Le Deblocnot': LES COMBATTANTS de Thomas Cailley (2014) par Luc b.\nLES COMBATTANTS de Thomas Cailley (2014) par Luc b.\nComme on dit, je ne savais pas trop à quoi m’attendre (on y rit ou on y pleure ?) mais j’y allais avec un a priori plutôt positif. Et LES COMBATTANTS se révèle être une belle petite surprise. On est dans le registre premier film, français, comédie, sans star… Je ne dis pas « au rabais », je dis « modeste ». Ce qui n’exclut pas le talent.\nEt dès le départ, Thomas Cailley semble vouloir bousculer un peu les conventions et codes du genre. Brouiller les pistes. Exemple dès le premier plan. Deux frères, dont le père vient de mourir, choisissent la qualité du cercueil aux Pompes Funèbres. L’employé leur fait l’article, sur le chêne, le frêne, le 22 millimètres, échantillon à l’appui. Sauf que les frangins reprennent la société du père qui était menuisier. Question bois, ils s’y connaissent, et renvoient l’employé des Pompes à ses chères études ! C’est tout bête, mais tout de suite on sent un ton, léger, décalé, pince-sans-rire.\nOn peut citer aussi la scène de la pancarte que le gamin essaie de défoncer. Deux militaires interviennent (ça se passe du côté de Mont-de-Marsan). On pense évidemment qu'ils vont s'en prendre au gars... "Non mais hé, tu crois faire quoi, là ?", alors qu'ils vont lui apprendre à mieux se positionner devant l'obstacle pour le détruire ! C'est en cela que le film surprend agréablement, les situations ne sont pas celles attendues, ce qui crée ce petit décalage et rend le film attachant.\nLe film va s’attacher à Arnaud, le plus jeune frère, qui traine avec ses potes, hésite sur la direction à donner à sa vie. Pas bavard, timide, maladroit. Pas stupide, mais on pourrait presque le croire. Thomas Cailley sait capter en trois images la complicité, l’amitié entre ces types. Arnaud bosse sur un chantier de son frère, et remarque la fille des clients. Une drôle de nana, pas causante, peu aimable, le sourcil sévère, qui nage des heures par jour, avec un sac à dos lestés de tuiles !! Elle s’appelle Madeleine, elle est persuadée que l’Homme doit apprendre à survivre par lui-même, en cas de fin de monde (et les raisons qu’elle énumère sont nombreuses !). C’est une guerrière. Sortir, s’amuser, être aimable ? Pour quoi faire ? Elle cherche un stage commando dans l’armée pour parfaire son enseignement. C’est grâce à Arnaud qu’elle intègre l’armée, et celui-ci, autant intrigué qu’attiré par Madeleine, décide de la suivre.\nCommence une seconde partie consacrée à la formation militaire, le ton reste humoristique, avec une Madeleine plus pénible que jamais, parce qu’elle jouit, selon elle, d’encore trop de confort (du Flamby au dessert ? N’importe quoi ! Elle préfère les maquereaux crus mixés !). Elle recherche la vie à la dure, s’intéresse à toutes les techniques de survie, ne tolère aucun relâchement. A la suite d’une marche d’orientation (ratée) Arnaud et Madeleinevont se retrouver seuls en forêt. Et décident d’y rester.\nC’est surtout Madeleine qui cherche à mettre en pratique toutes ses théories, parce qu’Arnaud, glandouiller sur le bord d’une rivière, ça lui va bien. Passer du temps avec Madeleine, il aime ça. Elle n'est pas commode, mais avec son tee-shirt trempé qui lui sculpte les seins, elle est carrément sexy. Madeleine voit bien qu’Arnaud est troublé. Celui qui ne sait jamais où aller, et celle qui est faite que de certitudes inébranlables, vont se rapprocher. Thomas Cailley évite la bluette, le pathos, il filme avec justesse. On pourrait croire que c'est lors de la scène dans la boite de nuit, que les amoureux se découvriraient. Mais non, le premier contact physique se passe pendant une séance de peinture camouflage. Le réalisateur nous surprend toujours par ses choix décalés.\nA la suite d'une intoxication alimentaire, Madeleine et Arnaud doivent rejoindre la ville, mais un incendie de forêt menace, les villages sont évacués. Thomas Cailley réussit une jolie fin de film, images étranges, angoissantes (le village désert) avec trois fois rien, comme déjà les frères Larrieu l’avaient fait dans LES DERNIERS JOURS DU MONDE.\nLa réussite tient aussi aux acteurs, à commencer par Adèle Haenel, qui est vraiment épatante. Rôle ingrat, au début, sévère, cassante, pas facile, elle fait bien évoluer son personnage, la diction rapide, précise. Un arc tendu du début à la fin. Il n’y a pas d’esbroufe dans ce film, ni sur l’interprétation, très naturaliste, ni sur l’image. LES COMBATTANTS est un film modeste, qui dit pas mal de choses, par petite touche. Récit initiatique (le deuil, le boulot, l’amour) qui se révèle une comédie sensible.\ncouleur - 1h40 - format 1:85


RAP@Toile N° 102 – Juin 2011 – Résistance à l'Agression Publicitaire\n[Lyon] [Paris] [Lille] Semaine Antipub du 2 au 9 septembre\nRAP@Toile N° 102 – Juin 2011\n************** RAP-À-TOILE N° 102 – JUIN 2011 *****************\nLundi 4 juillet [MONTPELLIER] : Action de recouvrement de panneaux publicitaires à l’appel de Paysages de France, à 11h, à la station de tram Victoire 2 à Saint-Jean-de-Védas.\nMardi 5 juillet [TOURS] : Procès de deux militants du collectif des Déboulonneurs à 14h au Tribunal de Police, Palais de Justice, Place Jean Jaurès, Tours\nMardi 6 septembre [PARIS] : Procès en appel des 8 déboulonneurs relaxés en première instance en avril 2010. L’audience se tiendra à 13h30 devant la 10e chambre de la cour d’appel correctionnelle.\nMercredi 7 septembre [PARIS] : Procès des 9 déboulonneurs des Champs-Élysées.\nDu 2 au 7 septembre : Semaine antipub. Plus d’information à venir sur notre site d’ici là.\nSamedi 10 septembre [PARIS] AG de RAP, à partir de 10h au local de l’association : 24, rue de la Chine – 75020 Paris.\nAG suivie d’une petite surprise antipublicitaire.\n1 – SOUTIEN AUX DÉBOULONNEURS EN PROCÈS – Par R.A.P.\n2 – OCCUPATION DU MINISTÈRE DE L’ENVIRONNEMENT- Par R.A.P., les Déboulonneurs et Paysages de France\n3 – LE « GRENELLE DE L’AFFICHAGE » TOURNE À L’IMPOSTURE – Par R.A.P., les Déboulonneurs et Paysages de France\n4 – UN NOUVEAU RÈGLEMENT DE PUBLICITÉ À PARIS, PAS À LA HAUTEUR – Par R.A.P., les Déboulonneurs et Paysages de France\n5 – R..A.P. ET LES PARTIS POLITIQUES – Par R.A.P.\n6 – CRIME EN SOUS-SOL – Par Hervé Kempf, in Le Monde\n7 – LA PUB POLLUE VOS RÊVES – Par Abracadapub\n8 – 83% DES INTERNAUTES JUGENT LA PUBLICITÉ INTRUSIVE – Par Le Journal du Net\n9 – LE RÈGLEMENT LOCAL DE PUBLICITÉ DE SÉCLIN ATTAQUÉ PAR LES AFFICHEURS – Par Stéphane Hubin, in La Voix du Nord\nRAP soutient le collectif des Déboulonneurs et sollicite votre soutien. Les dons iront à la défense des militants accusés.\nLe 1er juin, de 11h à 16h, plusieurs militants de nos trois organisations étaient présents devant et à l’intérieur du Ministère de l’Environnement.\nCette action visait le décret d’application des dispositions en matière d’affichage publicitaire de la loi Grenelle II.\nEn effet, depuis février 2011, on assiste à un véritable dépeçage, jour après jour, de la première version du projet de décret, le ministère de l’Environnement semblant obtempérer quasi systématiquement aux demandes des afficheurs.\nFace au silence assourdissant du gouvernement qui a choisi de repousser au milieu de l’été toute annonce sur le sujet, les associations demandent une remise à plat complète du projet.\nLe projet de décret mis en consultation publique fin février n’allait pas non plus dans le sens d’une meilleure protection des paysages : rares avancées relatives, nombreux points passés sous silence, reculs flagrants et rédaction hasardeuse.\nAinsi, alors que plus de 7 000 messages ont été récemment envoyés à la ministre de l’Écologie pour protester contre le tournure que prenait le « Grenelle de l’affichage » et rappeler quelles mesures s’imposaient pour sauver le processus. Le ministère de l’Écologie et le gouvernement ont continué à obtempérer, jour après jour, aux diktats des afficheurs. Leur lobby ainsi que la cohorte des agences de communication ont fait les gros yeux et sifflé la fin de la récréation.\nSur ce sujet, voir également une analyse plus détaillée de Paysages de France et une revue de presse complète autour du décret.\n4 – UN NOUVEAU RÈGLEMENT DE PUBLICITÉ À PARIS, PAS À LA HAUTEUR – Par R.A.P.\nLe projet de RLP a été voté par le Conseil de Paris du 21 juin 2011. Il était temps de réviser le réglement datant de 1986. Et il en aura fallu du temps pour le réformer : cela fait 8 ans que ce projet est en chantier et il en faudra encore deux pour l’appliquer partout, soit 10 ans pour mieux réglementer la pollution publicitaire dans la « plus belle ville du monde ». Mais au bout de ce long processus, on ne peut que penser « Tout ça pour ça ! »\nEn effet, on arrive au final avec un réglement qui rate l’opportunité d’agir sur cette pollution multiforme visuelle et mentale.\nCertes c’est toujours mieux que l’actuel réglement et mieux que le projet de décret du gouvernement. Parmi les avancées, dont la plupart sont issues de revendications associatives, notons :\n– l’interdiction de la publicité autour des écoles : enfin il est reconnu que les écoles ne doivent pas servir de champs d’intervention pour les publicitaires, les établissements scolaires étant soumis au devoir de neutralité commerciale. (1)\n– le maintien de l’interdiction du micro-affichage publicitaire, qui pollue les vitrines et impose aux piétons des milliers d’affiches en toute illégalité\n– une règle d’interdistance qui va permettre de faire retirer des panneaux dans les zones les plus dévastées (surtout autour du Bd périphérique)\n– l’interdiction des écrans publicitaires, même si il est possible qu’ils arrivent sur le mobilier urbain.\n– la fin symbolique des panneaux 4×3, pour une réduction des formats à 8m².\nHélàs on enregistre aussi des reculs, qui permettront à la publicité grand format de s’implanter là où ce n’est actuellement pas possible, notamment sur toutes les bâches de chantier. A l’heure où les amoureux de Paris sont choqués par les bâches publicitaires sur les monuments (Conciergerie, Musée d’Orsay, Louvre, Opéra), la Mairie de Paris ne trouve pas mieux que de généraliser cet usage, jusqu’à présent cantonné aux monuments historiques, à tous les chantiers parisiens.\nEt la mairie de Paris n’aura rien fait contre :\n– les écrans numériques sur mobilier urbain, qui seront autorisés par le gouvernement, décidement sous infuence de JCDecaux\n– le gaspillage énergétique ; alors que la version de 2007 prévoyait une extinction des panneaux entre minuit et 7h, dans un but d’économie d’énergie et cohrénce avec le plan climat, ceci est finalement parti aux oubliettes. Quand nous quittons une pièce nous éteignons la lumière. Pas les afficheurs à Paris. Détail amusant, le projet de décret du gouvernement prévoit une mesure d’extinction des enseignes et publicités, ce qui fait que le gouvernement UMP va ici plus loin que le Maire de Paris !\nEnfin, au regard de ce qu’a réalisé la ville de Sao Paulo, qui pratiquement supprimé tout l’affichage publicitaire et les grandes enseignes, ni la Mairie de Paris, ni le gouvernement français ne sont à la hauteur des enjeux. Entre JCDecaux et Charles Garnier (2), il aurait fallu choisir le 2e !\n(1) « Nous souhaitons que la publicité à proximité des écoles soit interdite » (Chantal Jouanno, 17 juin 2009)\nLa motion « Remettre la publicité à sa place » a été voté très largement par Europe Écologie Les Verts, motion reprenant l’essentiel de nos revendications.\nLe Parti de Gauche a lui aussi comme proposition de « lutter contre l’agression publicitaire et la création des besoins » revendiquant la liberté de réception ou encore le 50x70cm comme format maximal.\nDe même, le Mouvement des Jeunes Socialistes un dossier : « Consommer autrement » avec une partie sur la publicité et les moyens pour la réglementer plus drastiquement.\nAlors que la touffeur estivale rend assez pénibles les trajets en métro, la fréquentation de ce moyen de locomotion qui fait de Paris une des capitales les mieux desservies en transports collectifs peut générer un sentiment d’horreur : l’ogre télévisuel a envahi ce bizarre espace public-privé. On marche dans la foule pour attraper sa correspondance ou gagner la sortie et, sans que le cerveau conscient s’en puisse défendre, l’esprit est attiré par une image animée vantant tel ou tel produit.\nSans doute s’est-on déjà habitué à la gesticulation des quelque 400 écrans déployés par Métrobus, la filiale de la RATP. Et de même s’habitue-t-on à la multiplication des téléviseurs dans les cafés, les centres commerciaux, les divers espaces publics, au tohu-bohu permanent de sons et d’images qui vise à enfermer la société dans les cloisons de l’individu consommateur, étranger aux autres, rivé à l’écran.\nLe collectif Les Déboulonneurs a organisé une action de protestation, vendredi 24 juin, à la Bastille, non loin de l’endroit où les « indignés » se réunissent avec ténacité tous les soirs. Utile rappel. Les écrans numériques n’intègrent-ils pas des « capteurs optiques » capables d’analyser le nombre et le comportement des personnes regardant les écrans ? « On les a retirés », assure Métrobus. Ce qui témoigne de l’utilité du travail depuis trois ans des Déboulonneurs et autres antipublicitaires, sans les enquêtes desquels l’oeil serait dans le sous-sol et regarderait le citoyen.\nMais même sans capteur les écrans sont toujours là et s’apprêtent à conquérir les aéroports, les gares, les centres commerciaux, les rues… Ils représentent une consommation d’énergie tout sauf négligeable : chaque dispositif publicitaire tel que ceux présents dans le métro, mesurant 1,75 m en diagonale, consomme plus de 4 mégawatts heure par an, soit à peu près autant qu’un foyer français de quatre personnes. Un gaspillage stupéfiant alors que l’heure est censée être aux économies d’énergie.\nCette évolution est-elle inéluctable ? Non. On pourrait libérer la ville, non seulement de ces boîtiers électroniques antiécologiques, mais de l’affichage urbain lui-même. Sao Paulo, la plus grande ville du Brésil, y est parvenue. La bataille a été rude, la municipalité a affronté les menaces et le chantage du lobby publicitaire, mais, finalement, la loi interdisant l’affichage est passée et a été reconnue constitutionnelle. Il y a fallu une ferme volonté politique. Oyez, élus du peuple : la volonté mise au service des citoyens est payante. Le maire de Sao Paulo, Gilberto Kassab, a été réélu en 2008.\n2 minutes de vidéo antipublicitaire.\nL’Atelier BNP Paribas Publie les résultats de son étude sur les Français et la publicité en ligne? réalisée avec l’Ifop.\n41% des Français ont déjà acheté des produits ou services sur Internet après avoir cliqué sur un support publicitaire et 72% ont déjà cliqué sur des contenus sponsorisés sur des sites Internet classiques.\nCependant, 83% des Français estiment que la publicité sur Internet dérange la navigation et la trouvent plus intrusive que la publicité classique à 69% et moins créative à 62%. La publicité conventionnelle est même jugée plus ludique (69%), plus agréable (71%) et davantage personnalisée (73%) que la publicité web et mobile.\nSi 49% des Français sont attentifs à un SMS sponsorisé par une marque, de très fortes réticences demeurent quant à l’utilisation du mobile comme support publicitaire. En matière de publicité sur Internet, les Français sont 47 % à préférer les classiques liens ou bandeaux situés à coté du contenu, plutôt que le contenu sponsorisé. L’association de la publicité à différents contenus (texte, vidéos, etc.) sur Internet reste largement désapprouvée par une majorité de Français.\nLes publicités par mail apparaissent comme le vecteur de loin le plus attractif pour les Français parmi les différents supports publicitaires sur Internet et sur téléphone mobile. Tels sont les principaux enseignements de l’étude menée par la cellule de veille technologique de BNP Paribas, avec l’institut Ifop, auprès d’un échantillon de 1010 personnes de 18 ans et plus, interrogé en ligne du 10 au 12 mai 2011.\nAujourd’hui, la ville de Seclin comparaît devant le tribunal administratif de Lille, saisi par la société G&B affichage, qui réclame l’annulation du règlement local de publicité, adopté pour réduire la densité de supports. Un document sur la base duquel 150 panneaux ont disparu du centre-ville en un an, une quarantaine restant en infraction malgré les amendes qui pleuvent… G&B, qui attaque pour vice de forme, doit à elle seule 120 000 E à la ville. Si le tribunal lui donne raison, elle récupérera le pactole et pourra, comme les autres, redéployer ses panneaux. Explications.\n1/ Une décision qui ferait jurisprudence ?- Attention, dossier sensible… Ainsi pourrait-on qualifier l’affaire qui opposera, aujourd’hui au tribunal administratif de Lille, la société G&B Affichage, soutenue par l’Union de la publicité extérieure, une organisation représentative de la profession, à la ville de Seclin. De la décision du tribunal, qui doit déterminer si le règlement local de la publicité (RLP) de Seclin est légal ou non, dépendra en effet d’une part la prospérité de quelques professionnels de l’affichage dans le Nord, de l’autre l’encombrement publicitaire des rues de Seclin… et par extension celui d’autres villes, car le vice de forme attaqué par les afficheurs pourrait être reproché dès la sortie de l’audience à d’autres villes de la métropole lilloise. Selon G&B, la faille détectée par un avocat parisien (ndlr : le groupe de travail appelé à plancher sur le règlement local dans chaque ville doit être composé de parties bien définies, sur demande du préfet. Hors, pour Seclin, il manquait un représentant de LMCU) pourrait aussi être reprochée à Lille, Lambersart, Loos ou encore Halluin.\n2/ De grosses sommes en jeu.- Adopté à Seclin il y a un an et demi pour tenter de diminuer l’impact visuel des panneaux publicitaires dans la ville, le RLP a permis de passer un sacré coup de torchon. D’environ 250 l’an dernier, le nombre de panneaux est passé… à une centaine. Certains afficheurs ont toutefois décidé de maintenir en place des 4X3 m condamnés (comme au rond-point Nord de la ville), malgré les astreintes journalières établies à 200 E par jour et par face. De quoi faire vite monter la douloureuse… Sur quarante panneaux non conformes au règlement seclinois, G&B en possède dix et doit déjà 120 000 E à la ville. Multipliées à l’échelle de la métropole, on peut imaginer le poids de ces amendes pour les afficheurs. Des sommes qui ne seraient plus redevables si le RLP était annulé…\n3/ Redéploiement des panneaux ?- Outre le fait de se dédouaner des amendes, les afficheurs attendent une deuxième bénédiction en cas de jugement favorable. Ils pourraient en effet remettre en place les panneaux démontés, au grand dam de la ville, qui avait adopté son RLP selon les préconisations du Grenelle de l’environnement pour limiter la pollution visuelle. « Il s’agissait surtout de préserver l’environnement de nos monuments historiques tels la collégiale », souligne le directeur des services. « Résultat, tous les panneaux installés sur le boulevard Hentgès ont été démontés », dénonce de son côté le responsable patrimoine de G&B, qui pointe du doigt une application trop drastique du règlement. « Surtout qu’à Seclin, on ne peut déjà pas faire d’affichage sur le contournement Nord ou le contournement Sud, des voies stratégiques. Si on ne peut travailler ni dans le centre, ni sur les extérieurs, que reste-t-il ? », questionne-t-il.\n4/ Le rapporteur public favorable à l’annulation.- Le règlement, c’est le règlement ! Mardi, le rapporteur public a rendu son avis sur le dossier et donné raison au plaignant, pointant du doigt la non-conformité du groupe de travail. Or, jusqu’à présent, rares sont les cas où le tribunal ne suit pas le rapporteur…


Benchmark : Quel branding les organisations appliquent-elles aux nouvelles manières de travailler ? - DigitalCorner\npar Selma Choulli-Dubarry\nAvec la crise sanitaire, le développement des « New Ways of Working » (NWOW), en particulier le télétravail, a connu une accélération sans précédent. A cela s’ajoute une hypercompétitivité croissante des employeurs et une volonté de transparence toujours plus forte de la part des candidats, avec l’apparition de plateformes de notation comme Glassdoor. Enjeu de taille dans les stratégies de marketing et communication des entreprises, les NWOW sont devenus une opportunité de se différencier dans la course à la captation et à la rétention des talents. Ainsi, 93% des DRH sondés facilitent le télétravail pour des raisons liées à leur attractivité et à leur marque employeur (enquête BCG / ANDRH).\nDécouvrez ci-dessous notre benchmark sur l’utilisation des nouvelles manières de travailler dans la stratégie de branding de la marque employeur de quatre entreprises, ainsi que les résultats de notre enquête sur l’importance des NWOW dans le choix d’employeur des jeunes diplômés.\nL’Oréal : l’ambition d’être la première beauty tech company\nL’Oréal a placé le digital au cœur de sa stratégie en initiant, il y a 10 ans déjà, une transformation digitale au service de ses consommateurs et collaborateurs. Depuis 2018, le branding du groupe est axé sur le programme « Beauty Tech » : l’ambition globale est de devenir la première beauty tech company (beauté augmentée par la technologie). Sur le volet de l’expérience employé, il a pour vocation de s’approprier les technologies pour libérer le potentiel des collaborateurs et les accompagner vers de nouvelles manières de travailler et d’interagir plus flexibles.\nL’avance du groupe dans le digital a été un atout majeur lors de la pandémie, avec par exemple, le déploiement de Microsoft Teams dès 2018. Les fondations déjà construites ont permis une adaptation rapide au télétravail pour 55 000 collaborateurs. Grâce à la collaboration entre les équipes Technologies et RH, le recrutement et l’onboarding sont rapidement passés 100% à distance. Les équipes Learning y ont aussi vu une opportunité d’accélérer la transformation des formations en élargissant l’offre en ligne, notamment sur le digital et les NWOW. Cela participe au rayonnement de la marque employeur, L’Oréal ayant été classé 17ème du LinkedIn Top Companies France 2021 des entreprises qui investissent le plus dans la formation et le développement de leurs salariés.\nLes jeunes diplômés sont une cible privilégiée de la stratégie de branding du groupe. Plusieurs centaines de e-stagiaires ont été recrutés pendant la crise, facteur d’attractivité non négligeable chez une population alors confrontée au gel des recrutements. Entreprise pionnière des business games, sa compétition étudiante Brandstorm créée en 1992 est devenue le plus grand concours d’innovation du monde. L’édition 2020 100% virtuelle a enregistré le taux de participation le plus élevé de son histoire. Des e-conférences animées par les dirigeants ont également réuni près de 1000 étudiants du monde entier.\n10ème du classementGlassdoor Meilleurs Employeurs 2021, le bien-être des employés est aussi une préoccupation au cœur de la stratégie RH. Dès 2015, dans le cadre du programme « Share & Care », une équipe Employee Experience a été créée afin d’améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT). En outre, le Groupe souhaite refléter au sein de ses équipes la diversité des marchés dans lesquels il opère. Les collaborateurs sont sensibilisés aux enjeux de la discrimination et les managers aux biais inconscients dans le recrutement.\nL’objectif affiché est clair : créer la beauté du futur tout en devenant l’entreprise du futur.\nEntreprise X : le branding de la culture\nParlons maintenant d’un acteur français leader de l’assurance et plus précisément, d’une de ses sociétés, consacrée aux fonctions support. Issue d’une fusion de plusieurs entités en 2019, le défi de convergence des pratiques et de construction d’un ADN commun y a impulsé une forme d’anticipation et d’innovation. Elle est ainsi devenue une des entités les plus matures du Groupe et le « moteur technologique » de la société mère.\nLa première étape de latransformation culturellea consisté à décliner les valeurs officielles du Groupe encinq piliers, co-construits avec les collaborateurs. Wavestone a ensuite accompagné le pilotage global du projet. Les piliers culturels sont présents dans toutes les communications internes et externes de l’entreprise, comme branding de la marque employeur.\nCes marqueurs d’une culture commune guident l’ensemble du parcours collaborateur, de l’onboarding à l’ensemble de l’offre de formation. L’objectif est de s’assurer que les comportements à la maille individuelle sont en adéquation avec la culture d’entreprise pour participer à la marque employeur. Tout ce qui est mis en œuvre d’un point de vue branding culturel est challengé par un « comité miroir ». Les piliers sont aussi à la base du cycle candidat : un « culture fit » mesure leur niveau d’adéquation avec la culture d’entreprise. En amont, les offres d’emploi et les réseaux sociaux de l’entreprise sont « orientés culture ». La diversité, l’inclusion et le green IT sont des axes prioritaires de communication, aux côtés des politiques de télétravail.\nDès sa création, la société avait en effet bénéficié des accords de télétravail d’une des entités fusionnées, la propulsant à l’avant-garde du Groupe sur le sujet. Le virage stratégique de convergence initié par le Directeur Général a notamment permis d’étendre la possibilité de télétravailler 2 jours par semaine à l’ensemble du Groupe, bien avant la crise sanitaire. Ainsi, lors du premier confinement, tous les collaborateurs étaient opérationnels en seulement quelques jours. Une réflexion est en cours pour réduire le « flex ratio » à un taux record de 0,4 (4 postes de travail pour 10 employés, contre 7 pour 10 en moyenne sur le marché). Les leviers d’action sont la généralisation du télétravail mais aussi la création d’espaces de travail plus modulaires, à la fois adaptés à la concentration individuelle et à la collaboration en équipe.\nWavestone accompagne l’équipe sous mandat Groupe pour le pilotage de l’infrastructure réseau, des applications et de l’environnement Digital Workplace de l’ensemble des entités. Le programme Digital Workplace représente plusieurs dizaines de millions d’euros d’investissement et fait l’objet d’enquêtes de satisfaction régulières pour une amélioration continue.\nFort de ses capacités d’innovation et d’une culture qui le différencie, le Groupe apparaît dans les classements LinkedIn Top Companies 2021 France et Best Workplaces France 2020 des entreprises où il fait bon travailler. Il a également obtenu le label Happy Trainees de ChooseMyCompany.\nWorldia : priorité à la construction d’un cadre de télétravail\nWorldia, start-up leader du voyage à la carte en B2B2C, a subi la pandémie de plein fouet. Le télétravail s’installant dans la durée, il a paru important de fournir aux collaborateurs un cadre clair et co-construit pour préparer « l’après » : le projet « Worldia at Work » est né.\nEntre septembre et décembre 2020, des ateliers collaboratifs ont permis de recueillir les besoins à chaque échelon de l’entreprise. Dans un deuxième temps, l’entreprise a fait appel à un cabinet d’avocats : avant la crise, le « home-office » était déjà autorisé de manière ponctuelle, mais il était nécessaire de l’inscrire dans un cadre légal et contractuel afin qu’il devienne permanent.\nCela a notamment donné lieu à la production d’une matrice d’éligibilité pour une adaptation à chaque service : chaque responsable a déterminé la fréquence de télétravail possible pour apporter de la flexibilité tout en gardant un esprit d’équipe et un bon fonctionnement de son service. Selon le niveau de séniorité et d’autonomie, un collaborateur peut faire une demande de travail hybride à son manager. L’onboarding reste notamment en présentiel afin de favoriser l’intégration. Aujourd’hui, « Worldia at Work » en est à la phase de conduite du changement : une enquête de climat diffusée fin juin a révélé que plus de 95% des employés étaient au clair sur comment allait fonctionner « l’après » : objectif accompli ! La signature des avenants est prévue pour la rentrée.\nEn parallèle, un projet est en cours pour instaurer une mobilité internationale de proximité : à l’appréciation du manager et sous certaines conditions (décalage horaire, sécurité sociale…), il sera possible de déménager pour du télétravail permanent. Toutefois, la priorité en termes de NWOW reste l’instauration du travail hybride. Cela répond à deux objectifs : l’engagement et donc la fidélisation des collaborateurs, ainsi que l’opportunité de s’offrir de nouveaux viviers de talents hors de la capitale. C’est pourquoi le travail hybride est mentionné dans les offres d’emploi compatibles et abordé durant les processus de recrutement. C’est aussi dans un but de captation et rétention des talents que Worldia a choisi d’aligner les salaires sur ceux de Paris.\nLa flexibilisation du travail participe désormais à la marque employeur, aux côtés des valeurs affichées – ambition, plaisir et intégrité – et de la culture digitale et agile de cette scale-up French Tech 120. Worldia a su rebondir et continue de préparer l’avenir.\nGoogle : entreprise modèle ou « NWOW-washing » ?\nGoogle, une des premières entreprises à avoir instaurer le télétravail au début de la pandémie, teste actuellement l’idée d’une « Flexible Workweek » pour »plus de productivité, de collaboration et de bien-être » lors du retour au bureau en septembre. Les équipes REWS (Real Estate & Workplace Services) ont imaginé une nouvelle approche hybride du travail avec des espaces multifonctionnels (collaborer ou se concentrer)et des technologies vidéo avancéespour rassembler les employés à distance et ceux en présentiel.\n« Campfire » : un des espaces de l’expérimentation, pour garantir une participation équitable entre les employés au bureau et ceux à la maison\nCe projet prévoit une organisation hybride pour 60% des employés : au moins 3 jours en présentiel et le reste en télétravail, à l’instar d’Apple ou Amazon. Les 40% restants pourront bénéficier du « Work From Anywhere » (WFA) selon leur poste. Parmi eux, 20% pourront demander un changement de site de rattachement et 20% du télétravail à temps plein, pratique déjà mise en place dans l’entreprise bien avant la pandémie. Le WFA concernera aussi l’ensemble des employés avec 4 semaines par an de travail dans un autre lieu que celui de son site de rattachement, pour plus de flexibilité en période de vacances.\nToutefois,la communication de Google sur ses politiques de travail flexibles et ses avantages, qui en ont d’ailleurs fait le fantasme de l’employeur idéal, cache peut-être une certaine part de « NWOW-washing ». Pour Laura de Vesine, ingénieure démissionnaire, les politiques internes sont restées très confuses et peu engageantes. L’automne dernier, son équipe a été informée d’un déménagement accompagné d’une réduction de salaire de 15% qui, fin mars, est passée à 25%. Un mois plus tard, la relocalisation a été abandonnée. Les tensions se sont renforcées en juin dernier lorsqu’Urs Hölzle, l’un des plus hauts et anciens dirigeants de Google, a annoncé qu’il allait travailler depuis la Nouvelle-Zélande de manière permanente. Il est accusé de bénéficier d’untraitement de faveur, évitant la concurrence interne et un processus de demande long et incertain.L’impact de ce scandale pourrait avoir des conséquences pour ce géant de la technologie, dont les manières de travailler inspirent beaucoup.\nUne position ferme a été adoptée sur les ajustements salariaux, alors que d’autres entreprises comme Reddit ont déclaré que leurs employés auraient le même salaire quel que soit l’endroit où ils travaillent. L’identité de Google est en partie associée à ses campus, qui représentent d’importants investissements immobiliers, ce qui pourrait expliquer pourquoi l’entreprise aimerait privilégier le présentiel.\nAfin de positionner favorablement leur marque employeur dans l’esprit de potentiels talents à recruter, les entreprises communiquent sur deux thématiques : leurs valeurs et engagement – principalement en matière de QVT et d’écologie – et le cadre de travail flexible qu’elles offrent à leurs employés. Ce sont aujourd’hui des critères aussi importants que la rémunération pour beaucoup de candidats, comme le montrent les résultats de notre enquête que nous vous invitons à télécharger en cliquant ICI.\nLe branding interne étant au service du branding externe, il faut également soigner la communication auprès des collaborateurs afin de les fidéliser, les rendre plus engagés et les transformer en ambassadeurs de la marque employeur. Pour cela, des marqueurs forts doivent leur permettre de s’identifier à une culture commune à l’entreprise.\nLes maîtres mots semblent être l’innovation, la transparence et l’écoute : il est nécessaire d’avoir une politique claire et formalisée, continuellement challengée et co-construite avec les collaborateurs. Le projet Smartworking@Wavestone, qui a pour ambition de réinventer les façons de travailler dans une démarche expérimentale et participative, s’inscrit totalement dans cette vision. La volonté et la capacité à innover sont sans aucun doute indissociables d’une culture d’entreprise en faveur de l’orientation vers les modes de travail de demain.\nPour toute question, n’hésitez pas à contacter la rédactrice sur LinkedIn ou le cabinet Wavestone.\nMerci à Patricia Denis, DRH de Worldia, pour nous avoir accordé un interview.\nArticle précédent La digitalisation des forces de vente : un enjeu clé dans le contexte post-Covid-19


Dépannage plombier Blagnac (31700) - 06 74 22 20 22\nPlombier à Blagnac (31700)\nDépannage plombier à Blagnac (31700)\nLes urgences en plomberie arrivent toujours quand on s’y attend pas et surtout quand on a pas le temps de s’en occuper. Cela tombe bien, Mon Artisan à Blagnac est là pour vous donner un coup de main. Nous nous déplaçons dans toute la commune de Blagnac, de jour comme de nuit, pour régler tous vos soucis. Nous sommes donc disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.\nFuite d'eau à Blagnac (31700)\nNotre entreprise Mon Artisan plombier à Blagnac (31700) est une structure familiale dont l’équipe de plombiers et de plombiers chauffagistes exerce depuis plus de 20 ans à Blagnac (31700) et dans les villes voisines. Depuis l’ouverture de notre agence de plombier à Blagnac (31700), nous avons continuellement développé notre réseau de professionnels et nous leur accordons notre entière de confiance. En effet, nous savons qu’ils ont tous une longue expérience dans le dépannage de plomberie et les travaux de plomberie, ce qui leur permet de vous venir en aide de façon rapide et efficace pour mettre fin sans délai aux dysfonctionnements qui peuvent affecter votre plomberie. Par exemple, les interventions pour lesquelles nous sommes le plus souvent appelés à Blagnac (31700) sont les problèmes de WC bouchés, ou encore les pannes sur les chauffe-eau, les chauffages ou les chaudières. Mais nous sommes très polyvalents : nous pouvons aussi vous rendre service pour le remplacement de la robinetterie de votre maison, nous pouvons changer les joints des lavabos et des éviers, mais aussi faire des recherches de fuite à Blagnac (31700).\nVous avez un problème de plomberie se déclare dans votre maison ou dans votre établissement qui doit être réglé de toute urgence ? Lorsque vous appelez un de nos plombiers rapides à Blagnac (31700), un de nos collaborateurs se déplace chez vous dans les 30 minutes qui suivent votre appel. Alors, faites le choix de la rapidité et de la qualité, appelez Mon Artisan plombier à Blagnac (31700) ! En plus de 20 ans d’expérience, notre agence de plombier à Blagnac (31700) a recruté meilleurs artisans de votre secteur. Aussi, dans toutes les situations d’urgence, l’un d’entre eux peut se rendre chez vous dans la demi-heure qui suit votre appel et ainsi régler votre urgence. Ne cherchez pas pendant des heures la perle rare des artisans, Mon Artisan plombier à Blagnac (31700) est l’entreprise de dépannage que vous cherchiez depuis tout ce temps !\nDépannage chauffage, chaudière à Blagnac (31700)\nNous intervenons sur l'ensemble de vos installations de chauffage à Blagnac (31700). Nous cherchons toujours à être plus efficaces et à vous offrir des dépannages toujours plus rapides, et pour ce faire nous équipons tous nos plombiers d’un matériel professionnel à la pointe de la technologie. Il est évident qu’un service de pointe ne peut se faire sans des outils de pointe ! Nous intervenons sur toutes les d’urgences qui affectent les systèmes de plomberie : dépannage de chauffages, de chaudières, de chauffe-eau, mais aussi entretien et réparation de vos canalisations, recherches de fuites, entretien et remplacement de votre robinetterie, installations de chauffages plus performants, ou remplacement de conduites d’eau trop vieille. Nous réalisons aussi les travaux de rénovation qui durent dans le temps car nos artisans sont des experts de la plomberie car ce domaine les passionne. Une partie de leur métier consiste également à vous conseiller dans toutes les décisions que vous avez à prendre pour les canalisations et les équipements de chauffage de votre habitation ? Ils prennent pour cela en compte vos habitudes de vie. Vous voulez faire réaliser un devis pour la réalisation de vos travaux de rénovation ? Demandez-le dès maintenant, il est gratuit et sans engagement. Mais surtout, nous nous engageons à ne jamais le dépasser car nous savons qu’un dépassement d’honoraires peut avoir des conséquences désastreuses sur les foyers qui ne possèdent pas de gros revenus. Pour nous assurer de cela, un expert se déplace pour diagnostiquer vos installations et évaluer avec précision vos besoins comme l’ampleur des travaux à réaliser. Ainsi, nos devis sont clairs, précis, et surtout sans surprise.\nNos service de plombier sont divers et variés à Blagnac (31700), n'hésitez pas à nous solliciter pour toute question ou demande d'intervention :\nInformations Blagnac (31700)\nAdresse Mairie : 1 Place des Arts, 31706 Blagnac\nÀ propos de Blagnac (31700) : Blagnac est une commune française située dans le sud-ouest de la France, dans le département de la Haute-Garonne, en région Occitanie. Historiquement Blanhac, la commune fait partie du pays traditionnel du Languedoc et de la région historique de l'Occitanie.\nNos dernières interventions à Blagnac (31700)\nDépannage plomberie et sanitaire Rue Carrière à Blagnac (31700)\nFuite d'eau et débouchage canalisation Allée des Mûriers à Blagnac (31700)\nDépannage chauffage, chaudière et ballon d'eau chaude Allée Jules Michelet à Blagnac (31700)\nContrat d'entretien chaudière Rue Claude Monet à Blagnac (31700)\nNous assurons la maintenance et la réparation de vos installations de plomberie dans la ville Blagnac (31700).\nNos plombiers sont qualifiés, il interviennent à Blagnac (31700) et ce 24/24h et 7/7 jours, devis gratuit.\nDépannage plombier à Blagnac (31700) dans moins de 30min.


INTJ et émotions - Page 5\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Ven 04 Avr 2014, 00:28\nC'est franchement difficile. Accepter de développer des sentiments pour autrui. Ça rend vulnérable, dépendant, c'est un travail intérieur important. Le déni fait place à l'acceptation. Par phases. Laisse ton INTJ digérer l'amour potentiel qu'il ressent à ton égard. En faire part ensuite c'est une autre grande étape. C'est se mettre à nu, s'exposer, s'ouvrir. Jamais fait à la légère. Pas des déclarations de circonstance.\nJe rejoins Aldéa en tous points. En particulier celui du temps nécessaire pour reconnaître puis digérer/accepter ses sentiments. Arme-toi de patience, Lynnha.\nMoui, c'est ce que je constate. Je le laisse dans son déni encore un moment, j'ai tout mon temps ;)Je vois bien qu'il commence à me faire part de certaines choses, mais que ça ne vient pas tout de suite. Il a fini par se rendre compte qu'il pouvait me faire confiance, c'est déjà énorme !\nAprès vous me direz, le fait de ne pas avoir l'étiquette couple ne me gêne pas particulièrement. Par contre, le fait qu'il persiste à bloquer sur une étiquette "sex friends" là oui, ça me gêne et c'est surtout incohérent. Je veux dire, il s'affiche clairement avec moi, parle de moi à ses amis, me les présente, etc. Bref, tout comme un couple, donc pourquoi cette persistance à vouloir "labelliser en négatif" ?\nOui bon. Le déni, non ?\nMais je suis patiente, ce n'est certainement pas ça qui me fera m'en aller !\nFaudrait voir en détail si il a pas simplement été convaincu que c'était la bonne solution ?\nSi il accepte une décision sans y être contraint en étant persuadé qu'elle est mauvaise, c'est un gros effort. Ou alors, faut que le sujet n'ait aucun intérêt pour lui (il a pu donner faussement l'impression de s'intéresser vraiment à quelque chose, mais en fait c'était juste par jeu intellectuel, pour le plaisir de débattre, etc.)\nEn fait c'est tout bête, j'ai plusieurs exemples qui me viennent en tête mais il y en a un qui est plus criant, dira-t-on. Il aime pas trop se prendre la tête sur ce qu'il doit porter, passer trop de temps à se préparer, du coup là il veut se couper les cheveux (comme tous les 3 mois de sa vie). Moi j'ai dit que j'aimais bien cette taille et qu'il était plus mignon comme ça. Résultat : deux mois qu'il est pas allé chez le coiffeur. Et pourtant il a eu le temps.\nQuestion: es-tu très expansive avec lui? physiquement (tu le touches tout le temps, tu l'embrasses beaucoup) et verbalement (tu lui dis ce que tu ressens souvent? tu l'appelles/textotes souvent?)\nHaaaaan bah là vous allez vous prendre la tête.\nDisons qu'il est l'un des rares spécimens INTJ qui ADORE les câlins et qui très tactile avec tout le monde, alors que je suis l'une des rares spécimens ENFP qui déteste ça. Sauf vraiment avec mes meilleurs amis (si demande de leur part), ou si j'ai un coup dans le nez. Du coup, il vient beaucoup plus vers moi que moi vers lui ! XD\nPour ce qui est de lui dire ce que je ressens, je me retiens la plupart du temps, je sais où sont ses limites. Et au niveau des textos, oui je suis plus expansive. Mais ça reste normal selon moi, disons que je vais le lancer deux fois par jour maximum par texto. Lui en général une seule, voire deux (au moment où il vient de se lever, ou quand il va se coucher). Moi c'est plutôt en milieu de journée ^^\nBREF. C'est un peu plus clair comme ça\nJe commence à comprendre comment il fonctionne. Je crois surtout qu'il a bien souvent été trop bridé, peu reconnu pour ses qualités et son intelligence du fait d'avoir un handicapé dans sa famille qui a récupéré toute l'attention... Enfin, je prends mon temps, même le control freak qu'il est finira un jour par se rendre compte qu'il ne pourra jamais tout contrôler. J'ai tout mon temps pour le lui prouver :P\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Lun 07 Avr 2014, 09:12\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Sam 03 Mai 2014, 16:54\n@Lynnha a écrit:\nC'est à peu près pareil pour moi, et à mon avis, nous ne sommes pas des exceptions. Paradoxalement, j'ai l'impression qu'une fois que les I ont fait tomber leurs barrières ils sont souvent plus expansifs que les E... En tout cas moi les démonstrations d'amour en public me mettent mal à l'aise, alors que ça ne perturbe pas le moins du monde mon INTJ.\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 16:19\nPetites réflexions inspirées du début du topic (désolé pour la relative discontinuité avec la conversation ci-dessus). Lorsqu'on parle de la sentimentalité des INTJ, il peut être utile de comparer l'INTJ et son "équivalent F", quitte à radicaliser.\nLes INTJ qui réussissent à se faire passer pour intelligents sont les premiers à s'étonner qu'on les trouve intelligents, puisque dans leur intimité ils ne se perçoivent pas d'emblée comme des êtres intellectuellement très sérieux. Cela contribue à leur cynisme ou du moins un désintérêt (souvent mal dissimulé) pour les codes du milieu social et professionnel. Les ISTJ ont tout à fait quelque chose de ce cynisme aussi, mais pas la même notion de la vanité (sujet à creuser...) ?\nC'est le contraire des INFJ, qui ont pas mal de pensée froide intérieurement et peuvent couver beaucoup d'ambition intellectuelle pour ne pas dire de la présomption incontrôlée. Même s'ils sont plus attentifs aux intentions morales des personnes dans l'interaction, le type INFJ confère facilement une personnalité grave, froide, trop sérieux ou prise de tête, facilement méprisante dans leur jugement sur les autres et naturellement hypocrite d'autant.\nAlors que l'INTJ moyen est nettement plus joueur et croit beaucoup plus inconditionnellement et simplement en l'humanité de chacun. Il ne s'en rend pas toujours compte à ce point, puisqu'il n'est pas régulièrement porté à se poser cette question particulière, mais en général l'INTJ ordinaire a un "moi calculateur" et un autre Moi plus réel qui s'amuse avec le premier et qui sait bien que la pensée n'est qu'un jouet, et comme tout jouet elle n'a de raison d'être que jusqu'au moment où on s'ennuiera avec.\nCes aspects, décelables pour qui fréquente les INJ de près et sur le long terme, sont passés sous silence par les clichés consacrés, c'est pourquoi il est nécessaire de les radicaliser un peu pour les voir, et d'en parler sans détour. Ma conclusion est que l'attitude exprimée par Nicovidéo dans le premier post n'est évidemment qu'un aveu de faiblesse face à l'engagement sentimentale et aux blessures possibles, faiblesse bien naturelle pour un TJ, mais pas du tout la norme à partir du moment où l'INTJ est sorti de l'adolescence et n'est plus tiraillé dans une dichotomie Ni/Te.\nJ'espère aussi avoir suffisamment défendu ma thèse subliminale:\nLES INFJ SONT DES MONSTRES SANGUINAIRES.\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 16:34\nBon, encore un et on peut faire une assoc' et commencer à conquérir le monde\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 17:12\nVous me rappelez un célèbre duo comique :\n- Dis, Le chat, qu'est-ce qu'on va faire ce soir ?\n- La même chose que tous les autre soir, Proto... Tenter de conquérir le monde !\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 17:18\nBhé il est INTJ Cortex il me semble\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 18:44\nExcellent, Le chat ! Et Minus, il est quoi ?\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Jeu 18 Sep 2014, 22:47\nY a t'il un épisode ou cortex s éloigne de minus, voir même que minus soit victime d une trahison de cortex ?\nDernière édition par henri_97 le Ven 19 Sep 2014, 21:10, édité 3 fois\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Ven 19 Sep 2014, 20:32\nLorsqu'on parle de la sentimentalité des INTJ, il peut être utile de comparer l'INTJ et son "équivalent F", quitte à radicaliser.\nLes INTJ qui réussissent à se faire passer pour intelligents sont les premiers à s'étonner qu'on les trouve intelligents, puisque dans leur intimité ils ne se perçoivent pas d'emblée comme des êtres intellectuellement très sérieux. Cela contribue à leur cynisme ou du moins un désintérêt (souvent mal dissimulé) pour les codes du milieu social et professionnel.\nJe n'aurais jamais pensé à formuler ça comme ça, mais le lire m'évoque certaines personnes..\nC'est pas faux, même si je ne l'écrirais pas comme ça, là encore. Je comprends que ça puisse être perçu comme tel.. par contre, je nuancerais sur l'hypocrisie.. je pense qu'il y a un gros malentendu autour du besoin qu'on peut avoir de maintenir un environnement paisible et du moment où cette nécessité est dépassée par celle, plus pressante, d'exprimer notre désaccord/mal-être. Beaucoup de gens semblent aveugles à des nuances dans nos comportements qui dans notre esprit délimitent très clairement la "politesse" de l' "appréciation spontanée".\nAlors que l'INTJ moyen est nettement plus joueur et croit beaucoup plus inconditionnellement et simplement en l'humanité de chacun.\nJ'ai l'impression que chez l'INTJ, il y a une grosse barrière d'entrée de jeu par rapport aux autres personnes, mais si tu passes la barrière, c'est bon et ils peuvent même parfois être... un peu naïfs !\nPar contre, l'INFJ, c'est plutôt du genre un champ de fleurs au début et après, une citadelle à sept remparts toujours plus hauts et épais... sauf qu'on ne voit pas forcément le rempart suivant une fois passée chaque porte. (heureusement, il y en a qui ont la carte magique avec l'accès direct au donjon, quand même !)\nOn avait bien compris Quelque chose me dit que tu ne tiens pas à détailler plus mais je me permettrai d'ajouter ceci : quand cela nous arrive, on en est bien conscient et c'est particulièrement pénible... Se percevoir comme une personne attentive et empathique tout en réalisant à certaines occasions qu'on peut aussi être froid et coupant, et que c'est grisant même si on sait déjà qu'on va en prendre pour des années à regretter d'avoir agi à ce moment là, c'est perturbant. Possible qu'une partie du besoin de sérieux et de contrôle de soi /perfectionnisme qui nous caractérise vienne de cette sensation d'être une bombe à retardement...\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Ven 19 Sep 2014, 20:44\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Ven 19 Sep 2014, 21:14\nNi-dom est un pouvoir grisant.\nIl peut, aussi, être un poids lourd à porter.\n(#) Sujet: Re: INTJ et émotions Mer 03 Déc 2014, 22:47\nHmm... Il y a quelques années , une de mes tante est décédée . J'ai été surpris de ne pas me sentir attristé , dans le sens où il s'agissait de ma famille quand même. Je n'avais pas vraiment tissé de liens avec elle. Ma mère était effondrée , j'ai presque du faire semblant d'être attristé le jour de l'enterrement . C'était comme si j'en avais rien à foutre.\nEn revanche , je redoute le jour où un de mes proche mourra , je pense que j'aurai du mal à m'en remettre. Je me retrouve aussi dans ce que dit l'auteur , la mort est un processus obligatoire et fatal. On ne devrait pas être surpris que ça arrive.


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:: les secrets du jeu! (avec animal map et d'autres programmes) :: codes et astuces\nkévin le Sam 7 Juin - 11:13\nvoici un max d'astuces! j'en rajouterai de temps en temps ^^\nle lance pierre doré: tirez sur 15 objets qu ivolent dans le ciel.\nla pelle dorée: enterrez une pelle, avancez d'un jour et déterrez-la, elle sera devenue dorée!\nle filet doré: attrapez tous les insectes\nla canne dorée: attrapez tous les poissons\nl'arrosoir doré: ayez une ville parfaite pendant 15 jours ^^\nhache dorée: donnez une coquille saint jacques a pascal qui est prés de la mer.\navoir 10000 clochettes: avancez la date au 1er janvier le matin et votre mere vous aura envoyé 10000 clochettes, mais votre ville sera envahie par les mauvaises herbes!\navoir des objets rares: placez des objets rouges dans la partie est de votre maison\navoir de l'argent: placer des objets jaunes au coté ouest de votre maison\navoir des objets rares: metez des objets orange au nord de votre maison et des verts au coté sud.\navoir le coiffeur: il faut que quelqu'un vienne chez vous en wifi et achete chez nook.\nchanger le fond de l'inventaire: prenez un T-shirt et glissez le en bas a gauche de l'inventaire et le fond prendra le style du t-shirt!\nFestival floral : Deuxième semaine d'avril, du lundi au dimanche. => c'est le concours jardin le plus fleuri.\nles chansons de kéké: Agent Kéké\nles dons: voici ce que vous aurez en faisant des dons pour ploucville:\nla pierre magique:Tous les jours une des pierres de votre village devient, de manière aléatoire, une pierre magique. Si vous lui tapez dessus avec votre pelle des sacs de clochettes en sortiront.\nl'arbre a sous:A l'aide de la pelle dorée enterrez un sac de 100 clochettes pour avoir un arbre à clochette. Si vous enterrez un sac de 10 000 clochettes vous pouriez avoir un arbre qui fournit trois sacs de 30 000 clochettes. Mais attention la pousse des arbres à clochettes est, comme pour les autres arbres, parfois aléatoire.\nnouveaux fruits:Pour avoir des fruits différents de votre cartouche (sachant que ces derniers valent 5 fois plus chez Tom Nook), deux solutions s'offrent à vous. Soit vous visitez d'autres villages en mode wi-fi et demandez à vos amis quelques exemplaires des leurs, soit vous envoyez vos fruits à vos voisins. Peut-être que ces derniers vous enverront un fruits différents par le biais du courrier. Ensuite n'oubliez pas d'en planter plusieurs pour être sûr qu'ils prennent bien. Pour les noix de coco, ces dernières échouent sur la plage. Allez régulièrement vérifier ce que la mer vous a apporté. Les noix de coco se plantent bien sûr dans le sable.\nchanger de lit^^: Si vous en avez assez du lit où dorment vos personnages quand vous ne les utilisez pas, voici comment le changer. Il suffit d'avoir sur soi un autre lit, vous vous mettez en face de celui par défaut. Appuyez sur A, et sélectionnez celui dans votre inventaire. Et voilà, le tour est joué.\npoints fidelité chez nook:\nagrandissements de la maison:\nPayer 848000 clochettes à la mairie.


Les Moussaillons à Dieppe (76200)\nMaman > Crèche > Seine-Maritime > Dieppe > Les Moussaillons\n- Crée en 1989 en tant que creche parentale, la structure est devenue Crèche Associative Collective les Moussaillons en 2013. * Chaque famille est membre de droit de l'Association et participe à l'election du bureau qui assure la gestion administrative et est en relation avec les différents partenaires ( CAF MAIRIE PMI…). * L'équipe pédagogique assure l'organisation de la crèche et la mise en œuvre du projet pédagogique. * Destinée à l'accueil des enfants de 2 mois et demi à 3 ans elle répond essentiellement aux besoins des parents sans restriction du lieu d'habitation en accueil régulier ou occasionnel régulier. * Les repas sont pris en charge par la crèche, ils sont confectionnés et livrés tous les jours par un prestataire local et préparé à la crèche en fonction de l'âge des enfants par l'équipe pédagogique. * Les changes complets sont fournis par la crèche. * Le principal financeur de la crèche est la CAF. * La Mairie participe au fonctionnement de la crèche en mettant gratuitement à disposition les locaux. ** Tarifs : Tarif à partir du quotien familial en fonction du plancher et du plafond déterminée annuellement par la CAF ( 2015 plancher mensuel 660,44et plafond mensuel 4864,89 ).\n- Accueil personnalisé prise en compte et respect du rythme de vie des enfants en foction de leurs âges.diverses activités d'éveil , manuelle, participation à « bébé livres » proposée une fois par mois et contine en chansons. - Mise en place d'échange intergérationnel avec les personnes âgées de la Résidence Lemeunier autour d'un conte en fonction du moment Noël, Halloween, Pâques, être en collaboration avec l'animateur de la ville. - Les parents sont partis prenante du projet pédagogique et peuvent intervenir en fonction de leurs compétences et disponibilité autour d'une activité musicale par exemple ou un accompagnement extérieur. - Une relation de confiance s'est instaurée autour d'un échange journalier sur leur enfant quand il arrive et quand il repart (comment c'est passé la journée , les repas les activités faites etc...).\n- 1 Directrice titulaire du diplôme d' Etat d'Infirmière Puéricultrice, - 2 Auxiliaires Puéricultrices, - 1 Agent titulaire du CAP Petite Enfance.\n- Du lundi au vendredi de 7 heures 30 à 19 heures.


N'Golo Kanté paie plus d'impôts que Starbucks et Amazon réunis !\n30 novembre 2018 à 9h53 par La rédaction\nEn Angleterre, Kanté débourse 7.5 millions d'euros par an !\nN'Golo Kante est un homme à part. En effet, ce dernier est vite devenu l'un des chouchous des Bleus grâce à son sourire et surtout, son abattement sur le terrain. Son attitude hors du pré joue également en sa faveur. Comment oublier ce fameux épisode où, après avoir raté le train, Kanté est parti dîner chez des supporters de Chelsea ?\nPlus récemment, le footballeur a décidé de refuser un montage financier complexe lui permettant de ne payer que très peu d'impôts sur son salaire. La raison ? Ce dernier souhaite être « normal ». Résultat, aujourd'hui, Kanté paye énormément d'impôts... Plus que Starbucks et Amazon réunis, chose difficilement imaginable.\nEn effet, avec la revalorisation de son contrat à 17 millions d'euros par an, Kanté va payer 7,5 millions d'euros d'impôts, contre 1,9 pour Amazon (qui génère pourtant 89 millions par an) et 0 pour Starbucks. En effet, la firme enregistre des « pertes » et ne paie aucune taxes.


En juillet 1939, le ministre de l’Éducation nationale, Jean Zay, inaugure aux Sables-d’Olonne en Vendée les nouveaux bâtiments de la colonie de vacances construite pour l’Oeuvre universitaire des enfants du Loiret en vacances.\nSource : © Archives nationales, 667AP/136 (photo 172) Droits réservés\nDate document : Juillet 1939\nLieu : France - Pays de la Loire - Vendée - Les Sables-d'Olonne\nLes possibilités pour les enfants du Loiret de partir en colonie de vacances connaissent une très nette amélioration dans les années 1930, grâce à l’accroissement des moyens d’accueil et à la diversification géographique de ceux-ci, en raison aussi de l’affirmation d’une politique publique impliquant l’Éducation Nationale et le Conseil général et du dynamisme des associations laïques, en réaction aux initiatives diocésaines. L’arrivée du Front Populaire et l’action de Jean Zay, comme homme politique local puis membre du gouvernement apporteront un coup de pouce supplémentaire. L’importance publique des colonies de vacances apparaît à travers la presse départementale ; c’est un sujet abordé fréquemment – comme jamais auparavant – par Le Journal du Loiret et Le Loiret républicain, et cette importante couverture médiatique se prolongera pendant la guerre.\nLes responsables des associations importantes concernées par l’organisation de colonies cherchent à disposer de sites assurés d’une année à l’autre soit par location, soit par acquisition, soit par construction.En janvier 1936, un bilan très satisfaisant des visites-contrôles effectuées l’été précédent est présenté à l’assemblée générale de l’OEVL (Œuvre des écoliers en vacances du Loiret ) notamment sur le plan de la santé des enfants (prise de poids), des réserves étant cependant exprimées à l’encontre d’un séjour aux Sables-d’Olonne comportant un trajet trop grand entre le centre et la mer. Le projet de création d’une colonie de vacances au bord de la mer appartenant à l’association est relancé. En juin M. Poulin, trésorier, est autorisé à engager des négociations en vue de l’acquisition d’un terrain aux Sables-d’Olonne. L’arrivée du Front Populaire et l’appartenance de Jean Zay au gouvernement vont concourir à une issue favorable dans des délais extraordinairement courts. Un terrain d’environ 1500 m2 acheté par l’œuvre est ensuite cédé en juin 1937 au Conseil général – qui, contrairement à l’association, peut bénéficier d’un financement de l’État pour une école de plein air. Les travaux de construction commencent dès le début de 1938, et les bâtiments sont mis en service le 10 juillet de la même année, permettant un accueil de 300 enfants (2 groupes successifs de garçons et de filles), une convention étant établie entre le Conseil général et l’œuvre, alors que l’agrément du préfet de Vendée ne sera donné que le 1 er décembre et que le préfet du Loiret accordera l’autorisation de fonctionnement seulement le 7 juillet 1939 ! Cette colonie des Sables est le fleuron de l’œuvre et du Département. L’enthousiasme de l’inspecteur d’académie, M. Evesque, se manifeste dans une lettre qu’il adresse à Jean Zay, ministre de l’Éducation Nationale, le 26 octobre 1938 : "Le département dispose désormais d’un bel immeuble, sans recherche inutile ni luxe, mais sain, lumineux et gai, scrupuleusement adapté à sa destination. Solidement établi dans un cadre sans rival, il tire sa beauté de la simplicité utile de ses lignes et de la solidarité dont il est le fruit. Des milliers d’enfants, d’humble condition pour la plupart, vont en éprouver le bienfait et le charme". Alors que la marche vers la guerre s’accélère, Jean Zay, en tant que conseiller général du Loiret, viendra inaugurer cette colonie des Sables le 21 juillet 1939, ayant à ses côtés les préfets de Vendée et du Loiret, le président du Conseil général, quatre députés du Loiret et de Vendée, le maire d’Orléans, les inspecteurs d’académie, et de nombreuses personnalités.\nRappelons rapidement quelques mesures-clés du Front Populaire, et plus précisément des ministres chargés l’un de la Santé, Henri Sellier, l’autre de l’Education Nationale, Jean Zay, et leurs sous-secrétaires d’État, Suzanne Lacore et Léo Lagrange, en direction des colonies de vacances : déclaration obligatoire à la préfecture, installation de comités départementaux de surveillance des colonies et des camps de vacances, contribution d’une part des allocations chômage au financement d’envoi d’enfants de chômeurs en colonie, recensement des écoles rurales susceptibles d’accueillir des groupes d’enfants ou d’adolescents en été, financement par l’État des investissements des collectivités locales pour des écoles sanitaires et des écoles de plein air, soutien aux Centres d’entrainement pour la formation des personnels des colonies de vacances (association issue à la fois des Éclaireurs de France, mouvement laïque du scoutisme, de la Ligue de l’enseignement et de l’Hygiène pour l’exemple). Les colonies de vacances gardent leur finalité sanitaire – elles restent sous la tutelle du ministre de la Santé – mais leur mission éducative prend une importance équivalente ; elles sont considérées comme complémentaires de l’école publique tout en ouvrant la voie à des pédagogies nouvelles. Avec la colonie des Sables-d’Olonne, l’OEVL connaît une progression des effectifs accueillis en été : 575 en 1938 (302 aux Sables), 559 en 1939 (320 aux Sables). Pour l’ensemble des colonies "publiques" du Loiret, 600 enfants accueillis. Du côté du "privé" – essentiellement des associations catholiques – 900 enfants environ ; leur primauté est maintenue mais leur importance relative diminue. À partir de 1936, une politique publique spécifique aux colonies de vacances s’instaure, et pour plusieurs décennies. En effet, la guerre, l’occupation et la Révolution nationale n’apporteront ni rupture ni diminution, tant du côté de la fréquentation qu’au regard d’une politique publique spécifique.\nGérard Salin, "Le Loiret, terre d'élection des colonies de vacance (1935-1945), in Mémoires de l'académie d'Orléans - agriculture sciences belles-lettres et arts, année 2010, VIe série, 2010.


Les notes sur le Tag ninive : blog hautetfort\nNotes sur le tag : ninive\nirak dieu aed affrontements barbarie bartella bonté chretiens chrétiens chrétiens d'orient daech daesh destruction don ei eiil ephrem exode faiblesse historique humanité isaac le syrien jonas jugement dernier jésus-christ kurdistan massacre mgr nona mossoul musée\nA Bartella, dans la région de NINIVE (IRAK), il existait des chrétiens depuis près de 2000 ans. L'occupation de la cité par DAESH depuis 2014 avait décimé cette présence. La toute récente libération de la zone a permis aux chrétiens de célébrer Noël à nouveau. JOYEUX NOEL, paix et liberté pour tous (vidéo Euronews ).\nPublié le 25/12/2016 dans Sébastien FATH par A lire | Lire la suite...\nAux côtés des exactions perpétrées par le groupe terroriste Etat Islamique (EI), dont la barbarie atteint de sommets, il est une autre facette de la folie des membres de cette organisation : s’attaquer à la culture et à l’Histoire. Le groupe djihadiste EI a publié une nouvelle vidéo sur les réseaux sociaux, dans laquelle certains de ses membres détruisent les collections archéologiques...\n« Bienheureux l'homme qui connaît sa propre faiblesse. Car cette connaissance est en lui le fondement, la racine, le principe de toute bonté. Quand un homme a appris et senti sa propre faiblesse, il concentre son âme hors de la vanité qui enténèbre la connaissance et il garde en lui comme un trésor la vigilance. Mais nul ne peut sentir sa propre faiblesse, s'il ne lui a pas été donné, si peu...


Carte de Fun Central : Explorez Clearfield sur TripAdvisor Nous avons remarqué que vous utilisez un navigateur non reconnu. Il se peut que les pages de TripAdvisor ne s'affichent pas correctement. Notre site est optimisé pour les navigateurs suivants:\nCarte de Fun Central\nPlan de Fun Central\n72°F 22°C 52°F 11°C 5 in 12 cm Plus d'infos météo pour Clearfield\n14597 Clearfield Shawville Hwy., I-80 & Route 879 - Exit 19, Clearfield, PA 16830\n“ Motel standard mais accueillant ”\nCe super 8 situé sur notre chemin à côté de l'autoroute nous a permis de... more 9 avril 2014\n“ Très bien pour une étape! ”\nTrès bon hôtel, aux chambres spacieuses et très propres!Personnel avenant... more 30 juillet 2013\n“ C'était un vrai bonheur! ”\nNous avons séjourné au Lydia. Deux lits doubles très belles avec une vue... more 17 novembre 2016\n1821 Industrial Park Rd, RR#2 Box 245C, Clearfield, PA 16830\n“ Surpris de voir ”\nJ'étais à St. Louis à New York et j'avais besoin d'un hôtel où les animaux... more 8 janvier 2017\n150 Hotel Heights, Clearfield, PA 16830\nVoir les prix 64 $US - 64 $US\n“ Ce n'est plus Econo Lodge, le moment est Days Inn ”\nNotre chambre était calme, propre et avec un réfrigérateur, un four à... more 11 août 2016\nInformations complémentaires sur Fun Central


Franco-Nord > Programmes et Services > Pour tous les élèves > Apprendre ou enrichir son français\nProgrammes et Services / Pour tous les élèves / Apprendre ou enrichir son français\nLes élèves accueillis au Conseil scolaire catholique Franco-Nord ne parlent pas tous le français. Plusieurs élèves proviennent de familles qui communiquent plus souvent en anglais (ou dans une autre langue). De plus, dans certaines régions, il y a peu d’occasions de parler français à l’extérieur de l’école.\nLe programme d’Actualisation linguistique du français (ALF) est un programme de transition qui permet aux élèves de développer les compétences langagières en français suffisantes pour suivre le programme d’études ordinaire (programme-cadre du français). Cet appui est offert en salle de classe ou sous forme plus intensive aux élèves afin d’assurer leur réussite au sein de nos écoles catholiques de langue française.\nLe temps requis pour apprendre une autre langue varie d’un élève à l’autre. La transition du programme-cadre d’Actualisation linguistique du français (ALF) au programme-cadre du français peut prendre plusieurs années.\nL’apprentissage d’une langue est un long processus. Il faut environ deux ans d’exposition à la langue d’enseignement pour développer une compétence de communication de base permettant d’entretenir une conversation dans un contexte social. Une période beaucoup plus longue, de cinq à sept ans, est nécessaire pour développer les compétences cognitives et stratégiques en français qui permettent de comprendre et de manipuler des idées complexes et des notions abstraites et de réussir selon la norme dans toutes les matières à l’étude dans une école de langue française en Ontario. Programme-cadre d’actualisation linguistique en français, 2010


Les prévisions météorologiques du vendredi 29 janvier 2021 à Saint-Antonin-du-Var - Var-Matin\nLes prévisions météorologiques du vendredi 29 janvier 2021 à Saint-Antonin-du-Var\nCette journée du vendredi 29 janvier 2021 sera caractérisée par un temps globalement couvert et des températures avoisinant 11 degrés. Aucune intempérie n'est prévue.\nCe vendredi 29 janvier à Saint-Antonin-du-Var, le temps sera couvert au réveil, mais la température de l'air sera très élevée. La force du vent sera de 15 km/h au petit matin, et augmentera graduellement jusqu'à approximativement 30 km/h vers le début de l'après-midi. En rafale, il pourra franchir les 65 km/h. Il sera en provenance du Nord durant cette plage horaire. À 8 h, le thermomètre affichera 9 °C, et montera en fin de matinée jusqu'à 13 °C.\nL'après-midi, le mercure baissera entre 15 h et 18 h pour atteindre 10 °C. Le vent s'atténuera peu à peu jusqu'à environ 20 km/h vers le début de la soirée, et il soufflera depuis le Nord. Les 65 km/h pourront être dépassés en rafale. Le ciel sera principalement nuageux.\nDurant la soirée, les nuages se densifieront aux alentours de 18 h, se dégageront partiellement en début de soirée et se densifieront autour de 23 h. Le mercure restera constant à 10 °C, tandis que la force du vent s'élèvera petit à petit en fin de soirée pour parvenir à environ 40 km/h. Les rafales pourront atteindre les 70 km/h. Durant cette période, il sera de secteur Nord.\nLa nuit, le ciel sera nuageux aux alentours de minuit, puis se chargera davantage vers le début de la nuit et s'éclaircira un petit peu aux alentours de 3 h. Le vent descendra progressivement au fil de la nuit jusqu'à approximativement 10 km/h, tandis que le thermomètre diminuera graduellement jusqu'à 5 °C autour de 5 h. Le vent pourra dépasser les 70 km/h en rafale. Le vent soufflera en provenance du Nord pendant cet intervalle.\nDemain, les températures seront plus fraîches que celles d'aujourd'hui : elles atteindront au maximum 12 °C (de 13 h à 14 h) et 4 °C au minimum (de 6 h à 8 h). Le temps sera essentiellement couvert, avec des averses en deuxième moitié de journée et en soirée.


9 juillet 1981 (40 ans)\nJeu original, Borne d'arcade, , Adaptations, Voir Exploitation\nSynopsis et personnages[modifier | modifier le code]\nLe personnage éponyme Donkey Kong incarne le méchant de l'histoire ; il est présenté comme l'animal domestique du charpentier Jumpman — littéralement l'homme sauteur, nom dans la lignée de Pac-Man et de Walkman. Maltraité par le charpentier, Donkey Kong s'échappe et enlève la petite amie de Jumpman, originellement connue sous le nom de Lady. Le joueur prend le contrôle de Jumpman et doit venir au secours de sa bien-aimée ; c'est la première apparition du thème de la demoiselle en détresse dans un jeu vidéo, thème qui deviendra récurrent dans l'univers vidéoludique.\nRésolution 224 x 256\nMiyamoto fondait de gros espoirs sur ce nouveau projet. Il manquait la connaissance technique pour le programmer lui-même, il développa donc des concepts et les présenta à des techniciens pour savoir s'ils étaient réalisables. Il souhaitait que les personnages aient des tailles différentes, soient animés et réagissent de différentes façons. Yokoi jugea le design initial de Miyamoto trop compliqué. Une autre idée suggérée par Yokoi lui-même est d'utiliser des bascules que Jumpman aurait pu utiliser pour se catapulter lui-même à travers l'écran; mais cela se révéla également trop difficile à programmer. Miyamoto en vint alors à utiliser des plates-formes mouvantes, des tonneaux, et des échelles. Quand il précisa que le jeu aurait plusieurs niveaux successifs, les quatre hommes de l'équipe de programmation lui reprochèrent de demander toujours de nouvelles modifications profondes. Néanmoins, ils suivirent les choix de Miyamoto, programmant un code d'approximativement 20 000 lignes. Pendant ce temps, Miyamoto composa la musique du jeu sur un synthétiseur. Pour les graphismes, les contraintes matérielles limitaient les choix. Jumpman est représenté par un sprite de 16 par 16 pixels utilisant 3 couleurs. Il apparaît avec une moustache car le dessin d'une bouche est irréalisable, ses cheveux ne pouvaient pas être mis en mouvement, d'où le choix d'une casquette. Pour pouvoir simuler le mouvement des bras, les programmeurs ont eu besoin de munir le personnage de gants blancs et d'une salopette colorée.\nDans son livre Video Invaders (1982), Steve Bloom décrivit ironiquement Donkey Kong comme un jeu bizarre au style cartoon, gracieusement offert par le Japon. Pour les joueurs nord-américains, Donkey Kong était pourtant irrésistible. Les 2 000 unités initiales furent rapidement écoulées, et la demande se fit sentir. Arawaka lança la fabrication de composants électroniques à Redmond car attendre le débarquement des bateaux provenant du Japon demandait trop de temps. Vers octobre, Donkey Kong se vendait à 4 000 unités par mois, et à la fin de juin 1982 , 60 000 jeux avaient été vendus, pour une recette de 180 millions de dollars. Judy et Stone, qui travaillaient à la commission, devinrent millionnaires. Arakawa profita des bénéfices pour acquérir une superficie de 27 acres (110 000 m2) à Redmond en juillet 1982 . La deuxième année, les bénéfices atteignirent 100 millions de dollars. Il demeura au sommet des ventes de Nintendo encore jusqu'en été 1983. Donkey Kong s'est également bien vendu au Japon.\nFin juin 1982 , le succès remporté par Donkey Kong incite plus de 50 parties aussi bien aux États-Unis qu'au Japon à contacter Nintendo pour obtenir des droits sur les personnages du jeu. Mario apparaît sur des boîtes de céréales, des pyjamas, et des mangas ; en 1983, le studio d'animation Ruby-Spears produisit un cartoon sur Donkey Kong pour le programme Saturday Supercade sur la chaîne de télévision CBS. Dans ce cartoon, l'intrigue repose sur des résolutions de crimes mystérieux, à la façon de Scooby-Doo, où Mario et Pauline poursuivent Donkey Kong, qui s'est échappé d'un cirque. Deux saisons furent diffusées.\n2016 NES Mini\n2018 Nintendo Switch (online uniquement)\nColeco ne commercialisa pas le jeu comme un produit séparé, mais offrit celui-ci en pack avec sa console ColecoVision. Les unités se vendirent à partir de juillet 1982 . La version de Coleco est très proche de la version arcade, plus que les adaptations de jeu d'arcade qui avaient été réalisées jusqu'alors. Six mois plus tard, Coleco publia des versions pour les consoles Atari 2600 et Intellivision. Les ventes de Coleco doublèrent à 500 millions de dollars et leurs gains quadruplèrent à 40 millions de dollars.\nClones et suites[modifier | modifier le code]\nUn classique du jeu vidéo[modifier | modifier le code]\nProcès entre Universal City Studio et Nintendo[modifier | modifier le code]\nLe 27 avril , il rencontra Arnold Greenberg de Coleco et le menaça de le poursuivre en justice à cause de la commercialisation de Donkey Kong. Le 5 mai , Coleco accepta de payer des redevances à Universal pour un montant s'élevant à 3 % de leurs recettes, soit près de 4,6 millions de dollars. Pour préparer la confrontation au procès avec Nintendo, Universal annula la licence qu'il avait accordée à Tiger Electronics, dans le but d'éviter toutes objections sur le fait qu'un concessionnaire d'Universal ait pu violer les droits de Donkey Kong. Quand Universal menaça à son tour Nintendo, celle-ci refusa de céder. Le président de Tiger avait également refusé de céder, et alors que la confrontation avec Nintendo approchait, Universal relâcha la pression sur Tiger, la laissant continuer la production de sa copie du jeu, dans la mesure où elle restait suffisamment différente de Donkey Kong.\n↑ Jihem, « Nintendo : EarthBound et les autres téléchargements de la semaine », sur Jeuxvideo.com, 18 juillet 2013 (consulté le 31 août 2014 )\n↑ Les Mondes de Ralph : Secrets de tournage, Allociné. Consulté le 18 avril 2018.\nGreg McLemore, « The Top Coin-operated Videogames of All Time », 2005 (consulté le 15 février 2006 )\nBarbara Mikkelson et David Mikkelson, « Donkey Wrong », 25 février 2001 (consulté le 15 août 2006 )\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Donkey_Kong_(jeu_vidéo,_1981)&oldid=188521389 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 3 décembre 2021 à 19:19.


Montpellier : l'étudiante en médecine disparue a été retrouvée morte dans un hôtel - midilibre.fr\nMontpellier : l'étudiante en médecine disparue a été retrouvée morte dans un hôtel\nLa jeune Inès Adeline a mis fin à ses jours. ML - DR\nPublié le 15/10/2021 à 14:47 , mis à jour à 17:15\nLa jeune femme de 22 ans, recherchée par la police depuis sa disparition ce lundi 11 octobre, s'est donné la mort.\nC'est une macabre découverte qu'ont faite les policiers de la Sûreté départementale chargés de l'enquête sur la disparition d'Inès Adeline. Ce vendredi 15 octobre au matin, ils ont en effet retrouvé le corps sans vie de la jeune Montpelliéraine de 22 ans, dans un hôtel du sud de la ville de Montpellier, dans le quartier des Prés-d'Arènes.\nFragile psychologiquement, la jeune femme avait quitté son domicile, situé avenue Major-Flandre quartier Aiguelonge, ce lundi 11 octobre. Depuis, elle n'avait plus donné signe de vie. Partie à bord de sa Peugeot 108 blanche au toit bordeaux, elle avait déclenché une borne de géolocalisation dans le quartier Richter non loin de l'Arbre blanc, ce lundi après-midi à 15 h 40. Mais après cela, elle restait introuvable.\nSa voiture était garée sur le parking de l'hôtel\nL'enquête a permis d'établir qu'elle s'était arrêtée dans une pharmacie pour se procurer des médicaments en grande quantité. Ce vendredi matin, les enquêteurs ont découvert qu'elle avait loué une chambre pour deux nuitées dans un hôtel des Près-d'Arènes. Arrivés sur les lieux, ils ont retrouvé la voiture garée sur le parking et après avoir cassé la porte de la chambre, ils n'ont malheureusement pu que constater qu'Inès avait mis fin à ses jours.\nAucune trace suspecte n'a été relevée sur son corps. Aucun obstacle médico-légal n’a été émis. Ce qui signifie qu'aucune autopsie ne sera effectuée. L'hypothèse du suicide ne faisant aucun doute.


Le zéro déchet – The Natural LifeStyle\nLa finalité du zéro déchet n’a pas pour unique objectif la réduction des déchets. Le zéro déchet est un style de vie qui touche à tous les aspects de votre vie.\nLe zéro déchet, ce n’est pas seulement réduire ou supprimer complètement vos déchets, c’est aussi gagner du temps sur des activités superflues : faire les courses/shopping toute un après-midi (vous savez ces après-midis mère-fille où quand on habite à la campagne, on part pour la journée à Leclerc ou Carrefour) ou faire du shopping 2 à 3 fois par mois, tondre l’herbe de la pelouse de son jardin toutes les semaines, sortir les poubelles 1 à 2 fois par semaine, passer une journée sur internet pour acheter quelque chose qui nous déplaira au bout de quelques mois, … et j’en passe.\nLe but est de se concentrer sur l’essentiel : tout dépend de ce qui vous plait, ça peut être de pouvoir passer du temps avec sa famille, ses amis, sa moitié, voyager, accomplir des projets personnels, regarder des films ou aller lire dans un parc.\nCette vision du monde a été pour la première fois partagée par une française expatriée en Californie : Béa Johnson. Les Etats-Unis, et plus particulièrement l’aspect poussé du consumérisme et de l’apparence a été son déclic.\nEt c’est grâce à son vécu que nous vous présentons notre expérience exhaustive du zéro déchet. Pour des articles détaillés, nous vous invitons à consulter Série Zéro Déchet : la salle de bain et Série Zéro Déchet : la cuisine.\nLe zéro déchet se constitue de 5 piliers :\nles objets dont l’on n’a nullement besoin\nTous les jours, nous croisons de nombreux objets dont nous n’avons pas besoin : les articles à usage unique, les cadeaux et échantillons gratuits et les prospectus.\nLes articles à usage unique sont une catégorie d’objets très facilement substituables. En effet les fourchettes, couteaux, gobelets, assiettes, pailles, sacs, bouteilles et autres objets en plastiques jetables, peuvent être remplacés par des équivalents réutilisables (les pailles en inox, c’est la classe !). Je vous ai mis en fin d’article une vidéo sur la vie d’une cuillère en plastique (sous-titré en cliquant sur CC puis sur paramètres et langues).\nCes objets sont toxique à la fois pour les humains et les animaux mais aussi pour la terre. Leur production et destruction polluent beaucoup, car ils sont produits à partir de procédés industriels toxiques et détruits par voie d’incinération ou d’enfouissement.\nPour les 2 autres catégories, il suffit simplement de les refuser poliment. Pensez régulièrement au zéro déchet dans vos actions quotidiennes (refuser le papier autour du pain à la boulangerie, amener son sac de course pour les fruits et légumes au supermarché ou au marché, …).\nles éléments que l’on ne peut pas refuser\nPour cela, il faut que vous sachiez ce que vous possédez.\nLe mieux est de faire le vide et de se débarrasser de ce qui n’est pas nécessaire.\nPar la suite, avant chaque achat que vous êtes sur le point de faire, appliquer les 5 principes.\n– Préférez la qualité à la quantité\n– Préférez l’expérience aux biens matériels\n– Eviter de faire des activités qui vous pousse à consommer\nUne bonne technique est de vérifier à quelle fréquence on utilise un objet (si tant est qu’on l’utilise) pour juger de son utilité.\nles éléments que l’on ne peut ni refuser ni réduire\nFavoriser les produits réutilisables comme les sacs réutilisables ou en tissus.\nSi vous avez besoin d’acheter, achetez d’occasion si vous le pouvez (en général et d’expérience, tout se trouve d’occasion).\nRéparer les objets pour prolonger leur durée de vie.\nles éléments que l’on ne peut ni refuser, ni réduire, ni réutiliser\nIl est important de vérifier que les objets que vous achetez soient vraiment recyclables. Cela permet une économie d’énergie et une préservation des ressources naturelles.\nVérifier vos règles et politiques de tri local. Si vous le pouvez, visitez votre centre de tri pour vous assurer de ce qui est vraiment recyclé dans votre zone. Ca ne prend que quelques heures (ça nous a pris 1h30, transport inclus).\nLe compostage est l’étape finale qui consiste à recycler les matières organiques. Cela permet de décomposer les déchets de la cuisine (un tiers de nos déchets ménagers sont organiques).\nUn compost bien géré n’a pas d’odeur ! Evidemment, ne mettez pas vos restes de chairs animales ou de produits d’origine animale car ils putréfient et sentiront.\nCet article n’est pas là pour vous dire ce qu’il faut faire, il est là pour vous guider et vous aider à trouver l’équilibre qui vous convient.\nPour notre part, nous n’avons plus de poubelle et avons un seau à compost de 3 litres que l’on vide toutes les 2-3 semaines dans des composts municipaux. Il ne nous reste que des déchets recyclables (feuilles, papier, lettres, stylos recyclables dans des centres spécialisés, …). Les déchets non recyclables sont les préservatifs.\nA droite, la quantité de déchets incinérés en France depuis que vous avez commencé à lire cet article ! Ca représente 2,3% de tous les déchets.\nSeul un tiers des déchet ménagers sont incinérés, une partie est composté et une autre recyclé. Cependant les déchets ménagers ne représente que 8% des déchets produits en France.\nPour aller plus loin et débuter dans le zéro déchet, voici quelques articles pour :\nVous pouvez nous poser vos questions dans les commentaires ou par courriel !\nPour les mites alimentaires, n’en ayant jamais eu, nous n’avons pas eu à y faire face. Comme nos bocaux sont hermétiques, et qu’à chaque fois qu’on les vide entièrement, on les lave, et que nos placards sont lavés avec une solution à base de vinaigre blanc (qui est un répulsif), il est hautement improbable que des mites puissent s’y développer. Les bocaux sont de la marque Simax. Comparé au prix que l’on peut trouver sur internet, il est moins cher de les acheter à Ceci & Cela, la boutique de vrac située sur une perpendiculaire à la rue Saint Rome. Dans tous les cas, nous allons faire un article détaillé sur la boutique et sur nos habitudes d’achats 🙂\nC’est avec grand plaisir ! Merci à toi de nous lire.\nFélicitations le site est super et ça donne pleins d’idées ! J’aurai une question à savoir si vous avez des trucs et astuces contre les mites alimentaires? C’est le seul inconvénient du vrac, on ramène ces bestioles à la maison. Je vois que vous avez de super bocaux ! Sont ils bien hermétiques et quelle marque svp ? Bonne continuation et merci à vous de consacrer de votre temps à nous transmettre des informations utiles et agréables.


Pose fenetre Yonne : tous les matériaux de menuiserie fenêtre 89\nPose de fenêtre dans l'Yonne\nPose de fenêtre dans dans l'Yonne par les meilleurs installateurs de fenêtre\nVous souhaitez obtenir des conseils pour la pose de vos fenêtres dans l'Yonne ? Vous hésitez sur le choix des matériaux ? PVC, alu ou bois ?\nDevis Fenêtre Prix a sélectionné un artisan de confiance dans l'Yonne. Travaillant avec les plus grandes marques de fenêtre dans l'Yonne, ce professionnel réalise gratuitement une étude de votre habitation.\nVous désirez connaître les prix de la pose de fenêtre dans l'Yonne ? Réalisez un devis gratuit et obtenez sous 48h un devis pour l’installation de vos fenêtres.\nIsolation thermique, acoustique, qualité des matériaux: l’artisan spécialisé dans la pose de fenêtres dans l'Yonne a fait de la qualité du service une priorité.\nEntreprises de pose de fenêtre dans l'Yonne, la garantie d'une intervention rapide.\nNotre sélection d'installateurs fenêtre dans l'Yonne sont bien plus que des professionnels de la pose fenêtre. Ce sont aussi des artisans au service de votre habitat.\nLa collaboration avec les plus grandes marques et l'expérience de notre sélection d'entreprises de pose de fenêtre dans l'Yonne apporte une réelle valeur ajoutée à votre habitation, quel que soit le matériau employé :\n- Pose fenêtre alu dans l'Yonne\n- Pose fenêtre pvc dans l'Yonne\n- Pose fenêtre bois dans l'Yonne\nInstallateur fenêtre sur-mesure 89\n- Installation pose fenêtre PVC dans l'Yonne:\n- Installation pose fenêtre Alu dans l'Yonne:\n- Installation pose fenêtre Bois dans l'Yonne:\nProfessionnels de la pose de fenêtre 89\n- Pose fenêtre classique, pose fenêtre coulissante dans l'Yonne\n- Pose fenêtre double vitrage dans l'Yonne\nTravaillant avec les plus grands fabricants de fenêtres, les artisans vitriers dans l'Yonne installent vos nouvelles fenêtres et vous conseillent sur tout le matériel disponible :\n- Pose baie vitrée dans l'Yonne : baie vitrée fixe, baie vitrée coulissante\n- Pose porte-fenêtre dans l'Yonne : porte fenêtre coulissante, ou ouvrante de type porte\n- Pose fenêtre toit dans l'Yonne : idéale pour les pièces sombres, la fenetre "Velux" illumine vos intérieurs\nDevis installation menuiserie dans l'Yonne\nPar le biais d'un devis pose de fenetre dans l'Yonne établi gratuitement par les meilleurs artisans, vous bénéficiez d'une pose de fenetre pas cher dans l'Yonne.\nLes tarifs des fenêtres dans l'Yonne. varient en fonction de la qualité du matériau employé. N'hésitez pas à établir un devis pose fenêtre dans l'Yonne. Rapide et gratuit, ce devis vous permet d'adapter votre projet en fonction de votre budget.\nArtisans de pose de fenêtre dans l'Yonne\nLa proximité est une garantie d'efficacité. Les installateurs fenêtres dans l'Yonne travaillent avec les plus grandes marques de fenêtres et interviennent dans toutes les villes dans l'Yonne.