Sexe telephonique de Samira beurette sexy ★ Sexetel.info : 0895 895 233\nJ'appelle Samira !\nViens, que je m'occupe de toi et ton sexe telephonique\nJe cherche des hommes capables de me faire jouir par du sexe telephonique. Mais avant tout, salut à tous ceux qui me lisent ! Moi, c’est Samira. Je suis une beurette de 35 ans. Je suis encore célibataire et je suis directrice d’une grande banque dans la capitale dont je ne pourrais vous dire le nom. Donc, vous pouvez imaginer que j’ai beaucoup d’argent. Et je passe mon temps libre à le dépenser d’ailleurs.\nComme j’aime le sexe, je fais venir chez moi des hommes et des pétasses toutes et tous différents tous les soirs. Je vais aussi dans des clubs échangistes quelque fois. Mais depuis que j’ai connu le sexe telephonique, je ne fais l’amour que par ce moyen. Enfin presque car je m’envoie quand même en l’air avec des beaux jeunes hommes les week-ends quand je ne travaille pas. Et je trouve que c’est beaucoup mieux comme ça car je ne dépense pas trop d’énergie. Tout en obtenant quand même beaucoup beaucoup de plaisirs.\nJ’aime tant le sexe téléphonique !\nEn plus, je peux aussi en donner, c’est le partage qui est le point fort de cette pratique. C’est que mes journées de travail sont déjà assez fatigantes et dépenser encore plus d’énergie ne donnera que de la fatigue supplémentaire. Pendant qu’on fait du sexe telephonique, on évacue le stress du quotidien. Là je me sens tout simplement légère comme si on m’a enlevé des poids sur les épaules. Je suis alors prête à attaquer une nouvelle journée. Enfin bref, je ne vais pas trop te parler de ça, je ne veux pas trop t’ennuyer. Mais parlons maintenant de ce qui nous intéresse sur ce site.\nEn fait, je vais être directe. Je suis intéressée par des hommes de 25 à 55 ans qui soient beaux, charmants… De vrais étalons bâtis comme des ânes car je veux vraiment trouver des hommes capables de me faire jouir à fond.\nÇa c’est une beurette faite pour du sexe telephonique\nGlisse-moi ta langue au sexe telephonique dans ma chatte\nEnfonce ton sexe telephonique dans le fion de cette beurette en levrette\nJ’ai envie que tu me lèche la raie et bouffe ma chatte rose au sexe telephonique\nJ’aime écarter les cuisses quand tu m’appelle pour du sexe telephonique\nSexe telephonique pour coquins en manque de beurette\nVous devez vous dire que je suis trop exigeante. C’est que je suis plutôt pas mal non plus comme beurette. Je suis très sexy et j’ai un corps bandant dont je prends soin grâce à un coach perso (que je me tape de temps en temps) et en salle de fitness.\nJ’accorde une certaine d’importance au physique (pour ma part) et je ne vous cacherais pas que j’ai déjà fais quelques retouches sur mon nez, mes lèvres et mes seins. Alors, tu peux deviner que j’ai un petit nez, des lèvres pulpeuses et des beaux seins fermes, naturels. À présent, qu’est-ce que tu en dis ?\nEst-ce que je t’excite après ce que j’ai dit sur moi et mon physique ? Si c’est le cas et que tu corresponds à mes attentes, appelle-moi pour du sexe telephonique, on peut très bien s’amuser j’n’en doute pas. Nous avons entre nos mains des billets directs pour le septième ciel. S’il y a bon feeling entre nous, on peut passer des moments intimes régulièrement ou même devenir amants, qui sait.


Vivre à Bruxelles, une expérience positive pour 3 expatriés sur 4 | HeberVacances\nPosted on December 29, 2016 August 29, 2017 by VacancesH\nVivre en Belgique, et plus particulièrement à Bruxelles, est une expérience positive pour 3 expatriés sur 4. Ce constat est le résultat d’une étude portant sur les opinions des expatriés établis dans la région de Bruxelles Capitale et réalisée le gouvernement de la Région de Bruxelles capitale par l’intermédiaire de son bureau de promotion en collaboration avec les institutions européennes.\nPour cette étude, 9 072 personnes ayant optées pour l’expatriation en Belgique et vivants à Bruxelles ont été interrogées.\nBruxelles Capitale est une région à part du fait de la présence des institutions européennes en son sein. Cette situation particulière génère une importante communauté d’expatriés qui peuvent être à la fois des expatriés intéressés par les avantages fiscaux de la Belgique mais également des professionnels, avocats, consultants ou communicants travaillants pour les institutions européennes présentes à Bruxelles.\nSelon cette étude, 74,5 % des expatriés établis à Bruxelles indiquent donc aimer y vivre.\nLes expatriés à Bruxelles estiment en outre y disposer d’une culture riche et variée (77,9 %) et apprécient la gastronomie locale (70,2 %).\nLes installations sanitaires et de santé, un point important à prendre en compte lors de son expatriation, sont satisfaisantes pour 60,2 % des interrogés.\nVivre en Belgique, et plus spécifiquement à Bruxelles Ville, est appréciable pour ceux qui aiment l’écologie puisque, selon cette étude, ils sont 50,2 % à apprécier le « coté vert » de la ville.\nEnfin, les expatriés en Belgique estiment à 49,3% que la qualité de vie est meilleure à Bruxelles que dans les autres grandes villes.\nEn revanche, comme dans toutes grandes villes, la circulation routière est un important problème. Les sondés sont 77,5 % à s’en plaindre… Cela explique sans doute leur attrait pour la marche à pied dans Bruxelles qu’ils sont 63 % à pratiquer de façon prioritaire pour leurs déplacements quotidiens. Certains (11,1%) optent pour le vélo pour leurs déplacements quotidiens.


Quand ça grossit, ça devient lourd - Profits25\nAutres MLM (6)\nParrain cherche filleul (12)\nSites Profits25 (3)\nAccueil » Quand ça grossit, ça devient lourd\nmilsou | Non classé | 27 février 2015\nBonjour bonsoir mes très chers profiteurs du 25 qui jusqu’a ce jour connaissiez le forum P25 qui a pris du poids avec autant de vitesse que Profits25 lui-même. Je suis donc ravi de vous proposer. Ceci est donc le nouveau site portail qui vous propose désormais plus qu’un simple forum. Cette mise à jour était dans mon esprit depuis X temps sauf que du temps… bah j’en manque cruellement comme certainement toutes les petites mains de Profits25 chargés de vos cartes, de vos paiements, etc…\nAlors en toute honnêteté j’ai failli perdre patience avec les retards accumulés de P25, les railleries en cartons de NetBusinessrating, etc… et j’ai fais part de mon impatience chez P25 sauf que les pauvres, ils ne peuvent que essayer de faire le maximum. Et puis et puis et puis… j’ai enfin eu LA PREUVE… que même chez Profits25 n’ont pas… et qui est irréfutable.\nCette preuve c’est la preuve qu’effectivement Profits25 est en croissance vertigineuse. Et cette preuve, c’est le Dieu de l’internet himself qui nous la donne…\nj’ai nommé : GOOGLE !\nPetit rappel pour ceux qui arrivent et découvrent ce lieu, je suis le créateur de ce site, de son forum et je suis accessoirement référenceur de site. Ce qui m’a poussé à l’époque à me lancer dans Profits25 et de créer ce site, c’était le fait qu’a l’époque, le mot clé « Profits25″ était recherché environ 1600 fois… J’en ai parlé ici. C’est donc cet élément là et seulement celui-là qui m’a fait me lancer dans l’aventure P25. Inutile de vous dire que j’ai également fait les mêmes recherches sur d’autres MLM… et je suis en mesure de vous dire qu’aucun… absolument aucun autre programme est aussi populaire que Profits25.\nLa preuve du rançon de la gloire\nEt oui les retards de paiements s’accumulent… et pourquoi donc. Tout simplement parce que le nombre de recherche « Profits25″ est passé de 1600 au moment ou je me suis lancé à\n+ de 40 000… et ce n’est pas moi qui le dis… c’est Google !\nSi vous avez un compte Google Adwords, vous pouvez faire une recherche via l’outil de planificateur de mots clés et faites une recherche sur « Profits25″ … je vous colle ici une copie d’écran :\nCeci est une preuve que même les dirigeants de Profits25 devraient exposer fièrement sur leur site officiel.\nComme vous pouvez le voir, l’année 2014 à tout simplement fait exploser le nombre de personnes intéressés par Profits25. On en même entendu parler dans la presse sur les îles.\nConseils à Profits25\nAi-je vraiment besoin de proposer aux membres dirigeants d’embaucher du personnel. La masse de travail doit être ahurissante. Je propose également de drastiquement limiter les demandes de paiements à hauteur de UNE SEULE DEMANDE PAR MOIS… avec un seuil minimum de retrait de 200 € et non pas de 20 comme c’est le cas actuellement. Je vois personnellement passer des demandes à notre cher Claude… plusieurs petites demandes de 120 puis 130 € la semaine d’après… c’est purement et simplement inacceptable de mon point de vue. Sur le plan purement technique beaucoup de choses peuvent être mis en place pour fluidifier les processus et ainsi éviter les diverses erreurs de saisi des membres. Des champs remplis automatiquement via une base de donnée dés l’instant ou un membre se connecte sur le site… c’est pas la mer à boire.\nCe site pour les filleuls et les parrains\nDonc, désormais certaines parties du forum seront tout simplement désactivés puisque on vous ouvre ici la possibilité de publier des annonces pour rejoindre une équipe ou pour chercher un filleul, proposer un autre MLM, etc… Les annonces que vous allez publier seront payantes parce que tout travaille méritant salaire, je compte récompenser un peu Claude et Cédric et accessoirement financer les coups d’hébergements, etc… A la base c’est pas cher du tout… 5€ seulement… si vous voulez avoir une meilleure visibilité, votre annonce peut-être mise en avant pour 20€ de plus … soit en tout 25 €… le prix d’un coupon. Ces tarifs sont pour une durée de 1 an. Ainsi, vous pouvez profiter pleinement de la visibilité du site.\nLe fait de publier une annonce sur le site vous donne également la possibilité de publier un article comme celui que vous êtes entrain de lire. Mes filleuls directs du premier niveau peuvent dores et déjà me contacter afin que je leur donne la possibilité de publier sur le site.\nLe forum et les idées\nLe forum reste bien sur à votre disposition via le menu en haut. Vos questions recevront toujours la réponse des modérateurs et autres membres. J’ai par ailleurs pleins d’idées … à la fois pour ce site NON-OFFICIEL (je rappel) … tout comme j’en ai pour le site officiel Profits25 ainsi que son fonctionnement. Le forum est un relais officiel du support et seulement du support.\nVoila… vous avez la possibilité bien sur de commenter cet article comme tous les autres articles de ce site.\n2 réponses à “Quand ça grossit, ça devient lourd”\nMordoliv sur 9 mars 2015 @ 10 h 30 min\nTiens, nous avons une passion commune ! Le référencement ;). Article intéressant ! Une annonce à 25 euro pour une durée de un an, vu votre visibilité sur google, je trouve pas sa chère payé ! Limite un cadeau !\nmilsou sur 11 mars 2015 @ 21 h 58 min\npar milsou sur 27 février 2015 - 2 Commentaires\nbrubon - "bonsoir oui sauf que comme j'ai expliqué au début ca allait bien les gains étaient correct (pour info j'ai comme"...\nJulien-Aime-ablam974 - "Les messages précédents ne sont plus à prendre en compte... Merci de votre compréhension !"...\nJulien-Aime-ablam974 - "je dois*"...\nLaurent Chartrand - "Je veux juste ajouter quelques informations supplémentaires sur ce nouveau concept. Voici le site de Meoclick av"...\nalf1971 - "Desole j'annule ma derniere question j'etais dans l'erreur autant pour moi..."...\nParrain974 rembourse 100% commissions a ses filleuls chaque année\nun parrain qui vous fera gagner énormément d’argents


Chargé(e) d'administration et support d'applications finance/trésorerie (H/F)\nGR Intérim et Recrutement, cabinet de recrutement spécialisé en personnel bilingue et biculturel, recherche pour son client, une structure financière à taille humaine, un/e Chargé(e) d'administration et support d'applications finance/trésorerie (H/F).\nCe poste est à pourvoir en CDI, dès que possible.\nRattaché(e) au Directeur des Systèmes d'Information, en binôme, vous administrez et assurez le support des applications métiers de la société. Vous êtes également responsable de projets.\nVous assurez l’administration des applications, notamment de la payment factory Tline de DATALOG Finance, dans le cadre des règles et procédures de la société.\nVous assurez le support de 1er niveau des applications proposées par la société à ses clients/membres avec l’appui des différents éditeurs. Vos interlocuteurs sont variés et de tous niveaux (services comptables et financiers, Direction financière, institutions bancaires, équipe support, service informatique …).\nVous gérez différents projets répondant aux besoins des clients/membres. Les thématiques abordées sont variées et touchent plusieurs domaines : comptabilité, finance, monétique, paiement, …\nVous gérez, en collaboration avec le Directeur des Systèmes d'Information, la relation avec les prestataires informatiques.\nVotre périmètre d’intervention pourra être élargi en fonction de vos compétences.\n(H/F) Vous avez une expérience réussie de 3 ans minimum dans le domaine de l’administration ou du support d’application métier et une bonne compréhension de la gestion de trésorerie, des flux bancaires, du rapprochement bancaire, ainsi que des problématiques de paiement.\nLa connaissance de la payment factory Tline serait un plus ainsi que des logiciels de gestion de trésorerie et de rapprochement bancaire, idéalement d'Oracle et de SQL.\nVous disposez d'une bonne aisance relationnelle, sachant que vous aurez affaire à de nombreux interlocuteurs (prestataires externes type ESN, clients internes également, les différentes fonctions support...). Vous avez un esprit analytique, êtes rigoureux et savez bien vous organiser.\nLa rémunération est de 45K€ fixe avec avantages : CET + PEE + Prévoyances\nLe télétravail est sur rythme de 2 jours par semaine.\nREF : COI/ADMNAP/1021


Bouquinemoi » 2017 » septembre » 11\nArt divinatoire 30\nLa daphnomancie :\nLa daphnomancie est une méthode de divination par le laurier, les tiges ou les feuilles.\nLa daphnomancie vient du grec « daphné » qui signifie laurier et du latin « daphnomantia » qui signifie arbre de laurier.\nLa daphnomancie est un art divinatoire qui était fort utilisée aux temps anciens que l’on appelait les daphnéphages.\nComme en Grèce où leurs méthodes consistaient à manger, mâcher les feuilles où bien en faisant brûler pour créer une fumée enivrante qu’ils respiraient avant de rendre leurs présages ou prédictions.\nLa pratique pour la daphnomancie pouvait se réaliser de quatre façons différentes.\nLa première méthode consiste de prendre des branches de lauriers et de les jeter dans le feu. Ainsi le divin pouvait interpréter les bruits de crépitements et d’analyser la fumée pour prédire les présages.\nDonc si le crépitement était de plus en plus fort, la prédiction était elle aussi de plus en plus bonne et heureuses.\nPar contre, s’il n’y avait aucun crépitement cela signifiait que le présage était néfaste ou mauvais.\nLa deuxième méthode consiste de mâcher les feuilles de laurier pour favoriser le don de prophétie ou de médiumnité. Mais attention car certains types de laurier comme le laurier rose sont très toxiques et dangereux.\nLa troisième méthode consiste à inhaler la fumée du laurier et d’en mâcher pour éveiller les dons de médiumnité.\nLa quatrième méthode permettait au temps jadis de dévoiler soit un coupable pour un crime, soit d’une infidélité où soit d’un vol. Mais pour cela, il suffisait de faire macérer dans un bol 3, 5 ou 7 feuilles pendant un certain temps et de faire boire soit disant le coupable.\nAinsi si le coupable après avoir ingurgiter la potion venait à vomir, il était donc coupable. Mais s’il ne vomissait pas, il était donc non coupable.\nOn sait également que dans l’ésotérisme le laurier est réputé pour avoir de nombreuses propriétés dont celle de la clairvoyance, d’inspirer les songes où de rêves prémonitoires.\nCependant la daphnomancie n’est plus pratiquer de nos jours.


Collèges et lycées Lhuys 2 classement nombre d'élèves\nLhuys Collège Et Lycée\nLycée ou collège à Lhuys privé et public. Classement du meilleur collège et du meilleur lycée, nombre d'élèves et établissements sensibles\nCollèges et lycées à Lhuys, nombre d'élèves sur la commune de Lhuys et nombre d'établissements publics et privés.\nDécouvrez quel est le meilleur collège et le meilleur lycée de Lhuys. Les taux de réussite aux examens ainsi que le nombre d'élèves dans le public et dans le privé\nClassement des Lycées et collèges de Lhuys, public, privé, nombre d'élèves.\nÉcrit par : Ville Data mercredi 24 octobre 2018 | Mis à jour le mercredi 24 octobre 2018 Classement des collèges et lycées Lhuys\nClassement des meilleurs lycées et collèges de Lhuys, effectifs, répartition secteur public et privé\nLes collèges et les lycées de Lhuys font partie de l'académie de Amiens qui dépend du rectorat. Pour les vacances scolaires ils font partie de la zone B. Consultez les Dates des vacances scolaires de Lhuys.\nCollèges et lycées publics et privés de Lhuys dans le département (02)\nIl n'y a pas d'établissements dans la ville de Lhuys.\nListe des collèges et Lycées les plus proches de Lhuys\nCollège Pierre et Marie Curie, Ce collège est situé sur la commune de Braine 35-39 route de brenelle et est à environ 9 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Sainte-Macre, Ce collège est situé sur la commune de Fismes 1 faubourg de soissons et est à environ 13 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Privé\nCollège Anne de Montmorency, Ce collège est situé sur la commune de Fère en Tardenois 4 place de wertingen et est à environ 13 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Thibaud de Champagne, Ce collège est situé sur la commune de Fismes 16 avenue du bois des amourettes et est à environ 14 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Alan Seeger, Ce collège est situé sur la commune de Vailly sur Aisne Rue jules bruneaux et est à environ 18 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Louise Michel, Ce collège est situé sur la commune de Villeneuve Saint Germain Rue wilfried lanoiselle et est à environ 22 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Jean Mermoz, Ce collège est situé sur la commune de Belleu Rue léon blum et est à environ 23 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCollège Saint-Just, Ce collège est situé sur la commune de Soissons 14 rue des cordeliers et est à environ 26 km de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nLycée professionnel des métiers Saint-Vincent-de-Paul, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons 13 avenue de reims et est à environ 24 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Privé\nLycée général et technologique des métiers Saint-Vincent-de-Paul, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons 13 avenue de reims et est à environ 24 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Privé\nLycée polyvalent Le Corbusier, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons Passage le corbusier et est à environ 25 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nSection d'enseignement professionnel (SEP) du lycée polyvalent Le Corbusier, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons Passage le corbusier et est à environ 25 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nLycée Saint-Rémy, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons 8 rue saint-jean et est à environ 25 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Privé\nLycée professionnel Camille Claudel, Ce lycée est situé sur la commune de Soissons 9 rue de panleu et est à environ 25 km* de Lhuys. C'est un établissement d'enseignement Public\nCarte des Collèges et des Lycées de Lhuys\nType d'emploi à Lhuy...\nCollège et lycée pour les plus grandes villes à proximité de Lhuys\nVilles à proximité de Lhuys par nombre d'habitants pour la rubrique Collège et lycée\nL'ensemble des données concernant Collèges et lycées Lhuys 2 classement nombre d'élèves présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Collèges et lycées Lhuys 2 classement nombre d'élèves proviennent de INSEE, Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, nous les avons vérifiées et mise à jour le mercredi 24 octobre 2018. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nCollège et lycée Lhuys\nMeilleur collège de Lhuys.\nClassement des collèges de Lhuys, résultats du brevet, options, nombre de mentions et nombre d'élèves.\nLhuys : classement - collèges - brevet\nClassement des lycées de Lhuys.\nClassement complet des lycées de Lhuys, nombre d'élèves, résultats au bac pour chaque série, options, parcours des lycéens.\nLhuys : lycées - classement - bac\nDates des Vacances Scolaires de Lhuys\nCalendrier jusqu'en 2019 des vacances scolaires de Lhuys.\nLhuys : Toussaint - Pâques - Hiver - Été\nListe des collèges de Lhuys\nListe complète des collèges publics et privés de Lhuys. Adresse, téléphone, email et plan de localisation.\nLhuys : collèges - adresse - carte\nTous les lycées de Lhuys\nCoordonnées, adresse, plan de tous les lycées de Lhuys. Nombre d'élèves et résultats du bac.\nLhuys : lycée - adresse - plan\nToutes les écoles de Lhuys.\nListe, adresse, tel, mail et carte des écoles de Lhuys, nombre d'élèves.\nLhuys : écoles - adresse - carte\nCollèges privés de Lhuys\nListe, adresse et plan des collèges privés de Lhuys.\nLhuys : collèges - privés - liste\nLycées privés de Lhuys\nListe complète de tous les lycées privés de Lhuys. Coordonnées complète, adresse, email et téléphone.\nÉquipements sportifs et culturels de Lhuys\nBibliothèques, terrains de foot, piscines, patinoires, salles de sports , randonnées, théâtres, cinémas et tous les équipements de Lhuys\nLhuys : Bibliothèques - musées - salles de sports


Les rouges à lèvres liquides Sephora : du confort et du choix! - TPL\nLes rouges à lèvres liquides Sephora : du confort et du choix!\nCrédit photo : Cristian Newman/Unsplash\nJustine Beaupré 4 août, 2017 - 12:12 Beauté\nÇa m'a pris beaucoup de temps à embarquer dans la mode des rouges à lèvres liquides. À la base, je ne porte pas beaucoup de maquillage et j'aime ça quand ça ne demande pas un gros entretien (lire : Ne pas réappliquer constamment un rouge à lèvres avec un miroir). Les rouges à lèvres liquides cadraient très bien avec mes habitudes de maquillage. Ils sont longue durée, donc je n'ai qu'à les appliquer une fois et le tour est joué!\nLe RàL liquide que j'ai acheté est le Everlasting Liquid Lipstick de Kat Von D dans la couleur Lolita. Toutes mes amies en avaient un et l'aimaient, en plus d'être le préféré d'une tonne de YouToubeuses. Je n'ai pas pu résister. Malgré tous les bons reviews, je n'étais pas sous le charme. La couleur ne m'allait pas particulièrement bien, elle oxydait, et je ne trouvais pas ça particulièrement confortable.\nJe suis alors retournée au Sephora, à la quête du RàL liquide parfait qui n'allait pas laisser un gros trou dans mon portefeuille. J'ai été séduite par les Cream Lip Stain Liquid Lipstick de la marque Sephora Collection (18 $). Ils sont très confortables, durent longtemps et assèchent moins les lèvres que le Kat Von D. Enfin, avec une sélection de quarante couleurs parmi lesquelles choisir, il y en a pour tous les goûts. On peut les porter seuls pour un fini mat ou en combinaison avec un gloss transparent pour un look totalement différent!


Lisez Le Projet Gutenberg (1971-2008) de Marie Lebert en ligne | Livres\nLié à Le Projet Gutenberg (1971-2008)\nLe livre, de l'imprimé au numérique de Marie Lebert\nEntretiens (1998-2001) de Marie Lebert\nLucioles I: Je récuse et j'accuse de Vân Mai\nLe Projet Gutenberg (1971-2008) - Marie Lebert\nProject Gutenberg's Le Projet Gutenberg (1971-2008), by Marie Lebert\nTitle: Le Projet Gutenberg (1971-2008)\nRelease Date: October 26, 2008 [EBook #27046]\n*** START OF THIS PROJECT GUTENBERG EBOOK LE PROJET GUTENBERG (1971-2008) ***\nNEF, University of Toronto & Project Gutenberg, 2008\nCet article est disponible en anglais: Project Gutenberg (1971-2008).\n2. Un pari depuis 1971\n3. La méthode adoptée\n4. La correction partagée\n5. Des collections multilingues\n6. Domaine public versus copyright\n7. Du passé vers l’avenir\nAoût 1997: 1.000 livres; avril 2002: 5.000 livres; octobre 2003: 10.000 livres; janvier 2005: 15.000 livres, décembre 2006: 20.000 livres, avril 2008: 25.000 livres.\nEn juillet 1971, Michael Hart crée le Projet Gutenberg pour diffuser gratuitement sous forme électronique les oeuvres littéraires du domaine public. Un projet longtemps considéré par ses détracteurs comme impossible à grande échelle. Site pionnier à tous égards, le Projet Gutenberg est à la fois le premier site d’information sur un réseau encore embryonnaire et la première bibliothèque numérique. Les livres sont numérisés en mode texte (TXT) en utilisant le code ASCII (American standard code for information interchange). Lorsque l’utilisation du web se généralise, au milieu des années 1990, le projet trouve un second souffle et un rayonnement international. Les collections atteignent 1.000 livres en août 1997, 2.000 livres en mai 1999, 3.000 livres en décembre 2000, 4.000 livres en octobre 2001, 5.000 livres en avril 2002, 10.000 livres en octobre 2003, 15.000 livres en janvier 2005, 20.000 livres en décembre 2006 et 25.000 livres en avril 2008, dans 55 langues, avec 340 nouveaux livres par mois, 340 sites miroirs dans de nombreux pays, plusieurs dizaines de milliers de téléchargements par jour et des milliers de volontaires de par le monde. En octobre 2001, la principale source des livres devient Distributed Proofreaders, mis sur pied par Charles Franks pour gérer la correction partagée entre volontaires. D’abord essentiellement anglophones, le Projet Gutenberg s'internationalise et les collections deviennent multilingues. Le Projet Gutenberg Europe est lancé en janvier 2004 par le Projet Rastko, basé à Belgrade, en Serbie. Suivent le Project Gutenberg Canada et bien d'autres.\n= En quelques mots\nSi le livre imprimé a cinq siècles et demi, le livre numérique a tout juste 37 ans. Il est né avec le Projet Gutenberg, créé en juillet 1971 par Michael Hart pour diffuser gratuitement sous forme électronique les oeuvres littéraires du domaine public. Site pionnier à tous égards, le Projet Gutenberg est à la fois le premier site d’information sur un réseau encore embryonnaire et la première bibliothèque numérique. Longtemps considéré par ses détracteurs comme totalement irréaliste, le Projet Gutenberg compte 25.00 titres en avril 2008, avec des dizaines de milliers de téléchargements quotidiens. A ce jour, personne n’a fait mieux pour mettre les classiques de la littérature mondiale à la disposition de tous, ni pour créer à moindres frais un immense réseau de volontaires de par le monde, sans gâchis de compétences ni d’énergie.\nLes vingt premières années, Michael Hart numérise lui-même les cent premiers livres, avec l’aide occasionnelle de telle ou telle personne. Lorsque l’utilisation du web se généralise au milieu des années 1990, le projet trouve un second souffle et un rayonnement international. Tout en continuant de numériser des livres, Michael Hart coordonne désormais le travail de dizaines puis de centaines de volontaires de par le monde. Les collections atteignent 1.000 livres en août 1997, 2.000 livres en mai 1999, 3.000 livres en décembre 2000 et 4.000 livres en octobre 2001.\nTrente ans après ses débuts, le Projet Gutenberg fonctionne à plein régime. La barre des 5.000 livres est franchie en avril 2002, celle des 10.000 livres en octobre 2003, celle des 15.000 livres en janvier 2005, celle des 20.000 livres en décembre 2006 et celle des 25.000 livres en avril 2008. Avec 340 nouveaux livres par mois, 40 sites miroirs dans de nombreux pays, plusieurs dizaines de milliers de téléchargements par jour\nCe que les gens pensent de Le Projet Gutenberg (1971-2008)


> Y a-t-il des restaurants clandestins à Toulouse ?\n© Jordan Feeg / Shutterstock\nLe sujet suscite les passions. Petite visite dans les restaurants «clandestins» de la ville rose entre fantasmes et réalités.\nLes désormais fameux dîners organisés au Palais Vivienne à Paris ont suscité une vive polémique et remis au cœur de l’actualité la question des «restaurants clandestins», même si en l’occurrence il ne s’agissait pas d’un restaurant mais d’un lieu privé transformé en restaurant «éphémère» avec la collaboration d’un chef. Depuis des mois, des médias – dont Le Monde – s’étaient penchés sur le phénomène particulièrement répandu à Paris et en Île-de-France.\nEt à Toulouse ou dans la région ? Evidemment, nous n’échappons pas à la tendance, très marginale mais réelle. Le 18 mars, une dizaine de personnes rassemblées dans un restaurant de l’Union était verbalisée. Quelques semaines plus tôt, c’était un restaurant de Roques-sur-Garonne accueillant une cinquantaine de personnes qui était pris par la patrouille.\nRepas festifs et déjeuners de travail\nCependant, sans doute que plus qu’à des réunions festives, les établissements organisant des repas clandestins répondent à une demande de gens qui… travaillent. Quitte à briser le fantasme de dîners fastueux partagés par une «élite», la réalité est plus prosaïque. Ainsi, des personnes qui «embauchent» à 4H30 ou 5H du matin ne vont pas toutes se contenter d’un café et d’un croissant avalés sur un trottoir. Elles ont l’habitude de prendre un vrai «casse-croute» ou un déjeuner matinal pour tenir la journée et des bars ou des restaurants peuvent leur fournir ce service en douce. Ici, l’intention première n’est pas de faire du chiffre au black ou de défier la loi, mais de répondre à une demande de quelques habitués.\nPar ailleurs, en dépit des visioconférences et des réunions à distance, des professions n’ont pas totalement renoncé au «déjeuner de travail». Ceux-ci peuvent se dérouler en petit comité au sein même de l’entreprise ou dans un domicile privé. Dans ce dernier cas, il n’est pas rare de faire appel à un chef que l’on connaît et qui se déplace afin de cuisiner pour une tablée. Parmi les cas que l’on nous a rapportés, il ne s’agissait pas pour le chef d’accomplir un «extra» rémunérateur. Plutôt de rendre service à une connaissance ou un ami ravi de pouvoir inviter chez lui des clients comme au restaurant ou presque.\nPour autant, des restaurateurs servent aussi des repas dans leurs murs. On nous a ainsi fait part là encore de déjeuners de travail très limités (par exemple deux tables de deux convives) servis à l’occasion à des relations proches. Répétons-le : ce n’est pas la perspective d’une addition de 100 ou 150 euros (quand ces repas sont facturés, ce qui n’est pas toujours le cas) qui motivent les restaurateurs en question au risque d’une amende ou d’une suspension des aides conséquentes de l’Etat. Juste le désir de faire plaisir.\nMême approche pour des déjeuners carrément entre amis qui se retrouvent en catimini au restaurant de l’un d’entre eux. Pas de personnel, pas de foule de dix ou vingt personnes mais quatre ou cinq copains. Le chef cuisine, les convives amènent des bouteilles ou le dessert. Pas d’addition à régler. Autre cas de figure assez proche : nombre de restaurants fonctionnent en vente à emporter. Les chefs qui ne se contentent pas d’aller chez Métro continuent donc de travailler en direct avec leurs fournisseurs et producteurs habituels. Ceux-ci peuvent parfois venir du Lot, du Gers ou de plus loin pour livrer le restaurateur qui, selon les circonstances, pourra les inviter à déjeuner discrètement dans son établissement plutôt que de les laisser manger un sandwich dans leur camionnette.\nComment éradiquer le phénomène ?\nEst-ce vraiment un délit ? Oui, dans une lecture stricte de la loi. Non, selon les règles de la décence ordinaire. Enfin, il y aurait une solution simple et radicale pour éradiquer ces restaurants et ces repas clandestins : autoriser les établissements à rouvrir dans des conditions sanitaires strictes. Mais cela est sans doute trop compliqué au pays des 357 fromages et des 1001 attestations de sortie.


Fauch (81120) : Résultats de l'élection présidentielle 2007 - L'Express\nRésultats de l'élection présidentielle 2007 Fauch (81120), Tarn\nL'élection présidentielle 2007 s'est déroulée les 22 avril (1er tour) et 6 mai 2007 (2ème tour) à Fauch.\nL'Express vous propose de retrouver l'ensemble des résultats de l'élection présidentielle 2007 à Fauch.\nNicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, arrive en tête du scrutin au second tour avec 51.5% des voix devant Segolene Royal, Parti socialiste, 48.5% des voix. Au 1er tour, Segolene Royal, Parti socialiste, avait réuni 28.34% des voix devant Nicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, 28.03% des voix. Le taux d'absention au 2nd tour est de 11.42%, il était de 10.58% lors du premier tour.


Renouvellement de la Commandite de NMX Research and Solutions\nLe conseil d'administration de la Fondation Lucien-Piché est heureux d'annoncer le renouvellement de la commandite bronze de NMX Research and Solutions. Nous tenons à les remercier pour leur généreuse contribution et pour leur soutien dans la formation de la prochaine génération de chimistes hautement qualifiés au Québec.\nÀ propos de NMX Research and Solutions:\nNMX est une organisation de recherche qui, en collaboration avec ses clients, vise à accélérer la découverte de médicaments. Au cours des dernières années nous avons investi massivement dans le développement d'une stratégie unique qui utilise le dépistage par RMN d’évènements de ligation de fragments sur des protéines. Une fois identifiées, ces petites molécules ont un fort potentiel de devenir de futurs médicaments. Ces investissements ont conduit à la mise en place de stratégies innovatrices et d'outils puissants nous permettant de conduire de nombreuses expériences et ce, en nécessitant moins d’échantillon, réduisant ainsi les coûts associés à la préparation, l’analyse et la quantité de protéines pour faire l’étude. En guise de complément, nous offrons également des services de production et de purification de protéines d’intérêt biologique. Notre expertise unique (spectroscopie RMN, biologie et chimie médicinale) apporte à NMX un avantage indéniable dans le contexte actuel de recherche et de développement en milieu pharmaceutique.


Finance Archives - Page 2 of 2 - sigma-energy.fr\nQu’est-ce qu’un tracker et comment fonctionne-t-il ?\nSerge October 3, 2015\nLes trackers constituent des « fonds indiciels cotés » dont la gestion est assurée par des OPCVM indiciels et qui sont soumis par des établissements bancaires commerciaux.\n3 Stratégies de trading gagnantes !\nSerge June 18, 2015\nVouloir se lancer dans l’univers passionnant du trading peut être dangereux, surtout quand on ne maitrise pas encore toutes les techniques. Voici une vidéo, qui vous aidera grandement à maitriser 3 techniques qui sont fondamentales.\nCommencer en analyse technique : Comment s’y prendre ?\nSerge May 15, 2015\nVous souhaitez investir en bourse, mais vous ne savez peut être pas comment vous y prendre, ce qui est normal. Voici une vidéo qui vous apprend les bases, à savoir, tout comprendre, sur l’analyse technique, ce qui est nécessaire.\nDocumentaire sur la bourse : un univers impitoyable\nSerge April 13, 2015\nSi vous faites partie des personnes qui ne connaissez pas trop le monde la bourse, un très bon documentaire vous apprendra à comprendre l’univers de la bourse, et on peut déjà dire, que tout n’est pas rose !\nComment fonctionne la bourse en vidéo ?\nSerge March 11, 2015\nSi vous avez toujours voulu savoir comment fonctionner la bourse, j’ai trouvé une vidéo qui est plutôt sympa, et surtout très facile à comprendre. En effet, un enfant comprendrait. Vous verrez comment fonctionne la bourse, ce qui est, je pense,…


Conditions générales du programme de fidélité Azur Plus Corporate\nConditions Générales - Programme Azur Plus Corporate\nConditions Azur Plus Corporate\nLes présentes conditions sont soumises aux conditions générales Azur Plus et aux Conditions Générales de Transport de la Compagnie Aigle Azur.\n1. Définitions & terminologie\nSauf indication précise du contexte, les termes auront la signification suivante dans les présentes conditions générales :\n-Adhérent : il s’agit de la personne physique même du Programme Azur Plus Corporate, bénéficiaire de la carte d’adhésion et auquel a été attribué un numéro d’adhésion au Programme.\n-Administrateur : personne physique salariée du Client qui sera désignée par le Client comme gestionnaire de son compte Azur Plus Corporate. A ce titre, il définira la liste des Collaborateurs participant au Programme et pourra effectuer les demandes de Primes.\n- Aigle Azur : Aigle Azur Transports Aériens, Société par Actions Simplifiée au capital de 11 233 800 €uros inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Bobigny sous le numéro 309 755 387, CS 900001 , 91781 PARAY-VIEILLE-POSTE Cedex.\n- Carte Azur Plus Corporate ou Carte :Il s’agit de la carte d’Adhérent au Programme émise et délivrée par le Société après acceptation de la demande d’adhésion. Elle se décline en plusieurs formes selon le nombre de Miles Qualifiants obtenus au cours d’une même année civile (selon les barèmes Azur Plus tels que définis dans la documentation du Programme) par chaque Collaborateur :\n-Carte Corporate Ciel : Il s’agit de statut de premier niveau. Elle permet simplement le doublement des Miles du premier trajet si effectué dans les 6 premiers mois, ainsi que le cumul de Miles permettant de passer au statut supérieur et d'obtenir des Primes.\n- Cartes Corporate Espace : Il s’agit du statut intermédiaire. Le Collaborateur profite de l’ensemble des privilèges assimilés à ce statut après obtention de 30.000 Miles Qualifiants cumulés durant une année civile. Les services et les avantages liés à ce statut sont décrits sur notre site internet : azurplus.fr\n- Cartes Corporate Infini : Il s’agit du statut le plus élevé. Le Collaborateur profite de l’ensemble des privilèges assimilés à ce statut après obtention de 50.000 Miles Qualifiants cumulés durant une année civile. Les services et les avantages à ce statut sont décrits sur notre site internet : azurplus.fr\n- Clients :Toute entreprise, administration, et organisme public ou privé ayant fait une demande d’adhésion acceptée par le Programme Azur Plus Corporate.\n- Collaborateurs :salariés du Client qui seront bénéficiaires des cartes Corporate rattachées au contrat. Ceux-ci doivent être adhérents au Programme Azur Plus Corporate pour bénéficier d’une carte Corporate. Les salariés non membres du programme Azur Plus Corporate que le Client souhaite ajouter à sa liste de Collaborateurs devront effectuer leur demande d’adhésion par Internet sur azurplus.fr\n-Condition Générales Azur Plus : Désigne les Conditions Générales régissant le Programme Azur Plus, dont le programme Azur Plus Corporate est le complément.\n- Conditions Générales de Transport : Désigne les Conditions Générales de Transport de la compagnie Aigle Azur, applicable sauf disposition contraire, à tout transport effectué dans le cadre du Programme Azur Plus Corporate, disponible sur le site aigle-azur.com\n- Miles : Unité de calcul du Programme Azur Plus Corporate. Le Client se voit créditer des Miles sur son compte Corporate pour chaque voyage effectué par ses employés Collaborateurs sur les vols réguliers d’Aigle Azur, à un Tarif Accepté par le Programme selon la documentation Azur Plus Corporate, en fonction de leur trajet, de leur classe de réservation et de leur classe de transport.\n- Miles Qualifiants : Miles cumulés sur les vols Aigle Azur qui servent à passer les niveaux de Carte Azur Plus Corporate, tout en cumulant des Miles et à obtenir des Primes. Les Miles qualifiants sont les Miles gagnés exclusivement sur les vols Aigle Azur dans les classes dites qualifiantes, les bonus et les promotions ponctuelles ne sont pas qualifiants.\n- Miles Non Qualifiants : Miles cumulés sur les vols Aigle Azur donnant la possibilité d’obtenir des Primes mais ne permettant pas le cumul des Miles pour passage au niveau de carte supérieur.\n- Partenaires : toute compagnie aérienne ou fournisseur de service lié par un accord avec Aigle Azur et dont l’utilisation des services par les Collaborateurs permet à ces derniers de cumuler des Miles.\n- Partenaires non aériens : un partenaire autre qu’une compagnie aérienne dont les services permettent de cumuler des Miles Primes selon les conditions applicables en vigueur du Partenaire non aérien et disponible auprès de ce dernier.\n- Prime : récompense obtenue en échange de Miles gagnés en voyageant sur les lignes d’Aigle Azur aux Tarifs Acceptés par le Programme ou en utilisant les services des Partenaires\n- Prime Aérienne : Il s’agit de Prime disponible auprès de la compagnie Aigle Azur ou ses Partenaires correspondant essentiellement à des billets Primes, Surclassements, Primes d’excédent de bagages et Pièce Concept.\n- Programme Azur Plus Corporate ou Programme : programme de fidélisation de la compagnie Aigle Azur destiné aux entreprises, administrations et organismes publics ou privés.\n- Service Azur Plus : Service d’Aigle Azur en charge de la gestion du Programme Azur Plus Corporate.\n- Tarif Accepté par le Programme : Désigne tous les tarifs à l’exception des tarifs de groupe, des billets Primes, des billets faveurs et des billets escortes.\nLe Programme Azur Plus Corporate, géré par la compagnie Aigle Azur a pour objet d’attribuer à ses Clients un crédit de Miles d’après un barème préétabli et conformément aux conditions et limitations énoncées ci-après, en fonction des vols effectués par les Collaborateurs sur les lignes d’Aigle Azur ou de leurs consommations auprès de Partenaires définis par Aigle Azur.\nLes présentes Conditions Générales et toutes ses modifications éventuelles seront réputées acceptées par tout Client et ses Collaborateurs désignés lors de l’adhésion au Programme Azur Plus Corporate.\n3.1 L’inscription s’effectue uniquement sur le site Internet azurplus.fr.et sur acceptation de la demande après vérification du respect des conditions d’adhésion.\n3.2 Peuvent y adhérer toutes les sociétés, administrations, organisations, et organismes publics ou privés. L’inscription s’effectue uniquement en ligne sur le site Azur Plus.\n3.3 Toute entreprise souhaitant adhérer au Programme Azur Plus Corporate doit remplir une demande d’adhésion. L’inscription suppose que les Conditions Générales Azur Plus et les Conditions Générales de Transport d’Aigle Azur aient été acceptées par le Client et ses Collaborateurs.\n3.4. Le Client désigne un Administrateur (1 minimum) du Programme parmi ses salariés dans le formulaire d’adhésion. Celui-ci gère le compte Corporate pour le compte de son entreprise. Le Client s’engage à informer Aigle Azur par écrit (courrier ou email) de tout changement de nom de l’Administrateur.\n3.5. L’Administrateur désigne les Collaborateurs (minimum 1 autre que l’Administrateur) de l’entreprise qui seront bénéficiaires des Cartes Azur Plus Corporate rattachées au contrat. Ceux-ci doivent être adhérents au Programme Azur Plus pour bénéficier d’une Carte Azur Plus Corporate. Les salariés non membres d’Azur Plus que le Client souhaite ajouter à sa liste de Collaborateurs devront effectuer leur demande d’adhésion par Internet sur azurplus.fr.\n3.6 Les Cartes Azur Plus Corporate sont nominatives et personnelles. Elles ne sont pas cessibles et ne peuvent être utilisées que par la personne dont le nom est indiqué sur la Carte.\n3.7 Aigle Azur se réserve le droit de refuser toute demande d’adhésion qui ne correspondrait pas aux conditions d’adhésion au Programme Azur Plus Corporate et de résilier tout compte dont les informations seraient erronées ou fausses.\n3.8 Tout Client dont l’inscription répond aux critères de participation au Programme et ayant été accepté, se verra attribuer un numéro d’Adhérent et un code d’identification personnel lui permettant d’accéder à ses informations Corporate via le site Internet azurplus.fr.\n3.9 Le Client garantit la véracité et l’exactitude de l’ensemble des informations transmises à Aigle Azur notamment dans le cadre du bulletin d’adhésion et sera responsable de toute indication erronée, incomplète ou obsolète.\nToutes modifications, changement de nom, d’adresse devront être faites par écrit : soit par courrier au service Azur Plus - CS 90001, 91781 PARAY-VIEILLE-POSTE Cedex, soit par email à info@azurplus.fr ou par Internet sur notre site azurplus.fr.\nLe service Azur Plus se réserve le droit de demander tous les justificatifs nécessaires afin de procéder à ces changements (ex : certificat de mariage).\n3.10 Les regroupements de personnes ne sont pas autorisés à participer au Programme Azur Plus Corporate.\nLes employés et dirigeants de compagnies aériennes, d’agences de voyages, de voyagistes, de Tour Opérateurs ou de tout autre Partenaire ne peuvent bénéficier des avantages du Programme Azur Plus Corporate.\nLes escortes dans le cadre de reconduite aux frontières ne peuvent adhérer au Programme Azur Plus Corporate.\n4. Utilisation des cartes\n4.1 En cas de perte, de vol ou d’annulation d’une Carte Azur Plus Corporate, le titulaire de la carte ou l’Administrateur du compte désigné par le Client devra en aviser immédiatement Aigle Azur par écrit en mentionnant le numéro de la carte.\n4.2 L’Administrateur du Programme peut demander par écrit à Aigle Azur l’émission de cartes supplémentaires destinées aux employés de l’entreprise ; cette demande a valeur d’autorisation.\n4.3. Dans le cas où le titulaire d’une Carte Azur Plus Corporate cesserait d’être employé par le Client, l’Administrateur du compte tel que désigné par le Client, devra alors immédiatement en informer par écrit Aigle Azur et retourner immédiatement la Carte à Aigle Azur.\n4.4. Cartes Corporate Espace et Infini : l’attribution ou le maintien d’une carte Corporate Espace et Infini est subordonné au nombre de Miles Qualifiants obtenus au cours d’une même année civile (selon les barèmes Azur Plus communiqués) par chaque Collaborateur. Les Cartes Corporate Infini et Espace sont valables jusqu’au 31/03/N+2, l’année N étant l’année d’obtention de la carte.\n5. Cumul des miles et conditions\n5.1 L’accumulation de Miles ne se fait qu’à partir des trajets effectués à compter de la date d’enregistrement de l’adhésion du Client par le Service Azur Plus.\n5.2 Le compte Corporate sera crédité d’un pourcentage compris entre 10 et 30% en fonction de la classe de réservation du Collaborateur des Miles cumulés par les Collaborateurs désignés par le Client avant le voyage concerné, à condition que le numéro de la Carte Azur Plus Corporate ait été signalé au préalable par le titulaire de la carte, à la réservation ou à l’enregistrement des bagages.\n5.3 Les Collaborateurs se verront quant à eux crédités les Miles cumulés lors de voyages effectués sur les lignes Aigle Azur, sur leur compte personnel Azur Plus aux conditions décrites dans le Programme. Les Miles sont exclusivement cumulés sur les vols réguliers d’Aigle Azur ou de toute compagnie aérienne Partenaire ou tout autre Partenaire expressément désigné par Aigle Azur, En cas de participation de nouveaux Partenaires, les Collaborateurs seront avisés des modalités de cumul des Miles.\nL’accumulation de Miles pourra être réduite ou exclue pour certaines classes de réservation ou catégorie de prix sur Aigle Azur.\n5.4 Les Miles ne pourront être ni transférés, ni cédés, ni vendus ou cumulés avec ceux du compte d’un autre Collaborateur et ne peuvent être convertis en espèces. L’adhésion étant individuelle, plusieurs sociétés, notamment les filiales ne peuvent cumuler des Miles sur le même compte.\n5.5 Dans le cas où le Client est également membre d’un autre programme de fidélisation auquel participerait la compagnie Aigle Azur ou l’un de ses futurs Partenaires, le compte du Client ne pourra être crédité pour un même vol ou une même prestation dans deux programmes à la fois (sauf disposition contraire communiquée au client).\n5.6 Les Miles sont automatiquement crédités sur le compte du Client et celui des Collaborateurs après chaque vol. Cependant le Client et le Collaborateur se doivent de vérifier leurs comptes sur le site Internet azurplus.fr et de conserver les documents nécessaires à toute régularisation de Miles.\nSi pour une raison quelconque les Miles n’apparaissaient pas sur son compte, l’Administrateur devra faire parvenir au service Azur Plus par écrit (email ou courrier postal), la copie de sa confirmation (pour un billet électronique) ainsi que l’original de sa carte d’embarquement dans les six (6) mois qui suivent son voyage. Passé ce délai, le Client et le Collaborateur ne pourront prétendre à une régularisation à la hausse de son crédit de Miles. Ce service est disponible en ligne sur notre site azurplus.fr.\n5.7 Les Miles obtenus dans le cadre du Programme ont une durée de validité de 36 mois, à compter de la prestation réalisée génératrice de Miles. La péremption des Miles acquis durant l’année JJ/MM/NN se fera au JJ/MM de l'année N+3.\nIl appartient au membre de vérifier la date de péremption de ses Miles.\n5.8 Le nombre des Miles est attribué en fonction du parcours (distance existante entre l’aéroport de départ et l’aéroport d’arrivée du vol), la classe de réservation et le tarif utilisé.\n5.9 Azur Plus se réserve le droit de modifier son barème pour le cumul des Miles sans préavis.\n5.10 Azur Plus se réserve le droit de régulariser le compte de tout Client et Collaborateur en débitant des Miles indûment crédités, ainsi que le droit d’attribuer des crédits de Miles supplémentaires à l’occasion de campagnes promotionnelles ponctuelles.\n5.11 Les billets non utilisés ou remboursés, les billets gratuits, les billets à un tarif réduit non directement ou indirectement accessible au public ainsi que les billets Primes ne pourront faire l’objet d’un crédit de Miles. De même, en cas d’annulation de vols, pour des raisons indépendantes de la volonté d’Aigle Azur, les Miles ne seront pas crédités sur le compte.\n5.12 Certains tarifs promotionnels pourront ne pas donner droit au cumul de Miles, dans un tel cas, l’absence de droit au cumul de Miles est indiquée sur le site azurplus.fr..\n5.13 En cas de surclassement, les Miles seront crédités au Client et au Collaborateur sur la base du prix du billet acquitté, et non pour la classe dans laquelle le vol a effectivement eu lieu.\n5.14 Les relevés de compte peuvent être fournis au Client sous format électronique uniquement. Les informations contenues dans ces relevés sont données à titre indicatif dans la mesure où leur actualisation peut nécessiter un certain délai.\n6. Utilisation des Miles sous forme de Prime aérienne et non aérienne\n6.1 Les Primes Azur Plus consistent en un ou des billets d’avion gratuits (les taxes aériennes et surcharges carburant restent à la charge du passager) et/ou, en surclassements et/ou en forfait d’excédents de bagages de 2 à 30 kilos et/ou en Piece concept de 23 kilos.\n6.2 Aigle Azur se réserve le droit de modifier les conditions d’obtention de toute Prime, notamment le nombre de Miles nécessaires et d’annuler toute offre de Prime sans préavis et avec effet immédiat.\n6.3 Lorsque le Client a cumulé suffisamment de Miles dans la limite de validité du Programme, l’Administrateur pourra faire la demande de Prime sur notre site Internet azurplus.fr, par courriel à info@azurplus.fr ou par téléphone au 0826 092 021 (0,15€/minute) avec son numéro dadhérent et son code d’identification personnel.\nLe Client devra également préciser que sa demande est faite au titre du compte Corporate et indiquera le nom du bénéficiaire de la Prime, conformément aux procédures en vigueur pour l’émission des Primes. Cette demande devra être confirmée par écrit. L’ensemble des taxes (aéroport, surcharge carburant, sécurité, etc.) reste à la charge du bénéficiaire. Il se doit en outre de s’assurer que le Client ait tous les documents administratifs nécessaires pour effectuer le vol avec le billet Prime ou le surclassement, tels que le visa, le certificat de vaccination et d’assurance et plus généralement il devra se conformer aux réglementations spécifiques locales ainsi qu'aux Conditions Générales Azur Plus et aux Conditions Générales de Transport Aigle Azur.\n6.4 La demande de billet Prime devra se faire minimum huit (8) jours avant la date de départ souhaitée par l’Adhérent.\n6.5 Seul l’Administrateur est autorisé à faire une demande de Prime.\n6.6 L’Administrateur doit stipuler lors de sa réservation qu’il s’agit d’un billet Prime. En aucun cas la réservation d’un billet payant ne pourra être transformée en billet Prime.\n6.7 Le compte du Client sera débité du nombre de Miles correspondant à la Prime demandée selon le barème en vigueur à la date de la demande. Suivant la Prime concernée, un billet ou tout autre document assimilé est émis et envoyé à l’adresse physique ou électronique du Client, sous réserve d’encaissement des taxes éventuelles (aéroportuaires, sûreté, surcharge carburant…). En aucun cas Aigle Azur ne pourrait être tenue pour responsable si l’acheminement d’une Prime subit un retard suite notamment à une erreur sur l’adresse communiquée par le Client, de perte ou de destruction du fait de la Poste ou de tout autre commissionnaire de transport. La Prime pourra être émise en agence Aigle Azur sur présentation de la Carte de l’Adhérent (ou sa copie), de la pièce d’identité (ou copie) de Collaborateur, de la pièce d’identité de la personne venant prendre possession de la Prime s’il s’agit d’une tierce personne, ainsi qu’une attestation originale signée par le Collaborateur autorisant la remise de la Prime à celle-ci. Cette procédure pourra être modifiée ou suspendue à tout moment par Aigle Azur.\n6.8 Aigle Azur se réserve le droit d’interdire ou de limiter la possibilité de bénéficier d’une Prime, pendant des périodes spécifiques.\n6.9 Le Client a accès au barème de billets Primes sur azurplus.fr : le barème Low-Miles, tel que définis dans la documentation Azur Plus.\nL’accès au barème Low-Miles dépend du nombre de sièges réservés au Programme. Aigle Azur et toutes les compagnies Partenaires au Programme sont seules juges du nombre de sièges disponibles à cet effet ; aucune réclamation du Client ne sera acceptée, y compris dans le cas d’un vol non complet. Etant donné que le nombre de sièges réservés aux Primes Low-Miles est limité, il est conseillé aux Collaborateurs de réserver leurs places aussi tôt que possible en indiquant, outre le numéro d’identification, qu’il s’agit d’un billet Prime Azur Plus Corporate du barème Low-Miles.\n6.10 La validité du billet Prime est de un (1) an à compter de la date de voyage, sauf indication contraire par le Programme Corporate ou lors d’opération commerciale Azur Plus.\n6.11 La modification de la date du voyage du billet Prime, après son émission, sera autorisée dans la limite de validité du billet ou du Programme. Cette modification pourra être payante. En cas de non-présentation à l’embarquement ou à l’enregistrement du Passager, des pénalités seront applicables.\n6.12 Aucune modification d’itinéraire ou de nom du bénéficiaire de la Prime ne sera acceptée.\n6.13 En cas d’annulation d’un billet Prime, les Miles seront recrédités dans leur totalité si l’annulation intervient plus de 8 jours avant le départ prévu, 75% entre 7 jours et 3 jours avant le départ et 50% à partir de 2 jours avant le départ.\n6.14 Un billet Prime ne peut en aucun cas être utilisé pour un transport de civière, pour l’accompagnement d’un enfant par une hôtesse, pour l’obtention d’un siège bébé ou pour bénéficier d’un siège supplémentaire.\n6.15 Les billets Primes et Primes de surclassements ne peuvent être endossés et ne peuvent être utilisés sur une compagnie autre qu‘Aigle Azur et son Partenaire.\n6.16 La Prime de surclassement s’entend comme la possibilité de voyager dans la classe immédiatement supérieure à celle dûment acquittée, sur les vols Aigle Azur dans les conditions et selon les barèmes d’Azur Plus, sous réserve de disponibilité et de la configuration en bi-classe ou en tri-classe de l’appareil.\n6.17 La Prime de surclassement ne peut être obtenue que sur présentation d’un billet intégralement payé en classe économique B, H, Y , en fonction des destinations, au nom du bénéficiaire de la Prime.\n6.18 La Prime de surclassement ne pourra être annulée. Les Miles débités ne seront pas remboursés.\n6.19 Le forfait excédent de bagages (de 2 à 30 kilos)/ Piece Concept, s’applique en aller simple exclusivement, en plus de la franchise autorisée dans la classe de réservation payée. Une seule Prime pourra être utilisée par vol.\n6.20 La Prime d’excédent de bagages/ Piece Concept ne pourra être annulée. Les Miles débités ne seront pas remboursés.\n6.21 Le billet Prime une fois émis est incessible et indivisible, et les Primes ne peuvent être en aucun cas attribuées à titre rétroactif où être remboursées ou échangées, être transférées, être vendues ou monnayées sous quelque forme que ce soit, être remplacées en cas de perte, de vol, de destruction ou d’utilisation partielle.\n6.22 Les Primes ne sont pas cumulables les unes avec les autres sur un même vol pour un même bénéficiaire.\n6.23 Dans le cadre de Primes non aériennes auprès de Partenaires Azur Plus, tout Client ayant le nombre requis de Miles en cours de validité peut obtenir une Prime sur les services fournis par les Partenaires sous réserve de respecter les conditions et limitations spécifiques du Partenaire concerné et notamment ses conditions de garanties financières de réservation.\nLe Client ne pourra obtenir cette Prime que s’il a au préalable cumulé des Miles en utilisant les services du Partenaire fournisseur de la Prime souhaitée.\n6.24 Toute demande de Prime Azur Plus Corporate, y compris celles concernant des Partenaires, devra être exclusivement adressée à Azur Plus en indiquant le type de Prime et en précisant le(s) nom(s) des bénéficiaires. L’Administrateur devra s’assurer au préalable de la disponibilité de cette Prime.\n6.25 La réservation de cette Prime devra avoir été effectuée au préalable sur le site internet azurplus.fr en précisant qu’il s’agit d’une Prime Azur Plus Corporate.\n7.1 La compagnie Aigle Azur se réserve le droit d’exclure du Programme Azur Plus Corporate tout Client et/ou Collaborateur qui ferait un usage abusif des avantages qui lui sont attribués en vertu du Programme, qui aurait fait de fausses déclarations, qui ne respecterait pas les présentes conditions, les Conditions Générales Azur Plus ou les Conditions Générales de Transport de la compagnie Aigle Azur, ou n’aurait pas accumulé de Miles pendant 24 mois consécutifs. Le contrat sera alors résilié sans préavis. Le Client et/ou Collaborateur exclu(s) peu(ven)t l’être pour toute adhésion ultérieure\n7.2 En cas d’exclusion ou en cas de cessation d’activité du Client, les Miles accumulés n’auront plus aucune valeur.\n7.3 En cas d’exclusion ou de clôture de compte en application de l’article 7.1, les avantages jusque là acquis seront perdus sans que le Client et/ ou le Collaborateur ne puisse prétendre à un quelconque dédommagement. La Carte Azur Plus Corporate devra être restituée.\n7.4 Chaque partie pourra résilier le contrat par écrit à tout moment. Les Miles accumulés par le Client qui résilie le contrat seront valables six (6) mois après réception de la demande par l’Administrateur de résiliation par le service Azur Plus. Il en va de même lorsque c’est Aigle Azur qui résilie le contrat pour des raisons autres que celles visées à l’article 7.1 et 7.2.\n7.5 Les présentes conditions Azur Plus Corporate resteront en vigueur même après la résiliation du contrat pour une durée d’un (1) an.\n8. Droit d’accès aux informations\n8.1 Aigle Azur pourra demander au Client de remplir des questionnaires en vue de satisfaire au mieux à ses attentes. Le Client sera libre d’y répondre ou pas.\n8.2 Aigle Azur pourra utiliser les données du Client en sa possession à des fins de marketing et de communication sauf indication contraire du Client. Ces informations seront exclusivement exploitées par Aigle Azur et ne seront pas transmises à d’autres sociétés ou organismes.\n8.3 Toute information donnée par le Client dans le cadre du Programme de fidélisation sera soumise à la loi informatique et libertés de 1978.\n9. Modification/ annulation\n9.1 Aigle Azur se réserve le droit d’annuler, de modifier, de remplacer le Programme Azur Plus Corporate de modifier les présentes Conditions Générales les barèmes et règles d’accumulation des Miles, les barèmes de Prime ou tous documents décrivant le Programme Azur Plus Corporate. Ces modifications seront portées à la connaissance des Clients par tout moyen et dans un délai suffisant.\n9.2 Si un Client n’accepte pas les modifications apportées au Programme, il pourra résilier son adhésion en application de l’article 7.\n9.3 Dans le cas où il serait mis fin au Programme Azur Plus Corporate, Aigle Azur fera ses meilleurs efforts et dans un délai suffisant pour en informer au préalable ses Clients, étant précisé que le solde des Miles à la date de résiliation du Programme Azur Plus Corporate pourra être utilisé au plus tard dans les 3 mois qui suivent la date de résiliation s’ils permettent l’obtention de Primes Azur Plus. En cas d’annulation du Programme Azur Plus Corporate, aucun Miles nouveau ne pourra être accumulé à compter de la date de résiliation du Programme communiquée.\n9.4 Aigle Azur est susceptible d’élargir son Programme Azur Plus Corporate en y intégrant des Partenaires. Aigle Azur informera ses Clients de l’intégration de ces Partenaires et des conditions de ces nouveaux partenariats.\n9.5 Toutes les Primes et avantages offerts sont fournis sous réserve de changement ou de disponibilité. Aigle Azur ne peut en effet garantir ni assurer que les avantages susmentionnés seront disponibles. Un Client pourra donc constater qu’il n’y a pas de disponibilité sur un vol donné ou que la Prime particulière n’est pas disponible.\n9.6 Aigle Azur fera son maximum pour veiller à ce que les Primes ou avantages du Programme soient effectivement disponibles. Par ailleurs, le nombre de Primes pourra être limité unilatéralement par Aigle Azur ou ses partenaires, ceux-ci à titre d’opérations commerciales par exemple. Les offres promotionnelles ne sont pas cumulables entre elles et/ou avec d’autres avantages.\n10.1 Nonobstant les présentes Conditions Générales, le Client et ses Collaborateurs sont soumis aux Conditions Générales Azur Plus et aux Conditions Générales de transport de la compagnie Aigle Azur en vigueur. Le Collaborateur se doit en outre d’avoir tous les documents du voyage nécessaires pour le billet Prime ou surclassement, tels que le visa, le certificat de vaccination et d’assurance et plus généralement il devra se conformer aux réglementations spécifiques locales. Aigle Azur décline toute responsabilité quand aux dommages causés lors de l’utilisation d’une Prime, à l’exclusion des dommages survenus lors du transport pour lesquels la responsabilité du transporteur est régie par la convention de Montréal et la réglementation européenne en vigueur ainsi que par les conditions générales de transport d’Aigle Azur.\n10.2 Aigle Azur ne sera pas responsable de dommages, de quelque nature que ce soit, causés lors de l’exécution des prestations d’éventuels Partenaires (hôtels, location voiture). Toute réclamation devra être adressée directement à ces derniers.\n10.3 Le Client sera responsable de toute réclamation éventuelle de tiers, y compris les autorités fiscales, liée à sa participation au Programme.\n10.4 L’Administrateur devra informer Azur Plus de la perte ou du vol de la carte Azur Plus Corporate de l’Administrateur ou de ses Collaborateurs par écrit. Elle sera alors remplacée dans un délai de 4 semaines maximum. Aigle Azur décline toute responsabilité pour toute utilisation frauduleuse de cette carte.\n10.5 Les législations de certains pays sont susceptibles d’imposer des restrictions quant aux conditions d’application et/ou de participation au Programme Azur Plus Corporate. Pour être en conformité avec ces législations, Aigle Azur est en droit d’appliquer immédiatement et sans préavis les nouvelles instructions légales et de modifier son Programme en conséquence.\n10.6 Tout Client fera son affaire d’informer tout tiers ou toute personne morale payant les billets d’avion ou les services crédités, sur les Miles et avantages obtenus avec le Programme Azur Plus Corporate.\nEn cas de divergence sur l’interprétation des Conditions Générales du Programme, et de toute documentation Aigle Azur provenant d’une traduction dans une langue étrangère, la version française fera foi. La loi française sera seule applicable pour l’exécution et l’interprétation du contrat et les Tribunaux de Paris seront seuls compétents pour trancher tout différend concernant ce Programme.


Lyon n’est pas plus avancé\nFootball.fr Publié le 15/09/2018 à 19h03 , Mis à jour le 15/09/2018 à 19h12\nMalmené par Caen, un OL laborieux a finalement arraché le point du nul (2-2), samedi lors de la 5e journée de Ligue 1.\nSi Bertrand Traoré (68e) et Houssem Aouar (69e) ont mis un peu le feu dans la défense adverse, c’est le SMC qui a pris les devants par l’intermédiaire de Prince Oniangué, de la tête (2-1, 73e). Mais alors qu’ils se dirigeaient vers un succès mérité, les Normands ont été rejoints sur le fil, Ferland Mendy se jouant de Frédéric Guilbert avant de décocher une frappe dans le petit filet (2-2, 88e). Frustrant pour Baïssama Sankoh, à son tour expulsé (90e+5), et les Caennais. Laborieux pour les Lyonnais.\nLigue 1 L’OL arrache le nul à Caen\nLigue 1 Monaco: Sans Falcao à Toulouse !


La Librerit - Réservation de livres papier et numériquesmaría duenas - Points - La Librerit Carouge\nTrois soeurs venues d'Espagne prêtes à conquérir New York. Un grand roman d'émancipation féminine.\nNew York, 1936. El Capitán, petit restaurant de quartier de la 14e Rue, une des enclaves de la colonie espagnole, peine à être rentable. Le décès accidentel de son propriétaire oblige ses trois jeunes filles au tempérament fougueux à en prendre les rênes. Poussées par la nécessité de subvenir à leurs besoins, Victoria, Mona et Luz devront surmonter bien des obstacles pour voir leur rêve se réaliser, celui de transformer la gargote en night-club latino.\nTrahie par l'homme qu'elle aimait, Sira, vingt ans, se retrouve seule à Tétouan au Maroc. Sans ressource, elle ne doit sa survie qu'à son seul talent : la couture. Alors que la guerre civile fait rage en Espagne et que l'Allemagne se prépare à la Seconde Guerre mondiale, elle est recrutée comme espionne par les services secrets britanniques. Envoyée à Tanger, à Madrid et à Lisbonne, Sira doit déjouer les pièges très sophistiqués d'ennemis aux manières policées, mais à la férocité bien réelle.\nPoche CHF 15.70\nAncien mineur de fond, Mauro Larrea s'est construit seul. Sa pugnacité a fait de lui un riche propriétaire courtisé et respecté au Mexique. À la suite de placements hasardeux, il perd la totalité de sa fortune. Obligé de réécrire son histoire, il fuit à Cuba et se retrouve à la tête d'un domaine vinicole en Andalousie. Là, il rencontre Soledad. Belle, insolente, secrète. Dangereuse, surtout...\nPoche CHF 14.70\nAbandonnée par son mari, Blanca laisse tout derrière elle et s'enfuit pour le soleil de la Californie. Là-bas, elle accepte un emploi à l'Université Santa Cecilia et s'attèle à l'archivage d'anciens dossiers laissés par un éminent professeur. Mais la découverte de vieux documents oubliés concernant l'Espagne des années 1930 provoque une curieuse agitation autour d'elle. Avec l'aide de Daniel Carter, un universitaire de renom, Blanca va plonger dans les secrets d'un lointain passé. Des secrets qui, livrés au grand jour, vont l'entraîner vers une renaissance qu'elle n'aurait pas crue possible.\nNée en 1964, María Dueñas est docteur en philologie anglaise et professeur à l'université de Murcie. Demain à Santa Cécilia est son second roman.\nPoche CHF 14.00\n3.237.2.4 (US) 0.806s


Saint-Nabord – L'Infernal Trail sollicite ses équipes de bénévoles - Remiremont Info\nSaint-Nabord – L’Infernal Trail sollicite ses équipes de bénévoles\n02 avr, 2015D.J.Saint-Nabord, Sport, Vosges0\nL’édition 2015 de l’Infernal Trail est désormais bien calée et le plus important reste à venir pour toutes les équipes de bénévoles. Ils devront être 450 sur le terrain. Sans eux, rien de ne serait possible. Il leur est demandé de s’enregistrer sur le site de l’organisation. Ceci en marge des réunions à prévoir.\nL’infernal Trail se profile à l’horizon des 11, 12 et 13 septembre prochains. Compétiteurs et autres concurrents sont d’ores et déjà nombreux à satisfaire leurs démarches d’inscription et de paiement en ligne sur le site « lesportif.com ».\nL’organisation sollicite désormais ses équipes de bénévoles afin qu’elles se fassent connaître au plus vite. « Des bénévoles qui seront le moteur essentiel de cette gigantesque et magnifique manifestation sportive » ainsi que l’indique Michel Aizier, responsable de leur management.\nIl est donc important pour tous les bénévoles, qu’ils soient fidèles à l’organisation ou qui souhaitent s’investir, de s’enregistrer dès à présent sur le site www.linfernaltrail.com sous la rubrique « inscription bénévoles ».\nAfin de satisfaire aux lourds besoins de l’organisation, ces bénévoles devront être au nombre de 450 afin d’assurer diverses missions sur le site des Perrey et le long des différents parcours. Leur mission essentielle : participer, encourager, aider, servir, soutenir des centaines de sportifs venant de toute la France et d’autres pays.\nL’Infernal Trail s’est taillé en quelques années une immense part de popularité dans le monde des compétitions. A tel point que la presse spécialisée fait écho de l’événement. S’investir d’une manière ou d’une autre dans l’Infernal Trail, c’est s’engager dans un rôle primordial. L’avis est lancé !\nDes courses pour tous les niveaux et tous les âges !\nIl est opportun de rappeler par ailleurs les différents parcours proposés :\nL’Infernal 160 km – parmi les plus forts des ultra-européens avec 7.300 m de positif.\nL’Infernal 72 km – le classique de l’Infernal. En individuel ou par équipe de 2, 3 ou 4 concurrents. 3.000 m de dénivelé. Les équipes mixtes sont possibles.\nL’Infernal 30 km – manche du Trail Tour National de la FFA. En individuel ou par équipe avec en nouveauté 2015, le challenge entreprises et associations.\nL’Infernal 100 % – 12 km, Trail ou marche nordique sur les pistes de l’Infernal avec l’objectif de servir une cause, puisque l’intégralité des engagements de l’Infernal 100 % sera reversée à une association d’aide aux diabétiques.\nL’Infernal Run – délire complet sur un parcours à obstacles de 8,5 km le samedi soir autour du site des Perrey.\nL’Infernal Mini-Run – la version mini du Run destinée aux jeunes de 8-15 ans. Matière pour eux de se donner et de s’éclater.\nChallenge Entreprises / Associations\nCe challenge permettra à une équipe de représenter et de défendre son entreprise ou son association sur la course du 30 km. L’occasion de courir entre collègues et de prendre du plaisir d’être ensemble en dehors des heures de travail.\nL’objectif de ce challenge sera de créer de la convivialité et de l’émulation entre les équipes, de renforcer des liens entre collègues, d’apporter une dynamique au sein des entreprises.\nUn trophée sera remis à la 1ère entreprise et à la 1ère association. Un autre trophée sera attribué à l’entreprise ou l’association présentant le plus grand nombre d’équipes.\nIl s’agira d’une course en relais par équipe de 3 personnes uniquement.\nInscriptions : Challenge entreprise/association – Linfernal 30 en relais.\nArticle précédentSaint-Etienne-lès-Remiremont - Loto de l’Espoir Cycliste Stéphanois samedi 11 avril 2015 Article suivantVecoux - La Passion du Christ selon Saint-Matthieu au 13 heures 00 de TF1 ce jeudi !


Le shopping des copines : Votre tenue pour le réveillon | Ideal MAG\n31 décembre 2013 par Ideal STUDIO\nHello les girlz ,\nAlors si comme moi vous souhaitez vous faire toute jolie pour nouvel an j’ai donc décidé de faire les magasins pour me trouver une jolie tenue .\nDès le départ, je souhaitais une robe élégante décolletée et sexy . En faisant mon petit tour dans différentes enseignes, la chose qui m’a le plus marquée ce sont les paillettes ! Alors oui c’est les fêtes de fin d’année oui je veux être jolie mais non je ne souhaite pas ressembler à un sapin de noël ! De là, on peux déjà éliminer énormément de tenues . Étant une femme avec des formes et des rondeurs il y a des formes que je n’aime pas et qui ne me mettent absolument pas en valeur , j’aime mettre en avant ma poitrine généreuse et mes mes jambes donc je me dirige surtout sur des robes courtes et les décolletés, j’évite principalement les robes ayant en haut une forme de soutien gorge ou de poitrine puisque les stylistes n’ont pas compris que entre une taille 34 et 40 et ben forcément on a plus de seins et comme la taille de la forme de seins reste la même ça ne passe pas ou c’est juste affreux !\nJ’évite également les forme trapèze qui sur moi me grossissent donc je pars sur une robe plutôt moulante . Pour plus de confort je choisis plus des tissus élastiques car je ne veux pas que la fermeture lâche au moment où je m’assois vu la qualité des fermetures éclairs .\nLa robe que j’ai choisie – Jennyfer\nAvec tous ces critères il a été plutôt difficile de trouver la robe de mes rêves pour ce réveillon , après plus 6 magasins les robes tutus , les paillettes et les couleurs moches j’ai enfin trouvé quelques choses qui me plaisent et que je souhaitais essayer youpi !!! je la mets et là joie bonheur elle me va et donne l’effet que je voulais ! Pour être encore plus jolie, il va falloir penser aux chaussures alors surtout les filles profitez des ventes VIP car il y a beaucoup de magasins qui proposent déjà des super prix avant les soldes pour leurs clientes habituées c’est comme cela que je me suis trouvé ma jolie paire d’escarpins a moins 50% . alors surtout n’oubliez pas tant que vous êtes bien dans vos pompes c’est ça qui compte.\nAuteur : Savage Betty\nÉtiquettes : cérémonie, choix, conseils, forte, forte poitrine, grosse poitrine, jennyfer, mode, nouvel an, robe, ronde, sanmarina, soirée\n← Magnifique video d’Apple\nLe blog de l’Ideal Studio de plus en plus visité →


Gervais Jacques de Rio Tinto veut rétablir le dialogue avec la population du Saguenay-Lac-Saint-Jean\nLe directeur exécutif des opérations de Rio Tinto Aluminium en Atlantique, Gervais Jacques, propose aux acteurs régionaux et à la population de trouver une façon de rétablir le dialogue. Il espère créer des mécanismes d'échange et bâtir ce qu'il appelle « un partenariat de qualité ».\nDans une lettre adressée aux médias, Gervais Jacques affirme qu’il y a un manque de communication entre la population et Rio Tinto.\n« Nous sommes dans une période de grands changements, qui surviennent à un rythme rapide et rarement vu par le passé. Je sais que c’est difficile pour tout le monde », consent le directeur exécutif de Rio Tinto.\nGervais Jacques dit comprendre que les citoyens de la région soient préoccupés par les pertes d’emplois chez Rio Tinto. L’annonce de l’abolition d’une centaine de postes à l’usine Grande-Baie cette semaine inquiète beaucoup de gens.\nLe directeur se fait rassurant. Il affirme que tous les postes seront supprimés à la suite des départs à la retraite des employés.\n« J’entends vos préoccupations : nous sommes d’accord que nous devons amorcer rapidement un repositionnement de nos interactions avec nos parties prenantes. En ce sens, au cours des prochaines semaines, mon équipe et moi travaillerons avec vous pour créer de nouveaux mécanismes qui permettront d’assurer un meilleur dialogue », affirme le directeur.\nLa multinationale compte travailler avec le Regroupement des chambres de commerce pour créer un dialogue permanent avec les gens de la région.\nLa Chambre de commerce de Saguenay se réjouit\nLa Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord se dit satisfaite de l'invitation de Rio Tinto à rétablir le dialogue avec la région.\nDes rencontres sont prévues entre la multinationale et les chambres de commerce du Saguenay-Lac-Saint-Jean pour discuter de l'industrie de l'aluminium.\n« Nous sommes satisfaits que notre message ait été entendu par Rio Tinto et serons assurément présents pour alimenter les échanges afin d’être davantage proactif », affirme le président de la Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord, Carl Côté, par voie de communiqué.


Formation architecture système : les fondamentaux - CESAMES\nFormation architecture système : les fondamentaux\nFormation architecture système : les fondamentauxChristophejuillet 3, 2017 juillet 16, 2021\nArchitecture système : les fondamentaux (3 jours)\nLes organisations industrielles ont de plus en plus de mal à maîtriser la complexité de leurs systèmes. La maturité insuffisante des processus d’intégration et les fonctionnements en silos sont souvent à l’origine de ces problèmes.\nL’architecture système est la réponse par excellence à ces difficultés. Elle vous permet de mieux maîtriser les coûts, la qualité et la performance des systèmes industriels complexes que vous concevez et/ou managez en s’appuyant à la fois sur la modélisation systémique et les dynamiques collaboratives.\n— Comprendre les principes de l’architecture système\n— Architecturer les besoins d’un système\n— Architecturer l’environnement d’un système\n— Mettre en place une architecture fonctionnelle et organique.\nPré-requis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de systèmes industriels complexes\nMéthodes mobilisées : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture système sur un système simple que vous choisissez collectivement.\n1. Fondements de l’architecture système\n1.1. Motivations de l’architecture système\n1.2. Notre cadre d’architecture système\n1.3. Analyse des parties prenantes\n1.4 Exercice : analyse des parties prenantes\n2. Architecture opérationnelle\n2.1. Architecture des besoins\n2.2 Exercice : architecture des besoins\n2.3. Cycle de vie\n2.4. Cas d’utilisation\n2.5 Exercice : cycle de vie et cas d’utilisation\n3. Architecture fonctionnelle\n3.1. Fonctions et interactions fonctionnelles\n3.2. Modes de fonctionnement\n3.3 Exercice : interactions fonctionnelles\n3.4. Architecture des exigences fonctionnelles\n4. Architecture organique\n4.1. Composants et interactions organiques\n4.2 Exercice : architecture organique\n4.3. Techniques de priorisation et d’analyse de compromis\n4.4. Architecture des exigences organiques\n4.5. Traçabilité des exigences\n4.6 Exercice : traçabilité des exigences\n5. Quelques thématiques avancées\n5.1. Vérification et validation\n5.2. Eléments d’architecture collaborative\n5.3. Exercice collaboratif\nEvaluation de la satisfaction : questionnaire de satisfaction rempli par chaque bénéficiaire


« Déconstruire ou constituer ? » | PCF – Economie sociale et solidaire\n« Déconstruire ou constituer ? »\nPublié le 10 avril 2018 par ESS / PCF\nJean-Louis Cabrespines president du Conseil national des Cham-bres regionales de l’ESS (2010 –2016) membre du Conseil economique, social et environnemental vice-president du CIRIEC/France\nOn pourrait penser, au regard des orientations qui se prennent, que l’ESS souffrirait de trois mots : économie, sociale et solidaire. Et pour éviter que sur la forme on continue à l’identifier, on en fait un French Impact à la française. Mais la question du vocabulaire n’est que la partie émergée de l’iceberg cachant une orientation qui est un déni des principes et valeurs de l’ESS.\nOn rejette implicitement (et quelquefois explicitement) la vision entrepreneuriale de l’ESS reposant sur une démarche collective pour mettre en valeur, promouvoir, vendre une conception individuelle (voire individualiste) de l’entreprise. On y inclut tous les types d’entreprises au nom de l’innovation sociale, perdant ainsi de vue ce qu’est l’ESS en tant qu’autre façon d’entreprendre.\nUne économie qui reposerait sur des startups : nous avons eu les autoentrepreneurs, nous avons maintenant les startups qui semblent l’Alpha et l’Omega de la création d’entreprise et de richesse. C’est aussi le modèle, l’archétype de la politique actuelle, à tel point que le président de la République parle de « Start-up Nation » au salon #VivaTech, voulant que notre pays pense et agisse comme ces entreprises qui n’ont d’autre objectif que de transformer une idée (innovante?) en argent sonnant et trébuchant puis de se faire racheter par une « corporate ».\nSi tel est le modèle dominant, quelle place est laissée à l’ESS qui est, ainsi que le rappelle Le Labo de l’ESS, « un ensemble de structures qui reposent sur des valeurs et des principes communs : utilité sociale, coopération, ancrage local adapté aux nécessités de chaque territoire et de ses habitants. Leurs activités ne visent pas l’enrichissement personnel mais le partage et la solidarité pour une économie respectueuse de l’homme et de son environnement ».\nEt qui sera celui qui rachètera la start-up nation ?\nCe contenu a été publié dans L'actualité par ESS / PCF. Mettez-le en favori avec son permalien.


Se sentir profondément (Co)vide | LFM la radio\nSe sentir profondément (Co)vide\nLa peur de la maladie et l'isolement social affectent plus de la moitié des Suisses, selon un sondage de la SSR publié en novembre 2020. (Photo alibi @ UNSPLASH / ANI KOLLESHI)\nOn prend le pouls de la population. La crise sanitaire et économique pèsent lourd sur son moral. Que faire? On en parle avec Numa Dottrens, président de l'Association vaudoise des psychologues. Rendez-vous ce mercredi 10 février à 7h20.\nPlusieurs études ou sondages ont déjà démontré l'impact de la pandémie sur la santé psychique de la population. Après près d'une année de crise, on peut imaginer que le spectre des émotions négatives s'est encore élargi. Quels sont les échos des psychothérapeutes en terre vaudoise? Qu'observent-ils sur leurs patients?\nQuelle catégorie de la population est la plus touchée? Quels symptômes sont les plus courants? Comment répondre à une détresse grandissante? On en parle ce mercredi matin avec notre invité.\nRetrouver tous nos sens après le Covid\nUne brigade spéciale pour les victimes


Avant-match : L'Impact reçoit le Sporting Kansas City ce samedi au Stade Saputo | Montreal Impact Skip To Content\nAvant-match : L'Impact reçoit le Sporting Kansas City ce samedi au Stade Saputo En quête des trois points, guichets fermés au stade (13h HE) 21 septembre 2012 Communiqué Impact de Montréal Patrice Bernier CJ Sapong Sporting KC Avant-match Français\nSamedi 22 septembre, 13h (HE)\nDiffusion : TSN/RDS et CJAD 800\nMONTRÉAL, Québec – Avec seulement quatre matchs à jouer en saison régulière, l’Impact de Montréal (12-15-3) poursuit sa course aux séries en recevant les meneurs de l’Association Est, le Sporting Kansas City au Stade Saputo, ce samedi à 13h (HE). Le match sera diffusé en direct sur RDS et TSN et sera également disponible sur illico web. Le match sera joué à guichets fermés, alors que les 20 521 billets ont tous été vendus.\nAvant le match, l’Impact et Canpar procèderont à une collecte d’équipement de soccer usagé, à partir de 11h et ce, jusqu’au coup d’envoi, dans la Zone de célébration BMO, près de l’entrée principale du Stade Saputo. Les équipements seront remis au Carrefour Jeunesse CCSE Maisonneuve. Chaque donateur recevra un cadeau aux couleurs de l’Impact. Il faut également noter que le match des célébrités de Centraide prévu samedi après le match contre Kansas City a été annulé.\nL’Impact est présentement au 7e rang de l’Association Est avec 39 points, à sept points du Houston Dynamo et d’une place en séries. Le Sporting KC a la deuxième meilleure fiche de la ligue avec 54 points et est invaincu à ses sept derniers matchs (5-0-2).\nIl s’agira du troisième et dernier affrontement de la saison entre ces deux équipes. L’Impact avait remporté le premier match par la marque de 2-0, le 5 mai, au LIVESTRONG Park. Le milieu de terrain brésilien Felipe (4 buts, 10 passes) et l’international canadien Patrice Bernier (9 buts, 8 passes) avaient marqués dans ce match.\nAVANT-MATCH vs KC : Jesse Marsch\nTÉLÉCHARGEZ : Notes de match (PDF)\nCOLLECTE : Faites don de votre équipement de soccer usagé\nACADÉMIE: L'Impact U21, U18 et U16 en action cette fin de semaine\nLe Joueur Désigné Marco Di Vaio a marqué un but à chacun des quatre derniers matchs, un record du club. L’attaquant italien est à égalité au deuxième rang du circuit pour la plus longue séquence du genre, derrière Chris Wondolowski et Danny Koevermans.\nNON DISPONIBLE / OUT: G Evan Bush – Virus, A/F Bernardo Corradi – Rupture du ligament antérieur croisé du genou gauche\nINCERTAIN / QUESTIONABLE: D Nelson Rivas – Entorse au genou gauche, M Josh Gardner – Étirement de l’aine gauche\nVIDÉO : Brovsky et Nyassi discutent de KC\nLe Sporting Kansas City a joué en milieu de semaines, l’emportant par jeu blanc 2-0 contre les New York Red Bulls au Red Bull Arena, mercredi, améliorant du coup sa fiche sur la route à 8-4-2, soit la meilleure en MLS.\nLa dernière défaite de KC toutes compétitions confondues remonte au 28 juillet lorsque l’équipe s’était incliné 2-1 à domicile contre le Columbus Crew. L’équipe a une fiche de 10-5-4 contre des équipes de l’Association Est cette saison.\nLe Sporting mène la ligue avec 483 tirs et a terminé au premier rang des tirs dans cinq des sept dernières saisons.\nL’équipe n’a alloué que 25 buts en 29 matchs de saison régulière cette saison, ce qui constitue la meilleure moyenne de la ligue avec 0.86 but par match.\nLe gardien Jimmy Nielsen est au premier rang de la ligue avec 16 victoires et 12 blanchissages cette saison. Notons aussi que l’équipe n’a alloué que 278 tirs, représentant la meilleure défensive de la ligue.\nLe Sporting KC a un milieu de terrain solide avec l’Américain Graham Zusi, qui mène la ligue avec 14 passes décisives, et le Hondurien Roger Espinoza, qui a aidé son équipe à connaître une séquence de neuf matchs sans défaite lorsqu’il est au sein du onze partant. Espinoza ratera le match de samedi en raison d’une suspension pour accumulation de cartons jaunes.\nRapport de blessures - KC :\nNON-DISPONIBLE : A Teal Bunbury – Rupture du ligament antérieur croisé du genou gauche, D Cyprian Hedrick – Fracture du péroné gauche\nPEU PROBABLE : A Bobby Convey – Étirement du muscle ischio-jambier droit\nPROBABLE: A Jacob Peterson – Entorse de l’épaule droite\nL’Impact aura une autre pause de deux semaines en saison régulière avant d’affronter le Houston Dynamo, le 6 octobre, au BBVA Compass Stadium à 20h30 (HE). Le match sera diffusé sur les ondes de TVA Sports et sera également disponible sur illico mobile, illico web et MLS Live.\nCinq des sept victoires de l’Impact sont survenues lorsque le milieu de terrain Patrice Bernier a obtenu au moins un point. Bernier a pris part à 10 des 12 victoires de l’équipe. Bernier a participé à 58% des buts au Stade Saputo, avec sept buts et sept mentions d’aide.\nLe milieu de terrain Felipe mène l’équipe avec 10 mentions d’aide, pour le 6e rang de la MLS. Bernier est au 10e rang avec huit passes décisives.\nLe gardien Troy Perkins est sixième en MLS avec 85 arrêts et 129 tirs.\nAvant de se joindre à l’Impact en novembre dernier, le capitaine de l’équipe Davy Arnaud a passé 10 saisons à Kansas City. Arnaud a quitté le club au premier rang avec 240 matchs joués, au deuxième rang avec 43 buts et au troisième rang avec 35 mentions d’aides, 213 départs et 13 390 minutes de jeu. Il a joué plus de 2000 minutes au cours de sept saisons consécutives et a également joué 15 matchs de séries. Il était le capitaine de Kansas City en 2010 et 2011.\nLe défenseur Shavar Thomas a porté les couleurs de Kansas City à deux reprises, jouant 76 matchs entre 2004 et 2006 et 19 matchs en 2010 et 2011. Il a aidé l’équipe à remporter la Coupe des États-Unis Lamar Hunt en 2004.\nTÉLÉCHARGEZ : Notes de match\nCollecte d'équipement de soccer\nLIRE : Di Vaio sur une lancée