ASSEMBLEE GENERALE DU 16 DECEMBRE 2011\nSujet: ASSEMBLEE GENERALE DU 16 DECEMBRE 2011 Jeu 29 Mar - 14:50\nAccueil et émargement des adhérents.\nLe quorum étant atteint (41 membres votant sur 85, « votant » signifiant licencié depuis plus de 6 mois et à jour de cotisation), la séance est ouverte à 20h15.\nPersonne excusée : Jean Luc RIGAUT, Maire d’Annecy et licencié du Club.\nRemerciements à M. François SCAVINI, Maire adjoint chargé des sports à la mairie d’Annecy, M. Christian GUIGNIER président du comité départemental, M. Christian PHILIPPE-JANON, journaliste pour le Dauphiné Libéré.\nJoël BUESSLER remercie les différents partenaires qui aident le Club régulièrement ou plus ponctuellement :\n•La mairie d’Annecy et le service des sports pour les subventions, aide morale et matérielle,\n•L’équipe municipale de la base nautique et les autres clubs (CNA, CSA, SRVA) qui nous soutiennent et avec qui nous collaborons de manière intelligente et sympathique,\n•Le comité de direction et les membres du bureau qui gèrent les affaires courantes,\n•Les parents, les jeunes,\n•Tous les licenciés du CKCA qui s’investissent tout au long de l’année pour son fonctionnement et l’encadrement des activités\nUn remerciement particulier adressé aux licenciés venus nombreux pour participer à l’assemblée générale.\nSuite à la démission de Monique BEAUDET du poste de présidente de l’association début 2011, le bureau a été réorganisé de façon à permettre le fonctionnement de l’association jusqu’à cette assemblée générale, où deux postes sont à pourvoir au sein du comité directeur. C’est Joël BUESSLER qui a pris en charge la présidence pendant cette période, Virginie COLLOT a pour sa part pris en charge le poste de trésorière. Monique BEAUDET et Nicolas TROTOUX étaient vice-présidents.\nDe nouvelles élections auront lieu pour le bureau lors de la prochaine réunion du comité de direction, début 2012.\nLe bureau remercie vivement Monique BEAUDET pour son engagement et le travail accompli depuis plus de 5 ans au sein du CKCA.\nElle vient par ailleurs de recevoir, par la DDCS, la médaille de Bronze de la Jeunesse et des Sports, récompense saluée et applaudie par l’assemblée générale et que Monique souhaite partager avec tous ceux et celles qui l’ont accompagné et entouré.\nL’assemblée générale porte sur la saison 2011 du 1er septembre 2010 au 31 août 2011.\nLe rapport moral qui suit retrace la vie du club et ses activités sur la saison de septembre 2010 à fin août 2011.\nLe comité de direction s’est réuni 4 fois durant la période septembre 2010 à septembre 2011. Il est composé de 16 membres élus + 1 membre coopté (cf compte rendu AG du 11/12/2009), 2 consultants (Vincent BEROUD et Pierrick MAUJEAN) et un invité (Frédéric SCOTTON).\nParallèlement, le bureau s’est réuni une dizaine de fois pour gérer les affaires courantes, suivre les salariés et préparer les travaux du comité.\nCette année a été marquée par la démission de Monique BEAUDET du poste de présidente et la nomination « provisoire » de Joël BUESSLER à ce poste pour assurer la continuité jusqu’à la prochaine assemblée générale.\nVirginie COLLOT a pris le poste de trésorière, le reste du bureau restant inchangé et Monique restant en qualité de vice-présidente.\nL’investissement important des bénévoles au comité de direction est un facteur essentiel à la réussite des projets et à la bonne gestion du club. Elle a été cette année particulièrement importante, solidaire et la participation aux réunions en est le meilleur exemple.\nLa participation des bénévoles dans le club se traduit également par une mobilisation importante lors des manifestations organisées par le club ou en partenariat. Cela a été le cas lors de l’organisation du sélectif régional slalom du Fier où les parents et compétiteurs ont assuré l’organisation matérielle et l’accueil des compétiteurs. Le tournoi régional de Kayak Polo a été également un temps fort du club, autant pour la partie sportive avec l’accueil de plus de 10 équipes, que par l’animation générée à la plage de l’Impérial par une journée de grande affluence. Là encore, les bénévoles ont été efficaces et présents. En Dragon Boat, pas de manifestation sur cet exercice mais on retiendra la participation du club à la course internationale pour le développement durable avec KSF à M’Bao au Sénégal en mars 2011 (40 personnes ont fait le déplacement).\nL’autre champ d’investissement bénévole concerne l’encadrement des jeunes dans le cadre de l’école de pagaie et des activités club jeune et adultes. Des jeunes formés AMFPC , participent régulièrement à l’encadrement des jeunes le lundi soir, mercredi après-midi et le samedi en soutien aux cadres salariés. Cet encadrement bénévole s’avère de plus en plus nécessaire et vital pour le club. Sans ces entraîneurs bénévoles le club ne serait plus en mesure d’assurer l’encadrement des entraînements sur autant de plages horaires.\nNous avons pu également compter sur des licenciés et/ou sympathisants experts dans leurs domaines pour nous aider et nous soutenir sur des dossiers complexes (Conseil juridique, expertise comptable, réparations et entretien du matériel, organisation de manifestations…) et nous les en remercions chaleureusement.\nVotre présence ce soir montre également votre intérêt pour le fonctionnement de l’association et votre mobilisation pour l’avenir du club et du kayak à Annecy.\n2.Salariés du club :\nComme annoncé lors de l’assemblée générale de 2010, le contrat de Grégory a été transformé en CDI dans l’objectif de stabiliser l’emploi au sein du club et de poursuivre le développement de l’activité slalom et kayak de mer.\nMalgré nos efforts, nous n’avons pas été en mesure de renouveler le contrat aidé de Stéphanie MATHIEUX et avons fait le choix de recruter une nouvelle secrétaire en contrat aidé CUI. En effet, l’activité du club nécessite une présence d’une secrétaire quasi permanente au vu de la charge comptable et administrative générée par les activités traditionnelles et accessoires.\nAlicia VU, nous a donc rejoints en avril 2011 pour un CDD de 6 mois en contrat aidé porté par SEA 74. A l’issue de cette période, nous avons pu reconduire celui-ci pour 6 mois sous conditions posées par pôle emploi de lui assurer une formation comptable et d’augmenter de 4 heures son volume hebdomadaire.\nPour compléter l’équipe de cadres, nous avons dû faire appel à des intervenants extérieurs (prestataire sportif) pour assurer l’encadrement des groupes scolaires et associatifs. Rémi GOUDIN, Lucie BEAUDET ont donc été sollicités pour ces renforts.\nLa masse salariale du club reste le point le plus sensible de la gestion du club et les activités accessoires développées depuis de nombreuses années pour assurer un apport financier substantiel ne remplissent plus ce rôle étant elles-mêmes génératrices de charges de personnel. L’organisation des stages d’été, des prestations aux groupes et aux scolaires ainsi que la mise à disposition découverte sont soumises à des pressions réglementaires et fiscales qui limitent leur « rentabilité » et leur marge de développement.\n3.Activités sportives :\nNous avons eu comme guide à nos travaux, le colloque de 2008 qui fixait les orientations du club pour l’olympiade. Une évaluation intermédiaire a été faite en mai 2010 pour identifier les évolutions de chaque discipline au sein du club et repréciser les priorités.\nNous avions lors de l’assemblée générale 2010, réaffirmé certaines orientations et prises de position concernant la place et les perspectives de développement de chacune des activités pratiquées au CKCA.\nNous avons cette année poursuivi les objectifs fixés par ce colloque et les poursuivrons jusqu’à la prochaine olympiade.\nLe CKCA s’est positionné clairement comme un club formateur. L’objectif étant de former des jeunes kayakistes polyvalents pour ensuite leur permettre de choisir une ou deux disciplines spécifiques. Jusqu’à présent nous assurions une prise en charge technique des jeunes cadets et juniors dans un objectif de sélection en pôle espoir ou une orientation vers des structures de haut niveau pour ceux désirant s’engager dans cette voie. Le désengagement de l’état de ces structures de haut niveau, la fin probable des pôles espoirs nous interroge sur l’avenir de nos jeunes. Le CKCA ayant fait un choix de formation et de polyvalence n’est pas actuellement en mesure d’assurer un accompagnement technique et de qualité aux jeunes souhaitant faire du haut niveau. Le CRCK Rhône alpes tente de suppléer à ce manque par des dispositifs de sélection et de formation complémentaires.\nCe point sera au cœur des débats préparatoire au prochain colloque qui nous guidera pour les quatre prochaines années olympiques.\na.Ecole de Pagaie jeune : de poussins à minimes : 14\nLes jeunes ont la possibilité de découvrir toutes les disciplines du club. L’orientation sur une ou deux disciplines (bivalence) intervient à partir de minime 2 / cadets.\nb.Course en ligne (cadets / junior) : 30\nL’objectif à l’horizon 2012 était d’augmenter l’effectif et d’avoir des résultats significatifs en championnat de France. Cet objectif a été largement atteint au regard des résultats de cette saison tant en nombre de licenciés que de palmarès. Le gel des investissements a néanmoins perturbé l’organisation des entraînements en ne permettant pas à tous les compétiteurs jeunes de disposer du matériel adapté. (cf Vitals).\nc.Slalom : 19\nL’objectif était de former un groupe de minimes, en école de pagaie pour les former petits et structurer un groupe. La désaffection et l’abandon de la discipline par un groupe de minimes en septembre dernier a laissé un trou dans l’effectif (1 seul minime sur cette saison).\nMalgré l’investissement salarial sur cette activité et les bons résultats aux championnats, cette activité ne s’est pas développée comme espérée. Nous restons tous attachés à préserver les sports d’eau vive au sein du CKCA et comptons sur le soutien de tous pour permettre aux jeunes de continuer de pratiquer cette discipline au sein du club.\nd.Dragon Boat : 48\nIl était prévu à l’horizon 2012 de créer une équipe de compétition pour les championnats de France et du monde avec parallèlement la création d’une école de pagaie couleur et que cette discipline puisse s’autofinancer. Ces objectifs sont largement attends et même dépassés. L’engouement pour le DB autant d’un point de vue sportif que bénévoles a permis à cette discipline de se faire une réelle place tant dans le club qu’au sein des instances fédérales. Nous avons largement contribué à la création du championnat de France, à la création d’une formation de barreur et la formalisation de protocoles de sécurité.\nLe groupe DB est maintenant autonome tant pour ses entraînements que pour le suivi de ses projets. Les cadres techniques n’intervenant plus qu’en assistance technique et pédagogique.\ne.Descente : 4\nLe fonctionnement de cette discipline ne concerne plus que des licenciés « autonomes ». Les conseils techniques et l’encadrement sont assurés par l’environnement familial des compétiteurs. De bons résultats encore cette année.\nf.Polo : 16\nUne saison 2010/2011 haute en couleur pour une discipline toute jeune au CKCA, champion régionaux et participation à la demi-finale de championnat N4H. L’objectif 2012 est déjà largement dépassé. Malgré tout, l’effectif réduit du début de saison 2011/2012 nous ne permet de poursuivre l’aventure pour cette année qu’en championnat régional.\ng.Kayak de mer : 45\nActivité de loisir sportif qui touche une part importante des licenciés (25 %) mais qui peine à se structurer. Un grand turn over (réflexe de consommation) mais également une volonté d’autonomie (passage des pagaies couleurs pour navigation autonome) rendent le groupe fluctuant. Un noyau d’acharnés préservent la continuité de l’activité durant l’hiver et les projets rares mais très fédérateurs (randonnée lac du Bourget/Aiguebelette, sortie pique nique hivernale, sorties « coucher de soleil » estivales…) remportent un vif succès.\nUn stage Eau vive a également été organisé cette année à Embrun, dans le cadre de la formation moniteur de Sébastien. Le groupe important a répondu présent (plus de 30 pers.) ce stage a permis de réunir des jeunes et adultes qu’ils soient compétiteurs ou « loisir ».\nh.Stages d’été :\nPépinière du club, nous avons cette année connu une réelle augmentation d’effectif, qui s’est concrétisée par des nouvelles licences à la rentrée, grâce à la collaboration avec le club de voile pour des stages voile / kayak, ce qui a sauvé l’été.\nNous avions afin de permettre l’encadrement de ces jeunes par les AMFPC inscrit ces stages dans le cursus pagaie couleur. Cela n’a pas suffi d’un point de vu réglementaire et nous sommes amenés cette année à reconsidérer ces stages non plus comme activité accessoire mais réellement comme une formation pagaie couleur et de considérer ces stagiaires comme adhérents à part entière. D’où la proposition de modification des statuts. Sans quoi, nous ne serons plus en mesure de proposer ces stages dans les mêmes conditions financières avec les conséquences sur les effectifs que cela entraînera.\n4.Activités accessoires :\na.Mise à disposition découverte\nDepuis le contrôle de la répression des fraudes (que nous avait envoyé un prestataire privé sur les conseils de la DDCS) en 2009, nous avions modifié nos statuts afin d’être en conformité avec la règlementation fiscale. Ceci nous permettant de continuer à mettre à disposition des kayaks durant l’été à des personnes désireuses de découvrir l’activité en étant par ailleurs assurées par la FFCK au titre de la licence tempo journée. Cette activité est assurée par les jeunes bénévoles du club sous la tutelle d’adultes licenciés durant les week ends. Elle a encore cet été permis de faire découvrir à 430 personnes l’activité et représenté un apport financier modeste mais nécessaire.\nb.Sessions d’initiation aux scolaires :\nNous avons accueilli nos partenaires habituels qui intègrent l’activité kayak dans leurs cursus scolaires. A noter que les écoles accueillies sont toutes extérieures à Annecy ou privées, la ville disposant de sa propre offre d’activité kayak pour les scolaires. Malgré la reforme de l’EPS en lycée qui ne permet plus aux lycées d’intégrer le kayak en seconde et première, la demande de la part des collèges est en constante progression. Nous avons également accueillis sur des séances Dragon Boat des groupes d’adultes demandeurs d’emploi en insertion.\nCette activité répond à nos missions de formation et de découverte de l’activité mais n’est guère source de nouvelles licences. Se pose la question de la fonction économique de cette activité qui malgré l’apport de financement qu’elle représente, mobilise notre encadrement et nous oblige à le renforcer par des prestataires extérieurs. Le volume d’activité nous oblige également à renouveler et compléter notre parc de bateau d’initiation.\nc.Séminaires entreprises :\nIl a été décidé de ne plus assurer de prestations à des entreprises du secteur privé afin de rester dans le cadre fiscal légal. Le CKCA a par contre signé une convention avec SARL Dragon Boat Attitude, afin de garantir un partenariat et une réciprocité dans l’utilisation du matériel.\nEn résumé, DBA loue le matériel du CKCA pour ses prestations sur le lac dans la baie d’Annecy. DBA étant par ailleurs fournisseur de matériel en location pour les manifestations DB du club, au tarif « fédéral ».\n5.Positionnement régional et national du club :\nLe CKCA reste et confirme sa place de plus grand club de Rhône alpes en nombre de licenciés. A l’instar de la majorité des clubs qui peinent à préserver leur activité et leurs licenciés, le CKCA a connu depuis 5 ans une progression sensible du nombre de licenciés adultes. Les licences jeunes restent néanmoins stagnantes et nous avons des difficultés à assurer la relève.\nLe choix de diversifier les activités et de développer de nouvelles disciplines est à l’origine de cette progression.\n6.Fonctionnement du club :\nAprès de nombreux manquements au règlement intérieur observés chez les licenciés, il a été nécessaire en fin d’exercice de rappeler certaines règles de sécurité et de condition de pratique et d’accès au club. Notre activité est une activité dite à risque et la responsabilité du club est engagée dès lors que vous utilisez les locaux et le matériel du CKCA. Il est indispensable que chacun se sente concerné et responsable quant aux règles permettant le fonctionnement du club et la pratique en toute sécurité.\nQuestions sur le rapport moral :\nN. Rivallant : Combien de réunions du comité de direction y a-t-il eu au cours de la saison ? Quelle est la date de la dernière ? Le Compte Rendu a-t-il été rédigé ?\nRéponse : Il y a eu 5 réunions du comité de direction en 2011 (14/01/2011 – 18/03/2011 – 20/05/2011 – 09/09/2011 – 18/11/2011). La dernière date du 18 novembre 2011. Les comptes rendus de réunion du comité directeur sont soumis à l’approbation du comité directeur suivant avant diffusion, aussi le compte rendu de cette dernière réunion n’a pas encore été diffusé.\nN. Rivallant demande à ce que soit mentionné sur le procès verbal de l’assemblée générale l’absence de ce compte rendu à ce jour, ce qui est chose faite.\nCombien d’adhérents comptait cette année le CKCA ? Combien d’adhérents compte la région Rhône Alpes ?\nRéponse : Au CKCA : 168 licenciés « Licence Canoë Plus », ainsi que 82 licenciés « Pagaies Couleurs ». Le comité Rhône Alpes comptait 2154 licenciés Canoë Plus en 2011.\nLe licenciement de Grégory Lebourgeois n’est pas mentionné dans le rapport moral ?\nRéponse : Le rapport moral traite de la saison sportive allant du 1er septembre 2010 au 31 août 2011, aussi le licenciement étant intervenu à la fin de l’année 2011, il n’est pas mentionné ici. Il sera abordé pour les projets et perspectives pour la prochaine saison, en fin de séance. Au cours de la saison relatée, le contrat a été transformé en CDI.\nSous quel type de contrat travaille la secrétaire ? Comment apparaissent les charges liées dans les comptes ?\nRéponse : Alicia Vu bénéficie d’un contrat aidé par l’état de type Contrat Unique d’Insertion, destiné à faciliter le retour en milieu professionnel. Elle est employée par SEA 74 qui nous refacture une participation mensuelle à hauteur d’environ 20% du salaire. C’est un CDD 28h de 6 mois. Ces frais sont comptabilisés dans les charges salariales du compte de résultat.\nQuelle analyse portez vous sur le « turn over » de 5 salariés depuis 2005 ?\nRéponse : Concernant le poste de secrétaire, nous n’avons pas le choix. Faute de ressources suffisantes, il ne peut s’agir que d’un contrat aidé. Ces contrats sont toujours sur de courtes durées (3 à 6 mois maximum) et généralement non renouvelables. De plus, les dispositifs réglementaires évoluent sans cesse. C’est une contrainte forte car il faut régulièrement reformer les personnes. Toutefois, le travail qu’elles effectuent est essentiel à la bonne vie du club : accueil, secrétariat, facturation et gestion des paiements (relances nombreuses…), saisie comptable, organisation et planning d’accueil des groupes …\nConcernant le second poste d’animateur / entraîneur : ce second poste a été créé au moment des « emplois jeunes » avec une aide importante de l’état. Depuis, le CKCA a sans cesse cherché à développer ses ressources pour pérenniser ce second poste, qui malgré tout est resté précaire dès lors que les aides des emplois jeunes ont totalement disparu. Le premier départ (Virgile) a été volontaire, pour changement d’activité professionnelle. Concernant Olivier, il a été employé en CDD de 8 mois avec coupure hivernale. Son départ pour Montpellier était également volontaire. Nous avons essayé avec Grégory de pérenniser ce poste sur l’année, mais après deux années de plein temps et deux exercices déficitaires malgré des efforts pour augmenter les recettes dans les activités annexes en particulier, nous n’arrivons pas à l’équilibre.\nPourquoi le CKCA est le seul club de la base nautique à employer une secrétaire ? Est-ce nécessaire ?\nRéponse : Notre activité n’est pas comparable à celle du CNA (club d’Aviron) ou du CSA (club de Plongée). Les activités annexes (accueil de groupes, de scolaires, mise à disposition…), ajoutées aux tâches « courantes » de l’association génèrent un important travail de gestion, de comptabilité et d’accueil.\nLe club dont l’activité se rapproche le plus du CKCA est la SRVA (club de Voile) qui emploie une secrétaire et une comptable en saison.\nCompte tenu de notre taille de structure, et des nombreuses activités quotidiennes, la charge de travail et la disponibilité que cela demande (présence pour accueil, heures de permanence…) semble difficile voire impossible à confier à des bénévoles qui vont rapidement s’épuiser, ceci s’étant déjà produit dans le passé. Pour donner juste un exemple : pour chaque sortie ou compétition, une facture est établie pour chaque participant. Il faut ensuite gérer les paiements et les nombreuses relances. Rembourser les frais éventuels engagés…\nMme Chinal : Certains chèques émis en septembre n’ont pas encore été encaissés ? Comment cela se fait il ? Pourquoi Zoë Chinal, membre du comité de direction n’a pas été sollicitée pour la comptabilité ?\nRéponse : La rentrée est une période très chargée au niveau « administratif » : gestion des prises de licences, compétitions, manifestations organisées par le CKCA, clôture de l’exercice comptable précédent pour établir le dossier de subvention municipale avant fin septembre,…Il faut ajouter à cela que Denise Moerman qui assurait jusqu’ici bénévolement la saisie et les bilans comptables a souhaité que la saisie soit reprise par le club pour ce nouvel exercice. Cela a donc nécessité un changement du mode d’organisation que l’on avait, l’achat d’un logiciel comptable et la prise en main de celui-ci. Par ailleurs, Alicia a connu ces dernières semaines plusieurs arrêts. Tout ceci fait qu’il y a effectivement eu un certain retard de pris, que nous nous activons pour rattraper. Les membres du bureau se sont mobilisés pour cela et nous avons été aidés par France-Danielle Maisonneuve qui s’est proposée plusieurs après midi en décembre pour travailler sur le sujet.\nLors des élections du bureau, en janvier 2011, nous avons cherché (longtemps) des volontaires pour les postes de trésorier et vice-trésorier. Zoë pouvait tout à fait se proposer, ou même proposer un renfort plus « ponctuel ». C’est finalement Virginie Collot et Anouck Pralus qui ont accepté ces fonctions.\nDans tous les cas, nous restons ouverts à toutes les bonnes volontés, et si nous ne lançons pas un appel général pour chacune des tâches, il ne faut pas hésiter à se proposer !\nVirginie Collot précise toutefois que la comptabilité nécessite beaucoup de rigueur et de régularité, aussi ce ne sont pas tâches qui peuvent être assurées par trop de personnes en même temps.\nMme Chinal : Le poste de secrétaire sera-t-il renouvelé ? Sinon quelle organisation sera adoptée ensuite ?\nRéponse : La question du maintien ou du renouvellement des postes est débattue par le comité directeur. Ce sera donc à l’ordre du jour des prochaines séances. Par ailleurs, les dispositifs d’emplois aidés sont susceptibles d’évoluer à court terme. L’organisation à adopter sera ensuite mise à l’étude. Si besoin, appel sera fait à des bénévoles même extérieurs au comité de direction.\nPlusieurs personnes se portent volontaires devant l’assemblée.\nMise au vote du rapport moral :\nPOUR : 28 CONTRE : 11 ABSTENTION : 2\nLe rapport moral est adopté par l’assemblée générale.\nVoir compte de résultat, bilan et budget prévisionnel en annexe.\nLe rapport financier est présenté par Virginie Collot, trésorière, et Joël Buessler, président.\nComme les années précédente, c’est Denise Moerman, comptable de métier, qui a assuré bénévolement la saisie comptable et la réalisation des bilans et comptes de résultats avec le bureau. Nous la remercions vivement.\nDes éléments graphiques sont visibles ci après. Ils reprennent d’une part le prévisionnel et le réalisé pour 2010/2011, ainsi que le budget prévisionnel 2011/2012.\n1.Bilan et compte de résultat de l’exercice 2010/2011\nNous observons cette année encore un déficit important de 5 300 €, et ce malgré le gel des investissements. Les charges de personnel représentent un gros poste de dépenses et nous n’arrivons pas à augmenter les recettes par le développement des activités annexes.\nL’exercice 2010/11 présente un montant total de 136 316 € de charges, pour 130 982 € de produits.\nPlus en détails, pour les dépenses, les 2 postes les plus importants sont les charges de personnel (conformes au prévisionnel) et les déplacements et compétitions. Toutefois, le prévisionnel sur ce poste n’est pas atteint en raison notamment d’un moins grand nombre de déplacement pour le dragon boat (mais de la même manière, les recettes correspondantes sont moindres).\nDe même, l’entretien des véhicules a coûté moins cher que prévu (peu de pannes – peu de déplacements avec le boxer vert).\nLes postes administratif (qui incluent des frais de sous-traitance pour l’encadrement), assurances et frais divers, formation n’appellent pas de remarque particulière.\nLes amortissements (investissements en matériel étalés sur plusieurs exercices) sont faibles pour cet exercice, en raison du gel des investissements décidé l’an dernier afin de tenter de conserver le second poste d’animateur / entraîneur. Aussi très peu de matériel a été acheté ou remplacé. Seuls les « achats de matériel » sont en augmentation et dépassent le prévisionnel ; il s’agit de matériel d’occasion, non amorti, qui a été acheté et de petit matériel indispensable (remplacement de gilets de sauvetage).\nPour les recettes, les 2 postes les plus significatifs sont les prestations qui représentent 46% des recettes (dont surtout les groupes scolaires = 30 000 €) et les subventions qui représentent 23% des recettes, pour un total de 30 000 € environ également. Ce poste est en baisse par rapport aux exercices précédents.\nLes recettes des activités (déplacements) sont en dessous du prévisionnel, cela est en lien avec les dépenses également moins importantes pour ce poste.\nLes ventes de matériel dépassent le prévisionnel, du matériel a été revendu pour permettre quelques achats (cf paragraphe précédent).\nLes sponsors et recettes sur manifestations sont également plus faibles, compte tenu d'un nombre d'événements plus faible qu'en 2009/2010 et à plus petit budget (pas de festival Dragon Boat sur cet exercice).\nEnfin, les cotisations sont inférieures au prévisionnel en raison de la légère inflexion dans l’effectif des adhérents du club par rapport à l’exercice précédent.\n2.Budget prévisionnel 2011/2012 :\nLe budget prévisionnel 2011/2012 est présenté en annexe au présent rapport.\nIl porte exceptionnellement sur une période de 16 mois (septembre 2011/décembre 2012) en raison du changement de saisonnalité observé par la Fédération Française de Canoë Kayak (passage à l’année civile).\nToutefois, sur les graphiques précédents ainsi que sur le document annexé, un ratio sur 12 mois (3/4) a été appliqué afin de pouvoir établir des comparaisons d’une saison sur l’autre.\nDe même, un « bilan » intermédiaire sera dressé au 31 août 2012.\nConcernant les dépenses, le poste déplacements est en légère baisse, en raison notamment de l’absence de l’équipe kayak polo sur le championnat nationale 4 (- 1 500 €), les recettes d’activités adhérents sont donc réduites dans la même proportion.\nLe poste administratif est en légère hausse en raison du passage du contrat aidé de la secrétaire de 24h à 28h depuis septembre 2011, condition imposée par Pôle Emploi pour le maintien des aides.\nLe poste entretien des véhicules est également en baisse en raison de la vente du minibus Boxer vert vendu en novembre 2011, il ne passait pas le contrôle technique et nécessitait des réparations lourdes.\nLe poste manifestations augmente très largement, ainsi que les recettes liées ; en effet les manifestations sur l’exercice 2010/11 ont représenté des mouvements financiers limités, et le CKCA accueillera de nombreuses épreuves pour la saison 2011/12, dont en particulier 2 épreuves Dragon Boat (une passée, le Festival DB début octobre 2011, l’autre, 1ère manche de la Coupe de France, à venir en mai 2012). Il y aura en plus le championnat régional slalom sur le Fier en avril, le tournoi régional de kayak polo en avril également et fin octobre le championnat régional de fond en course en ligne.\nLes postes liés au personnel (rémunération, formation), sont à la baisse pour tenir compte de la suppression du second poste d’animateur/entraîneur, apparue nécessaire pour rétablir l’équilibre financier du club après 2 années consécutives largement déficitaires. Nous ne sommes pas parvenus à augmenter les recettes et en particulier celles des activités annexes dans une mesure suffisante, pour diverses raisons (contraintes réglementaires et fiscales, qualifications pour l’encadrement, charge de travail des salariés,…).\nLes investissements sont enfin revus à la hausse, en effet pour 2010/11 ils ont été « gelés » et limités au strict nécessaire, pour essayer de tendre à l’équilibre budgétaire. De nombreux achats et renouvellement de matériel ont donc été repoussés et sont maintenant pour certains devenus urgents, pour que les activités du club puissent se poursuivre à un niveau équivalent.\nLes recettes des cotisations sont revues légèrement à la hausse, visant à un retour à l’effectif de 2009/2010.\nLe montant des subventions est maintenu à un niveau équivalent à celui de 2010/11, celui des sponsors et mécènes est revu à la hausse, en raison de l’organisation des épreuves Dragon Boat qui mobilise des partenaires privés que nous remercions. Nous remercions également la société Hydrostadium qui nous a soutenu pour la saison 2010/11, pour les activités d’eau vive et l’entretien du bassin de slalom du Fier.\nLe niveau des recettes de prestations reste à un niveau équivalent car une partie des activités ont déjà été réalisées à l’automne 2011, et pour le printemps 2012 des engagements sont déjà pris notamment avec les établissements scolaires. Les stages d’été présentent un intérêt en particulier pour le recrutement de nouveaux adhérents. Enfin, un niveau de recettes important reste nécessaire pour équilibrer ce budget prévisionnel, les investissements étant relancés par ailleurs.\nQuestions sur le bilan et compte de résultats 2010/11 :\nN. Rivallant : Le budget prévisionnel 2010/11 annonçait des amortissements pour un montant de 10 680 € auxquels il faut retrancher 4 558 € d’amortissements différés soit un solde d’environ 6 000 €. Pourquoi le montant réalisé d’élève-t-il à 12 343 € ?\nRéponse : L’assemblée générale 2010 avait voté dans le budget prévisionnel une ligne « amortissements différés » (report de valeurs d’amortissement d’un exercice sur l’autre) afin d’établir un prévisionnel à l’équilibre. La ligne « - 4 558€ » s’intitule « dont amortissements différés » et ne vient pas se soustraire au montant des amortissements indiqués (compte 681120) qui est la valeur « solde » (le montant de 4 558 € étant déjà déduit de cette valeur). Le montant de dépassement par rapport au prévisionnel est donc d’environ 2 000€.\nLe poste « achats » sur le compte de résultats est supérieur au prévisionnel 2010/11. Quelles en sont les raisons ?\nRéponse : Devant la capacité d’investissement très limitée pour l’exercice écoulé, des achats de matériel d’occasion ont été réalisés pour ce qui était urgent et à la faveur de plusieurs opportunités (sponsoring, « bonnes affaires »). Les achats de matériel d’occasion ne sont pas amortis, d’après nos règles comptables, établies par le comité de direction sur les conseils de nos comptables bénévoles successifs (Roger Mazzolo, Denise Moerman).\nMme Delmaire précise que selon les règles comptables le matériel neuf est amorti sur 5 ans, celui d’occasion sur 3 ans.\nRéponse : Dans le cadre d’une association, les règles comme le plan comptable peuvent être aménagés pour correspondre au mieux à la réalité de la structure, tant que les règles fiscales et celles imposées par nos financeurs notamment publics sont respectées. Nous ne sommes pas dans le cadre d’une entreprise mais nous avons toujours souhaité être entourés de professionnels – qui nous ont toujours accompagnés bénévolement – pour établir nos bilans et documents comptables. Nous les remercions vivement.\nN. Rivallant précise que notre comptable n’est pas « expert comptable » mais comptable de métier.\nRéponse : Le CKCA n’a pas d’obligation pour le moment de faire certifier ses comptes par un expert comptable ce qui représenterait une charge financière supplémentaire. L’aide apportée bénévolement par Denise est essentielle et représente une charge importante de travail pour elle. Ses conseils nous ont éclairé pour la gestion du club.\nPar ailleurs, depuis 2011, les comptes des associations subventionnées par la mairie d’Annecy au dessus d’un certain seuil font l’objet d’un audit réalisé par les services comptables de la commune. Nous avons été soumis à ce contrôle, sans retour particulier à ce jour.\nN. Rivallant demande que soient présentés à l’assemblée générale avec le compte de résultats, le bilan de l’association au 31/08/2011 ainsi que les annexes conformément au code du sport. Il fera suivre sa demande par écrit.\nLe bilan est projeté puis distribué. Les annexes n’ont pas été formalisées.\nH. Peyret : Le poste de secrétaire représente un coût d’environ 5 000€ équivalent au déficit observé sur l’exercice achevé. Pourquoi dans ces conditions le 2ème poste d’animateur/entraîneur n’a pas été privilégié ?\nRéponse : Le bilan 2010/11 présente un déficit de 5 300€ alors même que les investissements ont été largement réduits. Pour l’établissement du budget prévisionnel 2011/12, nous avons étudié différents scénarios. C’est en réalité 10 000 € qui manquent pour boucler le budget, avec 2 postes d’animateurs / entraîneur tout en maintenant une capacité d’investissement suffisante à la hauteur du niveau d’activité du club. Par ailleurs, la présence de 2 salariés pour l’encadrement occasionne une charge de travail administratif, comptable et d’accueil qui ne peut être raisonnablement supportée par des bénévoles comme nous l’avons évoqué plus tôt. Le poste de secrétaire en contrat aidé présente un intérêt marqué pour le club compte tenu de charges limitées au regard du service rendu et du coût réel d’un tel poste.\nN. Rivallant : D’après nos chiffres concernant le championnat régional de slalom du Fier organisé par le CKCA en avril 2011, le montant total des recettes s’élève à 993 €, celui des dépenses à 174,82 €. Pourquoi ne retrouve-t-on pas ces montants sur le compte de résultats (compte 751100 à 696 € ) ?\nRéponse : Il s’agit vraisemblablement d’erreurs d’imputation des écritures sur les différents comptes, ou de ventilation des recettes / dépenses sur d’autres postes. Le plan comptable a été modifié pour cet exercice 2011, afin d’avoir une meilleure visibilité sur les différentes activités du club ; les postes « généraux » de dépenses et de recettes sont maintenant ventilés par activité. Toutefois, avec les informations qui parviennent pour la comptabilité (généralement de façon dispersée), il est parfois difficile de connaître l’imputation exacte de certaines dépenses (exemple : un plein de gasoil pour les déplacements « locaux »). Nous avons également changé de secrétaire au printemps 2011, ce qui n’a pas simplifié la « continuité » des écritures.\nCes points seront vérifiés.\nH. Peyret : Comment va être gérée la procédure de licenciement ? Quelles en seront les conséquences sur l’activité du club ?\nRéponse : Il s’agit d’un licenciement économique. Les modalités de réorganisation de l’activité au sein du club seront présentées en fin d’assemblée générale, dans les perspectives et projets pour l’année à venir.\nL’assemblée générale est consultée, par vote, sur le budget prévisionnel. La gestion du personnel incombe au bureau et au comité de direction. Dans le cas d’une telle procédure, les protocoles réglementaires à observer nécessitent une certaine confidentialité et ne peuvent faire l’objet d’une publicité générale ou préalable.\nMme Chinal exprime son mécontentement sur le changement des conditions d’encadrement en cours de saison, alors que les licences ont déjà été payées.\nMme Delachenal : Ce n’est pas normal que les parents n’aient pas été informés de cette situation au moment des inscriptions. Comment va être géré l’encadrement des séances en eau vive ?\nMme Ghidini exprime également son inquiétude pour l’avenir de son jeune fils au club, en slalom.\nRéponse : Au mois de septembre, pour la reprise des licences, aucune décision n’avait été prise. Nous avons essayé de trouver d’autres solutions dans un premier temps, après publication du bilan 2010/11 (fin septembre). Nous avons d’ailleurs rencontré la mairie d’Annecy courant novembre, pour faire part de nos difficultés et essayer de trouver une solution. Il était donc impossible d’annoncer quoique ce soit début septembre, d’autant plus que cela aurait été contraire aux procédures à observer vis-à-vis du salarié. La gestion du personnel incombe au bureau et au comité de direction.\nConcernant la réorganisation des activités du club (abordé plus tard), tout sera mis en œuvre pour que chacun puisse continuer à pratiquer son activité, y compris le slalom, mais l’implication de bénévoles qualifiés pour l’encadrement est plus que jamais nécessaire pour garder un niveau d’activité équivalent. La solidarité entre les différentes pratiques et les différents pratiquants est indispensable et essentielle.\nMise au vote du bilan financier 2010/11 et compte de résultats :\nPOUR : 28 CONTRE : 10 ABSTENTION : 3\nLe bilan financier est adopté par l’assemblée générale.\nQuestions sur le budget prévisionnel 2011/12 :\nMme Delachenal : Sur le budget prévisionnel, les charges de rémunération de personnel sont prévues à la baisse, alors que celles pour le poste de secrétaire augmentent. Quelles en sont les raisons ?\nRéponse : Sur l’exercice écoulé, il y a eu une période de 3 mois (en hiver) où le poste était vacant. Pour l’exercice 2011/12, le poste est budgété sur 12 mois d’où l’augmentation constatée (et en raison d’un volume horaire plus important). Ces charges n’apparaissent pas avec les rémunérations du personnel car c’est SEA 74 qui emploie notre secrétaire, et nous ne réglons qu’une « prestation » qui prend en compte les cotisations diverses d’une part et les aides d’autre part.\nN. Rivallant : Pourquoi avoir augmenté le temps de travail du poste de secrétaire de 24h à 28h alors que le bilan étant déficitaire ?\nRéponse : C’était une condition imposée par Pôle Emploi pour pouvoir continuer à bénéficier du contrat aidé, lorsqu’il a été renouvelé pour 6 mois en septembre, après approbation du comité de direction. Cela ne représente qu’une augmentation limitée des charges à notre niveau (c’est principalement le passage sur 12 mois qui est la cause de l’augmentation substantielle).\nC. Schmitt : Quelle est la position de Pôle Emploi vis-à-vis du club étant donné que le poste de secrétaire n’est visiblement pas pérenne ? Le CKCA a-t-il les moyens de pérenniser ce poste ?\nRéponse : L’objectif n’est pas de pérenniser ce poste avec ce type de dispositifs de contrat aidé (CUI), que ce soit pour le club ou Pôle Emploi ; il s’agit de contrats de réinsertion qui ont vocation à faciliter le retour à l’emploi dans le monde professionnel pour les bénéficiaires. Il n’y a donc pas d’ambiguïté avec Pôle Emploi. Le club n’aurait pas de toutes façons les ressources propres pour financer un tel poste. Aussi, le dispositif dont nous bénéficions présente un réel intérêt et permet de faciliter grandement l’accueil physique et téléphonique, la gestion administrative et comptable du club, même s’il faut régulièrement reformer des personnes.\nF.D. Maisonneuve et F. Briet présentent plus en détails les modalités des Contrats Uniques d’Insertion. Les contrats aidés seront entièrement revus en 2012.\nN. Rivallant : Selon lui, il est possible de pérenniser le 2nd poste d’animateur / entraîneur en supprimant le poste administratif et les frais qui y sont liés :\nRéponse : Cette situation a été envisagée par le bureau mais n’est pas plus pérenne (voir réponse à H. Peyret ci avant dans les questions sur le bilan financier). Ce sont 10 000 € qui manquent pour boucler le budget, et qu’il faut pouvoir dégager des activités annexes. Devant les nombreuses difficultés constatées pour leur développement (cf commentaires ci avant), il apparaît aujourd’hui impossible d’atteindre un tel niveau de « rentabilité ».\nJ.M. Daviet : Pourquoi la baisse de la masse salariale est elle limitée à 3 000 € sur le budget prévisionnel, avec la suppression du second poste d’animateur / entraîneur ?\nSur l’exercice 2011/12, 5 mois sont déjà écoulés avec les frais liés aux deux postes, auxquels il faut ajouter les primes et indemnités de licenciement économique. La suppression du 2nd poste a donc un impact « limité » sur ce budget prévisionnel.\nMise au vote du budget prévisionnel 2011/12 :\nPOUR : 27 CONTRE : 8 ABSTENTION : 6\nLe budget prévisionnel 2011/12 est adopté par l’assemblée générale.\nLe rapport d’activités est présenté par Sylvain Munier.\nIl tient à remercier ses collègues salariés pour cette saison ainsi que tous les bénévoles qui s’impliquent dans la vie du Club et le soutiennent.\nVoir tableau d’activités en PJ\nLe nombre de licenciés «°Canoë Plus » est en baisse cette année : 168 licenciés contre 192 en 2010. Si le nombre de licenciés adultes est stable, celui des jeunes est en repli, ce qui est préoccupant. Ceci est lié d’une part aux difficultés de « recrutement » déjà connues les années précédentes et au non renouvellement des licences par un certain nombre de jeunes à la rentrée 2010 (« turn over » important). C’est un sujet qu’il faudra avoir en priorité pour la saison à venir.\nL’équipe jeunes ESA : 23 jeunes au total pour l’automne et le Printemps, en nette augmentation par rapport aux saisons précédentes, ce qui est un point positif vis-à-vis des effectifs jeunes.\nCela se ressent sur les coupes des jeunes (poussins benjamins minimes), en slalom, descente, course en ligne et kayak polo, une participation limitée à la coupe des jeunes a été observée. Ceci résulte d’une part de la faiblesse des effectifs d’une part, et de la difficulté de mobiliser les jeunes en dehors des créneaux habituels des séances (contraintes familiales, autres activités…).\nLes effectifs des groupes de compétition étaient les suivants (les résultats détaillés sont visibles en annexe) :\n•En Slalom : 8 bateaux en N2, 7 en N3 et 6 participants au championnat de France. Bravo à Thomas Schmitt et Yann Rivallant pour leur médaille d’argent en C2HC.\n•En course en ligne – marathon : 3 participants aux championnats de France de Fond, 6 en vitesse et 6 marathon. Juliette Godin a été sélectionnée pour l’équipe régionale espoirs (minimes), elle a disputé les régates nationales de l’Espoir. Elle rapporte une médaille d’argent en K2DM.\nMonika Duc a disputé les championnats d’Europe Marathon Masters : elle remporte le titre de Championne d’Europe en K2D, ainsi qu’une médaille d’argent en K1D master !\nEnfin, Franck Briet remporte la médaille de Bronze des championnats de France de vitesse en K1H HK.\n•En Dragon Boat : Le CKCA se classe 3ème club de la Coupe de France, avec une 1ère place sur le 2000 m. L’équipe a également disputé la 1ère course internationale pour le Développement Durable, en partenariat avec l’association Kayak Sans Frontières, au Sénégal.\n•En kayak polo : L’équipe est cette année encore championne régionale. L’équipe nationale 4 se classe 5ème en demi finales et manque la finale d’une place.\n•En descente : Thomas Schmitt obtient cette année les titres de Champion de France Classique et Sprint en descente, en K1H Cadet.\nL’activité de l’école de pagaie « jeunes » a eu lieu tout au long de l’année, avec le soutien de bénévoles pour l’encadrement (Sébastien, Clément, Lucie). Merci à eux. Des passages de Pagaies Couleurs ont eu lieu.\nPour le groupe kayak de mer, il y a eu des séances tous les mardis soir, sur le lac d’Annecy, et quelques randonnées (lac du Bourget,…).\n•Stages, entraînements :\nDes stages ont eu lieu pendant les vacances de la Toussaint, de Février, de Pâques et au mois de juillet (préparation des championnats de France).\nUn stage slalom a été organisé à Liptovsky en Slovaquie au mois d’août, dans le cadre de l’échange entre les deux clubs.\nDes athlètes ont également participé aux stages d’entraînement du Comité Régional Rhône Alpes.\nUn stage « rivière » a été organisé fin août à Embrun (05), rassemblant adultes et jeunes des différentes activités (30 participants).\n•Animation scolaire :\nLe niveau d’activité est constant avec l’année précédentes : 65 journées au total. Au printemps, il a cette année encore été nécessaire de faire appel ponctuellement a un 3ème cadre pour répondre à la demande et compte tenu des contraintes de gestion du planning des permanents (jours de récupération…).\nLe challenge UNSS a été annulé cette année encore pour cause de mauvais temps.\n•Animation estivale :\nLa 4ème édition des jeux du lac a cette année dû être annulée pour cause de mauvaises conditions météorologiques.\nL’activité au mois d’août reste plus faible, notamment au niveau des groupes. Le volume global de groupes accueillis baisse encore (430 personnes cette année contre 500 en 2010). Ceci résulte d’une part des aléas climatiques réguliers et d’autre part de la baisse des budgets des centres de vacances ou centre aérés, qui pratiquent moins d’activités spécifiques.\nL’organisation de l’encadrement des séances avec les AMFPC notamment a été revue et des licences Pagaies Couleurs ont été délivrées.\nL’activité des stages à la semaine, en partenariat avec le club de voile (SRVA) a particulièrement bien fonctionné cette année (82 personnes contre 23 en 2010) ce qui est le point positif de la saison. Il y a eu en retour plusieurs nouvelles inscriptions à la rentrée sur ce public ce qui est encourageant.\nPour la mise à disposition, le volume est en légère baisse vis-à-vis des années précédentes, environ 490 personnes, faute notamment au mois de juillet très pluvieux.\n•Manifestations sportives :\nLe club a organisé les épreuves suivantes :\n•Championnat régional de Fond à la Base Nautique des Marquisats, le 7 novembre 2010\n•Championnat régional slalom sur le Fier, 2 et 3 avril 2011 sur le Fier\n•Journée du championnat régional de kayak polo devant l’Impérial, les 9 et 10 avril 2011 avec tenue d’un stand de présentation du club, et quelques baptêmes (kayak et Dragon Boat).\n•Co-organisation avec Kayak Sans Frontières de la 1ère course internationale pour le développement durable, à M’Bao au Sénégal, du 3 au 5 mars 2011 (Dragon Boat et pirogue).\n•Animations sportives :\nPorte ouverte des différents Clubs de la base nautique début septembre 2011, beaucoup de passage et de baptêmes réalisés.\nLe Challenge UNSS (juin 2011) ainsi que les Jeux du lac (juillet 2011) ont été préparés mais finalement annulés en raison de mauvaises conditions météorologiques.\nSylvain remercie encore tous les bénévoles qui s’impliquent dans la vie du Club.\nLe comité de direction s’est réuni 5 fois dans la saison pour prendre les décisions importantes concernant le club.\nLe comité de direction était composé de 17 personnes (suite à la cooptation votée en AG 2009) :\nBEAUDET\tLucie\t06 31 79 81 70\tluciebeaudet@free.fr\nBEAUDET\tMonique\t06 66 34 56 62\tmoniquebeaudet@free.fr\nBENOIT\tVincent\t06 17 01 20 29\tvincent.benoit@yahoo.fr\nBUESSLER\tJoel\t06 21 53 55 68\tjobu@fnac.net\nCHINAL\tZoë\t06 72 48 54 49\tsuper.zozo@wanadoo.fr\nCOLLOT\tVirginie\t06 98 83 59 67\tv_collot@yahoo.fr\nDALEX\tKarl\t06 87 85 22 59\tkarlosnumber5@hotmail.fr\nGENET\tThomas\t06 79 79 47 72\tth.genet@laposte.net\nHAGER\tRomain\t06 33 31 41 17\trom3690@hotmail.fr\nMAISONNEUVE\tLaurent\t07 86 83 04 22\tlaurentmaisonneuve@orange.fr\nMARIANI\tChristian\t04 50 67 55 88\tmamanong@hotmail.com\nMEILLIER\tArnaud\t06 75 60 14 44\tnonostang@hotmail.fr\nMICHAUDET\tAmélie\t06 59 00 57 48\tamel.mi@wanadoo.fr\nMICHAUDET\tNathalie\t04 50 64 97 23\talinea651@orange.fr\nPRALUS\tAnouck\t06 14 15 76 57\tanoukpra@hotmail.com\nSCHMITT\tValérie\t06 27 25 50 64\tvale.schmitt@wanadoo.fr\nTROTOUX\tNicolas\t06 88 52 56 71\tnicolas.trotoux@laposte.net\nVincent BEROUD et Pierrick MAUJEAN ont été consultés pour leur aide technique en course en ligne et slalom (licenciés d’autres clubs mais actifs au CKCA).\nPrésident\tBUESSLER Joël\nVice présidente\tBEAUDET Monique\nVice président\tTROTOUX Nicolas\nTrésorière\tCOLLOT Virginie\nVice trésorière\tPRALUS Anouk\nSecrétaire\tMICHAUDET\tNathalie\nVice secrétaire\tMAISONNEUVE Laurent\nIl s’est réuni pour traiter les affaires courantes et est en contact fréquent avec les salariés.\n3 membres du comité de direction présentent leur démission : Anouck PRALUS, Karl DALEX et Romain HAGER.\nAfin de revenir à 16 personnes pour le comité de direction, seuls 2 postes restent donc à pourvoir.\n4 candidats se présentent pour les deux postes ; à la demande de certains membres, le vote est réalisé à bulletin secret.\n•Valentin JACOUTOT (28 voix)\n•Nicolas RIVALLANT (13 voix)\n•Claude SCHMITT (12 voix)\n•Frédéric SCOTTON (29 voix)\nFrédéric SCOTTON et Valentin JACOUTOT sont donc élus ; le comité de direction leur souhaite la bienvenue et les remercie pour leur engagement.\nIl remercie également les autres candidats pour leur proposition.\nIntervention de M. Scavini, maire adjoint aux sports de la ville d’Annecy\nM. Scavini observe et souligne que « l’exercice démocratique » s’exprime au sein du CKCA, devant les divergences constatées. Il souhaite que le club puisse retrouver plus de sérénité, à l’avenir. C’est une association atypique, de part la richesse des activités proposées. Le club a connu une profonde mutation au cours des dernières années, ce qui est vraisemblablement la cause des débats animés et passionnés.\nToutefois, d’autres associations connaissent également ces évolutions, avec l’apparition de nouvelles disciplines et le développement des pratiques de « loisirs », non compétitives.\nChaque discipline doit pouvoir exister à part entière au sein du CKCA.\nIl rappelle enfin son souhait de voir le club continuer à pratiquer les activités en eau vive, et que l’implication des bénévoles est fondamentale pour l’accomplissement du projet de l’association. Il renouvelle son appel à retrouver un climat apaisé, en conclusion.\nMontant des cotisations – saison 2011/12 :\nIl est proposé à l’assemblée générale de revoir le montant des cotisations pour tenir compte des éléments suivants :\n•répercussion de l’augmentation des titres fédéraux de 1,8%, et application de la même augmentation sur la « part club » (inflation).\n•changement de saisonnalité : passage des saisons sportives sur l’année civile (décidé par la FFCK) : en conséquence, la saison sportive 2011/12 est une saison de transition qui s’étend sur 16 mois. Les tarifs des cotisations sont donc augmentés de 4/3. Des facilités de paiement sont proposées pour palier à cette augmentation (paiement échelonné dans le temps).\nA partir de janvier 2013, les tarifs reviendront sur 12 mois.\nLes tarifs résultants et proposés au vote sont donc (voir tableau de détail du calcul en annexe) :\nType de licence\tTarif 2010/11\tTarif 2011/12\nTOTAL\tdont part FFCK\tTOTAL\tdont part FFCK\nJeunes (saison)\t95 €\t33,30 €\t130 €\t45,90 €\nAdultes (saison)\t135 €\t43,50 €\t185 €\t59,04 €\nAdultes (3 mois)\t100 €\t43,50 €\t135 €\t59,04 €\nAdultes (6 mois)\t115 €\t43,50 €\t155 €\t59,04 €\nParents (Licence Canoë Famille)\t-\t60 €\t13,33 €\nParents (Licence Canoë Plus)\t95 €\t43,50 €\t130 €\t59,04 €\nUne nouvelle licence « Parents » est proposée, avec la Licence FFCK « Canoë Famille » ; elle permet à des parents de pratiquer l’activité en bénéficiant des mêmes garanties d’assurance qu’un licencié « Canoë Plus ». Toutefois, cette licence ne permet pas de participer à des compétitions, à des formations, ni d’être juge. Elle ne peut être prise que deux fois au plus.\nLes tarifs de l’ensemble des prestations sont également modifiés avec une augmentation de 1,8 %.\nMise au vote des modifications du montant des cotisations :\nPOUR : 40 CONTRE : 0 ABSTENTION : 1\nCes nouveaux tarifs sont adoptés par l’assemblée générale.\nIl est nécessaire de modifier les statuts de l’association, afin de prendre en compte les éléments suivants :\n•nouvelle saisonnalité (année civile) des licences fédérales et saisons sportives ; en conséquence le CKCA doit également se caler sur ce rythme pour son fonctionnement administratif (l’assemblée générale aura lieu en hiver et non plus à l’automne, clôture des comptes au 31 décembre,…).\n•prise en compte des nouveaux titres fédéraux permanents (licences Canoë Plus / Pagaies Couleurs / Canoë Famille / Pass Jeune) dans nos statuts pour prendre en compte ces nouveaux adhérents, pour répondre notamment à des problématiques d’encadrement des activités par des cadres fédéraux.\nLe comité de direction a préparé une proposition de modification des statuts.\nA la demande de plusieurs adhérents, la modification des statuts est reportée à une Assemblée Générale Extraordinaire qui sera convoquée en début d’année 2012.\nRéalisations en cours et projets :\nNous arrivons au terme de l’olympiade pour laquelle les objectifs et projets du club avaient été établis par le colloque de 2009, dont une évaluation intermédiaire avait été réalisée lors de la précédente Assemblée Générale.\nCes objectifs et orientations sont donc encore maintenus pour cette 4ème année, et il faudra au cours de l’année 2012 réunir un nouveau colloque pour orienter les projets de l’association sur la période 2013-2018.\nLa suppression d’un poste d’animateur / entraîneur, faute de moyens financiers suffisants, ne remet pas en cause les orientations sportives précédemment définies, ni la répartition des moyens « matériels », mais nécessite une réorganisation importante du fonctionnement des activités au sein de l’association, particulièrement le slalom et la course en ligne dont le fonctionnement reposait beaucoup sur les cadres salariés (les autres activités fonctionnant déjà plus « en autonomie », grâce à l’action de cadres bénévoles).\nLe bureau et le comité directeur travaillent actuellement à cette réorganisation.\nIl est nécessaire que chaque activité identifie un « référent », qui aura pour rôle de coordonner et planifier les actions (séances d’entraînement, contenu des séances, compétitions, inscriptions, déplacements…) en étroite relation avec le cadre salarié et le comité de direction. Il aura également un rôle important de communication entre les adhérents qu’il représente et le comité de direction. Il pourra s’appuyer sur un « pool » de cadres ou parents bénévoles qu’il est nécessaire de constituer.\nL’intervention de cadres bénévoles sera donc plus nécessaire qu’avant, en particulier sur les créneaux de « forte » activité du club, notamment lundi soir, mercredi et samedi après midi (ainsi que pour les déplacements en compétition). Le cadre salarié interviendra désormais en « conseiller technique » sur les différentes activités, pour la planification des entraînements ainsi que pour l’encadrement de certaines séances « spécifiques » (travail technique, vidéo, préparation des grandes échéances sportives,…). Les autres séances seront gérées par les cadres bénévoles. Nous comptons donc sur la mobilisation la plus forte possible des adhérents, et particulièrement les titulaires d’un diplôme d’encadrement. Pour l’eau vive en particulier où l’encadrement doit être qualifié (moniteur ou BE), il sera nécessaire d’engager des jeunes dans une formation au Monitorat Fédéral Pagaies Couleurs.\nLa solidarité et la mobilisation seront indispensables en 2012 pour maintenir nos objectifs ambitieux.\nSe pose également la question de l’accompagnement des plus grands athlètes vers le Haut Niveau, le prochain colloque devra prendre des orientations à ce sujet ; la disparition progressive des Pôles Espoirs les oblige à rester au sein des clubs, mais il est parfois difficile de leur fournir des conditions d’entraînement optimales (accompagnement, besoins en matériel, nombreux déplacements,…) tout en maintenant notre rôle de club formateur auprès des plus jeunes. Cette problématique est devenue cruciale.\nQuestions / interventions\nC. Schmitt : Exprime qu’il n’y a que très peu voire aucune personne en mesure d’encadrer en eau vive et disponibles ou disposées pour prendre en charge bénévolement des séances. Comment le club compte-t-il remplacer la fonction d’entraîneur slalom qu’occupait Grégory Lebourgeois ?\nRéponse : La réorganisation est en cours, selon les modalités exprimées plus haut : chaque discipline identifie un référent, qui travaille en étroite collaboration avec le cadre salarié du club, pour l’organisation de l’ensemble de l’activité. Mais ce référent doit pouvoir également s’appuyer sur des bénévoles pour mettre en œuvre les séances, participer aux compétitions,… Sans cela, rien ne sera possible. Le cadre salarié intervient pour toutes les disciplines. Il prendra en charge la planification « technique » des entraînements, et conseillera les cadres bénévoles qui prendront en charge les séances, afin de maintenir un suivi des athlètes.\nNous sommes toutefois conscients des difficultés pour trouver des bénévoles, ayant déjà été confrontés au problème avant l’arrivée de G. Lebourgeois.\nMme Delachenal : Remercie Grégory Lebourgeois pour son action et l’ambiance qu’il a créé au sein du groupe des slalomeurs mais regrette son départ.\nRéponse : Nous avons fait le maximum pour mettre en œuvre les décisions du précédent « colloque », vis-à-vis de la pratique du slalom en particulier ; le recrutement puis l’embauche en CDI à fin 2010 de Grégory Lebourgeois était un signe fort à l’attention des pratiquants de cette activité. Malheureusement, nous ne pouvons conserver deux emplois à temps plein sur nos fonds propres, les deux derniers exercices déficitaires en attestent. La pratique de cette activité sera poursuivie avec le salarié restant, à qui le comité renouvelle toute sa confiance. Ses compétences en eau vive ne sont pas à démontrer et il est souhaitable que les parents et adultes accompagnent ce changement auprès des jeunes avec un discours responsable et respectueux.\nC. Schmitt : Pourquoi le club a-t-il été peu représenté sur les manches de la coupe des jeunes slalom en particulier ? Cette tranche d’âge est elle assez prise en compte ?\nRéponse : La pratique des jeunes, autour de plusieurs activités en eau calme et en eau vive reste une des priorités majeures du CKCA, que ce soit en terme d’implication des salariés que d’investissements ou d’achats de matériels. Mais nous connaissons depuis 2 ans un « trou » dans nos effectifs « jeunes », dont nous avons déjà longuement parlé en comité de direction, et cherché des solutions. Le recrutement est difficile (pas de retour du public scolaire, un peu mieux sur les stages d’été mais leur fréquentation est variable en raison notamment de l’existence de stages gratuits proposés par la ville d’Annecy). Il y a également un turn over important, et nous avons connu de nombreuses défections, en particulier en début de saison 2010. Par ailleurs, de plus en plus fréquemment, les jeunes ne veulent plus participer à des compétitions : contraintes familiales et weeks ends « alternés », autres activités, pratique « loisir » sans réel engagement,… ce n’est pas le cas général mais nous l’observons de plus en plus en restant impuissants.\nNous manquons également de bénévoles pour accompagner les jeunes sur les coupes des jeunes, qui s’ajoutent aux compétitions régionales et nationales sur lesquelles les cadres salariés sont également mobilisés ; leur temps de travail n’est pas extensible.\nC. Maisonneuve : S’occupe bénévolement d’un groupe de l’école de pagaie du mercredi après midi et apporte son expérience ; le groupe qu’il encadre découvre progressivement l’activité, et les différentes disciplines, au rythme d’une séance ou deux par semaine. Pour certains, l’apprentissage est long, surtout d’un point de vue affectif et la pratique en eau vive ne doit pas être abordée prématurément sans quoi ils abandonnent. C’est important également de fédérer le groupe, de créer un « esprit de club » (il faut leur faire pratiquer en équipage, en sport « d’équipe »,…). C’est ainsi qu’ils resteront au club, et qu’ils progresseront aussi bien en eau calme qu’en eau vive. Il faut du temps pour reconstituer un groupe de jeunes « polyvalents » comme le club a connu quelques années en arrière. Les cadres, salariés ou bénévoles, y travaillent.\nCalendrier des compétitions organisées en 2011/12 par le CKCA :\n- Le Festival Dragon Boat, organisé les 1 et 2 Octobre 2011 sur le Lac d’Annecy (Base Nautique des Marquisats)\n- Le championnat régional de slalom aura lieu sur le Fier les 14 et 15 avril 2012\n- Une journée de championnat régional kayak polo aura lieu les 28 et 29 avril 2012 à l’Impérial\n- La 1ère manche de la coupe de France Dragon Boat sera organisée les 12 et 13 mai 2012 à Divonne (01), en partenariat avec Kayak Sans Frontières (courses open)\n- Le championnat régional de fond 2013 (course en ligne) + coupe des jeunes aura lieu le 28 octobre 2012 sur le Lac d’Annecy (Base Nautique des Marquisats)\nDevant ce programme chargé, nous comptons encore sur l’engagement de nombreux bénévoles ! Merci d’avance.\nLes performances des athlètes médaillés aux championnats de France ou d’Europe sont saluées et applaudies par l’Assemblée Générale. Les médaillé(e)s se voient remettre un prix par le club :\n•M. Thomas Schmitt, double champion de France descente (Classique + Sprint) en K1HC, et médaille d’argent en C2HC en slalom\n•M. Yann Rivallant, vice champion de France slalom en C2HC avec Thomas Schmitt\n•M. Franck Briet, médaille de bronze en K1HS paracanoë sur 500 m.\n•Mme Monika Duc, championne d’Europe master en marathon en K2D et vice championne d’Europe en K1D\nLes performances des autres athlètes, et en particulier celles des « expatriés » (pôle de Nancy, pôle de Toulouse, Lyon) sont également saluées.\nL’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 23h25. La séance est clôturée par le pot de l’amitié.\nLe secrétaire de séance, Le président,\nNicolas TROTOUX\tJoël BUESSLER


VDSL2 : feu vert à l'automne - DegroupNews : DegroupNews\nSFR redresse difficilement la barre\nRéduction sur les smartphones Sony chez Virgin Mobile\nA 13:56 dans Internet, Téléphonie\nVDSL2 : feu vert à l’automne\nLe fil de cuivre devrait connaître une nouvelle jeunesse en attendant le FTTH. Le comité d’experts de l’ARCEP donnera son feu vert à l’automne pour l’introduction du VDSL2. De nouvelles offres en perspectives chez les opérateurs ?\nAprès des années d’attente, le VDSL2 devrait enfin arriver en France A l’heure où le FTTH semble s’imposer comme la solution d’avenir, le cuivre fait de la résistance pour éviter de partir à la retraite. Les opérateur devraient très certainement sauter sur l’occasion.\nMieux vaut tard que jamais ! Voilà l’expression qui vient le plus naturellement quand on évoque l’arrivée du VDSL2. Cette technologie, permettant de multiplier par 5 le débit de l’ADSL, a été testée par l’opérateur historique il y a sept ans.\nLe projet VDSL2 a ensuite été enseveli en 2006. Tout le monde pensait que la page avait été définitivement tournée. L’arrivée des technologies FTTx n’a fait que confirmer la mise en pré-retraite des accès xDSL. Depuis trois ou quatre ans, la plupart des voix s’accordent à dire que l’avenir est dans la fibre.\nAlors qu’elle était reléguée dans un tiroir poussiéreux, la technologie VDSL2 revient sur le devant de la scène. Pour rappel, le VDSL2 augmente les débits de façon conséquente (jusqu’à 100 Mb/s en voie descendante et 60 Mb/s en voie montante) sur les lignes de moins de 1 500 mètres. Passée cette distance, les performances sont équivalentes à celles de l’ADSL2+.\nFrance Télécom a annoncé le démarrage d’un nouveau test VDSL2 à la rentrée. OVH devrait également procéder à un bêta-test de cette technologie à partir du mois d’octobre. Les choses pourraient donc s’accélérer pour le VDSL2. Le comité d’experts des boucles locales cuivre et fibre doit rendre un avis favorable à l’utilisation de cette technologie d’accès dès cet automne.\nA priori, l’adoption du VDSL2 ne devrait pas poser de problèmes à la plupart des box actuelles. Les Bbox Sensation, Freebox Revolution et autres neufbox Evolution sont annoncées compatibles avec le VDSL2. L’une des grandes interrogations reste la façon dont les opérateurs vont commercialiser le VDSL2.\nLes offres ADSL actuelles vont-elles simplement évoluer vers un « jusqu’à 100 mégas » ? Verra-t-on apparaître une nouvelle gamme d’offres d’accès avec un surcoût lié au débit supérieur ? On peut redouter que les opérateurs se servent du VDSL comme d’un nouveau levier pour augmenter l’ARPU. Quoiqu’il en soit, ce VDSL2 arrive un peu tard. Il aurait pu être un formidable tremplin pour de nouveaux services en 2007-2008 mais aujourd’hui, il ne peut que servir de béquille au déploiement de la fibre jusqu’à l’abonné.


En Slovaquie, l'extrême droite entre au Parlement\n(RV) En Slovaquie, le Premier ministre sortant Robert Fico a été chargé de former un nouveau gouvernement. Avec 49 sièges obtenus sur 150, son parti est arrivé en tête des élections législatives du samedi 5 mars 2016, mais n’atteint pas la majorité absolue.\nLa surprise est venue du parti d’extrême-droite Nouvelle Slovaquie. Crédité d’à peine 3% des voix dans les sondages, il a finalement atteint les 8% et rentrera pour la première fois dans l’hémicycle avec 14 députés.\nJean-Yves Camus, directeur de l’Observatoire des radicalités en Europe et co-auteur du livre Les droites extrêmes en Europe, lie cet événement à une crainte historique d’une invasion musulmane, qui touche plus largement les pays d’Europe de l’Est et pas seulement la Slovaquie. Il est interrogé par Samuel Bleynie.


Accueil > Actualité > Nice - Reims : les réactions\nOgcnissa.com, le 08/08/2021 à 20h12\nChristophe Galtier : « Début de saison, chaleur... on a mis un peu de rythme en première période. C'est fortement tombé ensuite. J'ai vu rapidement que nous serions en difficulté en attaque. Il faut que le ballon circule plus vite et avec plus d'intensité sur les transmissions. Les joueurs ont essayé mais ont peu réussi. Nous avons des joueurs à l'infirmerie, d'autres qui sont en reprise et d'autres qui ont repris tardivement. Le club travaille à étoffer son secteur offensif. Pablo (Rosario) est une très belle découverte. Je ne le connaissais pas. C'est une agréable surprise. [...] Je note que Dante a été très présent. Après une longue absence (due à une rupture des ligaments croisés), c'est déjà une belle performance pour son troisième match de la saison. »\nJean-Clair Todibo : « Je pense beaucoup à mes deux occasions depuis la fin du match. Les deux coups de pied arrêtés étaient très bien tirés, je dois faire mieux. Avec l'exigence qu'on a, ces matchs-là, on doit les gagner. Ce sont deux points de perdus. »\nDante Bonfim : « Il faut avoir des regrets parce que nous sommes très exigeants cette saison. C’est clair que ce n’est que le premier match, mais il faudra faire mieux la prochaine fois. Le match était à notre portée et il fallait hausser un peu notre intensité, notre exigence et surtout notre agressivité dans la surface adverse. À nous de faire cette autocritique pour faire mieux la prochaine fois. On n’est pas content du résultat c’est sûr, mais aussi il faut féliciter l’adversaire qui était bien organisé. On devait plus jouer plus dans la largeur. Avec leur système, on se faisait rapidement contrer dans l’axe. Ce sont des choses à régler pour la prochaine fois. »\nOscar Garcia (entraîneur de Reims) : « Notre objectif n'était pas de bien défendre mais d'attaquer aussi. Nous avons perdu beaucoup de ballons même si nous avons été bons au pressing à la perte du ballon. Il a fait très chaud. Nous n'avons pas l'habitude. Nous avons beaucoup couru cet après-midi et n'étions plus très frais. Mes joueurs ont respecté les consignes et ont tous mouillé le maillot devant une bonne équipe de Nice qui fera, j'en suis sûr, une belle saison. L'équipe a su défendre ce point. Je cherche toujours la victoire mais reconstruire une attaque n'est pas facile. Nous avons beaucoup travaillé cet été mais il faut s'améliorer. Nous avons cherché les espaces sur les côtés mais nous ne l'avons pas assez fait. »


Accueil > Nouvelles Cyber > Mustang Panda Chinese Hackers Launch Large-Scale Attacks Via Malware Documents\npar Martin Beltov | Octobre 8, 2019 | 0 Commentaires\nUn nouveau collectif de hacking dangereux connu sous le nom Mustang Panda capitalise les documents infectés macro à cibler les utilisateurs dans le monde entier. La campagne à grande échelle semble être contre les deux secteurs public et privé. À l'heure actuelle il n'y a aucune information sur les intentions et l'identité des pirates.\nDocuments Infected Utilisé par un nouveau groupe Hacking Appelée Mustang Panda\nUn nouveau groupe de piratage informatique qui nous a été inconnue jusqu'à maintenant a été trouvé pour distribuer divers documents macro-infectés par contre les utilisateurs. Les pirates semblent provenir de la Chine et les réseaux ciblés comprennent les utilisateurs privés et les entreprises publiques. Les attaques sont globales et ne se limitent pas seulement à la Chine. Ce que nous savons est que le groupe a commencé à l'origine pour propager des logiciels malveillants l'année dernière, mais a depuis amélioré leurs tactiques pour inclure de nouvelles procédures. Certaines des cibles confirmées sont les suivantes: Chine Centre (organisme sans but lucratif), parti politique du Vietnam et les résidents de l'Asie du Sud-Est. Les pays qui ont été ciblés comprennent la Mongolie, Allemagne, Myanmar, Vietnam et le Pakistan.\nLes pirates ont mis l'accent sur l'utilisation de techniques d'ingénierie sociale pour manipuler les cibles dans l'ouverture des documents infectés. Ceci est généralement le cas avec les messages électroniques qui incluent des scripts et des contenus dangereux. Dans la plupart des cas, ils usurper l'identité des entreprises ou des services bien connus et comprendront les scripts nécessaires. Selon la technique exacte des fichiers dangereux peuvent être soit attachés ou liés dans le contenu.\nEn fin de compte les cibles recevront une fichier zip qui contiendra un fichier .lnk intérieur qui est masqué par une double extension. Si l'archive est ouvert et les fichiers inclus sont démarrés les logiciels malveillants pertinents seront installés. Dans les campagnes d'attaque analysées il y a eu deux principales charges utiles qui sont livrés aux victimes:\nCobalt grève Beacon - Ceci est une charge utile dangereuse qui peut être très personnalisé pour différentes attaques. Généralement, il est utilisé pour récolter des informations sur Internet et il peut être utilisé pour la surveillance des utilisateurs des victimes. Beaucoup de ses fonctionnalités se concentre sur les criminels donnant la possibilité d'exécuter leurs propres commandes, récupérer des informations et des données, ainsi que de modifier la configuration du système.\nPlugX cheval de Troie - Ceci est un puissant cheval de Troie qui nous a été connu depuis au moins plusieurs années. Il est venu à travers différentes mises à jour et versions et se compose de plusieurs modules. Il peut être utilisé pour prendre le contrôle de la machine compromise et permettre aux contrôleurs de pirates de détourner des informations personnelles dont un. Ce qui est plus dangereux est la capacité d'espionner les utilisateurs à tout moment et manipuler le système de toutes les manières possibles.\nDe telles attaques sont susceptibles de poursuivre à l'avenir avec une campagne encore plus. Le collectif criminel semble avoir les ressources afin de cibler ces réseaux. Nous prévoyons qu'ils peuvent utiliser d'autres tactiques ou développer leur expérience avec l'ingénierie sociale et le phishing.\nHey !, J'ai trouvé cette information pour vous: "Mustang Panda chinois Les pirates informatiques lancent des attaques à grande échelle via des documents de programmes malveillants". Voici le lien vers le site: https://sensorstechforum.com/mustang-panda-attacks/. Merci.


Le jeu de rôle avec un grand J. | Shone\nLe jeu de rôle avec un grand J.\nAge : Origins est un RPG (Jeu de rôle) développé par les canadiens du\nstudio BioWare, connus notamment pour la série des Baldur's Gate, Knight\nOf The Old Republic(premier du nom), Jade Empire et Neverwinter\nNights(premier du nom).\nC'est donc avec la plus grande\nimpatience que votre serviteur attendait le retour de ce studio\nmythique dans le domaine du RPG Héroic Fantasy.\nqui ne sera pas une surprise pour grand monde : le système et l'univers\nn'ont plus rien à voir avec Donjon et Dragon et les Forgotten\nRealms(Royaumes Oubliés), si chers à la série Baldur's Gate ou encore\nLe gameplay repose sur un système de\ncompétences et de talents simples mais efficaces. A mesure de la\nprogression en niveau, le personnage gagne des points à répartir dans\nses statistiques (Force, Dextérité, etc...), et un nombre de points en guise de choix pour ses compétences et\nses Talents. (en général 1 par niveau pour les talents et 1 tous les deux trois niveaux pour les compétences)\nparaît peu mais il faut savoir qu'à partir du Niveau 7, puis au niveau\n14, vous aurez droit à une spécialisation qui affinera et personnalisera\nd'avantage votre personnage. (donc 2 au total)\nVous serez amenés\nà diriger quatre personnages dans un groupe avec des interactions\nrelativement poussées allant de "je t'aime, moi non plus" à "j'ai froid\nsous ma tente, j'ai besoin que quelqu'un vienne me réchauffer" ou\nencore "Vas, je ne te hais point".\nVous dirigerez donc quatre\npersonnages en simultané, mais c'est pas moins de 9 personnages(si on\ncompte le DLC) qui se joindront à vous durant l'aventure.\nvous vous demandez bien évidemment, "comment ?!" "Comment pourrons nous\ndiriger quatre personnages simultanément sans mordre la poussière?"\nGrâce à la Pause Active, bien entendu.\nfameuse pause active qui consiste à mettre le jeu en pause via L2 et à\nfiger l'action avec l'ouverture d'un menu radial. Ce qui vous permettra de passer d'un personnage à\nl'autre afin de le faire agir, de lui donner un ordre.\nBon c'est là que se trouve le soucis de la version console vis à vis de la version PC...(en dehors de la vue de dessus)\nne pourrez pas assigner de mouvements en pause à vos personnages. En\ngros vous devrez en sélectionner un, sortir de la pause, le faire se\nmouvoir vers sa destination, pendant que le jeu reste hors pause et que\nle reste de votre groupe en prend joyeusement plein les dents.\nVous l'aurez compris, c'est pas une qualité. Néanmoins, on s'y fait et on prend vite le coup de main.\nle jeu n'est pas ce que vous pourrez trouver de mieux. Les graphismes\nsont honnêtes, pas transcendant, mais amplement suffisant pour le genre.\nframe rate se trouve parfois à la ramasse, le plus souvent quand vous\nprenez une attaque surprise de monstres sortis de nulle part(c'est le\nprincipe de la surprise) et vous aurez parfois le temps de les voir\nvous faire un gentil "cheese".\nPour ce qui est de la durée de vie, faut compter 80 heures, en omettant quelques quêtes annexes. Ce qui est plus qu'honnête...\nCe qui est tout simplement monumental, compte tenu de la tendance de la\ngénération actuelle à nous servir des jeux apéritifs.\nun joli inventaire, jamais assez gros néanmoins, des tas d'armes que\nvous pourrez faire enchanter par le nain du coin. "Enchantement?"\nPlein, plein de Codex à lire, rangés de manière bordélique.\nvous aurez saisis en gros les qualités et les défauts de ce jeu avec\nces quelques explications mécaniques, très terre à terre mais pour le\nUn prodigieux voyage au coeur du songe ... Là où la magie fait briller l'aventure...\nBon passons aux choses sérieuses, c'est à dire ce qui fait de ce jeu, un jeu de rôle, un vrai.\nCommençons par le commencement, c'est à dire les origines. Terme qui donne son nom au jeu, Dragon Age : Origins.\nLe prologue dépendra de la combinaison de votre choix de race et votre choix de classe.\nUn prologue Mage(que vous soyez mage elfe ou humain), un prologue\nHumain Noble(que vous soyez Guerrier ou voleur), deux prologues nains\n(quelque soit la classe choisie, sachant qu'un nain ne peut être mage):\nle Nain roturier ou le Nain noble, etc, etc...\nIls sont au nombre de 6. Et cette origine va vous coller à la peau durant toute l'aventure.\nL'origine que vous vivrez donnera une identité propre à votre\npersonnage, un background qui viendra s'ajouter à celui de l'univers de\nFerelden et plus largement de Dragon Age.\nEt c'est ce qui va déterminer la manière dont vous allez jouer votre rôle et vous mettre dans la peau du personnage.\nVous n'êtes plus le simple quidam affublé de sa malédiction de fils\nde. (mais si vous savez ! Ca commence par Ba, et ca finit par al)\nNon, partout où vous irez vous serez traité et reconnu selon votre origine.\nChaque lieu que vous visiterez renforcera la vision et le rôle que vous\njouerez à travers les situations et les choix que vous serez amenés à\nEt c'est ce qu'on appelle à la fois l'immersion et le rôle play.\nVaut-il mieux faire un choix qui mettera fin à la souffrance d'une minorité de personnes, ou alors étant donné la situation desespérée, vaut-il mieux sacrifier cette minorité pour sauver le plus grand nombre?\nVous seul avez la réponse à ce genre de question.\nDragon Age Origins n'est pas un jeu manichéen.(attention traduction : qui ne laisse aucune nuance entre le bien et mal).\nVous n'aurez pas de choix meilleur qu'un autre, juste le choix logique relatif à qui vous êtes et à votre vécu, que vous soyez Ciella l'humble jeune fille elfe du Bas cloître, ou Valen le guerrier noble dévoré par la vengeance, ou encore Siriandel le Dalatien qui place son espèce avant tout le reste et a une piètre opinion des humains.\nToutes ces personnalités qui feront que l'histoire ne se vivra pas de la même manière, que vos choix seront propres à votre interprétation, à la vision que vous aurez de votre personnage et à ce que vous serez amenés à vivre dans cette aventure . Et c'est ce qui fait que Dragon Age : Origins est un grand jeu de rôle.\nL'histoire de Dragon Age : Origins, en elle même, pioche un peu partout, que ce soit le seigneur des anneaux, les légendes arthuriennes ou même Jeanne d'Arc.\nComme disait Kreia : "ce n'est pas la destination qui importe, c'est le voyage".\nUne épopée classique mais diablement prenante, si bien qu'on décroche\npas du jeu avant de l'avoir fini, même, on le recommence avec\ndifférents personnages pour approfondir toutes les possibilités.\nUne fois l'aventure terminée, en faisant un nouveau prologue, c'est là qu'on constate la richesse immense de ce Dragon Age. Des personnages rencontrés précédemment se retrouvent le plus souvent dans d'autres prologues, éclairant la part d'ombre et le pourquoi de leur présence à un moment donné de l'histoire.\nDevenez une légende vivante.\nDragon Age : Origins est le meilleur RPG de cette génération. Il n'est pas exempt de défauts, mais quel jeu l'est?\nUne aventure épique où vous aurez conscience à chaque pas de qui vous êtes, que vos choix peuvent influer sur la vie ou la mort de ceux qui vous entourent et des personnes que vous serez amenés à rencontrer.\nFérelden vous attend, et vous, qu'attendez-vous?


etre Archives - La Fabrique Crépue\nÊtre. J’me souviens d’mes récréations, au primaire, quand on jouait à se donner des rôles. Faire Aladdin pour embrasser ton amie cute qui jouait Jasmine. On se prenait pas pire au sérieux, dans notre jeu! Je plains même mon ami qui avait pogné l’personnage du tapis volant. Y’a sûrement eu l’dos fini à 12 ans. […]\nAlors que la neige tombe et que les dernières minutes de 2019 s’écoulent, nous sommes tous portés à faire de la nouvelle année qui débute l’opportunité de s’améliorer dans plusieurs sphères de nos vies et d’amener à complétion de nombreux nouveaux projets. Mais en dépit de l’avancement des années, des résolutions ou des plans que […]\nJ’ai une confidence à te faire. J’me surprends souvent à me trouver pas assez. T’sais, le petit sentiment plate que tu ressens après avoir visualisé le compte Instagram ou Facebook d’une consœur ou d’un confrère qui te fait croire faussement qu’il te manque quelque chose. Ou simplement une pub qui te montre que tu n’atteindras jamais, […]\nC’est quand la dernière fois que tu as pris le temps de te regarder dans le miroir et de te dire ce que tu aimes chez toi? Je ne parle pas juste physiquement, mais côté personnalité aussi. Parce que c’est bien beau se trouver beau ou belle de l’extérieur, mais faut aussi se trouver beau […]


01/10/2017 - 09:27\nMédecine naturelle à Saint-Maximin-la-Sainte-Baume\nVous voulez perdre quelques kilos ? Vous avez déjà suivi des régimes alimentaires mais sans aucun résultat ? On vous recommande Marie-Laure Putz, diététicienne à Saint-Maximin-la-Sainte-Baume ! Elle vous accueille au sein de son […]\nAnne MALRAUX, hypnothérapeute à Saint-Ouen (93)\nRecherchez-vous à Saint-Ouen (93) un hypnothérapeute à expertise reconnue ? Si oui, vous faites bien de préférer Anne MALRAUX. Riche d’une expérience de plusieurs années, cette professionnelle s’emploie à vous proposer des séances d’hypnose qualitatives et adaptées à vos divers troubles. Et […]


LA DISTRIBUTION D'ASSURANCE - NIVEAU 2 Acquérir des outils pour concevoir une politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits\nCatalogue de formations > Juridique - Fiscal - Social > LA DISTRIBUTION D’ASSURANCE – NIVEAU 2\nAcquérir des outils pour concevoir une politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits\nLA DISTRIBUTION D’ASSURANCE – NIVEAU 2\nPartager la publication "LA DISTRIBUTION D’ASSURANCE – NIVEAU 2 Acquérir des outils pour concevoir une politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits"\nRappel du contexte, des objectifs et du calendrier de la Directive sur la distribution d’assurance\nQue prévoient les textes en matière de politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits (POG) ? Décryptage de la directive, du règlement délégué, de l’ordonnance et du décret.\nDistinguer la politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits pour le concepteur et le dispositif écrit relatif à la distribution des produits\nMaîtriser les principes généraux\nS’interroger sur la qualité de concepteur (notions de concepteur / co-concepteurs / sous-traitance)\nIdentifier le périmètre d’application (produits concernés / produits exemptés / quid du stock des contrats actuels ?)\nDéterminer le contenu de la politique écrite (définition du marché cible, évaluation des risques, tests, stratégie de distribution, examens réguliers, défaillance, mesures correctrices, retrait des produits, …)\nDéterminer le contenu du dispositif écrit de distribution\nComment mettre en oeuvre une politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits pour le concepteur ?\nQuelle structure envisager pour la politique écrite ?\nComment formaliser les obligations relatives à la distribution d ‘assurance ?\nQuels outils peut-on mettre en place pour la politique écrite ?\nQuel dispositif écrit de distribution produits mettre en place pour le distributeur ?\nComment articuler le dispositif écrit de distribution produit avec la POG ?\nQuels impacts sur les relations concepteur et distributeur ?\nPremière approche ?\n« DDA niveau 1 : Maîtrisez les nouvelles règles issues de la transposition de la Directive et identifier les chantiers à conduire » le 28 novembre 2018.\nAvocat au Barreau de Paris. Associée fondatrice du cabinet ESTHEMIS AVOCATS, Thi-Ly NGUYEN conseille depuis 2002 les acteurs de la protection sociale ainsi que les entreprises et branches sur leurs problématiques de protection sociale complémentaire, droit de la mutualité et assurances de personnes.\nAux dirigeants et opérationnels des mutuelles, institutions de prévoyance, sociétés d’assurance, sociétés de réassurance, courtiers, bancassureurs, associations souscriptrices, etc…\nLes outils pour concevoir une politique écrite de surveillance et de gouvernance des produits « POG ».\nPar une présentation de l’interprétation des textes (ordonnance et décret) et des échanges avec les participants sur les interrogations suscitées par les textes. Par des séances de brainstorming et des mini cas pratiques. Par une proposition d’outils pratiques et le feedback des participants sur cette proposition et sur des solutions alternatives.\nConnaissances générales en droit de la protection sociale complémentaire ou droit des assurances. Avoir suivi le niveau 1 de la formation est un plus.\nLA DISTRIBUTION D’ASSURANCE – NIVEAU 1 Maîtriser les nouvelles règles issues de la transposition de la Directive et identifier les chantiers à conduire


Halte-garderie Saint Roch - GROUPE SOS\n26 rue Saint Roch -\nLes objectifs de l’établissement sont :\nAssurer et répondre non seulement à la diversité croissante des besoins des familles du quartier mais aussi des arrondissements limitrophes, en privilégiant la polyvalence des modes de garde pour des enfants âgés de un an à quatre ans.\nAccompagner le projet éducatif des familles : en proposant aux enfants un lieu de vie adapté à leurs besoins et leur rythme.\nSoutenir les familles dans leur évolution professionnelle et personnelle, en établissant une relation de confiance et sécurisée pour tous.\nFavoriser l’éveil et l’épanouissement du jeune enfant.\nEcouter et accompagner les enfants dans l’apprentissage de la vie sociale.\nPermettre à l’enfant de développer son autonomie et sa motricité dans un cadre collectif sécurisé et sécurisant, en respectant ses besoins et ses envies.\nLes jeux à disposition : les enfants peuvent librement se servir des jouets mis à leur disposition. Ainsi, ils apprennent à partager avec les autres. Ils peuvent agir, animer et mettre en scène les jouets ou situations selon leurs besoins physiques, psychiques, émotionnels et/ou relationnels.\nLes ateliers : Différents ateliers sont proposés autour des histoires, de la musique, de la manipulation, de la construction, de l’expression “artistique”, de l’éveil corporel et de la motricité. Nous favorisons le libre choix, c’est la liberté pour l’enfant de choisir son activité, de créer ce qu’il veut et de disposer de ses créations. L’adulte lui reconnaît le droit de participer ou pas, d’accepter ou de refuser, et encourage ses expérimentations. Il n’y a aucune obligation de résultat ni de production.\nLa structure accueille des enfants ayant acquis la marche, âgés de 12 mois à 3 ans et leurs familles.\nUn accueil crèche : 4 ou 5 jours par semaine, en temps plein. Il concerne 15 des enfants accueillis.\nUn accueil halte-garderie : Inférier à trois jours par semaine. Il concerne 5 des enfants accueillis.\nLes pré-inscriptions se font tout au long de l’année sur l’Espace Parents du site de l’association Crescendo.\nPour tous renseignements concernant votre demande d’inscription, la structure reçoit vos appels uniquement le vendredi de 14h30 à 16h30.\nLes inscriptions définitives pour la rentrée suivante ont lieu vers le mois de mai ou de juin, après que la commission d’attribution des places s’est réunie.\nLa crèche est en contact permanent avec un réseau de proximité interinstitutionnel, permettant ainsi une collaboration active, soutenue avec les différents acteurs du champ de l’action sociale de l’arrondissement.\nDurant 5 semaines (1 semaine après Noël et 4 semaines de fin juillet à fin août).\nDurant les jours fériés.\n26 rue Saint Roch 75001 Paris\nTél : 01 42 86 90 22\n+ Didier TRILLOT\n+ Sandrine DERUELLE


Le cabinet de recrutement facilite l’accès à l’emploi | Michael Page France\nAccueil>Conseils>Carrière>Les clés d'une recherche efficace>Le cabinet de recrutement facilite l’accès à l’emploi\nBonne école, bon diplôme, bonne formation : les employeurs aiment les profils type. Mais à l’évidence, après plusieurs années d’expérience professionnelle, d’autres éléments sont à prendre en compte. Missions réalisées, qualités managériales, adaptabilité, compétences comportementales, vision : autant de points qu’un consultant en recrutement sera à même de mettre en avant auprès de son client. Explications.\n« De manière générale, on constate que les candidats (comme certains employeurs) surestiment l’importance du diplôme. Évidemment, pour des profils peu expérimentés (moins de 5 ans), le diplôme est différenciant et a son importance car il sert de référentiel de connaissances et compétences. C’est un cadre rassurant pour un employeur et une garantie pour un recruteur. Au-delà de 5 ans d’expérience, les choses sont quelque peu différentes », indique Martin Villelongue, Directeur chez Michael Page, spécialiste des recrutements sur les profils commerciaux et marketing. « Bien sûr, dans le cas où le diplôme valide des compétences techniques, par exemple sur les fonctions ingénieures ou sur des spécialités telles que la comptabilité ou le médical, l’exigence de la formation ne tombe pas avec l’expérience. Mais sur des métiers commerciaux, dans la communication ou encore les Ressources Humaines, l’expérience acquise peut tout à fait venir compenser l’absence d’un diplôme. »\nDans de nombreux cas de figure, une expérience professionnelle longue prend le pas sur la formation. Dans les annonces d’emploi, la formulation « De formation Bac+5 en école de xxx…. » devrait pouvoir être remplacée par « Avec x années d’expérience sur un poste de… / dans le secteur de… ». Martin Villelongue confirme : « Cette formulation, qui implique que l’absence de la formation mentionnée dans l’annonce serait un point bloquant pour le recrutement, génère un réel complexe chez certains candidats. C’est en partie pour cette raison que de nombreux professionnels enrichissent leur profil grâce à des MOOC ou des MBA.\nMais encore une fois, il faut parfois lire entre les lignes. Un candidat qui est Directeur Régional des Ventes depuis 7 ans mais qui n’a pas le bac+5 d’école de commerce mentionné dans l’annonce pour un poste de Directeur Commercial doit pouvoir se dire : j’ai l’expérience et les compétences pour ce poste, je vais les mettre en avant dans ma candidature ! »\nLorsque vous passez par un cabinet de recrutement, la vraie valeur ajoutée du consultant que vous rencontrez se trouve ici. Il pourra donner sa chance à un profil dont l’expérience aura remplacé le diplôme, expliquer au client que le candidat a bénéficié d’expériences significatives et obtenu des résultats. Après 5, 10, 15 ans d’expérience professionnelle, le diplôme seul ne fait plus toujours la compétence. Sans compter que sur le marché de l’emploi, beaucoup de choses ont évolué au cours des 30 dernières années. La culture du diplôme est relativement récente et les profils comptant plus de 20 ans d’expérience ne sont pas tous diplômés de 3ème cycle ; ils auront en revanche pu intervenir sur des postes à responsabilité au cours de leur carrière. Le consultant en recrutement est à même de mettre ces éléments en avant et de les valoriser auprès de son client. Il saura également souligner les capacités d’adaptation et d’évolution d’un profil spécifique et présenter l’intérêt des soft skills (qualités relationnelles, compétences comportementales) du candidat présenté.\nQVT: quels leviers pour les managers ?