Affaire Gadio : Macky Sall exhorte son gouvernement à lui donner toute l’assistance nécessaire – Teranga News\nAccueil/A LA UNE/Affaire Gadio : Macky Sall exhorte son gouvernement à lui donner toute l’assistance nécessaire\nAffaire Gadio : Macky Sall exhorte son gouvernement à lui donner toute l’assistance nécessaire\nKhadim FALL22 novembre 2017\nLe Chef de l’Etat est préoccupé par la situation de l’ancien ministre des Affaires étrangères Cheikh Tidiane Gadio. Macky Sall a exhorté son gouvernement notamment Me Sidiki Kaba, actuel ministre des Affaires étrangères a assisté notre compatriote arrêté et inculpé aux Etats Unis pour des faits de corruption.\n«Donnez-lui toute l’assistance nécessaire», a dit Macky Sall au Consul général du Sénégal à New-York. Selon l’As, le Président de la République a demandé à El Hadji Ndao de le tenir informé de tous les développements de cette affaire.\n«Les autorités diplomatiques à New-York assureront la protection diplomatique de l’ancien Ministre des Affaires étrangères», a estimé Sorro Diop, Conseiller technique en communication au Ministère des Affaires étrangères.\nThiès : Les cheminots à la retraite mettent fin à leur sit-in\nLa leçon de démocratie du Pr Fonseca, Président du Cap-Vert\nTchad : Le Premier Ministre démissionne, le pays a sa nouvelle constitution\nTahibou Ndiaye devant la Cour Suprême ce jeudi\nAccident du cortège du ministre des Transports : 3 morts dénombrés


Londres (awp/afp) - Le groupe britannique Intu, propriétaire d'énormes centres commerciaux au Royaume-Uni, a annoncé vendredi son dépôt de bilan, en raison de problèmes financiers aggravés par la crise sanitaire.\nIntu explique dans un communiqué avoir décidé de se placer sous le régime britannique des faillites et avoir nommé comme administrateur le cabinet KPMG, ce qui sera effectif "sous peu".\nLe groupe précise que l'ensemble de ses centres commerciaux restent toutefois ouverts pour l'instant.\nIntu avait révélé en début de journée avoir échoué à s'entendre avec ses créanciers sur un aménagement de son énorme dette, ce qui rendait sa faillite inéluctable.\nLe groupe compte 2500 salariés au Royaume-Uni mais en fait vivre plus de 100'000 en tenant compte des personnes travaillant dans les magasins de ces centres commerciaux, et 30'000 supplémentaires dans la chaîne d'approvisionnement.\nIl s'est retrouvé à court d'argent puisque de nombreux commerces ne sont plus en mesure de payer les loyers en raison de la pandémie qui a contraint les centres commerciaux à fermer pendant de longues semaines, sauf pour les commerces essentiels.\nLes difficultés financières ne sont pas nouvelles pour Intu, qui souffrait bien avant la crise sanitaire d'une dette très élevée et de la baisse de fréquentation des magasins face à la concurrence des ventes en ligne.\nAirbus : veut commercialiser en 2035 le premier avion à hydrogène-pdt exécutif\n"FinCEN Files"-Les banques mondiales mises en cause dans la circulation...


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La question de l avenir des boutiques peut effectivement - PDF\nLa question de l avenir des boutiques peut effectivement\nDownload "La question de l avenir des boutiques peut effectivement"\n1 52 4 QUEL AVENIR POUR LES COMMERCES DE CENTRE-VILLE? Un essai de prospective Par Emmanuel Ducasse, Directeur des Études, Crédit Foncier Immobilier. 4.1 / INTRODUCTION La question de l avenir des boutiques peut effectivement se poser, à une époque où nous assistons à un changement de paradigme dans les modes de consommation, marqué par la percée spectaculaire du commerce sur Internet. DAVID CONTRE GOLIATH L e-commerce a en effet progressé de 80 % en trois ans, avec un chiffre d affaires estimé de 60 Md en Cette exceptionnelle percée est directement corrélée à la floraison des sites marchands, qui seraient en France, toutes catégories confondues, pour seulement cinq cents «enseignes» physiques (1). L offre a continué de s accroître, avec notamment sites supplémentaires en un an, en progression de 18 %. Ces chiffres sont néanmoins à rapprocher du nombre des acheteurs sur le web, qui s est encore accru de 5 %, pour atteindre 32,6 millions d e-consommateurs français (2), traduisant une pénétration inédite de l e-commerce sur le segment des seniors, jusque-là réticents à sortir du commerce physique. Cette progression ne s est pas interrompue au premier trimestre 2013, pour lequel on annonce une hausse de 14 % des ventes sur Internet, et un montant de 12,1 Md, supérieur de 20 % aux chiffres du premier trimestre LE VOLUME DES VENTES STAGNE Dans la distribution physique, la baisse du pouvoir d achat (3), accompagnée d un recul de la consommation des ménages (1) Source Fevad (Fédération de l e-commerce et de la vente à distance) 16 mai (2) Source : Médiamétrie Observatoire des usages d Internet mars (3) 0,9 % sur douze mois, source Insee. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n2 études 53 Figure 1. Volume des ventes dans le commerce de détail, hors ventes et réparation d automobiles et motocycles (volume CVS-CJO base et référence 100 en 2010) (Source : Insee.) / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /2013 ( 0,4 %, selon la même source), se fait nettement sentir. Sur le net, et contrairement à ce que l on observe dans le commerce physique, la chute du panier moyen n est pas une mauvaise nouvelle : elle traduit la banalisation de l acte d achat électronique. Les derniers chiffres publiés (4) accusent une nouvelle baisse de 4 %, à 85 e, contre 92 e il y a deux ans. En réalité, les internautes achètent plus souvent, et n hésitent plus à faire des petites commandes plus nombreuses (de 4,8 à 5,5 achats par trimestre). Leur dépense globale s est ainsi accrue pour atteindre 467 par an (contre 427 il y a un an). LES NOUVELLES «COMMERCIALITÉS ÉLÉCTRONIQUES» GAGNENT DU TERRAIN Les derniers mois ont vu se dégager deux tendances majeures, de nature à relancer, s il en était besoin, la pénétration de l e-commerce : les ventes réalisées en mobilité, c est-à-dire depuis des terminaux portables (smartphones, tablettes), ont doublé en un an, passant de 4 % à 10 % du chiffre d affaires des grands sites marchands ; la structuration de l offre par les sites «places de marché», ou market places a permis à ce canal un bond de 50 % en termes de chiffre d affaires au cours des douze derniers mois. QUE FAUT-IL EN INDUIRE? L offre de produits sur Internet tend à se généraliser, voire s universaliser : les sites market places déploient un référencement inédit de produits. Ces sites jumbos attirent le consommateur en lui donnant l assurance d y trouver à chaque fois ce qu il cherche, et au meilleur prix, puisque plusieurs commerçants vont y entrer en concurrence sur les mêmes articles. Pour le commerce physique, c est un nouveau coup dur : impossible de lutter, en termes d offre ou de prix, contre une telle puissance commerciale, qui tend à rendre captif le client par des suggestions d achat liées aux articles consultés. (4) Source Fevad, dito.\n3 54 quel avenir pour les commerces Les ventes sur mobile (5) semblent constituer une variante portable de l e-commerce, sans lui apporter en réalité une différence notable dans l expérience d achat. Le croire serait une erreur : l achat en mobilité reste en fait moins commode que l achat fait à domicile, devant un terminal plus ergonomique et plus lisible. Car le smartphone (pourvu qu il ait un écran de bonne taille) ou la tablette peuvent désormais flasher les QR codes ou les codes barres des articles présentés dans les boutiques physiques : la comparaison des prix avec les sites marchands est immédiate et déclenchera un acte d achat, le plus souvent au détriment du commerçant physique. LE COMMERCE DE DÉTAIL EST UN JEU À SOMME NULLE En période de crise économique et de contraction du budget des ménages, lorsque le commerce en ligne progresse, c est nécessairement au détriment de la distribution physique. Que reste-t-il donc à la commercialité des boutiques de pied d immeuble? Suffira-t-elle face aux assauts du monde virtuel? Quittons les e-shops pour les échoppes, et retournons dans le monde réel observer ce qui fait et conditionne l intérêt commercial d un local physique. 4.2 / LA COMMERCIALITÉ, cette inconnue UNE NOTION COMPLEXE La plus complète définition de la commercialité se trouve dans la loi, qui nous enseigne qu un local commercial est celui où est exploitée une activité commerciale. Le tout premier article (6) du livre premier du titre premier du code du commerce dresse la liste des actes de commerce «par nature». On y trouve, entre autres choses : les achats de biens meubles ou immeubles pour les revendre ; les opérations d intermédiaire dans la vente de différents types de biens ; les entreprises de location de meubles ; les entreprises de production, de commission, et de transport ; les agences, bureaux d affaires, ventes à l encan et entreprises de spectacles ; les changeurs, les courtiers et les banquiers ; les opérations entre marchands et banquiers ; et, enfin, les lettres de change, effets de commerce dont la circulation est intimement commerciale sauf à les exercer sur les places publiques, les foires ou les marchés forains, toutes ces activités à but essentiellement lucratif s abriteront à l intérieur d immeubles plus ou moins adaptés à cet usage. LE FONDS DE COMMERCE La notion de fonds de commerce est ici à l œuvre : l article L du code du commerce étend le champ d application et le bénéfice des dispositions relatives au bail commercial aux «immeubles ou locaux dans lesquels un fonds est exploité». Le lien entre l activité commerciale exercée dans les murs et leur localisation semble aller de soi pour tout professionnel spécialiste de l immobilier commercial. À un premier degré d analyse, une bonne situation commerciale, propice au développement d affaires florissantes, ne peut que favoriser la croissance de l entreprise qui y a trouvé son gîte. C est ce lien que remet aujourd hui en question le développement de l e-commerce qui, dans sa forme la plus dématérialisée, n a nul besoin d un local doté d une bonne commer- (5) Pompeusement dénommées «m(obile)-commerce! (6) Il s agit de l article L du code du commerce. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n4 études 55 Il est bon de s interroger SUR LA manière DONT la géographie peut avoir un effet économique sur les murs de commerce. Un local adapté à l activité commerciale Cette qualité s exprime dans la surface et la distribution du local, qui seront plus ou moins propices ou adaptées à l exploitation d une activité marchande (7). Pour des raisons pratiques évidentes, cet aspect de la commercialité n est pas le principal : la plupart des locaux situés en pied d immeuble peuvent être transformés en commerces, dès lors que l ouverture de vitrines est techniquement possible. cialité, et se satisfait d entrepôts quelconques, situés dans des zones d activités excentrées qu aucun client ne viendra jamais visiter. La qualité de l emplacement commercial remise en cause Si l on peut développer un business lucratif dans un simple entrepôt, la commercialité géographique, qui fonde la valeur des murs commerciaux, est nécessairement mise à mal. Nous avons vu que la commercialité des murs de boutique était directement liée à leurs qualités propres, relativement à l exploitation d une activité commerciale. Une situation et un emplacement favorables Le plus important de la commercialité des murs de boutique réside bien dans l emplacement, qui sera à jamais intangible, à défaut de pouvoir déplacer l immeuble après sa construction Il est bon de s interroger, non pas sur ce qui favorise l activité commerciale, mais sur la manière dont la géographie peut avoir un effet économique sur l immeuble : à l évidence, un bon emplacement améliorera le chiffre d affaires ou les marges (ou les deux à la fois) de l exploitant commercial, en même temps que les loyers, et donc la valeur du bien. La relation entre ces éléments est simple, mais se comprend encore mieux avec le schéma suivant. Chiffre d affaires Marge commerciale Taux d effort locataire Valeur des murs Taux investisseur Loyer effectif pratiqué Loyer supportable charges incluses (7) Nous ne développerons pas ce point, qui éloignerait de notre sujet. On peut toutefois remarquer que le format des murs de boutique se révèle extrêmement variable, à partir de la structure de base du local standard. Celui-ci comprend une surface principale de vente en rez-de-chaussée, ouverte au public et éclairée par une vitrine sur rue. S y accolent des surfaces secondaires de plus petite taille, inaccessibles à la clientèle, et affectées à usage de réserves, bureaux ou locaux réservés à l exploitant. La distribution intérieure offrira ensuite une plus ou moins grande commodité pour présenter la marchandise, organiser le parcours des clients entre les rayons, faciliter l essayage ou le passage en caisse. Dans une certaine mesure, cette distribution pourra être revue et corrigée en fonction des besoins, si toutefois la structure de l immeuble le permet.\n5 56 quel avenir pour les commerces C est la réalisation d un chiffre d affaires à l intérieur de la boutique (8) qui va être au début de la chaîne de valeur. Plus le commerçant prospère, et plus il peut «partager» son profit avec le propriétaire des murs. Ce partage, entendu au sens économique, n est évidemment pas volontaire, mais s effectue par le jeu du marché : lors de la conclusion du premier bail, c est le locataire qui offrira le plus fort loyer (9) qui s assurera l exclusivité du site, au détriment des autres candidats moins offrants. Par la suite, les preneurs à l activité moins rentable pourront valoriser leur droit au bail à l occasion d une cession de leur fonds (10). Dès l origine, et dans la vie de l immeuble, ce sont les activités commerciales générant les plus fortes marges qui pourront supporter les loyers les plus élevés, et monopoliseront les meilleures situations commerciales de centre-ville. 4.3 / QU EST-CE QU UNE «BONNE» COMMERCIALITÉ? EN QUELQUES MOTS Il nous reste à expliquer par quelle alchimie un emplacement géographique peut se transmuter en chiffre d affaires. C est la formule magique : tout le monde, ou presque, sait que les meilleurs chiffres d affaires se réalisent en cœur de ville, dans des environnements urbains denses, marqués par des accès piétonniers et automobiles commodes, une des- serte facilitée par les transports en commun, le tout déterminant une densité (et souvent une diversité) commerciale maximale. C est ici la «recette du succès» qui appellerait de plus amples développements sur le subtil dosage des ingrédients de l aménagement commercial (11). Car la commercialité se cristallise et ne se décrète pas, comme le croient encore certains politiques ou certains promoteurs. En vérité, même cette recette ne garantit pas la réussite commerciale. Pour la comprendre, nous devons expliciter et comparer entre elles des notions usuelles, mais mal connues : la commercialité de flux, la commercialité de proximité et la commercialité de destination. LA COMMERCIALITÉ DE FLUX : COMMENT ÇA MARCHE? Si le flux peut être défini comme un mouvement ou un déplacement de chalands, la commercialité de flux existe dès lors que l emplacement des murs commerciaux bénéficie d une circulation plus élevée que la moyenne. Ce flux caractérise toute artère un tant soit peu commerçante, mais aussi la proximité des gares, les passages commerciaux qui relient une rue à une autre, le voisinage de services publics fréquentés (12) ou de lieux de culte, les places publiques, et notamment les places de marché. Mieux encore, lorsque le flux est canalisé et forcé, n importe quel hydraulicien saura que le débit est accéléré : c est exactement ce qui se passe sur les lieux où des foules importantes se déplacent de façon cohérente, parce qu elles n ont (8) Voire à l extérieur, lorsque le commerçant exploite une terrasse ouverte ou fermée sur la voie publique, en vertu d une convention d occupation précaire du domaine public. (9) Le loyer nominal est accru par le versement d un «pas de porte» ou encore «droit au bail» au propriétaire des murs. Ce capital représente la contrepartie de l indisponibilité juridique du bien pour le propriétaire, résultant du régime des baux commerciaux instauré par le décret de 1953, qui fait bénéficier le locataire d un droit au renouvellement de son bail, assorti d un plafonnement du loyer. Au sens économique, le «pas de porte» peut également être conçu comme le prix de la perte locative que subira le propriétaire bailleur du fait du plafonnement du loyer. Si l on décapitalise le «pas de porte» sur une durée proche de celle du bail, on peut en effet calculer au moyen d un taux d actualisation financier son équivalent en supplément de loyer. (10) C est ainsi que la valeur du droit au bail peut représenter l essentiel de la valeur du fonds de commerce, si les autres éléments de ce dernier ne peuvent se valoriser. (11) Étant observé que l aménagement commercial n est guère possible que dans les centres commerciaux et retail parks, mais peu envisageable dans la rue, où c est la «main invisible» du marché qui façonne les zones de commercialité. (12) Tels que La Poste, les bureaux de Sécurité sociale ou les centres des impôts, les mairies, les centres de loisirs, les écoles, etc. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n6 études 57 pas d autres voies de passage. Le succès récent du commerce en gare (13), que l on a enfin pris la peine de développer 180 ans après la création des premiers chemins de fer, ne doit rien au hasard. Le métier du commerçant est de transformer un flux en chiffre d affaires, ce qui ne va pas de soi, quoi qu on en pense. Car, d une part, seule une infime partie du flux va entrer dans la boutique et, d autre part, certains des chalands qui seront entrés ressortiront sans rien acheter. La dernière phase de ce cycle est à la fois la plus importante et la plus brève, du moins si l attente en caisse ou au retrait des achats n est pas excessive! Le chaland est devenu un client et en principe, il a payé ses emplettes et ce faisant contribué pour une part modeste au résultat du commerçant, ainsi qu au loyer versé au bailleur. Décomposé en étapes simples, le processus est le suivant. Intérêt du client retenu Arrêt sur vitrine Entrée dans la boutique Paiement et sortie Expérience d achat Expérience shopping (13) Les 80 boutiques de la galerie «Cœur Saint-Lazare», quelques mois après leur ouverture, affichaient déjà une fréquentation record, et un chiffre d affaires de près de le m 2.\n7 58 quel avenir pour les commerces 4.4 / LES PHASES DE LA VENTE EN MAGASIN PHYSIQUE 1. Retenir l attention du chaland Il ne suffit pas, en effet, que des chalands passent et repassent devant un local pour qu ils y entrent et y fassent des achats. Le local doit encore être visible, grâce à une signalétique appropriée (bandeau, vitrine, enseigne lumineuse ), et surtout il doit proposer des biens ou des services en rapport avec la clientèle de flux. Un centre commercial de banlieue, à vocation principalement alimentaire, risque fort d offrir un emplacement décevant pour un commerce de luxe. À l inverse, un hard-discounter trouverait peut-être des difficultés à prospérer rue de la Paix. Ce n est pas pour rien que les gestionnaires de centres commerciaux, professionnels aguerris du marketing, sélectionnent des enseignes complémentaires les unes des autres et cohérentes avec le niveau social de la clientèle visée. 2. Le faire entrer dans le point de vente À ce stade, c est le type de produits ou services proposés, leur marque ou la force de l enseigne qui déclenche l impulsion du futur client. La mise en valeur de la marchandise, notamment par les vitrines extérieures ou toute autre forme de communication (affiche, sticker, panneautage, bannière, promotion ), permet de «ferrer» le prospect qui n était jusque-là que vaguement intéressé. Tout cela relève de l industrie et de l habileté du commerçant, occupant des lieux. Le propriétaire des murs ne saurait s immiscer dans sa gestion (sous peine de se voir appliquer par le juge commercial la solidarité des gestionnaires de fait). 3. Lui offrir une «expérience shopping» On utilise de plus en plus ce terme pour qualifier l attitude du prospect qui examine les produits qu on lui propose, les essaie, discute avec le commerçant, recherche un conseil, compare les prix, etc. Pour autant, on est encore loin de la réalisation de la vente, d autant plus loin, même, qu à cette étape, le client aura acquis des informations qui le pousseront peut-être à aller voir ailleurs. C est alors le rôle du vendeur, depuis des temps immémoriaux, que de convaincre le client de passer à l acte. 4. déclencher l expérience d achat L intérêt de la caractériser est aujourd hui de bien séparer «expérience shopping» et expérience d achat, de comprendre qu un client qui évolue dans un environnement agréable, avec un choix important de références et des prix modérés ne sera pas forcément acheteur (14). Les tablettes et smartphones lui permettent aujourd hui de scanner les codes barres et de découvrir un autre magasin ou un site Internet proposant le même article à un prix inférieur, en solde, voire en promotion. À tel point qu un magasin australien imposait il y a quelques semaines un droit d entrée de 5 $AU à tout client ressortant du magasin sans achat ; l exploitant, excédé par le «tourisme commercial», expliquait qu il ne pouvait indéfiniment financer un showroom pour ses concurrents, et permettre à la clientèle de choisir et toucher sa marchandise, afin de mieux la commander en ligne (15). Faciliter l achat est désormais une condition nécessaire pour réaliser le chiffre d affaires dans la boutique, et éviter sa perte au profit d un concurrent physique ou d un e-commerçant. (14) Il faut observer qu à l inverse de l «expérience shopping», souvent vécue de façon agréable et positive par le consommateur, l expérience d achat est un épisode désagréable : au plan économique, l achat est un échange entre un bien ou un service et sa contrepartie monétaire ; au plan juridique comme sociologique, le client se dépossède d une somme d argent, réalise un «sacrifice» financier pour se procurer le produit, en éprouvant parfois quelques regrets. La décision d achat et le passage en caisse sont ainsi une difficulté à surmonter, à laquelle tout commerçant se doit de prêter la plus grande attention. (15) On est loin des panneaux «entrée libre» que les petits commerçants mettaient autrefois sur leur porte pour convaincre leurs clients qu ils pouvaient entrer et demander des renseignements sans devoir nécessairement ouvrir leur porte-monnaie! l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n8 études / DES CERTITUDES ET DES QUESTIONS SUR L E-COMMERCE DES CERTITUDES La boutique reste le lieu privilégié de l «expérience shopping». Ses arguments sont la présentation et la mise en valeur des produits à vendre par l aménagement des vitrines, des étals et des rayons (16), les conseils et informations que dispensent les vendeurs. Face à cela, l e-commerce propose des informations techniques complètes, des comparatifs, des avis de consommateurs et, une mise en scène qui reste limitée à des pages web. L e-commerce est désormais en mesure de capitaliser sur le shopping en magasin. Cela l aidera encore plus à récupérer du chiffre d affaires. Son développement passe, ainsi, par une forme de parasitisme des concurrents physiques, auquel le monde du commerce répond par le cross-canal, ensemble de pratiques qui combinent vente en ligne et magasin physique. DES QUESTIONS Quel est le rôle du magasin physique sur une commercialité de flux? Comme toute boutique, lieu où se réalisent des échanges monétaires, le magasin en situation de flux est destiné à la présentation de biens ou de services, et à leur vente au public. Par leur positionnement proche d un flux, les murs commerciaux permettent d espérer en capter une fraction, même infime, comme le font ces bivalves qui filtrent des mètres cubes d eau de mer juste pour récupérer quelques milligrammes de substance nutritive! La commercialité de flux est-elle menacée par le commerce sur Internet? Forcément, oui, et dans la mesure où la qualité de la commercialité a une incidence indirecte mais forte sur la valeur des murs, il est évident que l e-commerce affectera la valeur du patrimoine commercial. Il convient, toutefois, de décliner la commercialité de flux, selon la source du flux, qui sera généré par un avantage de situation, lié à une commercialité de destination ou de proximité. 4.6 / DESTINATION OU PROXIMITÉ : LA RÉSISTANCE S ORGANISE L E-COMMERCE, À LA CROISÉE DES CHEMINS L e-commerce est à la fois lointain, dans son organisation logistique complexe, et proche du consommateur, en entrant dans tous les ménages équipés d une connexion Internet. Son éloignement matériel (on n imagine guère par quels serveurs transite la commande) demeure transparent pour l e-consommateur, dès lors que les délais de livraison sont courts, réduits, et même, à un ou deux jours ouvrés pour les sites les plus performants. En outre, l e-commerce offre une facilité d achat de plus en plus grande, grâce aux progrès techniques des sites et du paiement en ligne (17). L immédiateté de la transaction électronique et la réduction à presque rien du délai de livraison risquent d être des atouts décisifs face au commerce physique de proximité, qui n existe que par la facilité qu il offre au consommateur. Voyons donc comment les boutiques physiques pourront résister. (16) Les «marketeux» nous parlent d «univers», terme recouvrant une charte de couleurs (voire d odeurs) et des slogans et supports photo ou vidéo véhiculant une image de marque idéalisée. (17) L expérience d achat sur Internet est grandement facilitée par la sécurisation des moyens de paiement, la mise à disposition de serveurs «https» sécurisés, de liens directs vers la banque du client ou encore de moyens de règlement déportés comme Paypal. Les achats faits en mobilité sur des tablettes ou des smartphones sont également facilités par l édition «d applis» spécialisées, adaptées à la petite taille des écrans.\n9 60 quel avenir pour les commerces LA COMMERCIALITÉ DE DESTINATION... on y revient! Souvent, la commercialité de destination (bien à tort opposée à la commercialité de flux) attire le chaland par ses qualités propres, fonctionnant à la manière d un «aspirateur à pouvoir d achat». Les commerces qui en bénéficient craignent moins la concurrence que les autres, assurés qu ils sont de voir venir à eux, naturellement et de façon récurrente, un flux de clientèle déjà captif. La commercialité de destination est le principe de fonctionnement même du centre commercial, dont la taille, surtout s il est organisé autour d une grande surface alimentaire/ généraliste servant de «locomotive», garantit aux boutiques du mail un flux canalisé de chalands. On la retrouve avec la même efficacité dans les galeries commerciales, attrayantes par elles-mêmes, dès lors qu elles sont considérées comme des «destinations shopping», faisant partie d un circuit de courses déjà établi. On la trouve, en fait, à chaque fois que des boutiques profitent d un environnement qui attire le consommateur. Depuis la paillote de plage (18) jusqu au très sélect magasin de bronzes du Louvre des Antiquaires en passant par les boutiques qui fleurissent au voisinage des cimetières ou des monuments célèbres, la commercialité de destination s autogénère par le seul attrait d une offre commerciale unique, ou du voisinage d un site fréquenté. Les meilleures adresses du luxe parisien, que ce soient les Champs-Élysées, la rue Saint-Honoré ou la rue de la Paix, constituent en soi des commercialités de destination, et attirent des foules de touristes et de badauds qui, venus pour la promenade ou le shopping sans but précis, finiront bien par acheter quelque chose On peut ainsi prétendre, non sans cultiver le paradoxe, qu une excellente commercialité de flux, de par l attractivité commerciale qu elle génère, forme aussi une commercialité de destination, et qu une excellente commercialité de destination est toujours génératrice d un flux. On retrouve sans surprise un schéma classique. Attractivité du lieu Flux de chalands Captation d une part du flux Valeur des murs Loyer versé au bailleur Supplément de chiffre d affaires (18) On l oublie souvent, la paillotte est l ancêtre combustible du store éphémère. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n10 études 61 Notons, toutefois, que certaines activités commerciales un peu rares, car très spécialisées, génèrent leur propre commercialité de destination. Ces commerces peuvent vivre sur des emplacements secondaires dépourvus de flux, puisqu ils capitalisent sur le bouche-à-oreille ou leurs marchés de niche : c est le cas, en général, des fournitures techniques et des consommables pour professionnels, de certains articles de sport très «pointus» ou destinés aux arts graphiques, des services et prestations à caractère artistique (reliure, ébénisterie, travail du cuir ou du métal, encadrement, restauration d antiquités, etc.). Depuis la nuit des temps, la commercialité de destination prospère à proximité de lieux fréquentés, générant parfois des nuisances ou des controverses, l une des plus célèbres figurant même dans le Nouveau Testament, dans l épisode bien connu des marchands du temple (19). LA COMMERCIALITÉ DE DESTINATION VS LES NOUVEAUX MODES DE DISTRIBUTION Deux millénaires plus tard, la commercialité de destination serait-elle menacée par les nouveaux modes de distribution? Probablement pas, dans la mesure où elle favorise l «expérience shopping» et l expérience d achat, sur un lieu précis et privilégié, chose que l e-commerce ne peut concurrencer : aucun vendeur d articles pieux à Lourdes ne s est jamais plaint de la concurrence d Internet, pas plus qu aucun marchand de galettes au Mont-Saint-Michel n a jamais redouté les ventes en ligne. Les très grandes artères commerciales de nos cœurs de ville bénéficient à la fois du flux et de la destination ; il est donc peu probable qu elles soient affectées par une perte de flux, mais elles subissent déjà les effets de la dissociation entre (19) Jean II, 13 - La Pâque des Juifs était proche, et Jésus monta à Jérusalem Il trouva dans le temple les vendeurs de bœufs, de brebis et de pigeons, et les changeurs assis Ayant fait un fouet avec des cordes, il les chassa tous du temple, ainsi que les brebis et les bœufs ; il dispersa la monnaie des changeurs, et renversa les tables; 16 - et il dit aux vendeurs de pigeons : «Ôtez cela d ici, ne faites pas de la maison de mon Père une maison de trafic». La cour du temple était envahie de marchands forains, pratiquant le change et la vente d animaux destinés aux sacrifices. Ce lieu de prière, hautement symbolique pour les Juifs, avait été au fil du temps transformé en foire aux bestiaux avec l accord du Sanhédrin, qui puisait dans cette commercialité de destination une source de revenus substantiels. Les prêtres sadducéens et pharisiens n avaient fait là que reproduire ce que l on trouvait déjà dans d autres lieux de culte et de pèlerinage du monde antique, où la vente d objets religieux et de victimes sacrificielles était couramment pratiquée, que ce soit dans les temples et nécropoles d Égypte, à Delphes (la ville avait d ailleurs prospéré autour du sanctuaire d Apollon Pythien), ou encore à Délos. Il faut croire que l enjeu commercial était bien trop important pour que le Sanhédrin ne réagisse pas. On connaît la suite : quelques jours plus tard avaient lieu le procès et la condamnation à mort du perturbateur.\n11 62 quel avenir pour les commerces le shopping et l acte d achat, qui peut être différé et qui sera de plus en plus délocalisé sur le net. Mais surtout, l arrivée à maturité des sites marchands et le développement de plates-formes de plus en plus puissantes les a conduits à ouvrir des stores physiques pour améliorer leur image (20) et compléter les services offerts à leurs clients (21). Les enseignes du prêt-à-porter qui se lancent à leur tour dans la distribution sur Internet ont compris l intérêt de la combiner avec l expérience que procure à leurs e-clients la visite de leurs magasins : à l occasion d un retrait ou d un échange de produits achetés en ligne, leurs vendeurs peuvent encore «améliorer» le panier moyen de la marque en proposant sous couvert de conseils une offre commerciale complémentaire (22). Il en résulte que ces nouvelles pratiques sont déjà et seront à l avenir consommatrices de surfaces commerciales en zones de flux ou de destination, tant l image de marque est aujourd hui un élément discriminant et la condition du maintien des marges commerciales, qu elles se trouvent dans la rue ou sur le web. LA COMMERCIALITÉ DE QUARTIER : UN RENOUVEAU DE L ESPRIT DE CLOCHER Souvent délaissée, elle représente pourtant une part majoritaire des surfaces commerciales, et souffre aujourd hui terriblement à la fois de la réduction du pouvoir d achat et des nouveaux modes de consommation. Autrefois vivace et offrant l essentiel des produits et services nécessaires au quotidien, la petite commercialité de quartier est laminée, depuis une trentaine d années, par le développement continu de la grande distribution périphérique, lui-même favorisé par la motorisation des ménages. Petit à petit, elle s est étiolée, perdant d abord les commerces spécialisés entrant en concurrence frontale avec les grandes surfaces généralistes : drogueries, crèmeries, magasins de meubles, jardinage, magasins de décoration ou de bricolage, commerces de vins et spiritueux, librairies, magasins de jouets, et d électroménager. Puis, elle a subi l effet de la montée en puissance des marques et d enseignes : dans le prêt-à-porter, avec la disparition progressive des habilleurs, couturières et retoucheurs, puis dans d autres secteurs d activités où le recul des indépendants est encore d actualité : opticiens-lunettiers, coiffeurs, garagistes, etc. La commercialité de proximité s est ainsi repliée sur les produits alimentaires de première nécessité, les buralistes et les débits de boissons. Elle a connu récemment un renouveau relatif avec les travaux entrepris par certaines municipalités pour réhabiliter les centres-ville anciens, et surtout a bénéficié d un renouveau d image avec le retour de la préférence des consommateurs pour la proximité. Pour qu il y ait «proximité», cette commercialité de faible rayonnement suppose la présence immédiate d une zone d habitation dense, et l absence d une zone de commercialité plus importante dans un rayon proche, susceptible de détourner l attractivité. Le client, cet infidèle, ne visite ces boutiques que par commodité, sûr qu il est de trouver mieux et moins cher, mais plus loin. La prolifération des supérettes de ville depuis une vingtaine d années a su exploiter sa lassitude des grands centres commerciaux, où l «expérience shopping» est devenue une corvée répétitive, et l «expérience d achat» un mal nécessaire. La commercialité de proximité est interdépendante du ou des blocs d habitation qu elle irrigue : par manque de notoriété, elle ne peut compter sur aucune visite en provenance de l extérieur de son étroite zone de chalandise. Que le quartier se dégrade, et c est la fin ; qu il s améliore, et elle se développe. (20) à l heure du web 2.0, rien ne vaut le «pignon sur»! (21) Il s agit principalement des ventes privées, du retrait des achats, des facilités d échange, du SAV, des pièces détachées et des consommables. (22) Les sites marchands procèdent de même en affichant de façon personnalisée, et au moyen de cookies, des produits complémentaires de ceux consultés volontairement, dénommés «suggestions», et destinés à remplir un peu plus le panier de l internaute consommateur. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n12 études 63 Le commerce de proximité fonctionne sur le schéma suivant. Proximité de la clientèle Accessibilité immédiate Offre de produits basiques Loyer et valeur des murs Stabilité du CA Clientèle captive Là encore, peu de crainte à avoir face à l e-commerce : il se passera encore un peu de temps avant que les géants du net ne trouvent une alternative crédible au pressing de quartier ou à la boulangerie de la gare. Or, un chiffre d affaires plus faible réalisé dans les murs commerciaux, c est aussi une moindre valeur valeur pour l ensemble du parc commercial, tous types confondus : boutiques de pied d immeuble, centres commerciaux et retail parks. Mais cela, de façon inégale. 4.7 / QUEL SERA donc L IMPACT DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUR CES DIVERSES COMMERCIALITÉS? «ILS NE MOURaieNT PAS TOUS, MAIS TOUS étaient FRAPPÉS» (23) Dans un jeu à somme nulle, ce que gagnent les uns est perdu par les autres. Il n est donc pas sérieusement contestable que, dans un contexte de stagnation, voire de récession des dépenses des ménages, l inéluctable progression de l e-commerce ronge en même proportion le chiffre d affaires réalisé dans les boutiques physiques. Nous avons vu que la valeur des murs était liée directement à leur capacité intrinsèque (c est-à-dire en dehors même des efforts de développement des exploitants commerciaux) à générer un flux entrant de chalands, flux transformé avec un taux de perte variable en chiffre d affaires. Des jours sombres pour la grande distribution Avec une baisse de chiffre d affaires contenue à 0,7 % entre le premier trimestre 2013 et le quatrième trimestre 2012, les grandes surfaces alimentaires contiennent leur repli (24). Mais l observation du marché montre que les centres commerciaux et les retail parks sont directement frappés par la concurrence d Internet, qui offre un référencement sans égal et des prix au plus bas de ce qu il est possible de trouver. L ironie est que ces formes de distribution se sont développées pendant trente ans, avec ces mêmes atouts, utilisés pour écraser le commerce traditionnel, qui était alors tout aussi impuissant à proposer un choix égal qu à lutter sur les marges. Aujourd hui, pour tout ce qui est non alimentaire essentiellement l équipement de la personne et celui de la maison, l e-commerce offre à domicile une expérience d achat bien plus confortable que le roulage de chariot et l attente aux caisses. Il permet aussi de contracter les marges des distri- (23) Jean de la Fontaine Les Animaux malades de la peste. (24) Source : Insee Enquête mensuelle sur les grandes surfaces alimentaires (Emagsa).\n13 64 quel avenir pour les commerces buteurs et les prix au détail, au-delà même du surcoût des frais de port, et réussit à comprimer les délais de livraison à moins d une journée pour les clients les plus pressés. On comprend que les hypermarchés et retail parks devront s adapter à cette nouvelle donne, et s attendent à abandonner des parts de marché importantes aux e-commerçants, sur les lignes de produits où les marges sont les plus fortes. Le même constat peut être dressé pour l ensemble des grandes surfaces spécialisées, qui entrent en concurrence frontale avec les produits phares de l e-commerce : les difficultés actuelles de la Fnac, de Darty ou de Virgin, en liquidation judiciaire, sont des signes qui ne trompent pas. Toutes les boutiques ne sont pas logées à la même enseigne Le phénomène du moment, c est que les boutiques de pied d immeuble subissent deux évolutions contradictoires : tandis que les grandes enseignes font flamber les loyers commerciaux sur les axes de commercialité majeure, les commercialités secondaires et de petite proximité connaissent chaque jour des fermetures de magasin et une chute des loyers de relocation (25). Ces tendances ne sont pas encore liées à l e-commerce, mais s inscrivent dans le prolongement des dernières années, marquées par l émergence des marques à forte marge commerciale (surtout de prêt-à-porter, accessoires de mode et parfums), en lutte acharnée pour les meilleurs emplacements. Et l anémie du petit commerce généraliste résulte davantage de l aboutissement d une tendance de long terme, qui a largement évincé les boutiquiers du tissu urbain. Il n est pas certain que le modèle de la grande distribution, qui cherche en vain son renouveau depuis quelques années, s en tire sans dommages. Il est même probable que nous assisterons, dans les années à venir, à une réduction dans nos hypermarchés des surfaces de vente consacrées aux produits d équipement de la maison, de plus en plus concurrencées par le commerce en ligne. La proximité fait de la résistance Tout à l opposé, le commerce de proximité ne sera guère affecté par l e-commerce, simplement parce qu il propose d autres produits et services que ce dernier, et ne trouve guère de concurrence immédiate. Notons, tout de même, le développement des drives, points de retrait créés par la grande distribution, centrés sur les produits alimentaires lourds et de première nécessité (eaux minérales, boissons diverses, lessives et produits d entretien ménager, conserves, féculents, etc.), pour accélérer une «expérience shopping» dont l attrait se discute. En parallèle, la grande distribution propose fréquemment la livraison à domicile, et dans les deux cas, le consommateur commande et paie sur le site du magasin, va chercher sa commande ou se la fait livrer. En quelque sorte, c est la variante triviale du cross-canal, appliquée aux grandes surfaces. Pour autant, ces facilités nouvelles offertes au consommateur n ont encore qu une portée limitée, et semblent davantage s inscrire dans la concurrence entre grandes surfaces que dans un schéma de conquête de parts de marché : d une part, outre son coût, la livraison à domicile suppose que le consommateur soit présent lors de la livraison, et se limite aux milieux les plus urbains ; d autre part, le drive, plus adapté aux banlieues et périphéries urbaines, implique l utilisation d un véhicule personnel et les frais en carburant du trajet. Pas sûr, donc, que le commerce de proximité qui pratique lui aussi la livraison à domicile, et s adresse à tous les publics, même non motorisés en soit réellement affecté. (25) Le jeu de l article L , initialement prévu pour protéger le preneur commerçant, a causé des ravages insoupçonnés dans le petit commerce : «en outre, et par dérogation à l article L , si le bail est assorti d une clause d échelle mobile, la révision peut être demandée chaque fois que, par le jeu de cette clause, le loyer se trouve augmenté ou diminué de plus d un quart par rapport au prix précédemment fixé contractuellement ou par décision judiciaire». On se souvient que l indice Insee du coût de la construction, qui était couramment pris pour référence d indexation par les baux commerciaux, a augmenté de plus de 50 % depuis l année De nombreux propriétaires ont usé de cette faculté pour revenir à la valeur locative de marché, par fixation judiciaire du loyer, valeur locative qui était souvent plus élevée encore que le loyer «ancien», même fortement réévalué par le jeu de l indexation. Il en est résulté un important contentieux judiciaire, et le départ forcé de nombre de petits commerçants, qui vivotaient auparavant sur une rente de situation. l observateur de l immobilier du crédit foncier Nº 86\n14 études 65 On observe aussi que nombreux sont les petits commerçants qui relaient les colis de la vente en ligne, s assurant ainsi des recettes minimes, et trouvent ainsi un moyen d accroître la fréquentation de leur boutique. Ce phénomène prend une telle ampleur, à en juger par la politique des grands sites marchands qui proposent des réseaux de point de retrait dans le petit commerce, qu une coopération fructueuse et bien plus structurée pourrait, à terme, rendre partenaires les pure players et les petits commerçants. Une prime pour le prime Restent les meilleures commercialités de flux, qui commencent à intéresser les e-commerçants, seuls capables, aujourd hui, par leur puissance financière de damer le pion aux enseignes de prêt-à-porter à forte marge. Les sites marchands les plus importants ont compris, ou comprendront, que la poursuite de leur développement dans un monde foisonnant et de plus en plus concurrentiel nécessitera de gros investissements sur la notoriété. Ils arrivent aujourd hui à peu près à armes égales sur le plan technique et sur le plan de l offre aux consommateurs, avec le risque d une banalisation, à terme, de leur image. Derrière le poids lourd Amazon, quelques sites market place se battent pour conserver leur rang et éviter la montée en puissance de concurrents plus astucieux ou plus agressifs sur les prix. On ne doit pas oublier que l effet des «comparateurs de prix» rend le commerce Internet particulièrement transparent, et favorise peut-être à l excès les discounteurs, au détriment du maintien des marges. Le cross-canal n est donc qu une réaction logique : des pure-players, qui souhaitent élargir leur offre et toucher d autres clientèles ; des commerçants physiques, obligés de sauter le pas vers la vente en ligne. Pour les premiers, la notoriété devra tôt ou tard passer par des implantations physiques spectaculaires, qui serviront de vitrine et de support d image, et non plus de simples points de retrait des commandes. Il est donc à parier que les plus belles artères, ainsi que la plupart des commercialités dites «numéro 1», seront dans un avenir proche un enjeu pour les sites web les plus puissants, et resteront longtemps le champ de bataille privilégié de luttes épiques pour une place au soleil. Ce monde est décidément bien injuste


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Reuters le 26/02/2016 à 11:33\nUBS INCULPÉE DE FRAUDE FISCALE EN BELGIQUE\nBRUXELLES (Reuters) - La banque suisse UBS a été inculpée en Belgique d'organisation criminelle, blanchiment, exercice illégal de la profession d'intermédiaire financier et fraude fiscale grave et organisée, a annoncé vendredi le parquet du procureur du Roi de Bruxelles.\n"La banque suisse est soupçonnée d'avoir démarché des clients belges directement (sans passer par sa filiale belge) dans le but d'inciter ceux-ci à s'inscrire dans des constructions d'évasion fiscale", écrit le parquet dans un communiqué.\nIl n'a pas été possible de joindre UBS dans l'immédiat.\nL'établissement suisse fait l'objet d'accusations similaires en France, où il est mis en examen, et les juges d'instruction français ont terminé leur enquête à son sujet, a-t-on appris lundi de source judiciaire.\n(Robert-Jan Bartunek; Bertrand Boucey pour le service français, édité par Marc Joanny)\nguerber3 le vendredi 26 fév 2016 à 11:42\nOuf!!! les responsables physiques n' apparaitront pas...!!!


Crue du Cosson / Agenda 21 - La Ferté Saint-Aubin, une ville pour tous\nCrue du Cosson / Agenda 21\nPar Steve Renard dans Tribunes des élus le 1 Juillet 2016 à 15:40\nTribune libre parue dans l’Élan Fertésien, juin 2016.\nNotre ville a de nouveau été touchée par la crue du Cosson.\nNos premiers mots sont pour ceux qui ont été touchés par ces évènements et ont subi des dégâts parfois très importants dans leur habitation. Que ce soit pendant ou après cet épisode, ils ont pu compter sur l’élan de générosité de nombreux Fertésiens venus leur apporter aide et réconfort, la solidarité n’est pas un vain mot.\nIl faut aussi souligner le remarquable travail des pompiers, de la gendarmerie et des services municipaux, tous dévoués au service des habitants. Après des décennies de calme, le Cosson est sorti deux fois de son lit en un an. Les élus de la ville, de la Communauté de Communes et les membres du Syndicat du Cosson doivent désormais s’interroger sur les raisons de ce phénomène nouveau et sur les mesures à prendre pour minimiser les conséquences d'éventuelles crues futures et protéger les lieux d'habitations et les équipements publics.\nQuel avenir pour l'Agenda 21 ?\nL'Agenda 21 est un outil important pour impulser, organiser et évaluer les actions menées pour améliorer le cadre de vie des Fertésiens, dans un esprit de cohérence et de respect du développement durable. Il a été mis en place à partir de 2009 et de nombreux Fertésiens ont participé aux réunions et concertations. Ce travail collaboratif, a permis à notre commune d'être certifiée « Agenda 21 local France » en décembre 2013. L'Agenda 21 a permis la réalisation de nombreuses actions dans notre commune, parmi lesquelles, l’objectif zéro pesticides, la construction des bassins d’orages, la distribution de composteurs ou la création des jardins familiaux. Depuis 2 ans, cet Agenda 21, outil essentiel de gestion pour prioriser les politiques et évaluer leur efficacité, semble au point mort. La municipalité actuelle a très peu travaillé pour sa continuité, et nous nous interrogeons sur la réelle volonté politique de poursuivre ce travail coopératif au service de notre commune.\n« Conseil Municipal vendredi 1er juilletConseil Communautaire jeudi 7 juillet »\nLa Ferté Saint-Aubin, une ville pour tous - Créer un blog photo gratuit sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


No et moi (2007) | L'étagère - critiques de films et de livres\nCritique par Florence postée le 05-11-2009 à 15:07\nIl y a quelque chose qui me gène dans ce roman et je m'en veux d'y porter tant d'importance. La plupart des lecteurs ne semblent pas l'avoir remarqué... mais je n'y peux rien, je n'arrive pas à me défaire de l'impression que le personnage de Lou est caricatural et que Delphine de Vigan a appris la surdouance dans un bouquin.\nElle a eu une jolie idée : celle de rapprocher deux filles en marge de la société -l'une par son intelligence et l'autre par sa situation sociale- et de développer leur complicité. A la première personne, Lou écrit :\n"Je voudrais seulement être comme les autres, j'envie leur aisance, leurs rires, leurs histoires, je suis sure qu'ils possèdent quelque chose que je n'ai pas pas, j'ai longtemps cherché dans le dictionnaire un mot qui dirait la facilité, l'insouciance, la confiance et tout, un mot que je collerais dans mon cahier, en lettres capitales, comme une incantation."\nL'alchimie marche. Elles ont toutes les deux besoin de se raccrocher à quelqu'un et se laissent apprivoiser. Mais Delphine de Vigan, sûrement desservie par son petit "Guide sur les surdoués", est allée trop loin dans la description de son personnage principal. Certes, Lou est surdouée mais les surdoués ne passent pas leur temps à dévorer des encyclopédies, faire des expériences et mesurer le degré de volatilité du café... il ne faut pas non plus caricaturer !\n"Mon père me tend un livre, De l'infiniment petit à l'infiniment grand, (...) il pèse des tonnes, il va falloir que je tienne jusqu'à après le dîner pour l'engloutir."\n"Le dimanche est jour d'expériences domestiques : réaction des différentes variétés de pain à la position 8 du toaster, temps de disparition des empreintes de pied sur sol humide, (...), degré de volatilité du Nesquick comparé au café en poudre, analyses appronfondies, synthèse recopiée au propre dans le cahier prévu à cet effet."\nDu coup, j'ai décroché régulièrement de l'histoire quand l'auteur forçait le trait...\n... mais je me suis surprise à dévorer le roman quand même, et à m'attacher à l'histoire. Malgré l'élément négatif sur lequel je n'arrive pas à m'empêcher de faire une fixette (en même temps, il revient souvent !), la subtilité du style et le point de vue de l'adolescente apportent une candeur originale au thème difficile des SDF. On y croit, on s'attache, et on tourne les pages sans s'arrêter. C'est bien la preuve qu'au final, No et moi a une vraie valeur littéraire (et humaine).


Nigeria: la candidature de Buhari à sa succession ne fait pas l'unanimité\nPublié le : 11/04/2018 - 04:17 Modifié le : 11/04/2018 - 16:33\nLe président Buhari arrive pour la 30e assemblée générale de l'UA à Addis Abeba, le 28 janvier 2018. REUTERS/Tiksa Negeri/File Photo\nL'annonce de la candidature de Muhammadu Buhari pour un second mandat à la tête de l'Etat suscite des réactions variées. Le président a officiellement annoncé ce lundi son intention d'obtenir l'investiture de son parti, le All Progressive Congress ou APC, pour l'élection présidentielle prévue en février 2019. Ces trois derniers mois, la candidature de l'ancien général de 75 ans était devenue un secret de polichinelle. Depuis ce lundi, partisans et critiques se déchainent.\nCriant, la mine réjouie, c'est avec ferveur que des centaines de jeunes ont déferlé dans la ville de Kano, la mégalopole du nord du Nigeria à l'annonce de la candidature du président Muhammadu Buhari, ce lundi.\nDans le sillage de ce bastion musulman traditionnellement acquis au chef de l'Etat, ses soutiens politiques de la première heure ont pris d'assaut les réseaux sociaux pour vanter le bilan de l'administration Buhari, sa politique anti-corruption et l'affaiblissement de Boko Haram.\n« Un bilan inexistant », estiment au contraire ses adversaires pour qui l'ancien général n'est autre qu'« un grand-père » qui « s'accroche au pouvoir ».\nDe fait, les récents déplacements de Muhammadu Buhari dans plusieurs Etats n'ont pas fait oublier la lenteur des prises de décisions de « Baba Go Slow », comme le surnomment les Nigérians. Les difficultés économiques se sont accentuées alors que les tensions ethniques jalonnent l'ensemble du pays. Cette présidence a surtout été ternie dès le début par des problèmes de santé, qui ont contraint le chef de l'Etat à de longs séjours à l'étranger.\nMais rien n'est encore joué. Pour être candidat, Muhammadu Buhari devra être investi lors des primaires du All Progressive Congress. « Cela fait déjà un certain temps qu'il [Buhari] commence à s'organiser pour faire en sorte que ce soit lui qui continue pour un prochain mandat supplémentaire de quatre ans », explique Benjamin Augé, de l'Institut français des relations internationales (Ifri). Mais, poursuit le chercheur, Buhari n'est qu'un candidat par défaut de l'APC, le parti « n'arrive pas à trancher le leadership avec une génération de gens qui ont une cinquantaine d'années, et donc il repousse le projet d'une clarification politique qui est un renouvellement générationnel à 2023. Et personne ne fait consensus de toute façon pour faire poids face à Buhari. Il y a beaucoup d'individualités qui sont parfois puissantes dans leurs régions ou dans leur Etat, mais qui pèsent assez peu finalement au niveau national. Donc on a un candidat qui est connu, donc le bilan est plutôt très très médiocre, mais on n'a pas d'alternative actuellement à l'APC. C'est pour ça qu'ils ont préféré faire ce choix qui sera confirmé dans les prochains mois. »\nLibération des lycéennes de Dapchi: un éventuel paiement de rançon fait parler\nNigeria: déception après la visite du président Buhari dans l’Etat de Benue


Vélotaxi à assistance électrique : 7 raisons de le choisir | Yokler\nLes 7 raisons d’utiliser un triporteur\nVous n’avez pas pu passer à côté, l’actualité est bouillonnante ces jours-ci concernant l’état de notre planète. Hier Donald Trump a annoncé qu’il sortait les Etats-Unis des Accords de Paris, en pleine semaine européenne du développement durable… Ce weekend c’est également la fête du vélo dans toute la France ! C’est dans ce contexte que nous avons voulu vous lister 7 bonnes raisons d’utiliser un triporteur, que vous soyez une entreprise ou un particulier. C’est parti !\n1) C’est écologique\nQuand votre seule énergie est la force de vos jambes, l’emprunte carbone est inexistante ! Si vous préférez un triporteur à assistance électrique, vous ne rejetterez pas non plus de gaz à effet de serre. De plus, en diminuant le nombre de voiture (oui, le triporteur remplace votre voiture en milieu urbain), vous participez à la fluidification des flux et diminuez les bouchons.\n2) Ils sont très maniables et passent partout\nLes triporteurs sont des vélos donc ils sont facile à prendre en main et peuvent circuler sur les voies cyclables, les zones piétonnes ainsi que les routes ! Cela vous permet de vous faufiler partout et éviter les files interminables en période de pointe. Vous serez moins stressé aussi 🙂\n3) Votre santé vous remerciera\nNous en parlions à l’instant : moins de stress au rendez-vous ! Conduire votre triporteur est un excellent sport, cela revient donc à stimuler votre circulation sanguine et renforcer vos systèmes immunitaire et respiratoire. Vous vous sentirez également mieux dans votre peau.\n4) Vous gagnerez du temps\nA vélo triporteur, on peut éviter les bouchons. Il faut aussi savoir qu’une piste cyclable de 2,3 mètres de large permet de déplacer 5900 personnes en vélo en une heure quand cette même piste en déplace 1300 en voiture sur la même période (soit 4,5 fois plus !).\nPour finir, vous ne perdrez plus votre temps à trouver une place où vous garer, et votre emplacement sera toujours gratuit !\n5) Vous dépenserez moins, et pourrez même gagner de l’argent !\nAvoir un triporteur c’est diminuer vos dépenses :\nLe prix d’achat est bien moindre que celui d’une voiture\nL’entretien coûte moins cher\nEt si vous êtes un particulier, pas besoin de payer un abonnement aux transports en commun !\nPour les entrepreneurs, avoir un triporteur c’est augmenter vos recettes :\nVous pouvez vous lancer dans un business de vélotaxi\nOu en tant que coursier pour des services de livraison\nVous pouvez utiliser votre vélo cargo pour de la vente ambulante\nIl est aussi possible de monétiser votre véhicule pour une opération de communication mobile ou de l’événementiel\n6) Vous pouvez transporter à peu près tout ce que vous voulez\nQue votre tricycle soit un pedicab (vélotaxi) ou un vélocargo, les possibilités de transport sont infinies. Vous pouvez l’utiliser pour transporter des touristes, votre famille, une personne en fauteuil roulant, des marchandises, votre fond de commerce, pour collecter des déchets, etc. Nos Yoklers peuvent transporter une charge utile de 250kg.\n7) C’est bon pour l’économie\nL’utilisation des vélos triporteurs favorise le commerce de proximité, d’une part car cela leur donne une nouvelle visibilité, et d’autre part car les particuliers se déplaçant ainsi privilégient les boutiques aux grands centres commerciaux. Pour finir, utiliser un triporteur c’est soutenir toute la filière et donc participer à la création d’emplois. 🙂\nPour conclure, vous savez désormais que le vélo triporteur est la solution parfaite pour se déplacer en ville, qu’elle qu’en soit votre utilisation !\nEn guise de rappel, vous pouvez bénéficier dès à présent de notre offre unique qui vous permet de doubler la subvention gouvernementale à l’achat d’un Yokler ! C’est par ici !\nDécouvrez nos triporteur !


Billets de train pas chers: Weiden am See - Cottbus dès 190 € | Wanderu\nMeilleur prix 189,56 €\nLe moyen le plus sûr de trouver les billets de train les moins chers de Weiden am See vers Cottbus est de vous y prendre à l'avance et de réserver votre voyage en train suffisamment tôt. Au cours des 30 derniers jours, le meilleur prix trouvé par les utilisateurs de train de Weiden am See vers Cottbus était de 198,57 €. Vous souhaitez économiser sur un tarif de dernière minute et avez un peu de flexibilité pour le jour de voyage? Jetez un coup d'œil aux horaires de trajets durant la semaine, ces derniers sont souvent moins chargés et sont offerts à des tarifs plus abordables que ceux du vendredi ou du week-end.\nQuelle est la période la plus chargée pour voyager de Weiden am See à Cottbus?\nLes jeudi, les trajets en trains de Weiden am See vers Cottbus sont les plus chargés. Si vous cherchez un billet de train à bas prix, ou si vous appréciez un peu plus d'espace pour vos jambes, vous devriez considérer voyager le jeudi à la place. Cette journée est souvent la moins chargée de la semaine.\nDe manière générale, il y a 4 trajets à comparer pour votre voyage vers Cottbus. Pour ce trajet, il n'y a pas d'itinéraire direct. Cela veut dire que pendant votre voyage de Weiden am See à Cottbus, vous devrez débarquer de votre premier train, puis prendre un autre train. Selon la politique du transporteur, vous pourriez être responsable de transférer vos propres bagages enregistrés. Ce qui est sûr, c'est que vous devrez transférer votre bagage à main.\nUne compagnie de train offre un service régulier de Weiden am See vers Cottbus. Deutsche Bahn with non-federally owned railway company offre le plus grand nombre de départs réguliers de Weiden am See vers Cottbus, proposant habituellement 4 trajets par jour.\nDeutsche Bahn with non-federally owned railway company 4 h 50m 198,57 €\nLes billets de train avec Deutsche Bahn with non-federally owned railway company de Weiden am See vers Cottbus sont à partir de 190 €, et coûtent en moyenne 199 €. Au quotidien, il y a 4 trajets Deutsche Bahn with non-federally owned railway company vers Cottbus. À Weiden am See, les trajets avec Deutsche Bahn with non-federally owned railway company partent de Bus Stop, et à Cottbus, les trains arrivent à Train Station et à une autre gare de train. De Weiden am See à Cottbus, un trajet de train avec Deutsche Bahn with non-federally owned railway company dure 12 heures et 50 minutes. Si vous désirez arriver à Cottbus plus rapidement, Deutsche Bahn with non-federally owned railway company offre d'autres options rapides avec une durée de trajet de 12 heures et 0 minutes.


Accueil » informations utiles » Les meilleures places sur le plan » Les meilleurs endroits et le régime de la cabine Airbus A380-800 - Emirates\nAirbus A380-800 Meilleurs sièges et agencement de la cabine - Emirates\nQuand vous voyez la première fois Airbus A380-800Pas même croire que ce géant est capable de voler.\n«Emirates», Une compagnie aérienne des Émirats arabes unis, possède 38 des plus grands paquebots de passagers au monde dans sa flotte. Ils peuvent être divisés en deux options de salon, qui sont très similaires.\nLaissez-nous A380 régime intérieur qui est plus fréquent.\nIl comprend 14 cabines fermées «First class» (1-4 roubles), 76 sièges «Business class» (6-26 roubles) et 399 sièges «Economy» (43-88 roubles).\nL'avion Airbus A380 a deux étages complets. Le premier étage "Emirates" liner accueille affaires et première classe.\nUn couple de points généraux sur l'emplacement des sièges du Boeing 777-300ER - leurs avantages et leurs inconvénients.\n1-4 p. - première année. Il est difficile d'imaginer quelque chose de plus confortable que dans ces endroits. Chaque siège est un petit compartiment individuel avec une porte. Le siège se déplie à 180 degrés, il y a des prises, un grand moniteur, Internet, un minibar et un éclairage individuel. Pour les passagers VIP, des douches, un menu exquis et un service de niveau hôtel cinq étoiles sont fournis. Mais même ici, il y a des endroits pires que la moyenne. 1 et 4 p. situé au plus près du bar / cuisine et des toilettes. Lors des vols de nuit, l'éclairage constant des locaux techniques et les bruits parasites peuvent interférer avec un sommeil réparateur.\n6-26 p. - Classe affaire. Ici, Emirates est également très bien - des sièges très confortables: une chaise individuelle qui peut être transformée en lit. Mais ici aussi, il y a des endroits où le confort est légèrement sous-estimé. Ce sont les rangées où se trouvent la cuisine, le bar et les toilettes. Les gens viennent au bar la nuit et pendant la journée. Il en va de même pour les toilettes. Si vous voulez dormir et vous détendre, ne sélectionnez pas les endroits marqués en jaune.\nDéplacer vers le pont inférieur, qui abrite la classe économique. Dans là le total des lieux 399. Chaque fauteuil dispose de son propre écran, le divertissement vidéo / système audio. ports USB personnels Provision pour les prises de charge, d'une connexion Internet. Internet payant à bord des avions. La distance entre les rangées de petits plus de 80 centimètres.\n43 p. - en raison de la disposition du mur, augmentation de l'espace pour les genoux. De plus, personne n'inclinera le dossier de la chaise. Mais il y a des inconvénients, peut-être même des avantages plus importants pour quelqu'un. Les accoudoirs sont verrouillés, ce qui est habituel pour la première rangée. A proximité, il y a un escalier menant au deuxième pont, sous lequel se trouve un local technique pour les agents de bord. Là, les lumières sont allumées pendant tout le vol et les stewards et agents de bord marchent. Aussi la proximité des toilettes, auxquelles les passagers se déplacent XNUMXh / XNUMX. Aussi, lors d'un vol de nuit, le bruit d'ouverture et de fermeture de l'attache magnétique, qui bloque le passage vers le pont supérieur, peut interférer. Endroits très mouvementés.\n45 p. - Genou accrue et de l'espace pour les jambes.\n54Ai 55A- en se tenant debout devant le siège est un divertissement de serveur vidéo / audio. Pour les pieds un peu moins d'espace.\n65, 66, 78, 79 p. - les sièges de ces rangées ont une inclinaison limitée du dossier. Toujours la proximité des toilettes, toujours agitée.\n67 et 80 p. - Espace pour les jambes supplémentaires et la clairance du genou. Une autre note ici que, dans un certain nombre chaise 2. Ceci est très pratique pour les voyages couple. Mais à côté des toilettes: vanité, marcher, tourner.\n68, 81, K, A très confortable en raison de l'absence du président.\n82 p. - Jambes accrue et espace pour les genoux.\n87 p. H, passé C- va passer aux toilettes. Peut se produire sur la jambe ou de blesser son coude.\n88 p. - La dernière ligne. Bloqué dos, les escaliers et les toilettes à proximité. Endroit le plus mal à l'aise et inquiet. Connectez-vous ici pour le pire.\nEnfin, voici quelques conseils et astuces générales pour choisir les meilleurs sièges pour votre Airbus A380-800.


Le Canada agit de façon décisive pour protéger les Canadiens et le monde avec les vaccins - CanWaCH\nLe Canada agit de façon décisive pour protéger les Canadiens et le monde avec les vaccins\nLe Canada réaffirme aujourd’hui sa longue histoire en tant que leader mondial en matière de vaccination et d’éradication de la maladie en annonçant la poursuite de l’engagement du gouvernement du Canada envers Gavi, l’Alliance du vaccin, et l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP). Il s’agit d’une intervention particulièrement cruciale, car, comme les Canadiens l’observent clairement depuis le début de la pandémie de COVID-19, les virus et les maladies n’ont pas de frontières.\nCe matin, l’honorable Karina Gould, ministre du Développement international, a annoncé l’engagement continu du gouvernement envers Gavi et l’IMEP pour appuyer la vaccination routinière lors du lancement de la réunion virtuelle du Groupe des amis de la solidarité pour la sécurité sanitaire mondiale qu’elle a organisée conjointement avec ses homologues du Danemark, du Qatar, de la République de Corée et de la Sierra Leone.\nPar la suite, le premier ministre Justin Trudeau a noté qu’en plus de sauver des millions de vies en livrant des vaccins à des communautés parmi les plus vulnérables au monde, Gavi s’assurera qu’un vaccin contre la COVID-19, une fois mis au point, se rendra aux personnes qui en ont besoin. Il a ajouté : « Dans notre monde interrelié, pour mettre fin à la pandémie au Canada pour de bon, nous devons y mettre fin partout. »\nÀ travers Gavi, 300 millions d’enfants de plus dans le monde seront vaccinés contre 18 maladies. L’IMEP fera économiser 14 milliards $ au monde en soins de santé d’ici 2050, lesquels auraient autrement été alloués à la lutte contre la poliomyélite.\nIl est alarmant de constater que 1,5 million d’enfants meurent encore chaque année de maladies évitables par la vaccination. Avec le soutien de pays comme le Canada, Gavi, qui adopte une approche innovatrice et rentable face à l’acquisition et à la distribution des vaccins, distribuera 3,2 milliards de doses de vaccins à même de sauver des vies, y compris contre la poliomyélite, dans 55 pays d’ici 2025. À travers l’IMEP, le Canada a saisi l’occasion de poursuivre la tradition canadienne en menant la lutte contre la poliomyélite et de marquer l’histoire en éradiquant une maladie pour la deuxième fois de l’histoire de l’humanité.\nDans le cadre du Plan d’action Prospérer, la vision commune de la communauté canadienne de santé mondiale pour un leadership canadien, Gavi et l’IMEP adoptent une approche sexospécifique dans leur travail, reconnaissant que le rôle crucial des femmes et le besoin d’autonomiser les femmes et les filles sont des moteurs du changement économique dans leurs communautés.\nLe CanSFE se réjouit à l’idée de poursuivre son travail aux côtés de Gavi et de l’IMEP pour faire avancer la santé, les droits et le bien-être des femmes, des adolescentes et des enfants du monde entier.\nCliquez sur les liens suivants pour lire le communiqué de presse et le document d’information du gouvernement du Canada.


Cours de Guitare Clichy - 16 Profs dès 9€/h\n16 profs de guitare disponibles à Clichy\nSuperprof cours de guitare Hauts-de-Seine Clichy\nGuitariste et bassiste depuis plus de 16 ans. expérience dans de nombreuses formations musicales, parcourant divers genres. mon enseignement ce base essentiellement sur la technique et la maitrise de\nProf donne cours de guitare tous niveaux initiation amelioration improvisation sur clichy\nC.e.m guitare et solfège du conservatoire de rambouillet. cours de guitare classique.\nGuitariste chanteur donne cours particulier de guitare à clichy et aux alentours\nCours de guitare débutant, amateur, débuts à l'improvisation et + donnés par un étudiant avec experience professionnelle\nApprendre la Guitare à Clichy n’a jamais\n1. Trouvez votre prof de guitare à Clichy.\n2. Organisez vos cours de guitare à Clichy\nExcellent pédagogue, il s'adapte à l'élève, à son niveau et à ses goûts musicaux ! On ne peut que progresser.\nJavier est un super prof. Je prends du plaisir à travailler ma guitare avec lui. Il arrive à simplifier des morceaux pour que je puisse les jouer, ce qui est très plaisant. Je le recommande !\n🎸Comment s'y prendre pour repérer un bon prof pour des cours particuliers de guitare heavy metal compétent à Clichy et ses alentours ?\nÉlementaire. Il suffira d'aller sur notre portail Superprof.fr afin de sélectionner votre prof de guitare dispo à Clichy et ses alentours.\nRegardez les anonces sur notre portail Superprof, engagez la discussion, et accordez-vous sur les modalités.\n🎵 Combien de profs en guitare disponibles autours de Clichy ?\nSuperprof.fr a validé 16 instructeurs autours de Clichy.\nVous trouverez sur notre portail des profs de guitare pour tous les genres musicaux.\nVous trouverez sur Superprof.fr le formateur de guitare qu'il vous faut dans le genre cherché : jazz, flamenco, rock, classique, etc.\nLe nombre de formateurs de guitare sur Clichy et alentours croît de jour en jour.\nCliquez ici pour contacter votre professeur de guitare sur le portail Superprof.fr autours de Clichy.\n🎶 Quel est le montant d'un cours privé de guitare rock sur Clichy et ses alentours ?\nLe prix habituel d'un cours privé de guitare est d'environ 24€.\nDès votre enseignant trouvé sur le site Superprof.fr, posez vos questions au sujet du montant du cours.\nCe prix variera en fonction du niveau d'expérience du prof et aussi de la ville où a lieu le cours particulier.\nQuasiment tous les formateurs du site Superprof.fr dispensent cette première leçon gratuite.\n🎵 On m'a dit que la première leçon de guitare est éventuellement offerte sur Clichy et alentours ?\nIl est bon de retenir que les instructeurs de notre service sont environ 96 % à donner un premier cours gratuit d'essai.\nA vous de demander au formateur ce qu'il propose en général. Ce renseignement est souvent marqué sur sa page descriptive.\nCliquez ici pour accéder à notre base d'annonces de profs de guitare à proximité de Clichy.\nEnvie d’apprendre la Guitare à Clichy?\nLaissez vous séduire par un immense choix de professeurs talentueux de Guitare à Clichy!\nParcourez tous nos cours de guitare à Clichy\nParis Argenteuil Asnières-sur-Seine Bois-Colombes Boulogne-Billancourt Colombes Courbevoie Créteil Gennevilliers Levallois-Perret Montreuil Nanterre Neuilly-sur-Seine Puteaux Saint-Denis Saint-Ouen Versailles Vitry-sur-Seine Online\nBasse Chant Guitare acoustique Guitare électrique Solfège Batterie Éveil musical Instruments à cordes Percussions Piano\nLes professeurs particuliers de guitare à Clichy\nChoisissez vous-même le coach qui vous aidera à apprendre en guitare. Superprof vous aide à trouver le professeur le plus pertinent : nous rassemblons tous les enseignants de guitare compétents à Clichy et aux alentours.\nA Clichy, les professeurs particuliers de cours de guitare enseignent aussi les matières suivantes : Guitare, Guitare acoustique, Guitare électrique, Chant, Solfège.


Dell Inspiron 7000 2-en-1, le premier PC portable de 17 pouces convertible en tablette - PC Astuces\nEt pourquoi pas ? Voilà sans doute ce que se sont dits les ingénieurs de Dell au moment où ils ont conçu le nouvel Inspiron 7000. Résultat, ce PC portable est le premier cumulant écran de 17 pouces et charnières à 360°.\nLes PC portables 2-en-1, c'est-à-dire convertibles d'une manière ou d'une autre en tablette, ont le vent en poupe, il n'est donc pas étonnant de voir Dell s'y mettre. Comme beaucoup de ses concurrents, le constructeur américain a opté pour des charnières à 360° permettant de rabattre l'écran au dos du PC portable. Comme beaucoup moins de ses concurrents, Dell les a installées sur un PC de 17 pouce, l'Inspiron 7000 2-en-1.\nLe poids ? Quel poids ?\nLes charnières à 360° sont une bonne idée. Avec un écran tactile, on obtient ainsi un ersatz de tablette. Cette approche a tout de même un gros défaut : la "tablette" 2-en-1 est très épaisse et très lourde, difficilement utilisable à une main. Ce constat est déjà valable sur les Ultrabook à écran de 13 pouces, alors on peut craindre le pire avec un écran de 17 pouces. D'ailleurs, la page produit du site Dell oublie de mentionner le poids de la machine.\nCette réserve mise à part, l'Inspiron 7000 2-en-1 (référence SL 7778) sera animé par des processeurs Intel Core Skylake-U (i5-6200U à i7-6500U) plus une carte graphique Nvidia GeForce 940MX. On trouvera aussi une baie pour disque dur ou SSD 2,5", jusqu'à 16 Go de RAM, du WiFi ac (1x1 seulement malheureusement) et un port USB C, entre autres.\nLa disponibilité est prévue dès demain, avec un prix de départ fixé à 1179 euros.\nMots clés : Dell Inspiron 7000 hybride


Librairie Mollat Bordeaux - Auteur - Dominique Maisons\nPage générée le : 18/06/2021 02:53:52\nDominique Maisons (11)\nLes violeurs d'âme (1)\n1953, Hollywood. Chance Buckman, un major parieur, Johnny Stompanato, un proxénète et impresario, Larkin Moffat, un producteur raté vivant chez sa mère ainsi que Santino Starace, un prêtre cachant ses vices, voient leur destin se croiser au sein d'une industrie ciném...\nUn notable corrompu donne une soirée libertine à Neuilly, où les hommes portent des masques de prédateurs et les femmes de proies. Au moment du discours de lancement de la fête, l'hôte s'écroule, terrassé par un poison qui lui fait exploser tous les organes. Le comma...\nMax Rochefort, auteur d'un feuilleton à succès dans un quotidien, est flanqué d'un assistant qui l'admire, Giovanni Riva. Ils sont tous deux mêlés à une sombre enquête suite au meurtre d'un cardinal. Au fil de leurs pérégrinations, ils constituent une ligue de gentle...\nA Londres, en mars 1895, des événements plus étranges les uns que les autres se succèdent : le critique de théâtre Jonathan McCarthy est assassiné ; un procès pour diffamation est intenté contre la marquise de Queensberry, une jeune ingénue est découverte la gorge t...\nUn notable corrompu donne une soirée libertine à Neuilly, où les hommes portent des masques de prédateurs et où les femmes sont les proies. Au moment du discours de lancement de la fête, l'hôte s'écroule, terrassé par un poison qui lui fait exploser tous les organes....\nLe psychopompe : thriller\nUne palpitante fuite post mortem... ©Electre 2021\nMax Rochefort, auteur d'un feuilleton à succès dans un quotidien, est flanqué d'un assistant qui l'admire, Giovanni Riva. Ils seront tous deux mêlés à une sombre enquête suite au meurtre d'un cardinal et constitueront, au fil de leurs pérégrinations, une ligue de gen...\nRédemption : thriller\nPaul Rochat enquête sur la mort mystérieuse d'un ami, Richard Pellicomo, et se retrouve plongé au coeur d'une machination qui le pousse à faire ressortir les vieux démons du passé. ©Electre 2021\nRose est une actrice prometteuse qui, à 20 ans, vaut déjà des millions de dollars. L'envers du décor est néanmoins sordide et la jeune femme aimerait pouvoir fuir ce cauchemar doré. Si Rose pose problème, quelqu'un va devoir trouver une solution. ©Electre 2021\nRose est une actrice prometteuse qui, à 20 ans, vaut déjà des millions de dollars. L'envers du décor est néanmoins sordide et la jeune femme aimerait pouvoir fuir ce cauchemar doré. Si Rose pose problème, quelqu'un doit trouver une solution. ©Electre 2021\nLes violeurs d'âme. Volume 1, Le psychopompe\nParis, hiver 2011. Alice Jourdan se fait agresser par un vagabond fantomatique qui a le visage de son mari défunt. Elle fait appel à Victor Bellanger, un flic marginal en pleine dérive. Loin de tout cadre légal, il va mener sa propre enquête et se retrouver au coeur ...\nDes envahisseurs extraterrestres proposent de jouer le sort du monde sur un combat entre un champion de la Terre et Superman. C'est Muhammad Ali qui est choisi pour affronter le superhéros. En fin d'album figurent des croquis préparatoires à l'ouvrage. ©Electre 2021


Travail du sol : À chaque problématique sa solution\nLe travail du sol est un sujet vaste, souvent abordé de manière très différente d’une exploitation à l’autre. Néanmoins, les objectifs de base des agriculteurs restent les mêmes. C’est ensuite la technique utilisée afin d’atteindre ces objectifs qui se caractérisent par l’absence de consensus. Elle diffère selon le type de sols, les pratiques, les habitudes, le temps disponible ou encore suivant le type de conduite culturale.\nChaque action de travail du sol impacte le sol et la vie de l’exploitation. En effet, chaque intervention avec un outil de travail du sol a un coût financier et de temps pour l’exploitation et doit être dûment réfléchie. Il répond toujours à une problématique agronomique. Suivant sa nature, il doit être envisagé de manière systématique sur l’exploitation ou plus souvent à l‘échelle de la parcelle, voire de zones intraparcellaires.\nLes exemples d’objectifs cités dans ce dossier nous montrent qu’il n’y a pas une seule solution pour répondre à une problématique, ce qui explique la multitude d’outils différents proposés aujourd’hui sur le marché.