Claude Leguilloux, publié le 18/10/2019 à 09h30\nL'accord sur le Brexit signé, reste à le faire valider par la chambre des Communes demain, ce qui n'est pas encore gagné ! De quoi expliquer la prudence des places financières en cette fin de semaine sur fond de warnings et d'ajustements de prévisions de certains grands groupes comme Renault (-13%), Danone (-6%) ou encore Thales (-4%)... Le CAC40 recule de 0,7% à 5.635 pts.\nEdenred (+4%) confirme ses objectifs annuels après avoir dévoilé une nouvelle forte croissance de son activité trimestrielle. Sur les trois mois clos fin septembre, le groupe enregistre une croissance de 20,7% (+13,8% en données comparables) avec des ventes totales de 393 millions d'euros.\nVivendi (+2%) a publié un chiffre d'affaires en forte progression de 16,7% au troisième trimestre 2019 à près de 4 milliards d'euros - 3,97 MdsE -, pour une croissance organique de 7,2%. Universal Music Group affiche une progression organique de 15,7% sur le troisième trimestre à 1,8 MdE, contre -0,9% à 1,28 MdE pour le Groupe Canal+ et 567 ME pour Havas. Vivendi explique par ailleurs que la finalisation du projet de cession d'une participation dans UMG au Chinois Tencent devrait intervenir d'ici peu, dans les prochaines semaines. Les travaux relatifs à la procédure de due diligence et à la documentation juridique se poursuivent en attendant sur ce dossier UMG. Vivendi dit par ailleurs poursuivre le processus de cession éventuelle d'une participation minoritaire supplémentaire d'UMG à d'autres partenaires, certains s'étant manifestés sur un niveau de prix équivalent.\nInnate : +2% avec Transgene, Imerys\nGTT : +1%. Le groupe d'ingénierie pour le transport maritime et le stockage de gaz liquéfié Gaztransport & Technigaz (GTT) affiche un chiffre d'affaires des 9 premiers mois 2019 de 199,7 ME, en progression de 8,7 % sur un an. A noter que, du deuxième au troisième trimestre 2019, le chiffre d'affaires progresse de plus de 20 %.\nSomfy : +1%. Le chiffre d'affaires du Groupe est ressorti à 916,5 millions d'euros sur les neuf premiers mois de l'exercice, en hausse de 6,7% en termes réels et de 6,3% à données comparables, dont respectivement 4,9% et 4,7% au premier semestre et 10,4% et 9,5% au troisième trimestre.\nEngie : +0,5% avec AST et NRJ Group.\nCasino (stable) a présenté un CA de 9,053 MdsE, en hausse de 1,8% et de 2,4% en organique au T3. Casino a poursuivi les innovations commerciales dans les enseignes physiques, tout en accélérant sur le digital et l'e-commerce, et sur les nouvelles activités 'B2B' qui constituent son levier complémentaire de croissance.\nRenault : -12,5%. En raison d'une conjoncture moins favorable et dans un contexte réglementaire nécessitant des dépenses toujours accrues, le Groupe Renault a révisé ses objectifs annuels 2019. Le chiffre d'affaires publié du Groupe devrait être en baisse de -3% à -4% (objectif précédent : proche de l'an dernier à taux de change et périmètre constants). La marge opérationnelle du Groupe devrait être de l'ordre de 5% (objectif précédent : de l'ordre de 6%).\nFnac Darty : -9%. Le chiffre d'affaires trimestriel de Fnac Darty atteint 1,82 MdE, en hausse de +1,7% en données comparables et +3,7% en données publiées. L'effet périmètre lié à l'intégration de Nature & Découvertes depuis le 1er août 2019 s'élève à environ 24 millions d'euros sur le trimestre.\nDanone (-6%) a publié ce vendredi un chiffre d'affaires de 6,418 milliards d'euros, en hausse de 3,7%, au troisième trimestre 2019, troisième trimestre consécutif d'accélération de la croissance en données comparables (+3% au T3).\nThalès (-4,5%) est une des victimes de cette fin de semaine à Paris avec un titre qui décroche. Il est vrai qu'il ne fait pas bon avertir dans un contexte de moins en moins favorable aux actifs dits risqués. Le groupe de Défense et de technologies a abaissé hier soir objectif de croissance organique 2019, en raison de ventes plus faibles que prévu dans ses divisions "Aérospatial" et "Défense & Sécurité". Si la guidance d'EBIT a été maintenue, les investisseurs sanctionnent donc cet avertissement sur revenus. La firme anticipe désormais une croissance organique de son chiffre d'affaires de l'ordre de 1% sur l'année contre 3% prévu auparavant.\nRémy Cointreau (-4%) a présenté des ventes au deuxième trimestre pénalisées par la situation à Hong Kong, avec un chiffre d'affaires en baisse de 4% en données comparables sur la période, à 300,7 millions (-1,3% en données publiées). La direction tablait auparavant sur une accélération de ses ventes au deuxième trimestre, après un recul de 3% au premier trimestre en données comparables.\nTikehau Capital (stable) a réalisé avec succès la cession d'un total de 3.504.640 actions Eurazeo (-7%), (représentant environ 4,45% du capital social de la société) pour un produit total de cession de 224,3 millions d'euros. L'opération a été effectuée au moyen d'un placement privé auprès d'investisseurs institutionnels par voie de construction accélérée d'un livre d'ordres (accelerated book building offering). La transaction portera à 46 ME la contribution d'Eurazeo aux revenus du portefeuille de Tikehau Capital depuis le 1er janvier 2019.\nGroupe Open : -2%. Sur le 3è trimestre, Groupe Open a enregistré une décroissance de son chiffre d'affaires de -4%. Il se fixe à 70 millions d'euros. Sur les 9 premiers mois 2019, la baisse enregistrée est de -3,4%, pour un chiffre d'affaires de 226,4 ME. L'effectif productif interne à fin septembre est de 3.230 collaborateurs, avec une stabilisation attendue pour ce second semestre.\nGroupe Open rappelle : Cette contre-performance s'explique notamment par la diminution du recours à la sous-traitance (mise en conformité) soit -4,7 ME sur les 9 mois.\nLes actions engagées, liées à la Politique Ressources Humaines RH2020, portent leurs fruits sur l'amélioration de l'effectif net ainsi que sur le taux d'occupation.\nCes points d'inflexion encouragent Groupe Open dans sa visibilité et confirme ainsi que le résultat opérationnel courant du second semestre sera en progression par rapport au premier, ainsi que celui de l'année 2020 par rapport à 2019.\nAccorHotels : (-2%) Le chiffre d'affaires du Groupe AccorHotels au troisième trimestre 2019 a atteint 1.049 millions d'euros, en progression de 10,9% en données publiées et de 4,1% en données comparables.\nValeo : -1% avec PSA, Vallourec, Michelin\nIcade (stable) Au 30 septembre 2019, Icade réalise un chiffre d'affaires consolidé de 1,018 milliard d'euros (1,177 MdE un an plus tôt). Il recule de -13,5% sur 9 mois (-13,2% à périmètre constant).


Notes de frais : pourquoi autant de fraudes ? | LCI\nJT 20H - Une très récente étude affirme qu'un salarié sur trois triche sur les notes de frais. Cela représenterait en moyenne 730 euros de note frauduleuse, par an et par personne. Comment est-ce possible ?\nGonfler le montant d'une facture et demander un justificatif de paiement, alors qu'on n'a rien payé, sont deux choses possibles. Dans notre pays, tricher sur les notes de frais est une pratique qui concernerait un salarié sur trois. Une fraude qui représenterait en moyenne 5% des dépenses d'une entreprise, ou un milliard d'euros chaque année. Alors quelles sont les mesures prises par les employeurs ?\nPME en danger : quand les clients ne paient plus les factures\nChômage partiel : la fraude venue de l'étranger


Suzy Berhow: Première vie, carrière, valeur nette et mari - Versus Magazine : Votre Source #1 Divertissement & Classements\nSuzy Berhow: Première vie, carrière, valeur nette et mari\nLes médias sociaux, en particulier YouTube, ont créé une plate-forme permettant aux gens de présenter leurs talents. Contrairement à avant, les gens peuvent désormais se connecter et interagir sans aucune implication de l’intermédiaire. Suzy Berhow est quelqu’un qui a maîtrisé l’art des médias sociaux et l’a utilisé à son avantage.\nEn outre, Suzy est une animatrice, dessinatrice et une YouTuber active mieux connue dans le cadre de la série Web Let’s Play ‘Jeu Grumps. Il est parfois étonnant qu’une dame prenne en charge la colonne des compétences. Alors, à part sa vie sociale colorée, comment est sa vie personnelle? Découvrons maintenant.\nMais avant, voici quelques faits intéressants sur Suzy Berhow.\n1 Suzy Berhow: faits en bref\n2.1 Tharita Cesaroni Bio, Âge, Mari, Enfants, Valeur nette, Instagram >>\n3 Âge et taille\n4 Suzy Berhow: carrière professionnelle\n4.1 Suzanne Cryer Bio, Âge, Mari, Enfants, Valeur nette, Instagram >>\n5.1 Ariel Tweto Bio, Âge, Taille, Carrière, Petit ami, Valeur nette, Instagram >>\n6 Suzy Berhow: mari et vie personnelle\nSuzy Berhow: faits en bref\n5 pieds 6 pouces (168 cm)\nSuzy Berhow, la talentueuse YouTuber, est née le 3 juillet 1989, à Orlando, Floride, États-Unis d’Amérique. Elle est américaine de nationalité, mais son appartenance ethnique est inconnue. Le nom de ses parents n’est pas connu des médias en général. Cela pourrait être dû à sa nature secrète, la plupart des informations personnelles sur la vie sont hors du radar. Suzy a grandi avec ses cinq frères et sœurs aînés, Charlie, Matt, et Gingembre.\nDe même, Berhow a une sœur jumelle Jean qui est juste 16 secondes plus vieux qu’elle. En dehors de cela, Suzy est assez proche de tous ses frères et sœurs.\nTharita Cesaroni Bio, Âge, Mari, Enfants, Valeur nette, Instagram >>\nDe plus, Suzy a terminé son lycée à Orlando mais n’a révélé aucune information détaillée à ce sujet. Avec un intérêt assez décent pour le domaine de l’éducation créative n’était pas le principal domaine d’intérêt pour elle.\nDepuis que Suzy est née dans l’année 1989, elle est 31 ans à partir de maintenant. Son signe du zodiaque est le Cancer. Le talentueux animateur est 5 pieds 6 pouces (168 cm) grand. En plus de son poids, toute autre mesure de ses attributs physiques est inconnue. Comme le suggère le signe du soleil, elle est à la fois loyale et attentionnée.\nCependant, Suzy attire beaucoup d’attention en raison de son apparence frappante. Elle a les yeux grisâtres et de longs cheveux naturellement noirs. Mais ce n’est pas tout, les bras de Suzy sont couverts de tatouages. De plus, son maquillage audacieux d’inspiration gothique exige l’attention de la foule.\nLa belle forme du corps est le résultat d’un entraînement régulier. Étonnamment, il n’y a pas d’informations appropriées sur la taille de la chaussure et de la robe.\nSuzy Berhow: carrière professionnelle\nSuzy a commencé sa carrière sur YouTube lorsqu’elle a créé sa première chaîne, intitulée Meeperfish, dans 2007. Là, elle a présenté ses créations et dessins animés faits maison, et certains ont même été exprimés par son mari Arin et d’autres personnalités d’Internet comme Ross, Danny, Oney, El-Cid, et Jaxamotos.\nSuzy a de nouveau créé une autre chaîne nommée Mortem3r dans 2012. C’est grâce à ce canal que Berhow a attiré une attention et un soutien massifs des médias. Le Youtuber télécharge des tutoriels de maquillage et de mode.\nDe même, elle a créé la troisième chaîne nommée ‘KittyKatJeux ‘ dans 2015. Comme son nom l’indique, Suzy publie des jeux vidéo DIY, des tutoriels de maquillage et des cosplays. En dehors de cela, Suzy a également énormément contribué à Game Grumps ‘Jouons’ chaîne de séries Web créée par Arin Hanson et Jon Jafari.\nSuzanne Cryer Bio, Âge, Mari, Enfants, Valeur nette, Instagram >>\nElle assiste également le groupe Game Grump pendant le processus de création et de réalisation vidéo. Berhow a fait une apparition dans ‘Je dois faire caca’ par Arin avec Mimi et Barry et a fait ses débuts en tant que voix off dans «Jouez vos ouvriers».\nSuzy est apparue pour la première fois en tant que joueur de la série vidéo ‘Mario Party pour Steam Rolled’ aux côtés d’Arin, Ross et Barry. Elle a remplacé Leigh Daniel Avidan en tant que joueur régulier de l’épisode.\nD’ailleurs, le populaire YouTuber était présent sur Game Grumps sur deux épisodes de ‘Dae Grumps’ sur le thème de Valentine dans 2014. Elle a présenté le spectacle aux côtés d’Arin. Elle a également présenté Le roi Lion et Super Puzzle Fighter II Turbo dans l’un des épisodes.\nÀ partir de 2020, la célèbre personnalité Internet a une valeur nette de 1,5 million de dollars. Le revenu mensuel de Berhow est estimé à environ 11 000 $ à 16,4 000 $ tandis que ses gains annuels s’élèvent à 12,3 k $ à 197 k $.\nDe plus, Suzy gagne également un montant important de sa chaîne YouTuber. De sa chaîne Mortem3r, elle fait 9 $ à 148 $ par mois, ce qui équivaut à 111 à 1,8 k $ par an.\nAriel Tweto Bio, Âge, Taille, Carrière, Petit ami, Valeur nette, Instagram >>\nDe même, son autre canal, KittyKat le jeu gagne 25 $ à 407 $ mensuel et 305 à 4,9 k $ sur une base annuelle. Eh bien, il semble que Berhow tire une somme impressionnante de sa carrière et mène une vie somptueuse.\nPendant son temps libre, Suzy adore voyager et visiter de nouveaux endroits. L’un des plus beaux traits du couple est d’avoir des animaux domestiques. Suzy et Arin sont fans de chats et en possèdent trois. Mimi, Mochi et Otto sont assez proches d’eux.\nSuzy Berhow: mari et vie personnelle\nLe populaire YouTuber est marié à partir de maintenant. Suzy est mariée à son petit ami de longue date, Arin Hanson. Le couple s’est marié 2013. Son mari, Arin, est une personnalité des médias sociaux, un animateur professionnel, un comédien et le co-créateur de la série Web Game Grumps.\nSuzy Berhow avec son mari, Arin Hanson\nLe couple s’est rencontré pour la toute première fois à Conférence d’anime et a commencé à sortir ensemble 2002. Ils étaient connus pour être dans une cour pendant plus 11 et un an et demi. De même, après avoir fréquenté pendant un an, le couple a échangé les vœux sur 25 octobre 2013, lors d’une cérémonie intime. Jusqu’à présent, le couple mène une vie heureuse et heureuse.\nBien que Suzy soit prise, les fans de la diva sont énormes qui veulent connaître l’intérêt amoureux passé. Eh bien, rien n’est disponible à ce sujet. Suzy semble être mariée une seule fois avec Arin et pour une longue période.\nLes médias sociaux ont toujours été le côté positif des choses pour Suzy. Cela l’a aidée à gagner énormément de fans. Les lecteurs peuvent la suivre sur:\nInstagram– 407 000 Suiveurs\nTwitter– 390 000 Suiveurs\nPrevious article Valeur nette de Dusty Crum, magasin, âge, épouse, biographie de Wikipedia.\nNext article Suzie Plakson: films, valeur nette et mariée\nDr Oakley Yukon Vet Net Worth, Bio, Education & Career\nLizzy Musi: papa, carrière, accidents, petit ami et valeur nette\nCindy Busby: carrière, mari et valeur nette\nSal Vulcano Net Worth, Carrière, Femme, Gay, Parents & Sisters\nGrace Fulton: Première vie, carrière, valeur nette et mari\nMargo Harshman – Première vie, carrière, petit ami et valeur nette\nSarah Curr – Première vie, carrière, petit ami et valeur nette\nValeur nette de Dusty Crum, magasin, âge, épouse, biographie de Wikipedia.\nSuzie Plakson: films, valeur nette et mariée\nParoles de Laços e Maneias par César Passarinho (lyrics)\nParoles de Não Me Reconciliarei Contigo par Praião e Prainha (lyrics)\nJack Tunney – Mort à 68 ans


SNUipp - FSU 80 - Aide administrative : audience à la préfecture !\nVous êtes ici : Accueil du site > Actualités > Départementales > Aide administrative : audience à la préfecture !\nPublié : 15 novembre 2017\nAide administrative : audience à la préfecture !\nAprès le rassemblement place Gambetta, où quelques collègues sont venus, où la presse départementale était invitée (France Bleu), les représentants des organisations syndicales FSU, CGT, FNEC-FP-Fo, CFDT, Solidaires et Unsa (qui n’a pas pu se joindre à la délégation) ont été reçus par deux hauts fonctionnaires de la Préfecture.\nChaque organisation syndicale a exposé les raisons de sa présence à l’audience. Nous avons développé notre argumentaire sur la nécessité de garder des emplois administratifs dans les écoles.\nNous avons listé les différentes tâches que font les EVS.\nNous avons dénoncé la formation peu efficace, quand elle existait.\nNous avons dénoncé la précarité de leur travail et de leur salaire.\nNous avons expliqué que les tâches allaient s’accentuer pour les directeurs et directrices d’école, mettant en grande difficulté le fonctionnement des écoles.\nNous avons pointé le caractère très inhumain de ces suppressions d’emploi de façon massive. Nous avons d’ailleurs remis quelques courriers de collègues EVS qui se retrouvent du jour au lendemain sans rien, en plein désarroi.\nNous avons remis les pétitions que chacun avait collecté autour de lui. Plus de 500 signatures au total ont été donnés au représentant du Préfet.\nNous avons exprimé le souhait que ces emplois précaires soient transformés en poste statutaire de la fonction publique.\nA toutes nos remarques, les représentants du Préfet ont voulu expliquer la politique voulue par le gouvernement, à savoir : ne pas subventionner des emplois qui n’aboutissent pas à une embauche par la suite.\nLes organisations syndicales ont toutes unanimement dénoncé les emplois précaires et demandé de véritables emplois de la fonction publique.\nIls ont énoncé les directives nationales et les priorités retenues pour les CUI.\nl’urgence sanitaire et sociale\nles CUI dans les communes en difficulté financière notamment pour la rentrée scolaire (cantines, garderie).\nPour l’éducation nationale, le Rectorat a choisi que les CUI soient exclusivement sur les enfants en situation de handicap.\nPour conclure, aucune perspective favorable aux CUI -EVS n’est envisagée. C’est un véritable plan social qui va intervenir sur l’année 2018.\nLe SNUipp-FSU envisage de réfléchir avec les directeurs et directrices d’école à une réaction à ce plan social de suppressions de postes (23000 dans l’éducation nationale d’ici la rentrée 2018).\nImaginer que tout le travail effectué par les aides administratives ne soit pas réalisé ?\nNe plus ouvrir l’école en dehors des horaires d’ouvertures et fermetures de classe ?\nNe plus répondre au téléphone lorsqu’ils ou elles seront en classe ?\nAutant d’interrogations pour réactiver une grève administrative.


Home>Produit>broyeur de pierres pour les pays en développement\nbroyeur de pierres international - transdi\n2021-7-6 Location De Concasseurs De Pierres Pour Tracteurs Broyeur de pierres pour tracteurs de 80 et 220 ch . location broyeur de pierre - . 1 sept 2016 concasseurs de pierre en inde Machinery Machine de . Discuter avec les ventes engin broyeurs de pierre\n2021-9-27 Location Broyeur de pierre - TMC LOC. Louez votre BROYEUR DE PIERRE KIRPY Découvrez notre Matériel d'épierrage pour le Location Matériel Agricole disponible immédiatement en location chez TMC LocBroyeur de pierre Wiki Clash of Clans Fandom,2021-10-20 "Le Broyeur de pierre est une montagne volante qui cible les bâtiments défensifs en les aplatissant avec des rochers géants\n<< Previous:Fabricant Original De Concasseur à Cône\n>> Next:Carbón Y Cemento Chancadora De Martillo


La semaine de Flock : tu ne regretteras point\nClubic > Diaporamas > La semaine de Flock : tu ne regretteras point\n// La semaine de Flock : tu ne regretteras point\nDiaporama : Pardonne ce titre sépulcral, lecteur, mais quelle semaine. Une nouvelle fois, notre belle planète high-tech s'est vue traverser par les vents hostiles d'actualité pas franchement réjouissante... mais louée soit la force du trait, puisqu'à défaut de condamner, on pourra toujours se gondoler un peu.\nPubliée par Alexandre Laurent le samedi 14 avril 2012\nAprès - L''entrée se pare de motifs baroques en noir et blanc\nTu n'as pas oublié, ô automobiliste, que l'avertisseur de radar est désormais malvenu dans nos habitacles. Comme les fabricants de GPS et d'appareils dédiés aimeraient tout de même continuer à vendre, ils se sont inventé une petite ruse leur permettant de contourner la loi : on ne t'avertit pas de la présence d'un radar, mais de celle d'une zone de danger, le message implicite étant qu'elle peut contenir un radar. Comprends-tu la nuance ? Maintenant, imagine comme on pourrait lolifier dans nos autos si on couplait ça avec les dispositifs anti-somnolence !\nSemblerait qu'au pays de Free Mobile, le mât de Cocagne soit réservé aux clients : plusieurs témoignages font état de méthodes de management pas forcément très éthiques et de licenciements expéditifs... Quelques témoignages assez peu flatteurs, qui laissent imaginer que le père Noël de la téléphonie mobile sait peut-être aussi endosser ou faire endosser les habits du Père Fouettard.\nCette semaine, un grand monsieur de la micro nous a quittés. Il a laissé derrière lui de bien belles machines, qui ont bercé les premiers pas informatiques de bon nombre de Clubiciens, à la rédac comme parmi nos lecteurs.\nFaut-il poster des photos de son bambin sur Facebook ? L'idée est défendable, pour peu qu'on ait une idée de la façon dont fonctionne le réseau. Faut-il pousser le vice un peu plus loin et lui créer un profil à son nom dès son plus jeune âge ? On vous laisse juge (mais comme d'habitude on a notre idée sur la question)... Il semblerait en tous les cas qu'aux Etats-Unis la pratique soit courante. Vivement qu'ils se mettent à poster tout seuls !\nPAS CONTENT, PAS CONTENT ! Nan... on déconne, chacun fait ce qu'il veut de son blé après tout et tu as le droit de claquer 13 000 euros pour un iPhone recouvert de peau de croco et de diam's. Par contre, pour ne rien te cacher, il se pourrait qu'on loli-goleri un peu si tu tombais nez à nez avec l'un des congénères du spécimen qui a servi à ta housse de luxe. Allez, bon week-end !


Et encore des banques en faillite ! - Investissement rentables et actifs tangibles\n5 mai 2020 26 mai 2020 raphael-didier.fr 1098 Vues Aucun commentaire\nEst-ce à dire que la misère économique est moins pénible à supporter au soleil pour paraphraser Aznavour ? Ou bien l’optimisme devient-il sans borne en cette période, au point de ne pas voir que l’état du système bancaire européen est préoccupant comme le montre le cas des banques italiennes ?\nIl est utile de commencer par un bref retour en arrière pour évoquer la situation de Monte dei Paschi (BMPS), qui en 2016 avait défrayé la chronique avec ses 26 milliards d’euros de créances douteuses. Pour lui éviter la faillite, le gouvernement italien avait volé à son secours dans le cadre de ce que la Commission européenne appelle pudiquement une « recapitalisation préventive », qui normalement n’est réservée qu’aux banques en difficulté mais solvables.\nCoût de l’opération : 6,6 milliards d’euros pour l’État italien sur les 8,8 milliards d’euros nécessaires au sauvetage de la banque, ce qui revient de facto à une nationalisation… Or, contrairement aux règles de l’Union bancaire exposées dans le dernier paragraphe de ce billet, les créanciers n’ont pas systématiquement été mis à contribution, les porteurs d’obligations ayant même obtenu le privilège de demander un remboursement !\nÀ force de n’évoquer que les sauvetages réussis comme ceux d’UniCredit, qui a levé 13 milliards d’euros sur les marchés, on finit par ne plus voir le gros grain de sable qui enraille la machine bancaire. Ce sont en effet deux banques vénitiennes, Banco Popolare di Vicenza et Veneto Banca, qui risquent désormais la faillite. Dans un premier temps, l’État italien va dépenser 4,7 milliards d’euros pour permettre à une autre banque, Intesa Sanpaolo, de reprendre les activités saines des deux banques vénitiennes… pour un euro symbolique ! Mais le total des garanties publiques pourra monter jusqu’à 17 milliards d’euros !\nBien entendu, Margrethe Vestager, commissaire européenne à la concurrence, n’a rien trouvé à redire à ce nouveau coup de canif dans les règles européennes. Pire, ses services ont approuvé ce plan de sauvetage, car il sera réalisé « conformément aux lois nationales d’insolvabilité » (sic !). Et si l’établissement bancaire avait été grec ?\nÀ ce stade, j’imagine que le lecteur averti se demande où vont passer les créances douteuses qu’Intesa Sanpaolo n’a pas achetées ? Il s’agira comme toujours de les loger dans une structure de défaisance (bad bank en anglais), à charge pour cette dernière de recouvrer une partie des créances ou de les liquider d’une manière ou d’une autre avec la garantie de l’État au passif, bref de trouver dans quelques années des pigeons pour acheter à un prix pas trop vil ces actifs illiquides et souvent pourris… D’où les 17 milliards d’euros de garanties publiques évoqués plus haut si d’aventure personne n’était intéressé !\nIl y a un an, j’ai expliqué dans un billet qu’il fallait s’attendre à une crise bancaire imminente au sein de la zone euro, car le système demeure fragile. Et je ne m’étais pas trompé, puisque l’on assiste désormais à l’agonie de certaines banques italiennes ! Et ceux qui soutiennent que les nouveaux mécanismes européens en vigueur empêchent un tel scénario de se réaliser sont dans l’erreur ou le déni, comme le prouve l’intervention massive de l’État italien vue plus haut pour juguler ces défaillances bancaires.\nUn graphique suffira pour comprendre l’ampleur du problème :\nLa part des créances douteuses et litigieuses (appelées prêts non performants) dans les bilans bancaires atteint désormais 18 % en Italie, 12 % au Portugal et 34 % en Grèce. Pour fixer les idées, au-delà de 1 à 2 % les petits problèmes des banques deviennent de gros problèmes pour tout le système bancaire du pays (360 milliards d’euros pour l’Italie tout de même…).\nSur la base d’un indicateur un peu différent, le Texas ratio, l’on obtient le tableau suivant des banques en difficulté face à la croissance des créances douteuses :\nLe plus grave est que l’augmentation des prêts non performants en Italie ne résulte pas d’une bulle immobilière comme en Espagne, mais bien de la stagnation économique qui empêche les PME italiennes destinataires de ces prêts de les rembourser rubis sur l’ongle.\n← Les banques centrales peuvent-elles sauver l’économie mondiale ?\nÀ terme, l’Union européenne ne peut qu’éclater →


La ville crÃ©ative : quelle place pour la culture? « mythe-imaginaire-sociÃ©tÃ©\nParticuliÃ¨rement prisÃ© mais Ã la fois source de grandes polÃ©miques, le concept de ville crÃ©ative connait depuis plusieurs annÃ©es un succÃ¨s retentissant de par le monde. Dans un contexte de mondialisation, de dÃ©rÃ©gulation Ã©tatique, de crise Ã©conomique, de transition post-industrielle et de chÃ´mage Ã©levÃ©, les mÃ©tropoles sont en quÃªte de nouveaux modÃ¨les urbains capables de rÃ©pondre Ã leurs attentes. Elles doivent faire face Ã une concurrence accrue qui les pousse Ã se rÃ©inventer continuellement et Ã faire preuve de crÃ©ativitÃ©. Les promesses allÃ©chantes de prospÃ©ritÃ© et dâ€™attractivitÃ© du concept de ville crÃ©ative apparaissent comme des solutions et deviennent dÃ¨s lors sources de convoitises. Pour attirer les fonds et gagner ou conserver une certaine notoriÃ©tÃ©, les mÃ©tropoles se tournent vers les prÃ©dicateurs de cette doctrine de ville crÃ©ative pour renouveler les tissus Ã©conomiques et urbains. Ceux-ci Ã©laborent des classements, des indices de positionnement et prodiguent des conseils aux Ã©lus et leur garantissent le dynamisme de leurs villes. A la hauteur des espoirs quâ€™il suscite, le concept de ville crÃ©ative attise Ã©galement les critiques inhÃ©rentes Ã ses capacitÃ©s et Ã ses diffÃ©rentes acceptations. Bien que de nombreux auteurs soulÃ¨vent les limites de la dÃ©marche jugÃ©e confuse (Markusen), non novatrice (Glaeser), affirmant des conclusions prÃ©maturÃ©es (Shearmur) ou fondÃ©es sur une vision simplifiÃ©e des mÃ©canismes de croissance (Levine), force est de constater quâ€™elle suscite un engouement considÃ©rable et universel.\nIl est ici question de mesurer lâ€™instrumentalisation qui est faite de la culture et dâ€™en comprendre la portÃ©e. Que signifie le terme Â«Â crÃ©atifÂ Â» pour ces prÃ©dicateursÂ ? Est-il question de cultureÂ ? Enfin, si la culture est bien prÃ©sente, quelle forme peut-elle revÃªtir et quels enjeux lui sont confÃ©rÃ©sÂ ?\nLa ville crÃ©ative, ses concepts et ses usages\nParticuliÃ¨rement en usage depuis quelques annÃ©es, le concept de Â«Â ville crÃ©ativeÂ Â» suscite de nombreux dÃ©bats sur les avantages et les inconvÃ©nients quâ€™il peut engendrer. Le concept de ville crÃ©ative a notamment Ã©tÃ© pensÃ© par Charles Landry qui, au cours des annÃ©es 1980, sâ€™est fait connaitre grÃ¢ce Ã son ouvrage The Creative CityÂ : A toolkit for urban innovators publiÃ© en 2000. Lâ€™idÃ©e centrale dÃ©fendue est celle dâ€™une Â«Â crÃ©ativitÃ© urbaineÂ Â». Toute la difficultÃ© du concept rÃ©side dans lâ€™acception du terme Â«Â crÃ©ativitÃ©Â Â». Pour lui, les villes dÃ©tiennent un potentiel de crÃ©ativitÃ© quâ€™elles se doivent dâ€™optimiser. Il affirme quâ€™il existe sept groupes de facteurs intervenant dans ce conceptÂ : les crÃ©atifs, la qualitÃ© des dirigeants, la diversitÃ© des talents, lâ€™ouverture dâ€™esprit, lâ€™intensitÃ© de lâ€™identitÃ© locale, la qualitÃ© des installations urbaines et les possibilitÃ©s de mise en rÃ©seau. En quelques mots, la ville crÃ©ative est, selon Charles Landry, un modÃ¨le de dÃ©veloppement territorial, une sorte de label visant Ã attirer les investisseurs.\nAutre figure emblÃ©matique de la rÃ©flexion sur les reconversions urbaines contemporaines, Richard Florida, gÃ©ographe et urbaniste de Toronto, est largement considÃ©rÃ© comme le Â«Â porte-drapeau de lâ€™urbanitÃ© sÃ©lectiveÂ Â». Il prÃ´ne une ville qui se rÃ©invente par la sÃ©lection de ses habitants. Il Ã©tudie en particulier la corrÃ©lation entre la performance Ã©conomique des villes et la prÃ©sence dâ€™une certaine classe de la population, la Â«Â classe crÃ©ativeÂ Â». Selon lui, la croissance des villes est dÃ©pendante de leur capacitÃ© Ã attirer ceux quâ€™il nomme les Â«Â crÃ©atifsÂ Â» qui sont source dâ€™impulsion pour lâ€™ensemble de lâ€™Ã©conomie rÃ©gionale. Pour y parvenir, les villes doivent faire en sorte de favoriser la combinaison de trois domaines contractÃ©s sous la forme des 3 T, qui sont la technologie, le talent (Bac+5) et la tolÃ©rance (diversitÃ© culturelle, communautÃ© homosexuelle et domaine artistique). Ainsi sous ces trois indices, il amalgame de nombreux individus aux profils socio-Ã©conomiques et professionnels pourtant trÃ¨s variÃ©s mais toujours trÃ¨s qualifiÃ©s et surtout flexibles. La classe crÃ©ativeÂ rassemblerait environ 30Â % de la population active et 70Â % du pouvoir d’achat disponible. Selon Richard Florida, les travailleurs de la classe crÃ©ative sont tout dâ€™abord attirÃ©s par les lieux crÃ©atifs oÃ¹ se crÃ©ent, par la suite, les emplois et non lâ€™inverse. Le bouillonnement crÃ©atif devient ainsi le moteur de la croissance des villes.\nDe faÃ§on gÃ©nÃ©rale, les villes pionniÃ¨res de ce concept sont principalement celles qui, historiquement, ont subi le plus durement le dÃ©clin du secteur industriel, telles que Saint-Etienne ou Lille. Les villes se concentrent alors sur lâ€™implantation dâ€™activitÃ©s stratÃ©giques quâ€™elles organisent en grappes ou Â«Â clusters Â» qui peuvent Ãªtre de deux types : les grappes dâ€™innovations et les grappes dâ€™entreprises. La Silicon Valley en est un parfait exemple. Ces grappes sont considÃ©rÃ©es comme les vecteurs majeurs du dÃ©veloppement et de la compÃ©titivitÃ© pour les entreprises et les territoires.\nLes vertus de cette Ã©conomie crÃ©ative ont trÃ¨s tÃ´t Ã©tÃ© exprimÃ©es au Royaume-Uni oÃ¹, dÃ¨s les annÃ©es 1990, les rapports officiels mentionnaient le terme dâ€™industries crÃ©atives. Cette notion se fondait alors principalement sur les nouvelles technologies de communication numÃ©rique en plein essor qui ont fait prendre conscience du puissant potentiel dâ€™une production immatÃ©rielle. Sous Gordon Brown (Premier ministre de 2007 Ã 2010), le DÃ©partement de la culture, des mÃ©dias et des sports publie en 2008, Creative BritainÂ : new talents for the new economy, une Ã©tude stratÃ©gique visant Ã faire du Royaume-Uni Â«Â le cÅ“ur du monde crÃ©atif par lâ€™investissement dans le talent et la crÃ©ativitÃ© comme moteur de la croissance Ã©conomiqueÂ». De cette Ã©tude ressort une contribution du talent et de la crÃ©ativitÃ© dans lâ€™Ã©conomie britannique de lâ€™ordre de 7,3%. DÃ¨s lors, ces travailleurs qualifiÃ©s de Â«Â classe crÃ©ativeÂ Â» par Richard Florida sont prÃ©sentÃ©s comme une solution Ã la crise Ã©conomique dans les pays oÃ¹ la main dâ€™Å“uvre est onÃ©reuse.\nSur le plan europÃ©en, la Commission europÃ©enne montre Ã©galement une certaine conviction quant au potentiel de la crÃ©ativitÃ© et de lâ€™innovation. EntrÃ© en vigueur en 2009, le TraitÃ© de Lisbonne porte Ã lâ€™agenda ce systÃ¨me de ville crÃ©ative Â«Â comme moteur de croissance Ã©conomique et comme stratÃ©gie de rÃ©sistance face aux puissances Ã©conomiques et industrielles Ã©mergentesÂ Â». Mais si la culture et lâ€™art reviennent frÃ©quemment dans ce modÃ¨le Ã©conomique, quelle place leur est accordÃ©eÂ ? Peut-on parler dâ€™Ã©chelle dâ€™instrumentalisationÂ de la culture dans ce concept de ville crÃ©ativeÂ ?\nLes degrÃ©s dâ€™instrumentalisation de la culture\nLa notion de crÃ©ativitÃ©, telle que dÃ©crite prÃ©cÃ©demment, englobe un trÃ¨s large secteur dâ€™activitÃ©s professionnelles qui rÃ©duit implicitement lâ€™apport culturel Ã un outil mobilisable si nÃ©cessaire. Dans ce concept, la crÃ©ativitÃ© ne peut en aucun cas se restreindre au seul champ culturel et artistique. Si on se rÃ©fÃ¨re Ã la dÃ©finition du dictionnaire TrÃ©sor de la Langue franÃ§aise (TLF) 2012, la crÃ©ativitÃ© renvoie Ã la Â«Â capacitÃ©, pouvoir quâ€™a un individu de crÃ©er, câ€™est-Ã -dire dâ€™imaginer et de rÃ©aliser quelque chose de nouveauÂ Â». Aussi, parmi les nombreuses interprÃ©tations du concept de ville crÃ©ative, le domaine artistique se voit attribuer des rÃ´les bien diffÃ©rents, allant dâ€™une prÃ©sence trÃ¨s nÃ©gligeable, voire insignifiante, Ã une position centrale. Se pose alors la question de Â lâ€™instrumentalisation qui peut Ãªtre faite de la culture.\nMalgrÃ© une forte propension des partisans Ã Ã©valuer lâ€™aspect artistique comme servant un autre but, des rÃ©seaux de villes se sont construits autour de lâ€™acception de la culture comme enjeu central. En 2004, lâ€™Unesco lance le rÃ©seau mondial de villes crÃ©atives qui, bien que basÃ© sur la notion dâ€™Ã©conomie crÃ©ative, met toutefois lâ€™accent sur des domaines artistiques ou culturels et moins sur des domaines technologiques ou financiers. Sur un plan plus national, The Creative City Network of Canada promeut Ã©galement une approche culturelle du concept. Câ€™est alors une vÃ©ritable imbrication entre politiques culturelles et stratÃ©gies urbaines qui se faÃ§onne Ã travers ce processus de mÃ©tropolisation.\nMais au-delÃ de ces organismes de valorisation de la culture comme pivot des villes crÃ©atives, dâ€™autres acteurs lui accordent une importance nettement plus utilitaire.Â La culture et les arts deviennent alors des outils de promotion. Depuis le milieu des annÃ©es 1980, les acteurs locaux ont dÃ©veloppÃ© des stratÃ©gies de communication similaires Ã celles des entreprises afin de rÃ©pondre aux critÃ¨res des villes internationales. Le Â«Â marketing urbain Â» est dÃ©sormais devenu incontournable pour les gouvernements locaux qui font face Ã une concurrence internationale effrÃ©nÃ©e. Egalement appelÃ© city branding (Â«Â ville-marqueÂ Â») ou region branding (Â«Â territoire-marqueÂ»), les villes ou les rÃ©gions cherchent Ã se crÃ©er une Â«Â marque de fabriqueÂ Â», comme Ã travers les slogans,Â I amsterdam (Amsterdam) ou Think London (Londres) et des cabinets de conseils ont spÃ©cialement dÃ©veloppÃ© des stratÃ©gies et des outils au service de cette attractivitÃ© urbaine. Parmi ces outils apparaÃ®t lâ€™ensemble du secteur culturel qui se voit essentiellement prÃªter ici un rÃ´le de rayonnement international. Câ€™est ce que les cabinets de conseil appellent le marketing culturel-urbain. Il nâ€™est pas inutile de rappeler que pour Richard Florida, lâ€™indice relatif aux pratiques artistiques est considÃ©rÃ© comme une sous-catÃ©gorie dâ€™un des Â«Â 3 TÂ Â», lâ€™indice TolÃ©rance. Dans un systÃ¨me de boucle, le marketing se met au service de la ville et la culture au service du marketing. Une conception qui sÃ©duit de plus en plus les dÃ©cideurs publics.\nEn outre de la crÃ©ation dâ€™une image et de symboles, lâ€™instrumentalisation de la culture sâ€™articule Ã©galement autour dâ€™une notion purement financiÃ¨re. La construction dâ€™une ville crÃ©ative est un enjeu majeur pour attirer les investissements, encourager la consommation et crÃ©er de la richesse in fine. La classe dite crÃ©ative, aisÃ©e et consumÃ©riste, est Ã lâ€™origine du phÃ©nomÃ¨ne de gentrification, anglicisme signifiant embourgeoisement, qui symbolise le processus de renouvellement de la population dâ€™un quartier par lâ€™apparition de nouveaux profils socio-Ã©conomiques issus de couches sociales supÃ©rieures. Pour ces classes, dont la reconnaissance sociale se cultive en grande partie par les sorties culturelles, lâ€™accessibilitÃ© aux services culturels de qualitÃ© ou renommÃ©s est primordiale. Outre cet aspect social de la culture, la gentrification entraine une dimension commerciale qui se traduit par le renouveau des commerces de proximitÃ© (produits locaux et de qualitÃ©) et le regain dâ€™intÃ©rÃªt pour les marchÃ©s traditionnels. Ainsi lâ€™Ã©conomie locale se rÃ©gÃ©nÃ¨re de faÃ§on favorable pour les pouvoirs publics locaux qui voient dans la culture une stratÃ©gie de dÃ©veloppement urbain. Ainsi, dans le cadre des politiques urbaines, la culture est Ã proprement parler un outil de valorisation de lâ€™espace.\nIndÃ©pendamment dâ€™une population propre Ã un territoire, la culture gÃ©nÃ¨re Ã©galement des retombÃ©es Ã©conomiques grÃ¢ce au tourisme, ou plus prÃ©cisÃ©ment au tourisme culturel. PubliÃ©e en 2009, une Ã©tude commandÃ©e part le ministÃ¨re de la Culture chiffre lâ€™impact Ã©conomique du patrimoine en France Ã environ 21 milliards dâ€™euros, soit plus de vingt fois supÃ©rieure Ã la dÃ©pense publique selon ce mÃªme rapport. Mais dÃ©sormais, le qualificatif envahissant lâ€™ensemble de lâ€™Ã©conomie, câ€™est le tourisme qui devient lui-mÃªme crÃ©atif. DÃ¨s 2006, lâ€™Unesco le dÃ©finit comme une Â«Â expÃ©rience engagÃ©e et authentique, avec des apprentissages participatifs dans les domaines des artsÂ». Il est alors question Â«Â dâ€™une nouvelle gÃ©nÃ©rationÂ de tourismeÂ Â». Mais quelles consÃ©quences cette vision de la culture instrumentalisÃ©e peut-elle avoir sur les politiques urbainesÂ et culturellesÂ ?\nUne course Ã lâ€™attractivitÃ©\nLe retour sur investissement promu par les partisans de la ville crÃ©ative entraine un bouillonnement des mÃ©tropoles qui veulent toutes aspirer Ã tirer profit ce levier Ã©conomique. Souvent perÃ§ue comme seule alternative face aux enjeux mondiaux, les villes se tournent vers lâ€™Ã©conomie de la connaissance et câ€™est une vÃ©ritable bataille quâ€™elles se livrent. Ã€ coup dâ€™Ã©quipements et dâ€™infrastructures, elles tentent de rÃ©pondre aux nouvelles normes mÃ©tropolitaines. Les mÃ©tropoles sâ€™arment culturellement pour sâ€™offrir des labels prometteurs de renommÃ©e et de retombÃ©es financiÃ¨res. La course Ã la Capitale europÃ©enne de la culture en est une bonne illustration. Les enjeux Ã©conomiques sont consÃ©quents pour lâ€™ensemble dâ€™une rÃ©gion. ParticuliÃ¨rement mis sur le devant de la scÃ¨ne par le succÃ¨s de Lille 2004, le titre connaÃ®t une convoitise grandissante. Le label de Capitale europÃ©enne de la culture permet, en outre, Ã lâ€™Union europÃ©enne de rayonner internationalement.\nMais dans cette course au rayonnement, une renommÃ©e culturelle peut elle-mÃªme devenir label et sâ€™exploiter en tant que tel. Des noms reconnus dans le monde entier, des logos distinctifs, symbole de qualitÃ© et de valorisation, toutes ces qualitÃ©s attribuables aux grands musÃ©es sont aussi les qualitÃ©s propres dâ€™une marque. Les mÃ©tropoles rivalisent dâ€™astuces pour rendre leurs musÃ©es plus glorieux et incontournables. Cette quÃªte du plus grand projet musÃ©al a dÃ©sormais un nom, Â«Â le syndrome de Bilbao Â». Les rÃ©percussions internationales du musÃ©e Guggenheim ont littÃ©ralement inscrit la ville de Bilbao sur la carte. En une dizaine dâ€™annÃ©es, la ville de Bilbao a connu une Ã©volution spectaculaire. Lâ€™architecture grandiose (par lâ€™architecte Frank Gehry) et particuliÃ¨rement originale, en fait un passage obligÃ© pour nombre de touristes et rapporte 230 millions dâ€™euros chaque annÃ©e Ã lâ€™Ã©conomie rÃ©gionale. Souvent plus connus pour leur architecture que pour leurs contenus, Â«Â ces musÃ©es icÃ´nesÂ Â» misent Ã©normÃ©ment sur leur esthÃ©tique, et pour cela, les mÃ©tropoles ont recours aux plus grands noms dans le mÃ©tier. En 2010, le MAXXI (ou grand vaisseau blanc) de Rome est conÃ§u par la laurÃ©ate anglo-irakienne du prix dâ€™architecture Stirling, Zaha Hadid etÂ le nouveau Centre Pompidou de Metz est imaginÃ© par lâ€™architecte japonais Shigeru Ban.\nDans cette logique de marques, les grands noms vont mÃªme jusquâ€™Ã pratiquer ce qui pourrait sâ€™apparenter au systÃ¨me de franchise ou filiale. Lâ€™un des plus importants musÃ©es au monde, le Louvre, assis sur une renommÃ©e indÃ©trÃ´nable, rentabilise son image en exploitant son nom en dehors de la capitale. PrÃ©vu pour dÃ©cembre 2012, Le Louvre-Lens symbolise cet espoir de mise en valeur par association de symboles. LÃ encore, la construction a donnÃ© lieu Ã un grand concours international que lâ€™agence japonaise SANAA, laurÃ©ate du prix Pritzker, a remportÃ©.Â Hors hexagone, la marque Louvre est Ã©galement convoitÃ©e. Comme antenne ou branche de la marque, le paroxysme de cette course Ã la rÃ©putation est la construction dâ€™un Louvre dans les Emirats arabes Unis, le Â«Â Louvre des sablesÂ Â». DÃ©butÃ© en 2010 et prÃ©vu pourÂ une ouverture en 2015, le Louvre Abou Dhabi (dont la conception a Ã©tÃ© confiÃ© Ã lâ€™architecte Jean Nouvel) est conÃ§u comme une composante dâ€™un gigantesque quartier culturel sur lâ€™Ã®le de Saadiyat oÃ¹ il cÃ´toiera entre autre le Guggenheim Abou Dhabi. Cet accord se chiffre Ã environ un milliard dâ€™euros sur trente ans pour le musÃ©e du Louvre et pour les autres musÃ©es partenaires. Lâ€™exploitation dâ€™un symbole musÃ©al offre un bon potentiel de rentabilitÃ©. A travers cette pratique les institutions culturelles sont mises Ã Ã©galitÃ© avec les marques commerciales. Mais ces pratiques ne sont pas sans consÃ©quences. La rÃ©putation de ces musÃ©es, majoritairement liÃ©e Ã la rÃ©putation de leur crÃ©ateur- architecte, est particuliÃ¨rement vulnÃ©rable et sujette Ã la critique de la Â«Â coquille videÂ Â» . En effet, la teneur de leurs collections passe souvent Ã lâ€™arriÃ¨re-plan. Se pose la question de la frÃ©quentation de ces musÃ©es phares dans les prochaines annÃ©es, surtout face au devenir de lâ€™apprÃ©ciation esthÃ©tique du bÃ¢timent vieillissant. En ce sens, lâ€™accord concernant le Louvre Abou Dhabi lui a dâ€™ailleurs valu le nom de Â«Â Las Vegas des sablesÂ Â». FranÃ§oise Cachin, Jean Clair et Roland Recht parlent ainsi de Â«Â dÃ©rive de lâ€™Ã©thique du travail des musÃ©esÂ Â».\nEn outre, la marchandisation des musÃ©es, et leur transformation en entreprises culturelles, entraÃ®nent Ã©galement la question de la marchandisation des Å“uvres qui sâ€™y trouvent. Le principe dâ€™inaliÃ©nabilitÃ© des Å“uvres dâ€™art acquises par les pouvoirs publics, Ã‰tat ou collectivitÃ©s territoriales, dont jouissent de nombreux Ã‰tats (dont la France) est particuliÃ¨rement remis en cause. A travers les principales raisons officiellement avancÃ©es en faveur de lâ€™aliÃ©nation, comme le nombre dâ€™Å“uvres dÃ©laissÃ©es en rÃ©serve, du financement des acquisitions ou dâ€™un manque de dynamisme des musÃ©es, câ€™est bien le discours du marchÃ© de lâ€™art qui sâ€™exprime dans cette attente. La circulation marchande des Å“uvres attire les convoitises et entraÃ®ne avec elle le risque de transformer les musÃ©es en une suite de collections privÃ©es au dÃ©triment dâ€™une prÃ©servation historique dâ€™un patrimoine.\nEnfin, sur le plan social, lâ€™effet dâ€™attraction des Â«Â classes crÃ©ativesÂ Â» et surtout aisÃ©es, entraÃ®ne la flambÃ©e des valeurs fonciÃ¨res et immobiliÃ¨res ainsi que lâ€™accroissement des inÃ©galitÃ©s sociales. Les Ã©carts de salaires se creusent, lâ€™inflation se gÃ©nÃ©ralise, câ€™est la gentrification. ParticuliÃ¨rement valorisable pour certains, la gentrification signifie Ã©galement lâ€™expulsion pour dâ€™autres dont les artistes eux-mÃªmes. Comme dans toutes les villes, câ€™est alors un cercle vicieux dâ€™expulsions qui se met en place.\nDepuis ses prÃ©misses dans les annÃ©es 1990 en passant par les thÃ©orisations des tÃ©nors des cabinets de consultants, la ville crÃ©ative est progressivement devenue un modÃ¨le Ã©conomique plÃ©biscitÃ© par les pouvoirs politiques. Face Ã une dÃ©sindustrialisation source de crise Ã©conomique, les villes se tournent vers cette promesse dâ€™eldorado. Cependant, le flou du terme crÃ©atif accorde une certaine marge de manÅ“uvre et permet sa transposition dans des secteurs dâ€™activitÃ©s ou des catÃ©gories socio-professionnelles trÃ¨s variÃ©s. Parmi les indices de crÃ©ativitÃ©, la culture a ainsi une place particuliÃ¨rement controversÃ©e. Hormis quelques puristes, la culture se voit allouer un rÃ´le trÃ¨s pragmatique au service dâ€™une pensÃ©e nÃ©olibÃ©rale. Cette instrumentalisation sâ€™opÃ¨re sur deux champs principaux, la culture comme outil de marketing et la culture comme source de revenus. Face Ã une concurrence internationale, les mÃ©tropoles utilisent le pouvoir symbolique de la culture pour attirer lâ€™attention et faire de leur nom une marque Ã©vocatrice de modernitÃ© et de rÃ©ussite. En outre, câ€™est bien lâ€™aspect financier qui gouverne cette politique urbaine. Allouer une telle capacitÃ© Ã lâ€™art et Ã la culture a tout dâ€™abord le mÃ©rite de dÃ©placer le dÃ©bat. La culture cesse dâ€™Ãªtre en quÃªte perpÃ©tuelle de financement pour devenir une source de ressources. La concurrence est en soi un moteur dâ€™innovation et de prise de risque qui peut Ãªtre bÃ©nÃ©fique au secteur. Mais au-delÃ de cette Ã©nergie productive, cette concurrence se traduit par un mercantilisme exacerbÃ© qui envahit lâ€™ensemble du secteur. La marchandisation dâ€™une notoriÃ©tÃ© patronymique, comme celle des grands musÃ©es, est une pratique hasardeuse et notamment en terme qualitatif dâ€™offre culturelle. Enfin, sur un plan social, si aux yeux des Ã©lus locaux, cette politique prÃ©sente lâ€™avantage de vivifier des quartiers en perte de vitesse, câ€™est une Ã©volution Ã double vitesse pour la population qui se met alors en place. Les quartiers sâ€™embellissent mais tout un pan de la population en est exclu et mÃªme forcÃ© de sâ€™en Ã©loigner. Pour Ãªtre rÃ©ellement viable, la ville crÃ©ative se doit dâ€™intÃ©grer la dimension de diversitÃ© culturelle (inclusion sociale, dialogue interculturel, etc.) au sens ethnologique du terme afin de penser une ville plus participative. Mais face au Â«Â rouleau compresseur de la gentrification Â» et Ã cette course au marketing culturel-urbain, cette volontÃ© reste encore relativement utopique.\nSimple indice de positionnement ou outil de marketing dÃ©ployÃ© comme un Ã©tendard, la culture se voit attribuer, en dÃ©finitive, un rÃ´le avant tout Ã©conomique. Il est alors lÃ©gitime de sâ€™inquiÃ©ter des transformations intrinsÃ¨ques de la culture et de la viabilitÃ© du concept de ville crÃ©ative Ã long terme.\nLaetitia Silvent est titulaire dâ€™une double licence en Arts et en Langues Ã©trangÃ¨res (anglais et espagnol) et dâ€™un Master en Politiques et gestion de la culture de lâ€™Institut dâ€™Ã©tudes europÃ©ennes de Paris 8 (IEE). Ses recherches portent sur les problÃ©matiques liÃ©es aux actions culturelles dans les mÃ©tropoles et sur les corrÃ©lations entre la crÃ©ativitÃ© et les modÃ¨les urbains.\nElle sâ€™est notamment penchÃ©e sur les questions soulevÃ©es par le High Line Art de New York et par le concept de Ville crÃ©ative (Creative Cities).\nLa contacter : laetitiasil@gmail.com\n1. Ban Shigeru, nÃ© en 1957 Ã Tokyo est un architecte japonais. Il fonde son cabinet en 1985 et est conseiller pour le Haut commissariat des Nations unies pour les rÃ©fugiÃ©s. Il est notamment connu pour ses structures Ã base de Paper Tube Structure (P.T.S), des tubes de carton fort, utilisÃ©s par exemple dans la construction dâ€™habitations temporaires aprÃ¨s des catastrophes naturelles. Parmi ses ouvrages se trouvent le Curtain Wall House Ã TÅ�kyÅ�, le Pavillon du Japon Ã l'Expo 2000 de Hanovre en collaboration avec Otto Frei, la Paper Arch au MoMA de New York, le Nomadic Museum, le Centre Pompidou - Metz (en collaboration avec Jean de Gastines et Philip Gumuchdjian) ou encore le Consortium Ã Dijon.\n2. Florida Richard, nÃ© en 1957 Ã Newark, est un thÃ©oricien amÃ©ricain spÃ©cialisÃ© dans les recherches urbaines. Il est professeur Ã la Rotman School of Management Ã lâ€™UniversitÃ© de Toronto. On lui doit notamment les ouvrages suivant : Who's Your City? How the Creative Economy is Making Where to Live the Most Important Decision of Your Life, Basic Books, New York, 2008; The Flight of the Creative Class. The New Global Competition for Talent, 2005; HarperBusiness, HarperCollins, Cities and the Creative Class, 2005, Routledge et The Rise of the Creative Class. And How It's Transforming Work, Leisure and Everyday Life, 2002. Basic Books.\n3. Gehry Frank, nÃ© en 1929 Ã Toronto est un architecte amÃ©ricain-canadien et professeur dâ€™architecture Ã lâ€™UniversitÃ© de Yale dans le Connecticut, Etats-Unis. Il a travaillÃ© dans diffÃ©rentes agences comme celle de Welton Becket & Associates (1957-58), ou dâ€™AndrÃ© Remondet (1961) Ã Paris, avant de crÃ©er sa propre agence, la Â« Frank O. Gehry and Associates Inc. Â» Ã Los Angeles en 1962. Parmi ses principales rÃ©alisations se trouvent la Fondation Louis-Vuitton pour la crÃ©ation (Paris), le Opus Hong Kong, la Fondation Guggenheim musÃ©e d'art contemporain de 32 000 mÂ² Ã Abou Dabi (Ã®le de Saadiyat), la Beekman Tower (8 Spruce Street) Ã New York, la Passerelle BP Ã Chicago, le MusÃ©e Guggenheim de Bilbao, le Weisman Art Museum Ã Santa Monica, le American Center de Bercy, Paris (actuelle cinÃ©mathÃ¨que franÃ§aise) et lâ€™UniversitÃ© dâ€™art de TolÃ¨de Ã Toledo.\n4. Glaeser Edward, nÃ© en 1967 Ã Manhattan, est un Ã©conomiste amÃ©ricain et maitre de confÃ©rences Ã lâ€™UniversitÃ© de Harvard, spÃ©cialiste dâ€™Ã©conomie urbaine et dâ€™Ã©conomie de la santÃ©. Ses recherches ont contribuÃ© au renouvellement de lâ€™Ã©conomie urbaine, la partie de la science Ã©conomique qui s'intÃ©resse Ã la ville, en insistant sur la dimension empirique. Il est en outre lâ€™auteur de The Rise of the Skilled City, Harvard Institute of Economic research, 2003, en collaboration avec Albert Saiz.\n5. Hadid Zaha, nÃ©e en 1950 Ã Bagdad, en Irak, est une architecte irako-britannique. Elle est une figure du mouvement dÃ©constructiviste. Son cabinet dâ€™architecture, dont le siÃ¨ge se situe Ã Londres, compte environ 250 personnes. Parmi ses principales rÃ©alisations, on compte le Centre d'art contemporain Rosenthal Ã Cincinnati, l'OpÃ©ra de Cardiff, au Pays de Galles, l'OpÃ©ra de Canton en Chine, le Phaeno, un musÃ©e scientifique Ã Wolfsburg, le Pavillon-Pont de l'Exposition internationale Zaragoza 2008, le MusÃ©e Mobile Art (musÃ©e itinÃ©rant), le MAXXI - MusÃ©e national des arts du XXIe siÃ¨cle Ã Rome ou encore le Pont Sheikh Zayed Ã Abou Dabi, Ã‰mirats arabes unis.\n6. Landry Charles est un urbaniste et Ã©crivain anglais, nÃ© en 1948. Il fonde en 1978, Comedia, un cabinet de conseils spÃ©cialisÃ© dans les champs de la crÃ©ativitÃ©, de la culture et des transformations urbaines. On lui doit les publications suivantes, The Creative City: A toolkit for Urban Innovators (2000), The Art of City Making (2006), The Intercultural City: Planning for Diversity Advantage with Phil Wood et en 2012, The Origins and Futures of the Creative City and The Sensory Landscape of Cities.\n7. Levine Marc est maitre de confÃ©rences, directeur-fondateur du Center for Economic Development Ã lâ€™UniversitÃ© du Wisconsin- Milwaukee et professeur invitÃ© Ã lâ€™Institut national de la recherche scientifique-urbanisation de lâ€™UniversitÃ© de MontrÃ©al. Ses rÃ©cents travaux se concentrent sur le rÃ©amÃ©nagement urbain, la polarisation des salaires et des marchÃ©s du travail urbains, et sur le tourisme comme stratÃ©gie de dÃ©veloppement Ã©conomique aux Etats-Unis et au Canada. Il est lâ€™auteur de La classe crÃ©ative et la prospÃ©ritÃ© urbaine : mythes et rÃ©alitÃ©s (Centre de dÃ©veloppement Ã©conomique, UniversitÃ© du Wisconsin Ã Milwaukee, 2004).\n8. Markusen Ann est maÃ®tre de confÃ©rences Ã la Hubert Humphrey School of Public Affairs Ã lâ€™UniversitÃ© du Minnesota, Etats-Unis. Ses recherches portent sur les approches professionnelles dans le cadre du dÃ©veloppement rÃ©gional, sur les artistes, sur les organisations Å“uvrant dans le domaine des arts, sur les industries culturelles et sur les activitÃ©s culturelles en tant que stimulants du dÃ©veloppement Ã©conomique. Elle est auteure de nombreux ouvrages et articles dont Urban Development and the Politics of a Creative Class: Evidence from the Study of Artists, Environment and Planning, 2006; et The Artistic Dividend: The Hidden Contributions of the Arts to the Regional Economy, University of Minnesota, 2003.\n9. Nouvel Jean, nÃ© en 1945, est un architecte franÃ§ais. Parmi ses principales rÃ©alisations, on compte lâ€™Institut du monde arabe Ã Paris (1981-1987), la Fondation Cartier Ã Paris (1994), le centre commercial d'Euralille Ã Lille (1995), le Palais de justice de Nantes (2000), lâ€™extension du MusÃ©e Reina SofÃa Ã Madrid, la Tour Agbar Ã Barcelone (2001-2003), le thÃ©Ã¢tre Guthrie (Guthrie Theater), Minneapolis (2006), le MusÃ©e du quai Branly (MusÃ©e des Arts premiers) Ã Paris (2006) ou encore le ThÃ©Ã¢tre de l'Archipel, Perpignan (2011).\n10. Saiz Albert est professeur Ã la Wharton School, Institut dâ€™Ã©tudes du travail, de lâ€™UniversitÃ© de Pennsylvanie. Il a travaillÃ© comme Ã©conomiste Ã la Banque de rÃ©serve fÃ©dÃ©rale de Philadelphie. Ses recherches sont Ã lâ€™intersection entre lâ€™urbain, le travail et les caractÃ©ristiques Ã©conomiques de la population. Il Ã©tude Ã©galement le rÃ´le des villes en tant que centres de loisirs et de consommation et leurs capacitÃ©s Ã prospÃ©rer. Il a collaborÃ© Ã la rÃ©daction dâ€™ouvrages universitaires comme The Rise of the Skilled City, Harvard Institute of Economic research, en 2003 (avec Edwared Glaeser) ou City Beautiful: Revealed Preferences for Amenities and Urban Growth, en 2008 (avec Gerald A. Carlino).\n11. Shearmur Richard est professeur titulaire au Centre Urbanisation Culture SociÃ©tÃ© de lâ€™INRS Ã MontrÃ©al, QuÃ©bec. Ses recherches portent sur le dÃ©ploiement des activitÃ©s Ã©conomiques dans lâ€™espace, et notamment sur le lien entre lâ€™accessibilitÃ© et le dÃ©veloppement des quartiers et des rÃ©gions. Il est lâ€™auteur de lâ€™Ã©tude sur Richard Florida, Lâ€™aristocratie mobile du savoir et son tapis rouge. Quelques rÃ©flexions sur les thÃ¨ses de Richard Florida (INRS, UniversitÃ© du QuÃ©bec, MontrÃ©al, 2005).\n Markusen Ann, â€œTargeting Occupations in Regional and Community Economic Developmentâ€�, Journal of the American Planning Association, 2004. Cf Annexe nÂ°1.8\n Glaeser Edward Ludwig et Albert Saiz, The Rise of the Skilled City, Harvard Institute of Economic research, 2003. Cf Annexe nÂ°1.4 et 1.10\n Shearmur Richard, Lâ€™aristocratie mobile du savoir et son tapis rouge. Quelques rÃ©flexions sur les thÃ¨ses de Richard Florida. INRS, UniversitÃ© du QuÃ©bec, MontrÃ©al, 2005. Cf Annexe nÂ°1.11\n Levine Marc, La classe crÃ©ative et la prospÃ©ritÃ© urbaine : mythes et rÃ©alitÃ©s. Centre de dÃ©veloppement Ã©conomique, UniversitÃ© du Wisconsin Ã Milwaukee, 2004. Cf Annexe nÂ°1.7\n Landry Charles, The Creative City. A toolkit for Urban Innovators, Editions Earthscan, 2000. Cf Annexe nÂ°1.6\n Cf Annexe nÂ°1.2\n Keil Roger et Boudreau Julie-Anne, Le concept de la ville crÃ©ative : la crÃ©ation ou imaginaire dâ€™une forme dâ€™action politique dominante, Editions MÃ©tropoles, 2010.\n Florida Richard, The Rise of the Creative Classâ€¦ and How Itâ€™s Transforming Work Leisure and Everyday Life, Editions Basic Books, 2002.\n Cluster, substantif anglais signifiant grappe, ensemble ou groupe; mais aussi verbe transitif signifiant se rassembler.\n Silicon Valley (Â« VallÃ©e du silicium Â») est le pÃ´le dâ€™industries de pointe situÃ© au sud de San Francisco en Californie, sur la cÃ´te ouest des Etats-Unis.\n Titre original: â€œThe worldâ€™s creative hub by investing in talents and creativity as the engines of economic growth â€œ.\n Vivant Elsa, Quâ€™est que la ville crÃ©ative ? Editions Presses universitaires de France, 2009.\n Le terme dâ€™instrumentalisation fait ici Ã©cho Ã lâ€™usage choisit par Elsa Vivant, maÃ®tre de confÃ©rences en urbanisme Ã lâ€™Institut franÃ§ais dâ€™urbanisme et auteur de Quâ€™est-ce que la ville crÃ©ative ? (Editions PUF, Paris, 2009). Sans arriÃ¨re-pensÃ©e nÃ©gative, le terme dÃ©signe la transformation dâ€™un objet en outil.\n Le marketing urbain est une approche qui applique les techniques du marketing Ã la promotion et la valorisation des villes.\n Bouquillion Philippe et Le Corf Jean-Baptiste, Les industries crÃ©atives et lâ€™Ã©conomie crÃ©ative dans les rapports officiels europÃ©ens, Centre dâ€™Ã©tude des mÃ©dias, des technologies et de lâ€™internalisation, UniversitÃ© Paris 8, 2010.\n Ã‰tude nationale des retombÃ©es Ã©conomiques et sociales du patrimoine, mars 2009, Direction de lâ€™Architecture et du patrimoine, Agence rÃ©gionale du Patrimoine Provence-Alpes-CÃ´te dâ€™Azur, www.impact-patrimoine.fr\n Texte original: â€œAn engaged and authentic experience, with participative learning in the artsâ€�. Towards sustainable strategies for Creative Tourism, Creative Cities Network, UNESCO, 2006.\n Lâ€™analogie avec le secteur militaire provient de lâ€™expression Â« Course aux armements culturels Â» employÃ© dans Divercity, donnons du sens Ã la ville, SaÃ¢d Kettani, Thierry Laffineur, Marie-Claire RÃ©gniers, publication du groupe ATENOR, avril 2011.\n Lille 2004 est un projet culturel menÃ© par la municipalitÃ© de Lille Ã l'occasion de sa dÃ©signation, avec GÃªnes, comme Capitale europÃ©enne de la culture en 2004.\n Cf Annexe nÂ°1.3\n Bastuck Nicolas, Â« Le Centre Pompidou-Metz : la Bilbao de l'Est s'expose Â», Le Point, mai 2010.\n Divercity, donnons du sens Ã la ville, SaÃ¢d Kettani, Thierry Laffineur, Marie-Claire RÃ©gniers, publication du groupe ATENOR, avril 2011\n Le MAXXI ou MusÃ©e des arts du XXIÃ¨me siÃ¨cle a ouvert ses portes dans le quartier de Flaminio Ã Rome en 2010. Il est consacrÃ© Ã toutes les formes de crÃ©ation de lâ€™art contemporain.\n Cf Annexe nÂ°1.5\n Cf Annexe nÂ°1.1\n Le futur musÃ©e Louvre-Lens, fondÃ© en partenariat avec la ville de Lens, le Conseil rÃ©gional du Nord-Pas de Calais et le musÃ©e du Louvre, accueillera des expositions semi-permanentes reprÃ©sentatives des collections du musÃ©e du Louvre de Paris. Lâ€™inauguration du musÃ©e est prÃ©vue pour le 04 dÃ©cembre 2012.\n Agence SANAA est une agence d'architecture fondÃ©e par les Japonais Kazuyo Sejima et Ryue Nishizawa en 1995.\n Cf Annexe 1.9\n Le musÃ©e Guggenheim Abou Dhabi est lâ€™un des derniers musÃ©es en liste de la fondation Solomon R. Guggenheim, une organisation Ã but non lucratif crÃ©Ã©e en 1937. Parmi ses principales rÃ©alisations, on compte plusieurs musÃ©es de part le monde, comme Ã New York, Bilbao, Las Vegas, Venise, Berlin, Vilnius, Guadalajara, Bucarest et prochainement Abou Dhabi et Helsinki.\n Liefooghe Christine, Â« La ville crÃ©ative : utopie urbaine ou modÃ¨le Ã©conomique ? Â», Lâ€™Observatoire, nÂº36, 2009-2010.\n Cachin FranÃ§oise, Clair Jean et Recht Roland sont des autoritÃ©s reconnues des musÃ©es publics franÃ§ais et auteurs de lâ€™article Â« Les musÃ©es ne sont pas Ã vendre Â», Le Monde, 2006.\n Pignot Lisa, Â« La ville crÃ©ative : concept marketing ou utopie mobilisatrice ? Â», Lâ€™Observatoire, nÂº36, hiver 2009-2010.\nFlorida Richard, The Rise of the creative class: and how itâ€™s transforming work, leisure, community and everyday life, Editions Basic Books, 2002.\nLandry Charles, The Creative City. A toolkit for Urban Innovators, , Editions Earthscan, 2000.\nLe GalÃ¨s Patrick, Le retour des villes europÃ©ennes, Editions Sciences Po- Les Presses, 2011.\nLÃ©vy Maurice et Jouyet Jean-Pierre, Lâ€™Ã‰conomie de lâ€™immatÃ©riel, Paris, La Documentation franÃ§aise, 2006.\nMarkusen Ann, Urban Development and the Politics of a Creative Class: Evidence from the Study of Artists, Environment and Planning, 2006.\nMercer Colin, Cultural planning for urban development and creative cities, 2006.\nOriget du Cluzeau Claude, Le Tourisme culturel, Editions Que sais-je ? 2005.\nParis Didier et Stevens Jean-FranÃ§ois, Lille et sa rÃ©gion urbaine, la bifurcation mÃ©tropolitaine, Editions lâ€™Harmattan, 2000.\nPeck Jamie, Struggling with the creative class, Editions Blackwell Publishing, 2005.\nRay Paul H. et Anderson Sherry Ruth, Lâ€™Ã©mergence des crÃ©atifs culturels ; enquÃªte sur les acteurs dâ€™un changement de sociÃ©tÃ©, Editions Yves Michel, 2001.\nSchumpeter Joseph, Capitalism, Socialism and Democracy, 3eme Ã©ditions, Editions Harper Perennial, 1962.\nSmith Chris, Creative Britain, Editions Faber & Faber, 1998.\nWilson David, Keil Roger, The real creative class, Editions Routledge, 2008.\nAmbrosino Charles et Guillon Vincent, Â« Les trois approches de la ville crÃ©ative : gouverner, consommer et produire Â», Lâ€™Observatoire, nÂº36, hiver 2009-2010.\nBommelaer Claire, Â« PremiÃ¨re pierre pour le Louvre des sablesÂ», Le Figaro, mai 2009.\nCachin FranÃ§oise et Pomian Krzysztof, Â« Les musÃ©es franÃ§ais Ã lâ€™heure dâ€™Abou Dhabi. Entretien Â», Le DÃ©bat, 2007.\nCachin FranÃ§oise, Clair Jean et Recht Roland, Â« Les musÃ©es ne sont pas Ã vendre Â», Le Monde, 2006.\nDecroly Jean-Michel et Van Criekingen Mathieu, Â« Le syndrome de Bilbao et les ranÃ§ons de la dÃ©mesure Â», Quartier Midi, 2007.\nPignot Lisa et Saez Jean-Pierre, Â« La ville crÃ©ative : concept marketing ou utopie mobilisatrice ? Â», Lâ€™Observatoire, nÂº36, hiver 2009-2010.\nRoger Keil et Boudreau Julie-Anne, Â« Le concept de la ville crÃ©ative : la crÃ©ation rÃ©elle ou imaginaire dâ€™une forme dâ€™action politique dominante Â», MÃ©tropoles, 2010.\nVivant Elsa, Â« Lâ€™instrumentalisation de la culture dans les politiques urbaines : un modÃ¨le dâ€™action transposable ? Â», Espaces et sociÃ©tÃ©s, 2007.\n3. Articles et ouvrages universitaires\nGlaeser Edward Ludwig et Albert Saiz, The Rise of the Skilled City, Harvard Institute of Economic research, 2003.\nLevine Marc, La classe crÃ©ative et la prospÃ©ritÃ© urbaine : mythes et rÃ©alitÃ©s. Centre de dÃ©veloppement Ã©conomique, UniversitÃ© du Wisconsin Ã Milwaukee, 2004.\nMarkusen Ann, â€œTargeting Occupations in Regional and Community Economic Developmentâ€�, Journal of the American Planning Association, 3/2004, nÂº70, p 253-268.\nPeck Jamie â€œStruggling with the creative classâ€�, International Journal of Urban and RegioÂnal Research, vol.29.4, dec.2005, p740-770.\nRoger Isabelle, Les processus de mÃ©tropolisation dans les capitales rÃ©gionales europÃ©ennes, UniversitÃ© de Toulouse II, 2007.\nShearmur Richard, Lâ€™aristocratie mobile du savoir et son tapis rouge. Quelques rÃ©flexions sur les thÃ¨ses de Richard Florida. INRS, UniversitÃ© du QuÃ©bec, MontrÃ©al, 2005.\nBranding the city: http://www.brandingthecity.com/article-5728450.html\nCreative City :http://www.creativecity.ca/\nECCE, Developing Economic Clusters of Cultural Entreprises: http://ecce-network.eu/\nEcole supÃ©rieure dâ€™art et de design, ESADSE : http://www.esadse.fr/sites/Ecole/\nINTERREG IVB http://www.nweurope.eu/\nLâ€™Ile de Nantes : http://www.iledenantes.com/projets/quartier-de-la-creation-58.html\nLouvre-Lens : http://www.louvrelens.fr/fr/pourquoi-louvre.html\nMagazine de Nantes et de sa rÃ©gion : http://www.idilenantes.com/\nPlarformKanal : www.platformkanal.be\nÂ« Les territoires crÃ©atifs : comment produire et partager des valeurs ? Â», Guy Saez, Facette Bordage, Marc Le Glatin, Les Assises de la culture, Montreuil, 23 janvier 2012.\n6. Rapports officiels\nCahier nÂº1, Une enquÃªte Ã©value lâ€™impact Ã©conomique et social du patrimoine en PACA, Agence RÃ©gionale du patrimoine Provence-Alpes-CÃ´te dâ€™Azur, 2006\nCompte rendu du colloque du 29 et 30 septembre 2009 : Lille MÃ©tropole laboratoire du renouveau urbain, Traits urbains, le mensuel opÃ©rationnel des acteurs du dÃ©veloppement et du renouvellement urbains.\nCreative Capital Gain- An action plan for Toronto, ComitÃ© de dÃ©veloppement Ã©conomique de la Ville de Toronto, mai 2011.\nCreative economy green paper for the Nordic region, 2007.\nCulture & Economy. Our Creative potential, Dutch Ministry of Economic Affairs, 2005.\nCulture and Creative Industries in Germany, research report, Federal Ministry of Economics, 2009\nÃ‰tude nationale des retombÃ©es Ã©conomiques et sociales du patrimoine, mars 2009, Direction de lâ€™Architecture et du patrimoine, Agence rÃ©gionale du Patrimoine Provence-Alpes-CÃ´te dâ€™Azur.\nKettani, SaÃ¢d, Laffineur Thierry, RÃ©gniers Marie-Claire, Divercity, donnons du sens Ã la ville, publication du groupe ATENOR, avril 2011.\nMontrÃ©al, ville de convergences crÃ©atives : perspectives et possibilitÃ©s, rÃ©alisÃ©e par Richard Florida, Kevin Stolarick et Louis Musante, pour lâ€™agence Catalytix, janvier 2005.\nSchÃ©ma directeur de dÃ©veloppement et dâ€™urbanisme de Lille mÃ©tropole, Agence de dÃ©veloppement et dâ€™urbanisme de Lille mÃ©tropole, 2002.\nStudy of the economic contribution of the copyright-based industries in Bulgaria, Ministry of Culture of the Republic of Bulgaria, 2007.\nTowards sustainable strategies for Creative Tourism, Creative Cities Network, UNESCO, 2006.


JPMorgan prédit le prix du Bitcoin à 146000$ tout en allertant que 50,000$ à court terme serait insoutenable - Epargne Crypto\nSelon Bloomberg, la banque d’investissement JPMorgan vise un prix du bitcoin à plus de 146000 dollars. Les analystes se basent sur la popularité en tant qu’alternative à l’or. Le métal précieux a une market capitalisation proche de 13 Trillions, soit 26 fois plus que le BTC.\n«Un éviction de l’or en tant que monnaie« alternative »implique un gros avantage pour le bitcoin sur le long terme», ont écrit les stratèges dirigés par Nikolaos Panigirtzoglou dans une note lundi. «La capitalisation boursière [actuelle] du Bitcoin d’environ 575 milliards de dollars devrait augmenter de 4,6 fois – pour un prix théorique du Bitcoin de 146 000 dollars. Cela permettrait de ratrapper la capitalisation de l’or, estimé à 13 trillions.\nUne baisse devolatilité du bitcoin necessaire pour plus d’apoption au niveau institutionnel\nCependant, les analystes ont fait valoir que la volatilité des prix du bitcoin doit baisser afin que les institutions effectuent des allocations importantes. La convergence des volatilités du bitcoin et de l’or est un «processus pluriannuel». Les analystes suggèrent que l’objectif de plus de 146 000 $ est un objectif à long terme.\nLe Bitcoin a progressé de 300% à 29000 dollars en 2020 et a étendu les gains à un nouveau prix record de 34420 dollars au cours des trois premiers jours de la nouvelle année. En effet, La crypto-monnaie a gagné plus de 160% au cours des trois derniers mois seulement. Cela a été en partie alimenté par des fonds spéculatifs et l’arrivé de Paypal.\nAlors que la communauté crypto s’attend à ce que la hausse se poursuive, JPMorgan voit des signes de «manie spéculative». La banque pense que de nouveaux gains importants dans la région de 50 000 à 100 000 dollars pourraient être insoutenables à court terme.\nLe PDG de Binance US envisage un prix de 100,000 usd.\nAuteur :Omkar Godbole\nPrécédentELON MUSK IMAGINE UNE CRYPTOMONNAIE GOUVERNANT SUR MARS.\nSuivantLe fonds Grayscale “lache son bag” de XRP, suite au fiasco entre la SEC et Ripple.


Covid-19/Primes non payées : le personnel soignant annonce une manifestation jeudi prochain - Mosaiqueguinee.com\nDepuis trois mois, le personnel soignant impliqué dans la lutte contre la Covid-19 n’est toujours pas payé. Après avoir menacé de se faire entendre la semaine dernière, ce cercle de professionnel annonce une manifestation en milieu de semaine s’il ne reçoit pas ses primes. Il compte faire cesser les prélèvements pour les voyageurs au palais du peuple et arrêter leurs activités au centre de traitement de Gbessia le jeudi prochain.\n« Nos primes ne sont payées jusqu’à date. Ils ont dit que c’est des vérifications qu’ils sont en train de faire et l’ANSS dit que l’argent est crédité dans leur compte car ce sont des inspecteurs du ministère de l’économie et des finances qui doivent participer à la paie et ils veulent avoir toutes les nouvelles sur ceux qui doivent être payés dans tous les sites et il y a des boulots préalables. Le nouveau directeur est là depuis trois mois et jusqu’à présent, il n’a pas pu dénicher les fictifs dans les activités et depuis trois mois les gens ne sont pas payés. Ils ont promis de payer la semaine mais ce n’est toujours pas fait. Nous on a prévu de manifester en milieu de semaine, le jeudi certainement. On va bloquer nos activités en arrêtant tous les prélèvements au niveau du palais et le centre de Gbessia sera fermé », a confié un des médecins, très en colère contre ses responsables.\nTags: Covid-19/Primes non payées : le personnel soignant annonce une manifestation jeudi prochain\nDémolition de la maison de Cellou Dalein : « Dieu ne dort pas » (lettre de Dr Fodé Oussou Fofana)\nCour d'appel de Conakry : suite du procès opposant le FNDC au commissaire Fabou et Commandant Simankan


À Singapour, une petite librairie pour « ouvrir les esprits » | RFI SAVOIRS\nUn dimanche à la libraire BooksActually, à Singapour.\nÀ Singapour, le nombre de librairies se compte sur les doigts des deux mains. Certaines de ces boutiques ont traversé les générations, d’autres sont nées en pleine ère du numérique. C’est le cas de BooksActually, petite librairie indépendante d’un quartier familial de la cité-État d’Asie du Sud-Est.\nPar Margaux Bédé -\nPremière publication le 26/12/2017\nDe notre correspondante à Singapour,\nTiong Barhu fait partie de ces quartiers résidentiels de Singapour où il est encore possible de flâner loin du tumulte de la circulation. Ici, les grandes enseignes n’ont pas encore remplacé les habitations. Le linge sèche toujours à la fenêtre au gré de la météo.\nLe week-end pourtant, l’image du quartier change quelque peu. Au numéro 9 de la rue Yong Siak, de nombreuses personnes, toutes nationalités confondues, entrent et ressortent d’une petite boutique : BooksActually.\nÀ l’entrée, Pico, le chat de garde, trône fièrement sur une pile de livres. Il fait partie des trois « hôtes permanents » que la librairie héberge. Cake et Lemon, les deux autres matous, ronronnent sous les caresses des clients. Des lampes dispersées dans tout le magasin apportent une atmosphère chaleureuse et intime. S’il ne faisait pas 30°C à Singapour, une cheminée ne jurerait pas dans le décor.\nL’ambiance cocooning de la semaine laisse pourtant place à l’euphorie le week-end où la librairie ne désemplit pas.\n« Vous ne trouverez pas de Cinquante nuances de Grey ici ! »\nEugene, un Singapourien de 27 ans, se rend régulièrement à BooksActually, « J’aime l’odeur du livre mais je viens surtout ici car je peux trouver des ouvrages controversés », explique-t-il.\nAlors que l’homosexualité est toujours interdite dans la cité-État, que les manifestations et débats publics sont limités et que l’opposition politique est pour ainsi dire inexistante, la liberté d’expression se fraye tout de même un chemin entre les lignes des livres.\nKenny, le fondateur de BooksActually, ne se prive pas. « Je vends de tout. Je ne sens pas du tout la censure. Vous êtes dans une librairie indépendante, ici. Je ne perçois pas d’aide de l’État. Évidemment, je ne vends pas de livres à caractère haineux », explique-t-il.\nLe libraire prend d’ailleurs un malin plaisir à exposer le Marquis de Sade à hauteur de regard sur l’une de ses étagères. « Vous ne trouverez pas de Cinquantenuances de Grey ici », ajoute-t-il avec l’oeil qui frise.\nL’étagère poésie est, elle aussi, bien garnie. Un genre littéraire très populaire à Singapour. « J’essaie de vendre de la poésie accessible et de promouvoir nos auteurs locaux, mais surtout de bons livres », explique Kenny.\nIl y a sept ans, Kenny Leck a monté sa propre maison d’édition, Math Paper Press, pour donner une chance aux écrivains singapouriens qui n’auraient pas trouvé de soutien financier auprès de l’État. Aujourd’hui, ces mêmes auteurs viennent régulièrement à BooksActually lire leurs ouvrages aux oreilles curieuses.\nPico, le chat de garde de la librairie BooksActually de Sinagpour. | RFI/Margaux Bédé\nMais ici, les histoires ne se racontent pas seulement dans les livres. Au fond de la boutique, des objets d’un autre temps sont exposés.\nJu, jeune femme d’une trentaine d’années taquine sa petite soeur. « Tu vois, ça, c’est une cassette », lui explique-t-elle ironiquement. Cassettes, vinyles, verres, bouteilles vides, du sol au plafond les trésors de nostalgiques remplissent des étagères qui semblent avoir remplacé les murs.\n« Lorsque j’ai ouvert ma librairie il y a douze ans, j’ai placé ces vieux verres à pied en décoration, un client m’a demandé s’ils étaient à vendre. À Singapour nous sommes très pragmatiques et l'homme d'affaires que je suis à sauté sur l’occasion : "Bien sûr monsieur que ces verres sont à vendre !" ».\nDepuis, Kenny, collectionneur devant l’Éternel, vend toute sorte d’objets vintage. Certains font d’ailleurs partie de sa propre collection, « des chapitres de son enfance » comme il aime à dire. Bien sûr, ceux qui ont une valeur sentimentale resteront dans son jardin secret.\nÀ Singapour, où vivent 6 millions de personnes, les changements se font très rapidement. « C’est la mémoire de nos grands-parents qu’il y a ici et que l’on doit conserver », explique-t-il, avant d’ajouter, « le devoir de mémoire se fait grâce aux livres évidemment, mais aussi à travers un simple verre, une simple tasse qui, de mains en mains, ont traversé les années ».\n« Je vends des livres, oui, juste des livres ! »\nBooksActually n’est pourtant pas de ces établissements qui se transmettent de génération en génération. La librairie a ouvert il y a douze ans grâce à la volonté de Kenny Leck, dévoreur de livres dans l’âme.\nAprès avoir passé son enfance dans les bibliothèques, Kenny, fils d’un chauffeur de taxi et d’une femme de ménage, refuse le parcours classique de ses camarades qui vont à l’université. Une fois son service militaire obligatoire terminé, il est embauché par Borders, la chaîne américaine de librairie.\nQuatre ans plus tard, il décide de monter son propre établissement. Les débuts ne sont pas simples. Les librairies ne font pas, ou très peu, partie du paysage singapourien. « Au départ, les gens me demandaient s’il s’agissait d’un espace de travail. Je leur répondais simplement : "Je vends des livres, oui, juste des livres !" Ils avaient du mal à croire que l’on puisse vendre simplement des livres », se souvient Kenny.\nDouze ans plus tard, si BooksActually a gagné en popularité, la librairie reste à taille humaine et toujours aussi chaleureuse.\nProchaine étape pour le libraire : se mettre aux ebooks, les livres sur Internet. « J’ai déjà du mal à ouvrir mes mails, ironise-t-il. C’est un sacré défi pour moi, mais le plus grand défi est bien évidemment de réussir à ouvrir les esprits ».\nPublié le 25/03/2020 - Modifié le 30/04/2020