Témoignages - Initiative Pays d'Aix, membre d'INITIATIVE FRANCE, 1er réseau associatif de financement des créateurs d'entreprise\nLa société ADSI, créée en 2018 par Axel Disgand est spécialisée dans les travaux sous-marins. L’entreprise propose des solutions techniques adaptées aux environnements extrêmes comme la protection contre les incendies, avec l’intervention de scaphandriers ponctuelle ou quotidienne. L’entreprise emploie à ce jour 10 personnes. Tous les ans, ADSI estime sauvegarder 100 000 m³ d’eau de mer, ce qui est exemplaire en termes d’impact environnemental. Très impliqué dans la protection de l’environnement et la préservation des ressources naturelles, Axel travaille en partenariat avec la Région sur un ambitieux projet de création d’un dispositif incitant les entreprises à économiser l’eau.\n« Le temps n'est pas à l'introspection »\n« Jouer le jeu » de la solidarité\nLes salariés d’ADSI interviennent chez les clients de grands groupes de BTP comme Vinci ou Colas. Lors de l’épidémie de la Covid 19, les équipes constatent bien en amont un ralentissement notoire de l’activité en observant le peu de fret dans les entrepôts et le report, voire l’annulation de nombreux projets. Le 13 mars, le planning d’avril est annulé dans son intégralité du jour au lendemain sachant que le délai d’attente habituel pour toute intervention est de 2 mois ! Axel Disgand prend donc la décision de cesser l’activité 24 heures avant l’annonce du confinement car continuer le travail dans les conditions sanitaires respectueuses lui est impossible.\nA partir du mois de mai, l’activité reprend en obéissant à un protocole sanitaire strict, du nouveau matériel sanitaire est imposé. L’entreprise regagne de la visibilité mise en berne durant le confinement. Axel constate une diminution du panier moyen des clients, qui privilégient surtout les petites interventions. Axel choisit de « jouer le jeu » de la solidarité en passant des commandes importantes à ses fournisseurs : vêtements, équipement, imprimerie…, au risque d’impacter sa trésorerie malgré le report et l’étalement de ses charges. La crise représente pour ADSI : 135 000 € de manque à gagner, dont 25 000€ de pertes sèches. Malgré cela, l’entreprise réalise un bon mois d’août ».\nUne certaine déshumanisation de la relation professionnelle\nAu-delà de l’impact économique de la pandémie, l’impact moral est massif. L’aide obtenue sur le fonds d’urgence COVID Résistance a été décisive pour Axel : « Voir un collège d’experts prêt à miser sur notre entreprise est très encourageant. De plus, cela a eu un effet levier vis à vis de nos fournisseurs».\nSelon le chef d’entreprise, l’impact psychologique s’est articulé en deux temps :« Au début, lorsque l’on est dans l’œil de cyclone, on sent que l’entreprise est sous perfusion sociale. Ensuite les comportements changent, on perd le contact physique avec les clients, qui est pourtant si important pour nous. On assiste comme à une déshumanisation de la relation». Axel nous explique qu’il a pour habitude de visiter en personne tous ses clients tous les ans, ce qui est difficilement réalisable cette année !\nFaire face avec de nouveaux challenges\nLe dirigeant de ADSI se projette sur la fin d’année, période très chargée pour son entreprise qui effectue une grande partie de son chiffre d’affaires les deux derniers mois de l’année : « Nous sommes prêts, mais on ne sait pas à quoi. Le chiffre d’affaires attendu sera fait, j’en suis sûr, mais à quel prix ? ». Continuer à travailler en confiance dans un souci de respect de l’environnement avec une équipe de salariés compréhensifs, l’entreprise fait face avec de nouveaux challenges encore à relever. Le télétravail implique plus de patience, de délais, d’incompréhensions et donc une tension de l’activité et des difficultés à s’organiser. « L’activité est saccadée et nous avons du mal à retrouver un rythme de croisière ».\nDe plus, il s’inquiète pour le manque de visibilité concernant les charges URSAAF. En effet, on ne connait toujours pas le dénouement des sommes non versées pendant la crise, ainsi que ce qu’il va advenir des éventuels allégements de charges versées à la reprise. Axel s’attend à une très faible, voire aucune rentabilité en fin d’exercice : « Il semblait évident que les charges devaient être tronquées pour tous lors de la reprise, cela semble moins clair à ce jour. Il faudra donc nous préparer à envisager des efforts financiers, voire de débaucher afin d’assumer les sommes qui pourront nous être réclamées. Ce que je trouve relativement absurde, car on sera en destruction d’emploi, pour assumer les charges de l’emploi. Il y a selon moi une piste de réflexion pour choisir maintenant la situation post crise que nous souhaitons. »\nPour Axel, il est encore trop tôt pour tirer des conclusions de cette crise avec la rigueur qu’elle implique: « Je pense que si l’on en tire trop vite des leçons, elles seront surtout humaines et non professionnelles. Aujourd’hui c’est le temps de l’action et pas de l’introspection. »\nD’après une interview réalisée par Emma Guirandy pour IPA\nAprès plusieurs portraits d’entrepreneurs ayant bénéficié d’un prêt COVID Résistance, nous avons choisi de vous faire découvrir l’autre côté du dispositif, celui des bénévoles. Nous nous sommes donc entretenus avec David Rebeyren, vice-Président d‘Initiative Pays d’Aix (IPA) et CEO de RS Développement. David est engagé dans l’association depuis plusieurs années, a participé à la mise en place et au fonctionnement du fonds COVID Résistance dès le début. Il partage sa vision de la crise, l’élan de solidarité auquel il a contribué, entre bienveillance et professionnalisme.\n« Penser en homme d’action, agir en homme de pensée »\nDepuis plus de 10 ans aux côtés d’IPA\nDavid Rebeyren a effectué un cursus d’ingénieur chimiste. En 2008, il crée son entreprise RS Développement, basée à Aix- les Milles ; il s’agit d’un laboratoire d’analyse de produits de grande consommation commercialisés en grande surface. David et son associé emploient 30 salariés. Experts produits, ils testent des produits non alimentaires dans les secteurs de la détergence et cosmétique, du papier-hygiène, du bricolage, bazar et aussi issu du secteur automobile, biens de consommation destinés à 30% à l’export. RS Développement est aussi composé d’un Institut de Tests Consommateur : « Je Teste Comme Chez Moi ».\nLa première rencontre entre IPA et David se fait en 2008, lorsqu’il sollicite un prêt d’honneur pour la création de son entreprise. Il siège ensuite en tant qu’administrateur pour le compte du CJD, Centre des Jeunes Dirigeants section d’Aix, puis intègre le Conseil d’Administration au nom de RS Développement puis enfin le Bureau de l’association. En 2019, il devient Vice-Président d’IPA. Ce parcours et cet engagement seront en partie motivés par le parrain de David, Frédéric Régis, ancien président d’Initiative Pays d’Aix.\nJ’ai trouvé de l’énergie dans ce dispositif\nLors de la crise du Covid, David se mobilise aux côtés d’autres bénévoles et des salariés d’IPA pour organiser l’ensemble du dispositif COVID Résistance. Il préside aussi des comités COVID, « ce fut une vraie mobilisation, un véritable élan de solidarité au service des entrepreneurs dans le besoin ». Deux éléments seront essentiels lors de ces comités : le premier est l’aspect factuel des dossiers, l’évaluation objective de l’éligibilité, des valeurs et de la situation des entrepreneurs demandeurs de prêt. Le second élément est l’aspect humain des comités, et la bienveillance que cela implique : « Il ne faut pas s’arrêter à la forme mais aller plus loin, en restant toujours bienveillant, on a en face de nous des personnes qui ont peur de l’avenir ». Le plus difficile dans cette expérience fut d’annoncer aux entrepreneurs que leur prêt est refusé, en effet « même si chaque décision est motivée par des faits concrets, humainement c’est difficile d’annoncer cela. Il faut trouver les mots justes, dialoguer, car on est entrepreneurs nous-mêmes donc on peut se mettre à leur place ». Heureusement, la majorité des prêts ont été acceptés, David déclare que « c’est dans ces moments que l’on est content d’être bénévole, on se sent utile. J’ai trouvé de l’énergie dans ce dispositif ».\nPour notre bénévole, la crise s’est articulée en deux moments phares dans le monde de l’entreprise. Au début, le stop, le coup de massue « on ne comprend pas, on prend un mur », le mental des entrepreneurs a été clairement touché par le stress, la peur et la déception. Puis est venu le temps du rebondissement, une sorte d’instinct de survie a pris le dessus et a poussé les entrepreneurs à faire preuve d’agilité et de souplesse pour s’en sortir. David se dit surpris par la force et la détermination qu’ont démontré les TPE / PME, « être chef d’entreprise, c’est savoir rebondir. Mais seulement 10% d’entre eux ont été assez optimiste pour voir dans cette crise une opportunité de réinventer le monde, il en faudrait plus ! ».\nAgir vite et rester lucide\nEn tant qu’entrepreneur, David voit la crise du Covid comme un mini-traumatisme ayant frappé l’ensemble du monde de l’entreprenariat, « il y aura clairement un avant et un après. Avant on planifiait, on anticipait. Aujourd’hui il y a tellement d’incertitudes qu’il faut élaborer des scénarios, envisager des hypothèses afin d’être prêt à l’instant T et pouvoir profiter des opportunités ».\nSa connaissance des consommateurs lui fait dire que l’épidémie va certainement changer leurs habitudes de consommation, leur rapport à l’écologie, à la sécurité, notamment sanitaire. La grande distribution va devoir s’adapter, car les consommateurs ont redécouvert l’importance des commerces de proximité et d’effectuer des achats utiles et raisonnés. « Je suis curieux de voir le futur », déclare t’il.\n« Concernant RS Développement, nous allons conserver nos valeurs correspondantes à notre gestion familiale en faisant preuve de prudence par rapport à nos investissements mais en restant agile dans notre quotidien pour rebondir le plus rapidement possible ». Côté humain, la solidarité et la notion de responsabilité de ses collaborateurs ont été une véritable révélation pour David. Le secteur d’activité de RS Développement engage une grande responsabilité vis-à-vis de la sécurité des consommateurs. Il faut donc agir vite mais rester lucide, comme le dit très bien David : « penser en homme d’action et agir en homme de pensée ».\nSite Internet : http://welcome.rsdeveloppement.com/\nInitiative Pays d’Aix a rencontré Jean-Claude Hippomène, CEO de l’entreprise Nerya, spécialisée dans les solutions informatiques destinées à l’industrie. Avec beaucoup de bon sens, il nous rappelle l’importance de l’humain à l’ère du digital, mais aussi de la prise de risque dans un monde en constante mutation.\n« Anticiper, faire confiance à l’humain et investir dans l’avenir ! »\nSouplesse de la start-up et capitalisation sur l’expérience\nJean Claude Hippomène est ingénieur mécanique, il intègre en 2005 l’entreprise ECP spécialisée dans le management de projet après avoir effectué ses 5 années d’étude en alternance, pour lui véritable accélérateur de carrière. Il devient rapidement Business Manager dans le Nucléaire avant de se voir confié en 2014 la Business Unit Solutions Informatiques. L’entreprise est rachetée par le groupe Assystem en décembre 2017. Soutenu par le groupe, Nerya se créée sous via une spin-off en avril 2018. Elle devient alors totalement indépendante et gagne l’agilité d’une start-up tout en capitalisant sur l’expérience et le savoir-faire en développement de logiciels, acquises durant 20 ans.\nNerya propose aujourd’hui des solutions informatiques destinées à l’industrie qui accélèrent, sécurisent et assurent l’aspect règlementaire des plans de prévention et des permis de travail. Leurs logiciels permettent à des sites industriels à risque de maitriser des opérations de maintenance, en garantissant une sécurité optimale sans pénaliser la productivité. Leurs solutions qui travaillent la data en profondeur permettent d’obtenir une visibilité en temps réel de chaque intervention de maintenance effectuée dans une usine, un hôpital ou un navire. Malgré un ralentissement de l’activité dès septembre 2019 à cause des différents mouvements sociaux (gilets jaunes, retraites…), Nerya réalise un chiffre d’affaires de plus d’1 million d’euros soit une croissance de plus de 100%. En un an, l’entreprise est passée de 3 à 8 salariés ; « Le fait d’être indépendant nous à apporter une capacité à décider très rapidement et surtout de la confiance… Et cette confiance s’est traduite en investissements, ce qui a payé comme le témoigne notre chiffre d’affaires et notre taux de croissance ».\nCependant, ces investissements impactent logiquement la trésorerie de l’entreprise, Le Retour d’Investissement est planifié au premier trimestre 2020. Les opportunités affluent à partir de novembre 2019 pour se concrétiser à partir de février/mars 2020 . La crise du Covid vient tout perturber ; les commandes en préparation ne sont pas signées : impossible d’aller faire des missions en Nouvelle-Calédonie, Martinique, Guyane. Pire, les usines s’arrêtent et suspendent voire annulent leurs projets et investissements : l’achat de solutions informatiques n’est plus la priorité dès que la survie de l’entreprise est en jeu. Ainsi, le chiffre d’affaires tombe à 0 durant les premiers mois de la crise. « Avec beaucoup d’efforts et d’ingéniosité, nous sommes aujourd’hui à 50% du CA de l’année précédente en espérant que les choses reviennent à la normale autour du mois d’octobre. »\nLa clé, c’est l’anticipation\nPour Jean-Claude, l’anticipation est essentielle, 10 jours avant l’annonce officielle du confinement, il appelle ses clients afin qu’ils règlent les factures. Au premier mois de confinement, Il place ses effectifs en chômage partiel : il ne faut pas garder mobilisé des ressources à peine occupée, quitte à reporter des livraisons. Des visioconférences hebdomadaires de 30 mn sont maintenues pour encourager chacun dans cette épreuve difficile sur le plan personnel et rassurer sur les orientations qu’il souhaite prendre. Le deuxième mois, il sent que l’inactivité est pesante pour chacun de ses salariés, que l’entreprise se sclérose et que le démarrage se fera lentement à cause d’une inertie qui s’installe. Il décide donc avec son équipe de redémarrer alors que leur carnet de commande est vide ! Ils veulent être lancés et efficaces quand les commandes vont revenir. Il est fier de dire que NERYA a eu un comportement citoyen car elle n’a pas utilisé toute l’enveloppe des heures de télétravail qui lui avait été accordée. Pour soutenir sa trésorerie, il obtient un PGE puis effectue un benchmark sur toutes les aides disponibles, c’est ainsi qu’il prend connaissance de l’existence du dispositif COVID Résistance géré par IPA. Il se dit agréablement surpris par la rapidité de traitement de son dossier et ce, à chaque étape ainsi que par la qualité des intervenants bénévoles comme salariés. Elle se traduit par la pertinence des questions posées durant le comité. Malgré une expérience mitigée au sein des clubs d’entrepreneurs, il se dit prêt à rejoindre le Club IPA afin de profiter de l’expérience et du savoir-faire très diversifiés de ses membres, et de partager à son tour son expérience avec ceux qui en auraient besoin.\nD’un point de vue humain, cette crise a été très dure. Malgré le télétravail, Jean-Claude tente d’entretenir le lien humain avec ses collaborateurs et de les préserver. Il autorise par exemple, un salarié qui vit mal le confinement dans son appartement sans balcon à venir dans l’entreprise pour changer d’air et profiter de la terrasse. Même si le travail à distance fait partie de l’ADN de l’entreprise avec l’utilisation intensive d’outils de visio-conférences et l’intégralité de sa documentation dématérialisée dans un cloud, la crise confirme l’importance d’une part de présentiel, mais aussi de la préparation du télétravail (lieu dédié au travail, connaissance des outils informatiques, connexion de qualité, sécurisation des données confidentielles…). Jean-Claude se retrouve aussi face à une grande diversité de clients, plus ou moins optimistes, plus ou moins préparés. Ses interlocuteurs ont été plus disponibles que jamais, mais il a déploré la difficulté à signer un contrat et le manque de prise de décisions dans le mode à distance : « Durant le confinement, nous avons fait des avancées sur de nombreux dossiers sans jamais rien signer ».\nUn avenir entre opportunités et incertitudes\nPour Jean-Claude, cette crise a clairement montré les limites du télétravail. Il a aussi été rassuré par l’implication et la solidité de son équipe, son amour du travail et les sacrifices qu’elle est prête à faire pour préserver la viabilité de l’entreprise. La crise a mis en évidence l’interdépendance à l’échelle mondiale de l’économie, de la politique et de l’entreprise : « l’effet papillon ». C’est pour cela que pour lui, la veille à une échelle globale, est devenue primordiale.\nJean-Claude s’interroge : « Comment gérer le business demain ? ». Pour lui, cette crise représente une opportunité : ses logiciels constituent un accélérateur du télétravail, en dématérialisant des documents de sécurité, essentiels dans le fonctionnement de sites industriels. Une fois équipés ils n’ont plus besoin de faire passer des formulaires de main en main pour obtenir 4 signatures ! Ce qui est plus cohérent avec les nouveaux protocoles sanitaires. Quant à l’analyse des risques liés à la sécurité, ils peuvent être facilement transposés aux risques sanitaires sans aucun développement supplémentaires. Ainsi, les superviseurs de travaux qui ont été formés rapidement aux risques du COVID peuvent prendre les bonnes décisions en suivant les préconisations des logiciels NERYA qui apparaissent sur leur téléphone en fonction des situations.\nJean-Claude a choisi d’investir dans la communication web sur ces spécificités, risque payant puisque de nouvelles entreprises affluent pour des démonstrations des logiciels via les sites web Nerya. Chercher à se réinventer continuellement pour « ne pas mourir avant de profiter de nouvelles opportunités, car il est hors de question de s’arrêter là ! Le reflexe est de mobiliser des ressources au fur et mesure que le business affluent. Mais, je reste persuadé que les ressources mobilisées attirent le business ! On le voit avec les boutiques par exemple : Certains ont pris le risque d’ouvrir tôt, avec aucun client qui ne venait les premiers jours. Mais en les voyants ouverts régulièrement les clients sont revenus ! On ne peut pas tout fermer, attendre que le COVID soit vaincu et compter uniquement sur l’état providence et les aides régionales».\nSite Internet : https://www.nerya.fr/\nInitiative Pays d’Aix -IPA est allé à la rencontre de Nicole Boutrolle, gérante de la boutique de décoration d’intérieur Karré Saint Roch, située rue Matheron à Aix en Provence. Passionnée par son métier, elle nous livre un portrait plein d’optimisme.\n« Optimiste par nature »\nJ’ai quelques casquettes en réserve !\nNicole Boutrolle, c’est d’abord un tempérament d’artiste. Après avoir étudié aux Beaux-Arts, elle se consacre à l’étalagisme avec beaucoup de vitrines à son actif notamment celle de la boutique Laura Ashley à Aix en Provence. Elle apprend durant toutes ces années les fondamentaux de la décoration d’intérieur. Salariée pour le compte de différents commerces liés à la décoration, elle navigue sur toute la région d’Aix-Marseille, avant de devenir gérante d’une franchise KA International dans la rue Mathéron à Aix en Provence. Après un premier rachat de la boutique par un groupe, elle décide de racheter l’établissement en nom propre en avril 2008. Il était temps pour Nicole de devenir entrepreneuse !\nAujourd’hui intitulé Karré Saint Roch, le magasin est multi-marques, on y trouve luminaires, tapis, rideaux, fauteuils, canapés plutôt haut de gamme, tendances et design. Sa clientèle est composée de personnes de 30 à 65 ans, de catégorie socio-professionnelle supérieure, ainsi que d’étrangers de diverses origines possédant des maisons secondaires dans la région. Nicole met un point d’honneur à proposer un service complet : en plus de son cœur de métier de décoratrice d’intérieur, elle se déplace chez les clients pour les conseiller, possède un atelier de confection pour les tissus et emploie un poseur. Elle gère elle-même l’ensemble de sa communication et de sa stratégie digitale ainsi que toute la logistique, « J’ai quelques casquettes en réserve ! » nous dit-elle avec humour.\nDe toutes ces activités, ce qu’elle préfère est le contact avec les clients, elle aime créer de véritables relations de confiance avec eux grâce à beaucoup d’échanges, afin de leur proposer un service très personnalisé. Nicole a même suivi des formations en programmation neurolinguistiques (PNL) afin d’améliorer ses capacités d’écoute et de compréhension de l’autre. Ces relations privilégiées et la qualité de ses prestations haut de gamme et conseils avisés c’est ce qui la différencie de la plupart de ses concurrents. Le fait de posséder son propre show-room représente un réel avantage, les clients peuvent venir voir et toucher les produits (tissus, tapisserie…), essayer le mobilier, ce qui facilite la projection.\nNicole est aussi présente sur le site de la ville www.toutaix.com pour un gain de visibilité supplémentaire. Très active dans les associations de commerçants comme Aix en Commerce et APACA, dans laquelle, elle fait partie du Bureau et travaille sur les questions liées aux transports et à la mobilité ainsi que celles de l’art et la culture. L’engagement et l’ouverture dans la vie commerçante aixoise font partis de ses valeurs.\nJ’ai une entreprise, je veux qu’elle marche et je fais tout pour\nDès la seconde moitié du mois de mars 2020, elle sent un ralentissement conséquent de l’activité et ferme le magasin 4h avant l’annonce officielle gouvernementale. Pendant cet arrêt total de l’activité car pas de travail à distance possible, elle se concentre sur la mise à jour de son site Internet. L’objectif : qu’il devienne une véritable vitrine et qu’il occupe une bonne place dans le référencement Google. Le digital et la présence sur les réseaux lui apporte de plus en plus de clients. Sa stratégie digitale sur Facebook et Instagram est une mission qui en temps de crise prend tout son sens. D’autre part, elle est également à la manœuvre pour négocier avec ses fournisseurs les délais de paiements durant la période COVID, ils ont globalement joué le jeu.\nPour soutenir sa trésorerie, elle obtient un PGE ainsi que le prêt COVID Résistance géré par Initiative Pays d’Aix-IPA. Elle remercie Christian Prouvée bénévole chez Initiative Pays D’Aix, instructeur de son dossier pour « sa bienveillance et sa confiance, il a été très accompagnant, et ça fait du bien ». Cette étape renforce considérablement la confiance. Nicole souligne aussi la réactivité d’IPA concernant le versement des fonds.\n« Optimiste par nature », Nicole garde espoir malgré une activité en boutique qui peine à redémarrer et un manque cruel de visibilité quant à l’avenir. Elle attend la période de la rentrée généralement intense car actuellement « il y a du monde dans les rues, mais personne ne rentre dans les magasins ». « J’ai une entreprise, je veux qu’elle marche et je fais tout pour ». Elle conclut avec une citation de Confucius qui lui parle tout particulièrement sur une note d’humour, qui illustre parfaitement son état d’esprit actuel « La plus grande gloire, ce n’est pas de tomber, c’est de se relever à chaque fois que l’on tombe ». Et on a beaucoup trébuché ! ».\nSite internet : https://www.decoration-aix-provence.fr/\nPassionné de mécanique depuis l’enfance, Thierry Gibernon crée son entreprise de réparation d’horlogerie Le Garde-Temps en 2001. Féru de technique, il y effectue l’entretien des produits horlogers, mais aussi la création de pièces d’horlogerie. Il nous livre son histoire, et nous rappelle l’importance du lien social et du dialogue, en particulier en période de crise.\n« Aimer, partager, rire »\nDepuis l’enfance, l’esprit de Thierry Gibernon est orienté vers la mécanique. Bricoleur, il aime l’aspect technique et le fait d’assembler des composants. C’est donc naturellement qu’il se dirige vers sa passion, l’horlogerie. Il effectue un CAP réparateur puis travaille dans un atelier de SAV pendant 7 ans. A la suite de cette expérience, Thierry décide en 2000 de participer au concours du « Un des Meilleur Ouvrier de France ». Parallèlement, il a cumulé d’innombrables heures, à parfaire de son côté, la technique et la théorie. Il en gardera l’empreinte « extraordinaire, éprouvante, et humainement très forte » et quelques souvenirs de grosses migraines, dit-il avec humour. Ce concours lui servira de tremplin pour lancer, en 2001, Le Garde Temps. Notre Maître horloger poursuit sa route et accède en 2007 au titre de Maître Artisan d’Art et obtient également le label Entreprise du Patrimoine Vivant en 2008. Basée à Gardanne, son entreprise est spécialisée dans la réparation et l’entretien courant de toute l’horlogerie. Des montres de tous les jours aux pendules anciennes, il œuvre sans relâche pour atteindre ainsi les meilleurs résultats possibles. Il réalise aussi des créations de pièces (montres, pendules, horloges…) sur commande ou issues de son imaginaire. Thierry se veut « marchand de bonheur ». Il exige de lui-même et de l’ensemble de son équipe une qualité de travail et une constance irréprochables. Il souhaite avant tout établir une relation de confiance avec les clients. « On ne doit pas induire un client en erreur. Un professionnel se doit avant toute chose d’apporter l’éclaire nécessaire et indispensable, à la bonne prise de décision. Il m’est inconcevable que de telles pratiques puissent exister » souligne-t-il.\nIl tente d’aller au-delà de la satisfaction, de créer le petit plus, l’émerveillement. Toute une démarche, comme l’exprime sa devise « Il n’existe d’autre choix pour atteindre la perfection que de rechercher toujours à se surpasser et de refuser les résultats médiocres. Soyez exigeant avec vous-même, critiquez vos fautes sans complaisance et vous serez sur la voie de l’excellence. Toujours plus près de la perfection sans jamais pouvoir l’atteindre un jour… ». Pour lui, ses produits sont « des objets connectés à quelques chose de profond ».. Une composition mêlant le temps et l’histoire des hommes dans le berceau de l’horlogerie. Thierry est fier de la grande richesse de son métier, forgée par près de 1000 années d’histoires, de savoir-faire, de sciences et de techniques. Mais dans l’exercice, les plus anciennes remontent à la fin du 17ème siècle. 300 ans tout de même pour ces vieilles dames.\nDès la fin du mois de février 2020, il sent « un poids qui tombe sur l’entreprise ». Le téléphone ne sonne plus, le confinement se profile et le malaise des collaborateurs se fait ressentir. Le stress et la peur de l’avenir grandissent, surtout en pensant « au crédit monumental à rembourser ». Affichant une farouche détermination de ne pas disparaitre, il se transforme en communiquant et lance des actions solidaires sur les réseaux. Dans la foulée il refait son site internet « www.le-gardetemps.fr » et crée de nouvelles pages illustrant ses actions. « Il fallait cela pour lutter contre cette peur », confie-il. La première est « Je soutiens mon quartier ». Elle invite les gens à voir ce et ceux qui les entourent et à soutenir les professionnels de leur quartier. L’objectif est de maintenir un lien humain et de créer un vecteur de bonheur et d’espoir. Vers la fin du confinement, il met en place un second projet, « Et après ?», qui vise à s’interroger sur le futur, sur les modes de consommation et la relation avec l’environnement post-confinement. Arrive enfin, dans une forme de maturité : « Le local c’est moi !». L’idée est d'offrir au public des pépinières de plantes aromatiques aux particuliers, afin . Le concept est d’illustrer qu’entretenir , c’est aussi en recevoir des bénéfices. Cela fait écho à l’économie locale : « si je soutiens les entreprises l’économie locale , cela aura des retombées positives pour moi. »\nPour son entreprise, Thierry a d’abord sollicité un PGE auprès de sa banque. Conscient que sa situation n’est pas la plus alarmante, il ne fait pas d’autre demande d’aide. Mais son tableau de pilotage finit par mettre en évidence de gros risques financiers. Que se passera-t-il en cas de reconfinement, à cause du décalage des paiements, du manque de commande ? Il demande alors un prêt COVID Résistance auprès d’Initiative Pays d’Aix (IPA).\nOn ne joue pas avec l’argent public\nThierry a apprécié le regard juste, exhaustif et la gestion saine et efficace sa demande par son instructeur Christian Prouvée. Malgré la complexité technique de son dossier, il apprécie les conseils et l’accompagnement dont il a bénéficié. Idem pour le comité, durant lequel l’écoute et la compréhension des données de l’entreprise est une priorité : « Cela permet de mesurer l’implication des porteurs de projets, de responsabiliser. On ne joue pas avec l’argent public. L’étude entre la cohérence de notre demande et la santé de notre projet, est menée avec bienveillance et objectivité ».\nAimer, partager, rire\nPour Thierry, cette crise a accentué sa « volonté de continuer envers et contre tout, de croire que tout est possible, et que plus on, y croit, au plus c’est cela devient possible ». C’est l’optimisme et le courage qui priment. Il profite de la restructuration de son entreprise (zone d’accueil du public, parcours, protocole sanitaire) pour renforcer son esprit de communication, sa bienveillance. Le but est d’optimiser, de développer, encore, l’écoute et le dialogue avec les clients. «Il faut rester connecter à l’essentiel : aimer, partager, rire ». Il espère une évolution positive de la perception du lien humain et une prise de conscience concernant les modes de consommation. Il a aussi pour projet de devenir un centre de collecte de déchets anciens liés à l’horlogerie à des fins écologiques, notamment en permettant au travers d’une réparation une 2ème vie aux objets.\nSite internet : https://www.le-garde-temps.fr/\nInitiative Pays d’Aix met à l’honneur l’association Equus dont l’objet est de lier cheval et handicap à des fins thérapeutiques, sportives et de loisirs, pour des personnes en difficultés ou en situation de handicap. Benjamin Bernard, directeur de l’association et spécialiste du soin et du bien-être humain et promoteur du bien-être équin, a partagé avec nous son histoire, « sa réalisation professionnelle » au cœur des problématiques actuelles liées à l’accompagnement des personnes vulnérables.\nLier cheval et handicap\nFondée en 1987 par la psychomotricienne Bénédicte Berthelot, l’association Equus est pionnière en France dans la thérapie médiatisée par le cheval. Elle a pour objectif de lier cheval et handicap à des fins thérapeutiques, sportives et de loisir, notamment le renforcement des capacités et le travail sur les difficultés des personnes. Elle s’adresse aux enfants, adolescents, adultes, et personnes âgées souffrant de handicap moteur, psychique, sensoriel, de déficience intellectuelle, troubles du comportement ou encore de difficultés sociales. L’association est dirigée par Benjamin Bernard depuis le 1er juillet 2020, qui a succédé à Elsa Berthelot, aujourd’hui présidente et gestionnaire.\nEquus prend aujourd’hui en charge 308 personnes de façon hebdomadaire en séance thérapeutique ou d’équitation adaptée et est en relation avec 26 établissements tels que des hôpitaux, des associations, des collèges etc. L’association est implantée dans un cadre superbe : au Haras des Templiers à Puyricard depuis 2007, et possède 8 chevaux, 2 chalets (une salle de travail thérapeutique et une salle de repos), un bureau administratif et une sellerie. Elle compte 5 salariés : 1 équithérapeute-directeur, 1 psychomotricienne, 1 psychologue, 1 monitrice d’équitation et 1 palefrenier.\nLe 16 mars 2020, à la suite des directives gouvernementales, l’association est contrainte de cesser jusqu’à nouvel ordre son activité, malgré les conséquences négatives sur ses bénéficiaires. La décision est prise avec le conseil d’administration de placer l’ensemble des salariés en chômage partiel jusqu’au 17 août, à cause du manque de visibilité sur l’épidémie. De plus, la plupart du matériel équestre est partagé par les bénéficiaires et le port du masque est anxiogène pour certains patients, notamment ceux diagnostiqués T.S.A (Trouble du Spectre Autistique). Enfin, la distanciation sociale est impossible à mettre en place car le contact entre les professionnels, les bénéficiaires, les accompagnants et les chevaux, est indispensable lors des séances.\nDes frais incompressibles du vivant\nMalgré cet arrêt total, l’association doit continuer de payer ses charges, « des frais incompressibles du vivant ». En effet, les chevaux ne sont pas des véhicules que l’on peut remiser, ce sont des êtres vivants, qui nécessitent soins, nourriture et espace peu importe le contexte. Ces frais s’élèvent à environ 3 000 € / mois. En plus du paiement de ses charges, Equus veut limiter les reports de paiements et assurer la rentrée de septembre, dont le planning est déjà bien chargé. Grâce à un appel aux dons, l’association réussit à lever 14 000 € (crowdfunding « Hello Asso » et 2 dons anonymes d’entreprise), et 7 000 € leur seront prêtés par IPA dans le cadre du dispositif COVID Résistance. Ce prêt permet à Equus de payer les salaires dus et de mettre en place le protocole sanitaire très contraignant mais obligatoire, afin d’aborder la rentrée avec sérénité. Benjamin est heureux de pouvoir dire qu’en temps normal, l’association vit de 30% de financement public, et de 70% d’autofinancement. Ils peuvent également compter sur leurs soutiens historiques et précieux, leurs partenaires financiers au fonctionnement Général : le Conseil Départemental (service des personnes handicapées et service des sports) et la Mairie d’Aix en Provence (service handicap et solidarité et service des sports).\nJustesse et soutien\nElsa Berthelot, qui s’est chargé de la démarche COVID Résistance auprès d’IPA, remercie Hinda Fettah, l’instructrice de son dossier pour sa « justesse et son soutien », elle a été d’une grande aide dans le montage du dossier : « Madame Fettah a été présente et professionnelle, je la remercie car cet accompagnement, c’est un soutien important. Le comité a été clair, professionnel et reconnaissant envers Equus pour leurs actions dans le domaine du handicap, ce qui est gratifiant en période de doute ». L’équipe d’Equus souligne aussi la grande réactivité d’IPA concernant le versement des fonds.\nNotre travail, c’est la proximité\nMême si le Covid « laisse des traces pour tout un chacun », et qu’il a eu un impact psychologique non négligeable sur les bénéficiaires, les salariés et les accompagnants, Equus est tourné vers l’avenir. Le protocole sanitaire mis en place en amont sera gardé pour la rentrée du 1er septembre car « ce sont de bonnes habitudes pour protéger des personnes à risque » et un travail de réadaptation avec des simulations de séances commencera dès le 17 août. Côté chevaux, la reprise va se faire en douceur après 5 mois de vacances, mais Benjamin leur fait confiance : « ils sont bien dans leur tête, il n’y a aucun souci à se faire de ce côté-là ».\nPour finir, Benjamin insiste sur l’importante prise de conscience des risques sanitaires qu’a engendré le Covid et la grande vigilance que cela implique : « Notre travail c’est la proximité, l’accompagnement dans la difficulté, nous ferons tout pour nous adapter, pour le bien-être de nos patients ».\nD’après un interview réalisé par Emma Guirandy pour IPA\nSite Internet : http://equus-association.fr/\nInitiative Pays d’Aix est allé à la rencontre de Véronique Lanoye, Présidente et fondatrice du cabinet de consulting en ressources humaines VL pour Véronique Lanoye. Son activité a, comme la plupart des entreprises, été frappée par la crise. La dirigeante nous livre à travers sa définition de l’adaptation, son vécu, sa manière d’avancer. Une interview inspirante, chargée de positivité.\n« Tout est possible, rien d’impossible »\nPsychologue du travail, Véronique acquiert une expérience solide entre entreprenariat et salariat durant 10 ans dans le domaine commercial, elle crée en 2018 son cabinet de consulting spécialisé dans les Ressources Humaines, la formation et le Coaching. Elle accompagne aussi bien les entreprises dans leur recherche du candidat idéal que les candidats à la recherche d’un emploi ou en réorientation professionnelle. Implanté sur le territoire national, son cabinet intervient sur tous types de postes dans de nombreux secteurs d’activité, et particulièrement dans l’IT, l’automobile et les prestations de services.\nVéronique est fière du fonctionnement de son entreprise, qui contrairement aux grands cabinets, a une équipe commerciale, et une équipe dédiée à la production chargée du recrutement, des formations et du coaching pour les clients. Elle aime particulièrement « l’aspect 360° » de son cabinet et la capacité à proposer et co-construire une solution globale adaptée, qui font toute la richesse et la grande polyvalence de son métier.\nLe 16 mars 2020, la crise du Covid provoque un gel complet des commandes notamment en termes de recrutement avec un report systématique des formations en 2021. Vient alors le temps des questions et de l’analyse de la situation. Il apparait évident qu’il faut « réduire la voilure » pour s’adapter.\nDans un premier temps, tout sera fait pour réduire les coûts : chômage partiel, départ de certains collaborateurs (faisant passer l’effectif du cabinet de 15 à 8) et l’arrêt de location de locaux. Dans un second temps, Véronique recherche des soutiens financiers qu’elle trouvera auprès de sa banque, mais aussi auprès d’IPA grâce au prêt d’urgence Covid Résistance.\nVéronique est une battante, elle ne baisse pas les bras face à la crise, à l’instar de son équipe qu’elle invitera à participer à la production d’idées innovantes pour faire face. De cette situation résulte une véritable créativité d’opportunités, cet esprit non-attentiste, c’est l’ADN même du cabinet VL.\nCette positivité, Véronique la ressent aussi auprès de ses clients, qui comme elle, se positionnent « en mode conquête », dans l’optique de créer de nouvelles opportunités de business. Le cabinet aborde une nouvelle stratégie commerciale : comment approcher les clients ? Comment leur proposer quelque chose de différent et d’innovant ? C’est en répondant à ces différentes questions que le cabinet a réinventé des solutions aussi pragmatiques que concrètes en partant des problématiques des clients.\nCoût, réactivité, qualité de service, structure, l’entreprise de Véronique rencontre les mêmes problématiques que ses clients , ce qui permet un accompagnement au changement empathique et agile. Recrutement de Business Developpeur Secteur IT, accompagnement au départ de certains collaborateurs, c’est la réactivité qui prime.\nIPA, un regard pragmatique et humain sur l’entreprise\nVéronique a découvert l’action d’IPA par le bouche à oreille. Au-delà de l’aide financière apportée, elle en retient un véritable soutien moral, dès l’échange avec l’instructeur de son dossier Gérard Billaud, instructeur bénévole. Grâce à son analyse avisée, il a permis de valider certains choix stratégiques et de rompre l’isolement de la cheffe d’entreprise.\n« Les questions et remarques posées lors du comité COVID Résistance sont pertinentes, preuves du professionnalisme et de l’implication des membres ». Ces interactions mettent en lumière deux éléments essentiels pour Véronique : l’importance d’un réseau d’entrepreneurs afin de bénéficier de conseils et d’avis mais aussi la capacité à se remettre en question régulièrement.\nChaque élément de la vie nous construit\nPour finir, Véronique nous partage avec beaucoup de sagesse sa définition de l’adaptation. Pour elle, il s’agit de commencer par une écoute attentive pour comprendre les vraies problématiques et ce que chacun attend, poursuivre par se demander comment répondre à leurs attentes et contraintes puis identifier les services que l’on peut proposer.\n« Une chose est sûre, la crise du Covid réduit considérablement la fréquence des déplacements » dit-elle avec humour. Véronique, qui télétravaille depuis bien longtemps, estime qu’une part de présentiel reste essentielle. « Cette crise c’est juste une épreuve que nous avons surmontée, et s’il y a une deuxième vague, nous la surmonterons aussi sans rien lâcher. Chaque élément de la vie nous construit, tout est possible, rien d’impossible ».\nTémoignage de Anne Marquaille, Franchisée La Compagnie des Familles\n1000è entreprise soutenue par Pays d'Aix Initiative\n"PAI a toujours été à mes côtés et m’a toujours encouragée et fait confiance"\n"En 2008 ayant été licenciée j’ai décidé de me lancer dans la grande aventure de l’Entreprise. Très rapidement je me suis orientée vers le service et plus particulièrement la garde d’enfants. Ayant été confrontée à ce challenge de concilier vie de famille et vie professionnelle, j’étais donc particulièrement sensibilisée pour venir en aide aux familles et leur apporter une solution pérenne et sérieuse. J’ai décidé de créer une société de services de garde d’enfants à domicile.\nEn mai 2009 j’ai ouvert ma 1ere agence sur Aix en Provence. Mon secteur géographique était donc principalement la communauté des communes. En juin 2013 j’ai ouvert une seconde agence sur Salon de Provence où aucun concurrent direct n’était implanté. Choix stratégique également car ces deux secteurs géographiques se complètent parfaitement, aussi bien pour l’apport de la clientèle que pour le recrutement.\nAu départ j’ai embauché une collaboratrice à mi-temps pour le recrutement et ensuite deux autres personnes qui se partagent les tâches administratives et le recrutement. A ce jour, j’ai environ une centaine d’intervenantes ce qui représente 20 équivalent temps plein.\nDès la création de ma société en 2009 je me suis rapprochée de PAI afin de les solliciter pour un prêt sur l’honneur. L'intérêt de cette démarche était avant tout financier et ce pour augmenter ma trésorerie. Très vite je me suis sentie soutenue et épaulée par ma chargée d’affaire. Nos rendez-vous trimestriels m’ont permis d’être très attentive à ma gestion et de ne pas travailler au feeling mais d’analyser les chiffres et résultats.\nEn juin 2013, un prêt développement m'a été octroyé, pour l’ouverture de ma seconde agence à Salon de Provence. PAI a toujours été à mes côtés et m’a toujours encouragée et fait confiance.\nLorsque la nouvelle est arrivée comme quoi j’étais la 1000 ème entreprise choisie ce fut une grande émotion. En effet nous sommes nombreux à les solliciter et à bénéficier de leurs aides. Ma 1 ère interrogation fut : mais pourquoi moi ?\nC’est une certaine responsabilité mais tellement de fierté d’avoir été sélectionnée.\nC’est avant tout une reconnaissance de tout le travail accompli depuis 4ans, de mon sérieux et de mon désir d’avancer dans le monde de l’entreprenariat de façon professionnelle.\nIl est bien évident que j'ai tellement reçu, qu´à présent je souhaite renvoyer la balle. Continuer cette belle collaboration avec PAI en rejoignant l’équipe des bénévoles et continuer à insuffler cet élan d ´énergie positive, de partage, de solidarité qui restent les valeurs fortes de PAI."\nLaetitia JUESTZ D'YNGLEMARE, Gérante de la société VALROSE\nActivité de création, fabrication et commercialisation d'accessoires pour lunettes\n"Après 3 ans d’expérience j’ai eu l’opportunité de reprendre une entreprise. PAI m’a apporté un financement et un parrainage adaptés à mon activité de fabrication et de création d’accessoires pour lunettes. Mon expérience et le soutien de PAI m’ont permis d’aborder la reprise avec sérénité.\nMon parrain m’aide à faire le point sur mon entreprise, à me recentrer sur l’essentiel. Il est très rassurant de pouvoir se tourner vers mon parrain lorsque je me heurte à certaines difficultés ou de lui faire part des avancements de mon entreprise."


Loft de jardin avec toit bien isolé\nConstruction du toit de votre loft de jardin avec nos\npanneaux de toiture ultra isolants\nNous pouvons construire l'ossature du toit plat de manière traditionnelle, c'est à dire avec des solives, des chevrons, un isolant, un doublage en sous-face (plafond) etc...\nTout ceci est parfaitement au point et nous réalisons des toiture de ce type en permanence.\nNous pouvons aussi utiliser une technique plus rapide, plus moderne, très performante, sur la base de panneaux-sandwichs porteurs et isolés.\nLa structure du toit est réalisée avec les panneaux isolants autoporteurs "Sapisol" de la société française Simonin. Ce sont des panneaux-sandwich constitués de deux parements en bois (épicéa) et d'une âme isolante en polystyrène graphité.\nCes panneaux présentent de multiples avantages pour la réalisation de votre loft de jardin :\n- Les panneaux Sapisol sont autoporteurs sur la largeur du studio et ne nécessitent donc pas de solivage ou charpente supplémentaire. Le poids est de 22 kg/m2.\n- Les panneaux Sapisol sont extraordinairement isolants grâce 146 mm de polystyrène graphité et deux planches d'épicéa de 20 mm (sans compter les panneaux de fibre de bois que nous posons par dessus, et le cas échéant, la végétalisation du toit).\n- Le Sapisol est totalement insensible aux insectes, rongeurs , moisissures et à l'humidité. Il n'y a aucun risque de condensation en sous-face.\n- La mise en œuvre rapide du Sapisol permet de mettre le studio hors d'eau rapidement et évite les dégradations éventuelles.\n- Le système de triple rainure-languette évite les ponts thermiques et permet une mise en oeuvre rapide et parfaitement fiable (photo ci-dessous).\n- Les panneaux Sapisol ont fait la preuve de leur efficacité depuis 20 ans et sont couverts par un Agrément Technique Européen (ATE -10/0324).\n- La sous-face du Sapisol est constituée d'une lame d'épicéa premier choix, qui est poncée et peinte en usine avec une peinture acrylique blanche opaque. Ce parement constitue directement la plafond, sans besoin de travaux de peinture supplémentaires.\nVoir notre page sur la finition du plafond\nPetit film en Time-Lapse sur la pose des panneaux de toit préfabriqués\nA propos du polystyrène utilisé dans les panneaux Sapisol :\n- C'est un polystyrène graphité à 25 kg /m3, largement utilisé pour la construction de Bâtiment Basse Consommation.\n- Matériau contenant 98% d'air, le meilleur isolant.\n- Le matériau est parfaitement sain et ne dégage aucun Composé Organique Volatil, aucune poussière ; et provoque pas d'allergie.\n- Il est auto-extinguible (ne propage pas le feu).\nNous mettons toujours en oeuvre un panneau de fibre de bois haute densité (180 kg/m3) de 60 mm d'épaisseur SUR le Sapisol.\nCe perfectionnement présente de nombreux avantages :\n- Renforcement de l'isolation thermique du panneau de toiture Sapisol, déjà remarquablement performant.\n- Augmentation du déphasage thermique, contribuant ainsi à un meilleur confort, à plus de fraîcheur en été.\n- Amélioration considérable de l'isolation phonique, pour une quiétude maximale.\nLa mise en oeuvre du Sapisol est rapide, propre et parfaitement fiable


Le parcours du combattant des sauteurs à skis - La Croix\nLe parcours du combattant des sauteurs à skis\nARNAUD BEVILACQUA , le 20/02/2013 à 10h10\nMis à jour le 20/02/2013 à 10h25\nLes championnats du monde de ski nordique, avec notamment l’épreuve de saut à skis, débutent mercredi 20 février à Val di Fiemme en Italie.\nLes sauteurs français qui pratiquent cette discipline au haut niveau sont peu nombreux et bénéficient de moyens limités.\nVincent Descombes pendant la coupe du monde de saut à ski à Oberstdorf, en Allemagne le 19 février 2012. / (GUENTER SCHIFFMANN / AFP)\nEn décembre dernier, Coline Mattel a offert à la France son premier succès en Coupe du monde depuis 1995. La jeune fille de 17 ans, qui a récidivé le 2 février, a réveillé le saut à skis tricolore. Déjà médaillée de bronze aux Mondiaux de 2011, elle peut rêver de monter sur la plus haute marche du podium lors de ces championnats du monde de ski nordique qui débutent le 20 février à Val di Fiemme en Italie.\nCependant, les résultats de l’exception Coline Mattel ne peuvent masquer les difficultés de la discipline en France et notamment chez les hommes.\nPas de culture du saut en France\nSi les Français brillent très régulièrement en ski alpin ou en biathlon, le saut à skis leur réussit beaucoup moins bien. Actuellement un seul tricolore, Vincent Descombes-Sevoie, fait partie de l’élite après la retraite sportive d’Emmanuel Chedal en janvier.\n« Il y a un problème de densité de sauteurs de bon niveau en France, explique le jeune retraité des sautoirs qui a participé à deux éditions des Jeux olympiques d’hiver (2002 et 2010). Dans notre pays, il n’y a pas la culture du saut à skis comme en Finlande ou en Norvège. La discipline attire peu de jeunes. »\nIl arrive ainsi qu’un seul athlète français participe aux grandes compétitions internationales, comme la Tournée des Quatre Tremplins. Une situation souvent difficile à gérer pour Vincent Descombes-Sevoie.\nLe sportif de 29 ans s’est récemment plaint d’être tout seul. « Vincent, je le connais bien, il a été mon élève, témoigne Pierre Bailly, conseiller technique régional au comité Mont-Blanc (Haute-Savoie). Il aimerait être davantage soutenu. Mais c’est difficile pour la Fédération d’envoyer un encadrement fourni pour un seul athlète. Être seul, c’est aussi avoir toute la pression des résultats sur soi, notamment lorsqu’on perd et que l’on manque de confiance. »\nUn investissement majeur pour les athlètes\nUne situation qu’Emmanuel Chedal connaît bien, lui qui a commencé à sauter en Coupe du monde dès 1998 : « Ce n’est pas évident quand on est deux ou trois Français, car si les athlètes ne sont pas en forme, ça se voit tout de suite. Dès que les résultats sont moins bons, c’est toute la discipline qui est en perdition. »\nUne discipline qui ne bénéficie pas des mêmes moyens que les autres sports hivernaux et qui, pourtant, nécessite un investissement majeur des athlètes, onze mois par an. Ils débutent leur saison en mai par la préparation physique avant la saison d’été, entre juillet et octobre.\nLes compétitions se poursuivent avec la Coupe du monde d’hiver qui se déroule de novembre à mars. Durant cette période, ils sont sollicités toutes les semaines en Europe et au Japon avant de faire relâche au mois d’avril.\nLa concurrence du combiné\nEn France, malgré des installations convenables, le saut à skis souffre de la concurrence avec le combiné. Les sportifs doivent accepter de faire des sacrifices pour faire carrière.\n« Il nous arrive de faire longs trajets en bus, explique Emmanuel Chedal. Mais on se bat avec nos armes, on sait que le saut à skis n’est pas le sport national et qu’on ne pratique pas cette discipline pour gagner de l’argent. C’est une histoire de passion. »\nVincent Descombes pendant la coupe du monde de saut à ski à Oberstdorf, en Allemagne le 19 février 2012.\n(GUENTER SCHIFFMANN / AFP)\nVincent Descombes pendant(( la coupe du monde de saut à ski à Oberstdorf, en Allemagne le 19 février 2012.\nARNAUD BEVILACQUA, le 21/04/2013 à 11h10


Encore plus de rues piétonnes à l’été à Montréal | La Presse\nEncore plus de rues piétonnes à l’été à Montréal\nL’été dernier, quelques artères, dont l’avenue du Mont-Royal, ont été fermées à la circulation automobile notamment pour favoriser la distanciation physique entre les piétons.\nLes piétons auront plus que jamais le haut du pavé l’été prochain à Montréal : la Ville a reçu 14 demandes de financement pour des projets de piétonnisation, dans sept arrondissements.\nDes rues qui ont déjà été fermées à la circulation automobile l’été dernier répéteront l’expérience, comme l’avenue du Mont-Royal, la rue Wellington, à Verdun, et certains tronçons de la rue Sainte-Catherine.\nMais d’autres artères commerciales souhaitent aussi se faire plus attirantes pour les piétons, sans pour autant bannir les voitures, comme la rue Masson, dans le quartier Rosemont, et le boulevard Saint-Laurent.\nAu cours de l’été 2020, les fermetures de rues se sont décidées rapidement, en réaction à la pandémie de COVID-19 et aux restrictions imposées à la population.\nCette année, la Ville de Montréal s’y est prise un peu plus à l’avance : elle a annoncé le mois dernier une enveloppe de 4 millions pour financer des projets de piétonnisation, qui pourront recevoir un maximum de 400 000 $ chacun.\nLes 14 projets reçus témoignent d’un « grand enthousiasme » pour cette formule, selon Luc Rabouin, maire de l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal et responsable du développement économique au comité exécutif de la Ville.\nLes artères commerciales qui seront retenues pour obtenir du financement devront démontrer que leur projet contribuera à la relance économique du secteur et qu’il obtient l’accord de la majorité des commerçants qui y ont pignon sur rue, explique M. Rabouin.\n« C’est un défi, parce que ces projets sont parfois clivants : certains commerçants sont vraiment pour, d’autres sont vraiment contre, reconnaît-il. On invite les arrondissements à mettre en place des mesures pour accommoder les commerces qui pourraient être désavantagés. »\nDivisions rue Ontario\nCe clivage est visible rue Ontario, dans l’arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve, qui était interdite aux véhicules l’été dernier.\nPour la prochaine saison estivale, la direction de l’arrondissement propose de la fermer de nouveau à la circulation, entre les rues Pie-IX et Nicolet. D’un côté, des commerçants ont lancé une pétition pour que le tronçon fermé soit élargi plus à l’ouest, jusqu’à la rue Moreau. De l’autre, des gens d’affaires mènent une campagne pour s’opposer à toute forme de piétonnisation.\nEntre les deux, la Société de développement commercial (SDC) d’Hochelaga-Maisonneuve propose de fermer la rue seulement quatre jours par semaine.\n« Une piétonnisation partielle semble être le meilleur compromis », dit Jimmy Vigneux, directeur général de la SDC.\nSelon les consultations menées par l’organisme, seulement 6 % des commerçants sont en faveur d’une piétonnisation complète, alors que 70 % favorisent une fermeture de la rue quelques jours par semaine.\nDes discussions sont en cours entre la SDC et l’arrondissement afin d’apporter des ajustements au projet, qui sera présenté lundi soir aux commerçants et à la population, indique Catherine Barbeau, responsable des communications au bureau des élus de l’arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve.\nSelon Claude Lessard, propriétaire de la Papeterie de l’Est, une fermeture de la rue serait catastrophique pour certains commerces.\n« L’été dernier, un client sur trois se plaignait, dit-il. La cliente qui vient chercher son colis au comptoir Purolator ou UPS, elle doit marcher trois coins de rue avec sa grosse boîte pour se rendre à sa voiture. Ça n’a pas de bon sens ! »\n« Les projets de piétonnisation sont bons pour les restaurants et les bars avec terrasse, mais pour les services, comme les salons de coiffure ou d’esthétique, ou encore les restaurants qui font du take-out, ça peut être désastreux, parce que les clients ne peuvent pas arrêter devant leur commerce », admet Billy Walsh, président de l’Association des SDC de Montréal, qui dirige aussi la SDC de la Promenade Wellington.\nCertaines artères commerciales feront plus de place aux piétons, sans pour autant bannir les voitures.\nAilleurs, on se prépare à des projets hybrides. La rue Sainte-Catherine Ouest, par exemple, sera réservée aux piétons la fin de semaine seulement, révèle Glenn Castanheira, directeur général de Montréal centre-ville.\n« La rue Sainte-Catherine déborde déjà la fin de semaine, alors vous pouvez imaginer ce que ça sera l’été », dit M. Castanheira.\nLa rue Peel et le boulevard Saint-Laurent ne seront pas fermés à la circulation, mais feront plus d’espace aux piétons.\nMême chose rue Masson, où les commerçants voulaient diviser la chaussée en deux, pour ne conserver qu’une seule voie de circulation automobile. Ils ont toutefois dû renoncer à leur projet, parce qu’un périmètre de sécurité a été érigé autour du clocher de l’église Saint-Esprit-de-Rosemont, qui a été jugé dangereux.\nOn a plutôt opté pour des « quais thématiques », à cinq intersections du secteur, où les piétons pourront faire des haltes, s’asseoir à l’ombre et éventuellement profiter d’un peu d’animation, indique Kheir Djaghry, directeur général de la SDC de la Promenade Masson.\nLe service du développement économique de la Ville de Montréal devrait annoncer à la mi-avril les projets qui seront retenus pour recevoir du financement.


Taxe d’aménagement à Salavre dans l'Ain\nCalcul de la taxe d’aménagement à Salavre dans l'Ain\nTaxe d’aménagement Salavre (01270)\nLors de la construction d’une annexe de jardin (abri, studio, bureau ou chalet), il est important d’anticiper le paiement de la taxe d’aménagement. Il s’agit d’un impôt local qui est dû pour toute construction ou extension d’une superficie supérieure à 5m². Les bénéficiaires de cette taxe, également appelée taxe "cabane de jardin" sont la commune et le département. En Ile de France, la région est également bénéficiaire de cette taxe. Son montant dépend de la commune et de la surface taxable. Si vous souhaitez calculer le montant de la taxe d’aménagement à Salavre (01270), notre outil de calcul en ligne vous donne le prix très rapidement.\nComment est calculée la taxe d’aménagement à Salavre ?\nLe calcul peut être un peu complexe. C’est pour ça que nous mettons en ligne un outil afin de vous aider à calculer le montant de la taxe aménagement à Salavre.\nD’autres exonérations et abattements peuvent être prévus par la commune et le département. N’hésitez pas à vous renseigner auprès de la municipalité de Salavre ou du conseil général de Ain.


En Exclusivite Au coeur d’une pinède centenaire et dans un q...\nEn Exclusivite Au coeur d’une pinède centenaire et dans un quartier très recherché de Ste Maxime, su...\nEn Exclusivite Au coeur d’une pinède centenaire et dans un quartier très recherché de Ste Maxime, superbe villa provençale entièrement rénovée avec des matériaux nobles. De plain pied cette maison vous ravira de part son charme, sa proximité des commerces, des plages et son calme. Composée de 4 chambres dans la partie principale elle a en plus un appartement de type F2 et un studio. Idéal pour recevoir famille et amis. Belle piscine traditionnelle chauffée et sans aucun vis à vis. Le jardin est joliment complanté d'essences méditerranéennes avec une belle vue mer et verdure.\nLes plages de La Nartelle avec les restaurants comme le "Wyc, La Voile , Le Prao, Les Planches" sont facilement joignable à pieds.\nPrix/m² : 7 407,41 €/m²\nRéférence : 47979a-3841v


Author: admin Published Date: juin 13, 2020 Leave a Comment on TÉLÉCHARGER DRIVER ADSL MENARA POUR VISTA GRATUITEMENT\nDriver Adsl Menara Pour Windows 7. Télécharger film gratuitement Télécharger vidéo Youtube sur tablette et mobile Créer une adresse Gmail. Une autre question Christopkhe. Je l’utilisais auparavant avec mon abo Club Internet sans problème. Bonjour à toutes et à tous, La première version de l’année de l’application Thème Cela est du à la récente mise à jour du site et au changement de plateforme qui l’a accompagnée. Très simple à manipuler, le logiciel est gratuit pour un usage privé.\nFree m’a signalé que le système d’exploitation Vista, n’est pas compatible avec la norme USB v1 ou v2, c’est à dire qu’il ne détecte pas le port USB. Henri – Lundi 14 janvier , Bonjour à toutes et à tous, La version corrective 1. Principalement, tenez compte du fait que: Principalement, tenez compte du fait que:. Un grand Merci à toi.\nTrès simple à manipuler, le logiciel est gratuit pour un usage privé. Posez votre question Signaler. Bonjour, j’ai essayé d’installer le modem de menara en téléchargent le kit sous vista mais quand je clique sur menara adsl il m’affiche le sriver menara adsl introuvable! Menara adsl sous vista Signaler Commenter la réponse de Javanno. Ajouter un commentaire internautes nous ont dit merci ce mois-ci.\nCommenter la réponse de Hasna. Signaler Commenter la menwra de angel. Commenter la réponse de angel. Signaler Commenter la réponse de youness. Commenter la réponse de youness.\nSignaler Commenter la réponse de hepsi Commenter la réponse de hepsi Signaler Commenter la réponse de chaimae. Afficher les 10 commentaires. MERCI bcp de ns avoir aidé very nice.\nXiam – 7 août à Commenter la réponse de chaimae. Signaler Commenter la réponse de basnice. AZIZE – 4 sept. Commenter la réponse de basnice. Signaler Commenter la réponse de bady.\nADSL – 12 sept. Commenter la réponse de bady. Signaler Commenter la réponse de Hicham. Hicham 1 août à Commenter la réponse de Hicham. Signaler Commenter la réponse de yass. Commenter la réponse de yass. Signaler Drivdr la réponse de hitman Commenter la réponse de hitman Signaler Commenter la réponse de Vassili.


Itinéraire Al Moura - Mas Mata : trajet, distance, durée et coûts – ViaMichelin\nServicesà Mas Mata\nAl Moura > Mas Mata\nItinéraire retour : Mas Mata > Al Moura\nArrivée à Mas MataOrganisez votre voyage\nRestaurants à Mas Mata\nSites touristiques à Mas Mata\nAl Moura vers Mas Mata\nCalculez rapidement votre itinéraire depuis Al Moura jusqu’à Mas Mata avec ViaMichelin. Pour l’itinéraire Al Moura - Mas Mata choisissez parmi les différentes options Michelin : itinéraire conseillé par Michelin, itinéraire le plus court, le plus rapide ou le plus économique. Rajoutez à votre itinéraire Al Moura - Mas Mata des informations sur les restaurants, les sites touristiques ou les hôtels à Al Moura ou Mas Mata\nItinéraire Mas Mata - Djouroundou\nItinéraire Mas Mata - Ab Amre\nItinéraire Mas Mata - Koundjourou\nItinéraire Mas Mata - Zelba\nItinéraire Mas Mata - Boton el Fil\nItinéraire Mas Mata - Ngara\nItinéraire Mas Mata - Ngara Ouandi\nItinéraire Mas Mata - Am Abile\nItinéraire Mas Mata - Am Zerega\nItinéraire Mas Mata - Kouzouait\nItinéraire Mas Mata - Rebe\nItinéraire Mas Mata - Rokeri\nItinéraire Mas Mata - Al Biher\nItinéraire Mas Mata - Djohan\nItinéraire Mas Mata - Dokotchi\nItinéraire Mas Mata - Am Harouba\nItinéraire Mas Mata - Katala\nItinéraire Mas Mata - Am Kachao\nItinéraire Mas Mata - Koutbo\nItinéraire Mas Mata - Djoua\nComment se rendre de Al Moura à Mas Mata ?\nViaMichelin vous propose de calculer votre itinéraire Al Moura à Mas Mata en voiture ou en moto. Retrouvez la distance de Al Moura à Mas Mata , le temps de trajet estimé avec l’impact du trafic routier en temps réel, ainsi que le coût de votre parcours (coûts des péages et coût du carburant). Et pour bien organiser votre séjour à Mas Mata, vous avez la possibilité de consulter la sélection MICHELIN de sites touristiques et de restaurants (si votre destination y est répertoriée), ainsi que d’y réserver votre hébergement sans surcoût.\nQuelle est la distance de Al Moura à Mas Mata ?\nViaMichelin vous indique la distance exacte à parcourir entre Al Moura et Mas Mata, en fonction de l’itinéraire emprunté. ViaMichelin vous accompagne dans la détermination du meilleur itinéraire pour vous au travers de différentes options et vous propose par défaut 2 à 3 itinéraires dont le coût, la distance et le temps varient. Certains itinéraires (comme le moins cher par exemple) pourront vous proposer de passer par des axes moins fréquentés ou d’éviter les autoroutes à péage, d’autres seront un compromis entre la distance, le temps et le coût de votre trajet Al Moura - Mas Mata.\nQuel est l’itinéraire Al Moura à Mas Mata le moins cher ?\nViaMichelin vous propose un itinéraire économique pour votre déplacement Al Moura - Mas Mata. Vous avez également la possibilité de choisir le trajet le plus rapide (en matière de temps) ou le plus court (en matière de distance parcourue).\nCombien coûte un trajet Al Moura - Mas Mata en voiture ?\nPour les itinéraires en voiture ou à moto, ViaMichelin vous permet de connaître de façon précise le coût de votre déplacement Al Moura - Mas Mata : coût du carburant (avec le détail pour le coût du carburant sur autoroute et sur les autres routes) et coût des péages (des informations pour chacun des péages empruntés). Si vous renseignez les informations de votre véhicule, les données de coût seront personnalisées en tenant compte de ce dernier. Vous avez également la possibilité de connaître le coût de votre trajet réparti par nombre de voyageurs, ce qui est très pratique en cas de covoiturage. Afin d’obtenir ces informations, cliquez sur le bouton « Coût détaillé du trajet », disponible en bas du résumé de votre itinéraire Al Moura - Mas Mata.\nEst-ce que ViaMichelin me propose le guidage GPS pour mon itinéraire Al Moura - Mas Mata ?\nEn téléchargeant notre application mobile depuis l’AppStore ou Google Play, vous pouvez tout à fait vous faire guider pour votre trajet Al Moura - Mas Mata. Notre application vous propose les cartes Michelin et des itinéraires avec le trafic en temps réel, la Navigation GPS avec guidage vocal et des alertes communautaires. Vous pouvez également transférer votre parcours Al Moura - Mas Mata calculé sur votre ordinateur vers l’application : pour cela, vous devez l’enregistrer dans vos Favoris via votre Compte Michelin.\nQuels hébergements peut-on réserver à Mas Mata ?\nViaMichelin vous propose de réserver votre hébergement Mas Mata sans surcoût. Pour réserver votre séjour à Mas Mata ou simplement pour faire une étape sur votre itinéraire Al Moura - Mas Mata, vous avez la possibilité de réserver votre chambre dans l’hébergement de votre choix (hôtel, gîte, &B, camping, appartement). Ce service gratuit est offert en partenariat avec Booking. Vous avez également la possibilité de consulter et de réserver l’un des hôtels de la sélection du Guide MICHELIN.\nOù se trouve Mas Mata ?\nLa localisation de Mas Mata est la suivante : Tchad, Batha, Ati, Mas Mata. ViaMichelin vous propose de consulter les cartes détaillées Tchad, Batha, Ati, Mas Mata. En dehors de la cartographie classique, vous y trouverez les principaux points d’intérêt de la ville (avec leur distinction Guide Vert MICHELIN, si votre destination y est répertoriée), les restaurants du Guide MICHELIN s’y trouvant, l’information sur le trafic routier en temps réel et la météo.


Q INFOS – L’histoire du vaccin russe contre le Covid 19 – L'Informateur.\nQ INFOS – L’histoire du vaccin russe contre le Covid 19\nCet article d’opinion, qui explique l’histoire derrière la création du vaccin russe contre le Covid-19 et souligne la volonté de la Russie de coopérer avec la communauté internationale, a été rejeté par tous les principaux médias occidentaux.\nNous avons donc décidé de le publier tel quel afin de partager ce point de vue et de lever le blocus imposé aux informations positives sur le vaccin russe contre le Covid-19.\nMalheureusement, au lieu d’analyser les données scientifiques via la plateforme éprouvée de vaccins à base de vecteurs adénoviraux que la Russie a développée, certains politiciens et médias internationaux ont choisi de se concentrer sur la politique et des tentatives pour saper la crédibilité du vaccin russe. Nous croyons qu’une telle approche est contre-productive et appelons à un «cessez-le-feu» politique quant aux vaccins face à la pandémie de Covid-19.\nLes dizaines d’efforts des scientifiques russes et soviétiques ont conduit à la création d’une excellente infrastructure de recherches, comme le Centre d’épidémiologie et de microbiologie russe Gamaleïa. Celui-ci va de l’une des «bibliothèques de virus» les plus riches au monde, créée à l’aide d’une technique de conservation unique, aux centres d’élevages expérimentaux. Nous sommes fiers de cet héritage, lequel nous a permis de créer le premier vaccin contre le Covid-19 approuvé au monde. Nous avons déjà reçu des demandes internationales pour un milliard de doses de notre vaccin et avons conclu des accords internationaux pour produire 500 millions de doses par an avec l’intention de l’augmenter.\nAujourd’hui, plusieurs médias et politiciens occidentaux remettent en question la rapidité de la création du vaccin contre le Covid-19 en Russie, soulevant des doutes quant à son efficacité et son authenticité. Depuis les années 1980, le Centre Gamaleïa a fait l’effort de développer une plateforme utilisant des vecteurs adénoviraux découverts dans les adénomes humains et transmettant normalement le rhume, en tant que «vecteurs» ou véhicules, lesquels peuvent introduire le matériel génétique d’un autre virus dans une cellule. Le gène de l’adénovirus, qui cause l’infection, est éliminé tandis qu’un gène avec le code de protéine d’un autre virus est injecté. Il est petit, il ne s’agit pas de la partie dangereuse du virus. Il est sans danger pour le corps, mais aide toujours le système immunitaire à réagir et à produire des anticorps protégeant de l’infection.\nLes recherches les plus récentes indiquent également que deux injections du vaccin sont nécessaires pour créer une immunité à long terme. Depuis 2015, les chercheurs russes travaillent sur une approche à deux vecteurs d’où vient justement l’idée d’utiliser deux types de vecteurs adénoviraux, Ad5 et Ad26, pour le développement du vaccin contre le Covid-19. Ainsi, ils trompent le corps qui a développé une immunité contre le premier type de vecteur, et renforcent l’effet du vaccin avec une deuxième injection en utilisant un vecteur différent. Ils sont comme deux trains essayant de livrer une cargaison importante à la forteresse du corps humain, laquelle a besoin de cette livraison pour commencer à produire des anticorps. Vous avez besoin du deuxième train pour vous assurer que la cargaison atteigne sa destination. Le deuxième train devrait être différent du premier, qui a déjà été attaqué par le système immunitaire du corps et qui le connaît déjà. Ainsi, alors que les autres fabricants de vaccins n’ont qu’un seul train, nous en avons deux.\nÀ l’aide de cette approche à deux vecteurs, le Centre Gamaleïa a également développé et enregistré un vaccin contre la fièvre Ebola. Celui-ci a été utilisé sur plusieurs milliers de personnes au cours des dernières années, créant une plateforme de vaccins éprouvée. Cette dernière a été utilisée pour le développement du vaccin contre le Covid-19. Environ 2 000 personnes en Guinée ont eu des injections des vaccins créés par Gamaleïa en 2017-2018. Le Centre Gamaleïa a un brevet international pour ce vaccin.\nLes vaccins à ARNm potentiels, en cours d’essais cliniques aux États-Unis et dans d’autres pays, n’utilisent pas de vecteurs pour le «transport» et correspondent à une molécule d’ARN avec un code de protéine de coronavirus enveloppé dans une membrane lipidique. Cette technologie est prometteuse mais ses effets secondaires, notamment son impact sur la fertilité, n’ont pas encore été étudiés en profondeur. Aucun vaccin à ARNm n’a encore reçu d’approbation réglementaire dans le monde. Nous croyons que dans la course mondiale aux vaccins contre le Covid-19 ceux à base de vecteurs adénoviraux seront les gagnants, mais même à cet égard le vaccin développé par le Centre Gamaleïa a l’avantage.\nLe bien-être et la prospérité des générations futures sont ce à quoi nous devons penser maintenant. Tous les pays du monde doivent mettre la politique de côté et se concentrer sur la recherche des meilleures solutions et technologies afin de protéger des vies et de reprendre l’activité économique. Notre Fonds pour les investissements directs a déjà obtenu des partenariats de fabrication dans cinq pays afin de produire conjointement le vaccin russe.\nPeut-être qu’à un moment donné, grâce à ce partenariat dans la lutte contre le Covid-19, nous pourrons également revoir et abandonner les restrictions dictées par la politique sur les relations internationales, qui sont devenues obsolètes et représentent un obstacle aux efforts coordonnés pour faire face aux défis mondiaux.\n17 août 2020 Qactus\nPrécédent Article précédent : Q INFOS – COVID-19 : LA GRANDE REMISE A ZÉRO.\nSuivant Article Suivant: Q VIDEOS – Espagne : Lorsque la propagande se heurte en direct à la vérité\n36 712 341 visites


© Crédits Dessin et Photo: C.L.M\nEditorial: La conscience d'un rêve.\nDans la mémoire un cailloux magique.\nMais un cailloux ça ne pousse pas\n- Du con, parce qu’il est magique.\n- Parce que maintenant Monsieur habite une demeure enchantée.\n« Monsieur se poudre de tours ».\n- Je suis un homme, ça me suffit.\n- Et alors ! Un homme ça peut tomber très bas, tu le sais ça.\n- Ha bon ! Pour m’étonner ainsi je dois être sûrement con ».\n- Non tu n’es pas un con tu évites de le devenir.\n- Si tu le dis, tu as l’air si sûr de toi.\nQui sait tout ce qu’on peut faire avec un petit cailloux. En plus magique.\nImaginez maintenant le monde planté de cailloux magiques, comme le nôtre, et qu‘ensemble nous pouvions construire un grand dôme dans l’espoir de nous protéger d’une pluie de visites d’ailleurs. Imaginez que nous arrivions à survive dans un tel rêve ; et que l’on arrivait à faire des vœux qui nous rassemblent. Le bonheur.\n- Tu viens de trébucher sur un nuage, je crois. C’est un peu tard pour rêver ainsi.\nMon rêve était trop beau, trop simple, trop irréaliste.\nOn me réveille souvent, en sursaut, même si dans le fond,\nje sais que je ne dors pas.\nJe me retrouve sur le bord du lit, quoi faire?\nM'allonger et reprendre ce film fictif que je me suis inventé,\nOù me lever et enfin vivre ma vie.\nDans mes songes, la vie y est plus facile, plus normale à mes yeux,\nIl y a des cauchemars qui ne me font même pas peur.\nEn restant ainsi, entre rêve et réalité, mensonge et vérité.\nLa vie pourrait m’être retirée.\nCela m’effraie, pourtant ma tête est attirée par ces rêves,\nMon cœur veut la réveiller, mais il n'y arrive pas.\nJe dois m'efforcer de me réveiller,\nlaisser ma réalité à ma vie.\nMais Nounours, Nicolas, pimprenelle et les autres.\nCes marchands de sable m'ont attirés dans leurs filets,\nleurs pièges à loup, leurs attrapes couillons.\nComme un narcissique cherchant un miroir,\nje suis attiré par ce sable, ce sable en vente libre,\ndans presque tous les magasins de ce pays.\nPour pouvoir enfin rêver et quitter ma réalité.\nMoi même je me pose cette question, qui hante ma vérité.\nMon rêve est ma vie, ma réalité est un songe.\nQuand vais-je dissocier les deux?\nNe serait ce pour les miens, pour ma Nona qui arrive d'un instant à l'autre.\nJe ne peux profiter d'eux dans cet état,\nun jour réalité, un jour rêve.\nJe consulte des désensableurs qui pourront retirer cette substance de ma tête.\nQui j'espère feront de ma réalité, des rêves et puis de mes rêves une réalité.\nUn dormeur qui doit se réveiller.\nRéveille toi l'ami, lève toi et vis ta vie pleinement.\nRegarde les étoiles briller\nMais dans ce monde tu peux faire ce que tu veux\nCar là-bas tout est merveilleux\nRien n'est désagréable\nEt demain matin quand tu te réveilleras\nPuis, peut-être que tu me diras\nce qu'il y a dans cet endroit enchanté\nAllez bébé regarde tes yeux\nRegarde comme ils ont sommeil\nSi tu dormais ce serait beaucoup mieux\nVite envole toi comme les abeilles\nÉlève-toi très haut dans le ciel imite les à un détail près\nNe va pas collecter le miel\nmais plutôt tes souvenirs des vrais moments\nLes moments de ta journée\nCeux que tu as préférés\nPour pouvoir te fabriquer\nDes rêves que tu vas aimer.\nDans nos cœurs un seul Constat :\nLa mauvaise humeur de la grande bleue\nEmporte sûrement avec elle dans sa tremblante colère\nQuelques âmes de pêcheurs\nAu fond de la tempête.\nUn homme qui piétine la terre\nDoit être sûrement debout. Je vous l’assure.\nNous avons un repas à prendre, prenons le et partons.\nPour aller où,\nAvions-nous été conviés à la dernière concertation sur le nom qu’on donnera\nA Pluton quand on l’aura habitée.\nNon, à ce que mémoire me rappelle.\nSi nous livrons bataille autant au temps\nNous devons avoir nos raisons.\nToutes les lampes crèvent le voile de la nuit\nA chaque bougie, à chacune de nos prières,\nAlors et alors, elle est blessée qu’est-ce qu’on y peut nous\nLe monde ne traine pas que dans le jour.\nE.A, Ewabongolo, Le Havre 12juin 2013.\nMerci à Walter et Mathilde Jenbach\n© Mon sommeil et (...) Sans titre).Retrouvez-nous sur Facebook/Rue des rumeurs.\n© E.A (ewabongolo) & C.L.M/Ruedesrumeurs juin 2013.


Répertoire d’outils et de solutions de développement | LANSA\nLes produits LANSA peuvent être déployés individuellement pour répondre à des besoins particuliers, ou fondus dans une infrastructure. Chaque produit est une composante qui est non seulement optimisée pour une tâche particulière, mais qui peut aussi être combinée pour créer des systèmes dynamiques et flexibles à l’échelle de l’entreprise. Tous nos produits sont fidèles à notre devise « Advanced Software made Simple ».\nVisual LANSA est une plateforme de développement low-code qui permet de créer des applications web, mobiles, de bureau et serveur à la vitesse de la lumière pour un déploiement sur site et dans le cloud.\nLANSA Composer est une solution d’automatisation et d’intégration des processus métier. Ses fonctionnalités incluent transport, transformation et mappage des données, orchestration et administration des processus.\nLANSA Integrator échange les données entre diverses plateformes et applications. Il gère transformation des données, emails, communication, messages et services WEB SOAP et REST.\nLANSA Data Sync Direct est une solution de gestion de la fiche produit et de synchronisation globale des données via des messages GS1 conformes pour les transactions "supply-side" et "demand-side".\nSyncManager est une solution SaaS de gestion des données de référence d’entreprise, qui valide la qualité des données d’après les normes de l’industrie, partage les données avec les clients, les fournisseurs, etc., et qui synchronise les données entre les systèmes et GS1.\nLANSA Client est un outil de outil de requêtes et de génération d’états pour créer des rapports à partir des données de l’entreprise sur vos serveurs Windows et IBM i. Enregistrez les données des rapports sous format MS Access, MS Excel, HTML, XML ou fichier texte ASCII.\nLANSA Open for .NET est une bibliothèque classe pour Microsoft Visual Studio. Utilisez les APIs de la bibliothèque pour intégrer bases de données, files de messages, fichiers spoules, applications et travaux IBM i dans les applications .NET.\naXes transforme automatiquement les applications IBM i 5250 applications basées sur un navigateur web sans avoir à modifier la moindre ligne de code. Il inclut des outils de personnalisation et de modernisation de la conception et de disposition de l’interface utilisateur.\nUtilisez LongRange et RPG/COBOL pour développer des applications mobiles natives qui étendent vos processus métier IBM i aux utilisateurs de téléphones. Les Apps peuvent utiliser les fonctionnalités des appareils mobiles tels qu’appareil photo/scanner, stockage offline, senseurs GPS et plus encore.\nRAMP modernise et consolide les programmes 5250 dans un framework applicatif composite. Remplacez de manière incrémentale les programmes existants par de nouveaux composants en utilisant les outils RAMP de prototypage et de réingénierie.


Coronavirus: le parlement wallon approuve les modifications à l'accord-cadre sur le CST - La Libre\nLe Parlement de Wallonie a approuvé, jeudi après-midi, le décret modifiant l'accord-cadre entre les entités fédérées et le fédéral qui ouvre la voie à l'extension du covid safe ticket (CST). La majorité PS-MR-Ecolo a voté en faveur du texte. le cdH s'est abstenu et le PTB a voté contre.\nPublié le 28-10-2021 à 16h05 - Mis à jour le 28-10-2021 à 17h52\nLe parlement s'était déjà prononcé sur ce décret le 30 septembre dernier mais il a dû être modifié après le comité de concertation de mardi. Face à la hausse des contaminations au covid, le codeco a en effet pris acte de la volonté du gouvernement fédéral d'activer la loi pandémie.\nOr, cette activation - qui doit être avalisée par le parlement fédéral dans les 15 jours - est censée rendre inopérant le décret régional, a expliqué durant les débats le ministre-président, Elio Di Rupo (PS). "Si nous ne votions pas la modification du texte, nous rendrions inopérantes nos propres mesures", a-t-il affirmé en soulignant qu'en termes de contenu, "pas un iota n'avait été changé".\nUne similitude entre les deux textes, notamment en ce qui concerne le traitement des données contenues dans le CST, qui justifie d'ailleurs, selon le ministre-président, de ne pas avoir demandé l'avis de l'Autorité de protection des données §APD). Cet avis a pourtant été demandé par le Conseil d'Etat, ont signalé plusieurs députés.\nDans les rangs de l'opposition, le cdH a dénoncé, par la voix de son chef de file François Desquesnes, "un texte rédigé dans l'urgence, conduisant à de nombreuses incertitudes juridiques". "Avec la complicité des partis francophones, on sert la soupe à la N-VA, incapable d'assumer des mesures flamandes et qui pourra désormais se retrancher derrière le méchant fédéral", a-t-il notamment souligné.\nEnfin, pour le PTB, la députée Alice Bernard a regretté le peu de temps disponible pour analyser le texte. Ce dernier a été transmis peu après midi aux parlementaires régionaux, avec l'avis du conseil d'Etat, sollicité dans l'urgence le 26 octobre, partiellement en néerlandais. "On peut se demander si on est de simples presse-bouton et si le gouvernement respecte bien le travail parlementaire", a-t-elle dit.


385 professionnels inscrits - mardi 21 mai 2019\n385 Professionnels trouvés\nOxygèMe Formation Formateur massage Ath\nOxygèMe vous propose des formations complètes tout au long de l'année. Que vous soyez professionnel du massage, esthéticien(ne), ou simple amateur du bien-être, vous trouverez chez nous une approche sérieuse adaptée à votre rythme.\nDe Winter Pascale Thérapeute - Relation d'aide Soignies\nJ'accompagne en séance individuelle des personnes traversant des situations de crise (deuil, séparation, ...), des difficultés familiales et/ou professionnelles. Je suis certifiée en Analyse Transactionnelle (CTA) et formatrice- superviseuse AT (PTSTA-C)\nSNC DEBATTY SPORT ET EVENT Personal Coach LIEGE\nPerde du poids, retrouver la ligne améliorer ou optimaliser votre condition physique, développer votre force ou votre souplesse, vous trouverez avec moi une réponse adaptée et personnalisée à vos objectifs. Julie Debatty Personal coach\nActivités : Fitness\nCabinet d'endermologie à Bruxelles Kinésithérapeute Bruxelles\nLe cabinet de soins LPG d'endermologie est situé à Bruxelles ( Woluwé ). Traitements anti-âge, perte de cellulite, raffermissement du corps et du visage, ... bref, une séance de bien-être grâce aux soins de lipomassage, d'endermolift et d'endermologie.\ndebouchage Somme Conseiller 80\nNotre entreprise ETS Debouchage est très connue dans le domaine de debouchage canalisation par le professionnalisme, le savoir faire et l’expérience riche de ses équipes qualifiées.\ndebouchage canalisation Manager france\nDebouchage Canalisation 02 Aisne par la société ETS Débouchage n°1 en dégorgement et curage des canalisations bouchées à des tarifs pas cher.\ndebouchage canalisation conseiller france\nLes spécialistes qualifiés et expérimentés de société ETS Debouchage fournissent beaucoup d’effort et mettent toutes leurs expériences dans le domaine de l’assainissement pour ravir nos clients.


Capture d'un flux Web sur un Mac\nLa diffusion multimédia en continu est pratique car vous pouvez profiter du contenu multimédia instantanément sans avoir à télécharger de fichiers. Pour avoir cette commodité, cependant, vous sacrifiez la possibilité de regarder ou d'écouter la vidéo ou l'audio à une date ultérieure - à moins que vous ne «capturiez» le flux Web. Un certain nombre d'applications logicielles sont disponibles pour les ordinateurs Mac qui permettent à l'utilisateur de capturer des flux Web, allant des programmes autonomes aux applications basées sur un navigateur. Toutes ces solutions ne nécessitent que l'URL du flux Web.\nVLC est une application open source gratuite qui fonctionne comme un lecteur multimédia standard et permet également aux utilisateurs de Mac de capturer des flux Web audio et vidéo. Pour commencer à capturer un flux avec VLC, lancez le programme, cliquez sur le menu "Fichier" et sélectionnez l'option "Ouvrir le réseau ...". Collez l'URL du flux dans le champ désigné et cochez l'option "Streaming / Saving". Cliquez sur le bouton "Paramètres" et placez une coche à côté du "Fichier" et "Afficher le flux localement" option. Sélectionnez "MPEG 4" comme méthode d'encapsulation et cliquez sur le bouton "OK". Cliquez sur le bouton "Ouvrir" pour ouvrir le réseau et enregistrer le flux Web.\nWireTap est un programme téléchargeable qui peut être utilisé pour enregistrer tout audio en cours de lecture sur votre ordinateur Mac. L'enregistrement d'un flux Web implique l'ouverture d'un navigateur Web et la navigation vers l'URL du flux. Ensuite, ouvrez WireTap et sélectionnez l'option "Mac Audio" dans le menu source. Cliquez sur le bouton "Enregistrer" pour commencer l'enregistrement du flux Web. WireTap enregistrera également tous les autres sons générés par votre ordinateur Mac, vous pouvez donc vouloir fermer d'autres applications pendant l'enregistrement.\nIRecordMusic est un enregistreur audio basé sur un navigateur. Le logiciel lui-même est un navigateur Web entièrement fonctionnel qui peut être utilisé pour surfer sur le Web et enregistrer tous les flux que vous rencontrez. Pour utiliser iRecordMusic, lancez l'application et accédez à l'URL du flux Web. Cliquez sur le bouton bleu "iRecordMusic" et sélectionnez l'option "Enregistrer" dans le menu déroulant. Lorsque vous avez terminé, cliquez sur le bouton rouge et sélectionnez l'option "Arrêter". Le flux capturé sera ajouté à iTunes.\nAudio Hijack Pro est une application de capture audio qui fonctionne main dans la main avec le navigateur Web par défaut du Mac. Pour capturer un flux Web avec ce programme, lancez l'application et sélectionnez l'option "Safari". Ensuite, lancez le navigateur Safari et accédez à l'URL du flux Web. Une fois le flux en cours de lecture, cliquez sur le bouton "Hijack" pour capturer le contenu en streaming.


DUT Aquitaine Grand-Pau : 06 06 88 03 77 - Contribution de la DUT pour la réhabilitation du train de nuit\nPublié : 28 juillet 2020\nContribution de la DUT pour la réhabilitation du train de nuit\nLes liaisons matinales TGV Tarbes-Pau-Paris et Hendaye-Bayonne-Paris durent plus de 4 h et ne permettent pas une arrivée dans la capitale avant la fin de la matinée donc trop tard pour un rendez-vous vers 9h 30.\nLe train de nuit, quant à lui, permet une arrivée matinale entre 7h et 8h et un retour à partir de 18h par le TGV du soir. Inversement ce train permettra de partir de Paris, de se rendre dans le Sud- Ouest au petit matin, et de repartir le soir pour la capitale.\nCe train doit être confortable pour tout le monde et accessible surtout pour les séniors qui souhaiteraient l’emprunter pour se rendre dans les stations de villégiature ou de cures (Dax).\nAccessible bien sûr pour les personnes à mobilité réduite qui pourraient disposer d’un compartiment adapté\nNotre proposition est d’utiliser le train hôtel TALGO très accessible (pratiquement de plein pieds) et limité à 4 couchettes par compartiments ce qui augmente le confort et diminue les risques. Une rame composée de 15 voitures peut transporter entre 250 et 280 passagers.\nDans un premier temps et afin d’assurer une rentabilité économique suffisante, un seul train peut drainer tout le piémont pyrénéen occidental. Il faut surtout éviter le rebroussement de Dax qui pénalise les voyageurs en augmentant d’une heure le temps de parcours en bout de ligne. L’itinéraire du train de nuit serait le suivant :\nDépart de Dax -> Bayonne (correspondance avec un TER en provenance D’Hendaye, Saint Jean de Luz, Biarritz)\n->Orthez (correspondance avec un bus en provenance de Mont de Marsan)\n-> Pau->Lourdes->Tarbes->Montréjeau (correspondance en provenance de Luchon)\n->Paris via Toulouse et Limoges sans arrêt.\nArrivée à Paris entre 7 et 8 heures du matin.\nLe retour s’effectuerait avec le même trajet et les mêmes arrêts.\nSi les flux augmentent sensiblement, on pourra envisager le doublement de la rame avec des itinéraires différents.


Secrets - Le grand nord T3 de Sarina Bowen - LA MALLE AUX LIVRES\nGwenlan 22 janvier 2020 Secrets – Le grand nord T3 de Sarina Bowen2020-01-22T17:53:20+02:00 Romance Contemporaine No Comment\nAujourd’hui, je viens vous parler de « Secrets » qui est le tome 3 de la saga « Le grand Nord » de Sarina Bowen publié chez Hugo New Romance. Le roman est dorénavant disponible en format poche et c’est à l’occasion de la sortie de ce format que je l’ai découvert. J’avais totalement adoré le premier tome « Amertume » et j’avais apprécié le second « Ancrage » mais pas autant que le premier. J’étais donc impatiente de découvrir le troisième et de me faire un avis plus « global » que cette série.\nDans « Secrets », nous retrouvons Zach que nous connaissons depuis « Amertume » puis qu’il travaille à la ferme des Shipley et il est considéré comme un membre de la famille. Il a grandi dans une sorte de « secte » avant de pouvoir découvrir ce qu’était la liberté et la « vraie » vie. Son quotidien va être un peu bousculé quand Lark, amie de la famille, va arriver à la ferme pour leur donner un coup de main durant la récolte. Cette dernière a vécu des choses très difficiles et elle est ici pour se reconstruire, prendre un nouveau départ. Zach va l’y aider et il va ressentir des choses qu’il n’a jamais ressenti pour une femme mais Lark est-elle aussi prête qu’elle le pense à prendre un nouveau départ?\nOn ne va pas se mentir, j’ai tout adoré dans ce troisième tome. Je crois qu’il surpasse le premier que j’avais pourtant tout simplement adoré. Il est vrai qu’avant de débuter ma lecture, j’étais peu inquiète à l’idée d’en savoir un peu plus que Zach. Je savais déjà qu’il avait grandi dans une sorte de secte et qu’il avait été privé de toute liberté et libre arbitre là bas. Exploiter cette idée pouvait être excellente mais il fallait que ce soit bien fait et qu’on ne tombe pas trop dans le dramatique. Personnellement, je trouve que l’auteure a su très bien doser les choses. On parle du passé de Zach sans pour autant que ce soit la trame de fond de l’histoire. Evidemment, c’est mentionné à de nombreuses reprises surtout quand on se rend compte que notre héros est passé à côté de beaucoup de choses et qu’il a beaucoup de première fois à réaliser. Sarina Bowen a décidé de se concentrer un peu plus sur notre héroïne, Lark et j’ai beaucoup aimé ça. De plus, le passé de Zach fera que ça sera lui qui sera le plus à même d’aider la jeune femme.\nEn ce qui concerne Lark, c’est une heroïne que j’ai adoré. Elle a vécu des choses horribles et même si elle veut s’en sortir seule… Elle n’y arrive pas. Elle essaie de faire croire à tout le monde que tout va bien mais ce n’est pas le cas. Ses cauchemars sont toujours aussi présents même si elle pense allait mieux. C’est une héroïne vraiment très courageuse et jamais elle ne s’apitoie sur son sort. On ne peut que l’admirer et évidemment, on veut qu’elle soit heureuse en compagnie de Zach. Bien sûr, tout ne sera pas simple sinon il n’y aurait pas d’interêt à lire ce roman.\nPour ma part, j’ai vraiment dévoré cette histoire en très peu de temps. J’ai évidemment apprécié retrouver l’univers de cette saga et retrouver tous les personnages que j’aime dans celle-ci. On revoit Griff et Audrey mais aussi Jude et tout le reste de la famille Shipley. J’ai trouvé que c’était toujours aussi bien écrit et nous avons une alternance des points de vue comme dans de nombreuses romances contemporaines.\nPour résumer et conclure ma chronique sur « Secrets », j’ai adoré cette lecture du début à la fin. J’ai adoré ce roman et j’ai trouvé l’histoire addictive. C’est mon tome préféré de la saga à l’heure où je rédige cette chronique. Tout est vraiment réuni pour passer une excellent moment de lecture et l’auteure a su doser les ingrédients pour nous offrir une belle histoire d’amour dans le grand nord des Etats-Unis.\nQuelques informations sur Secrets:\nhttp://lamalleauxlivres.com/secrets-le-grand-nord-t3-de-sarina-bowen/http://lamalleauxlivres.com/wp-content/uploads/Copie-de-ADIEU-14.pnghttp://lamalleauxlivres.com/wp-content/uploads/Copie-de-ADIEU-14-150x150.png 2020-01-22T17:53:20+02:00 GwenlanRomance ContemporaineHugo New Poche,Le grand nord,Sarina Bowen,Secrets,tome 3Aujourd'hui, je viens vous parler de « Secrets » qui est le tome 3 de la saga « Le grand Nord » de Sarina Bowen publié chez Hugo New Romance. Le roman est dorénavant disponible en format poche et c’est à l’occasion de la sortie de ce format que je l’ai découvert. J’avais...GwenlanCoralie lamalleauxlivres@gmail.comAdministratorDiplômée en Informatique, elle est actuellement adjointe administrative dans l'Education Nationale. Passionnée par la lecture depuis son enfance, elle adore dévorer des romans avec un bon chocolat chaud. Elle adore les histoires d'amour à l'eau de rose mais aussi le fantastique et la science fiction. Elle est toujours curieuse de découvrir de nouveaux genres et adore flâner dans les librairies.LA MALLE AUX LIVRES\nHugo New Poche, Le grand nord, Sarina Bowen, Secrets, tome 3\n« Le charmeur de l’île d’Islay – Passion en Ecosse T2 de Heather McCollum\nJ’aime tout ce qui me rappelle que je ne suis pas seule à souffrir sur cette terre de Stephanie Butland »


LE REGARD DÉCALÉ DE JEAN-PAUL LAVERGNE (N66) SUR LA RUSSIE UN UNIVERS INÉPUISABLE\nPublié par Jean-Paul LAVERGNE (N 1966 ICiv) | N° 508 - LA RUSSIE EN TRANSITION ÉCONOMIQUE\nL’empreinte des œuvres russes est si profonde dans les arts qu’il serait vain de tenter ici un inventaire. Chacun pourra chercher dans sa mémoire les romanciers, poètes, dramaturges, compositeurs, peintres, chorégraphes, cinéastes qui ont fait rayonner la Russie. Il en va de même pour les œuvres qu’elle inspire, parmi lesquelles on peut citer pêle-mêle le roman Michel Strogoff de Jules Verne, la chanson Nathalie de Gilbert Bécaud, le film Scandale à la cour de Lubitsch, la pièce Les justes de Camus, le tableau La retraite de Russie de Raffet, l’opéra Rasputin de Rautavaara.\nLéon Tolstoï, Maxime Gorki et Anton Tchekhov vers 1900.\nPendant que Chtchoukine collectionnait les peintres français, Tolstoï imaginait que le cinéma bouleverserait nos vies. L’âme slave et ses excès, l’immensité et la vigueur des territoires, de l’histoire et de la culture russes prêtent toujours aux rêves et aux voyages.\nBlaise Cendrars, Sonia Delaunay : Prose du Transsibérien et de la petite Jehanne de France – 88 p. – 1913 –\nLes hommes nouveaux / fac-similé – 2011 – PUF – 1148 € [ou édition scolaire – 2018 – Belin Gallimard 5,10€ ]\n1905, de Moscou en révolution à Kharbin où les Russes disputent la Mandchourie aux Japonais roule le Transsibérien. À son bord, l’apprenti Blaise, 16 ans, Suisse et mauvais poète, convoie des malles de joaillerie pour un horloger de Saint-Pétersbourg. Dans le même train, la petite Jeanne va sans doute grossir les rangs des filles à soldats.\nQui saura aller jusqu’au bout, s’évader de cette voie sans issue ? “Je vais te conter une histoire”, dit-il. Alors sur la musique des roues et du vent fleurit un bouquet de perceptions sensuelles et bariolées dont on ressent le mouvement au plus profond du corps. Des souvenirs éparpillés comme les cendres sous la bise jaillit soudain\nun brasier flamboyant, fébrile et nostalgique, meurtri d’un monde en guerre sans rime ni raison, joueur comme un enfant qui cherche refuge dans les plaisirs pour résister à la fuite du temps. “Nous sommes un orage sous le crâne d’un sourd”.\nEn 1912 à Paris, Blaise Cendrars rencontre l’Ukrainienne Sonia Delaunay, en pleine recherche sur les couleurs. Partageant langue russe et liberté de création, peintre et poète créent le premier “livre simultané” édité sur une bande de 2 mètres, toboggan à fantasmes d’un poète adolescent et manifeste de rupture avec les styles établis. L’accueil critique sera houleux. Mais quelles tripes !\nPhilippe Kotlarski, Anne Weil : Les interdits – 1h42’ – 2012 2,99 € en VOD sur www. universcine.com/films/ les-interdits\n1979 à Odessa, sous le règne de Brejnev. Depuis plusieurs années, de nombreux juifs soviétiques qui souhaitent émigrer se voient refuser leurs visas, ce sont les refuzniks. Sous couvert d’un voyage organisé par Intourist, deux étudiants français vont au contact clandestin de plusieurs familles pour le compte d’une association d’entraide. Carole et Jérôme sont cousins mais se font passer pour un couple de fiancés et, suivant docilement leur groupe de touristes dans la journée, ils s’esquivent la nuit dans ce monde étrange et inquiétant, le quotidien de leurs correspondants. Toujours sur la corde raide entre traquenards et opportunités, ils luttent pour donner un sens à leur mission. Leurs vies en seront durablement bouleversées.\nTout comme pour Blaise et Jeanne, l’amour physique devient l’abri le plus proche pour se protéger de l’absurde. Cela rend plus sensible encore le thème de la séparation, de l’arrachement, qui traverse le film. Jusqu’à la confusion des sentiments : “Épouse-moi, sors-moi d’ici !” crie une Russe à Jérôme.\nWeil et Kotlarski ont réussi un film noir sans complaisance, à l’atmosphère dense et toujours juste qui vous empoigne et ne vous lâche plus. Les comédiens sont magnétiques ; la photo, belle et pertinente, nous fait toucher une réalité crépusculaire, discerner son sens. La tension de l’incertitude et du risque ne se relâche que vers la fin pour s’ouvrir sur la désillusion.