Control ? - Egeablog\n« Permanence de la Raison d'Etat - Chica Cyr »\nPar Olivier Kempf\tle vendredi 30 mars 2012, 18:53\t- Commandement - Lien permanent\nDepuis longtemps, je signale que "commandement" est traduit en anglais par "Command and control". Au littéral, "commandement et contrôle". Ce qui ne veut pas dire qrand chose, sinon qu'on a tendance à penser que non seulement on donne des ordres mais aussi on vérifie leur exécution. Du moins si on s'en tient à la traduction littérale et, finalement, imprécise. Et au fond inexacte.\nEn effet, Command and control signifie deux choses\nCommand a le sens de diriger, de déterminer l'objectif et les voies et moyens, mais aussi de comprendre (understand). Bref, beaucoup plus que simplement "donner des ordres".\nControl a le sens de conduire, de commandes de vol, de joystick. De guidage fin. Bref, d'agir plus dans le détail.\nEn fait, on a un J5 (et en fait un J5-7) d'un côté, et un J3 de l'autre.\nAutrement dit, la distinction n'est pas dans l'action et son feed back, mais dans la conjonction de deux horizons temporels, l'un de moyen et long terme, l'autre de conduite de court terme.\nAprès, tapez "Command and control" dans la recherche images de google : vous ne voyez aucun "chef", mais que des états-majors qui regardent des ordinateurs.\nConclusion : Aujourd’hui, le "commandement" n'est plus qu'une affaire d'ordinateur.\n1. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar Maurice de Saint Victor\nCommand and control a disparu des doctrines de L'Army au profit de Mission command. Cela recoupe comprendre, visualiser, decrire, diriger, évaluer et donner des ordres. C'est à mon sens une volonté de réequilibrer les places entre Le chef ET son état major. Ce qui est sûr aussi, c'est la volonté de laisser plus d'initiative aux subordonnés cadré par Le respect de l'intention de son chef.\n2. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar oodbae\nJe crois et j'affirme, avec toute la pédanterie que ma liberté d'expression à la francaise m'octroie, que vous mélangez la signification des mots "command" et "control" entre elles ainsi qu'avec les implications que le bon sens leur associe.\nD'une part la définition fournie par le Oford's learning dictionnary online pour command: "an order given to a person or an animal" et celle pour "control" : "the power to make decisions about how a country, an area, an organization is run / the ability to make s'dy do what you want." indiquent que "the control" signifie la maîtrise des mécanismes et des structures de l'objet contrôlé de sorte que qu'une volonté pourra être imposée. "the command" est cette volonté, et non pas la détermination d'objectifs ou la compréhension comme vous le supposez ( illustration: http://www.youtube.com/watch?v=C9f1...). (réf: http://oald8.oxfordlearnersdictiona...)\nCes définitions sont d'autre part assez compatibles avec celles de la science automatique ('control engineering' en anglais, 'regelungstechnik' en allemand). La commande y correspond à la donnée d'entrée, sous l'influence de laquelle le système évolue. Le contrôle sur le système, contrôle possédé par l'utilisateur, désigne l'éventail des paramètres, que l'utilisateur peut régler, et par généralisation l'ensemble des mécanismes intervenant dans le système, que l'utilisateur comprend et maîtrise jusqu'à un certain degré.\nEvoquons une notion fondamentale de l'automatique qu'on appelle la commandabilité d'un système, à savoir qu'un système est dit commandable si pour une sortie souhaitée, l'utilisateur peut imposer une entrée (une commande donc) adéquate. Si le système n'est pas commandable, il n'existe pas de commande pour telle ou telle sortie souhaitée. Un système peut être commandable pour une certaine quantité de sorties, à commandabilité restreinte. Si le contrôle d'un système est assez performant, l'utilisateur saura déterminer la commande adéquate pour atteindre l'objecti de sortie par déduction de sa connaissance des mécanismes intervenant dans le système.\nTel un Anthony Eden explicitant la politique francophile de Churchill à la fin de la 2GM par un exemple métaphorique "je ne veux pas partager seul la cage avec le lion allemand", prenons s'il vous plaît l'exemple d'un sauteur à la perche.\nAfin de sauter au dessus de 4m, le sauteur peut influer sur :\n- la longueur de la perche\n- son élasticité transverse,\n- sa vitesse horizontale instantannée au moment du saut,\n- sa vitesse ascensionnelle au moment du saut,\n- autres paramètres que je ne connais pas\nParmi ces quatre données, distinguons les deux vitesses, qui forment la commande, et la longueur et l'élasticité que l'on qualifiera de paramètres.\nLe contrôle désigne les paramètres que l'utilisateur peut régler pour maîtriser le saut et exploiter les vitesses produites par le sauteur. Il désigne en général la connaissance et la maîtrise jusqu'à un certain degré des mécanismes intervenant dans le système, par exemple la connaissance du réglement quand à la détermination des longueurs limites de perches et le contact avec des équipementiers pour obtenir les perches avec la meilleure élasticité.\nLa commande consiste exactement en les vitesses au moment du saut.\nSi l'objectif devient de sauter jusqu'à la lune, le contrôle reste le même, mais il est évident qu'aucune commande ne permettra d'obtenir la sortie souhaitée (hauteur=distance terre lune). Donc le système possède un domaine de commandabilité restreint. (de 0 à 6,14m (Bubka,1994,Sestrières))\nJ'affirme que vous mélangez le "command and control" avec leurs imlications, notamment quand vous évoquez "the understanding". Non seulement je ne crois pas que la commande nécessite de comprendre la portée des ordres, puisqu'il ne fait aucun doute que la vitesse ascentionelle la plus rapide au moment du saut ne peut pas nuire. Encore est-ce le contrôle qui, lui, implique nécessairement de comprendre le système.\nOn imagine mal en effet un connaisseur du saut à la perche atteindre ses objectifs d'altitude de saut en courant avec des patins à glace, tenant une truite dans la main gauche, soufflant dans un harmonica.\nAprès cette exemple "physique", je tenterai une illustration militaro-historique.\nConcernant le "command and control", Lorsqu'en 1942 Hitler ordonne à Von Paulus de tenir Stalingrad jusqu'au dernier homme, sa commande est claire, simple. Connaît on les objectifs d'un tel ordre? On m'a dit que l'une des finalités de cet ordre, qui s'est avéré fatal pour la sixième armée de la Wehrmacht, fut de permettre à d'autres corps de cette dernière d'évacuer le Caucase.\nConsidérons l'objectif de sortie comme la complétion de l'évacuation du Caucase, la commande d'entrée comme l'ordre de tenir à tout prix, le système comme les deux adversaires majeurs de cette bataille, qui pourraient très bien se définir comme le 3ème Reich et ses alliés d'une part et l'URSS d'autre part d'après un point de vue clausewitzien de la guerre totale, mais que je reduis ici aux corps d'armées impliqués des deux cotés dans cette bataille: ceux à Stalingrad et ceux dans le Caucase.\nLe contrôle consiste en la connaissance et la maîtrise jusqu'à un certain de gré des mécanismes intervenant dans la bataille qui ont permis de traduire, directement ou indirectement, cette commande en cet objectif, si tant est que cette maîtrise fût possible. C'est là, je crois, tout l'art militaire que les officiers apprennent en école, à Saint-Cyr comme à West Point, d'après leurs philosophies respectives.\nComme éléments de contrôle, citons par exemple l'importance stratégique pour les deux camps de cette ville, de sorte que l'URSS préférait laisser évacuer le Caucase plutôt que de délaisser Stalingrad (cf Richard Sorge), importance dont Hitler avec peut-être conscience et formant donc une contribution supplémentaire à la fixation de l'ennemi sur cette ville donc au soulagement relatif des armées dans le Caucase plus libres de mouvement, dont le mouvement de retrait (l'objectif de sortie).\nCitons encore la discipline de l'armée allemande qui ne s'est rendue qu'à la toute fin, de sorte que cet ordre fatal entraîna certes la perte sèche de la 6ème armée et de son matériel, ne l'entraîna cependant pas tout de suite mais après de longs combats qui coûtèrent aussi à l'ennemi, affaiblissant autant celui-ci en prévision d'objectifs futurs et rallongeant le délai d'évacuation du Caucase (l'objectif de sortie).\nDe plus, les premières troupes évacuées peuvent à leur tour combattre les troupes soviétiques (contre-)attaquant Stalingrad, en soutien de Von Paulus qui ne s'Est toujours pas rendu, retardant d'autant plus la section du couloir entre le Caucase et les territoires dominés par la Wehrmacht, donc favorisant autant l'évacuation complète du Caucase (l'objectif de sortie).\nD'ailleurs, une fois qu'Hitler ne contrôle plus les troupes assiégées, affamées, décimées, celles-ci se rendent et donc l'ordre de tenir jusqu'à la mort n'est pas suivi d'effet, n'atteint guère plus d'objectif de sortie. Cette commande ne fut pas "pas comprise" ( ni par ses destinataires, ni par sa source,Hitler), elle ne fut pas exécutée, parce que le contrôle (notamment la discipline des troupes) assurant sa traduction était caduc.\nBref, ce n'est pas le contrôle qui donne son sens à la commande, c'est le contrôle qui prend son sens selon la commande.\nC'est du reste une lecon qu'on peut tirer de Dien Bien Phu, où l'on a vu que l'état-major avait commandé sans connaître les mécanismes intervenant dans le système étudié, notamment les progrès des armées indépendantistes vietnamiennes conduisant à une domination militaire, ou en faisant prédominer certains mécanismes plus que d'autres, notamment la satisfaction des américains plus que la préservation des vies francaises (coloniaux compris).\nJ'espère avoir justifié un peu plus le choix sémantique des anglo-saxons et me rappelle ainsi que décidemment, non, malgré les apparences, tout n'est pas à jeter chez les anglo-américains, surtout ce qui vient d'Angleterre. Il faut juste savoir choisir avec parcimonie et non par goût des paillettes.\n3. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar oodbae\nJe souhaiterais compléter le commentaire précédent à propos de Dien Bien Phu. Le documentaire suivant sur cette bataille (http://www.youtube.com/watch?v=46e8... ) m'a enseigné que la finalité de la bataille de Dien Bien Phu fut de se mettre en position de force lors des négociations de la conférence de Genève de 1954.\nC'est donc en considérant cette objectif de sortie et la commande "occuper et tenir Dien Bien Phu" qu'on peut juger le contrôle de la situation par le commandement francais. Si le commandement avait bien contrôlé la situation, ses ordres (soit la commande) eurent été adéquats pour atteindre l'objectif: être en position de force pour les négociations. Ce fut l'inverse, donc le contrôle n'était pas là. Ni en terme de domination militaire, ni en terme de connaissance de l'ennemi.\nCet objectif était il atteignable? En formulation scentifique, les objectifs de positionnement à la conférence de genève appartenaient ils au domaine de commandabilité du système? Peut-être ne pouvait on pas espérer se trouver en de meilleurs rapports que d'égal à égal, en considération de quoi les commandes eûssent été différentes.\nJ'ajoute que cette désignation du contrôle telle que je la propose comme connaissance et maîtrise des mécanismes intervenant dans le système est assez générale pour comprendre aussi la gestion du renseignement militaire d'une part et le soin apporté à la modernisation des équipements, même en temps de paix, d'autre part.\nOn contrôle la situation lorsque l'on noue des partenariats avec des entreprises privées pour qu'elles produisent les armes de demain les plus performantes et les plus adéquates ( armes magnétiques, drônes, cyber, etc.), on contrôle la situation lorsqu'on réussit à faire faire faillite au seul champion national d'un concurrent/adversaire potentiel, le démunissant de son autonomie et d'un facteur de surprise.\nPrenons un exemple récent de "command and control", celui du conflit de l'été 2008, démarré durant les JO de Pékin. Les russes contrôlaient la situation autour de la Géorgie en aant leurré les observateurs en faisant passer des accumulations de troupes dans le Caucase pour des exercices militaires, et ce contrôle était antérieur à l'ordre (la commande) de traverser la frontière géorgienne en août 2008 lors des opérations militaires géorgiennes en Ossétie. La commande d'attaquer, vaincre, sans pour autant atteindre Tbilissi fut adéquate pour atteindre les objectifs: humilier Saakchvili, redorer le blason de la Russie, venger le Kossovo, sauver les ressortissants russes de Géorgie.\nLa commande seule ne valait pas grand chose, c'est tout le reste qui fut essentiel; le contexte politique (Bush en fin de règne, JO à Pékin, Poutine/Medvedev au sommet et non Jeltsin), la préparation militaire, le choix de la fin de l'été pour une opération éclair, les accumulations de troupes, etc, autant d'éléments disparates qui trouvent une cohérence dans la traduction de la commande d'attaquer la Géorgie à l'objectif présenté ci-dessus.\nQuant au résultat des images Google, il est en effet saisissant. Mais en a t il déjà été autrement? Je veux dire que les écrans d'aujourd'hui sont les cartes d'hier et les ordinateurs d'aujourd'hui sont les estafettes d'hier. Bonaparte dirigeant ses batailles à cheval était il l'exception ou la règle? Les état-majors ont ils jamais réussi à se penser comme maillons de la chaîne de contrôle, et non comme demi-dieux disposant du droit de vie et de mort? On en doute.\n4. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar SkyNet\nIl n'y a pas que le "commandement" qui ne soit qu'une affaire d'ordinateur....Toute notre vie quotidienne est gérée par une avalanche de nouveaux logiciels: Siprefor, Sipreweb, Sagée, Sillage, Louvois, Simat (quoique celui là çà doit être un virus informatique...), Concerto, Fd@ligne,.........çà fout les jetons quand même.....SkyNet a-t-il déjà gagné???\n5. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar Jean-Pierre Gambotti\nSource: JP 1\nThe exercise of authority and direction by a properly designated commander over assigned and attached forces in the accomplishment of the mission. Command and control functions are performed through an arrangement of personnel, equipment, communications, facilities, and procedures employed by a commander in planning, directing, coordinating, and controlling forces and operations in the accomplishment of the mission. Also called, C2.\nRappelons-nous Freud : "Si on cède sur les mots, on finit par céder sur les choses". Et s’il est une activité dans laquelle les mots ont une importance vitale, c’est bien la guerre, puisque dans cet univers de violence, les mots portent l’action et l’action porte la vie et la mort.\nQuiconque a disposé d’une parcelle de responsabilité dans une organisation opérationnelle anglophone a connu les difficultés de concevoir, planifier et conduire une opération dans une langue dont il n’est pas natif. Car aux différences de culture opérationnelle, qui à l’expérience ne sont pas insurmontables, s’ajoute le différentiel sémantique de chacun des termes du lexique, qui, lui, est plus pernicieux, car les mots portent le sens de l’action, l’idée de manœuvre, l’idée du chef. Ainsi, d’évidence, dans notre connaissance de la langue anglaise opérationnelle devrions-nous aller au-delà de la maîtrise, à l’expertise.\nC’est pour cette raison que j’estime judicieux qu’Olivier nous pousse à nous colleter avec "command and control", "also called C2" comme le rappelle la définition du JP1 et qui signifie pour moi un mix J3-J5-J7, mais aussi à un niveau plus subalterne le B3 -les opérations -puisqu’il s’agit de bien concevoir, planifier et conduire la manœuvre. D’ailleurs en regardant vers le haut, après des décennies d’errances qui ne sont pas que sémantiques, au niveau des Armées la direction de nos opérations a pris comme appellation ,Centre de planification et de conduite des opérations, ce qui est à mon sens tout à fait approprié, si l’on considère néanmoins que la conception, qui précède la planification, trouve sa place quelque part en amont.\nAinsi "concevoir, planifier, conduire" me va bien pour "command and control", j’ose ajouter qu’aucun algorithme sur aucune bécane, ne pourra donner le sens nécessaire à l’action de guerre, alors que nous avons nous-mêmes des difficultés à donner leur sens aux mots.\nNe nous faisons pas peur !\n6. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar\nContrôle ou control ? On a déjà abordé ce sujet sur égea, mais en prenant des références non américaines, plus proches des nôtres parce que belge, francophone, humoristique : Gaston et Prunelle, employés imaginaires du journal de Spirou et personnages de Franquin http://www.egeablog.net/dotclear/in...\nLorsque nous employons des mots américains mais aussi lorsque nous employons des mots français en leur donnant un sens américain, nous brouillons notre pensée.\nCommand ne signifie pas exactement « commander » au sens où nous l’entendons dans l’armée française, du moins en situation de crise contre des méchants qui veulent notre peau : chez nous dans cette situation le commandement comporte toujours une connotation sentimentale, un « allons enfants de la patrie », un « avec moi mes p’tits gars ! ». Je doute qu’il en soit de même lorsque l’on fait du « command and control » à l’américaine.\nControl ne signifie pas du tout « contrôler » mais signifie exactement « maîtriser ». Si l’un ou l’autre des lecteurs d’égea ne capte pas la différence entre contrôler et maîtriser, j’appelle son attention : sa pensée est en voie d’américanisation et ce n’est peut-être pas une bonne voie.\nMême idée mais sous une autre formulation : la photo qui illustre ce billet me donne l’occasion de vous faire une brève confidence. Cette photo me fait plaisir parce qu’elle me confirme que j’ai bien fait de devenir civil après mon TC de capitaine : qui voudrait ressembler aux zombies de cette photo ?\n7. Le vendredi 30 mars 2012, 18:53\tpar oodbae\nJe lis une partie de la définition du verbe "to control" sur le site du dictionnaire ( http://oxforddictionaries.com/defin...) "(object) determine the behaviour or supervise the running of; [no object] (control for) take into account (an extraneous factor that might affect the results of an experiment): no attempt was made to control for variations"\nEnsuite, je lis la définition de contrôler sur www.cnrtl.fr:\n"Maîtriser volontairement son corps, ses sentiments, ses instincts; Exercer une domination morale, matérielle ou politique sur une région, un pays;[En parlant d'appareils] Régler;.\nPuis je lis la définition de "maîtriser" sur http://www.cnrtl.fr/definition/ma%C... "Dominer, exercer un pouvoir, une autorité absolue (sur un peuple, un groupe humain); Avoir ou mettre sous sa domination, contrôler par l'emploi de la force ou de divers moyens stratégiques; Garder sous le contrôle de la raison, de la volonté"\nPuis, je consulte la définition de "to rule": "exercise ultimate power or authority over (an area and its people); have a powerful and restricting influence on; " (http://oxforddictionaries.com/defin...).\nJ'en déduis que contrôler et maîtriser sont synonymes ou au moins très voisins en français et que leur traduction la plus fidèle en anglais serait "to rule", tandis qu'en anglais, "the control" correspond à une connaissance du système en question et une maîtrise des mécanismes qui le composent, qui est telle qu'elle octroie une maîtrise potentielle dudit système et "to control" revient à s'assurer de "this control", donc superviser, vérifier l'exactitude.\nLa maîtrise découle du contrôle en anglais, tandis qu'elle lui est équivalente en français, voilà mon interprétation mais peut-être me trompé-je.\n"Command and control" revient donc à désigner ou bien "les ordres et le renseignement" si on considère la forme verbale, ou bien "le commandement et le suivi des opérations voire la planification" si on considère la forme nominale.\nIl me semble manquer encore un troisième mot, qui se référerait aux "objectifs", aux "buts", puisque dans la théorie (scientifique) de l'automatique ("control engineering" en anglais), on détermine "the command" en fonction de ces objectifs et du "control". Mais peut-être est-ce parce que c'est le président qui est le chef suprême qu'aucun bureau intermédiaire ne peut prétendre se charger de concevoir ou de gérer les objectifs des opérations militaires.\nEt je conclus sur une autre vision du commandement. Le commandement se répartit sur plusieurs niveaux, c'est dire si il prend de la place. Le haut-commandement, qui s'associe à quelqu'un ou quelque chose qui est si préoccupé par l'acte de commander qu'il (ou elle) ne peut guère plus se préoccuper de cette tâche bénigne que constitue l'exécution, et le bas-commandement, qui se rapproche toujours plus de l'exécution à mesure qu'on descend, de sorte que comme pour la blague de l'homme qui tombe d'un immeuble, celui qui transmet les ordres aux échelons inférieurs sans se préoccuper de leur exécution se dit: "Jusqu'ici, tout va bien".\nURL de rétrolien : http://www.egeablog.net/index.php?trackback/1370


La Flamme Des Souvenirs - Chapitre 9\nDim 30 Aoû - 15:56\nLa Flamme Des Souvenirs, Chapitre 9\nCe paysage n'avait presque rien à voir avec mon milieu habituel. Presque. Il y avait toujours les arbres et l'herbe verte. Mais le plus surprenant était la vallée. Car oui, nous étions sur le rebord d'une grande et large cuvette tapissée de plantes. Au fond du "trou", il y avait un regroupement de tentes qui étaient toutes couleur camouflage à part une à part qui portait une toile blanche colorée d'une croix rouge. "Infirmerie donc", en conclus-je. Je sortis du véhicule en claquant la porte. Les filles m’imitèrent et nous commençâmes une longue descente vers le campement.\nLa terre était plutôt meuble et permettait de s'y accrocher facilement. Certaines personnes présentes n'étaient pas de cet avis, Lugi et Jade ayant trébuché plusieurs fois, rattrapées de justesse par Kanra ou moi à chaque fois. Je ne comprenais pas leurs chutes, moi j'enfonçai mes talons dans le sol sans problèmes.. Devant moi, Aypierre marchait tranquillement, les mains dans les poches et une mine inquiète au visage. Accélérant le pas, je le rattrapai rapidement et lui tapotai l'épaule. Il me regarda et je lui demandai ce qui n'allait pas. Il secoua la tête en marmonnant une vague réponse. Je fronçai les sourcils et le laissai aller. Il nous cachait quelque chose, mais quoi..?\nEn attendant d'obtenir la réponse par un quelconque moyen, j'avais un tournoi à remporter. Un tournoi dont je ne savais rien. Difficile, la victoire hein. Enfin bon, nous en saurons plus lorsqu'il commencera. Il suffisait.. d'attendre. Tout simplement. Simple, mais pourtant si désagréable.. Je chassai cette pensée de ma tête et me concentrai sur le rythme de marche. Un pas après l'autre, nous descendîmes dans la vallée. Nous gagnâmes l'entrée du camps, qui était gardée par deux hommes. Celui posté à gauche tenait un bloc-note et un stylo, tandis que celui de droite fouillait une large caisse remplie de.. de sortes de dossards, comme en sport. Nous nous approchâmes, tandis que le premier nous interpela :\n"Hé vous ! Qui êtes vous et que faites vous ici ?!"\nAypierre s'avança et nous présenta rapidement avant d'expliquer que nous étions là pour le tournoi. L'homme vérifia sa liste, s'écarta du chemin en demandant à l'autre de nous fournir des maillots. Ainsi, Kanra, Jade et moi-même reçûmes des dossards rouge vif, tandis que Lugi en recevait un gris et Aypierre un bleu. J'imagine que les couleurs représentaient les différentes "classes". Rouge pour les participants, gris pour les "supporteurs" et bleu pour les maîtres.\nLe deuxième homme s'écarta à son tour et nous invita d'un geste à entrer. Nous nous exécutâmes et pénétrâmes dans le campement.\nJe me baladais seule d'un pas las dans le lieu qui allait nous servir de domicile pour les prochains jours. L'endroit était somme toute bien entretenu, propre et il résonnait de quelques cris d'enthousiasme. Tout à l'heure, Aypierre était parti rejoindre la réunion des maîtres. Jade et Lugi s'installaient dans notre tente commune. Quant à Kanra.. et bien je ne savais pas trop. Voilà pourquoi je me retrouvais à errer seule ici. N'ayant rien à faire, j'avais lancé aux deux filles que je sortais me promener. Jade n'avait rien dit, mais elle avait croisé mon regard et hoché la tête. Elle savait que je détestais me retrouver en lieu inconnu. Alors pour m'enlever ce stress inutile, je faisais du repérage et tentais de me fabriquer une carte mentale de là où je me trouvais. Cela marchait plutôt bien et m'était toujours utile de connaître chaque recoin.\nLe soleil commençait à descendre bas dans le ciel. Je tournai les talons et refis le chemin en sens inverse en traînant les pieds. J'aimais cet instant où le paysage céleste virait du brasier de couleurs vives aux douces couleurs pâles. C'était assez magique comme moment. Je soupirai et accélérai le rythme. Il n'y avait pas de réel couvre-feu mais c'était plus poli de respecter le silence après 22h. Tiens, je n'avais pas vue Noctali aujourd'hui.. Elle devait être quelque part, à découvrir d'autres espaces. De toute façon, je savais qu'elle rentrerait toujours à l'heure. Autant ne pas s’inquiéter, du moins pas pour si peu. Non ?\n*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* (J'aime les ellipses.)\n"Non.. non ! Reviens ! Je veux en savoir plus ! Je veux.."\nRien à faire, l'animal blanc était repartit. Une fois de plus.\nJ'ouvris brusquement les yeux. De la sueur perlait sur mon front, et ma respiration était difficile. Ce.. cette bestiole me narguait à travers mes "rêves" ! C'était quand même dingue ! Et ça avait le don de m'énerver profondément. Je sortis difficilement de mon sac de couchage dans lequel je m'étais entortillée, et ouvris silencieusement la toile de tente. La lune régnait encore dans le ciel d'encre. Je regardai avec inquiétude la fille qui était présente. Avec soulagement, j'observai pendant quelques instant ma soeur qui dormait à poings fermés. Un fin sourire étira mes lèvres et je m'évadai rapidement de ma prison de tissu.\nJ'étais assise depuis bientôt une heure sur le rebord de la cuvette d'herbe. Mes jambes pendaient dans le vide, tandis que Noctali se pressait entre mon bras droit et mon côté droit. Elle s'amusait à me chatouiller le nez avec sa queue, d'où le sourire continu qui s'affichait sur mon visage. Au bout d'un moment, je la soulevai à hauteur d'oeil et plongeai le nez dans son fin pelage. Immédiatement, elle se mit à se débattre et à me donner des coups de patte un peu partout. Je riai et une bataille commença. Elle me poussa jusqu'à ce que je tombe sur le dos. A mon tour, je la chatouillai dans le creux des côtes. Au final, elle s'assit triomphalement sur mon visage, tandis que dessous, j'étais secouée d'un rire silencieux. Je relevai brusquement la tête et l'éjectai de son support. Elle atterrit à sa place initiale, en poussant un petit cri indigné. Un sourire amusé étira mes lèvres. Alors que j'allais me jeter sur elle pour la chatouiller de plus belle, une nouvelle série d'images traversa brusquement ma tête. Je tombai au sol, une main posée sur mon crâne.\nQu'est-ce que- ?!\n//Un rire. Une légère tape sur la tête, tandis que des mains s'affairaient à me chatouiller les côtes. Un autre éclat de rire. Une main passant dans des cheveux châtains. Une voix, masculine, familière :\n"Haha, tu vas voir si j'suis pas le plus intelligent du monde !"//\nAie. Il fallait que j'arrête de tomber à chaque choc de mémoire. C'était désagréable à force. Ma compagne se pressa contre moi, inquiète. Je la rassurai d'une simple caresse. Ce n'était qu'un.. souvenir. Je soupirai. Oui, un bien étrange souvenir. J'avais déjà vue ce jeune homme, mais où.. ?\nUne goutte couleur ocre atterrit sur ma main. Puis une autre. Suivie de bien d'autres qui coloraient lentement mon extrémité droite. Fascinée par ce spectacle, je n'entendis qu'à la dernière seconde les bruits de pas. Me rasseyant au bord de la vallée, j'analysai ce dernier et en conclus que ce n'était ni Jade, dont les mouvements étaient légers et presque inaudibles, ni Lugi qui marchait normalement d'un pas franc. Aypierre peut-être ? Il savait que je dormais peu, et aux dernières nouvelles, il s'inquiétait pour moi.\nMais la personne qui s'assit à côté de moi tranquillement était celle à qui je m'attendais le moins. Ses longs cheveux corbeaux étaient lâchés dans son dos. Elle était en pyjama, comme moi. Oh, un pyjama simple, un t-shirt ample accompagné d'un short de sport. Tout en noir. Je portais moi-même un pull léger couleur chocolat qui couvrait mon corps jusqu'à mi-cuisse. Confortable, je le portais chaque nuit. Il me semble qu'il appartenait à quelqu'un de ma famille, mais je ne savais plus à qui précisément. Au bout d'un moment de silence, Kanra leva ses yeux rouge sang vers moi et me demanda simplement :\nBonne question. Allais-je bien ? Je venais, pour la première fois depuis des années, de percevoir un flash-back heureux. J'étais légèrement en état de choc. Lorsque je me rendis compte que ma mâchoire pendait béatement, je m'empressai de la fermer. Pendant ce temps, la noirâtre m'observait et attendait une réponse. Après avoir prit une grande inspiration, je murmurai :\nUne douce chaleur me chatouilla le coeur.\n"Ça va même très bien", ajoutais-je bassement pour moi-même.\nLe chapitre est en retard, désolée, j'avais piscine <3\nLâchez vos avis, c'est important pour moi !\nDim 30 Aoû - 16:23\nPas mal, un peu court le flash-back, dommage. Je me demande c'est qui la personne du souvenirs\nDim 30 Aoû - 17:21\nC'est quoi cette excuse ? Qu'est-ce que tu ferais à la piscine par une chaleur pareille ? xD\nSuper chapitre, j'aime beaucoup l'intrigue que tu nous fais. Elle est assez bien menée.\nJe ne sais pas quoi dire d'autre. Je n'ai aucun véritable problème avec ton histoire ni avec la façon dont tu écris. Donc, voila. Tu n'écris pas encore parfaitement mais tu assimile au fur et à mesure les techniques d’écriture. Je n'ai aucun conseil à te donner, chaque écrivain a sa manière d'écrire et tu n'en est plus au moment où je peux t'aider à t'orienter. Alors... démerde-toi xD\nKanra> Merci ! Bah, justement, c'est un flash, pas un énorme souvenir :3\nAliona> xD Non mais j'étais vraiment à la piscine :0 Trop chaud. Merci ^^ "Démerde-toi" xDDD Merci Aliona pour ton commentaire :') Je pense avoir encore énormément de choses à apprendre, et c'est bien de me le faire remarquer ^^\nLun 31 Aoû - 9:02\nHelloooooow ! Oui bon ça va, j'ai pas pu le lire hier, j'étais à ce parc d'attractions de merde >< ( La meilleure attraction étant fermée, j'ai boudé toute la journée. Nice day. ) J'adore trop l'ambiance de ce chapitre *~* C'pas comme d'habitude, où tu fais des rêves assez dérangeants, là tu as un flashback heureux et perso ça m'a fait sourire bêtement ^^\n"Jade, dont les mouvements étaient légers et presque inaudibles,"\nMERCI DE REDORER UN PEU LE BLASON DE MON PERSO T_T\nAnw, aussi... Je sais PARFAITEMENT qui est la personne du flashback, mais je ne dirais rien ici pour pas spoual :3 Sur Skype si tu veux ! Et encore une fois, I want this fucking suite.\nSipha' le panda\nLun 31 Aoû - 9:05\nViii, ça m'a traversé l'esprit de faire un petit souvenir heureux :') mais pas pour longtemps\nBah, moi je vois ton OC comme une jeune petite fille furtive, donc pour moi tu es assez silencieuse =D\nCHUT TU DIS RIEN\nSur skype, quoi ? xD\nça viendra dimanche :p\nLun 31 Aoû - 9:08\nla sadiquerie à son paroxysme\nElle a 17 ans la petite fille ! *mdr* Mais elle est petite en taille, c'vrai. =D\nL'IDENTITE DU MEC DANS LE FLASHBACK !\nAAAAAAAAAAAAAAAH- Bah tu t'es trompée :p\nMar 15 Sep - 11:14\nTrop de suspeeeeens D: *go lire la suite*\nMar 15 Sep - 16:14\nLugi> *patpat* :3


Porté par le cloud et des acquisitions, l’éditeur lyonnais de logiciels de gestion Cegid a dépassé les 300 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Et il entrevoit de franchir le cap des 400 millions en poursuivant ses emplettes et en s’étendant l’international.\nPublié le 03 mars 2016 à 13H45\nInformatique , Logiciels & Applications, SAAS\nPatrick Bertrand, directeur général de Cegid, veut franchir une nouvelle étape pour son entreprise © Jean-Luc Mege - CEGID\nC’est une année historique pour Cegid. L’éditeur lyonnais de logiciels de gestion, qui compte 2250 salariés dans le monde, dont 1835 en France, a clôturé son exercice 2015 avec un chiffre d’affaires de 282,1 millions d’euros, en hausse de 5,8% en monnaie courante. "Mais compte tenu de l’apport de Technomedia, notre dernière acquisition réalisée en décembre 2015 et qui n’a pas encore été comptabilisée dans les résultats, nous avons dépassé pour la première fois la barre de 300 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel", note fièrement Patrick Bertrand, directeur général de l’ETI.\nChampion français du SaaS dans le logiciel de gestion\nLe cloud reste le premier moteur de ce développement. En 2015, les ventes de logiciels en tant que services SaaS (Software as a service) ont bondi de 31,8% pour atteindre 62,8 millions d’euros, deux fois celles de logiciels en licence traditionnelle. "Nous progressons plus que le marché qui, selon Gartner, croit de 25 à 30% par an", commente Patrick Bertrand.\nSelon le cabinet Pierre Audoin Consultants, Cegid s’installe à la sixième place des ventes de services SaaS en France, derrière Salesforce (227 millions d’euros), Microsoft (165 millions d’euros), Capgemini (148 millions d’euros), Google (128 millions d‘euros) et Adobe Systems (63 millions d’euros). Mais son directeur général revendique le titre de champion français du SaaS sur le segment des logiciels de gestion, excluant Capgemini présent, lui, sur des services de communication issus de Prosodie, une société qu’il a racheté en 2011.\nLe cloud, modèle vertueux et rentable\nEt tant pis si ce modèle cannibalise l’activité traditionnelle. Les ventes de logiciels en licence se sont écroulées de 10,2% à 30,6 millions d’euros. Mais le chiffre d’affaire total en édition, qui comprend aussi les revenus du SaaS et des services de maintenance, garde la bonne forme avec une progression de 5,8%, supérieure à la croissance de 3,4% constatée sur le marché par IDC.\n"Le modèle du cloud s’avère extrêmement vertueux, explique Patrick Bertrand. Il nous assure une récurrence du chiffre d’affaires de 60% en 2015, contre 55% en 2014, et, contrairement à ce que certains pensent, ne pénalise pas notre rentabilité. Au contraire, pour 100 euros de recettes sur 6 ans d’une vente de logiciel en licence, nous récupérons 250 à 260 euros de la vente du service SaaS équivalent sur la même période. Le client paie plus cher le service cloud mais fait des économies sur les serveurs, la maintenance, les mises à jour, etc."\n43 millions d'euros en acquisitions en 2015\nL’autre moteur de développement réside dans la croissance externe. En 2015, Cegid a mené cinq acquisitions : Altaven dans la fiscalité, JDS Solutions dans la distribution, NovigoTech dans les ressources humaines, Magelia dans l’e-commerce et Technomedia dans la gestion des talents. Au total, un investissement de 43 millions d’euros.\nA peine ces prises digérées, l’éditeur met le cap sur un chiffre d’affaires de 400 millions d’euros. Quand ? "Le plus tôt possible", répond Jean-Michel Aulas, président de Cegid. Au programme: la poursuite des emplettes et l’expansion à l’international à 20% du chiffre d’affaires, contre 12,4% en 2015. En ligne de mire, l’Afrique francophone et le secteur public, où l’éditeur espère doubler, voire tripler ses revenus dans 3 ans.


L’uniforme de traiteur • Uniforme Prestige\n+33 1 40 50 71 55\nLookbookVotre activitéVotre projetQui sommes-nous ?Nos clientsContactUniforme Prestige School\nL’uniforme de traiteur\nL’uniforme de traiteur doit répondre avant tout à des critères de choix en adéquation avec les impératifs d’hygiène spécifiques à ces tenues de travail. Mais hygiène, peut se conjuguer avec esthétisme et créativité des coupes et des couleurs de ces vêtements professionnels. Uniforme prestige, expert des tenues professionnelles, s’est dotée d’un bureau de style dont les créateurs, passionnés de mode proposent des uniformes de traiteurs, dont les choix des matières et des coupes mettent en avant la personnalité qualité de l’entreprise.\nLes éléments de la tenue professionnelle des traiteurs\nL’uniforme de travail de traiteur peut être choisi de préférence de couleur claire, des couleurs pastel lui donnent cette apparence séduisante et remarquable aux yeux du public. Des vestes à col officier ou mao, ajustées confortablement pour une liberté gestuelle, droites à simple boutonnage ou croisées à double boutonnages, des manches courtes ou 3/4 pour faciliter les lavage fréquents des mains et des avant bras. Des pantalons confortables aux couleurs contrastées ou assorties aux vestes, sans revers pour plus d’hygiène, sont agrémentés par des tabliers serrés la taille, dont les couleurs se juxtaposent subtilement au reste de l’uniforme de traiteur. Selon les zones d’activité du laboratoire culinaire on peut prévoir de tenues de traiteur de couleurs différentes pour répondre à certaines exigences du protocole d’hygiène alimentaire. Les accessoires sont importants, coiffes en tissus imprimés pour plus de fantaisie et de gaité de la tenue, et sabots lavables. Pour être en conformité avec les protocoles d’hygiène, les matières textiles sont résistantes pour supporter des lavages quotidiens à des températures de stérilisation bactérienne atteignant 90 °.\nUn uniforme de travail participant à l’image de l’entreprise\nLa tenue de traiteur élégante être cherchée par son style sera représentative, par son aspect, de la sophistication et de la finesse de la personnalité culinaire du traiteur. La qualité des matières avec des textiles autos défroissables, anti transpirantes, faciles d’entretien est garante de la présentation du traiteur. Sécurisante par la rigueur du respect des protocoles d’hygiène alimentaire, attrayante et séduisante par la créativité qu’elle exprime par le choix des coupes et des couleurs, la tenue professionnelle du traiteur est un élément fondamental de valorisation, aux yeux du public de l’entreprise et de ses collaborateurs.C’est aussi un facteur d’estime de soi du personnel, de bien être dans ses vêtements professionnels participant à la bonne qualité relationnelle collégiale et avec la clientèle. Uniforme prestige propose des personnalisations identitaires des tenues de traiteur, aux codes graphiques de l’entreprise, brodées ou sérigraphies, elles valorisent la marque aux yeux du public et participant au sentiment d’appartenance du traiteur à son entreprise.\nLa tenue de chauffeur\nUniforme de concierge\nAccueilMentions légalesPolitique de confidentialitéCGVGestion des cookiesMade by Ageelity


"Fortapàsc", Journalisme et Camorra ne font pas bon ménage - haut courant\nCrédit photo : Marco Onorato\nToujours dans le cadre du 31e Festival du cinéma méditerranéen de Montpellier, mardi 27 octobre a été présenté "Fortapàsc" de Marco Risi. L’histoire vraie de Giancarlo Siani, l’unique journaliste italien, à avoir été abattu par la Camorra, la mafia napolitaine, pour s’être intéressé d’un peu trop près à leurs affaires.\n1985. Torre Annunziata, petite bourgade dans la banlieue de Naples, Giancarlo Siani (avec l’acteur Libero de Rienzo, inspiré), jeune journaliste de 26 ans travaille pour l’agence locale d’ “Il Mattino”, quotidien napolitain. “Gianca”, comme le surnomme ses amis, y est pigiste, couvrant principalement les Faits divers. Comme chacun le sait, la Camorra règne en maître. Malheureusement pour le jeune reporter, à trop vouloir informer son lectorat sur les agissements frauduleux de la “Grande Pieuvre”, son destin sera scellé. En mettant le doigt sur une affaire de détournement d’argent public initialement destiné à la reconstruction de logements détruits suite à un tremblement de terre, le jeune homme signera son arrêt de mort : tué par balles quatre jours après son 26e anniversaire.\n“Fortapàsc” signifie en dialecte napolitain “Fort Apache”, en référence au film de John Ford (1948). Terme cité dans un des articles de Siani pour décrire la corruption omniprésente. Ici, les Indiens sont les autorités politiques locales, certains habitants. Ce n’est pas avec de l’alcool ou des armes qu’ils sont amadoués mais bien avec des lires.\nAprès “Gomorra” de Matteo Garrone (adapté du livre de Roberto Saviano), un film de plus s’attaque au problème de la Camorra. Cette organisation criminelle qui continue encore et encore de ronger l’Italie.\nMarco Risi, le fils du célèbre metteur en scène Dino Risi, restitue à merveille l’innocence de Giancarlo qui, voulant à tout prix exercer son métier du mieux possible, ne réalise pas à quel point il va s’attirer les foudres de la Camorra. Au volant de sa Mehari, on suit le jeune homme sillonner la côte napolitaine à la recherche de quelque information susceptible de prouver les actes malfaisants de l’organisation mafieuse.\nSiani met un point d’honneur à être un “journaliste-journaliste” comme il le disait et non un “journaliste-employé” , ce qui malheureusement va le mener à sa perte.\nFortapàsc (2009) Durée : 1h48\nProduction : BiBi Film, Rai Cinema, Minerva Pictures Group\n29 octobre 2009 19:29, par jeanne Saboya\ncourageux Marco Risi, qui ne cesse de montrer la réalité terrible du crime organisé depuis "Mery per sempre" . tres interessant.\nliberté d’expression (5/16)\nRed Beans & Pepper Sauce (1/16)\nHatii de Leon (1/16)\nAmnesty International (4/16)\nA gauche maintenant (4/16)\nFibre optique (1/16)\nStade Toulousain (2/16)\nBiture express (1/16)\nElections régionales (1/16)\nCour de Cassation (2/16)\ncoupe de la Ligue (2/16)\nBlack Francis (1/16)\nMélanie Henique (3/16)\nClaude Guéant (3/16)\nDjamel Eddine Benchenouf (1/16)\nEspaces verts (3/16)


Apple n’est pas prise au sérieux pour le streaming\nAccueil Apple Apple n’aurait pas les épaules pour le streaming\nApple n’aurait pas les épaules pour le streaming\nNetflix pointe du doigt les finances d’Apple\nLe streaming reste assez flou chez Apple\nLe monde du streaming connaît un succès sans précédent puisque les Français ne sont pas les seuls à avoir succombé à cette technologie. Certes, vous avez tendance à dégainer Netflix dès que vous le souhaitez, mais deux acteurs auront l’occasion de faire son entrée sur ce marché à savoir Disney, mais également Apple.\nDans ce secteur, Netflix peut se vanter d’être le leader puisqu’il a réussi à capter l’attention des spécialistes en proposant des contenus traditionnels, mais également des séries ainsi que des films spécifiques développés par ses propres équipes. Au vu du côté lucratif, Apple a décidé de se lancer dans le streaming au même titre que Disney, mais le premier acteur n’est pas pris très au sérieux.\nNetflix n’a donc pas l’impression d’accueillir sur ses terres un concurrent.\nLors du Vanity Fair à Los Angeles, Ted Sarandos a critiqué les finances de la Pomme.\nL’enveloppe d’un milliard de dollars ne serait pas assez élevée.\nApple n’aurait donc pas la carrure pour débarquer sur ce marché.\nNetflix aurait utilisé une somme similaire pour acheter un studio de production.\nPour alimenter un contenu, la Pomme devrait donc dépenser une somme beaucoup plus intéressante.\nLe service peut donc dormir sur ses deux oreilles, car Apple ne semble pas être un concurrent de taille pour l’instant. Il faudra sans doute attendre le lancement de la plateforme pour savoir si elle a les moyens de rivaliser.\nIl n’a donc pas mâché ses mots lors de cette conférence puisqu’il a clairement spécifié que même les équipes n’avaient sans doute aucune idée sur les sujets qu’ils pourront évoquer. De ce fait, Apple aurait joué la carte de la sécurité en proposant des contenus traditionnels sans forcément prendre des risques. Il faut toutefois préciser que les scènes graphiques seront absentes au même titre que la violence ou les contenus intimes. Les internautes se questionnent donc sur le programme de ce service de streaming, vous pourrez regarder des documentaires.\nApple vous proposera aussi des comédies sentimentales ou des drames. Certes, le tableau n’est pas transcendant et il ne donne pas forcément envie de s’attarder sur le catalogue. La firme américaine a toutefois l’intention de se focaliser sur des contenus de qualité, mais cette volonté ne semble pas être suffisante. Il faut noter qu’elle a déjà tenté de percer sur le marché des jeux vidéo avec son Apple TV, mais l’engouement ne fut pas celui escompté. Les équipes de la filiale de Microsoft ont même décidé de retirer Minecraft puisque les joueurs ne sont pas assez nombreux.\nPour certains, l’arrivée d’Apple dans le streaming serait plutôt une « blague ». C’est donc une affaire à suivre.\nApple dispose désormais d’un outil efficace pour détecter les iPhone zombies


EDF-GDF Mesquer (44420) - Téléphone, adresse et coordonnées\nOuverture de votre compteur d'électricité ou de gaz à Mesquer\nOuverture de votre compteur d'électricité ou de gaz à Mesquer en 5 minutes\nQu'en est-t-il d'EDF-GDF à Mesquer ?\nFoire Aux Questions à Mesquer\nListe des fournisseurs d’électricité et de gaz à Mesquer\nEDF-GDF Mesquer (44420)\nAvoir l'électricité et le gaz à Mesquer (44420)\nLorsque vous souhaitez ouvrir un compteur d'électricité et de gaz à Mesquer contactez papernest par téléphone au 01 73 07 90 63.\nBien ouvrir son compteur de gaz Engie à Mesquer\nOuvrez votre compteur de gaz à Mesquer sur le réseau GrDF avec papernest\nLes Mesquerais doivent contacter le fournisseur et souscrire un contrat d'énergie pour pouvoir avoir l'électricité ou le gaz chez eux. Le fournisseur de gaz, comme Engie (ex-GDF), facture l’énergie et s’occupe des contrats de gaz des Mesquerais. Le gestionnaire de réseau de distribution du gaz, GrDF, est responsable du compteur du logement à Mesquer. Ce sont donc les techniciens de GrDF Mesquer qui mettront votre compteur de gaz en service sur demande d'Engie, après avoir souscrit votre contrat.\nAvant de contacter GrDF Mesquer, vous devrez vous munir de ces documents :\nQuels est le prix de la mise en service d'un compteur de gaz à Mesquer avec GRDF ?\nLes tarifs d’une mise en service de compteur à Mesquer dépondront du délai que vous désirez :\nPour ne pas avoir à régler des frais importants dans le cas d'une intervention en urgence, faites en sorte de préparer votre déménagement à Mesquer à l'avance.\nLes différents prix de raccordement au réseau de gaz dans le 44420\nEDF - GDF à Mesquer, qu'en est-il ?\nEDF (électricité de France) et GDF (gaz de France) ont été créées en 1946 à la suite de la nationalisation des entreprises privées d'électricité et de gaz pour le marché français dont celui de Mesquer.\nEn 2003, suite à une nouvelle mesure Européenne, les deux entreprises ont été obligées de séparer leur activité de distribution de celle de la production d'énergie pour la France et la région Pays De La Loire. Cette décision a entraîné la création d'ERDF (maintenant ENEDIS) et GRDF pour la gestion du réseau français et Mesquerais d'électricité et de gaz. En 2007, le marché français de l'énergie a été ouvert à la concurrence, ce qui a permis à plusieurs fournisseurs alternatifs, dont notamment Direct Energie, Total Spring ou encore ENI, de s'implanter dans la région Pays De La Loire et dans toute la France. En 2008, GDF fusionne avec l'entreprise Suez et devient GDF Suez. Désormais, EDF le fournisseur historique d'électricité et GDF Suez (désormais appelé Engie depuis 2015) sont deux fournisseurs d’énergie concurrents, dans un marché qui regroupe plusieurs acteurs . Ils fournissent à la fois de l’électricité et du gaz naturel.\n**Quelles sont les missions d'EDF et GDF (rebaptisé Engie) à Mesquer ?**\nGDF-Suez est devenu Engie sur tout le territoire français, et donc dans la ville de Mesquer. C'est le fournisseur historique français de gaz, mais il propose aussi aujourd'hui et depuis 2007 également des offres d'électricité aux Mesquerais. Pour souscrire un contrat Engie, vous pouvez appeler le service client au 09 69 39 99 93 ; ce numéro est le même que vous habitiez dans la région Pays De La Loire ou dans une autre. Quant à EDF Mesquer, c'est le fournisseur historique d'électricité, mais désormais il propose également du gaz. Vous voulez souscrire chez EDF Mesquer ? Appelez le 09 69 32 15 15.\nPour souscrire un nouveau contrat avec EDF à Mesquer (44), appelez le :\nComment ouvrir son compteur d'électricité et de gaz à Mesquer ?\nPour ouvrir votre compteur de gaz pour votre déménagement à Mesquer avec ENGIE (ex-GDF-Suez) dans votre nouveau logement, n'oubliez pas de résilier votre ancien abonnement. Appelez ensuite votre fournisseur d'énergie pour souscrire à un nouveau contrat. Pour ce faire, vous aurez besoin de votre RIB, du relevé de compteur de votre logement à Mesquer et du numéro PCE (point de comptage et d'estimation) et du nom de l'ancien locataire si c'est possible. Pour ouvrir le compteur d'électricité à Mesquer, préparez les mêmes documents, il faut juste remplacer le numéro PCE par le numéro PDL. La résiliation / souscription d'un contrat pour un logement à Mesquer auprès d'un fournisseur d'énergie n'est pas payante. En revanche, la mise en service avec GrDF et ErDF (rebaptisé ENEDIS), les gestionnaires des réseaux gaz et électricité, est payante même si l'énergie n'a pas été coupée lors de votre déménagement à Mesquer.\nTout savoir sur EDF à Mesquer\nEDF est le fournisseur historique d’électricité à Mesquer, car c’était la seule entreprise présente avant l’ouverture du marché à la concurrence. Pour le gaz, EDF est un fournisseur alternatif pour n'importe quel logement dans la région Pays De La Loire. Pour l’électricité, les prix du kWh des Mesquerais sont toujours fixés en fonctions des dépenses et des bénéfices d’EDF.\nPour le gaz, EDF propose à Mesquer (Loire-Atlantique) des offres avec un prix fixe pendant plusieurs années, jusqu’à 3 ans, et ce même si le tarif réglementé augmente. Si vous êtes un professionnel, vous pouvez consulter les différentes offres de gaz et d'électricité qu'EDF propose aux entreprises. Vous pouvez contacter le service client par téléphone au 09 69 32 15 15 (numéro Cristal) pour avoir plus d’informations sur votre contrat à Mesquer. Vous pouvez également consulter l'application EDF et moi, qui vous donnera la possibilité d'accéder à votre espace client en deux clics.\nLes offres d'ENI à Mesquer\nAvec l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie de 2007, ENI, l’entreprise italienne leader du gaz en Europe, a pu proposer des offres aux Mesquerais.\nÀ Mesquer, Eni propose des offres d’électricité et de gaz à un prix inférieur au tarif réglementé, fixe pendant 3 ans et avec la possibilité de diminuer le tarif si le tarif réglementé venait à baisser. Appelez le 09 70 82 03 20 pour avoir plus d’informations sur votre facture, votre contrat, votre compteur électrique ou en cas de panne à Mesquer. Ce numéro vous mettra en relation avec le service client national d'Eni.\nL'activité d'Engie à Mesquer\nGDF-Suez, qui a été rebaptisé Engie, est un des acteurs principaux de l'énergie, et surtout du gaz, dans toute la France et dans la ville de Mesquer (44). Dans le passé, l'association EDF GDF se partageait la direction de la distribution de l'énergie jusqu'à l'ouverture du marché à la concurrence, Engie et EDF sont désormais deux fournisseurs bien disctincts.\nEngie est le seul à pouvoir proposer les tarifs réglementés du gaz sur le réseau GrDF en France et dans la région Pays De La Loire car c'est le fournisseur historique de gaz. À Mesquer comme partout en France le tarif réglementé est voué à varier constamment. Ainsi, si vous voulez avoir plus d'informations sur l'évolution du tarif réglementé pour le gaz à Mesquer, il faut vous renseigner au jour le jour pour la ville de Mesquer. Vous pourrez notamment trouver des informations actualisées sur le site https://gaz-tarif-reglemente.fr/\nDirect Energie à Mesquer : offres et activité\nDirect Energie est le premier fournisseur alternatif de France, et propose des offres à la fois d’électricité et de gaz pour les Mesquerais et Mesqueraises. Dans le 44 (Loire-Atlantique), l’entreprise propose plusieurs offres pour les professionnels et les particuliers : l’offre verte, l’offre classique et l’offre 100% en ligne. Ces offres sont compétitives par rapport aux autres fournisseurs disponibles dans la région de Mesquer, avec un prix inférieur au tarif réglementé en vigueur sur le gaz et/ou l’électricité.\nDirect Energie a de bons retours des consommateurs dont les Mesquerais et a été élu « service client de l’année » 11 années consécutives, c'est aujourd'hui Total Spring en 2019. Leurs conseillers se feront donc une joie de répondre à toutes vos questions concernant votre compteur dans votre logement Mesquerais, votre contrat, les tarifs proposés ou encore la possibilité de résilier son abonnement à Mesquer. Dans votre département (Loire-Atlantique), vous pouvez les joindre au 3099. Vous ne souhaitez pas décrocher le téléphone ? Pas de problème, vous pouvez également écrire à Direct Energie Mesquer depuis votre espace client en ligne.\nLes offres vertes de Total Spring à Mesquer\nL’entreprise belge Lampiris a été créée en 2003. En 2007, avec l’ouverture du marché de l’énergie à la concurrence, elle s’est installée dans la région Pays De La Loire et dans le reste de la France. En 2016, elle a été rachetée par l’entreprise française Total pour fournir en énergie les français dont les Mesquerais et Mesqueraises.\nLes offres vertes de gaz et d'électricité de Total Spring à Mesquer présentent un prix légèrement inférieur au tarif réglementé qui reste fixe la première année. Pour obtenir plus d’information sur Total Spring dans le 44 (Loire-Atlantique), contactez leur service client au 09 70 25 02 50. Si vous êtes déjà client chez Total Spring Mesquer, que vous soyez un particulier ou un professionnel, vous pouvez aussi vous rendre sur votre espace client et leur envoyer directement un message.


Qu’est-ce que c’est Livré Connecté de Wireless Logic?\nTransformer l’expérience client connectée.\nMettre les utilisateurs sous contrôle.\nPage d’accueil » Connectez » Livré Connecté\nRepenser la façon dont vos utilisateurs se connectent\nAujourd’hui, les consommateurs, les utilisateurs professionnels et les développeurs d’applications souhaitent tous une expérience plus transparente lorsqu’il est question d’appareils nécessitant une connectivité. C’est la raison pour laquelle nous avons développé une nouvelle plateforme où les appareils sont « livrés connectés ». Et c’est exactement ce qu’offre cette solution de Wireless Logic.\nAvec l’option « Comes Connected », une large gamme de produits peut désormais être automatiquement connectée aux services Internet et simplement configurée pour communiquer avec d’autres applications.\nUne connectivité illimitée à portée de main de vos clients.\nLes OEM et les distributeurs sont confrontés à des problèmes croissants de connectivité, car de plus en plus de produits dépendent des services de connexion pour fonctionner. La prise en charge de la connectivité par les clients finaux peut être une tâche compliquée et longue. Et l’utilisation de tiers peut constituer un risque pour la réputation de leur marque. « Comes Connected » met les clients en contrôle.\n• Crée une expérience client rapide et transparente.\n• Vous permet de créer votre marque avec un portail en ligne personnalisé.\n• Réduisez les coûts, les risques et la complexité liés à la gestion de la connectivité.\n• Établissez des relations à long terme avec vos clients avec des données précises.\n• Choisissez parmi une gamme de forfaits d’abonnement concurrentiels, y compris des services vocaux, SMS et USSD.\n• Des options tarifaires sur mesure et des coûts de données réduits.\nUne solution libre-service\nLe consommateur active le produit en un seul clic en ligne.\nLe fournisseur de produits peut limiter l’utilisation pour éviter les fraudes et les abus.\nNotre réseau intelligent offre une solution « sans intervention » pour l’entreprise.\nUne carte SIM à vie\nUne carte SIM « Comes Connected » reste avec le produit pendant toute sa durée de vie.\nCombinez les frais de service et les temps d’appel en un seul forfait mensuel.\nL’aventure « Comes Connected »\n1. La carte SIM est ajoutée à la boîte/intégrée au produit/entre dans le canal.\n2. Le client ouvre la boîte, assemble le produit et numérise le code QR.\n3. Le client remplit le processus en ligne et le produit est connecté.\nRationaliser l’expérience client\nUne carte de notification « Comes Connected » figurant des instructions simples et un processus d’activation permet de créer une expérience client transparente.\nEn savoir plus sur « Comes Connected » Appelez-nous au 04 42 16 60 17


13.06.20 - France - ICAN France\nLe missile M51 (missile mer-sol balistique stratégique, MSBS) peut contenir des têtes nucléaires. (Crédit image: appieters.wordpress.com)\nLa Ministre des armées a donc annoncé ce 12 juin la réalisation d’un tir de missile intercontinental nucléaire de type M51.2 à partir du SNLE Le Téméraire (N.d.E. SNLE : sous-marin nucléaire lanceur d’engins). La Ministre parle « d’excellence technologique » ; une expression des plus mal choisie pour qualifier une arme de destruction massive.\nEn réalisant ce test, la France montre ses muscles sur sa capacité de créer des conséquences humanitaires et environnementales catastrophiques. Ce test est une nouvelle fois la démonstration que la politique de dissuasion se traduit par une acceptation de renoncer à l’ensemble des règles de droit international, dont le droit international humanitaire.\nCi joint et au nom de ICAN France (Campagne Internationale pour Abolir les Armes Nucléaires, prix Nobel de la paix 2017), un dossier « Alerte presse : Essai du missile M51 » en réaction a cette action.\nEssai du missile M51 :\nPatrice Bouveret – directeur de l’Observatoire des armements, co-porte-parole de ICAN France\nLe missile M51\nLe missile M51 est l’actuel missile balistique (MSBS, missile mer-sol balistique stratégique), à ogive thermonucléaire multiple, utilisée par la Force océanique stratégique (FOST) depuis 2010. La France en est à sa sixième génération de missile balistique : M1, M2, M20, M4, M45, M51. Soit, depuis 1971, le développement et l’arrivée d’un nouveau missile dans les forces tous les six ans.\nLe M51 correspond à une « famille » de missile, chaque version étant améliorée par rapport à la précédente. Mise en œuvre depuis 2010 avec l’ogive nucléaire TN-75, une version nouvelle (M51.2) est également en dotation depuis 2015/2016 avec l’emport de la TNO (pour tête nucléaire océanique). Le M51.3 est également en cours de développement avec une mise opérationnelle prévue pour 2025 ; sachant que vers 2023 sera aussi lancée le programme du M51.4.\nSelon les données parlementaires disponibles, ce missile « dispose d’une capacité d’emport supérieure au M45 et adaptable, donc d’une meilleure portée » ; chaque missile « pouvant emporter de 6 à 10 têtes nucléaires ».\nEn contradiction avec le traité de Non-prolifération nucléaire\nLa France en ratifiant le Traité de non-prolifération nucléaire (TNP) en 1992 s’est engagée à mettre en œuvre son article VI, puis en 2000 « les 13 étapes concrètes » et enfin les 22 mesures de désarmement en 2010 parmi lesquelles on peut noter, par exemple :\n« L’engagement sans équivoque à parvenir à l’élimination complète de leurs armes nucléaires » ;\n« La réduction du rôle et de l’importance des armes nucléaires dans tous les concepts, doctrines et politiques militaires et de sécurité » ;\n« Améliorer encore la transparence et renforcer la confiance mutuelle. »\nEnfin, il est choquant d’entendre le président Macron (discours « Dissuasion et stratégie », 7 février 2020) renvoyer les appels au désarmement nucléaire au rang de « débat éthique » qui « manque de réalisme dans le contexte stratégique » et de suggérer que la dissuasion nucléaire de la France devrait s’européaniser, dans l’année du 50e anniversaire de l’entrée en vigueur du TNP et des 75e commémorations des drames de Hiroshima et de Nagasaki.\nBudget de la dissuasion nucléaire\nLa Loi de programmation militaire 2019/2025, votée le 13 juillet 2018, prévoit une dépense publique de 37 milliards € pour le maintien en condition opérationnelle, la modernisation et le renouvellement des systèmes alloués à la dissuasion nucléaire : SNLE- NG/SNLE-NG3, missile balistique M45, M51, M51.1, M51.2, M51.3, ogive TNA, TNO, ASMP/ASMP-A/ASN4G, système de transmissions.\nLe coût du programme d’armement M51 est (au moins) de 8,5 milliards €, réparti entre le développement du missile et de son système de mise en œuvre à la base de l’île Longue (5,7 milliards d’euros) et le coût de réalisation des trois lots (48 missiles plus une douzaine pour des essais) pour les SNLE (2,8 milliards d’euros).\nPour rappel, en 2018 pour la première fois depuis près de 20 ans, la barre des 4 milliards d’euros (exactement 4,04 Mds) a été dépassée. La répartition sur 7 années des 37 Mds € n’est pas connue par le Parlement. La seule donnée disponible est qu’à partir de 2023, ce montant annuel doit être proche ou de 6 Mds € et perdurer sur les années 2024, 2025, et suivante au moins sur une décennie minimum).\nEn 2021, ce budget devrait être proche des 5 Mds €, soit + 1 Md depuis\nLes Français dépenseront en plus par minute entre 2019 et 2025, la somme de 2 949 € pour des armes de destruction\nAnnées de la LPM Budget de la dissuasion nucléaire\n2019 4,45 Mds € = 8 466 € par minute\n2020 4,73 Mds € = 8 999 € par minute\n2021 +/-5,1 Mds €\n2022 +/- 5,4 Mds €\n2023 5,7 Mds €\n2024 6 Mds € = 11 415 € par minute\n2025 6 Mds €\nSelon des données parlementaires, le processus de renouvellement de l’arsenal nucléaire débutera en 2022 et se terminera en 2048. Le coût global serait compris entre 24 et 28 milliards d’euros. Ces coûts ne recouvrent que celui des SNLE (pour environ 18 à 20 Mds), des missiles nucléaires océaniques, M51.3 et incréments futurs (pour environ 5 à 6 Mds) et des missiles nucléaires aéroportés ASN4G (pour environ 1 à 2 Mds).\nCette information exclue donc les dépenses liées au maintien en condition opérationnelle, actions de modernisation et n’apporte aucune donnée financière sur les coûts liés au successeur du Rafale, au démantèlement, au stockage et à la gestion des déchets nucléaires.\nLa Génération Y, est contre les armes nucléaires\nLa jeunesse aspire à un monde différent que celui de vivre sous une épée de Damoclès nucléaire. Ce besoin a été présenté par le Comité internationale de la Croix Rouge (CICR) à travers son étude\n« Génération Y et la guerre » (janvier 2020) menée sur 16 000 milléniaux dans 16 Etats, dont la France :\n« Selon vous, pendant une guerre ou un conflit armé, l’utilisation d’armes nucléaires peut- elle se justifier dans certaines circonstances, ou n’est-elle en aucun cas acceptable ? » : 81 % des Français pensent que l’utilisation de ces armes n’est en aucun cas\n« Selon vous l’existence des armes nucléaires est-elle une menace pour l’humanité ? » : 80 % des jeunes français reconnaissent cette menace (32 % sont « plutôt d’accord » et 48 % sont « complètement d’accord »).\n« Les pays qui adhèrent à ce type d’accord international (traité sur l’interdiction des armes nucléaires) s’engagent à ne pas utiliser, posséder ou développer d’armes nucléaires. Seriez- vous favorable ou opposé à l’adhésion à ce type d’accord ? » : 45 % soutiendrait l’adhésion de la France à ce traité et seulement 17 % s’y opposerait (29 % n’ayant pas d’avis).\nLe 7 juillet 2017, une écrasante majorité d’État (122) adopte à l’ONU, le Traité sur l’interdiction des armes nucléaires (TIAN). Pour la première fois depuis 20 ans, un instrument multilatéral juridiquement contraignant a été négocié pour le désarmement nucléaire. Ce Traité vient compléter d’autres processus internationaux (le TNP, le TICEN) pour renforcer la sécurité internationale et la non-prolifération nucléaire.\nL’article 1 « Interdictions » précise que « les États s’engagent à ne jamais, en aucune circonstance : mettre au point, mettre à l’essai, produire, fabriquer, acquérir de quelque autre manière, employer ni menacer d’employer, posséder ou stocker, transférer, accepter, autoriser l’installation ou le déploiement d’armes nucléaires ou autres dispositifs explosifs nucléaires. »\nLe TIAN vient créer une pression juridique, financière et morale et permettra d’engager véritablement le processus de désarmement nucléaire, ainsi que d’agir auprès des populations victimes d’armes nucléaires (Hiroshima, Nagasaki, essais nucléaires) et d’engager un processus de réhabilitation de l’environnement pollué par ces armes.\nAvant l’adoption du TIAN, les armes nucléaires étaient les seules armes de destruction massive qui ne faisaient pas l’objet d’une interdiction complète, en dépit de leurs conséquences humanitaires et environnementales catastrophiques. Ce nouvel accord comble une lacune importante en droit international.\nCe traité est ouvert à la signature depuis le 20 septembre 2017 et il entrera en vigueur une fois que 50 États l’auront ratifié. À la date du 10 juin 2020, 81 États ont signé et 38 États ont ratifié ce traité, permettant de penser à une entrée en vigueur en fin d’année 2020, début 2021.\n Avis n° 108, X. Pintat et Daniel Reiner, 17 novembre 2011.\n Rapport d’information sur « Les enjeux géostratégiques des proliférations » de JM Boucheron et J. Myard, 18 novembre 2009.\n Rapport d’information sur l’exécution de la loi de programmation militaire 2014-2019 des députés MM. François André et Joaquim Pueyo.\nTags: France, Le traité sur la non-prolifération des armes nucléaires, missile M51, TIAN\nExclude ID: 1133681


Tout est prêt pour vous! | Orpea Belgique\nNous sommes toujours très heureux d'accueillir et de faire connaissance avec un nouveau résident. Plus que jamais, nous devons prendre en compte la protection de la santé de chacun lors d'un emménagement. Même si cela nous demande la prise en compte de mesures de sécurité strictes, la santé et la qualité de vie de nos résidents sont essentielles pour nous. Nous tenons à rendre votre vie en résidence la plus agréable possible.\nAvant chaque emménagement, vous passez un test Covid-19 au préalable chez son médecin.\nSi le test positif, nous vous accueillerons pendant un certaine période dans un service spécialisé. Vous serez pris en charge par une équipe dédiée. Toutes les mesures ont été prises pour vous offrir confort et soins dans les meilleures conditions en évitant toute contamination.\nSi le test est négatif, vous serez accueillis dans une zone spécifique de la résidence jusqu'au septième jour après le test. Après cette période, un test suivra. Négatif ? Tout est en ordre.\nCes mesures de protection strictes s'appliquent pour éviter la contamination intramuros. Votre santé est notre priorité et nous y sommes bien-entendu très attentifs !\nVous venez de l’hôpital ? L’équipe qualité d'Orpea Belgique et son directeur chercheront ensemble une solution d’hébergement dans notre vaste gamme d’établissements. Le lieu de vie approprié à votre situation.\nSi vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter la résidence de votre choix.\nVous ne savez pas encore quelle résidence choisir? Nos équipes sont là pour répondre à vos interrogations. Appelez le numéro gratuit 0800 88 888.\nDes procédures pour la prévention maximale\nRegardez la vidéo avec les instructions concernant les procédure et l'usage du matériel de protections. Ces procédures sont exécutées strictement dans toutes nos résidences.\nNos équipes disposent du matériel de protection adéquat et elles sont formés profondément sur l'usage et les procédures. Il y des évaluations fréquentes.


Pourquoi tous les écrivains de la planète veulent écrire un livre ?\nCertains ont terminé un manuscrit et d’autres sont déjà publiés, mais beaucoup d’autres rêvent, parlent et pensent terminer un brouillon complet et voir leur nom sur la couverture d’un livre.Certains ont déjà un livre en préparation tandis que d’autres ont plusieurs brouillons à moitié finis qui circulent. Certains ne peuvent même pas commencer. Ils ont trop d’idées à choisir ou ils attendent la bonne idée.\nVous pourriez passer toute votre vie à attendre\nLe monde est plein d’inspiration. Pensez à ce qui vous touche. Qu’est-ce que vous enthousiasme? Quels sont vos objectifs? C’est là que vous trouverez vos meilleures idées d’écriture pour des livres.\nIl n’y a pas de mystère à écrire un livre. Vous travaillez dessus tous les jours et vous ne vous laissez pas distraire. Mais pour écrire un livre, il faut commencer par un concept. Avant de pouvoir dessiner des personnages, dessiner un contour ou sélectionner des pièces pour une collection, vous avez besoin d’une vision. Que vous ayez trop de visions ou pas assez, il existe quelques stratégies créatives que vous pouvez utiliser dans votre quête d’idées ou dans votre processus de prise de décision. Choisir la bonne idée est essentiel. Si vous choisissez un projet auquel vous croyez, il y a de bien meilleures chances de le terminer.\nSi vous voulez écrire un livre, commencez par vos propres passions. Êtes-vous fou d’histoires? Écris-en un. Êtes-vous fande Napoléon ? Ecrivez des biographies ou des romans sur sa personnalité. Votre passion pour votre projet vous tiendra en vie et elle se reflétera dans vos écrits. Une fois que vous avez suffisamment de matériel écrit, vous pouvez le rassembler dans un livre en rassemblant des histoires, des articles ou des billets de blog dans un seul manuscrit à thème. Parmi les écrivains qui sont passionnés de Napoléon et de l’histoire de la France, on trouve le fameux écrivain Dimitri Casali.\nÊtes-vous plein d’histoires? Aimez-vous la fiction? Pour la plupart des écrivains, le grand rêve est d’écrire un roman et de le publier. Une fois que vous avez décidé d’écrire un roman, l’astuce consiste à créer des personnages et une intrigue à laquelle vous ne pouvez pas vous arrêter de penser.\nJe rencontre beaucoup d’écrivains qui ne veulent rien avoir à faire avec la poésie et c’est dommage. Outre la lecture et l’écriture, la poésie est l’un des meilleurs moyens de renforcer vos compétences en écriture et d’écrire. Vous n’avez besoin que de mots. Bien qu’il soit difficile de faire publier un livre de poèmes par le biais de l’édition traditionnelle, vous pouvez facilement publier vous-même un livre de poésie.\nEngagez votre expertise\nDe nombreux auteurs trouvent le succès en écrivant sur leur domaine d’expertise. Vous avez un travail ou une carrière et c’est un sujet évident pour un livre. Mais qu’en est-il de vos passe-temps et autres intérêts? Avez-vous passé des milliers d’heures à jouer à des jeux vidéo ? Vous parcourez des magazines de mode ? Écrivez un livre sur ce que voussaviez.\nLes lecteurs sont passionnés par les souvenirs. Votre vie et votre vision de la vie ont quelque chose d’unique. Raconte ton histoire. Partagez vos expériences. Exprimez vos pensées et vos sentiments.\nMettre une collection ensemble\nAvez-vous déjà écrit beaucoup de nouvelles, poèmes ou essais? Certains d’entre eux ont-ils été publiés? Au lieu d’écrire un livre, faites une collection de votre meilleure écriture.\nPrécédent : Où trouver un conseil en propriété intellectuelle à Madagascar ?\nSuivant : Aperçu sur les méthodes employées par les entreprises pour réduire leurs charges fiscales


Pierre François Gossin, le résigné « Gavroche 60\n5 réflexions au sujet de « Pierre François Gossin, le résigné »\njuillet 20, 2014 à 5:09\nAh! Il a échappé à la vigilance de Maximilien!\njuillet 20, 2014 à 5:58\nAh oui, je me souviens du Calendrier républicain 🙂\n« …Le maître d’hôtel était français. En apportant les plats, il les nommait dans sa langue, puis les traduisait en allemand. Quand il a prononcé *homard à la thermidor*, j’ai entendu *homme-art à la terre mi-d’or*. Je l’ai dit à l’oreille de Susi qui a trouvé ça drôle. Elle l’a répété à table et tout le monde a ri… » (Marie-Odile Beauvais dans « Le secret Gretl », Fayard 2009, page 191)\njuillet 20, 2014 à 6:06\nMerci pour cette charmante anecdote ! 🙂\njuillet 20, 2014 à 7:33\nl’acceptation de son sort et devant tant de liberté…. est un sacrifice énorme…\nau Nom de quoi… peut être l’Intégrité envers lui mm et ses codétenus…? l’esprit dans sa vérité, est bien complexe en son sort….de libre arbitre….\nSauvé de la guillotine | Le ciel de Leyenda a dit:\noctobre 17, 2014 à 5:40\n[…] Voir également: https://gavroche60.com/2014/07/20/pierre-francois-gossin-le-resigne/ […]


Maillot de bain et complexes inhérents - D'encre et de sel\nMaillot de bain et complexes inhérents\n4 juillet 2015 Accueil, Petites réflexions, Uncategorized\nParce qu’on a le droit d’être frivole, de parler de mode et de penser à nos corps à peine bronzés, à nos orteils parfaitement pédicurés foulant le sable chaud et à nos séances de saute mouton dans les vagues, je vous propose un petit post concernant l’épineux problème du maillot de bain. Et des complexes qui s’ensuivent.\nC’est marrant, à chaque premier bain, ma mère ainsi que certaines de mes amies ont l’habitude de me sortir cette sempiternelle phrase : « Ouais mais j’ose pas, je suis toute blanche ! ». Humm. Oui. Certes. Cette phrase me laisse toujours un peu perplexe. C’est peut-être parce que je suis métisse et que je suis vêtue d’une adoraaaaable couleur caramel toute l’année (Biatch) que je manque d’objectivité. Mais j’ai toujours envie de répondre : « Fille (ou maman), c’est simplement ta couleur de peau, hein ? t’es pas noire, t’es pas métisse, t’es blanche point barre. Il faut bien commencer à t’exposer un jour si tu veux prendre un peu de couleurs… » Alors oui, à la première exposition tu te sens un peu comme de la faïence de bidet, mais bon comme tous le monde quoi ! Enfin presque…\nBref, chacun sa couleur de peau, le plus important est selon moi de bien se protéger du soleil tout en se faisant plaisir.\nViennent ensuite les complexes des rondeurs, de la peau d’orange et des capitons du cul (Oups, sorry!). Alors oui, on va mettre les choses au point, je crois qu’il n’y a pas une seule nana sur terre qui n’aimerait pas ressembler à la déesse Gisèle B. Mais ne nous mentons pas une fois de plus, ce genre de corps n’existe pas en vrai ! Cette meuf n’est pas réelle… c’est une pure création du lobby des industriels pour nous faire consommer plus de brocolis surgelés.\nEncore une fois (et ce n’est que mon avis personnel) on a droit qu’à un seul et unique corps. Un corps qui va nous supporter tout au long de notre vie. Un seul corps avec qui il va falloir cohabiter en bonne intelligence. Alors je me dis autant l’aimer ce corps. Autant le traiter avec le respect qu’il mérite, et autant bien s’entendre. Je sais que c’est plus facile à dire qu’à faire par moments, mais ça me semble tellement important ! La vie est trop courte pour se la pourrir avec des complexes finalement partagés par la moitié de la planète. Il faut savoir faire la paix avec soi-même et être plus indulgent. La vie n’est pas dans les magasines, et si tu penses avoir trop de cellulite, eh bien dis-toi que ta voisine connaît le même problème. Je pense que les gens devraient apprendre à être plus tolérants envers eux-même, à se cajoler.\nAprès cette ode à l’amour, je vous propose une petite sélection de maillots de bain – qui arrive peut-être un peu tard… Surtout qu’avec les soldes certains sont sold out. Big up les bras en l’air pour Etam qui une fois de plus propose vraiment de très belles pièces à des prix plus qu’abordables, de toutes les formes pour que chaque corps puisse trouver ce qui lui va le mieux (leurs « une pièce » = à tomber ♥).\n1. Triangle Mango // 2. Rétro La redoute // 3. Palmiers ASOS // 4. Déesse de dos ASOS // 5. Haut Zara // 6. Une pièce marin Etam // 7. Bandeau imprimé Etam // 8. Classy noir Etam // 9. Sublime Princesse Tam tam // 10. Bleu à nœud Etam // 11. Tropical Billabong // 12. Délavé Billabong\nA titre d’info, le blog risque d’être un poil au ralenti puisque lundi, je m’envole pour Berlin pour une semaine. Les vacances… enfin ♥\nSur ces entrechats, j’vous laisse, j’ai un magnum double chocolat qui m’attend au congel’.\ncomplexe été Maillot plage\n4 commentaires sur Maillot de bain et complexes inhérents\n4 thoughts on “Maillot de bain et complexes inhérents”\nMoi je craque pour le princesse tam tam trop trop canon!\nCelui-ci est dans mon collimateur depuis 2 ans!! il est vraiment beau.\n5 juillet 2015 at 21 h 59 min\nTrès sympa ta sélection :) j’ai un gros coup de coeur pour le maillot 4 <3\nC'est toi qui fais ces dessins ? Ils sont tops :o bravo !!\nProfite bien de Berlin !!\n13 juillet 2015 at 7 h 43 min\nOui, se sont mes dessins que je post sur le blog. Lorsqu’ils ne sont pas de moi, je le précise pour qu’il n’y ai pas de confusion ;-)


J'ai testé pour vous : aller voir un magnétiseur -\nJ’ai testé pour vous : aller voir un magnétiseur\n14 février 2018 15 mars 2018 Eloïse\nMon dos me fait souffrir depuis l’adolescence. Après avoir consulté un kinésithérapeute, puis un ostéopathe, je me suis rendue compte que mes mauvaises postures et mon activité physique n’étaient pas seules en cause : le stress, les petites et les grandes angoisses, et certainement d’autres sources de tension qui ne m’apparaissaient pas encore contribuaient aussi à me faire souffrir. Ces tensions m’empêchaient de me reposer vraiment, avant de commencer à se répercuter sur ma forme physique.\nC’est alors que j’ai décidé d’aller voir un magnétiseur, sans réelle conviction : j’étais curieuse de découvrir une nouvelle méthode, et j’espérais secrètement qu’il soulagerait mes douleurs dorsales, sans vouloir me l’avouer. Je me suis d’abord renseignée sur internet, sur les sites professionnels comme http://www.chassard-magnetiseur.com. J’ai alors vu, avant d’en trouver un près de chez moi, qu’il existait un magnétiseur à distance. Je vous raconte tout !\nLe déroulement de ma séance chez un magnétiseur\nEn arrivant chez le magnétiseur, je me suis demandé ce que je pourrais bien trouver dans son bureau. Je m’attendais à toutes sortes d’accessoires insolites, et je me trompais lourdement : le bureau ressemblait à n’importe quel cabinet médical, en plus confortable et intimiste. Le magnétiseur m’a tout de suite mise à l’aise, en m’expliquant directement le déroulement de la séance.\nNous avons donc commencé par quelques questions d’ordre général (le métier que j’exerçais, les raisons qui m’amenaient à venir le voir), puis je me suis installée dans un fauteuil confortable, légèrement incliné. Le magnétiseur s’est alors servi de ses mains pour évaluer mes flux d’énergie au niveau du plexus solaire. Cela prend quelques secondes, mais j’ai tout de suite ressenti un flot de chaleur là où le magnétiseur avait apposé ses mains : surprenant !\nIl a ensuite répété ce geste au niveau de ma tête, pour évaluer ma réceptivité aux soins énergétiques. Il a fini par réaliser mon bilan énergétique en survolant l’ensemble de mon corps avec ses mains, afin d’identifier les sources de tension.\nRésultat : effet détox immédiat !\nSuite au bilan énergétique, le magnétiseur a pu travailler sur les zones qui devaient être rééquilibrées sur le plan énergétique. Il a même pu identifier une ancienne blessure au genou, que je croyais guérie et qui avait en fait contribué à mes douleurs dorsales, en déséquilibrant le niveau de mes hanches.\nUne fois la séance finie, le magnétiseur m’a conseillé de boire beaucoup d’eau et de me reposer. Je ne me suis pas fait prier : je me sentais à la fois légère et épuisée. L’effet détox a été immédiat, et mon scepticisme s’est totalement envolé.\nEt si vous ne me croyez pas, tentez vous-même l’expérience en consultant un magnétiseur ou en faisant appel à un magnétiseur à distance ! La première séance suffit à se sentir mieux, dans son corps et dans sa tête.\n← Profitez de l’altitude à Val Thorens : sport, détente et gastronomie\nLes bienfaits cachés du gingembre →


Marche pour la vie 2022 – CLARA Life\nque la Commission d’évaluation de l’euthanasie soit réformée, afin qu’un contrôle réel des euthanasies effectuées soit effectivement possible (et qu’il soit, par exemple, impossible pour les médecins membres de la commission pratiquants l’euthanasie d’évaluer eux-mêmes leurs propres dossiers, ce qui n’est pas le cas actuellement). Dans la même optique nous demandons que l’exigence d’une majorité des ¾ des membres de la commission pour transférer le dossier au Parquet soit ramenée à ¼ ;\nqu’il soit interdit de pratiquer l’euthanasie en cas de souffrance psychique, car il est impossible de définir si la souffrance psychique est incurable, insurmontable ou inchangeable. Nous demandons également un meilleur suivi et une prise en charge concrète des personnes vivant cette souffrance ;\nque tout projet d’euthanasie pour les personnes atteintes de démence soit purement et simplement abandonné, car ces personnes sont dans l’incapacité d’exprimer leur réel consentement et qu’il n’est pas en notre pouvoir de choisir pour elle la valeur de leur vie ;\nqu’un réel accent soit mis sur les soins palliatifs qui sont une alternative plus humaine. Que les personnes en souffrance soient réellement entourées et suivies. Que les métiers d’accompagnement soient revalorisés pour permettre de construire un monde réellement plus digne pour demain.\nLe 19 janvier 2022, le président de la France, Emmanuel Macron, a demandé que « le droit à l'avortement » soit inscrit dans la Charte des droits fondamentaux de l'Union européenne parce qu’il s’agirait d’une « valeur européenne ». La Marche pour la Vie et CLARA Life en collaboration avec l'organisation européenne One of Us demande :\nQue l’Union européenne reste absolument à l’écart de ces questions éthiques, reste dans le cadre de ses propres compétences, et respecte la souveraineté nationale et le principe établi de subsidiarité. La réglementation de l’avortement relève de la compétence exclusive des États membres de l’UE ;\nque l’Union européenne renonce à tout projet d’inscrire l’avortement comme un droit dans la Charte des droits fondamentaux, sachant qu’il n’y a pas et ne peut pas y avoir de « droit fondamental à l’avortement », ce qui contredit le droit à la vie internationalement établi ;\nque l’Union européenne, si elle veut se pencher sur la question de l’avortement, mette en place de réelle solution, de réelle alternative à l’avortement (aide matérielle, crèche dans les entreprises, réelle éducation sexuelle, …) afin que tant l’enfant à naître que la femme dans sa maternité bénéficient d’une véritable protection.


Decalaminage Dricourt - Depollution moteurs - diagnostic auto\nDecalaminage moteur Dricourt\nLe Decalaminage moteur Dricourt permet de dissoudre la calamine dans votre moteur. Elle s’évacuera naturellement avec les gaz d'échappement.\nLe décalaminage hydrogène Dricourt consiste en une projection d’hydrogène dans votre moteur tournant au ralenti\nLe decalaminage moteur Dricourt n’endommage nullement le moteur. Ce procédé enrichit simplement le mélange air / carburant en hydrogène dans l'admission de votre moteur.\nEfficace sur tous types de moteurs, les outils des professionnels du réseau Décalamin’Center pourront dépolluer votre moteur, aussi bien qu’un essence qu'un diesel. Avec le decalaminage moteur à Dricourt, votre moteur sera nettoyé de l'interieur.\nAfin de réduire l'opacité des fumées et la consommation en carburant de votre véhicule, le décalaminage moteur Dricourt est conseillé tous les ans ! Un bon nettoyant injecteur diesel Dricourt au meilleur prix.\nNettoyage FAP Dricourt\nLe nettoyage Fap Dricourt peut etre accomplie à l'aide des machines utulisants des produits chimiques ou via un outil de diagnostic aoutomobile. En effet les outils de diagnostic permette la reprogrammation de votre FAP afin qu'il se régénere automatiquement.\nLe décalaminage Dricourt est avant tout préventif. Il évite l'encrassement du moteur. Décalamin’Center vous met en contact avec des professionnels du decalaminage moteur par hydrogene à Dricourt. Ce procédé ne nécessite pas d’intervention lourde et permettent de préserver les organes mécaniques d’origine.\nDécalaminage Hydrogène Dricourt\nLe nettoyage moteur diesel Dricourt est essentiel. De même, il permet de régénérer votre moteur diesel, qui ne roule pas assez, en effet, les diesels sont conçus pour faire beaucoup de kilomètres sur voie rapide. Cependant, l'inverse a pour effet d’encrasser le moteur diesel et de laisser s’accumuler la calamine. Le decalaminage hydrogene Dricourt prévient cet effet, il permet à votre véhicule de consommer moins de carburant et de gagner en performance. L’effet qu’il produit est bénéfique pour les moteurs diesel. De ce fait, le nettoyage moteur diesel Dricourt pourra prévenir, en effectuant un nettoyage moteur diesel Dricourt. Cependant, il faudra reproduire le traitement tous les ans, afin d'en conserver les effets.\nDecalaminage moteur essence Dricourt\nLe Nettoyage moteur essence Dricourt permet de régénérer votre véhicule essence grâce à un decalaminage Dricourt. La calamine s’accumulant aussi dans les moteurs essence, ce procédé est bénéfique pour le moteur et vous permettra d’avoir de meilleurs résultats au test de pollution. Le décalaminage moteur Dricourt est effectué par une machine de décalaminage qui s’adapte à votre véhicule : décalaminage hydrogéne Dricourt. Le meilleur nettoyage moteur à Dricourt. Le réseau Decalamin'Center dépollue les moteurs au meilleur prix.\nNettoyage moteur Dricourt\nService de nettoyage moteur à Dricourt. Pensez à votre votre filtre à particules. Il s'encrasse petit à petit et doit être périodiquement régénéré. Lors du colmatage du filtre à particules, il est indispensable d’opter pour un nettoyage moteur Dricourt. Il arrive que ce filtre ne se décrasse plus de lui-même, engendrant un défaut pouvant provoquer un colmatage de celui-ci. Si votre filtre à particule est colmaté ou partiellement, nous vous proposons une solution adaptée à votre véhicule mais surtout à votre budget. Faites un decalaminage Dricourt des que possible. En outre, les professionnels présents sur ce site sont équipés de machine de décalaminage pour un decalaminage moteur Dricourt. Nettoyage moteur toute marques : Audia A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7. Voyant allumé audi Q3, Q5, Q7... Diagnostic BMW série 1, BMW série 2, BMW série 3, BMW série 5. Dépollution BMW E39, E46, E90. nettoyage moteurs bmw X1, X3, X5\nNettoyage vanne egr Dricourt\nDiagnostic auto Dricourt\nVous avez un voyant allumé au tableau de bord et souhaitez en connaitre l'origine ? Appelez un professionnel du réseau pour un diagnostic auto Dricourt. En centre ou à Domicile, le diagnostic auto Dricourt permet en moins de 15 min de connaitre les problèmes relevés par le calculateur du véhicule. De plus, le professionnel du diagnostic auto Dricourt vous explique les défauts moteurs apparents afin que vous puissiez prévoir le remplacement de la pièce défectueuse. De plus, il efface les défauts lorsque le cas est possible. Diagnostic Golf, Polo, Passat, Touran, Tiguan, Touareg.\nNettoyage injecteur Dricourt\nFaites un nettoyage injecteur Dricourt, cela nettoie les injecteurs. En effet, ce procédé nettoie les tètes d'injecteurs. Le nettoyant injecteur Dricourt réduit les consommations excessives de carburant sur les moteurs. En d'autres termes, la machine du professionnel du réseau Décalamin’Center le nettoie pour vos tètes d'injecteurs. En conclusion, l'usage d'un nettoyage injecteur Dricourt est un traitement curatif, il prévient des soucis de fonctionnements, au niveau du moteur.


La société canSpeak, une alliance de centres de langues\nUne alliance de centres de langues\ncanSpeak a été fondé dans l'objectif de proposer à des entreprises comme la vôtre des services linguistiques - formation, interprétation, traduction, conseil - qui soient à la fois pratiques et efficaces, d'une grande qualité et au meilleur prix.\nPour la première fois en France vous disposez d'une vraie solution alternative aux organismes de langues qui ne proposent qu'une couverture locale ou régionale, un patchwork de franchises, ou quelques sous-traitants disparates.\ncanSpeak, c'est une combinaison bénéfique et unique de centres de langues indépendants, partout en France, qui ont façonné leur lettres de noblesse dans leur région, et qui restent disponibles et proactifs par rapport à vos besoins sur le terrain - des centres qui sont intégrés dans une structure nationale unifiée, pour vous garantir le meilleur niveau de qualité sur l'ensemble du territoire français.\nAssociés de canspeak\nPrésident de canSpeak, Responsable Marketing et Juridique\nFranco-indien, j’ai réalisé mes études en informatique d’abord à Pondichéry puis à l’Université Paris XI (DESS). A l’issue d’une carrière dans un groupe du CAC 40 en tant que Directeur Organisation (Worldwide) – où mes nombreuses et longues missions sur les cinq continents m’ont amené à travailler dans différentes langues, j’ai souhaité m’investir dans la formation professionnelle des langues. J’ai vécu « de l’intérieur » les besoins des entreprises en matière linguistique. J’ai repris le centre Isserlis Form@ctions, à Paris, en 2011, puis Language Associates en 2014.\nVice-Président et Co Fondateur de canSpeak, Responsable Finances\nDiplômé de la Polytechnique de Dublin en Electronique et Communications, j'ai travaillé de 1990 à 1996 comme ingénieur avionique à Aer Lingus. Ensuite, en 1998 j'ai créé Cullen Language Services à Lyon, fondateur de canSpeak. En 2013 j'ai repris Globe Langue Solutions dans la région parisienne, également fondateur de canSpeak.\nResponsable Innovations Technologiques et LMS\nActuellement dirigeante d'AFS France, organisme de formation linguistique créé en 1988 et situé à Paris La Défense, je m'occupe de la coordination pédagogique au niveau national pour canSpeak et dirige les efforts commerciaux de l'entreprise.\nAprès un début de carrière dans le tourisme Philip, franco-anglais, et moi, tous les deux linguistes, nous sommes lancés dans la traduction et la formation en langues. En 2007 nous avons créé notre propre centre, Atraduire (formation et traduction) à Dijon.\nTitulaire d'une maîtrise en langues étrangères appliquées et d'un DESS Administration des entreprises, je me consacre à la direction de Kintail à Angers depuis 2000, et depuis 2013 à celle d'Esprit Langues à Nantes avec Henri Guillopé.\nResponsable Juridique, Marketing et Infrastructures\nFormé comme ingénieur à l'École Centrale de Paris et au Massachusetts Institute of technology, j'ai d'abord travaillé comme consultant dans le management et ensuite dans les médias. J'ai repris le centre Cambridge Training Institute en 2017, car je suis fasciné par la communication internationale.\nFranco-Mauricien et diplômé de l'Université de Strasbourg, j'ai dirigé une banque de 1989 à 1997. Ensuite j'ai pris la responsabilité d'une école de langues. En 1987 j'ai créé mon propre centre A-Propos Langues à Strasbourg et à Mulhouse.\nReesponsable des Systèmes Informatiques de Gestion\nAprès des études à Oxford (GB) et ensuite en Italie, j'ai travaillé 2 ans comme chef de projet informatique avant de créer Axis Strategy Consultants en 1999. Entre autres, j'ai créé ManageAll, un logiciel de gestion des centres de formation linguistiques, l'Extranet utilisé par les membres, les formateurs et les clients de canSpeak. Axis a participé dans la création de canSpeak en 2006.\nDiplômé en langues appliquées de l'Université de Clermont-Ferrand, j'ai poursuivi mes études au Yamasa Institute au Japon. J'ai enseigné le français au Japon pendant plusieurs années avant de créer SB Traduction à Clermont en 2004. En 2013 j'ai repris Métaform-Langues, fondateur de canSpeak.\nAprès des études de langues à l'Université de Rennes, j'ai enseigné l'anglais dans un lycée, également à Rennes. J'ai vite compris que je souhaitais diriger mon propre centre, et c'est ainsi que j'ai créé Option Langues en 1996. Pour canSpeak nous rayonnons sur toute la Bretagne, et en 2013 j'ai créé Esprit Langues à Nantes avec Valery Vigneron.\nOriginaire de l'Île de Malte, où j'ai fait mes études, j'ai passé plusieurs années comme formatrice d'anglais en France. En 1991 j'ai créé mon propre centre de langues, et aujourd'hui je dirige Poly-Langues à Lille, et Espace Langues et Formations (ELF) à Compiègne, tous deux membres de canSpeak.\nJ'ai fait mes études de langues à l'Université de Pau avant de devenir formateur d'anglais. En 2005 mon épouse Nicki (anglaise) et moi avons décidé de reprendre le centre Alpha Langues, basé à Pau, avec un rayonnement sur les Pyrénées et le Pays Basque. Nous sommes spécialisés dans la formation de langues destinée aux entreprises, aux particuliers et aux enfants.\nKaren Rostan Delatour\nFranco-Britannique et coach professionnel, j'ai fait mes études de droit à l'Université de Paris XIII avant de devenir formatrice d'anglais. Ensuite je suis partie dans le sud où j'ai été responsable pédagogique dans un centre à Nice avant de créer mon propre centre à Marseille, L'Espace Langues Coaching, en 2004.\nInterprète, traducteur assermenté et formateur, j'ai commencé ma carrière aux États-Unis. J'ai créé Maison Blanche Formation en 2002 à Besançon, d'où je suis originaire. Notre centre propose des formations langues pour les entreprises.\nD’origine italienne, j’ai fait mes études et démarré ma carrière professionnelle à Milan. Arrivée à Paris en 2003 j’ai créé une société de distribution automatique que j’ai revendue en 2008 pour suivre mon époux à Rome. De retour en France en 2012 j’ai découvert depuis le monde de la formation qui me passionne! Attirée par les contacts humains, les négociations et les nouveaux challenges je suis ravie de faire partie de ce réseau unique.\nD'origine polonaise, diplômée en Licence de Tourisme à Montréal, j’ai travaillé dans le domaine du développement touristique du Canada entre 1993-2001. Arrivée en France, j’ai changé d’orientation et je me suis consacrée depuis 17 ans à l’enseignement des langues étrangères dans le cadre de la formation professionnelle. Apres une expérience de Responsable Commerciale pour les comptes de différents organismes de formation, j’ai créé mon cabinet de conseils en audits linguistiques. Mon entreprise rachète en aout 2018 VIA LINGUA le centre canSpeak situé en Lorraine suite au départ à la retraite de Marie Claude THIRY sa directrice.\nChef de Projets et de Formation. Responsable du Réseau\nD'origine Franco-Britanique, j'ai obtenu un Master 2 en 'International Business Development' de l'ESC Saint-Etienne, après avoir étudié à Paris puis Budapest. J'ai également été formatrice en langue Anglaise et coordinatrice de formation dans 2 centres de langues avant de rejoindre canSpeak en 2014. Je suis en charge de la relation clients et je coordonne les projets en assistant les chefs de projets. Vous pouvez me parler en Anglais, en Espagnol ou en Français.\nGaëlle Veyssiere Chargée de Gestion et de Formation\nJ'ai rejoint canSpeak en 2015. J'ai obtenu un Master 2 en économie et droit, et un Master 2 en psychologie à l'Université de Clermont-Fd. Je m'occupe de la gestion et des finances, de la qualité , de la prospection commerciale et je fournis de l’assistance au Comité Stratégique. Vous pouvez me parler en anglais ou en espagnol.\nNos 500 formateurs salariés, encadrés dans chaque centre par un ou plusieurs responsables pédagogiques, sont qualifiés et enseignent leur langue maternelle avec passion. Presque tous ont des expériences d'autres métiers dans l'entreprise. Choisis selon les besoins fonctionnels de la formation dans votre métier, ils connaissent donc votre secteur d’activité et adaptent le contenu des formations en conséquence.\nPremier rassemblement des fondateurs de canSpeak.\nCréation de canspeak\nCréation de canSpeak SARL, organisme fédérateur du réseau.\nPremier contrat national\nPremier contrat national (KPMG), travail mutualisé sur plusieurs dispositifs retenus par les membres mêmes (France Télécom, Calyon, Caisse d’Epargne).\n10 centres affiliés\nPremière convention de canSpeak, accueillie par Cambridge Training Institute, à Maisons Lafitte, près de Paris. Le réseau canSpeak compte 10 centres affiliés en France.\nNouveaux contrats nationaux\nD’autres contrats nationaux s’enchainent : INRIA, FAFIEC, GROUPE EGIS, Caisse de Dépôts et Consignations…\n18 centres affiliés\nDeuxième convention de canSpeak, à Lyon, présidée par Cullen Language Services. 18 centres affiliés en France.\nPremiers audits de qualité\nLes premiers audits de qualité par un organisme extérieur ont lieu. Cette mesure favorise nos relations privilégiées avec le FAFIEC, client en actions collectives depuis 2008, et le groupe Safran à partir de 2010.\nDéveloppement de canSpeak en Europe\nPartenariat avec Quality First Group, réseau en Italie. Partenariats avec Asset en Allemagne, Harmony en Slovaquie, Windsor Idiomas et Hexagone en Espagne, UK, Autriche…\ncanSpeak Online - nos propres programmes d'e-learning\ncanSpeak développe et commercialise sa propre suite d'e-learning pour l'anglais professionnel, à 6 niveaux, et sur la plateforme E360. Suivra sur la même plateforme canSpeak Blended Business, qui met l'accent sur certaines situations spécifiques en entreprise. Les deux suites permettent à canSpeak de proposer de vrais parcours "blended" combinant le face-à-face, le téléphone et l'e-learning.\n6° convention à Pau. Un réseau en harmonie\nLes conventions canSpeak se succèdent : 2009 à Rome, 2010 à Bordeaux et 2011 à Strasbourg. En 2012, à Pau, nous avons renforcé notre harmonie en jouant ensemble du gamelan !\nUn contrat national est signé avec le groupe Aréva pour concevoir et mettre en place des parcours blended "Dream in English", avec des cours par téléphone et du e-learning canSpeak Online. Des cours en face-à-face aussi à Paris, en Normandie et dans la vallée du Rhône.\n8° convention en Auvergne - 23 centres affiliés\nC'est Métaform-Langues qui a accueilli la 8° convention de canSpeak, organisée en Auvergne. Elle nous a permis de faire le point sur les règles de fonctionnement de notre réseau et de débattre sur la nouvelle loi sur la formation professionnelle. Expansion du réseau jusqu’à 23 centres en France.\n8 nouveaux actionnaires\nLors de l'Assemblée des Associés de canSpeak, 8 de nos membres sont devenus de nouveaux associés - nos centres de Pau, Paris Nord, Angers, Rennes, Besançon, Lille et Marseille. Bienvenue à tous.\nLe CPF (Compte Personnel de Formation) s'est subsituté au DIF à partir de 2015. Après une période de flottement, cette année les conditions du CPF en langues se sont finalement clarifiées and les entreprises clientes de canSpeak l'utilisent de plus en plus pour déployer les formations de leur personnel. Plus d'infos sur notre page CPF sur ce site.\nNous souhaitons une très belle retraite à Bob HUGHES, CTI, notre Président depuis 2014. Merci pour tout Bob ! L'Assemblée des Associés de décembre 2017 a nommé Bharat MAHTANI, Language Associates, pour le remplacer. Un CODIR a été constitué avec Bharat, John (CLS), Victoria (AFS), Marie-Hélène (Atraduire), Valery (Kintail), et Emmanuel (CTI). Ils se présentent plus haut sur cette page.\ncanSpeak inaugure son LMS (Learning Management System)\nSuite à des accords signés avec TalentSoft (éditeur de LMS) et avec Collins (éditeur de vidéos d'anglais professionnel entre autres) canSpeak développe des formations en ligne, dont les premières seront disponibles début 2018. Les 6 premiers modules pour apprendre l'anglais en "blended" : Anglais Professionnel 1 et 2, Management de Projets, Traiter un Appel Téléphonique, Relations Commerciales et Animer une Réunion. On your marks…