Bol Mountain View | Plaisir en famille à Calgary\nQu'est-ce qui fait une bonne soirée en famille?\nQuelque chose d'un peu différent de la routine normale, mais aussi quelque chose de facilement accessible, non? Mais cela doit être quelque chose que tous les âges peuvent apprécier, et être abordable est également très important. Depuis combien de temps votre famille n'a-t-elle pas joué au bowling?! Bol avec vue sur la montagne est passionné de bowling et offre aux familles une soirée fabuleuse.\nLe bowling apporte le plaisir et le défi de faire descendre cette balle dans la voie, la possibilité de renverser les quilles (ou même de faire une grève!), Et le temps de visiter et de sortir. Si vous avez des enfants en bas âge, assurez-vous de demander une rampe de bowling ou des balles plus légères pour égaliser les chances. C'est aussi facile quand tout ce que vous avez à faire est de vous présenter et de commencer à jouer. Mountain View Bowl est le seul endroit à Calgary qui offre à la fois du bowling à 5 et 10 broches, ainsi que du bowling lumineux, et vous apporte un décor rétro, vous ramenant à une atmosphère de bowling authentique des années 1950, ajoutant au plaisir!\nL'été 2020 a apporté de nouveaux défis, mais Mountain View Bowl s'est levé pour les relever. Avec mesures étendues en place pour assurer la sécurité de votre famille, ils se battent contre le COVID-19. Comme d'habitude, bien sûr, ils ont apporté beaucoup de désinfectant pour les mains, supprimé tous les points de contact supplémentaires et installé des barrières physiques, si nécessaire. Tout ce que vous touchez, d'un stylo à une chaise en passant par une boule de bowling, est désinfecté avant d'être réutilisé. Avec chaque deuxième voie fermée et un nombre limité de quilleurs par voie, Mountain View Bowl contribue à assurer votre sécurité en respectant la distance sociale et en suivant toutes les exigences de la ville et des autorités sanitaires provinciales, y compris le règlement de Calgary sur les masques faciaux (ils peut être supprimée sur la voie qui vous a été attribuée). Une fois votre allée attribuée, vos chaussures de bowling (désinfectées, bien sûr), la machine de crédit / débit et toute nourriture commandée vous seront apportées. L'ensemble de l'installation a été nettoyé en profondeur dans chaque crevasse et repeint également.\nParce que Mountain View Bowl s'occupe de tous ces détails de nettoyage et de sécurité chronophages et importants pour vous, votre famille peut se mettre à passer une bonne soirée! Promotions incluez le bowling lumineux le week-end ou vous pouvez déposer vos lycéens pour vous amuser avec leurs amis les jeudis étudiants.\nQue vous jouiez un coup avec finesse et flair, ou que vous poussiez la balle entre vos jambes et que vous espériez juste que cela se termine, votre famille peut jouer, créer des liens et rire ensemble. Prenez des frites, des nachos ou des pizzas au restaurant, choisissez un bowling à 5 ou 10 broches et commencez à vous faire des souvenirs!\nAdresse : # 11-3919 Richmond Road SW, Calgary, AB\nSite Web : www.mountainviewbowling.com (Système de réservation en ligne bientôt disponible!)\nPays amuser au Centre du patrimoine - Faites-en une journée!\nDe petits à grands: le parc d'aventures de Cobb a du plaisir pour tout le monde à l'Halloween!


L’Algérie, connue pour avoir une réelle et profonde expérience en ce qui concerne la lutte du terrorisme, représente aujourd’hui la preuve qu’il est possible d’endiguer la menace terroriste. Dernièrement, Mohamed Aïssa, ministre des affaires religieuses a annoncé la création d’un observatoire national de lutte contre l’extrémisme sectaire. L’objectif premier de cet observatoire est de défendre un “référent religieux national”, en luttant contre les dérives religieuses sectaires et l’extrémisme religieux. Cet observatoire servira également de contre propagande et permettra de diffuser le « message véritable de l’Islam » par le biais de publications de savants afin de discréditer les messages extrémistes. L’institution d’état entrera en vigueur courant 2018.\nVendredi 20 octobre 2017, le roi Mohamed VI a inauguré, l’extension de l’institut de formation des imams, des prédicateurs et des prédicatrices. Installé à Rabat, cet institut créé en mars 2015 forme des imams venus du Mali, de Côte d’Ivoire, de Tunisie, de France, du Nigéria et du Tchad. Le but est de promouvoir et diffuser les vrais préceptes de l’Islam en formant la nouvelle génération d’imams, et contrer les prêches et les discours extrémistes. Cette extension est preuve de l’attractivité de ce lieu de formation. 778 étudiants étrangers étudient le Coran et se forment pour devenir imams. Un chiffre impressionnant.\nAu sein de l’institut se trouve aussi une branche réservée à la formation de futurs imams. Une initiative qui a beaucoup fait parler d’elle. Désormais les femmes aussi pourront étudier afin d’enseigner à leur tour l’étude du Coran au sein de mosquées ou d’institutions sociales et/ou académiques.\nLe cas de la Tunisie diffère de ses voisins.\nContrairement au Maroc et à l’Algérie, la Tunisie a vécu le printemps arabe. « La révolution du Jasmin » entre décembre 2010 et janvier 2011 a permis aux tunisiens de se séparer du dictateur Zine Al-Abidine Ben Ali. « Pain, liberté, justice sociale » les mots d’ordre de cette révolution. 6 ans après, le changement n’est pas au rendez-vous et la Tunisie doit faire face à la montée d’un radicalisme religieux, dans lequel les jeunes révolutionnaires trouvent refuge.\nPour beaucoup, la lutte contre le terrorisme en Tunisie devrait passer par la lutte contre le chômage, la pauvreté et la corruption. À défaut de proposer de véritables réformes sociales, le gouvernement s’est engagé à lutter contre la propagande radicale sur internet et plus précisément sur les réseaux sociaux. Mohamed Khalil, ministre des affaires religieuses annonce vouloir miser sur internet pour communiquer avec la jeunesse : “Les extrémistes utilisent les réseaux sociaux et le net pour endoctriner nos jeunes, nous on les utilisera pour répandre l’islam de paix et d’amour”. En collaboration avec le ministère de l’Intérieur, un projet de stratégie médiatique et de communication a été lancé.\nCampagne de lutte anti terroriste : “Le terrorisme, je suis musulman je suis contre”, et en bas à droite “Le terrorisme n’a pas de religion”.\n// Initiatives positives - 12/03/2018\nMaghreb : tous unis pour lutter contre l’extrémisme.


Le cognac, champion à l'export des vins et spiritueux en 2013 - L'Express L'Expansion\nLe cognac est le vin le plus vendu à l'export\nPublié le 17/01/2014 à 19:24\nAvec 2,396 milliards d'euros de chiffre d'affaires pour 161,4 millions de bouteilles expédiées à travers le monde en 2013, "le cognac réalise un record historique en valeur, sa troisième année en volume" et "conforte pour la deuxième année consécutive sa position de leader des exportations françaises dans le secteur des vins et spiritueux", s'est félicité le Bureau national interprofessionnel du cognac (BNIC). Par rapport à 2012, ces résultats sont stables en valeur (+0,2%), malgré une baisse de 4% en volume.\n"Le secteur vins et spiritueux est le deuxième secteur d'exportation derrière l'aéronautique et le cognac est premier dans le second secteur", devant les vins de bordeaux et le champagne, s'est félicité Jean-Marc Morel, président du BNIC. Les exportations en direction du marché asiatique (Asie du Sud-Est, Chine et Japon), si elles ont baissé de 9,8% en volume et 3,8% en valeur, ont été compensées par une progression du marché nord-américain (+2,1% en volume, +5,3% en valeur) et par celui d'Europe de l'Est.\nM. Morel s'est cependant montré relativement confiant concernant le marché asiatique, rappelant qu'entre 2011 et 2012, les exportations y avaient crû de 7,2% en volume et de 22,3% en valeur. "Il n'est pas anormal d'avoir une correction après une croissance en volume de près de 120% en 10 ans. Il y a un ralentissement du train de vie de l'État qui a des répercussions sur la consommation des spiritueux occidentaux, c'est particulièrement vrai sur les produits ultra-prestige et touche toute la filière luxe", a-t-il ajouté.\nLa Chine a lancé en 2012 une campagne anti-corruption qui s'est récemment intensifiée. Ces nouvelles dispositions affectent durement les ventes d'alcools premium, alors que la Chine était encore jusqu'à il y a peu un moteur de croissance pour tous les fabricants de spiritueux.\n« Le cognac, champion à l'export des vins et spiritueux en 2013 »


Commentaire avancé : Matthieu, Chapitres 5 à 7 - BibleEnLigne.com\nOn peut distinguer dans ce discours les parties suivantes1:\n1 La division que nous donnons peut aider d’une manière pratique à l’application du sermon sur la montagne. Quant aux sujets que renferme ce discours, on pourrait peut-être, quoique la différence ne soit pas très grande, le diviser encore mieux ainsi:\nLe chap. 5:1-16, contient le tableau complet du caractère et de la position du résidu qui reçoit les instructions du Seigneur, la position de ce résidu telle qu’elle devait être selon les pensées de Dieu. Ceci est complet en soi.\nLes vers. 17-48 du chap. 5, établissent l’autorité de la loi qui aurait dû régler la conduite du fidèle jusqu’à l’introduction du royaume, loi qu’ils auraient dû accomplir, ainsi que les paroles des Prophètes, afin qu’ils (le résidu) fussent placés sur ce nouveau terrain; quiconque serait coupable du mépris de cette loi serait exclu du royaume.\nMais, tout en établissant ainsi l’autorité de la loi, il reprend les deux grands éléments du mal, traités seulement dans les actes extérieurs de la loi, violence et corruption, et juge le mal dans le cœur (vers. 22, 28); il faut à tout prix se débarrasser du mal et de toute occasion de le faire, montrant ainsi ce que devait être la conduite de ses disciples et l’état de leur âme — ce qui devait les caractériser sous ce rapport. Le Seigneur considère alors certaines choses supportées par Dieu en Israël, et ordonnées suivant ce qu’il pouvait porter. Ensuite il amène, à la lumière d’une vraie estimation morale, le divorce — le mariage étant la base divinement établie de toutes les relations humaines — et les jurements ou vœux, l’action de la volonté de l’homme en relation avec Dieu, puis le support du mal et la plénitude de la grâce, c’est-à-dire son caractère béni qui apportait avec lui le titre moral de ce qui était sa place vivante — fils de leur Père qui était dans les cieux.\nAu lieu d’affaiblir ce que Dieu exigeait sous la loi, il voulait non seulement qu’on observât la loi jusqu’à son accomplissement, mais que ses disciples fussent parfaits comme leur Père qui est aux cieux est parfait. Ceci ajoute à la révélation du Père la marche morale et l’état moral qui convenaient au caractère des fils, tel qu’il était révélé en Christ.\nAu chap. 6, nous avons les motifs, le but, qui doivent gouverner le cœur en faisant le bien, en menant une vie religieuse. Les yeux des disciples devaient être sur leur Père. Ceci est individuel.\nLe chap. 7 s’occupe essentiellement de ce qui convient aux disciples de Jésus quant à leurs rapports avec les autres — ne pas juger ses frères et prendre garde aux profanes. (Vers. 1-6). Ensuite le Seigneur exhorte les siens à se confier en leur Père, Lui demandant ce qu’il leur fallait; il leur apprend à agir envers les autres d’après cette même grâce qu’on voudrait voir mise en pratique envers soi-même. Ceci est fondé sur la connaissance de la bonté du Père (vers. 7-12). Enfin, le Seigneur exhorte les siens à l’énergie qui les fera entrer par la porte étroite et prendre coûte que coûte le chemin de Dieu (car beaucoup aimeraient à entrer dans le royaume, mais non par cette porte-là). Il les avertit à l’égard de ceux qui chercheraient à les tromper en prétendant posséder la parole de Dieu. Ce n’est pas seulement notre propre cœur, et le mal proprement dit, qui est à craindre quand il s’agit de suivre le Seigneur, mais aussi les ruses et les agents de l’ennemi. Or ceux-ci se trahiront par leurs fruits.\nLe caractère et la portion de ceux qui seront dans le royaume, chap. 5:1-12.\nLeur position dans le monde, chap. 5:12-16.\nLes rapports des principes du royaume avec la loi, chap. 5:17-481.\n1 Il est cependant important de remarquer qu’il n’y a pas de spiritualisation de la loi, comme on le prétend souvent. Il y est question des deux grands principes d’immoralité parmi les hommes (violence et mauvaise convoitise), auxquels s’ajoutent les serments volontaires. Il y a en cela un contraste entre les exigences de la loi et ce que Christ demandait.\nL’esprit dans lequel les disciples de Jésus doivent faire les bonnes oeuvres, chap. 6:1-18.\nLa séparation d’avec l’esprit du monde et d’avec ses soucis, chap. 6:19-34.\nL’esprit des rapports des disciples avec les autres hommes, chap. 7:1-6.\nLa confiance en Dieu qui leur convient, chap. 7:7-12.\nL’énergie qui doit les caractériser pour entrer dans le royaume ; cependant non seulement pour y entrer, plusieurs chercheraient à le faire, mais pour y entrer selon ces principes qui rendent la chose difficile à l’homme, pour y entrer selon Dieu — par la porte étroite : mais aussi le moyen pour eux de discerner ceux qui chercheront à les tromper, ainsi que la vigilance nécessaire pour ne pas se laisser tromper, chap. 7:13-23.\nEnfin, l’obéissance pratique et réelle aux paroles du Seigneur, la vraie sagesse de ceux qui écoutent ses paroles, chap. 7:23-29.\nLes principes du discours\nLa révélation du nom de Père\nIl y a un autre principe encore qui caractérise ce discours : [5:48] c’est l’introduction du nom du Père. Jésus place ses disciples en rapport avec son Père comme étant leur Père ; il leur révèle le nom du Père pour qu’ils soient en relation avec Lui, et qu’ils agissent d’après ce qu’il est.\nTout dans les fidèles ici-bas doit se rapporter au Père\nCe discours donne les principes du royaume, tout en supposant le rejet du Roi ; [5:11] il donne la position dans laquelle ce rejet amènerait ceux qui sont siens [5:12] et qui doivent attendre une récompense céleste. [5:13] Ils devaient être une saveur divine dans laquelle Dieu était connu et agissait, [5:16] et ils seraient faits un spectacle pour le monde entier. C’était, du reste, le but de Dieu. Leur confession devait être assez franche pour que le monde rapportât leurs oeuvres au Père. Ils devaient agir d’une part selon un jugement du mal qui atteignît le coeur et les motifs ; [6:4, 6, 18] et d’autre part, selon le caractère du Père en grâce, s’en rapporter à l’approbation du Père qui voit dans le secret, là où l’oeil de l’homme ne peut pénétrer. [6:31-32] Ils devaient avoir une pleine confiance en Lui pour tous leurs besoins. [6:10] Sa volonté était la règle d’après laquelle on entre dans le royaume.\nLa préparation du royaume\nOn peut remarquer que ce discours se rattache à la proclamation du royaume comme étant proche ; et que tous ces principes de conduite y sont présentés comme caractérisant le royaume, et comme étant les conditions d’entrée dans ce royaume. Sans doute, il en résulte qu’ils conviennent à ceux qui y sont entrés. Mais le discours est prononcé au milieu d’Israël1, avant que le royaume soit établi, comme l’état préalable exigé pour y entrer et pour mettre en évidence ses principes fondamentaux, en rapport avec ce peuple, et en contraste moralement avec l’idée qu’Israël s’en était faite.\n1 Il faut toujours se rappeler que, tandis qu’Israël a, d’une manière dispensationnelle, une grande importance comme centre du gouvernement de ce monde par Dieu, il était moralement l’homme en qui toutes les voies et toutes les relations de Dieu avaient été développées, de manière à mettre en lumière ce que l’homme était. Le gentil, c’était l’homme laissé à lui-même quant aux voies spéciales de Dieu, et ainsi il n’était pas révélé. Christ était une lumière (eis apocalupsin ethnôn) qui révélait les gentils.\nCh. 5 v. 3-12 — Les béatitudes\nEn examinant les béatitudes, on trouvera que cette partie du discours nous donne en général le caractère de Christ lui-même. Ces béatitudes supposent deux choses : [5:5] la possession à venir de la terre d’Israël par les débonnaires ; [5:10] et la persécution du résidu fidèle, vraiment juste dans ses voies et qui affirmait les droits du vrai Roi (le ciel étant proposé à ce résidu comme espérance pour soutenir son coeur)1.\n1 Il faut noter en passant les caractères qui sont vraiment bénis. Ils supposent le mal dans le monde et au milieu du peuple de Dieu. [5:3] D’abord on ne cherche pas de grandes choses pour soi-même, acceptant une place méprisée au milieu d’une scène contraire à Dieu. [5:4] Voilà pourquoi ils y sont caractérisés par les afflictions [5:5] et la débonnaireté, par une volonté qui ne s’élève pas contre Dieu ou qui ne soutient pas sa position ou ses droits. [5:6] On éprouve alors le désir d’un bien positif, car on ne le possède pas encore ; en être affamé et altéré, tels sont et l’état intérieur et l’activité de l’esprit.[5:7] Alors la grâce envers les autres se manifeste, [5:8] de même que la pureté du coeur et l’absence de ce qui exclurait Dieu, [5:9] et, ce qui y est toujours lié, la paix et ce qui la procure. Je crois qu’il y a dans ces versets une progression morale, l’un conduisant à l’autre comme en en étant un effet. [5:10-11] Dans les deux derniers on voit les conséquences du maintien d’une bonne conscience et de la relation avec Christ dans un monde de péché. Il y a, comme en 1 Pierre, deux principes de souffrances : pour la justice et pour l’amour de Christ.\nCe sera là en effet la position du résidu aux derniers jours avant l’introduction du royaume. Moralement il en était ainsi en rapport avec Israël, au temps des disciples du Seigneur, la partie terrestre du royaume étant suspendue. [5:13] En vue du ciel, les disciples sont envisagés comme témoins au milieu d’Israël ; [5:14] mais — en même temps que la seule chose conservatrice de la terre — ils étaient en témoignage au monde. Les disciples ainsi sont envisagés comme étant en rapport avec Israël, mais en même temps comme témoins devant le monde de la part de Dieu (le royaume étant en vue, mais pas encore établi). Le rapport avec les derniers jours est évident ; néanmoins le témoignage des disciples alors avait moralement ce caractère. Seulement l’établissement du royaume terrestre a été suspendu, et l’Église, qui est céleste, a été introduite. Le chap. 5:25, fait évidemment allusion à la position d’Israël au temps de Christ. [5:26] Israël, de fait, reste captif, en prison, jusqu’à ce qu’il ait reçu son plein châtiment ; alors il en sortira.\nJésus, homme venu du ciel, témoigne du caractère du royaume\nLe Seigneur parle et agit toujours comme homme obéissant, mû et dirigé par le Saint Esprit ; mais on voit de la manière la plus frappante dans l’évangile de Matthieu, qui est celui qui agit ainsi ; et c’est ce qui donne au royaume des cieux son vrai caractère moral. [3:2] Jean le baptiseur pouvait annoncer le royaume des cieux comme changement d’économie, mais son ministère était terrestre. [4:17] Christ également pouvait annoncer cette même vérité (et ce changement d’économie était de toute importance), mais en Lui il y avait plus que cela. Il était du ciel, le Seigneur qui venait du ciel. En parlant du royaume des cieux, il parlait de la profonde et divine abondance de son coeur. Personne n’avait été dans le ciel, sinon celui qui en était descendu, le Fils de l’homme qui était dans le ciel (Jean 3:13). Ainsi, en parlant du ciel, Jésus disait ce qu’il savait, et rendait témoignage de ce qu’il avait vu. Cette vérité, comme elle est présentée dans Matthieu, se réalisait de deux manières. Ce n’était plus un gouvernement terrestre selon la loi ; Jéhovah le Sauveur, Emmanuel était là. Pouvait-il être autre que céleste dans son caractère, dans l’esprit, dans les principes essentiels de toute sa vie ?\nJésus était l’expression du ciel ici-bas\n[3:16] De plus, lorsque Christ a commencé son ministère public et qu’il a été scellé du Saint Esprit, le ciel lui a été ouvert. Il a été identifié avec le ciel comme homme scellé du Saint Esprit sur la terre. Ainsi il était l’expression continuelle de l’esprit, de la réalité du ciel. Ce n’était pas encore l’exercice de la puissance judiciaire faisant valoir ce caractère contre tout ce qui s’y opposait. C’était la manifestation de ce caractère en patience, malgré l’opposition de tout ce qui l’entourait et l’incapacité de ses disciples pour le comprendre. Ainsi, dans le sermon sur la montagne, nous trouvons la description de ce qui convient au royaume du ciel, [5:11-12] et même l’assurance d’une récompense dans le ciel à ceux qui souffriront pour Christ sur la terre. Cette description, comme nous l’avons vu, est essentiellement celle du caractère de Christ lui-même. C’est ainsi qu’un coeur céleste s’exprime sur la terre. Si le Seigneur enseignait ces choses, c’est parce qu’il les aimait, parce qu’il en était la réalité et qu’il les savourait. Étant le Dieu du ciel, rempli, comme homme, du Saint Esprit sans mesure, son coeur était parfaitement en rapport avec un ciel qu’il connaissait parfaitement. C’est pourquoi il termine par ces mots la description du caractère que devaient revêtir ses disciples : « Vous, soyez donc parfaits, comme votre Père céleste est parfait » (5:48). Toute leur conduite devait être en rapport avec leur Père céleste.\nCe qui est céleste dirige toutes choses, dans le royaume\nPlus nous comprenons la gloire divine de Jésus, et la manière dont il était en rapport avec le ciel comme homme, mieux aussi nous saisissons ce qu’était pour Jésus le royaume des cieux au point de vue de ce qui convenait à ce royaume. Lorsque ce royaume sera établi plus tard en puissance, le monde sera gouverné d’après ces principes, quoiqu’ils ne soient pas, à proprement dire, les principes du monde. Le résidu aux derniers jours, je n’en doute pas, trouvant toutes choses autour de lui contraires à la fidélité, et voyant toute espérance juive déchoir devant ses yeux, sera forcé de regarder plus haut et revêtira de plus en plus ce caractère qui, s’il n’est pas céleste, est au moins tout à fait conforme à Christ1.\n1 Ceux qui seront tués monteront dans le ciel, ainsi que le témoignent Matthieu 5:12, et l’Apocalypse. Les autres, rendus conformes à Christ, comme Juif souffrant, seront avec Lui sur la montagne de Sion ; ils apprendront le cantique chanté dans le ciel, et accompagneront l’Agneau quelque part qu’il aille (ici-bas).\nNous pouvons encore faire remarquer ici que dans les béatitudes la promesse de la terre est faite aux débonnaires (5:5), et s’accomplira à la lettre aux derniers jours. Au vers. 12 du même chapitre, il y a la promesse d’une récompense dans les cieux à ceux qui souffrent pour Christ, promesse vraie pour nous maintenant, et vraie en quelque sorte pour ceux qui seront mis à mort pour Lui aux derniers jours, qui auront leur place au ciel, quoiqu’ils aient fait partie du résidu juif et non de l’Assemblée. La même chose se trouve en Dan. 7: seulement, il faut remarquer que ce sont les saisons et la loi, et non les saints, qui sont livrées aux mains de la Bête [(v. 25)].\nLe témoignage du caractère du royaume ici-bas par les disciples\n[5:1] Il y a deux choses qui se rattachent à la présence des foules, au v. 1. — Premièrement le moment exigeait que le Seigneur donnât une vraie idée du caractère de son royaume, puisque déjà il attirait la foule après Lui. Sa puissance se faisant sentir, il importait de faire connaître son caractère. D’un autre côté, cette foule qui suivait Jésus était un piège pour les disciples ; et le Seigneur leur fait comprendre le contraste complet qui existait entre l’effet que pouvait produire sur eux cette foule, et le véritable esprit qui devait les gouverner. Ainsi, plein Lui-même de ce qui était vraiment bon, il met immédiatement en avant ce qui remplissait son propre coeur. C’était le vrai caractère du résidu, qui en général ressemblait à Christ en cela. Il en est ainsi souvent dans les Psaumes. [5:13] Le sel de la terre est autre chose que la lumière du monde. La terre, il me semble, exprime ici ce qui déjà faisait profession d’avoir reçu la lumière de la part de Dieu — ce qui était en relation avec Lui en vertu de cette lumière — ayant revêtu devant Lui une forme définie. Les disciples de Christ étaient le principe conservateur sur la terre . [5:14] Ils étaient la lumière du monde qui ne possédait pas cette lumière. Ce devait être leur position malgré eux. C’était l’intention de Dieu qu’ils fussent la lumière du monde, et on n’allume pas une lumière pour la cacher.\nTout ceci suppose la possibilité de l’établissement du royaume dans ce monde, mais l’opposition de la plupart des hommes à cet établissement. [5:25] Il n’est pas question de la rédemption du pécheur, mais de la réalisation du caractère qui était propre à une place dans le royaume de Dieu ; place que le pécheur devait chercher pendant qu’il était en chemin avec sa partie adverse, de peur d’être livré au juge, et cela est réellement arrivé au Juif.\nLa prière exprime la relation avec le Père — Ch. 6 v. 9-15\n[5:45] En même temps, les disciples sont placés individuellement en rapport avec le Père — le second grand principe du discours, la conséquence de ce que le Fils était là — et Jésus leur présente quelque chose de plus excellent que leur position de témoignage pour le royaume. Les disciples devaient, eux, agir en grâce, comme agissait leur Père ; [6:9-10] et leur prière devait chercher un ordre de choses où tout répondrait moralement au caractère et à la volonté de leur Père. « Que ton nom soit sanctifié ; que ton règne vienne » ;1 c’est-à-dire que tout réponde au caractère du Père, que tout soit l’effet de sa puissance. « Que ta volonté soit faite, comme dans le ciel, aussi sur la terre », c’est l’obéissance parfaite (6:9-10). Toutes choses soumises à Dieu dans les cieux et sur la terre, tel sera le résultat accompli, jusqu’à un certain point, par l’intervention de Christ dans le millénium ; absolument accompli lorsque Dieu sera tout en tous. [6:11] En attendant, la prière exprime la dépendance journalière, [6:12] le besoin de pardon, [6:13] le besoin d’être gardé de la puissance de l’ennemi, le désir de ne pas être criblé par lui comme dispensation de Dieu, ainsi que Job et Pierre l’ont été, et d’être délivré du mal.\n1 C’est-à-dire celui du Père. Comparez Matthieu 13:43.\nLes principes appliqués maintenant sont ceux du royaume éternel du Père\nC’est encore une prière en relation avec la position du résidu ; elle passe par-dessus l’économie de l’Esprit, par-dessus même ce qui est propre au millénium comme royaume terrestre, afin d’exprimer les justes désirs du résidu, et de parler de son état et de ses dangers, jusqu’à ce que vienne le royaume du Père. Beaucoup de ces principes sont toujours vrais, car nous sommes dans le royaume, et nous devons en esprit en manifester les traits ; mais l’application spéciale et littérale de ce passage est bien celle que j’ai indiquée. Les disciples sont mis en relation avec le Père dans la réalisation de son caractère, qui devait reluire en eux, en vertu de cette relation, [6:10] leur faisant souhaiter l’établissement de son royaume et surmonter les difficultés d’un monde ennemi, [6:13] se gardant contre les ruses de l’ennemi, et accomplissant la volonté du Père. C’était Jésus qui pouvait le leur communiquer. Ainsi Jésus passe de la loi1, reconnue comme venant de Dieu, à l’accomplissement de cette loi lorsqu’elle sera, pour ainsi dire, absorbée dans la volonté de Celui qui l’avait donnée, ou accomplie dans ses intentions par Celui qui seul pouvait le faire dans quelque sens que ce fût.\n1 La loi est la règle parfaite pour un enfant d’Adam, la règle ou la mesure de ce qu’il doit être, mais non de la manifestation de Dieu, en grâce, comme l’était Christ, qui est notre modèle en cela — c’est une juste invitation à aimer Dieu et à marcher dans l’accomplissement du devoir en relation avec Lui, mais non une imitation de Dieu, en marchant dans l’amour, comme Christ nous à aimés et s’est livré lui-même pour nous.


Jusqu’à ce soir à Acropolis, le tourisme innovant au salon Food hotel tech - Nice-Matin\nJusqu’à ce soir à Acropolis, le tourisme innovant au salon Food hotel tech\nLes acteurs du tourisme et les entreprises innovantes du secteur et d’ailleurs l’attendaient avec impatience.\nEL. A. Publié le 06/11/2019 à 10:27, mis à jour le 06/11/2019 à 10:27\nLe salon, organisé dans la deuxième ville touristique de France, a attiré pour son premier jour, bon nombre de professionnels du secteur de l’hôtellerie et de la restauration. Dylan Meiffret\nLes acteurs du tourisme et les entreprises innovantes du secteur et d’ailleurs l’attendaient avec impatience. Après trois éditions à Paris, qui ont attiré chacune près de 30 millions de visiteurs et engendré 18 milliards d’euros de retombées économiques, le premier salon Food hotel tech niçois a ouvert ses portes hier au palais Acropolis et se termine ce soir.\n« Nous sommes tout de même la deuxième région touristique de France derrière l’Île-de-France, il était important que nous ayons dans la région Sud, un événement comme celui-ci », soutient Céline Guerton-Mathias de la société Sequoiasoft basée à Sophia Antipolis, développeur d’Asterio, un outil d’aide à la vente.\n80 exposants internationaux\nComme l’a rappelé Karen Serfaty, à l’initiative de l’événement, « ici, comme ailleurs, les innovations technologiques et digitales prennent une place prépondérante et bouleversent les métiers de l’hôtellerie et de la restauration. »\nLes professionnels le savent et c’est pour cela qu’ils sont nombreux à sillonner les allées, à la recherche du meilleur pour leurs affaires. Caisses enregistreuses, gestion des campagnes publicitaires, des avis de clientèle ou des plannings, logiciel RH qui manage contrats de travail, paies et autres, logiciel coordonnant les réservations en ligne, robots performants pour cuisiner… Tout est pensé pour un gain de temps, d’argent, une meilleure gestion, mais aussi une pleine satisfaction des clients. Quatre-vingts exposants internationaux ont fait le déplacement.\nDe son côté, si Federica Serena, directrice générale de l’hôtel les Terrasses d’Èze s’est rendue au salon, c’est d’abord par curiosité, mais aussi pour améliorer la communication au sein de son établissement : « Nous souhaitons par exemple que nos clients puissent tout savoir des services que propose l’hôtel en ayant juste à allumer la télévision de leur chambre. La technologie est très importante dans notre secteur d’activité. »\nQue serait l’innovation aujourd’hui sans les start-up ? Dans ce salon, elles tiennent forcément une place importante. Cet après-midi, alors que l’événement touchera à sa fin, auront lieu les Start-up awards. Un des moments forts du Food hotel tech. Cinq jeunes entreprises ont été retenues pour ce concours qui débutera à 17 heures. Un jury décernera ensuite le prix FHT. Ce sera alors l’occasion pour tous, de découvrir la crème de l’innovation.


Veolia Environnement : Chiffres clés au 31 mars 2020 | Zone bourse\n20.16 EUR +0.05%\n01/07 SUEZ : à la dernière place de l'indice SBF 120 après son point d'activité\nVeolia Environnement : Chiffres clés au 31 mars 2020\nCHIFFRE D'AFFAIRES DE 6 675 M€ EN LEGER RETRAIT DE -0,5%1 ET EN HAUSSE DE 2,3%1 HORS EFFET COVID2.\nD'AMELIORATION DEPUIS FIN AVRIL\nPOURSUITE DE LA CROISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES RESULTATS A UN\nMISE EN ŒUVRE D'UN PLAN D'ADAPTATION D'ECONOMIES SUPPLEMENTAIRES DE 200 M€ AVEC EFFET PLEIN EN 2020 AFIN D'ETRE EN MESURE DE REBONDIR DES LA FIN DE LA CRISE\nAntoine Frérot, Président Directeur Général du Groupe a déclaré : «L'année 2020 avait bien démarré pour Veolia, avec des mois de janvier et février dans la continuité de la solide croissance réalisée depuis plusieurs exercices. Le choc de la crise sanitaire à laquelle le monde doit faire face a créé un violent désordre et mis à l'arrêt de nombreux pans de l'économie mondiale. Face à cette situation, Veolia est en ordre de bataille pour faire face à tous ses enjeux. En tant que fournisseur de services essentiels dans l'eau, les déchets et l'énergie, partenaire des villes et des entreprises, Veolia est totalement mobilisé et assure la continuité de ses services tout en protégeant avec la plus grande rigueur l'ensemble de ses salariés dont je salue l'engagement et la mobilisation partout dans le\nLes effets COVID correspondent aux conséquences directes et indirectes de la crise sanitaire (essentiellement baisse de volumes d'activité, coûts incrémentaux des mesures spécifiques mises en place pour faire face à la situation…) mesurées par l'ensemble des business units du Groupe.\nmonde. Dans ce contexte, le groupe a affiché une bonne résistance au cours du premier trimestre, avec un chiffre d'affaires en repli de seulement -0,5% et un EBITDA en baisse de -2,9%, à périmètre et change constants. Afin de réduire autant que possible les effets du choc économique et de permettre au Groupe de ressortir dans les meilleures conditions possibles de cette période, j'ai d'ores et déjà lancé un plan d'adaptation très ambitieux qui vise à réduire en 2020 les dépenses de 200 M€ supplémentaires et les investissements de 500 M€ en préservant les investissements de croissance. Ce plan d'économies vient s'ajouter à l'objectif annuel 2020 de 250M€. La liquidité du Groupe est très solide avec 5,4 Mds€ de trésorerie et 4,2 Mds€ de lignes de crédit disponibles. Cette solidité financière et l'agilité du Groupe permettront de saisir les opportunités qui se présenteront dès la fin de la crise.»\nChiffre d'affaires de 6 675 M€ contre 6 785 M€ au T1 2019, soit un repli de -1,6% en données courantes, de -1,3% à change constant et de -0,5% à périmètre et change constants.\nLa croissance du chiffre d'affaires au cours du premier trimestre s'est poursuivie avec un effet volumes- commerce de +1,8% (+120 M€) et des prix bien orientés (effet de +80 M€ soit +1,2% sur le chiffre d'affaires) mais cette dynamique a été quasi-absorbée par les effets négatifs de la crise sanitaire, d'abord en Asie puis dans l'ensemble des géographies (impact de -192 M€).\nLa baisse du prix des matières recyclées (-62 M€) M€ due essentiellement à la baisse du prix des papiers (-50% sur les prix de vente moyens du Groupe et -74% sur les prix de référence entre le T1 2019 et le T1 2020) qui s'est poursuivie jusqu'à fin mars a été partiellement compensée par l'effet positif des variations des prix des énergies (+30 M€) principalement en Europe Centrale et Orientale.\nLes variations des changes ont eu un impact défavorable limité de -26 M€ sur le chiffre d'affaires du premier trimestre. L'effet périmètre est négatif de -48 M€, avec pour principal élément la cession fin décembre 2019 de l'activité de chauffage et de froid aux Etats-Unis (TNAI) qui pèse pour -116 M€.\nA change constant, les variations enregistrées au cours des 3 premiers mois de l'exercice 2020 ressortent comme suit :\nEn France, l'activité s'est repliée de -3,1%. Le chiffre d'affaires de l'Eau est en décroissance de -2,6% sous l'effet de l'arrêt des travaux à partir de la mise en place des mesures de confinement le 17 mars. Les volumes ont été stables (-0,1%) avec un légère baisse en mars (-1%) et les tarifs ont progressé de +1,5%. L'activité Déchets affiche une baisse de -3,7%, avec des volumes en hausse jusqu'à mi-mars puis un forte baisse des activités liées aux marchés industriels et commerciaux (collecte en baisse de 32% en mars, fermeture de 70% des centres de tri). Les volumes enfouis et incinérés ont crû de 3% sur le trimestre.\nL'Europe hors France est en hausse de +1,1%. Bonne performance en Europe Centrale et Orientale (+2,2%) avec une activité Energie en hausse de +1,7% et l'Eau en croissance de +4,7% avec des prix et des volumes en hausse, malgré l'effet défavorable de la crise sanitaire sur le tourisme en République Tchèque. Le Royaume-Uni et l'Irlande ont affiché une très bonne performance avec une hausse du chiffre d'affaires de +5,4% avec une très bonne disponibilité des PFI (96%) et de bon volumes enfouis, soutenus par la forte réduction des exportations de déchets à la suite de la mise en place d'une taxe à l'importation par les Pays-Bas. L'Europe du Nord est en repli de -3,1% du fait de sa plus grande exposition aux activités de services industriels. Le chiffre d'affaires de L'Europe du Sud a été stable malgré le fort impact de la crise sanitaire en Italie et en Espagne.\nLe Reste du monde est en repli de -1,8% à change constant mais en hausse de +2,2% en organique, les Etats-Unis ayant cédé TNAI fin 2019. L'Asie a continué de progresser (+6,9%) malgré l'effet de la crise sanitaire, avec un chiffre d'affaires en Chine quasi-stable(-1% à 211 M€) où la baisse des volumes de déchets toxiques a été compensée par les développements dans l'énergie et le recyclage. Le Japon a continué de croître fortement (+10%) à la fois dans l'Eau municipale et la construction (démarrage des travaux de l'usine de production de lithium). L'Amérique du Nord est en repli de -20,4% mais stable après retraitement de l'effet de la cession de TNAI. L'Amérique Latine est en croissance de +12,3% avec un effet hausses tarifaires en Argentine et l'intégration de sociétés acquises en Equateur au Chili.\nLa zone Pacifique est en croissance de +1,6%. L'Afrique et le Moyen-Orient sont en hausse de +6,0%.\nLes activités mondiales sont en repli de -3,6%. Les déchets dangereux ont assez bien résisté au cours du premier trimestre (-1,1%) grâce à certains secteurs porteurs (pharmacie, agrolimentaire, chimie). Les travaux sont en baisse de -1,7% avec Veolia Water Technologies en hausse de +10,4% sous l'effet de la construction d'usines de dessalement au Moyen-Orient et des chantiers peu exposés à la crise sanitaire et la SADE en baisse de -13,5% avec l'arrêt de la quasi-totalité des chantiers en France à partir du 17 mars.\nPar activité, à change constants : dans l'Eau, le chiffre d'affaires est en légère hausse (+0,6%). Les déchets ont progressé de +1,6%, avec des volumes de déchets en baisse de -1,8% mais en hausse de +1,7% hors effet crise sanitaire et des prix bien orientés à +2,4%. L'Energie est en repli (-7,3%) sous l'effet de la cession de TNAI et d'une météo légèrement défavorable.\nL'effet périmètre est négatif de -25M€. L'effet change de -7 M€.\nL'évolution de l'EBITDA est soutenue par l'effet positif des réductions de coûts (+64 M€) qui permettent d'absorber l'effet de pincement prix de -42 M€. La météo a pesé à hauteur de -9 M€. La hausse des tarifs de chaleur et des prix de vente d'électricité (+36 M€) ont permis de plus que compenser l'effet de la poursuite de la baisse des prix des recyclats (-15 M€). La crise sanitaire a pesé à hauteur de -80 M€ sur l'EBITDA.\no L'EBIT courant est en repli sous l'effet de la décroissance de l'EBITDA. Les dotations aux amortissements (y compris remboursements des actifs financiers opérationnels) sont en hausse de 19 M€ à 535 M€. Le solde provisions, ajustements de juste valeur et plus-values de cessions industrielles est en sensible baisse, à +3 M€ contre +14 M€ au T1 2019. La contribution du résultat net courant des co-entreprises et entreprises associées est en baisse de 7 M€, à 16 M€, du fait de l'impact de la crise sanitaire sur les sociétés d'eau chinoises.\nLe coût de l'endettement financier net est stable, à -112 M€. Les plus-values sont en baisse à +4M€ contre +18 M€ au T1 2019.\nLe taux d'impôt courant est en légère hausse à 27,5% contre 24% au T1 2019.\nL'endettement Financier Net ressort à 11 531 M€ au 31 mars 2020, en baisse de 431 M€ vs mars 2019.\nL'endettement financier net a bénéficié de la discipline en termes d'investissements, en repli de 9,5% à 458 M€ et d'une bonne maîtrise de la variation saisonnière du Besoin en Fonds de Roulement, relativement comparable à celle au 31 mars 2019 à -794 M€.\nAu 31 mars 2020, le Groupe affiche une position de cash particulièrement élevée de 5,4 Mds€, à laquelle s'ajoutent 4,2 Mds€ de lignes de crédit non utilisées, soit au total 9,6 Mds€ de liquidités.\nComme précémment annoncées, du fait de l'absence de visibilité liée à la crise sanitaire, les objectifs 2020 ont été suspendus.\nLe Groupe a lancé dès le début de la crise sanitaire en Europe un plan d'économies spécifique de 200 M€ qui vient s'ajouter à l'objectif annuel de 250 M€. Ce plan, Recover and Adapt, vise à réduire autant que possible l'effet négatif de la crise sanitaire sur les résultats du Groupe en 2020.\nEn complément de ces économies supplémentaires, Veolia a également lancé un programme de réduction de ses investissements 2020 de 500 M€ (soit 20% des investissements initialement prévus sur l'année) afin de limiter l'impact de la crise sur la génération de cashflow de l'exercice en cours.\nLe groupe Veolia est la référence mondiale de la gestion optimisée des ressources. Présent sur les cinq continents avec près de 179 000 salariés, le Groupe conçoit et déploie des solutions pour la gestion de l'eau, des déchets et de l'énergie, qui participent au développement durable des villes et des industries. Au travers de ses trois activités complémentaires, Veolia contribue à développer l'accès aux ressources, à préserver les ressources disponibles et à les renouveler. En 2019, le groupe Veolia a servi 98 millions d'habitants en eau potable et 67 millions en assainissement, produit près de 45 millions de mégawattheures et valorisé 50 millions de tonnes de déchets. Veolia Environnement (Paris Euronext : VIE) a réalisé en 2019 un chiffre d'affaires consolidé de 27,189 milliards d'euros. www.veolia.com\ndéclarations prospectives » (forward-lookingstatements) au sens des dispositions du U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à la performance future de la Société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment : les risques liés au développement des activités de Veolia Environnement dans des secteurs très concurrentiels qui nécessitent d'importantes ressources humaines et financières, le risque que des changements dans le prix de l'énergie et le niveau des taxes puissent réduire les bénéfices de Veolia Environnement, le risque que les autorités publiques puissent résilier ou modifier certains des contrats conclus avec Veolia Environnement, le risque que les acquisitions ne produisent pas les bénéfices que Veolia Environnement espère réaliser, les risques liés aux termes et conditions figurant habituellement dans les accords de cession, le risque que le respect des lois environnementales puisse devenir encore plus coûteux à l'avenir, le risque que des fluctuations des taux de change aient une influence négative sur la situation financière de Veolia Environnement telle que reflétée dans ses états financiers avec pour résultat une baisse du cours des actions de Veolia Environnement, le risque que Veolia Environnement puisse voir sa responsabilité environnementale engagée en raison de ses activités passée, présentes et futures, de même que les autres risques décrits dans les documents déposés par Veolia Environnement auprès de l'Autorités des Marchés Financiers. Veolia Environnement n'a pas l'obligation ni ne prend l'engagement de mettre à jour ou réviser les déclarations prospectives. Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement auprès de Veolia Environnement (www.veolia.com) copie des documents déposés par Veolia Environnement auprès de l'Autorités des Marchés Financiers.\nCe communiqué de presse contient des indicateurs non strictement comptables (« non GAAP »). Ces indicateurs non GAAP pourraient être définis différemment des indicateurs similaires publiés par d'autres groupes, et ne doivent pas se substituer aux indicateurs préparés en conformité avec les normes IFRS.\nAu quotidien, l'engagement, le courage et la mobilisation exemplaires des équipes, permettent chaque jour sur le terrain de fournir les services essentiels aux populations.\nPar ailleurs, le Groupe a mis en place des plans de continuité d'activités, déclinés par pays, qui visent en priorité\nproduire et livrer de l'eau potable et assurer l'assainissement des eaux usées ; à maintenir l'activité du traitement des déchets, en particulier la collecte des déchets et les installations de traitement des déchets ; à maintenir ses activités de gestion énergétique, sur ses réseaux de chaleur et pour les sites industriels et tertiaires qui continuent de fonctionner.\nPour assurer la continuité du service tout en respectant les mesures de confinement, le Groupe a adapté son organisation et son fonctionnement. Ainsi, toutes les fonctions qui peuvent effectuer leur mission à distance grâce aux outils numériques sont aujourd'hui en télétravail. Quand les activités ne peuvent pas s'opérer à distance, le Groupe organise des rotations du personnel associées à une mise en réserve d'une partie des salariés. Depuis le début de l'épidémie liée au COVID et donc dès le mois de janvier en Asie, Veolia a pris des mesures pour adapter son fonctionnement aux contraintes sanitaires\nJusqu'au 12 mars, les activités du Groupe en dehors de l'Asie n'ont pas été affectées par la crise sanitaire.\nDepuis cette date, la mise en place des mesures publiques sur le confinement et consécutive à l'extension de l'épidémie dans les autres géographies du Groupe s'est traduite par un impact plus ou moins sensible sur les activités de Veolia.\nLes services essentiels municipaux tels que l'eau potable, eau usée, la collecte et le traitement des déchets municipaux et le chauffage urbain ainsi que les services énergétiques dans les hôpitaux sont peu impactés avec une baisse d'environ 5% de leurs volumes habituels ;\nLes activités de déchets dangereux sont modérément impactées avec par exemple pour l'Europe un taux d'utilisation de nos incinérateurs de l'ordre de 75%;\nEn revanche, l'activité de déchets industriels et commerciaux est désormais en fort repli du fait de la fermeture obligatoire de très nombreuses entreprises et centres d'activités tertiaires comme les centres commerciaux. Les services sur sites industriels et aux bâtiments sont également pénalisés quand ces sites sont fermés.\nEnfin, nos activités de travaux en France sont quasiment à l'arrêt depuis plusieurs semaines, et ralenties hors de France selon un degré variable en fonction des géographies.\nCette rapide dégradation de la situation a amené le Groupe à mettre en oeuvre des mesures pour l'ensemble de ses opérations afin de minimiser les effets de cette crise sur ses salariés, réduire l'impact sur les résultats et préparer, dès à présent, le rebond d'après-crise.\nde pouvoir assurer le retour progressif de tous nos salariés au travail présentiel avec la généralisation de mesures de santé et de sécurité très strictes comprenant le port des masques, la prise de température, la désinfection de nos différents sites et bureaux ainsi que les tests médicaux pour l'ensemble de nos salariés et\nde retrouver un niveau d'activité normal aussi rapidement que possible pour nos activités les plus impactés par la crise (travaux, activités industrielles, …). Il est à noter depuis la fin du mois d'avril des signes d'amélioration de certaines de nos activités impactées avec des taux d'activité en progression (par exemple travaux en France, usines de déchets dangereux en Europe et en Chine (progression à partir de mars dans cette géographie)).\nLe renforcement du programme d'économies de coûts de 200 millions d'euros : plusieurs axes de travail autour de la réduction de nos dépenses discrétionnaires non engagées sont en cours comme (i) la réduction de nos frais généraux, (ii) les achats intégrant la sous-traitance (iii) les coûts de maintenance en optimisant et en décalant ce qui peut l'être (iv) les efforts sur les charges de personnel par le recours au chômage partiel et la diminution de l'intérim par exemple\nle programme d'investissements de 2020 réduit de 500 MEUR, soumis à une sélectivité accrue, tout en préparant notre Groupe au rebond post-crise ; ainsi le programme d'investissement passerait de 2,5 mds EUR à 2,0 mds EUR représentant une baisse de 20% : décalage ou annulation des investissements de maintenance lorsque cela est possible tout en privilégiant dans la mesure du possible le maintien de nos investissements discrétionnaires ;\nEnfin le développement de nouvelles offres commerciales telles que la désinfection, le traitement des déchets médicaux, les offres digitales ou la qualité de l'air par exemple.\nLe Groupe bénéficie également d'une situation financière très solide : il dispose ainsi au 31 mars 2020 d'une trésorerie de 5,4 milliards d'euros ainsi que de 4,2 milliards d'euros de lignes de crédit et bilatérales non tirées et disponibles avec au total une liquidité de 9,6 milliards d'euros.\nAu global l'activité sur le premier trimestre est marquée par les premiers impacts du COVID sur les opérations du Groupe, notamment en Chine dès janvier, puis en Europe et dans les autres géographies à partir de la seconde moitié de Mars, graduellement et en fonction des évolutions locales de la pandémie.\nUn chiffre d'affaires à 6 675 millions d'euros en variation de -1,6% à change courant et de -0,5% à\nchange et périmètre constant. Hors impact COVID, la croissance du chiffre d'affaires s'établit à +2,3%\nUn EBITDA de 970 millions d'euros en variation de -5,9% à change courant et de -2,9% à périmètre et change constant. Hors impact COVID, la croissance de l'EBITDA s'établit à +4,8% (1) à périmètre et change constant.\nUn EBIT courant de 392 millions d'euros, en variation de -18,9 % à change courant et de -13,3%(1) à périmètre et change constant. Hors impact COVID, la croissance de l'EBIT Courant s'établit à +4,7% (1) à périmètre et change constant.\nUn résultat net courant part du Groupe de 121 millions d'euros en variation de -41,9% à change courant ; retraité des variations de plus-values financières, le résultat est en variation de -38,1% en courant et de -29,3% à change et périmètre constant. Hors impact COVID le résultat net courant hors plus-values financières nettes est en progression de +3,9% à périmètre et change constant.\nUn endettement financier net de 11 531 millions d'euros.\nLes impacts COVID estimés pèsent pour -192 millions d'euros sur le chiffres d'affaires, -80 millions d'euros sur l'EBITDA et -87 millions d'euros sur l'Ebit courant au 31 mars 2020.\nFace à une crise sans précédent, Veolia a immédiatement placé le suivi de la liquidité comme une priorité. Cela se traduit par un suivi quotidien de l'évolution du cash et des prévisions hebdomadaires par Business Unit sur un horizon de cinq semaines, un suivi du fonctionnement des back offices Finance (facturation, recouvrement, paiements, fournisseurs), et un point quotidien sur la situation des marchés financiers au niveau Groupe.\nLe Groupe mène ainsi une politique de financement prudente et résiliente, le cash centralisé est placé essentiellement dans des actifs monétaires liquides, qualifiables d'équivalents monétaires selon la norme IAS7 : il s'agit d'OPCVM monétaires ou de dépôts bancaires liquides.\n3,5 milliards d'euros de cash centralisé;\n1,9 milliard d'euros de cash dans les filiales\nLignes de crédit et lignes bilatérales non tirées et disponibles pour 4,2 milliards d'euros\nLe Groupe a également émis un emprunt obligataire de 700 millions d'euros le 7 avril 2020 à échéance avril 2028.\nRésultat net courant - part du\nLes impacts mentionnés ci avant correspondent aux coûts directs incrémentaux des mesures spécifiques mises en place pour faire face à la situation et aux coûts indirects de la crise sanitaire (baisse de volumes d'activité, réductions de marge, sous activité par exemple) mesurés par l'ensemble des business units du Groupe au travers de leurs analyses de la performance réalisées à fin mars 2020.\nCHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE DU GROUPE\nLe chiffre d'affaires s'établit à 6 675 millions d'euros en variation de -1,6% à change courant et de -0,5% à change et périmètre constant. Hors impact COVID, la croissance du chiffre d'affaires s'établit à +2,3% à périmètre et change constant.\nPar segment, l'évolution du chiffre d'affaires, par rapport au 31 mars 2019, se détaille comme suit :\nL'impact de la crise sanitaire liée au COVID-19 est estimé à -192 millions d'euros (soit -2,8% du chiffre d'affaires au 31 mars 2020)\nChiffre d'affaires en baisse en France de -3,1% à périmètre constant par rapport au 31 mars 2019: à périmètre constant, l'Eau est en retrait de -2,6% et les Déchets de -3,7%.\nLe chiffre d'affaires de l'Eau est en baisse de -2,6% par rapport au 31 mars 2019, sous l'effet du fort ralentissement de l'activité travaux (quasi arrêt sur la seconde moitié du mois de mars). Les volumes sont quasi-stables au T1 (-0,1% contre +1,1% au premier trimestre 2019), avec une baisse accentuée en mars (-1,0% avec la mise en confinement) et les indexations tarifaires sont en hausse de +1,5% (contre +1,2% au premier trimestre 2019)\nL'activité Déchets est en diminution de -3,7% à périmètre constant au 31 mars 2020 par rapport au\n31 mars 2019 : l'impact défavorable de la crise sanitaire liée au COVID-19 sur l'activité collecte industrielle en mars et l'évolution défavorable des prix des matières recyclées (- 32 millions d'euros dont -25 millions d'euros sur le papier) sur le trimestre sont partiellement compensés par la progression de l'activité incinération et la hausse de l'activité stockage qui bénéficie de volumes en croissance sur le premier trimestre (+3% malgré une baisse de -24% sur le mois de Mars) et de hausses tarifaires.\nL'Europe hors France est en progression de + 1,1% à change constant par rapport au 31 mars 2019, et affiche une bonne dynamique dans la plupart des régions :\nDans la zone Royaume-Uni / Irlande, le chiffre d'affaires de 590,7 millions d'euros est en hausse de\n+2%) qui compense le chiffre d'affaires des matières recyclées fortement impacté par la baisse du prix du papier (de -60% à -90% selon les qualités).\nEn Europe Centrale et Orientale, le chiffre d'affaires s'établit à 1 006,3 millions d'euros et croît de\n+2,2% à change constant par rapport au 31 mars 2019 et de 3,7% (hors impact défavorable du climat de -14,9 millions d'euros). Cette hausse est portée principalement :\ndans l'Énergie (+1,5% à change constant) par la hausse des tarifs;\ndans l'Eau : par des hausses de tarifs en République tchèque (indexation annuelle), en Bulgarie et en Arménie, et par des volumes en hausse au Q1 malgré une baisse de -2,6% en République Tchèque suite au ralentissement du tourisme à Prague ;\nEn Europe du Nord, le chiffre d'affaires de 693,5 millions d'euros est en retrait de -3,1% à change constant par rapport au 31 mars 2019. La baisse est principalement portée :\npar une baisse de l'activité industrielle en Suède (fermeture des sites Volvo conséquence de la crise sanitaire) et aux Pays-Bas (baisse des activités dans l'énergie) ainsi qu'à une baisse du niveau d'activité dans le recyclage sur l'ensemble de la zone.\nEn Allemagne (principal pays contributeur au chiffre d'affaires: 489 millions d'euros sur le premier trimestre) par une baisse du chiffre d'affaires de -1%. Dans l'activité Propreté la progression des volumes dans les services aux industriels ainsi que la hausse des tarifs ne parviennent pas à compenser la forte baisse des prix de vente du papier (-47%).\nLe chiffre d'affaires de la zone Asie est en nette progression de +6,9% à change constant, notamment grâce à la poursuite de la forte croissance de la zone Chine, Hong-Kong et Taiwan, dont le chiffre d'affaires croît de +6,6% à change constant à 297 millions d'euros, porté :\nà Hong-Kong par l'intégration des activités de Southa (activité de services énergétiques aux bâtiments +15 millions d'euros) et à la construction de l'extension du site de Greenvalley (+6 millions d'euros) ;\nen Chine par l'impact des acquisitions en 2019 dans l'Energie de Yibin et Kedong Heating , de l'extension de réseau et l'augmentation des tarifs du réseau de chaleur de Harbin qui compensent la baisse des volumes dans la Propreté ;\nà Taiwan par le gain de contrats commerciaux qui compense la baisse des volumes.\nA noter au Japon (+10,1%), une progression de l'Eau municipale grâce à la croissance organique des activités O&M, ainsi qu'une forte progression de l'activité travaux générée par les projets\nLithium (+8 millions d'euros) et Hiroshima.\nLe chiffre d'affaires en Amérique du Nord s'établit à 439 millions d'euros avec une hausse de +0,6%\npérimètre et change constant (impact périmètre lié à la cession des réseaux de chaleur aux Etats-\nUnis 115,9 millions d'euros au 31 mars 2019), alimentée par une progression de l'activité déchets dangereux et des effets prix favorables dans l'Eau Municipale.\nLe chiffre d'affaires de la zone Pacifique est en progression de +1,6% à change constant au 31 mars 2020 porté par une hausse des services aux industriels, de l'activité déchets dangereux et une augmentation des taxes d'enfouissement qui compensent la baisse de volumes de déchets.\nForte progression du chiffre d'affaires en Amérique Latine (+12,3% à change constant), portée principalement par les hausses tarifaires en Argentine (liées à l'inflation), le démarrage de nouveaux contrats au Pérou et les impacts périmètre (Stericycle au Chili, Gadere en Equateur et Panachi en Colombie - impact de 10 millions d'euros).\nL'Afrique/Moyen-Orientest en hausse de +6,0% à change constant et bénéficie de l'intégration des activités de DCLM en Afrique du Sud acquis au 3ème trimestre 2019.\nActivités mondiales : le chiffre d'affaires est en diminution de -3,6% à change constant par rapport au 31 mars 2019:\nL'activité Déchets dangereux en Europe affiche une certaine résilience avec un diminution de -1,1% à change constant grâce à une activité des incinérateurs solide avec des volumes variables selon les secteurs (le secteur pharmaceutique, l'agroalimentaire, et les produits chimiques moins impactés par la crise sanitaire) et des effets commerciaux positifs qui compensent une baisse des volumes sur les centres de stockage et la dépollution fortement impacté par l'arrêt des chantiers du\nL'activité de Veolia Water Technologies est en progression de +10,4% à change constant par rapport à l'année 2019 avec l'impact favorable des projets de dessalement gagnés en 2019 (Al Dur II, Um Al Quwain et Rabigh 3) et la croissance de l'activité technologie et services liée aux démarrages de projets aux Etats-Unis (HPD) et en Egypte (Bahr al Bakar).\nCes progressions permettent de compenser le fort recul de l'activité travaux de la Sade (-13,5%), dont les opérations ont été fortement impactées par les mesures de confinement.\nL'évolution du chiffre d'affaires entre 2019 et 2020 peut s'analyser comme suit par principaux effets :\nL'effet change de -26 millions d'euros (-0,4% du chiffre d'affaires) reflète principalement la variation du dollar américain (+12 millions d'euros), du peso argentin (-14 millions d'euros), du dollar australien (-13 millions d'euros), du forint hongrois (-7 millions d'euros) et du real brésilien (-5 millions d'euros).\nL'effet périmètre de -48,0 millions d'euros s'explique par :\ndes opérations réalisées en 2019 : cession des réseaux de chaleur aux Etats-Unis-116 millions d'euros, acquisition de Southa à Hong Kong +15 millions d'euros, actifs de traitement de boues en Allemagne (+9 millions d'euros) et des activités déchets dangereux de Stericycle au Chili (+6 millions d'euros);\ndes opérations réalisées en 2020 dont l'acquisition de Torrepet en Espagne pour un montant de 6,0 millions d'euros, des actifs d'Alcoa (déchets dangereux) aux Etats-Unis +3,5 millions d'euros.\nL'impact du prix des énergies et des matières recyclées s'élève à -32 millions d'euros avec notamment une augmentation du prix des énergies de +30 millions d'euros (principalement en Europe centrale et orientale) compensée par une baisse des prix des matières recyclées (-62 millions d'euros).\nL'effet commerce (volumes et travaux) s'élève à 120 millions d'euros hors effet COVID .\nLes effets prix favorables (+80 millions d'euros) sont liés principalement à des indexations tarifaires positives dans l'eau en France (+1,5%) et en Europe centrale et orientale ainsi que dans les déchets (+2,4%) dont la France, le Royaume-Uni, l'Europe du Nord et l'Amérique latine.\nLe chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 6 674,6 millions d'euros au 31 mars 2020 contre 6 785,3 millions d'euros au 31 mars 2019, soit une évolution de -1,3%à change constant et -0,5%en organique. Hors activité Travaux et hors impact du prix des énergies, le chiffre d'affaires diminue de -1,8% à change constant.\nPar activité, l'évolution du chiffre d'affaires, par rapport au 31 mars 2019, se détaille comme suit :\nLe chiffre d'affaires de l'Eau exploitation est en hausse de +0,6% à change constant par rapport au 31 mars\n2019 Cette évolution s'explique par :\nUn impact COVID estimé à -32 millions d'euros (-1,5% du chiffre d'affaires).\nEn France : un chiffre d'affaires en baisse de -2,6% lié principalement aux arrêts des chantiers de construction, des volumes stables (-0,1% dont -1% sur le mois de Mars) et des hausses de tarifs de +1,5% ;\nLe chiffre d'affaires Technologie et Construction est en baisse de -1,7% à change constant par rapport au 31 mars 2019 Cette diminutions s'explique par :\nL'impact significatif du COVID à -46 millions d'euros (-7,3%) principalement à la Sade\nUn chiffre d'affaires de VWT à 346 millions d'euros en hausse de 10,4% à change constant lié aux projets de dessalement remportés en 2019 se concrétisant au premier trimestre 2020\nUn chiffre d'affaires à la Sade de 275 millions d'euros en baisse de -13,5% à change constant : les projets de construction en France étant quasi à l'arrêt depuis le 17 Mars.\nLe chiffre d'affaires de l'activité Déchets est en progression de +1,6% à change constant par rapport au 31 mars 2019:\nUn impact COVID estimé à 85 millions d'euros (-3,5% du chiffre d'affaires).\nun effet commerce et volumes de -1,8% dont -3,8% d'impact COVID estimé (principalement en France, en Allemagne et en Asie);\nLe chiffre d'affaires de l'activité Energie est en diminution de -7,3% à change constant par rapport au 31 mars\n2019 (-1,8% à périmètre et change constants). Cette évolution s'explique essentiellement par :\nUn impact COVID estimé à 29 millions d'euros (-1,7% du chiffre d'affaires).\nUn impact périmètre de -93 millions d'euros principalement lié à la cession des activités de réseaux de chaleur aux Etats-Unis en 2019;\nUn effet climat négatif de -17 millions d'euros (-1%) notamment en Europe Centrale et Orientale ;\nUn effet prix des énergies positif de +1,7% avec une hausse des tarifs de chauffe et d'électricité en\nAu 31 mars 2020, l'EBITDA consolidé du Groupe s'élève à 969,5 millions d'euros, en variation de -5,9% à change courant et de -2,9% à périmètre et change constant. Hors impact COVID, la croissance de l'EBITDA s'établit à +4,8% à périmètre et change constants\nPar effet, l'évolution de l'EBITDA entre 2019 et 2020 peut s'analyser comme suit :\nL'impact change sur l'EBITDA est négatif et s'élève à -6,5 millions d'euros. Il reflète principalement les variations du dollar américain (+1,0 million d'euros), du peso argentin (-2,6 millions d'euros), du dollar australien (-1,3 millions d'euros), du peso colombien (-1,1 millions d'euros), du forint hongrois (-1,0 millions d'euros) et du yen japonais (-0,6 millions d'euros).\nL'effet périmètre de -25 millions d'euros concerne principalement les opérations réalisées en 2019, notamment la cession des activités de réseaux de chaleur aux Etats-Unis(-29 millions d'euros) , l'acquisition des activités de Stericycle au Chili (+1,2 millions d'euros) et des réseaux de chaleur en Chine Yibin et Kedong (+1,5 millions d'euros), ainsi que les développements réalisés en 2020, dont l'intégration des actifs de Torrepet en Espagne (+1,2 millions d'euros).\nLes effets commerce et volumes sont défavorables à hauteur de -64 millions d'euros (+16 millions d'euros hors impact COVID) en raison de l'impact COVID partiellement compensé par la bonne croissance de volumes des déchets (+8%).\nL'impact climat énergie de -9 millions d'euros (-24 millions d'euros au 31 mars 2019) s'explique notamment par des effets défavorable en Europe Centrale et Orientale et en Asie.\nLes prix des énergies et des matières recyclées ont un impact positif sur l'EBITDA et en très nette amélioration par rapport à 2019 : +21 millions d'euros (contre -8 millions d'euros au 31 mars 2019) dont +36\nmillions d'euros dans l'énergie et -15 millions d'euros dans les recyclats, avec une hausse importante du prix des énergies vendues en Europe Centrale et Orientale (+36 millions d'euros principalement en Pologne en lien avec des tarifs de chauffe en hausse) partiellement compensée par une baisse de -10 millions d'euros en Italie issue de la baisse du prix du gaz (-18%) et de l'électricité (-12%) en lien avec la crise sanitaire.\nL'impact des effets prix nets de l'inflation est de -42 millions d'euros.\nLa contribution des plans d'économies de coûts s'élève à +64 millions d'euros. Elle porte principalement sur l'efficacité opérationnelle (à hauteur de 55%), et les achats (34%), et concerne l'ensemble des géographies : la France (29%), l'Europe hors France (35%), le Reste du monde (25%), les Activités mondiales (10%) et le Siège (1%).\nL' EBIT courant s'établit à 392 millions d'euros, en variation de -18,9 % à change courant et de -13,3% à périmètre et change constant. Hors impact COVID, la croissance de l'EBIT Courant s'établit à +4,7% à périmètre et change constant.\nLes éléments de passage de l'EBITDA à l'EBIT Courant au 31 mars 2020 versus 31 mars 2019 sont les suivants :\nY compris remboursement des actifs financiers opérationnels (AFO) à hauteur de -43 millions d'euros au 31 mars 2020 contre -23 millions d'euros au 31 mars 2019.\nLa diminution l'EBIT Courant à change constant est le reflet :\nd'une baisse de l'EBITDA ;\nd'un niveau de charges d'amortissement de 492 millions d'euros;\nd'une diminution de la contribution des entités mises en équivalence notamment en Chine (-7 millions d'euros) dans nos concessions d'eau et liée à la crise du COVID sur le premier trimestre\nL'effet change sur l'EBIT Courant est négatif de -4,3 millions d'euros et reflète principalement la variation du peso argentin (-2,0 millions d'euros), du yen japonais (+0,3 millions d'euros), du forint hongrois (-0,7 millions d'euros) ainsi que le peso colombien (-0,5 millions d'euros) .\nLe coût de l'endettement financier net s'établit à -112 millions d'euros au 31 mars 2020 contre -113 millions d'euros au 31 mars 2019 et s'explique par les éléments suivants :\ncompensées par la baisse du rendement des placements, un écartement du différentiel euro-devise sur le dollar de Hong-Kong et la Roupie indienne et des coûts de refinancement d'obligations Panda arrivant\nLe taux de financement s'établit ainsi à 4,65% au 31 mars 2020 contre 4,51% au 31 mars 2019.\nLes autres revenus et charges financiers s'élèvent à -43,2 millions d'euros au 31 mars 2020, contre -40,4 millions d'euros au 31 mars 2019.\nIls incluent les intérêts sur passifs du domaine concédé (IFRIC 12) pour -20,3 millions d'euros, les intérêts sur droits d'usage (IFRS 16) pour -9,1 millions d'euros et les effets de désactualisation des provisions pour -5,3 millions d'euros.\nLes plus-values sur cessions financières comptabilisées au 31 mars 2020 s'élèvent à 4,0 millions d'euros contre 18,3 millions d'euros au 31 mars 2019 et comprennent la plus-value sur la cession des activités médicales de Foshan (dont le centre d'enfouissement technique avait déjà été cédé au premier trimestre 2019), en Chine pour un montant de 7,8 millions d'euros.\nCHARGE D'IMPOT COURANTE\nLa charge d'impôt courante s'élève à -61,9 millions d'euros au 31 mars 2020, contre -77,8 millions d'euros au 31 mars 2019.\nLe taux d'impôt courant au 31 mars 2020 est en progression à 27,5% (contre 23,9% au 31 mars 2019).\nLe résultat net courant attribuable aux propriétaires de la société mère s'établit à 121,5 millions d'euros au 31 mars 2020 contre 209,1 millions d'euros au 31 mars 2019. Hors plus ou moins-valuesde cessions financières nettes d'impôts et minoritaires, le résultat net courant attribuable aux propriétaires de la société mère est en diminution de 68,8 millions d'euros à change constant, à 117,3 millions d'euros contre 189,4 millions d'euros au 31 mars 2019, baisse imputable à l'impact négatif du COVID sur les comptes du Groupe au 31 mars 2020.\nLe Free cash-flownet s'élève à -594,5 millions d'euros au 31 mars 2020 contre -524,8 millions d'euros au 31 mars 2019.\nL'évolution du free cash-flow net par rapport au 31 mars 2019 reflète :\nune diminution de l'EBITDA\n2019 (458 millions d'euros) comprenant :\ndes investissements de maintenance nets à hauteur de 211 millions d'euros (soit 3,2% du chiffre d'affaires)\ndes investissements de croissance sur le portefeuille existant de 179 millions d'euros (contre\ndes investissements discrétionnaires qui s'élèvent à 68 millions d'euros en baisse de 20 millions d'euros versus mars 2019.\nla dégradation saisonnière de la variation du Besoin en fond de roulement opérationnel qui s'élève à - 794 millions d'euros contre -758 millions d'euros à fin mars 2019.\nL'Endettement financier net s'établit à 11 531 millions d'euros, contre 11 962 millions d'euros au 31 mars 2019. Outre l'évolution du free cash-flow net, l'endettement financier net comprend 287 millions d'investissements financiers (y compris frais d'acquisition et endettement entrant).\nL'Endettement financier net est par ailleurs impacté par un effet de change favorable de 51 millions d'euros au 31 mars 2020 par rapport au 31 décembre 2019, principalement porté des écarts favorables sur le dollar australien (30 millions d'euros), la livre sterling (18 millions d'euros), le RenMinbi chinois (14 millions d'euros), la couronne tchèque (12 millions d'euros) qui compensent la forte détérioration du dollar américain (-27 millions d'euros).\n23/06 Les valeurs à suivre aujourd'hui à Paris Mardi 23 juin 2020\n22/06 VEOLIA : émission de deux emprunts obligataires en Chine\n22/06 Les valeurs à suivre mardi 22 juin 2020 à la Bourse de Paris -\n22/06 BONDS : Veolia émet deux nouveaux Panda Bonds à trois ans\n22/06 VEOLIA ENVIRONNEMENT : émission de nouveaux Panda Bonds à 3 ans\nCA 2020 26 101 M 29 346 M -\nRésultat net 2020 429 M 483 M -\nDette nette 2020 10 278 M 11 556 M -\nCapitalisation 11 179 M 12 568 M -\nObjectif de cours Moyen 22,32 €\nDernier Cours de Cloture 20,16 €\nVEOLIA ENVIRONNEMENT -14.97% 12 568\nESSENTIAL UTILITIES, INC. -7.46% 10 645\nUNITED UTILITIES GROUP PLC -4.37% 7 670\nCOMPANHIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO - SABESP -4.43% 7 425\nSEVERN TRENT PLC -2.43% 7 304\nAMERICAN STATES WATER COMPANY -8.14% 2 936


Pergolas Rodez - Clément et Fils\nPergolas à Rodez\nL’entreprise Clément et Fils vous propose ses services en Pergolas, si vous habitez à Rodez. Entreprise usant d’une expérience et d’un savoir-faire de qualité, nous mettons tout en oeuvre pour vous satisfaire. Nous vous accompagnons ainsi dans votre projet de Pergolas et sommes à l’écoute de vos besoins. Si vous habitez à Rodez, nous sommes à votre disposition pour vous transmettre les renseignements nécessaires à votre projet de Pergolas. Notre métier est avant tout notre passion et le partager avec vous renforce encore plus notre désir de réussir. Toute notre équipe est qualifiée et travaille avec propreté et rigueur.


Quel système de filtration choisir ? - Le blog de meseo.fr : Spécialiste maison, jardin, piscine et bien-être\nLorsqu’on décide de s’acheter une piscine, il est nécessaire de s’équiper d’appareils servant à acquérir et maintenir un niveau d’hygiène et de propreté pour sa piscine.\nEn effet, pour éviter la formation d’algues et se débarrasser de tous petits détritus qui s’invitent dans notre bassin ; il est nécessaire de filtrer l’eau de sa piscine.\nLorsque vous mettez une piscine en eau, soit avec de l’eau publique, soit avec de l’eau d’un puits, celle-ci apparait toujours claire et propre durant les premiers jours.\nEn réalité, il est impossible de garder une eau propre sans la traiter.\nPour éviter ces désagréments et avoir une eau propre, il vous suffit de combinés deux traitements : le traitement chimique et le traitement dit physique.\n§ Le traitement chimique : utilisation d’un désinfectant dans son eau de piscine comme le brome, le chlore, le BHMV ou encore l’oxygène actif afin de trouver l’équilibre de celle-ci et donc d’éviter la naissance ou le développement de bactéries, d’algues ou autres organismes nuisibles.\n§ Le traitement dit physique : équiper sa piscine d’un système de filtration qui retiendra toutes les impuretés placés au préalable en suspension grâce au traitement chimique employé.\n♦ Pompage de l’eau du bassin\n♦ Filtration de cette même eau\n♦ Rejet dans le bassin de cette même eau\nPour être plus précis, le pompage de l’eau consiste à aspirer l’eau par débordement ou par les skimmers. Puis, l’eau aspirée sera nettoyée par le filtre du système de filtration. Une fois le nettoyage effectué, l’eau est rejetée dans le bassin via la buse de refoulement.\nDans tout ce processus de fonctionnement l’étape clé est le passage de l’eau à travers le filtre.\nLa filtration fonctionne dans un circuit entièrement fermé, c'est à dire que vous ne consommerez pas d'eau supplémentaire que celle déjà présente dans votre bassin en faisant fonctionner le système.\nLa qualité et le type de filtre utilisé sont donc deux éléments important pour un système de filtration performant.\nL’efficacité de la filtration dépend du filtre. Pour la calculer, on mesure le taux de filtration au micron du filtre. Plus ce taux est bas, plus la finesse de filtration est importante et donc que le filtre retiendra les plus petites impuretés.\nTypes d’installation possible :\nUtilisation d’un local technique :\nUne majorité des installations sont réalisée avec un local technique. Celui-ci est détaché de la piscine, il est situé à proximité. Il vous permet de ranger est stocké tout le matériel et les installations de piscine requis.\nL’eau aspirée par les skimmers passera par des tuyaux pour l’amener au filtre et à la pompe puis repassera par d’autres tuyaux pour être rejetée grâce aux buses de refoulement dans le bassin. L’eau fera cet aller-retour permanent durant le fonctionnement du système.\nIl est important de bien l’isoler et de le chauffer durant l’hiver pour ne pas descendre en dessous de 2 ou 3° C.\nEn effet, il faut protéger le matériel placé dedans du gel et de l’humidité.\nL’idéal est que la pompe soit située sous la ligne d’eau pour éviter tout problème de refoulement et d’apport d’aire dans le circuit.\nCette installation est fiable. Ce système engendre beaucoup moins de problèmes et c’est davantage plus pratique pour une quelconque réparation ou opération de maintenance.\nPas de nuisance sonore quand vous vous baignez puisque le système n’est pas intégré à la piscine.\nLe fait que l’eau passe par des tuyaux. En effet, a cause de ce passage par les tuyaux, on note une perte de charge du circuit ce qui signifie que la filtration sera moins efficace.\nPlus le chemin pour aller de la piscine au local technique est long, plus la perte sera importante. D’où l’importance de placer ce local le plus prêt possible de la piscine.\nDe plus, comme toutes tuyauteries, il peut y avoir un risque de fuite.\nPuis, ce système prend plus de place que la filtration embarquée.\n- Evitez de former des coudes en installant la tuyauterie, préférez des lignes droites. L’eau sera moins freinée.\n- Placer la pompe à hauteur adéquate en fonction de la hauteur de l’eau pour qu’elle ait le minimum de travail à faire. En effet, il y a un risque de désamorçage et les éléments filtrants ainsi que la tuyauterie subiront une très forte pression.\nDonc selon l’installation de celle-ci, vous serez peut-être amené à installer une pompe offrant un plus gros débit.\nFiltration embarquée :\nGénéralement utilisé dans le cas d’une piscine hors sol de petites tailles. Le principe est que les éléments nécessaires à la filtration sont directement intégrés à la piscine. Ce système de filtration ne nécessite pas de tuyau pour véhiculer l’eau et la traiter.\nIl n’y a pas de pertes de charge du fait qu’il n’y est pas de tuyauterie pour véhiculer l’eau. Pas de risque de fuites dû à la tuyauterie puisqu’elle est inexistante. Et le coût d’installation est moins onéreux également.\nIl a un de gros problème d’étanchéité. En effet, avec la pression permanente exercée dans le bassin, le boitier finit par prendre l’eau et détériore le matériel placé à l’intérieur.\nDe plus, les modèles sont généralement bruyants, étant intégré à la piscine, ce système peut engendrer une nuisance sonore.\nLa composition du système de filtration\nLe système de filtration est composé de :\n- Les skimmers :\nCe sont les bouches d’évacuation de l’eau usagée et sale qui va ensuite être filtré puis rejeté dans le bassin. Selon la taille du bassin, il peut en avoir plusieurs.\nIl en existe deux sortes : Pompes centrifugeuses ou pompes auto-amorçantes. La deuxième étant la plus utilisé dans le commerce.\nIl en existe de plusieurs types : le filtre à sable, le filtre jetable, le filtre à diatomée, le filtre à cartouche ou encore filtre à zéolite.\n- Les buses de refoulement :\nC’est par la que l’eau une fois nettoyé donc propre est rejeté dans le bassin. Selon la taille du bassin, il peut en avoir plusieurs et il en existe de différentes tailles selon le besoin.\nPlusieurs facteurs sont à prendre en compte pour le choix du système de filtration :\n♦ Déterminer son budget : il existe plusieurs gammes de prix allant de 100 à plus de 1 000 €.\n♦ Déterminer la fréquence d’entretien qui dépend de la fréquence d’utilisation. En effet, si vous comptez utiliser régulièrement votre piscine, il semble plus judicieux de choisir un système de filtration plus performant. De même, si vous ne pensez pas passer beaucoup de temps autour de votre piscine, il semble plus pertinent de ne pas choisir un filtre qui demande un entretien régulier.\n♦ En fonction de la taille de la piscine\nEtape 1 : Choix du filtre\nOn peut noter une forte diversité des types de filtre sur le marché. Ce qui cause en général, un dilemme pour l’usager dans son choix de filtre pour son système de filtration. La qualité de celui-ci est donc très importante puisque c’est lui qui garantit le bon nettoyage de l’eau du bassin.\nLe choix du filtre va conditionner le choix de la pompe. Il en existe plusieurs :\nLa cuve remplie de sable va aspirer l’eau du bassin, grâce à la pompe, qui une fois passée à travers cette cuve va être débarrassé de ses saletés. Le nettoyage de l’eau se fait par lavage à contre courant ce qui implique une consommation extérieure de celle du bassin. Il faut mettre en place un raccordement au tout à l’égout.\n→ Finesse de filtration :\n40 microns environ\nIl est conseillé d’utiliser un floculant pour augmenter la finesse de la filtration.\nSystème permettant un débit important et permet de filtrer de grande quantité. Coût assez peu élevé à l’achat, puis le coût du sable est faible.\nMauvaise qualité de filtration. Complexité d’installation.\n→Types de piscines :\nC’est une poche filtrante multicouche qui retient toutes les impuretés. Il suffit de la remplacer quand elle sale.\nDe l’ordre de 20 microns\nFacile à installer. Utilisation très simple. Système sur le temps très économique.\nSelon la qualité du filtre jetable, la finesse de la filtration peut-être très mauvaise. La durée de vide de la poche filtrante peut elle aussi être diminuée.\nLe filtre à diatomée :\nC’est un peu le même principe que le filtre à sable. On remplace le sable par de la diatomée qui vient se placer sur une toile synthétique filtrante en dacron, polyester ou en nylon.\nLa diatomée est, en fait, des résidus d’algues qui sont poreux et fins et qui de ce fait ne laisse rien à passer à par l’eau. Certains modèles sont équipés de vannes pour mettre à l’égout les déchets.\nDe l’ordre de 2 à 5 microns\nLe plus efficace de tous les filtres.\nSystème assez onéreux aussi bien pour l’achat que pour l’entretien du filtre.\n→ Types de piscines :\nTous les types de piscine. Même, grâce à l’évolution de la technologie, les grands bassins qui étaient proscrits auparavant.\n→ Types d’eau :\nNe pas l’utiliser avec une eau trop calcaire qui le colmatera.\n→ A proscrire :\nL’utilisation de floculant.\nUne pompe a trop fort débit, votre pompe doit avoir un débit maximum de 5 m3 par heure.\nL’eau circule dans une cartouche formée d’une membrane perméable plissé qui retient les impuretés.\nFacile d’utilisation et d’entretien. Système peu coûteux.\nNettoyage régulier de la cartouche : plusieurs fois par semaine. Débit d’eau autorisé très faible sur ce type de matériel. Processus lent.\nPour des petits bassins.\nLes pompes à trop fort débit.\n→ Types d’eaux :\nNe pas utiliser avec les eaux calcaires.\nLe filtre à zéolite :\nC’est le même principe que le filtre à sable. Il suffit simplement de changer le sable par de la zéolite qui est une pierre volcanique poreuse très performante.\nDe l’ordre de 5 microns environ, le résultat de la filtration est presque équivalent à celui de la diatomée.\nEfficacité de filtration. Nettoyage moins fréquent. Maintient du pH. Perte de chargée diminuée.\nÀ l’achat le zéolite est plus chère que le sable mais les coûts s’équilibre dans la mesure où il y a moins besoins d’acheter de produits d’entretiens, etc.\nTous les types d’eau\nLe choix ne se fait donc pas au hasard. Il faut l’établir selon son budget, sa piscine, le type d’eau et ses besoins.\nEtape 2 : Choix de la pompe\nPour une installation de piscine standard, on ne retiendra qu’un seul nouveau facteur pour déterminer son choix. Ce facteur est le volume d’eau de la piscine. Bien évidemment que le choix précédent de filtre, peut rentrer en considération dans le choix de la pompe.\nPour les autres installations de piscines, les différents facteurs peuvent-être :\n- Longueur du circuit de filtration\n- Dénivellement du terrain\n- Composition du parc matériel\nPour comparer deux pompes il faut :\n> Comparer la puissance en CV\n> Regarder es courbes manométriques afin d’apprécier le débit et le comparer en connaissance de cause.\nCe deuxième élément est souvent négliger par l’acheteur !\nCi-dessous un tableau vous permettant de sélectionner votre pompe en fonction de son volume :\n0 – 40 m3\n75 -90 m3\n90 – 130 m3\n130 – 170 m3\n170 – 200 m3\nQuel traitement de piscine choisir ? Le taux de pH de votre piscine


Il y aurait bien une vie après la mort selon des chercheurs - ladepeche.fr\nIl y aurait bien une vie après la mort selon des chercheurs\nLa molécule Nilotinib des laboratoires helvétiques Novartis, pourrait aider à la réduction des protéines toxiques du cerveau. RelaxNews\nPublié le 09/10/2014 à 10:04 , mis à jour à 10:33\nC'est une étude troublante qui a été révélée mardi par des scientifiques de l'université de Southampton, au Royaume-Uni. Selon cette équipe de chercheurs, il existerait une forme de "vie après la mort". "Les preuves suggèrent que, dans les premières minutes après la mort, la conscience n'est pas annihilée", explique le docteur Sam Parnia, principal auteur de l'étude.\nL'impression de "sortir de leur corps"\nLes recherches ont été menées sur 2060 patients durant 4 ans. 39% des personnes ayant fait un arrêt cardiaque ont déclaré avoir eu conscience de ce qui leur arrivait, même sans en garder un souvenir très précis. 46% avaient un sentiment de peur et/ou de persécution et 9% ont parlé d'une expérience de mort imminente. Encore plus incroyable, 2% des patients ont dit avoir été totalement conscients pendant leur arrêt cardiaque, avoir eu l'impression de sortir de leur corps et avoir entendu et vu les gens autour d'eux même après leur mort cérébrale. D'après le docteur Sam Parnia, il serait peu probable que ces personnes soient victimes d'hallucinations.\nVoir les commentaires (124)\nhwskarq9 Il y a 1 année Le 06/06/2019 à 14:41\nJe confirme Cette recherche.Depuis 1982 j'ai voulu savoir, après la mort, d'un être cher, s'il y avait une autre vie ; et bien je confirme que cela est vrai , cette recherche m'a été donnée, par le fameux Padre Pio, en Italie, que je n'ai pas connu de son vivant ,celui-ci m'a permis de voir, ce que certaines peuvent avoir, ni la médecine, des signes,, ainsi que des visages de personnages, se sont manifestés dans le ciel; j'ai voulu prendre dans ciel est bleu , sans nuages, entre 14 heures et 15 heures, aujourd'hui 2019 j'ai des preuves que la vie existe après la mort, sous quelle forme, sur les photos c'est bien des visages qu'on peut apercevoir , cela a été vu par certains professeurs en cancérologie, ainsi que par certains prêtres, et certains photographes, il y a la quinzaine d'années une personne est venue me voir, pour que je lui montre ce qu'il y avait dans mon classeur, il a été surpris, il voulait que j'aille faire des conférences avec lui à l'Amérique, je n'ai pas voulu, pour préserver mon époux ,et mes enfants,\nC clair Il y a 5 années Le 17/10/2014 à 12:13\nUn manque certain d'arguments pour critiquer les "sceptiques"\nDes témoignages et des croyances, rien de concret\nUne carte postale peut être de l'eau dela !\nAllez je vous aide un peu...\nPourquoi ne pas nous parler de la théorie des 21 grammes ?\nSelon une étude de la vie au trépas, on perdrait 21 grammes\nPour certains cela correspondrait au poids de l'âme\nEtude réalisée par un scientifique sur des chiens agonisants pesés en vie puis pesés morts\nChiens atteints de maladie incurables, expérience éffectuée dans un laboratoire\nEtude non validée par d'autres scientifiques car quelques défaux dans la procédure de cette expérience\nIl y a 5 années Le 17/10/2014 à 07:16\nCosmik kiki,@ en plus je vois pas ou vous avez vu "jésus" dans mes commentaires. On parle ici de recherches, d'études par rapport à des faits, et non de religions auxquelles, du reste, je n'adhère pas du tout.\nIl y a 5 années Le 17/10/2014 à 02:41\nCosmik kiki@ oui mais moi je le sais, quand à vous c'est pas le cas, visiblement...lol\nCosmik kiki Il y a 5 années Le 16/10/2014 à 20:33\nPlumacide vous être un new age?\nfin vous m'avez l'air d'être un bon support à bêtises!\nCosmik kiki Il y a 5 années Le 16/10/2014 à 20:30\nChacun voit midi à quatorze heure moi cé les peluches et vous cé jesus,j'y peu rien\nIl y a 5 années Le 16/10/2014 à 19:55\nLozavey12,@ tout à fait. Mais la plupart des gens ne voient que par le corps justement et ignorent l'esprit. Pensant à tort que l'esprit c'est le cerveau. Or, le cerveau est à l'esprit ce que le transistor est aux ondes: un support. Rien de nouveau sous le soleil si ce n'est les éternels sceptiques, c..s parfois.\nIl y a 5 années Le 16/10/2014 à 19:51\nCosmik kiki@ vachement intelligent comme réponse. Au vu de pas mal de commentaire on peut dire qu'il y a du "lourd". Dormez braves gens, restez dans vos croyances archaïques pré formatées.........\nCosmik kiki Il y a 5 années Le 16/10/2014 à 13:07\nOui cé pour ça que j'aime mes peluches et que je les collectionnes,je sais qu'il y a des âmes dedans,elles me parlent et me guide dans ma vie de tout les jours au jour d'aujourd'hui!\npasdenom Il y a 5 années Le 15/10/2014 à 22:17\nje suis d'accord avec le King, il y a une vie après la mort. Lorsqu'une personne que vous n'avez jamais vu, dont vous ignorez le nom, vous parle en pleine rue sur un trottoir à la place d'un de vos défunts en donnant des détails que vous seul connaissez, il y a de quoi se poser des questions. Il m'est arrivé de parler à mon père décédé 11 ans auparavant (par l'intermédiaire de personne habituée à communiquer), je vois la mort d'une manière plus sereine ; je ne dis pas que je veux mourir mais sachant qu'il est bien où il est, je suis heureuse et n'angoisse plus comme avant.\n1 Espace. Décollage retardé pour la mission Mars 2020 : la caméra laser toulousaine SuperCam va devoir attendre\n2 Espace. L'odeur de l'espace développée par la NASA devient un parfum\n3 Animaux. Ariège : le calotriton des Pyrénées entre les mains du CNRS\n4 Coronavirus - Covid 19. Le coronavirus a muté et serait devenu plus contagieux, selon une étude\n5 International. Découvrez à quoi ressemblait Zealandia, le continent englouti par l'océan Pacifique


Fer a bricelet occasion – Ustensiles de cuisine\n11.04.2016 Marco Comments Off on Fer a bricelet occasion\nVenez découvrir notre sélection de produits fer a bricelets au meilleur prix sur. PriceMinister – Achat et vente en ligne de produits neufs et d’occasion. Trisa Fer à Bricelets Electrique, places, 10watt.\nVisitez eBay pour une grande sélection de fer à bricelets. Visitez eBay pour une grande sélection de fer a bricelets. Ancien grand Fer à bricelets ancien moule à gaufre waffle iron XVIIIè.\nDécouvrez l’offre Fer à bricelets pas cher sur Cdiscount. Livraison rapide et Economies garanties en gaufrier ! En fer Blanc avec grilles pour Raper en Julienne Tous les Légumes en un Tour de Manivelle. Jussy; Petit électroménager; J’offre … Machine . Fer à bricelets Jura – Jura : les appareils ménagers made in Suisse.\nA l’occasion de son anniversaire, cette maman a décidé de se faire . Je cherche : cherche fer à bricelet ( gaufres très fines). Fer à bricelets, curbelets et cônes de glaces, gaufriers en fonte d’acier ou fonte d’aluminium. Fer à bricelets et curbelets en aluminium pour cuisson sur feu vif.\nMa grand maman avait un super fer à bricelets (modèle en photos) et malheureusement il a rendu l’âme . Savourez des bricelets maison comme au bon vieux temps. Un livre très complet de recettes souvent peu connues vous y . Depuis quelques temps nous proposons de petits bricelets salés sur notre plateau de bouchées apéritives. Weber Home CMFer de crêpe Weber Home CMFer de crêpe. Depuis le temps que j’en voulais un , enfin aujourd’hui ça y est ! Jura,je l’avais reçu en cadeau,mais il coûte 200.\nPetits prix pour JURA JURA Bräzeleisen Fer à bricelets sur la boutique en ligne Fust: Livraison, installation et service par des pros. Réalisez des bricelets, ou curbelets que vous pourrez agrémenter de sucre glace. Occasions: TRISA Brezeleisen (7345), Tags: fer a bricelet sigg,fer abricelet,jura a,machine a gaufres,brezeleisen trisa 7311. Cherche fer à bricelets jura modèle 14 bon état. Jura Rustikal Fer à bricelets – Commandez les articles en ligne.\nNous livrons rapidement et les frais de port sont gratuits – melectronics. Comme à l’époque de nos grands-parents, le fer à bricelet pour régaler nos papilles! Fer à bricelets de Trisa: cuit bricelets de ø cm avec différents motifs en même temps.\nVerres cristal cabourg\nSaucisse en bocaux maison


Ensemble médiocre - Avis de voyageurs sur Grand Hôtel de Nantes, Nantes - TripAdvisor\nEnsemble médiocre - Grand Hôtel de Nantes\n374 – 380 avis sur 478\nPoser une question à Isabelle R à propos de Grand Hôtel de Nantes\nJean Claude H, Propriétaire de Grand Hôtel de Nantes, a répondu à cet avisA répondu 25 juin 2014\nNous vous remercions d'avoir pris le temps de nous donner votre avis sur Tripadvisor, vos remarques et suggestions seront toujours les bienvenues car elles nous permettent de nous améliorer de jour en jour.\nVous séjourner régulièrement à titre professionnel au Grand Hôtel, et nous vous remercions de votre fidélité.\nConcernant la chambre 22, une vérification à été faite quand à l'écoulement de l'eau du lavabo En effet celui-ci était très lent, nous avons de suite fait le nécessaire. N'hésitez pas à signaler ces informations auprès de l'équipe de réception lors de votre séjour, cela permet de réguler la situation sur place.\nNous serions ravis de vous accueillir à nouveau lors d'un prochain séjour sur Nantes.\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de TripOnline SA, Booking.com, Hotels.com, HostelWorld, Expedia, Ebookers, Voyages SNCF, 5viajes2012 S.L., Weekend Desk et HotelsClick pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Grand Hôtel de Nantes en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.


Projet, paradigme – Décroissance-MOC (le MOC)\nQu’est-ce qu’être un « décroissant » ?\n→ Ce n’est pas se contenter de l’attitude de l’objecteur de croissance ; c’est adopter une stratégie politique pour réellement prendre en compte que, depuis plus de 40 ans, nous avons dépassé les limites d’un monde soutenable. Décroître, c’est bien dé-croître.\n→ Du coup, il ne faut pas se contenter de critiquer le capitalisme, il faut adresser aussi des critiques aux critiques traditionnelles du capitalisme : en particulier, les décroissants reprochent à ces critiques traditionnelles – de gauche – de partager avec le capitalisme un même fond : le productivisme.\n→ Nous voilà obligés de devoir repenser radicalement – en allant aux racines des problèmes – nos façons de faire de la politique.


Liste en 2000 points decuris + détachement allier\nSujet: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Ven 4 Mar - 7:48\nJ'aimerais avoir votre avis sur cette liste . Elle n'a rien de révolutionnaire mais j'aimerais savoir si elle pourrait être viable à ce format contre du Tau , SM et du démon de khorne qui sont mes principaux adversaires .\nNecrons : 2000 V1\nDétachement : Necrons - Décurion Necron - Canoptek Harvest\nDétachement : Necrons - Décurion Necron - Reclamation Legion\nOverlord (145 pts)\nDisrupteur de phase, Phylactère, Le Voile des Ténèbres\n6 Ailerons renforcés , 6 Nébuloscope\nTotal : 2000 points - 67 figurines - 15 unités\nDernière édition par katzen le Sam 5 Mar - 2:43, édité 1 fois\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Ven 4 Mar - 11:33\nTa liste est fausse tu peux pas avoir 2 reliques sur ton patron.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Sam 5 Mar - 2:47\nSalut et merci . Gros louper en effet .\nJ'ai mis à jour ma liste sur mon premier post . J'ai supprimer le baton solaire pour lui mettre une phylactère et lui laisser la possibilité de ce redéployer avec une unité pendant la partie .\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Sam 5 Mar - 6:16\nSans le solar staff tes spectres vont se faire descendre au tour 1 contre un tau si tu commences pas vu qu'ils auront pas le protocole.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Sam 5 Mar - 7:35\nQuand au phylactere je le trouve moyen sauf sur la command barge...\nPersonnellement je choisirai une orbe de résurrection ça permettra d'augmenter les chances de survie d'une de tes troupes..\nEt la formation judicator battalion me semble plus intéressante que le pack d'immortels...\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Dim 6 Mar - 2:58\nTu pensais à une liste plus dans ce genre ?\nMais je n'ai plus d'antichar longue portée du coup . Le Gauss suffie pour géré les véhicules adverse ?\nNecrons : 2000 V1.2\nDétachement : Necrons - Décurion Necron - Judicator Battalion\nTriarch Praetorians (10) (410 pts)\nTotal : 2000 points - 68 figurines - 11 unités\nDernière édition par katzen le Lun 7 Mar - 10:25, édité 2 fois\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Dim 6 Mar - 6:41\nJe trouve que la pa 2 des blase Rod est bien plus utile pour les pretoriens vu que pour saturer au tir tu as les immortels et les warriors...\nQuand aux warriors en arche ça fait 30 tirs à courte portée autrement dit la majorité des chars y passent.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 6:21\ndu coup j'hésitais entre laisser l'arme pa 2 ou pisto+ épéé sur mon pack de 10 prétoriens . La pa 2 serais surement plus utile au final . Ça fais moins d'attaques mais sauf invu ça supprime des figs directement . Et ca peut géré des grosses armures en limite de portée de charge .\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 9:49\nJ'arrive après la bataille, je n'ai rien à ajouter de plus sauf une petite chose,\ntu as publié dans Liste Amicale, et là, elle est un peu optimisée ta liste donc pas hyper hyper friendly, j'espère que ton adversaire ne s'attend pas à du mou\nPS: comme le post ci dessous, met le transport assigné de tes prétoriens sur tes immortels +++\nDernière édition par xiros le Lun 7 Mar - 9:52, édité 1 fois\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 9:50\nJuste pour savoir pourquoi mettre un transport assigné aux pretoriens ? Ils ont déjà frappe en profondeur et ce sont des infanteries de saut donc ils sont mobile.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 10:20\nPourquoi garder un transport qui peut arriver au tour 4 ?\nPour moi remplace le par deux mecharacnides ça te permettra d'augmenter la durée de ton protocole sur les spectres parce qu'avec une seule ça peut vite disparaître surtout contre un tau..\nEt avec les points restants tu peux rajouter plus de monde chez tes pretoriens.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 10:23\nSalut Xiros , ne t’inquiète pas pour mes petits camarades en face ^^ ils ont eux aussi des drôles de liste en amical Et puis si je veux vraiment jouer mou , j'ai une belle armée black templars ( ils ont même eu le droit d’être surnommer les blagues templars tellement ils impressionnent lol )\nJ'ai juste louper le faites qu'ils ont fep ... Du coup comme j'aime bien avoir un volant , je vais suivre le conseil de Xiros et le mettre aux immortels.\nconcernant les spyder , tu ne peux en avoir qu'une seule dans la formation .\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Lun 7 Mar - 11:00\nAutant pour moi... Peut-être que zandrehk serai pas mal dans ce cas vu qu'il pourra prendre stratège hyperlogique pour améliorer tes chances d'arrivée pour tes renforts.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Mar 8 Mar - 0:29\nIl faudra que je fasse des testes pour voir si nemesor et ces traits de seigneur à la carte serait plus utile ou pas face à un overlord en mode soutien d'une escouade.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Mar 8 Mar - 4:35\nAprès je suis curieux de connaître le résultat que tu obtiendras avec cette liste.\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier Mar 8 Mar - 9:42\nLe temps d'acheter ce qu'il me manque et je reviendrais donner mes résultats avec .\nSujet: Re: Liste en 2000 points decuris + détachement allier