JJpD: En Espagne, une royale immunité\nEn Espagne, une royale immunité\nIrresponsabilité. Inviolabilité. Immunité. Impunité. Protection juridique. Il n’aura fallu que quelques heures, après l’annonce de l’abdication de Juan Carlos, le 2 juin, pour que surgisse en Espagne un débat sur le statut que la Constitution accorde au monarque, et celui dont devrait bénéficier l’ex-roi.\nL’article 56.3 de la Constitution espagnole de 1978 stipule que «la personne du roi est inviolable et n’est pas sujette à responsabilité». «L’irresponsabilité» le protège pour les actes commis dans l’exercice de ses fonctions. «L'inviolabilité» empêche toute poursuite si l’immunité n’est pas levée. Or, en Espagne, il n’existe aucun motif qui justifie la levée de l’immunité du monarque. Son immunité est totale. Son impunité garantie. Il ne peut être jugé ni au civil ni au pénal pour aucun crime ni délit, qu’ils aient été commis dans l’exercice de ses fonctions ou même dans la sphère privée. Ce statut, qui jusqu’à présent n’avait guère fait débat, s’appuie sur l’article 56.1, qui reprend d’une certaine façon le caractère sacré des monarchies absolues : «Le roi est le chef de l’Etat, symbole de son unité et de sa permanence».\nAinsi, même surpris en flagrant délit de meurtre, le monarque espagnol ne risque pas de poursuites. «Mais alors surgirait une grave crise politique qui le contraindrait à l’exil, la solution habituellement offerte aux monarques défaillants», relativise Javier Tajadura, professeur de droit constitutionnel à l’université du Pays basque, qui justifie l’immunité par le statut « particulier » du chef de l’Etat : «Puisqu’il est le symbole de l’unité de l’Espagne, le juger reviendrait à juger l’Etat.» Une opinion qui ne fait pas l’unanimité.\nMONARQUES JUSQU'À LA MORT\n«Le Parlement doit préciser que l’inviolabilité affecte seulement l’exercice de ses fonctions constitutionnelles et, en aucun cas, sa vie privée», affirmait le politologue José Ignacio Torreblanca, le 11 juin, sur son blog «Café Steiner». Mais le principal débat est autre. N’ayant pas envisagé une possible abdication, la Constitution n’a pas prévu quel serait le statut juridique d’un ancien roi. Auparavant, les monarques restaient tels jusqu’à leur mort, ou leur exil. Mais avec l’allongement de l’espérance de vie, les abdications deviennent de plus en plus fréquentes, comme en témoignent, en 2013, celles d’Albert II de Belgique et de Beatrix des Pays-Bas.\nIl est acquis que Juan Carlos restera protégé pour les trente-neuf ans durant lesquels il a régné sur l’Espagne. Pour les années précédentes et celles à venir, il disposera sans doute d’un statut juridique spécial (aforamiento) qui lui permettra d’éviter les tribunaux de droit commun pour ne répondre que devant le Tribunal suprême. Il s’agit d’un organe collégial, dont les membres sont nommés par le Conseil général du pouvoir judiciaire, lui-même composé de juges choisis par les principaux partis. Un organe, donc, formé de juges expérimentés, et souvent politisés. Ce qui pourrait jouer en faveur de Juan Carlos, car les deux grands partis souhaitent protéger la figure de l’ancien roi.\n«Cette protection me semble convenable, pour que n’importe qui, parce qu’il est républicain par exemple, ne puisse pas porter plainte pour quelque motif que ce soit dans un tribunal où il a un ami juge», résume le professeur de droit constitutionnel Pedro Tenorio. Mais pour Cayo Lara, chef de file des écolo-communistes de la Gauche unie (IU), l’immunité des monarques est une «aberration». Une fois qu’il a perdu toute fonction publique, l’ancien roi doit, selon lui, redevenir «le citoyen Juan Carlos» et répondre devant la justice «comme les autres».\n« UN SUJET URGENT »\nEn tout état de cause, le président du Congrès des députés, Jesus Posada (Parti populaire, conservateur), a considéré dès le 9 juin comme «un sujet urgent» la protection juridique de Don Juan Carlos dès lors qu’il cesse d’être roi. Car le débat n’est pas que théorique, et la décision qui sera prise peut avoir des conséquences très concrètes. Un exemple significatif: en 2012, un Catalan de 58 ans et une Belge de 48 ans ont déposé des demandes de reconnaissance de paternité devant les tribunaux espagnols. Chacun de leur côté, ils affirment depuis des années être les enfants illégitimes de Juan Carlos. Nés à dix ans d’écart et dans des villes éloignées, ils ont 91 % de chance d’être frère et sœur, selon un test ADN.\nIl y a deux ans, la justice a rejeté leurs requêtes en arguant que «l’inviolabilité implique l’impossibilité d’instaurer des responsabilités pénales, mais aussi de diriger contre le monarque des actions devant des juridictions civiles». Mais si les tribunaux acceptent ces plaintes à l’avenir, et contraignent Juan Carlos à se plier à un test de paternité, la ligne de succession risquerait de s’en trouver chamboulée. «C’est un problème très grave, insiste le docteur en droit constitutionnel Antonio Torres del Moral. La Constitution ne mentionne pas si l’héritier du trône doit être un enfant légitime ou pas. Et le gouvernement devrait y remédier»\nAu-delà de ces questions d’actualité, certains osent poser celle du sens d’une immunité totale dans une monarchie parlementaire européenne au XXIe siècle. Ce privilège du chef de l’Etat remonte en effet à des temps très anciens, où le monarque était le «lieutenant de Dieu sur terre». «La première institution sacrée et inviolable fut le Sénat de la Rome antique, parce qu’il représentait l’unité de Rome», rappelle M. Tajadura. Fondée sur la célèbre formule appliquée à la monarchie britannique, «The King can not do wrong» («Le roi ne peut mal faire»), l’immunité est commune à toutes les monarchies européennes, ainsi qu’à de nombreux présidents de la République. Avec cependant des limites, comme la haute trahison, ou encore une durée circonscrite aux actes réalisés dans l’exercice de ses fonctions.\nEn France, le président peut être destitué par les parlementaires réunis en Haute Cour en cas de «manquements à ses devoirs». Et la commission de rénovation et de déontologie de la vie publique, dite commission Jospin, réfléchit actuellement à la manière de mettre fin à l’inviolabilité civile du président de la République. Aux Etats-Unis, la procédure d’impeachment permet la mise en accusation du président par la majorité des membres de la Chambre des représentants en cas de trahison, de concussion (malversation dans l’exercice d'une fonction publique) ou d’autres crimes et délits graves. De par sa complexité, elle n’a jamais abouti. «Dans le cas de Richard Nixon, après l’affaire du Watergate, pour éviter de le juger, avec les connotations que cela aurait supposé, en pleine guerre froide qui plus est, une solution non juridique a été trouvée: il a été poussé à démissionner», rappelle M. Torres del Moral.\nUNE FORME D’EXIL\nUne forme d’exil, en quelque sorte. Comme celui imposé aux monarques contestés. «En Espagne, Alfonso XIII [1886-1941] a accepté le coup d’Etat de Primo de Rivera, qui a mis à sa disposition un bateau à Carthagène pour qu’il s’exile. Il s’agit de donner des solutions politiques à un problème juridique», poursuit-il. Mais ces solutions sont-elles encore d’actualité? Notamment en Espagne, quand la rue exige plus de démocratie et que la crise économique s’est doublée d’une crise institutionnelle et politique?\nJuan Carlos lui-même a semblé sensible à ces revendications. «Tout acte censurable doit être jugé et sanctionné conformément à loi», déclarait-il en décembre 2011, en concluant que «la justice est la même pour tous». Il est vrai qu’il faisait alors référence à son gendre, l’époux de l’infante Cristina, Iñaki Urdangarin, impliqué dans une affaire de détournement de fonds publics qui a porté un coup au prestige de la monarchie. Comme ce fut le cas avec la partie de chasse à l’éléphant de Juan Carlos au Botswana, en 2012 – soit en pleine crise –, menée en secret et en charmante compagnie.\n«Lorsque la monarchie est immaculée, personne ne s’inquiète du sujet, mais dès qu’elle flanche, son manque de représentativité et son immunité deviennent un problème», souligne le politologue Joan Subirats, professeur à l’université autonome de Barcelone, pour qui le débat actuel est «vicié». «Au lieu d’aborder sereinement le statut de la monarchie, nous parlons plus de celui de Juan Carlos, de la personne plutôt que l’institution, à un moment où la Couronne souffre une crise de légitimité», regrette-t-il.\n«C’est un sujet important, car on observe un rejet préoccupant des institutions par les citoyens, ajoute Joaquin Bosch, porte-parole de l’association Juges pour la démocratie, pour qui il faut réviser l’inviolabilité du monarque. Qu’un représentant de l’Etat puisse agir avec une totale impunité, qu’il bénéficie d’une absence de responsabilité sont des éléments de plus en plus difficiles à justifier au XXIe siècle. En témoigne le débat qui existe en France actuellement…»\nPublicado por Juezas y Jueces para la Democracia en 10:00


Le principe du Développement Personnel - Blog-Librasky\nJ’ai voulu faire une partie exclusivement réservée à ce principe : le Développement Personnel ; car, au final, on en entend souvent parler. Alors pourquoi tant d’engouement et d’intérêt pour ce principe ? Pourquoi tant de monde nous baratines si souvent avec ça, diront certains. À première vue, cela paraît assez vague comme terme, car il est utilisé un peu partout pour tout et n’importe quoi.\nJe voulais une fois de plus vous faire part de mon avis et de ma définition personnelle sur ce principe. Le mettre au clair et vous expliquer pourquoi je vous en parle aussi souvent. Mon but n’est pas de faire comme tout le monde, loin de là ; mais de vous apporter toutes informations utiles que vous jugerez intéressantes de capter, qui vous serviront à grandir pour vos projets futurs.\nL’écriture et cette marque « Librasky » est une façon de contribuer à votre évolution personnelle ; d’aider les personnes ambitieuses ; dans le but d’en faire autant à plus grande échelle dans le futur.\nComme j’ai déjà pu le partager avec vous dans ce blog, il y a encore quelques années ; j’étais encore un peu perdu. J’avais une vague idée de ce que je voulais faire, mais rien de bien précis ; j’étais souvent en conflit intérieur avec moi-même et m’énervais pour un rien ; je n’avais tout simplement pas déterminé mes propres valeurs. Je ne me connaissais pas encore ou n’avais pas pris le temps nécessaire de faire un travail minimum sur moi-même, et sur ce que je voulais véritablement.\nAu cours de mon cursus, j’ai travaillé 2 ans dans de l’amélioration continue en alternance. Au début, je ne connaissais pas du tout en quoi cela consistait concrètement. L’amélioration continue dans l’industrie ; si on devait le résumer rapidement, c’est l’augmentation des performances globales d’une entreprise à travers divers projets dans divers domaines. Cela peut être assez technique dans l’amélioration de process, ou bien dans l’amélioration d’une organisation spécifique ; tout ceci amène donc à des changements et c’est cet accompagnement au changement qui est souvent le « gros » du travail. Je me suis très vite rendu compte que ce travail consistait en grande partie à communiquer, savoir communiquer.\nInformer, transmettre des messages ou des informations importantes de manière à faire comprendre à son interlocuteur à quel point cela peut leur être bénéfique. Coordonner les différentes actions, les planifier, les mettre en place, mesurer leurs résultats. Il faut donc pour cela développer une certaine assertivité (capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres).\n– Cela passe par la connaissance de soi-même.\n– Développer sa confiance en soi et rester authentique.\n– Respecter l’autre.\n– Maîtriser certaines techniques de communications. Celles que je favorise, pour ma part ; sont les reformulations permettant de bien saisir le message de son interlocuteur et de lui montrer toute son attention ; les questions ouvertes permettant d’amener son interlocuteur à développer sa réponse et à faire en sorte que ce soit lui qui amène la solution pour le responsabiliser et l’impliquer davantage dans une démarche.\n– Savoir écouter, utiliser l’écoute active, avec empathie (comprendre en se mettant à la place de son interlocuteur).\nPourquoi je me suis moi-même intéressé au Développement Personnel ?\nTous ces points à travailler, afin de pouvoir effectuer ce travail dans l’amélioration continue m’ont donc incité à m’intéresser de plus en plus à tout ce qui s’apparente au Soft skills. C’est-à-dire à toutes les compétences non-techniques, permettant d’effectuer un travail efficace dans les meilleures conditions. Ce sont bien évidemment la communication, la pensée critique, le leadership, le travail d’équipe, le travail éthique en accord avec les valeurs de l’entreprise et l’attitude positive.\nAimant déjà lire quelques livres à l’époque, il fut tout naturel que je m’intéresse de plus en plus au Développement personnel.\nEn effet, je reste convaincu qu’une personne sera plus efficace si nous travaillons sur ses motivations ; si l’ambiance au travail est bonne et que la personne s’y plaît. Privilégier le travail sur la personne, sur l’humain avant de privilégier le travail sur les moyens matériels et techniques pour une plus grande efficacité. En effet, si nous nous focalisons d’abord sur les outils mis en œuvre avant de s’intéresser à l’humain cela n’a aucun sens. On aura beau mettre tous les outils à disposition pour réaliser un projet ; si la personne en face, devant utiliser ses outils, n’a pas la motivation ou l’envie de réaliser le travail donné avec les outils mis en place, nous perdrons en efficacité ; et sur la durée cela ne peut être que néfaste.\nEt c’est ce que je reprochais en quelque sorte à l’ancienne entreprise avec laquelle je travaillais au cours de mon alternance. C’est cette dissonance que j’avais remarquée qui fit que je décidais de ne pas prolonger mon contrat en partie ; car leurs méthodes ne correspondaient tout simplement pas avec mes valeurs.\nJe voulais changer les choses à ma manière, c’est donc pour cela que je voulais dorénavant devenir Manager de Production. Le Manager a maintenant un rôle important et comme nous avons pu le voir cela ne concerne plus maintenant que l’aspect technique. Il a un rôle fondamental sur le maintien de l’efficacité de son équipe ; passant avant tout par un certain état d’esprit, un travail constant sur son équipe et sur leur bien-être. Et c’est pour cette raison que l’on entend si souvent parler de bien-être au travail. Le Manager est plus que jamais un psy, du livre « Le manager est un psy » d’Éric Albert et Jean-Luc Emery explique très bien cet aspect-là.\nL’intérêt au Développement Personnel\nAu final, pourquoi le Développement Personnel intéresse de plus en plus certaines personnes ?\nTout simplement, car c’est un principe omniprésent qui doit être travaillé pour une amélioration des conditions sur tous les aspects. Ça peut très bien être au travail comme dans sa vie personnelle.\nEn effet, aujourd’hui, je me rends compte que la plupart des gens réfléchissant ou parlant la plupart du temps de Développement Personnel sont ceux qui ont réussi ; en d’autres termes, ceux se sentant épanouis et heureux dans ce qu’ils font. Cela n’est pas dû au hasard. C’est en faisant face à certaines difficultés que l’on se rend compte à quel point l’aspect mental est important ; et que l’on décide de le travailler.\nPrenons un exemple concret. Dans le trading, la psychologie représente en moyenne 80% des résultats. Lorsque, par exemple, nous sommes à l’achat et que la courbe se met soudainement à baisser et à aller en dessous de notre ouverture de position, il faut avoir un certain contrôle psychologique sur soi-même pour ne pas appuyer sur le bouton de fermeture de position et terminer en perte. En effet, ayons confiance en notre plan de trading, notre stratégie et allons jusqu’au bout de cette stratégie. Tant que la courbe n’a pas touché le Stop Loss ; (limite que nous avons posé préalablement avant l’ouverture de position afin de limiter nos pertes, une fois cette limite touchée la fermeture se fait automatiquement suivant le niveau que nous avions fixé) ; il faut garder un sang-froid et maintenir un contrôle constant sur ses émotions (ce qu’on appelle le self-control).\nLes difficultés résultant de la maîtrise de ses émotions, que nous rencontrons au quotidien, nous font croître personnellement. Cette croissance personnelle constante amène au succès. Il suffit de voir comment la plupart des personnes que nous admirons tant ; de par leurs actions qui ont grandement contribué à l’évolution de notre société, ont réussi dans leur domaine, pour s’en rendre compte.\nChaque personne ayant réussi s’est cassée la figure un nombre incalculable de fois et ce sont ces difficultés qui les ont amenés au plus haut ; car cela a engendré un travail constant sur eux-mêmes. D’où le principe de Développement Personnel. Il nous aide à être constamment meilleurs. Travailler constamment sur soi-même pour arriver à ses buts. Ce que Tony Robbins appelle le CANI (Constant and never-ending improvement) : l’amélioration perpétuelle de soi. Nous sentir mieux et ainsi devenir meilleur dans tous les domaines par un travail constant sur soi-même ; pour une meilleure efficacité, une plus grande réussite et un meilleur taux de succès. Voici ce que permet pour moi le Développement Personnel.\n3 réflexions sur “Le Développement Personnel”\nPing : La Bourse : Investissement et Trading - Blog-Librasky


PLFSS 2014 et Bio-similaires : le coup du père Anatole La Lettre de Galilée\nAuteur : Remy Fromentin 14 octobre 2013 2 commentaires 1,751 Vues\nAvec un air de ne pas-y-toucher, l’article 38 du PLFSS tente d’assimiler les bio-similaires aux génériques. Médecins et… parlementaires réagissent…\nAlors que le positionnement des bio-similaires en termes juridiques n’est pas encore stabilisé et qu’il reste quelques zones d’ombre scientifiques sur leur réelle similitude, les rédacteurs du projet de LFSS tentent un passage en force pour des raisons de gros sous.\nLe profane aura vite fait le tour : il y a quelques « pour », et beaucoup de « contre ». Comme aurait dit Churchill, cela suffit pour que les « pour » l’emportent. Du côté de ceux qui disent avec componction qu’un bio-similaire, c’est la même chose que son princeps, on trouve bien sûr les génériqueurs, persuadés que le marché va littéralement exploser sous le double effet de la mondialisation et de l’anéantissement de centaines de brevets. Leur analyse n’est pas fausse. Tel Sandoz, le génériqueur de Novartis, qui s’enorgueillit d’être le leader mondial, son argumentation n’est pas creuse. De surcroît, dans cette situation on observe la satisfaction d’au moins deux acteurs supplémentaires : l’assurance maladie qui vante régulièrement les économies réalisées grâce à la substitution et les pharmaciens d’officine dont l’intéressement n’est pas accessoire.\nCependant, si le raisonnement apparaît juste pour les génériques, plusieurs voix expertes s’élèvent contre une transposition abusive au domaine de la biologie. Au moment où les premiers brevets des médicaments issus des biotechnologies tombent dans le domaine public, le débat reprend de la verdeur. De nombreuses sociétés savantes se sont exprimées vigoureusement sur le sujet, considérant, comme l’ont fait la société de néphrologie, mais aussi la rhumatologie, que sur le plan pharmacologique, la démonstration de bioéquivalence entre deux biomédicaments est pratiquement impossible, du fait de la complexité physicochimique de ces produits et de la très haute technicité mise en œuvre pour leur production. Déjà objet d’une mise en garde par l’agence nationale de sécurité des médicaments (l’ANSM) en 2011 la « bio-similarité » n’est pas de la « bio-équivalence ».\nL’exposé des motifs de l’article 38 du PLFSS est sans ambiguïté : il s’agit de faire des économies hic et nunc.\n« Les pertes imminentes de brevet de certains médicaments issus de biotechnologies et l’arrivée sur le marché de leurs biosimilaires représentent un potentiel d’économies non négligeable »\nAlors, les rédacteurs du texte s’arrangent avec la sémantique et appellent « similaires » ce qui, aux yeux de certains, n’est que de l’équivalence. Et, similarité pour similarité, sur cette ambigüité lexicale, le projet de LFSS applique aux bio-similaires le modèle d’organisation du droit de substitution accordé aux pharmaciens pour les génériques. Quant on connaît le prix de ces médicaments, tout le monde se frotte les mains… sauf peut-être les patients à qui personne n’a apporté la preuve que la substitution était inoffensive.\nUn certain nombre de parlementaires proposent une rédaction plus conforme au souci bien compris des associations de patients d’être totalement éclairées sur les dangers potentiels.\nassociations de patients assurance maladie biosimilaires génériques médecins médicaments bio-similaires PLFSS 2014 santé 2013-10-14


Gérer votre liste de cadeaux de Noël rapidement et simplement\nNoël arrive maintenant à grands pas, et de nombreux retardataires n’ont pas encore terminé la liste de leurs cadeaux. C’est pourquoi nous vous présentons aujourd’hui une application pour gérer vos listes de cadeaux. Pour toutes celles et tous ceux qui n’ont pas encore trouvé tous leurs cadeaux de Noël ou ceux qui, tout simplement, repoussent toujours l'échéance et préfèrent attendre le dernier moment, il est temps de dégainer votre arme secrète : l'application "Liste de cadeaux de Noël" à télécharger d'urgence sur votre smartphone Android !\nGestion des idées de cadeaux et des destinataires\nLa liste des cadeaux de Noël, c’est souvent une prise de tête. Que vous sachiez déjà ce que vous allez acheter pour chacun des membres de la famille ou non, s’organiser peut souvent s’avérer être un véritable casse-tête. Au risque parfois d'oublier quelqu'un, de quoi frôler l'incident diplomatique et créer une crise familiale ! L'application Android "Liste de cadeaux de noël" sera votre meilleure alliée cette année !\nEtablissez un budget pour chaque personne de votre liste et annotez une fois que le cadeau est acheté. Cela vous permet ensuite d’avoir une idée rapide du nombre de cadeaux qu’il vous reste encore à acheter et de suivre en un coup d’œil l’avancée de vos courses de noël… Et de vos dépenses !\nIl vous sera possible de verrouiller votre liste à l’aide d’un mot de passe pour être sûr qu’elle ne soit pas accessible à d'autres personnes. Indispensable si vous partagez votre quotidien avec une personne particulièrement jalouse, qui n'hésite pas à s'emparer de votre smartphone pour y glaner des informations.\nD’une année sur l’autre, l’application sauvegarde votre liste. Pour les années suivantes, il vous sera possible de voir les cadeaux des années précédentes.\nPour chaque membre vous pourrez ajouter des références précises pour chaque cadeau. Une photo, une description, une note et un lien vers une page produit. Cela vous permettra d’avoir un aperçu global et rapide de vos idées cadeaux.\nLa liste de cadeaux, l’application qui chouchoute votre budget\nDisponible en français avec la devise euros, l'application vous permet aussi de sélectionner une autre devise. Utile en cas de cadeau acheté à l’étranger.\nEnfin, l’application pourra générer des statistiques utiles pour la gestion du budget, en fonction de celui que vous vous serez fixé. Elle vous indiquera lorsque votre budget total prévu est bientôt atteint.\nEt puisqu’il est possible d’enregistrer ses idées et toutes les modifications que l’on y apporte, vous pourrez utiliser l’application même tôt dans l’année.\nTrès simple d’utilisation, téléchargez dès à présent cette application pour ne plus vous laisser déborder par les cadeaux de dernière minute et surtout, être sûr de n’oublier personne : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.xmaslist&hl=fr


Je vous aime, ô jeune fille ! Aussi, lorsque je vous vois, Mon regard de bonheur brille, Aussi tout mon sang pétille. Lorsque j’entends votre voix. – Dictionnaire des citations\nJe vous aime, ô jeune fille ! Aussi, lorsque je vous vois, Mon regard de bonheur brille, Aussi tout mon sang pétille. Lorsque j’entends votre voix.\nJe vous aime, ô jeune fille ! Aussi, lorsque je vous vois, Mon regard de bonheur brille, Aussi tout mon sang pétille. Lorsque j’entends votre voix. Théophile Gautier\nLe banquier est quelqu'un qui vous prête son parapluie lorsque le soleil… Le banquier est quelqu'un qui vous prête son parapluie lorsque le soleil brille, et vous le retire aussitôt qu'il pleut. Mark Twain Le Dico des citations Les nouvelles citations\n← Ma vie est de t’aimer, mon bonheur de te plaire.\nC’est un amour sans mélange – Que l’amour que j’ai pour vous, Frais comme au cœur la louange, – Ardent à toucher un ange, Pur à rendre Dieu jaloux. →\nUne pensée sur “Je vous aime, ô jeune fille ! Aussi, lorsque je vous vois, Mon regard de bonheur brille, Aussi tout mon sang pétille. Lorsque j’entends votre voix.”\njuillet 16, 2011 à 12:29


Couple torride sur Antibes pour une rencontre sexe dans un club échangiste : plan sexesur Antibes\nAnnonces sexe gratuit du département 06\nCouple torride sur Antibes pour une rencontre sexe dans un club échangiste\nPseudo : Nelli\nNous aimons le SM. Le mieux c'est quand je suis menotter pour que mon mec puisse me matter lorsque tu me prendras et que je jouirai à mort. On souhaite vous fixer un rencard à notre maison et plutôt en semaine si ça vous convient.\nJe fais du candaulisme car je veux m'amuser avec un autre amant mais uniquement devant mon chéri. Je suis extrêmement gourmande quand je m'envoie en l'air et j'apprécie notamment que l'on me butine avec délicatesse.\nSi on passe une annonce coquine c'est dans le but de prendre du bon temps avec un bon coup lors d'une nuit de folie sans interdit. Moi je suis une meuf chaude et bonne pour faire lever une bite. Pour finir, nous sommes sur ce site de plan libertin pour profiter de la vie avec d'autres coquins. Vous pouvez nous contacter si vous souhaitez nous connaître. A plus.


Création d’entreprise et comptabilité - My-PME | My-PME\nAccueil » Comptabilité & finance » Création d’entreprise et comptabilité\nVous êtes des dizaines de milliers à vous lancer dans la grande aventure de l’auto-entreprise, et pour gérer efficacement votre compte en banque professionnel vous allez devoir faire appel à un expert-comptable.\nIl n’est pas facile de sauter le grand pas, surtout quand c’est la première fois que l’on crée son entreprise. C’est une source d’angoisses et de stress assez importante. Et si , ajouté à cela, on tient compte de la comptabilité et des multiples formalités à réaliser, cela devient, au bas mot, quasi ingérable. Le risque ? Mettre en péril l’avenir de votre projet d’entreprise. De ce fait, le mieux (pour votre gestion du stress et pour votre sommeil !) est de faire appel aux services d’un professionnel de la comptabilité, c’est-à-dire un expert comptable.\nAvec vous, dès le premier rendez-vous, le comptable va procéder à l’analyse de votre projet. De cette façon, il pourra déterminer quel type de stratégie il est judicieux d’adopter pour votre entreprise. Puis, l’expert comptable va passer à l’étape de l’établissement du budget prévisionnel afin d’évaluer votre seuil de rentabilité. En outre, il va se renseigner sur les possibilités de financements qui s’offrent à vous, de la part d’organismes d’aides. Éventuellement, il pourra vous accompagner lors de votre première entretien avec votre banquier, ceci afin de négocier les meilleurs taux. Ensuite, le comptable définira avec vous quel genre de forme sociale convient le mieux à votre entreprise : SARL, SAS, EURL, EI ? Enfin, vient le temps des formalités tant redoutées. Heureusement, l’expert comptable va pouvoir vous assister dans les démarches d’enregistrement de votre société et de sa création de façon globale.\nAvec un expert-comptable, vous avez la sécurité et la garantie de ne pas commettre d’erreur regrettable et vous pourrez ainsi vous concentrer à 100% sur votre activité.


Sujet: Section commune. Dim 29 Jan - 13:31\n"J'ai vu pire... il t'a donné des infos avant l'attaque l'autre salopard?"\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 14:09\n"non il voulait négocier sa tête en échange des informations .on s est fait attaqué même pas 5 minutes après son arrestation. Ils sont tout proches le tout est de savoir combien il en reste. On va essayer de soutirer des informations de celui-là par exemple "\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 15:15\n"On commence par la méthode traditionnelle ? " en serrant le poing de façon explicite\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 16:41\n"je pensais a une intrusion mentale tu peut voir le medecin et lui demander un tranquilisant ? il aura moins de resistance comme ca."\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 18:19\n"Je vais voir si le doc a qque chose... mets le en conditions, la crainte de se faire frire les neurones pourrait suffire."\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 19:07\n"Ça marche on va voir si il est disposé "\n*je remet de l ordre dans le bureau histoire de pouvoir installer l un des hommes de main *\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 23:40\n*Dunam étant dans son bureau quand tu arrives, Mithras, tu l'entends donner les instructions à ses collègues pour bloquer les accès de la planète. Zak et Alriwen sont en train de prévenir d'autres arbitrators également mais tous te lancent un regard suspicieux quand tu entres dans la pièce. Une fois leur travail effectué, Dunam te demande.*\n- " Vous vouliez me parlez, monsieur ? J'ai demandé du renfort, une dizaine d'arbitrators vont arriver d'ici une petite demi-heure environ."\n*Les deux adjoints ont débarrassés le bureau de Dunam du corps du patriarche mais l'air chaud et étouffant passe allègrement par la fenêtre brisée. Pendant ce temps, Varn, tu vas voir le médecin qui est en train de superviser le transfert des blessés jusqu'au dispensaire. Lorsque tu lui demandes un tranquillisant, il t'en fournit un avant de te dire qu'il emmène avec lui Enoch et Hark, qui sont les plus blessés. Les habitants arrivent avec des civières et commencent à emmener les hommes au sol. Ne reste donc avec toi que Zaël et Jericho, qui ont été soignés. Zaël saisit l'attaquant 1 qui est totalement indemne et le pousse vers le bureau de Dunam.\nJericho montre d'un mouvement du menton le bureau en question et te dit.*\n- " Vaudrait mieux faire sortir Dunam et ses deux adjoints pendant l'interrogatoire, chef, parce qu'ils risquent encore d'être choqués par nos méthodes.\n- " Quoiqu'on fasse, on a intérêt à le faire vite. Un des attaquants à réussit à s'enfuir et si c'est pas déjà fait, il risque de rameuter du renfort. J'ai pas envie de voir rappliquer une autre douzaine de gars avant que nous-même ayons eu des renforts."\n*Vous vous dirigez avec votre prisonnier vers le bureau de Dunam.*\nSujet: Re: Section commune. Dim 29 Jan - 23:55\n"Oui en effet je tenais à m'excuser "\n*je laisse un moment de pause*\n"Je ne vous ai pas préparé à ces événements très grave et donc aux décisions que je suis amené à prendre. Nous luttons contre un ennemi caché et qui ne recule devant rien.Tout ceci me force à "maltraité "des loyaux serviteurs de l Empereur parfois mais toujours à l esprit de protéger le plus grand nombre. J espère que vous acceptez ces excuses car je vous sais un serviteur de l Imperium précieux. "\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 0:13\n*Dunam fronce les sourcils avant de répliquer.*\n- " Je comprend que votre mission est très importante, monsieur, croyez-le bien. Mais dire à vos hommes d'achever les blessés m'a révolté ! Malgré les explications de votre coéquipier, si la violence est nécessaire par moment, il ne faut pas en faire une solution de facilité pour autant. J'accepte vos excuses, monsieur, et comme vous le dites si bien, je suis un fidèle serviteur de l'impérium. Je vous apporterais toute l'aide que je peux, soyez-en assuré."\n*L'arbitrator se déride un peu et a un sourire qui s'efface lorsqu'il voit arriver Varn, Zaël, Jericho et le prisonnier.*\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 0:41\n"Tiens Mithras, le calmant pour notre ami..."\nJe prends le temps de recharger mes armes et de mettre mon équipement en ordre.\n"Zael, Jericho, on va surveiller les environs pour ne pas nous faire avoir comme des bleus deux fois..."\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 1:23\n"Puis je disposer de votre bureau le temps d un interrogateur ?"\n*j affiche un sourire engageant *\n"Je tâcherai de faire les choses correctement sans disons choquer les bonnes moeurs. Êtes vous d accord ?"\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 1:54\n*Dunam hoche la tête.*\n- " Bien sûr, nous vous laissons."\n*Il sort pour retourner, avec ses deux adjoints, dans la salle d'accueil. Zaël pousse le prisonnier dans le bureau et laisse passer Varn avant de dire.*\n- " Moi et Jericho, on reste derrière la porte, si vous avez besoin, dites-le."\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 2:01\n"Ok varn devrait revenir d ici peu"\n*je me retourne vers le gars*\n"Bon à nous dites moi comment va se passer cet entretien douloureux ou pas?"\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 2:21\n*L'homme te regarde avec inquiétude avant de grincer entre ses dents.*\n- " Que veux-tu savoir, psyker ?"\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 2:36\nJe fais un tour d'horizon par les fenêtres de l'accueil avant de retourner dans le bureau.\n"Je surveille par la fenêtre du bureau, prenez celles de l'entrée, soyons sur nos gardes, ils risquent de revenir, qu'on ne se fasse pas avoir deux fois..."\nArrivé dans le bureau, je vérifie que le prisonnier a bien été menotté dans le dos à sa chaise de façon à ce qu'il n'ai aucune chance de se libérer seul ou d'essayer de s'en prendre à nous (et ça évite qu'il ne tombe si l'interrogatoire le fait remuer...).\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 3:04\n*Zaël et Jericho font ce que tu dis, Varn, et partent surveiller les fenêtres de la salle d'accueil. Tu attaches toi-même le prisonnier à la chaise pour être certain qu'il ne s'échappera pas. Une fois rassuré, votre interrogatoire peut commencer...*\nSujet: Re: Section commune. Lun 30 Jan - 13:47\n*j'injecte le calmant sur l'homme de main avec un petit sourire*\n"Bien on peut commencer j'aimerai savoir tout ce que vous savais sur ceux qui vous emploie, quand est-ce que vous êtes arrivé sur cette planète, quelle sont vos taches, bref je veux savoir un peu pres tout.Je vous écoute."\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 0:27\n*L'homme de main reste tendu, pour l'instant, mais coopère.*\n- " C'est le patriarche qui nous emploie tous. Je suis né ici, moi...Pour les autres, je ne sais pas trop. Notre tâche est de rester prêt à intervenir au signal du patriarche. On le suit toujours de loin, cachés, et dès qu'on reçoit le signal, on arrive pour le sortir du mauvais pas où il se trouve."\n(hrp : jet de psychologie ou de perception s'il te plait Mithras.)\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 0:32\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 0:37\n"tu devrais lacher le morceau avant que le Tétraterpene n'agisse , tu va commencer a sentir une certaine léthargie a ce moment l'alcaloide va faire son sale boulot: problèmes de concentration , transpiration soudaine c'est le genre de chose qui devrait venir. Alors?"\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 0:50\n*L'homme te fixe, son regard devient moins vif.*\n- " Alors quoi ? J'comprend pas, j'vous ai répondu. Vous voulez savoir quoi d'autre ?"\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 1:17\n"Vous ne me parlez du chasseur psyker qui vous accompagner ?si vous tardez il sera trop tard pour l antidote. "\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 3:20\n*L'homme de main commence à transpirer.*\n- "Il fait partie de notre groupe de sécurité."\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 10:12\n"Et c'est tout ? C'est un étranger ou un local ?"\n*je passe mon doigt sur son front *\n"Tu vois ça commence alors dit moi vraiment tout ce que tu sais et j appelle mon collègue pour l antidote "\nSujet: Re: Section commune. Mar 31 Jan - 22:45\n*C'est un gars d'ici, de la famille du clan Kezra. Il a une sœur comme lui...J'veux dire une psyker. Elle s'appelle Kalipso. Le patriarche l'a voit régulièrement en douce. Il l'a rencontre dans son domaine de chasse comme ça il est sûr que personne à part son personnel rapproché n'est au courant. Elle sert d'intermédiaire entre la chef du clan Kezra et lui. Ils sont "en affaire" ensemble mais je sais pas pourquoi.*


Les cascades d’Ouzoud au Maroc – Moi Caméléon\nDirection les cascades d’Ouzoud, les plus hautes cascades du Maroc avec une hauteur d’environ 110 mètres réparties sur trois niveaux. Comme tout bon touriste, je me suis rendu aux cascades d’Ouzoud avec une agence qui propose des excursions à partir de Marrakech, et pour commencer, je vous conseille de faire jouer la concurrence, le prix pour une prestation identique varie du simple au double selon les agences.\nDonc nous (mon groupe de touristes et moi) arrivons aux cascades d’Ouzoud après 150km depuis Marrakech, soit deux bonnes heures de routes. Une fois sur place, on a le choix entre suivre un guide ou découvrir les cascades par vos propres moyens et rejoindre le bus à l’heure prévue. Ayant déjà eu une mauvaise expérience avec les guides marocains durant ma visite de Aït-ben-Haddou, j’ai décidé avec une autre touriste de ne pas suivre le groupe de touristes malgré la lourde insistance du guide, mais je ne regrette pas ce choix, non seulement on a pas eu à payer le guide, mais en plus celui-ci a emmené les touristes dans un restaurant très cher !\nOn se dirige donc vers le village situé en amont des cascades d’Ouzoud où on mange dans un petit restaurant de quartier, ce n’était pas le meilleur repas de ma vie mais ça suffira pour survivre jusqu’au soir.\nAprès avoir mangé, on va en haut des cascades d’Ouzoud, contrairement aux chutes du Rhin en Suisse, ici la chute d’eau n’est pas protégée, il y a juste un panneau signalant “Danger de mort, ne pas trop s’approcher”. Évidemment, j’ai envie de regarder la hauteur de la cascade donc je décide d’ignorer le panneau et je vais au bord du précipice de plus de 100 mètres pour avoir une vue incroyable et un petit peu le tournis !\nEn continuant notre chemin, on a une magnifique vue sur le Moyen Atlas marocain, un mélange de verdure, de terre et de ciel bleu ! D’ailleurs pour information, on se situe à 1060m d’altitude quand on est en haut de la cascade.\nIl est temps de descendre au niveau de la rivière issue des cascades d’Ouzoud, la rivière Oued (ou Wadi). Il faut bien compter 30 minutes de descente assez raide et il s’agit de chemins de terre boueuse et de feuilles mortes (en automne du moins), donc pensez à prendre des chaussures adéquates ! Sur le chemin, on quelques marchands ambulants qui vendent des objets artisanaux marocains, mais je n’étais pas venu pour ça alors on s’est contenté de poursuivre notre route.\nUne fois arrivé au niveau de la rivière Oued, on découvre un lieu paisible et unique ! Il y a quasiment personne hors saison, on peut donc profiter de la tranquillité des lieux et le doux bruit de l’eau qui ruissèle et des nombreuses petites cascades qui longent le cours d’eau.\nSur la route qui remonte jusqu’aux cascades Ouzoud, on trouve de nombreuses choses, par exemple cette petite grotte sur la falaise qui jonche la rivière, elle peut être visitée mais cela nécessite du matériel d’escalade.\nLes aventuriers peuvent également se risquer à traverser la rivière sur des vieux ponts en bois pourri par l’humidité pour rejoindre l’autre rive et les quelques bars et cafés qui y sont et ainsi profiter de boire un verre au pied de celle-ci.\nAu printemps et en été quand il fait assez chaud, on peut se baigner dans la rivière, il y a une sorte de petite piscine naturelle au milieu du cours d’eau. Mais il faut savoir que l’eau est boueuse tout le long de la rivière, d’où cette couleur marron caractéristique.\nEnfin, en rentrant un peu plus dans les terres, on découvre un petit village fantôme hors saison car il s’agit d’hôtels, d’auberges ou de bars uniquement ouverts pendant la saison touristiques. On peut y apercevoir des transats, des constructions en terre ou en bambous…\nAprès une heure de marche à longer la rivière Oued, nous arrivons en face des cascades d’Ouzoud pour voir la cascade dans sa totalité et entendre le bruit sourd de l’eau qui s’écrase et qui résonne grâce aux falaises sur les côtés de la rivière.\nUne fois au pied de la cascade d’Ouzoud, il faut traverser la rivière, sauf qu’il n’y a aucun pont naturel ou artificiel, si on veut passer de l’autre côté on a pas le choix il faut payer quelques euros (à négocier comme d’habitude avec les marocains) pour une traversée en bateau. Évidemment si on refuse on est bon pour faire 1h30 de marche pour retourner à notre point de départ donc on a pas vraiment le choix et les marocains en profite !\nNous voilà donc dans un vieux bateau artisanal fait de bidons, de tiges en métal et sans moteurs. Petit bonus, il nous emmène presque au contact des chutes d’eau, mais revers de la médaille, on sort d’ici complétement trempé alors prévoyez un blouson imperméable et faites attention à vos objets électroniques et vos appareils photos parce qu’il y a de l’eau partout en suspension autour de vous !\nUne fois de l’autre côté, il nous reste plus qu’à remonter les centaines de marches d’escaliers pour rejoindre le haut de la cascade. Là encore, de nombreuses boutiques, restaurants et bars. Mais également une plateforme d’observation avec vue plongeante sur le deuxième étage des cascades d’Ouzoud ainsi qu’un cheval décoré à la façon marocaine.\nUne fois arrivé en haut, il y a une deuxième plateforme d’observation plus éloignée de la cascade, où on a une magnifique vue d’ensemble sur les cascades d’Ouzoud et ses alentours, avec en bonus quand la météo à Ouzoud est bonne, un splendide arc-en-ciel de plusieurs mètres de haut !\nEnfin, Ouzoud est réputé pour ses singes en liberté, qu’on peut croiser tout au long de notre parcours. Malheureusement les marocains se sont “appropriés” ces singes à coup de cacahuètes pour qu’ils restent toujours au même endroit et ils essayent de les mettre sur vos épaules en échange d’argent. Non seulement c’est risqué pour votre santé (puces, poux…), mais en plus ça favorise le commerce de ces singes.\nVoilà, j’espère que cette petite visite virtuelle vous a plu, n’hésitez-pas à la partager ou à laisser un petit commentaire si vous avez besoin d’informations complémentaires ! Découvrez également mon excursion dans le désert marocain et ma visite de Marrakech !\nLes cascades d’Ouzoud au Maroc was last modified: février 22nd, 2017 by Moi Caméléon


Solutions de paiement e-commerce de SIX Payment Services – SIX Payment Services\nMarketplaces en ligne\nTest account (anglais)\nRapide, sûr, SIX\nE-paiement et acceptation de carte\nVotre réussite multicanal avec SIX\nRechercher vos partenaires\nEnsemble pour plus de succès dans l’e-commerce\nVotre boutique en ligne et notre solution de paiement.\nChez SIX Payment Services, vous trouvez la solution de paiement qui convient à votre boutique en ligne. Indépendamment de la taille de votre entreprise. Demandez conseil dès maintenant.\nBénéficiez du traitement sûr des paiements par carte dans toute l’Europe.\nUne interface Saferpay – de nombreuses possibilités de paiement. Du niveau national à international.\nLe futur est toujours plus mobile? Soyez à l’avant-garde du M-commerce.\nChez SIX, vous obtenez toutes les solutions d’un seul tenant – sur tous les canaux de vente.\nGrâce à SIX, nos clients ont le choix parmi une offre très large de moyens de paiement lors de l'achat de leur billet, qu'ils payent sur CFF.ch ou via CFF Mobile. Pour nous, SIX est un partenaire acquirer fiable, qui traite les transactions rapidement tout en fournissant un travail de très haute qualité.\nFabian Schmid, Directeur Payment, CFF\nSIX est un fournisseur qui a fait ses preuves sur le marché suisse des solutions de paiement et jouit d'une excellente réputation. Ses produits et prestations de services sont idéaux pour nos clients.\nMichel Schneiter, Chef de produits Commercial Cards, UBS\nLa solution e-commerce de SIX permet d'alléger et d'accélérer les processus comptables. Nos clients profitent d'une facilité de paiement.\nPatrick König, Comptabilité des débiteurs, ETH Zurich\nDepuis 2000, SIX a été un partenaire très fiable et novateur dans le traitement des paiements en e-commerce, un domaine délicat.\nKlaus-Martin Meyer, Directeur Marketing en ligne, HDK AG\nSolutions e-commerce en action\nPour simplifier: les principaux principes des opérations de paiement sans espèces dans les boutiques en ligne.\nLancer le film!\nDes bonnes connexions sont essentielles: pour votre solution complète optimale, SIX coopère avec des intégrateurs et des fournisseurs dans toute l’Europe. Tirez également parti de la possibilité de coopérations réussies et de notre réseau de partenaires.\nPaiements dans l’e-commerce\nJe veux créer une boutique en ligne. De quoi ai-je besoin chez SIX?\nPourquoi ai-je besoin d’un Acquirer?\nQu’est-ce qu’un prestataire de service de paiement?\nCombien de temps faut-il pour que mon système de paiement soit mis en place?\nLes paiements en ligne sont-ils vraiment sûrs pour mes clients?\nQuelles sont les possibilités de paiement que SIX propose au juste?\nRaisons qui plaident en faveur de SIX\nNous sommes en mesure de vous proposer un ensemble de prestations de service tout en un - depuis le soutien au projet jusqu'à la maintenance, en passant par l'intégration de la solution de paiement dans votre boutique en ligne\nUne grande diversité de moyens de paiement\nSur une seule interface, nous acceptons toutes les cartes de débit et de crédit courantes et de nombreux téléphones mobiles, de même que des moyens de paiement spécifiques à certains pays.\nNotre offre est conçue de façon modulable, cela permet une réalisation sur mesure de votre solution de paiement.\nCanaux de distribution complémentaires\nNous vous proposons des solutions sur tous les canaux. L'omni-channel n'est pas un slogan publicitaire pour nous, c'est une réalité !\nUne très grande sécurité\nNous proposons les standards de sécurité les plus élevés et la prévention la plus efficace contre la fraude.\nNous vous proposons les produits les plus modernes ainsi qu’une technologie éprouvée.\nUne large choix de devises\nNous acceptons plus de 100 monnaies et en versons 20.\nNous adaptons notre tarification à votre activité ainsi qu’à vos besoins.\nJe suis intéressé(e) par: l’acceptation des cartes le paiement en ligne le paiement mobile l'omnicanal les solutions POS\nSuisse/International (e-commerce): +41 58 399 9232\nSuisse/International (POS): +41 848 66 3333\nPays* Belgique Allemagne Royaume Uni Italie Luxembourg Pays bas Autriche Pologne Suisse Slovénie Hongrie États Unis Autres pays\nSecteur Commerce Elektronique Organisme public Associations Billets Prestations Produits numériques Tourisme Transport Autre\nChiffre d’affaires annuel en ligne < 50'000 50'000 - 500'000 500'000 - 1'000'000 > 1'000'000\nDéclaration sur la protection des données J’ai lu et j’accepte la SIX Payment Services Déclaration sur la protection des données.\nBénéficiez de notre offre


L'Élysée embarrassé par le CV de Nicolas Hulot ?\nRégionales: premiers accords à gauche, retrait au forceps en Paca\nRégionales en Paca : l'écologiste Jean-Laurent Félizia retire ...\nDistribution de documents électoraux: les prestataires sommés d'être ...\nRégionales en Paca : le candidat écologiste se retire finalement\nRégionales en Île-de-France: Bayou annonce l'union des 3 listes de ...\nPaca: sous pression, l'écologiste Felizia assume son maintien au ...\nJacob (LR) demande le retrait des listes de Fesneau, Rugy et Thuriot\nRégionales: "Très peu de jeunes" aux urnes et des votants ...\n"Des traitres de gauche, des traitres de droite" : Rachida Dati ...\nJeunes, femmes, électeurs du RN et de LFI... 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Via sa société Eole Conseil, le ministre de l'Ecologie toucherait des royalties sur la vente des produits pour le corps Ushuaïa. "La marque appartient à TF1, mais la chaîne a cédé la licence à une dizaine de grands défenseurs de la nature tels L'Oréal ou l'opticien Atoll. Hulot, qui a signé un contrat avec TF1, touche une partie des royalties, ironise l'hebdomadaire. En 1992, ce deal juteux lui rapportait déjà 113.000 euros. Depuis les recettes se sont envolées", détaille l'hebdomadaire satirique. Le Canard enchaîné qui a pu consulté "une dizaine de comptes annuels", estime qu'Eole Conseil a encaissé entre 480 000 et 715 000 euros par an depuis 2000. Nicolas Hulot, qui possède 99,9% de la société, en est l'unique bénéficiaire. "Autrement dit, il encaisse tous les bénéfices".\nIl serait aussi grassement rémunéré en tant qu'unique salarié de la société. Le Canard Enchaîné évoque "290 000 euros de salaires en 2013, complétés par 66 000 euros de dividendes, soit 356 000 euros de revenus au total, selon les comptes déposés par Hulot cette année-là". Les comptes de 2014 et 2015 ont par contre été diffusés sous le régime de la confidentialité et ceux de 2016 n'ont toujours pas été déposés.\nLA CRAINTE DE CONFLITS D'INTÉRÊT ?\nLa veille de sa nomination au gouvernement, Nicolas Hulot a abandonné en assemblée générale la gérance de sa boîte mais en reste propriétaire et continuera a toucher les dividendes, affirme le Canard Enchaîné. Les nouveaux statuts, mis à jour le 21 juin, détaillent qu'Eole a pour objet la "création" de livres ou de films, "la promotion de l'image et de la personne de Nicolas Hulot", mais aussi le "conseil en relations publiques et en communication sous toutes ses formes" ou encore "l'organisation et l'animation de conférences". Des dispositions qui auraient inquiété l'Elysée. Le Château aurait donc demandé à Nicolas Hulot d'abandonner la gérance de sa société. Pour Le Canard Enchaîné, on craignait en haut lieu les possibles conflits d'intérêts. Nicolas Hulot s'est toutefois défendu auprès du journal : "Je n'ai jamais donné de conférences rémunérées ni joué les consultants", a assuré le ministre. "Toutes les recettes d'Eole proviennent des produits Ushuaïa et de droits d'auteur sur des livres".\n16:12FranceRégionales: premiers accords à gauche, retrait au forceps en Paca\n15:40MondeIran: le futur président ne veut pas "négocier pour le plaisir" sur le nucléaire\n15:40PolitiqueRégionales en Paca : l'écologiste Jean-Laurent Félizia retire finalement sa liste\n15:39FranceDistribution de documents électoraux: les prestataires sommés d'être prêts pour le 2e tour\n15:38MondeArménie: Pachinian conforté par une large victoire aux législatives\n15:20PolitiqueRégionales en Paca : le candidat écologiste se retire finalement\n15:18France"Je fais ce qu'il dit. Vaut mieux": Valérie Bacot raconte l'emprise de son mari proxénète\n15:07PolitiqueRégionales en Île-de-France: Bayou annonce l'union des 3 listes de gauche au second tour\n15:02MondeCovid-19: l'Indonésie passe le cap des 2 millions de cas, l'épidémie accélère\n14:51FrancePlus de couvre-feu mais des restrictions : ce qu'il faut savoir sur l'édition 2021 de la Fête de la musique\n14:34FranceBac 2021: après la philo, place à l'épreuve inédite du grand oral\n14:33CulturePone, le musicien qui compose avec ses yeux\n14:31MondeONU: Bachelet dénonce "les plus vastes et les plus sévères" reculs des droits humains qu'elle ait jamais vus\n14:29FrancePaca: sous pression, l'écologiste Felizia assume son maintien au deuxième tour\n14:26FranceFête de la musique: sans couvre-feu mais avec encore quelques restrictions\n14:02PolitiqueJacob (LR) demande le retrait des listes de Fesneau, Rugy et Thuriot\n14:00MondeExécuté à tort? Un documentaire pour influencer Biden sur la peine de mort\n13:45FranceTir de LBD "à bout portant" : un policier mis en examen\n13:36High-techHong Kong: le journal pro-démocratie Apple Daily décidera vendredi d'une éventuelle fermeture\n13:24FranceRégionales: "Très peu de jeunes" aux urnes et des votants "désenchantés", selon une politologue\n6 598 pts


projets de recrutement en PDF\n1 Repères & analyses Enquête besoin en main-d œuvre Bassin de Villefranche sur Saône 1 81 projets de recrutement en ,4 % des établissements enquêtés dans le bassin de Villefranche sur Saône envisagent de réaliser au moins une embauche, soit 1,5 point de plus qu en 212 et 426 intentions d embauche supplémentaires (+4,1 %). Le nombre moyen de projet de recrutement par établissement est de 2,1. Huit projets de recrutement sur dix émanent des établissements de moins de 5 salariés. C est une des conséquences de la prépondérance des besoins de main d œuvre dans l agriculture (72,9 % des intentions), et en particulier sur des métiers de viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs dans le Beaujolais. Ces trois métiers représentent d ailleurs 89 % des projets de recrutement saisonniers et 49 % des projets de recrutement jugés difficiles par les employeurs du bassin caladois. Loin derrière l agriculture, les services sont à l origine de 15,6 % des intentions d embauche, le commerce 6,3 %, l industrie 3,5 % et la construction 1,7 %. Par rapport à 212, la part de l agriculture s est accrue (+4,6 points) au détriment des services (-6,6 points). Près d un millier d intentions d embauche non saisonnières est envisagé dans la vente, le tourisme et les services. Ils représentent 44 % des projets non saisonniers du bassin de Villefranche sur Saône. Ils devancent les «Autres métiers» principalement les métiers agricoles (17 %) et les métiers du social et du médico-social (11 %). CHIFFRES CLÉS MÉTHODOLOGIE Le champ de cette enquête est le même que celui de l enquête 212, soit : - les établissements relevant de l Assurance chômage, - les établissements de salarié ayant émis au moins une déclaration d embauche au cours des 12 derniers mois, - les établissements du secteur agricole, - les établissements du secteur public relevant des collectivités territoriales, - les établissements publics administratifs (syndicats intercommunaux, hôpitaux, écoles ). L enquête porte donc sur l ensemble des employeurs hors administrations de l État (Ministères ) et entreprises publiques (EDF, Banque de France ). Cette définition correspond au total à 241 établissements en Rhône-Alpes (extraits du répertoire SIRENE). VILLEFRANCHE S/SAÔNE 1 81 projets de recrutement, dont : 2,7 % sont jugés difficiles 8, % sont saisonniers RHÔNE projets de recrutement, dont : 38,6 % sont jugés difficiles 3,3 % sont saisonniers\n2 Sommaire PROJETS DE RECRUTEMENT NON-SAISONNIERS PROJETS DE RECRUTEMENT PAR MÉTIER Encadrement : % 6% 5% Fonctions administratives : 17 6% 8% 3% 11% Social et médico-social : 245 Vente, tourisme et services : 957 Techniciens et employés : 56 Construction et BTP : % Ouvriers de l'industrie : 133 Autres métiers : 366 METIERS RASSEMBLANT LE PLUS GRAND NOMBRE DE PROJETS NON SAISONNIERS PROJETS % Agents d'entretien de locaux (y compris ATSEM) 211 1% Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs 152 7% Aides à domicile et aides ménagères 111 5% Télévendeurs 9 4% Aides-soignants (médico-psycho., auxil. puériculture, assistants médicaux ) 8 4% Jardiniers salariés, paysagistes 7 3% Aides, apprentis, employés polyvalents de cuisine 68 3% Vendeurs en habillement, accessoires et articles de luxe, sport, loisirs et culture 6 3% Serveurs de cafés, de restaurants (y.c. commis) 57 3% Attachés commerciaux (techniciens commerciaux en entreprise) 41 2% CHIFFRES CLÉS Les 3 métiers non saisonniers les plus porteurs - Agents d'entretien de locaux - Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs - Aides à domicile et aides ménagères\n3 PROJETS DE RECRUTEMENT NON SAISONNIERS SELON LE SECTEUR D ACTIVITÉ Autres activités de services Santé humaine et action sociale Administration publique, enseignement Serv. scientifiques, techniques, adm. & soutien Activités immobilières Activités financières et d'assurance Information et communication Hébergement et restauration Transports et entreposage Commerce de détail Commerce de gros Commerce & réparation automobile Construction Industries extractives, énergie, gestion déchets Autres industries manufacturières Matériel de transport Equip. électri-tronique, informat., machines & équip. Métallurgie et produits métalliques Caoutchouc, plastique, minéraux non métalliques Industrie chimique, pharmaceutique & raffinage Travail du bois, papier et imprimerie Textile, habillement, cuir, chaussure Industrie agroalimentaire Agriculture PROJETS DE RECRUTEMENT NON SAISONNIERS SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE Des besoins de main d œuvre non saisonniers dans la santé humaine et l action sociale Avec 42 intentions d embauche non-saisonnières, la Santé humaine et l Action sociale est le secteur le plus porteur. Il faut dire que huit projets sur dix dans ce secteur sont non-saisonniers. Ce secteur devance les services scientifiques, techniques, administratifs et de soutien (33 projets non-saisonniers) et le commerce de détail (25 projets). Avec ses 2 % d intentions d embauche non saisonnières, l agriculture se classe en quatrième position (18 projets) Sous-représentativité des établissements de zéro salarié ,5 % des projets de recrutement proviennent d établissements de 1 salariés et plus salarié 1 à 4 salariés 5 à 9 salariés 1 à 19 salariés 2 à 49 salariés 5 à 99 salariés 1 à 199 salariés plus de 2 salariés Les établissements n employant aucun salarié, à l origine de 7 % des projets de recrutement du bassin sont sousreprésentés pour les intentions d embauche nonsaisonnières (16 %). A l inverse, les 23 projets de recrutement des établissements de plus de 2 salariés sont tous non-saisonniers. PROPORTION D ETABLISSEMENTS DECLARANT DES PROJETS NON SAISONNIERS PAR BASSIN D EMPLOI VILLEFRANCHE 2,% Un bassin avec une faible part de projets non-saisonniers TARARE 4,6% TASSIN 84,8% OULLINS 7,2% GIVORS 62,6% RILLIEUX 84,7% VILLEURBANNE 94,4% VAULX MEYZIEU 79,6% RHONE EST 9,6% LYON CENTRE 83,4% Le bassin de Villefranche sur Saône offre peu de projets de recrutement non-saisonniers (2 % des intentions d embauche) à l inverse des bassins plus urbains du Rhône, à l image de Villeurbanne (94,4 %) ou Rhône-Est (9,6 %).\n4 PROJETS DE RECRUTEMENT SAISONNIERS PROJETS DE RECRUTEMENT PAR MÉTIER Encadrement : 1% 4% 1% Fonctions administratives : 34 Social et médico-social : 18 Vente, tourisme et services : 337 Techniciens et employés : Construction et BTP : 23 94% Ouvriers de l'industrie : 1 Autres métiers : 844 METIERS RASSEMBLANT LE PLUS GRAND NOMBRE DE PROJETS SAISONNIERS PROJETS % Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs % Agriculteurs salariés, ouvriers agricoles 557 6% Agents d'entretien de locaux (y compris ATSEM) 96 1% Professionnels de l'animation socioculturelle (animateurs et directeurs) Ouvriers non qualifiés des industries agroalimentaires 83 1% 65 1% Maraîchers, horticulteurs salariés 55 1% Employés de l'hôtellerie 54 1% Aides, apprentis, employés polyvalents de cuisine 5 1% Ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires 41 % Cuisiniers 32 % CHIFFRES CLÉS Les 3 métiers saisonniers les plus porteurs - Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs - Agriculteurs salariés, ouvriers agricoles - Agents d'entretien de locaux\n5 PROJETS DE RECRUTEMENT SAISONNIERS SELON LE SECTEUR D ACTIVITÉ Autres activités de services Santé humaine et action sociale Administration publique, enseignement Serv. scientifiques, techniques, adm. & soutien Activités immobilières Activités financières et d'assurance Information et communication Hébergement et restauration Transports et entreposage Commerce de détail Commerce de gros Commerce & réparation automobile Construction Industries extractives, énergie, gestion déchets Autres industries manufacturières Matériel de transport Equip. électri-tronique, informat., machines & équip. Métallurgie et produits métalliques Caoutchouc, plastique, minéraux non métalliques Industrie chimique, pharmaceutique & raffinage Travail du bois, papier et imprimerie Textile, habillement, cuir, chaussure Industrie agroalimentaire Agriculture intentions d embauche saisonnières dans l agriculture Dans le bassin caladois, l agriculture est à l origine de 89 % des projets de recrutement saisonniers. A eux seuls, les viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs représentent 85 % des intentions d embauche saisonnières, Autres métiers agricoles, les agriculteurs salariés, ouvriers agricoles (6 % des projets saisonniers) figurent en seconde position. Une centaine d intentions d embauche saisonnières est attendue sur des postes d agents d entretien de locaux PROJETS DE RECRUTEMENT SAISONNIERS SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE principalement dans les établissements de zéro salarié Conséquence directe de la taille des exploitations agricoles, et en particulier dans la viticulture, 83,6 % des projets de recrutement saisonniers sont initiés par des établissements n employant pas de salarié. salarié 1 à 4 salariés 5 à 9 salariés 1 à 19 salariés 2 à 49 salariés 5 à 99 salariés 1 à 199 salariés plus de 2 salariés PROPORTION D ETABLISSEMENTS DECLARANT DES PROJETS SAISONNIERS PAR BASSIN D EMPLOI VILLEFRANCHE 8,% Bassin le plus saisonnier du Rhône TARARE 59,4% TASSIN 15,2% OULLINS 29,8% GIVORS 37,4% RILLIEUX 15,3% VILLEURBANNE 5,6% VAULX MEYZIEU 2,4% RHONE EST 9,4% LYON CENTRE 16,6% Le bassin caladois est de loin le bassin rhodanien le plus saisonnier avec 8 % des intentions d embauche. Il se situe dans le trio de tête rhônalpin, au même niveau que la Tarentaise (8,7 %) et la Vallée de la Drôme (8,9 %).\n6 PROJETS DE RECRUTEMENT JUGÉS DIFFICILES PROJETS DE RECRUTEMENT PAR MÉTIER 2% 3% 6% Encadrement : 73 Fonctions administratives : 47 59% 18% 2% 5% 5% Social et médico-social : 173 Vente, tourisme et services : 54 Techniciens et employés : 42 Construction et BTP : 139 Ouvriers de l'industrie : 133 Autres métiers : 1671 METIERS RASSEMBLANT LE PLUS GRAND NOMBRE DE PROJETS DIFFICILES PROJETS % Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs % Agriculteurs salariés, ouvriers agricoles 173 6% Agents d'entretien de locaux (y compris ATSEM) 121 4% Professionnels de l'animation socioculturelle (animateurs et directeurs) 86 3% Aides à domicile et aides ménagères 63 2% Vendeurs en habillement, accessoires et articles de luxe, sport, loisirs et culture 52 2% Cuisiniers 45 2% Maraîchers, horticulteurs salariés 45 2% Aides, apprentis, employés polyvalents de cuisine 34 1% Employés de l'hôtellerie 32 1% CHIFFRES CLÉS Les 3 métiers les plus porteurs et difficiles à recruter - Viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs - Agriculteurs salariés, ouvriers agricoles - Agents d'entretien de locaux\n7 PROJETS DE RECRUTEMENT DIFFICILES SELON LE SECTEUR D ACTIVITÉ Autres activités de services Santé humaine et action sociale Administration publique, enseignement Serv. scientifiques, techniques, adm. & soutien Activités immobilières Activités financières et d'assurance Information et communication Hébergement et restauration Transports et entreposage Commerce de détail Commerce de gros Commerce & réparation automobile Construction Industries extractives, énergie, gestion déchets Autres industries manufacturières Matériel de transport Equip. électri-tronique, informat., machines & équip. Métallurgie et produits métalliques Caoutchouc, plastique, minéraux non métalliques Industrie chimique, pharmaceutique & raffinage Travail du bois, papier et imprimerie Textile, habillement, cuir, chaussure Industrie agroalimentaire Agriculture 2 PROJETS DE RECRUTEMENT DIFFICILES SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE Des tensions en nombre dans l agriculture L agriculture cumule plus de la moitié des 2 8 intentions d embauche jugées difficiles dans le bassin caladois. Les besoins importants de main d œuvre et la forte saisonnalité sont à l origine de cette position. Néanmoins, grâce à l organisation de la profession et du service public de l emploi, seuls 18 % des intentions d embauche saisonnières parmi les viticulteurs, arboriculteurs salariés, cueilleurs sont attendues difficiles. A l inverse, des métiers, où les recrutements seront peu nombreux, se caractériseront par des difficultés à pourvoir tous les postes. C est le cas pour les conducteurs de transport en commun sur route ou pour les couvreurs, couvreurs zingueurs qualifiés (une trentaine de postes chacun) 6 5 Selon la taille de l entreprise En nombre de projets de recrutement difficiles, le bassin caladois se singularise par une certaine homogénéité des catégories d établissements, à l exception des établissements de zéro salarié et de 1 à 19 salariés. 1 salarié 1 à 4 salariés 5 à 9 salariés 1 à 19 salariés 2 à 49 salariés 5 à 99 salariés 1 à 199 salariés plus de 2 salariés La proportion d intentions d embauche difficiles est la plus élevée dans les établissements de 2 à 49 salariés (63,2 %), de 1 à 19 salariés (53 %) et de 1 à 199 salariés (48,2 %). PROPORTION D ETABLISSEMENTS DECLARANT DES PROJETS DIFFICILES PAR BASSIN D EMPLOI VILLEFRANCHE 25,7% Un bassin relativement épargné par les difficultés de recrutement TARARE 41,7% TASSIN 5,3% OULLINS 39,1% GIVORS 39,9% RILLIEUX 36,7% VILLEURBANNE 39,3% VAULX MEYZIEU 44,4% RHONE EST 43,% LYON CENTRE 39,8% En dépit du nombre important d intentions d embauche jugées difficiles dans l agriculture, le bassin caladois est le bassin rhônalpin qui se caractérise par la plus faible proportion de projets de recrutements pour lesquels des difficultés sont attendues


Pour profiter des remboursements proposés par VELUX Belgium, vous devez préalablement vous inscrire sur le site internet www.velux.be avant le 31.03.2021 inclus. Vous recevrez ensuite un email de confirmation incluant un lien unique vers le site de demande de remboursement de notre partenaire PromoLife.\nSur le site de PromoLife, après la création d'un compte personnel (reprenant la même adresse mail que celle utilisée lors de votre inscription sur velux.be), vous devrez alors introduire:\nUne copie de votre facture d'achat ou de placement, indiquant les références des produits et datée entre le 01.02.2021 et le 30.06.2021 inclus. Attention, cette facture devra contenir le code EAN des produits achetés/placés (référence 570xxx, que votre installateur trouvera sur les emballages, en-dessous du code-barres). Si les codes EAN ne figurent pas sur la facture, vous pouvez l'inscrire vous-mêmes (à la main) sur celle-ci.\nVous n’avez plus le carton d’emballage ? Notez la référence de votre fenêtre de toit en pente et identifiez le code EAN correspondant via ce lien.\nLa date limite d’introduction de votre demande de remboursement sur le site de PromoLife est le 15.07.2021.\nOffre valable à l’achat de fenêtres pour toit en pente VELUX qui figurent dans la brochure VELUX « Information & prix » de types GDL, GEL, GGL, GGU, GIU, GPL, GPU, GTL, GTU, GXL, GXU, VEA, VEB, VEC, VFA, VFB, VFE, VIU et GGLS 2en 1 et 3en1 (ne sont pas inclus : les fenêtres de toit de type GIL, les vitrages 70 pour les types GGLS 2en1 et 3en1), effectué en Belgique et au Grand-Duché du Luxembourg entre le 01.02.2021 et le 30.06.2021 inclus. 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• Les Chats;\nAmazing Art :: :: • Discussion diverses; :: • Vos Animaux; Partagez\nSujet: • Les Chats; Sam 18 Mai - 9:22\nPetites boules de poils, ces petits félins sont nos amis de tous les jours ^^\nSi vous aussi vous avez un chat ou si vous aimez les chats, n'hésitez pas à partager ici avec nous\nMoi j'vous présente ma p'tite bête !\nElle s'appelle Gohan (qui veut dire "Grain de riz" en japonais) et elle a 2 ans depuis le 24 avril !\nBooon j'arrête là hein !\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 8 Juin - 22:00\nJe ne suis vraiment pas la seule à être gaga de mon chat !!\nLa mienne se prénomme Gaïa et elle a un mois et demi\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 8 Juin - 22:03\nHeureusement que tu n'es pas la seule !!\nL'est cro mimi ta tienne ^^\nMdrr je sens que je vais faire pareil ! t'as utilisé l'appli sur ton tel pour faire ça ? J'ai tellement de tofo d'elle sur mon félétone !\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 8 Juin - 22:05\nOuiiiii !! J'ai fait avec "Photo-Grille" ^^\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 8 Juin - 22:11\nJe sens que je vais faire pareil è_é\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 15 Juin - 10:26\nBon, dynette connaît déjà mon avis sur Gohan hein... *o*\nMais Gaïa est choupette ! On la sent plein de malice ! <3\nMoi, mes parents ne veulent pas d'chat mais dès que j'ai l'appart, je me prend un petit félin ! \_o/\nSujet: Re: • Les Chats; Sam 15 Juin - 20:53\nComme Harmo !!\nSujet: Re: • Les Chats;\nAmazing Art :: :: • Discussion diverses; :: • Vos Animaux;


Spécialiste Process « Administration des Ventes et Expéditions » (H/F) - CDI - Vélizy/HELIOS\nAccueil » Spécialiste Process « Administration des Ventes et Expéditions » (H/F)\nPosté le: 18 March 2018\nPour les projets Supply Chain, les missions des spécialistes Process sont les suivantes :\nQualification des besoins :\nRéalise l'évaluation de l'adéquation solution Groupe par rapport aux besoins dans les entités candidates pour son domaine,\nAnalyse les besoins utilisateurs d'outils à travers les groupes de travail ad hoc,\nPilote l'ensemble de la documentation processus / règles de gestion / référentiels existants,\nEst garant des règles édictées dans le référentiel pour les processus couverts par les solutions Groupe,\nCommunique et promeut les bonnes pratiques au sein des entités du Groupe,\nPrésente les règles / processus des solutions Groupe auprès des différentes entités.\nConstruction et déploiement des solutions Groupe :\nAnalyse les besoins fonctionnels des utilisateurs (entités) et du Groupe,\nRédige les spécifications générales et contribue à la rédaction des spécifications détaillées,\nPrépare et anime les Change Control Board permettant à la MOA de valider les évolutions demandées par les entités utilisatrices pour son domaine,\nValide les documents du projet pour son domaine,\nProduit et/ou valide les scénarios de tests de recette fonctionnelle,\nParticipe aux tests unitaires,\nValide les documents de formation pour son domaine fonctionnel,\nSupporte les utilisateurs pendant les phases de "User Acceptance Tests",\nEnfin, peut être amené à collaborer à d'autres initiatives du Groupe sur des sujets pour lesquels sont expertise peut être utile.\nDe formation ingénieur, vous justifiez d'une expérience opérationnelle réussie et/ou vous avez effectué avec succès des missions comme consultant ?\nVous avez 3 ans ou plus d'expérience dans des projets ERP et vous possédez des compétences fonctionnelles : Administration des Ventes et Expéditions ?\nVous avez des compétences techniques en ERP (SAP principalement sur le module SD, des compétences sur le module PP ou QM seront appréciées) ?\nL'environnement industriel vous est familier ? Vous avez une forte connaissance du secteur industriel Aerospatial & Defense ?\nVous avez été en immersion dans des projets internationaux de langue anglaise ? Votre anglais est courant ?\nVous êtes dotés de compétences managériales telles que : animation de réunion, change management, reporting, encadrement d'équipe ?\nVous êtes reconnu(e) pour votre leadership, votre autonomie, votre esprit d'équipe, votre rigueur, et votre capacité à travailler en réseau et en équipe transverse ?


L'UGC : le bon choix pour sa stratégie de communication - Frsh\nChoisir l’UGC pour sa stratégie de contenu\nAujourd’hui, chaque marque doit soigner son image en ligne. Site internet, Réseaux sociaux, ou encore Newsletters, les formats sont nombreux ! Alors, pour assurer la cohérence de votre communication digitale, il est essentiel de définir une stratégie de contenu. Parmi elles, nous allons vous parler de la plus authentique : l’UGC.\nUGC signifie User Generated Content, en français : Contenu généré par l’utilisateur.\nAujourd’hui, nous sommes tous des créateurs de contenu. Via nos réseaux sociaux, nous partageons notre quotidien, nos expériences, nos idées… Cela peut, par exemple, prendre la forme d’une vidéo publiée en story sur Instagram. En conséquence, la quantité de contenu présent sur internet est faramineuse.\nEn parallèle, les attentes des utilisateurs vis-à-vis des marques qu’ils consomment sont de plus en plus élevées. Ils recherchent du sens, de l’authentique et veulent se sentir écoutés.\nAvec l’UGC, vous répondez à toutes ces attentes : En partageant tel qu’il est le retour d’expérience d’un de vos clients, vous véhiculez une image de marque transparente et à l’écoute de ses utilisateurs.\nEn plus de répondre aux attentes de vos clients, l’UGC permet également de :\nConnaitre son audience : Via le contenu créé, vous voyez qui elle est, ce qui l’intéresse, et le rapport qu’elle entretient avec votre marque au quotidien. Voir la vraie vie permet de s’adresser à de vraies personnes.\nObtenir du contenu gratuitement : Avec l’UGC, vous avez un contenu neuf sans rien dépenser, créé de façon authentique par vos clients, pour votre cible.\nAméliorer votre SEO : Le contenu créé par les utilisateurs de votre marque sur cette dernière, créé des liens, vers des réseaux sociaux ou site internet par exemple, et cela renforce la notoriété.\nAugmenter l’engagement : Puisque la cible se reconnaît elle aura tendance à davantage se sentir proche de la marque, et donc, à interagir. Et puis, c’est toujours flatteur de voir sa photo repartagée par une marque que l’on apprécie.\nNos techniques pour obtenir de l’UGC\nInteragir : Répondre aux messages, aux commentaires, liker, partager… Il faut créer du lien, renforcer la proximité avec votre audience, et échanger de façon authentique.\nAvoir un # de marque : Cela vous permettra d’inciter vos utilisateurs à partager leur contenu via ce dernier, et par la suite de vous aider à retrouver le contenu plus facilement, et d’interagir avec celui-ci.\nCréer un challenge : C’est le moment de demander à vos utilisateurs de créer du contenu en lien avec votre marque, et d’utiliser votre hashtag !\nLa co-création : Vous pouvez inclure directement votre communauté dans la création de vos produits ou services, en la consultant pour obtenir son avis, via les réseaux sociaux par exemple.\nBurger King est LA marque qui a complétement adopté l’UGC dans sa communication digitale. La biographie de leur compte Instagram l’illustre parfaitement :\nAinsi que leurs publications Instagram :\nLeurs publications Facebook :\nEt Twitter bien sûr :\nSi cet article sur la stratégie de contenu UGC vous a plu, vous pouvez poursuivre votre lecture en découvrant les 7 tendances social media à suivre en 2022.\nVous souhaitez être accompagnés par nos équipes ?\nPrécédentPrécédentTendances social media 2022 : Quelles sont les 7 tendances à suivre ?\nSuivant« Less is more », « laisse, c’est mort » ou les deux ?Suivant


Jesse Hirsh, futurologue, sera conférencier principal au Forum national sur les technologies 2019. (Tous droits réservés)\nLes comptables sont bien placés pour allier les aspects techniques et les aspects commerciaux de l’intelligence artificielle (IA) et de l’apprentissage machine, croit Jesse Hirsh, futurologue, chercheur et conseiller en stratégies Internet qui sera conférencier principal au Forum national sur les technologies 2019.\n« Essentiellement, on portera un regard sur l’IA et la façon dont celle-ci transforme tous les secteurs, en particulier la comptabilité, explique M. Hirsh. Mais du fait que les comptables sont présents dans tous les secteurs, voilà l’occasion pour eux de faire briller davantage leur profession; voilà l’occasion de rehausser le leadership dont ils font déjà preuve. »\nCOMMENT LES COMPTABLES PEUVENT-ILS ÊTRE UTILES?\nM. Hirsh est d’avis que l’expertise que les comptables offrent en vue d’aider leurs clients à s’adapter aux occasions émergentes (et à profiter des progrès) peut être pleinement mise à contribution de trois façons :\ntraduire le jargon des spécialistes des données en langage des affaires;\nmontrer comment utiliser les nouveaux outils;\naider à composer avec ce que M. Hirsh appelle le « côté sombre » des technologies, c’est-à-dire les craintes à propos de l’automatisation, par exemple que les robots nous fassent basculer dans un monde à la Big Brother.\nLE POUVOIR DE L’INTERVENTION HUMAINE\nL’intelligence artificielle n’est pas infaillible – le robot peut même se révéler sexiste, raciste ou discriminatoire –, ce qui veut dire que l’intervention humaine sera toujours nécessaire, concède M. Hirsh.\nIl poursuit : « Il faut absolument une supervision humaine... des gens responsables qui sauront instaurer des poids et contrepoids dans le système. Je pense que pour les comptables, qui jouent depuis longtemps un rôle de personnes responsables et soucieuses de l’éthique auprès des entreprises et des institutions, il sera tout naturel de faire valoir ce rôle de “gardien” dans l’univers de l’IA. »\nLes comptables peuvent aussi aider à comprendre le portrait général, et ce qu’il faut faire pour aller de l’avant dans les années à venir, pense M. Hirsh.\n« Vous, les comptables, avez le recul critique que les férus de données n’ont pas. Vous pouvez porter un regard circonspect et global, comme vous le faites pour une mission d’audit et d’examen des registres comptables. Ce regard, vous l’aurez pour les ensembles de données et les outils d’automatisation. À mon sens, ce sera bienvenu, et nécessaire, pour atténuer une grande partie des points négatifs et des lacunes qui découleront de l’utilisation des systèmes d’apprentissage machine. »\nLES EXIGENCES DE L’APPRENTISSAGE MACHINE\nContrairement aux mythes qui relèvent de la science-fiction, les outils IA ne vont pas se créer d’eux-mêmes ni devenir des êtres conscients, explique le futurologue. L’intelligence artificielle sera toujours « stupide », pour ainsi dire, malgré sa capacité à traiter d’immenses volumes de données et à cerner des choses qui échappent la plupart du temps aux humains. Seulement, la machine sera cantonnée aux tâches ennuyeuses, ce qui libérera les hommes et les femmes que nous sommes pour des tâches faisant appel à la créativité et à la pensée critique.\nL’apprentissage machine exigera néanmoins que l’être humain apprenne vite, et apprenne toute sa vie, affirme M. Hirsh. Des exigences qui ne font pas peur aux comptables (habitués à se soucier de leur perfectionnement professionnel), et qui leur permettront donc de briller. D’ailleurs, les comptables possèdent déjà la bosse des maths et la littératie numérique qui leur permettraient d’être eux-mêmes des spécialistes de l’intelligence artificielle, comme volet supplémentaire à leur profession, croit-il. Pourquoi ne pas viser un décloisonnement, pour devenir un professionnel en mesure de voir le panorama complet et d’agir en conséquence?\n« S’ils adoptent cette notion qu’il est nécessaire d’apprendre toute sa vie durant, alors les comptables pourront transformer leur profession en quelque chose de plus puissant encore. Et comme on le sait, la capacité à évoluer et à se transformer est au cœur du fonctionnement des entreprises. »\nJesse Hirsh sera l’un des conférenciers au Forum national sur les technologies 2019, qui aura lieu à Toronto les 22 et 23 mai. Au cours de ce forum, vous pourrez assister à des séances axées sur les derniers outils technologiques et participer à des tables rondes interactives, à des groupes de discussion et à des ateliers. Nos guides intitulés Introduction d’un CPA à l’IA : Ce que vous devez savoir, des algorithmes à l’apprentissage profond et Mégadonnées et intelligence artificielle – L’avenir de la comptabilité et de la finance vous aideront à mieux comprendre certains termes et à comprendre aussi en quoi l’IA pourrait avoir une incidence sur votre travail.


Par\tNourdine Nini - publié le 1er Décembre 2016 à 17h00\nFinal Fantasy XV est sorti dans toutes les bonnes crèmeries et il est désormais temps pour les joueurs de se lancer dans cette longue et passionnante aventure. Mais une fois terminé, vous n'en aurez pas encore vraiment fini avec le dernier RPG de Square Enix.\nÀ voir aussi : FFXV : Nos conseils et astuces (Regalia Type-F, combats, invocations...)\nEn effet, durant de nombreux mois encore, la firme japonaise vous permettra de prolonger le titre via des DLC, en fonction des saisons, des événements divers et variés et sans doute encore à travers des contenus encore tenus secrets à l'hure actuelle. Bref, Square veut soutenir son jeu le plus longtemps possible, à la'instar d'un Rockstar pour son GTA V.\nLe premier d'entre eux consiste justement, comme nous l'apprîmes lors du récent streaming du jeu en direct du Japon, devrait justement avoir du contenu spécial et dont le point d'orgue sera un combat final contre un Boss... Mais pas n'importe lequel, puisqu'il s'agit ni plus ni moins que du PDG de Square Enix, monsieur Yosuke Matsuda.\nTabata livre également une info importante concernant le prochain contenu gratuit à venir, avant la fin de cette année, avec le "Holiday Pack". Il contiendra du "New Game Plus" et un "Level Cap Creation Feature." Comprend qui peut.\nRappelons que nous interviewâmes récemment monsieur Tabata à propos notamment des contenus à venir :\n29/11/16 Vidéo 200 30035\n01/12/16 News 19 9262\nDLC & Contenus additionnels RPG Yosuke Matsuda


Les patients atteints de coma montrent une meilleure récupération après avoir entendu des voix de famille - FrMedBook\nLes patients atteints de coma montrent une meilleure récupération après avoir entendu des voix de famille\nIl s’agit d’un complot dramatique dans d’innombrables films et feuilletons, mais une nouvelle étude de Northwestern Medicine et Hines VA Hospital, tous deux dans l’Illinois, tente de répondre à la question suivante: les voix des membres de la famille et des proches peuvent-elles vraiment réveiller le coma? les patients de l’inconscience?\nUn coma est défini comme une condition inconsciente dans laquelle le patient est incapable d’ouvrir les yeux. Quand un patient commence à se remettre d’un coma, il progresse d’abord vers un état de conscience ou de «végétatif», même si ces états peuvent durer de quelques semaines à plusieurs années.\nL’auteur principal, Theresa Pape, a été inspirée à réaliser la nouvelle étude – dont les résultats sont publiés dans la revue – tout en travaillant comme orthophoniste pour les patients souffrant de lésions cérébrales traumatiques. Pape a observé que les patients semblaient mieux répondre aux membres de la famille qu’aux étrangers.\nÀ partir de là, Pape a commencé à se demander si la capacité des patients à récupérer pourrait être augmentée si les thérapeutes étaient capables de stimuler et d’exercer le cerveau des gens alors qu’ils étaient inconscients.\nDans le cadre de l’étude randomisée, contrôlée par placebo, 15 patients présentant des traumatismes crâniens fermés qui étaient dans un état de conscience minimale ont été inscrits à la formation sensorielle auditive familière (FAST). Les 12 hommes et trois femmes avaient en moyenne 35 ans et étaient en état végétatif depuis 70 jours en moyenne avant le début du traitement FAST.\nAu début de l’étude, Pape et ses collègues ont utilisé des cloches et des sifflets pour tester la réactivité des patients à l’information sensorielle. Ils ont également évalué si les patients étaient capables de suivre les instructions pour ouvrir les yeux ou s’ils pouvaient suivre visuellement quelqu’un marchant à travers la pièce.\nL’imagerie par résonance magnétique (IRM) a également été utilisée pour obtenir une idée de base de la façon dont les niveaux d’oxygène sanguin dans le cerveau des patients ont changé tout en écoutant des voix familières et non familières racontant des histoires différentes.\nLes thérapeutes ont ensuite demandé aux familles des patients de regarder des albums photos pour identifier et rassembler au moins huit histoires importantes concernant des événements auxquels le patient et sa famille ont participé ensemble.\n«Ce pourrait être un mariage en famille ou un voyage spécial sur la route, comme aller visiter les collèges», explique Pape. «Ce devait être quelque chose dont ils se souviendraient, et nous devions donner vie aux histoires avec des sensations, de la température et du mouvement.» Les familles décriraient l’air qui passait devant le patient alors qu’il montait dans la Corvette avec l’air descendant ou froid. sur son visage comme il a skié sur une pente de montagne. «\nLes patients étaient plus sensibles aux voix inconnues après 6 semaines de traitement\nLes histoires ont été répétées et enregistrées par les familles, puis jouées aux patients du coma pendant 6 semaines. Après cette période d’écoute, les tests d’IRM ont été répétés, avec des niveaux d’oxygène dans le sang pendant que les patients écoutaient leurs histoires racontées par des voix familières et inconnues.\nL’IRM a enregistré un changement dans les niveaux d’oxygène lorsque la voix inconnue racontait l’histoire, mais il n’y avait aucun changement par rapport aux niveaux de référence pour la voix familière.\nPape dit que ces résultats démontrent une plus grande capacité à traiter et à comprendre le discours parmi les patients, car ils sont plus sensibles à la voix peu familière racontant l’histoire: «Au départ, ils ne prêtaient pas attention à cette voix non familière. traitez ce que cette personne dit. »\nÀ ce stade du traitement, les chercheurs ont également constaté que les patients réagissaient moins au son d’une petite cloche qu’ils ne l’avaient été au début de l’étude. L’équipe estime que cela indique que les patients étaient désormais mieux en mesure de faire la distinction entre différents types d’informations audio et de décider ce qui est le plus important à écouter.\n«La voix de maman leur racontant des histoires familières à maintes reprises a aidé leur cerveau à prêter attention à des informations importantes plutôt qu’à la cloche», explique Pape. « Ils ont pu filtrer ce qui était pertinent et ce qui ne l’était pas. »\nLes deux premières semaines ont été considérées comme la période la plus importante pour le traitement et ont montré les plus grands gains. Les 4 semaines restantes de traitement ont vu des gains plus petits et plus progressifs.\n« Cela donne de l’espoir aux familles et quelque chose qu’elles peuvent contrôler », dit Pape à propos du traitement, recommandant que les familles travaillent avec un thérapeute pour aider à construire des histoires qui augmentent les autres thérapies que le patient peut subir.\nMaintenant, l’équipe analyse les données de l’étude pour déterminer si le traitement FAST renforce les axones – les fibres qui constituent le «câblage» du cerveau et transmettent les signaux entre les neurones.\nCe qu’il faut savoir sur la balanite\nSignes et symptômes de trompes de Fallope bloquées


Le goût d'un peuple diffère de celui d'un autre peuple prefqu'aussi sensiblement que les couleurs primitives diffèrent ... du goût national en différens siécles peuvent être regardées comme des nuances très - fines d'une même couleur .\n1. représente une Ilis de pierre de touche , dont la couleur tire sur le verd . Elle est très - singuliére par la petite figure d'Osiris élevée sur des marches & placée debout devant elle . Le P. de Montfaucon a rapporté ce monument à ...\nNon - seulement leur façon de s'exercer au dessein n'étoit pas favorable aux grands effets de cet Art , mais son exécution exige une ruption dans la couleur , qui ne pouvoit qu'altérer cette solidité , qu'ils recherchoient en tout .\nIl n'en étoit pas de même de l'or & des couleurs simples , comme le rouge & le blanc , qu'ils avoient trouvé moyen d'appliquer à froid sur les clefs des voûtes , & sur d'autres parties intérieures & extérieures de leurs plus grands ...\n... dont la tête & les pieds sont formés , & la nommée avec raison pierre de touche , que quelques Auteurs moder nes confondent assez ordinairement avec la pierre nommée basalte , espéce de marbre qui a la dureté & la couleur du fer .


Arles 2013 – 1ères impressions pour le 2ème jour | Le blog d'un Photoculteur\nArles 2013 – 1ères impressions pour le 2ème jour\nLe temps a passé, et déjà la semaine d’ouverture d’Arles 2013 est terminée et j’ai eu le temps depuis de visiter PhotoEspaña. Le bilan de cette 1ère semaine a d’ailleurs été publié par les Rencontres aujourd’hui et il indique 12000 visiteurs, 3500 professionnels accrédités et 600 journalistes (ça fait beaucoup de journalistes au regard du nombre de visiteurs ;-) La semaine d’ouverture 2014 commencera le 30 juin\nPour en revenir au sujet de cet article, la 2ème journée confirme la 1ère: le slogan » Arles in black » (qui aurait fait plaisir à M. Toubon) n’est qu’un slogan et c’est tant mieux car la couleur est bien présente à Arles.\nFinissons d’emblée avec le « centre-ville » et Sugimoto qui expose à l’Église Saint Blaise, en couleur justement, tandis que son noir et blanc se trouve à l’espace Van Gogh. J’ai le pass toutes expos et c’est tant mieux car à 8 € l’entrée (couplée) pour les deux expositions, on est pas loin de se moquer du monde. A l’Église en effet sont exposés religieusement 5 polaroids couleur et un prisme, 5 vêtements colorés et 5 affiches suspendues. Toutes sont abstraites et relèvent d’une procédure assez fumeuse décrite sur un cartel qui revient à décomposer la lumière avec ledit prisme comme Newton le fit en 1666.\nJuste à côté, autre expo colorée, celle de Viviane Sassen que chacun connaît pour ses photos africaines. En 3 salles, on découvre un travail de commande moins vu, franchement « sexe » ou décalé, inventif et presque surréaliste parfois. La dernière salle est consacrée uniquement à la photo de mode avec un installation vidéo et une projection de diapos originale est très attrayante, une bonne voire très bonne exposition.\nPour rester dans le « centre-ville » et conclure définitivement sur les expos principales qui s’y trouvent, il faut rapidement évoquer Giuseppe Penone (à la chapelle du Méjan) et Lee Ufan au Capitole, que j’avais raté la veille. Concernant Penone, artiste de l’Arte Povera célébré partout (et visible en ce moment à Versailles au Château), la difficulté réside dans l’absence totale d’accompagnement ce qui laisse le public dubitatif devant l’œuvre présentée. Celle-ci, assez éloignée de la photographie la plupart du temps, ne confie d’ailleurs à cette dernière que le rôle d’enregistrer une action (ou performance) de l’artiste, c’est simplement un sous-produit. Quant à Lee Ufan on fait là une croix sur la photographie pour voir de la peinture abstraite et des sculptures contemporaines d’une extrême sobriété (pierres et acier). Il y a bien, avec une « fiche », un effort de contextualisation à défaut d’explication, louable mais pas suffisant. Ceci dit dit l’exposition est très reposante et c’est l’occasion de retrouver le Capitole enfin rénové après sa fermeture en 2012.\nCôté OFF, on peut évoquer le travail de Joachim Hildebrand et Tom Parland qui porte essentiellement sur l’Allemagne urbaine. On reparlera plus tard du collectif ParisBerlin>fotogroup et de leurs invités.\nLe reste de la journée a été consacrée aux Ateliers sur lesquels je reviendrais par la suite en détails. Ce qu’on peut en dire dès à présent c’est cela vaut le coup (globalement) et que la moindre chaleur que l’an passé en a favorisé la découverte.\nCette entrée, publiée dans Arles, est taguée Arles, exhibition, exposition, Photo, photography, rencontres. Bookmarquez ce permalien.\n← Arles 2013 – 1ères impressions pour le 1er jour\nArles 2013 – 1ères impressions pour le 3ème jour →