Ce que je souhaite savoir avant de travailler avec Electron.js\nDans cet article, je vais partager comment vous pouvez éviter certaines des erreurs que j'ai commises en découvrant Electron.js? ♂. J'espère que ça aide!\nRemarque : ce ne sera pas un didacticiel de codage, mais plutôt une discussion sur mes plats à emporter personnels.\nIl y a quelques mois, j'ai décidé de me concentrer davantage sur la création de mon produit secondaire, taggr . J'ai été inspiré pour le construire en raison du nombre de photos que j'ai sur mon ordinateur.\nPour ceux d'entre nous qui conservent une sauvegarde de leurs photos, ces collections deviennent souvent si volumineuses et complexes qu'elles deviennent un travail à temps plein à gérer. Un mélange de dossiers et de sous-dossiers peut contenir des sauvegardes d'images de messagerie instantanée, des images haute résolution de votre voyage à Bali, du mariage de votre oncle ou de l'enterrement de vie de garçon de l'année dernière.\nIl est fastidieux de toujours garder de telles collections en ordre (croyez-moi, j'essaye depuis des années). C'est aussi durpour découvrir les clichés que vous aimez le plus, cachés au plus profond des dossiers.\nAlors taggrest une application de bureau qui résout ce problème. Il permet aux utilisateurs de redécouvrir leurs souvenirs tout en préservant leur vie privée .\nJe construis taggr en tant qu'application de bureau multiplateforme. Ici, je vais partager certaines des choses que j'ai apprises sur le développement d'applications multiplateformes avec Electron.js que j'aurais aimé savoir depuis le début. Commençons!\nAvant de présenter mes plats à emporter sur ce voyage en cours avec Electron, je voudrais donner un peu plus de contexte sur moi-même et les exigences de taggr .\nChaque développeur vient d'un milieu différent, tout comme les exigences des applications qu'ils développent.\nLa contextualisation des choix que j'ai faits pour ce projet peut aider les futurs développeurs à sélectionner les bons outils en fonction de leurs besoins et de leur expertise (plutôt que de ce qui est à la mode - GitHub?, Je vous regarde).\nComme mentionné précédemment, depuis le début, j'ai envisagé taggr comme une application multiplateforme. L'application effectuerait tous les calculs de pré-traitement et d'apprentissage automatique requis côté client en raison de l'accent mis sur la confidentialité.\nEn tant qu'émission individuelle, je voulais pouvoir écrire mon application une fois et l'expédier vers différents systèmes sans perdre la raison.\nAyant déjà fait l'expérience de la douleur liée à l'utilisation d'outils comme Eclipse RCP pour créer des applications côté client, je savais que je ne voulais plus travailler avec cette technologie.\nEn bref, mes exigences de pile pour taggr se résumaient à quelque chose comme ce qui suit:\nIl devrait fournir un support multiplateforme, idéalement au niveau du cadre. ?\nCela devrait me permettre d' écrire le code une fois , et d'ajuster chaque plate-forme si nécessaire. ? \nIl doit permettre l' accès aux capacités d'apprentissage automatique , quel que soit l'environnement hôte, sans que des environnements d'exécution spécifiques soient installés. Il devrait être indolore à mettre en place. ?\nSi possible, il devrait utiliser les technologies Web . Ce serait formidable de tirer parti de mes connaissances existantes. ?\nComme vous pouvez le voir, les exigences ne se lisent pas comme suit: Je devrais utiliser React avec Redux, observables et WebSockets . Ce sont des détails de mise en œuvre de niveau inférieur, et ils devraient être décidés quand et si le besoin s'en fait sentir.\nChoisissez le bon outil pour le travail plutôt que de choisir une pile depuis le début, sans tenir compte des problèmes à résoudre.\nAlors, après avoir fouillé sur Google, j'ai décidé d'essayer Electron. Je n'avais jamais utilisé ce cadre auparavant, mais je savais que de nombreuses entreprises l'utilisaient avec succès dans des produits tels que Atom, VS Code, Discord, Signal, Slack et plus encore.\nOpen-source et avec une compatibilité immédiate avec les écosystèmes JS et Node (Electron est construit en utilisant Chromium et Node), Electron.js était un outil attrayant pour le travail en cours.\nJe n'entrerai pas trop dans les détails concernant le reste de la pile, car j'ai changé à plusieurs reprises les parties principales (persistance et couches de vue) en cas de besoin, et cela sort du cadre de cet article.\nCependant, je voudrais mentionner Tensorflow.js, qui permet d'exécuter la formation et de déployer des modèles ML directement dans le navigateur (avec WebGL) et Node (avec des liaisons C), sans installer des environnements d'exécution spécifiques pour ML dans l'hôte.\nRevenons donc à Electron - pensant que c'était parfait, le plaisir a commencé. ??\nAssez parlé de l'arrière-plan. Plongeons dans les plats à emporter.\n1. Commencez petit (et lentement)?\nCe n'est pas un nouveau concept, mais cela vaut la peine d'être évoqué périodiquement. Ce n'est pas parce qu'il existe une tonne de projets de démarrage impressionnants avec Electron que vous devriez en choisir un tout de suite.\nLent est lisse et lisse est rapide. - Dicton de la marine\nAvec la commodité vient la complexité\nBien que ces démarreurs incluent de nombreuses intégrations utiles (Webpack, Babel, Vue, React, Angular, Express, Jest, Redux), ils ont également leurs problèmes.\nEn tant que débutant Electron, j'ai décidé d'opter pour un modèle allégé qui incluait les bases pour `` créer, publier et installer des applications Electron '' sans les cloches et sifflets supplémentaires. Pas même Webpack au début.\nJe recommande de commencer par quelque chose de similaire à la forge d'électrons pour être opérationnel rapidement, vous pouvezconfigurez votre graphique de dépendance et votre structure par-dessus pour apprendre les ficelles d'Electron.\nLorsque les problèmes surviennent (et ils le seront), vous serez mieux si vous créez votre projet de démarrage personnalisé plutôt que d'en choisir un avec des scripts +30 npm et +180 dépendances pour commencer.\nCela dit, une fois que vous vous sentez à l'aise avec la base d'Electron, n'hésitez pas à améliorer le jeu avec Webpack / React / Redux / TheNextHotFramework. Je l'ai fait progressivement et au besoin. N'ajoutez pas de base de données en temps réel à votre application todo simplement parce que vous avez lu un article sympa à ce sujet quelque part.\n2. Structurez consciemment votre application? ♂\nCelui-ci a mis un peu plus de temps à être correct que je suis heureux de l'admettre. ?\nAu début, il peut être tentant de mélanger l'interface utilisateur et le code backend (accès aux fichiers, opérations CPU étendues), mais les choses se compliquent assez rapidement. Au fur et à mesure que mon application se développait en fonctionnalités, en taille et en complexité, le maintien d'une interface utilisateur et d'une base de code backend enchevêtrées est devenu plus compliqué et sujet aux erreurs. De plus, le couplage rendait difficile le test de chaque pièce isolément.\nLors de la création d'une application de bureau qui fait plus qu'une page Web intégrée (accès à la base de données, accès aux fichiers, tâches intensives du processeur…), je recommande de découper l'application en modules et de réduire le couplage. Les tests unitaires deviennent un jeu d'enfant, et il existe un chemin clair vers les tests d'intégration entre les modules. Pour taggr , j'ai vaguement suivi la structure proposée ici.\nEn plus de cela, il y a la performance . Les exigences et les attentes des utilisateurs à ce sujet peuvent varier énormément en fonction de l'application que vous créez. Mais bloquer les threads principaux ou de rendu avec des appels coûteux n'est jamais une bonne idée.\n3. Concevez avec le modèle de filetage à l'esprit?\nJe n'entrerai pas trop dans les détails ici - je ne fais que doubler principalement ce qui est incroyablement expliqué dans la documentation officielle.\nDans le cas spécifique de taggr , il existe de nombreuses opérations intensives en CPU, GPU et IO. Lors de l'exécution de ces opérations dans le thread principal ou de rendu d'Electron, le nombre de FPS descend de 60, ce qui rend l'interface utilisateur lente.\nElectron propose plusieurs alternatives pour décharger ces opérations des threads principaux et du moteur de rendu , tels que les instances WebWorkers, Node Worker Threads ou BrowserWindow. Chacun a ses avantages et ses mises en garde, et le cas d'utilisation auquel vous êtes confronté déterminera celui qui vous convient le mieux.\nQuelle que soit l'alternative que vous choisissez pour décharger les opérations hors des threads principal et de rendu (si nécessaire), considérez comment l'interface de communication sera . Il m'a fallu un certain temps pour trouver une interface dont j'étais satisfait, car elle a un impact important sur la structure et le fonctionnement de votre application. J'ai trouvé utile d'expérimenter différentes approches avant d'en choisir une.\nPar exemple, si vous pensez que l'interface de transmission de messages WebWorkers n'est peut-être pas la plus simple à déboguer, essayez comlink.\n4. Testez ❌, testez ❌ et testez ✔\nDe vieilles nouvelles, non? Je voulais ajouter ceci comme dernier point, en raison de quelques «problèmes» anecdotiques auxquels j'ai été confronté récemment. Fortement lié aux premier et deuxième points, construire votre projet de démarrage personnalisé et faire des erreurs tôt vous fera gagner un temps de débogage précieux plus loin dans le développement.\nSi vous avez suivi mes recommandations pour diviser l'interface utilisateur et le backend de l'application en modules avec une interface propre entre les deux, la configuration de tests unitaires et d'intégration automatisés devrait être facile. Au fur et à mesure que l'application mûrit, vous souhaiterez peut-être ajouter la prise en charge des tests e2e.\nExtraction de localisation GPS? \nIl y a deux jours, lors de l'implémentation de la fonction d'extraction de localisation GPS pour taggr , une fois que les tests unitaires étaient au vert et que la fonctionnalité fonctionnait en développement (avec Webpack), j'ai décidé de l'essayer dans l'environnement de production.\nBien que la fonctionnalité ait bien fonctionné en développement, elle a lamentablement échoué en production. Les informations EXIF des images ont été lues comme binaires et traitées par une bibliothèque tierce. Alors que les informations binaires ont été correctement chargées dans les deux environnements (vérifiées avec diff), la bibliothèque tierce a échoué lors de l'analyse de ces données dans la version de production. Pardon, ??\nSolution : j'ai découvert que les paramètres d'encodage dans les environnements de développement et de production définis par Webpack n'étaient pas les mêmes. Cela a entraîné l'analyse des données binaires comme UTF-8 en développement mais pas en production. Le problème a été résolu en configurant les en-têtes de codage appropriés dans les fichiers HTML chargés par Electron.\nDes images géniales?\nLorsque vous manipulez et travaillez avec des images, vous pouvez penser que si un JPEG «fonctionne» sur votre ordinateur, il s'agit d'un JPEG valide. C'est faux .\nTout en travaillant avec la bibliothèque de traitement d'image Node Sharp , le redimensionnement de certaines images JPEG a bloqué l'application. Après avoir examiné de près, la cause était des images JPEG incorrectes générées par le micrologiciel Samsung. ? ♂\nSolution : configurer des limites d'erreur améliorées dans l'application (par exemple, des blocs try-catch), modifier le module d'analyse JPEG et suspecter tout. ? \nLe nombre d'options rend difficile le choix d'un chemin clair pour commencer à créer votre nouvelle application Electron impressionnante. Indépendamment de vos cadres de choix, je recommanderais de vous concentrer sur les éléments suivants:\nCommencez petit et ajoutez de la complexité progressivement.\nStructurez soigneusement votre application , gardez le backend et les problèmes d'interface utilisateur modulaires.\nConcevez avec le modèle de thread à l'esprit , même lors de la création de petites applications.\nTestez et testez à nouveau , pour détecter la plupart des erreurs dès le début et éviter les maux de tête.\nMerci d'être resté jusqu'à la fin! ?\ntaggr est une application de bureau multiplateforme qui permet aux utilisateurs de redécouvrir leurs souvenirs numériques tout en préservant leur confidentialité . Open-alpha arrive bientôt sur Linux, Windows et Mac OS. Alors gardez un œil sur Twitter et Instagram, où je publie des mises à jour de développement, des fonctionnalités à venir et des actualités.


L'homme fidèle en streaming sur Canal+ Cinéma\nTV en Direct » France » Canal+ Cinéma » L’homme fidèle\nEntre les deux amis Abel et Paul, Marianne hésite. Elle a finalement choisi Paul et a eu un fils de Paul qui se prénomme Joseph. Orphelin à huit ans, celui-ci n'apprécie guère Abel en tant que père de substitution car Marianne, devenue veuve, renoue avec Abel, qui ne la jamais oubliée. Les choses se compliquent un peu plus : Ève, la petite sœur de Paul, a toujours été fatalement attirée par Abel... Année de réalisation : 2018\nL’homme fidèle en replay\nCanal+ Cinéma L'homme fidèle Diffusé le jeudi 20 février à 1h00\nCanal+ Cinéma L'homme fidèle Diffusé le vendredi 28 février à 7h15\nCanal+ Cinéma L'homme fidèle Diffusé le jeudi 5 mars à 1h40\nCanal+ Cinéma L'homme fidèle Diffusé le jeudi 19 mars à 18h35\nCanal+ Cinéma L'homme fidèle Diffusé le vendredi 17 avril à 21h50\nL’homme fidèle en replay sur Canal+ Cinéma\nRegarder L’homme fidèle sur Canal+ Cinéma en streaming TV, Toutes vos chaines TV en direct : Séries TV et films, Chaines de sports (Match de football, rugby, ect..), Chaines d 'informations, reportages et documentaires. Cliquez sur la chaine TV de votre choix, plus cliquez sur le bouton play sur votre live streaming pour lancer la lecture de votre video.\nVisionner L’homme fidèle en Direct et en streaming sur Internet grace à W0rld.TV ! Notre service de chaines tv fonctionne sur Chrome, safari, Egde et Firefox, aucun plugins et aucune inscription n’est demandé pour regarder la Télévision en direct. Votre télé avec un programme gratuit en version web, un outil disponible qui fonctionne dans le monde entier idéal pour voir L’homme fidèle sur internet ! Vous souhaitez recevoir la TV sur internet pour regarder L’homme fidèle en Direct ? Rien de plus simple grace a w0rld TV ! Rendez-vous sur notre site web , ensuite cliquez sur la chaine TV que vous souhaitez regarder en direct comme L’homme fidèle . Une fois sur la page de votre choix, cliquez sur le bouton play du lecteur vidéo et profiter plainement de votre direct depuis votre ordinateur ou votre iPhone ou mobile sous android.\nComment voir L’homme fidèle sur Canal+ Cinéma en direct gratuitement sur Mobile et ordinateur\nRetouver votre programme tv et vos emmissions en replay de L’homme fidèle . Canal+ Cinéma est une chaine TV francaise disponible en streaming sur internet\nRegarder L’homme fidèle en Direct sur internet sans application ! Découvrez notre nouveau service de chaine TV streaming vidéo internet. Regarder maintenant L’homme fidèle sans inscription ! Parfait pour regarder du sport (matchs en direct, sfr sport, et autres sport en direct , regarder des films (ciné club, ciné frisson, et autres films en streaming), vos émissions de télévision ( plus belle la vie, zapping, automoto, reporters ) en hd en direct gratuitement et en illimité !\nVisionner des chaînes de télévision tel que rmc sport, l equipe, bfm, mycanal, bein sports, equidia, toutes les chaines de france télévisions, paris première, rmc découverte, nickelodeon, franceinfo, sports TV, toutes les chaîne en direct sur son ordinateur en live streaming, en replay tv, tous les programmes TV disponible ! préférées! Pas besoin de s'abonné, ou de passez par un live tv par satellite, rerouvez toute la grille des programmes en streaming gratuit sur votre apple tv, smart tv, android tv pour android ou chromecast en direct tv (pc ou mac ou son smartphone ) en adsl tv. Votre tv live en Flux pour regardez la télé sans abonnement payant, votre guide tv en live hd pour regarder vos chaînes tv en direct, Navigateurs compatibles pour L’homme fidèle en replay : Google Chrome Firefox Opera Edge Vos chaines TV préférées sur votre PC et Mobile gratuitement avec W0rld TV Mobile / Tablette (Android iPhone) Desktop (Windows, Mac) Smart TV Playsation Xbox


«[EPP_3D] Plasma LG gamme 2012 - Page 25» - 30013210 - sur le forum «Ecrans HD» - 1194 - du site Homecinema-fr.com\n» 01 Oct 2013 10:19\nDes nouvelles pupuce ?\npar Google » 01 Oct 2013 10:19\n» 01 Oct 2013 10:59\nBonjour taisnej , je suis en attente du chèque il a été posté vendredi soir .\n» 01 Oct 2013 11:43\ncheque reçu a l instant\n» 01 Oct 2013 13:27\nBonjour a tous , petite questions aux possesseurs du lg ph670s ou ph660s\nles lunettes compatibles serait les samsung ssg5100gb\nmon précédent plasma lg 60pm670s lui était compatible avec les samsung ssg4100gb\nje possede donc deux paires de samsung ssg4100gb\nsur un site très connu d enchère mais en .com (-cher) j ai cru comprendre que les samsung sg5100 était juste une évolution , d ou ma question les samsung sg4100gb sont compatible avec les lg ph660/670s ?\n» 01 Oct 2013 13:30\npupucedu60 a écrit: Bonjour a tous , petite questions aux possesseurs du lg ph670s ou ph660s\nTu es encore sur le Topic du PM670s là\nIl faut aller sur le topic 2013\n» 01 Oct 2013 14:02\nDésolé , je ferais un petit retour lorsque je recevrais mon lg60ph670s comparer a mon lg60pm670s (uniquement sur la qualité d image)\ncela pourrais intéressé quelques personnes\nil faudra patienté un peu ( je déménage et je suis pour un petit rodage )\n» 02 Oct 2013 15:23\nBonjour plasma lg60ph670s commandé ce jour chez d---y avec livraison et installation gratuite prévue le 12/10/2013 , comme ça ça si un problème au déballage apparais ils repartiront avec ! on n est jamais trop prudent\n» 04 Oct 2013 11:39\n» 13 Oct 2013 9:40\nBonjour a tous , écran reçu samedi (60ph670S) je n ai vue aucune différence pour l instant entre mon précédent 60pm670s et celui-ci , certes un petit rodage s impose\nle passage entre mon vieux samsung et le pm670S était vraiment flagrant.\ndonc pour ceux qui se pose la question entre le model 2012 et 2013 je n ai noter aucune différence les deux sont très bon\nreste la 3d mes lunettes sont parties dans un carton car je déménage dans un mois je vais essayer de racheter une ou deux paire de samsung sg4100 en espérant qu elle sont bien compatible (les 5100 le sont)\n» 14 Oct 2013 13:12\n» 18 Juin 2014 16:21\nToujours autant satisfait de mon plasma, il tourne à merveille !\nen espérant qu'il me fasse encore au moins 4/5ans que je puisse passer sur de l'OLED UHD....\nToujours un regal, et la 3D très sympa\n» 05 Aoû 2015 11:58\npremier problème, je commence à voir des taches jaunes/vertes sur les 2 cotés en haut, avez vous ce genre de choses ?\n» 10 Aoû 2015 11:36\nbon, je vais patienter, ce n'est pas encore super visible, et je refuse l'idée même de changer pour une TV Led...\n» 19 Aoû 2015 15:21\nIdem, mon plasma tourne à merveille. Il a très peu tourné depuis 2 ans et je redécouvre les joies de cette technologie depuis que je l'ai remis en service.\nUn ami l'a vu tourné sur le BD de "casino royale" et il était bluffé de l'image délivrée. Ma source TV est la freebox révolution et je craignais que l'image soit décevante. La freebox était reliée à un Led Philips de 40' et je trouvais l'image bof bof. Avec le même recul de 3 mètres environ le plasma 60' fournit une image très très acceptable, en tout cas bien meilleure qu'avec le led. J'était parti dans l'idée de faire (ré)installer mon décodeur sat hd mais la source freebox me suffit amplement.\n» 12 Sep 2015 12:32\nje possede 6paire de lunettes 3D samsung 4100 et depuis quelques jours il y a plus qu'une paire qui fonctionne et se synchronise parfaitement avec la tv: les piles sont bonne et certaines paires neuves (tout juste deballées) mais elle refusent meme de s'allumer. donc sur les 6 paires (dont 3 neuves) plus qu'une marche\nje pense me tourner vers les LG AG350 (celle prevue pour mon plasma 50PM670S) mais coute a ce jour 60 E sinon je voulais savoir si les LG AG360 fonctionnent sur ma tv car moins chere (40 E), merci par avance.


Whatsupic - Les guerres occidentales ont tué quatre millions de musulmans depuis 1990\nPublié le vendredi 20 octobre 2017 10:47\nLe mois dernier, Physicians for Social Responsibility (PRS), basé à Washington DC, a publié une étude historique concluant que le bilan de 10 ans de la «guerre contre le terrorisme» depuis les attentats du 11 septembre est d'au moins 1,3 million et pourrait être haut comme 2 millions.\nLe rapport de 97 pages du groupe de médecins lauréat du prix Nobel de la paix est le premier à décompter le nombre total de victimes civiles des interventions antiterroristes dirigées par les États-Unis en Irak, en Afghanistan et au Pakistan.\nLe rapport du PSR est rédigé par une équipe interdisciplinaire composée d'éminents experts en santé publique, dont le Dr Robert Gould, directeur de la sensibilisation des professionnels de la santé et de l'éducation au Centre médical San Francisco de l'Université de Californie et le professeur Tim Takaro de la Faculté des sciences de la santé de Simon Université Fraser.\nPourtant, les médias de langue anglaise l'ont presque totalement occulté, bien que ce soit le premier effort déployé par une organisation de santé publique de premier plan mondial pour produire un calcul scientifiquement robuste du nombre de personnes tuées par la guerre menée par les États- la terreur".\nLe rapport du PSR est décrit par le Dr Hans von Sponeck, ancien secrétaire général adjoint de l'ONU, comme «une contribution significative à la réduction de l'écart entre les estimations fiables des victimes de la guerre, en particulier les civils en Irak, en Afghanistan et au Pakistan et tendancieuses, manipulées ou même frauduleuses comptes".\nLe rapport procède à un examen critique des estimations des décès par décès des victimes de la «guerre contre le terrorisme». Il est très critique vis-à-vis de la figure la plus largement citée par les médias dominants comme faisant autorité, à savoir l'estimation du corps de l'Irak (IBC) estimée à 110 000 morts. Ce chiffre est dérivé de la compilation des rapports des médias sur les meurtres de civils, mais le rapport du PSR identifie de graves lacunes et des problèmes méthodologiques dans cette approche.\nPar exemple, bien que 40 000 cadavres aient été enterrés à Najaf depuis le début de la guerre, le BAC n'a enregistré que 1 354 décès à Najaf pour la même période. Cet exemple montre l'ampleur de l'écart entre le chiffre de Najaf de l'IBC et le nombre de morts - dans ce cas, d'un facteur supérieur à 30.\nCes lacunes sont abondantes dans toute la base de données du CIB. Dans un autre cas, le BAC a enregistré seulement trois frappes aériennes en 2005, alors que le nombre d'attaques aériennes était passé de 25 à 120 cette même année. Encore une fois, l'écart ici est d'un facteur de 40.\nSelon l'étude du PSR, l'étude très contestée de Lancet, qui a estimé à 655 000 le nombre de décès en Irak jusqu'en 2006 (et à plus d'un million jusqu'à aujourd'hui par extrapolation), serait probablement plus précise que les chiffres d'IBC. En fait, le rapport confirme un quasi consensus parmi les épidémiologistes sur la fiabilité de l'étude Lancet.\nEn dépit de certaines critiques légitimes, la méthodologie statistique appliquée est la norme universellement reconnue pour déterminer les décès dans les zones de conflit, utilisée par les organismes internationaux et les gouvernements.\nPSR a également examiné la méthodologie et la conception d'autres études montrant un nombre de morts plus faible, comme un article dans le New England Journal of Medicine, qui présentait une série de limitations sérieuses.\nCe document a ignoré les zones soumises à la violence la plus lourde, à savoir Bagdad, Anbar et Ninive, en se fondant sur des données erronées du BAC pour extrapoler pour ces régions. Il a également imposé des «restrictions à motivation politique» sur la collecte et l'analyse des données - des entretiens ont été menés par le ministère de la Santé irakien «totalement dépendant de la puissance occupante» et ont refusé de communiquer des données sur les morts enregistrés irakiens .\nEn particulier, PSR a évalué les revendications de Michael Spaget, John Sloboda et d'autres qui ont remis en question les méthodes de collecte de données de l'étude Lancet comme potentiellement frauduleuses. Toutes ces allégations, selon PSR, étaient fallacieuses.\nLes quelques «critiques justifiées», conclut le PSR, «ne remettent pas en cause les résultats des études du Lancet dans leur ensemble. Ces chiffres représentent toujours les meilleures estimations actuellement disponibles ". Les résultats de The Lancet sont également corroborés par les données d'une nouvelle étude de PLOS Medicine, qui a permis de trouver 500 000 morts irakiens de la guerre. Dans l'ensemble, le PSR conclut que le nombre le plus probable de victimes civiles en Irak depuis 2003 est d'environ 1 million.\nÀ cela, l'étude PSR ajoute au moins 220 000 en Afghanistan et 80 000 au Pakistan, tués comme la conséquence directe ou indirecte de la guerre menée par les États-Unis: un total «conservateur» de 1,3 million. Le chiffre réel pourrait facilement être "plus de 2 millions".\nPourtant, même l'étude PSR souffre de limitations. Premièrement, la «guerre contre le terrorisme» de l'après-11 septembre n'était pas nouvelle, mais ne faisait que prolonger la politique interventionniste antérieure en Irak et en Afghanistan.\nDeuxièmement, l'énorme manque de données sur l'Afghanistan signifiait que l'étude du PSR sous-estimait probablement le nombre de morts afghans.\nLa guerre contre l'Irak n'a pas commencé en 2003, mais en 1991 avec la première guerre du Golfe, suivie par le régime des sanctions de l'ONU.\nBeth Daponte, alors démographe du bureau de recensement du gouvernement américain, a découvert que les morts en Irak causées par l'impact direct et indirect de la première guerre du Golfe représentaient environ 200 000 Irakiens, principalement des civils. Pendant ce temps, son étude interne du gouvernement a été supprimée.\nAprès le retrait des forces dirigées par les États-Unis, la guerre contre l'Irak s'est poursuivie sous forme économique grâce au régime de sanctions imposé par les États-Unis et le Royaume-Uni, sous prétexte de nier Saddam Hussein le matériel nécessaire pour fabriquer des armes de destruction massive. Les articles interdits d'Irak sous cette justification comprenaient un grand nombre d'articles nécessaires à la vie quotidienne.\nDes chiffres incontestés de l'ONU montrent que 1,7 million de civils irakiens sont morts en raison du régime de sanctions brutales de l'Occident, dont la moitié étaient des enfants.\nLa mort en masse était apparemment destinée. Parmi les articles interdits par les sanctions de l'ONU figuraient des produits chimiques et des équipements essentiels pour le système national de traitement de l'eau en Iraq. Un document secret de l'Agence américaine de renseignement de défense (DIA), découvert par le professeur Thomas Nagy de la School of Business de l'Université George Washington, constituait, selon lui, «un projet de génocide pour le peuple iraquien».\nLe professeur Nagi a expliqué dans son document pour l'Association of Genocide Scholars à l'Université du Manitoba que le document DIA révélait «les moindres détails d'une méthode entièrement réalisable pour« dégrader complètement le système de traitement de l'eau »d'une nation entière décennie. La politique de sanctions créerait «les conditions d'une maladie généralisée, y compris des épidémies à grande échelle», «liquidant ainsi une partie importante de la population iraquienne».\nCela signifie qu'en Irak seulement, la guerre menée par les États-Unis de 1991 à 2003 a tué 1,9 million d'Irakiens; puis à partir de 2003 environ 1 million: totalisant un peu moins de 3 millions d'Irakiens morts sur deux décennies.\nEn Afghanistan, l'estimation de PSR de l'ensemble des victimes pourrait également être très conservatrice. Six mois après la campagne de bombardements de 2001, Jonathan Steele, du Guardian, a révélé qu'entre 1 300 et 8 000 Afghans ont été tués directement, et que 50 000 autres personnes sont mortes de façon inattendue à la suite de la guerre.\nDans son livre intitulé Body Count: Global Avoidable Mortality (Mortalité évitable mondiale depuis 1950), le professeur Gideon Polya a appliqué la même méthodologie utilisée par The Guardian aux données annuelles de mortalité de la Division de la population des Nations Unies pour calculer les chiffres plausibles de l'excès de mortalité. Polya, une biochimiste retraitée de l'Université La Trobe à Melbourne, conclut que le nombre total de morts afghanes évitables depuis 2001 dans le contexte de la guerre et de la privation imposées par l'occupation s'élève à environ 3 millions de personnes, dont environ 900 000 nourrissons de moins de cinq ans.\nBien que les résultats du professeur Polya ne soient pas publiés dans une revue académique, son étude Body Count 2007 a été recommandée par Jacqueline Carrigan, sociologue de l'Université d'État de Californie, comme un «profil riche en données de la situation mondiale de mortalité» dans une revue publiée par la revue Routledge et Démocratie.\nComme en Irak, l'intervention américaine en Afghanistan a commencé bien avant le 11 septembre sous la forme d'une aide militaire, logistique et financière secrète aux talibans à partir de 1992 environ. Cette aide américaine a propulsé la conquête violente par les Talibans de près de 90% du territoire afghan.\nDans un rapport de 2001 de l'Académie nationale des sciences sur les migrations forcées et la mortalité, l'épidémiologiste Steven Hansch, directeur de Relief International, notait que la surmortalité totale en Afghanistan en raison des impacts indirects de la guerre dans les années 90 pourrait se situer entre 200 000 et 2 millions . Bien sûr, l'Union soviétique a également endossé la responsabilité de son rôle dans les infrastructures civiles dévastatrices, ouvrant ainsi la voie à ces décès.\nGlobalement, cela suggère que le nombre total de morts afghans dû aux impacts directs et indirects de l'intervention dirigée par les États-Unis depuis le début des années 1990 jusqu'à présent pourrait être aussi élevé que 3 à 5 millions.\nSelon les chiffres analysés ici, le nombre total de décès dus aux interventions occidentales en Irak et en Afghanistan depuis les années 1990 (meurtres directs et conséquences à plus long terme des privations imposées par la guerre) est de l'ordre de 4 millions (2 millions en Irak entre 1991 et 2003, plus 2 millions de la «guerre contre le terrorisme»), et pourrait atteindre 6 à 8 millions de personnes si l'on tient compte des estimations de décès évitables en Afghanistan.\nCes chiffres pourraient bien être trop élevés, mais ne sauront jamais avec certitude. Les forces armées des États-Unis et du Royaume-Uni refusent de suivre le nombre de victimes civiles des opérations militaires, ce qui constitue un inconvénient non pertinent.\nEn raison du manque sévère de données en Irak, de la quasi inexistence des archives en Afghanistan et de l'indifférence des gouvernements occidentaux face aux morts civiles, il est littéralement impossible de déterminer l'ampleur réelle des pertes en vies humaines.


L'infrastructure de développement s'appuie sur le découpage d'un projet en boîtes de temps, nommées « sprints ». Les sprints peuvent durer entre quelques heures et un mois (avec un sprint médian à deux semaines). Chaque sprint commence par une estimation suivie d'une planification opérationnelle. Le sprint se termine par une démonstration de ce qui a été achevé. Avant de démarrer un nouveau sprint, l'équipe réalise une rétrospective. Cette technique analyse le déroulement du sprint achevé, afin d'améliorer ses pratiques. Le flux de travail de l'équipe de développement est facilité par son auto-organisation, il n'y aura donc pas de gestionnaire de projet.\nLa métaphore du scrum (mêlée du rugby) apparaît pour la première fois en 1986 dans une publication de Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka intitulée The New New Product Development Game qui s'appliquait à l'époque au monde industriel. Ils y décrivent, sous le nom de « méthode du rugby » (rugby approach), une nouvelle méthode holistique qui augmenterait vitesse et flexibilité dans le développement de nouveaux produits. L'ensemble du développement est réalisé itérativement par une équipe multidisciplinaire à travers différentes phases (alors qu'il n'y a pas de phases dans le framework scrum actuel), et les phases et itérations peuvent se chevaucher fortement (ce qui est interdit dans le framework scrum actuel). Ils ont comparé cette nouvelle méthode au rugby à XV, où l'équipe essaye d'avancer unie, en faisant circuler la balle.\nEn 1995, Ken Schwaber présente une courte communication décrivant les fondements de ce qui deviendra la méthode Scrum à l'OOPSLA. Il présentera ensuite plus en détail les principes de Scrum dans l’article Controlled Chaos : Living on the Edge en 1996.\nEn 2011, Jeff Sutherland et Ken Schwaber décrivent les principes de la méthode dans le Guide Scrum.\nLe cadre de travail Scrum est fondé sur la conviction que le développement logiciel est une activité par nature non-déterministe et que l'ensemble des activités de réalisation d'un projet complexe ne peut être anticipé et planifié. C'est en cela que Scrum s'oppose aux démarches prédictives telles que le cycle en V. Pour répondre à cette imprédictibilité, la méthode Scrum propose un modèle de contrôle de processus fondé sur l'empirisme, via l'adaptation continue aux conditions réelles de l'activité et une réaction rapide aux changements. L'analyse des conditions réelles d'activité lors des rétrospectives de fin de sprint et le plan d'amélioration continue qui en découle sont réalisés à intervalles de temps réguliers, donnant lieu à un cycle de développement incrémental (Sprint).\nLe cadre de travail Scrum a été conçu lors de projets de développement de logiciels. Il peut aussi être utilisé par des équipes de maintenance. Dans le cas de très grands projets, les équipes se multiplient et on parle alors de scrum à grande échelle (ex. : le scrum de scrums ou LESS). Le cadre de travail Scrum peut théoriquement s’appliquer à n’importe quel contexte ou à un groupe de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre un but commun comme planifier un mariage, gérer des projets de recherche scientifique, des écoles et même des églises comme le précise le site de l'un des co-créateurs Jeff Sutherland.\nUn principe fort des méthodes agiles est la participation active du client. Cela permet de choisir plus finement les fonctionnalités réalisées à chaque incrément. Le propriétaire du produit peut à tout moment compléter ou modifier la liste des fonctionnalités à produire pour les prochains sprints, sans modifier le but du sprint en cours. Cette liste de fonctionnalités peut être affinée et faire l'objet d'une renégociation entre le propriétaire du produit et l'équipe de développement à la suite de nouvelles connaissances.\nScrum est un processus empirique : il se base sur l'expérience du terrain. Il s'appuie sur trois piliers : la transparence, l'inspection et l'adaptation. Il suit également les principes de la culture agile.\nCes inspections ne doivent pas être faites trop fréquemment, ou par un inspecteur mal formé : cela nuirait à l'avancement du projet.\nSi une dérive est constatée pendant l'inspection, le processus doit alors être adapté. Scrum fournit des événements, durant lesquels cette adaptation est possible. Il s'agit de la réunion de planification de sprint, de la mêlée quotidienne, de la revue de sprint ainsi que de la rétrospective de sprint.\nLe cadre du scrum consiste en la définition des rôles projets, activités ou artefacts, et réunions ou événements. Ceux-ci sont décrits dans le guide rédigé par les créateurs du framework.\nScrum définit trois rôles : le propriétaire du produit, le maître de mêlée et le développeur. Il est à noter que le rôle de développeur couvre plusieurs métiers d'une organisation traditionnelle.\nLe propriétaire du produit est le représentant des clients et des utilisateurs. Il est « responsable de maximiser la valeur du produit et du travail de l'équipe de développement ». Il s'agit d'« une personne et non d'un comité ». Il est seul à orienter l'activité de l'équipe de développement.\nDe ce fait, cet acteur se charge de différents rôles et responsabilités :\nil explicite les éléments du carnet du produit ;\nc'est lui qui définit l'ordre dans lequel les fonctionnalités seront développées. Il prend les décisions importantes concernant l'orientation du projet ;\nil s'assure que le carnet du produit soit visible et compris par l'équipe de développement.\nIl participe avec l'équipe à la définition de l'objectif du sprint au début de celui-ci. L'objectif peut être fonctionnel, technique ou organisationnel. Si l'objectif devient obsolète pendant le sprint, il a alors la possibilité d'interrompre le sprint en cours (cet événement étant, normalement, exceptionnel).\nDans l'idéal, le propriétaire du produit travaille dans la même pièce que l'équipe. Il est important qu'il reste très disponible pour répondre aux questions de l'équipe et lui donner son avis sur divers aspects du produit.\nLe maître de mêlée est responsable de la compréhension, de l'adhésion et de la mise en œuvre du framework. C'est un « leader au service de l'équipe », il assiste chaque rôle de l'équipe scrum dans son activité et promeut le changement des interactions entre les rôles dans le but de maximiser la valeur de ce que produit l'équipe. Son autorité s'exerce sur le processus de développement (définition de la durée des sprints, des modalités de tenues et de l'ordre du jour des réunions scrum…), mais il ne dispose d'aucune autorité sur les autres membres de l'équipe scrum.\nCe n'est pas un chef de projet, ni un développeur, ni un intermédiaire de communication avec les clients. Le rôle de maître de mêlée ne peut pas être cumulé avec celui de propriétaire du produit. Les attributions du « chef de projet » présent dans d'autres approches sont distribuées dans les différents rôles de l'équipe scrum. L'existence du rôle de chef de projet dans un contexte scrum est le signe d'une « méconnaissance fondamentale de scrum » et est perçue comme contre-productive et menant à de « piètres résultats ».\nIl aide l'équipe à déterminer quelles interactions avec l’extérieur lui sont utiles, et lesquelles sont freinantes. Il aide alors à maximiser la valeur produite par l'équipe.\ncommuniquer la vision et les objectifs à l'équipe ;\naider le propriétaire du produit à organiser le carnet du produit ;\ncoacher l'équipe de développement ;\nfaciliter son intégration à l'entreprise, surtout si celle-ci n'est pas pleinement agile ;\nécarter les éléments pouvant perturber l'équipe ;\naider l'adoption de la culture agile au niveau de l'entreprise ;\ntravailler avec les autres facilitateurs/animateurs pour coordonner plusieurs équipes, s'il y a lieu.\nElle est pluridisciplinaire et comporte toutes les compétences pour réaliser son projet, sans faire appel à des personnes externes à celle-ci. Elle comprend donc des développeurs au sens strict, des testeurs, des spécialistes de l'architecture... sachant que le rôle de chacun n'est pas fixé.\nL'objectif de l'équipe est de livrer le produit par incréments. Ainsi, à tout instant, il existe une version du produit « potentiellement livrable » disponible.\nL'équipe de développement est collectivement responsable de la qualité du produit, qui n'est donc pas uniquement l'affaire des testeurs, ou des experts qualité présents dans l'équipe.\nL'équipe s'adresse directement au propriétaire du produit et ne prend ses instructions que de lui. Son activité est issue du carnet de produit uniquement. Elle ne peut pas être multi-produits.\nChaque sprint possède un but et on lui associe une liste d'éléments du carnet du produit (fonctionnalités) à réaliser.\nl'objet du sprint ne peut être modifié ;\nla composition de l'équipe reste constante ;\nla qualité n'est pas négociable ;\nla liste d'éléments est sujette à négociations entre le propriétaire du produit et l'équipe de développement.\nLa limitation est d'un mois afin de limiter la complexité et donc les risques liés au sprint.\nSi l'objet du sprint devient obsolète pendant celui-ci, le propriétaire du produit peut décider de l'annuler. Dans ce cas, les développements terminés sont revus par le propriétaire du produit, qui peut décider de les accepter. Les éléments du sprint n'étant pas acceptés sont ré-estimés et remis dans le carnet du produit. Un nouveau sprint démarre alors.\nLa mêlée quotidienne est une réunion de planification qui a pour but de coordonner les développeurs sur les tâches en cours et sur les difficultés rencontrées. Cette réunion dure 15 minutes au maximum. Le maître de mêlée peut intervenir comme facilitateur en début de mise en place de Scrum. Toute autre personne peut assister mais ne peut intervenir. Afin d'éviter que la réunion ne se prolonge trop, elle se déroule traditionnellement debout.\nce qu'il a réalisé la veille ;\nce qu'il compte réaliser le jour même pour atteindre l'objet du sprint ;\nles obstacles qui empêchent l'équipe d'atteindre le but du sprint.\nSi le besoin s'en fait sentir, des discussions sont alors menées librement après la clôture de la mêlée pour traiter des sujets levés en séance.\nCette réunion permet la synchronisation de l'équipe, l'évaluation de l'avancement vers l'objectif de l'itération, la collecte d'information nécessaire à l'auto-organisation. C'est le niveau quotidien des principes « inspection » et « adaptation » de scrum.\nRéunion de planification d'un sprint\nToute l'équipe scrum est présente à cette réunion, qui ne doit pas durer plus de 8 heures pour un sprint d'un mois. Pour un sprint plus court, la durée est en général moindre. À l'issue de cette réunion, l'équipe a décidé des éléments du carnet du produit qu'elle traitera dans le cadre de la prochaine itération, et comment elle s'organisera pour y parvenir.\nLa réunion de planification de sprint se passe en deux temps. Dans la première partie, l'équipe de développement cherche à prévoir ce qui sera développé durant le prochain sprint. À l'entrée de cette phase, l'équipe doit avoir à sa disposition :\nle carnet du produit priorisé ;\nL'équipe et le propriétaire du produit déterminent le but du sprint, et s'accordent sur l'ensemble des éléments du carnet de produit qui seront développés pendant ce sprint (on obtient ainsi le carnet de sprint). Dans un second temps, l'équipe, aidée du propriétaire du produit, se focalise sur la manière dont ses membres atteindront le but du sprint, en découpant en activités d'une durée limitée (généralement une journée au plus) le travail à effectuer pendant le sprint.\nÀ la fin du sprint, l'équipe scrum et les parties prenantes invitées se réunissent pour effectuer la revue de sprint, qui dure au maximum quatre heures. Son objectif est de valider l'incrément de produit qui a été réalisé pendant le sprint. L'équipe énonce les éléments du carnet de produit sélectionnés en début de sprint. Elle fait une démonstration des éléments finis (complètement réalisés), pour recueillir les retours des parties prenantes. Les éléments non finis (partiellement réalisés) ne sont pas présentés.\nUne fois le bilan du sprint réalisé, l'équipe de développement et le propriétaire du produit mettent à jour le carnet du produit en fonction de ce qui a été réalisé (fini). Ils discutent avec les parties-prenantes de l'état courant du projet (budget, financement, conditions du marché), pour ajuster les éléments de carnet de produit et la planification selon les opportunités découvertes.\nLa « rétrospective du sprint » est faite en interne à l'équipe scrum (équipe de réalisation, propriétaire du produit et maître de mélée). Elle dure trois heures pour un sprint d'un mois. Elle a pour buts l'adaptation aux changements qui surviennent au cours du projet et l'amélioration continue du processus de réalisation.\nL'objectif est d’inspecter l'itération précédente, afin de déterminer quels sont les éléments du processus de développement qui ont bien fonctionné et ceux qui sont à améliorer. L'équipe de développement déduit un plan d'actions d'amélioration qu'elle mettra en place lors de l'itération suivante.\nLe « carnet de produit » est « une liste ordonnée de tout ce qui pourrait être requis dans le produit et est l'unique source des besoins pour tous les changements à effectuer sur le produit ». C'est un document qui évolue constamment au cours de la vie du produit et n'est « jamais fini ».\nChaque élément du carnet représente une fonctionnalité, un besoin, une amélioration ou un correctif, auquel sont associées une description, une estimation de l'effort nécessaire à la réalisation de l'élément et une estimation de la valeur permettant d'ordonner les éléments entre eux. Le carnet de produit, son évolution et sa publication sont de la responsabilité du propriétaire du produit. Il peut changer à discrétion l'ordre des éléments, en ajouter, modifier le découpage en éléments, modifier leur description, ou supprimer des éléments qui n'ont pas encore été réalisés par l'équipe de développement. Les éléments en tête du carnet de produit sont destinés à être traités dans la prochaine itération et sont les plus finement décrits et estimés. Ils sont dits « prêts » dans la terminologie scrum. Les éléments moins prioritaires peuvent être découpés plus grossièrement en attendant de devenir prioritaires et affinés à leur tour.\nL'activité d'affinage du carnet de produit et de ses éléments est effectuée conjointement par le propriétaire du produit et par l'équipe de réalisation. Il s'agit de comprendre ensemble, le mieux possible, le besoin des éléments du produit, jusqu'à ce que cet élément soit prêt à entrer dans un sprint. C'est l'équipe de développement qui décide en dernier ressort sur les estimations des éléments du carnet du produit, et quels éléments peuvent entrer dans le sprint à venir.\nEn début de sprint, un but est décidé. Pour atteindre cet objectif, l'équipe de développement choisit lors de la réunion de planification de sprint quels éléments du carnet de produit seront réalisés. Ces éléments sont alors groupés dans un « carnet de sprint ».\nChaque équipe met à jour régulièrement le carnet de sprint au cours de son activité, afin que celui-ci donne une vision la plus précise possible de ce que l'équipe prévoit de réaliser pour atteindre l'objectif du sprint. Le carnet de sprint est sous la responsabilité de l'équipe et elle seule a le pouvoir de le modifier en cours d'itération.\nL'incrément de produit est l'ensemble des éléments du carnet de produit finis pendant ce sprint, et aussi ceux finis pendant les sprints précédents. Les éléments sont finis lorsqu'ils remplissent la définition de fini. Cet incrément doit être utilisable, qu'il soit publié ou non.\nScrum ne couvre volontairement pas tous les aspects de la gestion de projet, mais propose uniquement un ensemble minimal de règles favorisant le travail collectif. Il appartient à chaque organisation ou chaque équipe scrum de définir les compléments à utiliser.\nLes éléments de carnet de produit sont souvent des récits utilisateur (user stories) empruntées à la méthode dite extreme programming. Ces récits sont estimés en points relatifs, sans unité. L'équipe prend un élément représentatif et lui affecte un nombre de points arbitraire. Cela devient un référentiel pour estimer les autres items. Par exemple, un élément qui vaut 2 points représente une complexité double par rapport à un élément qui en vaut 1 (le point n'est pas une mesure de charge car il deviendrait arbitraire). Pour les valeurs, on utilise souvent les premières valeurs de la suite de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13), qui évitent les difficultés entre valeurs proches (8 et 9 par exemple).\nL'intérêt de cette démarche est d'avoir une idée du travail requis pour réaliser chaque fonctionnalité sans pour autant lui donner une valeur en jours que le propriétaire du produit serait tenté de considérer comme définitivement acquise. En revanche, on peut utiliser la vélocité pour planifier le projet ou la release une fois qu'elle est stabilisée.\nUne fois que tous les éléments de carnet de produit ont été estimés, on attribue un certain nombre d'éléments à réaliser aux sprints successifs. Ainsi, une fois un sprint terminé, on sait combien de points ont été réalisés et on définit alors la vélocité de l'équipe, c'est-à-dire le nombre de points qu'elle peut réaliser en un sprint. Cette vélocité part du postulat que l'équipe est suffisamment stable d'un sprint à l'autre (en termes de présence humaine et de renouvellement des collaborateurs).\nEn partant de cette vélocité et du total de points à réaliser, on peut déterminer le nombre de sprints qui seront nécessaires pour terminer le projet (ou la release en cours). L'intérêt est d'avoir une vision de plus en plus fiable (retours d'expérience de sprint en sprint) de la date d'aboutissement du projet, tout en permettant d'aménager les éléments de carnet du produit en cours de route.\nAu lancement d'un nouveau projet ou d'un nouveau produit dont le développement suivra le cadre Scrum, le carnet de produit est incomplet. Il s'affinera tout au long du projet ou de la vie du produit. Cependant, un minimum doit être connu avant de commencer à développer et livrer le premier incrément. Une approche possible pour constituer ce carnet est de réaliser une phase de cadrage\nLe cadrage n'est pas un élément défini dans Scrum, et n'est pas une phase de contractualisation d'un cahier des charges. L'objectif d'une telle phase dans les méthodes Agiles est d'aligner tous les acteurs du projet - équipe(s) Scrum et parties prenantes - sur une vision commune.\nSix thématiques sont couramment explorées dans une phase de cadrage agile :\nRoadmap et carte fonctionnelle en utilisant notamment la technique du story mapping ;\nL'objectif pour Scrum est de produire la première version du carnet de produit afin de pouvoir lancer le premier sprint.\nLa durée du cadrage agile ne doit pas dépasser un mois pour les plus longs projets. La cadrage d'un projet de trois à quatre mois durera un jour maximum.\nVue synthétique du processus scrum.\nLes éléments suivants ne sont pas mentionnés dans les documents scrum, mais ils sont généralement utilisés pour favoriser le travail de l'équipe :\ntoute l'équipe dans une même pièce, pour favoriser les discussions orales ;\nun tableau blanc et/ou en liège pour favoriser la transparence. Ainsi, chacun peut savoir le statut de chaque tâche ;\nun outil de suivi, destiné à l'auto-organisation de l'équipe (ce n'est pas un outil à la disposition du maître de mêlée pour contrôler l'équipe ou faire pression sur elle!) ;\nprévenir des interventions extérieures (téléphone, irruption dans la pièce, etc.), c'est aussi le rôle du ScrumMaster ;\ntout ce qui peut rendre l'équipe plus sereine et efficace, là aussi c'est le rôle du ScrumMaster.\nLa définition du mot « prêt » définit les conditions nécessaires pour considérer qu'un élément du carnet de produit est considéré comme suffisamment décrit pour entrer dans un sprint. Elle a pour but la compréhension commune de ce qu'est un élément spécifié. Elle est le pendant de la « définition de fini » pour la sortie d'un élément du carnet de produit.\nDérives de la méthodologie\nOn peut citer plusieurs dérives possibles, mais il en existe bien d'autres :\nflaccid scrum ;\nun maître de mêlée directif ;\nla communication constructive laisse la place aux reproches ;\nle détournement de la vélocité ;\nle « water Scrum Fall » ou « Vrum ».\nCes dérives sont souvent regroupées sous le vocable de « ScrumBut » même si ce terme est encore peu utilisé en France.\nL'expression flaccid scrum (littéralement « mêlée flasque ») est utilisée par Martin Fowler en 2009 pour identifier une pratique erronée de mêlée où la qualité logicielle est négligée et où le produit développé accumule de la dette technique. Fowler indique que même si Scrum ne décrit pas quelles pratiques techniques mettre en place, la méthode n'encourage pas l'absence de telles pratiques et que les scrummers de premier plan ont toujours insisté sur l'utilisation de pratiques techniques efficaces. La négligence de l'aspect technique de l'activité de développement et l'augmentation de la dette technique qui en résulte sont des signes d'une mauvaise utilisation de scrum.\nFowler mentionne que les pratiques techniques de l'extreme programming constituent un bon point de départ pour les équipes scrum et valent mieux que l'absence de pratiques.\nEn 2014 Fowler considère que le problème persiste et encourage les utilisateurs de scrum et des méthodes agiles en général à prendre garde à l'utilisation de pratiques techniques efficaces.\nMaître de mêlée directif\nIl n'est pas rare que le maître de mêlée soit un chef de projet déguisé ou officiel, et qu'il applique un contrôle trop strict sur les membres de son équipe.\nMême si l'on demande aux membres de l'équipe de s'impliquer et d'être coresponsables du projet, en réalité ils ne le sont pas. Le maître de mêlée, qui est dans ce cas-là le chef de projet, a le dernier mot pour tout et peut effectuer des choix arbitraires, ce qui peut frustrer les membres de l'équipe. En outre, il n'endosse plus les responsabilités du maître de mêlée : être le protecteur de l'équipe, objectif, garde-fou, garant de la méthodologie appliquée, etc.\nLes bénéfices de l'agilité disparaissent, et l'on voit apparaître une défiance de la part de l'équipe vis-à-vis du maître de mêlée, des conflits à l'intérieur même de l'équipe, des non-dits, du désengagement, l'oubli des bonnes pratiques. L'une des conséquences est une baisse de la qualité, élément pourtant non négociable dans un projet agile : « Un logiciel qui fonctionne ».\nLes conséquences dans ce cas peuvent prendre la forme de discussions houleuses ou de conflits plus ou moins durables entre membres de l'équipe. On constate aussi parfois à l'inverse une manière différente d'appréhender la réunion quotidienne : non-dit ou propos vagues en ce qui concerne les problèmes rencontrés. Ainsi, les réunions peuvent se passer de façon plus courtoise mais un risque de ne plus chercher le support de l'équipe en cas de difficulté pourrait apparaître. Ce qui va à l'encontre même des principes de scrum.\nDétournement de la vélocité\nLa vélocité n'est pas la mesure de la productivité de l'équipe. Une augmentation de la vélocité peut même parfois s'accompagner d'une baisse de productivité.\nQuand plusieurs équipes Scrum travaillent à un même produit ou dans un même projet, la tentation est grande pour le management de comparer leur vélocité afin de savoir laquelle est la plus "productive". Malheureusement, cela conduit à comparer ce qui ne peut pas l'être.\nLa vélocité est un indicateur interne à l'équipe qui est utile au Product Owner pour prévoir par exemple la fin de la release en cours. Tenter de l'utiliser à d'autres fins est courir le risque que les équipes Scrum surestiment leur vélocité afin de répondre aux attentes du management. Le calcul de la vélocité peut éventuellement être abandonné si cela n'apporte rien à l'équipe.\n« Water Scrum Fall » ou « Vrum »\nIl s'agit simplement de mener la phase de réalisation d'un projet cycle en V en suivant Scrum. Le terme anglais « Water Scrum Fall » et le terme français « Vrum » font tous les deux référence au cycle en V. La conséquence est d'enfermer Scrum dans un process où le périmètre est fixe et de passer d'un pilotage par la valeur (agile) à un pilotage par le plan (cycle en V).\nHormis pour le maintien des carnets de produit et d'itération, il n'y a pas d'éléments de processus décrits dans la documentation de référence qui requièrent l'utilisation d'un outil particulier. Dans « Agile Project Management with Scrum », Ken Schwaber donne l'exemple de carnets de produit et d'itération maintenus dans un tableur, qui permet aussi le calcul des burndown charts. Il est à noter que les burndown charts ne sont cités dans le Scrum Guide qu'à titre d'exemple et ne sont pas une pratique requise.\npropriétaire du produit (product owner) :\nchef de mêlée (scrum master) :\ncarnet de produit (product backlog) :\nListe des fonctionnalités qui devront être mises en œuvre par le logiciel ;\ndéfinition de fini (definition of done ou DoD) :\ncarnet de sprint (sprint backlog) :\nmêlée quotidienne (daily scrum) :\nRéunion quotidienne de quinze minutes qui a pour but de faire le point sur ce qui a été fait depuis la dernière mêlée, ce qu'il est prévu de faire jusqu'à la prochaine et quels sont les obstacles rencontrés durant le travail ;\nNom d'une itération dans scrum. Cette itération dure trente jours calendaires en théorie, mais en pratique entre 2 et 4 semaines. Pendant une itération, l'équipe doit développer la liste d'éléments du carnet de produit qui a été définie au début du sprint ;\ngraphique d'avancement (burndown chart) :\nGraphique qui représente l'évolution du reste à faire total de jour en jour (pour les sprints) ou de sprint en sprint (pour les releases).\n(en) The New New Product Development Game Havard Business Review, janvier-février 1986.\n(« tries to go to the distance as a unit, passing the ball back and forth »).\n(en) Schwaber K., SCRUM Development Process, in : Proceedings of the 10th Annual ACM Conference on Object Oriented Programming Systems, Languages, and Applications (OOPSLA) 1995.\n(en) Schwaber K., Controlled Chaos : Living on the Edge, Cutter Business Technology Journal, 1996.\nSchwaber, Ken., Agile software development with Scrum , Prentice Hall, 2002 (ISBN 0130676349, OCLC 48241360, lire en ligne)\n« Scrum Guide Revisions | Scrum Guides », sur www.scrumguides.org (consulté le 24 juillet 2019)\n« Empirical Management Explored » [PDF], sur scrum.org, avril 2014 (consulté le 1er mai 2014).\n(en) Ken Schwaber, Agile Project Management with Scrum, Microsoft Press, 2004, p. 2.\n« Three pillars uphold every implementation of empirical process control: transparency, inspection, and adaptation. » (Guide officiel de Scrum).\nKen Schwaber et Jeff Sutherland, Le Guide Scrum , scrum.org, novembre 2017 , 21 p. (lire en ligne)\nKen Schwaber et Jeff Sutherland (en), « Scrum Guide » [PDF], sur scrum.org, 2013 (consulté le 8 décembre 2014), p. 6.\n(en) Mike Cohn, « The ScrumMaster » (consulté le 1er mai 2014).\n« Scrum Primer » [PDF] (consulté le 1er mai 2014).\nFlaccid Scrum, Martin Fowler, 29 janvier 2009.\nFive years of Flaccid Scrum, Martin Fowler, 29 janvier 2014.\nEmpowering Teams: The ScrumMaster's Role, 11 juin 2007.\n(en) Stefan Wolpers, The Scrum Anti-Patterns Guide - A Hands-on Manual from the Trenches , 10 juin 2019 , 69 p. (lire en ligne), pp.21, 33, 44\n(en) Eirian Legoux, « Il y a tant de dérives avec Scrum … :-( », sur Medium, 31 janvier 2018 (consulté le 25 juillet 2019)\nK. Schwaber, Agile Project Management with Scrum, Microsoft Press, 2004, p. 11 et 13.\nKanban, autre méthode moins normative\nScrum, de la théorie à la pratique: Initiation. Perfectionnement. Agilité. Avec un mémento de 14 pages à emporter partout !, de Bassem El Haddad (Auteur), Julien Oger (Auteur) (Eyrolles, 8 juin 2017) (ISBN 978-2212144703)\n(en) Agile Software Development with Scrum, Ken Schwaber, Mike Beedle (Prentice Hall, 21 octobre 2001) (ISBN 978-0130676344)\n(en) Agile Software Management with Scrum, Ken Schwaber (Microsoft Press, 10 mars 2004) (ISBN 978-0735619937)\n(en) The Power of Scrum, Jeff Sutherland, Rini van Solingen, Eelco Rustenberg (Kindle Edition, 10 novembre 2011) (ASIN 978-0735619937)\nSCRUM : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire, Claude Aubry (Dunod, 10 février 2010) (ISBN 978-2100540181)\nAgile, Scrum et au-delà, Pilotage de projets, Mise en œuvre rapide, Jean-Pierre Vickoff, QI, 2016. (ISBN 979-1022746182)


Dioc�ses - Eglise du Burkina\nsamedi 7 avril 2012 par Ab Joseph KINDA Croire en un Dieu crucifi� : pas facile !\nAucun commentaire\tLes paroles de l’ap�tre Paul sont connues : � Alors que les Juifs r�clament les signes du Messie, et que le monde grec recherche une sagesse, nous, nous proclamons un Messie crucifi�, scandale pour les Juifs, folie pour les peuples pa�ens. Mais pour ceux que Dieu appelle, qu’ils (...)\nsamedi 7 avril 2012 par Ab Joseph KINDA Qu’est-ce que le Triduum pascal Aucun commentaire\tLe Triduum pascal est la p�riode de trois jours durant laquelle les chr�tiens c�l�brent le cœur de leur foi : la mort et la r�surrection de J�sus-Christ. Le mot � triduum � vient du latin (tres, � trois �, et dies, � jour �). C’est un � espace de trois jours � qui commence le Jeudi (...)\n681364 depuis le début\nNuit de No�l cath�drale de Ouagdougou Dioc�se de Koudougou : nominations 2006


A l'heure des souvenirs : gagnez des places de cinéma et le roman de Julian Barnes !\nL'adaptation du livre "Une fille, qui danse" réunit Charlotte Rampling et Jim Broadbent\nA l’occasion de la sortie du film A l’heure des souvenirs, en salles le 4 avril 2018, tentez de gagner des places de cinéma et des exemplaires du livre dont il est adapté !\nAdaptation = Trahison ?\nA l’heure des souvenirs est l’adaptation du roman de Julian Barnes intitulé Une fille, qui danse, publié en 2013, dont nous vous avions dit le plus grand bien à l'époque.\nPour Julian Barnes, il faut savoir trahir le livre qu'on adapte : "J'ai toujours pensé que la meilleure façon pour un réalisateur de rendre hommage à une histoire est d'en trahir le livre", déclare le romancier britannique. "Tant qu'on le confie à des gens talentueux, il faut les laisser librement travailler".\nIl s'agit du nouveau film de Ritesh Batra, le réalisateur de The Lunchbox. On y retrouve notamment Charlotte Rampling (Sous le sable, Swimming Pool, Max mon amour…) et Jim Broadbent (Iris, Harry Potter, Moulin Rouge !...). En voici la bande-annonce :\nOn aime, on vous fait gagner des places de cinéma et des exemplaires du livre !\nGrâce à Wild Bunch Distribution et aux Editions Gallimard, jouez jusqu’au 10 avril 2018 !\nEn jeu : des lots de place de cinéma pour deux pour aller voir le film dans toute la France et des exemplaires du livre de Julian Barnes. Dites-nous en commentaire si vous jouez pour les lots de places ou pour le livre et pourquoi l’un ou l’autre vous intéresse.\nN’oubliez pas que pour participer et poster votre commentaire, vous devez être connecté avec votre profil, et l'avoir complété avec au moins vos 10 livres préférés et quelques avis sur vos lectures. Attention, pensez à vérifier que vos coordonnées (nom, prénom, adresse) sont bien inscrites dans votre profil. Vous avez jusqu’au 10 avril.\nA l’heure des souvenirs, de Ritesh Batra, avec Jim Broadbent, Charlotte Rampling, Harriet Walter, Michelle Dockery, Emily Mortimer, Matthew Goode, Edward Holcroft, James Wilby… Scénario de Nick Payne, d’après le roman Une fille, qui danse, de Julian Barnes (2013).\nMarkus OLMES le 13/06/2018 à 13h35\nLe concours est-il d'actualité, si oui je participe pour tenter de gagner ce livre qui me tente.\nSophie Wag le 02/05/2018 à 22h37\nTrès beau film vu hier! Les acteurs sont magnifiques de justesse et très touchants. L'histoire est très belle aussi (un peu Cercle des poètes disparus pour les flashbacks) Merci pour les places!\nviolaine le 01/05/2018 à 09h02\nMerci pour les places de cinéma, mais impossible de trouver une salle et un créneau horaire à proximité pour aller le voir...dommage!\nFanfan La Tulipe le 30/04/2018 à 11h29\nMerci pour les places de cinéma! Il est difficile de trouver une salle qui diffuse encore ce film mais j'ai enfin trouvé! J'y vais de ce pas!\nSy Dola le 22/04/2018 à 20h58\nJe vous remercie pour les places de ciné, places que je ne pourrai pas utiliser puisque je ne trouve aucune salle le diffusant en soirée... et rien pour la semaine prochaine. C'est dommage..\nTuppence le 21/04/2018 à 16h27\nJe réponds présente, un tel cadeau, film ou livre, le résumé de ma vie en trois mots. La littérature est une passion, le cinéma la seconde. Ce film avait déjà retenu toute mon attention, je suis friande du cinéma anglais et de son humour décalé, et porté par deux grands acteurs qui n'ont plus rien à démontrer. Je vais donc immanquablement aller le voir, je vais donc opter pour le livre, car j'apprécie souvent d'avoir les deux supports pour voir qui l'emporte sur l'autre bien que souvent le roman soit le grand vainqueur. Merci et bon weekend ensoleillé.\nMalika Ould le 21/04/2018 à 15h24\nJ'ai lu le livre et l'idée de découvrir une adaptation au cinéma me plait.\nJe ne crois pas à la trahison lorsqu'il s'agit de réaliser un film à partir d'une oeuvre littéraire; je crois surtout que le réalisateur met en mouvement, couche sur une toile son imaginaire après on aime ou on n'aime pas!\nPersonnellement, dans ma jeunesse j'avais lu la promesse de l'aube de Romain Gary et puis dernièrement, j'ai vu le film... je n'ai pas été déçu et en rentrant, j'ai racheté le livre pour le relire une nouvelle fois...\nTout ça pour dire que nous pouvons faire des aller-retours et c'est ce qui est plaisant lorsqu'une oeuvre est donnée à voir.\nDonc j'aimerais gagner des places de cinéma.\nNADIA MEDDAHI le 21/04/2018 à 12h41\nLes lots de places c'est mieux et plus vivant merci\nZounette 38 le 19/04/2018 à 14h04\nBonjour, j'aimerais beaucoup participer. Merci\ndanielle Cubertafon le 17/04/2018 à 23h27\nMoi je préfère le livre et qui nous délivre tout ses secrets car il y en a decouvrir c est sur ,,,a suivre\nDominique Gujisaite le 15/04/2018 à 08h34\nBonjour, je joue pour le dvd car il faut choisir, mais j'aurai aussi adoré participer pour le livre.\nlepaysdalice le 10/04/2018 à 20h22\nBonjour, J'ai lu le livre et aimerais beaucoup voir le film. Je joue donc pour les places de cinéma. Merci!\nChristophe CORRE le 10/04/2018 à 11h16\nJe joue pour le livre car je ne suis pas sûr de pouvoir aller voir le film au cinéma. Et puis le film est-il vraiment une bonne adaptation du roman ?\nLautre-Magda le 08/04/2018 à 20h03\nBonjour, Je joue pour le livre car je suis trop loin des cinémas dans ma campagne... Ce livre m'intéresse de par sa thématique , l'amour et le passé à explorer qui se rejoigent et je souhaite découvrir cet auteur.\nAssia Rezagui le 08/04/2018 à 16h01\nJ’aimerais tellement découvrir le livre à un point ! Il a l’air génial, j’en parlais en plus tout à l´heure sur mon compte Instagram, drôle de coïncidence :)\nPouvoir le lire serait’ génial ! :)\nBERNARD DOMINIQUE le 07/04/2018 à 21h35\nBonjour; j'aime l'idée qu'on se construise des souvenirs au fur et à mesure que le temps passe ; et soudain une rencontre inattendue ( là le retour de l'amour de jeunesse qui fait don du journal intime du meilleur ami ) qui permet au personnage principal de se remettre en question et d'ouvrir les yeux sur la réalité :non plus SA vérité mais LA vérité ... Et j'attends de découvrir ce livre pour connaître CETTE VERITE .Merci\nP'tite Baf le 07/04/2018 à 16h49\nBonjour, je joue pour le livre...le thème des secrets entre d'anciens amis et de leurs répercussions sur le présent m'a fait vibrer dans "Le plus beau reste à venir" d'Hélène Clément, également dans "Pour que tout change" d'Armand Cabasson. J'espère retrouver des émotions similaires. Beau week-end\ndanielle Cubertafon le 07/04/2018 à 14h37\nmoi je suis pour découvrir le livre plus descriptif et l 'auteur que je ne connais pas a découvrir et après les places de cinéma\nKryan le 07/04/2018 à 08h46\nBonjour J'aimerai beaucoup lire le livre de cet auteur anglais talentueux qui a été primé pour certains de ses romans et notamment pour love etc... qui avait été adapté au cinéma aussi! Le sujet de ce livre l'air mystérieux, plein de secrets ... et ça me donne envie de me plonger dedans.\nviolaine le 06/04/2018 à 23h13\nje joue pour tout!\nGalirad le 06/04/2018 à 22h10\nJe n'ai pas eu la patience d'avoir peut-être la chance de gagner les places de cinéma ...\nJe viens de voir le film et il m'a donné une envie irrépressible de relire le roman de Julian Barnes qu'à ma grande déception, je ne retrouve plus dans mes piles et sur mes étagères.\nTout ça pour vous dire que j'ai changé d'avis et que je ne joue plus plus pour les places de cinéma, mais que j'aimerais plutôt gagner le livre ;)\nCarole SERRES le 06/04/2018 à 19h09\nUn roman qui nous parle du remords et de l’irréparable culpabilité ?\nJ'adorerais le lire et le chroniquer !\nJe choisis donc le livre.\nHenri-Charles Dahlem le 06/04/2018 à 17h41\nAyant lu et apprécié le roman, je m'inscris pour les places de cinéma\nGalirad le 06/04/2018 à 16h55\nj'ai lu "La fille, qui danse" il y a 4 ans et cette histoire inventée par Julian Barnes m'a longtemps poursuivie pour me laisser, encore aujourd'hui, une impression forte de malaise et de regrets mêlés.\nC'est pourquoi je sais que j'aurais beaucoup de plaisir à le relire et peut-être bien encore plus de plaisir le voir sur grand écran interprété par Charlotte Rampling et Jim Broadbent.\nMarkus OLMES le 06/04/2018 à 14h20\nMerci pour cette très belle initiative. Encore un roman anglais que je ne connaissais pas et l'auteur de nom uniquement, une occasion que j'espère ne pas rater de lire ce livre qui m'apparaît très intéressant sur le sujet de la mémoire et de souvenirs. Je préfère le livre quant au film, je le regarderai évidemment ensuite mais plus tard.\nStamm le 06/04/2018 à 11h38\nJe participe pour tenter de gagner le livre et découvrir cet auteur . Merci pour ce concours !\nGhislaine Giorgetti le 06/04/2018 à 11h29\nbonjour, moi, je préfère le livre car on peut le lire et le relire et le re-relire....et laissez notre imagination créer le décor et les personnages....\nBLANDINE CARRON le 06/04/2018 à 11h08\nje participe avec plaisir. Je suis handicapée et les livres sont plus pour moi que le cinéma. J'aimerai vraiment connaitre cet auteur. Merci d'avance pour ce concours.\nClaudia Charrier le 06/04/2018 à 09h51\nbonjour C'est avec plaisir que je tente ma chance, voir un bon film après avoir lu une excellent roman j'adore ! Je croise les doigts Merci et bonne journée\nL'atelier de Litote le 06/04/2018 à 09h47\nBonjour ! Merciiii ❤ je tente ma chance\ntatibibibi le 06/04/2018 à 08h40\nbonjour, à priori, je préfère lire le livre en premier, puis voir le film...mais faites comme il vous plaira si je suis retenue . Merci\ndanielle pavani le 06/04/2018 à 08h30\nCe livre, je l'ai déjà regardé tant de fois, mais je ne sais pas pourquoi, je ne l'ai jamais acheté pour l'instant.\nAlors là, si j'ai la chance de le gagner, c'est vraiment que cette histoire, je devais la lire\nvivie74 le 06/04/2018 à 08h28\nbonjour, je tente pour le livre ;-)\nEvlyne Léraut le 06/04/2018 à 08h01\nBonjour. Merci pour ces belles propositions!!!!! je tente ma chance!!! Pour le livre en priorité si possible!! et pourquoi pas les deux . Mais comme et avec bonheur beaucoup désirent aussi visionner le DVD , que chacun(e) puisse gagner!!Merci pour tout chère équipe de Lecteurs.com!!!!\nAurore Boréale le 06/04/2018 à 07h57\nJe participe pour le livre car je ne connais pas du tout cet auteur et j'ai envie de découvrir de nouveaux livres en ce printemps. Je croise les doigts.\nSy Dola le 06/04/2018 à 00h34\nJe joue pour les places de cinéma car ce livre est dans ma PAL je souhaite donc qu'il soit proposé à un personne qui souhaite le decouvrir.\nMireille Mauboussin le 05/04/2018 à 23h13\nJ'ai vu le film, au festival du film britannique de Dinard, qui m'a touché par la sensibilité des personnages et leurs secrets. Et j'aimerais me plonger dans le roman de Julian Barnes afin d'y retrouver ces émotions !\nAlonzo le 05/04/2018 à 22h58\nJe participer pour le livre, car j'ai déjà vu le film en avant-première lors du festival Télérama.\nNinie le 05/04/2018 à 06h53\nJe ne connais pas cet auteur et j’ai hâte de le découvrir\nJ’ai toujours préféré un livre plutôt que son adaptation au cinéma\nanais44 le 04/04/2018 à 23h15\nJe participe pour le livre qui me tente trop une fois lu j'aimerais donne mon avis ici et sur mon blog, et sur inta:les lectures dananas44 et après j'aimerais l'offrir à une personne qui na pas accès au livres! Ét je lis toujours le livre avant le film!\nameliebiblio88 le 04/04/2018 à 17h21\nBonjour, je participe pour découvrir ce livre qui me fait de l'oeil depuis un moment et j'aimerais bien découvrir le livre avant de voir le film qui m'a l'air sublime\nEllexa le 04/04/2018 à 17h14\nBonjour, je participe pour le livre qui me tente depuis quelques temps déjà. Merci et bonne journée.\nFLaure le 04/04/2018 à 15h28\nPour ma part c'est le livre qui me tente. pas beaucoup de temps pour aller au cinéma. Charlotte Rampling est pourtant une actrice que j'aime bien. Merci pour cette belle proposition.\nNathalie Chartier le 04/04/2018 à 13h13\nBonne idée, je participe pour le livre car je préfère toujours découvrir le récit avant le film. Merci pour ce concours, je croise les doigts ;)\nSouris78 le 04/04/2018 à 06h15\nBonjour à tous ! Je tente ma chance pour les places de cinéma en 01er car on est cinéphile !! livre en priorité + le livre en 2ème choix car je suis une grande lectrice !\nCa changerait de mon style de films/romans (thrillers) habituels !\nrégine berlinski le 03/04/2018 à 23h29\nJe participe pour le livre bien que cinéphile (art et essai)...Merci\nNathalie DEFLORAINE le 03/04/2018 à 21h54\nJe suis gourmande : je participe pour le livre en priorité et les places de cinéma en 2ème choix.\nAnnie Boucher le 03/04/2018 à 19h22\nJe joue pour les places de ciné. Merci lecteurs.com\nMunoz le 03/04/2018 à 18h55\nJe participe pour les places de cinéma, pour une fois! Car j'ai déjà lu ce livre il y a quelques années et j'aimerais bien "comparer"...\nSonia Maupomé le 03/04/2018 à 17h21\nJe joue pour gagner le livre de Julian Barnes. Merci pour toutes ces belles découvertes!\nCaro Caro le 03/04/2018 à 14h38\nBonjour, je participe avec plaisir, j'aimerais beaucoup découvrir ce livre, je trouve amusante l'idée d'utiliser le journal intime pour relier passé et présent. merci pour ce jeu.\nMelicia P le 03/04/2018 à 14h23\nBonjour, je tente ma chance pour le film, même si le livre m'aurait aussi tenter, je suis une fan d'adaptation ciné\nFanfan La Tulipe le 03/04/2018 à 13h46\nJ'avais adoré le livre d'une grande tension dramatique que j'avais lu pendant des vacances en Angleterre. J'avais été intriguée par le titre "La fille, qui danse", pourquoi cette virgule?\nEt j'avoue être intriguée par l'adaptation cinématographique qui dit trahir un peu le roman... notamment, le titre! Je joue donc pour les places de cinéma!\nSophie Wag le 03/04/2018 à 13h36\nLes secrets enfouis me fascinent! Et que dire des révélations qui peuvent se trouver dans un journal intime. Car s'il est intime, c'est qu'il ne doit pas être révélé!\nComme il y a longtemps que je ne suis pas allée au cinéma, je joue pour les places! Le film a l'air génial et j'adore Charlotte Rampling et son accent!\ncharlene_bzh le 03/04/2018 à 13h00\nLe synopsis me donne envie. Je sens que je vais beaucoup aimer. Je joue pour le livre.\nsylvie MOYERE le 03/04/2018 à 12h10\nBonjour.Je suis vraiment partagée d'habitude je préfère les livres mais là je suis fan de Charlotte Rampling donc je tente m'a chance pour les places de ciné.Merci pour le jeu et bonne journée.\nMarie HECKMANN le 03/04/2018 à 12h09\nje joue pour le livre qui me tente depuis longtemps.. (et pour le film lol en 2è choix)\nVéronique Desamoury le 03/04/2018 à 11h51\nBonjour. Je sais d'avance que je vais adorer le livre et le film, donc je participe pour gagner les deux . Mais je suis en Belgique donc peut-être les places de cinéma ne sont-elles pas valables ???\nMLC le 03/04/2018 à 11h46\nje participe volontiers pour le livre car je ne connais pas du tout (et avec un bébé d'un mois, le ciné n'est pas pour moi en ce moment :-)\nOù trouver « Une fille, qui danse » en librairie ?


Symptômes et traitement d'une maladie infectieuse féline\nLa peste féline est l’une des maladies les plus dangereuses qui existent pour les chats. Les symptômes de la maladie appelée panleucopénie féline peuvent varier. Cependant, il est important de reconnaître rapidement les signes possibles – la panleucopénie féline étant souvent mortelle, votre chat doit être emmené chez le vétérinaire immédiatement s’il y a le moindre soupçon.\nLa panleucopénie féline est une maladie très contagieuse causée par le parvovirus et est particulièrement dangereuse pour les jeunes chats. Toutefois, elle peut également être mortelle chez les chats adultes et âgés. Malheureusement, les chatons en particulier tombent souvent malades car ils peuvent être infectés par leur mère avant la naissance si elle n’est pas vaccinée.\nMaladie du chat : infection et période d’incubation\nDe plus, les chats d’extérieur qui ne sont pas vaccinés contre la maladie peuvent être infectés par le parvovirus d’autres chats. L’infection se fait par les muqueuses de la bouche et du nez de la patte de velours. Lorsque plusieurs chats se rencontrent, l’infection est plus susceptible de se produire, par exemple dans les refuges pour animaux, les pensions pour animaux ou les cliniques vétérinaires. Outre les jeunes chats et les animaux non vaccinés, les chats dont le système immunitaire est affaibli, par exemple en raison d’une maladie chronique sous-jacente, sont particulièrement menacés. Les parasites tels que les puces peuvent également transmettre le virus d’un animal à l’autre.\nAttention ! Les chats de maison ne sont pas automatiquement protégés contre les épidémies de chats – l’agent pathogène est très persistant et résistant, de sorte qu’il peut survivre longtemps même sur des objets tels que les chaussures de ville, les bols de nourriture ou les bacs à litière. Il est donc possible que vous puissiez, par exemple, transporter le parvovirus dans la maison depuis l’extérieur et que votre chat soit alors indirectement infecté. Il est donc d’autant plus important de vacciner chaque chat contre la panleucopénie féline le plus tôt possible.\nLes premiers symptômes d’une maladie infectieuse féline apparaissent généralement quatre à six jours après l’infection. Toutefois, dans certains cas, la période d’incubation peut être aussi courte que deux jours ou aussi longue que dix jours. Le parvovirus n’infecte généralement que les chats, l’infection des humains n’est pas connue, et ce virus particulier n’est pas non plus transmissible aux chiens – chez lesquels il existe un agent pathogène similaire qui provoque ce qu’on appelle le parvovirus.\nSymptômes de la maladie du chat : comment reconnaître un chat malade ?\nDans le cas de la panleucopénie, chaque minute compte. Plus tôt la maladie est découverte, plus tôt le vétérinaire peut aider le chat. Un animal infecté apparaît d’abord terne, apathique et apathique. Un écoulement nasal et une conjonctivite peuvent également se produire. Un chat malade ne mange pas, vomit fréquemment et a une diarrhée forte et souvent sanglante. Comme les globules blancs (leucocytes) diminuent fortement au cours de la maladie, le mécanisme de défense de l’animal est gravement affaibli. Il y a une forte fièvre, qui peut atteindre plus de 40 °C.\nL’épidémie de chats ne se déroule pas toujours de la même manière\nCependant, les symptômes de la maladie du chat dépendent également de l’évolution de la maladie. Le parcours dit pervers est particulièrement traître. Ici, il n’y a généralement pas de vomissements ni de diarrhées, en fait, l’animal atteint semble en bonne santé et normal. Puis, soudainement, la maladie se déclare et la mort survient en quelques heures. Au cours de la phase aiguë, les symptômes typiques de l’épidémie de chat apparaissent et l’animal malade reste longtemps assis, les pattes avant repliées, à un endroit et ne bouge pas. En phase subaiguë, les signes ne sont pas aussi clairs, mais la diarrhée peut devenir chronique.\nSoupçon de panleucopénie ? Rendez-vous vite chez le vétérinaire\nQuoi qu’il en soit, les signes avant-coureurs d’une maladie infectieuse féline sont plutôt vagues et peuvent également indiquer la présence d’autres maladies, telles que la toxoplasmose ou l’infection par le coronavirus félin. Une visite immédiate chez le vétérinaire apporte une certitude : il établira d’abord un diagnostic de suspicion si le chat affecté est à risque de panleucopénie (chaton ou non vacciné). Il peut ensuite confirmer le diagnostic au moyen de différents tests.\nEn raison de l’équilibre des fluides complètement perturbé, le chat malade est en grand danger. Une déshydratation mortelle le menace. Le vétérinaire donnera donc à votre animal un liquide et des vitamines pour le système immunitaire. Les antibiotiques sont également utilisés pour prévenir les infections par des bactéries qui profitent de l’affaiblissement du système immunitaire. Les chats nouveau-nés peuvent souffrir de lésions cérébrales dues à une infection par le parvovirus ou devenir aveugles à cause de la maladie s’ils survivent. Par conséquent, soyez attentif à tout changement chez votre chat et demandez toujours conseil à votre vétérinaire si quelque chose n’est pas claire.


8 Mai 2022 : les communes de DOMPAIRE - MADONNE ET LAMEREY commémorent le 8 Mai 1945 - Photographies VOSGES en PLAINE\n← Bonne Fête du Travail 2022 LES ABLEUVENETTES, contraste... →\n← Bonne Fête du Travail 2022 ⇧ Haut LES ABLEUVENETTES, contraste... →\nExcellent reportage Philippe, digne d'un rédacteur en chef d'une Gazette , intense , confirmation de ton engagement à perdurer la Mémoire , réveillant le souvenir des manifestations solennelles de notre jeunesse .\nBelle cérémonie en effet.
 Merci pour cet intéressant reportage.
 Merci à tous ceux qui ont participé à cette cérémonie en particulier à nos pompiers qui se dévouent et nous protègent.
 Ils mériteraient bien que vous leur consacriez un prochain reportage pour leur rendre hommage...\nJe vous rejoins sur l'idée de faire un reportage rendant hommage aux pompiers. Vous voyez qu'ils tiennent une place importante dans mes photographies, tout comme les musiciens de la musique municipale Dompaire / Madonne et Lamerey. L'admiration pour les pompiers et les musiciens remonte à ma jeunesse. Mon père était pompier volontaire et a dirigé le centre de secours de Bruyères. Quant aux musiciens, j'y était habitué lors de la participation des écoles aux manifestations patriotiques, en assistant aux fêtes diverses ainsi qu'aux concerts donnés en été au kiosque de la Place Stanislas à Bruyères. Pour revenir aux pompiers du centre d'intervention et de secours de Dompaire, il faut que je renseigne si une opération porte ouverte est organisée dans l'année, avec exposition du matériel. Affaire à suivre.


Vient de paraître : «Concevoir et construire une bibliothèque» - Culture\n> Vient de paraître : «Concevoir et construire une bibliothèque»\nVient de paraître : «Concevoir et construire une bibliothèque»\nService architecture et urbanisme - LE MONITEUR.FR\t- Publié le 17/10/16 à 09h22\nAu moment où la Petite Bibliothèque Ronde de Clamart (Hauts-de-Seine) est menacée dans son existence, paraît un ouvrage sur la conception et la construction d’un tel équipement…\n© Editions du Moniteur -\nComment concevoir et réaliser aujourd’hui une bibliothèque/médiathèque, dans un contexte en permanente évolution ; où les attentes des publics, les outils numériques, la conception des services, les normes techniques et architecturales notamment en matière d’accessibilité et de développement durable, bougent de jour en jour?\nPlus conviviales, davantage polyvalentes, plus ouvertes sur des territoires en devenir, les bibliothèques doivent s’adapter à de nouveaux impératifs de tous ordres. « Concevoir et construire une bibliothèque » rassemble les recommandations techniques indispensables à la construction, à l’équipement et au fonctionnement des bibliothèques (municipales, intercommunales et départementales) de toutes tailles, dans le cadre de projets de création, rénovation, modernisation ou extension.\nOrganisé selon les étapes d’élaboration du projet, l’ouvrage permet de comprendre et maîtriser le déroulement d’une opération de construction ; connaître le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet aux différents stades de son intervention ; suivre pas à pas la méthodologie de mise en œuvre de l’opération, de la définition du projet jusqu’au fonctionnement, en passant par l’aménagement intérieur des espaces ; organiser les travaux et suivre le chantier. Cette deuxième édition met également l’accent sur la conservation et la valorisation des collections patrimoniales et sur les approches transversales sensibles de l’accessibilité, du numérique, du coût de fonctionnement et de la maintenance.\n«Concevoir et construire une bibliothèque» est publié aux éditions du Moniteur.\nOn lira aussi avec profit l’histoire de celle qui est devenue la Petite Bibliothèque Ronde de Clamart…


Jouer à Dog Bones Gratuit et en ligne\nJeu Dog Bones\nSur Dog Bones aide le chien à trouver tous les os qu'il a enterré dans le jardin. Il les a enterré il y a très longtemps et maintenant il ne se souvient pas où ils se trouvent. Trouve tous les os possibles avec le moindre nombre d'essais possibles.\nSur ce jeu Papa Noël a de la concurrence et maintenant beaucoup de monde se consacre à sortir par la cheminée....\nLes hamsters de "Flying hamsters" ont inventé une façon très amusante de voler. Avec un simple mécanisme...


Human Dependence on Nature PDF Comment télécharger des livres\nHuman Dependence on Nature Télécharger Livres\nHaydn Washington, 03.06.2018, 14:02\nFatigué dans chercher le réseau just vous obtenir le livre électronique de bord Human Dependence on Nature, vous pouvez trouver tout besoin. À propos référence trouver le réel guides associé divers generos via fantaisie et investigateur privé à un nouveau aime histoire. Gérer votre temps et vos efforts, vous pouvez découvrir quoi besoin dans ce collection associé à livres. Avantages individus numérique catalogue:\nsource d'information est vraiment reconnu par complet absence de marketing, vous can examiner le livre Human Dependence on Nature silencieusement.\nImmédiatement après Télécharger, le livres électroniques Human Dependence on Nature pourrait réécrit a cher appareil in document, rtf, epub, e -book, fb2, mobi format de fichier apprendre lisez ces individus voyageant, aussi go un peu excitant vacances.\nContrairement à tout standard bibliothèque, un électronique collection sera disponible 24 heures par jour, visiter!\nNous sommes e - une liste par rapport à livres électroniques est en fait mis à jour. Toutes les semaines nouveau e-books, periodicals, tutoriels, mp3 livres audio ajouté dans.\nUn assez facile y logique composition dans liste de manuels volonté activer diminuer votre période relatif recherche avec respect un le idéal faire l'oeuvre.\nColler avec tous, parce que apprendre à lire un super ebook Human Dependence on Nature vivre un plus petit vie.\nA acquérir Human Dependence on Nature gratuit dans fb2, txt, epub, e-book, mobi format données destiné à android, nouvel iphone 4, tablette ipad apple, iBooks, can téléphone portable aussi capsule, rechercher correct livre format from versions ci-dessous. Souhait Lire sur En ligne publication Human Dependence on Nature aller à url lien vers le site Web ci-dessous.\nTitre Original: Human Dependence on Nature


Rugby - Top 14 : le FCG commence à Paris\nvendredi 19 août 2016 à 19:12 Par Antonin Kermen, France Bleu Isère\nLes rugbymen grenoblois débutent samedi leur cinquième saison consécutive en Top 14 par un déplacement chez le Stade Français, champion en 2015. Un voyage dans la capitale, qui ces deux dernières saisons avait bien réussi aux rouge et bleu.\nLe talonneur grenoblois Loïck Jammes sera titulaire à Paris - FCG Rugby - Thomas Bianchin\nLe FC Grenoble a pris de très bonne habitudes à Paris ces deux dernières saisons. Les Grenoblois se sont imposés à Jean Bouin (33-18 le 27 février 2016 et 30-21 le 17 mars 2015). Mais pour débuter cette nouvelle saison, rien ne dit que l’issue sera la même. L’ailier Armand Batlle en est conscient : "Ca va être un contexte différent, ils sortent d’une saison calamiteuse et vont bien nous recevoir, donc si on n'est pas prêt ça peut nous faire bizarre."\nEffectivement les Parisiens, champions de France en 2015, ont totalement raté leur dernier exercice, finissant 12es. Un classement indigne d’un champion de France en titre. Suffisant pour nourrir la motivation d’une équipe revancharde. Un peu comme Grenoble, qui une fois de plus a terminé sa saison par une série de défaite et veut rapidement redorer son blason, à l’image de Lucas Dupont : "C’est vrai qu’on a moins de pression que si on recevait pour le premier match, mais on a envie de passer le plus rapidement possible sur une autre dynamique qu’en fin de saison dernière. C’est très important de bien commencer".\nUn FCG en mutation\nDixième du Top 14 la saison dernière, les rouge et bleu n’ont pas beaucoup changé cet été (seulement trois recrues) mais ils ont évolué. Bernard Jackman est devenu le patron du secteur sportif à la place de Fabrice Landreau. L’Irlandais a beaucoup fait travailler ses hommes au cours d’une préparation très physique pour qu’ils tiennent le rythme cette saison, et toute la saison cette fois. "Il faut être plus constant, ce n’est pas possible de faire un match énorme une semaine et un ridicule la semaine d’après", explique l’ancien international du XV du trèfles, qui pour la première devra se passer de plusieurs joueurs cadres, comme Arnaud Héguy, Hendrick Roodt, Charl McLeod ou encore Rory Grice.\nLe XV de départ pour le déplacement à Paris ! #SFPFCG#ROUGEetBLEUpic.twitter.com/3RWBlq2Shs\n— FC Grenoble Rugby (@FCGrugby) August 19, 2016\nLe Top 14 2016-2017 en un coup d’œil\nle Top 14 version 2016-2017 -


La prospection immobilière: concept et clés de réussite | Net Prospection\nLa prospection immobilière: concept et clés de réussite\nProspection immobilière On 20/07/2019\nC’est quoi la prospection immobilière ?\nPour bien déterminer les immobiliers à vendre et leurs clients acquéreurs, la prospection commerciale reste un moyen fondamental pour les entrepreneurs immobiliers. La prospection immobilière permet aux négociateurs en immobilier de trier les biens selon le type, le prix, la qualité…etc. C’est ainsi que les clients peuvent, à travers les différentes informations et données exposées, repérer leurs futurs demeures.\nLes atouts d’un bon négociateur\nPour une prospection immobilière efficiente, les entrepreneurs en immobilier doivent, impérativement, délimiter les différentes données liées aux logements, chercher et contacter des prospects, comprendre leurs besoins et leurs attentes et proposer des offres sur mesure. Il est essentiel donc que les négociateurs en immobilier doivent montrer une certaine intelligence et une patience pour circonscrire les biens et trouver les clients. En fait, la crédibilité du négociateur, son niveau du professionnalisme, et la qualité des offres servent essentiellement à déterminer l’intervalle de confiance des prospects. Tout en exposant les qualités et les points forts, les négociateurs immobiliers doivent apercevoir les besoins des prospects pour qu’ils puissent adapter leurs propositions aux attentes de leurs futurs clients.\nAvant toute mise en place d’une campagne de prospection immobilière, il est essentiel de procéder à une étude générale concernant les occasions, les terrains, les forces, les lacunes, les risques et les limites. L’analyse de ces éléments permet d’envisager les étapes à poursuivre lors du lancement de la prospection tout en prenant en considération les avantages et les inconvénients, pour parvenir enfin combler les lacunes et améliorer les techniques utilisées. C’est ainsi que les entrepreneurs arrivent découvrir les atouts de leur prospection.\nIls peuvent recourir à des accroches précédant l’illustration du « produit » et permettant d’attirer l’attention du prospect. Alors il est essentiel qu’il existe une harmonie entre les phrases d’accroches d’un côté, et la démonstration, les arguments fournis à l’interlocuteur, d’autre côté.\nLes techniques pour effectuer une prospection immobilière efficace\nParallèlement aux techniques connues de la prospection commerciale en général (le contact direct, le mailing, le publipostage, la téléprospection…etc.), il existe d’autres méthodes pour lancer une prospection immobilière.\ninstallez des panneaux\nChoisissez, quand il est possible bien sûr, d’installer un grand nombre des panneaux dans les endroits les plus fréquentés afin de mettre en relief votre produit.\nCréez votre réseau de prescripteurs\nIl faut impérativement rester en contact avec ceux qui pourront faciliter votre tâche de prospection (les gardiens d’immeubles par exemple). Vous pouvez, ainsi, obtenir plusieurs informations concernant les biens et les demandes des prospects.\nLa notion de parrainage\nAyant toujours un effet sur les prospects, cette technique de « recommandation client » vous offre la possibilité de lancer une publicité par propagation. Vous pouvez, à ce niveau, demander aux clients déjà satisfaits d’illustrer les points forts de votre produit ou, tout simplement, de parler de vous afin de recruter de nouveaux clients. En mettant en place la technique de parrainage, vous devriez offrir des bonus et des promotions incitatifs aux anciens et nouveaux clients dans le but de leur encourager.


Hollywood, l'ellipse et l'infilmé. Jacqueline Nacache - Decitre - 9782296270732 - Ebook\nLe récit filmique a sa rhétorique propre : l'ellipse en est une figure-clé, elle qui construit le temps magique du cinéma ; l'infilmé est ce qui... > Lire la suite\nL'Harmattan - Champs visuels - 29/11/2001\nLe récit filmique a sa rhétorique propre : l'ellipse en est une figure-clé, elle qui construit le temps magique du cinéma ; l'infilmé est ce qui permet de raconter sans images et sans mots, lorsque rien ne peut être dit, montré, ni même suggéré. Le cinéma hollywoodien classique, ensemble historique et esthétique d'une exceptionnelle cohérence, constitue un terrain de choix pour l'étude de ces figures.\nA Hollywood, terre de tous les excès, on a su, on a dû parfois cultiver le silence, sans que l'art de la retenue n'entre jamais en conflit avec l'opulence du spectacle et le mouvement de l'émotion. Il faudra ici retourner à la source, reprendre les œuvres les mieux connues et les plus étudiées de " l'âge d'or des studios " : mais on les regardera à contre-jour, dans les moments où le récit s'absente et se tait, où se tisse, de faille en faille, le discours clandestin des grands films hollywoodiens.\nISBN : 2-296-27073-5\nEAN : 9782296270732\nBiographie de Jacqueline Nacache\nJacqueline Nacache est maître de conférences en histoire et esthétique du cinéma à l'université Paris 7 - Denis Diderot. Outre de nombreux articles, elle a publié Lubitsch (Edilig, 1987) et Le film hollywoodien classique (Nathan, 1995).\nHollywood, l'ellipse et l'infilmé est également présent dans les rayons