPOSITIVES © BestImage Moundir bientôt papa pour la deuxième fois : sa femme Inès est enceinte Moundir et son épouse Inès enceinte - 10e cérémonie des Globes de Cristal au Lido à Paris, le 13 avril 2015.\nC'est sur une plage paradisiaque en Thaïlande que Moundir va accueillir 14 candidats qui ont accepté de vivre une expérience unique en survie.\nJonathan (Les Princes et Princesses de l’amour 6) et Sarah Lopez (Secret Story, La villa des coeurs brisés) Greg et Maéva Ghennam (Les Marseillais) Anthony Alcaraz et Cynthia (Les Princes et Princesses de l'Amour 6) Vincent Shogun et Tressia (Les Ch'tis) Illan et Hillona (10 Couples Parfaits 2) Marvin et Maeva Martinez (Secret Story) Sébastien alias SebyDaddy (Les Princes et Princesses de l’amour) et Nathanya (Les Anges)\nLes Marseillais : Accusé de trafic de drogue, Julien Bert encourt jusqu’à deux ans de prison ferme\nSarah Lopez (Moundir 4) amincie après le tournage : "On voyait mes os".\nLes deux candidats de "Moundir et les apprentis aventuriers 4" se sont confiés à "Purepeople". Sarah est notamment revenue sur sa grosse perte de poids pendant son aventure en Thaïlande. Jonathan et Sarah Lopez ont participé à Moundir et les apprentis aventuriers 4. Avant de partir, le beau brun de 29 ans n'a pas eu l'occasion de se préparer physiquement, car il a appris au dernier moment qu'il participait au programme. Son binôme en revanche a mis au point une technique pour ne pas souffrir de la faim. "Je me suis préparée à moins manger.\n???? MOUNDIR ET LES APPRENTIS AVENTURIERS 4 : LES PREMIERS CANDIDATS 2019 ????\nMOUNDIR ET LES APPRENTIS AVENTURIERS 4 : LES PREMIERS CANDIDATS 2019 CLIQUE sur ☆ PLUS ☆ pour en savoir plus ...\nMOUNDIR ET LES APPRENTIS AVENTURIER 4 LES PREMIERS CANDIDATS\nKoh-Lanta (TF1) : Le casting de la saison 20 est lancé...\nMoundir bientôt papa pour la deuxième fois : sa femme Inès est...\nMoundir bientôt papa pour la deuxième fois, sa femme est enceinte...\nMoundir et les apprentis aventuriers : C’est parti pour la saison 4 sur W9...\nMoundir : Rare photo de sa femme Inès enceinte, baby bump...\nTressia (Moundir 4) hospitalisée pendant le tournage : elle nous en dit...\nMaeva (Moundir 4) en couple avec Marvin : pourquoi elle a de nouveau...\nSarah Lopez (Moundir 4) amincie après le tournage : "On voyait mes...