Les 6 meilleurs sites pour planifier ton voyage sont... | V | Noovo\nLes 6 meilleurs sites pour planifier ton voyage sont...\nCette température te donne envie de partir ? Eh bien nous aussi ! Voici une sélection de pages Internet qui t'aideront.\nQuoi de mieux qu’une bonne séance de plein air pour déconnecter de notre style de vie effrénée et un peu, avouons-le, des réseaux sociaux.\nEn compagnie du chanteur Jonathan Roy, Sarah Charbonneau te conseille pour mieux partir. Voici quelques sites qu'elle te présentait lors de son passage à Trucs & cie. Ils sauront sûrement t'inspirer.\nSur son compte Instagram, la chaîne BBC te présente des clichés de tout ce qu’il y a sur la randonnée, des destinations, en plus plus de t’offrir des images qui te donneront assurément envie de partir... et ne plus revenir.\nBeaucoup d’outils s’offrent à toi sur ce site, et beaucoup d’infos en lien avec chacune des destinations mentionnées. Tout ça, en plus des sites et des endroits insolites qui nous aident à connaitre les différences de culture d’un endroit à l’autre.\nCelui qui possède une très belle page Instagram suivie par 2.3 millions d’usagers t’outille via son site web de mille-et-une infos que tu ne trouveras peut-être pas ailleurs.\nBack Paking Culture (Instagram)\nLE SITE pour ceux et celles qui veulent partir avec leurs sacs à dos, découvrir plein de trucs et savoir comment s’équiper léger.\nTrès convivial le site t’offre une multitude d'itinéraires et de destinations selon les critères choisis. De plus, ils inscrivent la durée des randonnées afin de mieux planifier tes déplacements. Hiskter est aussi disponible sous forme d'application mobile.\nLe site de Parcs Canada s’est donné pour mission d'aider les gens à mieux se préparer. Que tu sois débutant ou expert, le site t’aidera à préparer ton voyage. Parcs Canada a aussi son application mobile appellée Explora.\nTe voilà fin prêt ! Ces outils t'aideront certainement à faire les bons choix lors de la planification de ton prochain voyage.\nPour revoir la chronique complète, c’est par ici.\nNe manque pas Trucs & cie avec Benoît Gagnon et ses invités tous les samedis et dimanches dès 9h sur les ondes de V. Plusieurs sujets sont abordés chaque semaine, dont les voyages, la gastronomie et la culture en générale. C'est un rendez-vous.


→ diablo 3 help guide Réduction -45% Diablo 3 (SEPTEMBRE 2019) | Mobile Jeux\ndiablo 3 help guide Réduction -45% Diablo 3\nAu cœur des jeux Diablo se trouve un appel irrésistible à à nous structure essentiels de chasseurs-cueilleurs. Vous entrez dans des donjons sombres et dangereux pour chasser monstres et ramasser le bénéfices qu’ils lâchent. C’est Indiana Jones si Indy avait une désordre boulimique de pièces d’or pièces d’armure et d’équipement uniques. Je ne peux pas expliquer à quel point tout cela est instinctif et inintelligent : nous-mêmes ne vois que de l’argent qui coule sur le sol et nous-mêmes dois le ramasser.\nDiablo 3 : Eternal Collection prouve tout à ce que point l’action-RPG de Blizzard est bien vieilli. Six ans après sa sortie originale, le robot à larve reste aussi gratifiant que jamais, et en dépit de plusieurs hommage techniques, il a trouvé un nouveau foyer accueillant sur la console portable de Nintendo. Pour ceux qui ne connaissent pas la fête du prise 2012 de Blizzard, Diablo 3 vous met dans la peau d’une tueuse de démons superpuissante dans un monde gothique et infernal. Vous explorez cinq zones disparates d’un point de vue descendant, en rénovant votre personnage et en gagnant un nouveau butin alors que vous combattez les monsieur du monde souterrain et monstrueux essaims.\nLa résolution de la Collection Éternelle, par contre, est en quelque sorte plus confuse. En féminin docked du Switch, Diablo 3 est l’air agressivement bien, ou bien du moins, aussi bien que n’importe qu’est-ce que autre jeu isométrique sorti en 2012. En engouement portable, disposant d’une résolution de 720p, cependant, les affaires deviennent plus nuageuses. Je veux dire que, littéralement et métaphoriquement. Dans les les plus sombres de Diablo 3, à qui il y en a beaucoup, je dois allumer la luminosité de mes console pour franchement voir ce qui se passe.\ndiablo 3 help guide\nCe qu’ils ne font pas, cependant, c’est de détourner l’attention du combat absorbant de Diablo. Et bien sûr, dans la vrai tradition des séries, ce combat est couramment plus excitant avec un ami ainsi qu’à deux.\nLIRE build set de la terre diablo 3 barbare Bon Plan -39% Diablo 3\nDiablo 3 est un jeu sur buts à long terme réalisés en courtes et palpitantes rafales. C’est gratifiant et subtil. C’est flashy et bruyant. J’ai passé demi-douzaine à l’apprécier, et j’en passerai probablement six de plus. En ce qui concerne les jeux amusants vidéo, il est une longue période-je suis entré dans la collection Eternal en attendante un éloge funèbre pour l’un de mes jeux amusants préférés. Au lieu de cela, je me nomme tombé sur une célébration. Il faut l’avouer, rare sont jeux vieux de demi-douzaine à conserver leur fraîcheur et modernité sur une nouvelle plateforme, en particulier lorsqu’on met de côté le fait de se permettre de emporter n’importe où un portage sur Switch. C’est avant le troisième voyage dans l’univers de Diablo 3 sa sortie originale sur PC en 2012, après son arrivée sur Xbox One en 2014, et je dois dire que le charme opère toujours à merveille. Ce qui ne existera pas une grosse surprise. Ce qui l’est en revanche, c’est la qualité inattendue de ce portage sur la console hybride de Nintendo.\nSi vous n’avez ne joué en or légendaire jeu de loot de Blizzard, la version Eternal Collection sur Switch est à la hauteur. Vous ne manquerez pas de contenu et de personnages pour remplir des douzaines d’heures de jeu. Et vous allez même avoir une surprise. Même si comme moi, la Switch est votre troisième plateforme d’accueil pour Diablo III, nous-mêmes vous la recommande vivement car il est facilement la version la plus complète et peaufinée que vous pourrez jouer où que ce admettons entre le Paradis et l’Enfer. Je dois commencer pendant un avertissement, alors une court crise de colère, quelques insultes et un soupçon de paranoïa. Toutes mes acquit à ceux d’entre vous qui savent précédemment ce que je vais dire et qui sont admettons d’accord avec moi, admettons enragés – vous pouvez sauter ces section.\nLIRE acheter diablo 3 pas cher Code Promo -85% Diablo 3\nchasseur de démons build diablo 3\nVous ne faites jamais de choix ininterrompu sur votre personnage. Chaque que vous montez d’un niveau, vous avez accès à une nouvelle compétence, et vous l’insérez dans un nombre croissant d’emplacements. Éventuellement, vous avez la possibilité en équiper demi-douzaine à la fois, et entre combats, vous avez la possibilité mettre une vingtaine de savoir-faire dans ces créneaux. Chaque niveau 30 Wizard a accès aux mêmes savoir-faire que totaux les autres niveaux 30 Wizard, les différences sont juste une interrogation de ce qu’ils ont présentement équipé.\nLe barbare est persuasif physiquement : toutes ses attaques impliquent des efforts lourd et un impact qui secoue le sol. Quand ils se connectent, les monstres ne sont pas seulement renversés : elles sont cannonés, décapités, déchiquetés. Le Sorcier se sent tel que une détonation électrique : chacun grésillement d’énergie est l’impression que quelque chose est relâché, qu’il se répand en ennemis qui se spasme, se noircissent et se fendent. Le chasseur de démons est un tacticien de retour en arrière, réarrangeant de force le champ de bataille pour tout piégé dans un amas étourdi, pour évoluer en que massacré parmi un flot impétueux qui bafouille.\nBlizzard prévoit de vous aider d’acheter vendre des objets pour de l’argent réel bientôt, par contre ces fonctionnalité n’est pas encore disponible. Je ne crains plus que cela ne nuise à l’excitation de trouver son précis argent sale – il n’y est plus grand-chose à miner. Ce n’est plus l’attrait principal de Diablo. Mais heureusement, il y en est plein quant au remplacer.\ndiablo 3 help guide chasseur de démons build diablo 3\nChaque fois qu’il demeure une goutte, la vue ci-dessous est stupéfiante. Parfois c’est juste un paysage magnifique, cependant plus tardivement il y a des villes tentaculaires et des décors d’action et de violence qui montrent plus ce qui se passe sur la terre que votre pur quête. C’est un plaisir constant quant au touriste numérique, et ces décors époustouflants donnent à votre voyage 1 sentiment de drame et d’aventure que la série n’a pas encore eu.\nLIRE augment stash diablo 3 Réduction -79% Diablo 3\nIl est un moyen facile de résoudre ces dilemmes. Si vous êtes un ami et que vous demandez si vous devriez l’obtenir, nous-mêmes vous demanderais si vous aviez une enchaînement rapide et fiable. Je vous ferais prendre conscience des problèmes au-delà de cela, calomnier lourdement Blizzard, puis dire ceci : Dieu que oui.\njeu diablo 3 ps3 Bon Plan -50% Diablo 3\ndiablo 3 pc ddl Coupon -30% Diablo 3\naugment diablo 3 guide Réduction -90% Diablo 3\nblzbntagt00000840 diablo 3 Bon Plan -45% Diablo 3\nbaton de bouvier diablo 3 xbox360 Coupon -30% Diablo 3\nsave game 100 euro truck simulator 2 Réduction -20% Euro Truck Simulator 2\nchance d'obtenir le set uliana diablo 3 Code Promo -69% Diablo 3\ndiablo 3 reddit primal ancient Promo -35% Diablo 3\nbuild sorcier diablo 3 saison 12 meteore Promo -70% Diablo 3\ndiablo 3 reaper of souls ps4 vs pc Coupon -90% Diablo 3\nclasse pour speed farm diablo 3 Code Promo -70% Diablo 3\nboutique blizzard diablo 3 Bon Plan -25% Diablo 3\ndiablo 3 platinum guide ps4 Bon Plan -20% Diablo 3


Sarko : le retour d’Au Théâtre ce soir sur TF1\nTF1 en quête du prix de l’humour politique\nAh ce que cela fait du bien de rire un peu ! Il y avait encore une bonne comédie sur TF1 hier soir ! Après" la Disparition" de Peillon mis en scène par Arlette Chabot , saluons le retour d’Au Théâtre ce soir avec Pernaud et Nicolas Sarkozy dans le délicat exercice de contre-emploi (il interprétait un Président de la République). Finis les stand up on revient au théâtre de Papa. Les décors sont de Roger Hard ,les costumes de Carla Bruni.\nLa scène se passe sur un plateau de télévision sur lequel on a disposé des chaises. Les invités (on apprend par la suite que ce sont des "représentants de la nation") s’installent comme dans une réunion d’alcooliques en cercle autour du personnage principal, homme au charisme certain mais un peu éteint. Jean-Pierre incarne un journaliste objectif et accrocheur qui va défendre le menu peuple (car on s’aperçoit assez vite que les personnages réunis ici en quête d’auteur sont des français à peine moyens, des lecteurs de Télé 7 jours, des joueurs de loto, des spectateurs de Drucker. )\nLe " Président" fait un bilan de son action.\nAu début , il paraît humble et mesuré mais tout le monde sent bien qu’il ment comme un arracheur de dents. Alors, le petit peuple par l’intermédiaire d’un de ses représentants (tout droit sorti d’un conte de fées stalinien ) l’envoie droit dans les cordes à la surprise des journalistes rassemblés qui trouvent le syndicaliste très bon et le portent très haut dans les médias du lendemain. C’est à hurler de rire. On croit que c’est fini mais non...Le "faux Président" renverse la situation comme un Knock de première bourre.\nPeter Greeneway envisage de faire une adaptation qui s’appelera :le cégétiste offusqué, l’aigrefin et le peuple médusé..\nQuand le monde est si tragiquement drôle on se demande à quoi bon écrire des fictions...\n(Re) découvrir la fameuse galerie ROZOR


Audiences : 9 mois ferme sur France 2 devant Hollywoo sur TF1 - audiences - Télé 2 semaines\nAudiences : 9 mois ferme sur France 2 devant Hollywoo sur TF1\nlundi 07 mars 2016 à 09:15 - par Thomas Robert\n© © 2013 ADCB Films / Stadenn Prod / Manchester Films / Wild Bunch / France 2 Cinéma /\nLa soirée du dimanche 6 mars 2016\nAuditop : France 2 prend la tête des audiences avec le film inédit, 9 mois ferme, porté par l'excellente Sandrine Kimberlain et suivi par 4,8 millions de cinéphiles (18,9% de part d'Audiences). Sur TF1, la rediffusion de Hollywoo avec Florence Foresti et Jamel doit se contenter de près de 4,1 millions de téléspectateurs (17,2 % de part d’audience).\n>>> Cinq infos sur... Florence Foresti (Hollywoo sur TF1)\nAudiflop : Sur W9, les rediffusions de la première saison de Murder, diffusée cet été sur M6, a seulement attiré 291 000 personnes (1,1 % de PDA), pour le premier épisode. Les deux suivants suivant ont été vus par 264 000 téléspectateurs (1,1% de PDA) et 195 000 fans (1,2% de PDA).\nLe top 5 du dimanche 5 mars 2016 :\n1) 9 mois ferme (France 2) : 4,8 millions de téléspectateurs (18,9 % de PDA).\n2) Hollywoo (TF1) : 4,1 millions de téléspectateurs (17,2 % de PDA).\n3) Les Enquêtes de Vera (France 3) : 3,5 millions de téléspectateurs ( 13,9 % de PDA).\n4) Zone interdite (M6) : 2,9 millions de téléspectateurs (12,5% de PDA).\n5) Shutter Island (France 4) : 1 million de téléspectateurs (4,4 % de PDA).\nTags : Zone Interdite 9 mois ferme Les Enquêtes de Vera\nAUDIENCES : La Ferme de TF1 battue par M6 et France 2\nactu - lundi 15 février 2010 à 09:25\nAudiences : Le film Triple alliance (TF1) légèrement devant la soirée Primaire (France 2)\naudiences - lundi 21 novembre 2016 à 09:17\nLa soirée du dimanche 20 novembre 2016.


Exemples de code matlab android - nutsiniri.tk\n07/06/2011 · Bonjour, comment puis je calculer la fréquence de coupure d'un filtre passe haut sachant ces 3 données: ordre du filtre= 200 fréquence normalisé de la\nExemple basique de code pour un programme Delphi\nBonjour! Je découvre Delphi, plus précisément Delphi XE2, et j'ai un peu de mal à m'orienter. Je voudrais savoir ce dont j'ai besoin au minimum pour écrire un programme quelconque avec un.\nFAQ MS-Access Depuis Excel 2002, l'export en CSV via VBA prend par défaut une virgule (sauf si on le fait à la main: Fichier/Enregistrer sous/ CSV (séparateur point-virgule)).Les meilleurs cours et tutoriels pour apprendre MATLAB Vous trouverez dans ce cours des conseils pour vous apprendre à programmer sous MATLAB. C'est un tutoriel qui va vous apprendre de bonnes pratiques pour avoir un code robuste, efficace et lisible.Descriptif des conventions typographiques du code Visual Basic Ce document a pour objectif de simplifier la compréhension de l'écriture du code Visual Basic en vous montrant comment appliquer des conventions typographiques adaptées au code.142 Cours langage JAVA en PDF à télécharger Support de cours de base à télécharger gratuitement en PDF sur le langage Java pour les débutants. Ce document vous propose une introduction complète à la programmation en Java avec des exemples d’application pour bien comprendre.Les meilleurs cours et tutoriels pour apprendre les. Les meilleurs cours et tutoriels pour apprendre les systèmes Windows et la programmation sous Windows. Sélection des meilleurs tutoriels et cours de formation gratuits pour apprendre les systèmes d'exploitation Windows.\nsouffle sa 10e bougie, que pensez-vous du.\nCette année marque le dixième anniversaire de la plateforme de blogs la plus populaire d'Internet créée et maintenue par la société Automattic dirigée par l'américain Matt Mullenweg.\nIl est difficile de modéliser un domaine sous une forme directement utilisable par un SGBD. Une ou plusieurs modélisations intermédiaires sont donc utiles, le modèle entités-associations constitue l'une des premières et des plus courantes.\nOn se propose dans ce document, de prendre le contrôle d'une instance d'Internet Explorer et d'interagir avec celle-ci au travers d'un code VBA.


Le 25/10/2010 à 14:45 par la rédaction Modifié le 26/12/2016 à 15:19\nLe jury de l'émission révélé officiellement, il restait une question en suspens : qui pour animer X Factor sur M6 ? Jean-Marc Morandini pense avoir trouvé la réponse. Selon le journaliste médias d'Europe 1, le programme sera présenté par Sandrine Corman et Jérôme Anthony.\nLe 2 novembre, X Factor, programme passé de W9 à M6, entamera ses castings. Les quatre jurés, Véronic Dicaire, Christophe Willem, Olivier Schultheis et Henry Padovani, partiront à la recherche de la nouvelle star... pardon de l'artiste français, encore inconnu, possédant le X Factor, ce petit plus transformant le quidam en bête de scène. Si X Factor s'est séparé des trois jurés ayant officié la saison dernière sur W9 (Marc Cerrone, Julie Zenatti et Alain Lanty), le télé-crochet a également abandonné son animateur d'origine, le malheureux Alexandre Devoise (qui depuis s'est reconverti en chauffeur de taxi).\nPour le remplacer, M6 pourrait faire appel à un duo, selon Jean-Marc Morandini. Sur son blog, le journaliste médias d'Europe 1 affirme que la chaîne aurait décidé de confier l'animation à Sandrine Corman et Jérôme Anthony, Marco Prince, un temps pressenti, ayant été écarté au dernier moment. Belge d'origine, Sandrine Corman a été recrutée l'an passé par M6, chaîne qui lui colle toujours un conanimateur (genre Alex Goude sur La France a un incroyable talent ou Stéphane Rotenberg sur Top Chef). Quant à Jérôme Anthony, longtemps habitué aux seconds rôles, on peut dire qu'il a le vent en poupe : il a décroché sa première émission solo, Un trésor dans votre maison, à la rentrée... Détail amusant : les deux animateurs ont tourné récemment ensemble Zéro de conduite, programme que M6 devrait proposer prochainement.\nMise à jour (lundi 25 octobre). M6 vient d'officialiser la nouvelle par le biais d'un communiqué de presse : Sandrine Corman présentera bien X Factor avec Jérôme Anthony.


CMU de Base : Conditions, Plafond, Formulaire...\nPour que les foyers aux revenus faibles ou modestes aient un accès aux soins médicaux, l’État français a mis en place une couverture maladie universelle (CMU). Elle est proposée à tous les résidents français n’ayant adhéré à aucun régime obligatoire. Zoom sur cette aide sociale accordée par l’État français.\nLa couverture de maladie universelle (CMU) a été créée pour permettre aux résidents français d’ouvrir un droit à l’accès à la santé.\nElles s’adressent à tout le monde sans exception privée du régime obligatoire de santé. En bénéficiant de la CMU de base, l’adhérent n’est pas exclut de l’avancement des frais. Il jouit simplement du remboursement de la part obligatoire comme n’importe quel assuré.\nQuelles sont les conditions pour bénéficier de la CMU de base ?\nLa CMU de base est accordée sous certaines conditions (entres autres) :\nÊtre résident en France depuis au moins 3 mois de façon permanente.\nNe pas être adhérent à une couverture obligatoire de maladie.\nÊtre en situation régulière par rapport à la loi française.\nLa CMU est-elle entièrement gratuite ?\nLa CMU est accordée à tous, mais n’est pas gratuite pour tout le monde. Lors de la demande, il est demandé aux demandeurs de remplir un formulaire tout en précisant la composition de son foyer et de préciser ses revenus. Les demandeurs qui dépassent un certain montant (fixé par le Gouvernement français) devront payer une cotisation pour adhérer à la couverture universelle de maladie.\nLe plafond a été fixé à 9 534 euros le 2 septembre 2013 par le ministre des Affaires sociales et de la Santé.\nLa demande d’affiliation à la CMU se fait auprès de l’Assurance Maladie en appelant le 36 46.\nLes résidents de la Mayotte ne sont pas concernés par ce dispositif.\nInfos complémentaire CMU ; À titre d’information, plus de 2,3 millions de personnes jouissent de cette couverture de santé en 2014.\n← Mutuelle SMA (SMABTP)\nMutuelle pour Seniors : Le Classement! →\n3 commentaires sur “La CMU de base”\nje suis employee et ai une mutuelle employeur obligatoire, avec mes enfans de 10 et 11 ans, mais cette mutuelle refuse de couvrir mon fils de 20 ans, car il n’est pour eux , plus a ma charge, alors qu’il habite toujours a la maison, et qu’il ne travail que peu, et en interim .\nque puis je faire, il a fait une demande pour la cmu, mais comme il habite chez moi, on me demande de declarer mes revenu !!!!! du coup evidement pas de droit car cela depasse le pafond !!\nmon fils n’a donc toujours pas de mutuelle\nBonjour je n’ai plus le droit a la sécurité sociale est ce que j’ai le droit a la CMU de base, mon revenu est de mille euros…\nBonjour, Vous devriez voir un conseiller, nous n’avons pas assez d’éléments pour vous donner un début de réponse.


Livraison d’eau en toute tranquillité\nKalimba livre votre eau en fonction de vos besoins. Rien ne vous oblige à commander une quantité d'eau minimale donnée. Par contre, nous veillons à ce que vos réserves d’eau soient bien approvisionnées sans que cela ne représente pour vous une charge supplémentaire de travail. En fonction de votre consommation personnelle et d'un commun accord, nous passons chez vous toutes les deux, quatre ou huit semaines. À chacun de nos passages, nous enlevons vos bonbonnes vides. Les bonbonnes sont livrées et déposées à l’endroit que vous nous indiquerez, le prix de la consigne est facturé automatiquement.


«l’alcool n’est pas une fatalité» » Association des Médecins du canton de Genève\n< la grippe s’étend | Le recours au diagnostic préimplantatoire pour détecter une prédisposition au cancer reste une excep >\n«l’alcool n’est pas une fatalité»\nMédecine Le Pr Jean-Bernard Daeppen, spécialiste en alcoologie au CHUV, publie aujourd’hui chez Flammarion, à Paris, dans la collection «Médecine-Sciences», un ouvrage intitulé «La dépendance à l’alcool: guide de traitement combiné».\nLes experts en alcoologie du canton de Zurich ont récemment déclaré qu’ils constataient qu’un tiers des alcooliques étaient des retraités et qu’une personne âgée sur dix était considérée comme dépendante à l’alcool en Suisse. Des révélations qui interviennent alors que l’alcoologie est en pleine évolution depuis trente ans. Les connaissances scientifiques et médicales se développent.\nJean-Bernard Daeppen, médecin-chef du Centre de traitement en alcoologie du CHUV et professeur associé à l’Université de Lausanne, publie justement aujourd’hui un ouvrage chez Flammarion, à Paris, dans la collection «Médecine-Sciences». Il s’agit d’un guide qui développe le concept de traitement combiné, c’est-à-dire quatre traitements envisagés de manière complémentaire. En exclusivité pour «Le Matin», l’alcoologue vaudois explique ces nouveautés pour la prise en charge de la dépendance à l’alcool.\nConcrètement, à quoi doivent s’attendre les patients souffrant d’alcoolisme à la lumière des nouveautés de votre livre?\nCet ouvrage se base sur une grande étude américaine qui a développé le concept du traitement combiné. La nouveauté, c’est une alcoologie moderne parce que rationnelle et déculpabilisante, créative, parce qu’elle met ensemble plusieurs métiers plutôt que de les opposer et parce qu’elle combine les meilleurs outils pour une plus grande efficacité. Le guide propose quatre traitements complémentaires qui bénéficient aujourd’hui de preuves d’efficacité scientifiquement fondées. Le premier, c’est l’entretien motivationnel. On prend le patient dans sa globalité, là où il se trouve et on le prépare doucement à l’idée de remédier à son problème. C’est le patient qui décide, le soignant est le «copilote» du traitement.\nC’est-à-dire à ne plus boire du tout?\nIl ne s’agit pas d’une abstinence imposée, mais plutôt d’amener le patient à choisir la meilleure option pour lui, que ce soit une abstinence ou non. Après qu’il a réfléchi aux conséquences de sa dépendance sur sa santé.\nEt les trois autres volets du traitement combiné?\nIl y a une approche comportementale et cognitive qui vise à découvrir le rôle de l’alcool dans le fonctionnement du patient, à l’aider à comprendre les situations qui le poussent à boire et à identifier des solutions alternatives à la boisson. Il s’agit aussi de lui apprendre à mieux gérer ses difficultés et à mieux communiquer avec son entourage. Ensuite, nous impliquons les proches du patient dans le traitement, afin qu’ils puissent être formés à apporter une aide de qualité, notamment en renonçant à vouloir convaincre le malade de ne plus boire. Le proche doit dire ce qu’il ressent, poser ses exigences, mais il ne peut pas imposer au patient ce qu’il doit faire.\nEt pas de médicaments, dans tout ça?\nSi, c’est le quatrième traitement. Il y a notamment deux médicaments: l’acamprosate et la naltrexone. Ils agissent dans le cerveau sur le mécanisme de la dépendance.\nJustement, c’est quoi la dépendance?\nC’est un réflexe conditionné, c’est une envie irrésistible de consommer. L’idée du traitement combiné, c’est de désapprendre ce réflexe au patient.\nPourquoi avez-vous eu l’idée de ce livre, est-ce qu’il y a un véritable problème de surconsommation d’alcool en Suisse?\nLes chiffres montrent que la consommation a tendance à baisser en Suisse, sauf chez les jeunes. Sur les 90% de la population qui consomme de l’alcool, la majorité n’a pas de problème. Il s’agissait plutôt de mettre au point un outil basé sur des connaissances scientifiques qui n’ont cessé de se développer depuis trente ans.\nTrouvez-vous que l’alcool est banalisé, contrairement au tabac qui est fermement combattu à l’heure actuelle?\nLe tabac est toujours néfaste pour la santé. Le message de prévention est donc clair: c’est mauvais, point. Tandis que ça se complique avec l’alcool, qui ne pose pas de problème à la majorité des consommateurs. Nos sociétés sont très ambivalentes à propos d’alcool et le grand public ne fait pas forcément la différence entre une consommation à faible risque (75% de la population), à risque (20% de la population qui met potentiellement sa santé en danger avec l’alcool sans être dépendant) et les 5% de dépendants, d’où un certain malaise.\nAlors quand devient-on alcoolique?\nAutour de 25 à 30 ans, après être passé par des alcoolisations à répétition à l’adolescence, même si la majorité des jeunes qui s’enivrent évoluent vers une consommation à faible risque. La relation entre l’âge de la première ivresse et la dépendance à l’alcool est prouvée: plus on commence jeune, plus les risques sont élevés.\nPour un professeur d’alcoologie et médecin suisse, publier chez Flammarion, à Paris, c’est la gloire, non?C’est surtout un peu de chance! J’ai proposé ce livre aux éditeurs de Flammarion qui m’ont expliqué qu’ils ne publiaient généralement que des ouvrages qu’ils avaient commandés. Je pense qu’ils ont apprécié l’utilisation simple et concrète du guide, ses dialogues et ses outils pratiques. C’est un livre collectif. J’ai pris l’initiative de ce projet et organisé le travail d’un groupe. Mais c’est vrai que publier à Paris, ça donne une plus grande légitimité vis-à-vis des personnes à qui il s’adresse.\nCet ouvrage traite des méthodes actuelles les plus efficaces de traitement de la dépendance à l’alcool. On peut donc en tirer un message de prévention clair pour le grand public.La dépendance à l’alcool est une maladie, mais il y a des traitements qui fonctionnent. L’alcool n’est pas une fatalité mais en guérir prend du temps. Les nouvelles approches ne sont pas basées sur la contrainte mais plutôt sur l’accompagnement et la destygmatisation. Le traitement est avant tout ambulatoire.\nPropos recueillis par Stéphane Berney\nNote:«La dépendance à l’alcool: guide de traitement combiné», Jean-Bernard Daeppen, «Médecines-Sciences», Flammarion. Sortie suisse en librairie le 10 janvier.\nQuelles méthodes pour soigner l’alcoolisme?\n1. Le traitement combiné. C’est le sujet du livre de Jean-Bernard Daeppen. «Il est basé sur quatre traitements envisagés de manière complémentaire. Il faut d’abord amener le patient à choisir la meilleure option pour lui, que ce soit une abstinence ou non. Puis il y a une approche comportementale et cognitive qui vise à découvrir le rôle de l’alcool dans le fonctionnement du patient. Ensuite, les proches du patient sont impliqués dans le traitement. Enfin, il y a deux médicaments: l’acamprosate et la naltrexone. Ils agissent dans le cerveau sur le mécanisme de la dépendance. »\n2. Les Alcooliques anonymes. «Il y a une logique de soin dans la durée et une approche en groupe. C’est donc adapté au fait que l’alcoolisme est une maladie chronique. »\nCELLES QUI NE MARCHENT PAS\n1. L’éloignement de l’alcool. «Historiquement, on s’est dit qu’il fallait couper le patient de son milieu, mais cela ne suffit pas, il faut que le patient fasse un vrai travail sur lui avec des professionnels bien formés, si possible en restant dans son environnement habituel. »\n2. L’approche confrontante. «C’est la méthode forte. On s’est dit qu’il fallait secouer les alcooliques. Les Etats-Unis ont mis sur pied des confrontations entre l’alcoolique et sa famille. C’est culpabilisant et ça ne fonctionne pas. »\n3. La psychanalyse. «En soi, elle n’a pas d’efficacité sur la réduction de la consommation des alcooliques. »\n4. Les antidépresseurs. «Approximativement 50% des alcooliques souffrent de dépression. Souvent l’arrêt de l’alcool guérit la dépression, mais les antidépresseurs, s’ils sont efficaces sur le trouble de l’humeur, ne diminuent pas la consommation. »\nA partir de Quand boit-on trop?\nIl existe notamment deux manières de se tester.\n1. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a mis au point un formulaire de dix questions qui portent sur la fréquence de consommation et la quantité d’alcool ingérée. «Si vous faites huit points au moins, vous êtes dans une zone à risque. Dès 12 points, vous avez 90% de risques d’être dépendant de l’alcool», explique Jean-Bernard Daeppen.\n2. Il y a ensuite des quantités qui mettent la santé en danger. «C’est consommer plus de trois verres par jour ou plus que cinq verres par occasion», précise Jean-Bernard Daeppen. «C’est-à-dire qu’il y a consommation à risque pour la santé si l’on consomme plus de 10 verres en deux jours le week-end ou plus de 21 verres en sept jours durant toute la semaine. »\nNote:Pour faire le test de l’OMS: www. who. int/fr


Suivi pédagogique dans le 16 | AD EQUATION\nSuivi pédagogique dans le 16\nVotre enfant rencontre des difficultés et a besoin d'un accompagnement scolaire ? Vous pouvez compter sur l'expertise d'AD EQUATION en matière de suivi pédagogique dans le 16 pour une réussite de sa scolarisation avec un accompagnement pédagogique tout au long de son parcours scolaire. Nous déterminons des objectifs en matière de suivi et d'évaluation des acquis avec un dispositif d'accompagnement spécifique pour guider votre enfant dans son apprentissage. Le responsable pédagogique travaillera en parallèle avec les enseignants de son établissement scolaire et/ou son conseiller principal d'éducation (CPE).\nAD EQUATION : suivi pédagogique dans le 16.\nLe centre de soutien scolaire individualisé AD EQUATION peut assurer le suivi pédagogique de votre enfant dans le 16. Appelez-nous au 09 50 04 95 56 ou précisez-nous vos besoins via le formulaire de contact ci-dessous, dédié également à toute demande de complément(s) d’information(s).


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TYPOLOGIEcc-2010-03 by Réseau en scène Languedoc-Roussillo - issuu\nACTIVITÉS, EMPLOI ET TRAVAIL182, rue Saint-Honoré, 75033 Paris cedex 01\n01 40 15 79 17 –  01 40 15 79 99Téléchargeable sur le site http://www.culture.gouv.fr/deps2010-3Une typologie de l’emploi salarié\ndans le secteur culturel en 2007\nMarie GOUYON*Paid worker typology within the culture sector in 2007\nL’analyse proposée s’appuie sur une exploitation des\nDéclarations annuelles de données sociales de l’Insee\n(DADS, voir encadré 1) de 2007. L’examen régulier que le\nDEPS fait de cette source statistique1 permet de mettre en\nlumière, année après année, les évolutions de l’emploi salarié dans le secteur culturel, c’est-à-dire dans l’ensemble des\nunités économiques2 dont l’activité principale, définie par\nréférence à la Nomenclature d’activités française (NAF),\nrelève du champ culturel (encadré 2).\nOn retient une définition volontairement large de l’emploi salarié, afin de prendre en compte l’ensemble des salariés qui interviennent dans le secteur culturel, qu’ils y travaillent à temps plein ou qu’ils n’y soient employés que\nponctuellement, au sein d’un seul établissement ou auprès\nd’une multitude d’employeurs : est pris en compte tout\nsalarié qui a travaillé au moins une heure en 2007 dans le\nsecteur culturel. Ainsi, pour chaque salarié intervenu dans\nle secteur culturel en 2007, on dispose des caractéristiques\nde tous les postes occupés cette année-là. Cette approche\npar secteur permet de décrire les caractéristiques des salariés du secteur culturel et des emplois qu’ils occupent, que\nla profession exercée soit spécifique au domaine d’activité3,\nou non4. Elle rend également possible la prise en compte\ndes emplois occupés à l’extérieur du champ culturel5, et\nnotamment la mesure des salariés qui exercent des professions culturelles dans des secteurs qui ne le sont pas6.Après avoir rappelé la singularité et la diversité de l’emploi salarié dans le secteur culturel en le comparant à l’ensemble du salariat en France en 2007, l’étude présente six\ntypes de situations d’emplois, issus d’une analyse typologique. Cette typologie permet, au-delà de la diversité de\nl’emploi salarié dans le secteur culturel, de caractériser de\nfaçon à la fois simple et cohérente les composantes de cet\nemploi, en le scindant en sous-ensembles homogènes de\nsituations d’emploi.Encadré 1 – La sourceDADSLes DADS sont une formalité administrative obligatoire pour toute\nentreprise employant des salariés. Elles permettent d’élaborer à\nun rythme annuel des statistiques sur l’emploi et les salaires en\nDeux millions d’établissements remplissent chaque année cette\ndéclaration, représentant plus de 50 millions de lignes de salaires.\nLes DADS couvrent environ 80 % de la population salariée totale\n(quelques catégories de salariés sont en effet exclues du champ\nde l’exploitation : les agents des organismes de l’État, les salariés\ndes services domestiques et ceux des activités extraterritoriales).\nElles contiennent des informations sur l’établissement employeur,\nsa localisation, ses salariés, les caractéristiques des emplois et\nles rémunérations correspondantes.* Attachée statisticienne de l’Insee, chargée d’analyse au DEPS.\n1. Voir notamment Éric CLÉRON et Frédérique PATUREAU, l’Emploi salarié dans le secteur de la culture, DEPS/Ministère de la Culture et de la Communication, coll. « Culture chiffres », 2009-1, février 2009.\n2. On entend par unités économiques les entreprises, associations, services municipaux, entreprises individuelles.\n3. C’est-à-dire une profession spécifique au domaine des arts, du spectacle et de l’information. Voir la définition des professions culturelles, suivant\nla nomenclature des Professions et catégories socioprofessionnelles (PCS 2003) en encadré 3.\n4. En effet, bon nombre d’entre eux exercent, au sein des établissements culturels, un métier technique ou administratif que l’on peut retrouver dans\ntout autre secteur de l’économie ; par exemple, les établissements du cinéma et de la vidéo emploient tout à la fois des salariés des professions culturelles (des acteurs, des réalisateurs, des chefs opérateurs, des ingénieurs du son, etc.), mais aussi des actifs des professions non culturelles (des secrétaires, des comptables, des agents commerciaux, etc.).\n5. Par des salariés qui ont travaillé au moins une heure en 2007 dans le secteur culturel.\n6. Un artisan d’art employé dans l’industrie textile, un designer travaillant dans l’industrie automobile, etc.\nResponsable des publications : Edwige Millery2010-3 – mars 2010Encadré 2\nLes employeurs du champ culturel en 2007\nLe champ culturel est défini à partir de l’activité de l’établissement employeur, par référence aux codes de la Nomenclature d’activités française (NAF 2003) suivants :\n– spectacle vivant : 92.3A activités artistiques, 92.3B services annexes aux spectacles, 92.3 D gestion de salles de spectacles, 92.3K activités diverses des spectacles ;\n– audiovisuel : 22.1G édition d’enregistrements sonores, 92.1A production de films pour la télévision, 92.2A activités de radio, 92.2B production de programmes de télévision, 92.2D édition de chaînes généralistes, 92.2E édition de chaînes thématiques, 92.2F distribution de\nbouquets de programmes de télévision, 92.1B production de films institutionnels et publicitaires, 92.1C production de films pour le cinéma,\n92.1D prestations techniques pour le cinéma et la télévision, 92.1F distribution de films cinématographiques, 92.1G édition et distribution\nvidéo, 92.1J projection de films cinématographiques ;\n– édition-librairie (hors édition d’enregistrements sonores) : 22.1A édition de livres, 22.1J autres activités d’édition, 52.4R commerce de détail\nde livres, journaux, papeterie ;\n– presse : 22.1C édition de journaux, 22.1E édition de revues et périodiques, 92.4Z agences de presse, journalistes indépendants ;\n– architecture : 74.2A activités d’architecture ;\n– conservation du patrimoine : 92.5A gestion des bibliothèques, 92.5C gestion du patrimoine culturel.\nLes deux premiers domaines composent le secteur du spectacle. L’audiovisuel, l’édition-librairie, la presse et l’architecture constituent les\nLe champ de la culture compte 65 000 établissements en 2007. La nature juridique, les effectifs et l’implantation de ces employeurs sont\ntrès variables d’un domaine d’activité à l’autre.\nAinsi, le spectacle vivant est le domaine le plus riche en employeurs avec près de 25 000 établissements. Il s’agit pour plus des trois quarts\nd’associations implantées en province, de très petite taille : la moitié des établissements du spectacle vivant comptent un seul salarié et seulement 10 % en comptent plus de huit.\nLes établissements de l’édition (13 000 établissements) et de l’architecture (11 500) sont eux aussi le plus souvent de très petite taille et\nimplantés aux trois quarts en province : un quart a un seul salarié, 90 % en comptent moins de sept. La forme juridique la plus répandue est\nla SARL (respectivement 40 % et 48 % des établissements de ces branches).\nEn termes de taille d’établissement viennent ensuite l’audiovisuel (10 150 établissements) et le patrimoine (1 600) : la moitié des établissements de ces domaines emploient un ou deux salariés et 90 % moins de 20. L’audiovisuel est constitué en SARL dans 62 % des cas, en\nsociété anonyme dans 20 % et est implanté à 58 % en Île-de-France ; les établissements de la conservation du patrimoine sont pour plus\nde la moitié des associations et sont installés en province dans 85 % des cas.\nEnfin, les 4 600 établissements de la presse sont franciliens à 41 % et composés à 52 % de SARL et à 41 % de sociétés anonymes ; il s’agit\nd’établissements de plus grande taille que les autres domaines culturels : la moitié d’entre eux comptent plus de 4 salariés et un établissement sur dix plus de 25.Encadré 3\nLes professions culturelles salariées (PCS 2003)2Professions de l’audiovisuel\net du spectacleProfessions des arts plastiques\net des métiers d’artArtistes des spectacles\net des spectacles divers\net ouvriers des spectacles\nDirecteurs, responsables de\nprogrammation et de production\nCadres artistiques et technicoartistiques de la réalisation de\nl’audiovisuel et des spectacles\nAssistants techniques de la\nréalisation des spectacles vivants\net de l’audiovisuel354A\nConcepteurs et assistants\ntechniques des arts graphiques,\nde la mode et de la décoration\nOuvriers d’artProfessions littéraires\nDirecteurs de journaux,\nadministrateurs de presse,\n(littéraire, musicale, audiovisuelle,\nAuteurs littéraires, scénaristes,\ndialoguistes2010-3Cadres et techniciens\nconservateurs, de la fonction\nCadres de la documentation,\ndocumentation, de l’archivage\n(dont les bibliothécaires adjoints,\n(hors établissements scolaires)Architectes\n382BArchitectes salariésUne forte spécificité de l’emploi salarié\ndans le secteur culturelEncadré 4\nLes salariés dans l’emploi du secteur culturelEn 2007, sur les 23 millions de salariés travaillant en\nFrance, plus de 720 000 interviennent dans le secteur de la\nculture. Ils représentent les trois quarts de l’emploi total\ndans le secteur culturel (encadré 4).\nC’est dans le spectacle vivant que les salariés sont le\nplus nombreux (près de 270 000), suivi de l’audiovisuel\navec 230 000 salariés en 2007. Viennent ensuite la presse\net l’édition-librairie, avec respectivement 110 000 et\n80 000 salariés. L’architecture emploie près de 55 000 salariés et la conservation du patrimoine un peu plus de 35 000\n(encadré 5).Selon l’enquête Emploi1, les salariés représentent 89 % des actifs\nen emploi en France, et 77 % dans le seul champ culturel. Cette\nproportion est variable d’un domaine culturel à l’autre : le salariat\nreprésente presque la totalité de l’emploi dans la conservation du\npatrimoine, 93 % dans l’audiovisuel, 91 % dans la presse. En\nrevanche, moins des trois quarts des actifs travaillant dans l’édition sont salariés, et moins des deux tiers dans l’architecture et\n1. Contrairement aux DADS qui ne couvrent que le champ de l’emploi salarié en France, l’enquête Emploi informe sur la situation sociale des personnes de plus de 15 ans vivant en France et, parmi elles, sur les actifs\noccupant un emploi, tant salariés qu’indépendants. Toutefois, elle repose\nsur un échantillon, une sélection d’individus, contrairement aux DADS qui sont\nexhaustives. À ce titre, ses effectifs d’actifs occupant un emploi dans le secteur culturel ne permettent pas de détailler les caractéristiques de l’emploi.Encadré 5\nLes effectifs salariés dans le champ culturel entre 2005 et 2007\nLes effectifs ont diminué par rapport à 2005 dans la plupart des domaines d’activités :\n– 6 % dans le spectacle vivant (en particulier dans la gestion de salles de spectacles) ;\n– 6 % dans l’audiovisuel : une baisse qui représente une moyenne entre la chute des effectifs de la distribution de bouquets de programmes de télévision (– 63 %), compensée par une hausse dans l’édition de chaînes thématiques (+ 22 %), et dans la production\nde programmes de télévision (+ 14 %) ;\n– 5 % dans l’édition-librairie.\nEn revanche, les salariés sont plus nombreux qu’en 2005 dans l’architecture (+ 12 %) et la conservation du patrimoine (+ 8 %, hausse due\npresque exclusivement au secteur de la gestion des bibliothèques).\nLes femmes sont minoritaires dans l’emploi salarié, tous secteurs confondus (46 %) et y compris dans le secteur culturel (48 %). Toutefois,\nla situation est très diverse dans ce dernier champ puisque le spectacle vivant et, surtout, l’audiovisuel sont particulièrement masculins (avec\nrespectivement 57 % et 59 % d’hommes). À l’inverse, les autres domaines sont majoritairement féminins : les femmes représentent 51 % des\nsalariés de la presse, 54 % dans l’architecture, 58 % dans le patrimoine et 66 % dans l’édition-librairie (graphique ci-dessous)Évolution du nombre de femmes et d’hommes salariés\ndans les différents secteurs d’activité de la culture de 2005 à 2007\nConservation du patrimoine+8%Hommes2006\n2005+ 12 %Architecture2007\n2005Presse–3%–5%Édition et librairieSpectacle vivant\net activités artistiques–6%Audiovisuel–6%\n050 000100 000150 000200 000250 000\nNombre de salariésChamp : ensemble des salariés ayant travaillé une heure ou plus dans le secteur de la culture en 2005, 2006 ou 2007, France entière.\nSource : DADS 2005, 2006 et 20072010-3culture chiffres3Des volumes de travail et des salaires\ntrès dispersés par rapport à l’ensemble\nLes salariés intervenant dans le secteur culturel travaillent en moyenne moins que la moyenne des salariés en\nFrance : 1 050 heures7 en 2007 contre 1 400 heures8. De\nplus, cette moyenne dissimule une dispersion beaucoup\nplus importante : 15 % des salariés du secteur culturel travaillent moins de 100 heures et, à l’opposé, 35 % travaillent\nplus de 1 600 heures dans l’année, contre respectivement\n1 % et 54 % dans l’ensemble de la population salariée.\nLa répartition des salaires perçus dans l’année suit la\nmême logique : un cinquième des salariés perçoit moins de\n3 000 euros nets au cours de l’année 2007 tandis qu’un\nautre cinquième perçoit plus de 30 000 euros nets dans\nl’année ; pour l’ensemble des salariés, ces proportions\ns’établissent à 6 % et 12 % (graphique 1).combinent alors le plus souvent l’audiovisuel et le spectacle vivant, ou encore l’édition-librairie et la presse.\nMais cette pluri-activité s’exprime principalement en\ndehors du champ culturel puisque 90 % des salariés qui ont\nplusieurs employeurs travaillent à la fois dans le secteur\nculturel et à l’extérieur11, le plus souvent dans les services\naux entreprises (par exemple dans la gestion de supports\nde publicité, le conseil en systèmes informatiques, etc.) ou\nles administrations publiques (par exemple employé par\nl’administration centrale d’un ministère).\nLorsqu’ils ont plusieurs employeurs, les salariés du secteur culturel exercent généralement plusieurs métiers12,\nqu’il s’agisse de professions spécifiques à leur domaine\nd’activité (par exemple, comédien dans le spectacle vivant,\njournaliste dans la presse, etc.) ou non (employé administratif dans une association créatrice de spectacles vivants,\netc.). Seuls 11 % exercent le même métier pour plusieurs\nemployeurs (contre 64 % dans l’ensemble des salariés\npluri-actifs en France13).Plus de la moitié des salariés\nsont pluri-actifsUne plus grande flexibilité de l’emploi55 % des salariés qui travaillent au moins une heure\ndans la culture en 2007 ont plusieurs employeurs9, ce qui\nn’est le cas que de 5 % des salariés en France10. Parmi eux,\n12 % sont actifs dans plusieurs domaines culturels ; ilsCorollaire de cette pluri-activité, le contrat à durée\ndéterminée est la règle chez ceux qui ont plusieurs\nemployeurs : 83 % ont un ou plusieurs CDD14, seulement\n46 % ont un ou plusieurs CDI15. Mais la flexibilité de l’em-Graphique 1 – Les volumes de travail et les salaires nets annuels moyens des salariés\nintervenant dans le secteur culturel et tous secteurs confondus\ndu secteur culturelEnsemble\n30 000 € par an40\n1 600 heures par an40\n30De 3 000\nà 30 000 € par an20\n3 000 € par an0\nSalaire net moyen en 2007De 100\nà 1 600 heures par an20\n100 heures par an0\nNombre moyen d'heures travaillées en 2007Champ : ensemble des salariés ayant travaillé au moins une heure en 2007 dans le champ culturel d’une part, tous secteurs confondus d’autre part, France entière.\nNote de lecture : en 2007, 21 % des salariés du secteur culturel perçoivent moins de 3 000 € par an, 61 % de 3 000 € à 30 000 € par an et 18 % plus de 30 000 €\npar an, contre respectivement 6 %, 82 % et 12 % de l’ensemble des salariés en France.\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 20107. On cumule ici le temps de travail que le salarié effectue dans le secteur culturel et celui qu’il réalise, le cas échéant, en dehors de celui-ci.\n8. Source : DADS 2007, France entière tous secteurs confondus.\n9. Dans ou hors du secteur culturel.\n10. En 2008, d’après l’enquête Emploi. Voir François CHEVALIER et Anne MANSUY, « Une photographie du marché du travail en 2008 – Résultats de\nl’enquête Emploi », Insee Première, décembre 2009, no 1272.\n11. Une partie des salariés qui ont plusieurs employeurs cumule des emplois dans plusieurs domaines du champ culturel et en dehors de ce dernier\n(par exemple, l’audiovisuel, le spectacle vivant et les services aux entreprises). C’est pourquoi la somme (12 % + 90 %) dépasse 100 %.\n12. Dans les DADS, la profession exercée est une variable déclarative obligatoire pour tout employeur de plus de 20 salariés. En conséquence, la nonréponse n’est pas négligeable, en particulier dans les domaines où les établissements sont de très petites structures, comme le spectacle vivant.\n13. F. CHEVALIER et A. MANSUY, « Une photographie du marché du travail en 2008 – Résultats de l’enquête Emploi », art. cité.\n14. Et 19 % cumulent quatre postes en CDD ou davantage.\n15. Il faut toutefois souligner que, à l’instar de la PCS, le type de contrat de travail est une variable déclarative dans les DADS, et donc parfois inexacte.4culture chiffres2010-3ploi demeure une caractéristique forte de l’ensemble de\nl’emploi salarié dans le secteur culturel, que les individus\nsoient pluri- ou mono-actifs16 : seulement 53 % ont un\ncontrat à durée indéterminée, contre 86 % dans l’ensemble\nde la population salariée en France.\nLes contrats à durée déterminée sont particulièrement\nrépandus dans l’audiovisuel et le spectacle vivant, domaines\nqui emploient de nombreux salariés intermittents : ils y sont\nassociés à respectivement 81 % et 86 % des postes (encadré 6). Mais les CDD sont fréquents également dans les\nemplois de la conservation du patrimoine (52 %). Ils sont\nen revanche moins usuels dans la presse (30 %), l’éditionlibrairie (26 %) et surtout l’architecture (21 %).\nReflets de l’hétérogénéité du champ culturel lui-même,\nles situations individuelles des salariés demeurent très\ndiversifiées, en termes de temps de travail, de niveaux de\nsalaires, de contrats, etc. : une analyse typologique permet\nde mettre en évidence l’homogénéité et la cohérence dans\ncet ensemble hétérogène et divers.Six profils de salariés\nLa typologie proposée permet de dégager six sousensembles homogènes de situations individuelles d’emploi\n(voir Éléments de méthodologie). Elle met d’abord en\nlumière le poids du spectacle17 dans l’emploi salarié du\nsecteur culturel puisqu’il concentre à lui seul trois des six\ngroupes.Encadré 6 – Une singularité des emplois\ndans le spectacle : l’intermittence\nLes premiers dispositifs conventionnels relatifs à l’intermittence\ndans le spectacle ont été négociés en 1936 pour fournir aux\ncadres et aux techniciens du cinéma une protection sociale adaptée à la particularité de leurs conditions d’emploi – le salariat à\nemployeurs multiples et l’alternance de périodes d’emploi et de\nchômage. Le régime actuel d’assurance chômage des intermittents a été créé dans les années 1960, sous forme de deux\nannexes à la convention de l’Unedic : l’annexe VIII assure le risque\nde chômage des techniciens, cadres et ouvriers de l’audiovisuel\net du spectacle vivant tandis que l’annexe X indemnise les artistes\nsalariés dans ces domaines. Actuellement, tout salarié ayant\neffectué plus de 507 heures de travail sur dix mois et demi (pour\nles artistes) ou sur dix mois (pour les techniciens des spectacles)\nbénéficie de l’indemnisation chômage au titre des annexes VIII et\nX pour les périodes chômées.Deux groupes résument le salariat dans les autres\ndomaines du secteur culturel18, ce qui laisse à penser que\nles caractéristiques de l’emploi salarié dans l’édition-librairie, la presse, l’architecture et la conservation du patrimoine\nsont assez semblables.\nUn sixième groupe rassemble les salariés qui réalisent la\nmajeure partie de leur activité hors du secteur culturel et\ninterviennent dans ce dernier de façon ponctuelle : ce groupe\ntémoigne de la porosité du secteur culturel (graphique 2).Graphique 2 – Répartition des différents groupes de salariés\nselon certaines caractéristiques des emplois occupés dans le champ culturel\nSalariés ayant de nombreux employeurs\ndu patrimoineLa réussite\nintermittenteLes précaires de l'édition,\nde la presse, de l'architecture\net du patrimoineIII\n(9 %)Salariés en CDII\n(23 %)Les intermittents\nSalariés en CDDIV\nLes permanents de l'édition,\net spectacle vivantLes permanents du spectacle\nSalariés ayant peu d'employeurs\nChamp : ensemble des salariés ayant travaillé au moins une heure en 2007 dans le champ culturel, France entière.\nNote de lecture : le groupe II caractérise des salariés qui ont beaucoup moins d’employeurs et qui sont plus souvent en CDI que ceux du groupe III. Voir Éléments\nde méthodologie, page 11.\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 201016. Les deux tiers des mono-actifs du secteur culturel sont en CDI.\n17. Il faut rappeler que les salariés représentent 63 % des actifs occupant un emploi dans le spectacle vivant et 93 % dans l’audiovisuel.\n18. Le salariat représente une part très variable de l’emploi total dans ces autres secteurs culturels : 98 % dans la conservation du patrimoine, 91 %\ndans la presse, 73 % dans l’édition-librairie, 64 % dans l’architecture.2010-3culture chiffres5Dans le spectacle, la singularité\ns’exprime au travers de trois groupes\n44 % des salariés intervenant dans le secteur culturel\nfont l’essentiel de leur activité dans le spectacle. Ils se\nrépartissent en trois groupes, de poids très inégal.\nUn premier groupe, très largement majoritaire, représentant à lui seul 27 % de l’ensemble de l’emploi salarié\ndans le champ culturel, correspond à la situation\nmoyenne19, la plus courante, des salariés intermittents à\nemployeurs multiples, vivant des situations parfois difficiles en termes de temps de travail, de volatilité des contrats\nLes deux autres, à l’inverse très minoritaires, illustrent\ndeux situations d’emploi beaucoup plus atypiques : celle,\nd’une part, de l’emploi permanent (groupe II) et, d’autre\npart, la frange la mieux insérée des salariés intermittents\n(groupe III).Groupe I : les intermittents précaires (27 %)\nAvec près de 30 % des salariés qui travaillent au moins\nune heure dans le champ culturel, le premier groupe est\ncomposé de salariés évoluant soit dans le spectacle vivant\n(55 % des salariés de ce groupe), soit dans l’audiovisuel.\nDans le spectacle, la majorité des salariés de ce groupe\nexerce une profession spécifique à leur domaine : ils sont\nle plus souvent artistes dramatiques, musiciens, assistants\ntechniques de la réalisation des spectacles vivants et audiovisuels. Lorsqu’ils exercent un métier non spécifique, il\ns’agit surtout d’une profession intermédiaire administrative ou commerciale des entreprises ou sont, dans une\nmoindre mesure, employés administratifs d’entreprise ou\nouvriers qualifiés de type artisanal.\n90 % travaillent moins de 1 000 heures par an dans le\nspectacle et 70 % moins de 500 heures (graphique 3). Ce\nvolume de travail s’effectue sous forme d’un ou plusieurs\npostes en contrat à durée déterminée : un tiers en a entre\ndeux et cinq. Ces CDD peuvent se cumuler avec un ou plusieurs emplois en CDI (graphique 4).\nMobiles, seulement 40 % d’entre eux occupaient déjà\nen 2006 au moins un des postes déclarés en 2007. Pour les\ntrois quarts des salariés de ce groupe, au moins l’un des\nemplois de 2007 est nouveau par rapport à l’année précédente (graphique 5).\nLeur niveau de salaire correspond à la moyenne des\nsalariés du secteur culturel : 23 % d’entre eux perçoivent\nmoins de 8 euros nets par heure (21 % dans l’ensemble des\nsalariés travaillant au moins une heure en 2007 dans le\nchamp culturel) et 17 % plus de 21 euros nets par heure\n(contre 16 % dans l’ensemble) (graphique 6).\nLes salariés de ce groupe, en position assez instable,\nsont particulièrement jeunes : ils ont 36 ans en moyenne et\nplus de la moitié ont moins de 35 ans20 (graphique 7).Au sein de ce groupe, un salarié sur cinq exerce également, à titre secondaire, une activité étrangère au champ\nculturel (dans une organisation associative à but culturel ou\nrécréatif, ou encore dans une agence de travail temporaire),\ngénéralement moins rémunératrice que l’activité principale : 25 % perçoivent moins de 8 euros nets par heure à\nl’extérieur du champ culturel, 11 % plus de 21 euros nets\nhoraires. La plupart travaillent moins de 100 heures annuellement. Un salarié sur cinq travaille en tant qu’artiste ou\ncadre technico-artistique des spectacles ; les autres occupent principalement des postes d’employés administratifs\nou commerciaux des entreprises.Groupe II : les permanents du spectacle (9 %)\nLe deuxième groupe de la typologie réunit 9 % des salariés du champ culturel, spécialisés dans le spectacle et, plus\nprécisément, dans l’audiovisuel (pour près de 80 % des\nsalariés de ce groupe).\nDans le spectacle, ils ne sont pas artistes mais exercent\ndes professions techniques spécifiques à leur domaine\n(telles que directeurs, cadres ou assistants des spectacles),\nà un autre domaine culturel (par exemple journalistes) ou\nnon spécifiques (professions intermédiaires ou cadres\nadministratifs ou commerciaux des entreprises).\nIls occupent le plus souvent un seul emploi dans la\nculture : il s’agit alors d’un poste en contrat à durée indéterminée (graphique 3), à temps plein (82 % travaillent plus\nde 1 600 heures par an, contre 27 % pour l’ensemble des\nsalariés de la culture) (graphique 4), qu’ils occupaient déjà\nl’année précédente (graphique 5) et pour lequel ils perçoivent une rémunération plus élevée que les autres salariés\ndu secteur culturel : ils sont plus de 70 % à percevoir un\nsalaire horaire net supérieur à 11 euros (55 % dans l’ensemble) et 23 % un salaire horaire net supérieur à 21 euros\n(contre 16 %) (graphique 6).\nCes salariés ont en moyenne 40 ans, les moins de 35 ans\nn’y sont que 37 % (graphique 7).\nUn salarié de ce groupe sur dix occupe de façon secondaire un emploi hors du champ culturel, pour moins de\n500 heures par an, le plus souvent dans une administration\npublique (administration centrale d’un ministère, collectivité locale, etc.) pour un salaire horaire comparable à ce\nqui est perçu dans le spectacle.Groupe III : les intermittents bien insérés\ndans le spectacle (8 %)\nLe troisième groupe rassemble 8 % des salariés du\nchamp culturel. Il est composé d’intervenants du spectacle\nvivant et de l’audiovisuel, cumulant souvent des postes\ndans plusieurs secteurs du spectacle : soit ils interviennent\ndans le seul domaine audiovisuel (lorsqu’ils combinent par\nexemple la production de films pour le cinéma et pour la\ntélévision), soit ils sont actifs uniquement dans le spectacle19. Voir les rapports de la commission permanente sur l’emploi du Conseil national des professions du spectacle sur le site www.culture.gouv.fr/deps. Voir\négalement Pierre-Michel MENGER, les Intermittents du spectacle. Sociologie d’une exception, Paris, Éditions de l’EHESS, coll. « Cas de figure », 2005.\n20. En 2007, dans le champ culturel, les salariés ont en moyenne 37 ans et 48 % ont moins de 35 ans. Dans l’ensemble du salariat en France, l’âge\nmoyen est de 38 ans et la part des moins de 35 ans est de 41 %.6culture chiffres2010-3Graphique 3 – Volumes de travail annuel dans le secteur culturel, selon le profil des salariés, en 2007\n1 600 heures par an90\n80De 1 000 à\n1 600 heures par an70De 500 à\n1 000 heures par an60\n50De 100 à\n500 heures par an40Moins de\n100 heures par an30\ndu spectacleGroupe III\nintermittenteAudiovisuel et spectacle vivantGroupe IV\nLes permanentsGroupe V\nLes précairesGroupe VI\nLes aspirantsÉdition, presse, architecture, patrimoineChamp : ensemble des salariés ayant travaillé au moins une heure en 2007 dans le champ culturel, France entière.\nNote de lecture : en 2007, 42 % des intermittents précaires (salariés du groupe I) ont travaillé moins de 100 heures dans le secteur culturel, 27 % de 100 à\n500 heures, 21 % de 500 à 1 000 heures, 7 % de 1 000 à 1 600 heures et 3 % plus de 1 600 heures.\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 2010Graphique 4 – Nombre de postes occupés dans le secteur culturel en 2007,\nselon le type de contrat et le profil des salariés\n2 CDI ou plus90\n10 CDD ou plus60\n504 à 9 CDD40\n2 ou 3 CDD30\ndu spectacleAudiovisuel et spectacle vivantGroupe III\nNB : ne sont pris en compte dans ce graphique que les postes en CDI ou en CDD, représentant la plupart des contrats de travail ; ne sont pas pris en compte les\npostes déclarés en contrat d’apprentissage, contrat emploi jeune, etc.\nNote de lecture : en 2007, 54 % des intermittents précaires (salariés du groupe I) ont eu 1 seul CDD, 24 % 2 ou 3\nprécaires ont eu 1 CDI et 3 % 2 CDI ou plus. Les deux situations contractuelles peuvent se cumuler.CDDet 11 % 4 à 9CDD.13 % des intermittentsSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 20102010-3culture chiffres7Graphique 5 – Présence en 2007 sur des emplois déjà occupés en 2006 dans le secteur culturel,\nselon le profil des salariés\nPrésents sur l'un\n80Entrants sur l'un\nde leurs postes70\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 2010Graphique 6 – Salaire net horaire dans le secteur culturel en 2007, selon le profil des salariés\n90Plus de 21 €/heure80De 15 à 21 €/heure70\n60De 11 à 15 €/heure50De 8 à 11 €/heure40\nMoins de 8 €/heure30\nNote de lecture : en 2007, 23 % des intermittents précaires (salariés du groupe I) perçoivent moins de 8 € net par heure, 24 % de 8 € à 11 € par heure, 17 % de\n11 € à 15 € par heure, 19 % de 15 € à 21 € par heure et 17 % plus de 21 € par heure.\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 20108culture chiffres2010-3Graphique 7 – Âge des salariés du secteur culturel en 2007, selon leur profil\n90Moins de 35 ans80De 35 à 44 ans70\nPlus de 45 ans60\nFrance entièreÉdition, presse, architecture, patrimoineChamp : Ensemble des salariés ayant travaillé au moins une heure en 2007 dans le champ culturel et tous secteurs confondus, France entière.\nNote de lecture : en 2007, 53 % des intermittents précaires (salariés du groupe I) ont moins de 35 ans, 22 % ont entre 35 et 45 ans et 25 % ont plus de 45 ans\ntandis que dans l’ensemble du salariat en France, ces proportions sont respectivement de 41 %, 26 % et 33 %.\nSource : DADS 2007, Insee/DEPS, 2010vivant (entre autres, les activités artistiques et les services\nannexes aux spectacles), soit ils combinent à la fois l’audiovisuel et le spectacle vivant (par exemple, la production\nde films pour le cinéma et les activités artistiques).\nDans le spectacle, presque tous exercent au moins une\nprofession spécifique : ils occupent alors des fonctions\nartistiques (principalement musiciens ou artistes dramatiques) ou technico-artistiques (directeurs, cadres, assistants, dans une moindre mesure ouvriers). La moitié\nd’entre eux en exercent deux ou davantage, comme cadre\nartistique des spectacles et assistant des spectacles ou bien\nmusicien et artiste dramatique.\nLeur activité dans le spectacle se caractérise par des\ntemps de travail élevés par rapport à l’ensemble des salariés du secteur culturel (60 % y travaillent entre 500 et\n1 600 heures en 2007), morcelés en de multiples emplois\nsous contrat à durée déterminée : plus de 90 % occupent au\nmoins deux postes en CDD, 70 % plus de six et 40 % plus\nde dix postes en CDD… En plus de ces contrats à durée\ndéterminée, près d’un quart occupent également un ou plusieurs emplois sous contrat à durée indéterminée (graphiques 3 et 4).\nLeur portefeuille d’employeurs se décline en employeurs habituels et nouveaux employeurs : 81 %\noccupaient déjà l’un au moins de leurs postes l’année précédente et, parallèlement, 91 % sont entrés sur un ou\nplusieurs nouveaux emplois entre 2006 et 200721 (gra-phique 5). Cette mobilité s’accompagne de niveaux de\nrémunération horaire nettement plus élevés que ceux des\nautres salariés du secteur culturel : plus des deux tiers\ngagnent plus de 15 euros nets par heure (c’est le cas de\n35 % de l’ensemble des salariés de la culture), 28 % plus\nde 21 euros nets horaires (contre 16 % dans l’ensemble du\nsecteur culturel) (graphique 6).\nBien insérés dans le spectacle, et bénéficiant d’un portefeuille d’employeurs fourni, ces salariés sont plus jeunes\nque les permanents du groupe II mais plus âgés que les\nintermittents du groupe I : les moins de 35 ans y représentent 44 % de l’ensemble (contre respectivement 37 % et\n53 % dans les groupes II et I) (graphique 7).\nPrès de 20 % des salariés du groupe III ont une activité\nsecondaire hors de la culture ; ils exercent alors le plus souvent une activité spécifique au spectacle (musiciens, artistes\ndramatiques, assistants ou ouvriers des spectacles) au sein\nd’associations polyvalentes à caractère culturel ou récréatif ou sont employés par des administrations publiques (par\nexemple l’administration centrale d’un ministère ou une\ncollectivité territoriale). Ils y travaillent pour de courtes\ndurées, le plus souvent moins de 100 heures annuelles, sous\nforme d’un ou plusieurs postes en contrat à durée déterminée et pour des salaires inférieurs aux rémunérations perçues dans le spectacle : moins de la moitié perçoivent\n15 euros nets ou davantage hors du champ culturel.21. Selon l’enquête Emploi, 11 % des emplois salariés sont occupés depuis moins d’un an en 2007, tous secteurs confondus. Voir F. CHEVALIER et\nA. MANSUY, « Une photographie du marché du travail en 2008 – Résultats de l’enquête Emploi », art. cité.2010-3culture chiffres9Hors spectacle, l’emploi salarié est proche\nde l’ensemble du salariat en France\nUn tiers des salariés du champ culturel travaille principalement dans l’édition-librairie, la presse, l’architecture\net la conservation du patrimoine, à temps plein sous forme\nde contrat à durée indéterminée (groupe IV) ou, dans une\nmoindre mesure, pour des niveaux de salaire et de volumes\nde travail faibles et pour des emplois moins stables\nIls se distinguent des salariés du spectacle essentiellement par un taux de féminisation et de résidents en région\nplus élevé, des niveaux de salaire moins dispersés, un\nrecours moins fréquent à des contrats à durée déterminée\nmultiples, une spécialisation plus forte dans un domaine\nd’activité donné, l’exercice très fréquent d’une profession\nnon spécifique à leur domaine d’activité. En cela, l’emploi\nsalarié dans l’édition-librairie, la presse, l’architecture et la\nconservation du patrimoine peut être assimilé à l’emploi\nsalarié moyen, caractéristique de l’ensemble du salariat en\nFrance.Groupe IV : les permanents\nde l’édition-librairie, de la presse,\nde l’architecture et de la conservation\ndu patrimoine (24 %)\nPrès d’un quart de l’ensemble des salariés du champ\nculturel travaillent à titre principal surtout dans la presse\nmais aussi dans l’édition-librairie et l’architecture et, dans\nune moindre mesure, dans la conservation du patrimoine.\nIls sont journalistes, architectes, cadres ou techniciens de\nla conservation du patrimoine mais la majorité d’entre eux\nexercent une profession non spécifique à leur domaine\nd’activité, telle qu’employés commerciaux ou administratifs, cadres, ingénieurs ou professions intermédiaires des\nDans le champ culturel, leur temps de travail est élevé :\ntous y travaillent au moins 500 heures et les trois quarts\nplus de 1 600 heures en 2007 (graphique 3), pour la plupart sous la forme d’un seul emploi, en contrat à durée\nindéterminée (graphique 4), stable d’une année sur l’autre\npuisque 86 % des salariés de ce groupe occupaient déjà leur\nemploi au cours de l’année précédente (graphique 5).\nLeur niveau de salaire est supérieur à celui de l’ensemble des salariés du champ culturel : leur salaire net\nhoraire dépasse les 11 euros dans 60 % des cas, contre\n55 % pour l’ensemble des salariés de la culture. Toutefois,\nil demeure nettement inférieur à celui des permanents du\nspectacle : 16 % perçoivent plus de 21 euros nets par heure,\ncontre 23 % parmi les permanents du spectacle (groupe II)\nÀ l’instar de ces derniers, les permanents de l’éditionlibrairie, de la presse, de l’architecture et de la conservation du patrimoine sont des salariés plus âgés : ils ont en\nmoyenne 41 ans (38 ans en moyenne dans l’ensemble du\nsalariat en France en 2007) et les moins de 35 ans n’y\nreprésentent que 33 % (48 % dans l’ensemble du secteur\nculturel, 41 % tous secteurs confondus, graphique 7).10culture chiffres2010-3Un salarié sur dix du groupe IV est employé par ailleurs\nen dehors du secteur culturel. Il s’agit alors principalement\nd’emplois administratifs ou intermédiaires des entreprises,\nou encore de journalistes, employés par une agence de travail temporaire ou par une administration publique, sous\nforme de contrat à durée indéterminée. Les salaires perçus\nhors du secteur culturel sont du même ordre que ceux perçus dans l’édition-librairie, la presse, l’architecture ou le\npatrimoine (en moyenne 15 euros nets par heure).Groupe V : les précaires de l’édition-librairie,\nde la presse, de l’architecture\net de la conservation du patrimoine (9 %)\nLe cinquième groupe rassemble moins de 10 % des\nsalariés travaillant une heure ou davantage dans le secteur\nculturel en 2007. Au sein de ce groupe, ils évoluent dans\nla presse, l’édition-librairie ou, dans une moindre mesure,\ndans l’architecture ou la conservation du patrimoine en y\nexerçant un métier non spécifique à leur domaine d’activité (employé administratif ou commercial des entreprises,\nle plus souvent) ; seulement 19 % exercent une profession\nspécifique telle que journaliste.\nDans le secteur culturel, ils sont fortement spécialisés :\npar exemple, un cinquième travaille uniquement dans le\ncommerce de détail de livres, de journaux et de revues.\nCes salariés vivent une situation plus difficile que ceux\ndu groupe IV. En effet, ils ont des volumes de travail assez\nfaibles dans le secteur culturel : près de 70 % ont travaillé\nmoins de 500 heures en 2007 dans l’édition-librairie, la\npresse, l’architecture ou la conservation du patrimoine (graphique 3). Une moitié occupe des postes en contrat à durée\ndéterminée (11 % en cumulent plusieurs), l’autre en contrat\nà durée indéterminée (6 % en ont deux ou plus) (graphique\n4). De plus, ils sont nettement mobiles : seulement 42 %\noccupaient déjà leur emploi ou l’un de leurs emplois l’année précédente (graphique 5).\nC’est le groupe qui perçoit les plus bas salaires dans le\nsecteur culturel : les deux tiers perçoivent moins de\n11 euros nets à l’heure et un tiers moins de 8 euros nets\n(dans l’ensemble des salariés de la culture, cette proportion s’établit à 40 %) (graphique 6).\nÀ l’instar de ce qui a été observé pour les groupes précédents, la précarité de leur situation va de pair avec leur\njeune âge : 55 % des salariés de ce groupe ont moins de\n35 ans (graphique 7).\nPrès d’un quart des salariés du groupe V sont actifs à\ntitre secondaire hors du champ culturel. Ils sont alors\nemployés administratifs ou commerciaux au service des\nentreprises. Ils effectuent un volume de travail inférieur à\n500 heures sous forme d’un ou plusieurs emplois sous\ncontrat à durée déterminée (pour 65 % d’entre eux) plutôt\nqu’indéterminée (42 %), encore plus mal payés que leurs\npostes dans le champ culturel : une heure hors de l’éditionlibrairie, de la presse, de l’architecture et de la conservation du patrimoine rapporte moins de 8 euros nets à 39 %\nd’entre eux.Groupe VI : 23 % des salariés cherchent\nà s’insérer dans le champ culturel\nLe sixième groupe de la typologie isole 23 % des salariés travaillant au moins une heure dans le secteur culturel\nen 2007 : ceux-ci ont pour activité principale un domaine\nextérieur à la culture. Près de la moitié interviennent ponctuellement dans le spectacle vivant, un quart dans l’audiovisuel, un quart dans l’édition-librairie, la presse, l’architecture et la conservation du patrimoine.\nAu sein de ce groupe, pratiquement tous les salariés travaillent moins de 500 heures dans le champ culturel (graphique 3). Plus de la moitié y exercent alors une profession spécifique à leur domaine d’activité : musiciens pour\n17 % des intervenants dans le spectacle vivant, cadres technico-artistiques et surtout artistes dramatiques dans l’audiovisuel, journalistes pour 15 % de ceux qui évoluent\nponctuellement dans la presse. Sinon, ils sont le plus souvent employés administratifs ou exercent une profession\nintermédiaire des entreprises dans le champ culturel.\nIls vivent des situations instables, précaires : la majorité occupe un ou plusieurs postes en CDD (un quart en a au\nmoins deux ; seulement 22 % ont un ou plusieurs emplois\nen CDI, graphique 4). Ils sont rémunérés à un faible niveau :57 % perçoivent moins de 11 euros nets par heure (contre\n45 % pour l’ensemble des salariés du champ, graphique 6)\net n’occupaient pas leur emploi (ou l’un de leurs emplois)\nl’année précédente (graphique 5).\nComme les salariés précaires du spectacle (groupe I) et\nde l’édition-librairie, de la presse, de l’architecture et de la\nconservation du patrimoine (groupe V), les salariés du\ngroupe VI sont jeunes : 60 % ont moins de 35 ans ;\nd’ailleurs, il s’agit du plus jeune groupe parmi les six qui\ncomposent l’emploi salarié dans la culture (ils ont 34 ans\nen moyenne dans le groupe VI).\nÀ l’extérieur du champ culturel – ce qui correspond à\nleur activité principale –, ils sont le plus souvent employés\npar des agences de travail temporaire, rarement en tant que\nprofessionnels de la culture22 mais plutôt en tant qu’employés administratifs ou commerciaux des entreprises ou\nrendent des services directs aux entreprises. Leur volume\nde travail est alors très variable – 42 % réalisent plus de\n1 000 heures hors de la culture en 2007 et 35 % moins de\n500 heures – et prend principalement la forme d’emplois\nen CDD, souvent multiples et plus mal rémunérés que leurs\nemplois dans le champ culturel (67 % perçoivent moins de\n11 euros nets par heure pour leurs postes à l’extérieur du\nsecteur culturel).Éléments de méthodologie\nLa typologie a été réalisée en deux temps : une analyse des correspondances multiples (ACM), et notamment les premiers axes de\ncette analyse, a permis de mettre en évidence les principaux critères qui distinguent les situations d’emploi vécues par les salariés :\ndes volumes de travail très dispersés d’un salarié à l’autre, des salariés mono-actifs, d’autres pluri-actifs et polyvalents (qui peuvent\nexercer plusieurs métiers – spécifiques au champ culturel ou non – dans plusieurs domaines de la culture et dans d’autres secteurs),\nune forme particulièrement flexible d’emploi (volumes de travail fragmentés en de nombreux CDD).\nSuite à l’ACM, une classification ascendante hiérarchique (CAH) a permis de dégager des profils types pour ces salariés : cette typologie est l’une des typologies possibles. Ce n’est évidemment pas la seule : elle résulte d’un compromis entre la volonté de restituer\nla diversité qui caractérise les situations vécues par les salariés du champ culturel et celle d’obtenir une typologie « simple » et\nLes variables actives, qui déterminent la composition des classes de la typologie, correspondent, pour un salarié donné, à la situation d’emploi qu’il vit : domaine dans lequel le salarié est principalement actif (en nombre d’heures travaillées dans l’année – dans\nl’audiovisuel, le spectacle vivant, l’édition-librairie, la presse, l’architecture, la conservation du patrimoine ou un secteur non culturel),\néventuel domaine secondaire (en nombre d’heures travaillées dans l’année), volume de travail qu’il réalise dans le secteur culturel,\nnombre de postes en CDD et en CDI que le salarié occupe dans le secteur culturel, présence du salarié l’année précédente dans un\n(ou des) emploi(s) du champ culturel, nombre de professions culturelles et de professions non culturelles qu’il exerce dans ce champ.\nLes autres variables disponibles servent à illustrer les classes mais ne participent pas à leur composition : caractéristiques sociodémographiques du salarié (sexe, âge, résidence en Île-de-France ou ailleurs), des emplois dans le champ culturel (salaire horaire\nbrut total perçu en 2007, professions spécifiques et non spécifiques au domaine d’activité, nombre de secteurs1) et hors de la culture\n(professions culturelles et non culturelles, nombre d’heures travaillées en 2007, nombre de postes en CDD et de CDI occupés à l’extérieur du champ culturel).\nLe graphique 2 correspond à une projection des coordonnées des individus de chaque classe de la typologie sur les deux premiers\naxes de l’ACM (opposant les salariés en CDI aux salariés en CDD d’une part, et les salariés ayant de nombreux employeurs à ceux en\nayant peu d’autre part) ; il propose ainsi une image synthétisant les profils types des salariés du champ culturel, au regard de leurs\ntypes de contrats et du nombre de leurs employeurs. Ainsi, le groupe II caractérise des salariés qui ont beaucoup moins d’employeurs\net qui sont plus souvent en CDI que ceux du groupe III.\n1. Le secteur étant entendu ici comme le secteur d’activité de chacun des établissements employeurs, au sens de la NAF 2003 en 712 classes. Par exemple, un\nsalarié qui travaille pour des employeurs de la production de films pour le cinéma (NAF 92.1C) et de la production de films pour la télévision (NAF 92.1A) est actif\ndans deux secteurs du champ culturel.22. Le cas échéant, ils sont alors artistes des spectacles essentiellement.2010-3culture chiffres11RÉSUMÉ\nLe salariat représente les trois quarts de l’emploi total dans le secteur culturel. Il est très singulier par rapport à\nl’ensemble de l’emploi salarié en France : les salariés qui interviennent dans le secteur culturel ont souvent plusieurs\nemployeurs (y compris des employeurs à l’extérieur du champ culturel), exercent plusieurs métiers, travaillent globalement moins longtemps que les autres tout en cumulant des contrats de différents types. Il est également très diversifié, les salariés intervenant dans l’audiovisuel et le spectacle vivant évoluant dans des situations bien distinctes de celles\ndes autres salariés du secteur culturel, en termes de temps de travail, de salaires perçus, de types de postes occupés et\nde professions exercées.ABSTRACT\nWage-earners make up three quarters of all employees in the culture sector. This is most unusual when compared\nwith the overall wage-earning population in France: wage-earners in the culture sector often have several employers\n(including employers outside of the cultural sphere), carry out several jobs, work for less time overall than other wageearners whilst concurrently working under different contracts. It is also highly diversified, with wage-earners working in audiovisual and live entertainment following very different career paths to others in the cultural sector, in terms\nof working hours, salary levels, occupations and job types held.Secrétariat général\n01 40 15 79 17 –  01 40 15 79 99Téléchargeable sur le site http://www.culture.gouv.fr/deps2010-1Tendances de l’emploi dans le spectacle1Marie Gouyon et Frédérique Patureau*Employment trends in the entertainment industry\nLa connaissance de l’emploi dans le spectacle bénéficie de\nl’apport de nombreuses sources statistiques. Régulièrement\nactualisées dans le cadre de la commission permanente sur\nl’emploi du Conseil national des professions du spectacle\n(CNPS) (voir encadré p. 2), elles permettent de disposer\naujourd’hui d’un socle de connaissance objective des tendances de l’emploi dans ce secteur sur la longue durée −\nprès de vingt ans. Mais aussi d’en souligner les infléchissements sur la période la plus récente.\nAinsi, entre 2004 et 2007, le nombre d’artistes et techniciens\ndu spectacle – audiovisuel et spectacle vivant – a diminué de\n5 %, après une croissance quasi continue de 56 % au cours\nde la décennie précédente. Parmi ces professionnels, les\nintermittents, qui ont porté cette croissance globale des effectifs depuis plus de vingt ans, poursuivent aujourd’hui encore\nleur progression, mais à un rythme ralenti depuis 2002.\nParallèlement, le nombre d’entreprises du secteur continue\nd’augmenter fortement, de façon plus marquée encore\ndepuis le début des années 2000 et dans le secteur du spectacle vivant. Il en va de même de l’offre d’emploi.\nPendant plus de vingt ans, le décalage des rythmes de croissance du nombre de professionnels et de l’offre d’emploi a\nproduit mécaniquement, par un effet ciseaux désormais bien\nconnu, une fragilisation accrue de la situation moyenne desindividus, en termes de volume de travail et de rémunération. Depuis 2002 en revanche, ces deux indicateurs évoluent sensiblement au même rythme, atténuant ce facteur de\nprécarisation.Marie GOUYON et Frédérique PATUREAUTendances de l’emploi dans le spectacle\nParis, DEPS, Ministère de la Culture\ncoll. « Culture chiffres »,\n2010-1, février 2010P. C.Après une progression continue,\nle nombre d’artistes et techniciens\ndu spectacle fléchit depuis 2004\nLa progression des effectifs globaux entre 1995 et 2007\ndistingue nettement les professionnels du spectacle vivant\net de l’audiovisuel2 des autres catégories d’actifs occupant\nun emploi : dans un premier temps, entre 1995 et 2004, leur\nnombre a augmenté trois fois plus que celui des actifs des\nprofessions culturelles3 dans leur ensemble et quatre fois\nplus que l’ensemble des actifs occupés. Depuis 2004 en\nrevanche, leur nombre est à la baisse, contrairement à l’ensemble des actifs et, tout particulièrement, à ceux occupant\nune autre profession culturelle (graphique 1).\nCes tendances globales subissent des variations parfois\nimportantes selon le statut de l’emploi et le métier.\nL’emploi intermittent4 – qui constitue de loin le sousensemble le plus important en nombre, mais aussi le mieux\nconnu, grâce à la multiplicité des sources permettant de* Respectivement attachée statisticienne de l’Insee et chargée d’études au DEPS.\n1. Ce numéro est une synthèse réalisée par le DEPS à partir des travaux de la commission permanente sur l’emploi du Conseil national des professions\ndu spectacle (CNPS) ; il se fonde sur de nombreuses sources statistiques – sources générales produites par la statistique publique, sources spécifiques\nau secteur et à ses professions.\n2. Cette catégorie englobe l’ensemble des actifs, salariés et non-salariés, permanents et intermittents, exerçant une profession artistique ou technique\ndu spectacle (d’après l’enquête Emploi de l’Insee).\n3. Outre les artistes et techniciens du spectacle, les professions culturelles comprennent les professions des arts plastiques et des métiers d’art, les\nprofessions littéraires, les cadres et techniciens de la documentation et de la conservation, les professeurs d’art (hors établissements scolaires) et les\n4. Ce terme est employé de façon générique dans l’ensemble de ce document pour désigner les salariés du spectacle employés sous CDD (notamment\nCDD d’usage), quel que soit leur volume annuel d’activité, qu’ils soient ou non indemnisés au titre des annexes VIII et X du règlement de l’assurance\nResponsable des publications : Edwige Millery2010-1 – février 2010Observé sur une période de près de vingt ans, l’emploi dans le champ du spectacle\n(audiovisuel et spectacle vivant) se caractérise par une progression continue du\nnombre de professionnels, infléchie depuis 2004. Le nombre d’entreprises et leur offre\nd’emploi en revanche n’ont cessé de croître, en particulier dans le spectacle vivant.\nAprès s’être nettement et durablement dégradée en termes de temps de travail et de\nrémunération, du fait de la disjonction des rythmes de croissance entre effectifs et\nvolume d’emploi, la situation moyenne des intermittents se stabilise au cours des\nannées 2000. De fortes différences catégorielles subsistent, le volume moyen d’emploi et de rémunération des artistes étant deux fois moindre que celui des techniciens.Tous les documents publiés par leDEPSsont téléchargeables sur http://www.culture.gouv.fr/depsLe DEPS n’assurant pas de diffusion physique de ces documents, nous vous proposons d’être informé régulièrement des parutions par message électronique. Pour ce faire, merci de bien vouloir nous communiquer votre courriel à l’adresse\ncontactdeps.ddai@culture.gouv.fr12culture chiffres2010-3Fabrication : TRANSFAIRE – 04250 TurriersAll pages:123456789101112InfoSaveLikeShareDownloadMoreTYPOLOGIEcc-2010-03 Published on Jun 1, 2010 Directeur de publication : Philippe Chantepie, chef du Département des études, de la prospective et des statistiques 2010-3 – mars 2010 Resp...See MorereseauensceneFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore


Signaler une erreur dans le texte | Comment augmenter son débit internet sur son forfait fibre RED ?\nComment augmenter son débit internet sur son forfait fibre RED ?\nSi vous êtes déjà client chez RED ou que vous comptez changer d’opérateur pour obtenir un forfait Internet plus généreux en matière de débit, alors l’option “Débit Plus” s’avère intéressante. Comme son nom l’indique, cette option mise en place par RED dans son offre Internet augmente considérablement le débit de votre box. Il est ainsi possible de profiter d’une connexion plus rapide et plus fluide. Détaillons ensemble cette option.\nL’option Débit Plus, c’est quoi ?\nLe débit fourni par RED diffère en fonction du forfait Internet souscrit. Ainsi les clients d’un forfait fibre bénéficient d’un débit théorique en téléchargement 300 Mb/s et de 300 Mb/s en envoi. Les abonnés RED Box ADSL, jouissent, eux, d’un débit théorique maximum de 70 Mb/s en téléchargement et de 8 Mb/s en envoi. Enfin, celles et ceux ayant souscrit à une offre Très Haut Débit (ou THD) obtiennent un débit théorique de 300 Mb/s en téléchargement et de 30 Mb/s en envoi.\nPour savoir quelle est la vitesse de votre connexion, il suffit de réaliser un speedtest via la page d’accueil de Google (il suffit de rentrer “speedtest” dans le moteur de recherche). Vous pourrez connaître le débit de votre box en seulement quelques secondes.\nEn souscrivant à l’option “Débit Plus”, vous pouvez obtenir un débit bien plus élevé. Celle-ci augmente ainsi le débit théorique d’un forfait fibre à 1 Gb/s en téléchargement et 500 Mb/s en envoi.\nOutre le fait de bénéficier d’une connexion plus rapide et sans ralentissement, l’option “Débit Plus” vous permet de visionner plusieurs contenus en streaming HD, et ce, en simultané. De même, vous pouvez jouer en ligne avec un temps de latence minime ou encore tenir une visioconférence avec une excellente qualité d’image. Concrètement, un débit de 1 Gb/s vous permet de télécharger un film en HD (environ 1,5 Go) en seulement 12 secondes. Un jeu comme Star Wars: Squadrons, qui pèse 40 Go, ne nécessitera que 6 minutes pour être entièrement téléchargé.\nCombien coûte l’option Débit Plus ?\nL’option “Débit Plus” est facturée 5 euros par mois, en plus du coût de votre forfait fibre RED, fixe quant à lui à 23 euros mensuels. Cela signifie donc que votre forfait fibre 1 Gb/s vous revient à 28 euros tous les mois, sans prix qui double dans le temps.\nCela étant dit, RED offre souvent l’option “Débit Plus” à ses nouveaux abonnés. C’est notamment le cas pour toute nouvelle souscription avant le 5 octobre prochain. Le forfait fibre coûte donc toujours 23 euros, avec l’option “Débit Plus” incluse. Enfin, l’option “Débit Plus” est sans engagement. Cela signifie que vous pouvez la désactiver à tout moment, sans le moindre surcoût.\nComment s’abonner à l’option Débit Plus ?\nL’option “Débit Plus” est accessible aux clients des offres THD et fibre de RED. Les clients ayant un forfait Internet ADSL ne peuvent malheureusement pas en profiter.\nPour souscrire à cette option, il existe différents moyens. Le premier concerne les nouveaux abonnés. En effet, lors de la souscription à l’offre fibre de RED, après avoir testé votre éligibilité à la fibre ou au THD, il vous suffit de cocher la case “Débit Plus” sur le panneau d’option.\nLes clients actuels doivent se rendre sur leur espace personnel et se connecter avec leurs identifiants. Là, rendez-vous dans la rubrique “Offre & Mobile” puis cliquez sur l’onglet “Offre”, et enfin sur “Ajouter des options”. Dans la catégorie “Internet, Sécurité…”, cliquez sur l’option “Débit Plus” pour l’ajouter à votre panier. Il ne reste plus qu’à cliquer sur “Continuer” pour l’activer.\nIl est également possible de souscrire à l’offre depuis l’application mobile RED&Moi. Pour ce faire, entrez vos identifiants RED puis dirigez-vous vers la rubrique “Mon offre”. Cliquez sur “Ajouter des options”, puis dans la section “Internet, Sécurité…”, sélectionnez l’option “Débit Plus”. Confirmez votre commande en cliquant sur le bouton “Continuer”.\nComment résilier l’option Débit Plus ?\nOn vous le disait plus tôt, l’option “Débit Plus” est sans engagement et peut être résiliée à tout moment. Une résiliation sans les moindres frais supplémentaires qui plus est.\nLà encore, il est possible de résilier cette option de plusieurs manières :\nEn vous rendant sur votre espace client RED. Après avoir renseigné vos identifiants, dirigez-vous vers la rubrique “Offre & Mobile”, section “Offre”. Cliquez sur l’option “Débit Plus” puis sur le bouton “Résilier”.\nDepuis l’application mobile RED&Moi. Connectez-vous avec vos identifiants puis rendez-vous dans la catégorie “Mon offre”. Là, cliquez sur l’option “Débit Plus” et enfin sur le mot “Résilier” qui est apparu.\nComment améliorer son débit ?\nL’option “Débit Plus” de RED reste la meilleure solution pour profiter d’un débit élevé et d’une connexion rapide et fluide. Cependant, il existe d’autres moyens de profiter d’améliorer sa connexion Internet fixe. Nous vous conseillons ces quelques astuces pour augmenter son débit Internet.


AERONEF TELEPILOTE et BTP/BIM : Le drone au service du BTP et du génie civil 154H\nMise en pratique de l'outil de drone dans les conditions de sécurité des biens et des personnes conformément aux règles d'usages définies par la DGAC Modélisation d'une maquette numérique 3D d'un ouvrage à partir de données drone. Être en mesure d'établir un métré, une inspection d'ouvrage, un suivi de chantier et une modélisation 3D en vol manuel et en vol automatique. Réalisez une étude technique, un plan, un projet d’architecte ou une modification d'un bâtiment grâce au drone. Maîtriser la chaine complète de l'étude de la mission drone à la livraison d'un fichier exportable.\nProgramme Pratique et théorique 119 heures au total\nSoit 105 heures de présentiel : Pilotage, Théorie aéronautique, Imagerie infrarouge, Inspection technique, Photogrammétrie appliquée aux métiers du BTP + 14 heures en E-Learning\nPratique opérateur drone et traitement des données drone 70 heures\nThéorie du drone professionnel 49 heures dont 35 en présentiel et 14 en E-learning\n49 heures en E-Learning et entraînement en vue du passage du Certificat d’Aptitude Théorique Drone conformément aux exigences de la direction générale de l'aviation civil (DGAC) dans les scénarios S1 S2 S3. Moyens permettant de suivre l’exécution de la formation attestation d’assiduité signée de l’organisme de formation justifiant de la réalisation des travaux par le stagiaire\nVous êtes ici : Home Nos formations drone Formation drone parcours métier Artisan BTP, l'outil de demain 154H


Pourquoi n'a-t-on pas tous la même couleur de peau ?\nDécouvrez en famille d'où vient notre couleur de peau\nBien que nous soyons tous des êtres humains, nous n’avons pas tous la même apparence. Cela n’a pas dû échapper aux regards vifs de vos petits curieux. Voici de quoi répondre à leur soif de connaissances.\nLes caractéristiques physiques sont les premières choses qui diffèrent d’une personne à l’autre. Que ce soit la couleur des cheveux, la taille ou encore la couleur de peau dont il existe de nombreuses nuances. Pour connaître la raison de cette différence, il faut regarder dans le passé de notre histoire commune, mais aussi dans l’observation scientifique de ce qui compose notre peau.\nUne peau autrefois couverte par de la fourrure\nAu fil des années la Terre s'est réchauffée laissant apparaître les première savanes\n©Adobe Stock - Paul Hampton\nTout a commencé, il y a près de 7 milliards d’années, lorsqu’est apparue, en Afrique équatoriale, notre civilisation. À cette époque, notre peau était recouverte d’une épaisse fourrure. Au fur et à mesure des années, pour pallier aux changements de température, cette fourrure a disparu laissant place au fil des évolutions (de l’Homo erectus à l’Homo sapiens), à la peau telle qu’on la connaît aujourd’hui. Bien sûr, comme peuvent le constater vos fins observateurs, notre fourrure n’a pas complètement disparu puisque nous avons encore des poils présents sur notre corps.\nLa mélanine pour se protéger du Soleil\nUne fois que cette peau fût exposée au Soleil, elle s’est mise à changer de couleur, autrement dit, à foncer, pour s’adapter aux conditions climatiques. En effet, notre peau est composée de plusieurs couches de tissus dont l’épiderme. L’épiderme, couche superficielle de notre peau, contient quatre pigments qui en définissent sa couleur dont l’hémoglobine oxygénée (rouge), l’hémoglobine réduite (bleue), le carotène alimentaire (jaune orange) et la mélanine. Cette dernière permet de protéger la peau contre les rayons ultraviolets (UV) du Soleil. Mais l’Homo sapiens, grand voyageur, ne s’est pas contenté de l’Afrique et a gagné l’ensemble de la planète. Il y a 50 000 ans, il s’est installé en Australie et en Asie, puis 10 000 ans plus tard en Europe et enfin, il y a 20 000 ans en Amérique. Chaque région n’ayant pas la même exposition au Soleil, la peau de l’Homo sapiens s’est adaptée donnant différentes couleurs de peau.\nUne question de géolocalisation\nEn fonction d'où on se trouve sur la planète, notre couleur de peau sera différente\nLa planète Terre peut être divisée en deux parties. L’une comprend les zones chaudes recevant de nombreux rayons ultraviolets, se situant généralement proche de l’équateur. C’est notamment le cas des pays africains, d’Asie du Sud et d’Amérique latine. L’autre zone comprend quant à elle les pays localisés dans la zone froide, c’est-à-dire situés en Amérique du nord et australe, en Asie du Nord et en Europe du Nord. Les populations présentes dans les pays chauds auront tendance à avoir une peau plus foncée qui les protège des rayons du Soleil tandis que celles situées au nord, et par conséquent qui ont moins besoin de cette protection, auront tendance à avoir la peau plus claire. Si la plupart du temps, nous classons notre couleur de peau en fonction de si elle est noire ou blanche, il en existe en réalité beaucoup plus. De quoi permettre à chacun de se sentir unique !\nRendez cette explication concrète en réalisant dans un premier temps une observation de vos couleurs de peau. Une belle entrée en matière qui captera l’attention de vos petits curieux.\nAttirez leur attention, en vous servant d’image, de dessins et de cartes pour leur expliquer.\nProposez-leur de réaliser une carte comprenant les zones chaude (proches de l’équateur) et les zones froides (plus proches des pôles).