Inspirations - Maison avec vue\nOn pense souvent que les intérieurs dépouillés des maisons nordiques sont tout sauf chaleureux, et pourtant, ce n'est pas le cas. Certes le blanc, les gris voire le noir dominent, mais les intérieurs sont toujours réchauffés par une note de couleur et par le bois souvent présent. Coussins et plaids à profusion, bougies et de larges fenêtres pour utiliser au maximum la lumière rendent trés cosy ces intérieurs.\nBonne journée, et restez au chaud si vous êtes sous la neige!\nPosté par Emma_MA à 08:24 - Inspirations - Commentaires  - Permalien [#]


Publié le 1 octobre 2018 à 23h24\nVoici 10 dates qui ont marqué le parcours du chef de la Coalition avenir Québec et nouveau premier ministre élu du Québec, François Legault.\nNaissance à Sainte-Anne-de-Bellevue, dans l'ouest de Montréal. Son père est l'un des dirigeants du bureau de poste local et sa mère, femme au foyer, travaille comme caissière dans une épicerie pour arrondir les fins de mois.\nAprès avoir commencé sa carrière comme comptable chez Ernst & Young, François Legault est nommé directeur des finances chez Nationair Canada. Il devient directeur du marketing chez Québecair l'année suivante.\nFrançois Legault est l'un des cofondateurs d'Air Transat, qu'il dirigera jusqu'en 1997. Au fil des ans, l'entreprise devient l'un des plus importants transporteurs aériens du Canada.\nLucien Bouchard recrute l'homme d'affaires en septembre et le nomme ministre de l'Industrie, du Commerce, de la Science et la Technologie sans qu'il siège comme député à l'Assemblée nationale. Trois mois plus tard, il se fait élire dans la circonscription de Rousseau aux élections générales du 30 novembre 1998. Il devient alors ministre de l'Éducation.\nAprès le départ de Lucien Bouchard, il songe à se présenter à la direction du Parti québécois, mais se rallie finalement à Bernard Landry. Après un passage à l'Éducation, il devient ministre de la Santé en 2002, poste qu'il occupera jusqu'à la prise du pouvoir par le Parti libéral en 2003.\nConsidéré comme un « souverainiste pressé », François Legault publie Finances d'un Québec souverain. Ce budget, qui obtient la bénédiction des ex-premiers ministres Bernard Landry et Jacques Parizeau, est censé générer un surplus de 5 milliards de dollars en 5 ans.\nFrançois Legault quitte la politique. Plus tôt cette année-là, il avait invité le gouvernement Charest à s'attaquer aux « vaches sacrées » de l'État et à sabrer les dépenses pour revenir au déficit zéro. Une sortie qui avait mis son parti dans l'embarras.\nEn février, il lance un groupe de réflexion, la Coalition pour l'avenir du Québec, en compagnie de l'homme d'affaires Charles Sirois. La même année, la CAQ devient officiellement un parti politique et fusionne avec l'Action démocratique. François Legault devient le chef du nouveau parti.\nPremières élections générales de la CAQ. En 2012, le parti obtient 27 % des voix et fait élire 19 députés. Deux ans plus tard, abordant la campagne comme « la bataille de sa vie », François Legault voit la CAQ reculer dans le vote populaire (22 %), mais obtenir trois sièges de plus (22).\nFrançois Legault et la CAQ entrent en campagne électorale à titre de grands favoris. À plus de 35 % dans les intentions de vote, ils rêvent ouvertement d'un gouvernement majoritaire.\n> Consultez la carte complète des résultatsÉditer dans WCM


Lettre d'observations de la Chambre régionale des comptes (CRC) de Corse : District de Bastia - Le stade Armand Césari à Furiani\nAlors que le réaménagement de ce lieu, douloureux à la mémoire de nombreuses familles, aurait mérité les études, la conception et la réalisation les plus sérieuses à un coût optimalisé, ce stade ARMAND CESARI de FURIANI reste inachevé, son coût final, impossible à déterminer précisément, est cependant très supérieur au prix prévu par le concours d’architectes. En outre, les marchés de travaux ont été attribués dans des conditions peu satisfaisantes pour la légalité, et pour les finances du district.\nL’urgence liée à la force majeure a toujours été invoquée et a justifié les errements les plus regrettables. Il est pourtant difficile à la chambre régionale des comptes de se rallier à l’assimilation des résultats sportifs du club de football à la force majeure. Celle-ci doit en effet réunir les trois caractéristiques traditionnelles d’extériorité, d’irrésistibilité et d’imprévisibilité et il suffit que l’une des trois fasse défaut pour que la force majeure ne soit pas reconnue. Or, la notion d’imprévisibilité suppose l’absence de précédent : un succès sportif se répète à intervalles réguliers ; dès lors, le club ayant déjà évolué en Division I, le phénomène n’était pas imprévisible, chacun sachant qu’il pouvait y retourner.\nCertes, dans cette affaire, le district a subi de multiples pressions venant d’horizons divers qu’ils soient politiques, sportifs ou économiques, d’essence nationale, régionale ou locale et de plus fortement interpénétrés. Ses marges de manœuvre ont été limitées pour la conduite de cette opération, pour longtemps marquée par la catastrophe de 1992 et toujours menée dans l’urgence. Sa maîtrise au milieu de menaces et d’avertissements de tous ordres n’a donc pas été, pour le district, très aisée.\nCe contexte tout à fait particulier, la chambre ne l’ignore pas et elle le prend en compte. Mais elle a, cependant, pu observer qu’il n’a pu tout justifier des errements constatés, comme elle s’efforcera de le démontrer ci-après.\n1. POUR LE STADE DE FURIANI, LE DISTRICT EST UN MAITRE D’OUVRAGE QUI NE MAITRISE PAS LA DEFINITION DES PARAMETRES ESSENTIELS DE SON OUVRAGE\nLe district s’est en effet soumis aux autorités sportives (Ligue Nationale de Football -LNF- via le SCB) et le déroulement des opérations montre qu’il n’a pas su résister à leur pression.\n1.1. D’abord, le district a acheté le stade dans des conditions désavantageuses\nLe district de Bastia a acheté le stade A. CESARI suite à la liquidation du SECB (Sporting Etoile Club de Bastia) pour 1 MF alors que la commune de Bastia, membre du district, disposait d’une hypothèque de premier rang sur le stade en garantie d’un emprunt accordé au SECB. Le district aurait donc pu acquérir ce bien à un prix moins élevé. S’étant par ailleurs dispensé de demander une estimation de la valeur du bien au service des domaines, cette somme de 1 MF n’est en tout état de cause pas fondée.\nDans sa réponse, le district se borne à indiquer que le bien était hypothéqué au delà de sa valeur, la somme versée pour son acquisition étant toujours consignée à la Caisse des dépôts et consignations.\n1.2.Ensuite, le district s’est soumis aux injonctions du pouvoir sportif\nLe district de Bastia met le stade à disposition du SCB en application d’une convention du 5 août 1994, conclue à titre gratuit pour un an renouvelable par tacite reconduction. Les charges d’entretien sont à la charge du SCB, les travaux à la charge du district. Les relations contractuelles ne sont en fait pas équilibrées.\nSur l’application de la convention, le district devrait limiter sa participation aux seuls investissements et ne pas supporter le moindre frais d’entretien fût-il symbolique. Or le district a pris en charge les frais d’entretien du parking (43 000 F par an) et les frais de location des terrains de l’ASPTT pour la section jeune du club (dépense de 120 000 F par an).\nPar ailleurs, la chambre souhaite souligner l’absence totale de participation du SCB au financement d’un équipement dont le club retire des bénéfices, alors que le rythme, la quantité et la nature des investissements réalisés sur le stade Armand CESARI sont fixés par les exigences de la compétition sportive à laquelle participe le club. Cela pourrait justifier le paiement d’un loyer. Celui-ci pourrait être fixé à un montant correspondant aux règles d’amortissements décidées par le district de Bastia, 20 ans en linéaire, soit environ trois millions de francs. Un montant plus modeste mais révisable pourrait, cependant, être fixé, ce qui aurait le mérite de permettre aux acteurs de prendre conscience des coûts sinon réels de la mise à disposition et de l’utilisation des équipements.\nEnfin, la chambre relève que la capacité et les équipements finals du stade sont déterminés par la Ligue Nationale de Football (LNF), dont les règles sont uniformes pour tous les stades de Division 1. Aujourd’hui, un club évoluant dans ce championnat doit ainsi disposer d’un système de vidéosurveillance, d’un stade de 20 000 places dont les deux tiers au moins doivent être assises, d’un éclairage de 1 000 lux (éclairage horizontal), d’un terrain de jeu homologué et d’un centre de formation agréé. Des dérogations peuvent être accordées aux clubs des villes ou agglomérations de moins de 100 000 habitants (réduction à 17 500 places en D1, cas de Bastia et 10 000 en D2).\nFace à ces contraintes, le SCB n’a pas cessé, depuis 1992, de bénéficier de dérogations à l’application des règles fixées par le pouvoir sportif, voire même de dérogations aux dérogations. Mais il n’en est pas moins vrai que les objectifs de ce pouvoir n’ont jamais varié : atteindre au respect de ces règles et donc en imposer la réalisation au district. Le résultat est là : les investissements réalisés par le district pour le compte du SCB ont en 1994, 1996 et 1999 été " décidés " sous la menace réelle ou affichée d’une relégation du club en division inférieure, qui a pris le pas sur tout autre considération.\nDans sa réponse, le district conteste les observations de la chambre en mettant en avant une immixtion de la juridiction dans l’opportunité de ses décisions. Or ces observations tiennent à la gestion de l’équipement par le district et sur l’économie des moyens mis en œuvre pour réaliser le stade dans le cadre de sa mission de maître d’ouvrage dont il apparaît que des obligations ont été méconnues.\n2. DANS LA RESTRUCTURATION DU STADE ARMAND CESARI, LE DISTRICT EST UN MAITRE D’OUVRAGE QUI A MECONNU SES OBLIGATIONS\nIl appartient en effet normalement au maître d’ouvrage d’une opération " d’en déterminer la localisation, d’en définir le programme, d’en arrêter l’enveloppe prévisionnelle, d’en assurer le financement, de choisir le processus selon lequel l’ouvrage sera réalisé et de conclure avec les maîtres d’œuvre et entrepreneurs qu’il choisit les contrats ayant pour objet les études et l’exécution des travaux " (Article 2 de la loi 85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre privée.) Pour l’exercice de ces missions fondamentales, le district s’est montré défaillant à toutes les phases de l’opération examinée par la chambre : les acquisitions foncières, la phase de réhomologation et la phase actuelle de restructuration.\n2.1. Il n’y a pas de vrai plan de financement faute de programme précis de travaux à réaliser\nPour les investissements qui ont eu lieu sur le stade ARMAND CESARI, une ou plusieurs délibérations auraient dû intervenir comportant, en application de l’article L 2311-2 du code général des collectivités territoriales, une " évaluation de la dépense globale (...), une répartition de cette dépense par exercice si la durée des travaux doit excéder une année et l’indication des ressources envisagées pour y faire face ". Le district n’a pas été en mesure de fournir un tel document en cours d’instruction. Le district n’a ainsi pas déterminé d’enveloppes prévisionnelles des travaux à réaliser.\nAinsi, pour la phase de réhomologation du stade en 1992-1993, le district a engagé les travaux sans savoir combien ceux-ci allaient coûter. De même, pour la phase de restructuration à partir de 1993-1994, le district a commencé les travaux mais n’a précisé son besoin de financement qu’au fur et à mesure.\nDans sa réponse, le district invoque l’important délai constaté entre la demande des aides financières et leur attribution effective pour justifier l’absence de phasage financier. Ce délai, certes dommageable pour la réalisation de l’ouvrage, est cependant sans incidence sur l’établissement d’un phasage financier qui peut être, par la suite, ajusté en fonction des financements réels obtenus.\nEn outre, le district précise qu’il a fallu qu’il s’adapte à une réglementation sportive et de sécurité évolutive, très contraignante du fait de ses exigences découlant de la catastrophe de 1992. En prenant acte de cette situation qu’elle a pu, naturellement, observer, la chambre ne peut considérer que ces modifications en cours de réalisation aient pu empêcher tout phasage et toute prévision financière.\n2.2. Les acquisitions immobilières ne tiennent aucun compte des estimations domaniales\nLes 54 760 m ? des parcelles appartenant aux consorts B... utilisées pour le parking et l’aire d’atterrissage de l’hélicoptère, ont été achetées au prix de 2 MF. Le service des domaines estimait ces terrains à 480 000 F. Le district a donc acquis ces terrains plus de 4 fois plus chers que l’estimation des domaines, bien que s’agissant de terrains situés en zone inondable.\nDe même, le district a réglé 0,350 et 0,300 MF l’acquisition de 873 m2 de terrains sis à FURIANI appartenant aux consorts E... (soit 400 F/ m ?) et à monsieur C... (2250 m ? soit 133 F/ m ?). Ces terrains étaient respectivement évalués par les domaines à 15 F et 25 F par m ? : le district les a ainsi payés respectivement 26 et 5 fois plus chers que l’estimation des services fiscaux.\nDans les deux cas, le district a considéré qu’il y avait urgence car il fallait pouvoir disposer avant le début de la prochaine saison sportive (juillet 1994) de 8 700 places assises pour les matches du SCB, de retour en première division, dans des conditions parfaites de sécurité. Ceci ne peut être contesté, mais l’urgence invoquée semble abusive car fondée sur les seules performances sportives du club et la conséquence de cette urgence est disproportionnée eu égard au surcoût des terrains.\nPar ailleurs, le district propriétaire du stade depuis la fin de 1992 et en possession d’un projet architectural à la fin de 1993 s’est mis seul dans une situation délicate : celle d’acquérir en urgence des terrains à partir d’avril 1994 pour des travaux à achever à la fin de juillet 1994.\nDans sa réponse, le district invoque l’engagement de l’observation de la chambre sur le terrain de l’opportunité de ses décisions. Ici aussi, il ne s’agit que d’examiner la réalisation des décisions prises et non de porter un jugement sur la décision d’acquérir des terrains. Il n’en demeure pas moins que ces terrains inondables ont été acquis dans l’urgence et, ce faisant, à des prix excessifs.\n3. LES TRAVAUX EN VUE DE LA REHOMOLOGATION DU STADE (1992-1993), MARQUES PAR L’URGENCE, SONT ENTACHES DE NOMBREUSES IRREGULARITES\nLe 24 juin 1992, au lendemain de la catastrophe du stade, la commission centrale des terrains et équipements de la FFF (Fédération Française de Football) retire l’homologation du stade ARMAND CESARI et fixe un " cahier des charges " pour réhabiliter ce stade. Dès lors, au cours des années 1992 et 1993, le SCB qui évolue en D2, joue, en début de saison, ses matchs dits à domicile, à l’extérieur sur le terrain de Mezzavia à l’entrée d’Ajaccio. Cette situation est en fait le seul motif de l’urgence avec l’espoir de l’accession prochaine du club en D1.\nAinsi pressé par " l’urgence ", le district a engagé les travaux avant de posséder le terrain. Même s’il disposait de l’autorisation des propriétaires de ce terrain, cette précipitation démontre l’impréparation certaine d’une opération extrêmement complexe qui exigeait, justement, sérieux et méthode pour voir s’éloigner le spectre d’un équipement ne répondant pas aux normes sportives et de sécurité\n3.1. La définition du coût d’objectif du marché de maîtrise d’œuvre ne permet pas au district de connaître le coût total des travaux qu’il engage\nLe district a conclu avec Olivier MARTIN architecte DPLG un marché de maîtrise d’œuvre des travaux préalables à la réhomologation du stade. La chambre observe que :\nLe district ne connaît pas vraiment le montant total estimé des travaux qu’il engage, y compris la rémunération du maître d’œuvre. En effet, cette rémunération dont le marché dit qu’elle est calculée par référence à un coût d’objectif, n’est pas, en fait, la conséquence d’un véritable engagement du maître d’œuvre, puisque le cabinet est rémunéré en fonction du montant des travaux effectués et non du montant estimé comme le voudrait la référence à un réel coût d’objectif. Il en est résulté que, le 18 juin 1993 à la fin de travaux, la rémunération du cabinet MARTIN est supérieure de 39% au marché de novembre 1992 dans lequel il s’engageait pourtant sur un coût d’objectif .\nle marché est négocié après une consultation réelle mais limitée à l’agglomération bastiaise comme cela est le cas en général pour le district et alors même que les travaux sur le stade auraient dû conduire le district à s’entourer de toutes les garanties, notamment celles de différents avis techniques obtenus d’une consultation étendue, au plan régional en particulier ;\nle cabinet MARTIN a coordonné des travaux supplémentaires sans que des avenants ne les autorisent, conformément aux dispositions de l’article 255 bis du code des marchés publics.\nDans sa réponse relative à l’absence d’un véritable coût d’objectif relevé par la chambre, le district fait valoir que le marché avec le cabinet Martin contenait une estimation des travaux. Certes, mais cette seule estimation n’emportait pas l’engagement de l’architecte sur un coût d’objectif, sa rémunération étant, au final, supérieure de près de 40 % à celle qu’un tel coût aurait dû produire.\nPar ailleurs, le district dénie à la juridiction financière la possibilité de se prononcer sur le caractère géographique restreint de l’appel d’offres en invoquant l’opportunité de ses décisions. Bien entendu, il ne s’agit pas là d’opportunité mais de l’appréciation de la qualité de la mise en concurrence dans un dossier extrêmement sensible.\n3.2.En outre, les marchés en vue de cette réhomologation sont caractérisés par de nombreuses anomalies\nIl s’agit de marchés représentant 2,6 MF TTC conclus avec CAPELEC (0,341 MF HT), SNC VENDASI (0,754 MF HT), VINCETTI (0,420 MF HT), FUSELLA (0,644 MF HT), COMEC (0,323 MF HT) et divers (0,085 MF). En réalité, au final, les travaux se sont élevés à 3,37 MF (+ 29 %), et les marchés se sont caractérisés par de nombreuses anomalies :\nLes conditions de la mise en concurrence apparaissent faussées :\n1) La société CAPELEC, retenue pour les travaux de réfection du réseau basse tension, a été choisie à la suite d’un marché négocié alors que le montant estimé est au-dessus du seuil pour lequel une procédure négociée est possible.\n2) Pour les travaux de mise en conformité de la tribune Nord, l’entreprise Vincetti est retenue alors que 2 entreprises sur les 6 soumissionnaires font des offres plus intéressantes en prix. Le rapport du maître d’ouvrage présenté en application de l’article 312ter du CMP est laconique : " la SARL VINCETTI présentant l’offre la plus intéressante a été retenue ".\n3) Le district a confié à la SNC VENDASI le marché de fournitures et de pose de la clôture du terrain de jeu et de la clôture Nord du stade à la suite d’un appel d’offres ouvert. C’est la solution de base de la société VENDASI qui a été retenue. La société PROMO CONSTRUCTION a été écartée en raison d’erreurs de calculs dans la solution variante, alors que son offre était de 20 % inférieure à celle de la SNC VENDASI. . Cette explication est peu satisfaisante dans la mesure où la SNC VENDASI a été retenue uniquement sur la solution de base et non pour ses performances dans les variantes. De plus, le règlement particulier de l’appel d’offres prévoyait de ne pas tenir rigueur des erreurs de calcul.\nLe dépassement des délais sans pénalités de retard :\nLes marchés avec CAPELEC, VINCETTI et la SNC VENDASI se sont achevés respectivement avec 15 jours, 4 semaines et 10 jours de retard. Aucune explication précise n’a pu cependant être apportée en cours d’instruction sur les sources de ces retards. Il est donc regrettable que le district ait renoncé au bénéfice des pénalités de retard qui se seraient élevées à 53 000 F HT pour ces trois marchés.\nDes travaux supplémentaires sans avenant :\nLes marché avec CAPELEC, VINCETTI et la SNC VENDASI ont été complétés par des travaux supplémentaires (pour un total de 431 000 F) réglés par facture, donc sans avenant, en méconnaissance de l’article 255 du CMP, le montant du marché étant atteint.\nDes travaux commencés avant même d’être autorisés :\nLes Ordres de Service (OS) de commencer les travaux des marchés conclus avec CAPELEC, la SARL VINCETTI et la SA FUSELLA ont été donnés en janvier 1993, alors que le président du district n’a été autorisé à signer ces marchés qu’un mois plus tard, après une délibération du 22 février 1993.\nLe marché conclu pour la réalisation de l’éclairage du stade n’est pas correctement défini :\nPar un marché du 16 septembre 1993, le district a confié à l’entreprise LUCCHINI SA les travaux de réalisation de l’éclairage du stade ARMAND CESARI. Un avenant du 8 février 1994 prolonge le délai des travaux. La chambre considère que cet avenant est le fruit d’une insuffisante définition des besoins au départ : en effet, les travaux complémentaires résultent, selon le rapport de présentation du maître d’ouvrage, de la nécessité de ne pas utiliser la pelouse et permettre le déroulement des matches pendant la durée des travaux, nécessité qu’il eût été logique de prévoir dans un stade dédié à un championnat professionnel.\nSur tous ces points, soit le district confirme les observations de la chambre, soit il ne présente aucun commentaire.\n4. POUR LA RESTRUCTURATION DU STADE POUR LA MONTEE DU SCB EN 1ERE DIVISION LE PROJET ARCHITECTURAL EST BOULEVERSE DES LE DEBUT POUR REPONDRE AUX EXIGENCES DU POUVOIR SPORTIF\nLe Jury de concours retient le 8 novembre 1993 le cabinet NAVARI sur la base d’une esquisse pour un stade " d’une capacité maximale de 14 950 places et (pour une) réalisation en 4 phases successives et fonctionnelles(...) ". A ce moment-là, le SCB est encore en 2ème division et sa montée en D1 n’est pas encore évoquée. La réalisation du stade, dans de bonnes conditions, peut prendre le temps nécessaire.\nEn fait, le projet architectural, retenu en novembre 1993, est bouleversé dès le printemps 1994 au moment où se précise l’éventualité de la remontée du SCB en D1. En effet, les architectes avaient proposé de commencer par raser l’ancienne tribune Nord, où avait eu lieu la catastrophe de 1992, puis de la reconstruire :\n– phase 1 démolition de la tribune NORD et construction de la tribune NORD sur 2 niveaux (22,5 MF HT) ;\n– phases 2 et 3 démolition et réaménagement des tribunes est et ouest sur remblais (1,9 et 1,7 MF HT) ;\n– phase 4 tribune sud (17,4 MF).\nLes architectes proposent alors de faire soit 1+2+3 (8 700 places pour 26,1 MF) ou 1+2+3+couvertures (9 200 places à 33,1 MF) ou 1 + 2 +3 +partie 4 (41,1 MF) ou totalité (43,5 MF). L’architecte offre ainsi une certaine marge de manœuvre au district mais dans tous les cas il prévoit de commencer par la tribune NORD (la phase 1).\nOr, quelque 5 mois après la signature de leur contrat de maîtrise d’œuvre, en avril 1994, les architectes sont obligés de proposer un tout autre découpage des travaux permettant au club de disposer d’un stade de 8 000 places au début de la nouvelle saison (1994 -1995), soit, selon eux, une " remise en cause fondamentale du phasage prévu ". En effet, à ce moment-là, le projet porte sur un stade de 8 360 places dont la construction est désormais décomposée en trois phases :\n(1) démolition des tribunes est et ouest, consolidation des sols, construction des vestiaires provisoires ;\n(2) mise en place de la colline est et de la colline ouest, gradins de la tribune est et ceux de la tribune ouest ;\n(3) aménagement de la périphérie immédiate du stade.\nC’est ce projet qui servira de base à l’enquête publique et à l’appel d’offres pour les travaux. Ainsi, le programme des travaux envisagé au printemps 1994 est bien différent de celui du concours d’architectes et du projet d’architectes retenu qui n’ont pourtant que ...... quelques mois d’ancienneté. Cela ne pourra avoir que des conséquences financières négatives.\nBien évidemment, dans ces conditions il est très difficile au district de connaître avec précision le montant des travaux à financer. Il ne disposait d’ailleurs pas d’un chiffrage précis de ceux-ci au moment où il a signé son marché de maîtrise d’œuvre avec les architectes. Les chiffres donnés par l’architecte sont variables et ne peuvent être tenus comme constituant une estimation prévisionnelle des travaux. Dans son mémoire de présentation au jury du concours, NAVARI estime les travaux à 43,5 MF, puis dans un pré-APS (avant projet sommaire) de décembre 1993, cette estimation est de 58,84 MF (les seules tribunes coûtent 47,5 MF et il faut rajouter, selon une estimation de janvier 1994, 11 MF de voirie) et son coût d’objectif provisoire dans l’acte d’engagement qu’il prépare est de 55 MF.\nDans sa réponse, le district indique qu’une estimation du coût à 82,2 MF, pour l’ensemble des travaux, a été présentée, en avril 1994, aux différentes collectivités susceptibles d’attribuer des subventions, aux instances sportives et à l’Etat. Mais il s’est avéré que les engagements pris n’ont pas été concrétisés, l’Etat revenant, notamment, sur son financement de l’ensemble de l’opération, annoncé au lendemain de la catastrophe. De plus, des demandes reconventionnelles de la part des autorités de sécurité et des autorités sportives ont modifié le volume des travaux, obligeant le district à d’incessantes adaptations.\nDès lors, faute d’avoir pu chiffrer avec précision des besoins dont il ne maîtrisait pas totalement la définition, le district sera conduit à retarder les travaux. Ainsi, ceux de la tribune OUEST du stade, pour lesquels les sommes prévues pour les réaliser ont été utilisées à l’aménagement de l’aire de stationnement et de la voirie, travaux non prévus dans ses demandes initiales de financement.\nLa chambre doit ajouter que le district, qui ne dispose pas, en interne, de services techniques suffisants, ne s’est donné que bien tardivement les moyens de définir les relations contractuelles avec son maître d’œuvre. En effet, le district a conclu le 25 mai 1994 une convention de conseil et d’assistance au maître d’ouvrage pour la 1ère tranche de travaux de restructuration du stade avec le cabinet BLASINI pour 0,190 MF. Le cabinet BLASINI était chargé de préparer le marché de maître d’œuvre. Cette intention est louable sauf que le cabinet Blasini n’a pas fait cette préparation confiée, en fait, à NAVARI. Il pouvait d’ailleurs difficilement le faire dans la mesure où le marché qui le lie au district est du 25 mai 1994 alors que la district a signé avec NAVARI un marché de maîtrise d’œuvre exécutoire le 3 mai 1994.\nAu total, des incertitudes ou des renoncements sur les engagements financiers des organismes pourvoyeurs d’aides, des travaux complémentaires ou modificatifs variant au fil du temps et, au delà de ces éléments d’appréciation, une insuffisante maîtrise de l’opération par le district, font naître une impression de flou dans la préparation des travaux du stade qui ne sera pas levée par le constat d’importantes anomalies dans la passation des marchés de construction des tribunes.\n5. LES TRAVAUX DE RESTRUCTURATION DU STADE EN 1994 SONT CARACTERISES PAR DES ANOMALIES IMPORTANTES\n5.1. Le marché des tribunes : les principes fondamentaux d’égalité des chances d’accès des entreprises à la commande publique et le libre exercice de la concurrence sont bafoués\nUn appel d’offres ouvert est publié le 24 mai 1994. Il comporte une tranche ferme à réaliser en 8 semaines (tribunes est -2 128 places - aménagement de l’espace nord - 2 628 places - tunnel d’accès au vestiaire, aménagement du parking spécialisé et de la zone d’accès nord, clôtures) et une tranche conditionnelle à réaliser en 5 mois si la tranche est affermie dans les 6 mois du marché (tribune ouest 1 969 places et travaux divers connexes).\nUne seule entreprise fait une offre lors de la commission réunie le 9 juin 1994 : la SNC VENDASI pour 18,3 MF HT en prix de base et 15,9 MF HT en variante. Cette offre se situe au-dessus de l’estimation du maître d’œuvre (11,8 MF HT) essentiellement pour une raison technique : la SNC VENDASI propose une préfabrication lourde importée pour faire face aux délais de réalisation alors que l’appel d’offres souhaite le recours au béton armé (BA) traditionnel et une préfabrication légère in situ par les entreprises locales. Cette solution préconisée par l’appel d’offres permet une économie de 2 MF HT sur la seule tribune est. Le surcoût conduit à déclarer l’appel d’offres infructueux et à lancer une procédure négociée.\nOr, le projet soumis à la procédure négociée est différent de celui soumis à l’appel d’offres et un nouveau phasage est prévu. En elles-mêmes, ces modifications pourraient être justifiées pour ajuster la demande du maître d’ouvrage aux capacités des entreprises. Elles sont néanmoins gênantes car elles ont été décidées avant même le dépouillement des offres le 9 juin 1994. Elles sont le résultat d’une réunion où le district, la préfecture, le concepteur sont présents ainsi que .......François VENDASI, responsable de l’entreprise, présenté comme " l’entrepreneur pressenti " avant même les décisions de la commission d’appel d’offres.\nAutre anomalie, la consultation des entreprises SNC VENDASI, Société Routière de HAUTE-CORSE (SRHC) et SARL P.A ANTONIOTTI en vue de conclure un marché négocié est lancée le 27 juin 1994 avec obligation de formuler des propositions pour le 29 juin à 16 heures au plus tard, soit un délai réduit à deux jours.\nCompte tenu de la nature et de l’importance des travaux en cause, ce délai est notoirement insuffisant pour permettre aux entreprises, qui ne connaissent pas le dossier, d’étudier raisonnablement leur offre et répondre en temps voulu. De fait, l’entreprise SNC VENDASI, qui a soumissionné lors de l’appel d’offres, a bénéficié d’un avantage certain pour remettre sa proposition par rapport aux deux autres entreprises. De plus, deux des trois entreprises consultées (SRHC et P.A ANTONIOTTI) ne sont pas, a priori, en raison de leur spécialisation, des entreprises équipées ou structurées pour mener à bien, dans les délais impartis, les travaux de construction de telles tribunes.\nOr, le code des marchés publics rappelle pourtant, dans son article 104, que la personne responsable du marché doit mettre en compétition des candidats susceptibles d’exécuter le marché. Au cas présent, la procédure employée et les candidats consultés ont donc limité la concurrence à la seule entreprise qui a présenté une offre : la SNC VENDASI.\nLa SNC VENDASI est finalement retenue le 13 juillet 1994 pour 15,69 MF.\nPour tout ce qui précède, le marché conclu entre le district de Bastia et la SNC VENDASI pour la construction de tribunes sur le Stade Armand CESARI de FURIANI, n’a pas été passé dans le respect des dispositions du code des marchés publics.\nEn procédant ainsi, le maître d’ouvrage a procuré à la SNC VENDASI un avantage injustifié par un acte contraire aux dispositions législatives et réglementaires ayant pour objet de garantir la liberté d’accès et l’égalité des candidats dans les marchés publics.\nLe district n’a pas fait part de ses remarques concernant la passation de ce marché.\n5.2. La réalisation d’un vestiaire provisoire : une offre irrégulière a été retenue\nLa SNC VENDASI et l’entreprise ALGECO ont été retenues le 11 juillet 1994 pour la réalisation de vestiaires provisoires. La société KLS avait également fait une offre. Cette offre, dans ses deux variantes, était inférieure à celle de la SNC VENDASI/ALGECO (il est vrai que ces dernières tenaient compte du raccordement au réseau, ce que ne faisait pas KLS, alors que la notice explicative de l’architecte à défaut de CCTP demandait de prévoir le raccordement aux réseaux. Seul problème : cette notice descriptive jointe aux paiements est datée du 29 JUIN 1994 soit après la consultation donc elle est difficilement opposable aux candidats.). Circonstance aggravante dans la décision d’écarter KLS : dans une des variantes, KLS était la seule dans l’enveloppe du maître d’œuvre. Il faut noter également que SNC VENDASI/ALGECO ont été retenues parce que la SNC VENDASI effectuait déjà des travaux sur le site, considération qui aurait dû être étrangère au choix du titulaire. Enfin, l’acte d’engagement des entreprises retenues est signé du 27 juin 1994, c’est à dire après l’examen par la commission d’appel d’offres réunie le 25 mai 1994.\nLa chambre constate que la concurrence n’a pas, une nouvelle fois, véritablement joué pour ce marché et que le district, dans sa réponse, ne présente pas d’observation.\n5.3.Les travaux d’augmentation de la capacité de la tribune SUD : un marché de maîtrise d’œuvre commencé avant d’être notifié et dissocié sans raison des travaux de construction des tribunes\nCes marchés, ainsi que celui des vestiaires provisoires, sont caractéristiques des bouleversements du projet architectural original puisque, sous la pression de l’environnement sportif et faute de respecter le phasage prévu, du provisoire doit être mis en œuvre. De plus, un maître d’œuvre est engagé alors même qu’il en existe un pour l’ensemble de la restructuration du stade.\nLe cabinet MARTIN est choisi dans la précipitation pour assurer la maîtrise d’œuvre de ce projet. Son devis est accepté par le président du district le 7 juillet 1994, deux mois après avoir réalisé une partie de sa mission. En effet, le cabinet MARTIN a produit les documents de consultation des entreprises pour les travaux dès mai 1994.\nC’est la SARL COMEC qui a été retenue pour effectuer ces travaux, pour un montant de 0,698 MF.\nIl est, cependant, peu aisé de déterminer pourquoi les travaux d’augmentation de la capacité de la tribune sud ont été dissociés de ceux de la reconstruction du stade.\nDans sa réponse, le district avance que, la tribune sud existant, il n’était pas nécessaire de l’inclure dans le projet total. Or la chambre note que le projet de maîtrise d’œuvre avec le cabinet NAVARI incluait les opérations à réaliser sur la tribune sud, cet architecte proposant de construire un stade complet.\nDès lors, il apparaît bien que le bouleversement des travaux a conduit le district à traiter séparément les travaux de la tribune sud contrairement ce qui était initialement prévu.\n5.4.Les travaux de consolidation des sols : le candidat retenu n’aurait même pas dû voir son offre examinée\nPour ces travaux, la SNC VENDASI et la Sté DTP Terrassement ont été retenues le 11 juillet 1994. Or, l’offre de la SNC VENDASI n’aurait même pas dû être examinée. En effet, alors que des variantes obligatoires devaient être proposées en application du cahier des clauses techniques particulières (CCTP), la SNC vendasi et ses associés ont été retenus pour leur proposition de variante libre sans avoir fait de proposition intégralement chiffrée de variante obligatoire.\nL’offre VENDASI est la moins disante mais il est difficile de savoir à quel moment elle l’est devenue puisqu’elle signe son acte d’engagement le 8 juillet 1994, deux mois après la réunion de la commission d’appel d’offres, en méconnaissance des dispositions de l’article 300 du CMP relatives à l’intangibilité des offres.\nLe district n’apporte pas, dans sa réponse, de précisions sur ce marché.\n5.5. Les travaux de voirie et de réseaux\nPar un marché de 3,36 MF la SRHC (société routière de Haute Corse) a été chargée par le district de travaux de voirie. Encore une fois, en méconnaissance de l’article 250 du code des marchés publics, ce marché a commencé avant d’être notifié : les travaux ont été commencés le 13 juin 1994 par le maître d’œuvre alors que ce marché n’est exécutoire que le 21 juin 1994.\nCette anomalie se répète avec le BET CAPOROSSI qui assure la maîtrise d’œuvre des travaux du réseau secondaire à la suite d’une lettre de commande du 20 juin 1994. La mission a commencé avant d’être formellement prescrite puisque le BET CAPOROSSl a réalisé le dossier de consultation des entreprises (DCE) dès le 20 mai 1994.\nIci encore, le district abuse de la procédure d’urgence - Le district a considéré que " lors de la reconstruction du stade, il a fallu reconstruire rapidement des voies d’accès (condition rendue nécessaire par la commission de sécurité) ". Certes, mais il n’est pas concevable que ni le maître d’ouvrage ni son maître d’œuvre aient purement et simplement oublié que des travaux de voirie seraient nécessaires. Bien entendu, le contenu exact de ceux-ci pouvait être défini en concertation avec les commissions compétentes. Mais, une fois celles-ci réunies et ayant donné leurs indications, rien ne motive en particulier l’urgence (les comptes-rendus des commissions de sécurité ou autres (17 mai 1994 réunion sur les voies de desserte du stade et commission ERP présidée par le préfet Goudard le 16 juin 1994) ne justifient pas l’urgence des marchés de travaux à passer mais démontrent le caractère incomplet des plans et prévisions du maître d’ouvrage et du maître d’oeuvre en vue de lancer les travaux de la phase intermédiaire de juin 1994. L’urgence prétendument invoquée est liée à la volonté de démarrer les travaux coûte que coûte après la signature du permise de construire le 20 juin 1994 et de la nécessité de déposer la demande d’homologation du stade avant le 18 juillet 1994).\nDans sa réponse, le district n’apporte pas de précision sur le point évoqué.\n5.6. L’aire de stationnement principal et la voirie d’accès\nCe marché de 6,1 MF avec le groupement SNC VENDASI/SRHC s’est achevé le 26 juillet 1995 avec 7 mois de retard. Cela aurait pu conduire, en application du CCAP, à une pénalité d’environ 1,4 MF si des problèmes techniques et fonciers n’avaient " justifié ", selon le district, l’allongement des délais des travaux.\nLes deux cabinets BLASINI et CAPOROSSI, retenus pour la maîtrise d’œuvre, ont commencé leur mission le 11 juillet avant que le marché ne soit exécutoire le 29 juillet 1994.\nDans le choix de SNC VENDASI/SRHC, les autres offres n’ont pas été examinées car non conformes (après avis de la DDCCRF selon le rapport 312 ter). Il est surprenant que 3 entreprises sur les 4 aient déposé une offre avec un dossier administratif non conforme. S’agissant d’entreprises soumissionnant habituellement aux marchés publics et faute d’explication précise dans le rapport du maître d’ouvrage, cela ne permet pas de croire que la concurrence se soit déroulée dans des conditions optimales.\nAu final, le résultat (parking et aire d’hélicoptère) paraît difficilement justifier le montant de 6 MF. Avec le prix des terrains, l’aménagement de ce parking a coûté 8 MF. Cela paraît très élevé, vu le caractère très limité des aménagements et la façon dont s’effectue le stationnement les soirs de match, puisque la RN 193, de l’autre côté du chemin de fer par rapport au stade, continue à avoir les faveurs de nombreux spectateurs.\nPar ailleurs, il est étonnant de constater que, les leçons de la catastrophe de 1992, portant notamment sur les difficultés d’accès au stade, n’ont pas été totalement tirées ici, afin d’éviter que les mêmes causes produisent les mêmes effets dans l’avenir.\nA l’issue de cette première phase, la construction de la tribune OUEST est différée et le stade a une capacité de 7 774 places. La tribune OUEST est différée car le district ne peut mobiliser les financements : le financement de la 1ère phase des travaux a été bouleversé car les travaux eux-mêmes ont été bouleversés. Les partenaires du district s’étaient engagés à financer la 1ère phase telle qu’elle était prévue. Cela n’a pas eu lieu ; les financements ne peuvent plus être mobilisés.\nDans sa réponse, le district explique le coût du parking par des exigences techniques, notamment par la réalisation du parking en surélévation pour le mettre hors d’eau. On observe ici les effets directs de l’implantation du stade sur un terrain inondable.\nLe district relève, par ailleurs, que " le parking et les voies d’accès font partie des exigences abusives de l’administration et du pouvoir sportif ".\n6. APRES 1996, LA PHASE II SE CARACTERISE PAR LA CONSTRUCTION IRREGULIERE ET INACHEVEE DE LA TRIBUNE NORD\n6.1. Le permis de construire est délivré par l’entrepreneur\nLe permis de construire, pour cette opération, a été délivré par le maire de FURIANI qui se trouve également être à la tête de l’entreprise qui réalisera les travaux en cause : ainsi, l’entrepreneur délivre le permis de construire de travaux qu’il réalise.\nLe dossier de permis de construire a certes été déposé à la mairie de FURIANI le 21 avril 1995 c’est à dire avant l’élection du nouveau maire le 17 juin 1995. Toutefois, le dossier de demande est assez précis pour permettre à un entrepreneur qui en aurait connaissance quelques mois avant d’éventuels autres candidats de préparer son offre. Les informations ne sont pas privilégiées (un autre entrepreneur pourrait y avoir accès) mais le délai de préparation de l’entrepreneur qui délivre le permis de construire est plus long.\nDans sa réponse, M. François Vendasi estime qu’il n’a pas bénéficié d’informations particulières. Devenu maire le 17 juin 1995, il dit n’avoir eu connaissance du permis de construire que le 9 novembre suivant.\n6.2. Le marché conclu avec la SNC VENDASI est marqué encore une fois par les conditions anormales du jeu de la concurrence\nCe marché qui se soldera finalement, après une transaction, à 36,2 MF, a eu pour objet de porter la capacité totale du stade à 10 311 places. Ce sont les conditions de la mise en concurrence qui appellent les critiques les plus fermes de la chambre.\nD’une part, le district a renoncé à une publicité de niveau européen. En droit, le district y était tenu comme l’a confirmé le tribunal administratif de Bastia le 10 avril 1997 lorsqu’il a annulé le marché passé entre le district et la SNC VENDASI pour défaut de publicité européenne. Au-delà du respect de la régularité, il eût été de bonne gestion, pour le district, de procéder à la plus large consultation possible compte tenu de l’importance du marché, du caractère limité de la concurrence locale et des réticences des entreprises continentales à soumissionner. Une telle attitude aurait garanti une meilleure utilisation des fonds publics et aurait permis le cas échéant de justifier, autrement que par défaut, le choix de l’entrepreneur retenu.\nD’autre part, l’offre de la SNC VENDASI retenue est également irrégulière juridiquement et, de plus, inacceptable économiquement.\nEn effet, le cahier des clauses techniques particulières précise que "tout entrepreneur pourra proposer des variantes par rapport au projet établi par le maître d’œuvre, après avoir répondu obligatoirement sur la solution de base ". Il ressort du rapport d’analyse des offres, établi le 4 janvier 1996 par le maître d’œuvre pour éclairer la commission d’ouverture des plis, que la société VENDASI n’a pas répondu de façon satisfaisante sur la solution de base, puisqu’elle a proposé pour le lot gros-œuvre une préfabrication des éléments en usine, ce qui constitue une variante par rapport à la construction traditionnelle prévue par le maître d’œuvre dans la solution de base. C’est exactement la même solution qu’avait proposée SNC VENDASI pour la 1ère tranche en s’écartant de la même façon du CCTP (voir ci-avant).\nDe plus, pour ce qui concerne la tranche conditionnelle du marché, l’entreprise VENDASI a été admise à substituer une offre variante à son offre initiale, qui correspondait à la solution de base. Cette démarche ne constitue pas une "mise au point" au sens de l’article 298 du code des marchés publics mais porte atteinte à l’égalité des concurrents puisque l’offre retenue pour la tranche conditionnelle du marché a été remise après l’ouverture des plis. La mise au point du marché, ayant ainsi abouti à une réduction de 6,6 % du prix initialement fixé par l’entreprise pour l’ensemble du marché constitué d’une tranche ferme et d’une tranche conditionnelle, doit être considérée comme abusive.\nEnfin, comme lors de l’appel d’offres de juin 1994 pour la 1ère tranche des travaux de restructuration, le coût du lot gros-œuvre -terrassement de l’offre de la SNC VENDASI est supérieur de 40 % à l’estimation des concepteurs : 20,8 MF au lieu de 14,8 MF. Ce surcoût est induit par un choix technique différent (préfabrication) de celui préconisé dans la solution de base (construction traditionnelle). Le seul avantage attaché à cette solution, une éventuelle réduction des délais imposés par le règlement d’appel d’offres, ne permet pas d’en justifier le montant.\nEn retenant malgré tout l’entreprise, le maître d’ouvrage a procuré à la SNC VENDASI un avantage injustifié par un acte contraire aux dispositions législatives et réglementaires ayant pour objet de garantir la liberté d’accès et l’égalité des candidats dans les marchés publics.\nDans sa réponse, le district n’apporte pas d’information complémentaire sur les conditions d’attribution de ce marché.\n7. LES ERREMENTS RELEVES PAR LA CHAMBRE ONT CONDUIT AU DERAPAGE DU COUT DU STADE DANS DES PROPORTIONS QU’IL N’EST TOUJOURS PAS POSSIBLE DE CHIFFRER AUJOURD’HUI, FAUTE DE DISPOSER D’UN EQUIPEMENT ACHEVE\nLes travaux sur le stade de 1992 à 1997 ont coûté quelque 87 MF. Le tableau n°13 en annexe indique les grandes masses de dépenses ; ce tableau a été établi à partir des factures et marchés produits par le comptable à l’appui de ses comptes de gestion et représente donc ce qui a été effectivement payé. Cette évaluation reste donc encore éloignée de celle du district qui l’arrête à 82,2 MF dans sa réponse, en la justifiant par l’exclusion des coûts : de construction du stade des travaux de re-homologation diurne et nocturne et des exigences réglementaires récentes.\nCe stade, en 1994, devait coûter (avec 15 000 places dont 5 300 couvertes) 2 900 F la place dans le mémoire de présentation des architectes, mais 5 918 F la place selon le pré-APS (avant-projet sommaire) qui a servi de base à la demande de subvention à l’Etat en 1994 (sur la base de 88 MF TTC qui comprend les travaux, les honoraires divers, les ouvrages et acquisitions hors marché). Inachevé, il " coûte ", en définitive, 8 582 F la place, soit une dérive de 196 % par rapport à la présentation des architectes (en ne retenant que les opérations menées à compter de 1994 soit 86,509 MF). Fondamentalement, deux raisons expliquent la dérive des coûts : le projet initial retenu par le jury de concours a été complètement bouleversé et le maître d’ouvrage s’est montré défaillant dans la conduite de l’opération.\nS’agissant de la concurrence, la chambre note que sur les 35 marchés passés pour le stade de Furiani depuis 1992, 21 l’ont été en la forme négociée et que la SNC VENDASI a été titulaire de 48 % des marchés concernant le stade depuis la réhomologation de 1993 et titulaire de 74 % des marchés de la restructuration du stade après 1994, le tout dans des conditions de forme et de fonds qui ont appelé sa critique.\nEnfin la chambre doit constater qu’en octobre 2000, les nouvelles tribunes OUEST et SUD restent à réaliser et qu’il manque à ce stade la couverture de la tribune nord, la vidéosurveillance (obligatoire, il est vrai, depuis seulement deux ans) et un nombre de places très significatif (7 000) pour répondre aux demandes actuelles du pouvoir sportif (nécessité d’un stade de 17 500 places).\nCertes, la totalité des dérives ne peut être imputée au seul district. Soumis à des pressions constantes de tous ordres, il a tenté de s’adapter aux exigences des uns et des autres dans une enveloppe financière dont les aides n’ont jamais atteint les montants annoncés.\nLa chambre prend acte des conditions dans lesquelles les travaux du stade ont été conduits. Elle ne peut omettre, cependant, qu’une grande part des dérives de tous ordres constatées a pour origine l’urgence, voire la précipitation sous laquelle cette opération a été placée. Or cette urgence ne relevait, en fait, que de l’exigence du club sportif de disposer très rapidement d’un équipement correspondant à sa toute fraîche accession en D1, ce qui aurait dû la relativiser face aux nécessités de disposer d’un équipement sûr et effectué dans l’intérêt social et financier du district.\nAujourd’hui, l’histoire semble se répéter, le club sportif mettant en avant le risque d’une relégation en D2 pour obtenir la construction de la tribune ouest.\nLa chambre ne peut donc que constater que, après la dramatique catastrophe de 1992 laissant une population très traumatisée et un équipement en piteux état, si la priorité de disposer d’un stade complet et sûr avait prévalu sur celle de coller, au plus près, aux aléas des fortunes sportives du SCB, la conduite de l’opération aurait été plus sereine et les errements observés auraient été très fortement limités.\nSource: « Lettre d’observations de la Chambre régionale des comptes (CRC) de Corse : District de Bastia - Le stade Armand Césari à Furiani », Réseau Voltaire, 15 décembre 2000, www.voltairenet.org/article7273.html


Technologie des piles à combustible – Une pour l'avenir - My Blog\nUn appareil qui génère de l’électricité par une réaction chimique est appelé un pile à combustible. Chaque pile à combustible possède une électrode positive et négative, respectivement appelées anode et cathode. Les réactions, qui produisent de l’électricité, se produisent aux électrodes. Les électrolytes présents dans chaque pile à combustible transportent des particules chargées électriquement d’une électrode à l’autre. La vitesse des réactions aux électrodes est augmentée par un catalyseur.\nLes piles à combustible ont besoin d’oxygène, mais le carburant de base est l’hydrogène. L’un des principaux avantages de cette technologie est qu’elle génère de l’électricité peu polluante. Le but fondamental d’une pile à combustible est de générer du courant électrique qui peut être utilisé pour effectuer n’importe quel type de travail, comme alimenter un moteur électrique.\nIl existe différents types de piles à combustible. L’hydrogène et l’oxygène comprimés sont utilisés dans les piles à combustible alcalines, avec une solution d’hydroxyde de potassium utilisée comme électrolyte dans l’eau. Ces cellules ont le potentiel de produire une puissance de 300 watts à 5 kilowatts et peuvent atteindre un niveau d’efficacité d’environ 70 % et elles peuvent fonctionner à une température de 300 à 400 degrés F (150 à 200 degrés C). Afin de fournir de l’électricité et de l’eau potable, des cellules alcalines ont été utilisées dans le vaisseau spatial Appollo.\nLe carbonate fondu est un autre type de piles à combustible qui utilisent des composés de sel à température plus élevée comme les carbonates de magnésium et de sodium. Ils ont la capacité de produire environ 60 à 80 % d’efficacité.\nL’acide phosphorique, la membrane échangeuse de protons et l’oxyde solide sont d’autres types populaires de piles à combustible avec des caractéristiques qui les distinguent les unes des autres.\nLa technologie des piles à combustible dans les voitures\nCompte tenu de l’augmentation constante des prix du pétrole et du gaz dans le monde entier, les constructeurs automobiles se sont efforcés de proposer différentes formes d’énergie et les experts estiment que la technologie des piles à combustible deviendra extrêmement populaire avec le temps en raison de sa capacité pour améliorer considérablement l’économie de carburant. En plus de cela, il devient populaire en raison de ses attributs respectueux de l’environnement. Véhicules à pile à combustible fonctionnent à l’hydrogène gazeux au lieu de l’essence, ce qui réduit le coût global.\nGénie mécanique étudiants envisagez toujours des moyens d’améliorer le rendement énergétique lors de la conception du automobiles du futur.\nLa voiture concept de véhicule à pile à combustible de Toyota\nToyotal’une des marques automobiles les plus populaires au monde, est prêt à lancer un concept-car de véhicule à pile à combustible dans le prochain salon de l’automobile de Tokyo et les analystes pensent qu’il pourrait s’avérer être un pionnier.


Le Fury, avec ou sans capitaine pour le match inaugural local? | Fury | Sports | Le Droit - Gatineau, Ottawa\nLe capitaine Richie Ryan a repris l'entraînement mercredi. Un signe encourageant, selon l'entraîneur-chef Marc Dos Santos.\nLe Fury, avec ou sans capitaine pour le match inaugural local?\nQuelques petits bancs de neige résistent encore aux rayons du soleil à la Place TD. Un rappel que l'hiver a été long dans la capitale nationale.\nUn hiver durant lequel le Fury a remodelé son alignement afin de gagner plus souvent. Un nouveau visage que ses partisans pourront zieuter une première fois en 2015 dans les prochaines heures.\nL'équipe de la NASL entamera samedi après-midi la portion locale de son calendrier régulier en recevant la visite de l'United FC du Minnesota sur le coup de 15h. «Ce sont les champions en titre de la saison régulière l'an dernier qui s'en viennent chez nous, rappelle l'entraîneur-chef Marc Dos Santos.\n«Je ne suis donc pas préoccupé avec le niveau de motivation des joueurs. On travaille bien. On travaille fort.»\nEt surtout, le Fury a bien paru lors de sa dernière sortie, la semaine dernière, à Atlanta. Elle a soutiré un verdict nul de 1-1 aux Silverbacks d'Atlanta.\nIl s'agira du troisième match de la jeune saison pour la formation de la capitale, qui avait encaissé un revers de 3-1 en Caroline. Une joute durant laquelle elle était privée de plusieurs joueurs.\nDes joueurs suspendus par la NASL ont réintégré l'alignement depuis ce temps, même chose pour des blessés.\nIl reste à savoir si on verra le capitaine Richie Ryan. Il a repris l'entraînement mercredi.\n«La première fois en un mois qu'il pratiquait avec nous, souligne Dos Santos. C'est positif, mais ce serait fou pour moi de le faire jouer maintenant en tant que partant.»\nLe coach promet d'être patient avec son milieu de terrain. «Je suis préoccupé avec son futur au sein du club. Je veux m'assurer qu'il puisse jouer plusieurs matches pour nous. [...] Peut-être qu'il obtiendra quelques minutes samedi ou peut-être qu'il attendra au match contre Edmonton la semaine prochaine.»\nLa patience sera aussi de mise avec la défensive du Fury, qui a apporté plusieurs changements durant l'hiver.\n«Il est tôt pour les gens de voir une grosse différence avec notre club. Nous avons beaucoup de nouveaux joueurs, fait remarquer Dos Santos. Par exemple, notre défensive est composée d'un joueur du Toronto FC qui est arrivé chez nous au milieu de la saison dernière. Elle est composée aussi d'un défenseur central qui était à Charleston et en Inde l'an dernier, d'un autre défenseur central qui jouait à Fort Lauderdale et d'un défenseur gauche qui jouait à Atlanta.\n«Toute notre défensive provient de clubs différents. Si tu ne donnes pas de temps aux gars pour jouer ensemble, nous ne réussirons jamais à obtenir l'ADN qu'on veut.»\nMarc Dos Santos avait un autre message à lancer aux amateurs qui se pointeront au stade.\n«La chose que je peux garantir, c'est que notre équipe possède plus d'expérience dans certains moments du jeu, elle est plus agressive et plus rapide. En même temps, j'espère que nous allons continuer à jouer avec beaucoup de passion comme ce fut le cas l'an dernier. Nous étions dans le coup dans chaque match.»


Actus Ciné du 31 Mars 2008 - Xav-B.log\nPublié par Xav-B sur 31 Mars 2008, 19:30pm\nMACHETE : L'acteur Danny Trejo a donné plus de precision sur le projet de transformer la fausse bande annonce qui ouvrait Planete Terreur en vrai film. Le réalisateur Robert Rodriguez devrait mettre en scene une trilogie autour du personnage interprété par Danny Trejo. Sleon le site IMDB le tournage devrait commencer au mois de juin.\nLE PETIT NICOLAS : Alain Chabat a co-signé avec le réalisateur Laurent Tirard le scenario de l'adaptation des histoires ecrite par Goscinny et illustré par Sempé . Le film sera produit par Fidelité Production (Jean-Philippe, Podium)pour 22 millions d'Euros.\nVENDREDI 13 : Platinum Dunes et le réalisateur Markus Nipsel viennent de dévoilér qui incarneraLe nouveau Jason Vorhees dans le remake actuellement en préparation. Il s'agira de Derek Mears, un acteur au physique impressionnant que l'on a deja pu voir en mutant dans la derniere version de La Colline A Des Yeux 2.\nCHRISTOPHE GANS : L'adaptation du jeu vidéo Onimusha vient d'etre reporté sans precision. La raison invoquée serait le retard pris par le tournage du dernier film de Terry Gilliam suite au décés de Heath Ledger. Les deux films ayant pour producteur Samuel Hadida, la tournagé a du etre repoussé. Ses acteurs etant prévus sur d'autres engagements, le réalisateur du Pacte Des Loups s'est trouvé un nouveau projet. L'adaptation du Cavalier Suédois, roman de Leo Perutz dans une nouvelle production française. L'histoire d'un cavalier qui cherchera a conquerir le coeur d'une jeune femme a l'aide du Diable.\nMANSON GIRLS : L'actrice Lindsay Lohan tiendra l'un des roles principaux du nouveau film sur le serial Killer Charles Manson. elle incarnera Nancy Pitman l'une des membres de la communauté de la Famille Manson composé principalement de jeune filles. A la difference des autres Nancy n'a pas participé aux meurtres mais militait a l'exterieur du tribunal dans lequel le tueur était jugé.


Statistiques Douvres 1 nombre de femmes et d'hommes\nPopulation par age à Douvres et niveau de vie, catégories sociales. Classement des écoles, délinquance, emploi, consultez les données statistiques\nStatistiques de Douvres, principales données concernant Douvres population, économie, emploi et niveau de vie.\nStatistiques de Douvres. Accéder directement et simplement aux données statistiques pour mieux comprendre. Suivre l'évolution des études statistiques. Anticiper les changements et être mieux informé des évolutions de nos sociétés au niveau national et local pour pouvoir se forger sa propre opinion.\nVille-Data.com statistique Douvres\nStatistiques pour la ville de Douvres dans le département (01)\nPopulation pour la ville de Douvres (01)\nAu 1er Janvier 2013 la population de la ville de Douvres était de 948 habitants. La population de la ville de Douvres a évoluée de 2 en solde naturel (naissances - décès) entre 2012 et 2013. Le nombre de naissances étant de 7 personnes pour un nombre de décès de 5.\nEmploi dans la ville de Douvres (01)\nSur ce nombre d'habitants. 476 sont en capacité de travailler et sont considérés comme des actifs.\nSur ce nombre d'actifs 26 personnes étaient au chômage, soit un taux de chômage de 7.50 % pour la ville de Douvres\nAu total pour la ville de Douvres 26 personnes qui le souhaiteraient ne travaillent pas.\nRevenu pour ville de Douvres (01)\nPour la ville de Douvres le nombre de foyers vivant dans un logement commun est de 483. Sur ce nombre 347 sont imposables.\nLe revenu net des foyers fiscaux déclaré est de 14 176 853 €, incluant le revenu net issue des placements, aides, et des entreprises.\nLe revenu net moyen par foyer fiscal est donc de 29 352 € soit 2 446 € par mois.\nQuel est Votre Classement de Douvres dans la Catégorie Statistiques :\nAméliorer la rubrique Statistiques Douvres par votre contribution. Tous les commentaires, analyses, avis et conseils sont utiles.\nStatistiques pour les plus grandes villes à proximité de Douvres\nVilles à proximité de Douvres par nombre d'habitants pour la rubrique Statistiques\nL'ensemble des données concernant Statistiques Douvres 1 nombre de femmes et d'hommes présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Statistiques Douvres 1 nombre de femmes et d'hommes proviennent de Open Data France, divers sources de données, nous les avons vérifiées et mise à jour le lundi 10 décembre 2018. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nCarte, plan et population de Douvres\nCarte et plan de Douvres et localisation des plus grandes villes. Population et portrait d'un habitant.\nDouvres : Plan - Carte - Population\nTaux de chomage à Douvres classement évolution.\nChômage à Douvres. Nombre de chômeurs et évolution sur 10 ans. Niveau de chômage par tranche d'âge, classement de Douvres.\nDouvres : chômage - évolution du taux de chômage\nDélinquance à Douvres, cambriolage et insécurité.\nNombre de crimes, d'agressions, et de cambriolages. Risque d'être victime d'un acte de délinquance à Douvres. Classement au niveau national.\nDouvres : Délinquance - vol - agression sexuelle - meurtre - drogue - cambriolage\nL'immobilier à Douvres\nLe nombre et le type de logements à Douvres. La pression immobiliere et la durée moyenne de location.\nDouvres : Logement - répartition - occupation - marché locatif\nType d'emploi à Douvres et lieu de travail\nLes contrats, l'âge, le sexe et le lieu de travail des employés vivant à Douvres, les postes les plus recherchés actuellement.\nDouvres : Emplois - contrat - lieu de travail - secteurs qui recrutent\nCatégories sociales de Douvres\nRépartition de la population de Douvres par catégorie sociale et classe sociale, niveau de vie et pauvreté.\nDouvres : classe moyenne - pauvreté - richesse\nToutes les écoles de Douvres.\nListe, adresse, tel, mail et carte des écoles de Douvres, nombre d'élèves.\nDouvres : écoles - adresse - carte


Disques : record historique pour Pharrell Williams, Jean-Louis Aubert s'incline face aux Prêtres - Puremedias\nDisques : record historique pour Pharrell Williams, Jean-Louis Aubert s'incline face aux Prêtres\nPharrell Williams égale le record de Lou Bega © Abaca\nEn passant 20 semaines en tête du Top Singles français, Pharrell Williams signe le plus long numéro un de l'histoire à égalité avec Lou Bega. Côté albums, ce sont les Prêtres qui règnent.\nLana Del Rey de retour dans le top 40\nIndila, septième, est stable avec "Dernière danse", et devance Avicii, qui reprend deux places avec "Addicted to You", huitième et téléchargé 3.700 fois (-6%). Le DJ suédois est suivi par Cris Cab, dont le titre "Liar Liar" est toujours neuvième avec 3.600 ventes supplémentaires (-10%) et devance Faul & Wad Ad, dont le titre "Changes" reprend une place et termine dixième avec 3.200 ventes au compteur. Dans le reste du classement, on notera surtout l'arrivée de Lana Del Rey, qui signe un démarrage correct en première semaine avec "West Coast". Premier extrait de son nouvel album "Ultraviolence", le titre débarque en 34ème position avec 1.400 ventes au compteur.\nLes Prêtres résistent à Jean-Louis Aubert\nCôté albums, le top 5 accueille deux nouveautés, mais aucune ne parvient à déloger Les Prêtres. Le trio se maintient en effet en pole position avec son troisième et dernier album "Amen", entré numéro un la semaine dernière. Les ventes du disque ont chuté de 29% à 21.000 exemplaires, un repli honorable qui leur permet de résister à Jean-Louis Aubert. Celui-ci débarque directement deuxième avec son nouvel opus "Aubert chante Houellebecq", qui a trouvé 19.700 preneurs en première semaine. L'album concept égale ainsi le classement de son dernier disque "Roc'Eclair", entré deuxième fin 2010, mais avec 29.600 ventes au compteur.\nFace à ce nouveau concurrent, Indila recule d'un étage avec "Mini World", troisième (17.100 ventes, +34%), tandis que Stromae est quatrième et une nouvelle fois stable avec "Racine carrée", qui a encore trouvé 11.400 preneurs. C'est donc en cinquième place qu'arrive Miossec : le chanteur signe une belle entrée avec "Ici-bas, ici-même", écoulé à 10.600 exemplaires en première semaine. C'est une place plus bas que son prédécesseur, "Chansons ordinaires", entré quatrième fin 2011, mais avec seulement 8.300 exemplaires vendus.\nMiossec passe devant Les Enfoirés, qui perdent encore trois places avec "Bon anniversaire les Enfoirés", sixième (8.800 ventes, -24%). Septième, la B.O. de "La Reine des neiges" recule de deux échelons avec 7.000 ventes supplémentaires (-11%) et devance l'album "G I R L" de Pharrell Williams, neuvième et en repli d'une place. Le chanteur américain est suivi de Maître Gims, qui refuse toujours de quitter le top 10 mais s'approche de la sortie en neuvième position avec "Subliminal" (6.700 ventes, -4%), tandis que la compil "Extravadance 2014" reste dixième.


kant_ck le Lun 2 Mai 2011 - 23:50\nJ'aimerais qu'on organise une nouvelle session de jeux rodwiniens, pas forcément les JO, ou du moins pas seulement.\nEn effet nous disposons de quantité de nouveaux jeux produits par les cerveaux malades de quelques allumés du serveur.\nCe serait l'occasion de les tester et de s'éclater un peu. Tout le monde est parti à droite à gauche faire des constructions géniales et c'est très bien.\nMais là on va pouvoir se détendre un peu avec tout ça. Donc si ça vous branche proposez un jeu, vous, d'autre ou votez pour que rodwin s'occupe de tout organiser\nSee you men !\nRe: A quand la prochaine session\nrodwin le Lun 2 Mai 2011 - 23:53\nTout organiser, on ne va pas exagérer, mais je suis pour une nouvelle session, avec des anciens jeux et des nouveaux !\nTidamz le Mar 3 Mai 2011 - 1:20\n+1 avec Kant\nJe pense ne pas me tromper en disant que le serveur nous a attiré en partie avec ses supers JO !\nDes JO des JO des JO !\nla_fougere le Mar 3 Mai 2011 - 9:08\nOn est pas obligé de faire des JO.\nOn pourrait faire un championnat du monde.\nchaque joueur représente un pays\net on gagne un trophée par épreuve qu'on installe dans son pays (ces trophées sont remis en jeu à chaque évent)\ndes jeux ou seul la gloire compte (une petite récompense quant même)\net toutes les semaines (genre le samedi aprèm) on fait une épreuve\nTKG926 le Mar 3 Mai 2011 - 11:04\nEt pour les cuba incognita ?\nToknar_11 le Mar 3 Mai 2011 - 11:10\nTKG926 a écrit: Et pour les cuba incognita ?\nJ'me faisais la même remarque. Mais à part faire Cube Incognita Nord et Sud, ... où alors revoir les frontières des régions, quitte à en créer de nouvelles\nla_fougere le Mar 3 Mai 2011 - 11:12\nbah les cubes incognitas ont des pays, genre on pourrait considérer le ranch comme un pays, pareil pour les biodômes et tout les autres.\nou si tu préfères on fait un championnat inter-ville c'est peut être plus approprié comme terme\nnorback le Mar 3 Mai 2011 - 11:18\nOu alors on peut faire comme lors des premiers JOs, chaque personne souhaitant y participer peut venir et participe pour lui même. (Mais bon, on attend toujours les finales des premiers JO donc bon... )\nAprès, on peut également monter des équipes genre binômes/trinômes que les joueurs construiraient eux même selon leurs affinités.\nCette solution me parait bien plus envisageable car ca me parait plus simple de désigner un joueur pour représenter un groupe de 2/3 personnes, que d'en désigner un pour tout un pays. D'autant plus que certains joueurs se situe dans plusieurs pays à la fois et certains sont sans patrie.\nToknar_11 le Mar 3 Mai 2011 - 11:20\nla_fougere a écrit: bah les cubes incognitas ont des pays, genre on pourrait considérer le ranch comme un pays, pareil pour les biodômes et tout les autres.\nMmh, il nous faudrait un Guy Lux et un Léon Zitrone pour commenter des jeux inter-villes. Je propose Thalq en Guy Lux et peut être Gnocchis ou Swissing en Léon Zitrone.\nToknar_11 le Mar 3 Mai 2011 - 11:21\nnorback a écrit: D'autant plus que certains joueurs se situe dans plusieurs pays à la fois et certains sont sans patrie.\nMais, la salle d'admin, ça compte pas comme un pays?\nla_fougere le Mar 3 Mai 2011 - 11:24\nDans ce cas, il faudrait que les trophées reste au même endroit et qu'on inscrive les gagnants de chaque session dessus\nrenauddelyon le Mar 3 Mai 2011 - 11:24\nVi ja i un peu plus de temps je vais voir pour organiser ces finales :p\nnorback le Mar 3 Mai 2011 - 11:26\nLe problème, c'est qu'il y a certains joueurs qui ne se connecte plus du tout/plus beaucoup donc ca va être difficile à organiser. (nathivan, Youven, repnine, preizhour)\nEnfin, si t'as moyen de quand même réarranger les demis-finales/finales en prenant en compte les absents, ca me va totalement, ca augmente mes chances de décrocher encore plus de médaille!\nrenauddelyon le Mar 3 Mai 2011 - 11:27\nVi c'est exactement ca :p\nAskulmin le Mar 3 Mai 2011 - 12:55\nLOOOOL du coup j'ai ptet une chance de te détronner\nrenauddelyon le Mar 3 Mai 2011 - 13:04\nEn fait la quasi totalité des finalistes jouent encore; Vous allez recevoir par MP des propositions et une liste sera presentée sur le forum dans la journée.\nnorback le Mar 3 Mai 2011 - 13:08\nSi y en a un à détronner, c'est plutôt Stigal :\n- Défi du mineur: médaille d'or\n- Défi du bucheron : participe aux demis finales\n- Chute de Rodwin : participe aux demis finales\n- Défi du rondin : participe aux demis finales\n- Labyrinthe : Médaille d'or\n- Gladiateurs : participe aux demis finales\n- Constructeur : participe aux demis finales\n- Dé à coudre : participe aux demis finales\n- Course d'orientation : médaille d'argent\nBref, à part aux tirs à l'arc (il devait être absent, c'est pas possible), il a toutes ses chances pour devenir champions Olympique multi-médaillé!


Le chat Pistache a été retrouvé mort, victime d'un piège illégal posé par un chasseur - Anne-Laure Champenois\nPistache, un chat âgé de 20 mois, appartient à une habitante de village ardennais de Draize. En avril 2019, le matou disparaît et reste introuvable. Fin août, la maîtresse apprend qu'une autre habitante du village a retrouvé Pistache sur sa propriété en avril, mort dans une cage.\nCondamné pour avoir enfreint les règles régissant la chasse\nLa propriétaire du terrain où se trouvait le piège saisit le tribunal de police. Elle n'a pas donné l'autorisation de poser un piège sur sa propriété. La période de chasse est refermée. Et la cage n'a pas été relevée depuis au moins deux semaines (le temps qu'il faut pour qu'un chat meurt de faim et de soif), alors qu'il y a obligation de passer tous les jours. Une cage dont le numéro d'identification était gratté et illisible.\nPistache avait 20 mois - Anne-Laure-Champenois\nBien connu pour ses frasques, l'auteur est identifié. Déjà condamné pour vol, violences et usages de stupéfiants, il est suivi pour sa consommation d'alcool. Les habitants du village le voient souvent se promener avec son fusil. Chasseur depuis 16 ans, il écope cette fois de 3 mois de suspension du permis de chasse pour ne pas avoir respecté les règles.\nUn nouveau procès sur le sort de Pistache ?\nL'unique question à laquelle le tribunal de police doit répondre, c'est de savoir si le chasseur avait le droit ou non de poser cette cage-là, à ce moment-là et cet endroit-là. La conséquence de cette négligence coupable, la lente agonie de Pistache qui s'est cassé les dents sur les barreaux à force de les mordre, ce n'est pas du ressort du tribunal de police car il ne s'agit pas d'une simple infraction mais d'un délit.\nLa cage dans laquelle Pistache a été retrouvé - Anne-Laure Champenois\nUne pétition réunissant les signatures de plus de 60 000 internautes réclame "justice pour Pistache". Pour cela, il faudrait qu'il y ait une autre plainte devant le tribunal correctionnel. La propriétaire du chat a bien l'intention de la déposer, appuyée par des associations de défense des animaux.\nFaits divers – JusticeUne importante culture de cannabis découverte dans les Ardennes


huiles essentielles - DANSMACHAUMIERE\nLes huiles essentielles sont très bénéfiques lorsqu'elles sont diffusées dans l'air pour détruire les bactéries nuisibles. Si tout le monde utilisait un diffuseur d'huile essentielles environ deux heures par jour, les risques de propagation d'épidémies seraient presque nuls. En garderie, la diffusion serait très efficace pour empêcher l'expansion de virus et la contamination entre les enfants. L'huile essentielle de citron, à elle seule, peut tuer toute bactérie ou virus qui se propage dans l'air en moins de quatre heures. Dans plusieurs hôpitaux en Europe, l'utilisation des huiles essentielles pour désinfecter les chambres des malades est maintenant chose courante. Les meilleures huiles essentielles à diffuser à la maison, au bureau, à la garderie ou dans la salle de conférence sont le niaouli, la bergamote, l'eucalyptus, la lavande, et le citron. Ces huiles peuvent être utilisées seules ou en synergie. Elle désinfecteront votre intérieur en plus de laisser une odeur délicate et apaisante.\nLes coups de soleil devraient être traités comme une brûlure. L'huile essentielle de camomille aidera à apaiser et à refroidir la brûlure. Le soulagement le plus rapide et le plus efficace est de prendre un bain dans lequel vous aurez versé 6 à 8 gouttes d'huile essentielle de camomille. Ce bain peut-être répété à intervalles réguliers de quelques heures jusqu'à ce que la sensation de brûlure disparaisse complètement. Pour les brûlures plus sévères causées par le soleil, il est conseillé d'utiliser l'huile essentielle de lavande. C'est l'huile de choix pour les brûlures, puisqu'elle a la propriété d'être calmante et cicatrisante. Elle peut d'ailleurs être utilisée pure sur la brûlure.\nOn devrait toujours avoir de l'huile essentielles de lavande, de citron et de niaouli à la portée de la main pour soigner les blessures mineures. La lavande aide à cicatriser toute plaie ou blessure, elle désinfecte et calme. Le citron arrête le sang et prévient l'infection, tandis que le niaouli devrait être utilisé si l'infection persiste.


Le reste de l'équipe [Erza Scarlett]\nRéinvente la Destinée :: Pour le RP :: Postes vacants :: Âmes Libres ❖ Partagez |\nϟ Chasseur de dragon sur-volté. ϟ\nArmes Pouvoirs : Dragon Slayer de la foudre\nCamp : Ames Libres.\nSujet: Le reste de l'équipe [Erza Scarlett] Mar 26 Nov - 17:41\nNom: Scarlett, rapport à sa chevelure.\nSurnom: « Titania » ; La Reine des Fées.\nCaractère: Effrayante quand on la voit, même pour les membres de sa guilde ; réservée ; concervatrice ; en réalité, très sensible (si, si) ; adore les fraisiers ; donne beaucoup d’importance à des chose qui n’en ont pas.\n[A étoffer, si vous voulez, ou si vous le trouvez nécessaire.]\nHistoire: Bah… Son histoire, dans le manga, quoi. Mais jusqu’au retour de la guilde d’Edoras, vu que Travis a intégré Fairy Tail peu de temps après. Donc à partir de là, se référer à la fin de l’histoire de Travis, sauf pour le dernier paragraphe.\nNB : Vous n'êtes pas obligé d'arrêter votre histoire à ce moment là. Vous pouvez très bien aller plus loin, dans le manga, avant son arrivée sur Edengardh.\nDepuis qu'elle a été jouée :\n- Elle est partie, une semaine avant l'attaque de la guilde [se référer à la fin de l'histoire de Travis], pour une mission de rang S.\n- Durant cette mission, elle a été transporter sur Edengardh, et est arrivée au niveau des chutes. [à vous de voir, pour la raison de son arrivée.]\n- Elle y a retrouvé Travis, qui a commencé à lui expliquer où elle se trouvait. [pour plus d'infos, se référer à ce rp.\nCamps: AL, pour rejoindre Travis.\nRelation avec votre personnage: C’est une amie (voir la supérieure ?) de Travis.\n- Elle manie la magie du rééquipement, de type chevalier. Ce qui lui permet d’avoir toutes sortes d’armures et d’armes blanches (type épée ou hache), entreposées dans une autre dimension, spécifique à Erza. Mais grâce à cette magie, elle possède aussi des tenues plus classiques. Elle est capable de changer d’arme/armure très rapidement, et elle est la seule à savoir se rééquiper en plein combat.\n- Elle sait aussi utiliser la télékinésie, mais uniquement sur ses propres armes.\n- C’est une experte en escrime.\nDernière édition par Travis Lagrange le Dim 17 Juil - 14:20, édité 8 fois\nSujet: Re: Le reste de l'équipe [Erza Scarlett] Sam 14 Jan - 13:38\n» Le Général Yukimura Sanada et l'ex lieutenante Erza Scarlett\n» [Presentation] Erza Scarlett\n» Fan club Erza Scarlet !!\n» Titania, La reine des fées ou tout simplement ... Erza Scarlett! [FINI!!!! ]\nRéinvente la Destinée :: Pour le RP :: Postes vacants :: Âmes Libres ❖


Le Haut Limousin et la province de la Marche | Librairie de Saint Benoit du Sault\nAccueilLivresGÉOGRAPHIEGéographie régionale, géographie des territoiresLe Haut Limousin et la province de la Marche\nL’ancienne province de la Marche et Le Haut Limousin, terre de transition entre le pays d’Oc et le pays d’Oil, offrent des paysages contrastés. Vous découvrirez les collines boisées des Monts d’Ambazac, les bocages et plaines de la Basse-Marche, des étangs sauvages et des lacs aménagés, les superbes vallées de la Vienne et de la Gartempe ainsi que les terres à légendes des Monts de Blond qui depuis toujours suscitent des interrogations et abritent de nombreux secrets défiant l’imagination.\nMortemart, classé parmi les « plus beaux villages de France », Bellac, Blond, Saint-Pardoux, Montrol-Senard, le Dorat, Châteauponsac. Ici vous ferez un voyage dans le temps, dans un passé quelquefois mouvementé comme en témoignent les nombreux édifices qui ponctueront votre parcours.\nEn plus de son patrimoine culturel très riche où les artistes sont à l’honneur, le Haut Limousin possède un patrimoine gastronomique de premier ordre : le pâté de pommes de terre, l’agneau baronnet, les boudins aux châtaignes, la potée limousine, et pour terminer votre repas le délicieux clafoutis. Alors comme on dit ici : « Chabatz d’entrar » : finissez d’entrer.\nUGS : 9791035303532 Catégorie : Géographie régionale, géographie des territoires\nAuteur(s): Michèle Laurent\nCollection – JE DECOUVRE\nEAN – 9791035303532\nSoyez le premier à laisser votre avis sur “Le Haut Limousin et la province de la Marche” Annuler la réponse


X au cap d agde - flash-mutuelle.com\nAccueil > Photo > X au cap d agde\nUn cyclo-cross s'y déroule, il a été le support d'un Championnats de France de cyclo-cross en et d'une manche du Challenge la France cycliste de cyclo-cross en Espace remise en forme. Sex avec des vieux. Pas encore de compte? Agde Culture locale et patrimoine. X au cap d agde. La garantie du meilleur prix. Demande de numéro de référence service client Votre numéro de référence service client: Coin trés charmant et enrichissant a visiter. Princesse leila nue. Des vacances au bord de mer que vous n'êtes pas prêt d'oublier!\nActivités sur place ou à proximité variées et répondant aux souhaits de chacun. Fermer Type de bien. Il est également assez rapide d'aller en bord de mer environ 1 km , 2 trajets possibles dont 1 uniquement en accès piétons. Prestations Informations importantes Arrivée: Ma famille et moi avons beaucoup aimé la région malgré la chaleur..\nPour les enfants Location de lit pour bébé. Site de rencontre pour sex gratuit. Affaire tenue depuis 30 ans.. Résidence "Le Port", de 4 étages. Carte interactive Toutes les infos sur une seule carte en savoir plus.\nCette destination convient aussi bien aux amateurs de sensations fortes: Naturisme Sports Loisirs Histoire et patrimoine Art de vivre. X au cap d agde. Ma destination vacances Mer Montagne Campagne Ville. Résidence "Résidence Avant Port". Plus de photos Accès et localisation Ajouter à mes favoris 9 avis clients 2 Pièces 4 Personnes. Se faire encule. Mot de passe oublié?\nToilettes attenantes et p Continuer sur ma version Mettre à jour mon navigateur Mettre à jour mon navigateur Mettre à jour mon navigateur Mettre à jour mon navigateur Mettre à jour mon navigateur. Elle bénéficie d'une situation privilégiée avec un accès direct à la plage.\nMaisons et appartements de vacances à proximité de: Service hydrographique et océanographique de la marine Producteur: Super RAS plein de chose à faire on ne s ennuis pas au cap d'agde. La dernière modification de cette page a été faite le 8 septembre à J'étais satisfaite de ce séjour hors saison, qui m'a permis bien me détendre et de profiter des tarifs très attractifs des cars avec Agde, ville intéressante à visiter.\nUn large boulevard relie les nouveaux quartiers spécifiés par des ronds-points, des boucles secondaires de rues y sont reliées. Nous avons tous bien aimée cette région qui est très belle, et que nous essayerons de revisité mais dans un autre coin du cap.\nLocationTV inclus , Location de lit pour bébé, Location parking. Opération de promotion privée exclusive dans un parc privé, il ne respecte cependant pas les directives d'urbanisme excluant les grands ensembles d'architecture à tendances style international posées par l'architecte en chef de la station Cap d'Agde. Variant of the place Cap d' Agde Hérault, France français. X au cap d agde. Une discothèque du Cap d'Agde Hérault dans laquelle se produisait le rappeur Maître Gims a été évacuée ce jeudi 17 août au matin, après l'explosion d'une bouteille de gaz près du bâtiment.\nMa famille et moi avons beaucoup aimé la région malgré la chaleur..\nClub libertin bouches du rhone:\nVideo erotique pour femmes\tLingerie de pute\tFilm érotique streaming gratuit\tValérie karsenti seins\tSex avec des vieux\tPlan cul bethune\tMature française sodomisée\nflash-mutuelle.com © 2010-2017 X au cap d agde.


Festival International de Musique de Dinard 2021, Concert d'Ouverture Marc et Emmanuel Coppey\nVioloncelle - Marc COPPEY\nViolon - Emmanuel COPPEY\nDeux talents, père et fils.\nLes voici, voyageant d’un siècle à l’autre, du baroque à la musique d’aujourd’hui et conviant le public à entrer dans l’intimité d’un dialogue fait de complicité et de transmission.\nLe Festival International de Musique de Dinard prend son envol avec les violoncelliste et violoniste, Marc et Emmanuel Coppey.\nNotre programme se fait l’écho d’un répertoire que nous avons beaucoup\njoué dans l’intimité familiale et que nous sommes heureux de partager\ndésormais depuis quelques années avec le public.\nLes Six Suites pour violoncelle de Bach représentent un véritable “Graal” pour tout violoncelliste. Bach y traite le violoncelle, qui avait jusqu’alors principalement un rôle d’accompagnement, comme un instrument soliste.\nLa Première des Six Suites est la plus célèbre. Le Prélude exploite le registre grave de l’instrument et ne cesse de s’élever vers l’aigu. À la liberté des danses -Allemande et Courante- répond la lente et élégante Sarabande. Menuet I et II puis Gigue jouent, non sans humour, de la vélocité et de l’esprit du divertissement, cette expression du génie baroque et classique.\nComment faire chanter deux instruments de la même famille?\nC’est la question à laquelle répond Ravel avec génie dans sa Sonate pour violon et violoncelle. L’œuvre éblouit par sa prodigieuse inventivité. Elle apparaît tantôt simple, tantôt d’une complexité digne d’une partition d’orchestre.\nDans ce duo écrit à Salzburg en 1783, Mozart offre la perfection de l’équilibre entre le violon et le violoncelle. Grâce et invention nous touchent dès la première mesure.\nSigns, Games and Messages de György Kurtag sont des miniatures d’une grande\nCette petite forme musicale pourrait être celle d’un journal intime: une mosaïque\nd’impressions et de sensations. L’écriture y est un sommet de l’expression minimaliste.\nLa Chaconne est, à l’origine, une danse. Elle prend une force inouïe lorsque Bach la transcrit pour le violon dans sa deuxième Partita.\n« Sur une seule portée, pour un petit instrument, Bach a écrit tout un monde de pensées profondes et de sentiments puissants. Si c’était moi qui avait créé, engendré cette œuvre, l’excitation démesurée et le choc profond causés par son éclosion m’auraient rendu fou » écrivit Brahms… Un sentiment que l’on peut partager!\nMaurice Ravel (1875-1937) > Sonate pour violon et violoncelle\nWolfgang Amadeus Mozart (1756-1791) > Duo pour violon et violoncelle en si bémol, deuxième mouvement\nGyörgy Kurtag (1926) > Signs, Games an Messages, extrait\nJean-Sébastien Bach > Chaconne pour violon extraite de la Partita n°2 BWV 1004\nGyörgy Kúrtag > Signs, Games and Messages, extrait\nJohann Halvorsen (1864-1935) > Passacaille, duo pour violon et violoncelle d’après Haendel\n© Philippe Le Roy (archives 2019)


Décès de Philippe Fernandez - Bordeaux Neurocampus\nBordeaux Neurocampus > What's new? > Décès de Philippe Fernandez\nDécès de Philippe Fernandez\nPhilippe Fernandez est décédé le 1er mars 2020 des suites d’une longue maladie à l’aube de sa cinquante quatrième année. Professeur des universités/praticien hospitalier spécialiste de médecine nucléaire, il était également responsable scientifique de l’unité de recherche TEP.\nMédecin nucléaire depuis 1996, Philippe Fernandez a été nommé professeur des université/praticien hospitalier en 2008. Pleinement engagé dans des responsabilités hospitalo-universitaires, il a pris dès 2010 la responsabilité de l’unité TEP créée conjointement par le CHU de Bordeaux et l’université de Bordeaux pour la conduite de travaux de recherche pré-clinique et clinique en neurologie et oncologie. Depuis, il n’avait cessé de promouvoir et de défendre cette équipe du laboratoire INCIA et de la faire vivre dans le contexte si difficile et compétitif de la recherche en imagerie.\nA ses qualités professionnelles exceptionnelles que tous ont appréciées et soulignées, Philippe Fernandez avait des qualités humaines de bienveillance et d’humilité. Il était épicurien, esthète, fin gourmet et passionné de voyages.\nBordeaux Neurocampus et l’ensemble de la communauté universitaire adresse ses plus sincères condoléances à la famille de Philippe Fernandez.\nSes obsèques se sont tenues le mardi 10 mars 2020.


Le commandant Gnawa Dablé et le maréchal des logis Brice Kamanan, les deux militaires accusés de meurtres ainsi que coups et blessures pendant la crise postélectorale de 2010-2011, ont été acquittés lundi 16 mars par le tribunal militaire d'Abidjan après un procès d'une journée.\nGnawa Dablé et Brice Kamanan comparaissaient pour avoir bombardé le marché Siaka Kone d'Abobo ainsi que le village Sos dans la même commune le 17 mars 2011, à partir du camp commando d'Abobo, encore aux mains des forces loyales à Laurent Gbagbo à cette époque. Le parquet avait lui-même demandé l'acquittement, faute de preuves.\nC'est à cause des trop nombreuses zones d'ombre que le commissaire du gouvernement a demandé l'acquittement des prévenus. Il est vrai que le dossier d'accusation était bien léger. Les faits qui leur étaient reprochés ont même évolué au cours de l'instruction.\nLe commandant Dablé Gnahoua et le maréchal des logis Brice Kamanan ont d'abord été poursuivis dans le dossier de la mort des sept femmes d'Abobo le 3 mars 2011, avec six autres militaires, mais eux ont bénéficié d'un non lieu plus tôt dans la procédure. Pour Maître Blédé, l'un des avocats de la défense, c'est le signe d'un travail bâclé :


maison à vendre - 3 pièces - 41.73 m2 - LAVAL - 53 - PAYS-DE-LOIRE - Century 21 Dréano Immobilier\nmaison à vendre 3 pièces - 41,73 m2 LAVAL - 53\n112 740 €\nCentury21 Dréano Immobilier vous propose de découvrir cet Immeuble à rénover comprenant une entrée commune, une pièce pouvant faire office de local vélo et un escalier desservant 3 étages.\nAu 1er étage, une pièce de vie avec kitchenette, un point d'eau. Au 2ème étage, une pièce de vie avec kitchenette, une salle d'eau. Au 3ème étage, une pièce de vie avec kitchenette, une salle d'eau. Combles sur l'ensemble.\nJe suis intéressé(e) par le bien : Maison - 112 740 € - LAVAL (53000) - réf 592


By IcelandFisherman on August 22, 2020\nshare82 Share chat_bubble_outline Comment\nLes occidentaux ont créé un dieu à leur propre image pour asservir et exploiter les autres peuples.\nLa religion, imposée à nous par ceux qui ont violé, asservi et assassiné nos ancêtres juste pour voler nos ressources, est la plus grande fraude dans l'histoire de l'humanité . Si le dieu des occidentaux et leur soi-disant paradis existent, ils pensent que nous, moins humains à leurs yeux, ne sommes pas dignes d'y vivre avec eux. Ils ont créé leur dieu à leur propre image: un dieu raciste qui valide leur idéologie suprémaciste et qui est leur complice dans leurs guerres contre les autres races. Comme Jupiter et Zeus étaient pour les Latins er les Grecs. Leur dieu, c'est le dieu de Christophe Colomb, de Napoléon Bonaparte, de Hitler, de Donald Trump, de l'apartheid. La religion importée en Afrique par l'homme blanc est une arnaque complète pour égarer les Africains et les éloigner de leur vrai Dieu. Les peuples Africains connaissaient Dieu --un Dieu bon, juste, équitable, bienveillant, protecteur de son peuple-- avant l'arrivée du colonisateur. Ils ont introduit leur concept de dieu et de ciel pour nous garder déconnectés de nos racines et de notre Dieu, nous rendant ainsi faibles, dociles et faciles à dompter. C'est dans cette logique que les papes Nicolas V, Sixte IV et Alexandre VI , par "l'autorité du dieu tout puissant", signèrent des décrets autorisant l'Espagne et le Portugal de "christianiser, coloniser et réduire en esclavage" les peuples du nouveau monde et de l'Afrique. Les décrets du Vatican auront pour résultat le découpage des continents entre les rois occidentaux et de nombreux bains de sang. Ces décrets des papes n’ont pas seulement foulé aux pieds les droits des peuples autochtones, menant à leur asservissement et à leur exploitation, mais ont aussi déclenché des siècles de conflits entre nations occidentales pour la conquête des mers, le pouvoir et les ressources naturelles. Bon nombre des conflits modernes sur le continent Africain en sont le corollaire.\nBy Cathy Vikulchik on Mar 21, 2020\nTrump faces echoes of 1929 in coronavirus crisis.\nBy Cathy Vikulchik on Mar 20, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 19, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 18, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 17, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 16, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 14, 2020\nAn African kid in a refugee camp thought video games fell from heaven. Now he makes them\nBy Cathy Vikulchik on Mar 09, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 08, 2020\nBy Cathy Vikulchik on Mar 07, 2020\nWhy drinking water is good for our health: water makes 85% of our lungs, 83% of our brain, 75% of our heart, about 22% of our blood, 64% of our skin, 79% of our muscles and kidneys, 31% of our bones...\nBy Cathy Vikulchik on Mar 04, 2020


Juncker ambitieux pour une Europe avec «le vent en poupe»\n«L'Europe a de nouveau le vent en poupe. Nous avons désormais une fenêtre d'opportunité, mais celle-ci ne restera pas éternellement ouverte», a lancé le président de la Commission européenne Jean-Claude Juncker en introduction de son discours annuel sur l'état de l'Union, devant les députés européens réunis à Strasbourg.\nPublié le 13 septembre 2017 à 6h44\nLe patron de l'exécutif européen a voulu laisser derrière la «crise existentielle» de l'Union européenne qu'il évoquait un an plus tôt, dans le sillage des crises économiques et migratoires, du référendum sur le Brexit et de la montée de l'euroscepticisme.\n«L'Europe a de nouveau le vent en poupe. Nous avons désormais une fenêtre d'opportunité, mais celle-ci ne restera pas éternellement ouverte», a lancé le Luxembourgeois en introduction de son discours annuel sur l'état de l'Union, devant les députés européens réunis à Strasbourg.\nMalgré trois premières années de mandat marquées par de la «gestion de crise», la Commission a déjà présenté «80% des propositions promises en début de mandat», a revendiqué M. Juncker.\nPour lui, la construction d'une Europe «plus forte et plus unie» passe par le renforcement de sa force de frappe commerciale -- accords avec l'Australie et la Nouvelle-Zélande à venir -- tout en proposant un «cadre» européen sur le contrôle des investissements étrangers afin de protéger les secteurs stratégiques. Une mesure qui répond aux inquiétudes sur les acquisitions chinoises.\nAprès avoir ouvert le débat sur l'avenir de l'Union et publié en mars un «livre blanc» échafaudant cinq scénarios sur les différentes perspectives d'intégration, cette rentrée sans crise pressante est l'opportunité pour M. Juncker de «fixer le cap» à atteindre en profitant des «vents favorables» à l'Union.\n«Larguons les amarres. Mettons les voiles», a résumé le capitaine du navire Europe sur Twitter.\nLe «sixième scénario» de Jean-Claude Juncker se base sur trois principes de base: «liberté», «égalité des droits», «État de droit».\n«L'Europe doit respirer à pleins poumons, elle en a deux, à l'Est et à l'Ouest, autrement elle s'essoufflera», a averti M. Juncker\nLe chef de la Commission a aussi souligné l'importance de ne pas laisser les citoyens européens de côté, en particulier les travailleurs, appelant à une «autorité commune» de l'UE pour réguler le marché de l'emploi.\n«Dans une Union entre égaux, il ne peut y avoir (...) de travailleurs de deuxième classe. Ceux qui effectuent le même travail au même endroit doivent pouvoir obtenir le même salaire», a-t-il plaidé.\nIl a appuyé l'idée d'un super ministre européen des Finances et de l'Économie, qui serait à la fois commissaire européen de l'Économie et des Finances et président de l'Eurogroupe (rassemblant les ministres des Finances des 19 pays ayant adopté la monnaie unique).\nL'euro, pour le chef de l'exécutif européen, a pour destin, à terme, d'être adopté par la quasi-totalité des États membres.\nIl a aussi proposé de fusionner son poste avec celui du président du Conseil européen, qui regroupe les 28 dirigeants de l'UE, afin de rendre le paysage européen «plus lisible» et gagner en efficacité.\nLe discours de mercredi marque la volonté de M. Juncker de tourner la page du Brexit. «Nous avancerons parce que le Brexit n'est pas l'avenir de l'Europe», a-t-il martelé, dans une brève évocation du retrait britannique prévu en mars 2019.\nMalgré le départ d'un membre, l'avenir de l'Union est dans l'élargissement, aux Balkans occidentaux, a soutenu M. Juncker, qui a écarté «dans un avenir proche» l'adhésion de la Turquie, qui s'éloigne d'elle-même «à pas de géants» de l'UE.


Mariée à un don Juan (Azur t. 3106) PDF - Chsw4Org\nElle est la fille de Luke Dalton LeFEVRE et Julia Ann ORTON.\nTélécharger Mariée à un don Juan (Azur t. 3106) gratuitement. Livres disponibles dans ces formats pdf, epub, ebook, mobi.\nLes Lairds de Johnston ressemblaient probablement plus à. À l’extérieur du bus est un barbecue avec des outils et un foyer (si vous aimez les feux de joie). Abraham 13 Wood (7302) est né vers 1615 en Angleterre.\nLes repas du soir sont vraiment agréables et à un prix raisonnable avec un service exceptionnel du personnel. Nous avons vraiment apprécié la soupe Habanero soooooooo beaucoup. J’avais demandé à ce que je reçoive (si possible) la meilleure chambre possible depuis notre arrivée pour célébrer l’anniversaire de ma femme. Trois mois après son retour à la maison en 1912, il s’est marié avec Pearl Biggs.


La Maison Pillon ouvre une nouvelle boutique à Blagnac - nakide\nCette boutique que nous vous présentons aujourd’hui est notre deuxième collaboration avec la Maison Pillon après notre première boutique située dans le centre-ville de Toulouse. Celle-ci se trouve à Blagnac en périphérie de Toulouse.\nCette nouvelle boutique de la Maison Pillon a été installée dans une maison de ville au style caractéristique de la région toulousaine.\nPour cette boutique, nous avons conçu le design des vitrines frigorifiques que Cruz Cooling Technologies a par la suite fabriqué.\nLa vitrine centrale avec son style baroque a été équipée d’un éclairage LED qui permet de mettre en valeur les fantastiques chocolats et pâtisseries.\nLes verres des vitrines frigorifiques ont été soudés par laser afin de proposer des lignes épurées sans présence d’aluminium.\nLes vitrines disposent d’un contrôle qui permet de garder une humidité constante de 55% et une température entre 13° et 15°.\nNakide et Cruz Cooling Technologies s’associent pour vous offrir des vitrines frigorifiques innovantes et sur-mesure avec un design adapté à votre commerce et des projets d’agencement étudiés pour faire croître votre chiffre d’affaires.


Bruno Guigue: M. Fillon, Père Noël Des Possédants – La Voix De La Libye\nPublié par Candide le 27 novembre 2016 dans Chroniques\nExcellente analyse de Bruno Guigue\nFrançois Fillon a emporté la primaire avec près de 70% des voix. C’est une nette victoire, mais dans les limites du genre. Si ce score est confirmé, le candidat obtient l’adhésion, en réalité, de 4 à 5% des Français. On notera aussi que la composition sociologique de cet électorat ne reflète pas celle du pays. Professions libérales, cadres supérieurs, inactifs et retraités en constituent l’essentiel. La France qui plébiscite M. Fillon est respectable, mais ce n’est pas elle qui se lève tôt pour gagner un modeste pécule.\nLe projet de M. Fillon a le mérite d’annoncer la couleur. Mais a-t-il la moindre chance de réussir ? La baisse des dépenses publiques et la hausse de l’impôt sur la consommation ne peuvent avoir qu’un impact négatif sur l’activité. Mais pour M. Fillon, peu importe ce choc déflationniste. Il croit dur comme fer aux vertus de la politique de l’offre. Il pense que les bienfaits dont il gratifie les possédants se traduiront en surcroît de richesses pour tous, et que l’accroissement des bénéfices se convertira en créations d’emplois.\nPour le porte-parole de la « France insoumise », la brutalité du programme de M. Fillon fournira un ersatz, tout aussi mobilisateur, de ce qu’aurait été une candidature de Nicolas Sarkozy. Face à une famille conservatrice soudée autour de son candidat de choc, le camp progressiste se sentira ragaillardi. Enterrée un peu trop vite, la lutte des classes va revenir à l’ordre du jour. La lutte politique recentrée sur ses véritables enjeux, le candidat des insoumis pourra galvaniser les énergies de ce qui reste de forces vives progressistes dans le pays.\nBruno Guigue (27/11/2016)