La mort mystérieuse d'un procureur secoue l'Argentine - La Croix\nLa mort mystérieuse d'un procureur secoue l'Argentine\nMONTOYA Angéline , le 29/01/2015 à 0h00\nAprès avoir soutenu la thèse du suicide d'Alberto Nisman, qui l'avait mise en cause, la présidente Cristina Kirchner a fait volte-face. Elle a riposté lundi en annonçant la dissolution des services de renseignements, dont d'anciens membres sont accusés de complot. BUENOS AIRES de notre correspondante\nSuicide ou meurtre? La mort mystérieuse, le 18 janvier, d'Alberto Nisman, un procureur qui venait de formuler de graves accusations contre la présidente du pays, Cristina Kirchner, n'en finit pas de faire des vagues en Argentine. Dernier rebondissement: la présidente a annoncé lundi la dissolution des services de renseignements, qu'elle avait déjà réformés en décembre dernier, et la création d'une agence fédérale « plus transparente ».\nLe gouvernement a dans un premier temps défendu la thèse du suicide avant de se ranger à l'avis de 70 % de la population, qui croit plutôt à un meurtre. Selon la présidente, la mort du procureur serait un complot ourdi par d'anciens agents secrets récemment licenciés, en particulier l'obscur et puissant Jaime Stiusso, démis de ses fonctions en décembre. Il avait des liens étroits avec la CIA et le Mossad et était le principal informateur d'Alberto Nisman, chargé de l'enquête sur l'attentat antisémite contre la mutuelle juive Amia, qui avait fait 85 morts à Buenos Aires en 1994.\nLes services de renseignements disposaient jusqu'à présent d'une large autonomie et de méthodes peu orthodoxes, héritées de la dictature militaire, et leur réforme était demandée également par l'opposition. Elle a pourtant unanimement condamné leur dissolution, au motif que la nouvelle agence, dont les dirigeants seront nommés par le gouvernement, avec l'aval du Sénat, sera toujours sous la coupe de l'exécutif.\nSans compter que cette annonce de Cristina Kirchner ne serait qu'une diversion. « Il faut reconnaître qu'elle est osée, a soutenu l'analyste Jorge Asís sur Twitter. Elle était acculée avec l'assassinat de Nisman, et elle contre-attaque avec la dissolution du service de renseignements. »\nEn réalité, la mort d'Alberto Nisman révèle une histoire d'impunité vieille de plus de 20 ans. Depuis le début, l'enquête sur l'attentat contre l'Amia a été entachée d'irrégularités. Après une série de scandales, Alberto Nisman est nommé procureur spécial en 2005. Un peu moins d'un an plus tard, il accuse formellement d'anciens hauts dignitaires iraniens d'être les auteurs intellectuels de l'attentat et lance des mandats d'arrêt contre eux, sans obtenir leur extradition.\nEn 2013, l'Argentine et l'Iran signent un mémorandum prévoyant la création d'une commission d'enquête et l'audition des dirigeants iraniens à Téhéran. Déclaré anticonstitutionnel en 2014, jamais ratifié par le Parlement iranien, ce mémorandum est resté lettre morte.\nMais c'est sur cet accord que le procureur fondait les accusations qu'il a formulées la semaine précédant sa mort: selon lui, la présidente Cristina Kirchner, son ministre des affaires étrangères et d'autres fonctionnaires ont tenté d'entraver l'enquête pour protéger l'Iran de toute mise en cause, afin de renouer des relations commerciales avec Téhéran. Des accusations qui, selon de nombreux juristes, ne reposaient cependant sur rien de concret, les mandats d'arrêt contre les Iraniens n'ayant jamais été annulés.\nMONTOYA Angéline, le 30/03/2015 à 1h00


>Pourquoi le pénis se courbe avec l’âge\nUn médecin américain explique pourquoi il est normal que le pénis se courbe lorsqu'un homme prend de l'âge.\nPublié par Bénédicte Demmer, le 16/11/2017 à 11:57\nAprès la publication d'une étude reliant la maladie de Lapeyronie (pénis courbé) à un risque de cancer la de prostate, Matthew Mintz un médecin américain a décidé de rassurer les hommes. La maladie de Lapeyronie ne touche que 7% de la population, interrogé par le site LifeHacker, le médecin a tenu à tempérer en expliquant que dans certains cas, le fait que le pénis se courbe est tout à fait normal en vieillissant.\nPourquoi il se courbe avec l'âge ?\n"Si le pénis peut atteindre l'érection, c'est grâce à deux tubes que l'on appelle corps caverneux qui se remplissent de sang, explique le médecin. Comme pour les femmes qui n'ont pas forcément les deux seins de la même taille ces deux tubes peuvent aussi être de longueurs différentes".\nEn vieillissant, la peau produit moins de collagène, devient plus fine et plus fragile avec une tendance à retomber explicant également une légère courbure qui se remarque lors d'une érection.\nComment savoir lorsqu'il s'agit de la maladie de Lapeyronie ?\nAfin de rassurer les hommes que cela inquiète, le Dr Matthew Mintz explique comment détecter les vrais signes de la maladie de Lapeyronie.\n"Elle se développe lorsqu'une cicatrice, une blessure se forme sur le pénis et l'empêche d'avoir une érection", explique-t-il. La cicatrice se répare mal et provoque la formation de petits nodules que l'ont peut sentir au niveau de la blessure, d'une courbure du pénis et de douleurs pendant les érections. Au moindre doute il ne faut pas hésiter à consulter.


Epanouiscrap - Page 5 - Epanouiscrap\nHello les Epanouies. Merci d'avoir partagé avec nous vos sublimes réalisations de la semaine dernière. Elles étaient sublimes! Pour mercredi prochain, c'est le 3eme mercredi du mois, et qui dit 3eme mercredi dit SCRAPLIBRE. Venez partager, échanger, et commencer ou terminer de jolis projets. Pour vous inscrire, un petit message ci dessous. Vous pouvez en profiter pour rapporter vos projets de Pâques et les partager avec nous. On vous embrasse et pensez à célébrer le Printemps en partageant avec... [Lire la suite]\nHello les épanouies, alors ces vacances c'était bien? Enfin...pour celles qui en ont eu!! Mais maintenant il faut penser à la rentrée ... Et mercredi je vous propose de scrapper un cercle à broder. C'est assez tendance en ce moment et en plus ça fait un joli cadeau ou un cadre original pour la deco chez soi! Pour une fois, je vous présente direct des inspis car je pense que c'est mieux que vous ayez déjà pensé un peu votre cercle surtout pour le fond. Vous avez 3 possibilités : - un papier Scrap - du papier peint... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 19:16 - Commentaires  - Permalien [#]\nHello les filles, Pour la soirée de mercredi, je vous propose de réaliser un mini en étoile qui se dépli dans lequel vous pourrez y cacher vos photos !! Pour le réaliser il vous faudra : - 5 papiers de 20x20 assortis - Des photos formats 9x9 (vous pouvez en mettre pleins, 5 au minimum et maxi 15) - Un ruban pour fermer le mini - De quoi le décorer mais pas de trop gros embellissements Je vous posterai des visuels sur fb très bientôt. N'oublions pas de régaler nos papilles et un petit commentaire ici pour vous inscrire. ... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 15:20 - Commentaires  - Permalien [#]\nCette semaine je vous propose un exercice un peu différent, un exercice de développement personnel. Je vous propose d'écrire, de prendre du temps pour vous. D'écrire une lettre, que vous n'enverrai jamais, ou que vous enverrai peut être, ou bien que vous garderai pour vous. Une lettre pour vous faire du bien. Pour poser des mots, encore des mots. Vous allez pouvoir la créer cette lettre et la décorer, elle va être belle et libératrice. Et si vous l'envoyez aussi sans timbre ou bien même la remettiez à son destinataire. Posez vous... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 07:57 - Commentaires  - Permalien [#]\nHello les Epanounies !! Janvier se termine et je vous propose une page rétrospective sur 2017. Pour bien commencer 2018, faire le point sur l’année passée est important et rien de mieux pour ça qu’une petite scrap’therapie. Pour cela, je vous propose de réaliser une page du style bestnine. Il vous faudra : - un cardstock uni en fond de page - des chutes de papiers (dont 2 d’au moins 10x10 pour faire des pochettes) - des étiquettes, embellissements, chiffres chipboards ou papier pour faire des... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 13:08 - Commentaires  - Permalien [#]\nBonjour à toutes. Qui dit 3eme mercredi du mois, dit SCRAPLIBRE. Alors si vous souhaitez nous rejoindre pour cette soirée, merci de nous envoyer un message ou un commentaire au message ci dessous en l'attente d'une confirmation. Bonne soirée. Cec\nHello les Epanouies. Merci pour les sublimes pages réalisées la semaine dernière lors de notre soirée inspiration de pages! La créativité était là et vous êtes parfaitement sorties de vos zones de confort. On continue? Pour mercredi prochain, je vous propose de réaliser une page en vous inspirant de cette page. Vous pouvez préparer vos photos en vous aidant de la page. Pensez à prendre: - une photo que vous allez pouvoir découper à environ 7 cm de hauteur en cercle, les photos de portraits seront parfaites -Une... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 07:24 - Commentaires  - Permalien [#]\nContente de vous retrouver les épanouies. Parées pour 2018 et pleines de bonnes résolutions, nous vous proposons pour mercredi prochain une soirée page autour d'un sketches. Pour vous inspirer 3 réalisations et à vous de mettre votre page en scène. Pour cette soirée il vous faudra rapporter: -une photo 10x15cm en couleur format paysage ou portrait peu importe! -des embellissement, autocollants, papiers simples à petite formes à détourer -un papier de fond blanc A4 -des petites chutes de papiers ... [Lire la suite]\nPosté par epanouiscrap à 19:43 - Commentaires  - Permalien [#]\nBonjour les Epanouies!!! Pour terminer en beauté avant les fêtes de Noël, nous vous donnons rendez vous mercredi soir pour un SCRAPLIBRE, pour finir vos projets en cours ;) Et il nous semble que vous en avez quelques un. Rejoignez nous salle CAPUCINE pour scrapper en bonne compagnie. Pour vous inscrire un commentaire si dessous en attente de confirmation. A très viiite! Cécile, Karen et Meg\nPosté par epanouiscrap à 21:30 - Commentaires  - Permalien [#]\nBonjour à toutes! Alors bien remise de ce superbe week end de crop? Mercredi, comme annoncé nous vous proposons un SCRAPLIBRE, pour finir vos projets en cours ;) Et il nous semble que vous en avez quelques un. Pour vous inscrire un commentaire si dessous en attente de confirmation. Belle journée sous ce soleil frais. Cécile\nPosté par epanouiscrap à 14:09 - Commentaires  - Permalien [#]


À l’heure du nationalisme hindou | Le Devoir\nAsie À l’heure du nationalisme hindou\nÀ l’heure du nationalisme hindou\nÉlu haut la main en mai dernier, le premier ministre indien, Narendra Modi, un nationaliste hindou, en inquiétait plusieurs avec ses positions antimusulmanes et son style autoritaire. Près d’un an plus tard, qu’en est-il ? Explications de Gilles Verniers, professeur de science politique à l’Université Ashoka, en Inde.\nLors de la campagne électorale en 2014, on craignait que l’élection de Narendra Modi attise les tensions interreligieuses. Avait-on raison de s’inquiéter ?\nTraditionnellement, le parti du premier ministre, le BJP, attise les tensions interreligieuses en amont des élections, pour tenter de rassembler une large partie de l’électorat autour d’une variable identitaire religieuse commune, ou pour diviser des alliances locales impliquant des musulmans et soutenant ses concurrents.\nUne fois au pouvoir, le parti adopte une position de marginalisation des musulmans [qui représentent plus de 175 millions d’Indiens]. Cela passe par l’usage de référents hindous dans la communication politique et par le développement d’un discours glorifiant les racines hindoues de l’Inde ancienne. Cela passe aussi par des décisions politiques affectant directement les musulmans.\nAinsi, l’État du Maharashtra, dirigé par le BJP depuis décembre, vient de bannir l’abattage et la consommation de la viande de boeuf — dont des musulmans notamment font commerce —, rendant ces activités passibles de cinq ans de prison. Le même État vient de supprimer l’accès aux emplois publics réservés aux classes dites intermédiaires, dont certains groupes musulmans font partie du fait de leur statut socio-économique défavorisé.\nLa victoire de Narendra Modi a aussi libéré en Inde une parole conservatrice et réactionnaire, qui peut se diriger contre les musulmans. Depuis son ascension au pouvoir, des organisations nationalistes hindoues mènent des actions de conversion forcée de musulmans et de chrétiens. Tout cela contribue à créer un climat poussant les musulmans à s’effacer de la sphère publique.\nOn qualifie souvent Narendra Modi d’autoritaire. Est-ce juste ? Où cela est-il le plus manifeste ?\nL’autoritarisme de Narendra Modi est le plus manifeste dans son style de gouvernance, très centralisé et hyperpersonnalisé. C’est un homme politique qui ne partage pas le pouvoir, qui est étranger à la concertation. Par exemple, il n’est jamais intervenu dans sa longue carrière politique dans un débat contradictoire. Il consulte beaucoup, écoute beaucoup, mais décide seul.\nSes propres ministres sont les premières victimes de ce système, les décisions étant prises par les services du premier ministre, qui entretiennent des rapports directs avec les hauts fonctionnaires.\nLes nouvelles font état depuis deux ans d’une société ravagée par le viol. Le problème est-il largement reconnu en Inde ? Le gouvernement s’y attaque-t-il ?\nLe portrait d’une société ravagée par le viol est sans doute une image excessive, au sens où les statistiques placent l’Inde à des niveaux semblables à d’autres pays, comme la France, les États-Unis ou le Canada, où l’on n’utiliserait pas ce type d’expression.\nPour autant, le viol collectif d’une étudiante de New Delhi en décembre 2012 a marqué un tournant dans la prise de conscience du problème des violences faites aux femmes et sur la question plus générale de la place de la femme dans la société indienne. Les acteurs de ce changement viennent de la société civile, qui s’était mobilisée en masse après cet événement tragique. Le gouvernement précédent fut contraint de répondre à cette mobilisation sous la forme d’un rapport, dit Verma, qui recommandait une série de réformes du système judiciaire et de la police. Les réformes proposées allaient dans le bon sens et leur mise en oeuvre a pour partie commencé. Cependant, rien n’indique que les incidences de viols ont diminué depuis cette mobilisation.\nLes jeunes générations, les femmes en particulier, donnent des signes que les anciennes formes de patriarcat et de soumission des femmes ne seront plus acceptées à l’avenir. Si changement il doit y avoir, il sera lent et très progressif.\nMots clés Inde (Pays), Planète Terre, Narendra Modi


Configurer l’administration basée sur des rôles - Configuration Manager | Microsoft Docs\nDans Configuration Manager, l’administration basée sur des rôles combine des rôles de sécurité, des étendues de sécurité et des regroupements attribués pour définir l’étendue administrative de chaque utilisateur administratif.In Configuration Manager, role-based administration combines security roles, security scopes, and assigned collections to define the administrative scope for each administrative user. Une étendue administrative inclut les objets qu’un utilisateur administratif peut afficher dans la console Configuration Manager et les tâches associées à ces objets que cet administrateur est autorisé à exécuter.An administrative scope includes the objects that an administrative user can view in the Configuration Manager console and the tasks related to those objects that the administrative user has permission to perform. Les configurations d'administration basée sur des rôles s'appliquent à chaque site dans une hiérarchie.Role-based administration configurations are applied at each site in a hierarchy.\nSi vous n’êtes pas encore familiarisé avec les concepts de l’administration basée sur des rôles, consultez Principes de base de l’administration basée sur des rôles.If you're not yet familiar with concepts for role-based administration, see Fundamentals of role-based administration.\nLes informations figurant dans les procédures suivantes peuvent vous aider à créer et à configurer une administration basée sur des rôles ainsi que les paramètres de sécurité correspondants :The information in the following procedures can help you create and configure role-based administration and related security settings:\nCréer des rôles de sécurité personnalisésCreate custom security roles\nConfigurer des rôles de sécuritéConfigure security roles\nConfigurer des étendues de sécurité pour un objetConfigure security scopes for an object\nConfigurer des regroupements pour gérer la sécuritéConfigure collections to manage security\nCréer un utilisateur administratifCreate a new administrative user\nModifier l’étendue administrative d’un utilisateur administratifModify the administrative scope of an administrative user\nConfiguration Manager fournit plusieurs rôles de sécurité intégrés.Configuration Manager provides several built-in security roles. Si vous avez besoin de rôles de sécurité supplémentaires, vous pouvez créer un rôle de sécurité personnalisé à l'aide d'une copie d'un rôle de sécurité existant, que vous modifiez par la suite.If you require additional security roles, you can create a custom security role by creating a copy of an existing security role, and then modifying the copy. Vous pouvez créer un rôle de sécurité personnalisé pour accorder aux utilisateurs administratifs les autorisations de sécurité supplémentaires dont ils ont besoin et qui ne figurent pas dans le rôle de sécurité actuellement attribué.You might create a custom security role to grant administrative users the additional security permissions they require that aren't included in a currently assigned security role. Un rôle de sécurité personnalisé permet de leur accorder uniquement les autorisations dont ils ont besoin sans pour autant leur attribuer un rôle de sécurité avec plus d'autorisations que nécessaire.By using a custom security role, you can grant them only the permissions they require, and avoid assigning a security role that grants more permissions than they require.\nPour créer un rôle de sécurité à l'aide d'un rôle de sécurité existant en tant que modèle, procédez comme suit.Use the following procedure to create a new security role by using an existing security role as a template.\nPour créer des rôles de sécurité personnalisésTo create custom security roles\nDans la console Configuration Manager, cliquez sur Administration.In the Configuration Manager console, go to Administration.\nDans l’espace de travail Administration, développez Sécurité, puis choisissez Rôles de sécurité.In the Administration workspace, expand Security, and then choose Security Roles.\nUtilisez l'une des procédures suivantes pour créer le rôle de sécurité :Use one of the following processes to create the new security role:\nPour créer un rôle de sécurité personnalisé, effectuez les actions suivantes :To create a new custom security role, perform the following actions:\nSélectionnez un rôle de sécurité existant à utiliser comme source pour le nouveau rôle de sécurité.Select an existing security role to use as the source for the new security role.\nDans l’onglet Accueil puis dans le groupe Rôle de sécurité, choisissez Copier.On the Home tab, in the Security Role group, choose Copy. Cette action crée une copie du rôle de sécurité source.This action creates a copy of the source security role.\nDans l'Assistant Copier le rôle de sécurité, spécifiez un Nom pour le nouveau rôle de sécurité personnalisé.In the Copy Security Role wizard, specify a Name for the new custom security role.\nDans Attributions d'opérations de sécurité, développez chaque nœud Opérations de sécurité pour afficher les actions disponibles.In Security operation assignments, expand each Security Operations node to display the available actions.\nPour modifier la configuration d’une opération de sécurité, cliquez sur la flèche vers le bas dans la colonne Valeur, puis choisissez Oui ou Non.To change the setting for a security operation, choose the down arrow in the Value column, and choose either Yes or No.\nLorsque vous configurez un rôle de sécurité personnalisé, veillez à ne pas accorder les autorisations dont les utilisateurs administratifs associés à ce nouveau rôle n’ont pas besoin.When you configure a custom security role, ensure that you don't grant permissions that aren't required by administrative users that are associated with the new security role. Par exemple, la valeur Modifier pour l’opération de sécurité Rôles de sécurité permet aux utilisateurs administratifs de modifier un rôle auquel ils ont accès, même s’ils ne le possèdent pas.For example, the Modify value for the Security Roles security operation grants administrative users permission to edit any accessible security role – even if they aren't associated with that security role.\nAprès avoir configuré les autorisations, choisissez OK pour enregistrer le nouveau rôle de sécurité.After you configure the permissions, choose OK to save the new security role.\nPour importer un rôle de sécurité exporté à partir d’une autre hiérarchie Configuration Manager, effectuez les actions suivantes :To import a security role that was exported from another Configuration Manager hierarchy, perform the following actions:\nDans l’onglet Accueil puis dans le groupe Créer, choisissez Importer un rôle de sécurité.On the Home tab, in the Create group, choose Import Security Role.\nSpécifiez le fichier .xml qui contient la configuration du rôle de sécurité que vous souhaitez importer.Specify the .xml file that contains the security role configuration that you want to import. Choisissez Ouvrir pour terminer la procédure et enregistrer le rôle de sécurité.Choose Open to complete the procedure and save the security role.\nAprès avoir importé un rôle de sécurité, vous pouvez en modifier les propriétés pour changer les autorisations d'objet associées au rôle de sécurité.After you import a security role, you can edit the security role properties to change the object permissions that are associated with the security role.\nLes groupes d'autorisations de sécurité définis pour un rôle de sécurité sont appelés des attributions d'opérations de sécurité.The groups of security permissions that are defined for a security role are called security operation assignments. Les attributions d'opérations de sécurité représentent une association de types d'objet et d'actions disponibles pour chaque type d'objet.Security operation assignments represent a combination of object types and actions that are available for each object type. Vous pouvez modifier les opérations de sécurité disponibles pour un rôle de sécurité personnalisé, mais pas modifier les rôles de sécurité prédéfinis par Configuration Manager.You can modify which security operations are available for any custom security role, but you can't modify the built-in security roles that Configuration Manager provides.\nUtilisez la procédure suivante pour modifier les opérations de sécurité pour un rôle de sécurité.Use the following procedure to modify the security operations for a security role.\nPour modifier des rôles de sécuritéTo modify security roles\nDans la console Configuration Manager, choisissez Administration.In the Configuration Manager console, choose Administration.\nSélectionnez le rôle de sécurité personnalisé à modifier.Select the custom security role that you want to modify.\nChoisissez l’onglet Autorisations.Choose the Permissions tab.\nPour modifier la configuration d’une opération de sécurité, cliquez sur la flèche vers le bas dans la colonne Valeur, puis choisissez Oui ou Non.To change the setting for a security operation, choose the down arrow in the Value column, and then choose either Yes or No.\nAprès avoir terminé la configuration des attributions de l’opération de sécurité, choisissez OK pour enregistrer le nouveau rôle de sécurité.When you've finished configuring security operation assignments, choose OK to save the new security role.\nL’association d’une étendue de sécurité à un objet est gérée à partir de l’objet et non à partir de l’étendue de sécurité.You manage the association of a security scope for an object from the object–not from the security scope. Les seules configurations directes prises en charge par l'étendue de sécurité sont les modifications apportées à son nom et à sa description.The only direct configurations that security scopes support are changes to its name and description. Pour modifier le nom et la description d'une étendue de sécurité lorsque vous affichez les propriétés d'étendue de sécurité, vous devez disposer de l'autorisation Modifier pour l'objet sécurisable Étendues de sécurité .To change the name and description of a security scope when you view the security scope properties, you must have the Modify permission for the Security Scopes securable object.\nLorsque vous créez un nouvel objet dans Configuration Manager, il est associé à chaque étendue de sécurité associé avec les rôles de sécurité du compte utilisé pour créer l’objet.When you create a new object in Configuration Manager, it's associated with each security scope that's associated with the security roles of the account used to create the object. Ce comportement se produit lorsque ces rôles de sécurité fournissent l’autorisation Créer ou l’autorisation Définir l’étendue de sécurité.This behavior occurs when those security roles provide the Create permission or Set Security Scope permission. Vous pouvez modifier les étendues de sécurité de l’objet après sa création.You can change the security scopes for the object after you create it.\nPar exemple, un rôle de sécurité accordant l’autorisation de créer un groupe de limites vous est attribué.As an example, you're assigned a security role that grants you permission to create a new boundary group. Lorsque vous créez un groupe de limites, vous n’avez aucune option à laquelle attribuer des étendues de sécurité spécifiques.When you create a new boundary group, you have no option that you can assign specific security scopes to. En revanche, les étendues de sécurité disponibles à partir des rôles de sécurité qui vous sont associés sont attribuées automatiquement au nouveau groupe de limites.Instead, the security scopes that are available from the security roles you're associated with are automatically assigned to the new boundary group. Après l’enregistrement du nouveau groupe de limites, vous pouvez modifier les étendues de sécurité qui lui sont associées.After you save the new boundary group, you can edit the security scopes that are associated with the new boundary group.\nUtilisez la procédure suivante pour configurer les étendues de sécurité attribuées à un objet.Use the following procedure to configure the security scopes that are assigned to an object.\nPour configurer des étendues de sécurité pour un objetTo configure security scopes for an object\nDans la console Configuration Manager, sélectionnez un objet qui autorise l’attribution à une étendue de sécurité.In the Configuration Manager console, select an object that supports being assigned to a security scope.\nDans l’onglet Accueil puis dans le groupe Classer, choisissez Définir des étendues de sécurité.On the Home tab, in the Classify group, choose Set Security Scopes.\nDans la boîte de dialogue Définir des étendues de sécurité , activez ou désactivez les étendues de sécurité auxquelles cet objet est associé.In the Set Security Scopes dialog box, select or clear the security scopes that this object is associated with. Chaque objet prenant en charge des étendues de sécurité doit être attribué à une étendue de sécurité au moins.Each object that supports security scopes must be assigned to at least one security scope.\nChoisissez OK pour enregistrer les étendues de sécurité attribuées.Choose OK to save the assigned security scopes.\nLorsque vous créez un objet, vous pouvez l'attribuer à plusieurs étendues de sécurité.When you create a new object, you can assign the object to multiple security scopes. Pour modifier le nombre d’étendues de sécurité associées à l’objet, vous devez effectuer cette opération une fois l’objet créé.To modify the number of security scopes that are associated with the object, you must change this assignment after the object is created.\nPour configurer des étendues de sécurité pour un dossier (depuis la version 1906)To configure security scopes for a folder (starting in version 1906)\nDans la console Configuration Manager, sélectionnez un dossier.In the Configuration Manager console, select a folder.\nSous l’onglet Dossier dans le ruban, choisissez Définir des étendues de sécurité.On the Folder tab in the ribbon, choose Set Security Scopes.\nVous pouvez également cliquer avec le bouton droit sur le dossier et choisir Dossier > Définir des étendues de sécurité.You can also right-click the folder and choose Folder > Set Security Scopes.\nDans la boîte de dialogue Définir des étendues de sécurité, sélectionnez ou supprimez les étendues de sécurité pour le dossier.In the Set Security Scopes dialog box, select or clear security scopes for the folder. Au moins une étendue de sécurité doit être affectée à chaque dossier.Each folder must be assigned to at least one security scope. Une étendue de sécurité Par défaut est affectée à tous les dossiers jusqu’à ce que changiez ce comportement.All folders are assigned the Default security scope until you change it.\nLorsque vous installez Configuration Manager version 1906, des autorisations Classe de dossier sont automatiquement ajoutées aux rôles de sécurité existants.Existing security roles will automatically get Folder Class permissions added when you install Configuration Manager version 1906. Vous devez ajouter des autorisations Classe de dossier pour tous les nouveaux rôles de sécurité, et vérifier que les rôles existants disposent des autorisations appropriées pour votre environnement.You'll need to add Folder Class permissions for any new security roles and verify existing roles have the appropriate permissions for your environment.\nUn élément peut être recherché dans un dossier en dehors de l’étendue de sécurité d’un utilisateur si ce dernier partage une étendue de sécurité avec la personne qui a créé l’objet.An item is searchable in folder outside of a user's security scope if that user shares a security scope with the person who created the object.\nAucune procédure de configuration de regroupements n'est disponible pour l'administration basée sur des rôles.There are no procedures to configure collections for role-based administration. Il n’existe pas de configuration d’administration basée sur des rôles pour les regroupements.Collections don't have a role-based administration configuration. Vous attribuez des regroupements à un utilisateur administratif lorsque vous le configurez.Instead, you assign collections to an administrative user when you configure the administrative user. Les opérations de sécurité de regroupement qui sont activées dans les rôles de sécurité attribués aux utilisateurs déterminent les autorisations d’un utilisateur administratif sur les regroupements et les ressources de ces derniers (leurs membres).The collection security operations that are enabled in the user-assigned security roles determine the permissions that an administrative user has for collections and collection resources (collection members).\nLorsqu'un utilisateur administratif dispose d'autorisations sur un regroupement, il dispose également d'autorisations sur des regroupements limités à ce regroupement.When an administrative user has permissions to a collection, they also have permissions to collections that are limited to that collection. Par exemple, votre organisation utilise un regroupement nommé Tous les postes de travail.As an example, your organization uses a collection named All Desktops. Il existe également un regroupement nommé Tous les postes de travail en Amérique du Nord, qui est limité au regroupement Tous les postes de travail.There's also a collection named All North America Desktops that's limited to the All Desktops collection. Si un utilisateur administratif dispose des autorisations sur Tous les postes de travail, il dispose également des mêmes autorisations sur le regroupement Tous les bureaux en Amérique du Nord.If an administrative user has permissions to All Desktops, they also have those same permissions to the All North America Desktops collection.\nDe plus, un utilisateur administratif ne peut pas utiliser l’autorisation Supprimer ou Modifier sur un regroupement qui lui est attribué directement.Additionally, an administrative user can't use the Delete or Modify permission on a collection that's directly assigned to them. Mais il peut utiliser ces autorisations sur les regroupements limités à ce regroupement.But, they can use these permissions on the collections that are limited to that collection. Dans l’exemple précédent, l’utilisateur administratif peut supprimer ou modifier le regroupement Tous les bureaux en Amérique du Nord, mais pas supprimer ou modifier le regroupement Tous les postes de travail.In the previous example, the administrative user can delete or modify the All North America Desktops collection, but they can't delete or modify the All Desktops collection.\nPour accorder aux personnes ou aux membres d’un groupe de sécurité l’accès pour gérer Configuration Manager, créez un utilisateur administratif dans Configuration Manager et spécifiez le compte Windows de l’utilisateur ou du groupe d’utilisateurs.To grant individuals or members of a security group access to manage Configuration Manager, create an administrative user in Configuration Manager and specify the Windows account of the User or User Group. Au moins un rôle de sécurité et une étendue de sécurité doivent être attribués à chaque utilisateur administratif dans Configuration Manager.Each administrative user in Configuration Manager must be assigned at least one security role and one security scope. Vous pouvez également attribuer des regroupements pour limiter l'étendue administrative de l'utilisateur administratif.You can also assign collections to limit the administrative scope of the administrative user.\nUtilisez les procédures suivantes pour créer de nouveaux utilisateurs administratifs.Use the following procedures to create new administrative users.\nPour créer un nouvel utilisateur administratifTo create a new administrative user\nDans l’espace de travail Administration, développez Sécurité, puis choisissez Utilisateurs administratifs.In the Administration workspace, expand Security, and then choose Administrative Users.\nDans l’onglet Accueil puis dans le groupe Créer, choisissez Ajouter un utilisateur ou un groupe.On the Home tab, in the Create group, choose Add User or Group.\nChoisissez Parcourir, puis sélectionnez le compte d’utilisateur ou le groupe à utiliser pour le nouvel utilisateur administratif.Choose Browse, and then select the user account or group to use for this new administrative user.\nPour l'administration basée sur la console, seuls les utilisateurs du domaine ou les groupes de sécurité peuvent devenir des utilisateurs administratifs.For console-based administration, only domain users or security groups can be specified as an administrative user.\nDans Associated security roles (Rôles de sécurité associés) , choisissez Ajouter pour ouvrir la liste des rôles de sécurité disponibles, activez la case à cocher d’un ou de plusieurs rôles de sécurité, puis choisissez OK.For Associated security roles, choose Add to open a list of the available security roles, check the box for one or more security roles, and then choose OK.\nSélectionnez l’une des deux options suivantes pour définir le comportement de l’objet sécurisable pour le nouvel utilisateur :Choose one of the following two options to define the securable object behavior for the new user:\nToutes les instances des objets liés aux rôles de sécurité assignés : Cette option associe l’utilisateur administratif avec l’étendue de sécurité Tous et les regroupements Tous les systèmes et Tous les utilisateurs et groupes d’utilisateurs.All instances of the objects that are related to the assigned security roles: This option associates the administrative user with the All security scope, and the All Systems and All Users and User Groups collections. Les rôles de sécurité attribués à l'utilisateur définissent l'accès aux objets.The security roles that are assigned to the user define access to objects. Les nouveaux objets créés par cet utilisateur administratif sont attribués à l'étendue de sécurité Par défaut .New objects that this administrative user creates are assigned to the Default security scope.\nUniquement les instances d’objets assignées aux étendues de sécurité et regroupements spécifiés : Par défaut, cette option associe l’utilisateur administratif avec l’étendue de sécurité Par défaut et les regroupements Tous les systèmes et Tous les utilisateurs et groupes d’utilisateurs.Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections: By default, this option associates the administrative user with the Default security scope, and the All Systems and All Users and User Groups collections. Toutefois, les étendues de sécurité et les regroupements réels sont limités à ceux qui sont associés au compte que vous avez utilisé pour créer le nouvel utilisateur administratif.However, the actual security scopes and collections are limited to those that are associated with the account that you used to create the new administrative user. Cette option prend en charge l'ajout ou la suppression d'étendues de sécurité et de regroupements pour personnaliser l'étendue administrative de l'utilisateur administratif.This option supports the addition or removal of security scopes and collections to customize the administrative scope of the administrative user.\nLes options précédentes associent chaque étendue de sécurité et chaque regroupement attribués, à chaque rôle de sécurité attribué à l’utilisateur administratif.The preceding options associate each assigned security scope and collection to each security role that is assigned to the administrative user. Vous pouvez utiliser une troisième option, Associer des rôles de sécurité attribués à des étendues de sécurité et à des regroupements spécifiques pour associer des rôles de sécurité individuels à des étendues de sécurité à des regroupements spécifiques.You can use a third option, Associate assigned security roles with specific security scopes and collections, to associate individual security roles to specific security scopes and collections. Cette troisième option est disponible après la création du nouvel utilisateur administratif, lorsque vous modifiez l'utilisateur administratif.This third option is available after you create the new administrative user, when you modify the administrative user.\nSelon l'option sélectionnée à l'étape 6, effectuez l'action suivante :Depending on your selection in step 6, take the following action:\nSi vous avez sélectionné Toutes les instances d’objets liés aux rôles de sécurité attribués, choisissez OK pour terminer cette procédure.If you selected All instances of the objects that are related to the assigned security roles, choose OK to complete this procedure.\nSi vous avez sélectionné Uniquement les instances d’objets attribués aux étendues de sécurité et aux regroupements spécifiés, choisissez Ajouter pour sélectionner des regroupements et des étendues de sécurité supplémentaires.If you selected Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections, you can choose Add to select additional collections and security scopes. Vous pouvez également sélectionner un ou plusieurs objets dans la liste, puis choisir Supprimer pour les supprimer.Or select one or more objects in the list, and then choose Remove to remove them. Choisissez OK pour terminer cette procédure.Choose OK to complete this procedure.\nVous pouvez modifier l'étendue administrative d'un utilisateur administratif en ajoutant ou en supprimant des rôles de sécurité, des étendues de sécurité et des regroupements associés à l'utilisateur.You can modify the administrative scope of an administrative user by adding or removing security roles, security scopes, and collections that are associated with the user. Chaque utilisateur administratif doit être associé à au moins un rôle de sécurité et une étendue de sécurité.Each administrative user must be associated with at least one security role and one security scope. Vous devrez peut-être affecter un ou plusieurs regroupements à l'étendue administrative de l'utilisateur.You might have to assign one or more collections to the administrative scope of the user. La plupart des rôles de sécurité interagissent avec les regroupements et ne fonctionnent pas correctement sans regroupement attribué.Most security roles interact with collections and don't function correctly without an assigned collection.\nLorsque vous modifiez un utilisateur administratif, vous pouvez modifier le comportement des objets sécurisables au niveau de leur association avec les rôles de sécurité attribués.When you modify an administrative user, you can change the behavior for how securable objects are associated with the assigned security roles. Les trois comportements que vous pouvez sélectionner sont les suivants :The three behaviors that you can select are as follows:\nToutes les instances des objets liés aux rôles de sécurité assignés : Cette option associe l’utilisateur administratif avec l’étendue Tous et les regroupements Tous les systèmes et Tous les utilisateurs et groupes d’utilisateurs.All instances of the objects that are related to the assigned security roles: This option associates the administrative user with the All scope, and the All Systems and All Users and User Groups collections. Les rôles de sécurité attribués à l'utilisateur définissent l'accès aux objets.The security roles that are assigned to the user define access to objects.\nUniquement les instances d’objets assignées aux étendues de sécurité et regroupements spécifiés : cette option associe l’utilisateur administratif aux mêmes étendues de sécurité et regroupements qui sont associés au compte que vous utilisez pour configurer l’utilisateur administratif.Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections: This option associates the administrative user to the same security scopes and collections that are associated to the account you use to configure the administrative user. Cette option prend en charge l'ajout ou la suppression de rôles de sécurité et de regroupements pour personnaliser l'étendue administrative de l'utilisateur administratif.This option supports the addition or removal of security roles and collections to customize the administrative scope of the administrative user.\nAssocier des rôles de sécurité assignés à des étendues de sécurité et des regroupements spécifiques : cette option vous permet de créer pour l’utilisateur des associations entre des rôles de sécurité et des regroupements et étendues de sécurité.Associate assigned security roles with specific security scopes and collections: This option lets you create specific associations between individual security roles and specific security scopes and collections for the user.\nCette option est disponible uniquement lorsque vous modifiez les propriétés d'un utilisateur administratif.This option is available only when you modify the properties of an administrative user.\nLa configuration actuelle du comportement de l'objet sécurisable modifie le processus qui vous permet d'attribuer des rôles de sécurité supplémentaires.The current configuration for the securable object behavior changes the process that you use to assign additional security roles. Utilisez les procédures suivantes, basées sur les différentes options des objets sécurisables, pour vous aider à gérer un utilisateur administratif.Use the following procedures that are based on the different options for securable objects to help you manage an administrative user.\nUtilisez la procédure suivante pour afficher et gérer la configuration des objets sécurisables pour un utilisateur administratif.Use the following procedure to view and manage the configuration for securable objects for an administrative user.\nPour afficher et gérer le comportement de l'objet sécurisable pour un utilisateur administratifTo view and manage the securable object behavior for an administrative user\nSélectionnez l'utilisateur administratif à modifier.Select the administrative user that you want to modify.\nChoisissez l’onglet Étendues de sécurité pour afficher la configuration actuelle des objets sécurisables de cet utilisateur administratif.Choose the Security Scopes tab to view the current configuration for securable objects for this administrative user.\nPour modifier le comportement de l'objet sécurisable, sélectionnez une nouvelle option pour le comportement de l'objet sécurisable.To modify the securable object behavior, select a new option for securable object behavior. Après avoir modifié cette configuration, consultez la procédure appropriée pour obtenir des instructions supplémentaires sur la configuration des étendues de sécurité et des regroupements ainsi que des rôles de sécurité pour cet utilisateur administratif.After you change this configuration, see the appropriate procedure for further guidance to configure security scopes and collections, and security roles for this administrative user.\nChoisissez OK pour terminer la procédure.Choose OK to complete the procedure.\nUtilisez la procédure suivante pour modifier un utilisateur administratif dont le comportement d’objet sécurisable est Toutes les instances d’objets liés aux rôles de sécurité attribués.Use the following procedure to modify an administrative user that has the securable object behavior set to All instances of the objects that are related to the assigned security roles.\nConcernant l’option : Toutes les instances des objets liés aux rôles de sécurité assignésFor option: All instances of the objects that are related to the assigned security roles\nCliquez sur l’onglet Étendues de sécurité afin de confirmer que l’utilisateur administratif est configuré pour Toutes les instances d’objets liés aux rôles de sécurité auxquels ils sont associés.Choose the Security Scopes tab to confirm that the administrative user is configured for All instances of the objects that are related to the assigned security roles.\nPour modifier les rôles de sécurité attribués, choisissez l’onglet Rôles de sécurité.To modify the assigned security roles, choose the Security Roles tab.\nPour attribuer des rôles de sécurité supplémentaires à cet utilisateur administratif, choisissez Ajouter, activez la case à cocher de chaque rôle de sécurité supplémentaire que vous souhaitez attribuer, puis choisissez OK.To assign additional security roles to this administrative user, choose Add, check the box for each additional security role that you want to assign, and then choose OK.\nPour supprimer des rôles de sécurité, sélectionnez-en un ou plusieurs dans la liste, puis choisissez Supprimer.To remove security roles, select one or more security roles from the list, and then choose Remove.\nPour modifier le comportement de l’objet sécurisable, choisissez l’onglet Étendues de sécurité et sélectionnez une nouvelle option pour le comportement de l’objet sécurisable.To modify the securable object behavior, choose the Security Scopes tab and choose a new option for the securable object behavior. Après avoir modifié cette configuration, consultez la procédure appropriée pour obtenir des instructions supplémentaires sur la configuration des étendues de sécurité et des regroupements ainsi que des rôles de sécurité pour cet utilisateur administratif.After you change this configuration, see the appropriate procedure for further guidance to configure security scopes and collections, and security roles for this administrative user.\nLorsque le comportement de l’objet sécurisable est Toutes les instances d’objets liés aux rôles de sécurité attribués, vous ne pouvez ni ajouter ni supprimer des étendues de sécurité ou des regroupements spécifiques.When the securable object behavior is set to All instances of the objects that are related to the assigned security roles, you can't add or remove specific security scopes and collections.\nChoisissez OK pour terminer cette procédure.Choose OK to complete this procedure.\nUtilisez la procédure suivante pour modifier un utilisateur administratif dont le comportement de l'objet sécurisable est paramétré sur Uniquement les instances d’objets attribués aux étendues de sécurité et aux regroupements spécifiés.Use the following procedure to modify an administrative user that has the securable object behavior set to Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections.\nConcernant l’option : Uniquement les instances d’objets assignées aux étendues de sécurité et regroupements spécifiésFor option: Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections\nChoisissez l’onglet Étendues de sécurité afin de confirmer que l’utilisateur est configuré pour Uniquement les instances d’objets attribués aux étendues de sécurité et aux regroupements spécifiés.Choose the Security Scopes tab to confirm that the user is configured for Only the instances of objects that are assigned to the specified security scopes and collections.\nPour attribuer des rôles de sécurité supplémentaires à cet utilisateur, choisissez Ajouter, activez la case à cocher de chaque rôle de sécurité supplémentaire que vous souhaitez attribuer, puis choisissez OK.To assign additional security roles to this user, choose Add, check the box for each additional security role that you want to assign, and then choose OK.\nPour modifier les étendues de sécurité et les regroupements associés aux rôles de sécurité, choisissez l’onglet Étendues de sécurité.To modify the security scopes and collections that are associated with security roles, choose the Security Scopes tab.\nPour associer de nouvelles étendues de sécurité ou de nouveaux regroupements à tous les rôles de sécurité attribués à cet utilisateur administratif, choisissez Ajouter et sélectionnez l’une des quatre options.To associate new security scopes or collections with all security roles that are assigned to this administrative user, choose Add and select one of the four options. Si vous sélectionnez Étendue de sécurité ou Regroupement, activez la case à cocher d’un ou de plusieurs objets pour terminer cette sélection, puis choisissez OK.If you select Security Scope or Collection, check the box for one or more objects to complete that selection, and then choose OK.\nPour supprimer une étendue de sécurité ou un regroupement, sélectionnez l’objet puis choisissez Supprimer.To remove a security scope or collection, choose the object, and then choose Remove.\nUtilisez la procédure suivante pour modifier un utilisateur administratif pour lequel le comportement de l'objet sécurisable est paramétré sur Associer des rôles de sécurité attribués à des étendues de sécurité et à des regroupements spécifiques.Use the following procedure to modify an administrative user that has the securable object behavior set to Associate assigned security roles with specific security scopes and collections.\nConcernant l’option : Associer des rôles de sécurité assignés à des étendues de sécurité et des regroupements spécifiquesFor option: Associate assigned security roles with specific security scopes and collections\nChoisissez l’onglet Étendues de sécurité afin de confirmer que l’utilisateur administratif est configuré pour Associer des rôles de sécurité attribués à des étendues de sécurité et à des regroupements spécifiques.Choose the Security Scopes tab to confirm that the administrative user is configured for Associate assigned security roles with specific security scopes and collections.\nPour attribuer des rôles de sécurité supplémentaires à cet utilisateur administratif, choisissez Ajouter.To assign additional security roles to this administrative user, choose Add. Dans la boîte de dialogue Ajouter un rôle de sécurité, sélectionnez un ou plusieurs rôles de sécurité disponibles, choisissez Ajouter, puis sélectionnez un type d’objet à associer aux rôles de sécurité sélectionnés.On the Add Security Role dialog box, select one or more available security roles, choose Add, and select an object type to associate with the selected security roles. Si vous sélectionnez Étendue de sécurité ou Regroupement, activez la case à cocher d’un ou de plusieurs objets pour terminer cette sélection, puis choisissez OK.If you select Security Scope or Collection, check the box for one or more objects to complete that selection, and then choose OK.\nVous devez configurer au moins une étendue sécurité avant que les rôles de sécurité sélectionnés puissent être attribués à l'utilisateur administratif.You must configure at least one security scope before the selected security roles can be assigned to the administrative user. Lorsque vous sélectionnez plusieurs rôles de sécurité, chaque étendue de sécurité et regroupement que vous configurez est associé à chacun des rôles de sécurité sélectionnés.When you select multiple security roles, each security scope and collection that you configure is associated with each of the selected security roles.\nPour modifier les étendues de sécurité et les regroupements associés à un rôle de sécurité spécifique, choisissez l’onglet Étendues de sécurité, sélectionnez le rôle de sécurité, puis choisissez Modifier.To modify the security scopes and collections that are associated with a specific security role, choose the Security Scopes tab, select the security role, and then choose Edit.\nPour associer de nouveaux objets à ce rôle de sécurité, choisissez Ajouter et sélectionnez le type d’objet à associer aux rôles de sécurité sélectionnés.To associate new objects with this security role, choose Add, and select an object type to associate with the selected security roles. Si vous sélectionnez Étendue de sécurité ou Regroupement, activez la case à cocher d’un ou de plusieurs objets pour terminer cette sélection, puis choisissez OK.If you select Security Scope or Collection, check the box for one or more objects to complete that selection, and then choose OK.\nVous devez configurer au moins une étendue de sécurité.You must configure at least one security scope.\nPour supprimer une étendue de sécurité ou un regroupement associé à ce rôle de sécurité, sélectionnez l’objet et choisissez Supprimer.To remove a security scope or collection that is associated with this security role, select the object, and then choose Remove.\nLorsque vous avez terminé de modifier les objets associés, choisissez OK.When you have finished modifying the associated objects, choose OK.\nLorsqu'un rôle de sécurité accorde aux utilisateurs administratifs l'autorisation de déployer un regroupement, ces utilisateurs administratifs peuvent distribuer des objets depuis n'importe quelle étendue de sécurité pour laquelle il disposent d'autorisations de Lecture , même si cette étendue de sécurité est associée à un rôle de sécurité différent.When a security role grants administrative users the collection deployment permission, those administrative users can distribute objects from any security scope for which they have object read permissions, even if that security scope is associated with a different security role.\nComptes utilisés dans Configuration ManagerAccounts used in Configuration Manager


Publié le 05 décembre 2016 à 09h51 Mis à jour le 08 décembre 2016 à 11h36\nLe maire Front National d'Hayange Fabien Engelmann, dans le hall de sa mairie en décembre 2015. (JEAN-CHRISTOPHE VERHAEGEN / AFP)\nUn an après l'étonnante absence de Balthazar, roi mage à la peau noire, au sein de la crèche géante de Hayange, la petite municipalité frontiste est à nouveau au cœur d'une polémique.\nCette fois, c'est l'arbre de Noël du Secours populaire qui embrase cette commune de Moselle. Jugeant l'association caritative trop "pro-migrants" et trop "communiste", le maire FN Fabien Engelmann refuse de lui prêter une salle pour son traditionnel goûter annuel. Mais qu'à cela ne tienne, l'antenne hayangeoise de l'association ne baisse pas les bras et se démène pour entamer sa "tournée des pères Noël verts", supposée démarrer cette semaine.\nCette année, pour que #noel n'oublie personne, devenez Père Noël vert du @SecoursPop ! Rdv sur https://t.co/elMP3he7Y1 #NoelPourTous pic.twitter.com/dY484rPsBC\n— Secours populaire (@SecoursPop) 1 décembre 2016\nLa querelle entre les élus frontistes et l'antenne locale du Secours populaire est ancienne. Elle a quasiment commencé dès l'élection en 2014 de Fabien Engelmann. Depuis, les subventions municipales ont drastiquement fondu, passant de 1.700 à 550 euros par an, puis à zéro cette année.\nA présent privée de local... puis d'endroit pour organiser son traditionnel arbre de Noël, l'association caritative pousse un cri d'alarme. Jamais la récolte et la distribution de jouets et de nourriture aux familles n'avaient été aussi compliquées à organiser à Hayange. Chaque année, 776 personnes dont près de 300 enfants reçoivent des aides qui vont de l'alimentation aux sorties et vacances en passant par des animations auprès des personnes âgées.\nA Hayange, la mairie FN veut la mort du Secours populaire\nMais comment continuer à fonctionner, sans local ni électricité ? Privé d'infrastructures, le Secours populaire d'Hayange improvise. Mais jusqu'à quand ? Sur Europe 1, la présidente Anne Duflot-Allievi décrit ce lundi des conditions abracadabrantesques :\n"Nous n'avons pas d'électricité, donc on a un halogène sur pied que l'on peut brancher sur un groupe électrogène, la vanne de gaz a été bloquée, donc il n'y a plus de chauffage. Il doit faire 8°C, quelque chose comme ça."\nIl y a une semaine, le bâtiment communal qui devait gracieusement accueillir la fête de Noël a subitement cessé d'être disponible. Motif invoqué ? La "politisation" supposée de l'événement, indique "le Républicain lorrain". Les invités d'honneur de ce goûter devaient être Julien Lauprêtre, le président national du Secours populaire ainsi que Valérie Trierweiler, marraine du mouvement Copains du monde.\nC'est finalement la commune voisine de Nilvange qui accueillera ce repas.\n"Le seul combat qu'on mène, c'est contre la misère"\nIl y a deux mois, lorsque le Secours populaire d'Hayange a reçu l'ordre d'évacuer le local municipal qu'il occupait depuis des années, Anne Duflot-Allievi racontait à "l'Obs" :\n"Nous n'avons pas rendu les clefs. Nous allons continuer à travailler et à faire ce que nous faisons : aider les gens."\nMais depuis, l'électricité a, tout comme les subventions, été coupée. Selon elle, Fabien Engelmann aurait mal digéré des propos cités par "Libération" dans un article de décembre 2015. La responsable déclarait alors au quotidien, à propos d'un précédent goûter de noël :\n"Engelmann a décidé que seuls pourraient venir [au goûter] ceux dont les parents touchent les minima sociaux, donc exit les migrants !"\n"On n'est pas dans la politique, le seul combat qu'on mène, c'est contre la misère", répète aujourd'hui Anne Duflot-Allievi, lassée.\nCrèche de Noël : le maire FN de la ville d'Hayange aime la "cochonnaille"\nMais "le Républicain lorrain" trouve néanmoins matière à se réjouir. Car la médiatisation de cette querelle entre le maire et le comité local du Secours populaire a déjà entraîné... une forte hausse des dons pour le Secours populaire.\nAprès la publication de cet article, "l'Obs" a été contacté par le directeur de la communication de la ville d'Hayange, désireux d'apporter ces éléments supplémentaires :\n- Sur la salle communale qui devait accueillir le repas de Noël : "La décision de ne plus prêter la salle ne vient pas du tout de la mairie. Sur Europe 1, Madame Duflot-Allievi fait l’amalgame, volontairement je pense. Ce bâtiment communal appartient à la mairie, ça c’est vrai. Sauf que la gestion de la location dépend de l'association la MPT Le Couarail."\n- Sur l’arrêt des subventions au Secours populaire: "Les subventions n’ont pas été données parce que le dossier a été remis hors délai. Les Restos du Cœur, qui partagent le même local, ont eu une subvention."\n- Sur le local occupé par le Secours populaire: "Ce local appartient à la mairie. Il n’y a pas de convention entre la mairie et le Secours populaire. Pourtant, la mairie paye pour le chauffage et l’électricité. On a décidé d’arrêter les frais parce qu’elle [la présidente de l'antenne locale du Secours populaire] ne voulait plus rendre les clés."\nLe mottois a posté le 11 janvier 2017 à 09h20\nDans ma jeunesse j'étais aux Francs et Franches Camarades . Mouvement laïque qui prenait en main les enfants le jeudi après midi pour les encadrer dans des activités ludiques éducatives . Il y avait parmi les animateurs des jeunes gens de toutes pensées politiques et jamais au grand jamais nos réunions tournaient au meeting . Jamais d'allusion , jamais de remarque ou de tentative d'embrigadement . Seule notre action de moniteurs était l'objet de discussion . Par contre les scouts cathos eux faisaient des neuvaines , allaient a la messe avec les gosses ou visitaient la Ste Baume et les organistions de processions étaient une activité trés fréquente. Mais ce n'est pas grave puisque c'est catho .\nMaillaux a posté le 10 décembre 2016 à 09h03\nJe leur ai dit d'aller se faire f... hier en faisant mes courses. Le Secours Populaire est une association communiste, dont l'histoire est jalonnée de campagnes de soutiens aux meurtriers de masse soviétiques, chinois, vietnamiens, etc. Cet histoire, ce sont des fachos d'opérette qui sont aux prises avec les héritiers du fascisme rouge. Cela ne sent tout simplement pas bon.\nLEchodesSauvages a posté le 08 décembre 2016 à 17h10\nUne municipalité sans honneur, élue par une partie de la population sans honneur.\nOZORIGINE a posté le 08 décembre 2016 à 16h59\nun tel ,Le "secours islamique de France" lui non plus ne fait pas de propagande !.......\nuntel a posté le 06 décembre 2016 à 19h52\nlien : https://fr.wikipedia.org/wiki/Secours_populaire_fran%C3%A7ais\nêtre faire venir travailler rendre


La transversalité - Pôle Léonard de Vinci\nHybridation des cursus et compétences\nLa transversalité pédagogique est un principe fondateur du Pôle Léonard de Vinci depuis son origine : amener les étudiants des 3 Écoles, EMLV, ESILV, IIM, à se rencontrer et à étudier ensemble, pour décloisonner leurs approches et ouvrir leurs horizons.\nSof-Skills, sports, vie associative, projets étudiants\nAu Pôle Léonard de Vinci, Étudiants ingénieurs, managers et designers apprennent à vivre et à travailler ensemble au-delà des frontières de leur propre cursus en profitant des nombreuses infrastructures propices aux échanges et à la coopération : Learning Center, FabLab, espaces de co-working, Incubateur… Ils gagnent ainsi en maturité professionnelle, tout en menant une vie étudiante extrêmement riche et épanouissante.\nRenforcer ses qualités personnelles, déployer de nouvelles compétences humaines\nExprimer sa personnalité, révéler ses potentiels\nUn dispositif complet pour aider les étudiants à renforcer leurs compétences « softs »\nLe Pôle Léonard de Vinci a regroupé, au sein d’une même direction pédagogique, commune à l’ESILV, l’EMLV et l’IIM, toutes les activités, obligatoires ou bénévoles, qui accompagnent au quotidien les étudiants dans le développement de leurs compétences humaines.\nFormations de développement personnel “soft skills”, intégrées dans le cursus\nFormations de langues et découverte interculturelle\nPratique obligatoire du sport, en initiation ou compétition\nRéalisation d’un projet personnel via l’engagement étudiant\nEngagement bénévole dans l’une des 54 associations d’élèves\nElaboration de son projet professionnel, accompagnement dans sa recherche de stage et d’emploi.\nNos étudiants travaillent ensemble\nToute l’année, les semaines transverses réunissent étudiants de l’EMLV, l’ESILV et l’IIM sur des problématiques soft skills et technologiques.\nDevinci Student Life • Showreel Assos\nLa vie étudiante au sein des écoles du Pôle Léonard de Vinci : le showreel des assos étudiantes de l'EMLV, de l'ESILV et de l'IIM !\nRetrouvez le Pôle Léonard de Vinci sur :\nFacebook : https://www.facebook.com/groupe.leonard.de.vinci\nTwitter : http://twitter.com/groupeLDV\nGoogle+ : https://plus.google.com/u/0/b/104860768436620492528/+P%C3%B4leUniversitaireL%C3%A9onarddeVinci/about\nPlus de 1200 étudiants de première année de nos 3 écoles (EMLV, ESILV, IIM) ont participé durant une semaine au Hackathon sur l'Alimentation Durable. Répartis en 230 équipes interdisciplinaires, ils ont eu pour objectif de sensibiliser le grand public aux enjeux de l'alimentation durable. Un Hackathon en partenariat avec Cultivons-Nous.TV, co-fondé par Edouard Bergeon.\nL'importance des soft skills dans l'enseignement supérieur, au sein des écoles du Pôle Léonard de Vinci, où ces compétences comportementales sont développées par les étudiants tout au long de leur cursus, au travers d'un dispositif complet de formation, en transversalité.\nLa pratique d'une ou de plusieurs activités sportives est essentielle pour les étudiants du Pôle Léonard de Vinci. Obligatoire pendant les premières années du cursus, le sport est possible en initiation, en compétition, et également pour les sportifs de haut niveau via un accompagnement dédié.\nGraine De Vinci, le goodie qui évolue...\nOn aurait pu offrir un masque... on a préféré jouer la carte de l'avenir et offrir à nos étudiants de première année une petite plante dépolluante qui évoluera avec eux !\nUn Business Game sur deux jours pour permettre aux nouveaux élèves de la promotion 2025 de se découvrir et apprendre à travailler ensemble.\nUn petit tour guidé des locaux du campus universitaire du Pôle Léonard de Vinci, qui comprend l'école d'ingénieurs ESILV, l'école de commerce EMLV et l'école du digital IIM.\nSemaine transverse : Hyperconnexion numérique & hyper-transparence des données\nL'hyper-connexion et l'hyper-transparence présentent des risques majeurs reconnus, pour les individus, les entreprises et les organisations, voire les États, cela dans des domaines très variés.\nCette semaine en mode Hackathon réunit les 1.050 étudiants de 4ème année des 3 écoles ESILV, IIM, EMLV, organisés en 170 équipes-projet transversales inter-écoles. Elle est placée sous le signe de l’interdisciplinarité, de la coopération, de la réflexivité et de l’innovation.\nLes « semaines transversales »\nTous les étudiants des 3 Ecoles, école de commerce, école d’ingénieurs et école du web et du multimédia, appartenant à la même promotion, se retrouvent une fois par semestre, pendant une semaine, et travaillent ensemble en équipes projet pluridisciplinaires : managers, ingénieurs et designers.\nCollaboration en équipes-projets\nLa collaboration mise en œuvre par les étudiants lors de ces semaines transversales, chaque année pendant 5 ans, préfigure ce que sera leur réalité professionnelle quotidienne, dans les entreprises et les organisations. Dans un environnement ouvert, rapide et mouvant, il faut en effet savoir coopérer de façon optimale avec des collègues d’autres métiers et d’autres cultures.\nL’enjeu de la transversalité est donc de préparer les étudiants de l’EMLV, de l’ESILV et de l’IIM aux attentes de leurs futurs recruteurs.\nLes projets à réaliser, en équipes mixtes inter-écoles de 5 à 6 étudiants , peuvent être de nature très variée : challenges de découverte de l’entreprise, projets sociétaux, création de supports multimédia, projets d’innovation proposés par des entreprises, Serious Games, etc. Un des fils conducteurs de ce s semaines, en parallèle de la gestion de projet , est le développement des « soft skills » des étudiants du Pôle .\nDéveloppement des « soft-skills »\nCe sont des compétences humaines et des qualités personnelles, liées par exemple à notre façon de penser et d’appréhender le monde, comme à nos émotions et à nos relations avec les autres , ainsi qu’à nos modes d’action et de décision . Les « softs kills » sont valorisés dans le monde professionnel , en complément des « hard skills » que sont les connaissances et savoir-faire scientifiques et techniques.\nL’objectif est de proposer aux étudiants de l’EMLV, de l’ESILV et de l’IIM un critère de différenciation supplémentaire, par rapport à d’autres candidats de même profil technique.\nLes doubles diplômes et cursus communs\nDouble diplôme Ingénieur-Manager en 5 ans\nAccessible en post-bac : ce double cursus est ouvert aux élèves de 1ère année de l’ESILV qui auront ainsi l’opportunité d’obtenir, au bout des 5 ans, le diplôme de l’ESILV et le diplôme visé Bac+5 de l’EMLV.\nAccessible à bac+3: Ce bi-cursus double diplômant réunit le savoir-faire pédagogique innovant qui depuis plus de 20 ans fait le succès de ces deux écoles du Groupe Léonard de Vinci.\nL’Entrepreneur Track a été créé pour accompagner les étudiants de nos 3 écoles souhaitant se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en parallèle de leur formation en management (EMLV), ingénierie (ESILV) ou digitale (IIM).\nLe double diplôme Management de la Transformation Digitale, filière commune à l’IIM et l’ESILV, forme des chefs de projets techniques maitrisant suffisant bien le technique pour être en mesure de porter, de façon crédible, des projets complexes et travailler en intermédiaire d’un client et d’équipes de développeurs.


Accueil » Actualité » Surface Pro 8 : écran 120 Hz, ports Thunderbolt, les détails fuitent avant l’évènement de Microsoft\npar Auriane Polge, le 20 septembre 2021 10:13\nLe Surface Pro 8 a fuité avant l’évènement de Microsoft. Son design et ses caractéristiques ont été partagés en ligne. On s’attend notamment à un écran 120 Hz de 13 pouces, à deux ports Thunderbolt et à un SSD amovible.\nÀ seulement deux jours de l’évènement de Microsoft prévu pour le 22 septembre à 17h, heure française, le Surface Pro 8 fait parler de lui. Cette fuite provient d’un vendeur asiatique qui a préparé l’affiche promotionnelle du Surface Pro 8. Son design et ses caractéristiques principales ont ainsi été dévoilés en amont de sa présentation. Les Microsoft Surface Go 3, Book 4 et Duo 2 sont aussi attendus.\nLe Surface Pro 8 – Crédit : @Shadow_Leak / Twitter\nNos confrères de The Verge ont repéré la fuite sur Twitter qui a été partagée par le leaker « @Shadow_Leak ». Le Surface Pro 8 ne fonctionnera probablement pas à l’énergie solaire comme le suggérait un brevet, mais il apporte plusieurs nouveautés. Le prochain ordinateur 2-en-1 de Microsoft accueillerait notamment un écran 120 Hz et deux ports Thunderbolt.\nLe Surface Pro 8 serait livré avec Windows 11 préinstallé\nSelon l’affiche promotionnelle partagée sur Twitter, le Surface Pro 8 aurait donc un écran 120 Hz de 13 pouces avec des bords fins. Il serait alimenté par un processeur Intel de 11e génération. Cela promet une machine compacte, légère et puissante pour effectuer toutes les tâches au quotidien. Le prochain système d’exploitation, Windows 11 qui sort le 5 octobre serait aussi préinstallé sur le Surface Pro 8.\nDe plus, le Surface Pro 8 abandonnerait les ports traditionnels USB-A au profit de ports USB-C et de deux ports Thunderbolt. Cela serait une première pour Microsoft. Une autre nouveauté intéressante du Surface Pro 8 serait l’arrivée des SSD amovibles. Cela est déjà possible sur le Surface Laptop 4, le Surface Pro X et le Surface Pro 7 Plus dédié au business et à l’éducation.\nEnfin, il vaut évidemment mieux prendre cette fuite avec des pincettes. Même si les informations semblent plutôt crédibles, nous ne pouvons rien confirmer avant l’annonce de Microsoft. Le Surface Pro 8 devrait être présenté durant l’évènement de Microsoft le 22 septembre. Nous en saurons aussi davantage sur les différentes gammes de produits Microsoft.


Les CFL en phase de transformation - Infogreen\nEn date de ce jeudi 28 février 2019, la Direction Générale de la Société Nationale des Chemins de Fer Luxembourgeois (CFL) invitait à une conférence de presse concernant la phase de transformation des CFL et les perspectives pour leurs clients, suite à la Commission parlementaire de la Mobilité et des Travaux publics, ayant eu lieu le matin même.\nLes CFL se trouvent dans une phase de transformation profonde, ciblant le développement de leurs services : un processus alimenté par une perspective claire, centrée sur le client. L’entreprise s’investit au maximum afin d’améliorer ses prestations. Cette transformation est une évidence au vu des défis auxquels elle fait face.\nDeux facteurs essentiels expliquent les problèmes auxquels les CFL sont confrontés quotidiennement : la croissance exponentielle du nombre de voyageurs et le réseau ferré en forme d’étoile, exploité sous forme de réseau mixte voyageurs/fret, qui génère la formation de goulots d’étranglement en Gare de Luxembourg. Le trafic frontalier s’intensifie de plus en plus. Ainsi, avec en moyenne 1.000 trains par jour, le réseau fonctionne au maximum de sa capacité aux heures de pointe, avec des cadences soutenues.Le moindre incident interne ou externe engendre un effet domino sur les autres trains. Une fois que les retards accumulés deviennent trop importants, l’exploitation ne peut plus être stabilisée sans recourir à des suppressions de trains.\nAu niveau de l’extension et de la fiabilisation de leurs infrastructures : de grands projets d’infrastructures sont en cours et prévus sur les années à venir, avec des efforts d’investissement considérables, incluant notamment l’extension de la Gare de Luxembourg, la construction d’une nouvelle ligne Luxembourg-Bettembourg sans oublier la suppression de passages à niveau. À ce niveau, 2019 marquera la conclusion de deux grands projets : la construction du nouveau second viaduc Pulvermühle et la mise à double voie du tronçon Luxembourg ‒ Sandweiler-Contern. Il est important de noter que les investissements financiers effectués dans le développement et l’évolution des infrastructures ferroviaires luxembourgeoises sont les plus élevés en comparaison avec les pays voisins du Grand-Duché.\nAu niveau de la modernisation et de l’extension du matériel roulant voyageur : en décembre 2018, une commande pour 34 nouvelles rames, soit 11 600 places assises supplémentaires, a été effectuée. Elles seront livrées et mises en service entre fin 2021 et fin 2024.\nAu niveau de l’amélioration de l’offre et de la robustesse des horaires : fin 2017, un nouvel horaire a vu le jour. Il a permis d’introduire une nouvelle offre avec la mise en service de l’arrêt Pfaffenthal-Kirchberg, la mise en service de la gare Howald, la mise en place de trains transversaux ainsi que divers ajustements pour tenir compte de la surcharge du réseau. Les efforts ne s’en arrêtent néanmoins pas là. Les retours d’expérience sont effectués et les nouveaux horaires encore ajustés pour toujours viser l’amélioration de la robustesse tout en permettant l’avancement des travaux.\nAu niveau de l’information de la clientèle : un plan d’actions « Information Voyageurs » avec pas moins de 26 grands projets est en cours de réalisation.\nLa publication régulière des chiffres de ponctualité sur le site Internet www.cfl.lu est une initiative qui met l’accent sur la transparence et l’ouverture envers la clientèle. En un graphique simple sont exposés les résultats d’une méthode de calcul transparente.\n100% des trains planifiés y sont subdivisés en 4 cas de figure que peut rencontrer un client, en l’occurrence un train à l’heure, un train en retard, un train supprimé sur une partie du parcours ou encore un train supprimé totalement.\nTous les retards et toutes les suppressions, quelles que soient leurs causes, sont considérés dans le calcul. Le retard est calculé à l’arrivée du train. Cette méthode de calcul diffère des méthodes utilisées précédemment. Elle se veut la plus proche possible du ressenti des voyageurs.\nQuant aux causes des retards et suppressions subis par les clients, il s’agit d’un mélange de facteurs, se composant notamment d’effets « dominos », de causes externes, de retards importés des réseaux voisins ou encore de problèmes de disponibilité du matériel roulant ou de l’infrastructure ferroviaire.\nFace aux défis identifiés, en plus des investissements financiers conséquents engagés, chacun des 4 600 collaborateurs des CFL œuvre quotidiennement pour atteindre les objectifs ambitieux à l’horizon 2024 et au-delà, au profit du client.


Les comités d'expertise, lieux d'appréciation du soutien à la création cinématographique et audiovisuelle - Prologue, l'e-media d'ALCA | ALCA Nouvelle-Aquitaine\nAvec près de 10 millions d'euros engagés en 2021, auxquels contribuent les Départements et en partenariat avec le CNC, la Nouvelle-Aquitaine est l'un des principaux financeurs régionaux de la création cinématographique et audiovisuelle en France. Prologue vous propose un éclairage sur les modalités d'attribution de ces aides et notamment sur le travail des professionnels qui mènent l'expertise des dossiers déposés.\nDepuis 2020, ALCA assure l'intégralité de l'instruction du fonds de soutien à la création cinématographique et audiovisuelle de la Région Nouvelle-Aquitaine. Ce fonds, doté de 6,37 millions d'euros et abondé par les Départements partenaires à hauteur de 3,27 millions, a permis en 2021 de soutenir 166 projets d'animation, de fiction et documentaires, à l'étape de la conception ou de la production. Ces 166 projets représentent 23 % des 760 qui ont été déposés, des chiffres illustrant une sélectivité importante opérée dans le cadre d'un règlement soucieux du principe d'égalité d'accès aux aides publiques.\nQuant à l'attribution même des aides, celle-ci s'organise en quatre étapes. L'éligibilité des dossiers déposés est d'abord étudiée par les équipes d'ALCA, comme l'explique Guillaume Menesplier, en charge du fonds de soutien pour le documentaire : "À ce stade, nous vérifions que les demandes répondent aux critères du règlement d’intervention de la Région et à celui du CNC avec lequel la Région Nouvelle-Aquitaine est liée par convention. C’est après cette première étape que les projets sont envoyés en lecture." Les dossiers sont donc ensuite expertisés par des professionnels du cinéma et de l’audiovisuel, qui établissent des recommandations en vue du soutien. Celles-ci sont transmises à un comité de chiffrage réunissant des techniciens de la Région, des Départements partenaires et d’ALCA. Le Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine vote finalement l’attribution de ces aides sur la base des travaux des différents comités.\nNommés pour deux ans par ALCA et ses partenaires et officiant dans des comités d'expertise constitués selon les typologies de soutien, les lecteurs présentent des profils variés et représentatifs de la filière du cinéma et de l'audiovisuel.\nDes critères d'expertise\nProposé par le Pôle image Magelis, partenaire d'ALCA associé à l'instruction des dossiers pour l'animation, Nicolas Blard a intégré en 2020 son premier comité de lecture. Vivant à Chalais (16) et travaillant entre Bordeaux et Angoulême, il est le réalisateur notamment de la série Toc Toc ! diffusée récemment par France Télévisions. À l'instar des neuf autres professionnels composant le comité Animation pour l'audiovisuel, son travail de lecteur consiste à étudier les dossiers, dont l'éligibilité a été au préalable vérifiée par ALCA, selon des critères artistiques, techniques et territoriaux. "Je commence par lire absolument tous les éléments des dossiers avant de me focaliser principalement sur l'artistique, la technique, les budgets et notamment l'emploi en région", détaille-t-il.\nLa part de l'emploi prévue en région, la faisabilité technique et financière, les éventuels précédents dépôts des porteurs de projet sont parmi les critères objectifs fondant l'expertise. Pour Vincent Gaullier, journaliste scientifique devenu réalisateur et producteur au sein de la société parisienne Look at sciences, membre du comité dédié au documentaire de création pour l'audiovisuel, "l'expertise se vit plus largement comme un travail d'accompagnement." "Bien sûr il y a une démarche de sélection des projets jusqu'à la décision finale de soutien en fonction de critères définis, poursuit-il, mais cela se fait dans une logique d'accompagnement : comment des projets qui sont fragiles à l'écriture peuvent se révéler des moments de rencontres extraordinaires, comment amener vers des narrations et des réalisations plus documentaires, cinématographiques."\n"Il y a des moments où l'on est particulièrement touché par un court métrage, son écriture, ses fragilités. Plus que de la subjectivité, je pense que la sensibilité nous pousse à défendre aussi des projets pensés et proposés différemment, avec parfois peu de moyens", abonde Julie Lecoustre, scénariste et réalisatrice dont le premier long métrage, Rien à foutre, a été présenté au Festival de Cannes 2021 dans le cadre de la Semaine de la critique, et qui expertise les projets de courts métrages. La primauté de la dimension artistique d'un projet dans ce travail d'appréciation est partagée par Bénédicte Thomas, fondatrice et directrice d'Arizona Distribution, à Paris, membre du comité en charge de l'expertise des longs métrages de fiction pour l'aide à la production : "L'intérêt de notre intervention se concentre d'abord sur la subjectivité, sur la dimension artistique des projets à partir de la lecture du scénario. Même si ce ne sont pas des œuvres que je distribue, il m'est arrivé de défendre des films grand public lorsque je trouvais l'écriture intelligente et efficace. Dans les comités, on ne prêche pas forcément chacun pour sa paroisse puisque nous soutenons aussi des films qui nous plaisent en tant que spectateur."\nÉvaluer la cohérence de la proposition\nDe nombreux sujets et traitements étant expertisés, les lecteurs ne sont donc pas toujours familiers de ces propositions, comme l'explique Vincent Gaullier : "J'ai pu avoir du mal à appréhender des projets avec de très forts dispositifs, que je ne pratique pas moi-même comme le film dit expérimental, mais j'ai appris dans ces comités à apprécier ce type de réalisations." Productrice chez Merlin Productions, en Île-de-France, auparavant productrice indépendante de films d'auteur, Claire Bodechon assure quant à elle l'expertise des dossiers de fiction audiovisuelle en se focalisant sur le travail engagé : "Mon expérience sur des œuvres diverses me pousse à évaluer d'abord la cohérence du projet. Quels que soient le public auquel s'adresse le projet, le positionnement de ce dernier en matière industrielle, sa singularité et les compétences engagées, je m'attache en premier lieu à étudier le travail qui a été fourni."\nUn élément essentiel de l'appréciation de la proposition artistique est sa cohérence, à la fois dans la clarté de ses intentions mais aussi dans le parcours de l'auteur. "On essaie de ne pas lire qu'un seul scénario mais de voir le travail de l'auteur, aussi celui du producteur, dans son ensemble, avance Bénédicte Thomas. Un scénario génial proposé après un premier film très mauvais, c'est compliqué à analyser. À l'inverse, on peut avoir été séduit par un premier film et être déçu par le scénario suivant."\n"Il faut nous donner tous les points d'entrée, toutes les clés qui vont nous permettre d'être le plus au clair avec ce qui est présenté."\nPour Claire Bodechon, le porteur de projet doit être d'abord "capable de communiquer la substantifique moelle de ce qu'il veut faire sans nécessairement trop écrire." "Il faut nous donner tous les points d'entrée, toutes les clés qui vont nous permettre d'être le plus au clair avec ce qui est présenté, précise-t-elle. Et ce travail ne consiste pas à noircir de la page mais simplement à se faire comprendre."\n"En tant que lecteur ou lectrice, nous avons aussi la charge d'encourager et de défendre une confiance auprès de réalisateurs et de réalisatrices dont les projets ne présentent pas forcément une pure maîtrise scénaristique mais qui vont déployer un cinéma empreint d'une grande liberté d'invention", ajoute Julie Lecoustre. "À l'étape de la conception, il faut déposer au bon moment : un projet trop peu avancé a ses faiblesses autant qu'un projet trop écrit sur lequel nous ne pouvons rien apporter", résume Vincent Gaullier.\nLa rencontre avec un auteur et un producteur\nRéunis lors de trois sessions ou plus chaque année, les membres des comités échangent leurs lectures et avis sur les dossiers en vue d'en présélectionner. Les professionnels dont les propositions ont été retenues lors de ce premier tour sont ensuite invités à une audition. "Cette rencontre se déroule avec bienveillance, précise Nicolas Blard. Les personnes que nous accueillons ont besoin de cet argent pour lancer ou développer leur projet, ils ont forcément travaillé et probablement peu dormi les heures précédant l'audition."\nCe deuxième tour est l'occasion pour les membres des comités d'expertise de vérifier leur choix en échangeant avec les auteurs et les producteurs, et surtout de lever d'éventuels doutes quant aux intentions présentées à l'écrit. " Au premier tour, il arrive que le scénario soit un peu bancal mais que l'on souhaite tout de même auditionner le réalisateur et le producteur parce que l'on a connaissance de leurs œuvres préalables, que l'on a confiance, développe Bénédicte Thomas. Mais très souvent, quand le texte n'est pas abouti, les porteurs de projet nous expliquent à l'oral des intentions qui sont éloignées de ce que l'on a lu. Cela ne nous met pas en confiance de voir des changements ou des questionnements non arrêtés."\n"Si j'ai un conseil à donner aux porteurs de projet, c'est d'être capables d'apporter à l'oral des soutions aux éventuelles fragilités du scénario", conclut Bénédicte Thomas. "Je crois que la meilleure option pour présenter un projet est qu'il y ait à la fois l'auteur mais aussi le producteur," complète Nicolas Blard, rejoint par Vincent Gaullier : "Le réalisateur et le producteur portent chacun le film à la hauteur de leurs idées. En commençant à travailler dans le cinéma, j'ai appris que les films sont avant tout des œuvres collectives."\nLe fonds de soutien en chiffres\n9,64 millions d'euros\n23 % de sélectivité\n166 projets soutenus sur 760 déposés en 2021\n49 projets d'animation soutenus\n56 projets documentaires soutenus\n61 projets de fiction soutenus\nLe pôle Fonds de soutien d'ALCA accompagne et conseille les professionnels en amont du dépôt de leur demande. Les chargés de mission, chacun spécialisé dans un genre, les guident sur toutes les dimensions des projets, qu’il s’agisse de questions artistiques, de financement ou de territorialisation des dépenses.\nEn 2021 en Nouvelle-Aquitaine : un fonds de soutien toujours plus attractif


BANDEROLER-ECO fête ses 10 années d’existence en mars 2019 - Banderoler Eco\nBanderoler-Eco est le spécialiste en France de la location de banderoleuses clés en mains. Filiale d’Atecmaa Packaging, elle a été lancée il y a 10 ans, en mars 2009.\nAtecmaa Packaging est le leader français dans la conception et la fabrication de systèmes de banderolage depuis 1985. Avec plusieurs gammes de machines disponibles sur le marché, l’entreprise propose ses équipements soit à l’achat, neuf ou d’occasion, soit à la location.\nPour répondre à la forte demande et aux différentes cadences de banderolage des entreprises, le groupe Rassinoux s’est doté en 2009 d’une nouvelle filiale, Banderoler-Eco, spécialisée dans la location de banderoleuses, en contrat courte ou longue durée. Elle vous offre plusieurs avantages :\nLa souplesse de s’adapter à vos pics d’activité ou à vos besoins saisonniers ;\nLe choix d’une gestion plus économique dans une logique de « Full Services », avec maintenance incluse ;\nUn large choix de banderoleuses dans les gammes GX à plateau rotatif et MX à bras rotatif.\nVous vous êtes déjà sûrement posé la question, à savoir : acheter ou louer votre banderoleuse ? Si le choix final vous appartient, nos experts peuvent vous faire profiter de leur expérience en vous apportant leurs conseils. Ils répondront à toutes vos questions afin de vous aider dans votre décision.\nN’hésitez pas à repérer l’équipement qui vous convient parmi les machines proposées sur le site www.atecmaa-packaging.com et à contacter les équipes de Banderoler-Eco pour étudier ensemble votre projet.


Sacrés Césars - Les humeurs de Violette\n2 Mars 2010 leshumeursdeviolette\nC'est comme la cérémonie de clôture du Festival de Cannes. Chaque année, ça me fait un effet boeuf.\nAu début, ça commence bien. J'adore ce rendez-vous, alors je me prépare: téléphone éteint, plateau-repas, et plaid (même pour Cannes au mois de mai, une soirée télé sans plaid est une hérésie) ; je me cale dans mon canapé et c'est parti.\nJ'aime regarder les actrices, leurs coiffures, leurs robes; je m'amuse à deviner qui a habillé qui. J'aime aussi regarder les acteurs, même si c'est moins drôle: beaucoup moins de fantaisies capillaires (quoique), et puis ils sont tous en smoking! (ce qui me permet toutefois de bénir à chaque fois Hedi Slimane et ses costumes branchés qui me donnent limite envie d'être un mec - j'ai dit limite, ne nous emballons pas). Bref, tout ce petit monde défile, les monstres sacrés, ceux qu'on admire, ceux qu'on aime moins, les jeunes premiers, les petites nouvelles... et moi, enfouie son mon plaid, je me régale.\nLa cérémonie commence, et c'est le moment que choisit Mister Cafard pour prendre discretos l'ascenseur, sur la pointe des pieds, direction mon douillet perchoir. Les récompenses pleuvent, les larmes coulent sur les joues des heureux élus, les remerciements n'en finissent pas, et Mister Cafard frappe à ma porte. On a nos petites habitudes tous les deux maintenant, alors je ne résiste pas. Il vient s'installer avec moi, sur le canapé - mais pas sous mon plaid quand même, faut pas déconner!\nOn a plus d'une fois la larme à l'oeil (j'ai une fâcheuse tendance à l'empathie extrême), on pleure au moins une fois. Et puis on finit toujours par se demander pourquoi on se fait chier à aller bosser tous les jours, du lundi au vendredi, alors que franchement on pourrait jouer la comédie et avoir de super belles robes, gagner un César... et pourquoi pas un Oscar d'abord!?!\nEt puis ça y est, c'est fini, ils vont faire la fête au Fouquet's, fini les paillettes! J'essaie de me débarasser de Mr Cafard qui aimerait bien s'incruster pour la nuit; ça ira mieux demain.\nSauf que samedi dernier, en plus de toutes ces émotions, les Césars m'ont empêchée de dormir.\nBon d'accord, il y avait aussi cette foutue tempête, le boucan d'enfer dans mes vieux volets (51 ans d'âge, qui dit mieux?)...\nMais quand même: LE regard de la soirée a volé mon sommeil!\nCelui que Raphaël a posé sur Mélanie Thierry quand elle a appris qu'elle était le Meilleur Espoir Féminin de l'année. Un mélange de fierté, d'amour bien sûr, et un je ne sais quoi mêlé à plein d'autres choses que je ne saurai pas trop décrire (NDLR: sans blague, on n'avait pas remarqué). Bon, j'extrapole peut-être, j'idéalise sans doute. Mais on a bien le droit de sublimer, non? Et avec les stars, c'est permis, non?\nIl faut aussi resituer le contexte: déjà, je ne savais même pas qu'ils s'étaient remis ensemble, d'où un premier choc, purement people certes, mais un choc quand même; alors ce regard en plus c'est la cerise de la soirée!\nDu coup maintenant je me dis: pourquoi je me fais chier à aller bosser tous les jours, du lundi au vendredi, alors que franchement je pourrais jouer la comédie et avoir de super belles robes, gagner un César... et un mec chanteur trop beau, qui m'aimerait tellement fort que ça en crèverait l'écran et que le monde entier le saurait! (à supposer que le monde entier regarde la remise des Césars ce soir-là)\nMe voilà bien rendue. Mister Cafard commence limite à se foutre de ma gueule tellement c'est énorme.\nBon, ok, j'avoue, je le trouve quand même super beau gosse ce Raphaël; c'est sur que si ça avait été Gérard Depardieu ça ne m'aurait pas fait le même effet.\nN'empêche... elle en avait de la chance, Mélanie Thierry, ce soir-là!\n« Article précédent Et pourtant... Article suivant » BB à BB ou l'arnaque totale


5 fruits et légumes: 25% des Français seulement | Fondation Louis Bonduelle\n5 fruits et légumes par jour: 25% des Français seulement\nLe suivi de la recommandation de cinq portions de fruits et légumes par jour n’est pas atteinte en France. C’est ce qu’il ressort des enquêtes du CREDOC sur les comportements et consommations alimentaires des Français.\nLe Programme national nutrition santé (PNNS) en France préconise la recommandation de « cinq fruits et légumes par jour”. Les bénéfices significatifs de leur consommation sont bien connus: vitamines, minéraux, fibres, effet protecteur contre des pathologies chroniques,…\nDans ses enquêtes sur les Comportements et Consommations Alimentaires en France (CCAF), le CREDOC a analysé le suivi de cette recommandation sur 10 ans, auprès de 1.500 ménages représentatifs de la population.\n1 Français sur 4 suit la recommandation\nEn 2016, il n’y a jamais eu aussi peu de gros consommateurs de fruits et légumes (5 portions et plus par jour). Les Français les moins diplômés en consomment le moins, mais la faible consommation progresse aussi chez les diplômés.\nLes générations les plus jeunes en consomment même 4 fois moins que leurs aînés. Et plus le foyer compte d’enfants, moins la famille en consomme! Le CREDOC pointe aussi la moitié nord de l’Hexagone, qui voit une très forte hausse des petits consommateurs de fruits et légumes (moins de 2 portions par jour).\nLa faible consommation de fruits et légumes peut refléter une alimentation peu équilibrée, parfois associée à une prise de poids. Sur la même période, la proportion d’enfants de 3 à 14 ans obèses ou en surpoids est passée à 19,8% (contre 15,8% en 2007), soit près d’un enfant sur cinq.\nLes fruits frais sont davantage consommés\nToutefois, 25% atteignent les recommandations. Majoritairement grâce à la consommation de fruits. Les adultes qui consomment moins de 3,5 portions de fruits et légumes par jour prennent en moyenne 2 portions. Et ceux avec au moins 5 portions quotidiennes de fruits et légumes en consomment au total 6,9 portions, dont 1,92 portion de légumes frais et 2,85 portions de fruits frais.\nPour le CREDOC, rencontrer l’adéquation aux recommandations nutritionnelles de la population française est un vrai challenge.\nFaire à nouveau aimer les légumes est un défi pour les prochaines années. La Fondation Louis Bonduelle a développé de nombreux outils de sensibilisation pratiques, à consulter ici\nTavoularis G., Hébel P., «Fruits et légumes: les Français suivent de moins en moins la recommandation», in: Consommations et modes de vies, CREDOC, n°292, ISSN 0295-9976, Juillet 2017.\nPartagez "5 fruits et légumes par jour: 25% des Français seulement" sur Facebook\nPartagez "5 fruits et légumes par jour: 25% des Français seulement" sur Twitter\nPartagez "5 fruits et légumes par jour: 25% des Français seulement" sur Google+\nPartagez "5 fruits et légumes par jour: 25% des Français seulement" par email\nComment augmenter la consommation de légumes en Europe?\nMalgré les campagnes incitant à une consommation plus élevée de fruits et légumes, une majorité d'Eu...