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Astra M900 — Wikipédia\nUn Astra 900 muni de sa crosse-étui : une formule très populaire en Chine avant 1949.\nL’Astra M900 est l'une des nombreuses copies ibériques du Mauser C96 dont elle partage le calibre, la capacité de magasin, et le chien.\nVariantes pistolets mitrailleurs[modifier | modifier le code]\nL’Astra 901 de la fabrique d'arme basque Unceta y Cia est un pistolet mitrailleur compact. Il tirait 900 c/min. À l'image de l'arme-mère, il dispose d'un magasin de 10 cartouches de 7,63 × 25 mm Mauser et d'un canon de 15 cm. Devant sa capacité faible pour un pistolet mitrailleur, fut créé l’ASTRA 902, muni d'un magasin fixe de 20 cartouches et d'un canon allongé. Avec l'apparition d'un chargeur mobile sur le Mauser M711, la firme offrit le 903. Astra y ajouta un ralentisseur de cadence de tir permettant de maîtriser, dans une certaine mesure, l’arme lors du tir par rafale créant donc le 904.\nLa production des Astra s’achèvera avec la conception de la version F (un 904 chambré en 9 × 23 mm Largo), modèle équivalent au Mauser M712 Schnellfeuer, considéré par certains experts comme supérieur à son modèle. Pour être complet, signalons la production anecdotique d’environ du modèle E qui mettra un terme définitif à la production.\nAstra 900 : 21000 armes de 1927 à 1941 pour le compte de la Chine, l'Amérique latine, des Républicains Espagnols et la Wehrmacht (1050 livrées en 1943).\nAstra 901 : 1655 armes en 1928 destinées principalement au marché chinois des seigneurs de la guerre.\nAstra 902 : 7075 armes de 1928 à 1933. Même destination que le 901 et la Wehrmacht (livraison en 1943)\nAstra 903 : 3082 armes de 1932 à 1934. Mêmes utilisateurs que le 902.\nAstra 904 : 9 armes en 1934.\nAstra F : 1126 armes en 1936. Réglementaire dans la Guardia Civil durant la Guerre Civile espagnole.\nAstra E : 548 armes assemblées entre 1949, 1951 et 1961 à partir de pièces stockées. Réservées à l'exportation vers l'Égypte, l'Inde, l'Irak et la Pakistan.\n29 cm 29 cm 33 cm 31 cm 31 cm 33 cm 31 cm\n64 cm 64 cm 72 cm 68 cm 68 cm 68 cm 68 cm\n14 cm 14 cm 18 cm 16 cm 16 cm 18 cm 16 cm\n1,26 kg 1,26 kg 1,53 kg 1,45 kg 1,45 kg 1,45 kg 1,45 kg\n7,63 Mauser/10 cartouches (mag) 7,63 Mauser/10 cartouches (mag) 7,63 Mauser/10-20 cartouches (mag) 7,63 Mauser/10-20 cartouches (charg) 7,63 Mauser/10-20 cartouches (charg) 9mm Largo/10-20 cartouches (charg) 7,63 Mauser/10-20 cartouches (charg)\nLuc GUILLOU & PHILIPPE GOURIO,Les Pistolets Astra, Éditions Pardès, 1991\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Astra_M900&oldid=153199394 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 19 octobre 2018 à 18:42.


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JSK : Hanifi opte pour 2 ans à la JSK -\nJSK : Hanifi opte pour 2 ans à la JSK\njuin 13, 2011 samir\n«Younès, Naïli et Yahia-Cherif m’ont encouragé à opter pour la JSK» Hannachi : «Hanifi est officiellement notre première recrue» Benabderahmane a négocié hier.\nC’est fait ! L’attaquant Salim Hanifi a paraphé, hier matin, un contrat de deux saisons au profit de la JSK. Comme rapporté par nos soins sur ces mêmes colonnes, le meilleur buteur de la Ligue 2 était attendu à Tizi Ouzou pour finaliser avec les Jaune et Vert, après un premier rendez-vous avec le premier responsable du club, la semaine dernière. Le joueur, accompagné par son manager, n’a pas trop tardé pour accepter l’offre de la direction kabyle et choisir la JSK sans la moindre hésitation. D’ailleurs, dans l’une de nos éditions, Hanifi avait déclaré qu’il souhaitait porter le maillot de la JSK qui, selon lui, reste un grand club. «Je suis kabyle de Sidi Aïch et défendre les couleurs de la JSK est un rêve pour moi», avait-t-il dit. Il est vrai qu’on parle de plusieurs joueurs qui ont paraphé un précontrat à la JSK, à l’image de l’attaquant du MCEE, Hamza Boulamdaïs, du milieu récupérateur du MCA, Nacim Bouchema, mais pour le moment, seul Hanifi est considéré comme officiellement Canari. Les supporters de la JSK, exigeants qu’ils sont, attendent beaucoup de ce jeune attaquant qui a passé une saison inoubliable avec le RCK qui finalement n’a pas réussi à accéder en Ligue 1.\nChaque joueur, dès qu’il signe un engagement avec son nouveau club, réclame un numéro qu’il aimera endosser lors des matchs officiels. C’était le cas de Salim Hanifi qui a opté pour le 17. Heureusement pour lui, aucun joueur de la JSK ne porte ce numéro qui lui sera attribué prochainement.\nIl partira en voyage la semaine prochaine\nOn a appris que Salim Hanifi voulait tout conclure avec la JSK avant la fin de saison, et ce pour qu’il puisse établir un programme pour ses vacances après une longue saison. En effet, le nouveau attaquant kabyle sera en voyage à partir de la semaine prochaine. Autrement dit, il rejoindra sa nouvelle formation avant l’entame de la préparation pour la phase des poules de la Coupe de la CAF.\n«Younès, Naïli et Yahia-Cherif m’ont encouragé à opter pour la JSK»\nContacté par nos soins juste après avoir finalisé avec la JSK, l’attaquant Salim Hanifi, aux anges, nous a fait savoir qu’il s’est engagé pour deux saisons avec la formation du Djurdjura. Pour lui, défendre les couleurs du club kabyle est un honneur et devenir son meilleur buteur la saison prochaine est un souhait.\nTout d’abord, félicitations pour votre engagement avec la JSK…\nVous vous êtes engagé avec les Canaris, peut-on connaître la durée du contrat ?\nEffectivement, je me suis engagé pour deux saisons avec la JSK. J’espère que je serai à la hauteur pour apporter le plus attendu de moi. Sincèrement, c’est un rêve qui vient de se réaliser. Comme je l’ai déjà déclaré au Buteur je suis un Kabyle et un fervent supporter de la JSK, et défendre ses couleurs était un rêve pour moi.\nPourquoi la JSK spécialement ?\nFranchement, cette équipe me permettra de progresser. Ce club joue toujours les premiers rôles et participe régulièrement à la Coupe d’Afrique, c’est un challenge qui intéresse tous les joueurs.\nLes contacts avec le club remontent à quand exactement ?\nJ’ai été contacté lors du mercato dernier, mais comme j’étais encore sous contrat je ne pouvais pas venir à la JSK. Toutefois, on jouait l’accession, donc c’était perdu d’avance car les responsables du RCK n’auraient pas accepté mon départ.\nConnaissez-vous quelques joueurs actuels à la JSK ?\nOui, je connais Sid Ali Yahia- Cherif, Sofiane Younès et Billel Naïli. D’ailleurs, ils m’ont beaucoup encouragé à opter pour ce club. Je sais que j’ai fait le bon choix et je ne vais pas le regretter.\nEn optant pour ce grand club, avez-vous des objectifs ?\nJ’espère être à la hauteur et convaincre les supporters de la JSK. Toutefois, devenir meilleur buteur de l’équipe est mon souhait et, pourquoi pas, par la suite remporter le titre de meilleur buteur de Ligue 1.\nJe profite de cette occasion pour féliciter le président du CRB, Mahfoud Kerbadj, qui m’a bien accueilli ; et je tiens à lui dire que c’est le destin qui m’a conduit à la JSK. J’espère apporter de la joie aux supporters kabyles qui, sans doute, attendent beaucoup de moi.\nHannachi : «Hanifi est officiellement notre première recrue»\nA l’image de Hanifi qui était très ému d’avoir paraphé un contrat de deux saisons au profil de la JSK, le premier responsable du club, Hannachi en l’occurrence, nous a déclaré que l’attaquant Salim Hanifi est officiellement Kabyle : «Il est vrai que la JSK est en contact avec plusieurs joueurs mais, officiellement, Hanifi est notre première recrue. J’espère qu’il sera à la hauteur et apportera le plus qu’on attend de lui.»\n«Finalement, le stage d’intersaison aura lieu au Maroc»\nA propos du stage d’intersaison, qui allait être annulé à cause de la participation de la JSK à la Coupe de la CAF, Hannachi a dit : «Profitant de notre présence au Maroc pour affronté le MAS de Fès, nous allons programmer un ministage chez nos voisins pour bien préparer ce match, ainsi que toutes les autres rencontres.»\nLes joueurs ont perçu les 100 millions du wali\nComme le wali de Tizi Ouzou le leur avait promis, les joueurs de la JSK ont perçu, hier, la prime de la Coupe d’Algérie. D’après certaines indiscrétions, le wali aurait octroyé la somme de 100 millions de dinars pour chaque joueur. Par ailleurs, les coéquipiers de Yalaoui s’attendent à percevoir de la direction du club une prime de 100 millions également.\nHamiti a reçu une offre d’Arabie Saoudite\nLibre de tout engagement, l’attaquant de la JSK, Farès Hamiti, qui est convoités ces derniers temps, aurait reçu récemment une offre d’Arabie Saoudite. On ignore toutefois les détails de ce contact. Ce qui est toutefois certain, c’est que le joueur semble très intéressé par cette offre. C’est ce qu’il aurait confié à certains de ses proches. Faut-il rappeler que ce n’est pas la première fois qu’une formation saoudienne s’intéresse à lui, puisque Al Ahly de Djeddah s’est déjà manifesté pour s’attacher ses services le mois dernier.\nBenabderahmane a négocié hier\nComme révélé dans notre précédente livraison, le défenseur de l’USMH, Benabderahmane, est en contact permanent avec les dirigeants de la JSK. En effet, le joueur était présent hier au stade du 1er-Novembre pour débuter les négociations avec le club phare du Djurdjura. Benabderahmane aurait donné son accord de principe pour s’engager avec la JSK. Seulement, il ne voulait pas finaliser par respect à son actuel club, qui joue toujours ses matchs de championnat à fond pour espérer décrocher la seconde place.\n«On a entamé les négociations, mais je préfère temporiser\npar respect à l’USMH»\nInterrogé par nos soins, Benabderahmane, qui se trouvait dans le bureau du premier responsable du club kabyle, Mohand Cherif Hannachi, nous a fait savoir qu’il était très intéressé par l’idée d’endosser le maillot de la JSK. «Je suis venu à Tizi pour débuter les négociations avec la JSK. Pour le moment, je n’ai rien signé par respect à mon club, car on joue toujours pour la deuxième place.»


Itinéraires : Barnénez, la mémoire d’un territoire\nPublié le 21/03/2013 à 17h00 • Mis à jour le 19/06/2020 à 13h41\nLe cairn de Barnénez est composé de 11 dolmens, correspondants à des chambres funéraires • © France 3 Bretagne\nC'est à Barnénez, situé à 15 km au nord de Morlaix, que l'on trouve le plus grand mausolée néolithique d’Europe, le cairn. C'est aussi dans la principauté de Barnénez que surgissent des personnages de bandes-dessinées, sous le crayon de Tramber, le prince.\nLorsqu'on arrive à l'entrée de Barnénez, on y trouve un panneau original avec un drapeau et une mention : principauté de Barnénez. La plaisanterie amuse et la plupart des habitants arborent sur leur voiture ce drapeau qui a même gagné ses galons. Aujourd’hui, il est officiellement reconnu dans les livres spécialisés en drapeaux bretons. Derrière cette boutade, que certains appellent d’ailleurs prince de Barnénez, se cache un authentique noble : Bertrand Huon de Kermadec, vivant dans un vrai château. On le connaît aussi sous un autre nom : Tramber, le dessinateur de BD de Métal Hurlant ou de l’Echo des Savanes.\nItinéraires Bretagne : Morlaix 4/4 reportage\nClassé monument national et propriété de l'état, construit il y a 7000 ans, le cairn est constitué de deux parties et de 11 chambres. A quoi pouvait-il servir ? Quelles sont les dernières découvertes qui ont été faites à son sujet ? Ce site continue de conserver sa part de mystère, comme l'explique Laurent Guezou, responsable du site.\nLe cairn aurait pu ne jamais révéler ses secrets car il a longtemps servi à autre chose qu'à témoigner du passé. On l'utilisait notamment comme carrière. Ce n’est qu’en 1954 que l’archéologue Pierre-Roland Giot le découvre, et le fait restaurer. Dans ce reportage datant 1969, il entraîne le téléspectateur à l'intérieur et en décrit sa structure.\ncopier le lien https://france3-regions.francetvinfo.fr/bretagne/2013/03/18/itineraires-barnenez-la-memoire-d-un-territoire-218629.html\nAccueil > Bretagne > Itinéraires : Barnénez, la mémoire d’un territoire


ZALEA TV - PRINCIPES DE LA PROPAGANDE PAR ANNE MORELLI\nPar Anne Morelli, professeur de Critique historique à l'Université de Bruxelles (U.L.B)\nIl y a près d'un siècle, un diplomate britannique qui avait pu observer de près la création d'informations hostiles à l'Allemagne dans les officines gouvernementales britanniques décrivit ces procédés de faussaires à l'Ïuvre pendant la Première guerre mondiale. Ce livre d'Arthur Ponsonby expliqua les mécanismes élémentaires de la propagande de guerre. Ces principes ne sont cependant pas liés à la Première guerre mondiale, ils ont été appliqués lors de tous les conflits ouverts et également lors de la guerre froide. A l'occasion du récent conflit entre l'OTAN et la Yougoslavie, on a pu vérifier une fois de plus qu'ils forment la base de la guerre de l'information qui est primordiale, aujourd'hui plus encore qu'hier, pour gagner l'opinion publique à une cause.\nLes principes relevés par Ponsonby peuvent être, par facilité, énoncés en 10 "commandements". Je les énonce ici et nous verrons pour chacun d'eux dans quelle mesure ils ont été appliqués par les services de propagande de l'OTAN.\nArthur Ponsonby avait déjà remarqué que les hommes d'Etat de tous les pays, avant de déclarer la guerre ou au moment même de cette déclaration, assuraient toujours solennellement en préliminaire qu'ils ne voulaient pas la guerre. La guerre et son cortège d'horreurs sont en effet rarement populaires a priori et il est donc de bon ton de se présenter comme épris de paix. On a entendu, lors de la guerre contre la Yougoslavie, les dirigeants de l'OTAN s'affirmer pacifistes. Si tous les chefs d'Etats et de gouvernements sont animés de semblables volontés de paix, on peut évidemment se demander innocemment pourquoi, parfois (souvent), des guerres éclatent tout de même Mais le second principe de la propagande de guerre répond immédiatement à cette objection : nous avons été contraints de faire la guerre, le camp adverse a commencé, nous sommes obligés de réagir, en état de légitime défense ou pour honorer nos engagements internationaux....\nArthur Ponsonby avait relevé ce paradoxe de la Première guerre mondiale, qu'on pourrait par ailleurs sans doute retrouver dans bien des guerres antérieures : chaque camp assurait avoir été contraint de déclarer la guerre pour empêcher l'autre de mettre la planète à feu et à sang. Chaque gouvernement déclinait haut et fort l'aporie selon laquelle il faut parfois faire la guerre pour mettre fin aux guerres. Ce serait cette fois la dernière guerre, la "der. des der.". Les bellicistes les plus acharnés s'efforcent donc de se faire passer pour des agneaux et de reporter la culpabilité du conflit sur leur ennemi. Ils réussissent le plus souvent à persuader leur opinion publique (et peut-être à s'auto-persuader) qu'ils sont en état de légitime défense. Je ne tenterai pas de sonder la pureté des intentions des uns ou des autres. Je ne cherche pas ici à savoir qui ment ou dit la vérité. Mon seul propos est d'illustrer les principes de la propagande, unanimement utilisés, et dans le cas de ce deuxième principe ("c'est l'autre qui a voulu la guerre") il est évident qu'il a été maintes fois appliqué lors de la guerre de l'OTAN contre la Yougoslavie. A cette occasion, les gouvernements européens, légèrement embarrassés devant leur opinion publique d'être entraînés dans un conflit à propos duquel les parlements européens n'avaient pas été consultés, malgré l'obligation constitutionnelle que cela constituait dans plusieurs pays, utilisèrent largement dans leur propagande l'argument de l'obligation dans laquelle se trouvaient les pays européens de se joindre à la guerre. Ainsi en 1999, Christian Lambert, chef de cabinet du ministre belge de la défense, répond-il à des étudiants qui lui demandent pourquoi la Belgique a participé aux bombardements contre la Yougoslavie, que c'est une obligation pour notre pays, liée à son adhésion à l'OTAN. Cette réponse est totalement classique à ce moment, mais ne correspond pas à la réalité. Il y aurait eu obligation pour les pays européens de participer à la guerre si un état de l'OTAN avait été agressé, mais ce n'était évidemment pas le cas dans la guerre de Yougoslavie. Lors de cette même guerre, le principe de "c'est lui qui a commencé" a été de fait très largement appliqué par la propagande occidentale et notamment sous une forme qu'Arthur Ponsonby avait déjà relevée : l'ennemi méprise et sous-estime notre force, nous ne pourrons plus rester attentistes, nous allons être obligés de lui montrer notre force. La propagande occidentale, en 1999 assure donc que les Yougoslaves défient l'OTAN et la poussent à répliquer par la violence. Ainsi le quotidien bruxellois Le Soir écrit-il, le 18 janvier 1999: L'OTAN se retrouve défiée avec un cynisme stupéfiant: la première puissance armée du globe pourra-t-elle longtemps justifier son attentisme L'OTAN assure en outre réagir à une campagne de "purification ethnique" des Serbes contre les Albanais du Kosovo. Avec le recul du temps, les expertises internationales de l'OSCE confirment cependant la thèse inverse : lorsque le 24 mars, l'OTAN commence à bombarder la Yougoslavie, Belgrade réagit par une campagne systématique de violence contre la majorité albanaise du Kosovo. Avant le 24 mars, les violences policières contre des Albanais du Kosovo n'avaient été qu'isolées, ce n'étaient nullement des "purifications ethniques" . Mais il fallait, pour convaincre l'opinion publique occidentale du bien-fondé des bombardements contre la Yougoslavie, faire croire à une situation de riposte C'est l'ennemi qui devait porter l'entière responsabilité de la guerre et plus personnellement son chef. La guerre c'est la faute à Milosevic qui aurait par ailleurs, dans son intransigeance, refusé les propositions occidentales de paix à Rambouillet. L'hebdomadaire franco-belge Le Vif-Express titrait "Le dictateur de Belgrade a une responsabilité écrasante dans les malheurs des peuples serbe et albanais". L'insistance sur la personne du chef du camp ennemi n'est pas un hasard. Le troisième principe de Ponsonby insiste sur la nécessité de personnifier l'ennemi dans la personne de son chef.\n3. L'ennemi a le visage du diable\nOn ne peut haïr globalement tout un peuple. Il est donc efficace de concentrer cette haine de l'ennemi sur le leader adverse. L'ennemi aura ainsi un visage et ce visage sera évidemment odieux. On ne fera pas la guerre seulement contre les Boches, les Japs É mais plus précisément contre le Kaiser, Mussolini, Hitler, Saddam ou Milosevic. Ce personnage odieux dissimulera la diversité de la population qu'il dirige et où le simple citoyen pourrait retrouver ses alter ego. Pour affaiblir la cause adverse il faut présenter pour le moins ses chefs comme incapables et faire douter de leur fiabilité, de leur intégrité. Mais, dans toute la mesure du possible, il faut diaboliser ce leader ennemi, le présenter comme un fou, un barbare, un criminel infernal, un boucher, un perturbateur de la paix, un ennemi de l'humanité, un monstre ..... Et le but de la guerre serait dès lors de le capturer. Dans certains cas, ce portrait de notre ennemi peut nous sembler justifié, mais il ne faut pas perdre de vue que ce monstre est la plupart du temps très fréquentable avant le conflit et même dans certains cas après. Depuis la Seconde guerre mondiale, Hitler a été considéré comme un tel paradigme du mal, que tout chef ennemi doit lui être comparé. Ce fut bien sûr le cas de Staline, Mao ou Kim Il Sung, mais, bien plus récemment encore, tous les "affreux de service" ont également dû soutenir cette même comparaison. Il n'en sera pas autrement de Milosevic que l'hebdomadaire italien L'Espressoprésente en couverture sous le titre "Hitlérosévic", avec une moitié du visage correspondant au visage de Hitler et l'autre à celle de Milosevic. Suivant la même mise en scène et au même moment, Le Vif-Express présente, lors des premiers bombardements contre la Yougoslavie, une couverture très sombre, affichant à gauche la moitié du visage de Milosevic et à droite le titre "L'effroyable Milosevic". Dans le corps de l'hebdomadaire, au cours d'un texte appuyé de sombres et inquiétantes photos du dirigeant yougoslave, on apprendra que la capacité de nuisance de Milosevic est loin d'être épuisée. Celui qui, qui trois ans plus tôt levait son verre avec Chirac et Clinton, lors des accords de paix à propos de la Bosnie, signés à Paris, est un névrosé dont les deux parents et même l'oncle maternel se sont suicidés, symptômes évidents d'un déséquilibre mental héréditaire... Le Vif-Express ne cite aucun discours, aucun écrit du maître de Belgrade mais par contre relève ses sautes d'humeur anormales, ses explosions de colère, maladives et brutales : Quand il était en colère, son visage se tordait. Puis, instantanément, il recouvrait son sang-froid. Son épouse est une arriviste, une ambitieuse et une déséquilibrée dont les problèmes psychologiques remontent au fait qu'elle fut reconnue tardivement par son père...... Et l'hebdomadaire de conclure : Slobo et Mira ne sont pas un couple, c'est une association de malfaiteurs. La technique de diabolisation du leader ennemi est efficace et continuera sans doute longtemps à être appliquée. Il faut au lecteur et au citoyen des "bons" et des "mauvais" , clairement identifiés, et le plus simpliste actuellement est de traiter l'affreux de service de nouveau Hitler. Quiconque voudrait, non pas prendre sa défense mais même douter qu'il soit l'incarnation précise du mal, est immédiatement disqualifié par cette comparaison.\nArthur Ponsonby avait relevé pour la guerre de 14-18 qu'on ne parlait jamais, dans les textes officiels des belligérants, des objectifs économiques ou géopolitiques du conflit. Pas un mot n'était dit officiellement sur les aspirations coloniales, par exemple, que la Grande-- Bretagne en attendait et qui seront exaucées lors de la victoire alliée. Officiellement, du côté des anglo-français les buts de la Première guerre mondiale se résumaient en trois points : -écraser le militarisme -défendre les petites nations - préparer le monde à la démocratie. Ces objectifs, très honorables, sont depuis recopiés quasi textuellement à la veille de chaque conflit, même s'ils ne cadrent que très peu ou absolument pas avec ses objectifs réels. Pour la guerre de l'OTAN contre la Yougoslavie, on retrouve le même décalage entre buts officiels et inavoués du conflit. Officiellement l'OTAN intervient pour préserver le caractère multiethnique du Kosovo, pour empêcher que les minorités y soient maltraitées, pour y imposer la démocratie et pour en finir avec le dictateur. Il s'agit de défendre la cause sacrée des droits de l'homme. Non seulement à la fin de la guerre, on peut constater qu'aucun de ces objectifs n'a été atteint, qu'on est notamment loin d'une société multiethnique et que les violences contre les minorités sont quotidiennes, mais encore on se rend compte que les buts économiques et géopolitiques de la guerre, dont on n'avait jamais parlé, sont -eux-- atteints. Ainsi, sans qu'elle l'ait officiellement revendiqué, la sphère d'influence de l'OTAN s'est notablement élargie dans le Sud-Est de l'Europe. L'Organisation atlantique s'est installée en Albanie, en Macédoine et au Kosovo, régions jusque là "rétives" à son installation. En outre, du point de vue économique, la Yougoslavie, "rétive" à l'installation d'une économie de marché pure et simple et qui fonctionnait encore avec un large marché public, se voit "proposer" à Rambouillet que l'économie du Kosovo fonctionne selon les principes du marché libre et soit ouverte à la libre circulation des (...) capitaux, y compris d'origine internationale. Innocemment on pourrait se demander quel rapport il peut y avoir entre la défense des minorités opprimées et la libre circulation des capitaux, mais le premier type de discours cache évidemment des buts économiques moins avouables. Ainsi 12 grosses sociétés américaines, parmi lesquelles Ford Motor, General Motors et Honeywell, sponsorisent le sommet du 50e anniversaire de l'OTAN à Washington au printemps 1999. De manière totalement désintéressée penseront certains, tandis que d'autres pensent que c'est "donnant-donnant" et que les bombardements contre la Yougoslavie en détruisant l'économie socialiste du pays, ont fait place nette aux multinationales qui rêvaient depuis longtemps d'y installer un grand chantier et d'y faire de bonnes affaires. Le porte-parole de l'OTAN, Jamie Shea, annonça par ailleurs que le coût de l'opération militaire contre la Yougoslavie serait largement compensé par les bénéfices à plus long terme que les marchés pourraient y réaliser. Dès le 3 septembre 1999 le deutsche mark devient en tout cas la monnaie officielle au Kosovo et l'usine d'automobiles Zastava à Kragujevac, que j'avais vue en mai, détruite par la frappe de l'OTAN du 9 avril, est dès le mois de juillet convoitée par Daewoo. Les buts réels de la guerre n'étaient peut-être donc pas totalement humanitaires, mais l'essentiel est de l'avoir fait croire au moment du déclenchement des opérations lorsque l'opinion publique doutait du bien fondé de cette attaque. On l'a persuadée qu'on allait intervenir contre des "bandits", des "criminels", des "assassins". C'est aussi là un des principes élémentaires de la propagande de guerre : il faut présenter la guerre comme le conflit entre la civilisation et la barbarie. Pour cela il faut persuader l'opinion que l'ennemi commet systématiquement et volontairement des atrocités, tandis que notre camp ne peut commettre que des bavures bien involontaires.\n5. L'ennemi provoque sciemment des atrocités, si nous commettons des bavures c'est involontairement\nLes récits d'atrocités commises par l'ennemi constituent un élément essentiel de la propagande de guerre. Cela ne veut évidemment pas dire que des atrocités n'ont pas lieu pendant les guerres. Tout au contraire, les assassinats, les vols à main armée, les incendies, les pillages et les viols semblent plutôt être hélas la monnaie courante de toutes les circonstances de guerre et la pratique de toutes les armées, depuis celles de l'Antiquité jusqu'aux guerres du XXe siècle. Ce qui par contre est spécifique à la propagande de guerre c'est de faire croire que seul l'ennemi est coutumier de ces faits tandis que notre propre armée est au service de la population, même ennemie, et aimée d'elle. La criminalité déviante devient le symbole de l'armée ennemie, composée essentiellement de brigands sans foi ni loi. Pendant la Première guerre mondiale, les Allemands accusaient des pires atrocités les "francs-tireurs" belges et français qui, bafouant les lois de la guerre auraient traîtreusement attaqué les soldats allemands et les auraient trompés par leurs ruses, comme par exemple en leur offrant du café à la strychnine ! Du côté belge et anglo-français circulait avec insistance la rumeur selon laquelle les Allemands avaient systématiquement coupé les mains des bébés belges. En outre la frayeur de la population belge, suite à ces rumeurs, déclencha un exode de réfugiés sans précédent. Un million trois cent mille Belges quittèrent leurs foyers au moment de l'invasion allemande de 1914. Cet exode des "pauvres réfugiés belges" et l'épisode imaginaire des bébés belges aux mains coupées furent utilisés à fond par la propagande alliée pour faire entrer dans son camp des pays hésitants, tels que l'Italie. Lors de la guerre contre la Yougoslavie la technique de propagande est évidemment semblable. Avant le déclenchement des bombardements William Walker fait circuler la nouvelle que la police yougoslave aurait massacré des civils à Racak en janvier 1999 et on annonce officiellement dans les médias occidentaux que les Serbes pratiquent au Kosovo une purification ethnique systématique. Les chiffres cités à l'époque parlent de 500.000 victimes du "génocide" , pour la plupart enterrées à la sauvette dans des charniers. Des commentateurs suggèrent même que des corps ont pu être brûlés dans d'anciens sites industriels, ce qui ne manque évidemment pas d'évoquer les crématoires nazis. On sait aujourd'hui qu'à Racak ce sont les troupes de l'UCK (et non des civils) qui avaient été décimées, les troupes françaises ont finalement infirmé l'hypothèse des crémations dans des cuves industrielles et, après de longues et minutieuses recherches, les légistes espagnols ont estimé le nombre de tués au Kosovo à 2500 maximum, des deux camps et y compris les décès particuliers dont on ne peut accuser personne. Même l'hebdomadaire américain Newsweek titrera après la fin des bombardements Mathématiques macabres : le décompte des atrocités diminue. Mais peu importe à ce moment-là puisque la guerre est terminée. Les mensonges officiels ont mobilisé l'opinion publique au bon moment pour avoir son assentiment et on peut en revenir à des évaluations plus sérieuses. En automne 1999 il est aussi possible à des journalistes occidentaux d'expliquer comment ils ont été manipulés par des agents de l'UCK pour diffuser sur les chaînes de télévision des témoignages "bidon". Ainsi la journaliste Nancy Durham, travaillant pour la Canadian Broadcasting Corporation (CBC), dont l'émouvant reportage sur l'assassinat d'une fillette albanaise de 8 ans, avec le témoignage de sa grande sÏur, montré sur plus de dix chaînes, révèlera avoir été trompée par ses informateurs albanais, mais se voit refuser un rectificatif démontant le mensonge . Quant aux charniers et aux camps de concentration, les termes semblent a posteriori bien inadaptés à la réalité. Il y a évidemment eu, au printemps 1999, meurtres, pillages, tortures et incendies de maisons albanaises, mais on "oublie" de mettre en évidence avec la même acuité les mêmes atrocités commises à partir de l'été sur des Serbes, Bosniaques, Roms et autres personnes non Albanaises. Leur exode sera passé sous silence alors que les images de réfugiés albanais du Kosovo et leur accueil à l'étranger avaient fait l'objet d'émissions complètes à la télévision. C'est que ce cinquième principe de la propagande de guerre veut que seul l'ennemi commette des atrocités, notre camp ne peut commettre que des "erreurs". La propagande de l'OTAN popularisera à l'occasion de la guerre contre la Yougoslavie le terme de "dégâts collatéraux" et présentera comme tels les bombardements de populations civiles et d'hôpitaux, qui auraient fait, selon les sources, entre 1200 et 5000 victimes. "Erreur" donc que le bombardement de l'ambassade chinoise, d'un convoi de réfugiés albanais, ou d'un train passant sur un pont. L'ennemi, lui, ne commet pas d'erreurs, mais commet le mal sciemment. Il sera de bon ton, en outre, pour soutenir le moral des troupes et de l'opinion publique, d'affirmer que l'ennemi connaît des pertes énormes tandis que les nôtres sont inexistantes ou minimes.\nLors de la bataille d'Angleterre, en 1940, les Britanniques ont largement "surestimé" le nombre d'avions allemands abattus par leur chasse et leur D.C.A. Les nazis par contre, ont tenté le plus longtemps possible de maquiller leur défaite sur le front de l'Est et proclamaient des pertes retentissantes pour les Soviétiques sans évoquer évidemment les leurs. Pour la guerre contre la Yougoslavie également, cette vieille tactique fut utilisée. L'Occident assurait avoir des pertes nulles dans son camp et infliger des pertes militaires énormes à l'armée yougoslave. Ainsi, pour justifier l'utilité des frappes, la propagande occidentale parlait de centaines de tanks yougoslaves mis hors combat. Un an après la guerre, Newsweek put avouer que seuls quatorze tanks yougoslaves avaient été touchés par les frappes aériennes de 1999.....\nL'appui de Dieu à une cause est toujours un atout important et depuis que les religions existent, on s'est allègrement entretués au nom de Dieu. La propagande de guerre doit évidemment faire croire à son opinion publique que "Dieu est à nos côtés" ou, tout au moins, des ecclésiastiques doivent apporter leur caution à la guerre en la déclarant "juste". Souvenons-nous que le bon Saint Bernard exhortait les chevaliers du Christ à travailler pour le Christ en tuant des infidèles...... "Got mit uns" affichaient les soldats allemands de la Première guerre mondiale sur leur ceinturon. A ce slogan répondait le "God save the King", anglais, tandis que le cardinal primat de Belgique, le cardinal Mercier, dans sa lettre pastorale "Patriotisme et endurance", n'hésitait pas à proclamer que les soldats belges, mourant dans le combat contre l'Allemagne, rachetaient leur âme et s'assuraient une place au paradis. Dans la guerre de l'OTAN contre la Yougoslavie, si des évêques français et américains se sont élévés contre l'emploi de la force, d'autres, par contre, ont justifié les bombardements. Ainsi, Mgr Jacques Delaporte, archevêque de Cambrai et président de la commission Justice et Paix de l'épiscopat français approuvait dans les colonnes du Monde les frappes aériennes comme une action éthiquement nécessaire, tandis que l'archevêque de Prague, Miloslav Vlik justifiait l'intervention de l'OTAN en s'appuyant sur la doctrine de l'Eglise : La communauté internationale n'est pas seulement autorisée mais également obligée d'empêcher l'assassinat des Kosovars et de leur restituer le droit au retour dans leur patrie. De telles prises de position légitimaient évidemment auprès de l'opinion publique occidentale la "régularité" du recours à la violence contre la Yougoslavie.\nLors de la Première guerre mondiale, sauf quelques rares exceptions, les intellectuels soutinrent massivement leur propre camp. Chaque belligérant pouvait largement compter sur l'appui des peintres, des poètes, des musiciens qui soutenaient, par des initiatives dans leur domaine, la cause de leur pays. En Grande-Bretagne, le King Albert's book réunit l'Ïuvre de propagande de peintres et graveurs qui "lancent" l'image glorieuse du Roi Albert, roi chevalier. En France, les caricaturistes Poulbot et Roubille mettent leur talent au service de la Patrie. En Belgique, les artistes Ost et Raemaekers se spécialisent dans la confection d'images tragiques évoquant le martyr des réfugiés belges ou l'image héroïque de la Patrie. En Italie c'est le poète Gabriele d'Annunzio qui sera le chantre de l'action. En Allemagne, en octobre 1914, 93 intellectuels, dont le physicien Max Planck, le prix Nobel et philologue von Willamovitz, l'historien G. von Harnack et de nombreux professeurs de théologie catholique, signent un manifeste de soutien à la cause de leur pays et à l'honneur de leur armée, victime selon ce manifeste, d'odieuses calomnies. Pour la guerre de l'OTAN contre la Yougoslavie, il ne s'agit plus guère évidemment de composer de jolies musiques héroïques ou de réaliser des dessins émouvants. Mais les caricaturistes sont largement mis au travail, pour justifier la guerre et dépeindre le "boucher" et ses atrocités, tandis que d'autres artistes vont travailler, caméra au poing, pour produire des documents édifiants sur les réfugiés, toujours soigneusement pris dans les rangs albanais, et choisis les plus ressemblants possible par rapport au public auquel ils s'adressent, comme ce bel enfant blond au regard nostalgique, sensé évoquer les victimes albanaises. La quasi-totalité des intellectuels français suivront la position officielle de leur gouvernement par des articles de soutien dans la presse et des interventions dans les médias. C'est le cas -évidemment-- du "philosophe" Bernard -Henri Lévy, intervenant pendant toute la guerre sur les diverses chaînes de radio française et dans le journal "Le Monde" pour justifier les bombardements contre la Yougoslavie. Mais bien d'autres "intellectuels" français (Pascal Bruckner, Zbigniew Brzezinski, Didier Daeninckx, Jean Daniel, André Glucksmann, Philippe Herzog, le géographe Yves Lacoste...)se signaleront par la même servilité politique.\nRien de tel, dans la propagande de guerre, que d'affirmer la fourberie de l'ennemi en assurant qu'il se bat avec des armes "immorales" et condamnables. Même si l'idée de base est absurde, il y aurait donc une manière "noble" de faire la guerre au moyen d'armes "chevaleresques" , c'est la nôtre évidemment, et par ailleurs une manière barbare de faire la guerre avec des armes "sauvages", celle de notre ennemi. Pendant la Première guerre mondiale la controverse est vive pour savoir qui, de la France ou de l'Allemagne, a commencé à utiliser les gaz asphyxiants. Chaque belligérant reporte sur l'ennemi la triste priorité de cet usage, assurant que lui-même n'a fait que "copier" ses armes par obligation. Le 1er septembre 1939, lors de son discours au Reichstag annonçant de fait l'invasion de la Pologne, Hitler lui-même assure avoir des préoccupations humanitaires en matière d'usage des armes. Il aurait essayé de limiter des armements, de supprimer certaines armes, d'exclure certaines méthodes de guerre que je considérais comme incompatibles avec le droit des gens. Lors de la guerre de Corée c'est le camp communiste qui accuse les Etats-Unis de mener une guerre bactériologique, qui est loin d'être prouvée. Pendant la guerre de l'OTAN contre la Yougoslavie ce vieux principe de la propagande de guerre, relevé par Ponsonby, va être réutilisé. En effet, alors que les Yougoslaves révèlent en juin 1999 l'usage par l'OTAN d'armes à uranium appauvri, aux conséquences humaines et écologiques incommensurables, il ne faudra pas attendre longtemps la riposte. Dès le mois d'août 1999 les médias occidentaux assurent que les Yougoslaves auraient utilisé des armes chimiques au Kosovo, transgressant par là les règles de la guerre "civilisée"....\nLe dernier principe de Ponsonby veut que ceux qui ne participent pas à la propagande officielle soient mis au ban de la société et soupçonnés d'intelligence avec l'ennemi. Pendant la Première guerre mondiale, les pacifistes de tous pays ont déjà appris à leurs dépens qu'il n'était pas de neutralité possible en temps de guerre. Celui qui n'est pas avec nous est contre nous. Toute tentative de mettre en doute les récits des services de propagande est condamnée sur l'heure comme un manque de patriotisme ou mieux une trahison. Lors de la guerre contre la Yougoslavie le même scénario s'est déroulé en Occident. La tactique médiatique de l'OTAN a été de produire chaque jour des informations reprises en chÏur par les journalistes-soldats. Les contradicteurs gênants étaient systématiquement écartés, sauf de quelques tribunes libres peu suivies, servant d'alibi pour montrer le pluralisme de l'information. Lors de l'annonce du "génocide" des Albanais du Kosovo, par exemple, quiconque émettait quelques doutes sur l'ampleur de ce phénomène se faisait traiter de "révisionniste", terme lourd de signification puisqu'il sert généralement à désigner ceux qui nient que le nazisme ait organisé l'extermination systématique des Juifs. En France, c'est l'affaire Régis Debray qui cristallisera les passions. De retour du Kosovo, Debray avait contesté, dans une lettre au président de la République Jacques Chirac, la réalité de l'"épuration ethnique" au Kosovo. Aussitôt les médias, entraînés par Bernard-Henri Lévy, auteur -dès le lendemain de la publication- d'une réponse intitulée "Adieu Régis Debray" organisèrent son lynchage public. Daniel Schneidermann écrit que Debray "gifle à distance les réfugiés", Pierre Georges le traite de "faux journaliste", "porteur de ses préjugés", "ridicule de naïveté" et assure qu'il a accumulé les "erreurs élémentaires" et produit "un récit parcellaire et totalement contestable". Alain Joxe, le taxera de "crétin international", rallié aux thèses de Milosevic et complice du régime fascisant serbe contre lequel l'U.C.K. se bat "pratiquement sans armes". On rappelle fort habilement à ce moment que Régis Debray est un ancien compagnon de Che Guevara. Ajoutée à l'assimilation aux révisionnistes, l'accusation d'être un traître rouge-brun se précise. Car, en temps de guerre, poser des questions est déjà hérétique. L'hebdomadaire L'Evénement n'hésitera pas à dénoncer publiquement à l'opprobre ceux qu'il dénonce comme "Les complices de Milosevic" et dont il publie la photo. Dans ce camp des "traîtres", on retrouvera pêle-mêle l'historien Max Gallo, l'abbé Pierre, Monseigneur Gaillot, le général Gallois, le cinéaste Carlos Saura, le chanteur Renaud, le dramaturge Harold Pinter ou le sociologue Pierre Bourdieu. Pour s'être montrés méfiants face à la propagande officielle, ils sont accusés par l'hebdomadaire parisien d'avoir "choisi de brandir l'étendard grand-serbe", d'être passés à l'ennemi.\nComme on le voit par ces exemples, les dix "commandements" de la propagande de guerre qu'on trouve décrits par Ponsonby n'ont rien perdu, en presque un siècle, de leur pertinence. Ont-ils été appliqués intuitivement par les responsables de la propagande de l'OTAN ou en suivant la grille que nous avons nous-mêmes suivie ? Il est toujours risqué de penser que la propagande est bâtie par une mise en scène systématique suivant un plan minutieux et on aurait plutôt tendance à croire que le hasard des improvisations a croisé les vieux principes de Ponsonby.\nIl ne faut cependant pas oublier que le porte-parole de l'Otan, qui a orchestré toute la propagande de la guerre contre la Yougoslavie, est Jamie Shea. Jamie Shea n'est pas un militaire inculte. Diplômé du Lincoln College d'Oxford, il a justement réalisé comme travail de fin d'études une thèse sur le rôle des intellectuels dans la Première guerre mondiale ! Son acharnement académique a été couronné par une situation socialement enviable à la tête des services de propagande de l'OTAN. Il n'est donc pas téméraire non plus d'imaginer que Jamie Shea a appris, comme le font chaque année mes étudiants des cours de Critique historique, les principes de base de la propagande de guerre et qu'il les a soigneusement et systématiquement appliqués dans la campagne de propagande qu'on lui a demandé d'orchestrer.


Soyez le Pygmalion de votre Réussite dans vos Affaires - hipparque-blog-de-sarah.com\nDevenir l'alchimiste de sa vie, secrets dévoilés pour la réussite.\nJnana-yoga : Questions-réponses sur la découverte du Soi ou de l'Etre Suprême _ Pour les Initiés\nSurfez et minez des bitcoins\nButs et méthodes\nCombattre les difficultés\nSoyez le Pygmalion de votre Réussite dans vos Affaires\n"Réussir dans son business" - Le meilleur moment pour agir _ Formules et clés. Inspiration de texte selon les enseignements d'Anthony Robbins, célèbre entrepreneur et coach de vie entre autres.\nChaque être humain est unique, pourtant des similitudes se retrouvent chez ceux qui ont réussi. Certains éléments provoquent la réussite, d’autres l’échec.\nIl est juste d’affirmer que certaines personnes sont heureuses malgré les difficultés qu’elles vivent, alors que d’autres sont malheureuses malgré leur réussite.\nNotre énergie tend à aller dans les domaines où nous nous sentons les plus puissants, les plus qualifiés, les plus compétents. On fait ce qui nous fait du bien, on fait des activités où nous sommes compétents, pas celles où on ne l’est pas.\nEn étudiant dans le détail ces schémas, pour en prendre le contrôle, c’est votre vie que vous allez pouvoir changer.\nLe mouton noir dans l’entreprise\nCe qui bloque l’entreprise, c’est l’état et les stratégies du propriétaire. Pour changer de cap, il faut modifier son état et ses stratégies. Si vous ne le faites pas, elle coulera. La psychologie et les compétences du dirigeant de la société sont d’une importance capitale, car elles permettent, ensemble, d’élaborer la meilleure stratégie pour l’entreprise.\nPointer du doigt l’histoire, l’état et les stratégies du leader, car ce qui paralyse l’avancement de vos affaires est toujours un effet de ces causes, de ce qui peut bloquer votre société. Si vous modifiez son histoire, son état et ses stratégies, alors vous changez tout.\nUn état limitant provient du fait de ne pas savoir ce qui va arriver le lendemain et/ou d’un manque de compétences pour gérer ce qui arrive. Le fait d’être exténué physiquement, émotionnellement à cause de ce que vous avez déjà eu à subir ne vous permet pas de trouver la bonne réponse, et c’est pareil quand vous avez l’angoisse de l’avenir à venir. Avec une histoire qui vous limite, c’est votre état qui devient non productif.\nLe meilleur moment pour agir :\nLa défaite ou le succès ne dépendent pas de la saison. Des personnes meurent en hiver alors que d’autres font du ski ou du snowboard.\nPourtant, pendant une période sombre, lorsque la conjoncture est au plus bas, c’est un bon moment pour se lancer.\n65% des entreprises classées dans le magazine Fortune, comme Microsoft ou Disney par exemple ont été créées lors d’une période économique sombre, alors que la concurrence était en panique.\nLes plus puissants ont compris qu’il faut devenir les meilleurs en temps de crise. En devenant plus forts quand l’économie est au plus bas, votre volonté s’affermit pour le reste de votre vie.\nForce 1 – L’anticipation\nL’anticipation est le pouvoir ultime, dans les affaires et dans la vie.\nLa chose la plus importante pour une entreprise est l’anticipation. Ce serait bien de pouvoir savoir à l’avance les problèmes que vous risquez de rencontrer dans votre entreprise. Comment ? Où ?, Quoi ? Ce serait extraordinaire de pouvoir définir cela, quel que soit l’étape de vie de votre entreprise.\nSavez-vous que 95% des entreprises échouent dans les 5 premières années ? Pourquoi ? Parce qu’elles ne parviennent pas à anticiper la tendance.\nEn ne faisant que de réagir au coup par coup, au lieu d’anticiper, votre société en paiera le prix fort, ce qui veut dire sa mort. Car quand vous n’anticipez pas, vous réagissez et quand on est dans les affaires, condamnés à réagir, on est condamnés à mourir.\nPourquoi une personne gagne-t-elle toujours à ce jeu ? Parce qu’elle y a déjà joué plusieurs fois. Elle connaît le chemin à parcourir pour gagner.\nEn connaissant la route, vous avez un avantage ultime sur les autres, car vous pouvez anticiper. Elle vous donne une longueur d’avance. Ceux qui ne la connaissent pas, ne peuvent pas anticiper. De ce fait, vous devenez plus puissant qu’eux.\nForce 2 – Durer, la décision de devenir plus fort\nSi vous souhaitez réussir dans les affaires, c’est la durabilité et la pérennité qui priment et non la vente one shot ! Savoir garder ses clients, les regrouper en une communauté de suiveurs à vos côtés, en faire des fans même. Comment ? En leur apportant un plus.\nPour devenir plus riche, il est impératif d’ajouter de la valeur à vos services/produits, plus que quiconque. Dans ce cas, vos clients seront vos meilleurs supporters, les plus fidèles pourparlers de votre produit, votre publicité vivante.\nAujourd’hui plus personne ne fait attention aux publicités sauf si c’est choquant, et même dans ce cas, ce n’est pas sûr que vous allez vendre votre produit. Ce qui fait que vous vendez aujourd’hui votre produit, c’est la publicité que vos clients vous font. Ce bouche-à-oreille vous ne pouvez pas l’acheter, mais seulement le créer en ajoutant et en apportant plus de valeur à vos services/produits.\nIl faut une constante amélioration, qui soit incessante et régulière sur la qualité de vos services/produits, ce d’une façon illimitée, ainsi que dans les domaines qui comptent et contrôlent le succès ou l’échec de votre activité.\nL’effort n’a nul besoin d’être géant ; il lui faut être simplement constant dans le temps.\nDes améliorations progressives sont à apporter dans les domaines qui comptent, sur une base régulière, ainsi vous dominerez aussi longtemps que vous anticiperez.\nCréer un Business Map, un plan d’entreprise\nUn plan d’entreprise programmé pour 5 ans par exemple est inutile aujourd’hui. Pourquoi ? Parce que le monde change très rapidement.\nVous ne savez pas ce qu’il va se passer dans 5 ans.\nLa première étape est de savoir où vous en êtes vraiment, où en est vraiment votre business et pour cela il est crucial de créer votre plan d’entreprise. Savoir ce qu’il se passe, où ça se passe, comprendre le territoire, pour pouvoir vous adapter et ajuster votre carte, pas à pas, par rapport à l’endroit où vous voulez vraiment arriver.\nLa plus grande limite que vous pouvez vous créer vous-même est la manière dont vous définissez votre entreprise.\nLes 2 questions importantes à se poser toutes les 7 semaines\nDans quel secteur suis-je ?\nPuis, demandez-vous éventuellement dans quel secteur vous pourriez être actif.\nAutre clé, les grosses sociétés ne sont pas très souples. Profitez-en pour vous positionner sur leurs parts de marché durant une mauvaise période ; cela vous permettra non seulement de dominer, mais aussi de vous agrandir durant cette conjoncture. Car c’est durant les mauvaises périodes qu’il est plus facile pour un petit entrepreneur de faire grandir sa structure, les grandes boîtes elles faisant toujours la même chose.\nLes cycles de vie des entreprises\nLes entreprises ont des étapes de développement. Il faut contrôler le sens que vous donnez à votre entreprise. Il faut que ce soit clair pour vous.\nPour réussir dans vos affaires, il va falloir tomber amoureux de vos clients, mais pas avec vos produits libre-service. Puis il y a une autre question : A quelle étape du cycle d’entreprise en êtes-vous ? Il faut bien comprendre cela, car c’est très important.\nForce 3 – Innover 1ère force, un maître-mot\nInnover intelligemment c’est quoi ? C’est l’innovation acceptée par votre clientèle. Cela s’appelle l’innovation stratégique. Cela prend du temps et de l’argent, c’est pourquoi elle doit être ciblée.\nQu’est-ce que l’innovation ? C’est un moyen de répondre aux besoins des gens, une manière d’ajouter plus de valeur que quiconque. Dans le monde d’aujourd’hui si on n’innove pas, l'on meurt !\nQuelle est la bonne fréquence ?\nRégulièrement, c’est tous les ans, parfois plusieurs fois par an. Apple par exemple lance un produit plusieurs fois par an, c’est pourquoi ils sont numéro 1 sur le marché.\nVous ne devez pas seulement répondre aux besoins des gens, mais répondre aux besoins d’une nouvelle façon en ajoutant encore plus de valeur, c’est seulement ainsi que vous allez parvenir à créer cette osmose avec votre clientèle, pour vous la rendre fidèle.\nEn plus de répondre aux attentes de vos clients, vous allez répondre à leurs besoins d’une nouvelle manière en anticipant leurs souhaits. C’est ainsi que vous allez vous constituer des supporters fidèles. Donc, en plus d’ajouter de la valeur, il faut rendre votre produit/service sexy, intéressant, attirant pour que les gens parlent de vous.\nForce 4 - Le marketing 2ème force\nAu centre de l’entreprise on trouve l’innovation et le marketing. Le reste du personnel est employé par ceux qui innovent et ceux qui fond du marketing. Sans ces deux services, il n’y a pas d’entreprise.\nQuel est le produit gagnant ? Est-ce que le meilleur produit ou le meilleur service gagne toujours ? Non, c’est celui qui a la meilleure commercialisation qui remporte tous les suffrages.\nIl y a 15 ans en arrière, il fallait qu’une personne voie votre message de publicité en moyenne 4 fois par aller acheter votre produit. Aujourd’hui, ce n’est pas moins de 16 fois que les gens doivent voir une publicité pour le même résultat.\nLa seule solution c’est d’ajouter de la valeur.\nComme cela, vous devenez un expert en valeur, et non pas seulement un vendeur. Il ne va pas falloir faire 16 publicités, une seule suffira et le client va répondre et ce client sera toujours votre supporter et ainsi vous allez faire grandir votre entreprise.\nSi vous ne faites que de la publicité, cela ne sert à rien.\nForce 5 - Les ventes\nLe marketing c’est bien, mais s’il n’y a pas de vente, vous ne faites pas d’affaires.\nLe système de vente doit en tout temps être amélioré car il faut maîtriser ses ventes.\nIl est utile dans ce domaine d’avoir plusieurs leviers de vente et ne pas se contenter d’un seul comme un système de vente automatique sans vendeurs ; ce qui équivaudrait à un tabouret avec un seul pied. Un pied n’est pas assez, il en faut 3.\nLa maîtrise des ventes passe donc par une stratégie sur 3 plans.\nEn plus d’un système automatique de vente, il vous faut une équipe de vente également. Grâce à la technologie, il est possible d’engager des gens qui travaillent 24 heures sur 24, partout dans le monde. Et 2 à 3 personnes pourraient être là pour faire vos ventes sur un lieu physique.\nUne personnalité de vente ça ne se forme pas, ça se trouve, puis ça se forme pour être encore meilleure. La nature est le facteur le plus important. Résumé comme ceci : Si vous avez un bon vendeur, vous pouvez le former toute la journée, mais il faut que sa nature soit tournée en fonction du boulot. Ensuite, constamment il faut anticiper dans deux domaines : Le domaine juridique car il faut connaître les risques, et au niveau financier la comptabilité.\nForce 6 – La comptabilité\nBeaucoup d’entrepreneurs se plantent parce qu’ils n’aiment pas la comptabilité. Il faut donc la connaître pour pouvoir la comprendre. Pour ne pas se planter comme les 99% des autres entreprises, il va falloir diriger ce secteur.\nIl faut réserver une journée par mois pour contrôler vos comptes.\nSans pour autant faire vous-même votre comptabilité, vous devez être capable de lire les chiffres et de les comprendre. En plus de la compétence financière, il vous faut la compétence psychologique.\nPour monter un business, il n’y a pas besoin de diplôme ; vous pouvez y aller sans connaître quoi que ce soit. Pourtant, sans étudier les bases financières nécessaires à la bonne gestion d’une entreprise saine, vous courrez à sa perte.\nCe qu’il faut maîtriser\nL’important est de savoir optimiser et maximiser votre entreprise de façon régulière. Il faut donc réfléchir pour voir comment poursuivre à faire la même chose en arrivant à des résultats extraordinaires, juste en faisant de petits changements.\nBonus gains :\nAugmenter vos bénéfices nets, en passant de 20% à 30% ? Même avec une situation difficile.\nPrenons un exemple. Si vous avez une entreprise qui a une marge de profits nette de 20% en moyenne.\nSi vous réduisez vos coûts de 12%, toujours avec votre marge bénéficiaire de 20%, que va-t-il se passer ? Et bien vos bénéfices vont augmenter de 50%. Vous allez arriver à une marge de 30%.\nSi vous ne savez pas lire les chiffres, impossible de savoir que 12 % en moins permettent une augmentation de 50% des bénéfices.\n#Buts et méthodes, #Richesse, #Combattre les difficultés, #Puissance, #Secrets\nComment créer l'Onde d’amour pour communiquer ? Et des milliers de livres de formation ici\nSystème d'activation réticulaire, dit SAR _ Focus sur la Réussite\nAujourd'hui pour Demain _ Aimez les Animaux et Je vous Aimerai\nComment créer l'Onde d’amour pour communiquer ?\nMusique germanophone 432 Hz, du Dr Ryke Geerd Hamer\nVoir le profil de Sarah B. sur le portail Overblog


Le niveau de dépendance augmente en EHPAD selon une étude d’envergure\nLe 26 janvier sort l’étude de KPMG sur son observatoire annuel des Ehpad (établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) publics et non lucratifs. L’ensemble permet d’avoir une vision actualisée et fine des données centrées sur les personnes âgées et la dépendance de manière générale.\nL’étude confirme des tendances identifiées depuis plusieurs années à savoir l’augmentation du niveau de dépendance global, les différences notables entre le secteur public et associatif mais aussi divers indicateurs actuellement très courus (niveau de dépendance, taux d’occupation des établissements, coût des soins par résident…).\nLe tout permet de contextualiser la problématique au regard des données actuelles de démographie : les personnes âgées de 60 ans ou plus représentent aujourd’hui plus de 14,5 millions de personnes, soit 23 % de la population totale. Et, selon les dernières projections de l’Insee, elles seront 17 millions en 2020 et 23 millions en 2050, soit 29 à 35 %.\nL’étude permet de dégager trois axes de force :\nUn niveau de dépendance supérieur dans les Ehpad publics\nLe coût de l’hébergement reste stable\nUne situation financière « globalement saine »\nAutant d’éléments à approfondir en vous rendant ici : Rapport sur l’Observatoire des EPHAD par KPMG – janvier 2012


Royal Horizons Baobab Somone séjour avec vol inclus » ltur\nLe complexe est situé sur l'une des plus grandes et des meilleures plages de sable de La Somone. Il est situé à environ 500 m du centre ... Détails\nLe complexe est situé sur l'une des plus grandes et des meilleures plages de sable de La Somone. Il est situé à environ 500 m du centre de Somone, près de la réserve naturelle de la lagune, et à environ 8 km du centre touristique de Saly. L'aéroport de Dakar est situé à environ 85 km.\nLes clients peuvent passer leur séjour dans l'ambiance attrayante des 118 chambres. Le bureau de la réception est ouvert 24 heures sur 24. Un coffre-fort, un bureau de change, une assistance médicale, un service de blanchisserie, un coiffeur et un service de grooming sont à la disposition des clients du complexe de bungalows. Le WLAN est disponible moyennant des frais. Il y a une gamme de magasins disponibles pour flâner et flâner. Un beau jardin et une aire de jeux font partie du complexe. Si vous arrivez en voiture, vous pouvez la laisser sur le parking du logement. Les cartes de crédit suivantes sont acceptées : American Express, Visa et MasterCard.\nIl y a l'air conditionné dans les chambres. Les clients peuvent profiter de la vue sur la mer depuis le balcon ou la terrasse. Les chambres ont un lit double ou un canapé-lit. Un coffre-fort et un minibar sont également disponibles. Un set de repassage est disponible pour le confort supplémentaire des hôtes. En outre, vous disposez d'un téléphone à ligne directe, d'une télévision avec réception satellite/câble et du WiFi (payant). La salle de bains - équipée d'une douche - dispose d'un sèche-cheveux. Des chambres familiales sont disponibles pour les parents avec enfants.\n1 lit double, climatisation : payante, réglable individuellement, TV, douche, sèche-cheveux, balcon ou terrasse\nVous pourrez choisir parmi plusieurs installations gastronomiques, comme une salle à manger et un bar. Le restaurant non-fumeur dispose de chaises hautes pour les enfants. Des boissons rafraîchissantes au bar de la plage procurent des moments de bien-être. Il peut être réservé tout compris. Le petit déjeuner, le déjeuner et le dîner sont offerts. En outre, l'hébergement fournit des collations.\nCentre-ville/centre de la localité env. 200 m


Jean-Francois Copé - Info et actualité Jean-Francois Copé\n09/06/2021 - 20:27 Au procès Bygmalion, Copé se pose en victime : "J'étais le bouc émissaire idéal"\nJean-François Copé, l'ancien président de l'UMP, était entendu en tant que témoin mercredi, à la barre du tribunal correctionnel de Paris, dans le procès de l'affaire Bygmalion pour laquelle il a déjà bénéficié d'un non-lieu. Il a tenu à rappeler l'impact de ce scandale...\n14/06/2020 - 10:49 Coronavirus : Jean-François Copé dénonce des professeurs "dont on a eu aucune nouvelle"\nInvité du Grand Rendez-vous sur Europe 1, Jean-François Copé, maire de Meaux et ancien député Français, est revenu sur la gestion du déconfinement dans sa commune. Il explique que pour certaines des écoles de Meaux, des professeurs n'ont donné "aucune nouvelle".\n14/06/2020 - 10:29 Mouvement antiraciste : "On essaye de bousculer un modèle historique et culturel", selon Copé\nInvité du Grand Rendez-vous sur Europe 1, Jean-François Copé, maire de Meaux et ancien député Français, est revenu sur les manifestations antiracistes et contre les violences policières qui sont organisées depuis plusieurs jours. Il estime que ces dernières sont "sont très éloignées des...\n14/06/2020 - 09:45 DIRECT VIDÉO - Jean-François Copé est l'invité du Grand Rendez-vous\n18/11/2019 - 20:11 Jean-François Copé : "Les maires gèrent mieux que le gouvernement ne le fait"\nLe 102ème congrès des maires débute ce lundi à Paris. Jean-François Copé, maire de Meaux, était sur Europe 1 pour défendre les édiles locaux qui "tiennent la République".\n18/11/2019 - 19:27 Il fallait faire la réforme des retraites au "début du quinquennat et par ordonnance", estime Jean-François Copé\nCe lundi, David Doukhan reçoit Jean-François Copé, Maire de Meaux, en Seine-et-Marne, et ancien Ministre, pour évoquer notamment l'action d'Emmanuel Macron.\n31/08/2019 - 08:58 Jean-François Copé : "Christian Jacob va rouvrir les portes et les fenêtres des Républicains"\nInterrogé par Bernard Poirette sur Europe 1, le maire de Meaux, ancien président de l’UMP, a estimé que Christian Jacob, candidat à la présidence de LR, était le mieux placé pour reconstruire la droite.\n03/06/2019 - 08:18 Jean-François Copé estime que la démission de Laurent Wauquiez était "sans doute inévitable"\n03/06/2019 - 07:58 Pour Jean-François Copé, la démission de Laurent Wauquiez était "inévitable"\nLaurent Wauquiez a démissionné de son poste de président des Républicains, dimanche. Lundi sur Europe 1, Jean-François Copé a estimé que la situation était devenue "intenable" pour le président de LR, depuis la débâcle des élections européennes.\n27/05/2019 - 18:52 Européennes : Jean-François Copé accuse la direction de LR d'en avoir fait un "parti rabougri"\nL'ancien patron de l'UMP, membre du bureau politique de LR, accuse Laurent Wauquiez d'avoir commis un certain nombre "d'erreurs de jugement".\n21/02/2019 - 07:21 Jean-François Copé : "Les 'gilets jaunes' sont les premières victimes de l'intelligence artificielle"\nCe jeudi, Matthieu Noël reçoit Jean-François Copé, ancien ministre et maire de Meaux, à l’occasion de la sortie de son livre sur l'intelligence artificielle.\n21/02/2019 - 06:22 Pour Jean-François Copé, "les 'gilets jaunes' sont les premières victimes de l'intelligence artificielle"\nLe maire LR de Meaux publie un ouvrage consacré à l'intelligence artificielle. Au micro de Matthieu Noël, sur Europe 1, il estime que le sujet des nouvelles technologies n'a pas été suffisamment pris en compte par le pouvoir comme l'une des causes de la crise des "gilets jaunes".\n06/11/2018 - 10:16 "Emmanuel Macron n'est ni Jupiter ni Charles de Gaulle", raille Jean-François Copé\n29/10/2018 - 08:36 Mesures contre les violences : "Je rêve de ce virage sécuritaire depuis des années", confie Jean-François Copé\nRixes entre bandes de jeunes ou violences à l'école, la ville de Meaux lutte elle aussi contre la délinquance. Sur Europe 1, son maire Jean-François Copé appelle Emmanuel Macron à écouter ceux qui ont justement l'expérience du terrain pour agir efficacement.\n13/10/2018 - 08:47 Suppression de la taxe d'habitation : Copé "effaré de voir ce gouvernement étrangler les communes"\nLe maire de Meaux, Jean-François Copé, déplore un "étranglement des communes" avec la suppression de la taxe d'habitation et la baisse des dotations.\n25/08/2018 - 19:14 "Insincérité et opportunisme systématique" : Jean-François Copé étrille Laurent Wauquiez\nDans une interview au "Point", l'ancien président de l'UMP fustige l'attitude de l'actuel dirigeant des Républicains, évoquant notamment son "flirt ostentatoire" avec le Rassemblement national.\n05/08/2018 - 14:08 Les Républicains, un parti où "le débat est interdit", affirme Jean-François Copé\n10/06/2018 - 11:25 Médine au Bataclan : "Insupportable et complètement fou" pour Jean-François Copé\nLe rappeur Médine, connu par le passé pour des propos polémiques sur la laïcité, doit se produire au Bataclan en octobre. Impensable pour Jean-François Copé qui réclame l'annulation des concerts.\n10/06/2018 - 11:07 Jean-François Copé : "On tape beaucoup sur Donald Trump mais il ne fait qu'appliquer son programme"\nPour Jean-François Copé, Emmanuel Macron ne parviendra pas à influencer Donald Trump "avec des tapes dans le dos". Il demande une diplomatie européenne forte.\n18/05/2018 - 09:25 Jean-François Copé et les "mesures de bon sens d'Emmanuel Macron"\nPour l'ancien président de l'UMP, Emmanuel Macron a fait quelques mesures que la droite aurait dû elle-même mettre en place.\n18/05/2018 - 08:52 Jean-François Copé sur les quartiers : "Il faut mettre le paquet sur les polices municipales\nJean-François Copé, maire LR de Meaux, ancien président de l’UMP et ancien ministre, répond aux questions de Patrick Cohen ce vendredi.\n18/05/2018 - 08:32 Banlieues : Jean-François Copé "approuve sans réserve le plan Borloo"\nPour le maire de Meaux, le "plan banlieues" de Jean-Louis Borloo, est "remarquable".\n27/01/2018 - 13:49 LR : Jean-François Copé écarté de la Commission d'investiture, remous autour de la composition du bureau politique\nLes Républicains ont officialisé la composition de leur bureau politique qui ne compte plus Eric Ciotti ni Bonoist Apparu, ni Michèle Tabarot, ni Rachida Dati.\n03/07/2017 - 10:07 Discours devant le Congrès : Copé veut que Macron sorte du "flou"\nJean-François Copé estime que le discours d'Emmanuel Macron devant le Congrès doit lui permettre de "sortir du flou" que constitue selon lui le programme du président.\n30/05/2017 - 19:50 Jean-François Copé trouverait "délirant" que Richard Ferrand reste ministre\nInvité du "Club de la presse" mardi, le député-maire LR de Meaux a réagi aux nouvelles révélations du "Monde" visant le ministre de la Cohésion des territoires.\n22/05/2017 - 09:04 Pour Copé, l'organisation de LR devra être revue "de fond en comble" après les législatives\nSur France 2, Jean-François Copé a regretté que certains hommes de droite soient rentrés au gouvernement et a appelé à une réorganisation du parti Les Républicains.\n29/04/2017 - 08:37 Ralliement de Dupont-Aignan à Le Pen : "C'est une immense faute politique et morale", condamne Jean-François Copé (LR)\nRéagissant à l'annonce du ralliement de Nicolas Dupont-Aignan à Marine Le Pen, Jean-François Copé a condamné "une immense faute politique et morale".\nAutour de Jean-Francois Copé


Morguose, écuyère sombre...\nSujet: Morguose, écuyère sombre... Lun 15 Oct - 19:35\nLa mort… Mon idéale…\nRôle :écuyère d’Irianeth\nRoyaume :Empire d’Irianeth\nMorguose est très étrange. Elle est attirée par la mort. Tout ce qui touche la mort, elle adore. Elle a quelque fois des pensées pas rassurantes. Elle est mystérieuse. Très peu de gens connaisse sa vraie personnalité, car même si elle est fascinée par la mort, ce n’est qu’une carapace qu’elle s’est créée afin de se protéger. Réellement, elle aime avoir de la compagnie, et vivre avec d’autres personnes, mais depuis sa rencontre avec un homme, elle préfère voir ses ennemis morts et elle aime ça. Mais si quelqu'un dont elle est proche s'approche de la mort, elle est infiniement triste. Cela lui arrache le coeur, car elle déteste voir les personnes qu'elle aime mourrir.\nMorguose est une jeune fille grande pour son âge. Elle a les cheveux noirs comme la nuit et longs jusque mi-épaules de son père. Elle a les yeux rouges comme le sang qu'elle tient de sa mère. Elle est forte physiquement malgré ce qu'on pourrait pensé. Elle a la peau pâle. Elle a une cicatrice sur le ventre près de son nombril dût à l'agression dont elle a été victime. Elle a également beaucoup d'éraflures un peu partout sur le corps dût à ses escapades et différentes aventures. Elle s'habille le plus souvent de noir et rouge. Elle déteste les pantalons, qu'elle trouve trop serrés à son goût, mais elle a dût faire abstraction de cela quand ces parents l'ont envoyé à la forteresse afin de faire d'elle un Chevalier, et préfère les tuniques pour être libres dans ses mouvements lors d'un possible combat...\nMorguose est née sur l'Empire d'Irianeth. Elle n'est pas née dans un milieu riche ou royal, mais a vécut comme une vraie princesse. Ses parents lui avaient donnée tout l'amour qu'ils pouvaient lui offrir. Elle avait un grand frère et un petit frère. Nommé respectivement, Cameron et Morgarath. Ils avaient toujours aimé leur soeur bien qu'elle leur jouait souvent des mauvais tours. Morguose et sa petite famille vivaient tranquillement avant que la guerre n'éclate. C'est aussi à ce moment-là, que Morguose découvrit ses pouvoirs. Elle était magique. Ses pouvoirs la fascinent toujours d'ailleurs, car elle a les siens comme s'ils avaient été prédéfinis pour sa personne.\nUn jour, alors qu'elle s'exerçait à sa magie, un homme vint à sa rencontre. Un homme étrange et tout de noir vêtu. Il s'avançait vers elle. Morguose était resté sur ces gardes, en voyant les armes de cet homme, une épée et sûrement plusieurs poignards... La jeune fille avait alors prit les devants et s'était transformé en corbeau, un pouvoir étrange qu'elle ne savait pas d'où elle tenait. Mais l'homme n'eut qu'à tendre le bras pour le corbeau revienne au sol et il l'envoya se frapper contre une pierre. Blessée, Morguose reprit sa forme humaine. Mais alors que son agresseur allait l'achever, une épée le transperça. Puis des bras l'aidèrent à se relever... Son père... L'homme qui venait de la sauver était son père. Elle se jeta dans ses bras. Elle regarda ensuite son agresseur. Il gisait par terre, baignait dans son propre sang. Elle le regarda avec haine. C'est à partir de ce moment-là, que la jeune fille trouva cette fascination pour la mort. Mais ces parents inquiets de cette soudaine fascination, décidèrent de l'envoyer à la forteresse d'Irianeth afin qu'elle intègre l'Ordre de Chevalerie...\nElle ne possède que les armes qui lui ont été données lorsqu'elle a été nommée écuyère.\nPouvoirs en tant qu'écuyer :\nIllusion => moyennement maîtrisé\nTélépathie => mal maîtrisé\nTéléportation => parfaitement maîtrisé\nLévitation => mal maîtrisé\nTransformation en corbeau => moyennement maîtrisé\nRayons de Glaces => mal maîtrisé\nSerpent Electriques => mal maîtrisé\nDialoguer avec les animaux (oiseaux) => mal maîtriser\nPouvoirs en tant que Chevalier :\nTélépathie => moyennement maîtrisé\nTransformation en corbeau => parfaitement maîtrisé\nSerpent Electriques => moyennement maîtrisé\nDialoguer avec les animaux (oiseaux, félins et reptiles) => moyennement maîtriser\nComment as tu connus le forum ? j'ai déjà un compte ^^ DC de Elywenn\nQuelque chose à dire ? Nan toujours aussi bien .\nDésires-tu être parrainé ? Merci mais je pense que ça devrait aller au pire je demanderais à Elywenn ;\nSujet: Re: Morguose, écuyère sombre... Jeu 18 Oct - 20:37\nPour moi tout marche, je te VALIDE


Dans les coulisses de Visual Works avec Kazuyuki Ikumori – Final Fantasy World\nDans les coulisses de Visual Works avec Kazuyuki Ikumori\nJérémie 24 mai 2015\nLa réputation de Square en matière d’imagerie de synthèse n’est plus à faire. Depuis l’impulsion donnée par Hironobu Sakaguchi au milieu des années 90, lors de la transition vers la première PlayStation, l’éditeur a toujours su mettre en avant ses titres avec des cinématiques à la pointe de la technologie et, surtout, d’un esthétisme flamboyant.\nDerrière ces scènes parmi les plus mémorables du catalogue de l’éditeur se trouve un studio connu sous le nom de Visual Works, dont le fonctionnement est longtemps resté nimbé de mystère. Un mystère que Square Enix a choisi de dissiper à l’occasion d’une master class devant les étudiants en arts cinématiques de l’University of South California, à Los Angeles, le 12 mars 2015. Et c’est le directeur général de Visual Works lui-même, Kazuyuki Ikumori, qui a présenté les coulisses de son département. Il contribuait ainsi à un programme conjoint de Square Enix avec des universités américaines, dont la précédente étape avait donné l’occasion à son collègue Yûsuke Naora de raconter l’évolution visuelle de Final Fantasy.\nVous pouvez regarder la master class dans son intégralité sur ce lien (en anglais), un visionnage d’autant plus intéressant que Kazuyuki Ikumori a présenté de très nombreux exemples tirés des cinématiques de jeux Square Enix, les plus récents en premier lieu, ce qui constitue un regard unique sur les différentes étapes de leur conception. Vous trouverez ci-dessous un compte rendu en français de la présentation, avec des images directement tirées de celle-ci.\nRemarque : en guise d’illustration, Ikumori a utilisé des extraits de cinématiques de jeux récents de Square Enix, notamment la scène inédite de Type-0 HD. Attention aux risques de spoilers, donc.\n– Qui est Kazuyuki Ikumori ?\n– Structure interne et fonctionnement\n– Prévisualisation, mise en scène et animation\n– Modélisation, squelettage et simulation\n– Effets visuels, éclairage et composition\n– Les valeurs de Visual Works\nQui est Kazuyuki Ikumori ?\nArrivé chez Square en 1993, il a commencé sa carrière en tant que graphiste. À cette époque, l’éditeur se consacrait encore pleinement à la Super Nintendo, alors Kazuyuki Ikumori a fait ses armes avec des pixels. À cette époque, les graphistes étaient polyvalents et pouvaient s’occuper aussi bien des personnages que des environnements. C’est précisément dans ces domaines qu’il a contribué à ses deux premiers jeux, Romancing SaGa 2 (1993) et 3 (1995). Les équipes ont commencé à se spécialiser à partir de la PlayStation, et Ikumori participa à la conception des décors de FFVII (1997). Mais il s’était également essayé à la réalisation de certaines cinématiques de cet épisode, ses premiers pas dans le domaine. C’est ainsi qu’à partir de FFIX (2000), il a peu à peu quitté le domaine de la création des images de fond pour se consacrer à celui des scènes précalculées. Il fut superviseur des décors et des accessoires des cinématiques de FFX, XI puis Kingdom Hearts.\nC’est justement à l’époque de la sortie de Kingdom Hearts, en 2002, que Square décida de créer une division entièrement dédiée à la production de ces vidéos, qui centraliserait les besoins de tous les développeurs. Ce fut la naissance de Visual Works. Intégré dans cette structure, Kazuyuki Ikumori fut par la suite le réalisateur des cinématiques de FFX-2, FFIII et IV sur DS, Dirge of Cerberus et Crisis Core, des deux Dissidia, The 3rd Birthday, Star Ocean: The Last Hope, Front Mission Evolved, ou encore de la première version de FFXIV. Ce poste de réalisateur lui donnait l’occasion de participer plus activement à la direction artistique des jeux. Ikumori est depuis devenu le directeur créatif en chef de Visual Works, faisant de lui le superviseur de toutes les équipes du studio. Au jour le jour, cela revient à définir les rôles de chacun et à discuter avec les graphistes pour les conseiller et les motiver. C’est également lui qui a le dernier mot avant la finalisation de chaque projet. Il occupe également le poste de directeur général, ce qui consiste à recevoir les demandes des clients, fixer les budgets et gérer l’organisation de la division.\n« Mon travail de directeur au jour le jour. »\nCes dernières années, Visual Works a commencé à diversifier ses projets et à s’ouvrir aux commandes des studios occidentaux de Square Enix (pour les bandes-annonces de Deus Ex, Hitman et Tomb Raider entre autres), et même à des clients extérieurs (la vidéo de Hatsune Miku revue par Tetsuya Nomura). Mais le studio se consacre également à la production de démos technologiques, avec comme fer de lance Agni’s Philosophy en 2012. Ils mènent ainsi le travail de recherche et de développement de l’éditeur dans le domaine des technologies de modélisation en 3D. Ainsi, Visual Works travaille actuellement en étroite collaboration avec l’équipe de développement de Final Fantasy XV.\nVisual Works est une entité séparée des divisions de développement de Square Enix, ce qui lui permet de recevoir des demandes de la part de ces divisions mais aussi de sociétés externes. Le studio est détaché de la conception de vrais contenus de jeux notamment parce que les données traitées par ses infographistes sont beaucoup trop copieuses pour les processeurs des consoles. Il compte environ 100 personnes et travaille toujours sur plusieurs projets simultanément, en plus de se consacrer à la recherche et au développement. La structure interne comprend quatre équipes principales, détaillées ci-dessous. Elles sont assistées par des ingénieurs en charge de la conception des outils, de l’étude des nouvelles technologies, de l’entretien des serveurs et de la gestion de la capture de mouvement.\n– Équipe D : gestion des projets\n– Équipe R : prévisualisation, mise en scène et animation\n– Équipe E : modélisation, squelettage et simulation\n– Équipe B : effets visuels, éclairage et composition\nL’équipe D analyse les commandes des clients et examine la meilleure approche à prendre avant de transmettre le projet à l’équipe R, qui se charge de créer une première prévisualisation de la cinématique et de préparer la mise en scène et les animations. Une fois cette étape terminée, le projet passe entre les mains de l’équipe B pour l’intégration des effets visuels et de l’éclairage. L’équipe E assiste les équipes R et B tout au long du processus, dans un va-et-vient permanent, afin de leur fournir les outils et les contenus dont elles ont besoin pour progresser. Kazuyuki Ikumori est ensuite entré dans le détail de ce processus.\nPréproduction et conceptualisation\nCette première étape essentielle dépend beaucoup du projet. Dans l’idéal, l’équipe de Visual Works reçoit de nombreux documents des développeurs et ceux-ci ont une idée précise de ce qu’ils cherchent. Mais il arrive également qu’ils n’aient absolument rien à leur disposition, ou alors rien de plus qu’un budget. Ils doivent donc discuter longuement avec le client pour cerner ses attentes et définir le concept : des séances de brainstorming, des idées dans tous les sens, des tableaux blancs noircis, quelques débats houleux… Kazuyuki Ikumori note que son équipe s’attarde longuement sur cette étape car le concept doit être parfaitement clair pour tout le monde. Ainsi, une fois le concept défini, l’équipe produit très rapidement des storyboards et y accole des dialogues temporaires pour visualiser la scène et confirmer que la direction choisie est la bonne.\nUne fois le concept figé, l’étape suivante consiste à transformer les storyboards en un premier aperçu en images de synthèse. L’objectif est là encore d’obtenir un visuel compréhensible le plus rapidement possible, pour que toutes les personnes concernées, chez le client notamment, puissent comprendre de quoi il est question. Pour cela, ils n’hésitent pas à reprendre temporairement les éléments de précédentes vidéos. Le nombre de calques utilisé reste limité et les visuels sont rudimentaires, afin de permettre des changements rapides. Le scénario du jeu peut changer régulièrement et radicalement lorsque le développement est encore en cours, alors l’équipe chargée de la cinématique doit garder une base la plus flexible possible pour s’adapter aux circonstances. L’un des aspects les plus cruciaux pour eux est de faire en sorte qu’ils ne partent pas dans une direction différente des développeurs du jeu.\nDès que le concept est validé dans sa phase de prévisualisation, les concepteurs passent à une phase de production plus détaillée, en travaillant notamment sur les angles de caméra, l’éclairage et les effets visuels afin de se rapprocher davantage du rendu final. L’équipe B, tout particulièrement, entre en jeu pour définir l’atmosphère de chaque scène par les jeux de couleur, de placement des objets et d’éclairage. Cette phase permet également de mieux cerner la quantité de ressources dont les infographistes auront besoin.\nVisual Works dispose de son propre studio de motion capture, également disponible à la location pour d’autres sociétés. Il a été installé à l’étage juste en dessous de leur bureau et dispose d’une surface enregistrable de 12 mètres sur 9 et 4,2 mètres de hauteur. Bien que l’équipement soit le même que celui des studios de motion capture habituels, l’équipe a mis en place un système permettant de travailler le plus rapidement possible, si bien que lorsqu’une session de capture est terminée, les données sont immédiatement envoyées sur le serveur et les animateurs peuvent les retrouver sur leur ordinateur dès qu’ils remontent. Fort de cette logique, et bien que Square Enix fasse également appel à des acteurs spécialisés dans le domaine, les animateurs sont souvent encouragés à faire la capture de leurs propres mouvements ! Si jamais ils doivent faire des changements mineurs, il leur suffit donc de quelques minutes pour obtenir l’animation dont ils ont besoin en la faisant eux-mêmes.\nDu fait de la rapidité du processus de capture des mouvements, les animateurs peuvent consacrer plus de temps au keyframing, une technique d’animation manuelle consistant à créer une suite de points pour permettre au logiciel de calculer les mouvements supplémentaires. Selon le type de scène, ils peuvent avoir besoin de créer chaque animation jusque dans les moindres détails, par exemple lors les gros plans. L’une des grandes particularités des jeux de Square Enix, et des Final Fantasy notamment, vient des proportions peu réalistes et mouvements surhumains de ses personnages, qui ne peuvent pas être restitués fidèlement par la motion capture, car ils risqueraient de sembler étranges. Le keyframing leur permet donc de compenser cette difficulté, et de se concentrer sur l’une des demandes les plus fréquentes des clients de Visual Works : quel les personnages aient l’air classe !\nLorsque vient le moment de concevoir les éléments définitifs, Visual Works concentre surtout ses efforts sur les personnages, car ceux-ci incarnent les séries phare de Square Enix et sont le plus souvent le cœur du jeu. Naturellement, ils commencent par travailler à partir des illustrations conceptuelles qui leur sont fournies. Il arrive que celles-ci ne soient pas assez détaillées, alors les graphistes font des changements ou des ajouts eux-mêmes, en proposant des choses qui leur semblent appropriées. Certains développeurs leur fournissent parfois les photos d’un acteur et leur demandent de donner un air similaire au personnage.\nParfois, ils ont même une source extrêmement sommaire : ce fut le cas pour Final Fantasy Type-0, pour lequel ils n’avaient qu’une seule illustration de groupe dessinée par Tetsuya Nomura, image qu’ils ont décortiquée pour créer les modèles 3D de tous les personnages jouables. Comme la qualité des cinématiques de Visual Works est encore supérieure à celles des graphismes en temps réel, leur travail minutieux est le plus souvent repris par la suite pour la création des modèles in-game des personnages. Et, naturellement, les images promotionnelles sont également produites par le studio, pour que le résultat soit le plus abouti possible.\nIl peut également arriver que les développeurs ne fournissent absolument aucune illustration conceptuelle, auquel cas c’est aux graphistes de Visual Works d’effectuer leur propre travail de recherche. Dans le cas de la cinématique inédite de Type-0 HD, ils ont acheté une réplique d’armure médiévale japonaise qu’ils ont mis en pièce pour analyser chacun de ses détails afin de les restituer au mieux en 3D. Avant de finaliser un modèle, ils lui font passer un dernier test pour s’assurer que le résultat ait l’air bien sous tous les contures : ils le font pivoter à 360° pour l’observer sous chaque angle et font de même en faisant tourner une source de lumière autour de lui.\nSquelettage du visage\nLe squelettage (ou rigging) est la technique qui permet de reproduire les mouvements du corps et des muscles d’un personnage en créant un véritable « squelette » sous-jacent dans le modèle 3D. Ce procédé est particulièrement crucial pour recréer les expressions faciales, et les animateurs de Visual Works font extrêmement attention à la crédibilité et au réalisme du résultat. Kazuyuki Ikumori remarque que ce travail est d’autant plus important dans le cas de Final Fantasy, dont les protagonistes ont un physique attirant. Pour que le panel d’expressions soit le plus diversifié possible, ils utilisent deux voire trois couches de squelette. Ils ont également recours à de la capture de mouvement de visage : des marqueurs placés sur la tête d’un modèle sont imités en temps réel par le personnage en 3D.\nSquelettage du corps\nLe corps entier du personnage bénéficie également de son propre squelette afin de paramétrer les déformations des membres. Pour cela, Visual Works utilise des logiciels conçus en interne par ses ingénieurs, et les animateurs partagent leurs données avec les développeurs du jeu pour éviter de faire deux fois le même travail. Certaines parties du corps bénéficient d’un soin particulier lors du squelettage, ainsi que d’autres éléments tels que les costumes. Cela leur permet de les faire se déployer ou se rétracter de manière réaliste. Enfin, le squelettage s’applique aussi aux monstres, mais comme ceux-ci ont souvent des corps aux formes étranges, les créateurs disposent d’une interface leur permettant de visualiser leurs animations dès l’étape de la mise en scène.\nPour ce qui est des décors, le concept est le plus souvent défini lors de la phase de mise en scène. Visual Works travaille là aussi à partir d’illustrations conceptuelles quand il y en a, et ils reçoivent même parfois des propositions pour les accessoires. Mais ils doivent régulièrement en créer de nouveaux pour que les environnements semblent plus fournis. Dans d’autres situations, ils visitent directement des lieux réels et prennent des photos afin d’avoir le plus de sources possible. Dans le cas de la nouvelle cinématique de Final Fantasy Type-0 HD, ils n’ont pas eu à aller loin, car la scène se déroule dans un temple d’inspiration japonaise. Pour les lieux s’inspirant de l’étranger, leur budget n’étant pas illimité, ils se basent plutôt sur des guides de voyage, entre autres sources. Le katana que l’on voit dans la vidéo est lui aussi basé sur les photos d’un véritable sabre.\nL’équipe utilise une large gamme de logiciels issus d’éditeurs tiers, et elle semble tout à fait satisfaite de la plupart d’entre eux : Kazuyuki Ikumori cite par exemple Marvelous Designer, un outil spécialisé dans la représentation des vêtements. Mais si les logiciels tiers disponibles ne répondent pas aux besoins de Visual Works, l’équipe de recherche et développement (qui compte environ dix ingénieurs) en crée un nouveau ou personnalise elle-même ceux qui sont déjà à sa disposition. Elle a par exemple mis au point un outil de shaders pour la peau, permettant notamment de représenter la texture et la transparence de la peau exposée à une source de lumière.\nLes animateurs ont recours à la simulation par logiciel pour générer les mouvements réalistes des éléments souples, tels que les tissus, les cheveux ou la fourrure des animaux. Selon la situation (présence de vent, effet de la gravité, etc.), ils font différents essais jusqu’à trouver l’animation qui les satisfait le plus. Dans certaines scènes, ils doivent néanmoins adapter la simulation pour des raisons esthétiques, au risque que cela semble moins réaliste. C’est par exemple ce qui arrive quand ils font en sorte que les cheveux des personnages ne se mettent pas devant leur visage quand il y a beaucoup de vent.\nLa simulation permet également de générer des foules, par exemple pour afficher une bataille entre deux armées. Comme une seule personne n’aurait jamais le temps ou la patience d’animer chaque personnage un par un, l’intelligence artificielle est bien plus efficace. L’animateur n’a plus besoin de se soucier que des personnages les plus visibles à la caméra. Tout ceci est le travail de l’équipe E de Visual Works.\nLes dernières étapes de la conception sont l’œuvre de l’équipe B. C’est notamment elle qui prend en charge l’un des éléments les plus omniprésents des jeux de Square Enix : la magie. Là, il n’existe aucun référent dans le monde réel, et les développeurs demandent le plus souvent quelque chose qui ait simplement l’air « cool », alors c’est Visual Works qui prend les devants et imagine à quoi peuvent ressembler les effets magiques. Ces effets visuels nécessitent la création de nombreux calques : dans l’exemple pris par Kazuyuki Ikumori, la barrière de Louisoix de FFXIV, il y a 46 calques au total, dont 37 uniquement pour la barrière et l’explosion, et chaque calque dispose de son propre algorithme lié à un effet particulier. Ils pourraient tout calculer en un seul, mais le traitement des données risquerait d’être trop lourd.\nMais il ne s’agit pas seulement de cela. Ikumori souligne la grande importance accordée par Visual Works à l’approche artistique des effets visuels. Calculer l’intégralité de ceux-ci en un seul calque avec des outils de programmation très avancés serait pratique, mais ce serait ignorer tout le soin apporté à chaque détail et à l’esthétisme de ces effets. Il s’agit d’un héritage de l’époque PlayStation 1 et 2, durant laquelle Square comptait déjà des infographistes très talentueux spécialisés dans les effets spéciaux. Et c’est sans doute cette optique plus artistique qui a donné à Visual Works sa place incontournable dans l’industrie de l’imagerie de synthèse, car cette ambition a toujours accompagné l’évolution des moyens technologiques.\nÉclairage et composition\nL’éclairage et la composition (ou compositing) constituent l’une des dernières étapes de la conception, une étape permettant d’unir tous les objets présents à l’écran pour créer une image unique. Là encore, il serait plus facile d’avoir recours à un seul calque sur un ordinateur ultrapuissant, mais Visual Works préfère utiliser plusieurs calques afin de pouvoir retoucher les détails de chaque objet plus rapidement et d’alléger le traitement des données. Pour créer l’éclairage des scènes, les graphistes utilisent de nombreuses référents réels afin d’étudier le rendu des surfaces selon les différentes sources de lumière et les couleurs des objets éclairés. Ils organisent parfois des excursions pour prendre des photographies à la lumière du jour, et sont même invités à profiter de leurs vacances à l’étranger pour prendre des photos qui viennent s’ajouter à la documentation à la disposition de l’équipe.\nLe traitement de l’éclairage fait l’objet de nombreuses analyses, par exemple pour vérifier son effet sur les modèles des personnages. Le travail sur la couleur est également très complet. Visual Works utilise par exemple un « color script », une frise reprenant la chronologie de la vidéo, révélant en une seule image les différences de tonalité de chaque scène. Le plus tôt possible dans le processus, l’équipe finalise des « master shots », des captures d’écran des scènes les plus emblématiques, qui servent de base pour le réglage des couleurs et de l’éclairage de toutes les autres images de la cinématique. Ces captures sont garantes du niveau de qualité qu’ils souhaitent obtenir. Pour respecter la palette de couleur définie à l’origine, ils tentent de restituer les bonnes couleurs le plus tôt possible, même lorsque les paramètres ne sont pas finalisés, afin de garantir la cohérence de la vidéo. Il peut en effet arriver qu’un membre de l’équipe quitte le projet en cours, alors il est important que cela n’affecte pas le résultat.\nLa toute dernière étape est celle du rendu. Visual Works a mis en place une structure permettant de ne pas perdre trop de temps lors de cette étape habituellement très longue : la vision partagée entre toutes les personnes impliquées dans le projet depuis le départ et la présence d’un objectif clairement défini permet d’obtenir un résultat dont la qualité soit constante. Ils assemblent alors l’intégralité des couches pour créer une version temporaire leur permettant de vérifier si tout fonctionne bien, puis lancent le rendu définitif. Depuis peu, ils utilisent également un procédé nommé le color spacing pour éviter que les couleurs ne s’estompent lors du rendu.\nLes valeurs de Visual Works\nComme déjà évoqué un peu plus haut, la principale valeur de Visual Works est de ne jamais dissocier la technologie de l’art, ce que Kazuyuki Ikumori attribue volontiers à son approche japonaise de l’imagerie de synthèse. Son objectif est d’utiliser les meilleurs outils à leur disposition et de s’adapter aux changements apportés par leur évolution pour concrétiser une ambition artistique. Se concentrer exclusivement sur l’amélioration des ordinateurs et des logiciels, ou sur la simulation de tous les paramètres, peut donner un résultat se rapprochant toujours plus du photoréalisme, mais sans valeur ajoutée. Visual Works se refuse à suivre cette optique : ils veulent certes créer des images réalistes, mais avant tout crédibles et pleines de vie, ce qui signifie qu’ils doivent toujours garder à l’esprit l’importance de la mise en scène et de l’esthétisme. Cette approche est d’autant plus importante avec Final Fantasy, car cette série leur demande de représenter des éléments fantastiques d’une manière vraisemblable.\nKazuyuki Ikumori souligne également que bien qu’il possède lui-même une vision précise de ce qu’il veut obtenir, il garde l’esprit ouvert, et c’est bien la teneur du message qu’il a voulu faire passer aux étudiants venus l’écouter. Il leur a en effet conseillé de cultiver leur propre vision et de savoir très exactement ce qu’ils veulent faire, mais de ne pas faire preuve d’un excès de confiance pour autant, car il faut toujours savoir s’intéresser aux idées neuves. Pour lui, il ne faut jamais hésiter à prendre du recul pendant la conception d’un projet pour vérifier si on se dirige dans la bonne direction et si on dispose de tous les éléments possibles à disposition pour concrétiser sa vision.\nEn guise de conclusion à sa master class, Kazuyuki Ikumori a présenté une vidéo montrant l’une des toutes dernières créations de Visual Works : la cinématique inédite de Final Fantasy Type-0 HD, une scène d’environ 1 minute 30 conçue à partir des idées préparatoires d’un hypothétique Type-1. La cinématique est suivie d’un making-of illustrant quelques-unes des étapes de conception détaillée lors de la présentation. Il peut donc s’agir d’un spoiler si vous n’avez pas terminé Type-0. Vous pouvez regarder la vidéo ci-dessous.\nImpressions : Final Fantasy XV Episode Duscae\nImpressions : Final Fantasy XV Episode Duscae 2.0