Le Savoir. Pourquoi et pourquoi maintenant - www.GroupeHumaprise.com\nVoici un article qui explique bien à quoi peut bien servir l’implantation du système de gestion d’entreprise Humaprise dans une entreprise.\nVoici une idée qui ne prête pas à controverse et que vous avez déjà dû entendre : « L’avantage compétitif d’une entreprise dépend de son savoir plus que de tout autre chose », ou, pour être légèrement plus précis, « de ce qu’elle sait – de la manière dont elle utilise ses connaissances – et de la rapidité avec laquelle elle peut apprendre quelque chose de nouveau. »\nRéfléchissez-y un instant. Les innovations sont le résultat de la connaissance par un groupe d’un marché non-exploité ou de nouvelles possibilités techniques; l’efficacité d’une opération vient d’un partage du savoir sur la manière dont les choses fonctionnent et devraient fonctionner; une part de marché grandit grâce à une meilleure connaissance des clients et de la manière de les servir. Tout cela est évident, et si vous êtes un cadre supérieur qui a déjà eu à affronter même une seule fois la compétition, au cours des cinquante dernières années, votre réponse pourrait être un énergique « Et alors? »\nPourquoi donc, après trois années à parler du savoir et de son rôle dans les organisations, nos chercheurs continuent-ils d’obtenir cette réaction? Pas une seule fois un formulaire d’évaluation de nos conférenciers ne nous est revenu avec la mention « déjà vu, chose connue ». En fait, il saute aux yeux que les cadres supérieurs commencent à peine à prendre conscience que le savoir est un facteur de production potentiellement plus important que la traditionnelle triade: territoire, travail, capital.\nAujourd’hui, le savoir se gère\nS’il est vrai que la connaissance au sein de l’entreprise a toujours été un facteur critique de succès, elle n’a jamais suscité jusqu’à présent un besoin de gestion particulière. Oui, c’était quelque chose de vital comme l’oxygène, mais vous n’aviez pas plus à gérer la connaissance que vous n’aviez à gérer la manière dont vos employés respirent. Le savoir coulait naturellement, de manière informelle, à un niveau suffisant pour alimenter un avantage prépondérant dans le marché, ou du moins le supposait-on. Par conséquent, la connaissance n’était même pas un sujet de discussion. À l’exception comme toujours des textes de Peter Drucker, on ne trouve pas beaucoup de références bibliographiques au cours des vingt-cinq dernières années sur le savoir, ou tout autre synonyme comme connaissance, compréhension, ou jugement, dans n’importe quel magazine ou journal reconnu des affaires et de la gestion.\nMais les choses ont changé. Aujourd’hui, l’entreprise qui néglige le savoir se place dans une situation vulnérable. Au mieux, ce capital extrêmement précieux reste inexploité, isolé dans des poches de l’organisation, prisonnier dans les cerveaux des individus et les départements. Au pire, le savoir des cadres dirigeant l’entreprise est devenu obsolète et il la pousse dans une spirale descendante. Pour éviter ce destin, des gestionnaires innovateurs d’entreprises à l’avant-garde prennent des dispositions positives. Reconnaissant la valeur du savoir, ils travaillent ouvertement à construire un meilleur environnement pour la connaissance qui va être créée, et à développer de meilleures méthodes de mesure et de gestion de ses résultats.\nForcer l’attention sur le savoir\nLorsque je dis que les choses ont changé, je pense que six choses en particulier ont changé. D’abord, la vitesse du changement lui-même. Ensuite, la nature des biens et des services. En troisième lieu, l’envergure d’une entreprise typique et de son marché. En quatrième, le nombre et le rétrécissement de la proportion d’employés de base. En cinquième, la structure des organisations. Sixièmement, les possibilités et les coûts des technologies de l’information. Ces forces, et les nombreux autres mécanismes qu’elles mettent en branle, éliminent toute question du type « Pourquoi le savoir? » et renvoient les gestionnaires à la recherche du « Comment? »\nC’est presque un cliché maintenant de parler de l’accélération de la vitesse du changement dans notre environnement d’affaires: tout commentateur de n’importe quel secteur d’activité y fait référence. Indéniablement, l’entreprise d’aujourd’hui semble vivre des évolutions de plus en plus rapides ou des révolutions de plus en plus fréquentes. Ce phénomène rend la gestion du savoir impérative pour les organisations.\nDans un environnement d’affaires relativement stable, les employés d’une organisation ont tendance à ne pas changer et, avec le temps, ils deviennent naturellement très bien informés. Tacitement, ils absorbent et intègrent le savoir sur les services et les produits de l’entreprise, ses marchés, clients, compétiteurs et fournisseurs, et ce savoir les soutient indéfiniment. Le savoir vient s’intégrer à la culture et à la routine de l’entreprise. Les recrues apprennent des anciens en travaillant à côté d’eux, car l’observation et la durée sont des mécanismes d’apprentissage bien plus importants que la formation. Dans un tel environnement, on assume qu’il existe suffisamment de savoir et de compétences dans l’organisation, ou que l’apprentissage progresse assez vite pour faire face aux imprévus. Le temps, la logique et les expériences résolvent la plupart des problèmes.\nAujourd’hui, cependant, l’accélération du changement signifie plus que jamais une obsolescence accélérée des connaissances, et le besoin de projeter de nouvelles courbes d’apprentissage dans des délais anormalement comprimés. Dans toute entreprise, chaque semaine apporte son lot de nouvelles concernant des marchés émergents, des technologies de pointe, une forme inattendue de compétition, ou d’occasion d’affaires, mais encore faut-il que l’entreprise possède la connaissance de base pour les gérer. Pour essayer de garder le rythme, la direction doit constamment introduire des changements internes. Nouvelles stratégies, nouvelles structures, nouveaux procédés, nouveaux outils, tout cela inspire à beaucoup de gens la nécessité d’apprendre plein de choses en même temps.\nDes révisions majeures du savoir de la base ne se passent pas comme si de rien n’était. On les subit souvent comme des traumatismes. C’est pourquoi la méthode la plus rapide pour changer le savoir d’une entreprise est de remplacer le personnel. Mais c’est aussi un moyen stupide, car il faudra effectuer la même coupe à blanc la prochaine fois qu’un changement important frappera l’industrie. Et pendant ce temps, la majorité de ce qui avait de la valeur dans le savoir de la base – mais était conservé uniquement dans les anecdotes et le bagage culturel de l’entreprise – a été irrémédiablement perdu.\nProduits intelligents et intensité du service\nLe besoin de gérer activement la connaissance devient plus évident lorsque ce que vous vendez est justement du savoir. Pour un laboratoire de recherche, une firme de consultants, un fabricant de logiciels, ne pas gérer la connaissance correspondrait pour Wal-Mart à ne pas gérer ses inventaires, ou pour Ford à ne pas gérer sa production. Fait intéressant à méditer: par les temps qui courent, il n’y a pas que les gourous qui vendent du savoir. Des entreprises comme BP, qui extrait du pétrole, ou Senco, qui fabrique des clous, se décrivent maintenant comme étant « dans l’industrie du savoir ». On peut l’expliquer par le fait que la présentation des produits d’aujourd’hui et la manière dont ils sont délivrés renferment une quantité sans précédent de savoir. A l’extrême, cela prend la forme de « produits intelligents », ces objets qui, par exemple, diagnostiquent leur propre degré de maintenance ou s’adaptent aux préférences de l’usager. Plus globalement, on voit augmenter la proportion consacrée à la recherche et au développement (un des étalons pour mesurer l’investissement dans le savoir) dans le coût des biens vendus. Le prix d’une caméra vidéo amateur a chuté d’environ 80 % en six ans, et malgré tout, les modèles d’aujourd’hui renferment plus d’expertise en ingénierie que jamais. Ce niveau de savoir contenu dans les produits résulte aussi d’une tendance à « la personnalisation de masse », qui, en résumé, introduit une plus grande connaissance des besoins de certains usagers dans ce qui fut un produit standard. Les semoirs de John Deere sortent à la chaîne des lignes de production; pourtant, en raison des milliers de variantes possibles, chacune des machines est adaptée à un acheteur précis. Quelqu’un pourrait-il nier qu’il s’agit à présent d’un produit à haut niveau de savoir?\nFinalement, alors que les entreprises intègrent le produit et le service dans leur fixation de prix, ils augmentent l’élément savoir dans ce qu’ils vendent. Un vendeur d’appareillage électrique découvre rapidement que différents niveaux de service sont recherchés par Réno-Dépot, les magasins Eaton et une firme de décoration d’intérieur. L’entreprise qui est capable de traduire ce savoir dans des offres adaptées se positionne pour augmenter son activité avec chaque client. Et là où autrement elle ne ferait qu’une simple vente de produits, elle voit sa marge de profits s’élargir de manière extraordinaire grâce à cet élément qu’est le savoir.\nAu fond, le monde n’est pas petit\nL’intégration globale de l’économie amène un nombre grandissant d’entreprises, gérées et approvisionnées mondialement, à produire de plus en plus de biens pour chaque dollar de profit. Aux États-Unis, la part de marché des produits américains dans le PNB est tombée de 52 % à 23 % en quelques dizaines d’années. Même si le gâteau est devenu bien plus grand, la part américaine y est férocement contestée. En fait, le défi de la globalisation, plus que tout autre chose, devrait alerter les gestionnaires sur la nécessité de gérer le savoir. Des entreprises qui essaient de se positionner pour prendre de l’expansion dans le contexte de l’économie mondiale voient souvent leurs efforts réduits à néant à cause de déficiences évidentes de leurs connaissances. Leur personnel ne sait pas assez bien repérer des opportunités sur le marché mondial, ou, s’ils l’ont fait, ils ne savent pas comment faire des affaires dans cette partie du monde. Pire encore, ces gens ne comprennent peut-être pas le mécanisme de base qui fait le succès de cette affaire, ou comment reproduire ce succès dans de nouveaux débouchés.\nLa taille gigantesque de l’organisation moderne est un argument supplémentaire pour une gestion plus réfléchie du savoir. Le nombre d’individus est un problème en lui-même: chez Ernst & Young, par exemple, un morceau de capital intellectuel (c’est à dire de savoir codifié et distribué) qui est important pour seulement un employé sur dix doit malgré tout trouver son chemin dans 7000 têtes! La géographie apporte des défis supplémentaires: si le savoir est communiqué seulement par la proximité et la fréquentation, combien de temps faut-il pour que ce qui est connu à Munich se rende jusqu’au Michigan? C’est ce qui a inspiré la réflexion de Lew Platt de Hewlett-Packard: « Si seulement HP savait ce que HP sait, nous pourrions être trois fois plus productifs! »\nUn dernier point sur la taille des entreprises aujourd’hui: extrêmement diversifiées ou verticalement intégrées, des entreprises peuvent avoir des besoins de plus en plus impérieux de gestion des connaissances parce qu’elles n’ont pas choisi de se concentrer sur le coeur de leurs compétences. Là où la variété d’entreprises et de type d’opérations est grande, les chances diminuent que le savoir important aille simplement et naturellement se répandre de manière spontanée au travers de l’organisation. En même temps, comme le souligne Dorothy Leonard-Barton, dans un monde volatile, le coeur des compétences peut devenir le coeur de la rigidité et il est souvent plus opportun d’apprendre à apprendre que d’apprendre un sujet spécifique.\nIci aujourd’hui, parti demain\nMême les très rares entreprises qui n’ont pas vu que leurs connaissances avaient besoin d’un changement radical, ces entreprises qui opèrent dans des industries matures ou qui dépendent très peu de l’innovation, reconnaissent aujourd’hui la nécessité grandissante d’une gestion des connaissances. La raison en est que même si elles exigent de leurs employés le même niveau, assez bas, de connaissances, typiquement, elles demandent à un plus petit nombre d’employés de le maintenir. Le downsizing, ce fléau des années 90, met énormément de pression sur le savoir organisationnel. En enlevant de la flexibilité dans la journée d’un travailleur, on rend plus difficile la création ou l’acquisition de nouvelles connaissances. Dans le pire des cas, le downsizing est un massacre intellectuel équivalent à une extraction à ciel ouvert, qui commence en général par la retraite anticipée du personnel le plus expérimenté et le plus talentueux.\nQue ce soit dû à la déloyauté des entreprises envers les employés, ou vice versa, ou à un ensemble d’autres facteurs, la mobilité de la force de travail est une réalité de la vie moderne. Aucune entreprise ne peut tenir sa base de savoir pour acquise, l’érosion intervenant à chaque rotation de poste. Reconnaître ce fait veut dire comprendre qu’un continuel investissement est nécessaire, et pas seulement dans le savoir de base des individus, mais aussi dans ce qui constitue la base du savoir commun de l’entreprise. Les entreprises qui ne fonctionnent qu’à l’ancienne manière peuvent devenir des terrains d’entraînement: « J’investis deux ans de mon temps dans leur nouveau programme de gestion, puis je me rembourse en emmenant cette expertise ailleurs ». Les entreprises éclairées ne réagissent pas en essayant de réduire ce type de comportement, mais trouvent des moyens pour faire du transfert de savoir une voie à deux sens. En se préparant pour gérer le savoir, pour identifier ce que les gens savent et ce qu’il faut pour que ce savoir soit accessible, ces entreprises transforment les connaissances individuelles en capital transférable.\nLa réduction du nombre d’employés de base et l’usure due à la pression grandissante sur ceux-ci entraînent, bien entendu, des problèmes encore plus grands lorsque l’entreprise n’a pas le loisir de stabiliser son savoir, mais au contraire doit faire des progrès rapides pour acquérir du nouveau savoir. Il est presque inconcevable que, sans une gestion active, une entreprise dont le nombre d’employés possédant le savoir est fluctuant ou en diminution puisse espérer répondre aux besoins grandissants en connaissances.\nLe savoir virtuel\nLa gestion du nouveau savoir virtuel est également rendu nécessaire par le changement dans la structure des organisations, et plus particulièrement par le désir d’intégrer des opérations aux étendues géographiques très vastes. Des affaires qui, auparavant, étaient organisées en fonction de frontières territoriales sont en train de se réorienter d’elles-mêmes en fonction de marchés, de produits, de processus, ou des trois ensemble dans des matrices très complexes. À l’intérieur des organisations, les gens situés dans des régions éloignées coordonnent leurs efforts dans des groupes de travail virtuels. À un niveau supérieur, des organisations virtuelles sont créées autour d’entités associées ou complémentaires. Dans leur forme la plus simple, des entreprises qui furent intégrées ont maintenant sous-traité des pans entiers de leurs opérations. Dans sa version la plus abstraite, il y a également des entreprises comme Amazon.com, le libraire qui opère sur Internet, qui n’ont pas de magasin et ne tiennent pas de livres en stock, mais orchestrent pourtant la promotion, la vente, et la livraison de plus d’un million de titres par an.\nToute structure organisationnelle qui n’est pas basée dans des lieux géographiques précis a des demandes plus grandes en terme de gestion du savoir. Là où autrefois les réseaux informels locaux suffisaient à la tâche, des réseaux officiels doivent être établis. Ceux-ci peuvent être formés sans trop d’investissement ni de contrôle hiérarchique. Ils peuvent être simplement suscités puis soutenus, et autorisés à s’organiser eux-mêmes. Les communications informelles peuvent être augmentées par un usage créatif des technologies multimédias. Le défi est d’identifier les mécanismes informels qui existaient avant pour échanger les connaissances, et de les remplacer dans notre nouveau cyber-monde. Présentons-le d’une autre manière: si, dans une entreprise traditionnelle, la machine à café était le centre nerveux d’un savoir essentiel, qu’est ce qui remplira ce rôle dans un monde virtuel?\nComment gérons-nous le besoin de face-à-face, qui est essentiel pour établir une relation de confiance, dans une entreprise qui comporte plusieurs dizaines de milliers d’employés? Le réel défi consiste dès lors à utiliser la technologie de la manière la plus créative qui soit afin de créer une large bande passante pour la communication.\nEn regard des cinq forces mentionnées plus haut, il faut dire, à ce stade-ci, qu’une meilleure gestion du savoir en est autant leur moteur que leur résultat. Des opérations dispersées géographiquement, des expansions globales, un changement continuel, rien de tout cela ne serait possible si on ne pouvait diffuser des connaissances de manière formelle et délibérée. Et ce qui nous a permis d’aller si loin dans cette direction, c’est, indéniablement, notre habilité à saisir et à utiliser du savoir grâce à une informatique peu coûteuse.\nCe qui est nouveau dans les technologies de l’information, c’est qu’elles sont maintenant transparentes pour l’usager, omniprésentes, et plus que jamais capables de capter du savoir, et non plus seulement des données ou des mots. De véritables réseaux interactifs sont maintenant rendus possibles grâce aux télécommunications et aux technologies de type groupware. Ils peuvent mettre en contact des gens bien informés qui auparavant ne se seraient jamais rencontrés. Et au fur et à mesure que ces technologies enrichiront leurs modes d’expression par l’intégration de multiples médias, les ordinateurs seront appelés à jouer un plus grand rôle dans l’établissement du savoir comme un agent de transformation.\nUne raison de plus pour gérer le savoir\nLa vitesse du changement, le niveau de connaissances dans les produits et services, l’augmentation de la taille des entreprises, la pression sur les employés, les nouvelles structures organisationnelles, et les technologies de l’information, tous ces facteurs guident les cadres vers une gestion plus formelle du savoir. Il existe une tendance grandissante à reconnaître le savoir comme un capital, qui peut être échangé contre du terrain, du travail, ou du capital financier, et peut constituer une force bien plus grande que chacun de ces trois éléments pour la production de biens et de services.\nPour les cadres cependant qui, d’une certaine manière, restent insensibles, ou complètement sourds face à ces forces fondamentales, il reste un argument encore plus puissant en faveur de la gestion du savoir: le succès des éclaireurs qui ont déjà relevé le défi. Prenez l’équipe de Hoffmann-LaRoche qui a travaillé à rendre plus explicites les connaissances nécessaires pour faire approuver un nouveau médicament. En réduisant substantiellement le temps de mise en marché de leur nouveau produit, ils ont fait économiser des millions de dollars à la compagnie. Ou prenez les architectes des différentes initiatives en cours à Hewlett-Packard pour améliorer la manière dont le savoir est généré, codifié et transféré au sein de l’organisation. Ou encore le groupe de chez Monsanto qui a construit une base de données du savoir pour rendre accessible instantanément toute connaissance nouvelle et importante.\nDes succès comme ceux-là commencent par la reconnaissance que la gestion du savoir est maintenant possible et nécessaire dans des formes qui ne l’étaient pas jusqu’à présent. Et tout cela ne fait que commencer. Après tout, les entreprises ont géré, analysé et mesuré des territoires, du travail et du capital pendant plusieurs siècles. Paradoxalement, on vient juste de commencer à comprendre et analyser le fonctionnement du savoir dans les organisations.\nIl n’est pas étonnant que la plupart des cadres se débattent pour comprendre exactement ce qu’il faut faire avec le savoir. Heureusement, le petit nombre qui y arrive nous indique la direction à suivre. Leur cheminement nous montre pourquoi le reste du monde des affaires tourne son attention vers le savoir, et pourquoi, si votre entreprise ne l’a pas encore fait, elle devrait s’y mettre maintenant.\nRudy Ruggles est responsable de la recherche en Gestion du Savoir Organisationnel au sein du Center for Business Innovation de la compagnie Ernst & Young\nPublié dans Gestion de l'information, Processus d'affairesÉtiqueté affaires, compétitif, entrepreneur, savoir


Caftan XIV, une édition joliment spectaculaire - Lavieeco\nCaftan XIV, une édition joliment spectaculaire\nPar Et-Tayeb Houdaifa Le 10 Mai, 2010\nLe quatorzième acte de "Caftan" s’est déroulé le samedi 1er mai au Palais des Congrès de Marrakech.\nLes dix créateurs ont interprété avec grà¢ce le thème "Circus Bohème".\nChorégraphies, danses et acrobaties ont confirmé la tendance de "Caftan" au spectacle.\nSamedi 1er mai. Il est 13 heures. L’heure du déjeuner. Le restaurant de l’hôtel Mansour Eddahbi est investi par des acteurs de Caftan, stylistes, mannequins et danseurs. Bruits de fourchettes, échanges de taquineries, plaisanteries lestes, rires contagieux. Y a de la joie. Pas une once d’angoisse. Etonnant de la part d’artistes qui vont être mis à l’épreuve dans quelques heures. Cette imminence ne semble pas non plus troubler l’appétit de Myriem Jebbour, la maîtresse peu cérémonieuse de la cérémonie, au solide coup de fourchette. Entre deux bouchées, elle exprime sa confiance : «En vue de cet examen, nous avons sérieusement appris nos leçons. C’est pourquoi nous ne le redoutons pas. Il est vrai que quelques semaines avant l’échéance, nous ne pouvions nous empêcher d’éprouver une espèce d’angoisse. Mais plus approchait le jour J, plus ce sentiment s’émoussait pour faire place à une certaine sérénité». Pourtant, Caftan 2010 ne jouait pas sur du velours. A maint égards. Myriem Jebbour qui, l’année dernière, avait, en quelque sorte, pris le train en marche, s’était honorablement acquittée de sa mission. Il fallait qu’elle démontre que son succès n’était pas le fruit d’un hasard heureux.\nLes préparatifs ont duré neuf mois, 400 personnes ont été mobilisées\nDe son côté, Kamel Ouali, le directeur artistique, auteur d’une remarquable première prestation, se devait de confirmer la bonne impression qu’il a produite sur le public. En outre, la quatorzième édition n’avait pas choisi la facilité. Elle aurait pu prudemment ne retenir que les valeurs sûres ; elle dosa les vieux briscards (Amina Boussayri, Ihssane Ghaillane, Samira Haddouchi) et les bleus (Fadwa Mellouk, Romeo), en plus de créateurs montants, tels Kacem Sahl ou Nisrine Ezzaki Bakkali. Enfin, Caftan, depuis peu, ne règne plus sans partage sur la mode marocaine, plusieurs rendez-vous ont éclos, et il était obligé de se surpasser pour tenir son rang. Autant de défis que cette exhibition était mise en demeure de relever.\nDes valeurs sûres ont été écartées au profit de talents prometteurs\nComme on ne change pas une équipe qui gagne, Caftan a repris les artisans de son triomphe de 2009. Aux commandes, Myriam Jebbour, la directrice responsable de la publication Femmes du Maroc; à la direction artistique, Kamel Ouali ; quant à la production exécutive, elle était, une nouvelle fois, du ressort de l’agence LTB. Les trois parties étaient épaulées par pas moins de 400 personnes qui ont, pendant neuf mois, revêtu le bleu de chauffe pour accomplir des tâches telles la définition du thème de l’édition, l’examen des candidatures des stylistes, le choix de ces derniers, la présélection des jeunes talents, l’élection de l’un d’eux, la quête des partenaires, l’élaboration du show final… Tous ces efforts auraient été vains si le volcan islandais n’avait pas cessé de faire des siennes. «On avait très peur, et on s’était demandé si l’on ne devait pas reporter le défilé. Puis on a attendu un petit peu pour voir comment ça évoluait. On a envisagé un plan B. Heureusement, il y a eu un retour à la normale», raconte Myriam Jebbour. Plus de peur que de mal.\nAlléchés par les seyants habits de Caftan nouvelle version, les amoureux du beau se seraient damnés pour être de la fête. Les plus chanceux, qui ont réussi à se faire offrir, par des entreprises, des billets payés à 2500 DH l’unité, ont eu droit au tapis rouge et à un accueil par les sons des tonneaux du groupe Ostina-Tono. Pendant le cocktail, on cherchait la chanteuse Sofia Essaidi ; on trouva la comédienne Samia Akariou. On découvrit quelques grands commis de l’Etat, anciens et actuels, une kyrielle d’entrepreneurs et d’hommes d’affaires venus avec leurs épouses élégamment vêtues, une tripotée de gandins et les inévitables férus des mondanités. Certains papotent un verre à la main, d’autres traitent des affaires. On en voyait qui parcouraient le hall en tous sens, manière de se faire voir, et d’autres qui jouaient des coudes à proximité des buffets. Plus sympathiques se montraient les stylistes. Nous avons fait un brin de causette avec quatre d’entre eux.\nLes broderies étaient les vedettes de la 14e édition de "Caftan"\nDepuis qu’elle fut révélée par Caftan, il y a dix ans, Samira Haddouchi ne cesse de grimper aux sommets de la haute couture, au point d’être sollicitée dans les manifestations majeures, arabes et européennes, de la mode. Comment a-t-elle interprété le thème «Circus Bohème» retenu dans cette édition ? «En ce qui est du cirque, cela me suggère le spectacle où la femme est mise en lumière par sa tenue. Pour la bohème, j’ai choisi la gitane, en raison du jeu de dentelles, des arabesques que j’ai façonnés en alliant le moderne avec le traditionnel. Sur ma collection, vous remarquerez le mélange des perlages, des plumes et des broderies. Avec un clin d’œil au couturier Christian Lacroix, dont la maison vient de fermer. Je me suis inspiré de son art, tout en mouvements, jeu de dentelles et étoffes rebrodées».\nSélectionnée en tant que jeune talent en 2007, Samira El Mhaïdi Knouzi avait épaté le public par sa maîtrise des superpositions harmonieuses des matières, ses finitions maâlem, ses mélanges heureux des couleurs et son art puisé aux sources marocaines et hispaniques. Depuis cette apparition très saluée, elle a fait beaucoup de chemin, ce qui a conduit Caftan à la hisser dans la catégorie haute couture. A sa manière, elle a interprété le thème de l’édition. «J’aime beaucoup les couleurs vives comme le rose, le vert, le bleu turquoise. En somme, les couleurs de joie, les couleurs chaudes. Mes matières privilégiées sont le satin duchesse, la mousseline de soie, la dentelle de Calais, le brocart de soie… Je trouve que “Circus Bohème” est un thème infiniment riche, par rapport aux couleurs, aux broderies, aux formes. J’ai appelé ma collection “Bijoux Bohème”, parce que j’ai beaucoup travaillé sur les couleurs vives, les strass, les cristaux. Du coup, le caftan devient un bijou, et il n’est point besoin de porter des bijoux».\nAvec son look singulier, son éternel sourire, son accent nordiste et son immense talent, Ihssane Ghaillane est devenue la coqueluche de Caftan. Elle a participé cinq fois au défilé, et à chacune elle brilla de mille feux, grâce à l’exubérance de son style, son audace mêlée de fantaisie et le caractère joliment extravagant des formes de ses tenues. Son retour sur podium après une brève éclipse était espéré, et pour ne pas décevoir ses admirateurs, elle a mis les petits plats dans les grands. «J’ai créé un caftan accessible à toutes les femmes, assure-t-elle, et mettable par elles. Parce que la femme est constamment en lutte contre la vie, pour ses enfants, contre l’âge, pour son foyer. Mes tenues sont parées de couleurs fashion, avec des nuances féminines à la fois joyeuses et tristes, parce que la vie nous procure plaisirs et chagrins : rose pâle, vert olive, or fade. J’ai utilisé de la dentelle de soie et du velours, cette dernière matière était très usitée dans les années 40».\nOn ne le connaît que par son surnom, Romeo. Il est originaire de Tétouan, et c’est la première fois qu’il participe à Caftan. Il en est fier, et il ne doute pas de sa réussite. «J’ai nommé ma collection “Accrobaties, caftans en mouvement”. Afin de donner à mes tenues une touche d’originalité, j’ai conçu des mini shorts et des minijupes. Avec des broderies polonaises. En ce qui est des matières, j’ai choisi le satin duchesse, la mousseline de soie, le velours de soie, le drap de soie. Mes broderies sont faites à la main. Question couleurs, j’adore le jaune, j’aime aussi le rouge, le vert, le blanc et le rose».\nLa Salle Royale fut transformée en cirque, avec chapiteau et piste\nDès l’accès à la Salle Royale, le spectateur est frappé par la métamorphose de cet espace si austère. Un chapiteau y est dressé; le podium prend la forme d’une arène de cirque. Qu’est-ce que c’est que ce cirque ?, se demande-t-on, avant de se rappeler du thème de l’édition, lequel est «Circus Bohème». A 21 heures, le coup d’envoi est donné. La première à entrer en piste est Zineb Lyoubi Idrissi. Cette créatrice est de l’étoffe des grands couturiers. Du reste, c’est l’un d’eux, Christian Lacroix, qu’elle prend comme modèle. Ce qui explique l’aspect parfois extravagant de ses tenues, les couleurs éclatantes dont elle les pare et la sensualité qu’elles exhalent. Brodeuse née, elle réussit des broderies exceptionnelles. Pour tout cela, elle emporte la conviction du public. Nisrine Ezzaki Bakkali prend le relais. Jeune talent entrée dans la cour des grands, il y a un an, elle n’a pas démérité. Ses caftans, d’inspiration orientale, soyeux et perlés, confectionnés dans des tissus nobles, comme sa préférence pour le noir, le gris et le rose, ont ravi l’assemblée.\nAvant l’entame du défilé, on a eu droit à un numéro de claquettes exécuté par un duo de danseurs impressionnant. Après le passage de Bakkali, la salle résonna des bruits de bottes de danseurs ressemblant à des miliciens. Le défilé était ainsi entrecoupé de danses, d’acrobaties, de voltiges, de prouesses de gymnastes. Il ne manquait que le clown et l’écuyer pour se croire dans un vrai cirque. Les spectateurs applaudissaient à tout rompre. Ils n’appréciaient pas moins les stylistes, dont les créations d’inspiration andalouse (Amina Boussayri, Ihssane Ghaillane), espagnole (Samira Mhaïdi Knouzi, Romeo), gitane (Kacem Sahl, Samira Haddouchi, Siham Elhabti), orientale (Fadwa Mellouk) ou ottomane (Zineb Lyoubi Idrissi) ont fait sensation. Tous, chacun à sa façon, ont démontré leur sens des couleurs, leur maîtrise des coupes et leur adresse dans la broderie. Quant à l’invité d’honneur, Jean-Claude Jitrois, habilleur de stars comme Johnny Hallyday, Michel Polnareff ou Céline Dion, son art du cuir est tout bonnement époustouflant.\nA l’issue du spectacle, les invités ne tarissaient pas d’éloges sur cette soirée de bout en bout captivante. «Magique», «féérique», «sublime» étaient les qualificatifs qui revenaient souvent. La louange associait les stylistes, également remarquables même si certains confessaient un coup de cœur pour Ihssane Ghaillane, Romeo ou Fadwa Mellouk. Caftan XIV, quel enchantement !


L’information et les Fake News à l’école élémentaire les Lonnières du Cellier - Fragil - Culture, société, initiatives citoyennes L’information et les Fake News à l’école élémentaire les Lonnières du Cellier - Fragil - Culture, société, initiatives citoyennes\nFace à une vingtaine de jeunes élèves nous sommes directement entrés dans le vif du sujet en nous présentant comme association d’éducation aux médias. Si pour certaines et certains le terme “d’éducation aux médias” leur était inconnu, pour d’autres il évoquait le numérique et les ordinateurs. Une première entrée en matière qui nous a permis d’introduire les termes de “média” et “d’information”.\nAprès un tour de classe où nous avons demandé aux élèves leurs prénoms et de préciser comment ils s’informent à la maison, il ressort que la télévision demeure le média privilégié par la grande majorité d’entre eux.\nPour cette première thématique nous commençons par une atelier “autour du mot”, où chaque élève est amené à écrire au tableau un mot en lien avec le journalisme. Après avoir lu l’ensemble des mots au tableau, les élèves doivent souligner le mot qu’ils trouvent pertinent et inversement, barrer celui qu’ils aiment le moins.\nUne classe de CM1/CM2 au Cellier.\nCet exercice, visuellement très parlant, met en lumière la pensée de chacun et chacune tout en désignant aussi l’idée de groupe. Pour une des deux classes, le mot le plus pertinent était Information tandis que le moins valorisé était Jour. Après quelques explications par les auteurs et autrices des termes soulignés et barrés, nous enchaînons avec la définition du journalisme.\n“ Ensemble des activités se rapportant à la rédaction d’un journal ou à tout autre organe de presse écrite ou audiovisuelle (collecte, sélection, mise en forme de l’information).\nManière d’écrire, de présenter les événements, propre aux journalistes.”\nAvec leurs mots et leurs exemples les élèves ont parfaitement réussi à aboutir à leur propre définition du journalisme. Ils évoquent aussi bien les médias traditionnels, tels que la presse écrite et la télévision, que les articles web.\nNous terminons cette partie de l’atelier consacrée à l’information en évoquant les missions du journaliste. Une nouvelle fois beaucoup ont connaissance de ces pratiques, à savoir: la recherche d’information, la vérification des sources et la diffusion de ces informations dans un média.\nEnfin nous proposons aux élèves de réaliser un court article à l’aide d’un jeu créé par nos soins. Après avoir écrit sur un cahier les six questions clés auxquelles répondent les journalistes (qui? quoi ? où ? quand ? comment ? pourquoi ? ), je réalise une action devant leurs yeux pendant quelques secondes et leur demande de répondre aux six questions d’après leurs observations. Avec ces quelques mots je leur demande ensuite de faire cinq phrases maximum puis de donner un titre à leur article. Nous avons pour finir pris le temps d’écouter les élèves qui souhaitaient lire leurs articles.\nAprès une pause bien méritée, les élèves reprennent place et nous entamons une nouvelle thématique: les Fake News. Une grande majorité des élèves a déjà entendu parlé des Fake News, sans pour autant que tous soient capables de définir précisément ce que l’expression signifie.\nUn premier atelier est alors mis en place. Après chaque énonciation d’une information, les élèves doivent se lever s’ils pensent que la phrase est vraie ou rester assis s’ils pensent qu’elle est fausse.\nExemples d’informations énoncées:\nCERTAINS HOMMES POLITIQUES ET CERTAINES FEMMES POLITIQUES UTILISENT DES FAKE NEWS\nLES FAKE NEWS PEUVENT INFLUENCER L’OPINION DE PLUSIEURS PERSONNES\nSI DEUX MÉDIAS DIFFUSENT LA MÊME INFORMATION, C’EST QU’ELLE EST DOIT ÊTRE VRAIE\nAprès chaque phrase a lieu un mini débat entre ceux et celles qui pensent que l’information est fausse et les autres qui pensent qu’elle est vraie.\nUne classe de CM2 à au Cellier.\nConjointement nous arrivons à définir ce qu’est une Fake News. Définition que nous complétons avec celle du fact checking, la vérification des faits réalisée par des journalistes spécialisés dans ce domaine. Pour savoir si une information est une Fake News, les médias ont mis en place des rédactions de fact checking, mais aussi des outils accessibles par tous tels que : le Décodex, le Désintox ou encore Le vrai-faux.\nLes élèves sont ensuite amenés à réfléchir sur les motivations de la création d’une Fake News. Pourquoi des personnes créent des Fake News ?\nTrois raisons apparaissent : l’intérêt financier, l’intérêt idéologique (manipulation) et l’intérêt humoristique.\nPour terminer nous leur proposons un quiz autour d’informations visiblement invraisemblables. Certaines phrases et/ou images sont fausses, d’autres sont vraies. Le but de cet exercice étant de leur demander comment font-ils pour prouver que la donnée est vraie ou fausse.\nNous terminons cette matinée par des derniers conseils pour vérifier une information.\n→ Questionner l’information, sa cohérence, son objectif.\n→ Questionner la source de l’information.\n→ Questionner l’image, notamment en faisant une recherche inversée.\n→ Recouper l’information, multiplier les sources et les navigateurs de recherche.\nCréation de Fake News\nLors de la seconde séance avec les élèves, nous leur avons proposé un atelier de création de Fake News. Par groupe de deux, les élèves devaient inventer deux Fake News, les exposer à l’ensemble de la classe puis expliquer dans quel(s) but(s) ils ont créé ces Fake News.\nToujours dans cette même thématique, nous avons testé leur esprit critique en leur montrant des images coupées avec deux angles différents. L’une ne divulguant pas le même message que l’autre selon l’angle et le coupage choisis. Exemple: des photos de Theresa May coupées avec deux angles différents.\nSi beaucoup d’élèves ne sont pas (encore) présents sur internet et les réseaux sociaux, ils sont cependant nombreux à bien comprendre les mécanismes de la création de l’information et des Fake News. Leur jeune âge est un atout pour les sensibiliser à ces sujets omniprésents dans leur quotidien.\nCi dessous nos présentations qui reprennent les deux ateliers proposés.


L'indispensable minute d'Alexandre Marciel. Les affiches, rien à fiche!\tSource: La Dépêche A Toulouse on ne plaisante plus avec la propreté et on envisage même des sanctions. Alexandre Marciel menace en effet de coller des amendes aux colleurs racoleurs. « Nous avons…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tLa vie de châteaux\tSource: La Dépêche La folie des glandeurs est contagieuse. Trois ans après sa création, la Communauté Urbaine du Grand Toulouse vient de changer de nom. Pierre le Grand voit encore plus grand, la…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tOn dirait le Sud\tY a plein de Tisséo qui se roulent les pouces Ils ne branlent rien Y a même du café, du pastis, et du rouge Il ne manque rien On dirait le Sud La grève dure longtemps Et le préavis sûrement Plus d'un…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tMardi noir sur la ville rose!\tEt oui, le printemps est enfin arrivé sur la ville rose. Evelyne nous annonce les premières giboulées et la traditionnelle pluie de conflits sociaux qui accompagne les négotiations salariales…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tUn an plus tard, Pierre Cohen tourne toujours autour du pot!\tSource: Le Parisien C'était il y a un an jour pour jour… Plutôt réticent à la vidéo-surveillance, Pierre Cohen a dit qu'il envisageait de placer des caméras dans une rue du centre de Toulouse, une…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tToulouse. Les brigades du tigre de papier.\tJean-Michel LATTES, Ancien Maire-Adjoint, Porte parole de Toulouse Avenir, communique: Les tragiques évènements que Toulouse vient de vivre amènent à réfléchir à nouveau sur la politique de sécurité…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tNouvelles du matin...\tDans la rue, un autre jour. La fraîcheur du matin achève de me réveiller. Je marche, l'oeil à l'affût des petits riens qui égaient l'instant. Voilà Brigitte, au coin de la rue, en grande discussion…\tpublié sur Catherine Dhomps (il y a 2 ans)\tToulouse, capitale de l'art... De dépenser l'argent public!\tToulouse est devenue une ville d'art. Vous en doutez? Ne cherchez pas. Il s'agit d'un art très particulier et très en vogue en terre socialiste depuis quelques années. Toulouse est passée maître dans…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tIl n'est jamais trop tard pour abandonner un mandat de trop!\tSource: La Dépêche La terrible nouvelle vient de tomber. C'est avec une immense émotion que Toulousoscopie a le regret de vous annoncer que le premier cumulard de France n'est plus. Pierre Cohen…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\t#ENP2012 Edition numérique partout y compris à Toulouse\tBonjour, Cet article permet de suivre la conversation qui se répercute sur la Twittosphère depuis de nombreux endroits dont La Cantine à Toulouse : // // Nota bene : des hashtags ont été pris en…\tpublié sur Le blog de Jacques Le Bris (il y a 2 ans)\tDes bouchons à Toulouse, ça vous en bouche un Cohen!\tLa Pravda locale a bien constaté quelques perturbations, mais la situation est largement sous-estimée. Du côté de la mairie, pourtant si prompte à se glorifier de quelques misérables réalisations,…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tPierre Cohen l'apprenti sorcier.\tJean-Michel LATTES, Ancien Maire-Adjoint chargé de la circulation, du stationnement et des transports, Porte parole de Toulouse Avenir, communique: « L'Apprenti sorcier » (Der Zauberlehrling) est un…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tToulouse, l'octogone interdit.\tDéfense de franchir les lignes jaunes! L'inexorable métamorphose de la ville rose est en marche. Grâce au génie d'urbanistes de renommée mondiale, Pierre Cohen tient enfin son projet.Toulouse sera…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tChâteau d’Ancely - Dans cette partie de Toulouse habitée depuis des temps forts reculés, les bénédictins firent bâtir un château.\tLe Château d’Ancely Dans cette partie de Toulouse habitée depuis des temps forts reculés, les bénédictins firent bâtir un château. Après la Révolution il fut remplacé, à quelque distance, par un…\tpublié sur Algérie Pyrénées - de Toulouse à Tamanrasset (il y a 2 ans)\tFrançois Hollande met le paquet!\tKrasucki met le paquet! Hollande met le paquet ! Selon François Hollande, la droite c'est: 75 milliards de cadeaux aux riches par an ? 50 milliards de cadeaux aux riches en 5 ans ? 50 milliards de…\tpublié sur Toulousoscopie (il y a 2 ans)\tSuivant


Annie LAURENT | Capsud Mediterranee\nElle a fondé en 2009 l'association Clarifier, qui vise à « éclairer sur les réalités de l’Islam, selon une approche pédagogique et respectueuse des personnes qui s’y référent », et à « promouvoir les conditions et les moyens d’une vie commune pacifique ».\nFemmes de Plogoff, avec Renée Conan, éd. La Digitale, Quimperlé, 1981.\nUne proie pour deux fauves ? : le Liban entre le lion de Juda et le lion de Syrie, avec Antoine Basbous, éd. Ad-Dairat, Beyrouth, 19836.\nGuerres secrètes au Liban, avec Antoine Basbous, éd. Gallimard, Paris, 1987.\nVivre avec l'islam ? : réflexions chrétiennes sur la religion de Mahomet, Saint-Paul, 1996.\nPour l'amour de l'Église, Sarment/Jubilé, 1999, 215 p. avec Christian Laffargue.\nDialogue islamo-chrétien à temps et contretemps, Saint-Paul, 2002, 253 p. avec Maurice Borrmans.\nL’Europe malade de la Turquie, Éditions F.-X. de Guibert, 2005, 171 p.\nDieu rêve d'unité : quarante ans de dialogue interreligieux, Bayard, 2005, avec Mgr Fitzgerald.\nLes chrétiens d'Orient vont-ils disparaître ? : entre souffrance et espérance, Salvator, 2008.\nL’islam peut-il rendre l’homme heureux ?, Éditions Artège, 2012, 80 p.\nL'islam pour tous ceux qui veulent en parler (mais ne le connaissent pas encore), 2017, Artège.


Centre de services Hamel - Fermeture temporaireQu�bec, le 27�septembre�2005 - Le Centre de services de la Soci�t� de l�assurance automobile du Qu�bec situ� au 1400, avenue Saint-Jean-Baptiste, bureau 180, � Qu�bec, est ferm� pour la journ�e en raison des pluies torrentielles qui se sont abattues sur la r�gion de Qu�bec hier. Le centre de services rouvrira ses portes demain matin, soit mercredi le 28 septembre, d�s 8�h�30.\nLes personnes qui avaient rendez-vous pour un examen de conduite - pratique ou th�orique � seront contact�es par le personnel du centre de services pour la prise d�un nouveau rendez-vous le plus rapidement possible.\nCentre de services Lebourgneuf787, boul. LebourgneufQu�bec CAA-Qu�becPlace de la Cit�2600, boul. Laurier, bureau 133Sainte-Foy CAA-Qu�bec2012, rue Jean-Talon NordSainte-Foy Chambre de commerce et d�industrie du Qu�bec m�tro403, boul. Sainte-AnneBeauport La Soci�t� rappelle qu�il est possible de payer le renouvellement de son permis de conduire ou de l�immatriculation de son v�hicule dans une institution financi�re, dans les guichets automatiques ou par Internet. D�autres transactions, comme le changement d�adresse, la prise de rendez-vous ou le remisage d�un v�hicule sont �galement disponibles dans le site Web.\nDe plus, un service t�l�phonique permet certaines transactions comme le changement d�adresse, le remisage d�un v�hicule, l�annulation d�un permis de conduire ou de l�immatriculation d�un v�hicule. Pour utiliser ce service, composer le 1�800�361-7620.


luminosa stanza - Appartements à louer à Cagliari, Sardaigne, Italie\nAppartement lumineux et moderne près du centre de Cagliari, à cinq minutes de la plage (à seulement 2 km) en bus, et à quelques mètres de tous les arrêts de transports en commun.\nLucia est une hôtesse exceptionnelle qui communique instinctivement sa joie de vivre à tout son entourage. Son énergie , son dynamisme et son enthousiasme sont inépuisables , c'est une "belle personne" que je suis heureuse d'avoir rencontrée.\nGrazie cara, conserverò un buon ricordo, anche Silvia ti ricorda con simpatia\nLucia et Claudio nous ont accueillis très chaleureusement dans leur appartement et nous y avons passé deux très bonnes nuits. Lucia est disponible si on a besoin de conseils, de renseignements et de bon plan sur la ville. Le logement est très agreable et propre. A recommander…\nMerci inizi Beaumont! !! ☺\nLucia et son mari sont deux personnes accueillantes et adorables. Lucia se plie en quatre pour que le séjour de ses hôtes se passe de la meilleure des façons\ngrazie ragazze,anche voi siete adorabili!\nNous avons été extremement bien accueillis par Lucia. Sa gènèrositè, sa gentillesse et sa joie de vivre nous ont permis de passer un séjour trés agréable dans sa maison. Elle nous a donné de nombreux conseils. Elle et son ami nous ont égalememt consacré beaucoup de temps notammem…\nLe séjour chez Luccia était super bien ! A notre arrivée le soir tard elle nous a offert à manger et nous a expliqué comment aller à la mer et dans le centre ville ! Merci Luccia !\nJ'ai passé 3 jours magnifique à Cagliari c'est une belle ville à visiter et c'est aussi très bien pour faire la fête. Lucia m'as très bien accueilli c'est une hôte formidable très sympathique et qui a la joie de vivre. Venez chez Lucia vous ne serez pas déçu j'ai passé de trè…\ngrazieeeeeeeeeee..tu sei stato molto gentile e simpaticoooooo...merci beaucoup.. :-)\nVous vous sentez orphelins? Vous avez besoin d'une mère, d'une soeur, d'une amie, d'un guide sarde? Ne cherchez plus : Lucia est la femme de la situation. Sa bonne humeur contagieuse, son énergie, son sourire , son humour, sa joie de vivre vous feront immédiatement aimer Cagli…


L'enquête sur les circonstances dans lesquelles trois soldats français ont été blessés en Afghanistan le 23 août a conclu qu'ils avaient été atteints par les tirs d'une unité française, selon une source proche du dossier.\nIl s'agit du premier incident du genre impliquant des troupes françaises, depuis leur déploiement en Afghanistan en décembre 2001, à avoir des conséquences aussi graves.\nL'état-major avait demandé l'ouverture de cette enquête après les combats qui ont fait le 23 août trois blessés parmi les soldats français, dont un a été grièvement touché. Quelques heures plus tard, deux autres soldats français avaient été tués, par des tirs d'insurgés cette fois.\nL'enquête avait été confiée au représentant militaire de la France en Afghanistan (REPFRANCE), le colonel Emmanuel Didier. Le ministre de la Défense, Hervé Morin, avait affirmé dès le jour même que la "présomption" de tirs fratricides était "assez forte" dans cette affaire.\nEnviron 3.750 militaires français sont engagés sur le théâtre afghan, où les pertes des forces internationales sont de plus en plus importantes. L'insurrection des talibans ne cesse de gagner en intensité, élargissant son champ d'action à une grande partie du pays, en dépit de la présence de plus de 140.000 soldats étrangers, aux deux tiers américains.\nle 06/09/2010 à 15:26\nNormale Civiles tuer par erreur: Soldat tuer par erreur ce sont des choses qui arrive pendant les guerre inutile\nQuand est-ce que Nicolas Sarkozy va se rendre compte qu'il fait fausse route et qu'il va le payer cher. Quant à Morin, il n'est là que pour faire la transmission des nouvelles et présenter ses condoléances. Bark Obama lui, a compris que ce n'était pas la peine d'insister, et étudie un plan de rapatriement des troupes américaines `^a partir de l'été 2011. Espérons que notre valeureux Président, quand ses proches ne sont pas impliqués,, ne continue pas à nous mettre dans le bourbier, à l'exemple de Bush, qui a provoqué un vrai désastre dans le monde.\nle 02/09/2010 à 21:19\nBonjour à tous, Je viens de lire les commentaires portés à cet événement tragique et certains conviennent parfaitement pour le café du commerce et soulignent la hauteur de vue des auteurs (ceci est de l'humour), d'autres sont provocateurs et sont un manque de respect patent pour les hommes en guerre en Afghanistan et leurs familles plongées dans l'inquiétude. Dans les deux cas, il me semble que le modérateur devrait veiller à la discipline de cette tribune qui est normalement celle d'un journal que je croyais sérieux...ce ne serait pas une limitation de la liberté d'expression mais limiter la liberté de dire des "conneries". Pour répondre globalement, relisez (plutôt lisez) Clausewitz (chapitre sur le brouillard de la guerre). Pour faire un parallèle avec le monde privé le brouillard de la guerre c'est : - l'opération chirurgicale qui ne se passe pas comme prévu - c'est la crise financière non anticipée (malgré tous les analystes qui font quotidiennement des projections, des conjectures pour définir les scenarii et donc les actions à conduire..) - c'est l'avalanche qui se déclenche alors que la cordée est constituée de guides haute montagne maîtrisant la montagne De même, le combat n'est pas une science exacte, quelle que soit la rigueur de la préparation, des événements du type de ceux qui ont appelé les nombreux commentaires peuvent malheureusement survenir. Par ailleurs, quelle est la légitimité de certains qui donnent des cours de tactique (ont-ils entendu autres choses que des balles de golf siffler?)? Que savent-ils de la préparation de nos forces? Contrairement à ce que déclare Charles Rocchi, les unités françaises se préparent avec rigueur tout au long de l'année, subissant des évaluations chaque année. Celles qui partent en Afghanistan suivent en plus une préparation spécifique de six mois. En clair je préférerais que nous serrions les rangs derrière nos soldats qui obéissent au Président élu, plutôt que verser dans les polémiques indignes du Figaro.


L’Université du troisième âge organise une conférence sur l’éthique - L'Express\nL’Université du troisième âge organise une conférence sur l’éthique\nLe 11 août 2020 — Modifié à 13 h 08 min le 11 août 2020\nÉDUCATION. Pour amorcer ses activités de l’automne 2020, l’Université du troisième âge de Drummondville organise une conférence gratuite ayant pour thème «L’éthique dans un monde d’incertitudes» avec le philosophe Dominic Desroches.\nL’événement aura lieu le 1er septembre, à 13h30, à l’Espace Famille Lemaire (auparavant l’église Saint-Pierre) situé au 553 rue Saint-Alfred, à Drummondville.\nLe conférencier, Dominic Desroches, proposera un questionnement sur notre rapport à l’éthique. Pourquoi notre conception du bien s’érode-t-elle si facilement? Pourquoi ce qui était bon hier ne l’est plus nécessairement aujourd’hui? Comment agir dans un monde d’incertitudes?\nLe docteur en philosophie Dominic Desroches. (Photo gracieuseté)\nSoulignons que M. Desroches est docteur en philosophie de l’Université de Montréal. Il a poursuivi ses études postdoctorales à Copenhague (Danemark). Il a collaboré à plusieurs revues et est l’auteur d’articles consacrés à Hamann, Herder et Lévinas, entre autres. Il a aussi publié Expressions éthiques de l’intériorité en 2017. Il enseigne présentement au Département de philosophie du Collège Ahuntsic à Montréal.\nLe travail de M. Desroches porte sur l’articulation entre la politique, l’éthique et la rhétorique.\nLes personnes intéressées à assister à cette conférence doivent confirmer leur présence avant le 26 août à une des membres du CA de l’UTA en appelant Édith Dupont (819 478-8666 ou edith.dupont@cgocable.ca) ou Lise Granger (819 478-8385).\nRappelons que l’UTA-Drummondville est une antenne de l’Université de Sherbrooke. (LT)\nCOVID-19. Au cours des 24 dernières heures, cinq cas de COVID-19 ont été déclarés dans la MRC de Drummond, selon le CIUSSS de…\nAFFAIRES. La Chambre de commerce et d’industrie de Drummond (CCID) et la Fédération des chambres…


Guan - Description, habitat, image, régime alimentaire et faits intéressants - Chordata\nLes guans sont un groupe d'oiseaux de la famille des Cracidés. Ils sont de forme similaire à faisans , mais leurs parents les plus proches sont des curassows et chachalacas . Les scientifiques estiment qu'il existe environ 24 espèces différentes de ces oiseaux, qu'ils séparent en 6 groupes ou genres différents. Toutes les espèces vivent en Amérique centrale ou en Amérique du Sud et dans les îles environnantes. Lisez la suite pour en savoir plus sur Guan .\nDescription du Guan\nChaque espèce de Guan est différente de la suivante. La plupart des espèces sont principalement noires ou brunes, souvent avec des taches ou des pommiers sur leurs plumes. Plusieurs espèces ont des crêtes sur la tête ou des caroncules sur la gorge, qui sont généralement de couleur rouge. Ces oiseaux sont de taille similaire aux dindes sauvages. Ils varient en longueur, la plupart des individus mesurant environ 20 à 30 pouces de long.\nFaits intéressants sur le Guan\nIl existe de nombreuses espèces différentes de Guans en Amérique centrale et du Sud, dont quelques-unes sont étranges. Mettons en évidence quelques-unes de ces étranges créatures ci-dessous!\nGuan à cornes - Les Guans à cornes ressemblent à la plupart des autres, à l'exception du fait qu'ils ont une étrange croissance en forme de corne sortant du sommet de leur tête! Leurs «cornes», ou crêtes, sont rouge vif et peuvent atteindre plus de deux pouces de long. L'UICN répertorie cette espèce comme En danger , principalement en raison de la perte d'habitat.\nPassepoil à devant noir Guan - Cette espèce est la cousine punk-rock de la famille. Ils sont principalement noirs, avec un «Mohawk» blanc de couleur sur la tête et une doublure blanche autour des yeux. Comme les espèces à cornes, l'UICN répertorie également cette espèce comme En danger .\nTrinidad Piping Guan - Juste au moment où vous pensiez que cette section ne pouvait pas être plus triste, nous vous apportons cette gravement en danger. Les scientifiques estiment qu'il reste moins de 250 de ces oiseaux à l'état sauvage, et ce nombre est peut-être aussi bas que 50. En raison de la chasse intensive et de la poursuite de destruction de l'habitat , l'UICN répertorie cet oiseau à face bleue comme Danger critique .\nLe problème de la perte d'habitat - Malheureusement, les exemples ci-dessus ne sont pas des incidents isolés. Plusieurs espèces différentes de ces oiseaux sont à différents niveaux de danger. L'interaction humaine laisse généralement ces oiseaux et de nombreux autres animaux dans une situation pire. Parmi les différentes espèces de Guans, l'UICN en répertorie une comme étant en danger critique d'extinction, cinq comme en danger, quatre comme vulnérables et deux comme presque menacées.\nHabitat du Guan\nMême s'il existe de nombreuses espèces différentes de ces oiseaux, leurs préférences d'habitat se chevauchent souvent. Ils vivent dans les forêts, les forêts tropicales, les broussailles et d'autres zones à végétation dense.\nCertaines espèces vivent près du niveau de la mer dans les forêts de plaine, tandis que d'autres espèces vivent dans les forêts de montagne en haute montagne. Chaque espèce vit dans des habitats différents, bien que beaucoup vivent dans des types de forêts similaires.\nRépartition du Guan\nDifférentes espèces de Guan vivent dans différentes régions et pays. Ils vont de l'Amérique centrale à l'Amérique du Sud. L'aire de répartition de chaque espèce varie et certaines populations se chevauchent. Certaines espèces sont plus répandues et communes. D'autres ont de petites populations qui ne vivent que dans une petite région localisée.\nquelle est la meilleure nourriture pour chiens plus âgés\nRégime du Guan\nLa plupart des Guans sont omnivores et mangent une grande variété de matières végétales et d'invertébrés. Cependant, certaines espèces sont principalement des frugivores ou des mangeurs de fruits. La quantité d'insectes dans l'alimentation varie d'une espèce à l'autre.\nChaque espèce est différente et certaines sont plus spécialisées dans la consommation d'un type d'aliment spécifique. Certains des différents aliments qu'ils mangent comprennent des baies, des fruits, des feuilles, des fleurs, araignées , coléoptères et autres insectes et invertébrés.\nGuan et l'interaction humaine\nL'interaction humaine varie d'une espèce à l'autre. Dans l'ensemble, la grande majorité des espèces Guan souffrent de destruction de l'habitat à un degré ou à un autre. Pour faire simple, leurs habitats disparaissent.\nQue ce soit l'exploitation forestière, l'agriculture, la construction de routes et la propagation urbaine, les forêts tropicales et d'autres habitats souffrent. Cela affecte de nombreuses espèces différentes de ces oiseaux, et certaines sont plus menacées que d'autres.\nLes humains n'ont en aucun cas domestiqué les Guans.\nLe Guan fait-il un bon animal de compagnie\nNon, les Guans ne font pas de bons animaux de compagnie. Ce sont des oiseaux sauvages, et bien qu'ils ressemblent un peu à des dindes ou faisans , ils ne sont pas aussi amicaux ou calmes. Il est également illégal dans la plupart des endroits d'en posséder un comme animal de compagnie.\nDans les zoos, ces oiseaux vivent souvent dans de grands enclos comme des volières. Ils sont particulièrement appréciés pour les volières à pied car ils aiment se nourrir au sol, ce qui permet aux gens de les repérer plus facilement.\nLeurs enclos devraient avoir une variété de végétation dans laquelle se cacher, et des perchoirs ou des branches sur lesquels se percher. Leur régime alimentaire varie en fonction des espèces, mais se compose généralement d'une variété de fruits, de vers de farine, de grillons et d'aliments en granulés pour les oiseaux frugivores.\nComportement du Guan\nLe comportement individuel varie d'une espèce à l'autre. La plupart des Guans peuvent voler, se percher ou se percher dans les arbres, mais passent une grande partie de leur temps à chercher de la nourriture sur le sol. Le comportement social varie d'une espèce à l'autre.\nCertains sont territoriaux, généralement avec les mâles chassant les autres mâles. D'autres espèces sont plus sociales et vivent en petits groupes, appelés troupeaux. Ils sont assez vocaux et utilisent une grande variété d'appels pour communiquer avec d'autres Guans.\nReproduction du Guan\nLa plupart des mâles Guans s'accouplent avec plusieurs femelles différentes pendant la saison de reproduction. Les femelles pondent jusqu'à quatre œufs et prennent normalement soin des œufs et des poussins seuls. Il faut environ un mois pour que les œufs éclosent.\nLes poussins sont très bien formés lorsqu'ils éclosent, et certaines espèces peuvent grimper et se percher sur les branches dès le premier jour environ. La durée de l'envol varie d'une espèce à l'autre, certaines espèces commençant à voler assez rapidement.\nmeilleures marques d'aliments secs pour chiots


Léonard de Vinci - Information - 2022\nLeonardo da Vinci (italien Leonardo di ser Piero da Vinci) - est né le 15 avril 1452 près de Florence dans le village de Vinci, de son vivant, il était un célèbre artiste, architecte, sculpteur, physicien, mathématicien, anatomiste, vous pouvez lister pendant longtemps, mais une chose peut être dite avec certitude , il était l'idéal clair de la Renaissance italienne. Da Vinci est mort le 2 mai 1519 au château du Clos-Luce, France, Touraine.\nLéonard de Vinci était un enfant accidentel. Léonard était un enfant illégitime, peut-être est-il né d'une épidémie entre son père de vingt ans, Pierre, et sa mère, dont on sait peu de choses. Il est de coutume que les biographes dépeignent la mère de Vinci comme une paysanne et l'appellent Katerina. À Vinci, la ville où vivaient les parents de Vinci et où est né Léonard lui-même, il est d'usage de l'appeler la maîtresse de la taverne.\nLeonardo n'est pas immédiatement devenu un artiste. En effet, da Vinci était une personne aux multiples facettes, et le dessin était loin d'être son premier passe-temps, il a d'abord étudié les sciences humaines, plus tard il a étudié le plâtre, le cuir et le métal, la métallurgie et la chimie. Et ce n'est qu'alors qu'il s'est intéressé à la sculpture, au dessin et au modelage. Il est juste de dire que le dessin n'est pas non plus la seule industrie dans laquelle Leonardo a compris le succès.\nLeonardo a toujours été un artiste libre qui n'a pas son propre atelier. La plupart du temps, il en fut ainsi, mais vers 1476-1478, Léonard ouvrit son propre atelier. Malheureusement, on ne sait pas combien de temps il a existé et où il se trouvait, mais le fait de son existence est confirmé par les faits obtenus au cours de l'enquête.\nLa fille représentée dans le tableau "Mona Lisa" n'existe pas. Jusqu'à récemment, les opinions des scientifiques, des connaisseurs d'art et des gens ordinaires étaient partagées. Certains croyaient que le tableau "Mona Lisa" représentait une fille au hasard, certains croyaient que c'était l'amour de Leonardo, certains et Vovsi ne croyaient pas en l'existence de cette personne. Mais dans les archives de Florence, des références à cette fille ont été conservées. Son nom complet est Lisa Gherardini, elle est née en 1479. Elle vivait à Florence et était l'épouse d'un marchand local Francesco.\nLeonardo était un grand artiste depuis sa naissance. Beaucoup de gens croient à tort que da Vinci était capable de dessiner parfaitement dès sa naissance et dès qu'il a pris un pinceau dans ses mains, il a obtenu un chef-d'œuvre. En fait, Leonardo a tout réussi avec un entraînement intensif. Sans aucun doute, il avait un talent pour le dessin, mais il a également consacré beaucoup de temps à ses études, y compris le dessin.\nLéonard de Vinci n'a jamais aimé et n'a pas été aimé. Leonardo a soigneusement caché sa vie personnelle aux regards indiscrets et ne l'a jamais exposée. Il y a une hypothèse et une lettre écrite de la main de Léonard est la preuve qu'il a eu une liaison avec Cecilia Gallerani. Ils se sont rencontrés au château de Sofza vers 1489. Après sa rencontre, il a commencé à peindre son portrait et à assister à ses rencontres d'intellectuels milanais. C'est aussi un fait intéressant qu'au lieu du «vous» alors accepté par rapport à même des parents et amis les plus proches, ils se sont tournés vers «vous».\nLéonard de Vinci était délirant lors de l'invention des aides au vol. Pour une raison quelconque, cette opinion erronée a trouvé son public, mais Leonardo a tout pris en compte et correctement calculé, tout sauf un détail - le moteur qui mettrait son véhicule en mouvement. En ce qui concerne les idées antérieures avec des ailes, on pense qu'à cette époque, la réussite de l'expérience n'a pas été empêchée par les erreurs de Leonardo, mais par la mauvaise qualité des matériaux à partir desquels les ailes ont été fabriquées.\nLeonardo n'était qu'un artiste et un inventeur. En réalité, Leonardo est tout simplement devenu le plus célèbre en tant qu'artiste et inventeur. Ses manuscrits nous sont également parvenus, que de Vinci n'a jamais publiés, bien qu'il ait voulu le faire. Leonardo avait également une connaissance approfondie de l'anatomie, qui s'exprimait dans son idée d'un robot dessiné anatomiquement parfaitement correct. Il est difficile de dresser une liste complète de ses réalisations, mais elles ne se limitent pas au dessin, aux inventions et à l'anatomie.\nLeonardo a été envoyé pour étudier la peinture après avoir peint le bouclier. Selon la légende, un paysan s'est tourné vers le père Léonard pour lui demander de trouver un artiste pour peindre le bouclier. Depuis que le paysan a quitté le bouclier, l'aîné de Vinci a décidé de confier le travail à son fils. Leonardo a décidé de représenter quelque chose de fantastique et de terrible sur le bouclier, après quoi il a dessiné le bouclier sur le bouclier du dragon. Voyant cela, son père a décidé que le garçon avait du talent et l'a envoyé chez le peintre le plus célèbre de la Toscane - Andrea del Verrocchio. C'est ainsi que le long voyage de Léonard a commencé. Mais ce n'est qu'une légende.\nToutes les notes de Léonard sont perdues; en fait, environ 7 000 pages ont survécu à ce jour. Ils sont tous dans des collections différentes. Il y a aussi des croquis parmi eux.\nVoir la vidéo: 5 choses à savoir sur LÉONARD DE VINCI! (Juin 2022).\nCopyright 2022 \_ Léonard de Vinci...


Demander une remise d'abonnement - Forum d'assistance Bouygues Telecom\nQuestion: « Demander une remise d'abonnement »\nJe fais suite à la recommandation donnée par votre conseillère clientèle lors de notre dernière conversation téléphonique.\nalors que vous m’aviez assuré que tout serait réglé en une semaine maximum, il a fallu presque cinq mois de délai pour concrétiser mon passage à la fibre ;\ntrois trajets aller-retours pour rendre/récupérer l’ancienne/la nouvelle box ;\nun installateur qui ne ramasse pas ses déchets (poussière des trous de perceuse, fils dénudés) ;\nun câble mal installé esthétiquement et pratiquement ;\nenviron trois heures de communication avec vos conseillers pour régler le problème ;\nun conseiller téléphonique pour l’installation (initialement gratuite) qui essaie de lier celle-ci avec le branchement de la box (facturé 70 euros) ;\nplusieurs semaines alternativement sans téléphone, télévision.\nEn conséquence, votre conseillère, à juste titre, m’a recommandé de vous demander 4 mois de remise exceptionnelle d’abonnement.\nJ’espère que vous accepterez ce dédommagement amplement justifié.\nEn vous remerciant par avance pour votre réponse. Cordialement.\nPS : en cas de retour positif, je ne manquerai pas de le faire savoir sur les réseaux sociaux.\nBonsoir, Pour faire suite à votre proposition de dédommagement qui fait écho au problème que j’ai rencontré en août . Remise qui n’a toujours pas été appliqué. Merci de...\nBonjour Philippe, Je prends le relais pour vous accompagner sur votre demande. En date du 26/07/21 vus avez eu un dédommagement pour perte de service du 05/07 au 19/07 de...


Domiciliation d'entreprise à Bordeaux (33): la CFE moins élevée à Paris\nDomiciliation d’entreprise à Bordeaux (33000) : montant de la CFE des entreprises en comparaison avec la CFE de Paris.\nDomicilier votre entreprise à Paris plutôt qu’à Bordeaux vous permettrait de bénéficier d’une CFE réduite et faire l’économie de plusieurs centaines voire milliers d’euros en fonction de votre CA.\nVotre siège social est enregistré à Bordeaux (Gironde) ou vous envisagez d’y créer votre entreprise ?\nFaut-il domicilier son entreprise à Bordeaux plutôt qu’à Paris ?\nImage, notoriété, cohérence marketing et commerciale, montant de la CFE fluctuant d’une commune à une autre. Mis bout à bout, les éléments d’une domiciliation peuvent avoir des conséquences positives ou négatives qui ne doivent pas être occultées. La domiciliation de votre activité commerciale dans la ville de Bordeaux en Gironde correspond-elle à l’image que vous souhaitez communiquer à vos prospects et clients français ou internationaux ? Seule votre vision d’entreprise peut y répondre.\nDomaparis : Une adresse prestigieuse à Paris pour domicilier les entreprises, entrepreneurs, professions libérales et indépendants de Bordeaux ou en Gironde qui souhaitent optimiser leur fiscalité et image de marque.\nBien choisir son adresse, c’est aussi choisir indirectement son positionnement commercial et marketing auprès des prospects, clients et futurs investisseurs. Nous vous proposons une adresse de domiciliation de prestige à Paris au 55 Bd Péreire dans le 17ème arrondissement qui confère à votre entreprise de Bordeaux visibilité, légitimité et sérieux pour un coût raisonnable et juste.\nVous souhaitez transférer votre siège social de Bordeaux vers Paris dans notre agence de domiciliation ? Domaparis vous accompagne dans vos formalités de transfert de siège social\nNous travaillons avec des entreprises situées dans tous les départements Nouvelle-Aquitaine mais aussi en province et à l’étranger. Brexit oblige, beaucoup d’entreprises françaises à Londres rapatrient leurs sièges sociaux chez nous ! Nous en faisons une spécialité !\nCombien coûte une domiciliation commerciale à Paris vs une domiciliation à Bordeaux ?\nMontant de la CFE à Paris en 2020 en comparaison à la CFE de Bordeaux (33000) en Gironde\nDomicilier son entreprise à Paris plutôt que en Gironde permet d’économiser jusqu’à plusieurs milliers d’Euros en fonction du CA annuel !\nQuel est le taux de la CFE de Bordeaux comparé à la CFE de Paris ?\nSi vous êtes curieux ou curieuse, visitez ce lien du Journal du Net concernant le taux de CFE par ville : En haut à droite du tableau, rentrez votre ville de Bordeaux ou le code postal 33000 puis, naviguez sur l’onglet “impôts locaux” > CFE plus bas. vous y trouverez le taux communal pour votre CFE de Bordeaux.\nContactez-nous pour vous faire une idée ou comparez votre CFE actuelle à Bordeaux avec celle de Paris dans le 17ème arrondissement !


MicroPython et Pyboard - Brochage avancé et timers - Editions ENI - Extrait gratuit\nBrochage avancé et timers Timers\nLes graphiques ci-dessous reprennent le brochage de la Pyboard avec des informations avancées telles que le nom des broches du microcontrôleur, les timers et canaux associés.\nCes informations seront utiles dès lors que l’utilisateur voudra faire de la programmation avancée en manipulant les timers ou en saisissant des instructions en assembleur en utilisant le décorateur Python @viper.\nPartie droite de la Pyboard (carte SD vers le haut)\nPartie gauche de la Pyboard (carte SD vers le haut)\nPartie basse de la Pyboard\n1. Broches du STM32\nPourquoi mentionner les broches du microcontrôleur STM32 dans la documentation ?\nLes entrées/sorties d’un microcontrôleur sont des bits regroupés ensemble sur des « ports ». La manipulation des entrées/sorties d’un microcontrôleur se résume grossièrement par la manipulation de bits sur des registres du microcontrôleur. Des opérations binaires rébarbatives qui peuvent être confortablement évitées à l’aide de MicroPython mais d’une rapidité foudroyante lorsque ces opérations sont réalisées en assembleur.\nCertaines opérations requièrent un temps de traitement très court, court au point que seul l’assembleur puisse répondre aux contraintes de temps imposées. La connaissance précise des broches (port et numéro ...


Choisir une option… serviette de grandserviette de grandeserviette unie\nUGS : N/A. Catégories : A table, Accessoires, Bébé, Serviette de table. Mots clés : bavette, bavoir, bavoir pirate, bavoir vache, serviette, serviette campagne, serviette de cantine, serviette de grand, serviette de table, serviette ferme, serviette turquoise, serviette vache.\nCette grande serviette de table pour enfant est large et longue ce qui la rend très couvrante et donc très pratique pour les premiers pas en solo des petits comme pour les années qui suivront. L’endroit est en jersey et l’envers est en coton éponge. Elle peut donc être utilisée des deux côtés et est très absorbante.\nSon amusant imprimé de petites vaches apporte le petit plus qui invitera vos enfants à la porter.\nCe modèle est disponible en uni ou avec l’application « Ma serviette de grand ou grande ».\nserviette de grand, serviette de grande, serviette unie


Sarkozy est (encore) un grand magicien… - Paperblog\nSarkozy est (encore) un grand magicien…\nPublié le 27 janvier 2010 par Gédécé @lesechogaucho\nL’enfumage médiatique recommence, et je ne suis pas certain que l’opposition ait bien fait de renoncer aux enquêtes sur l’utilisation des sondages par l’Élysée.\nEn effet, je ne sais pas si un autre esprit tatillon que le mien l’a également observé, mais alors qu’hier certains sondages annonçaient un bide de l’allocution présidentielle chiffres à l’appui, d’autres aujourd’hui le donnent vainqueur à l’immense majorité. Cela ne fait pas très sérieux.\nCependant, comme d ‘habitude, la réalité est un peu plus nuancée, et personne ne nous dira que la moitié des 16 millions de personnes (soit 32 % de la population française seulement) qui regardaient le début de ce (faux) débat passionnant s’en sont allés vaquer à d’autres occupations plus essentielles…\nJe compte donc sur TF1 pour publier un démenti ou par défaut sur le service public dont la qualité de journalistes à la probité sans égale comme Arlette Chabot n’est plus à démontrer pour nous informer de cet élément purement factuel à verser au dossier de l’impopularité cette fois bien réelle de notre bien trop petit Président.\nLes ministres de Sarkozy s'agacent\nSarkozy gaffe sur les fonctionnaires\nDominique Strauss-Kahn, directeur du FMI, a reproché aux dirigeants du G20 le manque de clarté sur leur stratégies de sortie de crise, et la lenteur de la mise... Lire la suite\nCe méritocrate labellisé a osé sortir ça : "les nouvelles technologies peuvent transformer notre médiacratie en médiocratie". Bien entendu, c'est dans la... Lire la suite


Fast Times À Ridgemont High 1982 Affiche Du Quadruple Britannique\nRapidité à la crêtemont haut 1982 affiche quad britannique. Voir la description complète pour les détails de l'état et plus.\nGalerie d'affiches de film posteritati. Une collection des plus éclectiques d'art cinématographique vintage et contemporain. Influencer les cinéphiles depuis 1996. Date: 1982 taille: quad (30x40) Veuillez noter que les tailles sont approximatives et indiquées en pouces. La taille réelle peut varier d'un pouce ou plus.\nSi vous souhaitez les dimensions exactes, s'il vous plaît demander avant de commander. Nationalité: uk genre: comédie, drame, romance tags: état: très bon-fin plié.\nWacky art f/ heckerling & cameron crowe comie w/ sean penn & jennifer jason leigh. Voyez comment on note l'état. Nous sommes toujours heureux de fournir un rapport d'état détaillé ainsi que des images supplémentaires de l'article sur demande.\nLes dimensions sont approximatives et les états en pouces. S'il vous plaît visitez aussi notre à propos de moi.\nPage pour en savoir plus. Posteritati, nommé "le meilleur endroit pour se rappeler que tous les films d'art n'est pas à l'écran" par. Et l'un des meilleurs magasins indépendants de Soho. Temps mort à New York. Est l'un des premiers marchands mondiaux d'art cinématographique vintage et contemporain.\nSi tu as besoin de l'affiche du film qui te dit, toi, toi. Posteritati est l'endroit où commencer.\nNew York Times magazine de style. "tout fanatique d'affiche de film se sentira plus qu'à la maison à posteritati, abritant plus de 9 000 beaux exemples de promotion cinématographique américaine et internationale".\nDe l'ère silencieuse aux classiques modernes, la galerie manhattan du centre-ville de posteritati dispose d'une collection d'affiches de films uniquement diversifiée de plus de 30 pays différents, consultable via les kiosques clients d'imac. Je vous en prie, rendez-vous à notre sujet. Page pour en savoir plus! L'article "Fast times at fastmont high 1982 british quad poster" est en vente depuis samedi, mai 22, 2021.\nCe poste fait partie de la catégorie "divertissement mémorabilia\_movie mémorabilia\_posters\_originals-international\_1980-89". Le vendeur est "brodog" et est situé à New York, New York. Cet article peut être expédié dans le monde entier.


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Dieu est grand… – Krapo arboricole\nLe 27 décembre 2011 par krapo arboricoledans Citations\n« Dieu est grand mais la forêt est encore plus grande. » (proverbe brésilien)\nLever de soleil sur la forêt tropicale © Per-Anders Petterson, Amazonas – Brésil 2011.\nAlisiers blancs, Les Hautes Huttes (Haut-Rhin )\nOuvre ton écorce, arbre\n38 réflexions sur “Dieu est grand…”\nje ne suis pas chez moi mais à la campagne,\ndu coup j’ai accès au net mais pas à mes documents.\nLe rythme des publications reprendra dans la journée de jeudi.\n27 décembre 2011 à 12:48\t Réponse\na bientôt Tof!\nEt passe surtout de bonnes fêtes!\n27 décembre 2011 à 15:41\t Réponse\nPasse de très bonnes fêtes et embrasse les tiens pour moi.\n28 décembre 2011 à 11:26\t Réponse\nJoli proverbe et magnifique photo\n27 décembre 2011 à 17:41\t Réponse\n28 décembre 2011 à 11:34\t Réponse\nEt si la forêt (Brésilienne) diminue, Dieu sera encore moins grand. Et si la forêt (Brésilienne) disparaît, Dieu sera……………………………………\n27 décembre 2011 à 17:55\t Réponse\nPourvu que les consciences s’éveillent en faveur des forêts !\n28 décembre 2011 à 11:30\t Réponse\nQue Dieu t’entende.\n28 décembre 2011 à 11:52\t Réponse\nUn truc étrange dans la construction de l’écriture chinoise…\n28 décembre 2011 à 12:30\t Réponse\ntyty la ficelle\nintéressant à découvrir. Encore merci….\n28 décembre 2011 à 12:59\t Réponse\n29 décembre 2011 à 10:21\t Réponse\nAu Dieu de la Forêt , ses Enfants Recommande ,\nD’Ecouter sans Offrande le Vieux Peuple Décliner ,\nPar le Fil de Chainés , Décimés sans Attendre ,\nLe Vivant est à Vendre , sont grand Coeur Morceler.\nSimple Constat 😦\n27 décembre 2011 à 21:09\t Réponse\nSalut NéO – l’ami des arbres & des mots,\nbien content de retrouver ta musique !\n28 décembre 2011 à 11:33\t Réponse\nYanick, pétition signée, suite à votre appel.\nQue 2012 soit toujours et encore l’année de la forêt grâce au Krapo et à tous ses amis.\nContinuons à nous indigner et maintenant à nous engager.\nBon réveillon à toute la fratrie.\nTopette à bientôt\n28 décembre 2011 à 12:58\t Réponse\nmerci beaucoup pour tes voeux,\nL’année 2011 était l’année des forêts et pourtant tant d’arbres et de forêts sont tombés sous la cognée… Souhaitons que 2012 permette un éveil des consciences « écologiques » afin que l’humanité retrouve la paix & l’harmonie.\nPasse de très bonnes fêtes de fin d’année.\n29 décembre 2011 à 10:28\t Réponse\nau fait? Quel est l´arbre qui a été élu arbre de l´année?\n5 janvier 2012 à 16:13\t Réponse\nc’est le fameux pistachier de Ghisonaccia :\n5 janvier 2012 à 16:18\t Réponse\nVoilà un potentiel reporter à recruter 😉 :\n( un koompasia à Bornéo, 86 m et parmi les plus grands arbres tropicaux du monde )\n28 décembre 2011 à 15:04\t Réponse\nwahooo les photos sont époustouflantes !\nÇa me plairait de grimper en haut de tels arbres…\nTu as raison, ce serait génial de l’embaucher comme reporter ! 😉\n29 décembre 2011 à 10:16\t Réponse\nOn peut laisser des mots mais aussi\n« Les non mots » de Nichita Stänescu, un poète roumain.\nIl m´a tendu une feuille telle une main à doigts\nMoi, je lui ai tendu une main telle une feuille à dents\nIl m´a tendu une branche comme un bras\nTelle une branche j´ai étiré le bras\nLui s´est penché vers moi avec le tronc\ntel un lourd pommier\nMoi, j´ai baissé mon épaule comme un nouveau tronc,\nj´entendais sa sève pousser\ncomme le sang\nIl entendait mon sang monter\nlentement comme la sève.\nMoi j´ai traversé son corps!\nLui, il a parcouru le mien.\nMoi, je suis resté un arbre solitaire\nLui, un homme tout seul.\nA toutes et à tous, une belle année 2012, douce et sereine et la plus sylvestre qui soit 🙂\n28 décembre 2011 à 17:49\t Réponse\nmerci d’avoir déposé ici les mots de ce poète roumain,\ntous mes voeux de santé et prospérité pour cette année qui arrive.\n29 décembre 2011 à 10:20\t Réponse\nLower Dover Field Station\nAwesome Pictures! sorry I don’t speak french.\n1 janvier 2012 à 17:57\t Réponse\nWelcome in the forest !\ndon’t worry about your langage, love for the trees is universal…\n2 janvier 2012 à 10:01\t Réponse\nWelcome to you. No problem, some of us speak english 🙂\n2 janvier 2012 à 09:52\t Réponse\nHello Martine, have a nice day ! 🙂\n2 janvier 2012 à 10:02\t Réponse\nSalut Christophe, comment va ?\nEs-tu rentré chez toi ?\nJe t’avais envoyé une carte de voeux pour le nouvel An, j’espère qu’elle t’ai parvenue…\n2 janvier 2012 à 12:00\t Réponse\ntout va pour le mieux, bien reçu ta carte,\ntu devrais bientôt en recevoir une en provenance du Lot…\nJe te souhaite plein de bonnes choses pour cette année qui débute.\n2 janvier 2012 à 13:40\t Réponse\nAh bien content qu’elle soit arrivée !\nJe m’inquiétais car elle faisait tout juste 20 grammes, et redoutais qu’elle ne soit pas passée.\nMerci et plein de bonnes choses pour 2012 à toi itou, j’ai hâte de lire ta carte 🙂\n2 janvier 2012 à 13:46\t Réponse\nThanks a Lot, Krapo 🙂\n2 janvier 2012 à 19:42\t Réponse\nYou’re welcome Martine !\n4 janvier 2012 à 10:44\t Réponse\nHier impossible d’accéder à WordPress.\nEt ce matin petit soucis de démarrage avec Windows, seul le mode sans échec me permet d’ouvrir une session, je vais tenter une réparation, sinon ce sera un reboot… Bref je fais au plus vite, il y a tellement de merveilles à vous montrer…\n4 janvier 2012 à 10:47\t Réponse\nWindows est une vraie plaie !!\net hop c’est parti pour une installation Linux – Ubuntu…\nen espérant que ça marche, à toute !\n4 janvier 2012 à 13:11\t Réponse\nUbuntu est installé – c’est trop excellent comparé à Windows !!\nLes affaires reprennent, faut que je trouve des logiciels pour le traitement des photos, mais normalement je devrais réussir à publier aujourd’hui. 🙂\n5 janvier 2012 à 11:22\t Réponse\nPour les photos The Gimp doit fonctionner et peut être aussi Photofiltre et Picasa.\n5 janvier 2012 à 12:40\t Réponse\nje viens d’essayer avec Gimp, mais c’est un peu long…\n5 janvier 2012 à 13:29\t Réponse\nCommence avec Picasa ça devrait être plus rapide. En plus il est pas trop mal foutu. Je l’utilise souvent pour mes photos sous ou sur exposées, et le résultat vraiment bon.\n5 janvier 2012 à 13:39\t Réponse\nPicasa n’est pas libre de droit\nmais trouvé un soft pour redimensionner les photos en masse\net un autre qui me permettra d’apposer rapidement des filigranes\nbon maintenant il faut tester.. 😉\n5 janvier 2012 à 13:56\t Réponse\nDieu est plus grand que tt\n17 mars 2012 à 23:02\t Réponse\nFilms d'animation (46)\nImages de synthèse (15)\nSymboles & Mythes (116)


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Le Babillard | Volutes\npar Loïc Chahine · publié mardi 29 aout 2017 · ¶¶¶¶\n« Le Cercle des Fumeux », dont le nom figure également sur l’album, est, comme l’écrit Élodie Wiener dans la notice du disque, « une confrérie singulière, un groupe de jeunes intellectuels excentriques (…), poètes, penseurs, musiciens », comme Jean Fumeux, Solage, Jean Simon Hasprois et Eustache Deschamps. On trouvera dans ce disque une pièce de Hasprois et trois de Solage. S’y ajoutent « Le ray au soleyl » de Ciconia, une pièce de Baude Cordier, une autre encore de Matteo da Perugia, et une anonyme.\nMais ce n’est pas tout. En effet, entre ces pièces s’insèrent des intermèdes « assemblés et mixés par Thor-Harald Johnsen ». Ils apportent indéniablement quelque chose, avec leur travail sur le flou et la résonance, relativement opposé à ce que les musiciens font dans l’ars subtilior, où la précision des rythmes est quasi impacable ; c’est une jolie idée qui contribue aussi à la création de l’atmosphère de rêve de l’ensemble du disque — car ce disque semble baigner dans une atmosphère rêveuse, et l’on s’imagine ce cercle des fumeux dans une lumière faible, probablement dans des fins de soirées où les esprits s’embrument un peu et se perdent quelque part entre la veille et les songes. Comme fumée, les lignes mélodiques semblent voltiger lentement.\nPour autant, nous avons évoqué la précision rythmique, et il faut bien dire que Santenay ne souffre aucun relâchement. L’intonation est tout aussi impeccable, et de l’ensemble se dégage un sentiment d’unité. La dernière pièce, enchaînée avec l’ « intermède » précédent, semble unir d’ailleurs les deux recherches — l’une médiévale, l’autre contemporaine — avec un bonheur certain.\nOn ne cherchera pas ici d’effets, du moins dans les pièces médiévales ; Santenay reste proche du texte et s’attache à le mettre en valeur, par des textures plutôt claires — qui n’excluent toutefois pas la densité, comme le montre par exemple « Le basile de sa propre nature » —, mais une attention portée au motif, à son expressivité et à son phrasé. Ainsi des « oci » répétés dans « Onques ne fu si dure pertie », de « Je femeray sans personne graver » dans « Puisque je sui fumeux » — passages particulièrement obsédants. Le chant de Julla von Landsberg n’hésite pas, quoiqu’avec sobriété, à se parer d’inflexions pleines de charme.\nSignalons enfin la très belle pièce de Solage arrangée pour luth seul, « Fumeux fume par fumée ». Orí Harmelin parvient avec beaucoup d’art à varier légèrement le toucher, tout en restant précis et à tendre les lignes, à fasciner, et l’on en redemande !\nVoici donc un disque plutôt réussi, exigeant avec ses auditeurs, qui peut sembler un peu monotone, mais qui mérite qu’on lui prête son attention à plusieurs reprises pour le bien goûter : le jeu en vaut (largement) la chandelle.\nOnques ne fu si dure partie\nThink Subtilior. Le Cercle des Fumeux\nŒuvres de Johannes Symonis Hasprois, Solage, Baude Cordier, Johannes Ciconia et d’anonymes.\nJulla von Landsberg, voix, organetto\nElodie Wiemer, flûte à bec\nOrí Harmelin, luth\n1 CD, 51’13, Ricercar, 2017.


Revue sur les vernis à base d’eau de Née Jolie – Les papotages d'Héloïse\nArchivé: Revue sur les vernis à base d’eau de Née Jolie\nJ’avais vraiment envie de tester par curiosité. J’ai donc fait la demande à Née Jolie de m’en procurer pour voir.\nAu départ, l’idée était d’un vernis à mettre quand mes ongles vont mal, mais je n’ai pas osé à cause de l’effet peel off. Fausse crainte, ce vernis n’arrache pas du tout mes ongles.\nJ’ai demandé un rose et un pailleté pour voir si on pouvait les combiner pour faire du nail art avec comme des grands. 🙂 Et ouais.\nNail art pour enfant.\nA l’ouverture, ce vernis ne sent rien de spécial, rien de puant et rien de chimique agressif. Je pense donc pouvoir confirmer la description de ces flacons :\nutilisable pour les enfants et femmes enceintes\nIls peuvent remplacer les latex liquides.\nLe pinceau est moyen.\nLe liquide est un peu pâteux, ça me fait penser à de la gélatine. Le pinceau est vraiment basique, un peu gros si on le destine aux petits doigts des enfants. Dure de faire un bel arrondis avec.\nUne couche suffit pour avoir une belle couleur opaque légèrement satinée. Je l’ai trouvé très joli.\nUne couche sur la main d’une enfant.\nL’ayant posé sans base forcément, on voit toutes les rides de mes ongles. Désolée. Je ne pouvais faire autrement.\n… Oui, non, cette dernière photo, ce ne sont pas mes doigts, mais ceux d’une petite fille. Comme tu peux le voir, j’ai débordé, trop petits doigts.\nElle ne m’a pas laissée nettoyer.\nComme le latex liquide.\nSi on déborde sur la peau, non soucis. Pour retirer le surplus, c’est comme pour le liquide latex, on gratte un peu et ça part.\nPour ce qui est de la tenue : une douche. 😳 Je ne l’ai tenu qu’une nuit. Le matin, je me suis lavée et une heure après, tout se retirait finger in the nose. Parti jolie couleur…\nPetite main avec des paillettes.\nComme tu peux le constater, j’ai mis sur le pouce rien que le paillette, qui brille à souhait. Lui n’a tenu que le temps de me laver les mains plusieurs heures après pose. Jamais vu un paillette partir si vite ! 😛\nJ’ai aussi testé celui-ci par dessus le vernis opaque. Cette seconde couche à mis plus de temps à sécher. Plusieurs minutes en fait. Alors que la première couche, elle, à séchée presque instantanément, aussi vite qu’une base.\nJe suis globalement satisfaite et pense vraiment qu’on peut le donner aux enfants pour jouer. Mais attention, ne jamais laisser seul un gosse avec un vernis, peut importe sa composition. C’est une question de bon sens. 😉\nSi tu les veux aussi, tu les trouveras sur la boutique sous cette référence : « Vernis Pelliculable Peel Off A Base D’eau Ongles Nail Art (Il peut remplacer les latex liquides) – 5 ml » teinte 9 et 12 je pense (au lieu de 5 et 13 avant) .\nAuteur MissHDPublié le 12 juillet 2015 25 août 2018 Catégories Non classé2 commentaires sur Archivé: Revue sur les vernis à base d’eau de Née Jolie\n2 réflexions sur « Archivé: Revue sur les vernis à base d’eau de Née Jolie »\nc’est interessant pour quand on a besoin de laisser ses ongles tranquilles sans les laisser tous nus :p\nJ’aime bien l’idée de pouvoir s’en servir en protection comme du latex liquide. A tester donc^^\nDisons que c’est multi-usage, mais faudrait comparer le prix entre celui-ci et le vrai latex liquide. Ce n’est peut-être pas très bon marché ?


Violences : Amrouche, « Qu’on arrête le foot »\nLe coach du MC Alger, Adel Amrouche, a poussé un coup de gueule au sujet de ce qui se passe de mal à l’intérieur des stades algériens, hier 17 novembre, à la fin de la rencontre de Ligue 1 face au MO Béjaia.\nLe technicien de 50 ans a déclaré : « Notre football est devenu une honte ; avec tout ce qui se dit comme insulte. Même en Afrique noir, je n’ai jamais entendu de tel propos. Il faut que les autorités prennent les choses au sérieux. Si ça continue comme cela qu’on arrête de joueur au football. », il a ajouté : « À chaque fois c’est la même chose ; à Bordj au stade de Bologhine ou bien n’importe où ailleurs, c’est une honte. ».\nAdel Amrouche a continué sur la même lancée : « Nous ne pourrons pas éduquer la future génération de cette façon, ce n’est plus du football. ».


La Sirène du Mississipi - Cinebel\nDonnez votre avissur le film La Sirène du Mississipi\nSynopsis : Louis Mahé, riche planteur réunionnais et fabricant de cigarettes, a épousé Julie, rencontrée par petite annonce et arrivée par le paquebot Mississippi. Il s'aperçoit bientôt que ce n'est pas sa ravissante épouse qui écrivait les lettres qui l'ont séduit. Alors qu'il s'apprête à l'interroger, Julie disparaît, non sans l'avoir au préalable dévalisé. Il engage un détective privé tout en menant sa propre enquête. Julie, en France, est devenue Marion, une artiste de cabaret.\nAvis des internautesdu film La Sirène du Mississipi\nbelmondo toujours aussi expressif cad trop pour l'histoire des fils de famille qui n'ont pas su prendre la place de papa avec truffaut on s'ennuie toujours la bande des imposteurs: truffaut lelouch gaodard sans oublier les costagavras et autre boisset


Les dispositifs de la fondation - Fondation Nature & Découvertes\nSOUTENIR DES ACTIONS DE PROXIMITÉ\nPlusieurs fois par an ont lieu les comités de la Fondation. A l’agenda ? Des « comités majeurs » et des « comités coup de main ».\nLes Comités majeurs soutiennent des projets phares et expérimentaux, co-construits avec les associations, répond ant aux enjeux forts en matière de biodiversité pour l’un et de pédagogie active au contact de la nature pour l’autre. Chacun est composé d’un jury d’experts de la société civile (scientifiques, pédagogues, spécialistes dans leur domaine) et de salariés Nature & Découvertes naturalistes et passionnés. Chaque comité annuel examine entre 10 et 20 propositions présélectionnées par l’équipe de la Fondation qui seront financés à partir de 6 000 € et jusqu’à 15 000 € pour les projets à portée nationale.\nLe comité « Biodiversité » soutient de projets référents en matière de conservation de la nature et des espèces. Il se réunit au mois d’octobre pour sélectionner les lauréats.\nVIVE LA GÉNÉROSITÉ AU QUOTIDIEN !\nLors de vos achats en magasin ou en ligne, Nature & Découvertes vous propose l’ARRONDI.\nSon principe ? Simplissime ! Lors du paiement de vos achats, vous décidez d’arrondir à l’euro supérieur le montant (15€, au lieu de 14,95€ par exemple). Les centimes ainsi récoltés sont intégralement reversés à des associations soutenues par la Fondation Nature & Découvertes. Ce don supplémentaire des clients vient compléter la subvention déjà versée par la Fondation.\nLorsqu’une association bénéficie de l’arrondi, ce n’est pas par hasard ! Sélectionnée avec soin, elle a déjà été soutenue financièrement par notre Fondation et son action est depuis longtemps plébiscitée par nos équipes et les experts de la Fondation. Sur une année, nous proposons l’arrondi pour près de 70 associations.\nDepuis 2015, ce sont près de 5 millions de dons qui ont été effectués dans nos magasins et plus de 800 000 € collectés au profit de 350 associations.\nLes projets financés dans le cadre des comités Coup de main peuvent faire l’objet de l’ARRONDI en caisse et sur le site internet, et ainsi bénéficier de la générosité des clients de Nature & Découvertes.\nLa Fondation finance des demandes se situant sur les territoires français, belge et\nluxembourgeois. Ces projets sont proposés par des associations à but non lucratifs.