Les Éditions La Mèche - Le Soir BRUXELLES\nComme tous les ans, cest la rentrée pour Vincent Sylvestre, chargé dun cours sur lhistoire littéraire de la France des 19e et 20e siècles. À la différence que, cette fois, Vincent a décidé de mettre de lordre dans sa vie. Le jour, il sème la confusion dans la tête de ses étudiants en mêlant son prop...\nLa folie a mille visages, et parfois un grain de génie. Fous, folles, cest la chronique illustrée des bizarreries du quotidien, le portrait de la bêtise croquée sur le vif. Incisif, mais toujours tendre, le trait de Sylvestre épingle nos travers, divague jusquà la ligne de fuite de la raison et effl...\nDaniel Sylvestre, illustrateur très artiste, croit au progrès. Quand Québec Volt cible son quartier pour un projet pilote dimplantation de compteurs électriques intelligents, lidée lui semble porteuse. Sur son blogue, il relate son expérience avec cette nouvelle génération dappareils. Entre zombies ...\nJuin 2013. Un professeur vieillissant ne dort plus : ses jeunes voisins l'énervent et un événement d'actualité l'intrigue : Alex, un activiste qu'il a connu lors du printemps érable, s'est enchaîné à un bâtiment public. L'insomnie, l'alcool et le remords le forcent à revenir sur les événements et à ...\nÉmile Duncan, ex-bluesman en déroute, accepte un boulot minable dans une usine d''agendas scolaires. En secret, pendant ses heures de travail, il écrit ce qui deviendra un roman. La parution inopinée du bouquin provoque une série de rencontres qui mettront la vie d''Émile sens dessus dessous....\nAu village, on s'ennuie. Le boulanger boulange, la fleuriste pleurote, le maire bégaie, le curé se signe et la vieille fille tricote. Seule l'assemblée du lundi semble procurer un peu d'excitation aux villageois. Mais s'ils savaient que, chaque vendredi, un mystérieux Professeur tient sa propre asse...\nLes Anecdotiers, c'est l'épopée trépidante de François et Corinne qui, avec leurs amis, auront l'idée folle de créer un mouvement autour de l'anecdote, qui remportera immédiatement un succès mondial phénoménal. Dès lors, les Anecdotiers vont prendre la planète d'assaut en déclenchant une tempête qui...\nLes suicides d'eau-clair\nLe 22 décembre 1992, Alain Walter, notaire à Metz, donne l'alerte : sa cousine Camille Corbin lui annonce par courrier recommandé son suicide ainsi que ceux de son mari Jean-Renaud et de leur fille Sybille. À la suite d'un long séjour à l'étranger, la mystérieuse famille Corbin, de retour à Eau-Cl...\n3.235.137.159 (US) 1.091s


Personne n’a oublié, Stéphanie Exbrayat – Valmyvoyou lit\nLe pire malheur qui peut arriver à une mère : perdre son enfant. C’est le drame qu’a vécu Colette : son fils Sam, huit ans, est tombé du haut d’une grange et est décédé. Très vite, Colette en arrive à soupçonner François, son mari violent. Débute alors pour elle, la recherche de vérité.\nJe pense que je n’ai pas lu ce livre, au bon moment. Je venais de terminer un énorme coup de cœur, qui m’avait fortement émue. Aussi, j’avais besoin d’une lecture plus légère. Dans ces moments-là, je me tourne vers un policier ou un thriller. Or, je n’avais pas perçu que Personne n’a oublié est un livre dur. Alors que je pensais lire une enquête, ce sont des thèmes très difficiles qui sont traités. Aussi, ma lecture a été mitigée en raison de mon état d’esprit et, de ce fait, ma chronique sera influencée par lui, elle aussi.\nAu niveau de l’écriture, j’ai eu des moments pendant lesquels, j’ai été emballée et des périodes pendant lesquelles, je m’ennuyais un peu, le rythme n’était pas assez rapide pour moi. Par moments, le style était fluide et à d’autres moments, je sentais que l’auteure avait voulu travailler ses phrases.\nAu niveau de l’histoire, j’ai eu le même sentiment. Certains passages m’emportaient et dans d’autres, je trouvais l’action très lente. Je pense que cela vient de moi, que l’auteure a voulu créer un climat pesant, car la vie de Colette est très difficile. Et du coup, on ressent cette pesanteur qui correspond tout à fait à la vie de l’héroïne. Ce qui m’a dérangée, est en fait, une réussite de la part de l’auteure. Ce qui démontre que le ressenti d’un lecteur ne sera pas le même, selon le moment où il lit un livre. C’est pourquoi le ressenti que je donne n’est propre qu’à moi.\nDans ce roman, j’ai eu une très belle surprise. Sam étant mort en 1962, Stéphanie Exbrayat décrit parfaitement la vie des femmes, pendant les années 50-60. Leurs droits étaient plus que limités. Ce livre nous fait prendre conscience de la dureté de leur quotidien, entravé par la dépendance à leur mari, que ce soit au niveau financier, des sorties, des décisions, etc. Le devoir des femmes était de prendre soin de leur mari et d’être à leur service.\nPendant une grande partie, le chagrin et la souffrance de Colette, suite à la perte de son enfant, sont dépeints d’une façon qui m’a paru juste. J’ai ressenti la détresse de cette maman et j’ai souffert avec elle. L’auteure ne nous épargne pas et c’est le cœur serré que nous lisons les pensées de Colette.\nLa recherche de vérité de cette mère m’a entraînée sur de nombreuses pistes et j’avais envie de connaître ce qui était arrivé à ce petit enfant. Le suspense monte crescendo, les évènements s’enchaînent de plus en plus, et, j’ai fini par ne plus lâcher cette histoire.\nEn conclusion, c’est un très bon premier roman que je n’ai pas lu au bon moment, même si je l’ai aimé.\nÉtiquettes : années 50, Avis, Chronique, City Editions, critique, deuil, enfant, France Loisirs, livre, Personne n’a oublié, roman, Stéphanie Exbrayat, Terra Nova\nPrécédent La turbulette, Vanessa Valence\nSuivant Sœurs de lait, Frédérique-Sophie Braize\n28 Avr 2020 à 20 08 56 04564\nCoucou Valmy ! Pour tout te dire, j’ai acheté ce livre car en ce moment je n’en ai plus, alors j’essaie de trouver des numériques pas chers. J’avais bien sûr une certaine appréhension, car je n’avais pas trouvé ta chronique très enthousiaste, mais tu sais quoi ? J’ai beaucoup aimé ce roman😃 je te fais des bisous 🌹 et je pars à la chasse aux affaires😂\n30 Avr 2020 à 23 11 33 04334\nJe pense vraiment que je n’ai pas dû lire ce livre, au bon moment. 😉\nC’est une bonne surprise, quand on part avec des à-priori, comme tu l’as fait, et qu’au final, on aime le livre plus qu’attendu.😀\nTu as trouvé des bonnes affaires ?😀


Couvreur Chabottes - Tél : 06.61.11.60.94\n• Vous êtes ici : Accueil Couvreur Chabottes\nVotre partenaire sur Chabottes\nC’est le toit qui protège les habitants d’une maison de la pluie, du soleil, de la neige et de toutes sortes d’intempéries. Il est donc important d’avoir au-dessus de sa maison, un toit de qualité. C’est pour cela qu’il faut faire appel à notre société de couvreurs sur Chabottes.\nRecourir à un couvreur Chabottes\nIl existe différentes formes de toitures adaptées à tous styles d'architectures. Il est compréhensible que vous ne vous y retrouviez plus et que vous ne sachiez quel choix entreprendre en termes de toit. Notre couvreur sur Chabottes est là pour vous aider quant au choix de votre couverture de toit.\nCouvreur Chabottes, garant d’une toiture de qualité\nVous voulez aménager l’espace sous vos toits, mais vous pensez que cela nécessite de trop gros travaux. N’ayez crainte et faite appel à l’un de nos couvreurs sur Chabottes. Il vous permettra d’avoir les finitions attendues sans que cette nouvelle modification ne soit difficile à entreprendre.\nCertains travaux de toiture ne sont pas difficiles à réaliser, mais demandent certaines connaissances que seul un professionnel possède. Un couvreur sur Chabottes est le professionnel qu’il vous faut ! Il peut vous venir en aide et faire les travaux que vous comptez entreprendre avec tout le matériel nécessaire.\nVoici nos rubriques où vous pourrez lire plus de renseignements en ce qui concerne nos interventions sur Chabottes.\nCouvreur zingueur Chabottes\nRecherche fuite toiture Chabottes\nDémoussage toiture Chabottes\nTravaux de couverture Chabottes\nRéparation fuite toiture Chabottes\nRemplacement de gouttiere zinc Chabottes\nDépannage toiture zinc Chabottes\nRéparation fuite de toit Chabottes\nDépannage fuite toiture Chabottes\nTraitement de charpente Chabottes\nPose de Velux Chabottes\nRemplacement de fenêtre de toit Chabottes\nNettoyage de toiture en zinc Chabottes


NBA - L'anecdote olé-olé surréaliste sur Scottie Pippen\nNBA 24/24 » NBA – L’anecdote olé-olé surréaliste sur Scottie Pippen\nPublié le 04 août 2020 à 17h08 4 août 2020\nSi Michael Jordan n’avait rien à envier à Scottie Pippen sur les parquets, un bruit de couloir tenace raconte qu’il faisait preuve d’une grande jalousie envers son lieutenant pour une raison… plus personnelle. Cette différence anatomique de l’ordre de la légende urbaine a été confirmée par une nouvelle sortie. Et de fort belle manière.\nC’est indéniable, les plus belles années de la carrière de Scottie Pippen sont intervenues lorsqu’il se trouvait dans l’ombre de Michael Jordan aux Bulls. Et même s’il reste aujourd’hui considéré comme l’un des meilleurs ailiers all-time, son étiquette d’éternel lieutenant est souvent celle qui prend le dessus lorsqu’on évoque le numéro 33.\nCoéquipier idéal, Pippen ne voyait pas d’un mauvais œil le fait de laisser son leader attirer tous les projecteurs, même s’il considérait comme « super » la saison 1993-94 qu’il a passée sans lui. Cette absence de jalousie quant à la hiérarchie du duo fut certainement la clé de sa domination sur le long terme dans les années ’90, et de son entente rarement menacée.\nMais si les deux légendes ne laissaient paraitre aucune once de rivalité sur les terrains, c’était une toute autre histoire en dehors, et notamment dans un domaine bien particulier. L’ancien assistant coach des Bulls Johnny Bach avait effectivement laissé entendre que Jordan pestait devant le succès de Pippen auprès de la gente féminine. Un succès que ce dernier aurait en partie tiré… de son anatomie très avantageuse.\nMais cette histoire racontée par l’ancien membre de la franchise s’apparentait pour l’heure plus à une simple légende, qu’aucune autre version n’était venue confirmer. C’est désormais chose faite, puisqu’un fan est venu livrer sur son blog son propre témoignage, issu d’un passage éphémère dans le vestiaire de Chicago. Préparez-vous mentalement, c’est du costaud.\nC’est l’une des histoires dont je me suis rappelé il y a peu et qui m’a fait énormément rire. En 1995, quand j’étais dans le vestiaire des Bulls, Scottie a mis du temps à sortir des douches après un match, et est apparu juste avec une serviette autour de la taille.\nLire aussi | L’offre WTF de Madonna à Dennis Rodman pour 20 millions de dollars\nJ’étais là avec le reste des journalistes, dont une femme, et je me souviens que je trouvais ça assez injuste qu’ils sortent des douches devant tous ces gens. Mais qu’importe – il s’est assis pour mettre ses chaussettes, et son sexe dépassait du bas de sa serviette. C’est là que la journaliste et moi nous sommes retournés immédiatement en faisant semblant de ne pas avoir vu ce que l’on venait de voir !\nJ’ai ensuite réalisé en prenant mon propre cas et en regardant la distance entre mon entre-jambes et mon genou que ce que je venais d’apercevoir avait sa place dans un p*tain de musée… Et Mr. Pippen fait 30 centimètres de plus que moi. Donc une fois qu’il avait fini de s’habiller et qu’on l’interviewait, je ne pouvais que fixer la distance qui séparait sa taille de son genou.\nÇa devait faire dans les 90 centimètres, et son monstre dépassait de 5 ou 7 centimètres de son genou EN ÉTANT ASSIS. Vous n’avez plus qu’à faire les calculs. Alors peut-être qu’il existe un « code de journalistes » qui interdit de mentionner une chose comme ça pour ne pas énerver le sportif, mais bordel, n’hésitez pas à m’énerver si un jour je peux montrer un tel attribut devant des gens.\nMême si cette version n’a rien d’officielle de par son auteur, elle se veut assez détaillée pour être crédible, et coïncide en tout cas avec la rumeur qui circule depuis maintenant de longues années. Et malgré l’exagération assez évidente qu’on y trouve, on comprend pourquoi Madonna pouvait assurer à un Michael Jordan furax qu’il ne la satisferait pas autant que Scottie Pippen…\nAvérée ou non, cette légende sur Scottie Pippen nous aura en tout cas permis de lire ce témoignage mythique sur le sujet.\nDéclarations NBA 24/24 Scottie PippenNBAScottie Pippen


Communication & Influence N° 1 - Juillet 2008\nEditorial - "L'influence, à l'image de l'arbre" par Bruno Racouchot\nFocus - Repenser sur le long terme\nCommunication d'influence : comment affirmer son identité ? par Sophie Vieillard\nTribune\t- Management, identité et maîtrise des "problèmes tordus" par Roger Vandomme\nBiographie\t- Georges Doriot, pionnier du capital-risque\nL'influence, à l'image de l'arbre\nQu'est-ce qu'être influent sinon détenir la capacité à peser sur l'évolution des situations ? L'influence n'est pas l'illusion. Elle en est même l'antithèse. Elle est une manifestation de la puissance. Elle plonge ses racines dans une certaine approche du réel, elle se vit à travers une manière d'être-au-monde. Le coeur d'une stratégie d'influence digne de ce nom réside très clairement en une identité finement ciselée, puis nettement assumée. Une succession de "coups médiatiques", la gestion habile d'un carnet d'adresses, la mise en oeuvre de vecteurs audacieux ne valent que s'ils sont sous-tendus par une ligne stratégique claire, fruit de la réflexion engagée sur l'identité. Autant dire qu'une stratégie d'influence implique un fort travail de clarification en amont des processus de décision, au niveau de la direction générale ou de la direction de la stratégie. Une telle démarche demande tout à la fois de la lucidité et du courage. Car revendiquer une identité propre exige que l'on accepte d'être différent des autres, de choisir ses valeurs propres, d'articuler ses idées selon un mode correspondant à une logique intime et authentique. Après des décennies de superficialité revient le temps du structuré et du profond. En période de crise, on veut du solide. Et l'on perçoit aujourd'hui les prémices de ce retournement.\nL'influence mérite d'être pensée à l'image d'un arbre. Voir ses branches se tendre vers le ciel ne doit pas faire oublier le travail effectué par les racines dans les entrailles de la terre. Si elle veut être forte et cohérente, une stratégie d'influence doit se déployer à partir d'une réflexion sur l'identité de la structure concernée, et être étayée par un discours haut de gamme. L'influence ne peut utilement porter ses fruits que si elle est à même de se répercuter à travers des messages structurés, logiques, harmonieux, prouvant la capacité de la direction à voir loin et sur le long terme. C'est pour engager une réflexion de fond sur les synergies susceptibles de naître de la rencontre des stratégies d'influence et des stratégies de communication que Communication & Influence est aujourd'hui portée sur les fonts baptismaux. Top managers, communicants, stratèges civils et militaires, experts et universitaires doivent croiser leurs savoir-faire. Dans un monde en réseau, l'échange des connaissances, la capacité à s'adapter aux nouvelles configurations et la volonté d'affirmer son identité propre constituent des clés maîtresses du succès.\nRepenser sur le long terme\n"C'est sans doute parce que les sociétés postmodernes ne savent pas où elles vont qu'elles s'abandonnent à la fascination du présent, de l'immédiat et de la vitesse. Le rejet du passé, de la tradition, de la transmission des valeurs, génère une incapacité fondamentale à se projeter dans l'avenir". Il est symptomatique qu'un tel constat émane d'un communicant et non d'un moraliste. Pascal Josèphe a dirigé l'antenne et les programmes de plusieurs chaînes nationales de télévision. Dans un récent essai ("La société immédiate", Calmann-Lévy), il met en évidence ce qu'implique la discordance des temps que nous vivons, à savoir une perte des repères dans une ère dominée par le culte de l'urgence. Soumis à l'exigence de la satisfaction permanente, nous avons oublié les vertus de la mesure et de l'effort, et par-là même la capacité à penser sur le long terme. Bref, nous sommes tout à la fois saturés d'informations et en quête de sens. Recentrer le discours développé non sur l'accessoire mais sur l'essentiel, autrement dit sur ce qui permet à l'identité de se structurer, semble donc désormais constituer un impératif pour les stratégies de communication et d'influence.\nCommunication d'influence : comment affirmer son identité ?\nMettre en oeuvre et conduire une stratégie d'influence de haut niveau implique prioritairement une réflexion en profondeur sur l'identité de la structure concernée. On évolue là aux confins de la sphère du "high end branding" chère aux théoriciens Anglo-saxons. Certes, s'engager dans une telle démarche exige une forte volonté et une vision à long terme, mais donne en revanche l'assurance de bénéficier de sérieux retours sur investissements, notamment en matière d'estimation de la valeur immatérielle des organisations concernées.\nQuand le marché se retourne, une nécessité : se distinguer des autres\nPubliques ou privées, toutes les structures s'interrogent sur la pertinence de leur communication actuelle. Directions générales, marketing ou de communication, sont désormais en quête de nouveaux axes de réflexion et de process d'action innovants. Nombre de décideurs estiment avec raison que la publicité et les autres actions de communication classique semblent dorénavant avoir trouvé leurs limites. Mais par quel bout prendre le problème ?\nDans cette perspective, il convient prioritairement de s'extraire des cadres habituellement connus. Et oser penser la communication en terme d'influence. Oui, mais comment avoir de l'influence ? Par quels biais acquérir une identité forte ? De quelle manière mettre en place une communication "intelligente" (au sens anglo-saxon du terme) permettant, quand le marché se retourne, de se distinguer des autres ?\nIl ne suffit plus aujourd'hui de communiquer sur son seul savoir-faire. C'est l'identité de la structure qu'il convient désormais de mettre en relief si l'on veut creuser l'écart avec ses concurrents. Autrement dit, acquérir une spécificité et susciter l'intérêt des relais d'opinion suppose de mettre en place une politique de branding de haut niveau. C'est là que la personnalité du manager joue à plein. Car affirmer ainsi sereinement mais fermement son identité, implique avant tout une forte volonté. En effet, forger son identité exige de se positionner à l'écart des modes, d'avoir son langage et ses référents propres, et surtout d'agir sur le long terme. Autant dire que cela ne s'improvise pas...\nTrois objectifs : cohésion, adhésion, valorisation\nS'engager sur une telle voie répond à une triple préoccupation que rencontrent les organisations, tant publiques que privées. Tout d'abord, il s'agit de renforcer les liens avec leurs parties prenantes - clients, partenaires, décideurs publics, médias, etc. Loin de répéter le même bla-bla médiatique uniformément répandu, on revendique un profil spécifique. Ensuite, l'engagement d'une telle stratégie renforce l'adhésion des salariés à la culture d'entreprise, ce qui est loin d'être négligeable en période troublée et constitue un atout en matière de recrutement. Une notoriété, reposant sur une crédibilité reconnue et une identité fièrement affichée, attire plus facilement les personnels à fort potentiel.\nEnfin, il s'agit surtout par ce biais d'accroître la valeur immatérielle de l'entreprise. Dans l'économie de la connaissance, son patrimoine immatériel constitue un facteur crucial de sa puissance financière. Dès lors, ceux qui observent le développement de l'entreprise sont sensibles à une communication sur mesure et de haut niveau, mettant en relief son aptitude à se projeter dans l'avenir, à développer un discours haut de gamme cohérent, étayé et différent des autres. Une communication d'influence digne de ce nom, s'appuyant sur des vecteurs réguliers et approfondis, contribue indubitablement à forger la notoriété d'une entreprise auprès de ceux qui l'évaluent, et donc in fine à accroître sa valeur estimée.\nOn aurait tort de croire que de tels objectifs soient l'apanage des seuls grands groupes. Grâce aux vecteurs dématérialisés, toute PME, voire TPE à forte valeur ajoutée, peut offrir un visage séduisant et porteur de sens. Comment ? En privilégiant la qualité des contenus. Internet est une fenêtre ouverte sur le monde. Encore faut-il offrir à l'internaute comme à ses interlocuteurs un contenu de qualité. Une stratégie d'influence digne de ce nom ne supporte pas la médiocrité.\nBien sûr, tout cela a un coût. Mais au regard des budgets ordinairement consacrés à des opérations ponctuelles et aussitôt oubliées, l'engagement d'une stratégie d'influence peut être envisagé dans des enveloppes raisonnables. Avec en revanche de forts retours sur investissement. L'effet est certes plus lent à se faire sentir, mais se joue alors sur un mode exponentiel. Jouer la carte d'une communication d'influence, c'est sortir du cadre étroit de la pensée unique, faire preuve de réalisme et envisager avec sérénité les nouveaux défis qui se profilent à l'horizon.\nDirectrice associée de Comes.\nFatal angélisme - "Notre époque est peut-être moins celle du choc des civilisations que du fossé entre les civilisations. Une partie des Occidentaux ne parvient tout simplement pas à s'imaginer que la planète n'est pas devenue une grande démocratie libérale, peuplée d'individus respectueux et pacifistes, désireux de partager. Ironie du sort, la négation du tragique mène droit au tragique."\nAlexandre Lacroix, éditorialiste, Philosophie Magazine, juin 2008.\nUne autre musique - "Notre culture technicienne nous a habitués, par le passé, à sur-valoriser les facteurs tangibles, matériels, rationnels, alors que notre époque semble maintenant davantage gouvernée par d'autres, plus subtils, non quantifiables, à l'irrationalité dérangeante... Un écart faible (une autre approche), une avance faible (une idée nouvelle qui germe) peuvent faire tout autant la différence qu'un gros budget publicitaire (chaque euro supplémentaire dépensé sur les médias rapporte de moins en moins) : dans un monde médiatique trop bruyant, il n'est pas très opportun de tenter de faire plus de bruit que les autres, il vaut mieux tenter de faire entendre un son différent."\nRobert Salmon, ancien directeur général de la Prospective de L'Oréal, in "Les Pratiques de l'intelligence économique", Collectif, Ed. Economica.\nAction et réflexion - "Pour le grand public la première caractéristique des chefs d'entreprise et des entrepreneurs est d'être des hommes ou des femmes d'action. [...] Il est vrai que l'art d'entreprendre est surtout un art d'exécution et l'idée que la réflexion stratégique puisse précéder l'action n'est pas la plus répandue. Or, pour entreprendre, il faut d'abord observer, percevoir, saisir des environnements et des situations pour bien cibler l'action : comprendre avant les autres, saisir ce qui commence [...] afin d'exploiter une idée neuve, obtenir un avantage concurrentiel, prendre une avance décisive sur ses concurrents. Cela s'apprend aussi ! L'intuition et l'esprit d'entreprise, les deux "boîtes noires" du dirigeant se nourrissent de lectures, d'images, de réflexions, d'interrogations partagées."\nJacques Chaize et Pierre Bellon, respectivement fondateur et président de l'association Progrès du Management, in "Repenser l'entreprise", Collectif, Ed. Le Cherche Midi.\nManagement, identité et maîtrise des "problèmes tordus"\nComment trouver une esquisse de solution aux problèmes éminemment complexes ? Outre-Atlantique, les théoriciens du management commencent à plaider en faveur du recours à une identité forte. Pour Roger Vandomme, Vice Président d'Equifax Canada, c'est là le signe que la communication d'influence s'impose désormais comme un vecteur essentiel dans la boîte à outils des stratèges.\nÀ travers son article publié dans le numéro de mai 2008 de la Harvard Business Review, John Camillus met notamment en relief le fait que stratèges et décideurs ont de plus en plus souvent à faire face à ce qu'il appelle des "problèmes tordus". Parmi les solutions préconisées, il suggère de revenir aux fondamentaux. Dans ce contexte, la définition d'une forte identité apparaît pour la première fois dans la boîte à outils du stratège.\nLa définition d'une stratégie d'entreprise fait partie des devoirs et prérogatives majeurs des senior executives. Dans ce cadre, plusieurs méthodes sont mises à leur disposition par les théoriciens : SWOT analysis, Five Forces de Porter, etc. Cependant, aux yeux de J. Camillus, ces outils classiques se révèlent inadaptés face à un "problème tordu".\nDéfinir l'identité corporate\nLes "problèmes tordus" se caractérisent d'abord par le fait qu'ils n'ont pas de solution idéale et ne peuvent être résolus, mais seulement atténués. Souvent générés par des causes multiples, leur complexité sociale et technique, engendrant discorde, confusion et ralentissement, les rend difficiles à appréhender. Certaines de leurs caractéristiques incluent l'implication de multiples parties prenantes, des racines complexes, un caractère unique et un haut degré d'incertitude.\nPour faire face à ce type de configuration, J.Camillus observe que les techniques les plus simples offrent souvent les meilleurs résultats. C'est l'une des raisons pour lesquelles, dans ce cadre précis, l'auteur préconise un retour aux fondamentaux. En effet, lorsque le danger peut être ressenti, mais que l'ennemi reste impalpable, la tendance est de resserrer les rangs autour des valeurs fondamentales. Mais...encore faut-il qu'elles existent et surtout soient perçues comme telles ! C'est pourquoi J.Camillus propose comme première étape de "définir l'identité corporate". Intention louable mais qui reste à être précisée ! Dans le cas envisagé, n'étant pas le sujet principal de l'article, la définition de l'identité reste limitée aux valeurs, compétences et aspirations.\nRéfléchissons cependant plus avant à ce que pourrait apporter dans ce contexte une réelle communication intelligente visant à définir une identité forte.\nConstruite sur les valeurs fondamentales de l'entreprise, l'affirmation de cette identité autorise la cohésion autour d'une vision commune. L'adhésion de tous à une culture d'entreprise forte permet de faire bloc dans le processus de résolution du problème. La création de sens, à travers un message approprié, renforce les motivations au moment où elles se révèlent le plus nécessaires. L'engagement et la montée en puissance des forces vives s'en trouvent confortés. De la même manière, dans cette perspective, une perception positive de la structure concernée à travers les relais d'opinion protège des agressions extérieures et consolide le moral des troupes en interne. Dès lors, l'organisation s'impose en douceur comme un interlocuteur sérieux, solide et responsable, doté d'une vision à long terme, structurée en grande partie grâce à une identité forte. Simultanément, cette perception contribue à revaloriser le patrimoine immatériel de l'entreprise et, en consolidant ses fondations, procure le confort nécessaire à la mise en oeuvre d'une authentique réflexion stratégique.\nAutrement dit, ce renforcement des fondamentaux - bénéfique en toutes situations, y compris quand le baromètre est au beau fixe... - s'avère la base indispensable à la résolution de problèmes complexes. Cette analyse de J. Camillus mérite d'être sérieusement prise en compte et finement décortiquée. Car en plaçant la question de l'identité comme axe central des fondamentaux de l'entreprise, l'auteur met en évidence la prépondérance de la question du sens que ne peut négliger aucune structure soucieuse de communication intelligente. Nul doute à présent que la communication d'influence a définitivement fait son entrée, par la grande porte, dans la panoplie des outils indispensables aux stratèges.\nTitulaire d'un MBA de Queens University, Roger Vandomme est Vice Président chez Equifax Canada. Également officier de réserve de l'armée française, le lieutenant-colonel Vandomme enseigne la planification stratégique au Collège des Forces Canadiennes à Toronto.\n"While a company dealing with a wicked problem has to experiment with many strategies, it must stay true to a sense of purpose. Mission statements are the foundations of strategy, but in a fast-changing world, companies change their 'concept of business', 'scope of activities', or 'statement of purpose' more often than they used to. A company's identity, which serves as a touchstone against which it can evaluate its choices, is often a more enduring statement of strategic intent.\nAn organization's identity, like that of an individual, comprises the following :\n- Values. What is fundamentally important to the company ?\n- Competencies. What does the company do better than others do ?\n- Aspirations. How does the company envision and measure success ?\nAn identity provides executives with direction and focuses attention on opportunities and threats."\n- "In the mid-1980's, PPG [the plate-glass manufacturer] revisited its mission and articulated its identity in a document called the Blueprint. The company stated that it valued steady growth that met stakeholders' expectations; that it believed it was capable of achieving high levels of operational efficiency and using technology to develop innovations; and that it aspired to remain a profitable global player in all its businesses. Since then, PPG's identity has been more or less unchanged. The 2006 iteration mentioned the same core values and expressed a similar aspiration, with some modification in PPG's goals. It also identified a richer set of competencies. Although PPG's business portfolio has changed, with coatings assuming primacy over glass in the 2000s, its identity has endured."\n"Strategy as a Wicked Problem", par John C. Camillus (Professor of Strategic Management at the University of Pittsburgh), Harvard Business Review, 01/05/08.\nGeorges Doriot, pionnier du capital-risque\nEt si nous retrouvions l'esprit visionnaire de Georges Doriot ? Pratiquement inconnu dans notre pays, ce Français est pourtant célèbre outre-Atlantique. Pour le Wall Street Journal, il est même l'une des dix personnalités qui ont révolutionné le monde des affaires au XXe siècle (1). Son apport ? Être, comme le rappelle une biographie récemment parue aux États-Unis, le père du capital-risque (2).\nA l'instar de bien d'autres, sa vie démontre l'incroyable pouvoir des idées. Georges Doriot naît le 24 septembre 1899 à Courbevoie dans une famille férue d'innovation. Pionnier de l'industrie automobile française, son père comprend, au lendemain de la Première guerre mondiale, que les idées nouvelles naissent en Amérique. En 1921, le jeune Doriot embarque donc pour les États-Unis. Son seul viatique : une lettre de recommandation qui doit lui ouvrir les portes du MIT. C'est pourtant Harvard qui l'accueille, d'abord comme étudiant, puis comme professeur.\nSes cours font sensation. L'enseignement de la célèbre business school est alors fondé sur l'étude de cas. En rupture avec ce modèle incitant à l'imitation, Georges Doriot demande à ses étudiants d'inventer de nouveaux business models. Une façon de faire qui lui vaut d'être recruté, en 1941, pour prendre la direction du planning militaire de l'US Army. Comme le note son biographe, la guerre marque un tournant dans sa vie.\nThéoricien iconoclaste, Georges Doriot se révèle en effet un manager hors pair. Surtout, il expérimente combien le succès, tant militaire qu'industriel, tient à deux qualités?: le goût de l'innovation et la juste perception des mutations en cours. Pour cette raison, il s'entoure d'ingénieurs mais aussi de chercheurs en sciences sociales : psychologues, sociologues, etc. L'objectif ? Faire jaillir l'innovation en multipliant les points de contact entre le monde des idées et celui de la production. Une démarche novatrice qui annonce la création prochaine du premier fonds de capital-risque.\nAu lendemain de la guerre, Georges Doriot quitte l'US Army avec le grade de général pour reprendre ses cours à Harvard. Il a cependant pris goût à l'action et entend faire fructifier les nombreux contacts noués dans le monde des affaires et de la recherche. C'est ainsi que naît, en 1946, la première société de capital-risque de l'histoire créée sur fonds privés : l'American Research & Development Corporation (ARD). À la différence des autres fonds d'investissements, qui se cantonnent prudemment au financement de sociétés établies, l'ARD mise sur les idées nouvelles. Plus de 150 entreprises innovantes sont ainsi soutenues, dont la fameuse Digital Equipment Corporation appelée à devenir un géant de l'informatique.\nCependant, l'essentiel n'est pas dans ces réussites financières. Georges Doriot a surtout permis, par ses idées novatrices, l'essor d'une nouvelle race d'entreprises dont Microsoft, Intel ou Starbucks sont les emblèmes. Le "général" est décédé en 1984. Mais, au croisement du monde des idées et de celui des affaires, l'innovation continue de jaillir.\n(1) Wall Street Journal, 29/11/99. (2) "Creative Capital : George Doriot and the Birth of Venture Capital", par Spencer E. Ante, Harvard Business School Press, avril 2008, 320 p., 35 $.\nLa force des convictions. "All of the strands of Doriot's life connect to form something quite profound. In the second half of the twentieth century, the United States experienced a historic transformation, in which a society dominated by large corporations shifted to a nation driven by venture-backed start-ups. [...] Doriot was the prophet of a new 'Start-up Nation', the leader of a social and economic crusade that democratized the clubby world of finance. More than any other person, Doriot - through his teaching, writing, and leadership in the military, academic, and financial worlds - pioneered the transition to an economy built on entrepreneurship and innovation."\n"Creative Capital : George Doriot and the Birth of Venture Capital", op. cit, p. 19.\n1899 Naissance à Courbevoie dans une famille d'ingénieurs et d'entrepreneurs passionnés par les techniques nouvelles.\n1921 Départ pour les États-Unis sur les conseils de son père. Celui-ci souhaite le voir assimiler les idées nouvelles qui naissent dans le monde de l'industrie automobile américaine.\n1921 Il est l'un des premiers Européens à suivre l'enseignement de la Harvard Business School où il se passionne pour le management, une discipline à peine connue sur le Vieux Continent.\n1928 Après un passage par la banque d'investissement Kuhn, Loeb & Company, il est recruté comme enseignant à Harvard. Il y dispense un cours de management industriel et y peaufine ses idées en matière d'innovation.\n1941 Il prend la direction du planning militaire de l'armée américaine avec mission de développer des matériels innovants.\n1946 Création de l'American Research & Development Corporation (ARD), unanimement considérée comme la première société de capital-risque de l'histoire.\n1950 Il s'investit dans le projet de création, en Europe, d'une business school à l'américaine. Elle ouvrira ses portes, en 1957, sous le nom d'Institut européen d'administration des affaires (Insead).\n1972 L'ARD est rachetée par Textron. En un quart de siècle, le fonds créé par Georges Doriot aura financé quelque 150 projets innovants et révolutionné le monde des affaires.\n1984 Décès, à Boston, à la suite d'un cancer de la gorge.


CHARTE de l'ELEVEUR\npar vincent-noel le Mer 11 Fév 2009, 12:02\nLa terrariophilie est un loisirs qui consiste à élever des animaux de terrarium et qui se fixe comme priorité le bien-être le respect des besoins des animaux.\nLes animaux de terrarium regroupent tous les vertébrés ou invertébrés poïkilothermes terrestres ou amphibies. Le terrarium reconstitue les paramètres climatique nécessaires à l’animal.\nToute personne souhaitant acheter un animal doit auparavant se renseigner sur les moyens nécessaires pour l’élever et avoir une vision à long terme de ses besoins. La détention et l’élevage des animaux de terrarium requiert certaines connaissances sur leur biologie, leur milieu de vie et leurs besoins, nul ne devrait acheter d’animal de terrarium sans avoir acquis ces connaissances de base.\nRespecter l’animal : Chaque espèce possède son caractère même s’il y a de fortes disparités entre individus, tout apprivoisement est illusoire, il ne s’agit pas d’animaux familiers ni domestiques. Un animal n’est pas un jouet, il n’est pas fait pour être exhibé à outrance et dans n’importe quelles conditions. Si les manipulations sont un moyen pour que l’animal s’habitue à la présence humaine elles doivent être courtes et ne pas perturber le rythme de vie de l’animal. Les animaux de terrarium aiment la tranquillité, toute impression de rapports affectifs entre ces animaux et l’homme ne sont qu’illusion et anthropomorphisme.\nPromouvoir l’élevage en captivité : L’achat de sujets nés en captivité est prioritaire, ces animaux sont plus robustes, moins agressifs et cela n’endommage pas les souches sauvages. L’élevage en captivité doit être encouragé car elle permet une terrariophilie plus respectueuse des populations sauvages et des animaux eux même. L’acquisition d’animaux issus de captures devrait être limité aux éleveurs expérimentés dans le but de créer des souches captives ou d’apporter une diversité génétique aux populations captives existantes.\nDe bonnes conditions d’élevage : Les animaux de terrarium sont physiologiquement dépendants de conditions climatiques particulières qu’on ne peut reconstituer sous nos climats qu’artificiellement dans un terrarium. Un animal tropical n’a pas à se promener librement dans un appartement à température « humaine », c’est de la maltraitance, son corps n’est pas « programmé » pour ce climat. C’est au terrariophiles de s’adapter aux besoins des animaux et non aux animaux de s’adapter aux caprices du terrariophile… De toute façon, ils en sont incapables et les conséquences ne peuvent être que désastreuses.\nRespecter la Loi : Même si la loi n’est pas toujours rationnelle et cultivée par des idées fausses, on ne peut la changer et changer les mentalités qu’en la respectant en montrant le monde terrariophile comme respectable au même titre que les aquariophiles ou les passionnés de chevaux ! Après tout ce sont des animaux comme les autres et leur image dépend beaucoup de l’image de celui qui les maintient. Ce sont les abus et les comportements excessifs qui poussent à la répression et à l’amalgame.\nL’animal ne doit pas être considéré comme un produit de grande consommation. La loi permet de refuser une vente si le vendeur estime que l’animal ne sera pas maintenu dans de bonnes conditions. Nous encourageons cette attitude et demandons à ce que l’intérêt de l’animal prime sur l’intérêt mercantile. La vente d’un animal de terrarium doit s’accompagner d’un devoir d’information claire et honnête.\nRespecter les autres : Tout le monde ne s’est pas débarrassé des préjugés ancestraux et la phobie des reptiles ou des araignées restent vivaces même au XXI ème siècle. Les reptiles ou mygales ne doivent pas être utilisés comme objets de provocation ce qui ne fait qu’empirer l’image que les gens ont des reptiles et des terrariophiles.\nTout terrariophile est heureux de trouver des informations sur l’élevage d’une espèce qu’il souhaite acquérir ou qu’il élève, il est donc important que chacun s’attache à partager ses connaissances et expériences.


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3 éléments qui doivent apparaître sur votre fiche produit | redacteur-web-fiche-produit.fr\nAccueil Blog 3 éléments qui doivent apparaître sur votre fiche produit\n3 éléments qui doivent apparaître sur votre fiche produit\nL'optimisation d'une fiche produit\nLe fiche produit est un élément essentiel pour un e-commerce. Il s'agit de votre vendeur personnalisé qui va présenter votre produit ou votre service pour convaincre et guider votre visiteur dans le tunnel d'achat. Avez-vous bien optimiser vos fiches produits ?\nRédigé par : Audrey Schoettel\nPublié le 23 Sep 2015 | Mise à jour le 05 Dec 2017\nfiche produit optimisation\nL‘optimisation d’une fiche produit est nécessaire pour bien vendre. Certaines règles à respecter permettent de gagner en référencement naturel et d’avoir une bien meilleure visibilité de vos produits. Le SEO ne doit pas être négligé sous peine de briser le cercle vertueux du chiffre d’affaires.Vos fiches produits sont les vendeurs les plus qualifiés pour présenter vos produits et vos services alors l’optimisation est de mise pour votre réussite.\nConseil optimisation : le visuel de votre fiche produit\nUne fiche produit est avant tout une page de renseignements pour les internautes sur les qualités de vos produits ou de vos services. Pour mettre en valeur vos produits, il faut étudier plusieurs éléments avant de la déposer en ligne, et notamment le visuel.\nUn investissement est nécessaire. Plusieurs solutions s’offrent à vous :\nUn photographe professionnel à votre service: vous pouvez louer les services d’un professionnel pour prendre les photos de vos produits l’un après l’autre. L’avantage est d’avoir des photos uniques et de qualité et l’inconvénient sera le coût, qui peut s’avérer assez élevé.\nUn studio photo portable: l’investissement est certes moindre au niveau financier (tente photo, trépied, appareil photo, lampe, et logiciel de retouches), mais prendre des photos professionnelles demande du temps, de l’énergie et de nombreux essais. Lorsque vous maîtrisez les techniques de prise de photos, il faut également maîtriser la retouche des photos elles-mêmes.\nLes photos des fournisseurs: c’est la solution la plus simple et la moins coûteuse, mais aussi la plus dangereuse, en terme d’image de marque, de qualité ou encore de contenu dupliqué (photo et contenu). À moins de proposer des produits bien connus du grand public ou d’un public spécifique, vos photos méritent votre attention et le respect des yeux de vos visiteurs.\nVotre objectif est donc de mettre en ligne des photos de qualité qui attirent l’œil des visiteurs, qui rassurent, et qui incitent à l’achat.\nConseil optimisation : contenu de qualité\nLa clé de votre référencement naturel réside dans le contenu présent sur votre site internet. Qu’il s’agisse de vos pages de présentation, de contact ou tout simplement votre page à propos, il vous faut du contenu de qualité.\nPour une bonne fiche produit, il faut compter 400 mots au minimum. Même si certains préconisent 100 mots, plus vous alimentez avec pertinence votre fiche produit, plus elle sera attrayante pour les visiteurs. La fiche produit est un moyen de sortir tous vos atours pour convaincre vos clients. Alors vous comprenez donc que 100 mots paraissent un peu faibles pour bien exposer les caractéristiques de votre produit à présenter.\nLa description du produit peut compter plusieurs paragraphes exposant les bienfaits, l’expérience client ou encore des conseils d’utilisation.\nConseil optimisation : les call-to-action\nLes call-to-action sont des boutons qui incitent le visiteur à cliquer. Il peut s’agir d’un bouton pour laisser des commentaires, des avis ou des notes, un bouton de commande, ou encore un bouton d’ajout au panier. On parle d’inbound marketing et du rôle ou de l’efficacité des call-to-action. Il s’agit d’une invitation à l’action.\nLa fiche produit est un élément qui répond à une stratégie de contenu combinée à une stratégie marketing. L’environnement du contenu optimisé est donc à soigner et un call-to-action remplit une fonction bien particulière. Un bouton isolé n’a aucune utilité en lui-même, en revanche s’il est intégré à une fiche produit dans le cadre d’une stratégie de communication, son utilité est sans conteste.\nLe nombre de call-to-action est laissé à votre appréciation. Toutefois, il ne faut pas surcharger la page en intégrant un trop grand nombre de boutons. L’agencement et l’ergonomie sont des portions importantes de votre fiche produit.\nPensez à poser des trackers sur vos liens pour mesurer les résultats que produisent les actions de vos visiteurs.\nPour conclure sur l’optimisation de la fiche produit\nLa fiche produit est un élément très important pour tous les e-commerces. Ce sont les pages de vente qui vont attirer les moteurs de recherches, mais également les visiteurs d’où l’importance d’apporter du contenu de qualité, des informations pertinentes et de proposer des interactions efficaces. Soignez les visuels, le contenu et l’ergonomie de vos pages pour garantir la meilleure expérience client possible.\nStorytelling et fiches produits\n5 pièges à éviter pour la rédaction d’une fiche produit


Vendredi Lecture #78 – Bloodless de Preston & Child – The Main Street Nerd\n17/09/2021 17/09/2021 par themainstreetnerd\nLa sortie d’un nouveau roman de Preston & Child est toujours, pour moi, un événement ! Bloodless, le 20ème volume des aventures de Pendergast est paru fin août aux éditions Grand Central Publishing, et tout naturellement je me suis jetée dessus immédiatement. Cette fois-ci, Pendergast nous emmène à Savannah en Géorgie, c’est parti !\n– ✨ Bloodless ✨ –\nUn braquage légendaire : Le soir du 24 Novembre 1971, D.B. Cooper a détourné le vol 305 de Portland à Seattle avec une fausse bombe, collecté une rançon de 200 000$ et sauté en parachute dans la nuit pour ne jamais réapparaître… enfin peut-être.\nUn crime brutal plein de malveillance : Cinquante ans plus tard, l’Agent Pendergast est affecté à une affaire horrible : dans la ville hantée de Savannah en Géorgie, des corps sont retrouvés complètement vidés de leur sang, créant la panique et ravivant la célèbre légende du Vampire de Savannah.\nUne affaire comme aucune autre dans la carrière de Pendergast : Pendergast et son partenaire l’Agent Coldmoon font leur possible pour comprendre comment ces meurtres sont connectés au plus déroutant des détournements de l’histoire américaine. Ensemble, ils vont non seulement découvrir le tueur, mais aussi un mal surnaturel qui dépasse l’imagination.\nCe vingtième volume des aventures de Pendergast renoue avec l’esprit du tout premier, Relic, mais sans l’atmosphère mystérieuse qui m’avait happée à l’époque. Bloodless brouille les pistes avec D.B. Cooper, nous embarquant dans une histoire de casse et de millions disparus pour se perdre au détour des ruelles de Savannah et prendre une voie tout autre, sur les traces d’une créature mystérieuse. Si j’ai tout de suite été captivée par l’ambiance de Savannah, ses vieilles bâtisses, son histoire sombre et catastrophique, et je suis un peu déçue que l’ont ne creuse pas davantage cet aspect. Au final, Savannah n’est qu’un élément de décor, un prétexte à l’hypothèse vampirique qui est assez vite écartée.\nMoi qui suis habituellement très cliente de cette série de polars-thrillers à tendance SF/fantastique, j’ai été déçue. Pour tout vous dire, j’ai l’impression d’avoir lu un roman Mary Higgins Clark : on a beau suivre l’enquête attentivement, la solution est complètement alambiquée et impossible à deviner – et ici parce qu’on touche à l’absurde. Le multiverse, les dimensions parallèles et le voyage dans le temps, c’est tendance, mais si je voulais lire ça, ce n’est pas vers Pendergast que je me tournerais…\nSi on rentre plus dans le détail, je suis aussi un peu frustrée par le manque de développement des personnages et de nouvelles informations sur leur histoire. Alors qu’on a tellement appris sur Aloysius, Constance, et dans son temps D’Agosta, on reste dans ce tome très en surface, avec le strict minimum. Pendergast et les autres protagonistes sont presque relégués au rôle de figurants face aux personnages « one-shot » de cette aventure, avec qui on passe beaucoup plus de temps sans pour autant s’y intéresser en profondeur non plus. On a aussi l’impression que les auteurs ne savent pas trop quoi faire de Coldmoon, entre les blagues sur son café brûlé et trois jurons en langage Lakota. Encore pire, le traitement de Constance. Ce personnage complexe et multifacettes est tantôt super badass, tantôt une carpette un peu niaise pour au final partir complètement en vrille à la fin du roman.\nJ’ai cru comprendre que les événements des tous derniers chapitres annoncent une nouvelle trilogie dont Bloodless fait partie. J’espère sincèrement que les tomes suivants seront plus intéressants, car celui-ci me laisse de marbre, au moins autant que les statues du cimetière Bonnaventure de Savannah. A date, je place Bloodless tout en bas du classement des Pendergast, juste avant celui que j’aime le moins, Croisière Maudite (The Wheel of Darkness) – mes préférés demeurant La chambre des curiosités (The Cabinet of Curiosities) et Les croassements de la nuit (Still life with Crows) (d’ailleurs j’aimerais bien que Corrie réapparaisse un jour…). Bref, un très grand bof pour ce bouquin.\nBloodless sur Goodreads\n#VendrediLecture Agent Pendergast Bloodless Book review Booknerd Books Bookworm Challenge lecture Challenge Lecture 2021 Douglas Preston goodreads Lincoln Child littérature fantastique Livre Livres Livres 2021 Pendergast Polar Preston & Child reading challenge Roman Policier Savannah theinenglishpleasechallenge thriller thriller horrifique Vendredi Lecture\nUn commentaire sur “Vendredi Lecture #78 – Bloodless de Preston & Child”\nPing: C’est dans la boîte #17 – Septembre 2021 – The Main Street Nerd


Sangatte: 200 défenseurs des chalets manifestent en marge du conseil municipal\nÀ l’appel de l’association Les chalets Castor, environ 200 manifestants, propriétaires et défenseurs des chalets de Blériot-plage se sont rassemblés, ce mardi, devant la salle des fêtes de Sangatte, en marge du conseil municipal. Ils contestent la destruction programmée, au 1er février, de la majeure partie de ces constructions de bois, considérées comme un pan du patrimoine local.\nDes chalets de bois, des paravents, des lanternes garnies de bougies disposées au sol et les notes de « La Madrague » fredonnée par Brigitte Bardot. Ce mardi soir, la pelouse de la salle des fêtes de Sangatte fleurait bon les soirs d’été sur la plage de Blériot.\nÀ l’appel de l’association Les chalets Castor, environ 200 personnes se sont rassemblées, en marge du conseil municipal, pour s’opposer à la destruction de 213 des 233 chalets de Blériot-Plage, programmée au 1er février 2021.


Football - Ligue des champions : Lyon au crépuscule\nLe Point le 20/10/2015 à 15:02 , mis à jour le 21/10/2015 à 06:27\nAnthony Lopes et l'OL ont été dominés par le Zenit Saint-Pétersbourg.\nPlus que mal embarquée il y a quelques heures, la qualification lyonnaise pour les huitièmes de finale tient désormais à un exploit. Battu sur la pelouse du Zenit Saint-Pétersbourg (1-3) ce mardi, l'OL accuse désormais un déficit de 5 points sur la 2e place occupée par Valence, qui s'est défait de La Gantoise (2-1) dans le même temps. Sans un carton plein lors des trois dernières journées, conjugué à un effondrement des Espagnols, la route vers les huitièmes de finale risque fort d'être un lointain mirage pour les hommes d'Hubert Fournier.\nDans la froideur du stade Petrovski, Lyon a vite, trop vite, montré des signes de vulnérabilité pour prétendre à mieux. Moins de 120 secondes et un ballon perdu par Jallet, et voilà que le Zenit menait déjà au score grâce à Dzyuba (1-0, 2e). Son mauvais départ a conditionné l'OL dans une physionomie de match qui n'était pas vraiment celle qu'envisageait son entraîneur, qui avait opté pour un entrejeu renforcé avec Rafael ailier droit et Lacazette seul devant. Du coup, l'équipe s'est retrouvée, comme tant de fois depuis le début de saison, à devoir agir dans la réaction.\nL'expérience du Zenit fait la différence\nCertes, les Gones ont mieux tenu le ballon par la suite, mais ils se sont aussi exposés face à une équipe redoutable en contre et beaucoup plus incisive. Kerzhakov a mis en échec Yanga-Mbiwa (23e), mais les Russes auraient pu faire le break dès la première...


Singulart accélère la digitalisation du marché de l'art contemporain | Les Echos\nAvec sa levée de fonds, Singulart va pouvoir accélérer la digitalisation des artistes contemporains. (Singulart)\nPublié le 7 mai 2020 à 7:00\nPendant les deux premières semaines du confinement, le temps a semblé s'arrêter pour Singulart. Puis, tout s'est emballé. La place de marché tricolore qui met en avant des artistes contemporains a vu la demande exploser après une pause totale, entraînant une croissance de 86 % de son volume d'affaires en mars et avril. De quoi finir de convaincre les investisseurs de soutenir cette start-up dont le secteur avait plutôt tendance à les décourager jusque-là. Fabrice Grinda (FJ Labs) , qui participe à cette opération de 10 millions d'euros avec Ventech, F3A et Turenne Capital, est l'un d'entre eux : « Par le passé, j'ai échoué sur ce créneau. D'ailleurs, personne n'a réussi à trouver le bon angle et j'étais assez sceptique. Mais l'approche de Singulart m'a convaincu et je pense qu'elle peut être répliquée en hypercroissance. »\nBack Market, un indicateur du succès des modèles de places de marché verticales\nEffectivement, le modèle de mise en relation entre des artistes et des acheteurs du monde entier, en prenant en charge toute la partie administrative et logistique, semble fonctionner. L'activité lancée à Taïwan à la fin de l'an passé y a triplé durant le confinement. Même constat en Italie où les ventes ont augmenté de 75 % depuis le 9 mars dernier, propulsant le nombre de ventes mensuelles globales à 900 unités. Singulart vend des oeuvres d'artistes en provenance de 110 nationalités différentes et dans 55 pays. Et 91 % des ventes se déroulent déjà à l'étranger, où les clients semblent plus à l'aise avec l'achat d'art en ligne.\n« Nous avons croisé beaucoup de VC [venture capital, NDLR] français durant le process de levée de fonds qui avaient le profil de collectionneur, explique Véra Kempf, cofondatrice de la plateforme. Ils n'ont pas forcément cru en notre potentiel malgré la part rationnelle liée à nos datas, et semblaient faire face à une barrière psychologique. » Cela ne l'a pas empêché de boucler cette augmentation de capital auprès d'un acteur tricolore (Ventech) afin de renforcer son positionnement et sa notoriété dans l'univers du luxe, tout en proposant plus de services à sa communauté.\nForte de 5.500 collectionneurs (× 2 depuis un mois), d'un panier moyen de 1.500 euros et d'un bon taux de répétition d'achat (30 % du volume est généré par les clients existants), Singulart peut envisager la période actuelle comme un moment propice pour se rapprocher des artistes. Avec les annulations d'expositions, leur suivi et l'évolution des cotes pourraient être chamboulés. « Nous renforçons les services aux artistes, renchérit l'entrepreneuse. Nous les aidons avec leurs fournisseurs, à les promouvoir auprès de lieux de résidences, à faciliter les rencontres à travers des 'webinars' afin qu'ils se sentent moins esseulés. » Cela marche, certains ont déjà vu leur cote monter en flèche, comme Laura Gulshani dont les prix ont augmenté de 10 % depuis le début de sa collaboration avec la start-up.\nDurant cette période si particulière, les artistes multiplient également les oeuvres en référence au Covid-19, ce qui attire les collectionneurs, note Véra Kempf : « Ils y croient, c'est un témoignage, un signe de ce moment unique que nous vivons. » De quoi renforcer le positionnement contracyclique de la jeune pousse dans un marché de l'art contemporain qui s'attend à une chute de 30 à 50 % cette année.


Griffen - St. Michael match en direct Live du Jeudi 15 août 2019\nGriffen - St. Michael\nParis sportifs : Griffen - St. Michael\nmaintenant sur le match Griffen - St. Michael et bénéficiez d'un bonus d'inscription sur chaque site de paris sportifs !\nPronostic : Griffen - St. Michael\nConnectez-vous pour voir les pronostics des internautes ! Vous aurez ainsi accès à la répartition des pronos 1N2 du match entre Griffen et St. Michael.\nMatch Griffen - St. Michael\nCe livescore vous permet de consulter le résultat du match Griffen / St. Michael. Vous pouvez intérargir sur ce match de football en déposant vos propres commentaires. Le coup d'envoi de ce match de foot entre SV Griffen et FC Sankt Michael im Lavanttal sera donné à 10h30 (15 août 2019).\nMatch Saint-Étienne - Brest Match AIK - Kalmar Match Eintracht Francfort - Hoffenheim Match Twente - RKC Waalwijk Match Sheffield United - Crystal Palace Match Midtjylland - Hobro Match Reims - Strasbourg Rugby en direct Match Espanyol - Séville Match Real Bétis - Real Valladolid\nStats Griffen - St. Michael Résultats Griffen Résultats St. Michael\nSuivez le match Griffen - St. Michael en direct (résumé, score et buts). Le résultat de ce match KFV Cup entre SV Griffen et FC Sankt Michael im Lavanttal est à suivre en live à partir de 10h30.


SLIPKNOT " .5: The Gray Chapter " (10.2014) - Les Lymbes des Maux\n6. Chiffre éponyme du Mal ... 6 ans qu'on avait rien entendu de neuf venant du célèbre collectif originaire de Des Moines ... et quand on sait ce qu'il s'est passé entre temps, la mort du bassiste Paul Gray entre autre, on comprend d'emblée le choix du titre de l'album.\n.5: The Gray Chapter, cinquième album et fière emblème d'une nouvelle direction prise par le groupe, dont le parti pris ici est ouvertement mélodique. Un nouveau chapitre est sur le point de s'écrire ... le titre de l'album est déjà plein de promesses ...\nSlipknot ça a toujours été un son reconnaissable entre 1000, rythmé par une double batterie et des percussions maniées par des vrais dingues. Sur scène ça a toujours été une présence formidable et une originalité certaine. Depuis le 3ème album des " Porteurs de Masques ", The Subliminal Verses, Corey Taylor nous avait révélé une maîtrise à la limite du virtuose quand aux différentes possibilités de son chant, plus mélodique. Avec ce dernier album, les écarts entres hurlements déchirants et puissants et douces mélopées sont constants, Corey est en permanence sur le fil, alternant la rage et la fragilité, jonglant avec nos émotions en habile maître de cérémonie qu'il incarne. Parce qu'avec Slipknot, dès qu'on entre dans le côté "mélodieux" on ne fait jamais dans la guimauve, bien au contraire. On plonge dans le malsain, dans la souffrance mais dans ce qu'il y a de plus beau et delumineux.\nLe premier single dévoilé avait été The Negative One et à la première écoute j'avais détesté. Le second single, The Devil inI, avec son clip des plus surréalistes, était bien plus prometteur.\nComme quoi il n'y a que les imbéciles qui ne changent pas d'avis. En écoutant l'album dans sa totalité j'ai d'emblée changé mon fusil d'épaule, médusée par la qualité sonore et la maîtrise musicale. L'album de la maturité pour Slipknot ? Assurément !!!! Par contre, je pense que la meilleure version est l'édition collector qui se targue de deux titres bonus absolument incroyables et dont on a du mal à s'en séparer !\nAlors que dire de plus ? Si ce n'est : écoutez-le ! Bien sûr, il y a toujours des morceaux moins percutants, plus " bourrins " mais après tout dépend de l'humeur dans laquelle vous vous trouverez en l'écoutant ...\nAvec l'ouverture de l'album, XIV, Corey nous plonge d'emblée dans l'ambiance : " This song is not for the living, this song is for the dead ", vous aurez aisément compris dès les premiers airs de cet éloge funèbre. Ensuite il vous invite à marcher avec lui dans ce monde de désolation où la folie et les ténèbres sont omniprésentes. Vous voilà prévenu. Et pourtant, la curiosité prendra le pas sur tout le reste, sur la peur et il vous faudra poursuivre ce voyage prometteur ...\nSarcastrophe, le morceau suivant, vous surprendra par sa violence soudaine, sans que vous ne vous y attendiez. Et pourtant, malgré le déferlement des riffs de James Roots et de son comparse, la mélodie reste belle et douce, entraînante. Avec AOV et The Devil in I vous ne serez pas déçu, deux chansons diaboliquement efficaces. Le 5ème titre fait l'effet d'une petite pépite, Killpop, la face lumineuse de Slipknot, magnifique, onirique ... une rêverie éveillée dans cet ilot de désespoir ... qui est cette fille dont Corey ne cesse de vanter la beauté et pour qui il est prêt à tout pour qu'elle l'aime ... tout ? N'oubliez pas que vous êtes face à un groupe de 9 psychopathes masqués, 9 alter ego d'hommes démoniaques, ne l'oubliez jamais ! " Die and fucking love me " vocifère Corey à la fin, vous n'avez toujours pas compris ?\nSuivent : le rythmé Skeptic, le percutant Lech, avant de retomber dans la quiétude comme si le paysage se figeait le temps d'une nouvelle rêverie éveillée de 4.35 minutes, Goodbye. " Maybe we can all recognize a moment of silence ", oui Corey, le silence peut-être parfois salvateur et on ne peut pas vivre tout le temps dans le bruit et la fureur ! La seconde partie de la chanson vient vous adresser une petite piqûre de rappel : c'est qu'ils maîtrisent leurs instruments de torture les bougres ! Ils aiment ça et nous aussi du coup !\nLes 3 titres suivants n'ont rien à envier au reste de leur fratrie : Nomadic, The one that kills the least, Custer sont tous trois rageurs comme on aime. Be prepared for Hell courte introduction pour la partie finale du tableau : " Be prepared for Hell and I say oh well, just tell me when I can open my eyes and realize I've died ". Les propos de Corey sont des plus explicites : Ces chansons ne sont pas pour les vivants mais pour les morts, ce que vous êtes désormais. Avec The Negative One vient l'heure de la réjouissance et de la célébration : C'est en traversant ce qu'il y a de plus sombre en vous que vous renaîtrez ! Et quoi de plus symbolique que la pluie purificatrice pour vous laver de vos péchés, si c'est ce que vous voulez vraiment : LA merveille de cet album, If rain is what you want, entêtante, mystique .. fermez les yeux et laissez vous guider par votre Charon pour passer le Styx ... Cette chanson ne vous laissera pas de marbre, je vous le garantie ! 6.20 minutes d'extase, le nirvana au coeur de l'Enfer ...\nEt enfin, nous arrivons aux deux ultimes titres (bonus) de cette magnifique édition collector, rehaussé de nouveaux masques encore plus effroyables que les précédents, Override, qui semble prolonger l'extase de la piste précédente et qu'on ne se lasse pas non plus d'écouter. Avant l'ultime délivrance de The burden, l'épilogue. " Le fardeau ", vous en êtes-vous débarrassé ? Vous voilà plus seul que jamais, face à votre part d'ombre, perdu dans les ténèbres. Les 9 masques ont tenu leur promesse : vous voilà mort, vous êtes passé dans le royaume souterrain, de l'autre côté du voile .... " I am changing ... you can't see me ", l'expérience vous aura transfiguré à jamais, sans aucuns doutes.\nPersonnellement cet album m'a changé, m'a nourri et m'a énormément inspiré. Et il m'inspirera encore longtemps. Je n'ai pas honte de dire que c'est le 1er album de Slipknot que je peux écouter d'une traite et en totalité, sans lassitude, contrairement à ses prédécesseurs.\nAlors pour .5: The Gray Chapter je donnerai un 9/10, l'oeuvre du combo de Des Moines la plus aboutie, la plus maîtrisée et la plus chargée en émotions à ce jour ! Bravo les mecs ! Encore !!!!


De l'Epire à l'île de Leucade - Bigousteppes: Voyages en camion aménagé\nDe l'Epire à l'île de Leucade\nsource carte gouvernement - cliquez pour agrandir -\nDu 25 au 30 avril 2019:\nEn Albanie, on nous a demandé d'ouvrir les soutes et les malles sur le toit du camion, côté Union Européenne on survole nos passeports et on nous souhaite un bon voyage. Personne ne veut du passeport d'Altaï et peu importe si notre réfrigérateur est plein ( viandes et produits laitiers interdits).\nLe 25 avril 2019, nous débarquons en Grèce par la porte du Nord, celle de l'Epire, connue pour ses forêts luxuriantes et ses lacs de montagnes glacés. Tout y est très vert, il y a plein de petites fleurs violettes dans les arbres, la route est large et sans piège et surtout, il n'y a presque plus de déchets ! Nous entrons dans la région des Zagoria et ne résistons pas longtemps à l'envie de nous promener près de l'eau\nNous découvrons les Gorges de Vikos : les plus profondes d'Europe.\nLes. Zagoria sont un ensemble d'hameaux traditionnels aux maisons de pierre et aux toits de lauze (comme en Albanie). Nous choisissons le village le plus accessible en camion : Monodendri.\nLe lendemain, il fait déjà chaud lorsque nous marchons en direction du Moni Agia Paraskevi, un monastère abandonné non loin du village...\nNous y apprenons nos premiers mots en Grec, Yasas (= Bonjour) et Efaristo (= Merci), et nous découvrons une vue à couper le souffle...\nEn ce 26 avril, les grecs préparent les fêtes de Pâques orthodoxe: une fête encore plus célébrée que Noël, une fête religieuse mais surtout l'occasion de se réunir.\nLorsque nous arrivons à Ioannina, on se rend bien compte de cette effervescence et les cloches sonnent toute la journée. On se gare près du Lac Pamvotis et profitons des environs jusqu'au samedi soir où tout le monde achète des bougies, des brioches et des chocolats jusqu'à 23h00: heure à laquelle les croyants (et les autres) vont à la messe et à minuit: feu d'artifice!\nDans les rues de Ioannina\nLe dimanche, c'est Pâques, nous prenons la route en direction de la côte et avons quelques difficultés à trouver une station service ouverte. (En Grèce, il n'y a pas forcément de pompe 24/24.) On traverse de petits villages où les familles sont toutes réunies autour de grandes tablées dans le jardin, les agneaux entiers tournent au dessus du feu, les enfants jouent à l'ombre... Nous, on s'arrête près d'un petit lac et on attrape des bébés grenouilles...\nNous allons ensuite voir Parga: une petite bourgade donnant sur la mer ionienne. De chaque côté du village, une grande plage et en face, une petite île, où une chapelle d'un blanc éclatant semble avoir été posée là pour parfaire le tableau. Le château en ruine, perché sur sa falaise nous donne un joli point de vue sur le littoral et Enzo est de plus en plus fan des forteresses !\nEn soirée, nous trouvons une petite crique rien que pour nous... Tellement agréable, que nous ne la quitterons que le lendemain en fin d'après midi...\nDirection L'île de Leucade (Lefkada) facilement accessible par un petit pont... pour la première nuit, on se pose sur les hauteurs de Nydri, le panorama nous rappelle un peu l'archipel de Turku...\nLes jours suivants, nous découvrons un peu mieux les villages de l'île et son ambiance...\nmais c'est bien la nature insulaire qui remporte tous les suffrages: traverser l'île en passant par les montagnes, quitter les villages de l'est pour les plages de l'ouest...\nLa prochaine fois, on vous raconte notre arrivée dans le Péloponnèse ! A très vite et Merci pour vos visites !!!\n<< Précédent: Albanie\nSuivant: Ouest Péloponnèse >>\nSonia (jeudi, 13 juin 2019 13:08)\nSuper les copains merci pour ces magnifiques photo\nJérémy Bellier (samedi, 11 mai 2019 09:28)\nVous faites rêver avec vos photos.\nC'est exotique au vu de la couleur du ciel de chez nous cette semaine.\nMerci pour ces belles photos et bon roadtrip à vous.\nOn vous embrasse. Louisa, Nathalie et Jérémy.


Artiste toscan du XVe siècle :: Biographie ► Virtual Uffizi\nArtiste toscan du XVe siècle\nNaissance: XVe siècle Emplacement: Salle de Antonio et Piero Pollaiolo,\nLa Toscane est considérée le berceau de la Renaissance, la région qui a donné naissance aux grands génies de la peinture, architecture et sculpture. Florence, ville principale de la Toscane, a été le cœur de la Renaissance au cours du XVe siècle. La Galerie des Offices abrite des témoignages fondamentaux de la peinture de cette époque là.\nParmi les grands artistes originaires de cette région, on mentionne Léonard de Vinci (1452 – 1519), Michel-Ange (1475 – 1564), Fra Bartolomeo (1472 – 1517), et encore, Fra Angelico (1395 – 1455), Piero di Cosimo (1462 – 1522), Domenico Ghirlandaio (1449 – 1494), et Filippo Lippi (1406 – 1469), mais la liste serait bien plus longue. La Toscane est également la région des Médicis, la famille de grands mécènes et protecteurs des arts.\nSiena est une autre ville importante de cette terre fertilisée par l'art. Sassetta (1392 – 1450), Vecchietta (1412 – 1480) et son élève Francesco di Giorgio Martini (1439 – 1502), sont les noms des artistes les plus importants de l'école siennoise du XVe siècle.\nLa peinture de Marsyas a été réalisée par un artiste inconnu. Elle se trouve dans la Salle de Antonio Pollaiolo (1429 – 1498), qui était un peintre, sculpteur, graveur et orfèvre florentin. Il a souvent collaboré avec son frère Piero del Pollaiolo (1441 – 1496).


Carly Rae Jepsen et Pink: Call me Mélancolie | Slate.fr\nSlate.com — 12 novembre 2012 à 13h00\nCarly Rae Jepsen, le 23 août 2012. REUTERS/Brendan McDermid\nCarly Rae Jepsen est passée de candidate malheureuse de l’émission Canadian Idol à porte-étendard du tube de l’été avec sa chronique d’un coup de foudre Call Me Maybe, ode à l’amour au premier regard, alerte et audacieuse, pailletée de disco et d’un refrain remarquablement reproductible.\nEn septembre, elle a donné une suite aux millions d’écoutes de ce single avec Kiss, collection de friandises pop pas tout à fait aussi sucrées que Call Me Maybe mais pleines d’entrain et d’énergie, même aux moments les plus mélancoliques.\nCarly Rae Jepsen - Call Me Maybe (OFFICIAL... par wonderful-life1989\nCarly Rae Jepsen - This Kiss (OFFICIAL VIDEO)... par wonderful-life1989\nLe jour du lancement de Kiss, la chanteuse Pink [ou P!nk], qui ferait presque vétéran à côté de Jepsen —son premier album est sorti en 2000 et Don't Let Me Get Me, le single dans lequel elle déclare être l’anti-Britney, s’est classé dans les 10 meilleures ventes en 2002— a sorti The Truth About Love, son sixième album. Pink se veut la spécialiste du franc-parler, avec des chansons comme la directe Please Don't Leave Me où elle essaie de sauver une relation houleuse, et la douce-amère Who Knew qui revient sur un amour perdu, autrefois plein de promesses.\nThe Truth About Love continue sur cette lancée; la chanson, qui donne son nom à l’album, prend la forme d’une confession écrite à 3 heures du matin et évoque les idylles ratées qui impliquent «des odeurs d’aisselles».\nA la fois Kiss et The Truth About Love figurent parmi les meilleurs albums pop de 2012; ce qui s’explique en grande partie par le fait que leurs co-paroliers, notamment Nate Ruess du groupe Fun (sur l’album de Pink) et Adam Young d’Owl City (sur celui de Jepsen) tirent parti des forces de chaque chanteuse, au lieu d’essayer de les faire coller à tout prix au format dance qui a piégé Rihanna et ses pairs ces dernières années.\nL’album de Jepsen, fidèle à sa voix de soprano légère mais précise, est aérien et voilé, avec des arrangements qui parfois semblent sur le point de s’envoler; l’œuvre de Pink, solidement ancrée côté «rock» du genre pop-rock, se montre parfois presque hargneuse –ce qui n’empêche pas son riche alto de s’élancer vers les hauteurs de la chanson sentimentale quand le besoin s’en fait sentir.\nCes albums résonnent tous deux comme des proclamations définitives, et pourtant les écouter à la suite crée une sorte de dialogue autour de l’expression du chagrin d’amour en 2012.\nIl est tentant de mettre les sons hyperactifs de Jepsen (qui irradient l’espoir même lorsqu’ils rapportent des histoires déchirantes) et les accents extrêmes de Pink (qui amplifient sa franchise de ton) sur le compte de l’âge, mais cette hypothèse s’effrite quand on sait que les deux chanteuses n’ont que sept ans d’écart (Jepsen a 26 ans; Pink 33). Mais bon, le statut de pop-star de Pink était avéré bien avant que YouTube ne soit même une étincelle dans l’œil tout-puissant d’Internet –peut-être son côté désabusé doit-il être mis sur le compte de sa plus longue expérience de la mire cruelle des projecteurs.\nSi Call Me Maybe a rendu Jepsen célèbre, Kiss n’est pas un album tout rose pour autant. Certes il débute par un sample en accéléré du Cupid de Sam Cooke, plus spécifiquement du moment où il demande [à Cupidon] de «bander [s]on arc» et la piste qui suit, le mignon Tiny Little Bows, n’est pas tant une lettre d’amour qu’une série de cartes postales où seraient uniquement inscrits un chapelet de «xo» [bisous]. Mais la plus grande partie de Kiss porte sur ce qu’il se passe entre ces missives, les silences qui semblent faits de caramel suave étirable à l’infini et pourtant susceptible de casser à n’importe quel moment.\nJepsen a le don pour chanter avec une certaine mélancolie et pour instiller un regard empreint de douceur et de tristesse au cœur de ce qui, en surface, a l’apparence d’une joyeuse chanson pop.\nConséquence, les chansons les plus puissantes de Kiss sont celles qui ne sont rehaussées que d’une touche de mélancolie. This Kiss est une chanson rythmée tissant une histoire où l’infidélité rend le contact physique d’autant plus doux; Tonight I'm Getting Over You et Turn Me Up évoquent le genre de relations floues qui brouillent la frontière entre amitié et histoire d’amour. Over inscrit la libération d’une rupture dans un rythme grinçant formaté pour boîte de nuit, tandis que Turn, gentiment rythmique, a quelque chose de vaporeux et de pétillant à la fois qui n’est pas sans rappeler le Call On Me d’Eric Prydz, chanson distillant l’essence du refrain du Valerie de Steve Winwood pour l’adapter sur un rythme de discothèque.\nComparez avec le Try de Pink, où la chanteuse recense toutes les étapes du chagrin avec une anonyme victime au cœur brisé sur une balade au piano planante, et on pourrait presque penser que Jepsen suit le conseil de son aîné, «se lève et tente le coup» en allant en boîte et en se perdant dans la musique.\nCe conseil, à en juger par les paroles de The Truth About Love, est né d’une grande expérience. Ce n’est en aucun cas un album parfait; le premier single, Blow Me (One Last Kiss), inspiré de Modest Mouse, est un peu creux, l’autosatisfaction du jeu de mot de son titre supplantant tout besoin d’assurer derrière [blow me = va te faire foutre, mais blow me one last kiss = envoie-moi un dernier baiser], et la brève apparition d’Eminem sur Here Comes the Weekend semble éminemment superflue.\nMais Pink a toujours pris le parti d’affronter ses défauts bien en face, et ce qui rend l’album Truth si solide est sa volonté –ou peut-être son besoin?– de ne pas être joli. Beaucoup d’auditeurs se reconnaîtront dans les personnages décrits par les paroles, qui évitent les stéréotypes peuplant les habituelles chansons d’amour où tout finit bien. Slut Like You (co-écrit par Max Martin) revendique à grands cris une surconsommation d’amoureux; How Come You're Not Here est à la fois audacieux et meurtri, doté d’un refrain énorme digne d’un jock jam alors même qu’il comporte des vers aussi fadasses que «Tu me manques bébé/reviens-moi».\nC’est de la franchise pure et dure qui va droit à l’estomac, et l’empressement coriace de Pink à simplement abandonner toute justification, à démolir la nouvelle copine de son ex et à dire exactement ce qu’elle pense est une qualité qu’on aimerait voir chez davantage de pop-stars.\nAuteure, enseigne à NYU\nCulture Eminem amour mélancolie musique pop Carly Rae Jepsen


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HEPARINE SODIQUE PANPHARMA 25 000 UI/5 mL: Indications, Posologie, Contre indications, Effets indésirables - Onmeda.fr\nHEPARINE SODIQUE PANPHARMA 25 000 UI/5 mL\nprincipes actifs: Héparine sodique\n. de certains cas de coagulopathie,\n- Prévention des accidents thrombo-emboliques artériels en cas de cardiopathie emboligène, de thérapeutique endovasculaire et de chirurgie vasculaire artérielle,\n- Prévention de la coagulation dans les circuits de circulation extracorporelle et d'épuration extrarénale.\nPosologie HEPARINE SODIQUE PANPHARMA 25 000 UI/5 mL Solution injectable Boîte de 10 Flacons de 5 ml\n- La concentration de cette héparine est de 5000 UI/ml. Toutes les héparines n'étant pas à la même concentration, les prescriptions doivent être rédigées en UI.\na) En traitement curatif, en prévention des accidents thrombo-emboliques artériels en cas de cardiopathie emboligène :\n- Le schéma posologique est le suivant :\n. schéma posologique recommandé hors coagulopathie :\nLa dose journalière doit être répartie dans au moins deux seringues par jour. La dose initiale est de 20 UI/kg/heure.\n. coagulopathies : la dose administrée est généralement inférieure en raison du risque hémorragique.\n. l'activité anti-Xa (héparinémie), qui est un test spécifique. Elle doit se situer entre 0,2 et 0,6 UI/ml. Ce test sera préféré quand il existe des anomalies du TCA préexistantes, chez les malades de réanimation et en cas de syndrome inflammatoire marqué.\n- Relais de l'héparine par les anticoagulants oraux :\n. Chaque fois que cela est possible, les AVK seront introduites entre le premier et le troisième jour de traitement, de façon à ce que la durée totale de l'héparinothérapie n'excède pas 7 à 10 jours.\n. En raison du temps de latence précédant le plein effet de l'antivitamine K utilisée, l'héparine ne sera interrompue que lorsque l'INR sera 2 jours consécutifs dans la zone thérapeutique souhaitable. Celle-ci est variable selon la pathologie traitée.\n. Pendant cette période, la surveillance du TCA sera particulièrement attentive pour éviter un risque d'hémorragie.\nb) Prévention des accidents thrombo-emboliques artériels en cas de thérapeutique endovasculaire et de chirurgie vasculaire artérielle.\nPrévention de la coagulation dans les circuits de circulation extracorporelle et d'épuration extrarénale :\n. hypersensibilité à l'héparine,\n. antécédents de thrombopénie grave de type II (thrombopénie induite par l'héparine ou TIH), sous héparine non fractionnée ou sous héparine de bas poids moléculaire (voir précautions d'emploi - TIH),\n. maladies hémorragiques constitutionnelles,\n. lésion organique susceptible de saigner,\n. manifestations ou tendances hémorragiques liées à des troubles de l'hémostase : les coagulopathies peuvent être une exception à cette règle (voir indications) à condition qu'elles ne compliquent pas une TIH,\n. hémorragie intracérébrale,\n. enfant prématuré ou nouveau-né (contient de l'alcool benzylique).\n- Une anesthésie péridurale ou une rachianesthésie ne doivent jamais être effectuées pendant un traitement par héparine.\n- Ce médicament est GENERALEMENT DECONSEILLE en cas de :\n. accident vasculaire cérébral ischémique étendu à la phase aiguë, avec ou sans troubles de la conscience. Lorsque l'accident vasculaire cérébral est d'origine embolique, le délai est de 72 heures. La preuve de l'efficacité de l'héparine à dose curative n'a pas été établie à ce jour, quelles que soient la cause, l'étendue et la sévérité clinique de l'infarctus cérébral,\n. hypertension artérielle non contrôlée,\n. endocardite infectieuse aiguë (en dehors de celles survenant sur prothèse mécanique).\n- Les médicaments suivants sont généralement déconseillés en association avec l'héparine (voir interactions) :\n. l'acide acétylsalicylique (en tant qu'analgésique et antipyrétique) (et par extrapolation, autres salicylés) (voie générale),\nEffets indésirables Heparine Sodique Panpharma\n- Manifestations hémorragiques : des facteurs de risque tels que des lésions organiques susceptibles de saigner, une insuffisance rénale, certaines associations médicamenteuses (voir contre-indications, interactions) peuvent majorer ces manifestations.\n- Des thrombopénies ont été rapportées. Celles-ci sont de deux types :\n. rarement des thrombopénies graves de type II (TIH). Leur prévalence est encore mal évaluée (voir contre-indications, mises en garde et précautions d'emploi).\n- De rares nécroses cutanées au point de perfusion, ont été signalées avec les héparines. Ces réactions peuvent être précédées d'un purpura ou de placards érythémateux, infiltrés et douloureux. La suspension du traitement doit être immédiate.\n- De rares manifestations d'hypersensibilité notamment urticaire, conjonctivite, rhinite, asthme, cyanose, tachypnée, sensations d'oppression, fièvre, frissons, oedème angioneurotique, et rarement choc anaphylactique. Dans certains cas leur existence doit conduire à l'arrêt du traitement.\n. élévation des transaminases et des gammaGT ;\n. hyperéosinophilie parfois accompagnée d'éruption ;\n. exceptionnellement : alopécie, priapisme ;\n. de très rares cas d'hypo-aldostéronisme avec hyperkaliémie et (ou) acidose métabolique, ont été rapportés particulièrement chez des patients à risque (diabétiques, insuffisants rénaux chroniques, acidose métabolique préexistante, traitement par des médicaments susceptibles d'augmenter la kaliémie tels que IEC et les AINS). Le risque d'hyperkaliémie augmente avec la durée du traitement et est habituellement réversible. En cas de traitement prolongé, une surveillance de la kaliémie peut être effectuée chez les patients à risque.\nHeparine Sodique Panpharma existe aussi sous ces formes\nHEPARINE SODIQUE PANPHARMA 25 000 UI/5 mL Solution injectable Boîte de 10 Flacons de 5 ml


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