Choisir un navigateur, un choix responsable ? - Nico's Dreams - Nicolas-Hoffmann.net\nChoisir un navigateur, un choix responsable ?\nChoisir un navigateur, un choix responsable ? (le 17/08/2012)\nJe vois de plus en plus d'initiatives dans le commerce du genre du commerce équitable, et même la publicité s'y met via des slogans accrocheurs du genre « consommez responsable », « éthique », etc.\nÀ y réfléchir, c'est assez vrai, même si on l'oublie parfois : en achetant/utilisant un produit, on cautionne de manière plus ou moins directe l'image et les actes de la société qui le fabrique. Et ce même si c'est avec un produit gratuit.\nC'est également vrai pour les navigateurs, d'ailleurs ces derniers servent à tant de choses, lire vos e-mails, commander sur une boutique en ligne, etc.\nVous vous dites sûrement que j'exagère, pourtant, arrêtez-vous une minute, et imaginez une situation très hypothétique : nous sommes au W3C et ça discute ferme pour standardiser des propriétés. Imaginons que les parts de marché soient les suivantes : 95% pour un acteur, les miettes pour les autres. Évidemment, cet acteur aura un poids considérable dans les décisions. Imaginons que cet acteur décide que ses besoins/services sont prioritaires, les autres peuvent bien protester…\nImaginons maintenant la même situation, mais avec 4 acteurs, 3 ont 30% de part de marché. Là du coup, ça complique nettement la tâche, mais du coup, ils sont un peu forcés de s'entendre et ne peuvent plus faire n'importe quoi.\nAttention, les processus de standardisation au W3C ne fonctionnent pas du tout comme cela, ne me faites surtout pas dire ce que je n'ai pas dit, j'ai bien indiqué que c'est une situation très hypothétique.\nCeci dit le propos reste valide : même très modestement, en donnant des parts de marché à un fabricant de navigateur, vous le favorisez, vous lui donnez du poids.\nPartant de ce postulat, posez-vous quelques questions :\nQuelles sont les valeurs de ce fabricant de navigateur ?\nQuels sont ses objectifs premiers ? Faire de l'argent, satisfaire des actionnaires, améliorer le web, etc. ?\nEn quoi ce fabricant respecte ma vie privée et me donne un navigateur qui permet de le faire ?\nBref, qui ai-je envie de favoriser ?\nSans aucun, mais vraiment aucun angélisme, c'est une des raisons qui font qu'à titre personnel, je choisis Firefox. C'est aussi aussi une des raisons de pourquoi j'aime Firefox.\nOui, j'apprécie la vision de la Fondation Mozilla. Oui, j'ai plus confiance en eux qu'en d'autres. Oui, pour ce que j'aime du Web, je préfère leur donner du poids, même si c'est très modeste. Non ce choix n'est pas irrévocable ni un chèque en blanc.\nEt selon moi, ce choix dépasse bien plus une simple question de vitesse de rendu ou de support de propriétés. Après, et afin de tuer les potentiels trolls, je n'ai aucun jugement de valeur sur les priorités que peuvent avoir d'autres personnes dans le choix d'un navigateur, chacun les siennes, et les navigateurs seront bien gardés !\nP.S : je vous encourage à vous renseigner, à lire par exemple le Manifeste Mozilla, la présentation de la société Opera Software, à chercher les valeurs des fabricants de navigateurs sur leurs sites, etc.\nPermalien : https://www.nicolas-hoffmann.net/source/1493-Choisir-un-navigateur-un-choix-responsable.html\nFlux RSS des commentaires de ce billet : https://www.nicolas-hoffmann.net/rss/commentaires.php?id_news=1493\nPosté par mydjey le 18/08/2012 à 11:51:45\nJe suis 100% d'accord avec cette article. Si un acteur atteint 95% de part de marché, il fait ce qu'il veut avec les standards du web.\nUtiliser un navigateur c'est le soutenir ! Je ne comprend pas qu'un grand nombre de libristes utilise Chrome, et ce s'en s’apercevoir qu'il contribue à créer un monopole. On commence d'ailleurs à voir certain site/technos qui ne fonctionne que sous Chrome.


Formalités pour entrer en Croatie cet été: formulaire obligatoire\nFormalités pour entrer en Croatie et faciliter le passage aux frontières à cause du covid\nPar Sandrine Monllor (Fuchinran), le Juil 3, 2020, mis à jour le Oct 7, 2020 - covid 19 en europe\nAccueil › CROATIE › Aller en Croatie - Formalités › Formalités pour entrer en Croatie et faciliter le passage aux frontières à cause du covid\nL’entrée en Croatie possible sans condition ni restriction pour l’ensemble des ressortissants de l’Union européenne. Mais contrairement aux années précédentes, les autorités croates demandent aux étrangers de s’enregistrer AVANT leur arrivée. Vous devrez donc remplir en ligne un formulaire pour entrer en Croatie. Eclairages.\nQuelles sont les formalités pour se rendre en Croatie pendant l’épidemie de covid?\nRemplissez le formulaire pour entrer en Croatie\nPourquoi dois-je remplir un formulaire pour aller en vacances en Croatie?\nQui doit remplir le formulaire d’enregistrement?\nLa Croatie a été relativement épargnée par l’épidémie de covid 19. Elle déplore 278 décès, près de 14 000 cas positifs détectés, dont 2300 cas encore actifs et 8 hospitalisations (1er octobre 2020).\nDepuis le 11 Mai, les frontières ont réouvert, avec en théorie un renforcement des contrôles, qui reste anecdotique. Cela a généré une impression de rapide retour à la vie normale pour les croates et les étrangers, qui seront peu contraints par la réglementation sanitaire.\nEn dehors des recommandations par rapport à la distanciation sociale (1,5 mètres entre les personnes), au lavage des mains fréquents, au port du masque, longtemps limité au cadre professionnel avant d’être imposé à nouveau dans les lieux publics ouverts ou fermés, les croates ont peu d’obligations.\nLes formalités pour se rendre en Croatie cet été sont limitées à un enregistrement sur un formulaire en ligne qui facilite le passage aux frontières. La Croatie a déjà accueilli près de 1,5 millions touristes depuis mi mai. à la faveur d’accords négociés avec la Slovénie, l’Allemagne, l’Autriche, la Hongrie ou la République Tchèque en priorité. Néanmoins, l’épidémie de covid 19 en Europe a modifié les comportements des voyageurs et il est difficile d’imaginer que l’été 2020 sera comme les autres malgré le relâchement des populations par rapport aux recommandations sanitaires.\nOuverture des frontières croates aux voyageurs en provenance de l’Union européenne\nDepuis le 1er Juillet, tous les ressortissants de l’Union européenne, de Suisse, d’Andorre, du Liechtstenstein et du Vatican, sont autorisés à entrer sur le territoire croate sans restriction ni condition. L’obligation de remplir le formulaire d’entrée sur le territoire est néanmoins MAINTENUE.\nLe test de certification de non contamination au covid 19 n’est pas exigé en Croatie\nOn n’est jamais trop prudent, d’après moi. La Croatie ne demande pas de test négatif pour prouver son état par rapport au coronavirus. Cependant, rien ne vous empêche de procéder à un test pour vous rassurer, surtout qu’il peut être remboursé, si vous le demandez auprès de votre médecin). Cela éliminera le doute lié aux séropositifs au covid19, qui selon certaines études, sont pour 80% asymptomatiques. Or ces personnes propagent le virus en l’ignorant, dans la mesure où elles restent contaminantes. Un test n’est qu’un résultat à un instant T, mais cela peut rassurer et éviter de partir en étant peut-être positif, en croyant que l’on va très bien.\nHélas, les événements malheureux autour de l’exhibition de tennis de l’Adria Tour à Zadar et à Belgrade, ont confirmé que le virus pouvait rapidement contaminer, et être transmis par des personnes qui ne ressentaient aucun symptôme et se croyaient en parfaite santé.\nEn revanche, il est obligatoire de fournir un test négatif au covid de moins de 48h pour entrer sur le territoire bosnien. Seule exception le passage de Neum autorisé en transit pendant moins de 1h sans test.\nPas de quarantaine à votre arrivée mais une obligation de signaler tout problème de santé\nLa Croatie n’impose pas de quarantaine automatique comme elle le faisait lors de la pandémie de covid19 entre mars et mai. Aujourd’hui, les autorités misent sur la responsabilité des touristes ce qui est un peu illusoire, mais y a-t-il meilleure solution? Il est demandé d’indiquer aux autorités sanitaires les moindres signes évoquant la maladie (fièvre, toux, maux de gorge, perte du goût ou de l’odorat, diarrhée).\nLes hébergeurs sont soumis à de fortes responsabilités théoriques à ce niveau, car ils devront fermer leurs portes et se mettre à l’isolement pendant 14 jours ainsi que tout leur personnel jusqu’à ce que les risques de propagation soient éliminés. Cela reste théorique, dans la mesure où les petits hébergeurs, les propriétaires d’appartements ne vont pas par eux-mêmes s’embarrasser à vérifier si leurs clients vont bien. Ces derniers doivent savoir que les hébergeurs doivent être informés rapidement : ils peuvent être le lien avec les autorités sanitaires et devront mettre en place des mesures urgentes de prévention.\nL’isolement est requis pour toutes les personnes ayant été susceptibles d’être en contact avec une personne testée positive au covid19 en Croatie. Il est possible de s’isoler sur le territoire ou de rentrer dans son pays dans les plus brefs délais pour procéder à une auto isolation, après avoir effectué un test. Les personnes malades sont isolées, ou hospitalisées si leur cas le justifie; et tous leurs contacts éventuels sont aussi maintenus à l’écart des séropositifs\nFormulaire pour entrer en Croatie suite à l’épidémie de covid 19\nAvant votre départ, pour faciliter votre entrée en Croatie aux frontières, pensez bien à remplir le document officiel sur le site EnterCroatia où vous déclarerez votre identité. Il s’agit d’une déclaration sur l’honneur, donc susceptible de vous valoir des problèmes si vous mentez pour rentrer dans le pays, alors que votre situation sanitaire (ou autre) ne le permet pas.\nDepuis le 1er Juillet, l’entrée en Croatie n’est plus limitée aux voyageurs des destinations européennes sans restrictions, ou sous conditions, ni aux personnes ayant des motifs familiaux et professionnels, aux propriétaires de maisons ou de bateaux sur le territoire croate ou aux personnes d’origine croate venant rendre visite à leur famille.\nCe qui change pour les français, les suisses et les Belges : l’accès au territoire croate n’est plus conditionné à l’obligation de prouver ses réservations dans des hôtels, des chambres d’hôtes ou disposent d’une invitation d’un hébergeur (une lettre confirmant une réservation et une facture d’acompte par exemple)…Il suffisait de présenter une confirmation de réservation à la frontière, si on vous le demandait, mais cela restait un frein pour certains voyageurs. Seul l’enregistrement de ses coordonnées pour s’identifier est maintenue.\nNe vous précipitez pas des semaines à l’avance pour le remplir. Mieux vaut le faire quelques jours avant le départ pour que sa validité soit reconnue. Chaque validation est associée à la date d’enregistrement. Comme vous le remarquerez, on vous demande si vous avez voyagé dans les 14 jours avant votre séjour et où éventuellement.\nA noter que de nombreux bugs ont été signalés, ainsi qu’une difficulté d’accès au formulaire. Les autorités s’en sont excusé et ont essayé d’améliorer la plateforme. Ne vous inquiétez pas si vous rencontrez ces désagréments.\nSi vous n’avez pas rempli ce formulaire, vous pourrez franchir les frontières croates, donc cela ne vous empêchera pas d’aller en vacances en Croatie, mais vous devrez attendre sur une file dédiée (jusqu’à 1h d’attente), pour que la police des douanes procède à l’enregistrement ou vérifie que vous êtes en conformité.\nConsultez le trafic en temps réel aux frontières croates pour choisir les plus fluides\nQui doit s’enregistrer pour voyager en Croatie durant l’été 2020?\nToutes les personnes étrangères souhaitant entrer en Croatie doivent s’inscrire y compris si elles résident dans un pays de la liste “sans restriction”. Il faut comprendre tous les visiteurs en provenance de l’Union européenne. Les personnes d’origine croate vivant à l’étranger sont aussi soumises au formulaire. Seuls les croates et les résidents permanents en Croatie en sont dispensés.\nSi vous voyagez à 4 personnes, vous devez bien enregistrer les 4 personnes – y compris les enfants. Si vous voyagez ensemble, en dépit d’un nom de famille différent (parents, grands-parents etc), un seul formulaire suffit: vous renseignez les données personnelles de la personne souhaitant s’identifier comme responsable, et vous utilisez la zone “ajouter un voyageur” pour associer les identités des accompagnants.\nEn théorie oui jusqu’au 1er Juillet. Pour des motifs de sécurité sanitaire, même si cela reste contestable quand ce n’est pas associé à des contrôles sur le terrain. C’est donc une formalité plus administrative qu’autre chose pour engager les touristes et les hébergeurs.\nLes autorités croates demandent que les personnes issues de pays qui ne sont pas sur la liste sans restriction aient réservé les hébergements pour tout leur séjour. Il faut normalement indiquer les différents hébergements pour une meilleure traçabilité des contacts, en cas de détection de cas de covi19 lors du séjour dans l’hôtel ou la maison d’hôtes. C’est différent pour les appartements, qui sont rarement partagés avec d’autres hôtes extérieurs.\nVous constaterez d’ailleurs qu’il est impossible de valider le formulaire si vous indiquez des dates de séjour (entrée et sortie) qui ne concordent pas avec les dates des réservations des logements.\nSi vous voyagez en road trip en Croatie et ne voulez pas réserver : prenez bien en compte que l’épidémie de coronavirus a une conséquence : il y a beaucoup moins d’hébergeurs et hôtels ouverts que les années précédentes. Tous ceux qui affichent leurs panneaux Free rooms/Sobe/apartmani ne sont pas forcément ouverts.\nAttention au cas des escapades hors des frontières : le Montenegro est sur la liste jaune des pays à risque pour le coronavirus selon la Croatie. Si vous envisagez une excursion, vous pourriez être soumis à un isolement de 7 jours au moins. En théorie. Les contrôles sont à nouveau rétablis. Bine que les douaniers ne bloquent pas les touristes étrangers en général aux frontières, prévoyez bien d’emporter dans vos bagages les factures de vos hébergements en Croatie pour justifier que vous séjournez en Croatie.\nDes personnes qui ont déjà été séropositives sont supposées “sans risque”, puisqu’elles devraient être immunisées naturellement, même si on ignore la durée de l’immunité. N’allez pas répondre que vous avez été malade, alors que vous ne l’avez pas été, car on pourrait carrément vous refuser l’accès selon la période concernée.\nPour rappel : les règles jusqu’au 1er Juillet étaient :\nEntre le 11 Mai et le 1er Juillet, seuls les voyageurs provenant de 10 pays peuvent rentrer sans restriction en Croatie : République tchèque, Slovaquie, Hongrie, Autriche, Estonie, Lettonie, Lituanie, Pologne, Slovénie et Allemagne.\nListe des pays sans restriction d’entrée sur le territoire croate jusqu’au 1er Juillet\nen vert, les pays sans condition, en jaune, les pays avec restriction, en rouge de fortes restrictions actuellement et possibilité de ne pas rentrer pour les serbes et bosniens\nJusqu’au 1er Juillet, tous les ressortissants des autres pays d’Union européenne sont considérés comme acceptables mais sous condition. L’usage du conditionnel est de rigueur, car tout dépend de l’évolution de la maîtrise de l’épidémie dans chaque pays. Malheureusement, la France, la Suisse et la Belgique ne font toujours pas partie des pays jugés comme “sûrs” sur le plan sanitaire, ce qui n’empêche pas de venir en Croatie, sous réserve de ne pas présenter de signes ou de suspicion de covid19.\n4,319 Visites au total, 1 aujourd'hui\nLe Sep 15, 2020 à 22 h 53 min, Fanny Wings a dit :\nBonjour j'ai une petite question s'il vous plaÃ®t. Je pars en vacances prochainement mais je reÃ§ois seulement ma nouvelle carte d'identitÃ© prochainement. Nous avons complÃ©tÃ© le formulaire comme demandÃ© mais dois je recomplÃ©ter le formulaire au moment oÃ¹ je reÃ§ois ma carte d'identitÃ© avec le nouveau numÃ©ro de ma carte d'identitÃ© ou cela n'est pas grave? bien Ã vous\nLe Sep 15, 2020 à 22 h 32 min, Dominique Ivanusic a dit :\nBonjour nous allons en Croatie dans la rÃ©gion de Zadar faut-il la preuve pour lâ€™hÃ©bergement la propriÃ©taire ou a louer nous dit quâ€™il y en plus besoin. Ma belle-sÅ“ur qui a des logements en Croatie me dit que pour nous franÃ§ais ont est obligÃ© dâ€™avoir lâ€™attestation d hÃ©bergement je ne sais plus qui croire je suis un peu perdu Toujours merci beaucoup pour votre aide\nLe Sep 15, 2020 à 22 h 35 min, Sandrine Monllor (Fuchinran) a dit :\nBonjour Dominique, les ressortissants de l'UE sont dispensÃ©s d'attestation d'hÃ©bergement depuis le 1er Juillet. Donc pas de problÃ¨me.\nLe Juin 28, 2020 à 15 h 50 min, Hervé Urbanski a dit :\nBonjour et merci pour votre travail.je suis rentrÃ© en Croatie le 22 juin avec le formulaire recommandÃ© et la carte de rÃ©sident temporaire en passant par la frontiÃ¨re slovÃ¨ne ! pas de contrÃ´le Ã la frontiÃ¨re slovÃ¨ne !


Football : les adhésions plafonnent malgré l’essor de la pratique féminine - Insee Analyses Auvergne-Rhône-Alpes - 59\nFootball : les adhésions plafonnent malgré l’essor de la pratique féminine\nThierry Geay, Anna Simon, Insee\nLe football est le sport qui regroupe le plus grand nombre de licenciés, en Auvergne-Rhône-Alpes comme en France. Cependant, les effectifs licenciés ne progressent plus depuis plusieurs années, au contraire des principaux sports collectifs de ballon, comme le handball ou le rugby. En revanche, le football féminin a réellement pris son envol, le nombre de licenciées ayant plus que doublé depuis 2010. Le football reste avant tout une pratique de jeunes. Ainsi, 52 % des licenciés ont moins de 20 ans. Il est très ancré dans les départements ruraux du Cantal, de la Haute-Loire ou de l’Allier, où il demeure plus accessible que d’autres activités sportives ou de loisirs. Au sein des quartiers prioritaires, les acteurs de la politique de la ville s’appuient sur le sport, et sur le football en particulier, pour encourager la mixité sociale.\n(zip, 298 Ko)\nToujours le premier sport en nombre de licenciés\nUne discipline en perte d’attractivité depuis quelques années\nExposition médiatique et performances sportives influencent la pratique\nLa pratique féminine gagne du terrain\nUn sport plus accessible dans les territoires peu denses\nViabilité des clubs, capacité des équipements : à chaque territoire ses enjeux\nUn levier pour l’action publique au sein des quartiers de la politique de la ville\nDes pratiquants jeunes, comme dans les autres sports collectifs\nLa DRDJSCS soutient le football régional\nLa Coupe du monde de football est l’un des événements les plus médiatisés au monde. Les résultats, et d’éventuels succès de l’équipe nationale lors de la 21e édition qui aura lieu en Russie du 14 juin au 15 juillet 2018, auront probablement des répercussions, au moins à court terme, sur la fréquentation des terrains.\nEn 2016, 250 000 résidents de la région possèdent une licence de football. Celui-ci reste, en Auvergne-Rhône-Alpes comme en France, le sport de prédilection. Il réunit presque deux fois plus de licenciés que le tennis, arrivant au second rang des sports les plus pratiqués, trois fois plus que le basket et cinq fois plus que le rugby, autres sports de ballon parmi les plus populaires. La fédération française de football totalise à elle seule 12 % des licences sportives de la région, tous sports confondus (y compris fédérations multisports). C’est un peu moins qu’au niveau national où les 2,1 millions de licences représentent 13 % de l’ensemble. Cette différence s’explique en grande partie par le rôle important que jouent les sports d’hiver dans la région.\nLa bonne place d’Auvergne-Rhône-Alpes pour le nombre de licences (2e région après l’Île-de-France) est donc surtout le reflet de son poids démographique. Rapportés au nombre de personnes en âge de pratiquer, les effectifs licenciés révèlent un niveau de pratique footballistique inférieur à celui d’autres régions. Auvergne-Rhône-Alpes occupe ainsi un modeste 10e rang en métropole, loin derrière la Bretagne et les Pays de la Loire.\nPrise dans son ensemble, la pratique sportive licenciée s’est développée au cours des quinze dernières années. Celle du football peine en revanche à se maintenir (figure 1). Entre 2000 et 2016, le nombre de licences de football détenues par les résidents de la région diminue d’environ 7 400 unités (– 3 %), alors même que la population en âge de pratiquer progresse légèrement. Dans les départements de l’Ain et de l’Isère, qui attirent des jeunes actifs et leurs enfants avec l’extension de l’agglomération lyonnaise, les effectifs sont cependant en hausse (+ 21 % et + 16 % respectivement). Dans le même temps, les sports dits « olympiques », qui regroupent 31 disciplines sportives, ont délivré 20 % de licences supplémentaires dans la région. Les autres sports de ballon suivent des évolutions plus proches de cette moyenne, légèrement supérieure pour le rugby (+ 26 %), un peu moins forte pour le basket et le volley (+ 15 % et + 19 % respectivement). Ces sports bénéficiaient, il est vrai, d’un potentiel de développement plus important. Mais l’augmentation la plus spectaculaire concerne le handball. Le nombre de ses pratiquants a plus que doublé, comme au niveau national. Ainsi, en 2000, on comptait près d’une licence de handball pour douze de football en Auvergne-Rhône-Alpes. En 2016, c’est une pour six.\ntableau Figure 1 – Le nombre de licenciés du football stagne depuis plus de 15 ansÉvolution du nombre de licences entre 2000 et 2016 en Auvergne-Rhône-Alpes, base 100 en 2000\nLe nombre de licenciés du football stagne depuis plus de 15 ans\n99,1 100,5 125,6 105,7 96,9 104,5\n99,4 96,1 142,5 105,7 95,8 104,6\n99,4 100,0 142,4 103,0 84,2 106,4\n102,1 101,4 152,3 107,8 89,2 107,6\n103,6 99,5 160,3 108,7 88,1 109,5\n102,9 99,0 151,6 104,6 91,6 109,8\n104,7 107,3 157,0 100,4 96,5 112,4\n105,3 105,6 152,8 98,4 117,1 114,6\n103,7 103,6 161,4 96,2 117,6 116,5\n105,4 97,5 169,1 122,6 115,5 116,8\n106,1 91,4 165,6 107,2 121,0 114,4\n102,1 90,4 184,2 108,7 121,9 116,3\n109,3 91,8 212,1 111,3 120,0 118,6\n111,2 92,6 208,8 115,3 121,5 118,1\n110,7 96,7 217,1 111,3 122,4 119,1\n115,1 97,1 203,0 118,8 126,4 120,2\nNote : contrairement aux autres sports de comparaison, les licences de handball incluent des licences particulières dites « événementielles ». Ces licences, utilisables dans le cadre de manifestations de promotion de l'activité, ne sont délivrées qu’une seule fois par an. Toutefois, leur poids dans l’ensemble des licences de handball n’est pas de nature à infléchir les tendances observées dans ce sport.\nSource : Injep-Méos, Recensement des licences 2000 à 2016\ngraphique Figure 1 – Le nombre de licenciés du football stagne depuis plus de 15 ansÉvolution du nombre de licences entre 2000 et 2016 en Auvergne-Rhône-Alpes, base 100 en 2000\nPlusieurs facteurs contribuent à cette perte d’attractivité du football. Il est d’abord concurrencé par une offre d’activités toujours plus grande et atteint sans doute aujourd’hui un effet de seuil. La médiatisation s’ouvre aussi plus largement à de nouveaux sports. À travers elle, la culture du résultat prend de l’importance, influant nécessairement sur les choix des individus, notamment des plus jeunes.\nLe niveau de performance des équipes nationales ou des clubs participe à l’image d’un sport et peut donc en influencer le développement à plus ou moins long terme. L’exemple le plus marquant est sans doute celui de l’équipe de France de handball, qui « des Barjots aux Experts », s’est régulièrement distinguée dans les compétitions internationales.\nLe constat est tout autre au niveau du football (figure 2). Après ses victoires lors de la Coupe du monde 1998 et de l’Euro 2000, l’équipe de France a connu des fortunes diverses. Ainsi, la présence en finale de Coupe du monde de 2006, perdue face à l’Italie, semble avoir favorisé les adhésions (+ 8,4 % de licences la saison suivante en région). A contrario, les déboires de 2010 survenus en Afrique du Sud provoquent une forte baisse du nombre de licenciés (– 5,7 % en France et – 6,3 % en Auvergne-Rhône-Alpes), qui atteindra son niveau le plus bas en 2012. Puis le renouveau amorcé en 2014, et une Coupe du monde réussie au Brésil, semblent entraîner une reprise de la pratique entre 2014 et 2015.\ntableau Figure 2 – Une Coupe du monde pour relancer la pratique ?Évolution du nombre de licences du football (base 100 en 2003) et performance de l'équipe nationale lors des principaux évènements internationaux\nUne Coupe du monde pour relancer la pratique ?\nChamp : Ensemble des licenciés de la Fédération française de football (FFF)\nSource : Injep-Méos, Recensement des licences 2003 à 2016\ngraphique Figure 2 – Une Coupe du monde pour relancer la pratique ?Évolution du nombre de licences du football (base 100 en 2003) et performance de l'équipe nationale lors des principaux évènements internationaux\nLe football s’est résolument ouvert aux femmes ces dernières années, plus particulièrement depuis 2010. En Auvergne-Rhône-Alpes, le nombre de licences féminines est ainsi passé de 8 100 en 2007 à plus de 18 300 en 2016. Les femmes détiennent aujourd’hui 7,3 % des licences régionales de football, contre seulement 2,9 % neuf ans plus tôt. La pratique physique et sportive des femmes, dans son ensemble, tend certes à s’accroître. Mais l’essor du football féminin doit sans doute aussi beaucoup à sa plus grande couverture médiatique. Si l’équipe nationale n’a jamais brillé lors des principales compétitions internationales, les joueuses de l’Olympique Lyonnais ont construit un solide palmarès et acquis une notoriété au niveau européen, qui contribue à la reconnaissance progressive du football féminin. La féminisation est aussi un axe de développement prioritaire des instances fédérales 1 . Au sein de la région, le nombre de pratiquantes a plus que triplé depuis 2007 dans l’Ain, l’Allier et le Rhône. Ces départements tiennent d’ailleurs le haut du classement en France pour la progression du nombre de licenciées. Malgré cette récente montée en puissance de la pratique féminine, le football demeure l’un des sports olympiques les moins féminisés, à égalité avec le rugby. Plus généralement, les motivations à la pratique sportive varient entre hommes et femmes. Ces dernières sont « culturellement » moins tournées vers les sports de compétition (pour en savoir plus), peut-être en partie du fait des stéréotypes de genre qui peinent à s’effacer.\n1 - La ligue de football a lancé un plan de féminisation en 2012. Il s’articule autour de 4 axes : valoriser la place des femmes dans le football, devenir une nation de référence en termes de licenciées, jouer les premiers rôles au niveau européen et mondial et innover en matière de formation.\nDans la région, on recense en moyenne 558 licences de football pour 10 000 habitants en âge de pratiquer. Ce taux varie fortement selon les territoires (figure 3). Le lieu de résidence influence en effet la nature des activités pratiquées, du fait des équipements présents. Mais elle dépend également des caractéristiques socio-démographiques de la population. L’Allier, la Haute-Loire et le Cantal comptent ainsi parmi les quinze départements français où la pratique du football est la plus développée relativement à leur population, avec des taux de licences allant de 840 à 950 pour 10 000 habitants. Ce constat vaut également pour la pratique féminine, plus élevée dans ces trois départements. Le Rhône ferme la marche du classement régional avec une part deux fois moindre. Ces écarts reflètent sans doute moins de réelles préférences sportives qu’une offre d’activités moins diversifiée en zone rurale, alors qu’en milieu urbain la concurrence est plus importante et les équipements saturés. Certaines infrastructures (comme les salles de danse, de gymnastique, les patinoires…) sont concentrées dans les grandes villes, avec des temps d’accès parfois longs pour les habitants des communes rurales.\ngraphique Figure 3 – Un sport très ancré dans la partie ouest de la régionNombre de licences pour 10 000 habitants en âge de pratiquer\nSources : Injep - Meos, Recensement des licences sportives 2015 ; Insee, Recensement de la population 2014\nLa proximité des clubs et la présence d’équipements sur tout le territoire contribuent à la très large diffusion du football. La moitié des communes de la région sont ainsi équipées d’un terrain de foot et 90 % des habitants ont accès à cet équipement dans leur commune de résidence. En 2016, plus de 1 770 clubs maillent le territoire d’Auvergne-Rhône-Alpes. Au cours des dix dernières années, ce nombre diminue dans les douze départements de la région, sans exception. Le maintien d’un tissu de clubs pérennes s’avère un enjeu particulièrement fort en milieu rural, où ils portent fréquemment la dynamique associative locale. Les fusions et les ententes sportives s’imposent souvent face à la baisse des effectifs, permettant de mutualiser les moyens financiers et humains. Dans le Cantal et l’Allier notamment, la baisse du nombre de clubs entre 2006 et 2016 (– 27 % et – 19 % respectivement, contre – 17 % dans la région) va ainsi de pair avec celle de la population en âge de pratiquer (– 12 % et – 7 %). Malgré ce mouvement de concentration, les clubs auvergnats restent de plus petite taille. Dans le département du Cantal, on recense en moyenne un club pour 81 licenciés résidents, contre 197 en Haute-Savoie et 141 dans la région (figure 4).\ntableau Figure 4 – Le football féminin en pleine ascensionNombre de licences, évolution, taux de pratique pour les départements d'Auvergne-Rhône-Alpes\nLe football féminin en pleine ascension\nNombre de licences en 2016\ndont licences féminines en 2016\nPart des licences féminines en 2016 (en %)\nÉvolution du nombre de licences 2007/2016 (en %)\nTaux de licences pour 10 000 habitants « en âge de pratiquer » en 2016\nNombre de licences en 2016 rapporté au nombre :\n22 310 1 560 7,0 + 9 + 3 + 245 605 180 42\n13 715 1 190 8,7 - 20 - 25 + 218 842 91 35\n10 580 840 7,9 - 17 - 21 + 93 647 127 54\n6 320 640 10,1 - 26 - 31 + 101 951 81 33\n15 330 1 050 6,8 - 17 - 21 + 93 559 152 53\n37 790 2 810 7,4 + 8 + 3 + 116 519 164 55\n31 570 1 760 5,6 - 7 - 10 + 87 773 147 66\n10 475 1 050 10,0 - 16 - 20 + 67 909 97 44\n19 850 1 720 8,7 - 18 - 22 + 108 563 99 44\n47 350 3 040 6,4 - 11 - 15 + 207 422 162 85\n10 130 760 7,5 - 18 - 22 + 148 429 156 51\n24 470 1 870 7,6 - 11 - 15 + 98 506 197 74\n249 890 18 300 7,3 - 9 - 14 + 127 558 141 55\nNotes : pour les départements de l'Ardèche et de la Drôme, les évolutions sont calculées sur le regroupement des deux départements.\nPopulation en âge de pratiquer : de 5 à 49 ans pour le football.\nSources : Injep-Méos, Recensement des licences et des clubs 2016, Répertoire des équipements sportifs 2018 ; Insee, Estimations de population au 1ᵉʳ janvier 2017\nDans les zones urbaines, le manque de terrains et une demande excédentaire peuvent au contraire constituer des freins à la pratique encadrée. Certains clubs refusent des adhérents faute d’encadrement suffisant ou d’installations sportives disponibles. Les problèmes d’emprise territoriale se font pleinement sentir dans des départements comme le Rhône, où l’on compte un terrain pour 85 licenciés en 2016, contre 1 pour 55 en moyenne dans la région. Les couronnes périurbaines des grandes aires, moins soumises aux contraintes spatiales, disposent de capacités d’accueil plus en adéquation avec le nombre de licenciés (1 terrain pour 53 licences).\nSport des milieux populaires depuis toujours, le football est l’un des rares pour lesquels la pratique est plus développée dans les quartiers prioritaires qu’en moyenne nationale. Les habitants de ces quartiers comptent pour 5,4 % des licences de football délivrées dans la région en 2015 (soit 13 710), contre seulement 2,4 % pour l’ensemble des licences sportives. Le football est un vecteur de lien social dans ces territoires en difficulté. Il cristallise de nombreux enjeux en matière de santé publique, de réduction des inégalités d’accès à la pratique sportive, de valeurs éducatives ou encore de mixité sociale. Dans la région, 57 clubs sont implantés au sein de quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) en 2015. Dans ces clubs, en moyenne, un tiers des licenciés sont eux-mêmes domiciliés en QPV. Cette part est plus élevée dans le Rhône (38 %), la Drôme (39 %) et la Loire (49 %). La concentration de la population au sein de ces espaces influe en partie sur leur degré de mixité territoriale. Si le football rencontre plus de succès dans les QPV que les autres sports, il y est en revanche moins féminisé qu’ailleurs. Ainsi, dans ces quartiers, seules 4,2 % des licences de football sont détenues par des femmes, soit 2,1 points de moins que dans l’ensemble de la région en 2015.\nÀ l’image des autres sports de ballon, le football se pratique très jeune. En Auvergne-Rhône-Alpes plus de la moitié de ses licenciés ont moins de 20 ans. Cette part est cependant inférieure à celles observées dans les fédérations de basket-ball (65 %), de handball (67 %) et de rugby (55 %).\nLa pratique du football atteint des records entre 10 et 14 ans chez les jeunes garçons, avec une moyenne régionale de 21 licences pour 100 jeunes. Dans la Loire, c’est même plus d’un jeune garçon de cet âge sur quatre qui adhère à un club de football. La pratique régresse ensuite progressivement avec l’âge. L’adolescence est une étape clé dans la poursuite ou non de l’activité, souvent en lien avec le devenir scolaire. Chez les garçons, l’abandon de la pratique est fréquent entre 15 et 19 ans.\nDans les départements ruraux, le taux de licence marque une reprise dans la tranche des 20 à 24 ans, sous l’effet du départ de nombreux jeunes allant travailler ou poursuivre leurs études dans les grands pôles universitaires. Au-delà de 29 ans, l’engagement sportif est moindre, la vie en couple et les contraintes familiales prenant de l’importance. Le taux de pratique décroît sensiblement, pour les hommes comme les femmes, en milieu rural comme urbain, les individus se tournant vers d’autres disciplines.\nLe football est un sport aux fortes vertus éducatives et sociales, du plus petit club jusqu’en équipe de France. Celle-ci symbolise l’unité du pays par sa capacité à associer tout au long de son histoire des joueurs métropolitains, ultramarins ou issus des différentes vagues d’immigration.\nÀ la base, des milliers de personnes, bénévoles comme professionnels, accueillent dans les clubs chaque semaine des dizaines de milliers de jeunes garçons, mais aussi de jeunes filles désormais, partout en Auvergne-Rhône-Alpes. Les terrains de football restent l’un des derniers endroits où se côtoient des jeunes gens de toutes conditions.\nLe soutien de la DRDJSCS au football régional (ligue, districts, clubs) a pour objectif d’accroître la pratique sportive encadrée, de faire en sorte que les clubs soient des lieux d’accueil et de socialisation privilégiés et de renforcer leur structuration.\nCe soutien bénéficie des moyens financiers du Centre national pour le développement du sport (CNDS). Il se concrétise également par l’intervention de trois conseillers techniques sportifs (CTS), agents de l’État placés auprès de la ligue Auvergne-Rhône-Alpes de football.\nLa DRDJSCS accompagne également la pratique sportive de haut niveau qui concerne, en Auvergne-Rhône-Alpes, 220 joueurs et joueuses (1 pôle espoirs féminin et 4 centres de formation de clubs professionnels). Le projet de performance fédéral de la fédération française de football prévoit également l’implantation à Lyon d’un pôle espoirs masculin et du pôle France futsal dès la rentrée prochaine.\nDirectrice régionale et départementale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale Auvergne-Rhône-Alpes\nCette étude a été réalisée avec l’appui de l’Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire (Injep). Nous remercions chaleureusement Anthony Caruso, chargé d’études, pour sa collaboration.\nLes données sur les licences utilisées pour cette étude sont issues d’un recensement exhaustif réalisé chaque année par le ministère en charge des sports auprès des fédérations françaises agréées.\nOn enregistre des licences et non des licenciés. Ainsi, un même individu peut posséder deux licences dans deux fédérations différentes, ou plus rarement, deux licences pour un même sport (pratiquant et arbitre par exemple).\nLe fait d’être titulaire d’une licence ne laisse pas préjuger d’une pratique effective de l’activité. Depuis 2012, le recensement s’effectue à la commune d’habitation du licencié, et non à la commune de pratique.\nEntre les années 2005 et 2010, les licences des départements de l’Ardèche et de la Drôme ont dû être regroupées. Elles sont en effet recensées au sein d’un même district et ne font alors pas l’objet d’une répartition.\nUn certain nombre de licences ne sont pas réparties géographiquement (1,5 % pour l’année 2016 concernant la Fédération française de football). Le nombre de licences par département ou par région peut donc être, de ce fait, légèrement sous-estimé.\nUne licence est définie comme un titre payant permettant une pratique annuelle, même si le possesseur de la licence ne pratique que quelques mois dans l’année.\nLa population « en âge de pratiquer » est déterminée sur la base d’un pas quinquennal. C’est la tranche d’âge qui, pour un sport donné, permet de regrouper 90 % des licences (soit celle des 5-49 ans pour ce qui concerne le football).\n« L’intégration dans le sport fédéral des jeunes publics des quartiers prioritaires », DRDJSCS Auvergne-Rhône-Alpes, La Lettre, janvier 2018\n« Pratiques physiques ou sportives des femmes et des hommes : des rapprochements mais aussi des différences qui persistent », Insee première n° 1 675, novembre 2017\n« Le sport, d’abord l’affaire des jeunes », Injep analyses & synthèses n° 1, mars 2017\n« Plus d’un million de licences dans un sport olympique », Insee Analyses Auvergne-Rhône-Alpes n° 20, août 2016\n« Terrains de grands jeux : équipement sportif le plus proche », Insee Flash Auvergne-Rhône-Alpes n° 4, mai 2016


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PlanètePuma.com • Afficher le sujet - Problème changement de rapport\nNous sommes le Dim 1 Aoû 2021 11:27\nProblème changement de rapport\nSujet du message: Problème changement de rapport\nMessage posté...: Jeu 5 Déc 2019 21:05\nBonjour a tous je suis nouveau sur ce site, j'aimerais votre avis sur un problème mécanique.\nTout d'abord la voiture une Ford Puma 1.7 125 ch zetec 140 000km, c'est la voiture de mon beau-frère.\nA présent le problème: lors des passages des vitesses le levier est un peu…."flou" je m'explique, 1-2 tout va bien ensuite 2-3 le levier est bizarre, je peut passer la 1ère ou la 5eme sans vraiment forcer!! idem quand je descend le levier pour passer la 4eme je peux passer la 2 voir la marche arrière (j'entend par la que le levier est mal guidé)\nJe me débrouille sur la mécanique, j'ai déjà refais les freins sur cette voiture, cylindre de roue arrière grippé, pourtant passer au CT le mois précédent, j'ai changé l'électrovanne de chauffage, le bloc commodo, et les tuyau de frein arrière (rigide),ainsi que diverse bricole.\nPour en revenir a mon problème niveau conduite la voiture roule niquel, par contre il faut chercher constammant le bon rapport, et vérifier qu'il soit bien engagé.\nSous la voiture pas grand chose a signaler, la fixation du levier a l'axe de la boite est assez simple, un collier de serrage (comme sur les selles de vélos)\nAvec le peu d'expérience que j'ai sur ce modèle je dirais que sa proviens de la boite, existe t-il des tutos pour réparer ce problème?\nou bien changer la boite, j'ai déjà démonté et graisser le système sous le levier de vitesse\nSujet du message: Re: Problème changement de rapport\nMessage posté...: Sam 14 Déc 2019 16:42\nBonjour a tous me voici de retour sans gros changement… après quelque recherche je suis tombé sur un réglage du levier de vitesse..\nPasser la 4eme mettre une forêt de 9mm sous le levier pour bloquer l'axe de sélection de vitesse mais ensuite comment procéder? faut il pousser l'axe a fond (vers l'avant de la voiture..?? ou vers l'arrière)\nSi vous avez déjà fait cette manip merci pour votre aide...\nMessage posté...: Dim 15 Déc 2019 13:10\nnon pour ma part jamais eu ce type de soucis .\nMessage posté...: Dim 15 Déc 2019 20:36\ntringlerie de boite peut etre


Les frères O'Neil, tome 1 : La danse héistante des flocons de neige - Sarah Morgan par Molly LaPuce\nTal : Les frères O'Neil, tome 1 : La danse héistante des flocons de neige - Sarah Morgan par Molly LaPuce\nLe 2 mars 2016, 20:26 par Molly LaPuce\t• S'abonner\nTitre VO : Sleigh bells in the snow Édition : Harlequin Genre : Romance Pagination : 505 Prix : 10.90€ Quatrième de couverture Noël. Kayla Green redoute cette date et, comme chaque année, elle prévoit de s’enfermer dans son bureau de Manhattan avec une surdose de travail. Mais un gros budget de relations publiques l’envoie en fait dans le Vermont : celui de Snow Crystal, apporté par Jackson O’Neil, qui dirige un groupe de stations de sports d’hiver de luxe. Pour Kayla, ce...\nCet article provient du blog La Puce à l'oreille. Molly LaPuce est également auteur de M le Mari - Marcela Iacub et Slow burn, tome 2 : Sous ta protection - Maya Banks.\nCe qui nous pousse donc à vous faire découvrir ce qu’en pense apkformod1 au travers de [New post] My Talking Tom v3.2.2 Apk Mod Download : Post : My Talking Tom v3.2.2 Apk Mod DownloadURL :...\nEt du coup, puisque cela vous intéresse, lisez Rihanna feat. Drake « Work »: Quelle est la recette pour être classé numéro 1 dans le prestigieux classement Billboard Hot 100... de sneakart\nLES SOUS vêTEMENTS A POIS ET LES ANNéES 50′\nGoujonnettes de plie, sauce cidre et camembert pour le festival des AOP et AOC...


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Formation AIPR - Formations pour professionnels et particuliers\nAIPR, en quoi cela consiste exactement ?\nL’AIPR consiste à une obligation de compétences pour les personnels intervenant à proximité des réseaux sera applicable, au 1er janvier 2018. Dans le cadre de la réforme « anti-endommagement », cette mesure vise avant tout à réduire les risques ainsi que les dommages aux réseaux aériens ou enterrés qui peuvent survenir lors de travaux à proximité.\nEn clair, concrètement, cela signifie que l’employeur, qu’il soit privé ou public, devra délivrer une AIPR (Autorisation d’Intervention à Proximité des Réseaux) aux agents ou salariés intervenant dans la préparation ou l’exécution de travaux à partir du moment qu’ils sont à proximité des réseaux.\nLa loi définie plusieurs profils d’intervenant devant disposer d’une AIPR en fonction de leur rôle.\nLa réforme anti-endommagement impose depuis 2015 aux ouvriers opérants sur des chantiers publics ou privés et devant conduire des machines de posséder une Attestation d’Intervention à Proximité des Réseaux (AIPR). Notre formation vise à faire acquérir les compétences nécessaires au passage du test en ligne et à l’obtention de cette AIPR.\nTous les salariés ou agents du maître d’ouvrage ou du maître d’œuvre intervenant en préparation ou suivi des projets de travaux.\nEn tant que maître d’ouvrage ou maître d’œuvre, vous devez disposer d’au moins un salarié ou agent titulaire d’une AIPR « concepteur ».\nTélécharer le programme\nTous les salariés de l’entreprise intervenant en préparation/réalisation des travaux en tant que chef de chantier ou conducteur de travaux par exemple.\nEn tant qu’exécutant des travaux vous devez disposer d’au moins un salarié ou agent titulaire d’une AIPR « encadrant ».\nTous les salariés intervenants directement à proximité des réseaux aériens ou enterrés.\nTous les salariés intervenant directement à proximité des réseaux doivent être titulaires d’une AIPR « opérateur ».\nAttention ! La délivrance d’une AIPR est soumise à conditions !\nEt oui, pour pouvoir délivrer une AIPR, l’employeur doit disposer d’au moins une preuve des compétences de son collaborateur parmi :\nUn CACES en cours de validité, ou un titre/diplôme/certificat de qualification professionnelle dans le secteur du BTP de moins de 5 ans. Attention toutefois, les CACES et formations professionnelles ne prenant pas encore en compte tous les aspects de la réforme « anti-endommagement », vous ne pourrez délivrer des AIPR sur cette base que jusqu’au 1er janvier 2019. Autre contrainte, tous les CACES ou diplômes ne sont pas valables pour la délivrance d’une AIPR… Vous pouvez vous informer auprès de L’Ineris qui tient à jour la liste des CACES et diplômes éligibles.\nUne attestation de compétences délivrée pour donner suite à un examen par QCM dans un centre d’examen agréé par l’État.\nComment formaliser l’AIPR ?\nL’AIPR (Autorisation d’Intervention à Proximité des Réseaux) n’est pas soumise à un modèle obligatoire. Cependant, le Ministère de l’Environnement, de l’Energie et de la Mer (MEEM) met à disposition le formulaire Cerfa N° 15465 qui répond aux obligations réglementaires et peut ainsi être utilisé par les employeurs pour la formalisation de l’AIPR.\nSi toutefois vous utilisez le principe de Passeport regroupant les différents titres de vos salariés (pour les habilitations électriques par exemple…), vous pouvez l’utiliser également dans le cadre de l’AIPR.\nNotez aussi que l’AIPR a une durée de validité limitée à la date de validité de la pièce justificative fournie. Cette durée de validité est au maximum de 5 ans à compter de la date de délivrance de la pièce justificative. Par exemple, une AIPR délivrée le 10/02/2017, sur justificatif d’un diplôme obtenu le 03/08/2016, sera valable jusqu’au 03/08/2021 (soit 5 ans après la date de délivrance du diplôme).\nPOUR UNE DEMANDE DE PRIX\n© Copyright 2018, Tous droits réservés. TB formation.


La constellation OneWeb\nMar 28 Fév 2017 - 16:26\nPremier lancement en mars 2018, suivi de 5 mois de tests, puis un lancement de Soyouz toutes les 3 semaines.\nLes 10 premiers satellites seront ainsi lancés en 2018, le service débutera en 2019 et la couverture globale sera atteinte en 2021.\nRe: La constellation OneWeb\nMar 28 Fév 2017 - 20:22\nOneweb et Intelsat fusionnent d'après SpaceNews: http://spacenews.com/intelsat-gets-oneweb-merger-agreement-contingent-on-debt-swap-softbank-investment/\nMer 1 Mar 2017 - 23:42\n@Space Opera a écrit: Oneweb et Intelsat fusionnent d'après SpaceNews: http://spacenews.com/intelsat-gets-oneweb-merger-agreement-contingent-on-debt-swap-softbank-investment/\nL'article de Spaceflightnow sur cette fusion : http://spaceflightnow.com/2017/03/01/oneweb-to-break-ground-on-florida-factory-merge-with-intelsat/\nMer 8 Mar 2017 - 17:54\nPour OneWeb, Soyouz reste le lanceur principal. New Glenn est l'alternative.\nMer 28 Juin 2017 - 10:28\nj'ai appris ce matin (sur BFMbizness) que Airbus vas commencer l’assemblage des 1ers satellites de la constellation ONEWEB a Toulouse\nlu aussi sur chalange :https://www.challenges.fr/entreprise/aeronautique/fabriquer-deux-satellites-oneweb-par-jour-l-incroyable-defi-d-airbus_483249\nMer 28 Juin 2017 - 10:36\nUn twitt d'Airbus donne une vue de la chaîne de production\nMer 28 Juin 2017 - 15:04\nje ne comprends pas le business model de ces projets, qui va vouloir payer une connexion internet par satellite ? Les pays industrialisés n'en ont pas besoin car couverts par ADSL et fibres, les régions reculées sont marginales et les pays du tiers monde ou en voie de développement n'auront pas les moyens de se payer ce genre de service. Bref j'attends de voir mais je pense qu'ils prennent un énorme risque.\nMer 28 Juin 2017 - 15:07\n@bed31fr a écrit: [...] Les pays industrialisés n'en ont pas besoin car couverts par ADSL et fibres [...]\nLes zones urbaines, oui. Mais dans les zones rurales, il semble que l'accès au haut débit ne soit pas toujours garanti...\nMer 28 Juin 2017 - 15:11\nmais en proportion ces populations sont marginales, ça ne payera pas les coûts d'exploitation\nMer 2 Aoû 2017 - 15:15\n@bed31fr a écrit: mais en proportion ces populations sont marginales, ça ne payera pas les coûts d'exploitation\nDétrompez-vous, même dans une zone dense très bien équipée en fibre optique ou en ADSL ce système pourrait être très utile notamment comme liaison de secours pour les pro, adieu le risque de voir son accès coupé parce qu'un guignol en pelleteuse a coupé la fibre optique en creusant au mauvais endroit, adieu le risque de coupure parce qu'un petit rigolo a trouvé drôle de saccager le répartiteur téléphonique, etc ...\nSi ce service offre un débit correct, des temps de latence compatibles avec les application de téléphonie sur IP et un coût d'abonnement raisonnable, le succès sera au rendez-vous.\nMer 2 Aoû 2017 - 16:24\nTout est question de prix fait à la clientèle. Si un abonnement satellite vous est facturé moins cher que la fibre ou l'ADSL pour des débits et des temps de latence comparables (ce qui est possible grâce à la faible altitude des satellites), que vous n’êtes plus derrière les filtres des DNS menteurs des opérateurs nationaux, et qu'en plus l'opérateur n'est pas soumis à la législation des pays surveilleurs d'adresses IP genre Hadopi, le choix sera vite fait... :D\nMer 2 Aoû 2017 - 17:05\nLa constellation orbitera à 1200km d'altitude. Mais il faut double ce chiffre du faut qu'il faudra un aller+retour. ensuite les sat ne seront pas toujurs au zenith, donc on peut estimer une moyenne de 2000kmx2=4000km aller+retour.\nconnaissant la vitesse lumière la transmission aller+retour se fera à environ 10ms. Ce qui est plutot bon sachant que pour jouer en ligne un ping est estimé bon jusqu' 100ms.\nCela dit, la transmission est une chose mais la traitement en est une autre. Le temps de traitement du relai du satellite, puis de la station réceptrice puis de l'envoi sur le réseau mondial internet demandra aussi un Certain temps supplémentaire. Disons qu'on pourrait passer de à jusqu'à 20 ou 30ms de ping réel ce qui reste très bon.\nCela dit, si la réception satellite est osuvent très bonne et rapide, il en est différemment de l'émission. chez soit nous n'auront pas une antenne professionnelle, on aura donc surement une émission plus lente vers le sat.\nReste effectivement deux inconnues:\n1) Le prix. A un tarif trop elevé il est clair que seuls les pros pourront se permettre un tel investissement. Cela dit si Oneweb compte lancer 1000 sat je doute que ce soit rentable s'ils ne se basent que sur une clientèles pro isolée car ne ville la fibre et le cuivre sera privilégié. Les frais liés au renouvellement de sat et aux frais d'installation de recpetion risque de faire monter la facture je le crains.\n2) Il n'y aura surement pas de telephone intégrer ce qui compliquera l'accroche de clientèle qui est habitué d'avoir une box tout en un (Internet+TV+telephone), idem avec la TV.\nLe positif c'est qu'effectivement tu te mets à l'abri de l'Hadopi meme si de nos jours il est facile de passer outre. Mai sl eproblème risque d'être l'absence d'accès telephone et Tv comme on l'a de nos jours sur nos box.\nMer 2 Aoû 2017 - 23:26\n@Mustard a écrit: ...2) Il n'y aura surement pas de telephone intégrer ce qui compliquera l'accroche de clientèle qui est habitué d'avoir une box tout en un (Internet+TV+telephone), idem avec la TV.\nQu'est-ce-qui permet d'affirmer qu'il n'y aura pas de téléphonie intégré ? (pour la TV j'avoue que ça m'importe peu, ça fait des années que je ne regarde plus la télé... Et en plus les bouquets de chaines de base ne servent aux FAI qu'à tenter de fourguer en permanence des offres de chaines payantes supplémentaires, quitte à parfois forcer la main aux abonnés, suivez mon regard dans l'actualité récente sur SFR...)\nEn plus il y a plein de gens qui n’utilisent même pas leur offre de téléphonie IP, tant ils sont habitués au confort de leur smartphone avec un forfait illimité. Quand on les appelle sur leur fixe trouvé dans les pages blanches, il sonne dans le vide, et pour cause, ils n'ont même pas branché de téléphone sur leur box.\nJeu 3 Aoû 2017 - 10:35\nCe serait un casse tête pour eux car leurs constellation est globale.\nPour le téléphone comment attribuer un numéro ? un 01.xx.xx.xx.xxd ne marchera pas car il ne saura pas à quel pays l'attribuer, d'autant que le central de Oneweb sera surement à l'étranger. il faudrait absolument un numéro international. Bref quand otn voisin voudra t'apepler il devrait composer systématiquement un numéro international (le +33), ce qui n'est pas pratique notamment si une administration veut t'appeler et le pire c'est que cela te sera surfacturé par les opérateurs français. Il faudra donc des contrats avec chaque pays du monde ... :wall:\nPareil pour la TV, chaque pays proposant ses propres chaines nationales il faudra à OneWeb réaliser des contrats avec chaques chaines et cela pour chaque pays. Un boulot de titan.\nConcernant les français qui ont des box sans en brancher le téléphone, j'ai une expérience opposées, je dépanne beaucoup de gens dans mon entourage et tous ont le telephone branchés sur leur box.\nEt d'un avis perso je préfère de loin la qualité du fixe, je déteste téléphoner avec un smartphone, le son y est souvent mauvais (j'en ai eu 4 et tous ont été décevant) et la prise en main pas très pratique.\nJeu 3 Aoû 2017 - 14:38\n@Mustard : Tout dépend comment l'offre est pensée, est-ce qu'ils ont pour projet d'être directement opérateur comme free, ou fournir uniquement le "lien".\nTant qu'on reste sous les 80ms il est possible de faire de la voix sur IP dans de bonnes conditions, donc si on se base sur ton estimation techniquement c'est parfait.\nSi ils agissent en tant qu'opérateur unique effectivement les points que tu soulignes sont problématiques pour la télé et la téléphonie, mais ces problèmes ne se poseront pas si ils vendent leur service de réseau à des opérateurs locaux.\nMais même si ils fonctionnaient en tant qu'opérateur et donc sans fournir de service autre que du réseau, en tant que pro j'aurais une bonne centaine de site à raccorder chez eux, parce que quand on voit comment il est difficile voir impossible d'obtenir des liens redondés réellement indépendants car empruntant des chemins différents auprès des opérateurs cuivre ou fibre optique, avoir un accès satellitaire de secours me rendrait grandement service !\nMer 2 Mai 2018 - 0:39\nLe premier lancement de satellites de la constellation OneWeb est retardé et n'aura pas lieu avant le 4e trimestre de cette année.\nVen 24 Aoû 2018 - 11:24\nDes problèmes avec les satellites reportent les lancements.\nUn premier tir aura lieu en février 2019 depuis le CSG. Il n'emportera que 10 satellites, qui serviront de bancs d'essais.\nLe premier vol depuis Baïkonour sera à la fin de l'été ou au début de l'automne 2019, et le premier vol depuis Vostotchnyi sera en 2020.\nAu total, il y aura 5 tirs du CSG, 10 de Baïkonour et 6 de Vostotchnyi.\nVen 24 Aoû 2018 - 12:07\n@nikolai39 a écrit: Des problèmes avec les satellites reportent les lancements.\nPetite année de retard sur Starlink donc, qui a déjà plusieurs mois de tests de prototypes (2) derrière elle.\nJ'espère qu'ils vont tenir ce calendrier.\nVen 24 Aoû 2018 - 13:41\nTu confonds OneWeb et Starlink.\nVen 24 Aoû 2018 - 15:14\nPardon j'étais pas clair : Oneweb est en retard par rapport à Starlink, apparemment un peu plus avancé avec déjà deux prototypes en "haut".\nVen 24 Aoû 2018 - 15:20\nEffectivement, mais avec aussi de gros nuages à l'horizon pour Musk...\nMar 28 Aoû 2018 - 0:13\nLe premier lancement pourrait quand même avoir lieu avant la fin de l'année : Stéphane Israël a déclaré à SpaceNews que la fenêtre actuellement prévue est entre le 18 décembre 2018 et le 19 février 2019.\nMar 28 Aoû 2018 - 18:37\nOneweb a déjà commencé a fabriquer 900 satellites et envisage de lancer 2000 satellites en tout.\ndes satellites de 145 kilogrammes.\nOneWeb’s targeted launch period is from Dec. 18 to Feb. 19. Donc cet hiver avec Arianespace.\n[mod]Le forum est francophone, les messages doivent donc être écrits en français ou il faut faire une citation...\nMar 28 Aoû 2018 - 20:20\nObjectivement, 2000 satellites en orbite basse, cela ne gêne personne ? Vous n'avez pas l'impression qu'on a déjà suffisamment polluer la planète et qu'il n'est peut-être pas nécessaire d'en faire autant en orbite ?\nMar 28 Aoû 2018 - 20:55\nD'ici peu, comme les Gaulois, on va avoir peur que le ciel nous tombe sur la tête !\nEn plus avec les quelques 4000 de la première génération des Starlink, y va y avoir embouteillage là-haut !!! :trouille:


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Biscuits Diamants – Bienvenue dans ma cuisine\n17 mai 2019 17 mai 2019 ~ Bienvenue dans ma cuisine\nJ’adore les sablés, à grignoter tout simplement ou en accompagnement d’ un café ou d’un thé. Parmi toutes les recettes de sablés, celle que je préfère est la recette des « Sablés Diamants« , petits biscuits ronds enrobés de sucre avant la mise en cuisson.\n180g beurre doux frais à température ambiante\nSucre cristallisé (j’ai utilisé du sucre grains aromatisé que j’ai réduit en semoule)\nDans un cuve du batteur, réunir le beurre coupé en morceaux, le sucre glace et la vanille. Mélanger à la feuille.\nAjouter la farine et la pincée de sel. Mélanger puis ajouter le jaune d’oeuf.\nDiviser la pâte obtenue en deux et ajouter à l’une de ces pâtes le cacao en poudre. Mélanger.\nRouler en boudin les deux pâtes obtenues sur environ 5cm de diamètre. Filmer et réfrigérer jusqu’au lendemain.\nLe lendemain, préparer une dorure avec l’oeuf. Badigeonner chaque boudin de dorure puis les rouler dans le sucre cristallisé. Pour moi, j’ai roulé le boudin nature dans le sucre rose aromatisé au coquelicot et le boudin au chocolat dans le sucre aromatisé à la menthe. Réfrigérer quelques instants.\nCouper les boudins en tranches d’environ 1cm à 1,5cm d’épaisseur et les déposer sur une plaque à pâtisserie munie d’une feuille de papier cuisson. Enfourner pendant 10 à 15mn environ.\nSortir les biscuits du four, attendre quelques instants qu’ils refroidissent pour les débarrasser dans une boîte hermétique ou tout simplement les déguster sans attendre.


Avantages d’une stratégie d'adaptation d’entreprise | Lucidspark\nLes avantages d’une stratégie d'adaptation d’entreprise\nImaginons que vous soyez golfeur professionnel. À chaque partie, vous utilisez le même club. Peu importe la distance ou la météo, vous effectuez le même swing. Et à chaque fois, vous prenez le même grip, même si la balle est à 10 cm du trou. Avec cette stratégie, vous pouvez être certain d’être connu... pour votre propension à perdre !\nLes meilleurs sportifs professionnels savent qu’ils doivent adapter leur stratégie à chaque match et à chaque circonstance. Il en va de même pour le développement logiciel.\nLorsque vous mettez en œuvre une stratégie d’adaptation en entreprise, vous modulez votre processus de développement en fonction des circonstances. Cet article présente les principaux éléments d’une stratégie adaptative, son lien avec la méthodologie agile et la manière dont ce type d’approche peut aider les entreprises à intégrer les évolutions technologiques pour rester compétitives.\nQu’est-ce qu’une stratégie d’adaptation d’entreprise ?\nUne stratégie adaptative est une approche itérative du développement logiciel qui implique des hypothèses, des expériences et des ajustements à mesure que les équipes avancent dans le processus. L’idée consiste à s’affranchir du déroulé linéaire classique en proposant un processus d’apprentissage continu qui ne sépare pas la création et la mise en œuvre de la stratégie.\nUne stratégie d’adaptation n’est pas figée, elle ne repose pas sur des échéances, et les dirigeants ne l’imposent pas à leurs subordonnés. Enfin, et ce point est essentiel, une stratégie adaptative signifie que votre équipe peut répondre rapidement à des conditions fluctuantes.\nVous souhaitez savoir en quoi une stratégie d'agilité commerciale améliore la gestion des produits ? Découvrez comment Roman Pichler utilise Lucidchart pour sa propre planification agile.\n4 pratiques fondamentales des stratégies adaptatives\nLa créativité s’exprime plus facilement lorsqu’elle est cadrée. Il en va de même pour la stratégie adaptative. Bien qu’elle soit très flexible, elle comporte certains éléments prédéfinis.\nUne stratégie adaptative repose ainsi sur ces principes clés :\n1. Abandonner la stratégie descendante\nUne approche descendante signifie qu’il existe une certaine distance entre les cadres supérieurs et les collaborateurs qui vont mettre en œuvre la stratégie. Conséquence : des informations précieuses sont perdues.\nA contrario, un processus adaptatif implique tous les acteurs et stimule la collaboration ; la stratégie n’est plus dictée par un petit comité à un groupe plus conséquent. Il peut s’appuyer sur des idées et des connaissances émanant de différentes sources, même extérieures à l’entreprise, et encourage chacun à apporter ses suggestions.\nC’est un excellent moyen de mettre en place une stratégie actualisée qui s’appuie sur les compétences de votre équipe, et d’inciter les intervenants à se responsabiliser. Votre équipe est beaucoup plus susceptible de s’investir dans le processus lorsqu’elle constate que sa contribution à la stratégie a été prise en compte.\nIl existe un autre avantage moins évident : un processus adaptatif est inclusif, et cette inclusivité peut faire tâche d’huile dans les autres parties de votre organisation. Les idées peuvent provenir de tout le monde et tous les services : cette ouverture joue un rôle essentiel dans l’amélioration de votre valeur métier.\n2. Appliquer le principe d’amélioration continue en entreprise\nIl peut être tentant de reproduire ad vitam æternam un processus qui fonctionne. Après tout, pourquoi changer une recette qui marche ? La difficulté réside dans le fait que le monde n’est pas statique, et vous ne pouvez donc pas l’être non plus.\nUne stratégie adaptative consiste à intégrer constamment les enseignements tirés des expériences passées pour améliorer son approche. Au lieu de réviser la stratégie une fois par an, votre entreprise préférera peut-être se pencher dessus tous les trimestres.\nSi vous voulez vraiment adopter une approche adaptative, vous devez continuellement itérer votre stratégie pour répondre aux évolutions dès qu’elles apparaissent ou lorsque de nouvelles informations sont disponibles. Une stratégie d’adaptation évolue et passe obligatoirement par l’amélioration continue dans l’entreprise.\nDe part sa capacité d’évolution, une stratégie adaptative vous permet de gérer beaucoup mieux les risques liés à l’expérimentation qu’une méthodologie plus rigide. Et l’expérimentation est la clé pour rester compétitif sur un marché concurrentiel en mutation rapide. Une stratégie adaptative vous permet en effet de changer facilement de cap si les choses tournent mal.\nLa philosophie de l’échec accéléré s’applique aux processus adaptatifs : échouer dans une stratégie adaptative est tout à fait bienvenu et attendu. Et lorsque votre équipe découvre ce qui ne fonctionne pas, elle peut utiliser les compétences qu’elle a acquises pour se tourner vers une solution qui lui correspond mieux.\nCette culture de l’expérimentation débouche sur des processus plus intelligents et plus efficaces. Elle favorise un climat de libre expression grâce auquel des innovations, idées et solutions nouvelles peuvent s’épanouir. Résultat ? Vous générez davantage de valeur.\nDans une stratégie classique, une étape doit être achevée avant que la suivante puisse commencer. De plus, l’élaboration de la stratégie elle-même peut prendre un an, ce qui signifie que des éléments qui étaient pertinents au début de la planification ne le sont plus au moment de sa mise en œuvre.\nLa stratégie d’adaptation fonctionne différemment : elle nécessite uniquement les informations les plus pertinentes sur les étapes les plus imminentes. Tous les moments sont bons pour démarrer. Il suffit de vous lancer et d’ajuster au fur et à mesure. Vous pouvez ainsi suivre les tendances sans craindre de perdre votre élan.\nLa technologie au service des approches stratégiques adaptatives\nComme vous pouvez l’imaginer, une stratégie qui n’est pas gravée dans le marbre peut également devenir chaotique. Il est important d’intégrer la technologie à vos processus adaptatifs pour permettre aux intervenants de rester en phase.\nEn les incluant à votre business model par le biais d’une stratégie adaptative, il est plus facile de suivre les tendances et les innovations récentes.\nIl existe deux grands domaines technologiques que vous devez intégrer :\nOutils technologiques : notamment l’automatisation, les applications et les solutions qui rationalisent les processus.\nDonnées : exploiter la puissance de l’analytique permet aux entreprises de mieux appréhender les opportunités émergentes et les tendances actuelles.\nLes entreprises adaptatives ont un avantage décisif sur les modèles classiques en matière de technologie, car elles sont en mesure d’expérimenter continuellement pour trouver les solutions les plus efficaces pour leurs processus. Et si vous intégrez une solution technologique et découvrez qu’elle ne fonctionne pas, les processus de stratégie adaptative vous permettent de l’abandonner sans difficulté au profit d’une meilleure solution.\nDocumentation de la technologie et des processus\nCompte tenu du fait qu’une stratégie adaptative est en constante évolution et que votre équipe expérimentera sans relâche pour l’améliorer, il est important de consigner ses transformations afin de travailler avec les informations les plus récentes et de ne pas répéter accidentellement des initiatives antérieures.\nC’est une excellente raison pour utiliser Lucidspark. Documentez votre stratégie, indiquez les technologies que vous avez utilisées dans le cadre de sa mise en œuvre et conservez chacune de ses itérations. La plateforme vous permet en outre de partager facilement ces documents.\nTableau de planification stratégique (cliquez sur l’image pour modifier ce modèle en ligne)\nVous découvrirez peut-être que documenter votre stratégie adaptative met en évidence des éléments du processus devant être explorés pour trouver des méthodes plus efficaces. Documenter votre stratégie adaptative dans Lucidspark vous permet d’ajouter des commentaires après avoir expérimenté une solution, tout comme un scientifique consignerait ses résultats après avoir mené une expérience.\nAdopter une stratégie adaptative peut sembler inconfortable au début. Votre équipe risque d’avoir l’impression qu’il est beaucoup plus difficile de définir son propre processus que de simplement adhérer à un processus qui lui a été imposé par ses supérieurs.\nVous pouvez répondre à cette objection en lui montrant à quel point les stratégies d'adaptation sont plus efficaces et combien il est passionnant de faire partie d’être à la pointe du développement. Vos collègues ne connaîtront pas la routine ou l’ennui. Au contraire, ils pourront déterminer le processus qui leur convient le mieux.\nCoordonnez votre équipe au cours de réunions stand-up, de sprint planning et de rétrospectives afin de concrétiser vos idées en utilisant la planification agile comme il se doit.\nRendez votre planification agile aussi flexible que votre équipe grâce à Lucidspark.


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