Je porte un masque et la science dit que je ne suis pas un chat frêle - Blog socialiste\nIl est facile de se moquer des hommes qui se plaignent de la difficulté d’être un homme. Une quantité considérable de ce que j'écris est sous une forme ou une autre critique des attributs à tête de porc de la masculinité fragile. Cependant, il faut dire qu'être humain est difficile pour la plupart des gens et la façon dont on se voit, et leur relation avec le groupe dans son ensemble, est une chose difficile avec laquelle la plupart d'entre nous luttent à divers moments pendant la plupart de nos vies. Être un «homme» est difficile. Est-ce plus difficile que d'être un homme trans, un homme noir, un homme gay? Non, mais c'est difficile.\nComme beaucoup de problèmes auxquels nous sommes tous confrontés, c'est cette vérité qu'il est difficile de rater avec le mouvement conservateur de notre pays. C’est un exemple, à certains égards, de la façon dont le «toxique» dans la «masculinité toxique» n’est pas tant une construction de genre qu’une construction politique. Les opérateurs politiques conservateurs de notre pays se sont fortement opposés à des choses comme la fluidité des sexes et le mouvement trans. Il y a de nombreuses raisons à cela, mais l'un des endroits où ce fanatisme a pu maintenir une emprise est parmi les hommes américains cisgenres. En effet, être un «homme» dans le monde est une position de «statut social précaire».\nJ'ai un masque de licorne.\nL'ironie, bien sûr, est que «être un homme» pour la plupart des hommes américains cisgenres est que toute leur vie consiste à prendre des décisions sur les aspects de leur masculinité qu'ils peuvent synchroniser avec leurs désirs internes et leur psychologie personnelle. Par exemple, je vais très bien porter des masques à l'extérieur. Je vais bien porter des gants en nitrate lorsque je me promène pour acheter de la nourriture. En fait, je porte un masque N95 avec mon masque DIY imprimé licorne par-dessus quand je vais dans des endroits.\nMaintenant, je sais que je ressemble un peu à un chat frêle (être un homme signifie que vous ne devriez pas montrer de peur), ou à quelqu'un avec une phobie plus intense des germes que, disons, un autre gars. Mais en portant un masque et un équipement de protection, je protège ma famille et ceux qui m'entourent, ce que l'on pourrait facilement attribuer à une conception de la masculinité paternaliste que j'ai reprise à la fin des années 1970, au début des années 1980 à Washington Heights, NY. On pourrait également affirmer que je porte un imprimé licorne fabriqué à partir de tissu supplémentaire du pyjama de ma fille, et ce faisant, je signale au monde que j'ai procréé et que j'ai une fille et je suis totalement alpha, y 'tout! Peut-être que porter un imprimé licorne signifie Je m'en fous quelle tu penses est masculin, ce qui me rend double masculin! Peut-être que cela me rend masculin au pouvoir du masculin?\nJe pourrais aussi le faire parce que c'est la chose intelligente à faire et ma belle-mère a cousu une tonne de masques en tissu pour notre unité familiale et d'autres et j'aime les autres et je veux qu'ils se sentent en sécurité et à l'aise comme je le souhaite. sentir – et les masques sont réutilisables.\nEt pourtant, dans ces versions de la masculinité et les rationalisations ultérieures de la masculinité, les contradictions humaines sont toujours présentes. La masculinité est de protéger et de prendre soin des autres et d'assumer la responsabilité des autres dans votre vie tout en étant singulièrement égoïste dans vos opinions personnelles et vos impulsions envers les autres, et le monde dans son ensemble. Le problème avec la masculinité conservatrice et la masculinité toxique est qu'elles défendent cette dernière qualité sans pratiquement aucune reconnaissance significative de la première. La seule chose «exploitable» poussée par Trump et son idéologie de la masculinité est de faire des gaffes avec chaque caprice et réaction au monde. Parce qu'ils doivent avoir singulièrement raison, ils ne doivent jamais admettre avoir commis des erreurs et ne jamais hésiter dans leur soutien à toute chose vraiment inacceptable que Trump dit – ou faux Est-ce que.\nGrandir comme j'ai grandi, dans le quartier où je vivais, à l'époque, avec le père que j'avais, m'a donné beaucoup d'options sur ce que je pensais que «masculinité» signifiait. Être capable de se battre, ou ne pas avoir peur de jeter les mains, était l'une de ces choses. Mais j'étais et je continue d'être toujours terrifié par les combats. Je n'ai eu qu'une poignée de combats dans ma vie et ils étaient tous terrifiants, quel que soit le résultat. J'étais bon dans le sport et je pouvais donc cocher cette case, mais mon père était un homme de théâtre et donc je connaissais (et je connais) toutes sortes de comédies musicales – et je les adore. Pour la plupart des gens, ce sont les concepts de masculinité (ou inversement de féminité) qu'ils poussent et tirent pour développer leur identité. La façon dont on se sent, les impulsions et les désirs que l'on a, et la façon dont on se retrouve dans l'acceptation des communautés, tout cela crée le genre d'homme cisgenre ou de femme cisgenre qu'on devient.\nC'est pourquoi le mouvement trans est, comme la race est à la justice et le COVID-19 à notre contrat social en ruine, très révélateur dans la façon dont il incite les gens. Dans son essence, c’est un appel à mettre fin au sexisme systémique et à l’homophobie parce que le genre de sexisme dans lequel nous vivons est basé sur un ensemble très spécifique de constructions masculines liées au pouvoir, et l’homophobie qui y est liée est une construction politique religieuse. Lorsque vous voyez des hommes comme Trump et Pence et d'autres renoncer aux masques comme un coup public pour montrer la force masculine et autres, rappelez-vous que c'est exactement la même masculinité fausse que vous voyez quand les hommes portant des masques transportent des armes dans la sphère publique pour protester au nom de leurs droits du deuxième amendement, ou des agents de droite s'en prennent une fois de plus aux droits des trans pour créer un subterfuge pour leurs politiques ratées. C'est une question de politique. Cela a très peu à voir avec «être un homme».\nIl y a bien sûr des couches sur des couches, et mes généralisations radicales sont clairement des généralisations, et bien sûr je ne peux parler que pour moi-même en tant qu'homme cisgenre. Un homme cisgenre avec des idées en constante évolution sur la masculinité et ce qui fait d'un homme un homme.\n← Une « action performative '' pour réduire le budget des flics coûte à Seattle son premier chef de police noir → Donald Trump a fait deux dons à la campagne Kamala Harris, tout comme Ivanka / Boing Boing


Location karaoké – Saint Domineuc – Ille et vilaine (35) – Bretagne\nLocation Karaoké et Micro – Saint Domineuc – Ille et vilaine (35) – Bretagne\nAnimax35, spécialiste de prestations de DJ de mariage sur Saint Domineuc (35), la Bretagne et les Pays de Loire, vous propose un service de location de karaoké à Saint Domineuc fiable et complet.\nNouveauté : pour votre location de karaoké sur Saint Domineuc et la Bretagne, vous avez également la possibilité de louer les DVD Karaoké seuls, avec un catalogue de 2 000 titres (français, anglais, enfants) + la playlist des morceaux, pour 50€ le week-end. Consultez notre liste de titres karaoké.\nPar ailleurs, que vous soyez particuliers ou professionnels, responsable de bar, camping, restaurant ou association, Animax 35 met à votre disposition un animateur de karaoké sur Saint Domineuc et sa région : à la fois DJ, Animateur et Chanteur, il mettra son savoir-faire et son expérience à votre service pour un événement inoubliable !\nPour la location de Karaoké à Saint Domineuc (Bretagne), vous retirez votre matériel dans nos locaux de Bourg-des-Comptes, à 20 km au sud de Rennes/Axe Rennes-Nantes. Là, nous vous remettons des informations claires et précises concernant l’installation de la sonorisation et des systèmes de mise en lumière.\nNous livrons sur Saint Domineuc en Ille et Vilaine et ses environs ainsi que sur l'ensemble des régions Bretagne 35, 56, 22 et Pays de Loire 44 : Ploermel, Saint Herblain, Couëron, Nantes Nozay, Derval, Blain, Savenay, La Grigonnais, Pierric, Lusanger


Malgré la crise, KITEA ne se laisse pas démonter\nEn cette période de Covid, très rares sont les entreprises qui pensent au développement ; KITEA en fait partie. Le spécialiste marocain du meuble en kit va de l’avant et enchaine même les investissements à l’heure où plusieurs commerçants ferment boutique. Et ce n’est pas le risque d’une année négative qui freinera les ambitions du groupe porté par Amine Benkirane. Dans un entretien exclusif, ce dernier s’est prêté au jeu et a répondu aux questions de MAROC DIPLOMATIQUE sans langue de bois.\nMAROC DIPLOMATIQUE : KITEA vient de fêter ses 27 ans en juillet dernier dans un contexte sanitaire et économique particulier. Comment avez-vous vécu la crise ?\n– Amine Benkirane : La crise a été très compliquée pour le secteur de la distribution de manière générale et particulièrement pour KITEA, parce que nous avons dû fermer nos magasins. Nous avons rapidement mis en place notre site Internet qui nous a permis de relancer un peu les ventes pour pouvoir dégager de la trésorerie et honorer toutes nos charges. Nous avons également mis un point d’honneur à continuer à payer nos collaborateurs.\nMD : Il n’y a pas eu de baisse de salaires ?\n– A.B : Nous avons deux cas de figure. Une partie du personnel a continué à travailler dans les dépôts parce que nous avons continué à recevoir de la marchandise commandée 6 à 9 mois auparavant. Comme les magasins étaient fermés, ces articles ne sortaient pas, ce qui a entrainé une situation de saturation des dépôts. L’activité au niveau de ces dépôts a donc été maintenue et tous les collaborateurs qui ont continué à travailler ont donc pu recevoir l’intégralité de leur salaire. Le deuxième cas de figure concerne les employés des magasins qui ne pouvaient plus travailler en raison de la fermeture obligatoire. Nous avons été contraints de procéder à la mise au chômage partiel. Ils ont bénéficié de l’indemnité mensuelle nette de 2.000 dirhams versée par l’État et nous avons complété les salaires. Nous avons donc versé tous les salaires, pendant les trois mois de confinement, quelle que soit la situation. Nous avons voulu éviter à tout prix de mettre en difficulté nos collaborateurs, dont certains sont avec nous depuis 20 ans, voire 25 ans. KITEA est une vraie famille, et c’est dans les moments difficiles qu’on doit pouvoir compter les uns sur les autres, même si pour l’entreprise cela représente des sacrifices. Nous nous sommes ensuite battus pour pouvoir ouvrir les magasins le plus rapidement possible, et reprendre un semblant de normalité.\nMD : Et comment vous vous êtes organisés pour la réouverture des magasins ?\n– A.B : La priorité a été donnée à la santé et la sécurité des collaborateurs, de leurs familles et de nos clients. À partir de là, nous avons mis en place des protocoles très stricts et nous avons pris le temps nécessaire pour que tout le monde soit bien formé aux nouvelles mesures. Cela n’a pas été facile, mais aujourd’hui nous sommes devenus un modèle au Maroc, et les collaborateurs et clients sont en totale confiance chez nous. Mais nous ne relâchons pas nos efforts, nous faisons des tests COVID de façon continue par échantillonnage dans tous nos magasins à travers le Maroc pour offrir un maximum de sécurité à tous. Il en va de notre responsabilité vis-à-vis de nos collaborateurs et clients.\nMD : La reprise a été au rendez-vous ?\n– A.B : La reprise a été immédiatement au rendez-vous dès la réouverture des points de vente au mois de juin. Nous avons réalisé le même chiffre d’affaires qu’en juin 2019, avec même une légère augmentation. Le mois de juillet a connu également une petite croissance par rapport à la même période de l’année passée. Au mois d’août, par contre, nous avons connu un ralentissement et l’activité a stagné. Cela s’explique en grande partie par le fait que nos compatriotes résidents à l’étranger ont été peu nombreux cette année à pouvoir venir au Maroc. Aujourd’hui, nous multiplions les efforts et nous nous battons pour reprendre du terrain lors des prochains mois. Ce qui est aujourd’hui certain, c’est que la fermeture due au confinement aura un impact direct sur le chiffre global en fin d’année.\nMD : Cette baisse sera de l’ordre de combien ?\n– A.B : Nous connaîtrons probablement une baisse de 20% de notre activité, et 15% dans le meilleur des cas. Ce qui représente beaucoup, car la baisse de notre chiffre d’affaires va automatiquement entrainer un résultat net négatif. L’impact de la crise est donc tel qu’au lieu de connaître une progression estimée à +15%, qui est le taux normal de l’évolution du secteur, nous espérons tout juste contenir les pertes. En restant optimistes, nous espérons terminer l’année à -15%, ce qui sera déjà un exploit. Nous sommes une entreprise avec des fondamentaux très solides et nous surmonterons cette crise.\nMD : Il y a deux ans à peu près, vous lanciez le concept de KITEA City. Où en êtes-vous actuellement ?\n– A.B : Nous avons actuellement ouvert deux magasins KITEA City. L’un à Rabat, au centre commercial Arribat Center, et l’autre à Casablanca. Et nous prévoyons l’ouverture de deux autres KITEA City courant 2021. Nous avons en parallèle maintenu un rythme de développement soutenu au niveau de KITEA. Dans le cadre de notre stratégie de développement, nous sommes en phase de construction de 4 KITEA Géant qui seront prêts entre 2021 et 2022. Deux seront construits à Casablanca, un à Agadir et un autre à Kénitra.\nMD : Normalement avec la crise, le premier réflexe est de se recroqueviller et de reporter les investissements…\n– A.B : À KITEA, nous n’avons pas opté pour cette approche. Bien au contraire, nous continuons sur notre lancée, car nous croyons au Maroc et aux capacités de notre pays… Nous n’allons pas changer notre stratégie de développement.\nMD : Sincèrement, quel a été l’impact de la politique commerciale agressive du suédois Ikea sur votre activité ?\n– A.B : L’enseigne Ikea est là et c’est une bonne chose, car la concurrence est nécessaire et utile, elle permet de dynamiser un marché. La preuve, l’arrivée de Ikea sur le marché marocain n’a en rien impacté négativement KITEA, au contraire, nous réalisons de belles progressions depuis le jour où l’enseigne suédoise a ouvert.\nMD : Le marché est aussi lucratif que ça ?\n– A.B : Lucratif n’est pas le bon mot, mais il est assez vaste pour permettre l’arrivée d’autres opérateurs. Au final, c’est le consommateur qui est l’arbitre, il considère les produits proposés de part et d’autre et fait son choix. Notre marché n’a pas encore atteint un stade de maturité qui entrainerait une guerre commerciale et de parts de marché. Nous sommes loin de la saturation, et plus le secteur est structuré, plus il prend de l’importance au sein d’un marché global. Ensuite, il faut éviter la convergence des offres et l’uniformisation des concepts qui affaiblissent l’image des enseignes et poussent à la concurrence tarifaire en banalisant l’offre.\nMD : Quid alors de la concurrence du marché de l’informel ? À un certain moment, les commerçants de Derb Ghallef et de Korea avaient la préférence d’un large pan de la population ?\n– A.B : Le vrai problème est là. Et il s’amplifie avec la crise que nous sommes en train de vivre. Nous constatons que l’informel se développe beaucoup plus que le secteur structuré et représente encore près de 80% du marché global de l’ameublement, ce qui est énorme. Je profite d’ailleurs de cette question pour dire qu’en tant qu’entrepreneur, je salue le travail des autorités qui ont pris des décisions courageuses concernant des points de passage comme Sebta, Nador… où un travail colossal a été fait pour réduire la contrebande. Nous pouvons être fiers de cela. Il est très difficile de ralentir, puis d’éradiquer ce phénomène quand on sait que globalement, d’après les données du HCP, l’informel représente 12% du PIB national et concerne 36% de la population active… Cela demande beaucoup d’énergie, il faut aussi résister à la pression du lobbying, car il existe des intérêts pour qu’on ouvre encore cette plaie. Mais ce sont des décisions importantes, un signal fort et positif qui est donné non pas uniquement pour le secteur du meuble, mais pour l’ensemble des marchés.\nMais malgré tous ces efforts, l’informel est encore pesant…\n– A.B : Oui, car l’informel sait mieux travailler pendant les périodes troubles. Le secteur structuré, par contre, se débat pour survivre. Au final, les opérateurs économiques n’ont pas été très soutenus, et n’ont pas bénéficié de grandes aides comme dans d’autres pays pendant cette crise. Nous devons être le plus agiles possible et trouver des solutions.\nMD : Il y a eu quand même les programmes « Damane »…\n– A.B : Oui, c’est sûr. Il y a eu de l’aide et des mesures de soutien, mais finalement, on nous a aidés à survivre en nous endettant. En homme qui connaît le terrain, je peux vous assurer que certaines entreprises ne s’en relèveront pas. Malheureusement, il y a déjà eu beaucoup de licenciements et il y en aura encore plus durant ce dernier trimestre de 2020. Beaucoup de personnes vont mettre la clé sous la porte, c’est inéluctable. Ce qu’il faut aujourd’hui, c’est de l’investissement, il faut accompagner les entreprises marocaines dans l’effort de relance de leurs activités, aider à investir pour remettre la machine en marche, les pousser à recréer une dynamique. J’espère vraiment que des mesures précises pour encourager et permettre l’investissement seront intégrées au niveau de la prochaine Loi de finances, c’est crucial pour assurer la reprise dans notre pays.\nMD : N’y a-t-il pas des revendications ou des mesures destinées au marché du mobilier en kit que vous souhaiteriez voir également dans le PLF 2021 ?\n– A.B : Pas spécifiquement pour le marché de l’ameublement et de la décoration, car c’est un marché global. Quand les magasins étaient fermés, tous les secteurs étaient touchés. Il n’y a pas que le secteur du mobilier qui est important, toutes les autres activités du commerce le sont également. C’est l’ensemble du secteur du commerce formel et organisé que j’aimerais voir les autorités prendre en considération. Car premièrement, le commerce emploie beaucoup de monde. Deuxièmement, nous réalisons un chiffre d’affaires important et nous sommes très contributeurs aux caisses de l’État, que ce soit au niveau de la TVA, de l’IS, de l’IR et des taxes locales… Aujourd’hui, les opérateurs sont à bout de souffle. Les dégâts provoqués par la crise sont indéniables et beaucoup d’entreprises, dont KITEA, vont avoir une année négative, ce n’est pas sain. Nous avons fait le choix d’ouvrir notre capital, que nous sommes d’ailleurs en train de consommer, pour résister et survivre à la crise.\nMD : Comment s’en sort l’écosystème du mobilier notamment en amont par rapport à l’approvisionnement ?\n– A.B : Nous avons eu des problèmes d’approvisionnement et nous les avons toujours. Une partie conséquente du chiffre d’affaires de KITEA (entre 30% et 35%) provient de marchandises fabriquées au Maroc. C’était difficile au début pour que les entreprises se remettent à produire, et même à l’international, car elles ont elles-mêmes été durement touchées. Le réapprovisionnement était donc très compliqué. Pour certaines provenances, les délais de livraison ont été considérablement allongés. Cela n’a pas impacté uniquement KITEA, mais de nombreux opérateurs aussi. Certaines marques se sont retrouvées avec très peu de stock à la réouverture, chez KITEA nous avions la chance d’avoir des stocks constitués au départ et nous avons pu servir notre clientèle.\nMD : Avec tous ces magasins qui verront bientôt le jour, vous n’avez pas pensé à investir en logistique ?\n– A.B : La question de la logistique est en effet cruciale puisque, dans notre métier, le développement de magasins ne peut pas se faire sans une logistique performante. C’est la raison pour laquelle nous avons investi et ouvert en juillet dernier une plateforme de distribution de 45.000 m2 située entre Tit Mellil et Mediouna, selon les normes internationales. C’est un vrai exemple d’investissement logistique réussi.\nMD : D’où est-ce que vous importez vos matières premières ?\n– A.B : Entre 60% et 70% viennent de l’Europe et le reste est importé d’Asie.\nMD : Au lancement de KITEA, vous insistiez beaucoup sur l’importance du bois massif grâce votre connaissance du client marocain. Aujourd’hui, le mobilier en kit marocain est malheureusement souvent synonyme de moindre qualité et on ne retrouve presque plus ce bois massif dont vous faisiez l’éloge. Qu’est-ce qui a changé ?\n– A.B : Rien n’a vraiment changé. C’est vrai que le Marocain a toujours été plus attiré par le bois massif que par les panneaux-particules. Mais le meuble en kit ne veut pas forcément dire panneaux-particules, cela veut juste dire que c’est un meuble qui est livré en carton plat avant d’être monté chez le client final. KITEA tient à garder une proportion de meubles en bois massif parce que le consommateur marocain recherche cela, principalement pour le mobilier des chambres à coucher ou pour les tables. Nous sommes très proches des attentes et besoins des clients marocains, car nous sommes une marque marocaine et c’est une de nos grandes forces.\nMD : Elle est de combien cette proportion justement ?\n– A.B : Cela dépend des cas, mais pour certaines catégories, elle représente plus de 20%.\nMD : Pour revenir à la question des habitudes de consommation des Marocains, est-ce que vous avez remarqué un changement avec le temps ?\n– A.B : Le foyer marocain est en train de se transformer pour plusieurs raisons. Principalement, parce que les familles sont de plus en plus petites et les appartements ou les logements le sont également. Nous avons vu une grande proportion de ce qu’on appelle le premier équipement, portée par les nouveaux ménages qui s’installent. Ils achètent donc leurs premiers meubles. Ce sont très souvent maintenant des meubles achetés auprès d’enseignes comme KITEA. Ce sont donc surtout ces achats de premières acquisitions qui représentent la part importante du marché. Cette tendance, nous la remarquons depuis une dizaine d’années avec une augmentation conséquente du nombre de foyers qui se créent au Maroc. Ce n’est pas comme du temps de nos parents qui ne bougeaient pas beaucoup. Aujourd’hui, les gens sont un peu plus mobiles et achètent donc, dès leur arrivée, de nouveaux matelas, de nouveaux salons et tout ce qui va avec. D’ailleurs, la consommation de meubles dépend beaucoup de la mobilité des foyers ainsi que la création de nouveaux foyers.\nMD : C’est une tendance mondiale ?\n– A.B : Oui, mais elle est un peu moins prononcée au Maroc comparée bien sûr à des environnements comme les États-Unis où les personnes restent dans leur maison une moyenne de 3,5 à 4 ans, car ils sont très mobiles. En Europe, la moyenne est autour de 7 à 7,5 ans et au Maroc cette moyenne est beaucoup plus élevée. Nous avons donc la chance d’être dans un marché où la création de nouveaux foyers est très importante, aidée par la pyramide des âges marocaine. Nous avons d’ailleurs devant nous une période de 10 ans avec une belle tendance où cette création de nouveaux foyers va continuer. On constate aussi un intérêt de plus en plus marqué des Marocains pour l’aménagement et la décoration de leur habitat…\nMD : En plus du meuble tel qu’on le conçoit, KITEA a également introduit l’accessoire. Comment ça se passe pour ce segment-là ?\n– A.B : La créativité et la réactivité face aux attentes des clients sont fondamentales dans notre secteur. L’accessoire est devenu à la mode avec l’arrivée de nouvelles enseignes et le Marocain commence à devenir consommateur d’accessoires. Pour schématiser, nos mamans, quand elles avaient besoin d’acheter une casserole ou des ustensiles, se rendaient directement à Derb Omar.\nLa nouvelle génération de ménages n’a plus la même conception, même s’il y a toujours des personnes qui opteront pour Derb Omar. Cette nouvelle génération s’oriente en majorité vers des magasins plus structurés, plus modernes et plus tendance. D’ailleurs, ces achats ne sont plus dictés par un besoin. On n’achète plus un plateau, des verres, etc. parce qu’on n’en a plus, mais parce qu’on veut changer de style, qu’un modèle nous plait. La déco prend de plus en plus d’importance et ce segment du marché est très dynamique. C’est ce qui explique la profusion au Maroc d’enseignes spécialisées proposant ces articles. C’est la raison pour laquelle nous avons créé le concept des KITEA City que vous évoquiez tout à l’heure, des magasins urbains dans lesquels nous avons une offre plus grande en accessoires et beaucoup moins en meubles. On retrouvera plutôt les meubles dans les magasins KITEA Géant qui sont en périphérie de ville.\nMD : Et que représente l’accessoire en termes de chiffre d’affaires ?\n– A.B : Chez KITEA, nous sommes entre 18% et 20% d’accessoires. Pour d’autres enseignes, c’est l’inverse, mais il ne faut pas oublier que nous restons avant tout des spécialistes du meuble.\nMD : Comme ce n’est pas votre spécialité, vous vous êtes adossé à un partenaire pour ce segment ?\n– A.B : Nous avons opté pour la franchise d’une enseigne internationale « Casa » que nous avons placée dans nos magasins, avec 14.000 références. Mais on trouve aussi dans les magasins KITEA d’autres accessoires que nous distribuons nous-mêmes sous l’enseigne KITEA et qui viennent s’ajouter à cette gamme de produits « Casa ». Ce sont généralement des accessoires plus grands que nous faisons fabriquer, comme des porte-manteaux, des miroirs, tapis… L’offre KITEA City est unique sur le marché, elle est conçue pour répondre exactement aux besoins de la clientèle marocaine.\nMD : Comment se passe votre mariage avec le Sud-Africain Tana ?\n– A.B : Très bien. Tana est entré de manière minoritaire dans notre capital pour nous faire bénéficier de leur expertise africaine pour notre développement sur le continent, qui est une de nos priorités. Et grâce à l’expertise de notre partenaire, nous sommes en train d’ouvrir des magasins en Afrique en propre.\nMD : Justement, l’expérience de la franchise en Afrique ne vous avait pas trop réussi avec la fermeture du magasin de Kinshasa…\n– A.B : Nous avons depuis rouvert notre magasin à Kinshasa. Mais effectivement, la franchise en Afrique se développe difficilement pour plusieurs raisons. Le concept du meuble en kit n’est pas très bien assimilé comme on peut le voir en Europe ou en Occident. C’est la raison pour laquelle nous avons changé notre fusil d’épaule et au lieu de nous développer en franchise nous nous développons en propre. Cela représente certes un plus grand risque et des investissements plus importants, mais c’est la seule façon de se développer en Afrique. D’où notre choix de s’allier avec le groupe Tana pour s’appuyer sur leur expertise. En ce sens, 2021 sera une belle année avec l’arrivée d’un nouveau magasin que nous sommes en train de construire à Accra au Ghana. En 2022 nous inaugurerons un magasin à Dakar au Sénégal et un autre à Abidjan en Côte d’Ivoire. Tous ces magasins seront en format KITEA Géant.\nMD : Le moins qu’on puisse dire est que vous êtes sur une belle lancée…\n– A.B : On me reproche parfois d’être un petit peu trop entrepreneur (rires). Mais plus sérieusement, c’est maintenant qu’il faut accélérer. C’est notre ambition. C’est simple, la question est de savoir si nous croyons dans notre pays ou pas. Et moi, je crois beaucoup en mon pays et en la capacité du Maroc, malgré ce qui s’est passé avec la Covid, de retrouver sa bonne santé pour continuer à progresser. C’est pour cela qu’il faut avancer, et KITEA met tout en œuvre pour y arriver. Nous faisons au maximum de ce que nous pouvons faire. Actuellement, nous consommons de notre capital et nous donnons beaucoup d’énergie pour avancer et continuer notre développement. Depuis le début KITEA est une très belle aventure, et nous restants confiants en l’avenir.\nMarché de l’emploi et recrutements : bientôt une reprise ?\nAM Best octroie la note de solidité financière de B++ à la SCR


Vous êtes ici : Accueil Le bad sous toutes ses formes Handibad\nLe handibad POURQUOI ?\nLes bienfaits du sport, notamment du Badminton pour les pratiquants handicapés sont multiples. Il est utile de se rappeler que la pratique sportive procure une plus grande confiance en soi, une meilleure santé, une meilleure image de son corps et développe la notion de dépassement de soi et de respect de l’autre.\nDe plus, la notion d’intégration par le sport est omniprésente dans la volonté des acteurs du mouvement sportif français. En effet, ce dernier oeuvre pour que les pratiquants accèdent aux mêmes offres de pratique que tout autre sportif.\nLe handibad POUR QUI ?\nL’handibad s’adresse à toutes personnes, enfants et adultes, pratiquants occasionnels ou sportifs confirmés, présentant un handicap physique.\nLe handibad COMMENT ?\nDisposer d’un gymnase accessible. Disposer d’un court de Badminton classique.\nAvec quelques adaptations de bon sens sur le plan pédagogique et sécuritaire, il est très simple d’intégrer une personne handicapée dans son club, lors des créneaux d’entraînements valides.\nDes règles adaptées à chaque handicap existent pour permettre la pratique. Seules les personnes se déplaçant dans un fauteuil roulant, ont besoin de matériel adapté leur assurant une totale sécurité : afin d’éviter toute chute en reculant, une roulette “anti-bascule” doit être placée à l’arrière du fauteuil.\nLe Handibad peut se pratiquer en Simple Homme, Simple Dame, Double Hommes, Double Dames et Double Mixte et allier des pratiquants valides et handicapés.\nVoir aussi Plaquette de la FFBaD - Handibad\nLe handibad dans notre club\nLe club met à disposition tout un ensemble de matériels et de facilités auprès de ce public spécifique.\nPar ailleurs, le gymnase des Fossés-Jean est accessible aux fauteuils roulants grâce à une rampe d'accés.


Ebook Séquences privées (Tome 3) - Accord secret de Beth Kery\nde : Beth Kery\nMaquilleur professionnel à Hollywood, Seth s’est promis de ne jamais avoir de relation avec une actrice. Aussi, après une nuit passée dans les bras de la sensuelle Gia Harris, apprenant qu’elle n’est autre qu’une comédienne, Seth décide de ne jamais la recontacter. Deux ans et demi plus tard, leurs chemins se croisent de nouveau. Devenue une véritable star du grand écran, Gia est aussi le témoin-phare dans une affaire sordide ; elle doit donc à tout prix se rendre au tribunal. Or, un seul homme a le talent requis pour préserver l’anonymat de la jeune femme, qui devra être travestie : Seth. Cette soudaine proximité éveillera-t-elle en lui ce désir qui ne demande qu’à être assouvi ? Format recommandé :\nFiche détaillée ISBN : 9782290112731ISBN de la version papier : 9782290117149Date de première publication : 21/10/2015Taille du fichier : 1.56 Mo Fiche détaillée


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Vol pas cher Pise Gênes - eDreams\nVol Pise - Gênes\nRéservez votre billet d'avion avec la compagnie aérienne de votre choix puis organisez au mieux votre voyage de Pise à Gênes avec ces informations pratiques.\nLes taxis sont 10 % plus chers à Gênes qu'à Pise.\nUn café à Gênes coûte 8 % moins cher qu'à Pise.\nL Distance : 140 kms\nVous recherchez un vol Pise - Gênes ?\nTrouvez votre vol Pise - Gênes avec eDreams.fr\nVous êtes à la recherche d'un vol entre Pise et Gênes ? Découvrez nos offres et réservez dès maintenant votre billet d'avion pour aller à Gênes avec eDreams.fr !\nQue vous ayez envie de vous échapper de Pise et partir quelques jours en vacances avec votre famille, aller rendre visite à vos amis de Gênes le temps d'un week-end, ou faire un voyage d'affaires à Gênes dans le cadre votre travail, vous pouvez compter sur eDreams pour vous aider à trouver les vols les moins chers.\nLes meilleures offres de vols entre Pise et Gênes\nQue vous souhaitiez dénicher les bonnes affaires depuis l'aéroport de Pise ou trouver les meilleurs tarifs pour voyager à Gênes, le comparateur de vol eDreams France vous permettra d'accéder à une large sélection d’offres de billets d'avions des compagnies aériennes low-cost mais aussi des traditionnelles.\nSi vous êtes flexible au niveau de vos dates de départ, nous vous aidons aussi à trouver le jour le moins cher pour vous rendre à Gênes. De plus, s’il s'agit d'un voyage prévu à la dernière minute, nous vous aidons à trouver le vol au départ de Pise qui s’adaptera le mieux à vos exigences.\nPar ailleurs, eDreams.fr vous fournit toutes les informations dont vous aurez besoin concernant votre vol Pise - Gênes avant le départ. Vous pourrez continuer votre réservation en indiquant les dates auxquelles vous souhaitez voyager et même ajouter un hôtel ou la location d'une voiture si jamais vous en avez besoin.\nProfitez de réductions sur 100% des vols Pise - Gênes avec eDreams Prime. Le programme d'abonnement eDreams Prime vous offre des réductions dès le premier achat sur tous les billets d'avion, toute l’année et de manière illimitée. Profitez-en !\nVoos desde Pisa a Génova


[Problème] Installation de joomla\nAptrés l'installation de joomla je recois ce message :\nWarning: Parameter 1 to modMainMenuHelper::buildXML() expected to be a reference, value given in C:\_xampp\_htdocs\_bimao\_libraries\_joomla\_cache\_handl er\_callback.php on line 99\nDe que est-il ?\nEt aussi je parvient pas à accéder à l'interface administrateur\nDernière édition par sadikhsy à 27/10/2009, 10h44\nPas la peine d'écrire aussi gros, ça n'ajoute rien, et ça peut énerver.\nSinon, quelle version de Xampp utilises-tu ? Si c'est la 1.7.2 (ce qui semble probable) passe à la 1.7.1 que tu trouveras sur http://sourceforge.net/projects/xampp/files/\nExplication : Joomla! n'est pas compatible avec php 5.3.0\nj'utilise la version 1.5.14 de joomla et la version 1.7.2 de XAMPP\nAlors, lis mon message au-dessus, et arrête d'écrire aussi gros c'est fatigant.


Pose parquet a coller Couilly-Pont-aux-Dames 77860 poseurdeparquet\nPose parquet a coller à Couilly-Pont-aux-Dames !\nVous aimez le charme du parquet mais vous n’avez pas la chance d’en avoir un ancien dans votre logement ? Vous aimeriez donc en poser dans chacune de vos chambres ? Il existe une multitude de parquets (que ce soit du massif, du contrecollé, du stratifié…) mais avant même de faire le choix du parquet un choix s’impose : celui du type de pose. Notre entreprise de poseur de parquet à Couilly-Pont-aux-Dames vous propose ses services pour réaliser la mise en place de tous les types de parquet et pose parquet a coller cela, quel que soit le type de pose.\nPose parquet a coller Couilly-Pont-aux-Dames\nNotre entreprise de poseur de parquet sur Couilly-Pont-aux-Dames effectue la pose de ces trois types de parquet. C’est en fonction du parquet mais aussi du sol et de la configuration de la pièce que nous déterminons le type de pose qu’il faut adopter. Les techniques de pose utilisées sont au nombre de trois :\nLa pose clouée : elle est parfaitement adaptée pour les parquets en bois massif et le parquet en bois contrecollé. Par contre, cette pose est impossible si vous avez un plancher chauffant. Le parquet cloué doit être posé sur des solives ou des lambourdes, cela va donc surélever légèrement votre sol. Cette pose nécessite donc de gros travaux de mise en place mais apporte un immense confort. Notre entreprise de poseur de parquet à Couilly-Pont-aux-Dames dispose des outils spécifiques nécessaires à ce type de pose comme un cloueur pneumatique.\nParquetiste Saint-Maur-des-Fossés 94100


Commis à la facturation Jobs in Blainville, Quebec - Manpower\nManpower • CA-QUEBEC-Blainville • 2019-01-22\nNotre client, un fournisseur de choix en matière de solutions dans le domaine automobile cherche présentement à pourvoir un poste de commis à la facturation pour leur siège social situé à Blainville.\nVous aurez l'occasion d'intégrer une belle équipe dans une entreprises en pleine croissance.\n- Faire les suivis des problèmes de facturation et des demandes des clients.\n- Répondre aux demandes d'information des clients et résoudre des problèmes\n- Effectuer la collection de comptes en souffrance\n- Faire des rapports d'analyse\n- Bilingue (français/anglais), écrit et parlé\n- DEC, DEP ou AEC en comptabilité (atout)\n- Entre 2 et 5 ans d'expérience en facturation\n- Solides compétences sur Excel\n- Excellentes capacités de communication verbales et écrites\n- Capacité à s'adapter et à s'épanouir dans un environnement en constante évolution.\n- Bien organisé et soucieux du détail\nFaites-moi parvenir votre CV sans hésiter!\nTél : 514-848-9922 ext : 4116\nJob ID:\t CAN_453287


[Proposition]Coffre fort ! - Archives Idées proposée - Metin2 France\n[Proposition]Coffre fort !\n31 Janvier 2012, 18:25\nTout d'abord, je tiens à vous dire que mon idée est partagé dans le but tout d'abord de savoir si cela est réalisable mais aussi je voudrais vos avis.\nAlors voilà l'event qui selon moi serait une bonne idée:\nDans l'item shop directement accessible dans le jeu grâce à la pièce jaune en bas à gauche de la fenêtre, faire un lien "accéder à la salle des coffres".\nDans cette salle, des centaines de coffres seraient exposé. Mais pour pouvoir les ouvrir, il nous faudrait des clés.\nAprès avoir ouvert un coffre, soit un bonus soit un malus se déclencherait.\n( ex: Bonus: Par chance, 1 parchemin de bénédiction se trouvait dans ce coffre ci.)\n( ex: malus: Oh non ! En ouvrant le coffre, le magasinier vous à surpris et vous demande une cossions de 250.000 yangs.)\nEt bien d'autres à inventer ....\nVoilà comment nous devrions obtenir les clés:\nChaque jours, une clé nous serait remise en allant voir le magasinier.\nOu bien utiliser l'item shop afin de s'en procurer d'avantages ( 2 clés supplémentaires grâce à l'item shop ) soit 3 clés par jours pour les Items Shoppeur.\nVoilà, certains penseront surement que cela ressemble étrangement à la tombola et je dois l'admettre que je m'y suis inspiré\nMais pourquoi ne pas garder une idée d'event tel que celle-ci pour une prochaine fois ?\nj'aime beaucoup l'histoire sur le fait qu'on peux y gagner mais aussi y perdre =)\nidée a développer j'imagine concernant ce qu'on peux perdre,ceux qu'on peut gagner\nEnfin concept intéressant =)\nJe suis plutôt pour le concept de l'event, par contre il faudrait avoir des récompenses adaptées, car si on peut obtenir comme avec la tombola, des griffes/écailles de dragon, ca va pas le faire car tout le monde va se plaindre que le dragon n'a plus aucun mérite d'être farmé, tout le monde en aura... et par pitié pas de perles ni de Pa déja que la tombola à fait s'éffondrer leur prix, si on en remettait dans cet event... Non merci.\nJe mettrait plutôt d'autres items plus classiques pour les meilleurs lots : par exemple, des anneaux d'xp, des gants de voleur, des livres de quêtes spéciaux, des coffrets en fer voire des montures pourquoi pas ? ensuite des manuels, potions palourdes et parchos ca peut aller je pense.\nPour ce qui est des malus, je dirais qu'on pourrait mettre a part la cotion a payer, ce genre de malus :\n- Perte d'un nombre de X points de grade\n- Perte d'xp (minime mais quand même présente)\n- réduction temporaire du taux de drop de yangs, ou d'xp...\n- Coût des achats doublé voire triplé comme dans les autres royaumes\n- Pourcentage de taxes plus élevé lors d'une vente chez les PNJ ou même chez les joueurs (oui c'est possible une simple ligne de code suffit)\n- nombre de yangs drop divisé par 2\n- Malus d'attaque, de défense de carractéristique (assez minime tout de même)\n- Ralentissement du personnage\nSi vous avez d'autres exemples, proposez\nAprès il réside un autre problème : en effet, pas mal de monde en vue de cet event, auront coutume, come pour la tombola, de créer des dizaines voire des centaines de comptes... afin d'en profiter plainement et contourner l'IS (dont moi :x) ce qui aurait pour effet de tuer le prix de tout item possible à mettre, il faut que ce soit fait de telle manière a ce que créer des tonnes de compte ne servent à rien, par exemple, un seul achat possible par IP, cela limitera le carnage.\nEt enfin, dernier problème : si les coffres peuvent donner un malus, alors à quoi bon mettre les clés dans l'IS ? Imagine tu IS les deux clés pour disons 10 DR (1€) et que tu tombes sur deux malus ? ce serait complètement débile, tu payerais de l'argent IRL pour te frainer IG, malheureusement, il faudrait revoir ca, à la limite mettre les malus seulement pour la première clé que l'on obtient au magasinier, puis celles de l'IS qui seraient différentes ne donneraient que des récompenses.\nVoila donc de quoi te faire réfléchir , mais malgré tout, je reste pour le concept, en apportant des modifications sur ces aspects cités si dessus pour améliorer cet event\nPs : A déplacer en sous section évènements jeu\n31 Janvier 2012, 23:37\n1 Février 2012, 16:19\nJe suis 100% d'accord avec toi XxxX666XxxX.\nSans quoi le jeu ne serait pas drôle sans quelques difficultés c'est pour cela que les malus seraient le bienvenue.\nEt j'ai une idée vraiment pas mal du tout.\n"Quête des coffres forts:\nQuelqu'un est entré dans l'entrepôt du magasinier et a dérobé les clés des coffres de tous les utilisateurs bannis. Cependant, le voleur, s'en allant à une vitesse impressionnante à laisser tomber beaucoup de clés par terre. Le passant ivre ne s'est pas gêner de les ramasser et de les vendre aux joueurs de la communauté metin2.\nIl en propose au prix de 100.000 yangs l'unité. (Il faut bien qu'il gagne de l'argent... Après l'achat de toutes ces bouteilles, c'est difficile pour lui de vivre.)\nMalheureusement pour eux, il n'a tout de même pas envie de vendre plusieurs fois à la même personne car il n'en a pas un stock illimité et a envie de faire plaisir à un maximum de gens.\nSi vous voulez vous en procurez une, allez vous rendre au passant ivre qui se balade la plupart du temps aux alentours de la map 1 aux vers la cité.\nUne fois acquéreur d'une clé, veuillez l'emmener au magasinier qui vous récompensera de votre gentillesse et de votre bonne conduite en vous offrant un item ou peut être pas du coffre de l’utilisateur banni.\nUne fois le coffre ouvert, plusieurs bonus ou malus se présenterai.\nBonus: - Une bourse de yang se trouvait dans le coffre, vous recevez 1.000.000 de yangs\n- Une bourse de yang se trouvait dans le coffre, vous recevez 100.000 de yangs\n- Une bourse de yang se trouvait dans le coffre, vous recevez 10.000 de yangs\n- Une bourse de yang se trouvait dans le coffre, vous recevez 1000 de yangs\n- 1 item se trouve au fond du coffre, ..... item\nEt biens d'autres .....\nchance d'en obtenir: 80%\nMalus: ( qui serait beaucoup plus rare que les bonus. Un event n'est pas censé pénaliser un joueur. Mais à force d'en vouloir, on fini par se faire avoir.) (Vous pourrez penser que certains effet sont neutres mais l'achat au passant ivre n'aura servi à rien donc c'est un malus.\n- La clé n'ouvre aucun coffre. Malgrès tous vos effort afin de l'obtenir, le passant ivre vous a rouler de 100.000 yangs.\n- La clé étant abimé, ce brise dans la cerrure du coffre, il vous est donc impossible de pouvoir l'ouvrir.\n- Vous voyez une énorme araignée dans le coffre qui vous surprend. Vous tomber et perdez des yangs par terre sans vous en apercevoir."\n20% pour les malus\nVoilà, pour les bonus et les malus, des tonnes de possibilité sont possibles, à chacun d'entre nous d'en fournir.\nQuand aux clés, de l'items shop, j'ai la solution:\nAprès avoir acheter la clé grâce à l'item shop, vous vous rendez chez le forgeron afin de la faire expertiser.\nIl vous affirmera que c'est bien lui qui l'a forgé pour le magasinier grâce au code qui se trouve inscris dessus.\n100% de chance d'obtenir un bonus.\nBonne journée/bonne soirée à tous le monde !\nLe message a été modifié 2 fois, dernière modification faite par minimoon09120 ( 1 Février 2012, 16:28 ).\n1 Février 2012, 20:23\n1 Février 2012, 22:15\nAh donc en fait ca aurait plutôt l'air de ressembler à une quête, possédant un RP (dont je te félicite, rien que pour y avoir pensé, et ou ca existe encore le RÔLE PLAY !!!) et qui comprendrait les malus en dehors de l'IS ? c'est bien d'avoir corrigé ce défaut\nBon il faudrait encore approfondir, car il reste encore le problème des Mille (et une nuits) un comptes crées par les joueurs, qui malheureusement tuerait encore plus le jeu et son économie, déja si instable soit elle, je pense que pour éviter un éffondrement du marché, il faudrait bloquer l'autorisation de participer à une seule adresse IP/Proxy etc.\nEnsuite pour les malus, je vois que tu n'a pas lu mon paragraphe qui en parlait ^^, je pense qu'une petite perte de yangs, d'xp de grade seraient une bonne idée, et comme pire malus en effet, une perte de yangs à terre (le retour des dessins de yangs ? :o) serait pas mal surtout dont la façon dont tu l'as interprété, j'adoooore\nEnsuite comme gain d'item, je pense que des items pas trop excessifs devraient être contenus dans les coffre, par exemple, des haricots zen, des parchemins, des coffres en fer, et en gros lot par exemple du silicieux et des graines magiques, ce serait intéressant, et pour tout le monde\nPour le fréquence de l'event, perso je le mettrait par exemple, une fois tous les mois pendant 2-4h/jour pour pas trop faciliter le jeu\nBon voila je vais m'arrêter la pour ce soir, mais il reste des choses à améliorer, bien que ce soit plutôt original, rien que pour le RP déja !\nPS : pourraît t'il y avoir d'autres propositions d'autres personnes ? ce serait sympa de voir ce que la communauté pense de cet event.\n2 Février 2012, 17:55\n1èrement, je te remercie de ton soutiens !\nQuand aux malus, forcement il peut y en avoir plein mais je n'allais pas passer ma soirée à rester sur cela x)\nLe truc c'est plutôt l'ensemble de l'event qui d'après moi est très intéressant .\nJe suis formelle, cet event viens 100% de moi et j'en suis vraiment fier, s'il vous plais, ceux qui passent par là, lisez et commenter\n5 Février 2012, 10:35\ndésolé je n'ai pas lu tous les post, cependant j'ai une petite question.\nSi je decide d'ouvrir les coffres avec ma mule lvl 1 et qu'elle ne posedent pas de yang, le magasinier me demande 250 000 yang je ne pourrai donc rien lui donner, pareille avec l'xp donc les malus deviennent .... inutile ?\nSinon c'ete plutot une bonne idée\n5 Février 2012, 19:26\nEt bien dans ce cas, mettre un level restreint pour pouvoir participer à l'event ( niveau 20 par exemple.)\nEt à quoi bon donner des malus en plus à ceux qui n'ont rien ?\nSinon, si tu crois que les gens vont se créer des persos pour en gagner, tu te trompes:\nIl faudra être level 20 pour en avoir 1 chaque jours.\nDans ma deuxieme proposition, j'ai arranger tous les problèmes.\nMais ce qui pose un soucis c'est que tu ne l'as pas lu.\n6 Février 2012, 22:43\n7 Février 2012, 12:29\nPersonnellement, je trouve que l'idée de pouvoir perdre temporairement quelque chose doit être creusée.\nMarre de toujours gagner quelque chose ... Tombolla, Halloween, coffre machin chose ... Si on pouvait avoir des "malus" de temps en temps cela pimenterait un peu les choses\n7 Février 2012, 12:53\nGilles au lieu de te lamenté, lis mon second post .... les malus y sont !\n7 Février 2012, 16:58\nJe ne pensais pas me lamenter si ce n'est de façon ironique\nComme indiqué l'idée proposée me plait\n7 Février 2012, 17:55\nBon et bien alors tout le monde est content\n16 Juin 2012, 01:26\nPas de nouvelles depuis quelques moi, un petit up discret ! (a)\nMoi j'approuve l'idée, surtout si il y a des malus\nJ'approuve totalement l'idée là !!\nVraiment je serais fan d'un event tel que celui là, qui donnerait pas mal de piment au jeu, mais qui relancerai également son économie !\nJe serais pour qu'il n'y ait que des yang à gagner, par paquet de 10k à 10M. Car en effet, sur le S2, les yangs se font de beaucoup plus rares, cacher dans les comptes des empira qui ont arrété et autres HL qui ont vendu tout leurs stuff et qui ont plus de 30G sur leurs comptes et qui n'attendent que de pouvoir les vendre en €.\nDonc l'économie serait relancée, les items se vendrai, mais comme on en gagnerai pas directement, plus rechercher, plus rare, leur prix remonterait ... Bref, le rêve quoi non ?\nEgalement d'accord pour le malus !\nPar contre s'il n'y a que des récompenses en yang, autant ne pas laisser de limite. Perso je m'en fiche si un tel ou un tel se fait 3G en un jour parce qu'il s'est écrit 40.000 comptes. Lui il relancera l'économie. Bref voilà Et au pire on deviendra tous riches et perso ça me dérange pas :p\nBon sur ce, je suis d'accord avec vous\n19 Juin 2012, 19:24\nj'aime l'idée pour quoi pas faire en sorte que ca ce passe comme le drop des super monture le soir et qu'au lieu d'acheter ces clefs, on puisse les droper ca pimenterais l'obtention et ca permettrais aux Bas level qui commencent et qui n'ont pas forcément les yangs pour les acheter comme est dit plus haut.. parceque c'est bien beaux de faire des events mais comme pour la tombolat( avec cette obligation de quete molaire finit) beaucoup de Bas level n'ont pas pu participer alors que justement ca peut les aider a avancer. donc je suis entierement pour mais en faisant en sorte que les nouveaux (qui sont beaucoup mis à l'écart) peuvent eux aussi participer.\nPourquoi ne pas remettre le même système de la tombola, enfin la dernière dans le sens ou seules ceux qui ont accomplis la quête des molaires peuvent participer ?\nSinon concept malus, bonus, objet a gagné me plait pas mal


» Susan J. Ashford\nProfesseure de management et des organisations, titulaire de la chaire Michael and Susan Jandersnoa à la Stephen M. Ross School of Business de l’Université du Michigan, ses recherches sont axées sur le leadership et le développement du leadership, la proactivité, l’insécurité de l’emploi et le succès dans l’économie à la tâche.\nPlus de lecture sur : Carrière , conflit, gestion d'équipe, Leadership\nOn pourrait penser que gravir les échelons et prendre la tête d’une équipe en séduirait plus d’un. En réalité, ce type de promotion suscite davantage la crainte que l’envie.« Ressentiment », « concurrence » et « reproches » ; « agressif » et « insistant » : voilà quelques-uns des […]\nProspérer dans l’économie à la tâche\nPlus de lecture sur : Carrière , free-lance, indépendants, Organisation\nVous avez déjà fait du trapèze ? » C’est comme ça que Martha, une consultante indépendante, a répondu lorsque nous lui avons demandé de décrire son travail au cours des cinq années qui ont suivi sa décision de quitter un cabinet de conseil international pour se lancer seule. Peu de […]\nSept tactiques imparables pour convaincre votre boss\nPlus de lecture sur : Carrière , hierarchie, influence, Stratégie\nUN MANAGER EN INGÉNIERIE travaillant pour une entreprise du secteur de l’énergie – que nous appellerons John Healy – souhaitait convaincre son responsable d’adopter une technologie d’épuration des gaz moins coûteuse et plus sécurisée. L’affaire aurait pu être facile si son responsable, le directeur général, n’avait pas lui-même sélectionné le […]


Recherche femme veretz Garde d'enfant expérimenté CDI (H/F) sur Montlouis-sur-Loire\nMédecin généraliste à Véretz : Rendez-vous par Internet sous 24h - Doctolib\nMédecin Généraliste VERETZ ROUSSEAU Didier - RDV en Ligne | LogicRdv\nMédecin Généraliste 37270 VERETZ, ROUSSEAU Didier\nRecherche femme veretz. Une fin en apothéose !\nLa famille Courier de Méré est une ancienne famille bourgeoise de Touraine .\nSes parents se marient le 11 février puis obtiennent, le 2 décembre suivant, un acte de réformation de son acte de baptême pour le légitimer : Après être allé embrasser ses parents, il rejoint sa compagnie, en garnison à Thionville. Mais Paul-Louis Courier déteste la guerre et plus encore ceux qui la conduisent. Il passe son temps recherche femme veretz à lire dans les abbayes et les bibliothèques: Dès décembreil prend part au recherche femme veretz de Mayence.\nLa meilleure aide à domicile à Véretz - aide-au-top\nPlus tard, il écrira: Il visite la côte qui doit être fortifiée, et commence à apprendre la langue de Shakespeare. Il arrive à Rome en janvier En février, il fait sommation aux habitants enfermés dans la citadelle de Civitavecchia de se rendre. Il est ensuite présenté à recherche femme veretz les hellénistes de la capitale comme leur égal.\nÀ la mi-marsil arrive en Italie, à Plaisance. Il frôle la mort à plusieurs reprises, car les Calabrais insurgés mènent une guérilla impitoyable aux Français. Il écrit à Guillaume de Sainte-Croixbrillant helléniste: Le 9 marsil est cité sur le champ de bataille après la victoire remportée sur les insurgés calabrais.\nMénage à Montlouis sur Loire | Jemepropose\nRecherche femme veretz traduit notamment Xénophon et ses traités sur la cavalerie. Aussi, arrivé à Véronesa destination, en févrierest-il mis aux arrêts sans appointements.\nCelle-ci est acceptée le 10 mars Arrivé à Vienne, Il fait donc campagne à pied à recherche femme veretz bataille de Wagram 5- 6 juillet . Ils auront deux fils, Paul le 30 septembre et Louis le 19 octobre Ayant conservé une propriété en Touraine, à Luynesil achète une immense forêt au sud du Recherche femme veretz en décembre Son talent dans le persiflage le rend célèbre, mais lui coûte deux mois de prison, où il se rend de sa volonté, fin Pas de discipline, pas de gloire.\nLa misère le scandalise et il recherche femme veretz que le travail, surtout celui de la recherche femme veretz, la terre devenue propriété de celui qui en vit, est un accès à recherche femme veretz dignité humaine.\nPour lui, le partage recherche femme veretz la terre est un puissant moteur économique.\nFemme de ménage H/F ( Avec permis et véhicule ) sur Montlouis-sur-Loire\nII se distingue à la fois comme helléniste et comme écrivain politique. Sur la face droite, une photo et une courte biographie de la victime figurent. Courier est inhumé à Véretz le 12 avril.\nPendant cinq ans, le mystère demeurant sur sa mort, celle-ci est attribuée à des motifs politiques. Il meurt peu après le procès. Quant à ses complices, ils sont acquittés à leur tour, le 14 juin Mais cette assertion est maintenant battue en brèche: Le film fut tourné en Touraine, et quelques scènes à Véretz même.\nIl fut pendu, cela recherche femme veretz être. Ainsi, André Suarès lui a consacré un chapitre de ses Essais où on lit: Encore a-t-il des élégances vieillotes et des mines surannées . Lettre à M. Renouard, libraire, Pétition aux deux chambres, Lettres au rédacteur du Censeur, Lettres particulières, Simple discours de Paul-Louis, vigneron de la Chavonnière, aux membres du Conseil de la commune de Véretz Aux âmes dévotes de la paroisse de Véretz, Procès de Paul-Louis Courier, vigneron,\nCynthia, assistante maternelle agréée - Véretz Bonjour. Je m appelle Cynthia j ai 41 ans, maman de 2 grands garçons. Je suis une professionnelle diplômée de la petite enfance depuis près de 15 ans. CAP petite enfance et diverses formations:\nVille de Véretz - N° d'urgence / N° utiles


Equipements et vêtement secteur médical | JP SOLUTIONS\nLe secteur de la santé innove chaque jour un peu plus, c’est pourquoi JP SOLUTIONS s’efforce de vous proposer continuellement vos vêtements médicaux à la pointe de la technologie répondant aux dernières normes sanitaires et qualités. Nos experts sélectionnent pour vous le meilleur du vêtement jetable ou non dans le secteur médical.\nQue vous soyez un professionnel de la santé ou dans les métiers du bien-être et de l’esthétique, vous proposez vos soins au sein d’un hôpital, d’un cabinet médical, d’une pharmacie, d’un EHPAD, d’une collectivité, à domicile chez des particuliers, d’un cabinet dentaire, d’un institut de beauté. Afin d’apporter des soins adaptés à chacun de vos patients, vous avez besoin de porter des vêtements professionnels dans lesquels vous vous sentez à l’aise, et qu’ils soient résistants dans le temps, pratiques et hygiéniques.\nPour répondre à ces besoins dans l’exercice de votre métier, JP Solutions a sélectionné pour vous une large gamme en vêtements médicaux et en vêtements professionnels. Nos tenues médicales et tenues esthétiques sont adaptées à de nombreux métiers : vêtement pour médecin, tenue service à la personne, tenue infirmier / infirmière, vêtements pour les EHPAD, blouse pharmacien / pharmacienne…\nSur notre site JP Solutions, vous trouverez des vêtements médicaux adaptés à votre métier. Contactez-nous pour découvrir une large sélection de vêtements polyvalents, adaptée tant au milieu hospitalier qu’aux collectivités.\nQue ce soit pour femme ou homme, nous pouvons vous proposer des tuniques médicales blanches ou colorées, des blouses médicales courtes ou longues, ainsi que des pantalons médicaux assortis. Vous trouverez également des blouses blanches de chimie, et une sélection de chaussures médicales de sécurité ainsi que des sabots médicaux.\nUn besoin ? Faites votre demande


André Lecondé Le 19 Mai 2016 à 07h41\nLa saga dure depuis 1929, mais elle pourrait s’éteindre à la fin de cette décennie. La faute à un projet immobilier tout à fait sérieux puisque le permis de construire de plusieurs bâtiments sur le port de Monaco est à l’étude. Or, si le projet voit le jour, le Grand Prix de Formule 1 pourrait disparaître. Une perspective carrément relayée par Michel Boeri, président de l’Automobile Club de Monaco (ACM). « Le projet, s'il devait voir le jour, entraînerait automatiquement la fin du Grand Prix de Formule 1. Je vous le garantis sur facture » a déclaré celui qui gère à la fois l’organisation du GP mais aussi celle du Rallye de Monte-Carlo.\nDe quoi s’agit-il ? D’une ambition développée par le groupe Caroli de 500 millions d’euros. Sur le quai Albert-Ier, près du musée Grimaldi et du Centre de l’homme et de la mer, un immeuble d’habitation, des bureaux, des commerces et des restaurants verraient le jour. Si le feu vert est donné, les travaux pourraient débuter à la fin de l’année et donneraient vie à un nouveau quartier en 2021.. Un projet qui n’occuperait pas moins de 9,000 m2.\nEt c’est là que le bât blesse. L’espace est compté sur le Rocher et ses m2 manqueraient à l’espace nécessaire du « TV Compound ». Cette zone est occupée par les équipes de télévisions et les moyens techniques nécessaires à la diffusion. Les règles de la Fédération internationale de l’automobile (FIA) sont incontournables sur ce sur sujet : cet espace doit faire 4 000 m2 pour permettre aux immenses cars régies de manœuvrer et de s’installer. Or le projet du groupe Caroli grignote 2 500 m2. Et, « pas de TV Compound, pas de Grand Prix », prévient Boeri qui assure que, pour les mêmes raisons, le Rallye de Monte Carlo ne pourrait pas plus s’organiser plus avant. Les deux partis sont encore en négociation pour tenter de trouver une solution.\nPar §zem778mO Le 19 Mai 2016 à 08h16\nVoila une investigation digne d'une enquête policière signé par Lecondé\nPar duriezro Le 19 Mai 2016 à 08h32\n- Les règles de la Fédération internationale de l’automobile (FIA) sont incontournables sur ce sur sujet : "sur ce sur sujet"?\n- "le Rallye de Monte Carlo ne pourrait pas plus s’organiser plus avant" : ?\n- "Les deux partis" ou "parties"?\nPar Leglandu Le 19 Mai 2016 à 08h40\nComment ? Aucune attaque personnelle pour dénoncer cette attaque en règle contre l'automobile?\nAh mais oui ! Ce n'est ni Paris ni Anne Hidalgo donc M. Lecondé reste pondéré.\nPar Anticara Le 19 Mai 2016 à 08h53\nOui tu vois une enquête ? il expose juste la situation.\nPar chat_chant_le_sapin Le 19 Mai 2016 à 09h00\nLa f1 c'est devenu de la merde et en plus faut payer pour voir se spectacle navrant ! normal que ce soit en perte de vitesse\nPar Xelon Le 19 Mai 2016 à 09h08\nVous payez bien pour voir des footballeurs pleurnicher ou/et insulter l'arbitre, cracher sur son adversaire,... La liste est malheureusement exhaustive.\nMais je suis d'avis que la F1 coûte beaucoup trop chère...\nMais le sujet de l'article n'est pas lié au prix du spectacle ni à sa qualité.\nIci, à moins d'une décision radicale politicienne, je ne vois pas comment ce quartier va survivre. Quand un investisseur immobilier est décidé, il est prêt à beaucoup pour parvenir à ses fins...\nWalt and see, nous, de toute façon, on ne peut pas grand´chose...\nPar roc et gravillon Le 19 Mai 2016 à 09h41\nIl cause monégasque sans doute notre Dédé-sans-visage. J'vois que ça comme explication.\nPuisse ce Grand Prix généralement et objectivement chiant comme la mort à regarder disparaître....\nY'avait juste un truc marrant : le sponsor Zepter qui déploie pour l'occasion de vastes banderoles.\nC'est quoi du Zepter ?\nBen j'en savais trop rien....merci le web, je vois que c'est de la batterie de cuisine, des tocantes et de la crème pour se tartiner la goule et être beau, le tout probablement hors de prix :\nOn va essayer de continuer à survivre sans ça, hein les gars....\nPar GrosMytho Le 19 Mai 2016 à 10h40\nah ba ils n'ont plus qu'a miniaturiser le matos de retransmissions alors ?\nsportivement parlant, le résultat de la course est figé presque en qualif et dés le premier tour de course, il faut l'intervention de la voiture de sécurité pour rebattre les cartes...\nsur le plan du show bizz Monaco est incontournable\nPar matrix71 Le 19 Mai 2016 à 11h13\nreste plus les descente de caisse a savon made in redbulls avec roc en polo....\nPar §bck720WC Le 19 Mai 2016 à 11h23\nCe qui a tué la F1 c'est la privatisation par Canal + !!! La F1 était un incontournable du dimanche pour beaucoup de famille et ils se l'ont approprié pour des histoires d'argent.\nQuand on voit la qualité des programmes de C+, payer juste pour voir les guignols c'est même pas la peine.\nC'est dommage je ne ratais aucun GP avant. C'est comme pour le football, pour le suivre il faut s'abonner pour engraisser des multinationales. Comme si les revenus des sponsors ne suffisaient déjà pas.


Puget-Rostang : la météo du dimanche 1 novembre 2020 - Nice-Matin\nPuget-Rostang : la météo du dimanche 1 novembre 2020\nCe dimanche 1 novembre 2020, Puget-Rostang connaîtra une température d'environ 10 degrés et un ciel essentiellement nuageux. Aucune intempérie n'est attendue.\nÀ Puget-Rostang, le ciel sera dégagé au réveil ce dimanche 1 novembre, mais la température de l'air sera fraîche. À l'aube, le mercure affichera 6 °C, et s'élèvera petit à petit au fil de la matinée pour atteindre 14 °C. La force du vent sera très faible, et il soufflera en provenance du Nord. Le temps deviendra nuageux aux alentours de 11 h.\nL'après-midi, le thermomètre descendra entre 15 h et 18 h jusqu'à 8 °C. Le vent variera autour de 5 km/h, et il sera en provenance du Nord. Le ciel sera encore nuageux vers le début de l'après-midi, puis les nuages voileront entièrement le ciel autour de 14 h et se densifieront en milieu d'après-midi.\nLe thermomètre restera homogène à 8 °C tout au long de la soirée, tandis qu'il n'y aura presque aucun vent. Pendant cette plage horaire, il sera de secteur Nord. Le ciel sera toujours très nuageux vers 18 h, avant de s'éclaircir en partie en début de soirée.\nCette nuit, la force du vent sera encore quasiment nulle, tandis que le mercure restera constant à 8 °C. Le vent soufflera depuis le Nord au cours de cette période. Les nuages se densifieront aux alentours de minuit, se dégageront légèrement vers le début de la nuit et s'éclairciront un petit peu autour de 3 h.\nLors de la journée de demain, les températures seront habituelles pour un mois de novembre : elles s'élèveront au maximum à 15 °C (de 13 h à 14 h) et à 7 °C au minimum (de 6 h à 7 h). Le temps sera principalement clair.


Smart Power passe aux pointes avec succès\nL'athlète Arthur Gué Cissé.\nValence : À l’origine de la création d’une nouvelle génération de crampons orientables destinés aux joueurs de football et de rugby (rappelons qu’ils sont utilisés par plus d’une soixantaine de professionnels dont de nombreux internationaux mais aussi par Christiano Ronaldo), la start-up valentinoise Smart Power a fait évoluer son concept et a développé des pointes dédiées au monde de l’athlétisme. Deux athlètes sont désormais équipés et les résultats obtenus tendent à démontrer l’efficacité du concept.\nAinsi, le Grenoblois Bastien Auzeil est devenu en 2019 en Champion de France de Decathlon. L’athlète Arthur Gué Cissé a, lui, terminé second sur l’épreuve du 100 mètres qui s’est courue le 3 septembre dernier lors du meeting de Marseille avec un temps de 10’21.\nLe 8 septembre, au meeting d’Ostrava (Rép Tchèque), il a réalisé 15’15 sur 150 mètres, temps qui est à ce jour la seconde performance mondiale de l’année. Enfin, le dimanche 13 septembre dernier, il s’est brillamment imposé sur le 100 mètres du meeting de Berlin avec un chrono de 10’10.\nSmart Cover à votre image\nNodie’s, nouvelle venue dans le monde de la maroquinerie


1. Outil d’opérationnalisation de la Vision Guinée 2040, le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) 2016-2020, constitue la deuxième génération de plan sous la 3ème République, après le Plan Quinquennal 2011-2015. Il fait suite à trois (3) séries de Documents de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) dont le dernier en date fut le DSRP-3 arrivé à échéance en 2015.\n2. Fruit d’un processus participatif incluant la Primature, les ministères, à travers leurs BSD, le secteur privé, la société civile, les collectivités locales et les PTF, le PNDES s’articule autour d’une analyse de la dynamique du développement de la Guinée sur une longue période, d’un cadre stratégique 2016-2020, d’un cadre de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation. Il comprend en outre, un cadre de résultats et une synthèse des actions prioritaires.\n3. De l’analyse de la dynamique du développement, il ressort qu’en dépit de l’ancrage démocratique et d’une normalisation progressive de sa situation politique, la Guinée reste globalement, un État fragile. Des défis critiques sont à relever dans tous les compartiments de la vie politique, économique et sociale. Le pays devra au cours des prochaines années, exploiter à bon escient ses énormes potentialités naturelles pour répondre aux enjeux majeurs de son développement.\n4. Se fondant sur la Loi Fondamentale du pays, la Vision Guinée 2040, le Projet de Société du Président de la République, ainsi que les Agendas africains et internationaux du développement, le PNDES s’est fixé comme objectif global de « promouvoir une croissance forte et de qualité pour améliorer le bien-être des Guinéens, opérer la transformation structurelle de l’économie, tout en mettant le pays sur la trajectoire du développement durable ». Deux résultats finaux sont attendus de cet objectif global, à savoir (i) « à l’horizon 2020, le bien-être de la population guinéenne est amélioré, les inégalités sont réduites et l’équité intergénérationnelle est garantie » et (ii) « la transformation structurelle durable de l’économie guinéenne est amorcée ».\n5. Pour le premier résultat final, il s’agit notamment, en termes de cibles visées : (i) d’accroitre l’indice de développement humain (IDH) du pays de 0,411 en 2014 à au moins 0,482 en 2020 ; (ii) de réduire l’incidence de pauvreté de 55,2% en 2012 à au moins 45,0% en 2020 et (iii) d’accroitre le couvert forestier du pays de 25,9% en 2014 à au moins 28% en 2020. Concernant le deuxième résultat final, les cibles visées sont entre autres : (i) d’accélérer la croissance du secteur primaire pour atteindre au moins 8,1% à l’horizon 2020 ; (ii) d’accroitre la part de l’industrie manufacturière dans le PIB de 8,3% en 2015 à au moins 9,5% en 2020 ; (iii) d’accroitre la part des produits manufacturiers dans les exportations de 7,5% en 2013 à 12,5% en 2020.\n6. Pour réaliser ces résultats et atteindre les cibles fixées, la stratégie globale du PNDES 2016-2020 consistera d’une part, à asseoir les bases institutionnelles solides, indispensables au progrès économique, social et environnemental, ainsi qu’à développer un capital humain susceptible de maximiser le dividende démographique, favoriser l’accélération de la croissance économique et la réduction des inégalités. D’autre part, elle consistera : (i) à développer le secteur agro-sylvo-pastoral et halieutique, pour en faire un véritable levier de réduction à la fois, de la pauvreté et de l’insécurité alimentaire; (ii) à promouvoir une industrie manufacturière incorporée aux secteurs primaire et miner, permettant d’exploiter toutes les chaines de valeurs de leurs filières respectives; (iii) à intégrer le secteur minier au reste de l’économie, à travers la promotion de PME/PMI compétitives en matière de fourniture de biens et services domestiques aux mines, et l’investissement d’une proportion importante des recettes minières dans le secteur agro-sylvo-pastoral et halieutique.\n7. De façon plus concrète, les autorités voudraient renforcer ces choix stratégiques par la prise en compte des potentialités naturelles spécifiques à chaque région du pays. Elles entendent se servir en conséquence du PNDES, pour impulser une dynamique de transformation de l’économie via le développement d’agropoles régionales basées sur les filières à forte valeur ajoutée et de pôles miniers compétitifs, composés d’industries extractives et de PME/PMI en amont et en aval de ces industries extractives. De plus, le PNDES visera à garantir l’équité intergénérationnelle à travers la gestion durable des ressources naturelles et la lutte contre les changements climatiques.\n8. De façon spécifique, la stratégie du PNDES s’articule autour de quatre piliers de développement que sont : (i) la promotion d’une bonne gouvernance au service du développement durable, (ii) la transformation économique durable et inclusive, (iii) le développement inclusif du capital humain ; et (iv) la gestion durable du capital naturel. Un pilier est une composante stratégique du PNDES. Il comprend des domaines prioritaires à travers lesquels sont déployées les actions devant permettre d’atteindre les résultats du Plan. Conformément au principe de la GAR, à chacune des déclinaisons (pilier et domaine prioritaire) du PNDES, correspondent une hiérarchie des objectifs, une chaîne de résultats et des indicateurs appropriés.\n9. Ces piliers sont portés par trois vecteurs de changements structurels: (i) des investissements catalyseurs (énergie, routes, ports, aéroports, TIC,...) dans le secteur minier sous-tendus par une bonne gouvernance minière; (ii) des gains de productivités dans le secteur agro-sylvo-pastoral et halieutique induits par des investissements en aménagements, en matériels et en outillage, le développement des compétences et l’ouverture au commerce ainsi qu’aux capitaux étrangers ; (iii) la diversification industrielle hors mines en lien avec les chaînes de valeurs en amont et en aval des agropoles régionales.\n10. Le PNDES se veut le cadre fédérateur des stratégies thématiques et sectorielles en cours de validité. Ces dernières en retour, sont des composantes intégrantes du Plan. Le PNDES assure la synergie de toutes ces stratégies dans la perspective d’une meilleure coordination de l’action publique au cours de la période, et de plus d’efficacité en termes de résultats du développement.\n11. Le PNDES s’attachera ainsi à : (i) consolider les acquis de la Stratégie de Relance et de Résilience Socio-économique Post-Ebola 2015-2017 ; (ii) poursuivre et parachever la mise en œuvre des différentes composantes de cette stratégie ; (iii) opérationnaliser son instrument financier : le Fonds national de Relance et Résilience Post-Ebola ; et (iv) prolonger durablement les retombées positives de ses interventions.\n12. De la même façon, le Plan stratégique de Réformes des Finances Publiques (PREFIP), le Programme de Réformes de l’Etat et de Modernisation de l’Administration (PREMA), la Stratégie de Promotion des Investissements ainsi que la Stratégie de Développement du Secteur Privé, la Stratégie Nationale pour la Diversité Biologique pour la mise en œuvre des objectifs d’Aichi en Guinée, (SNDB), tout en étant des composantes du PNDES sont des cadres d’orientation des actions du Plan dans leurs domaines respectifs. Le Programme Accéléré de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et de Développement Agricole Durable (PASANDAD) 2017-2020, compte tenu de son caractère multisectoriel et multidimensionnel, est également une partie intégrante du PNDES en tant qu’à la fois, cadre d’orientation et d’opérationnalisation. Ces différentes stratégies/programmes, ont pour vocation de concourir à l’atteinte des résultats aux différents niveaux de déclinaison du PNDES.\n13. La cohérence du cadre macroéconomique et la disponibilité des moyens budgétaires sont essentielles pour une meilleure allocation des ressources internes et externes indispensables pour la mise en œuvre du PNDES. Cette cohérence a été réalisée à l’aide du Modèle de Simulation de l’Economie Guinéenne (MSEGUI) sur la base de 2 scénarios, un scénario de référence et un scénario optimiste qui est celui retenu pour le Plan.\n14. Conformément aux actions envisagées dans le PNDES, le scénario optimiste prévoit une rupture de la tendance du taux de croissance de l’économie guinéenne à partir de 2018. En effet, de 5,2% en 2016, la croissance économique devrait atteindre une moyenne annuelle de 9,4% sur la période 2018-2020 grâce aux ambitieux projets d’investissements envisagés notamment dans les infrastructures de transports et d’énergie. Le taux de croissance du PIB par habitant passerait de 2,2% en 2015 à 7,8% en 2020, pour inverser la tendance de la pauvreté et améliorer le bien- être des populations comme attendu.\n15. Le coût global du PNDES 2016-2020 est estimé à 130 857,7 milliards de GNF dont 49,3% pour le pilier 2 relatif à la transformation économique, 38,2% pour le pilier 3 relatif au développement du capital humain, 7,3% pour le pilier 1 relatif à la bonne gouvernance et enfin 5,2% pour le pilier 4 relatif à la gestion du capital naturel. Ce coût sera financé à 30,0% par le Budget national, 38,2% par le secteur privé à travers les projets d’investissements négociés ou en cours de négociation dans le cadre du Partenariat-Public-Privé. En termes de besoins de financements, le montant à rechercher serait de 41 578,62 milliards de GNF, soit 31,8% du coût total du PNDES. Ce besoin pourrait être comblé par la recherche de fonds auprès des partenaires techniques et financiers (PTF), auprès des mécanismes de financements innovants et par le Partenariat public-privé (PPP).\n16. Le succès du PNDES requiert l’implication harmonieuse de tous les acteurs de développement et l’utilisation coordonnée de leurs instruments respectifs. Ainsi, l’État à travers ses administrations centrales et déconcentrées, les collectivités locales, le secteur privé, les organisations de la société civile et les partenaires techniques et financiers (PTF) sont les principaux acteurs de la mise en œuvre du PNDES.\n17. Au niveau de l’État, les instruments de mise en œuvre du Plan sont: (i) les politiques/stratégies sectorielles ; (ii) les PPP ; (iii) le cadre budgétaire à moyen terme (CBMT) et les cadres des dépenses à moyen terme (CDMT) ; (iv) le programme d’investissement public (PIP) ; (v) le Budget de l’État ; (vi) les plans d’actions ministériels, et (vii) les programmes sectoriels. Par conséquent chacun de ces instruments devra s’aligner sur les résultats escomptés et les actions prioritaires du Plan.\n18. Les collectivités locales concourront à la mise en œuvre des Plans Régionaux de Développement Economique et Social (PRDES), lesquels font partie intégrante du Plan, à travers le Plan de Développement Local, (PDL), le Programme Annuel d’Investissement (PAI) et le budget de la collectivité. Le secteur privé est également appelé à contribuer aux côtés de l’État, à la réalisation des objectifs du PNDES. Les instruments dont dispose le secteur privé à cet effet sont : (i) la Stratégie de Développement du Secteur Privé (SDSP) et (ii) son plan d’action en 15 programmes ; (iii) le Plan Stratégique de l’Agence de Promotion des Investissements Privés. Avec la société civile, l’État établira un cadre partenarial autour des contrats de participation pour la réalisation des objectifs du Plan.\n19. Les cadres de coopération (les stratégies/programmes-pays) et les conventions de partenariat sous-tendus par les appuis budgétaires, les appui-projets, etc. sont les principaux instruments des PTF pour la mise en œuvre du PNDES. Ces modalités seront utilisées dans le strict respect des principes de la Déclaration de Paris. Le Gouvernement s’attachera de son côté à mieux coordonner les appuis des PTF à travers l’instauration d’un dialogue politique constructif. Le PNDES est dans cette perspective, le cadre de référence sur lequel devront s’aligner les PTF. Le Gouvernement attend également de ces derniers, de plus en plus d’approches conjointes d’appui, pour plus d’efficacité de leurs interventions. A cet effet, il prendra les dispositions requises pour asseoir un cadre fiduciaire à même de faciliter l’utilisation des procédures nationales de dépenses publiques et la mobilisation d’appuis programmes.\n20. Pour le suivi et l’évaluation du PNDES, un dispositif a été mis en place : le DISE (Dispositif Institutionnel de Suivi et d’Evaluation). La mission principale du DISE est de formaliser et d’animer le dialogue avec toutes les parties prenantes, sur la performance des actions de développement inscrites au PNDES, conformément aux principes directeurs du Plan. Le DISE fait intervenir cinq catégories d’acteurs : (i) le Cadre de Concertation et de Coordination (réaménagé) entre le Gouvernement et les Partenaires au développement (CCC) ; (ii) le Comité Technique de Suivi (CTS) ; (iii) les Groupes Thématiques de Dialogue (GTD); (iv) les Ministères à travers les Bureaux de Stratégie et de Développement (BSD) ; et (v) les Régions/Préfectures à travers les Cellules de Suivi et d’Evaluation (CRSE/CPSE).\n21. L’animation du dialogue sur la performance dans le cadre du DISE, se fera à travers un mécanisme de revues articulé autour de revues ministérielles/régionales/préfectorales, de revues thématiques, de revues techniques et de revues plénières. La périodicité de ces différentes revues est semestrielle pour tenir compte du calendrier du cycle budgétaire défini par la LORF. En année n, les premières revues semestrielles sont des revues de mise en œuvre des actions de l’année n-1, et les deuxièmes revues semestrielles sont des revues de programmation des actions de l’année n+1. Au plan technique, le DISE est doté de trois (3) outils : le Cadre de Mesure de la Performance (CMP), le Rapport annuel de Performance (RAP) et le Document Annuel de Programmation (DAP).\n22. La mise en œuvre réussie du PNDES pourrait être contrecarrée par la survenue de plusieurs facteurs de risques endogènes ou exogènes. Au nombre de ces facteurs, il y a : (i) l’instabilité socio-politique ; (ii) la faiblesse du leadership national ; (iii) la faible mobilisation des ressources intérieures ; (iv) un déficit persistant de capacités ; (v) une conjoncture sous régionale et/ou internationale défavorable ; (vi) les aléas climatiques et les urgences humanitaires (telle que la résurgence de la MVE et d’autres épidémies).\nTélécharger le document Principal- PNDES (Plan National de Développement Economique et Social) 2016-2020\nPlan National de Développement Economique et Social - Annexe\nTélécharger la version condensée du PNDES


Sous la direction de Marie-Soleil Cloutier, Juan Torres\nMarie-Soleil Cloutier, Juan Torres\nMots-clés: enfant, ville, aménagement, recherche, histoire\nMots-clés: affordance, psychologie de l’environnement, adolescent, banlieue, paysage thérapeutique, bien-être, phénoménologie\nL’objectif de cet article est de montrer comment, dans un contexte de grande précarité, les enfants utilisent la rue comme espace mobilisateur de ressources pour assurer la survie de leur fratrie. Les stratégies qu’ils mettent en œuvre s’inscrivent dans un contexte sociohistorique de métropolisation massive dont la description permet de saisir l’origine de leur pratique quotidienne dans le sous-emploi urbain. Cet article s’appuie sur une méthodologie résolument qualitative basée sur des études de cas et sur les sociologies de l’enfance et de la précarité. Si le lien entre le travail ambulant des adolescents et la métropolisation de Lima est évidente selon une articulation entre les sphères micro et macrosociologique, cette corrélation n’a de sens que si on la replace par rapport à l’utilisation de la rue comme espace ressources. Dans les trois cas d’adolescents travailleurs étudiés, la rue symbolise à la fois l’espace d’occupation d’enfants pour leur survie et la métropole en expansion.\nMots-clés: enfance, famille, précarité, stratégie de survie, Lima, métropolisation\nMots-clés: mobilité, enfant, parent, quartier, école\nLa mobilité des enfants à l’épreuve de la rue. Impacts de l’aménagement de zones 30 sur leurs comportements\nMots-clés: enfant, mobilité, observation, Paris, zone 30, aménagement\nMots-clés: enfant, piéton, socialisation, règle, genre\nL’étude présentée dans le cadre de cet article porte sur la complexité et la pluralité des expériences maternelles des femmes violentées par leur conjoint. Nous avons analysé des entrevues qualitatives effectuées auprès de 12 femmes francophones du NouveauBrunswick ayant vécu de la violence conjugale. Selon les résultats, celles-ci sont parvenues, en dépit du contexte de violence, à trouver la force et le courage pour réaliser adéquatement leur rôle maternel. Cependant, toutes les mères étaient de l’avis que le contexte de violence constituait une contrainte dans l’exercice de leur maternité. Également, les difficultés financières, les problèmes de santé mentale et les expériences antécédentes de violence avaient créé des embûches dans l’accomplissement de leur rôle maternel. Enfin, la fatigue, la frustration, la ressemblance du fils au père et le sentiment d’être dépassée par ses responsabilités familiales étaient des sources d’ambivalence maternelle chez les mères. Cette ambivalence pouvait aboutir, dans certains cas, à des comportements violents à l’égard des enfants.\nMots-clés: maternité, violence conjugale, complexité des expériences de maternité, interférences dans l’exercice de la maternité, ambivalence\nJérôme Gauvin-Lepage, Hélène Lefebvre\nCette étude qualitative a pour but d’explorer les perceptions d’adolescents, de leurs parents et de professionnelles quant à l’inclusion sociale d’adolescents ayant vécu un traumatisme craniocérébral (TCC) modéré. Le modèle écologique de Bronfenbrenner (1979, 1986), adapté par Lefebvre et Levert (2005) auprès de la clientèle TCC, est utilisé comme cadre de référence. Des entrevues semi-dirigées ont été réalisées auprès d’adolescents cérébrolésés et leurs parents. Les résultats montrent que les perceptions des familles portent sur différents aspects de leur vie, indiquant une multitude de répercussions qui facilitent ou contraignent l’inclusion sociale de l’adolescent TCC modéré. En général, les professionnelles partagent les mêmes perceptions qu’eux. Les résultats de cette étude devraient permettre aux professionnels de la santé une meilleure compréhension de l’inclusion sociale vécue par ces personnes, en plus d’offrir des balises permettant à ceux-ci de mieux soutenir l’inclusion sociale d’adolescents TCC et de venir en aide aux familles dans cette situation difficile.\nMots-clés: traumatisme craniocérébral, inclusion sociale, perceptions, étude qualitative, adolescent


Need for Speed : 12 voitures supplémentaires annoncées en images\nLe mercredi 30 Septembre 2015 à 17:20 par Fabien H. | 5 commentaire(s)\nElectronic Arts a annoncé que le prochain Need for Speed contiendra finalement 12 voitures supplémentaires à piloter. Ces bolides sont par ailleurs présentés en images, affichant une modélisation de qualité via le moteur graphique Frostbite.\nPrévu pour sortir d'ici quelques semaines sur consoles et l'année prochaine sur PC, Need for Speed assure un rendu visuel très qualitatif avec l'usage du moteur graphique Frostbite 3. Si Electronic Arts a précédemment déclaré que le titre nous proposera de piloter un total de 26 voitures, l'éditeur nous apprend qu'il sera question de 12 bolides supplémentaires.\nEn définitive, NFS comportera donc 38 voitures de course qu'il sera possible d'emprunter pour foncer dans la vaste ville de Ventura Bay. Les véhicules supplémentaires sont listés et présentés en images ci-dessous.\nRappelons que Need for Speed est attendu pour le 5 novembre 2015 sur PS4 et Xbox One, suivi par la version PC au cours du printemps 2016. Pour les possesseurs de Xbox One et d'un compte EA Access, il sera même possible d'en profiter à partir du 29 octobre prochain.\nimages need for speed\nLe 30/09/2015 à 17:27 #1861456\nFaudra m'expliquer l'utilité de mettre la Scion FR-S s'il y a déjà la Subaru BRZ. Dans la prochaine vague de voiture ils mettront la Toyota GT86?\n> Faudra m'expliquer l'utilité de mettre la Scion FR-S s'il y a déjà la Subaru BRZ. Dans la prochaine vague de voiture ils mettront la Toyota GT86?\nLe 30/09/2015 à 17:39 #1861460\nImagine le mec qui ne veut pas entendre parler de Toyota et qui adule Subaru. S'il n'y a que la GT86, il fait comment ?\n> chibre a écrit : > > Faudra m'expliquer l'utilité de mettre la Scion FR-S s'il y a déjà la Subaru BRZ. Dans la prochaine vague de voiture ils mettront la Toyota GT86? > Imagine le mec qui ne veut pas entendre parler de Toyota et qui adule Subaru. S'il n'y a que la GT86, il fait comment ? :stuck_out_tongue_closed_eyes:\nLe 30/09/2015 à 17:41 #1861461\nMais je suis plus choquer de voir une Mustang Fox Body que la Scion et la Sub.\nDe toutes les Mustang, c'est celle qui y ressemble le moins.\n> Mais je suis plus choquer de voir une Mustang Fox Body que la Scion et la Sub. > > De toutes les Mustang, c'est celle qui y ressemble le moins.\nLe 30/09/2015 à 20:47 #1861530\nrien a foutre elle est vraiment belle (BAVE) sauf que ma favorite c'est le modele de 99 a 04\n> Mike-63 a écrit : > > Mais je suis plus choquer de voir une Mustang Fox Body que la Scion et la Sub. > > > > De toutes les Mustang, c'est celle qui y ressemble le moins. > rien a foutre elle est vraiment belle (BAVE) sauf que ma favorite c'est le modele de 99 a 04\nLe 01/10/2015 à 02:54 #1861567\nTu parles de la Fox Body ??\nLa Boss je suis d'accord, mais l'autre...\n> kevstopper a écrit : > > Mike-63 a écrit : > > > Mais je suis plus choquer de voir une Mustang Fox Body que la Scion et la Sub. > > > > > > De toutes les Mustang, c'est celle qui y ressemble le moins. > > rien a foutre elle est vraiment belle (BAVE) sauf que ma favorite c'est le modele de 99 a 04 > Tu parles de la Fox Body ?? > La Boss je suis d'accord, mais l'autre...