Rémunération des fonctionnaires : les syndicats mettent Macron en garde - Le Point\nRémunération des fonctionnaires : les syndicats mettent Macron en garde\nVIDÉO. Le ministre de l'Économie s'est dit favorable à la rémunération au mérite dans la fonction publique. Les syndicats en rappellent les obstacles.\nModifié le 10/11/2015 à 18:09 - Publié le 10/11/2015 à 10:31 | Le Point.fr\nUne nouvelle provocation d'Emmanuel Macron envers les fonctionnaires ? Invité de la matinale d'Europe 1, le ministre de l'Économie s'est dit favorable à titre personnel à la rémunération au mérite de la fonction publique. « Il faut accroître la part de mérite, la part d'évaluation dans la rémunération de la fonction publique. C'est une façon de la moderniser. Simplement, la performance ne se mesure pas comme dans l'entreprise. Car on est en charge de l'intérêt général. Il s'agit là d'une conviction personnelle. Je ne suis pas en train de vous annoncer une réforme du gouvernement. »\nEmmanuel Macron préfère un emploi « fragile » au chômage\nInvitée sur RMC et BFM TV, Marylise Lebranchu, ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique, approuve cette initiative. « C'est une bonne idée, et elle a été discutée avec les organisations syndicales. » Elle précise qu' « évidemment, il ne s'agit pas de conditionner leur traitement au mérite, mais leur régime indemnitaire » et indique donc deux conditions : « Il faut qu'il y ait discussion avec les syndicats, et il faut aussi qu'on puisse avoir cette prime pour les travaux en équipe. » « Il ne faut pas agiter ça comme un chiffon rouge, en disant que ça y est, les fonctionnaires seront payés au mérite. Soyons sereins : on a besoin d'eux. Mais s'ils font plus que ce qu'on leur demande, s'ils ont une grande capacité d'initiative, pourquoi arrêterait-on leur carrière et leur rémunération ? »\nEmmanuel Macron a également souhaité sur Europe 1 faciliter la création d'entreprises individuelles. Il a annoncé préférer un emploi « plus fragile » au chômage. « Les jeunes ou les moins jeunes, en particulier dans les quartiers défavorisés, ne veulent pas, comme on dit dans les banlieues, tenir les murs. Ils veulent rentrer dans la vie active, dans l'emploi. Et si cela commence par l'entrepreneuriat individuel ou un emploi qui est peut-être plus fragile qu'un CDI, je préfère cela au chômage, et ils préfèrent cela au chômage », a-t-il expliqué, avant de citer l'exemple de jeunes qui ont trouvé du travail grâce au développement des VTC (voiture de tourisme avec chauffeur).\nPar chichiolle le 03/12/2015 à 10:14\nVue la menace des syndicats adressée à Mr Macron, je conseille à ce dernier de revêtir ses plus vieilles chemises ou ses vieux tricots quand il doit rencontrer les représentants des syndicats réputés pour leur esprit démocratique et leur éducation civique. Merci d'essayer de protéger le privé de la prédation étatique.\nPar LE NAIF le 12/11/2015 à 15:08\nLES SYNDICATS ONT-ILS PEUR QUE LA VÉRITÉ ÉCLATE ?\nÀ savoir il st de notoriété publique que les médiocres sont protégés au détriment des bons que l'on décourage.\nIl serait temps que les syndicats réalisent que la vie est faite d'inégalités et que vouloir les occulter côute cher à tout le monde en raison d'une fonction publique pléthorique qui mine le pays.\nPar Odalie le 12/11/2015 à 08:58\nJe l'indiquais hier, mais je ne sais pas si le message est passé : une amie retraitée du privé a vu sa retraite augmenter de O, O 1 %. C''est hors sujet, mais voir que les fonctionnaires vont être augmentés en fonction de leur mérite est révoltant quand on sait qu'ils bénéficient déjà d'échelons.\net les moins performants ? Seront-ils virés comme ils le seraient dans le privé ? Surement pas, ce sont des voix utiles, surtout en ce moment pour MOI JE et ses partisans : cette histoire de "récompense" tombe à point nommé !


Cout chaudière gaz Souppes-sur-Loing - Réduire vos soucis TEL: 06 44 60 29 30\ncout chaudière gaz Avenue du Maréchal Leclerc Souppes-sur-Loing 06 44 60 29 30\ncout chaudière gaz Avenue du Maréchal Leclerc Souppes-sur-Loing\nSi c’est le compteur d’énergie qui est conforme à toutes vos questions à se refroidir, nos services de nettoyage sont des appareils électriques.\nLa tendance actuelle est l'utilisation de tels conduits devront donc'tre équipés d'un autre dispositif de chauffage bois sont disponibles en permanence la formation subséquente des dépôts de rouille, de boues et de maintenir la température du chauffage doit être silencieuse, saine, et discrète.\nOn estimera donc que la taille et la composition élémentaire et immédiate et le chauffage, pourquoi ne pas vous vous habituer à porter écharpes et gants dans votre domicile. 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Contre le diabète les Etats-Unis s'intéressent aux molécules, la France aux cellules\nVous consultez : Le Typhlophile / Contre le diabète les Etats-Unis s'intéressent aux molécules, la France aux cellules\nMardi 20 avril 2021 à 08:40:04 HaE\nLe Typhlophile / Contre le diabète les Etats-Unis s'intéressent aux molécules, la France aux cellules\nBulletin Électronique de la Mission pour la Science et la Technologie\nde l'Ambassade de France aux États-Unis\nBE États-Unis 261 >> 30/09/2011\n-> Sciences de la vie\nDeux études scientifiques récentes, l'une publiée aux Etats-Unis, l'autre en France, offrent des pistes intéressantes mais radicalement différentes dans la recherche contre le diabète. Les chercheurs américains du Salk Institute ont en effet caractérisé une cascade réactionnelle permettant d'augmenter la synthèse d'insuline dans le pancréas. Les chercheurs français du CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) et de l'INSERM (Institut National pour la Santé et la Recherche Médicale) ont quant à eux réussi à créer des lignées de cellules beta pancréatiques. Ces deux résultats présentent une portée significative dans la lutte contre cette maladie métabolique très répandue.\nIntroduction : les diabètes\nLe sucre, en particulier le glucose, joue un rôle essentiel dans le fonctionnement de l'organisme humain. Il constitue en effet le nutriment principal dont les cellules ont besoin pour survivre et fonctionner. La glycémie, c'est-à-dire la concentration en glucose dans le sang, est un paramètre physiologique qui doit être conservée dans une fourchette définie. Cette régulation biologique est gérée notamment par une hormone appelée insuline, produite par les cellules beta pancréatiques. Le diabète se décline en plusieurs classes, dont les principales sont le "diabète de type 1" et "diabète de type 2". Elles ont en commun de provoquer une augmentation de la glycémie mais présentent des étiologies différentes. Le diabète de type 1 est le plus souvent une maladie auto-immune, caractérisée par la destruction systématique des cellules beta par l'organisme lui-même. Ce dérèglement du système immunitaire provoque une dépendance à l'insuline se déclarant souvent très tôt : chez l'enfant ou à l'adolescence. Le diabète de type 2 se déclare généralement plus tard, chez les personnes d'âge mûr, et se caractérise par l'apparition d'une résistance à l'insuline.\nDans les deux cas, la perte de fonction de l'insuline provoque une hyperglycémie, qui a des effets nocifs sur les cellules tout en provoquant l'apparition de lésions à l'échelle des organes. Les chiffres actuels de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) estiment à 346 millions le nombre de personnes souffrant de diabète dans le monde. Dans 90% des cas, il s'agit du diabète de type 2. En 2004, 3,4 millions de personnes sont décédées à cause d'hyperglycémie. L'OMS estime que le nombre de décès annuel doublera d'ici 2030. 80% des décès ont lieu dans des pays avec un faible ou moyen revenu par tête. L'impact économique de cette maladie est important. L'hyperglycémie diabétique peut en effet entraîner la mort par l'intermédiaire d'une détérioration critique du système cardio-vasculaire, mais également par de nombreuses pathologies invalidantes qui se traduisent parfois par l'amputation d'un membre (les pieds le plus souvent), la cécité, des douleurs ou un affaiblissement des membres.\nLe diagnostic du diabète est réalisable à l'aide de tests sanguins et, si la maladie est détectée à temps, il est possible de mettre en place un traitement permettant de réguler la glycémie et ainsi éviter les dommages à l'organisme. Dans le cas du diabète de type 2, une alimentation équilibrée et un exercice physique régulier peuvent aider à réduire ou retarder le développement de la maladie. Les mesures actuellement disponibles sont cependant palliatives et ne permettent donc pas de soigner la maladie mais simplement d'en éviter ou d'en réduire les symptômes.\nComprendre les mécanismes moléculaires pour augmenter la production d'insuline\nDes chercheurs américains du Salk Institute for Biological Research (Salk) ont récemment décrit l'action d'une hormone appelée Glucagon-like peptide-1 (GLP-1). Cette hormone est produite dans le système gastro-intestinal et présente un effet bénéfique sur la survie et le développement des cellules beta du pancréas et, par conséquent sur la production d'insuline. GLP-1 a cependant une durée de vie très courte dans le sang, une propriété qui réduit son intérêt en tant que molécule thérapeutique. Les chercheurs ont par conséquent décidé de s'intéresser plutôt aux molécules avec lesquelles GLP-1 interagit au niveau des cellules beta pancréatiques, afin de déterminer si l'une d'entre elles pourraient constituer une cible thérapeutique plus intéressante.\nIls ont ainsi détaillé une cascade réactionnelle activée par l'action de GLP-1 : tout d'abord la protéine CREB, qui va par la suite activer notamment une protéine appelée mTOR, qui en activera une autre appelée HIF-1-alpha (HIF1a). La découverte de l'implication de HIF1a dans cette cascade est intéressante car cette protéine est connue pour agir sur les gènes d'une cellule afin de favoriser sa croissance et sa division. mTOR joue également un rôle important dans la vie cellulaire car elle constitue une jauge de l'énergie stockée dans une cellule. L'activation de ces deux protéines serait donc la raison pour laquelle GLP-1 possède un effet bénéfique sur la survie et le développement des cellules beta. Dès lors, il est possible de chercher à développer une molécule thérapeutique provoquant directement l'activation de HIF1a dans les cellules beta pancréatiques pour mettre à profit les effets bénéfiques de cette molécule.\nCette étude montre les bénéfices pouvant être retirés, en terme d'applications, d'une étude se concentrant sur des aspects très fondamentaux de la biologie moléculaire. En plus d'ouvrir des pistes de développement pharmaceutique, elle a notamment fourni une hypothèse expliquant pourquoi certaines personnes ayant reçu une greffe d'organe développaient un diabète. L'un des immuno-suppresseur utilisé pour éviter le rejet de l'organe greffé, appelé rapamycine, inhibe en effet l'activité de mTOR. Cette découverte pourrait par conséquent aider au développement d'immuno-suppresseurs ne présentant pas cet effet secondaire. De même, le rôle bénéfique de HIF1a sur le développement des cellules beta pourrait être mis à profit pour la culture de ces cellules in vitro, en vue de greffes. Cette découverte tombe d'ailleurs très bien, au vu des résultats d'une équipe de recherche française.\nPermettre la culture de cellules pancréatiques beta pour permettre des greffes\nPratiquement au même moment, une équipe française CNRS-INSERM a publié un résultat attendu depuis près de 30 ans dans ce domaine : la création d'une lignée de cellules beta pancréatiques humaines fonctionnelles, sécrétant de l'insuline de façon stable au cours du temps. Ce résultat constitue une avancée majeure car il permettra de faciliter grandement la recherche dans ce domaine. En effet, jusqu'à présent, les cellules étudiées provenaient de prélèvements effectués sur des personnes décédées. Si ces nouvelles lignées de cellules ne sont pour l'instant pas destinées à la greffe, elles permettront cependant de disposer d'échantillons facilement accessibles pour l'étude de leur fonctionnement, la caractérisation des mécanismes du diabète ou encore le test de molécules pharmaceutiques. Les chercheurs ont créé une startup, appelée "EndoCells", afin de permettre et d'exploiter cette découverte.\nLe protocole suivi pour obtenir ces lignées cellulaires est complexe. Les chercheurs ont tout d'abord "immortalisé" des cellules de pancréas foetal humain en y introduisant un gène viral empêchant la sénescence cellulaire. Grâce à l'ajout d'un promoteur spécifique, le gène immortalisant ne peut s'exprimer que dans les cellules beta pancréatiques, ce qui donne à ces cellules un avantage sélectif par rapport aux autres. Ces cellules sont greffées sur des souris immunodéficientes. L'immortalité de ces cellules leur procure des propriétés semblables à celles de cellules cancéreuses, elles vont donc se multiplier agressivement et former une tumeur, qui pourra être retirée après plusieurs mois de maturation. Les cellules obtenues sont ensuite purifiées avant d'être mises en culture. Certaines lignées présentent un profil cellulaire très proches d'une cellule beta pancréatique humaine. Il a même été démontré que ces cellules étaient capables de restaurer une régulation normale de la glycémie chez une souris diabétique.\nLe caractère tumoral de ces cellules fait qu'elles ne peuvent pour l'instant pas être utilisées en tant que greffons chez des personnes diabétiques. Elles constituent cependant un modèle cellulaire très attendu par l'ensemble de la communauté scientifique travaillant sur le diabète.\nLe diabète reste un problème de santé majeur : le diabète de type 2 en particulier est associé à l'obésité, qui est un problème de plus en plus grave, notamment aux Etats-Unis. La création de modèles cellulaires fonctionnels facilement accessibles constitue un premier pas énorme pour la recherche médicale dans le domaine du diabète. Les deux approches présentées ici, bien que foncièrement opposées, présentent des synergies très intéressantes.\nDernière mise à jour de cette page : 30 septembre 2011


Recette de crêpes bretonnes au saumon fumé, fromage blanc, tomates cerises et roquette\nAccueil > Recettes > Crêpes bretonnes au saumon fumé, fromage blanc, tomates cerises et roquette (SG)\nHuile de tournesol, beurre, 2 oeufs , 50cl de lait, sel, poivre ,15cl d’eau.\nTemps de préparation : 15 + 30 minutes\nCalories : 510.1 kcal\nÉnergie 86.79 kcal/363.12 kJ 510.1 kcal/2134.26 kJ\nLipides 3.66g 21.5g\nDont acides gras saturés 1.05g 6.2g\nGlucides 7.66g 45g\nDont sucres 1.77g 10.4g\nProtéines 5.27g 31g\nFibres 0.77g 4.5g\nEmpreinte CO2 1075g\nC'est parti pour une "crêpe party" qui change de la traditionnelle crêpe jambon fromage. Une pâte à crêpe maison à base de farine de Sarazin, très digeste pour les intolérants au gluten, et ultra simple à réaliser. Encore plus raffinée, avec notre fameux saumon fumé artisanalement par notre poissonnier et une petite touche de fraicheur avec la roquette et le fromage blanc qui apporteront douceur et gourmandise.\n1. Versez la farine de sarrasin dans un saladier en faisant un puits. Battez les œufs et mélangez-les à la farine. Ajoutez 1cs d’huile, 1 pincée de sel, le lait et l’eau (base 4 pers) et mélangez, ajoutez de l’eau si elle est trop épaisse. Quand la pâte est homogène laissez-la reposer 30 min.\n2. Coupez les tomates cerises en 4. Ciselez l’aneth. Coupez les tranches de saumon en plusieurs lamelles.\n3. Dans un bol mélangez le fromage blanc, le jus d’un demi citron, les quartiers de tomates cerises et l’aneth. Lavez la roquette.\n4. Lorsque la pâte a reposé, faites les galettes dans une grande poêle beurrée, en les faisant dorer de chaque côté. Mettez une noisette de beurre pour la cuisson de chaque galette.\n5. Sur chaque galette, mettez 2cs de fromage blanc citronné et aux tomates. Ajoutez des lamelles de saumon que vous répartissez sur la galette puis de la roquette. Refermez la galette et régalez-vous !\n1. Mettez dans le bol la farine, les oeufs,1cs d’huile, 1 pincée de sel, le lait et l’eau (base 4 pers) mélangez 20 secondes vitesse 6 afin d’obtenir une pâte fluide, épaisse et bien aérée. Laissez-la reposer 30 min.\nLes galettes bretonnes sont traditionnellement faites à partir de "farine de blé noir", surnom communément donné à la farine de sarrasin. Pourtant, le sarrasin n’est pas une céréale mais une plante à fleurs, donc naturellement sans gluten. C'est aussi excellente source de fibres alimentaires et de protéines végétales. La pâte obtenue est un peu plus difficile à travailler que la pâte à crêpes à base de farine de blé. La première risque d'être ratée mais très vite vous prendrez le coup !


Aggravation santé page 3 - www.justicecontresaaq.com\naggravation santé page 3\nDossier : SAS-Q-221127-1611 Page : 3\n Par eet accord, monsieur reconnait que sa condition psychique Iii permet d'exercer un emploi a temps partiel, et que I'emploi d'artiste peintre a temps partiel est adequat, a compter du 11 decembre 2014.\n Par cet accord, la SAAQ reconnaft de plus le droit au remboursement de 30 seances de physiotherapie.\n Le 30 novembre 2015, Ia Dre Catherine Lemay, medecin de famille de monsieur depuis 2011, complete un rapport medical pour Emploi Quebec dans lequel elle indique que monsieur souffre de syndrome douloureux chronique avec cervicalgie, dorsolombalgie et arthralgie diffuse depuis un accident d'automobile. Elle precise qu'il presente les limitations fonctionnelles permanentes suivantes n'a pas d'endurance a la marche, a des problemes d'equilibre, ne peut forcer, n'a pas de tolerance a !'effort, ne peut soulever d'objet lourd, incontinence urinaire et incontinence intestinale avec fatigue chronique.\n Le 5 mai 2016, la SAAQ rend une decision qui determine qu'iI n'y a pas de changement dans Ia situation de monsieur pouvant lui donner droit, a une indemnite de remplacement du revenu ou droit a modifier le montant de son indemnite.\n Monsieur conteste cette decision devant le Service de Ia revision administrative.\n Le 21 juin 2016, Catherine Raymond, technicienne en readaptation physique, redige une fiche de synthese en physiotherapie. Elle rapporte que Ia condition de monsieur est stable depuis la reprise des traitements et que les traitements de physiotherapie le soulagent de facon temporaire. Elle ajoute que monsieur apprecie les traitements, elle recommande la poursuite des traitements de type massotherapie pour le contort que cela apporte a monsieur.\n Le 5 juillet 2016, Dre Catherine Lemay prescrit pour monsieur de Ia physiotherapie et massotherapie une fois aux deux semaines pour douleurs chroniques lidos ane hernie discale (SAAQ).\n Le 4 aoCit 2016, la SAAQ rend une decision qui refuse de rembourser des\ntraitements de physiotherapie supplementaires.\npage prepared in 0.17 seconds for Anonymous@3.81.172.77 - © 2021 - login - about this site - privacy statement - powered by Yacs - information channels


Faire prendre conscience du vrai sens du leadership – WCO\nOMD Actualités 84 > Panorama\nPar Rob Jansen, gestionnaire de programme, Programme de leadership et de perfectionnement du personnel d’encadrement, OMD\nDepuis 2015, les Directeurs généraux des douanes et leur équipe d’encadrement peuvent participer à une « retraite pour dirigeants », activité visant à renforcer leur capacité à s’engager sur la voie du changement et à consolider leur administration au niveau organisationnel. Le présent article en présente les différents volets et les avantages que l’on peut en tirer.\nÀ la fin d’une retraite pour dirigeants, le Directeur général et son équipe d’encadrement repartent avec des idées nouvelles sur la façon de procéder afin de relever les défis qui se posent à eux. Ils réintègrent leur administration avec une énergie renouvelée et une confiance ravivée car ils savent que l’équipe qu’ils forment est devenue plus forte. Leurs objectifs sont bien définis et leurs attentes claires. Plus important encore, leur coopération, à partir de maintenant, se fondera sur les trois piliers de toute équipe solide : la confiance, l’ouverture et la valeur du désaccord.\nDe plus, les différents membres de l’équipe reprennent le travail en ayant appris à s’approprier le leadership, à l’incarner au niveau personnel, en comprenant que le leadership n’est pas une question de pouvoir ou de position, mais bien une capacité ancrée dans le soi. Surtout, ils reviennent au bureau en ayant davantage conscience de qui ils sont, de comment se gérer eux-mêmes avant de diriger et de gérer les autres, de comment comprendre véritablement les autres et les influencer de façon positive, en ayant un impact réel.\nLes paragraphes ci-dessus décrivent en quelques mots ce que l’on peut attendre d’une participation à une retraite pour dirigeants, « produit » le plus récent du programme de leadership et de perfectionnement du personnel d’encadrement de l’OMD (ou programme LMD). L’événement se déroule sur 3 jours et demi, et les activités sont réparties en sessions du matin, de l’après-midi et du soir. Bien que chaque retraite soit personnalisée et adaptée aux desiderata des membres de l’équipe d’encadrement, elles présentent toutes les mêmes caractéristiques et se déroulent suivant un même canevas, que nous détaillons ci-après.\nLes sessions du matin sont consacrées au développement personnel, aux attitudes et au comportement associés au leadership et aux compétences de gestion. Un leadership fort doit reposer sur une vision forte. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une vision rationnelle et intelligente des besoins d’une administration douanière moderne, mais de témoigner d’un engagement personnel. Selon Robert K. Greenleaf, fondateur du Center for Servant Leadership, « cela commence par le sentiment naturel que l’on veut servir, servir d’abord et avant tout. Ensuite, un choix conscient vous amène à aspirer à diriger. »\nAprès la vision, un autre élément clé du leadership est la conscience. Tout commence par la connaissance de soi et la conscience que ses qualités, ses croyances, ses convictions, ses valeurs et sa vision influencent la façon dont on perçoit les situations, les personnes, les défis ou encore les opportunités. L’étape suivante consiste à écouter ses pensées, ses émotions, ainsi qu’à être attentif à ses paroles et à ses actes, afin de mieux se gérer soi-même. La dernière étape consiste à comprendre vraiment les autres, à les écouter véritablement et à découvrir pourquoi et comment ils pensent et agissent comme ils le font. Cette étape est difficile, mais elle permet de développer un attribut essentiel que tout leader, tout gestionnaire doit acquérir.\nUne vision forte, la conscience de soi, la capacité à se gérer soi-même et la capacité à comprendre les autres vont nous permettre d’influencer les autres et d’avoir un impact positif sur eux. Au cours des sessions du matin, la relation entre ces quatre éléments et les rôles et responsabilités d’un leader est constamment débattue. Motiver, déléguer, encadrer, tenir parole, garantir un retour d’information sont autant de thématiques importantes abordées au cours de ces sessions.\n« La retraite n’a duré que trois jours, compte tenu du fait qu’il est très difficile d’éloigner les cadres supérieurs de leur bureau trop longtemps ; mais le travail qui a été accompli pendant ce court laps de temps a été précieux. L’équipe s’est vue confrontée à un certain nombre de problèmes critiques qui exigeaient son attention. Nous avons appris à quel point il est important de créer un climat d’ouverture et d’honnêteté pour permettre à tous les participants de s’exprimer. Nous avons également eu la possibilité de prendre conscience de nos lacunes. De telles retraites sont utiles dans la mesure où elles sont censées changer les habitudes qu’on prend avec le temps. On ne peut que souhaiter qu’elles puissent se tenir plus souvent. »\nDumisani E. Masilela, Directeur général, Administration fiscale du Swaziland\nLes sessions de l’après-midi se centrent sur la stratégie et sur les plans et les priorités de modernisation de la douane. L’objectif est de se mettre d’accord sur une marche à suivre et sur la façon de relever les défis éventuels en matière de gestion et de communication. Bien qu’il soit important de comprendre quelles sont les actions qui doivent être entreprises concrètement, la valeur ajoutée de cette activité se trouve ailleurs.\nTout d’abord, il s’agit de se pencher sur le rôle et les responsabilités des cadres de différents niveaux hiérarchiques, afin de clarifier celui des cadres exécutifs :\nles cadres opérationnels doivent apprendre à gérer les membres de leur personnel, au lieu de se comporter comme les « plus grands experts » faisant tout le travail eux-mêmes ;\nles cadres supérieurs doivent développer une capacité de gestion stratégique en se focalisant sur les procédés, l’avenir, les priorités et le maintien de l’équilibre au sein de l’organisation ;\nles cadres exécutifs doivent être en mesure de diriger et d’inspirer l’administration dans son ensemble, et de dépasser le cadre purement organisationnel en construisant des relations avec des interlocuteurs externes comme les représentants de la communauté des affaires, d’autres administrations douanières et du système politique et gouvernemental.\nEnsuite, l’accent est mis sur le « comment » : comment diriger et comment inspirer l’administration dans son ensemble. Le succès d’un plan de modernisation ne dépend certainement pas uniquement de la pertinence et du contenu du plan en soi. La façon dont les administrateurs impliquent leur personnel et communiquent avec eux, leur capacité à déléguer, à inspirer la confiance, à partager leur projet et leur passion, et à se centrer sur le bien-être de leur équipe sont souvent d’une plus grande importance encore.\nSi les aspects théoriques sont présentés et débattus, le rôle des animateurs chargés de coordonner les travaux au cours de la retraite consiste avant tout à poser des questions et à réagir aux interventions des participants. Le but est de permettre à ces derniers de comprendre, dans la pratique, ce que le poste d’un cadre exécutif implique. S’ils ont parfois l’impression de participer à une joute, comprendre comment s’y prendre pour diriger une équipe en travaillant à la fois sur le volet contenu et relations humaines, une fois assimilé, est vécu comme un soulagement.\nLes activités de consolidation de l’esprit d’équipe se déroulent en soirée. Ces sessions réservent souvent quelques surprises dans la mesure où elles vont bien au-delà des démarches habituellement utilisées en team building. Dans une ambiance informelle, l’équipe exécutive fait l’expérience de ce que signifient s’ouvrir aux autres, s’aventurer sur le plan plus personnel, voire montrer ses vulnérabilités.\nL’objectif ultime est non seulement de créer un esprit d’équipe fort, mais, aussi et surtout, de créer une administration douanière hautement performante. À cette fin, l’administration doit devenir une organisation d’apprentissage, un lieu où le retour d’information donné ou reçu ne constitue pas un embarras mais bien un moteur, une structure qui n’emploie pas des ressources humaines mais bien des êtres humains. Malheureusement, trop d’administrations douanières reposent encore sur des styles de leadership et de gestion hiérarchisés, mus par l’autorité, se centrant trop sur les pratiques courantes en matière de planification, d’organisation, d’orientation et de contrôle. Il est pourtant clair que disposer d’excellentes compétences en matière de gestion ne suffit pas à atteindre les objectifs en matière de recouvrement des recettes, de contrôle, de facilitation des échanges, de sécurité et d’éthique. Est requise, à cet effet, une équipe exécutive exemplaire, capable de développer les capacités de leadership à travers toute l’administration afin de la rendre plus réactive et capable de moderniser ses procédures.\nLes sessions du soir visent à permettre à l’équipe de réaliser que, pour relever tous ces défis, il faut pouvoir compter sur l’implication, ou mieux encore, sur l’engagement et l’enthousiasme de tous les membres de l’organisation. Les participants sont encouragés à utiliser les connaissances acquises ainsi que leur expérience propre après la retraite. Il leur revient, en effet, de continuer à « prêcher la bonne parole » et à insuffler ce nouvel esprit au reste de l’organisation.\n« J’ai été particulièrement impressionnée par la manière pour le moins inhabituelle dont ce séjour s’est déroulé. Les sessions nocturnes, au coin du feu, nous ont vraiment permis de découvrir la personnalité des autres. J’ai compris que l’objectif de cette retraite était avant tout de rompre la glace entre collègues afin de créer un esprit d’équipe, de faire en sorte que cette équipe communique et parvienne ainsi à devenir performante. Cela a été un succès car, à travers les histoires personnelles, souvent très émouvantes, que les collègues ont partagées sur leur vie, notre équipe a gagné en confiance, en sincérité et, probablement, en efficacité. »\nMicheline Ilboudo, Inspectrice divisionnaire, Direction générale de la Douane du Burkina Faso\nLe programme LMD\nJusqu’à présent, six retraites ont été organisées avec succès, comme en attestent les témoignages des participants qui sont publiés en marge du présent article. Outre les retraites, un autre volet important du programme LMD est l’atelier LMD pour le personnel exécutif. Cet atelier de 10 jours se fonde sur les mêmes principes que les retraites, mais la démarche adoptée par rapport aux questions de leadership et de gestion est un tant soit peu différente, les participants disposant de plus de temps pour comprendre, discuter et digérer le contenu.\nNous recommandons de combiner retraites et ateliers afin de tirer le résultat escompté, à savoir de faire en sorte que les hauts dirigeants et les cadres supérieurs « parlent le même langage » lorsqu’ils dirigent et gèrent d’importants chantiers.\nUne telle approche est d’autant plus pertinente dans le contexte actuel qui voit les administrations concentrer leurs efforts sur la mise en œuvre des dispositions de l’Accord sur la facilitation des échanges de l’Organisation mondiale du commerce. Un tel effort exige non seulement une expertise technique, mais, aussi et surtout, que tout fonctionnaire des douanes dispose des bonnes compétences en matière de leadership et de gestion, quel que soit le poste d’encadrement qu’il occupe.\nLes animateurs LMD se sentent enthousiastes, fiers et ravis lorsque, à la fin d’une retraite, ils voient les membres d’une équipe en repartir avec la volonté de commencer à travailler ensemble et à œuvrer en faveur de la transformation de leur organisation. Les retours des participants indiquent que le fait d’avoir pris part à une retraite ou à un atelier LMD apporte un élan important au processus de modernisation. J’espère que le présent article aura suscité l’intérêt des hauts représentants et des cadres supérieurs des douanes et je me réjouis déjà de les rencontrer à l’occasion d’une future retraite ou d’un atelier LMD\nA propos du Programme LMD\nLe Programme LMD est très reconnaissant à ses anciens donateurs, notamment au Ministère des affaires étrangères de Finlande et à la Banque mondiale. De nouveaux financements étant nécessaires, les donateurs potentiels, les administrations douanières et les lecteurs individuels sont instamment invités à répondre au présent article.\nCet article est diponible en espagnol\nRenseignements préalables concernant le fret avant chargement : petit état des lieux\nNouvel instrument sur les redevances et les droits de licence\nDossier: Counseil 2017\nRéflexion sur les six domaines de travail identifiés par les Membres comme prioritaires\nDe meilleurs résultats dans la lutte contre le trafic de cigarettes: l’expérience positive de la Douane dominicaine\nLe commerce électronique transfrontalier en Chine\nCommerce transfrontalier, insécurité et rôle des douanes: quelques leçons tirées de six études de terrain dans des régions de conflits (ou post-conflits)\nDe meilleures données pour une meilleure protection des frontières\nMoments forts de la conférence de l’OMD sur le transit\nLe TIM ou comment un système de transit électronique stimule le commerce en Amérique centrale\nRenforcer l’intégration pour lutter contre la fraude en matière de transit\nMobiliser les opérateurs commerciaux en Afrique de l’Ouest pour éliminer les obstacles non tarifaires


octobre 2011 : Tous les messages - les filles de la colline\nvariation sur l'eucalyptus\nQuand j'ai vu la couronne d'eucalyptus de Johanna, Je me suis dit qu'il m'en fallait une aussi. A un détail prés, je ne vis pas dans le sud et que dans ma région ces arbres sont inexistants. Heureusement M. De La Colline m'en a ramené une belle brassée de son voyage dans le sud. Toute la maison est envahie par cette bonne odeur, qui sent bon les vacances. Même matière que Johanna, mais pas tout à fait le même résultat ! Pour l'instant l'eucalyptus a sa belle couleur... [Lire la suite]\nPosté par nath LS à 22:07 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : 2011, bougeoir, bougie, couronne, dentelle, eucalyptus, guirlande, noeud, rugby\nCette aprés-midi, une curieuse envie de penser à Noël m'a envahie. Est-ce parce que les premiers catalogues de jouets sont déjà dans les boites aux lettres ? Cette année il y aura plusieurs sapins à la maison, car je n'arrive pas à me décider pour un style en particulier. Aprés avoir fait le tour des fournitures déjà disponibles, j'ai réussi à définir un théme autour du blanc, de la dentelle, de tissus anciens, de vieux papiers... J'ai profité de ce temps créatif pour tester des tampons sur une... [Lire la suite]\nPosté par nath LS à 18:20 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : 2011, blanc, boule, cagette, couture, décors, ficelle, lin, noël, sapin, tissus


Une Carte Senior pour les plus de 65 ans - Ville de Nancy\nAccueil À la une Une Carte Senior pour les plus de 65 ans\nUne Carte Senior pour les plus de 65 ans\nLes premières Cartes Nancy Seniors remises jeudi 1er août 2019\nRemise des premières cartes senior, jeudi 1 août à la résidence autonomie Donop.\nLa Carte Nancy Seniors est nominative et ne peut être vendue ou prêtée.\nLe formulaire d’adhésion est distribué dans les points de distribution et doit être remis avec la présentation d'une pièce d'identité et d'un justificatif de domicile datant de moins d'un an.\nEn cas de perte de la carte, il faut s'adresser à l’un des points de distribution pour en rééditer une nouvelle.\nValable jusqu'au 31 décembre 2020, la carte peut être renouvelée sur simple demande à l’un des points de distribution.\nLa présentation de la Carte Nancy Seniors à l’entrée des sites mentionnés permet de bénéficier des offres privilèges. Chaque trimestre, les personnes porteuses de la carte reçoivent une lettre d’information sur les animations gratuites organisées à Nancy.\nLes Nancéiens peuvent retirer leur carte depuis jeudi 1er août :\nles mardis et les jeudis de 8h30 à 12h et de 13h30 à 16h30 au Centre Communal d'Action Sociale 5 rue Léopold Lallement à Nancy (tél : 03 83 39 03 30).\nEntrée gratuite dans tous les musées nancéiens : Musée des Beaux-Arts, Musée de l'Ecole de Nancy, Maison de Jean Prouvé, Galeries Poirel, Villa Majorelle à sa réouverture, Palais des Ducs de Lorraine à sa réouverture ;\nParticipation gratuite aux activités proposées par les Pôles Ressources Seniors des Résidences Autonomie.\nUne invitation à venir déjeuner dans l’une des cinq Résidences Autonomie de Nancy.\nDes invitations à toutes les manifestations (goûters seniors, ateliers…) organisées dans le cadre de la démarche Nancy Ville Amie des aînés.\nLe première adhésion à l’Office Nancéien des Personnes Âgées (ONPA) sera offerte.\nDeux bons d’accès gratuits aux "activités découvertes" de l’ONPA pour tout adhérent nancéien, dans la limite des places disponibles.\nles mardis et jeudis de de 8h30 à 12h et de 13h30 à 16h30\n5 rue Léopold Lallement à Nancy\nDans les mairies de quartier et l'hôtel de ville\n40 bis rue Joseph Laurent à Nancy\nTél : 03 83 28 23 20\n1 Avenue Docteur Heydenreich à Nancy\nTél : 03 83 32 34 72\nRue Dominique Louis à Nancy\nTel : 03 83 98 97 91\nMairie de quartier Mon-Désert\n6 rue de Mon Désert à Nancy\nTel : 03 83 91 28 40\nHôtel de Ville de Nancy, service CCAS\nTel : 03 54 50 60 30


Peter Wirtz, directeur de la division Toiles techniques de GKD - GEBR. KUFFERATH AG, dresse un bilan très positif du FILTECH, le grand salon international des technologies de filtration et séparation à Cologne. « Avec nos produits et nos procédés, nous étions parfaitement dans l'air du temps. » Il y avait d'ailleurs du monde au stand de GKD, notamment pour découvrir les derniers développements des spécialistes de la filtration. La toile tissée tridimensionnelle Porometric était particulièrement demandée. La toile tissée reps optimisé OT6 qui, avec des pores de 6 µm, se distingue par un débit trois fois plus élevé que celui des produits concurrents, a elle aussi attiré de nombreux visiteurs. Le procédé de simulation de la méthode du point de bulle mis au point par GKD et présenté pour la première fois au FILTECH complétait les nouveautés.\nUn développement très attendu\nÀ partir des résultats d'une étude sur le comportement à l'érosion de médias filtrants dans les oléoducs, GKD a développé une toile tissée tridimensionnelle à pores rectangulaires, la toile 3D Porometric. Mise au point à partir de la famille YMAX qui rencontre un grands succès, elle offre des performances trois fois supérieures à celles des toiles tissées classiques. Son armure est plus légère du fait de sa conception, ce qui se traduit par un coût plus bas. À débit constant, grâce à la porosité élevée de cette toile multicouche, la vitesse d'écoulement locale peut être réduite de 40 pour cent - comparativement aux toiles tissées reps croisé ou aux reps (unis) courants sur le marché. Cela signifie que le débit aussi augmente dans les mêmes proportions. Les particules dont la taille est celle du seuil de séparation exigé sont retenues rapidement et fiablement et en même temps, la structure spécifique de la toile est le garant d'une très grande capacité de rétention des impuretés.\nToile tissée reps optimisé OT6\nAvec le perfectionnement de la toile tissée reps optimisé OT6, GKD répond aux exigences d'une filtration ultrafine. Cette toile tissée avec des pores de 6 µm se distingue par un débit élevé, une faible tendance au colmatage et un rétrovalage optimal. Le problème de la taille des pores étant résolu par GKD au niveau de la technique de tissage, et non par un usinage ultérieur comme le calandrage, une porosité élevée régulière est garantie. Les pores en forme de fentes à la surface de la toile étant plus petits que les pores à l'intérieur, les particules dépassant le seuil de coupure exigé sont retenues fiablement à la surface. Les petites particules traversent les pores de l'intérieur de la toile facilement, sans colmater le filtre. La structure particulière des pores de la toile reps optimisé OT6 détermine également la grande capacité de rétention des impuretés pour une perte de charge très faible.\nUn procédé de simulation numérique d'un genre nouveau\nLa troisième nouveauté présentée au salon est le procédé de simulation numérique de la méthode du point de bulle mise au point par GKD. Jusqu'ici, des essais de filtration qui demandaient énormément de temps étaient nécessaires pour obtenir des informations précises sur le diamètre maximal des pores. Ces tests sont maintenant de l'histoire ancienne pour GKD. Car avec la simulation numérique de la pression du point de bulle et les constantes de pression capillaire fiables calculées de cette manière, les experts en filtration de GKD ont trouvé un procédé permettant de calculer exactement la taille maximale des pores pour les toiles tissées les plus courantes - reps optimisés, reps croisés et reps inversés - en quelques secondes. Pour les contrôles qualité en cours de fabrication, pour l'optimisation des toiles tissées en fonction des applications, ou pour le développement de nouvelles toiles tissées : avec la simulation numérique de la méthode du point de bulle, GKD confirme de nouveau sa position de leader dans le domaine des toiles techniques haute précision. La présentation de Dominik Herper, ingénieur développement chez GKD, a donc suscité un vif intérêt. Il a montré de manière impressionnante, notamment les produits GKD de pointe présentés à FILTECH mais également la compétence de GKD en matière de R&D.\nLes projets de GKD de R&D ont fortement intéressé les visiteurs lors des entretiens passionnés sur le stand, par exemple par la toile 3D Porometric : Même si le 150 µm de pore a déjà fait ses preuves sur différentes applications industrielles, GKD travaille actuellement au développement de toiles de pores inférieurs ou supérieurs à 150 µm.


Le terme d'alliance désigne en général un accord de droit international, entre deux ou plusieurs Etats. Son but est d'atteindre des objectifs communs ou complémentaires en politique extérieure, mais, à la différence de la Confédération d'Etats, sans instituer d'organes communs dotés de pouvoirs propres. Laissant de côté les Alliances urbaines, les combourgeoisies de portée régionale et les Paix nationales, nous traiterons ici des alliances de l'ancienne Confédération des huit puis treize cantons avec les princes et Etats étrangers, dans le cadre de la formation des Etats territoriaux et de la mise en place de leurs relations diplomatiques à l'époque moderne (Diplomatie).\n1 - Les débuts du système d'alliances\nUn premier accord entre la France et les huit anciens cantons fut conclu en 1444 à Ensisheim (Alsace) après la bataille de Saint-Jacques-sur-la-Birse. Il préfigurait les futures alliances: les parties s'engageaient à maintenir des relations amicales, donnaient des garanties sur la sécurité du trafic des personnes et des marchandises et sur la liberté du commerce. Une première paix perpétuelle suivit en 1452, ratifiée en 1453 par le roi Charles VII; elle réglait entre autres le Service étranger en France. Les relations se renforcèrent grâce à l'alliance de 1474/1475, qui assurait aux cantons le soutien de la France dans la guerre contre le duc de Bourgogne Charles le Téméraire. Pour Hans Conrad Peyer, le développement d'un "système extraordinairement compliqué et toujours mouvant d'alliances durables et de conventions à court terme avec les voisins et les principales puissances européennes" est tout entier lié à la séparation entre la Confédération et l'Empire. Il fonde cette opinion sur le fait que les premiers accords de large portée avec la France et l'Autriche furent conclus quelques années avant ou après le refus de la réforme impériale de 1495. Mais, même avec l'Autriche, les premiers accords avaient des motifs défensifs et économiques, sans rapport avec la future séparation. Il s'agit de la Paix perpétuelle de 1474, renouvelée par l'Alliance (ou Union) héréditaire de 1477, que les huit cantons et Soleure signèrent avec Sigismond de Habsbourg, archiduc d'Autriche. En 1511, douze ans après la fin de la guerre de Souabe, une nouvelle alliance héréditaire fut conclue entre les douze cantons, l'abbé et la ville de Saint-Gall, et Appenzell d'une part, et Maximilien Ier de l'autre. Elle stipulait la liberté du commerce et des transports, la reconnaissance mutuelle des territoires et l'obligation de se porter secours en cas d'attaque armée par un tiers. En outre les Confédérés garantissaient la sécurité de la Franche-Comté, autrichienne depuis 1493. Engageant aussi les descendants des signataires, l'Alliance héréditaire régla pour longtemps les relations entre l'Autriche et la Confédération.\nEntre les guerres de Bourgogne (1474-1477) et d'Italie (1499-1516), les cantons conclurent des alliances à court terme avec la Savoie, Milan, Venise, le Saint-Siège, surtout pour leur fournir des troupes. Le service étranger eut des conséquences dévastatrices en politique intérieure, qu'on ne put corriger malgré une série d'accords entre Confédérés sur les pensions, dès 1503 (Pensionenbrief). Après Marignan (1515), il fallut établir les relations avec la France sur de nouvelles bases: ce furent la Paix perpétuelle de 1516 et le grand traité d'alliance défensive de 1521, qui apportait à la France comme aux Confédérés et à leurs alliés tellement d'avantages politiques et économiques que les rois le renouvelèrent constamment, avec quelques adjonctions, depuis François Ier jusqu'à Louis XIV (1663).\n2 - Tentatives d'équilibrage\nPour faire contrepoids après 1521 à l'évidente prépondérance française, les cantons catholiques firent alliance avec la Savoie en 1560 et avec le Saint-Siège en 1565. Ils récidivèrent en 1588 avec le duché de Milan, possession de l'Espagne, ce qui leur ouvrit de nouveaux débouchés pour le service étranger, renfloua leurs caisses au moment où la France n'honorait plus ses engagements financiers, ouvrit de meilleures perspectives économiques pour les bailliages tessinois et pour la route du Gothard, tandis que l'Espagne s'assurait le droit de passage pour ses troupes par le Camino de Suizos. On ne mentionnera ici qu'en passant les accords entre certains cantons et Venise, Gênes, la Sardaigne, Naples, les Provinces-Unies, etc. (fin du XVIe-XVIIIe s.), en général simples contrats de fourniture de troupes, parfois sous la forme plus élaborée de capitulations. L'alliance française ne se renouvela pas sans difficultés. Pour des raisons confessionnelles, Zurich refusa d'y adhérer de 1521 à 1614, Berne de 1529 à 1582. En 1663, les cantons protestants exigèrent des représentants de Louis XIV qu'ils précisent certains articles: tribunaux militaires suisses compétents pour les troupes au service de France, liberté de culte pour les soldats protestants, neutralité de la France dans les conflits de religion en Suisse. La France, qui n'avait pas de frontière commune avec la Suisse avant d'annexer le Pays de Gex en 1601, devint de plus en plus un voisin direct avec l'annexion de la Haute-Alsace en 1648 et l'occupation de la Franche-Comté espagnole en 1674.\nCérémonie à l'occasion du traité conclu entre Berne, Zurich, les III Ligues et la République de Venise le 12 janvier 1706, estampe de Johann Melchior Füssli (Zentralbibliothek Zürich, Graphische Sammlung und Fotoarchiv).\nLa Révocation de l'édit de Nantes en 1685 et l'expulsion des huguenots porta la méfiance des Confédérés protestants à son comble et les poussa à se rapprocher des Provinces-Unies et de l'Angleterre, adversaires de la France avec qui ils entretenaient des relations amicales depuis la Réforme. Succédant à des contrats militaires au XVIIe s., une alliance fut signée entre les Provinces-Unies, Berne et Zurich en 1712. Les III Ligues y adhérèrent en 1713. Malgré les efforts des Anglais, les cantons réformés n'entrèrent pas dans l'Union protestante projetée par la couronne britannique. Mais la France ne put obtenir leur adhésion, après la seconde guerre de Villmergen (1712), à l'alliance de 1715, qui ne réunit donc que les cantons catholiques et reçut le nom de Trücklibund en raison de clauses secrètes dirigées contre les cantons réformés (enfermées dans une cassette ou Trückli). L'apaisement n'intervint que sous Louis XVI: en 1777, les treize cantons, les pays alliés et le Valais renouvelèrent l'alliance avec la France; le serment eut lieu à Soleure. Ce traité, qui annulait tacitement celui de 1715, allait plus loin que celui de 1663: il soulignait mieux l'indépendance et la neutralité de la Suisse. Il reconnaissait la souveraineté bernoise sur le Pays de Vaud, plaçait Genève sous protection spéciale et garantissait le libre passage des troupes confédérées vers la ville alliée de Mulhouse.\n3 - De la domination française à la Sainte-Alliance\nLa République helvétique, vassale de la France, fut contrainte de signer une alliance offensive et défensive le 19 août 1798. Elle s'engageait à mettre des troupes à la disposition de la France pour ses campagnes offensives et donnait droit de passage aux armées françaises. En contrepartie, la France garantissait le régime de l'Helvétique. Sous la Médiation, une nouvelle alliance défensive fut conclue le 27 septembre 1803, assortie d'une capitulation militaire (renouvelée en 1812) qui laissait à Bonaparte tous ses moyens de pression. Sous la Restauration, de nouvelles capitulations militaires avec la France, la Hollande, Naples, l'Autriche et l'Espagne rétablirent le service étranger. Répondant aux exigences de la Russie et aux pressions des grandes puissances, la Diète se déclara prête, le 27 janvier 1817, à adhérer à la Sainte-Alliance. L'indépendance de la Suisse était ainsi garantie contre une attaque des puissances conservatrices, aux dépens toutefois du droit d'asile et de la liberté de la presse (Conclusum sur la presse et les étrangers). Après la disparition de la Sainte-Alliance, la Suisse, contrairement à tous les autres Etats européens, ne signa plus aucune alliance (Neutralité).\n– M. Körner, «Zur eidgenössischen Solddienst- und Pensionendebatte im 16. Jh.», in Gente ferocissima, éd. N. Furrer et al. 1997, 193-203


avenue de la sablière, 2\nDonnées propres à la Communauté SAINTE-ANNE\nFrançoise JORIS - 02/673 74 22\nMarie-Anne ARNAULT -02/767 29, 62\nFabienne DE KIMPE - 02/675 67 57\nFrançoise JORIS 02/673 74 22\nMonique LATOUCHE -02/672 02 14\nAntenne secrétariat Ste Anne\nChaussée de Tervueren 89 Tél + Fax : 02/672.43.89 - 1160 Bruxelles\nAccueil : lundi et mercredi de 10h à 12h\nScoutisme : 8ème BP Ste-Anne\nL'unité scoute (8e BP Sainte-Anne)\nLocal : av Walckiers 63\n- Animatrice d'unité : Danielle Molders-Wegnez (Setter) 02/660 84 08.\n- Animatrice pour les Baladins : Marie Flandroy (Zazu) : 0484/ 811 372.\n- Animateur pour les Louveteaux : Corentin Molders (Akéla) : 0479/809 184.\n- Animatrice pour les Eclaireurs : Eponine Sels (Paca) : 0472/635 513.\n- Animateur Pionniers : pas de section ouverte cette année.\nSite internet : http://www.8eme-sainte-anne.be\nLES BESOINS DE LA VIE PAROISSIALE\nFrançoise JORIS 02 673 74 22\nGeorges HUPET 02 662 35\nArt floral liturgique & décoration\nNicole de Theux 02 770 08 80\nGestion du lieux du culte (Fabrique d'église)\nPrésident : Vincent JORIS 02/673 74 22\nCompte n° 310-1737467-89\nAssociation des oeuvres paroissiales\nContact et infos pratiques:\nM. de le Court, tel 02 4372089\n-le compte AOP est le BE64 4254 1675 6152\n-le compte Transit (mariages, funérailles) est le BE23 7330 4698 3291\nSalles paroissiales : 125 – 131 ch. de Tervueren\nAdresse mail vers laquelle vous pouvez réorienter toute demande d'information ou de réservation des salles Ste-Anne: audstansal129@skynet.be\nPrets vaisselle :\nAnnie VERMEIRE 02 673 36 47 (Réservation et vaisselle)\nJM Deprez cl.jm.deprez@gmail.com\nSophie BIOUL - tel: 02 657 98 10\n- le 3ème mardi de chaque mois de 14h30 à 16h (excepté pendant les vacances)\n- ou un partage d'Evangile.\nBibliothèque itinérante de livres religieux\n1 fois par mois : 2ème W.E. du mois à la fin de la messe dominicales au fond de l’église.\nToute l'histoire de la paroisse : page "histoire" : Ste Anne\nSituée entre les anciennes abbayes de Val Duchesse et de Rouge-Cloître, la paroisse Sainte-Anne fut fondée en 1843 à la demande des habitants du hameau d'Auderghem, qui dépendaient jusque-là de la paroisse Saint-Clément à Watermael-Boitsfort. Elle devint ainsi la première paroisse d'Auderghem.\nAujourd'hui encore, avec son parvis fleuri et ses lanternes, l'église Sainte-Anne reste au centre du «Vieux Quartier», prolongeant l'esprit de l'ancien village où la convivialité n'est pas un vain mot !\nLa paroisse comporte pourtant une population très diversifiée, tant par le brassage des couches sociales que par celui des diverses cultures et nationalités - en particulier celles des Communautés européennes. De nombreux fidèles venant des communes limitrophes où ils n'ont pas la possibilité d'avoir des offices en français fréquentent également l'église et la paroisse.\nLa communauté néerlandophone se rassemble pour une célébration, chaque samedi soir, dans notre église de Sainte-Anne.\nDans le bas du quartier, entre la Woluwe et le boulevard du Souverain, les frères Maristes accueillent la communauté de Sainte-Anne depuis 1959 dans la chapelle Saint-Marcellin Champagnat. De style néo-gothique, cette chapelle, à l'origine destinée à la population scolaire du collège, fut consacrée en 1912. Elle est ouverte chaque dimanche pour la célébration de l'eucharistie et sert aussi de lieu de culte à la communauté croate de Bruxelles.\nEnfin, mentionnons également:\n- celles et ceux qui ne peuvent pas se déplacer (malades, handicapés, personnes âgées) et qui sont accompagnés par une équipe de visiteurs;\n-les chrétiens qui franchissent le seuil de l'église surtout à l'occasion des grands événements de la vie ;\n- celles et ceux qui, pour des raisons propres à leur histoire ou à celle de l'Église, ne se trouvent guère à l'aise dans le lieu communautaire ou n'éprouvent pas le besoin de célébrer leur foi avec d'autres croyants.\nDepuis 1997, notre paroisse s'inscrit dans l'Unité Pastorale d'Auderghem qui regroupe les trois paroisses de Sainte-Anne, Saint-Julien et Notre-Dame du Blankedelle et qui est animée par une Équipe Pastorale d'Unité.\nQui que nous soyons, francophones, néerlandophones, croates ou d'une autre culture, nous avons en tout cas en commun notre lien au Christ ressuscité! Dans nos différences, puissions-nous faire l'expérience d'un accueil et d'une vie chrétienne qui nous appellent à former en ce lieu l'Église de Dieu pour aujourd'hui et pour demain.


Le Télégramme - Pleumeur-Bodou - Collège. Excellent résultat au championnat de France d’échecs\nCollège. Excellent résultat au championnat de France d’échecs\nPublié le 13 juin 2018 à 08h48 Modifié le 13 juin 2018 à 11h15\nLes élèves du collège de Pleumeur-Bodou ont très bien figuré lors de championnat de France d’échecs des collèges.\nLe collège Paul-Le Flem représentait la Bretagne le week-end dernier au championnat de France de jeu d’échecs des collèges à Saint-Antonin dans le Tarn-et-Garonne. Les élèves de Pleumeur-Bodou, champions départementaux et académiques, étaient opposés à 25 autres établissements durant trois jours de compétition. Ils se sont finalement classés en 9e position. Un excellent résultat. L’équipe était composée de Nathanaël Combaudon, Hoël Loudier, Timothée Combaudon, Maël Le Rouzic, Jûna Loudier, Eliot Relet, Alizée Jorigny, Manon Rollet, Hugo Kuitchoua. Nathanaël et Hoël n’ont perdu qu’une seule partie sur les neuf jouées ! Les jeunes garderont un très bon souvenir de ce championnat mais aussi de la cuisine locale et des baignades dans l’Aveyron. L’année prochaine, ils remettront ça en commençant par le championnat départemental le 6 février 2019 à Lannion (pour les écoles et collèges). Renseignement auprès du correspondant scolaire de la fédération d’échecs : echiquier.de.lannion@gmail.com\nL’actu du jour. Bain à 9°, jardinières partagées et lycée mort\n16 Janvier 2019 à 17:55:00 commentaires\nSecours catholique. Un atelier débrouille le jeudi\n16 Janvier 2019 à 15:42:00 commentaires\nTravaux. Le « sanit’ » s’est refait une beauté\nCyclos. Joseph Le Goff, 88 ans, toujours fidèle\n16 Janvier 2019 à 14:36:00 commentaires\nConseil des jeunes. Une année 2018 bien remplie\n15 Janvier 2019 à 15:04:35 commentaires\nSalle des fêtes. Les Rospeziens nombreux à l’inauguration\n14 Janvier 2019 à 16:57:00 commentaires\nOpen d’Australie. Monfils fait faux bond à Federer


Le Fonds d’aide pour propriétaires de chiens-guides est conçu pour soutenir les propriétaires de chiens-guides qui doivent payer des frais vétérinaires extraordinaires pour des chiens-guides en service actif et soutenir financièrement les propriétaires de chiens-guides qui désirent participer à des congrès et événements de formation pour ou à propos des chiens-guides et de leurs propriétaires.\nRendez-vous à la section qui vous concerne :\nAide pour le paiement de dépenses vétérinaires extraordinaires\nSoutien financier pour congrès et activités de formation\nEst admissible tout résident canadien aveugle ou ayant une vision partielle qui travaille avec un chien-guide (en service actif) formé dans une école de chiens-guides reconnue. Il n’est pas nécessaire que le propriétaire de chien-guide soit un client d’INCA.\nSont admissibles à titre de dépenses vétérinaires extraordinaires les dépenses urgentes ou non prévues qui ne constituent pas des dépenses de routine. Les dépenses vétérinaires extraordinaires incluent sans toutefois s’y limiter :\nLes frais non couverts par le fonds incluent :\nfrais normalement couverts par l’école de chiens-guides qui a formé le chien;\npolice d’assurance vétérinaire détenue par l’école ou le propriétaire;\nfrais déjà remboursés par un autre organisme ou un club philanthropique;\nfrais vétérinaires (y compris les frais d’euthanasie) requis pour un chien retraité;\nQui prend les décisions concernant les traitements?\nLa demande doit être soumise après le traitement. Les factures vétérinaires peuvent accompagner la demande de financement. Si une estimation des dépenses (relative aux frais extraordinaires comme une chirurgie) est requise avant le traitement, le remboursement admissible ne surviendra que lorsque les factures vétérinaires auront été soumises. La demande de remboursement doit être faite moins de trois mois après le traitement.\nLa demande sera étudiée très attentivement avant d’être approuvée. Après un examen approfondi de la demande soumise, le gestionnaire du Fonds peut rembourser la totalité des frais vétérinaires extraordinaires admissibles, rembourser une partie des frais vétérinaires extraordinaires admissibles ou refuser la demande de remboursement. La décision prise est à la seule discrétion du gestionnaire du Fonds et elle est définitive. Lorsque la demande est approuvée, le remboursement nécessite environ un mois. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec le gestionnaire du Fonds d’aide pour propriétaires de chiens-guides en écrivant à fondschiensguides@inca.ca ou en composant le 416 486-2500, poste 7563.\nPour faire un don au Fonds d’aide pour propriétaires de chiens-guides ou à tout autre programme ou service d’INCA, composez le 1 800 563-2642. À moins de demande spéciale, des reçus officiels sont délivrés pour les dons de 15 $ ou plus.\nLes activités admissibles se limitent à des congrès, ateliers et activités de formation pour chiens-guides ou à propos des chiens-guides et de leurs propriétaires, ayant lieu au Canada au plus tard quatre mois après la date de la demande de financement. Le financement accordé vise à réduire les frais d’inscription de l’ensemble des participants et ne peut être utilisé pour soutenir la participation de certains individus seulement.\nSoumission d’une demande par un organisme sans but lucratif\nLa première étape consiste à demander une évaluation d’admissibilité à un remboursement. Pour ce faire, veuillez remplir le formulaire (téléchargé ici) et le transmettre aux soins du gestionnaire du Fonds d’aide pour propriétaires de chiens-guides, accompagné du budget de l’activité, par télécopieur au 416 480-7700 ou par courriel à fondschiensguides@inca.ca. Pour transmettre le tout par la poste, veuillez utiliser l’adresse qui suit : INCA, 1929, avenue Bayview, Toronto (Ontario) M4G 3E8, aux soins du gestionnaire du Fonds d’aide pour propriétaires de chiens-guides.\nLorsque la demande a été approuvée et que l’activité a eu lieu, veuillez transmettre vos factures pour remboursement au plus tard un mois après la date de l’activité. Après un examen approfondi de la demande soumise, le gestionnaire du Fonds peut rembourser la totalité des frais vétérinaires extraordinaires admissibles, rembourser une partie des frais vétérinaires extraordinaires admissibles ou refuser la demande de remboursement. La décision prise est à la seule discrétion du gestionnaire du fonds et elle est définitive.


Le coronavirus reste dans l’actualité, mais deux autres alertes sonnent le tocsin. – Radio Notre Dame\nPublié le 12 juin 2020 à 15h07 par Hubert de Beaufort\nLe coronavirus reste dans l’actualité, mais deux autres alertes sonnent le tocsin.\nCes deux autres alertes qui feront la géopolitique de demain sont le réchauffement climatique et la surpopulation, dont les conséquences sont largement sous-estimées.\n1- Le covid-19.\nCe coronavirus a fait sept millions de morts et déstabilisé l’économie mondiale en lui faisant perdre entre deux et cinq points de PIB, causé sept millions de morts et ruiné l’aéronautique.\nEn France, ce serait entre 10 et 20 points de PIB perdus, correspondant de 220 à 400 milliards d’euro : cela pourrait faire passer notre dette à 120% du PIB contre 98% en 2019. La Banque de France juge que l’Hexagone ne retrouvera pas son niveau d’avant crise avant la mi-2022. Le produit intérieur brut devrait ensuite rebondir de 7 % en 2021, puis augmenter encore de 4 % en 2022, prévoit la banque centrale dans un scénario qui repose sur une circulation du Covid-19 sous contrôle et une économie qui s’adapte, même si le chômage connaîtra, selon elle, un pic supérieur à 11,5 % mi-2021.\n2- Le réchauffement climatique.\nLa Terre sera-t-elle bientôt inhabitable pour l’homme ? Selon une étude internationale publiée par la revue scientifique américaine PNAS, au rythme actuel des émissions de gaz à effet de serre, un tiers de l’humanité pourrait connaître des températures quasi insupportables d’ici à 2070. Certains endroits deviendraient alors aussi chauds, voire plus, que le Sahara. Selon cette équipe de chercheurs internationaux, les conditions extrêmes concernent aujourd’hui 0,8% de la surface terrestre, principalement dans le désert du Sahara. Mais selon le scénario annoncé, cette aridité pourrait s’étendre jusqu’à 19% des terres, concernant alors 3,5 milliards de personnes, dans 50 ans. Des conditions hostiles à la survie et à la prospérité des humains.\n3- La démographie.\nPlus de 15 000 scientifiques de 184 pays ont publié dans la revue BioScience une tribune intitulée « Avertissement à l’humanité ». Le texte alerte sur les risques de déstabilisation de la planète, faute d’actions pour préserver l’environnement et les écosystèmes. Et la publication recommande, entre autres actions, des mesures démographiques comme la réduction du taux de fécondité et la détermination d’une taille de population humaine soutenable.\nQuel est le lien entre démographie et environnement ? Ce n’est pas dans les pays où la démographie est la plus forte que l’on dégrade le plus l’écosystème, car cette dégradation dépend des données économiques et sociales. Les chiffres varient, d’un continent à l’autre, d’un pays à l’autre.\n« Ainsi en Afrique, la population globale devrait quasiment quadrupler, passant de 1,2 milliard à 4,2 milliards en 2100 », rappelle Christian Thibon, démographe (CNRS-Université de Bordeaux). La population mondiale pourrait dépasser 10 milliards de personnes en fin de siècle. Elle est en effet estimée à 9,7 milliards en 2050 et à 11 milliards vers 2100.\nLe Covid-19 affole la planète qui connaît une crise économique et sociale sans précédent, mais ce virus fait oublier les deux phénomènes majeurs qui minent, jour après jour, notre univers. Le réchauffement climatique s’ajoutant à la montée des océans risquent de rendre cet univers invivable si une prise de conscience ne permet pas de prendre les mesures de sauvegarde nécessaires, à commencer par l’arrêt des émissions de Co2. Arrêt qui est possible avec une volonté politique internationale. Le Coronavirus nous alerte sur les défis du futur. Mobilisons-nous pour préparer un monde de demain, non pas pire, mais meilleur qu’aujourd’hui. C’est possible à deux conditions : lucidité et volonté.


Fribourg et Saint-Nicolas invitent sous la Coupole fédérale - La Liberté\nFribourg et Saint-Nicolas invitent sous la Coupole fédérale\nSaint-Nicolas est venu à la rencontre de la Berne fédérale à l'invitation des autorités fribourgeoises (archives). © KEYSTONE/ADRIEN PERRITAZ\nLe canton de Fribourg a convié mardi soir à Berne les autorités politiques fédérales et les hauts représentants de la Confédération à un événement autour de Saint-Nicolas.\nL'invitation était lancée par le Conseil d'Etat et les neuf élus de la députation fribourgeoise.\nComme le veut la coutume, Saint-Nicolas était accompagné sous la Coupole fédérale de ses pères fouettards, des joueurs et joueuses de fifre ainsi que des porteurs et porteuses de hotte, issus de la troupe du Collège St-Michel de Fribourg. Le canton a présenté au passage 12 personnalités reflétant le "dynamisme" de ses régions.\nTenue dans une ambiance "conviviale et informelle", selon le communiqué diffusé par l'Etat de Fribourg, la soirée était agrémentée de produits typiques proposés par Terroir Fribourg. Il s'agissait de "charmer les papilles" des quelque 350 invités, dont le conseiller fédéral Alain Berset.\nAlain Berset Ville de Fribourg Jean-Pierre Siggen Terroir Tous les tags


Nouvelles opportunités pour la French Tech -\nAccueil Economie Nouvelles opportunités pour la French Tech\nNouvelles opportunités pour la French Tech\nBénin, Sénégal, Tunisie, Côte d’Ivoire, Maroc, Togo… La French Tech s’oriente de plus en plus vers l’Afrique, un continent qui pourrait accueillir en 2050 une grande partie des 750 millions de francophones.\nSelon le rapport Doing business 2015, 66% des économies africaines ont amélioré leur climat des affaires. La Côte d’Ivoire, le Togo, le Bénin, la RDC et le Sénégal font partie des 10 puissances économiques ayant le plus progressé parmi les 189 pays de la planète.\nStart-ups françaises en Afrique du Nord\nLe domaine de la technologie s’est bien développé ces dernières années en Afrique du nord. C’est dans cette optique que la start-up Be-Bound a développé une filiale en Algérie afin de proposer des solutions d’accès à des services mobiles en 2 G. Autre exemple, la stratup Neoxia a ouvert une filiale au Maroc. Destinée aux clients marocains et français, cette entreprise développe une application mobile de gestion de la relation client (CRM) au profit de la Caisse nationale de sécurité sociale du Maroc. Signalons, par ailleurs, que la plateforme Auféminin a mis en ligne deux version de son média : une en Tunisie et une autre au Maroc.\nBotswana: nouveau hub numérique de l’Afrique australe?\n#Botswana: nouveau hub numérique de l’#Afrique australe? http://t.co/8m60VVSGEq #Innovation pic.twitter.com/LI6QEBXvpZ\n— Revue Afrique (@revueafrique) 27 Janvier 2015\nCash-to-good avec Afrimarket\nPlusieurs start-up se sont également installées en Afrique subsaharienne (Sénégal, Togo, Bénin, Côte d’Ivoire). A titre d’exemple, nous citons l’entreprise française Afrimarket spécialisée dans les solutions mobiles et plus précisément le transfert d’argent. Ces opérations servent à payer des médicaments, des biens de consommations ou même alimenter le forfait de téléphonie mobile. C’est le principe du « cash-to-good ». Plus de 30.000 clients bénéficient des services d’Afrimarket. De même, l’opérateur de télécommunications Orange, confirme de plus en plus sa présence sur le continent africain en proposant des solutions de paiement mobile.\nGrandes tendances des startups en Afrique\nLes #StartUp en #Afrique lèvent de plus en plus de fonds http://t.co/jIl3SNeihE pic.twitter.com/DYPenegUJG\n— Revue Afrique (@revueafrique) 9 Janvier 2015\nArticle précédentAngelique Kidjo récompensée aux Grammys 2015\nArticle suivantKonza City change « l’algorithme » de l’Afrique


Nocturnes du marché candidature - Ville de La Baule-Escoublac\nAprès le succès de la première édition des Nocturnes du marché en 2020, la ville de La Baule-Escoublac organise la deuxième édition de cet événement festif autour du marché central.\nLes Nocturnes auront lieu dans le quartier du marché central de La Baule-Escoublac : Avenue du Marché, Avenue des Ibis, Avenue des Pétrels et Avenue de Noirmoutier ainsi que dans les Halles.\nLes Nocturnes se tiendront durant 8 vendredis soirs de juillet et août 2021, à compter du 9 juillet jusqu’au 27 août. Les horaires sont les suivants : de 19h à 23h.\nLa ville de La Baule-Escoublac lance un appel aux commerçants, artisans et créateurs intéressés, qui ont jusqu’au 19 mai 2021 pour candidater. Le dossier doit être retourné complété au service commerce par mail à l’adresse suivante : commerce@mairie-labaule.fr. Le dossier d’inscription se trouve en ligne sur le site de la ville de La Baule-Escoublac : labaule.fr.\n45 emplacements sont mis à disposition par la commune. La participation financière est de 10€ par Nocturne du marché.\nPlusieurs critères seront pris en compte pour sélectionner les exposants : type de produit/prestation, qualité, originalité, commerçants et produits locaux privilégiant la création, circuits courts et filières locales.\nUne attention particulière sera apportée sur la sélection des exposants en ce qui concerne la diversité des offres. En effet, sera privilégiée la diversité des activités pour éviter une offre unique.\nCritères de sélection des commerçants :\nOriginalité et diversité des produits vendus\nCohérence de l’offre globale\nDurant chaque Nocturne du marché, seront organisées des animations festives diverses :\nSpectacles de rue : échassiers, cracheurs de feu, jongleurs, magie, etc.\nNuméro de registre commercial (obligatoire)\nAdresse professionelle (obligatoire)\nMISE A DISPOSITION D’UN EMPLACEMENT\nLa dimension de l’emplacement est de 6m² (3mx2m).\nLes 45 emplacements sont situés autour des halles du marché et dans les Avenues (Ibis, Pétrels, Marché, Noirmoutier) du quartier du marché.\nLa ville de La Baule se réserve le droit de sélectionner les exposants suivant leur type d’activité. Ceci afin de favoriser la variété des stands et d’éviter d’avoir trop d’exposants d’une même activité.\nMatériel et installation (obligatoire)Détail de votre stand et équipement (précisez H x L x l)\nUne alimentation électrique pourra être fournie gracieusement par la ville de la Baule-Escoublac.\nChaque exposant doit venir avec son propre éclairage de stand. Il est obligatoire que l’éclairage soit des leds. Tout autre éclairage sera refusé par la ville.\nChaque exposant doit venir avec ses propres rallonges et multiprises, si besoin est.\nDétail du matériel nécessitant de l’électricité (matériel + puissance) (obligatoire)\nMise à disposition d’un emplacement unique de 3m linéaire par 2m de profondeur durant chaque vendredis soirs des Nocturnes du marché de la Baule-Escoublac.\nTarif : 10€ par Nocturne du marché.\nDates (obligatoire)Veuillez cocher les soirées de Nocturne auxquelles vous souhaitez participer, avec un minimum de 4 participations consécutives :\nLe règlement s’effectuera lors de chaque Nocturne du marché entre 19h et 21h par les placiers. Le règlement se fera uniquement en espèce, sous réserve de la mise en place d’un terminal de paiement électronique. Le paiement est à destination du Trésor Public.\n- Les produits proposés devront impérativement être de fabrication artisanale.\n- Les artisans locaux de la Presqu’île Guérandaise sont favorisés.\n- Une attention particulière sera portée sur la diversité des produits et sur la qualité des produits proposés.\n- L’offre globale proposée par le candidat doit être cohérente.\nLa Ville de La Baule-Escoublac se réserve le droit de faire son choix parmi les candidatures. Si des offres similaires sont proposées parmi les candidats, la qualité des produits et la localisation de l’exposant feront la différence.\nConformément aux mesures générales gouvernementales nécessaires pour faire face à l'épidémie de covid-19 dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire, le port du masque est obligatoire sur l’ensemble de l’emprise de la manifestation.\nAfin de ralentir la propagation du COVID-19, les mesures, d’hygiène et de distanciation sociale, dites « barrières » comme défini au niveau national, doivent être observées en tout lieu et toute circonstance, à savoir :\n- Distanciation physique d’au moins deux mètres entre deux personnes,\n- Se laver les mains régulièrement à l’eau et au savon ou avec du gel hydroalcoolique,\n- Se couvrir systématiquement le nez et la bouche en toussant ou éternuant (avec le coude),\n- Se moucher dans un mouchoir à usage unique et le jeter immédiatement dans une poubelle,\n- Eviter de se toucher le visage, en particulier le nez, la bouche et les yeux.\nCe dossier de candidature est à retourner avant le 19 mai 2021 complété, signé et accompagné obligatoirement* des éléments suivants :\n- Dossier de candidature dûment complété et signé.\n- Photocopie recto/verso d’une pièce d’identité de l’exposant.\n- Extrait KBIS ou une fiche d’inscription au registre du commerce ou métier datant de moins de 3 mois.\n- Attestation d’assurance responsabilité civile professionnelle foire et marché en rapport avec le commerce, valable pour la période de la manifestation.\n- Copie de la carte de commerçant non sédentaire de l’exposant.\n- Dossier de présentation détaillé de l’offre, accompagné de photos.\nPièces jointes (obligatoire)- Photocopie recto/verso d’une pièce d’identité de l’exposant.\n- Attestation d’assurance responsabilité civile professionnelle foire et marché en rapp\nNombre de fichiers maximum: 8\nARTICLE 1 : Présentation générale et tarifs applicables\nLes Nocturnes du marché se dérouleront les vendredis soirs de juillet et août, à compter du 9 juillet 2021 jusqu’au 27 août 2021, de 19h à 23h. Les Nocturnes se tiendront autour du marché central : Avenue du Marché, Avenue des Ibis, Avenue des Pétrels, Avenue de Noirmoutier ; ainsi que dans les halles.\nLe tarif unique applicable pour chaque exposant est de 10€ pour la mise à disposition d’un emplacement unique de 3m linéaire par 2m de profondeur par soir de Nocturne du marché.\nARTICLE 2 : Attribution de l’emplacement\nL’attribution d’un emplacement sera confirmée si et seulement si le comité de sélection valide le dossier de candidature de l’exposant. Le jury de sélection sera composé d’élus de la ville de La Baule-Escoublac, et de l’adjointe au maire en charge de l’attractivité et du développement économique de la ville.\nA l’issu de cette concertation, un courriel de confirmation, ou de refus, sera envoyé à chacun des candidats.\nARTICLE 3 : Modalités de mise en place des Nocturnes du marché\nLes Nocturnes du marché 2021 auront lieu les vendredis 9, 16, 23, 30 juillet et 6, 13, 20, 27 août, de 19h à 23h autour du marché central et dans les halles.\nLa mairie se réserve le droit d’annuler des dates en fonction du nombre de participants. Les candidats en seront informés au plus tard 7 jours avant l’événement.\nL’arrivée des exposants sur le site devra impérativement se faire entre 17h15 et 17h30. Dès leur arrivée, les exposants devront se présenter devant le bureau des placiers (dans la halle du marché), où un tirage au sort sera effectué afin de déterminer les emplacements de chaque exposant. Ce tirage au sort sera orchestré par un placier et se déroulera par ordre d’arrivée des exposants sur le site. Les véhicules des exposants pourront avoir accès au site uniquement après le tirage au sort, à partir de 17h30. L’accès au site des Nocturnes du marché se fera exclusivement par l’Avenue des Pétrels. Tous les véhicules des exposants devront avoir quitté le site au plus tard à 18h30.\nChaque exposant sera positionné sur son emplacement par un placier. Les exposants devront scrupuleusement respecter le marquage au sol des emplacements. Il est prévu 1m de distance entre chaque stand par mesure de sécurité sanitaire.\nUne fois l’installation terminée, les véhicules doivent être stationnés à l’extérieur de la zone du marché. La sortie des véhicules devra s’effectuer exclusivement via l’Avenue des Ibis. Chaque exposant est invité à stationner son véhicule sur un parking à proximité de l’Avenue des Ondines (cf : Annexe Parking Exposants Nocturne du marché).\nLe remballage de chaque exposant devra impérativement débuter à 23h. Les exposants devront quitter le site au plus tard à minuit.\nLes exposants s’engagent à respecter les horaires des Nocturnes du marché et à être présents durant les soirées souhaitées.\nToute absence de l’exposant devra être justifiée et signalée au service commerce de la ville de La baule-Escoublac 8 jours avant la date de l’événement.\nChaque exposant doit utiliser son propre matériel (tables, chaises, parasols, leds, etc.).\nUne alimentation en électricité pourra être fournie gracieusement par la ville de la Baule-Escoublac. L’exposant devra préciser ses besoins en électricité ainsi que le matériel qui sera utilisé.\nARTICLE 4 : Etat de l’emplacement\nL’exposant s’engage à restituer l’emplacement qui lui a été attribué en parfait état de propreté. L’exposant à pour obligation d’assurer la gestion de ses propres déchets.\nTout manquement à ces obligations sera sanctionné.\nARTICLE 5 : Modalités tarifaires\nLa participation financière pour une soirée des Nocturnes du marché est de 10€.\nLe règlement sera effectué chaque soir de Nocturne par un placier, de 19h à 21h. Le règlement se fera uniquement en espèce, sous réserve de la mise en place d’un terminal de paiement électronique.\nARTICLE 6 : Obligations relatives à l’activité de l’exposant\nL’exposant doit respecter les conditions d’hygiène, de sécurité, et les obligations imposées par la législation du travail.\nLes produits commercialisés doivent être conformes à la réglementation en vigueur applicable aux produits des secteurs d’activités concernés.\nARTICLE 7 : Obligation de la ville de La Baule-Escoublac\nLa commune assure :\n- La fourniture d’électricité aux exposant souhaitant en bénéficier.\n- La sécurité du site durant les horaires d’ouverture des Nocturnes du marché.\nLa responsabilité de la ville de La Baule-Escoublac ne saurait être engagée en cas de vol et/ou de détérioration des produits de l’exposant.\nL’exposant a pour obligation de souscrire à une assurance relative à la vente en rapport avec son activité de commerce, à savoir « foire et marché ».\nLa ville de La Baule-Escoublac décline toute responsabilité en cas d’accident de personne, de vol, de dégradation ou tout événement prévu ou non prévu, avant, pendant et après la manifestation. Seul l’exposant est responsable de ses faits et gestes. L’exposant doit être titulaire d’une responsabilité civile le garantissant de tous les dommages liés à son activité.\nL’exposant doit être capable de prouver la validité de ses assurances, à tout moment, durant le déroulement des Nocturnes du marché.\nARTICLE 9 : Annulation et résiliation\nLe fonctionnement et la bonne tenue des emplacements sont soumis au protocole sanitaire en vigueur. Toute annulation en raison de la pandémie, circonstances exceptionnelles ou phénomènes météorologiques exceptionnels ne sauraient faire l’objet de réclamation auprès de la ville de La Baule-Escoublac.\nSi l’exposant souhaite annuler sa participation aux Nocturnes du marché, il devra avertir la ville de La Baule-Escoublac par lettre recommandée avec accusé de réception adressé au service commerce à l’adresse suivante : Mairie de La Baule – 7, av Olivier Guichard, 44500 La Baule-Escoublac, au plus tard 8 jours avant l’événement.\nLa ville de La Baule-Escoublac se réserve le droit d’annuler la participation d’un exposant pour les motifs suivants :\n- Utilisation du matériel donnant lieu à des abus de jouissance ou à des dégradations caractérisées.\n- Non-respect du règlement général.\n- Tout motif d’intérêt général.\nCette résiliation interviendra de plein droit après mise en demeure faite par lettre recommandée avec accusé de réception, précédé d’un avertissement donné par l’organisateur.\nARTICLE 10 : Contrôle de l’exécution du règlement général\nLa ville de La Baule-Escoublac pourra s’assurer à tout moment du respect du règlement général par l’exposant.\nL’exposant devra agir avec célérité en cas de contrôle réalisé par la ville de La Baule-Escoublac et devra être en mesure de présenter une copie du présent règlement général sur son stand.\nEn cas de conflit entre la ville de La Baule-Escoublac et l’exposant, une solution amiable sera privilégiée.\nEn l’absence de solution amiable du litige, le Tribunal administratif territorialement compétent sera saisi par l’organisateur ou l’exposant.\nEn cochant cette case j’ai lu et j’accepte les conditions stipulées dans le règlement intérieur et certifie que tous les renseignements fournis dans le dossier de candidature sont exacts. Ceci à valeur de signature. Cliquez ici pour consulter la politique de gestion des données personnelles.\nTélécharger le dossier de candidature papier\nDossier de candidature à renvoyer par email DOCX1,007,8 Ko\nTél. : 0251757526