La fabrique de l'innovation - Dunod\nLivres de Sciences de gestion et entreprise\nPaiement sécuriséPaiement sécurisé Réglez vos achats par chèque ou carte bancaire avec notre partenaire Paybox qui vous garantit un paiement sécurisé. La fabrique de l'innovation\nprint Gilles Garel, Elmar Mock\nEAN13 : 9782100577026\nComment éclot une innovation de rupture ? Comment les concepts et les connaissances s’influencent-ils réciproquement dans la fabrique de l’innovation ? Quels sont les « états mentaux » des innovateurs ? Cet ouvrage est le fruit de la rencontre entre un innovateur en série et entrepreneur reconnu dans le monde des affaires, et un chercheur qui accompagne les mutations des projets innovants depuis vingt années. Ce qui les réunit, c'est la passion de l’innovation et le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. L’ouvrage analyse rigoureusement une variété de cas inédits d’innovations « en train de se faire ». En particulier, il présente pour la première fois toute l'histoire de la conception de la Swatch. De cette formindable innovation, de nouveaux enseignements seront proposés. Cet ouvrage se veut résolument optimiste. Il n’est pas nécessaire d’être génial pour être innovant. Nous pouvons tous être des innovateurs. Pourtant, l’innovation de rupture est rare et si tout le monde hurle à l’innovation, chacun travaille à l’évolution. L’innovation de rupture est difficile à engendrer et à répéter, mais nous sommes tous responsables de ce qui lui permet d’advenir. Cet ouvrage aide à comprendre ce qui la rend possible. masquer\nOn ne cueille pas les champignons sur l'autoroute. La face cachée de la conception de la Swatch (cas) - C-K, une théorie bien pratique de la conception innovante - La métaphore moléculaire de l'innovation: gaz, liquide, cristal, le blues de l'innovateur. Consommer dix fois moins d'eau en se lavant ls mains ou concevoir un robinet qui n'est plus un robinet. Conclusion. Biographie des auteurs\nGilles Garel - Professeur au Conservatoire national des arts et métiers et à l’Ecole polytechnique en France. Titulaire de la chaire de gestion de l’innovation du Cnam, il réalise des travaux en management de l’innovation et de projet depuis le début des années 1990, en relation directe avec des entreprises. Il est directeur du LIRSA du Cnam (Laboratoire Interdisciplinaire en Sciences de l’Action).\nElmar Mock - Ingénieur horloger et en matières plastiques, il est co-inventeur de la montre Swatch à 26 ans. Il conçoit ensuite la Rockwatch de Tissot, avant de quitter l’horlogerie en 1986 et de fonder sa propre société Créaholic à Bienne, en Suisse. Elmar Mock est cité comme inventeur dans plus de 150 familles de brevets. Il est lauréat du prix Gaïa 2010. Publics\n- Etudiants en gestion (de L3 à M2), en écoles de commerce et d'ingénieurs- Responsables de l'innovation (R& D, design...), cadres, entrepreneurs Mots-clés\nInnovation autour du thèmedans la collection\nGérer, Communiquer, se développer La Boîte à outils de la créativité\nMéthodes et outils à l'intention des DSI Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques\nGuide pour le chef de projet Dictionnaire des coachings\nConcepts, pratiques, outils, perspectives Stratégie et RH\nL'équation gagnante Le modèle client-savoirs\nLes deux moteurs de l'entreprise Prendre des risques pour réussir\nOser de nouvelles attitudes et manager autrement Méthode de négociation- 2e édition\nOn ne naît pas bon négociateur, on le devient La valeur des idées\nDe la créativité à la stratégie en entreprise Processus et Entreprise 2.0\nInnover par la collaboration et le Lean management Vers une nouvelle gouvernance des entreprises\nL'entreprise face à ses parties prenantes Oser la performance autrement\nDévelopper l'atout concurrentiel humain La révolution du Low cost\nPorter le changement au sein de l'entreprise La dynamique stratégique de l'entreprise\nInnovation, croissance et redéploiement à partir de l'arbre de compétences L'alchimie des talents\nUn atout stratégique pour l'entreprise du XXIe siècle How\nou comment le comportement devient la clé du succès en affaires Stratégie et pilotage des Systèmes d'information\nL'apport du coaching au regard des évolutions de l'entreprise Art & Cie\nL'art est indispensable à l'entreprise partenaires