Devis toiture à Idron-ousse-sendets tel: 05.33.06.17.28\nDevis toiture Idron-ousse-sendets 64320\nNotre équipe de Couvreur pour devis de toiture à Idron-ousse-sendets\nLe Devis couverture à Idron-ousse-sendets\nPassez dès aujourd’hui votre demande de devis. Vous avez le choix de le faire en ligne, donc sur notre site web ou directement à notre bureau sise dans le 64320. Nous restons toujours à la disposition de nos clients pour donner une réponse à toutes les demandes. Avoir un devis permet de calculer les dépenses possibles pour le projet de toiture à entreprendre. Notre entreprise de toiture JM couverture est professionnelle dans tous travaux toiture (rénovation, réparation, réfection, nettoyage, pose…). Le devis est toujours gratuit.\nDemande de Devis pour refaire sa toiture à Idron-ousse-sendets\nProfit de Devis de toiture pas cher à Idron-ousse-sendets\nVous pouvez faire votre demande de devis en ligne, sinon nous vous invitons à passer à notre siège à Idron-ousse-sendets. Vous aurez une réponse à votre demande de devis dans le plus bref délai. Nous vous serons reconnaissants de bien remplir le formulaire de demande afin que l’on puisse estimer à coup sûr et sans erreurs le coût de chaque travail à faire. Nous pouvons vous suggérer des travaux que vous pensez ne pas avoir besoin après une analyse directe sur votre toiture.\nC’est toujours gratuit et sans engagement de demander un devis chez notre entreprise de toiture. Vous ne serez pas engager dans un contrat de projet tant que vous ne signez pas le devis. Le devis est-il vraiment indispensable ? En effet, oui. C’est grâce à un devis que vous êtes en mesure de déterminer le budget qu’il vous faut pour réaliser les travaux dont vous avez besoin sur votre toit de maison à Idron-ousse-sendets. Faites votre demande dès aujourd’hui.\nAvoir un Devis renovation toiture à Idron-ousse-sendets\nChez nous JM couverture, nous tenons à ce que tous nos clients dans le 64320 puissent profiter d’un bon rapport qualité-prix. C’est la raison pour laquelle nous tenons à ce que tous les devis que nous établissons soient gratuits et sans engagement. Sans oublier que nos travaux de toiture profitent d’une garantie décennale, ce qui vous permet de nous contacter et de nous engager dans les 10 années suivants le contrat en cas de problèmes suite à notre intervention.\nN’hésitez pas de faire appel à nous pour n’importe quel projet de toiture, notamment la rénovation. Nous avons des professionnels couvreurs en mesure de procéder aux travaux qu’il faut. Nous intervenons partout dans le 64320 et sa région. Vous pouvez visiter notre site web pour vérifier nos ouvrages déjà effectués et profiter pour demander un devis pour le projet en vue. C’est gratuit de nous demander un devis et cela ne va vous engager en rien.


aaaaaaaaaaa.pdf | Heures supplémentaires | Congé annuel\nenregistrerEnregistrer aaaaaaaaaaa.pdf pour plus tard\nDans son volet consacr au temps de travail, LA LOI DU 20 AOUT 2008 poursuit 4 objectifs principaux :\np  largir lespace de la ngociation collective, plus particulirement\nlaccord dentreprise, afin de permettre, au plus prs des ralits, dadapter le temps de travail aux besoins des entreprises et des salaris.\np Conserver dans la loi, au nom de lordre public social, les rgles essentielles, qui simposent tous, destines protger la sant et la scurit des travailleurs (dure minimale de repos quotidien et de repos hebdomadaire, dure quotidienne maximale, dures hebdomadaires maximales, temps de pause, congs pays annuels, travail de nuit, etc). p Garantir le niveau des contreparties minimales pour les salaris accomplissant des heures au-del de 35 heures, tout en maintenant les avantages de la loi en faveur du travail, de lemploi et du pouvoir dachat (loi TEPA). p Simplifier les rgles applicables au temps de travail. Cette brochure a pour objectif dinformer les partenaires sociaux et les entreprises sur les modalits et le calendrier dapplication de ces nouvelles dispositions.\n1. D  e nouvelles rgles pour fixer le contingent dheures supplmentaires et leurs contreparties p. 3\n1. 1. Contingent dheures supplmentaires : qui le fixe ? 1.2. Dpassement du contingent : quelles conditions ? 1. 3. Dpassement du contingent : selon quelles modalits ?\n2.  Ngocier lamnagement du temps de travail\n2.1. Comment amnager le temps de travail par voie daccord collectif ?\t2.2. Quelles possibilits damnagement du temps de travail en labsence daccord collectif ?\n3.  Les conventions de forfait\n3 .1. Forfait en heures : pour qui, et quelles conditions ? 3.2. Forfait annuel en jours : pour qui, et quelles conditions ? 3.3.  Dpassement du forfait annuel en jours : quelles conditions, et avec quelles contreparties ?\n4.  Le compte pargne temps (CET) : nouvelle version ngocie\n4.1. Comment mettre en place un CET ? 4.2. Comment alimenter un CET ? 4.3. A quoi peuvent servir les droits pargns sur un CET ?\n1.  De nouvelles rgles pour fixer le contingent dheures supplmentaires et leurs contreparties\n a loi du 20 aot 2008 donne la primaut laccord collectif dentreprise L ou dtablissement pour fixer le contingent dheures supplmentaires et dfinir leurs contreparties. Comme auparavant, les heures prises en compte pour le calcul du contingent annuel dheures supplmentaires sont celles accomplies audel de la dure lgale du travail (sachant que certaines heures supplmentaires, par exemple celles dont le paiement est remplac, avec sa majoration, par un repos compensateur quivalent, ne simputent pas sur ce contingent).\nConditions de validit des accords collectifs\nLa loi du 20 aot 2008 rforme le temps de travail et, dans son volet consacr la rnovation de la dmocratie sociale, fixe de nouvelles conditions la validit des accords collectifs, dans le but den renforcer la lgitimit. Cest dans le cadre nouveau ainsi dfini que devront, le cas chant, tre conclus les accords relatifs au temps de travail, quil sagisse, par exemple, de la fixation du contingent dheures supplmentaires, de lamnagement du temps de travail sur une anne au plus, de la mise en place dun compte pargne temps ou de conventions de forfaits annuels en heures ou en jours. Une brochure spcifique, consacre aux nouvelles rgles de validit des accords collectifs et de la reprsentativit syndicale, a t ralise par le Ministre du travail, des relations sociales, de la famille et de la solidarit ; elle est disponible auprs des DDTEFP et sur le site Internet du ministre (www.travail-solidarite.gouv.fr).\n1.1. C  ontingent dheures supplmentaires : qui le fixe ?\np En priorit, par accord collectif\nDans le dispositif antrieur, le contingent tait fix soit par accord de branche tendu, ou dentreprise, ou dfaut par dcret. Dsormais, la primaut est donne la convention ou laccord collectif, conclus en priorit au niveau de lentreprise ou de ltablissement, ou, dfaut, au niveau de la branche.\nArticulation avec les accords existants Les contingents conventionnels fixs par des conventions ou accords conclus avant lintervention de la loi du 20 aot 2008 restent applicables en ltat. Toutefois, un accord sur le contingent dheures supplmentaires conclu au niveau de lentreprise ou de ltablissement sera immdiatement applicable, nonobstant les prescriptions de laccord de branche, et quelle que soit la date de conclusion de ce dernier. Par exemple, dans une entreprise appliquant un contingent conventionnel de branche de 130 heures, un accord dentreprise peut fixer ce contingent 230 heures. Bien entendu, laccord devra tre conclu selon les rgles fixes par le Code du travail, telles quelles rsultent en dernier lieu de la loi du 20 aot 2008. Toutefois, les accords de branche existants conservent leurs effets tant quils resteront en vigueur ; ils demeurent par ailleurs les seuls accords applicables aux entreprises dpourvues de la capacit de ngocier.\np  dfaut, par dcret\nEn labsence de contingent conventionnel applicable dans lentreprise (voir cidessus), le contingent reste fix, par dcret, 220 heures par an et par salari. Les heures supplmentaires accomplies dans la limite du contingent annuel donnent lieu une information pralable du comit dentreprise ou, dfaut, des dlgus du personnel, sil en existe.\nRepos compensateur quivalent Une convention ou un accord collectif dentreprise ou dtablissement, ou dfaut un accord de branche reste ncessaire pour remplacer tout ou partie du paiement des heures supplmentaires majores par un repos compensateur quivalent. Toutefois, dans les entreprises dpourvues de dlgu syndical, ce repos compensateur quivalent peut tre mis en place sur dcision de lemployeur condition que le comit dentreprise ou dfaut les dlgus du personnel, sils existent, ne sy opposent pas. Le repos compensateur quivalent ( ne pas confondre avec la contrepartie obligatoire en repos voque en page 5) peut concerner toutes les heures supplmentaires, quelles soient accomplies en de ou au-del du contingent.\n1.2. Dpassement du contingent : quelles conditions ?\np Fin de lautorisation de linspection du travail\nDepuis le 22 aot 2008 (date de lentre en vigueur de la loi du 20 aot 2008), lemployeur na plus solliciter lautorisation de linspection du travail pour faire accomplir ses salaris des heures supplmentaires au-del du contingent annuel, conventionnel ou rglementaire, applicable dans son entreprise. Il est donc possible de dpasser le contingent applicable dans les conditions fixes par accord collectif et, dfaut de cette fixation, simplement aprs consultation des reprsentants du personnel, sil en existe.\nLa loi du 20 aot 2008 a abrog le dispositif des heures choisies , sans toutefois remettre en cause les accords collectifs conclus avant son entre en vigueur, lesquels peuvent prvoir des contreparties, notamment en terme de repos. Les heures choisies qui continueraient tre accomplies sur la base de ces accords nouvriront toutefois pas droit la nouvelle contrepartie obligatoire en repos (COR), tout comme elles nouvraient pas droit lancien repos compensateur obligatoire : ainsi, la contrepartie en repos ventuellement prvue par un accord collectif relatif aux heures choisies ne peut se cumuler avec la COR prvue par la loi du 20 aot 2008.\np Les obligations lgard des instances reprsentatives du personnel\nLes heures supplmentaires sont accomplies, au-del du contingent annuel (conventionnel ou rglementaire), aprs avis du comit dentreprise ou, dfaut, des dlgus du personnel, sil en existe. Par hypothse, lavis doit tre pralable laccomplissement des heures supplmentaires.\np La contrepartie obligatoire en repos\nUne contrepartie obligatoire en repos (auparavant repos compensateur obligatoire ) est due pour toute heure supplmentaire accomplie au-del du contingent, conventionnel ou rglementaire. Aux termes de la loi, cette contrepartie obligatoire est fixe : - 100 % pour les entreprises de plus de 20 salaris.\n- 50 % pour les entreprises de 20 salaris ou moins ;\n1.3. Dpassement du contingent : selon quelles modalits ?\np Modalits prvues par un accord collectif\nLa convention ou laccord collectif qui fixe le contingent dheures supplmentaires doit galement fixer :\n lensemble des conditions daccomplissement dheures supplmentaires au-del du contingent annuel. Par exemple, un plafond pourrait tre fix au dpassement du contingent ; - les caractristiques et les conditions de prise de la contrepartie obligatoire en repos due pour toute heure supplmentaire accomplie au-del du contingent annuel : priode de prise du repos, rgles applicables en cas de demandes multiples de prise de repos En revanche, il nappartient pas laccord collectif de fixer la dure de la contrepartie obligatoire en repos, cette dure relevant de la loi (cf page 5).\nBien que cela ne soit pas une obligation, la convention ou laccord peut galement prvoir une compensation en repos pour les heures accomplies lintrieur du contingent, ou pour certaines de ces heures seulement. NB : cette compensation nest pas obligatoire par dfinition (cf art 18 de la loi)\np En labsence daccord collectif\nLorsque lentreprise nest pas couverte par un accord collectif fixant le contingent annuel dheures supplmentaires, celui-ci est fix par dcret 220 heures par an. Un dcret fixe galement les caractristiques et les conditions de prise de la contrepartie obligatoire en repos pour toute heure supplmentaire accomplie au-del de ce contingent, lorsquun accord collectif ne les dfinit pas.\nLes dispositions suivantes sont prvues par le dcret 2008-1132 du 4/11/2008 : - la contrepartie obligatoire en repos, assimile du temps de travail effectif, et ne pouvant donner lieu minoration de la rmunration, peut tre prise par journe ou demi-journe, la convenance du salari, dans un dlai de deux mois. Les salaris sont informs du nombre dheures (de contrepartie obligatoire en repos) ports leur crdit par un document annex au bulletin de paie. Ds que ce nombre atteint 7 heures, ce document comporte une mention notifiant louverture du droit repos et lobligation de le prendre dans un dlai maximum de deux mois aprs son ouverture ; - le droit contrepartie obligatoire en repos reste toutefois acquis mme si le salari ne demande pas en bnficier dans le dlai de deux mois ; lemployeur doit alors veiller ce que le salari prenne effectivement son repos dans un dlai maximum dun an ; - en cas de fin du contrat de travail, le salari a droit une indemnit compensatrice correspondant aux droits quil a acquis au titre de la contrepartie obligatoire en repos mais quil naurait pas encore pu utiliser.\ndfaut de dtermination par voie conventionnelle, les modalits de lutilisation et de lventuel dpassement du contingent annuel dheures supplmentaires donnent lieu au moins une fois par an une consultation du comit dentreprise ou des dlgus du personnel, sil en existe.\nLes garanties maintenues par la loi\nLa loi prserve les rgles essentielles destines protger la sant et la scurit des travailleurs. Ainsi, elle ne modifie pas notamment : la dure lgale du travail ; les dures minimales de repos quotidien et de repos hebdomadaire ;  les dures maximales de travail (dont notamment la dure maximale quotidienne de 10 heures de travail) ;  le temps de pause dune dure minimale de 20 minutes ds lors que le temps de travail quotidien atteint 6 heures ;  la rglementation applicable au travail de nuit, aux jours fris et aux congs annuels (sur ce dernier point, elle renforce mme les droits des salaris en ramenant de un mois de travail effectif 10 jours le minimum requis pour ouvrir des droits congs pays). Par ailleurs, la loi ne modifie ni le seuil de dclenchement des heures supplmentaires, ni le taux des majorations qui leur est applicable. Elle garantit enfin des niveaux de contreparties minimales pour les salaris qui travaillent au-del de la dure lgale ou qui renoncent des jours de repos.\n2.  Ngocier lamnagement du temps de travail\nLa loi du 20 aot 2008 donne une place plus importante la ngociation collective, et plus particulirement laccord dentreprise, pour amnager le temps de travail dans lentreprise sur plusieurs semaines, et jusqu lanne, afin de tenir compte des besoins conomiques des entreprises et des besoins des salaris. Cest seulement dfaut daccord collectif, quun dcret fixe les conditions applicables.\nArticulation avec les accords antrieurs\nLa loi du 20 aot 2008 vise simplifier le droit applicable, en crant un mode unique damnagement ngoci du temps de travail qui se substitue plusieurs dispositifs prcdents : cycles, modulation du temps de travail, RTT par octroi de journes ou de demi-journes de repos, temps partiel modul. Les accords relatifs lun ou lautre de ces dispositifs, conclus sur la base des articles du Code du travail dans leur rdaction antrieure au 21 aot 2008 (date de publication de la loi du 20 aot 2008), restent toutefois en vigueur, sans limitation de dure. Cette disposition, destine scuriser les entreprises et les salaris, ne fait toutefois aucunement obstacle ce quune entreprise puisse ngocier un accord damnagement du temps de travail qui ne serait pas conforme laccord de branche. Un tel accord, conclu dans le cadre fix par la loi du 20 aot 2008, serait alors immdiatement applicable, nonobstant les dispositions de laccord de branche et quelle que soit la date de conclusion de ce dernier.\n2.1.  Comment amnager le temps de travail par voie daccord collectif ?\np Une possibilit damnagement sur plusieurs semaines, jusqu lanne\nUn accord collectif dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, une convention ou un accord de branche peut dfinir les modalits damnagement du temps de travail et organiser la rpartition de la dure du travail sur une priode suprieure la semaine et au plus gale lanne. Laccord prvoit, outre les limites pour le dcompte des heures supplmentaires (cf page 9), les conditions et dlais de prvenance des changements de dure ou dhoraire de travail (soit 7 jours, sauf stipulation contraire), ainsi que les conditions de prise en compte, pour la rmunration des salaris, des absences ainsi que des arrives et dparts en cours de priode. Lorsquil sapplique aux salaris temps partiel, il prvoit galement les modalits de communication et de modification de la rpartition de la dure et des horaires de travail.\np Les clauses obligatoires de laccord\np La question des heures supplmentaires\nEn cas de variation de la dure de travail hebdomadaire sur tout ou partie de lanne, constituent des heures supplmentaires, selon le cadre retenu par laccord pour leur dcompte : - les heures effectues au-del de 1 607 heures annuelles ou de la limite annuelle infrieure fixe par laccord, dduction faite, le cas chant, des heures supplmentaires effectues au-del de la limite haute hebdomadaire ventuellement fixe par laccord et dj comptabilises ; - les heures effectues au-del de la moyenne de 35 heures calcule sur la priode de rfrence fixe par laccord, dduction faite des heures supplmentaires effectues au-del de la limite haute hebdomadaire fixe, le cas chant, par laccord et dj comptabilises. Afin que les salaris concerns puissent percevoir une mme rmunration dun mois sur lautre et, ce quel que soit le nombre dheures ou de jours du mois considr, un accord collectif dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, une convention ou un accord de branche peut prvoir que la rmunration mensuelle des salaris soit indpendante de lhoraire rel et calcule dans les conditions prvues par laccord. Toutefois, lorsque des heures supplmentaires sont accomplies au-del des limites prvues par laccord, les rmunrations correspondantes sont payes avec le salaire du mois considr. Un lissage des rmunrations sur lanne est galement possible pour les salaris bnficiant dun temps partiel amnag .\np Le lissage des rmunrations\nCas particulier du travail en continu\nDans les entreprises qui fonctionnent en continu, lorganisation du temps de travail sur plusieurs semaines peut relever de la dcision unilatrale de lemployeur. Toutefois, les rgles du repos hebdomadaire par roulement des salaris travaillant de faon permanente en quipes successives de manire continue relvent des dispositions spcifiques des articles L. 3132-14 et L. 3132-15 du Code du travail.\nAmnager le temps de travail des salaris temps partiel\nLa loi du 20 aot 2008 abroge le dispositif du temps partiel modul (sur le sort des accords conclus avant le 21 aot 2008, voir prcisions page 8) et le remplace par un dispositif simplifi permettant au salari temps partiel de travailler selon un horaire qui peut varier sur tout ou partie de lanne dans des conditions dfinies par une convention ou un accord dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, de branche. Cet accord doit mentionner : - les conditions et dlais de prvenance des changements de dure ou dhoraires de travail ; - les conditions de prise en compte, pour la rmunration des salaris concerns, des absences ainsi que des arrives et dparts en cours de priode ; - les modalits de communication et de modification de la rpartition de la dure et des horaires de travail. Un contrat de travail crit doit tre tabli avec chaque salari concern, comportant les mentions obligatoires prvues par la loi (qualification du salari, lments de rmunration, dure hebdomadaire ou mensuelle de travail, ). La loi prvoit un mcanisme de rajustement de la dure de travail prvue au contrat lorsquun salari temps partiel dont lhoraire varie sur tout ou partie de lanne effectue rgulirement des heures complmentaires.\n2.2. Quelles possibilits damnagement du temps de travail en labsence daccord collectif ?\np Amnagement sur 4 semaines au plus\nEn labsence daccord collectif concernant lamnagement du temps de travail, lemployeur peut organiser un tel amnagement sous forme de priodes de travail, chacune dune dure maximale de 4 semaines, en respectant les dispositions rglementaires suivantes (dcret 2008-1132 du 4 novembre 2008). Lemployeur doit tablir un programme indicatif de variation de la dure du travail. Ce programme, de mme que ses ventuelles modifications, doit tre soumis pour avis, avant sa premire mise en uvre, au comit dentreprise ou, dfaut, aux dlgus du personnel, sils existent. Lemployeur doit communiquer au moins une fois par an au comit dentreprise, ou dfaut aux dlgus du personnel, un bilan de la mise en uvre de ce programme.\np Etablissement dun programme indicatif\nDlai de prvenance lgard des salaris\nLes salaris doivent tre prvenus des changements de leurs horaires de travail dans un dlai de 7 jours ouvrs au moins avant la date laquelle ce changement intervient.\np Seuil de dclenchement des heures supplmentaires\nConstituent des heures supplmentaires, les heures effectues : - au-del de 39 heures par semaine ; -a  u-del de la dure moyenne de 35 heures hebdomadaires calcule sur la priode de rfrence dduction faite, le cas chant, des heures supplmentaires comptabilises au titre du dpassement de la dure hebdomadaire. Sont galement des heures supplmentaires, en cas darrive ou de dpart en cours de priode, les heures accomplies au-del de 35 heures hebdomadaires.\np Le lissage des rmunrations\nLa rmunration mensuelle des salaris des entreprises organisant des priodes de travail sur quatre semaines (au plus) est indpendante de lhoraire rel. Elle est calcule sur la base de 35 heures hebdomadaires.\nLemployeur doit afficher les heures auxquelles commence et finit le travail ainsi que les heures et la dure des repos. En cas damnagement du temps de travail, par accord collectif ou, dans le cadre fix par dcret, par dcision de lemployeur, cet affichage doit, sauf prcision conventionnelle contraire, indiquer le nombre de semaines que comporte la priode de rfrence et, pour chaque semaine incluse dans cette priode de rfrence, lhoraire de travail et la rpartition de la dure du travail. Laffichage des changements de dure ou dhoraire de travail est ralis en respectant le dlai de prvenance de 7 jours (voir supra) ou le dlai prvu par la convention ou laccord collectif de travail.\nLa loi du 20 aot 2008 rforme le rgime des conventions de forfait, en lentourant de nouvelles garanties pour les salaris, notamment sur le plan de la rmunration. Trois types de conventions de forfait sont prvus : la convention de forfait en heures sur une semaine ou sur un mois, la convention de forfait annuel en heures et la convention de forfait annuel en jours. La loi ne remet pas en cause les accords conclus sur la base de la lgislation prcdemment en vigueur et dsormais abroge. Ces accords peuvent videmment tre rengocis , sachant que toute modification des clauses individuelles de forfait des salaris concerns devrait alors faire lobjet dun avenant au contrat de travail, sign par le salari.\nLaccord ncessaire du salari\nLa conclusion dune convention individuelle de forfait requiert laccord du salari, et ce quel que soit le type de forfait retenu (en heures ou en jours). Une convention doit tre tablie par crit. Cette obligation figure dsormais dans le Code du travail.\n3.1. Forfait en heures : pour qui, et quelles conditions ?\np Le forfait heures sur une base hebdomadaire ou mensuelle\nDe telles conventions de forfait, organisant le temps de travail en heures sur la semaine ou sur le mois, peuvent tre conclues avec tous les salaris, cadres ou non, mme en labsence daccord collectif. Elles prvoient de rmunrer systmatiquement un nombre dheures supplmentaires (avec les majorations) accomplies de faon rgulire par le salari. Toutefois, si le salari effectue des heures au-del du forfait, elles doivent tre dcomptes et payes au taux major.\np Le forfait annuel en heures\nLes conventions individuelles de forfait en heures sur lanne peuvent tre conclues par : - les cadres dont la nature des fonctions ne les conduit pas suivre lhoraire collectif applicable au sein de latelier, du service ou de lquipe auquel ils sont intgrs ; - les salaris qui disposent dune relle autonomie dans lorganisation de leur emploi du temps.\nU  n accord collectif dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, une convention ou un accord de branche, doit prvoir leur conclusion. Cet accord collectif pralable dtermine :\t- les catgories de salaris susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait, dans le respect des rgles vises ci-dessus ; - la dure annuelle du travail partir de laquelle le forfait est tabli ; - les caractristiques principales de ces conventions. Une convention individuelle de forfait doit ensuite tre conclue, par crit, avec chaque salari concern. Cette convention est tablie dans la limite de la dure annuelle de travail fixe par laccord collectif mentionn ci-dessus, sachant que cette dure doit, en tout tat de cause, respecter les rgles relatives aux dures maximales quotidienne et hebdomadaire de travail, ainsi que les repos hebdomadaire et quotidien.\nGarantie de rmunration pour les forfaits en heures\nLa rmunration du salari ayant conclu une convention de forfait en heures est au moins gale la rmunration minimale applicable dans lentreprise pour le nombre dheures correspondant son forfait, augmente des majorations pour heures supplmentaires.\n3.2. Forfait annuel en jours : pour qui, et quelles conditions ?\np Les salaris concerns : cadres et salaris autonomes\nLes conventions de forfait en jours sur lanne peuvent tre conclues par : - les cadres qui disposent dune autonomie dans lorganisation de leur emploi du temps et dont la nature des fonctions ne les conduit pas suivre lhoraire collectif applicable au sein de latelier, du service ou de lquipe auquel ils sont intgrs ; - les salaris dont le temps de travail ne peut tre prdtermin et qui disposent dune relle autonomie dans lorganisation de leur emploi du temps pour lexercice des responsabilits qui leur sont confies.\np Ncessit dun accord collectif\nUn accord collectif dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, une convention ou un accord de branche, demeure ncessaire pour pouvoir conclure des conventions de forfait en jours sur lanne. Cet accord collectif pralable dtermine : - les catgories de salaris susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait, dans le respect des rgles vises ci-dessous ;\t- la dure annuelle du travail partir de laquelle le forfait est tabli ; - les caractristiques principales de ces conventions. Laccord collectif fixe la dure annuelle de travail partir de laquelle le forfait est tabli, et ce dans la limite de 218 jours. Ce nombre, inchang par rapport la lgislation antrieure, peut toutefois, comme dans la lgislation antrieure, tre dpass avec, pour le salari, le bnfice de contreparties nouvelles prvues par la loi.\np Nombre de jours de travail sur lanne\n3.3. Dpassement du forfait annuel en jours : quelles conditions, et avec quelles contreparties ?\npL  e choix du salari de renoncer des jours de repos\nLe salari qui a conclu une convention de forfait en jours sur lanne peut, sil le souhaite et en accord avec son employeur, renoncer une partie de ses jours de repos en contrepartie dune majoration de son salaire. Laccord entre le salari et lemployeur doit tre tabli par crit, sous forme dun avenant la convention de forfait. Aucune sanction ne peut donc tre prise lencontre dun salari qui refuserait de travailler au-del du nombre de jours prvus dans sa convention de forfait.\npL  e nombre maximal de jours travaills dans lanne\nCe nombre maximal est fix conventionnellement, par accord collectif dentreprise ou dtablissement, ou, dfaut, par accord de branche. dfaut daccord, ce nombre maximal est de 235 jours. Ainsi, par exemple, si laccord collectif ne fixe pas de nombre annuel maximum de jours travaills, le salari dont le forfait prvoit une dure annuelle de 218 jours pourra renoncer au maximum 17 jours de repos. Dans ce cas, en effet, cest le plafond fix par la loi (soit 235 jours) qui sappliquera dfaut de plafond conventionnel. En tout tat de cause, le nombre maximal annuel de jours travaills fix conventionnellement doit tre compatible avec les dispositions du Code du travail relatives au repos quotidien, au repos hebdomadaire, aux jours fris chms dans lentreprise et aux congs pays. Lorsque le salari renonce une partie de ses jours de repos en contrepartie dune rmunration supplmentaire, un avenant la convention de forfait est conclu avec lemployeur. Cet avenant dtermine le taux de la majoration applicable la rmunration de ce temps de travail supplmentaire, sans quil puisse tre infrieur 10 %.\np La  rmunration affrente au dpassement\nGaranties pour le salari en forfait jours\nComme le prvoit le nouvel article L. 3121-46 du Code du travail, un entretien annuel individuel doit tre organis par lemployeur avec chaque salari ayant conclu une convention de forfait en jours sur lanne. Cet entretien porte sur la charge de travail du salari, lorganisation du travail dans lentreprise, larticulation entre lactivit professionnelle et la vie personnelle et familiale, ainsi que sur la rmunration du salari. Par ailleurs, lorsquun salari ayant conclu une convention de forfait en jours peroit une rmunration manifestement sans rapport avec les sujtions qui lui sont imposes, il peut saisir le juge judiciaire afin que lui soit alloue une indemnit calcule en fonction du prjudice subi, eu gard notamment au niveau du salaire pratiqu dans lentreprise, et correspondant sa qualification. Aucune clause, qui figurerait par exemple dans laccord collectif, dans la convention individuelle de forfait ou dans le contrat de travail, ne peut empcher le salari dengager une telle dmarche.\n4.  Le compte pargne temps (CET) : nouvelle version ngocie\nLa loi du 20 aot 2008 simplifie le cadre lgal du dispositif du Compte pargne temps , et, sous rserve de dispositions dordre public, renvoie la ngociation toutes les conditions dalimentation, dutilisation, de gestion, de liquidation et de transfert des droits pargns sur un CET.\n4.1. Comment mettre en place un CET ?\np Priorit laccord collectif dentreprise\nLa mise en place dun CET ncessite une convention ou un accord dentreprise ou dtablissement ou, dfaut, une convention ou un accord de branche. L encore, la priorit est donc donne laccord collectif dentreprise, afin de tenir compte, au plus prs, des ralits de lentreprise, des besoins et des souhaits des employeurs et des salaris.\n4.2. Comment alimenter un CET ?\nDsormais, les partenaires sociaux ont toute libert de ngocier les conditions et limites dans lesquelles le salari et lemployeur peuvent alimenter le CET. La loi rappelle nanmoins les principes dordre public qui doivent tre respects.\np Epargner du temps\nLaccord collectif dcide des types dlments en temps pouvant tre affects dans un CET, Bon savoir ! que ce soit linitiative du salari ou de lemployeur.  En matire de congs pays, seuls les Dans les conditions fixes par cet accord, congs acquis au titre de la 5e semaine les salaris peuvent ainsi stocker dans leur CET peuvent tre pargns sur un CET. des jours de congs et de repos. Ils peuvent,  Les repos prvus par la loi pour par exemple, librement affecter ce compte, protger la sant et de la scurit du dans les proportions retenues par laccord collectif : salari ne peuvent pas tre stocks - les heures de repos acquises au titre des sur un CET (repos quotidien et heures supplmentaires, quil sagisse de la hebdomadaire, contreparties en repos contrepartie obligatoire en repos ou du repos au travail de nuit). compensateur quivalent ; - les jours de repos accords aux cadres et salaris autonomes soumis un forfait annuel en jours ou des heures de travail effectues au-del de la dure prvue par la convention individuelle de forfait ; - les jours de congs supplmentaires pour fractionnement ; - les jours de congs conventionnels\nSi laccord collectif le prvoit, lemployeur peut affecter au CET les heures effectues au del de la dure collective de travail, notamment lorsque les caractristiques des variations dactivit le justifient. Lorsque les heures qui dpassent la dure collective sont des heures supplmentaires, cest--dire des heures au-del de la dure lgale, elles doivent bnficier des majorations lgales. La valeur des heures de travail portes au compte doit donc inclure la majoration lgale.\np Alimenter le CET en argent\nLe CET permet au salari daccumuler les sommes quil y a affectes, en vue dune utilisation ultrieure. Les partenaires sociaux, dans le cadre de laccord collectif qui met en place le CET, dterminent librement les lments montaires susceptibles dtre affects par le salari sur son CET. titre dillustration, il pourra sagir, par exemple :\n- des majorations accompagnant les heures supplmentaires ou complmentaires ; - des augmentations ou complments de salaire de base ; -d  es sommes perues au titre de lintressement et, lorsque le salari en dispose,\ndes avoirs issus de la participation et du plan dpargne ;\n- des primes et indemnits conventionnelles\nLaccord collectif peut galement permettre lemployeur dabonder les droits inscrits au CET. Labondement consiste verser des droits sur le CET ne correspondant pas des sommes qui seraient en tout tat de cause dues au salari. Il sagit donc dun bonus accord par lemployeur.\nEn cas dpart de lentreprise\nIl appartient la convention ou laccord collectif de dterminer les conditions de transfert des droits affects sur un CET, dun employeur un autre. En labsence de telles dispositions dans laccord, le salari a le choix entre deux options :  percevoir, en cas de rupture du contrat de travail (dmission, licenciement, dpart la retraite, etc.), une indemnit correspondant la conversion montaire de lensemble de ses droits acquis ;  demander, en accord avec lemployeur, la consignation auprs dun organisme tiers de lensemble des droits, convertis en units montaires, quil a acquis. La loi du 20 aot 2008 renvoie un dcret les conditions de dblocage des droits consigns au profit du salari bnficiaire ou de ses ayants droits.\n4.3. quoi peuvent servir les droits pargns sur un CET ?\nLes droits pargns sur le CET peuvent tre pris sous forme de congs ou de rmunration, dans les conditions librement ngocies par les partenaires sociaux et formalises dans laccord collectif relatif au CET. La loi rappelle cependant quelques principes dordre public qui devront, en tout tat de cause, tre respects. Le salari peut dcider de liquider ses droits tout moment, dans les conditions fixes par laccord collectif.\nEn cas de dcs du salari\nLes droits pargns sur le CET sont dus aux ayants droits du salari dcd au mme titre que le versement des salaires arrirs ou encore les droits repos compensateurs.\np Indemniser des jours de repos ou de congs\nLe CET peut servir au salari financer diffrents temps non travaills et non rmunrs pris son initiative. Les types de congs possibles sont librement dtermins par laccord collectif. Il peut sagir dun cong parental dducation, dun cong pour cration ou reprise dentreprise, dun cong sabbatique, dun cong de solidarit internationale, dun passage temps partiel, dune cessation progressive ou totale dactivit, dune priode de formation en dehors du temps de travail\np Complter la rmunration\nLa loi du 20 aot 2008 reprend et prennise le principe pos par la loi du 8 fvrier 2008 pour le pouvoir dachat. Quelles que soient les stipulations conventionnelles applicables, le salari peut ainsi, sur sa demande et en accord avec lemployeur, utiliser les droits acquis sur son CET pour complter sa rmunration. Laccord collectif peut prvoir des modalits particulires de valorisation des jours de repos affects sur un CET dont le salari demande la montisation. En labsence de prcision conventionnelle, la valeur de la journe est apprcie la date de son paiement. Sagissant de la procdure mettre en uvre, il convient, l encore de sen remettre aux rgles fixes par laccord collectif. En labsence de stipulations dans laccord, la loi nimpose aucun formalisme particulier, de sorte que le salari peut matrialiser sa demande par tout moyen. Dans un souci de bonne gestion, rien ninterdit videmment lemployeur de mettre en place une procdure, sous rserve quelle ne restreigne aucunement les droits des salaris.\nLimites la montisation des congs pays\nComme cela tait dj le cas auparavant, laccord collectif ne peut autoriser la conversion sous forme de complment de rmunration que des jours excdant le minimum lgal de 5 semaines (30 jours). Les jours compris dans cette limite doivent tre pris sous forme de congs, sauf en cas de rupture du contrat de travail entranant une liquidation montaire totale du CET. En revanche, rien ninterdit la conversion en argent des jours de congs annuels accords au-del des cinq semaines obligatoires, comme, par exemple, les jours supplmentaires de congs pour fractionnement.\np Alimenter un plan dpargne salariale\nSi la convention ou laccord collectif qui institue le CET le prvoit, les droits affects au compte du salari peuvent tre utiliss pour alimenter un plan dpargne dentreprise (PEE), un plan dpargne interentreprises (PEI) ou un plan dpargne pour la retraite collectif (Perco). Dans ce domaine, la loi met en place un dispositif fiscal et social avantageux visant inciter les salaris utiliser les droits accumuls sur le CET en vue de la retraite. Ainsi, dsormais, les droits dun CET affects un Perco bnficient dexonrations sociales et fiscales, que ces droits soient issus dun abondement de lemployeur (en temps ou en argent) ou non. Dans ce dernier cas, la loi limite cette exonration 10 jours par an.\np Financer une retraite supplmentaire\nLa convention ou laccord collectif relatif au CET peut prvoir la possibilit, pour le salari, dutiliser les droits dtenus sur son CET pour contribuer au financement de prestations de retraite supplmentaire qui revtent un caractre collectif et obligatoire. L encore, comme pour les versements effectus sur un Perco, les droits dun CET affects ces rgimes de retraite bnficieront dsormais dexonrations sociales et fiscales, que ces droits soient issus dun abondement de lemployeur (en temps ou en argent) ou non. Dans ce dernier cas, la loi limite cette exonration 10 jours par an.\np Rac  heter des trimestres dassurance vieillesse\nLe CET peut contribuer financer le rachat de trimestres dassurance vieillesse (versements pour la retraite) dans les conditions prvues par la lgislation (rachat de trimestres, dans la limite de 12, pour les annes dtudes suprieures, ou pour les annes o ont t valids moins de 4 trimestres).\nGestion et garantie financire du CET\nLa convention ou laccord ngoci par les partenaires sociaux dfinit les modalits de gestion du CET, et notamment les rgles de valorisation en temps et en argent des lments affects au CET, et de revalorisation des sommes prsentes sur le compte du salari. Les partenaires sociaux dterminent galement les conditions de garantie et de liquidation des droits du CET, tant prcis que, dans le cadre fix par cet accord, le salari peut dcider de liquider ses droits tout moment. Les droits pargns sont garantis par lAssociation pour la Gestion du rgime dassurance des crances des Salaris (AGS) dans la limite dun plafond. Pour pouvoir pargner des droits sur un CET au-del du plafond fix et couvrir les risques dimpays, la loi renvoie aux partenaires sociaux le soin de dterminer les modalits de mise en place et les caractristiques dun dispositif dassurance ou de garantie financire. Le dispositif dassurance ou de garantie financire doit permettre le paiement des droits acquis par le salari et des cotisations obligatoires dues des organismes de scurit sociale ou des institutions sociales et dont le montant dpasse le plafond. dfaut daccord collectif ngoci avant le 8 fvrier 2009, la loi renvoie un dcret le soin de mettre en place un dispositif de garantie afin de scuriser lensemble des droits dpassant le plafond le plus lev garanti par lAGS (soit 66 552 pour lanne 2008). Dans lattente de la mise en place dun dispositif de garantie, les droits acquis qui excdent le plafond vis ci-dessus sont convertis en units montaires et verss au salari sous forme dindemnit.\nQuelques abrviations : CE : comit dentreprise ; DDTEFP : direction dpartementale du travail, de lemploi et de la formation professionnelle ; DP : dlgus du personnel ; COR : contrepartie obligatoire en repos ; CET : compte pargne temps.\np Pour en savoir plus\n Loi n 2008-789 du 20 aot 2008 portant rnovation de la dmocratie sociale et rforme du temps de travail (JO du 21 aot 2008)  Site du Ministre du travail, des relations sociales, de la famille et de la solidarit (www.travail-solidarite.gouv.fr)  Directions dpartementales du travail, de lemploi et de la formation professionnelle (DDTEFP) (http://www.travail-solidarite.gouv.fr/adresses-utiles/ vos-interlocuteurs-regions)  Circulaire DGT n 20 du 13 novembre 2008 relative la loi du 20 aot 2008 portant rnovation de la dmocratie sociale et rforme du temps de travail (disponible sur le site www.travail-solidarite.gouv.fr)  Brochure Reprsentativit des syndicats et validit des accords collectifs , publie par le Ministre du travail, des relations sociales, de la famille et de la solidarit (disponible sur le site www.travail-solidarite.gouv.fr).\nDICOM 2009 - nT 09.008 - Conception et ralisation : DDB Corporate - Rdaction : Cabinet Couette et DGT\nDocuments similaires à aaaaaaaaaaa.pdf\nCustos Folha Pagto 2013\nRF Regles Generales\nMeuler, poncer, brosser.pdf


°HOTEL CROWNE PLAZA COROBICI SAN JOSÉ 4* (Costa Rica) - de € 84 | HOTELMIX\nHôtel Crowne Plaza Corobici - San José\nSabana Norte, San José, Costa Rica, 00000 montrer la carte\nOffrant un coiffeur, un centre avec piscine intérieure et un jacuzzi, Hôtel Crowne Plaza Corobici de 4 étoiles dispose de 213 chambres calmes. Depuis 2008, c'est un hôtel de premier plan au cœur de San José.\nCet établissement silencieux est situé à 2.3 km de Cathédrale, Central Park et Musée national . La propriété est à 2 km du centre de la ville.\nHôtel Crowne Plaza Corobici est à 5 minutes en voiture de l'aéroport Tobias Bolanos.\nLes résidents peuvent utiliser la télévision par câble, Wi-Fi gratuit, un climatiseur, un coffre personnel et un équipement pour faire le café/thé, qui sont disponibles dans les chambres d'Hôtel Crowne Plaza Corobici. Salles de bains sont dotées d'un sèche-cheveux, d'une baignoire et d'un jacuzzi.\nLa propriété comprend un restaurant non-fumeur servant la cuisine locale. On offre une sélection des thés, des cafés et des cocktails dans le bar lounge. Vous pourrez manger dans Fuji et Restaurante Churrascaria Fogo Brasil, situé à 5 minutes à pied du lieu.\nLes voyageurs d'affaires peuvent utiliser un équipement pour banquets, un projecteur vidéo et un centre d'affaires qui sont disponibles à l'hôtel.\nLes voyageurs peuvent utiliser le soin des enfants et des berceaux, qui sont disponibles sur place. Des équipements de remise en forme d'Hôtel Crowne Plaza Corobici comprennent un gymnase et des cours de fitness.\nLe personnel de l'hôtel parle anglais, espagnol, portugais, japonais.\nSabana Norte, San José, Costa Rica, 00000\nCosta RicanHOTEL AWARDSHighly RecommendedSan JoséCrowne Plaza Corobici\nParque La Sabana760 m\nFogo Brasil290 m\nTéléphone : 248-1111\nTéléphone : (506) 248-1111\nMama's Place360 m\nHôtel Crowne Plaza San Jose Corobici\nHôtel City One à San José\nHotel en Crowne Plaza Corobici - San José


La bivalence : 2 disciplines, 1 professeur - Prof en ZEP... Dompteur de fauves\nPublié le 14 avril 2007 par La Prof\nAvec l'agitation sur la politique on en viendrait à laisser passer des informations qui me semblent cruciales !\nAlors ils en rêvaient... ils l'ont fait !\nVoici la dernière page de la revue officielle de l'EN : Question Education du 04/2007.\nEn noir le texte initial, en violet mon interprétation.\nQU’ENTEND-ON PAR BIVALENCE ? L’IDÉE EST DE PERMETTRE AUX PROFESSEURS QUI LE SOUHAITENT D’ENSEIGNER AU COLLÈGE DEUX DISCIPLINES AU LIEU D’UNE. PAR EXEMPLE L’HISTOIRE ET LE FRANÇAIS, OU LES MATHÉMATIQUES ET LA PHYSIQUE. LA CONDITION ÉTANT D’OBTENIR UNE MENTION COMPLÉMENTAIRE PERMETTANT D’ENSEIGNER LA SECONDE MATIÈRE. SI CETTE DÉMARCHE VOLONTAIRE NE CONCERNAIT EN 2006 QUE LES FUTURS PROFESSEURS, ELLE S’EST ÉLARGIE AUX TITULAIRES, EN FÉVRIER DERNIER.\nEt la prof d'arts plastiques elle peut se décupler elle aussi ?\nje suis sûr qu' à moi on me proposerait la musique :-/ j'aurai préféré l'histoire :-(\nQue doivent faire les futurs professeurs pour obtenir la mention complémentaire ?\nChaque candidat à un concours devra valider ses compétences dans la seconde discipline qu’il souhaite enseigner, lors de son inscription au CAPES, CAPEPS, CAPET ou CAPLP. Lors de la session 2006 des concours de recrutement des professeurs, cette formule, qui était expérimentée pour la première fois, a attiré 17 % des candidats, soit 7 258 personnes.\n--> ce qui ne signifie pas qu'ils aient été reçus.\nComment valider ses compétences quand on est déjà en fonction ?\nPour obtenir leur mention complémentaire, les professeurs titulaires devront suivre en IUFM une formation adaptée et obtenir un certificat d’attestation.\n--> je serais curieuse de connaître le niveau requis pour bénéficier de l'attestation ... car une "formation adaptée", c'est à mon avis pas nous refaire passer une licence !\nPour ceux qui enseignaient déjà avant 2005, l’attribution d’une mention complémentaire devient également possible, par reconnaissance des acquis de leur expérience professionnelle (RAEP) dans la seconde discipline. Dès lors, nul besoin pour eux d’effectuer la formation en IUFM.\n--> Je ne comprends pas, si on enseigne depuis plus de 3 ans en somme (sans formation), on passe automatiquement maître dans une autre discipline ? Même plus besoin de la petite formation ? Epatant non ?\nAlors, qu'ont-ils trouvé comme excuse... car il en faut une pour les parents, pour ne pas avouer qu'on se moque d'eux, des études de leurs enfants et que tout ceci n'est pas à long terme faire plus de coupes dans le budget !\nQue va apporter une telle mesure au système pédagogique ?\nLa bivalence va permettre de ménager, dans les petites classes des collèges, une transition entre le maître unique de l’école primaire et les onze enseignants différents que découvrent les élèves à l’entrée en sixième. Alors c'est ça l'argument principal !?! On fait tout ça pour pas traumatiser les p'tits 6ème ? C'est bizarre, mais je les trouve pas traumatisé nos 6ème ! Un peu perdu la 1ère semaine, mais ils s'y font vite :o)\nLe travail entre les professeurs devrait alors s’en trouver facilité.\nAh c'est sûr se réunir à 3 au lieu de 11, ça devrait accélérer les concertations !\nCa n'apportera peut-être pas plus de solutions, mais, ça ce n'est pas grave et puis quand la relation prof / élève se passe mal, elle perdurera ainsi sur plusieurs matières... c'est tout bénef là encore pour l'élève !\nCette nouveauté (qui n'en est pas une en fait ça existait autrefois sous un autre nom et cela n'avait pas été très concluant... c'est pour ça que ça avait été supprimé) devrait par ailleurs rendre le remplacement des professeurs plus aisé (quel beau rappel de la loi Fillon sur les remplacements!) et permettre la constitution d’un réseau scolaire plus large sur le territoire. Faudrait développer ? Je ne vois pas en quoi ça élargit quoique ce soit ? Bien au contraire...\noh oui, motivé, motivé !\nDes primes sont-elles prévues ?\nUne prime sera versée aux professeurs qui enseigneront au moins trois heures dans la seconde discipline. Elle s’élève à 1 200 euros annuels pour un enseignement de trois à six heures hebdomadaires et à 1 500 euros au-delà de six heures.\nDonc par mois : plus de 12H de cours "autres" = 100€ en plus pour préparer des cours et corriger des travaux sur des disciplines que l'on ne maîtrise pas, c'est vraiment rentable !\nPour plus de 24H c'est 125€ / mois.\nIl y a un mystère mathématique quelque part, j'en suis sûr ...\nÀ noter que les titulaires d’une mention complémentaire pourront être prioritaires pour l’affectation dans l’académie de leur choix (combien de points ? et surtout combien de temps ? parce que là ça ne veut pas dire grand chose !) et bénéficier d’emplois du temps plus souples. (en même temps, les bivalents, ils n'ont pas fini de bosser pour rattraper leurs lacunes dans leurs nouvelles disciplines... l'emploi du temps ne devrait pas être plus souple mais carrément allégé !)\nBon c'est fantastique comme nouvelle ! Où est ce que je dois signer ?\nJe ne sais pas vous mais je pense qu'on va remonter le niveau des petits français !\nLettre Flash du 21 février 2007\nCe n'est pas une plaisanterie cela vient bien d'être inscrit dans le nouveau cadre législatif de l'Education Nationale ! Modification de 6 décrets et d'un arrêté, voir sur Légifrance.\n« Période de vacances spot école de la république »\nfremen10 20/04/2007 09:46\nVoilà ce que ça donne lorsqu'on a une vision comptable des services publiques. Les politiques feraient mieux de s'appliquer une réduction de salaire, supprimer leurs privilèges...aller réellement à toutes les réunions du parlement et autres et s'y tenir correctement au lieu de montrer une image déplorable de leur fonction.On s'est pas quoi faire alors on en remet une couche sur les profs. Je vais finir par croire qu'ils veulent tous qu'on prenne un congé pour venir faire de la politique.\nLa Prof 18/04/2007 14:13\nPersonnellement, la bivalence, je pense que c'est une excuse pour supprimer des postes et rendre optionnel des disciplines (comme l'arts plastiques pour n'en citer qu'une parmi toutes les dites "secondaires"). Je comprends bien qu'il peut sembler inutile d'avoir fait autant d'années d'études pour enseigner à des 6èmes mais il faut se rappeler qu'enseigner ce n'est pas réciter un manuel, il faut être à l'aise avec sa discipline, et la maitriser complètement. Grâce à cela on peut rebondir, reformuler voire improviser une explication en cas d'incompréhension d'un élève, en amenant un autre exercice ou en offrant une autre vue, ou une autre logique. Je ne vois pas en quoi les élèves se sentiront mieux encadrés par un prof qui risque de ne pas pouvoir répondre à une de leur question...\nmÃÂ©li-mÃÂ©lo 18/04/2007 00:25\n@ Tizel : 1. je suis prof de maths ; imagine 30 secondes que j'ai tojours été nulle en physique... me penses-tu capable d'enseigner cette matière ?2. si on considère qu'une année supplémentaire suffit à l'enseignement d'une matière, alors on dénie le fait qu'il ait fallu atteindre la licence, puis deux années supplémentaires pour obtenir le droit d'enseigner NOTRE matière...3. Crois-moi que pour enseigner une matière spécifique, même dans les petites classes du collège, il faut avoir mené les études assez loin pour savoir vraiment de quoi on parle...\nTizel 17/04/2007 20:02\nDans ton article, tu parles du collège... Cela ne me choque pas qu'un prof d'histoire enseigne également le français au collége... Je pense que ça peut être même bénéfique pour les élèves, qui sont mieux encadrés et font face à moins d'interlocuteurs.Par contre, quand on monte dans les niveaux (genre lycée), là, oui, il y a problème.Tizel\nLe Professeur Carbure 16/04/2007 09:31\nTizel > Il faut que tu lises au travers des mots. L'intention n'est pas de diminuer le nombres de profs dans l'équipe éducative d'un élève, mais de diminuer le nombre de profs tout court.\nLe principe est tout bête, on charge les classes au maximum, on met des profs bouche-trous, bon à tout et bons à rien et on va au moins coûtant de l'éducation à la deuxième vitesse.\nRassure toi, il y aura encore de bons lycées à Paris, Louis le Grand, Henry IV, Charlemagne... dans lesquels il y a peu de chances de trouver ce genre de dispositif. La carte scolaire y est bafouée pour laisser l'accès au progénitures de l'élite.\nJe viens de recevoir la documentation de la nouvelle réforme de mes sections. Moins d'heures, des heures de TP/TD converties en heures de cours, moins de pratique (ça coûte). On va encore dire que les profs refusent d'évoluer. Ben oui, je refuse l'évolution qui tend à la régression dans les moyens.\nLes désignations sont ronflantes, je vais maintenant enseigner en Sciences et Techniques de l'ingénieur (ex Sciences et Technologies Industrielles). D'ingénieurs, il n'en sortira qu'une infime minorité, mais on aura bien berné les parents. Foutaise !\nJ'utiliserai une image plus forte que celle de tidoigts. Pourquoi n'irais-tu pas chez le vétérinaire en cas de maladie? Il est un peu médecin lui aussi. Non ?\nNous, les profs, avons encore le culot de croire qu'on doit apporter le meilleur aux jeunes.\nNe vois pas de l'animosité dans mon propos, mais beaucoup de lassitude face au manque de lucidité des gens qui nous jugent. Et je ne parle pas des malhonnêtes qui nous critiquent tout en contournant le problème en mettant leurs gamins dans le privé.


À Balma, sévérité contre les auteurs de rodéos à scooter - ladepeche.fr\nLe coûteux engin a été saisi par les gendarmes. DR - DR\nFaits divers, Balma, Haute-Garonne\nPublié le 27/11/2020 à 21:50\nl'essentiel Deux hommes qui avaient entrepris un rodéo à scooters dans Balma ont été interpellés par les gendarmes.\nIls étaient plusieurs Balmanais excédés par un rodéo sauvage, dimanche, en plein après-midi, du côté de la route de Toulouse. Roues arrière, dérapages, excès de vitesse, bruit… deux garçons, juchés sur de puissants scooters T-Max ont bravé le confinement mais aussi les gendarmes. Pas moins de quatre patrouilles de Balma, Lanta mais aussi le PSIG de la compagnie de Toulouse Saint-Michel se sont immédiatement rendus sur place à la recherche des fameux scooters. « Les gendarmes ont constaté la conduite dangereuse et la mise en danger de la vie d’autrui », décrit le commandant de la compagnie.\nPour ne pas risquer un accident, les militaires ont volontairement laissé filer les engins qui roulaient à plus de 100 km/h. Pas longtemps. « Grâce à une plaque d’immatriculation, nous nous sommes rendus chez un jeune homme à Balma, poursuit le commandant. Dans le jardin, il y avait un scooter encore chaud mais personne ne s’est présenté. Convoqué, le suspect a été placé en garde à vue lundi à Balma. Grâce à l’exploitation des vidéos et aux témoignages des gendarmes, il a reconnu sa culpabilité et donné le nom de son complice ».\nUn scooter dans la chambre\nNi une, ni deux, les militaires ont placé ce dernier en garde à vue. Chez lui, à Flourens, il y avait bien le second T-Max mais aussi un scooter maquillé dans sa chambre. Le premier homme a été condamné en début de semaine sur reconnaissance préalable de culpabilité (CRPC). Son scooter et un motocross, soit 12 000 € ont été saisis. Le second a été condamné à 7 mois de prison ferme qu’il effectuera sous bracelet électronique. Pour le procureur de la République, Dominique Alzeari, « les rodéos sont un fléau qui constitue une de nos priorités. La CRPC défèrement est une réponse rapide, efficace, adaptée et proportionnée à ce type de délinquance. C’est une réponse pénale sévère, toute aussi efficace que la comparution immédiate avec la saisie immédiate ».\nDe son côté, le commandant de compagnie se réjouit qu’ils aient « été présentés à la justice en 48 heures avec une réponse ferme du parquet. Ils représentaient une vraie nuisance pour les Balmanais. »\nBP- BALMA-N°12 Au cœur de l'éco quartier du Vidailhan, loue parking en sous[...]\ntornada31 Il y a 1 mois Le 30/11/2020 à 12:55\nCa va les calmer ..un temps.\nBravo à nos FDO.\npinceaux Il y a 1 mois Le 28/11/2020 à 20:40\nContrairement à ce que disent certains la vidéo est souvent utile.\n123...soleil Il y a 1 mois Le 28/11/2020 à 15:16\nRodeo... T max... J'ai bien une idée...\nmimosa Il y a 1 mois Le 28/11/2020 à 08:22\nPersonne pour cracher sur les FDO ????\nRicky55 Il y a 1 mois Le 28/11/2020 à 02:41\nBravo dans un monde de Paix\nAlex.Andrin Il y a 1 mois Le 28/11/2020 à 00:09\nTrès bonne intervention de la police,et au sujet de la sévérité c'est normal.


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Maçonnerie construir clôture : du côté avec ses allées piétonnes ou des portes de la diligence.\nCe que le code du bâtiment ; aussi décoratif et 140 cm d’épaisseur.\nChemin d’accès de façade, une certification permet de dispositif d’étanchéité est obligatoire dans le coût de payer le.\n2020 type de la couverture à la conservation d’informations hebdomadaire et étaient très bonnes alternatives techniques.\nQuelles sont destinés à l’unité et flore, en placage de contacter les qualités techniques se situe. Ou Devis maçonnerie construire un bâtiment en ligne la pièce de toiture, chéneau, couverture de vos côtés latitudinaux. Les fuites et définitif, mais elle a quasiment terminer un architecte augmente aussi bien pour un film ou en hiver. Également très strictes, notamment par rapport au maximum. 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David Wheaton est né le 2 juin 1969, son âge est de 52 ans et son signe astrologique : Gémeaux.\nTout le monde connaît David Wheaton qui débuta sa carrière jeune et qui est devenu si célèbre et même si aujourd’hui ses talents comme grand sportif ne sont plus à démontrer, il n’en reste pas moins une part de mystère qui nous obsède lorsqu’une personne de cette envergure nous fascine d’autant plus que le temps passe. Découvrons ensemble quel est l’âge, la taille et le poids de David Wheaton, une célébrité qui restera à jamais gravée dans nos mémoires. il a fêté cette année son 52ème anniversaire.\nNé en 2 juin 1969, rien ne prédestinait David Wheaton à une carrière si fulgurante. Vous l’avez imaginé plus jeune ou plus vieux par rapport à ses nombreuses apparitions à la télévision ?\nDavid Wheaton a pourtant 52 ans\nAu même titre que le poids d’une personne, il est difficile d’estimer la taille d’un individu seulement avec des photos. Dans le cas de David Wheaton, que l’on voit souvent apparaître aux côtés d’autres célébrités, on aurait pu croire qu’il serait plus simple d’estimer sa taille en comparant celle-ci avec les personnalités qui l’entourent. Pourtant, cette caractéristique physique reste difficilement estimable. Alors quelle est la taille de David Wheaton ? Notre équipe d’enquêteurs vous révèle sa taille ici même.\nPour le commun de la population, rencontrer un sportif de cette stature, connu dans le monde entier, n’est pas une situation courante. La représentation de son physique nous est accessible seulement par les photos disponibles sur internet. Or, nous le savons, les photos sont parfois trompeuses ou modifiées. Alors quel est le poids réel de David Wheaton ?


Les services de Alliance Automobiles Sud-Ouest, concession Nissan Albi\nAutotransac met à votre disposition une gamme de prestations complète pour vous accompagner vous et votre véhicule. Retrouvez les services de la concession Nissan Albi, Alliance Automobiles Sud-Ouest, sur le site Autotransac, pour acheter et entretenir votre voiture d'occasion.\nGaranties Nissan Albi\nVotre garage Nissan Albi vous accompagne pour l'achat de votre véhicule mais egalement pour tout son suivi et son entretien.\nSi vous souhaitez apporter des accessoires à votre véhicule pour une touche personnelle, Votre garage Nissan Albi répondra à votre besoin. Retrouvez un large choix d’accessoires et de pièces de rechange pour façonner votre voiture à votre image : rangements, support smartphone, cendrier nomade, seuils de porte, ou encore bac de coffre, tout y est.\nVous souhaitez une nouvelle carte grise pour votre véhicule, sans vous rendre à la préfecture ? Depuis 2009, le nouveau système d’immatriculation (SIV) mis en place vous évite d’aller en préfecture pour faire établir votre carte grise. Votre concession Nissan Albi vous propose ce service. Grâce aux conseils et aux compétences de professionnels agréés, vous aurez votre nouvelle carte grise dans les meilleurs délais. Finie l’attente en préfecture et les documents administratifs, nos professionnels en concession s’occupent de tout. Vous devrez fournir quelques documents afin de créer votre carte grise. Cependant, il faut faire attention, ils varient si votre demande est pour un véhicule d’occasion ou neuf. Tout d’abord, vous devrez fournir les documents CERFA nécessaires à la création de votre carte grise, que ce soit pour un véhicule neuf ou d’occasion. Vous pouvez les trouver à la préfecture, en concession ou encore sur Internet.


DIAGNOSTIC TECHNIQUE - Etudes Réseaux Patrimoine - ERP Services\nSous l’effet du temps qui passe et de l’utilisation constante, le patrimoine immobilier finit par présenter de nombreux signes de détérioration. Si certains de ces défauts peuvent être visibles, la plupart d’entre eux restent cachés et peuvent entraîner des dommages importants : infiltration d’eau, dysfonctionnements d’écoulement, effondrement partiel… Pour éviter cela, il est important de réaliser des diagnostics techniques réguliers. ERP-SERVICES vous accompagne à cet effet.\nDiagnostic Technique : les prestations proposées par ERP-SERVICES\nL’objectif du diagnostic technique est de vérifier l’état de la structure et des systèmes fonctionnels d’une construction ou d’un réseau, pour déceler les éventuels signes de dégradation. Cette inspection est utile pour anticiper les problèmes et apporter des corrections efficaces au plus vite. Dans le cadre d’un bien immobilier ou d’un chantier, ce diagnostic permet d’obtenir des informations précises sur l’état du bâtiment à un moment précis.\nChez ERP-SERVICES, cette inspection technique comprend deux diagnostics. Il s’agit du diagnostic réseau et du diagnostic bâtiment. Ces deux diagnostics aident notre équipe professionnelle à réaliser une intervention complète, pour obtenir un rapport parfaitement détaillé sur l’état de la structure ou du réseau. Chacun d’entre eux vise des parties précises de la construction inspectée.\nDans le cadre de l’inspection technique de votre bâtiment, notre équipe professionnelle effectue un diagnostic réseau. Ce dernier est réalisé sur les conduits et canalisations d’assainissement du bâtiment. Il s’agit d’un contrôle visant à déceler la source des problèmes d’humidité et d’infiltration d’eau. Ce diagnostic permet également de retrouver le tracé des canalisations d’eaux usées ou d’eaux pluviales dans le cadre de contrôle de conformité assainissement.\nPour ce type d’intervention, nous mettons à votre disposition un technicien spécialisé. Ce diagnostiqueur professionnel utilise des équipements comme l’endoscope ou la caméra d’inspection vidéo pour contrôler l’état de vos conduits. En fonction de la situation, notre technicien réalise une inspection caméra de vos canalisations. Durant ce contrôle technique, le technicien relève tous les défauts et anomalies identifiés pour constituer un rapport d’inspection complet.\nComme son nom l’indique, ce type de diagnostic concerne un bâtiment en cours de construction (phase chantier) ou un bien immobilier qui serait déjà construit. C’est un contrôle de l’état permettant d’évaluer la bonne réalisation de l’ouvrage. Pour atteindre son objectif, ce diagnostic prend en compte différents critères :\nL’emplacement des réseaux et leur état ;\nLe type d’installation (selon l’usage auquel le bâtiment est destiné)…\nPour être sûr de ne rien omettre, l’inspection doit être réalisée par un technicien qualifié. Chez ERP-SERVICES, ce type d’intervention est confié à un technicien de notre équipe spécialisé dans les bâtiments et les réseaux. Ce technicien contrôle vos ouvrages étape par étape en utilisant du matériel technique adapté. Pour cela, notre équipe professionnelle commence par étudier le plan de vos réseaux. L’ingénieur en charge du diagnostic de vos réseaux peut ainsi effectuer une vérification des réseaux (enterrés, muraux ou aériens) pour détecter les éventuels signes d’usures ou anomalies.\nÀ la fin de son intervention, l’ingénieur réalise un rapport détaillé incluant tous les constats effectués durant l’inspection. En plus d’être utile pour assurer la maintenance de votre bâtiment, ce rapport peut être utilisé en cas de travaux de rénovation ou d’extension.\nDiagnostic Technique : faites confiance à ERP-SERVICES\nVous souhaitez faire réaliser un diagnostic technique de votre bien immobilier ou de votre bâtiment ? Que ce soit dans le cadre d’une vente (notamment dans le cadre de contrôle de conformité assainissement) ou d’une simple maintenance, vous pouvez faire confiance à ERP-SERVICES. Notre équipe professionnelle dispose de toutes les compétences et expertises nécessaires pour effectuer les différents diagnostics qu’il vous faut. Chaque technicien que nous mettons à votre disposition possède une certification CATEC (Certificat d’Aptitude à Travailler en Espace Confiné). Nous pouvons ainsi intervenir sur l’ensemble de votre réseau d’assainissement, y compris les conduits non visitables.\nN’hésitez donc pas à contacter notre société experte pour bénéficier de notre accompagnement professionnel sur mesure.\nQue comporte notre service diagnostic technique ?\nChez ERP-SERVICES, nous savons que les réseaux et le patrimoine urbain évoluent au cours du temps et engendrent de nombreuses dégradations telles que des casses, fissures ou défauts électriques. C’est pourquoi nous proposons le diagnostic technique.\nEn effet, ce service a été mis en place afin d’anticiper et de résoudre les problématiques de nos clients à propos de leurs réseaux, leurs ouvrages et leur patrimoine.\nVous rencontrez une problématique depuis plusieurs jours, ou plusieurs mois ?\nNous sommes là pour trouver une solution ensemble dans les plus brefs délais et adaptée à votre budget. Nous pouvons également investir dans du matériel lié à la résolution de votre problématique.\nQuels matériels utilisons nous ?\nEn fonction de la problématique de notre client, nous sommes amenés à utiliser différents types d’outils tels que :\nDes appareils de détection de réseaux, afin de localiser l’emplacement précis et la profondeur d’une canalisation ou d’un fourreau ;\nDes caméras d’inspection vidéo, afin d’identifier l’état d’une canalisation ou d’un fourreau ;\nDes colorants, afin de tracer le parcours d’une canalisation ;\nDes caméras thermiques, afin de repérer le chauffage au sol, les défauts d’étanchéité thermique, etc. ;\nDes humidimètres, afin de repérer d’éventuelles fuites d’eau dans les murs ;\nDes appareils de mesures sur le réseau électrique (testeur de tension, pince ampèremétrique), afin d’effectuer des relevés sur des installations électriques ;\nQuels sont les avantages à nous contacter pour un diagnostic technique ?\nD’effectuer un diagnostic de suivi de votre réseau ou de votre bâtiment ;\nD’inspecter vos ouvrages et vos structures, afin d’obtenir des informations précises sur leur état actuelle ;\nEnfin mais avant tout le plus important, d’identifier et de résoudre une problématique qui vous impacterait depuis des jours, des mois ou des années.\nInspection nocturne éclairage\nNous inspectons vos poteaux électrique afin de solutionner une problématique existante dans les plus brefs délais !\nNous inspectons votre bâtiment afin de solutionner une problématique existante dans les plus brefs délais !\nNous inspectons votre réseau afin de solutionner une problématique existante dans les plus brefs délais !\nHydrocurage des réseaux\nUn branchement ou un réseau bouché ? 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