Section 1 : Organisation et fonctionnement de l'agence. (Articles R321-1 à R321-11) - Légifrance\nDans « Section 1 : Organisation et fonctionnement de l'agence. (Articles R321-1 à R321-11) »\nModifié par Décret n°2009-1625 du 24 décembre 2009 - art. 1\nL'Agence nationale de l'habitat est un établissement public administratif de l'Etat.\nElle est placée sous la tutelle des ministres chargés du logement, du budget et de l'économie.\nElle comprend, outre un conseil d'administration, un comité financier, une commission nationale pour la lutte contre l'habitat indigne, une commission des recours et un comité d'évaluation et de suivi.\nArticle R321-3 (abrogé)\nAbrogé par Décret n°2009-1625 du 24 décembre 2009 - art. 8\nL'agence est gérée par un conseil d'administration.\nI.-Le conseil d'administration comprend trois collèges composés chacun des huit membres suivants :\n1) Collège des représentants de l'Etat et de ses établissements publics :\n1° Deux représentants du ministre chargé du logement ;\n5° Un représentant du ministre chargé de la santé ;\n6° Un représentant du ministre chargé de l'intérieur et des collectivités territoriales ;\n7° Un représentant de l'Agence nationale de rénovation urbaine (ANRU) désigné par elle ;\n2) Collège des élus et des représentants locaux :\n1° Un député, sur proposition de l'Assemblée nationale ;\n2° Un sénateur, sur proposition du Sénat ;\n3° Deux représentants des maires, sur proposition de l'Association des maires de France ;\n4° Deux représentants des présidents d'établissements publics de coopération intercommunale, sur proposition de l'Assemblée des communautés de France ;\n5° Deux représentants des présidents de conseils généraux, sur proposition de l'Assemblée des départements de France ;\n3) Collège des personnalités qualifiées :\n1° Deux représentants de l'Union d'économie sociale pour le logement, sur proposition de cette dernière ;\n2° Un représentant des propriétaires ;\n3° Un représentant des locataires ;\n4° Un représentant des professionnels de l'immobilier ;\n5° Deux personnes qualifiées pour leurs compétences dans le domaine du logement ;\n6° Une personne qualifiée pour ses compétences dans le domaine social.\nLes membres de ces trois collèges, ainsi qu'un nombre égal de suppléants, sont nommés pour un mandat de trois ans renouvelable. Les membres titulaires ou suppléants démissionnaires, décédés ou qui perdent la qualité au titre de laquelle ils ont été nommés sont remplacés par de nouveaux membres nommés, selon les mêmes modalités, pour la durée du mandat du conseil d'administration restant à courir.\nDes vice-présidents, au moins un par collège, sont élus pour la durée de leur mandat d'administrateur. Ils sont rééligibles une fois. Un vice-président issu du collège des représentants de l'Etat et de ses établissements publics ou, à défaut, un autre vice-président, supplée le président en cas d'absence ou d'empêchement.\nAucune délégation de pouvoir ni de signature ne peut être attribuée aux vice-présidents.\nII.-Le conseil d'administration est réuni, sur convocation de son président, au moins deux fois par an et, de plein droit, à la demande de la majorité des membres du conseil ou de l'un des ministres de tutelle, dans le mois suivant la demande.\nL'ordre du jour des réunions est défini par l'autorité qui les convoque.\nLe directeur général de l'agence, le représentant de l'autorité chargée du contrôle financier de l'Etat et l'agent comptable assistent avec voix consultative aux séances du conseil d'administration et, le cas échéant, à celles du comité financier mentionné à l'article R. 321-6-1.\nSauf urgence, l'ordre du jour est communiqué aux membres du conseil d'administration au moins douze jours avant la réunion.\nI.-Le conseil d'administration exerce les attributions suivantes :\n1° Il vote le budget et approuve les comptes de l'agence ;\n2° Il arrête son règlement intérieur et délibère sur les moyens de fonctionnement que l'agence met à la disposition des comités ou commissions mentionnés à la présente sous-section ;\n3° Il établit le règlement général de l'agence, qui, une fois approuvé, est publié au Journal officiel de la République française ;\n4° Il détermine les dépenses qui peuvent être subventionnées, le régime des aides et les contreparties demandées aux bailleurs ;\n5° Il définit les programmes d'actions de l'agence dans le cadre des orientations générales fixées par le ministre chargé du logement ;\n6° Il arrête au moins une fois par an les objectifs et le montant maximal des aides de l'agence pouvant être engagées en faveur de l'amélioration de l'habitat privé, y compris celles susceptibles d'être déléguées en application de l'article L. 301-3 ; il répartit entre les régions le montant des aides concernées ; il fixe pour chaque région les objectifs et le montant des aides en faveur de l'amélioration de l'habitat privé pouvant faire l'objet d'engagements pluriannuels dans le cadre des conventions mentionnées aux articles L. 321-1-1, L. 303-1 et R. 327-1 ;\n7° Il arrête au moins une fois par an les objectifs et le montant maximal des aides de l'agence pouvant être engagées en faveur de l'amélioration des structures d'hébergement mentionnées au III de l'article R. 321-12 et répartit entre les régions le montant des aides concernées ;\n8° Il arrête au moins une fois par an le montant maximal des aides de l'agence pouvant être engagées en faveur des opérations prévues aux IV et V de l'article L. 321-12 ;\n9° a) Il prend les sanctions prévues à l'article L. 321-2 en application de la procédure définie à l'article R. 321-21 ;\nb) Il statue sur les recours déposés par les demandeurs de subvention mentionnés aux I et II de l'article R. 321-12, contre les décisions émanant des délégués de l'agence dans le département ou des délégataires de compétence ; il peut déléguer ces pouvoirs au directeur général de l'agence ;\nc) Il délibère sur les rapports annuels relatifs aux recours et aux contrôles établis par le directeur général de l'agence ;\n10° Il approuve les contrats d'objectifs entre l'agence et l'Etat ;\n11° Il approuve la convention entre l'agence et l'Union d'économie sociale pour le logement prise en application de l'article L. 313-3 ainsi que la convention entre l'agence et le ministère chargé du logement mentionnée à l'article R. 321-9 ; il approuve les transactions et autorise le directeur général à les signer ;\n12° Il approuve les conventions nécessaires à l'exercice des missions de l'agence ainsi que les clauses types des conventions passées entre l'agence et les établissements publics de coopération intercommunale ou les départements en application des articles L. 321-1-1, L. 301-1 et R. 327-1 ; ces clauses types prévoient notamment des modalités de traitement et d'instruction des dossiers de demandes d'aides, identiques à celles de la convention mentionnée à l'article R. 321-9 ;\n13° Il approuve le rapport annuel d'activités ;\n14° Il approuve les transactions et autorise le directeur général à les signer. Il fixe également le seuil en deçà duquel le directeur général est habilité de plein droit à signer les contrats et conventions et les marchés. Au-delà du seuil précité, il délibère pour approuver leur passation et autorise expressément le directeur général à les signer ;\n15° Il accepte les dons et legs.\nII.-Le conseil d'administration ne peut délibérer que si la moitié de ses membres sont présents ou représentés. Si le quorum n'est pas atteint, le conseil est convoqué à nouveau sur le même ordre du jour, dans un délai maximum d'un mois ; il délibère alors valablement quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.\nLes délibérations en application des 4°, 7° et 8° ci-dessus lorsqu'elles portent sur des mesures relatives à la lutte contre l'habitat indigne ou à l'humanisation des structures d'hébergement mentionnées au III, au IV et au V de l'article R. 321-12 devront, pour être adoptées, réunir la majorité des voix au sein du conseil d'administration et au sein du collège des représentants de l'Etat et de ses établissements publics.\nLes délibérations du conseil d'administration sont exécutoires un mois après leur réception par le ministre chargé du logement et les ministres chargés du budget et de l'économie, sauf opposition motivée des ministres dans ce délai.\nEn cas d'opposition des ministres, le président soumet à un nouvel examen du conseil d'administration la délibération modifiée pour tenir compte des motifs invoqués par les ministres. A défaut d'approbation par le conseil d'administration dans le délai d'un mois, la délibération modifiée peut être rendue exécutoire par décision conjointe des ministres de tutelle.\nPar dérogation aux dispositions des deux alinéas précédents, les délibérations relatives au budget et au compte financier sont exécutoires dans les conditions fixées par le décret n° 99-575 du 8 juillet 1999 relatif aux modalités d'approbation de certaines décisions financières des établissements publics de l'Etat. Les délibérations relatives aux emprunts et aux acquisitions ou aliénations d'immeubles, ainsi que celles relatives aux règlements intérieurs mentionnés au 2° de l'article R. 321-5 ne sont exécutoires qu'après approbation expresse des ministres de tutelle. Les délibérations relatives au règlement général mentionné au 3° de l'article R. 321-5 ne sont exécutoires qu'après approbation expresse des ministres de tutelle et du ministre chargé de l'outre-mer.\nEn cas d'urgence déclarée par le conseil d'administration, les ministres de tutelle peuvent autoriser conjointement l'exécution immédiate d'une délibération, quel que soit son objet.\nCréation Décret n°2009-1625 du 24 décembre 2009 - art. 1\nI.-Le comité financier mentionné à l'article R. 321-1 est composé de membres nommés par le conseil d'administration parmi ses membres titulaires et suppléants. Pour chaque membre titulaire du comité financier, il est nommé un membre suppléant appartenant au même collège du conseil d'administration.\nCe comité est constitué de l'ensemble des administrateurs représentant les ministres en charge de l'économie, du budget et du logement, d'un administrateur représentant l'Association des maires de France, d'un administrateur représentant l'Assemblée des départements de France, d'un administrateur représentant l'Assemblée des communautés de France et de trois administrateurs représentant les personnalités qualifiées dont deux sont issus de l'Union d'économie sociale pour le logement.\nIl est présidé par le président du conseil d'administration.\nII.-L'avis du comité financier peut être demandé par le président du conseil d'administration sur les projets de délibération de ce conseil, portant sur les engagements financiers de l'agence, son budget, sa capacité financière d'engagements annuels et pluriannuels, le régime des aides et les contreparties demandées aux bailleurs.\nIII.-Ses modalités de fonctionnement, notamment le délai dans lequel il rend ses avis, sont définies par son règlement intérieur, qu'il adopte et soumet à l'approbation du conseil d'administration.\nLe relevé de conclusions de ses réunions est communiqué aux membres du conseil d'administration.\nLe directeur général de l'agence, l'agent comptable et le représentant de l'autorité chargée du contrôle financier de l'Etat assistent aux réunions du comité avec voix consultative.\nLe comité d'évaluation et de suivi mentionné à l'article R. 321-1 est composé, au plus, de dix personnalités qualifiées, dont au moins deux représentants de l'Union d'économie sociale pour le logement, toutes nommées par le ministre chargé du logement pour un mandat de trois ans renouvelable après information des autres ministres de tutelle.\nLe comité d'évaluation et de suivi est chargé d'apprécier la mise en œuvre par l'agence des missions définies à l'article L. 321-1, notamment à travers l'évaluation des programmes d'action mentionnés à l'article R. 321-10, ainsi que sa participation au programme national de requalification des quartiers anciens dégradés mentionné à l'article 25 de la loi n° 2009-323 du 25 mars 2009.\nCe comité est chargé également d'apprécier la mise en œuvre par les établissements publics de coopération intercommunale et les départements des conventions prévues à l'article L. 321-1-1.\nIl peut être saisi de demandes d'évaluation et de suivi par le conseil d'administration, son président ou les ministres de tutelle.\nSon fonctionnement est régi par un règlement intérieur qu'il adopte dans les trois mois suivant la nomination de ses membres et soumet à l'approbation du conseil d'administration.\nLe directeur général de l'agence assiste aux séances du comité avec voix consultative.\nLes conclusions du comité d'évaluation et de suivi sont communiquées au conseil d'administration et aux ministres de tutelle qui peuvent chacun décider de les rendre publics. Elles sont également communiquées au directeur général de l'agence. Son secrétariat est assuré par l'agence.\nLa commission des recours mentionnée à l'article R. 321-1 est composée d'un représentant du ministre chargé du logement, d'un représentant du ministre chargé de l'économie, d'un représentant des présidents d'établissements publics de coopération intercommunale, d'un représentant des présidents de conseils généraux, d'un représentant des propriétaires et d'un représentant des locataires ainsi que d'un représentant de l'Union d'économie sociale pour le logement. Les membres de la commission sont nommés par le ministre chargé du logement.\nLa commission des recours est chargée de donner un avis préalable aux décisions du conseil d'administration ou du directeur général de l'agence statuant sur les sanctions prévues à l'article L. 321-2.\nElle est également chargée de donner, sous réserve du respect des délibérations budgétaires votées par le conseil d'administration, un avis préalable aux décisions du conseil d'administration ou du directeur général de l'agence statuant sur les recours mentionnés au b du 9° de l'article R. 321-5.\nLa commission est présidée par le directeur général de l'agence ou son représentant. Son secrétariat est assuré par l'agence.\nLes modalités de fonctionnement de cette commission sont définies par son règlement intérieur, qu'elle adopte et soumet à l'approbation du conseil d'administration.\nLes membres du conseil d'administration et des commissions ou comités mentionnés à la présente sous-section exercent leurs fonctions à titre gratuit. Ils peuvent bénéficier, pour leur participation aux séances du conseil ou du comité ou de la commission dont ils sont membres, du remboursement de leurs frais dans les conditions prévues par la réglementation applicable aux fonctionnaires de l'Etat.\nIls ne peuvent en aucun cas prêter leur concours à l'agence à titre onéreux.\nIls ne peuvent prendre part aux délibérations portant sur une affaire dans laquelle ils ont un intérêt personnel direct ou indirect.\nIls sont, ainsi que toute personne assistant aux séances du conseil d'administration, des comités ou des commissions visés à la présente sous-section, tenus au secret des délibérations et débats auxquels ils participent ou assistent.\nIls déclarent les fonctions qu'ils occupent et les intérêts qu'ils détiennent dans les organismes, sociétés et associations qui bénéficient ou ont vocation à bénéficier des concours financiers accordés par l'agence. Ces déclarations sont faites aux ministres de tutelle et communiquées au président du conseil d'administration.\nI.-Il prépare les délibérations du conseil d'administration ainsi que les travaux des comités ou commissions prévus aux articles R. 321-6-1 à R. 321-6-4. Il assure l'exécution des délibérations, en particulier par les instructions qu'il transmet à cet effet aux délégués de l'agence mentionnés à l'article R. 321-11 et aux présidents des établissements publics de coopération intercommunale et des conseils généraux des départements ayant conclu la convention mentionnée à l'article L. 321-1-1.\nII.-Il conclut les conventions mentionnées aux articles L. 312-2-1 et L. 321-1-1. Il établit le rapport annuel d'activités prévu au 13° de l'article R. 321-5 et le transmet, après approbation du conseil d'administration, aux ministres de tutelle.\nIII.-Il peut recevoir délégation du conseil d'administration pour exercer les pouvoirs mentionnés aux a et b du 9° de l'article R. 321-5.\nIV.-Il est l'ordonnateur des recettes et des dépenses de l'agence, y compris des dépenses réalisées en application des conventions prévues aux articles L. 312-2-1 et L. 321-1-1.\nSur avis de la Commission nationale pour la lutte contre l'habitat indigne, il attribue les subventions aux bénéficiaires mentionnés aux IV et V de l'article R. 321-12, dans la limite des autorisations d'engagements visées au 8° de l'article R. 321-5. Dans les cas prévus au deuxième alinéa de l'article R. 522-6 et à l'article R. 523-3, et sur avis de la Commission nationale de lutte contre l'habitat indigne, il décide du versement du solde de l'aide de l'agence et, le cas échéant, du reversement total ou partiel des sommes déjà perçues par le bénéficiaire.\nV.-Il représente l'agence dans tous les actes de la vie civile et en justice, y compris pour les décisions prises au nom de l'agence par les présidents des établissements publics de coopération intercommunale et des conseils généraux des départements ayant conclu la convention mentionnée à l'article L. 321-1-1.\nVI.-Il nomme aux emplois de l'agence et a autorité sur le personnel.\nVII.-Il passe les contrats et conventions ainsi que les marchés n'excédant pas un seuil fixé par délibération du conseil d'administration. Il signe les marchés dépassant ce seuil par autorisation expresse du conseil d'administration. Il est la personne représentant le pouvoir adjudicateur.\nVIII.-Il peut déléguer sa signature à des agents de l'agence. Il peut déléguer ses pouvoirs aux délégués mentionnés à l'article R. 321-11, notamment ses pouvoirs d'ordonnateur et ses pouvoirs de représentant du pouvoir adjudicateur, pour prendre les actes nécessaires à l'exercice de leurs attributions dans des limites qu'il détermine.\nCette convention définit notamment les modalités de traitement et d'instruction des dossiers de demandes d'aides par les services instructeurs.\nI.-Dans chaque département, une commission locale d'amélioration de l'habitat est consultée, dans son ressort territorial, sur :\n1° Le programme d'actions établi par le délégué de l'agence dans le département mentionné à l'article R. 321-11, dans le cadre défini par le règlement général de l'agence ;\n2° Le rapport annuel d'activité établi par le délégué de l'agence dans le département avant transmission au délégué de l'agence dans la région pour l'élaboration du rapport mentionné au 13° de l'article R. 321-5 ;\n3° Toute convention intéressant l'amélioration de l'habitat et engageant l'agence ;\n4° Les demandes de subvention, pour lesquelles le règlement intérieur prévoit que l'avis de la commission est requis ;\n5° Les décisions de retrait et de reversement prises en application de l'article R. 321-21 et les recours gracieux.\nElle est destinataire, au moins une fois par an, d'un état récapitulatif des décisions d'attribution ou de rejet prononcées par le délégué de l'agence.\na) Le délégué de l'agence dans le département ou son représentant ;\nc) Un représentant des propriétaires ;\nd) Un représentant des locataires ;\ne) Une personne qualifiée pour ses compétences dans le domaine du logement ;\nf) Une personne qualifiée pour ses compétences dans le domaine social ;\ng) Deux représentants des associés collecteurs de l'Union d'économie sociale pour le logement.\nLes membres de la commission mentionnés aux c, d, e, f et g ainsi qu'un nombre égal de membres suppléants sont nommés pour trois ans par arrêté du préfet. Leur mandat est renouvelable. La commission est présidée par le membre mentionné au a, qui a voix prépondérante en cas de partage des voix.\nSur proposition du délégué de l'agence dans le département mentionné à l'article R. 321-11, la commission arrête son règlement intérieur dans le respect des dispositions prévues par le règlement général de l'agence.\nII.-Lorsqu'un département ou un établissement public de coopération intercommunale a conclu la convention mentionnée à l'article L. 321-1-1, la commission dont la composition est fixée au I est présidée de plein droit, selon le cas, par le président du conseil général ou son représentant ou par le président de l'établissement public de coopération intercommunale ou son représentant.\nToutefois, le département ou l'établissement public coopération intercommunale peut décider que, pour la durée de la convention, la commission locale d'amélioration de l'habitat sera composée de membres choisis et désignés par le président du conseil général ou le président de l'établissement public de coopération intercommunale. La commission comprend au minimum les membres mentionnés au I du présent article. Le mandat des membres de la commission ne peut excéder six ans. La composition de la commission est notifiée au préfet du département et au délégué de l'agence dans le département. Il en est de même des changements ultérieurs intervenant dans la composition de la commission.\nLa commission est consultée, dans son ressort territorial, sur :\n1° Le programme d'actions établi, dans le cadre défini par le règlement général de l'agence, par le président de l'établissement public de coopération intercommunale ou le président du conseil général ayant conclu la convention mentionnée à l'article L. 321-1 ;\n2° Le rapport annuel d'activité établi par le président de l'établissement public de coopération intercommunale ou le président du conseil général, avant transmission au délégué de l'agence ;\n4° Les demandes de subvention pour lesquelles le règlement intérieur prévoit que l'avis de la commission est requis ;\nElle est destinataire, au moins une fois par an, d'un état récapitulatif des décisions d'attribution ou de rejet prononcées par le président de l'établissement public de coopération intercommunale ou du conseil général.\nElle établit son règlement intérieur dans le respect des dispositions prévues par le règlement général de l'agence et le notifie au préfet dans le mois qui suit son adoption.\nIII.-Dans les commissions mentionnées aux I et II ci-dessus, en cas de partage égal des voix, celle du président est prépondérante.\nLorsqu'une personne siégeant dans l'une des commissions mentionnées aux I et II ci-dessus a un intérêt direct ou indirect aux opérations susceptibles d'être financées par l'agence, elle s'abstient de participer à la délibération de la commission.\nLes membres des commissions mentionnées aux I et II ci-dessus déclarent les fonctions qu'ils occupent et les intérêts qu'ils détiennent dans les organismes, sociétés et associations qui bénéficient ou ont vocation à bénéficier des concours financiers accordés par l'agence. Ces déclarations sont faites au délégué de l'agence dans le département.\nConformément à l'article 10 II du décret n° 2009-1090 du 4 septembre 2009, le mandat des membres des commissions définies à l'article R. 321-10 nommés antérieurement à l'entrée en vigueur du présent décret continue à courir jusqu'à son terme, tel qu'il ressort des dispositions de l'avant-dernier alinéa du I de cet article.\nModifié par Décret n°2009-1090 du 4 septembre 2009 - art. 2\nLorsqu'une convention mentionnée à l'article L. 321-1-1 a été signée, le président, selon le cas, du conseil général ou de l'établissement public de coopération intercommunale :\n1° Etablit le programme d'actions intéressant son ressort mentionné à l'article R. 321-10 ;\n2° En application de ce programme décide de l'attribution des subventions aux bénéficiaires mentionnés aux I et II de l'article R. 321-12, dans la limite des autorisations d'engagement annuelles prévues dans la convention mentionnée aux articles L. 301-5-1 ou L. 301-5-2, ou prononce le rejet des demandes d'aides ;\n3° Décide du reversement et du retrait des subventions en application de l'article R. 321-21, après avis de la commission mentionnée au II de l'article R. 321-10 ;\n4° Assure le fonctionnement de la commission mentionnée au II de l'article R. 321-10.\nI.-Le délégué de l'agence dans la région ou le délégué de l'agence en Corse :\n1° Dans les limites et selon les programmes d'actions définis par le conseil d'administration de l'agence, recense sur l'ensemble du territoire régional les engagements pluriannuels de l'agence dans le cadre des délégations de compétence et d'opérations programmées des territoires non couverts par une délégation de compétence et fixe le cadre budgétaire pluriannuel de conclusion ou de renouvellement de délégations de compétence ou d'opérations programmées. Il présente ces engagements et cette programmation au comité régional de l'habitat mentionné à l'article L. 364-1 ; il les transmet au directeur général de l'agence avec l'avis émis par le comité régional de l'habitat ;\n2° En fonction des documents mentionnés au 1°, répartit les dotations de l'agence entre les départements et, lorsque des conventions mentionnées aux articles L. 301-5-1 et L. 301-5-2 ont été conclues, entre les délégataires signataires de ces conventions ;\n3° Etablit au niveau régional le rapport annuel transmis au directeur général de l'agence pour l'élaboration du rapport mentionné au 13° de l'article R. 321-5 ;\n4° Il est l'ordonnateur délégué pour les programmes d'intervention et les crédits qui lui sont délégués par le directeur général.\nLe délégué de l'agence dans la région ou le délégué de l'agence en Corse peut nommer un délégué adjoint auquel il peut déléguer sa signature.L'un et l'autre peuvent déléguer leur signature aux personnes placées sous leur autorité pour l'exercice des différentes attributions mentionnées ci-dessus, à l'exception de la fixation du cadre budgétaire pluriannuel de conclusion ou de renouvellement des délégations de compétence ou d'opérations programmées et l'établissement du rapport annuel d'activité. Ces délégations doivent être publiées au recueil des actes administratifs de la préfecture de région.\nLe délégué de l'agence dans la région ou le délégué de l'agence en Corse transmet au directeur général de l'agence une copie des actes relatifs à ces délégations de signatures.\nII.-Le délégué de l'agence dans le département :\n1° Etablit, sous réserve des conventions signées en application des articles L. 301-5-1, L. 301-5-2 et L. 321-1-1, le rapport annuel d'activité de l'agence dans le département ;\n2° Décide de l'attribution des subventions aux bénéficiaires mentionnés au III de l'article R. 321-12 dans la limite des autorisations d'engagement notifiées par le délégué de l'agence dans la région, ou prononce le rejet des demandes d'aides. Il est l'ordonnateur délégué pour les programmes d'intervention et les crédits qui lui sont délégués par le directeur général ou par le délégué de l'agence dans la région ;\n3° Décide du retrait, de l'annulation et, le cas échéant, du reversement des subventions aux bénéficiaires mentionnés au III de l'article R. 321-12 ;\n4° Sur les territoires non couverts par une convention mentionnée à l'article L. 321-1-1 et dans les conditions prévues au I de l'article R. 321-10 :\na) Etablit le programme d'actions de l'agence dans le département ;\nb) Décide, en application de ce programme, de l'attribution des subventions aux bénéficiaires mentionnés aux I et II de l'article R. 321-12, dans la limite des autorisations d'engagement notifiées par le délégué de l'agence dans la région ou prononce le rejet des demandes d'aides ;\nc) Décide du retrait et du reversement des subventions avant le versement du solde, dans les conditions prévues par le règlement général de l'agence ;\nd) Assure le fonctionnement de la commission mentionnée au I de l'article R. 321-10 ;\n5° Sur les territoires couverts par une convention mentionnée à l'article L. 321-1-1, assure les missions confiées à l'agence aux termes des conventions signées en application des articles L. 301-5-1, L. 301-5-2 et L. 321-1-1 ;\n6° Assure les missions confiées à l'agence aux termes des conventions signées en application de l'article L. 312-2-1.\nLe délégué de l'agence dans le département peut nommer un délégué adjoint auquel il peut déléguer sa signature.L'un et l'autre peuvent déléguer leur signature aux personnes placées sous leur autorité pour l'exercice des différentes attributions mentionnées ci-dessus, à l'exception de l'établissement du programme d'actions et du rapport annuel d'activité. Ces délégations doivent être publiées au recueil des actes administratifs de la préfecture du département.\nLe délégué de l'agence dans le département transmet au directeur général de l'agence une copie des actes relatifs à ces délégations de signatures.\nCode de la construction et de l'habitation : Section 1 : Organisation et fonctionnement de l'agence. (Articles R321-1 à R321-11) Code de la construction et de l'habitation : Section 1 : Organisation et fonctionnement de l'agence. (Articles R321-1 à R321-11)\nCode de la construction et de l'habitation Modifications pour : « Section 1 : Organisation et fonctionnement de l'agence. (Articles R321-1 à R321-11) »


Pour Noël, il voulait des sous, c'est tout. - La Croix\nPour Noël, il voulait des sous, c'est tout.\nDURAND Yves , le 31/12/2008 à 0h00\nL'autre jour, une collègue a carrément cassé l'ambiance au restaurant d'entreprise, laissant l'amertume pointer le bout de son nez. « Maintenant, c'est fini ! Je ne me casserai plus la tête à choisir... » Elle en voulait à son neveu : « Avant, j'essayais que ce soit un cadeau personnalisé. Je m'y prenais à l'avance. Je menais mon enquête. Je cherchais le petit truc qui soit à la fois à la mode et qui corresponde à sa personnalité. Qui me corresponde un peu aussi : l'idée qu'en pensée, il m'associe au jeu ou au livre que je lui offrais, forcément je trouvais ça plutôt sympa... »\nÀ l'évidence, ce temps-là est révolu. Et notre amie s'en explique franchement : « Tout ça, ce n'est plus la peine. Je ne suis même pas sûre que mon cadeau lui ait jamais fait plaisir ! » Comme elle avait forcé la voix, les autres tables, autour, ont commencé à s'intéresser à la conversation. « C'est comme moi, a commenté une autre. Quand je lui demandais son avis, il y a quelques années, les souhaits de monsieur étaient précis. J'avais la référence et la page du catalogue, c'est tout juste s'il ne m'indiquait pas le prix. Depuis l'an dernier, c'est "Bof". Ce qui l'intéresse, j'ai bien compris, c'est les sous. Il veut un chèque et basta ! »\nUn confrère s'est mêlé aux échanges. « Ma filleule m'a téléphoné le soir de Noël. Je ne m'y attendais pas. C'était pour prendre de mes nouvelles, me souhaiter de bonnes fêtes et me remercier. Au passage, elle me demandait si je pouvais lui filer l'adresse du magasin et si celui-ci accepterait de changer le cadeau ! » Il n'était pas furax, le parrain, mais je le sentais incrédule et forcément déçu.\nRavi d'ajouter son grain de sel, un copain a raconté que lui aussi avait mis le holà. Mais pas tout à fait pour les mêmes raisons. « Un jour, avec ma femme, on s'est aperçus qu'on donnait chaque année 50 € à notre nièce qui est fille unique. Et que ma sœur et son mari, eux, offraient 50 € à notre garçon. On était à égalité dans chaque camp. En fait, on se croyait obligé. Alors on s'est dit que c'était bien compliqué pour pas grand-chose. Désormais, chaque famille garde son billet... » L'anecdote a fait sourire mais elle n'a pas fait l'unanimité. Noël, c'est l'échange, non ?\nHonnêtement, je trouvais moi aussi que le cadeau personnalisé avait des avantages. Le plaisir d'offrir, ça compte aussi. Et on n'est quand même pas des distributeurs automatiques... Une petite dose de réalisme évite cependant de ruminer l'amertume. Les chèques-cadeaux me paraissent le juste milieu. Le jeune auquel il est destiné choisit selon ses goûts du moment. Mais celui qui offre garde un peu la main : selon qu'il choisit un chèque-livre ou bien un chèque-cadeau à prendre dans telle ou telle enseigne, il oriente un peu le futur achat.\nLa liberté donnée à celui qui reçoit devrait s'accompagner en retour d'une certaine forme de responsabilité de sa part, mais c'est aux parents d'y veiller. Il ne s'agit pas seulement de remercier, c'est bien le minimum. C'est encore mieux si l'enfant ou l'ado peut associer le « généreux donateur » à sa joie. Il suffit d'expliquer à la mamie, au parrain ou à la tata à quoi l'argent reçu va finalement servir.\nMais rien n'est plus décourageant que d'envoyer son chèque et de ne plus en entendre jamais parler. Cadeau, rideau : non et non, ce n'est plus Noël !\nDURAND Yves, le 01/03/2009 à 0h00


Copies et extraits d'actes d'état civil à Moussan (11)\nActe d'état civil à Moussan\nL'administration communale de Moussan est compétente pour délivrer des copies ou des extraits d'actes d'état civil. Ces actes sont gratuits mais les demandeurs doivent dans certains cas s'acquitter des éventuels frais postaux.\nCependant, si vous êtes ressortissant français et que vous faites la demande d'actes d'état civil concernant une naissance, un mariage ou un décès survenu à l'étranger, vous devez vous adresser au Service Central d'état civil du Ministère des Affaires étrangères situé à Moussan.\nLes Moussanais, Moussanaises qui ont besoin d'une copie du livret de famille, d'un extrait d'acte de naissance, de mariage ou de décès ou qui doivent faire une déclaration de naissance doivent se rendre au guichet de la mairie de Moussan.\nCes services rendus à la population font partie du volet social de Moussan.\nComment effectuer une déclaration de naissance à Moussan\nLa déclaration de naissance doit être faite à la mairie du lieu de naissance, Moussan dans notre cas, où un officier d'état civil rédige l'acte de naissance. Vous devez vous munir des pièces d'identité des parents, du certificat établi par le médecin, du livret de famille et, le cas échéant, de la déclaration du choix du nom et/ou de l'acte de reconnaissance de l'enfant.\nComment obtenir une copie intégrale ou un extrait d'acte de naissance à Moussan\nMairie de Moussan 9 avenue de la Mairie 11120 Moussan\nComment obtenir une copie ou un extrait d'acte de divorce à Moussan\nComment obtenir un acte de décès à Moussan\nLes Moussanais, Moussanaises peuvent obtenir un acte de décès auprès de la mairie du lieu de décès ou du dernier domicile du défunt si le décès est survenu en France.\nEn cas de décès à l'étranger, l'acte doit être réclamé au Service central d'état civil de Moussan si le défunt était de nationalité française ou auprès de l'organisme qui a rédigé l'acte dans le pays concerné si le défunt était de nationalité étrangère.\nComment obtenir un livret de famille ou une copie à Moussan\nL'action sociale de l'administration communale de Moussan ne se limite cependant pas aux états civils\nLa délivrance des actes d'état civil est un des volets de l'action sociale de la mairie de Moussan. Les Moussanais, Moussanaises peuvent également s'adresser à l'administration communale pour obtenir des informations concernant :


Couvreur à Lille ( 59000 ) - ☎ 06 18 29 04 32 - France Couvreur, Nord (59)\nVotre partenaire France Couvreur à Lille\t(\t59000\t) pour vos travaux de couverture, rénovations de toiture, zinguerie, intervention rapide et devis gratuit au 06 18 29 04 32\nArtisan couvreur à Lille\t(\t59000\t)\nVille : Lille\t(\t59000\t)\nContactez votre couvreur à Lille\t(\t59000\t) :\nVous recherchez un couvreur à Lille\t(\t59000\t) pour effectuer des travaux ?\nNous sommes là pour vous à Lille\t(\t59000\t)\nRéparation de toiture en zinc à Lille\t(\t59000\t)\nSi vous avez opté pour une toiture en zinc et que vous habitez à Lille\t(\t59000\t), vous ne devez pas négliger les réparations, même les plus futiles. Une toiture en zinc doit évidemment être entretenue, au même titre qu’une couverture en ardoises ou en tuiles.\nFixation et pose de charpente à Lille\t(\t59000\t)\nLa charpente est sans doute l’un des éléments les plus exigeants en termes d’étanchéité et d’isolation au sein de toute la maison. Et pour que votre habitation soit épargnée des variations de températures extérieures, vous devez tout miser sur une charpente correctement montée et isolée grace à votre couvreur à Lille\t(\t59000\t).\nRefaire sa charpente à Lille\t(\t59000\t)\nNotre société de couvreur sur Lille\t(\t59000\t) est à votre écoute pour tous les problèmes que vous rencontrez au niveau de votre toiture. Si vous pensez que votre toiture a besoin d’être repensée et améliorée, nous poserons un premier diagnostic qui confirmera ou non votre idée et qui vous guidera vers les travaux à entreprendre.\nRénovation de toiture chez les particuliers de Lille\t(\t59000\t)\nSi notre société de couvreur sur Lille\t(\t59000\t) est spécialisée dans les interventions classiques de poses de tuiles ou d’ardoises, elle l’est aussi pour tout ce qui concerne les interventions sur les gouttières. Souvent malmenées par les intempéries, les gouttières peuvent faire l’objet d’un entretien particulier ou d’une rénovation ponctuelle.\nIsoler sa toiture à Lille\t(\t59000\t)


(Redirigé depuis Saisons d'Alsace)\nElle a été fondée en 1948 par le journaliste Antoine Fischer pour « peindre l'image de l'Alsace vivante et créatrice ». Les Saisons d'Alsace ont connu plusieurs séries. La première couvre la période 1948-1954 et comporte 24 numéros. En 1962 elle est reprise par les éditions Istra qui lancent une nouvelle série, thématique, de 141 numéros publiés entre 1962 et 1998. À partir de 1985 ce sont les Dernières Nouvelles d'Alsace qui en assurent la publication. La troisième série, encore en cours, a débuté en 1998 avec un nouveau numéro 1.\nDirigées de 1989 au printemps 2009 par l'éditeur Bernard Reumaux, puis, depuis l'été 2009, par Dominique Jung, rédacteur en chef des Dernières Nouvelles d'Alsace, Les Saisons d'Alsace sont une revue consacrée aux problématiques sociales, historiques et culturelles en Alsace. Elle se signale par une riche et belle iconographie et par des articles de fond, rédigés à la fois par des journalistes collaborateurs réguliers et par des spécialistes (historiens, sociologues, artistes...).\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Les_Saisons_d%27Alsace&oldid=111376976 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 29 janvier 2015 à 16:20.


Les NOUVELLES Des Mureaux Seine&Vexin - Voit-on une renaissance de la gauche au nord des Yvelines ?\nVous êtes ici : Accueil > Actualités Locales > Politique > Voit-on une renaissance de la gauche au nord des Yvelines ?\nVoit-on une renaissance de la gauche au nord des Yvelines ?\nLe temps est à la reconstruction des anciennes idées et au renouvellement des cadres et des militants. Avec l’arrivée du Macronisme, la gauche a perdu ses lustres notamment dans les anciens fiefs socialiste et communiste. Avec les élections de juin, des candidats apparaissent ici et là, mais on est loin d’une union sacrée de la gauche.\nLa politique comme la nature a horreur du vide car la gauche n’est plus la force prépondérante dans la Confluence et en particulier à Conflans-Sainte-Honorine. En parallèle, la droite classique yvelinois a perdu certains de ses fiefs qui ont pour conséquence l’émergence d’une jachère politique.\nDans ce contexte, des militants et des sympathisants de ce qui reste de la gauche se sont mis à « reconstruire leur maison » suite à l’éclatement de 2017. Selon Joseph Cordier, nouveau secrétaire de la section PS Boucle de Seine(1) la paysage politique national se transforme et c’est le même phénomène qui se passe ici dans le nord des Yvelines. La méfiance de la population s’est conjuguée avec le divorce avec « les élites » de la gauche historique de la rue Solférino (ancien siège du PS). « On ne prétend pas révolutionner le monde politique, mais on s’engage sur des projets, sur des idées locales ». Ainsi, en avril et début mai, des séances de tractage ont été menées à Andrésy, Chanteloup-les-Vignes, Conflans-Sainte-Honorine, Poissy, les Mureaux, Verneuil-sur-Seine…\nAvec les visites récentes d’Audrey Pulvar et de Julien Bayou, respectivement têtes de liste Île-de-France en commun et EE-LV, la gauche a été propulsée devant la scène, ce qui a permis le lancement des candidats de la gauche pour les élections départementales dans les cantons de Conflans, de Poissy, des Mureaux et de Verneuil-sur-Seine. Certes la gauche de 2021 dans le Yvelines part en ordre dispersé : chacun est resté campé dans ses propres certitudes et sans s’attaquer à leur adversaire commun, le système Bédier.\nAinsi, au marché d’Andrésy, le 24 avril, les militants de la section PS Boucle de Seine ont distribué des tracts tout soulignant que le « bilan social et sanitaire de la droite qui gère seule le département depuis 6 ans est catastrophique : 2 centres de protection maternelle et infantile sur 3 ont été fermés. » Dans une ambiance festive tout en respectant le protocole sanitaire pour lutter contre le Covid, le musicien Didier Robin est venu animer le marché.\nIdées communes et un seul adversaire\nDans le canton des Mureaux, des« amis » militants au niveau régional deviennent « adversaires » politiques au niveau du département. Trois listes se revendiquant de gauche(2) s’affichent pour contrer la droite locale menée par Cécile Zammit-Popescu, maire de Meulan-en-Yvelines. M. Mallet a été cinglant, le 3 mai dernier, car les élus de droite sont déconnectés du social et de la solidarité, deux des piliers de la compétence du département : « La politique de Pierre Bédier est opaque et [il] sort un carton rouge ! »\nMichel Mallet (FI), candidat titulaire, Étienne Nguene (Génération.S), suppléant Fatima Cuny (EELV), candidate titulaire, et Marie Odile Sahajdak, suppléante\nSe voulant être la « seule liste d’union de gauche, sociale, citoyenne et écologique, » Mme Fatima Cuny a énuméré les carences de la politique actuelle au département notamment avec les personnes fragiles : l’aide aux enfants a diminué, M. Bédier préfère bétonner avec des projets autoroutier et sans aucun intérêt pour la transition énergétique. Au contraire, il faut se doter des moyens pour faire face aux problème des plus plus démunis. En somme, la justice sociale et la contrainte écologique vont de pair dans cette reconstruction de la gauche yvelinoise.\nMalgré les idées communes pour lutter contre le système Bédier, la gauche est face à ses démons et ne se reconstruit pas dans l’union. Trop de personnalités et d’egos qui se surpassent dans un discours loin d’être cohérent avec eux mêmes ; certains accusent le maire des Mureaux d’inviter trop le président Macron sur place : « ces incursions ne facilitent pas le travail d’union. » Plus modéré dans la critique, Joseph Cordier avance l’idée de « construire progressivement avec tout le monde même cela prend du temps ; le plus important est d’occuper le terrain et mener des actions ciblées et concrètes ! »\nTrouver le bon logiciel en attendant…\nPlus incisif, il faudra se positionner pour un renouvellement de la pratique démocratique avec plus de transparence et de concertation. Il est inadmissible de faire une fusion de deux départements (78÷92) sans une consultation démocratique dans les deux départements. Sur ce point, toutes les gauches sont unies. Boris Venon (PS) a promis « une respiration démocratique : le retour d’une opposition vigilante [au conseil départemental] et constructive y contribuerait. »\nDans le canton de Verneuil-sur-Seine, fief de Bédierisme, la gauche part unie (EE-LV, PS, PCF) « pour un canton écologique et solidaire ».(3) Pour Fabien Lemoine, « le Département des Yvelines [doit] entrer dans le XXIème siècle pour le bien être de toutes et tous. Par l’action publique, dans un souci quotidien de transparence, il faut mettre en place les politiques nécessaires pour réduire les inégalités territoriales, pour accélérer la transition écologique et pour dynamiser une vie sociale et économique vertueuse et porteuse d’un espoir retrouvé. La qualité de vie sera au cœur de l’action et, dans un souci de maîtrise des dépenses publiques, il faudra stopper tous les projets inutiles, néfastes et coûteux pour les Yvelines. »\nEn conclusion, la gauche peut renaître de ses cendres, mais le facteur temps joue contre elle car les élections présidentielles sont déjà dans les têtes de tous et cela ne permettrait pas une reconstruction des idées et la mise à jour d’un logiciel pour faire émerger l’union sacrée. En attendant des défaites d’aujourd’hui pourraient être le ciment de la victoire présidentielle (en 2027 ?).\n1. Cette section comprend les villes d’Achères, Andrésy, Carrières-sous-Poissyt, Chanteloup-les-Vignes, Maurecourt et Poissy.\n2. Papa Waly Danfakha, candidat aux élections départementales sans étiquette ; Gwenaële Guillo et Boris Venon, candidats PS dans un souci de faire un nouveau départMENT ; Fatima Cuny et Michel Mallet s’associent pour former un tandem EE-LV et France insoumise.\n3. La candidature d’union est portée par Nathalie MOSTOWSKI (conseillère municipale à Vernouillet et Fabien LEMOINE, conseiller municipal à Verneuil sur Seine, titulaires, Amandine RANGOT et Alexandre GUILLOT, suppléants.


Ransomware : Une popularité qui ne se dément pas - Universmartphone.com\nLes ransomwares sont l’une des plus grandes menaces qui pèsent sur les entreprises. Lorsqu’une organisation est victime d’un rançongiciel et que son réseau se retrouve chiffré et inutilisable, elle se retrouve souvent dans l’incapacité complète de continuer ses activités.\nSi les cybercriminels font le choix de verrouiller les réseaux, c’est pour une simple raison : c’est le moyen le plus rapide et le plus facile de gagner de l’argent auprès d’une organisation compromise. De plus, ils ont peu de chances de se faire prendre.\nLors d’une attaque au ransomware, les attaquants exigent le paiement d’une rançon en échange de la clé de décryptage des fichiers. Tout au long de l’année 2020, les tarifs des rançons ont augmenté, et des millions de dollars en bitcoin sont maintenant régulièrement réclamés aux victimes.\nLa triste réalité est que si les ransomwares sont de plus en plus populaires, c’est que de nombreuses victimes continuent d’accéder aux demandes des pirates. Pourtant, les forces de l’ordre comme les sociétés de cybersécurité insistent sur le fait qu’il ne faut surtout pas payer la rançon. Malgré tout, de nombreuses organisations pensent encore que c’est le moyen le plus rapide et le plus simple de récupérer l’accès à leur réseau, afin d’éviter de lourdes conséquences économiques sur le long terme – même s’il peut en fait créer d’autres problèmes.\nLes groupes de ransomware, de plus en plus, ont ajouté une nouvelle tactique de persuasion pour inciter les victimes à payer : ils menacent de divulguer les données volées lors de l’attaque. Ainsi, des données sensibles internes ou des personnelles de clients pourraient être exposées à d’autres criminels potentiels.\n« D’un point de vue financier, les ransomwares restent les cyberattaques les plus rentables, surtout lorsque les victimes sont des entreprises de grande valeur. Fin 2020, les cybercriminels ont intensifié leurs attaques pour maximiser leurs gains financiers et augmenter leurs chances d’être payés », explique Anna Chung, analyste-chercheuse sur les menaces de cybersécurité pour l’unité 42 de Palo Alto Networks.\nLes attaques par ransomware sont devenues plus puissantes et plus lucratives que jamais. D’ailleurs, certains groupes de cybercriminels avancés ont commencé à les utiliser au détriment de formes plus traditionnelles de criminalité. Et il est très probable que cette tendance continue en 2021.\nPar exemple, que se passerait-il si des cybercriminels pouvaient frapper plusieurs organisations différentes en même temps dans une attaque coordonnée ? Ils empocheraient beaucoup d’argent en très peu de temps. Pour y parvenir, ils pourraient tenter de compromettre des services cloud avec des ransomwares.\n« Ce que nous allons voir prochainement, c’est une focalisation sur le cloud. Parce que tout le monde passe au cloud, et que la Covid-19 a accéléré le déploiement du cloud dans de nombreuses organisations. La plupart d’entre elles ont aujourd’hui des données stockées dans le cloud », souligne Andrew Rose, résident CISO chez Proofpoint.\nLorsque Garmin a été frappé cette année par un ransomware, privant ses utilisateurs du monde entier de leur accès aux services pendant plusieurs jours, on a eu un avant-goût de l’ampleur des perturbations que peut causer une attaque au ransomware de ce type.\nSi les attaquants pouvaient accéder à des service cloud utilisés par plusieurs organisations et les chiffrer, cela entraînerait une perturbation généralisée, pour de nombreuses organisations à la fois. Et il est tout à fait possible que dans ce scénario, les criminels exigent des dizaines de millions de dollars de rançon, vue l’ampleur des dégâts.\nLa nature destructrice des rançongiciels pourrait également être exploitée par des opérations de piratage qui ne sont pas purement motivées par l’argent.\nLe premier exemple a eu lieu en 2017, lorsque NotPetya a démantelé des réseaux d’organisations dans le monde entier et a coûté des milliards de dollars de dommages. Alors que la cyberattaque ressemblait à une attaque par ransomware, en réalité le malware était conçu pour la destruction pure et simple, car il n’y avait même pas de moyens de payer une rançon.\nNotPetya a été attribué à l’armée russe, et l’idée d’utiliser des ransomwares en guise de cyberattaque purement destructrice n’est pas probablement pas passée inaperçue auprès des autres nations. Pour un gouvernement ou une force militaire qui ne veut pas que l’ennemi l’identifie derrière un malware destructeur, se faire passer pour un groupe de cybercriminels peut devenir un bon subterfuge.\n« Nous avons déjà vu des acteurs parrainés par des Etats utiliser cette méthode, mais que se passera-t-il s’ils passent à l’étape suivante ? Les capacités destructrices des rançongiciels ont un attrait certain pour les acteurs du cyberespionnage malveillant, et ils peuvent les utiliser pour provoquer des perturbations », explique Sandra Joyce, vice-présidente senior et responsable du renseignement mondial chez FireEye.\n« Alors qu’on continue à voir augmenter les ransomwares dans le milieu criminel, il faut être conscient du fait que les nations les surveillent également et pourraient s’en servir comme arme de choix », ajoute-t-elle.\nSi les ransomwares représentent toujours une menace majeure, les entreprises peuvent s’en protéger en appliquant un certain nombre de pratiques de cybersécurité relativement simples.\nTout d’abord, les organisations doivent s’assurer qu’elles disposent d’une organisation sûre pour l’application des correctifs de sécurité et autres mises à jour. Ces correctifs sont souvent publiés parce que les entreprises de logiciels ont pris conscience des vulnérabilités connues de leur produit, que les cybercriminels pourraient exploiter. En appliquant le correctif rapidement et en temps utile, on empêche les acteurs malveillants de s’en servir comme moyen de pénétrer dans le réseau.\nLes cybercriminels tirent également parti de mots de passe faibles pour pénétrer sur les réseaux, soit en les achetant sur des forums du dark web, soit en devinant simplement des mots de passe communs ou par défaut. Pour éviter cela, les organisations doivent encourager leurs employés à utiliser des mots de passe plus complexes. De plus, les comptes devraient intégrer une authentification à plusieurs facteurs, de sorte que si un intrus parvient à craquer les identifiants de connexion pour accéder à un réseau, il lui sera plus difficile de s’y déplacer.\nLes entreprises doivent également s’assurer qu’elles sont prêtes à faire face si elles sont malgré tout victimes d’une attaque par ransomware. Par exemple en créant régulièrement des sauvegardes du réseau et en les stockant hors ligne. Ainsi, si le pire se produit et que le réseau se retrouve chiffré, il est possible de le restaurer à partir d’un point relativement récent – et sans avoir à céder aux exigences des cybercriminels. Parce qu’en fin de compte, si les cyberattaquants ne gagnent plus d’argent grâce à leurs ransomwares, il ne mèneront plus ce genre de campagnes.\nLeave a Comment on Ransomware : Une popularité qui ne se dément pas


Du pain sur la planche pour les 3L\nJeudi 9 Novembre 2017 - Les 3L de Rivière-du-Loup se préparent pour un gros week-end alors qu'ils affronteront deux des puissances de la LNAH, soit l'Assurancia de Thetford Mines, vendredi soir, ainsi que les Marquis de Jonquière samedi.\nÀ l'aube du deuxième quart de la présente campagne, les 3L se situent au second rang, derrière les Thetfordois. Lors de leur dernière rencontre la semaine passée, les Louperivois avaient vu leur avance se réduire en fumée lorsque la troupe de Bobby Baril en a eu assez.\nCette fois, il faudra continuer le travail pendant les 60 minutes et demeurer disciplinés si les troupiers de Simon Turcot veulent vaincre les Thetfordois. Également, il s'agira de la première visite de Sylvain Deschatelets au Centre Premier-Tech cette saison. Ne manquez pas ce match qui risque d'être fort en émotion.\nSamedi, les 3L prendront la route du Parc des Laurentides pour affronter la troupe de Benoit Gratton qui se trouve tout juste derrière eux au classement. Si l'on compare les fiches des deux formations, elles se ressemblent beaucoup, mais les Marquis notent un match de moins de joué. Il sera donc important pour les 3L de revenir avec cette victoire s'ils veulent s'éloigner du troisième rang.\nRien ne sera facile pour la troupe de Simon Turcot puisque les Marquis sont durs à vaincre devant leurs partisans, mais les 3L ont su leur tenir tête jusqu'en 5e ronde de fusillade lors de leur dernière visite au Palais des sports, puis ils ont remporté le deuxième affrontement par la marque de 6 à 4 à Rivière-du-Loup.\nOn vous attends en grand nombre, vendredi, dès 20h!


l’incident de Wilsthorpe Beach - Page 2\npresse nucléaire trans pondrome triangulaire magazine rouges GEIPAN novembre Mystères lumieres claude UMMO drone crop triangles Hessdalen abduction poher circle ovnis Observation valensole fermi landevennec Traces\nl’incident de Wilsthorpe Beach\nDim 01 Oct 2017, 20:23\nQue pensez-vous de cet incident qui s’est déroulé le 14 septembre 2009 à 23 heures Wilsthorpe Beach, dans l’est du Yorkshire. : des triangles sont entrés dans la mer attirant l'attention active des militaires qui déclarèrent par la suite qu'il s'agissait d'un excercice militaire\nCet incident a été rapporté par Paul Sinclair enquêteur paranormal\nSource : Investigation océanographique et OANIS\nEdit : voici un autre lien au sujet de cette affaire : http://www.express.co.uk/news/weird/854273/UFO-aliens-Wilsthorpe-Incident-RAF-military-swamped-beach-Yorkshire-Hull-conference\net un bon traducteur à télécharger si vous en êtes resté à Google ou assimilé mais cependant, leur traduction peut être très bonne.\nVoici DEEPL : https://www.deepl.com/translator\nRe: l’incident de Wilsthorpe Beach\nJeu 12 Oct 2017, 22:23\n@Loreline a écrit: En fait, la barrière pour ce faire était la langue ..mais ça va mieux de ce côté là.\nIl est vrai que connaître l'anglais est devenu incontournable. Mais c'est vrai pour plein d'autres langues. Trop souvent pour espérer pouvoir avancer, un chercheur motivé n'a pas d'autre choix que de se plonger dans des documentations rédigées dans des langues qui lui sont peu connues ou peu familières. Quand j'ai bossé sur le cas des lumières de Greifswald de 1990 (en 2011 ou 2012), j'ai dû me remettre illico presto à l'allemand... Et c'est avec un traducteur en ligne russe-allemand que j'ai réussi à ''résoudre'' le cas...\nGreifswald (Allemagne, 1990, fusées éclairantes)\nIls n'ont pas beaucoup aimé nos potes pseudo-sceptiques qu'un pro-ovni vienne leur brûle la politesse\nBref et blague à part, le phénomène ovni est bien mondial.\nPour moi aussi l'étude des Ovnis est une chose extrêmement sérieuse.\nC'est bien Arthur C. Clarke qui avait affirmé (de mémoire) il y a de cela quelques dizaines d'années qu'on avait ''rarement vu un sujet qui s'était fait autant parasiter par la fraude, l'hystérie, la crédulité, le sectarisme, l'incompétence et par d'autres traits peu flatteurs de la nature humaine''. (En fait, il en va de même avec la parapsychologie...)\nPour finir, on espère que ce que vous dites sera repris par les scientifiques:\nIci, Jean-Paul Aguttes du GEIPAN et Jacques Zlotnicki du CNRS à Hessdalen le mois dernier... JZ étudie le phénomène depuis quelques années déjà avec des chercheurs du CEA sous l'angle géophysique.\nComme quoi il ne faut désespérer... Un jour le sujet des ovnis deviendra un sujet scientifique comme un autre...\nPS: Tiens, j'ai cru reconnaître plus bas nos potes ufologues de salon pseudo-sceptiques : GFZ en compagnie de JMA, DAR et EMT\nMais j'ai un problème: C'est que je suis très myope...\nSam 14 Oct 2017, 15:08\nJ'ai hâte d'avoir leur(s) conclusion(s)...\nLun 23 Oct 2017, 22:01\nLes informations seront libérées au fur et à mesure entre autre ICI\nMais Hessdalen est loin d'être le seul projet de ce type ...\nLa date/heure actuelle est Dim 13 Juin 2021, 12:38


Chevet enfant contemporain en pin massif laqué gris Junior | Matelpro\nChevet enfant contemporain en pin massif laquÃ© gris Junior\nChevet enfant contemporain en pin massif laqué gris Junior\nLe chevet enfant contemporain Junior vous séduira par son style sobre et ses formes arrondies. Sa structure est fabriquée en MDF et pin massif recouverts d'une laque grise. Il se compose d'une porte. Pour un ensemble harmonieux, optez pour les autres meubles de la gamme Junior vendus séparément et dans plusieurs coloris.\nMatière MDF et pin massif laqué gris\nLit enfant contemporain en pin massif laqué gris Junior\nCoffre à jouets enfant contemporain en pin massif laqué gris Junior\nEtagère murale enfant contemporaine en pin massif laqué gris Junior\nEtagère murale enfant contemporaine en pin massif laqué gris Junior II


Libération, religion et affaires : Rick Warren discute du nouveau style de leadership avec 1800 dirigeants du Rwanda > IGIHE - Version Française\nLibération, religion et affaires : Rick Warren discute du nouveau style de leadership avec 1800 dirigeants du Rwanda\nLe 6 juillet 2019 à 02:03\nCe mardi 9 juillet 2019, le pasteur américain Rick Warren organise une rencontre avec quelques 1800 dirigeants rwandais pour discuter du leadership adéquat à une société rwandaise fragilisée en 1994 puis libérée par le FPR pour enfourcher un train de développement socio économique capable d’opérer des changements profonds et de faire émerger un citoyen rwandais de type nouveau.\nLa rencontre dite ’Purpose Driven Leadership Gathering’ qui a été préparée par l’Association Peace Plan Rwanda rassemblera quelque 1200 dirigeants d’église, 300 officiels gouvernementaux et 300 représentants du patronat rwandais autour de l’animateur principal le Révérend américain Rick Warren.\nLa réunion fournira une plate-forme aux leaders pour qu’ils puissent interagir et débattre avec esprit de suite des problèmes de leadership et des défis auxquels ils sont confrontés, ont indiqué les organisateurs de cette rencontre qui sera une oppportunité d’échanges fructueux, d’apprentissage et de collaboration.\nWarren organise un point de presse ce vendredi pour annoncer une rencontre devant ressourcer 1800 dirigeants des secteurs public et privé et d'hommes d'église sur les nouvelles attitudes à adopter pour accélérer davantage le train de développement du pays\n« La raison pour laquelle nous le faisons est qu’il existe de nombreuses aptitudes et compétences que tout dirigeant et tout leader d’opinion doit acquérir, quelle que soit sa carrière professionnelle. Mieux gérer son temps, résoudre les conflits qui naissent de temps à autre et bien d’autre sont des aptitudes que tout le monde doit apprendre, et cela ne s’apprend pas sur le banc de l’école. Ce sont, entre autres, les objectifs que va poursuivre la rencontre », a confié Warren, principal fondateur de l’Organisation PEACE Plan Rwanda en 2004, au cours d’un point de presse à Kigali. Il a précisé que les débats focaliseront sur le caractère et la vision d’un leader politique ou religieux, d’un homme d’affaire.\n"Les participants à la dite rencontre portant thème ‘Purpose Driven Leadership Gathering’ vont également se ressourcer au cours de discussions tournant autour des thèmes de ’Caractère et vision d’un leader orientés vers les nouvelles ou renforcement de stratégies de transformation de la société rwandaise qui impactent sur l’amélioration de la qualité de vie du citoyen et du leader en question", a ajouté Rick Warren.\nCe n’est pas au jugé que Peace Plan Rwanda a invité pour une discussion tripartite Ministres des Eglises- Hommes Publics et Chefs d’Entreprise. Pour lui, il y a un phénomène d’osmose entre la foi, l’Etat et les hommes d’affaires sous le règne du capitalisme.\nLa philosophie de Rick Warren veut que pour qu’il y a des splendeurs du capitalisme dans une société donnée, surtout la société rwandaise où les blessures morales causées par la dislocation des familles et le génocide des Tutsi de 1994, il faut\n"implanter des églises qui favorisent la réconciliation, équipent les leaders au service des gouvernés, aident les pauvres, prennent soin des malades et éduquent les générations futures".\nUne façon de dire que les religions sous le capitalisme offrent à la conscience sociale une raison de vivre et renforcent la volonté des citoyens d’avoir une vision équilibrée de la construction de la société.\nRévérent Rick Warren, fondateur de l'ONG Peace Plan Rwanda\nWarren animera ce mardi le forum des dirigeants ‘Purpose Driven Leadership Gathering’ pour les encourager à affiner leur personnalité et leur vision au service des communautés de base de leurs secteurs respectifs. Il leur sera rappelé de développer une nouvelle méthodologie de gouvernance qui a pour résultante la transformation de la société rwandaise avec une vision possiblement réalisable dans des actions en synergie des Chefs d’entreprise- Responsables gouvernementaux et Chefs religieux.\nWarren illustre parfaitement le bien fondé des préceptes des églises qui n’ont pas de sens quand ils ne prennent pas pied dans le vécu quotidien de la société.


Entreprise de déménagement pour particulier Vitry-sur-Seine, Paris\nVous êtes ici : Accueil > Déménagement particulier\nEntreprise de déménagement pour particulier sur Vitry-sur-Seine, Paris, Charenton-le-Pont ...\nALLO’DEM propose ses services à tous les particuliers qui ont besoin d’une assistance durant leur déménagement. Votre société de déménagement intervient à Vitry-sur-Seine, Paris, Créteil, Thiais et se déplace dans un rayon de 50 km.\nVotre déménageur expérimenté à Vitry-sur-Seine\nPréparer un déménagement n’est pas chose aisée et demande une grande organisation. Pour vous aider, faites appel à un déménageur professionnel. L’entreprise ALLO’DEM offre une large gamme de prestations aux particuliers qui souhaitent déménager.\nEn fonction de vos besoins et de votre budget, votre déménageur vous conseille sur la formule la plus adaptée. Il dispose de plusieurs véhicules pour assurer le transport de vos biens. Par ailleurs, il se munit du matériel nécessaire pour simplifier le chargement de vos affaires. Il met notamment en location son monte-meuble pouvant supporter une charge de 300 kg.\nVotre transporteur situé près de Paris s’engage à vous apporter entière satisfaction grâce à sa disponibilité et sa flexibilité. Formés aux dernières techniques, ses gros bras assurent la sécurité et l’efficacité de votre déménagement.\nL’objectif de l’entreprise ALLO’DEM est de faciliter votre déménagement. Ainsi, elle vous propose son service de location de garde-meuble. C’est la solution idéale pour stocker vos affaires dans un lieu sûr en attendant d’emménager dans votre nouvelle demeure.\nSelon la formule choisie, vous bénéficiez de prestations qui répondent à vos besoins. D’une part, votre transporteur peut gérer votre déménagement de A à Z. D’autre part, vous pouvez vous contenter de louer un véhicule adapté avec chauffeur déménageur pour faire des économies.\nPour réussir votre déménagement à Vitry-sur-Seine, Paris, Thiais, Créteil, Alfortville et ses environs, n’hésitez pas à contacter l’entreprise ALLO’DEM. Elle exerce également dans les communes de Nogent-sur-Marne, Charenton-le-Pont et dans un rayon de 50 km. Enfin, elle effectue des déménagements dans toute l’Europe.


Sujet: Le guide du rôliste galactique Lun 3 Nov - 16:56\nJe tente de me connecter depuis quelques temps sur le site du Rôliste galactique (www.roliste.com), mais sans succès. Le site aurait-il fermé boutique ? Me trompe-je d'adresse ? Êtes-vous au courant de qqch ?\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Lun 3 Nov - 21:40\nDepuis le lundi 13 octobre, le site du Guide du Rôliste Galactique affiche de bien tristes messages à tous ceux qui tentent de s'y connecter. A base d'erreur 404, de serveur introuvable et autres joyeusetés, ces problèmes apparemment techniques sont en fait le symptôme d'un souci avec le propriétaire des noms de domaine utilisés par le Grog. Le GROG est en conflit avec un des membres fondateurs du site concernant l'utilisation des anciens noms de domaine "roliste" et des pages de code.\nBref, ils se castagnent en interne. (ça vient certainement du symptôme typiquement frenchie qui fait que là où le Suisse pense 'consensus' le Français pense 'confrontation' )\nentretemps --> www.legrog.org\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Lun 3 Nov - 21:55\nJe vois. On dirait que ça fritte. Tiens-nous au courant si tu as des news à propos du démarrage du nouveau site.\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Jeu 6 Nov - 18:53\nsurement un coup des belges ----> [porte]\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Jeu 6 Nov - 20:20\nOui, la porte, en effet...\n[mais elle est bien bonne !]\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Ven 7 Nov - 11:27\nIl t'en faut pas beaucoup pour faire un bon gag à ce que je vois, hein ?!\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Ven 7 Nov - 12:11\nOui, et je n'ai pas honte. Ça se voit d'ailleurs j'affiche ouvertement ma bonne humeur face au sommet de l'humour...\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique Ven 7 Nov - 13:08\nOK, alors Fabien, Jeannot et moi-même allons nous lâcher en ta présence, vu que tu es bon public pour essayer les nouveau gags...\nSujet: Re: Le guide du rôliste galactique


Mercato - L'OM a offert 10 millions d'euros pour un joueur de Lorient\nPubli� le 07/10/2020 � 17:12 Lucas Desort\nL'OM a fait une offre lundi soir pour Houboulang Mendes MERCATO OM MERCATO\nSurveillé de près par le Fair Play financier, l'Olympique de Marseille était à la recherche d'opérations financières à bas coûts et de joueurs capables de rapporter une plus-value durant ce mercato. Les dirigeants marseillais ont donc misé sur des profils jeunes pour garnir leur effectif. Dans le but de remplacer Bouna Sarr qui s'est envolé du côté du Bayern Munich, Pablo Longoria s'est lancé à la recherche d'un jeune latéral droit.\nAprès Leo Balerdi (21 ans), Pape Gueye (21 ans), Luis Henrique (19 ans) et Michaël Cuisance (21 ans), les Marseillais ont tenté d'enrôler le latéral droit de 22 ans du FC Lorient, Houboulang Mendes selon Ouest France. Mais selon les informations du quotidien, la proposition de 10 millions d'euros dans les dernières heures du mercato n'a pas convaincu les dirigeants lorientais.\nLa fin de mercato a agac� Andr� Villas-Bos\nOM : Kenny Lala et Djibril Sidib� ont �t� propos�s\nVous consultez la page : Mercato - L'OM a offert 10 millions d'euros pour un joueur de Lorient


Acheter Matériel de stérilisation pour chauffage par micro - ondes industrielle des aliments de restauration rapide hôtel, - Shandong TUOBO Microwave Machinery Co.,Ltd.\nMaison>Produits>L'équipement de stérilisation des aliments>Matériel de stérilisation pour chauffage par micro - ondes industrielle des aliments de restauration rapide hôtel,\nMatériel de stérilisation pour chauffage par micro - ondes industrielle des aliments de restauration rapide hôtel,\n- Hôtel de fast - food, micro - ondes, les appareils de chauffage industriel stérilisation\nla distribution uniforme de l'énergie micro - onde, une forte pénétration, chauffage rapide.bon effet thermique et d'effet non thermique à basse température pour atteindre super profond de stérilisation, afin de maximiser la nourriture dans la saveur naturelle et ingrédients nutritionnels.\nparfait en mécatronique de l'ensemble du processus de conception, de divers capteurs de mesure de la température en temps de surveillance infrarouge montre que le système est sûr et fiable.\nla température de travail peut être fixé comme votre exigence, le plein contrôle, un contrôle strict de matériel de chauffage.\nla centralisation des achats de matières premières de fast - food\ncuisine centrale traitement unifié\nl'industrialisation, la normalisation du processus de production.\nméthode de détection avancée et complète.\nnutrition ratio raisonnable.\nla nourriture est concentrée à haute efficacité et des économies de chauffage, le travail.\ngrand hôtel de banquet, conférence, exposition, pp boxé au fast - food, repas, casse - croûte, chauffage repas et la stérilisation.


Société BAC Nord de Marseille: Lourdes sanctions contre les anciens policiers\nJUSTICE Mis en examen en octobre 2012 pour vol et extorsion en bande organisée aux dépens de dealers et écroués pendant deux mois et demi, ils avaient tous été autorisés par la justice à reprendre leur travail, depuis fin mars-début avril, en uniforme et en dehors des Bouches-du-Rhône...\nPublié le 18/12/13 à 00h00 — Mis à jour le 18/12/13 à 21h04\nLe conseil de discipline, réuni depuis deux jours à Marseille pour statuer sur le sort de six policiers de l'ex-BAC Nord, s'est achevé mercredi soir, votant trois révocations, des suspensions fermes et une rétrogradation, a-t-on appris de source proche de l'enquête. — Boris Horvat AFP\nRévocations, suspensions fermes: le conseil de discipline, réuni mardi et mercredi à Marseille, a fait le choix de sanctions lourdes à l'encontre des policiers de l'ex-BAC Nord, une affaire qui a mis en lumière les dérives d'un système.\nL'instance a voté trois mesures de révocation, ainsi qu'une suspension de 24 mois dont 12 avec sursis, une autre de 24 mois dont 15 avec sursis, et une rétrogradation (un brigadier redevenant simple gardien de la paix), selon une source proche de l'enquête. Ces mesures, des «propositions» qui doivent être entérinées à Paris, ont été prises en l'absence des deux syndicats, qui ont boycotté la séance faute d'avoir obtenu le report des travaux.\n«Nous ne lâcherons pas nos collègues, nous irons jusqu'au bout de ce qui est permis de faire avec eux», a réagi auprès de l'AFP le délégué zonal adjoint d'Alliance, David-Olivier Reverdy. «Nous souhaitons que la justice se détermine au plus vite et que les réelles responsabilités des uns et des autres soient établies de façon juste et objective», a-t-il ajouté. Unité SGP-Police FO a demandé de son côté au ministre de l'Intérieur Manuel Valls, «qui se positionne clairement +en juge et partie+», de surseoir à la décision finale, «le temps nécessaire à un éventuel renvoi devant un tribunal».\nAucune preuve d'enrichissement personnel\nLes six «ripoux» présumés, gardiens de la paix et brigadiers âgés de 34 et 52 ans, étaient convoqués pour des manquements à leurs obligations de probité, de dignité et d'exemplarité.\nAucune preuve d'enrichissement personnel ou de système organisé n'a pu être apportée à ce stade.\nLoin des accusations portées à l'automne 2012 par le procureur qui avait parlé d'«une gangrène», l'enquête de l'Inspection générale de la police nationale (IGPN) a principalement démontré des faits de récupération, lors de contrôles, de cigarettes et stupéfiants, des produits ensuite détruits ou remis à des «indics», ont assuré les intéressés en garde à vue.\n«L'application stricto sensu de la procédure aurait eu pour conséquence de neutraliser l'activité de tout l'équipage», a expliqué un de ces policiers spécialisés dans le flagrant délit. «Notre groupe faisait 28 affaires par mois, il fallait forcément qu'on flirte avec les lignes!» renchérit un autre. La BAC Nord, depuis dissoute par le ministre de l'Intérieur, qui a unifié les trois divisions de la ville, réalisait plus de 4.000 interpellations par an, dont 45% de délits de voie publique, ce qui en faisait «la meilleure BAC de France».\n«Aujourd'hui, faire la vierge effarouchée sur certaines pratiques, alors que ces pratiques ont profité à un service et des directeurs qui se sont fait mousser dans les médias, ça a quelque chose d'un peu abject», estime une source policière. Cette affaire pose également, selon Unité SGP-Police FO, des questions sur «le caractère des missions BAC, desquelles les +plans stups+ sont exclus, mais étaient pourtant largement pratiqués». «Tout cela ne relève-t-il pas d'une grande hypocrisie ? La réponse est forcément oui, dans un contexte où le trafic de drogue préside, et de loin, au règne de la délinquance et de la criminalité».\nAfin d'éviter les dérives, depuis 2004, les informateurs sont officiellement recensés et immatriculés, recevant un reçu des sommes versées. Toutefois un des «baqueux» marseillais raconte avoir tenté de faire enregistrer son «indic», finalement découragé par une procédure lourde et peu confidentielle.Avant ces six policiers, une vingtaine d'autres «baqueux» avaient déjà été sanctionnés de blâmes et suspensions temporaires de service (jusqu'à trois mois ferme), validés à Paris.


Exposition Solo Show: Sara FAVRIAU « L’exagération des propriétés d’un axiome. Exaspérante » - ACTUART by Eric SIMON\n"La brousse est un safari", 2017 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nL ’exposition de Sara Favriau est l’aveu ironique des conséquences d’une démarche : l’essence de l’œuvre est une quête impraticable. La détermination à figer a pour seule limite le temps. Les propriétés sont transitoires.\nDans ses précédentes expositions J’ai remonté le temps y avait rien à faire. Les mêmes carros- ses en bois à toute allure (2014) et La redite en somme, ne s’amuse pas de sa répétition singulière (2016), les titres amorcent en cadence l’esprit de l’insaisissable, à la façon d’un Francis Picabia , expression même du dilettantisme joyeux d’une pensée féconde.\nMais qu’entendre par « exagérations » dans une œuvre où maîtrise technique, recherches formelles et corporéité s’embrassent avec harmonie.\n"Principauté", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nDétail "Principauté", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nL’œuvre de Sara Favriau déploie un vocabulaire minimaliste à l’appui d’un rapport structu- rellement corporel à la sculpture.\nLe geste (jamais épuré, ce qui lui permet précisément d’être ironique), oscillation d’un trait acéré, entre brutalité instinctive et dénouement sensuel (variété des bois, délicatesse lactes- cente des plâtres, courbures et veines de la matière, stries marquées à la surface de la matière), rappelle le travail photographique de Brassaï avec la série des graffitis, exploration au long cours des empreintes sur les murs de la ville .\nCes derniers rappellent l’origine primordiale de l’écriture et l’impossible datation des gestes élémentaires. Il y a des images qui viennent de la nuit et ne se livrent jamais au présent. Elles existent éternellement par résurgences.\n"La restitution", 2017 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n""L'aurore", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n"Madame ou le "Contesse"", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nLes recherches formelles de Sara Favriau sont irréductibles à l’héritage de l’art conceptuel européen. L’artiste s’inscrit à la suite de Lygia Clark et Amilcar de Castro dans ce qui pourrait être entendu comme le ‘post néo-concret’. La géométrie reflète les expressions des formes de vie .\nUn réinvestissement de l’objet, situé dans un système où vie et art sont en relation de symbiose. De la même manière qu’avec la poésie concrète, les mots sont des unités modulaires (à la manière des poèmes de Carl André ).\nSara Favriau propose un monde, à rebours de l’école ou du courant artistique, où le mot, la forme et le geste se succèdent pour aboutir au syncrétisme de la poésie du réel (à revers, raisonne un degré miroir, 2016).\nPar extension, tout ce qui est inclut prolonge le geste sculptural. Comme chez Constantin Brancusi, le socle n’est pas un support de la sculpture. Il est un élément à part entière, non pas une extension de la sculpture, ou un faire-valoir, mais un élément constitutif de celle-ci. Il est une preuve supplémentaire de la nécessaire élévation de la sculpture, de son rapport primaire à la verticalité comme geste radical (Idole, 2017 et Gourdins, 2016-2018).\n"Grimoire #1", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nDétail "Grimoire #1", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n"Grimoire #2", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nEn saisissant le moment où le geste doit être suspendu, Sara Favriau offre au temps sa place favorite, celle qui le précède lui-même.\n« Pourquoi les choses, un instant avant d’arriver, paraissent-elles déjà être arrivées ? C’est une question de simultanéité du temps. Et voilà que je te pose des questions et elles seront plusieurs. Parce que je suis une question.» \n"Blanche", 2017 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n"Les raisons du sabotage", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nDétail "Les raisons du sabotage", 2018 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nL’interrogation formulée par Clarice Lispector dans Agua Viva, entreprise littéraire consistant en la tentative de capture du présent résonne juste avec le rapport au temps pour Sara Favriau.\nL’artiste envisage ainsi de faire des œuvres à venir (celle de son hyper-présent, c’est-à-dire le temps de l’atelier, et de l’avenir pur lié à ce qui n’est pas encore né en idée) les ancêtres des œuvres du passé, de telle sorte que le temps reste au seuil du geste.\nComme si le temps lui-même, dans son incapacité à se fixer préférait se montrer avant l’heure. Sara lui offre cette place, aux côtés de ses sculptures. L’imprévu en est la force absolue.\nMais c’est bien à propos que l’accident vient à l’artiste, en provoquant un souffle qui brise l’arithmétique zélée du discours. Il surgit pour créer un espace d’« entre-deux », tel que nommé par Sara Favriau qui l’envisage comme l’espace de liberté du regardeur. Il pourrait être aussi le lien entre l’expression d’un vocabulaire préétabli (l’objet transposé, l’idée reçue, le geste perturbé).\n"Arevers, raisonne un degré miroir", 2016 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n"Les actes reposant sur des choix infernaux", 2017 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\n"L'idée conjointe", 2017 de Sara FAVRIAU - Courtesy Galerie Maubert © Photo Éric Simon\nHeureux hasard que celui qui nous entraîne jusqu’à l’exaspération !\nMais pourtant, il n’est pas une fin en soi, expression d’une attitude passive. Tout est moteur pour Sara, la pensée avant toute chose. S’il est inclus dans le processus de création c’est précisément car il est le pendant d’une intention forte, d’une véritable affirmation du sens et des symboles (ceux-ci entrent dans la mythologie personnelle de l’artiste et non dans l’objectivation – toujours impossible – du symbole).\nL’intention première, la direction domine car elle est le cheminement d’une pensée qui sait parcourir la création en train de se faire, car elle est le jeu de l’empirisme, prêt à se saisir des éléments, à aboutir à une synthèse clairvoyante. Là où la pensée et l’expérimental se rejoignent, la matière se libère d’un effet d’époque. L’esprit du temps est ainsi relayé au passé, et l’œuvre mue en une articulation psychique.\nJours et Heures d’ouverture: du mardi au samedi de 13h00 à 19h00.


SUPERSPORT - Mémoires - 301 Mots\nPage d'accueil Dissertations SUPERSPORT\nPages: 2 (301 mots) Publié le: 6 janvier 2014\n1. Présentez les éléments essentiels de la culture d'entreprise .\nEsprit du sport, gagneur, combatif, la satisfaction client, reconnaissance, et assistance accueil, esprit d'équipe,solidarité, performance, le professionnalisme, une culture de formation ( savoir faire savoir être et la passion du sport)\n2. Classer les métier selon leur niveau de responsabilité assistant etresponsable ?\nFaire la déclinaison entre chacun, classer hiérarchiquement, assistant on des tâches plus opérationnelles, alors que les Responsable on plus des tâches d'animation.\n3.Justifier 10critères de comportement pertinents pour un animateur de rayon qui seront utilisés lors d'un recrutement?\nTénacité prise de décision, esprit d'équipe, communication être organiser, dynamique,sportif, empathie, être à l'écoute/ patient, analyse des problèmes, jugement, attachement à l'environnement, créativité, pédagogique, gout du challenge, savoir gérer, formateur,contrôle, expérience\n4.Identifiez les types de manageur que vous avez obervés et commentez?\nVéronique est un leader ship autoritaire ( paternaliste)\nFrançois est un leader ship participatif\nOliver est un leader shiplaisser-faire ( délégation)\nGilles est un leader ship autoritaire ( normatif) il fait beaucoup de contrôle\n1. Pour quelles raisons le groupe La Mondiale a-t-il organisé un séminaireà saint Domingue pour les 900 de ses collaborateurs?\nCohésion d'équipe, intégrer les nouveau salariés faire connaissance, s'imprégner de la culture d'entreprise créer un lien social, échangercommuniquer, s'identifier à l'entreprise, créer un sentiment d'appartenance.\n2. Quelles sont les valeur transmises par la Mondiale à ses nouveau collaborateur lors de la fabrication en groupe d'unefresque monumentale sur le vision de l'entreprise?\nPartager des valeurs communes autours de l'idée qu'ils ont de l'entreprise, développer l'esprit créatif innover pérennité, faire confiance,...\nComposition géographique sur la ville de Mâcon\nChoc de demande Négatif et Politique Budgetaire


débroussailleuse - fil ou lame 3 dents ?\nle 25/06/2012 à 15h21\nJe souhaitais savoir s' il fallais plutôt couper de l'herbe haute (1m) et dense avec le fil ou avec une lame à 3 dents de débroussailleuse. Merci\nle 25/06/2012 à 16h16\noui et non, c'est selon la puissance de la machine, du fil utilisé, de la densité de l'herbe et du type d'herbe\nmoi je sais le faire avec une honda 4 temps (assez puissante)\ndans votre cas sans doute vaut il mieux utiliser le couteau à 3 dents prévu pour cet usage\nle 25/06/2012 à 16h20\nL'utilisation de l'un ou de l'autre ne tient qu'au diamètre et à la densité de ce que tu veux couper. Le fil convient parfaitement pour de l'herbe même haute, mais sera incapable de couper la broussaille dense et les arbustes de faible section.\nPs. C'est une réponse de Provençal faite pendant la réponse du néo-Normand...\nle 25/06/2012 à 16h54\nok merci, c'est juste de l'herbe non de la broussaille, mais elle est haute et dense.\nle 25/06/2012 à 17h26\nsi vous avez le couteau, autant l'utiliser pour ne pas faire souffrir la machine\nOctobre 2019 Rouage/engrenage 24/14 dents 16mm/13mm


Dégustation pédagogique - Zheng Xin Tang - 正心堂\nDimanche dernier, je voulais commencer cette nouvelle année en proposant une expérience inédite à mes élèves.\nEn juin 2018, j’ai fait une étonnante rencontre avec un thé blanc antique de Si Chuan. Ce thé date des années 50 et est d’une couleur lumineuse, allant du brun très clair au brun très foncé. Les feuilles sont naturellement en miettes à cause de leur grand âge.\nDevant ce thé, j’imaginais tout le chemin que nous avions parcouru, chacun de notre côté, pour en arriver à nous rencontrer. J’étais déjà très touchée avant même de le déguster.\nPlus que 45 ans que je vis avec le thé, et j’ai toujours la chance d’avoir quelques moments rares, précieux et presque sacrés comme celui-ci. Je rends hommage au thé !!!\nLa liqueur de la première infusion\nVoici les élèves parlent de cette espérance.\nCe thé blanc des années 50 (Si Chuan) feuilles brisées de couleur brun, brun clair conservé dans un bocal en laiton\nPremière infusion légère amertume, retour en bouche sucré (Hui Gan - sensation très agréable très sucré)\nDeuxième infusion - expérience proposée par Ya Lin - boire aussitôt de l’eau chaude après avoir bu le thé - surprenant une saveur en bouche très très sucré !\nToujours une légère amertume lors de la troisième dégustation Une découverte inattendue\nLe lundi 7 janvier nous avons dégusté un thé blanc antique du Sichuan, datant des années 50. Il ressemble à une poudre de plantes sèches, presque de la poussière, il a très peu d’odeur. À la première infusion ce qui ressort tout de suite au niveau de la langue c’est une amertume très présente, mais pas violente, elle laisse petit à petit place à une douceur et un léger goût sucrée dans le fond du palais et de la gorge.\nCe thé m’a vraiment étonné, je n’ai quasiment pas sentie de parfum de la liqueur, par contre en bouche il cache plein de secrets. D’abord cette amertume, proche du goût de la feuille de pissenlit, une amertume agréable qui réveille la bouche et la gorge mais qui n’agresse pas, ensuite cette douceur qui réchauffe et emplie tout la bouche, les papilles et la gorge. Ya Lin nous a ensuite donné une petite tasse d’eau chaude et a réinfusé le thé blanc une 2ème fois, en nous disant de boire le thé puis l’eau. Là, la douceur perçue lors de la première infusion éclate en bouche et donne une impression de sève sucrée dans toute la bouche, sensation qui persiste très longtemps, même trente minutes plus tard cette belle sensation, ronde, douce et sucrée est encore très présente.\nYa Lin nous parle de la saveur umami, qui est ce goût agréable qui revient dans le fond de la bouche quand on mange ou boit quelque chose de savoureux. Umami est la profondeur et la complexité que propose un ingrédient ou lors d’un mélange ingénieux de saveurs qui contente le palais. C’est une saveur qui me rend joyeuse, comme un bon plat auquel on a toujours envie de revenir.\nCe beau vieux thé est comme une belle personne qui aurait plein de choses à me raconter, qui sous un premier abord abrupt cache plein de douceurs et de jolis mots.\nDégustation d’un thé blanc du Sichuan\nAvec Ya Lin, nous découvrons toujours des thés inhabituels, mais ce dernier lundi nous avons vécu une expérience incroyable .\nLe thé que nous proposait Ya Lin, datait des année 1950 avec des feuilles pratiquement décomposées, d’une couleur d’herbe sèche et d’une odeur poussiéreuse. Ce thé antique, a l’infusion, s’est révélé amère ( un gout de pissenlit) en entrée de bouche puis sucré avec des notes de réglisse en fond de bouche et dans la gorge. 10 mn après l’avoir bu, les papilles gustatives étaient toujours actives.\nAvec ce thé, nous avons pu reconnaître le gout umami ou hui gan(en chinois) en buvant une tasse d’eau chaude juste après la tasse de thé: l’eau semblait sucrée.\nUn incroyable moment avec un thé incroyable.\nThé blanc de Sichuan, années cinquante.\nNous sommes sur un très vieux thé de plus de soixante ans. L’aspect est une feuille en miette, désagrégée par le temps, mais très uniforme. Elle garde une belle luminosité malgré le temps passé, des reflets profonds avec des nuances de couleurs. Au nez je n’ai pas senti grand chose sur feuille sèche.\nEn bouche, on a dans un premier temps une amertume puissante mais particulièrement agréable. En fait je n’avais jamais senti sur un thé une amertume aussi agréable. Sur un thé classique on peut chercher une certaine amertume pour soutenir les autres saveurs, mais si celle ci devient trop puissante alors elle devient désagréable. Ici pas du tout, et c’est très étonnant comme sensation. J’avais déjà c’est sensation qu’une amertume n’est pas la même sur chaque thé, je veux dire pas seulement du point de vue de la présence en bouche mais aussi de la nature même de l’amertume. Mais ici la différence est flagrante car c’est une amertume à la fois très puissante et très ronde !\nEn note de cœur et en longueur se déploie la saveur sucrée et umami, d’une force exceptionnelle. Je n’avais jamais eu l’occasion de boire un thé avec autant de présence sur la note sucré. A tel point qu’en longueur la saveur sucrée reviendra encore et encore longtemps après en avoir bu une gorgée.\nÀ côté j’y ai senti des notes de noisettes ou même un peu pyrogénées comme du pain grillé, des notes boisées. On a aussi une note assez forte je trouve de réglisse qui accompagne les saveurs sucrée et umami.\nEn fait c’est un thé tellement impressionnant sur les saveurs, avec une amertume d’exception, une saveur sucré tellement puissante qu’il m’a été difficile d’analyser le reste! A y repenser je me demande même s’il n’y avait pas la saveur acide. C’est un thé à tester en plusieurs fois pour moi afin d’y voir toutes ses facettes. C’est une grande découverte.\nNous avons dégusté un thé blanc des années 50 qui était pratiquement en poudre et n’avait que peu de parfum.\nLa 1e infusion est très claire, dès la 1e gorgée l’amertume arrive tout de suite mais s’évanouit presque instantanément pour laisser la place à des notes sucrées, réglissées qui enveloppent la gorge.\nLa 2e infusion plus trouble offre les mêmes saveurs amer/sucré. Sur la dernière l’amertume est moins marquée. Nous faisons l’expérience de boire une tasse d’eau tiède qui se révèle d’une saveur très sucrée.\nCette dégustation nous a permis d’expérimenter le ‘Hui Gan’ ou Umami: grande présence d’un goût optimal et d’une rétro-olfaction basée sur l’équilibre d’un contraste sucré/amer.\nMis à jour : January 12, 2019


> Environnement, urbanisme > Transports > Covoiturage\nFace aux enjeux économiques et environnementaux des déplacements de plus en plus importants, trouver une alternative au tout-voiture classique est une préoccupation pour Laillé, et plus généralement pour l’ensemble des communes du secteur. Le covoiturage, par le partage de véhicule qu’il promeut, permet une réduction forte du nombre de voitures (et une plus grande convivialité !). C’est donc l’une des solutions privilégiées, qui connaît d’ailleurs un engouement croissant.\nAfin de favoriser le covoiturage, la commune de Laillé a mis en place deux aires : l’une au Landret, à la sortie de Laillé en direction de Guichen, l’autre à La Lande de Villiers (château d’eau), à proximité immédiate de la route de Nantes : c’est la plus utilisée. La nouvelle piste cyclable récemment achevée permet, outre la desserte de la zone des 3 Prés et la sécurisation\nd’une partie du trajet vers Bout de Lande, d’accéder à vélo à l’aire de covoiturage. Il est ensuite possible d’y laisser sa bicyclette dans les range-vélos et l’abri bois prévus à cet effet, avant de covoiturer. L’installation\nd’abris-cycles à sécurité renforcée est à l’étude, elle sera fonction de l’utilisation des dispositifs actuels et de vos remontées : exprimez-vous à\nl’adresse : agenda21@laille.fr ou en mairie. Une extension de l’aire est également en projet.\nToujours dans l’objectif d’encourager le covoiturage, il est désormais possible de covoiturer en s’inscrivant directement depuis le site internet de la commune grâce à un « widget » (Ehop), qui s’appuie sur l’adhésion de la commune à l’association Covoiturage +, partenaire de Rennes Métropole et de nombreuses entreprises de l’intercommunalité (dans le cadre de plans de déplacement-entreprise). L’association s’est spécialisée dans le covoiturage « de proximité », en particulier sur les trajets domicile\nConsulter le site de l’association covoiturage+\nC’est la rentrée ! Alors pourquoi ne pas adopter de bonnes résolutions ? Covoiturer avec EHOP. Ehop et Ehop Solidaires sont deux réseaux qui impulsent le covoiturage de proximité en tant que mode de déplacement écologique, économique et créateur de liens sociaux, en Bretagne-Pays de la Loire.\nNous contacter ? Vous inscrire ?\n•\tcontact@ehop-covoiturage.fr / 02 99 35 10 77\n•\t11 rue de la Mabilais-35000 Rennes / www.ehop-covoiturage.fr / www.ehop-solidaires.fr


Page:Revue des Deux Mondes - 1884 - tome 63.djvu/844 - Wikisource\nPage:Revue des Deux Mondes - 1884 - tome 63.djvu/844\npour tout ce qui constitue l’organisation de l’existence. Supposez que le monde chinois devienne subitement aussi difficile à satisfaire que le monde occidental se plaît à l’être, je ne doute pas qu’il s’offrît les mêmes satisfactions. Cela appartient à l’évidence.\nMais ces transformations du goût ne se produisent pas à l’improviste, et rien n’est plus dur à déraciner que les vieux usages. Il faut d’abord qu’ils tombent en désuétude, presque d’eux-mêmes, comme une poutre moisie, et qu’une vie nouvelle pénètre dans la société. C’est une œuvre de substitution, lente, méthodique, qui doit procéder par principes et qui exige la patiente persévérance du temps.\nMes compatriotes et moi, qui avons goûté du fruit de l’arbre d’Occident, savons très bien que ce fruit a de belles couleurs, qu’il est savoureux, et que l’Europe est une admirable partie du monde à visiter. Mais on n’y trouve, en somme, que les satisfactions appartenant à la vie de plaisirs, et elles finissent par lasser les moins sérieux.\nL’Européen est surtout fier de ses ressources d’amusemens, et il faut à des étrangers une grande passion des choses sérieuses pour se mettre à étudier au milieu d’obstacles si divers. Le long séjour que j’ai fait en Occident m’a permis de pratiquer la vie du monde telle qu’on l’entend, principalement à Paris, tout en observant le programme d’études spéciales qui nous avait été tracé, — et l’on sait que nous avons fait honneur à nos professeurs. Je puis donc parler de mes momens perdus, comme un étudiant en vacances qui vient de terminer ses examens.\nOn a toujours dit des Chinois qu’ils étaient soupçonneux. Ce mot a beaucoup de sens, mais on nous l’applique en général dans le plus défavorable. C’est une erreur : il faut dire, pratiques. C’est une qualité qui nous porte à estimer le moyen terme comme étant l’indice du meilleur. Nous ne comprenons rien aux exceptions. Aussi il ne nous a pas été difficile de constater qu’il faut se résoudre, dans la société européenne, ou à s’amuser beaucoup, ou à s’ennuyer beaucoup. Il n’y a pas de milieu. J’appellerais volontiers le monde occidental l’empire des Exceptions, par opposition à l’empire du Milieu. Je demande pardon pour ce mot, mais il rend ma pensée.\nLa grande civilisation ne nous étale que des surprises et non un état régulier. Ce n’est pas la surface unie et brillante du lingot d’or qui sort du creuset ; c’est un minerai où se distinguent tantôt des filons d’or pur, tantôt des alliages, tantôt des calcaires qu’il faut soumettre à l’analyse pour y trouver les poussières d’or qu’il contient. Les éblouissemens du luxe ne représentent, à nos yeux, que des curiosités et non pas des progrès réels. Ainsi, pour citer un exemple qui définisse ma pensée, on s’est habitué à dire que l’Angleterre est un pays riche, parce qu’il y a de grandes fortunes.\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Revue_des_Deux_Mondes_-_1884_-_tome_63.djvu/844&oldid=8457480 »


Participez à plus importante restauration de retable du XVIIIe siècle de notre Région!\nLe présent retable du maitre autel est classé monument historique par arrêté du 3 octobre 1998 et les deux retables latéraux l’ont été par arrêté au 1er janvier 2000. Au XIIème siècle, l’église de Nods est donnée à l’abbaye bénédictine de Montbenoit l’archevêque de Besancon. L’ancienne église est en état de dépérissement au milieu du XVIIIème et a été rebâtie à neuf grâce à un arrêt du Conseil ’Etat du Roi qui, en autorisant la vente du quart des réserves des bois communaux a permis d‘assurer le financement du chantier.\nL’adjucation des travaux fut donnée à la maitrise des eaux et forêt de Besancon le 28 janvier 1758 à l’entrepreneur Pierre-François MOYNE. En janvier 1761 le chantier était achevé. En 1766, le mobilier était en place.\nLe mobilier intérieur comprend un retable du maitre autel de grande allure correspondant à la période de construction de l’église sauf les deux niches abritant les statues de Saint Pierre et Saint Paul.\nLe deux retables latéraux datent eux du premier tiers du XVIIIéme. Ils proviennent sans doute de l’ancienne église et ont été réemployés avec quelques adaptations des ailes pour pouvoir être logés dans le fond des collatéraux.\nUne chaire et le confessionnal sont de la première moitié du XVIIIéme siècle. Une tribune et un orgue datent du XIXéme siècle. Des devis de travaux de 1862 indiquent que les trois retables qui avaient été peints précédemment à l’imitation marbre étaient dans un état de malpropreté complet. Il avait été alors décidé de les peindre à l’imitation du bois. Les différentes études ont permis de comprendre la succession des couches picturales sousjacentes et de mettre en évidence deux différents faux marbres. Le premier de couleur gris beige et bleu est peint directement sur le bois et serait daté du troisième quart du XVIIIéme siècle et le second avec un dominante blanc ivoire et rose serait des premières décennies du XIXéme.\nLes retables vont bénéficier d’une restauration complète pour un coût estimé à 653 235 €. Des financements de la DRAC, de la Région et du Département permettront de mener à bien cet ambitieux projet, mais le reste à charge pour la commune est important.\nCe projet de réhabilitation s’inscrit bien sûr dans une dimension culturelle afin de favoriser l’offre dans ce domaine.\nCe projet viendra naturellement s’articuler avec d’autres offres existantes ou en cours de développement : la CCPPHD développe la valorisation du patrimoine de Louis Pergaud autour de la Guerre des boutons. Cet axe est identifié dans le document stratégique du Pays des Portes du Haut Doubs dans le chapitre « affirmer le tourisme en tant que composante économique du territoire et renforcer son développement» renforcé par la volonté du Pays qui souhaite «poursuivre la valorisation des petits éléments de patrimoine et des centres de village en incitant les communes, professionnels et habitants à oeuvrer pour l’embellissement du village» Par ailleurs, le récent développement du Pays de Courbet avec le musée Gustave Cournet à Ornans permet de compléter l’offre sur un territoire limitrophe.