Jeunes Journalistes | Le site jeunes journalistes!\nChers internautes, sympathisants, utilisateurs, enseignants, citoyens,…\nVoilà plus de dix ans qu’Espace-Citoyen, semaine après semaine, est à vos côtés pour offrir aux jeunes des outils et des clés de compréhension de la société avec un objectif : leur permettre de devenir progressivement des citoyens à part entière, conscients des enjeux auxquels ils auront à faire face et des responsabilités qu’ils auront à assumer.\nDans cette démarche au cours de laquelle il sera vu octroyer, en 2001 et en 2005, le prix du meilleur site internet consacré à la citoyenneté, Espace-Citoyen a bénéficié, depuis 2002, du soutien des Ministres du Gouvernement de la Fédération Wallonie Bruxelles successivement en charge de l’enseignement sous la forme d’un budget annuel qui n’a pu être dégagé en 2012. Et il est désormais évident que tel sera également le cas en 2013.\nL’asbl Gouvernance & Démocratie Conseils qui assure le pilotage d’Espace-Citoyen ne disposant pas des ressources propres nécessaires au financement de l’équipe d’animation du site, celui-ci devra être mis en veille dans les prochaines semaines en attendant qu’une solution appropriée puisse être trouvée à sa relance.\nParmi les pistes de solution qui nous ont été suggérées pour poursuivre l’aventure et continuer à tirer parti de l’expérience et de la documentation accumulées au cours de ces années, il y a, par exemple, la poursuite de l’animation du site sur base de contributions volontaires émanant de la communauté des utilisateurs. Ou encore l’appel à une contribution financière annuelle qui permettrait de maintenir en place une équipe d’animation. Ou encore la combinaison de ces deux mesures, etc.\nSi vous êtes convaincus de l’apport d’Espace-Citoyen dans la réalisation de l’objectif qu’il s’était fixé, nous vous invitons à réagir à ces suggestions et/ou à nous faire part de vos idées pour que ce projet puisse, avec le soutien de la communauté de ses utilisateurs, prendre le dessus sur les restrictions budgétaires. N’hésitez donc pas à nous adresser vos avis, suggestions, encouragements à contact@espace-citoyen.be ou, si vous en avez les moyens, votre soutien financier sur le compte de l’asbl : BE12 0013 6136 5492 (BIC/SWIFT : GEBABEBB) avec pour objet « SOS Espace-Citoyen ». Nous ne bénéficions malheureusement pas du statut d’exonération fiscale.\n« Citoyennement » vôtre,\nL’équipe d’Espace Citoyen.\nPour en savoir plus sur notre démarche : cliquez ici !


COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE LA PETITE PIERRE ******** Maintenance préventive et curative des installations techniques ******* - PDF\nDownload "COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE LA PETITE PIERRE ******** Maintenance préventive et curative des installations techniques *******"\n1 MARCHÉ PUBLIC DE PRESTATIONS DE SERVICE passé "selon la procédure adaptée" COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE LA PETITE PIERRE ******** Maintenance préventive et curative des installations techniques ******* Cahier des Charges Particulières Maison de l Eau et de la Rivière Maison de l Eau et de la Rivière Page 1 sur 7-07/07/2010\n2 1. PRESCRIPTIONS PARTICULIERES 1.1 DOCUMENTS DE REFERENCE Textes généraux en vigueur Textes officiels : Législation du travail : règles de sécurité pour la protection des ouvriers. Les fournitures et travaux répondront aux règles de l'art et seront conformes aux textes et règlements en vigueur ainsi qu'aux prescriptions définies dans l'ensemble des pièces contractuelles, à la date de passation du marché Réglementations et textes locaux Le prestataire doit se conformer à toutes les règles et réglementations municipales, départementales ou régionales en vigueur sur les lieux où sont effectués les travaux. Il devra notamment se plier aux contraintes du site, se procurera et se fera communiquer tous les textes et règlements qui lui sont applicables. Tous les frais et débours en résultant seront réputés être compris dans la proposition du prestataire. 1.2 DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES Le dossier de consultation des entreprises comprend : - l acte d engagement (A.E.) - le Cahier des Clauses Particulières - le Cahier des Charges Particulières Château de Lichtenberg - le présent Cahier des Charges Particulières 2. ORGANISATION DES PRESTATIONS 2.1 OBJET Le contrat porte sur la maintenance du matériel désigné ci-après sous le chapitre "3" en bon état de fonctionnement en effectuant des opérations d'entretien systématique, conditionnel et correctif. 2.2 LIEU D'INTERVENTION, LOCAUX, EQUIPEMENTS Le matériel est installé sur le site de la Maison de l Eau et de la Rivière (67290 Frohmuhl). Maison de l Eau et de la Rivière Page 2 sur 7-07/07/2010\n3 D une manière générale, la personne responsable du marché ou son représentant veillera à faciliter l accès du prestataire au site, aux locaux et aux appareils à contrôler et à maintenir. Il lui procurera tous les documents nécessaires à l exécution de son marché, et notamment les dossiers de récolement. Le prestataire est réputé être parfaitement informé de la constitution des locaux et de la consistance des matériels ou équipements dont il assure la maintenance. Un état des lieux initial relatif aux matériels et équipements concernés par le présent marché sera établi contradictoirement et sera joint au marché. La personne responsable du marché avertira le plus rapidement possible le prestataire de toute interruption, adjonction, modification, intervention survenant sur les installations concernées par le présent marché. 2.3 DESCRIPTION DES PRESTATIONS Maintenance préventive systématique La maintenance préventive systématique a pour but de réduire les risques de pannes et de maintenir dans le temps les performances des matériels et des équipements à un niveau proche de celui des performances initiales. Le planning annuel complet des visites sera transmis en début d année à la personne responsable du marché. Les dates et heures des visites seront convenues d'un commun accord avec la personne responsable du marché. Au cours de ces visites, il est procédé à des opérations de nettoyage, contrôle visuel, contrôle de serrage des connexions, tests de protection, essais, réglages, manœuvres et thermographie des tableaux. L'exécution de prestations supplémentaires est soumise à l'accord de la personne responsable du marché. Les interventions seront consignées et saisies. Après chaque intervention, le prestataire transmettra un bon d intervention à la personne responsable du marché. Les vérifications périodiques (réglementaires) feront l objet d un compterendu classé dans le registre de sécurité de l établissement. Ce compte-rendu mentionnera : - les examens, inspections, essais et contrôles effectués, - les résultats constatés, - les observations relevées, - le liste des travaux de mise en ordre jugés nécessaires, - la nécessité de vérification complémentaire, s il y a lieu. Les fournitures liées à la maintenance préventive systématique feront l'objet d'une facturation séparée suivant les conditions de la maintenance préventive conditionnelle. Le prestataire s engage à appliquer le coût des fournitures qu il a indiqué en annexe 1 du Cahier des Clauses Particulières. Maison de l Eau et de la Rivière Page 3 sur 7-07/07/2010\n4 2.3.2 Maintenance préventive conditionnelle maintenance corrective Les interventions effectuées au titre de la maintenance préventive conditionnelle résultent des constatations faites lors des visites systématiques et ont pour objet le maintien en état de fonctionnement des matériels et des équipements. Celles effectuées au titre de la maintenance corrective ont pour objet la remise en état de fonctionnement des matériels ou équipements à la suite d'une défaillance. Dans le cadre de la maintenance corrective, le prestataire pourra être amené à effectuer des travaux sur les matériels suivants : chauffage, climatisation, ventilation (VMC), électricité, protection Incendie, sanitaires, système de sécurité incendie. Pour la maintenance corrective, le prestataire s'engage à intervenir le plus rapidement possible et dans le délai maximum de trois heures, dimanches et jours fériés inclus. La plage d'intervention s'étendra de 8 h à 19 h. En cas de panne majeure, le prestataire saura organiser une maintenance palliative principalement constituée d'actions à caractère provisoire qui pourront être suivies d'actions curatives. Les fournitures et main d'œuvre liées à la maintenance préventive conditionnelle et corrective feront l'objet d'une facturation séparée. 2.4 MODALITES D'INTERVENTION, SECURITE Le prestataire, sauf à engager sa responsabilité, est tenu de signaler toute nonconformité des matériels ou équipements à la réglementation en vigueur. Il avertit la personne responsable du marché de la nature et de la périodicité des contrôles réglementaires et se prête aux sujétions qu'ils entraînent. Le prestataire est seul responsable de l'organisation du travail, de la discipline, du respect des consignes et de l'efficacité de son personnel. Il fournit à son personnel tout outillage et matériel nécessaires à la réalisation du marché. Le prestataire assume la charge de la sécurité du travail de l'ensemble du personnel intervenant sous sa responsabilité et s'engage à lui fournir et lui imposer les moyens nécessaires à l'application des règles d'hygiène et de sécurité. 2.5 LIMITES DU PRESENT MARCHE Le prestataire n'est pas responsable de la mise à jour des documents techniques, plans, schémas liés aux installations, sauf dans le cas de travaux d'amélioration intervenant dans le cadre de la maintenance préventive conditionnelle. Maison de l Eau et de la Rivière Page 4 sur 7-07/07/2010\n5 Tous travaux n'entrant pas dans le cadre de la maintenance telle qu'elle est définie ci-dessus feront l'objet d'un devis soumis à l'accord de la personne responsable du marché. Pour les interventions qui ne sont pas de l'initiative ou de la compétence du personnel chargé de la visite de maintenance, le prestataire formule ses propositions d'intervention (liste des travaux, temps d'intervention et d'immobilisation, etc ) en indiquant les conséquences qu'entraînerait une décision négative de la personne responsable du marché. 2.6 DISPOSITIONS PARTICULIERES Le prestataire doit pouvoir compléter les imprécisions et les omissions du présent document et reste responsable de l'exécution du marché sans qu'il puisse prétendre à une majoration de son offre. La personne responsable du marché informera le prestataire de tous les nouveaux travaux qui seront réalisés. Afin de faire le point sur les interventions réalisées, une réunion annuelle sera organisée au siège de la Communauté de Communes à La Petite Pierre. Maison de l Eau et de la Rivière Page 5 sur 7-07/07/2010\n6 3. DESIGNATION DES TRAVAUX DE MAINTENANCE ET DU MATERIEL CHAUFFAGE/CLIMATISATION/VENTILATION Description Périodicité Type Contrôle visuel de l ensemble de l installation (tuyauterie) en Semestrielle Préventif chaufferie et entretien (resserrage) Chaudières Vérifier le bon fonctionnement de la trémie de remplissage Semestrielle Préventif (chaudière bois) Contrôle allumage, combustion réglages mise en route (en Semestrielle Préventif début de saison de chauffe) Manœuvre vannes Semestrielle Préventif Essais régulations et sécurités Semestrielle Préventif Contrôle ventilation chaufferie Semestrielle Préventif Manœuvre vannes Semestrielle Préventif Entretien rampe gaz Semestrielle Préventif Vérification de l'étanchéité de la conduite gaz Semestrielle Préventif Ramonage chaudière bois et gaz, carneau et cheminée Annuelle Préventif Ramonage surfaces de chauffe Annuelle Préventif Pompes de circulation Essais régulations et sécurités, inversion Semestrielle Préventif Relevés pressions Semestrielle Préventif Manœuvre vannes Semestrielle Préventif Nettoyage corps de pompe Annuelle Préventif Relevés des intensités Annuelle Préventif Echangeurs à plaques Relevé des températures du réseau Annuelle Préventif Nettoyage Annuelle Préventif Vérifier l'étanchéité entre les 2 circuits Annuelle Préventif Radiateurs Purge à effectuer en début de saison de chauffe. Annuelle Préventif ELECTRICITE Description Périodicité Type Armoire électrique Contrôle visuel et auditif intérieur et extérieur Annuelle Préventif Dépoussiérer et vérifier le serrage des connexions Annuelle Préventif Contrôler les thermiques et disjoncteurs Annuelle Préventif Relever les intensités Annuelle Préventif Contrôler les organes de coupure et de temporisation Annuelle Préventif Vérifications réglementaires des installations électriques Annuelle Réglementation Maison de l Eau et de la Rivière Page 6 sur 7-07/07/2010\n7 PROTECTION INCENDIE Description Périodicité Type Vérification des extincteurs Annuelle Obligation Vérification des ouvrants de désenfumage Annuelle Obligation SANITAIRES Description Périodicité Type Désinfection des pommeaux de douches Annuelle Réglementation Analyse d'eau Annuelle Réglementation Inspection, détartrage et désinfection du ballon ECS Annuelle Réglementation Javeliseur Contrôle injection Semestrielle Préventif Contrôle pompe doseuse (Resserrage, nettoyage, ) Semestrielle Préventif Château d'eau Démontage, nettoyage et désinfection (1 intervention au démarrage) Triennale Préventif SYSTEME DE SECURITE INCENDIE Description Périodicité Type Contrôle et test de la centrale Annuelle Obligation Contrôle et test du coffret de relayage de désenfumage Annuelle Obligation Test sur déclencheurs manuels (cous de poing et commandes de Annuelle Obligation désenfumage) Essais de fonctionnement des sirènes Annuelle Obligation Essais de fonctionnement des détecteurs déclenchement par Annuelle Obligation pyrotest Vérification des connexions Annuelle Obligation Test sur ventouses test de déclenchement Annuelle Obligation Contrôle et remplacement des éclairages de sécurité (évacuation et Annuelle Obligation anti panique) défectueux (batterie, ampoules, diodes et tubes) Visite périodique de l'état d'entretien et de fonctionnement des Annuelle Réglementation moyens de secours et des équipements concourant à la sécurité incendie dans les ERP Maison de l Eau et de la Rivière Page 7 sur 7-07/07/2010\nCahier des Clauses Techniques Particulières. MARCHE D EXPLOITATION DES INSTALLATIONS THERMIQUES ET DE VENTILATION DES BATIMENTS COMMUNAUX VILLE DE COLLONGES AU MONT D OR Date d effet : 1 er janvier 2012


La DSJ veut mieux connaître les attentes des noctambules avant d'octroyer la patente vacante de restaurant de nuit | État de Fribourg\n16 Mars 2018 - 10H00\nLa procédure d'octroi d'une patente F de restaurant de nuit (ouverture de 11h à 6h), lancée à la fin 2017 après la cessation d'activité de l'un des titulaires, le Rock Café à Fribourg, est suspendue. Les établissements qui avaient déposé un dossier de candidature en ont été informés cette semaine par courrier.\nLa Direction de la sécurité et de la justice souhaite préalablement, par le biais de la Police cantonale, faire un état des lieux de la vie nocturne en ville de Fribourg et évaluer les habitudes et attentes de la clientèle des établissements publics au-delà de 3 ou 4 heures du matin. Cette observation, qui aura lieu durant les prochains mois dès le retour de la belle saison, permettra notamment de déterminer si les conditions de la patente F sont encore actuelles.\nLa suspension de la procédure s'inscrit aussi dans le contexte du dépôt à la fin janvier d'une motion (2018-GC-13, " Modification complète de la loi sur les établissements publics : Fribourg, aussi by night ") par les députés Romain Collaud et Johanna Gapany. La motion demande notamment la simplification du système des patentes par la réduction de leur nombre, l'extension des horaires d'ouverture pour les bars et discothèques et l'abolition de la limitation à quatre du nombre de patentes F pour l'ensemble du canton.\nLe contexte législatif va dès lors faire l'objet de discussions sur le plan politique qui pourraient conduire à une modification du régime en vigueur. Il n'apparaît donc pas opportun d'octroyer une patente F impliquant potentiellement pour l'établissement concerné des adaptations importantes dans ce contexte d'incertitude.


Office de Tourisme Mieussy. Tourisme à Mieussy - 74440\nOffice de Tourisme Mieussy - Vacances à Mieussy - 74440\nCette fiche d'information vous propose les coordonnées des organismes responsables de la promotion du tourisme à Mieussy\nMise à jour le: 19/08/2019 Signalez un lien rompu... OTSI: actualisez votre fiche d'information, ajoutez une photo...\nVous aimez Mieussy, faites le savoir !\nCarte et plan des alentours de Mieussy - Photo satellite de Mieussy\nInformations touristiques sur Mieussy\nL'Office du Tourisme - Syndicat d'Initiative de Mieussy - 74440 - Département de la Haute Savoie, en région Rhï¿½ne-Alpes\nOffice de Tourisme Mieussy est à votre disposition pour vous renseigner sur les diverses possibilités d'hébergement, de loisirs et d'activités dans les environs de Mieussy. Pour faciliter votre séjour, ce point d'information tourisme est à votre écoute et vous accueille avec le sourire, sur place ou par téléphone ou sur son site internet !\nOffice de Tourisme Mieussy vous informe et met à votre disposition de nombreux documents sur les sujets les plus divers : découverte de sites touristiques, randonnées, loisirs, sports, musées, animations, hébergement, restauration, idée séjour et services... Contactez Office de Tourisme Mieussy pour préparer vos vacances !\nUn hébergement à la dernière minute dans les environs de Mieussy, une réservation quelconque? Office de Tourisme Mieussy vous conseille et peut vous proposer s'ils sont disponibles: disponibilités d'hébergements, billets à tarifs réduits, forfaits touristiques, visites guidées de monuments dans la région de Mieussy...\nOffice de Tourisme Mieussy est un organisme dont la mission est "l'accueil, l'information et la promotion du tourisme" sur le territoire de la collectivité qui l'a institué. Il relève du code du Tourisme.


Bonjour à tous,J'aurai besoin de votre aide co... - Nosdevoirs.fr\nBonjour à tous,J'aurai besoin de votre aide concernant un devoir de 4e.Merci. :)PROBLÈME 1 :Dans la cour d'une ferme, il y a des poules et des lapins. J'ai pu compter 15 têtes et 42 pattes. Quel est le nombre de poules et le nombre de lapins ? (avec détail des calculs.)PROBLÈME 2 :Deux tours, hautes de 20 m et 40 m, sont distantes l'une de l'autre de 50 m. Les deux tours sont perpendiculaires au sol et un puits situé entre elle. Deux oiseaux s'envolent en même temps du sommet de chaque tour et volent à la même vitesse. Peux-tu déterminer la position du puits sachant que les oiseaux se posent dessus au même instant ? (également avec le détail des calcul.)\npar many 13.03.2014\nje ne comprends pas ton calcul..\nle commentaire est pour moi ?\nlaisse tomber mais merci quand meme\nOui, il est pour vous ^^\nalors je vais venir te le ré expliquer en Mp, j'aurai plus de place pour écrire\nBonjour,Ex 1Soit x le nombre de poules.Une poule a, en général, deux pattes, donc nombre de pattes de poules = 2xIl y a 15 têtes (un animal a une tête), donc 15 animaux. Tous les animaux qui ne sont pas des poules sont des lapins, il y a 15-x lapins.Nombre de pattes de lapins : 4(15-x).D'où Donc 9 poules et 15-9 = 6 lapins.Ex 2On appelle A le bas de la petite tour, B son sommet, C le bas de la grande tour, D son sommet et P le puits.On a AC = 50 m ; on pose AP = x.On a BP = DP car le puits est situé à la même distance du sommet des deux tours ; P appartient à [AC].On a PC = 50-x.Le triangle ABP est rectangle en A. D'après le théorème de Pythagore, on aDans le triangle PCD : On a :Donc le puits est situé à 37 m de la petite tour.Si tu as des questions, n'hésite pas ! =)


Acheter Think of the Children Xbox One Comparateur Prix\nComparer les vendeurs de code Xbox One et trouver chez qui acheter vos jeux moins cher. Acheter, Télécharger, Jouer à Think of the Children au meilleur prix sur Xbox Live. Economisez votre temps et votre argent en comparant tous les vendeurs de jeux vidéo. Comparer Think of the Children Xbox One code et télécharger votre jeu vidéo directement sur le Xbox Live pour jouer en ligne.\nVous pouvez participer et donner votre avis sur chaque vendeurs de jeux vidéo dématérialisés sur nos pages dédiés. Profitez des meilleurs prix pour acheter Think of the Children et jouer moins cher avec Goclecd.fr !\nIl y a 6 offres allant de 10,13€ à 12,99€.


Bento 178 : riz, thon et commande bien manger - Lecture, cuisine et photographie\nAccueil Actualités Bento 178 : riz, thon et commande bien manger\nBentobien mangerchocolatcommandeépicerie finehuilerizthon\njuliglups 15 octobre 2010 - 20 h 11\nBen écoute pour un riz thon traditionnel moi je trouve que c’est très bien présenté et très appétissant ! Tu as l’art de donner envie en rajoutant juste quelques petites touches perso !\nEt ta commande a l’air trèèès gourmande, j’adore !!\nktycat 15 octobre 2010 - 21 h 14\nMerci, tu arrives à me faire déculpabiliser :P. J’ai vraiment l’impression de montrer des bentos pas très esthétiques. Tu me donnes une (trop) bonne excuse ;).\nMissKoolAid 15 octobre 2010 - 23 h 40\nJe commence tout juste à découvrir les Bentos et je suis déjà accro.\nMême si parfois, c’est un peu intimidant de voir ce que les autres bentoistes font. Un bento comme celui-ci, je sais que je suis capable de m’en faire un et c’est franchement encourageant.\nJe suis une nouvelle lectrice de cette semaine seulement. Ça fait du bien de voir du bento francophone et accessible!\nSophie (de Montréal, Québec)\nktycat 15 octobre 2010 - 23 h 52\nJe suis sûre que tu peux réaliser tous les bentos que j’ai fait jusqu’ici ! Ce sont des bentos que je réalise assez rapidement le matin ou le soir, pour mes repas quotidiens et souvent à partir de restes. Lance-toi et fais-nous découvrir tes bentos en photo ;).\nMerci en tout cas de ton commentaire et de ton passage ici ! J’espère que tu reviendras ;).\nsab 16 octobre 2010 - 5 h 51\nje suis pour les trucs gourmands dans les bentos\nFluffy 16 octobre 2010 - 9 h 22\nJe me suis fait une petite réflexion en passant: même tes bouteilles d’huile, on dirait des trucs de chimiste! Non? 😀\nktycat 16 octobre 2010 - 10 h 00\nOui, tu as raison… des tubes à essais… Oh là là je suis fichée !\nLili 19 octobre 2010 - 13 h 36\nUne salade de riz , c’est toujours bon, en tout cas,c’est un peu de la confort food !\nJe lorgne sur tes noix de macadamia enrobées au chocolat, ça c’est trop bon, il faudrait que j’en achète !\nktycat 19 octobre 2010 - 15 h 36\nJe veux pas en rajouter mais je te jure que c’est trop trop trop bon 😉 !\nBento 179 : tian d’aubergines et tomates ! « Bento « Bento Blog 19 octobre 2010 - 14 h 05\n[…] ces petits chocolats dont je vous avais un peu déjà parlés viennent de l’épicerie en ligne bienmanger.com et franchement, c’est cro bon […]


Les voyages de Maya. Tome I. Bleu découverte - Kelvin | Scribay\nIls ne marchèrent que quelques minutes avant d’arriver à une petite clairière très éclairée par rapport au reste du Bois de Styx. Maya y compta cinq petites cabanes de bois qui sortaient maladroitement du sol et qui penchaient légèrement. Quatre hommes attendaient près d’un feu de camp. Ils étaient occupés à tailler des morceaux de bois ou à éplucher des légumes. Ils arboraient le même type de vêtement mal entretenu que les deux hommes qui la transportaient. De nombreuses armes et outils étaient entreposés en tas chaotique sur le côté. La jeune muette remarqua aussi quelques trous disséminés aléatoirement et de profondeur variable. Enfin, plusieurs hamacs étaient disposés entre les arbres, et l’un d’eux était même occupé, à en entendre les ronflements tonitruants qui s’en échappaient.\nCe n’est que lorsqu'ils furent arrivés près du feu qui crépitait qu’un premier quidam, face à eux, se rendit compte de leur présence. Il fronça ses longs sourcils particulièrement velus et leur adressa un regard interrogateur. Remarquant l’attitude de leur compagnon, les autres se tournèrent vers eux.\n— Qu’est-c’est que vous nous avez ram’né ? demanda le premier, la grimace comme figée sur le visage.\n— C’est qui ? ajouta un autre, qui se distinguait du reste par un petit bonnet de laine sur la tête.\n— Bha, on sait pas, répondit le gros en haussant les épaules, faisant en même temps basculer Maya en avant. Elle était dans l’trou de le chasse.\n— Han, c’était point l’biche ? demanda un vieillard en exposant ses quelques rares dents l’espace de quelques secondes.\n— Déception…, intervint celui qui n’avait pas encore parlé en baissant la tête.\n— Bheu, non, elle est tombée dedans, répondit le mince en pointant son pieux un peu trop proche de son visage au goût de Maya.\n— Et elle a mal ? demanda l’homme au bonnet.\n— Quoi ? s’étonna le gros. Bhaaa…\n— Pourquoi que vous la portez ? ajouta le premier.\n— Interrogation ! lança l’un en relevant soudain la tête.\n— Vous avez mal mademoiselle ? demanda le gros en observant la muette.\n— C’est ça que c’est que vous vouliez nous dire, tantôt ? demanda l’autre.\nMaya soupira. Certes, son corps la faisait un peu souffrir, mais ce n’était pas sa chute dans le trou qui en était la cause principale. Elle voulait juste qu’ils la laissent repartir de son côté, afin qu’elle puisse échapper à Minos et enfin quitter ces bois. Aussi hocha-t-elle la tête de droite à gauche. Mais elle ne s’était pas attendue à ce qu’ils la lâchent aussi soudainement alors qu’elle était toujours en train de leur répondre. Elle retomba alors par terre et s’étala de tout son long. Elle se releva péniblement en ronchonnant intérieurement. Une fois debout, cependant, elle constata que tous les autres s’étaient levés et l’avaient encerclée, ce qui ne laissait rien présager de bon quant à son départ.\n— Pourquoi que vous l’avez amenée, si elle va bien ? demanda celui qui avait un chapeau.\n— Bha, elle faisait des gestes bizarres et on c’prenais pas bien, répondit le gros.\n— Quel genre d'gestes ? quémanda le vieillard, plus à l’adresse de Maya qu’à ses compagnons.\nLe jeune fille soupira, puis répéta les signes qu’elle avait faits auparavant. Hélas, aucun d’entre eux ne parut saisir le sens qu’elle essayait de faire passer. Pourtant, Maya ne voyait vraiment pas comment faire plus simple. L’un ou l’autre proposa bien une idée ou l’autre, mais rien de plus convaincant qu’une histoire de pêche à la grenouille, si bien que Maya commençait à se remettre en question. Mais alors qu’ils étaient perdus dans la charade, un bruit les fit soudain oublier sa présence. C’était le son d’une flûte, d’un air un peu maladroit. Pourtant, le musicien fut tout de suite applaudi par l’ensemble du groupe, réveillant au passage celui-qui dormait dans son hamac. Surprise, Maya observa le nouvel arrivant.\nL’homme était grand et plutôt costaud. Il portait une vieille veste parsemée de tâches de terre, de boue, et d’autres substances diverses. Sous son vêtement, qui était grand ouvert, il ne portait rien d’autre, ce qui laissait voir ses abdos proéminents, ainsi que l’un ou l’autre bandage. Il portait le même style de pantalon que les autres ainsi que des bottes rafistolées de deux modèles différents, l’une étant plus longue que l’autre. Si ses mains étaient occupées par la flûte, il avait, attaché dans son dos, par une sangle improvisée à la corde, une massue lourde d’aspect. Il avait des cheveux courts et sales, noirs. Il interrompit sa musique et salua ses compagnons un instant avant d’éclater de rire. Quand il eut finit, il leur adressa un sourire confiant, presque motivant, sûrement le premier que Maya voyait de la journée et qui ne reflétait pas de la bêtise. Mais ce fut de courte durée car, en l’apercevant au milieu des rustres, il fit une grimace d’interrogation qui étonna tant Maya qu’elle ne put s’empêcher de laisser échapper un petit rire.\n— Bravo, chef ! s’écria l’homme au bonnet, sincère.\n— Admiration ! ajouta l’un en faisant un grand geste du bras.\n— Merci, merci, haha, répondit le chef en leur adressant à tous un sourire. Mais… qui est donc cette jeune demoiselle ?\n— Elle était dans not’ trou, chef ! répondit le mince d’un air embarrassé.\n— Ha !? Et quoi, elle s’est blessée ?\n— Elle dit que non, chef ! répondit le vieux.\n— Ha, tant mieux, mais alors, qu’est-ce que…\n— On c’prend pas ce qu’elle essaye de dire, répondit le gros. Elle joue aux devinettes, mais on est nuls.\n— Alors que, vous, chef, vous devriez comprendre tout de suite ! compléta le mince.\n— Heu, tout-à-fait, exactement, précisément ! s’écria-t-il en rangeant sa flûte dans une poche de sa veste. Mais… montrez-moi donc, que je vois ce qu’elle essaye de dire !\nIl se rapprocha et tous les regards se mirent à alterner de lui à Maya. L’homme qui dormait jusque-là s’était extirpé de son hamac et s’était rapproché, curieux. Un peu découragée, mais priant pour que ce soit la bonne, la jeune muette recommença les mêmes gestes. Leur leader était parfaitement immobile, une main posée contre sa bouche, en pleine réflexion tandis qu’elle tentait de faire passer son message, avec des mouvements de plus en plus lents.\n— Alors ? demanda le maigre après quelques minutes de silence pesant.\n— Vous avez compris ? demanda celui qui portait un bonnet, un sourire aux lèvres.\n— Hé bien, hum…, bredouilla l’homme en regardant ses compagnons. Tout-à-fait, exactement, précisément !\nMaya s’arrêta dans ses gestes, et adressa au flutiste un regard méfiant. Il n’avait pas eu l’air de comprendre quoique ce soit, et c’était déjà la seconde fois qu’il prononçait ses trois mots l’un à la suite de l’autre. De toute évidence, il mentait pour se faire bien voir par les autres, mais elle appréhendait ce qu’il allait inventer. Avec un peu de chance, elle pourrait en profiter pour déguerpir.\n— Cette jeune demoiselle ! s’écria-t-il en la désignant du bras. Il est évident qu’une seule chose peut l’amener dans ces bois, si loin de Lebey !\n— Quoi donc ? demanda celui qui dormait précédemment.\n— Hé bien, rencontrer le plus incroyable, le plus grandiose, le plus dangereux des hors-la-loi de toute la Safranie ! s’exalta-t-il en reculant pour que tout le monde puisse le voir. Kelvin, le terrible bandit ! Et quelle chance vous avez, mademoiselle, parce que vous vous trouvez tout juste en face de cette célébrité !\nIl s’inclina fièrement, tel un artiste de théâtre qui salue son public, et ses hommes acquiescèrent, bouche ouverte, comme s’ils prenaient conscience de l’évidence des paroles de leur chef. Au milieu d’eux, Maya restait interdite. Elle était partagée entre l’amusement et l’agacement. Ses doutes se confirmaient. Elle se trouvait bien face à la fameuse bande dont Pietro avait déjà parlée, elle ne risquait donc rien, à priori. D’après lui, ils n’avaient de brigand que le nom qu’ils se donnaient et ils étaient plutôt serviables et gentils. Mais pour ce qui était de communiquer avec eux, cela semblait compromis.\n— Bon, hum, maintenant que vous êtes là, mademoiselle, pourquoi ne pas partager le repas avec nous ? demanda le fameux Kelvin. Pascal, Ampère, c’est votre tour pour le repas ! Hertz, Mole, par contre, vous devez aller remplacer Volt et Newton !\n— Ouaip, chef ! approuvèrent tous les concernés avant de commencer à bouger.\nAinsi, le vieillard et l'homme au bonnet attrapèrent chacun une arme dans le tas et partirent dans la direction d’où était venu leur chef. Celui qui dormait et l’homme qui, jusqu’ici, n’avait jamais dit qu’un mot à la fois, se dirigèrent vers l’une des petites cabanes pour en sortir de vieux ustensiles ainsi que des vivres. Kelvin se dirigea vers Maya et passa sa main dans le dos de cette dernière, pour l’inviter à le suivre. Un peu gênée, et pas très satisfaite de l’invitation, Maya se laissa faire. Elle n’avait pas envie qu’on l’attrape à nouveau par les épaules. Kelvin lui montra une petite souche d’arbre et elle s’y assit, ses sens aux aguets. Elle n’avait plus entendu la voix de Minos depuis déjà quelque temps. Elle priait pour qu’il se soit éloigné en la cherchant. Mais peut-être aussi qu’Eaque ou Pietro avaient pris le relais, plus discrets que le petit berger?\n— Mais dites-moi, mademoiselle, quel est votre nom, si je puis me permettre ? demanda Kelvin d’un ton aimable.\nMaya soupira puis sortit de son sac de toile le parchemin qu’elle avait acheté la veille. Kelvin l’observa écrire dessus d’un air curieux tandis que le gros et le mince prenaient place en face d’eux. Quand elle eut fini d’écrire, elle lui présenta une simple phrase : « Je m’appelle Maya et je suis muette. » La jeune fille le regarda examiner le parchemin en fronçant des yeux, se doutant qu’il ne savait peut-être pas lire. Après quelques secondes, il leva la tête et remarqua les regards curieux de ses compagnons.\n— Ha ! s’écria-t-il alors soudain en lui attrapant le stylet qu’elle tenait encore en main. Mais tout-à-fait, exactement, précisément ! Bien sûr que je vais vous faire un autographe !\nHeureusement, Maya était muette. Si cela n’avait pas été le cas, qui sait quels jurons seraient sortis de sa bouche en cet instant ?


Forum TTH-News : [REGLEMENT]: Guide du bon vendeur\nVous n'êtes pas identifié! [Connexion] ou [Inscription] Forum » Ventes - Achats » [REGLEMENT]: Guide du bon vendeur\nSujet : [REGLEMENT]: Guide du bon vendeur\nMessage du 08-11-2005 @ 20:42\nVoila comment rédiger une annonce correctement. Suivre cette annonce type permettra d'éviter de voir revenir les même questions (durée de la garantie, date d'achat etc...). Tout le monde gagne du temps, et une annonce complète est plus agréable à lire et plus sérieuse qu'un torchon.\n*** TITRE : PLUS DE BALISES!!\nLes nouvelles fonctionnalités du forum permettent à présent de savoir en un coup d'oeil si un topic appartient à une sous-catégorie, depuis la liste générale du forum. Par conséquent, il est demandé aux membres de créer leur topic dans la bonne sous-catégorie, et de ne plus utiliser les tags [VDS], [ACH], [ECH] et [EST]. Au cas où votre topic ne rentrerait pas dans l'une des sous-catégories, vous pouvez utiliser un tag décrivant clairement le propos de votre topic.\n! Il est maintenant possible de poster des photos en 1024*768 et 200ko en affichage direct sur le forum !\nPrennez également la peine de mettre de sujet clair, résumant au mieux(mais sans blabla) les différents objets de votre vente. Préférer donc "6800 Msi 256Mo" à "je vends ma carte graphique".\n*** CORPS DE L'ANNONCE :\n(merci Cortex Linux Addict )\nModel et options :\nà‰tat de la marchandise :\nPhotos : pas plus de 1024*768 et 200Ko en affichage direct\nLibre a chacun de rajouter des informations, mais celle ci paraissent un minimum.\n*** " UP":\nPlus d'un UP par jour pour faire remonter son annonce = sujet purement et simplement effacé.\nDe plus, une annonce qui comporte uniquement des " UP" n'inspire pas vraiment confiance.\n*** PLUSIEURS ARTICLES A VENDRE :\nDans la mesure du possible, on regroupe ses articles a vendre dans un seul et même topic.\n*** LETTRE DE CESSION :\n(remerci Cortex Linux Addict )\nVoici une lettre de cession au format PDF a télécharger et a imprimer deux fois (un exemplaire pour l'acheteur, un pour le vendeur). lettre_cession.pdf\n*** LES LIENS :\nLes liens trop longs déforment la mise en page, pour éviter ce problème: www.minilien.fr\n*** EN CAS DE PROBLEME :\nDes escrots, des magouilleurs ou tout simplement des lourds, il y en a partout...\nDeux solutions : Appeler Julien Courbet, ou, surement plus rapide, contacter un modérateur.\nPrécision: les ventes autorisées sont exclusivement les ventes de particuliers à particuliers.\n[message édité le 16-05-2008 @ 11:19 Par noxyd]\nMessage du 09-11-2005 @ 11:42\nFini de rire, on sent comme planer un vent frais de discipline a l'ancienne\nMessage du 09-11-2005 @ 12:19\nCe qu'il faudrait aussi dèfinir, ce sont les "je mets une option"\nIl y a quelques fois tellement d'options et de personnes derrière que finalement, on ne s'y retrouve plus.\nTant le vendeur qui "doit" laisser passer des offres fermes, que les acheteurs "suivants" qui ne savent plus quel est le status de la vente.\nJe te passe les options 'je t'achète si j'ai vendu le miens', là on est parti pour la galère\nUne option devrait au minimum - à mon avis - être limitèe dans le temps (1 jour max).\nCeci ne veut pas dire que la vente doit être effectuèe dans un dèlai aussi court\nEdit: A la limite le vendeur (dans ton formulaire) devrait pouvoir signaler "je vends au premier qui paye", sans que les autres ne râlent pendant 520 messages\n[message édité le 09-11-2005 @ 12:21 Par Coco]\nMessage du 09-11-2005 @ 20:01\nCeci est temporaire. Des changements sont a venir prochainement. Mais je tiens compte des remarques.\nSebb> Disons qu'un peut de rigueur c'est toujours plus agrèable!\nMessage du 10-11-2005 @ 17:07\nEt si on ètablissait des listes des bons vendeurs/acheteurs et des mauvais vendeurs/acheteurs?\nMessage du 10-11-2005 @ 18:43\nle mauvais chasseur, il voit quelque chose qui bouge... il tire ! tandis que le bon chasseur est totalement diffèrent. Le bon chasseur, lui, il voit quelque chose qui bouge... il tire\nMessage du 11-11-2005 @ 11:04\nCa sera fait sous peu, et effectivement, c'est ce qu'il manquait.\nMessage du 11-11-2005 @ 12:12\nMessage du 11-11-2005 @ 13:05\nJe ne peux m'avancer pour l'instant. J'en dirais plus dès que tous ca aura ètè dèfini.\nMessage du 11-11-2005 @ 13:44\nLes feedbacks des acheteurs/vendeurs. Je vois pas trop de quelle autre façon on pourrait faire une liste de ce type...\nMembre # 14280\nLieu : Nouvelle Calédonie\n583 (0.1 par jour)\nMessage du 03-12-2005 @ 18:56\net oui, a quand un systeme de notation!?\nMessage du 04-12-2005 @ 12:03\nLes vendeurs peuvent prèciser leurs èvaluations eBay pour donner une idèe de leur expèrience de vendeur.\nMessage du 04-12-2005 @ 15:30\noui, mais comment on verifie que ce sont les memes personnes?\nsinon, ya pdafrance aussi qui a un systeme de notation\nMessage du 04-12-2005 @ 16:09\nOui, le système de pdafrance est vraiment bien. Simple et èfficace\nMessage du 04-12-2005 @ 17:17\nCitation du message de .Maximus.:\nc'est pour ça qu'il n'arrete pas d'etre remis en question, et qu'il a ètè dèsactivè plusieurs fois\nMessage du 04-12-2005 @ 17:21\nbah le principe est plutot simple, tu regarde si des membre connus et reconnus ont deja fait des affaires avec la personne qu'on cible, et par recoupement, tu sais si c'est serieux!\nen effet 90 avis d'une personne inconue, ca sert a rien !\nenfin voila, ca vaut mieux que rien du tout!\nMessage du 04-12-2005 @ 17:35\nTout le monde n'est pas vendeur sur eBay.\nJe connais pas le système de PDA France, mais j'aurais tendance à penser qu'un système de feedbacks centralisès (pour vendeurs et acheteurs), avec des black / white lists permettrait de s'y retrouver.\nMessage du 04-12-2005 @ 18:03\nAh bon, sorry je savais pas, pourquoi se système pose problème ?\nC'est à cause de membres qui se notent entre eux frauduleusement ? Si c'est ça, celà doit être èpisodique, de toute façon tant qu'il n'y a pas un dizaines de notes, dont certaines avec des membres connus, je reste sur mes gardes. Je pense que comme le dit Cortex, c'est mieux que rien.\nMessage du 04-12-2005 @ 18:40\nexactement ça : 2 pseudos, voir plus pour la meme personne, et qui se sont soi-disant vendus des trucs.\nIl y a aussi les votes vengeances, meme sans vente à la base...\nPlus les vendeurs pros qui se font passer pour non-pros...\nMessage du 04-12-2005 @ 19:01\nAh Ok, j'avais effectivement suivi des affaires de comptes multiples\nPour les vendeurs pros, celà ne gène pas vraiment au niveau notation pure, car si les notes sont bonnes c'est que le vendeur est bon. Après c'est sûr qu'il faut voir s'il a sa place ou non, mais c'est un autre problème.\nEnfin, les votes vengeances, c'est vrai que celà arrive aussi, ça pollue pas trop quand même.\nJe crois que c'est bien quand même pour donner un avis "gènèral" sur la personne, faut interpreter les donnèes après, un peu comme toujours. Je pense que ce système à le mèrite d'exister et qu'il peut rendre service nèanmoins. Après, c'est pas vital, on se dèbrouille toujours pour vendre (heureusement , mais il est vrai beaucoup plus facilement sur pdafrance).\nMessage du 11-01-2006 @ 7:39\nà propos d'exception, je recherche une pièce qui ne peut pas se vendre ni s'acheter, et ce n'est pas un èchange non plus... juste besoin d'un coup de main. Alors je met quoi comme "titre" pour mon message?\nJe dis ça parce que j'ai postè hier un message et qu'il a ètè effacè... ("Recherche un support plastique pour ventirad (socket 478) ")\nPeut-on mettre un mot clè pour une recherche non lucrative? comme [RECH]\nLa pièce que je veux est un support plastique pour radiateur, de socket 478... Tu vois, c'est pas le genre de truc qui a rèellement un prix... et j'en ai absolument besoin\nMessage du 11-01-2006 @ 19:51\nmet [ACH] et prècise ce que tu recherche.\nJe doute qu'on te propose un bout de plastique a vendre\nPour ce genre de probleme, n'hèsite pas a te servir des messages privès.\nMessage du 14-02-2006 @ 21:23\nDans la FAQ du vendeur français vers un client belge (ou suisse), cette adresse peit servir\nMembre # 27346\nLieu : Paris (Gentilly)\nMessage du 24-10-2006 @ 0:13\nCitation du message de Cortex-Linux_addict :\nTiens un ex brestois expatrié en RP.. :hello:\nJ'en profie pour remercier l'équipe du forum c'ets bien tenu et bien fréquenté...\nLa rechute du Geek?\nIBM ThinkPad T43P Type 2668 P-M Dothan 2 GHz RAM 2 Go DDR2 HDD 7K60 15p UXGA ATI FireGL V3200 128 Mo WiFi A/B/G LAN-Gb + 2 Batt. 9 cell. + 7K100 en UltraBay...\nMessage du 02-11-2006 @ 14:59\nJ'en profite pour rappeler aux vendeurs qu'il est préférable de demander un paiement PAR AVANCE à l'exception des personnes que vous connaissez personnellement.\nCa devrait éviter bien des déboires avec certains individus non dignes de confiance.\n*la vente en mains propres.\n[message édité le 02-11-2006 @ 15:00 Par pierreseb]


Une TV 32'' en entrée de gamme Acer\nUne TV 32'' en entrée de gamme Acer\nAu-delà des téléviseurs Full HD qui montrent le savoir faire technologique des constructeurs, les téléviseurs LCD de plus petite diagonale commencent à percer sur le marché. Le nouveau téléviseur d'Acer, l'AT3202 est tout de même doté d'une diagonale de 32", équivalent à téléviseur cathodique de 82 cm.\nDisponible à 1 229.95 €, ce téléviseur se situe parmi les plus abordables des TV 32", côté caractéristiques techniques, il propose une résolution maximale de 1 366 x 768 ainsi qu'un taux de contraste de 800:1, dans la bonne moyenne.\nSeul défaut, et non des moindres, ce téléviseur n'est pas HD-Ready. En effet, il lui manque une entrée vidéo numérique (DVI ou HDMI), ce qui peut constituer un certain handicap face à des concurrents qui sont HD-Ready pour quelques dizaines d'euros de plus mais ce n'est pas gênant si vous n'envisagez pas de passer aux films Blue-Ray ou HD-DVD dans l'immédiat.\nSi vous souhaitez cette certification, vous pourrez vous rabattre sur son grand frère, l'Acer AT3201W.\nCaractéristiques techniques de cet Acer AT3202 :\nRésolution maximale : 1280 x 768\nTemps de réponse : 16 ms (gris à gris)\nAngles de vision horizontal / vertical : 170°\nTuner TV analogique PAL / SECAM\nEnceintes 2 x 10 Watts à effet 3D SRS WOW\nDimensions du châssis (L x H x P) : 980 x 600 x 252 mm\nConnectique : 2x péritels RVB, composante YUV, VGA\nConsommation : 180 Watts (5 Watts en veille)\nLa première TV Full HD de Sony\nL'écran LCD 32'' de Sagem\nCeBIT 2006 : téléviseurs LG


Ajouter un commentaire - Le début, d'Une grande aventure. - fiction-2\nCréation : 06/06/2010 à 19:10 Mise à jour : 13/07/2011 à 20:16\nRetour au blog de fiction-2\nLe début, d'Une grande aventure.\nC'était en fin de journée, le soleil ce couchait devant moi. Je marchais lentement vers mon avenir, les cheveux dans le vent. Au loin, il marchait mains dans les poches, tête baisé. Quand je le vue un sourire apparu sur mon visage. Il était là pour moi ...\nMaintenant, Quesque notre avenir nous réservait ?\nC'était en fin de journée, le soleil ce couchait devant moi. Je marchais lentement vers mon avenir, les cheveux dans le vent. Au loin, il marchait mains dans les poches, tête baisé. Quand je le vue un sourire apparu sur mon visage. Il était là pour moi ... Maintenant, Quesque notre avenir nous réservait ? Élizabeth Rivers & Justin Bieber 100 commentaires pour le premier chapitre...\nModifié le vendredi 08 juillet 2011 16:38\nYouHadKeyToMyHeart, Posté le mercredi 11 janvier 2012 10:46\nbiebs-justin06, Posté le mercredi 30 novembre 2011 04:47\nCoucou, je fais un concours c'est pour sa que j'ai besoin de ton aide\n1 vote = 5 chiffres ou 2 vraie\n1 boost = 1 avatar vidéo +80 chiffres + 10 vrai\n(pour voter il faut cliquer sur la banniere a pub)\nLoveStory-JayBe, Posté le dimanche 11 septembre 2011 13:53\nBonjour ou Bonsoir tout dépend de quand tu liras ce commentaire :).\nJe te préviens tout de suite, ceci est une pub :S. Je suis vraiment désolé si tu ne les acceptes pas :/. Si je fais cette pub c'est pas pour rien, je viens de commencer une fiction sur Justin Bieber, pour l'instant il y a que le prologue en ligne. Ça serais sympa si tu passais le lire et me donner ton avis :).\nMerci de ton attention :). Xoxo ♥\nvanessahhsmlolo, Posté le mercredi 31 août 2011 19:09\nJ'aiime ! :)\nJustiinbiieber11, Posté le dimanche 28 août 2011 18:44\nSalut,je participe a un concour pour remporter une casquette & j'ai besoin de vote donc j'envoie mon lien a plein de mes amis sur skyrock& j'ai pencer si tu pouvais m'aidez & Cliquer sur '' Voter '' & '' j'aime '' en desous du voter :) merci d'avance ;; http://www.cadeaux-justin-bieber.com/Kellyye.html\nJustiinbiieber11, Posté le mardi 23 août 2011 21:58\nSalut :) j'ai fait une nouvelle fiction :) vien lire vitre et te mettre préveue ;D\nJustiinbiieber11, Posté le mardi 23 août 2011 18:13\nHey ! : ) j'ai commencer une fiction & j'aimerais savoir si tu voulait venir la lire & me dire s'que tu pence ;D Si tu veux devenir prévenue c'est seulement 3commentaires :) merci xoxo ! ♥♥\nNext2Youu, Posté le vendredi 12 août 2011 15:54\nChapitre 1 en ligne, je t'invite donc a venir le découvrir, si tu veux etre prévenue a chaque chapitre en ligne, laisse un commentaire sur l'article "Porlogue / Personnages" en disant "Je veux etre prévenue". Bisouuus\nYouHadKeyToMyHeart, Posté le mercredi 27 juillet 2011 11:20\ncoucou je t'annonce enfin l'arrivé de mon premier chapitre :D je compte sur toi laisse ton avis que ce soit négative ou positif.\n3 commentaires pour être prévenus et 1 kiff\nFictionJayy-B, Posté le lundi 25 juillet 2011 20:22\nAuDrEy-166, Posté le jeudi 21 juillet 2011 19:21\npeut etre prevenu STP\nJ'aime vraiment ton pprologue c'est jut WOW\nJustiinbiieber11, Posté le jeudi 21 juillet 2011 17:00\ndeeplyLOVE, Posté le jeudi 21 juillet 2011 13:31\nJe t'informe que le premier chapitre est là !\n1 kiff pour restée prévenue de la suite.\njustin-story--love, Posté le mercredi 20 juillet 2011 14:40\ncoucou je veux juste te prévenire de l'arriver du chapitre 6\nvoila j'espere que tu va aimer dit moi ce que tu en pence tchos :)\nloulou75003, Posté le samedi 16 juillet 2011 15:16\nbravo pour cette article tu la bien coisi\njustin-story--love, Posté le mercredi 13 juillet 2011 21:23\nJazzyBieber, Posté le mercredi 13 juillet 2011 19:23\nN'hésite pas à t'inscrire à la newsletter.\nfic-biez-lyli, Posté le mercredi 13 juillet 2011 16:18\nTon prologue gère grave vivement le premier chapitre.=)\nfic-biez-lyli, Posté le mercredi 13 juillet 2011 16:17\nTa fiction allaire d'etre trop bien.=)\nFAITE VOTRE PUB ICI ! mer 13 juillet 2011\nC'était en fin de journée, le soleil ce cou... ven 08 juillet 2011


V en forme de maison toilette robuste couvercle de siège couverture facile à nettoyer salle de bains closestool protecteur siège de toilette couvercle salle de bains accessoires En soldes ~ Sale / Visitdoukkala-abda.com\nV En Forme de Maison Toilette Robuste Couvercle de Siège Couverture Facile À Nettoyer Salle De Bains Closestool Protecteur Siège De Toilette Couvercle Salle De Bains Accessoires Caractéristiques: V En Forme de conception qui est si spécial\nV En Forme de conception qui est si spécial et belle.\nIl est anti-slam, enfant-amical technologie et exécution exquise.\nUNE conception spéciale élégant siège de toilette est pratique à utiliser et super fonctionnelle.\nFait de non corrosif en plastique, super durable pour longtemps à l'aide.\nOpération Simple, vous juste besoin de laisser aller de la siège ou couvercle et il se ferme doucement sans aucun bruit.\nLibération rapide, facilement à enlever et re-installer le siège.\nIl soutien doux et fermeture lente fonction qui aider à éviter de faire du bruit et blesser les doigts en cas de chute.\nFait de matériel que de prolonger la longévité supérieure et durable de l'utilisation.\nAucune mauvaise odeur, non-toxique et non-odeur.\nTaille: 45*35*3.5 cm\nTaille de paquet: 48*38*6 cm\nMatériel: plastique Le paquet Contient:\n1x Siège De Toilette Couvercle\n1x Accessoires Pack Notes:\nMots-clés: V En Forme de Maison Toilette Robuste Couvercle de Siège Couverture Facile À Nettoyer Salle De Bains Closestool Protecteur Siège De Toilette Couvercle Salle De Bains Accessoires pas cher, Toilettes Siège Couvre de haute qualité, fournisseurs chinois de Maison & Jardin, Toilettes Siège Couvre, .\nDimensions du colis 38cm x 48cm x 6cm (14.96in x 18.90in x 2.36in)\nNuméro du modèle Toilet Seat Lid\nPackage Size 48*38*6cm


Anecdotes du film Brocéliande - AlloCiné\nAccueilCinémaTous les filmsFilms ThrillerBrocéliande\nBrocéliande : les secrets du tournage\nAnecdotes, potins, actus, voire secrets inavouables autour de "Brocéliande" et de son tournage !\nDoug Headline ne tarit pas d'éloges sur la jeune héroïne de Brocéliande, Elsa Kikoïne : "C'est l'héroïne idéale d'un film à suspense - blonde, limpide, un irrésistible visage d'ange un peu boudeur, fragile en surface, forte en profondeur. Hitchcock l'aurait adorée".\nPremière bande originale\nLa musique de Brocéliande est la première bande originale d'un jeune compositeur, Sarry Long. Possédant les mêmes références cinéphiliques que le réalisateur, la communication entre les deux hommes a été rendue de ce fait extrêmement facile. Doug Headline explique : "Pour parler avec Sarry, il me suffisait, par exemple, d'évoquer le deuxième morceau de la B.O. de Jerry Goldsmith pour le premier film Star Trek. Il avait comme moi toutes ces mélodies en tête...".\nUn ancien collègue nommé Christophe Gans\nDoug Headline, le réalisateur de Brocéliande, a autrefois collaboré avec le célèbre cinéaste Christophe Gans. Tous deux ont en effet travaillé à la même période dans la revue Starfix, spécialisé dans le fantastique et le cinéma des effets spéciaux, au début des années 80.\nElsa Kikoïne, fille de...\nLa jeune héroïne de Brocéliande, Elsa Kikoïne, est la fille du réalisateur Gérard Kikoïne. Ce cinéaste français s'était illustré pendant les années 70 et 80 comme l'un des papes du porno français, avec des titres restés célèbres tels que Indécences 1930 (Grand prix du premier et unique Festival du film pornographique de Paris en 1976), BCBG mais salopes (1981) ou encore Bourgeoise et pute (1982). Il s'était essayé en 1988 au genre fantastique en dirigeant Anthony Perkins dans Dr Jekyll et Mr Hyde.\nLa genèse de "Brocéliande"\nDoug Headline s'est décidé à réaliser son premier film en visionnant pour la première fois le Crying Freeman de Christophe Gans. Après une tentative avortée d'adapter au cinéma La Princesse de sang, le dernier roman de son père (l'écrivain Jean-Patrick Manchette), il rencontre le producteur Eric Névé, qui lui propose l'histoire de Brocéliande.


Librairie Mollat Bordeaux - Les pharaons d'Egypte\nPage générée le : 16/12/2018 23:30:59\nUn panorama de l'Egypte antique, des premiers pharaons jusqu'à la chute de la dynastie hellenistique des Ptolémée. L'auteur évoque notamment les trésors découverts dans les tombeaux, la construction des pyramides, la sculpture, la mythologie, les grands personnages historiques, tels Narmer ou Cléopâtre. ©Electre 2018\n3000 avant J.-C., la civilisation égyptienne voit le jour. Elle va se développer pendant plus de trois millénaires. Cette exceptionnelle continuité fait d'elle la plus longue expérience humaine jamais vécue. L'Égypte antique, c'est 3 500 ans d'histoire d'une culture époustouflante : trésors enfouis dans les tombeaux, oeuvres monumentales grandioses, rois et reines légendaires qui n'ont cessé d'alimenter l'imaginaire occidental. De Narmer à Cléopâtre... ou comment continue à s'exercer un tel pouvoir de fascination...\nISBN : 2-7459-5933-6\nEAN13 : 9782745959331


Vallée de Saint-Pons : Abbaye de Saint Pons, bon plan à Gémenos\nVallée de Saint-Pons\nCarrément idéal par temps caniculaire comme ce début juillet. Magnifique petite balade d'une heure trente aller-retour jusqu'à l'abbaye (un autre bon plan serait de poursuivre vers les glacières de la Sainte-Baume) ; beau sentier avec tables pique-nique depuis le parking très bien aménagé et on arrive au début du parc départemental de Saint-Pons remarquablement bien entretenu. Bruits de rivière en Provence ! Très beaux arbres, cascades, anciens moulins. Nous avons pris sous un petit pont à droite de la cascade près du moulin afin d'arriver par la plaine au-dessus de l'abbaye ; faire un saut jusqu'à la source ; redescendre par un escalier (c'est le tracé du GR2013) qui suit un esorte de gorge... Point de vue sur une cascade moussue qui aurait pu servir de cadre à la forêt de Pocahontas. Vous entendez le bruit de l'eau et ressentez la fraicheur ?


Choisissez le bon pack pour utiliser votre portable aussi à l’étranger. Vous pourrez ainsi surfer, téléphoner et envoyer des messages en vacances, même si vous n’avez pas de données, minutes et SMS/MMS compris dans votre abo ou si votre volume inclus est déjà épuisé. De plus, vous gardez toujours la maîtrise de vos frais d’itinérance. Les packs peuvent être achetés en toute simplicité dans le Cockpit Swisscom.\n1 Go de données pour surfer à l’étranger Une fois le volume atteint ou au bout de 12 mois, un nouveau pack doit être souscrit. La facturation se fait par tranches de 1 Ko. Le pack de données est valable 12 mois dans tous les pays de la zone correspondante.\n3 Go de données pour surfer à l’étranger Une fois le volume atteint ou au bout de 12 mois, un nouveau pack doit être souscrit. La facturation se fait par tranches de 1 Ko. Le pack de données est valable 12 mois dans tous les pays de la zone correspondante.\n200 Mo de données pour surfer à l’étranger Une fois le volume atteint ou au bout de 12 mois, un nouveau pack doit être souscrit. La facturation se fait par tranches de 1 Ko. Le pack de données est valable 12 mois dans tous les pays de la zone correspondante.\n50 Mo de données pour surfer à l’étranger Une fois le volume atteint ou au bout de 12 mois, un nouveau pack doit être souscrit. La facturation se fait par tranches de 1 Ko. Le pack de données est valable 12 mois dans tous les pays de la zone correspondante.\nDans les pays suivants, l'utilisation des données n'est possible qu'avec un forfait de 10 Mo à CHF 99.90 :\nAfghanistan, Burundi, Cuba, Djibouti, Éthiopie, Guam, Liberia, Libye, Namibie, Nouvelle-Calédonie, Timor oriental, Zimbabwe.


À propos de l’auteur | Consultant e-commerce, e-marketing, m-commerce, amoa, e-business\nIngénieur généraliste (ESIEE), j’ai pendant mes études (1997) crée avec deux copains une SSII spécialisée dans le développement de sites Web et la maintenance de réseaux informatiques.\nSuite à la vente d’une partie de l’activité, je me suis tourné vers des missions de conseil internet/intranet pour des petits et des grands comptes.\nSouhaitant évoluer et enrichir mon expérience, je suis rentré début 2006 comme consultant senior chez SMILE, société de services possédant de solides références dans la réalisation de sites Internet et Intranet et experte dans les solutions de contenus open-source. Mon rôle était à la fois fonctionnel (appui aux clients pour identifier et formaliser leurs besoins) et technique (définition d’architecture, choix d’outils).\nMi-2007, en plus de mes activités de consultant, je suis passé responsable de l’offre Consulting e-business qui incluait la gestion d’une équipe de consultants amenés à intervenir sur des projets de site internet (majoritairement des sites e-commerce, des portails de contenus et des usines à sites) et intranet, voire des applications métiers, sur les aspects fonctionnels et techniques.\nJ’ai depuis mi-2008 décidé de me positionner comme consultant e-business freelance et de continuer à accompagner les sociétés souhaitant utiliser Internet comme vecteur de revenus et de communication.\nVous pouvez retrouver l’ensemble des prestations proposées sur ce blog.


Les sciences de l’information en soutien à la vei… – Documentation et bibliothèques – Érudit\nLes sciences de l’information en soutien à la veille technologique : l’exemple de V-TeDDS, veille pour la clientèle avec une double déficience sensorielleInformation science supporting digital monitoring: The V-TeDDS information monitoring example for clients with dual sensorial impairment\nDéfinitions, objectifs, résultats et retombées attendus\nCycle de veille et acteurs impliqués\nRôles et défis des professionnels de l’information\nAu Québec, les centres de réadaptation du secteur public font partie soit d’un Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS), soit d’un Centre intégré universitaire en santé et services sociaux (CIUSSS). L’Institut Nazareth et Louis-Braille (INLB), spécialisé en réadaptation en déficience visuelle, fait partie du CISSS de la Montérégie-Centre au Québec. Sa mission est de contribuer de façon avant-gardiste à développer l’autonomie et à favoriser la pleine participation sociale de la personne ayant une déficience visuelle. De concert avec l’Institut Raymond-Dewar (IRD) du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, l’INLB dessert notamment, grâce à l’équipe conjointe en surdicécité, une clientèle de personnes ayant une double déficience sensorielle (DDS), soit auditive et visuelle. Dans la région de Montréal, la prévalence de la DDS en 2010 a été estimée à 15 personnes sur 100 000 (Wittich, Watanabe et Gagné, 2012). Il est prévisible que le vieillissement de la population modifiera à la hausse la prévalence de la double déficience sensorielle dans la population, de même que le nombre absolu de personnes qui auront besoin d’aides techniques pour pallier la combinaison de ces deux déficiences.\nActuellement, ces personnes bénéficient d’un programme d’attribution d’aides techniques de la Régie d’assurance maladie du Québec (RAMQ), soit en matière d’aides visuelles (RAMQ, 2016b), soit en matière d’aides auditives (RAMQ, 2016a). Cependant, il est généralement admis qu’il existe un certain nombre d’aides techniques utiles à cette clientèle qui ne sont pas reconnues par la RAMQ. En outre, plus le temps passe, plus le décalage est grand entre ce qui est actuellement attribuable par la RAMQ et les nouvelles technologies pertinentes disponibles.\nDans son Plan stratégique 2015-2020, le ministère de la Santé et des Services sociaux (2017) indique que « la recherche, l’innovation et le transfert des connaissances ont un rôle central à jouer dans l’amélioration du système de santé et de services sociaux du Québec ». C’est ainsi que, dans la section Transfert des connaissances de son site Web (Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2016), le Ministère présente une liste de bulletins de veille en indiquant que « la veille est un outil efficace pour susciter, promouvoir et partager les résultats de recherches réalisées dans les divers domaines du savoir ».\nLe projet V-TeDDS, veille technologique pour la clientèle avec une double déficience sensorielle, s’inscrit dans le même esprit. Mené par l’Institut Nazareth et Louis-Braille du CISSS de la Montérégie-Centre, il réunit des acteurs issus de disciplines complémentaires et vise à bonifier l’offre d’aides techniques.\nLa gestion d’un projet de veille requiert le partage d’un vocabulaire entre tous les acteurs concernés. Ainsi, la « double déficience sensorielle » se définit comme étant une déficience combinée de la vision et de l’audition d’une gravité telle qu’il est difficile pour les sens altérés de se compenser l’un l’autre. Par ailleurs, on définit « aide technique » – désigné produit d’assistance dans la norme ISO 9999 :2016 (Organisation internationale de normalisation, 2016) – comme un moyen instrumental, fabriqué ou conçu dans un but particulier ou pour un large public, ayant pour objectif de prévenir ou de compenser une déficience ou une incapacité engendrant une situation de handicap pour une personne donnée à un moment donné de son évolution, et visant à favoriser son autonomie et sa participation sociale.\nPlusieurs définitions de la veille cohabitent et persistent au fil du temps. Selon l’Association française de normalisation (AFNOR) (1998), il s’agit d’une « activité continue et en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, concurrentiel, etc., pour en anticiper les évolutions ». Selon la communauté de pratique (CdP) de veille en santé et services sociaux du Québec (2013), créée en 2009 et formée de professionnels de l’information, la veille est un « processus dynamique et rigoureux de surveillance, de gestion et de diffusion d’une information récente et pertinente permettant d’anticiper les enjeux et de faciliter la prise de décisions des acteurs concernés ». De son côté, l’Office québécois de la langue française définit, dans son Grand dictionnaire terminologique, la veille technologique comme une « veille qui consiste en la surveillance d’un environnement relatif au développement de la technologie, au repérage des plus récents acquis technologiques et scientifiques, à l’évaluation des facteurs de risque et à la collecte et au traitement de tous les éléments d’information pertinents susceptibles de rendre prospère une entreprise, une organisation, à court et à long terme ». Enfin, dans son ouvrage Pratiques de la veille technologique, Jakobiak (1991) définit cette dernière comme « l’observation de l’environnement suivie de la diffusion bien ciblée des informations analysées, sélectionnées et traitées utiles à la prise de décision stratégique ».\nDans le cadre du projet V-TeDDS, la cellule de veille a travaillé à partir de ces définitions pour forger celle-ci, plus conforme à sa nature, à son contexte et à son objectif :\nActivité continue et itérative qui consiste : 1) en une surveillance rigoureuse de l’environnement technologique propre au domaine des aides techniques ; 2) en la gestion de l’information récente, pertinente et valide repérée ; 3) en l’évaluation des aides identifiées ; 4) en la diffusion d’information destinée à la prise de décision et au soutien à l’intervention.\nGrâce à la veille, la prise de décision des gestionnaires bénéficie d’une information fiable, pertinente, en quantité suffisante, disponible au bon moment, repérée et traitée de façon efficiente (Choo, 2002 ; Citroen, 2011). Aussi, les raisons d’effectuer une veille sont nombreuses : mieux comprendre son environnement, anticiper les tendances et les évolutions, réduire l’incertitude, produire de la connaissance susceptible de soutenir la prise de décision et l’action. Dans le cadre de ce projet, toutes ces raisons s’appliquent : la veille technologique fait en effet partie du concept générique de veille stratégique (Bernat et al, 2008).\nTout démarre par une nécessité de décision. Pour survivre, une entreprise doit s’adapter aux évolutions continues, prévisibles ou spontanées, de son environnement. Cette adaptation passe bien évidemment par un ensemble de décisions visant à diminuer la prise de risques ou à saisir de nouvelles opportunités de croissance. Or chaque décision est la conjonction de deux facteurs, la compétence d’une part […], et l’information d’autre part, dont la maîtrise va permettre d’orienter la décision vers un objectif qui optimise les potentialités de l’entreprise en regard de ses contraintes intrinsèques.\nBernat et al, 2008\nLe Programme ministériel des aides techniques à la communication (PMATCom) existe depuis 1998 et fournit aux personnes présentant une déficience permanente de nature physique, intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme, des aides techniques permettant de compenser les déficiences dans le domaine de la communication et du contrôle de l’environnement. Le PMATCom a réalisé, en collaboration avec le CIUSSS de la Capitale-Nationale, un projet de Veille stratégique sur les aides techniques, relatives à la suppléance à la communication orale et au contrôle de l’environnement. Les projets pilotes qui ont découlé de cette veille ont permis au ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) de rehausser l’offre du PMATCom et pavent la voie à la réalisation d’autres projets de veille. Ainsi, la présentation offerte à Montréal par l’équipe du PMATCom lors du 2e Colloque québécois de la réadaptation physique (Langlois et Savard, 2018) a constitué l’élément déclencheur du projet V-TeDDS.\nL’idée de réaliser une veille technologique au profit de la clientèle ayant une DDS a rapidement fait l’unanimité au sein des décideurs et des cliniciens concernés de l’INLB. Cette préoccupation n’est pas nouvelle : les acteurs du programme conjoint en surdicécité IRD-INLB ont souvent exprimé leur souhait que de nouvelles aides techniques soient identifiées pour cette clientèle. Le projet de veille décrit dans cet article s’inscrit dans cette priorité. En outre, il bénéficiera directement aux membres de la communauté de pratique en surdicécité, laquelle compte actuellement 160 membres (intervenants, gestionnaires, chercheurs et enseignants spécialisés en surdicécité au Québec, en Ontario et dans la francophonie).\nLe but de la veille technologique V-TeDDS consiste à bonifier l’offre d’aides techniques pour la clientèle avec DDS. Plus précisément, cette veille technologique a pour objectifs de :\nmettre en place un processus de veille rigoureux qui puise dans des sources pertinentes et mises à jour en continu ;\nà l’aide d’un processus d’évaluation rigoureux, identifier les aides techniques les plus appropriées à la clientèle desservie par les centres de réadaptation québécois pourvus d’un programme pour la clientèle avec surdicécité (DDS) ;\nfaire connaître aux décideurs des instances supérieures du réseau de la santé québécois, ainsi qu’aux intervenants agissant auprès de la clientèle avec DDS et aux chercheurs, les aides identifiées ainsi que leurs caractéristiques.\nLes résultats attendus de ces travaux sont les suivants :\nun processus fonctionnel et continu de surveillance de l’environnement technologique pour la clientèle visée ;\nune provision à jour d’aides techniques dûment documentées destinées à la clientèle visée ;\nla diffusion des extrants des activités de la veille à un réseau de décideurs, d’intervenants et de chercheurs concernés par la clientèle visée.\nEn termes de retombées, on s’attend à ce que :\nla clientèle avec DDS bénéficie d’une offre d’aides techniques qui soit en phase avec les technologies existantes et qui réponde mieux à ses besoins ;\nles liens de collaboration avec des établissements qui desservent ou s’intéressent à la clientèle avec DDS soient renforcés ;\nla communication entre les décideurs, les intervenants et les chercheurs du domaine de la DDS soit plus fluide.\nUn cycle de veille en six étapes\nLe cycle de veille se compose traditionnellement de cinq étapes : 1) planification ; 2) recherche, surveillance, collecte ; 3) analyse et traitement ; 4) diffusion et 5) évaluation. La CdP de veille en santé et services sociaux du Québec a explicité ce cycle dans une affiche présentée au Congrès des professionnels et professionnelles de l’information (2017) : si ces cinq étapes présentées font consensus dans les écrits consacrés à la veille, le modèle présenté dans l’affiche offre en outre l’avantage d’être adapté à la fois au contexte québécois et au réseau de la santé et des services sociaux.\nCependant, dans le projet V-TeDDS, une nuance s’impose en raison du volet d’évaluation des aides aménagé dans le processus de veille. Ainsi, à l’étape 3 d’analyse et traitement s’ajoute une étape d’évaluation des aides repérées, tandis que l’étape 5 d’évaluation, rebaptisée ici étape 6 « appréciation », portera sur le processus de veille en lui-même. Par ailleurs, alors qu’en matière de veille informationnelle, on vise souvent une large diffusion, le caractère aussi spécifique qu’évaluatif de la veille technologique imposera une diffusion restreinte. Le cycle de veille de V-TeDDS se décompose ainsi en 6 étapes :\nPlanification : mandat, objectifs, besoins, types d’aides couvertes, profil des utilisateurs potentiels, choix et configuration des outils de veille ;\nRecherche/Surveillance/Collecte : sujets, sources, stratégies de surveillance ;\nAnalyse et traitement : sélection et traitement des informations, catégorisation/indexation ;\nÉvaluation : évaluation des aides ;\nDiffusion : public cible, stratégies de communication, respect du droit d’auteur, enjeux légaux, formats de diffusion ;\nAppréciation : évaluation de la satisfaction à l’égard du processus.\nLes clients du projet de veille sont la direction DI-TSA-DP (déficience intellectuelle, trouble du spectre de l’autisme, déficience physique et déficience visuelle) du CISSS de la Montérégie-Centre ainsi que celle du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’île-de-Montréal. Ces directions sont composées de gestionnaires non seulement décideurs dans leur propre organisation, mais également en réseau avec les instances décisionnelles telles que le MSSS, l’Institut national d’excellence en santé et en services sociaux du Québec (INESSS) et la RAMQ. Ces directions sont également composées d’intervenants qui côtoient quotidiennement les usagers et doivent rester adéquatement informés pour répondre aux questions de ces derniers et pour planifier les solutions les plus à même de répondre aux besoins exprimés ou vécus.\nLe comité de pilotage a pour rôles : 1) de prendre les décisions relatives aux orientations du projet et de les revoir au besoin ; 2) d’apprécier les progrès réalisés et de mesurer l’atteinte des objectifs et 3) de faire le bilan du projet. Ce comité est composé de huit personnes : un gestionnaire, deux chercheurs, trois cliniciennes et deux professionnelles du service de la recherche et de l’innovation, provenant de cinq organisations du réseau public québécois de la santé et des services sociaux. Ce comité se réunira trois fois par année durant les trois premières années du projet. La fréquence pourra être revue à la baisse une fois que le processus de veille sera fonctionnel et aura atteint une vitesse de croisière.\nDeux professionnelles de l’information sont impliquées dans toutes les étapes du cycle de veille. Elles sont directement issues du domaine des sciences de l’information (une bibliothécaire ayant le titre d’agente de planification, de programmation et de recherche [APPR] et une technicienne en documentation).\nSous la responsabilité de la chargée de projet, APPR professionnelle de recherche proche des problématiques liées à la surdicécité, la cellule de veille a pour rôle de soumettre au comité de pilotage des propositions et des recommandations et d’opérationnaliser ses décisions. Outre la chargée de projet et les professionnelles de l’information qui constituent le groupe noyau, la cellule de veille comprend cinq personnes habilitées à effectuer l’évaluation des aides techniques repérées lors de la veille :\ndeux intervenantes spécialistes en réadaptation en déficience visuelle (SRDV), qui oeuvrent au quotidien auprès de la clientèle avec DDS et composent avec les possibilités et les limites des aides attribuées à leur clientèle ;\nune audiologiste ;\nune orthophoniste ;\nun APPR avec une spécialisation en ingénierie.\nDes usagers peuvent être appelés à contribuer dans deux types de situations.\nIls constitueront un type de source d’information en ce sens que les technologies portées, par un usager, à la connaissance d’un intervenant d’un centre de réadaptation associé au projet, seront incluses dans l’inventaire général des technologies à considérer.\nAu moins un usager sera appelé à tester les technologies qui auront reçu une évaluation positive par des experts de l’équipe de projet. Les membres de la cellule de veille qui seront impliqués dans les activités de test des technologies par un usager participeront à la démarche d’accompagnement prévue par le Cadre de référence sur le partenariat avec l’usager et ses proches du CISSS de la Montérégie-Centre (Audet et Henry, 2018). Ce cadre balise en effet l’approche « usager partenaire » en vigueur dans le réseau (Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2018), qui comprend notamment la reconnaissance du savoir expérientiel de l’usager.\nUn projet de veille requiert une gestion rigoureuse : il ne saurait donc exister autrement qu’en mode gestion de projet. Rappelons que l’Association des bibliothèques de recherche du Canada (ABRC) énonce cette compétence comme déterminante chez les professionnels de l’information, dans la catégorie Leadership et gestion (2010). Même si le Groupe de travail sur les compétences fondamentales de l’ABRC oeuvre, en l’année 2019, à la mise à jour des Compétences fondamentales des bibliothécaires de l’ABRC au XXIe siècle, on peut avancer que la gestion de projet restera dans le palmarès de la nouvelle mouture.\nQui dit gestion de projet dit coordination, outils de gestion et alliances stratégiques. Dans le projet V-TeDDS, la coordination est assurée par une professionnelle de recherche, mais les professionnelles de l’information travaillent en concertation avec cette chargée de projet et contribuent à la planification et à la coordination des activités, dont la charte de projet est l’extrant fondamental (Cantin, Houtekier et Baril, 2019). Les outils de gestion comprennent notamment un échéancier, un fichier permettant d’effectuer la gestion des sources, un autre permettant de faire le décompte des heures consacrées au projet, un autre permettant la gestion des tâches ainsi qu’une arborescence structurée des fichiers électroniques partagés. À cet égard, un projet de veille rappelle le principe des poupées russes : la gestion de l’information relative au projet constitue la poupée extérieure, tandis que la gestion de l’information issue du processus de veille constitue la poupée centrale. Les alliances stratégiques, quant à elles, s’établissent autant à l’interne, avec les programmes cliniques, qu’à l’externe, avec les détenteurs de connaissances du processus de veille.\nObjets de veille\nLes objets de veille proposés concordent avec les catégories utilisées dans le cadre de la veille du PMATCom, augmentés de deux catégories amenées par les membres du comité de pilotage. Bien qu’ils soient larges et non mutuellement exclusifs, ces objets présentent le double avantage de refléter l’éventail des besoins de la clientèle et d’envisager une bonne représentativité, voire un équilibre, sur le plan de la couverture de veille :\naides à la communication ;\naccès à l’ordinateur ;\ntéléphonie adaptée ;\naides à la santé ;\naides à la sécurité.\nPuisque les aides technologiques constituent le noyau de la veille technologique V-TeDDS, la cellule de veille s’est penchée sur les activités qui composent la séquence de travail. Ces activités posent un regard à la loupe sur les étapes 2) Recherche, surveillance, collecte, 3) Analyse et traitement et 4) Évaluation des aides.\nSéquence de travail de V-TeDDS\nToute cellule de veille se trouve confrontée au choix des outils, qu’il s’agisse d’outils de collecte, d’analyse, de diffusion ou encore d’outils intégrés couvrant la totalité du cycle. Si les veilleurs peuvent bénéficier d’une liste de critères rigoureusement établie pour guider ces choix (Devaux et Vidal, 2006), d’autres considérations entrent en ligne de compte et conduisent les membres de la cellule à identifier le meilleur compromis :\nLe budget : contrairement au secteur privé, dans lequel le volet concurrentiel de la veille commande l’utilisation d’outils coûteux, le secteur public dispose de moyens limités à consacrer à de tels outils. Les outils gratuits ou à coûts très modérés composent alors le petit éventail des options. Si ces outils bénéficient d’une utilisation par une large communauté d’internautes, comprenant la présence de tutoriels et de témoignages enrichissants, ils peuvent cependant s’avérer non pérennes, donc requérir une vigilance supplémentaire de la part de la cellule de veille.\nL’accessibilité et l’accès : dans le cadre du projet V-TeDDS, cette considération comporte deux volets.\nL’accessibilité des outils de veille pour les deux membres de la cellule de veille ayant une déficience visuelle ainsi que l’accessibilité aux extrants pour le public cible ayant une déficience visuelle. En effet, encore trop peu de producteurs s’intéressent à l’accessibilité de leurs outils, de leur site Web ou de leurs documents pour la communauté des personnes ayant une déficience visuelle (Lavoie, 2019). Pourtant, au Québec comme ailleurs, une norme existe à cet effet depuis 2011, mise à jour en 2018 (Conseil du Trésor).\nL’accès aux outils de veille à partir d’un réseau et de postes de travail très sécurisés avec un niveau de filtrage Web élevé. Ces contraintes d’accès entravent le quotidien des professionnels du secteur public de la santé et des services sociaux québécois, constituent un frein à l’innovation, font l’objet de nombreux échanges au sein des communautés de pratique et imposent le déploiement d’une créativité toujours renouvelée pour parvenir, malgré tout, aux résultats attendus.\nL’interopérabilité : on parle ici des indispensables communication et coopération entre les outils de veille afin d’en optimiser le processus. En effet, dans le contexte de V-TeDDS, l’utilisation d’un outil intégré s’avérant irréaliste car très coûteuse, plusieurs outils complémentaires doivent être utilisés : la fluidité s’impose alors, autant en matière de configuration que d’exploitation.\nLe travail collaboratif : même si chaque membre de la cellule de veille détient une expertise spécifique, il ne saurait travailler en silo. Le travail collaboratif conditionne donc le choix des outils qui, par exemple, ne peuvent pas être des logiciels payants sous licence monoposte.\nToutes ces considérations ont guidé le choix des outils dans le cadre de V-TeDDS : la cellule a ainsi retenu Inoreader pour suivre les fils RSS des sources, et Update Scanner pour suivre les changements dans les pages Web des sources non pourvues de fil RSS. Inoreader est un agrégateur de fils RSS disponible sur le Web. Il existe une version gratuite permettant de surveiller 150 sources, mais la cellule a opté pour la version pro (50 $ par an) qui permet non seulement d’en surveiller un nombre illimité, mais également de créer des règles pour filtrer les fils. Afin de pouvoir travailler en collaboration, le compte a été créé à partir d’une adresse courriel d’équipe. Quant à Update Scanner, il s’agit d’une extension (également appelée additiel par l’Office québécois de la langue française) du navigateur Firefox. Outil gratuit, il moissonne les pages identifiées par l’internaute afin d’en signaler ultérieurement les nouveautés. Il présente le désavantage d’être associé au poste de travail sur lequel l’extension a été installée : le compromis mis en place consiste alors à effectuer un partage des sources à surveiller. Dans le processus de choix, la cellule a pu bénéficier de l’expertise de membres de la CdP de veille en santé et en services sociaux du Québec qui ont expérimenté de nombreux outils, ont tiré des leçons de ces expériences, et partagent avec générosité leurs connaissances tacites ou les guides d’utilisation qu’ils produisent (Chevrier, 2018).\nAu sein de la cellule de veille, outre leur contribution en matière de gestion de projet, les professionnelles de l’information sont chargées de rechercher, de collecter, de synthétiser et de diffuser, dans une perspective de transfert de connaissances et de prise de décision, l’information sur les technologies d’aide destinées à la clientèle avec surdicécité – cette information étant analysée au cours du processus par les experts de contenu. Relevant du service de la recherche et de l’innovation de l’INLB, ces personnes doivent s’acquitter de plusieurs mandats et ne peuvent consacrer qu’un temps partiel au projet V-TeDDS. Ainsi, on évalue à 106 heures par mois le travail de la chargée de projet et des deux professionnelles de l’information pendant la première année, ce qui équivaut à 0,75 équivalent temps plein. La gestion du temps représente un défi et rend encore plus nécessaire l’investissement dans la planification et le suivi rigoureux du projet, d’autant que le temps d’expertise clinique alloué à l’évaluation des aides est compté en raison des impératifs de performance du réseau. On peut penser que tout projet de veille technologique – quels que soient les objets de veille – devra considérer l’enjeu de la disponibilité de l’expertise.\nAlors que dans les entreprises privées, la veille concurrentielle a sa pleine raison d’être, ce sont deux autres types de veilles qui accompagnent le réseau public de la santé et des services sociaux : la veille informationnelle, largement prédominante, et la veille technologique. Une veille technologique telle que le projet V-TeDDS diffère d’une veille informationnelle sur plusieurs plans qui ont un effet direct sur les rôles et défis des professionnels de l’information :\nEn matière de veille informationnelle en santé et en services sociaux, les données probantes constituent le fil conducteur, autant lors de la sélection des sources que de la sélection des informations. En matière de veille technologique, la littérature grise et les connaissances explicites comme tacites se côtoient, sans nécessairement avoir acquis le statut de données probantes, notamment en raison de l’obsolescence rapide des technologies à l’étude. Cette situation requiert donc, de la part du professionnel de l’information, une adaptation de son schème de fonctionnement, des types de sources à inclure, des critères de sélection de ces sources, de la configuration des outils de collecte et de la sélection des informations à retenir.\nLe traitement des informations varie selon le type de veille : en matière de veille informationnelle, la lecture, par le professionnel de l’information, des sections-clés d’une étude (titre, résumé, résultats) permet le plus souvent de filtrer les résultats déjà passés par le tamis des stratégies de recherche dans des bases de données documentaires organisées. En matière de veille technologique, le filtrage par un professionnel de l’information s’avère plus délicat car, outre la sélection en amont des sources surveillées, les résultats de la collecte requièrent la lunette d’interprétation de spécialistes des aides considérées afin de séparer le bon grain de l’ivraie et de savoir quelle information mérite d’être consignée. On adapte donc ici le modèle de partage Roles of information specialists and analysts rapporté par Bergeron et Hiller (2002).\nLa collaboration qui s’installe dans un projet de veille dépend de sa nature : dans une veille informationnelle, les SRDV auraient représenté les utilisatrices ; pour le projet V-TeDDS, elles font pleinement partie de la cellule de veille. Cette nécessaire dynamique présente le grand avantage d’un travail interdisciplinaire, mais représente des défis de coordination, une chaîne d’autorisations de gestion et un arrimage serré des emplois du temps.\nLes extrants de la veille diffèrent également : une veille informationnelle signalétique donnera lieu à une liste organisée de références, une veille informationnelle analytique à un bulletin contenant des résumés ou des synthèses, mais une veille technologique produira des outils clé en main de prise de décision. Dans le cadre du projet V-TeDDS, les extrants prendront la forme de fiches d’évaluation dont le modèle a été conçu par les professionnelles de l’information. Ces fiches suivront le parcours du cycle de veille et le modèle se veut à la fois organisé, concis, accessible pour une personne ayant une déficience visuelle et « autoportante » : ainsi, il contient des champs d’identification, de description, d’évaluation, de recommandations, d’avertissement, de datation, d’information sur les droits d’auteur (licence Creative Commons), sans oublier l’inclusion d’une référence bibliographique suggérée, cette dernière s’avérant indispensable dès que l’extrant commence à circuler, mais fort difficile à reconstituer pour qui ne nage pas en eaux documentaires. Enfin, considérant le caractère concurrentiel des technologies à l’étude, la fiche contient une déclaration concernant l’absence de conflit d’intérêts chez les membres de la cellule de veille, ce qui permet notamment de se conformer au code d’éthique de la Society of Competitive Intelligence Professionals (s.d.).\nLa prochaine année soumettra la planification du projet au test de la réalité. Déjà, le groupe noyau constitué de la chargée de projet et des professionnelles de l’information voit venir des enjeux à traiter.\nLes résultats attendus du projet V-TeDDS comprennent « la diffusion des extrants des activités de la veille à un réseau de décideurs, d’intervenants et de chercheurs concernés par la clientèle visée » (Cantin, 2019). Habituellement, les considérations qui ont trait à la diffusion des produits de veille informationnelle concernent le respect de la Loi sur le droit d’auteur, tandis que celles qui ont trait à la veille concurrentielle concernent la confidentialité de l’information. Cependant, considérant le caractère évaluatif de la veille technologique V-TeDDS, qui mène à l’identification de forces et de faiblesses des aides à l’étude, ainsi qu’à des recommandations, c’est la sensibilité de l’information qui impose un examen minutieux de l’amplitude de diffusion des fiches d’évaluation. En effet, les établissements du réseau public de santé et de services sociaux sont soumis à des enjeux légaux liés à la diffusion des rapports d’évaluation des aides et à l’approvisionnement, notamment pour prévenir les conflits d’intérêts. Ces enjeux devront être pris en compte à la fois dans l’identification des fiches, dans le mode de diffusion et dans l’accompagnement des utilisateurs de la veille.\nLe projet V-TeDDS n’est pas la seule initiative de veille technologique dans le réseau de la santé et des services sociaux au Québec. Le MSSS est actuellement en discussion avec l’Institut d’excellence en santé et en services sociaux (INESSS) relativement au partage des rôles et responsabilités dans des activités de veille technologique. L’INLB ayant pris contact avec des acteurs du PMATCom dans le cadre de son projet de veille technologique en surdicécité, l’union des forces en présence serait souhaitable, surtout dans une perspective de pérennisation (Cantin, 2013).\nSi les produits de veille sont concrets, les retombées font en revanche partie des actifs intangibles d’une organisation : elles sont en effet indirectes et non immédiates. Par conséquent, mesurer la performance et l’impact de la veille représente un défi de taille (Roulet, Bezençon et Madinier, 2015). Pourtant, les impératifs de performance sont omniprésents, autant dans le secteur privé que dans le secteur public. Un bon système d’évaluation de la performance en veille devra permettre de vérifier l’atteinte des objectifs, de répartir les ressources, de justifier la valeur ajoutée des produits de veille, de les promouvoir, de faciliter l’apprentissage et enfin de savoir ce qui pourrait être fait différemment dans un but d’amélioration continue (Blenckhorn et Fleisher, 2007). En termes de valeur ajoutée des produits, on voudra notamment savoir si l’adaptation du livrable – l’adaptation visant à rendre les connaissances produites compréhensibles pour ceux qui voudront en prendre connaissance en adaptant le format et le langage en fonction des publics visés et de leur niveau de préoccupation (Lemire, Souffez et Laurendeau, 2009) – répond aux attentes. Bien que le projet V-TeDDS en soit à sa première année d’existence, la cellule de veille doit se pencher dès maintenant sur le modèle d’appréciation et ses indicateurs.\nLes projets de veille ont toujours leur raison d’être dans le domaine de la santé et des services sociaux, tout comme dans les autres domaines d’activité. Au sein de ces projets, les professionnels de l’information ont toujours leur place, et sont souvent appelés à mettre leurs compétences au service d’un travail collaboratif dans une équipe multidisciplinaire, remplissant une fois encore leur rôle privilégié de médiateur entre la connaissance et les utilisateurs. Si la veille possède ses assises théoriques, ses modèles et ses processus, sa gestion sous forme de projet implique une planification méticuleuse, la création en amont de liens stratégiques internes et externes, le soutien par une direction organisationnelle convaincue, une institutionnalisation garante de sa pérennité, sans oublier un bénéfique alignement des astres.\nCatherine Houtekier détient une maîtrise en Bibliothéconomie et sciences de l’information. Elle est agente de planification, de programmation et de recherche au Service de la recherche et de l’innovation de l’Institut Nazareth et Louis-Braille (CISSS de la Montérégie-Centre, Québec) depuis 2015. Elle cumule 30 ans d’expérience dans des bibliothèques et des milieux spécialisés : elle y exerce des fonctions relatives à la recherche documentaire, à la veille informationnelle, à la formation aux compétences informationnelles, aux communautés de pratique, aux droits d’auteur ainsi qu’à la rédaction, à la gestion de projets et au courtage de connaissances.\nSylvie Cantin détient une maîtrise en Mesure et évaluation. Elle est agente de planification, de programmation et de recherche au Service de la recherche et de l’innovation de l’Institut Nazareth et Louis-Braille (CISSS de la Montérégie-Centre) depuis 2015. Ses 30 années d’expérience dans les secteurs public et parapublic, dont plus de 25 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux québécois, l’ont amenée à concevoir, à élaborer et à mettre en oeuvre des protocoles, des méthodes et des outils de collecte de données dans des domaines et des projets variés, souvent uniques et innovants.


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