RAPPORT DE GESTION POUR LE PREMIER TRIMESTRE 2006 (Période de trois mois se terminant le 31 mars 2006) - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "RAPPORT DE GESTION POUR LE PREMIER TRIMESTRE 2006 (Période de trois mois se terminant le 31 mars 2006)"\n1 Rapport de gestion RAPPORT DE GESTION POUR LE PREMIER TRIMESTRE 2006 (Période de trois mois se terminant le 2006) Rentabilité L Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. («Industrielle Alliance» ou «la société») commence l année avec de très bons résultats, enregistrant un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 48,8 millions de dollars pour le premier trimestre de 2006, en hausse de 15 % par rapport au résultat de la période équivalente de l an passé. Une fois déduits les dividendes versés aux actionnaires privilégiés, le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires atteint 48,2 millions de dollars pour le premier trimestre de Ce bénéfice se traduit par un bénéfice par action ordinaire dilué de 0,59 $, supérieur de 0,06 $ à celui de l an dernier pour la même période. Le rendement des capitaux propres attribuable aux actionnaires ordinaires s établit pour sa part à 14,0 % pour le trimestre annualisé, ce qui se situe au centre de la fourchette cible de 13 % à 15 % visée par la société. Outre des frais de restructuration de 0,6 million de dollars après impôts liés à l intégration de La Nationale Vie (0,9 million de dollars après impôts pour le premier trimestre de ), aucun autre élément non récurrent n a affecté les résultats du trimestre. La société a par ailleurs émis 5 millions d actions privilégiées non cumulatives de catégorie A, série B au prix de 25,00 $ l action, pour un montant total de 125 millions de dollars. La clôture de cette émission a été réalisée le 24 février Les porteurs auront le droit de recevoir, chaque trimestre, des dividendes fixes préférentiels non cumulatifs de 0,2875 $ par action, dont le rendement annuel sera de 4,60 %. Par conséquent, un dividende trimestriel de 1,4 million de dollars sera versé sur ces actions privilégiées au cours des trimestres subséquents, et le dividende de 0,6 million de dollars présenté au premier trimestre de 2006 a été établi en proportion du nombre de jours du trimestre suivant l émission de ces actions. De plus, mentionnons que la société a racheté, le 2006, de ses actions ordinaires, par l entremise de son offre publique de rachat dans le cours normal. La société, de façon à minimiser toute dilution pour ses actionnaires ordinaires, entend racheter, par l entremise de son offre publique de rachat dans le cours normal, quelque de ses actions ordinaires, soit un nombre équivalent à celui émis lors de l acquisition de Clarington Corporation («Clarington»). L effet de dilution de ces actions ordinaires représente près de 0,01 $ sur le bénéfice par action ordinaire (le rachat de actions ordinaires de la société n a eu aucune incidence significative sur le bénéfice par action ordinaire puisqu il a été réalisé le dernier jour du trimestre, soit le 2006). RENTABILITÉ Premier trimestre (Millions de dollars, sauf indication contraire) 2006 Variation Bénéfice net aux actionnaires 42,4 48,8 15 % Dividendes sur actions privilégiées -- (0,6) -- Bénéfice net aux actionnaires ordinaires 42,4 48,2 14 % Bénéfice par action ordinaire (de base et dilué) 1 0,53 $ 0,59 $ 0,06 $ Rendement des capitaux propres aux actionnaires ordinaires (trimestre annualisé) 13,8 % 14,0 % 20 pdb 1080, Grande Allée Ouest, C. P. 1907, succursale Terminus, Québec (Québec) G1K 7M3 2\n2 Bénéfice par secteurs d activité La croissance du bénéfice net provient du secteur de la Gestion de patrimoine individuel, dont le bénéfice net est en hausse de 71 % au premier trimestre par rapport au premier trimestre de l année dernière. Ce secteur a bénéficié des excellents résultats de ventes de fonds distincts et de fonds mutuels de la société de même que de la fermeté des marchés. Rappelons que les résultats de Clarington, une société de gestion de fonds mutuels acquise à la fin de, font maintenant partie du secteur de la Gestion de patrimoine individuel. Le secteur de la Gestion de patrimoine individuel a contribué pour 36 % au bénéfice net de la société au premier trimestre. Le secteur de l Assurance individuelle a vu son bénéfice net diminuer de 2 % au premier trimestre. Cette baisse résulte de l augmentation importante du drain sur les nouvelles affaires (voir la section Provenance du bénéfice pour plus de détails concernant le drain). Cette augmentation est attribuable à la vigueur des ventes, mais aussi à la révision des hypothèses actuarielles apportée aux réserves à la fin de l année dernière, notamment à la suite de la baisse des taux d intérêt. La société prend cependant des mesures afin de gérer le drain, en cherchant à développer principalement les segments de marché présentant les meilleures perspectives de rendement. Quant au bénéfice net du secteur de l Assurance collective, il est stable et se maintient à un niveau élevé, comme cela a été le cas au cours des dernières années, alors que celui du secteur des Rentes collectives enregistre une baisse de 9 %, en raison d une diminution du revenu sur le capital, conséquence d une nouvelle répartition du capital entre secteurs d activité. BÉNÉFICE NET PAR SECTEURS D ACTIVITÉ Premier trimestre (Millions de dollars, sauf indication contraire) 2006 Variation Assurance individuelle 20,1 19,6 (2 %) Gestion de patrimoine individuel 10,3 17,6 71 % Assurance collective 7,7 7,7 0 % Rentes collectives 4,3 3,9 (9 %) Total 42,4 48,8 15 % 2 Provenance du bénéfice Voici l analyse de la rentabilité de la société pour le premier trimestre de 2006 selon la provenance du bénéfice. Bénéfice anticipé sur l en-vigueur Le bénéfice anticipé sur l en-vigueur se situe à 76,6 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 20 % par rapport au premier trimestre de. Cette augmentation, qui est variable par secteur, est conforme aux attentes de la société de faire croître le bénéfice anticipé sur l en-vigueur de plus de 10 % par année. Elle découle de la croissance importante des affaires au cours des dernières années, de l incorporation des gains d expérience que la société considère comme permanents, de la prise en compte de la baisse des coûts unitaires d administration à la suite de l intégration de La Nationale Vie et de la considération de l acquisition des affaires de Clarington. Gains (pertes) d expérience Les gains d expérience ont contribué à une augmentation du bénéfice de 5,5 millions de dollars pour le trimestre. Ces gains proviennent principalement de deux secteurs, soit ceux de l Assurance individuelle et de la Gestion de patrimoine individuel. En Assurance individuelle, les gains découlent notamment d une mortalité favorable et d économies réalisées en raison de coûts d administration plus faibles que prévu, alors qu en Gestion de patrimoine individuel les gains d expérience sont principalement attribuables à un revenu accru provenant des honoraires de gestion, eux-mêmes tributaires des fortes ventes de fonds distincts et des fonds mutuels et de la vigueur des marchés. 3\n3 Gain (drain) sur les ventes La charge à l établissement des nouveaux contrats (drain) s établit à 26,7 millions de dollars pour le premier trimestre, supérieure de 29 % à celle de l année antérieure pour la même période. Cette charge provient presque entièrement du secteur de l Assurance individuelle, en raison des engagements à long terme de ce secteur. La hausse du drain résulte de la forte progression des ventes ainsi que de l incidence qu a eue sur les ventes la mise à jour des hypothèses d évaluation faite à la fin de (baisse des taux d intérêt et hausse des taux de déchéances, partiellement compensées par un meilleur taux de mortalité). Comme nous l avons mentionné précédemment, la société prend des mesures afin de gérer le drain, en cherchant à développer principalement les segments de marché présentant les meilleures perspectives de rendement. Revenu sur le capital Le revenu sur le capital s élève à 17,8 millions de dollars, supérieur de 6 % à celui de l année dernière pour la même période. Le revenu sur le capital a augmenté en raison de l accroissement de la base de capital de la société (le bénéfice net de la dernière année s est ajouté au capital de même que les 125 millions de dollars obtenus à la suite de l émission d actions privilégiées) et de la bonne performance des capitaux de lancement. Cette hausse a cependant été partiellement compensée par la baisse des revenus de placement résultant du paiement de l achat de Clarington. À noter que le bénéfice d exploitation de Clarington fait maintenant partie du bénéfice d exploitation du secteur de la Gestion de patrimoine individuel. Impôts sur le revenu Les impôts sur le revenu totalisent 23,8 millions de dollars au premier trimestre de 2006, un montant plus élevé que l an dernier, mais conforme à la rentabilité. Le taux d imposition effectif s élève à 32,5 % pour le trimestre, comparativement à 31,8 % pour la même période l an passé. Les pleines retombées de l augmentation de 3 % du taux d imposition des sociétés annoncée en par le gouvernement du Québec se font sentir dans les résultats de Le taux d imposition effectif devrait demeurer stable autour de 32,5 % au cours des prochains trimestres. Éléments non récurrents : frais de restructuration de La Nationale Vie Au premier trimestre, la société a comptabilisé des frais de 0,6 million de dollars (après impôts) attribuables à l intégration de La Nationale Vie. Ces frais sont conformes à ceux anticipés. La société a maintenant comptabilisé, depuis qu elle a fait l annonce de cette intégration (au quatrième trimestre de 2004), 10,8 millions des 12,5 millions de dollars (après impôts) de frais de restructuration qu elle avait anticipés. Les autres frais seront constatés à l état des résultats au fur et à mesure qu ils seront engagés, soit d ici la fin de 2006, date à laquelle l intégration et l harmonisation des systèmes devraient être terminées. PROVENANCE DU BÉNÉFICE (Millions de dollars) T1 T2 T3 T4 T Bénéfice d exploitation Bénéfice anticipé sur l en-vigueur 64,0 66,4 68,3 69,6 76,6 Gains (pertes) d expérience 3,4 3,7 4,3 7,6 5,5 Gain (drain) sur les ventes (20,7) (23,0) (24,2) (24,5) (26,7) Changements d hypothèses (2,1) -- Total 46,7 47,1 48,4 50,6 55,4 Revenu sur le capital 16,8 18,2 19,4 20,1 17,8 Impôts sur le revenu (20,2) (19,8) (20,6) (22,5) (23,8) Bénéfice net aux actionnaires, ajusté 43,3 45,5 47,2 48,2 49,4 Autres éléments 2 (0,9) (1,0) (48,6) (1,5) (0,6) Bénéfice net aux actionnaires 42,4 44,5 (1,4) 46,7 48,8 3 4\n4 Croissance des affaires La société a connu l un de ses meilleurs trimestres au chapitre de la croissance des affaires, avec des ventes en hausse de plus de 10 % et parfois même beaucoup plus dans presque tous les secteurs d activité. Voici quelques-uns des faits saillants de la croissance des affaires, telle que mesurée par les primes et les dépôts, les ventes par secteurs d activité, l actif et la valeur ajoutée des ventes. Primes et dépôts La croissance vigoureuse des affaires de tous les secteurs d activité et l arrivée de Clarington au sein de l Industrielle Alliance ont porté les primes et les dépôts à un nouveau sommet trimestriel de 1 480,7 millions de dollars pour les trois premiers mois de l année 2006, ce qui représente une croissance de 48 % comparativement à la même période de l année dernière. Tous les secteurs d activité ont enregistré une forte croissance au cours du trimestre, mais la croissance la plus vigoureuse provient du secteur de la Gestion de patrimoine individuel, qui a bénéficié de fortes ventes de fonds distincts et de fonds mutuels, et du secteur des Rentes collectives, dont la croissance se poursuit partout au pays. PRIMES ET DÉPÔTS Premier trimestre (Millions de dollars, sauf indication contraire) 2006 Variation Primes (assurance, rentes et fonds distincts) 852, ,1 26 % Dépôts (fonds mutuels) 145,6 402,6 177 % Total 997, ,7 48 % Assurance individuelle Les ventes du secteur de l Assurance individuelle ont connu un début d année très gratifiant. Le premier trimestre s est en effet terminé avec des ventes de 34,3 millions de dollars, en hausse de 11 % par rapport au même trimestre de l année dernière. Les ventes sont à la hausse pour toutes les régions du Canada, pour tous les réseaux de distribution, pour toutes les catégories de produits et pour tous les segments de marché. La fin de l intégration des réseaux de distribution à la suite de l intégration de La Nationale Vie a sans doute contribué à créer un climat plus favorable à la vente. Rappelons que l Industrielle Alliance demeure un chef de file au Canada dans le secteur de l Assurance individuelle. Elle occupait le quatrième rang au Canada en, avec une part de marché de 12,7 %. Gestion de patrimoine individuel Encore cette année, la société a connu une campagne REER exceptionnelle. Les ventes, qui incluent maintenant les fonds mutuels distribués par Clarington, totalisent 856,8 millions de dollars pour le premier trimestre, supérieures de 73 % à celles du premier trimestre de l année. Les ventes sont à la hausse pour toutes les régions du Canada, pour tous les réseaux de distribution et pour toutes les catégories de produits. La vigueur des ventes provient notamment de la bonne tenue des marchés boursiers, de la solide performance des fonds de placement de la société, des nouveautés apportées à la gamme de produits pour la campagne REER et de l envergure des réseaux qui distribuent maintenant les produits de la société. Incidemment, avec l achat de Clarington, les ventes de fonds mutuels ont dépassé les ventes de fonds distincts. Les ventes nettes de fonds distincts et de fonds mutuels sont également très bonnes, totalisant 404,2 millions de dollars pour le premier trimestre, soit un peu plus de 50 % du résultat de l année dernière pour la même période. Les ventes nettes correspondent à 52 % des ventes brutes, ce qui est excellent. Uniquement pour les fonds distincts, les ventes nettes ont permis à la société de gagner un rang et de se hisser au deuxième rang au Canada, avec une part de marché de 19,3 % (15,8 % pour l année au complet), ce qui constitue le meilleur résultat de la société à ce jour. 4 5\n5 Assurance collective : régimes d employés L année a également bien débuté dans le secteur de l Assurance collective pour les régimes d employés. Les ventes ont en effet atteint 15,9 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 14 % par rapport à la période équivalente de l année dernière. La majorité des ventes ont été souscrites à l extérieur du Québec, ce qui est conforme à la volonté de la société de prendre de l expansion dans toutes les régions du pays. Assurance collective : assurance des débiteurs Le secteur de l Assurance collective des débiteurs, qui se spécialise principalement dans les ventes par le biais des concessionnaires d automobiles, continue de surprendre agréablement. Malgré une part de marché de plus de 40 % dans le marché des concessionnaires d automobiles, une croissance soutenue depuis plusieurs années et un marché de l automobile plutôt morose, le secteur a réussi à augmenter ses ventes de 18 % au cours du premier trimestre, pour les porter à 33,1 millions de dollars. Toutes les régions ont vu leurs ventes augmenter. Ce résultat est attribuable à l expansion de la base de clients concessionnaires, qui ne se limite plus aux concessionnaires d automobiles, mais qui s étend à ceux qui vendent des véhicules récréatifs, des véhicules de sports marins et des véhicules utilitaires sport. Assurance collective : marchés spéciaux (SMG) Le secteur de l Assurance collective pour les marchés spéciaux est le seul à avoir connu un léger recul de ses ventes au premier trimestre. Les ventes du secteur atteignent en effet 20,9 millions de dollars, ce qui représente une diminution de 2 % par rapport au premier trimestre de. Cette diminution vient notamment de l annulation d un contrat qui ne satisfaisait plus aux critères de rentabilité de la société. Rappelons que ce secteur se spécialise dans certains créneaux particuliers d assurance collective qui ne sont pas bien servis par les fournisseurs traditionnels de produits d assurance collective. Rentes collectives Le secteur des Rentes collectives poursuit sur sa lancée de la dernière année. Les ventes du trimestre ont en effet atteint 221,6 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 69 % par rapport à l année dernière pour la même période. Les ventes sont à la hausse autant pour les produits d accumulation (produits multiservices et gestion institutionnelle, un nouveau créneau où la société désire faire sa marque) que pour les rentes assurées. La souscription de «nouveaux» régimes pour les produits d accumulation est aussi fortement à la hausse, alors que plus des trois quarts des nouvelles affaires ont été souscrites à l extérieur du Québec, ce qui est là aussi conforme à la volonté de la société de prendre de l expansion à la grandeur du pays. VENTES 3 Premier trimestre (Millions de dollars, sauf indication contraire) 2006 Variation Assurance individuelle 31,0 34,3 11 % Gestion de patrimoine individuel Fonds général 74,5 84,3 13 % Fonds distincts 275,1 369,9 34 % Fonds mutuels 145,6 402,6 177 % Total 495,2 856,8 73 % Assurance collective Régimes d employés 13,9 15,9 14 % Assurance des débiteurs 28,1 33,1 18 % Marchés spéciaux (SMG) 21,4 20,9 (2 %) Rentes collectives 130,9 221,6 69 % 5 6\n6 Actif sous gestion et sous administration La forte croissance des ventes et la vigueur des marchés boursiers ont permis à l actif sous gestion et sous administration de franchir la barre des 40 milliards de dollars, pour s établir à 40,1 milliards de dollars au Il s agit d une hausse de 5 % pour le trimestre et de 36 % pour les douze derniers mois. La hausse enregistrée au cours des douze derniers mois provient de plusieurs facteurs, dont l achat de Clarington à la toute fin de l année, l achat de KingsGate Securities au deuxième trimestre de l année dernière, les fortes ventes nettes de fonds mutuels et de fonds distincts, la bonne croissance des primes des différents secteurs d activité, la solide croissance de l actif sous administration des filiales de distribution de fonds mutuels et de valeurs mobilières ainsi que la bonne performance des marchés boursiers. ACTIF SOUS GESTION ET SOUS ADMINISTRATION (Millions de dollars) 31 décembre 2006 Actif sous gestion Fonds général , , ,1 Fonds distincts 6 260, , ,4 Fonds mutuels 1 113, , ,9 Autres 711,3 785,9 759,3 Total , , ,7 Actif sous administration , , ,4 Total , , ,1 6 Valeur ajoutée des ventes La valeur ajoutée des ventes a progressé de 22 % au premier trimestre de 2006, pour s établir à 28,9 millions de dollars (0,35 $ par action ordinaire). C est la plus haute valeur ajoutée des ventes atteinte à ce jour par la société et le dixième trimestre consécutif où la valeur ajoutée des ventes est en hausse par rapport au trimestre correspondant de l année précédente. Comme au cours des derniers trimestres, la hausse de la valeur ajoutée des ventes s explique par la vigueur des ventes des différents secteurs d activité (qui a ajouté 9,2 millions de dollars à la valeur ajoutée des ventes), la révision des hypothèses économiques (qui a retranché 3,5 millions de dollars à la valeur ajoutée des ventes) et une série d autres facteurs, dont le raffinement des méthodes d évaluation et les changements tarifaires (qui ont fait diminuer de 0,4 million de dollars la valeur ajoutée des ventes). Capitalisation Le trimestre a été marqué par trois initiatives au chapitre de la capitalisation : L émission de 125 millions de dollars d actions privilégiées non cumulatives de catégorie A, série B. La société a ainsi émis 5 millions d actions privilégiées au prix de 25,00 $ l action. Les porteurs auront le droit de recevoir, chaque trimestre, des dividendes fixes préférentiels non cumulatifs de 0,2875 $ par action dont le rendement annuel sera de 4,60 %. La société ne comptait aucune action privilégiée à son bilan avant cette émission. La clôture de cette émission a eu lieu le 24 février Le remboursement de la débenture subordonnée de Clarington, que la société avait assumée au moment de l acquisition de cette dernière. Le montant total des débentures subordonnées inscrit aux livres de la société a ainsi été réduit de 62,9 millions de dollars, passant de 373,0 millions de dollars au 31 décembre à 310,1 millions de dollars au Le remboursement a eu lieu le\n7 Le rachat de actions ordinaires de la société. Le rachat a eu lieu le 2006, à un prix moyen de 32,25 $. Les actions ordinaires rachetées ont été annulées le jour même. Les actions ont été rachetées dans le cadre de l offre publique de rachat d actions de la société, en vertu de laquelle celle-ci est autorisée à acheter, dans le cours normal de ses activités, entre le 13 février 2006 et le 12 février 2007, jusqu à concurrence de de ses actions ordinaires, représentant approximativement 4,8 % des actions ordinaires émises et en circulation au 6 février Les actions ordinaires rachetées font partie des quelque actions ordinaires de l Industrielle Alliance émises par la société au moment de l acquisition de Clarington. On se rappellera que la société avait alors indiqué que, de façon à minimiser toute dilution pour les actionnaires ordinaires, elle entendait racheter, par l entremise de son offre publique de rachat dans le cours normal, les quelque actions ordinaires émises. La société compte racheter les quelque actions ordinaires restantes dès que possible, suivant les conditions du marché et l approbation des autorités réglementaires. La structure du capital de la société totalisait ainsi 1 844,0 millions de dollars au 2006, ce qui représente une augmentation de 90,1 millions de dollars au cours du premier trimestre. Trois éléments ont fait hausser la structure du capital et deux l ont fait diminuer. Les trois éléments qui ont fait hausser la structure du capital sont : l émission de 125 millions de dollars d actions privilégiées; l émission de actions ordinaires de la société à la suite de l exercice d options dans le cadre du programme d options d achat d actions de la société; et l augmentation des bénéfices non répartis au cours du trimestre. Les deux éléments qui ont fait diminuer la structure du capital sont : le remboursement de la débenture subordonnée de Clarington (62,9 millions de dollars au 31 décembre ) et le rachat de actions ordinaires de la société. La combinaison de ces éléments a fait diminuer le ratio d endettement, de 21,3 % au 31 décembre à 16,8 % au 2006, pour les éléments de dette. Par contre, elle a fait augmenter le ratio d endettement, de 21,3 % au 31 décembre à 23,6 % au 2006, pour les éléments de dette et les actions privilégiées. Cependant, si la société donne suite à son projet de rachat des actions ordinaires supplémentaires de la société qui n ont toujours pas été rachetées à la suite de l acquisition de Clarington, le ratio d endettement devrait augmenter légèrement, pour se situer à 17,2 % pour les éléments de dette et à 24,2 % pour les éléments de dette et les actions privilégiées. À noter que la société comptait actions ordinaires émises et en circulation au CAPITALISATION ET ENDETTEMENT (Millions de dollars, sauf indication contraire) 31 décembre (Pro forma) 4 Structure du capital Capitaux propres Actions ordinaires 459,1 510,6 513,9 505,0 Actions privilégiées ,0 125,0 Bénéfices non répartis 786,7 845,4 869,6 833,6 Surplus d apport et écart de conversion 4,3 5,2 5,4 5,4 Sous-total 1 250, , , ,0 Débentures subordonnées 310,1 373,0 310,1 310,1 Compte des contrats avec participation 18,2 19,7 20,0 20,0 Total de la structure du capital 1 578, , , ,1 Ratio d endettement Débentures subordonnées/capital 19,6 % 21,3 % 16,8 % 17,2 % Débentures subordonnées et actions privilégiées/capital 19,6 % 21,3 % 23,6 % 24,2 % 7 8\n8 Solvabilité Le ratio de solvabilité s établissait à 202 % au Ce ratio est supérieur de 14 points de pourcentage à celui qui prévalait à la fin du trimestre précédent. La hausse résulte principalement de l émission de 125 millions de dollars d actions privilégiées et de l apport habituel du bénéfice net aux capitaux disponibles, net de l augmentation normale des capitaux requis se rattachant à la croissance des affaires. Cependant, si la société donne suite à son projet de rachat des actions ordinaires supplémentaires de la société qui n ont toujours pas été rachetées à la suite de l acquisition de Clarington, le ratio de solvabilité devrait être ramené à 195 %. Ce ratio se situerait dans le haut de la fourchette cible de 175 % à 200 % retenue comme objectif par la société. La société disposerait alors d environ 68 millions de dollars de capital excédentaire. Ce montant pourrait croître au cours de l année, puisque la société estime qu elle n utilise qu environ les deux tiers de son bénéfice net pour fins de croissance organique et pour le paiement des dividendes aux actionnaires. (Millions de dollars, sauf indication contraire) SOLVABILITÉ 31 décembre (Pro forma) 4 Capitaux disponibles Catégorie 1 (net) 1 289, , , ,6 Catégorie 2 (net) 141,1 134,9 128,0 128,0 Total 1 430, , , ,6 Capitaux requis 644,8 704,5 728,1 728,1 Ratio de solvabilité (MMPRCE) % 188 % 202 % 195 % Capital excédentaire Qualité des placements Peu de choses à signaler en ce qui regarde la qualité des placements au cours du premier trimestre, si ce n est que la qualité est restée stable au cours du trimestre et continue à être excellente. Ainsi : Les placements douteux bruts et les provisions sont demeurés pratiquement inchangés au cours du trimestre, de sorte que les placements douteux nets ont très peu varié, et s élèvent à 7,7 millions de dollars au 2006, ce qui représente à peine 0,07 % des placements totaux (soit la même proportion qu au 31 décembre ). Plus de 90 % des placements douteux bruts (92,0 % au 2006) sont provisionnés. Aucun titre obligataire n est tombé en défaut au cours du trimestre, de sorte que les titres obligataires cotés BB et moins sont restés à peu près stables, à 0,35 % du portefeuille au 2006 (0,36 % au 31 décembre ). La qualité du portefeuille de prêts hypothécaires est demeurée excellente. Le taux de délinquance est passé de 0,30 % du portefeuille de prêts au 31 décembre à 0,32 % au Les arriérés de prêts hypothécaires sont presque entièrement constitués de prêts assurés (91,9 % au 2006), ce qui laisse moins de $ d arriérés de prêts conventionnels. La société n anticipe aucune perte sur les prêts délinquants. Le taux d occupation du parc immobilier est quant à lui resté stable, et très élevé, à 96,8 % entre le 31 décembre et le\n9 En ce qui touche les titres qui font la nouvelle (in the news), l attention des marchés financiers se porte sur deux secteurs en particulier, soit celui de l aviation et de l aérospatiale, d une part, et celui de l automobile, d autre part. Par rapport à toutes les sociétés qui font la nouvelle, la société détient des titres dans une société seulement, soit Bombardier, dans laquelle elle détient des obligations d une valeur de 9,2 millions de dollars. Par ailleurs, l obligation que possédait la société dans Ford Credit à la fin de, et pour laquelle son exposition nette était de 1 million de dollars, est venue à échéance, et a été remboursée, en mars (Millions de dollars, sauf indication contraire) QUALITÉ DES PLACEMENTS 31 décembre 2006 Placements douteux Placements douteux bruts 22,3 96,8 97,0 Provisions (11,3) (89,2) (89,3) Placements douteux nets 11,0 7,6 7,7 Placements douteux nets en % des placements totaux 0,10 % 0,07 % 0,07 % Provisions en % des placements douteux bruts 50,6 % 92,1 % 92,0 % Obligations Valeur du portefeuille 6 188, , ,2 Titres cotés BB et moins 0,23 % 0,36 % 0,35 % Taux de délinquance 0,02 % 0,02 % 0,02 % Prêts hypothécaires Valeur du portefeuille 2 478, , ,6 Taux de délinquance 0,43 % 0,30 % 0,32 % Proportion des prêts douteux qui sont assurés 64,3 % 93,0 % 91,9 % Actions et indices boursiers Valeur du portefeuille 1 114, , ,4 Ratio valeur marchande/valeur comptable, en % 104,8 % 108,0 % 109,4 % Immeubles Valeur du portefeuille 445,4 446,3 446,0 Ratio valeur marchande/valeur comptable, en % 109,2 % 114,2 % 115,0 % Taux d occupation 95,8 % 96,8 % 96,8 % Mise à jour sur l intégration de Clarington L intégration de Clarington Corporation à l Industrielle Alliance, Gestion de fonds inc. (IAGF), qui est l autre filiale de gestion de fonds mutuels de la société, se déroule normalement. Les ventes brutes (402,6 millions de dollars) et les ventes nettes (97,9 millions de dollars) de Clarington et de IAGF affichent une légère avance sur les prévisions pour le premier trimestre. Parmi les activités importantes entreprises au cours du premier trimestre, mentionnons la négociation d une nouvelle convention d agence de transfert, le changement de gestionnaire pour un bloc d affaires de près de 3 milliards de dollars d actif, l affectation des responsabilités de gestion de ce bloc à l Industrielle Alliance, Gestion de placements inc. (principalement) et le remboursement de la débenture subordonnée de Clarington. La société vise l intégration complète des activités de Clarington à celles de IAGF en Valeur intrinsèque La société a profité de la divulgation de ses résultats trimestriels pour publier sa valeur intrinsèque pour l année. Ainsi, au 31 décembre, la valeur intrinsèque de l Industrielle Alliance s élevait à 2,1 milliards de dollars, soit à 26,78 $ par action ordinaire (en supposant que les actions ordinaires de la société émises dans le cadre de l acquisition de Clarington ont été rachetées le 31 décembre ). La valeur intrinsèque calculée au 31 décembre est supérieure de 1,7 % (35 millions de dollars) à celle calculée au 31 décembre 2004, avant le versement des dividendes aux actionnaires ordinaires, mais est inférieure de 0,2 % (5 millions de dollars) après le versement des dividendes. 9 10\n10 Le ratio de la valeur intrinsèque par rapport à la valeur comptable est passé de 1,76x au 31 décembre 2004 à 1,63x au 31 décembre, alors que la valeur intrinsèque par action ordinaire est passée de 26,90 $ au 31 décembre 2004 à 26,78 $ au 31 décembre. Ces baisses sont principalement attribuables à l acquisition de Clarington, qui a fait diminuer la valeur intrinsèque sans modifier la valeur comptable. Les composantes récurrentes de la valeur intrinsèque, soit celles à l égard desquelles la société exerce un certain contrôle, ont ajouté 10,9 % à la valeur intrinsèque de la société. Depuis que la société calcule sa valeur intrinsèque, les composantes récurrentes ont toujours fait progresser la valeur intrinsèque de plus de 10 %, ce qui est conforme aux attentes de la société. La hausse de la valeur intrinsèque obtenue sur les activités récurrentes a cependant été en grande partie effacée par trois facteurs : la provision pour Norshield, les changements d hypothèses apportés aux réserves à la fin de l année, notamment en ce qui touche les taux d intérêt, et l acquisition de Clarington. Par ailleurs, la société continue de se démarquer par sa capacité à générer de nouvelles ventes rentables, comme en témoigne la valeur des nouvelles ventes. La valeur des nouvelles ventes a en effet atteint 1,01 $ par action ordinaire au cours de l année, supérieure de 26 % à la valeur de l année précédente. Cette croissance provient de la vigueur des ventes enregistrée par la société en. La valeur intrinsèque des ventes est particulièrement significative pour la communauté financière, car elle permet de juger de la rentabilité des produits et des services offerts par une société ainsi que de l efficacité de ses réseaux de distribution. VALEUR INTRINSÈQUE Valeur intrinsèque Contribution à la valeur intrinsèque Valeur intrinsèque par action ordinaire (Millions $) (%) ($) Valeur intrinsèque au 31 décembre ,90 Éléments récurrents Croissance anticipée de la valeur intrinsèque 154 7,2 1,93 Nouvelles ventes 80 3,7 1,01 Sous-total ,9 2,94 Éléments non récurrents Gains (pertes) d expérience Liés aux marchés boursiers 37 1,7 0,46 Autres (1) -- (0,01) Provision pour Norshield (52) (2,4) (0,67) Changements d hypothèses (58) (2,7) (0,74) Acquisition de Clarington (125) (5,8) (1,60) Sous-total (199) (9,2) (2,56) Dividendes versés aux actionnaires ordinaires (40) (1,9) (0,50) Valeur intrinsèque au 31 décembre (0,2) 26,78 Déclaration de dividende Le conseil d administration a déclaré le paiement d un dividende trimestriel de 0,14 $ par action ordinaire. Ce dividende sera payable au comptant le 15 juin 2006 à tous les actionnaires ordinaires inscrits le 26 mai Le conseil d administration a par ailleurs déclaré le paiement d un dividende trimestriel de 0,2875 $ par action privilégiée à dividende non cumulatif de catégorie A, série B. Ce dividende sera payable au comptant le 30 juin 2006 à tous les actionnaires privilégiés inscrits le 15 juin\n11 Mesures financières non conformes aux PCGR La société publie son information financière conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR). La société utilise de plus, à l occasion, certaines mesures financières non conformes aux PCGR, dont, entre autres, le bénéfice net aux actionnaires ajusté, le bénéfice par action ordinaire dilué ajusté et le rendement des capitaux propres attribuable aux actionnaires ordinaires ajusté. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont toujours clairement indiquées, accompagnées des mesures financières conformes aux PCGR et comparées avec ces dernières afin d en établir la concordance. La société est d avis que ces mesures non conformes aux PCGR fournissent des renseignements utiles aux investisseurs et aux analystes financiers afin qu ils puissent mieux comprendre les résultats financiers et effectuer une meilleure analyse du potentiel de croissance et de rentabilité de la société. Ces mesures financières non conformes aux PCGR présentent une autre façon d évaluer des aspects des activités de la société et peuvent faciliter la comparaison des résultats d une période par rapport à une autre. Comme les mesures financières non conformes aux PCGR n ont pas de définition normalisée, il se peut qu elles diffèrent des mesures financières non conformes aux PCGR utilisées par d autres sociétés. La société incite fortement les investisseurs à consulter l intégralité de ses états financiers et de ses autres rapports déposés auprès d organismes publics, et à ne pas se fier à une mesure financière unique, quelle qu elle soit. À noter que les données relatives à la valeur intrinsèque et à la valeur ajoutée des ventes, ainsi que, comme nous l avons indiqué ci-dessus, les données ajustées ne sont pas assujetties aux PCGR. Énoncés prospectifs Ce rapport peut renfermer des énoncés prospectifs sur les activités, les objectifs et les stratégies de l Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc., ainsi que sur la situation financière de la société et son rendement. De façon générale, on peut reconnaître, mais pas toujours, la nature prospective de tels énoncés à l usage de mots tels que «pouvoir», «s attendre à», «prévoir», «avoir l intention de», «croire», «estimer», «être d avis», «continuer» ou d autres expressions semblables, dans leur forme affirmative, négative ou conditionnelle. Les énoncés prospectifs comportent des risques ainsi que des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats, le rendement ou les réalisations réels de l Industrielle Alliance s écartent sensiblement des résultats, du rendement ou des réalisations futurs exprimés ou suggérés dans les énoncés prospectifs. Parmi les facteurs susceptibles d entraîner un écart entre les résultats réels et les résultats prévisionnels de la société, mentionnons l évolution de la réglementation gouvernementale ou des lois fiscales, la concurrence, l évolution technologique, les marchés financiers mondiaux, les taux d intérêt, l évolution des données démographiques, les fluctuations de la demande et du comportement des consommateurs à l égard des produits et des services de la société, la survenance d événements catastrophiques et les conditions économiques générales au Canada ou ailleurs dans le monde. Cette liste de facteurs ne contient pas tous ceux qui pourraient avoir une influence sur quelque énoncé prospectif que ce soit de l Industrielle Alliance. Ces facteurs et d autres doivent être analysés de près et les lecteurs ne doivent pas se fier indûment aux énoncés prospectifs de l Industrielle Alliance. L Industrielle Alliance ne s engage nullement à réviser ces énoncés prospectifs ni à en publier une mise à jour pour tenir compte d événements, de circonstances ou de faits postérieurs à la date du présent rapport ou par suite d événements imprévus. Conférence téléphonique L Industrielle Alliance tiendra une conférence téléphonique pour présenter ses résultats le mardi 2 mai 2006, à 11 h 30 (H.A.E). Tous sont invités à écouter la conférence téléphonique, en composant le (sans frais) dix minutes avant le début de la conférence. La conférence téléphonique sera également disponible en différé pour une période d une semaine, à compter de 14 h le mardi 2 mai Pour écouter la conférence téléphonique en différé, il suffira de composer le (sans frais) et d entrer le code d accès Tous les documents relatifs aux résultats financiers du premier trimestre 2006 sont par ailleurs disponibles sur le site Internet de la société, à l adresse dans la section Relations avec les investisseurs, sous Rapports financiers/résultats du premier trimestre\n12 Conférence destinée aux investisseurs et aux analystes L Industrielle Alliance tiendra une conférence destinée aux investisseurs et aux analystes le mardi 20 juin 2006, de 8 h 30 à 13 h 30 (H.A.E), au MaRS Collaboration Centre, 101 College Street, à Toronto. Yvon Charest, président et chef de la direction, sera l hôte de cette conférence. Il sera accompagné des membres de la haute direction de la société. Les présentations données lors de cette conférence porteront notamment sur les résultats de la société, la stratégie de croissance de la société, notamment dans le secteur de la gestion de patrimoine et dans le marché américain, le potentiel de croissance du marché de l assurance vie au Canada, les pratiques de la société en ce qui a trait aux réserves mathématiques et autres. Les participants pourront également s entretenir avec les membres de la haute direction lors d un lunch qui suivra les présentations. Tous les détails de la conférence seront communiqués au cours des prochaines semaines. À propos de l Industrielle Alliance Fondée en 1892, l Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. est une société d assurance de personnes qui offre une gamme variée de produits d assurance vie et maladie, d épargne et de retraite, de REER, de fonds mutuels et de fonds distincts, de valeurs mobilières, d assurance auto et habitation, de prêts hypothécaires ainsi que d autres produits et services financiers. Cinquième plus importante société d assurance de personnes au Canada, l Industrielle Alliance est à la tête d un grand groupe financier le Groupe Industrielle Alliance, présent dans toutes les régions du pays de même que dans le nord-ouest des États-Unis. L Industrielle Alliance assure plus de 2 millions de Canadiens et de Canadiennes, emploie plus de personnes et administre et gère un actif de plus de 40 milliards de dollars. Le titre de l Industrielle Alliance est inscrit à la Bourse de Toronto sous le symbole IAG. L Industrielle Alliance compte parmi les 100 plus importantes sociétés publiques au Canada. 12 Notes (1) Pour fins de comparaison, les données du bénéfice par action ordinaire des trimestres antérieurs au deuxième trimestre de ont été recalculées afin de refléter la subdivision des actions ordinaires de la société, à raison de deux pour une, qui est entrée en vigueur le 18 mai. (2) Les «autres éléments» comprennent les frais de restructuration qui découlent de la décision de la société d intégrer les activités de sa filiale La Nationale Vie aux activités de la société mère. Cette décision a été annoncée le 1 er décembre Des frais d intégration ont été comptabilisés tous les trimestres, à compter du quatrième trimestre de 2004, et cette comptabilisation devrait s étendre jusqu au quatrième trimestre de Les données du troisième trimestre de comprennent en outre un gain de 4,2 millions de dollars (après impôts) relatif à un changement de réassureur pour un bloc d affaires de La Nationale Vie et une provision de 52,1 millions de dollars (après impôts) relative aux fonds gérés par Norshield. (3) Les ventes (nouvelles affaires) sont définies de la façon suivante pour chacun des secteurs d activité : Assurance individuelle : primes annualisées de première année; Gestion de patrimoine individuel : primes pour le fonds général et les fonds distincts et dépôts pour les fonds mutuels; Assurance collective : primes annualisées de première année pour les régimes d employés, comprenant les équivalents de primes (contrats de services administratifs seulement), primes brutes (primes avant réassurance) pour l assurance des débiteurs et primes pour les marchés spéciaux (SMG); Rentes collectives : primes. (4) Les données pro forma au 2006 tiennent compte du rachat de actions ordinaires de la société, à un prix de 32,05 $ (prix de clôture des actions ordinaires de la société à la Bourse de Toronto le 2006). (5) MMPRCE : montant minimum permanent requis pour le capital et l excédent. Il s agit d une mesure de solvabilité d une société d assurance de personnes fondée sur les risques et prescrite par les autorités réglementaires pour déterminer si le capital d une société d assurance est suffisant par rapport au minimum fixé par la réglementation Information : Jacques Carrière, vice-président, Relations avec les investisseurs Tél. bureau : ; cellulaire : Courriel : Internet :


Drapeau marocain : Seuls les arabes ont le droit de le brûler mais pas les Amazighs\nA Boumalen n Dades (Sud-Est du Maroc) des manifestants Amazighs descendus dans la rue pour réclamer leur droit à la dignité après avoir été encerclé par la neige pour long temps et que le pouvoir centrale n’a pas bougé pas malgré plusieurs appels. La court d’Appel de Ourazazate les inflige à 34 ans de prison entre 6 à 4 ans et y compris eux un mineur. Pourquoi ? parce qu’ils ont brûlé le drapeau marocain dans la manifestation, chose que les manifestants ont catégoriquement nié dans la court. Maintenant admettons les propos du pouvoir et que les Amazighs ont ce qu’ils méritent; Mais le comble c’est que quelques mois avant, des séparatistes arabo-sahraouis (selon les propos du pouvoir lui mêmes) ont brûlé le même drapeau à Layoune (Sahara) et savez-vous ce le jugement de la court d’appel de Layoune ? il les a tout simplement acquitté, ce sont des innocents. Doit on comprendre de ceci que seules les arabes du Maroc ont le droit de brûler le drapeau national ? si c’est ça, il faut bien qu’il soit spécifié par la loi, au moins dans un pays qui veut être respecté par les siens et par les autres.\nArticle lu 10992 fois\nSécurité : copier le code suivant esm4j4mr ici :


Daimler Trucks étudie la possibilité d'acquérir des parts du constructeur russe Kamaz\n· Daimler, partenaire de négociation exclusif de Troika Dialog pour l'acquisition de 42% des parts de Kamaz\n· La Russie est le plus grand marché de camions en Europe\nStuttgart – Dans le cadre de la stratégie de croissance définie pour les pays de la zone BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine), Daimler Trucks étudie actuellement plusieurs solutions afin d'entrer sur le grand marché russe. Outre l'option de construire une nouvelle usine pour l'assemblage local de camions Daimler, la division examine également la possibilité d'acquérir des parts dans le constructeur russe de camions Kamaz, ce qui permettrait aux deux constructeurs de combiner leurs compétences dans les domaines du développement, de la production et de la vente. Daimler apporterait son savoir-faire de leader mondial de l'industrie, tandis que Kamaz possède en Russie des sites de production, des structures commerciales ainsi qu'un réseau de qualité.\nLors du deuxième trimestre de l'année 2008, Daimler a entamé des négociations avec la société de placement “Troika Dialog”, qui désire vendre 42% des parts détenues dans Kamaz. Dans le cadre d'uneprocédure d'appel d'offres impliquant plusieurs équipementiers occidentaux, Daimler a été choisi comme partenaire de négociation exclusif. Daimler a alors rapidement entrepris d’examiner tous les paramètres pertinents en vue d'acquérir une éventuelle participation. La décision finale concernant la stratégie qu'adoptera Daimler Trucks en Russie est attendue pour la fin de l'année.\nGrâce à son potentiel de croissance, le marché russe des camions est généralement considéré comme l'un des marchés appelé à devenir incontournable en termes de ventes d’utilitaires. La Russie est déjà le plus grand marché en Europe pour les camions. En 2007, plus de 154.000 camions de plus de 6 tonnes de MMA ont été vendus en Russie. Au cours des deux prochaines années, les ventes devraient encore augmenter de 20% environ. Cette évolution s’explique par l’importance de la demande, en particulier pour les camions lourds.\nKamaz est actuellement le leader du segment « poids lourds » en Russie. En 2007, l'entreprise a vendu plus de 53.000 camions, réalisant un chiffre d’affaires de 3,8 milliards de dollars et décrochant 30% de parts de marché. Aujourd'hui, 25% environ de sa production sont destinés à l'exportation, principalement au Kazakhstan, en Ukraine et en Asie.\nL'an dernier, Daimler Trucks a vendu en Russie 1.300 véhicules neufs, ce qui représente une progression de 58% par rapport à 2006. Représentant 25% de parts de marché, les marques Mercedes-Benz, Fuso et Freightliner de Daimler Trucks dominent déjà le marché des véhicules d'occasion importés. Afin d'assurer la poursuite de ce développement, la division a entamé une expansion de son réseau commercial et de service en Russie. Le nombre de points de service Mercedes-Benz va ainsi passer de 30 à 48 d'ici 2010.\nLe présent document contient des déclarations prospectives, qui reflètent notre vision actuelle des événements à venir. Les termes « anticiper », « présumer », « croire », « estimer », « attendre », « escompter », « avoir l’intention de », « pourrait », « planifier », « projeter, « devrait » et autres expressions similaires sont utilisés pour identifier les déclarations prospectives. Ces déclarations sont exposées à de nombreux risques et incertitudes, incluant un bouleversement économique ou une croissance économique lente dans d’importantes régions économiques telles que l’Europe ou l’Amérique du Nord ; les effets de la crise du crédit qui pourraient entraîner une baisse de la demande pour nos produits aux États-Unis mais aussi sur le marché européen ; des fluctuations des taux de change et des taux d’intérêt ; le lancement de produits concurrentiels et l’éventuel manque d’acceptation de nos produits ou services qui pourrait limiter notre capacité à augmenter les prix ; des hausses du prix du carburant, des matières premières et des métaux précieux ; des perturbations dans la production dues à une pénurie de matériaux, des grèves des travailleurs ou l’insolvabilité des fournisseurs ; la baisse des prix de revente des véhicules d’occasion ; l’affaiblissement éventuel des perspectives commerciales de Daimler Trucks, qui pourraient être affectées si le marché des véhicules utilitaires se caractérise par une demande peu soutenue aux États-Unis et au Japon pendant une plus longue période que prévu ; la mise en place effective de programmes de réduction des coûts et d’optimisation de l’efficience ; les perspectives commerciales de Chrysler, dans lequel nous détenons une participation, qui dépendent également de sa capacité à mettre en œuvre avec succès son plan de redressement et de transformation ; les perspectives commerciales d’EADS, dans lequel nous détenons une participation, qui incluent l’impact financier des retards de livraison et de volumes de livraison d’avions potentiellement inférieurs aux prévisions ; des changements dans la législation, les réglementations et les politiques gouvernementales, et notamment celles concernant les émissions polluantes des véhicules, les économies de carburant et les normes de sécurité, la conclusion d’investigations gouvernementales en cours et le résultat de procédures légales en cours ou à venir ; et tout autre risque et incertitude dont certains sont décrits sous l’intitulé « Rapport sur les risques » dans le tout dernier Rapport annuel Daimler et sous l’intitulé « Facteurs de risques » et « Procédures légales » et également dans ce rapport sur le formulaire 20-F de la Commission de contrôle des opérations de Bourse. Si certains de ces risques et incertitudes se concrétisent ou si les affirmations sous-tendant l’une ou l’autre de nos déclarations prospectives s’avèrent inexactes, nos résultats effectifs pourraient être différents de ceux exprimés ou induits par les déclarations. Nous ne nous engageons pas à actualiser ces déclarations prospectives et ne nous considérons nullement tenus de le faire. Toute déclaration prospective ne s’applique qu’à l’instant où elle est formulée.\nDaimler AG, Stuttgart, qui englobe les divisions Mercedes-Benz Cars, Daimler Trucks, Daimler Financial Services, Mercedes-Benz Vans et Daimler Buses, est un constructeur majeur de voitures de qualité à l’échelle mondiale et le plus grand constructeur mondial de véhicules utilitaires. La division Daimler Financial Services propose un large éventail de services financiers, incluant le financement, le crédit-bail et l’assurance des véhicules, ainsi que la gestion de flottes.\nDaimler commercialise ses produits dans presque tous les pays du monde et possède des sites de production sur les cinq continents. Les fondateurs de la société, Gottlieb Daimler et Carl Benz, ont non seulement inventé l’automobile en 1886, mais ont également contribué à marquer l’histoire de ce secteur par la suite. Véritables pionniers dans ce secteur, Daimler et ses travailleurs assument volontiers l’obligation qui leur incombe : adopter un comportement responsable vis-à-vis de la société et de l’environnement, afin de garantir une mobilité future sûre et durable, grâce à des technologies innovantes et des produits de grande qualité. Le portefeuille actuel du Groupe comprend la marque automobile la plus réputée au monde, Mercedes-Benz, ainsi que smart, Maybach, Freightliner, Sterling, Western Star, Mitsubishi Fuso, Setra, Orion et Thomas Built Buses. La société est cotée aux Bourses de Francfort, New York et Stuttgart (sous l’abréviation DAI). En 2007, le Groupe a vendu 2,1 millions de véhicules et employait plus de 270.000 personnes. Son chiffre d’affaire s’élevait à 99,4 milliards d’euros et son résultat avant frais financiers et impôts s’élevait à 8,7 milliards d’euros. Daimler est un groupe automobile qui prône l’excellence, en gardant toujours pour objectifs une croissance durable et la meilleure rentabilité du secteur.


Hildegarde de Bingen : Réflexions sur la Fin des Temps !\nAdmin le Mar 22 Jan 2013 - 12:11\nLes derniers jours et l’éternel retour !\nParallèlement à l’événement de l’Antéchrist, Hildegarde relève les bouleversements de l’ordre naturel-« Les éléments hurlent chaque fois que les hommes commettent une injustice-et l’invasion des peuples barbares et sanguinaires qui « envahiront de toutes parts le peuple chrétien, pillant et combattant, et détruiront régions et cités ; ils pollueront les règles de l’Eglise par d’innombrables vanités et ignominies, et contamineront de cette sorte tout ce qu’ils pourront ». La prophétie, dénuée de précision historique et de toute référence à l’actualité, permet toutes les interprétations. C’est pourquoi ces peuples ont été identifiés au gré des constellations politiques ; aux turcs ou aux tartares aux XIIIe et XIVe siècles par exemple. Quoi qu’il en soit, ces peuples sont voués à disparaitre.\n« Un vent très violent, écrit Hildegarde, venu du nord, accompagné de brumes épaisses, de nuages d’une très épaisse poussière, lancera son souffle contre eux, en répondant au jugement de Dieu. Leurs gorges se rempliront de brouillard et leurs yeux de poussières, avant qu’ils ne renoncent à leur férocité, frappés d’une stupeur extrême. » Les barbares seront donc vaincus, dispersés ou exterminés tandis que les païens se convertiront en foule. Les chrétiens pourront alors reconstruire les cités dévastées, se fortifier et attendre la venue de l’Antéchrist. Ils ne pourront compter que sur leurs propres forces car les puissances politiques vacilleront, l’empire Romain s’écroulera et les principautés comme les royaumes feront sécession ; la hiérarchie ecclésiastique sera attaquée, des prêtres et des évêques, qui porteront un nouveau nom, apparaitront. Les Juifs se convertiront- bien que l’on puisse observer quelques hésitations à ce sujet dans le -Livre des œuvres divines,- Le Scivias est catégorique, tout comme sa correspondance- et les anciennes prophéties se réaliseront. En outre, l’Esprit saint accordera à certains croyants la capacité de prophétiser ; enfin prêts à connaitre la fin du monde et la résurrection, clé de la vie éternelle, les hommes accomplis deviendront des prophètes. Le nombre des élus sera atteint, permettant de combler le nombre d’or des martyrs, indispensable à l’achèvement de la destinée terrestre de l’Eglise et au combat eschatologique final avec l’Antéchrist. Le livre des mérites de vie précise qu’une licorne, porteuse de paroles prophétiques, apparaitra à la fin des temps. »Ce qui a été fait sera détruit et ce qui n’a pas été fait sera édifié. » Suivront la dissolution et la destruction de tout ce qui vivait sur terre, en mer et dans les airs.\nDans l’ultime vision d’Hildegarde, « tous les éléments et toutes les créatures sont ébranlés par une sinistre secousse, le feu, l’air et l’eau firent irruption et secouèrent la terre ; la foudre et le tonnerre retentirent, les montagnes et les forêts s’effondrèrent, si bien que tout ce qui était mortel rendait l’âme ». La nature se déchire à l’image des forces primordiales qui s’affrontent. La destruction seule garante de la purification, est totale. L’abbesse entend alors une voix, qui couvre le vacarme des éléments, appelant les fils des Hommes qui gisent sous terre. Elle assiste ainsi à la résurrection des morts. » Elle assiste ainsi à la résurrection des morts. « Et voilà que tous les os des hommes en quelque lieu de la terre qu’ils fussent, se rassemblaient en un clin d’œil et se recouvraient de leur chair ; et tous les hommes surgirent, le corps et les membres intègres, chacun avec leurs sexe ; les bons resplendissant de lumière, les mauvais noirs d’apparence, de telle sorte que l’on voyait clairement les actes commis par chacun. Et certains étaient marqués du signe de la foi, d’autres non ». Le Christ procède enfin au jugement. « Soudain, venant d’orient, une immense fulguration resplendit et je vis alors dans le nuage le Fils de l’homme arriver avec le chœur des anges : il avait la même figure que lorsqu’il était dans le monde et ses blessures étaient visibles. Il trônait sur un siège de flammes ardentes, mais qui ne brûlaient pas, et sous ses pieds se déchaînait cette terrible tempête qui purifiait le monde(…). De sa voix douce comme l’Evangile il s’exprime : il rend heureux les justes en les destinant au royaume céleste, tandis qu’avec une voix terrible il assigne aux injustes les peines infernales, comme cela est écrit ici même, sans qu’aucune question ou réponse ne soit faite concernant les actes de ceux qui étaient là : seule la voix évangélique s’exprimait ; en effet l’œuvre de chacun, bonne ou mauvaise, apparaissait clairement. Ceux qui n’étaient pas marqués demeuraient à l’écart du côté de l’aquilon en compagnie de la multitude diabolique. » La justice, armée du discernement suprême qui doit être rétabli, est la figure centrale du drame dans lequel se trouve plongée l’humanité. Pour Hildegarde, elle correspond sur le plan intérieur à la valeur coordonnatrice des actions et des réactions naturelles de l’être en accord avec Dieu ; sur le plan cosmique, elle est le gage de la mesure et de l’harmonie du monde. En cela, elle s’impose comme le critère fondamental qui permet d’apprécier la valeur d’une époque. Le vrai satanisme ne réside t-il pas, en effet, dans la confusion, involontaire ou par ignorance, de l’aspect lumineux et ténébreux, comme l’avance R.Guénon ? La fin des temps est alors imminente : le ciel accueille les élus, devenus plus lumineux que le soleil ; l’enfer engloutit les réprouvés, hurlant à la vue des tortures qui les guettent ; les éléments s’apaisent, le tumulte s’évanouissant dans une immense tranquillité. « Bientôt tous les éléments resplendirent au milieu d’une sérénité totale, comme si leur avait été ôtée une peau extrêmement noire, de telle sorte que plus jamais le feu n’aura d’ardeur, ni l’air de nuées, ni l’eau de fureur, ni la terre de fragilité. Le soleil, la lune et les étoiles étincelaient au firmament comme autant d’ornements avec une splendeur et une beauté sans pareilles, et ils demeuraient fixes, sans aucun mouvement circulaire, si bien que le jour et la nuit ne se distinguaient plus. Ainsi il n’y avait plus de nuit mais seulement le jour. Et ce fut terminé ». « Alors l’aurore se leva et baigna le soleil. Celui-ci envoya ses rayons et bâtit une ville puissante. Elle montra douze lumières et éveilla les endormis par le reflet de sainteté. » C’est ainsi que jaillit la Jérusalem céleste auréolée de lumière. « En ces temps de délicieux nuages, portés par une douce brise, toucherons la terre qui sera submergée de véridité et de fécondité. Alors les hommes se concentreront sur la justice qui aura fait défaut au monde durant l’âge de la faiblesse efféminée. Les souverains et les peuple entier mettront les commandements en application. Toutes les armes faites pour tuer seront interdites et seuls les outils destinés à cultiver les champs et à aider les hommes seront tolérés. » En outre toutes les choses, que l’homme ne perçoit pas dans leur réalité nue, se révèleront à lui ; « Toutes les portes refermant des secrets s’ouvriront. » L’homme aura atteint la maturité. « Après le dernier jour du monde et lorsque l’homme se sera tout entier transformé en esprit, il aura il aura une vision parfaite de la sainte divinité, tous les esprits et les âmes. »\nLa fin des temps est bien la fin du monde. La sérénité qui règne à la fin de la vision d’Hildegarde marque le retour au calme des premiers jours de la création. Dans le Causae et curae, la moniale écrit que les astres étaient fixes au commencement du monde ; le péché originel a introduit le désordre, c’est-à-dire le mouvement. Le nouveau monde qui surgit qui surgit après la destruction final, est donc identique à celui des origines, immuable et parfaitement unifié. L’âge d’or a succédé à l’âge de fer. Les couples d’opposés, le jour et la nuit, la lumière et les ténèbres, sont abolis et dépassés ; le principe lumineux règne. Hildegarde assiste à l’avènement du Paradis métamorphosé dans la Jérusalem céleste. Dans le Scivias, elle décrit la joie éprouvée par les élus, les laïcs, les confesseurs, les pénitents, les docteurs de l’Eglise et les martyrs, les patriarches, les apôtres, les prophètes et les vierges, chantant les louanges de Dieu. Le monde a subi une transformation durable ; son ressourcement a pris forme.\nLa conception de l’être humain d’Hildegarde permet une compréhension plus accrue de celui-ci. Si l’homme possède en lui toute la création et le cosmos, il est capable comme lui de se détruire et de régénérer. Ce qui implique que le pouvoir de l’esprit est considérable. Dans le livre des mérites de vie, Hildegarde approfondit le lien qui existe entre l’Homme et le destin de l’humanité, en procédant à la description du corps humain, divisé en cinq étages correspondant chacun à l’histoire du salut. La souffrance de l’homme est donc intrinsèquement liée à celle de l’humanité, ainsi que leur rédemption. Le destin de l’être humain prend alors tout son sens. « A cause de la concordance qui existe entre le microcosme et le macrocosme, tous les rites ont un effet simultané sur les énergies qui gouvernent les fonctions du corps humain et celles qui gouvernent les fonctions du corps de l’univers que nous appelons les dieux. » L’Homme est ainsi appelé à maîtriser les forces en présence qui le traversent afin de participer activement à sa renaissance et en partie à celle du monde. Il est promis à la résurrection, qui le terme de son initiation et le gage de son salut. « L’homme, en son esprit intérieur, manifeste ses forces aussi bien sur terre que dans les cieux ; son corps applique ses énergies à ces doubles pratiques ; lorsque l’âme et le corps s’accordent dans leur rectitude, ils obtiennent dans une joie unanime des récompenses suprêmes ». Voilà ce qui constitue tout le programme spirituel de l’être humain élaboré par Hildegarde dont la vie n’a cessé d’être la mise en œuvre.\nSOURCE : Hildegarde de Bingen, La sentinelle de l’invisible, de Audrey Fella. Pages 225-229.\nMerci à Mananou pour m'avoir transmis ce précieux texte !\nRe: Hildegarde de Bingen : Réflexions sur la Fin des Temps !\nMarlène le Mar 22 Jan 2013 - 13:58\nMerci pour ce texte qui nous montre une fois de plus la poignante confusion dans beaucoup d'esprits catholiques, entre la Fin des Temps et la Fin du Monde.\nEt ceci, pas forcément par rapport aux visions d'Hildegarde, mais dans leur interprétation.\nDans une moindre mesure, on aurait pu dire que l'auteur de ce texte, a certainement voulu présenter les différentes parties de la plénitude du salut opéré par le Christ, en présentant la Fin des Temps et la Fin du Monde comme deux étapes qui s'entrecroisent, l'une étant la préfiguration ou pogrome de l'autre.\nMais, il n'en est pas ainsi, puisqu'il est clairement affirmé ici que :\n"la fin des temps est bien la fin du monde".\nAffirmation dont ce Forum s'attèle à démontrer et à soutenir le contraire depuis sa création.\nUn autre point, surtout vers la fin de la réflexion, où il est question de la récompense qu'obtiennent l'âme et le corps, quand il y a accord dans leur rectitude; est discutable dans la mesure où sauf erreur de ma part, cela frise un salut par la connaissance, portant à une valorisation gnostique du bonheur de l'homme. Et plusieurs points dans ce texte, à mon humble avis, portent à cette tendance.\nAdmin le Mar 22 Jan 2013 - 15:38\n, Marlène, pour ce pertinent commentaire !\nEn effet, ce texte a des relents du gnosticisme. Je l'ai mis quand même sur le Forum à cause de son auteur, Hildegarde de Bingen, qui n'en est pas moins un Docteur de l'Église.\nÀ mon humble avis, ce n'est pas Hildegarde qui tombe dans le piège du gnosticisme, mais ses commentateurs qui lui font dire ce qu'elle ne dit pas nécessairement !\nL'École ésotéro-occulte du Nouvel Âge a récupéré les écrits de Hildegarde de Bingen en les ré-interprétant à la sauce gnostique !\nIl faut donc se méfier de ce texte et de beaucoup d'autres qui émanent de la mouvance du New Age !


Evacuation Bouchée Le Frestoy Vaux 60420. Tél : 01.75.43.96.25\nEvacuation Bouchée Le Frestoy Vaux dans le 60420.\nPourquoi faire appel aux|appeler les|contacter les] services d'un plombier Le Frestoy Vaux ?\nVous venez de vous rendre compte que vous avez un soucis de canalisation dans votre appartement ou maison ? Afin de ne pas accentuer la situation, il est alors important d'appeler services d'un artisan Le Frestoy Vaux qualifié et sérieux. En effet, prendre seul la responsabilité de vouloir réparer risque sérieusement d'aggraver le souci. Grâce à son professionnalisme, sa rigueur et son expertise|expérience|ancienneté], un artisan Le Frestoy Vaux qualifié|expert|spécialisé] peut opérer à domicile quelle que soit l'heure afin de réparer votre problème de plomberie.\nNotre société professionnels est en mesure d'assainir, de déboucher Le Frestoy Vaux et de détartrer vos douches, fosses septiques Le Frestoy Vaux ou baignoires. Une obstruction de canalisation Le Frestoy Vaux peut s'expliquer de différentes manières : le mauvais entretien, une étroitesse ou bien des saletés qui ne devraient pas se situer à cet endroit. Dès lors qu'un bouchon se forme dans les sanitaires par exemple à cause de lingettes, l'écoulement de l'eau ne se fait plus parfaitement. Ainsi, une prestation rapide de notre part est indispensable. Réactifs, spécialistes, nous sommes aptes à réaliser des prestations propres et sommes à votre service pour vous apporter des conseils non négligeable sur l'entretien de vos canalisations Le Frestoy Vaux. De plus, à l'aide d'une caméra vidéo Le Frestoy Vaux, il sera possible pour notre expert de déterminer où se situe le bouchon et d'intervenir ainsi le plus rapidement possible.\nLes méthodes utilisées par une entreprise de plomberie Le Frestoy Vaux.\nAfin de parer à ce Debouchage Canalisation Le Frestoy Vaux, nos techniciens expert Le Frestoy Vaux sont présents avec tout le matériel nécessaire pour une opération rapide et efficace. Nous attachons de l'importance au matériel utilisé, de ce fait, nous nous sommes équipés d'articles performants et rigides, récents sur le marché de la plomberie. Lors de notre intervention pour un dégorgement Canalisation Le Frestoy Vaux, nous mettons tout en œuvre pour arrêter cette urgence.\nDe ce fait, nos artisans Le Frestoy Vaux spécialistes utilisent un furet, qui est une longue tige afin de désagréger les bouchons formés. Par ailleurs, le camion-pompe, la pompe hydro-cureuse ou la pompe pneumatique sont autant de produits qui vont permettre au plombiers Le Frestoy Vaux d'endiguer cette obstruction. En véritable professionnel, notre professionnel prend soin de vos canalisations pendant toute la durée de l'intervention.\nDisponibles à n'importe quel moment, nous sommes apte à réagir rapidement après votre contact. Ainsi, nous pouvons rapidement examiner la situation et déterminer quelle est la meilleure solution à adopter dans votre cas. Les opérations de débouchage Le Frestoy Vaux doivent se réaliser dans des conditions optimales, c'est pour cette raison qu'il est recommandé de ne pas intervenir soi-même et de faire appel à un professionnel. Consciencieux, précis, à l'écoute du client, notre technicien en plomberie se fera un plaisir de vous rassurer, de vous donner des conseils relatif à l'entretien de votre tout-à-l’égout, de vos toilettes Le Frestoy Vaux ou de votre lavabo. De plus, nos tarifs, compétitifs, sont ajustés au mieux afin de vous faire profiter d'un travail parfait.\nEntretien fosses septiques Le Frestoy Vaux. Furet de canalisation Le Frestoy Vaux. Deboucheur Le Frestoy Vaux. Pompe relevage assainissement Le Frestoy Vaux. Pompe debouchage wc Le Frestoy Vaux. Pompe de relevage eaux usees Le Frestoy Vaux. Emploi traitement des eaux Le Frestoy Vaux. Diagnostic assainissement Le Frestoy Vaux. Pour deboucher wc\nLe Frestoy Vaux. Entretien de fosse septique Le Frestoy Vaux. Odeurs fosse septique Le Frestoy Vaux. Furet pour wc Le Frestoy Vaux. Nettoyage bac à graisse Le Frestoy Vaux. Deboucheur canalisation electrique Le Frestoy Vaux. Fosse septique Le Frestoy Vaux. Pompe relevage fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosse septique avec pompe de relevage\nLe Frestoy Vaux. Furet electrique debouche canalisations Le Frestoy Vaux. Fonctionnement des toilettes Le Frestoy Vaux. Devis plomberie Le Frestoy Vaux. Fosse toutes eaux entretien\nLe Frestoy Vaux. Entretien canalisations Le Frestoy Vaux. Fonctionnement fosse septique toutes eaux Le Frestoy Vaux. Fonctionnement fosse septique beton Le Frestoy Vaux. Devis tout a l egout\nLe Frestoy Vaux. Devis plomberie maison neuve Le Frestoy Vaux. Fosse septique toute eaux Le Frestoy Vaux. Fosse septique epandage Le Frestoy Vaux. Plombier pour deboucher toilettes Le Frestoy Vaux. Fosse toutes eaux fonctionnement Le Frestoy Vaux. Installation bac a graisse Le Frestoy Vaux. Nettoyer canalisation Le Frestoy Vaux. Filtre anti odeur fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Furet plomberie Le Frestoy Vaux. Deboucheur à air comprime Le Frestoy Vaux.\nFosse toutes eaux prix Le Frestoy Vaux. Deboucher tuyau Le Frestoy Vaux. Pompe pour vider fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Fosse toutes eaux Le Frestoy Vaux. Pour deboucher toilette Le Frestoy Vaux. Installation fosse sceptique\nLe Frestoy Vaux. Deboucheur tuyau\nLe Frestoy Vaux. Furet wc bouche Le Frestoy Vaux. Fosse toutes eaux beton Le Frestoy Vaux. Entretien fosse septique Le Frestoy Vaux. Epuration individuelle Le Frestoy Vaux. Deboucheur evier Le Frestoy Vaux. Fosses septiques toutes eaux Le Frestoy Vaux. Fosse septique norme Le Frestoy Vaux. Fosse septique individuelle Le Frestoy Vaux. Installations septiques\nLe Frestoy Vaux. Mauvaise odeur fosse septique Le Frestoy Vaux. Fuite canalisation Le Frestoy Vaux. Petite fosse septique Le Frestoy Vaux. Egout bouche Le Frestoy Vaux. Norme fosse septique Le Frestoy Vaux. Pose de canalisation\nLe Frestoy Vaux. Fosses septiques entretien Le Frestoy Vaux. Entretien fosse sceptique Le Frestoy Vaux. Fosse septique sans epandage Le Frestoy Vaux. Mise au norme fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Fosse septique mise aux normes Le Frestoy Vaux. Furet de debouchage Le Frestoy Vaux. Fonctionnement bac à graisse Le Frestoy Vaux. Deboucher une canalisation Le Frestoy Vaux. Fosse toute eaux beton Le Frestoy Vaux. Plombier prix Le Frestoy Vaux. Furet debouche canalisation Le Frestoy Vaux. Nettoyage des canalisations Le Frestoy Vaux. Pompe deboucheur wc Le Frestoy Vaux. Nettoyant canalisation Le Frestoy Vaux. Deboucher un wc\nLe Frestoy Vaux. Deboucheur furet Le Frestoy Vaux. Deboucheur canalisation haute pression Le Frestoy Vaux. Pose fosse septique Le Frestoy Vaux. Deboucher un toilette Le Frestoy Vaux. Degorgement Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher wc Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher les toilettes Le Frestoy Vaux. Devis fosse septique toutes eaux Le Frestoy Vaux. Deboucher toilette Le Frestoy Vaux. Micro station epuration Le Frestoy Vaux. Forum fosse septique Le Frestoy Vaux. Installation de fosse septique Le Frestoy Vaux. Nettoyage canalisations\nLe Frestoy Vaux. Fosse eaux usees Le Frestoy Vaux. Nouvelle norme fosse septique Le Frestoy Vaux. Pompage de fosse septique Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher canalisation Le Frestoy Vaux. Eaux usees eaux vannes Le Frestoy Vaux. Faire vider sa fosse septique Le Frestoy Vaux. Devis fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosse septique ancienne Le Frestoy Vaux. Fosse septique pvc Le Frestoy Vaux. Normes assainissement individuel Le Frestoy Vaux. Plomberie toilette Le Frestoy Vaux. Plombier en urgence Le Frestoy Vaux. Plombier pas cher Le Frestoy Vaux. Fosse septique avec epandage Le Frestoy Vaux. Deboucher tuyauterie Le Frestoy Vaux. Fosse septique pleine Le Frestoy Vaux. Entretien bac a graisse fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosse septique fonctionnement Le Frestoy Vaux. Deboucheur toilette Le Frestoy Vaux. Odeur de fosse septique Le Frestoy Vaux. Degorgement canalisation Le Frestoy Vaux. Eaux vannes et eaux usees Le Frestoy Vaux. Evacuation bouchee Le Frestoy Vaux. Nettoyage fosse septique Le Frestoy Vaux. Deboucher un evier Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher canalisation bouchee Le Frestoy Vaux. Devis recherche de fuite Le Frestoy Vaux. Installation fosse septique Le Frestoy Vaux. Dimensionnement bac à graisse Le Frestoy Vaux. Plombier\nLe Frestoy Vaux. Formation recherche de fuite Le Frestoy Vaux. Furet pour canalisation\nLe Frestoy Vaux. Pompage fosse septique Le Frestoy Vaux. Degorgement canalisation tarif Le Frestoy Vaux. Micro station epuration individuelle Le Frestoy Vaux. Fosses septique Le Frestoy Vaux. Deboucheur canalisations\nLe Frestoy Vaux. Faire une fosse septique Le Frestoy Vaux. Pompe a deboucher wc Le Frestoy Vaux. Evacuation wc bouchee Le Frestoy Vaux. Instalation fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosse septique prix\nLe Frestoy Vaux. Furet toilette Le Frestoy Vaux. Mauvaises odeurs fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosse septique bac à graisse Le Frestoy Vaux. Entreprise assainissement Le Frestoy Vaux. Fosse septique installation\nLe Frestoy Vaux. Furet toilettes Le Frestoy Vaux. Les toilettes sont bouchees Le Frestoy Vaux. Fosse septique aux normes Le Frestoy Vaux. Formation traitement des eaux\nLe Frestoy Vaux. Lavabo bouche Le Frestoy Vaux. Entretien fosse septique toutes eaux Le Frestoy Vaux. Deboucher une toilette Le Frestoy Vaux. Fosses sceptiques Le Frestoy Vaux. Fonctionnement fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Pour deboucher les toilettes Le Frestoy Vaux. Deboucheur haute pression Le Frestoy Vaux. Pompe de relevage fosse septique Le Frestoy Vaux. Norme fosse septique toutes eaux\nLe Frestoy Vaux. Installation fosse toutes eaux Le Frestoy Vaux. Entretien fosse septique prix Le Frestoy Vaux. Pompe de relevage assainissement individuel Le Frestoy Vaux. Installation septique Le Frestoy Vaux. Furet debouchage Le Frestoy Vaux. Furet wc Le Frestoy Vaux. Norme assainissement fosse septique Le Frestoy Vaux. Eaux et assainissement Le Frestoy Vaux. Epandage fosse toutes eaux Le Frestoy Vaux. Deboucher toilettes Le Frestoy Vaux. Deboucheur de canalisation Le Frestoy Vaux.\nPompe vide fosse septique Le Frestoy Vaux. Odeur de fosse septique dans la maison\nLe Frestoy Vaux. Deboucher wc Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher les wc Le Frestoy Vaux. Hydrocurage canalisation Le Frestoy Vaux. Fosse septique pas aux normes Le Frestoy Vaux. Deboucher wc sans ventouse Le Frestoy Vaux. Pompe de relevage pour fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Deboucheur toilettes Le Frestoy Vaux. Fosse septique dimensions Le Frestoy Vaux. Eaux vannes eaux usees Le Frestoy Vaux. Nettoyage fosse toutes eaux\nLe Frestoy Vaux. Eparcyl bac a graisse Le Frestoy Vaux. Fosses septiques normes\nLe Frestoy Vaux. Nettoyage de fosse septique Le Frestoy Vaux. Pompe de relevage assainissement Le Frestoy Vaux. Deboucheur canalisation Le Frestoy Vaux. Fosses septiques prix Le Frestoy Vaux. Deboucher ses toilettes Le Frestoy Vaux. Fosse septique entretien Le Frestoy Vaux. Entretien canalisation wc Le Frestoy Vaux. Furet toilettes bouchees\nLe Frestoy Vaux. Pose de fosse septique Le Frestoy Vaux. Norme pour fosse septique Le Frestoy Vaux. Dimensionnement canalisation gaz Le Frestoy Vaux. Furet deboucheur Le Frestoy Vaux. Des eaux usees Le Frestoy Vaux. Evier bouche Le Frestoy Vaux. Plombier urgence\nLe Frestoy Vaux. Obturateur canalisation Le Frestoy Vaux. Installation assainissement Le Frestoy Vaux. Furet deboucheur wc Le Frestoy Vaux. Devis de plomberie\nLe Frestoy Vaux. Deboucher wc furet Le Frestoy Vaux. Eau vannes Le Frestoy Vaux. Fosse septique plastique Le Frestoy Vaux. Furet canalisations Le Frestoy Vaux. Deboucheur de toilette Le Frestoy Vaux. Fosse septique reglementation Le Frestoy Vaux. Eaux usees Le Frestoy Vaux. Deboucheur professionnel Le Frestoy Vaux. Entretien fosse toutes eaux Le Frestoy Vaux. Fosse septique normes\nLe Frestoy Vaux. Deboucheur de canalisations Le Frestoy Vaux. Fosses toutes eaux prix Le Frestoy Vaux. Eau des toilettes\nLe Frestoy Vaux. Entretien des fosses\nLe Frestoy Vaux. Nettoyer les canalisations Le Frestoy Vaux. Epuration individuelle des eaux usees\nLe Frestoy Vaux. Mise aux normes fosse septique Le Frestoy Vaux. Eau traitement Le Frestoy Vaux. Fosse toute eaux Le Frestoy Vaux. Furet deboucheur canalisation\nLe Frestoy Vaux. Eparco assainissement prix Le Frestoy Vaux. Filtre odeur fosse septique Le Frestoy Vaux. Fosses toutes eaux Le Frestoy Vaux. Deboucheur à pompe Le Frestoy Vaux. Deboucheur fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Fosse septique tarif\nLe Frestoy Vaux. Inspection canalisation Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher Le Frestoy Vaux. Furet debouchage canalisation Le Frestoy Vaux. Plombier debouchage toilette Le Frestoy Vaux. Fosse septique autonome Le Frestoy Vaux. Odeur fosse septique Le Frestoy Vaux. Deboucheur wc Le Frestoy Vaux. Nettoyage de canalisation Le Frestoy Vaux. Fosse septique bouchee Le Frestoy Vaux. Nettoyage canalisation Le Frestoy Vaux. Eau de vannes Le Frestoy Vaux. Fosse toute eaux prix\nLe Frestoy Vaux. Deboucher un lavabo Le Frestoy Vaux. Fosse septique vidange Le Frestoy Vaux. Plombier recherche de fuite Le Frestoy Vaux. Furet canalisation\nLe Frestoy Vaux. Epandage fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Furet pour toilette\nLe Frestoy Vaux. Fosse septique odeur Le Frestoy Vaux. Deboucheur de wc Le Frestoy Vaux. Furet evier Le Frestoy Vaux. Normes fosses septiques Le Frestoy Vaux. Inspection canalisation par camera\nLe Frestoy Vaux. Devis plomberie gratuit Le Frestoy Vaux. Deboucher wc ventouse Le Frestoy Vaux. Entretien des fosses septiques Le Frestoy Vaux. Entretien des canalisations Le Frestoy Vaux. Deboucheur d egout Le Frestoy Vaux. Devis assainissement Le Frestoy Vaux. Plombier urgence Le Frestoy Vaux. Mes toilettes sont bouchees\nLe Frestoy Vaux. Entreprise de recherche de fuite Le Frestoy Vaux. Entreprise traitement des eaux\nLe Frestoy Vaux. Fosse tout eaux Le Frestoy Vaux. Fonctionnement fosse septique maison Le Frestoy Vaux. Fosse septique pas chere Le Frestoy Vaux. Frais de recherche de fuite Le Frestoy Vaux. Devis plomberie en ligne Le Frestoy Vaux. Furet pour deboucher les canalisations\nLe Frestoy Vaux. Nettoyage fosse septique prix Le Frestoy Vaux. Obturateur de canalisation Le Frestoy Vaux. Fosses septiques Le Frestoy Vaux. Entreprise fosse septique Le Frestoy Vaux. Entretien canalisation Le Frestoy Vaux. Eau usees Le Frestoy Vaux. Fosse septique toutes eaux Le Frestoy Vaux. Deboucheurs de canalisations Le Frestoy Vaux. Entreprise de canalisation\nLe Frestoy Vaux. Deboucher wc avec furet Le Frestoy Vaux. Fosse toutes eaux 3000l Le Frestoy Vaux. Entretien bac à graisse Le Frestoy Vaux. Fosse septique toutes eaux prix\nLe Frestoy Vaux. Plomberie devis Le Frestoy Vaux. Fosse septique micro station Le Frestoy Vaux. Normes fosse septique Le Frestoy Vaux. Pompe de debouchage\nDetection de canalisations enterrees Le Frestoy Vaux. Deboucher une baignoire Le Frestoy Vaux. Eaux usees et eaux vannes\nLe Frestoy Vaux. Odeur fosse septique dans la maison Le Frestoy Vaux. Deboucher les wc Le Frestoy Vaux. Entreprise de traitement des eaux Le Frestoy Vaux. Nouvelle fosse septique\nLe Frestoy Vaux. Mes toilettes sont bouches


Dents en mauvais états et appareil dentaire - Problèmes dentaires - FORUM Santé\nPosté le 28/07/2005 à 10:12:24\nBonjour, Dans pas longtemps je vais porter un appareil dentaire et je me demander si j'avais eu raison de me faire redresser les dents,vue l'état général de mes dents.J'ai des couronnes et des caries que j'ai soignées. A votre avis,est ce que ça vaut le coup de se faire réaligner les dents si dans 10 ou 20 ans je porte un dentier.Car je crois que je vais y avoir droit. Si quelqu'un peut me rassurer\nDans pas longtemps je vais porter un appareil dentaire et je me demander si j'avais eu raison de me faire redresser les dents,vue l'état général de mes dents.J'ai des couronnes et des caries que j'ai soignées.\nA votre avis,est ce que ça vaut le coup de se faire réaligner les dents si dans 10 ou 20 ans je porte un dentier.Car je crois que je vais y avoir droit.\nPosté le 29/07/2005 à 17:32:30\ndeja c dommage de partir defetiste sur l'avenir de tes dents. De plus avant d'arriver aux prothèses amovibles, il y a les implants et si tu as recours a cette solution, le fait que tes autres dents soient alignées ne sera pas du gachis. Dans tous les cas, faire un traitement orthodontique ce n'est pas seulement aligner les dents, c'est aussi placer les dents de telle facon que l'occlusion de tes machoires soit bonne, ceci pour eviter des pbs eventuels d'articulation des machoires, migraine, mal de dos etc...Donc si ton traitement ortho est fait par un bon professionnel, ca sera que du bonus pour ta santé pour les années qui te séparent du dentier, si dentier il y a.\ndeja c dommage de partir defetiste sur l'avenir de tes dents. De plus avant d'arriver aux prothèses amovibles, il y a les implants et si tu as recours a cette solution, le fait que tes autres dents soient alignées ne sera pas du gachis.\nDans tous les cas, faire un traitement orthodontique ce n'est pas seulement aligner les dents, c'est aussi placer les dents de telle facon que l'occlusion de tes machoires soit bonne, ceci pour eviter des pbs eventuels d'articulation des machoires, migraine, mal de dos etc...Donc si ton traitement ortho est fait par un bon professionnel, ca sera que du bonus pour ta santé pour les années qui te séparent du dentier, si dentier il y a.\non va m'arracher toutes mes dents!! aider moi!!! Mauvais points de contact\nJ'ai des dents pourries ha ha ha :-) Témoignages adultes-Appareils dentaire (orthodontie)\nblanchiments des dents appareil lingual temoignage\nmal aux dents après dentiste arrachage de dents et orthodontie\nPlus de sujets relatifs à : Dents en mauvais états et appareil dentaire


Madonna prépare un film sur une jeune danseuse de Sierra Leone\nLa chanteuse américaine Madonna va réaliser un long métrage inspiré de l'histoire de Michaela DePrince, orpheline de guerre en Sierra Leone devenue danseuse classique reconnue, a annoncé mardi soir le studio MGM, qui va produire le film.\nPublié le 14/03/2018 12:23\nMadonna à Londres le 15 septembre 2016 (Kirsty Wigglesworth / AP / Sipa)\n"Taking Flight", du nom d'un livre autobiographique publié en 2014, sera le troisième long métrage mis en scène par Madonna, 59 ans, après "Obscénité et vertu" (2008) et "W.E." (2011).\nElle est devenue danseuse professionnelle, intégrant le Joburg Ballet, le corps de ballet de Johannesburg, en Afrique du Sud, avant de rejoindre le ballet national néerlandais, où elle est aujourd'hui première danseuse.\n"Le parcours de Michaela m'a parlé"\n"Le parcours de Michaela m'a parlé à la fois en tant qu'artiste et activiste qui comprend ce qu'est l'adversité", a commenté Madonna, citée dans le communiqué publié mardi. "Nous avons une opportunité unique de mettre un coup de projecteur sur la Sierra Leone et de permettre à Michaela d'être la voix de tous les orphelins aux cotés desquels elle a grandi. Je suis honorée de pouvoir donner vie à son histoire."\nMichaela est déjà apparue, dans son propre rôle, dans le documentaire "Le concours de danse" de Bess Kargman, sorti en 2012. Dans l'extrait ci-dessous, Michaela DePrince, alors âgée de 14 ans, raconte notamment : "Mes parents ont été tués par les rebelles. Mon oncle m'a alors emmenée à l'orphelinat."\nMadonna très remontée contre un projet de film sur ses débuts


L’université de Malte (en anglais : University of Malta ; en maltais : L-Università ta' Malta) est la plus haute institution d’enseignement de Malte. Elle fut fondée en 1592.\nFaculté d’architecture et d’ingénierie civile\nFaculté d'économie, gestion et comptabilité\nFaculté des technologies de l'information & de la communication\nFaculté de médecine & de chirurgie\nEn 2006, elle compte 600 professeurs et environ 9 000 étudiants.\nL'université, qui était à l'origine une université catholique, est une des plus anciennes d'Europe. Elle est issue de la création, en 1592, par le cardinal Gargallo, du Collegium Melitense, qui fut longtemps dirigé par des jésuites. Après l'éviction de ces derniers hors des îles maltaises en 1768, les possessions du Collegium furent saisies et furent à la base de la création de l'université par le grand-maître Manuel Pinto da Fonseca en 1769.\nAprès la conquête de l'île par Bonaparte en 1798, l'université fut brièvement transformée en institution d'éducation française. Puis, suite au départ forcé des Français en 1800, les îles devinrent un protectorat britannique et l'université fut recréée par Sir Alexander Ball, le gouverneur de l'époque. En 1938, le roi George VI lui donna le titre d'université royale de Malte. Le mot « royal » fut ôté du nom de l'université lorsque Malte devint une république en 1974.\n(en) et maltais : Site officiel\nCe document provient de « Universit%C3%A9 de Malte ».\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Universite de Malte de Wikipédia en français (auteurs)\nUniversité de malte — L’université de Malte (en anglais : University of Malta ; en maltais : L Università ta Malta) est la plus haute institution d’enseignement de Malte. Elle fut fondée en 1592. Elle compte les facultés suivantes : Faculté… … Wikipédia en Français


Avec 3000 librairies indépendantes, la France dispose du réseau le plus dense au monde. Ce réseau permet à des milliers d’auteurs et d’éditeurs de faire vivre la création littéraire dans toute sa richesse et aux lecteurs d’accéder plus facilement aux livres et aux auteurs de rencontrer leur lecteur via le libraire, vendeur spécialisé.\nChaque librairie est unique mais toutes ont en commun cet engagement propre aux indépendants : des choix et des conseils en toute liberté, la volonté de partager avec leur client autour des livres et des auteurs dans des lieux vivants, ouverts et conviviaux, des commerces de proximité investis pour faire vivre notre territoire commun.\nEn décidant de communiquer ensemble, les libraires souhaitent faire encore mieux reconnaître par le public leurs spécificités, leur métier ainsi que leur réseau et inciter les lecteurs à choisir plus systématiquement leurs librairies de proximité pour réaliser leurs achats. Choisir une librairie indépendante pour ses achats, plus fréquemment qu’un achat auprès des multinationales du web, c’est en effet soutenir un commerce incarné par des femmes et des hommes passionnés, qui défendent et font découvrir les livres et qui s’engagent pour l’emploi et la vie locale.\nAlors : "entrez ici, vous êtes ailleurs…"\nPlus d'informations sur www.librairiesindependantes.com


Publié le 12 janvier 2012 à 17h13\nPARIS (AP) — L'Education s'invite dans la campagne pour l'élection présidentielle. Le collectif "Une Ecole, Votre avenir", regroupant une trentaine d'organisations du secteur éducatif, a appelé, jeudi, à la mobilisation contre le bilan de Nicolas Sarkozy à l'Education nationale et les nouvelles suppressions de postes de 2012, quelques heures après la publication dans le quotidien "Libération" d'un "Pacte contre l'échec scolaire", signé par 52 personnalités.\n"Il faut aujourd'hui définir ensemble le modèle éducatif que nous souhaitons. C'est l'un des enjeux des prochaines élections", peut-on notamment lire dans ce "Pacte" signé par l'économiste Thomas Piketty, le pédopsychiatre Marcel Rufo, ou encore Stéphane Hessel, l'auteur de l'opuscule "Indignez-vous!", tandis que le collectif dénonce dans un communiqué la politique menée depuis cinq ans à l'Education nationale avec pour conséquence "plus de 80.000 emplois supprimés".\n"Des pans entiers du service public sont mis en difficulté. Pourtant, le gouvernement, dans le domaine éducatif, continue de s'attribuer des notes positives", ajoute le collectif qui regroupe notamment les principaux syndicats d'enseignants (FSU, SGEN-CFDT, UNSA-Education, CGT, Sud-Education), des organisations lycéennes et étudiantes (FIDL, UNL, UNEF), ou encore la Fédération des conseils de parents d'élèves (FCPE).\nQuant au budget 2012, "les recteurs devront dire, dans les prochains jours, où seront supprimés les 14.000 postes de la rentrée", de septembre, poursuit le collectif, avec "des fermetures de classes, des effectifs encore plus lourds à tous les niveaux du système éducatif, une détérioration des conditions d'accueil des élèves, des remplacements qui seront, faute de moyens, encore plus mal assurés".\nL'Education "doit être ce choix ambitieux que consent une nation pour préparer les jeunes aux mutations, pour former et qualifier lycéens, étudiants et salariés", estime le collectif. "L'éducation ne peut se faire au rabais. Elle a besoin de moyens, de confiance, de dialogue pour évoluer, se moderniser, pour donner à chaque jeune les moyens de réussir. Le gouvernement fait, à l'opposé, d'autres choix", déplore-t-il.\nLe collectif appelle "à interpeller les pouvoirs publics, à rencontrer les élus, à mener un véritable débat éducatif aujourd'hui trop souvent réduit à des formules aussi sommaires que caricaturales et à des effets d'annonce, à mobiliser sous toutes les formes pour dénoncer ce plan de désengagement de l'Etat de son école qui aura vu, en cinq ans, plus de 80.000 emplois supprimés dans l'Education".\nLe collectif annonce dans cette logique qu'"il soutiendra, dans les semaines à venir, toutes les initiatives qui se prendront au plan local".\nCes deux "appels" ont été diffusés alors que le SNUIpp et le SNES, les deux principaux syndicats d'enseignants du premier et second degrés, appellent à une journée de grèves et de manifestations le 31 janvier pour dénoncer les suppressions de postes et la réforme de l'évaluation des enseignants. AP\nMarseille : l'agresseur à l'arme blanche abattu par la police\n"Grâce à Dieu" : le film d'Ozon remporte une nouvelle victoire judiciaire\nHYUNDAI I20 - 5990€ Annonces auto avec LaCentrale\nBMW I8 - 159900€ Annonces auto avec LaCentrale\nMarseille : un homme agresse deux passants à l'arme blanche, la police le neutralise\nLEXUS CT - 18790€ Annonces auto avec LaCentrale\nPORSCHE 912 - 20000€ Annonces auto avec LaCentrale


La Suisse a (enfin) fait entrer la techno au patrimoine immatériel de l’Unesco | Konbini\nLa Suisse a (enfin) fait entrer la techno au patrimoine immatériel de l’Unesco\nGrâce au canton de Zurich, la techno est officiellement un objet culturel d’une "valeur exceptionnelle".\nBien que moins populaire qu’en Allemagne, la techno a trouvé en Suisse un paradis où mélomanes et adeptes de la fête la célèbrent. C’est d’ailleurs officiel : le canton de Zurich a fait inscrire la techno au patrimoine culturel immatériel de l’Unesco, nous apprend Trax Mag. Amis noctambules, quand vous rentrerez de soirée à 13 heures du matin, hagards et pas très frais, vous pourrez désormais bafouiller que vous avez fait vivre un patrimoine culturel "inestimable".\nSi la nouvelle peut paraître surprenante – notamment du fait que le patrimoine culturel suisse est surtout connu pour le yodel et le savoir-faire horloger – elle a réjoui de nombreux fans de techno. "C’est une preuve d’ouverture des grandes institutions et de leur écoute de la société actuelle", lance Denis, 32 ans, DJ résident d’un club zurichois.\nCependant, pour les résidents helvètes, ce n’est pas un scoop : la Suisse adore la techno. Des clubs comme le Folklor de Lausanne, le Motel Campo de Genève ou le Supermarket de Zürich accueillent systématiquement des artistes pointus du genre, qu’on voit en temps normal au Berghain, à Berlin. Chaque année, la Street Parade de Zurich réunit plus d’un million de visiteurs. Côté musiciens, les Bernois de Round Table Knights et le Zurichois EDX connaissent à l’international un rayonnement important.\nLa techno stimule "un sentiment d’identité"\nLa techno est donc aujourd’hui considérée en Suisse comme un patrimoine d’une "valeur exceptionnelle", contribuant à la "cohésion sociale, stimulant un sentiment d’identité […] qui aide les individus à se sentir membre d’une ou plusieurs communautés de la société au sens large", comme le souligne Madeleine Herzog, à la tête de la Faschelle Kultur de Zürich.\nNéanmoins, cette entrée au patrimoine de l’Unesco ne fait pas l’unanimité. Fulvio Balmer Rebullida, 30 ans, interrogé par Konbini au sujet de cette annonce, ne comprend pas ce choix, qu’il ne considère pas être une priorité : "C’est quoi cette blague ? À la rigueur, le LSD pourquoi pas, puisqu’on l’a inventé. Le jour où on aura quelque chose comme le droit d’asile inscrit dans notre patrimoine immatériel, on aura alors peut-être vraiment sauvé quelque chose."