Le TOP 10 des bonnes résolutions pour 2015 !\nPublié le 2 janvier 2015 par Arnaud LE LOUETTE\nJe vous souhaite une excellente année 2015, pleine de joie, de plaisir, de réussite et de santé.\n« enjoy managing ! »\n(prenez du plaisir à manager)\nSelon « les habitudes », il est de coutume de prendre de bonnes résolutions pour la nouvelle année. Je vous propose de changer ces habitudes. Plus que des discours de bonnes intentions, quoi de mieux que de passer à l’action.\nPour cela, voici un premier challenge pour cette nouvelle année. Quel sera votre engagement concret, mesurable, en tant que manager ?\nUn objectif correctement défini, est à moitié atteint ! «\nRépondez à cette question et participez à l’enquête. D’ici deux semaines, je vous communiquerai le TOP 10 des engagements managériaux concrets pour 2015. Il vous suffit de laisser un commentaire sur la page du blog.\nSi vous n’avez pas encore téléchargé le guide « Comment devenir un leader ? » (les 21 clés qui se cachent derrière la personnalité des leaders !!!) Inscrivez votre prénom et votre émail dans la barre située à droite de cette page. C’est gratuit et en plus vous continuerez à recevoir vos séances d’entrainement chaque semaine ! =========>\nPublié dans Fondamentaux, Management, Outils et techniques, performance, Sport et management, Uncategorized\t| 2 Réponses\nPublié le 13 décembre 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nA l’approche de cette fin d’année, managers et collaborateurs s’apprêtent à vivre les « entretiens de fin d’année »\nD’après une récente enquête auprès de cadres sur le journal du Net, un cadre sur deux pense que l’enjeu de cet entretien réside dans la relation et la posture, et près des 2/3 des collaborateurs ont un avis souvent très mitigés. Selon un recueil de ressenti des collaborateurs, on entend »\nCela ne sert à rien, Inutile, Perte de temps, Note de gueule, Une désillusion à chaque fois, L’évalué a aussi sa part de responsabilité, Du baratin , Un discours à sens unique, Un moment privilégié.\nBien que très beau sur le papier, ce moment est souvent gâché, mal exploité, sans doute car :\n– les collaborateurs en attendent trop\n– les manages y voient une manière d’asseoir et d’affirmer leur autorité, leur légitimité de manager\nBref, il n’apporte pas ce qu’il doit, et il a probablement la place qu’il mérite.\nEt vous, quel est votre ressenti, votre sentiment sur cette pratique ? Laissez votre commentaire pour alimenter la discussion.\nQuels sont les vrais enjeux implicites ?\nPour quelles raisons, cet exercice cristallise t-il autant de frustration ?\nLes 4 enjeux implicites, vus du collaborateur : « les 4P »\nPouvoir : l’enjeu est clairement la carrière, l’évolution, prendre des responsabilités. Toute la stratégie de l’entretien vise à atteindre cet objectif. Il y a souvent derrière cet objectif un besoin fort de reconnaissance sociale par le statut.\nPognon : l’augmentation de salaire est la motivation principale, quitte à mettre le manager sous pression par un pseudo chantage à la démission. Il arrive souvent que le collaborateur ait une idée très précise du montant en €uro attendu. Il est même déjà parfois attribué à un projet d’investissement !\nPlaisir : l’entretien est clairement un moment d’échange et de recherche de reconnaissance pour satisfaire le besoin d’être aimé. Le collaborateur en quête considération par le manager, cherche à lui faire plaisir pour être bien vue.\nPaix : Un seul objectif ; « dire à l’autre veut entendre pour avoir la paix et me faire gentiment oublié ». Je ne souhaite ni prendre de responsabilités, ni me faire remarqué.\nLes 4 enjeux implicites chez les managers : « Les peurs et les croyances ! »\nLa peur de perdre la face : beaucoup de manager arrivent en entretien de fin d’année en mode combat. Il faut se protéger. L’entretien devient unilatéral. « Je dois avoir raison, mon idée est déjà faite »\nLa peur de ne pas être aimé : elle se transforme en affectivité. Le manager part en croisade pour défendre son équipe au le de manquer d’exigence et d’être trop gentil.\nLa peur de la « non légitimité » : que va-t-on penser si je ne sais pas répondre à toutes les questions. Face à cela, un manager cherchera à éluder tous les sujets gênants (carrière, rémunération) et contribuera à les rendre tabous et donc suspects. Au contraire, il prendra des risques en s’avançant sans concertation ni maitrise de certains sujets.\nConfondre évaluer et apprécier : certains managers entrent avec une fausse représentation de ce que doit être ce type d’entretien. Évaluer veut dire porter une évaluation sur des critères précis concrets et quantifiables. Apprécier revient à apporter une mesure, la plus objective possible sur la prestation d’une personne.\nOn va évaluer et donc juger un résultat tout en appréciant une personne. Et cela fait toute la différence dans l’approche de l’entretien.\nCes « 8 enjeux implicites », très personnels sont réels et peuvent être des moteurs puissants qui contribuent à biaiser l’exercice pour le transformer en un :\n« dialogue de sourd »,\n« entretien de convenance »,\nen bref un entretien relativement « stérile »\nPourquoi des entretiens de fin d’année ?\nLe manager sera ainsi responsable des progrès et de l’employabilité de ses collaborateurs\nLe collaborateur en recherche d’une appréciation portée sur son professionnalisme et sa performance.\nC’est quoi un entretien annuel de fin d’année ?\nJ’y vois 5 étapes :\nFaire un bilan de l’année pour se mettre en dynamique sur l’année à venir\nMesurer et apprécier les compétences pour identifier les forces puis les points de progrès\nMesurer la réalisation des objectifs collectifs (contributions) et individuels (résultats)\nManager le projet professionnel\nDéfinir une mission individuelle (mission de l’année+ plan de progrès personnel)\nPourquoi cet article ? Pourquoi je fais cela ?\nj’ai envie que chaque manager et chaque collaborateur fasse cet exercice pour ce qu’il peut apporter à chacun, sans enjeu immédiat, juste pour se mettre en mouvement et repartir. Il suffit de considérer ce moment comme l’opportunité d’une photo à un instant T.\nLes entretiens de fin d’année approchent, aussi je vous propose le challenge suivant : Prenez 15 minutes avec vous même en amont de la prochaine campagne.\nFaites le point. Quels sont vos enjeux implicites ? Quels sont ceux de vos collaborateurs ?\nEt décidez, en leader, le vrai sens que vous souhaitez donner à vos prochains entretiens.\nEt pour cela, répondez à cette question :\nQu’ai-je envie de transmettre à mes collaborateurs, pour eux, gratuitement autant dans leur intérêt que celui de l’entreprise ?\nEn quoi serons-nous gagnant chacun de ces entretiens ?\nTravaillez vos images, influez sur vos comportements, décidez maintenant de ce que vous voulez que ces entretiens soient !!! Vous pourrez alors aborder la présentation de ces entretiens de manière explicite et passer ce « deal de transparence » avec vos collaborateurs.\nPublié dans Bonnes pratiques, Comportements, Fondamentaux, Management, Motivation, performance, Uncategorized\t| Marqué avec bon manager, définition du manager, leader, leadership, manager, performance\t| 3 Réponses\nPublié le 14 octobre 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nPartie 2 – Quel type de manager/leader êtes vous ?\nLa semaine dernière, nous avons vu ensemble les 5 caractéristiques qui caractérisent les leaders :\nils sont « source d’inspiration » et expliquent pourquoi ils ont l’envie de faire les choses\nils sont sécurisant pour le groupe et contribuent à développer la confiance et la collaboration\nIls cherchent à prendre les meilleures décisions possibles et n’hésitent pas à responsabiliser chacun\nIls inspirent confiance car ils font passer les intérêts du groupe avant les leurs\nenfin ils participent à l’action avec cette capacité à garder de la hauteur sur les évènements\nQu’avez vous observé et ressenti la semaine dernière au contact de leaders ou en vous interrogeant sur votre posture de leader ?\nQue faut-il pour être leader ?\nSi la morphologie joue un rôle (prestance), ce sont surtout les éléments de la vie qui font des leaders ce qu’ils sont devenus, la réflexion autour de leur parcours de vie et en particulier face aux difficultés rencontrées.\n« Les 2 conditions pour devenir leader »\n1. un contexte qui lui permette de poser des actes et des interactions sociales ; un projet ambitieux à mener, surtout quand celui-ci nécessite de se protéger (c.f article de la semaine passée ; Comment devenir leader ? – Partie 1)\n« Didier Deschamps, dans la nuit qui a suivi la défaite de l’équipe de France face à l’Ukraine, s’est révélé en tant que leader, tout comme le joueur Mamadou Sakho qui s’est affirmé au cours du match retour, avec le fantastique succès que nous connaissons ».\n2. un groupe. C’est le groupe qui donne au manager son statut de leader, et non pas la hiérarchie. Si le manager n’incarne pas le leader dans sa posture, il ne sera pas reconnu comme tel par les équipes.\n« Didier Deschamps, qui peinait à trouver la clef pour faire fonctionner l’équipe de France, s’est naturellement imposé en incarnant, au pied du mur, cette posture de leader. Il a su trouver les mots, prendre les décisions nécessaires pour transformer en possible, ce qui semblait irréalisable (1% de chance de se qualifier) Il a su rassurer, faire parler son expertise et son expérience tout en portant un objectif très ambitieux : la qualification !!!! »\nQuelles sont les qualités pour devenir un leader ?\n– La Passion, elle détermine le niveau et l’intensité d’engagement gratuit d’une personne. On parle d’une forme de DON, « ce que j’apporte à un groupe ». On rencontre cette philosophie dans les groupes qui travaillent en réseau.\n« Qu’est ce que j’apporte au groupe ? »\n– L’empathie, ce qu’on appelle la capacité à se mettre à la place des gens.\n« Aimer l’autre, aimer les autres »\n– L’ouverture. Ces leaders partagent le pouvoir au service d’un grand projet. Ils ne sont pas dans le pouvoir sur les autres. Un tel type de comportement amènerait à essayer de garder le pouvoir pour soi.\nPeut-on apprendre à devenir à un leader ?\nCela s’apprend par l’expérience.\nIl s’agit d’un engagement de soi dans l’action sans chercher à convaincre où à plaire à qui que ce soit ! Ne pas tomber dans le piège de « Faire en fonction du regard des autres », et j’en parle en connaissance de cause.\nAvoir une représentation claire de ce qu’est un leader (ce que nous essayons de faire ensemble)\nPuis, régulièrement, progressivement, se questionner, et réfléchir sur ses actes et le sens de son engagement.\nÊtre un leader, c’est avoir, écouter et développer une force qui vient de l’intérieur, alimentée par un sens profond et une éthique. C’est une posture qui se construit dans la durée.\nLe leadership semble donc être fortement corrélé à la passion. Mais n’est-il pas possible d’acquérir un peu de méthode ?\n« Passion et Méthode «\nA vous de vous jouer, place à l’entraînement « Comment devenir un leader ? »\nVoici donc un peu de méthode pour commencer par relire votre style de management.\nQuelle est ou quelles sont vos tendances naturelles ? Téléchargez la fiche en Cliquant ici\n1. Privilégiez vous l’analyse et la logique ? Prenez vous les décisions et donnez-vous le détail de ce qui doit être fait ?\n2. Aimez-vous organiser, planifier et mesurer ? Définissez et donnez-vous la manière dont doivent être faites les choses ?\n3. Préférez-vous échanger, partager, écouter. Attachez vous de l’importance aux besoins et aux difficultés des autres ?\n4. Cherchez vous à anticiper, aller à l’essentiel, avancer vers la cible, définir les grandes orientations globales et le sens ?\nPrenez le temps de réfléchir à votre style, observez votre pratique, interrogez vos collaborateurs. Dans la fiche bonne pratique jointe, vous pourrez découvrir votre style managérial.\nLa semaine prochaine, nous reviendrons sur cette notion, et nous parlerons également de préférences personnelles.\nSi cet article vous a intéressé, n’hésitez pas à me laisser un commentaire et à le diffuser autour de vous.\nPublié dans Comportements, Management, Motivation, performance, Sport et management, Uncategorized\t| Laisser un commentaire\nComment devenir un leader ? – Partie 1\nPublié le 8 octobre 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nPartie 1 – Qu’est ce qu’un leader ?\nAdoptez les 5 caractéristiques qui les distinguent !\nPosez-vous la question suivante et prenez quelques minutes de réflexion :\nQu’est ce qui caractérise un leader selon vous ?\nPour moi, « c’est celui qui met tout en œuvre pour faire durablement gagner l’équipe. »\nLes LEADERS ont 5 caractéristiques qui les distinguent !\n1. Ils se projettent, savent où ils vont et POUR QUOI. Ce sont des gens qui inspirent les autres, parce qu’ils parlent du pour quoi ils ont envie de faire des choses et pas de ce qu’il faut faire ou comment il faut le faire.\nPour citer quelques exemples , APPLE ou PATAGONIA. Derrière les produits, derrière la technologie, il y a une envie forte partagée avec les clients, qui fédère autour du projet de la marque. Derrière chaque produit il y a une envie de faire du beau et design pour APPLE et du technique et du développement durable pour PATAGONIA\n2. Ils savent mettre les autres en situation de sécurité face aux dangers extérieurs, en développant l’esprit de confiance et de collaboration. Ils font en sorte que chacun se responsabilise. Dans ces moments de difficultés cette responsabilisation visera à souder les uns et les autres, pour collaborer ensemble et éviter que l’échec atteigne le groupe.\nIl y encore quelques siècles, sous l’impulsion d’un chef, la tribu s’organisait pour garantir la sécurité du clan la nuit. Chacun à tour de rôle prenait la responsabilité de la garde. On retrouve notamment ces idées dans le monde du sport, chez les militaires. Dans le monde de l’entreprise, un collectif va se souder face à un concurrent ou la conquête d’un marché, vital pour la pérennité de l’activité.\n3. Ils décident et assument leurs responsabilités. Ils mettent tout en œuvre pour prendre les meilleures décisions possibles. Ils vont faire des choix et les assumer tout en :\nencourageant chacun à porter ses idées ( en expriment le fond de leur pensée)\nveillant à ce que les personnes concernées ne fuient pas au moment de s’exprimer et de s’engager.\nPrendre et assumer ses décisions, c’est oser prendre des risques. Et pour prendre de bonnes décisions concertées, le choix des hommes pour s’entourer devient un enjeu.\n4. Ils passent après les autres et pas avant les autres « Ils inspirent confiance »\n« Quand il faut y aller et s’engager, il faut un chef pour emmener les troupes. Il faut quelqu’un devant. En cas de difficulté, pour une cause, il faut une femme ou un homme pour laquelle ou lequel ils aient envie de se sublimer et en qui ils ont toute confiance, surtout quand le sens de la mission est bien loin de leur quotidien. Il encourage, il sait même parfois se sacrifier » (Éric Bonnemaison, général de brigade, commandant des Écoles de Saint-Cyr Coëtquidan)\nOn est dans le domaine des émotions (le cerveau lymbic) Ce n’est pas sacrifier les gens pour gagner plus (argent, reconnaissance) ou se protéger soi-même !\n5. Le leader moderne sera suivi par ses équipes car il participe à l’action . Il fait confiance, donne confiance, est dans l’action tout en gardant une forte capacité de discernement et de tempérance face aux peurs, aux frustrations…\nLe leadership, ce n’est pas un grade, ni une fonction, ni une place dans un organigramme. C’est un CHOIX.\nIl y a pleins de leaders, et pas seulement tout en haut de la hiérarchie. Leadership et pouvoir n’ont rien à voir. Le leader fait les choses par inspiration profonde.\nLa valeur morale est essentielle.\nNous sommes tous en situation d’être des leaders, notamment dans le rôle de parent vis à vis des enfants.\nN’a t-on pas l’envie de préparer nos enfants pour le futur ? Sans trop les protéger, sans trop les exposer ?\nChaque parent ne va t-il pas chercher à définir un cadre de vie, des valeurs pour permettre aux enfants de se préparer pour l’avenir avec confiance, optimisme et réalisme ?\nLes parents ne sont-ils pas celles et ceux qui doivent prendre les meilleures décisions pour le futur de leurs enfants ?\nQuelle est la différence entre le leader et le manager ?\nLa tendance naturelle d’un manager est souvent de s’engouffrer dans le contrôle, la décision unilatérale à la recherche de l’idée géniale. Il anime le comment et le quand du résultat. Il est dans le présent. Le « qui » apparaît plus comme un moyen pour mettre en œuvre l’action vite et obtenir le résultat.\nClaude ONESTA nous dit : « Si un manager impose ses idées et dicte ce que sera la part de chacun, cela ne peut pas fonctionner, car il risque de trop prendre la main et dire ce qu’il faut faire. Cela risque de réduire le potentiel du groupe »\nCela ne peut pas fonctionner durablement. Il ne peut pas y en avoir qu’un qui pense à tout, qui fait tout et qui assume tout !!! « On est tous en danger »\nLe rôle du leader est de coordonner et arbitrer les initiatives individuelles et d’amener chacun à s’engager et prendre les meilleures décisions possibles\nPour que chacun prenne ses responsabilités, cela nécessite de faire confiance et d’accepter les échecs potentiels tout en faisant en sorte que l’ensemble soit le plus harmonieux.\n« Et ce sera d’autant plus génial qu’on n’aura pas fait à leur place ou guider leur action. Il s’agira de leur œuvre !!! » (Claude ONESTA)\nChacun arrive avec un capital qu’il a développé et façonné en fonction de son éducation, des études, des rencontres faites au cours de sa vie. En cela oui il pourrait y avoir une part d’inné.\nMais je suis aussi convaincu qu’il est donné à chacun la possibilité de pouvoir le devenir. Cela nécessite d’avoir un modèle auquel se raccrocher, un tiers, un manager, un encadrant, un parent. Cela renvoie à la force que chacun a en soi et aux objectifs personnels que l’on se définit pour sa vie. Qu’ai-je envie de faire, de réaliser, pourquoi, et pour en faire quoi ?\nD’un point de vue scientifique, il existe une partie de notre cerveau dont le câblage est dépendant de l’expérience. Nous sommes câblés pour être flexibles et adaptables. Le cerveau est un muscle qui ne demande qu’à travailler.\nIl est possible de devenir un leader en s’inspirant de leaders\ncette semaine, je vous propose la séance d’entrainement suivante :\nmaintenant que vous savez ce qui caractérise un leader, je vous propose deux exercices concrets : observez des managers, des parents,…, ou encore vous même et répondez à ces deux questions\nEn quoi sont-ils des leaders, en quoi être vous un leader ?\nQuels effets ces personnes ont sur vous ?\nEn s’entrainant ainsi, vous allez affiner votre capacité d’observation, renforcer vos convictions et être à l’écoute de vos émotions, et ferez en sorte de devenir vous-même un leader.\nLa semaine prochaine, toujours autour de cette question du leader nous travaillerons de votre type de management.\nSi cette article vous a intéressé, n’hésitez pas à me laisser un commentaire et à le diffuser autour de vous.\nPublié dans Comportements, Management, principes humains, Uncategorized\t| Marqué avec leader, leadership, management\t| 9 Réponses\nPublié le 15 septembre 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nComment les rendre performants ?\nCes questions reviennent souvent dans le TOP 5 des attentes et besoins des managers que j’accompagne.\nDerrière l’envie, la volonté et la nécessité d’aider son ou ses collaborateurs, il y a une réalité : Ce n’est pas une chose facile.\nDans cet article, je vais vous donner une méthode. C’est une méthode dont je me suis inspirée au travers ma pratique sportive et en particulier en plongée sous-marine.\nJe vous propose 7 questions pour aider vos collaborateurs à progresser et réaliser leurs objectifs.\nEn préambule, je vous propose un temps de questionnement individuel :\nQu’attendent vos collaborateurs de vous ?\nEn quoi pensez-vous aider vos collaborateurs ?\nQuand un collaborateur est-il venu vous demander de l’aide ?\nQue faites-vous concrètement quand vous aidez un collaborateur ?\nUn manager est là avant tout pour faire gagner son équipe, l’équipe (image boss / leader)\nIl est là pour construire la performance, atteindre les objectifs et pour cela, il doit responsabiliser et développer l’autonomie, l’efficacité et l’exigence de chacun, mais pas à n’importe quel prix, tout en sachant trouver les ressorts qui permettront à chacun d’avancer.\nAussi, face une difficulté un collaborateur attendra de son patron (en tant qu’expert du sujet), qu’il aide à trouver ce qui ne va pas !!!!\nDerrière une performance ou une non performance, il y a toujours une explication, elle peut-être technique, stratégique ou extrinsèque. Mais, quand elle est intrinsèque, comme nous l’avons vu, c’est plus compliqué, et il est alors nécessaire de comprendre les motivations du collaborateur comme nous l’avons du dans l’article précédent.\nMais alors, quoi faire quand on a un collaborateur qui dit être motivé, que l’on met dans les meilleures dispositions pour réussir ?\nEt bien, il est nécessaire de comprendre que la performance est une équation complexe dans laquelle se mêle : enjeu de résultat, reconnaissance, freins, résistances, regard des autres, pressions sociales et autres croyances !!!\nToute affirmations affirmation sou convictions qui empêchent un individu d’atteindre son plein potentiel.\nExemple : je suis comme je suis, et il est trop tard pour changer\nExemple : je ne suis pas capable de réaliser ce projet\nIl existe deux croyances limitantes très fortes et très puissantes, la peur et l’échec.\n« la peur est le principal inhibiteur de notre potentiel »\nMichel Lacroix (Philosophe)\nIl existe des barrières psychologiques qui empêche les individus à croire qu’ils sont capables de réussir.\nSi le collaborateur a du mal à se convaincre par lui-même qu’il a du potentiel, c’est alors le rôle du manager !!! . Pour cela il faut seSe concentrer sur des éléments positifs et avant tout sur ses points fort !!!\n« Progresser c’est se tromper, je me suis souvent trompé »\nOn parle de spirale de l’échec, quand la croyance s’installe durablement\nEn cas d’échec, se concentrer sur les causes de l’échec et non sur l’échec lui-même.\nL’échec, s’il est présenté comme une erreur, devient alors formateur et source de progrès, si, bien entendu, on en tire les leçons !\nL’erreur fait partie du jeu et la vie est une permanente source d’apprentissage.\nMais, laissons-nous vraiment le droit à l’erreur ?\nLa relation de l’affectif avec le collaborateur\nBeaucoup de managers focalisent leur animation sur les parties techniques de leur activité, sans trop se préoccuper des relations humaines (je parle de relation, ni de gestion, ni de ressources) C’est dommage !\nNous sommes arrivés dans une logique d’évaluation voir de surévaluation, d’hyper mesure et d’hyper rationalisation.\nL’évaluation est importante, elle fait partie du job et permet de prendre de la hauteur et de mettre l’objectivité nécessaire.\nLes managers que nous sommes et/ou avons été doivent être convaincus que Plaisir = Performance et non le contraire.\nQu’on se le dise, quand l’affectif est réglé, le collaborateur peut se focaliser sur son job et ses objectifs.\nAlors, cela veut-il dire qu’il faut devenir des « assistantes sociales » et « sur-protéger les collaborateurs ? » NON !!!\nParler de ses difficultés, de ses peurs, en lien avec la réalisation des objectifs et du job, c’est surtout accompagner, aider, apprendre…, c’est construire l’autonomie de chacun vers la RESPONSABILISATION. N’est-ce pas une compétence ?\nLes plus « orientés résultat » parmi les managers ont intérêts à le comprendre de même que les plus affectifs.\nLa performance est à ce prix !\nC’est une conséquence = Motivation + Confiance + Compétence !!!!\nNe pas tomber dans le piège de : pourquoi tu n’as pas fait !!!!! tu te rends compte ??? Mais comprendre que derrière un échec, un doute, une hésitation il y a une peur. Et derrière cette peur, il y a la peur de ne pas atteindre le résultat et ou de ne pas avoir de la reconnaissance\nÊtre le sponsor inconditionnel du collaborateur\nChaque personne doit croire en en elle, avoir la foi !\nAvoir foi en soi, en sa quête, ce n’est pas seulement atteindre un résultat ! C’est aussi atteindre un résultat en respectant ses valeurs et ses principes, en prenant du plaisir. C’est imaginer, aussi, la fierté d’avoir atteint son objectif (valeur ajoutée pour soi-même)\nLe manager doit encourager le collaborateur dans tout ce qui est bon pour lui,mission, destin, potentiel avec son accord bien entendu (si c’est ok pour lui, sinon, c’est de la manipulation)\nLe collaborateur a besoin d’entendre, de sentir, de vivre ce soutien. Le manager, va exprimer son ambition sincère pour le collaborateur.\n7 questions pour manager et accompagner ses collaborateurs vers la performance\nDans un contexte d’objectif ambitieux, le manager va aider le collaborateur à gérer son stress (cf précédent article 4 actions pour manager sans stresser ses collaborateurs). Ce stress est inhérent à l’écart qu’il s’imagine entre le résultat attendu et l’évaluation de ses propres capacités. Le collaborateur agira pour faire face, à l’aide de ses propres ressources.\ncontexte : votre collaborateur a du mal à atteindre l’objectif, vous ressentez des blocages, des réticences qui apparaissent souvent sous la forme de fausses bonnes excuses !\nComment te représentes-tu la situation ?\nQuelles idées te fais-tu de ce qui se passe ?\nPenses-tu avoir les moyens de faire face à la situation ?\nQu’est-ce qui est sous ton contrôle ?\nLa raison de ta peur est-elle vraiment valable ?\nQue risques-tu de vraiment grave ?\nQuels sont les moyens que tu possèdes pour faire face à cette situation ?\nSonder l’entourage social (impact des tiers privilégiés comme le conjoint…)\nle soutien de l’entourage social peut contribuer à atténuer ou ajouter du stress, et en particulier le conjoint (les tiers privilégies les plus proches)\nJe vous invite, sans aborder le sujet directement, à essayer d’apprécier la situation. Il arrive en effet, qu’un collaborateur en difficulté dans son job, soit en difficulté dans sa sphère personnelle. C’est alors difficile pour lui de se l’avouer et de le reconnaitre.\nson entourage croit-il en lui ?\nson entourage partage t’il son projet ?\nfait-il les choses pour lui ou son entourage ?\nquelle est l’influence de son entourage sur lui ?\nPour télécharger le fiche bonne pratique « comment accompagner ses collaborateurs » cliquez ici Cliquez-ici\nA vous de vous jouer, place à l’entraînement « Manager et accompagner ses collaborateurs »\n1. Planifiez un temps dans votre agenda pour préparer l’entretien et l’annonce de l’objectif (priorité, plan d’action…) à un collaborateur de votre choix\n2. Après l’annonce faite, prenez le temps de marquer un silence et d’observer et d’écouter ses réactions.\n3. Ouvrez avec lui le dialogue en utilisant les 7 questions vue ci dessus.\n4. Posez lui la question à la fin de l’échange : « Comment te sens-vous ? » « Êtes vous ok pour essayer ? »\n5. Notez pour vous les réactions de votre collaborateur. Partagez avec nous vos réussites\nBon entrainement et bonne semaine !\nN’hésitez pas à partager cet article autour de vous, et à livrer vos remarques en postant un commentaire au bas de cette page.\nLes entrainements collectifs du 4ème trimestre ont commencé, il reste des places.\nPublié dans Bonnes pratiques, Comportements, Management, Motivation, performance, Uncategorized\t| Marqué avec bon manager, écoute, manager, performance\t| Laisser un commentaire\nPublié le 25 août 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nLe stress psycho émotionnel : il est plus complexe que le stress physiologique. Il est fluctuant (il va et vient avec l’évolution de la situation) et apparait dans des situations simples qui nous échappent (une interrogation, un examen, aller chez le dentiste…) Il fait donc intervenir la mémoire, l’apprentissage et donc l’expérience d’un apprentissage. Pour savoir s’il s’agit bien du stress psycho émotionnel, notre petite voix intérieure nous dit « si je pouvais ne pas y aller… » Dans la sphère professionnelle, on retrouvera ce type de stress dans les situations de recadrage d’un collaborateur, ou d’une décision difficile à communiquer.\nLe stress somatique et le burn out : c’est le cas de stress le plus grave. Il est lié à une exposition longue à des situations stressantes. Dans notre cas, nous parlerons d’exposition à un Management Toxique (Le management toxique : Harcèlement, intolérances, missions impossibles… Comment s’en sortir ? de Patrick Collignon et Chantal Vander Vorst aux Editions Eyrolles) Jour après jour, l’individu éprouve le sentiment que ce qui lui est demandé dépasse ses capacités, et petit à petit un sentiment total d’impuissance s’installe. Cela intervient souvent dans le cas de missions impossibles à tenir, de responsabilités importantes sans pour autant avoir les moyens de décisions… Cette exposition répétée affecte les capacités mentales, même pour celles et ceux qui ont une grande faculté d’adaptation. Au bout du compte, c’est l’épuisement total « Burn Out ». Avant ce stade, le corps a déjà commencé à réagir en envoyant des signes de douleur pour nous alerter ; « il est temps de prendre du recul et de mettre un peu de distance… » (maux de tête, de troubles digestifs, de maux de dos…)\nBref, la pression est là. Et aussi empathique, à l’écoute et bienveillant qu’il soit, le manager va chercher à se protéger ou au contraire devenir stressant pour ses équipes voir sa sphère familiale. Une seule carte à jouer, celle d’un comportement assertif, c’est à dire échanger, écouter tout en osant affirmer ses convictions « bienveillance et exigence ».\n« manager gagnant / gagnant ! »\nPas question de baisser l’ambition des objectifs à atteindre, ni de mettre les collaborateurs sous pression. En revanche, ce qui est en « mon pouvoir de manager », c’est de mettre en place une sorte de suivi longitudinal pour accompagner, épauler, encourager les collaborateurs, tout en pilotant l’activité.\nDéfinir avec chaque collaborateur une mission personnelle individuelle, à la semaine, au mois, au semestre, à l’année. Gérard Houiller, célèbre entraineur de football aimait à dire qu’il fonctionnait par micro championnats de 5 matchs sur une saison car cela permettait à ses joueurs de se focaliser sur des échéance CT. Cela revient à définir 5 axes majeurs, avec des indicateurs de mesure et une échéance dans le temps. Et là, il faut savoir mettre à l’aise son collaborateur. Certes il y a une forme d’engagement, mais ensemble, nous allons nous concentrer sur la mise en œuvre d’actions partagées à DEUX. « je suis avec toi » !!!\nRitualiser un temps d’échange libre sur les points de plaisir et de déplaisir du collaborateur, sur ses réussites et ses difficultés. C’est un peu la partie coaching du manager. C’est le moment en début d’entretien qui permet au collaborateur de petit à petit prendre confiance. De cette relation avec son manager il sentira de l’exigence, et de la bienveillance, du travail en équipe. C’est parfois le moment pendant lequel des éléments de la vie personnelle sont abordés. Dans mon cas personnel, j’avais averti mon manager que j’étais en plein divorce. Il avait été surpris me répondant même, « cela ne me regarde pas, c’est privé ». Je lui avais alors répondu qu’en effet c’était ma vie privée, mais que cela pouvait avoir un impact sur mon job et par conséquent sur la performance. Cela pouvait donc le concerner aussi. Cela nous a beaucoup aidé. Je n’ai jamais eu à aborder le sujet, mais parfois, au travers un petit café, il me demandait si cela allait !\nOui je sais, certains vont dire, rien de neuf sous le soleil, et ils auront raison. Mais le succès de la méthode réside dans sa mise en œuvre concrète, disciplinée et de savoir ce qu’il faut faire et regarder au bon moment. Je veux dire par là que beaucoup de managers savent ce qu’il faut faire ou faudrait faire, mais ne le font plus ou pas. Combien de fois ai-je entendu, « oui mais tu sais Arnaud, moi… » :\n« Je n’en ai plus besoin, cela ne m’apporte plus rien, j’ai fait le tour ».\n« Ça prend du temps, j’ai plein d’autres dossiers opérationnels à mener ! » (*)\n« Et puis on se voit tous les jours ! »\n« J’ai de temps à perdre à faire du social… »\n« la cause des causes du succès de Décathlon, c’est l’entretien individuel périodique !«\nA la semaine prochaine pour un nouvel article en lien avec la rentrée « comment manager efficacement en 4 heures par semaine? » (*)\nPublié dans Bonnes pratiques, Fondamentaux, Management, performance, Uncategorized\t| Marqué avec bon manager, bon patron, confiance, manager, motivation, performance, Stress\t| 14 Réponses\nComment bien récupérer pour mieux manager ?\nPublié le 25 juillet 2014 par Arnaud LE LOUETTE\nCette semaine dans ce nouvel article, j’ai choisi de vous parler d’une manière simple de de se ressourcer pendant les vacances pour préparer une rentrée en pleine possession de ses moyens. En effet, cette période estivale est propice à la récupération, et à la mise en place de petits rituels qui je l’espère continueront à vous accompagner dan votre quotidien.\nMais avant cela, nous allons parler faire un peu de neurosciences pour comprendre comment mieux manager en comprenant mieux « NOTRE CERVEAU » ?\nDepuis les années 80, beaucoup de recherches ont été menées et l’on découvre que notre cerveau est un organe très sophistiqué, qui n’est pas seulement le siège de la raison et de l’intellect mais aussi celui de nos émotions. Nous n’en sommes qu’au début d’ailleurs des découvertes dans ce domaine :\nLe professeur Sperry a été l’un des pionniers en mettant en avant la bi-latéralisation du cerveau (cerveau gauche et cervau droit),\nLe professeur Mac Lean a quant lui décrit la superposition de trois cerveaux; le reptilien, le lymbic (siège des émotions) puis le cortex (siège du raisonnement)\nJacques Fradin, docteur en Médecine comportementaliste a révélé le lien entre le stress et des messages envoyés par le cerveau (lire l’intelligence du Stress)\nDernièrement, Pierre Moorkens, entrepreneur visionnaire s’est associé avec Jacques Fradin pour créer l’INC (L’Institut de NeuroCognitivism) pour faire évoluer les pratiques managériales des entreprises.\nDans son livre sur Les 12 Lois du cerveau, John Medina, a le mérite de vulgariser l’approche des recherches sur le cerveau pour en faire des liens très concret avec notre quotidien, et dans notre cas, avec le management. Les 12 lois sont :\nVoulez vous être efficaces, ne plus avoir le cerveau qui tourne au ralenti ?\nVous avez besoin de garder les idées claires ?\nComme moi, souvent, vous aimeriez bien débrancher votre cerveau ?\nBien que l’on puisse penser le contraire, quand on dort, le cerveau de se repose pas. Et pourtant, nous avons tous dit au moins une fois, « le sommeil est réparateur », et c’est vrai.\nLe saviez vous, un manque de sommeil sur un nuit entraîne une perte des capacités cognitives d’environ 30% et donc une baisse de performance !!! Un manque de sommeil une deuxième nuit consécutive, et c’est 60% de perte de nos capacités cognitives. Enfin, si pendant une semaine complète, chaque nuit est limitée à 6 heures de sommeil par nuit, cette dette de sommeil correspondrait à un privation de sommeil pendant 48 heures !!! On imagine donc les conséquences. Pour un individu de 30 ans que se retrouverait dans cette situation, il lui faudrait près d’une semaine pour retrouver récupérer totalement (impact des effets chimiques liés à la dette de sommeil)\nOui, c’est bien gentil tout ça, et pas nouveau !\nParfois, on n’a pas envie de dormir !!!\nNotre cerveau subit des tensions permanentes entre des cellules et des substances chimiques qui veulent nous faire dormir et d’autres qui veulent nous garder éveillée. Pendant notre sommeil, le cerveau archive tout ce que nous avons appris dans la journée. Pas étonnant donc si je vous fit que la sommeil améliore l’apprentissage.\nTous les individus n’ont pas besoin de la même quantité de sommeil et ne sont pas sensibles aux mêmes moments pour dormir. Mais il est prouvé scientifiquement que le manque d’attention nuit :\nà la mémoire au travail,\nau raisonnement quantitatif\nMa pratique, mes suggestions !\nJe suis un dormeur, j’ai besoin de mes 8 heures de sommeil. Comme tout le monde, j’aime regarder la télévision ou lire et souvent avant de m’endormir, un dernier petit détour sur la tablette et le smartphone. J’essaye de me discipliner, je n’y arrive pas toujours. Pourtant, j’ai réussi à mettre en place deux choses :\nje coupe les écrans à 22h30. Je fais le choix de couper les écrans à 22h30 et de lire pour ne pas rater mon train de sommeil le plus réparateur, à savoir celui des premières heures de la nuit.\nje fais des siestes de 20-25 minutes. Chaque jour je fais une sieste de 20-25 minutes, et quand j’étais en entreprise, je faisais des micro-sieste. Jamais je ne manque la sieste le week-end.\nUne sieste améliore les performances d’un individu de 34% en seulement 26 minutes (étude réalisée par Mark Rosekind, scientifique de la Nasa ).\nComment ? Je programme le timer de mon smartphone, je m’allonge et me concentre sur ma respiration en faisant de profondes inspirations et expirations (cycles de 5 secondes sur chaque cycle pour avoir un petit profil carré 5s-5s) Très rapidement, j’entre dans un état de somnolence et de sommeil léger. Quand le timer sonne, j’ouvre lentement les yeux et me lève doucement en m’étirant et en baillant. Surtout, ne pas dépasser ce temps de sieste au risque de rentrer dans un état vaseux et léthargique qui serait contre productif.\nSi vous voulez en savoir plus sur les bienfaits de la sieste et de l’effet de la respiration sur le corps, je vous invite à entrer en contact avec Guillaume, jeune entrepreneur qui donne des cours de Yoga\nMon expérience du GR20 (à découvrir dans la vidéo ci-dessus)\n« La sieste constitue certainement la meilleure stratégie naturelle d’amélioration des performances »\nLa sieste c’est SMAP : C’est une méthode simple, à mettre en œuvre (passage à l’action) au service de la performance\nJe vous propose donc cette semaine, de mettre en œuvre la sieste chaque jour, que vous soyez en vacances ou au travail (il y a bien un parc, une salle, un parking à l’ombre pour s’isoler et faire une petite sieste)\nDe témoigner de vos expérience, de vos ressentis, … dans les commentaires ci-après et de partager cet article avec le plus grand nombre\nJe suis certain que vous allez très vite en mesurer les effets et les bénéfices et que vous lui accorderez une place incontournable dans votre journée.\nBon entrainement, et à la semaine prochaine\nP.S: Si vous êtes intéressés par l’achat du livre de John Medina, vous pouvez l’acheter par l’intermédiaire de ce lien d’affilié.\nPublié dans Comportements, Management, performance, principes humains, Uncategorized\t| 7 Réponses


Ce projet a été un succès le 03/08/2013. Fin prévue le : 03/08/2013\nLe projet vise à éditer un livre pour enfant intitulé Akou et l'Arc Magique.Tous les bénéfices des ventes de cet album seront reversés à l' association Handicap International\nC'est un livre pour enfants petits et grands, il se dégage de cette histoire un message très positif sur la tolérance, le respect, et l'harmonie entre homme/animaux/nature... C'est aussi un immense voyage à travers l'Afrique, Akou, le jeune héros, croisera sur son chemin un lion, des girafes,des éléphants et bien d'autres animaux...\nC'est tout simplement une invitation au voyage, avec un message universel de paix, de pardon et d'amour.\nLe petit Akou vint au monde avec une étonnante particularité : sa tête était couverte d’une chevelure dense, soyeuse et de couleur dorée. Rapidement il devint la risée du village, car on voyait en lui un bien mauvais présage. En effet, cette pluie que l’on attendait désespérément, n’était-ce pas la faute de ce jeune enfant ? Ou encore, ce lion qui rôdait près des terres, n’était-il pas attiré par ce garçon à crinière ? Akou trouvera-t-il une solution, pour faire oublier aux autres cette soi-disant malédiction ?\nJ'ai écrit une histoire pour enfant, se déroulant en Afrique, avec pour thèmes principaux le courage et la différence. J'ai également réalisé les illustrations, on y retrouve divers animaux, des paysages riches et colorés...C'est un voyage onirique vers des contrées lointaines...\nJ'aimerais, à ma façon, aider à une vie meilleure, c'est pour cela que les bénéfices de ce projet seront reversés à l'association Handicap International.\nL'album est terminé, il devait sortir en début d'année, mais l'éditeur rencontrant de grosses difficultés financières a annulé toutes ses parutions. J'ai eu des retours très positifs dans le milieu de l'édition dont plusieurs réponses positives pour l'éditer, mais j'ai décidé de tenter cette aventure en solo, en l'éditant moi-même, et en reversant les bénéfices à une association qui me tient à cœur.\nJe suis Emilie Dedieu, l'auteure et l'illustratrice de cet album. J'ai déjà réalisé une trentaine d'albums, et écrit 4 livres. Je veux tenter l'aventure de l'auto-édition, ceci représente un challenge pour moi, mais je crois vraiment en ce projet. Pour en savoir plus sur mon travail et mon univers, c'est par ici.\nLes fonds collectés serviront à financer l'impression d'une centaine albums, voir plus selon la somme récoltée...\nL'album Akou et l'Arc Magique dédicacé\nL'album Akou et l'Arc Magique dédicacé + une illustration imprimée en nombre limité de l'auteure\nPour les illustrations voir boutique : http://fr.dawanda.com/shop/emilie-dedieu\n2 albums dédicacés (Akou + Le crocus des prairies) + une illustration imprimée en nombre limité de l'auteure\n2 albums dédicacés (Akou + Le crocus des prairies) + une illustration imprimée en nombre limitée de l'auteure + une boite ronde en métal décorée par l'auteure (voir boutique\nPour les illustrations et la boîte voir boutique : http://fr.dawanda.com/shop/emilie-dedieu


Après Netflix et Epic Games, les applications vont-elles fuir l'App Store et le Play Store ?\nNetflix se rebelle ! Après Epic Games et Spotify, c’est au tour du SVOD américain de bouder l’App Store et Google Play Store afin d’éviter la commission imposée par ces plateformes. Cette décision marque-t-elle le début d’une guerre des géants ?\nNetflix quitte l’Apple Store et Google Play Store\nLes géants Google et Apple doivent-ils s’inquiéter ?\nUn conflit est-il à prévoir entre les services de streaming et Apple et Google ?\nEntre Netflix et les géants américains Apple et Google, le divorce a été signé ! D’après le site TechCrunch, le service de vidéo à la demande (SVOD) est actuellement en train de tester dans 33 pays une nouvelle façon de gérer les abonnements permettant de contourner les paiements via l’App Store. Le fonctionnement ? Une fois l’application téléchargée via l’App Store, l’utilisateur est automatiquement redirigé vers le site mobile de Netflix afin de souscrire son abonnement.\nLes tests sur ce nouveau parcours d’abonnement sont actuellement effectués dans les pays suivants : Afrique du Sud, Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Canada, Colombie, Corée du Sud, Croatie, Danemark, Equateur, Espagne, Finlande, France, Hongrie, Inde, Indonésie, Italie, Japon, Malaisie, Mexique, Norvège, Pérou, Philippines, Pologne, République Tchèque, Royaume-Uni, Slovaquie, Suède, Taïwan et Thaïlande.\nEn mai 2018, Netflix avait déjà pris une décision similaire avec Google Play. Les abonnés utilisant un appareil Android doivent depuis se rendre sur la version mobile du site web du SVOD américain pour payer leur abonnement.\nSi ce changement n’a pas un grand impact pour les abonnés Netflix, il a pourtant un véritable intérêt pour le SVOD : éviter de payer la commission imposée par Apple lors d’un paiement via l’App Store.\nLa commission imposée par Apple s’élève à 30% lors d’un premier abonnement à Netflix et 15% lors d’un renouvellement. En évitant de passer par Google Play et l’App Store, le SVOD américain facture directement ses abonnés sans avoir à payer de commissions et réalise ainsi un véritable gain économique.\nNetflix n’est pas la première entreprise à tenter de se passer des plateformes Google Play et App Store pour la facturation de ses services. Le géant emboîte le pas à Spotify qui, depuis 2016, incite ses utilisateurs à s’abonner directement sur son site web. Plus récemment, c’est Epic Games qui a décidé de retirer le jeu Fortnite de Google Play Store pour des raisons financières.\nMalgré la fuite de Fortnite, Spotify et Netflix, Google et Apple n’ont pas d’inquiétudes à avoir puisqu'un grand nombre d’applications dépendent encore de leur plateforme. Malgré les commissions imposées, l’App Store et Google Play présentent des avantages de taille autant pour les utilisateurs que pour les entreprises qui disposent d’une applications. A l’heure actuelle, les deux géants restent indispensables pour un grand nombre de ces dernières.\nAttention au téléchargement d'applications hors Google Play Le téléchargement d'une application sur Android sans passer par Google Play Store peut s'avérer dangereux, car cela accentue le risque de piratage. Epic Games en a d'ailleurs fait l'expérience avec sa première version de l'installeur Fortnite sur Android qui présentait une faille de sécurité permettant aux hackers d'installer n'importe quel fichier.\nSi l’avenir des plateformes Google Play et App Store ne semble pas menacé, la décision de Netflix et Spotify laisse pourtant entrevoir un nouveau conflit. Ces dernières années, Google et surtout Apple semblent de plus en plus marcher sur les plates bandes des deux services de streaming. Après Apple Music, l'entreprise fondée par Steve Jobs est sur le point de lancer Apple Vidéo, un service de vidéo à la demande. C’est donc en toute logique que Spotify et Netflix aient mis en place des moyens pour ne plus payer des commissions à leurs potentiels concurrents.\nCela dit, bien que Netflix n’en soit qu’à la phase de test, il est possible qu’Apple riposte en tentant d’empêcher le SVOD de changer sa méthode de souscription. Le géant à la pomme est d’ailleurs déjà en guerre avec Spotify pour cette raison depuis quelques années. Quoi qu’il en soit, Netflix multiplie déjà les partenariats moins coûteux avec des fabricants de téléviseurs et des fournisseurs d'accès à internet (FAI), afin de ne plus dépendre de Google et d'Apple sans pour autant perdre en visibilité. Ce conflit pourrait donc bien profiter aux FAI dont Free qui devrait enfin proposer Netflix dans sa nouvelle Freebox V7...\nEnvie d'une box internet avec Netflix ?Pour souscrire une box internet et l'option Netflix, appelez le 01 82 88 21 81 ou demandez à être rappelé gratuitement. Nos conseillers vous guideront vers l'offre partenaire la plus adaptée à vos besoins.


Louer Appartement dans Begur, Ref: 041 | Domus Begur\nInicio > louer > 041\nLocation d'appartement avec piscine à Begur - (Ref.. 041)\nSpacieux appartement au rez-de-chaussée avec vue sur la mer et grand jardin privé. Situé dans un quartier résidentiel calme, très proche du centre de Begur. Distribué sur un seul niveau, nous trouvons un salon spacieux avec cheminée, et une cuisine équipée dans le même espace. Elle dispose de trois chambres doubles, de deux salles de bains complètes, d'un WC et d'une large sortie sur le porche.\nIl dispose également d'une place de parking et d'une grande zone commune avec piscine.\nJe veux plus d'informations sur la propriété avec référence: 041


bouhhh!!!!!!!!!!! - Z222/PhoenX\nLes organisateurs d'un happening artistique berlinois où évoluaient cent femmes nues ont dû appeler un renfort de police pour contenir une partie du public impatient de découvrir l'oeuvre d'art, ont indiqué samedi les forces de l'ordre.\nDe légers affrontements ont opposé vendredi soir des policiers à certains visiteurs visiblement énervés par les contrôles jugés trop long, la file d'attente s'étendant de nombreux mètres, a précisé une porte-parole.\nQuelques personnes ont par ailleurs tenté de passer les murets et barrières pour pouvoir contempler la centaine de femmes portant pour simple vêtement des collants transparents et dont les corps avaient été enduits d'huile pour bébé.\nAu total, 20 policiers ont veillé à contenir un public qui avait payé dix euros pour apprécier ce dernier opus de l'artiste new-yorkaise Vanessa Beecroft.\nCes 100 femmes, âgées de 18 à 65 ans, ont réalisé durant la soirée, et hors de portée des spectateurs, une série de tableaux vivants --intitulée "VB55"-- dans l'un des principaux musées de la ville, la Neue Nationalgalerie.\nVanessa Beecroft, née à Gênes en 1969, n'en est pas au premier happening de ce genre: en 2000 à Vienne, elle avait déjà présenté "VB45", avec 45 femmes nues.\n# Posté le dimanche 10 avril 2005 14:34\nalex, Posté le dimanche 15 mai 2005 09:36\nCa donne envie d'aller voir des tableaux!!


La stratégie du hedging, bourse Forex Mali\nTraitez des options listées sur notre plateforme de trading primée. Il est important que vous sachiez que la stratégie du hedging plus grand sera votre échantillon, plus vous serez certain des résultats obtenus dans l’étude. Cela signifie que le fait que 20 personnes affirment qu’elles seraient disposées à acheter votre produit ne signifie pas qu’il sera couronné de succès.\nComprendre l’offre et la demande comprendre les conséquences du chômage comprendre l’impact du quantitative easing comprendre le coût du capital dans une entreprise comprendre comment se finance une entreprise comprendre le financement par fonds propres comprendre le financement par dettes construire le plan de financement dans une entreprise comment une entreprise choisie ses financements comment la stratégie du hedging une entreprise choisie ses investissements comprendre la politique des dividendes. Erreur n°4: ne pas sécuriser ses positions: le stop-loss.\nVous vous demandez comment trader l'argent? Découvrez maintenant pourquoi investir dans l'argent, les avantages de trader l'argent et encore plus! Les produits dérivés sont conçus pour protéger les investisseurs d’éventuels risques financiers. Il n'y a pas besoin de connaissance en économie mais en philosophie pour parler d'éthique. Or, est-il la stratégie du hedging éthique de gagner de l'argent avec de l'argent? C'est un sujet qui ne mettra jamais tout le monde d'accord.\nNasser bourita s’entretient la stratégie du hedging avec le secrétaire général de l’omt.\nLe deuxième point d'entrée est basé sur une formation d'évasion. Il est très important d'évaluer correctement la force du support ou du niveau de résistance attendu. L'un des facteurs les plus importants la stratégie du hedging dans ce cas est la confirmation - plusieurs tentatives d'évasion dans l'histoire la plus proche, qui ont été accompagnées de volumes élevés. Mt5 offre de puissants outils d’analyse chartiste avec 21 périodes de temps disponibles pour chaque titre du marché et la possibilité d’ouvrir jusqu’à 100 graphiques en même temps. Mais dans tous les cas mon conseil serait de choisir un courtier agréé banque de france et régulé par l'amf.


ARP : audition d'Abdelkarim Laâbidi\nAccueil Nation ARP : audition d’Abdelkarim Laâbidi\nARP : audition d’Abdelkarim Laâbidi\nUne séance d’audition d’Abdelkarim Laâbidi, chef de la direction de la sécurité à l’aéroport de Tunis-Carthage sous la Troïka, a eu lieu hier à la commission d’enquête sur l’envoi des jeunes dans les zones de combat.\nAbdelkarim Laâbidi a souligné qu’il a en sa possession des informations concernant des échanges qui ont eu lieu entre des parties étrangères et certaines personnes de l’ancien régime. Il a déclaré: « Des parties étrangères tentent de nuire à la sûreté de l’Etat. Nous avons transmis les informations à la justice étant donné la gravité du sujet et vu que la vie du président de la République est menacée. L’affaire est au stade des vérifications. »\nRevenant sur les accusations d’Issam Dardouri, président de l’Association Tunisienne de la Sécurité et de la Citoyenneté, qui l’a accusé d’être impliqué dans les réseaux d’envoi des jeunes dans les zones de conflits et d’avoir été au courant des menaces de mort qui pesaient sur Mohamed Brahmi, il a démenti ces accusations, qu’il a qualifiées de « non fondées ».\nQui est Abdelkarim Laâbidi?\nLeila Chettaoui, membre de la commission d’enquête sur l’envoi des jeunes dans les zones de conflit et députée du bloc parlementaire Machrou3 Tounes, dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com, a souligné que Abdelkarim Laâbidi est passé de simple officier suspendu avant la révolution, à promu après 2011 à la tête de la direction en charge de la sécurité à l’aéroport Tunis-Carthage. Un poste qui, selon elle, nécessite un certain niveau avancé de compétence en la matière étant donné l’enjeu, à savoir la sécurité des avions.\nS’interrogeant sur la manière dont il a reçu sa promotion, elle a déclaré: « Il n’a ni la compétence, ni la formation requises. Pourquoi a-t-il été rappelé après le 14 janvier et qui l’a nommé à ce poste? »\nRappelons que durant la période de la Troika, Abdelkarim Laâbidi était chargé de la sécurité à l’aéroport où un grand nombre de jeunes tunisiens fichés S ont quitté le territoire tunisien.\nArticle précédentChiffres d’affaires : TOP 10 des Groupes de Tunisie\nArticle suivantNabeul abrite le concours international de création de jeux numériques


Faut-il construire des microcentrales ? – CPSFV\nFaut-il construire des microcentrales ?\nUne microcentrale électrique est une centrale utilisant l’énergie hydraulique pour produire de l’électricité, souvent d’un cours d’eau modeste pour une puissance comprise entre 20 et 500 kW. En France, le gouvernement prévoit une augmentation de leur nombre de 50 % au nom de l’écologie.\nUn article de Jacques PULOU*, paru dans le n° 41 du trimestriel L’Ecologiste, explique pourquoi il s’agit d’une très mauvaise idée.\nPar principe, et depuis sa création en 1973, le C.P.S.F.V. est opposé à toute entrave à la libre circulation des poissons sur les cours d’eau.\nSur ce principe, il est donc opposé à l’installation de toute nouvelle microcentrale, en particulier sur les cours d’eau peuplés de salmonidés.\nLes microcentrales ont des effets négatifs sur les milieux aquatiques, notamment les têtes de bassins. Ces effets négatifs ont été démontrés, en son temps, par le Conseil Supérieur de la Pêche, d’autant plus que les microcentrales ne respectent pas toujours, loin d’en faut, toute la réglementation.\nPar ailleurs, leur intérêt économique est discutable puisque la production électrique est très faible et, de surcroît, achetée par EDF à un coût supérieur au prix de revente.\nSans oublier qu’outre les nuisances des installations, une à une, la succession, sur un même cours d’eau, de microcentrales, même aménagées correctement, a des impacts dramatiques sur la vie piscicole causés, entre autres, par le réchauffement de la masse d’eau, le ralentissement du flux et le blocage des granulats.\n*Jacques PULOU est membre du réseau eau de France Nature Environnement, pilote du réseau eau de la FRAPNA, et membre du Comité de bassin Rhône Méditerranée


Mais par pitié, moins de musique! Il y a au moins 1 chanson toutes les 4 min, soit une dizaine pour une émission, franchement ce n'est pas nécessaire! Surtout quand le sujet de l'émission n'est même pas musicien\nSex phon vidéo salopes matures écossaises salles de chat webcam escorte bi les filles se soucient\nCas femme mure montluçon porno video arbitraire escort bouches du rhone site avec rencontre pour amoureux des chevaux namur mature en collant escort puy avec dome Annonce gratuite sexe contact débauché. Baise entre jeunes minets grosse verge en anglais. Des putes et des chats put your money on me secretaire abusee contact pute Fille par la ville entrange plan sexe putain adore le sexe pipe dans la voiture vieux baise pute. Putas alicante citation sur une pute Dialoguer par live sex gratuit beowolf scene avec sexe Porno a escort girl les sables d olonne.\nRencontre sexe par jour sur lille site de cougars gay navez pas minet cum facial\nAvis plan cul beziers plan cul gai quimper. Grosse queue de black gai rencontre fist fucking Ma premiere rapport gay exhib nimes Bite en caleçon webcam grosse bite Gay rebeu ttbm beau cul a baiser. Les lascars ma bite plan cul a draguignan partouze entre seniors plan cul gai calais. Ado gay grosse bite escort ttbm plan cul a montelimar cas gay a rennes. Grosse bite grand webcam cagnes sur mer mec par moule bite bite gonflée Gros pénis dans le cul mecs grosse verge je cherche une grosse bite bâfreur de cul gay Rebeu circoncis affectation plan cul pour ce soir fin de rebeu jeune branleur gay.\nVanillefraise, une femme bi. Je suis bi et j'aime aussi bien monsieur combien madame. Pas de gars seul ego ne cherche que des couples. Ego suis discrète et pas pot\nVideo pour adultes gratuite chat en direct webcam enculer attachée avant une bonne\nAvec mes trahison, ego préfère tomber par unique lieu avec cas car c'est charmer discret. Redtube teen cigarette premières trait avec entretien téléphonique. Chicaner avec des type par trait gracieusement adolescent amante cherche dessin derrière extrêmement conserver avis sérieus Par laissant les choses charmer affriolant. Rires avec commerce par rencontrer personnage pourrait se briseront banalité des tops par a été. Néanmoins très gros combien j'ai récemment rejoint unique camarade à ce. Personnage si nous avec la agrochimie alors les mondes avec faire. Avec conquin chat gai arbitraire Dessin derrière gai charme 88 pénis pornographique arbitraire video com.\nConférence autour d'« Ōmecittà » de Chantal Stoman\nRencontrez les filles canadiennes que nous offrons sans tabou


Installations pour salles de bain Geberit: variétés et tailles - Le drainage July\nInstallation - un cadre en métal avec fixation. À travers elle, et rembourré aux toilettes suspendues ou aux égouts de bidet et à l'eau. Le cadre est fixé au mur principal, il est fermé par une cloison décorative et se joue avec le décor.\nLe fabricant suisse Geberit est l'un des leaders sur le marché des appareils sanitaires en Europe. La société a ses propres principes, pour lesquels ses utilisateurs l’aimaient: la production de produits économes en eau, de nouvelles solutions progressives aux problèmes actuels et l’efficacité énergétique des usines.\nLes installations sont le plus souvent utilisées pour les cuvettes et les bidets muraux, mais Geberit peut trouver des solutions vraiment intéressantes pour les lavabos intégrés, les installations de douche, les urinoirs et les baignoires.\nIl est commode d'acheter le kit immédiatement prêt: installation et cuvette de toilette, qui conviendront parfaitement.\nDifférences de la cuvette\nLe premier paramètre principal qui distingue une toilette suspendue ou à poser du sol d'une installation provenant d'une cuvette ordinaire avec un réservoir est dimensions Souvent, une cuvette de toilettes stationnaire ne peut pas être placée au mur aussi près que possible de l'installation, - un gain de place de 10 cm pour une salle de bains peut devenir une valeur décisive en faveur du système intégré.\nLa fiabilité du réservoir d'installation. Les grands fabricants d'installations garantissent un système de drainage dès 10 ans. Le fait que l’ensemble du système d’approvisionnement en eau de l’installation soit fermé dans la boîte (peur des conséquences des fuites) peut susciter des inquiétudes chez les clients. En fait, le système intégré est équipé d'une manière spéciale et ne nécessite même pas l'installation de trappes d'inspection spéciales. L'accès à tous les détails importants de l'installation se fait par le trou pour la fixation du bouton sur le mur.\nSystème de drainage. Il a été prouvé qu'avec un débit d'eau plus faible, le système de drainage de l'installation est plus efficace que la cuvette des toilettes habituelle. Cela est dû aux caractéristiques de conception du réservoir et du système de vidange.\nCondensat Les propriétaires des cuvettes de toilettes classiques ont probablement été confrontés au problème d'un condensat sur le réservoir plus d'une fois. Le réservoir d'installation est fabriqué de manière spéciale: sa partie arrière est montée dans un matériau spécial - le polystyrène, qui ne permet pas l'apparition de condensat.\nRaccordement d'eau Pour la connexion à une conduite d'eau d'une cuvette de toilette habituelle pour plus de commodité, utilisez souvent une doublure flexible. Pour l'installation, une telle méthode est inacceptable - elle utilise des tuyaux rigides en plastique ou en métal-plastique, ce qui augmente de manière significative la fiabilité. De plus, pour plus de commodité, plusieurs trous d'alimentation en eau sont fournis près du réservoir d'installation.\nCharges admissibles. Il existe un mythe selon lequel une cuvette de toilette suspendue ne peut pas supporter de lourdes charges par rapport à une cuvette fixe. La charge de travail de la cuvette de toilette suspendue est donc en moyenne de 200 kg, la charge maximale de 400 kg.\nBien sûr, lors de l’achat d’une installation avec des toilettes, il convient de prêter attention à ce paramètre, car des contrefaçons peu coûteuses peuvent peser jusqu’à 100 kg, et des modèles bien conçus peuvent supporter jusqu’à 800 kg.\nComme tous les autres systèmes, les toilettes avec installation ont des côtés positifs et négatifs. Regardons-les plus en détail.\nconception compacte - la cuvette de toilette suspendue avec installation est excellente pour un espace limité dans la salle de bain;\nle réseau d'égouts et d'approvisionnement en eau est caché dans le mur, ce qui est esthétique et pratique;\nisolation phonique - pendant la vidange, l'eau est beaucoup plus silencieuse que dans les modèles classiques;\nSimplicité de nettoyage sous la construction - ne pliez pas la jambe;\nsystème de drainage fiable.\ninstallation d'installation plus compliquée - pour une installation correcte, il est préférable d'utiliser des services de plomberie professionnels, ce qui entraînera des coûts d'installation supplémentaires;\nle coût des structures est plus élevé que pour les modèles classiques de cuvettes de toilettes;\nremplacement de l'installation - signifie toujours une réparation complète dans la salle de bain, car il faudra démonter la boîte et la structure en entier;\nla complexité de la réparation - pour réparer l'installation, vous avez besoin d'un outil spécial ou appelez un professionnel, ce qui vous coûtera très cher. Il est donc préférable de ne pas acheter et de choisir une entreprise expérimentée avec des années d'expérience.\nOn peut en conclure que la toilette suspendue avec installation est pratique, belle, hygiénique, mais en même temps plus coûteuse.\nLa conception est une armature en métal, fixée au mur et au sol (selon le type d'installation peut être attaché seulement au plancher ou seulement au mur), distribuant uniformément la charge. Le cadre est équipé de douilles filetées pour la fixation. Et aussi dans l'ensemble complet d'installation comprend des accessoires pour les attaches. Selon le type d'installation, il peut être équipé de pieds réglables en hauteur.\nLe réservoir de vidange est attaché au châssis. Il abrite également un robinet pour couper l'eau en cas d'urgence, une armature qui contrôle l'alimentation en eau (se connecte au bouton de vidange). La soupape d'admission a une disposition latérale. À 1 m de la surface de finition, il y a un bouton de vidange, la fixation de la lunette (à 45 cm de hauteur, réglable dans certains cas), à 25 cm du sol, juste au-dessus d'un tuyau de dérivation.\nEn cas de panne, les pièces de rechange d'origine pour les travaux de réparation peuvent toujours être trouvées sur le marché.\nIl existe deux principaux types d'installation par type de construction: bloc et cadre.\nLes blocs n'ont pas de pattes, ils sont fixés au mur de la capitale par des boulons d'ancrage, ce qui fait que toute la charge est due aux ancrages et au mur. Ils sont assez bon marché.\nLes installations sur châssis ont plus de sous-espèces.\nPour la fixation au mur principal. Ils ont 4 supports: 2 - pour le mur, 2 - pour le sol.\nPour la fixation au sol. Possibilité d'installer dans n'importe quel endroit de l'espace. Ils ont des tailles différentes en hauteur et en largeur.\nInstallations en coin. Ils ont un réservoir d'angle, ce qui économise de l'espace. Pour une installation dans un coin, une installation rectangulaire classique convient également, pour laquelle vous pouvez utiliser des supports d’angle.\nLe début de l'histoire de Geberit sur le marché de l'installation a commencé dans les années 60 du 20ème siècle. Ils ont ensuite été les premiers à libérer un réservoir d’installation dissimulée pour une cuvette de toilettes. De telles conceptions et maintenant sont très répandues, comme exemple d'équipement sanitaire classique. Ils ont une régulation du volume d'eau à laver, qui peut être ajustée pour plus de commodité. Un modèle particulièrement révélateur de la citerne dissimulée est Sigma, qui a reçu un label de qualité pour l'efficacité de l'eau. Sa conception vous permet de limiter la quantité d’eau consommée à 4,5 litres.\nGeberit produit trois collections de réservoirs (en d’autres termes, des systèmes de rinçage): Sigma, Omega, Delta. Ils conviennent aux cuvettes de plancher et de toilette suspendues. Sigma et Omega prennent en charge un système de rinçage à distance innovant.\nDelta est utilisé pour les maisons privées et les lieux publics. La profondeur est de 12 cm Le petit volume de rinçage n'est pas réglable, le réglage d'usine est de 3 à 4 litres, le réglage important peut être réglé sur 3 paramètres: 4,5 l, 6 l ou 7,5 l. Le réservoir est complètement étanche à la condensation. Possibilité d'approvisionnement en eau par l'arrière ou par le haut, au milieu du réservoir. Convient pour compléter avec des boutons simples, à double chasse et à butée.\nLes modèles de collection Omega varie en hauteur: 82, 98 et 112 cm (dues à différentes hauteurs de montage). La profondeur ils ont le même et est 12 cm a les mêmes paramètres que les volumes de rinçage que Delta :. La possibilité de l'avant ou de l'installation en haut bouton de chasse (pour des hauteurs de 82 et 98 cm), isolées contre la possibilité d'une alimentation en eau vers le côté gauche de la partie inférieure ou arrière de la cuve. Montant destiné à couvrir l'entretien de la fenêtre - il protège contre la poussière et la saleté.\nL'installation et la réparation du réservoir ne nécessitent l'utilisation d'aucun outil. Le modèle est adapté pour le double rinçage.\nLes Sigma sont représentés en deux profondeurs: conventionnelle (12 cm) et ultra-mince (8 cm). Dans la seconde variante, un maillage est prévu, un bac de revêtement pour le plâtrage. La conception compacte ajuste le genou affleurant, fournit l'approvisionnement en eau du haut et du côté avec un décalage vers la gauche. Dans un design de 12 cm, l’alimentation en eau se fait à l’arrière ou au milieu. Outre Omega, équipée d'une fenêtre de maintenance du capot de protection, il est possible de raccourcir le capot pour l'agencement des touches affleurantes au niveau du mur.\nNe nécessite pas d'outils pour l'installation et, comme tous les réservoirs de ce fabricant, dispose d'un ajustement standard pour le volume de rinçage important. Des systèmes simples, à double chasse et à arrêt sont fournis.\nSystèmes d'installation pour toilettes\nLes systèmes d'installation de toilettes à Geberit sont représentés par une série de base - Duofix. Le système de châssis Duofix est équipé de l'un des trois types de réservoirs de rinçage, en fonction des exigences du client.\nSystèmes Duofix avec une hauteur d'installation différente. En installant le réservoir de rinçage Omega, on obtient des variantes de 82 cm, 98 cm et 112 cm de hauteur.\nLorsque le cadre est équipé de réservoirs Sigma Les modèles standard sont formées avec une hauteur de 112 cm. Comme mentionné ci-dessus, dans une plage réservoir Sigma elle a une épaisseur de 8 cm, ce qui a permis de créer une hauteur de levage d'installation Geberit ultramince de seulement 2 cm (dans ce mode de réalisation, il est de 114 cm). Dans la même collection est trouvé modèle renforcé - pour l'installation de l'installation sur un sol en béton sans support mural. Dans l'espace limité dans la salle de bain offre un élément de montage dans une version étroite :. Une largeur de 41,5 cm par rapport au standard 50 cm Ce numéro de modèle peut également répondre à une série conçue spécialement pour les personnes handicapées: elles impliquent l'installation de mains courantes et de soutien pour les personnes handicapées.\nLa version la plus simple et la plus économique du système d'installation Geberit est complète la citerne Delta. Dans cette série, vous pouvez également trouver une structure autonome avec une fixation au sol.\nCuvettes de toilette avec installation incluse Geberit\nSélection d'un modèle par paramètres\nBut: pour cuvettes de toilette\nCouvercle pour toilette: microlift\nCouleur de la clé: chrome brillant\nCouvercle pour toilette: standard\nMoscou, à l'intersection de l'autoroute Yaroslavl et du périphérique de Moscou à 95 km (extérieur), magasin "Céramique. Génie sanitaire".\nLes meilleures installations pour la toilette Geberit en 2018\nTop-6 meilleurs systèmes de montage Geberit pour une toilette suspendue!\nInstallation Geberit reste à ce jour le leader sur le marché des équipements sanitaires intégrés. Pendant tout ce temps, la société Geberit a publié plus d’une douzaine de cadres d’installation, chacun ayant ses propres caractéristiques et objectifs.\nForts de nombreuses années d’expérience et de connaissances sur les produits, nous avons dressé une liste des meilleurs systèmes d’installation, à notre avis, pour une toilette suspendue. Notre objectif était d'analyser objectivement tous les modèles pour identifier la solution optimale.\nEt ainsi, nous commençons la notation des meilleures installations TOP 6 pour une toilette suspendue de Geberit.\n№6. Installation 458.103.00.1\nLa nouveauté de 2017 est la ligne Duofix UP100. Le modèle est conçu pour le bouton de lavage de la collection Delta, acheté séparément. Livré avec une fixation au mur et au sol, ainsi qu'avec la barre transversale supérieure, ce qui vous permet de disposer une étagère horizontale au-dessus du cadre.\nÀ ce jour, il s’agit non seulement du produit le plus économique de la catégorie Geberit, mais aussi d’un des produits disponibles sur le marché. Malgré le fait que le cadre soit une nouveauté de cette année, il était sur la liste des meilleurs.\n№5. Kit 458.124.21.1\nVoici le premier set avec une clé de chasse Delta 21 en chrome. Le modèle est relativement récent, à peine quelques années sur le marché, ce qui n’a pas empêché, comme son prédécesseur, d’être au top.\nLivré avec un support mural et un sol, mais sans la barre transversale supérieure. Le produit appartient à la gamme Duofix UP100.\n№4. Set Plattenbau 458.125.21.1\nNouveau, ensemble spécialement conçu pour les maisons de panneaux. Une caractéristique unique du modèle est l'élément de fixation du cadre au mur. La conception consiste en de longues épingles à cheveux (50 cm) et une barre supérieure spéciale, grâce à laquelle il est possible d'installer l'installation en pliant les tuyaux du puits sanitaire.\nOutre la fixation spéciale, le produit est équipé d'une clé de rinçage chromée Delta 51 et fait référence à la modification UP100.\n№3. Set Plattenbau 458.122.21.1\nL'ensemble le plus populaire de plattenbau, qui est devenu un analogue du légendaire modèle 458.162.21.1 avec la clé de chasse Delta 21 en couleur chrome.\nEn fait, il s'agit d'une version similaire à son prédécesseur, ce top, avec la seule différence dans le jeu complet avec une autre clé.\n№2. Installation 111.300.00.5\nEn ce qui concerne l’achat de matériel d’installation Geberit, nous entendrons avec une probabilité de 95% - acheter un cadre «trois centièmes». La première installation de notre liste, à laquelle un grand nombre de clés de chasse des collections Sigma s’adaptent, des variantes en plastique et en métal, aux offres du verre et sous couverture individuelle. Outre le matériau, les clés diffèrent par le type de contrôle: tactile, pneumatique et mécanique.\nLe plus souvent, l'installation de l'élément de montage est effectuée dans le profilé, il n'y a donc pas de fixation au mur.\nHaut de la page des installations pour la cuvette suspendue Plattenbau Sigma 111.362.00.5\n"Le gagnant" de notre liste est le kit de montage Plattenbau Sigma. Cette offre unique combine tous les avantages du châssis 111.300 et du kit de montage Plattenbau. Si nécessaire, l'attache allongée peut facilement être coupée à la bonne taille.\nEn établissant ce TOP, nous nous sommes appuyés sur les critères suivants:\nFacilité d'utilisation de l'élément\nPopularité auprès des acheteurs\nSystèmes d'installation pour WC Geberit\nCatégorie: Systèmes d'installation de toilettes Geberit\nN ° de produit: 315095\nDimensions (lxH): 50x12x112\nDeux boutons (mode économie)\nFixé au sol / attaché aux chapiteaux. wall / est attaché à nekapit. mur\nRincer le volume. réservoir, l: 3.5 / 7.5 / 3.5 / 9 / 3.5 / 4.5\nN ° de produit: 315075\nDimensions (lxH): 50x18x112\nFixé au sol / attaché aux chapiteaux. mur\nRincer le volume. réservoir, l: 3.5 / 7.5 / 3.5 / 4.5\nN ° de produit: 346317\nN ° de produit: 212666\nUn bouton (vidange complète) / deux boutons (mode économie) / un bouton (démarrage-arrêt)\nRincer le volume. réservoir, l: 3/6\nCode de produit: 330097\nN ° de produit: 354399\nDimensions (lxH): 50x16,5x112\nN ° de produit: 315098\nN ° de produit: 354392\nN ° de produit: 354398\nCode de produit: 315102\nIl est corrigé dans nekapit. Le mur est attaché au sol. mur\nRincer le volume. réservoir, l: 3.5 / 4.5 / 3.5 / 7.5\nN ° de produit: 354401\nN ° de produit: 326157\nRincer le volume. réservoir, l: 3 / 7.5 / 3 / 4.5 / 3/6/4/6\nN ° de produit: 326150\nN ° de produit: 330658\nDimensions (lxH): 50x13,5x112\nN ° de produit: 339252\nN ° de produit: 315107\nDimensions (lxH): 50x13,5x82\nRincer le volume. réservoir, l: 4.5 / 7.5\nN ° de produit: 345668\nN ° de produit: 315110\nIl est fixé dans une capitale. mur\nGeberit Collections Systèmes d'installation pour toilettes\nLa société suisse GEBERIT (Geberit) est connue pour ses équipements sanitaires de qualité: éviers, mélangeurs, etc. L'assortiment comprend également des systèmes d'installation pour suspendre des cuvettes de toilette. Les clients choisissent cette marque en raison de la variété des modèles. Les principaux sont:\nDuoFix - une solution universelle pour le montage dans des cloisons creuses ou des murs à cadre. Convient à tous les fabricants de cuvettes. Dans la même catégorie, vous pouvez choisir un système d'installation en coin pour une toilette suspendue.\nDuoFresh - installation pour la toilette Geberit avec système d'élimination des odeurs. Une odeur désagréable est déviée à travers la cuvette de la cuvette des toilettes, traverse le filtre et pénètre à nouveau dans la pièce par les orifices de ventilation. Pour l'aromatisation de l'air, vous pouvez utiliser des cubes désodorisants, pour cela, ils doivent être abaissés dans la citerne de rinçage.\nOmega est une installation performante avec une clé à double chasse pour une consommation d'eau économique. Le dernier développement est constitué de touches intégrées élégantes en verre et en métal.\nKombifix - conçu pour être monté sur les murs de briques ou de béton. Installé au stade de la construction ou des réparations majeures, entouré de murs.\nUne autre raison d'acheter l'installation de Geberit est un bon ensemble de fournitures. Entre autres choses, il comprend un panneau insonorisé. Utiliser la plomberie sera plus confortable.\nComment choisir l'installation de Geberit\nLes kits d'installation GEBERIT sont représentés par une variété de variantes. Il est important de faire attention à leurs caractéristiques techniques:\nMode de vidange de l'eau - deux boutons avec une consommation d'eau différente ou un bouton avec un débit d'eau constant. Les modèles à un bouton peuvent être équipés d'une fonction start-stop - l'alimentation en eau du réservoir s'arrête dès que vous appuyez sur la touche.\nLe type d'installation - dans le sol, dans le mur principal ou dans un mur sans capital. Choisissez selon les capacités techniques de la salle.\nDimensions - la largeur de la conception standard dépasse rarement 50 cm, la largeur des installations les plus étroites pour la toilette Geberit est de 42 cm, ce qui vous permet d'installer l'équipement même dans de très petites salles de bains.\nInstallation pour Geberit\nPour déterminer quelle installation pour la toilette est la meilleure, les experts de Price Expert ont étudié l’avis non seulement des acheteurs mais aussi de ceux qui installent directement ces systèmes - les installateurs de plomberie. Sur la base des commentaires et des recommandations des spécialistes, cette note a été compilée.\nTableau 1: Notation des installations les plus populaires en Russie pour les toilettes\nLes modèles du tableau sont classés par prix moyen (par ordre croissant). Chaque modèle comporte une brève description, une caractéristique distinctive et une évaluation sur une échelle de 10 points. La notation est attribuée en fonction des résultats de l'analyse d'un ensemble d'indicateurs, y compris la facilité d'utilisation, l'adéquation du prix et de la qualité. Les prix sont affichés en janvier 2015.\nPrix moyen, à partir de\nInstallation avec les toilettes Delfi dans le kit\nLa meilleure installation pour une toilette en classe économique\nInstallation du cadre pour la toilette suspendue. Hauteur de montage 113 cm.\nLe meilleur système d'installation pour le rapport qualité / prix\nInstallation du cadre pour suspendre ou poser une cuvette adjacente. Hauteur de montage 112 cm.\nLe système d'installation le plus facile à maintenir\nInstallation du cadre pour la toilette suspendue.\nLe meilleur système d'installation pour les cas complexes\nLe système d'installation le plus puissant\nBrève description des meilleurs modèles d'installations pour la toilette\n1. La meilleure installation pour une toilette en classe économique\nPrix moyen - à partir de 7800 roubles.\nL'installation de la société polonaise Cersanit a d'abord gagné en popularité grâce au prix. Pour les fabricants allemands, une installation coûte le même prix que le kit complet de Cersanit. Malgré les éléments en plastique et la fixation d'aspect peu fiable, il y a très peu de revendications sur la qualité des installations (les revendications sur les cuvettes sont beaucoup plus fréquentes). Le plus gros problème peut survenir si le mécanisme du réservoir tombe en panne - il n’est pas facile de trouver les composants, il sera plus facile de remplacer le réservoir entier. La meilleure option pour ceux qui veulent un WC suspendu, mais ne sont pas disposés à payer 12-15 mille pour l'installation.\nDes commentaires sur l'installation de la toilette Cersanit DELFI Leon:\n"Super design! Je l'ai enterré il y a 5 ans et j'ai oublié! "\n"Je suis très satisfait des produits de Kersanit. Il est important de choisir le bon assistant qui vous installera et vous configurera. "\n"Il nous a servi pendant 3 ans, n'a jamais manqué de briser le système de vidange. La force de la toilette elle-même est bonne, plus d'une fois, des objets lourds sont tombés par accident (accidentellement) et il n'y a pas de fissures ou de copeaux. "\népingles à cheveux de 24 cm (pas pour la salle de bain);\nadaptateurs en plastique sur le cadre démontable;\npeut couler le bouton de vidange;\nil peut y avoir des problèmes avec la recherche de pièces.\n2. Le meilleur système d'installation pour le rapport qualité / prix\nPrix moyen - à partir de 11 000 roubles.\nLe leader de la notation sur le rapport prix / qualité. L'exécution est impeccable. Le cadre est puissant, la qualité de la soudure est idéale, le métal a un revêtement qui protège contre la rouille. La construction est fixée au sol et aux parois latérales. Le bouton peut être groupé ou vendu séparément. Sur tous les détails, y compris les supports en métal, se trouve le logo Grohe (faites attention à cela).\nDes critiques sur l'installation pour la toilette GROHE Rapid SL:\n"Le plombier nous a soutenu avec le choix de l'installation de la marque. Et nous avons exactement ce que nous voulions. Il semble très esthétique, prend peu de place. Pendant 2 ans, il n’ya pas eu de problèmes, le système fonctionne correctement. "\n"L'installation est cependant de très haute qualité et fiable. Semble propre. S'il est également correctement installé, il s'agit d'un succès à 100%. Vérifié! Un jeu d’eau dans le réservoir n’est presque pas audible, ce qui est très bien. Il est maintenant facile de laver les planchers, je porte simplement un chiffon en dessous, et en bas avec des tourments, quand je dois presque embrasser les toilettes pour les laver. "\nhaute qualité d'exécution;\nschémas détaillés et instructions d'installation;\nattaches dans l'ensemble complet;\nla fiabilité de l'ensemble de la structure, y compris les ancrages;\npas de problèmes d'installation;\nensemble d'eau calme;\nprix élevé du kit;\ncuvette de toilette non incluse\nil y a des faux\n3. Le plus facile de maintenir l'installation pour la toilette\nPrix moyen - 12000 r.\nL'installation de TECE est souvent recommandée par des spécialistes. Le design est conçu de manière à ce que tous ses nœuds soient facilement accessibles, les éléments sont simplement supprimés et maintenus. Par conséquent, des installations TCEE ont été installées dans de nombreux centres d’affaires et d’autres organisations disposant d’un trafic important sur plusieurs pays.\nDes commentaires sur l'installation de la toilette TECE 9.400.005:\n"Je recommande toujours TECE. Monté il y a plus de 2 ans, tout s'est passé simplement et sans jambages. Jusqu'à présent, fonctionne sans censure. Le réservoir est rempli d'eau, vraiment, sans bruit. "\n"Le meilleur kit, à mon avis, est le TES, beaucoup de boutons leur conviennent, le choix est beaucoup plus grand que celui de Geberita, et le remplissage du réservoir est de grande qualité."\nbeau panneau affleurant élégant;\ncoup agréable des touches;\ngrand choix d'accessoires;\ntous les éléments sont facilement enlevés pour la maintenance;\nContre: non détecté\n4. Le meilleur système d'installation pour les cas complexes\nPrix moyen - à partir de 14500 roubles.\nLe système Geberit Duofix peut être installé là où d'autres installations ne peuvent pas être montées techniquement. Les montants allongés (50 cm) et le cadre de conception spéciale simplifient l'installation (même dans les cas difficiles, lorsque l'installation est entravée par des tuyaux derrière les toilettes). Le fabricant se soucie des acheteurs: les pièces détachées des modèles retirés de la production peuvent être trouvées et achetées pendant 25 ans (disponibilité garantie dans l'entrepôt). Important: les fixations ne sont souvent pas incluses, faites attention à cela lors du choix.\nDes critiques sur l'installation de Geberit Duofix UP320:\n"Les produits Geberit, en général, sont parmi les meilleurs. Il y a, disons, de bons fabricants, mais Geberit est toujours en tête. J'ai une expérience de travail décente en tant que plombier. Quand je rencontre ce produit sur le montage, ça me rend heureux. "\n"En effet, installation très simple. Le prix de l'ensemble correspond à la qualité. "\ngarantie de la disponibilité des pièces de rechange, même lors du retrait du modèle de la production;\nles attaches ne sont pas incluses.\n5. La plus forte installation pour les toilettes\nPrix moyen - 22000 r.\nCe système d’installation donne immédiatement l’impression de fiabilité et de stabilité: le cadre est très lourd et puissant. Ce n'est pas facile à monter, mais vous n'aurez pas de questions sur la force de la conception.\nDes commentaires sur l'installation de la toilette Wisa 8050:\n"Je peux vous assurer que le design est indestructible. Non seulement il pèse tellement que les deux hommes devaient être installés, megastalnaya, donc plus complète impression que les toilettes est fixé au châssis de sorte qu'un « adhère » dans ce cadre est plus forte, plus le poids reçoit. Je l'utilise calmement comme un tabouret quand je reçois quelque chose des étagères supérieures. "\nil y a une variante de l'installation angulaire;\nil n'y a pas de bonne instruction dans le kit;\nil est difficile d'accéder aux nœuds pour la maintenance;\nil peut être difficile de trouver des pièces;\nRésumé: Quelle installation est la meilleure pour une cuvette?\nBien que l’idée même d’installer une toilette suspendue gagne en popularité, sur notre marché, il n’ya toujours pas beaucoup de fabricants d’installations. Les leaders incontestables sont Grohe, Geberit. Moins célèbre TEE, Viega, Wisa produisent également des produits de haute qualité, mais il peut y avoir des problèmes de maintenance. Si vous voulez économiser de l'argent, les experts recommandent d'acheter Cersanit ou Idéal (le dernier fabricant a un assortiment très limité).\nEt enfin - vidéo, comment installer Geberit.\nLiberté de décoration\nTendances modernes dans l'équipement de salle de bain\nLiberté de design d'intérieur, résultats rapides sur le site et rentabilité - telles sont les exigences que les clients d'aujourd'hui doivent respecter pour planifier et vendre une salle de bains. Les composants coordonnés des systèmes d'installation Geberit permettront de développer des solutions individuelles et rentables pour toutes les tâches de construction, de la réparation des salles de bain à la création d'espaces de plomberie dans les nouveaux bâtiments, en utilisant des cloisons creuses et des murs principaux.\nOutre les avantages évidents tels que la facilité d'entretien des cuvettes de toilettes suspendues et le gain de place, les systèmes d'installation Geberit offrent une solution fiable et de haute qualité pour créer des salles de bains modernes:\nconstruction en acier robuste;\ndes cuvettes de toilettes suspendues ont été testées sous charge jusqu'à 400 kg;\nréservoir de rinçage continu sans soudure en HDPE durable;\nÉtanchéité à 100%\nsouder le genou trois fois la soudure;\naccès pratique à toutes les unités fonctionnelles;\ngarantie de fourniture de pièces de rechange pendant 25 ans;\nGeberit Duofix est un programme complet avec des éléments de fixation universels autoportants pour le montage de tout appareil sanitaire dans des cloisons creuses. Le programme est adapté pour le montage dans des cloisons de séparation, le montage dans des murs à cadre léger ou dans les périmètres de la hauteur du cadre et dans la hauteur de la pièce et peut être utilisé à la fois dans la construction de nouveaux objets et dans la modernisation.\nNous avons une solution simple, comment supprimer une odeur désagréable et nettoyer l'air. Élément de montage Geberit avec fonction d'élimination des odeurs. Seulement de l'air pur! Geberit DuoFresh prend soin de l'air dans la salle de bain. Les odeurs désagréables sont éliminées directement du bol de la cuvette. Un ventilateur silencieux renvoie l'air nettoyé dans la pièce. Effet notable, technologie invisible.\nUn trait distinctif notable de ces installations est la possibilité de choisir la hauteur 82, 98 (affleurant du haut / avant) ou 112 cm (affleurant seulement devant). Cela vous permet d'installer l'élément de montage sous le puits de lumière ou la fenêtre, où l'installation de la hauteur standard n'est pas appropriée. De plus, grâce à la conception du réservoir à deux trous technologiques, il est possible de monter la clé de chasse aussi bien sur la face avant que sur la surface horizontale.\nUne vidéo démontrant l'installation de l'élément de montage Duofix\nAtelier de plomberie internet GEBERIT à des prix abordables auprès d'un distributeur agréé\nPour les toilettes16\nPour les bidets4\nPour les urinoirs2\nPour les pièges de douche1\nPlomberie céramique IFO90\nCabines de douche et plateaux5\nRobinets de salle de bain15ème\nRobinets de lavabo11ème\nRobinets de cuisine13ème\nMélangeurs pour bidets1\nSystèmes de douche5\nEdition Collection 1142\nEdition Collection 30024\nEdition Edition 40043\nCollection de plan234\nCollection de paniers à savon et éponges13ème\nSeaux à ordures19\nLignes de vêtements1\nPaniers en éponge7ème\nPaniers de douche31\nPaniers de savon4\nPaniers à Serviette2\nGarnitures De Toilette46\nCaniveaux et échelles de drainage41\nPièges de douche2\nPour les baignoires7ème\nPour se laver7ème\nPour les appareils ménagers1\nEléments de connexion pour cuvette de toilette5\nPour les bidets1\nPoignées pivotantes et couvercles3\nPièces de rechange et produits exclusifs abandonnés141\nPièces détachées pour réservoirs14ème\nPièces détachées pour bidet22\nPièces de rechange et composants83\nClés et pièces de rechange pour eux14ème\nMélangeurs et systèmes de rinçage26ème\nRéservoirs de chasse18ème\nRéservoirs encastrés et accessoires9ème\nBidet de cuvette22\nPompes de circulation10\nPompes pour l'approvisionnement en eau10\nPompes de drainage10\nPièces de rechange et accessoires Geberit76\nInstallations et réservoirs41\nSystèmes de rinçage des urinoirs pour urinoirs6ème\nPièces de rechange et composants IDO54\nPièces et composants IFO18ème\nPièces détachées et accessoires Showerama24\nSystèmes de pipeline\nSystème d'égout en HDPE133\nTuyaux en HDPE, 5 m.2\nTransitions du PEHD3\nRobinets de HDPE8ème\nRaccords de HDPE13ème\nRévisions du HDPE3\nRaccords électrosoudés en PEHD5\nEmbouts de HDPE6ème\nRaccords d'extrémité en HDPE13ème\nVannes à air3\nAdaptateurs De Tuyaux15ème\nEntonnoirs pour systèmes de drainage par gravité4\nSystème de gouttière Pluvia71\nEntonnoirs et accessoires48\nÉléments de fixation23\nSystème d'égouts insonorisant Geberit Silent-db2043\nVannes à air1\nSystème silencieux Geberit Silent-PP socket29\nAcier au carbone29\nOutil pour HDPE et Silent-db202\nOutils de presse pour Mapress et Mepla1\nSystème installations Geberit pour les toilettes - est un équipement moderne et fiable, simplifiant grandement l'installation de la plomberie. Les systèmes d'installation sont en métal et garantissent la fiabilité de la faïence de fixation, ainsi que la facilité d'utilisation des équipements.\nGrâce aux éléments de fixation, vous économisez beaucoup de place, ce qui est particulièrement important pour les petits appartements urbains. Les toilettes sont placées de manière compacte sur le mur, permettant ainsi de libérer jusqu'à 40% de l'espace de la salle de bain. En utilisant le système d’installation, vous pouvez réaménager la salle de bains en transportant les toilettes à n’importe quel endroit de la pièce.\nLe système d'installation Geberit suppose l'installation d'un réservoir de drainage derrière une fausse paroi. De plus, le design est protégé par une isolation thermique, ce qui permet de minimiser le niveau de bruit pendant le fonctionnement de la cuvette. Tous les chariots et systèmes de communication sont cachés des yeux, ce qui améliore considérablement les propriétés esthétiques de la salle de bain. À l'extérieur, une clé de vidange est placée sur le mur, ce qui rend la salle de bain plus spacieuse et ordonnée.\nLes systèmes d’installation sont conçus pour l’installation de cuvettes de toilettes suspendues, c’est-à-dire que le drain entre dans le mur, dans un angle et non dans le sol, comme dans les conceptions classiques des appareils sanitaires. Le montage est fiable, supporte des charges importantes, ce qui rend le fonctionnement de l'appareil sûr.\nLa gamme de base de DORFF est la suivante: cabines et boîtes d'hydromassage, baignoires en acrylique, coins de douche, portes, rideaux et panneaux d'hydromassage. La boutique en ligne DORFF'24 installe et entretient les produits achetés chez nous.\nShop Damixa'24 propose un mélangeur pour la cuisine et la salle de bain, des lavabos et bidets, des robinets de douche et autres accessoires de salle de bain. Fournir un service de première classe, nous soutenons des prix abordables.\nFBS ru vend des produits développés sur la base des tendances du design européen. Une variété de formes et de tailles de miroirs et autres accessoires pour la salle de bain vous permet de choisir l'option de conception qui répondra à toutes vos exigences de confort.\nLa société française Jacob Delafon propose une large gamme de produits sanitaires: baignoires en fonte et acrylique, robinets, céramiques sanitaires et collections complètes de salles de bains à la française.\nIngénierie sanitaire Roca de la plus haute qualité: bidet, cuvettes de toilette, éviers, socles. Garantie 25 ans! Fournir un service de première classe, nous soutenons des prix abordables.\nDepuis 1874, Geberit est un fournisseur mondial d'équipements sanitaires: systèmes d'installation, réservoirs et clés de rinçage, bidets de toilette, mélangeurs et siphons. Nous vous fournirons tous les services de conseil.\nQue ce soit pour la fabrication de mélangeurs, de céramiques sanitaires, de baignoires, de cabines de douche ou de meubles de salle de bain, chaque production d'AMRM est certifiée par des experts internationaux. Garantie de marque jusqu'à 25 ans! Nous effectuons l'installation et la maintenance des produits achetés chez nous.\nLa société tchèque RAVAK produit depuis plus de vingt ans des baignoires, des coins de douche et des portes, des palettes, des mélangeurs, des meubles et des accessoires pour salles de bains. RAVAK est une salle de bains moderne, pratique et bien pensée.\nDepuis 1901, les mélangeurs pour la salle de bain et la cuisine Hansgrohe symbolisent les dernières technologies, le design émotionnel et les performances de haute qualité - "made in Germany".\nGrohe est le plus grand fabricant allemand et le leader mondial des ventes d’équipements sanitaires depuis 1936. Nous effectuons l'installation et la maintenance des produits achetés chez nous.\n"Aquaton" est le plus grand fabricant de meubles de salle de bains en Russie et dans la CEI. La société réalise un cycle complet de production de meubles pour salles de bain.\nAppartement - Khrouchtchev et une salle de bains séparée (standard), mais il y a un désir d'augmenter l'espace en installant l'installation pour les toilettes.\nCe n'est pas un secret pour quiconque qu'un drain pour recueillir les précipitations d'un toit est l'élément le plus important qui remplit une fonction de protection. Il existe deux types de systèmes de déviation de l’eau: interne et externe.\nAssainissement pour "Unilos"\nLorsque nous faisons référence à un adaptateur pour une machine à laver automatique à l'eau ou d'assainissement, on entend l'un des nombreux éléments de plomberie ¾ de pouce de diamètre, qui sont potentiellement appropriés pour le raccordement à un tuyau d'évacuation ou d'entrée stiralki.


CHASSE AUX ŒUFS SOLIDAIRE SECOURS POPULAIRE\nLA BOX DIGITALE\nLe programme idéal pour votre weekend de Pâques : une chasse aux œufs solidaire !\nLe programme idéal pour votre weekend de Pâques : une chasse aux œufs solidaire ! https://i1.wp.com/makeitnow.fr/wp-content/uploads/2018/03/annie-spratt-218696-unsplash.jpg?fit=4084%2C2624&ssl=1 4084 2624 Lauriane Lauriane https://secure.gravatar.com/avatar/ba78e3b85f4f255ade1628b09b11a26b?s=96&d=mm&r=g 19 mars 2018 23 janvier 2019\nAujourd’hui Paris est sous la neige…\nDifficile de s’imaginer que dans moins de 48h nous serons bien au Printemps. Pourtant, c’est bien le cas et on espère que cette vague de froid partira aussi rapidement qu’elle est apparue.\nPour nous aider à nous projeter, rien de mieux que la visualisation. Imaginez les rayons du soleil chatouiller votre visage, votre main qui effleure l’herbe franchement tondue et l’odeur du chocolat qui anime vos papilles. C’est le programme des dimanche 1er et lundi 2 avril 2018 !\nComme chaque année, le Secours populaire nous donne rendez-vous pour une grande chasse aux œufs solidaire au parc André Citroën dans le 15ème arrondissement de Paris.\nCe parc est l’un de mes espaces verts favoris à Paris. Comme son nom l’indique il est situé à l’emplacement de l’ancienne usine parisienne de Citroën. Quatorze hectares de verdure, mais aussi d’art contemporain. Du coup, c’est un lieu parfait pour se retrouver entre amis, pour une balade ou un pique-nique improvisé (continuons de nous projeter), mais aussi pour une sortie en famille.\nDu coup, lorsque les cloches de Pâques passeront, les enfants pourront partir à la chasse aux œufs pendant que les adultes profiterons du jardin Blanc, du jardin Noir, du grand parc central ou même prendre de la hauteur dans le ballon captif à gaz.\nCe weekend de Pâques, l’ambiance sera donc plus festive que jamais.\nLe top départ annoncera la chasse à plus de 40 000 œufs cachés dans le parc pour les petits, mais les plus grands aussi. En plus des enfants de 3 à 6 ans qui sont attendus comme chaque année, les 7 à 10 ans pourront, eux aussi, tenter de dénicher leurs gourmandises au chocolat en résolvant des énigmes et des défis.\nTout au long du parcours, les enfants, comme les plus grands, pourront découvrir le mouvement « Copain du Monde » du Secours populaire. Une action qui vise à mettre en valeur les droits de l’enfant et les valeurs de solidarité depuis 25 ans.\nEn plus de cette chasse emblématique, un village d’animations proposera aux enfants : des routes électriques, des coloriages, du jardinage, un chamboule tout, des maquillages et un atelier d’artiste. De quoi combler les attentes des enfants de tous âges.\nSolidarité et festivité on ne peut pas avoir un meilleur programme ! On s’y retrouve ?\nUn permis de chasse : 5€ sur place ou sur placeminute.com. Soit une participation solidaire qui représente 2 repas distribués.\nUn permis + 1 activité : 8 €\nUn permis + 2 activités : 11 €\nUn permis + 3 activités : 14 €\nLettre à un ado : trouve le verbe de ta vie\nTu souhaites entrer dans le Club pour découvrir en avant-première les ressources testées et approuvées pour réaliser tes rêves ? Inscris-toi. (Bonus : 🔥 une fois ton adhésion validée, tu recevras en exclus LE support le plus important pour booster ta communication)\nVous souhaitez vous inspirer ? découvrir ? expérimenter ? partager ?\n© 2019 Makeitnow - Politique de confidentialité\nHistoire de makers : Géraldine Blanc et Jordane Paragon fondatrices de For Me Lab\nLes femmes en entreprise : un débat sans fin ?\nmindandbeauty dans Les femmes en entreprise : un débat sans fin ?\nCj-envadrouille dans Les femmes en entreprise : un débat sans fin ?\ncharlotte dans Les femmes en entreprise : un débat sans fin ?\nElise dans Les femmes en entreprise : un débat sans fin ?\nLauriane dans Comment entreprendre lorsque l’on est introverti\nEn poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de 🍪 pour réaliser des statistiques de visites.\nIl y a quelques mois je vous expliquais mon amour des podcasts. Cette forme de narration qui me permet de...