Emploi Medecin urgentiste, Aubagne,Bouches-du-rhone (13) | Appel Medical\nAccueil /Offres d’emploi/ medecin urgentiste/Bouches-du-rhone, 13/aubagne\nEmploi Medecin urgentiste, Aubagne,Bouches-du-rhone (13)\nAubagne (13) - Vacation publié le : 23 mars 2020\nRemplacements en journée pour la période du 3 août 2020 jusqu'au 30 août 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 31 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 10 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 20 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 6 août 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 13 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 10,11 et 13 septembre 2019 de 8h30 à 8h30 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 27 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 24 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 21 juillet 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour 3 août 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ambulanciers, ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 10 août 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nRemplacement en garde de 24 heures pour le 8 août 2020 il y a 15 000 passages aux urgences par an Assure l'accueil des patients et de leur prise en charge. - Examine le patient pour établir un premier diagnostic. - Guide le patient en fonction de sa pathologie vers le service concerné. - S'occupe de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales du patient lorsque cela est nécessaire. - Assure les premiers soins : pose de la perfusion, monitorage du patient. - Collabore avec les ...\nMédecin Urgentiste (13)


▷ Teamfight Tactics (TFT): Comment jouer sur votre mobile\nTeamfight Tactics (TFT): Comment jouer sur votre mobile\nPour commencer, nous laisserons ce message simple pour que vous sachiez ce que vous devez faire pour jouer à Teamfight Tactics TFT sur des appareils iOS ou Android. N'oubliez pas que les jeux d'échecs automatiques sont très bons et que, dans l'intervalle, vous apprendrez facilement et Manière rapide de jouer sur le mobile sur l’une des plateformes disponibles.\nPar les vents qui soufflent peut-être que Riot n’a pas prévu d’utiliser la Teamfight Tactics TFT sur une plate-forme mobile, bien sûr, il n’exclut pas qu’à un moment donné, cela inclura comment jouer sur le mobile, mais nous ne visualisons pour l'instant que les versions pour PC, car est, où nous avons vraiment la plus grande expérience des joueurs existants.\nCompte tenu de l'explication ci-dessus, il est important de se poser une question: que pouvons-nous faire si nous voulons jouer à la Teamfight Tactics TFT sur notre mobile?\nPour ce qui est de jouer sur le mobile, il y a quelques options et elles semblent être très bonnes. Le plus important, c’est qu’elles soient disponibles. Si vous avez déjà joué à TFT tactiques de teamfight, vous aurez probablement un utilisateur Steam, si c'est excellent, car pour avoir TFT sur votre appareil mobile ou votre tablette, vous aurez besoin de l'application Steam Link, qui est entièrement disponible pour les appareils. iOS ou\nAndroid, tout ce que vous avez à faire est de choisir votre plate-forme, puis de télécharger l’application. Une fois que vous avez ce que vous allez faire, c’est la configurer, c’est évidemment facile car vous n’avez besoin que d’une connexion Internet, mais de la connexion que vous utilisez. Si votre ordinateur est connecté au même périphérique, l’application vous demandera si vous avez un pilote, ce qui n’est pas nécessaire.\ninstructions pour jouer sur mobile\nPuis connectez-vous à l'ordinateur car l'application recherchera si vous avez steam, elle vous indiquera alors que vous devez entrer un code qui sera utilisé pour vérifier votre appareil. N'oubliez pas de conserver une bonne connexion Internet, car l'application le testera pour vérifier la transmission à votre appareil mobile pour continuer et céder la place pour savoir comment jouer dans la Teamfight Tactics TFT mobile.\nComment inclure League of Legends sur votre compte Steam\nD'autre part, vous voudrez probablement inclure League of Legends sur votre compte Steam, c'est bien, c'est facile d'accéder à la bibliothèque Steam et de cliquer simplement sur le bouton Ajouter un jeu qui se trouve au bas de le côté gauche de l'écran.\nDans un autre ordre d'idées, si vous souhaitez ajouter un autre jeu n'appartenant pas à Steam, vous devez accéder au menu. Plusieurs applications installées sur l'ordinateur apparaissent généralement par ordre alphabétique. ce sera plus facile, et il vous suffira de passer à la lettre L pour rechercher la ligue des légendes. Si vous ne la voyez pas au premier abord, vous devez cliquer sur parcourir et aller habituellement à l’endroit où elle est installée. Une fois que vous l'avez obtenu, cliquez sur l'endroit à côté du jeu pour le vérifier, puis cliquez à nouveau pour ajouter le programme sélectionné.\nEh bien maintenant, vous pouvez accéder à la ligue des légendes et ainsi entrer dans la Teamfight Tactics TFT par le lien de vapeur afin qu’il apparaisse et que vous sachiez comment jouer sur votre mobile. En attendant, ce n’est pas parfait, mais les commandes sont très utiles, vous pouvez vous déplacer avec la souris et exécuter le chemin pour cliquer, pour déplacer la petite légende est simple il vous suffit de cliquer avec le bouton droit de la souris, de vous déplacer et de vous placer dans une position spécifique. les champions seulement vous devez garder appuyé cela les traîne, si ce que vous voulez est de l'approcher, il suffit de glisser vos doigts avec la direction vers l'extérieur sur l'écran.\nMais deuxièmement, nous avons une autre alternative pour savoir comment jouer sur le mobile, la seule chose à faire est de posséder une carte graphique Nvidia; si vous en avez, téléchargez moonlight, elle est disponible pour les appareils iOS et Android, et bien, lorsque vous l'avez déjà téléchargée et installée. , il est essentiel d’utiliser l’application geforce experience. Le plus sûr, c’est que cette application l’a déjà, mais si vous ne l’avez pas, vous pouvez l’obtenir ici et ainsi pouvoir jouer à la teamfight tactics TFT.\nEnsuite, vous devrez ouvrir et utiliser l’icône représentant un engrenage pour entrer dans la configuration et, étant là, vous devrez cliquer sur le bouton du bouclier. Il apparaît dans la barre sur le côté gauche. Voyez-vous un petit onglet? Eh bien, elle vous dira si vous souhaitez activer le flux de jeu ou non.\nLorsque vous avez terminé, l'application Moonlight s'ouvre sur l'appareil, puis sur l'ordinateur, vous remarquerez une série de détails sur l'hôte. Vous devez appuyer dessus pour obtenir un code PIN à utiliser. Une fenêtre ouverte apparaît alors sur l'ordinateur sur lequel vous devez le placer. Lorsque vous avez terminé, prêt, vous serez connecté. Vous y trouverez la liste complète des jeux installés sur votre ordinateur. Vous pourrez ainsi parcourir la ligue ou les légendes et commencer à jouer sur la teamfight tactics TFT par équipes mobiles.\nSur le réseau, j’ai réalisé quelque chose de bien mieux, tant que vous êtes déjà connecté à League of Legends sur votre ordinateur, il vous suffit d’appuyer sur le côté gauche de l’écran et de vous déplacer simplement vers le côté droit, qui vous renvoie directement aux jeux précédents. installé et touchez ainsi le petit onglet pour éditer les contrôles, il se trouve sur le côté gauche, puis éteignez les contrôles à l’écran car utiliser le contrôleur multiple, cela facilite la gestion du curseur de la souris et le glissement du curseur. doigt sur l'écran et profiter de la connaissance de la façon de jouer sur le mobile et tirer le meilleur parti de la teamfight tactics TFT.\nPour faire un clic droit et déplacer votre Petite Légende, vous devrez toucher votre appareil à l'emplacement souhaité par deux doigts! Vous pouvez toucher la souris d'un champion puis le déplacer à la position voulue, vous ne devriez pas avoir à maintenir le bouton enfoncé.\nEnfin, pour mobiliser la petite légende, vous devez toucher l'appareil mobile et sélectionner l'endroit où vous voulez que vos doigts aillent, avec le curseur de la souris pour toucher un champion et le déplacer à la position souhaitée, pour cela vous ne devez pas nécessairement appuyer dessus. pas de bouton\nJ'espère que c'était facile et facile de comprendre comment jouer avec la Teamfight Tactics TFT par équipes mobiles.\nTeamfight Tactics: Comment jouer sur mon téléphone? - Guide de configuration\nTactiques Teamfight: comment fonctionne le carrousel\nTeamfight Tactics: comment acheter des champions - trucs et astuces\nTactiques Teamfight: comment créer une armée - trucs et astuces\nTactiques Teamfight (TFT) Patch 9.16 PBE: tous les changements dans le patch 9.16 PBE\nTeamfight Tactics (TFT): comment mettre à jour Mini Legends\nTeamfight Tactics: comment gérer votre or en TFT - Guide économique\nTeamfight Tactics (TFT): la meilleure compilation d'hommes armés - Trucs et astuces\nTeamfight Tactics (TFT): la meilleure tactique pour remporter des victoires: conseils et astuces de\nTeamfightTactics (TFT): la meilleure compilation de l'équipe des assassins - trucs et astuces.\nTeamfight Tactics (TFT): Comment faire la meilleure composition pour l'équipe de magiciens\nTeamfight Tactics (TFT): comment classer l'orbe de l'éclairage\nTeamfight Tactics (TFT): comment monter de niveau avec une banque complète\nTeamfight Tactics: toutes les recettes d'éléments dont vous avez besoin pour jouer\nTouches rapides TFT tactiques Teamfight - Raccourcis - Trucs et astuces\nTeamfight Tactics: comment obtenir des mini légendes, des œufs et des améliorations\nTeamfight Tactics: Comment gagner facilement - Les meilleures stratégies pour gagner\nTeamfight Tactics: Comment le télécharger\nTeamfight Tactics tous Liste des Champions TFT - Liste des niveaux et capacités


452313877 - Société à responsabilité limitée\nle conseil en architecture d'intérieur et en décoration l'assistance la réalisation le stylisme, le suivi technique de toutes installations agencements aménagements intérieurs la création l'organisation de tout espace virtuel télématique ou autre l'achat la vente la création la conception le négoce la diffusion la représentation de tous objets mobiliers et de décoration\nGérant : BELHADIA Soraya\n6 Rue Pierre Dupont 92150 Suresnes\n828725408 - Société par actions simplifiée\ndéveloppement, administration et exploitation d'applications web et mobile favorisant la pratique d'activités sportives, de bien-être, de découverte et de voyage ; organisation et revente d'activités sportives et de bien-être pour les salariés d'entreprises et les particuliers ; organisation et revente de séminaires, team-building ou événements sportifs et de bien-être, et toutes opérations économiques, juridiques, industrielles, commerciales, civiles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social, ou tous objets similaires, connexes ou complémentaires oususceptibles d'en favoriser l'extension ou le développement.\nPrésident : PETIT Yvan ; Directeur général : SALANOUBAT Eric\n35b Rue de Buzenval 92210 Saint-Cloud\n477847412 - Société par actions simplifiée\ntoutes opérations relatives à la conception, la fabrication, la transformation, l?importation, l?exportation, le négoce et la vente de tous matériels et de tous réactifs pour laboratoires ainsi que de tous produits chimiques, tous produits pharmaceutiques,produits à usage biologique, produits à usage biotechnologique et ce, quelque soit leurs domaines d?application; la stérilisation, la pasteurisation, la décontamination, le lavage, le conditionnement et le remplissage de tous objets ainsi que la collecte et la livraison desdits objets; la réalisation d?études dans le domaine de la stérilisation, de la pasteurisation, la validation des procédés de stérilisation ou de pasteurisation; l?achat, la revente de tous matériels techniques à destination des salles à empoussièrement contrôlé; organisme de formation\nPrésident : PROTEX INTERNATIONAL\n6 Rue Barbès 92300 Levallois-Perret\n449201417 - Société par actions simplifiée\nla prise de participation dans toutes sociétés l'exploitation de tous fonds de commerce liés à l'activité de débit de boissons,restauration, brasserie et d'hôtellerie sous toutes ses formes\nPrésident : CRESPO Guy Marcel\n1 Rue du Pavillon Bleu 92350 Le Plessis-Robinson\n881213144 - Société en nom collectif\nl'investissement dans des immeubles donnés en location ou construits exclusivement en vue de leur location, détenus directement ou indirectement, y compris en état futur d'achèvement, ainsi que toutes opérations nécessaires à leur usage ou à leur revente, la réalisation de travaux de toute nature dans ces immeubles, notamment les opérations afférentes à leur construction, leur rénovation et leur réhabilitation en vue\nGérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : DocCity Holding ; Associé indéfiniment et solidairement responsable : DocCity OpCo ; Associé indéfiniment et solidairement responsable : DocCity Holding\n123-125 Rue Victor Hugo 92300 Levallois-Perret\nDocCity PropCo 2\n882172364 - Société en nom collectif\nGérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : DocCity Holding ; Associé indéfiniment et solidairement responsable : DocCity OpCo\n518126776 - Société par actions simplifiée\nCapital : 79 904,00 EUR\ntoutes prestations de conseils aux entreprises d'études de gestion ou d'audit, d'installation relatives à des produits de solutions mettant en oeuvre des techniques électriques, électroniques, informatiques, électromagnétiques ou physiques liées aux systèmes de sécurité et de sûreté des biens et des personnes, ainsi que tout service de maintenance ou de télésurveillance\nPrésident : BARBAREAU Jean-Pierre\n18 Rue Joseph Bricon 92160 Antony\n438448359 - Société civile\nl'acquisition, l'administration et la gestion par tous moyens, de sociétés filiales et de son patrimoine mobilier et immobilier.\nGérant, Associé : TAMAGNAUD Pierre\n6b Rue de la Belle Feuille 92100 Boulogne-Billancourt\n489522979 - Société civile\nla propriété, la gestion, et plus généralement l'exploitation par bail, location ou tout autre forme d'un immeuble que la société se propose d'acquérir (ou apporte à la société) et toutes opérations financières, mobilières ou immobilières de caractère purement civil et se rattachant à l'objet social.\nGérant, Associé : VERGNOL Laétitia\n13 Chemin des Closeaux 92410 Ville-d'Avray\nFormations Pas à Pas\n809267693 - Société par actions simplifiée\nformations dans le secteur de l'enfance et de la petite enfance. la formation professionnelle continue pour adultes dans tous les domaines d'activité. conseil et consulting pour les entreprises et les particuliers. création de programmes d'accompagnement et coaching à destination des entreprises et des particuliers. création de contenus pour podcast et écritures pour livres, magasines et blog rémunérés.\nPrésident : SARR Licka\n41 Rue du Gouverneur General Eboue 92130 Issy-les-Moulineaux\n440967404 - Société à responsabilité limitée\nla rénovation, tous corps d'états\nGérant : HACHICHA Azzedine\n824039192 - Société par actions simplifiée\nprestation de services en télécommunication installation. mise en services et dépannage de réseau informatique et télécoms. etudes et conseils en informatique et télécom.\nPrésident : ZRIG Billal\n6 Rue des Bateliers Chez Word & Share 92110 Clichy\n501789655 - Société par actions simplifiée\nCapital : 621 940,00 EUR\nPrésident : PROTEX INTERNATIONAL ; Commissaire aux comptes titulaire : AHA AUDIT ; Commissaire aux comptes suppléant : ALTESIS\n488577479 - Société à responsabilité limitée\nconseil en activités informatiques\nGérant : Lerambert Sandrine ; Gérant : Lerambert Patrick Jean-Pascal\n1-5 Rue du 8 Mai 1945 92110 Clichy\n833027824 - Société par actions simplifiée\nl'exercice de la profession d'expert-comptable\nPrésident : Benhamou Michael\n829122902 - Société par actions simplifiée\nl'achat et la vente de meubles, vêtements ou d'objets de décoration et d'articles pour la maison et le jardin, la vente par tous moyens et notamment par correspondance et par internet, le conseil en décoration.\nPrésident : Delord Stéphanie\n5 Rue Escudier 92100 Boulogne-Billancourt\n889033973 - Société par actions simplifiée\nprestation de services aux entreprises dans le domaine de l'informatique, du développement opérationnel, de la sécurité informatique, de l'infrastructure virtuelle et physique.\nPrésident : JEFFALI Anouar\n7 Rue Assia Djebar 92220 Bagneux\n831207493 - Société par actions simplifiée\nrecherche et développement dans le cadre de la recherche en ligne\nPrésident : QWANT ; Commissaire aux comptes titulaire : ERNST & YOUNG AUDIT\n62-64 Boulevard Victor Hugo 92200 Neuilly-sur-Seine\n400267241 - Société par actions simplifiée\nelaboration, fabrication, transformation de produits chimiques d'origine minérale, végétale ou de synthèse, et plus particulièrement de savons, détergents et produits d'entretien. elaboration de produits verts et de lubrifiants biologiques. conditionnement de ces produits en vrac et ou sous toutes formes d'emballages. commercialisation auprès de la clientèle industrielle et de la distribution. conseil et conception d\nPrésident : CLUTIER Richard ; Directeur général, Membre du directoire : TAKIGAWA Ko ; Président du conseil de surveillance, Membre du conseil de surveillance : SARAYA Shiro ; Membre du directoire : CLUTIER Mickaël ; Membre du directoire : CLUTIER Ric\n62-64 Rue Jean-Jaurès 92800 Puteaux\n882302961 - Société civile immobilière\nacquisition et gestion locative à caractère civil de toute propriété immobilière bâtie ou non bâtie.\nGérant, Associé : Demesse Josie\n18-20 Rue Vauthier 92100 Boulogne-Billancourt\nSOCIETE CIVILE DE PARTICIPATION ET DE GESTION J B\n444284053 - Société civile immobilière\nCapital : 15 397,35 EUR\nla société a pour objet l'acquisition, la possession, la gestion, sous toutes formes de portions d'immeubles ou de parts d'intérêts donnant droit à la jouissance et à l'attribution d'immeubles\nGérant : BENSA Marie-Claude ; Gérant, Associé : BENSA Pierre\n76b Rue Perronet 92200 Neuilly-sur-Seine\nSOCIETE CIVILE DU PHARE\n380363002 - Société civile\nCapital : 264 575,27 EUR\nl'acquisition et la gestion de toutes participationsdans le capital de toutes sociétés françaises ouetrangeres constituées ou a constituer, quelqu'ensoit la forme, l'objet, par rachat, souscription,echange ou autrement . l'acquisition et la gestiondans les mêmes sociétés par les mêmes moyens detoutes obligations,parts bénéficiaires et tous titresemis par ces sociétés .\nGérant, Associé : FONTAINE Laurence\n7 Rue Gutenberg 92100 Boulogne-Billancourt\n820953347 - Société par actions simplifiée\nPrésident : DA SILVA CASTRO Filipe Manuel\n54 Rue Bournard 92700 Colombes\n309566867 - Société à responsabilité limitée\nCapital : 37 426,00 EUR\nla location meublée, la décoration et l'aménagement d'intérieur, notamment la conception et l'agencement d'espaces intérieurs en vue de répondre aux besoins physiques, esthétiques et fonctionnels des occupants\nGérant : LE GAL Christine ; Gérant : Dufour Eric-Jean\n28 Rue Pierre Poli 92130 Issy-les-Moulineaux\nAGENCE DEPARTEMENTALE DES ENERGIES\n825158470 - Société par actions simplifiée\ntravaux d'installations thermiques et de climatisation. travaux d'isolation thermique, acoustique et anti-vibration\nPrésident : BENMUSSA Rudy ; Directeur général : OLIEL Angy, Yvonne\n29 Rue Ferdinand Buisson 93100 Montreuil\n834583882 - Société par actions simplifiée\nla restauration rapide et la rôtisserie\nPrésident : AFKARI NADJI Ahmed\n54 Rue Emile Zola 93120 La Courneuve\n834943086 - Société à responsabilité limitée\nla négoce de tout produits dérivé du bâtiment ainsi que de la rénovation tout corps d'état de tous locaux professionnel et d'habitation.\nGérant : Nesnas M'Hamed\n61 Rue du Landy Parc du Landy 93300 Aubervilliers\nBREAK LOGISTICS TRANSPORTS BLT\n880661517 - Société à responsabilité limitée\ntransports de marchandises, déménagement ou location de véhicules avec conducteurs destinés au transport de marchandises à l'aide de véhicules excédant 3,5 tonnes et commissionnaire de transport\nGérant : BEGGAS Azeddine\n30 Rue de Rome 93600 Aulnay-sous-Bois\nCARS PAULON PRESTIGE\n828113704 - Société par actions simplifiée à associé unique\ntransport routier de voyageurs par autocar.\nPrésident : PJM INVESTISSEMENTS\n15 Rue du Moutier 93240 Stains\n829408673 - Société à responsabilité limitée\nentreprise générale du bâtiment, terrassement, rénovation.\nGérant : GREC Maxim\n10 Rue Anatole France 93700 Drancy\n794638841 - Société à responsabilité limitée\ntransport de marchandises de moins de trois tonnes cinq\nGérant : MUSOKI Alain\n48b Rue du Bailly 93210 la plaine st-denis\n528429178 - Société civile immobilière\nl'acquisition, la gestion, l'entretien et la mise en valeur de biens immobiliers, location en bloc en fraction, travaux de rénovation des dits biens, opérations civiles, mobilières ou immobilières se rattachant à l'objet\nGérant, Associé : KOUAM KAMGAIN Patrice\n66 bis Rue de Romainville 93100 Montreuil\n785154402 - Société civile\nconstruction d'un ensemble commercial sur un terrain que la société se propose d'acquérir sis à clichy sous bois rue anatole france propriété administration et exploitation de tout ou partie dudit immeuble ou de tout autre que la société viendrait à construire division desdits immeubles en appartements et locaux divers sous le régime de la copropriété leur vente en totalité ou par fractions avant ou après achèvement des constructions\nGérant : QASIM Hussain\n885181347 - Société par actions simplifiée\norganisation des cérémonies: mariages, fiançailles, baptême, congrès., traiteur, évènementiel\nPrésident : FIZAN Ali\n2-4 Rue Maryse Bastie 93120 La Courneuve\n840802805 - Société par actions simplifiée\nl'organisation, la promotion et/ou la gestion de tous public, privé ouassociatif, manifestations culturelles sportives de type nationale ou internationale.\nPrésident : SIAKAM KADJI Erwan\n35 Allée des Impressionnistes le Cezanne Paris Nord 2 93420 Villepinte\n808050678 - Société à responsabilité limitée\ntransport routiers des personnes (vtc)\nGérant : JABRI Omar\n1 Allée Romain Rolland 93390 Clichy-sous-Bois\n403530637 - Société en nom personnel\nvente de maroquinerie, confection homme, femme et enfant, bijoux, gadgets, jouets, outillage, vaisselle, linge de maison, vente de lots, tissus neuf ou occasion.\nPersonne infiniment responsable : KARSENTI Francis Jules Léon\n18 Avenue du Général Leclerc 94100 Saint-Maur-des-Fossés\n414692459 - Société à responsabilité limitée\nGérant : KUMAR Jodinger\n99 Rue de la Concorde 94700 Maisons-Alfort\n798781977 - Société par actions simplifiée\nCapital : 10 101,01 EUR\nfourniture de services dans le domaine du conseil, l'accompagnement, la constitution, la consolidation, l'amélioration, la gestion, la maintenance, la commercialisation et l'exploitation de base des données, la collecte et le tri de données, la mise en oeuvre de plans d'actions marketing de conquête et de fidélisassions et, plus généralement, la fourniture de services online et offline, notamment internet et internet mobile, notamment et marketings, dans le domaine de la communication et de la publicité.\nPrésident : ROUBINET Alex ; Directeur général : FAREZ David Lucien ; Directeur général délégué : BOSQUE Antoine Patrick Célestin\n2 Rue Condé Sur Noireau 94300 Vincennes\nHOLDING SUD-EST EQUILIBRE\n820262145 - Société par actions simplifiée\ntoutes opérations, pour son propre compte, d'achat, de vente, d'échange et de gestion de parts sociales ou de valeurs mobilières française et étrangères de toute nature et de toutes entreprises.\nPrésident : DESIRE Cédric ; Commissaire aux comptes titulaire : ERNST & YOUNG et Autres ; Commissaire aux comptes titulaire : SOFIDEM & Associes ; Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX ; Commissaire aux comptes suppléant : TIBALDI Jean-Marc\n844182188 - Société par actions simplifiée\ntransactions immobilières pour terrains, habitations, bureaux. opérations financières, commerciales, industrielles, immobilières et mobilières. études, conseil, investissement dans toutes opérations de développement ou construction immobilière.\nPrésident : LBJ CONSULTING\n345308985 - Société civile immobilière\nmarchand de biens, transactions commerciales et immobilières, acquisition, gestion, location d'immeubles etc. import export, assistances et conseils aux formalités légales et administratives des entreprises et des associations\nGérant, Associé : SUOS Arnaud\n48 Avenue du Val Roger 94420 Le Plessis-Trévise\n833731490 - Société par actions simplifiée\n852568690 - Société par actions simplifiée\nachat vente fabrication de stickers décoratifs et tous objets de décoration ou publicitaires sur internet\nPrésident : CHITIOUNE Samir ; Directeur général : POTTIN Alexandre ; Directeur général : LETESSIER Nicolas\n14 Rue Georges Melies Lot C1 95240 Cormeilles-en-Parisis\nABDALLAH MAHMOUD Mohamed\n891280554 - Société en nom personnel\nLIVRAISON DE REPAS A VELO - COURSIER\nPersonne infiniment responsable : ABDALLAH MAHMOUD Mohamed\n17 avenue de Langres 21000 Dijon\n891286494 - Société en nom personnel\nPrestations de services et conseils divers pour entreprises Exemple : montage cartons, livraison et enlèvement, suivi des intervenants pour l'entretien des batiments\nPersonne infiniment responsable : CARRIERE Gerard, Michel, Paul\n10 rue d'Altura 21121 Hauteville-lès-Dijon\n891286510 - Société en nom personnel\nDémantèlement d'épaves, démolition\nPersonne infiniment responsable : GUYNARD Axel, Jacky, André\n3 boulevard Winston Churchill 21000 Dijon\n891286502 - Société en nom personnel\nPersonne infiniment responsable : LOUAHEM Mehdi\n4 rue Edmet Verniquet 21000 Dijon\nMAHMOUD MUSSA Mohammad\n891282220 - Société en nom personnel\nLivraison de repas à vélo - coursier\nPersonne infiniment responsable : MAHMOUD MUSSA Mohammad\n9 rue du bief du moulin 21600 Longvic\n484308986 - Société en nom personnel\nVente en ligne d'articles Japonais en direction des particuliers\nPersonne infiniment responsable : SEGAULT Emmanuel\n5 impasse Pierre Clerget 21000 Dijon


Nouvel Hair - Douai, Hauts-de-France | Groupon\n161 Rue de Paris, Douai, Hauts-de-France 59500 161 Rue de Paris, Douai Itinéraire\nTrès satisfaite je le recommande très bonne accueil et coiffeuses au top\nColoration raté du repasser du lendemain pour refaire la coloration\nn hésitez pas excellentes coiffeuses très bon acceuil il tres bon salon\nSuper accueil, super prestation ! J’ai adoré me faire couper les cheveux là bas ! Je reviendrais sans hésiter\nj etais un peu septique quand j ai vu les commentaires mais franchement je suis très satisfaite de la prestation très beau rendu du balayage et des bons conseils de la coiffeuse merci encore\n10/10 .....superbe accueil...et équipe de pro qui donne beaucoup de conseil...super\nCoiffeuse au top et accessible. Juste après avoir commandé le bon j’étais surprise qu’une somme m’aller être demandée en plus entre 5 et 7 euro . Au final on approche le prix du salon sans l’offre groupon. Mais mis à part ce petit bémol relevé. Je reste extrement ravie du travail effectué (balayage et coupe).\npersonnel tres sympathique a l ecoute de vos demandes je recommande\nLes coiffeuses tres sympathiques. elles coiffent bien.\na l ecoute et de bons conseils tres satisfaite


3050-210 afficher la carte\nDescription Grande Hotel De Luso 4 étoiles est un hôtel au centre de Luso . Rénové en 2011, cet hôtel accueille des clients depuis 1940. Il est situé à 6.0 km de Palace of Bussaco, Curia Hot Springs et Golf Montebelo. A 15 minutes en voiture de Coïmbre. L'hôtel dispose de l'accès rapide à l'aéroport Francisco Sб Carneiro, situé à 100 km.\nChambres L'établissement comporte des chambres Chambre Lits Jumeaux Supérieure, Chambre Lits Jumeaux Standard et Suite insonorisées équipées avec un bureau, un climatiseur individuel, un minibar, la télévision par satellite et un coffre-fort pour portable. Elles ont également des salles de bains privées avec des robes de chambre, un sèche-cheveux et une douche.Dîner Le restaurant climatisé propose une cuisine excellente. Les clients peuvent se détendre dans le bar de la piscine qui sert des boissons fraîches.Services Le personnel multilingue est toujours à portée de main pour fournir des services de réveil, des services de départ tardif et des services de réception 24 heures/24.Se détendre L'hôtel fournit un terrain de jeux, une piscine et un mini club pour les clients avec des enfants. Les activités proposées par l'hôtel incluent le snooker, le tennis et le squash.Internet\nTous les enfants jusqu’à l'âge de 8 peuvent séjourner sans supplément en utilisant la literie existante. Un enfant jusqu’à l’âge de 2 peut séjourner gratuitement dans un berceau. Les enfants plus âgés/adultes peuvent séjourner pour le prix de EUR 17.50 par nuit/personne pour des lits supplémentaires. La capacité maximum de lits supplémentaires dans une chambre est de 2. Animaux domestiques\nPortugueseHOTEL AWARDSHighly RecommendedLuso (Mealhada)Grande Hotel De LusoD’après les appréciations des clients, l’hôtel a été classé commeLes meilleurs hôtels 4 étoiles en Portugal\nOffering a private bathroom with bathrobes and slippers, this modern room comes with a satellite TV and a minibar. Équipements des chambres\n7.2/10Hôtels à proximitéGrande Do Luso Hôtel Lousã4 stars0.1 kmHotel Alegre Luso 3 stars0.2 kmInatel Luso Hôtel Luso 3 stars0.2 kmVila Aurora XIX Palace Luso 4 stars0.5 kmVila Duparchy Luso 0.7 kmPalace Hotel Bussaco Luso 5 stars2 kmBussaco Palace Hotel Luso 2 kmQuinta Dos Tres Pinheiros Hôtel Mealhada7 kmAnadia Cabecinho Hotel3 stars8 kmCuria Palace Hotel, Spa And Golf Resort4 stars9 kmHotel Oslo Coïmbre3 stars21 kmMelia Ria Hotel & Spa Aveiro4 stars37 kmVilles à proximitéHôtels Curia - 9 kmHôtels Cantanhede - 19 kmHôtels Anadia - 8 kmHôtels Coïmbre - 20 kmHôtels Vale do Lobo - 16 kmHôtels Mortágua - 12 kmHôtels Águeda - 22 kmHôtels Fermentelos - 24 kmHôtels Mealhada - 6 kmHôtels Caramulo - 27 kmDestinations populairesPrague HotelHotel Place de la ConcordeHotels RamatuelleHotels San SebastienJapon HotelHotel Nevers Centre VilleLe Mont st Michel HotelsHotels à ArrasHotel Spa Aix Les BainsHotel Kings LondresHôtels dans le monde entierDavid Intercontinental Tel AvivHotel de Verdun NiceIsis Hotel DjerbaHotel Corniche MarseilleHotel PapillonSport Hotel Village SoldeuAltedia Hotel ChamberyPoseidon Hotel MykonosHotel FenelonHotel Dauphin MentonAc Milano HotelLondon Novotel Tower BridgePetit Hotel LondresHotel Pincio RomeHotel Doisy ParisTivoli Marina PortimaoAll Appart HotelFairmont QuébecHotel Canaletto VeniseVacances populairesVacances en GuadeloupeVacances à VeniseVoyage en Éthiopie


L'adaptation de Sabrina trouve le grand vilain de sa première saison | COMICSBLOG.fr\n23 Fevrier 2018 - 11:00\nL'adaptation de Sabrina trouve le grand vilain de sa première saison\nL'adaptation de Chilling Adventures of Sabrina par Netflix et Roberto Aguire-Sacasa pourqsuit son tranquille périple vers les écrans, en accompagnement de la série Riverdale quoique le lien entre les deux productions reste à concrétiser.\nAprès avoir mis un visage sur la jeune sorcière, et trouvé le second rôle principal de la série, Greendale continue de se peupler d'interprètes et de rôles divers. Aujourd'hui, le rôle du vilain, le Père Blackwood, doyen de l'académie des Arts Magiques et grand prêtre de l'Eglise de la Nuit. En somme un personnage bonhomme et sympathique, campé à l'écran par Richard Coyle.\nVous avez peut-être déjà croisé le visage de cet acteur de 45 ans, célèbre pour avoir interprété Tus dans l'adaptation au cinéma de la saga Prince of Persia, Amis dans A Good Year où le sexuellement dérangé Jeffrey dans la romcom anglais Coupling - c'était bien.\nOn attendra une date de tournage pour la série Sabrina, qui avance décidément à grands pas sur l'agenda des adaptations télévisuelles, en plus de donner un joli coup de pouce aux comics Archie qui débarqueront bientôt en France pour le plaisir des fans de tignasses oranges et de chats sarcastiques.


Appel aux hommes infidèles et malheureux\nDernière réponse: 15 février 2013 à 8h46\n13/02/2013 à 20h24\nJe vis une situation pas très facile et je souhaiterais savoir messieurs, qu'est ce qui fait que vous puissiez rester avec votre femme alors que vous vous sentez malheureux avec elle?\nEst ce de la lâcheté? Peur de faire souffrir? Peur de faire éclater votre famille? Peur de tout perdre?\nPeur de choisir? Ne pas vouloir choisir et à ce moment là, pourquoi?\nPréférez vous faire passer le bonheur de votre famille avant le vôtre?\nCar après lecture de nombreux posts sur ce site, je me rends bien compte que la majorité des personnes qui n'ont pas su "choisir" ou prendre des décisions au bon moment, ont du mal à s'en remettre et rester bien souvent blessé très longtemps...\nEclairez moi......merci !\n14/02/2013 à 8h23\nN'oubliez pas que les femmes et les hommes ne sont pas fait pareil y compris dans la tête, donc il n'ont pas forcement la même analyse sur les choses...l'homme qui a une relation ext a son couple peut retrouver un certain équilibre donc il ne divorce pas ...;\n14/02/2013 à 18h30\nEncore une maitresse aux reves utopiques\nTu dois savoir que les hommes mariés qui quittent leur femme pour leur maîtresse sont plutôt rares. La plupart du temps, ce sont des promesses en l'air, si j' en crois les nombreux témoignages que j'ai lus.\nIls y croient, ils pensent qu'ils auront la force de partir; mais ils remettent à plus tard, encore plus tard, toujours plus tard ...\nIl y a toujours une excuse pour reporter la séparation et au final, la situation ne bouge pas.\nun mari malheureux - epilogue\n14/02/2013 à 20h25\nJe suis plutot d'accord avec toi mysterieusecoquine !!!\nLeurs paroles sont souvent en l'air...........que du vent !\n15/02/2013 à 8h46\nUn peu de tout ça mon commandant ! mais bon apres c'est du cas par cas.


Silence je lis: Fablehaven\nParu le 7 novembre 2013 - 352 pages\nParu le 7 novembre 2013 - 448 pages\nDès la fin de l'année scolaire, Kendra et Seth sont de retour à Fablehaven, incroyable refuge pour créatures fantastiques, dont leurs grands-parents sont les gardiens. Grand-père Sorenson y a invité trois experts : un maître en potions, un collectionneur d'objets magiques et une chasseuse de créatures étranges. Ils ont pour mission de protéger Fablehaven de la maléfique Société de l'Étoile du Soir, déterminée à mettre la main sur un artéfact d'une grande puissance dissimulé au cœur du sanctuaire. Le temps est compté. Si l'Étoile du Soir parvient à ses fins, ce sera un désastre pour tous les sanctuaires du monde... et peut-être pour la Terre entière !\nParu le 17 avril 2014 - 512 pages\nParu le 21 août 2014 - 576 pages\nSi la terrifiante société de l'Étoile du Soir s'empare des artéfacts magiques cachés à travers le monde, elle plongera la Terre dans le chaos. Kendra et Seth, les jeunes gardiens de Fablehaven, doivent absolument l'en empêcher. Kendra vient d'apprendre qu'un de ces précieux objets est dissimulé dans une réserve australienne. Mais pour l'atteindre, il faut traverser Wymroost, le sanctuaire des dragons... strictement interdit aux humains.\nParu le 5 février 2015 - 624 pages\nLibellés : Fablehaven


Château du Rivau - imagesphoto.eu\nAu xiiie, le Rivau est une maison forte. Ce château de Touraine fut fortifié au xve siècle puis humanisé à la Renaissance. Il est à la fois une forteresse imprenable et un lieu de vie agréable. Situé au cœur des conflits anglo-français, le château du Rivau a un positionnement stratégique. Il domine la vallée de la Vienne et de la Veude et permet ainsi de surveiller les grands axes de communication.\nAu xviie siècle, les bâtiments au sud de l’avant-cour furent reconstruits et couverts de tuiles creuses car la pente faible des toitures ne permettait pas la pose de l’ardoise qui nécessite une forte pente. La tradition locale utilisait la couverture d’ardoises pour les bâtiments nobles et la tuile pour les bâtiments utilitaires.\nAu xviiie siècle, il n’y eut pas de modernisation du bâti mais les jardins-terrasses du Rivau furent entourés de murs. Un pont, aujourd’hui disparu, semble avoir été jeté à cette époque sur la douve ouest. La douve est fut comblée. Les très importantes terres du Rivau étaient plantées de sainfoin et noyers et de 45 hectares de vignes. Ces riches terres étaient convoitées et le château devint « château de rapport », ne subissant plus aucune modification. Il conserva ainsi toutes les caractéristiques de sa construction.\nVisites des 7 derniers jours: 416 730\nVisites des 30 derniers jours: 2 023 080\nVisites totales: 109 024 831\nNombre total de visiteurs: 188 467


La CNSS relance la réforme de son régime | le360.ma\nPar Ismail Benbaba le 01/08/2017 à 23h54 (mise à jour le 02/08/2017 à 08h31)\nKiosque360. Après deux tentatives avortées, la CNSS relance la réforme de son régime. Ainsi, un nouvel appel d’offres devrait être lancé sous peu.\nLa Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) s'apprête à relancer l’appel d’offres sur la réforme de son régime, rapporte, dans son édition du 2 août, L'Economiste qui rappelle que cela fait la troisième fois que cette réforme est relancée. La première fois, la procédure avait été suspendue, car des cabinets étrangers n’avaient pu soumissionner en ligne en raison d’une panne au niveau du site de la Trésorerie générale du Royaume. La deuxième fois, aucun des quatre soumissionnaires n’avait présenté les références exigées.\nAinsi, un nouvel appel d’offres devrait être lancé sous peu, souligne le quotidien. Et d'ajouter que cette étude est stratégique pour ce régime qui sert 518.940 pensions et qui sera confronté à son premier déficit dans 7 ans, soit en 2024. Force est de noter que la pérennité du régime passe par une réforme paramétrique, comme cela a été recommandé par la Cour des comptes et le Conseil économique, social et environnemental.\nL’Economiste souligne que le fonctionnement actuel du régime connaît plusieurs contraintes et limites, précisant qu'aucun mécanisme de revalorisation annuelle des pensions n’est prévu. Ceci se traduit par une perte du pouvoir d’achat des retraités. Notons que le régime de la CNSS se caractérise aussi par l’inexistence d’un mécanisme de revalorisation automatique du plafond du salaire soumis à cotisation (6.000 DH depuis 2002).\nDe même, ce régime compte un taux de rendement implicite (TRI) élevé, à 9,7%. Le journal précise qu’il sous-tarifie le coût des prestations et reste très généreux pour les faibles carrières, puisque le taux de rendement implicite est de 16,36% pour les personnes qui ont travaillé 10,4 ans et 3% pour celles qui comptent 40 ans de carrière. L’Economiste pointe aussi du doigt l’âge de départ à la retraite qui, selon lui, reste déconnecté de la réalité.


Carnet de voyage : direction Porto ! - Bordeaux Tendances\nHome / Actualités / Carnet de voyage : direction Porto !\nA seulement 1h 40 de Bordeaux, Porto, cité du vin éponyme, mérite toute notre attention. Lumineuse et charmante, il y règne ici un sentiment de sérénité presque indescriptible. La gentillesse de ses habitants réchaufferont instantanément votre coeur. Une merveille à découvrir, au moins le temps d’un weekend.\nQue voir / faire à Porto ?\nAller bouquiner dans la librairie Lello. Connue pour être l’une des plus belles au monde, cette petite librairie toute en bois aurait inspiré J.K Rowling pour sa saga Harry Potter. L’escalier central de la boutique rappelle d’ailleurs étrangement celui du hall d’entrée de Poudlard, menant au réfectoire du jeune sorcier. L’entrée est payante (environ 4 euros) mais elle est déduite de vos achats. A réserver en ligne sur le site pour être sûr de pouvoir l’admirer.\nPour réserver sa place : https://www.livrarialello.pt/en-us/voucher/online-voucher\nVisiter une cave de Porto, une activité incontournable de la ville. A consommer avec modération, bien sûr !\nSe balader le long du Douro. Ce fleuve qui serpente la ville est particulièrement agréable en toute saison.\nVoir la vie en bleu devant la chapelle des âmes, certainement l’une des plus belles de la ville. Ce monument très particulier compte plus de 15 000 azulejos (les carreaux de faïence bleus typiques de Porto). Si si, on a compté !\nPrendre de la hauteur, perché sur le pont Dom Luis. Inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO, ce pont de 45 mètres de haut offre une vue imprenable.\nSe perdre dans les rues de Porto ! La ville, très vallonnée, se dévoile à ceux qui osent l’arpenter hors des sentiers battus. Des jardins ombragés, des petites églises, des rues charmantes inexplorées… A chaque coin de rue ses merveilles.\nComment se rendre à Porto depuis Bordeaux ?\nPlusieurs compagnies, comme Easyjet, Ryanair ou encore Vueling proposent tous les jours des vols en direction de Porto. Compter en moyenne une centaine d’euros, aller-retour, en fonction des périodes.\nEn février-mars-avril, où le temps est clément et les températures très agréables.\nLe marché Bom Sucesso,\nPour déguster de délicieuses pasteis de bacalhau (beignets de morue) et autres spécialités portugaises.\nL’adresse à ne pas manquer pour tous les fans d’avocado toast et de jus extras frais ! Une vraie pause gourmande idéale avant de continuer ses visites.\nAdresse : Rua das Taipas 68 72, 4050-597 Porto, Portugal\nCet hôtel de charme nous offre des chambres cosy et spacieuses à deux pas du Douro et du pont Dom Luis. Un lieu tout à fait charmant !\nUn bed and breakfast moderne et confortable à 4 minutes à pied de la place Ribeira, charmante et colorée. L’endroit idéal pour passer un séjour en famille ou entre amis sans se prendre la tête.\nCrédit photo couverture : Everaldo Coelho


Trixie - Tour de jeu en plastique pour chat - Univers du chat\nAccueil / Accessoires / Jouets pour chat / Circuits et boîtes de jeu pour chat / Trixie – Tour de jeu en plastique pour chat\nCatégories : Accessoires, Circuits et boîtes de jeu pour chat, Jouets pour chat Étiquettes : Jeu éducatif pour chat, Jeu pour chat Trixie, Tour de jeu pour chat, Tour de jeu Trixie pour chat, Trixie\nJouet d’action multicolore, incite le chat à la pousser et à attraper les balles, tour avec 3 niveaux et des boules que le chat peut faire sortir, idéal pour le stimuler et le divertir.\nCette tour de jeu pleine de couleurs de Trixie a été spécialement conçue pour réveiller l’instinct de joueur et de chasseur des chats. La tour comporte trois niveaux où se trouvent des balles qui peuvent être enlevées. Votre chat aura envie de les pousser, de les renverser et de les pourchasser. Ce jouet favorise l’activité du chat, l’incite à se dépenser et entraîne en même temps son adresse, son intelligence ainsi que sa capacité de réaction.\nUne fois que le chat pousse la tour avec sa patte et la met en mouvement, les boules roulent à toute vitesse et tourbillonnent sur les rails. Le chat va alors essayer de les attraper par les ouvertures se trouvant de côté. Mais les balles suivent leur chemin et ne se laissent pas attraper ! Avec la tour de jeu Trixie, votre chat ne risque plus de s’ennuyer !\nCaractéristiques de la tour de jeu Trixie en plastique pour chat :\njouet d’action pour chat\njouet divertissant : spécialement conçu pour éveiller l’instinct de jeu et de chasseur du chat\nfavorise l’activité & la mobilité : le chat aura envie de pousser les balles, de les renverser et de les pourchasser\nidéal pour divertir votre chat pendant des heures : les boules roulent à toute vitesse et tourbillonnent sur les rails\néveille les sens : le jouet entraîne l’adresse, l’intelligence et la capacité de réaction du chat\névite l’ennui : jouet divertissant qui amuse les chats même lorsqu’ils sont seuls à la maison\nballes : 4 cm de diamètre\nPartager la publication "Trixie – Tour de jeu en plastique pour chat"\nSoyez le premier à laisser votre avis sur “Trixie – Tour de jeu en plastique pour chat” Annuler la réponse\nNibesser – niche et panier pour chat avec coussin amovible\nPromotions ! 30,15€ 14,99€ Acheter sur Amazon.fr\nComfy - Coussin chauffant pour chat avec housse amovible Cat-Flash Laser - Jouet pour chat\nVous regardez : Trixie – Tour de jeu en plastique pour chat 10,99€ 7,49€


Lignes directrices : Prestation de services accessibles pendant les situations d’urgence, y compris la COVID-19\nÀ propos des présentes lignes directrices\nLignes directrices : Prestation de services accessibles pendant les situations d’urgence, y compris la COVID-19 (PDF téléchargeable - 1.84 MB)\nL’accessibilité, c’est la création de communautés inclusives pour tous. La Loi canadienne sur l’accessibilité encourage la création d’un Canada exempt d’obstacles.\nNormes d’accessibilité Canada a été créée en vertu de la Loi canadienne sur l’accessibilité. Notre mandat est le suivant :\nélaborer et réviser des normes d’accessibilité pour les organisations sous réglementation fédérale;\nsoutenir et promouvoir la recherche qui recense, élimine et prévient les obstacles à l’accessibilité.\nLes présentes lignes directrices renferment des renseignements pratiques pour les organisations sous réglementation fédérale et leurs employés. Elles les aideront à éliminer les obstacles à l’accessibilité des services qu’elles offrent pendant des situations d’urgence.\nDurant la pandémie de COVID 19, les organisations fédérales ont examiné leurs procédures d’urgence en matière d’accessibilité. Cet examen a permis de tirer de nombreuses leçons sur les réponses accessibles pendant les situations d’urgence. Ces leçons sont à la base du présent document.\nCes lignes directrices comprennent des pratiques exemplaires en matière d’accessibilité.\nElles vous aideront à tenir compte de l’accessibilité dans vos approches à l’égard des services.\nCes listes de pratiques exemplaires ne sont pas exhaustives. Elles constituent un point de départ. Adaptez les à vos besoins particuliers.\nCes lignes directrices sont destinées à être utilisées pour planifier les réponses à un large éventail de situations d’urgence. Toutes les mesures qu’elles présentent ne s’appliqueront pas forcément à votre organisation dans une situation donnée.\nLorsque vous planifiez des interventions d’urgence, effectuez des recherches sur l’accessibilité de la prestation de services de votre organisation.\nCes lignes directrices fournissent des liens vers des sources comprenant des listes plus complètes de caractéristiques d’accessibilité.\nVeuillez prendre note que ce qui est accessible pour certaines personnes peut constituer un obstacle pour d’autres.\nIl est essentiel de parler aux employés et aux clients de leurs besoins en ce qui concerne les mesures d’accessibilité.\nCes lignes directrices ne mentionnent pas de populations en particulier. Pour rendre vos services accessibles, tenez compte des besoins de votre communauté. Par exemple :\nles communautés des Premières Nations ont des cultures distinctes et des besoins uniques en matière d’accessibilité. Pensez à inclure les langues des Premières Nations, ainsi que les langues des signes des Premières Nations dans vos communications inclusives.\nCes lignes directrices ne constituent pas un avis médical ou juridique. En cas de besoin, demandez des conseils à :\nun organisme en santé publique;\nun professionnel du droit;\nvotre comité de santé et sécurité au travail.\nVous devez prendre note que les réponses locales relèvent :\ndes gouvernements provinciaux;\ndes gouvernements territoriaux;\ndes administrations municipales.\nLes organismes nationaux pour les personnes en situation de handicap et d’autres intervenants ont contribué à leur élaboration.\nDans des situations d’urgence comme la pandémie de COVID 19, faites en sorte que les services que vous offrez aux personnes en situation de handicap sont :\nles mêmes pour tout le monde;\ndisponibles au même moment.\nIl est essentiel d’assurer une prestation de services efficace lors de situations d’urgence afin de garantir la santé et la sécurité du grand public.\nLes personnes en situation de handicap peuvent rencontrer des obstacles lorsqu’elles veulent obtenir des services. Ces obstacles sont souvent aggravés lors d’une situation d’urgence.\nLes organisations fédérales doivent s’assurer que leurs services sont accessibles pendant les situations d’urgence.\nRendez vos services accessibles en prenant les mesures suivantes :\nrespectez les politiques et les procédures accessibles;\nveillez à ce que l’environnement bâti soit accessible;\nformez les employés et les bénévoles qui fournissent des services aux personnes en situation de handicap.\naux besoins de votre communauté et de vos clients;\naux nouveaux obstacles créés par la situation d’urgence;\naux changements que vous devez apporter pour que la prestation de vos services demeure accessible;\naux commentaires des utilisateurs de vos services en ce qui concerne leur accessibilité.\nRemarque – l’élimination des obstacles profite à tout le monde!\nLorsque vous utilisez une conception inclusive et accessible dès le départ, c’est mieux pour tout le monde. C’est ce que l’on appelle parfois l’effet de la « bordure de trottoir abaissée ».\nÉlimination des obstacles à l’accessibilité avant les situations d’urgence\nTous les modes de prestation de services doivent être accessibles par défaut, et inclusifs dès leur conception. Des politiques d’accessibilité doivent être en place en tout temps, y compris pour la prestation de services pendant des situations d’urgence.\nÉliminez autant d’obstacles à l’accessibilité que possible avant toute situation d’urgence. Il sera ensuite plus facile d’éliminer les nouveaux obstacles créés par cette dernière.\nPrévoyez d’adapter la prestation de vos services aux situations d’urgence. Cela devrait vous aider à maintenir l’accessibilité même lorsque ces situations créent de nouveaux obstacles.\nMaintenir les caractéristiques d’accessibilité\nÉlaborez un plan pour tenir à jour en permanence vos caractéristiques d’accessibilité.\nLa technologie évolue, ce qui occasionne de nouveaux obstacles à l’accessibilité.\nAssurez-vous que les travaux d’entretien des caractéristiques commencent immédiatement après une situation d’urgence.\nPour la prestation de services en personne :\nVérifiez les zones les plus importantes pour faciliter l’accès à vos services.\nMettez l’accent sur l’entretien des zones de service et des voies d’accès les plus accessibles.\nPar exemple, si une situation d’urgence crée un obstacle physique dans la zone où vous fournissez des services, veillez à dégager les voies des rampes d’accès devant les escaliers.\nPour la prestation de services à distance, établissez un calendrier d’entretien régulier des caractéristiques d’accessibilité.\nPar exemple, une situation d’urgence peut empêcher l’utilisation des parcours normalement empruntés pour distribuer le courrier. Trouvez de nouveaux services de soutien à utiliser pendant la situation d’urgence.\nVérifiez régulièrement toutes les procédures pour la prestation de services à distance. Déterminez si, lors d’une situation d’urgence, ces procédures fonctionnent encore.\nS’il est impossible de maintenir vos caractéristiques d’accessibilité habituelles, pensez à offrir des mesures d’adaptation pendant les situations d’urgence.\nSe préparer à apporter des modifications d’urgence aux services\nMême avec un plan, il peut être très difficile, voire impossible, de maintenir toutes les zones de prestation de services.\nPour fournir des services sans obstacles, vous devez vous préparer à faire face aux obstacles imprévus attribuables aux changements.\nVeillez à ne pas effectuer de changements qui pourraient créer beaucoup de stress ou de confusion. Les communications relatives aux changements doivent être accessibles et rédigées en langage clair.\nDéterminez les situations d’urgence qui pourraient avoir une incidence sur vos procédures en matière de prestation de services ou sur vos caractéristiques d’accessibilité.\nÉvaluez vos caractéristiques d’accessibilité actuelles.\nÉlaborez un plan pour les remplacer.\nCréez des solutions de rechange si elles deviennent inutilisables en raison d’une situation d’urgence.\nÉlaborez un plan pour informer le public canadien des changements.\nDonnez à votre personnel une formation sur l’accessibilité.\nLors d’une situation d’urgence, il est possible que certains services accessibles ne soient plus offerts. Déterminez à l’avance quels services de remplacement pourraient être utilisés. Posez les questions suivantes à votre équipe :\nNotre environnement bâti est-il accessible pour la prestation de services en personne pendant des situations d’urgence?\nLes services en personne peuvent-ils être remplacés par des services numériques?\nComment pouvons-nous offrir nos services aux Canadiens qui n’ont pas accès à Internet?\nRendre l’environnement bâti accessible\nCréez un environnement bâti accessible avant qu’une situation d’urgence ne survienne.\nPour vous assurer que votre environnement bâti vous permet de fournir en tout temps des services accessibles :\nconsultez des experts en accessibilité;\ntenez compte de l’expérience vécue des personnes en situation de handicap lors de la planification et de la conception;\nrendez tous les espaces publics accessibles aux personnes en situation de handicap qui utilisent des dispositifs d’aide à la mobilité, par exemple :\nautres appareils et accessoires fonctionnels.\nAssurez-vous de prévoir suffisamment d’options pour que les gens puissent se rendre dans votre zone de prestation de services. Suivez les directives sur les mesures particulières pour les éléments de l’environnement bâti, comme :\nla largeur des rampes;\nles cadres de porte;\nla distance entre le moyen de transport et votre zone de prestation de services;\nles caractéristiques des chemins extérieurs accessibles, notamment les bordures de trottoir abaissées;\ndes toilettes accessibles, y compris :\ndes portes automatiques;\ndes commandes tactiles;\nsuffisamment d’espace pour que les personnes qui ont des dispositifs d’aide à la mobilité puissent utiliser toutes les fonctionnalités;\ndes voies de déplacement intérieures;\nl’ampleur du rayon de braquage pour un dispositif d’aide à la mobilité.\nConseil – un environnement bâti pour de l’air pur pendant la pandémie de COVID 19\nLa COVID-19 a montré la nécessité de créer des environnements bâtis en tenant compte de la qualité de l’air.\nDe nombreux Canadiens souffrent de polysensibilité chimique. Il est nécessaire de mettre l’accent sur la qualité de l’air dans l’environnement bâti pour que vos services soient accessibles.\nAssurez-vous de prévoir dans votre environnement bâti :\ndes produits de nettoyage et des matériaux de construction sans produits chimiques ou parfums forts;\ndes systèmes de filtration de l’air performants;\ndes systèmes de ventilation performants.\nPour des directives sur la planification des projets de construction et de rénovation :\nconsultez la Norme nationale du Canada sur la conception accessible pour l’environnement bâti.\nConseil – toilettes pendant la pandémie de COVID-19\nLorsque vous le pouvez, faites en sorte que toutes les fonctionnalités soient sans contact. Cela comprend notamment :\nles commandes de chasse d’eau;\nles distributeurs de savon et de serviettes en papier.\nLes dispositifs sans contact suppriment un obstacle à l’accessibilité et contribuent à réduire la propagation de la COVID 19.\nÉvacuation d’urgence (sortie)\nIl est important de prévoir une évacuation d’urgence. Un parcours d’évacuation accessible à tous les Canadiens permet d’éviter des blessures graves ou des pertes de vie.\nIl faut mettre en place un plan pour s’assurer que toutes les personnes en situation de handicap peuvent évacuer les lieux.\nPrévoyez une sortie accessible de votre zone de prestation de services.\nDéterminez si votre sortie de secours présente des obstacles à l’accessibilité. Regardez si :\nl’ouverture est suffisamment large pour les dispositifs d’aide à la mobilité;\nla porte s’ouvre automatiquement ou est pourvue de poignées faciles à saisir;\nles poignées faciles à saisir comprennent notamment les poignées à levier ou en forme d’anneau. Vous n’avez pas les saisir fermement ou à tourner le poignet pour ouvrir la porte;\nil y a des obstacles sur le sol que vous devez enlever;\nil y a des obstacles physiques aux dispositifs d’aide à la mobilité;\nvous devez utiliser des escaliers pour atteindre la sortie;\nla sortie est trop éloignée de la zone de prestation de services;\nil existe d’autres obstacles à l’accessibilité, comme définis dans la Norme nationale du Canada sur la conception accessible pour l’environnement.\nAssurez-vous que toutes les alarmes et tous les systèmes de notification d’urgence sont accessibles. Par exemple :\nayez des alarmes qui envoient des signaux sonores et visuels;\nassurez-vous que les alarmes sont visibles et audibles dans toutes les pièces de l’immeuble;\nprenez note que les alarmes très fortes peuvent constituer un déclencheur pour certaines personnes neurodiversifiées.\nConsultez des experts et des personnes en situation de handicap pour vous assurer que les sons et les bruits sont efficaces, sans être trop forts ni susceptibles de déclencher des réactions.\nCertains environnements bâtis rendent impossible l’utilisation de systèmes d’alarme accessibles. C’est donc dire que les membres du grand public ou de votre personnel ne recevront pas d’alertes lors d’une situation d’urgence. Préparez des plans pour :\nvérifier toutes les pièces de l’immeuble lors d’une situation d’urgence;\ninstaller des alarmes accessibles le plus tôt possible.\nPrévoyez d’avoir du personnel prêt à organiser une évacuation. Assurez vous de donner à ces employés une formation dans les domaines suivants :\ncommunication avec des personnes en situation de handicap;\npratiques exemplaires en matière de sortie d’urgence;\nconnaissance des voies de sortie d’urgence accessibles et des zones sûres dans l’immeuble.\nÉlaborez un plan qui tient compte des personnes en situation de handicap\nPrévoyez des modalités pour l’évacuation de toutes les personnes en situation de handicap.\nPréparez un plan qui fonctionne pour votre environnement bâti.\nLes procédures d’évacuation doivent comprendre les animaux d’assistance.\nCertains dispositifs d’aide à la mobilité peuvent empêcher l’utilisation des escaliers.\nIl faut prévoir dans les plans d’évacuation une solution pour évacuer les personnes utilisant des dispositifs d’aide à la mobilité, même si les ascenseurs sont inutilisables.\nLes pannes d’électricité peuvent empêcher l’utilisation de dispositifs d’aide à la mobilité ou de technologie d’assistance.\nDéterminez si une génératrice est disponible pour recharger :\nles dispositifs d’assistance;\nles dispositifs d’aide à la mobilité pendant les pannes d’électricité.\nEst-ce que vos caractéristiques d’accessibilité éliminent des obstacles pour certains, mais en créent pour d’autres?\nVoies de sortie d’urgence\nVeillez à marquer les sorties de secours. Les sorties doivent être :\npourvues de parcours tactiles;\ndotées d’une signalisation accessible. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le document suivant :\nCommunications accessibles pendant la pandémie de COVID-19 et autres urgences : Lignes directrices pour les organisations.\nCertaines personnes en situation de handicap ne peuvent pas emprunter les escaliers.\nEssayez d’offrir tous les services au même niveau qu’une entrée accessible de l’immeuble.\nSi cela n’est pas possible, assurez-vous qu’il existe une option accessible, comme un ascenseur.\nCertaines situations d’urgence empêchent l’utilisation d’un ascenseur. Les solutions sont différentes pour chaque immeuble. Cherchez des caractéristiques d’accessibilité qui pourraient fonctionner dans votre environnement bâti.\nConseils – sorties d’urgence pendant la pandémie de COVID 19\nInstallez des portes automatiques avec entrée sans contact. Elles peuvent contribuer à réduire la propagation de la COVID 19 et à éliminer les obstacles causés par un espace restreint.\nSi vous devez utiliser une porte qui n’est pas automatique, prévoyez des postes de désinfection des mains à proximité afin de diminuer le risque de propagation du virus. Les désinfectants pour les mains contenant de l'alcool peuvent créer des obstacles pour les personnes souffrant de sensibilités chimiques. Proposez des solutions de rechange figurant sur la liste approuvée par Santé Canada. Pendant les urgences de santé publique, le nombre de personnes autorisées dans les ascenseurs peut être réduit. Tenez compte des besoins en matière d’accessibilité, tout en respectant les directives de santé publique.\nIndiquez clairement le nombre de personnes autorisées dans l’ascenseur. Cela permettra à chacun de maintenir une distanciation physique sécuritaire.\nIndiquez clairement le nombre de personnes autorisées lorsqu’il y a une personne qui utilise un dispositif d’aide à la mobilité.\nDans les grands ascenseurs, utilisez des marqueurs tactiles sur le sol pour maintenir la distanciation physique.\nAvis – nouvelles normes pour les évacuations d’urgence\nNormes d’accessibilité Canada élabore actuellement des normes nationales pour l’accessibilité des sorties de secours.\nTenez-vous au courant de ces nouvelles normes grâce à notre Comité technique sur les évacuations d’urgence.\nAssurez-vous que la prestation de vos services soit sécuritaire.\nSelon le type de situation d’urgence, il vous faudra peut être demander à des personnes si elles ont besoin d’aide. Lorsque vous leur posez la question :\nne faites pas de suppositions sur ce que les personnes en situation de handicap peuvent ou ne peuvent pas faire;\ndes personnes ayant le même handicap peuvent avoir des besoins différents;\nles personnes en situation de handicap ont des préférences différentes pour répondre à leurs besoins liés à leur handicap;\nne prenez pas de décisions à leur place; ne leur dites pas quoi faire;\ndemandez toujours à la personne si elle veut de l’aide; ne présumez pas qu’elle a besoin d’aide.\nConseil – utilisez des vidéos pour fournir des renseignements\nIl peut être utile d’utiliser une vidéo pour fournir des renseignements dans les principales zones d’un immeuble. La vidéo doit être disponible dans divers formats, p. ex. :\nen langage simple;\nen American Sign Language (ASL);\nen langue des signes québécoise (LSQ);\nUtilisez des vidéos :\naux entrées de l’immeuble pour indiquer aux gens où aller et comment accéder aux services;\ndans les aires d’attente et les zones de places assises pour les annonces.\nSi vous êtes en mesure de poursuivre la prestation de services en personne pendant une situation d’urgence, prévoyez :\ndes remplacements pour des caractéristiques d’accessibilité inutilisables;\nd’autres zones de prestation de services.\nSi une situation d’urgence rend une caractéristique d’accessibilité inutilisable, trouvez un moyen de la remplacer. Il peut s’agir de :\nremplacer le revêtement avec un sol tactile accessible;\naméliorer les caractéristiques de réduction du bruit avec une moquette à poils courts ou des tuiles de plafond acoustiques;\ncréer de nouveaux systèmes d’éclairage accessibles;\ntrouver de nouvelles solutions aux obstacles imprévus à l’accessibilité.\nÉliminez les dangers de la pièce, comme :\nle matériel bruyant;\nles obstacles physiques dans les voies d’accès;\nLes situations d’urgence peuvent entraîner des changements dans un service que les gens connaissent bien. Prévoyez un bureau d’assistance pour informer le public de ces changements. Veillez à ce que les services d’assistance puissent fournir :\ndes renseignements sur les caractéristiques accessibles de l’immeuble;\nde l’aide pour s’orienter et accéder aux services;\ndes renseignements sur la façon d’utiliser les services lors d’une situation d’urgence.\nAdaptez vos aires d’attente et vos bureaux de service lors d’une situation d’urgence. Assurez vous que toutes les caractéristiques d’accessibilité sont en place.\nPrévoyez suffisamment d’espace pour les dispositifs d’aide à la mobilité.\nPrévoyez des sièges pratiques pour un interprète en langage des signes ou une personne de soutien.\nPrévoyez des installations de soins pour les animaux d’assistance.\nFournissez des services de traduction et d’interprétation en langage des signes pour vous assurer que tous les membres du grand public canadien peuvent accéder à vos services.\nMarquez l’endroit à l’aide du symbole universel d’accessibilité.\nSi vous proposez d’autres zones de service, assurez vous que les options en matière de transport demeurent accessibles.\nSi vous devez modifier votre zone de prestation de services en raison d’une situation d’urgence, assurez vous qu’elle n’est pas trop éloignée des services de transport.\nÉvaluez les options de transport pour atteindre l’immeuble où vous fournissez des services. Assurez vous qu’il est accessible aux personnes utilisant :\ndes véhicules personnels accessibles (p. ex. de grosses fourgonnettes pourvues d’une rampe et d’un élévateur pour les dispositifs d’aide à la mobilité);\ndes moyens de transport accessibles, comme ParaTranspo.\nRemplacez toutes caractéristiques d’accessibilité rendues inutilisables par la situation d’urgence.\nPar exemple, si une bordure de trottoir abaissée est inutilisable, installez une rampe d’accès temporaire.\nAssurez-vous qu’il est possible d’atteindre votre zone de prestation de services à partir des endroits suivants :\nterminaux de transport public.\nConseil – port du masque pendant la pandémie de COVID 19\nLe port d’un masque contribue à atténuer la propagation de la COVID 19.\nSi possible, utilisez des masques transparents pour permettre aux personnes de lire sur les lèvres.\nLes masques transparents ne répondent pas toujours aux normes de prévention de la transmission de la COVID 19. Consultez les autorités sanitaires locales et les guides de santé publique.\nConseil – utilisation de marqueurs de sol pendant la pandémie de COVID 19\nPendant la pandémie de COVID 19, dans de nombreuses zones de service, on utilise des marqueurs au sol pour indiquer où les gens doivent se tenir. Ces marqueurs peuvent ne pas être accessibles aux personnes malvoyantes.\nVeillez à utiliser des marqueurs au sol tactiles et de couleur contrastante.\nConseil – postes de désinfection des mains pendant la pandémie de COVID 19\nLes postes de désinfection des mains contribuent à diminuer la propagation de la COVID 19.\nDe nombreuses personnes en situation de handicap sont très vulnérables à la COVID 19. Les postes de désinfection permettent d’offrir un service en personne sans propager le virus.\nAssurez-vous que les postes de désinfection des mains sont :\ninstallés dans une zone à une hauteur accessible et sans obstacles pour les personnes utilisant un fauteuil roulant ou d’autres dispositifs d’aide à la mobilité;\nconçus pour distribuer le désinfectant pour les mains lorsqu’une personne place sa main sous le distributeur.\nN’utilisez pas de désinfectant pour les mains contenant des produits chimiques ou des parfums forts. Ces produits créent des obstacles à l’accessibilité.\nTrouvez un produit qui répond aux besoins de sécurité, sans utiliser de produits chimiques puissants.\nChoisissez un désinfectant pour les mains dans la liste de désinfectants pour les mains autorisés par Santé Canada.\nAutres modes de prestation de services\nDes urgences peuvent vous surprendre et vous laisser peu de temps pour réagir. Dans cette situation, il est essentiel de planifier l’accessibilité. Assurez-vous que votre solution de rechange pour offrir le service :\nfournit la gamme complète du service à toutes les personnes en situation de handicap;\nrespecte la dignité et l’indépendance des personnes en situation de handicap;\nprotège la sécurité et le confort de tous les Canadiens.\nEn cas d’urgence, trouvez une solution à distance pour fournir un service qui est habituellement offert en personne. Exemples :\nSi vos services changent pendant une urgence, informez-en le public canadien.\nAssurez-vous que toutes les communications sont accessibles et rédigées en langage clair.\nPour en savoir plus : utilisez les lignes directrices intitulées Communications accessibles pendant la pandémie de COVID-19 et autres urgences : Lignes directrices pour les organisations.\nAssurez-vous que votre service est accessible aux personnes en situation de handicap qui utilisent des technologies de communication.\nFormez votre personnel responsable de la prestation de services à :\ncomprendre les différentes technologies d’assistance que les personnes en situation de handicap utilisent pour communiquer;\nutiliser les lignes directrices intitulées Communications accessibles pendant la pandémie de COVID-19 et d’autres urgences : Lignes directrices pour les personnes en situation de handicap.\nUtilisez des produits et services accessibles lorsque vous communiquez avec le public.\nVotre site internet de prestation de services doit pouvoir être utilisé par tous les lecteurs d’écran et autres technologies similaires.\nConseil – Panneaux temporaires pendant la COVID-19\nVous pourriez avoir besoin d’utiliser un service au volant pour rester accessible pendant la COVID-19.\nL’utilisation de fenêtres de service permet de ne pas avoir besoin de zones de service intérieures.\nAssurez-vous que ces fenêtres sont accessibles à :\ndiverses personnes en situation de handicap.\nUtilisez des dispositifs d’accessibilité pour offrir des services au volant sans augmenter le risque d’infection :\nPrévoyez suffisamment d’espace à votre fenêtre de service pour les véhicules accessibles utilisant des élévateurs pour fauteuils roulants.\nUtilisez des cônes de signalisation pour diriger les véhicules vers votre fenêtre de service.\nUtilisez des technologies et des pratiques de communication accessibles. Il peut s’agir des moyens suivants :\nmessages textes (SMS);\ninterprétation vidéo à distance;\nboucles d’induction bidirectionnelles;\ntechniques simples comme le stylo et le papier.\nFournissez d’autres moyens accessibles pour offrir des services aux personnes :\nayant une déficience visuelle;\nqui ne peuvent pas utiliser un service accessible uniquement en voiture.\nL’orientation désigne les systèmes d’information qui guident les personnes dans des environnements physiques. Lorsqu’elle est efficace, elle peut contribuer à un sentiment de bien-être, de sûreté et de sécurité.\nSi vous fournissez des services en personne pendant des situations d’urgence, assurez-vous que les personnes en situation de handicap peuvent se rendre dans votre zone de prestation de services et en revenir.\nUne mauvaise orientation peut entraîner des situations dangereuses, surtout en cas d’urgence.\nLes panneaux temporaires et permanents aident les gens à trouver leur chemin en cas d’urgence. Ces panneaux doivent :\ndonner des informations sur la santé et la sécurité au public;\nêtre accessibles à tous.\nInstallez les panneaux le plus tôt possible et s’assurer qu’ils sont accessibles.\nToute l’information sur les panneaux doit être :\nen gros caractères;\nen messages audio (si possible).\nPour en savoir plus : Communications accessibles pendant la pandémie de COVID-19 et autres urgences : Lignes directrices pour les organisations.\nUtilisez les panneaux d’urgence pour donner des indications sur :\nle stationnement accessible;\nles zones d’embarquement et de débarquement;\nles aires de soins pour les animaux de service;\nd’autres caractéristiques d’accessibilité.\nles entrées inaccessibles;\nles services qui ne sont pas accessibles;\nd’autres obstacles à l’accessibilité.\nLes panneaux d’urgence concernant les mesures de santé publique peuvent contribuer à la sécurité de tous. En ce qui concerne la COVID-19, utilisez des panneaux d’urgence pour faire connaître vos règles à tous les gens de votre zone de service :\nport du masque;\nnombre de personnes permis dans une zone.\nVoies de circulation à l’intérieur\nToutes les voies menant aux zones essentielles doivent être accessibles en situation d’urgence. Déterminez si vos voies accessibles habituelles sont sécuritaires.\nAssurez-vous que l’urgence n’empêche pas les gens d’utiliser les espaces publics. Entretenez régulièrement les espaces publics. Ces zones incluent notamment :\nzones de service;\ntous les autres espaces utilisés par le public ou le personnel.\nVeillez à ce que les voies permettent aux personnes ayant une aide à la mobilité de se retourner pour changer de direction. Toutes les voies doivent être dépourvues de dangers.\nVoies de circulation à l’extérieur\nPendant une urgence, déterminez si vos voies accessibles habituelles sont encore utilisables. Si l’urgence les rend inutilisables, créez des voies de remplacement.\nPar exemple, une forte chute de neige soudaine peut empêcher l’utilisation d’une rampe. S’il n’est pas possible de dégager la rampe, prévoyez un remplacement temporaire.\nLes voies extérieures menant au bâtiment, y compris celles qui partent du stationnement et des aires d’embarquement et de débarquement, doivent :\nêtre exempts de dangers;\navoir des surfaces fermes (pas d’herbe ni de terre).\nAssurez-vous que toutes les voies temporaires à l’extérieur sont :\nassez larges pour les aides à la mobilité;\nsans marches ni pentes raides.\nEnvisagez l’utilisation de la technologie pour aider la navigation.\nPar exemple, créez des balises pour envoyer des signaux sans fil aux applications des téléphones intelligents. Ces applications donnent à leurs utilisateurs des indications sur les voies accessibles que vous avez identifiées.\nCherchez à savoir quelles technologies de navigation pourraient convenir le mieux à votre organisation et à la prestation de vos services.\nUtilisez des cartes tactiles aux entrées principales afin de supprimer les obstacles à la navigation sur le plan de la visibilité.\nLors des situations d’urgence, utilisez des cartes tactiles pour aider les personnes handicapées à se déplacer sans aide dans votre zone de prestation de services.\nPendant les urgences de santé publique, n’utilisez pas de cartes tactiles. (Par exemple, l’utilisation de cartes tactiles n’est pas permise en raison du risque d’infection à la COVID-19.)\nRemplacez les cartes tactiles par des dispositifs d’accessibilité afin de supprimer les obstacles à la navigation sur le plan de la visibilité. (Par exemple, un guide directionnel en format audio.)\nLes rampes doivent être assez larges pour un fauteuil roulant et avoir :\ndes mains courantes pour faciliter l’équilibre et l’orientation;\ndes bordures le long des côtés pour éviter de tomber de la rampe;\ndes paliers de niveau en haut et en bas.\nSi des changements inattendus surviennent dans votre zone de service, celle-ci risque de ne pas être immédiatement accessible. Assurez-vous que votre plan d’urgence couvre tous les services.\nCréez une solution accessible en guidant les gens en personne.\nFormez tous les employés et bénévoles à aider les personnes en situation de handicap de manière respectueuse.\nLorsque vous aidez ou guidez une personne qui a besoin d’aide, soyez souples face à des situations et à des besoins différents.\nSuivez les meilleures pratiques pour communiquer avec les personnes en situation de handicap en cas d’urgence.\nVotre organisation doit être accessible.\nFormez votre personnel à fournir des services accessibles.\nAssurez-vous que tout le personnel est en sécurité pendant les situations d’urgence.\nAssurez-vous que votre organisation est accessible aux personnes en situation de handicap faisant partie de votre personnel.\nVous devez offrir des services accessibles en tout temps. Il s’agit notamment de :\nfournir des services accessibles pendant les états d’urgence en cours;\ncontinuer d’offrir des services accessibles après des situations d’urgence.\nVous devez vous préparer aux situations d’urgence.\nÉliminez à l’avance tous les obstacles à l’accessibilité.\nConservez les dispositifs d’accessibilité pendant les situations d’urgence.\nPréparez-vous à des changements en cas d’urgence.\nDéveloppez un environnement bâti accessible.\nCréez un plan d’évacuation d’urgence.\nCertains changements doivent être apportés pendant les situations d’urgence.\nApportez des changements pour assurer la sécurité de tous.\nDéterminez comment fournir des services accessibles.\nCréez d’autres modes de prestation de services.\nAssurez-vous que chacun puisse s’orienter.\nLe fait de rendre votre organisation accessible aux Canadiens pendant les situations d’urgence :\nmaintient le droit de la personne à l’accès;\npourrait sauver des vies.\nLe pouvoir des mots et des images : Conseils généraux pour mieux représenter les personnes handicapées\nLexique sur l’accessibilité – Bureau de la traduction, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada\nL’effet de la bordure de trottoir abaissée\nListe de désinfectants pour les mains autorisés par Santé Canada\nLa polysensibilité chimique au travail\nCSA – Conception accessible pour l’environnement bâti\nSymboles universels de l’accessibilité\nPrincipes de conception universelle\nGuides de santé publique


Impact d’un programme d’activité physique adaptée sur la survie sans événement chez des patients atteints d’un lymphome diffus à grandes cellules B traité en première intention - WePROM\nNombre prévu de participants : 186\nCette étude concerne des patients âgés d’au moins 65 qui sont atteints d’un lymphome diffus à grandes cellules B et qui n’ont pas encore reçu de traitement contre leur lymphome ou dont le traitement vient tout juste de débuter (2 cycles au maximum).\nL’étude vise à évaluer l’efficacité d’un programme d’activité physique adaptée (APA) réalisé pendant un premier traitement. L’objectif principal de l’étude est de déterminer si l’activité physique adaptée est associée à une amélioration de la durée de vie sans progression ou rechute du lymphome.\nLe programme d’activité physique adaptée combine des exercices de renforcement musculaire, de renforcement des capacités cardiaques et respiratoires, et d’amélioration de la souplesse.\nDans cette étude, les patients sont répartis par tirage au sort entre 2 groupes :\nDans le premier groupe, les patients ne participent pas au programme d’activité physique adaptée pendant leur traitement.\nDans le second groupe, les patients participent au programme d’activité physique adaptée pendant leur traitement. Durant les 3 premiers cycles de traitement, le programme comprend 3 séances d’APA par semaine. Durant les 5 cycles suivants, 2 séances par semaine sont proposées. Les patients sont également invités à pratiquer des exercices physiques à leur domicile entre les séances.\nL’étude est réalisée en ouvert ; les participants et les médecins savent si les premiers suivent ou pas le programme d’activité physique adaptée.\nVous n’avez pas encore reçu de traitement contre votre lymphome ou votre traitement vient tout juste de débuter (2 cycles de traitement maximum).\nVous êtes atteint d’un autre type de lymphome qu’un lymphome diffus à grandes cellules B.\nVous présentez des déficits neurologiques ne permettant pas de pratiquer de l’APA.Vous présentez des déficits moteurs ou sensitifs ne permettant pas de pratiquer de l’APA.\nVous présentez une hypertension artérielle qui n’est pas contrôlée.Vous présentez une maladie cardiaque ou pulmonaire ne permettant pas de pratiquer de l’APA.\nVous présentez une maladie ostéo-articulaire ou musculaire ne permettant pas de pratiquer de l’APA.\nVous avez déjà reçu au moins 3 cycles du traitement contre votre lymphome.\nSi vous êtes une femme, vous êtes enceinte ou en cours allaitement.\nDate de révision du contenu: 2021-02-23 12:16:31


Le processus en 3 étapes vers la victoire ultime - Blog Entreprenariat, Réussite et Succès\npar Jean 06/28/2021 03/14/2021\nLa pluie est tombée abondamment de nulle part alors que nous rentrions chez nous après une réunion d'affaires. Mon mari conduisait et avant que nous ne le sachions, il a fait noir, a commencé à grêler, et nous ne pouvions pas voir le chemin. Nous étions au milieu de nulle part et s’arrêter au milieu de la forte pluie n’était pas une bonne idée car la tempête de grêle risquait d’endommager le pare-brise.\nEn moi, il y avait la peur que nous ne rentrions pas à la maison. Mon mari devait être fort pour nous deux. Il nous a fallu une heure pour conduire là où cela aurait normalement pris quelques minutes si la route était dégagée.\nBeaucoup de gens mettent plus de temps à réaliser leurs rêves parce qu'ils manquent de clarté. Quand on sait ce qu’il veut, il est également facile de se fixer des objectifs. Cependant, il y a des raisons pour lesquelles de nombreuses personnes ne se fixent pas d'objectifs pour réaliser leurs rêves, notamment:\nIls ne savent pas quel est leur rêve. Ils ne peuvent pas faire la différence entre un souhait, un fantasme ou un rêve.\nIls ne sont pas auto-disciplinés à suivre.\nNe pas être responsable envers qui que ce soit, par exemple un entraîneur\nLorsque la pluie s'est arrêtée, je me souviens à quel point mon mari et moi nous sommes sentis soulagés lorsque nous avons augmenté notre vitesse pour couvrir le retard que nous avions connu plus tôt. Tout comme la route est claire, des objectifs clairs vous aident à augmenter votre confiance en vous tout en développant vos compétences et en stimulant votre motivation à poursuivre votre rêve.\n"Ayez des objectifs si grands que vos problèmes sont pâles en comparaison." – Accorder Cardone\nLes personnes qui réussissent savent ce qu'elles veulent et se concentrent sur leur réalisation. Le point de départ est de déterminer ce que vous voulez et de vous demander si vous êtes prêt à en payer le prix. Traverser la tempête de grêle était risqué, mais nous étions déterminés à arriver à destination afin de ne pas nous concentrer sur l'obstacle. Certaines des façons dont on peut percevoir son rêve comme indiqué dans mon livre, "Le rêve!" sommes:\nVotre désir d'enfance dans votre cœur.\nMotivation à regarder des gens qui réussissent\nMotivation par une cause, par ex. désir d'avoir un impact sur des vies\nRêve donné ou inspiré par Dieu\nRêve inspiré par l'association\nRêve inspiré d'une expérience ou surmonté un défi.\nIl y a des questions que l'on pourrait également se poser en plus de ce qui précède pour clarifier son rêve.\nQue voulez-vous vraiment être dans 50 ans?\nQue voulez-vous avoir dans 50 ans?\nQue voulez-vous faire dans 50 ans?\nQuelles sont les activités qui vous donnent le plus de sens?\nDe quoi parlez-vous la plupart du temps?\nQu'est-ce que tu ne veux pas?\nPercevoir votre rêve, c'est saisir le qui, quoi, où et comment. Parfois, tout ce que vous verrez n'est qu'un aperçu de la fin de la vision; et tout se déroule au fur et à mesure que vous marchez.\nLorsque vous commencez à marcher, vous n'avez pas besoin d'avoir une image complète de la façon dont vous y arriverez. Le plus souvent, le «comment» se déroule au fur et à mesure que vous marchez. Ne laissez pas les tempêtes de la vie vous distraire du rêve. Tant que vous êtes clair sur le rêve et déterminé à continuer à traverser la tempête, cela finira par être clair et vous réaliserez beaucoup plus que vous ne l'auriez jamais pensé. Lorsque vous êtes clair sur votre rêve, ce n'est que le début du voyage. Lorsque vous êtes déterminé à réussir, la clarté suit l'action.\n"Viser la lune. Même si vous manquez, vous atterrirez parmi les étoiles. " – Les Brown\nQuelle action allez-vous entreprendre après avoir lu cet article?\nIdentifiez les obstacles sur votre chemin\nDéterminez les compétences et les connaissances dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs\nDéterminez les personnes dont vous aurez besoin de l'aide\nDéterminez le montant dont vous aurez besoin pour financer votre rêve\nDéterminez comment vous financerez le rêve\nLes personnes qui réussissent écrivent leurs objectifs et les poursuivent systématiquement. Écrire les rêves peut être difficile au début, mais si vous commencez et êtes cohérent, cela deviendra une habitude. Les personnes qui écrivent leurs objectifs réalisent beaucoup plus, car cela les aide à visualiser leurs objectifs. Ceux qui écrivent leurs objectifs sur la façon de réaliser le rêve et de le réaliser systématiquement passeront progressivement de la frustration à la réalisation et de la sous-réalisation à la réalisation de grands rêves.\nComment vous assurez-vous de faire de cette année la meilleure année de votre vie? Partagez vos histoires et vos pensées avec nous ci-dessous!\nC'est ainsi que j'ai finalement pris le contrôle de…\nUn rappel que votre meilleur jour pourrait être le pire de…


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MANTEAU DE CYCLISME REPOUSSE HIKARI REFLECHISSANT HIKARI - Maillots, vestes et gilets - Vélo vêtements - Vélo - Combinaisons de triathlon, vêtements, chaussures, vélo et course 2XU, Zoot, x bionic Triathlon\nMANTEAU DE CYCLISME REPOUSSE HIKARI REFLECHISSANT HIKARI\n- ETANCHE JUSQU'A 10 000 C / A\n- COUTURES STOCKÉES\nEn concevant la veste Hikari, nous avions deux objectifs en tête: rendre le cycliste visible "à notre manière", comme aucune autre veste réfléchissante auparavant, et le maintenir au sec pendant ses sorties en hiver, jour et nuit.\nC'est pourquoi nous avons développé une nouvelle idée, inspirée des veilleuses de la ville. L'imprimé réfléchissant des deux côtés de la veste, appliqué aux parties les plus exposées du haut du corps, est clairement visible dans les phares des voitures. Mais ce n'était pas suffisant. C'est pourquoi nous avons associé la nouvelle technologie réfléchissante à une veste de pluie totalement imperméable dotée de coutures internes scellées et de deux grandes poches cargo.\nCette veste a été testée dans les conditions les plus difficiles lors des courses Transcontinental et Silk Road Mountain. Elle s'est révélée être un élément essentiel dans toutes les situations, qu'il s'agisse de longues distances, de courts trajets ou d'un entraînement intensif.


Achat Livre : La princesse légère - George Macdonald\nIl était une fois, un roi et une reine qui avaient toutes les peines du monde à avoir un enfant. Puis un jour, l'heureux événement tant espéré arriva. Mais leur bonheur leur fit oublier leur peuple... Le roi et la reine omirent d'inviter les habitants du royaume à la grande fête organisée, et, fâcheux oubli, la soeur même du roi, femme étrange, peut-être même un tantinet sorcière. Le jour du baptême, elle jette à sort à la jeune princesse qui se voit retirée toute sensation de gravité. La voilà qui, en plus de flotter dans les airs, est incapable de prendre une situation au sérieux... Un livre moins léger qu'il n'y paraît sur le passage de l'enfance à l'âge adulte. Paru en 1864, ce conte est un immense classique dans le monde anglo-saxon. La traduction de Pierre Leyris joue sur les différents niveaux de langue et barde le texte d'heureux jeux de mots.\nRéférence : 9782369144939\nVos avis (0) La princesse légère George Macdonald