Le 16 Août 2019 à 09:00:42 / 7 commentaires / 1 883 vues\nDonald Trump est largement critiqué en France. A tort ou à raison ? Tout est-il à jeter dans sa politique économique ? Le point de vue de Patrick Artus, chef économiste chez Natixis. Ecorama du 24 juillet présenté par David Jacquot sur boursorama.\nTrump oeuvre pour son pays, nos “présidents” feraient bien d’en faire autant au lieu d’être les VRP de Bruxelles\nAu moins Trump a une colonne …. et il ne se cache pas derrière un roseau\nLes mauvais experts conseillent toujours les mauvais Présidents\nTrump n’est ni génial, ni catastrophique mais simplement habité par l’unique envi de se faire réélire… 😐\nARTUS c’est cet expert qui.prévoyait en juin 2007 un cac 40 à 7000 pts en fin d’année!\nTrump ou superman, rien ne pourra redresser l’économie productive le problème est mondial et personne peut résoudre l’immense décharge de dettes, on trade au 10ème s, on passe aux taux négatifs, on côte l’or physique adossé à l’or papier démultiplié à je ne sais combien, partout les sans emplois augmentent, on magouille les chiffres, etc.\nActuellement le moteur de l’économie c’est la finance et quel moteur, joint de culasse qui fuit (métaphore) ça fait beaucoup pour un seul homme.\nTrump pense à 2020, et c’est déjà long dans une économie à la dérive, après lui le déluge\nTrump, pompier pyromane, l’Amérique va mal …


FAQ Mécanique : Est-il possible de modifier la main gauche d'un accordéon chromatique pour passer d'un système 3+3 à 2+4 ou inversement ?\nFAQ Mécanique ~ 18-03-2015\nTous les articles » FAQ Mécanique ~ 18-03-2015\nEst-il possible de modifier la main gauche d'un accordéon chromatique pour passer d'un système 3+3 à 2+4 ou inversement ?\nCeci est difficile, mais possible.\nFonctionnement de la mécanique main gauche\nLa main gauche dispose de deux supports qui reçoivent les touches (prolongement des pistons) des basses et des accords.\nLes collecteurs et leurs rappels, qui transmettent le mouvement des touches pour lever les soupapes, sont adaptés à chaque type de configuration. Il en va de même pour les autres éléments (guide, support, soupapes).\nSur un modèle à 2 rangs de basses et 4 rangs d'accords (2+4), les 2 rangs des basses sont sur le 1er support, les 4 rangs des accords sont sur le 2e support.\nSur un modèle à 3 rangs de basses et 3 rangs d'accords (3+3), les touches sont réparties également sur chacun des 2 supports.\nChangement de la configuration basses/accords\nPour modifier le système dans un sens ou dans l'autre, il est nécessaire de remplacer l'ensemble de la mécanique : touches, guides, supports, collecteurs, rappels, soupapes. Cette opération est longue et couteuse.\nSur un modèle ancien, elle peut même s'avérer impossible à moins de confectionner spécialement certains éléments mécaniques, ce qui demande du matériel et beaucoup de temps, donc un cout encore plus élevé.


Lot-et-Garonne - Manifestation culturelle Spectacle - La fortune de Jeanne - Agenda Villeneuve-sur-Lot 47300\nle 17/04/2020 à 18:30 et à 18:30\n+33 7 86 08 32 13\n6,50 euros tarif unique.\nMauricette la minette passe son temps libre dans une décharge, s'inventant des histoires à partir des détritus. Un jour, l'Oiseau de la Chance vient livrer un colis à la maîtresse de Mauricette. Dans ce colis, il y a Jeanne, une petite fille venant d'Afrique, livrée avec toute sa fortune.\nTout public à partir de 6 ans. Durée : 65 minutes.


Bientôt un jus de raisin made in Aude - France 3 Occitanie\nBientôt un jus de raisin made in Aude\nPar Valérie Luxey Publié le 19/11/2014 à 08:30 Mis à jour le 30/07/2015 à 09:43\nDu jus de raisin issu de cépages spécifiques : ce sera bientôt une réalité. Jusqu'ici, le jus était issu des raisins en surplus des cépages de la filière vin. Mais l'INRA (Institut National de la Recherche Agronomique) travaille sur la question dans son laboratoire de Gruissan, dans l'Aude.\nObjectif : créer une filière complète, du cépage jusqu'au verre. Les variétés ont été sélectionnées, des pratiques culturales élaborées et des techniques d'extraction du jus mises au point. Un partenariat a aussi été conclu avec un industriel mâconnais pour le conditionnement et la commercialisation de ce jus de fruit audois.\nLa mise en culture de ces cépages va bientôt débuter. Du côté de Puychéric (Aude), Jean-Pierre Falcoux a par exemple planté 2 hectares de ce nouveau cépage. le vigneron y voit une source possible de diversification de ses revenus. C'est ce que nous expliquent Jean-Pierre Laval et Michaël Hahn dans le reportage ci-dessous.\nBientôt du jus de raisin made in Aude\nCépages spécifiques, filière complète et dédiée : un jus de raisin made in Aude est en train de naître chez quelques viticulteurs, alliés à l'INRA et à un industriel.\nL'ambition des porteurs de ce projet est de faire doubler la consommation de jus de raisin dans l'Hexagone. Chaque Français en boit aujourd'hui un litre par an, contre 5 litres de jus d'orange.\nUn homme retrouvé gravement blessé par balle à Lévignac


L'une des propositions majeures de l'écologie politique est de substituer pour partie des récompenses non financières (la nature, la santé, la convivialité, les aménités urbaines, la créativité ) à la promesse quantitative du "pouvoir d'achat". En somme, le "vivre mieux" au lieu du "gagner plus".\nCette idée fondatrice méritait d'être explicitée. Car la notion de "vivre mieux" peut recouvrir différentes attentes - consommer mieux, travailler mieux, investir mieux, gouverner mieux... . Et celles-ci ne sont pas spontanément compatibles. Elles constituent un système de force.\nC'est à ce "système de satisfaction" que me suis intéressé dans ce livre. Pour le décrire, je me suis inspiré à la fois des politiques locales, des apports de la récente "économies du bonheur", et des approches de la "vie bonne" développées par des disciplines aussi diverses que la philosophie, les sciences politiques ou l'histoire des civilisations.\nJ'ai ensuite utilisé ce cadre pour proposer des réponses concrètes et inédites aux défis posés par l'urgence écologique.\nCe livre est sorti au pire moment, au printemps 2020, quand toutes les librairies étaient fermées. Il a cependant reçu le prix du livre pour l'environnement, décerné chaque année par la fondation Veolia.\nLe propos est résolument constructif et positif, à rebours de la fascination de beaucoup d'auteurs contemporains pour le déclin, le collapse ou l'"intersectionnalité".\nLe titre initial - "L'économie des satisfactions. Comment l'écologie va réinventer la politique" - était plus conforme au contenu. Car la politique a visiblement du mal à se réinventer.\nJH au Forum for Urban Passion à Namur le 27 oct.\nLa ville frugale en librairie le 28 oct.\nArticle de JH Ecologie et Capitalisme le 30 oct.


Accounts Payable Automation Case Studies | Beanworks\nCase Studies Post Type\nLes hôtels Radisson Blu, en Amérique du Nord, luttaient contre un processus chronophage basé sur le papier dans leur service de comptabilité fournisseurs. L’équipe chargée des créances passait 40 % de son temps à faire de la saisie de données et à rentrer les factures dans le système. Alors que l’équipe comptable est passée au télétravail, l’hôtel avait besoin d’un moyen plus rapide d’intégrer les factures au système, et de poursuivre ses activités en cette période de crise sanitaire. Grâce à l’automatisation des créances Beanworks, ils réalisent à présent une économie de 50 % de leur temps dans le traitement des créances et sont passés au numérique à 85-90 %. « Beanworks a permis une grosse économie de temps. Cette solution est précise, facile d’utilisation, conviviale et nous l’aimons tous ! » – Dean Olevson, directeur des finances, Radisson Blu Minneapolis Downtown\nGGFL Chartered Professional Accountants est une société comptable basée à Ottawa, au Canada. Elle est spécialisée dans la planification fiscale et les services comptables pour les entreprises. Avant son automatisation, l’équipe en charge des créances se retrouvait souvent dans l’impasse, à la recherche de documents relatifs aux créances stockés dans diverses applications. La société souhaitait rationaliser ses processus et centraliser toutes les données relatives aux créances dans un seul système.\nGrâce à l’automatisation des créances de Beanworks, GGFL n’a pas besoin de naviguer entre différents systèmes et en assurer la maintenance. À présent, elle peut accéder à tous ses documents relatifs aux créances en un seul clic. Le fait de disposer d’un logiciel de gestion des créances facilitant les recherches lui a permis de faire des économies de temps et de simplifier son travail, permettant ainsi à l’équipe en charge des créances de se concentrer sur d’autres tâches.\nLost Tree Club est un country club réservé à des membres et invités privés à Palm Beach dans l’État de Floride, aux États-Unis. Comptant de nombreuses installations, dont un centre de fitness et un club de plage, disposées dans un décor de plus de 180 hectares, le Lost Tree cherchait un moyen d’accélérer son processus de gestion des créances et de faire circuler plus rapidement les factures entre les bureaux. Pour Jonathon Goodman, directeur financier chez Lost Tree, le défi consistait à suivre les factures. Il n’y avait pas de système central permettant de ce suivi (suivr les factures) et d’accéder aux données archivées. Le cycle de gestion des créances est devenu lent et inefficace à mesure que le club développait ses activités.\nGoodman souhaitait s’écarter de l’approche papier pour adopter un processus de gestion des créances plus harmonieux et efficace. Il connaissait déjà l’automatisation des créances de Beanworks grâce aux postes qu’il a occupé par le passé et la semaine suivant son embauche pas Lost Tree, il décidait de mettre en œuvre la solution. « Quand quelque chose fonctionne bien, on s’en rappelle, » dit Goodman.\nGrâce à l’automatisation des créances, Lost Tree gère ses créances sur le cloud. Les factures sont approuvées sur le Web et l’application mobile, selon ce qui est plus facile pour les responsables. « Vous n’avez pas besoin d’envoyer l’employé chargé des créances vers le placard de classement pour rechercher le chèque et espérer qu’il a été correctement codé et classé. Ça a été le plus gros gain de temps. J’ai tout ce dont j’ai besoin au bout des doigts, » dit Goodman.\nRendez la gestion de vos créances plus efficaces grâce au traitement automatisé des factures\nUn établissement scolaire confronté à des doublons de factures et à des erreurs de saisie des données remplace le processus manuel de créances par l’automatisation.\nRéattribution à 100 % du temps passé à classer les chèques et factures\nTemps de rapprochement des cartes de crédit réduit à 1 heure par mois au lieu de 4 heures par semaine\nMeilleures projections de trésorerie grâce à l’élimination des factures en doublon.\nChristian School District est une école prématernelle privée, indépendante et religieuse, située dans l’État du Missouri aux États-Unis. En 1980, l’école a ouvert ses portes avec 11 écoliers et s’est progressivement développée jusqu’à compter 600 élèves et 150 employés aujourd’hui.\nUne quantité phénoménale de papier rendait la Christian School District vulnérable à divers risques liés aux créances. Ils constataient des doublons de bons de commande et de factures, mais aussi des bordereaux de marchandises sans informations de suivi en ligne. « En moyenne, nous manipulions une feuille de papier cinq fois avant qu’elle ne soit enfin attribuée à un talon de chèque et classée », explique Cynthia Boaz, CPA et directrice commerciale de l’école. Environ 200 factures étaient traitées manuellement, donc il fallait du temps pour trouver les documents et les données. « Puisque tout passait de main en main, personne ne savait sur quel bureau le papier se trouvait à un moment donné. »\nUn autre exercice manuel consistait à aller chaque jour jusqu’à la boîte aux lettres. Le personnel en charge des créances devait s’assurer que le service commercial recevait les factures à temps afin de les traiter avant pour le cycle de vérification mensuel. Les processus papier représentaient une tâche ardue puisqu’il fallait coder les données avec exactitude et avec des informations complètes. Les bons de commande et les demandes de chèques étaient souvent incomplets, avec généralement des numéros de compte ou des codes de centre de coûts manquants. « Les acheteurs mettaient simplement un point d’interrogation ou laissaient le champ vide. » Le personnel en charge des créances devait assurer un suivi à plusieurs reprises pour se procurer toutes les informations nécessaires et faire enregistrer la facture. Dès le départ, les processus de créances étaient chronophages et non structurés.\nLe service financier de Christian School District voulait que le nouveau système de gestion des créances permette de faire un suivi rapide des approbations, d’éliminer la saisie des données, de donner un accès instantané aux documents relatifs aux créances, mais aussi qu’il s’intègre à la perfection à son système comptable Sage 50. Cynthia affirme que Beanworks a été le seul logiciel d’automatisation des créances qui répondait à toutes ses exigences.\n« Le logiciel basé sur le Cloud offrait la possibilité de gérer notre budget compliqué basé sur les centres de coûts. » Les responsables pouvaient approuver ou rejeter les factures en ligne et les acheteurs pouvaient voir si leur achat a été approuvé ou non. « Nous voulions utiliser le système comme grand livre auxiliaire pour les créances et supprimer complètement le papier. »\nAprès une rapide mise en œuvre, l’école était pleinement opérationnelle avec un personnel entièrement formé, une structure personnalisée de canaux d’approbation et des contrôles d’audit interne. « Notre expert en mise en œuvre a examiné avec nous notre processus d’approbation, qui était très compliqué, et nous a aidés à améliorer son efficacité. »\nL’accès à distance aux créances pour des paiements dans les temps\nLorsque la Christian School District a déployé Beanworks, elle n’avait pas anticipé le fait que son personnel télétravaillerait d’ici quelques mois. Malgré la fermeture des bureaux, les membres de l’équipe en charge des créances ont facilement pu accéder aux données sur les bons de commande, les devis, les factures, les bordereaux de marchandises, depuis leurs postes de travail chez eux. « Nous avons pu tenir nos engagements mensuels auprès des fournisseurs, car nous avons été en mesure de télétravailler grâce à Beanworks. » Tous les fournisseurs ont été payés dans les temps. Le seul contretemps a été de devoir faire sans les chèques physiques.\nAccélération du rapprochement et de la gestion des factures\nPendant la pandémie, le personnel en charge des créances ne se rendait au bureau que pour remplir des chèques. Ils ont alors réalisé qu’ils ne pouvaient plus se reposer exclusivement sur leur impression sur site. Pour pallier cette difficulté, ils ont mis en œuvre le module de paiements numérique de Beanworks et ont complètement étendu leur workflow d’automatisation des créances. Tous les fournisseurs sont invités à envoyer leurs factures par voie électronique, lesquelles sont ensuite chargées directement sur Beanworks. Le rapprochement manuel des cartes de crédit qui prenait auparavant quatre heures par semaine ne prend à présent plus qu’une heure par mois. Avec cette nouvelle pratique, ils espèrent pouvoir supprimer intégralement les chèques physiques de leurs processus de créances.\nFini les armoires de rangement\nCynthia observe déjà une baisse des coûts liés au stockage du papier et à l’archivage des documents. « Avec la réduction des documents papier, les besoins de rangement sont passés d’une armoire de rangement avec quatre tiroirs à un seul tiroir. » Le temps consacré au classement des talons de chèques et factures est passé de huit heures par mois à plus rien. Les données étant stockées en ligne, ils n’ont plus besoin d’envoyer huit caisses de documentation justificative pour les créances vers leur site de stockage hors site. « Puisque notre examen comptable annuel sera effectué à distance cette année, je pourrai configurer un accès temporaire pour notre comptable externe afin qu’il puisse consulter toutes les factures dont il a besoin. »\nFini les doublons ou les erreurs de saisie des données\nEn éliminant les documents papier, la Christian School District a constaté instantanément une réduction considérable de la saisie de données et a obtenu le contrôle de l’accès aux documents. Le résultat ? Moins d’erreurs et des rapports toujours exacts. L’intégration à leur système comptable veille à ce que toutes les informations saisies dans le logiciel soient précises. « La saisie des données est à présent effectuée du côté du bon de commande par l’émetteur de la demande d’achat. Les appels de suivi concernant les approbations de bons de commande ont quasiment été éliminés. Le personnel peut simplement se connecter au système et voir le workflow. » Auparavant, le personnel en charge des créances passait davantage de temps à assurer le suivi et à corriger les doublons. Désormais, le système signale automatiquement les doublons, ce qui fait gagner du temps au personnel et évite les risques liés aux créances. « Nos besoins de déchiquetage ont été réduits puisque nous n’avons plus d’informations sur papier en doublon qui sont envoyées à notre bureau. »\nDavantage de temps pour les tâches importantes\nLa Christian School District a réalisé d’importantes économies en mettant en œuvre l’automatisation des créances avant l’apparition de la pandémie. Cynthia pense qu’ils auraient pu être encore plus proactifs en lançant l’automatisation du temps de leur ancien responsables des factures fournisseurs. « Si nous n’avions pas perdu notre responsable, l’automatisation des créances nous aurait permis de réaffecter cette personne à des tâches plus importantes que la simple saisie de données et le traitement de documents papier. » Contrairement à avant où le personnel consacrait plusieurs jours à des tâches répétitives et laborieuses, ils ont maintenant un meilleur contrôle sur les prévisions de trésorerie. Le directeur financier peut aisément savoir quels bons de commande sont rentrés dans le système et quelle est leur date limite de paiement. « Nous travaillons à présent de manière plus intelligente. »\nCynthia affirme que la pandémie mondiale a mis en évidence la nécessité de transformer les systèmes manuels en processus digitaux. La Christian School District a déjà identifié et mis en œuvre un tas de technologies qui fonctionnent pour elle. En tant que directrice commerciale, Cynthia peut effectuer des opérations via son bureau distant et quand même fournir des données financières à jour à la Commission scolaire, au directeur général et aux autres parties prenantes. « Le retour sur investissement en vaut l’effort. »\nAméliorez le contrôle et les informations dont vous disposez sur vos dépenses et simplifiez vos processus de créances\nEnergyWatch est une société de logiciels de gestion de l’énergie qui permet de réduire les coûts énergétiques, de simplifier la génération de rapports relatifs à l’énergie et de mesurer la performance énergétique. Sa plateforme basée sur le Cloud fournit des renseignements sur la gestion des données énergétiques afin que les entreprises puissent utiliser des analyses avancées pour atteindre leurs objectifs en matière de gestion énergétique. Le siège de la société se trouve à New York et elle propose ses services à travers les États-Unis, le Canada et le Mexique.\nLorsque Sharon Desser a rejoint EnergyWatch en tant que responsable comptable en 2019, elle a remarqué que le workflow comptable était manuel et sur papier, ce qui constituait un véritable problème. « Tout était fait sur papier, très peu de choses étaient traitées sur Internet. Nous utilisions un logiciel pour la tenue du grand livre sur bureau, QuickBooks. » Il y avait de nombreux workflows à orchestrer : la rédaction des chèques, leur réception , leur paiement, le suivi des documents pour les audits, la génération de rapports numériques, la saisie des données, le stockage, le codage, le paiement des factures, et tout cela se faisait sur papier. Il n’y avait aucune procédure normalisée pour gérer les créances de manière cohérente. Sharon décrit cela comme « réellement bloqué au 20ème siècle. »\nUn autre défi était le contrôle des coûts. Non seulement cela prenait de la place dans les classeurs, mais cela coûtait également des milliers de dollars tous les ans à l’entreprise sans générer aucun résultat positif. « Tout ce qui concernait la mise sous pli, l’envoi, l’agrafage et le classement semblait insuffisant. »\nIl n’y avait pas non plus de plateforme centrale pour suivre et gérer les factures. Si un approbateur devait enquêter sur une facture, il devait passer par tout un tas de papiers et de données de suivi. « Cela représente un véritable problème pour moi car je ne peux pas vérifier ce que je ne vois pas. » Par exemple, lorsqu’elle vérifiait les rapports financiers, elle ne pouvait pas se reporter au document source. « Je ne peux pas dire si une saisie particulière a été enregistrée correctement. Doit-elle être capitalisée ? Doit-elle être passée en charges ? S’agit-il d’un actif payé d’avance ou de frais mensuels récurrents ? Je n’en sais rien. » Ce problème s’étendait également au paiement des factures, auquel manquait un workflow centralisé. L’ensemble du processus était laborieux, entraînant retards et fatigue.\n« J’avais besoin d’une solution pour vérifier facilement les documents, factures et contrats, sans utiliser le papier. Je ne voulais vraiment plus remplir des chèques, des chèques physiques. »\nIl était évident pour Sharon que la branche Créances d’EnergyWatch avait besoin d’une grande transformation. Elle voulait éliminer le papier, centraliser le workflow des créances sur une seule plateforme, avoir un accès instantané aux rapports numériques et globalement être plus efficace grâce à des contrôles de créance intelligents. Elle avait déjà travaillé sur un logiciel d’automatisation des créances, elle savait donc ce qu’elle recherchait. Puis est arrivé le processus d’évaluation du logiciel d’automatisation.\nUn système facile d’utilisation et intuitif\nSharon avait déjà travaillé avec Beanworks et avait hâte de présenter le logiciel à EnergyWatch. Mais il était important que le reste de l’équipe fasse également l’expérience d’une transition en douceur, elle a donc impliqué sa comptable dans le processus d’évaluation.\n« Je voulais qu’elle soit satisfaite de tout ce qu’elle découvrait car, au final, c’était elle qui devrait l’utiliser. Et nous sommes tombées d’accord sur le fait que Beanworks était la meilleure solution pour nous. »\nElles ont évalué différents systèmes logiciels et ont choisi d’adopter Beanworks.\nLeurs principales exigences étaient :\nVisibilité du workflow des créances avec la possibilité de consulter facilement les documents et le statut\nRapports de créance AP sur une plateforme centralisée\nAccès basé sur le cloud pour garantir l’exécution des opérations à distance, sans papier\n« Je suis vraiment fan de Beanworks. Je l’ai déjà utilisé par le passé, je sais qu’il est facile à utiliser, qu’il est intuitif, et qu’il fait tout ce que j’ai besoin qu’il fasse. »\nApprobations plus rapides et tâches manuelles réduites\nBeanworks a été mis en place rapidement et l’équipe a réalisé immédiatement ses avantages. Avant tout, il leur a offert des contrôles numériques leur permettant de traiter les factures plus vite. La chaîne d’approbation fonctionnait beaucoup plus rapidement : l’approbateur pouvait instantanément suivre une facture en ligne, laisser des notes explicatives et approuver le paiement. La saisie manuelle des données a été remplacée par la saisie automatique réduisant ainsi le risque d’erreurs. Cela a supprimé instantanément beaucoup de pénibilité et de confusion dans le traitement des factures.\n« Nous gagnons beaucoup de temps et augmentons la précision. »\nPuis, les audits sont devenus beaucoup plus faciles et efficaces. « Au lieu de fouiller dans des classeurs à la recherche de documents, prenant de la place, utilisant du papier, je peux à présent fournir des dossiers numériques aux contrôleurs. » Cela a également fonctionné en interne. Sharon déclare qu’elle est maintenant en mesure de générer des rapports plus tôt dans le mois, par rapport à avant où la création manuelle des rapports financiers était fastidieuse et longue. Grâce à l’automatisation, les délais ont été réduits de manière significative. Les données de créance et les workflows se trouvent sur une seule plateforme, rendant instantané l’accès aux dossiers et rapports. « Maintenant, nous ne faisons que vérifier les données. »\nL’assistance client de Beanworks a joué un rôle majeur dans la sélection par Sharon de Beanworks en tant que fournisseur d’automatisation des créances. Elle savait comment le système fonctionnait mais il était important que son équipe le comprenne suffisamment bien ou obtienne au moins un accès rapide à une assistance fournie par une autre personne qu’elle.\n« En dehors de tout le reste, je savais que l’assistance client était inégalée dans aucune autre société de logiciels à laquelle j’ai pu être associée ou avec qui j’ai pu collaborer. »\nD’un modèle traditionnel à un modèle d’entreprise SaaS\nAvec l’impact de la COVID-19, EnergyWatch envisage d’apporter des changements permanents pour garantir la continuité des opérations à l’avenir. Passant d’un niveau élevé de processus manuels et sur site à l’automatisation de la comptabilité et des autres services, l’utilisation des logiciels passe d’un usage traditionnel à un usage SaaS. « Une fois que vous adoptez le modèle d’entreprise SaaS, la technologie devient la règle. Vous devez vous montrer innovant, vous adapter, vous engager rapidement et être flexible. » Ils constatent déjà les résultats. L’entreprise a migré de QuickBooks Desktop à QuickBooks Online. Beanworks fournit une intégration harmonieuse à son système financier. Les créances sont devenues plus simples et transparentes.\nSharon déclare que le travail à distance a mis en évidence la nécessité d’automatiser les paiements. Pendant la pandémie de COVID-19, lorsque l’ensemble de l’équipe travaillait en dehors du bureau, la signature des chèques et l’envoi par courrier sont apparus comme étant un défi majeur. Les inconvénients de la situation ont démontré qu’un système de paiement en ligne était indispensable. « Nous sommes une petite entreprise et nous devons être très, très efficaces. » Alors que les processus manuels diminuent, l’expérience de la qualité en matière de créances augmente pour l’équipe. Sharon et son équipe ont réalisé cela. « La situation actuelle a démontré clairement que le passage à une plateforme numérique centralisée, au bon moment, était la meilleure décision à prendre. »\nTraitez vos factures 9 fois plus vite avec Beanworks.\nHomepoint est une société nationale multicanal initiatrice et administratrice de prêts hypothécaires aux États-Unis, dont le siège social se trouve à Ann Arbor, dans le Michigan. Son système de prêt est axé sur la rapidité et la cohérence pour les clients et les partenaires, le tout associé à un service client de qualité supérieure. La société propose des prêts hypothécaires inversés, des prêts conventionnels et des services de refinancement. Fondée en 2015, la société a rapidement évolué vers un personnel varié et réparti sur plusieurs sites, avec plus de 1 000 employés et une licence d’exercice dans les 50 États.\nLes créances constituent la partie la plus frustrante et la plus chronophage de la comptabilité. Adopter un logiciel d’automatisation a été un véritable défi pour les cinq bureaux de Homepoint, répartis sur plusieurs fuseaux horaires et dans différents services. La société avait quelques inquiétudes quant à l’intégration d’un logiciel d’automatisation des créances à son système de comptabilité existant. Elle souhaitait une solution de gestion des créances centralisée et une adoption à l’échelle de l’entreprise pour des opérations normalisées.\nBill Fischer, Contrôleur chez Homepoint explique cette décision : « Nous recherchions une solution d’automatisation des créances pour normaliser nos procédures, ajouter une certaine structure, suivre les éléments non réglés et générer des rapports à ce sujet pour offrir à l’entreprise un mode de fonctionnement normalisé, au lieu de recevoir directement les factures émises par les fournisseurs ou les clients ».\nL’un des facteurs les plus importants dans le choix de Beanworks était la capacité à automatiser l’ensemble du processus des créances et à afficher en temps réel les données relatives à celles-ci. Pour Homepoint, ce choix est crucial pour l’entreprise car le personnel chargé de la gestion des créances reçoit constamment des questions concernant le statut des factures ou paiements, notamment en cas d’afflux, en dehors des délais standards.\nGrâce à Beanworks, le personnel chargé de la gestion des créances peut se connecter et fournir aux demandeurs une mise à jour instantanée du statut, à tout moment et en temps réel. Homepoint a également formé son personnel à l’échelle de l’entreprise à l’usage de Beanworks afin que les demandeurs soient en mesure de vérifier le statut des factures, des approbations et des paiements par eux-mêmes. Cela garantit un gain de temps au personnel en charge des créances, aux approbateurs, aux fournisseurs et aux prestataires.\nBeanworks offre une automatisation de bout en bout des créances pour Sage Intacct, le système de grand livre dans lequel toute l’activité est consignée pour Homepoint. Sage Intacct est un logiciel ERP de comptabilité basé sur le cloud, de qualité professionnelle, capable de fournir des fonctionnalités et informations aux entreprises pour leur permettre de passer de leur premier million à leur premier milliard.\nLes factures traitées dans Beanworks permettent de créer automatiquement les entrées du journal dans Sage, que vous saisissiez la facture ou le paiement, car les deux systèmes sont intégrés pour un système de créances consolidé. Le personnel de Homepoint en charge des créances peut accéder à Beanworks pour consulter les factures payées dans le réseau, retirer le paiement, et voir tous les éléments payés, faire une capture d’écran des paiements et les renvoyer aux demandeurs.\nLe processus de gestion des créances reste le même dans Sage Intacct, car les données circulent dans Beanworks où les données sont saisies. Une fois complétées et approuvées, elles circulent en sens inverse et sont synchronisées avec le grand livre Sage Intacct pour un traitement transparent.\nConcernant l’efficacité de la modernisation de l’ensemble du processus de gestion des créances, de la décision d’achat à l’approbation des factures avec les paiements électroniques, le contrôleur Bill Fischer déclare, « Je peux dire en toute sincérité que grâce à Beanworks, l’automatisation des créances a réellement pu se faire ainsi que tout ce que nous en attendions. Nous l’avons fait plus rapidement que ce qui était prévu. La solution a donc tenu ses promesses et continue de le faire. »\nBeanworks a été à la hauteur de sa proposition de valeur pour rationaliser les créances avec « Code. Approuver. Payer » qui a permis aux associés de Homepoint en charge des créances d’utiliser Beanworks au quotidien. S’y connecter est la première chose qu’ils font pour traiter les factures. De même, l’équipe de codage de l’entreprise utilise Beanworks pour les charges à payer, pour tirer chaque facture et s’assurer qu’elles ont été correctement codées. Enfin, le responsable des créances et tous les associés de niveau supérieur en charge des créances, qui sont les approbateurs, utilisent Beanworks.\nAvant Beanworks, la société disposait d’une messagerie partagée pour la gestion des créances. La société recevait les factures et les analysaient dans le système de gestion des créances. Un membre du personnel surveillait la messagerie et envoyait chaque facture manuellement par e-mail pour les approbations. Après avoir attendu les approbations, il envoyait des e-mails de suivi pour les approbations en attente. Il s’agissait d’un processus manuel et fastidieux. Après les approbations, le personnel en charge des créances faisait correspondre les factures avec les approbations téléchargées, puis les chargeaient dans Sage Intacct. Enfin, il saisissait les données des factures. Cela nécessitait beaucoup de travail en amont avant de pouvoir procéder au paiement des factures.\nAvant l’automatisation des créances de Beanworks, les associés en charge des factures les traitaient quotidiennement. Après l’intégration de Beanworks à leur système de gestion des créances, les associés qui en avaient la charge peuvent se concentrer sur les paiements des factures sur deux jours et travailler à d’autres tâches les trois autres jours. L’automatisation des créances de Beanworks a permis de réduire la main d’œuvre et les erreurs de saisie des données pour Homepoint.\nCela permet d’avoir une vision claire des créances à tout moment. Sarah Rehbein, responsable de la gestion des créances chez Homepoint, déclare que sa fonctionnalité favorite est le gain de temps lors du traitement des factures.  « Je peux voir quelle équipe a besoin d’aide suite à un congé ou un arrêt maladie, où quel fournisseur suivre pour des factures non réglées. Je n’ai plus à me soucier de ce qu’il manque dans l’e-mail ou de si un élément a été supprimé. Je peux avoir confiance dans les statuts des créances, envoyer facilement des e-mails de suivi aux approbateurs, et je gagne entre trois et cinq minutes par facture traitée. »\nGagnez du temps, améliorez le contrôle et éliminez les paiements en double\nFatigue Science est une société pionnière dans la gestion du risque lié à la fatigue au travail et dans les sciences du sommeil et des performances sportives. La technologie portable que la société a développé permet de quantifier la fatigue en se basant sur des données objectives et donne des informations spécifiques sur la manière dont la fatigue affecte actuellement la sécurité, les performances et la productivité sur le lieu de travail. Ses clients sont des organisations sportives professionnelles, des entreprises de construction et de transport ainsi quel’armée.\nFondée initialement à Vancouver en 2006, la société Fatigue Science s’est étendue géographiquement au cours de la dernière décennie, avec trois bureaux et 50 employés travaillant principalement à distance dans toute l’Amérique du Nord. Avec son équipe en pleine croissance, Sean Kerklaan, PDG de Fatigue Science, a vu les difficultés arriver en ce qui concerne les pratiques comptables de la société, qui occasionnaient des dépenses élevées.\nPendant deux ans et demi, l’équipe de Kerklaan a traité ses factures manuellement, dépensant des centaines de dollars chaque mois en frais d’impression et d’envoi. En tant que PDG, Kerklaan a lutté contre le manque de visibilité en temps réel des créances de sa société. « Un logiciel de comptabilité, de mon point de vue, est un outil technologique très compliqué. Je n’en ai vraiment pas besoin. J’ai besoin de connaître notre solde de trésorerie, ce que nous devons et ce que l’on nous doit », déclare Kerklaan.\nAvec un système basé sur le papier, Fatigue Science n’avait pas accès à un suivi clair du processus d’approbation des factures. Pour déterminer si une facture particulière avait été payée, Kerklaan devait contacter son équipe comptable au bureau de Vancouver, afin qu’elle puisse chercher physiquement dans les placards de rangement la facture en question et vérifier son statut. La signature des chèques était une autre difficulté majeure car le deuxième membre du conseil d’administration en charge des signatures travaillait également à distance. Chaque chèque non signé nécessitait un courrier pour obtenir deux signatures, et ce va-et-vient pouvait prendre une à deux semaines, ce qui n’était pas du tout efficace.\nQuand le moment est arrivé de choisir une solution d’automatisation des créances, Kerklaan en a fait un objectif pour l’équipe comptable, qui s’est mise en quête de la meilleure option. « Nous avons entrepris un examen rigoureux. Nous étions soucieux du coût, et nous ne voulions pas d’un système trop compliqué, » déclare Kerklaan, qui a défini les critères de la recherche. « L’équipe a examiné les options disponibles sur le marché et a décidé que Beanworks était la meilleure solution. »\nEn démarrant avec Beanworks, la question portait sur le coût de la solution, et si l’automatisation permettrait réellement à la société de faire des économies en matière de coûts de traitement. Ces doutes ont étélevés dès que la solution a été entièrement fonctionnelle. En fait, cette transformation a changé la donne pour l’ensemble de la société.\nFatigue Science a obtenu une visibilité complète au niveau de son workflow des créances en ajoutant une fonctionnalité de recherche et de hiérarchies d’approbation.\nNon seulement ses frais de traitement des factures ont été considérablement réduits mais cela a constitué un véritable avantage pour la sécurité des données de l’entreprise et la reprise après sinistre.Basée sur le cloud, Beanworks permet de simplifier la sécurité. « Avec notre logiciel de comptabilité, nous avons investi beaucoup d’argent dans les redondances, les sauvegardes hors site, les pare-feux et toutes sortes de problèmes de chiffrement, » explique Kerklaan. « Je n’ai plus de problèmes de sécurité. Je n’ai plus peur que quelqu’un s’introduise dans mon bureau ou que mon bureau prenne feu. Tout ce que j’ai à faire, c’est acheter un autre ordinateur portable. » Mieux encore, le processus de mise en œuvre a été facile et direct grâce à l’équipe dédiée de Beanworks. Comme le fait remarquer Kerklaan, il n’a vu ce type d’amélioration avec aucun de ses autres outils.\n« Du point de vue du PDG, cela tient de la magie. Je n’ai pas besoin de comprendre le logiciel de comptabilité, et je peux rechercher instantanément quels bons de commande ont été approuvés, et quels chèques sont émis aujourd’hui pour ces bons de commande, » déclare Kerklaan. « Beanworks est incroyablement simple à utiliser. Il comprend une excellente structure hiérarchique pour un simple processus d’approbation ou de rejet, permet les approbations numériques, et permet d’économiser des milliers de dollars d’impression papier. » Pour Fatigue Science, Beanworks a permis de résoudre de nombreux casse-têtes en simplifiant et normalisant les créances au sein de la société.\nFatigue Science élimine ainsi les coûts liés à l’impression et à l’envoi des créances en permettant de tout faire sur le cloud.\nÉvitez les retards, les doublons et les erreurs grâce à Beanworks\nLe Lexington Country Club est une communauté privée pittoresque dans le sud-ouest de la Floride comptant plus de 1 400 résidents vivant dans deux villages voisins distincts. Avec les installations du club réparties sur plus de 180 hectares, les résidents ont accès à un parcours professionnel de 18 trous, des courts de tennis, des piscines, des terrains de jeux et le club-house principal, qui constitue le point de rassemblement et sert chaque année de cadre à de nombreuses réceptions privées somptueuses.\nDepuis sa création en 1995, le Lexington Country Club s’est développé progressivement au fil des ans à travers des projets de construction, y compris une nouvelle villa et un complexe immobilier. Alors que les installations s’agrandissaient, le volume de factures papier traitées chaque semaine par le club augmentait également. La contrôleuse du Lexington Country Club, Leslie King, a reconnu le problème et commencé à chercher une solution.\nAlors que certaines factures se perdaient , d’autres parvenaient jusqu’à la comptabilité, pour finir sur une pile en attente sur le bureau. « Nous avions tellement de papiers à traiter, et ça partait dans tous les sens, » dit King.\nL’autre problème était la clôture des livres à la fin de l’exercice. Avant chaque clôture, King devait rappeler aux responsables de chaque service de lui transmettre les factures restantes. Immanquablement, quelques mois plus tard, une facture manquante faisait sa réapparition. « J’avais déjà clôturé l’exercice, » dit King. « Et je devais l’inclure au nouveau budget et je n’aimais pas du tout ça. »\nKing a commencé à rechercher une solution de gestion des créances en contactant EZclubAP pour une démonstration de son produit. « J’ai mobilisé mon personnel, les personnes qui seraient amenées à travailler avec, et je leur ai partagé la démonstration, » dit King. « Ils l’ont adopté immédiatement. » Avant tout, son personnel voulait une solution facile à utiliser. « Ils ne voulaient pas que je trouve et achète un système trop compliqué, ou sur lequel ils ne pourraient pas former facilement les autres membres du personnel à son utilisation. »\nPour King, Beanworks proposait exactement les fonctionnalités requises, car il permettrait de stocker tous ses documents relatifs aux créances, suivre la progression des factures et s’intégrer harmonieusement au système de comptabilité Jonas Club.\nAlors que l’équipe de King avait initialement prévu un mois pour la mise en œuvre de Beanworks, en pratique, la transition n’a pris qu’une semaine. Le Lexington Country Club a également été en mesure de configurer sa propre instance Beanworks pour l’adapter aux différentes entités pour chacune des propriétés du club. « Beanworks nous a beaucoup aidé à la mise en place, en important les données de notre grand livre et en s’assurant que toutes les spécificités qui nous sont propres fonctionnaient bien. »\nGrâce à Beanworks, les retards d’approbation des factures ont considérablement diminué. Par exemple, dans l’un des syndics de copropriété gérés par le club, toutes les factures sont approuvées par une trésorière qui voyage très souvent. Avant, le syndicat de copropriété aurait délégué la tâche ou repoussé les approbations jusqu’à son retour. En tant que solution basée sur le cloud, Beanworks permet de réaliser les approbations à distance. « Le mois dernier, la trésorière se trouvait sur un bateau de croisière en Alaska, où elle s’est connectée sur son ordinateur, a ouvert Beanworks et a approuvé les factures de cette manière, » se rappelle King, qui utilise la fonctionnalité d’accès à distance pour approuver les cycles de vérification de chez elle. « Beanworks a véritablement permis de simplifier ce processus. Il n’y a plus de retards. »\nIl y a aussi eu des améliorations de processus notables dans d’autres activités de l’entreprise. « Nous faisons de nombreux achats d’immobilisations et je dois conserver ces factures à un endroit distinct, » dit King. « Avant, je devais chercher le fichier, l’extraire, enlever l’agrafe, photocopier cette facture et la numériser. Maintenant, j’ai juste à rechercher la facture dans Beanworks. »\nLe véritable test pour King a été après le passage de l’ouragan Irma à travers laFloride, forçant les résidents et le personnel du Lexington Country Club à évacuer provisoirement. « Une semaine après l’ouragan, j’étais la seule à revenir au bureau. Tout mon personnel était bloqué et je devais effectuer un cycle de vérification. Je n’en avais jamais fait, tout ce que j’avais vu c’était cette démo, plusieurs années auparavant. » Sans aucune formation, King a réussi dans sa tâche. « J’applaudis Beanworks de rendre les choses aussi faciles. »\nEn repensant aux années avant l’adoption de Beanworks, King est catégorique. « Je ne comprends vraiment pas pourquoi tout le monde n’utilise pas Beanworks, parce que je n’imagine pas une seconde revenir à notre mode de fonctionnement d’avant. Je n’ai pas assez de mots pour dire tout le bien que je pense de Beanworks. »\nPrêt(e) à éliminer les processus manuels et sur papier ?\nPR Asset Management est une société de gestion de placements comptant 2 milliards de dollars en biens immobiliers. Steve Schultz, responsable des systèmes financiers, a pris l’initiative de mettre en œuvre un mécanisme budgétaire pour évaluer les investissements. Il était noyé sous un système complexe qui nécessitait de parcourir des piles de données et de placards de rangement pour vérifier les dépenses et le coût de l’activité. Ce n’était pas drôle du tout. Non seulement cela prenait du temps mais une fois les informations trouvées, il n’y avait pas de visibilité ou d’historique quant à la finalité des dépenses, à la personne les ayant commandées ou à l’approbateur.\nSchultz savait que l’augmentation du personnel n’était pas la solution. Au lieu de quoi, il a sollicité des offres de quatre ou cinq entreprises utilisant la technologie de ROC. Des coûts de plus de 50 000 $, en plus des frais d’octroi de licence et de maintenance, n’étaient pas envisageables. De plus, l’appropriation du concept aurait été difficile avant une mise en œuvre complète. PR Asset Management avait besoin d’une solution capable de s’intégrer à son logiciel comptable de gestion de placements et aussi de s’adapter à son portefeuille de gestion immobilière et de biens. Après avoir visionné notre démonstration, il est apparu évident que Beanworks répondait à tous ses besoins en matière de simplicité, d’intégration et de logique du canal d’approbation. Compte tenu des limites de la technologie de ROC et du prix des autres offres du marché, PR Asset Management en a conclu qu’il s’agissait de la solution idéale pour automatiser certains de ses workflows tout en conservant le contrôle sur le processus.\nL’assistance offerte par Beanworks tout au long de la configuration et de la mise en œuvre a constitué une valeur exceptionnelle pour PR Asset Management. Nous avons été en mesure de consulter l’équipe afin d’identifier et de relever les défis spécifiques de son service créances, qui a largement contribué au déploiement de notre solution d’automatisation des créances basée sur le cloud.\nIl n’a pas fallu longtemps pour que les bénéfices escomptés par le choix de Beanworks soient atteints. La direction voyant 100 % des factures qu’elle devait approuver au lieu des 30 % qu’elle consultait à l’origine. PR Asset Management a constaté une réduction de 25 % du temps passé à coder les factures et une réduction globale des coûts de 10 %. La précision est montée en flèche. De manière générale, la société a gagné en visibilité et a vécu de grandes expériences grâce à nos services.\nConservez le contrôle sur vos créances\nAOT est une compagnie pétrolière décentralisée située au Canada et aux États-Unis. Kim Carr a dirigé une équipe comptable externalisée mais, avec plusieurs sites et une société comptable tierce demandant des renseignements sur les créances, Kim devait éviter le coût élevé et la complexité qui vont de pair avec le partage de fichiers PDF et de dossiers entre plusieurs personnes sur un large éventail de rôles et de sites. Ce dont AOT avait besoin, c’était une solution structurée pour un environnement décentralisé.\nChoix de notre solution\nKim a épluché les sites Internet pour connaître les options qui s’offraient à elle en termes de sites de ressources comptables et logicielles. Beanworks proposait une interface simple d’utilisation et rapide à mettre en œuvre ou, comme le dirait Kim, « complète et intuitive ». Avec un accès au Cloud, une configuration aisée et des workflows avancés pour l’équipe, Kim porté son choix sur Beanworks.\nBeanworks a impressionné l’équipe d’AOT avec son assistance client fournie tout au long du processus de mise en œuvre de notre solution d’automatisation des créances. Le personnel a adoré le peu de réunions nécessaires pour que Beanworks soit opérationnel et que toutes leurs questions aient trouvé une réponse à la vitesse de l’éclair !\n« Le système est clair, les factures sont toutes au même endroit et rien ne se perd. Les collaborateurs ne se retrouvent pas coincés ou perdus en cours de route », explique Kim. « Les fournisseurs ont aussi vraiment apprécié l’amélioration de notre organisation et de notre ponctualité . » L’équipe comptable externalisée d’AOT a pu réduire de 50 % ses délais de traitement, ce qui s’est traduit par un impact quantifiable sur son résultat net. À présent, Kim occupe le poste de Contrôleur à Petro Shale, une entreprise de production et de développement en lien avec le pétrole, qui mène ses activités à la fois au Canada et aux États-Unis. Elle a été tellement impressionnée de son expérience avec Beanworks qu’elle en a fait profiter Petro Shale.\nDécouvrez comment l’automatisation des créances peut stimuler les relations avec les fournisseurs de votre entreprise


Accueil / Emplois - Stages / CV, lettre de motivation, entretien / Lettre de motivation manuscrite ou dactylographiée : Conseils de rédaction\nQu’elle soit manuscrite ou rédigée par ordinateur, la lettre de motivation doit être bien réfléchie. C’est un document bref qui ne laisse pas de place à l’erreur.\nUne bonne lettre de motivation doit vous permettre de décrocher un entretien d’embauche. Qu’elle soit manuscrite (écrite à la main) ou dactylographiée (numérique), la lettre de motivation est un premier contact avec l’employeur. Plus qu’une simple formalité, la lettre de motivation engage votre personnalité et ne doit rien laisser au hasard. Il s’agit d’une étape à soigner autant que le CV puisqu’elle apporte des informations supplémentaires qui ne peuvent être justifiées dans votre CV. Pensez d’ailleurs, si vous ne l’avez pas déjà fait à consulter notre article sur le CV et sur l’entretien d’embauche. C’est en effet le « package » CV, lettre de motivation et entretien d’embauche qui vous permettra de décrocher un emploi ! Si vous cherchez à décrocher un stage, consultez également l’article « Lettre de motivation pour un stage : les conseils ».\nFaut-il rédiger son CV sur plusieurs pages ?\nComme son nom l’indique, la lettre de motivation doit refléter votre motivation. Vous devez démontrer par A + B que votre profil et vos compétences (citées dans votre CV) correspondent à la fois à l’entreprise et au poste proposé. Vous devez prouvez que vous ferez l’affaire et que l’entreprise fera un choix pertinent et bénéfique pour elle en vous embauchant. Voilà pourquoi on dit qu’une lettre de motivation doit être personnalisée. Aussi ne doit-elle pas laisser le goût amer d’une étape obligatoire exécutée sans conviction. À l’instar du CV, c’est donc un document adapté à l’entreprise à laquelle il s’adresse. Une lettre-type est facilement repérable et donne une mauvaise impression du candidat. De même, la lettre doit être nominative. Renseignez-vous sur le nom de la personne à laquelle vous devez l’envoyer.\nUne lettre de motivation doit elle être manuscrite (écrite à la main) ? C’est l’éternelle interrogation des candidats. S’il n’existe pas de réponse universelle à la question, sachez cependant que l’analyse graphologique d’une lettre de motivation écrite à la main, de coutume à une certaine époque, n’est plus une pratique courante. Si l’on ne peut deviner la préférence de chaque recruteur, certains paramètres entrent malgré tout en compte. Par exemple les métiers nécessitant un support numérique (informatique, audiovisuel, publicité, Internet…) préfèreront le modèle dactylographié. Dans le cas d’une candidature par e-mail, inutile de numériser une lettre manuscrite si la demande n’est pas exprimée dans l’annonce. D’une manière générale, sauf indication contraire dans l’offre d’emploi, optez donc pour la lettre tapée à l’ordinateur. Néanmoins, dactylographiée ne veut pas dire standard. Qu’elle soit manuscrite ou dactylographiée, l’important reste le contenu. On ne le répétera jamais assez : La mettre de motivation doit être avant tout être personnalisée !\nLa présentation d’une lettre de motivation manuscrite ou dactylographiée :\nLa lettre doit être à la fois brève et efficace. Elle se compose en trois parties : « vous, moi, nous ». Commencez par évoquer l’entreprise, son positionnement sur le marché, ses activités. Évoquez vos compétences par rapport au poste, puis liez les deux : qu’est-ce que l’entreprise vous apportera ? Qu’apporterez-vous à l’entreprise ?\nIl est important de se renseigner sur la ou le responsable des ressources humaines afin de lui adresser personnellement la lettre. Ne négligez pas la formule de politesse en fin de lettre. Elle peut être brève, mais doit impérativement rester respectueuse et courtoise. Enfin accordez une grande importance à l’orthographe : pour certains, c’est éliminatoire !\nLa première phrase d’une lettre de motivation est la plus importante. C’est celle de la première impression, celle qui doit donner envie de lire la suite. Cette étape est d’autant plus délicate qu’il n’existe aucune règle précise à suivre. Toute la difficulté est de trouver le juste milieu entre la formule trop classique, décourageante pour la suite, et celle trop originale, à double tranchant. Toutefois, si l’inspiration vous manque, préférez une formule simple qui évoque brièvement l’une de vos qualités particulièrement requise pour le poste à pourvoir.\nManuelle Malot, directrice carrières et prospective de l’Edhec, souligne les points importants, précise les éléments manquants du CV. « Beaucoup d’étudiants me demandent un exemple à recopier : j’y suis farouchement opposée », relate notre professeure Edhec. « Il faut adapter ses écrits à chaque candidature. C’est faux de dire que personne ne lit la lettre de motivation ! Lors d’une candidature spontanée, elle éclaire le CV pour correspondre à l’entreprise. Sinon, il faut se mettre dans les conditions d’un appel d’offre : des critères se trouvent dans l’annonce, la lettre doit y répondre ». Les recruteurs sont rassurés par des lettres montrant rapidement que le besoin a été compris. 1 page maximum, 3 paragraphes, la lettre doit être irréprochable du point de vue de la syntaxe et de l’orthographe : « faites vous relire ! Des gens de l’Apec, vos profs peuvent vous aider ». La difficulté : jongler entre une originalité trop grande qui pourrait déplaire, et une banalité forcément inutile… Si vous envoyez votre candidature par mail, le mail d’accompagnement doit également être très soigné, les pièces jointes converties en Pdf, le tout envoyé d’une adresse « sérieuse » (évitez biscotte59 par exemple !). Et pensez à nettoyer la toile des informations peu flatteuses vous concernant !\nL’accroche de la lettre de motivation est effectivement très importante pour partir sur une bonne impression. Merci pour tous ces précieux conseils !\nArticle très pertinent ! Il faut également penser à adapter sa lettre de motivation en fonction de l’entreprise et de l’offre d’emploi/stage afin de montrer son intérêt pour le poste\nPour les personnes que cela intéresse, voici un lien vers un site web qui vous permettra de créer votre CV ou bien votre lettre motivation en ligne gratuitement, sans inscription et en quelques minutes seulement:\nMerci pour ces conseils très utiles. La rédaction d’une lettre de motivation suit en effet des règles importantes. Il faut absolument cibler et soigner sa lettre et limiter ses envois à une dizaine au lieu d’envoyer une centaine de lettres non personnalisées. Le site http://cv-leader.fr/ évalue gratuitement votre lettre de motivation, profitez-en !\nLa lettre de motivation est définitivement une étape à ne pas sous-estimer lors de la recherche d’emploi. Autant le CV est un document relativement passif dans le sens où il est généraliste, autant la lettre de motivation permet au recruteur « d’entre-apercevoir » la personnalité du candidat.\nDes bonnes astuces très claires et qui\ncultivent ! Je suis chanceux d’être abouti sur votre post.\nC’est une belle trouvaille : un domaine que je ne connaissais pas et qui m’a\nbien plu. Un grand merci pour cela !\nEst il possible d’envoyer une lettre de motivation ecrite par l’ordinateur?\nOui bien sûr! Une lettre de motivation peut être dactylographiée ou manuscrite tant qu’elle est bien écrite et surtout sans faute! Pour postuler dans le supérieur, certaines écoles ou formations préfèrent une lettre de motivation\nmanuscrite, mais si rien n’est précisé, tu peux la rédiger comme bon te semble.\nC’est vrai que la lettre de motivation est souvent une étape rébarbative car le candidat pense avoir tout dit avec son CV (pour lequel il n’a pas compté ses heures de réflexion, conception-rédaction, présentation). Malgré tout c’est la lettre que lit souvent le recruteur en premier, pas le CV qui est parcouru en diagonale en parallèle). Ainsi, si rien ne se dégage immédiatement du CV aux yeux du recruteur (le nom d’une technologie par exemple), alors la lettre de motivation doit l’inciter à le parcourir tout de même… Pas facile !\nFaut-il écrire une lettre de motivation à la main ou à l’ordinateur ? Dans la plupart des secteurs, peu importe en fait. L’essentiel reste le contenu ! Si elle est manuscrite, elle doit néanmoins être bien lisible, sans rature…\nEt donc, une lettre de motivation doit-elle être manuscrite ou numérique ? J’ai l’impression que c’est un peu pile ou face…\ncatherine from pole-emploi\nJe ne suis pas d’accord avec l’interprétation que l’on fait de « motivation ».\nUne lettre de motivation ne doit pas dire pourquoi vous êtes fait pour le poste (le CV le dit !) ; on peut aujourd’hui envoyer un CV différent selon les postes, en mettant en avant les compétences et connaissances requises sur le poste visé ou convoité.\nLa lettre, elle, doit montrer pourquoi vous êtes motivé pour travailler dans cette entreprise, à ce poste, pourquoi vous en avez envie. Et là attention de ne pas se planter : la renommée de votre entreprise pour une petite société locale … Pas facile, mais il faut éviter le baratin ou le déjà-vu, et le contre-sens.\nMerci à toi pour ce bel article, vraiment bien écrit qui complète les conseils que nous donnons sur nos sites spécialisés. Je pense que la chose la plus importante dans une LM est de montrer sa détermination à travailler pour ce poste et mettre en avant les compétences cohérentes avec l’emploi visé !\nLa lettre de motivation est un élément crucial de votre candidature. Son but est en effet de capter l’attention du recruteur pour lui donner envie de vous rencontrer lors d’un entretien d’embauche. Il doit donc être convaincu que votre profil correspond à celui du poste et que vous en connaissez les besoins, ainsi que ceux de l’entreprise. Cette démonstration doit être faite en quelques paragraphes seulement. Vous devez alors être concis et direct, tout en gardant un style dynamique et professionnel.\nPour maximiser son efficacité, la lettre de motivation doit répondre à certaines règles qui rendront sa lecture fluide à travers une présentation et une argumentation logique. Commencez tout d’abord par mentionner quelques informations sur l’entreprise : son actualité, son marché, ses challenges du moment… on peut facilement trouver ces informations sur Internet, sur le site de l’entreprise ou encore sur ses réseaux sociaux (LinkedIn, Viadeo ou Facebook). Présentez ensuite de manière succincte les compétences que vous possédez et qui vous permettront de répondre aux besoins du poste et aux attentes de la société. Décrivez ensuite ce qui vous motive dans cet emploi en particulier. Dans le dernier paragraphe, formulez directement une demande d’entretien avant de terminer par des salutations formelles. Vous avez des doutes sur votre lettre de motivation ? N’hésitez pas à la soumettre à http://www.cv-leader.fr pour une évaluation gratuite.\nPerso, je trouve qu’une lettre de motivation par informatique est bien mieux présentée ! Pour faire une belle lettre de motivation, rien ne vaut un ordinateur !!\nLa lettre de motivation manuscrite paraît bien désuète à l’ère du web2.0\nLes entreprises qui n’acceptent pas les lettres de motivation réalisée sur traitement de texte ne sont pas en phase avec leur époque. Il faut vivre avec son temps !!\nTrès bon article. Il faut également penser à adapter sa lettre de motivation en fonction de l’entreprise et de l’offre d’emploi/stage afin de montrer son intérêt pour le poste.\ndémonter LG Optimus P970\nMerci pour cet excellent article traitant la rédaction d’une lettre de motivation efficace et bien rédigée. Cette lettre d’accompagnement met avant tout autre chose les qualités du candidat nécessaires à son embauche. Vos précieux conseils sont vraiment très utiles et je vous remercie encore pour le partage. Cordialement.\nTrès bon résumé ! la lettre de motivation manuscrite est de moins en moins commune. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas s’appliquer sur la structure, la syntaxe. C’est même le contraire ! Il faut bien respecter les prérequis attendus par les services RH des entreprises et formuler clairement ses expériences, ses ambitions etc.


Pourquoi un centre de ressources sur les partenariats entre associations et entreprises ?\nEn moins de dix ans, les alliances entre associations et entreprises se sont transformées.\nFace aux priorités qu’ils identifient sur leur territoire, 69% des Français considèrent que les alliances sont source d’innovation pour mieux répondre aux fragilités économiques, sociales, environnementales et sociétales. Ils réclament un « devoir d’alliances » auquel ils souhaitent être associés.\nLes organisations s’inscrivent dans cette mouvance. 38% des associations (53% des associations employeuses) et 37% des entreprises d’au moins 10 salariés développent des partenariats (soit respectivement 7 points et 9 points de plus en 5 ans).\nEn 2015, c’est 1,2 million de partenariats en France. Plus de la moitié sont mis en place au sein d’entreprises d’au moins dix salariés au travers d’une diversité de modes d’actions : mécénat (67%), pratiques responsables (29%), coopération économique (25%) et innovation sociétale (26%).\nCes alliances sont basées sur des relations équilibrées, durables, à forte utilité sociétale, et offrent un modèle économique pérenne. Elles s’incarnent sur les territoires.\nDepuis 2008, le Mouvement Associatif a souhaité suivre avec attention les travaux de recherche du RAMEAU afin d’éclairer les associations sur ce mouvement d’alliances. En partenariat avec l’ADASI et la FONDA, de nombreux temps d’échanges et de dialogue ont permis de compléter les expérimentations de terrain menées par Le RAMEAU.\n Programme d’études PHARE : PHARE-Citoyens, PHARE-Associations et PHARE-Entreprises (Comisis, 2015)\nDécouvrez ici le mode opératoire du kit\nCe centre de ressources est réalisé grâce au soutien de la Fondation Bettencourt Schueller, la Caisse des Dépôts, le Ministère en Charge de la Vie associative, de GPMA et de la Fédération Nationale des Caisses d’Epargne


Idée et cout d'un petit mariage\n15 décembre 2016 20:14\nJe me pose bcp de questions sur les mariages.\nMoi personnellement je voudrai organiser un petit mariage avec vraiment les personnes que j'aime,les grands mariages avec 500 invités et plus et des milliers d'euros claqués ça ne m'intéresse pas...après chacun sa façon de voir l'organisation du mariage moi organiser un petit c mon souhait ,je voudrai vraiment organiser avec mon futur mari quelque chose de conviviale,chaleureux ou on mange bien avec musique etc et ou tous le monde passera un bon moment et ne s'ennuiera pas...\nJe voulais donc savoir si vous aviez organisé des petits mariages vous les aviez faites ou ? Et combien ça vous a coûté?\n15 décembre 2016 20:40\nFranchement, ne te fais pas des soucis pour ça. Si tu as trouvé déjà ton homme c'est super. J'ai vu des cas où le mariage s'est organisé sous un mois et mieux que ceux organisés une année à l'avance.\nPour les salles et tout il y a plein de possibilités, du gratuit jusqu'à pas trop cher.\n15 décembre 2016 20:52\nMoi j'ai fait un petit mariage dans un restaurant (70 invités environ 3000 euros si je me souviens bien).\nAprès il y a eu d'autres dépenses: les tenues, la coiffeuse/maquilleuse, les dragées, les gâteaux, la pièce montée entre autres.\nJe n'ai pas mis de musique. C'était une soirée chaleureuse qui a beaucoup plu dans mon entourage.\nModifié 1 fois. Dernière modification le 15/12/16 21:48 par Moussochocolat.\n15 décembre 2016 21:53\nVous l'avez fais quel jour le restaurant et de quel heure à quel heure?\nEt comment c'est déroulé ce restaurant : l'arrivée des mariés,l'ambiance etc stp\nEt pour toute les autres dépenses tu as payés combien?\nMerci de me répondre car le concept m'intéresse je pensais à un concept de ce genre...\n21 décembre 2016 09:20\nMoi aussi c'est mon souhait\nPour plus de bénédiction dans votre union je te conseille de ne pas mettre de la musique haram, ni employer un photographe, et faire attention a séparer hommes et femmes\nSalam désolée je n'avais pas vu ton message vu que tu ne m'as pas citée.\nAlors mon mari est venue me chercher vers 18h. On est arrivé au restaurant vers 19h. On a fait un mariage séparé donc pas d'entrée spéciale. Je suis juste allée dans la salle des femmes et lui est allé dans celle des hommes.\nLes invités sont arrivés au fur et à mesure. On a mangé, discuté... Ensuite je me suis changée pour le henné. Les femmes ont chanté il y avait de l'ambiance lol. Puis à la fin je me suis rechangée. On a servi le gâteau et le thé. Vers minuit les gens ont commencé à partir. À une heure du matin on avait fini.\nPour les autres dépenses en gros:\nRobe de mariée 1600\nRobe arabe 800\nLocation robe de soirée 100\nCocktail de bienvenue 150\nCoiffeuse maquilleuse 150\nPièce montée 250\nSi je peux me permettre loue tes tenues parce que moi mes robes sont en train de moisir dans un placard...\nVoilà n'hésite pas si tu as d'autres questions mais essaie de citer mon message pour que je voie ta réponse.\n9 janvier 2017 10:16\nMerci bien pr ta réponse,oui la prochaine fois je citerai ta réponse vu que je suis nouvelle sur le forum j'ai pas trop fais gaffe aux fonctionnalités...


Exemple de réflexe médullaire – Aladegbaiye Heritage\nExemple de réflexe médullaire\nParce que les muscles du serveur n`étaient pas prêts à supporter le poids accru, le plateau devrait tomber. Il est également important pour la coordination des mouvements de la tête et des yeux. Comme indiqué dans le chapitre précédent, un sens de la position du corps est nécessaire pour la commande adaptative du moteur. Ainsi, le flux d`informations à travers le système moteur a à la fois une organisation en série (communication entre les niveaux) et une organisation parallèle (voies multiples entre chaque niveau). La matière grise, qui a une couleur rosâtre-grise dans le cerveau vivant, contient les corps cellulaires, les dendrites et les terminaux Axon des neurones, ainsi c`est où toutes les synapses sont. Ne soyez pas confus, cependant, entre cette terminologie et l`organe tendineux de Golgi. La figure 2. Le tractus rachidien. Fonction. Ces réflexes automatiques peuvent toutefois être modulés par des niveaux plus élevés de la hiérarchie. Le neurone sensoriel puis synapses avec des interneurones qui se connectent aux neurones moteurs.\nLorsque les articulations du genou et les articulations de la hanche sont fléchies, les muscles extenseurs de l`antagoniste doivent être inhibés (tout comme dans le réflexe d`étirement). Cette manœuvre est souvent utilisée lors de l`essai du réflexe patellaire, car elle oblige le patient à se concentrer sur l`emboîtement des doigts et prévient l`inhibition ou l`influence consciente du réflexe. Par exemple, considérez le réflexe fléchisseurs sous deux conditions. La jambe gauche doit s`étendre simultanément afin de soutenir le poids corporel qui aurait été supporté par la jambe droite. Tout comme dans le réflexe d`étirement, le réflexe d`inhibition autogénique doit coordonner l`activité des groupes musculaires extenseurs et fléchisseurs (figure 2. Note: les localisations des neurones dans la moelle épinière ne sont pas destinées à être anatomiquement exactes. Dans l`excitation réciproque du réflexe de tendon de Golgi, la stimulation de. Le système corticospinaux contrôle les neurones moteurs et les interneurones dans la moelle épinière. Il cours par le Funiculus antérieur de la moelle épinière, où la majorité des fibres se terminent dans les niveaux cervicaux supérieurs.\nL`organe tendineux est un récepteur étirable qui signale la quantité de force sur le muscle et protège le muscle contre les charges excessivement lourdes en provoquant le muscle pour se détendre et laisser tomber la charge. Le résultat de cette activité nerveuse motrice est la contraction du muscle quadriceps, conduisant à l`extension de la jambe inférieure au genou (i. fonction. Le réflexe myotatique est un réflexe clinique important. Il est présent dans le canal neuronal de la colonne vertébrale. Il existe deux types d`arcs reflex: l`arc réflexe autonomique, affectant les organes internes, et l`arc réflexe somatique, affectant les muscles. Il passe ensuite par les Pons et la médulla, juste avant le fasciculus longitudinal médial. Ce réflexe rapide enlève le membre du stimulus nuisible plus rapidement que si le signal de douleur a dû voyager jusqu`au cerveau, être amené à la conscience consciente, et ensuite déclencher une décision de retirer le membre.


Homélie pour la saint Jean-Bapitiste 2011\n24 juin 2011 –Solennité de saint Jean-Baptiste\nChacune des trois lectures que nous venons d’entendre nous parle de vocation et chacune de ces vocations est en vue d’une mission. Celle d’Isaïe dans la première lecture ; celle de David dans la prédication de Paul à Antioche de Pisidie, rapportée dans la deuxième lecture et finalement celle de Jean-Baptiste dans l’Évangile.\nLorsque nous parlons de vocation aujourd'hui, nous pensons facilement à une série de formes de vie entre lesquelles quelqu'un choisit au début de sa vie – vocation au mariage ou au célibat, à l'engagement laïc dans le monde ou à la vie religieuse, à la vie religieuse solitaire et contemplative ou à l'apostolat actif. Dans la Bible la vocation est toujours conçue comme un appel tout à fait personnel et individuel. La première lecture d'aujourd'hui nous fait voir la conviction profonde qu'avait le prophète Isaïe d'avoir été personnellement choisi et envoyé par Dieu: « J'étais dans le sein maternel quand le Seigneur m'a appelé ». Cette vocation est la source d'une relation personnelle privilégiée avec Dieu: "Oui, j'ai du prix aux yeux du Seigneur". Quant à Jean, personne d'autre, après la Vierge Marie n'aura autant de prix aux yeux du Seigneur. De lui Jésus dira: "Parmi les fils nés de la femme il n'en est pas de plus grand que Jean". La main du Seigneur était avec lui.\nUn autre thème important commun aux deux récits de la vocation d’Isaïe et celle de Jean, c’est le thème du « nom ». Dans toute la Bible, le nom a une très grande importance, et nous en avons ici de beaux exemples.\nL’ange avait dit à Zacharie : « Ta femme Élisabeth t’enfantera un fils et tu lui donneras le nom de Jean ». Donc, après la naissance de Jean, au moment de sa circoncision, le jour où l’on donnait à l’enfant son nom, aussi bien Élisabeth que Zacharie, et malgré les objections de la parenté, disent « son nom est Jean ». De même, dans la première lecture, nous avons entendu Isaïe : « J’étais encore dans les entrailles de ma mère quand il a prononcé mon nom. »\nLes livres bibliques essayent souvent de déterminer la signification étymologique du nom de chacun des plus grands personnages du Peuple de Dieu. Mais ce n’est pas cette étymologie, d’ailleurs souvent assez arbitraire et parfois un peu fantaisiste, qui est importante. Ce qui est important est le fait que nous avons chacun un nom, que nous ne sommes pas de simples numéros, ni même de simples individus, mais bien des personnes, toutes différentes les unes des autres.\nComme Isaïe, nous avons tous été façonnés par la main de Dieu dès le sein maternel. De chacun de nous, comme de Jean, on peut dire : « la main de Dieu est sur lui ». Chacun de nous peut dire aussi, comme Isaïe : « J’ai du prix aux yeux du Seigneur ». .À chacun de nous Dieu a donné un nom : c’est-à-dire qu’il nous a donné un être propre et totalement distinct de tous les autres à réaliser. C’est là notre vocation. Celle-ci n’est pas inscrite quelque part dans les cieux ; elle est inscrite dans toutes les fibres de notre être corporel et spirituel. Elle n’est pas quelque chose qu’il nous a fallu découvrir une fois pour toutes. Elle est à découvrir chaque jour de notre vie.\nNous sommes nés avec des caractéristiques propres – physiques, psychologiques, affectives – et avec des limites qui nous sont aussi propres. C’est dans la mesure où nous devenons chaque jour un peu plus « nous-mêmes », dans la mesure que nous assumons notre identité personnelle qu’il nous est possible d’entrer en relation avec les autres et avec Dieu. Si nous n’assumons pas vraiment et consciemment notre identité, nous ne sommes que des robots. Nous pouvons être des robots agréables ou désagréables, nous pouvons être des robots qui pratiquent à la perfection toutes les règles morales et religieuses. Mais nous ne sommes que des robots. D’où l’importance de nous tenir debout devant Dieu et devant les hommes, humblement mais avec toute notre dignité d’enfants de Dieu, engendrés à son image.\nDieu étant la plénitude de l’être, comme nous l’enseigne nos Pères cisterciens, avec leur anthropologie du 12ème siècle, , -- ou bien, pour le dire dans un langage plus moderne, Dieu étant la plénitude du « moi » ou du « je » -- c’est dans la mesure où nous devenons nous-mêmes que nous grandissons dans notre participation à la vie divine ; et c’est en progressant dans la connaissance de nous-mêmes que nous progressons dans la connaissance de Dieu.\nDemandons pour chacun de nous la grâce d’entendre le « nom » que Dieu a prononcé sur nous en nous appelant à la vie, et la grâce de savoir le réaliser.\n201o : français


Schumacher : trois questions sur le processus de réveil progressif\nDevant le CHU de Grenoble (Isère), où est hospitalisé le pilote allemand Michael Schumacher, le 8 janvier 2014. ( MAXPPP)\nMis à jour le 29/01/2014 | 13:48 – publié le 29/01/2014 | 13:48\nSelon "L'Equipe", les médecins du CHU de Grenoble auraient entrepris de réveiller progressivement le champion de Formule 1, placé dans le coma depuis un mois. Francetv info vous explique les étapes de ce procédé médical.\nIl aurait renvoyé de premiers signes positifs. Michael Schumacher serait en phase de réveil progressif, affirme L'Equipe mercredi 29 janvier. Les médecins du CHU de Grenoble (Isère), où il est hospitalisé depuis son grave accident de ski, auraient entrepris de réveiller progressivement le septuple champion de Formule 1, plongé dans un coma artificiel. La porte-parole du pilote a toutefois qualifié cette information de "spéculation", refusant de la commenter.\nQu'elle ait déjà été déclenchée ou pas, après quatre semaines de coma, la question d'entamer cette procédure de réveil se pose.\nPourquoi déclencher maintenant un réveil progressif ?\nLe but du coma artificiel, dans le cas d'un traumatisme crânien, est de mettre le cerveau au repos pour réduire la tension dans la boîte crânienne. Les médecins décident généralement de la sortie de ce coma une fois que cette pression est redevenue basse et stable. Est-ce le cas pour le pilote allemand ? Sa porte-parole renvoie au dernier bulletin de santé, publié le 17 janvier, dans lequel son état est qualifié de "stable" et non plus de "critique". Sans plus de détails.\n"Quand on enlève doucement la sédation [l'administration de médicaments par voie intraveineuse] et que la pression reste correcte, cela détermine l'arrêt complet du coma artificiel", explique Gérard Audibert, responsable de l'unité de réanimation neurochirurgicale du CHU de Nancy (Meurthe-et-Moselle). Le patient revient alors à son "état de base clinique". Il peut rester dans le coma, cela arrive, ou bien se "réveiller" progressivement.\nLa durée moyenne d'un coma artificiel pour les traumatisés crâniens graves est "de l'ordre de quinze jours", selon Gérard Audibert. Même si cela peut être un peu plus long, c'est "assez rare" qu'un coma artificiel dépasse trois semaines. Dans le cas de Michael Schumacher, qui souffre de lésions crâniennes "diffuses et sérieuses", le coma artificiel a duré quatre semaines. Quand on "arrive à ce délai, on tente le réveil. Pour voir ce qu'il se passe. Voir si [la personne] se réveille, ou si elle reste dans le coma 'spontané'", précise Jean-Luc Truelle, spécialiste de traumatologie crânienne, dans L'Equipe.\nComme se déroule la sortie du coma artificiel ?\nLa prise de sédatifs est arrêtée progressivement. A la sortie du coma artificiel, les médecins sont attentifs aux réactions du patient. "On va tester pour voir si on arrive à communiquer avec lui, s'il répond aux stimulations verbales, avec des ordres du type 'serrez-moi la main', 'fermez ou ouvrez les yeux'", indique Gérard Audibert.\n"La définition du coma, c'est d'abord la perte de toute capacité de relation. En sortir, c'est commencer à retrouver cette capacité", souligne Jean-Luc Truelle. Le malade peut toutefois être replongé dans le coma si le réveil "entraîne une augmentation de la pression intracrânienne, ou qu'il manifeste de la souffrance. Mais il est rare, après quatre semaines, qu'on ait à faire une réintroduction dans le coma", poursuit-il. Et le médecin de rappeler que "96% des gens qui se retrouvent dans un coma artificiel finissent par en sortir". Les patients qui restent plusieurs mois, voire plusieurs années, dans le coma ne sont pas représentatifs de la majorité des cas. "Souvent, quand on parle de 'coma prolongé', l'appellation n'est pas correcte ; ce sont en fait des états végétatifs", indique encore Jean-Luc Truelle.\nQue peut-on espérer ensuite ?\nAprès cette phase de réveil, s'ensuit un état de confusion et de léthargie qui peut durer beaucoup plus longtemps que le coma lui-même. "Quand celui-ci a duré trois semaines, on peut compter que durant deux mois, le patient restera confus", pronostique Jean-Luc Truelle.\nAprès, "la route peut être encore très longue et on a vu des patients s'améliorer entre un et trois ans après un accident", explique Bernard Vigué, anesthésiste réanimateur à l’hôpital du Kremlin-Bicêtre (Val-de-Marne). Pour Jean Mantz, chef du département d'anesthésie réanimation à l'hôpital parisien Bichat-Beaujon-Louis Mourier, "le temps au bout duquel le patient peut récupérer de son accident sur le plan neurologique, et la qualité de cette récupération, restent impossibles à pronostiquer avec certitude aujourd'hui".\nMais selon Gérard Audibert, on peut être fixé sur le handicap définitif consécutif à un traumatisme crânien environ deux ans après l'accident. Les patients ne sont pas tous égaux face à la capacité de récupération. "Il est des récupérations assez spectaculaires, et que l'on attendait pas", constate Jean-Luc Truelle. Le spécialiste met en avant "la condition physique, la force mentale", ainsi que "la force immunitaire" du patient.\nLa médaille du jour. Michael Schumacher a 49 ans\nD'après Jean Todt, "Michael Schumacher continue à se battre pour que les choses s'améliorent"\nUne photo de Michael Schumacher sur son lit d'hôpital fait polémique\nMichael Schumacher remarche-t-il ? Son entourage dément\nMichael Schumacher "fait des progrès", selon sa porte-parole


Pont-Saint-Esprit : | Photographe Studio Danielle laboratoire et studio photo depuis 1984\nSitué à Pont-Saint-Esprit dans le Gard entre Drôme Provençale, Ardèche et Gard Rhodanien Studio Danielle vous accueille depuis plus de 35 ans, du lundi après-midi au samedi matin dans un cadre agréable et professionnel. De notre boutique à notre studio photo, en passant par notre laboratoire argentique, nous mettons tout en oeuvre pour satisfaire vos besoins photographiques dans les meilleurs délais.\nVous accueille du lundi après-midi au samedi matin dans une ambiance chaleureuse. Situé en plein cœur de ville de Pont-Saint-Esprit dans une ancienne caserne voutée et en pierre apparente, Studio Danielle offre un cadre unique. Un lieu atypique et de multiples services photographiques, pour des moments inoubliables et uniques.\nPortraitiste depuis plus de 25 ans , Laurent vous propose des séances photos, seul, en couple ou en famille, pour une expérience inoubliable et des portraits hors du temps.\nDécouvrez notre gamme de portraits Studio Danielle, en noir et blanc ou en couleur. Du Portrait individuel, en passant par les Portraits professionnels ou encore les Photos Publicitaires, Studio Danielle vous offre son savoir-faire, pour un résultat à votre image.\nAnniversaires, repas de famille, Reportages Mariages,... Studio Danielle reste votre écoute pour restituer l'ambiance en images de vos instants de vie riches en émotions\nQue vous soyez à la recherche de banques d'images ou même d'une video institutionnelle, Studio Danielle, en élaborant avec vous un cahier des charges, mettra son savoir faire riche en expériences, afin de vous restituer un travail de qualité à la hauteur de vos attentes.\nLE REPORTAGE & PACKSHOT


Le lactose est un sucre naturellement présent dans le lait et les produits laitiers tels que les yaourts et les fromages frais, en quantités variables. Il est composé du glucose et du galactose, deux sucres simples qui jouent un rôle énergétique, neuronal et immunitaire important.\nAfin de digérer le lactose, notre corps produit une enzyme appelée la lactase qui décompose le lactose en glucose et en galactose afin de l’assimiler.\nSi la digestion ne se déroule pas correctement à cause de l’absence ou de la diminution de la production de la lactase, le lactose n’est donc pas assimilé et se retrouve dans l’intestin où il peut causer différents maux. Ce phénomène est appelé maldigestion du lactose et peut conduire à une intolérance au lactose.\nLa mauvaise digestion du lactose se trouvant dans du lait crée des désordres digestifs qui peuvent être plus ou moins importants, en fonction de l’activité de la lactase résiduelle et des quantités de lactose consommées.\nLe lactose non digéré entre dans le côlon où il est fermenté par le microbiote résident, puis cette fermentation bactérienne conduit à la formation de gaz qui peuvent entraîner des ballonnements, des diarrhées et des flatulences.\nIl est nécessaire de signaler que l’intolérance au lactose n’a rien à voir avec l’allergie aux protéines du lait de vache qui est habituellement détectée dans la petite enfance, mais peut résulter d’un phénomène physiologique où l’activité de la lactase diminue de l’enfance à l’âge adulte, ce qui peut aboutir à un déficit.\nLes personnes intolérantes ou ayant des maux de digestion liés à la consommation du lactose ne doivent pas éviter le lait et les produits laitiers, mais plutôt en consommer en petites quantités soit jusqu’à 12 g en une seule fois, soit jusqu’à 24 g et de préférence en petites quantités tout au long de la journée, pendant ou à la fin d’un repas.\nIl est également recommandé aux intolérants au lactose de consommer différentes formes de produits laitiers tels que les laits sans lactose ou les yaourts, qui facilitent la digestion du lactose.\nC’est un lait dans lequel la lactase, qui est une enzyme naturelle, a été injectée en quantité suffisante afin de permettre à ses consommateurs de bénéficier de tous les avantages du lait naturel, tout en améliorant leurs conforts digestifs.\nContrairement à ce que certaines personnes pensent, le lait délactosé n’est pas destiné uniquement aux personnes ayant une intolérance au lactose, mais peut être aussi consommé par toute personne ayant ou pas des maux de digestion liés à la consommation du lait.\nChez Centrale nous avons conçu un lait sans lactose qui vous apporte autant de protéines, de matières grasses et de minéraux qu’un lait classique Centrale et dans lequel le lactose a été divisé en glucoseet galactose pour être facilement digérable.\nUn air de fraîcheur souffle sur Centrale.\nDécouvrez la nouvelle gamme !\nLouis Pasteur invente la pasteurisation en 1865. Il s'agit d'un traitement thermique que l'on effectue sur le lait pour éliminer les bactéries tout en préservant les qualités gustatives et nutritionnelles du lait. Ainsi le lait Centrale est 100% frais, fait avec le cœur et sans conservateurs !\nLe secret de la longue conservation du lait UHT, c'est simplement la stérilisation. D'abord, le lait est chauffé à Ultra Haute Température, et ensuite il est conditionné dans un emballage stérile. Ainsi il préserve les bienfaits naturels et la fraîcheur du lait collecté chaque matin pendant 6 mois et sans conservateurs !\nLe lait Centrale est 100% frais, collecté chaque jour chez nos éleveurs partenaires au cœur de la campagne marocaine.\nCentrale effectue environ 1200 analyses qualité sur le lait chaque jour, pour garantir un lait frais, riche, sans antibiotiques, sans conservateurs, et pas mélangé.\nAfin de préserver toute la fraîcheur et la qualité de son lait, Centrale veille au respect de la chaîne de froid depuis la collecte jusqu’au point de vente.


Aéroport de Tân Son Nhât: des cas de transport illégal de devises étrangères détectés - Le Courrier du VietNam\n>>Tây Ninh : transport illégal d'argent par deux étrangers\nL’Office des douanes de l'aéroport international de Tân Son Nhât (Hô Chi Minh-Ville) a détecté des cas de transport illégal de devises étrangères.\nLe 16 mai, l’Office a trouvé une femme de nationalité vietnamienne, 38 ans, sur le vol KE 686 de Hô Chi Minh-Ville à Séoul (République de Corée), cachant environ 7.800 dollars américains, 20 millions wons et 300.000 yens sans déclaration.\nAuparavant, le 8 mai, l’office a également détecté une Australienne de 50 ans transportant 17.250 dollars australiens sans déclaration sur le vol VN0781 de Hô Chi Minh-Ville à Melbourne, en Australie.\nUne enquête plus approfondie sur ces cas est en cours par l’office des douanes de l’aéroport international de Tân Son Nhât.\nTrân Ngoc Anh, chef adjoint de l’office, a conseillé aux passagers de bien comprendre les règlements juridiques relatifs à la déclaration douanière aux aéroports internationaux.\ndevise étrangère,transport illégal,aéroport,Tân Son Nhât,\nLutter pour la justice des victimes de l’agent orange [24/08/2018 22:15]


Quel réfrigérateur choisir ? - Whirlpool\nAccueil conseils et astuces froid quel réfrigérateur choisir\n-- 16 JUIN 2022\nPartez à la découverte de nos réfrigérateurs : combinés, encastrables, multi-portes, il y en a pour tous les goûts !\nVous l’avez sans doute déjà expérimenté en vous baladant dans les magasins ou sur les sites internet, il existe plusieurs types de réfrigérateurs :\nRéfrigérateur monoporte ou standard\nComme son nom l’indique, il s’agit d’un réfrigérateur avec une seule porte et qui peut contenir un petit congélateur en partie haute ou partie basse.\nA l’inverse d’un réfrigérateur une porte, les combinés contiennent une porte pour la partie réfrigérateur et une porte pour la partie congélateur. La partie congélateur se trouve en bas de l’appareil. La différence réside également dans le fait que la partie congélation est beaucoup plus puissante puisqu’elle peut descendre à -18°C.\nLe réfrigérateur double porte possède les mêmes caractéristiques que le combiné à une exception près : la partie congélateur se situe en haut de l’appareil.\nSi vous avez une grande famille, ce type de réfrigérateur est fait pour vous. Il comporte toujours au minimum 3 portes voire 4 dont une ou deux pour la partie réfrigération et 2 tiroirs pour la partie congélation. Nul besoin donc d’avoir une congelateur coffre ou armoire en plus dans la cave.\nPour les réfrigérateurs/ congélateurs, avant d’acheter, pensez à vos habitudes de consommation ! En effet, si vous êtes plutôt préparation rapide, produits surgelés et autres, optez pour un congélateur en partie haute.\nA l’inverse, pour les adeptes des produits frais, optez pour un congélateur en partie basse.\nNous l’avons vu, il existe plusieurs types de réfrigérateurs, mais saviez-vous qu’il existe aussi plusieurs types de froid ? Pour faire le bon choix, découvrez les tous ici.\nLe froid dit statique est le “commun” ou du moins le plus ancien.. Son inconvénient principal est la formation de givre. Si vous optez pour ce type de froid, attention à ne pas trop coller les aliments entre eux !\nLe froid brassé est une technologie permettant de répartir équitablement le froid dans l’appareil ce qui permet de conserver les aliments plus longtemps sans les dessécher grâce à l'homogénéisation du froid.\nProbablement la meilleure technologie sur le marché, le froid ventilé réuni le ventilateur du froid brassé plus un souffle d’air froid et sec pour refroidir 2 fois plus vite l’appareil. Grâce au froid sec, la corvée du givre ne sera plus qu’un lointain souvenir !\nCapacités et dimensions d’un réfrigérateur\nMaintenant que vous êtes incollables sur la partie technique, passons à la partie pratique ! Il vous faudra choisir votre frigo suivant sa capacité et donc votre situation familiale :\nVous êtes célibataire : moins de 250L\nDe 2 à 3 personnes : entre 250 et 330L\nPlus de 4 personnes : plus de 330 L\nLes frigo multi porte sont idéaux pour les familles nombreuses comme ils ont des capacités de plus de 500L.\nEn revanche, attention à ne pas prendre un frigo avec des capacités trop importantes pour votre famille ; vous risqueriez de dépenser beaucoup d'électricité pour un frigo vide !\nD’ailleurs, n'oubliez pas de regarder les étiquettes énergies avant votre achat !\nEn effet, plus d’un tiers de votre facture d’électricité est dédiée au réfrigérateur. Avec les nouvelles technologies, de nombreux frigo sur le marché sont maintenant beaucoup moins énergivores.\nVous avez toutes les clés en main pour choisir l’appareil qui correspond le plus à vos besoins ! A vous de jouer !