Retour sur le dîner de la rédaction : « Transformation des éditeurs de logiciels » | Alliancy\nRetour sur le dîner de la rédaction : « Transformation des éditeurs de logiciels »\n>> Téléchargez notre dernier carnet pour découvrir les visions d’éditeurs de logiciels français, sur la transformation qui secoue leur secteur.\nLes éditeurs de logiciels sont depuis plusieurs années dans une situation paradoxale. Leur marché global, celui de la transformation numérique, est en plein boom et concerne toute l’économie : les clients finaux n’ont jamais autant eu besoin de leur accompagnement et de leurs expertises. Pourtant, ces mêmes experts sont encore nombreux à être confrontés à leurs propres chemins de transformation et de digitalisation, parfois très chaotiques, notamment pour s’emparer du potentiel de la data. Pour mieux prendre la vague, les dirigeants doivent répondre à plusieurs questions : Comment capitaliser sur le modèle économique SaaS ? Quelles sont les nouvelles matrices d’acquisitions de clients qui permettent de se différencier ? Et quelles compétences pour industrialiser ces nouvelles pratiques ?\nAutant de questions sur lesquelles les directeurs généraux, commerciaux et marketing d’éditeurs de logiciels de tailles variées, ont débattu lors de ce dîner-débat de la rédaction Alliancy.\nSylvain Fievet, directeur de la publication d’Alliancy a rappelé en introduction que les éditeurs de logiciels étaient encore profondément « centrés sur leurs produits et solutions plutôt que sur leurs clients dans leurs communications et leur dialogue avec l’écosystème. Or, aujourd’hui la donne change et même en BtoB, c’est une véritable animation de leurs clients et de leurs partenaires qui est attendu. C’est une remise en question profonde pour les équipes marketing comme pour les équipes commerciales ». En co-animation de l’échange, Dorian Marcellin, journaliste Alliancy a également interrogé : « Comment évaluez-vous aujourd’hui la maturité du secteur de l’édition du logicielle en France sur sa propre transformation ? Et quelle place a pris la donnée dans cette transformation ? »\nEmmanuel Obadia, VP Marketing CX EMEA, Oracle\n« En tant que grand groupe, Oracle a une organisation qui voit se côtoyer 1500 marketeur avec près de 40 000 commerciaux. Nous changeons de business model pour mettre réellement le client au centre, en rendant les problématiques technologiques les plus transparentes possibles pour lui – notamment avec le cloud. C’est pour cela que les points de référence absolus doivent aujourd’hui être l’expérience client idéalement sans effort et la data. En effet, seule la donnée permet d’arbitrer entre différentes propositions et expériences, qu’elles soient one-to-one, one-to-few ou one-to-many. Pour y parvenir, il faut décloisonner les données de tous les silos de l’entreprise (ventes, marketing, commerce - digital et physique, service client et back office), les augmenter des données tiers qui viennent du digital (ID Graph) et y ajouter une intelligence souvent artificielle pour rendre le tout actionnable en temps-réel. C’est un processus qui peut être long et douloureux pour une entreprise mais il est obligatoire, car c’est le seul moyen de vraiment permettre de changer l’expérience de nos clients à grande échelle pour tendre au B2ME en temps-réel pour chacun des milliers voire millions d’individus interagissant avec nos marques sur tous les canaux.»\n« Derrière le changement de modèle comme celui du SaaS pour un éditeur de logiciel, la question est bien celle du changement de la culture d’entreprise. Il s’agit de passer d’une culture centrée sur le produit à une culture centrée sur le client, avec toutes les évolutions de mode de fonctionnement en interne qui vont avec. Mais plus encore, on comprend vite qu’il n’est plus seulement question d’aligner le commerce et le marketing sur le client, il faut que cette prise de conscience aille bien au-delà, jusqu’à la R&D par exemple. Et en parallèle, quand on multiplie les outils pour y parvenir, de nouvelles questions se posent. Notamment comment garantir un référentiel unique et actionnable, quelle que soit l’origine de la donnée ? »\nRégis Bergot, PartnerShips & Alliances et Partenariats, Sidetrade\n« Sidetrade propose des solutions basées sur l’intelligence artificielle pour les équipes commerciales, marketing et finance. L’ambition est bien de faciliter l’évolution des pratiques à tous les niveaux : vente, fidélisation, encaissement des factures... L’innovation est dans notre ADN : nous avons construit notre activité sur le SaaS dès notre création en l’an 2000, alors que le terme lui-même n’était pas encore employé et nous avons pris dès 2015 le virage du big data, puis de l’IA, en tirant partie des capacités exponentielles des infrastructures. S’agissant de nos propres pratiques commerciales et marketing, nous bénéficions évidemment des processus et technologies que nous développons pour nos clients, et nous veillons dans ce domaine à mettre en œuvre les meilleures pratiques métier.»\nMarie Iserbijt, Directrice Marketing & Communication, Atos France\n« Un groupe de la taille d’Atos a été amené à utiliser de nombreux outils différents dans la transformation de ses efforts marketing et commerciaux. Il faut à ce titre noter que ce n’est jamais la solution dont on s’équipe qui est déterminante ; bien plus la capacité de nos commerciaux a être dans une logique d’animation tactique et permanente des 40 grands comptes qui composent la majorité de notre chiffre d’affaires. Cela passe à la fois par du nurturing et par un focus sur la détection de nouveaux projets. Pour y parvenir il s’agit de former encore et encore les équipes pour développer cette expertise. En complément, nous recrutons des data analystes et nous cherchons à desilloter toujours plus les différents canaux de données… avec l’objectif un jour de faire émerger un véritable datalake commun qui apporte une valeur directe à tous nos commerciaux.»\nSébastien Cochard, VP Sales & Operations, Tilkee\n« Tilkee est une plateforme qui détecte, analyse et comprend les signaux d’intérêt des prospects afin d'améliorer les process commerciaux et marketing des entreprises et augmenter leurs ventes, nous sommes donc bien conscient de l’importance de la donnée dans les nouveaux modèles d’acquisition de clients pour les entreprises. En interne, notre problématique est presque l’inverse de celle de nombreux éditeurs. En effet, nous sommes une start-up et toutes nos équipes sont composées aujourd’hui de collaborateurs qui ont moins de 30 ans. Pour eux, les approches digitales conjointes entre marketing et commerce sont naturelles. Les fonctions sont parfois mêmes confondues pour certains profils. En revanche, nos objectifs sont davantage centrés sur d'autres enjeux et notamment de les faire monter en puissance sur les fondamentaux de ces rôles : le focus des actions, la vente stratégique, l'animation d'un écosystème partenaire… Le sujet n'est pas tant sur la technologie mais surtout sur l'humain et sa capacité à appréhender et à intégrer les changements rapidement, que l'on soit un éditeur de logiciels ou une entreprise du CAC 40.»\nAntoine Rouillard, Directeur Général Délégué, Berger Levrault\n« Notre projet de transformation à horizon 2020 a été construit autour de trois axes : l’internationalisation, l’orientation citoyenne, et le changement de nos modes de travail. Nous avions la volonté de nous transformer « sans rien nous interdire » face aux baisses de budget de nos clients collectivités. Cette transformation va donc bien au-delà du modèle SaaS, car l’impact de la plateformisation c’est aussi une ouverture de l’entreprise sur toutes les parties prenantes de son écosystème. Les rapports avec les prospects, les clients, les partenaires changent du tout au tout dans ce cadre. Pour s’adapter, il est certain que les investissements doivent être massifs autour de trois axes : la digitalisation de la relation avec le client ; la transformation des compétences et des profils des commerciaux pour qu’ils deviennent des animateurs de communautés et des coordinateurs d’intelligence ; et enfin une attention nouvelle portée sur la prospection et le nurturing pour vraiment transformer les pratiques… Quitte dans certain cas à outsourcer cela si le contexte le permet ! »\nFrédéric Massy, Chief Marketing Officer, Itesoft\n« Quand un éditeur redéveloppe son offre en mode SaaS, ce n’est pas un simple changement de modèle. Il faut apprendre à repositionner l’offre avec le marketing, apprendre à vendre différemment… et surtout accompagner les changements de rôle et de fonctionnement de beaucoup de nos collaborateurs. En filigrane, la question la plus importante est donc « pourquoi fait-on cela ? ». Toute l’organisation doit bien comprendre l’objectif, le bénéfice pour nos clients mais aussi ce que cela signifie pour eux dans leur évolution. Ce n’est pas juste une histoire de conviction marketing. Avoir une réponse claire, compréhensible par tous, est une composante importante de la résilience que tout éditeur de logiciel doit acquérir, car la transition vers le SaaS est une épreuve de longue haleine et les prochaines années continueront d’apporter leurs lots de changements et de transformations. Il faut s’assurer d’embarquer tout le monde pour avancer. »\nBenoit Bossuet, Directeur Marketing & Communication, PTV Group\n« Dans mes expériences successives, j’ai pu prendre conscience que dans certaines grandes entreprises, toutes les actions marketing et commerciales sont mesurées mais avec souvent très peu d’intérêt pour agir en en tirant des enseignements concrets. Dans des entreprises plus petites, au contraire un simple tableur peut permettre de répertorier tous les leads très efficacement quand les équipes savent s’en emparer. Chez un éditeur de la taille de PTV, nous devons à la fois développer de nombreux outils et de nouvelles pratiques, mais aussi savoir rester simple. Il ne faut jamais oublier l’essentiel : la création d’une excellente symbiose entre marketing et commerce et garder les relations humaines au centre de tout. Nous nous intéressons de très près au Social Selling, qui aujourd’hui offre enfin de superbes opportunités. »\nStéphane Jobard, Directeur des Alliances et Partenariats, SRCI Groupe Salvia\n« Nous ne sommes pas nés dans le cloud ni dans le SaaS et il a donc fallu faire évoluer à la fois nos produits et notre business model. Notre marché est vertical et il se comprime, car nos clients, bailleurs sociaux et collectivités, se doivent de fusionner. Un des changements importants est pour nous d’apprendre à ne pas tout faire nous-même et de travailler l’écosystème : aller chercher à l’extérieur les expertises précises, c’est une évolution significative de mindset pour une entreprise de notre taille. De la même façon, nous devons mener des changements importants au sein de nos équipes commerciales et marketing afin de revoir l’animation de la communauté client en prenant en compte le fait que nous adressons maintenant majoritairement des grands comptes.»\nAlexandre Garner, CEO, AWE\n« Nous observons un mouvement qui voit les éditeurs de logiciels devenir également des éditeurs de contenus, variés et de qualité, pour alimenter des stratégies marketing basées sur le digital et la data. Ils animent en effet de cette façon la communauté de leurs clients et de leurs prospects montrant qu’ils comprennent leurs enjeux et leurs besoins. Dans cette logique, ils sortent du traditionnel funnel vertical, pour entrer dans une dynamique circulaire bien plus vertueuse. En effet, les programmes marketing relationnels continuent après que les prospects sont devenus clients. Ceux qui réussissent ont compris que la data était au cœur du sujet, mais qu’il ne suffisait pas de l’avoir et de la réunir dans un datalake pour « faire du prédictif »… De nombreuses pratiques doivent ainsi évoluer à la fois au sein des équipes marketing et des équipes commerciales..»\nMaxime Pialat, Chief Executive Officer, Supertripper\n« En tant que start-up spécialisée dans les solutions pour les voyages d’affaires, nous ne faisons pas de séparation organisationnelle entre notre équipe marketing et sales : nos collaborateurs portent les deux casquettes en permanence. Nous voyons bien à ce titre tous les avantages d’une coexistence entre des expertises très complémentaires. Et nous avons de même bien perçu l’impact des nouvelles méthodes d’acquisition de clients, pour lesquelles les données sont essentielles. Pour tout dire, depuis que nous avons changé notre organisation pour être réellement « drivé par la data », nous avons multiplié par quatre notre taux de closing. »\nBrigitte Savournin, Marketing Director, Rydoo\n« En tant que corp-up du groupe Sodexo (association de corporate et start-up) spécialisée dans la gestion des notes de frais et des voyages d’affaires, notre organisation combine le meilleur des deux mondes, à savoir l’état d’esprit d’une start-up combiné à la puissance d’un grand groupe. Mais cette situation privilégiée ne nous empêche pas de voir à quel point l’alignement entre le commerce et le marketing autour de nouvelles pratiques est clé pour notre activité. Nous avons la chance d’être une entreprise très digitalisée dès le départ, mais cela ne veut pas dire que nos transformations en la matière ne sont pas importantes. Nous associons nos leviers digitaux à d’autres plus offline qui tendent à monter en puissance. En effet, lors des rencontres physiques, les niveaux d’engagement sont beaucoup plus forts vis-à-vis des prospects et des clients.»\nMichel Mariet, Directeur Partner Experience & Communication, Oracle Alliances & Channels EMEA\n« On peut considérer qu’à l’origine, le marketing était en charge de la connaissance du marché et de la fourniture des outils d’aide à la vente aux commerciaux. Il s’est laissé déposséder de ces missions petit à petit avec les plateformes GAFA, le changement de modèle de vente des solutions Cloud et l’apport des technologies qui autonomisent les ventes… mais il existe des opportunités pour qu’ils se les réapproprient. Le marketeur doit reprendre ce rôle de « sales enabler », même si cela passe par le recrutement de nouveaux profils et de nouvelles compétences pour contribuer à la création de valeur mesurable qu’offre le digital. Il faut aussi travailler l’alignement avec les ventes qui ont la connaissance des clients et partenaires. De cette manière, il pourra aussi actionner les bonnes pratiques et outils autour de la notion cruciale d’écosystème – qui a pris une importance déterminante dans le nouveau contexte de co-pétition d’une ‘experience economy’.»\nStéphane Levy, Manager Sales Enterprise, McAfee\n« Nous sommes tous confrontés au même paradoxe, en tant qu’éditeurs de logiciels. Il est plus que jamais important de travailler l’intimité vis-à-vis de nos clients, en prenant le temps de mieux les comprendre ainsi que leurs usages dans un monde qui devient de plus en plus complexe. Mais en parallèle, les cycles – de décision, d’achats, mais aussi de transformation technologique – deviennent de plus en plus rapides, et nous n’avons plus « le temps de prendre le temps ». Il faut donc choisir ses combats et pour cela bien comprendre les organisations et la décision d’achat : nous devons avoir les\ninformations disponibles pour pouvoir privilégier des actions très précises qui feront la différence, dans un milieu très compétitif. Et ne pas perdre notre temps sur les autres. »\n« Nous sommes le premier éditeur français pure-player en cybersécurité. Même si nous sommes une filiale d’un grand groupe, nous conservons également une importante autonomie organisationnelle. Cela nous a permis de nous adapter vite face aux importants changements que nous avons vus sur notre marché. Nous avons rapidement pu faire évoluer les modes de travail de nos équipes pour saisir de nouvelles opportunités liées à la transformation numérique de nos clients… mais la clé est surtout de savoir partager le sens de ces changements et avoir un alignement stratégique sur ce que les nouveaux modèles impliquent pour chacun. En la matière, plus encore que l’expertise technologique, le fait d’avoir réussi à mettre en place une culture d’échange très à plat entre nos 300 collaborateurs, dont 50 au commerce et 20 en marketing, a été une vraie force. »\nOlivier Brzustowski, Partner, AWE\n« Nous voyons aujourd’hui des niveaux de maturité variés dans le BtoB, mais de façon surprenante, les spécialistes du digital que sont les éditeurs de logiciels ne sont pas les plus avancés en termes de pratiques marketing et commerciales reposant sur le digital ! Aujourd’hui, environ 50% de nos clients ont transformé leur marketing pour le mettre au service du commerce, mais seuls 10% sont arrivés au stade d’être de véritables partenaires. Beaucoup d’acteurs se sont équipés d’outils, mais ils les utilisent souvent très mal. Et il n’y a rien de pire que quand les données sont mal récoltées ou incomplètes et qu’on ne peut pas les utiliser pour prendre des décisions, ou quand les leads si difficilement générés sont envoyés directement dans des « trous noirs » dans l’entreprise, pour ne jamais être rappelés ou traités.»\nMarc Salingardes, Senior Director EMEA Partners & Alliances, Enterprise & CyberSécurity, Symantec\n« Quand on s’interroge sur la transformation des pratiques marketing et commerciale et des stratégies d’acquisition, il ne faut pas oublier de se poser la question des métriques du succès. Chez Symantec, malgré notre spécialisation en cybersécurité, nos critères ont vocation à être les mêmes que ceux de Netflix ou Amazon Prime pour le grand public. Quels sont les taux de pénétration de nos outils ? Et quels sont les taux de renouvellement ? En la matière, toutes les innovations ne remplaceront pas une vision experte et une vision fine du marché et des clients. D’où l’importance d’ajuster en permanence les actions par client, en fonction de la connaissance que l’on a d’eux grâce aux données et au digital. Notre objectif doit être d’avoir la même adoption avec nos produits dans notre écosystème, que ce que l’on retrouve aujourd’hui chez des acteurs comme Instagram ou TikTok pour leurs utilisateurs. »\nAWE accompagne depuis 10 ans les acteurs du B2B dans la digitalisation de leurs process marketing sales. Spécialiste de la donnée, AWE aide également ses clients à mesurer le retour sur investissement de leurs dispositifs digitaux.\nRetour sur le dîner du 26/11 « Transformation des éditeurs de logiciels »\nTransformation des éditeurs de logiciels : Automatisation, data, prospection digitale… Faut-il révolutionner son modèle commercial et marketing ? »


Les Vêtements de Sport Gildan révise à la baisse ses prévisions relatives à la croissance du BPA pour l'exercice 2008\n29 avr. 2008 07h30 HE\nLa Société prévoit maintenant un BPA de 1,45 $ US - 1,50 $ US pour l'exercice et un BPA de 0,35 $ US pour le deuxième trimestre\nMONTREAL, QUEBEC--(Marketwire - 29 avril 2008) - Les Vêtements de Sport Gildan Inc. (TSX:GIL)(NYSE:GIL) a annoncé qu'elle prévoit que le BPA dilué rajusté s'établira à environ 0,35 $ US au deuxième trimestre terminé le 30 mars 2008, soit une hausse d'environ 13 % par rapport à celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent. La Société avait précédemment prévu un BPA d'environ 0,42 $ US pour le deuxième trimestre de 2008. Pour l'exercice 2008, la Société prévoit désormais que le BPA dilué rajusté se situera dans une fourchette de 1,45 $ US à 1,50 $ US, soit une hausse de 12 % à 16 % comparativement à celui de l'exercice 2007. Les prévisions les plus récentes de la Société en ce qui a trait au BPA, lesquelles ont été révisées en janvier 2008, s'établissaient de 1,85 $ US à 1,90 $ US.\nLa croissance moins élevée que prévu du BPA au deuxième trimestre de l'exercice, en comparaison aux prévisions antérieures de la Société relatives au BPA, est essentiellement attribuable à la hausse moins élevée que prévu des ventes unitaires de vêtements de sport résultant de la production insuffisante de l'usine de textile de la République dominicaine, d'une baisse de valeur des stocks des gammes de produits au détail abandonnées dans le cadre de la rationalisation de la gamme de produits de Gildan en ce qui a trait aux chaussettes et des coûts supplémentaires engagés pour desservir les détaillants du marché de masse de la vente au détail durant l'intégration des systèmes d'information relatifs au marché de détail. Ces écarts défavorables ont été partiellement contrebalancés par une gamme de produits plus favorable en ce qui a trait aux vêtements de sport et par des rabais promotionnels moins importants que prévu sur le marché de la distribution en gros aux Etats-Unis.\nLa production moins élevée que prévu de l'usine de textile de la République dominicaine continuera d'entraver la capacité de la Société à tirer parti de la forte demande relative à la vente de ses produits durant le deuxième semestre de l'exercice, plus particulièrement au cours de l'été, soit la période de pointe en ce qui a trait à la vente de t-shirts au troisième trimestre de l'exercice. Elle donnera également lieu à des coûts de fabrication plus élevés que prévu de même qu'à des inefficiences liées à la chaîne d'approvisionnement. En outre, la société prévoit subir les effets défavorables de la hausse plus importante que prévu des coûts de transport et d'énergie au deuxième semestre de l'exercice. Ces facteurs devraient être partiellement atténués par l'incidence de prix de vente qui devraient être plus favorables dans le réseau des imprimeurs sérigraphes aux Etats-Unis aux troisième et quatrième trimestres, à la suite d'une hausse de prix récemment annoncée.\nLa direction garde confiance dans la stratégie de croissance et les avantages concurrentiels à long terme de la Société et elle est confiante qu'au deuxième semestre de l'exercice elle sera en mesure de régler les problèmes liés aux opérations qui ont atténué la croissance du BPA à l'exercice 2008.\nLes Vêtements de Sport Gildan Inc. annoncera ses résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2008, le mercredi 7 mai 2008. Un communiqué de presse sera diffusé après la clôture des heures régulières d'opérations boursières et une conférence téléphonique est prévue la même journée à 17 h, HAE. L'appel conférence sera accessible par téléphone en composant le (800) 261-3417 (Canada et Etats-Unis) ou le (617) 614-3673 (international) suivi du code 80323574 ou via une webdiffusion audio en direct sur le site Internet de Gildan (section "Investisseurs") à l'adresse suivante : http://gildan.com/corporate/IR/webcastPresentations.cfm. Si vous ne pouvez participer à l'appel conférence, une retransmission sera accessible à compter de 19 h, HAE la même journée en composant le (888) 286-8010 (Canada et Etats-Unis) ou le (617) 801-6888 (international) suivi du code 29444872, jusqu'au mercredi 14 mai 2008 à minuit ou via une webdiffusion audio sur le site Internet de Gildan pendant 30 jours.\nGildan est une société à intégration verticale du secteur de la confection et de la commercialisation de vêtements de base de qualité. La Société est le principal fournisseur de vêtements de sport destinés au marché de la distribution en gros des vêtements de sport imprimés aux Etats-Unis et au Canada et également un fournisseur important pour ce même marché en Europe. La Société vend des t-shirts, des chandails sport et des vêtements molletonnés non imprimés en grandes quantités à des grossistes, vêtements qui sont par la suite ornés de motifs ou de logos par des imprimeurs sérigraphes. Ultimement, les consommateurs achètent les produits qui portent l'étiquette Gildan lors d'événements sportifs, de spectacles ou d'événements professionnels, ainsi que dans les destinations de voyage et de tourisme. Les produits de Gildan sont également utilisés en guise d'uniformes de travail ainsi que pour d'autres fonctions semblables afin de véhiculer une identité individuelle, de groupe ou d'équipe. En plus de continuer à assurer sa croissance dans le marché de la vente en gros, Gildan met actuellement en oeuvre une nouvelle initiative de croissance importante visant à vendre des chaussettes athlétiques, des sous-vêtements et des vêtements de sport à des détaillants du marché de détail de masse en Amérique du Nord.\nCertains énoncés qui figurent dans le présent communiqué de presse constituent des énoncés prospectifs au sens de la loi intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des Etats-Unis et des lois et de la réglementation sur les valeurs mobilières du Canada. Ces énoncés sont assujettis à des risques, incertitudes et hypothèses importants. Les énoncés prospectifs comprennent notamment de l'information sur nos objectifs et sur les stratégies visant à atteindre ces objectifs, en plus de renseignements sur nos opinions, nos plans, nos attentes, nos prévisions, nos estimations et nos intentions. Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement par l'emploi de termes ayant une connotation prospective, tels que "peut", "fera", "s'attend à", "prévoit", "a l'intention de", "estime", "projette", "planifie", "croit", "continue", de la forme négative de ces expressions ou des variantes de celles-ci ou de termes semblables. Le lecteur est invité à consulter les documents que la Société a déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des Etats-Unis ainsi que la rubrique " Risques et incertitudes " du rapport de gestion annuel de 2007 et du rapport de gestion du premier trimestre de 2008 s'il souhaite obtenir une analyse des divers facteurs pouvant influer sur les résultats futurs de la Société. Les facteurs et les hypothèses d'envergure qui ont été appliqués afin de tirer une conclusion ou de faire une prévision ou une projection sont également présentés dans le présent communiqué de presse.\nLes résultats ou les événements anticipés dans de tels énoncés prospectifs pourraient différer considérablement des résultats ou des événements réels. Les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les événements ou les résultats réels diffèrent considérablement des conclusions, prévisions ou projections reflétées dans ces énoncés prospectifs comprennent notamment des facteurs économiques généraux, tels le prix des marchandises, les taux de change, les taux d'intérêt et d'autres facteurs sur lesquels nous n'avons aucun contrôle; l'incidence de la conjoncture économique et commerciale, les tendances du secteur et d'autres facteurs externes ou d'ordre politique pouvant toucher les pays où nous exerçons nos activités; l'intensité de la concurrence; des changements aux lois et règlements régissant l'environnement, les taxes et les impôts, le commerce et à d'autres lois et règlements; notre capacité à mettre en oeuvre nos stratégies et nos plans; notre capacité à mener à terme avec succès l'intégration des acquisitions; notre dépendance à l'égard d'un nombre relativement restreint de clients d'envergure; les changements dans les préférences des clients, la demande des clients pour nos produits et notre capacité à maintenir des relations avec la clientèle et à faire croître nos activités; la non-obligation de nos clients de passer un minimum de commandes fermes; la nature saisonnière de nos activités; notre capacité d'attirer et de fidéliser les employés clés; notre grande dépendance à l'égard des systèmes informatisés; les modifications de conventions et d'estimations comptables; l'interruption des activités de fabrication et de distribution en raison d'arrêts de travail, de mauvaises conditions météorologiques, de catastrophes naturelles et d'autres événements défavorables imprévisibles.\nLa performance et les résultats financiers réels de la Société dans des périodes futures pourraient donc différer de façon importante de toute estimation ou projection à l'égard de la performance ou des résultats futurs exprimée, expressément ou implicitement, dans de tels énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l'incidence sur les activités de la Société des opérations ou des éléments non récurrents ou particuliers annoncés ou qui se produiront après la formulation des énoncés. Par exemple, ils ne tiennent pas compte de l'incidence des cessions, des acquisitions ou d'autres opérations de la Société, de la perte de valeur d'un actif ou d'autres charges annoncées ou qui sont constatées après la formulation des énoncés prospectifs. L'incidence financière de telles opérations et d'éléments non récurrents ou inhabituels peut s'avérer complexe et dépend nécessairement des faits particuliers à chacun d'eux.\nMême si nous sommes d'avis que les attentes exprimées dans les énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne peut garantir qu'elles se concrétiseront. Les énoncés prospectifs ont pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction quant à la performance financière de la Société pour l'exercice 2008 et ils risquent de ne pas convenir à d'autres fins. De plus, à moins d'indication contraire, les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué de presse ont été faits en date de ce dernier, et nous ne nous engageons nullement à les mettre à jour publiquement ni à les réviser en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, sauf en vertu de lois ou de règlements. Les énoncés prospectifs contenus dans ce rapport sont présentés sous réserve expresse de cette mise en garde.\nLe présent communiqué comporte des références à certaines mesures financières non conformes aux PCGR tel que le bénéfice par action dilué rajusté. Cette mesure non conforme aux PCGR n'a pas de signification normalisée aux termes des PCGR du Canada et n'est donc probablement pas comparable à des mesures semblables présentées par d'autres sociétés. Par conséquent, elle ne devrait pas être prise en compte isolément. La modalité et la définition relative à la mesure non conforme aux PCGR utilisée dans le présent communiqué figurent dans les documents que la Société a déposé auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des Etats-Unis.


Macadamia oil : une merveille pour mes cheveux mais … | Emma&Ally Beauty\n← Mon programme minceur Fitnext : 1er Jour\nFitnext : 2ème jour et 3ème jour →\nMacadamia oil : une merveille pour mes cheveux mais …\naujourd’hui je voulais vous parler de ma routine capillaire du moment qui est une dinguerie mais ce n’est pas encore mon graal car malheureusement je me suis rendue compte que c’était bourré de silicones.\nJ’ai la chance d’avoir une longue chevelure très fournie, souple et épaisse mais avec l’âge mes cheveux se sont blanchis et du coup ils se sont abîmés par la coloration qui en a découlée. Aussi, depuis quelques années, je subis un traitement médical assez fort ce qui a rendu mes cheveux plus ternes, moins solides (chute de cheveux) et mon cuir chevelu plus sensible (démangeaisons).\nJe recherchais donc des produits adaptés qui allie efficacité et composition clean (sans sulfate,silicone,…), j’avais déjà entendu et vue des articles sur leurs produits mais je n’avais pas franchi le pas surtout que cela a un certain coup.\nJ’ai pris le format 100ml pour commencer car étant sensible aux odeurs, je ne me voyais pas dépenser autant d’argent pour des produits qui ne me conviendrait pas à ce niveau là (entre autres).\nJe n’ai du tout été déçue, l’odeur est divine et reste dans la chevelure sans être omniprésente. Mes cheveux sont plus doux, plus beaux.\nL’inconvénient, c’est que cela n’est qu’en surface et à court terme car les silicones sont dans les premières places dans la composition alors que la fameuse huile de macadamia est dans les dernières.\nDe fait je me sens trompée par le côté « green » que reflète la marque, alors qu’elle n’est pas mieux que ceux de grande surface niveau compo pour un prix bien plus élevé. Sinon oui, les produits Macadamia valent le coup en terme d’efficacité, odeur, packaging.\nAlors pour celles et ceux qui ne font pas cas de l’environnement, bio etc…et seul le résultat compte (ce que je comprends parfaitement) sachez qu’actuellement, les produits sont à -20% chez Feelunique.\nCi-dessous des liens expliquant pourquoi j’ai arrêté de prendre des produits siliconés et sans sls pour mes cheveux.\nArticle du nouveau numéro Votre Beauté :\nAuparavant, j’utilisais les marques Giovanni et Desert Essence disponibles sur le site Iherb, ou pour Desert Essence les nantaises pourront trouver leurs produits à la parapharmacie face aux caisses du Leclerc Atlantis.\nTagué cheveux, desert essence, giovanni, macadamia oil, votre beauté\n4 réflexions sur “Macadamia oil : une merveille pour mes cheveux mais …”\nJ’aime également beaucoup les produits de cette marque. D’ailleurs c’est ma routine capillaire du moment. Mais je ne compte pas la garder. Comme tu le dis, c’est génial en surface mais après….\nC’est vraiment dommage car avec une meilleure composition, ça serait une tuerie 😉 merci pour ton commentaire !!\nOui ça l’est si on ne fait pas cas de la composition. Merci pour ton commentaire 😉


Actualités Cameroun :: Affaire Camus MIMB: Chaque homme est une personne. :: Cameroon news\n© Correspondance de : Calvin Djouari\n25 juin 2021 09:03:36\nCAMEROUN :: Affaire Camus MIMB: Chaque homme est une personne. :: CAMEROON\nDécidément, on n'aura pas fini d'entendre parler de sextape dans notre pays. La semaine dernière, une vidéo montrant une jeune fille qui se prénomme Malika, se livrait dans un bureau reconverti en salon pornographique, à une fellation qui a choqué plus d’un.\nLe bureau du journaliste Martin Camus Mimb, devenu un lieu de séance de sextape, est diffusé à haut débit sur internet, spécifiquement sur les portables. En moins de deux heures, un nombre assez élevé d'internautes ont pu voir une séance de fellation qui ne dit pas son nom.\nCe n’est pourtant pas une première dans la vie publique camerounaise.\nLorsqu’on regarde la scène, on remarque que cette petite fille aurait pu obtenir une bourse dans un tel jeu ; tellement elle le fait avec autant de précision, qu’elle connait la stimulation par pression qui détermine un regain d’érection, on sentait son envie de piper. Le primat de son phallus, son organisation dans les gestes, sa peau hypersensible, déplie le sexe qui s’offre dans toute sa sensualité. Son attrait pour le sexe de monsieur Eteki est captivant, elle le fait dans une exquise et irrésistible sensibilité avec des touches hautement érogènes, à telle enseigne que les délices que la scène montre, ensorcellent le spectateur. Il faut une certaine assurance pour prendre le jeu avec autant d’aplomb.\nDéshonoré par la vidéo, le journaliste devenu écrivain de circonstances a d'abord tenu à démentir en niant son implication à la partie. Pourtant il serait bien l’un des récipiendaires ou l’organisateur du spectacle. Un vrai professionnel.\nLe public est choqué. Moi aussi. Pourtant ce n’est pas la première fois qu’on observe une séance de sextape d'une compatriote. On revient dans l’ambiance d’une époque qu’on croyait révolue. Quand je pense que nos routes auraient pu se croiser avec ce Martin Camus dernièrement s’il n’était pas un homme méprisant et hautain. On croyait monsieur Camus comme le meilleur communicateur de sport. C’est donc faux, c’est dans le sexe que cet unijambiste va donner la mesure de son talent.\nLa légende a eu raison de la réalité. Il ne faut jamais négliger un homme fut-il infirme. Camus Mimb puisqu’il s’agit de lui, est un être frappant à distance. Apparemment calme, timide, un peu souriant au crâne entièrement bourru, derrière une grosse nuque. Une énorme tête carrée, prédomine sur un large front, des yeux quelque peu protubérants, malicieux et généralement à moitié clos, un grand nez irrégulier et une bouche sardonique, une peau pale, la barbiche toujours bien rasée, le menton en contrebas, donne au reste du visage de belles lèvres supérieures. Camus, à cause de son handicap était un homme aimé ; les camerounais étaient compatissants envers ce monsieur qui donnait le meilleur de lui-même dans ses émissions de sport. Les chaînes donnent habituellement les chances aux handicapés parce qu’ils peuvent avoir des difficultés pour se faire recruter dans d’autres métiers. Un homme toujours visiblement heureux, qu’on lui donnerait le bon dieu sans confession. Voilà qu’il utilise ses atouts financiers pour se livrer dans l’immoralité.\nDoté de pouvoir, d’argent et devenu écrivain, Camus va montrer son vrai visage et sa vraie vocation à la société. Et c’est dans son bureau qu’il donne le ton. Personne ne se méfie de lui. Il est ce qu’il est. Mais c’était se tromper sur l’homme. Chaque homme est une personne, il va le prouver. Son comportement au quotidien comporte une haine quasi-rationnelle. Il a l’impression que ceux qui marchent debout sont la cause de son malheur, dans le petit monde de la communication, c’est un excellent communicateur, il est connu et reconnu ; cet homme a approché tous les stars même nos idoles qui se sont laissé photographié en sa compagnie.\nLa jeune fille elle-même n’est pas née de la dernière pluie nous le savons. Mais elle y allée de bout en bout après avoir presque été droguée par la consommation de whisky. Ils ont conquis une naïve jeune fille.\nMartin Camus MIMB, je ne le connais pas. Je l’ai eu au phone 3 fois. L’homme comme tout camerounais qui se suffit est hautain. J’étais chargé de l’interviewer et de faire la promotion de son nouveau livre. Trois fois de suite notre conversation a été dégoûtante. L’homme est malséant et discourtois au téléphone. Voici notre conversation :\nBonjour monsieur Camus. Je suis l’écrivain Calvin Djouari je vous appelle de la part de …\nRéponse de camus.\nC’est au sujet de votre nouvelle parution, je suis chargé de vous faire une interview.\nPuis-je avoir votre mail pour vous envoyer le protocole de questions ?\nEcoute… rappelle-moi dans deux heures, je suis en réunion.\nA la suite de ce premier contact, il n’a même pas daigné me dire bonjour, il a raccroché. Deux heures après, je rappelle. Le téléphone sonne dans le vide. Je laisse un message sans suite…\nPatience oblige, je rappelle le lendemain, je me présente à nouveau. Cette fois-ci, il m’écoute pendant des minutes sans rien dire, et je lui fais savoir les efforts que je déploie depuis pour l’avoir et que j’appelle depuis Paris cela me coûte cher, surtout que je viens vers lui pour la promotion de son livre. Un long silence s’installe. Puis il ajoute. « Je vous écoute. » Je lève le ton, et lui fait le reproche suivant « comment un compatriote t’appelle, te laisse des messages un peu partout… non seulement tu ne réponds pas, mais quand il faut répondre c’est avec dédain. Alors il réagit, « qu’est-ce que tu veux que je fasse ? » c’est alors que je comprends que le « je vous écoute » signifiait en langage camerounais que tu me paies combien ? Sacré Camerounais.\nJusqu’à présent, les deux cerbères passent encore à travers les mailles de la justice qui reste encore le mystère de cette affaire. Au niveau de sa maison d’édition, la décision est déjà tombée. Celle-ci a informe le public qu’au vu de l’actualité qui implique malheureusement monsieur Camus MIMB auteur qu’elle édite, la direction, de cette maison a décidé de suspendre, toute vente et publicité du livre « Debout… » en attendant la clarification dans cette affaire.\nJe suis sans voix. Malika une enfant si prometteuse. Dans quelle voie engager notre pays pour qu’enfin une « voix » s’élève en faveur de la jeunesse ?\nEt voilà ! Une idée de génie pour jouer sa note personnelle dans cette grande partition qu'est la vie. Voilà en voulant se lancer dans l’écriture, il n’a pu avoir une plume qui fait honneur à nos idéaux d’éducateurs de la société qu’il a très souvent prônée dans ses émissions.


Publié le : 18/01/2021 - 16:28\nLa Centrafrique est déstabilisée par des groupes armés hostiles au régime de Faustin-Archange Touadéra. © Capture d'écran France 24\nLe président centrafricain Faustin-Archange Touadéra a été proclamé, lundi, vainqueur de l'élection présidentielle du 27 décembre. Il se maintient à la tête d'un pays déstabilisé depuis huit ans par des groupes armés qui contrôlent les deux tiers du territoire national.\nFrance 24 est en édition spéciale en Centrafrique où le président sortant, Faustin-Archande Touadéra, a été déclaré, lundi 18 janvier, vainqueur de l'élection présidentielle du 27 décembre par la Cour constitutionnelle.\nLes défis auxquels le chef de l'État fait face sont immenses, dans ce pays miné depuis huit ans par un mouvement de rébellion armée dont les groupes contrôlent la majorité du territoire. Seulement un électeur sur trois a ainsi pu voter en raison de l'insécurité.\nPour évoquer la situation, France 24, en édition spéciale en Centrafrique pour l'occasion, a donné la parole à Joseph Bindoumi, président de la Ligue centrafricaine des droits de l’Homme, Kessy Ekomo-Soignet, fondatrice de l'association de jeunes "URU" et Rafiki Fariala, un réalisateur de 23 ans.\nEn Centrafrique, dix candidats réclament l'annulation de la présidentielle


Évènements pour 7 décembre 2018 – 8 décembre 2018 – Évènements – Slow Design & Fashion Days\nÉvènements pour 7 décembre 2018 - 8 décembre 2018 › Défilés de mode\n7 décembre 2018 de 20:35 à 23:00\nApogée de la soirée «Ethical Fashion Show» du vendredi 7 décembre, le défilé de mode haut standing présente une panoplie de jeunes labels et créateurs stylistes sélectionnés avec soin dans toute l’Europe pour leur design pointu et leur créativité. Tous ces stylistes sont engagés pour la vie, l’environnement et un monde respectant chaque être humain dans son travail. Créateurs participant au défilé de l'édition 2018: Apesigned Avani Artisara Boutique Alkena Cecilia Rinaldi Irina Akkaya Ita-Ito Jungle Folk La Reine des…\n8 décembre 2018 de 17:30 à 18:00\nAgathe Petrini est une danseuse, professeur et chorégraphe née à Chamonix. Elle entretient de forts liens avec la créatrice de mode Valérie Pache. Cette année, elles ont décidé d'associer leurs talents respectifs lors des Slow Design & Fashion Days pour vous proposer un défilé dansant! Vous pourrez ainsi voir tout au long de la journée du Samedi 8 Décembre les robes de Valérie Pache se promener et virevolter dans les couloirs de la salle communale de Plainpalais. Un défilé dansant vous sera également présenté à…\nLa Reine des Pom's\nLes Potions d'Adèle\nSentier des Alpes\nEt bien plus à venir ...


8 mars 2021 516 vues0\nLe Stade de Reims a annoncé ce lundi la construction d’un bâtiment de 700 mètres carré dédié aux joueuses de sa section féminine, au centre Raymond Kopa.\nCe nouvel espace, situé au centre d’entraînement du club, sera un véritable lieu de vie pour les Rémoises. Elles y trouveront une salle de musculation, un espace récupération et une zone médicale annexée au vestiaire, utile pour la supervision par le staff médical.\nNous sommes dans la continuité de l’évolution de la section qui va permettre de professionnaliser davantage l’équipe première et de donner un vrai outil aux jeunes. Amandine Miquel, entraîneur du Stade de Reims\nLe coût de ce projet et de plus de 2,5 millions d’euros. Les travaux débuteront au printemps pour une livraison prévue en 2022.\nVisuel : BDL Architectes


Fournisseurs électricité à Saint-Martin-de-Fugères (43150 ) / Prix du kWh | Electricite.net\nFournisseurs électricité et prix du kWh à Saint-Martin-de-Fugères\nOn compte de nombreux fournisseurs d'électricité présents à Saint-Martin-de-Fugères (43150) : EDF, Engie, Happ-e, Total Direct Energie et bien d'autres. 2007 représente l'année durant laquelle le marché de l'électricité et du gaz s'est ouvert à la concurrence. Depuis lors, les consommateurs choisissent leur fournisseur. Mais lequel choisir à Saint-Martin-de-Fugères ? Tous les prestataires fournisseurs proposent des prix du kWh et des avantages différents. Voici toutes les infos pour bien choisir son fournisseur à Saint-Martin-de-Fugères.\nListe des principaux fournisseurs d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères\nComparaison du montant de factures d'électricité des habitant de Saint-Martin-de-Fugères\nDifférences du prix du kWh avec les fournisseurs d'énergie à Saint-Martin-de-Fugères\nPlusieurs dizaines de fournisseurs d'énergie sont présents à Saint-Martin-de-Fugères et proposent leurs offres aux particuliers. Voici un récapitulatif des informations sur le prix du kWh d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères pour les principaux fournisseurs.\nPrix du kWh des principaux fournisseurs électricité à Saint-Martin-de-Fugères (43150)\nEDF est le principal fournisseur d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères et met à disposition les clients l'offre autarif bleu EDF, tarif réglementé, mais aussi différentes offres à prix de marché (ex: Tarif Vert Electrique). Electricité de France (EDF), du fait de son statut de fournisseur historique, est le seul fournisseur à Saint-Martin-de-Fugères qui peut proposer un tarif réglementé pour l'électricité.\nPrix du kWh EDF de l'électricité à Saint-Martin-de-Fugères\nVoici le prix de l'électricité à Saint-Martin-de-Fugères avec EDF. Le prix EDF utilisé dans le tableau suivant correspond au prix TTC du tarif réglementé d'EDF (tarif Bleu) pour un compteur 6 kVA à Saint-Martin-de-Fugères.\nTarif bleu EDF : prix du kWh Saint-Martin-de-Fugères\nPoints positifs et négatifs des offres électricité EDF à Saint-Martin-de-Fugères\nLe prix du kWh à Saint-Martin-de-Fugères est fixé par l'Etat, en accord avec la CRE (Commission de Régulation de l'Energie) ;\nLe prix de l'électricité est relativement cher par rapport aux fournisseurs alternatifs d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères ;\nQuel numéro pour contacter EDF dans le cadre d'une souscription à Saint-Martin-de-Fugères ?\nAttention à ne pas confondre EDF avec Enedis !Enedis (anciennement connu sous le nom ERDF) est le gestionnaire du réseau de distribution électrique et règle tous les problèmes sur le réseau, notamment lors de pannes de courants localisées sur le réseau, pour la mise en place des nouveau compteurs intelligents Linky à Saint-Martin-de-Fugères ou pour mettre un compteur à son nom. Retrouvez les informations de contact de Enedis Saint-Martin-de-Fugères.\nPlusieurs moyens sont mis à disposition pour contacter EDF Saint-Martin-de-Fugères et souscire à l'offre d'électricité (Tarif réglementé ou offre de marché). Pour cela, il est simple de se munir d'un combiné téléphonique et de joindre le 09 69 32 15 15 (prix d'un appel local en France). Il est possible aussi de se rendre à l'agence EDF la plus proche, c'est à dire EDF Monistrol sur Loire, situé à km de Saint-Martin-de-Fugères :\nLe fournisseur Engie (connu successivement sous les noms Gaz de France, puis GDF Suez) est présent à Saint-Martin-de-Fugères et commercialise ses offres d'électricité et de gaz. Engie était jusqu'en 2007, le seul fournisseur habilité à fournir les clients français en gaz naturel. C'est le fournisseur historique que ce marché. Depuis la dérégulation du marché du gaz en juillet 2007, Engie (ex GDF Suez) ne commercialise plus uniquement le tarif réglementé du gaz mais également diverses offres de fourniture d'électricité, à prix fixes ou indexés sur le tarif réglementé (tarif bleu EDF)\nPrix du kWh d'électricité appliqué par ENGIE à Saint-Martin-de-Fugères\nEngie Saint-Martin-de-Fugères met à disposition deux offres de fourniture d'électricité compétitives en Haute-Loire : il s'agit de l'offre Ajust, et de l'offre Happ-e, by Engie.\nHapp-e by Engie : prix du kWh Saint-Martin-de-Fugères\nOffre Ajust Engie : prix du kWh Saint-Martin-de-Fugères\nInformations pour la souscription aux offres Engie à Saint-Martin-de-Fugères\nLes habitant de Saint-Martin-de-Fugères ont la possibilité de souscrire par téléphone à l'offre Ajust d'Engie facilement, en appelant le 09 74 59 46 19 (prix d'un appel local) ou en demandant un rappel gratuit du lundi au vendredi de 8h à 21h et le samedi de 8h30 à 18h30.\nPour effectuer une souscription à l'offre online Happ-e by Engie, il est possible depuis Saint-Martin-de-Fugères de composer le 09 74 59 40 88 (rappel gratuit). Une souscription Engie se fait en seulement quelques minutes, et par téléphone avec un conseiller spécialisé.\nTotal Direct Energie Saint-Martin-de-Fugères\nTotal Direct Energie est le premier fournisseur 100% alternatif de France, avec plus de 2,5 millions de clients, il est derrière EDF et ENGIE, les anciens fournisseurs historiques. Le fournisseur Total Direct Energie est disponible à Saint-Martin-de-Fugères et met à disposition trois offres compétitives pour les clients particuliers :\nAvec l'offre Online, le client peut profiter d'un prix du kWh d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères 10% moins cher que le tarif de référence d'EDF (tarif bleu réglementé), tout en ayant une gestion du contrat en ligne à 100% ;\nPrix du kWh d'électricité appliqué par Total Direct Energie à Saint-Martin-de-Fugères\nVoici les prix du kWh d'électricité proposés par le fournisseur Total Direct Energie à Saint-Martin-de-Fugères avec les offres Online, Classique et Verte. Les tarifs de offres Total Direct Energie sont exprimés en TTC, et ont été mis à jour au 1er janvier 2021 pour les compteurs 6 kVA en option base.\nTotal Direct Energie : prix du kWh Saint-Martin-de-Fugères\nInformations pour la souscription aux offres Total Direct Energie Saint-Martin-de-Fugères\nPour souscrire à l'une des offres proposées par Total Direct Energie 43, la meilleure solution pour les habitant de Saint-Martin-de-Fugères est de téléphoner au 09 74 59 43 02 (prix d'un appel local) ou en demandant à se faire rappeler grauitement.\nPour les consommateurs déjà clients Total Direct Energie Saint-Martin-de-Fugères, il existe un numéro pour téléphoner au service client Total Direct Energie, joignable via le 09 70 80 69 69.\nLe fournisseur alternatif Cdiscount Energie à Saint-Martin-de-Fugères\nLe groupe Casino a lancé les offres de Cdiscount Energie dans le département Haute-Loire depuis la seconde partie de l'année 2017. Cdiscount propose une offre électricité à Saint-Martin-de-Fugères à des prix particulièrement bas et une gestion de contrat 100% dématérialisée.\nTarifs électricité Cdiscount à Saint-Martin-de-Fugères (43150)\nL'offre de Cdiscount Energie propose une remise de jusqu'à 15% sur le prix du kilowattheure à Saint-Martin-de-Fugères par rapport au prix Bleu Ciel appliqué par EDF. Le fournisseur se base sur ce tarif réglementé pour fixer son prix, ce qui assure que son prix soit systématiquement jusqu'à 15% en dessous du tarif EDF.\nPrix du kWh proposé par Cdiscount Energie à Saint-Martin-de-Fugères\nLa souscription Cdiscount à Saint-Martin-de-Fugères\nPour souscrire l'offre électricité Cdiscount à Saint-Martin-de-Fugères (43150)et profiter des jusqu'à 15% de remise sur le tarif du kWh, la solution la plus simple est d'appeler le 09 74 59 43 84 (appel non surtaxé) ou optez pour rappel gratuit.\nLes habitant de Saint-Martin-de-Fugères qui ont déjà un contrat chez le fournisseur doivent simplement se connecter sur leur espace client Cdiscount Energie.\nQuel est le coût moyen d'une facture d'électricité des habitant de Saint-Martin-de-Fugères\nSaint-Martin-de-Fugères est bien une ville située sur la zone de dessert du réseau Enedis. Les habitant de Saint-Martin-de-Fugères peuvent donc souscrire auprès de tous les fournisseurs d'électricité et jouir des remises importantes offertes par les fournisseurs alternatifs. Le prix d'une facture d'électricité varie en fonction du fournisseur d'électricité choisi. Voici par exemple le montant moyen des factures d'électricité à Saint-Martin-de-Fugères selon que le client ait opté pour une offre Happ-e, Total Direct Energie ou EDF :\nComparer le prix du kWh chez les principaux fournisseurs énergie à Saint-Martin-de-Fugères\nGrâce à Selectra et son comparateur énergie en ligne, découvrez en quelques minutes les différents fournisseurs à Saint-Martin-de-Fugères et les économies possibles avec leurs différentes offres de marché. Pour information, changer de fournisseur d'énergie, c'est une démarche:\nVilles les plus proches de Saint-Martin-de-Fugères :\nFournisseurs à Alleyrac - Distance: 0 km\nFournisseurs à Chadron - Distance: 0 km\nFournisseurs à Salettes - Distance: 0 km\nFournisseurs à Le Brignon - Distance: 0 km\nFournisseurs à Arlempdes - Distance: 0 km


Homeland 06x12 : America First - Series Addict\nHomeland - S06E12 - America First\nTitre VO : America First\nLe 10/04/2017 à 22h51\nPour moi un final raté d'une saison ratée.\nUn season final étonnant sur bien des aspects mais globalement réussi, malgré 2-3 défauts.\nSPOILER- L'impression générale que laisse Homeland en cette fin de saison est celle de la confusion. Les scénaristes ont eu l'ambition de mélanger leurs idées premières avec les événements récents lors de l'élection de Trump. Sachant que la série était en cours de tournage à ce moment-là, on sent par moments que le temps a manqué aux créateurs pour travailler la cohérence de l'ensemble (notamment par rapport à Max) et qu'il a fallu changer son fusil d'épaule quant à la nature profonde de Keane.\n- Ainsi, j'ai le sentiment qu'il faut prendre cette saison comme un tournant pour Carrie (va t-elle devenir une sorte de terroriste à la Brody, le plan final de l'épisode rappelant celui de Brody dans la saison 1) et une sorte d'introduction aux 2 saisons supplémentaires (avec une telle commande si vite, il est clair que les scénaristes ont une idée importante d'où ils veulent aller par la suite) qui devraient creuser l'idée des États-Unis gouverné par un président fou. Et cette fois-ci, les scénaristes auront le temps de s'adapter à l'actualité.\n- Concernant la structure de l'épisode, la première moitié est tendue, rythmée, et conclut efficacement l'arc de la machination contre la présidente-élue. Si la mort de Quinn pour sauver la présidente (tout le contraire de ce que O'Kefe et sa bande voulait faire croire) est satisfaisante (car on était arrivé au bout avec ce personnage) et consistante avec le sens du devoir de Quinn, je suis étonné qu'on ait pas vu son enterrement, où Carrie et Keane auraient pu dire des choses fortes.\nNéanmoins, c'est Saul qui m'a le plus déçu. Ses conversations avec Keane sont convaincantes mais la gestion de son cas lors de l'explosion m'a surpris. J'ai vraiment cru qu'il était mort, même si Carrie ne semblait pas s'en soucier et que la série ne s'attarde pas dessus. Le coup de Carrie ne montant pas dans la même voiture que Saul au dernier moment était significatif d'une possible mort de Saul, et voilà qu'on le retrouve 6 semaines plus tard en pleine forme à une réunion!!!\n- Enfin, un mot sur Franny qui va retrouver sa mère. Ça n'aura pas été la meilleure intrigue de la saison et je trouve que Carrie est très gentille avec l'assistante, pourtant complice de Dar, ce même Dar qui prend du relief lors de sa conversation avec Saul, où il émet clairement l'opinion que Keane est anti-américaine, ce qui ne paraît plus si faux vu la fin de l'épisode.\nUn season final en 2 parties bien distinctes, d'abord de l'action efficace et ensuite des bases nouvelles et étonnantes pour l'avenir. En tentant de s'adapter à l'actualité brûlante de l'élection de Trump en plein pendant le tournage, la série a perdu en clarté par moments et en est venue à faire de cette saison 6 une introduction aux 2 futures saisons commandées, s'orientant vers des perspectives intéressantes. Les gestions de Quinn, Saul et Franny dans ce dernier épisode sont mitigées. 6.5/10


UCGranby - Le Canton-de-Granby c'est ou exactement?\nLa ville de Granby a fusionné le Canton-de-Granby en 2007.\nNous devrions plutôt dire...la ville de Granby a fusionné en engloutissant le Canton-de-Granby en 2007.\nLorsque les élus parlent du Canton-de-Granby on cite plus souvent qu'autrement le secteur de la route 112 soit la route qui permet aux gens d'entré à Granby.\nMais qu'en est-il du territoire du Canton-de-Granby?\nRue Dufferin divisé par le Boul.David Bouchard jusqu'aux limites\nde Roxton Pond.\nLe chemin de Waterloo (route 112) Mont Plaisant jusqu'a l'arrivée de\nl'entrée de Shefford.\nHaut de la ville chemin Robitaille et les environs.\nLe chemin Milton route 137 jusqu'à l'entrée de la ville de Ste-Cécile-\nLes citoyens s'ennuient de la gestion de l'ancien Canton-de-Granby. Depuis que la ville de Granby a fusionné le Canton-de-Granby le taux de taxation à continuer à grimper et les citoyennes et citoyens n'ont toujours pas plus de services qu'au temps ou le Canton-de-Granby était indépendant.\nLa gestion municipale campe sur leur position qu'avec la fusion les 2 villes sont unifiées et que les citoyens du Canton-de-Granby ont accès à tous les services et infrastructures que la ville de Granby bénéficient. La gestion municipale ne veut absolument pas ramener le débat de l'ancien Canton-de-Granby.\nUn promoteur dans le Canton-de-Granby se voit barrer ses projets de développements pour bâtir des centaines de maisons par le refus de la ville de Granby d'y construire des infrastructures et d'y apporter l'eau dans le secteur de la rue Fréchette. Pourtant la ville recevrait des taxes de toutes ces résidences et permettrait aux nouveaux résidents de ne pas encombrer via une masse de véhicules le haut de la ville. Le secteur de la rue Fréchette permettrait aux citoyens de Granby d'emprunter le 9e rang et de contourner une grande partie du Boul.David Bouchard qui actuellement à peine à suffire au flot de circulation surtout lorsque le Zoo de Granby est en pleine période estivale.\nLes gestionnaires de la ville de Granby s'en vont ou ils disent qu'ils s'en vont soit droit devant.\nLes développements ne sont pas répartis sur le territoire de la ville de Granby mais concentrés dans un secteur donné ce qui selon l'Union des citoyens de Granby est une erreur de vision à long terme, il y a un sérieux problème de circulation.\nLe maire Pascal Bonin lors de sa campagne électorale promettait à qui veut l'entendre qu'il réglerait les problèmes des résidents et commerçants de l'ancien Canton-de-Granby. Des solutions intelligentes devaient-êtres trouvées pour satisfaire les citoyens résidents lors de son entrée au pouvoir et de mettre des balises pour les nouveaux résidents qui s'y installeraient.\naHé bien, c'est une promesse non tenue et qui ne sera pas tenue avant que le terme de quatre ans soit terminé. Peut-être qu'une nouvelle administration municipale pourrait soulager les citoyennes et citoyens de Granby personne ne le sait.


Bagnères-de-Bigorre. Le coup de massue pour Bagnères ? - ladepeche.fr\nPour Francisco De La Fuente, Lannemezan a su mettre la pression. Photo Laurent Dard\nPublié le 15/01/2019 à 08:36\nC'était un match à ne pas perdre que le Stade bagnérais a laissé passer ce dimanche. La défaite non bonifiée lors du derby haut-pyrénéen contre Lannemezan, un concurrent direct pour la lutte pour le maintien, a sans doute fait beaucoup de mal aux têtes bagnéraises.\n«Les derbys se jouent beaucoup avec la pression et les Lannemezanais ont su nous mettre la pression, estime le trois-quart Francisco De La Fuente. On n'a pas pu relever ce défi qui était important pour le club. Il faut relever la tête et croire en nous.»\n«Ça fait un moment qu'on est dans le dur et on n'arrive pas trop à s'en sortir, considère l'arrière Jordan Matier. On avait fait de bons matchs en décembre et on s'est dit que la machine était relancée. Mais non. Tout le boulot qu'on a fait retombe à zéro. La saison n'est pas finie et il va falloir qu'on s'accroche pour se maintenir en fédérale 1.»\nC'est de ça dont il est question désormais. Le Stade bagnérais fait partie d'un groupe de quatre équipes à la lutte pour le maintien. Avec 26 points, les Bigourdans sont avant-dernier de cette poule 2, un point devant Nafarroa et un point derrière Valence-d'Agen et… Lannemezan. Mais on se dit que cette défaite à domicile est peut-être un coup de massue dans cette course à la fédérale 1.\nCependant, il n'y a pas péril en la demeure, selon les Bagnérais. «Cela reste un seul match, affirme Julien Lastinères. Si cela avait été Albi ou Saint-Jean-de-Luz, ce serait la même chose. Il nous reste quatre réceptions. Il faudra faire de grosses parties.» «C'est un coup de massue parce que c'est une défaite dans un derby, assène Christophe Cazaux, entraîneur des lignes arrière. Ce n'est jamais plaisant de perdre à la maison contre ses voisins. Il reste huit matchs à jouer. Tout peut arriver. On va recevoir quatre fois à Cazenave. Il faut se souder, rester unis pour se sortir de cette situation.»\nParmi les quatre réceptions, il y aura un beau menu avec les venues d'Albi et de Tarbes. Il y en aura une aussi dès la prochaine journée, le 27 janvier, avec la venue de Marmandeà Marcel-Cazenave.\nUn adversaire à la portée des stadistes s'ils veulent effacer cette défaite dans le derby.\nVincent Marche et Valentin Vié


Sortie scolaire équitation dans votre poney club proche Gignac | Hérault\nSortie scolaire équitation !\nEn choisissant la sortie scolaire équitation, vous choisissez une thématique ou confiance et calme sont à l’honneur. Classe à dominante équitation au sein de votre poney club proche de Gignac.\nEn classe découverte, vous vivrez une immersion totale dans le centre équestre puisque le logement et la restauration se font sur place (voir plus d’infos en bas de page). Alors il sera possible à vos élèves de participer aux soins aux chevaux le matin ainsi que le soir. Ils pourront ainsi découvrir la vie au centre équestre et se rendre compte de l’attention que demandent les chevaux dans ce poney clubs de l’Hérault.\nDes ateliers tournants sont également possibles sur une demi-journée, comprenant de la voltige, de l’équichute, de l’éthologie (etc…)\nÉgalement, chaque thématique peut être abordée sur une demi-journée pour une découverte et une approche globale de la pratique. Ou sur plusieurs séances, afin d’approfondir les connaissances liées à une discipline particulière.


Exposition de photographies - Clémence ENGELBACH et Luis COLLADO - du 1er au 23 septembre 2018 - Expos - Ramdam Magazine\nExposition de photographies - Clémence ENGELBACH et Luis COLLADO - du 1er au 23 septembre 2018\ntous les week-ends de 15h à 19 h - vernissage le 1er septembre à 18h30\nDu 1er au 23 septembre 2018 Clémence ENGELBACH et Luis COLLADO\nexposent leur photographies en la chapelle St Gilles d’Ambialet\nClémence ENGELBACH et Luis COLLADO c’est d’abord une rencontre artistique à travers le théâtre et les spectacles de clown qu’ils créent en duo, elle écrit, met en scène, lui s’occupe du son de l’éclairage, chante et joue de la guitare, tous deux se produisent sur scène. Ils donnent également des cours de comédie afin de faire partager leur passion. Parallèlement à ce travail ils ont développé une autre activité artistique, la photographie. Clémence a débuté très jeune mais c’est au cours de sa formation de clown que cette deuxième passion s’est révélée à elle. Elle a d’abord photographié les visages à la recherche des expressions qui déclenchent l’émotion, la photo a été un moyen d’analyser et de transmettre son ressenti. Elle a ensuite évolué et s’est tournée vers la nature. Elle photographie plus précisément des « détails de cette nature – le petit ou le presque insignifiant ». Elle va nous révéler tout ce à côté de quoi nous passons sans un regard. Clémence est en continuelle recherche pour arriver à « rendre beau quelque chose d’anodin ». Luis COLLADO a une même approche – bien que les œuvres soient différentes – deux sensibilités et deux regards ne peuvent qu’aboutir à des photographies uniques et propres à chacun de ces deux artistes. Il y a dans ses photographies le même souci de mettre en valeur la beauté cachée de la nature et cette recherche de l’abstraction au travers de la nature. Chaque randonnée est prétexte pour tous deux, à la recherche de ces « détails » au sein de la nature qu’ils vont ensuite magnifier à travers leur objectif, jusqu’à ce qu’ils prennent une autre dimension, jusqu’à les faire ressembler à un tableau abstrait.\nNous vous invitons à venir découvrir ce que l’œil et la sensibilité de deux artistes nous révèlent et que nous n’aurions pas su voir sans leur approche particulière et originale.\nLe vernissage aura lieu vendredi 31 août à 18h30 en l’Eglise St Gilles.\nLes expositions y seront ouvertes tous les week-end du 1er au 23 septembre de 15h à 19h.


25 Février 2010 , Rédigé par naniduquetis Publié dans #aiguilles et crochet\nJ ' ai regroupé d'autres photos de cigognes posées sur les toits de Canet-d'Aude en juillet 2009. Et en utilisant la broderie comme embellissement, j'ai réalisé cette page:\n20 Février 2010 , Rédigé par naniduquetis Publié dans #photos héritage\nEn cherchant des photos susceptibles d'être scrappées, j'ai retrouvé celle-ci qui me plaît beaucoup car j'ai peu de photos de ce genre. A l'époque on ne faisait pas des photos aussi facilement que maintenant. J'ai choisi cette feuille de papier qui se...\n20 Février 2010 Publié dans #généralités\nJ'ai repris cette photo , faite par Yves ,lors d' une promenade "souvenir", devant l'école de La Bosse. Ce fut mon premier poste d'institutrice en 1961. J'avais préparé quelques photos à exploiter en scrapbooking; j'ai pensé que celle-ci méritait une...\n17 Février 2010 Publié dans #la neige\nC'est une photo de Babeth que j'ai utilisée pour cette page toute simple. Utiliser le fil comme embellissement permet de varier la présentation des photos .\n16 Février 2010 , Rédigé par naniduquetis Publié dans #aiguilles et crochet\nAujourd'hui c'est avec une photo prise par Laurence que j'ai fait une page de scrap. En atelier nous avons abordé la broderie en scrap avec de nouveaux pochoirs d'arabesques ou de bordures. J'ai caché les coins qui ne me semblaient pas très réussis. Laurence...\n10 Février 2010 Publié dans #généralités\nEn hiver j'ai souvent les pieds gelés ! et ma solution c'est des chaussettes en laine mohair, 100% mohair. On sent immédiatement la différence ,mais , car il y a un "mais", ce sont des chaussettes très fragiles et comme j'y tiens , j'ai renforcé les pointes...\nalbum en étoile\n2 Février 2010 Publié dans #mini-albums\nJ'ai repris des photos anciennes d'un voyage en Italie, en 1998, pour ce mini-album: C'est ouvert, qu'il présente sa particularité: Et complètement ouvert ça donne cela :\n2 Février 2010 Publié dans #généralités\nUne page réalisée à l'atelier "scrap" de fin janvier, avec pour thème : le papier roulé. J'ai repris une ancienne photo, faite avec Babeth et Christophe, pendant un après-midi dans le marais poitevin.Cette photo date de 1996, mais ces paysages ne vieillissent...\n1 Février 2010 Publié dans #la neige\nJ'ai demandé à Christophe de m'envoyer des photos des garçons dans la neige.L'hiver est surprenant dans leur région habituée à un climat plutôt clément (sans jeu de mot) et la neige abondante à dû laisser des souvenirs agréables aux enfants. Victor a...\nduo de photos\n1 Février 2010 Publié dans #généralités\nSamedi 30 janvier, c'était une journée atelier "scrap" et l'une des activités était une dictée. En voici le résultat: Une page faite en un une demi-heure ,à peu près.


Festival des Séries TV à Monte-Carlo : les premiers invités\nChaque année, le Festival à ne (surtout) pas louper c’est bien lui : celui de la Télévision à Monte-Carlo. Et si on peine à patienter d’ici le 13 juin prochain, les premiers noms des invités viennent d’être dévoilés. Nul doute, ce 55ème crû devrait être grandiose !\nLe Festival de la Télévision de Monte-Carlo, c’est un peu notre Festival chouchou. Celui où on a déjà pu croiser plusieurs célébrités de séries TV comme Eva Longoria, les stars de « Vampire Diaries » sans oublier celles de « Revenge » et « Scandal« . Bref, vous l’avez compris, Monaco c’est un peu THE PLACE TO BE en juin. Et pour mieux patienter, les Présidents des Jury se dévoilent petit à petit pour cette 55ème saison qui sera haute en couleur.\nPour commencer, c’est l’incroyablement culte Patrick Duffy qui sera le Président du Jury Séries TV. L’ex papa de « Notre Belle famille » et star de « Dallas » est un grand habitué du Festival qu’il chouchoute particulièrement. Cette année nous aurons également l’honneur de croiser Bianca Jagger, Présidente du Jury Actualité ainsi qu’une star de l’excellente série musicale « Nashville » : Eric Close (le Maire et le père de famille).\nDes premiers invités de marque pour le célèbre Festival, nous vous tiendrons au courant des prochains acteurs confirmés au fur et à mesure… Et on se retrouvera en juin pour couvrir le Festival des Séries TV !


Madonna : elle veut Quentin Tarantino pour son prochain clip | ← Marc Jacobs s’inspire de Cendrillon pour sa nouvelle paire de shoes\nUsher : son nouvel album s’annonce très dance ! →\nMadonna : elle veut Quentin Tarantino pour son prochain clip\nPublié le 30 mars 2012 par admin\t« Quand j’ai écrit la chanson, je m’imaginais l’un de ses films et l’un de ses personnages féminins. J’ai déjà tout travaillé. Tout ce que Quentin aura à faire, c’est de se pointer avec une caméra. Je n’ai pas les moyens de me payer les services d’un metteur en scène« , a déclaré Madonna dans les colonnes du Sun.\nMadonna poursuit sa carrière hors du commun avec un nouvel album. Afin de mettre barre toujours plus haut, la chanteuse veut se payer les services d’un réalisateur de renom pour filmer son prochain clip. Elle a tout de suite pensé à Quentin Tarantino.\nLa diva de la pop aimerait en effet que le réalisateur de Reservoir Dog’ accepte rapidement de travailler pour elle sur le tournage de son prochain vidéo-clip intitulé Gang Bang.\nSuivez aussi l’actualité Musique, People, Mode, Cinéma, Tv avec Starter.fmsur FACEBOOK et TWITTER.\nTweet\tCette entrée a été publiée dans Actualités. Vous pouvez la mettre en favoris avec ce permalien.\t← Marc Jacobs s’inspire de Cendrillon pour sa nouvelle paire de shoes


Annonce 118 sur 223\n62 Pas-de-Calais Racquinghem 140 300 €\n132 000 € + Honoraires de négo. TTC : 8 300 €\nMaison à vendre à RACQUINGHEM dans le Pas-de-Calais (62). A 10 min de Saint-Omer, maison semi-mitoyenne très bien entretenue, érigée sur 504 m², comprenant 2 chambres, jardin et garage. Le rez-de-chaussée propose un couloir d'entrée, un salon - salle à manger avec poële au gaz de ville (env 26 m²), une cuisine aménagée (env 8 m²), une salle d'eau avec cabine de douche et meuble vasque, wc (tout à l'égout). L'étage est composé de 2 chambres d'env 12 et 10 m² et d'un bureau d'env 7 m². La maison propose également un grenier aménageable. Le jardin clos est orienté Sud Est Grand garage de 50 m² Menuiseries bois double vitrage avec persiennes, cumulus électrique Prix : 132.000 € + négo : 8.300 € (à la charge de l'acquéreur), soit 140.300 € + frais : 10.700 €\nEn campagne et au calme, Agréable semi plain pied individuel des années 70, en cours de rénovation, sur plus de 1400 m² et son atelier de 75 m² environ. En ré de chaussée, séjour, cuisine, 2 chambres et salle de bains A l' étage en cours d' aménagement sur dalle béton , 2 belles grandes chambres, un espace dressing, une pièce prévue pour salle d' eau, et 1 bureau. Chauf pompe a chaleur, menuiseries pvc double vitrage, TAE, isolation, plomberie et sanitaires récents En outre jardin et terrasse exposés sud ouest, construction saine !\nRéférence du bien : H6827


Ecclestone égratigne Liberty Media - F1i.fr\n/ News F1 / Ecclestone égratigne Liberty Media\nGuillaume Alvarez 19/03/2017 à 17:49 19/03/2017 à 18:50\nBernie Ecclestone n'a visiblement pas encore digéré son éviction au poste de CEO de la Formule 1 par Liberty Media, aujourd'hui détenteur des droits commerciaux de la discipline.\nDans une interview accordée au Daily Mail, l'ex-Supremo s'est laissé aller à quelques piques à destination des nouveaux propriétaires américains à qui il reproche de vouloir "tirer un trait sur son histoire."\n"Je ne peux plus rien faire, martèle le Britannique. Même le staff en place a reçu comme consigne de ne pas m'adresser la parole. Ils veulent se débarrasser de "l'ère Bernie", tirer un trait sur mon histoire et sur ce que j'ai accompli."\n"Est-ce que j'ai été embêté quand Liberty m'a demandé de me retirer ?, poursuit-il. Pas vraiment. A mon sens, quand quelqu'un achète une voiture, il veut la conduire lui-même."\n"La seule chose décevante à mes yeux est qu'ils m'aient annoncé leurs intentions après la finalisation du rachat, déplore l'octogénaire. Cela a été une vraie surprise alors que la veille, ils me demandaient encore si j'étais prêt à les accompagner pour trois ans. J'avais bien entendu donné mon accord."\nSouvent critiqué pour son approche très exclusive du business, Ecclestone ne voit pourtant pas d'un mauvais oeil la volonté du Formule One Group d'insuffler une nouvelle philosophie à la F1, davantage orientée vers les fans.\n"L'esprit de Liberty est clairement plus ouvert, reconnait-il. J'ai toujours imaginé la F1 comme un restaurant cinq étoiles où les gens se battraient pour avoir une table."\n"Leur culture est d'inspiration plus américaine, en mode "fast-food", avec des courses accessibles pour le grand public, un paddock plus ouvert, etc. Mais maintenant que la cuisine ouvre ses portes, la nourriture pourrait en être meilleure, qui sait", conclut Ecclestone.\nCarey ecclestone Liberty Media\nPalmer en confiance pour 2017\nVettel : "Certaines courses sont ennuyeuses, et alors ?"\nLe prix du meilleur dépassement pour Ricciardo


Bières & Patrimoine\nRichesses et Saveurs ardennaises\nLe patrimoine se décline de mille et une façon en Ardenne... architecture, nature ou encore gastronomie et terroir.\nLe premier jour s'attachera à la province de Namur via une visite des superbes jardins d'Annevoie avant de vous faire découvrir la brasserie du Bocq située dans une attrayante petite vallée.\nVous restez dans la région de Namur lors de la deuxième journée avec une visite de la Citadelle de Dinant, une promenade en bateau sur la Meuse entre Dinant et Anseremme avant de clôturer la journée par une visite guidée de l'Abbaye de Maredsous.\nLa dernière journée vous emmènera dans la province du Luxembourg avec une visite de l'Abbaye d'Orval comprenant la dégustation de bière et de fromage avant de vous replonger au temps des chevaliers au château de Bouillon. Un passage par Rochehaut connu pour son point de vue sur Frahan ponctuera ce séjour.\nJour 1 : Annevoie / Du Bocq / Dinant\n• Visite guidée des Jardins d'Annevoie (1h30)\n• Dîner et nuitée à l'Hôtel Ibis Dinant\n• Brasserie La Caracole\n• Brasserie des Fagnes\n• Téléphérique et visite guidée de la Citadelle de Dinant (45')\n• Tour en bateau sur la Meuse - Dinant/Anseremme/Dinant (45')\n• Visite guidée de l'Abbaye de Maredsous avec dégustation (1h30)\n• Château de Modave\n• Ville et Citadelle de Namur\n• Visite guidée de l'Abbaye d'Orval (1h30)\n• Dégustation de bière et de fromage « À L'Ange Gardien »\n•Le château de Sedan (FR) : la plus grande forteresse médiévale d'Europe\nPlus d'infos via www.ardenneincoming.be\n• Guide-accompagnateur (FR/EN/NL ou DE) tout au long du séjour inclus\n• Gratuité pour le responsable du groupe et le chauffeur\n• Menus de spécialités locales\n• Suggestions d'événements incontournables\nBrassage artisanal, dans des cuves de cuivre chauffées au feu de bois, de bières de caractère refermentées en bouteilles. Certaines bières sont Bio et d'autres sans gluten.


Conditions générales - Eswelt BE\n1. Eswelt (ci-après dénommé «adjudicataire») s’occupe dans un but commercial principalement du recrutement, la sélection, l’introduction et la médiation de personnes (ci-après dénommé «candidats») aux entreprises et institutions de forme juridique quelconque (ci-après dénommé «client»), introduction qui a pour but que le candidat vienne à travailler pour le client (ci-après dénommé «relation de travail»), directement ou indirectement, par l’intermédiaire d’un contrat de travail (temporaire), contrat de gestion, intérim/ISP/base de détachement, contrat déta-fixe ou par toute autre construction (contractuelle/juridique).\n2. Un candidat est considéré avoir été présenté au client au moment où l’adjudicataire fournit des informations au client lié au candidat spécifiquement introduit. Une fois qu'il est demandé par ou au nom du client plus d'informations sur un candidat, de quelconque façon, ou est invité à un entretien (face à face ou par téléphone) avec le candidat, il est question d’acceptation des services et avec eux, comme indiqué dans ces Conditions, les honoraires de l’adjudicataire.\n3. Les postes vacants chez le client, pour des nominations fixes ou temporaires sont toujours adopté sur une base exclusive par l’adjudicataire.\n4. Un candidat est introduit strictement confidentiellement au client. Si la violation de cette disposition (directement ou indirectement) par les moyens du client résultent en une relation de travail entre un candidat et un tiers parti (ci-après est entendu également une société affiliée au client ou une autre institution), les honoraires complet nommés dans ces conditions sont dû par le client à l'adjudicataire, si une relation de travail aurait été créé entre le client et le candidat.\n5. Si endéans un délai de douze mois après l’introduction d’un candidat par l’adjudicataire au client, un relation de travail de manière quelconque est établie, peu importe si il y a un temps d’essai ou une relation de travail temporaire ou flexible, l’adjudicataire a droit à une indemnité égale au montant prévue dans les présentes conditions.\n6. Quand endéans un délai de douze mois une relation de travail a été mise en place avec un candidat introduit par l’adjudicataire le client, directement ou indirectement, ou autrement fait appel à des services, ou fait une offre de relation de travail à un employé ou un ancien employé du client ou utilise ou loue les services d'une société en raison du fait que l'employé précité est devenu administrateur, gestionnaire, agent ou employé de celui-ci, un montant de 34 000 €, payable immédiatement est dû par le client à l’adjudicataire.\n7. Les honoraires nommés dans ces conditions à payer par le client à l'adjudicataire est un pourcentage du revenu annuel du candidat, même si le candidat sera employé moins d'un an ou à temps partiel. La définition du revenu annuel est la rémunération imposable brute, y compris, mais sans s'y limiter, la prime garanti ou habituelle et / ou de la commission, l'indemnité de frais de voiture, l'allocation de Voyage ou allocation de voiture / rémunération (ci-après dénommé «revenu annuel»). Le calcul de la compensation imposable brut est toujours basé sur une semaine de travail complète (38h). Le client mettra un aperçu complet à la disposition de l’adjudicataire dont le revenu annuel du candidat mentionné ci-dessus peut être vu, y compris prime garantie ou habituelle et / ou commission et / ou des subventions dès que cette information est disponible.\n8. Si une relation de travail est établie avec un candidat introduit, le client en informera directement l’adjudicataire par écrit ainsi que le contenu de cette relation de travail. À la demande de l’adjudicataire, le client enverra les documents indiquant cette relation de travail. Le client doit s'assurer qu'il informe l’adjudicataire endéans les trois semaines après le début la relation de travail entre le client et le candidat. Si le client échoue, il est immédiatement dû une redevance de 35% du revenu annuel raisonnablement attendu du candidat à l’adjudicataire.\n9. Les honoraires dû à l’adjudicataire (plus TVA) sont de, sauf accord contraire explicite par écrit entre l'adjudicataire et le client:\nEchelle 1. 25% du revenu annuel si le revenu annuel est de 0,00 €, - jusqu'à € 39 999, -;\nEchelle 2. 30% du revenu annuel si le revenu annuel est de € 40.000, - jusqu'à 49 999 €, -;\nEchelle 3. 35% du revenu annuel si le revenu annuel est de 50.000 € - ou plus.\nDans tous les cas, un honoraire minimum de 10 000 € est d’application.\n10. Quand un candidat introduit accepte l'offre de s’engager dans une relation de travail avec le client, l’adjudicataire facturera les frais fixés à l'article 9, pour services rendus.\n11. Le client assume l'entière responsabilité, ce qui signifie que l’adjudicataire en aucun cas a cette responsabilité, les compétences, les caractéristiques, les spécifications ou les qualifications, pour vérifier les références et l'expérience des candidats présentés, de les évaluer ou d'en juger. Toutes les exigences légales (y compris la demande et l'obtention d'un permis de travail c.q.) et médicales concernant les candidats sont à la charge du client. L’adjudicataire est seul responsable de l'introduction de candidats. L’adjudicataire n’est pas à être tenue responsable de l'aptitude des candidats présentés de quelque manière que ce soit.\n12. Si endéans un délai de huit semaines après le début de la relation de travail celle-ci est terminée, initié par le client ou le candidat, l’adjudicataire fournira au client un soi-disant règlement de remboursement. Ce sera une somme équivalente à 12,5% du montant facturé par l’adjudicataire, pour chaque semaine au cours de cette période de huit semaines que le candidat n'a pas fonctionné.\n13. Si une des dispositions ci-dessous serait d’application, l'article ci-dessus n’est plus en vigueur:\nle candidat n’est (raisonnablement) plus nécessaire, ce qui peut être démontré par le client ou par l’adjudicataire;\n2. les frais tels que spécifié dans les présentes conditions générales énoncées à l'article 9, n’ont pas été payées à l’adjudicataire endéans les 14 jours convenus après la date de facturation;\n3. la raison de la cessation de la relation de travail ne soit pas liée à a) la capacité ou b) le comportement du candidat;\n4. la raison sous-jacente ne peut pas être considérée comme une base valable pour la cessation de la relation de travail;\n5. l'adjudicataire n’est pas ou pas en temps (dans les deux semaines) informé par écrit de la cessation de la relation de travail accompagné des motifs valables de la résiliation.\n14. Si le client ne paye pas ou pas à temps les honoraires convenus selon le délai prévu dans ces conditions à l'article 15, il est à côté du montant dû et les intérêts légaux publiés ultérieurement (voir article 15), tenu à une pleine compensation d’aussi bien les frais de recouvrement extrajudiciaires et judiciaires, y compris les coûts pour les avocats, les huissiers et les agences de recouvrement. Les coûts extrajudiciaires sont fixés à 20% du montant principal accompagné des intérêts légaux.\n15. L’adjudicataire utilise un terme de paiement de 14 jours après que l’adjudicataire a envoyé la facture au client. Si le client n'a pas payé dans les 14 jours et si le montant dû n'a pas été reçu dans les 14 jours par l’adjudicataire sur le numéro de compte fourni par celui-ci, il constituera le client en demeure par avis écrit après quoi le client est en défaut. A partir du moment où le client est en défaut, il est à côté du montant dû également dû les intérêts légaux.\n16. Ces conditions sont régies par le droit belge. Sur toute la négociation de produits dérivés tels que les introductions, les ajustements c.q. modifications apportées aux contrats, appels d'offres et toute modification de ces Conditions le droit belge est exclusivement d’application.\n© Eswelt • Tous droits réservés


Le sportif qui défait les mythes sur le véganisme | TVA Nouvelles\nLe sportif qui défait les mythes su...\nLe sportif qui défait les mythes sur le véganisme\n| Publié le 22 septembre 2019 à 12:16 - Mis à jour le 22 septembre 2019 à 12:20\nL’ex-joueur des Alouettes de Montréal, Marc-Olivier Brouillette, a amorcé toute une transition il y a 4 ans en changeant son alimentation et son mode de vie pour devenir végan.\nPorte-parole pour la première fois du Festival Vegan de Montréal, l’ex-professionnel de la CFL fait mentir les mythes autour du véganisme.\n«Des personnes pensent que les athlètes ne sont pas en mesure de performer s’ils adoptent un régime alimentaire végan. Toutes les plantes, les légumes et les grains, il y a de la protéine dedans aussi. Il y a aussi le mythe que pour développer des gros muscles pour faire un sport «rough» comme le football, il faut manger de la viande! En réalité le niveau de protéine que l’on requiert afin de conserver et d’augmenter notre masse musculaire est beaucoup moindre que [ce que l’on peut penser]», a expliqué le sportif en entrevue sur les ondes de LCN.\nLe footballeur qui a mis fin à sa carrière il y a quelques mois, est devenu végan «strictement pour la performance au niveau du football».\n«Je voulais aller chercher un avantage. Rendu au niveau professionnel, tout le monde a du talent, tout le monde est gros, fort, rapide, moi je vais aller chercher ce petit 1 ou 2% sur les autres joueurs», détaille Marc-Olivier Brouillette.\nPour lui, c’est particulièrement la récupération entre les entrainements qui a fait toute la différence.\n«Il y a eu une réduction dans le temps nécessaire entre les entraînements pour pouvoir récupérer. Dès que j’ai commencé, j’ai vu les résultats. Je n’ai jamais regardé en arrière après cela», témoigne-t-il.\nAppelé à commenter l’action de militants végans survenue au Costco du Marché Central jeudi soir, le porte-parole dit préférer convaincre le public d’une manière plus douce.\n«J’apprécie énormément le message et leur action. Moi je suis plutôt le style à donner des conseils, répondre à des questions et ne pas forcer, imposer mes croyances sur les autres. Je vais toujours être disponible si quelqu’un m’écrit sur Instagram pour avoir des conseils», conclut-il.\n***Voyez l’entrevue intégrale dans la vidéo ci-dessus.***


Sujet: "Jeune et homo sous le regard des autres" Mer 5 Nov 2008 - 0:05\nEn préparant le magazine de cinéma "Première" pour les lecteurs de la bibliothèque cette après-midi, je suis tombée sur cette annonce dans les premières pages du mag si ça peut intéresser certaines d'entre vous.\nLe ministère de la santé organise un concours de scénarios de courts métrages intitulé "Jeune et homo sous le regard des autres". Un jury présidé par André Téchiné sera chargé d'en sélectionner quatre, qui seront tournés et diffusés sur les chaînes et le site internet du groupe Canal+.\nDate limite de dépôt des scripts : 2 décembre 2008\nRenseignements : www.leregarddesautres.fr\nSujet: Re: "Jeune et homo sous le regard des autres" Mar 2 Juin 2009 - 23:18\nVoici la pub que j'ai vu tout à l'heure. J'ai hâte de voir ces courts métrages.\nle regard des autres sélectionné dans TV et Reportage / Docu / ITW\nSujet: Re: "Jeune et homo sous le regard des autres" Jeu 25 Juin 2009 - 15:18\nLes belles surprises des courts métrages contre l'homophobie\nLe concours lancé à l'automne dernier faisait appel à l'imagination et au talent de jeunes scénaristes et réalisateurs. Au final, cinq courts métrages seront diffusés sur Canal+ dès demain. TÊTU les a vus, et vous les recommande.\n905 scénarios déposés, 85 000 visites sur le site. Lancé en Octobre 2008, ce concours soutenu par le ministère de la Santé et des sports, l'INPES (Institut national de prévention et d'éducation à la santé) en partenariat avec le groupe Canal+, avait un but : lutter contre l'homophobie via un appel à scénarios ouvert aux filles et garçons de 16 à 30 ans. Des scripts destinés ensuite à devenir des courts métrages, qui seront diffusés à partir du 26 juin sur Canal+, et dans les cinémas Utopia..\nInspiration et originalité\nBaptisé «Jeune et homo sous le regard des autres», l'opération (on se souvient des clips de mobilisation avec Keziah Jones ou Virginie Efira) a été un vrai succès. Chapeauté par le réalisateur André Téchiné, le directeur général de l'Inpes Philippe Lamoureux et le journaliste de Canal+ Laurent Weil, de jeunes cinéastes se sont emparé des meilleurs projets qui arrivent aujourd'hui sur les écrans.\nEt cette collection, que la presse a pu découvrir en fin de semaine prochaine, révèle de très belles surprises, tant au niveau des scénarios que de la réalisation. Les films revisitent avec inspiration et originalité le thème de l'homophobie, dans un registre qui va de l'humour au drame, mais toujours accompagné de beaucoup de délicatesse.\nHumour, par exemple, avec le premier court Les incroyables aventures de Fusion Man signé Xavier Gens (Frontière(s), Hitman) et Marius Vale. On y suit les aventures d'un jeune homme suicidaire qui n'assume pas son homosexualité. Et qui va être sauvé par un Superman masqué, très impliqué sur le sujet… En reprenant le rythme, la mythologie et les codes du film de superhéros, ce court, très drôle, frappe fort. À noter que Raphaël Personnaz, qui campe le héros masqué, sera Alain Delon dans un biopic sur Romy Schneider. On croise aussi Felix Moati, l'amoureux transi et ébouriffé de Christa Theret dans Lol en gay suicidaire.\nPauline, le seul court (c'est dommage !) autour de l'homophobie au féminin, joue sur un tout autre répertoire. Une jeune femme explique pourquoi elle a du quitter son village pour vivre sa sexualité loin des regards critiques de ses proches. Sans effet, ni pathos, la cinéaste Céline Sciamma (à qui doit l'excellent Naissance des pieuvres) porte un regard sensible dans cette confession portrait. Anaïs Demoustier (Les Grandes Personnes, La Belle Personne) est ici parfaite.\nTout comme Ralph Amoussou (Aide toi, le ciel t'aidera) qui dans Omar est un jeune d'une cité en pleine schyzophrénie : homophobe avec sa bande, amoureux maladroit d'un de ses potes qu'il voit en cachette. Sur fond de slam, le court de Sebastien Gabriel dit beaucoup, en peu de plans.\nDéjà auteur de nombreux courts et d'un long remarqué Donne moi la main, Pascal-Alex Vincent met en scène En colo. Les vacances, des ados, un mono sexy… et le petit jeu des émotions amoureuses trop mal contenues. Avec un double coup de théâtre dans l'intrigue, ce court sait aussi ménager ses effets.\nEnfin, avec Basket et maths, Rodolphe Marconi ("Lagerfeld confidentiel", "Défense d'aimer", "Ceci est mon corps") explore le difficile travail d'acceptation d'un jeune garçon qui va mettre du temps à accepter le regard des autres.\nLes associations partenaires du concours (Inter LGBT, le Mag, la Ligne Azur, SOS homophobie, Fédération française des centres LGBT, Contact) ont désormais avec cette collection de courts métrages divertissante et militante de belles armes de séduction massive !\nDiffusion des films le 26 juin à 22h15, le 27 juin à 22 h 20, le 28 juin à 3 h 45, le 1er juillet à 20h et le 2 juillet à 3h et 7h. A noter que tous ces courts seront visibles sur le site de la chaîne www.canal-plus.fr.\nCes films seront également diffusés dans le réseau des cinémas Utopia.\nSujet: Re: "Jeune et homo sous le regard des autres" Lun 6 Juil 2009 - 10:34\nCa y est, les courts métrages sont visionnables sur le site de canal +\nICI : http://player.canalplus.fr/#/255729\noceanerosemarie coup licorne rencontre chanson voyage Café ideal Helene Image gaypride envol Annemasse baby sortie pansement rire foot nouvelles annonces livres vous petites milieu pensez jour


Un accident de la circulation fait deux morts à Beyla - Reporterguinee.net\nAffaire SEG: Le DG Mamadou Djouldé Diallo prépare un soulèvement des travailleurs\nUn accident de la circulation fait deux morts à Beyla\nSelon le correspondant de l’Agence Guinéenne de Presse (AGP), un accident de la route a fait deux morts sur place et un blessé grave le lundi, 29 mai 2017, aux environs de 11 heures TU, à Bola-centre dans la préfecture de Beyla.\nCe sont deux motos, de marque, Honda et Safari, qui sont rentrées en collision à causant ce drame.\nLes victimes sont Moussa de Beyla-centre et le jeune Antoine Haba nouvellement engagé par la Fonction publique comme instituteur à l’Ecole Primaire Samana-centre.\nLes usagers de la Route nationale, Beyla -N’zérékoré sont préoccupés par ces accidents devenus récurrents, dus à l’état défectueux de la route en cette saison des pluies. A cela, il faut ajouter le manque de panneaux de signalisation sur cette route nationale.\nAu courant du mois de mai 2017 dans la préfecture de Beyla, les accidents sont fréquents avec la mort du jeune maçon, Jean Bamba de Lola et de Martin de Yomou, secrétaire général de la Commune Rurale (CR) de Gbackédou, tous écrasés par des véhicules suite des excès de vitesse au centre-ville de Beyla.\nPRECEDENT « Santé: Bienfaits de la datte pour la santé\nSUIVANT Rapports $exuels pendant le mois de Ramadan: Ce qu’a dit le prophète Muhammed(PSL) »\nL’histoire émouvante d’un journaliste français détenu par Moussa Tiégboro Camara\nIncroyable: A 70 ans elle couche avec son petit fils de 20 ans


SoinEnergie | Quartier-Rouge\npar Sofiane (32) le 03 janvier - 15:02\nUn moment à toi, un moment pour prendre soin de toi. C'est ce que je te propose. Energéticien, je réalise des soins énergétiques. Un moment de bien-être que nous passerons ensemble. Ce serait avec grand plaisir de t'en dire plus.\nEnvoyer un message à Sofiane\nPour envoyer un message à Sofiane, vous devez être connecté.


Guide de Paris en bandes dessinées : pratique et original - Comixtrip\nPour découvrir Paris d’une manière très originale, les éditions Petit à Petit dévoilent le Guide de Paris en bandes dessinées. Tours et détours dans la capitale !\nImaginé par Olivier Petit – directeur de la structure Petit à Petit – cet ouvrage de 192 pages met en lumière 30 lieux mythiques de Paris : des Arènes de Lutèce à la Cité des sciences, en passant par le Jardin des Tuileries, l’Arc de Triomphe, la Place de la Concorde, l’Opéra Garnier, la Statue de la Liberté, le Musée Rodin, l’Olympia, le Père Lachaise ou le Musée d’Orsay, ils y sont tous !\nChacun des 30 chapitres est composé de la même manière pour plus de facilité de lecture et d’utilisation. Ainsi le lieu en titre est précédé de pictogrammes très simples : la plaque de la rue, le métro pour s’y rendre, la ligne de bus, l’adresse complète et le degré d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite (accessible, partiellement et inaccessible). Viennent ensuite un carte plus précise, un petit texte introductif, puis trois planches de bande dessinée et enfin deux pages composés d’un texte historique et des lieux à visiter proches du lieu (les bons plans) .\nLa deuxième de couverture est orné d’un plan de Paris avec les 30 lieux indiqués par un numéro et la troisième de couverture est illustrée d’un plan pour se déplacer dans la capitale (RER, Métro et Tram).\nAinsi 90 pages de documentaires se mêlent aux 90 dessinées. En ce qui concerne les auteurs de bandes dessinées, les 30 sont dans la veine réaliste afin d’être le plus crédible possible auprès des lecteurs qui peuvent ne pas être des amateurs éclairés du 9e art. La couverture est signée Jim pour le dessin et Delphine pour les couleurs.\nIBAN : 9791095670377\nRésumé de l’éditeur : Tels des guides touristiques passionnés d’histoire, les scénaristes et dessinateurs ont parfaitement su retranscrire en bandes dessinées les anecdotes de 30 lieux emblématiques de la ville. Le lecteur est littéralement plongé dans les histoires d’un autre temps… Et n’ a alors qu’une envie, en savoir plus ! Un documentaire historique et illustré vient compléter le récit. Tous les repères du guide de voyage sont présents : carte de la ville, plan du métro, repères géographiques et même les bonnes adresses, véritables institutions à découvrir sur place ! Passionnés de la ville et futurs touristes, grands ou petits, français ou étrangers, tous seront subjugués par cet ouvrage unique en son genre.\nUn guide très original et très pratique\nDes dessins dans la veine réaliste