Le directeur général de Groupe coopératif Dynaco, Jean-Yves Lavoie, explique l'origine du projet. « Dynaco a choisi une orientation sérieuse de promotion des énergies alternatives sous le thème "Vert et rentable". La biomasse remplace l'huile utilisée pour le fonctionnement de la meunerie, le propane pour le séchage des grains et l'électricité dans nos bureaux. »\nLa première phase, l'utilisation de la biomasse, comprenait l'installation d'une chaudière à biomasse pour remplacer l'utilisation de combustibles fossiles et d'électricité aux installations de Saint-Philippe-de-Néri. Depuis, une partie de l'énergie est fournie par du bois d'œuvre déchiqueté, et les cendres sont épandues au champ comme amendement.\nEn deuxième étape, Groupe coopératif Dynaco a investi 50 000 $ dans un projet de culture en collaboration avec Biopterre, afin d'analyser notamment le potentiel de valorisation des terres marginales par la production de biomasse à la ferme.\nRécolte et biochar\nLa superficie de 0,72 hectare de saule-osier est rendue à maturité et a été récoltée par Biopterre au début septembre à l'aide de machinerie spécialisée pouvant être utilisée à forfait par les producteurs de la région (voir l'encadré « La récolteuse BioBaler, un produit québécois »). La biomasse récoltée est ensuite séchée, déchiquetée et utilisée pour alimenter en énergie le processus de fabrication de moulée, le séchoir à grains et les bureaux. Lors du passage du Coopérateur, nous avons pu voir à l'œuvre les appareils de conditionnement et de valorisation de la biomasse, tels un broyeur Morbark et un pyrolyseur de biochar (aussi appelé biocharbon).\nLe biochar est obtenu par la pyrolyse de la biomasse agricole ou agroforestière. Il suscite beaucoup d'intérêt en raison de son potentiel d'amélioration de la qualité des sols et des rendements agricoles. De plus, sa nature très stable dans l'environnement en fait un outil intéressant pour la séquestration du carbone dans le sol. Les principaux avantages sont la simplification de la manutention, du transport et de l'entreposage, la combustion uniforme dans les chaudières et la réduction de la production de poussière.\nPour bien comprendre les particularités de la culture du saule-osier, Stéphane Dufour, premier directeur du secteur agricole chez Dynaco, supervise les projets à Saint-Philippe-de-Néri et à Mont-Carmel (voir l'encadré « Un exemple municipal : Mont-Carmel »). « À Saint-Philippe, nous avons évalué pendant quatre saisons de croissance quatre paramètres de culture – la densité optimale de plantation, la fertilisation, le recépage et l'utilisation de paillis de plastique –, selon les recommandations de Biopterre, alors qu'à Mont-Carmel nous avons testé deux variétés de saule et l'utilisation de paillis. Nous sommes très encouragés par les résultats statistiquement représentatifs. »\nÉtapes de production de biomasse\nLa production de biomasse suit un schéma en huit étapes :\n1.\tPréparation du sol\n2.\tPlantation et désherbage\n4.\tFertilisation, suivi de croissance et phytosanitaire\n7.\tConditionnement (copeaux, granules, vrac)\n8.\tVente ou utilisation (combustion ou pyrolyse)\nAndré Vézina, enseignant à l'ITA (campus de La Pocatière) et chercheur chez Biopterre, a déterminé les paramètres, supervisé l'implantation et le suivi des parcelles, et analysé les résultats. Les rendements dans les tableaux 1 et 2 de la page 58, ont été estimés grâce à une équation éprouvée, élaborée par des chercheurs d'Agriculture et Agroalimentaire Canada.\nAu moment de la récolte, le saule atteignait environ 6 m (20 pi) de hauteur. L'espacement entre les rangées était de 1,8 m et les boutures étaient plantées en rangs doubles. On prévoyait récolter une centaine de balles, en supposant un taux d'humidité de 50 % et un poids de 450 kg la balle. Après quatre années de croissance, le rendement moyen devrait être de 9 tma (tonne métrique anhydre*) par hectare par année, variant selon les traitements entre 5 et 12 tma par hectare par année.\nAfin d'évaluer l'impact de la densité de plantation, deux espacements ont été évalués : 50 cm (17 780 boutures par ha) et 75 cm (11 860 boutures par ha). André Vézina rappelle que « lorsqu'on évalue l'impact sur les rendements, il est important de calculer les coûts engendrés par l'achat de 5600 boutures supplémentaires ainsi que les coûts de la main-d'œuvre nécessaire pour les planter ». De plus, les résultats démontrent une légère augmentation de rendement dans les parcelles à faible densité (4 %). Enfin, le taux de mortalité était deux fois plus élevé dans les parcelles à haute densité.\nLa récolteuse BioBaler, un produit québécois\nLa récolteuse BioBaler a été mise au point en 2005 par deux jeunes diplômés de l'Université Laval, Luc D'Amour et Frédéric Lavoie, qui se sont associés à l'entreprise Andersen, de Chesterville. Une quarantaine de ces machines robustes ont déjà été vendues en Europe et trois sont en fonction au Québec, à des fins de recherche ou de récolte de terres forestières en friche. « Il y a un gros potentiel, notamment pour l'entretien des emprises sous les lignes de transport d'électricité », croit Luc D'Amour.\nLe BioBaler se vend environ 150 000 $. « Les balles rondes sont facilement manipulables avec des équipements standards, ce qui offre une grande flexibilité pour l'entreposage et le transport », souligne M. D'Amour.\nTiré à l'arrière d'un tracteur ou déporté, le BioBaler peut récolter et hacher grossièrement des tiges ayant jusqu'à 10 cm de diamètre, et les balles rondes atteignent en deux mois 25 % de taux d'humidité, ce qui est idéal pour le broyage. Les pertes sont de moins de 5 % au champ. Pour le faire fonctionner, il faut prévoir un tracteur d'au moins 200 HP avec 1000 tours à la prise de force. L'utilisation de pneus forestiers est essentielle.\nLa biomasse, une priorité de La Coop fédérée\nL'intérêt de La Coop fédérée pour la biomasse ne date pas d'hier. Plusieurs projets de recherche et développement sont en marche pour évaluer le potentiel des biomasses agricoles et forestières comme combustible.\nLe genre de recherche en cours à Saint-Philippe-de-Néri est aussi effectué par La Coop fédérée en divers lieux de la province. Il s'agit également de valider les meilleures techniques de production afin d'obtenir un rendement optimal dans différentes conditions climatiques et différents types de sol.\nLa biomasse qui pourra être utilisée à l'avenir dans les chaudières multicarburants qui seront homologuées par le ministère du Développement durable, de l'Environnement, de la Faune et des Parcs (MDDEFP) proviendra de plusieurs sources. Mentionnons notamment les résidus agricoles, mais aussi le panic érigé, le saule et l'alpiste. Le potentiel des biomasses agricoles et forestières au Québec est évalué à un total de 8,2 millions de tonnes.\nLa biomasse est de plus en plus onéreuse et les entreprises hors des régions forestières ont peu de solutions de rechange. L'objectif de toutes ces recherches est de vérifier si la culture et l'utilisation du saule, du panic et de l'alpiste peuvent être rentables.\nAprès observation de l'impact des autres traitements, il semble évident qu'une faible densité soit à préconiser.\nLe recépage consiste à tailler un arbuste jusqu'au pied, afin d'obtenir des pousses plus nombreuses et vigoureuses. Il s'agit d'une technique utilisée à grande échelle en Europe, lors de la deuxième année de croissance. « On note une baisse de rendement en raison du traitement de 39 % dans les parcelles à haute densité, fort probablement à cause du manque d'espace et de luminosité, signale André Vézina. Par contre, l'augmentation est de 23 % dans les parcelles à faible densité. Il faudra une analyse complète des coûts de production pour évaluer si cette augmentation de 23 % justifie l'investissement. »\nLe taux de mortalité était quatre fois plus élevé chez les plants recépés. Il est à noter que ces derniers atteignaient une hauteur correspondant à 75 % de celle des plants non recépés. La hauteur des plants dans l'ensemble des parcelles variait de trois à six mètres.\nLes parcelles fertilisées au lisier de porc ont eu un rendement moyen de 20 % supérieur à celles non fertilisées. Des études plus poussées permettront d'établir les doses optimales pour la croissance du saule.\nUne entente de partenariat a été signée en février 2012 entre le Secteur des énergies Sonic, de La Coop fédérée, et le Centre de développement bioalimentaire du Québec (CDBQ) pour la production de chaleur à partir de la biomasse. Le partenariat inclut l'approvisionnement en biomasse, l'acquisition de la chaudière multicarburant Blue Flame, la construction d'un bâtiment pour l'entreposage de la biomasse et du système d'alimentation de la chaudière, ainsi que l'installation d'un réseau de vapeur reliant les bâtiments du CDBQ à celui qui abrite la chaudière.\nDes tests de combustion et d'émissions de particules avec différentes biomasses agricoles sont menés afin de faire homologuer cette chaudière aux normes du MDDEFP, qui sont de 70 ppm de particules fines pour la biomasse agricole et de 150 ppm pour la biomasse forestière.\nIl est intéressant de noter, dans le tableau 2, qu'il n'y a pas de différence significative de rendement entre les parcelles fertilisées ou non lorsque les plants ont été recépés. Par contre, on constate une augmentation pour les plants non recépés. Un autre pavé dans la mare du recépage.\nLes parcelles sur paillis plus mince ont eu un rendement légèrement inférieur à celui mesuré sur les parcelles avec paillis épais. Toutefois, la différence de coût justifie l'utilisation du paillis plus mince.\nLe taux de mortalité moyen a été de 5 %, variant entre 0 et 15 %. « Les résultats sont surprenants et très encourageants, affirme André Vézina. Le saule offrira de meilleurs rendements à chaque cycle de production supplémentaire. Le deuxième cycle devrait nous donner plus de biomasse, et on pourra aisément récolter sept à huit cycles de production. »\nBien qu'il ne s'agisse que de résultats préliminaires, le chercheur est prêt à s'avancer : « Je crois qu'on pourra envisager un rendement optimal dans la région avec un cycle de production court de deux ans, sans recépage, avec fertilisation et une faible densité de plantation. » À suivre !\nDans l'ordre habituel : Benoît Cayer et André Vézina, respectivement directeur général et chercheur, Biopterre; Jean-Yves Lavoie, Stéphane Dufour et Normand Leblond, respectivement directeur général, premier directeur, secteur agricole, et chargé de projet, Groupe coopératif Dynaco\nUn exemple municipal : Mont-Carmel\nC'est dans le cadre de son projet de Laboratoire rural que cette municipalité a entrepris l'aménagement d'une chaufferie collective pour desservir trois bâtiments au cœur du village, soit l'école primaire Notre-Dame, l'église et le centre municipal. Pionnière au Québec dans l'élaboration d'un projet de cette envergure, Mont-Carmel est une vitrine d'expérimentation pour la mise au point d'un traitement de la biomasse sous différentes formes (granules, copeaux, etc.), avec la participation du Centre de développement de bioproduits Biopterre.\nPour sécuriser son approvisionnement, la municipalité a procédé à la plantation de saules, fertilisés par les boues municipales, qui seront utilisés pour faire des copeaux.\nTard en automne, généralement lorsque les feuilles sont tombées, on récolte le saule osier à environ 15 cm de hauteur. Le échiquetage des troncs permettrait une meilleure reprise des bourgeons l'année suivante.\nCe pyrolyseur utilise le saule pour produire du biochar, ou charbon végétal. Le biochar diminue les émissions du sol en CO2 et en méthane, mais aussi en protoxyde d'azote (N2O ou oxyde nitreux), trois gaz à effet de serre préoccupants pour le climat.


Les oléoducs ont traversé les débats tous azimuts de 2014 | Le pétrole à tout prix | Radio-Canada.ca\nAu cours des dernières années, le débat a porté tant sur les impacts environnementaux de la simple structure dans le sol aux changements climatiques, en passant par les droits des Premières Nations. Les différents projets de construction proposés ont certainement fait quelques progrès dans les 12 derniers mois, mais leur sort est loin d'être certain, d'autant plus que les entreprises devront se lever de plus en plus tôt pour obtenir la faveur sociale.\n« Vous en prendriez-vous à 100 entreprises en amont de la chaîne ou à 100 raffineries? Non, cela a beaucoup de sens de s'en prendre au secteur médian de la chaîne de valeur », a-t-il dit.\nLes efforts des gouvernements et de l'industrie pour susciter le soutien du public aux oléoducs portent bien peu leurs fruits, admet Michael Cleland, de la société pétrolière Nexen et de la firme de lobbying Canada West Foundation. « Il semble que peu importe où on regarde, on voit de la discorde et un grand potentiel pour qu'elle grandisse. »\nM. Cleland, un ancien sous-ministre adjoint au ministère fédéral des Ressources naturelles, considère qu'il y a une rupture « de la confiance fondamentale dans les différentes institutions ».\nLes gens sentent qu'ils ne peuvent pas s'impliquer, que leur voix ne sera pas entendue sur plusieurs sujets, notamment sur ce qu'on fait pour gérer les gaz à effet de serre et ce qu'on fait pour l'utilisation du territoire régional à long terme, etc.\nMichael Cleland, gestionnaire supérieur, Nexen\n« Quand vous tentez d'entreprendre un projet, vous vous trouvez toujours dans le cycle politique de quelqu'un, a dit le président de cette entreprise, Ian Anderson. Vous êtes toujours en mode campagne, peu importe si c'est au municipal, au provincial ou au fédéral. Ça va toujours faire partie de la vie. »\nL'appétit pour de nouveaux oléoducs est là pour rester, dit le patron de TransCanada


Vincent De Wolf : "J'entends jouer un rôle majeur avec Françoise Schepmans et je suis motivé car c'est un tandem efficace" - BX1\nVincent De Wolf : “J’entends jouer un rôle majeur avec Françoise Schepmans et je suis motivé car c’est un tandem efficace”\nLe chef de groupe du parlement bruxellois pour les libéraux est revenu sur les changements à la tête du MR ainsi que sur les annonces des têtes de listes. Il sera numéro deux sur la liste libérale pour les régionales.\nLe MR a clarifié ses positions pour les prochaines élections. Charles Michel aura la présidence du parti, Didier Reynders la tête de liste à la Chambre, Olivier Chastel celle pour l’Europe et Françoise Schepmans pour les Régionales à Bruxelles. “Ce sont des questions de stratégie et ce sont des questions de politique mais aussi de personnes. Je crois que tout le monde est motivé. Moi je n’ai pas revendiqué quelque chose de précis mais j’ai dit que j’étais à la disposition de mon parti. J’entends jouer un rôle majeur avec Françoise Schepmans et je suis motivé car c’est un tandem efficace. Nous avons de l’expérience et nous connaissons Bruxelles. Nous sommes pertinents tous les deux. Il y a une rupture chez certains habitants pour les politiques. Cela n’existe pas chez Françoise et chez moi. Quant à l’écologie, j’ai ouvert ma majorité aux Ecolos depuis 12 ans et nous avons mené une politique locale mais aussi dans le groupe. Nous n’avons pas attendu les marches. Nous n’avons pas besoin d’être écolo pour faire de l’écologie. Il n’y a pas d’écologie sans économie. C’est l’économie qui permet de financer l’écologie. “\nPour Vincent De Wolf, il n’y a pas de problème pour que Charles Michel soit en même temps chef du MR et premier ministre. “J’ai toute confiance en Charles Michel qui a montré sa capacité de travail. On va tous être en campagne et il va pouvoir montrer tout ce qu’on a réalisé.”\n►Regardez l’intégralité de l’Interview\n18 février 2019 - 14h12


24/05/2018 à 11h02 Mis à jour le 21/06/2018 à 10h19\nSpotify, qui a annoncé avoir atteint 75 millions d’abonnés payants en avril 2018, ne compte pas s’arrêter là. L’équipe du site de streaming musical vous propose de découvrir Spotify Premium, son service payant, pendant trois mois pour seulement 0,99 euro. L’abonnement repassera ensuite à son tarif normal de 9,99 euros par mois.\nSpotify Premium permet d’accéder à plus de 50 millions de titres sans publicité, de créer ses playlists, de profiter d’une meilleure qualité audio et télécharger votre musique en local pour l’écouter hors connexion. Autre atout du compte payant, pouvoir être utilisé avec une enceinte intelligente.\nCette offre, valable jusqu’au 30 juin 2018, est sans engagement et réservée aux utilisateurs du service gratuit n’ayant pas été abonné à une offre Spotify Premium ou n’ayant jamais bénéficié d’une offre découverte. Elle n’est cumulable avec aucune autre offre.\nRetrouvez ici l’offre de Spotify.


Radio Dzair - La coupe du monde des marques\nLe monde de la finance et du marketing, le monde des affaires en somme, est à pied d’œuvre pour y faire fructifier ses investissements. Il y va ainsi des grandes sociétés d’équipementiers sportifs qui mènent une véritable guerre souterraine pour mettre en valeur la promotion de leurs marques et de leurs produits en allant, dans l’épreuve la plus populaires du monde, y cueillir des opportunités commerciales, événement à nul autre pareil.\nQuoi, en effet, de plus porteur qu’une Coupe du monde s’étalant sur un mois entier et suivie par quatre milliards de téléspectateurs à travers la planète ? Il y a une quarantaine d’années, la marque allemande Adidas pratiquait tranquillement son hégémonie sur le marché des équipements sportifs et ne laissait quelques miettes qu’à sa compatriote Puma, parcimonieusement, dans les activités de confection de la chaussure de sport et de détente (training). Il est évident que le succès solitaire de la marque des frères Dasler brassait un marché juteux et allait forcément faire des envieux.\nA la fin des années 1980, des fonds d’investissement américains prenaient le contrôle d’une marque née dans l’Oregon en 1971 et active au niveau local dans la fabrication d’articles de sport pour en faire un géant mondial qui allait tout bousculer sur son passage, dans les années 1990. La marque américaine Nike, forte de son fabuleux fonds d’investissement, venait disputer à Adidas et à des marques de moindre envergure, un marché estimé bon an mal an, par les spécialistes, à plus de 13 milliards de dollars. La lutte féroce que vont se livrer les deux grandes marques est une véritable révolution dans la communication et le merchandising.\nUn marché de 13 milliards de dollars\nLes contrats signés avec les fédérations nationales pour équiper leurs représentants se négocient en centaines de millions de dollars. La Coupe du monde est la compétition privilégiée où s’exprime ce « match de la mort», des coups pas francs du tout consistant à mordiller dans les parts de marché de l’autre.\nLes téléspectateurs ont certes les yeux braqués sur le jeu et les joueurs, mais ils portent aussi attention aux tuniques de ces derniers, frappées de la marque de l’une ou l’autre entité. L’idéal absolu, le sommet du marketing et de la communication de masse est qu’une finale mette aux prises deux formations nationales dont les maillots sont frappés du même logo.\nAu cours de ce Mondial, Adidas équipe une douzaine de nations des 32 équipes participantes (Allemagne, Argentine, Belgique, Espagne…) et Nike sept pays participants, dont la France, le Brésil et le Portugal. Puma, pour sa part, habille l’Uruguay, la Suisse et le Sénégal.\nLa firme allemande de seconde zone a tablé depuis une dizaine d’années sur le marché africain qui, comparativement à d’autres continents, n’est pas très gourmand en ambitions financières. Puma a proposé annuellement à la Fédération sénégalaise la modique somme de 750 000 euros, bien loin derrière la couverture de Nike qui a signé un engagement avec la Fédération française de football de l’ordre de 400 millions d’euros jusqu’en 2026. La FFF recevra de la part de Nike 50 millions d’euros par an, contre 30 millions d’euros consentis par Adidas à l’Allemagne ainsi qu’à l’Angleterre.\nLe prolongement de cette furia financière est à terme assez rentable. Quand on lève les yeux sur les tribunes, souvent les couleurs des deux équipes dominent. Un stade de 60 000 places peut contenir 60 000 maillots portés par les fans des deux camps. Nike France espère écouler, au cours de cette année de Coupe du monde, 500 000 maillots aux couleurs de l’équipe de France et autant dans les événements de pointe comme, bientôt, la Coupe d’Europe des nations.\nChaque année, les sélections nationales de ces pays adoptent une nouvelle tunique fournie par leur marque contractuelle. A 90 euros le maillot, faites vos comptes… Lire la suite\nHome Non classé La coupe du monde des marques


Abus de confiance : conditions et sanctions - Association des juristes europeens\nAccueilJuridiqueAbus de confiance : conditions et sanctions\n30/03/2021 Tim Feroz Juridique\nPour garantir la notion de la confiance qui est un élément très important dans la vie en société, la loi punit sévèrement un délit appelé abus de confiance. À notre époque, de nombreuses personnes sont victimes de cette infraction dont la plus fréquente porte sur des fonds, des moyens de paiement, des données informatiques d’une entreprise, des voitures et autres.\nNous pouvons dire que l’abus de confiance est caractérisé quand une personne déterminée s’approprie d’un bien appartenant à autrui et que ce dernier lui a confié. Donc, certaines conditions essentielles doivent être réunies afin de prouver l’existence de cette infraction. Il y a par exemple :\nL’accord préalable : pour que l’abus de confiance existe, il est indispensable de présenter un accord préalable qu’il soit écrit ou oral entre la victime et l’auteur de l’acte. D’une manière générale, il peut s’agir d’un contrat de mandat, un contrat de travail et autres.\nLa remise volontaire : ce critère permet de distinguer l’abus de confiance du vol parce que l’auteur de l’infraction doit connaitre que la détention du bien est précaire c’est-à-dire que le propriétaire ne lui a pas transféré la propriété de la chose concernée. Donc, la victime doit remettre volontairement le bien.\nLe détournement : quand les deux précédentes conditions sont respectées, la personne qui fait un détournement sous forme d’une non-restitution est coupable de l’abus de confiance parce qu’à cause de ses agissements, la victime va subir un dommage matériel ou moral.\nLe recours de la victime de l’infraction\nIl est important de savoir que si vous êtes victime d’un acte d’abus de confiance, vous avez le droit de déposer une plainte contre l’auteur de l’infraction auprès d’un commissariat de police ou de la gendarmerie de votre convenance. Vous disposez d’un délai de six ans à partir du jour de la découverte du détournement c’est-à-dire que l’éventuelle victime possède des preuves qui permettent de constater les faits. Après l’enregistrement de votre plainte, elle sera transmise au procureur de la République afin de prendre une décision pour la suite de l’affaire. Sachez que vous pouvez aussi remplir une pré-plainte sur internet lorsque l’auteur de l’acte est inconnu, cela permet aux forces de l’ordre de déclencher tout de suite la recherche. Notons que si la victime veut obtenir la réparation de son préjudice, elle peut se constituer partie civile au moment du dépôt de la plainte ou tout au long de la procédure.\nD’une manière générale, l’abus de confiance est un délit puni de 3 ans de prison et une amende de 375 000 euros. Toutefois, il a y quelques circonstances aggravantes édictées par les textes juridiques. Et celles-ci ont pour effet d’alourdir les peines prévues contre l’auteur de l’acte. La sanction peut être de 7 ans de prison et une amende de 750 000 euros lorsque l’infraction est commise au préjudice d’une association humanitaire, sociale ou envers les personnes vulnérables. Sachez que si les faits sont perpétrés par un officier public ou ministériel, les peines maximales sont prononcées par le juge. Et, elles peuvent aller jusqu’à 10 ans d’emprisonnement et une amende de 1 500 000 euros. Il faut noter que la sanction n’est pas applicable si l’infraction est commise entre les membres d’une même famille. Par exemple, ascendants, descendants ou conjoints.


REPUCOM DBI dujardin parker par Kerstin Pieper - Fichier PDF\nREPUCOM DBI dujardin parker .pdf\nNom original: REPUCOM_DBI_dujardin_parker.pdf\nAuteur: Kerstin Pieper\nCe document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® PowerPoint® 2010, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 30/10/2015 à 16:20, depuis l'adresse IP 109.88.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 581 fois.\nTaille du document: 524 Ko (5 pages).\nREPUCOM COMMUNIQUÉ DE PRESSE\nREPUCOM ARBITRE LE MATCH MONDIAL :\nJEAN DUJARDIN – TONY PARKER avec son indicateur Celebrity DBI, le nouvel\nindicateur référent pour analyser et comprendre l’impact des célébrités au\nniveau international et local\nParis, 27 juin 2013 - REPUCOM, le leader mondial des études dans le sport et The Marketing Arm,\nagence marketing à la pointe de l’innovation, analysent aujourd’hui les premiers résultats de Celebrity\nDBI, un indicateur indépendant qui mesure et qualifie la perception qu’a le grand public des célébrités,\ncouvrant le point de vue de près de 1.5 milliard de consommateurs sur 13 pays.\nQUELLE PERSONNALITE FRANCAISE POUR COMMUNIQUER A L’INTERNATIONAL ?\nANALYSE DU DUEL TONY PARKER / JEAN DUJARDIN\nPierre-Emmanuel DAVIN, Directeur France REPUCOM déclare :\n« DEUX PERSONNALITES TRES BIEN CLASSEES AVEC UN AVANTAGE A JEAN DUJARDIN »\nSi ces deux célébrités sont très connues en France, Jean Dujardin, oscarisé pour The Artist, obtient un\nindice de célébrité (87,13) supérieur à celui de Tony Parker (83,34), triple champion NBA\nJean Dujardin se classe au 2ème rang de notre classement des célébrités alors que Tony Parker arrive\nen 21ème position, parmi les 250 personnalités testées de notre classement en France\nLa notoriété de ces deux personnalités, leaders dans leurs domaines respectifs, est naturellement\nélevée (98,22% de notoriété pour Dujardin et 95,85% pour Parker). L’écart de l’indice de célébrité\nentre Parker et Dujardin s’explique essentiellement sur 3 critères stratégiques :\n» L’intérêt que portent les Français à ces 2 personnalités : plus de 2/3 des Français\ns’intéressent à l’actualité de Jean Dujardin quand ils sont un peu plus de la moitié (58%) à\ns’intéresser à celle de Tony Parker\n» La sympathie portée à ces célébrités : 3 Français sur 4 trouvent Jean Dujardin sympathique.\nIls sont 2 sur 3 à attribuer la même valeur à Tony Parker\n» La confiance : 2 Français sur 3 ont confiance en l’acteur contre 59% pour le basketteur\n© REPUCOM 2013\nBruno LALANDE, Directeur de la stratégie EMEA pour REPUCOM déclare :\n« UN SCORE DE CELEBRITE DEGRADE POUR JEAN DUJARDIN EN RAISON D’UNE\nNOTORIETE QUI NE S’EST PAS INSCRITE DANS LA DUREE MAIS DES CRITERES D’INTERET,\nDE SYMPATHIE OU DE CONFIANCE FAVORABLES A L’ACTEUR »\nMalgré une période de très forte médiatisation et de succès pour Jean Dujardin et son film The Artist,\nTony Parker qui a disputé et perdu la semaine dernière les finales NBA s’impose nettement et\ndevance l’acteur français de + de 1000 places sur près de 3000 personnalités testées aux USA\nissues de notre classement des célébrités\n» Avec un score de 52,28, Tony Parker se classe en 1172ème position et Jean Dujardin n’arrive qu’en\n2264ème position avec un score de 34,99\nJean Dujardin a occupé le devant de la scène américaine en 2012 mais n’a pas réussi à s’inscrire\ndurablement dans la mémoire des Américains alors que Tony Parker, le plus américain des\n« frenchies », une des stars de la NBA auréolé de 3 titres de NBA est connu par près d’un Américain\n» 49% des Américains connaissent Tony Parker contre seulement 16% pour Jean Dujardin\nEn revanche, Jean Dujardin devance nettement Tony Parker dans son pays d’adoption sur des critères\nde sympathie et d’intérêt (+9 points pour Jean Dujardin par rapport à Tony Parker) ou de confiance\n(+7 points par rapport à Tony Parker)\nBruno LALANDE, Directeur de la stratégie EMEA pour REPUCOM précise :\n« 7 INDICATEURS DE L’INDICE DE CELEBRITE SUR 8 EN FAVEUR DE TONY PARKER »\nLe score de célébrité de Tony Parker (59,33) est nettement plus élevé que celui de Jean Dujardin\n(48,68) positionnant ainsi le basketteur au 68ème rang des célébrités testées en Chine contre la 119ème\nposition pour Jean Dujardin\nUn écart dans le classement des célébrités essentiellement lié au manque de notoriété de l’acteur\n» Plus d’1 Chinois sur 2 (50,8% de notoriété) connait Tony Parker alors qu’ils sont à peine plus d’un\ntiers à connaître Jean Dujardin (34,26%)\n» Pour les autres indicateurs de l’indice de célébrité, l’écart entre Parker et Dujardin ne dépasse pas\n4 points en faveur du basketteur, écart notamment observé sur le critère de sympathie\n» Dujardin devance cependant légèrement Parker sur l’aspect Trend Setter\nLE MATCH EST REMPORTE PAR TONY PARKER !\nSource : Celebrity DBI powered by Repucom, terrains réalisés le 30 Avril 2013.\nPour plus d’informations sur Celebrity DBI, rendez-vous sur le site www.celebritydbi.com.\nCelebrity DBI est l’unique outil d’évaluation des personnalités à l’échelle mondiale créé pour fournir\naux marques une analyse appropriée. Il offre :\n» Une évaluation fiable de la notoriété des célébrités.\n» Une analyse des attributs décisifs pour les marques – considérés par les marques et les\nagences comme l’élément clé pour déterminer la capacité d’une personnalité à influencer l’affinité\navec la marque et l’intention d’achat d’un consommateur.\n» Une base de données en ligne complète – plus de 6.500 personnalités.\n» Des possibilités de segmentation – capacité de segmenter les données sur les critères sociodémographiques comme le pays, l’âge, le sexe, le revenu…\n» Une base d’enquête robuste – échantillons de consommateurs représentatifs de la population sur\n13 pays, c’est à dire l’opinion de plus de 1.5 milliard de personnes.\n» Des possibilités d’analyse multiples – comparaison des personnalités.\n» Une personnalisation des analyses sur demande – possibilité de traiter des requêtes\nspécifiques de marques, incluant analyses globales ou questions spécifiques.\nLes sondés issus d’échantillons représentatifs de la population de chaque pays évaluent les\npersonnalités sur 8 critères clés : Notoriété, Sympathie, Aspiration, Intérêt, Sponsoring, Influence,\nTendance et Confiance. Les utilisateurs peuvent évaluer l’impact des célébrités sur un pays, sur\nplusieurs marchés ou de manière globale ; suivre les évolutions de l’influence d’une célébrité dans le\ntemps ; comparer plusieurs célébrités sur plusieurs marchés ; comprendre l’influence mondiale des\nA propos de Celebrity DBI, Powered by REPUCOM\nCelebrity DBI est un index global et indépendant qui mesure la perception des consommateurs sur\nplus de 5.000 personnalités : sportifs, acteurs et des personnalités des médias, dirigeants\nLancé en 2006 par The Marketing Arm, la plus grande agence de talents aux Etats-Unis, l’index aide\nles acteurs du marketing et les agences à déterminer la capacité d’une célébrité à influencer l’affinité\navec une marque et l’intention d’achat d’une marque par les consommateurs en évaluant les\npersonnalités à travers 8 indicateurs clés : Notoriété, Sympathie, Aspiration, Intérêt, Sponsoring,\nInfluence, Tendance et Confiance. Celebrity DBI suit les célébrités dans 13 pays : Argentine, Brésil,\nChine, France, Allemagne, Inde, Italie, Mexique, Russie, Espagne, Turquie, Royaume-Uni et EtatsUnis. Les utilisateurs peuvent évaluer l’impact des personnalités sur un marché, sur plusieurs marchés\nou globalement ; suivre les évolutions de l’influence d’une célébrité dans le temps ; comparer plusieurs\ncélébrités sur plusieurs marchés ; comprendre l’influence mondiale des célébrités.\nA propos de The Marketing Arm\nThe Marketing Arm (www.themarketingarm.com) est l’agence de promotion de la prochaine génération\nqui développe la puissance de l’émotion pour rendre les marques plus engageantes. L’agence fournit\nle meilleur du consulting qui couvre 9 plateformes comme l’Entertainment, le sport, le multiculturel, le\nmarketing des causes sociales. En développant un planning stratégique sophistiqué sur tous les\ncanaux de promotion, The Marketing Arm propose des programmes marketing intégrés pour plus de\n100 marques de premier ordre. Parmi ses 22 domaines d’expertise, on retrouve le mobile marketing,\nle shopper marketing, la création de contenu, le consulting en sponsoring, les événements\nconsommateurs et corporate, le bouche à oreille digital et les médias sociaux.\nNommé en 2012 « Agence de l’année » par Chief Marketer and Promo magazine, The Marketing Arm\na gagné plus de 85 récompenses et prix majeurs au cours des 4 dernières années.\nRepucom, leader mondial et entreprise indépendante, offre une source unique d’expertise et de conseil\nsur le marché du sponsoring sportif.\nAvec plus de 20 bureaux à travers le monde, nos experts étudient les retombées du sport dans les\nmédias, conduisent des études d’opinion, observent l’industrie du sponsoring et analysent les opinions\ndes fans au quotidien afin de vous délivrer les informations décisives pour atteindre vos objectifs\nmarketing et sponsoring.\nDepuis sa création en 2004, notre entreprise fournit des données et des recommandations à plus de 1\n000 marques, agences, détenteurs de droits et diffuseurs les plus réputés dans l'industrie du sport.\nEn 2010, REPUCOM fusionne avec SPORT+MARKT pour former le groupe RSMG Insights,\nregroupant ainsi plus de 1 400 collaborateurs à travers le monde. IFM Sports group (composé de IFM\nSports et IFM Sports Marketing Survey), acquis en 2012 par RSMG Insights, vient à son tour agrandir\nEn tant que REPUCOM, ce sont 25 années d’expériences et d’expertise dans le sport business que\nnous mettons à votre disposition. C’est notre ADN. Nous accompagnons nos clients dans leurs\ndécisions de sponsoring en les aidant à mieux comprendre leurs cibles et l’environnement sportif dans\nlequel ils évoluent. En tant que leader indépendant et reconnu, nous offrons une source unique\nd’expertise et de conseil sur le marché du sport et du sponsoring sportif.\nDépartement Relations Presse\n» Email: bjohnston@repucom.net\nREPUCOM_DBI_dujardin_parker.pdf (PDF, 524 Ko)\nsympathie celebrites influence celebrite sponsoring personnalites marques parker confiance marketing notoriete celebrity dujardin repucom sport\nCe fichier a été mis en ligne par un utilisateur du site. Identifiant unique du document: 00366969.


De l’argent investit en recherches scientifiques insolites #2 – Les élucubrations de Chacsam\nDe l’argent investit en recherches scientifiques insolites #2\nVoici donc le moment de révéler la suite du son étrange proposé en milieu de semaine.\nSouvenez-vous, je vous invitais à deviner ceci:\nCe son est le cri émit par une souris mâle pendant l’acte de copulation. En fait, ce cri a été modifié de façon digitale pour vous permettre de l’entendre car il s’agit en réalité d’un ultrason inaudible à l’oreille humaine.\nC’est donc ce chant de souris que personne n’a jamais entendu qui a fait l’objet d’une étude poussée menée par une équipe de l’université de Toronto sous la direction de Haoran Wang, du département de psychologie. (il me semble que les départements de psychologie se démarquent souvent dans les recherches essentielles)\nRapportée par le magazine New Scientist, l’étude -qui consistait entre autres à jouer avec de l’urine de souris femelle- nous révèle des éléments essentiels pour le futur de l’humanité en plus du fait qu’une souris mâle qui copule pousse un cri que l’on entend pas. A savoir que l’origine de ces cris est génétique et que si vous deviez désactiver les récepteurs muscariniques M2 et M5, la souris ne pousserait plus ce cri que l’on entendait déjà pas au départ.\nJe partage l’avis de Tim Holy de l’université de Washington qui déclare qu’il s’agit probablement de “l’étude la plus approfondie jamais publiée sur la nature des cris des souris en rut”. En tout cas, je n’en avais jamais lu d’autre et je me sens maintenant intellectuellement beaucoup plus riche; j’espère que toi aussi, lecteur ;-). Je te conseille d’ailleurs de lire l’article scientifique complet sur PlosOne.\nPour revenir à notre petit concours:\nWag n’a pas répondu exactement, mais était le plus proche: s’il désire son routeur Fon, qu’il me contacte et me donne ses coordonnées via la page contact.\nThomas Desfossez était de loin le plus créatif, s’il désire un routeur Fon, qu’il me le demande cet après-midi au Yulbiz\nAuteur ChacsamPublié le 12 avril 2008 Catégories Sciences & TechnologieÉtiquettes Elucubration, Insolite\n3 réflexions sur « De l’argent investit en recherches scientifiques insolites #2 »\n12 avril 2008 à 11 h 30 min\nHé bé! En effet me voilà plus culturée, merci pour cette découverte, à quand la même étude appliquée sur l’homme 😉\nEn non spécialiste que je suis, je fais pas la différence avec le chant d’un oiseau. Bon, puisqu’il s’agit du cri d’une souris mâle en rut, ce que je n’ai jamais entendu de ma vie auparavant, moi aussi je me sens intellectuellement beaucoup plus riche.\nEn tous cas bravo d’avoir trouvé une info qui sort des sentiers battus…\nC’etait donc ça !!\nNon seulement je me sens plus intelligent, mais j’ai l’impression d’être plus beau…En effet ! après avoir lu cette découverte j’ai perdu 5 Kg ! et…ouahhhh des filles nues autours de moi !…j’vous laisse !\nPrécédent Article précédent : Yulbiz Bruxelles 3\nSuivant Article suivant : Si vous avez une secrétaire avec le sens de l’humour…


Vous avez cherché nouvelle zélande - Page 23 sur 64 - Etourisme.info\nEn ce 21 décembre, vous êtes sans doute en train de réfléchir à votre nouvelle recette de bûche de Noël. J’ai donc choisi de continuer à vous faire rêver en...\nPar Amélie Perrin - 21 décembre 2017\nLes lorrains sont dans la Lune\n...campagne de notoriété qui s’articule autour de la nouvelle signature de la région : « Un jour, vous lui demanderez la Lune », a indiqué le Conseil régional. L’arrivée du...\nPar Jean-Luc Boulin - 11 janvier 2007\nNouveaux sites aquitains\n...une nouvelle version « de son site »:http://www.bergerac-tourisme.com avec pas moins de six langues à l’affiche : le site est traduit en anglais, espagnol, allemand, néerlandais, italien! A noter une...\nPar Jean-Luc Boulin - 6 juin 2006\nAvec l’IA, I no need speak English\n...disponible pour les réfugiés syriens dans les centres éducatifs d’OLE en Europe et au Moyen-Orient, afin de les aider à l’apprentissage de nouvelles langues. PILOT Inventé par la start-up américaine...\nPar Amélie Perrin - 27 août 2018\nFacebook se refait une beauté…et compte sur vous pour la financer !\n...et conférences !). Depuis le 13 mars, une nouvelle mise en page et de nouvelles fonctionnalités sont en train d’apparaître, avec une place plus large accordée aux visuels, une mise...\nPar Ludovic Dublanchet - 18 mars 2013\n...défriche une piste intéressante. Le micro-learning, c’est quoi ? La nouvelle région Bourgogne-Franche Comté et son CRT ont lancé hier avec la start-up Artips la première plateforme d’apprentissage en ligne...\nPar Nicolas Barret - 30 novembre 2018\nTumblr, pour blogger simple, vite et social\n...le mois dernier pour Yahoo, également pour un peu plus d’un milliard de dollars. Cela semble être devenu la nouvelle unité de mesure, faisant craindre à certains une nouvelle bulle...\nPar Ludovic Dublanchet - 23 août 2013\nL’Oncle Sam débarque en force!\nLa nouvelle et toute première marque USA a été officiellement lancée en mai dernier dans le cadre d’une importante campagne promotionnelle (budget de 12.3 million $ US pour seulement trois...\nPar Julien Cormier - 11 décembre 2012\nPage 23 sur 64« Première page<…10…2122232425…304050…>Dernière page »


Actualités | La Manufacture éphémère - Part 4\nVous avez dit boutique éphémère ?\nLes boutiques éphémères sont un concept de vente récent. Elles sont en réalité la prolongation de ventes événementielles plus anciennes qui vont des marchés de créateurs aux ventes privées en passant par les corners dans de grands magasins. Pensées comme une réponse à une situation éc[...]\nPortrait de créateur : Natacha Pons\nUne courte interview avec la Manufacture éphémère pour découvrir une créatrice française, Natacha Pons, et la marque Beau Voir qu'elle a créée avec Cyrielle Leclère. Des parures textiles incroyables, à la frontière de plusieurs arts, mêlant stylisme et broderie en de véritables sculptur[...]\nRetour dans le réel pour le vide-dressing !\nVéritable phénomène, le vide-dressing est bien loin désormais des boutiques de fripes ou des bourses aux vêtements de nos parents. Il est devenu le rendez-vous fétiche des passionnés de mode, leur permettant de vider non seulement leurs placards mais également de les remplir de nouvelles pi&[...]\nOù trouver les ventes éphémères ?\nPar essence éphémères, les événements regroupant sur une courte période artistes et/ou artisans n'en sont pas moins de réels moments de découverte artistique, de rencontres humaines et de ventes inédites. Qu'ils prennent la forme de boutiques éphémères ou pop up stores, de ventes priv[...]\nNous partîmes seuls… et nous voilà déjà 600 !\nD'une idée partagée sur la toile au site de la Manufacture éphémère, il n'y a avait que l'envie. Et visiblement cette envie est partagée ! ...puisque nous sommes déjà plus de 600 sur le groupe facebook de la Manufacture éphémère. D'un clic chacun peut y partager ses événements et mett[...]\nLancement de la Manufacture éphémère !\n3... 2... 1... L'année 2014 s'achève mais elle apporte la naissance d'un petit nouveau ! Après avoir surfé, quadrillé, recherché, fureté, exploré, et s'être parfois un peu trop abonné et d'avoir même abandonné, une fine équipe de passionnés animés par Julie s'est agrégée autour d'[...]


Citations On Succède Au Peuple (Page 2) - Pot de Citations\nLes descendants du peuple dominateur, et ceux du peuple opprimé. -Nicolas de Condorcet\nEt Ézéchias se réjouit, et tout le peuple, que Dieu avait préparé le peuple. Pour la chose se fit subitement -2 Chroniques 29:36\nUn régime dictatorial est très facile à reconnaître: "l'armée du peuple" s'entraîne au tir... sur le peuple. -Bruno Masure\nOui, le peuple français est le peuple le plus intelligent de la terre. VoiLàpourquoi, sans doute, il ne réfléchit pas. -Edgar Faure\nLe peuple français est le seul peuple qui puisse perdre ses mœurs sans se corrompre. -Charles Pinot Duclos\nEt Moïse descendit de la montagne vers le peuple, et sanctifia le peuple; et ils ont lavé leurs vêtements. -Exodus 19:14\nL'aide ne peut pas être une épée sur la tête du peuple palestinien au chantage notre peuple. -Esmail Haniya


Papier peint pas cher Oel Rosmarin - Découvrez des décorations insolites en grand format\nPapier peint Oel Rosmarin\nPapier peint "Oel Rosmarin"\nPapier peint “Oel Rosmarin” de la catégorie Papier peint dans votre maison ? Laissez-vouis guider par votre imagination ! Trouvez votre inspiration parmi nos papiers peints et décorez de manière originale votre salon, cuisine ou chambre à coucher. Papier peint original “Oel Rosmarin” est disponible en différentes tailles et grâce à cela vous pourrez facilement l'ajuster à vos murs. Sachez qu'il n'est pas nécessaire d'appliquer votre papier peint sur le mur entier – bien au contraire, papier peint occupant seulement une partie de votre mur sera un idée géniale pour diviser deux espaces ( p.ex. séparation visuelle de la cuisine et la salle à manger).\nCouleur dominante de “Oel Rosmarin”est orange et des motifs principaux sont: [product_tags]. Papier peint “Oel Rosmarin” et autres papiers peints de la catégorie Papier peint sont imprimés dans la haute résolution (jusqu'à 600 dpi) ce qui garantit la meilleure qualité. L'impression du papier peint “Oel Rosmarin” est écologique et inodore, et des tonners que nous utilisons répondent à toutes les exigeances européennes. Vous pouvez être sûr qu'il n'y a aucun danger pour que notre papier peint “Oel Rosmarin” soit présent dans la salle à coucher et dans une chambre fréquentée souvent par des enfants.


Ski Roue Fischer RC7 Skate - Été 2019 | Glisshop\nSki Roue Fischer RC7 Skate\nLivré à partir du 2020-07-15T10:34:00+02:00\nRéférence interne E18FISCACC007-Sans\nIdentique techniquement à la version précédente, le RC7 a changé de look afin de s’associer avec le reste des gammes Fischer. Simple et efficace, ce ski roue est parfait pour commencer à pratiquer de manière régulière, avec un patinage confortable et une poutre robuste.\nAvec un poutre monobloc aluminium minimaliste, le RC7 se veut léger et maniable, le fait de ne pas visser les fourches renforce les qualités de transmission en éliminant des pièces et allège considérablement le poids de l’ensemble. Les roues Medium assurent une vitesses de déplacement semblable à celle que l’on a sur les skis en hiver et favorise les prises de sensations et l’entraînement. Avec une jante aluminium l’ensemble conserve une excellente rigidité sur les poussées et ce type de montage évite aux roues de déjanter. Toute la structure est étudiée pour faire un ski roue durable afin que les skieurs puissent enchaîner les séances d’entraînement à l’intersaison. Le couple axe-roulements Precision Drive procure une stabilité impressionnante et élimine les possibles mouvements de l’entretoise. Équipé de gardes-boue, il permet de s’entraîner sur chaussée humide sans se retrouver trempé et gelé, un argument non négligeable pour les sorties d’automne ! Le RC7 est désormais très reconnu et fait office de modèle fiable et progressif afin que les skieurs puissent travailler leur technique tout au long de l’année. La petite nouveauté, est le système de fixations Turnamic, sorti sur les gamme ski la saison dernière, Fischer en équipe désormais toutes ses gammes ski roue et rapproche encore plus les utilisateurs des sensations hivernales.\n- Vitesse de déplacement semblable à celle du ski.\n- Poids : 1590g la paire\n- Poutre : 620mm.\n- Roues : 100/24mm\n- Espace sous poutre : 40mm.\n6162486 RC7 Skate Fischer Mixte E19 6162486 https://glisshop-glisshop-fr-storage.omn.proximis.com/Imagestorage/imagesSynchro/0/0/af5299950eb1c88eec18ec65143b651bee6d5acf_VE18FISCACC007_0.jpeg OutOfStock 219.9 EUR 219.9 EUR_VAT_france\n/Ski nordique/Ski roue brand - 121761 109163 - GLIS_CHAR_GENDER_7 109082 - GLIS_CHAR_NORDIC_SKIING_LEVEL_21033 211232 - 1 107027 - GLIS_NAME_TYPO_PRODUCT_377 109123 - Sans 211236 - GLIS_PROD_HIGHLIGHT_SEASON_45 109083 - GLIS_CHAR_NORDIC_SKIING_NORDIC_CATEGORY_21039


Education à la propreté difficile\npar Celinouk le Mar 3 Mai 2016 - 14:31\nJe ne savais pas trop s'il fallait que je poste mon message dans cette catégorie ou dans celle des soins, je vous explique :\nÇa va faire bientôt 2 semaines que j'ai mon lapin qui a donc maintenant 2 mois et demi, et malgré tout mes efforts, je ne vois aucun progrès dans la propreté de ce dernier.\nJ'avais d'abord mis de la paille dans toute la cage et de la litière de cellulose dans un bac à litière, mais il faisait tous ses besoins dans la paille, donc j'ai vite changé de stratégie et j'ai mis un plaid dans la cage,et j'ai recouvert la litière de cellulose de paille.\nMais voilà : dans sa cage il faisait ses pipis dans sa litiere, ses cacas étaient toujours éparpillés partout.\nQuand il sortait, il faisait ses besoins absolument partout, même si je le mettais dans sa litiere dès que je le prenais en train de faire pipi.\nAujourd'hui il vit en enclos dans ma chambre, et depuis 2 jours il boit beaucoup et fait de minuscule pipi partout, et ses crottes sont également très éparpillées ! De plus, sa région génitale n'est pas très propre, elle est recouverte (depuis 2 jours toujours) d'un filet de liquide noir.\nEst ce que tout ça est lié ?\nAvez - vous des suggestions pour son apprentissage à la propreté ?\nRe: Education à la propreté difficile\npar Celinouk le Mar 3 Mai 2016 - 16:17\nRien de grave d'après le vétérinaire, surement le stress d'un nouvel habitat !\npar Raz'Kiss le Mer 4 Mai 2016 - 17:16\nPour la propreté, comme c'est un jeune lapin, c'est normal que la propreté ne soit pas encore acquise. Ca peut prendre un peu de temps pour qu'il comprenne. Dès que tu le vois faire pipi ailleurs que dans la litière, continue à le prendre et le mettre dedans en lui expliquant que c'est là qu'il doit faire ses besoins. Pour les crottes, il faut les ramasser plusieurs fois par jour (au moins matin et soir) et les remettre dans la litière, toujours en lui disant que c'est là qu'il doit aller. Il est important qu'il soit bien propre avant de lui laisser accès à un espace plus grand que l'enclos, car l'acquisition de la propreté est plus simple dans un espace restreint.\nA "l'adolescence", il est possible qu'il redevienne malpropre à cause des hormones. La castration peut avoir un effet positif sur cela.\npar Celinouk le Jeu 5 Mai 2016 - 11:51\nMerci beaucoup pour la réponse ! Je continuerai de persévérer ! :-)


La date de mise en vente des premiers tickets pour l'Euro 2020 est connue - Foot international - Sportmagazine\nLa date de mise en vente des premiers tickets pour l'Euro 2020 est connue\n20/05/19 à 10:31\nQuelque 2,5 millions de billets pour l'Euro 2020 seront vendus directement aux passionnés de football. Le premier lot mis en vente auprès du grand public entre le 12 juin et le 12 juillet comprend 1,5 million de billets, soit 50 % de plus que pour l'Euro 2016.\n960.000 billets seront disponibles pour les fans des équipes participantes à l'issue du tirage au sort de la phase finale, le samedi 30 novembre 2019, soit 20 % de plus qu'en 2016.\nD'autres billets seront réservés à la vente pour les supporters des équipes qui se seront qualifiées via les barrages qui vont se dérouler le jeudi 21 mars 2020 et le mardi 31 mars 2020.\nUn autre tirage au sort aura lieu le mercredi 1er avril 2020 si nécessaire.\nCes billets seront mis en vente en coopération étroite avec les associations concernées.\nL'Euro 2020 se déroulera du 12 juin au 12 juillet 2020 dans douze villes européennes: Amsterdam, Bakou, Bilbao, Bucarest, Budapest, Copenhague, Dublin, Glasgow, Londres, Munich, Rome et Saint-Pétersbourg.\nParmi ces villes hôtes, il y a huit capitales et onze sites pouvant accueillir plus de 50.000 spectateurs.\nLa fréquentation totale des stades atteindra 3 millions de personnes.\nQuelque 2,5 millions de billets, soit 82 % du total, seront vendus directement aux fans.\n960.000 billets seront disponibles pour les fans des équipes participantes à l'issue du tirage au sort de la phase finale, le samedi 30 novembre 2019, soit 20 % de plus qu'en 2016. D'autres billets seront réservés à la vente pour les supporters des équipes qui se seront qualifiées via les barrages qui vont se dérouler le jeudi 21 mars 2020 et le mardi 31 mars 2020. Un autre tirage au sort aura lieu le mercredi 1er avril 2020 si nécessaire. Ces billets seront mis en vente en coopération étroite avec les associations concernées. L'Euro 2020 se déroulera du 12 juin au 12 juillet 2020 dans douze villes européennes: Amsterdam, Bakou, Bilbao, Bucarest, Budapest, Copenhague, Dublin, Glasgow, Londres, Munich, Rome et Saint-Pétersbourg. Parmi ces villes hôtes, il y a huit capitales et onze sites pouvant accueillir plus de 50.000 spectateurs. La fréquentation totale des stades atteindra 3 millions de personnes. Quelque 2,5 millions de billets, soit 82 % du total, seront vendus directement aux fans.


Donald Tusk : des recettes pour revitaliser l'Union européenne? - REGARD SUR L'EST\nDonald Tusk : des recettes pour revitaliser l’Union européenne?\nEdyta SKORA*Publié le 15/11/2014 14/01/2021 Politique\nD’après le Polonais Donald Tusk, l'Union européenne est la seule solution d'avenir pour le continent. Le nouveau président du Conseil européen l’a annoncé d’emblée : il compte mettre toute son énergie et son expérience politique au service des institutions européennes afin de leur redonner du sens.\nL’élection de D. Tusk s'inscrit dans une chaîne d'événements cruciaux pour la Pologne : 1980 et la naissance du syndicat libre et indépendant Solidarność, 1989 et la fin du régime communiste, enfin 2004 et l’adhésion du pays à l'UE. Mais l’ascension récente de l’ex-Premier ministre polonais suscite de nombreuses questions quant à son parcours personnel et à la politique qu'il souhaite défendre une fois installé à Bruxelles.\nMalgré sa nouvelle notoriété, D. Tusk reste mal connu de l'ensemble des Européens qui l’ont découvert avec étonnement au lendemain de son élection. Le grand quotidien polonais Gazeta Wyborcza établissait ainsi un parallèle entre l'évolution de la Pologne et le chemin personnel de son Premier ministre. En effet, rien ne prédestinait ce petit « bowke » (petit galopin en patois kachoube) de Gdańsk à accéder aux plus hautes fonctions de l'État polonais, et encore moins à celles de l'Union européenne. Issu d'un milieu plutôt modeste, il est élevé par sa mère, qui occupe un poste de secrétaire à la faculté de médecine. Diplômé de la faculté d'histoire, il s'engage en politique aux côtés de « l'opposition constructive » au tout début des années 1980, collabore avec les Syndicats libres du littoral (Wolne Związki Zawodowe Wybrzeża) et participe à la création du comité d'étudiants de Solidarność. Ces années, marquées par les actions du futur syndicat, permettent tous les espoirs, comme la naissance d’une société civile ainsi qu’une effervescence libertaire et indépendantiste. Le jeune homme rejoint le syndicat libre et indépendant Solidarność après la signature des accords entre ouvriers et communistes du mois d'août 1980, et il fonde l'association indépendante des étudiants de l'Université de Gdańsk (Niezależne Zrzesznie Studentów). Après l’instauration de la loi martiale en décembre 1981, D. Tusk se voit priver du droit de travailler par les autorités communistes. Il crée alors, avec d'autres opposants, la coopérative Świetlik qui se fixe pour mission de fournir un emploi aux personnes liées à l'opposition ou au syndicat libre et de ce fait interdites de travail, comme lui. Les principales activités de cette coopérative se portent sur l'entretien et sur la rénovation d’installations industrielles.\nLa fin des années 1980 marque le retour de D. Tusk en politique. En 1988, il instaure en effet le Congrès des libéraux (Kongres Liberałów) qui se transforme en 1989 en Congrès libéral-démocrate (Kongres Liberalno-Demokratyczny). La première consécration ne se fait pas attendre: deux ans plus tard, le jeune homme entre à la Diète après la victoire de son parti, aux premières élections d'octobre 1991. Sa formation décroche au total 37 sièges sur 460. Mais la mauvaise situation économique du pays, conjuguée à l’affairisme d’hommes politiques accusés de corruption, entraîne la dissolution de l’Assemblée nationale en 1992. Puis, à l'issue des élections anticipées de 1993, la formation de D.Tusk est désavouée par les électeurs qui signent ainsi la fin du Congrès libéral-démocrate. Il revient sur le devant de la scène en 1997, à la tête du nouveau parti Union pour la liberté (Unia Wolnośsi). Il est alors élu sénateur et nommé vice-président du Sénat. Lors du scrutin suivant, en 2001, l’Union pour la liberté n’atteint pas le seuil minimum lui permettant d’entre au Parlement. On lui reproche en effet de n’avoir pas tenu une seule de ses promesses électorales. Après avoir perdu contre Bronisław Geremek dans la course à la présidence du parti, D. Tusk le quitte et crée une nouvelle formation, la Plateforme civique (Platforma Obywatelska). C'est finalement celle-ci qui l'élèvera aux plus hautes fonctions de l'État polonais, après sa victoire aux élections législatives de 2007. Il devient alors Premier ministre et le restera pendant sept ans, ce qui est une performance dans le contexte polonais mais aussi à l'échelle européenne (seule Angela Merkel a fait mieux).\nSon parcours personnel et son activité dans l'opposition anti-communiste jusqu’en 1989 ont certainement beaucoup influencé sa façon d'agir en politique par la suite. Il a pu se frotter à la transition économique d’un système centralement planifié vers une économie de marché et à la compétition sous ses formes les plus âpres ; il y a découvert l'importance de l'économie dans la vie des individus. En dépit de l'opportunisme dont il est régulièrement taxé par ses rivaux, il est indéniable que D. Tusk possède de nombreuses qualités aussi bien comme organisateur que comme homme politique. Même si son bilan en tant que chef du gouvernement est vivement critiqué par la droite conservatrice polonaise, représentée par le parti de Jarosław Kaczyński Droit et justice (Prawo i Sprawiedliwość, PiS), il n’en reste pas moins que, grâce à son action, la Pologne a connu une période de stabilité sans précédent, très appréciée des investisseurs et des marchés économiques. Certains lui reprochent certes d’avoir reporté les réformes structurelles jugées pourtant nécessaires dans le domaine des finances publiques, mais force est de reconnaître que, durant son mandat, la Pologne a pu échapper à la crise financière et économique qui sévit depuis 2008, en Europe notamment. Forçant l’admiration, voire l’envie, de ses voisins, le pays n'a en effet connu ni récession, ni ralentissement de son économie. Le PIB polonais a augmenté de 20 % entre 2004 et 2014, ce qui constitue incontestablement le meilleur résultat en Europe, et la croissance annuelle dépasse les 5 % depuis le début de la crise. Les échanges commerciaux réalisés par la Pologne avec ses partenaires de l’Union européenne ont même triplé en dix ans, la plaçant au premier rang des pays exportateurs parmi les nouveaux États membres, en 2013.\nDans une Union rongée par le doute, où le nombre d’eurosceptiques ne cesse d’augmenter, menacée par des défections, comme celle du Royaume-Uni, et en proie à une crise d’ordre aussi bien structurel, qu’économique ou identitaire, les qualités attachées à la personnalité de D. Tusk, leader profondément pro-européen, semblent donc précieuses. Par ailleurs, nombreux sont ceux qui s’attendent à une inflexion de la politique européenne à l’égard du voisin russe: en effet, le fait que le nouveau président du Conseil soit issu d’un pays anciennement communiste ne sera sans doute pas sans incidence sur l’approche que l’Union va adopter dans les mois qui viennent à l’égard de la Russie. La coopération établie par la Pologne avec l'Ukraine depuis les débuts de la crise, en 2013 (Varsovie a, dès les premiers mois, défendu les intérêts ukrainiens), venue confirmer son rôle lors de la Révolution orange en 2004-2005, peut laisser présager un durcissement du discours face à la politique du président russe Vladimir Poutine.\nLors de la conférence de presse qui a suivi son élection, le nouveau président du Conseil européen a souligné que l’euro ne devait pas être vu seulement comme un problème économique mais aussi comme une monnaie concentrant l’espoir d'une Europe unie. Le deuxième point abordé fut la stabilité économique qu’il pense pouvoir atteindre grâce à la rigueur fiscale et à la croissance. À l’appui de l’exemple polonais, il a voulu démontrer que ces deux éléments ne sont pas contradictoires et a déclaré qu'il soutiendrait une politique de croissance dans le cadre de la discipline et de la responsabilité économiques. Enfin, les événements dramatiques qui se déroulent en Ukraine, en Syrie ou encore en Libye constituent, pour D. Tusk, un socle pour la construction d’une politique étrangère commune: l'Europe gagnerait, pour aider ses voisins directs, à parler d'une seule voix, solidaire et consensuelle.\n Edyta Skora, « La Pologne, l'avocat des intérêts ukrainiens », Regard sur l'Est, 17 mars 2014.\nVignette : Conférence de presse du Premier ministre polonais Donald Tusk, le 30 août 2014 à Bruxelles, en présence du président sortant du Conseil européen, Herman Van Rompuy (photo : Conseil européen).\n* Edyta SKORA est étudiante de Master 2, Inalco.\nPologne : vers la fin du chaos urbanistique?


location appartement avec piscine sur la méditerranée Maroc - Location vacances particulier Maroc\nBel appartement entièrement meublé, dans une résidence gardée 24h/24,avec deux grandes piscines surveillées par maitres nageurs ( il y a deux résidences jumelles) , 2 garages au sous-sol.\nl'appartement est composé de : deux chambres à coucher,salon, cuisine, terrasse ,salle de bain et coin salle à manger.\nLa résidence est sur la route de CEUTA-TETOUAN à la région balnéaire SMIR ( en face de marina smir et hôtel Sofitel 5*)à 700 mètres de l'aquapark (smir park) avec :restaurant, café,toboggans,piscines,jeux,...\nLa résidence est à 7 km de la ville de M'DIQ , 20 km de la ville de TETOUAN , 17 km de la ville de CEUTA avec son port de transit et ces magasins (taxe free), 20 km de Cabo négro et Martil et 60 km de Tanger et Chefchaen .\nLe prix est fonction de la période et dégressif selon la durée de séjour:\nHaute saison : du 20 Juin au 15 Septembre 135 € / nuit ( 1500 Dhs )\nMoyenne saison : du 15 Mai au 19 Juin et du 15 au 30 Septembre 75 € ( 800 Dhs ) /nuit .\nBasse saison : Le reste de l'année (47Euros (500 Dhs) / jour).\nEn basse saison la durée minimum de location est de 2 nuits.\ntarifs pour la basse saison:\n2 nuits : 60 Euros / nuit.\nPlus de 3 nuits c'est : 47 Euros / nuit\nDurée min de location en haute saison est de 7 nuits.\nUn accompte d ' une nuitée par période de 7 jours le reste est payé à la remise des clés


ROI | Pearltrees\n< Veille Human Connect\nDans le cadre de la conférence de Boston enterprise 2.0 , le a publié un livre blanc intitulé « Accelerating business performance », sous la houlette de deux spécialistes de l’entreprise 2.0, Oliver Marks et Sameer Patel . Cette étude examine la valeur du travail collaboratif, ainsi que les concepts et les technologies associées à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Il m’a semblé important de vous présenter les principales idées développées dans cette étude. Je ne vais pas reprendre tout le détail des différences entre l’entreprise 1.0 et l’entreprise 2.0 qui constitue la première partie du livre blanc, voici un tableau qui le résume assez bien. L’un des défis auquel doit faire face l’entreprise 2.0 est l’amélioration des interactions entre les collaborateurs, les clients et les partenaires.\nComment l’entreprise 2.0 accroît votre performance\nL'efficacité d'un système compte plus que le ROI d'une application entreprise 2.0\nAvant tout était simple. A la question « quel ROI ? » on répondait ainsi : »aujourd’hui vous traitez ce type d’opération avec 100 personnes armées d’une calculatrice et d’un bloc de papier, cela prend une semaine et le risque d’erreur est important.\nRéseaux sociaux d'enteprise : demande-t-on le ROI ou autre chose\nQuoi qu’on en dise ça reste le sujet chaud de la problématique des réseaux sociaux d’entreprise. Je pourrais dire de l’entreprise 2.0 mais je veux bien faire comprendre par là qu’avec des outils qui ne sont pas des outils de traitement à proprement dit mais des outils qui permettent aux collaborateurs de mettre en pratique de nouvelles formes d’intéractions, le bénéfice est à chercher du coté de l’apport du mode de fonctionnement mis en place plus que de l’outil qui n’est qui n’est qu’un support, un « enabler » comme le disent nos amis d’outre Atlantique. Comme je le disais ici , les bénéfices ne sont pas à chercher « on the cloud » mais bel et bien dans la réalité opérationnelle.\nLa question du ROI est un sujet qui fait toujours débat, même si il énerve et sert de pretexte à de nombreuses autres choses. Voici 10 choses en lesquelles je crois (pour le moment) sur le sujet. Ce ne sont que des convictions personnelles, qui ne valent que ce qu’elles valent. 1°) Ca n’est pas un sujet à éluder. A partir du moment où on propose un coût à l’entreprise, il est logique que celle-ci essaie au moins de le couvrir par un bénéfice induit, direct ou indirect. « Investissez du temps et de l’argent…vous voulez savoir ce que vous aurez en retour ?\n10 choses auxquelles je crois en matière de ROI de l'entreprise 2.0\nagence conseil en communication et marketing multicanal - Quel retour sur investissement d’une veille d’opinion et d’une action dans les média sociaux ?\nUne approche pragmatique empruntée par beaucoup consiste à dire que puisqu’on parle d’un changement de paradigme, le calcul de ROI ne peut être effectué mathématiquement à l’aûne de nos connaissances actuelles et mérite donc une approche empirique. Bien sur, et partant du principe qu’il n’y a pas pire aveugle que celui qui ne veut pas voir, certains rétorqueront que l’empirisme n’est pas une chose sérieuse pour l’entreprise, qu’il faut pouvoir déterminer une formule sure et certaine a priori. Laissez moi donc vous proposer une ébauche de méthodologie vieille comme le monde et qu’on ne pourra taxer de 2.0-isme. • Archimède à découvert le théorème du même nom en prenant son bain. En se jetant à l’eau dirai-je. • Isaac Newton a lui aussi fait une découverte majeure en s’installant sous un pommier et expérimentant la chute inattendue d’un fruit sur son crâne.\nROI de l'entreprise 2.0 : utilisons de vieilles recettes\nCela fait quelques temps que je ne vous avais pas fait partager quelques unes de mes lectures « papier », et je voudrais vous parler de Driving Results Through Social Networks: How Top Organizations Leverage Networks for Performance and Growth qui a vraiment attiré mon attention ces derniers temps. Les entreprises s’intéressent de près aux réseaux sociaux ces derniers temps, souvent en faisant les mêmes erreurs qu’elles ont pu faire avec les communautés : avoir une vision statique de la chose, et, qui plus est, une vision en partie erronnée. Avec des résultats prévisibles : « on ne comprend pas », « où est le ROI », « mais qu’est ce qui va faire que les gens vont utiliser le logiciel ». Il est donc plus que jamais temps de comprendre que :\nQuand mesurer la valeur d'un "objet social"\nEntendons nous bien, je parle bien ici de valeur et non de ROI (quoique l’un soit une partie de l’autre et un préalable) et je parle d’objet social au sens large de tout ce qui peut prendre corps sur un espace du même nom, dans le cadre de l’utilisation de logiciels du même nom également. Il peut s’agit d’un contenu, d’une information générée à l’occasion, du partage d’une information trouvée « à l’extérieur », de la note ou appréciation apportée à un contenu, de la contribution à un contenu collectif, de la réponse à une question, mais également du temps pris pour le faire, de l’attention mobilisée à l’occasion alors que la personne avait peut être autre chose à faire etc… Parce que derrière la question apparemment sans fin du ROI se pose, avant toute chose celle de la valeur. Ce qui est fait a-t-il de la valeur et (éventuellement) dans ce cas laquelle. Dans quelle mesure une information de quelque forme qu’elle soit et donc le temps pris pour la générer ont ils de la valeur ?\nJ’ai été récemment invité par Weavlink à animer une série de courts ateliers sur la question du ROI des médias sociaux coté marque employeur. La population était donc majoritairement RH avec un niveau de maturité et de pratiques inégal mais une réflexion sérieuse derrière tout cela. Bien sur en 1/2h on ne peut pas aller trop loin dans les détails mais voici comment j’ai structuré mon discours pour amener les participants à réfléchir à leur propre modèle. 1°) Introduction\nQuel ROI sur les médias sociaux pour une marque employeur\nLe débat sur le ROI de l’entreprise 2.0 est loin d’être évacué même si j’ai parfois l’impression que botter en touche semble parfois être une sortie pratique. La solution qui revient à dire « peu importe », « le ROI c’est has been » ou « mais c’est différent…vous ne pouvez pas comprendre » ne me satisfait pas. Quand on demande à une entreprise d’investir de l’énergie, de l’argent, je trouve plus que légitime qu’elle cherche à savoir ce qu’elle aura en retour. Ou plutôt :\nApr 8th, 2010 | By Chuck Frey | Category: Resources In 2006, I published a landmark survey of mind mapping software users. Never before had anyone quantified how it was being used, or how much of a productivity increase was possible from utilizing this amazing type of productivity software. This survey, conducted nearly four years later, was an opportunity to take a fresh snapshot of what you’re using, how you’re using it and the benefits it provides. Topics covered in this valuable report include:\n2010 mind mapping software report reveals how visual mapping tools are used by businesses\nEntreprise 2.0 : gains générés par les outils collaboratif (ROC)\nCe n’est pas la première fois que j’écris un article sur la question du ROI du collaboratif. Je ne vous refais pas l’éternel débat sur comment il peut-être compliqué de calculer des données difficilement quantifiable comme la e-reputation , à la mode actuellement. Mais dans un post de la semaine dernière Jacob Morgan m’a fait découvrir une étude sur les gains liés aux outils collaboratif ou (return on collaboration). Voici ce que j’en retiens. Il est tout d’abord intéressant de noter que dans cette étude, c’est l’Asie qui a pour le moment déployé le plus d’outils collaboratifs (51%) contre 48% aux Etats-Unis et 38% en Europe.\nROI / Performance du 2.0\nLeweb10 competing direct\nAdoption E2.0 entreprise europe expérimental\nCas E2.0 social\nDéfinition/Mise en place entreprise\noutils E2.0 social faire\nCommunication interne motiver\nFrance commerce veille\nLE TRAVAIL COOPERATIF sociaux cultiver réseaux\nLA COMMUNICATION GLOBALE sociaux\nRevolution technologique ? français\ncommunication global outil\nCommunication interne create futur making\nCommunication globale service raniment soutien\ncommunication globale réseaux sociaux usages\nEtude_Session 2013 twitter dossier inconvénients\nRéseaux Sociaux facebook métier media\nRSE et intranet social\nEnterprise 2.0 social télétravail\nEntreprise 2.0 numérique réseau sociaux\nRS réseau sociaux\nLittérature Réseaux sociaux réseau raniment\nThéorie sociaux réseaux réseau\ncollaboration doorway democrasoft virtual\nTravail collaboratif sharing voirin\nL'entreprise 2.0 managers travail\ninterim/recrutement web 2.0 sociaux réseaux recherche\nKM et RSE intranet\nKnowledge Management définition cartes cycle\nentreprise 2.0/ reseaux sociaux/ workflow internes travail\nVeille sindup française mettre\nMétier pratiques mettre professionnels\nBlog d'infos texte seventhgate\nRéseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) enterprise\nEntreprise 2.0 enterprise\npim pratiques pooter mettre\nentreprise 2.0 media sociaux\nLa crise d'immigration doivent schengen immigration\nFrance pierre kroll morose\nVeille Human Connect


Magdalena Population\nLa navigation: Population / Pays / Colombie / Les unités administratives / Magdalena\nQuestion: Quelle est la population de/d' Magdalena? Réponse: Magdalena, Colombie (Capital: Santa Marta) - Dernière population connue est ≈ 1 285 400 (an 2017). Ce fut 2.62% du total population de Colombie. En cette année, la densité de population de/d' Magdalena était 55.4 p / km². Si le taux de croissance de la population serait même que dans la période 2015-2017 (+1.01%/an), la population de/d' Magdalena en 2018 serait: 1 298 359*.\n[1990-1995] +1.48 %/an\n[2015-2017] +1.01 %/an\nLes coordonnées GPS: 5.026003, -74.030012\nMagdalena sur la carte de la densité de population et de ville


Les meilleurs campings acceptant les animaux à Sienne en 2021 (avec les prix) - Tripadvisor\nLes meilleurs campings acceptant les chiens à Sienne\n1 sur 316 établissements est disponible et correspond à vos filtres. Effacer tous les filtres\n1 sur 316 établissements est disponible à Sienne\nRapport qualité-prix nº 1 sur 1 Campings acceptant les animaux à Sienne\n“Super hôtel très classe. Personnel très sympathique et disponible. Merci à Elsa pour son dévouement et sa gentillesse,qui parle très bien français. Chambre propre et fonctionnelle. Proche du centre de sienne à…”\nNº 27 sur 41 hôtels à Sienne\n“Rien à dire : tout fut parfait . La chambres très spacieuse, extrêmement propre, literie très confortable, petit déjeuner très copieux, piscine très agréable, serviettes fournies, accueil très sympathique, parking...”\nManquant :À SienneAnimaux autorisésTerrains de camping\nNº 16 sur 41 hôtels à Sienne\nNº 20 sur 41 hôtels à Sienne\nNº 24 sur 41 hôtels à Sienne\n“Super hôtel avec tout le confort possible. Les chambres sont calmes et très confortables. La literie est parfaite. La climatisation bienvenue en cette vague de chaleur. Le personnel est très souriant et…”\nNº 6 sur 41 hôtels à Sienne\nNº 12 sur 41 hôtels à Sienne\n“Site magnifique, havre de paix en Toscane ! Une équipe fantastique, au service du client, toujours avec le sourire et d’une grande gentillesse Et une excellente cuisine! La proximité de Sienne, ainsi que de...”


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Il a fait chaud... Très chaud... J'espère que vous avez pensé à vous hydrater les petites choses fragiles.\nMalheureusement la vermine ne crève pas au soleil. C'est les vacances et certains s'emmerdent. Pathétiques et sans intérêt, ils ont néanmoins du temps à tuer. Quémandant un peu d'attention, sans débourser un rond. Une occupation à te soumettre : Je te propose d'aller bronzer, d'étaler ta serviette sur la double voie juste à côté de chez toi.\nUn petit article, surtout pour les moins crevards et les plus gourmands d'entre vous. Je suis vraiment ravie que ma dernière vidéo sous le signe de la canicule vous ait plu.\nA défaut de vous hydrater, elle a visiblement surtout eu le mérite de monter votre température d'1°. Je ne boude pas mon plaisir de vous savoir si faibles et vulnérables face à mes mots. C'est avec délice que je vous mets au supplice...\nSi tu as raté cette nouveauté, je te laisse chercher. J'ai la flemme de mettre le lien, donc renifle et tu trouveras.\nEn attendant pour vous récompenser de votre loyauté et fidélité. Vous trouverez dans la section privé, une nouvelle série sucreries ! De quoi vous faire d'avantage fondre même si le soleil s'est éclipsé.\nEnjoy your meal mes petits cancrelats


Inauguration du TREEG, Audencia Billets, Le ven 25 juin 2021 à 11:30 | Eventbrite\nven., 25 juin 2021, 11:30 heure : France\nParticipez à l'inauguration du TREEG, sur le parvis d'Audencia !\nAudencia et La Fondation de France ont le plaisir de vous convier à l'inauguration de l’œuvre de l’artiste Pascale MARTHINE-TAYOU appelée le TREEG, le vendredi 25 juin prochain sur le parvis d’Audencia.\nLe TREEG, contraction des mots TREE et EGG, est l'arbre aux œufs de la connaissance. Il est le symbole de l'engagement et de l'ouverture historique d'Audencia en faveur de la culture et des arts au sens large\nRéalisée dans le cadre de l'action Nouveaux Commanditaires de la Fondation de France et intégrée au réputé catalogue du Voyage à Nantes, l’œuvre s’inscrit dans le renouveau de l’école grâce à un nouvel enjeu : devenir non pas la meilleure école du monde mais une école meilleure pour le monde.\nDans cette optique, Audencia à travers son nouveau plan stratégique ECOS 2025 prévoit la création de Gaia, l’école de la transition écologique et sociale dont le TREEG serait le symbole, et a inspiré son logo.\nCette création artistique est aussi le projet de la culture accueillante et inclusive qui prône les échanges. Les racines de l’arbre seront des bancs où les étudiants, les touristes ou les habitants de la ville pourront vivre une réelle expérience immersive autour de la culture.\nAfin d’échanger sur ce projet collaboratif, nous vous convions à participer à l’inauguration officielle du TREEG, le vendredi 25 juin 2021 de 11h30 à 12h30.\nL’inauguration sera également l’occasion de vous faire (re) découvrir Atlantic Campus : le campus historique de l’école, rénové et agrandi avec de nouveaux espaces étudiants et espaces de vie.\nPour celles et ceux qui ne pourront être à nos côtés sur Nantes, la table ronde sera intégralement diffusée en direct sur audencia.com/live.\nAu plaisir de vous retrouver pour ce moment convivial\nÉvénements à France Événements à Loire-Atlantique Les choses à faire à Nantes Nantes Conférences Nantes Autre Conférences\nOrganisateur de Inauguration du TREEG, Audencia\nInauguration du TREEG, Audencia à Audencia


Qui sont les aidants familiaux ?\nLAURENT DE BOISSIEU,\nle 06/10/2014 à 14:30\nLa majorité des aidants familiaux sont des femmes /Peter Maszlen - Fotolia\nÀ l’occasion de la journée nationale des aidants, l’Union nationale des associations familiales (Unaf) et l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (Orse) publient à destination des entreprises un guide des aidants familiaux, « maillons essentiels de notre cohésion sociale ».\n« En 2050, un tiers de la population française aura plus de 60 ans, ils seront donc bien plus nombreux », souligne la brochure.\nLe profil des aidants\nAu total, 8,3 millions de personnes aident un proche, malade, en situation de handicap ou âgé dépendant. Parmi eux, 4 millions sont des salariés.\nLes aidants familiaux sont âgés en moyenne de 52 ans et sont majoritairement des femmes (57 %).\nLa famille proche est au cœur de l’aide apportée, puisqu’il s’agit dans 62 % des cas du conjoint, dans 21 % des parents et dans 13 % des enfants.\nSelon une enquête de l’Institut français des seniors (1), dans 71 % des cas, les seniors ayant des parents connaissant des pertes d’autonomie sont sollicités par leurs parents. Plus d’un quart (26 %) s’en occupe plus de 5 heures par semaine.\nImpliquer les entreprises\nSi des aides existent (prestation de compensation du handicap, allocation d’éducation de l’enfant handicapé, allocation personnalisée d’autonomie, etc.), l’Unaf et l’Orse appellent à appréhender la situation des aidants dans les négociations d’entreprise.\nCette prise en compte peut se traduire par un engagement financier de l’entreprise : aides financières directes aux salariés, attribution de journées d’absence supplémentaires, amélioration des droits à retraite complémentaire, indemnisation de certains congés familiaux.\nD’autres négociations concernent l’organisation du temps de travail, en particulier le télétravail quelques jours de la semaine pour les salariés aidants. Certaines entreprises ont même mis en Place le don de congés aux aidants ou créé un congé spécifique d’aidants.\n(1) Réalisée auprès de 1 000 personnes âgées de 50 à 75 ans issues du panel Silver Testeurs.\nEtude démographique du groupe de travail sur la dépendance\nMardi 5 avril, les experts du groupe de travail « perspectives démographiques et financières de la dépendance »...\nFlorence Arnaiz-Maume : « Les besoins sont multiples »\nLes lieux de vie des personnes âgées\nLes riches et dures heures de l’aide à domicile\nLes aidants familiaux, un rempart contre la maladie, le handicap ou la dépendance\nPhotoBrussels Festival : artistes confinés, regards ouverts Projet de loi sur le climat : la convention citoyenne n’impressionne pas les députés Affaire des écoutes : condamné, Nicolas Sarkozy s’éloigne d’un retour en politique Football : perquisitions et arrestation de l’ex-président du FC Barcelone\nÀ Hong Kong, le premier « procès politique » de masse Éthiopie : l’armée érythréenne accusée d’avoir tué des centaines de civils Syrie : une frappe américaine contre des milices pro-Iran tue 22 personnes Centrafrique, une quinzaine de tués sur un site religieux\nMort du poète suisse Philippe Jaccottet, la justesse d’une voix « Le Kiosque », dans la vie d’une marchande de journaux Théâtre : Nicolas Bouchaud, l’orpailleur du temps Rupert Murdoch, magnat faiseur de présidents, sur Arte


Questions Fréquemment Posées – Assistance clientèle Smith\nAssistance clientèle Smith\n16 novembre 2020 04:25\nCombien de temps faut-il pour que ma réclamation dans le cadre de la garantie soit traitée ?\nPour commencer votre réclamation dans le cadre de la garantie, veuillez consulter notre formulaire en ligne. À l’heure actuelle, le processus d’évaluation de la garantie prend une à deux semaines.\nComment choisir le verre ou l’écran adapté aux conditions de luminosité ?\nDans la plupart des cas, la sélection des verres idéaux ou de l’écran idéal dépend de vos préférences personnelles et des conditions de luminosité actuelles. Avec la technologie ChromaPop, vous pouvez optimiser les performances visuelles en sélectionnant une teinte basée sur la transmission de la lumière visible (Visible Light Transmission, VLT) ou choisir un verre ou un écran foncé ou clair adapté à vos préférences.\nComment fixer la dragonne pour lunettes de soleil intégrée ?\nUne dragonne pour lunettes de soleil intégrée est offerte avec toutes les lunettes de soleil Guide’s Choice et Highwater. Elle est également compatible avec les modèles Challis, Colson, Captain’s Choice, Transfer et Transfer XL. Pour installer votre dragonne, vous devez retirer les plaquettes présentes sur les branches. Appuyez sur les plaquettes et retirez-les. Conservez les plaquettes d’origine des branches pour une utilisation ultérieure. À l’extérieur de la branche, alignez la plaquette de la dragonne avec l’ouverture. Insérez d’abord la plaquette de la dragonne dans la partie la plus large de l’ouverture, puis appuyez pour installer le reste de la plaquette. Vous pouvez regarder le tutoriel vidéo disponible ici.\nComment puis-je changer l’écran de mon masque ?\nSi vous possédez un masque I/O ou interchangeable, suivez les instructions fournies avec le produit ou dans ce guide vidéo.\nSi vous possédez un masque intégral, suivez les instructions suivantes :\n1) Retirez soigneusement l’ancien écran en le détachant de la monture.\n2) Commencez par le haut et travaillez tout le long de la monture.\n3) Pour installer le nouvel écran, commencez par le nez, poursuivez par les côtés et terminez par le haut.\nVeuillez nous contacter ici. Ou lancez une discussion dans la fenêtre de chat disponible dans le coin inférieur droit.\nComment puis-je en savoir plus sur les technologies des casques de ski et snowboard Smith ?\nVeuillez consulter notre page dédiée aux technologies des casques de ski et snowboard ici.\nComment puis-je en savoir plus sur les technologies des casques vélo Smith ?\nVeuillez consulter notre page dédiée aux technologies des casques vélo ici.\nComment puis-je en savoir plus sur les technologies des lunettes de soleil Smith ?\nVeuillez consulter notre page dédiée aux technologies des lunettes de soleil ici.\nComment puis-je en savoir plus sur les technologies des masques Smith ?\nVeuillez consulter notre page dédiée aux technologies des masques ici.\nComment puis-je en savoir plus sur vos technologies de verre ?\nPour obtenir des informations supplémentaires sur nos technologies de verre, veuillez consulter notre Guide optique ici.\nComment puis-je soumettre une réclamation dans le cadre de la garantie ?\nPour commencer votre réclamation dans le cadre de la garantie, veuillez consulter notre formulaire en ligne.\nMon produit est-il couvert par votre politique de garantie ?\nSi vous constatez un défaut de fabrication, Smith Optics garantit vos lunettes de soleil, masques et casques pendant deux ans après votre achat. Il appartient à Smith Optics de déterminer ce qui peut être considéré comme un défaut de fabrication. Les vêtements et les accessoires, y compris les chapeaux et les sacs, ne sont pas couverts par la politique de garantie de deux ans. Smith Optics autorisera les réclamations dans le cadre de la garantie uniquement pour les produits achetés sur smithoptics.com. Pour commencer votre réclamation dans le cadre de la garantie, veuillez consulter notre formulaire en ligne. À l’heure actuelle, le processus d’évaluation de la garantie prend une à deux semaines.\nVous pouvez suivre la progression de votre commande en vous connectant à votre compte ou en utilisant notre outil de suivi des commandes.\nPuis-je acheter des lunettes de vue ?\nÀ l’heure actuelle, Smith n’est pas en mesure d’accepter les commandes de lunettes de vue via son site Internet.\nPuis-je faire monter des verres d’une autre entreprise ou marque sur les lunettes Smith ?\nUne fois que vous avez acheté un produit, vous pouvez en faire ce que vous voulez. Cependant, si vous remplacez les verres avec ceux d’une autre entreprise, la garantie du produit devient caduque.\nLes commandes sont traitées rapidement dans notre système. Une fois la commande passée, nous ne pourrons pas modifier ou annuler la commande. Veuillez consulter notre page Retours pour plus d’informations sur les retours.\nQuelle est la politique de retours ?\nLes articles à plein tarif commandés en ligne peuvent être retournés dans un délai de 30 jours à compter de la date d’achat. Les articles doivent être à l’état neuf, ne pas avoir été utilisés ou portés et être renvoyés dans leur emballage d’origine.\nIl n’est pas possible de retourner ou d’échanger des articles personnalisés, tels que des verres correcteurs (Rx). Si vous avez des questions ou des préoccupations sur la qualité ou la précision de votre commande de verres correcteurs, veuillez contacter le service client.\nQue se passe-t-il si le produit que je veux n’est pas disponible ?\nVeuillez utiliser la fonctionnalité « M’avertir lorsque cet article est en stock » sur la page de notre produit, et si le produit qui vous intéresse est réapprovisionné, nous vous enverrons un rappel par e-mail.\nQue sont les numéros SKU et UPC des produits ?\nLes numéros SKU et UPC sont des identifiants uniques attribués à chaque produit. Ils représentent le modèle, la couleur et la taille spécifiques à ce produit, et permettent à Smith d’identifier chaque produit. Ils peuvent être utiles lorsque vous déposez une réclamation dans le cadre de la garantie.\nQu’est-ce que ChromaPop ?\nAvec notre technologie exclusive de verre ChromaPop polarisé, nous vous aidons à voir les détails et la couleur au-delà des capacités standard. ChromaPop filtre deux longueurs d’onde de lumière spécifiques qui provoquent une confusion de couleur. Ce faisant, le verre offre une définition plus élevée, une couleur plus naturelle et une clarté inégalée pour vous permettre de voir plus de détails.\nLa polarisation est semblable aux casques anti-bruit, mais pour vos yeux. Les reflets générés par les surfaces horizontales comme la neige, l’eau et l’asphalte diminuent la perception de la profondeur, réduisent l’acuité visuelle et provoquent la fatigue oculaire. Nous alignons avec précision la couche visuelle polarisée à l’intérieur de nos verres et de nos écrans pour filtrer 99,9 % de ce « statisme visuel » et vous permettre de profiter d’une vue finement ajustée.\nQu’est-ce que le matériau de monture Evolve ?\nLes montures Evolve sont composées d’un composé écologique contenant au minimum 55 % d’huile de ricin. Notre matériau Evolve préserve les performances et la résistance des montures 100 % nylon. Pourquoi l’huile de ricin ? Parce qu’il s’agit d’un matériau stable, qui n’a pas d’incidence sur la chaîne alimentaire mondiale.\nRéclamation de garantie Photos\nDeutsch Deutsch (Deutschland) Deutsch (Italien) English (Europe) English (CA) English (GB) English (IT) English (US) Français (Canada) Français (France) Français (Italie) Italiano Italiano (Italia)


Trouville-sur-Mer. J'ai testé pour vous la patinoire provisoire « Article « Le Pays d'Auge\nJ'ai testé pour vous la patinoire provisoire\nLa patinoire installée depuis quelques jours m’intriguant de plus en plus, j’ai décidé d’aller y faire un tour. Histoire de voir si patiner est aussi facile que ça...\n18/02/2014 à 10:42 par Sophie Quesnel\nPatins, gamelles et pingouins...\nUne dernière cigarette avant la bataille, je me lance pleine de confiance vers la patinoire ou s’agitent une dizaine d’enfants surexcités. J’avais oublié le paramètre vacances scolaire. 11 heures du matin un lundi était synonyme de solitude et de grandes marges de manœuvre pour pouvoir se vautrer si besoin est, c’est d’ailleurs pour ça que j’ai accepté ce test. Maintenant il est trop tard pour reculer. À l’accueil, le responsable me donne des patins, je m’installe pour les mettre sous une petite tente prévue à cet effet. Je les enfile, ils ne sont pas fermés et j’ai déjà mal aux pieds. À la fois durs et trop larges. Je n’ai pas fait de sport depuis à peu près 100 ans et j’ai la condition physique d’un fumeur de gitanes de 70 ans. Les enfants hurlent et je me mets à penser à mon col du fémur, il n’y a pas que chez les personnes âgées que ça se casse, non ?\nMon pingouin, ma bataille\nJ’entre péniblement sur la glace, si des gamins de 8 ans y arrivent je peux le faire. Les premiers pas sont apocalyptiques, je glisse en avant puis en arrière, plus aucun équilibre. Je prends pleinement conscience de l’existence de la gravité. Heureusement un petit pingouin en plastique sur des skis armé de poignées me souriT. Je l’attrape et commence à avancer péniblement mais sûrement, pliée en deux sur mon pingouin. Ridicule mais sur mes deux pieds. Les regards moqueurs de charmantes petites têtes blondes commencent à peser. C’est un défi ? Ok. Je lâche mon pingouin, lui dis Adieu, et m’accroche à la barrière. Les enceintes crachent du Katy Perry et une colonie d’enfant me double sans ménagement. Je lâche ma barrière chérie, mon nouveau pilier et commence à patiner. Je me sens pousser des ailes, une soudaine sensation de liberté m’envahit et c’est le drame. Mes pieds restent scotchés au sol et mon corps part en arrière. Heureusement, la barrière n’est pas loin. Je ne perds pas espoir et repars.\nSurya Bonaly, sors de ce corps\nAprès quelques tours je me détends et commence à me sentir à l’aise. C’est là qu’une fillette d’une dizaine d’années me dépasse et telle Surya Bonali, s’élance à toute vitesse, souple comme du chewing-gum et gracieuse sur ses patins. Elle arrive même à patiner en arrière tout en me regardant d’un air condescendant. Je ne vais pas me laisser faire. J’enchaîne les tours de piste, de plus en plus vite, de mieux en mieux. Pour à la fin passer en plein milieu de la patinoire sans même penser aux barrières. Je me rends soudain compte que la fillette est partie, je suis officiellement la nouvelle reine de la piste et tout ça en 20 minutes. Philippe Candeloro m’aurait adoré.