Ricky Kesler de Income School explique pourquoi il a racheté Jim en 2021 » Référencement et Visibilité ⇒ Premium Référencement » Référencement et Visibilité sur internet. Prestation de qualité mensuelle pour augmenter vos positions dans google, gagner en visibilité et recevoir plus de trafic ciblé.\nRicky Kesler de Income School explique pourquoi il a racheté Jim en 2021\nJe viens d’avoir l’occasion d’interviewer Ricky Kesler de IncomeSchool.com.\nC’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car il a une énorme annonce : Jim quitte l’école Income !\nAlors que la nouvelle date d’environ une semaine maintenant, nous allons en entendre beaucoup plus sur ce qui se passe dans les coulisses.\nRicky reprend la pleine propriété de Income School et de tout ce que l’entreprise implique. Cela inclut plusieurs sites de niche à succès, Project 24 (leur cours de site de niche), la chaîne YouTube Income School et tout le reste associé à l’entreprise et à la marque.\nÉcoutez l’interview pour découvrir ce que Jim va faire maintenant, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir de Income School.\nNous nous penchons sur la grande annonce, mais plus important encore, nous obtenons l’histoire de Genesis de Ricky, y compris comment il a commencé dans les affaires en ligne, comment l’école des revenus a commencé et comment lui et Jim l’ont intégrée à ce qu’elle est aujourd’hui.\nC’est une excellente interview – vous entendrez l’histoire de Income School et les grands changements qu’elle subit. Ricky partage comment ils l’ont construit dans une entreprise à 6 chiffres + par mois et quels sont ses plans et pour l’avenir. Je sais que tu vas apprécier !\nVous pouvez rejoindre le projet 24 de Income School ici.\nEntretien avec Ricky Kesler\nDans le podcast, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je souhaite en savoir plus :\nComment ils ont grandi leur chaîne YouTube – quelles ont été les stratégies qu’ils ont utilisées ?\nQuelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche concernant la recherche de mots clés et les stratégies de création de liens ?\nEntendre l’histoire de Ricky est encourageant car, comme beaucoup d’entre nous, il ne venait pas d’une expérience de conception ou de développement Web. Il n’était en aucun cas formé pour créer des sites Web, des blogs ou commercialiser des produits en ligne. Cependant, grâce à beaucoup de travail acharné et de persévérance, il a très bien réussi.\nAutres sujets que nous couvrons :\nL’avenir de l’école du revenu\nLes vidéos YouTube qui ont provoqué la plus forte croissance de Income School\nAvantages et inconvénients des vidéos YouTube controversées\nLa précision (ou l’absence de précision) des estimations de trafic de l’outil de mots clés\nEt beaucoup plus! Où que vous soyez dans votre aventure commerciale en ligne, vous apprécierez sans aucun doute et serez aidé par cette interview avec Ricky Kesler.\nRessources mentionnées dans l’interview :\nSpencer Haws : Salut tout le monde, c’est Spencer ici. Et je viens d’avoir l’opportunité d’interviewer Ricky Kessler de Income school.com. Maintenant, c’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car Ricky a une énorme annonce. Le jour où nous avons enregistré cela aujourd’hui est celui où cette annonce officielle a été faite. Et je vais aller de l’avant et partager cela avec vous maintenant, même si au moment où vous écouterez ceci, l’annonce datera d’environ une semaine.\nEt donc si vous suivez une école du revenu, vous le saurez. Jim quitte actuellement l’école du revenu. Ricky prend donc la pleine propriété de l’école du revenu et de toute cette entreprise, qui englobe beaucoup, beaucoup de sites de niche, le projet 24, l’école du revenu, la chaîne YouTube et tout ce qui y est associé.\nEt donc écoutez cette interview pour entendre ce que Jim va faire, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir des revenus. Et donc au cours de cette interview, nous, nous touchons à cette grande annonce. Plus important encore, nous apprenons l’histoire de Ricky dans Genesis et comment il s’est lancé dans le commerce en ligne, comment il s’est impliqué dans l’école du revenu et vraiment comment ils ont construit cette entreprise.\nEt en particulier, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je voulais avoir son opinion et obtenir ses stratégies. Comment ont-ils tellement développé leurs chaînes YouTube ? Quel succès voient-ils là-bas et quelles sont quelques stratégies ? Et il ne déçoit pas, vous obtiendrez ces stratégies.\nEt puis numéro deux, quelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche que d’autres ne font peut-être pas ? Et en particulier, nous parlons de leurs stratégies de recherche de mots clés qu’ils utilisent et de leurs stratégies de création de liens qu’ils utilisent. Et c’est donc une excellente interview. Vous allez entendre de nombreux conseils commerciaux directement que vous pouvez appliquer à votre entreprise.\nMais aussi, écoutez simplement l’histoire de l’école du revenu. Et ce sont des changements très récents qui se produisent en ce moment à partir d’aujourd’hui et à quoi cela ressemble pour l’avenir. Et donc si vous voulez savoir comment Ricky a aidé à construire une école de revenu jusqu’à six chiffres par mois plus les affaires, cet entretien est fait pour vous.\nAlors j’espère que vous l’apprécierez.\nSpencer Haws : Hé, Ricky, c’est super de vous avoir sur les podcasts d’activités de niche maintenant pour ceux qui ne vous connaissent pas.\nRicky Kessler : Oui, absolument. Je vais essayer d’être bref. Oui, mon expérience en affaires commence vraiment.\nJe suis allé à l’université, j’ai obtenu un diplôme d’ingénieur, pas vraiment un truc de commerce, mais pendant que j’étais là-bas, j’ai commencé à m’intéresser beaucoup à l’entrepreneuriat. J’ai commencé à participer ou du moins à regarder à l’université où je suis allé à BYU. Ils ont toutes ces compétitions sympas. Ils ont un concours de modèles d’affaires, un concours de plans d’affaires.\nEt mon cousin qui était à l’école de commerce a juste commencé à m’inviter chez eux. Et je pensais juste qu’ils étaient la chose la plus cool que les étudiants d’université commençaient. Et donc je me suis intéressé. J’ai suivi un cours d’entrepreneuriat en option, puis je suis parti et j’ai commencé à travailler comme ingénieur.\nSpencer Haws : En quelle année avez-vous obtenu votre diplôme ?\nRicky Kessler : BYU 2010. D’accord.\nSpencer Haws : Juste pour demander, parce que je suis un autre diplômé de BYU pour les auditeurs. Alors j’étais, j’avais juste quelques années d’avance sur toi là-bas. Joli, génial.\nRicky Kessler : Oui. Ouais, c’est super. Je l’ai aimé. Mais alors j’ai immédiatement, je veux dire, j’ai commencé mon travail, mon travail d’ingénieur, et j’ai immédiatement voulu faire quelque chose de plus.\nDonc, quelques amis et moi, nous étions tous ingénieurs dans une usine chimique. Mais nous avons commencé ce petit concert de location de paintball. Nous étions dans une région où il avait des tonnes de forêts domaniales. Vous pouviez jouer n’importe où, mais en gros, presque rien, mais beaucoup d’étudiants de Virginia Tech voulaient jouer et de toute façon, c’était amusant, rien de vraiment gros.\nJe n’y suis resté que quelques années. Mais ça a un peu fait rouler ça. Après quelques années, j’ai commencé une école de commerce. Je suis allé et j’ai obtenu un MBA de l’université de Caroline du Nord Chapel Hill, ils ont un programme de MBA assez cool à l’UNC, il est délivré en ligne. Mais il est maintenant pleinement intégré dans leur école de commerce.\nAinsi, les étudiants en ligne suivent des cours en personne s’ils le souhaitent. Et vice versa. C’est plutôt chouette. Mais j’y suis allé et j’ai fait ça et pendant que je faisais ça, j’ai déménagé au Texas pour travailler dans la même entreprise, mais en prenant un travail plus commercial. Donc, l’analyse du marché du marketing, plus comme lorsque vous travaillez dans le marketing dans une grande entreprise comme celle-là, c’est une entreprise interentreprises.\nIl ne s’agit pas vraiment de publicités télévisées. Il s’agit davantage de comprendre la tarification de votre industrie, de bien comprendre la concurrence et leurs modèles de coûts, etc. Donc juste une approche différente, totalement différente de, de, de tout.\nSpencer Haws : vous avez donc probablement passé beaucoup de temps à examiner des données et à exécuter des chiffres et des feuilles de calcul.\nIl arrive avec une conclusion.\nRicky Kessler : Exactement. Je, j’ai obtenu mon diplôme de l’école et tout autour, à droite. En fait, juste avant que j’obtienne mon diplôme, c’est au début de l’école sur le revenu, lorsque Jim et moi avons commencé à travailler ensemble. J’ai eu, j’ai eu l’opportunité de retourner dans l’Idaho, j’ai pris un emploi, travaillant pour HP, la société d’informatique et d’impression.\nEt l’a fait pendant près de trois ans avant que l’école sur le revenu n’atteigne vraiment où c’était suffisant. Et je pourrais laisser ça. Et donc mon expérience en affaires, vous savez, inclut une école de commerce, mais tout au long du chemin, il y a eu ces petites entreprises, comme le paintball où j’essayais juste de trouver quelque chose que je savais que je voulais faire mon propre truc.\nMais, et je savais aussi que je développais les compétences pour le faire, mais j’avais juste besoin d’y arriver. J’avais besoin d’aller assez loin. Et donc l’école du revenu était l’occasion. J’étais, je suis plus un homme d’affaires. Je ne suis pas venu du point de vue de la création de sites Web. Je suis arrivé d’un point de vue commercial et j’ai appris tout le site Web, le référencement, tout cela en cours de route.\nSpencer Haws : Exact. Et alors, comment vous êtes-vous synchronisés avec Jim pour la première fois pour, vous savez, commencer l’école du revenu? Quoi, pourquoi vous êtes-vous associés ?\nRicky Kessler : Oui. Encore une fois, je vais, je vais être bref. Il y a, il y a un peu comme toutes ces choses qui se sont en quelque sorte mises en place qu’aucun de nous n’aurait pu planifier. Je suis une personne religieuse.\nEt je crois en une direction divine et je pense qu’il y a eu beaucoup de choses qui se sont produites. Mais au fond une multitude de choses. Je n’avais pas vu Jim depuis quelques années, nous étions meilleurs amis au lycée. Nous nous sommes rattrapés quelques fois après cela. En fait, nous étions tous les deux missionnaires en même temps à San Paulo, au Brésil, mais dans deux missions distinctes, deux zones désignées distinctes.\nDonc, nous sommes, nous sommes, ils sont à des kilomètres l’un de l’autre, mais ne se sont jamais vus. Droite. Mais toujours comme si nous avions coulé quelques fois et, mais pas beaucoup. Et je savais ce que Jim faisait. Je pensais que c’était vraiment cool ce qu’il faisait avec une photographie améliorée. Mais c’était un peu l’étendue de celui-ci. Nous avons eu la chance de courir quand je suis rentré à la maison un an à Noël, nous l’avons rencontré, nous discutions juste pour déjeuner avec sa famille.\nIl nous a un peu raconté son histoire sur la façon dont il s’est lancé dans les blogs et nous leur avons dit ce que nous faisions. Et j’ai pensé, vous savez, j’ai pensé que c’était assez impressionnant ce que je faisais. Je pensais que j’étais comme, vous savez, je suis ce gars super intelligent qui fait ce truc d’ingénierie. Et vous savez, je me souviens de la femme de Jim disant quelque chose comme, alors que faites-vous ?\nEt je l’ai expliqué et elle est genre, ça a l’air vraiment intelligent. J’étais comme, ouais, merci. Et pendant ce temps-là, tu sais, Jim blogue et je suis genre, cool, Jim, tu sais ? Droite. Tu sais, ça n’a pas pris longtemps. De bonne heure. C’est à ce moment-là qu’il a décidé pour la première fois de ne pas poursuivre le droit. Il a terminé ses études, mais c’était le cas, il allait continuer à bloguer.\nEt j’étais comme, Hé, c’est fantastique. J’étais vraiment heureux pour lui, mais j’étais comme, d’accord. Ouais, on verra. Comme tout le monde. Droite? Oui.\nSpencer Haws : C’est un peu différent, non ? Ce n’est pas si normal d’entendre au moins à l’époque, non?\nRicky Kessler : Non, mais moi, je devais faire un, je devais faire un travail pour un cours d’entrepreneuriat en école de commerce et je devais interviewer un entrepreneur et je me disais, tu sais quoi ?\nL’école de commerce est déjà assez difficile comme ça. Je vais choisir la facilité. Et je vais juste appeler mon ami et moi, nous allons avoir une conversation. Et donc je l’ai interviewé, écrit un article et j’ai juste plus intrigué. J’ai donc commencé à regarder tout ce qu’il faisait en l’écoutant, les podcasts et tout.\nEt puis ces rencontres en quelque sorte, je pense que j’étais là en quelque sorte au premier plan de son esprit et il a décidé qu’il voulait faire une école du revenu. Il a commencé à démarrer, a lancé un podcast, a écrit quelques articles, mais c’était trop. Et il voulait un partenaire et j’étais là au premier plan de son esprit. Alors il m’appelle, m’envoie un texto plutôt à l’improviste et dit : Hé, je veux te parler d’une proposition commerciale.\nNous avons parlé au téléphone. J’étais comme, vous pariez, je suis à cent pour cent à bord. Mais à l’époque, c’était comme cette toute petite chose, non ? Ce petit truc à côté, j’allais écrire des articles tous les jours. J’allais travailler sur le contenu du site et le podcast avec lui. C’était comme l’étendue de celui-ci. Mais cela a grandi petit à petit à partir de là.\nIl a fallu quelques années pour devenir quelque chose de substantiel, mais je veux dire, c’est ce que c’était, toutes ces sortes de choses qui se sont produites qui nous ont alignés. Alors, quand il était prêt à essayer d’avoir un partenaire, il s’est battu, vous savez, contre toutes les personnes que je pouvais amener comme partenaire. Je pense que Ricky est le gars. Et j’avais développé les compétences à la fois avec une école de commerce et mon expérience, j’ai une expérience vraiment analytique, une personne de type très organisée.\nEt j’ai fini par être en quelque sorte le bon équilibre pour Jim. Et c’était en quelle année ?\nSpencer Haws : En quelle année êtes-vous entré à l’école du revenu.\nRicky Kessler : Nous avons officiellement commencé le 20, 15 janvier, il y a donc six ans et demi.\nSpencer Haws : D’accord. Et, à l’époque, vous avez dit que cela avait vraiment commencé sous la forme d’un podcast et d’un blog.\nRicky Kessler : Oui, c’est exact.\nOui. Et nous n’avons même pas balado pendant si longtemps avant de, je veux dire, que certaines choses se sont produites. En fait, j’ai été licencié de mon travail là-bas au Texas à cause des compressions et c’était en fait l’un de ces autres types de choses, encore une fois, je pense en quelque sorte de la main divine, parce que. J’ai immédiatement trouvé un nouvel emploi dans l’Idaho où je voulais être, je mourais d’envie de rentrer chez moi.\nEt si je n’avais pas déménagé quand je l’ai fait, si je devais y rester quelques années de plus, ce qui était le plan et venir à l’école, je ne l’aurais pas. Je n’aurais pas eu l’occasion de décoller avec le temps qu’il a fait.\nSpencer Haws : Ouais. Et nous allons parler de certaines des choses qui lui ont permis de décoller comme YouTube.\nEt j’imagine que vous avoir tous les deux dans l’Idaho pour enregistrer des vidéos ensemble en est une grande partie. Et nous pouvons aller plus loin, mais avant d’aller plus loin, il y a une grande annonce et nous devrions en quelque sorte la partager ici dès le départ avec un auditeur de podcast afin que le reste de la discussion, vous savez, ils soient juste au courant de ce qui se passe avec l’école du revenu.\nEt donc je vous laisse ici. Reiki, pourquoi ne pas partager avec les gens ce qu’est cette grande annonce et à quoi ressemble l’avenir de l’école sur le revenu.\nRicky Kessler : Oui, absolument. La grande annonce est en fait, vous savez, je, je continue de parler de Jim parce qu’il était la Genèse de tout ça. La grande annonce est que Jim quitte l’entreprise.\nIl a décidé qu’il allait monter en puissance. Nous, nous avons construit comme à l’origine une étude de cas. Nous voulions pratiquer plus YouTube. Nous avons donc construit cette marque de plein air qui se retournait principalement autour du tir sportif, mais une sorte de moulage à partir de là vers une marque de plein air et pour hommes est en quelque sorte la direction que prend Jim, mais cela a commencé comme ce genre de chose de côté.\nJim prend cela et fondamentalement, il retourne à faire ce que nous avons enseigné. Juste, à plein temps, juste au nom d’une transparence totale, ce n’était pas Jim, juste en train de décoller et de dire: Hé, tu sais quoi? Je suis, j’avance. Je pense que les gens ont parfois cette impression. Parce que Jim est comme ça super ambitieux, mais aussi très créatif, il est juste un démarreur dans la vidéo YouTube où nous avons annoncé cela, il a dit qu’il a dit, peut-être que je commencerais juste les choses.\nIl est vraiment bon à ça. Droite. Et donc il y a peut-être cette impression que Jim l’a en quelque sorte laissé tomber un jour, Hé, je vais y aller. Ce n’est pas comme ça que ça s’est passé. Vraiment au fil des ans, il y a eu plusieurs fois où il a fait allusion au besoin que cela se produise un jour. Mais à cette époque, c’était en fait moi.\nEn affaires, ses partenariats sont, peuvent être formidables, mais ils peuvent être très difficiles. Vous connaissez probablement Spencer en affaires, juste, il peut être très difficile de travailler avec un partenaire et dans un partenariat 50 50, vous devez être en phase de verrouillage. Droite. Et nous travaillons très bien ensemble depuis longtemps. Nous faisons encore.\nMais les gens qui nous ont suivis de près savent peut-être qu’au début de cette année, Jim et sa famille ont besoin d’eux. Ils ont ressenti le besoin de déménager et ils l’ont fait, et nous y avons travaillé dur pour que cela fonctionne. Et ça a été vraiment bien pour la plupart. Mais il a été plus difficile de rester dans le coup.\nDroite. Et ça, de toute façon, donc s’il n’y a pas un partenaire qui a une participation majoritaire qui peut simplement fonctionner avec l’entreprise que vous connaissez, ils doivent s’entendre sur tout, c’est très difficile. Et donc je viens d’atteindre un point où j’ai réalisé que cette entreprise allait faire mieux. Si l’un ou l’autre d’entre nous est aux commandes.\nEt j’étais parfaitement disposé à être celui qui partait, même si j’adore ça. Le moteur aussi. Et à la fin, alors que nous en parlions, il, lui, je lui ai laissé le soin de prendre la décision et il a estimé que la meilleure chose pour lui et pour notre entreprise serait qu’il soit celui qui passe à autre chose. Et c’est difficile pour nous deux parce que nous l’aimons tous les deux.\nNous avons construit cette chose ensemble et nous sommes toujours amis. Je veux dire, ce n’était pas du tout une chose combative. Droite. Mais mais en toute transparence, je veux dire, Jim, ce n’était pas juste comme, j’abandonne tout le monde. Droite. Je sors d’ici. Bonne chance, Ricky. Droite. C’est quelque chose que nous avons vraiment réfléchi et c’est ce qui s’est passé.\nEt en ce qui concerne l’orientation de l’école sur le revenu à partir d’ici, je ne pense pas que vous verrez beaucoup de différence. En dehors de cela, Jim n’apparaîtra pas dans les vidéos YouTube. Nous avons notre projet, 24 membres. Tout ce qui est là-dedans y reste. Nous avons fait beaucoup de beaucoup de connexions avec nos membres que nous faisions de multiples cerveaux.\nNous les appelons des cerveaux, mais ce ne sont que des occasions de se réunir, d’appeler sur zoom et de participer avec quelqu’un de l’équipe. Souvent sur un sujet spécifique, qu’il s’agisse d’un sujet de marketing Internet ou simplement d’une sorte de réseautage avec d’autres personnes dans votre créneau. Je suis là-bas en train de faire des questions-réponses et de parler de choses tout le temps dans ces cerveaux.\nEt ceux-là ont été vraiment, vraiment, vraiment de bonnes personnes vont les voir continuer. Nous avons une équipe formidable. Anna, elle travaille ici. Elle est un peu au-dessus de la communauté. Elle a terminé le projet 24 et elle est le fer de lance de tout cela et fait tout simplement incroyable. Nous avons notre service d’écriture là où Nathan est, est en cours d’exécution.\nEt nous écrivons tellement de contenu, à la fois sur les sites d’autres personnes et sur les nôtres, et nous testons de nouvelles choses tout le temps. Nous avons Nate qui travaille sur notre chaîne, la chaîne YouTube du créateur, qui teste simplement les limites de YouTube et essaie de comprendre tout ce qui s’y passe et qui fait un travail phénoménal.\nNous n’allons donc pas assister à un changement radical, mais je pense que tout ce que nous allons voir, c’est une croissance continue, en avant et vers le haut, et c’est pour la chaîne YouTube. Même chose. Vous allez probablement commencer à voir plus de membres de l’équipe apparaître sur la chaîne, n’est-ce pas ? Chaque membre a une expertise spécifique dans les domaines où ils ont travaillé dur et et nous avons une bonne dynamique ici.\nEt donc les gens qui ont aimé voir la dynamique de Ricky et Jim au fil des ans, je pense qu’ils vont toujours pouvoir vraiment apprécier la dynamique de l’équipe que nous avons ici aussi. Alors c’est vraiment ça. Je veux dire, ouais. La direction ne changera pas tant que ça.\nSpencer Haws : Ouais, non, c’est, je veux dire, c’est une énorme annonce évidemment.\nEt c’est, c’est frais, non? Comme le jour où nous enregistrons cela, comme votre vidéo YouTube annonçant cela vient de sortir il y a quelques heures, je pense. Exactement. Donc, c’est très, très nouveau, vous savez, de pouvoir en discuter. Et donc je suis content que vous ayez élevé l’équipe. Nous allons plonger un peu dans l’équipe dans une seconde, mais juste pour clarifier un peu l’implication de Jim, il semble qu’il ne soit plus impliqué.\nVous savez, il passe à un autre projet. Est-ce qu’il est toujours un peu à l’arrière et c’est un petit propriétaire comme, vous savez, juste une sorte de propriétaire silencieux, je suis juste un peu curieux ou est-ce, vous savez, en quelque sorte, tout a été déplacé vers, vous savez , votre pourcentage de propriété.\nRicky Kessler : C’est en fait entièrement passé à ma propriété à ce stade.\nEt moi, je pense que c’est vraiment gentil. Jim a besoin. C’est comme, je pense que c’est difficile pour lui de devoir être à fond ou à fond. Et donc nous avons travaillé et moi, je suis maintenant propriétaire à cent pour cent de l’entreprise et j’ai le contrôle total de la gestion de l’entreprise. Et Jim est passé à cent pour cent à la chose suivante qui disait, je veux dire, nous sommes toujours en communication.\nNous sommes, j’ai hâte, vous savez, de l’amener et de parler, vous savez, comme étude de cas, de parler de ce qu’il fait, je pense que les gens voudront savoir avec certitude comment son entreprise se développe temps, mais ce sera plus comme ça. Droite. Vous savez, vous m’amenez à parler de mon. Ce sera moi qui l’amènerai à parler de son entreprise et à partager des choses qu’il a également apprises et découvertes.\nSpencer Haws : Eh bien, vous savez, c’est, je ne sais pas si félicitations est le bon mot en soi, mais je veux dire, c’est, c’est un peu comme ça, c’est une grosse annonce. C’est, c’est un grand changement. Cela ressemble probablement à plus de responsabilité pour vous. Mais aussi une grande opportunité, je suppose, pour vous et l’équipe de l’école des revenus.\nDonc, il y a certainement ce niveau d’excitation que je suppose que peut-être félicitations est, vous savez, en partie un mot correct à utiliser. je pense\nRicky Kessler : donc dans ce cas, d’accord.\nSpencer Haws : Alors, parlons de YouTube à fond parce que je ne pense pas. Presque tout le monde parle de l’école sur le revenu sans évoquer la chaîne YouTube.\nC’est énorme. Il a incroyablement bien grandi. Mais il semble que dès le début, cela n’a pas toujours été le cas. Cela a commencé comme un blog. Cela a commencé comme un podcast. Alors, quand avez-vous lancé la chaîne YouTube et quand avez-vous vraiment commencé à voir du succès sur cette chaîne ?\nRicky Kessler : Oui. Jim a lancé la chaîne presque immédiatement.\nMême avant, je veux dire, il y avait comme une fenêtre de six mois pendant laquelle il a commencé à créer du contenu auparavant. Il a décidé qu’il s’agissait soit de trouver un partenaire, soit d’abandonner. C’était là que c’était ça. Et donc il l’a commencé presque immédiatement et a juste sorti du contenu. Si vous, si vous revenez aux vidéos les plus anciennes de la chaîne, vous verrez.\nIl y en a un où il aime, montre exactement comment mettre en place un podcast. Vous savez, quel microphone acheter, comment tout brancher. Tout ce genre de trucs. Et c’était probablement la première vidéo qui a gagné du terrain. Je pense que grâce à une sorte de recherche sur YouTube, à la recherche de ce type de contenu, il y avait une poignée d’autres vidéos.\nJe ne me souviens même pas de ce qu’ils sont qui n’ont pratiquement rien fait. Une fois que je suis revenu dans l’Idaho, nous avons donc commencé, nous avons commencé le podcasting. J’étais encore éloigné au moment où j’ai été licencié à peu près au même moment où il avait beaucoup de choses à faire. Et nous avons juste fait une petite pause pendant que je m’installais un peu après mon retour.\nNous avons commencé à nous réunir chaque semaine avec nos familles. On se retrouverait, on dinerait. Et puis Jim et moi allions travailler quelques heures une fois par semaine. C’était ça. Et à ce moment-là, nous ne faisions plus vraiment de podcast. Nous avons en quelque sorte laissé tomber cela, mais nous avons commencé à faire des vidéos YouTube et je ne le fais pas, je veux dire, oui.\nNous écrivions encore des articles de blog séparément à l’époque, mais ils n’étaient tout simplement pas populaires. Et ce fut un combat parce que Jim était habitué aux blogs et cela fonctionne bien. Mais pour une raison quelconque dans cet espace, vous savez, gagner de l’argent en ligne, c’est juste qu’il y a beaucoup de concurrence. C’est juste difficile. C’est tellement compétitif.\nSpencer Haws : Je vais juste répéter que c’est difficile.\nRicky Kessler : C’est vrai. Donc nous avons juste commencé, je veux dire, il savait que YouTube fonctionnait parce qu’il avait fait quelques travaux sur la photographie améliorée et cela avait fonctionné. Nous avons donc juste commencé à filmer des vidéos basées sur les choses que nous avions. Nous avions appris. J’avais l’impression qu’à l’époque, au tout début, je me sentais comme beaucoup de premiers spécialistes du marketing Internet lorsqu’ils commencent, que vous soyez un blogueur YouTuber, je me sentais un peu comme un imposteur.\nAu début, j’enseignais ce que je savais en me basant sur ce que j’avais vu à Jim. Hum, c’était ça. Pendant ce temps, nous étions, nous construisions de nouveaux sites, mais à l’époque j’étais encore une sorte d’imposteur et nous ne savions pas à quel point cela fonctionnait bien. On n’y faisait pas attention. Nous n’avions pas beaucoup d’abonnés.\nMais après cela, j’avais déménagé et nous étions là depuis environ un an lorsque nous avons lancé notre école de site de niche, qui était en quelque sorte la première version de ce qui est maintenant enseigné dans le projet 24. Et nous l’avons publié et nous en avons vendu quelques-uns ici et là, mais il est venu avec un sondage que vous avez rempli. Voici ce que je veux faire pour mon site.\nVoici le sujet. Voici quelques informations de base sur ce que je veux faire, mais l’une des questions était comment avez-vous entendu parler de l’école sur le revenu ? Et après que cela ait duré plusieurs mois, nous avons commencé à remarquer une tendance selon laquelle presque tous les sondages que nous avons reçus disaient que cela provenait de la chaîne YouTube. Wow.\nEt ce ne sont que quelques vidéos qui l’ont vraiment fait. Je veux dire, nous l’avons fait, nous en avons fait un sur les outils de recherche de mots clés et un sur le backlinking. Je veux dire, ce sont en quelque sorte deux choses pour lesquelles nous avons adopté une approche un peu controversée dès le début. Et c’était juste nouveau et rafraîchissant pour beaucoup de gens d’entendre une perspective différente.\nMais nous ne savions pas ce que nous faisions sur YouTube. Nous avons approché YouTube comme des blogueurs. Donc, c’était comme, vous savez, ce qui fonctionnerait bien dans un article de blog, nous ferions ce genre de vidéo. Il nous a fallu beaucoup de temps pour découvrir que YouTube est un peu un animal différent. Et je pense que lorsque nous avons découvert cela, les choses ont même commencé à prendre un autre tournant.\nEt c’est là que le succès a commencé à décoller. Nous voyons beaucoup de gens quitter les blogs. Faire des gens de YouTube qui enseignent les blogs et ils vont sur YouTube et, et eux, je pense qu’ils font souvent la même erreur. Et je pense que cela les retient vraiment. YouTube fonctionne simplement différemment.\nEt nous n’avions que 12 000 abonnés lorsque nous avons lancé le projet 24. Mais nous l’avons lancé et nous avons eu un mois à six chiffres. Le premier mois nous l’avons lancé avec 12.000 abonnés car nous avions construit un peu comme cette connexion avec notre audience. Et donc à partir de là, nous savions que cela fonctionnait. Et quand j’ai quitté mon travail et que je suis allé à temps plein, je veux dire, c’était l’objectif.\nEt nous sommes des étudiants de YouTube depuis autant que nous sommes également étudiants des blogs et de Google et de la recherche et tout ça. Depuis, nous étudions YouTube. Et je pense que nous avons ce que nous avons appris l’année dernière avec Nate qui le regarde à plein temps. Je pense que ça fait vraiment avancer les choses beaucoup plus.\nEn fait, je suis vraiment enthousiasmé par l’avenir de cette chaîne, car je pense qu’elle ne fait que s’améliorer à partir d’ici.\nSpencer Haws : Ouais. Pouvez-vous donner aux gens une idée du succès de la chaîne YouTube ? Vous savez, certainement le nombre d’abonnés, mais peut-être le nombre de vues mensuelles ou quotidiennes ou le type de revenus que vous pouvez, vous savez, attribuer à cela ou à tout ce que vous êtes prêt à partager pour partager le succès actuellement\nRicky Kessler : Vous savez, la chaîne compte actuellement environ 160 vues, un peu plus de 160 000 abonnés par jour. Je devrais extraire l’un des chiffres que nous examinons de très près, c’est lorsque nous publions une nouvelle vidéo YouTube. Comment ça se passe cette première semaine ? Nate parle beaucoup sur sa chaîne d’un nombre qu’il appelle la base de vues, qui est, si vous regardez, vous savez, votre dernière, peu importe, 10, 20, 30 vidéos, quelle est en quelque sorte le, le nombre bas, bas que vous semblez comprendre à propos de chaque vidéo.\nDroite. Et puis il y a une autre sorte de hors temps, non ? Ils se stabilisent toujours en quelque sorte. Je veux dire, certaines vidéos continueront à apparaître pendant des mois, voire des années, mais la plupart d’entre elles se stabilisent une fois que votre public et un certain nombre d’autres personnes les ont vues. Et donc nous regardons beaucoup ce nombre.\nEt pour nous, au cours de la première semaine, nous nous attendons à ce que chaque vidéo atteigne au moins environ 10 000 vues. Et c’est assez normal. Nous avons très peu de vidéos qui n’atteignent pas ces 10 000 vues au cours de la première semaine. J’ai, je viens de sortir mon, mon YouTube. Oui. Je suis, je suis curieux parce que je n’ai pas regardé.\nVous savez, les vues ou le temps de visionnage en quelque sorte par jour. Mais ce que je vois ici, c’est un jour normal de la semaine, environ 8 000 vues par jour, chaque fois que nous sortons une nouvelle vidéo de 15 à 16 000 vues ce jour-là, c’est gros. Et le fait est que sur cette chaîne, vous savez, les revenus que nous en tirons sont généralement d’environ 4 000 $ ou moins par mois, ce qui serait excitant pour beaucoup de gens.\nCe n’est pas vraiment un chiffre auquel nous pensons beaucoup parce que ce que nous obtenons vraiment de cette chaîne, c’est que c’est comme notre entonnoir principal, n’est-ce pas ? Pour beaucoup de spécialistes du marketing Internet, leur blog, je veux dire, leur blog est ce qui attire le trafic de Google. Et puis, grâce au blog, ils commencent à générer des revenus, qu’il s’agisse de faire apparaître des publicités pour ces personnes en les canalisant vers des produits d’affiliation ou même leur propre offre pour nous.\nC’est la chaîne YouTube. Nous avons donc cette adresse. Mais surtout là où nous pouvons enseigner à tous, je veux dire, nous enseignons beaucoup de choses là-bas et aidons beaucoup de gens, qu’ils achètent quelque chose ou non. Mais un certain pourcentage de personnes qui s’abonnent à la chaîne finiront par s’inscrire au projet 24. C’est, c’est leur façon de nous trouver et les revenus qui en découlent.\nHabituellement, c’est six chiffres par mois, juste à partir du projet 24, qu’il s’agisse de nouveaux membres ou d’abonnements récurrents, c’est juste, c’est le modèle économique phénoménal que YouTube nous permet de faire. Et je pense que beaucoup de blogueurs YouTubers comprennent que YouTube ne l’est pas, donc la plupart des YouTube s’appuient trop sur les publicités et fusionnent et certains font du très bon travail, gagnent beaucoup d’argent avec les vidéos sponsorisées pour nous, parce que nous nous marions les deux.\nSi nous pouvons réussir sur YouTube, mais ensuite diriger les gens correctement vers un bon produit, comme un blogueur sait le faire, nous l’avons fait. Nous venons de créer un modèle commercial fantastique. Oui. Vous avez en quelque sorte\nSpencer Haws : a obtenu le meilleur des deux mondes. Et donc avec la stratégie de YouTube en termes d’acheminement des gens vers le projet 24, est-ce juste que vous, vous savez, vous avez un lien dans une description après toutes vos vidéos, parce que certainement la plupart de vos vidéos, vous ne mentionnent pas le projet 24, mais vous savez, si vous lisez la description, vous pouvez probablement y trouver un lien.\nPensez-vous que cela vient principalement de cela, ou faites-vous en fait comme des vidéos de lancement lorsque vous avez, vous savez, ouvert de nouvelles inscriptions ou avez une grande annonce pour le projet 24 ? Voyez-vous une grande poussée à cet égard? Oui,\nRicky Kessler : vraiment. Nous faisons. Je veux dire, c’est dans la description de chaque vidéo que nous avons sur YouTube, vous pouvez définir une description par défaut et nous avons une poignée de choses qui apparaissent toujours dans chaque description qui ne génère pas beaucoup de ventes autre qu’une fois quelqu’un décide que je suis prêt à partir.\nIl y a un lien pratique pour eux. Ce qui fonctionne très bien pour nous, c’est que nous avons des vidéos que nous publions occasionnellement et que nous traitons comme nous l’appelons comme une vidéo hub, vous savez, le modèle hub and spoke. Les gens l’utilisent également dans les blogs. Mais c’est une vidéo vers laquelle d’autres vidéos renvoient souvent les gens.\nPas toujours. Nous avons beaucoup de vidéos où l’appel à l’action n’a rien à voir avec ça. Et parfois, parfois, je ne me souviens même pas de mettre un appel à l’action, un appel à l’action dans une vidéo, ce qui est vraiment un mauvais marketing Internet. Je suis tellement concentré sur le genre, le partage que parfois j’oublie. Et, et c’est toujours bien.\nParce que vraiment ce qui se passe. La plupart du temps, ce que nous entendons des gens, c’est qu’ils nous ont trouvés à travers une vidéo, ils ont été intrigués, ils en ont regardé une autre, et en une semaine, ils ont passé environ 40 heures à regarder des vidéos sur les écoles sur les revenus. Droite. Et à ce moment-là, ils ont établi une connexion et ils ont probablement entendu plusieurs fois, mais à ce moment-là, à propos du projet 24, cela dit, comme vous l’avez dit, quand nous, quand nous avons lancé et puis environ un an plus tard, nous avons fait un remake de celui-ci.\nNous avons fait un webinaire sur YouTube et beaucoup de vidéos, dirigez les gens vers cela parce que cela vous guide en quelque sorte. Notre processus. Maintenant, je dois faire une mise à jour parce que notre processus a évolué. Et donc je dois faire une nouvelle version, mais nous en avons quelques-unes. Et chaque fois que nous aimons mettre un nouveau cours ou une mise à jour, faire une mise à jour substantielle d’un cours dans le projet 24, nous ferons une vidéo YouTube sur le même sujet.\nAinsi, par exemple, je vais bientôt ajouter un nouveau type de cours de marketing d’affiliation au sein du projet 24. Nous nous sommes beaucoup concentrés sur le contenu et le trafic. Et j’ai essayé d’ajouter plus de contenu de monétisation. Il y aura donc un nouveau cours d’affiliation qui enseignera simplement les bonnes pratiques pour les liens d’affiliation. Quand je le ferai, il y aura au moins une, sinon une poignée de vidéos, sur la chaîne YouTube qui traitent du marketing d’affiliation, en couvriront des aspects spécifiques.\nEt quand je le ferai, je le mentionnerai dans cette vidéo, ce cours vient de tomber dans le projet 24. Donc, vous tous qui êtes membres, assurez-vous d’aller le vérifier. Eh bien, je veux dire, cela seul est un signal. Ce n’est même pas moi qui dis, Hé, vous devez passer par le projet 24. C’est moi qui dis, Hé les membres, allez vérifier. Il y a un nouveau cours pour vous.\nEt tout le monde dit, oh, je, je veux ça. Je veux plus de cela. Donnez-moi tout le cours. Et encore une fois, cela seul amène les gens à s’y intéresser sans avoir ce genre de tactique de vente. Oui.\nSpencer Haws : Voilà, c’est super. Cela a du sens. Il y a, il y a en quelque sorte deux choses que je veux.\nJusqu’ici. Parce que je pense que lorsque les gens pensent à l’école sur le revenu, ils pensent certainement au succès sur YouTube. Je serais donc intéressé d’entendre une ou deux stratégies YouTube spécifiques, vous savez, peut-être que cela a très bien fonctionné pour vous les gars que vous voyez peut-être que les autres ne font pas, vous savez, vous parlez spécifiquement des blogueurs et je peux me mettre dans ce bateau.\nDroite. Je suis avant tout un blogueur. C’est comme ça que j’ai commencé, vous savez, j’essaie d’aller sur YouTube au moins pour y avoir un peu de traction. Comme peut-être quelque chose sur lequel je devrais me concentrer. Et puis je veux m’assurer que nous arrivons ici aussi à des stratégies de sites de niche. Alors, abordons cette question sur, vous savez, quelles sont les stratégies YouTube qui, selon vous, ont été essentielles à votre succès.\nEt peut-être que vous voyez d’autres blogueurs typiques, peut-être pas le faire.\nRicky Kessler : Je vais juste en mentionner un, car j’ai déjà en quelque sorte décrit ce modèle hub and spoke qui fonctionne très bien pour différents types de chaînes. Nous l’avons fait sur le canal de retour de flamme à l’endroit où nous faisons un produit Roundup, mais vous savez alors où il y a plusieurs produits et nous les comparons.\nEt puis il y a une vidéo sur chaque produit. Et donc, lorsque les gens les rencontrent parce qu’ils ont fait des recherches ou, vous savez, ils font spécifiquement des recherches, ou c’est juste une vidéo intéressante et connexe, ils tombent sur l’un de ceux-ci. Et chacun d’entre eux va dire, Hé, vous savez, ce produit est bon pour ce mauvais pour ça, mais Hé, si vous voulez voir comment il se compare aux autres, allez aussi regarder l’autre vidéo.\nEh bien, cela alimente l’algorithme YouTube comme un fou. Parce que YouTube concerne la durée pendant laquelle les gens restent sur la plate-forme. Et donc si avant de pousser les gens sur mon site, je leur fais regarder au moins deux vidéos YouTube. N’est-ce pas si contrarié que je les renvoie à un moment donné. Je vais donc aborder ce sujet beaucoup plus simplement parce que nous l’avons en quelque sorte abordé un peu plus tôt, mais le suivant est en réalité parce que YouTube, la façon dont les vidéos sont présentées aux gens est si différente de, que, de sur le Web à la recherche.\nVous devez. Vous devez les aborder de cette façon. Donc, dans la recherche, vous savez, les gens recherchent quelque chose de spécifique, ils tapent quelque chose dans le moteur de recherche et ils recherchent des résultats à cette question. YouTube a ça. Mais ce que vous trouverez avec, avec la chaîne mature, c’est que la grande majorité de l’utilisation ne vient pas de cela le premier jour ou les deux premiers jours, la majorité viendra de votre propre public, de vos abonnés, mais ensuite ils vont pour commencer à apparaître davantage à partir de ces vidéos suggérées, que ce soit en quelque sorte le suivant que si vous êtes sur un ordinateur de bureau, c’est ce qui apparaît dans la rangée de droite.\nEt c’est ce qui sera lu automatiquement si vous avez activé la lecture automatique ou s’il y a les vidéos suggérées qui s’affichent ci-dessous, ou comme sur la page d’accueil YouTube avec quelqu’un qui se connecte simplement à YouTube sur son téléphone ou sur un ordinateur, il y a des vidéos qui leur sont recommandées en fonction de ce qu’ils aiment. Et donc parce que la plupart des points de vue viennent de là.\nVotre vidéo doit être intrigante et séduisante. Cela ne signifie pas qu’il faut cliquer sur le baity, mais cela signifie que nous devons l’être, nous devons écrire des titres et créer des vignettes spécifiquement qui vont inciter les gens à faire une double prise. Ils vont les faire regarder en arrière et dire, oh, je le veux. Cela conduit certaines personnes à aller un peu trop loin dans cette direction.\nEt chaque, nous étions, nous évaluions certaines chaînes récemment. Je parlais à Nate et nous cherchions à travers d’autres canaux et nous avons trouvé quelque part comme chaque vignette a un montant en dollars ou comme un certain nombre de pages vues, vous savez, sur chacune d’elles. Et parce que ça marche, tu as beaucoup de vues, mais le problème c’est que si tu vas trop loin dans cette direction, tu commences à avoir l’air un peu, peut-être un peu louche, mais aussi pour faire ça, souvent ces chaînes finir par couvrir.\nTrop de choses, et ils n’ont en quelque sorte pas une seule chose qui les lie ensemble. Et à cause de cela, ils obtiennent beaucoup de vues sur chaque vidéo, mais il n’y a pas qu’il n’y ait jamais de connexion établie. Et donc, même s’ils obtiennent beaucoup de vues et peuvent croître plus rapidement sur YouTube, il leur est plus difficile d’aller vendre ce produit d’information ou d’avoir quelque chose où ils sont vraiment connectés à leur public.\nIl y a donc un équilibre. Et toi, je pense que la chose la plus importante, et j’ai, je reviens sans cesse à ce sujet où la différence entre bloguer et YouTube, mais la chose la plus importante est comme, vous, vous voulez être original, unique et tout ça, mais vous doivent également donner aux gens une certaine quantité de ce qu’ils s’attendent à voir.\nDonc, vous savez, s’il y a quelqu’un dans cette industrie que vous êtes, dans lequel vous vous lancez, vous savez, qui se débrouille très bien et vous voyez que, vous savez quoi, dans chaque vignette, ils ont certains de ces éléments et il signale vraiment au spectateur. Ça, tu sais, si je vois ça, je sais ce que je vais avoir.\nDroite. Je sais que cette vidéo traite de ce sujet. Par exemple, la plupart des personnes qui enseignent YouTube placent souvent le petit bouton de lecture YouTube quelque part sur l’image miniature. Et cette petite chose signale simplement, oh, c’est une vidéo sur YouTube. Beaucoup de YouTubers à succès utilisent certains de ces éléments sur leur vignette, les schémas de couleurs, les polices et tout ce qui indique clairement quand quelqu’un le voit, oh, je sais de quoi parle cette vidéo parce que c’est de ça que parlent les autres vidéos quand je vois ça.\nEt donc nous concevons nos vignettes intentionnellement, au moins ces derniers temps, nous nous sommes améliorés dans ce domaine. Nous essayons de les concevoir intentionnellement pour construire un peu une, un peu une marque, une certaine reconnaissance, mais aussi pour que cela soit vraiment évident pour la personne qui voit cela. Ce qu’ils vont obtenir, ils vont obtenir exactement ce qu’ils attendent.\nEt j’ai mentionné aussi, et me voilà, je suis comme cracher des informations. Eh bien, c’est super. De plus, en quelque sorte au début, ce qui a si bien fonctionné, c’est que nous avons eu quelques vidéos un peu controversées. La controverse peut être efficace, mais elle peut aussi, nous l’avons vu sur YouTube.\nVraiment. Ça peut, ça peut vraiment se retourner contre vous. Et donc ce que je dirais avec c’est. Vous savez, s’il y a juste quelque chose que les gens de l’industrie disent généralement, c’est ce que vous devez faire, et vous avez une approche différente. C’est, c’est bon. C’est bien d’aller là-bas et de faire en sorte que votre vignette et votre titre soient un peu, vous savez, le point culminant qu’il y a une différence là-bas.\nMais alors faites attention à ne pas être trop antagoniste. Mais, mais quand même, si vous pouvez offrir cet autre, cet autre point de vue, il y aura beaucoup de gens qui verront, vous savez, une sorte d’industrie largement répandue, vous savez, ce que tout le monde pense être vrai . Et ils vont voir quelque chose qui contrecarre cela, et ça va être assez intrigant pour les amener à vouloir cliquer et au moins donner une chance à la vidéo.\nEt donc si, si vous avez quelque chose que vous enseignez légitimement, vous pensez que c’est différent ou meilleur que ce que l’industrie considère comme correct. Jouez là-dessus. Utilisez-le certainement. N’exagérez pas cependant. Ne le faites pas, ne soyez pas trop hostile à ce sujet. Il y a donc une poignée de choses. Oui.\nSpencer Haws : Ce sont de très bonnes stratégies.\nQuelque chose que les auditeurs peuvent peut-être mettre en œuvre sur leurs propres chaînes. Et je, je veux parler de quelques-unes, je ne sais pas si elles sont nécessairement controversées, mais la chose, quelques-unes des choses que vous avez mentionnées, Hé, voici certaines choses que l’école de revenu fait différemment en termes de niche stratégies de site, alors peut-être, vous savez, d’autres personnes le font, ou peut-être que c’est légèrement différent des stratégies généralement acceptées qui existent.\nEt donc peut-être que vous pouvez partager quelques-unes de ces stratégies et je pense bien, je vous laisse partager, mais la recherche de mots clés, y a-t-il des choses que vous faites différemment là-bas et peut-être aussi la création de liens ? Y a-t-il des choses que vous faites différemment.\nRicky Kessler : Absolument. Ce sont vraiment les deux choses qui ont en quelque sorte lancé le succès précoce de la chaîne et qui ont été vraiment rafraîchissantes pour beaucoup de gens.\nAlors, je vais parler un peu de ce à quoi cela ressemble pour nous. L’un est la recherche de mots clés. Notre approche de la recherche de mots clés diffère de la plupart des gens peut-être pas autant aujourd’hui qu’à l’époque, mais vraiment, vous savez, nous, nous connaissons depuis des années ce genre de concept de mot clé, ce nom, c’est presque un abus de langage, Google , n’est-ce pas.\nJe recherche des mots spécifiques, ces petites balises méta et des trucs que vous utilisiez pour signaler à Google quel était votre contenu où vous utiliseriez le même mot ou la même phrase encore et encore dans votre article pour le rendre facile pour Google pour savoir que vous savez, c’est un peu le passé. Nous avons donc adopté une approche plus actuelle depuis le début.\nIl ne s’agit pas de trouver un bon mot clé. Il s’agit de trouver. Une bonne requête de recherche. Quelle que soit la formulation, Google ne fait que s’améliorer et s’améliorer avec la recherche sémantique comprenant davantage l’intention. Ils ne réussissent pas à chaque fois, c’est sûr. Mais mieux comprendre l’intention derrière la recherche.\nEt donc les recherches synonymes sont, vous savez, elles vont, elles vont faire apparaître généralement les mêmes résultats, sinon exactement les mêmes résultats. Très, très similaire. Et donc notre approche a toujours été de rechercher uniquement les requêtes de recherche dans l’aspect des outils de recherche de mots clés. Surtout alors beaucoup de chiffres que la plupart de ces outils de recherche de mots clés fournissent, qu’ils soient exacts ou non.\nNous les avons trouvés trompeurs dans le sens où, oh, ce mot-clé n’a qu’un volume de recherche de zéro ou 50 par mois, ou comme, oui, mais le sujet. Vous savez, pensez à tous les synonymes pour cela. Et, et donc tout d’abord, les numéros de volume de recherche ne vont pas être totalement exacts. Ils sont tous basés sur un sous-ensemble de recherches.\nIls sont tous basés sur les données qu’ils sont en mesure d’obtenir, ce qui est beaucoup, mais certainement pas complet et parce que c’est un sous-ensemble où vous êtes plus susceptible de finir comme une valeur aberrante où les chiffres vont soit être supérieur ou inférieur à la réalité de manière plus substantielle. Et donc pour beaucoup de gens qui construisent ces sites Web de niche, c’est en fait moins utile car les chiffres sont moins susceptibles d’être précis. Plus le terme de recherche est petit.\nEt c’était donc, je veux dire, c’est une chose statistique. C’est juste beaucoup de statistiques, mais c’était donc un peu la mentalité là-bas aujourd’hui. Certains de ces outils se sont beaucoup améliorés en termes d’identification. Autres termes de recherche similaires à celui-ci. Ils viennent de s’améliorer. Je ne pense pas qu’il soit nécessaire pour chaque blogueur d’aller s’inscrire pour un produit de cent dollars par mois.\nIl existe d’autres moyens et nous leur en enseignons sur notre chaîne YouTube ainsi que dans nos abonnements. Mais je n’irai pas non plus jusqu’à dire qu’ils n’ont pas de valeur parce qu’ils ont beaucoup de valeur. Et si vous êtes à un point sur votre blog où vous pouvez vous permettre un abonnement de cent dollars par mois, oui, cela pourrait absolument valoir la peine de les utiliser tant que vous comprenez leurs limites.\nVous savez, si un certain terme de recherche ou mot-clé indique que le volume de recherche est faible, vous devez l’explorer un peu plus loin pour essayer de comprendre le sujet. Et c’est donc là que notre approche diffère. Nous adoptons une approche très actuelle et je pense que de plus en plus de gens ont commencé à adopter cette approche, tout comme Google s’est amélioré de plus en plus avec la recherche sémantique.\nC’est donc là que je dis, je ne sais pas si nous sommes aussi différents qu’avant. Droite. Mais c’est quelque chose sur lequel nous nous concentrons fortement. Donc voilà.\nSpencer Haws : est-ce qu’il y a un peu à emporter, vous savez regarder des sujets comme vous l’avez dit, mais peut-être juste décider quels sujets vous voulez couvrir sur votre site et presque couvrir ces IR quel que soit le volume de recherche qui peut apparaître sur un certain outil.\nRicky Kessler : Oui. C’est vraiment le moyen que nous avons trouvé pour déterminer si quelque chose va avoir un volume de recherche est généralement d’écrire l’article et de voir si cela a fonctionné. Et je sais que cela ressemble un peu à ce que vous savez, jetez des spaghettis au mur et voyez quelle mentalité de bâtons nous avons, nous avons quelques façons d’essayer de trier un contrôle ponctuel Nous dans notre cours de blogging, nous avons récemment ajouté certains utilisant uniquement Google Trends pour se faire une idée de vous, en fonction de la quantité de données, Google Trends montre qu’il s’agit en quelque sorte d’un indicateur de la fréquence à laquelle cette recherche est effectuée.\nDonc nous avons, nous en avons là-bas. Je pense vraiment que les outils peuvent également être une aide efficace pour identifier, mais en réalité, c’est simplement le sujet qu’une personne raisonnable est susceptible de rechercher. Et au-delà de cela, nous examinerons le sujet plus large et essaierons d’avoir une idée réaliste, vous savez, de la taille probable du public.\nDonc, je veux dire, tu veux dire juste un exercice de réflexion de base. Vous pouvez déterminer, vous savez, combien de personnes sont susceptibles de faire une recherche sur vous connaissez, visitant le parc national de Yellowstone. Eh bien, vous pouvez, vous pouvez trouver des chiffres en ligne pour voir combien de personnes visitent réellement le parc chaque année. Et il y a un bon point de départ.\nEt alors faites un exercice de réflexion autour de ça pour voir, eh bien, d’accord. Alors combien, combien de recherches annuelles et donc mensuelles y a-t-il probablement autour de ce sujet ? Et donc à partir de là, pour des questions spécifiques sur le parc national de Yellowstone, je peux, je peux avoir une idée de vérification intestinale. Est-ce probablement 50 recherches par mois ou 500 ou mille ou 2000 recherches par mois.\nSpencer Haws : Ouais. Alors, la création de liens, quelle est la sorte de différenciation et peut-être la stratégie que vous avez\nRicky Kessler : pour nous ? Vous savez que nous avons reconnu et reconnu que les bons backlinks sont toujours l’un des principaux facteurs de classement pour Google. Nous avons cependant découvert que si nous adoptons une approche de contenu d’abord, nous obtenons beaucoup de backlinks organiques sans jamais avoir à faire de sensibilisation.\nEt puis, lorsque nous créons du contenu et avons une sorte de masse critique de contenu sur un site, vous savez, il arrive un moment où, en particulier dans certains de ces créneaux où l’autorité est vraiment importante pour classer tout ce qui relève de YMYL pour Google. Dans ceux-ci, nous avons une approche que nous adoptons pour développer cette autorité, cette fiabilité et cette expertise.\nMais cela inclut une certaine sensibilisation. Cela inclut vous savez, aller et être sur les podcasts des autres. Et vous savez, dans les notes de l’émission, obtenir un lien vers votre, vers votre site. Mais cela dépend en quelque sorte de votre créneau et de la nécessité de cela, nous n’en faisons tout simplement pas une priorité, surtout au tout début.\nVous, vous pouvez passer beaucoup de temps à essayer de créer des liens là où vous auriez mieux fait d’écrire deux ou trois articles de plus. Et donc pour nous, ce n’est pas une réflexion après coup, mais pour beaucoup de gens qui créent des sites Web, ce n’est tout simplement pas aussi important que beaucoup de gens le prétendent. Donc je pense que c’est là que nous différons.\nCe n’est pas que nous pensons que les liens sont mauvais. Nous plaiderons certainement pour tout type de sac à dos, création de liens avec un chapeau noir. Droite. Mais la sensibilisation régulière de l’industrie a beaucoup de valeur dans certains créneaux, plus que d’autres. Nous avons juste mis ça dedans. Après avoir passé du temps à créer du contenu. Plutôt que d’écrire trois articles, allons maintenant voir si je peux obtenir des liens vers eux, ce qui semble être au moins là où l’accent est mis pour beaucoup de gens.\nSpencer Haws : Ouais. Je suis d’accord. Beaucoup de gens, je veux dire, c’est-à-dire qu’ils pensent au référencement, ils pensent aux backlinks, n’est-ce pas ? C’est ce qui me vient à l’esprit. Ce que j’aime dans certaines des stratégies que vous avez, c’est que vous n’enseignez pas seulement, mais que vous construisez en fait un portefeuille de sites. Alors, pouvez-vous parler de, sur quoi travaillez-vous en coulisses ou, vous savez, publiquement, vous savez, sur combien de sites travaillez-vous ?\nÀ quoi ressemble ce genre de portefeuille. Oui,\nRicky Kessler : absolument. Depuis un petit moment maintenant, alors que nous redémarrions l’écriture de notre studio de création, nous avons commencé à construire certains de nos propres sites, certains à conserver longtemps. Et certains que nous aimons en fait, nous avons construit un site, écrit une centaine d’articles dessus et immédiatement vendus.\nNous en avons eu une poignée. Nous les avons vendues aux membres du projet 24 à, essentiellement pour le coût du contenu, ce qui n’est d’ailleurs pas un bon modèle commercial, car cela vaut tellement plus si vous lui donnez un peu de temps et le monétisez. Mais surtout nous l’étions. Tester les choses et mettre notre contenu à jour.\nEt à ce stade, nous possédons entre certains sites que nous avons achetés ainsi que la plupart des sites que nous avons construits dans notre bâtiment en ce moment. Nous avons, je crois, le nombre en ce moment est de 16 sites Web sur lesquels nous travaillons. Notre stratégie avec ceux-ci à ce stade est de les maintenir à plus long terme. Cela est dû en partie au fait que nous devons pouvoir tester des choses.\nDonc, un que nous avons annoncé il y a longtemps, eh bien, vous savez, il y a quelque temps, je suppose qu’il y a peut-être un an, cela s’appelle cook for folks.com et c’est quelque chose dans l’espace de cuisine et nous savons que les sites de recettes sont très compétitifs, mais nous adoptons une approche un peu différente de la cuisine. C’est un site où Anna, qui est encore notre projet, y mène.\nApprendre tout ce qu’elle peut. Et elle suit en fait notre cours de blogging cours par cours, même si elle est avec nous depuis un an et demi, elle suit cours par cours et s’assure qu’elle le fait. Une sorte de validation que les leçons sont ce que nous voulions qu’elles soient, mais aussi de s’assurer qu’elle les met en œuvre.\nElle écrit donc du contenu pour ce site en plus de nos autres rédacteurs. Et c’est celui que nous allons garder longtemps. Nous en avons aussi un autre qui me passionne vraiment. C’est ce qu’on appelle suggéré par locals.com. Et nous avons ces écrivains, ils sont étudiants, et ils viennent de partout.\nEt l’un des plus gros problèmes avec beaucoup de ces sites, comme les sites de recommandation, est que vous lisez un article sur les choses à faire ou sur les bonnes choses à propos d’un certain endroit. Et vous vous demandez si cette personne a déjà été là ? Droite? Eh bien, alors quand quelqu’un de nouveau vient travailler pour nous, nous disons, eh bien, d’où venez-vous ?\nEt puis, eh bien, super. Nous n’avons aucun contenu à ce sujet. Voici en quelque sorte les cinq requêtes de recherche pour lesquelles nous aimerions que vous écriviez des articles. C’est un bon terrain d’entraînement pour eux. C’est notre propre site Web, mais nous obtenons ensuite un aperçu de cette ville ou de cette région. Et donc avec le temps, cela va devenir un très, très grand site Web avec une mine d’informations sur les villes de tout le pays et même certains endroits à travers le monde.\nEt vous allez obtenir des informations sur, vous savez, si vous devez ou non déménager là-bas. Est-ce un endroit où il fait bon vivre ? Quoi, vous savez, toutes sortes d’informations privilégiées intéressantes. Je suis donc enthousiasmé par celui-ci, mais nous avons plusieurs autres sites Web que nous conserverons peut-être pendant un an environ au fur et à mesure que nous les monétiserons, mais une poignée qui durera probablement très longtemps.\nEt je pense que c’est vraiment important chaque fois que Google publie une mise à jour, comme nous devons voir comment cela affecte non seulement un site, mais c’est formidable de voir que toutes les analyses pour une poignée de sites en plus de servir notre propre communauté et tout trop. C’est donc un peu la stratégie pour l’instant qui consiste à construire et à conserver, nous aurons vraiment un portefeuille.\nNathan a un objectif en ce moment. C’est ce genre d’interne, mais c’est, je pense que c’est cool. Mais son objectif est de faire en sorte que le portefeuille, uniquement les revenus du portefeuille, pas même la vente des sites, paie essentiellement pour tout le service d’écriture, tout le travail d’écriture que nous faisons. Donc, le revenu passif paie pour cela.\nEt puis tout ce que nous vendons, tous les articles que nous vendons, c’est tout, toute la sauce, c’est tout le profit en plus. Droite. C’est donc ce vers quoi il travaille en ce moment et je pense que c’est assez\nSpencer Haws : soigné. Absolument. Donc, j’aime que vous ayez un portefeuille de bâtiments attrayants et que vous appreniez, et bien sûr, vous gagnez de l’argent, donc vous pratiquez ce que vous prêchez.\nDroite. Et vous, vous avez évoqué à plusieurs reprises votre équipe. Et donc je veux juste poser une question sur votre équipe. Peut-être pouvez-vous nous dire quelle est la taille de l’équipe, mais peut-être la plus grande question, à la fois pour moi, et peut-être pour les auditeurs qui arrivent au point où ils pensent qu’ils sont prêts à embaucher, vous savez, comment savoir quand c’est le bon moment pour embaucher quelqu’un pour une personne en particulier ?\nRicky Kessler : Oui, c’est une question fantastique. Nous avons une équipe à temps plein composée de Nate, qui est notre gars sur YouTube. Nous avons Anna, qui est notre projet, 24 gourou. Nous avons Nathan qui a été sur notre service d’écriture. Il est dessus depuis longtemps. En fait, lorsque nous l’avons embauché pour la première fois, c’était pour être directeur dans notre bureau de Rexburg lors de son ouverture et c’est là qu’il a fait ses débuts, nous avons déjà embauché une personne sous lui pour gérer les écrivains qui travaillent pour nous à plein temps. le temps aussi.\nEt puis nous, nous avons Andrea qui travaille dans notre équipe. Elle est, elle est notre, elle est notre créatrice, elle est. Elle monte nos vidéos, mais elle fait aussi beaucoup de graphisme et de photographie. Elle est juste fantastique pour ça. Et. J’espère que je ne suis pas comme si je ne devrais pas manquer quelqu’un. Droite? Non, mais il y en a un que je dois mentionner.\nCarissa, Chris est notre personne de soutien. En fait, elle est avec nous depuis presque le début du projet 24, mais elle travaille à domicile. Elle est entrepreneur. Elle l’était, nous l’avons embauchée en tant que VA, ce qui, je pense, est probablement la première embauche de la plupart des gens. Mais elle est ici locale. Je la connais personnellement. Et donc vous savez, elle est, et elle est juste avec nous depuis et travaille quelques heures par jour, mais la charge qu’elle enlève.\nAssez énorme pour moi. Donc de toute façon, donc il y a notre, il y a notre équipe à temps plein. Et puis en termes d’écrivains, je veux dire le nombre de flux et reflux parce que ce sont des étudiants. Et en ce moment, nous sommes en quelque sorte dans une sorte de semestre intermédiaire, mais l’objectif cet automne est d’avoir une équipe de rédaction d’une centaine d’écrivains travaillant pour l’école du revenu.\nNous avons donc deux bureaux maintenant, un à Rexburg, Idaho, et un à Princeton.\nSpencer Haws : Donc, les rédacteurs que vous embauchez sont à la fois pour vos sites et ensuite pour les étudiants du projet 24 ou d’autres personnes qui souhaitent utiliser vos rédacteurs, n’est-ce pas ? Vous avez un contrat de service, n’est-ce pas ? Oui,\nRicky Kessler : nous le faisons. Et cela, pour que les services, le contenu où vous êtes dot com.\nCela semble peu importe le nombre de personnes que nous embauchons, ce service est comme constamment épuisé à chaque fois. Et c’est en partie parce que nous, nous ne voulons pas nous retrouver dans une situation où quelqu’un commande un article ou un lot d’articles, et il lui faut deux mois pour les récupérer. Et donc nous avons un délai d’exécution maximum de deux semaines ou c’est gratuit.\nEt donc à cause de cela, nous surveillons attentivement les stocks. Et donc si, si nous ne pouvions pas le retourner, le retourner dans les deux semaines, nous ne prenons pas la commande. Et à cause de cela, essentiellement tout au long de la semaine, chaque semaine, nous ajoutons plus d’inventaire. Mais ça s’achète très vite. Donc nous sommes, nous augmentons parce qu’il y a, il y a beaucoup de demande pour cela.\nOui. Mais c’est ouvert à tout le monde. Mais ça, ça s’achète très vite. Oui.\nSpencer Haws : Alors comment savoir quand c’est le bon moment pour embaucher une nouvelle personne ?\nRicky Kessler : Oui, c’est probablement l’une des questions les plus difficiles et les plus difficiles dans souvent dans les affaires, amener un employé est un investissement substantiel, en particulier dans ce genre d’entreprise où la plupart, il n’y a pas de diplôme qui prépare vraiment les gens à travailler dans un marketing Internet entreprise.\nVous savez, donc tout le monde peut apporter des compétences, mais pour tout apprendre autant. Je dirais cependant que si vous êtes, si vous êtes à un point où. Vous ne pouvez plus vous concentrer sur la création de contenu. Vous avez maintenant d’autres tâches administratives, surtout si vous vendez votre propre produit et que vous avez besoin d’assistance presque immédiatement, il est probablement temps de faire appel à au moins un assistant virtuel qui peut gérer cela, la communication, les e-mails d’assistance. , et ainsi de suite, et même alors, il y a une sorte de période d’intégration où, vous savez, chaque fois qu’ils reçoivent un e-mail, ils vont venir vous voir et vous dire, d’accord, que dois-je faire avec ce type de question ?\nEt vous n’avez qu’à construire un système autour de cela pour qu’ils, ils l’aient. Ils savent juste ce que vous diriez si vous étiez eux. Et c’est ce que nous avons fait avec Carissa. Cela a commencé avec un document Google où elle tapait une question là-bas, puis elle m’envoyait un message à la fin de son travail et disait : Hé, j’ai cinq nouvelles questions aujourd’hui que je ne sais pas comment répondre.\nEt je tapais ma réponse. Et puis maintenant, elle a la réponse pour toujours. Et cela a extrêmement bien fonctionné. Et, comme je l’ai dit, ne pas gérer le support ou les e-mails, même juste toutes les offres d’affiliation qui arrivent et tout juste tout, pas, ne pas avoir, avoir cela filtré avant qu’il ne m’arrive a vraiment pris un énorme, un énorme fardeau de mes épaules.\nCe n’est pas si difficile pour elle, mais pour moi, vous savez, quand les gens m’envoient des e-mails frustrés par quelque chose, quelque chose que j’ai créé, n’est-ce pas. Voilà, c’est dur. Je suis, je suis heureux d’avoir des commentaires. Mais moi, j’ai enlevé le dard parce qu’elle l’adoucit avant de me le donner, c’est super. Et donc, oui, si jamais vous êtes à un point où vous ne pouvez pas faire la chose principale que vous seul pouvez faire, qui est généralement de créer votre contenu. À ce stade, il vous suffit de commencer à recruter des membres de l’équipe.\nEt je dirais même si cela a un coût, le plus tôt sera le mieux, simplement parce qu’il y aura cette période d’intégration. Donc, si vous attendez d’en avoir besoin et qu’il est probablement trop tard, car cela peut prendre quelques mois avant de pouvoir revenir à ce qui compte vraiment, n’est-ce pas ?\nSpencer Haws : Ouais. J’aime beaucoup cela.\nDéterminer quelle est votre compétence de base, dans quoi êtes-vous le meilleur, vous savez, créer du contenu. Je suis d’accord comme souvent avec cette chose et s’assurer que vous avez le temps de faire cette chose et de vous entourer d’autres membres de l’équipe qui peuvent prendre d’autres choses de votre assiette est un bon conseil. Alors Ricky, ça a été génial de t’avoir dans la série.\nNous allons conclure ici avec juste une sorte de dernière question, juste ouverte. Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager? Tous les derniers conseils que vous aimeriez partager avec tous les entrepreneurs qui vous écoutent, puis où voudriez-vous envoyer les gens avec qui ils souhaitent rester en contact.\nRicky Kessler : Oui, absolument. Vous savez, un peu ma dernière chose, vous savez, je, je ne veux pas paraître cliché ou quoi que ce soit, mais la réalité est que si vous avez cet objectif, si vous avez la volonté de créer quelque chose pour vous-même et que vous êtes, vous êtes dans cette voie vous savez, nous avons parlé de l’école du revenu au début. C’était comme trois ans de travail acharné sur le côté avant, avant que cela ne fasse vraiment quoi que ce soit avant même que je ne reçoive une sorte de chèque de paie à la maison.\nAsian Dating Site Internet Ratings.Best 5: Sites Web de rencontres pour les Asiatiques Review


TÉMOIGNAGES 2015 – CJE St-Laurent\nAccueil → TÉMOIGNAGES 2015\n« Grâce au CJE, j’ai reçu l’aide nécessaire afin de découvrir mon potentiel et de me trouver un profil qui m’a aidé à saisir bien des occasions. Mon expérience au CJE est inoubliable. La cohésion d’équipe et la multidisciplinarité de chaque employé m’ont aidé à atteindre un but dont je suis fier. Lorsque j’étais au CJE, on m’a aidé, entre autres, avec les entrevues et les CV. J’ai aussi été suivi par une intervenante qui m’a aidé à trouver mon profil de carrière. » — Jeunes en action\n« J’ai une chance de retourner aux études avec l’aide du Carrefour jeunesse-emploi Saint-Laurent. » — Jeunes en action\n« L’accompagnement à long terme du CJE m’a permis d’utiliser plusieurs outils en lien avec la persévérance scolaire ainsi que de bénéficier du soutien pratique en recherche d’emploi et en lien aux formations possibles pour moi à l’avenir. OUI aux CJE ! » — Accroche-toi !\n« Le Carrefour jeunesse emploi Saint-Laurent m’a permis d’avoir le courage de faire mes démarches personnelles. Ils m’ont apporté le soutien nécessaire à l’accomplissement de mes objectifs et dans l’amélioration de mes compétences. » — Jeunes en action\n« Je remercie l’équipe du Carrefour jeunesse emploi Saint-Laurent de m’avoir aidé dans ma recherche d’emploi. Cet organisme m’a mis en confiance du début jusqu’à la fin. Les conseillères m’ont donné des conseils très utiles pour obtenir un emploi intéressant. C’est grâce à l’équipe du CJE si maintenant j’ai un emploi stimulant et passionnant. Mille fois merci de votre aide » — Services de base\n« Le CJE m’a aidée à développer mon potentiel et à trouver un sain équilibre entre mon travail et mes études. » — Accroche-toi !\n« Je vous remercie d’avoir pris le temps de me rencontrer, m’orienter et de croire en moi. Je suis reconnaissant ! Vous faites un bon travail ! Merci encore à Caroline et au CJE ! » — Services de base\n© 2021 Carrefour jeunesse emploi Saint-Laurent. Designer Web


Mentions légales | Triangles, menuisier aux Angles - ALU BOIS PVC\nMentions légales\tazuradmin\t2019-06-24T17:41:57+00:00\nMentions légales www.triangles-menuiseries.com\nSIRET : 52472386300014\nZAC Grand Angles, 7 rue du Ponant, 30133 Les Angles\nLes informations contenues dans ce site sont susceptibles de modifications à tout moment, sans préavis. En dépit de mises à jour fréquentes, TRIANGLES ne peut garantir l’exactitude, la précision ou l’exhaustivité des informations présentes sur ce site.\nLe contenu et la présentation de ce site constituent une œuvre protégée par la réglementation relative à la propriété intellectuelle. Les noms, logos, textes, photos, images, séquences animées et autres documents présents sur ce site sont la propriété de TRIANGLES ou de tiers ayant autorisé TRIANGLES à les utiliser. Toute reproduction, modification, diffusion ou exploitation, commerciale ou non, de ces données est interdite, sauf accord préalable et écrit de TRIANGLES. Les copies à usage privé de ces données sont autorisées, à condition d’en indiquer la source, et sous réserve des droits de propriété intellectuelle mentionnés ci-dessus.\n5 Chemin de la Viste, 34560 VILLEVEYRAC – France.


Régulièrement, nous ouvrons nos colonnes à CNIS Mag, magazine spécialisé dans la sécurité des systèmes d'information. Aujourd'hui, nos confrères se penchent sur le hacking de cartes de crédit, via des techniques sophistiquées (comme cette récente technique de corruption des distributeurs de billets) ou plus bateau (comme le phishing). Un arsenal de mauvais coups visant à alimenter de véritables "petits Rungis" de numéros frauduleux.\n- iPhone firmware 3.0 : des trous en quantité\n1) Hacker une carte de crédit : malus et virus pour les cartes à puce\nPendant ce temps, la Caisse d’Epargne, la vieille Dame Digne du Livret A, se fait phisher depuis plus d’une semaine. Le courriel d’incitation est émis par différents zombies européens, et rédigé dans un style bancaire irréprochable. Seules ombres au tableau – hormis le fait qu’une banque n’expédie jamais ce genre d’email -, aucune lettre ne possède de caractère accentué et le charset utilisé est encore le bon vieux « Windows-1251 », tant apprécié par les spécialistes russes du hameçonnage. Les sites hébergeant les fausses pages de phishing sont généralement des web personnels. Le véritable site de la Caisse d’Epargne, quant à lui, ne contient aucune alerte, aucun communiqué immédiatement visible. C’est dommage. Car très souvent, les phishers ne comprenant pas ce qu’ils intègrent dans leurs pages « multiframe », glissent sans le savoir les cris d’alarme anti-phishing de la banque visée.\nQue deviennent-elles, ces cartes de crédits virtuelles nées d’un vol d’identité ? Elles se vendent, à faible prix, sur des places de marché mafieuses. Comme à Rungis, le client peut même goûter à la marchandise et en éprouver la qualité. Le « cent » de numéros peut être testé par échantillonnage avant que ne soit conclue la vente. Et cet échantillonnage s’opère de manière très simple, en effectuant un achat sur quelques sites cybermarchands pris au hasard sur la Toile. C’est ainsi que le truand-prospecteur obtient trois informations capitales : la validité du numéro de la carte, la solvabilité de son propriétaire originel, et le montant de crédit associé. C’est également ainsi qu’un cabaretier de l’Idaho (état renommé pour ses pommes de terre et ses sympathiques troquets d’agriculteurs), a découvert l’existence de ces incessants prélèvements de « tests ». Une aventure abracadabrante racontée par Brian Krebs du Post. Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Car l’une des victimes dont le compte a été « testé » parvient, en quasi temps réel, à suivre l’utilisateur de la fausse carte de crédit, en informe sa banque, appelle chaque magasin afin que les bandes de vidéosurveillance situées au dessus de chaque caisse ne soient pas effacées et puissent être transmises aux autorités. Belle présence d’esprit, remarquable travail d’enquête qui, pourrait-on espérer, aurait pu valoir à son auteur les remerciements de la banque. Que nenni ! Alors même que madame Keri Tetlow signale les forfaits à son chargé d’affaires, celui-ci lui conseille de « souscrire une assurance contre le vol d’identité ».\n2) Twitter : ça va être ta fête\nCela faisait fort longtemps que l’on n’avait assisté à l’ouverture d’un « mois du bug ». Aviv Raff tente de relancer la mode avec un MOTB, Month of Tweeter Bug qui débutera le premier juillet et s’achèvera avec le mois. Depuis quelques semaines déjà, les hébergeurs de blogs et de réseaux sociaux font l’objet de nombreuses tentatives de hack, dont beaucoup sont conduites avec succès. Si certaines d’entre elles sont de faible niveau technique (politiques de mots de passe faibles, failles ftp classiques…) d’autres, en revanche, sont d’un niveau un peu plus subtil. En ces temps de cloudification à outrance et de "réseausocialisation" débridée, l’on peut craindre que l’idée d’Aviv Raff ne fasse du chemin et que la communauté sécurité s’intéresse d’un peu plus près aux Facebook, Linkedin et autres géants du Web 2.0. Lesquels n’ont certainement rien à craindre si l’on en juge par les propos rassurants qu’ils distillent depuis bientôt deux ans.\nPour clore le chapitre en guise de pied de nez, signalons cet article légèrement humoristique « Et si Twitter était le seul outil de communication en sécurité ». Pour lecteurs geek only. Avec la complicité involontaire – mais oh combien crédible - de Bruce Schneier, Markus Ranum, Alex Hutton, Ribolov (aka Michael Smith du blog Guerilla Ciso) et du tout nouveau Tzar de la Sécurité des Etats-Unis.\n3) iPhone firmware 3.0 : des trous en quantité\nLes « branchés » l’attendaient avec impatience, se l’échangeait même sur les canaux P2P. Les utilisateurs normaux, quant à eux, l’on découvert dans le courant de la nuit du 17 au 18 juin. Lui, c’est le lot de correctifs et le firmware 3.0 de l’iPhone, le smartphone d’Apple. Une mise à jour lourde, de plusieurs centaines de Mo, truffées de fonctions nouvelles dont l’activation est laissée à la libre appréciation des opérateurs, et surtout corrigeant un nombre conséquent de failles de sécurité. Nos confrères du HNS – parmi tant d’autres - en ont fait une énumération méticuleuse, tandis que l’on commence à voir fleurir quelques divulgations « post rustiniennes » sur le Full Disclosure et des exploits de failles iTune sur Milw0rm.


Avocat spécialiste en droit de la famille - Maître Charlotte Teissier\nBasée à Paris 16, votre avocate spécialisée en droit de la famille, Maître Charlotte Teissier, se tient disponible pour vous accompagner dans votre démarche concernant une procédure de divorce.\nEn cas de divorce amiable ou de divorce contentieux, Maître Teissier sera à même de vous conseiller et de vous soutenir jusqu’au terme de la procédure. Elle vous aiguillera lors des phases de négociation et/ou de conciliation, afin d’être paré aux différents scénarios concernant les prises de décision sur le versement de la pension alimentaire et sur l’aménagement d’une garde alternée des enfants.\nAinsi, dans une démarche professionnelle et prévenante, Maître Charlotte Teissier aura pour but de vous épauler dans votre défense, dans le but de déboucher sur une issue favorable. N’hésitez pas à faire appel à ses services, si vous êtes à la recherche d’une avocate spécialisée en droit de la famille dans Paris 16ème.\ndroit de la famille, enfants, divorce, divorce amiable, procédure, autorité parentale, garde de l'enfant, pension alimentaire, droit de visite et d'hébergement, cabinet, conseil juridique, consultation


Porte-savon Luffa - Écologique et Naturel – Localito\nDécouvrez le porte-savon luffa, en fibre naturelle en tranche. Le luffa (ou loofah ou luffa) est un fruit issu de la famille des cucurbitaceae, dont la forme ressemble à une courgette. Coupé en tranches, il peut être utilisé comme éponge, porte-savon pour vos cosmétiques solides, et même comme accessoire pour exfolier la peau (pieds, jambes, etc.).\nNaturel et compostable, cet objet utile et durable trouvera sa fonctionnalité.\nLes atouts du porte-savon luffa :\n🌱 100 % naturelle et compostable\n🌱 Multi-usage : éponge, porte-savon\n🌱 Facile à nettoyer\nComment utiliser le porte-savon luffa :\nPréparation du luffa : bien rincer le loofah pour l'assouplir.\nPour la toilette : appliquer le savon et masser la peau sur tout le corps de bas en haut (commencer par le visage et finir par les pieds). Bien essorer le luffa et le laisser sécher. Une ou deux utilisation par semaine sont suffisantes.\nPour le nettoyage et l'entretien: appliquer le savon solide sur le luffa humide. Bien rincer et essorer après utilisation.\nComposition du luffa :\nDimensions : 10 et 15 cm. Hauteur environ 2,5 cm


Rituels et Sympaties\nMéthode rapide de tirage.\nEt l’horoscope chinois!\nC’est l’heure de faire le ménage!\nPetit rituel de base!\nDepuis mon plus jeune âge j’ai toujours eu une relation spéciale avec le paranormal, on me disait que c’était mon imagination de ce que je voyais mais à l’adolescence j’ai découvert que c’était en réalité un don familial que très peu de membres possédaient.\nDepuis toutes ces années cela s’est intensifié et je n’ai pas eu d’autre choix que de m’accepter et de cesser de me cacher. En effet, notre société décrie beaucoup les gens comme nous car ils sont soit tombés sur des charlatans soit ils n’osent pas dire qu’ils ont consulté au moins une fois dans leur vie.\nJe crée ce site non pas pour faire l’apologie du monde ésotérique mais de dédramatiser, démystifier la voyance.\nJe pense que nous avons tous des facultés non exploitées et certaines personnes ont en plus une prédisposition grâce au fait que soit familial. D’ailleurs j’ai souhaité que ce site soit à mon image, rien de pompeux, simple, avec un peu d’humour grâce à l’onglet journal intime, vous verrez votre horoscope, des rituels et sympathies à réaliser par vous même à la maison (des trucs simples et positifs!) et enfin un voyage à travers les arts divinatoire…\nJe me suis révélée avec les cartes, tarots, pendule, à l’écoute de mon guide et ce depuis 20 ans.\nJe tiens malgré tout à vous dire une chose très importante « NE ME TENEZ PAS POUR PAROLE D’ÉVANGILE » de même que toute autre personne de la profession ou non. N’oubliez jamais : votre vie est faite de choix dont vous êtes l’acteur et rien n’est gravé dans le marbre.\nCertains évènements sont inévitables car nécessaire dans votre parcours de vie et d’autres par contre si vous êtes avertis vous pouvez savoir ce qui va arriver et/ou décider de modifier votre futur si celui-là ne vous plaît pas.\nAlors à vous de voir si vous voulez prendre les rennes de votre vie en ayant la réponse à vos questions en me contactant.\nAttention : JE NE FAIS PAS DE COMPLAISANCE ET VOUS DIRAI TOUT SANS DETOUR.\n© Oracle Online 2019


Je reviens de 5 jours à Rome commandé avec... - Avis de voyageurs sur Bettoja Atlantico Hotel - TripAdvisor\nJe reviens de 5 jours à Rome commandé avec... - Avis de voyageurs sur Bettoja Atlantico Hotel\net 8 autres sites ! Bettoja Atlantico Hotel Hôtel\n| Via Cavour 23, 00184 Rome, Italie (Esquilino)\nN° 434 sur 1 285 Hôtels à Rome\nAfficher les avis les plus récents amelimelo\nJe reviens de 5 jours à Rome commandé avec lastminute et j'ai été enchantée de mon séjour là-bas! La chambre était très propre, tout comme la salle de bains, la femme de ménage faisait notre lit et changeait nos serviettes de toilette tous les jours; le personnel est très agréable; le petit déjeuner est un buffet avec une multitude de choix, et que l'on vienne à 6h30 ou à 10h, c'est toujours aussi varié!J'y retournerai sans problème!!\na aimé — propreté de la chambre\nn'a pas aimé — les tarifs du roof garden (restaurant) sont assez chers\nUtile ? Merci amelimelo Signaler Poser une question à amelimelo à propos de Bettoja Atlantico Hotel\nAllemand en 1er Anglais en 1er Chinois (traditionnel) en 1er Chinois (simplifié) en 1er Coréen en 1er Danois en 1er Espagnol en 1er Français en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Néerlandais en 1er Norvégien en 1er Portugais en 1er Russe en 1er Suédois en 1er Toutes Derniers résultats en français geraldthewelshman\n2 avis 13 votes utiles “Hôtel de qualité, à un prix raisonnable et en plein cœur de Rome”\nCeci est la traduction d'un avis rédigé en anglais. Voir l'original Nous avons dormi quatre nuits à cet hôtel avec des amis pour aller visiter Rome. Le personnel est très aimable et serviable. Les chambres sont de bonne taille, bien entretenues et le ménage est fait tous les jours. Les couleurs sont un peu passées. Les zones communes ne sont pas très grandes, mais les pensionnaires peuvent utiliser les services et équipements proposés par le Mediterraneo, qui est juste à côté et auquel on accède par l’intérieur de l’hôtel, il fait partie du même groupe et propose plein de choses intéressantes. Le petit déjeuner du Mediterraneo est bon, à part le café qui est horrible, les serveurs du bar très compétents et les boissons pas trop chères. Si l’on veut se déplacer, la gare Termini n’est pas loin, et on peut faire pratiquement tout ce qu’il y a à voir à pied. Il y a plein de restaurants alentour.Le seul problème, c’est le bruit. La via Cavour est TRES passagère et les chambres qui donnent sur la rue en pâtissent. Quand nous retournerons à Rome, nous irons de nouveau cet hôtel, sauf si nous gagnons au loto !! Utile ? 3\nMerci geraldthewelshman Signaler Poser une question à geraldthewelshman à propos de Bettoja Atlantico Hotel\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. HPower\n7 votes utiles “Génial et inoubliable”\nCeci est la traduction d'un avis rédigé en anglais. Voir l'original On a passé une semaine à cet hôtel et je dois dire qu’il nous a beaucoup impressionnés. De la minute où on est arrivés jusqu’à notre départ, les employés ont été très courtois et serviables. Notre chambre était plus grande que ce à quoi je m’attendais dans un hôtel de Rome, de même que la salle de bains. Elle avait deux petits balcons, l’un dans la grande chambre et l’autre dans la salle de bains. Le personnel répondait gentiment et patiemment à toutes nos demandes et s’efforçait de nous trouver tout ce que nous recherchions - films en anglais, bonnes adresses de restaurants, et toutes les choses à voir. Au bar aussi l’ambiance était relax et sympa. Lors de mon prochain séjour à Rome, il y a de très fortes chances que je retourne à cet hôtel.\nMerci HPower Signaler Poser une question à HPower à propos de Bettoja Atlantico Hotel\nN° 331 sur 1 285 à Rome 918 avis\nN° 440 sur 1 285 à Rome 683 avis\nN° 185 sur 1 285 à Rome 1 428 avis\nN° 101 sur 1 285 à Rome 2 669 avis\nVous connaissez Bettoja Atlantico Hotel ? Partagez vos expériences ! Écrivez un avis\nAjouter des photos Informations supplémentaires concernant Bettoja Atlantico Hotel\nStyle d'hôtel : N°221 des hôtels de luxe à Rome Fourchette de prix (par nuit): 100 € - 187 €\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de Agoda, Expedia, Ebookers, Fastbooking, Odigeo, Booking.com, Voyages SNCF, Hotels.com et 5viajes2012 S.L. pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Bettoja Atlantico Hotel en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nVoir des hôtels similaires Bettoja Massimo D'Azeglio Hotel 747 avisVoir les prix 0.0 km Bettoja Hotel Mediterraneo 918 avisVoir les prix 0.0 km Hotel Genova 683 avisVoir les prix 0.0 km Afficher tous les hôtels à Rome À proximité


Votre glande thyroïde, qui se trouve à l’avant de votre cou, est importante pour réguler votre métabolisme, c'est-à-dire la vitesse à laquelle votre corps utilise l’énergie.\nSi elle présente un dysfonctionnement, le résultat peut être l’hypothyroïdie, causée par une insuffisance de la glande, ou l’hyperthyroïdie, causée par une activité trop importante.\nHeureusement, peu de femmes enceintes souffrent de troubles thyroïdiens : près de 6 femmes sur 1 000 développent une hyperthyroïdie tandis que 2 femmes sur 1 000 environ présentent une hypothyroïdie. Généralement, vous avez toutes les chances de vivre une grossesse en bonne santé. Cependant, toutes les femmes enceintes doivent connaître les symptômes, car un dysfonctionnement de la thyroïde peut affecter la grossesse de façon dramatique. Voici ce que vous devez savoir sur la thyroïde et la grossesse.\nL’hypothyroïdie a attiré l’attention de la presse dernièrement. Une étude publiée aux États-Unis en 1999 a déterminé que les femmes atteintes d’hypothyroïdie au cours de la grossesse avaient 4 fois plus de risques que les femmes à la thyroïde normale d’avoir des enfants présentant un faible QI. Cette découverte est importante, car les médecins peuvent traiter les problèmes d’hypothyroïdie s’ils sont diagnostiqués assez tôt.\nBien sûr, certains de ces symptômes sont normaux dans le cadre de la grossesse. C’est pourquoi un problème de thyroïde n’est pas toujours détecté, mais un test ne coûte rien. L’hypothyroïdie pose problème lors de la grossesse. Si le test révèle un faible taux d’hormones thyroïdiennes, votre médecin vous donnera des compléments hormonaux sous forme de comprimés. Il continuera de vous faire passer des tests pendant et après votre grossesse, afin de déterminer pendant combien de temps vous devrez prendre ces compléments, afin de vous assurer une grossesse en bonne santé.\nLa thyroïde et la grossesse peuvent également produire le résultat inverse. Une glande thyroïde hyperactive (hyperthyroïdie) peut également être à l'origine de complications pendant la grossesse. Les femmes enceintes souffrant d'hyperthyroïdie sont plus susceptibles de donner naissance à un bébé de faible poids. Elles présentent également un risque accru de rencontrer d’autres problèmes, comme la pré-éclampsie. La pré-éclampsie, également connue sous le nom de toxémie, est une maladie de la grossesse qui cause une tension élevée, une prise de poids soudaine et une forte rétention d’eau.\nVotre médecin pourra diagnostiquer l’hyperthyroïdie grâce à un test sanguin et prescrire des médicaments pour corriger le problème.


Adeline GOGE LEFAIVRE\nComment introduire l’autopartage dans sa flotte ?\nDirectrice Marketing Communication BeMobi\nExperte marketing et commerciale, Adeline Gogé Lefaivre est spécialisée dans le conseil et l’optimisation des organisations privées et publiques, et est doublement diplômée gestion de projet et commercial.\nElle intervient au sein de l’unité d’affaires du Groupe La Poste et sur la marque Bemobi sur des projets mobilité durable. Passionnée de nouvelles mobilités, elle apprécie de partager son expérience et de promouvoir la multi et l’intermodalité. Dans le cadre des projets clients de Bemobi, elle intervient tout particulièrement sur les problématiques communication afin de mobiliser les collaborateurs dans une démarche globale de conduite du changement.\n« Dans une entreprise, 7 fois sur 10, recruter un collaborateur, c’est recruter sa voiture ! ». L’autopartage qui consiste à mettre à disposition un véhicule pour plusieurs conducteurs permet de réduire les véhicules en circulation et le coût global de détention d’une flotte de véhicules entreprise.\nL’autopartage a gagné en popularité ces dernières années tant auprès des particuliers que des entreprises. Une étude de Frost & Sullivan estime que d’ici 2018-2020, 80 000 véhicules devraient fonctionner en autopartage dans les entreprises en Europe. Le nombre d’entreprises européennes intégrant un service d’autopartage pour leurs employés va passer de 200 en 2013 à 4 000 d’ici 2020 et représentera 0,5% de la flotte globale des entreprises Européennes (contre 0,01% en 2013). Quand on sait qu’une voiture reste stationnée plus de 93% de son temps et qu’elle coûte à une entreprise 10 000 € par an en moyenne, l’autopartage prend tout son sens.\nMutualiser ses véhicules en les partageant entre plusieurs conducteurs n’est toutefois pas une démarche si anodine, que ce soit en usage privé ou en usage professionnel. Il s’agit en effet de bien penser en amont à tous les impacts organisationnels et économiques.\nPensez parcours utilisateur : ce parcours doit en effet être simplifié pour que la réservation ne soit pas un casse-tête. L’utilisation d’un système d’autopartage accessible par appli et sur le web va être un grand facilitateur. D’autre part, l’ouverture doit être aisée, sans échange de clé, via un badge d’entreprise ou un smartphone. Prendre possession d’un véhicule quand on veut, sans gérer les clés ou les papiers, est quand même plus aisé !\nPensez-gestion de flotte : les véhicules mis en autopartage peuvent être de tous types, d’un véhicule utilitaire pour une livraison professionnelle jusqu’à un véhicule de tourisme haut de gamme pour remplacer le traditionnel véhicule de fonction pour le week-end. Le gestionnaire devra alors pouvoir gérer de manière fluide l’accessibilité de ces différents véhicules, en fonction d’avantages accordés au salarié. L’outil de mutualisation doit également permettre un suivi simplifié de la maintenance et de la vie du véhicule. Le gestionnaire peut par exemple recevoir des alertes batteries des véhicules électriques, maintenance pneumatique, nettoyage etc.\nPensez accompagnement au changement : la mutualisation est une bonne idée mais il convient d’accompagner les salariés dans cette évolution. Passer d’un véhicule affecté, même de service, à un dispositif de partage n’est pas si aisé. Ce changement sera accepté s’il est accompagné d’un dispositif complet de communication, d’animation régulière, de pédagogie afin de démontrer la facilité d’usage.\nPensez modèle économique : la finalité de l’autopartage peut-être économique mais également environnemental. Trouver le bon équilibre est nécessaire afin que la solution soit viable dans la durée. Dans ce cadre, le futur gestionnaire réfléchira en amont aux différents types de véhicules partagés, anticipera les usures éventuelles anormales et adaptera le dispositif en fonction des usages attendus.\nPensez réglementation : enfin, l’autopartage pouvant être déployé sur une seule structure comme sur plusieurs, en usage professionnel comme en usage privé, le gestionnaire anticipera toutes les problématiques juridiques pouvant survenir. Ces questions peuvent porter sur la responsabilité en cas de dommage, sur la notion d’avantages en nature accordé à ses salariés ou encore de refacturation.\nMais les bénéfices existent et sont réels, dès 2 véhicules !\nBénéfices organisationnels et sociaux pour l’entreprise\n• Faciliter l’attribution et la gestion des véhicules partagés, véritable casse-tête pour les gestionnaires de parc\n• Proposer la réservation, à toute heure et de n’importe quel site de l’entreprise. Finie la gestion manuelle des réservations et remises de clés\n• Maîtrise d’une gestion simplifiée de la facturation inter-services ou inter-établissements. Tarifs à usage privé établis en concertation avec l’entreprise, en respect avec la réglementation, avantages en nature notamment\n• Réduction de 10 à 30% de la taille de la flotte\n• Revenus complémentaires en cas d’ouverture aux usages privés de vos collaborateurs\n• Maîtrise de vos charges hors flotte : 15 à 20% d’économies sur votre budget (location de voitures, indemnités kilométriques, taxi)\nPour en savoir plus : www.bemobi.fr


EXAECO – Partn-Air\nHomePartn-Air – Produits – Ventilateur Double Flux / Récupération d'énergie – Monobloc DF > 850m3/h à Roue – EXAECO\nL’EXAECO, est une centrale de traitement d’air double flux autorégulé, prévu pour une installation en intérieur ou extérieur avec les raccordements aérauliques sur les côtés.\nL’enveloppe est divisée en deux modules double peau en RAL7035 sur la partie extérieure. L’isolation est faite avec une laine minérale 50mm M0 haute densité (60 kg/m3). La structure est en profile aluminium pour la rupture de pont thermique.\nElle est composée d’un échangeur à roue autorégulée en aluminium, à haute efficacité (>80%), d’un système de mélange 3 voies motorisé, à lames profilées d’aluminium à déplacement opposé, classe 4. De deux ventilateurs roue libre à réaction en acier galvanisé traité époxy avec moteur à entraînement direct très basse consommation à courant continu, d’un interrupteur cadenassable, d’une commande tactile équipée de 2 potentiomètres et d’une filtration de catégorie ePM1 50%.\nEn option, on peut intégrer une batterie à eau chaude, électrique ou change over ou détente direct. Il existe une roue SORPTION pour une gestion hygrothermique optimale (version S)\nun Bac à condensats en inox intégrés dans les versions ELITE et EDEN équipées de batterie à eau froide ou détente directe.


Les pâturages des Franches-Montagnes ont souffert de la grêle - RFJ votre radio régionale\nDe nombreux herbages pas encore fauchés ont été couchés, certains broyés, par les averses de ...\nDe nombreux herbages pas encore fauchés ont été couchés, certains broyés, par les averses de grêles lundi\nUne pâture de Laurent Gerber, couchée par la grêle.\nLes cultures et pâturages de la région ont souffert des intempéries ces dernières heures. Particulièrement aux Franches-Montagnes où des averses de grêles ont touché hier des herbages qui n’étaient pas encore fauchées, notamment la partie sud du relief autour du Peuchapatte, Les Bois, Le Noirmont et Les Breuleux. Laurent Gerber, agriculteur aux Genevez, était dans son tracteur lorsque les grêlons ont commencé à tomber. « En dix minutes, il y avait dix centimètres de grêle autour du tracteur. C’était très violent, ça faisait un bruit chaotique dans la cabine. C’était de la grêle comme j’en ai rarement vu ces dernières années », raconte Laurent Gerber.\n« Si on en récupère 50%, on peut s’estimer heureux »\nCe déluge de glace semble avoir été encore plus intense au Cerneux-Veusil avec des grêlons de 2 à 3 centimètres de diamètre. Paul-Henri Jobin, agriculteur aux Bois, y a une pâture qui n’était pas encore fauchée. « Les près sont totalement à plat, on a l’impression qu’un rouleau compresseur est passé dessus. Tout le fourrage est couché, et même déchiqueté à certains endroits », se désole l’agriculteur. Laurent Gerber déplorait aussi ce mardi matin six hectares de pâtures à plat. Tenter de récupérer cette herbe ne sera pas une mince affaire. « On a déjà eu des orages où le fourrage est légèrement plié et on arrive alors à le faucher facilement. Mais là, c’est vraiment plat. Il faudra essayer de tout faucher dans le même sens, mais d’abord attendre que cela sèche bien. Si on en récupère 50%, on peut s’estimer heureux », souffle-t-il.\nPaul-Henri Jobin : « Il faudra pallier ce manque, d'une manière ou d'une autre »\nD’autant plus que les prévisions météo de ces prochains jours ne sont pas des plus encourageantes, avec le risque que l’herbe au sol finisse par pourrir et ne soit totalement perdue sachant que les herbages ne sont que très rarement assurés par les agriculteurs. Un peu plus bas, des dégâts ont été constatés sur des cultures dans la Vallée de Delémont autour de Develier et Courtételle. Didier Parrat, agriculteur à Bourrignon, a relevé de nombreux impacts sur les épis et tiges des céréales. /jpi\nLe sol jonché de grêlons chez Didier Parrat à Bourrignon.\nActualisé le 22.06.2021 - 16:28


Cannes : le "Five Hotel & Spa" ouvre ses portes le 10 juin\nA quelques encablures du Palais des festivals, le Five Hotel & Spa est le dernier-né des palaces cannois.\nA l’initiative de Lucien Ponsot président du groupe LP Promotion, propriétaire de l’hôtel, c’est un investissement 100 % français, des propriétaires au décorateur.\nDe la banque d'accueil, au lobby, en passant par les placards, les luminaires, les lits, les rangements modulaires tous ont pour identité le voyage.\nIl propose 30 chambres et 15 suites, de 30m2 à 125m2. L'architecte a puisé son inspiration dans l’histoire du bâtiment de la rue Bivouac-Napoléon.\nUn lieu où Bonaparte a campé jadis. Les 45 chambres, dont 15 suites, font allusion à de grandes malles de voyage utilisées par les Karen Blixen du troisième millénaire, avec des lits à baldaquins immaculés, gansés de fauve. Comme des cocons futuristes où il fait bon se reposer.\nAu 5e étage se trouve le restaurant panoramique Sea Sens surplombant le Vieux-Port et Suquet. Ce sera un lieu maitrisé par les frères Pourcel. Jacques et Laurent.\nUne piscine de 13 mètres de long tout en inox sur le toit terrasse. Le spa qui prête son nom à l'établissement est géré par Cinq Mondes. Il occupe 250 m² avec hammam, saunas, et 5 cabines de soins dont une double.\nQuant à la boutique pâtisserie, elle est tenue par Jérôme de Oliveira, champion du monde 2009.\nL’établissement est en cours de classement pour être certifié 5 étoiles. Pour son ouverture l’établissement propose une chambre Deluxe pour deux personnes, au tarif de lancement de 360 euros, petit déjeuner compris, et ce durant tout le mois de Juin. Un surclassement vous sera offert à votre arrivée (selon disponibilités).\nT : +33 (0)4 63 36 05 05\nTags : Cannes, cote d'azur, Five Hotel & Spa, hotel\n1.Posté par Bruno Chiaruttini le 12/06/2011 22:13 | Alerter\nNouveau membre de Preferred Boutique sur la Côte d'Azur