Opera chambres d'hôtes à Florence\nOpera Chambre d'hôtes Florence\nOpera Bed & Breakfast est le point de référence pour ceux qui aiment les vacances libre et marche sans renoncer à tout le confort offert par un lit de qualité supérieure et le petit déjeuner, il peut aussi recourir à l'assistance professionnelle d'un manager expérimenté à la disposition des clients pour une un service personnalisé.\nSitué à Florence, à 600 mètres du couvent de San Marco et à 700 mètres de la Fortezza da Basso, Opera B & B propose une connexion WiFi gratuite dans tous les domaines. La propriété est également à 15 minutes de route de Santa Maria Novella gare, à 1,5 km du Palazzo Strozzi, à 1,6 km de la Piazza della Signoria. L'aéroport de Florence est à seulement 5 km de nous.\nLa Fortezza da Basso ou Saint-Jean-Baptiste en l'honneur du saint patron de Florence, a depuis 1967 la structure principale du centre-conférence de l'exposition de Florence et de l'Italie centrale, situé dans un emplacement stratégique dans le centre-ville historique. Ce chef-d'œuvre de l'architecture Renaissance, construite entre 1534 et 1536 par l'architecte Antonio da Sangallo le jeune cour pour le premier duc de Florence, Alexandre de Médicis.\nToutes les unités de la chambre d'hôtes sont équipées d'une télévision à écran plat, salle de bains privative avec articles de toilette, un sèche-cheveux, thé et café et d'un bureau.\nLe réveil chaque matin à un bien-être gratuit avec différents types de fruits, flocons de maïs, les baies de goji, les graines de tournesol, le lin et les noix. Vous pouvez également profiter de la fabuleuse salami toscane avec du pain frais, des croissants fraîchement sortis du four et des gâteaux faits maison. Tout ce qu'il a accompagné de jus d'orange, ACE, café, café au lait, cappuccino et de nombreuses variétés de thé.\nPrésent dans The Guardian\nOpera B&B Voir les attractions


Isolation 1 euro SAINT-BRES (32120)| RGE SAINT-BRES. Isolation 1€ Combles-Murs\nLoi POPE 1€ » Isolation Maison » Entreprise RGE » Gers (32000) isolation a 1 euros » SAINT-BRES\nIsolation 1 euro SAINT-BRES (32120)| Isolation Combles, Murs, Garages, Caves\nVotre isolation 1 euro à SAINT-BRES – 32120\nPour atteindre l’objectif d’une économie de 20% sur les dépenses énergétiques qu’il s’est fixé, l’Etat français à mis au point un dispositif d’isolation à 1 €. Sous certaines conditions d’éligibilité le restant de la facture est réglée par ceux que l’on appelle les obligés. Ce sont les grandes entreprises françaises, comme Total et EDF par exemple, qui fournissent de l’énergie aux foyers français. Ceux qui sont éligibles au programme de subvention n’auront donc qu’à débourser un euro symbolique pour procéder à une rénovation énergétique de leur domicile. Celle-ci concerne aussi bien les combles que les murs, la cave, les sous-sols et même le garage. Notre entreprise RGE isolation 1 Euro sur SAINT-BRES dans les GERS (32120) intervient sur tous travaux d’isolation a 1€.\nPour être à même de bénéficier d’une isolation à 1 euro a SAINT-BRES- 32120 vous devez bien sur être le propriétaire qui occupe une maison ou son locataire. Celle-ci doit être une maison individuelle et ses combles doivent être perdus, c’est-à-dire non-isolés, ou mal isolés. Selon le nombre de personnes qui forment le ménage occupant la maison individuelle il faut aussi répondre à des conditions de ressources. Le montant du revenu fiscal du foyer ne doit pas dépasser celui qui constitue la référence.\nNotre entreprise RGE isolation 1 Euro sur SAINT-BRES (32120) propose plusieurs offres de rénovation énergétique. Grâce avec notre CERTIFICATION RGE, nous sommes « Reconnu Garant de l’Environnement », nous sommes qualifiés pour intervenir pour tous vos travaux d’isolation a 1€ . Nos compétences s’appliquent à la rénovation énergétique de vos caves, sous-sols, combles, garages, vides sanitaires et de vos murs.\nVotre isolation sous-sol 1 euro sans condition de ressources à SAINT-BRES (GERS)\nLe Programme Officiel d’État pour 2019, la loi POPE , peut vous faire économiser jusqu’à 45% sur vos notes de chauffage. De plus il vous est possible de bénéficier du dispositif isolation 1 euro sans condition de ressources à SAINT-BRES (GERS) pour vos sous-sols. C’est le cas pour les parties de la maison individuelle classés de « D » à « G ».\nUne isolation Garage 1 Euro, Sous-Sol et Cave a SAINT-BRES (32120)\nC’est environ 10% de l’énergie rayonnée par votre installation thermique qui est perdue par les planchers bas. Ce sont ceux des caves, des garages et des vides sanitaires . L’INSEE a pu établir qu’en 2018 une rénovation énergétique à SAINT-BRES (32120) pouvait permettre d’économiser, en moyenne, près de 168 euros par an et par foyer. Une bonne isolation des planchers bas vous fait économiser sur vos dépenses d’énergie. Elle vous fait aussi gagner en confort en toutes saisons et valorise votre bien si vous en êtes l’heureux propriétaire.\nL’isolation des murs par l’intérieur est éligible à des aides et à des subventions car le prix des matériaux est souvent élevé et les surfaces à couvrir sont importantes. Ce renforcement de la performance énergétique de votre domicile n’est cependant pas à négliger car il permet un excellent retour sur investissement à moyen et long terme. Pour vous aider à isoler vos murs grâce à l’intervention de notre entreprise RGE isolation à SAINT-BRES dans l’GERS (32120) vous pouvez solliciter un Crédit d’impôt pour la Transition Energétique ou un Eco-Prêt à taux Zéro. Vous pouvez aussi bénéficier d’une TVA à taux réduit , des aides de l’SAINT-BRESce Nationale de l’Habitat et de la Prime Energie .\nA SAINT-BRES dans l’GERS il est possible de bénéficier de crédits d’impôts pour sortir de la précarité énergétique. Les ménages même aux revenus modestes peuvent enfin engager des travaux sérieux conduits par notre entreprise RGE isolation à SAINT-BRES . Le crédit d’impôt est un montant qui est attribué aux contribuables par l’Administration Fiscale. Il vient en déduction de vos impôts sur le revenu. Dans le cas où l’impôt dont doit s’acquitter le contribuable est inférieur au crédit d’impôt dont il peut bénéficier, le Trésor Public lui reverse la différence.\nPour vérifier votre éligibilité vous pouvez utiliser notre simulateur, une application web gratuite. C’est la loi POPE validé par le Ministère de l’Ecologie dès 2013 , qui définit les conditions d’éligibilité à l’intervention pour un euro de notre entreprise RGE isolation à SAINT-BRES (32120) . Pour en bénéficier vous devez habiter une maison individuelle dont vous êtes le propriétaire ou le locataire. Si vous être propriétaire l’habitation doit être votre résidence principale. Seuls certains types de travaux sont possibles à ces conditions. C’est l’isolation des combles « perdus » et non isolés qui est privilégiée. Ceux qui sont à la source d’une précarité énergétique, ils n’ont qu’une isolation vieillissante de plus de 15 ans, sont aussi concernés.\nL’éligibilité est également basée sur le respect de certaines conditions de ressources. Les plafonds de revenus qui permettent de bénéficier de l’isolation 1 euro sont définis par l’Anah. Ils ne sont pas les mêmes pour l’Île de France et la Province. Pour une ou un célibataire le Revenu Fiscal de Référence (RFR) est de 18.4 32 euros à SAINT-BRES et de 24.194 euros en Île de France. Pour un ménage qui comporte 5 membres le RFR est de 43.297 euros en Province et de 56.970 euros en Île de France. Pour chaque personne supplémentaire le plafond sera augmenté de 5.454 euros à SAINT-BRES. L’augmentation sera de 7.162 euros en Île de France.\nLes compétences de notre entreprise RGE isolation 1 Euro sur SAINT-BRES (32120) ne se limitent pas à nos interventions pour tous vos travaux d’isolation a 1€. Nous vous conseillons de façon personnalisée pour bénéficier de toutes les aides auxquelles vous pouvez prétendre. Notre programme d’accompagnement vous permet d’obtenir vos Certificats d’Economie d’Energie . Ils sont le précieux sésame qui va vous permettre de bénéficier d’une rénovation énergétique pour 1 euro seulement.\nNotre entreprise RGE isolation 1 Euro sur SAINT-BRES (32120) vous met toutes les cartes en main afin que vous réussissiez pleinement votre transition écologique. La qualité professionnelle de nos travaux d’isolation 1 euro vous fait réaliser des économies substantielles de chauffage. Votre habitation devient plus confortable. Pour les propriétaires, le montant de leur bien sorti de sa précarité énergétique prend de la valeur.\nFaire appel à notre entreprise Rge SAINT-BRES (32120) vous apporte de nombreux avantages comme :\nLes questions a se poser pour isoler sa maison sur SAINT-BRES – 32120 a 1€


Machines pour le soufflage rotatives SACMI SBF | SACMI\nMachines pour le soufflage rotatives SACMI SBF\nLa nouvelle frontière SACMI pour une gestion efficace et flexible du soufflage\nDes petits et moyens formats, avec les avantages de la 'double cavité', à la nouvelle gamme XL pour la gestion de tous les types d'emballages sur le marché\nDouble cavité, double vitesse\nLa caractéristique qui distingue la souffleuse rotative SBF est la possibilité d'imprimer en double cavité, sur le même moule, des récipients jusqu'à un diamètre extérieur maximum de 75 mm : le concept est exprimé par le symbole 1B=2b. Cette solution permet d'optimiser le nombre de cavités de la machine en fonction des besoins réels de la remplisseuse aval. Le concept 1B=2b permet d'atteindre des vitesses de production extrêmement élevées sur les formats moyens et petits, en maintenant des vitesses de rotation très basses du carrousel de soufflage, et donc une usure moindre des composants mécaniques et pneumatiques.\nJusqu'à 80 000 b/h en format standard d'un demi-litre\nLa gamme de machines souffleuses rotatives de la ligne SBF, de 6 à 24 postes de soufflage, est au sommet de sa catégorie, garantissant une production de plus de 80 000 bouteilles par heure dans le format standard d'un demi-litre. Un grand avantage est la possibilité d'installer sur chaque machine un moule à cavité simple pour les grandes bouteilles (jusqu'à 3L) ou un moule à double cavité pour les petites bouteilles (jusqu'à 0,6L). Le changement de format d'une cavité simple à une cavité double (et vice versa) est extrêmement rapide et facile à réaliser. Il est donc possible de produire plus de 3 000 petites bouteilles par heure et par station.\nLes machines souffleuses Sacmi SBF ont été conçues pour être facilement installées en « COMBO » avec les remplisseuses Sacmi, fonctionnant en synchronisation électronique sans aucune activité de synchronisation manuelle. Les deux machines sont gérées par une seule interface opérateur. La grande compacité et la facilité d'utilisation rendent cette solution extrêmement intéressante et avantageuse pour ceux qui veulent limiter autant que possible le nombre d'opérateurs sur la ligne de mise en bouteille et réduire le risque de contamination des bouteilles.\nEn effet, elles restent dans un environnement isolé depuis leur soufflage jusqu'au bouchage, évitant ainsi tout risque de contamination.\nDans la configuration jusqu'à 3 litres, possibilité d'imprimer en double cavité, en doublant la productivité et/ou en optimisant l'utilisation de la machine en fonction des besoins réels de la remplisseuse\nLa nouvelle gamme XL se distingue également par son encombrement réduit, permettant une installation facile sur les nouveaux systèmes et les lignes existantes\nSystème innovant de gestion du moule (SBF XL)\nAvec la nouvelle gamme XL, le système de levage automatique du moule réduit les temps de changement et augmente la sécurité des opérateurs\nPeu d'entretien, consommations basses\nLes caractéristiques de conception de la machine permettent de l'installer rapidement sur les lignes existantes. Grâce au système à double cavité, la consommation de la SBF est toujours optimisée en fonction des besoins de la ligne de remplissage.\nMachine pour soufflage - SBF\nMachine pour soufflage rotative pour bouteilles jusqu'à 3 litres\nDouble cavité, double vitesse. Le système offre la possibilité d'imprimer dans la double cavité sur le même moule, en optimisant l'utilisation de la machine en fonction des besoins réels de la remplisseuse.\nMachine pour soufflage - SBF XL\nSouffleuse rotative pour bouteilles jusqu'à 12 litres\nLa solution complète pour les grands formats est la gamme SACMI SBF, déjà au sommet du marché pour ses qualités reconnues d'efficacité, de productivité et de faible consommation. Encombrement limité, temps d'installation courts, efficacité énergétique et maintenance réduite sont la valeur ajoutée pour le client, avantages qui, avec la gamme XL, sont complétés par le système automatisé de changement du moule par le biais de l'élévateur.


Je viens vous souhaiter un très bon jeudi.\nAvec une petite poupée Bella de 38 cm, chez Bella, ce sont des PF.\nPF = petite fille, en réalité c'est un bébé fillette, têteur et mouilleur.\nLes numéros PF1, PF2, PF3 correspondent aux tailles.\nCette poupée est donc une PF3 = 38 cm.\nD'après le livre des poupées Bella "on peut trouver dans les années 1960 sur les têtes en PVC\nla marque BELLA M.D ou Bella modèle déposé dans un cercle en relief sur la nuque" comme vous pouvez le voir.\nCette poupée date donc des années 1960, Nadine du blog Natydolls a fait un article\nsur cette poupée.\nAlors je vous montre la mienne, hélas beaucoup moins jolie car elle a subit une coupe sauvage.\nJe n'ai pas pû faire grand chose...si je tenais la petite fille qui a fait ça, grrrr.....\nJ'ai rajouté un bonnet pour cacher la misère.\nTrouvée cet été chez mes beaux-parents toute nue. Je n'avais pas d'idée pour l'habiller.\nC'est en voyant la robe de la poupée de Naty que je me suis souvenue que j'avais la même dans mes stocks.\nDu coup, j'ai copié Naty et j'ai habillé la mienne pareil, (merci Nadine), on dirait deux petites jumelles.\nCette robe me semble Bella, elle a des pressions blanches. Mais à confirmer.\npasiondespoupees21, Posté le jeudi 13 février 2014 06:02\njolie comme un c½ur!\npipiou66, Posté le mercredi 12 février 2014 13:00\nC'est des Bella que j'aime beaucoup , pour la coupe cela se remarque pas trop\nNatydolls, Posté le samedi 08 février 2014 17:25\nPs : c'est curieux ce marquage dans le cou... Je ne crois pas en avoir déjà vu. Mes anciennes Bella sont marquées Bella modèle déposé dans le dos.\nNatydolls, Posté le samedi 08 février 2014 17:23\nJe vois que ta poupée est marquée Bella dans le cou, la mienne n'est pas marquée du tout ( je parle de celle à qui j'ai mis la même robe). Celle qui est chez ma mère et qui est plus ancienne est marquée dans le dos.\nbilibull81, Posté le samedi 08 février 2014 15:56\nTOUTOUNE42 a écrit : " Non mon Bilibull pressions blanches mais pas bella, snif! j'ai la même! mais on s'en f....elle est bien mignonne ainsi! ses cheveux ne semblent pas avoir été autant coupés que ça, et le bonnet est rigolo!! un bon gros bisou pour ce jeudi très doux ou semble vouloir se lever le soleil..... "\nPour une fois que je trouve une robe avec des pressions blanches, il faut toujours que tu me "sapes" le moral...hi,hi, sacrée Véro, lol, je t'ai envoyé un mail ce soir, pour les cheveux, si, si, crois-moi, il y a une bonne coupe, de loin, on dirait pas, mais de près, je confirme, il y a eu des dégâts, très très gros bisous Véro, bonne soirée et bon dimanche.\nbilibull81, Posté le samedi 08 février 2014 15:20\nNatydolls a écrit : " Ah mais attends, tu dis qu'elle fait 38 cm ?! La mienne est toute petite, elle fait 22 cm. Donc la même robe dans une taille différente, quelle coïncidence ! :-) "\nAh, oui! trop marrant pour la robe, elle est vraiment petite ta poupée, et trop mignonne en plus, c'est dommage que l'on ne puisse pas les photographier côte à côte, pour voir la différence, je croyais qu'elles\nétaient de la même taille.\nNatydolls, Posté le samedi 08 février 2014 14:50\nAh mais attends, tu dis qu'elle fait 38 cm ?! La mienne est toute petite, elle fait 22 cm. Donc la même robe dans une taille différente, quelle coïncidence ! :-)\nlily87, Posté le jeudi 06 février 2014 15:32\nMimi et toute potelée , elle n'en reste pas moins féminine jusqu'au bout des doigts. Bisous Hélène et très bonne soirée\ngrenierdebarbie, Posté le jeudi 06 février 2014 14:52\nTrès jolie ! avec le bonnet !\njolie-poupees, Posté le jeudi 06 février 2014 04:54\nelle est jolie cette petite fifille\njenny0987, Posté le jeudi 06 février 2014 03:51\nelle est mimi je crois que je l'ai dans l'armoire du RDC. bon jeudi bisous Hélène\nbebe-poupette38, Posté le jeudi 06 février 2014 03:27\ntrès très beaux yeux et une jolie robe\nelena-lys, Posté le jeudi 06 février 2014 02:26\ntres mignonne cette puce , bon jeudi\nZoeetlesautres, Posté le jeudi 06 février 2014 02:23\nElle est trop belle ta petite....Bonne journée à toi et à chachou, gros bisous\nmamieguylaine, Posté le jeudi 06 février 2014 01:48\nadorable, avec les jambes droites et la taille au dessus = ma poupée d'enfance que j'ai perdu en 2004 dans un déménagement, j'en râle encore ! très bon jeudi. gros bisous\nTOUTOUNE42, Posté le jeudi 06 février 2014 01:48\nNon mon Bilibull pressions blanches mais pas bella, snif! j'ai la même! mais on s'en f....elle est bien mignonne ainsi! ses cheveux ne semblent pas avoir été autant coupés que ça, et le bonnet est rigolo!! un bon gros bisou pour ce jeudi très doux ou semble vouloir se lever le soleil.....


Le docteur Richard Béliveau et les suppléments\nPlusieurs personnes m’ont mentionné leur étonnement à l’effet que le Dr Béliveau, dans son livre intitulé Les aliments contre le cancer, considère les suppléments comme étant des substances non seulement inutiles mais problématiques.\nPrécisons d’abord que cet ouvrage est également signé par le Dr Denis Gingras. Les docteurs Béliveau et Gingras sont deux chercheurs. Comme leur livre l’indique, ils oeuvrent dans le domaine de la prévention et du traitement du cancer. Leurs recherches semblent porter essentiellement sur les aliments.\nPlus spécifiquement, ils mettent l’accent sur certaines molécules phytochimiques présentes dans les aliments. Ces molécules ne sont pas nouvelles. Elles sont connues depuis assez longtemps. Il est question notamment du curcuma (curcumine), des bleuets (delphinidine), de la fraise (acide ellagique), du thé vert (épigallocatéchine-3-gallate), des fèves de soya (génistéine), des tomates (lycopène), des raisins (resvératrol), des agrumes (limonène), de l’ail (diallyl sulfide), du chou (indole-3-carbionol) et du brocoli (sulforaphane).\nRemarquons que chaque aliment possède une ou quelques molécules phytochimiques particulières, à laquelle on prête des propriétés anti-cancer spécifiques. Pourtant, dans le chapitre intitulé Les suppléments, des problèmes supplémentaires ?, il est spécifié que « les végétaux ont élaboré au moins 20 000 de ces molécules phytochimiques pour se défendre et demeurer en bonne santé… ». On ajoute que « le composé actif de l’aliment est moins bénéfique, et peut même être néfaste, lorsqu’il est administré de façon isolée, hors du contexte de l’aliment entier. »\nCette dernière affirmation m’apparaît essentiellement gratuite. Par exemple, quelle étude a montré que le lycopène, pris isolément sous forme de supplément, est néfaste ? On trouve sur le marché des suppléments de lycopène naturel, extrait de la tomate. On trouve aussi, sous forme de supplément du bêta-carotène naturel, tiré de la plante marine Dunaliella salina. Cette plante est également une source d’alpha-carotène, de cryptoxantine, de zéaxanthine et de lutéine. En quoi ces molécules naturelles, prises isolément, sont-elles néfastes ? Qui a démontré leur danger ?\nDans ce chapitre intitulé Les suppléments, des problèmes supplémentaires ?, on présente les suppléments comme des « comprimés synthétiques ». Ici encore, il y a une grave méconnaissance de la nature des suppléments. Bien que certains puissent être de source synthétique, beaucoup sont de source naturelle. Ceux mentionnés au paragraphe précédent et beaucoup d’autres encore ne sont pas synthétiques. Ils renferment des molécules telles qu’on les trouve dans les aliments.\nDe plus, en ce qui concerne les molécules anti-cancer, il faut réaliser que certaines sont utiles lorsqu’elles sont fournies à l’organisme dans des quantités supérieures à ce que les aliments peuvent nous apporter. C’est le cas notamment de la vitamine E naturelle (d-alpha tocophérol). Des études ont en effet montré l’utilité de cette vitamine dans la réduction du risque de cancer du col de l’utérus, de l’estomac et de la peau.\nLa même situation existe dans le cas de la vitamine C, prise à des quantités supérieures à celles apportées par l’alimentation. On peut en dire autant aussi du sélénium, du zinc et de plusieurs autres nutriments.\nNe pas reconnaître la valeur des suppléments dans la prévention et le traitement du cancer constitue une sérieuse lacune. Invoquer des propos gratuits pour dénigrer les suppléments montre une attitude plus déplorable encore. Certains individus font preuve d’une telle étroitesse d’esprit qu’ils sont absolument incapables de reconnaître le moindre mérite aux suppléments.\nCes mêmes individus sont d’ailleurs incapables d’admettre que les végétaux qui renferment des pesticides résiduels ou d’autres contaminants, peuvent être nocifs pour la santé. Ils sont incapables aussi de reconnaître que les aliments biologiques sont supérieurs aux aliments ordinaires. De plus, ils considèrent comme étant un mythe le fait que les organismes génétiquement modifiés (OGM) sont nocifs pour la santé. De telles positions sont celles prises par les docteurs Béliveau et Gingras dans leur livre Les aliments contre le cancer.


Le développement personnel se concentre sur l’augmentation de votre conscience de soi, en regardant objectifs de vie, défis ouvriers et les aspirations de longue date. Le coaching de développement personnel vise à évaluer ces changements de vie, tout en fixant vos violence et vos faiblesses pour améliorer quelques-uns cas de votre vie.\nTout comme un sportif recruterait un entraîneur pour les former et soutenir dans leurs buts sportifs, un entraîneur de développement personnel est là pour vous soutenir, vous encourager et vous enseigner des façon expertes pour vous mettre à l’aise et confiant dans changements que vous ambitionnez apporter dans votre vie.\nVous méritez d’être heureux et fier de le coin où vous vous trouvez. Un berline vous aidera à atteindre ce bonheur et à amplifier toutes savoir-faire que vous voulez améliorer. Qu’est-ce que le coaching de développement personnel?\nLes entraîneurs visent à vous aider à reconnaître dans lequel vous voulez être dans la vie et comment vous avez la possibilité y arriver, ainsi qu’à identifier le potentiel qui existe précédemment en vous. Ceci est souvent accompli à travers une gamme de devinette conçues pour vous aider à reconnaître, à accepter et à amplifier vos vigueur et vos faiblesses. Vous devez vous attendre à pouvoir d’évaluer votre bien-être émotionnel et la façon à qui vous progressez dans la vie. Vous vous demanderez si vous êtes heureux, dans l’hypothèse ou vous atteignez vos objectifs et évaluerez votre mentalité et vos relations.\nUn coach n’offrira pas nécessairement des explications directs et ne vous dira pas exactement quoi faire; mais avec des stratégies expertes, elles offriront des recommandations et du soutien à travers un plan de développement personnel sur mesure, afin que vous puissiez fixer des buts réalistes et continuer à travailler sur le voyage en dehors des séance de coaching. Un entraîneur de vie accrédité vous aider à gagner en confiance, à accepter vos élan et à travailler avec vous sur la du changement votre bonheur. Un coach de développement personnel:\nPosez des interrogation dans le but de vous guider vers une réponse. Encouragez des réflexions profondes sur votre vie actuelle et changements que vous ambitionnez apporter. Vous encourage à remettre en question vos pensées en identifiant incohérences. Vous accompagner dans décisions difficiles.\nVous aider à créer et à suivre votre plan personnalisé. Vous aider à composer des stratégies et à atteindre vos objectifs. Le coaching de développement personnel est-il pour moi? Le coaching de développement personnel peut couvrir un éventail de problèmes et de préoccupations, il est donc important de s’en souvenir par la recherche d’un coach, car la confiance et relations avec votre berline sont essentielles.\nLes énigme courantes couvertes comprennent la contrôle de l’argent, le renforcement de la confiance , l’usage de parole publiquement ou entier autre compétence liée à la promotion de la croissance personnelle. Si vous envisagez de recruter un entraîneur de vie, posez-vous les demande suivantes: Souhaitez-vous avoir de meilleures savoir-faire en communication? Voulez-vous devenir plus confiant? Voulez-vous être plus motivé? Avez-vous besoin d’une compétence spécifique pour évoluer davantage dans la vie? Voulez-vous être plus heureux? Pour qu’un plan de développement personnel vous aide, vous devez vous sentir prêt à commencer à apporter des changements incessant et vôtre consacrer à réalisation. Le développement personnel dans un étonnement est similaire à un nettoyage de printemps: en recensant les frime de soi et en classant selon ordonnance d’importance. Un entraîneur peut être précisement utile pour vous aider à réorganiser vos pensées, vos désirs et vos aspirations et donner du poids en leur fournissant un point de vue objectif. Que vous souhaitiez cibler une compétence ou que plusieurs problèmes contribuent à votre préoccupation, ils ont le pouvoir vous aider à concevoir un plan de développement personnel efficace. Les problèmes courants rencontrés dans coachs de développement personnel incluent.\nCoaching comment vous auto-coacher pour réussir votre vie – dopamine nausees\nÉtat mental et émotionnel Souvent, la façon desquels ressentons les actualité ou les changements qui surviennent dans vie affecte la façon duquel nous réagissons à certains événements. Avoir la confiance et la motivation pour réaliser ce que vous souhaitez est important dans le développement personnelle, cependant comprendre votre état mental et émotionnel est peut-être la première étape pour atteindre vos objectifs. Afin de mieux vous comprendre, un coach peut vous demander de mettre l’accent sur les choses plus significatives de votre vie. Par exemple, dans l’hypothèse ou vous désirez réussir, vous devrez vous demander ce que ce succès signifie pour vous. Qu’est-ce qui vous fait réussir?\nVie sociale Le coaching de développement personnel peut couramment vous aider à répondre à toutes préoccupations sociales que vous pourriez avoir, souvent, manquant fin pour rencontrer de nouvelles personnes ou bien se élever des amis. Un entraîneur de vie existera en mesure de vous aider à reconnaître et à surmonter plusieurs angoisses qui vous empêchent d’avancer; y toléré angoisses à propos des disputes, la maîtrise des témoignage ou la maîtrise de la colère. Votre berline vous demander à quoi ressemble votre vie sociale. Ils vous aideront à comprendre si vous avez besoin de beaucoup de individus dans les vous pour vous sentir en sécurité et heureux, ou bien si vous êtes plus heureux dans votre propre entreprise. Reconnaître vos désirs sociaux vous aider à comprendre ce qui a causé plusieurs problèmes et comment trouver un équilibre sain. L’équilibre travail-vie Pour beaucoup d’entre nous, passons d’avantage de temps en or travail qu’à la maison et pourquoi pas avec à nous proches. Donc, dans l’hypothèse ou vous ne vous sentez pas satisfait de votre travail et pourquoi pas que vous n’aimez pas votre travail, vous êtes aux occupée avec le effraction , vous vous sentez sous-évalué ainsi qu’à vous sentez que vous n’atteignez pas votre plein possible peut tous avoir un impact négatif sur d’autres brillant de la vie aussi.\nDe même, ne pas maintenir une pratique équilibrée peut affecter les relations, la productivité, le bonheur et le bien-être. Les effets d’habitudes tel que travailler trop d’heures au bureau, manger de l’alimentation réconfortants malsains, ne pas fonder assez d’exercice, boire le soir et ne pas dormir assez se combinent pour créer un problème beaucoup plus important […] Cela fondée un cercle vicieux qui pourrait avoir un impact significatif à long terme sur votre bien-être mental et physique.\nLe coaching de développement personnel vous aider à résoudre vos problèmes relationnels , à renforcer votre confiance et à trouver la contentement que vous méritez. Votre bonheur être grandement affecté selon l’état de votre vie amoureuse. Peu importe que vous soyez en couple ou bien célibataire – prenez un immédiatement pour savoir si vous êtes heureux. Il est important d’apprendre ce que vous voulez, de vous former confiance à la recherche d’un partenaire et d’évaluer dans quelle mesure vous êtes heureux dans votre situation actuelle. Reconnaître l’état de votre bonheur est la première étape pour comprendre quelles améliorations être apportées et pour apporter ces changements positifs.\nGestion de l’argent L’argent est la source beaucoup de problèmes et l’une des principales origine de invasion pour individus en or Royaume-Uni. Si vous vous parcourez endetté, vous ne penserez souvent à rien d’autre. La dette peut jeter une ombre sur terminés les couleur de votre vie, rongeant votre positivité et votre santé globale.\nEn savoir plus sur le coût du agression banquier sur notre santé mentale sur Happiful Si vous rencontrez des calendula financiers, un berline vous aider à identifier vos véhémence et vos faiblesses financières et vous guider vers une plus belle contrôle financière. Vous recevrez de l’aide pour concevoir un plan de gérance de l’argent qui, avec le temps, vous à reprendre le contrôle de vos finances Techniques de développement personnel Améliorer vos savoir-faire actuelles ou en acquérir de nouvelles vous responsabiliser en tant que personne et augmenter les opportunités qui s’offrent à vous.\nIl existe de nombreuses procédé que vous pouvez essayer pour agrandir dans plusieurs cas de votre vie: Identifiez vos dureté et vos faiblesses La première étape de le développement et du développement domesticité consiste à identifier les vigueur et les faiblesses de chaque secteur de votre vie. Si vous espérez vous augmenter personnellement, vous devez comprendre ce que vous voulez développer. Il convient d’un voyage de découverte, de reconnaissance de votre possible et de reconnaissance de vos forces, en réalisant que vous avez toutes réponses à qui vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. – Emma Tyer, entraîneur de vie accréditée. Développer la confiance en soi ou l’estime de soi\nReconnaître vos propres capacités vous aidera à progresser davantage, cependant cela peut souvent être un obstacle auquel de nombreuses individus sont confrontées lorsqu’elles souhaitent développer leurs compétences.\nVotre amplitude de bon aloi augmentera avec le temps, par contre assurez-vous de rechercher le soutien des gens à peu près vous en cours de route; cela être vos amis, votre famille, vos collègues ou un coach professionnel. Exprimer ce que vous faites et le voyage que vous aimeriez entreprendre encouragera souvent autres. Pour développer l’estime de soi, vous pouvez: Engagez-vous dans une conversation positive. Rappelez-vous ce que vous aimez chez vous. Discutez de vos bonnes qualités. Notez vos réalisations pour regarder en arrière. Planifiez votre avenir\nLe coaching, un métier pour vous ? – dopamine nausees\nLe temps semble gêner lorsque vous envisagez d’apporter des changements à votre style de vie, il vaut ainsi la peine d’évaluer comment vous passez en ce moment votre temps. Avec ces connaissance, vous verrez le processus de maîtrise du temps moins stressant lorsque vous changez votre routine. Les conseils pour gérer votre temps plus expéditivement peuvent inclure:\nLes défis quotidiens quelquefois composer échouer, cependant se reconnaître et s’enorgueillir des bref choses y contribuera.\nEssayez de voir la vie tel que une multitude de défis, où chacun voyage que vous faites est ses propres réalisations. Reconnaissez-les et vous commencerez à augmenter une perspective plus positive. Fixer des buts\nFixer des objectifs ouvriers est un excellent moyen de commencer à grandir. Faites une liste jadis dans salaire ou jadis par semaine et essayez de cocher la majorité des buts que vous vous êtes fixés. Ils ne doivent pas d’ailleurs être de gros objectifs. Si vous avez des buts à long terme, il est une excellente façon de regarder vers l’avenir et de vous garder motivé, mais vous pouvez le décomposer en buts intermédiaires. Souvent, plus elles sont simples, mieux c’est.\nN’oubliez pas de vous crier lorsque vous avez atteint chacun objectif. Suivez vos réalisations Reconnaître vos succès renforcera votre confiance et votre estime de soi. Votre coach vous conseillera peut-être de tenir un journal de développement personnel. Ce sera pour vous d’enregistrer vos pensées et sentiments sur tout voyage que vous faites dans la vie. Notez finis événements, développements ou réalisations clés au montant et à mesure qu’ils se produisent afin que vous puissiez y réfléchir plus tard. Le fait de disposer un enregistrement de vos sentiments envers différents actualité vous aidera à évaluer votre passage et c’est-à-dire comment l’améliorer. 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La dématérialisation des échangesrapproche également la sphère publique d’un nombrecroissant de citoyens tout en valorisant l’ensembledes compétences des fonctionnaires. 81\n2. Avant d’initier son projet de mairie virtuelle, la municipalité d’Okotoks disposait d’un système d’information centralisé. Dès 1999, la Ville a souhaité optimiser l’utilisation de l’informatique et s’est appuyée sur une plate-forme Microsoft. Hormis la gestion finan- cière, cette nouvelle installation a permis de revoir les processus informatiques, de les adapter à la comptabilité et à la gestion de la En plus des services municipaux traditionnels, la « mairie virtuelle d’Okotoks » permet à la population d’accéder facilement à de nom- breux aspects de la vie locale ainsi qu’à de nouveaux services. On y trouve en effet : • l’information municipale (organigramme, annuaire, arrêtés, comptes-rendus de conseils, actualité, etc.) ; Pour la Ville d’Okotoks, cet outil permet d’économiser 500 heures de tra- • le service de facturation en ligne permettant de régler l’ensemble vail par an. Et malgré une croissance démographique rapide, le nombre de des factures et taxes émises par la ville ; réclamations ou de questions spécifiques de la part des citoyens a dimi- • l’information foncière (propriétés, taxes, etc.) ; nué. La Ville a ainsi fait face à ce développement démographique sans • la recherche de chiens perdus ; recruter plus de personnel. Qu’il s’agisse de données comptables, écono- Accès aux services publics Les services publics en ligne • l’annuaire commercial. miques ou sociales, l’information récoltée en temps réel est capitale pour En outre, un module dédié à l’e-démocratie offre à la ville la possibi- les décideurs. Ils peuvent ainsi faire des choix plus opportuns, notamment lité de consulter la population au travers d’une plate-forme numérique sur les services à proposer aux habitants d’Okotoks. Des habitants qui d’enquêtes. expriment leur satisfaction. Selon une enquête réalisée en 2002, 96,5 % LA MISE EN ŒUVRE d’entre eux étaient satisfaits, voire très satisfaits, de pouvoir accéder aux différents services en ligne proposés par la Ville. Okotoks (Canada) AVOIR SA VILLE EN LIGNE SIMPLIFIE LA VIE Véritable outil de dématérialisation des services, la mai- rie virtuelle répond aux besoins d’une population en forte croissance et particulièrement sensibilisée aux nouvelles technologies – 80 % ont moins de 45 ans, et le taux d’équipement des foyers à Internet est supérieur à la plu- FICHE part des villes d’Amérique du Nord. Source de confort LE PROJET pour le citoyen, ce projet permet aussi à la collectivité de D?IDENTITE simplifier la facturation des services municipaux comme l’eau, les déchets… ainsi que l’encaissement de diffé- Localisation : Ville au sud rentes taxes (foncières, d’activité, de détention d’un ani- de Calgary (province mal domestique, de permis de construire…). d’Alberta, Canada) BILAN ET PERSPECTIVES Nombre d’habitants : 12 000 Contexte territorial : Proximité de Calgary (35 km), forte croissance démographique Contact : info@okotoks.ca LES ENJEUX Charlène Nagy Chef de la cellule TIC de la Ville d’Okotoks “ En mettant à la disposition des habitants d’Okotoks une mairie virtuelle, ceux-ci ont un accès simple à leurs différents comptes concernant l’eau, l’assainissement, les déchets, les taxes et bien d’autres services encore…82 “ 83\n3. En 2002, la commune de Fontanil-Cornillon innove en lançant le premier système d’alerte par SMS en France. Après une campagne de collecte de coordonnées des administrés, fon- dée sur le volontariat et alimentant le système d’alerte, l’application trouve rapidement son utilité : en juin 2002, d’importantes inondations affectent le réseau de distribution d’eau, rendant cette dernière impropre à la consommation. Le système d’alerte SMS a permis de prévenir rapidement la population des mesures de restriction et de l’organisation imminente de distribution d’eau potable. Le projet s’est ensuite élargi à d’autres vecteurs de communication, e-mails et messages vocaux, puis à d’autres services, telles la borne Internet en libre accès et la mise en ligne des services muni- La commune de Fontanil-Cornillon a initié une poli- cipaux. Les coûts de fonctionnement annuels sont d’environ tique de développement des TIC axée autour de 4 500 euros pour le système d’alerte et d’information, et de 3 projets. Elle a développé un système d’alerte et 7 500 euros pour la borne Internet. d’information qui lui permet, grâce au SMS, à l’e-mail et à la messagerie vocale, de diffuser des informations communales. Ces informations sont liées, notamment, à des situations de crise, à des Les outils mis en place par la commune de Fontanil-Cornillon réunions publiques, au conseil municipal, ainsi qu’à contribuent au développement d’un climat de confiance, en des événements culturels et touristiques. clarifiant le fonctionnement de la commune et en accélérant Accès aux services publics Les services publics en ligne La commune a par ailleurs mis en place une borne les procédures administratives. Ces applications permettent « Tactiglass » d’accès gratuit à Internet, sur la place du aux collectivités qui prennent l’initiative de les mettre en village, avec écran tactile et webcam. La navigation est œuvre d’être réactives. Elles sont synonymes d’efficacité réservée au site communal, aux institutions administratives, pour les citoyens. Les outils dits de « multidiffusion », LA MISE EN ŒUVRE aux services publics, aux transports, au tourisme, aux sites comme ceux déployés par France Télécom auprès de plu- d’information généraliste, locale et sportive. sieurs collectivités pour la prévention et la gestion des crues, Commune de Fontanil-Cornillon Enfin, les services publics de Fontanil-Cornillon sont en ligne. deviennent peu à peu les alliés incontournables d’une nou- Le site de la commune donne accès au dossier personnalisé velle relation citoyenne. TOUTE LA PANOPLIE DES TIC de famille, à la réservation de la cantine, de l’étude et de la garderie, à la demande d’actes d’état civil, et aux répertoires AU SERVICE DES HABITANTS des activités associatives. FICHE La politique de la collectivité en matière de TIC se fonde sur le déve- D?IDENTITE LE PROJET loppement de la qualité de vie à Fontanil-Cornillon. Une qualité de vie liée à son statut de village : c’est une commune qui cherche à préser- Statut de la collectivité : ver son patrimoine naturel et sa vie locale, tout en étant confrontée à Commune des problématiques urbaines, puisqu’elle est située à 7 km de Grenoble. Localisation : Département de l’Isère Nombre d’habitants : 2 700 BILAN ET PERSPECTIVES Contexte territorial : Territoire périurbain aux enjeux dits de « rurbanité » Contact : mnstrecker@ville-fontanil.fr Jean-Yves Poirier Maire de Fontanil-Cornillon LES ENJEUX84 “ L’avenir est entre les mains de ceux qui peuvent donner aux générations futures les raisons valables de vivre et d’exister. “ 85\n4. Aucune offre n’étant opérationnelle en logiciel libre, le direc- teur des Systèmes d’Information d’Alençon a recruté un par- tenaire en mars 2002, via un appel d’offres européen. Ouvert au public le 1er octobre 2002, le portail s’est généralisé dès le printemps 2003 à l’ensemble de la communauté urbaine, répondant ainsi à la demande des habitants et des maires et notamment à ceux des communes rurales. Au bilan, le projet a fédéré bon nombre de partenaires, parmi lesquels la CAF, la CPAM, la DDE, EDF-GDF, la Lyonnaise des Eaux, La Poste, Sodexho, les banques et commerçants du centre-ville d’Alençon, les bus Alto et les associations. Au En se connectant au portail « Infoville », les habitants d’Alençon peu- total, ce sont donc 30 partenaires qui offrent 150 services sur vent effectuer en ligne les démarches courantes de la vie quotidienne, le portail. Ce dernier a nécessité un investissement initial de comme le règlement des repas scolaires ou des leçons à l’École natio- 213 500 euros, et le budget annuel alloué à l’infogérance est nale de musique. Ils peuvent aussi consulter et télécharger des docu- de 36 000 euros. Infoville emploie 3 personnes, chargées ments (factures, fiches horaires des autobus, inscription sur les listes essentiellement de l’accueil et de la formation des usagers. électorales, extraits d’actes d’état civil, PV des conseils de la com- Le système est supervisé par un technicien informatique qui munauté urbaine, etc.). Enfin, grâce à des formulaires en ligne, les n’y consacre que deux heures par mois. citoyens peuvent déclarer leur changement d’adresse, s’inscrire pour des repas à domicile, demander une intervention des services de la propreté dans la ville, envoyer les relevés des compteurs d’eau, demander des sacs pour le tri sélectif… Accès aux services publics Les services publics en ligne Infoville est aussi une passerelle pour accéder aux Extranets de socié- Pour entrer totalement dans l’ère de la dématérialisation des démarches adminis- tés telles que la Lyonnaise des Eaux et Sodexho, tout en fournissant tratives, Infoville s’est doté de la fonctionnalité « certificat numérique », qui permet à quelques utilisateurs, comme les associations, des outils numé- d’authentifier l’auteur de la démarche administrative en ligne. Au-delà du service riques, forums ou pages Web. rendu au citoyen, Infoville concourt à simplifier la tâche des agents chargés de déli- LA MISE EN ŒUVRE vrer des documents administratifs. Ils sont alors plus disponibles pour aider les citoyens dans des démarches plus complexes. Enfin, l’intercommunalité a permis à Communauté Urbaine d’Alençon de petites communes d’accéder aux services d’Infoville. À ALENÇON, L’INFO CITOYENNE EST DANS « INFOVILLE » Sous l’impulsion de l’ancien maire d’Alençon, Alain Lambert, pour qui attractivité et développement de la ville passaient par la maîtrise des TIC, la Ville a cherché une solution pérenne, évolutive et globale, qui FICHE LE PROJET place les citoyens au cœur du dispositif. Les services mis en place aujourd’hui répondent exactement à leurs attentes en matière de D?IDENTITE dématérialisation des procédures administratives. D’autres actions de diffusion des TIC sont menées en parallèle avec Infoville : ouverture Statut de la collectivité : d’accès publics gratuits à Internet, équipement et mise en réseau des Communauté urbaine écoles, ouverture d’une plate-forme de télé-enseignement… Nombre de communes regroupées : 19, dont plusieurs petites communes rurales Nombre d’habitants : BILAN ET PERSPECTIVES 52 000, dont plus de 30 000 pour la ville-centre Contexte territorial : Constitué en communauté urbaine depuis le 31/12/96, ce territoire est composé d’une agglomération, de communes périurbaines et de communes rurales Contact : Philippe Drillon jean-paul.genevoix@ LES ENJEUX Premier adjoint au maire d’Alençon, chargé des travaux, de la circulation et des nouvelles technologies ville-alencon.fr “ L’objectif d’Infoville Alençon est d’offrir au plus grand nombre des services de proximité de qualité, facilitant leur vie au quotidien (transports, cantine, piscine, eau) et ce, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.86 “ 87\n5. Le Point Visio Public a été développé par France Télécom, partenaire technique de la Région Auvergne sur ce projet. Son financement (36 000 euros) est assuré par la Région à hauteur de 60 % et par l’Union européenne à 40 % (pro- gramme FEDER). La communauté de communes de l’Emblavez, la MSA et l’ANPE mettent à disposition les per- sonnels formés par France Télécom à l’utilisation de la borne, à ce nouveau mode de communication et à une méthode d’entretien particulière. Dans le prolongement de l’expérience pilote, menée depuis 2004 sur la communauté de communes Cère et Dordogne en Midi-Pyrénées, la communauté de communes de l’Emblavez, sollicitée par le Conseil Le Point Visio Public de l’Emblavez est le premier que la Région installe en Auvergne, un Régional d’Auvergne, s’est engagée cette année dans l’expérimentation deuxième est en cours d’installation dans le Puy-de-Dôme, à Cunlhat. À terme, cette solution du « Point Visio Public », à l’instar de l’ANPE du Puy-en-Velay et de la pourrait être étendue à l’échelon régional : elle donne un sens nouveau à la notion de service Mutualité Sociale Agricole. Installé au sein du village de Vorey, ce ser- de proximité et permettra de maintenir, voire de développer, à long terme, un service public vice permet d’assurer un lien par visioconférence entre le public et minimal en milieu rural. La pertinence d’un tel projet justifierait son élargissement à d’autres l’ANPE ou la MSA, dont les locaux sont situés au Puy-en-Velay. L’accueil organismes publics, comme la CAF, les ASSEDIC, la CNAM, la Mission Locale. Huit communau- est effectué par des animateurs TIC, salariés de la communauté de tés de communes, situées en milieu rural, ont d’ores et déjà été choisies afin de mener de nou- communes, dont la mission est d’expliquer à chaque usager les fonc- velles expérimentations dans le cadre du programme Auverdata Territoires. Les axes majeurs tionnalités du Point Visio Public. Une fois la connexion réalisée, le en sont le traitement à distance des procédures administratives avec les services publics, le Accès aux services publics Les services publics en ligne conseiller ANPE ou MSA apparaît sur l’écran en taille réelle, ce qui développement de sites Internet, l’optimisation du commerce et de la distribution de proximité, humanise l’échange, et les documents administratifs peuvent être la mise en place d’expérimentations de portage et la télétransmission d’événements culturels. transmis simultanément, grâce à un scanner intégré. LA MISE EN ŒUVRE Région Auvergne LES AUVERGNATS PLÉBISCITENT LES E-SERVICES PUBLICS Le service Point Viso Public fait partie du programme « Auverdata Territoires », déployé par la Région Auvergne en 2005. La vocation de ce dernier est de déve- lopper les services aux citoyens en utilisant les nouvelles technologies de FICHE LE PROJET l’information et de la communication. Il ne s’agit pas de remplacer le service public existant par une technologie, mais d’offrir le service là où il n’est pas présent. D?IDENTITE BILAN ET PERSPECTIVES En matière de désenclavement numérique, la Région Auvergne est engagée, aux côtés des quatre Conseils Généraux, dans une politique volontariste de dévelop- Statut de la collectivité : pement du haut débit, et dans une approche de services à la population et de Communauté de communes traitement à distance des procédures administratives. Nombre de communes regroupées : 11 Localisation : Vorey, département de la Haute-Loire Nombre d’habitants : 8 000 Contexte territorial : Territoire rural relativement enclavé, à forte dimension agricole et touristique Contacts : René Souchon cere.et.dordogne@wanadoo.fr Maire d’Aurillac, Premier Vice-Président du Conseil Régional d’Auvergne, ancien Ministre af.canton@cr-auvergne.fr “ LES ENJEUX Nous avons décidé d’expérimenter, dès 2005, une nouvelle approche des services au public par l’utilisation du haut débit, le développement des visioservices, du télétravail et des formations à distance. Cela sur huit territoires de la Région, répartis dans les quatre départements de l’Auvergne.88 “ 89\n6. En avril 2003, le Conseil communautaire a décidé de conduire des opérations pilotes pour faciliter les usages des services publics et parapublics en milieu rural. La communauté de communes des Châtaigniers a été retenue par le ministère de la Réforme de l’Etat comme site pilote du projet ADELE (ADministration ELEctronique), dont l’une des mesures est la Carte de Vie Quotidienne (CVQ). Suite aux différents contacts initiés avec les autres sites pilotes CVQ, une convergence est apparue avec des projets mixtes visant non seulement l’accès aux services locaux, mais aussi l’authentification des usagers de ces cartes. Résultat : le comité de pilotage a ainsi été ouvert aux autres porteurs de projets CVQ, au plan natio- nal, ainsi qu’aux industriels aptes à déployer l’application. En 2004, de nombreuses réunions ont permis de définir la technologie de cette carte, le type de lecteurs et de bornes, la gestion du projet, etc. En 2005, la solution a été mise en œuvre. En La Carte de Vie Quotidienne (CVQ) est opérationnelle depuis la rentrée tant que projet-pilote, elle est financée conjointement par l’Europe (130 000 euros, scolaire 2004/2005. A leur arrivée à l’école, les enfants présentent dans le cadre du Programme Régional Actions Innovatrices) et par la Région cette carte devant des bornes afin d’effectuer un contrôle de présence. Rhône-Alpes (70 000 euros). Un dispositif similaire est installé dans les transports scolaires. En retour, les parents peuvent prévenir, par Internet, les enseignants de l’absence de leur enfant, mais aussi commander ou annuler un repas ou encore demander à changer le type de menu. Les avantages de la Carte de Vie Quotidienne pour la collectivité : une facturation gérée La communauté de communes des Châtaigniers a pour objectif d’implanter d’autres automatiquement, et des données statistiques aisément disponibles. services notamment, prévus par l’Agence pour le Developpement de l’Administration Electronique (ADELE). À moyen terme, l’évaluation des usages, des besoins réels Accès aux services publics La Carte de Vie Quotidienne et des difficultés rencontrés par les différents acteurs et publics du projet, permettra de formuler un constat et des propositions pertinentes, en vue de la généralisation de la démarche. LA MISE EN ŒUVRE Communauté de communes des Châtaigniers L’ÉCOLE REVISITÉE PAR LES TIC Ce territoire rural connaît des difficultés démographiques et écono- miques depuis plusieurs décennies. Le regroupement intercommunal FICHE s’est donc opéré dans le but de fédérer les actions lancées sur le ter- LE PROJET ritoire, afin d’aménager l’espace communautaire et d’assurer le déve- D?IDENTITE loppement économique. Une démarche qui a débouché sur la définition d’un plan stratégique à 10 ans, décliné sur différentes thématiques. Statut de la collectivité : L’une d’elles a pour but d’engager une politique innovante en matière Communauté de communes de TIC : la Carte de Vie Quotidienne en est une illustration. Localisation : Département de l’Ardèche Nombre d’habitants : 1 618 BILAN ET PERSPECTIVES Contexte territorial : Territoire rural dont l’économie repose principalement sur le tourisme et l’agriculture Contact : com.chataigniers@ wanadoo.fr Alain Risson Maire de Gluiras, Président de la communauté de communes des Châtaigniers LES ENJEUX “ Je considère la Carte de Vie Quotidienne comme un outil-clé pour la dématérialisation des démarches administratives. Elle facilite l’usage de nombreux services locaux. Par la signature électronique qu’elle contient, c’est un moyen d’accès à l’e-administration, doublé d’une carte de paiement.90 “ 91\n7. Une fois l’alerte émise et confirmée, les agents du syn- dicat paramètrent son contenu et ses modalités avant de la diffuser via un espace sécurisé dédié à cette applica- tion sur un serveur. Le système d’alerte est consultable depuis le siège du SIRAS, mais également à partir d’un accès Internet ou d’un téléphone mobile. Afin de pré- venir tout dysfonctionnement lié aux intempéries, les serveurs de l’application ont été installés à Paris et à Bordeaux. Le budget alloué au système d’alerte vocale mis en œuvre par France Télécom s’élève à 3 400 euros par an, le coût de sa mise en œuvre à 2 500 euros la pre- mière année et à 400 euros les trois années suivantes. Une grave inondation survenue récemment à l’ouest de l’agglomération de Rouen a fait apparaître le besoin d’informer la population sur les risques liés aux intempéries - les rivières de l’Austreberthe et de Saffimbec sortent régulièrement de leur lit, inon- dant une partie du territoire. Le système d’alerte météorologique par téléphone prend effet à partir des avis émis par la Préfecture et Météo En amont de sa mise en œuvre opérationnelle, une campagne de communication sur France et des informations des bassins de rétention rassemblées par le système d’alerte a été lancée afin de sensibiliser les populations et de collecter le SIRAS (Syndicat Intercommunal des Rivières de l’Austreberthe et de les coordonnées téléphoniques des riverains concernés. Utilisé une fois depuis son Saffimbec). En se connectant au serveur de France Télécom, les lancement, le système d’alerte à la population a fait apparaître certains points à amé- agents du SIRAS diffusent l’alerte après validation de leur président. liorer, notamment le contenu de l’alerte téléphonique (certains destinataires n’ont Accès aux services publics Outils d’alerte Celle-ci est adressée aux destinataires présélectionnés, sous forme pas identifié correctement la nature du message, le prenant pour de la publicité) et de message vocal préenregistré sur le téléphone fixe ou mobile. La dif- son relais par certaines mairies non informées du lancement de l’alerte. fusion peut atteindre 2 000 appels par heure. LA MISE EN ŒUVRE SIRAS ALLÔ, SOS MONTÉE DES EAUX Après s’être doté de la compétence de lutte contre les inondations en 1996, le SIRAS a lancé un programme de construction d’ouvrages de gestion des eaux pluviales. De 1999 à 2005, le syndicat a créé 11 bas- sins de rétention situés sur les axes d’écoulement des rivières, ini- tiative complétée par la mise en place d’un système de mesure automatique des niveaux de ces bassins. Restait à mieux informer en FICHE amont les riverains susceptibles de connaître de nouveaux dégâts en LE PROJET cas d’inondations majeures. Une réflexion est engagée simultanément D?IDENTITE entre la Direction Régionale de l’Environnement (DIREN), le SIRAS et les associations locales de sinistrés, sur la manière de véhiculer rapi- Statut du porteur de projet : dement l’alerte météo. Le type d’inondations soudaines et violentes SIVU (Syndicat intercommu- nécessite de mettre en place un outil très réactif. nal à vocation unique) BILAN ET PERSPECTIVES Nombre de communes regroupées : 8 Nombre d’habitants : 33 000 Contexte territorial : Territoire rural et périurbain Contact : siras@tiscali.fr Michel Bentot Maire de Barentin, Président du SIRAS LES ENJEUX “ Notre préoccupation a été la mise en œuvre d’un programme de lutte contre les inondations qui puisse réduire au maximum le risque encouru par les habitants. La réalisation de 11 ouvrages de rétention des eaux et la création d’un système d’alerte permettent à chacun de prendre les mesures nécessaires.92 “ 93\n8. C’est à l’occasion de la Semaine du développement durable, en 2004, que la population a été informée de la mise en œuvre de ce service. Plus de 400 personnes se sont immé- diatement portées volontaires pour bénéficier de ce nouveau service. L’utilisation de Contact Diffusion Multimédia se fait par différents supports de diffusion pour l’envoi d’un message limité à 160 caractères, vers les personnes ciblées. Chacune choisit le ou les thèmes des messages qu’elle souhaite rece- voir, sous forme de synthèse vocale sur son téléphone fixe, de SMS sur son mobile, ou encore par écrit sur son fax ou son adresse e-mail. Les habitants résidant en zone inondable sont Marmande est la première commune d’Aquitaine à avoir élaboré un identifiés et figurent sur une liste de diffusion pour être « Agenda 21 ». L’un des objectifs de cet agenda est l’amélioration de contactés facilement et rapidement en cas de risque de crue. la protection des administrés. Marmande étant située en zone inon- dable, la mairie souhaitait pouvoir informer, à titre préventif en cas de crue, les citoyens dans des délais très courts. Elle recherchait une solu- tion capable de diffuser massivement, en temps réel et 24h/24, des mes- sages par téléphone, SMS, e-mail, message vocal, à la population et à Si la commune n’a pas encore eu à faire face à une crue de la Garonne, ce sont aujourd’hui des interlocuteurs identifiés. « Contact Diffusion Multimédia », véritable plus de 800 foyers, soit plus de 2 000 habitants, qui se sont inscrits pour recevoir des infor- fil d’information personnalisée développé par France Télécom, répon- mations sur le support et les thèmes de leur choix (manifestations culturelles et sportives, dait parfaitement à ces besoins. calendrier du conseil municipal…). Par exemple, le service a été utilisé à la satisfaction du plus grand nombre lors des alertes d’orages (deux fois cet été) et pour une fuite de canali- Accès aux services publics Outils d’alerte sations de gaz qui a nécessité l’évacuation d’un quartier. Il a permis également d’informer les parents d’élèves du déroulement des séjours en classe verte ou en classe de neige de leurs enfants. En outre, grâce à sa souplesse d’utilisation, cet outil sert à la communication interne (convocations aux réunions extraordinaires du conseil municipal, reports de dates, LA MISE EN ŒUVRE annulations, etc.). Commune de Marmande Les questions liées aux catastrophes naturelles et, d’une manière plus UN « FIL CITOYEN » D’ALERTE générale, à la sécurité sont plus que jamais d’actualité. Les commu- nes, comme celle de Marmande située au bord de la Garonne, suscep- ET D’INFORMATION À MARMANDE tibles d’être inondées sont à la recherche de solutions permettant d’accélérer le processus d’alerte pour informer rapidement les popu- lations. Face à une situation d’urgence, il est impératif de joindre dans les plus brefs délais les populations situées dans les zones à risque. C’est ce que permet ce « fil citoyen ». Hors gestion des alertes, Contact FICHE LE PROJET Diffusion Multimédia est aussi un fil d’information disponible 24h/24, qui permet de déclencher l’envoi d’un message à plusieurs milliers de D?IDENTITE correspondants et d’améliorer le service rendu. Ainsi la collectivité permet aux administrés de réaliser des économies de temps et de Statut de la collectivité : déplacements, en les prévenant par exemple de la disponibilité en Commune mairie d’un permis de construire ou d’une carte d’identité. Localisation : BILAN ET PERSPECTIVES Département du Lot-et- Garonne Nombre d’habitants : 18 000 Contexte territorial : Territoire rural fédéré autour de Marmande, au travers de la communauté de communes du Val-de- Garonne et du Pays-de-Val- LES ENJEUX de-Garonne-Gascogne, particulièrement sensible Gérard Gouzes à l’innovation Maire de Marmande, Président de la communauté de communes Val-de-Garonne Contact : mairie@mairie-marmande.fr “ Nous utilisons de plus en plus cette solution pour diffuser des messages personnalisés. Cela crée un sentiment de sécurité chez nos administrés et nous réalisons ainsi des économies importantes : un simple clic suffit à diffuser un message vers un nombre illimité de personnes.94 “ 95\n9. Le projet VisioGuichet© est déployé dans le cadre plus large d’un projet d’aménagement numérique équilibré de l’ensemble du département de la Manche (infrastructures haut débit, dégroupage, développement des usages). Le projet VG© s’appuie sur de nombreux partenaires, parmi lesquels le Syndicat Mixte Manche Numérique, la Préfecture, l’ASSEDIC, la CAF, la CPAM, la CRAM, la DDAF, EDF-GDF, La Poste, l’URSSAF. L’ensemble des coûts de premier investissement a été financé à hauteur de 50 % par le Conseil Général et de 30 % sur la réserve des fonds structurels européens, les 20 % rési- duels restant à la charge des porteurs de projet. Ces derniers s’engagent à mettre à disposition un animateur pour accueillir Disposant d’équipements numériques structurants, le département et renseigner l’usager. Le prestataire de services administra- a initié différents projets visant à développer les usages des TIC, tifs, quant à lui, supporte les coûts de formation, d’acquisition parmi lesquels le « VisioGuichet© Point Rencontres ». Il s’agit d’une et de fonctionnement de son matériel, ainsi que la mise à dis- borne interactive, implantée dans les structures d’accueil public des position d’un interlocuteur privilégié au sein de son organisme. zones rurales et des quartiers excentrés. Cette borne permet aux citoyens d’effectuer leurs formalités administratives à distance, en dialoguant, par le biais d’un écran, avec un interlocuteur connecté en même temps (inscription comme demandeur d’emploi aux ASSEDIC, renseignements sur un dossier avec la Sécurité sociale, renseigne- ments sur le droit du travail avec la Direction Départementale du Dans un souci de répartition homogène entre les zones du Cotentin, du Centre- Accès aux services publics Les maisons des services publics Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle). Manche et du Sud-Manche, 5 sites ont d’ores et déjà été équipés. En 2003, les par- tenaires du projet ont reçu 2 053 appels des 5 VisioGuichets©, dont 92 % avec les téléconseillers de l’ASSEDIC, 5 % avec ceux de la CPAM de la Manche, 2 % avec la DDTEFP de la Manche et 1 % avec l’URSSAF du même département. L’objectif est LA MISE EN ŒUVRE d’élargir à 10 le nombre de ces bornes via un nouvel appel à projets. À terme, l’ergonomie des terminaux devrait être améliorée, les lieux VisioGuichet© labelli- Manche Numérique sés et une campagne de communication lancée. À DISTANCE, FORMALITÉ RIME AVEC EFFICACITÉ En dématérialisant l’échange, la borne interactive permet à chaque habitant d’accéder, au moment où il le souhaite, au service dont il a FICHE besoin. Au-delà de l’outil technologique, le dispositif VisioGuichet© LE PROJET contribue à l’aménagement du territoire et à la cohésion sociale. Bien D?IDENTITE plus que la mise à disposition d’un document téléchargeable, il offre l’efficacité et la personnalisation de l’échange, avec une prise en Statut du porteur de projet : charge effectuée dans les mêmes conditions que lors d’un entretien Syndicat mixte (Conseil en face à face. Général et communauté de communes) Périmètre concerné : 100 % du territoire BILAN ET PERSPECTIVES départemental et 96 % des communautés Contexte territorial : Territoire rural enclavé Contact : morgan.herve@ manche-numerique.fr Gilles Quinquenel Président du syndicat mixte Manche Numérique, Vice-Président du Conseil Général de la Manche LES ENJEUX “ Le haut débit, tout comme les services acheminés sur les territoires, doivent être pensés en termes d’aménagement afin d’éviter la fracture numérique, préjudiciable aux zones rurales.96 “ 97\n10. C’est sur la base des besoins des collectivités locales et des adminis- trations en matière d’assistance en ligne qu’a pu être montée l’application expérimentale MAP. Chargé d’expérimenter le programme MAP de 2002 à 2004, le Conseil Général de Dordogne a choisi le secteur du social comme domaine d’application. Il a noué des partenariats avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) régionale et l’éditeur de guides Issu du programme européen baptisé « MAP » (Mobile Adaptative sociaux, ESF. L’application issue de MAP s’est ainsi enrichie de la base Procedure), le projet d’assistance en ligne monté par le Conseil documentaire de la CAF et des services en ligne d’ESF, ainsi que des Général de la Dordogne permet à une assistante sociale ou à un agent documents et formulaires de référence du Conseil Général. administratif d’accéder aux ressources documentaires de l’administration et de la collectivité, et de communiquer avec les citoyens. Depuis son poste de travail ou à distance, l’agent, doté d’un ordinateur portable, a accès aux formulaires, aux documents et aux sites de référence utiles à son activité. Il peut avoir recours, en mode partagé, à des experts, à son chef de service ou consulter ses col- Un service de type MAP améliore les conditions de travail et l’efficacité lègues, grâce à des fonctions de communication intégrées. Les infor- du personnel assurant des permanences auprès des citoyens. En mutua- Accès aux services publics Une même qualité de services pour tous mations échangées viennent enrichir la base de connaissances mise lisant les informations des partenaires par l’accès à un portail unique, à jour régulièrement par le service de documentation de la collecti- il favorise, à terme, le développement de l’e-administration. Enfin, il vité. contribue au désenclavement des zones rurales et à l’évolution des ser- vices de proximité. La clôture du projet européen a permis d’identifier des pistes d’amélioration, dans l’ergonomie de l’outil, dans la technolo- gie utilisée et dans la mise en œuvre organisationnelle. Conseil Général de la Dordogne Parce qu’il accorde une grande importance au secteur social et aux DES AGENTS SOCIAUX services de santé, le Conseil Général de la Dordogne a pour ambition de fédérer, d’ici à la fin 2005, l’ensemble des unités territoriales et des LA MISE EN ŒUVRE AU PLUS PRÈS DE LA POPULATION centres médico-sociaux à travers le réseau départemental. Dans un département rural, vaste et dont la population vieillit, l’enjeu est que chaque citoyen, où qu’il se trouve, reçoive la même qualité d’information et de conseil. Pour assurer des permanences au plus près des habitants des zones rurales, et donc loin de l’unité territo- FICHE riale de Périgueux, les agents du secteur social ont besoin d’un outil LE PROJET de gestion de connaissances et de communication pertinent. Le ser- D?IDENTITE vice MAP permet d’optimiser l’accès à l’information et au référentiel commun issus des différents prestataires (CAF, Service du logement, Statut de la collectivité : Service social départemental, etc.). Département Nombre de communes regroupées : 12 Localisation : Boulazac, département de BILAN ET PERSPECTIVES la Dordogne Nombre d’habitants : 6 050 Contexte territorial : Territoire rural, départe- ment à dominante rurale Contact : g.gourbat@dordogne.fr LES ENJEUX Bernard Cazeau Sénateur, Président du Conseil Général de la Dordogne “ Le système MAP est aujourd’hui en cours de déploiement dans les services du Conseil Général, ainsi les assistantes sociales conjuguent proximité avec efficacité, pour le plus grand bien des citoyens.98 “ 99\n0u trouver l'argent cp


365 Vrais Commentaires sur : Castle Park Guest House | Booking.com\nAvis sur l'établissement Castle Park Guest House\nCommentaires sur l'établissement Castle Park Guest House 2 étoiles\n75 Gilmore Place, Bruntsfield, Édimbourg, EH3 9NU, Royaume-Uni\n#154 sur 185 B&B et auberges à : Édimbourg\nLangues : Toutes les langues allemand anglais chinois (simplifié) chinois (traditionnel) danois espagnol français grec hongrois hébreu italien japonais néerlandais polonais portugais roumain russe serbe slovaque slovène suédois tchèque\nBasée sur 365 commentaires sur le B&B\n« L'emplacement près du centre-ville. »\n눉Petit déjeuner moyen (viennoiseries en sachet). Une des chambres et salle de bain étaient bien petites. Ménage des chambres vite fait...\n눇L'emplacement près du centre-ville.\n« L'emplacement était bien desservi par les transports... »\n눉Chambre mal isolée (côté rue, on aurait cru que les fenêtres étaient ouvertes) Propreté moyenne (on a retrouvé des capsules de bière et même un mégot en déplaçant le lit pour chercher désespérément une prise) Douche sans eau chaude... enfin, vous pouvez vous mouiller, mais une fois que vous voulez vous rincer, vous risquez d'avoir des suprises... Nous avions demandé à réserver une place de parking et la personne de l'accueil nous a dit ne pas avoir reçu notre demande (via Booking) et nous avons donc du payer notre stationnement dans la rue...\n눇L'emplacement était bien desservi par les transports (car le centre ville est quand même relativement loin à pied). Les lits étaient plutôt confortables. Petits déjeuners assez variés\n« Chambre mal isolée (ronflements des voisins), exiguë... »\n눉Chambre mal isolée (ronflements des voisins), exiguë (impossible d'ouvrir ma valise entièrement), sale (poussière sur le plateau de complaisance et aspirateur non passé) avec vis-à-vis et sans store pour avoir un peu d'intimité. La salle de bain (séparée de la chambre) sans miroir, avec une douche sans pression ni eau chaude (vraiment, eau glaciale!). Le ménage n'est pas fait. Le personnel se contente de remettre les draps sur le lit, et encore pas tous les jours. L'aspirateur n'a pas été passé une seule fois en 5 nuits! Le personnel est absent et peu affable. Le seul contact a concerné le paiement: "Bonjour, vous devez payer maintenant". Fin de la conversation. Bref, je décommande fortement. Trop cher pour zéro confort.\n« Très bruyant et accueil somaire »\n눉Très bruyant et accueil somaire Avion très tôt donc pas de petit déjeuner .. Et pas de proposition pour le prendre dans la chambre bien que payé !!\n눉Le ménage n'était pas fait à fond, poussière sur le plateau de courtoisie, le verre, les sucres...Sur le sèche cheveux mural aussi et sur la lampe de chevet. Il fait froid dans la salle de bain du pallier dédiée à la chambre pour 1 personne. Le débit de l'eau est très faible. Le petit déjeuner est correct mais pas exceptionnel. La chambre est à payer à l'arrivée. Le petit déjeuner est tardif : 8h Personne dans la maison, si vous avez besoin de quelque chose, il faut appeler.\n눇Bon accueil. Pas très loin du centre 15 min à pied et de la station haymarket pour l'aéroport (15min) Literie confortable, coin très calme. Quartier sympa avec bars, cafés et restaurants tops.\n« Un plaisir de rentrer dans une chambre bien chaude après les promenades dans le froid. »\n눉L'éclairage bricolé pour les lampes de chevet peu pratique !\n눇Chambre très calme, bien chauffée, petit déjeuner copieux, situation proche du centre pour un prix très raisonnable.\n눉Le petit déjeuner était quelconque et peu copieux Les rideaux de la chambre étaient décrochés\n눇Grande chambre - proximité du centre ville - bon accueil\n눉Il faisait très froid dans notre chambre. Une fenêtre était cassée et l'air rentrait dans la chambre. Le petit déjeuner n'était pas servit assez tard.\n« Trop cher par rapport à la prestation !!! »\n눉La chambre était petite avec une literie moyenne. La salle de bains est conçue pour un lilliputien. Vous pouvez être assis sur les WC et vous lavez les dents en même temps. Le petit déjeuner n'avait rien du traditionnel breakfast....\n눇sa position géographique, proche du centre d'Edimbourg\n눉Pas de chauffage dans la chambre au week-end de La Toussaint, on a eu froid. Petit déjeuner moyen et servi trop tôt. Chambre non faite le 2ème jour. Personnel aimable mais sans plus.\n눇Chambre triple spacieuse, propre et literie confortable. Bonne situation géographique.\n« B&B bien situé! »\n눉Le bruit de la ventilation dans la salle de bain, le linge de lit qui arrive en fin de vie.\n눇La localisation de ce B&B, à 10-15 minutes à pied du centre, la petit déjeuner, le personnel accueillant.\n눉La qualité du petit déjeuner : croissants et autres gâteaux sous cellophane...\n눇Être à 10 minutes à pieds du centre, la chambre spacieuse, la literie confortable.\n눉Le petit déjeuner pas très bon et limité\n눇Bon emplacement Chambre calme\n눇L'emplacement et le quartier calme\n« Situation idéale : bus devant la porte et gare à 10 minutes à pied. Très calme. »\n눉Sanitaire et douche sur le palier\n눇Accueil et calme.\n눉Pb electrique pour la lampe couette trop petite pour le lit...\n눇Calme pas de bruits de couloir\n« satisfaisant pour un court séjour à Edimbourg »\n눉Le peu d'espace dans la salle du petit déjeuner.\n눇La suite trois couchages la place de parking gratuite\n눉Petite chambre, très petite salle de bain non aérée Petit déjeuner moyen\n눇Situation proche du centre Calme de la chambre\n눉Plusieurs éléments cassés ou très abîmés dans la chambre (interrupteur, bouilloire, volets\n« changer le matelas de la chambre 6 »\n눉changer le matelas de la chambre 6\n눇Excellent accueil et très bon breakfast\n« B and B proche du centre »\n눇B and B proche du centre\n눇Petit déjeuner très correct chambre spacieuse literie parfaite\n« Excellent guesthouse. A recommander. »\n눇Le déjeuner, la chambre, le bon accueil du patron.\n눉Tout est trop petit...\n« Le personnel bien. »\n눉Petit déjeuner très gras. Les oeufs coulait de l'huile. La chambre était mal entretenu et nous avons eu tous mal au dos avec la mauvaise qualité du matelas. C'est vrai que ce n'est pas cher mais je m'attendais quelque chose de simple, mais bien. Ce n'était pas le cas.\n눇Le personnel bien. La situation géographique est bien avec arrêt de bus en face.\n« La proximité de l'arrêt de bus »\n눉Buffet de petit déjeuner très moyen même si est proposé un petit déjeuner écossais Chambres non faites le deuxième jour dommage Accueil décevant\n눇La proximité de l'arrêt de bus Facilité de se rendre en centre ville Le calme du lieu\n« Le service du monsieur age . »\n눉Le petit déjeuner est trop tôt.apres 9h pas possible de déjeuner sauf du cafe\n눇Le service du monsieur age .homme a tout faire apparament.il doit être surement exploite.\n눇Proche du centre ville. Place de parking réservée pour nous. Rapport qualité/prix.


« Rien ne n’oppose à la commune de La Rivière au 1er janvier 2018 » - Actualités - Infos La Réunion\nCollectif pour la Commune de La Rivière\nArrêté après arrêté, les habitants de La Rivière à Saint Louis attendent toujours la création de leur commune, dont les démarches auraient dû débuter en mars 2017.\nLe collectif des associations riviéroises demandent le respect de la loi.\n« Rien ne n’oppose à la commune de La Rivière au 1er janvier 2018 », a assuré Yvon Bello, représentant du Collectif pour la Commune de La Rivière. En effet, ce dernier a indiqué lors d’une conférence de presse, le 22 novembre à Saint Louis, qu’il est temps « d’appliquer l’arrêté de mars 2017 ».\nLe collectif veut l’application de l’arrêté de mars\nEn effet, cet arrêté préfectoral du 16 mars 2017 stipule : « Est autorisé à compter du 1er janvier 2018 la création d’une nouvelle commune dénommée ’La Rivière’ par détachement d’une portion du territoire de la commune de Saint-Louis » (art. 1).\nRaison pour laquelle, le collectif a tenu à faire entendre sa voix auprès de l’Etat. « On a été très actif », a assuré Yvon Bello, ajoutant qu’« on a fait plusieurs courriers à la préfecture, on a été reçu par les conseillers de la ministre des Outre-mers, par le sous-préfet de Saint Pierre ».\nMalgré cela, chaque interlocuteur « n’a eu aucune réponse » à donner aux membres du collectif, donc « prétendre le contraire c’est de l’enfumage. Seul le Préfet est compétent et il ne peut déléguer sa compétence. C’est anti-constitutionnel », ont expliqué les membres du collectif.\nD’autant plus que « la date d’effet de la commune de La Rivière n’est pas conditionnée par des travaux de la mairie. Vouloir affirmer cela est un mensonge ». Pour le collectif, faire de la Mairie le responsable de la situation est « une tentative maladroite pour que les autorités s’exonèrent de leurs responsabilités. çà ne prend pas. Aucune instance en France n’accorderait un tel crédit à ces pratiques ».\nL’article de la colère\nAutre point de contestation du collectif, qui réunit plusieurs associations riviéroises, l’article 7 de l’arrêté préfectoral. Celui-ci indique que « les modalités particulières d’exécution du présent arrêté, notamment en matière financière, patrimoniale et de personnel seront fixés ultérieurement par arrêté complémentaire ».\nOr cet arrêté complémentaire « ne fixe pas de date limite pour qu’il voit le jour. Là encore, vouloir véhiculer ce message relève d’une énorme volonté de manipulation », pour le collectif, qui a assuré que cet article 7 « permet d’avoir un éclairage circonstancié » de la situation.\nDe son côté, Rose-May Payet, porte parole du collectif, a expliqué que « l’arrêté complémentaire est là pour créditer l’arrêté de mars, alors pourquoi cela n’est pas fait ? » Cette dernière a laissé entendre que « l’on pourrait croire qu’il y a des raisons politiques » à ce blocage.\nL’assistante juridique a d’ailleurs rappelé que « la gestion comptable et financière de la commune de La Rivière est assurée par le comptable de la trésorerie de Saint-Pierre » (art.1)\nAucun obstacle à la création\nDe fait, le collectif a assuré qu’il n’y avait aucun obstacle à la création de cette 25e commune de La Réunion. De plus, concernant sa mise en vigueur dès le 1er janvier 2018 : « notre réponse est claire : nous sommes dans un Etat de droit, et la loi s’applique ».\nCela signifie que « l’arrêté du Préfet du 16 mars 2017 doit être exécuté sans qu’il ait besoin de travaux », comme ceux de la Mairie de Saint Louis, « où bien nous sommes dans une république bananière et les lois et règlements sont bafoués ».\nEn conclusion, « rien ne s’oppose donc à la commune de La Rivière au 1er janvier en2018. Dans un État de droit nous demandons l’application de la loi. C’est la seule chose qui compte », ont assuré Yvon Bello et Rose-May Payet.


Ce printemps à l'heure de l'été...sécheresse quand tu nous tiens - Aqui.fr\nCe printemps à l'heure de l'été...sécheresse quand tu nous tiens\nEvidemment, dans une société où chaque présentateur des bulletins météo n'a de cesse que de nous annoncer de bonnes nouvelles, nous devrions être heureux. Car le printemps a fait plus qu'épouser l'heure d'été. Il s'est mis en short et polo et le coucou, dans nos campagnes déjà assoiffées, chante à gorge déployée tandis que les sous bois révèlent l'intensité de la sécheresse. Brûlés par une neige persistante ils témoignent, maintenant, d'un terrible manque d'eau ; les sols argileux sont croûteux comme à certaines périodes du mois d'août. Et les prairies qui, en janvier s'étaient crues déjà en mars ne renaissent pas.\nLe bonheur n'est donc pas toujours dans le pré...Et, sauf pluies abondantes en avril et mai, nous nous dirigeons vers une nouvelle année de grande sécheresse avec son lot de difficultés : pénurie de fourrage, cultures céréalières compromises, niveau d'eau des rivières secondaires insuffisant pour assurer l'équilibre des milieux ... D'ores et déjà, compte tenu de l'état des nappes phréatiques, une stricte gestion de l'eau potable s'impose, en attendant de probables mesures de restriction.\nCe constat ne donne que plus de relief à l'étude prospective que l'Agence de Bassin Adour Garonne a présentée au forum de l'eau qui s'est tenu ces jours-ci à Marseille. Sous le titre « Garonne 2050 » elle souligne les enjeux d'une politique de l'eau dans notre grand sud ouest aquitain. Et des anticipations qui sont nécessaires, compte tenu des tendances observées, des perspectives démographiques en premier lieu qui vont jusqu'à envisager une croissance de un million d'habitants. « La ressource en eau apparaît, dès aujourd'hui, fragile avec un déficit au niveau du bassin de 250 millions de m3 note l'Agence. Et elle ajoute : « Cette fragilité devrait s'accentuer ; les scientifiques prévoyant dans le Sud-ouest des étés plus chauds et plus secs, une évapotranspiration potentielle accrue, et une influence réduite de la neige sur l'hydrologie, le tout dans un contexte de forte croissance démographique ».\nUn vrai défi s'offre ainsi aux institutions, au politique à la société dans son ensemble. Le relever, au-delà des mesures ponctuelles, ne tardera pas à devenir une urgence absolue tant pour l'économie que pour la qualité de la vie.


Opératrice/Opérateur de médias imprimés\nLes opératrices / opérateurs de médias imprimés donnent la touche finale aux produits. Elles/ils sont responsables pour la coupe, le pliage, l’agrafage, le rainage, la mise sous bande et l’emballage des produits.\nAu bout de la chaîne de production, les opératrices / opérateurs de médias imprimés portent une grande responsabilité pour garantir un résultat irreprochable. Il s’agit de planifier, coordonner et mettre en œuvre dans le bon ordre une suite d’étapes de travail de grande complexité.\nActivités orientation reliure technique\nLes opératrices / opérateurs de médias imprimés, orientation reliure technique, s’occupent de la fabrication industrielle de livres, de brochures et de prospectus en grandes quantités;\nElles/ils transforment les bandes de papier imprimées dans leur forme définitive et vendable;\nElles/ils ils conduisent de manière autonome des machines et des installations techniquement complexes;\nelles/ils Ils calculent, planifient, conduisent et contrôlent toutes les opérations de traitement telles que le découpage, le pliage et la perforation;\nelles/ils s’occupent du collage, de l’application et du revêtement des enveloppes en papier, carton, plastique ou cuir.\nActivités orientation reliure artisanale\nLes opératrices / opérateurs de médias imprimés, orientation reliure artisanale sont formés à diverses techniques d'artisanat\nElles/ils transforment les feuilles de papier imprimées dans leur forme définitive et vendable;\nelles/ils produisent des pièces individuelles exclusives ou créent des reliures, des classeurs à anneaux, des dossiers, des boîtes et des albums en petits lots;\nelles/ils travaillent principalement dans des petits ateliers;\nelles/ils sont souvent en contact avec la clientèle et reçoivent les demandes de conception.\nActivités orientation technologie d’expédition\nLes opératrices / opérateurs de médias imprimés, orientation technologie d’expédition sont responsables de l'envoi de gros tirages;\nElles/ils Ils planifient et supervisent tous les processus autour de l'expédition;\nelles/ils traitent les bandes de papier;\nelles/ils ils traitent les médias imprimés et principalement les journaux, les magazines et les envois en nombre (mailings);\nen tant que chefs de ligne de production, elles/ils desservent des chaînes de production complexes et des machines hautes performances;\nelles/ils garantissent le respect des délais d’expédition.\nActivités orientation façonnage de produits imprimés\nLes opératrices / opérateurs de médias imprimés, orientation façonnage sont actifs dans le réglage et la conduite de machines;\nElles/ils surveillent les différents processus de travail et vérifient constamment la qualité;\nelles/ils transforment des feuilles imprimées en produits imprimés prêts à l'emploi tels que des brochures, des dépliants ou des magazines;\nelles/ils coupent et plient le papier, agrafent des cahiers, perforent le carton, tamponnent ou créent des ensembles de formulaires;\nelles/ils travaillent principalement dans les imprimeries ou les ateliers de reliure.\nLa formation des opératrices / opérateurs de médias imprimés dans les orientations reliure technique, reliure artisanale et technologie d’expédition dure quatre ans. Dans l’orientation façonnage, la durée de formation est de trois ans.\nLe niveau scolaire exigé est le secondaire 1.\nSpécialiste en finition des médias imprimés BF