Signature de la convention Action Cœur de Ville | Ville de Forbach\nJeudi 19 juillet 2018, la signature de la convention Action Cœur de Ville a eu lieu à la Communauté d'agglomération de Forbach Porte de France entre la Ville de Forbach ainsi que la Communauté d'agglomération de Forbach, représentées par Laurent KALINOWSKI, Maire et Président, avec les différentes collectivités bénéficiaires :\nL'Etat représenté par le Préfet de la Moselle Didier MARTIN,\nLa Caisse des Dépôts et Consignations représentée par son Directeur régional Adjoint Patrick De RUGERIIS,\nAction Logement représenté par sa Directrice Caroline MACE,\nL'Agence Nationale de l'Habitat (ANAH) représentée par le Délégué Adjoint Marc SCHNEIDER,\nL'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU) représentée par le Délégué Territorial Adjoint Marc MENEGHIN,\nLe Conseil Régional représenté par la conseillère régionale Carmen DILIGENT\net avec les partenaires financeurs :\nLa Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Moselle représentée par sa Présidente Liliane LIND,\nL'Etablissement Public Foncier de Lorraine (EPFL) représenté par son Directeur Alain TOUBOL,\nLa Chambre de Commerce et d’Industrie de la Moselle représentée par son Président Fabrice GENTER,\nL’association des Commerçants de la Ville (FORB'ACT) représentée par Juliette LEROY\nAllocution du Président-Maire Laurent KALINOWSKI :\nForbach est une ville dite moyenne et elle exerce un rôle de centralité au sein de notre bassin de vie. Mais comme pour toutes les villes moyennes de France, Forbach a été frappée par une désertification de son centre-ville : perte de population, paupérisation, fermetures des commerces et de services et avec de nombreuses dents creuses. Le développement du numérique et des grandes zones commerciales ont notamment modifié les habitudes des consommateurs.\nA ce contexte actuel s’ajoute un passif propre à notre territoire, celui de l’ère minière, et la fin de la mono-industrie avec la fermeture de la dernière mine du bassin Houiller en 2004.\nPour autant, l’autre particularité du territoire, c’est que nous bénéficions d’un bassin de vie transfrontalier qui s’inscrit au sein de l’Eurodistrict Saar-Moselle. Plus qu’une opportunité, c’est un atout majeur que nous devons continuer de cultiver avec force pour réussir nos objectifs. Nous trouverons notre avenir dans la complémentarité et dans une réflexion territoriale qui dépasse les frontières et de la ville et de son agglomération.\nLe travail et la bonne gestion que nous avons réalisés depuis 10 ans maintenant permettent à Forbach de s’engager dans un processus de transformation majeure.\nDepuis la fin 2014, les deux quartiers du Wiesberg et de Bellevue sont entrés dans le programme de l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine, appelée communément NPNRU.\nGrâce au soutien de l’Etat, de l’ANRU et des bailleurs, des transformations majeures vont se développer dans ces quartiers en bordure de centre-ville et rejailliront sur l’ensemble de la Ville et son image.\nCette première opportunité a permis de nourrir notre réflexion autour de la réorganisation structurelle du centre-ville et je remercie en cela l’Etablissement Public Foncier de Lorraine (EPFL), la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et la Communauté d’Agglomération de nous avoir permis de réaliser ces études.\nEn avril dernier, le Ministre de la Cohésion des Territoires annonçait sa décision d’inscrire Forbach parmi les 222 villes de France retenues dans le plan Action Cœur de Ville. Si cela a été possible, c’est d’une part parce que nous sommes toutes victimes d’un même phénomène mais aussi parce que nous avons su anticiper et faire le travail nécessaire pour démontrer que nous sommes prêts à entrer dans un plan d’action opérationnel. Je souhaite tout particulièrement vous remercier Monsieur le Préfet car je sais que vous avez pris la pleine mesure des enjeux de Forbach et de son agglomération et que vous en avez fait une priorité au niveau du Département.\nEn tant que ville-centre, la redynamisation du centre-ville de Forbach constitue un réel enjeu pour toute notre agglomération et les actions qui y seront réalisées devront aussi servir d’exemple pour inventer de nouvelles modalités d’intervention dans l’ensemble des communes de notre intercommunalité. Faisant ainsi, la ville-centre aura donné l’exemple mais permettra aussi aux autres communes de profiter de ces expériences et d’évoluer.\nAction Cœur de Ville fait aussi écho à d’autres projets d’importance au niveau de Forbach et je pense à notre projet FERTIL (appelé Forbach Expérience de Redynamisation du Territoire par l’Initiative Locale) qui a pour objectif de développer l’agriculture en ville, un nouveau de mode de production permettant de développer de l’emploi et de la formation pour les jeunes de nos quartiers ainsi que des partenariats transfrontaliers avec, par exemple, le domaine de l'aquaculture existant à Völklingen.\nL’agri-urbain est également un nouveau mode de consommation propice au mieux-vivre et à la préservation de notre environnement.\nDe ce projet est née l’envie d’implanter une halle couverte au centre-ville, qui alliera à la fois proximité et produits de qualité, avec pour objectif d’attirer une nouvelle clientèle et notamment sarroise.\nSi le point d’entrée aura été le commerce, il est évident que tout processus de redynamisation des centre-villes passe par de nombreuses autres dimensions. Je pense plus particulièrement à l’habitat qui est un vecteur important d’attractivité mais aussi un marqueur capable de nous aider à mesurer l’évolution de la situation. Cela passera par un renouvellement de l’offre aussi bien dans le neuf que dans l’ancien. La lutte contre l’habitat indigne, la précarité énergétique ainsi qu’une adaptation des logements au handicap et au vieillissement permettront d’endiguer très fortement le problème de vacance qui touche actuellement le centre-ville. Notre objectif final est d’attirer de nouvelles populations comme des jeunes ménages et des seniors. Et à court terme, nous souhaitons ouvrir dès cet automne une Maison de l’habitat qui sera pensée comme un guichet unique pour l’agglomération, permettant à tout public, investisseurs, bailleurs, propriétaires, locataires de bénéficier d’un accompagnement dans chacune des étapes de leur projet.\nLa mobilité sera également au cœur des préoccupations du dispositif. Un nouveau plan de déplacement urbain permettra ainsi d’être plus favorable aux commerces, d’offrir un meilleur accès aux personnes à mobilité réduite et de mieux intégrer les modes doux dans le transport des habitants mais aussi des touristes. Avec les nombreuses pistes cyclables disponibles sur le territoire, il sera ainsi très facile de traverser la frontière par ce biais et nos amis allemands ne pourront qu’apprécier la démarche. L’Avenue Saint-Rémy sera ainsi transformée d’autoroute urbaine à boulevard urbain pour faire cohabiter en toute sécurité tous les modes de transport et faire le lien avec la plate-forme multimodale de la gare TGV vers le centre-ville. Ceci nécessitera aussi bien entendu une révision du plan de circulation et d’une réflexion nouvelle sur le stationnement.\nUne complémentarité va ainsi s’articuler entre toutes les formes de mobilité et contribuera à améliorer le cadre de vie des habitants avec pour objectif de faire de Forbach, une ville où l’on a envie d’habiter.\nOn ne peut pas parler de mutation sans évoquer le recours au numérique. Forbach se positionnera comme une ville intelligente, une véritable « smart city » capable d’offrir des prestations innovantes au travers notamment de l’éclairage de ses espaces publics. Un travail de marketing territorial dessiné à l’échelle de l’agglomération permettra ensuite à la ville-centre de redonner de la lisibilité à ces structures culturelles et touristiques qui sont importantes mais souvent mal identifiées.\nCette identité propre à la ville servira ainsi à l’ensemble du maillage culturel et touristique. Avec la réhabilitation du site Sainte-Barbe où le château Adt accueillera prochainement le conservatoire intercommunal de musique et de danse, notre centre-ville gagnera ainsi en densification autour de ses structures culturelles dont le Carreau Scène Nationale, le cinéma Le Paris, la médiathèque, la galerie Têt’ de l’Art ainsi que la synagogue qui abrite l’association Castel Coucou et l’école de théâtre Jacques Ropital. Les structures touristiques y contribueront également avec l’Office de tourisme communautaire et le Burghof, Centre des Congrès. L’ensemble constituera un maillage fort destiné à renforcer l’attractivité de notre centre-ville et de l’ensemble du territoire.\nVous l’aurez compris, cette signature aujourd’hui n’est que le point de départ de transformations majeures à venir. Au travers de la concrétisation de nos nombreux projets, ce sont les potentialités de notre territoire que nous souhaitons pleinement révéler. Les actions collectives menées avec l’ensemble de nos partenaires vont impulser une force nouvelle qui doit donner envie aux investisseurs privés de se saisir de cette opportunité et de s’approprier notre territoire.\nLa capacité à transformer durablement notre territoire nous permettra de dessiner le nouveau Forbach, le Forbach de demain, mais surtout de nous enrichir mutuellement car ces projets de territoire sont avant tout réalisés avec nos concitoyens, pour eux-mêmes et pour notre jeunesse. Nous saurons faire de notre diversité humaine une richesse pour notre territoire.\nDans son allocution, le Préfet de la Moselle s'est réjoui notamment que "l'Etat, après avoir réalisé le programme de la politique de la ville, des métropoles et de la ruralité, ait lancé ce programme de redynamisation spécifiquement à destination des villes moyennes."


Formaton coach sportif - Préparation Mentale\nCoachs salariés ou indépendants en salle de sport\nCette formation apprend à vos coachs à utiliser les outils\nde la préparation mentale pour accompagner n'importe quel client sportif de votre salle de sport.\nC'est sans doute la meilleure formation en e-learning pour apprendre la Préparation Mentale.\nEn donnant la possibilité à vos coachs de la suivre, vous augmenterez de façon remarquable la qualité du service délivré par votre salle de sport.\nLa maitrise de la Préparation Mentale par vos coachs vous permettra de gagner des nouveaux clients, de fidélisez\nvos clients actuels, et de vous démarquer de vos concurrents.\naux dirigeants, salariés ou coach indépendant des salles\nde sport, cette formation peut être entièrement prise en charge. Contactez-nous, nous vous aiderons à faire financer votre formation.\nCette formation prépare également, si l'apprenant le souhaite, au Certificat de Préparation Mentale pour la performance individuelle, fiche n*3892 du registre spécifique de la CNCP.\nÀ ce titre,elle est éligible au CPF.


Couché de soleil Réunion. - VirusPhoto, apprendre la photo ensemble\nCouché de soleil Réunion.\nNoter la discussion : Couché de soleil Réunion.\nBonsoir, Un couché de soleil sur la plage de Saint-Leu à la Réunion...\nMerci pour vos avis...:-)\nBonjour Tazwill,..... Un seul mot : Superbe ! Je suis un peu partial car 1) j’adore les couchers de soleil et les contre-jours... 2) petite émotion car j’ai vécu quatre années sur cette île magnifique et toute ma vie en a été changée (paysages fabuleux et habitants chaleureux...). Pour revenir à votre photo, après la séquence émotion.... Belle composition avec cette boule d’energie Solaire qui «*vient*» se poser (en quelque sorte) sur cette coupelle naturelle qui semble être un rocher (mes modestes yeux me trompent peut-être...rocher ou souche d’arbre ?), peu importe..... Et enfin cette présence humaine, sur le,tiers gauche qui rajoute une dimension intimiste et contemplative.... Enfin le format panoramique est un excellent choix pour rajouter une notion «*Grands Espaces*». Bravo j’aime beaucoup, ça fait rêver 😉😊👍👍👍\nMerci BTO pour ce message...Ce que tu appelles «*coupelle*naturelle», est un corail, trouvé sur la plage...:-)\nSympa comme «*trouvaille*»... Il est vrai que le détail étant dans «*l’ombre*», j’avais du mal à correctement identifier. Mais cela ne change rien au regard que j’y porte. Je persiste 😉😉😊 dans mon premier avis.\nExcellente prise et cadrage original et très soigné.Je serai moins dithyrambique que BTO mais j'aime également beaucoup ta photo. Un grand bravo.\nMerci Nego74 pour ton com... ;-)\nBonjour à tous.... C’est vrai que j’ai ce défaut, j’ai tendance à «*m’enflammer*» assez facilement quand quelque-chose arrête mon regard. Dès lors cela ne sort plus de la raison, mais du cœur.... Cela ne m’a pas joué que des bons tours. Mais ceci est une autre histoire. Comme disait le Petit Prince : «*: - On ne voit bien qu’avec le coeur. L’essentiel est invisible pour les yeux.*». Antoine de Saint-Exupéry - Le Petit Prince\nJoli couché de soleil composé, par opposition à un ciel rouge-orange-rose au dessus d'une mer vide.\nCe n'est que mon avis : la PdC/MaP laisse les éléments du premier plan dans le flou. Ce qui fait que rien n'est vraiment net dans cet photo, les nuages ayant par définition un contour assez peu défini.\nJ'aime bien l'atmosphère générale et la répartition 1/3 - 2/3 mer/ciel....mais...il y a un mais ! Si je trouve l'idée du corail assez judicieuse pour, comme le dis BTO "faire reposer le soleil sur une coupelle naturelle", et de plus pour ne pas l'avoir directement dans l'objectif, je rejoins un peu Loukournan dans son analyse.\nJe ne suis pas certaine d'avoir fait mieux si j'avais été au même endroit au même moment, mais je pense que j'aurais délaissé la partie droite de la photo qui n'offre aucun intérêt (du sable gris et des têtes qui dépassent) pour ne cadrer que le reste...de fait, le soleil et son corail se seraient retrouvés décentrés et non en plein milieu comme maintenant.\nVoilà mon ressenti mais ceci dit, merci pour ce bol d'air réunionnais qui fait du bien\nMerci pour ton passé loukouman29...:-)\nMerci Lucile54 pour ton passage. Je comprends très bien ce que tu veux dire. J’ai fait plusieurs prise de vue avec plusieurs cadrages, avec et sans le corail...\nrestons sur la photo avec corail puisque tel était le thème...je préfère de beaucoup le cadrage plus éloigné, avec les gens qui admirent le coucher du soleil ainsi que le chien et le vélo, on est tout de suite dans une ambiance détente.\nSuperbe le panoramique du haut. J'aime beaucoup cette composition et ce cadrage.\nMerci Lucie54, c’est vrai que l’ambiance était agréable...:-)\n« Voie lactée brésilienne | Le pont de la Bataille du Texel »


Actualités - Page 2 sur 5 - Lycée Saint-François-Xavier\nVous pouvez trouver ici toutes nos actualités !\nVous cherchez une formation dans les métiers du bâtiment, de la sécurité et du service à la personne...\nDu fait du contexte sanitaire, notre établissement est fermé jusqu’à nouvel ordre.\nL’équipe de direction et les enseignants prendront contact avec les familles et les élèves pour assurer le suivi pédagogique à distance.\nTous les évènements programmés sont à ce jour reportés à une date indéterminée.\nPour toute demande d’inscription à l’une de nos formations : envoyer un mail à contact.lpsfx-974@apprentis-auteuil.org ou contacter Gervais Boulanger (directeur adjoint) au 06 93 02 63 87\nMatinée portes ouvertes – Mercredi 19 février de 8 heures à 11h30\ninformations sur les métiers (bâtiment, sécurité, services à la personne, et 3ème “prépa-métiers”)\néchanges avec les élèves et les enseignants du Lycée\nPratique : une navette sera à disposition des visiteurs devant l’arrêt de bus de la Montagne, à côté de la station Ola, afin d’accéder au Lycée par le Chemin Piton Trésor.\nRésidence artistique au Lycée\nDepuis la rentrée 2018, le Lycée a noué un partenariat original avec la compagnie Cirquons Flex pour...\nDe l’élève au stagiaire : immersion dans le monde de l’entreprise !\nChoisir la voie professionnelle c’est aussi choisir d’intégrer le monde du travail plus rapidement. Pour cela, les...\nRésidence artistique de la compagnie Circonflex jusqu’au 18 décembre 2019\nLa “green team” en action\nSacs poubelles à la main, les élèves engagés dans la toute nouvelle “Green team” du Lycée ont...\nSortie pédagogique dans le cadre des journées du patrimoine\nLes élèves de 2nde BAC PRO Technicien en bâtiments, option Assistant en architecture, ont assisté à la représentation de Niama. Une pièce polyphonique qui narre le destin singulier d’une princesse sénégalaise et son périple d’esclave à Maurice puis à La Réunion. Un temps pédagogique qui a permis aux élèves de s’ouvrir à la culture et de comprendre une partie de l’histoire des ancêtres de La Réunion.\nYouth for climate Réunion\nAccompagnés par leur professeur, les élèves ont participé au rassemblement des jeunes pour le climat devant la préfecture de Saint-Denis. Échanges, partages, réflexions, ils ont éveillé leur regard critique face aux problématiques environnementales. La presse était présente, retrouvez le témoignage de Patrice en 2ème année de CAP Maintenance des Bâtiments de Collectivités. [copier le lien suivant dans votre barre de recherche : https://la1ere.francetvinfo.fr/reunion/nouveaux-rassemblements-jeunes-reunionnais-climat-751291.html]\n85 % de réussite aux examens !\nÉlèves, enseignants, personnels éducatifs et de direction peuvent être satisfaits de ces excellents résultats avec 98 élèves...\nChallenge académique de musculation/cross fitness\n20 élèves participeront au challenge académique de musculation/cross fitness, mercredi 29 mai à Saint-Paul\nLes 3ème PEP et 1ère SPVL participent au 3ème salon régional des mini-entreprises (EPA)\nLes classes de 3ème PEP et 1ère SPVL ont participé au concours régional des mini-entreprises au MOCA,...\nJournée Portes Ouvertes : mercredi 24 avril 2019 de 8 heures à 15h30\nDans le cadre de cet évènement académique, une lanque sera à l’honneur chaque jour sous forme d’atelier autour de l’anglais, de l’arabe, de l’espagnol et du créole.\nComen i lé l’internat : rencontre avec le chanteur Kiltir\nLes élèves de l’internat ont rencontré Nono du groupe Kiltir. Après un temps d’échange sur son parcours personnel et musical, les élèves ont profité de ses conseils afin de peaufiner leur prestation pour l’atelier kréol de la semaine des langues.\nVoyage culturel et cultuel LPSFX : 6 jours + 13 élèves + Paris\n13 élèves du Lycée investis dans le projet pastoral et 6 adultes accompagnateurs sont partis en métropole du 9 au 13 mars 2019 pour visiter des lieux emblématiques de Paris et la basilique de Sainte-Thérèse de Lisieux.\nKokedama… késako ?\nDans le cadre de la création des mini-entreprises au Lycée , les classes de 3ème PEP et de CAP ATMFC ont visité un atelier de réalisation de Kokedama à Saint-Pierre où l’on fait pousser des plantes sur des sphères de mousse.\nLes élèves de “Petite Enfance” animent des ateliers pour les enfants hospitalisés\nLes élèves en action ! 3 mois de travail ont été nécessaires pour mettre en place ce...\nLe vendredi 08 février, les élèves ont participé à une journée pédagogique sur le thème du développement...


Big Thief - 'U.F.O.F.' - Mowno\n03 Mai 19 Big Thief – ‘U.F.O.F.’\nPosted at 23:25h in disques by\tBill van Cutten 0 Comments\nAlbum / 4AD / 03.05.2019\nU.F.O.F. était très probablement l’un des albums d’indie-folk les plus attendus de l’année. Après les excellents Masterpiece et Capacity sortis coup sur coup en 2016 et 2017, Big Thief s’était laissé le temps furtif des épanouissements solitaires et prometteurs : le guitariste a sorti un album éponyme (Buck Meek), tandis qu’Adrianne Lenker a vu paraître Abyskiss cet automne, dont deux des titres figurent ici. Accueilli chez 4AD, U.F.O.F. marque un tournant dans la carrière du groupe New Yorkais dont les tournées et la productivité a généré une fanbase toujours grandissante.\nLes attentes suscitées sont plus que comblées. Trois ans après Masterpiece, Big thief signe ici son chef d’oeuvre inconnu. Le nom de l’album – initiales de Unidentified Flying Object Friend – est une sorte de manifeste de son esthétique, une aventure ouverte au non identifié. Adrianne Lenker dit d’ailleurs que toute sa musique vise à être amicale envers l’inconnu (making friend with the unknown). Mais comment cette ouverture se retranscrit-elle cette musicalement ? Tout simplement par une découverte ébahissante du monde qui nous est proposé. On se laisse guider, comme pris chaleureusement par la main dans ces contrées à la lumière aussi éblouissante que celle de la photo de l’artwork au côté rêve éveillé. Ici, pas d’atmosphères exagérément éthérées ni de grandes réverbérations dreampop, mais une très nette précision des sonorités, dont l’agencement parfait confine à l’onirique. La voix de Lenker, plus attirante et envoûtante que jamais, nous demande de la rejoindre dès l’entame Contact, avant d’hurler de manière parfaitement inattendue pour le clôturer d’une superbe mélodie.\nLa très grande proximité des sons – qu’il s’agisse du glissement des doigts sur le manche de la guitare acoustique, des petites percussions ou des sons de batterie dont les peaux tactiles semblent effleurer nos oreilles – pose l’ambiance et nous happe doucement dans une atmosphère auditive jubilatoire : un travail de précision auquel nous avait déjà habitué le producteur Andrew Sarlo sur Capacity. L’ajout de sonorités inconnues, ou non-organiques devrait-on dire (U.F.O.F. , Open Desert, Magic Dealer), construit de nouvelles singularités; le travail sur les voix et les souffles est prodigieux. Big Thief nous propose ainsi de découvrir l’inconnu en incarnant lui même l’alien au regard curieux et bienveillant, à la poésie profonde et libératrice oscillant entre l’enthousiasme pour le merveilleux et les craintes viscérales que l’incertitude inspire.\nLes disques de Big Thief ont en commun de compter des pics d’émotion et d’intensité, à l’image de Watering ou Mary sur Capacity, de Parallels ou Masterpiece sur l’album du même nom. Cette règle n’est pas transgressé sur cet U.F.O.F. en fin d’ascension, comme en atteste le fascinant et mélancolique Terminal Paradise, beau à pleurer telle la voix chargée de sanglots de la chanteuse. Les sommets s’enchainent et Jeni, peut être le plus beau titre du quatuor à ce jour, nous en présente une facette encore inconnue. On pense à certains morceaux de Low, voire à la sensibilité écorchée de Codeine. Il y a ici cette magie des compositions dont la qualité réside dans la rareté, de ces titres qu’on considère comme des compagnons dès la première écoute, de ces arpèges à peine entrevus incarnant la promesse d’être des amis de longue date. Des amis volants non identifiés.\nEN ECOUTE INTEGRALE\nContact, Terminal Paradise, Jeni\n4AD, Album de la semaine, Big Thief


fabricant de machines de concassage celestine\nfabricant machine meunerie francaise. fabricant equipement de meunerie « Algerie Concasseur. ... En tant que professionnel de concassage et de broyage fabricant d''équipements, ... machine de lavage du sable d origine italie; materiel de minoterie doccasion. fr.limestonecrusher make 554\n2021-7-24 · Structure de concasseur mobile: Notre société produit des variétés complètes de station de concassage mobile, série de spécifications, vous donner plus de choix. Selon les différents besoins des clients, fournissez un portefeuille diversifié d''équipements de concassage mobile, afin de répondre aux besoins de production du client.


Opération Haj : La RAM assure le transport de 13,800 pèlerins | Aujourd'hui le Maroc\nOpération Haj : La RAM assure le transport de 13,800 pèlerins\nA l’occasion de l’opération du Haj de l’année 1434/2013, la Royal Air Maroc a lancé depuis le 21 septembre ses vols aller qui se poursuivent jusqu’au 9 octobre. La phase retour est prévue du 19 octobre au 9 novembre prochains. Au total, la compagnie nationale assurera le transport de 13.800 pèlerins à bord de 37 vols à l’aller et autant au retour.\nLes vols seront opérés depuis huit villes marocaines, à savoir Casablanca, Rabat, Fès, Tanger, Oujda, Nador, Agadir et Errachidia. Sur les 37 vols programmés à l’aller, 26 seront acheminés vers l’aéroport de Jeddah et 11 vers Médine.\nL’opération du Haj, nécessitant une mobilisation concertée, a poussé la compagnie nationale à mettre en place un dispositif de renfort permettant un transport des pèlerins dans les meilleures conditions. Ainsi, la compagnie nationale a mobilisé des avions gros porteurs, des Boeing 747 et des Boeing 767 qui offrent les meilleures conditions de confort et de sécurité.\nElle a également renforcé les ressources humaines affectées à cette opération, notamment au niveau des aéroports marocains et saoudiens. Le personnel a été renforcé en particulier à Mekka, Jeddah et Médine pour assister les pèlerins marocains et leur faciliter les démarches et procédures relatives au transport.


L'Information d'Affaires d'ici | DASH-L prépare la succession de Jacques Spencer\nDASH-L prépare la succession de Jacques Spencer\nModifié à 0 h 00 min le 08 septembre 2015\nLa récente entente hors cour concernant le bruit à l'aéroport de Saint-Hubert annonce le départ prochain du président de Développement Aéroport Saint-Hubert Lonngueuil (DASH-L), Jacques Spencer. Ce dernier a confirmé au Courrier du Sud que des candidats ont déjà été rencontrés pour assurer son remplacement au sein de l'organisme.\nL'entente, qui doit être avalisée par un juge au début octobre, est le dernier point à régler avant la fin du mandat de Jacques Spencer, renouvelé mensuellement depuis le début de l'année.\n«Nous avons reçu des candidatures fort intéressantes. Le choix de la personne sera soumis à notre assemblée du C.A. de septembre, a-t-il indiqué au Courrier du Sud lundi. On peut penser qu'après cette séance, on sera en mesure de faire une annonce officielle.»\nRappelons qu’en 2011, le Comité anti-pollution des avions – Longueuil (CAPA-L) a intenté une demande de recours collectif contre DASH-L, la Ville de Longueuil et les écoles de pilotage à propos du bruit émanant des posés-décollés des avions sur la piste 24G de l'aéroport. L'entente hors cour dévoilée le 19 août dernier prévoit entre autres le financement de l'achat et de l'installation de silencieux destinés aux avions des écoles de pilotage; de nouvelles restrictions de vols pour les écoles; et la mise sur pied du Comité consultatif sur le climat sonore de l'aéroport.\nStatu quo pour la municipalisation\nLors de son passage à Longueuil en décembre dernier, le ministre des Affaires municipales Pierre Moreau indiquait que le règlement du recours collectif permettrait à Québec de se pencher sur le dossier de la municipalisation de l'aéroport.\nAu moment de mettre sous presse, le ministre Moreau n'avait pas rappelé Le Courrier du Sud pour indiquer si des discussions avaient été entamées à ce sujet avec Longueuil.\nMême son de cloche du côté de la nouvelle attachée de presse de la mairesse Caroline St-Hilaire, Véronique Lalande, qui ignorait l'avancement du dossier pour l’instant.\nEn attendant son départ de DASH-L, Jacques Spencer cherche des solutions au financement du développement de l'aéroport.\nEn mars, DASH-L a reçu 17 M$ de Transports Canada pour financer entre autres la réfection de la piste principale et d'autres améliorations sur le site. L'organisme doit recevoir prochainement un rapport d'ingénieurs avant d'aller de l'avant avec les appels d'offres pour la réfection des infrastructures.\nDASH-L compte amasser 23 M$ supplémentaires de différents partenaires pour compléter son plan de développement. «Ça va prendre pas mal de sous, donc on discute avec la Ville pour voir s'il y a des possibilités qu'elle soit notre partenaire là-dedans», indique le président sortant.


Location de Vacances Royan 39 - Royan\nLocation de Vacances Royan 39\nLa villa Les Tamaris, qui se situait à proximité du siège de l’état-major de la Kriegsmarine, installé dans l’hôtel du Golf, servait de logement au commandant de la Poche de Royan, l’amiral Michahelles. Ce dernier pouvait accéder directement à son poste de commandement, grâce à l’appontement réservé à sa vedette et aux galeries souterraines reliant l’hôtel du Golf et la villa des Tamaris. Aujourd’hui, la villa Les Tamaris, détruite par les bombardements de 1945, a été remplacée par un immeuble. Deux ouvrages défensifs sont encore visibles dans les jardins de la résidence: l’un est enterré et l’autre sert à la fois de fondation et de caves. Le coût exorbitant de la destruction de ces imposants ouvrages explique que beaucoup n’aient pas disparu. Toutefois, à Royan, la plupart ont été recouverts, dissimulés ou transformés pour être affectés à divers usages.


HEMU - VALAIS-WALLIS : SYLVAIN JACCARD NOUVEAU DIRECTEUR DE SITE\nDès la rentrée académique 2021-2022, l’HEMU Valais-Wallis pourra profiter des compétences et de la riche expérience de Monsieur Sylvain Jaccard en tant que directeur de site.\nTitulaire d’un doctorat en musique, d'un Master en management culturel, d’une licence en pédagogie musicale et musicologie ainsi que de diplômes en chant et en piano, M. Sylvain Jaccard est passionné d’enseignement et de pédagogie. Tout en pratiquant le chant lyrique et la direction d'orchestre, il s’est ainsi consacré pendant 20 ans à la formation musicale des enseignant.es primaires (HEP-BEJUNE), secondaires (Université de Berne) et universitaires (Faculté de musique de l’Université Laval, Canada).\nDirecteur du Conservatoire de musique neuchâtelois depuis 2013 et directeur artistique de l’Ensemble instrumental neuchâtelois depuis 2017, M. Jaccard s’investit également dans le domaine de la recherche en musique, par des publications et des conférences. Il est notamment membre du comité du Forum for Instrumental and Vocal Teaching de l’International Society for Music Education (ISME).\n« Ses capacités managériales, sa compréhension des enjeux spécifiques à l’enseignement supérieur et sa faculté à nouer le dialogue seront bénéfiques pour l’épanouissement de l’HEMU sur le territoire valaisan. Ses multiples expériences acquises dans divers environnements et ses qualités interpersonnelles lui permettront d’instituer des collaborations fécondes tant avec le milieu de l’enseignement préprofessionnel qu’avec les institutions tertiaires et le terreau culturel de la région » se réjouit Mme Noémie L. Robidas, directrice générale de l’HEMU.\n« De par son histoire, son corps professoral de renommée internationale et l’engagement de ses étudiantes et étudiants, le site de l’HEMU Valais-Wallis a tous les atouts pour se faire valoir, s’ancrer davantage encore dans le cœur de la population valaisanne, estime Sylvain Jaccard. Je suis très honoré de pouvoir mettre mon enthousiasme et mes compétences au service de cette institution qui place l’humain et la musique au centre de ses préoccupations et qui sait conjuguer la sensibilité avec l’excellence, et la créativité avec la science. »\nEnfin, le vaste bagage de M. Sylvain Jaccard qui vient renforcer l’équipe de direction, pourra être mis à profit de l’ensemble de l’institution notamment pour des projets de développement transversaux.


Parcs et Jardins Volnay Parcs Floral, Jardins\nVolnay Parc Et Jardin\nParcs et Jardins à Volnay 72440 et à Proximité. Liste des Jardins et des Parcs, Avis, Horaires, Carte. Visitez un Parc Floral ou un jardin japonais\nParcs et jardins de Volnay ou proches.\nParcs et jardins à Volnay. Parc floral, jardin japonais, roseraie ou parc thématique, organisez une balade ou une visite, consultez les avis, localisez un parc ou un jardin sur une carte.\nVille-Data.com jardin Volnay\nParcs et Jardins de Volnay\nJardins sur la commune de Volnay ou à proximité.\n12,2km de Volnay\n14,0km de Volnay\n18,6km de Volnay\n19,1km de Volnay\n21,3km de Volnay\n21,8km de Volnay\n21,9km de Volnay\n22,5km de Volnay\n23,3km de Volnay\n23,7km de Volnay\n23,8km de Volnay\n23,9km de Volnay\nCarte des jardins de Volnay.\nQuel est Votre Classement de Volnay dans la Catégorie Parc et jardin :\nAméliorer la rubrique Jardins Volnay par votre contribution. Tous les commentaires, analyses, avis et conseils sont utiles.\njardin pour les plus grandes villes à proximité de Volnay\nVilles à proximité de Volnay par nombre d'habitants pour la rubrique jardin\nL'ensemble des données concernant Parcs et Jardins Volnay Parcs Floral, Jardins présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Parcs et Jardins Volnay Parcs Floral, Jardins proviennent de SOURCES : Ministère de la Culture et de la Communication, nous les avons vérifiées et mise à jour le mercredi 26 juin 2019. Le producteur des données émet les notes suivantes :


Vancouver, la valorisation foncière comme modèle économique\nLe modèle politique de développement urbain de Vancouver, basé sur l’organisation d’une valorisation foncière susceptible d’attirer les capitaux, est devenu assez célèbre, en Amérique du Nord pour provoquer la création d’un néologisme : le vancouverisme. La situation haussière exceptionnelle du marché du logement procède t-elle d’une bulle prête à éclatée, ou bien d’une situation durable entretenue par une politique urbaine durable? Retour sur l’histoire d’une ville.\nTo download : rf8_tillemans.pdf (140 KiB)\nVille d’importance moyenne au niveau mondial, Vancouver (Canada) s’est néanmoins forgé une notoriété sur la scène internationale. Elle a émergé comme un modèle nord-américain d’urbanisme dense et compact, d’écologie et de qualité de vie : le vancouverisme. Parallèlement, la ville a connu, dès 1985, une forte croissance des prix des logements, avec une accélération depuis 2001. On y constate un découplage de plus en plus prononcé entre les revenus des ménages et les prix de l’immobilier qui en font une des villes les plus inabordables pour ses habitants. Le phénomène a d’abord concerné la ville de Vancouver elle-même (600 000 habitants) et son habitat typique, la maison unifamiliale, mais il se propage aujourd’hui à l’ensemble de l’agglomération (2 500 000 habitants) et touche les logements collectifs.\nLes prix immobiliers de la région métropolitaine dépassent ceux de toutes les autres métropoles canadiennes, alors même que son revenu par habitant stagne dans le bas du classement, avec une moyenne située autour de 40 000 $ /habitant. Si bien que les coûts d’accession à la propriété représenteraient 75 % du revenu des ménages de la région 1, ce qui n’empêche pas que 50 % de la population de Vancouver soit propriétaire, un taux qui s’élève à plus de 65 % dans l’agglomération. Sans surprise, le niveau des loyers ne suit pas la hausse des prix. Ainsi, on estime que l’achat d’un appartement à Vancouver ne peut se justifier par son rendement locatif, inférieur aux coûts du service de la dette 2. La rentabilité d’un placement est dépendante de la hausse continue des prix. La problématique de la hausse inédite des prix des logements n’est certes pas spécifique à Vancouver 3 : le Canada tout entier connaît une dynamique haussière importante. Néanmoins, le cas est intéressant car il ne s’agit ni d’une grande métropole productive ni d’une capitale prestigieuse. Comme le remarque le magazine The New Yorker, « Vancouver est certes une belle ville – avec un port en eau profonde dynamique, un site populaire pour le tournage de productions cinématographiques et télévisuelles. Il est généralement admis que c’est un endroit agréable à vivre. Mais rien dans son économie n’explique pourquoi – dans une ville où le revenu médian [par famille] se situe autour de 70 000 $ can - des villas se vendent pour 1 million $ et des appartements ordinaires pour 500 000 à 600 000 $». 4 La hausse spectaculaire des prix défie les fondamentaux et fait couler beaucoup d’encre. Deux pistes d’explication sont privilégiées. Pour les uns, on aurait affaire à une bulle, une situation où le marché est soumis à des tendances spéculatives irrationnelles qui finiront par s’épuiser. Pour les autres la situation est au contraire durable car elle repose sur des investissements refuges venus de l’étranger, d’Asie en particulier. Sans préjuger de la validité de l’une ou l’autre, les hypothèses avancées laissent entrevoir une ville qui serait la victime passive de flux d’investissement. Or, cette caractérisation oublie que le foncier et l’immobilier ont joué et jouent un rôle central dans le modèle économique de la ville et que la situation actuelle a été au moins partiellement construite par les choix politiques. Un regard historique est susceptible d’apporter certains éclairages.\nLe foncier dans le développement économique de Vancouver\nLe développement foncier/ immobilier a souvent précédé et impulsé celui du tissu économique. Les fortunes réalisées dans la spéculation foncière sont réinvesties dans d’autres secteurs économiques permettant à leur tour de soutenir la croissance des valeurs foncières. Inversement, la propriété foncière puis immobilière, ont toujours été un moyen d’investir et de faire fructifier l’argent gagné ailleurs, notamment dans l’exploitation forestière ou minière de la Colombie-Britannique. Les premières élites de la ville ont été directement liées au secteur foncier, et développer la ville reste un enjeu crucial pour sécuriser la hausse des valeurs. Comme dans d’autres villes de l’Ouest cherchant à devenir des centres importants, le « boosterism » est employé pour générer de la croissance urbaine. Il recourt aux effets d’annonce pour attirer habitants et investisseurs, puis mobilise les jeux d’influence et les connexions politiques afin d’obtenir les infrastructures nécessaires pour soutenir la croissance.\n1880-1930 :le foncier comme catalyseur du développement économique\nVancouver s’est créée autour d’un « deal » foncier. Son développement est intimement lié à l’arrivée du chemin de fer et une intense spéculation foncière avait précédé l’aboutissement de la ligne. À tel point que la Canadia Pacific Rail (CPR), la compagnie ferroviaire, qui ne possède que peu de terrains dans le site légalisé initialement s’arrangera pour que le terminus soit déplacé 19 km plus loin où ses perspectives foncières sont meilleures. La compagnie obtiendra de la Province 2 540 hectares (soit une bonne partie du centre actuel et tous les quartiers Ouest) en échange du prolongement de la ligne. Contrôlant le transport et des terrains clés, la CPR sera le premier « développeur » de la ville. À l’époque le site n’abrite qu’un village centré autour d’une scierie et de la pêche au saumon. Mais la CPR a d’autres projets, comme en témoignent certaines de ses premières réalisations, incongrues dans un contexte aussi rustique : un hôtel de luxe, un centre d’affaires et un opéra. D’autres acteurs viendront rapidement concurrencer la CPR sur le terrain foncier, et la panoplie d’acteurs se diversifiera au fil des années, même si la CPR garde une forte influence. Ainsi, dès le départ, le marché foncier est guidé par les potentialités réelles et imaginées du site plutôt que par la base économique locale. L’espoir de faire fortune dans le foncier attire des capitaux extérieurs. Mais les valeurs foncières sont spéculatives : leur matérialisation dépendra des réalisations de travaux et du peuplement futur de la ville. Cette contrainte se traduit dans la trajectoire de la ville. Les spéculateurs et promoteurs fonciers jouent un rôle clé dans les organisations civiques (chambre de commerce, conseil municipal) et contribuent au développement en diversifiant leurs activités à partir du foncier vers les services urbains, le transport, la manufacture ou le commerce. Ils sont aussi actifs dans la recherche et la canalisation de capitaux de l’étranger vers les secteurs immobiliers ou les entreprises locales, certains allant jusqu’à effectuer des tournées promotionnelles en Europe. Une bonne partie des emplois générés dépendent ainsi directement ou indirectement de la croissance du secteur foncier-immobilier. À l’intérieur de la ville les décisions liées au développement urbain reflètent avant tout la puissance relative des acteurs du marché, qui luttent pour le contrôle des éléments susceptibles de produire le cercle vertueux de la valorisation: foncier, tracés des lignes de tram, implantation des bâtiments officiels. Les agents de l’urbanisation sont essentiellement des lotisseurs-spéculateurs, alors que la construction résidentielle relève de l’auto-promotion ou de petits constructeurs.\nUne politique d’urbanisme pour stabiliser le marché et consolider les valeurs foncières\nJusqu’en 1891, la politique est entièrement liée à la propriété puisque seuls les propriétaires de biens évalués à plus de 2 000 $ sont éligibles et que le droit de vote est accordé prioritairement aux propriétaires. Propriété et citoyenneté vont de pair. La distinction entre intérêt public, intérêts des acteurs économiques et intérêts fonciers est quasi inexistante. Elles ne divergeront qu’à mesure de la diversification du tissu économique et de son émancipation des intérêts purement fonciers. La fragilité du système est révélée par la volatilité du marché. Un premier retournement en 1890 affectera l’économie de la ville dans son ensemble. Le marché repartira frénétiquement en 1900, soutenu par l’arrivée massive d’immigrants avant un nouvel effondrement des prix en 1913. L’idée d’une politique d’urbanisme est envisagée comme une réponse à ces « méfaits produits par la croissance et qui empêchent la croissance » 5. La coalition qui la porte réunit des réformateurs urbains et la communauté d’affaires de la ville. Si les premiers sont préoccupés par les conséquences sociales et environnementales du développement urbain, la régulation est demandée par le monde des affaires pour lutter contre la volatilité et l’imprévisibilité des valeurs foncières, dans un contexte où le développement est laissé aux forces du marché. Il s’agit notamment de protéger l’homogénéité sociale et fonctionnelle des quartiers. Plus largement, la politique urbaine devient un champ de bataille entre intérêts fonciers localisés et ses dérives pénalisent le bon fonctionnement des affaires. L’urbanisme et sa promesse d’une gestion technocratique et professionnelle (« city efficient ») offre la possibilité de gérer la ville à la manière d’une entreprise. Mais dès le départ son rôle est instable : si le principe du zonage est acquis (car il permet de protéger les quartiers existants) celui de la planification l’est beaucoup moins car elle court le risque de court-circuiter les intérêts des développeurs fonciers.\n1945-1975 : l’industrie canadienne, c’est la ville\nSi la période précédente avait été celle du laisser-faire et du règne de la spéculation foncière, l’après-guerre est celle de la forte implication de l’État dans la construction du marché et, indirectement des valeurs foncières. L’État-Providence canadien est avant tout libéral et cherche à renforcer et à stabiliser le marché plutôt qu’à se substituer à lui. Le gouvernement fédéral s’implique dans la production de logements pour deux motifs. D’abord, l’ampleur de la demande latente exige une réponse massive, et l’État souhaite le développement d’une véritable industrie immobilière privée. Ensuite, l stimulation du secteur immobilier est vue comme un moyen de stabiliser le développement économique du pays et d’éviter le retour de la dépression. Ce choix s’insère dans un modèle macro-économique plus large. Alors que le pays connaît un manque relatif de capitaux, le gouvernement et les institutions financières font le choix de soutenir en priorité les entreprises canadiennes dans le domaine de l’immobilier, du commerce et de la finance. En revanche, le secteur industriel et celui des matières premières sont amenés à s’appuyer d’avantage sur des investisseurs étrangers, américains en particulier, ce qui les rend plus dépendantes et vulnérables. Les deux mesures de soutien au marché immobilier sont :\n1) le développement du crédit immobilier par l’entremise d’une agence ouvernementale, Canada mortgage and housing corporation 6, d’abord pourvoyeuse puis garante du crédit immobilier,\n2) la défiscalisation sous différentes formes des profits issus de la promotion immobilière et de la détention de propriétés.\nÀ travers ces deux mesures, le subventionnement du marché privé est très important - et bien supérieur à celui offert aux programmes de logements sociaux – et contribuera à créer une économie foncière-immobilière très concentrée et intégrée.\nLe développement d’une économie du foncier\nL’économie qui se développera sera d’avantage foncière qu’immobilière. Ses profits découlent en grande partie de la valorisation du foncier, permise notamment par la concentration du secteur, un phénomène brillamment documenté par James Lorimer 7. Celle-ci s’explique en partie par trois phénomènes : les avantages tirés du contrôle des gisements fonciers en périphérie, les profits et allègements fiscaux qui découlent du fait d’être actifs sur plusieurs filières et les critères de prêt des banques qui favorisent les gros promoteurs. Au sortir de la guerre le secteur est composé de petites entreprises de construction. Mais la demande en logements est telle que les réserves de terrains constructibles ne suffisent plus. Les promoteurs se lancent alors dans l’aménagement foncier, achetant de façon anticipée des terrains à urbaniser parfois fort loin en périphérie, ce qui leur donne accès à un foncier bon marché et d’avantage de contrôle sur l’offre de terrains équipés. La concentration du secteur se fera de manière plus tardive à Vancouver en raison d’une fragmentation foncière plus importante. Mais elle prendra de l’ampleur à la fin des années 1960. On observe une série de fusions et d’acquisitions destinées à récupérer les réserves foncières, véritables ressources des compagnies. De très grands groupes de promotion émergent, en passant parfois sous contrôle étranger (comme l’anglo-américain Trizec ou le belge Genstar). La tendance monopolistique ne s’exerce pas uniquement sur le foncier mais aussi sur les différents « produits » immobiliers et leur articulation. Du côté du logement seuls deux produits sont offerts : le pavillonnaire suburbain en propriété et le locatif dans des immeubles multi-résidentiels. Les grands promoteurs sont actifs sur plusieurs filières. Les revenus réalisés sur la vente de parcelles ou de maisons sont réinvestis dans des propriétés de rendement: résidentiel locatif, parcs d’activités, centres commerciaux et tours de bureaux. Un tel contrôle de la production urbaine génère des rendements de situation. Le couple quartier pavillonnaire et centre commercial garantit par exemple des clients pratiquement captifs pour les commerces. Ce schéma présente aussi des avantages fiscaux. En raison de la possibilité de déduire des coûts de dépréciation annuels très élevés sur les immeubles détenus, les promoteurs arrivent à mettre une bonne partie de leurs revenus à l’abri de l’impôt. Payant peu d’impôts, les promoteurs sont également assis sur des propriétés dont la valeur ne fait que s’apprécier. Finalement, encouragées par le soutien public, notamment dans le domaine du logement, où des hypothèques couvrant jusqu’à 90 % de la valeur de marché du bien peuvent être garanties par l’agence gouvernementale, les banques prêtent aux promoteurs contre un apport en fonds propres très faible. En contrepartie, elles sont prudentes dans le type de projets qu’elles soutiennent, préférant des formules éprouvées et standardisées, et exigeant que les rendements locatifs excédent, dès la première année, tous les coûts opérationnels. Ce mécanisme sélectionne les projets les plus rentables et, par l’effet de levier des fonds propres, assure aux promoteurs un retour sur investissement très important. La relation symbiotique entre la promotion et la finance est particulièrement évidente dans l’immobilier de bureau, qui connaît une croissance fulgurante appuyée sur la tertiarisation de l’économie. Les tours de bureaux sont souvent développées en partenariat entre les promoteurs et leurs financeurs, les banques à chartes. Les banques deviennent elles-mêmes locataires des espaces et, par leur poids, attirent d’autres entreprises dont elles sont les partenaires, garantissant le succès des projets.\nDes politiques urbaines au service de la croissance\nSi les politiques de l’État façonnent le développement d’une industrie foncière-immobilière très rentable à travers le pays, les politiques locales sont également nécessaires à leur succès. Vancouver est gouvernée par le parti pro-business dans lequel les intérêts des propriétaires fonciers et des promoteurs immobiliers sont bien représentés. Les aspirations à un urbanisme technocratique, souhaité dans les premières décennies du siècle, seront véritablement concrétisées. Beaucoup de pouvoir est octroyé à la bureaucratie, alors que la société civile est totalement exclue du processus décisionnel. Le système de zonage en place permet un contrôle global des usages du sol. Mais l’organisation de l’administration permet aussi de multiplier les exceptions lorsque cela s’avère judicieux. L’optique est corporatiste et interventionniste. Elle s’oppose au laisser-faire qui avait prévalu avant, et au chaos qu’il avait généré au nom de la rationalité économique. Dans ce contexte, la politique d’urbanisme ne fait pas beaucoup plus que coordonner les désirs et les ambitions des intérêts privés et faciliter leur mise en oeuvre, en octroyant de hausses de densité importantes ou en obtenant le financement des équipements. La ville utilise aussi son pouvoir d’expropriation et son patrimoine foncier pour offrir du terrain à bas coûts.\nPlusieurs éléments marquent un changement de période. L’opposition politique aux promoteurs s’organise et la ville passe en 1972 aux mains d’un parti réformiste plus sceptique vis à vis de la croissance urbaine et prônant un urbanisme sensible à la qualité de vie. Le processus de planification sera réformé dans l sens d’une protection accrue des quartiers existants. Ensuite, le ralentissement de l’économie s’accompagne d’une flambée des prix immobiliers résidentiels et es coûts de construction, impulsée également par la libéralisation des taux d’intérêt hypothécaires et l’augmentation massive du volume des crédits octroyés. Une bulle spéculative se développe également dans l’immobilier de bureau, alors que les promoteurs se détournent du résidentiel locatif devenu moins rentable. En effet, les loyers ne suivent pas la hausse des prix d terrains, et les avantages fiscaux sont également remis en cause. Mais au début des années 1980, les deux marchés s’effondrent provoquant l disparition ou la transformation de certains grands groupes de promotion Plus fondamentalement, c’est le modèle économique qui est remis en cause. La vitalité du secteur foncier-immobilier reposait sur la croissance quantitative de la population et des emplois, elle-même fortement dépendante des États-Unis. Or la crise des années 1980 secoue le secteur des matières première qui est contraint de se restructurer. Le chômage atteint 14,5 % en 1985 et les finances publiques sont en crise.\n1980-2015: l’urbanisme au coeur des stratégies de développement\nAlors que l’enjeu de la période précédente était de capturer et de valoriser localement les avantages d’une économie croissante, la ville et la Province se retrouvent à devoir prendre un rôle actif pour produire de la croissance. Fidèles à leurs vieilles formules, elles vont chercher à attirer habitants et investisseurs étrangers via le marché immobilier. L’objectif est de faire redécoller l’économie foncière et immobilière entraînant dans son sillage celui de la ville. En ciblant les immigrants asiatiques, c’est tout le lien vers l’économie pacifique que la ville espère aussi développer. La démarche est lancée par la Province. Alors même qu’elle effectue des coupes importantes dans les budgets sociaux, elle procède simultanément à de nombreux achats fonciers, dont celui d’une grande zone industrielle plus ou moins en friche au centre-ville. Elle choisit d’y réaliser une exposition mondiale (Expo 86) – initialement contre la volonté de la ville qui craint la perte de sa seule grande zone industrielle restante. Le terrain, décontaminé, sera vendu à l’un des plus importants tycoons de Hong-Kong pour un prix largement en-dessous du marché. L’effet d’annonce est important et opportun. L’instabilité politique à Hong-Kong crée, en effet, une demande mondiale pour des investissements sûrs. De plus, le gouvernement canadien a mis en place une politique d’encouragement à l’immigration « d’affaires » qui cible les entrepreneurs et investisseurs fortunés 8. Le projet réalisé comprend presque exclusivement des tours d’appartements à la vente (condominiums), et le marketing se fera en avant-première à Hong-Kong. L’opération représente un financement public massif pour booster le marché local. Le marché des condominiums connaîtra d’ailleurs une reprise, avec une hausse des prix de 44 % entre 1986 et 1996, alors que la ville connaît, par ailleurs, sa pire crise du logement avec un taux de vacance des appartements locatifs proche de 0 %.\nUn nouveau modèle vertueux\nLa ville trouve son compte dans cette opération, sans doute plus par opportunisme que par stratégie. Compte tenu du prix faible du foncier et des marges considérables, elle va pouvoir négocier toute une série d’aménités publiques qui coïncident bien avec ses nouvelles orientations urbanistiques et lui permettent de réagir à la problématique de la fourniture de biens sociaux (crèches, logement social) dans un contexte de coupes budgétaires importantes. Le succès de ce projet signale le début d’un nouveau modèle « vertueux ». L’invention légale du condominium (en 1966) a donné aux promoteurs un nouveau débouché pour les tours résidentielles qui permet d’externaliser le risque vers les acheteurs, et de valoriser d’avantage le foncier. Pour la ville, favoriser un habitat dense au centre-ville est un moyen d’offrir un semblant de réponse à la crise du logement, tout en s’appropriant de nouveaux codes de la durabilité. Mais c’est aussi une double source de rentrées financières. En plus des nouvelles recettes fiscales, la ville récupère également une partie des plus-values foncières produites. Cette source de financement tend aujourd’hui à prendre de l’ampleur. Ainsi les « contributions » des promoteurs dan l’agglomération de Vancouver sont passées de 78 à 424 millions $ par an entre 2002 et 2012. Un chiffre équivalent à 9% des ressources municipales 9.\nL’urbanisme prend un rôle plus central et complexe. D’abord, c’est l’attractivité de la ville en elle-même qui devient un argument de vente. La gestion de la qualité urbaine et de l’habitabilité sont, dès lors, des tâches publiques importantes. Le modèle fonctionne sur une économie de la rareté. Alors que la mutation des quartiers résidentiels traditionnels est rendue pratiquement impossible, la production de nouveaux logements est essentiellement confinée au centre et y permet l’explosion des valeurs foncières. Finalement, l’urbanisme est également amené à devoir gérer les contradictions qu’un tel modèle produit, en négociant une certaine proportion de logements sociaux dans les projets, financées par la plus-value. Le succès du modèle repose cependant sur l’existence d’acheteurs prêts à absorber ces nouveaux produits immobiliers. C’est ici que se boucle la question initiale de l’article : comment une telle hausse des prix a-t-elle été rendue possible ?\nL’envers du modèle : une dynamique immobilièrequi témoigne de la faiblessede l’économie locale ?\nQui sont les acheteurs ? Difficile à dire en raison du manque d’information à ce sujet. Ce qui est sûr c’est que la stratégie de promotion a atteint son but. L’immigration asiatique s’est fortement accrue entre 1980 et 2000. Or sa hausse est corrélée à celle des prix 10. Mais il n’est pas certain que la stimulation qu’elle a insufflée se soit diffusée à travers l’économie. Dans nombre de cas, les véritables aspirations entrepreneuriales des immigrants se seraient heurtées à la difficulté du contexte canadien et les capitaux investis dans la ville figés ou repliés sur l’immobilier au lieu d’aboutir à la création de nouvelles entreprises. Par ailleurs, cette immigration se distingue des vagues européennes précédentes en raison de la bi-résidentialité et des liens économiques très étroits qui sont maintenus avec le pays de départ, parfois justement parce que l’économie locale n’offre pas de véritables opportunités. Dès lors, marché du logement et marché du travail ne vont pas forcément de pair. Cette déconnexion, s’amplifie aujourd’hui, avec le arissement de l’immigration en provenance de Hong-Kong. La hausse spectaculaire des prix qui s’est enclenchée depuis début 2000 s’est fait avec une immigration plus faible. On peut alors se demander : Les nouveaux immigrants achètent-ils proportionnellement plus ou plus cher ? Les investisseurs n’immigrent-ils pas ? La demande est-elle alimentée par les dynamiques du marché local ? Ce qui est sûr, c’est qu’il existe des incitations fortes à la propriété dans le contexte d’un marché en hausse. Depuis 1971, la propriété d’une résidence principale bénéficie d’une exonération fiscale et les plus-values réalisées lors de la vente d’un logement ne sont pas taxées. Cela en fait un moyen privilégié pour la constitution d’un capital. Par ailleurs, en raison de la hausse continue des prix immobiliers depuis la fin de la guerre, les patrimoines accumulés dans l’immobilier sont considérables et sont un capital qui peut être transmis aux enfants pour l’achat d’un premier bien. Cet effet patrimoine peut contribuer à maintenir une dynamique endogène. Enfin pour tous les autres, la libéralisation du marché du crédit s’est accentuée depuis 1969, faisant croître le volume des capitaux. Les exigences en fonds propres se sont abaissées et les durées d’amortissement allongées, si bien qu’en 2006, il devenait possible d’emprunter sur 40 ans avec seulement 5 % de fonds propres (voire 0 % sous certaines conditions), avec une garantie de l’État en cas de défaut, et des taux historiquement bas, à partir de 2000. Toutes les conditions étaient réunies pour faire du logement un investissement des plus désirables. Il est fascinant de noter certains parallèles entre la situation de Hong-Kong et celle de Vancouver. Dans les deux villes, l’immobilier est une pièce maîtresse du développement économique et une source de rente pour l’État. Il sert de véhicule privilégié pour faire fructifier des fortunes réalisées dans d’autres secteurs et il est financiarisé à l’extrême. S’y retrouve liée une valorisation très forte de la propriété en tant que marqueur social et une association entre développement économique et développement immobilier. Bon nombre des immigrants arrivant à Vancouver dans les années 1980-1990 avaient déjà fait fortune dans l’immobilier. Justifiée par les hausses de prix, une conviction forte existe au sein de la population : c’est l’immobilier, et non pas le travail qui permet de s’en sortir. Une conviction qui pourrait également expliquer les risques importants que les ménages canadiens sont prêts à prendre pour entrer dans le jeu immobilier. Une attitude qui, sous certaines conditions (libéralisation de l’accès au crédit, ou existence d’un capital important), pourrait même justifier un renversement de la relation entre revenus et prix. En d’autres termes, au lieu d’avoir des prix calqués sur la croissance des revenus, c’est la relative décroissance des revenus qui justifie une demande plus élevée pour la propriété, en tant que seul espoir d’ascenseur social.\n1 Vancity Credit Union, mars 2015 « Downsizing the canadian dream : homeownership realities for millenials and beyond », 9 p.\n2 City Space Consulting, 2009, Vancouver condominium rental study, Vancouver, 92 p.\n3 Voir l’article de Yann Gérard, La revue foncière, n° 1.\n4 Surowiecki, James, « The financial page. Real estate goes global », The New Yorker, 26 mai 2014, traduction par l’auteur.\n5 Bottomley, J., 1971, Ideology, planning and the landscape. The business community, urban reform and the establishment of town planning in Vancouver, British Columbia 1900-1940. Département de géographie, University of British Columbia.\n6 L’équivalent de Fannie Mae et Freddie Mac aux USA.\n7 Lorimer, J., 1978, The developers, Toronto: James Lorimer & Company publishers.\n8 Programme terminé en 2014. Un nouveau programme a été lancé à la suite mais avec des conditions un peu changée (Immigrant investment program)\n9 Lammam, C., MacIntyre, H. (2014). The state of municipal finances in metro Vancouver. Vancouver, Fraser Institute: 38 p.\n10 Ley, D. (2010) Millionaire migrants: trans-pacific life lines, Oxford: Wiley.\nThe Story of Vancouver : www.vancouver-historical-society.ca/blog/\nLey, D. (2000). Seeking Homo Economicus: The Strange Story of Canada’s Business Immigration Program, Vancouver, Research on immigration and integration in the metropolis.\nLorimer, J. (1978) The developers, Toronto: James Lorimer & Company publishers.\nGutstein, D. (1975) Vancouver Ltd, Toronto: James Lorimer and Company.\nMacDonald, R. (1995) Making Vancouver 1863-1913, Vancouver: UBC Press.\nPunter, J. (2003) The Vancouver achievement : urban planning and design, Vancouver: UBC Press.\nTang, W.-S. (2008) « Hong Kong under chinese sovereignty: social development and a land (re)development regime », Eurasian geography and economics, 49(3), pp.341-361.\nLand economics, valuation and enhancement of land value\nRole of urban planning choices in determining housing prices\nLand and real estate economics: evaluating land value and property value gains


Sujet: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 22:41\nBon, alors... Je vais peut être passer pour une grosse chieuse, mais moi je le trouve un peu fade le thème. Enfin je veux dire que... Je sais pas, c'est un forum à "flood" quoi, faut que ce soit gai. Et là c'est tout pâle... :malheureux:\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 22:46\nMoi je vote pour que Layi soit nommée Syndicate du forum.\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 22:53\n& plus sérieusement, t'es d'accord ou c'moi qui fait chier tout l'monde pour rien ?\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 22:55\nJe pensais que "Syndicate" t'aiderait à choisir la deuxième option... *joke*\nNan mais c'est juste que le forum est blanc, mais au moins le blanc ça endort pas, il est 00:55 et l'écran clair m'aide à ne pas tomber dans le sommeil...\nMoi ça va, j'aime bien le thème.\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 22:58\nQu'est ce que t'as contre les syndicats, c'est très bien les syndicats. Moi j'aime les syndicats. C'est les pro des dialogues de sourds avec des aveugles, franch'ment ils sont courageux quoi.\nDonc en fait il en faudrait un blanc pour la nuit & un tout plein de jolies couleurs pour le jour...\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:01\nSi tu t'engages à le changer toi-même, moi je vote pour, hein !\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:04\nTu sais pas ce que tu risques si je m'y engage...\n<< engagez vous, engagez vous, qu'il disait >>\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:08\nAh ouais j'ai oublié de préciser: le changer tous les jours, bien sur :): (bah pour le jour et pour la nuit...)\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:09\nBah c'pas franch'ment long en fait quand tu y réfléchis... :content:\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:11\n(L'expression "Chèvre" s'emploie quand la personne qui l'utilise ne sait plus quoi dire, car elle serait en manque d'arguments, ou tout bêtement, en manque d'inspiration. Je vous laisse d'ailleurs deviner de quelle raison il s'agit maintenant...)\nEt sur ce, je vais aller me pieuter, parce que demain je me lève tôt !\nSujet: Re: Le thème du site Jeu 13 Aoû 2009, 23:16\nMouarf, c'pas l'endroit, mais tant pis. Bonne nuit Jio ! :clindoeil:\nSujet: Re: Le thème du site Ven 14 Aoû 2009, 11:30\nEh bien, disons que là, c'est la Version une du site. Il changera le jour où on aura décider de passer à la Version deux, mais le site est un peu jeune, encore ^^\nPour la V2, je pense que je demanderai l'avis des membres, au moins, vous aimerez ce que vous avec fait\nSujet: Re: Le thème du site Ven 14 Aoû 2009, 20:13\nJ'le dit au passage au cas où, si quand t'auras décider de passer à la "V2", je pourrais te donner un coup d'main pour les montages & co. 'fin si t'as besoin hein.\nSujet: Re: Le thème du site Ven 14 Aoû 2009, 22:11\n:ole: Layi va nous aider.\nBen, bien sur que tu pourras nous aider x)\nDernière édition par Juil le Ven 14 Aoû 2009, 22:29, édité 1 fois\nSujet: Re: Le thème du site Ven 14 Aoû 2009, 22:20\nNan,mais avant de vous décider moi je veut vous dire que je veut pas de rose :dry: .Ouai je sais,ça peut être long avant la V2,mais je vous prévient d`avance .\nSujet: Re: Le thème du site Sam 15 Aoû 2009, 15:26\nMais le rose c'est très bien enfin ! Moi j'aime le rose... Mais bon c'est vrai que le vert c'mieux d'abord, mais le rose voila quoi...\nSujet: Re: Le thème du site Sam 15 Aoû 2009, 17:17\nOn a qu'a la faire en rose et vert alors\nSujet: Re: Le thème du site Sam 15 Aoû 2009, 23:58\nPour que seul Das' en profite? Hors de question !\nSujet: Re: Le thème du site Dim 16 Aoû 2009, 11:22\nUn thème multicolore ça vous va ?\nSujet: Re: Le thème du site Dim 16 Aoû 2009, 11:27\nTant qu`il a pas de rose ça me va.Et je changerais pas d`avis\nSujet: Re: Le thème du site Dim 16 Aoû 2009, 12:03\nEmma, tu vas finir par me faire mordre si tu continues xD me vengerais sur l'histoire nah !\nPis m'en fiche le vert c'le mieux d'abord !\nSujet: Re: Le thème du site Dim 16 Aoû 2009, 16:30\nAu fait, Das'. Depuis quand tu aimes le vert ? Oo\nSujet: Re: Le thème du site Dim 16 Aoû 2009, 17:22\nC'est depuis que je m'entraine pour devenir (et je suis devenue) agrégée en connaissance des modos et préfets de PI j'ai tellement du lire de sujets lockés par Aubin que ça y est, ça m'est tombée dessus (parce que le rose ça va un moment hein...\nSujet: Re: Le thème du site Sam 22 Aoû 2009, 17:04\nA la limite puisque c'est peut être moi qui va le faire, ce sera bleu, comme ça je mets tout le onde d'accord ! [Et oui, après une semaine coupée de tout au fin fond de la Bretagne, me revoilà ! :twisted: ]\nSujet: Re: Le thème du site Sam 22 Aoû 2009, 17:55\nBleu ça me va