La fusion des établissements de santé et de servi… – Nouvelles pratiques sociales – Érudit\nLa fusion des établissements de santé et de services sociauxRecension des écrits sur ses enjeux et ses impacts\nhttps://id.erudit.org/iderudit/016982ar adresse copiéeune erreur s'est produite\nhttps://doi.org/10.7202/016982aradresse copiéeune erreur s'est produite\nVolume 20, Numéro 1, automne 2007, p. 151–164\nRésultats de la recension des écrits\nLa Loi sur les agences de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux, sanctionnée en décembre 2003, impose un mode d’organisation des services prescrivant la fusion d’établissements publics de santé de type CLSC, CHLSD et CH. Les effets locaux de cette réforme, l’une des plus imposantes du système public québécois de soins de santé et de services sociaux depuis sa création, se manifestent progressivement. Parmi les changements issus de la nouvelle législation, la création de 95 centres de santé et de services sociaux (CSSS) à géométrie variable doit être soulignée. En effet, les territoires varient sensiblement, desservant entre 3 700 et 370 000 habitants, et 78 d’entre eux comptent un centre hospitalier.\nDevant les interrogations des groupes et acteurs concernés relatives aux effets locaux de cette nouvelle réforme, une équipe de chercheurs et d’intervenants a entrepris de réaliser une recension d’écrits sur le sujet. Cet article présente les faits saillants de cette revue des connaissances scientifiques et empiriques sur les impacts des fusions d’établissements de santé touchant les aspects cliniques et professionnels, administratifs et de gestion interne ainsi que la gouvernance.\nIl est nécessaire de souligner les quelques limites associées à la réalisation de cette recension. D’abord, le nombre restreint d’écrits québécois sur la question des fusions d’établissements nous a amenés à étendre la collecte de données aux réalités internationales, surtout américaines et britanniques. Or, malgré l’intérêt de s’y référer, leur lecture commande une certaine prudence. En effet, plusieurs des articles recensés traitent des répercussions économiques des fusions dans un contexte de marché privé ou semi-privé. Certains font également référence aux expériences hospitalières qui se distinguent de la réalité des fusions d’établissements de santé et de services sociaux québécois, qui ont procédé à la fusion de plusieurs types d’établissements. Aussi, les effets non économiques des fusions des établissements de soins de santé et de services sociaux n’ont été l’objet que de peu d’études présentant une méthodologie de recherche rigoureuse. En réalité, des conséquences telles que l’amélioration des soins sont difficiles à quantifier et il est d’autant plus ardu de faire consensus sur les éléments à mesurer et sur les comparatifs valides.\nCet article se divise en quatre parties. Tout d’abord, la nouvelle législation à l’origine de cette recension d’écrits est brièvement présentée. S’ensuit un exposé du point de vue des experts sur les enjeux, les attentes et les appréhensions entourant les fusions, ainsi que leurs impacts sur les trois thèmes les plus fréquemment abordés par les auteurs recensés, soit les questions cliniques et professionnelles, les questions administratives et de gestion interne et les questions de gouvernance. Enfin, une brève discussion permet de conclure sur les possibilités de recherches ultérieures.\nLa Loi sur les agences de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux, connue sous la dénomination de « Loi 25 », a été soumise à l’Assemblée nationale du Québec le 11 novembre 2003, puis sanctionnée le 18 décembre de la même année sur division des membres et dans le contexte d’une motion de clôture.\nSelon les documents législatifs, cette loi « vise, par la mise en place d’une organisation de services de santé et de services sociaux intégrés, à rapprocher les services de la population et à faciliter le cheminement de toute personne dans le réseau de services de santé et de services sociaux » (Assemblée nationale du Québec, 2003 : 3). À cette fin, elle propose la création d’agences de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux qui auront pour mission de mettre en place, à l’intérieur de leur territoire, un modèle d’organisation de services intégrés basé sur un ou plusieurs réseaux locaux. Parmi les motifs invoqués pour réviser l’intégration des services, on retrouve ceux-ci : une offre de services continus et accessibles, une meilleure prise en charge des individus, une amélioration de la santé et du bien-être de la population, la proximité des prises de décisions de ceux qui offrent ou utilisent les services, la consolidation des partenariats, des moyens qui favorisent l’initiative et le dynamisme, la mobilisation des cliniciens dans l’organisation et la gestion des services ainsi que l’engagement et la responsabilité de chacun (MSSS, 2004). Les fusions des établissements publics, c’est-à-dire les CLSC, les CHSLD et les centres hospitaliers, constituent le mode d’organisation privilégié par le ministre afin de réaliser l’intégration des services. Ainsi, de la restructuration de l’organisation des services de santé émergera une instance locale, soit le centre de santé et de services sociaux (CLSC, CHSLD et CH) qui sera responsable de l’organisation, de la coordination et de la prestation des soins sur un territoire. En tant qu’établissement public de première ligne, il représentera le coeur des réseaux locaux de services (c’est-à-dire les autres acteurs de la santé) qui devront conclure des ententes de services avec lui. Le concept de responsabilité populationnelle évoqué dans la loi renvoie à l’idée que la responsabilité de la santé d’une population est confiée au réseau local de services. Ainsi, les acteurs doivent agir de concert pour déterminer les services dont la population a besoin ainsi que pour maintenir et améliorer la santé de cette population.\nAfin de soutenir ce nouveau mode d’organisation des services, la « loi 83 », adoptée en décembre 2005, est venue concrétiser cette Loi sur les services de santé et les services sociaux sans y apporter de modifications notables. En effet, « le projet de loi  prévoit l’ajustement des responsabilités entre les instances locales, les autres établissements, les agences de la santé et des services sociaux et le ministre de la Santé et des Services sociaux » (Assemblée nationale du Québec, 2004 : 2). Ainsi, les instances locales devront définir un projet clinique et organisationnel pour le territoire desservi tandis que les agences agiront comme coordonnatrices du financement, de l’allocation des ressources humaines et des services spécialisés. Selon ses concepteurs, la « loi 83 » constitue une mise à jour du cadre législatif en santé et services sociaux (« loi 25 ») par le biais de mesures visant à clarifier les responsabilités des établissements, des agences et du ministre, à mieux garantir la qualité des services et à favoriser une meilleure circulation de l’information nécessaire à la prestation des soins et services. La « loi 83 » vient donc en quelque sorte opérationaliser les orientations stratégiques de la « loi 25 ». Par ailleurs, elle va jusqu’à prévoir la possibilité du transfert des responsabilités de l’agence régionale vers l’instance locale, lorsqu’un seul réseau local de services de santé et de services sociaux couvre la totalité du territoire d’une agence (Assemblée nationale du Québec, 2004).\nAvec l’application de ces lois, l’organisation du réseau québécois de la santé et des services sociaux compte désormais trois acteurs majeurs : l’instance locale, les agences régionales et le Ministère. D’une part, une instance locale a émergé de la restructuration de l’organisation des services de santé, soit le centre de santé et de services sociaux (CSSS). En tant qu’établissement public de première ligne, il représente le coeur des réseaux locaux de services puisqu’il est responsable de l’organisation, de la coordination et de la prestation des services sur un territoire. En plus de fournir à la population de son territoire des services communautaires, de l’hébergement de longue durée et, dans la plupart des cas, des services hospitaliers généraux et spécialisés, le CSSS a le mandat de collaborer avec les autres acteurs du réseau local de services (par exemple, les cliniques médicales et les organismes communautaires). De plus, l’instance locale doit conclure des ententes avec les établissements spécialisés (les centres jeunesse, les centres de réadaptation) afin d’assurer l’accès aux services de deuxième et de troisième ligne (MSSS, 2004). D’autre part, les agences régionales de la santé et des services sociaux doivent notamment soutenir le développement et le fonctionnement des réseaux locaux de services, assurer les arbitrages et procéder à l’allocation des ressources financières. Quant au Ministère, il devient responsable des fonctions nationales telles que la planification, le financement, l’allocation des ressources financières, le suivi et l’évaluation des résultats (MSSS, 2004).\nMéthodologie de la recension des écrits\nPlusieurs banques de données ont été consultées pour trouver des textes sur les enjeux, les attentes et les appréhensions des gestionnaires et des intervenants reliés aux fusions des établissements de la santé et des services sociaux et à leurs impacts. Les principales banques de données consultées sont : Medline, Repère, Francis, ABI Inform, SantéCom, Current Contents, Réflexes, etc. Les mots clés utilisés pour la recherche de textes pertinents ont été : mergers, fusions, services de santé, health services, services sociaux, social services, intégration, consolidation, organisation des services, service organization. Tous les textes abordant les thématiques des fusions d’établissements de santé et de services sociaux et de leurs impacts qui s’appuyaient sur des études empiriques réalisées auprès de gestionnaires ou d’intervenants ont été retenus. Par la suite, la bibliographie de chacun de ces textes a été consultée et toute référence qui semblait pertinente a été explorée. Les monographies ou articles présentant les commentaires et les réflexions d’experts à la suite de leur participation à des fusions ont aussi été retenus. Chaque texte a fait l’objet d’une analyse de contenu en fonction de ses propres thèmes et sous-thèmes.\nEnjeux, attentes et appréhensions des gestionnaires à l’égard des fusions d’établissements\nSelon Kassirer (1996), le principal enjeu des fusions d’établissements est l’optimisation des soins et des services. À la lecture des objectifs poursuivis par les « lois 25 et 83 », il est possible de supposer qu’il constitue également l’enjeu central de la réorganisation actuelle des services. Les auteurs consultés sont divisés quant à leurs attentes et leurs appréhensions à l’égard des fusions d’établissements. D’une part, selon Hackett (1996), les fusions représentent, pour certains administrateurs, une panacée permettant de gérer les pressions engendrées par les nombreux changements en matière de santé et de services sociaux. Dans les textes recensés, les bénéfices envisagés par les fusions d’établissements sont nombreux et l’on parle alors de l’amélioration de l’efficacité de l’organisation et de la coordination des soins et des services de santé (Brouselle, Denis et Langley, 1999). Plus typiquement dans les cas de fusions hospitalières, des chercheurs ont souligné que les décideurs comptent réaliser des économies d’échelle (Bazzoli et al., 2004 ; Bojke, Gravelle et Wilkin, 2001 ; Denis, Lamothe et Langley, 1999 ; Fulop et al., 2002 ; Markham et Lomas, 1995), favoriser l’accès et la qualité des soins (Fulop et al., 2002), améliorer les réponses aux besoins de la communauté, accroître la rétention des ressources humaines et cliniques, améliorer la coordination de la recherche et de l’enseignement, promouvoir la polyvalence des soins, réduire les listes d’attente, majorer les opportunités de formation, accroître leur influence politique et amender l’utilisation des capitaux (Markham et Lomas, 1995), optimiser la distribution des ressources cliniques et la gestion des ressources humaines, éliminer le double emploi dans les services, hausser les chances de survie des établissements, renforcer les compétences et favoriser l’innovation (Alexander, Halpern et Lee, 1996).\nD’autre part, dans les cas de fusions de centres hospitaliers, des auteurs prédisent la conjoncture de plusieurs préjudices éventuels, tels que des effets positifs n’apparaissant qu’à long terme (Bojke, Gravelle et Wilkin, 2001), une période d’instabilité et d’augmentation des frais de fonctionnement, un manque d’accès à certains services, de l’insécurité, de l’anxiété et du stress parmi le personnel et les médecins et la perte d’autonomie des institutions individuelles (Denis, Lamothe et Langley, 1999 ; Markham et Lomas, 1995), un accroissement des coûts liés au transport des patients, des effets négatifs sur le monde des affaires locales, des résistances aux changements, des pertes d’emplois et des transferts de postes, l’érosion des loyautés, la perte des modèles de référence, des interférences avec les plans de pratiques cliniques, la perte des réseaux hospitaliers d’enseignement et l’augmentation de la bureaucratie entraînant une diminution de la flexibilité et de la communication (Markham et Lomas, 1995) et la marchandisation des soins de santé (Sodestrom, cité dans Bégin et Labelle, 1990). De plus, lorsque les missions, les pratiques et les compétences des établissements fusionnés sont concurrentes plutôt que complémentaires, le risque est élevé de voir les parties se figer dans un statu quo défensif (Demers, Dupuis et Poirier, 2002).\nImpacts des fusions d’établissements\nPlusieurs auteurs indiquent que les décideurs et les observateurs entretiennent des attentes et prévoient des répercussions de différents ordres à l’égard des fusions. La présente section tentera de faire le point sur les impacts réels de ces réorganisations, une fois complétées. Les impacts des fusions d’établissements peuvent être regroupés dans trois catégories : les questions cliniques et professionnelles, les questions administratives et de gestion interne et les questions de gouvernance.\nLes questions cliniques et professionnelles\nL’impact de la fusion des établissements sur l’accessibilité et la prestation des services aux usagers constitue le thème le plus documenté et le plus controversé de la littérature sur les fusions d’établissements, particulièrement dans les cas des fusions hospitalières. Tout d’abord, de nombreux auteurs considèrent que les fusions entraînent l’amélioration de la prestation des services de santé. Ces auteurs évoquent alors l’élargissement des programmes de soins médicaux, l’uniformisation des services, la mise à jour de la gestion et des équipements, l’augmentation des revenus et la solidification des structures (Briggs et al., cités dans Lee et Alexander, 1999), la bonification de la perception et de la satisfaction du public à l’égard des soins (Briggs et al., cités dans Lee et Alexander, 1999 ; Stewart et al., 2002) et la personnalisation des relations patient-soignant (Stewart et al., 2002). Concrètement, les fusions ont des répercussions sur la réduction de la fréquence et de l’importance des périodes de congestion (Brailer, cité dans Lynk, 1995), sur la suppression des services de santé faisant double emploi (Lee et Alexander, 1999) ainsi que des ressources en surplus (Bond et Weissman, 1997). En outre, l’abolition des frontières entre les organisations autonomes permet d’étendre la gamme des services offerts, de maîtriser l’allocation des ressources disponibles et de coordonner efficacement le travail des membres (Demers, Dupuis et Poirier, 2002). De plus, selon Fulop et al. (2002), l’accroissement du bassin de professionnels engendré par la création d’une organisation plus large permet aux établissements de développer de grandes équipes de spécialistes et, de ce fait, de prétendre à un certain niveau d’excellence clinique. Enfin, selon Wooley (1989), les fusions contribuent à réduire la surconsommation en quantité et en qualité des soins de santé. Il faut cependant souligner que ces conséquences sont surtout observables lors de fusions d’établissements de même mission, ce qui n’est pas nécessairement le cas dans le contexte québécois.\nToutefois, des auteurs ont relevé la présence de conséquences négatives des fusions à l’égard de la prestation et de l’accessibilité aux soins. Ainsi, lorsque les fusions entraînent le transfert de services vers un autre établissement, l’accès local à certains services et particulièrement aux services plus coûteux est limité (Denis, Lamothe et Langley, 1999 ; Magel, 1999) ainsi que l’accès aux services pour les gens défavorisés (Posnett, 1999). Pour d’autres auteurs, les fusions déshumanisent la prestation des soins (Benady, 2003), perturbent les services (Fulop et al., 2002), compromettent le soutien à long terme des services à la communauté (Kassirer, 1996), ne permettent pas d’améliorer les pratiques (Alexander, Halpern et Lee, 1996), suscitent le mécontentement des clientèles, entraînent une détérioration des services à la population, créent de lourdes bureaucraties moins sensibles aux besoins des usagers (Markham et Lomas, 1995) et annihilent la capacité des organisations à répondre de façon spécifique aux besoins d’une communauté en raison de l’uniformisation et de la standardisation des services (Sabourin, cité dans Fournier, 2002). De plus, les fusions d’établissements ajournent le développement des services (Fulop et al., 2002). Enfin, les médecins se retrouvent déchirés entre la prestation des soins et la réduction des coûts (Kassirer, 1996).\nQuelques chercheurs soulignent le caractère multidimensionnel des répercussions des fusions d’établissements. Ainsi, bien que certaines fusions soient susceptibles de majorer la qualité des services et des soins (Sheldon et Maynard, 1999) et qu’elles reconfigurent les services (Haigh, 2000), ces gains ne sont souvent pas exclusifs aux fusions. De plus, certains bénéfices attribués aux fusions peuvent présenter des revers. Alors que certains praticiens affirment qu’une plus grande concentration des soins secondaires permet d’offrir de meilleurs soins aux patients, selon Posnett (1999), le degré de concentration ne peut garantir de meilleurs services. Et puis, bien que l’uniformisation des règles de fonctionnement représente un atout pour certains auteurs, elle est également susceptible d’entraîner la réduction de la variété des méthodes de travail, de freiner l’innovation et de restreindre le choix laissé aux usagers (Demers, Dupuis et Poirier, 2002). Enfin, si la hiérarchisation inhérente aux fusions d’établissements semble favoriser la continuité des services et, dans certains cas, la rationalisation des fonctions administratives, elle peut aussi avoir un effet nocif sur les communautés de pratique, particulièrement lorsque la fusion est imposée (Demers, Dupuis et Poirier, 2002).\nDe plus, les médecins qui offrent des services de première ligne considèrent que les fusions contribuent à augmenter leur mobilité et à éroder leur autonomie clinique, ce qui, à terme, mine la viabilité et le caractère sacré de la relation avec leur patient (Magel, 1999). En terminant, Richard et al. (2002) soulignent les incertitudes quant à la protection des orientations de prévention et de promotion de la santé à la suite d’une fusion. En effet, il semble que la fusion d’établissements à vocations et à cultures différentes représente une source de tensions, parmi d’autres, pour la prestation de services de prévention et de promotion.\nLes questions administratives et de gestion interne\nD’un point de vue économique, les recherches révèlent qu’au moins la moitié de toutes les fusions d’établissements n’ont pas les impacts financiers envisagés (Cartwright et Hudson, cités dans Dackert et al., 2003). D’ailleurs, les données canadiennes qui démontrent que les fusions représentent une source d’économies sont largement non concluantes (FCRSS-CHSRF, 2002). Au contraire, des études ont démontré que les mégafusions provoquent une augmentation des coûts (Posnett, 1999) et occasionnent une certaine centralisation financière, alors qu’une plus grande importance est accordée à la gestion de l’une des organisations fusionnées par rapport à une autre (Fournier, 2002). Certains auteurs affirment que les fusions complexifient les activités administratives, alors que d’autres soutiennent au contraire qu’elles permettent une certaine efficacité économique (Lynk, 1995). Ainsi, selon le Bulletin on Effectiveness of Health Service Interventions for Decision Makers (1996), lorsque les hôpitaux sont caractérisés par un excès de capacité et des équipements inutilisés, la fusion peut devenir un moyen efficace de réduire les coûts globaux. D’autre part, certains auteurs soulignent la nécessité de considérer la variabilité des impacts économiques des fusions en fonction de facteurs tels que la taille des établissements, les conditions des marchés et les attentes des usagers en termes de qualité des services (Fournier, 2002 ; Lee et Alexander, 1999 ; Wooley, 1989). Enfin, selon Kanter (cité dans Hackett, 1996), les organisations doivent développer des processus de gestion qui stimulent l’engagement, la coopération et le consensus à travers la nouvelle organisation fusionnée au lieu de créer une rivalité interne majeure.\nQuelques auteurs considèrent que les fusions d’établissements, notamment des centres hospitaliers, entraînent l’amélioration des systèmes de supervision clinique, rendent plus cohérente la gestion professionnelle et favorisent l’accès à des programmes de formation et de développement de carrière (Fulop et al., 2002). Toutefois, plusieurs chercheurs dénoncent les répercussions négatives des fusions sur le fonctionnement interne des organisations. D’ailleurs, certains auteurs estiment que la résistance déployée par le personnel, en termes d’incertitudes et d’insécurité par rapport aux débouchés des fusions, est responsable du tiers à la moitié des échecs des fusions (Davy et al., cités dans Dackert et al., 2003). La portée de la donnée humaine dans l’équation des fusions est évidente (Kaye, 1989) et les auteurs qui la mentionnent y attribuent une grande importance, voire une valeur déterminante (Demers, Dupuis et Poirier, 2002). À ce sujet, certains auteurs (Denis, Lamothe et Langley, 1999 ; Fournier, 2002) conviennent que les fusions d’établissements portent préjudice au climat de travail, à la motivation des employés, aux relations professionnelles, à la répartition du pouvoir, aux méthodes de travail, à l’identité organisationnelle et accentuent la tendance à la bureaucratisation. Le fonctionnement interne est influencé négativement par les changements organisationnels qui peuvent entraîner une insécurité d’emploi et menacer l’estime de soi et le bien-être des individus (Callan, Terry et Schweitzer, cités dans Terry, Carey et Callan, 2001). Aussi, la taille des organisations, susceptibles de s’agrandir à la suite de fusions, affecte les relations entre les gestionnaires et les employés. En effet, selon Fulop et al. (2002), le personnel peut ressentir l’éloignement des gestionnaires tandis que ceux-ci peuvent avoir le sentiment d’être isolés des services qu’ils gèrent. De plus, les relations entre la direction et le personnel peuvent perdre de leur caractère informel, la communication, se complexifier et l’autonomie des services et des prises de décisions locales, se restreindre. Le stress engendré par une fusion peut aussi avoir de nombreuses conséquences négatives de nature physiologique chez les individus (hausse de la pression sanguine, migraines, insomnie, tremblements, spasmes et douleurs musculaires) et comportementales (augmentation de l’absentéisme, baisse de la productivité et commission d’actes destructeurs ; Kaye, 1989). L’implantation du concept de fusion peut également se heurter à la différenciation des pratiques professionnelles et à l’émergence de sous-cultures opposant les valeurs des professionnels qui y adhèrent (Bégin et Labelle, 1990).\nEn raison de l’incompatibilité des cultures organisationnelles et de l’élimination de services, les fusions mettent à rude épreuve les relations entre les médecins et la communauté (Greene, cité dans Lee et Alexander, 1999) ainsi que certaines collaborations entre les organismes et avec les partenaires du milieu (Fournier, 2002 ; Lagacé, 2004). En contrepartie, le portrait de quelques centres de santé regroupant les services d’un centre hospitalier et d’un CLSC démontre que les établissements intègrent bien leur environnement : ils s’allient les multiples partenaires de milieu et la population apprécie les services offerts en concertation (Bégin et Labelle, 1990).\nAu regard des impacts des fusions sur la participation citoyenne et sur la répartition du pouvoir, Benady (2003) soutient que les fusions d’établissements de santé favorisent l’accroissement du pouvoir des hôpitaux, tandis que selon l’expérience de Beauchamp (cité dans Fournier, 2002), elles sont susceptibles de renforcer l’emprise d’une population locale sur les services offerts par des établissements aux vocations complémentaires. En ce sens, les données recueillies par le collectif de recherche sur l’organisation des services de santé de première ligne (Pineault et al., 2005) indiquent qu’il est nécessaire de dépasser l’implantation d’un cadre unique d’intégration des services. Dans cette perspective, une grande latitude doit être octroyée aux acteurs locaux et régionaux quant à l’implantation des projets de fusions. Enfin, des auteurs questionnent le rôle de l’État dans le processus d’intégration des soins (Mur-Veeman, van Raak et Paulus, 1999). Car, bien qu’en principe l’État soit appelé à jouer un rôle de facilitateur social, le gouvernement semble incapable de stimuler adéquatement l’établissement de structures de soins intégrés, parce qu’il se bornerait à les promouvoir ou à les inhiber.\nL’ensemble des auteurs recensés est divisé quant à la nature des répercussions des fusions d’établissements de santé, tant sur le plan de la qualité et de l’accessibilité des soins et des services, qu’aux plans économique et humain. C’est ainsi que certains écrits soulignent l’amélioration de la prestation des soins dans les établissements de même mission, alors que d’autres dénoncent la restriction de l’accessibilité et l’augmentation des coûts qu’entraînent les fusions. D’ailleurs, les données semblent démontrer que certains bénéfices obtenus ne sont pas exclusifs à ce mode d’organisation et comportent des revers. En ce sens, plusieurs chercheurs mettent en relief les effets délétères des fusions sur le fonctionnement interne des organisations.\nDevant ces constats, il semble avantageux de documenter de façon rigoureuse les impacts des fusions des établissements, qu’elles soient volontaires ou non, auprès de tous les acteurs concernés. Ainsi, il semble pertinent d’interroger les gestionnaires, les intervenants, les organismes communautaires et la population, non seulement sur les aspects économiques des fusions, mais également sur ses répercussions de nature qualitative. Par exemple, il serait approprié d’évaluer l’implication des membres du personnel comme partenaire à part entière dans le processus de fusion et d’établir les répercussions de la fusion sur leur pratique professionnelle et sur la qualité de leur prestation de services à la population. De plus, il serait utile de documenter les incidences des fusions sur les pratiques de collaboration des différents CSSS avec les organismes communautaires et d’économie sociale. En terminant, la reconfiguration des services de santé et des services sociaux est en cours de réalisation au Québec et ses multiples impacts devront faire l’objet de recherches afin d’en mesurer les effets, positifs ou négatifs, à moyen et à long terme.\nLes communautés de pratique désignent des groupes de personnes qui s’enseignent mutuellement à accomplir leur travail, en mobilisant les connaissances pertinentes (Demers, Dupuis et Poirier, 2002).\nRichard, Marie-Claude, et al. « La fusion des établissements de santé et de services sociaux : recension des écrits sur ses enjeux et ses impacts. » Nouvelles pratiques sociales, volume 20, numéro 1, automne 2007, p. 151–164. https://doi.org/10.7202/016982ar\nRichard, M., Maltais, D., Bourque, D., Savard, S. & Tremblay, M. (2007). La fusion des établissements de santé et de services sociaux : recension des écrits sur ses enjeux et ses impacts. Nouvelles pratiques sociales, 20 (1), 151–164. https://doi.org/10.7202/016982ar\nRichard, Marie-Claude, Maltais, Danielle, Bourque, Denis, Savard, Sébastien et Tremblay, Marielle « La fusion des établissements de santé et de services sociaux : recension des écrits sur ses enjeux et ses impacts ». Nouvelles pratiques sociales 20, no 1 (2007) : 151–164. https://doi.org/10.7202/016982ar


Nouveau Trojan espion ciblant Mac OS X, menaces ciblant Linux, et autres événements du mois de février 2015\nDoctor Web présente son Rapport viral pour le mois de février 2015. Au cours du dernier mois de l'hiver, nos chercheurs ont examiné un nouveau Trojan-Spy ciblant les utilisateurs de Mac OS X, ainsi qu’un logiciel malveillant ciblant Linux.\nLe nouveau Trojan ciblant Mac OS X, baptisé Mac.BackDoor.OpinionSpy.3, possède plusieurs fonctionnalités, dont l'essentielle est l'espionnage des utilisateurs. Un autre événement notable du mois a été l'émergence du Trojan ciblant Linux, baptisé Linux.BackDoor.Xnote.1. Ce malware possède également beaucoup de fonctionnalités.\nLa menace principale ciblant les utilisateurs Windows reste les Trojans Encoders, qui extorquent de l'argent pour le décryptage de fichiers. Les chercheurs ont également découvert plusieurs malwares et adwares ciblant Android.\nPour en savoir plus sur ces événements du mois, veuillez consulter les rapports viraux de Doctor Web.\nDoctor Web : le rapport viral


Entreprise peinture sur tuile et toiture à Gignac tel: 04.82.29.50.97\nEntreprise peinture sur tuile et toiture Gignac 34150\nPeinture sur tuile et toiture Gignac\nLes divers avantages de la peinture sur tuile à Gignac\nLa peinture sur tuile est très employée pour la rénovation de la toiture. Mais avant de choisir la couleur de la peinture, une démarche auprès des autorités responsables est nécessaire pour connaitre les dispositions du Plan Local d’Urbanisme ou PLU. L’entreprise Tout en couleur spécialiste de la peinture sur tuile à Gignac aide ses clients dans ces démarches. Outre l’aspect esthétique, la peinture protège les tuiles contre les attaques des intempéries qui peuvent les affaiblir. Elle prévient les fuites de toiture, elle empêche la prolifération de végétaux et elle améliore l’isolation thermique.\nPour chaque opération à propos d’un élément de la toiture, il est toujours plus sage de faire appel à un couvreur professionnel. 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sohcahtoa: Français : biographie de Jean de la Fontaine Français : biographie de Jean de la Fontaine\nFrançais : biographie de Jean de la Fontaine\nLien de téléchargement : http://www.clictune.com/id=284751\nVie et œuvres de Jean de la Fontaine\nJean de la Fontaine est né à Château-Thierry, dans l’Aisne, le 8 juillet 1621. Sa mère a une fille, Anne de Jouy, d’un précédent mariage. Jean de la Fontaine aura aussi un petit frère, Claude. Ils mènent une vie aisée puisque son père est maître des Eaux et Forêts et Capitaine des Chasses et que sa mère possède une fortune personnelle. Jean de la Fontaine a étudié au collège de Château-Thierry où il a appris le latin mais pas le grec, ce qu’il regrettera toute sa vie. Il grandit en se passionnant pour la lecture. Il va ensuite à l’Oratoire, mais la vie religieuse ne l’intéresse pas alors il reprend ses études de droit et obtient son diplôme d’avocat. Il passa son temps à lire Malherbe, dont il était passionné. Il lisait aussi Rabelais et Marot, puis grâce à un parent, il découvrit d’autres auteurs comme Térence, Horace, Plutarque et Platon.\nJean de la Fontaine s’est marié à 26 ans avec une jeune fille de 14 ans nommée Marie Héricart. Ce mariage a été organisé par le père de Jean La Fontaine mais ce sera un échec puisque le couple va souvent se disputer. Ils se vont se disputer souvent à cause du caractère volage de Jean de la Fontaine et aussi à cause de la différence d’âge qui existe entre eux. Malgré ces disputes, ils se sépareront dix-sept ans après leur mariage et auront eu pourtant un fils, Charles, dont La Fontaine ne s’en occupera pas. Il ne sera jamais un bon père, ni un bon mari. Son père lui donnera la charge de Maître des Eaux et des Forêts mais il ne s’en occupera pas non plus et vendra plus tard la totalité de cette charge.\nAprès avoir été un moment avocat, il s’installa à Paris et fréquenta ensuite les salons littéraires et la société libertine où il retrouve ses amis d’enfance comme Maucroix ou Antoine de la Sablière. Il publie, en 1654, une comédie appelée l’Eunuque, imitée de Terence ainsi qu’une autre comédie intitulée Clymène.\nLa Fontaine avait un contrat appelé « pension poétique » avec Nicolas Fouquet, le surintendant des finances qui lui donnait de l’argent en échange de quoi Jean de La Fontaine devait faire des poèmes c’est pour cela qu’il lui a offert un poème héroïque, Adonis (inspiré d’Ovide) et lui a dédié le songe de Vaux et une trentaine d’autres poèmes. Lorsque celui-ci fut enfermé par le roi Louis XIV qui le remplaça par Jean-Baptiste Colbert, La Fontaine, malgré son caractère insouciant, resta fidèle à Fouquet, son mécène et a écrit, en 1662, l’Elégie aux nymphes de Vaux et l’Ode au roi. Le fait que La Fontaine aie pris la défense de Fouquet lui vaudra la haine de Colbert et celle du roi. Il décide alors de quitter un moment Paris pour s’installer au Limousin.\nDe retour à Paris, Jean de la Fontaine reprend sa carrière et publie les Contes et Nouvelles en vers, divisés en cinq livres puis les Fables (au nombre de 243) dans lesquels il met en scène des animaux pour dénoncer les grands problèmes de l’époque. Il utilise des animaux à la place d’hommes pour éviter la censure de Louis XIV.\nJean de la Fontaine mène une vie mondaine et fréquente des personnes comme Mme de La Fayette, La Rochefoucauld et Mme de Sévigné. Il s’est lié d’amitié à ce moment avec Molière, Racine et Boileau. Il écrit alors les amours de Psyché et Cupidon, un roman en prose.\nMalgré les nombreuses pensions que Jean de la Fontaine a reçues, il était pauvre. Il est alors protégé tour à tour par la Duchesse de Bouillon, la Duchesse d’Orléans et Madame de la Sablière chez qui La Fontaine passera les vingt années les plus heureuses de sa vie c’est pourquoi il parla longtemps de cette dame dans ses vers. C’est chez elle qu’il a composé Les Nouveaux Contes, en 1674, et la même année, des poèmes religieux, comme Daphné. A la mort de Madame de Sablière, c’est Madame de Hervart qui l’accueillit chez elle.\nJean de La fontaine est élu, malgré de nombreuses oppositions, à l’Académie française à la place de Colbert. Il est un excellent académicien et assiste à la plupart des séances.\nCependant en 1692, il tombe malade et se convertit à la vie chrétienne grâce à l’abbé Pouget qui lui fait déchirer sa dernière œuvre. Il doit renier tous ses écrits et doit renoncer à écrire d’autres contes ou fables. Il ne doit écrire que des textes pieux ce qu’il fera en traduisant le Dies Irae. Il se consacra pendant ses dernières années, à la méditation. Il meurt le 13 avril 1695 à l’âge de 74 ans et est enterré au cimetière des Saints-Innocents mais, plus tard, ses restes sont exhumés et reposent au cimetière du Père Lachaise aux côtés de la dépouille de Molière.\nPoète et conteur, Jean de la Fontaine est considéré comme le plus grand fabuliste de l’époque classique. Il a marqué l’histoire par ses Fables écrites entre 1668 et 1694. Certains ont considéré La Fontaine comme un copieur puisqu’il s’est inspiré de Phèdre, de Tite-live (pour Les membres et l’estomac par exemple) et d’Esope pour écrire ses Fables. Cependant il a totalement renouvelé le genre puisque les fables anciennes n’étaient qu’une démonstration de morale alors que les Fables de La Fontaine étaient des récits courts à l’intrigue rapide et vive. Sa maîtrise de la langue et des vers se retrouve dans ses Fables. Celles-ci sont aussi bien appréciées par les petits que par les grands notamment grâce à la simplicité de la langue. La stratégie de La Fontaine de représenter les hommes par des animaux dans ses Fables restera astucieuse et drôle. Certains passages deviendront d’ailleurs d’inoubliables proverbes.


par clarisse972 le Sam 30 Mai - 15:42\nHey !!!! \nC'est vrai que je vais mettre du temps c'est sur\npar tsubasa le Lun 1 Juin - 10:24\nquoi hey ? Il n'y avait rien de méchant. Moi aussi je suis lent pour lire\npar jojo2326 le Mer 17 Juin - 23:18\nDaenerys va bientôt arriver à Quartz et Jon est parti en expédition avec la Garde au dela du Mur. Le prochain pov à lire est de Arya...\npar tsubasa le Mer 24 Juin - 10:39\nQuartz ? C'est une ville pas une pierre\nLa grosse différence Serie/Livre est clairement Qarth et tous l'arc de Dany dans ce tome 2\npar jojo2326 le Mer 24 Juin - 13:12\nAh oui mince j'en étais sur que je me trompais dans l'orthographe\npar tsubasa le Mer 24 Juin - 13:15\nPour être franc, je pensais que c'était une correction automatique. Mais Quartz m'a bien fait rire\npar jojo2326 le Mer 1 Juil - 14:35\nHaha oui ça aurait été une bonne excuse\nBon je m'y suis remis un peu plus sérieusement avec au moins un pov par jour.\nUn pov de Bran assez similaire aux autres pour l'instant.\nEt je crois deux de Tyrion ou il va voir Shae en passant par un passage secret, ce passage n'est pas dans la série d'ailleurs... Et l'autre ou il piège Littlefinger, Varys, et Pycelle pour savoir à qui il peut faire confiance\npar tsubasa le Mer 1 Juil - 14:56\ntrop complexe le passage pour la série.\nExpliquer que Tywin ne veut pas que Tyrion soit vu avec Shae, que Tyrion veut Shae, la cacher, trouver les moments où ils peuvent se voir. Plus simple de la cacher dans son lit\npar jojo2326 le Mer 1 Juil - 21:51\nOui c'est vrai, après j'ai pas l'impression que c'est si dérangeant que ça pour l'histoire de la série\npar tsubasa le Jeu 2 Juil - 12:01\nnon ca chance pas grand chose\nmais ca montre bien la volonté de la série de simplifier à outrance le livre.\npar tsubasa le Jeu 16 Juil - 10:39\nVous avez pu avancer ?\npar tsubasa le Lun 27 Juil - 15:48\npar tsubasa le Lun 3 Aoû - 15:20\nje reviens dans ce topic\ntu risques d'être perdu avec le prologue, qui semble totalement, comment dire, en dehors de la trame de l'histoire, mais il risque d'être super important pour le tôme 6, sert très certainement d'introduction a ce qui va sans doute se passer pour un perso un peu plus important que Varamyr\npar clarisse972 le Lun 3 Aoû - 20:44\nJ'ai relu certains passages plusieurs fois avant de comprendre\nÇa reste intéressant et on voit l'arrivée des marcheurs blancs\npar jojo2326 le Lun 3 Aoû - 21:35\nNon j'ai pas disparu^^\nArya est coincé à Harrenhall pour l'instant avec Jaquen H'gard.\nLe prochain pov est de Catelyn...\npar tsubasa le Lun 3 Aoû - 22:54\nclarisse972 a écrit: J'ai relu certains passages plusieurs fois avant de comprendre\nL'info a retenir c'est l'introduction de la notion de seconde vie.\nquand un change-peau meurt son esprit est transféré dans son animal (le loup de Varamyr en l’occurrence dans ce prologue), qui petit à petit sera absorbé par l'esprit de l'animal. Mais les changes-peaux ne sont pas totalement mort durant les premiers moment après la "mort" de leur corps.\nC'est pas les marcheurs blancs C'est les spectres créés par les Autres\n@jojo, premier ou second meurtre ?\npar clarisse972 le Mar 4 Aoû - 0:34\nHein ? les gars gelés aux yeux bleus ce ne sont pas les marcheurs blancs ?\nEt quel intérêt de cette deuxième vie ? Si c'est pour être annihiler ?\npar tsubasa le Mar 4 Aoû - 0:41\nles marcheurs blancs ont les voient 2 fois dans la saga, le prologue du tome 1, et celui que sam tue dans le tome 3.\ntout le reste, l'attaque contre la garde de nuit au poing des premiers hommes, l'attaque contre le Lord commander de la garde dans le tome 1 (où Jon et fantomne le sauve, Jon y brule sa main), prologue du tome 5, c'est les spectres, les créatures que crée les Autres quand ils tuent des humains.\nBah il n'est pas énorme dans ce cas là, mais on en reparle en fin de tome 5 Tu ne veux pas que je t'en dise trop pour le moment\npar clarisse972 le Mar 4 Aoû - 0:52\nAh oui c'est vrai ce sont des espèces de zombies\nOk on en reparle à la fin\npar tsubasa le Mar 4 Aoû - 1:01\nun Tyrion pour commencer. Un Tyrion qui quand je l'ai fini j'avais un sourire immense en imaginant la suite\npar jojo2326 le Mar 4 Aoû - 22:45\nJ'ai un peu avancé jusqu'à la rencontre entre Catelyn, Stannis et Renly et le pov de Sansa juste après aussi ou elle se fait humilier par Joffrey\npar clarisse972 le Mar 4 Aoû - 23:26\nHorrible ce pov Sansa prend cher\nTyrion arrive à Pentos\nQuelle galère son périple\nIl est plein de rancœur\nPense même prendre Myrcella en otage\nEt puis il entend parler de Stannis au mur et des dragons\npar tsubasa le Mar 4 Aoû - 23:51\noui oui, une alliance lion dragon\npar jojo2326 le Mer 5 Aoû - 17:52\nOui il est assez dur à lire...\nJ'ai lu cet après midi le pov de Catelyn ou Renly meurt...\npar clarisse972 le Jeu 6 Aoû - 11:07\nSa mort est un peu étrange\nCoontente de retrouver Daenerys\nOn voit un peu l'évolution depuis sa prise de meereen\nSon règne n'est pas acquis\nSes dragons grandissent et se nourrissent et apparemment pas que de moutons


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Windows 8.1 : Microsoft travaille sur des tuiles vraiment interactives\npar Bruno Mathieu 14 avr. 2014 17:00 - Source: WindowsBlogItalia\nLes tuiles de Windows 8.1, l'un des éléments les plus décriés par les utilisateurs, car jugés trop déroutants quand on utilise le Bureau depuis des années, pourraient bien subir une refonte totale. Le site de WindowsBlogItalia vient en effet de poster trois vidéos dans lesquelles un employé de Microsoft présente ce qui pourrait bien être l'avenir des fameuses tuiles de Metro.\nDans les trois vidéos en question, on peut observer à quel point Microsoft tente de faire évoluer les usages. Jusqu'à présent, les tuiles de l'écran d'accueil de Windows 8 / Windows 8.1 ne délivraient que quelques messages et n'affichaient qu’une poignée de photos. Mais il se pourrait bien qu'elles connaissent une évolution majeure, en devenant à la fois interactives et davantage animées. L'employé de Microsoft montre qu'on pourrait ainsi accéder à l'ensemble des programmes du Bureau installés à l'aide d'une unique tuile, et permettre ainsi leur lancement de façon plus rapide. Une sorte de menu Démarrer dans une tuile de l'écran d'Accueil, en somme. On pourrait également consulter une liste de tous les derniers mails reçus, sans même lancer l'application, ou être informé des dernières notifications de ses contacts. Voire utiliser une tuile pour contrôler le capteur photo/vidéo de l'ordinateur ou de la tablette, et profiter d'un aperçu directement dans la tuile en question. Bref, il s'agirait d'une nouvelle approche de l'utilisation de l'écran d'Accueil de Windows 8.\nTout ceci n'est pour l'instant qu'à l'état de projet. On ne sait pas si Microsoft envisage réellement d'incorporer ce genre d'avancée dans son OS. Néanmoins, si le projet doit se concrétiser, et au vu de l'avancée des travaux, on peut espérer que ces fonctionnalités fassent leur apparition dès la prochaine mise à jour de l'OS.\nLes nouvelles tuiles animées et interactives de Windows 8.1.


Primée : Bürstner Harmony III - Le Monde du Plein Air\nPrimée : Bürstner Harmony III\n27 avril 2019 La Rédaction Actus caravanes 0\nL’étude de style Harmony III du fabricant allemand Bürstner a remporté le « Prix européen de l’innovation ». Dans la catégorie « concept de caravane ». Ce prix a été décerné au dernier salon de Stuttgart.\nCette caravane hors du commun, présentée notamment lors des derniers salons de Düsseldorf et de Paris. Elle a su convaincre un jury composé de 17 rédacteurs indépendants issus des plus importants titres de la presse européenne spécialisée.\nLire aussi Essai Bürstner Averso Harmony Line 525 TS : photos complémentaires\nAvec cette étude de style, Bürstner propose plusieurs idées innovantes censées préfigurer l’avenir du véhicule de loisirs. L’étude de style Harmony III est actuellement visible au Service-Center Bürstner de Kehl-Neumühl, à seulement dix kilomètres de la frontière strasbourgeoise.\nLe hall d’exposition est ouvert du lundi au jeudi de 8h à 17h et le vendredi de 8h à 16h.


Il vient d'y arriver mais il n'y restera pas longtemps\nOui, il sera au programme du mois de février, j'ai hâte de retrouver Drew.\n27 janvier 2016 3 27 /01 /janvier /2016 21:40\nNous sommes déjà le 10 27 (c'est l'effet brouillon), il est plus que temps de faire le bilan du mois de décembre et celui de l'année...\nSoit un total de 14 livres (dont un qui compte double et deux nouvelles) ou 4.259 pages\nUn mois plutôt positif, même si je n'ai pas lu autant que je l'aurais voulu (PALM). Un seul petit coup de coeur ce mois-ci et ma PAL continue de stagner.\nVous trouverez mon énorme PALM de janvier ICI.\npour faire de la place pour mes cadeaux de Nowel !\n116 au 23/09\n120 au 31/10\n120 au 30/11\n118 au 21/12\nLe bilan de décembre ICI\nLes défis de janvier ICI\n26 janvier 2016 2 26 /01 /janvier /2016 21:49\n- La Saga des Enfants des Dieux tome 1 : Terrible Awena de Linda Saint Jalmes (mon avis) 4,5/5\n- Night Owl tome 3 : After Dark de M. PIERCE (mon avis) 4,25+/5\n- Quantum tome 1 : Virtuous de M.S. FORCE 4,5/5\n- La Confrérie de la Dague Noire tome 12 : L'Amant Souverain de J.R. WARD\nLa meneuse d'âmes tome 1 de Sobian WELSH\nRiders tome 2 de Lorelei JAMES\nNight Owl tome 3 de M. PIERCE\nLe saga des enfants des dieux tome 1 de Linda Saint Jalmes\n24 janvier 2016 7 24 /01 /janvier /2016 10:47\n24 janvier 2016 7 24 /01 /janvier /2016 10:34


Nougat glacé – Une abeille en cuisine\nDate: décembre 18, 2019Author: uneabeilleencuisine 3 Commentaires\n80 g de sucre (2x 40 g)\n3 cuillerées à soupe de rhum (ou de jus de fruits)\nCoupez les amandes en 4 et les pistaches en 2.\nCoupez les raisins, figues et abricots secs en petits morceaux, de taille à peu près identique à celle des morceaux d’amandes et pistaches. Placez-les dans un bol avec le rhum et laissez reposer environ 1h.\nTorréfiez les morceaux d’amandes et de pistaches dans une poêle chaude. Sur feu très doux, ajoutez 40 g de sucre et faites caraméliser en remuant pour bien enrober les fruits. Déposez sur une feuille de papier cuisson en étalant bien les fruits pour qu’ils ne s’amalgament pas ensemble. Laissez refroidir environ 30 minutes.\nPréparez la meringue italienne: montez les blancs en neige. Pendant ce temps, faites fondre 40 g de sucre avec le miel et stoppez la cuisson quand elle atteint 117°C. Versez doucement en pluie le sucre cuit avec le miel, tout en continuant de fouetter à vitesse minimum. Augmentez ensuite la vitesse et continuez de fouetter jusqu’à ce que la meringue ait refroidi. Vous devez obtenir une meringue ferme et brillante.\nMontez la crème en chantilly puis incorporez-la délicatement à la meringue.\nAjoutez ensuite les amandes et pistaches caramélisées ainsi que les autres fruits secs égouttés. Mélangez délicatement.\nVersez la préparation dans un moule à cake en silicone (s’il n’est pas en silicone, chemisez-le de film étirable pour pouvoir démouler).\nPlacez au congélateur pour 12h minimum.\nPlacez éventuellement le fond du moule dans un récipient d’eau tiède pour faciliter le démoulage. Avant de servir, décorez comme vous le souhaitez: pistaches concassées, coulis de fruits rouges, écorces d’oranges confites…\nPrécédent Article précédent : Gingerbread naked cake à la compotée d’ananas mi-figue mi-raisin\nSuivant Article Suivant: 12 idées de desserts de Fêtes\ndécembre 18, 2019 à 7:10\nÀ la maison, je suis la seule à aimer le nougat glacé, je n’en ai donc jamais fait. Sniff…\nC’est ce que j’aurai fait comme dessert si je n’avais pas eu à le transporter, c’est moi qui emmène le dessert ! Ton nougat glacé me semble parfait !\ndécembre 24, 2019 à 10:42\nHum ça à l’air trop bon, mais notre congélateur est trop petit et celui de la voisine rempli à ras bord ! joyeuses Fêtes !


L'ESIP sur CCP officiel !!!\nSujet: L'ESIP sur CCP officiel !!! Ven 27 Juil - 22:16\nVoilà la nouvelle est tombé sur la page web d'accueil de l'école, elle vient officiellement d'être admise sur CCP.\nSi cela peut augurer une augmentation certaine du niveau de recrutement à partir de 2008, je me demande bien si cette promotion aura un effet sur les promos 2008, 2009 et 2010 qui elles sont entrées sur e3a. En revanche, je suis inquiet quant à leur projet de ne plus faire que 2 "super-diplômes" à l'ESIP au lieu de 5 actuellement, projet dont Legube nous avait informé dans l'amphi au cours de l'année. Affaire à suivre...\nSinon un point positif quand même : le budget de l'école risque d'être revu à la hausse, en espérant que l'on atteigne le niveau de l'ENSMA côté argent, ce qui est loin d'être gagné vu que l'ESIP dépend en grande partie de l'université...\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Sam 28 Juil - 11:45\nmoué..pi y'a le nom de l'école aussi,quelqu'un sait si il compte garder le meme ou carémen le changer?? (ENSIP c'est pas tip top quand meme..)\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Dim 29 Juil - 1:16\nJuste pour te le rappeller Merry mais le CCP et la transformation des diplômes de 5 à 2 sont des faits en principe totalement distincts.\nDailleurs ça serait bien que l'on organise(et là je parle prk pas au nom du bde ), une réunion en octobre avec tous les élèves et sans la direction pour voir ce que l'on en pense. Nous sommes les premiers intéressés après tout.\nPersonnellement, et comme bcp de personnes, je n'y suis absolument pas favorable.\nJe pense que déjà, à l'heure actuel, il y a de grosses lacunes dans la formation. (matière inutile, enseignement de première année pratiquement inutile pour l'avenir professionel)\nalors il me semble que rassembler les diplômes ne menera nul part.\nEnfin, il faudra en discuter sérieusement avec la direction pour voir leur point de vue car même si il nous répète que ce n'est qu'une hypothèse, j'ai comme l'impression qui la construise et attende le dernier moment pour nous mettre devant le fait accompli.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Dim 29 Juil - 8:41\nL.T. a écrit:\nJe le sais bien Patrick. Cependant, ils nous avaient bien expliqués que si l'école montait sur CCp, il y avait plus de chance pour que ce changement de diplôme s'opère...\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 31 Juil - 19:05\nDailleurs ça serait bien que l'on organise (et là je parle prk pas au nom du bde ), une réunion en octobre avec tous les élèves et sans la direction pour voir ce que l'on en pense. Nous sommes les premiers intéressés après tout.\nBon, je vois que tu t'emporte, mais je ne peux pas te laisser dire ce genre de conneries.\nTu as raison et c'est un fait avere, le niveau de la premiere annee peut laisser a desirer, mais il y a deux choses que tu ne dois pas oublier:\nPremierement, la premiere annee, tu le sais bien, est une annee de mise a niveau, mais pourquoi donc? Ca aussi tu le sais, parceque tout le monde ne vient pas de prepa. Certains n'ont pas fait de chimie, d'autres n'ont fait que ca, idem pour la mecanique. Mais meme parmi les si intelligents prepas, tout le monde n'a pas vu la meme chose, rien qu'en MP, la mecanique des fluides la cinetique et autres Ellingham ne les concernent que tres peu.\nSi la recherche te tente, tu va te rendre compte assez vite que les cours "inutiles" de proba sur les denombrements, loi binomial et loi de Poisson deviennent tout a coup la base de la base de tout programme de calcul automatise (pas seulement pour la physique fondamental, mais aussi pour la resolution d'equation bourrine, notament avec la tristement celebre methode de MonteCarlo du projet manhattan, mais ca c'est pour l'anecdote).\nLe choix de leurs cours est loin d'etre le fruit du hasard.\nDeuxiemement, tu oublie le point de vue des profs.\nSi certains profs ayant une "chaire decisionnelle" vis a vis de notre programme (pour les nommer MM Foucault et Sadat) semblent tomber des nus lorsqu'on leur tiens un discours foireux tel que le tien sur le niveau de la premiere annee, il y a une raison:\nIl y a quelques annees, la premiere annee comportait une grande partie du programme de l'actuelle seconde. C'etait la banane pour une bonne partie des eleves qui ne parvenaient pas a suivre. Il a donc ete decide de profiter de cette annee pour mettre tout le monde a niveau en vue d'une seconde annee de veritable specialisation. De fait, tout le monde peut suivre, quelle que soit son origine et ceux qui s'en sortent en profitent pour consolider leurs base. Ils estiment que les eleves peuvent comprendre un raisonnement aussi simple, mais tous les ans, ils ont droit aux meme discours "eclaires".\nIl est a note que la France est la seule a conserver une systeme de master en cinq ans, dans un pays comme l'UK tu peux debuter ta these a partir de BAC+4. Cette annee bonus est donc le fruit d'une decision en grande partie politique pour faire disparaitre les jeunes chomeurs des listes officielles et les laisser au gouvernement suivant (quand je pense que j'ai failli aller voter), ca fait des annees que ca dure et c'est pas pret de changer.\nMaintenant venont en a ce que tu appelle "les lacunes dans la formations".\nSur ce coup la, je te pardonne, vu que tu n'as pas encore experimente le programme de seconde annee. Tu vas approfondir enormement des domaines sympas et te casser le cul toute l'annee avec ton equipe sur des projets qui a mon sens, sont loin d'etre denues d'interets (mais tu t'en doute, je suis un mec plutot optimiste).\nLe fait est que, mais tu le sais surement, tu n'apprends pas un metier pour le moment, mais tu apprends a travailler. Subtile difference non? Si tu tiens a apprendre a tenir un marteau tout de suite, les compagnons sont en ville, rue de la chaine.\nSinon, tu peux attendre encore dix mois avant de commencer un stage dans une boite qui te plait et ou tu pourras a loisir contempler les lacunes du systeme educatif francais qui ne t'as pas appris a te servir d'une photocopieuse (et encore, avoue que t'as du bol, a trente ans pres, t'aurais pu connaitre les maths facon Bourbaki, qu'est-ce que t'aurais dis a l'epoque).\nTu attends le jour ou l'on te mettra devant le fait accompli, et pourtant tu sais deja tout ca!?\nT'es assez malin pour commencer a chercher par toi meme un secteur qui te plait, discuter avec les profs, ingenieurs, chercheurs ou techniciens de surfaces (...il n'y a que de sottes gens) qui peuplent l'ESIP.\nLibre a toi d'apprendre ou de dependre.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mer 1 Aoû - 12:11\nOuais bien dis Adrien, faut les remettre a leur place un peu c'est premiere annee\nMalheureusement tout les etudiants ne sont pas comme toi et n'ont pas une tel soif de connaissance. Il est vrai que moi aussi je considerais qu'il y avait des matieres inutiles, mais reflexion faite je dirais plutot qui m'interresse pas (donc j'y vais pas touojurs mais ca c'est un autre probleme) mais qui peuvent s'averer forte utile pour le futur. L'esip veut faire des ingenierus a multiple facette, moi non plus ca ne m'enchante guere car un seul domaine m'interresse (plus ou moins(plutot monis)) mais de quoi sera fait le monde de demain....\nFait attention il pourrait tres bien ce passais de toi\nLa deuxieme anne est beaucoup plus interessante et chargee mais grace aux acquis de premiere annee tu peux suivre. C'est pas si mal fais que ca le programme remarque.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mer 1 Aoû - 16:02\nmoi apres ùmon stage je minteroge meme sur linteret de toute les matiere a lesip...\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mer 1 Aoû - 17:25\nEt qu'est-ce que tu fais de beau?\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Jeu 2 Aoû - 10:23\nPhotocopie, cafe ......\nOuais je suis un peu d'accord mais je pense que les matieres dites inutiles permettent de se reorienter plus tard sans etre coincer dans un seul domaine.\nEn meme temps en 2eme annee on fait un stage technicien et non ingenieur donc peut etre que ca serviras plus tard. Soyons optimiste.\nAttention ce que je vais reveler et ENORME:Alors que sur le forum il est strictement interdit de parler de politique on pouvait apercevoir ce message avant les elections:" Le forum est maintenant accessible via le site secondaire de l’ESIP par le menu de gauche (Divers) ou sur la nouvelle rubrique qui vient d’être créée à cet effet." Voila tout est dis, une incitation a voter pour un parti. Les modos se croient au dessus des lois alors vous qui les considerer comme des demis dieux ouvrer les yeux et jetons les au cachot. Ce n'est pas pour rien que l'annagramme de modo est DOOM.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Jeu 2 Aoû - 12:50\nD un cote pour dimensionner la lumiere des toilettes sur un bateau de luxe il est evident que la cinetique, par exemple, ne sert a rien mon cher The alcoolik................\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Jeu 2 Aoû - 16:10\nCa te permet juste de savoir dans combien de temps ton bateau sera complètement corrodé !\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Jeu 2 Aoû - 19:46\nen d'autres termes ça ne te servira à rien !!\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Ven 3 Aoû - 16:26\nC'est amusant de voir que les commentaires les plus pertinents de ce topic sont volontairement occultes par leurs auteurs...\nDe toutes facons, cela ne change rien " que l'on soit de gauche ou de droite, on est hemiplegique"disait Raymond Aron...qui etait de droite. J'aurais prefere citer le pere Desproges, mais je n'ai jamais pu cerner ses obediances politiques.\nMoi c'est plutot l'anagramme de JP qui me fait peur...\n...je sais pas toi mais j'ai la vague impression de pisser dans un violon quand je fais un poste fachisant sur ce forum. Sur quatre reponses, pas une seule n'est pertinente.\nJe ne sais plus trop quoi penser de l'ESIP et de ses eleves tout a coup.\n...je vais faire comme n'importequel connard en son temps, fermer ma gueule et les laisser entre eux...(he, mais ca fait deux ans que je fait ca?!)\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Lun 6 Aoû - 16:16\nCa fais plaisir que enfin quelqu'un se rend compte que tout n'est pas ecrit noir sur gris mais qu'il faut aller plus profond pour se rendre compte de la veritable portee de mon message.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Lun 13 Aoû - 18:56\nDis moi Adrien, j'ai plutôt l'impression que c'est toi qui t'emportes, non?\n("discours foireux" ; "tes conneries" ;"discours éclairés")\nAvais-tu envie de montrer à tous les membres de ce forum que tu pouvais penser et ressortir un discours relativement structuré?\nCar, oui, heureusement que tu es là pour m'éclaircir. Pour me guider dans le droit chemin.\nJ'écris un texte d'une demi dizaine de lignes pour donner brièvement mon point de vue à Merry et tu réponds gentiment :\n"Bon, je vois que tu t'emporte, mais je ne peux pas te laisser dire ce genre de conneries."\nA ce stade là, je me dis que ça part d'un bon sentiment.\nAprès lecture de ta prose, je réalise que tu ne t'es fixé que sur une proposition d'une de mes phrases pour sortir un texte d'une trentaine de lignes.\nAlors je vais essayer de répondre de manière concise à tes propos:\n1°) Tu me rappelles que la première année sert de mise à niveau.\nJe n'ai guère dit le contraire.\nAprès tu prends un exemple qui te semble concret. Peut-être as-tu déjà eu une discussion similaire avec quelqu'un, car tes propos sont pertinents mais guère en adéquation avec ma pensée?\nSans doute aurais-je du préciser d'avantage, sans doute aurais-tu du te renseigner...\nLorsque j'ai écris ces propos, je pensais entre autre à la Chimie pour les GC dont je ne vois guère l'utilité.\n2) Après tu me sors tout un discours dont je ne discute pas le bien-fondé du raisonnement mais qui ne réponds guère à mes propos bien que cela semble en être le but ["2) ..."]\nD'ailleurs le fait est que quand tu dis "tu n'apprends pas un métier mais à travailler" sur le principe je suis d'accord, sur la forme, tu en es sur pour la première année?.....\n3) Au passage, je te remercie grandement pour ton pardon "Sur ce coup là, je te pardonne..." Serais-je en droit de me demander si ce n'est pas une preuve d'une Légère prétention?\nJe ne sais guère ce que j'aurais fait si tu n'avais pas tant de bonté.\n4) tu me dis "tu es assez malin ..."mais sache monsieur le professeur, que je n'ai point attendu tes leçons de vie pour m'occuper de la mienne;)\n5) N'oublions pas le petit proverbe bas de gamme à la fin pour faire "philosophe"\nJuste pour finir je rappelle que mon message initiale était de dire que\n1) mélanger les GC et les TEN ne serait pas une bonne chose au niveau de l'enseignement.\n2) cela serait bien d'expliquer au nouveaux élèves la raison des cours qu'ils ont? Cela fait parti d'un dialogue que nous, étudiants, et l'administration devraient avoir en mon sens.\nDernière édition par le Mar 14 Aoû - 11:20, édité 1 fois\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 10:43\nPour calmer un peu le jeu:\nCela fait parti d'un dialogue que nous, étudiants, et l'administration devraient avoir en mon sens.\nJe suis pas sur que le dialogue et la communication soit la plus grande qualitée de l'administration a l'Esip enfin je dis ca...\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 11:24\nOui, mais je pense que l'on peut améliorer ça.\nA nous, étudiants de faire des efforts pour permettre une relation et un dialogue sein.\nDu moins peut-on essayer.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 12:35\nL'ESIP passe en CCP, mais est-ce qu'elle passe sur une banque de notes, ou carrément sur le concours commun ?\nJe trouve étrange qu'une école qui prenait même pas en compte pour la filière MP la SI et une des deux épreuves de maths aux écrits, va maintenant peut-être les prendre en compte.\nCa me fait drôle aussi de me dire que j'ai juste eu besoin de passer 4 écrits et un oral, et que désormais il faudra passer 8 écrits et 4 oraux pour être admis, que j'ai eu l'ESIP sans problème dès le 31 juillet, alors que j'ai pas été admissible aux CCP.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 12:47\nEh oui petit c'est ca d'etre ne au bon moment. Le passage en CCp etait l'ambition d'un homme mais peut etre valait t'il mieux etre une bonne "le concours d'avant"(ouais bon j'ai oublie le nom ) qu'une CCP de bas de gamme choisit par defaut par les etudiants qui n'ont pas ete accepte dans les autres ecoles.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 15:29\nen meme temps tu peux ne pas etre admis en ccp en étant bon! il suffit de merder dans une epreuve en math (quand t'es en MP) et ccp c'est quasiment mort !\net tu peux aussi bien faire de la merde sur E3A !!\nje pense que ça changera pas grand chose pour le niveaux des personnes admises !\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 17:10\nJe tiens a m'excuser publiquement aupres de L.T.\nCertains de mes propos etaient deplaces et n'avaient pas lieu d'etre, j'en suis desole.\nLe forum est un lieu de partage, en aucun cas de polemique.\nMais il est des idees tellement partagees qu'elles finissent par agacer.\nL.T. n'avait donc pas forcement a prendre pour tous les autres.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 17:24\nCela souligne le problème de ce genre de posts.\nOn essaye en quelques lignes d'exprimer ces idées, mais à vouloir raccourcir les discours on n'arrive pas à transmettre le message escompté.\nCependant, je comprends parfaitement lorsque tu dis :\n"Mais il est des idees tellement partagees qu'elles finissent par agacer."\nEt c'est pourquoi mon invitation à discuter sérieusement de l'enseignement ESIPien (essentiellement sur ce qu'il y aurait à modifier), tiens toujours.\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 17:45\nil te reste plus qu'à creer un nouveau club "café-débat" ( et non "vodka-debat" ça ça existe deja tous les jeudis soir et çarime à rien lol)\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 18:00\nUn club débat, moi je signe tout de suite, mais y aurait-il du monde pour y participer sérieusement?\nJ'entend par cela se renseigner avant de débattre...\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!! Mar 14 Aoû - 19:42\nJe serai partant en ce qui me concerne, cela ne peut que être bénéfique pour l'ESIP et les Esipiens !\nSujet: Re: L'ESIP sur CCP officiel !!!


Visite de la forêt du Rocher de Saulx - ASAPPE\n1 commentaire\t/ Environnement / 10 novembre 2021 12 janvier 2022\nVisite guidée de la forêt départementale du Rocher de Saulx sur le thème de la gestion sylvicole, organisée par le département de l’Essonne, avec Julien Daubignard, en charge du Patrimoine forestier et européen au Conservatoire des Espaces Naturels Sensibles (ENS), David Binvel (garde-animateur nature des ENS) et Gérald Sivry, technicien forestier de l’ONF (Office National des Forêts) en charge de la forêt du Rocher de Saulx. Compte-rendu de la visite et participation à l’article : Marie-Anne Arrio\nLa forêt du Rocher de Saulx est dotée d’un nouveau Plan d’aménagement forestier (2019-2038) (Fiche de synthèse et document d’aménagement à télécharger sur le site) établi par l’ONF et validé par le Département. Ce document cadre définit les coupes à mettre en place dans les différentes parcelles tout en préservant le capital forestier.\nLa forêt du Rocher de Saulx est l’une des forêts dont les équipements sont les plus vétustes. Des travaux de remise en état de ceux-ci seront prévus en 2022 et 2023. Entre autre, le parking sera refait, des panneaux descriptifs et explicatifs seront mis en place, les chemins seront réaménagés, parmi ceux sélectionnés.\nL’objectif principal de cette forêt est l’accueil du public pour le bien-être des populations. L’obtention et le maintien des peuplements sains et stables doivent donc être des objectifs prioritaires.\nPour éviter de trop gros dégâts lors des tempêtes, il faut que les peuplements soient régulièrement éclaircis, ce qui les rend plus stables et plus résistants au vent. Pour limiter les coupes rases aux peuplements hors station, on choisira comme essence objectif l’essence en place, même lorsqu’elle ne représente pas l’optimum économique. L’urgence de cet aménagement est de transformer les peuplements de châtaigniers dépérissant avec une essence durable adaptée à la station.\nLa première étape consiste à faire un état des lieux de l’état de la forêt (liste des essences, des types de sols,…). Le châtaignier largement dominant, est en régression depuis 20 ans. L’aménagement précédent a traité les dégâts de la tempête en mettant en régénération les taillis de châtaigniers tombés. La fréquentation publique est surtout une fréquentation de proximité, pour de courtes promenades régulières. La carrière de Lunézy fait partie de la Réserve naturelle nationale des sites géologiques de l’Essonne. Elle se trouve à l’ouest de la forêt. La forêt est fortement capitalisée, malgré les dégâts de la tempête de 1999. Après cette première étape, des décisions sont alors programmées sur vingt ans. Le but est de garder la forêt en bonne santé.\nIl a été choisi de traiter de manière transitoire la forêt en futaie régulière sauf sur les pentes les plus fortes qui seront traitées en taillis. Ces traitements répondent à la double problématique de cette forêt.\nLe traitement en futaie régulière permet le changement d’essence des peuplements hors station. Les parcelles saines, classées en amélioration, ne feront pas l’objet de coupe rase. Ainsi à capital équivalent, elles bénéficieront d’une rotation des coupes d’éclaircies plus longue que dans un traitement en futaie irrégulière.\nGestion des arbres malades\nLes peuplements de châtaignier du plateau sont attaqués par la maladie de l’encre. En bas de pente, ils peuvent être dépérissant localement à cause du manque d’éclaircies. Cette maladie existe depuis une centaine d’années dans le monde et s’étend actuellement en France. Elle est due à un organisme proche du champignon : oomycète. Elle se développe en anaérobiose, dans les sols compacts et nécrose les racines. On observe que les châtaigniers du Rocher de Saulx ont leurs têtes dépourvues de feuilles : c’est un signe de la maladie.\nLe châtaignier n’aime pas avoir les racines dans l’eau ou trop de sécheresse. Or, avec les modifications climatiques, il y a plus de sécheresse l’été et des hivers plus pluvieux. De plus, le plateau argileux du Rocher de Saulx retient l’eau l’hiver et permet donc à ce champignon de proliférer dans certaines parcelles forestières.\nLes châtaigniers sont également attaqués par le chancre (très grave maladie fongique qui attaque l’écorce des châtaigniers et qui finit par les faire mourir)\nDes cartes ont été établies pour avoir la répartition des essences et celle des maladies. Une cartographie du type de sols a également été établie, par carottage des sols en différents endroits. Certains sols sont très différents par endroit, comme par exemple dans la carrière.\nPhoto : Nathalie Tomic\nLes arbres sont coupés en fonction de leur état (maladie) ou des aménagements (chemin par exemple) puis revalorisés (vendus). Les arbres marqués d’un trait rouge seront coupés car ils sont malades.\nCependant, certains arbres morts ou malades sont tout de même gardés lorsqu’ils sont considérés comme utiles pour l’habitat des oiseaux comme le pic épeiche, présent dans cette forêt, qui fait son nid dans les trous du tronc de l’arbre.\nDans ce cas, l’arbre est marqué d’un triangle beige. Ces arbres « bio » sont conservés au milieu des parcelles et pas en bord de chemin car le risque d’une chute sur des promeneurs est trop grand.\nCertaines parcelles ne sont pas dessouchées et restent impraticables. La dégradation de ces souches est très importante pour nourrir le sol et préserver la biodiversité. En effet, la forêt stocke beaucoup de carbone dans les sols, c’est pourquoi il est important de laisser les souches et le bois mort. Le rapport carbone/azote est de 500 dans le sol mais il n’est que de quelques dizaines dans les feuilles. De plus, le nombre d’oiseaux et de mammifères étant négligeable par rapport au nombre d’insectes et de micro-organismes. Ne pas dessoucher est important pour la biodiversité.\nDans le cas de cette parcelle, le bois a été vendu sur pied à une entreprise. A nouveau, pas de dessouchage pour nourrir le sol. La parcelle est laissée en l’état, avec les souches, les buissons, les ronces… Elle sera travaillée en « potée travaillée » : à l’aide d’une pelle hydraulique, le terrain est travaillé aux seuls endroits où les pieds nouveaux sont implantés ; l’érosion est moins forte et la couche d’humus est laissée à l’endroit de la plantation. Le repeuplement de plants déjà hauts sera privilégié pour ne pas qu’ils soient étouffés par la végétation autour. Le broyeur sera passé de temps en temps pour que les ouvriers puissent passer et travailler. Puis la parcelle sera laissée sans débroussaillage. Une nouvelle technique en utilisant les rejets présents pour gainer les nouveaux plants sera mise en place. Les incertitudes face aux changements climatiques impliquent l’essai de ces nouvelles techniques.\nCette coupe a été faite en période de nidification à cause des contraintes de main d’œuvre. De plus, les engins qui permettent les coupes tassent le sol et ce n’est pas forcément bon de les faire intervenir en hiver. Il faut aussi tenir compte des riverains. Il y a toujours un aspect négatif lors des interventions mais l’ONF essaie de faire au mieux.\nActuellement, les plans d’aménagement des forêts s’efforcent de tenir compte des changements climatiques et des maladies associées. L’urgence de cet aménagement est de transformer les peuplements de châtaigniers dépérissant avec une essence durable adaptée à la station. C’est pourquoi le plan d’aménagement du Rocher de Saulx prévoit la coupe des châtaigniers malades (tous ne sont pas atteints) et une replantation d’autres essences (fruitiers, érables planes et champêtres…).\nL’ONF compte planter de nouvelles essences : fruitiers, érables planes (proche de l’érable sycomore), ormes. Il est prévu de planter environ 400 arbres, bien qu’il y ait un problème d’approvisionnement en plants en ce moment. Le pin n’est pas envisagé car il n’est pas adapté au sol du Rocher de Saulx. Le coût des plantations est bien plus important que les bénéfices gagnés avec la coupe des arbres. Le replantage est beaucoup plus cher que la coupe rase qui a été effectuée.\nIl y a beaucoup de sangliers dans les environs. Les riverains les voient et ont parfois des dégâts sur leurs bordures de jardin. En effet, les sangliers font partie d’une espèce qui s’est très bien adaptée. Ils ont un habitat, la forêt, et un garde-manger, les champs des alentours. De plus, les hivers étant moins rudes, il y a plus de portées (jusqu’à neuf petits par portée). Les sangliers sont des animaux nocturnes. Ils aiment se cacher dans les ronciers et n’en bougent pas le jour Ainsi ils peuvent être proches de nous sans qu’on le sache.\nL’endroit nommé « La porcherie » abrite potentiellement de nombreux sangliers car il y a beaucoup de ronciers. Des battues sont organisées par les ENS. En cas de carence avérée dans la régulation de la faune sauvage, la Préfecture peut faire appel aux louvetiers. Dans ce cas, le Département ne maitrise rien. Mais attention car la nature régule toujours et cela pourrait être les maladies qui attaquent le sanglier. Pour rappel, à l’exception de ces opérations de régulation de sangliers, la pratique de la chasse est interdite dans forêt départementale.\nIl y a de nombreuses tentatives d’introductions de faisans et perdrix par les sociétés de chasse. Mais ces espèces s’adaptent mal. Il n’y a pas assez de haies près des champs et elles se réfugient dans les jardins. Les chasseurs sont dans la plaine, pas dans la forêt. Les ENS ne sont pas en charge de les contrôler à l’extérieur de la forêt. Il existe des quotas de chasse pour certaines espèces comme le lièvre ou le cerf. Le chasseur doit acheter un bracelet qu’il fixera sur l’animal tué. Cela permet de contrôler mais n’empêche pas la fraude.\nSouille de sanglier : mare de boue dans laquelle les sangliers se roulent pour se débarrasser des parasites\nIl n’y a pas à proprement dit d’inventaire de la faune et de la flore de la forêt Rocher de Saulx. En effet, l’inventaire forestier national est une des missions de l’Institut national de l’information géographique et forestière (IGN). Placé sous la tutelle des ministres chargés du développement durable et des forêts, ce dernier est en effet chargé de l’inventaire permanent des ressources forestières nationales, indépendamment de toute question de propriété.\nPour notre forêt, la liste des espèces peut être trouvée sur le site Faune IDF ou le site CETTIA Ile-de-France. La localisation des espèces protégées n’est pas accessible à tous, pour des raisons de protection.\nCertains insectes très utiles à l’environnement., comme le bousier, sont intoxiqués par le crottin de cheval dont ils se nourrissent. En effet, les chevaux sont vermifugés avec des produits toxiques pour le bouvier. C’est un problème pour les Espaces Naturels Sensibles. Choisir le moment de la vermifugation, ne pas vermifuger à outrance, ne pas mettre l’animal au pré ou le sortir après vermifuge ne seraient pas des précautions inutiles pour la faune sauvage et la biodiversité des sols.\nLe parking sera rénové d’ici 2022-2023. Des panneaux explicatifs seront mis en place. Certains chemins seront aménagés. Pas tous car de nombreux chemins se sont formés suite au passage des piétons ou des vélos mais ils n’ont pas été prévus par les ENS.\nL’application Veille nature 91 vous permet de signaler des problèmes constatés sur les milieux naturels et les itinéraires de randonnée : dépôts sauvages, arbres dangereux, équipements vandalisés, etc. Attention, si un arbre tombé gêne un chemin non référencé par les ENS, il n’y aura pas d’intervention.\n1 réflexion sur “Visite de la forêt du Rocher de Saulx”\n13 avril 2022 à 14 h 20 min\nRediffusion du webinaire ONF : “Les forestiers face au réchauffement climatique et ses impacts sur les forêts franciliennes »


Sujet: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Jeu 29 Sep - 9:06\nAydan - le coloc. T'as débarqué chez lui y'a quelques mois. T'as un peu du mal à savoir quoi penser de lui. Il est bordélique, c'est foutrement agaçant parfois. Mais tu l'aimes bien au fond. Même si vous passez pas beaucoup de temps ensemble, tu l'aimes bien.\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Jeu 29 Sep - 18:27\nun danseurrrrr classique, wua, ça claque, j'aime trop. auxence, maïa ou auriane, au choix, pour toi\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Dim 2 Oct - 2:54\nje dirais auxence ou maia t'aurais une préférence toi ?\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Dim 2 Oct - 9:19\nJ'aime les danseurs\nAlors Suli le passionné des livres, Alex le noctambule renfermé, ou isma le chiard à deux roues mais adorable, tu as le choix\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Dim 2 Oct - 20:42\njdébarque avec ma vénus\nc'est une ancienne danseuse classique qui a été blessée aux jambes dans un accident de voiture : si bien qu'elle a eu une amnésie (dont elle finit de s'en sortir même si tout ne lui revient pas en mémoire), et elle ne peut plus faire de danse, même si elle peut encore marcher\nelle est prostituée et proxénète aussi, et elle va prendre la tête du gang dans lequel elle est, sachant que le chef est en prison\nseulement, bon, elle rêve toujours de danser, et d'être danseuse étopile, et elle a tendance à réessayer, juste pour se prouver qu'elle peut encore le faire, même si bien souvent elle se blesse. si une idée lumineuse te vient avec ça\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Mer 5 Oct - 10:41\nje dirais isma parce que scar parle pas des masses alors faut bien compenser haha. t'aurais une idée ?\nvenus, omg haha, t'es tellement à des années lumières de scar ça peut être drôle xD je dois t'avouer que j'ai pas vraiment d'idée lumineuse qui me vient d'un coup mais j'aimerais bien joué sur le coté "bad" de la miss. ça peut être sympa je pense **\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Jeu 6 Oct - 17:44\ntant que j'ai un lien avec toi, pas de problème\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien Dim 9 Oct - 11:34\nJ'ai bien une idée, on peut donc voir ensemble si ça te plaît.\nEn fait, maintenant qu'Isma ne monte plus à cheval à cause de son handicap, je le vois bien organiser des spectacles équestre pour des associations qui ont besoin de fonds, et il aurait dans l'idée de lier l'équitation et la danse, car il trouve que ça donnerait un spectacle magnifique Du coup à voir comment il aurait pu contacter Oscar ?\nSujet: Re: OSCAR - j'veux être un peu plus qu'un souvenir dans ton futur quotidien