Depuis trois ans, Jean-François Mitsch, conseiller communal PS à Genappe, dans le Brabant wallon, se pose de très sérieuses questions au sujet d’Ores, l’intercommunale mammouth qui gère le réseau de distribution de gaz et d’électricité dans 197 communes wallonnes. En fait, toutes les communes wallonnes sauf celles de la province de Liège, où c’est Resa, intercommunale « pure », appartenant au groupe Publifin-Nethys, qui gère le réseau. Jean-François Mitsch est actif professionnellement dans une coopérative d’énergies renouvelables. A plusieurs reprises, il a interpellé les instances dont il est membre de droit, l’assemblée générale de l’intercommunale de financement Sedifin et celle de Ores Assets. Au centre de ses doutes : une grande opération de rachat par Ores de la dernière partie de la participation d’Electrabel dans le réseau de distribution d’électricité,. Opération entamée « il y a quelques années », selon certaines sources en 2009, et en tout cas terminée le 31 décembre 2016.\nPourquoi, se demande Jean-François Mitsch, ce rachat, finalisé fin de l’année dernière donc, a-t-il été réalisé pour un montant de 405 millions d’euros ? Selon ses estimations, la valeur des dernières parts d’Electrabel dans le réseau est inférieure de 200 millions. Le conseiller communal socialiste, pour qui le réseau de distribution d’électricité a été sciemment surévalué, réclame donc une contre-expertise indépendante (lire page XX). Le 21 février dernier, faute de réponse satisfaisante – on l’a, dit-il, « baladé » d’une instance à l’autre -, il a écrit aux conseils d’administration des deux instances, au nouveau ministre de tutelle des Pouvoirs locaux, Pierre-Yves Dermagne (PS), et à son collègue ayant repris l’Energie, Christophe Lacroix (PS). En lanceur d’alerte, donc, à l’image de Cédric Halin, échevin CDH d’Olne, dans la province de Liège, à la base des révélations qui ont abouti au scandale Publifin.\n« Dans tout ce que j’ai lu dans la presse depuis les révélations sur le scandale Publifin, explique Jean-François Mitsch au Vif/L’Express, on se borne à critiquer les conseils d’administration, les comités de secteur, leur utilité. Mais c’est un écran de fumée. Qui cache les véritables enjeux. » Selon lui, ils seraient de deux ordres :\n1. Le consommateur aurait payé plusieurs fois, dans sa facture, les investissements consentis pour la production et la distribution de l’électricité en Belgique;\n2. Les investissements nécessaires pour la transition énergétique auraient été négligés.\nSollicité par nos soins, l’économiste Eric De Keuleneer ne tourne pas autour de pot: « Ce sur quoi vous mettez le doigt est extrêmement important. Je m’étonne de voir l’attention médiatique se concentrer uniquement sur les mandats et leurs cumuls. C’est gênant, peut-être, mais pas dans tous les cas de figure. Et l’on s’indigne qu’il n’y a pas de contrepartie aux rémunérations des mandataires. Or, le vrai scandale, c’est précisément la contrepartie ! Depuis vingt ans au moins, des responsables municipaux apportent leur soutien à diverses initiatives d’Electrabel pour retirer le plus possible d’argent du secteur électrique en Belgique. La société (NDLR: contrôlée depuis les années 1990 par Suez, puis entièrement rachetée par le groupe français en 2005) aurait retiré, selon mes estimations, environ 20 milliards d’euros, partis de façons diverses à Paris pour sauver le groupe Suez-Gaz de France-Engie, plusieurs fois au bord de la faillite. » Quelques milliards, ajoute Eric De Keuleneer, ont été versés aux communes et aux mandataires wallons sous forme de dividendes et de rémunérations, en guise de « remerciement » pour leur soutien au système.\nEric De Keuleneer est l’un des rares spécialistes indépendants du domaine de l’énergie en Belgique. Il a notamment été président du groupe d’experts chargé de préparer la libéralisation du secteur, à la charnière des années 1999 et 2000, et administrateur indépendant de Luminus en 2002-2005. Il a été quelques années, jusque l’an dernier, président du conseil d’administration de Lampiris, fournisseur belge d’électricité fondé en 2005. D’après lui, Electrabel et les intercommunales ont systématiquement surfacturé le prix de l’énergie, via des pratiques comptables et de lobbying politique, afin de doper les bénéfices. « Depuis des dizaines d’années, Electrabel et les intercommunales amortissent trop rapidement leur matériel, expose-t-il. Sous prétexte de prudence. Dans un régime de service public régulé, les tarifs doivent refléter les coûts, plus un bénéfice raisonnable ; l’investissement en matériel est un des coûts très important en électricité, et on devrait le traduire en coût annuel en fonction de la durée de vie du matériel. Un matériel qui dure vingt ans est traduit en coût, donc « amorti », en vingt ans : chaque année, 5 % du montant de l’investissement. Mais évidemment, si vous amortissez en dix ans du matériel qui va durer vingt ans, ça coûte beaucoup plus cher pendant ces dix années. Cela a été fait presque systématiquement par Electrabel et ses alliées intercommunales, tant « mixtes » que « pures », toujours avec la promesse que le consommateur en bénéficiera plus tard. Mais ce plus tard, qui devait commencer dans les années 1990, n’est jamais arrivé. »\nLe secteur subit progressivement une cure de rationalisation, jusqu’au monopole d’Electrabel, effectif à partir de 1989. Parallèlement, comme depuis la fin des années 1920, les communes, puis les intercommunales, gèrent les réseaux de distribution. Dans la plupart des cas, les intercommunales sont mixtes: pouvoirs publics + participation d’Electrabel allant de 40 à 60 %. « Pour presque tous les investissements, affirme Eric De Keuleneer, on a amorti le matériel à vitesse accélérée. » Et dans les années 1970-1980, les investissements sont considérables, faisant monter les prix, qui ne sont pas redescendus, comme ils auraient dû à partir des années 1990. « Electrabel a convaincu les politiques en leur montrant l’avantage pour les communes des tarifs plus élevés : des dividendes ! Il y a aussi eu une tendance multiplier les conseils d’administration, parfois inutilement empilés et élargis à de nombreux membres. Tous les partis y étaient représentés, avec des rémunérations démesurées. Cela s’est fait progressivement. Il n’y a peut-être pas eu un plan machiavélique, mais plus sûrement une très bonne gestion d’opportunité de la part d’Electrabel, qui s’arrangeait pour gagner à tous les coups, avec la complicité des roitelets locaux. Les intercommunales auraient dû avoir plus à coeur l’intérêt des citoyens, mais la plupart ont été complices, demandant même parfois plus encore. »\nLuc Barbé était chef de cabinet du secrétaire d’Etat à l’Energie et au Développement durable, Olivier Deleuze (Ecolo), dans le premier gouvernement arc-en-ciel dirigé par Guy Verhofstadt (1999-2003). Il appuie le constat. A l’issue de son expérience, il publie un livre, en néerlandais, en 2005 : Kernenergie in de Wetstraat. Dissectie van de deals. On y lit que toutes les décisions en matière d’investissements « ont eu lieu loin de la presse et du public, de la Chambre et du Sénat, mais avec l’autorisation implicite du top des partis traditionnels. » Luc Barbé dénonce le système mis en place autour du monopole d’Electrabel : « Ce système était génial, écrit-il. On faisait en sorte que toutes les parties concernées reçoivent leur part du gâteau. Electrabel pouvait faire de gros bénéfices et chouchouter ses actionnaires. Les grandes entreprises belges profitaient de tarifs d’électricité plus bas. Les politiques étaient d’importants actionnaires du secteur via les communes et les intercommunales et recevaient de généreux dividendes. En outre, de nombreux bourgmestres et députés siégeaient dans les conseils d’administration de ces intercommunales où ils recevaient des jetons de présence. Ces politiques défendraient donc bec et ongles la politique menée, tant dans leur intérêt personnel que dans l’intérêt des communes. On faisait taire les syndicats en leur donnant l’impression qu’ils avaient leur mot à dire dans la politique d’investissements d’Electrabel et en soutenant la position concurrentielle d’entreprises grosses pourvoyeuses d’emplois via les tarifs plus bas. Les employeurs dans le secteur recevaient de très hauts salaires de telle sorte qu’ils défendent le pacte avec acharnement. Et qui payait cette politique de Saint-Nicolas ? Ceux qui n’étaient pas autour de la table: les familles et les PME. »\nUn membre d’un autre cabinet fédéral de l’époque nous assure aujourd’hui que « la plupart des responsables politiques ne se préoccupaient que des dividendes aux communes et de leurs mandats. La facture des clients, ils n’en avaient rien à foutre. Trois ou quatre euros de plus par famille, ça ne se voyait pas. »\nUn nouveau régime pointe au début des années 2000, avec la libéralisation annoncée du secteur de l’énergie. « En 2000, les recommandations faites au gouvernement Verhofstadt par le groupe d’experts que je présidais demandent que ces surfacturations du passé bénéficient aux consommateurs, comme cela avait été promis, raconte Eric De Keuleneer. Le matériel de transport – la haute tension – était très largement amorti. Les centrales nucléaires l’étaient pratiquement aussi dans leur intégralité – il restait quelques années sur deux centrales. Il fallait absolument mettre en place des mécanismes qui assurent ce retour aux consommateurs. »\nLa création, en avril 1999, de la Commission de régulation du gaz et de l’électricité (Creg) permet de diminuer sensiblement la marge de rentabilité d’Electrabel et des intercommunales. « Les gestionnaires de réseaux et les représentants d’Electrabel sortaient en pestant des réunions avec la Creg parce que celle-ci les contraignait à baisser les tarifs », se souvient un ministre. Un très haut responsable de la Creg confirme au Vif/L’Express que le combat pour faire baisser les prix était épique en raison des résistances venues de la rue de la Loi : « Les politiques ont toujours essayé de maintenir les prix trop élevés. En vertu de la législation, la Creg pouvait seulement dire si les prix étaient raisonnables ou pas. Nous avons demandé au Parlement d’obtenir des compétences normatives afin de pouvoir mener à bien notre tâche. Mais les partis ont carrément refusé. Pourquoi ? C’est évident : ils défendaient leurs intérêts et les dividendes qu’ils pouvaient obtenir pour les communes ! » A partir de 2011, la rente nucléaire permet malgré tout de grignoter ces marges plantureuses à raison d’un peu plus d’un demi-milliard par an. « On a récupéré une partie de l’argent, signale Eric De Keuleneer. Pendant quelques années… Sans cela, l’ardoise aurait été bien plus importante que 20 milliards.\nLe 28 juin 2001, Elia, le gestionnaire du réseau de transport d’électricité en Belgique voit le jour. « Le gouvernement fédéral de Guy Verhofstadt a, dès le début de la libéralisation, très mal géré cette naissance, poursuit l’économiste. Elia est créé par l’apport des actifs d’Electrabel en haute tension. L’investissement avait été de l’ordre de 160 milliards de francs belges, mais il ne se trouvait plus dans les livres comptables d’Electrabel que pour 60 milliards – forcément, puisque cela avait été amorti en moyenne en dix ans. Or, les pylônes, les câbles, les stations de transformation…, c’est un matériel quasiment éternel. De notre point de vue, la création d’Elia devait se faire par rapport à la valeur comptable. Finalement, ça a été tranché par le gouvernement à 140 milliards. Electrabel a probablement fait une plus-value totale de 80 milliards de francs belges, soit 2 milliards d’euros sur Elia. Les intercommunales ont eu une petite partie du gâteau, via une décote sur la participation qu’elles ont pu prendre et ont donc soutenu l’opération, et la politique d’Electrabel dans Elia. »\nContacté par Le Vif/L’Express, Jean-Pierre Hansen, administrateur délégué d’Electrabel de 1992 à 1999 puis de 2005 à 2010, refuse de s’exprimer publiquement car il « n’est plus dans le jeu ». Mais dans son entourage, on conteste formellement que des amortissements accélérés aient été pratiqués dans les investissements réalisés pour les outils de production: « On réécrit l’histoire a posteriori. Qu’aurait-on dit si les centrales avaient explosé ? »\nEn tout cas, « les intercommunales ont alors demandé à leur tour leur part du gâteau, enchaîne Eric De Keuleneer. En 2004-2005, elles ont obtenu de pouvoir réévaluer leurs réseaux de distribution. Or, de facto, c’est Electrabel qui gérait ces intercommunales mixtes. » L’actuel CEO d’Ores, Fernand Grifnée, était responsable juridique puis en charge de la communication chez Electrabel. C’est notamment lui qui a préparé l’opération de vente des parts d’Electrabel à Ores avant de prendre la tête de cette dernière, fruit de la fusion en 2009 des intercommunales mixtes.\nLa revalorisation des réseaux des intercommunales n’est pas anodine. Car en vertu de directives européennes – « auxquelles on fait dire ce que l’on veut », grincent plusieurs de nos interlocuteurs -, Electrabel est appelé à se retirer du capital de ces intercommunales. « Voilà pourquoi Electrabel voulait octroyer aux parts qu’elle devait vendre aux communes la valeur la plus importante possible, pointe Eric De Keuleneer. En 2005, leur valeur n’était pas très élevée, peut-être même négative si on tenait compte des charges de pension non financées qu’Electrabel est parvenu à leur faire endosser. En augmentant artificiellement le coût fictif des réseaux réévalués et les tarifs payés par les consommateurs, la valeur des réseaux de distribution et des parts Electrabel grimpaient automatiquement. Et donc la plus-value d’Electrabel aussi. Et donc le coût pour les communes. »\nDans le même temps, Electrabel Costumer Solutions (ECS), la filiale d’Electrabel créée en 2005 pour gérer les factures, le contact avec les clients, les formules de prix, etc. – soit une activité tombée en libre concurrence – est dévalorisée. « Les intercommunales mixtes devaient céder leurs clients, prolonge l’économiste. Ces clients avaient beaucoup de valeur – probablement de 300 à 400 euros par tête. Ces intercommunales mixtes ont pratiquement donné quatre ou cinq millions de clients (électricité et gaz) à ECS. Les communes n’avaient en retour qu’une toute petite participation dans ECS, mais on leur promettait 40 % des bénéfices. Et, surtout, il y avait des mandats d’administrateurs à la clé, notamment dans les comités de secteur ! Les deux premières années, ECS a fait quelques bénéfices. Après, comme par hasard, il n’en a plus fait ! Le groupe Electrabel-Suez-Engie leur vendait l’électricité et le gaz à des prix qui semblent très élevés, les bénéfices étaient donc probablement faits ailleurs… »\nCes deux volets (la surévaluation des parts d’Electrabel rachetées par les communes et la sous-évaluation des parts des communes dans ECS rachetées par Electrabel) composent le deal conclu en 2009 pour sortir Electrabel du capital d’Ores, en Wallonie. Et expliquent le montant surévalué au profit d’Electrabel. Les 405 millions au sujet desquels le conseiller communal Jean-François Mitsch pose des questions font partie d’un ensemble plus vaste : ils ne représentent que la moitié de la valeur globale de l’opération, qui se serait déroulée en deux tranches. On parlerait donc, pour Ores, d’un montant de 810 millions d’euros déboursés. « A cela, il faut ajouter les opérations similaires conclues en Flandre (Endeis) et à Bruxelles (Sibelga), précise Eric De Keuleneer. C’est un pillage organisé. »\nUn pillage de quelque 20 milliards en tout, si l’on inclut la rente nucléaire de 1 à 1,5 milliard par an depuis plus de dix ans, les plus-values abusives sur les ventes des réseaux de transport et de distribution. Sans compter même la valeur des clients « donnés » par les intercommunales mixtes à ECS. « Dans toutes ces étapes, les administrateurs politiques ont visiblement été chloroformés. Ils n’ont en tout cas pas posé les questions importantes », conclut De Keuleneer.\nOres, cette fois, se trouve au coeur du système. « Ce n’est absolument pas comparable avec Publifin, proteste l’entourage de Jean-Pierre Hansen. Les rémunérations n’étaient pas aussi scandaleuses et Ores n’a pas investi dans un journal en Provence ! » En effet. Une différence, de taille, c’est que les marges bénéficiaires importantes réalisées par Publifin ont servi au déploiement tentaculaire du groupe, tandis que chez Ores, elles auraient nourri Electrabel.\nDans un long courrier au Vif/ L’Express, les quatre principaux responsables d’Ores – Fernand Grifnée, administrateur délégué d’Ores Scrl ; Didier Donfut, président du conseil d’administration d’Ores Scrl ; Cyprien Devilers, président du conseil d’administration d’Ores Assets et Claude Desama, ancien président d’Ores – reconnaissent que « le coût de l’énergie est effectivement élevé, personne ne peut en disconvenir ». Tout en précisant que « la facture du Wallon est inférieure en moyenne de près de 200 euros en 2016 par rapport à celle de son voisin flamand ». Le rapport financier 2015 d’Ores, auquel ils se réfèrent, évoque bel et bien « l’amortissement (20 % par an) du surprix payé en 2009 dans le cadre du rachat des parts du réseau wallon à Electrabel et activé en 2014 ». Mais les dirigeants d’Ores épinglent deux autres raisons à la hausse des prix : « Des obligations de service public à caractère social (gestion du système des compteurs à budget en cas de défaut de paiement, gestion de la clientèle protégée socialement, Commissions locales pour l’énergie, raccordement au gaz naturel gratuit…) et la décision du gouvernement fédéral en 2015 de soumettre les intercommunales à l’impôt des sociétés, ce qui a fait gonfler ces coûts de plus de 40 millions d’euros en 2015 et la facture annuelle du consommateur wallon d’une vingtaine d’euros en moyenne. »\nTous nos interlocuteurs, certains ayant été contraint de s’exprimer off the record en raison de la commission d’enquête Publifin actuellement en cours au parlement de Wallonie, estiment pourtant que le système pose à tout le moins d’énormes questions. Ils ajoutent que des pratiques similaires, avec des surfacturations au détriment des consommateurs, ont eu lieu dans le secteur de la télédistribution – où l’on retrouve VOO et Telenet. L’activité de télédistribution reste leur quasi monopole, dont ils sont parvenus à retarder et atténuer l’ouverture à la concurrence demandée par les régulateurs : à nouveau, sur le dos des consommateurs, et avec le lobbying politique habituel. « Ce n’est pas par hasard non plus que l’ancien Premier ministre Yves Leterme (CD&V) ou l’actuel président de la Chambre, Siegfried Bracke (N-VA), ont été conseillers chez Telenet », font remarquer plusieurs observateurs du secteur. Beaucoup concluent eux aussi par une mise en garde : « Un pillage similaire est en cours actuellement dans l’off-shore, dont le prix est nettement supérieur à celui pratiqué aux Pays-Bas. On y retrouve pratiquement les mêmes acteurs… »


chirurgie esthétique : la mésothérapie nouvelle medecine esthétique\nAujourd’hui grazia.fr a confié une nouvelle mission à Sonia, la bloggeuse des Chroniques de Sonia : faire disparaitre ses rides chez soi à l’aide d’un tout nouvel objet. Alors, ça donne quoi ?\nCette semaine, j’ai encore vécu une expérience scientifique de la plus haute importance.\nFigure-toi que je viens de me servir d’un appareil étonnant, et avec lequel j’ai adoré faire joujou (normalement c’est pas fait pour ça, car c’est plutôt un test sérieux cette affaire-là).\nMais tu me connais, il faut toujours que je détourne les objets à ma façon ! Donc, pour les besoins de la narration : aujourd’hui je me suis transformée en agricultrice..\nC’est ainsi que je te présente donc sous tes yeux ébahis, un objet qui s’appelle Mesotherapist, le dernier bébé de FILORGA.\nDans la boite, il y a présentement un genre de roller avec de petits picots (mais des picots gentils hein, pas des méchants). Au bout, ça fait comme de petites aiguilles, mais elles sont spécialement conçues pour ne pas pouvoir rentrer dans ta peau (on croit que ça va rentrer et que ça peut faire mal, mais en fait c’est prévu pour que ça ne pénètre pas, puisque c’est un diamètre qui n’est pas « compatible »). De toutes façons, c’est interdit que ça entre dans le derme (ça, ya que le médecin qu’a le droit de le faire).\nCa y est, t’es rassuré, t’as plus peur ?\nJe le marque en gras pour que tu comprennes bien : ça ne te fait pas saigner, aucune aiguille ne va « trouer » ta peau, et ça ne te fait pas mal.\nBon, passons à l’expérience alors !\nEn premier lieu, il faut tout d’abord que tu pschittes sur tout ton visage la formule magique qui est secrètement tapie dans la bouteille (même qu’il y a 55 actifs dedans qui sont tous prêts à se battre corps et âme pour te faire du bien).\nLe produit pénètre très vite, et pas besoin de masser.\nEnsuite, va falloir te quadriller le visage en quelque sorte.\nCa veut dire que tu passes le roller partout sur ta face, et ça va faire comme si qu’on avait subitement creusé des tranchées (mais des tranchées mignonnes hein !).\nBon, je vois que tu trembles, donc je vais t’expliquer ça de façon plus imagée comme si qu’on se faisait un remake de «L’Amour est dans le pré ».\nImagine que ton visage c’est genre un champs de patates (mais sans les patates). Une terre vierge et prête à être labourée. Et bien le roller c’est (si je puis dire) comme une moissonneuse-batteuse.\nElle va passer sur la terre en faisant des sillons (mais elle va pas SOUS la terre). C’est plus clair là ?\nEn gros, si ton visage est comme une plaque d’aluminium, ça va faire ensuite comme une tôle ondulée.\nComme quand tu te pinces la figure et qu’il reste des marques.\nBon. Je suis déjà épuisée dans mes explications moi…\nA moins de te le dire en Bantou : les picots ne trouent pas ta peau. C’est comme si l’on pourrait croire que les grains d’un peeling mécanique peuvent « rentrer » dans ta peau quoi (ce qui est impossible, sauf si tu n’es pas un être humain).\nAprès avoir enlevé tes bottes, et une fois que tu as quadrillé ton visage, il faut bien avouer que tu ressembles à un joli damier. C’est à ce stade, que tu dois re-pschitter un peu de la bouteille magique.\nEt là c’est miraculeux car le produit il va pénétrer à la vitesse grand V, et faire tout plein de bien dans le dedans de toi-même.\nTu sais pourquoi c’est possible ? Parce que tes tissus ils ont été gravement stimulés mécaniquement, et donc les actifs ils rentrent mieux ! Logique.\nVu que tes cellules elles sont toutes jouasses et dynamiques (c’est pas souvent l’occasion qu’elles ont de faire joujou), et bien pour te remercier elles stimulent les tissus en leur disant : « Allez Robert, fais un effort et bouge-toi un peu, aboule le collagène ! »\nEt on va sur le blog des Chroniques de Sonia


Qui achète le plus d'immobilier en Espagne? - Click for the sun\nQui achète le plus d’immobilier en Espagne?\nLa puissance des étrangers à acheter des propriétés en Espagne augmente encore et encore, comme le montrent différentes agences statistiques telles que le Conseil général des notaires ou l’Association des registres foncier. Qui achète le plus d’immobilier en Espagne?\nCes institutions assure que l’augmentation de la demande de propriétés par des étrangers acheteurs a été l’un des facteurs dynamiques les plus pertinentes pour le marché de l’immobilier en Espagne et, en fait, pour l’économie espagnole.\nLes Britanniques ont l’honneur d’être sur TOP acheteurs espagnols, suivi par le Français et l’allemand.\nAu cours du premier trimestre de 2016, les étrangers achètent maisons continue à avoir une forte influence sur le marché de l’immobiliers espagnoles bien qu’il ait présenté une légère baisse, ayant un poids de 12,93%, par rapport au sommet atteint au quatrième trimestre de 2015, avec 14,38%. Cependant, les registre foncier attribuent cette baisse à un aspect cyclique des premiers trimestres de l’année, car ils ont généralement un registre des achats au-dessous du reste des propriétés de l’année des ventes.\nL’analyse des résultats selon la nationalité de l’acheteur diffère peu du trimestres précédents. En tête d’affiche les résultats annuels, comme d’habitude, les britanniques avec 22,35%, dépassant le chiffre annuel 21,34% pour le trimestre écoulé.\nIls sont suivis par la France avec 8,18% (contre 8,72% l’an dernier), les Allemands 7,14% (contre 7,33% en 2015), la Suède avec 6,09% (5,89%), qui avancent au Belge, passant en cinquième position avec 5,95% (6,26%) , les Italiens avec 4,57% (4,68%), la Chine avec 3,98% (3, 97%), les Roumains 3,94% (3,73%), les Russes, en descendant une position pour obtenir un résultat de 3,25% (contre 3,81% précédemment), et les Norvégiens avec 2, 80% (3,00%), qui a fermé les dix premières positions.\nSelon les enregistreurs, ces résultats de maisons à vendre en Espagne par des étrangers « permettent des attentes positives quant à la continuité de la demande des étrangers de proprietées espagnole sur la Costa Calida, le maintien de son rôle dynamique dans le marché immobilier espagnol devrait avoir un poids relatif moindre en raison de la renaissance de la demande intérieure, mais avec des quantités similaires ou même légèrement plus élevé en termes de nombre d’achats de logements.\nImmobilier en Espagne en 2016


Les ateliers Jean Perzel - L'Oeil - n° 604 - Juillet - août 2008\nAccueil > L'Oeil > Archives > Les ateliers Jean Perzel - L'Oeil - n° 604 - Juillet - août 2008\nMaertens Marie - 225 mots - L'Oeil n° 604 - Juillet - août 2008\nLes ateliers Jean Perzel\n225 mots - L'Oeil n° 604 - Juillet - août 2008\nAvec 85 ans d’âge et de savoir-faire, la maison Perzel vient de se voir décerner le label « Entreprise du patrimoine vivant » par le ministère de la Culture.\nL’histoire de ces artisans du luminaire est bien connue. En pleine période Art déco, Jean Perzel imagine des lampes, des appliques, des plafonniers et des lampadaires aux éclairages doux et indirects. Sa devise : « Nous ne voulons pas mettre en avant nos créations, mais les visages et les intérieurs. » Alliant ce confort à des lignes pures et sobres, les modèles connaissent un succès immédiat et s’admirent à l’Onu ou sur le paquebot Normandie. Trois générations plus tard, Olivier Raidt poursuit [...]


Interview de NextLevel, Sponsor 2019 - Performance Web\nPouvez-vous vous présenter en quelques mots puis nous expliquer le principe et le fonctionnement de NextLevel.link ?\nNextlevel est un outil qui propose d’accroître la visibilité de sites web par l’ajout de liens sur des articles déjà positionnés dans Google sur une thématique spécifique. Cet outil est le fruit d’une longue réflexion en interne chez Korleon Biz (éditeur de l’outil).\nSpécialisés dans le netlinking, nous avons identifié qu’au-delà des métrics d’un site, une URL se positionnant dans le moteur de recherche avait une puissance et une transmission de jus importante. Ainsi, plus elle se positionnera proche du top 10 sur un mot-clé concurrentiel, plus le lien présent dedans sera puissant. La recherche par thématique permet la contextualisation du lien alliant ainsi puissance et légitimité sémantique.\nAprès de nombreux tests, nous avons déterminé un algorithme nous permettant de définir une échelle, un indice de cette puissance et utiliser ceux-ci en interne pour nos clients. Cela fait donc près de 3 ans que l’outil existait en interne et en juillet 2018, nous avons décidé d’ouvrir l’outil à la communauté SEO. Avec le succès qu’il rencontre, l’audience s’élargit bien au-delà avec maintenant des agences web / de communication et également les annonceurs directement.\nVous organisez un concours SEO « Smartphone pliable ». Pouvez-vous nous en dire plus ? A qui s’adresse-t-il ?\nPar le passé, nous avons participé à quelques concours et ce fut toujours un plaisir, car ils permettent de se dépasser. Cela faisait un moment que nous voulions en organiser un qui soit sans limites et ouvert à tous. Tout le monde peut donc tenter sa chance et tester de nouvelles techniques dont le gagnant pourra donner quelques ficelles lors de l’événement du 4 avril puisqu’une conférence lui sera dédiée. Le choix du mot-clé a été un vrai casse-tête car nous ne voulions surtout pas toucher au business déjà existant. De même, l’utilisation d’un mot-clé inventé nous aurait limité sur les différents facteurs de l’algorithme. Au final le mot-clé retenu semble plaire à tout le monde. Nous sommes ravis du succès du concours avec aujourd’hui plus de 180 participants.\nPlusieurs membres de la team KB ont eu l’occasion de se rendre à Performance Web. Nous sommes unanimes pour dire que c’est assurément l’un des meilleurs événements du genre. Le gros plus étant les ateliers où sont poussés des sujets très précis. C’est donc un plaisir d’être sponsor d’un tel événement.


Orelsan : Les chiennes de garde à ses trousses, retour devant le tribunal - Purepeople\nOrelsan, clip de Raelsan (2011)\nOrelsan à la 28e édition des Victoires de la Musique au Zenith le 8 février 2013.\nOrelsan à la soirée Fifa 13 à l'Olympia le 25 septembre 2012 à Paris.\nOrelsan le 19 mai 2012 à Cannes.\nClip de Sale Pute , d'Orelsan.\nRappeur discret mais très polémique, Orelsan doit à nouveau répondre de ses textes devant la justice. Si en 2009, le rappeur français a été poursuivi par le mouvement féministe Ni Putes Ni Soumises pour "provocation au crime" avec la chanson Sale Pute, affaire dans laquelle il a finalement été relaxé en juin 2012, cette fois, ce sont les Chiennes de garde, Collectif contre le viol, la Fédération nationale solidarité femmes, Femmes solidaires et le Mouvement français pour le planning familial qui s'attaquent à huit des textes du rappeur de 30 ans.\nLes faits reprochés par les cinq associations féministes remontent au 13 mai 2009 lors d'un concert qui s'est tenu au Bataclan à Paris. "Je te quitterai dès que je trouverai une chienne avec un meilleur pedigree", "Mais ferme ta gueule, ou tu vas t'faire Marie-Trintigner", "Si t'es gourmande, je te fais la rondelle à la margarine", font partie des propos poursuivis pour injures et provocation à la haine et à la violence, rapporte L'Express.\nJeudi 22 mars devant le tribunal correctionnel de Paris, le jeune Caennais – qui chantait à destination des détractrices de son morceau Sale Pute dans le morceau RaelSan : "Merci quand même pour le coup de pub / Merci les chiennes de garde pour le coup de pute" – a assuré que ses textes n'étaient que "de la fiction". "Je ne suis pas en train de faire un discours politique. (...) C'est une chanson, je ne suis pas en train de donner mon avis" a-t-il ajouté.\nUne fiction que Florence Montreynaud, fondatrice des Chiennes de garde, ne tolère pas. Entendue comme témoin, la fondatrice a déclaré que le sexisme fait l'objet d'une "tolérance incroyable, alors que c'est le premier des racismes". Soulignant que "la création n'est pas déconnectée du réel", elle a interpellé l'assemblée en se demandant si remplacer le mot "femme" par "juif" ou noir" serait plus tolérable.\nLors de ses précédentes poursuites en 2009, le rappeur s'était défendu en revendiquant sa liberté d'expression artistique et de création : "En France, nous avons la liberté de création, et ce sera super dangereux de censurer ça" a-t-il réitéré jeudi au tribunal. Autres arguments, du chanteur, le concert s'est déroulé face à un public de "1000 personnes" et : "Les plaignantes poursuivent des chansons interprétées lors d'un concert auquel elles n'ont même pas assisté, c'est un peu stupide."\nMais c'est un autre argument qui a pesé dans la balance pour Orelsan qui a déclaré : "En fonction de la façon dont on coupe les chansons, on peut faire dire n'importe quoi. Ça ne représente même pas 3% de ce que j'ai chanté lors de ce concert." Un point de vue rejoint par le procureur Me Anne Coquet qui a estimé que la lecture intégrale des textes permet de bien de comprendre que "chacune des chansons" raconte une "histoire particulière". Le jugement a été mis en délibéré au 25 avril.\nÀ la sortie du tribunal, Pas peu fier de la tournure que prend cette affaire, Orelsa s'est exclamé : "Une fois que ce procès sera terminé. Je pense que plus personne n'osera porter plainte contre mes textes."\nLe 22 Mars 2013 - 21h11\njustice Musique people france photo Toutes les news : News people L'actu du moment Rihanna actu Justin Bieber news


Michèle Rubirola : pas d'arrêté anti-mendicité à Marseille - Gomet'\n6 août 2020 à 07h17 (modifié le 6 août 2020 à 07h23)\nLa nouvelle majorité municipale à Marseille continue d’imprimer sa marque sur les affaires locales. Après les changements d’affectation budgétaire, l’ouverture nocturne des plages et parcs, la programmation de l’Eté marseillais et les horaires étendues des piscines (voir plus bas), la Ville a fait savoir mercredi 5 août qu’elle délivrerait plus d’arrêté anti-mendicité. La date de cette annonce n’a pas été choisie au hasard. Le 5 août 1912, naissait en effet Henri Grouès, dit l’abbé Pierre, rappelle la mairie.\n« 108 ans ont passé et comme la majorité municipale s’y était engagée pendant la campagne du Printemps marseillais, Michèle Rubirola a confirmé son opposition résolue à tout arrêté anti-mendicité, sur la ville de Marseille » souligne la mairie dans un communiqué. La préoccupation de la nouvelle maire de Marseille, « partagée avec la majorité municipale est bien de lutter résolument contre la pauvreté et en aucun cas de s’attaquer à celles et ceux qui en souffrent.»\nEn ce jour anniversaire, la Ville ne se prive pas de citer l’Abbé Pierre : « Le pouvoir est fait, non pour servir le pouvoir des heureux mais pour la délivrance de ceux qui souffrent injustement ».\nOuverture de quatre piscines 7/7 de 10h à 20h30\nDepuis mercredi 5 août, les piscines de la Pointe-Rouge (8e arrondissement), Louis Armand (12e\narrondissement), Frais Vallon (13e arrondissement), Saint-Joseph (14e arrondissement) sont ouvertes 7j/7 de 10h à 20h30, dans le respect des consignes sanitaires liées à la Covid-19 (port du masque, seuil maximum de 12 personnes dans les vestiaires, etc.).\nEn savoir plus : fondation Abbé PierreMichèle Rubirola


Ordinateur qui rame - Comment Ça Marche\njojo11317 - 15 nov. 2020 à 18:39\n- 15 nov. 2020 à 19:50\nDepuis hier mon ordi rame énormément pour télécharger une page, un, une photo ou autre. J'ai fait une défragmentation et j'ai fait une recherche minutieuse de virus avec Norton. Mais c'est toujours pareil. Que faire maintenant ? Merci de m'aider\nMon ordinateur ram - Guide\nMon ordi ram que faire - Guide\nApplications inutiles Windows 10 : comment les supprimer - Guide\nComment faire ? Est ce que ça ne va pas m'effacer tout ce que j'ai fait sur mon disque dur ?\nclique droit sur le disque C, propriétés, puis nettoyer (cela supprime les fichiers temporaires de navigation internet inutiles et qui s'accumule lourdement )\nFaut-il nettoyer les fichiers systemes ?\n15 nov. 2020 à 19:10\ntout ce qui est coché ? cela représente combien de Go ?\nIl me reste 38,20 Mo c'est fichiers internet temporaires mais il y a un cadenas\nModifié le 15 nov. 2020 à 19:34\nSi le problème peut être matériel, vérifies ton disque avec Crystaldiskinfo\n15 nov. 2020 à 19:27\nPour la suppression de tout à l'heure, il y a aussi :\n- cache de nuanceur DirectX pour 133 ko\n-Fichiers d'optimisation de livraisons pour 617 Mo\n- Miniatures pour 2,01 Mo\nCa me fait un peu peur ce que tu m'expliques, car je n'ai pas beaucoup de connaissances\nModifié le 15 nov. 2020 à 19:43\nsupprime "Norton " pas besoin avec windows 10 qui as son propre anti-virus\nNorton est connu pour ralentir les PC as la longue\n4 267 > jfmimi\nModifié le 15 nov. 2020 à 19:47\nSupprimes tous les fichiers inutiles, et désinstalles Norton\n15 nov. 2020 à 19:50\nPuis tu peux réinitialiser ton navigateur si le problème est surtout lié à lui.


Une délégation de service public peut être attribuée sur la base d’un sous-critère relatif à la création d’emplois locaux – Adden le blog\nUne délégation de service public peut être attribuée sur la base d’un sous-critère relatif à la création d’emplois locaux\nCE 20 décembre 2019 Société Edeis c/ département de Mayotte, req. n° 428290 : mentionné aux Tables du Rec. CE\nDans un arrêt du 20 décembre 2019, le Conseil d’Etat est venu préciser les conditions dans lesquelles un critère social, ayant de surcroît une dimension locale, peut être utilisé par une autorité concédante pour décider l’attribution d’une délégation de service public.\nL’affaire en cause portait sur l’attribution par le département de Mayotte, en 2013, d’un contrat de délégation de service public ayant pour objet la gestion et l’exploitation du port de Mayotte. Deux candidats ont été admis à présenter une offre : d’une part, un groupement formé par la société Lavalin, devenue la société Edeis, et la chambre de commerce et d’industrie (CCI) de Mayotte, d’autre part la société Nel Import Export devenue la société SNIE. Après attribution du contrat de délégation à la société SNIE, la société Edeis a saisi le tribunal administratif de Mayotte en vue notamment d’obtenir l’indemnisation du préjudice subi du fait du rejet de son offre. Le tribunal puis la cour administrative d’appel de Bordeaux ont rejeté de cette demande.\nA l’appui de sa requête, la société Edeis a notamment soutenu que le département avait commis une irrégularité en utilisant un critère relatif à la création d’emplois locaux pour sélectionner l’offre de la société SNIE. En effet, le règlement de la consultation fixait 5 critères parmi lesquels la « qualité du projet de développement du service », au titre duquel le département a pris en considération le développement d’activités complémentaires proposé par les offres permettant la création d’emploi au niveau local en lien avec le trafic portuaire.\nLa question de l’utilisation de critères sociaux pour l’attribution de contrats de la commande publique, et plus particulièrement de critères liés à ce qu’une offre favorise l’emploi local, n’est pas nouvelle.\nL’article R. 3124-4 du code de la commande publique prévoit désormais expressément la possibilité pour l’acheteur de fonder l’attribution d’une concession sur des critères sociaux 1)« Pour attribuer le contrat de concession, l’autorité concédante se fonde, conformément aux dispositions de l’article L. 3124-5, sur une pluralité de critères non discriminatoires. Au nombre de ces critères, peuvent figurer notamment des critères environnementaux, sociaux, relatifs à l’innovation.\nLes critères et leur description sont indiqués dans l’avis de concession, dans l’invitation à présenter une offre ou dans tout autre document de la consultation ». , à condition toutefois que ceux-ci présentent un lien avec l’objet du marché et qu’ils ne soient pas discriminatoires.\nAinsi, aussi vertueux soit-il, un critère de choix des offres évaluant l’intensité de la politique RSE générale des opérateurs candidats à l’attribution d’un marché de services d’impression ne présente pas de lien suffisant avec l’objet du marché 2)CE 25 mai 2018 Nantes Métropole, req. n° 417580 . En revanche, un critère lié à ce que l’exécution du marché se fasse à l’aide de travailleurs en difficulté d’insertion professionnelle présentera un lien avec l’objet du marché 3)CAA Paris 14 mars 2017 société COVED, req. n° 16PA02230 .\nDans ce cadre, un critère de choix de l’attributaire en fonction de la création d’emplois locaux que son offre permet se heurte en outre à l’inquiétude d’un localisme prohibé parce que discriminatoire. En effet, le juge communautaire et le juge administratif interdisent « localisme », ou la « préférence géographique » pour le dire autrement, c’est-à-dire la réservation de marchés à des entreprises locales 4)CAA Marseille 27 février 2012 Cabinet MPC Avocats, req. n° 09MA01655.\nCela n’interdit pas pour autant à l’acheteur de tenir compte de considérations objectives consécutives à un éloignement des opérateurs, telles que les délais d’intervention ou les frais de déplacement, à condition que ces éléments soient évalués sans effet discriminatoire (par exemple, pour des frais de déplacement, sans imposer un seul mode de transport 5)CE 12 septembre 2018 Société La Préface, req. n° 420585.\nCette méfiance envers le localisme a peut être alimenté la réticence du juge à voir dans un critère lié à la création d’emplois locaux un lien avec l’objet du marché, qu’il a refusé de constater pour un marché de travaux 6)CE 29 juillet 1994 Commune de Ventenac-en-Minervois, req. n° n° 131562 , et même pour une concession du service public de l’eau et de l’assainissement 7)TA Toulouse 5 janvier 2010 Société Lyonnaise des eaux, req. n° 0905678 .\nPourtant, la création d’emplois locaux n’est pas réservée aux entreprises locales : des entreprises nationales peuvent-elles aussi proposer la création d’emplois sur le territoire de la collectivité, de telle sorte que ce n’est pas tant le localisme qui pose difficulté que le lien que ce critère présente avec l’objet du contrat.\nC’est effectivement ce que démontre la décision commentée.\nAu cas d’espèce, le Conseil d’Etat valide l’emploi d’un sous-critère relatif à la création d’emploi local dès lors que cette « création sera induite par la gestion et l’exploitation d’un port, lequel est une infrastructure concourant notamment au développement de l’économie locale » et qu’en conséquence un tel critère « doit être regardé comme en lien direct avec les conditions d’exécution du contrat de délégation de la gestion de ce port ». Le Conseil d’Etat a ainsi pris le soin de préciser en quoi la création d’emplois locaux présentait un lien direct avec l’exploitation du port de l’île dont l’activité est sans aucun doute déterminante pour l’économie locale.\nEn outre, selon le juge administratif, l’analyse des offres au regard des propositions faites par les candidats pour générer la création de tels emplois dans le cadre de l’exécution de leur mission n’a pas par elle-même pour effet d’avantager les entreprises locales. Comme évoqué, on comprend en effet que l’aspect géographique de ce critère ne suppose pas une implantation locale du candidat, mais implique simplement que ce dernier favorise la création d’emplois sur l’île dans le cadre de l’activité portuaire dont il sera chargé. Il ne peut donc être considéré comme discriminatoire.\nCette affaire a ainsi donné l’occasion au Conseil d’Etat de transposer sa jurisprudence jusqu’alors principalement rendue en matière de marchés publics et d’admettre expressément l’insertion de critère sociaux dans le cadre de l’attribution d’un contrat de concession, à condition là encore qu’ils présentent un lien avec l’objet de ce contrat et qu’ils respectent les principes généraux de la commande publique. En revanche, il ne nous semble pas qu’il faille y voir l’admission d’une quelconque forme de localisme par le Conseil d’Etat en rupture avec la jurisprudence existante.\n1. ↑ « Pour attribuer le contrat de concession, l’autorité concédante se fonde, conformément aux dispositions de l’article L. 3124-5, sur une pluralité de critères non discriminatoires. Au nombre de ces critères, peuvent figurer notamment des critères environnementaux, sociaux, relatifs à l’innovation.\nLes critères et leur description sont indiqués dans l’avis de concession, dans l’invitation à présenter une offre ou dans tout autre document de la consultation ».\n2. ↑ CE 25 mai 2018 Nantes Métropole, req. n° 417580\n3. ↑ CAA Paris 14 mars 2017 société COVED, req. n° 16PA02230\n4. ↑ CAA Marseille 27 février 2012 Cabinet MPC Avocats, req. n° 09MA01655\n5. ↑ CE 12 septembre 2018 Société La Préface, req. n° 420585\n6. ↑ CE 29 juillet 1994 Commune de Ventenac-en-Minervois, req. n° n° 131562\n7. ↑ TA Toulouse 5 janvier 2010 Société Lyonnaise des eaux, req. n° 0905678


Evasion historia: 1942 : Vercors publie "Le silence de la mer"\n1942 : Vercors publie "Le silence de la mer"\nLe dessinateur français Jean Bruller publie clandestinement son premier roman sous le pseudonyme de Vercors. Avec son ami résistant Pierre de Lescure, ils ont fondé en secret une petite maison d'édition: les Editions de Minuit. "Le silence de la mer" qui a pour thème l'occupation, est diffusé au compte-goutte. Il est dédié à la mémoire du poète Saint-Pol Roux, mort le 18 octobre 1940.\nEn 1941, au début de l'Occupation, un officier allemand, épris de culture française, réquisitionne la maison d'une famille comprenant un vieil homme et sa nièce. Par des monologues prônant le rapprochement des peuples et la fraternité, il tente, sans succès, de rompre le mutisme de ses hôtes dont le patriotisme ne peut s'exprimer que par ce silence actif. Le Silence de la mer et autres récits est aussi le titre d'un recueil de nouvelles de Vercors qui comporte 6 nouvelles.\nUn livre est rarement l'objet d'un culte tel que l'a été le Silence de la Mer, pour des raisons plus patriotiques et conjoncturelles que littéraires. Le contexte a donné lieu à de nombreuses allégations comme celle d'Ilya Ehrenbourg qui pensait qu'il s'agissait sûrement d'une « œuvre de provocation écrite certainement par un nazi pour servir l'action d'intoxication menée par la Gestapo ». Ou encore la majorité des résistants à Londres qui ont lu le livre étaient sûrs qu'il avait été écrit par André Gide...\nL'histoire est inspirée de faits réels, Vercors ayant accueilli chez lui un officier allemand avec une jambe raide qui jouait au tennis pour la rééduquer. Toutefois, aucun rapport ne s'était jamais établi entre eux mais Vercors avait remarqué que cet officier avait pour la France un certain attachement notamment par sa possession de nombreux livres français et d'un buste de Pascal. À partir de ces éléments, Vercors a écrit l'histoire que nous connaissons aujourd'hui, sa femme étant devenue sa nièce pour créer un lien passionnel plus dramatique.\nRédigé au cours de l'été 1941 le livre n'est achevé d'imprimer que le 22 février 1942. Nombre de lecteurs remarquèrent un décalage entre le récit et les réalités de la situation : pour ceux qui ne supportaient pas le joug allemand le temps du silence était dépassé, l'heure de la lutte avait sonné. La dédicace à Saint-Pol-Roux, loin d'être gratuite, confirme et souligne le sens du récit. Le poète, ami de Jean Moulin et de Max Jacob, était mort en décembre 1940 à l'hôpital de Brest six mois après qu'un soldat allemand ivre eut forcé la porte de son manoir, tué sa servante et violé sa fille, Divine (le viol fût réfuté par la suite). L'hommage est explicite ; les autorités qui ont pu couvrir un tel crime ne sauraient être crues lorsqu'elles nous proposent de collaborer avec elles. Les écrivains qui acceptent de collaborer avec elles se font leurs complices.\nLe manuscrit parvient à Londres, et le général De Gaulle en ordonne une réédition sur le champ aux fins de large diffusion. C'est une de celles-ci qui passera dans les mains de Melville qui l'adaptera en 1947 pour le cinéma.\nPublié par CR à 08:37


Plus de la moitié des salariés quitteraient leur emploi s'ils ne pouvaient pas télétravailler | TechRadar\nPlus de la moitié des salariés quitteraient leur emploi s'ils ne pouvaient pas télétravailler\nPar Sead Fadilpašić publié 9 December 21\nLes entreprises devront néanmoins relever de nombreux défis technologiques avant de rendre pérenne le nouveau schéma de travail hybride.\nLa plupart des salariés préféreraient quitter leur emploi plutôt que d'être privés d'une option de travail hybride, selon un rapport récent de Microsoft.\nL’entreprise a récemment interrogé plus de 2500 employés et directeurs des ressources humaines sur leur rapport direct au lieu de travail. 51% des employés sondés se révèlent favorables à une mise en place du travail hybride (mixant présentiel et distanciel) au sein de leur entreprise. La même proportion n’accepterait pas que l’option du télétravail soit supprimée ultérieurement.\nLe travail hybride est également passé du statut "d’option agréable" à "fonction indispensable", selon l’enquête de Microsoft. Pour 59% des DRH interrogés, on constate aujourd’hui les effets positifs du travail hybride sur le bien-être des employés et sur le recul du burn-out.\nIl semblerait cependant que certaines entreprises n'aient pas encore reçu le mémo, car des données récentes montrent que les démissions et les changements d'emploi n'ont jamais été aussi nombreux au cours des deux dernières décennies - une tendance surnommée "la grande démission". Le cabinet d’analyse Forrester prévoit ainsi une hausse des démissions mensuelles de 2,5% en 2022, pour toute entreprise se montrant réfractaire au télétravail.\nLe travail hybride peut avoir des effets positifs dans tous les domaines, mais il n'est pas facile à mettre en œuvre. En fait, Microsoft a constaté que les défis sont nombreux, notamment en ce qui concerne l'intégration au sein de l’entreprise à l’ère du tout virtuel. Ainsi plus d'un tiers (36%) des travailleurs ayant commencé un nouvel emploi au cours des 18 derniers mois ont suivi l'ensemble du processus d'intégration sans jamais se rendre physiquement au bureau.\nLes défis de l'intégration virtuelle\nEn conséquence, ils ont du mal à nouer des relations de travail, à se passer de la présence d'un responsable ou d'un membre de l'équipe pour les former ou collaborer sur diverses missions. Certains disent même avoir du mal à s'imprégner de la culture de l'entreprise.\nLes directions RH partagent ce sentiment, puisque pour plus d'un tiers (36%), il est difficile de fournir une formation adéquate lors de l'intégration à distance, ou de fournir un accès direct aux outils professionnels. Beaucoup s'inquiètent même du maintien de la culture et de la réputation de leur organisation.\nToutefois, pour 37% des DRH, ces obstacles peuvent être surmontés facilement - avec le bon logiciel.\n"La pandémie a prouvé que les entreprises peuvent faire confiance à leurs collaborateurs pour être productifs où qu'ils travaillent", note Nick Hedderman, directeur d’un groupe de travail consacré aux organisations salariales modernes chez Microsoft UK. "Elles ont maintenant la possibilité de remodeler le travail en fonction des rôles individuels, des préférences et même de la vie personnelle des salariés. Cela est réalisable grâce à des modèles de travail hybrides basés sur la technologie, qui soutiennent la création d'une culture numérique riche au bénéfice de tous, contribuant à attirer et à retenir les meilleurs talents".\n"Les professionnels des RH, les équipes dirigeantes et techniques peuvent travailler ensemble en utilisant des outils numériques tels que Microsoft Viva, afin de créer et enrichir une plateforme collaborative capable de répondre aux besoins de l’entreprise. Notamment en élaborant un processus d'intégration gratifiant et inclusif pour les nouveaux employés. Ce faisant, il y a beaucoup plus de chances que ces nouvelles recrues deviennent des partenaires fidélisés sur le long terme", conclut M. Hedderman.


La coloc -Ailleurs Archives - La Coloc\nUn espace de coworking qui pense aux parents. Situé dans la capitale, Cowork crèche est le premier espace de coworking à Paris à accepter les enfants. Cowork crèche ouvre ses portes en 2015 à Paris dans le 11ème. Pionnier dans l’idée de se différencier, cowork crèche mise sur le bien-être au travail pour les parents. Ces derniers peuvent faire surveiller […]\nPrésent à Lisbonne, Malaga, Barcelone, Gran Canaria, Surf office a le don d’ouvrir des espaces dans des lieux paradisiaques. Surf office a bien compris la définition du bonheur au travail ! Vous souhaitez proposer un séminaire à vos collaborateurs mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ou tout […]\nLes cabines téléphoniques rouges sont peut-être plus souvent photographiées que le Tower Bridge par les touristes en visite à Londres… Malheureusement, la triste réalité, c’est qu’elles étaient souvent abandonnées ou vandalisées. 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Ils décident alors d’importer cette idée dans leur ville natale Rouen. L’idée fait son chemin et rencontre un franc succès, puisque Now Coworking a ouvert récemment son 3ème […]\nNotre tour du monde des espaces de coworking nous emmène ce mois-ci au Village Underground de Lisbonne. Des containers et des bus transformés en espaces de travail, il n’en fallait pas plus pour attiser notre curiosité. C’est parti pour une visite… underground ! Village Underground a tout d’abord vu […]\nDes hôtels proposant des espaces de coworking.\nNombreux sont les hôtels ayant choisi de se diversifier. En l’espace de quelques années les hôtels ont du se réinventer face à une immense concurrence. En utilisant leurs atouts : des espaces spacieux, une décoration luxueuse et du personnel à l’écoute de leurs clients ; de nombreux hôtels ont ouvert […]\nEt si on coworkait en Jamaïque ?\nVous n’avez pas encore trouvé de destination pour cet été ? Vous ne voulez pas non plus quitter vos dossiers ? 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Grande entrée […]\nUn espace coworking dans le monde : Koh Lanta\nEn cette fin d’année froide et glacée, réchauffons-nous le cœur quelques instants et prenons la direction de la Thailande et de l’île de Koh Lanta. Au delà de sa notoriété, dûe à l’émission télévisée éponyme, Koh Lanta est aussi un endroit paradisiaque pour travailler notamment au KoHub, super espace coworking […]\nUn espace coworking dans le monde : Milan\nTalent Garden Milan : Où poussent les esprits créatifs ! Les espaces coworking Talent Garden sont des espaces intelligents de travail, avec une multitude de services et la connexion à une communauté d’entrepreneurs numériques. On accède aux espaces coworking, appelés aussi « Campus » de Talent Garden 7 jours /7 et 24h /24. […]\nUn espace coworking dans le monde : San Fransisco\nPARISOMA est un espace de coworking dans le quartier SoMa de San Francisco. 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RHD, votre fabricant de ressorts techniques\nPrésentation des ressorts techniques\nLes ressorts techniques sont des éléments métalliques et élastiques destinés à absorber ou exercer des efforts mécaniques (compression, traction, torsion…) et produire un mouvement.\nChoix des ressorts techniques, faire appel à un professionnel\nChaque pièce mécanique soumise à une contrainte risque de se déformer. Pour éviter ceci, l’utilisation de ressorts est impérative et présente de nombreux avantages. En effet, un ressort permet de garder un effort ou un couple constant, d’accumuler une énergie motrice, amortir un choc ou encore alléger les vibrations dues à une force.\nComme pour chaque outil à usage industriel, la conception et le choix des ressorts techniques varient en fonction de leur utilisation. Sachant qu’ils seront soumis à de rudes contraintes, il est essentiel de bien choisir les bons matériaux et les procédés de construction adéquats. Chaque ressort doit également être soumis à des contrôles de qualité pour garantir la sécurité des usagers et le fonctionnement optimal du dispositif sur lequel il est installé. Mais toutes ces opérations sont très délicates et nécessitent l’intervention d’experts dans le domaine. Parmi les différents types de ressorts (ressorts de traction, de torsion, de compression, ressort plat…) produits sur le marché, le spécialiste est capable de distinguer les caractéristiques techniques de chaque modèle et leur destination finale. Il peut aussi recommander des solutions plus adaptées à des opérations de grande envergure. Les ressorts composés d’aciers et d’alliages (Inox, Titane, Cuivre Beryllium…) sont d’ailleurs à la pointe de la technologie. Ils peuvent supporter les contraintes les plus élevées et les conditions extrêmes. Ceux-ci sont spécialement recommandés pour les gros secteurs d’activité tels que l’aéronautique, le parapétrolier, le nucléaire…\nEn somme, les ressorts techniques sont spécifiés selon les matériaux à utiliser, les formes, les utilisations et les normes en vigueur.\nDes ressorts techniques sur mesure chez RHD\nFort de ses 60 ans d’expertise, RHD s’est fait un nom dans la fabrication de ressorts en tous genres et de diverses pièces (goupilles, rondelles…). L’entreprise doit en grande partie sa position de leader à sa capacité professionnelle, ses conseils pratiques, sa persévérance, la précision et la qualité de chaque demande. Les méthodes de travail ont aussi évolué au fil du temps, notamment l’informatisation des processus de conception et de production afin de fournir aux clients des produits toujours plus perfectionnés et fiables. En travaillant au côté de bon nombre d’industriels, RHD est devenu le fournisseur exclusif de plusieurs sociétés françaises et étrangères.\nTout notre savoir-faire et nos solutions s’adaptent parfaitement à vos exigences et votre budget. Notre équipe possède les compétences requises pour concevoir un modèle bien défini par le client. Pour tous vos besoins en équipements et outils industriels, RHD dispose d’un catalogue complet de ressorts techniques adaptés à tous vos projets.


Astuces Huit Minutes pour un Empire • Astuces pour les jeux\nLes meilleures astuces Huit Minutes pour un Empire sont disponibles aujourd’hui, téléchargez-les maintenant et tout ira mieux!\nBienvenue sur notre site, heureusement vous venez juste d’atteindre notre page et cela signifie que vous cherchez les astuces Huit Minutes pour un Empire, non? Vous avez de la chance, car ils sont disponibles et vous pouvez les télécharger immédiatement, lisez la page pour savoir comment!\nSi vous lisez actuellement à partir d’un appareil mobile, suivez ce guide pour télécharger les astuces Huit Minutes pour un Empire directement sur votre smartphone (ou tablette/iPad).\nTélécharger les astuces Huit Minutes pour un Empire sur votre PC (même dans ce cas, vous devez suivre toutes les instructions).\nVous recherchez certainement une méthode ou un programme qui vous permet d’ajouter toutes les ressources gratuitement, car elles sont très coûteuses et que vous ne souhaitez évidemment pas dépenser votre argent. Les astuces Huit Minutes pour un Empire vous donneront cette chance gratuitement, car les ressources que vous choisirez seront ajoutées instantanément au jeu! En lisant cet article, vous apprendrez immédiatement toutes les meilleures trucs pour surmonter les difficultés du jeu et vous comprendrez combien il est facile d’ajouter tout ce que vous voulez gratuitement. Tout ce que vous trouvez sur ce site est de la plus haute qualité, testé et certifié avec tous les modèles de smartphones, sans aucune erreur! Vous ne le croyez pas? Essayez vous-même!\nDans cette liste courte (mais intense), vous pouvez trouver toutes les fonctionnalités des astuces Huit Minutes pour un Empire, elles sont plus importantes l’une que l’autre!\nDéverrouiller toutes les cartes de jeu.\nLes astuces Huit Minutes pour un Empire pour le jeu sont enfin prêtes et disponibles, leur but est de vous donner toutes les ressources gratuitement, sans payer et en un rien de temps. Vous savez tous combien ils sont importants, c’est pourquoi vous devez toujours les avoir avec vous, et maintenant c’est enfin possible! Ne dépensez pas d’argent pour ajouter des forfaits, maintenant tout devient gratuit avec ces trucs!\nComme vous le savez, dans ce jeu il y a beaucoup de niveaux et de missions très difficiles à compléter. Évidemment, vous ne pouvez pas dépenser votre argent tous les jours, car à la fin du mois, le coût serait trop élevé et vous ne pouvez même pas attendre des heures que les ressources soient générées à nouveau, mais vous pouvez accélérer ce processus en téléchargeant les astuces Huit Minutes pour un Empire directement sur votre appareil mobile (ou sur le PC si vous préférez); vous pouvez les télécharger en moins d’une minute à partir de cette page et ajouter toutes les ressources sur votre compte de jeu gratuitement! La solution que nous avons proposée dans cette page est la plus efficace, et bien sûr utilisée par des milliers de personnes chaque jour, sans aucun problème!\nLes mises à jour des astuces Huit Minutes pour un Empire sont publiées tous les deux jours et sont automatiquement effectuées directement sur votre appareil mobile. En pratique, vous n’avez rien à faire, la procédure est entièrement automatisée par notre système! Aussi, peu importe la version de votre système d’exploitation, ces astuces sont toujours compatibles avec toutes les versions, même les plus anciennes et les plus obsolètes!\nVous pouvez éliminer définitivement le problème des achats dans l’application, les astuces Huit Minutes pour un Empire ont été créées pour cela, elles sont anti-interdiction et 100% sûres, cela signifie que vous n’aurez jamais aucun problème à les utiliser et que votre sécurité sera toujours garantie!\nAstuces pour Castle Wreck gratuits