ELIMINATION DES MUTILATIONS GENITALES FEMININES : LA MINISTRE RAMATA LY-BAKAYOKO APPELLE A UNE SYNERGIE D'ACTION\nAbidjan, 09 février 2021 - La ministre de la Femme, de la Famille et de l’Enfant, Ramata Ly-Bakayoko, a appelé le lundi 08 février 2021, à Abidjan, à une synergie d’actions de tous les acteurs afin d’éliminer définitivement les mutilations génitales féminines (MGF).\n« Engageons-nous et agissons ensemble pour la tolérance zéro contre les mutilations génitales féminines en Côte d’Ivoire, le développement durable du pays est à ce prix », a insisté la ministre.\nC’était au cours de la cérémonie commémorative de la Journée internationale de la lutte contre les MGF autour du thème « Aucune excuse pour l’inaction mondiale: unissons-nous, finançons, agissons ».\nElle a exhorté à une implication effective de tous, notamment des acteurs politiques, des partenaires au développement, du secteur privé, de la société civile et des médias dans cette lutte afin que les droits des enfants et principalement ceux des jeunes filles soient respectés.\nPour la représentante d’ONU Femmes, Antonia Sodonon, malgré les actions de sensibilisation menées en Côte d’Ivoire, aucune tendance baissière n’est constatée. Selon elle, la situation s’est détériorée avec la crise sanitaire de COVID-19. Elle recommande à toutes les parties prenantes de faire de la lutte contre les MGF une priorité dans leur plan de riposte à la COVID-19.\nIl faut relever que les 68 plateformes multisectorielles de lutte contre les Violences basées sur le genre installées par le ministère à travers le pays ont enregistré 10 cas de MGF pour le seul mois de janvier 2021 contre 54 cas recensés de 2018 à 2020.


Télécharger problèmes échec et mat 1 pour Android - Appszoom\npar: Gianluca Cisana • 1.6K 8\n» problèmes échec et mat 1\nPlus de 17.000 d'échecs des problèmes de mat en un coup!\nL'appli guide de voyage – Chicago est gratuite et inclut des achats in-app optionnels. La vue d'ensemble sur tous les lieux importants, et l'accès à tous les contenus Wikipedia, Yelp, Foursquare, Quandoo et Booking.com sont gratuits. Les fonctions comme le planificateur jour par jour, la navigation et la carte sont disponibles avec une…\nL'appli guide de voyage – Bilbao est gratuite et inclut des achats in-app optionnels. La vue d'ensemble sur tous les lieux importants, et l'accès à tous les contenus Wikipedia, Yelp, Foursquare, Quandoo et Booking.com sont gratuits. Les fonctions comme le planificateur jour par jour, la navigation et la carte sont disponibles avec une c…\nPart de marché au Népal\nTélécharger la dernière version mise à jour de la part de marché actuelle (Stock Exchange) du Népal. Ne manquez jamais la valeur de l'action, même si vous êtes hors de portée du réseau et d'obtenir les données précédemment stockées dans votre appareil. Obtenir les informations détaillées de chaque sociétés cotées en bourse et le changement…\nGratuit • 422 7.6\nL'appli guide de voyage – Auckland est gratuite et inclut des achats in-app optionnels. La vue d'ensemble sur tous les lieux importants, et l'accès à tous les contenus Wikipedia, Yelp, Foursquare, Quandoo et Booking.com sont gratuits. Les fonctions comme le planificateur jour par jour, la navigation et la carte sont disponibles avec une…\nBlocks: Tour - jeu logiques\nLes règles sont trop simples. Tu dois juste supprimer les blocks de même couleur (n’oublie pas ils doivent se toucher). Le plus grand nombre de blocks tu supprimes en un coup, le plus grand nombre de points tu reçois. Ça sonne simple, mais ce n’est pas si facile d’établir les nouveau records. Convaincs-toi même. Télécharge gratuitement et bon amuse…\nGratuit • 706 7.4\nTélécharger problèmes échec et mat 1\nGratuit - 2.1.2 - 3M


Pierre-Joseph, grand architecte - Nice-Matin\nArts > Pierre-Joseph, grand architecte\nPierre-Joseph, grand architecte\nLa villa Arson.\nLa villa Arson. L'actuelle école des beaux-arts fut jadis, le palais de la famille Arson. Une propriété de plus de 6 hectares comprenant maisons civiles et rurales, greniers à foin, citernes, puits, réservoirs, jardins d'oliviers, citronniers, orangers et vignobles. Les soins que Pierre-Joseph Arson a continuellement apportés au site de Saint-Barthélemy, durant quatre décennies, font de lui le véritable architecte des lieux. Des fêtes y sont organisées. La renommée du jardin attire quelques visiteurs prestigieux comme Talleyrand, la reine de Wurtenberg, le prince Umberto, futur premier roi d'Italie, le roi et la reine de Sardaigne… Installé à Nice au début du XIXe siècle, Pierre-Joseph acquiert et exploite ce qui est alors un domaine agricole. Mais le 1er consul de la ville de Nice, négociant et banquier, natif de L'Isle-sur-la-Sorgue, prend également part aux affaires publiques niçoises et consacre une importante partie de son existence à la recherche métaphysique. Très branché ésotérisme, il garde malgré tout les pieds sur terre et nourrit des ambitions politiques poursuivant un objectif : « Conserver l'indépendance du comté, en faire un lieu de villégiature touristique avec des casinos », précise Yves Rovère-Arson.\nLe patrimoine foncier de la famille, ne se résume pas à la villa Arson. Elle possède également plusieurs maisons en ville, un grand magasin d'huile et de vin à l'extrémité du cours Saleya, des terrains à Riquier et dans la commune de Castellar… Cette accumulation de biens garantit à Pierre-Joseph et aux siens, une reconnaissance sociale. Cependant, une mauvaise publicité et une querelle judiciaire avec le mathématicien polonais Wronski, qu'il côtoie pour accéder au secret de l'Absolu, retardent son ascension. Il parvient tout de même à redorer son image dans la société locale et à se faire ouvrir les portes de la noblesse du royaume de Sardaigne. Le souverain sarde le nomme, en effet, 1er consul en 1830.\nLes fils de Pierre-Joseph, Gédéon et Gonzague, poursuivent l'action de leur père, à travers l'embellissement de l'élégante œuvre paysagère et horticole de Nice Nord. Gonzague, lui aussi banquier, fait notamment réaliser une extension pour recevoir davantage. Le bâtiment de trois étages est ensuite exploité en hôtel, puis comme clinique en 1927 avant d'être détruit lors de la transformation du site en école d'art moderne en 1966. Le phœnix, symbole des Arson de Saint-Joseph, figure toujours sur le fronton de la villa.\n« Lorsque le Comté de Nice a été rattaché à la France, explique Yves Rovère-Arson, la famille a tout perdu… »\nIl n'empêche que la ville de Nice a donné, en 1862, le nom d'Arson à une rue et à une place du quartier du Port en souvenir de Pierre-Joseph et en remerciement de terrains cédés par la famille.\tch.r.


5 conseils pour réussir son déménagement ~ Blog déménageur Toulon Var (83)\nL'heure est venue pour vous de déménager ? Vous partez vous installer dans une autre région de France ? Dans un autre pays à l'étranger ou dans les DOM-TOM ? Quelle que soit la destination de votre future habitation, vous devez organiser votre déménagement pour limiter le stress de votre départ.\nParce que partir vivre ailleurs n'est pas chose aisée, il convient de penser à tout ce qui pourrait freiner votre futur emménagement. Transport des meubles, cartons, emballage de vos affaires, suivez les conseils d'un spécialiste déménagement à Toulon pour ne rien oublier avant votre départ.\n1 / Planifier le calendrier de votre déménagement\nPremière étape et non des moindres pour l'organisation de votre déménagement : planifier ce dernier dans le temps. Parce que lorsque vous quittez un logement vous êtes soumis à un préavis et que vous devez vous conformer légalement à des contraintes temporelles, n'oubliez pas de prévoir dans un planning les étapes de votre déménagement.\nDéménager ne se fait pas en un jour. Notez dans un agenda les interventions à venir pour mener à bien votre transfert et commencez par indiquer la date prévue de votre déménagement / emménagement.\nEn fonction de la formule pour laquelle vous avez opté, pensez aussi à noter dans votre calendrier la période que vous souhaitez consacrer à l'emballage de vos affaires pour que les déménageurs n'aient plus qu'à emporter vos effets personnels le jour-J.\n2 / Faire du tri et ranger vos affaires\nQui dit déménagement, dit l'occasion de faire du tri ! Au fil des années sans s'en rendre compte, on accumule de nombreux objets et affaires qui ne servent que très peu voire pas du tout.\nLorsque vous déménagez, c'est donc le moment de repartir de zéro et d'opérer un vrai tri dans vos meubles et vos affaires. Vous pouvez donc commencer à réfléchir sur ce qui vous accompagnera dans votre nouvelle vie et votre nouveau logement et ce dont vous voulez vous séparer.\nEt pas question de tout jeter en bloc : pour tout ce qui peut être réutilisé, pensez à faire des dons auprès d'associations destinées aux plus démunis tel que Emmaüs pour donner une seconde vie à vos objets et votre mobilier.\n3/ Choisir des déménageurs professionnels de confiance\nDéménager seuls peut s'avérer être un vrai casse-tête logistique et humain. Pour éviter ça, pensez à faire appel à une entreprise de déménagement spécialisée pour vous aider dans votre transfert.\nAnalysez les entreprises proches de chez vous et lisez les avis pour faire le choix d'une entreprise solide et fiable. L'expérience et l'histoire de l'entreprise peuvent aussi vous aider à aiguiller votre choix vers une entreprise qui a fait ses preuves dans des interventions similaires à celles dont vous avez besoin.\nComparez aussi les prestations pour aller vers les déménageurs qui s’approchent le plus de vos attentes en termes d'actions mais aussi en termes de budget.\nChez Aux Déménageurs Méditerranéens par exemple, nous mettons à votre disposition 4 prestations différentes et modulables en fonction de vos besoins.\nEntreprise de déménagement historique du Var depuis 1952, nous sommes de véritables références pour opérer les déménagements des particuliers et professionnels.\n4 / Lister ses effets personnels en amont\nFaites la liste de vos affaires avant de déménager pour faire un état des lieux de ce que vous apportez dans votre future habitation. Cette étape vous permettra de savoir ce que vous emportez dans votre prochain logement et de ne rien oublier.\nIl est parfois possible que vous entreposiez des affaires chez des amis ou de la famille avant le déménagement, pensez à notifier ces affaires / meubles à votre déménageur pour que ce soit pris en compte dans le cubage des camions de déménagement qui vous sont dédiés.\nGrâce à cette liste, vous pourrez aussi plus facilement organiser le rangement de votre nouvelle habitation en France ou à l'étranger.\nVous vous faites livrer des meubles neufs plus tard ? Faites nous en part !\n5 / Penser à réaliser vos démarches administratives\nDéménager requiert la réalisation de démarches administratives diverses. Envoi de préavis de départ, transfert de votre courrier vers votre nouvelle adresse, changement d'adresse auprès des établissements publics, que vous partiez en France ou dans un autre pays du monde, votre déménagement inclut des changements administratifs sur différents plans.\nVous devez donc inclure ces démarches dans le plan de votre déménagement pour être sûr de déménager sans stress et de ne pas avoir de mauvaise surprise lors de votre emménagement.\nC'est pourquoi, Aux Déménageurs Méditerranéens vous propose son aide professionnelles pour réaliser vos démarches administratives. Que vous soyez particuliers, professionnels du privé ou militaires / fonctionnaires, on s'occupe de gérer vos démarches administratives pour vous sur demande.\nBonus : Votre logement n'est pas disponible tout de suite ? Stockez vos affaires dans un garde-meubles !\nVous avez tout prévu mais votre emménagement est retardé ? Pas de panique nous avons la solution !\nSi vous ne savez pas où mettre vos affaires en attente de votre déménagement, vous pouvez opter pour la solution Garde-meubles ou self stockage. Dans les cas, vos affaires sont conservées dans des containers sécurisés et surveillés dans notre hangar et vous pouvez y avoir accès régulièrement en fonction de l'option choisie.\nCette solution est pratique pour opérer une transition entre votre ancien logement et votre nouvelle habitation.\nVous avez prévu un futur déménagement et vous cherchez une entreprise de déménageurs professionnels pour vous aider ? Sur la Côte d'Azur, en France, dans les DOM-TOM ou plus loin à l'International, nos spécialistes vous accompagnent dans votre projet de déménagement.\nProfitez d'une visite GRATUITE à domicile !


Trois incendies en quelques heures à Sherbrooke | ICI Radio-Canada.ca\nTrois incendies en quelques heures à Sherbrooke\nLes dommages sont évalués à 150 000 $.\nPhoto : Radio-Canada / Geneviève Proulx\nLes pompiers de Sherbrooke ont été fort sollicités au cours de la nuit de lundi à mardi. Ils ont été appelés à se rendre sur les lieux de trois incendies.\nLe premier feu s'est déclaré dans un conteneur à déchets du concessionnaire Sherbrooke Toyota vers 23 h lundi. Peu de temps après, un autre incendie a pris naissance dans un autre conteneur à déchets situé dans le stationnement du Centre dentaire Portland.\nPar la suite, une maison, située tout juste devant le Centre dentaire Portland, a été la proie des flammes. On a eu un appel vers 3 h 20 pour une fumée apparente. C'est un voisin qui a vu ça qui nous a appelés. À notre arrivée, le feu était pris à l'extérieur du bâtiment. On a commencé l'extinction , indique le chef aux opérations au Service de protection contre les incendies de Sherbrooke, Claude Langlois.\nPersonne ne se trouvait à l'intérieur de la maison, qui est en vente, lorsque l'incendie s'est déclaré; le locataire des lieux étant hospitalisé.\nPlus d'une vingtaine de pompiers ont participé aux opérations.\nLes dommages de la maison sont évalués à près de 150 000 $.\nLe boulevard a été fermé à la circulation entre la rue Calixa-Lavalée et le boul. Jacques-Cartier en direction centre-ville, pendant quelques heures. Tout est maintenant rentré dans l'ordre.\nL'enquête est ouverte et selon la police, les trois incendies sont reliés. Vu que l'incendie a commencé à l'extérieur, on considère ça comme suspect. Le dossier sera transféré au Service de police de Sherbrooke. Notre enquêteur ainsi que le SPS passeront pour faire enquête , explique le chef Langlois.\nDes défibrillateurs réclamés dans tous les lieux de travail fédéraux\nSanté : reconnaître et traitier les coups de chaleur\nVirée touristique dans la région Haute-Yamaska\nLa fin des travaux sur le boul. Bertrand-Fabi repoussée\nLe spikeball gagne en popularité en Estrie\nOffensive contre le myriophylle à épi au lac d'Argent à Eastman\nTentative d'évasion à la prison Talbot de Sherbrooke\nLes compagnies de taxi ne sont pas obligées de desservir partout\nLe camp Claret : un succès depuis plus de 55 ans\nDisparition du président de Savoura et de son fils : un hélicoptère des secours s'écrase\nLe lien ferroviaire Sherbrooke-Montréal évalué à 300 M$\nUne sexagénaire heurtée lors d'un délit de fuite à Magog\nDes milliers d'athlètes convergent à Magog à l'occasion du Trimemphré\nL'épave d'une maison flottante sur le lac Memphrémagog finalement toujours en place\nAppel à la générosité à la Sécurité alimentaire de Victoriaville\nSur invitation : 20 minutes avec Malika Bajjaje\nVirée rurale : la culture en serres de la ferme Sanders\nL'heure de l'apéro : un blanc de Bourgogne et un rouge du Roussillon\nVol de données : Desjardins se défend devant un comité à Ottawa\nPropos « xénophobes » : Donald Trump s'en prend de nouveau aux élues démocrates\nPropos « xénophobes » : Donald Trump s'en prend de nouveau aux élues démocrates\nOffensive contre le myriophylle à épi au lac d'Argent à Eastman\nLe « pilote des stars » reconnu coupable d’incendies criminels et de harcèlement\nIncendie criminel dans Limoilou\nIncendie criminel dans Saint-Sauveur\nIncendie possiblement criminel dans Limoilou\nIncendie possiblement criminel d’une voiture à Beauport\nArrêté pour avoir allumé un incendie criminel à Vanier


Électricité : le courrier d’EDT aux maires crée de hautes tensions | La Dépêche de TAHITI\nÉlectricité : le courrier d’EDT aux maires crée de hautes tensions\nLe courrier d’EDT informant les communes qu’elles étaient en droit de percevoir une taxe des petits producteurs photovoltaïques ne passe pas chez les utilisateurs de panneaux solaires. Le président du Syndicat polynésien des énergies renouvelables, Teva Sylvain, juge l’initiative “anormale” et envisage de déposer plainte pour abus de position dominante. Le patron des petits patrons, Christophe Plée, dit, lui aussi, ne pas comprendre la démarche de l’entreprise.\nLire l’intégralité de l’article dans notre édition de ce jeudi 30 octobre ou sur notre feuilletage numérique\nteva 2014-10-31 08:30:00\nEDT et son PDG, les apôtres de la mauvaise fois et de la filouterie\nPeu de gens y ont prêté attention, mais le PDG d'EDT a répondu récemment dans un article des Nouvelles de Tahiti à Dominique Auroy sur la situation de Marama Nui. Insidieusement, et sans aucun rapport avec le sujet, ce dernier y déclare sans vergogne : "EDT a fait, fait encore tous les jours, et fera à l'avenir ce que les autorités compétentes lui demandent, sans exclure même de garder à sa charge une partie des surcoûts induits comme c'est encore largement le cas pour le solaire. Ceux qui prétendent le contraire sont très mal informés, ou délibérément spécieux"\nLe timing n'est pas anodin... Le rapporteur public du tribunal administratif a demandé que l'ensemble des tarifs actuels d'EDT soient entièrement annulés au motif d'une absence complète de transparence du concessionnaire et d'une totale opacité des charges réelles liées à la concession. Donc en réalité, EDT fait ce qu'il veut et nous le fait chèrement payé. Ainsi, ses pertes hôtelières, les surfacturations de ses filiales... tout est finalement payé par l'utilisateur, en dépit des règles de toute concession et la Commission de Régulation de l'Energie l'avait parfaitement souligné dans son rapport.\nSi EDT était si "citoyenne" que cela, elle n'aurait jamais contesté les loi de Pays adoptées par l'ancienne majorité qui fixe le cadre réglementaire de l'énergie en Polynésie. Qu'EDT attaque des arrêtés d'application, cela peut se comprendre, mais qu'elle attaque le cadre générale, c'est en dire long sur son respect de l'autorité.\nCe que EDT redoute, c'est que le Tribunal Administratif annule les tarifs actuels, suivant en ce sens la requête d'un pauvre petit utilisateur lambda qui a eu l'extrême courage de s'attaquer au mastodonte. Et derrière, si le tribunal administratif suivait l'avis du rapporteur public, EDT devrait restituer aux abonnés environ 800 millions de F.CFP sous forme d'avoirs... comme EDF a du le faire en métropole d'ailleurs.\nQu'on se le dise, EDT tremble et veut nous enfumer chaque jour un peu plus. Connaissant la veulerie du gouvernement actuel, nous devons être plus que jamais vigilant.\nBrice NEHAM 2014-10-31 08:15:00\n@ KADDOUR: Le problème, c'est que le président de E.D.T. ne propose pas de taxer les seuls gros consommateurs et nantis, mais tous ceux qui au moyen de un ou deux panneaux thermiques et photovoltaïques, tentent de diminuer leur factures. Aux prétexte de taxer quelques gros poissons, on va taxer tout le monde y compris les plus démunis, relégués au fond des vallées ou dans des îles isolées où produire son électricité est le seul moyen.\nL'autre aspect, c'est l'écologie. EDT produit essentiellement son courant à partir de gazole, rejetant gaz à effet de serre, particules etc ... en pleine ville notamment. Chaque watt épargné, c'est autant de pollution évitée.\nAspect économique: le carburant utilisé par EDT est importé et contribue donc au déséquilibre de la balance commerciale de notre Pays.\nAspect stratégique: qui découle de ce que j'ai dit plus haut. Nous ne maîtrisons ni la production, ni le transport du carburant ce qui nous met à la merci d'aléas externes. En outre, le quasi monopole de EDT fait peser la menace de chantage exercé soit par les syndicats au moyen d'une grève soit par la direction sur le gouvernement du Pays.\nA mon sens, tout cela plaide largement pour une diversification des sources d'énergie, surtout si elle sont renouvelables et endogènes...\nKaddour 2014-10-30 22:36:00\nIl n'est pas question de cautionner une société quasi monopolistique .. Mais parlons alors d'égalité. Quel smicard peux installer un 1500 Watts crête (plus de 1 millions et demi aux dernières nouvelles...) sur le toit de son fa'e ? Ce sont donc les nantis qui peuvent le faire et donc pas de taxes pour eux... premier avantage aux "riches"...\nQui plus est, ils revendent l'éxcédent de production à EDT-Suez ... Ce qui leur permet d'amortir plus rapidement encore leur investissement ; deuxième avantage aux riches ...\nAlors où est la justice ? Où sont les "pauvres lambda" ? Ne serait-il pas plus juste de parler des "riches lambda" ???\nBrandon 2014-10-30 14:50:00\nEt bien moi je deposerai plainte envers le Pays pour non respect du principe d''egalité !! Pourquoi les communes taxent notre courant et pas le leur ?? Non mais faut arrêter.., non seulement ya eu la defisc puis les cadeaux d''oscar.. Fiu\nBrice NEHAM 2014-10-30 10:28:00\nNotre Pays est riche en énergies, qui plus est, en énergies d'avenir c'est à dire en énergies renouvelables: Le soleil nous couvre généreusement d'énergie calorique et photovoltaïque, les vallées bien arrosées pourraient fournir de l’électricité hydraulique, les sommets ventés de électricité éolienne et les profondeurs marines, du froid pour les clims. Pourtant, toutes ces énergies ont été ignorées, voire bridées par nos différents gouvernements de tous bords au profit d'une énergie fossile étrangère dont nous ne maîtrisons ni la production, ni le transport... Cela n'est pas dû au hasard, mais a été planifié au profit exclusif d'une demi douzaine de familles à peine, qui bénéficie du monopole de l'import de tout ce qui roule à moteur thermique (Voitures, camions, engins de travaux publiques, agricoles et maritimes etc...) mais aussi du carburant qui va avec, de sorte que pour chacun de nos déplacements, nous payons une dîme à ces familles ! C'est bel et bien à un complot politico-affairiste auquel est confronté le peuple polynésien. Les finances de notre Pays ont été siphonnées par une incitation forcenée à la consommation de de produits importés qui sur des décennies, qui ont déséquilibré notre balance commerciale, appauvri la population, tout en lui inculquant l’assistanat et la déresponsabilisation. Après tant d'années de spoliations impunies, comment s'étonner que les propriétaires d'une société monopolistique se permettent avec une arrogance éhontée, de suggérer à la force publique de traire encore plus le peuple ? Qui nous protège, nous, pauvres "lambda" ? Certainement pas nos syndicats, complices véreux de nombres malversations, pas plus que la passivité bovine du consommateur, formaté à la dévotion religieuse, qui, s'il change de vote, culpabilise comme un défroqué. C'est tout cela qui donne de l’assurance à nos escrocs et perpétue des pratiques qui devraient appartenir au passé.


- Lois 74\nLOI N° 2004-039 du 08 novembre 2004\nmodifiant et complétant les dispositions des articles 12, 15 et 24\nde la loi n° 94-418 du 26 septembre 1995\nportant Organisation Générale de la Défense à Madagascar\nLe Central Intelligence Service (C.I.S.) a été créé suivant le décret n° 2003-728 du 03 juillet 2003, organe chargé de rechercher, de collecter et d'exploiter toutes informations et documentations susceptibles d'informer le Président de la République aux fins de fonder ses décisions pour la sauvegarde des intérêts supérieurs de la Nation.\nAussi, compte tenu du rôle dévolu au Central Intelligence Service, il s'avère nécessaire de modifier et de compléter certaines dispositions de la loi n° 94-018 du 26 septembre 1995, portant Organisation de la Défense à Madagascar, notamment :\ndans l'article 12, l'insertion des actions de renseignements dont la défense a besoin pour faire face aux diverses formes de menaces;\ndans les articles, 15 et 24, le remplacement du Directeur Général des Investigations de la Documentation Intérieure et Extérieure par le Directeur Général du Central Intelligence Service, le changement de la dénomination de certains ministères, membres de droit du Conseil Supérieur de la Défense, et membres du Conseil Interministériel de Défense en application du décret n° 2004-001 du 05 janvier 2004 portant remaniement de la composition des Membres du Gouvernement.\nArticle premier. Les articles 12, 15 et 24 de la loi n° 94-018 du 26 septembre 1995, portant Organisation Générale de la Défense à Madagascar sont modifiés et complétés ainsi qu'il suit :\nArticle 12 - les décisions en matière de Direction Générale de la Défense sont arrêtées en Conseil Supérieur de la Défense Nationale.\nElles portent notamment sur la définition des grands objectifs politiques à atteindre en matière de défense nationale, ainsi que la définition des principes devant servir à l’édification des dispositifs requis à cet effet.\nElles portent également sur les activités de renseignements dont la Défense a besoin pour faire face aux diverses formes de menaces.\nArticle 15 - Sont membres de droit du Conseil Supérieur de la Défense Nationale :\nLe Ministre chargé des Forces Armées;\nLe Ministre chargé de l'Intérieur;\nLe Ministre chargé de l'Economie ;\nLe Ministre chargé de la Police Nationale;\nLe Secrétaire Général de la Défense ;\nLe Chef de l'Etat-Major Général de l'Armée Malagasy ;\nLe Commandant de la Gendarmerie Nationale;\nLe Directeur Général du Central Intelligence Service.\nArticle. 24 - le Comité Interministériel de Défense comprend, sous la présidence du Premier Ministre:\nLe Ministre chargé de la Police Nationale ;\nLe Ministre chargé du Budget ;\nLe Ministre chargé de l’Economie :\nLes autres Ministres sur convocation expresse du Premier Ministre pour les questions relevant de leur responsabilité.\nLe Premier Ministre peut en outre convoquer pour être entendue par le Comité, toute personnalité en raison de sa compétence.\nArticle 2. La présente loi sera publiée au Journal officiel de la République. Elle sera exécutée comme loi de l’Etat.


Les bouts de ficelles de Fribourg Gottéron - Le Temps\nLes bouts de ficelles de Fribourg Gottéron\nDes ressources limitées imposent une politique d'austérité qui, insidieusement, lasse.\nRoland von Mentlen est arrivé à Fribourg pour remettre de l'ordre, affublé d'un titre ronflant de directeur général. Avec son règne a pris fin celui du bénévolat, de la bonne volonté et de la débrouillardise. Depuis, Gottéron a trouvé une certaine stabilité financière. Mais il n'est pas plus compétitif pour autant: quatre saisons dans le ventre mou du classement, à entretenir de fragiles espérances, ont quelque peu tempéré les ardeurs.\nPour avoir la haute main sur le budget, Roland von Mentlen invoque des disparités insurmontables: «Nous savons qu'il est possible d'acheter une place parmi les quatre premiers du championnat. Nous connaissons même le prix:\n10 millions de francs, 12 tout au plus. Avec un tel montant, la pire erreur n'est jamais fatale. Comment voulez-vous rivaliser à long terme avec un budget deux fois inférieur?»\nEt d'accuser: «Les nantis ont spolié le hockey romand. Mais cette partie de la Suisse a également souffert – et souffre encore – d'un manque flagrant de professionnalisme. Le management est aléatoire. Or, avec moins d'argent, il faut être plus travailleur, plus inventif, plus solidaire.»\nTout à sa politique d'austérité, Gottéron a renoncé aux services de David Aebischer, l'enfant du pays, gardien vedette de l'Avalanche du Colorado. Le club ne consentira aucune dépense qui ne soit pas de première nécessité, malgré des performances inquiétantes. «Pas d'Aebischer, pas de changement d'entraîneur, tonne Roland von Mentlen. Nous ne sommes plus en péril mais, soyons réalistes, nous survivons avec des bouts de ficelle. A cet égard, nous entrons dans une période charnière. Gottéron a besoin d'un business plan, d'une plus grande liberté de manœuvre dans l'utilisation de sa patinoire, etc. D'ici à deux ans, nous devrions exploiter de nouveaux débouchés. Si la situation n'évolue pas, je crains de ressentir une certaine lassitude. Je ne suis pas un banquier, moi. Je suis un sportif qui, comme tout un chacun, ambitionne de tenter un exploit de temps à autre…»


Ouverture de volet roulant Mont-Cauvaire (76690) - 24h/24 et 7j/7\nOuverture de volet roulant Mont-Cauvaire (76690) - Service d’urgence serrurier\nAccueil Ouverture de volet rolant Normandie Ouverture de volet rolant Seine-Maritime Ouverture de volet rolant Mont-Cauvaire (76690)\nUn volet roulant coincé Mont-Cauvaire (76690) ou un volet roulant désaxé, une manivelle de volet tourne au vide, une genouillere de volet cassée... ne peuvent être que source de frustration. Un volet bloqué ouvert Mont-Cauvaire (76690) en plein hiver engendrera un froid glacial dans votre maison. Et un volet coincé fermé vous privera de luminosité et d’aération.\nFace à des situations pareilles, ayez le réflexe d’appeler dans l’immédiat un professionnel de reparation de volet roulant Mont-Cauvaire (76690), notamment ACNI Service, pour un dépannage urgent et rapide qui vous permettra de retrouver le bon état de marche de vos volets roulants Mont-Cauvaire (76690).\nQue vous demandiez une réparation volet roulant électrique Mont-Cauvaire (76690) ou une réparation volet roulant manuel, ACNI Service met à votre disposition, 24h/24 et 7j/7, un dépanneur urgent Mont-Cauvaire (76690) et un expert réparateur volet roulant Mont-Cauvaire (76690) pour toute intervention d’urgence, de jour comme de nuit.\nQuel que soit l’élément à réparer ou à remplacer, l’opération de votre dépannage volet roulant Mont-Cauvaire (76690) se fera aussi rapidement qu’efficacement pour vous permettre de retrouver le bon fonctionnement de votre volet roulant Mont-Cauvaire (76690), aux meilleurs tarifs qui défient toute concurrence !\nVous avez une panne de volet roulant Mont-Cauvaire (76690) ? 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Un Jour Au Portugal : Restaurant Mulhouse 68200 (adresse, horaire et avis)\nPortugais, Traditionnel, Terrasse\nUn Jour Au Portugal, tel est le nom de ce restaurant qui vous fera voyager le temps d’un repas. Le gérant a bien su adapter le lieu à son nom. Déjà à la façade, l’établissement est aux couleurs du sud. L’intérieur offre une salle dans un décor sobre, dotée d’un bar. Et ce qui fait le renom sa réputation, c’est sa magnifique terrasse couverte à l’arrière qui est agréable les beaux jours. Des spécialités portugaises savoureuses à base de légumes, poissons et viandes sont concoctées dans le respect de la tradition en cuisine. Viandes grillées et brochettes font le renom de ce restaurant. Les brochettes d’agneaux, les abats et les salades et frites qui les accompagnent sont délicieux. L’espace Un jour au Portugal, c’est avoir la sensation de se retrouver dans les faubourgs de Lisbonne ou non loin de l’estuaire du Tage en l’espace de quelques minutes.\nVous êtes sur la page Un Jour Au Portugal à Mulhouse. Découvrez d'autres Restaurants à Mulhouse, mais aussi les meilleures adresses Sorties.


le DOSSIER NOIR de la GRANDE DISTRIBUTION (Marianne) | Général | Consommer-juste.fr\n» le DOSSIER NOIR de la GRANDE DISTRIBUTION (Marianne)\n#1 avr. 13, 2011 07:47:56\nle DOSSIER NOIR de la GRANDE DISTRIBUTION (Marianne)\nIl faut savoir que Marianne Télérama et le Nouvel Obs étaient les seuls a soutenir Isabelle Saporta "le livre NOIR de l'agriculture" et celui de Marie Monique Robin "Notre Poison Quotidien" 2 ieme des ventes FNAC (comment des organismes,des Experts ,des Politiques ont des Conflits d'Interets avec des Multinationales ou Laboratoires) Le dossier noir de la grande distribution - Jean-Claude Jaillette\nMarianne, no. 729 - Événement, samedi, 9 avril 2011, p. 18\nLes géants du commerce font preuve d'une imagination sans cesse renouvelée pour étrangler les producteurs et empêcher les prix de baisser afin de ménager leurs colossaux profits. Mais, aujourd'hui, les langues se délient pour dénoncer leurs sales méthodes. Enquête.\nAu début, Tristan*, patron d'une grosse PME de fruits et légumes dans le Gard, a trouvé la demande plutôt justifiée : au nom de l'écologie, les enseignes de la grande distribution entendaient désormais se faire livrer la marchandise non plus dans de vilains cartons pollueurs, mais dans des bacs en plastique pliables et réutilisables. Puis, très vite, notre primeur a déchanté. D'abord, il a découvert que chaque distributeur imposait son propre fabricant de cageot écolo. "Impossible de faire jouer la concurrence : on nous dicte un prix de location, et on nous somme de payer une consigne qui immobilise un sacré pactole dans nos trésoreries !" peste-t-il. Et ce n'est pas tout : au prétexte qu'elles négocieraient auprès des fabricants de cageots des tarifs ultracompétitifs, les enseignes réclament, en "récompense", un écot sur chaque aller-retour de caisse en plastique. Oh, pas grand-chose, 1 centime, parfois moins... Mais les petits ruisseaux font les grandes rivières : "Dans mon bilan, le poste emballage et consigne s'est élevé à 5 millions d'euros en 2010", soupire Tristan, en refermant son livre de comptes.\nS'il n'y avait que le racket aux cagettes en plastique ! Notre enquête le révèle : cette dîme écolo fait partie de la longue liste des nouvelles astuces mises en place par la grande distribution pour rançonner ses fournisseurs. "Nouvelles", parce que, depuis le 28 janvier 2011, le législateur a mis fin aux fameuses "marges arrière" - ces ristournes supplémentaires exigées par les grandes surfaces auprès des producteurs, en échange d'un emplacement privilégié en rayon ou d'une animation commerciale. Cette interdiction était censée assainir les pratiques du secteur et mettre fin au rançonnement généralisé qui sévissait à l'ombre des linéaires - "A la fin, ces ristournes contraintes représentaient jusqu'à 60 % de mon chiffre d'affaires", nous a confié un producteur... Las ! C'était oublier l'imagination débordante dont sait faire preuve la grande distribution : taxe sur le transport, pénalités sur la marchandise abîmée, facturation de services inutiles... Les exemples que nous avons recueillis abondent.\nScandaleux ? A plus d'un titre ! Car en plus d'étrangler les PME, ces pratiques ont pour effet de faire insidieusement grimper les prix. "Quand on sait qu'on va être rackettés dans tous les sens, on prévoit large au moment des négociations", nous ont expliqué en choeur les producteurs que nous avons interrogés.\nMais dans le contexte actuel de flambée des cours des matières premières et de hausse des prix généralisée, ces pratiques prennent une tout autre signification. Et si la grande distribution se décidait enfin à rogner sur ses marges colossales pour en redistribuer un peu à ses clients et donner de l'air à ses fournisseurs, au lieu de nous enfumer avec des gadgets comme le "panier des essentiels" à moins de 20 e ? Quand le blé augmente de 68 %, le maïs de 56 %, entraînant le lait, le pain et la viande dans la spirale inflationniste, une remise à plat des prix de revient s'impose. Impossible de répercuter de telles augmentations sans provoquer la fuite du consommateur ou, pis, sa révolte. Un round de négociations s'est donc ouvert en janvier entre producteurs et distributeurs pour tenter de trouver le bon équilibre et convaincre chacun de rogner équitablement sur ses marges, afin que le client continue à remplir son chariot sans pour autant mettre les entreprises en péril.\nMais, cette fois encore, la grande distribution, puissance dominatrice regroupée derrière six enseignes seulement, a imposé ses conditions aux fournisseurs. Et ce n'est pas le gouvernement qui le lui reprochera, inquiet de la montée de la colère des électeurs ulcérés par les hausses des prix à répétition. La question est si sensible qu'elle a, selon les instituts de sondage, influencé le vote en faveur du Front national lors des élections cantonales. Au point que l'on a vu Marine Le Pen, toujours prompte à capter la colère populaire, réclamer la baisse du prix de l'essence et la taxation des profits pétroliers avant même que le gouvernement ne décide d'éteindre l'incendie de la hausse des prix en activant des mesures sur les tarifs du gaz et de l'électricité. Message reçu cinq sur cinq par Michel-Edouard Leclerc, porte-parole autoproclamé de la grande distribution, qui, comme ses confrères, a concédé aux producteurs 2 ou 3 % d'augmentation des prix - qu'il répercutera intégralement sur les étiquettes ! -, quand les demandes étaient de 12 voire de 16 %.\n"Lactalis, qui fabrique le célèbre camembert Président et le roquefort Société, réclamait 12 %, alors que le lait n'a augmenté que de 6 %, argumentait le médiatique patron des centres Leclerc sur France Inter, vendredi 1er avril. Nous avons refusé. Exit Lactalis des rayons des centres Leclerc !" Bel exemple d'intox dans la guerre de communication que se livrent à présent distributeurs et fournisseurs pour se défendre de vouloir préserver leurs marges coûte que coûte. Le patron charmeur oublie juste de préciser que c'est le numéro 1 français des produits laitiers, ulcéré par la manière dont la négociation a été menée, qui a pris l'initiative de la rupture. "Les PME de l'agroalimentaire vont perdre 5 000 emplois au bas mot, prévient Jean-René Buisson, président de l'Ania (Association nationale des industries agroalimentaires). Nos marges sont si faibles que nous demander de les contracter un peu plus encore conduira 20 % des entreprises du secteur à licencier."\nQui bluffe ? Répondre à cette question permet de comprendre pourquoi les prix des produits achetés en grande surface sont, en France, parmi les plus élevés d'Europe (lire l'encadré). Et de relativiser l'argument habituellement avancé du coût de la main-d'oeuvre, qui ferait flamber les prix de revient. En réalité, la grande distribution, grâce à sa situation de quasi-monopole, impose de tels rabais, ristournes et remises (les "trois R", son principe intangible de négociation) que les producteurs ne peuvent que gonfler leurs prix pour survivre.\nChercher à y voir clair dans ce monde où l'omerta règne, où le secret des relations commerciales prévaut comme nulle part ailleurs, où la violence, l'intimidation, la menace et le chantage à l'exclusion des rayons (dans le métier, on parle de "déréférencement") sont la règle, n'est pas chose aisée. Les témoignages que nous avons recueillis et les documents que nous sommes en mesure de produire décrivent un monde où des voyous ont pris en otages leurs fournisseurs avec des pratiques relevant de l'extorsion de fonds. "Si je prends la parole publiquement pour raconter tout ce qu'on me fait subir, nous a confié le patron d'une PME en exigeant l'anonymat, demain, je suis mort, ma boîte n'existe plus et mes 80 salariés sont à la rue." Certes, l'univers du commerce ne se réduit pas à une lutte entre bons et méchants, les premiers comptant exclusivement dans leurs rangs les producteurs, les seconds réunissant les hypermarchés. Les grands groupes industriels comme Lactalis, Danone, Nestlé ou Procter & Gamble savent que leurs produits sont plébiscités et que les commerçants ne peuvent durablement s'en passer sous peine de voir les clients aller les acheter ailleurs.\nCertains, comme Coca Cola, disposent d'une marque si puissante qu'ils peuvent exiger - et obtenir - qu'une canette de soda soit vendue au même prix dans tous les magasins d'une même enseigne, au mépris des règles de la concurrence. Mais les autres, les PME qui emboîtent les sardines et dorent les biscuits bretons, qui empaquettent les pâtes ou emboutissent des casseroles, celles qui font vivre des milliers de salariés et de paysans, comment font-elles ? "Un producteur de fruits ne peut pas ne pas vendre à la grande distribution", reconnaît l'un d'entre eux, un des plus importants expéditeurs de la vallée du Rhône qui collecte la production de plusieurs dizaines d'arboriculteurs. "Ils abusent de leur position dominante", ajoute un autre. Une position confortée par la faiblesse de la concurrence. Car en France, les producteurs ne peuvent vendre qu'à 12 centrales d'achats. Pas une de plus.\n"Porter plainte contre une enseigne ? Mais vous n'y pensez pas ! s'esclaffe un expéditeur de fruits et légumes. Je gagnerais sûrement, mais je ne travaillerais plus jamais avec cette enseigne, et je serais aussitôt inscrit sur une liste noire. Viré." L'homme, solide gaillard commerçant dans l'âme, à l'aise dans les négociations comme un poisson dans l'eau, raconte comment une importante enseigne allemande lui a réclamé 20 000 €, du jour au lendemain, au prétexte qu'elle venait de racheter une chaîne de magasins de proximité et que la somme représentait le ticket d'entrée pour un marché plus large. Menace à peine voilée : s'il ne payait pas, il serait déréférencé. Le producteur a ravalé sa rage, et a sorti 1 500 €. La somme a suffi à calmer le jeu. Vous avez dit racket ? Un autre raconte comment un hard discounter allemand lui a demandé du cash à l'occasion de l'ouverture d'une nouvelle centrale d'achats, sorte de droit d'entrée à payer avant même de signer le premier contrat. "On a changé de registre, remarquent les victimes. Il y a quelques années, pour fêter une telle occasion, le magasin nous demandait de financer un prospectus promotionnel, ou de prendre en charge une promo spectaculaire, 2 kg de pommes pour le prix d'un, par exemple, ou encore de fournir gratuitement quelques palettes supplémentaires de marchandise. Comment refuser, puisque plane toujours la menace de se faire virer des rayons ? L'abus était manifeste, mais au moins ça prenait une allure légale. Mais là, demander de l'argent sans contrepartie, de la main à la main, ça dépasse tout !"\nAu cours des vingt dernières années, de nombreux responsables politiques, parlementaires ou ministres, se sont émus des plaintes des PME rançonnées. L'objet de leur émotion ? Les fameuses marges arrière, ces ristournes annuelles sur le chiffre d'affaires du fournisseur, sans fondement autre que la sujétion d'un fournisseur à un acheteur. Habillées en frais de campagne d'affichage, en bonus pour un placement en tête de gondole, voire libellées comme une banale commission supplémentaire, elles avaient un parfum d'impôt illégal et la couleur d'un véritable racket. Dans un souci de moralisation des pratiques commerciales, le législateur a fini par produire, en 2008, la loi de modernisation de l'économie (LME), qui interdit ces pratiques... à partir du 28 janvier 2011. On appréciera au passage le délai accordé dont certaines enseignes ont tiré avantage au maximum.\nDes procédés imaginatifs\nViolant la loi du secret, un entrepreneur nous a permis de consulter un contrat signé le 18 janvier 2011 avec la chaîne Match (groupe Cora, Truffaut, etc.), valable jusqu'au 31 décembre de la même année. A la rubrique "conditions de vente", après l'énoncé de la "remise entrepôt" de 10 % qui, déjà, revient à faire payer le stockage au fournisseur, après la "remise logistique" de 5 % qui fait porter le service au même fournisseur, apparaît une ligne de "conditions hors facture" de 10 %, une "ristourne versée au trimestre" (lire les documents p. 23). En clair, dix jours avant la fin des marges arrière et l'ouverture d'une voie légale à de fortes amendes en cas de recours à ces pratiques, un distributeur a prélevé sa dîme. L'entrepreneur a signé, certain que s'il n'obtempérait pas, il perdrait un gros marché. Mais certain aussi que l'imagination de son partenaire commercial saurait inventer des procédés pour remplacer les commissions devenues illégales.\nDe fait, pendant que certains se précipitaient pour toucher les derniers fruits de la saison des marges arrière, la plupart des chaînes mettaient au point des techniques pour reprendre d'une main ce que la loi venait de leur retirer de l'autre. Par exemple ? Faire prendre en charge par le producteur tous les frais liés à la fourniture du produit, depuis le transport jusqu'au stockage dans les entrepôts de la centrale d'achats et l'emballage spécifique à chaque enseigne. "Leclerc a inventé le système du "transporteur dirigé" en imposant son propre transporteur, raconte un patron d'une importante PME de fruits et légumes de la région d'Avignon. Comme par hasard, alors qu'un camion que je choisis me coûte 1 000 € pour aller en Allemagne, Leclerc me le facture 2 000 € pour le même trajet." Impossible de refuser le transporteur sous peine de voir la commande vous filer sous le nez.\nMême système avec les caisses en plastique réutilisables dont parlait Tristan, le producteur de fruits et légumes. "Une idée géniale, reconnaît notre petit patron. Voilà comment les hypermarchés ont inventé un nouveau service, parfaitement légal, mais contraint. Dans la région, mes collègues et moi-même faisons environ 500 millions de rotations. Même si la chaîne ne réclame qu'un petit centime supplémentaire, ou même un demi-centime, vous voyez le montant de l'addition ?"\nA entendre tous ces patrons de PME, la force de la grande distribution réside avant tout "dans sa capacité à récupérer de l'argent à tous les niveaux". A l'envoi de la marchandise, à sa réception, et bien après encore. Grâce à l'invention de toutes sortes de services sophistiqués mais coûteux, dont bien peu d'entreprises ont l'utilité, comme la gestion des factures par Internet, ou encore le profilage de la clientèle à partir de l'analyse des tickets de caisse dans les magasins, etc. Dernière invention : le contrôle renforcé des résidus de pesticides dans les fruits et légumes. "Voilà la conséquence de l'avalanche de films et de livres catastrophes sur l'assiette empoisonnée, s'emporte un de nos interlocuteurs. On va nous imposer de nouvelles analyses alors que les résidus pointés par les auteurs de ces documentaires sont très en deçà des limites maximales autorisées. Qui va payer ces contrôles inutiles facturés au prix fort ? Nous, bien sûr, et au final, le consommateur. Pas la grande distribution."\nPénalités à tout-va\nComme si tout cela ne suffisait pas à gonfler leurs marges, les centrales d'achats menacent leurs fournisseurs de différentes pénalités, au nom "d'une qualité et d'un service rendu irréprochables", comme le précisent les contrats estampillés "confidentiel" que nous avons pu consulter. Qui s'en plaindrait ? Mais la pratique est souvent abusive ou appliquée aveuglément. Un abricot est trop mou dans une barquette ? C'est la palette entière qui est refusée par la centrale d'achats, entraînant une pénalité de 8 % de la valeur totale de la livraison d'abricots ! Attention, si l'incident se produit au moment d'une promotion, la pénalité passe à 30 %. Une étiquette comportant les codes d'identification a été mal collée ou s'est détachée pendant le transport ? Allez, hop, 3 500 € de pénalité ! Une erreur s'est glissée dans une commande ? 500 €, voire 10 % sur la totalité de la commande, etc. "Les contrats imposés par les pouvoirs publics censés nous protéger sont une suite ininterrompue d'obligations à notre charge, nous ont raconté tous ceux que nous avons rencontrés. Jamais n'y figure une seule obligation de la centrale d'achats." Même pas celle touchant aux délais de paiement.\nA la justice de passer\n"Le pire dans ce système, ce sont les litiges inventés de toutes pièces", raconte un de nos interlocuteurs. Il négocie un prix, des quantités, et livre la marchandise. "Jusque-là, tout va bien, aucune remarque ne nous est faite." Et puis quinze jours plus tard, il reçoit une facture agrémentée d'un avoir sur une cinquantaine de colis prétendument "défectueux ou détériorés, on n'arrive jamais à savoir". La négociation permet souvent de réduire ces pénalités sans objet. "Mais au bout du compte, ce que les centrales nous règlent est toujours inférieur à ce qui avait été négocié." Lui aussi ouvre ses livres de comptes : en 2010, cette plaisanterie lui a coûté 200 000 €, sur un chiffre d'affaires de 2 millions. Sans compter les heures passées par son comptable à contester les paiements.\nLa liste de ces arnaques légales pourrait s'allonger encore, depuis les ristournes exigées sur les camions des transporteurs imposés par les hypers jusqu'à celles prélevées sur les palettes louées ou aux pénalités pour retard, alors que la commande a été passée dans un délai trop court pour que l'usine de fabrication de biscuits puisse faire face. La situation est à ce point critique et les rapports de force défavorables aux producteurs que le secrétaire d'Etat aux PME et au Commerce, Hervé Novelli, vient d'assigner neuf distributeurs alimentaires et non alimentaires pour infraction à la LME. En cause, les pratiques abusives que nous venons de révéler. "Il s'agit d'une opération médiatique", s'indigne Jérôme Bédier, président de la Fédération du commerce et de la distribution (FCD). Car, bien sûr, la FCD a beau jeu de soutenir que toutes ces méthodes de voyous ne sont que rumeurs malveillantes, ne reposant sur aucun fait précis, tant qu'aucune victime n'a le courage de briser l'omerta. Mais aujourd'hui, certains se sont confiés à Marianne, avec d'infinies précautions. A la justice de passer, à présent. Et les prix pourront enfin baisser.\nUN TOUR DE MAGIE ? COMMENT UNE SALADE FAIT 16 FOIS LA CULBUTE\nLa laitue est chère, jusqu'à 1,50 € dans les rayons des hypermarchés. Alors même que la surproduction pousse certains paysans à détruire leur récolte. Qui s'enrichit ? Un industriel du secteur a détaillé la structure du prix pour Marianne.\n"La salade est achetée 9 centimes au paysan. Après emballage et mise en palette, elle est vendue 25 centimes à la centrale d'achats. Cette dernière la revend et l'expédie vers ses magasins, ce qui occasionne des frais de transport et de distribution de l'ordre de 40 centimes. Elle la facture 75 centimes. Au passage elle a donc pris 10 centimes de marge. Au final, l'hyper la revend 1,50 €."\nDeux leçons peuvent être tirées de cet exemple. 1) Entre le paysan et le magasin, il n'y a que trois intermédiaires, pas un de plus, contrairement à ce qui est expliqué aux consommateurs pour justifier la culbute. 2) La grande distribution prétend ne dégager que 1 à 2 % de marge nette. Difficile à avaler, à moins d'imaginer que les hypermarchés surpaient leurs salariés, ce qui est loin d'être le cas (lire p. XX), et qu'ils versent des loyers considérables pour l'utilisation des bâtiments... dont leurs filiales immobilières sont propriétaires. Alors, devinez qui ment ? J.-C.J.\nCOMMENT L'ALLEMAGNE MAINTIENT DES PRIX BAS\nThomas Schnee, en Allemagne\nDans la région rhénane ou dans la Sarre, la clientèle française assure depuis longtemps une partie non négligeable du chiffre d'affaires des supermarchés. Pas étonnant puisque, outre-Rhin, le consommateur paye souvent le même produit de 10 à 30 % moins cher. Comment s'explique cette différence ? D'abord par l'importance de l'offre (1,4 m2 de surface de vente par habitant contre 1,09 pour la France), mais aussi par l'incroyable succès des chaînes de discount, telles Aldi et Lidl, qui détiennent aujourd'hui plus de 40 % des parts de marché dans la distribution alimentaire (25,7 % en 1993). Leur politique de prix bas sur un nombre limité d'articles a conditionné les stratégies commerciales du secteur, de même que les comportements du consommateur allemand. Celui-ci s'est à ce point habitué aux petits prix et aux promos que les experts parlent aujourd'hui de "discountisation" de la société allemande. "Etre radin, c'est génial !" est devenu le slogan le plus célèbre du pays depuis qu'il s'affiche sur les pubs de Saturn. Dans ces conditions, rares sont les distributeurs qui réalisent des marges bénéficiaires supérieures à 3 %. Même l'américain Wal-Mart, numéro 1 mondial du secteur, a quitté le pays en laissant quelques centaines de millions de pertes derrière lui. Mais la tendance pourrait changer : "Il y a un moment où les jolis prix écrasés, c'est fini", affirme Andreas Mundt, président de l'Office fédéral anti-cartel, en renvoyant à la concentration du marché. Alors que, en 2000, 10 groupes détenaient 70 % de parts de marché, ils ne sont aujourd'hui plus que 4 à en contrôler 85 %. Une situation qui, selon M. Mundt, prêche en faveur d'un ralentissement de la guerre des prix.\nOn n'écrase p as les prix, mais on brade les salariés\nCadences exténuantes, sous-traitance, flicage... Dans la course aux profits, les employés de la grande distribution sont parfois moins bien traités que la marchandise qu'ils mettent en rayons.\nC'est une cathédrale commerciale des temps modernes, plantée sur la commune de Claye-Souilly (Seine-et-Marne), au milieu des champs de soja et de blé. Un hypermarché pilote de 16 000 m2 qui bruit de travaux d'embellissement, et dans lequel Carrefour, le plus gros distributeur français, teste depuis le 21 mars sa nouvelle division du travail. Ici, des salariés qui géraient leurs rayons ont été réaffectés à des tâches de remplissage indifférenciées et minutées et sont nuit et jour surveillés par des dizaines de caméras. Un rythme de travail plus épuisant encore que les trois-huit en vigueur en usine puisque sans rotation des horaires. Il est 9 h 30. Les yeux plissés de fatigue, le corps endolori, les "gilets rouges" qui embauchent désormais dès 2 heures du matin pour dispatcher des palettes laissent transpirer leur colère et leur écoeurement. "On est morts, confie Philippe, la quarantaine athlétique. On ne place pas plus de came qu'avant et notre vie de famille a pris une grande claque." Abandonnant derrière eux quelques rayons dégarnis - l'informatisation des commandes connaît des ratés - ou empilant des cartonnages de réassort dont devra se charger l'équipe des "bleus" l'après-midi, les plus anciens s'avouent honteux. "C'est inhumain, lâche Sylvie, qui enchaîne sur ses nuits blanches un deuxième job pour financer les études de sa fille aînée. Nous devons bâcler pour tenir les cadences." "On a aimé travailler pour Carrefour. Mais, de restructuration en projet pilote, on n'a pas vu tomber le couperet", renchérit Jean-Luc Noury, trente ans de maison.\nSamedi 9 avril, Force ouvrière, la CGT et la CFDT appellent donc à la grève tous les employés du groupe, de Bordeaux à Villiers-en-Bière (Seine-et-Marne). Pour refuser l'hypertaylorisation du travail. Et pour arracher un peu plus du dérisoire 1,1 % d'augmentation de salaire que leur propose pour 2011 un directeur général, le Suédois Lars Olofsson, qui a empoché 6,9 millions d'euros de gratifications en 2009 !\nConfrontée à l'érosion de ses gains au mètre carré, à la concurrence des hard discounters et des enseignes spécialisées, la grande distribution aurait pu se réinventer en tirant ses troupes vers le haut. Las, coachée par des mercenaires qui se contentent d'appliquer des recettes de management basiques concoctées par des consultants, elle gère autoritairement sa main-d'oeuvre selon d'impersonnels ratios frais de personnel/chiffre d'affaires. "Dans un contexte très anxiogène de chômage de masse, cette régression est terrible. Car ces nouvelles organisations arrachent aux salariés ce qui leur restait de qualification, de savoir-faire propre. Privés d'identité professionnelle, ils n'ont plus de perspectives", s'emporte Jean-Claude Delgenes, directeur général de Technologia, un cabinet spécialisé dans l'évaluation et la prévention des risques psycho-sociaux en entreprise, mandaté notamment à France Télécom pour prévenir les suicides.\nLes hard discounters ont été les premiers à infliger cette pression maximale et cette polyvalence de tous les instants à leurs ouailles. A Lidl, une palette d'une soixantaine de produits doit être mise en rayons en une demi-heure. Sportif ! Nombre de supérettes Aldi de 700 m2 fonctionnent avec deux personnes quand il en faudrait trois : un responsable rémunéré 2 500 € et un employé qui s'affaire de la caisse aux toilettes, pour un salaire à peine supérieur au Smic. Les pauses sont payées mais rarement prises, faute de temps. "Un système pervers incite même les employés à sous-déclarer leur présence pour toucher une prime de productivité calculée en fonction du chiffre d'affaires réalisé par heure travaillée", révèle Pascal Hadrot, un responsable de magasin Aldi militant à la CFDT.\nObligatoires au-delà de 50 salariés, les comités d'hygiène de sécurité n'existent qu'à l'échelon régional. Or, qui dit polyvalence dit cumul des maux, de dos, de hanche, de bassin... Et d'absences. "La lutte contre l'absentéisme est menée sur le mode exclusif de la sanction et de l'intimidation", note une étude d'ergonomie de l'université de Provence (1). Des employés atteints de la maladie du carreleur, à force de ramper dans les rayons, sont recasés aux bacs de surgelés, le temps que leurs épanchements sanguins sous les genoux s'estompent. La loi française a beau encadrer strictement le recours au travail de nuit, les DRH des grandes enseignes appliquent sans états d'âme les consignes tombées d'en haut. Pour obtenir le paiement de maigres temps de pause en journée (trois minutes par heure) et le respect du Smic, des syndicats ont dû plaider contre Carrefour devant la Cour de cassation ! Pourtant, l'annualisation du temps de travail sur 1 600 heures, combinée à un recours massif aux temps partiels (de 30 à 40 % des employés du secteur), permet aux distributeurs de disposer de leurs troupes sur des plages horaires élargies, sans payer d'heures supplémentaires. "Si aucun coup d'arrêt n'est donné à la déclinaison de ces méthodes industrielles, des centaines de milliers de salariés du commerce seront déqualifiés et condamnés à travailler de nuit sans possibilité de reconversion", prévient Karl Ghazi, secrétaire de la fédération CGT commerce--Paris.\nLes salariés de la grande distribution sont aussi les premières victimes de l'impitoyable guerre des supérettes que se livrent, en centre-ville, les enseignes pour coloniser le commerce de proximité. En témoigne le calvaire de Yanis (2), employé par Dia. Depuis 2005, ce trentenaire à la bouille ronde barrée d'une petite moustache se démène sans compter ses efforts dans les rayons d'une supérette de la rue Saint-Maur, à Paris. Après des années de dévouement, il s'attendait enfin à être nommé chef adjoint du magasin. Alors, quand, le 10 février dernier, il a reçu une convocation préalable à licenciement, ce père de deux fillettes a tenté de s'immoler dans le bureau de son responsable. "J'étais révolté par cette injustice, épuisé par des nuits d'insomnie, confie Yanis. La bouteille d'essence à la main, je me disais que, si un tel acte pouvait changer un pays, il pourrait changer ma boîte..." En ce jour de colère, seul Zohir Riah, syndiqué à SUD, appelé à la rescousse par ses collègues, saura le convaincre qu'un emploi, aussi nécessaire soit-il, ne vaut pas que l'on se transforme en torche vivante. Surtout quand cette éviction ne doit rien au hasard.\nLe 21 juin prochain, en effet, si les actionnaires de Carrefour satisfont les exigences financières des fonds qui se sont invités au capital du groupe (Colony Capital et Groupe Arnault), Dia sera coté à la Bourse de Madrid. Une juteuse introduction que les managers de cette chaîne préparent depuis deux ans, en appliquant énergiquement une double consigne : faire gonfler le chiffre d'affaires et réduire la masse salariale. Rue Saint-Maur, à Paris, les 10 employés ne sont plus que 6. Avant le drame de février, Yanis arrivait tous les jours à 6 h 30 pour charger les mises à prix, prélever la température, sortir les périssables et monter le rayon fruits et légumes, la plupart du temps seul avec un caissier. Impossible de souffler. Pis : en l'absence du vigile qui ne pointe que de 17 à 20 heures, il ne pouvait empêcher, sans risquer un coup de couteau, des nuées de jeunes de piller ses rayonnages. Un stress que son employeur aggravait en soupçonnant ses employés de contribuer à cette "démarque inconnue" et de trafiquer les plannings pour y inscrire leurs dizaines d'heures supplémentaires. "C'est en demandant tout et n'importe quoi à ses salariés sans leur donner les moyens de faire face à leurs missions que Dia les fait craquer", accuse Zohir Riah.\nDans les supérettes de la capitale, le climat social se dégrade à telle vitesse que les syndicats font front commun. Réunis le 1er avril dans des locaux de la bourse du travail, ils coordonnaient leur offensive contre Franprix. Dix-sept procédures judiciaires ont été engagées contre ces magasins qui ouvrent trop longtemps le dimanche sans bonifier les paies de leurs ouailles. "Cette pratique nous révolte, car ces responsables recrutent de préférence des jeunes femmes seules avec enfants qui maîtrisent mal le français et ne peuvent relever la tête", confie un participant. Un état de dépendance qui amène certains employés à accepter de laver des étiquettes de produits périmés à l'eau de Javel afin de les garder en rayons...\nSymptôme indéniable du malaise croissant, la grande distribution - en dehors d'Auchan, Carrefour et Système U -, bataille sans merci contre le syndicalisme. "Dans le Sud-Est, nous avions réussi à nous implanter dans de nombreux hypers Leclerc, raconte Dejan Terglav, secrétaire fédéral grande distribution de Force ouvrière. C'est bien simple, nos délégués se sont tellement fait pourrir la vie que tous ont jeté l'éponge ou ont été virés." Changements incessants d'horaires, propositions financières pour quitter les lieux, accusations gratuites, mises à pied en pagaille..., la palette des intimidations et des discriminations déployée dans certaines enseignes à l'encontre des syndiqués est infinie. Et très imaginative ! On a vu des enfants de grévistes être bannis des colonies de vacances maison ou des "rebelles" notoires assignés aux caisses frigorifiantes situées près des rayons de surgelés (3)... Délégué Force ouvrière du Monoprix du Faubourg-Saint-Antoine, Sébastien Durand, joues rebondies et gouaille réjouissante, encaisse avec philosophie les piques de son directeur qui menace de le "faire maigrir au travail". Mais il s'indigne que l'un de ses syndiqués menacé d'expulsion locative, le jeune Cyril, se voie refuser l'accès au 1 % logement.\nSi tous les groupes de distribution ne sombrent pas dans la caricature patronale, les îlots de sérénité sociale fondent plus vite que la banquise. Longtemps plébiscité pour son intéressement et ses primes généreuses, le groupe Auchan, vitrine de la famille Mulliez, projette de confier une cinquantaine de ses supermarchés Simply Market (ex-Atac) à des cogérants ou à des franchisés (lire pages suivantes). Autant de transferts qui ne garantissent pas aux salariés concernés le maintien de leurs avantages au-delà de quinze mois. Et qui permettent aux géants d'externaliser une partie du risque commercial. L.D.\n(1) "Recherche internationale sur le travail et les relations sociales dans le groupe Carrefour", université de Provence, 2005.\n(3) Travail et salariés dans la grande distribution, de Philippe Askenazy, Jean-Baptiste Berry et Sophie Prunier-Poulmaire, Cepremap.\nC'est la dernière "innovation" des grandes enseignes : ligoter les dirigeants de supermarché avec des contrats meurtriers. Autopsie d'une arnaque légale.\nCaissières, employés et patrons unissant leurs forces pour braver un géant de la grande distribution, cela ne s'était encore jamais vu avant ce jeudi 31 mars 2011. Ce jour-là, à 10 heures du matin, une quinzaine de salariés du Carrefour Market de Châteauneuf-sur-Loire, enveloppés de banderoles, les traits tirés, s'étaient rassemblés sur les marches du palais de justice d'Orléans pour attendre de pied ferme Pascal Cosse, l'avocat du groupe Carrefour. Depuis le 5 mars, le géant de la distribution a cessé d'approvisionner ce supermarché dirigé par Katia et Laurent Martin qui, étranglés par les clauses exorbitantes de leur contrat de franchise, ne payaient plus leurs factures. Le tribunal de commerce doit trancher les torts. "Tous ensemble, tous ensemble !" scandent les employés. Mais, quand le verdict tombe, mardi 5 avril 2011 à 16 heures, les visages se ferment. Le juge a donné raison à Carrefour, la fin de l'histoire est déjà écrite. "En définitive, on crève", lâche Laurent Martin, qui s'attend que la liquidation soit prononcée avant la fin du mois.\nAujourd'hui, il ne reste aux salariés du Carrefour Market que la fierté d'avoir osé dire haut et fort tout le mal qu'ils pensaient des méthodes du groupe. "Carrefour est en train de ruiner nos vies !" hurlait une manifestante. "La partie qui ne respecte pas ces engagements, c'est celle qui ne paie pas ! s'époumonait en retour l'avocat. Quand je vais dans un magasin, je paie mes marchandises. Vous, quand on vous livre, vous ne payez pas ! Vous devez 1 million à Carrefour et le reste, c'est du bla-bla-bla !" Sa plaidoirie, Pascal Cosse la connaît par coeur : les Martin sont des commerçants franchisés donc indépendants, Carrefour n'est pas leur employeur et n'a aucune obligation juridique envers eux. "Ce magasin n'est pas le nôtre", conclut-il. Dialogue de sourds entre le pot de fer et le pot de terre.\nDans une lente agonie, Katia et Laurent Martin errent entre les rayons vides de leur supermarché. Ils n'ont plus rien à vendre, leur commerce coule, eux aussi, entraînant dans la chute leurs 41 salariés qui serrent les rangs autour du couple pour ne pas craquer. "Ça fait deux ans et demi que je me bats avec eux et je les soutiendrai jusqu'au bout", jure Céline Barthélemy, agente de maîtrise "produits frais". "Carrefour pousse nos patrons à déposer le bilan, assure une de ses collègues. Ils vont nous licencier et rouvrir le magasin sans dettes et avec leur propre personnel. Nous, nous irons pointer au chômage. On a tous des enfants, avec des crédits et des maisons à payer."\n"Des contrats prisons"\nDes Martin, Serge Méresse en a rencontré beaucoup d'autres. "Lors de la création ou d'une reprise de magasin, le franchiseur est tenu de faire une étude de marché sincère. La loi l'y oblige, explique cet avocat spécialisé dans la défense des franchisés. Mais, souvent, il montre la mariée un peu plus belle qu'elle n'est en réalité. Quand, à l'arrivée, il manque de 10 à 15 % du chiffre d'affaires, le franchisé prend le bouillon assez vite"... victime, comme le couple Martin, d'une guerre de tranchées engagée par les distributeurs depuis plusieurs années. Pour conserver leurs positions sur un marché qui n'est plus extensible, les grandes enseignes, Carrefour, Auchan, Casino, Leclerc, Intermarché, Système U, surveillent de près leurs petites troupes de franchisés pour qu'elles ne passent pas à l'ennemi. Elles les ligotent pour trente ans, avec des contrats dont les échéances se chevauchent, assortis de clauses coercitives. Contrat de franchise, d'approvisionnement, de bail, clauses de non-réaffiliation, de non-concurrence postcontractuelles, droit de préférence ou de préemption en cas de revente... "Ce sont des contrats prisons, avec des clauses tueuses : si vous sortez, on vous tue !" assène Me Méresse. Depuis peu, certaines enseignes comme Carrefour exigent même d'entrer dans le capital de leurs franchisés avec un droit de veto en cas de revente ou de rachat des parts si l'affaire périclite. Pis : en ne détenant qu'une unique action, Intermarché garde contractuellement le contrôle sur ses enseignes, plaçant ses franchisés sur un siège éjectable.\nQuand Katia et Laurent Martin ont repris le supermarché de Châteauneuf-sur-Loire, il y a trois ans, ils étaient loin d'imaginer ce scénario catastrophe. Car, sur la grande distribution, ce couple de quadras en connaît un rayon ! Laurent y a fait sa carrière, et Katia est tombée dedans quand elle était enfant : son père dirigeait un Leclerc dans l'Allier, ils ont travaillé ensemble jusqu'à ce qu'il lui fasse don d'une belle somme pour qu'elle quitte le nid. "Cet argent, c'est le travail de mon papa. Il me l'a donné pour que je puisse prendre une affaire qui tienne la route", explique-t-elle. En janvier 2008, les Martin se lancent donc. Ils rachètent les murs de cette grande surface de 1 700 m2 à 30 km d'Orléans, reprennent le passif et signent un contrat de franchise avec Intermarché. Mauvaise pioche. Les nouveaux propriétaires découvrent vite l'existence de "dettes cachées. Une somme avec trois zéros derrière qu'il a fallu honorer", assure Katia. Les surprises désagréables se succèdent : des ardoises chez les fournisseurs, du matériel en mauvais état, des contrats de travail pas à jour, une station d'essence qui se révèle polluée... Céline Barthélemy, qui à l'époque travaillait déjà dans les lieux, se souvient d'avoir renvoyé à plusieurs reprises le camion de livraison d'Intermarché. "A l'intérieur, la température n'était pas conforme, raconte l'employée. Quand j'ai piqué à coeur les steaks hachés, ils étaient à 10° C, et les barquettes de produits frais étaient gonflées."\nA la merci de la concurrence\nLe 25 mars 2009, le supermarché de Châteauneuf est déclaré en cessation de paiement et Intermarché passe la main. Un an plus tard, les époux Martin, sous l'égide du tribunal de commerce d'Orléans, concluent un nouveau contrat de franchise avec Carrefour qui accepte d'accompagner leur redressement. Le projet construit par le groupe table sur un chiffre d'affaires annuel de 9,1 millions d'euros. Mais, quand la grande surface rouvre sous enseigne Carrefour Market, c'est la douche froide. Le Super U voisin vient de baisser ses étiquettes, récupérant une partie des clients, et les nouveaux franchisés boivent vite la tasse. Alerté, Carrefour accepte de diminuer légèrement ses prix de vente mais reste ferme sur les prix d'achat. La marge bénéficiaire s'écroule et les Martin s'endettent auprès de leur fournisseur exclusif, la centrale d'achat Carrefour. "Le groupe nous a fait perdre près de 4 millions d'euros, affirme aujourd'hui Laurent Martin. Dans une franchise, on ne maîtrise rien, ni l'informatique, ni la gestion, ni les prix, ni le référencement des produits. Même l'expert-comptable, on ne l'a pas choisi ! Carrefour nous a demandé de le sélectionner sur une liste qu'il nous a fournie. Ils sont décisionnaires de tout !" Et il y a fort à parier que le groupe figurera en tête de liste des repreneurs prêts à profiter de la ruine des Martin.\nUne tragédie malheureusement très classique, selon Serge Méresse : "Les franchiseurs essaient le plus possible de s'éloigner du risque." Pour s'exonérer de leurs responsabilités en cas de dépôt de bilan, ils n'hésitent pas à fournir aux repreneurs des études de marché anonymes, dont il a bien été précisé qu'elles n'étaient pas contractuelles. Marianne a même été saisi du cas d'un commerçant à qui le franchiseur a demandé de reprendre à son compte et de signer de son nom des documents rédigés du début à la fin par l'enseigne. "On n'a jamais d'écrits, tout se passe par téléphone", témoigne un franchisé qui souhaite rester anonyme. Car, dans la grande distribution, les conflits se règlent en privé, par voie d'arbitrage. Une procédure qui peut coûter très cher au plaignant (de 40 000 à 100 000 €) et dont les conclusions, sans appel, échappent à la justice. Le linge sale se lave en famille. Pour combien de temps encore ? Le 5 avril, en effet, la coopérative Coop Atlantic, qui regroupe 45 grandes surfaces et près de 200 supérettes sous franchise Carrefour, annonçait avec fracas son ralliement à Système U dès le 1er janvier 2012. Dans l'espoir de "rejoindre un réseau qui partage des valeurs communes de pérennité et de solidarité entre ses membres"... P.Ch.\nSix géants se partagent le gâteau\nCarrefour : 23,9 %\nLeclerc : 16,9 %\nIntermarché : 13,6 %\nAuchan : 11,1 %\nCasino : 10,3 %\nSystème U : 9,1 %\nChiffre d'affaires et résultat opérationnel brut (2009)\nCarrefour : 96 milliards d'euros et 4,6 milliards d'euros\nAuchan : 48,3 milliards d'euros (2008) et 2,34 milliards d'euros\nLeclerc : 34,9 milliards d'euros, non communiqué\nIntermarché : 34 milliards d'euros, non communiqué\nCasino : 26,7 milliards d'euros et 1,8 milliard d'euros\nSystème U : 17,9 milliards d'euros, non communiqué\n571 800 salariés en 2009 (- 64 400 en deux ans)\nMasse salariale brute en 2009\nSource : Fédération des entreprises du commerce et de la distribution.\nDes ventes records par heure travaillée\n200 € en 2004 (contre seulement 77 aux Etats-Unis).\nBaisse de la part du travail dans la valeur ajoutée\n- 10 % entre 1994 et 2004.\nTAGS : Dossier, France http://www.wikio.fr\nModifié ecophyto (avr. 13, 2011 07:50:40)\n#2 avr. 13, 2011 08:21:09\nPublié le mardi 12 avril 2011 à 19H02\nClaude Novi n'a pas eu le choix: au lieu de casser les prix, il a préféré, comme nombre de ses collègues, détruire sa production.\nClaude Novi n'a pas eu le choix : au lieu de casser les prix, il a préféré, comme nombre de ses collègues, détruire sa production.\nJuché sur son tracteur, Claude Novi se dirige vers l'entrée de la serre. Au lieu de les couper, sur toute la longueur, il va pulvériser au girobroyeur les laitues, les lollos rouges ou blondes. Un vrai massacre où le sang vert coule à flots. Sa femme Mireille, retient ses larmes : "Ça fait trop mal au coeur. Tout ce qui ne sera pas ramassé cette semaine est foutu. La production de dix ou onze serres va être girobroyée", lance-t-elle avant de retourner à l'intérieur du mas.\nÀ Pont-de-Crau hier comme dans de nombreuses exploitations de tout le pays d'Arles, broyer les salades est devenu le sport local. Écoeurés, les exploitants ont pris le parti de détruire le fruit de leur labeur plutôt que de le brader. Retour sur un processus implacable : "On a eu un printemps très chaud, il a fait doux depuis janvier et du coup tous nos concurrents sont rentrés en production quasiment trois semaines plus tôt que d'habitude", expliquait Claude.\nEt résultat, les marchés de l'export qui englobe 90% de la production de salades des Novi ont été moins gourmands que prévus. "Produire une salade nous coûte 25 centimes : sur le marché français, on nous la prend entre 8 et 10 centimes (contre 15 à 20 à l'export), et on la vend presque 1 euro en grande surface", lance Claude Novi. La faute à la météo donc mais pas seulement.\nLe problème des grandes surfaces pointe son nez : "Il faut un rééquilibrage au niveau des marges. On sent que l'on engraisse les autres. Nous, on est frustré, et le consommateur trinque", s'énerve Mireille. Pour eux, comme pour tous les agriculteurs, il faut qu'une solution soit trouvée : "En Suisse ou en Allemagne au moins, ils font passer leurs producteurs locaux en premier. Ils ont une protection que l'on n'a pas en France. Chez nous, ça rentre dans tous les côtés. Et c'est pareil avec la fraise ou la courgette".\nPourtant les Novi ne sont pas des débutants et connaissent, malheureusement la chanson : "On s'est installé en 1975 et maintenant on a trois labels européens de qualité pour pouvoir exporter en Suisse, en Hollande, en Angleterre pour 7 hectares en tout". Avec leurs deux fils, Alexandre et Franck, ils décident malgré tout d'y croire avec une production qui s'étale de mi-novemenbre jusqu'à avril.\nS'ils ont décidé de vendre à l'exportation et non sur le marché local, c'est donc pour protéger leur marchandise : "On tire d'avantage de plus value. C'est un choix". Franck est tout aussi atterré par la situation : "Et au Min de Châteaurenard, c'est désastreux. J'y étais ce matin. Tout le monde fait la gueule et certains sont prêts à vendre leurs salades 7 centimes". "Si c'est ça être paysan ! Quand je pense que je suis chevalier de l'Ordre du mérite agricole...? Ça ne m'empêche pas de girobroyer mes salades", lâche Mireille.\nAgathe WESTENDORP (awestendorp@laprovence-presse.fr) Imprimer Recommander Wikio Facebook Twitter digg\nIdentifiant : ecophyto\n[Issue d'une formule mathématique top secrète, la réputation a pour objectif de vous permettre de distinguer rapidement les contributeurs actifs et pertinents.] [Issue d'une formule mathématique top secrète, la réputation a pour objectif de vous permettre de distinguer rapidement les contributeurs actifs et pertinents.] [Issue d'une formule mathématique top secrète, la réputation a pour objectif de vous permettre de distinguer rapidement les contributeurs actifs et pertinents.] [Issue d'une formule mathématique top secrète, la réputation a pour objectif de vous permettre de distinguer rapidement les contributeurs actifs et pertinents.] [Issue d'une formule mathématique top secrète, la réputation a pour objectif de vous permettre de distinguer rapidement les contributeurs actifs et pertinents.]\n13/04/2011 à 08h14\nPASSER AU BIO comme moi ,face à une Grande Distribution qui se Gave ,et pour PROTEGER les nappes phréatiques (je suis dessus) ,ma Santé et celle des Consommateurs .Je vend directement à SODEXO qui veut du BIO LOCAL voir ma cantine pour la planète A lire cette semaine dans Marianne : « Le dossier noir de la ...\n8 avr. 2011 ... A lire cette semaine dans Marianne : « Le dossier noir de la grande distribution ». Marianne2 | Vendredi 8 Avril 2011 à 18:01 | Lu 5736 fois ...\nwww.marianne2.fr/A-lire-cette-semaine-dans-Marianne- Le-dossier-noir-de-la-grande-distribution_a204778.html - En cache\n13/04/2011 à 07h36\nCe qui est dommage c'est que la mise à disposition ces salades à des associations d'aide , à des maisons de retraites, à des hospices serait plus humain.\nJe ne dis pas offert c'est à dire cueilli et donné, cela augmente les frais, mais mis à disposition... ils viennent les ramasser. Si ils le font mal ? de toutes façons ce sera perdu.\nRedevenons humains et cessons de n'être que des tiroirs caisse!!!\n12/04/2011 à 23h31\nt'a raison quatrevents...\ntout le monde sait bien que les epinard ça pousse dans les boites que le poisson panné se peche chez picard ...t'as bien fait de faire aerologue toi parce que comme economiste c'est pas gagné...\nquand il n'y aura plus de paysan en france tu mangeras des cailloux?\n12/04/2011 à 23h16\nBien d'accord Codytiti (22h40)\n12/04/2011 à 22h46\nC'est scandaleux, que font tous nos ministres de l agriculture au lieu de decorer Paul E Leclerc de la légion d'honneur.\nCombien les politiques touchent des grandes surfaces pour les laisser faire ce qu'ils veulent?\nLes grandes surfaces détruisent tout , elles ont detruit le petit commerce , le moyen, les agriculteurs, etc\nQue fait le medef?\nNi la gauche du PS ni la droite de l UMP ne font pour les agriculteurs, donc il faut s'abstenir\n12/04/2011 à 22h40 | 2\nLa France et l'UE signent un chèque en blanc de 580 millions d'€ pour la côte d'Ivoire!\nLa même France signe un autre chèque en blanc de 400 millions d'€ pour acheter une soit-disante paix sociale pour le quartier des Mureaux !!\nDu pognon il y en a ! mais pas pour ceux qui bossent à la sueur de leur front !!\nCeux qui pensent qu 'il y a du gaspillage, sont assistés ou n' ont pas du souvent travailler...et préfèrent surement acheter avec leur alloc diverses et variées dans les grandes surfaces.Peut être aussi parmi ces bonnes âmes certains travaillent gratos...on peut toujours rêver.\nRassurez vous, les cultos ont certainement broyé leur labeur avec plaisir.\n12/04/2011 à 22h22 | 2\nEt oui quatre vents les salades ça poussent sur du foncier.....\nJaloux ? alors va te geler le C.. dans les champs ou suer en plein cagnard sous les serres , et tu comprendras que ton foncier n'a pas de valeur , sauf s'il devient constructible et tu n'as plu qu'à pointer chez PP , en espérant avoir été salarié , car les chefs d'exploitations c'est niet.....\n12/04/2011 à 22h11\nceux qui accablent Bruxelles et l'Europe n'ont juste rien compris à l'article à mon avis (ou ne l'ont pas lu)\n40 ans qu'on larmoie sur les paysans, depuis le traité deRome et le marché commun, ça suffit !\nQue font ils depuis avec leur syndicat "pourri" FNSEA ? Rien. Geindre, se lamenter et organiser des "jacqueries" de temps à autre, toujours avec la bénédiction de la FNSEA qui est cul et chemise avec les gouvernements (électorat légitimiste pour la gauche ou bien la droite pourvu qu'on les aide avec l'argent public).\nNos agriculteurs ont vécu un eldorado dans les années 55/70 et non pas su rebondir. Tant pis pour eux et dommage pour nous car l'argent public qui les renfloue pourait être utilisé de manière plus utile.\nQuel est le patrimoine foncier moyen de nos agriculteurs ? Vous seriez surpris !\nLe monde agricole est en train de mourir,merci Bruxelles.............\n12/04/2011 à 20h39\n12/04/2011 à 20h38\nJe fais souvent les courses et pourtant je suis un homme .\nMême la salade à 20 centimes ou autre légume, les gens n'en voudraient pas !!\nLes gens ne cuisinent plus, il y a qu'à voir le monde dans les rayons surgelés ...\nEt aussi les consommateurs devraient manger les fruits et légumes de saison!\nUne auditrice Marseillaise sur RMC disait qu'il était scandaleux de trouver en G-S des artichauts 1€20 pièce, alors que la saison de ce légumes est en été !!\nC'est comme d'acheté du raisin à Noël.......\nJ'ai trouvé de la salade et belle en G-S 45 centime d'€ pièce !!\n12/04/2011 à 20h34 | 2\nCeux qui pensent qu'il fallait que les paysans donnent le fruit de leur labeur n'ont rien compris.\nprimo, je pense que c'est un geste symbolique, qui montre mieux que tout autre leur désarroi,\ndeuxio, auraient ils du embaucher des personnes pour donner les salades ?\ntertio, on veut toujours plus en ne payant rien. On achète de la merdre (boeuf aux hormones US, oeufs aux produits chimiques chinois, crevettes thailandaises qui ont poussé dans l'eau croupie,...).\nQuatro, ou est l'Europe ? ou est sa politique agricole ? ou est la préférence européenne ? ou est notre indépendance énergétique ?quel est le budget que nous acceptons de confier à l'UE ?\nLEANDRO, donnez les salades ??? Ah il y a de l'avenir le social dans notre pays avec de tel raisonnement !!!\n12/04/2011 à 20h20\nLe problème du monde agricole n'a pas changé depuis 50 ans. En 1960/1965, les choux fleurs se jetaient déjà en Durance car invendues au marché de Chateaurenard. Puis se succédèrent salades, pêches, poires, raisins, pommes, ...arrosés de gaz oil et écrasés par des bulldozers. Cette succession change de productions...c'est tout.\nSubventions pour détruire ne sont que les résultats des politiques agricoles depuis 50 ans qui à coup de primes d'arrachages suivies d'autres pour plantations. Je connais même des agriculteurs qui n'ont récolté aucun fruit qui arrachaient leurs arbres pour toucher les primes...\nA celà s'ajoutant la mondialisation qui facilite l'achat dans des pays étrangers à tarifs réduits alors que sous nos yeux les paysans n'arrivent même pas à vendre leurs productions.\nPaysans, vous etes en déficit car vous ne vendez plus rien....allez donc au ...., banque prétant aux agriculteurs déjà en déficits. Totalement illégal et malgré tout proposé par les gouvernements successifs...\nOuvrez les yeux et réalisez....Vos parents et grand parents se battaient déjà pour les méventes....rien de neuf dans tout celà....sauf au niveau rentablité de quelques banques.\n12/04/2011 à 20h11 | 2\nEt les donner ces putains de salades à des gens qui sont dans précarité la plus totale, ça n'aurait pas été mieux ???!!!\nLe monde est beau... dans certains pays on crève de la famine et en France on détruit ce qui se mange...\nJe suis plein d'espoirs pour cette société mondiale !!!\n12/04/2011 à 20h09 | 2\nMême si j'arrive a comprendre ce geste de désespoir, je le trouve honteux..\nAvec toutes les personnes qui ne mange pas correctement, cet agriculteur aurait du en faire don a une association, les vendre lui même ou mieux, annoncer une distribution, on serait venu les ramasser en personne et les payer.\nMais avant tout, nous payons le prix de la mondialisation, on préfère nous faire bouffer des salades sans goût, des fraises piquées au colorant rouge, de la viande qui n en a que le nom et je laisse de côté les oeufs des poules toutes pelées etc etc...\nApres avoir massacré nos industries, on élimine nos agriculteurs..bravo...\nr rapidement les contributeurs actifs et pertinents.]\n12/04/2011 à 19h49 | 2\nOn ne protège pas assez notre agriculture face aux importations de pays hors UE (Chin,e Thailande, Bresil,...).\nAprès notre industrie, au revoir notre agriculture !!!!\nDommage qu' ils soient arrivés à ce point!\nMais c' est pas la premiére fois dans l' histoire...\nAu Brésil dans les années 30 quand le pays n' avait pour exporter que la monoculture du café, quand il y avait surproduction, on brulaît du café pour que le prix ne s' effondre, tandis que pas mal de brésiliens ne pouvaient pas boire un petit café par manque d' argent.\n12/04/2011 à 19h34\nLà , on peut me dire ce qu'on veut , mais visiblement on est en train d'atteindre le fond !!!\nFaut pas trop désespérer le bon peuple , les braves gens . Ils sont certes longs à la détente mais quand ils s'y mettent ça fait mal ...\nAttention les politiques !! Jouez pas avec le bon peuple !!\nArrêtez vos promesses démago et pourries (et j'ajouterai plus c'est démago plus c'est pourri , l'histoire nous l'enseigne !! ) .\nRevenez parmi nous !! Vivez avec nous ... cherchez des solutions pour nous !!\nEt pas à coup de discours tous faits , pas à coups d'immolation de boucs émissaires trop facilement trouvés !!\nQui mais qui va nous sortir de ça ???\n12/04/2011 à 19h33\nil faut les comprendre ...comment réagirions nous à leur place ?\n12/04/2011 à 19h32\nLa , je trouve que l'on nous raconte des salades .......\nBsr quand tu vois y a rien de bon la dedans nous sommes à l aube d une grave crise sociale pas réjouissant tous cela\n12/04/2011 à 19h28 | 1\nJe suis dégouté de ce comportement et après ils feront les gros bras dans les grandes surfaces pour lutter contre les pays étrangers, de toutes ils vendent le même me.de sans gouts, ni saveur.\n12/04/2011 à 19h23 | 1\nest dire que gens en france ne mangent pas à leurs faim pognon pognon\n12/04/2011 à 19h06\net pourquoi pas les vendre directement? il y aurait des preneurs.\n160 ans de bains de mer et d'apéros les pieds dans l'eau au Petit Pavillon qui pourrait être rayé du bord de mer.\nMarseille : drapeau noir sur le Petit Pavillon\nLes vols de colliers en or se sont succédé tout au long du week-end. L'agression, très violente, peut parfois laisser de graves séquelles physiques ou psychologiques.\n2 300 vols avec violences en trois mois à Marseille\nCe n'est peut-être qu'un début. Le week-end passé, les arracheurs de colliers en or ont frappé dans tous les quartiers. Jeunes, personnes âgées, hommes d'âge mur, aucune catégorie de Marseillais n'a...


Graduel - Blanche - GALLIMARD - Site Gallimard\nÉtroitement liés aux sentiments religieux de l’auteur, les poèmes de ce nouveau recueil conduisent graduellement le lecteur du quotidien assombri du monde à la lumière intérieure et à la joie ; de l’effacement de Dieu à sa réapparition, cette « voix derrière la porte » qui appelle et qui réjouit. Dans cette montée en vers délicatement harmonieux, Jean-Pierre Lemaire mêle aux impressions de la vie courante, aux beautés de la nature, de nombreuses références au divin ; mais il établit un tel équilibre entre ces éléments de l’existence que sa sensibilité poétique et les données de sa foi peuvent s’y exprimer sans s’exposer à aucune prévention. C’est là assurément l’œuvre d’une maturité discrète et que sa discrétion impose.\n9782072881428 Livres LI 9782072881459 9.99 9782072881435 9.99


CICR : levée de fonds avec des obligations humanitaires - ObligInfos.fr\nAccueilObligationsCICR : levée de fonds avec des obligations humanitaires\nNov. 27, 2017 à 10:39\nRomain MARTIN il y a 4 ans Obligations\nLe Comité international de la Croix-Rouge ou CICR lance ses humanitarian bonds ou obligations à impact humanitaire. Il promet ainsi jusqu’à 7% d’intérêt par an aux investisseurs ayant financé trois centres médicaux en Afrique.\n3 centres de réadaptation du handicap physique à la clé\nL’organisation caritative a jugé bon de faire appel à cet outil financier pour arriver à ses fins. Cependant, de cette manière, elle bouscule les codes du secteur. Le but de cette levée de fonds est la construction de trois centres dédiés particulièrement à la réadaptation d’anomalie physique en Afrique, plus précisément à Kinshasa en République démocratique du Congo, à Mopti au Mali et enfin à Maiduguri au Nigeria. Pour ce qui est du financement de cette opération, il se fait en deux fois. En premier lieu, le CICR lève entre 18 et 19 millions de francs auprès de la fondation New Re ainsi que de celle de la banque de crédit Lombard Odier, qui coparraine l’opération. Ensuite, les investisseurs privés sont capable de participer au déroulement via ces entités. Et si tout se déroule sans accroc, cette deuxième étape fera gagner un total de 26 millions de francs au programme.\nUn intérêt sous conditions\nLors de la mise en place de ce nouveau programme du CICR, il a été convenu que les investisseurs privés toucheront un intérêt annuel de 7% maximum. Et ce sera le cas, à condition qu’ils puissent améliorer l’efficacité de ces centres de plus de 80% a, par ailleurs, expliqué Tobias Epprecht, chef de ce projet au niveau du CICR. «Le pourcentage est plus déger, le dividende le sera aussi. Cependant, si le déroulement est un échec, l’investisseur pourra égarer jusqu’à 40% de son enjeu initiale.» a-t-il ajouté. Un risque de perte est alors sérieusement à prendre en compte. Il est à rappeler que la principale fonction de ces centres de réadaptation construits en Afrique est d’appareiller les personnes handicapées avec des prothèses. Le but du programme est avant tout d’améliorer la qualité de vie de ces personnes atteintes de handicap.


Admission post-bac, un système un peu moins compliqué... : Femme Actuelle Le MAG\nAdmission post-bac, un système un peu moins compliqué...\nle 14 janvier 2014 à 13h33\nC'est à partir du 20 janvier, et jusqu'au 20 mars, que les élèves de terminale qui souhaitent poursuivre leurs études dans l'enseignement supérieur doivent s'inscrire sur le site internet admission-postbac. Les futurs bacheliers bénéficient cette année de quelques simplifications bienvenues.\nAinsi, les 1800 intitulés de licence générale proposées par les universités françaises ont été ramenés à 45 mentions générales, afin de faciliter l'orientation des futurs étudiants. Autre mesure décidée dans ce but, l'instauration d'une sensibilisation à la procédure d'inscription dès la classe de Première.\nLes élèves encore déconcertés ou rebutés par le système bénéficieront, de mars à juin, puis pendant toute la période d'ouverture du portail l'année prochaine, d'une hotline accessible via un numéro vert. Ils pourront ainsi bénéficier d'une aide portant tant sur les modalités techniques d'inscription que de conseils sur les formations.\nDe plus, le calendrier de la procédure sera décalé d'une semaine afin de tenir compte des épreuves du baccalauréat. Et pour la première fois cette année, le portail devient accessible aux étudiants en cours de première année qui souhaitent se réorienter.\nDes évolutions qui pourraient être suivies d'autres changements, puisque la ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, Geneviève Fioraso, a également annoncé la création d'un comité d'usagers incluant parents d'élèves, professeurs, représentants de lycéens et d'étudiants "pour améliorer le dispositif".\nbigard et lola livre sur le cancer actualités kate middleton martin chirac la petite princesse joker fdj mari de laurence ferrari mannequin zara Admission post bac : c'est mainten... demande d entretien astuce demenagement bruno solo dvd actu cadeau livre livres erotiques age jenifer dr delajoux richard dean anderson age de nikos audrey crespo-mara debut de grossesse symptome bouquet pivoine idée week end