Management et cognition - Claverie Bernard, Sallaberry Jean-Claude, Trinquecoste Jean-François - Education\nDe Claverie Bernard, Sallaberry Jean-Claude, Trinquecoste Jean-François\nEAN13 : 9782336256481\nPilotage des organisations: questions de représentations\nGuy BOY et Jean PINET, L'être technologique. Une discussion entre un chercheur et un pilote d'essais, 2008. Max PAGÈS, L'implication dans les sciences humaines. Une clinique de la complexité, 2006. Mylène ANQUETIL-CALLAC, L'accueil de l'expérience, 2006. Bernard CLA VERIE, Cognitique, 2005. Franck VIALLE, La construction paradoxale de l'autonomie en formations alternées, 2005. F. MORANDI et J.C. SALLABERRY (Coord.) Théorisation des pratiques, 2005. Jean-Claude SALLABERRY, Dynamique des représentations et construction des concepts scientifiques, 2004. Yvette V A VASSEUR, Relation pédagogique et médiation de la voix, 2003. Question( s) de Martine BEAUVAIS, «Savoirs-enseignés» légitimité( s), 2003. Christian GERARD, Jean-Philippe GILLIER (coord.), Se former par la recherche en atlernance, 2001. Pierre PEYRÉ, Compétences sociales et relations à autrui, 2000. André de PERETTI, Energétique personnelle et sociale, 1999. Edgard MORIN et Jean-Louis LE MOIGNE, L'intelligence de la complexité, 1999. Christian GÉRARD, Au bonheur des maths, 1999. Georges LERBET, L'autonomie masquée. Histoire d'une modélisation, 1998. Jean-Claude SALLABERRY, Groupe, création et alternance, 1998.\nCoordonné par Bernard CLAVERIE Jean-Claude SALLABERR y Jean-François TRINQUECOSTE\nISBN: 978-2-296-11052-6 EAN : 9782296110526\nSOMMAIRE Avant propos, Bernard Claverie, Jean-Claude Jean-François Trinquecoste Partie I : Représentation et modélisation: Sallaberry et\nla part des outils\n«L'apport du concept de représentation dans les questions de l'identité et de l'appartenance » Jean-Claude Sallaberry\n« Naturalisation et enrichissement des concepts en recherche en neuroscience du consommateur» Bernard Roullet & Olivier Droulers\n« Systèmes Experts, Gestion des Connaissances, et usages des Bases de Connaissances» Benoît Le Blanc « Outils de simulation en environnement extrême» Jean-Marc Salotti & Bernard Claverie « La relation complexe entre représentation et objet représenté, l'exemple de la cartographie cognitive: construction ou 'reconstruction' de la représentation mentale modélisée» Florence Rodhain « Carte Cognitive Collective et Décision de Groupe» Tatiana Bouzdine-Chameeva & Mohamed MichrafY\nPartie II : Mana2ement des représentations et décisions\n« La Stratégie comme volonté et comme représentation» Jean-François Trinquecoste « Quand manager c'est manager des représentations» Valérie Huard « Individu et collectif: une dialogie au fondement du changement de l'organisation» Jean-Michel Larrasquet & Jean-Pierre Claveranne.\n«Le management en groupe d'une finalité commune» Jean Vannereau « Représentations spatiales et aménagement d'un point de vente: un premier essai d' opérationnalisation de cartes cognitives» Mélanie Ouvry et Richard Ladwein « Pour un management du risque dans lequell 'individu est 'acteur' : L'enjeu de l'accompagnement» Véronique Pilnière « Facteurs cognitifs et décision stratégique du créateur d'entreprise: contribution et illustration» Cécile Fonrouge & Stéphanie Petzold-Dumeynieux\nManagement ET cognition: Une qnestion de conjonction et de coordination\nBernard Claverie, Jean-Claude Sal/aberry, Jean-François Trinquecostel\nLacan aurait écrit: «il y a les livres qui sont faits pour être là et les livres qui sont faits pour être lus ». Nous souhaitons évidemment que ce livre dont nous avons dirigé la rédaction, relève de la seconde catégorie. Nous le souhaitons et l'espérons aussi car les sciences cognitives ont beaucoup à communiquer et à apporter aux sciences de gestion. Et il n'est pas sûr que cette conviction soit si unanimement partagée. Considérer que les faits sont les seuls ingrédients objectifs des prises de décision et qu'ils les déterminent rationnellement sur la base des lois mises au jour par les sciences de gestion est une position bien peu raisonnable. Elle fait l'impasse bien excessivement sur les individus - les managers - qui sont les auteurs de ces décisions. Parce que le management est une affaire d'individus, une affaire «d'art» fondé sur les connaissances mises au jour selon des modalités scientifiques, les décisions sont fondées sur des représentations qui sont les médiations des faits «objectifs ». Les sciences cognitives sont, dès lors, en marketing, en gestion des ressources humaines, en management en général, les conditions d'un savoir praxéologique réaliste et efficace. Mais les sciences cognitives ne sont pas seulement «instrumentales» dans le cadre finalisé des sciences de gestion. Elles sont aussi probablement récipiendaires des connaissances que les contextes de gestion leur permettent de mettre au jour dans leur champ spécifique. S'il est vrai que « l'homme est intelligent parce qu'il a une main », les sciences cognitives peuvent également utiliser le terrain managérial comme terrain d'investigation. Si la conjonction du management et de la cognition peut paraître «naturelle» par bien des aspects, elle n'est pas moins «processuelle », c'est-à-dire, une affaire de processus. Processus et non pas mécanisme, car la\nI Professeurs à j'Université de Bordeaux.\nnotion de mécanisme renvoie à la mécanique (à la mécanique classique, si on ne précise pas) et, partant, à un déterminisme classique2 - à une causalité linéaire cause-conséquence. Cette dernière a fait ses preuves dans le domaine des objets compliqués. En revanche, dans le domaine du complexe, elle ne permet plus, en général, de modéliser les phénomènes. Utilisée par la théorie des systèmes, notamment pour des «objets» qui relèvent du vivant, la notion de processus est plus souple. Elle peut désigner des fonctionnements à causalité finale (en utilisant par exemple la notion de fonction ou celle de programme) ou à causalité en boucle. Qu'il soit question de management ou de cognition, les processus repérables engagent l'articulation individuel-collectif. L'enjeu du management consistant à «coudre », à chaque instant, points de vue et intérêts individuels d'une part, point de vue et intérêt collectif d'autre part, le manager travaille en permanence sur l'articulation individuel-collectif. Quant à la cognition, l'un de nos objectifs est de montrer qu'on ne peut opposer cognition «sociale» et cognition «individuelle», qu'il est nécessaire de les penser ensemble. Il sera beaucoup question de représentations: si la description de la cognition et de la pensée semble envisageable à partir d'autres notions, l'entrée par les représentations comporte un certain nombre d'avantages, dont celui de modéliser l'articulation entre le niveau logique individuel et le niveau logique collectif. L'une des figures de la représentation est évidemment celle du geste. L'une des idées-forces d'Ede Iman est de soutenir que le support neural du geste est pratiquement le même que celui de sa représentation. Cela redonne un "coup de jeune" aux travaux de Piaget, pour qui agir c'est déjà penser (intelligence concrète ou sensori-motrice) et pour qui on peut agir en pensée (travail sur les représentations, ou intelligence abstraite). Ainsi, tout geste, toute action se double de sa représentation, engageant ipso facto l'activité neurale et psychique. La science de la cognition est ainsi en situation d'amener des outils de modélisation. Réciproquement, en quelque sorte, puisque les situations de mana2 La mécanique quantique étant peu connue dans le domaine des sciences humaines, les conceptions courantes du mécanisme renvoient à ce qu'exprime l'adverbe 'mécaniquement', c'est-à-dire à un déterminisme de type «cause entraîne effet ». 3 En reprenant les propositions du Cercle de Vienne, à propos de la distinction entre le niveau logique d'un objet (un stylo, par exemple) et le niveau logique de la classe (la classe des stylos, dans l'exemple choisi), on peut considérer qu'un acteur social se situe au niveau logique individuel, le niveau logique collectif étant constitué par une société (une culture), avec comme sous-niveaux les organisations, les groupes. L'expression 'articulation individuel-collectif résume la notion d'articulation du niveau logique individuel et du niveau logique collectif.\ngement fournissent un matériau d'étude, elles constituent un questionnement pour la science de la cognition. Questionnement caractérisé par la variété des situations, leur complexité, ainsi que par l'articulation qu'elles engagent entre le niveau individuel et le niveau collectif. D'où l'importance d'un tel contexte. Puisque la «destination» de cet ouvrage vient d'être rapidement évoquée, il reste à mentionner son contenu. Le rapprochement de problématiques relatives à la cognition d'une part\net au management d'autre part fait apparaître - au moins - une zone de\nrecoupement centrale: la représentation. Comme souvent lorsque des termes « savants» sont aussi des mots du vocabulaire courant et comme toujours, lorsque plusieurs disciplines scientifiques utilisent un mot identique, la signification de celui-ci mérite d'être posée et explicitée car le risque est grand d'évoquer des «concepts» très différents dissimulés sous le masque de la terminologie commune. L'objectif de Jean-Claude Sallaberry (<<L'apport u concept de représentation dans les questions de l'identité et de d l'appartenance »), est précisément d'outiller le lecteur sur la notion de représentation, d'en indiquer les problèmes sous-jacents mais aussi les perspectives ouvertes par le concept de représentation fondé sur l'interaction. Après une présentation de la question de l'identité et une analyse des possibilités offertes pour concevoir la représentation, est explorée - dans ce\nla dynamique des représentations sous deux aspects: celui des\ndifférences et des liens existant entre représentations rationnelles et représentations «image» et celui de l'élaboration et de la modification des représentations. Ce second aspect, lié à la dynamique individuel-collectif, intéresse le management au premier chef, car la modélisation de cette articulation conduit naturellement à revenir sur la question de l'identité notamment organisationnelle. Un des enjeux du management\nficultés - réside, notamment, dans le fait de concevoir, de manière simultanée, deux couples d'injonctions paradoxales: le premier de ces couples est celui de la « cohérence» et de la «diversité» ; le second associe la «permanence» et le «changement ». Il s'agit - en d'autres termes - de préserver l'identité du tout en dépit des changements mais aussi et paradoxalement, grâce à eux. On pense évidemment à la phrase d'Héraclite: « il faut que bien des choses changent pour que le tout reste inchangé ». Il faut que l'organisation soit capable de se fermer suffisamment au monde extérieur afin de maintenir ses structures et son milieu intérieur qui sinon, se désintégreraient; mais cette fermeture doit être modérée car ce sont l'ouverture et l'échange qui permettent l'autonomie et l'individualité.\nmais c'est aussi une de ses dif-\nNul ne contestera sans doute que le maintien d'une relation satisfaisante entre l'entreprise et ses différents marchés - en dépit de l'évolution\nde l'environnement et du contexte concurrentiel - ne soit l'affaire de la\nstratégie. Dès lors, l'énonciation de ces quelques remarques liminaires conduit Jean-François Trinquecoste (<<La stratégie comme volonté et comme représentation») à souligner deux idées-forces: la première, c'est que l'identité de la firme de même que son système d'informations - et surtout le système de représentations qui en découle - doivent être considérés comme des enjeux stratégiques. La seconde suggère que le « statut» stratégique qui sera conféré à une décision donnée dépend de la représentation que les dirigeants se font des caractéristiques de la situation rencontrée ainsi que des enjeux associés à la décision qu'ils ont consécutivement à prendre. Contrairement à l'idée parfois avancée que certaines décisions puissent s'avérer rétrospectivement stratégiques, JeanFrançois Trinquecoste soutient l'idée qu'il est managérialement utile de considérer qu'une décision n'est véritablement stratégique que dans la mesure où elle est considérée comme telle durant les modalités de son élaboration; et qu'elle a véritablement été considérée comme stratégique quand on lui a appliqué un processus de prise de décision correspondant conventionnellement à ce que les acteurs de la décision considèrent euxmêmes comme « normal» en matière de décision stratégique. Si la réussite d'un processus de prise de décision dépend grandement de la manière de le structurer afin d'en comprendre les enjeux et d'envisager les actions et une partie de leurs conséquences possibles et si, d'un point de vue cognitif, la représentation relève d'une mentalisation de l'imperceptible, une question corrélative s'impose: cette représentation peut-elle se représenter? Comment peut-on se figurer les processus d'analyse des causes probables d'un phénomène considéré de même que les modes d'évaluation des conséquences de ces problèmes? Grâce notamment, à la cartographie cognitive. Si la fonction majeure de la cartographie cognitive réside dans la possibilité de modéliser des représentations mentales, il convient aussi de préciser les limites d'une telle formulation, afin de déterminer dans quelle mesure les représentations des individus peuvent être approchées par cet outil. Une représentation ne peut qu'approcher l'objet représenté: une représentation n'est jamais identique au représenté. Cette idée se confirme d'ailleurs à l'examen des différentes couches des «processus de représentation» nécessaires à la production d'une carte cognitive. Entre les représentations mentales de l'acteur et la carte cognitive existent donc des représentations «intermédiaires ». Chaque processus de représentation\napporte des modifications éloignant un peu plus de la représentation mentale de l'individu que l'on cherche à modéliser. Cette difficulté d'accéder à la représentation mentale de l'acteur à l'aide de la cartographie cognitive, est soulignée dans les travaux propres au domaine. Cependant, remarque Florence Rodhain (<< relation complexe entre représentation et objet La représenté,' L'exemple de la cartographie cognitive: construction ou , reconstruction' de la représentation mentale modélisée ») la difficulté de cet accès n'est pas explicitée de manière adéquate par rapport au processus de représentation. En effet, l'examen des recherches antérieures permet de relever l'hypothèse implicite suivante, sujette à questionnement: la relation entre un représenté et une représentation est une causalité linéaire. Or un autre type de relation peut aisément être envisagé: celui d'une relation circulaire, le processus de représentation n'étant pas sans effet sur le représenté. Selon Florence Rodhain, il est, par ailleurs, raisonnable de penser que la production de discours (la représentation) n'est pas sans effet sur la pensée elle-même (le représenté), ce processus conduisant à construire ou reconstruire cette pensée. Résulte de cette position une fonction pour la cartographie cognitive: elle permet de construire ou reconstruire la représentation mentale. La cartographie cognitive semble alors convenir aux situations mal structurées, mal définies, où son utilisation permettrait une clarification issue d'une structuration des problèmes apportés par la construction ou la reconstruction de représentations. Cet outil ne se limite donc pas à la production de modèles, car tout en les produisant, il agit sur ces objets de modélisation, en les modifiant. Cela dit et d'un point de vue praxéologique, quelle démarche peut-on adopter qui aide une équipe dans sa prise de décision collective? Comment peut-on favoriser l'émergence d'une conception partagée? Telles sont les questions auxquelles s'attachent Tatiana Bouzdine et Mohamed Michrafy (<< Carte Cognitive Collective et Décision de Groupe »). L'article qu'ils signent traite de la notion de conception partagée d'un groupe à travers les cartes cognitives. La carte collective d'un groupe est obtenue en comparant les cartes individuelles des membres du groupe. L'analyse comparative de ces cartes permet de mettre en évidence des similarité sidissimilarités entre les individus du groupe, des zones d'accord/désaccord parmi les membres du groupe. Leur travail se fonde sur une combinaison de techniques quantitatives et qualitatives d'analyse des cartes. Comme on le voit, les approches cognitives appliquées dans le domaine de la stratégie d'entreprise contribuent à renouveler l'étude de la décision, même s'il faut bien admettre que les travaux de Simon sont connus en gestion depuis de nombreuses années et donc que cette découverte prend plutôt la forme d'une redécouverte. Elles permettent notamment de réinves-\ntiguer les questions de l'appropriation individuelle des stratégies organisationnelles et celle de l'émergence, de la construction ou du maintien, de la « finalité commune ». L'appropriation par les différents acteurs des choix qui engagent l'organisation est évidemment un des enjeux de premier plan de la stratégie organisationnelle. Cette appropriation n'est pas sans lien avec les représentations individuelles et collectives. Précisément, en matière de prévention des risques professionnels, Véronique Pilnière (<<Pour n management du u risque dans lequel l'individu est «acteur»: l'enjeu de l'accompagnement ») souligne le peu d'efficacité de ces politiques, malgré une réglementation de plus en plus prégnante et des actions répétées visant la mise en œuvre de politiques de gestion des risques dans les entreprises.\nParmi les raisons diverses avancées - par le dirigeant de l'organisation et plus généralement par le risk-manager en charge de ces questions - pour\nexpliquer la faible efficacité des politiques de gestion - et surtout la faible\nappropriation de ces politiques par les acteurs opérationnels - on trouve en\nparticulier le manque de temps et surtout de personnels, de même que le caractère non prioritaire de ces aspects. Pour apporter de nouveaux éclairages sur cette question, Véronique Pilnière projette, dans la réflexion qu'elle conduit, d'approfondir les raisons de la faible efficacité de ces politiques et analyse, en se référant à une approche « socio-cognitive », des exemples de modalités d'accompagnement qui visent à favoriser l'appropriation de cette problématique par les acteurs de l'entreprise en faisant évoluer leurs représentations du risque... L'articulation de l'individuel et du collectif est aussi au fondement des possibilités d'évolution et de changement de l'organisation. Jean-Michel Larrasquet et Jean-Pierre Claveranne (<< Individu et collectif-Une dialogie au fondement du changement de l'organisation ») mènent une réflexion à propos des concepts en jeu, des groupes, des relations entre individus et groupes. Ils assument la dimension cognitive de la gestion des connaissances et insistent sur le travail de type compréhensif à mener auprès des groupes pour faciliter des moments d'échanges constructifs et de partage des connaIssances. La finalité commune, quant à elle, organise la dynamique du groupe; et chaque membre du groupe en a une représentation et un vécu particuliers. Dans le texte de Jean Vannereau (<<Lemanagement en groupe d'une finalité commune»), le management des groupes est ici pensé comme une fonction d'articulation des contradictions individuelles et collectives. L'image du «point de capiton », lien qui noue deux matières de nature différentes, illustre bien cette fonction. Trois axiomes sont proposés:\n« manager, c'est manager un groupe », « manager, c'est manager des contradictions », « manager c'est articuler les niveaux logiques individuel et collectif ». Cette articulation entre fonctionnement individuel et fonctionnement collectif est appréhendée en modélisant une situation de prise de décision en commun de cadres d'entreprises. Est qualifiée de « finalité commune» la représentation qui émerge du fonctionnement du groupe de prise de décision; elle est distinguée de l'objectif commun. Sont étudiées les conditions de fonctionnement de cette finalité commune et identifiés comme processus participants à cette articulation, des logiques individuelle et collective, les processus de tiers-inclus, les processus de recadrage, les dynamiques d'autodétermination du groupe, de prise de conscience du critère de totalité par les membres du groupe et celui de la co-émergence des points de vue individuels et collectif. C'est presque un axiome du même type que les trois précédents qui fonde le travail de Valérie Huard (<< Quand manager c'est manager des représentations »). À partir du travail d'un chef de produit dans une entreprise de VPC, l'auteur nous montre comment un tel acteur doit se soucier en permanence de l'image du produit mais aussi de celle de l'entreprise. Il participe ainsi au management de la culture d'entreprise, mais surtout manage au quotidien des représentations. La notion de représentation fonctionnelle (RF) permet de caractériser ce que le chef de produit retient comme pertinent dans la situation. Cette RF va servir de processeur à son activité. Valérie Huard termine son texte en proposant une catégorisation des RF et un travail sur le lien entre compétence et management. Force est de constater que d'autres applications fécondes de concepts empruntés aux sciences cognitives ont également été observées ces dernières années dans le champ de l'étude de l'entrepreneur. Présenter ces contributions qui permettent de mieux comprendre les écarts constatés entre les processus réels de décision des entrepreneurs et ceux qui sont présentés dans les modèles stratégiques - habituellement enseignés et conseillés depuis les travaux de la Harvard Business School- est précisément l'objectif de Cécile Fonrouge et Stéphanie Petzold-Dumeynieux (<< Facteurs cognitifs et décision stratégique du créateur d'entreprise: contribution et illustration »). Ainsi, après avoir précisé ce qu'elles entendent par facteur cognitif et la raison d'être de leur étude en entrepreneuriat, Cécile Fonrouge et Stéphanie Petzold-Dumeynieux traitent des différentes étapes de la décision allant du diagnostic stratégique, au choix d'une option stratégique et à sa programmation en l'illustrant grâce aux résultats obtenus à l'issue de l'une de leurs recherches antérieures ayant pour but une meilleure compréhension de l'approche marketing dans la jeune entreprise de haute technologie (Dumeynieux-Petzold, 2003). La méthodologie retenue, qui consiste en\nl'observation approfondie d'une entreprise créée par des chercheurs à partir d'une découverte réalisée dans un laboratoire institutionnel de physicochimie permet une vision longitudinale du cheminement stratégique de l'entrepreneur de formation scientifique, depuis la création de son entreprise jusqu'à son troisième anniversaire. Parmi les disciplines du management prioritairement sensibles aux progrès des sciences cognitives figure évidemment le marketing pour qui l'analyse du comportement du consommateur est une priorité absolue. Souvenons-nous. En tant que consommateur, nous avons tous vécus la situation: un jour, notre magasin favori a fait des travaux d'aménagement. Nous voilà perdu. Tout a bougé, tout a changé de place et nous sommes obligés de scruter chaque rayon pour tenter de dénicher le produit dont nous avons besoin. Perte de repères, perte de temps, dépense d'énergie à laquelle nous n'étions plus accoutumé, telles sont les quelques conséquences et désagréments immédiats. Il y a bien un plan distribué à l'entrée du magasin, mais il ne nous est d'aucune aide. Ce n'est pas tant la place de chaque rayon qui a changé; c'est plutôt l'organisation des rayons les uns par rapport aux autres qu'il nous faut désormais assimiler: avant, nous savions que l'alimentation animale était juste après les boissons et que le lait se trouvait dans le même rayon que les œufs... Depuis plusieurs années, les enseignes consacrent davantage d'attention et d'investissements au« merchandising» du point de vente mais les recherches académiques sur le sujet sont comparativement beaucoup moins nombreuses. Pourtant, la psychologie environnementale étudie depuis plus de 40 ans la façon dont les individus développent une connaissance et une compréhension de leurs environnements quotidiens. Plus précisément, elle pose la connaissance spatiale comme media entre l'individu et son action dans l'environnement. Cette approche s'intéresse à l'activité cognitive spatiale (cognitive mapping), et à son résultat (cognitive map), c'est-à-dire au contenu des représentations spatiales, à la façon dont elles peuvent être « extraites» et étudiées et à la façon dont elles sont utilisées pour guider l'action. Mélanie Ouvry et Richard Ladwein (( Représentations spatiales et aménagement d'un point de vente: un premier essai d'opérationnalisation de cartes cognitives ») s'inscrit dans cette approche et traite plus particulièrement des représentations spatiales d'un environnement commerçant en lien avec l'expérience de visite d'un point de vente. Il a pour objectif de cerner le corpus des connaissances détenues par des consommateurs au sujet de leur magasin, en vue de mieux comprendre d'une part le rôle de la pratique du lieu dans la restitution de ces connaissances et d'autre part, le\nrôle des cartes cognitives dans l'évaluation de la facilité à trouver ce que l'on cherche lors de la visite. Si la première ligne de cette introduction évoque le fait que le rapprochement de problématiques relatives à la cognition d'une part et au management d'autre part a fait apparaître « la représentation» comme un des centres de la zone de recoupement des champs c'est que la gestion des connaissances peut, à bon droit, apparaître comme le second - ou un autre de ces centres. Benoit Le Blanc (<<Systèmes Experts, Gestion des Connaissances, et usages des Bases de Connaissances») souligne, qu'en ce début de siècle, la mutation de notre société en une réelle « société de la connaissance» s'est accompagnée d'un affichage d'enjeux sociétaux, d'enjeux organisationnels, d'enjeux économiques et d'enjeux technologiques. Selon lui, la maîtrise des technologies et des moyens de production qui couvraient jusqu'alors l'essentiel des enjeux stratégiques des entreprises, ne suffisent plus à leur donner l'avantage concurrentiel nécessaire. L'attention se porte maintenant sur la maîtrise de la connaissance, tant pour sa création que pour son transfert: c'est ce qui constitue ce que l'on appelle l'économie de\nl'immatériel. Dans sa présente réflexion, Benoit Le Blanc - prenant pour fil conducteur l'histoire du développementdes bases de connaissances - retrace\nla place de ce domaine dans celui de l'Intelligence Artificielle. Du constat de demi-échec posé sur les systèmes experts, aux critiques acerbes visant le caractère trop artificiel des systèmes logiques, en passant par les résultats enthousiastes des solutions concurrentes que sont les systèmes connexionnistes, nombreuses furent les occasions d'enterrer définitivement l'approche symbolique pour la formalisation des connaissances. Mais chacun de ces obstacles fut l'occasion de reconsidérer ou de perfectionner les systèmes à base de connaissances. Et aujourd'hui encore, ceux-ci présentent sans doute la réalisation la plus aboutie de l'intelligence artificielle symbolique. Ils ont l'avantage, selon Benoit Le Blanc, de poser clairement la question de la représentation des connaissances d'un expert humain et de l'utilisation logique qui en est faite. Ces mêmes aspects de gestion de projet et de gestion des connaissances sont également au centre des préoccupations des spécialistes en charge de la survie future des humains dans de tels milieux hostiles. C'est ce que nous rappellent et nous expliquent Jean Marc Salotti et Bernard Claverie (<< Outils de simulation en environnement extrême »). La survie et le développement d'une colonie humaine dans un environnement extrême, telle la surface de Mars, posent les problèmes conceptuels, méthodologiques et instrumentaux rencontrés dans la gestion des problèmes complexes. En\npremier lieu, les conditions de vie - ou plus exactement de survie - étant\nfondamentalement différentes de celles de notre monde habituel, les méthodes classiques développées en gestion de projet sont difficiles à appliquer. Les facteurs de risque sont, par ailleurs, incertains et difficiles à estimer. En second lieu, la gestion des connaissances est particulièrement délicate, et ceci à deux niveaux. D'une part, il s'agit de déterminer les technologies qui permettent de survivre dans cet environnement hostile, avec de grandes incertitudes sur les besoins et une grande diversification des domaines, comme la médecine, la chimie, la mécanique, l'électronique, l'énergie, etc. D'autre part, la gestion des connaissances est également cruciale au niveau de la compétence de chaque être humain de la colonie. Faut-il privilégier la médecine ou la mécanique? L'énergie ou la géologie? Les choix du nombre d'êtres humains et leurs domaines d'expertise sont, de toute évidence, déterminants pour la réussite du projet, et les données disponibles à propos de cet effectif restent du domaine de 1'hypothèse. Enfin, au niveau psychosocial, les conditions hostiles, le confinement et l'éloignement de l'univers familier engendrent un stress qu'il faut gérer au mieux. Une telle complexité est difficile à appréhender de façon théorique, elle devient un facteur de contrainte majeur au plan pragmatique. Le simulateur constitue alors l'outil de travail essentiel et indispensable, permettant d'aborder le problème dans sa globalité, et de tester différentes hypothèses et scénarios. C'est précisément l'objet de cette étude: un simulateur a été conçu pour étudier différents modèles de survie et de développement d'une petite colonie humaine sur une surface planétaire inhospitalière . Dans le texte qu'ils proposent au lecteur, Claverie et Salotti présentent notamment le fonctionnement général du simulateur et de son interface. Reste à aborder ce que certaines évolutions récentes des neurosciences permettent d'apporter comme connaissance additionnelle à ce rapprochement des champs de la cognition et du management. En effet, Depuis une vingtaine d'années, les progrès techniques majeurs intervenus dans les disciplines neuroscientifiques ont permis des percées fondamentales dans la compréhension de l'esprit et de ses substrats neuronaux. Les acquis des sciences cognitives de ces deux dernières décennies et dans lesquelles s'inscrivent les neurosciences, permettent pour la première fois dans l'histoire de l'humanité, d'avancer des causations et des explications plausibles et scientifiques (Le. réfutables au sens de Karl Popper) pour des phénomènes mentaux, cognitions ou sentiments. Si des phénomènes émotionnels «simples» ont tout d'abord été étudiés (peur, colère, plaisir), des cognitions de premier et de second ordre ont rapidement été examinées (choix, mémorisation, remémoration, métacognition). Aujourd'hui, des\nprocessus cognitifs plus complexes et éminemment subjectifs sont également observés scientifiquement. La cognition sociale et morale en est un exemple. Bernard Roullet et Olivier Droulers (( Naturalisation et enrichissement des concepts en recherche en neuroscience du consommateur ») viennent nous rappeler que, depuis quelques années, les chercheurs en marketing et recherche en comportement du consommateur aux USA, en Suisse, en Allemagne ou en Grande Bretagne se sont rapprochés de leurs homologues neuroscientifiques pour expliquer les raisonnements et les choix du consommateur. L'université d'Harvard (Business School) a été pionnière en la matière avec le laboratoire Mind of the Market. Elle a été suivie par Stanford, Emory, Princeton, UCLA, CalTech ou encore le MIT, pour ne citer que quelques universités classées mondialement par l'Université de Shanghai. L'économie comportementale, tout comme la finance comportementale, s'inspirent des paradigmes neuroscientifiques pour émettre leurs hypothèses sur l'aversion au risque, le regret, l'utilité escomptée ou le châtiment altruiste, par exemple. Le temps semble venu à Roullet et Droulers de réaliser un premier état des lieux, en proposant une définition du neuromarketing ou neuroscience du consommateur, en décrivant ses outils et méthodologies spécifiques, ainsi qu'en présentant des premiers résultats expérimentaux. À la lecture de tous ces textes contenus dans cet ouvrage - conçu comme une modeste contribution au rapprochement et au dialogue de deux champs distincts mais mutuellement fertiles - nous souhaitons au lecteur autant de plaisir que nous en avons éprouvé à son élaboration.\nCet ouvrage résulte du travail collectif élaboré, au cours de nombreuses sessions d'échange, par des chercheurs de l'IRG04 et du laboratoire de sciences cognitives (Université de Bordeaux), de BEM et de l'EST/A.\nNos remerciements à Isabelle Artru, assistante de communication au sein de la direction de la recherche de HEM, pour le soin apporté au travail de coordination.\n4 Institut de recherche en gestion des organisations (Université de Bordeaux)\nREPRÉSENTATION ET MODÉLISATIONS: LA PART DES OUTILS\nL.APPORT DU CONCEPT DE REPRÉSENTATION DANS LES QUESTIONS DE L'IDENTITÉ ET DE L' APPARTENANCE.\nMon objectif, dans ce chapitre, est d'outiller le lecteur sur la notion de représentation, d'indiquer les problèmes qu'elle pose si l'on souhaite la porter au concept, de montrer la possibilité du concept, ainsi que les perspectives qu'ouvre le concept de représentation fondé sur l'interaction. L'enjeu du management consistant, de mon point de vue, à articuler points de vue et intérêts individuels d'une part, point de vue et intérêt collectif d'autre part, j'ouvre des pistes sur la question de l'identité (individuelle, collective), éprouvant ainsi le concept de représentation que je propose. Après une présentation de la question de l'identité, puis deux paragraphes consacrés aux possibilités pour concevoir la représentation, j'explore la dynamique des représentations sous deux aspects: - les différences et les liens entre représentations rationnelles et représentations image, - l'élaboration et la modification des représentations. Ce second aspect est lié à la dynamique individuel-collectif, qui nous intéresse ici au premier chef, vu ce que je viens de dire de l'enjeu du management. La modélisation de l'articulation individuel-collectif permet de revenir sur la question de l'identité.\nET LES AUTRES-\nVemant (1997), dans une magistrale relecture de l'Odyssée, commence par poser une question simple. Lorsqu'Ulysse accoste enfin sur Ithaque,\n5 Responsable de la composante fonctionnelle «Représentation-modélisation» l'EA 487 (sciences cognitives) Université Victor Segalen, Bordeaux II. jean-claude. sallaberry@aquitaine.iufm.fr au sein de\ncomment se fait-il que l'histoire, au lieu de finir, rebondisse? Comment se fait-il qu'il doive se cacher, ruser encore, élaborer des stratégies? En résumant fortement le propos, la réponse est qu'il doit redevenir Ulyssse dans le regard des autres et notamment dans celui de Pénélope. Vemant, en nous restituant certaines de nos racines, énonce une hypothèse forte sur la représentation et l'identité. Cette dernière pourrait bien n'être que représentation. Et malgré le caractère intime attaché à sa conception, non seulement représentation de soi mais aussi représentation construite par les autres. Plus précisément, la représentation de soi semble s'autoriser des représentations construites par les autres. L'idée que nous ne pouvons pas ne pas tenir compte des autres, I'hypothèse selon laquelle la construction de soi passe par l'autre, sont énoncées par plusieurs auteurs contemporains, qui reprennent ainsi le message que nous adresse depuis huit siècles avant notre ère l'aède antique. On a pu entendre sur les ondes, de manière réitérée, que la génération des «soixante-huitards» avait «mis ses enfants au chômage ». Ce propos opère une réification de la «génération ». Une telle formulation laisse entendre en effet que les sujets d'un certain âge auraient conscience de constituer une entité et se donneraient les moyens de prendre des décisions et de peser sur le cours des choses. Ce qui est piquant, c'est que certains de ces locuteurs se présentaient en tant que sociologues. Le commencement d'une pensée en sciences humaines consiste pourtant à questionner la pertinence de toute opération de découpage de ce genre! Mais ce qui nous intéresse est que ce propos pose la question de l'identité collective. Nous avons conscience d'être français, d'appartenir ainsi à une grande collectivité, fûtelle diversifiée. Parallèlement, cette collectivité est justement organisée pour élire une représentation politique, pour exprimer des opinions... À des degrés divers, chacun de nous peut se sentir appartenir à des collectifs plus ou moins structurés, organisés ou tout au moins avoir le sentiment d'en être partie prenante. La notion de transversalitë se propose d'articuler ces deux approches (l'une à partir du niveau individuel, l'autre à partir du niveau collectif). Elle propose de concevoir le sujet humain comme recoupant transversalement (on pourrait dire recoupant en biais) les organisations et les institutions qui leur sont liées. Je suis français, je me sens plus ou moins européen, j'adhère ou non à un parti politique, à un syndicat, je suis lié par mon métier à telle ou telle organisation et par mes loisirs à telle autre. Mon engagement est bien entendu variable d'une organisation à l'autre. Cette situation me caractérise, en quelque sorte. Mendel (1983) pense qu'au Moyen Age l'appartenance à une corporation caractérisait complètement un sujet humain - transversalité minimum. Disparition des corporations et montée de la notion d'individu\n6 On la trouve dans la théorie de l'institution. Elle est notamment développée par Guattari.\nvont sans doute de pair avec la nécessité du recoupement pluriel qui vient d'être évoqué pour pouvoir caractériser l'un de nous. On voit bien que la question est celle des niveaux collectifs qui me permettent de m'identifier/d'être reconnu. Ce jeu de reconnaissanceréférence se conçoit à l'articulation de l'individuel et du collectif. La possibilité de penser ce jeu commence donc par la modélisation de cette articulation (cf. ~IV-2 et ~V).\n11- LES DEUX FIGURES DE LA REPRÉSENTATION\nDès qu'on essaye d'approcher la représentation, on constate qu'elle oscille entre deux figures (chacune ayant prétention à fonder un paradigme), celle du geste (que l'on peut appuyer sur l'apport d'Edelman) et celle de l'absence (plus traditionnelle, on peut la référer à Ladrière et à Lefebvre). Après les avoir présentées, j'essaierai de montrer qu'elles ne sont pas contradictoires, mais complémentaires.\nII - 1 Geste et représentation - concret et abstrait À notre époque où chacun a tendance à réclamer du «concret », il n'est pas inutile de préciser la frontière entre concret et abstrait. Je suis devant une table. Je saisis un objet (un stylo, par exemple), je le lève, puis le repose sur la table, à un autre emplacement. Je viens d'agir, l'action consistant en un déplacement d'objee. C'est de l'action, c'est du concret (plus précisément, l'objet est réel, concret, l'acte également). Maintenant, ayant remis le stylo à son emplacement initial, je n'agis plus, mais je pense que je déplace le stylo (le même déplacement que précédemment). Je me représente mon action précédente (le déplacement du stylo). Je viens de passer dans l'abstrait, même si cette abstraction reste très proche du réel. Nous pourrons bien sûr convenir de dire que l'acte réel constitue une action concrète et que la représentation (de cet acte) est une action abstraite - une action en pensée, qui accompagne le plus souvent l'action concrète Ge me "vois" agir, tout en agissant). Cette proximité du geste et de sa représentation est en tout cas argumentée par les propositions d' Edelman, que je vais exposer brièvement. Avant d'envisager cet apport des neurosciences, soulignons la différence, pour un élève, entre agir réellement sur des objets (lors d'une séance de travaux pratiques, par exemple), voir agir quelqu'un devant lui (le prof, le plus souvent), ou encore observer une représentation d'action - que ce soit par le truchement d'un croquis, d'un discours, d'une vidéo,. . .\n7 L'inconvénient de l'écrit, c'est que je dois faire appel, pour faire comprendre cet acte concret, à la capacité de représentation du lecteur!\nDans la complexité de notre système nerveux, Edelman (1992) propose de discerner les groupes neuronaux et les cartes neuronales. Les premiers sont fondés sur une propagation de l'excitation due à la proximité (les neurones voisins d'un neurone excité ont des chances de l'être aussi). La notion de groupe neuronal admet des limites floues, un groupe pouvant comporter de cinquante à dix mille neurones. Les secondes correspondent à une fonctionnalité. Dans l'exemple du geste, cette fonctionnalité correspond à la logistique de l'action. Il faut activer les circuits qui vont mobiliser les muscles adéquats, ceux qui vont déclencher le contrôle sensoriel de l'action et la coordination qui aboutit à la précision du geste - ma main pose l'objet à tel endroit. Lorsqu'un sujet agit, il met en jeu à la fois des groupes neuronaux et des cartes neuronales, cet ensemble étant nommé cartographie globale. Si je reprends mon exemple de départ, j'ai activé, pour déplacer le stylo, une cartographie globale. Ensuite, lorsque je me contente de me représenter cette action, je mets en jeu pratiquement la même cartographie Ge peux simplement me passer des neurones effecteurs, ceux qui commandent les muscles)8. Telle est la proposition d' Edelman, que je trouve particulièrement économique. Elle suggère en effet que le support neuronal\nde la représentationest à peu près le même que celui du geste - il s'agit bien\nsûr de la représentation du geste.\nLa largeur du « champ de conscience » La situation est toujours plus complexe\nque celle qui vient d'être\ndécrite. En même temps que j'agis - ou que je me représente le geste - j'ai des «impressions» que j'attribue à mon être interne ou à l'extérieur. J'ai par exemple, un peu mal à la tête, ou au dos, j'entends des bruits ou une musique et telle ou telle pensée me traverse l'esprit. Nous fonctionnons ainsi, avec une grande variété « d'impressions ou de sensations»9 simultanées. Une telle\nsituation, à l'instant t, correspond à un état neural global - état global du\nsystème nerveux pour Varela, état global qui implique, dans le discours d' Edelman, nombre de cartographies (fonctionnelles) et de groupes neuronaux. Ce faisant, nous nous sentons dans le monde et nous attribuons ces « sensations» à l'intérieur de nous ou à l'extérieur ou, parfois, aux deux. Même si nous nous trompons (Varela insiste sur le fait que le système nerveux est incapable de savoir si une perturbation - un signal- lui arrive de l'intérieur ou de l'extérieur), nous établissons un lien (ou une correspon8 «La remémoration fait appel à l'activation de certaines portions - mais pas nécessairement à la totalité - des cartographies globales établies auparavant... Puisque les catégories perceptives ne sont pas immuables et qu'elles se modifient sous l'effet des comportements de l'animal, la mémoire, vue sous cet angle, résulte d'un processus de continuelle recatégorisation. Par nature, elle fait intervenir des procédures, une activité motrice continuelle et des essais répétés dans divers contextes. »(p. 158) 9 J'emploie à dessein les termes les plus vagues.\ndance) entre notre état neural et le monde (extérieur ou notre monde intérieur). Nous posons ainsi l'hypothèse que notre état neural est «à propos de quelque chose ». C'est la question de 1'« aboutness» soulignée par Dupuy (1994).\nSi nous sommes capables d'activer à nouveau une carte neuronale - et\nainsi, de reproduire un geste ou sa représentation - nous pouvons aussi convoquer une configuration globale (un état global). Il s'agit de réactiver à la fois des groupes et des cartographies. Chacun de nous al' expérience de cela. Se souvenir de telle ou telle impression, c'est-à-dire se «remettre» dans un état (neural) semblable, revient à réactiver groupes et cartographies correspondants. C'est plus ou moins facile, selon les cas, selon les moments. Nous y parvenons, dans la plupart des cas, à peu près. Nous convoquons le même état approximativement ou un état semblable. C'est sans doute à cause des groupes neuronaux. Après tout, c'est un fonctionnement de type percolation: que le « signal» « passe» par une connexion ou une connexion voisine (ou plusieurs) est secondaire. Notre expérience montre que si l'impression était associée à un geste, la retrouver (la reproduire) est plus facile, car nous pouvons réitérer le geste de façon plus immédiatelO. Représentation et support neural Nous devrons passer du temps à comprendre que la représentation ne se réduit pas à son support neural. Toutefois, pour simplifier le démarrage et pour tester la force du paradigme que l'on peut construire, envisageons de définir la représentation comme l'état neural dont nous venons de parler. Dans le cas (simple) d'un geste, nous avons un état neural partiel, qui correspond à une représentation de geste. Dans le cas d'un état global, il s'agit d'une représentation globale, qui caractérise l'état psychique du sujet à l'instant t (comme l'état global au sens strict caractérise l'état neural). Nous venons, par souci de simplification, de ramener la représentation à son support neural. Bien entendu, dès cette première tentative de définition, les questions arrivent en rang serré: - Représentation «de quoi» ? C'est la question de l'aboutness. C'est aussi la question du référent, qui sera reprise plus loin avec le triangle sémiotique. Nous attribuons l'état neural à un «état interne» et à une « situation externe ». La représentation globale à l'instant t caractérise, pour le sujet, les deux à la fois.\n10 Bien que ce ne soit pas notre propos central ici, remarquons que la conception de la mémoire qui découle de la description (de la modélisation) précédente n'a rien à voir avec la métaphore du stockage. Dans cette conception, « se rappeler quelque chose» ne consiste pas à «aller chercher quelque part (dans le cerveau) » tel ou tel souvenir, mais à réactiver une configuration partielle (dans le cas d'un souvenir précis) ou une configuration globale (s'i! s'agit d'un souvenir lié à une impression plus vaste).\n- Pourquoi parler de représentation et non pas de présentation (comme le propose, par exemple, Teuber) ? Je préfère parler de représentation parce que ce qui caractérise notre fonctionnement est justement notre capacité à reproduire (à peu près) un état neural. Nous nous en privons tellement peu que nous faisons évoluer en permanence nos « impressions» et nos représentations. - La représentation dont nous parlons depuis le début du paragraphe, est bien plus complexe et « fluide» que la « représentation au sens fort» (la représentation du paradigme cognitiviste fort). Cette dernière doit en effet être « calculable» ou pour être précis, satisfaire aux principes de la logique\nformelle - caractéristiquesqui ne correspondentpas à nos « impressions ».\n- Pourquoi ne pas parler de perception? Parce que cela ne résoudrait aucune des questions qui se posent. Beaucoup de paroles ou d'écrits semblent situer la perception comme une «opération» immédiate. Elle serait de ce point de vue (sans doute, car le caractère « spontané» est le plus souvent implicite) moins «élaborée» que la représentation. Bruner, au contraire, dans le tome VII du traité de psychologie expérimentale (sous la direction de Fraisse et Piaget), décrit la perception comme ajoutant à la représentation une opération de catégorisation. - La représentation est-elle avant tout individuelle ou avant tout collective (ou sociale)? Cette question sera traitée au ~ V-I. J'indique tout de suite au lecteur que ma position est qu'on ne peut opposer représentation individuelle et représentation collective, de même qu'on ne peut opposer cognition individuelle et cognition collective: il faut les penser ensemble. Il faut donc une modélisation qui permette de les concevoir ensemble. Ce que va esquisser la suite de mon propos.\nII - 2 La présence et l'absencell\nSi nous tentons de repérer les fondements mythiques de la représentation, nous trouvons deux légendes, celle de Persée et celle de la fille du potier de Corinthe. Persée, pour libérer Andromède, doit d'abord vaincre la Gorgone. Comme le regard de cette dernière est pétrifiant, il l'attaque en se servant de l'image que lui renvoie son bouclier - il se sert de sa représentation pour pouvoir lui trancher la tête. Bailly (1997, p. 105) rappelle la belle histoire de la fille du potier de Corinthe. C'est le soir. Son fiancé va partir à la guerre. Elle le voit peut-être pour la dernière fois. La lumière de la lampe à huile projette sur le mur l'ombre de son visage, de profil. La fille du potier a l'idée de tracer sur le mur le contour de cette ombre. Son père, le lendemain, en fera un moulage. On voit bien, avec ce fondement mythique, que la représentation s'inscrit dans l'absence.\nIl Je reprends ici, avec plaisir, le beau titre de l'ouvrage de Lefebvre (1980).\nC'est grâce au beau livre de Bailly sur les portraits du Fayoum (L'apostrophe muette, 1997, que je viens d'évoquer), grâce à ces visages émouvants qui témoignent en quelque sorte de ce qui se vivait encore il y a plus de deux millénaires, que j'ai compris à quel point la civilisation antique était fondée sur la présence. Les divinités étaient partout, ce qui entraînait que toute chose était animée (possédait une vie, une âme). À quel moment avons-nous basculé dans une culture du monde inanimé, de la regrésentation, donc de l'absence et de la solitude? Cela est difficile à repérer. Ce qui est sûr, c'est que notre approche scientifique des objets, jointe à une conception de l'individu en tant qu'être libre, autonome, fait de nous des sujets d'autant\nplus solitaires qu'indépendants, vivant dans un monde froid - on pourrait\nrappeler Brassens: « ... la mort est naturelle et le grand Pan est mort ».\n111- LE CONCEPT III\nquatre "axes" de complexité\nPour penser cette évocation d'un «objet» absent qu'est la représentation (qu'il s'agisse d'un visage ou d'un geste, la représentation survient à propos de l'absence, elle en inscrit l'hypothèse), il faut distinguer quatre axes, chacun décrivant un aspect de la complexité de la notion (cf. Sallaberry, 1996).\n1 - 1 Triade processus-produit-processeur\nLa représentation fonctionne à la fois comme processus, comme produit et comme processeur. Processus au sens où chaque sujet élabore et modifie sans cesse ses représentations de la réalité environnante, produit au sens où, à un instant donné, les contours d'une représentation peuvent être tracés à partir de sa description. L'aspect processeur se repère aisément sur l'exemple de la réorganisation d'une pièce - par exemple le séjour - dans la maison. On se lance dans ce genre de manutention en ayant pour « guide» la représentation du «nouveau» séjour. Cette représentation est ainsi en train de provoquer des processus.\n1 - 2 La dynamique sujet-objet\nUne représentation est toujours à la fois représentation d'un objet par un sujet, mais aussi représentation du sujet. Ce dernier, en effet, en communiquant, donc en décrivant comment il se représente le monde, les choses, les gens, se dévoile.\n12On pense, bien sûr, à l'impact de la religion chrétienne. Mais sur un autre plan, celui de la conception de la sexualité, Quignard (1994) défend l'hypothèse que le changement a eu lieu sous le règne d'Auguste, le religion chrétienne 'récupérant' en quelque sorte une conception nouveIle déjà instituée.\n1 -3 Triade signifiant-signifié-référent Une représentation véhicule du sens. Son fonctionnement peut alors être décrit - comme celui de tout objet qui assume cette fonction - à partir de la triade «signifiant-signifié-référent ». Elle est construite à partir des conceptions de Peirce (1932, tr. fr.1958, éd. 1978). Les sémioticiens - cf. par exemple Cuny (1982) - proposent de concevoir ainsi:\nLe signifiant (Sa) constitue l'aspect de saisie perceptive (pour «comprendre» qu'il s'agit d'une pomme, par exemple, il faut que je saisisse - au sens informatique - le mot 'pomme', ou une image, une photo...). Le signifié (Sé) est l'aspect production de sens: à partir du moment où j'ai «perçu» qu'il est question d'une pomme, je vais créer du sens, qui dépend de mon humeur, de ma culture, de ce que j'ai vu et vécu le matin... On peut voir que si le Sa est un élément du code (de la langue si c'est le code utilisé), le Sé «appartient» en quelque sorte au sujet (qui parle, construit des représentationsÎ:' Le référent est l'objet que désigne le mot, que « décrit» la représentation. 3.\n1 - 4 La dynamique intérieur-extérieur (ou dynamique individuel-collectif)\nLa représentation est toujours engagée dans une dynamique « intérieur/extérieur », puisque d'une part elle a un aspect personnel et intime et que d'autre part elle circule entre les sujets, donc «à l'extérieur» d'eux. C'est ce quatrième aspect qui va nous intéresser le plus ici, car il désigne la représentation comme ce qui permet d'articuler l'individuel et le collectif. Elle partage cette propriété, ou cette fonction, avec d'autres «objets », comme les institutions, objets que l'on pourra ainsi qualifier de culturels. Cet aspect sera repris au gIV -2.\n13 Saussure (1915), s'appuyant sur un principe de l'arbitraire du signe (par rapport à l'objet), élimine en conséquence le référent du schéma de fonctionnement du signe.\nIl est intéressant de noter que la plupart des auteurs - notamment Lefebvre (1980) - donnent à la représentation un statut «transitionnel », puisqu'ils la conçoivent comme occupant les intervalles, les interstices (entre perçu et conçu, sujet et objet, présence et absence, intérieur et extérieur, passé et avenir...). La principale difficulté est lCl amenée par la dynamique intérieur/extérieur. Le concept doit en effet tenir compte des deux «domaines « et pouvoir fonctionner dans chacun - difficulté redoublée, ou rappelée, par l'intervention des champs théoriques différents que sont psychologie, psychologie sociale, sociologie... Nous ferons appel au concept d'interaction, suffisamment général: - Puisque dans le domaine de l'échange social, il est revendiqué par diverses écoles (école de Chicago, thérapie systémique...), - puisque dans le domaine intrapsychique, outre les apports théoriques qui seront cités, le choix interactionniste semble être d'un coût théorique modéré et d'un apport intéressant; il suffit de concevoir que des «zones« de la psyché établissent des interactions - nous nommerons instances ces « zones ». Considérons que l'interaction entre instances se réalise par l'échange de représentations; ce qui peut s'énoncer sous forme d'hypothèse (HR) : Une représentation est ce qu'échangent deux instances qui interagissent ; leur interaction se réalise par la construction, la modification, la circulation des représentations. III - 3 Généralisation de la notion d'interaction\nCette hypothèse est, de fait, construite sur le cas de figure d'une interaction qui s'établit entre deux sujets humains (interaction située).\nComme je le dis souvent en cours, les coups étant interdits\npublic, les caresses\nde même, qu'en\nreprésentations. Que l'on y prenne garde, il s'agit tout de même d'interaction: chacun (et chacune) peut en sortir abîmé ou grandi... On rencontre maintes personnes qui sont toujours à lutter, à partir d'une parole qui, un jour, leur a été proférée et leur a fait violence. Les représentations ne sont pas toutes bienveillantes.. .Mais on comprend, sur ces exemples, que la rencontre entre deux sujets humains peut être conçue comme une interaction et décrite comme l'échange de représentations. Par ailleurs, la modélisation «interaction par interaction» n'est plus pertinente dès que les «objets» qui interagissent dépassent le nombre de trois ou quatre. La théorie des systèmes, qui a pour fonction de modéliser les situations à interactions multiples, s'appuie sur les notions de flux, de processus, de processeurs. . .\nil nous reste, pour interagir, à échanger des\nJ'ai pensé, dès le départ, que le concept de représentation se devait d'être valide dans chaque cas de figure - dans toute situation où l'on peut parler de représentation. J'ai ainsi travaillé à inscrire (aussi) ce concept « à l'intérieur» de la psyché. Ainsi, toute modélisation de cette dernière qui s'appuie sur des interactions (et donc sur des entités qui interagissent) est intéressante, vu qu'elle permet d'étendre le modèle interactionnel de «l'extérieur» du sujet humain (de ce que nous venons d'appeler l'interaction située) à« l'intérieur ». Mais la généralisation à opérer est celle qui correspond à la prise en compte d'une situation distribuée (d'une interaction distribuée), puisque le support de la psyché (ou de l'esprit) est constitué (en première approximation) d'un réseau dense de neurones. D'ailleurs, si l'on réfléchit un peu, les situations distribuées qui méritent particulièrement l'attention sont (au moins) au nombre de deux: - le cerveau humain (le grand nombre de neurones et de connexions justifie que l'on tente de concevoir des propriétés distribuées, c'est-à-dire réparties sur un grand nombre de neurones et de connexions), - la société humaine (le grand nombre d'individus et donc le grand nombre d'interactions possibles amène là aussi l'idée de distribution - au demeurant, la culture constitue bien «quelque chose» de distribué). En m'appuyant à la fois sur une théorie du champ et sur la double dynamique potentialisation/actualisation de Lupasco, j'ai montré (2007) qu'il est possible de généraliser la proposition de concept ci-dessus aux deux situations distribuées que nous venons d'évoquer. Renvoyant le lecteur à l'article pour plus de précisions, je me contente de reproduire ici la conclusion: «Tentons de produire un énoncé qui généralise le concept de représentation (à une situation d'interaction distribuée, l'interaction située devenant un cas particulier de l'interaction distribuée). Si la situation\nd'interaction distribuée peut être décrite par un champ - l'état d'un point de l'espace considéré est complètement décrit par la valeur du vecteur champ le système de représentation correspond à la fonction potentielle qui distribue le champ. La configuration qui émerge (la distribution des valeurs du champ) constitue, en première approximation, le système des représentations lorsque la configuration est globale. Dans le cas d'une configuration partielle, il s'agit 'd'une représentation' ».\nIV - DYNAMIQUE IV -1 Dynamique\nDES REPRÉSENTATIONS d'affinement des bords et dynamique à bords flous\nIl est relativement facile de repérer deux catégories de représentations en ce qui concerne un enseignement expérimental. Voici, à titre d'exemples, des réflexions d'élèves face à des expériences de chimie: « C'est bleu », « c'est trouble », « c'est joli », « il y a des bulles », « il y a des étincelles »... Il s'agit là d'énoncés qui renvoient à des choses vues ou visibles, à des représentations que je nomme représentations image (codées RI) ;\na pas assez d'acide...\n», «si on chauffait\nréaction se déclencherait... ». On peut repérer ici un aspect de début d'hypothèse: ces énoncés renvoient à ce que je nomme représentations à prétention interprétante (codées R2). L'idée d'une hypothèse induisant à elle seule un fonctionnement du type discours scientifique, les R2 peuvent être nommées représentations rationnelles. J'ai d'abord repéré sur d'autres matériaux de recherche ces deux types de représentation, (cf. Sallaberry, 1986, 1998). Après avoir vécu un ateliercréation sonore, les participants énoncent leurs «impressions ». On peut alors voir apparaître deux types de représentations, à propos de ce qui a été vécu: Des représentations image (<< était sur l'eau, il y avait des baon teaux» ; « c'était une église avec des chœurs »), . Des représentations à prétention interprétante (<< dans ce groupe, il y avait des règles très précises d'émission du son...»). Pour mieux différencier RI et R2, il est utile d'argumenter, au niveau théorique, la pertinence de la catégorisation proposée au niveau empirique. Au demeurant, un tel travail d'argumentation est indispensable: que des catégories permettent de structurer un corpus de recherche ne suffit pas à les justifier. Le premier argument théorique qui justifie l'opposition RlIR2 a trait à la question des bords - c'est-à-dire de la limite entre une représentation et une autre. Les R2, de par leur aspect hypothèse (ou, dans d'autres cas, de par leur aspect comparaison), s'inscrivent dans un souci de justification et de précision qui est celui du discours scientifique. Ce souci va exiger en permanence un affinement des bords: il faut préciser ce qu'une R2 désigne et ce qu'elle ne désigne pas, il faut préciser ses ressemblances et ses différences avec d'autres R2. La polysémie du langage constitue bien sûr une difficulté dans cette entreprise; c'est pour cela que les sciences se sont donné des espaces de langage formel - celui des mathématiques, celui de la logique formelle. Il est toutefois possible, à l'extérieur d'un langage formel,


PressReader - Le Temps (Tunisia): 2016-11-23 - L’EST à l’épreuve du déplacement à Téboulba\nL’EST à l’épreuve du déplacement à Téboulba\n- Nationale A ( 9ème J)\nLa phase aller de de cette première étape du championnat en Nationale A connaîtra son épilogue le 3 décembre avec le déroulement de la 11ème journée. Pour laisser ensuite la place à l’equipe nationale qui entamera sa préparation pour le Mondial 2017 de janvier prochain en France. On jouera donc, cet après-midi la 9ème journée, samedi 26 (10ème journée) et vendredi 02 et samedi 03 décembre (11ème journée).\nLe CA sans l’apport de son public ?\nUn match retient particulièrement l’attention, celui qui mettra aux prises, dans la salle de Téboulba, l’équipe locale et l’espérance ST. Un face à face qui s’annonce intéressant entre des Téboulbiens déterminés à réagir après leur cuisante défaite de samedi dernier devant le leader clubiste et un ensemble espérantiste dont les joueurs sont acculés à se remettre en question à la veille d’une fin de phase aller difficile à négocier devant respectivement l’etoile à Sousse et le Club Africain.\nLe Club Africain retrouve la salle Chérif Bellamine mais en l’absence de son public pour raison de huis clos du à la non homologation de ladite salle. Une aire de jeu non homologué depuis septembre dernier, c’est curieux tout de même.\nIl n’empêche. Les joueurs de Zouzaïer Ben Messaoud n’en n’auront cure dans la mesure où leur adversaire de cet après-midi, en l’occurrence le CHB. Jemmal, sera prenable rien qu’au vu des 11 points qui séparent les deux équipes au classement général.\nFSMH – EMM : le genre de match à six points\nL’etoile se déplace à Béni Khiar où elle aura à faire à une équipe locale qui est en train de plonger dans les profondeurs du classement général. Les Khiaristes ont laissé entrevoir un léger mieux samedi dernier à la salle Zouaoui et feront en sorte d’en faire autant cet aprèsmidi. Les Sahéliens partent, néanmoins, avec les faveurs des pronostics.\nL’AS. Hammamet, tenue en échec par la FS. Menzel Horr, aura à coeur de se réhabiliter devant le CS. Sakiet Ezzit qu’elle accueille cet après-midi. Ce dernier ne fait que progresser au fil des matches, aussi les Hammamétois doiventils s’en méfier.\nLa JS. Chihia qui n’a plus perdu depuis la 4ème journée (2 victoires et autant de parités) reçoit un SC. Moknine en perte de vitesse et en position précaire au classement général. L’occasion semble propice pour les joueurs d’ Issam Lahyani afin conforter leur classement du moment.\nEl Makkarem de Mahdia se rend à Mida pour y rencontrer la FS. Menzel Horr. Le genre dee match à six points pour deux équipes mises devant l’obligation du résultat.


Stratégie de développement du marchés\nCOMMERCE ›› Stratégie de développement des marchés\nL’évolution des préférences alimentaires et de la démographie indique clairement qu’il y aura une augmentation de la demande pour de l’agneau canadien. En tant qu’industrie, le défi est de pouvoir fournir des produits pour satisfaire la demande de manière constante. Ce projet a été axé sur la structure nécessaire pour rendre ceci possible.\nEn termes d’objectifs tangibles, la FCM a indiqué que pour soutenir une augmentation de la consommation d’agneau de 0.25 kg / personne pendant les cinq prochaines années, la production doit augmenter de neuf pour cent par an. Ceci se traduit par une augmentation de 60,000 agneaux par an ou 300,000 en cinq ans.\nLa stratégie, soutenue par tous les membres incluant les organismes provinciaux ainsi que les membres associés, a aussi proposé d’encourager le développement du marché par une meilleure communication entre tous les liens de la chaîne de valeur. En fournissant des renseignements sur la santé, nous pensons que cette stratégie permettra d’améliorer la visibilité de l’agneau canadien.\nPour atteindre ces objectifs, le projet a été divisé en six points : (a) analyse de perspectives de marché; (b) analyses nutritives; (c) développement de la chaîne de l’offre; (d) mise en marché des services alimentaires et au détail ; (e) formation des producteurs et (f) plan d’affaires.\nCliquez ici pour télécharger une copie de la stratégie de développement de marché.


Posté par TheBadPen le 27/3/2011 10:28:03\nDans ma t�te, une faux sa rouille dans le temps, surtout � cette �poque. Mais c'est vrai que j'ai un peu forc� sur la rouille, j'ai donc gal�r� � faire un m�tal qui a �t� ponc� � plusieures reprises. En prenant en comte que le m�tal d'�poque n'est pas de la m�me qualit� donc plus d'imperfections. J'ai bien du faire 20 dossiers xcf pour trouver un r�sultat pasable, c'est encore � revoir.\nLe gros probl�me c'est que je veux un effet bross� dans tout les sens sur la lame, et je peux pas forcer, mes traits sur la carte UV font 1.5 pixels environ.\nDesio, si je baisse un chouilla le nor, la rouille ne resort pas de la m�me mani�re...arG!\nOn a en arri�re plan les nouveaux habits de la demoiselle ( largement pomp� de l'image de Bordelor, je vous la cache pas)\nA la base, j'ai principalement trouv� des tuniques comme habit et j'aime l'originalit�. Une simple tunique sa fait trop banal, alors j'ai essay� de lui donner un peu de caract�re avec le plis, mais la qualit� de la mod reste � d�sirer.\nPour les texture, je n'utiiise que l'UV actuellement ( sauf les cordes qui ont subit un essai en proc�duriales). J'utilise par moment des images de r�f�rences pour voir � quoi sa ressemble mais je cr�e tout � partir de mes pinceaux et des filtres de Gimp. Pour la rouille c'est la m�me technique que le bois et la pierre avec des tampons entre et des r�glages, rien de plus.\nCette contribution était de : http://blenderclan.tuxfamily.org/html/newbb/viewtopic.php?forum=5&topic_id=29191&post_id=370008


Avec un taux de chômage à 9,3%, 33% des Argentins qui vivent sous le seuil de pauvreté,un taux d’inflation estimé entre 25 et 60% et un salaire moyen qui dépasse à peine les 700 euros par mois, disons le clairement : ce n’est probablement pas à Buenos Aires que vous allez faire fortune. Cependant, il y a tout de même des opportunités à saisir : la ville accueille de nombreuses ONG, et plus de 250 entreprises françaises sont implantées en Argentine. À Buenos Aires, vous trouverez notamment les sièges sociaux de Danone, Total, PSA ou L’Oréal. Par ailleurs, parler français couramment est un véritable avantage dans une ville où le secteur du tourisme est en plein essor : non moins de54 000 de nos concitoyens se sont rendus dans la capitale argentine en 2017. En revanche, si vous souhaitez obtenir un emploi qualifié, autre que professeur de langues étrangères, parler espagnol est obligatoire. Buenos Aires n’a rien à envier à notre start-up nation : l’activité entrepreneuriale est en croissance constante. La plateforme de e-commerce Mercado Libre, devenue incontournable en Amérique Latine - e-Bay y a même intégré sa propre interface en mars 2017 ; tout comme l’agence de voyage Despegar, numéro une en Amérique Latine font partie des jolies success stories de la capitale. Vous y trouverez aussi de nombreux incubateurs à start-up, dont Nxtp, Wayra ou encore Suba. Notons que depuis 2016 et la Ley de Emprendedores (ou la loi des entrepreneurs, pour les moins bilingues d’entre vous), il est possible de créer son entreprise en seulement 24h ! En revanche, le travail au noir y est aussi répandu : « on peut vous proposer un temps plein, mais vous ne serez déclaré qu’à mi-temps » explique Morgane, qui vit sur place depuis plusieurs années, et qui travaille maintenant dans une agence de voyage.\nBuenos Aires est la ville hybride par excellence, savant mélange de culture européenne et sud américaine. Dans certains quartiers, vous aurez tendance à vous croire à Barcelone, voire à Paris, tant l’architecture y est semblable. Mais l’ambiance générale, détendue et festive ne vous trompera pas : vous êtes bien en Argentine ! Naomie ajoute que la patience est de rigueur : « il y a tout le temps la queue ! » Les 48 quartiers, eux, ont chacun leur identité propre : du street-art à La Boca, du chic à Palermo, l’authentique San Cristobal, ou San Talmo qui accueille, entre autre, le marché au puces... « Ils sont tellement délimités, que ça enlève parfois de l’authenticité à la ville » souligne Naomi. En revanche, vous ne vous lasserez jamais des multiples ferias porteñas, petits marchés pittoresques à mi-chemin entre brocante et fête de quartier. Comme dans n’importe quelle grande ville, vous aurez de quoi faire : théâtre, spectacles de tango, soirées en clubs, expositions et nouveaux restaurants… Vous n’aurez pas le temps de vous ennuyer. La ville vibre aussi à chaque match de football, et elle compte plus de stades que Londres ! De nombreux espaces verts y sont disséminés : ils vous permettront de profiter du beau temps en toute tranquillité, et de vous éloignez des bouchons qui envahissent parfois la ville. Ajoutons que vous êtes situé stratégiquement pour multiplier les excursions : Le Tigre, appelée Venise d’Argentine, n’est qu’à une heure de route, et l’Uruguay qu’à une heure de ferry. Des stations de ski sont aussi accessibles en bus !\nVous trouverez des logements à des prix qui semblent abordables à Buenos Aires (surtout si vous venez de Paris) : des appartementstrois pièces sont loués pour 1000 euros maximum et vous pouvez trouver une chambre en colocation à partir de 200 euros/mois, en fonction du quartier et de leur équipement. Cependant, si on prend en compte les salaires argentins, on se rend vite compte que les loyers sont tout de même très élevés. « À Palermo, le quartier des expatriés, les loyers tournent autour de 400 euros par mois mais si vous vous éloignez, vous avez des loyers bien plus abordables » nuance Aude. Morgane explique qu’il y a « beaucoup d’abus dans le marché du logement » : en tant qu’étranger, vous y perdrez au change. N’hésitez pas à vous inscrire dans les différents groupes Facebook dédiés à Buenos Aires : offres d’emplois et de chambres en colocation relativement abordables y circulent régulièrement. Comme en France, vous avez le choix entre des appartements meublés ou vides. Si vous planifiez un séjour moyennement long, privilégiez les meublés, car acheter des meubles et de l'électroménager peut s’avérer difficile. Sachez que les appartements, même meublés, sont très rarement munis d’une machine à laver.\nSoignez très attentif avant de signer de votre contrat, car tous ses aspects ont tendance à privilégier le propriétaire. Vérifiez si le loyer couvre les charges, et sachez que vous n’êtes couvert pour à peu près rien (ni en cas d’incendie, ni en cas d'inondation). Ajoutez une clause de préavis d’un mois en cas de rupture du contrat. Pour les contrats long-terme, vous signez pour deux ans, et le propriétaire ne peut pas vous obliger à partir pendant ce laps de temps. Pour obtenir votre appartement, vous aurez quand même un petit dossier à constituer : fiches de salaire, garants… Il s’agit, un peu comme en France, de montrer patte blanche et de prouver qu’on pourra payer son loyer tous les mois. Préparez-vous à payer un mois de loyer supplémentaire en guise de caution.\nVous devrez payer 6 à 10 pesos pour un trajet en colectivo (bus) : le prix dépend de la distance. Ils circulent 24h/24, mais n’ont pas d’horaires fixes. Il peut même être difficile de trouver un arrêt à part entière : parfois, il s’agit seulement d’un autocollant sur un arbre. Bon courage ! Vous pouvez aussi circuler en vélo via le réseau Ecobici, qui compte 2 500 bicyclettes dans toute la ville. C’est gratuit, mais attention à vous, car le code de la route n’est pas toujours respecté par les automobilistes. « Il y a aussi des taxis partout qui pratiquent des tarifs bien plus abordables qu’en France. » ajoute Aude.\nCréée en 2010, Applidium est une société à forte croissance, filiale du groupe Fabernovel, constituée d'ingénieurs et de designers passionnés. En v......


Nous sommes le Jeu Fév 27, 2020 3:17 pm\n[ 574 messages ] Aller vers la page Précédent 1 ... 25, 26, 27, 28, 29\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 2:33 pm\nça se pourrait-tu?\nDernière édition par bouquet le Jeu Déc 10, 2015 2:34 pm, édité 1 fois au total.\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 7:03 pm\nEn tout cas si ce n'est pas elle, je regarderais dans la liste des gens qui en ont reçu une copie conforme.\nJe ne sais pas ce qui est arrivé avec cette Commission d'enquête là, car même les meilleurs avocats engagés par elle sacraient leur camp un après l'autre.\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 7:59 pm\nhttp://www.fil-information.gouv.qc.ca/P ... 2312104926\nJe trouve qu'ils ont raison de vouloir obtenir des réponses, car on le mérite tous après avoir dépensé plus de 44 millions de dollars pour connaître la vérité, c'est énormément d'argent, et s'il faut en plus que cette somme fut gaspillée car les deux commissaires ont préférés jouer le jeu alors qu'ils savaient très bien qu'ils pondraient un rapport pour s'éviter de se mettre mutuellement en conflit??? c'est une aberration. C'est doublement plus choquant, car ce sont eux qui devaient dénoncer le gaspillage d'argent et ils ont fait exactement ce qu'ils reprochaient aux gens qui passaient devant eux. Méchante belle leçon pour l'avenir.\nDernière édition par Capuchino le Jeu Déc 10, 2015 7:59 pm, édité 1 fois au total.\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 8:50 pm\nJ'ai quand même l'impression qu'elle semblait très bien comprendre les enjeux et qu'elle a tenté de ramasser les pots cassés mais on dirait bien que le monsieur avait des intérêts supérieurs !!! Genre, scrapper la commission pour diluer totalement les conclusions ..... Bien hâte de voir un jour ce qui sera découvert entre les liens de monsieur et des gens influents du PLQ\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 9:37 pm\nTout vient de passer à Enquête ce soir, dans mon livre à moi, Renaud Lachance a été acheté par le parti libéral pour faire dérailler cette foutue commission, c'est d'une évidence , de l'aveuglement volontaire vraiment malsain.\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 10:33 pm\nPublié: Jeu Déc 10, 2015 11:24 pm\nTout lire >> La commission Charbonneau a abouti à une impasse totale et prévisible, dit l'ex-avocate du PQ\nMe Estelle Tremblay, qui a agi à titre d'avocate du Parti québécois lors de la commission Charbonneau, estime que cette dernière est un échec.\nEn entrevue à l'émission 24|60, l'avocate, qui n'a maintenant plus de mandat du PQ, a exposé d'emblée qu'elle croyait que le rapport de la Commission d'enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction ne fournissait pas de conclusion sur le financement des partis politiques provinciaux.\n« On est en présence de deux opinions, de deux commissaires; des opinions totalement divergentes et, en conséquence, moi, ce que je conclus sur le financement des partis politiques, c'est que la commission Charbonneau a été un échec », juge Me Tremblay.\nPublié: Ven Déc 11, 2015 12:42 am\nen même temps, je ne m'attendais pas à mieux. Je ne comprends pas qu'il y ait autant de gens malhonnête , tordus, croches... Je ne suis pas surprise mais un peu déçue , mes espoirs de miracles me se sont pas manifestés. Qu'on leur achète des bibles..\nDernière édition par bouquet le Ven Déc 11, 2015 12:42 am, édité 1 fois au total.\nPublié: Ven Déc 11, 2015 12:17 pm\nPublié: Sam Déc 12, 2015 8:37 pm\nhttp://www.lapresse.ca/actualites/dossi ... nation.php\nNon mais c'est n'importe quoi? Je tombe des nues complètement. Moi qui croyais cette homme là intègre à l'os, peut-être qu'il l'est, mais son manque de jugement semble laisser croire que ce n'était qu'une image sans plus. C'est donc bien difficile de rentrer dans la tête des gens qu'il y a une ligne à ne pas franchir, pourquoi ils l'a franchissent à peu près tous???? Pour être proche du pouvoir??? Sincèrement je ne le comprends pas, surtout dans ce cas-ci, y'a tu quelque chose de plus plate que d'assister au départ à la retraite de quelqu'un que tu ne portes pas dans ton coeur. ???? Pourquoi y assister. ???? Des fois je me dis que j'aurais besoin d'un cour particulier pour m'expliquer comment fonctionnent le raisonnement des êtres humains de nos jours, car c'est tellement en dessous de ce que je peux m'attendre que ça serait l'fun de le savoir pour ne pas avoir d'attentes qui ne répondent plus à nos nouveaux critères.\nPublié: Lun Déc 14, 2015 10:23 pm\nTout lire >> Commission Charbonneau : Renaud Lachance défend son intégrité et sa rigueur\nLe commissaire Renaud Lachance réaffirme les raisons de sa dissidence contenue dans le rapport final de la commission Charbonneau dans une lettre de cinq pages adressée aux médias, lundi.\nM. Lachance réfute l'idée qu'il ait pu obéir à des pressions du gouvernement en refusant de faire un lien direct entre les contributions à un parti politique et l'octroi de contrats publics par Québec.\nIl refuse de commenter le contenu de courriels diffusés la semaine dernière par l'émission Enquête de Radio-Canada, sinon pour dire que des phrases prises ici et là peuvent changer tout le propos. Il dit vouloir respecter son serment de confidentialité.\nPublié: Lun Déc 14, 2015 10:56 pm\nHein! Des phrases ici et là, des pages entières ont été montrées. Il délire totalement. Le PLQ l'a mis dans sa poche comme le juge Bastarache lors de la commission Bastarache . Révoltant\nPublié: Lun Août 01, 2016 12:28 pm\nTout lire >> Commission Charbonneau: Sylvie Roy à l'origine de l'effet «boule de neige»\nAux yeux de deux ex-témoins-vedettes de la Commission Charbonneau, la députée Sylvie Roy aura été l'instigatrice de la volonté politique ayant mené au déclenchement d'une enquête publique sur les malversations dans l'industrie de la construction.\nMais malheureusement, selon le syndicaliste Ken Peirera et l'ex-entrepreneur Lino Zambito, Mme Roy, décédée dimanche à l'âge de 51 ans, n'a pas reçu tout le crédit qu'elle méritait.\nAu cours d'entretiens avec La Presse canadienne, lundi, ceux-ci ont souligné le travail « colossal » de la députée d'Arthabaska à une époque où de nombreux élus doutaient de la pertinence d'une enquête publique sur la construction.\nPour M. Zambito, c'est Mme Roy, avant même que l'Action démocratique du Québec (ADQ) soit absorbée par la Coalition avenir Québec (CAQ), qui a été à l'origine de l'effet « boule de neige » à l'Assemblée nationale à l'égard de ce dossier.\nPublié: Mer Août 03, 2016 10:37 am\nOpération Gravier: nouvelle preuve contre Accurso\nUne nouvelle « preuve qui n'est pas sans importance » sera présentée contre l'entrepreneur Tony Accurso lors de son procès pour fraude, complot et abus de confiance dans le dossier Gravier, à Mascouche.\nC'est ce qui est indiqué dans un jugement rendu par la Cour du Québec vendredi dernier et qui a fait l'objet mardi d'un interdit partiel de publication.\nLa nature exacte de la preuve concernant Tony Accurso ne peut être révélée, non plus que les débats au tribunal ayant mené à cette décision. On peut toutefois souligner que la preuve a été divulguée à M. Accurso le 2 mars dernier et que c'est ce qui a entraîné une requête de sa part pour être jugé devant un jury plutôt que devant seulement un juge comme il l'avait d'abord choisi.\nLa requête a été accueillie favorablement. Le procès de M. Accurso doit s'ouvrir le 5 décembre prochain.


Il neige !!! - page 2 - Marseille hier, aujourd'hui et demain - Marseille Forum\nGizmo · 581 · 95357\nRe : Il neige !!!\nRéponse #20 le: 01 mars 2005 à 10:32:06\nNeige j'en voudrai pas !!!!\nRéponse #21 le: 01 mars 2005 à 10:35:04\nOh sisi de la neige, c'est beau la neige.........\nRéponse #22 le: 01 mars 2005 à 10:38:26\nOn se pèle qd même qd il neige KAlysta ...\nRéponse #23 le: 01 mars 2005 à 10:43:04\nOh lala tout de suite!\nJe me laisse pas coincer comme ça dans les caves hein!\nJe suis une célibataire endurcie non mais!\nRéponse #24 le: 01 mars 2005 à 10:44:55\nBen vi mais c'est beau.........\nRéponse #25 le: 01 mars 2005 à 10:58:56\nC'était super beau la neige! Et aujourd'hui le grand soleil, c'est boooooooo!\nVous êtes plein à bosser sur Aubagne, c'est cool ça!\nRéponse #26 le: 01 mars 2005 à 11:03:54\nBeuh moi non plus..........\non m'as jamais coincée dans une cave........\nmais la il me font peur avec leur cave........\nj'ai le droit d'avoir peur non?\nRéponse #27 le: 01 mars 2005 à 11:05:52\nBien sur que tu as le droit! Moi aussi j'ai peur!!!!\nRéponse #28 le: 01 mars 2005 à 11:07:58\net bien on se fera des calinoux pour se rassurer alors........ et on se lachera pas......\nnous ferons bloc toutes les deux contre la cave..........\nRéponse #29 le: 01 mars 2005 à 11:10:13\nCa marche! soudées contre les vilains pas bo qui veulent nous coincer dans les caves!\nRéponse #30 le: 01 mars 2005 à 11:38:58\nL'avantage de la neige c'est que pendant presque une journée on a plus vu de m***e de chien\nRéponse #31 le: 01 mars 2005 à 12:44:35\nJe sens en toi, cher massallin, une envie de révolte, quant à ces nombreux petits tas marrons qui envahissent notre ville.\nVas-y, exprime ta colère !\nRéponse #32 le: 01 mars 2005 à 13:03:20\nBravo à Marseille qui a réussi à obtenir sa part de neige !\nRéponse #33 le: 01 mars 2005 à 13:12:43\nN'étant pas scatophile, j'avoue que je n'apprécie guère ces déjections en tous genre. J'en ai ras la casquette de tous ces blaireaux qui par manque de civisme ou d'éducation au choix ne trouvent pas mieux que de faire chier leur berger allemand sur la voie publique. Et encore je suis piéton, penser un peu aux personnes en fauteuil roulant qui, non content de dévoir slalomer dans la jungle urbaine, doivent se coltiner ça tous les jours.\nCe sont ces même blaireaux qui se garent sur les places handicapés et qui vont pester parce que leurs voisins écoutent la musique trop fort... Mais c'est pas grave à la fin de l'année pour se donner bonne conscience ils envoient des dons à l'abbée Pierre ou MSF.\nTous ne sont pas coupables de cette bétise. Je dois m'incliner devant cette vieille dame sur le Prado qui a pris soin de ramasser les déjections de son chien afin de les mettre dans une poubelle. C'était ce que j'appelle l'exception qui confirme la règle.\nVoilà, c'est dit et t'as raison Gizmo, je me sens mieux jusqu'à la prochaine.\nRéponse #34 le: 01 mars 2005 à 13:18:36\nUn bon coup d'gueule de temps en temps, ça soulage\nEn tout cas, moi j'approuve à 100%\nSeulement pour changer les mentalités, il faut des générations entières.\nRéponse #35 le: 01 mars 2005 à 13:36:12\nMoué c pas demain la veille !!! Mais prions les enfants, l'espoir fait vivre !\nRéponse #36 le: 01 mars 2005 à 13:54:20\ncocotta, 200 messages tout rond.\nmais d'ici à ce qu'elle lise ce message, je sens qu'elle en sera à 240...\nRéponse #37 le: 01 mars 2005 à 14:00:47\net un zoli 69 pour notre gizmoooooooo quand il cite les 200 messages de notre cocotta..............\nRéponse #38 le: 01 mars 2005 à 14:11:00\nje suis encore loin des 240 ... mais bon p-e que juske ce soir je peux tenir le challenge hein\nRéponse #39 le: 01 mars 2005 à 14:14:17\nZ'ose plus poster avec mon pseudo...\nIl est trop beau mon 69 !


notre pauvre Didier Drogba ! - rue225 | l'info et le scoop ont une adresse\nPosté le Lun 04 Déc 2017\nToutes affaires cessantes, à ceux d’entre vous qui avaient commencé à me lire assidument, je demande pardon pour mes absences. Elles procèdent uniquement d’un surcroît d’activités professionnelles.\nCet après-midi, très rapidement, je voudrais donner mon avis sur le débat suscité ici, dans notre agora, par la visite (possiblement très arrangée) de Didier Drogba au couple démoniaque Alassane Dominique Ouattara.\nCelles et ceux qui, avec force arguties, tentent de disculper et d’exonérer le célèbre footballeur de toute faute, lui dénient sans le savoir sa stature d’icône et de symbole de tout un pays, la Côte d’Ivoire; de l’Afrique noire, cela en partage avec Samuel Eto’o, une autre icône, une autre fierté.\nÀ mon avis, dès lors qu’on devient une fierté nationale, on cesse d’être un citoyen ordinaire. Et quand on sort du rang commun, on doit devenir très regardant sur les gestes qu’on fait, les actes qu’on pose, les actions qu’on mène. Par-dessus tout, on ne doit agir que dans l’intérêt du peuple.\nAu Cameroun, en ce moment l’intérêt national, ce qui préoccupe le peuple, depuis de longs mois, reste le combat sans merci contre Boka Haram qui endeuille le pays sans état d’âme. Et Samuel Eto’o prend part, à sa façon, à ce combat-là, notamment en équipant les soldats camerounais.\nEn Côte d’Ivoire, la démocratie est assassinée, des milliers de citoyens avec, et le peuple vivote, sous le joug d’une dictature indicible. Les assassins sont au pouvoir, tandis que les victimes sont embastillées ou poussées à l’exil. Et où se tient Didier Drogba ? Si ce n’est nulle part, c’est du côté des bourreaux. En tout cas pas du côté du peuple !\nPourquoi ne devrait-on pas dénoncer un tel comportement, une telle attitude ? J’entends : « Houphouët recevait tous les héros nationaux… Et si c’était Gbagbo qui recevait Drogba… » Et puis quoi encore ?\nMon Dieu ! Pourquoi ne passons-nous pas nos débats d’ici et là sous les fourches caudines du contexte politico-social ? La Côte d’Ivoire vit une catastrophe nationale que nous n’avons vécue sous aucun président ou chef d’État auparavant. Ouattara Dramane Alassane a instauré dans notre pays une voyoucratie on ne peut plus condamnable. Pour moi, tout citoyen qui accorde publiquement de la considération à un tel régime doit être extirpé de l’estime collective, et s’estimer heureux de ne pas être frappé d’anathème.\nJ’entends encore : « Mais Drogba n’est qu’une vedette du football, il n’est pas politicien ». Quelle ignorance, de la part des gens qui tiennent ce discours ! Comme ils sont nombreux à penser ainsi, j’appelle Aristote au secours pour leur objecter que tout homme est par nature un animal politique.\nCela dit, sans infantiliser Didier Drogba, je voudrais supposer qu’il a pu être, de quelque façon que ce soit, contraint à rencontrer le couple Alassane Dominique Ouattara à Montréal. Il était certainement dans le collimateur des conseillers du dictateur. Je vais vous dire pourquoi.\nJe n’ai pas le temps de fouiller dans mes archives pour sortir les chiffres, mais je puis affirmer avec certitude qu’aux présidentielles de 2010 les Ivoiriens du Canada avaient massivement jeté leur dévolu sur le président Laurent Gbagbo qui a battu son adversaire à plate couture, en dépit de l’activisme barbare des partisans de celui-ci.\nDepuis, Montréal est restée pro-Gbagbo. En débarquant à l’aéroport Pierre Elliot Trudeau, Dominique et Dramane Ouattara s’en sont souvenus. Leurs conseillers leur ont alors susurré que la star de l’Impact de Montréal pourrait réussir l’exploit de rallier tous les Ivoiriens de la métropole québécoise à leur triste cause. Nous connaissons la suite.\nVoyant tout cela, moi je dis : notre pauvre Didier Drogba !\nPère JC Déréké.


Immunité : 4 aliments à tester pour un corps en bonne santé - FemininBio\nBooster son système immunitaire par l'alimentation avec 4 aliments\n© Ernest Porzi\nSans surprise, c'est le citron que nous retrouvons en première place dans cette sélection 100% immunité. Riche en vitamine C et grâce à ses antioxydants naturels, il booste le système immunitaire. C'est un excellent antiseptique, antibiotique et antiviral, parfait dans le traitement du rhume et du mal de gorge.\nDe la famille des Brassicaceae comme le chou ou le navet, le radis noir est un radis d’hiver noir ou violacé. Connu pour ses vertus détoxifiantes et son taux de potassium excellent pour le système nerveux, il est aussi excellent pour le système immunitaire et le renouvellement des cellules grâce à son apport en vitamine B9.\nIssue d'une noix de coco verte non mature, l'eau de coco se boit tel un nectar estival, savoureuse et rafraîchissante. Au-delà d'une simple boisson sucrée, cette eau possède de multiples bienfaits dont vous ignorez peut-être l'existence : chargée en micronutriments (zinc, phosphore, manganèse, vitamines B1, B2, B3, B5 et B6) et en vitamine C, elle permet de lutter contre la fatigue et les infections. Sa composition, idéale pour rétablir l'équilibre acido-basique, en fait une boisson idéale pour renforcer le système immunitaire.\nRiche en carotène, manganèse, cuivre, fer, fibres, calcium et vitamines, le cresson est un allié santé indéniable. Bon pour lutter contre le cancer grâce à son pouvoir antioxydant, il est également recommandé pour améliorer les systèmes de défense et protèger l'organisme contre les infections, les virus et les bactéries. A consommer sans modération !


Un message de paix, d'unité et de solidarité au Mali - Communiqués de presse et actualités sur l'Afrique et les environs\nAu cours d'une visite à Bamako, la capitale du Mali, le Président de la FIFA (www.FIFA.com) a évoqué le rôle essentiel que peut jouer le football au\nAu cours d'une visite à Bamako, la capitale du Mali, le Président de la FIFA (www.FIFA.com) a évoqué le rôle essentiel que peut jouer le football au service de la paix, de l'unité et de la solidarité. À cette occasion, Gianni Infantino a rencontré le président du Mali, Bah N'Daw, le ministre de la Jeunesse et des Sports, Mossa Ag Attaher, ainsi qu'un certain nombre de dirigeants de la Fédération malienne de football (FEMAFOOT) et notamment son président, Mamoutou Touré.\n"Je suis très heureux d'être ici aujourd'hui, dans ce pays qui a connu des temps difficiles, et qui s'est une fois de plus remis sur la bonne voie", a déclaré le Président Infantino. "L'unité est cruciale pour l'avenir de ce pays et le football peut apporter beaucoup dans ce sens, car ce sport peut permettre aux garçons et aux filles, aux hommes et aux femmes de se rassembler. Le Mali a le potentiel pour briller en Afrique mais aussi sur la scène internationale et la FIFA est là pour apporter tout le soutien nécessaire".\nA l'occasion de la réunion avec les dirigeants locaux, le Président de la FIFA a partagé son experience avec l'accord récemment signé entre la FIFA et la République Démocratique du Congo concernant un vaste programme de football au niveau scolaire. Cette initiative vise à faire du football un outil pour enseigner aux enfants des compétences sociales, mais aussi encourager la solidarité et l'unité entre les participants. Une initiative similaire pourrait voir le jour au Mali afin d'encourager les enfants à reprendre le chemin de l'école. En effet, de nombreux établissements ont dû fermer leurs portes à cause de l'absentéisme provoqué par les temps difficiles traversés récemment par le pays.\nEn compagnie du président de la FEMAFOOT et du ministre de la Jeunesse et des Sports, Gianni Infantino a visité le chantier du futur centre technique national du Mali et posé la première pierre de l'édifice. Cet établissement, construit en partie grâce aux fonds du programme Forward de la FIFA, permettra au football national et régional de bénéficier d'infrastructures d'entraînement et de développement de haut niveau.\n"C'est un jour qui fera date dans l'histoire du football malien", a estimé le Président de la FIFA. "Grâce à ce nouveau centre, les footballeurs maliens pourront profiter d'infrastructures modernes, qui les aideront à réaliser leur potentiel. Je suis convaincu qu'en inaugurant les fondations de ce centre technique, nous inaugurons également, symboliquement, les fondations du succès retrouvé au Mali. Des joueurs de tous horizons et de toutes croyances se retrouveront ici pour porter ce grand pays vers les sommets du football africain et mondial."\n"Au nom de tout le peuple malien, j'exprime notre gratitude au Président de la FIFA pour cette visite, notamment pour avoir été présent pour poser cette première pierre qui abritera la future et la première académie de football à la pointe de la technologie de notre pays", a déclaré le Président de la FEMAFOOT, Mamoutou Touré. "Merci beaucoup pour tout ce que vous faites également pour l'Afrique, pour le football dans le monde, et en particulier pour le soutien que vous avez pu nous apporter via le plan de secours FIFA COVID-19 pendant la pandémie actuelle de coronavirus. Merci aussi de souligner le besoin d'agir ensemble et de faire preuve de solidarité à travers le monde."


Magicien Mentaliste mariage Villeroy 77515 Seine et Marne cocktail\nAvez-vous pensé à inviter un magicien à votre mariage dans votre ville Villeroy Seine et Marne 77515 en Ile-de-France ?\nPour que votre mariage dans votre ville Villeroy Seine et Marne 77515 en Ile-de-France soit à la hauteur de vos perspectives,\nFort de son expérience dans les soirées événementielles parisiennes, Hiro magicien mentaliste digital mettra en avant une magie sur-mesure, afin de rendre votre événement unique dans votre ville Villeroy Seine et Marne 77515 en Ile-de-France .\nLe plus simple est encore de faire appel à un magicien mentaliste digital dans votre ville Villeroy Seine et Marne 77515 en Ile-de-France !\nDans votre ville Villeroy Seine et Marne 77515 en Ile-de-France, Hiro magicien mentaliste digital pratique la magie close up & le mentalisme pour partager un instant privilégié avec son public. Avec sa bonne humeur et convivialité, son but est de déclencher les rires et les émotions de vos invités pendant votre mariage.


Des résultats déterminés grâce à la « mass data » - GDV Direct Bio-Well - Consultant en imagerie électro-photonique - Distributeur Bio-Well® agréé\nDes résultats déterminés grâce à la « mass data »\nToutes les informations de la méthode GDV sont obtenues par le traitement informatique des images à travers une base de données de masse. Sans les méthodes de traitement informatique et les logiciels spécialisés, enregistrer les lueurs d’objets biologiques n’aurait aucune signification pratique. Seule l'utilisation de ce logiciel permet d'obtenir des informations complètes sur l'objet biologique transporté par les électrons et les « biophotons » Les données de chaque test sont converties en un «profil photonique» unique, qui est comparé à la base de données de centaines de milliers d'enregistrements de données à l'aide de 55 discriminations paramétriques distinctes, et répertorié de manière à pouvoir être discuté et analysé. Un graphique des résultats est présenté sous forme d’image bidimensionnelle.\nPour étudier ces images, des techniques fractales, matricielles et algorithmiques sont liées et analysées. Le système fournit des représentations graphiques des données pour permettre une interprétation facile, de manière compréhensible et significative. L'énergie et la densité d'électrons dans les tissus L’énergie (du grec energeia – qui signifie ‘ force en action ) est une mesure quantitative générale de tout type de mouvement, d’activité et d’interaction de tout type de matière. L’énergie dans la nature ne ne disparaît pas; elle ne peut être transférée transféré que d’un élément à un autre. Le concept d’énergie lie tous les phénomènes naturels. Tout corps possède de l’énergie, et cette énergie peut grandement varier, et peut être utilisée pour une activité physique, émotionnelle ou mentale. En majeure partie, nous tirons cette énergie de la nourriture, de l’eau et de la lumière. Ce sont les principales ressources de la vie. La méthode GDV mesure la densité d’électrons dans les systèmes et les organes humains, ainsi que\nle caractère des courants d’électrons stimulés. Ces densités d'électrons constituent la base fondamentale de l'énergie physiologique. En cas de déséquilibres et de dysfonctionnements, d’immunodéficience ou d’une anomalie de la circulation sanguine micro-capillaire, le transfert d’électrons dans les tissus est entravé. Les réactions de radicaux libres ne circulent pas intégralement, la « réserve d'électrons» du corps n'est pas pleine et le courant stimulé est soit très faible, soit très irrégulier dans le temps. Par conséquent, le manque de rayonnement sur une image est un indicateur du transfert entravé de la densité électronique dans les tissus, et une anomalie dans le flux des réactions des radicaux libres. Ceci est l'expression d’une anomalie dans l’apport énergétique des organes et des systèmes.\nL'application d'un courant électrique de faible-intensité de quelques millisecondes\nUn courant électrique dépend du transport d’électrons ou d’ions. Lorsque des tensions de plus de quelques millisecondes sont transmises au revêtement cutané, une dépolarisation des tissus se produit et des ions sont transportés. Pour de nombreuses méthodes de mesure électro-physiques, telles que l’électro-encéphalogramme ou l’électro-acupuncture, la polarisation des tissus due au chevauchement des électrodes pose un problème majeur et est résolue en utilisant des pâtes ou des gels spéciaux. La méthode EPI utilise des impulsions très courtes, de sorte que la dépolarisation ne se produit pas et que les courants ioniques ne soient pas stimulés.\nLa mesure électro-photonique, ou bioélectrographie\nL'enregistrement de «biophotons» – photo-émission spontanée – est une procédure extrêmement complexe qui nécessite des conditions spéciales, dont la plus importante est l'obscurité totale. Jusqu’à ce que la mesure commence, l'individu testé passe une heure dans une pièce éclairée par une lumière rouge foncé, après quoi il est placé dans une chambre totalement sombre, ou il restera encore 10 minutes dans l’obscurité totale jusqu’à ce que la mesure commence. Ce processus élaboré devrait éliminer toute « luminescence secondaire » du revêtement cutané suite à un rayonnement solaire ou artificiel. Le processus de mesure lui-même prend jusqu’à 45 minutes [Edwards,1989]. Cette technique de mesure de la photo-émission spontanée est donc très complexe et très longue. De telles mesures qui nécessitent un appareil onéreux ne peuvent être effectuées que dans des conditions de laboratoire spécialisé.\nDans la méthode GDV, l’émission d’électrons et de photons est stimulée,ce qui intensifie mille fois la lueur qui en résulte. Cela permet de prendre des mesures dans des conditions normales, avec un éclairage normal, sans préparation spéciale des objets.\nIl a été catégoriquement prouvé que tous les objets biologiques émettent des photons. Ces photons participent aux processus de régulation physiologique et, surtout, aux réactions en chaîne de restauration cellulaires à partir de l'oxygène.\nEn d’autres termes, tous les objets biologiques, y compris les humains, brillent jour et nuit !