ACCORD du 01/04/99 de la BRANCHE\nSANITAIRE, SOCIALE et MEDICO-SOCIALE\nvisant à mettre en oeuvre la CREATION D’EMPLOIS par l'AMENAGEMENT et la REDUCTION du TEMPS de TRAVAIL\nDans le cadre des dispositions de la loi n° 98-461 du 13 juin 1998 d’orientation et d’incitation relative à la réduction du temps de travail, les partenaires sociaux du secteur sanitaire, social et médico-social à but non lucratif ont engagé des négociations qui ont abouti au présent accord.\nCompte tenu de la diversité des situations et de la pluralité des spécialités, il est convenu de considérer les dispositions ci-dessous comme un accord cadre dont la mise en œuvre nécessite un engagement volontaire des entreprises.\nLes négociations sur la réduction du temps de travail s’inscrivent dans une logique à trois niveaux : branche - convention collective nationale - entreprise.\nEn conséquence, l’accord de branche doit respecter le principe de subsidiarité qui implique que ne soient négociés au niveau de la branche que les éléments qui relèvent de sa compétence.\nLes dispositions conventionnelles et/ou d’entreprise devront respecter celles du présent accord.\nLes partenaires sociaux rappellent leurs objectifs :\n1/ maintenir le niveau des prestations rendues aux usagers dans un souci d’amélioration de la qualité ;\n2/ inscrire l’effort national en faveur de l’emploi dans le respect des missions premières des institutions au bénéfice des usagers ;\n3/ intégrer les dispositifs d’aménagement du temps de travail sous toutes leurs formes dans le même souci de privilégier le service rendu ;\n4/ permettre aux établissements et services de poursuivre un développement tenant compte à la fois de leur spécificité, de l’amélioration des soins, de l’accueil, ainsi que des aspirations du personnel ;\n5/ créer des emplois qualifiés correspondants par le développement d’actions de formation, dans le cadre des orientations du projet d’établissement.\nLes dispositions du présent accord national concernent les établissements privés relevant du champ d'application de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif, créée par l'accord du 11 mars 1996, à l'exception de ceux qui, bien que relevant d'une activité correspondant à un des codes de la nomenclature d'activité de la branche, appliquent à leurs personnels, les conventions et accords collectifs d’aide à domicile ou de maintien à domicile.\nLe champ de l’accord est déterminé pour les établissements et services à but non lucratif qui ont une activité principale correspondant à la nomenclature d'activités et de produits énumérée ci-dessous :\n80.1 Z\tEnseignement primaire : enseignement préscolaire et élémentaire spécial pour enfants handicapés et inadaptés.\n80.2 A\tEnseignement secondaire général : enseignement secondaire 1er et second cycle spécial pour enfants handicapés et inadaptés.\n80.2 C\tENSEIGNEMENT SECONDAIRE TECHNIQUE OU PROFESSIONNEL : enseignement secondaire technique et professionnel pour jeunes handicapés et inadaptés.\n80.3.Z ENSEIGNEMENT SUPERIEUR : établissements d’enseignement professionnel et supérieur chargés d’assurer les missions de formation professionnelle\n80.4.Z FORMATIONS PERMANENTES ET AUTRES ACTIVITES D’ENSEIGNEMENT : et/ou pluri-professionnelles initiale, supérieure ou continue et/ou de contribuer à la recherche et à l’animation.\n80.4.C FORMATIONS DES ADULTES ET FORMATION CONTINUE : Les formations concernées sont celles relevant du secteur sanitaire, social et médico-social et réglementées par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité.\n80.4 D AUTRES ENSEIGNEMENTS Cette classe comprend les IFSI: instituts de formation en soins infirmiers, les écoles et instituts de formation de personnels sanitaires et sociaux, les IRTS : instituts régionaux en travail social.\n85.1 A\tACTIVITES HOSPITALIERES :\n- services d’hospitalisation de court, moyen ou long séjour,\n- services d’hospitalisation à domicile de jour, de nuit ou de semaine,\n- les activités de blocs opératoires mobiles,\n- les centres de lutte contre le cancer fonctionnant conformément aux articles L.312 et suivants du Code de la Santé Publique.\n85.1C\tPRATIQUE MEDICALE :\n- les consultations et les soins médicaux dispensés dans les établissements ou centres assurant les soins ambulatoires par les médecins généralistes, les médecins spécialistes et les chirurgiens,\n- les activités de radiodiagnostic et radiothérapie,\n85.1.E\tPRATIQUES DENTAIRES : Les activités de pratique dentaire exercées en établissement ou dispensaire.\n85.1 G\tACTIVITES DES AUXILIAIRES MEDICAUX :\n- les activités des auxiliaires médicaux exercées dans les centres de soins ou dispensaires.\n85.1 L\tCENTRES DE COLLECTE ET BANQUES D'ORGANES :\n- les activités des banques de spermes ou d’organes,\n- les lactariums,\n- la collecte du sang ou d’autres organes humains.\n85.3 A\tACCUEIL DES ENFANTS HANDICAPES : l’accueil, l’hébergement et la rééducation de mineurs handicapés.\n85.3 B\tACCUEIL DES ENFANTS EN DIFFICULTE :\n- l’accueil, l’hébergement et la rééducation de mineurs protégés par suite d’une décision de justice ou socialement en difficulté,\n- les activités des établissements de protection judiciaire de la jeunesse,\n- l’hébergement en famille d’accueil,\n85.3 C\tACCUEIL DES ADULTES HANDICAPES :\n- l’accueil, l’hébergement et la réadaptation d’adultes handicapés.\n85.3 D\tACCUEIL DES PERSONNES AGEES :\n- l’accueil et l’hébergement des personnes âgées en hospices, maisons de retraite, logements-foyers, résidences temporaires, résidences expérimentales,\n- l’hébergement de personnes âgées en familles d’accueil.\n85.3 E\tAUTRES HEBERGEMENTS SOCIAUX :\n- l’accueil, l’hébergement et l’accompagnement social de personnes ou de familles sans ressources et sans abri : errants, expulsés, réfugiés, sortants de prison, d’hôpital psychiatrique, d’établissement de désintoxication, etc…\n85.3 G\tCRECHES ET GARDERIES D'ENFANTS : activités des crèches, garderies et haltes-garderies.\n85.3 H\tAIDE PAR LE TRAVAIL, ATELIERS PROTEGES :\n- les activités des centres d’aide par le travail (CAT), les centres de rééducation professionnelle (CRP) et des ateliers protégés,\n85.3 K\tAUTRES FORMES D'ACTION SOCIALE :\n- Les activités d’administration générale et de collecte des organismes d’action sociale ou caritative à compétence générale ou spécialisée,\n- les actions socio-éducatives en milieu ouvert à destination des enfants, adolescents, adultes et familles,\n- les activités de préparation et de suivi du reclassement des personnes handicapées,\n- les services du tutelle.\n91.3 E\tORGANISATIONS ASSOCIATIVES N.C.A. : les activités des organisations associatives diverses créées autour d’une cause d’intérêt général ou d’un objectif particulier (non répertoriées ailleurs) et centrées sur l’information, la communication et la représentation dans les établissements de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.\n93.0 K\tACTIVITES THERMALES ET DE THALASSOTHERAPIE : soins thermaux et de thalassothérapie.\n24.4 A\tFABRICATION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES DE BASE : la transformation du sang et la fabrication de dérivés.\n1/ l’hospitalisation à domicile et les soins à domicile,\n2/ les sièges sociaux des entreprises lorsque leur activité concerne en grande partie la gestion des établissements,\n3/ les services centraux des entreprises lorsque leur activité concerne en grande partie les établissements.\nLes dispositions du présent accord sont applicables à l’ensemble des catégories de personnel visées par les conventions et accords collectifs nationaux.\nArticle 2 - Réduction du temps de travail\nLa réduction du temps de travail s’opère dans le cadre de la loi du 13 juin 1998 suivant les modalités définies dans les conventions collectives relevant de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.\nArticle 3 - Création d’emplois\nLa réduction du temps de travail s’accompagne de création d’emplois dont le nombre et la nature permettent le maintien et l’amélioration :\n- de la qualité du service rendu aux usagers,\n- des conditions de travail du personnel.\nLes conditions de mise en oeuvre du présent article font l’objet de dispositions intégrées dans les conventions collectives relevant de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.\nArticle 4 - Maintien de l’emploi\nLa réduction du temps de travail peut être mise en oeuvre afin d’éviter des licenciements prévus dans le cadre d’une procédure collective de licenciements pour motif économique.\nDISPOSITIONS GENERALES SUR LE TEMPS DE TRAVAIL\nArticle 5 - Durée hebdomadaire\nLa durée du travail, conformément à l’article L. 212-1 bis du Code du travail, est fixée à 35 heures au plus et au plus tard à compter du 1er janvier 2000 dans les entreprises de plus de 20 salariés et au plus tard à compter du 1er janvier 2002 pour les autres.\nLa durée hebdomadaire maximale fixée par la loi à 48 heures est réduite à 44 heures. Les dérogations sont prévues aux articles R. 212-3 à R.212-9 du Code du travail.\nArticle 6 - Repos quotidien\nPar dérogation au principe fixé par l’article 6 de la loi du 13 juin 1998 et en application du décret n° 98-496 du 22 juin 1998 relatif au repos quotidien, la durée minimale de 11 heures de repos entre 2 journées de travail peut être réduite à 9 heures pour les personnels assurant le coucher et le lever des usagers ; pour le secteur sanitaire, cette disposition concerne tous les personnels.\nLes salariés concernés par l’alinéa précédent acquièrent une compensation de 2 heures. Les heures acquises à ce titre, lorsqu’elles atteignent 8 heures, ouvrent droit à des journées ou des demi-journées de repos prises par moitié à l’initiative du salarié dans un délai de 6 mois.\nArticle 7 - Pause\nAucun temps de travail quotidien ne peut atteindre 6 heures sans que le salarié bénéficie d’un temps de pause d’une durée minimale de 20 minutes.\nArticle 8 - Répartition du travail\nLa durée hebdomadaire du travail peut être répartie de manière égale ou inégale sur 4, 5 ou 6 jours.\nDans le cadre de la quatorzaine, le travail est réparti de manière à assurer au salarié 4 jours de repos dont au moins 2 jours consécutifs.\nLe contingent d’heures supplémentaires annuel est fixé à 110 heures.\nLes heures supplémentaires donnent lieu prioritairement à repos compensateur majoré dans les conditions légales. A défaut, elles sont rémunérées conformément aux dispositions légales ou conventionnelles.\nLes partenaires sociaux conviennent de réexaminer ce contingent d’heures supplémentaires annuel lors de la réunion prévue à l’article 30 du présent accord.\nDECOMPTE ET REPARTITION DU TEMPS DE TRAVAIL\nLe décompte et la répartition du temps de travail peuvent être :\npar cycle de plusieurs semaines,\nsur tout ou partie de l’année.\nArticle 10 - Décompte des heures de travail par cycle\nLa durée du travail peut être organisée sous forme de cycle dès lors que sa répartition à l’intérieur du cycle se répète à l’identique d’un cycle à l’autre.\nSur la totalité du cycle, la durée moyenne hebdomadaire ne peut être supérieure à l’horaire collectif de travail.\nSeules des situations exceptionnelles peuvent justifier le recours aux heures supplémentaires.\nArticle 11 - Modulation du temps de travail\nLe recours à la modulation répond aux besoins des entreprises de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale connaissant des variations d'activité liées à la continuité de prise en charge des personnes et aux rythmes de fonctionnement des établissements.\n11.1 - Définition et principe\nLes dispositions qui suivent s'inscrivent dans le cadre juridique de l’article L. 212-8.II du Code du travail.\nLa modulation permet de faire varier l'horaire hebdomadaire de travail en fonction des variations d'activité, de telle sorte que, calculé sur l'année, l’horaire moyen soit égal à 35 heures par compensation entre les périodes de forte et de faible activité.\nLes heures de travail comprises entre la durée légale du travail et le plafond hebdomadaire défini à l’article 11.4.2 ne constituent pas des heures supplémentaires. De ce fait, elles n’entraînent ni majoration de salaires, ni repos compensateur et ne s’imputent pas sur le contingent annuel libre.\n11.2 - Modalités d'application aux salariés\n11.2.1 - Détermination des salariés concernés\nLa modulation des horaires peut s'appliquer à tout ou partie du personnel de l'entreprise ou de l'établissement.\n11.2.2 - Salariés sous contrat à durée déterminée (CDD)\nLes salariés sous CDD peuvent avoir un horaire modulé comme les autres salariés de l'entreprise ou de l'établissement où ils sont affectés. Dans l’hypothèse d’un lissage de la rémunération, lorsque la durée du contrat du salarié dont l'horaire est modulé est inférieure à un an, la régularisation visée à l'article 11.6.3 est effectuée au terme du contrat.\n11.2.3 - Organisation du temps de travail du personnel d'encadrement\nLes cadres qui effectuent des horaires préalablement définis sont visés par les mesures de modulation du temps de travail.\n11.3 - Périodes de modulation\nChaque période de modulation est égale à tout ou fraction de 12 mois consécutifs. Elle s'apprécie soit sur l'année civile soit sur toute autre période de 12 mois.\n11.4 - Durée de travail\n11.4.1 - Durée moyenne de travail\nLa durée moyenne de travail pendant la période de modulation est égale à 35 heures hebdomadaires.\nCette durée peut être fixée en deçà par accord collectif.\n11.4.2 - Amplitude de la modulation\nL’horaire collectif de travail ne peut pas dépasser 44 heures par semaine travaillée ou 44 heures sur 4 semaines consécutives ni être inférieur à 21 heures.\n11.5 - Mise en place de la modulation\n11.5.1 - Elaboration du projet de modulation du temps de travail\nLa mise en œuvre de la modulation instituée par le présent accord fait l’objet d’une négociation avec les délégués syndicaux, s’ils existent, en vue d’aboutir à un accord collectif.\nDans le cas où la négociation n’aboutit pas, l’employeur procède à la mise en place de la modulation dans les conditions définies par le présent accord après information et consultation du comité d’entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel. L’employeur indique notamment :\n- les personnels concernés par la mesure,\n- la période de modulation et la programmation indicative,\nDès lors qu'un projet définitif est arrêté, l'employeur porte les éléments d'information ci-dessus à la connaissance du personnel au moins un mois avant l'entrée en vigueur du régime de modulation.\n11.5.2 - Programme annuel de modulation\nLe calendrier de la modulation détermine les semaines ou les mois de faible et de forte activité ainsi que l'horaire hebdomadaire indicatif qui sera pratiqué pendant chacune de ces périodes. Il indique également les variations, éventuellement prévues, de la répartition des jours de travail dans la semaine.\nLa programmation de la modulation fait l'objet d'une planification mensuelle, trimestrielle, semestrielle ou annuelle.\nLa modulation d'horaires fait l'objet d'un affichage dans l’entreprise ou, le cas échéant, dans chaque service concerné.\n11.5.3 - Délai de prévenance\nLes salariés doivent être informés au moins 7 jours calendaires à l'avance des changements apportés au calendrier de modulation en fonction des charges de travail.\nEn cas d'urgence, le délai fixé à l'alinéa précédent peut être réduit. Ces modalités d'interventions urgentes sont définies après consultation des représentants du personnel.\n11.6 - Rémunération\n11.6.1 - Lissage des rémunérations\nLa rémunération mensuelle est calculée sur la base de l'horaire moyen pratiqué sur l’année, indépendamment de l'horaire réellement accompli dans la limite de 44 heures par semaine ou de 44 heures sur 4 semaines consécutives.\nLes congés et absences rémunérés de toute nature sont payés sur la base du salaire mensuel lissé.\nPour les congés et les absences non rémunérés, chaque heure non effectuée est déduite de la rémunération mensuelle lissée.\n11.6.2 - Vérification individualisée\nTous les mois, l'employeur doit établir un suivi des heures de travail effectuées conformément aux dispositions de l’article D.212-18 du Code du travail et suivants.\nLes heures effectuées au-delà du plafond hebdomadaire sont assujetties aux dispositions législatives ou conventionnelles relatives aux heures supplémentaires. Elles font l’objet d’un paiement mensuel ou d’un repos compensateur de remplacement visé à l’article 9.\nEn fin de période de modulation, l'employeur vérifie, pour chaque salarié, que les heures ouvrant droit à rémunération ont été payées, que le volume d'heures correspondant au programme indicatif a été assuré et que la moyenne de l’horaire hebdomadaire retenu a été respectée.\nSi tel n'est pas le cas, chaque heure effectuée au-delà de la moyenne hebdomadaire retenue ouvre droit à une majoration de salaire de 25% ainsi que, le cas échéant, au repos compensateur prévu au 1er alinéa de l’article L. 212-5-1 du Code du travail.\nEn outre, ces heures ouvrent droit à un repos de 50% pour chaque heure effectuée au-delà de cette moyenne.\n11.6.3 - Entrée ou sortie en cours de période de modulation\nLorsqu’un salarié n’a pas accompli la totalité de la période de modulation et qu’il n’a pas pu bénéficier des mesures de compensation dans leur ensemble, sa rémunération est régularisée par comparaison entre le nombre d’heures réellement accomplies et celui correspondant à l’application, sur la période de présence de l’intéressé, de la moyenne hebdomadaire prévue.\nLes heures excédentaires ou en débit sont respectivement rémunérées ou déduites du solde de tout compte sur la base du salaire brut à la date de la rupture du contrat de travail. En cas de licenciement pour motif économique, elles ne sont pas déduites du solde de tout compte.\n11.7- Contreparties à la modulation\nL’employeur, outre la réduction du temps de travail définie à l’article 11-1, doit mettre en oeuvre au moins une des contreparties suivantes :\n- repos compensateur de 130 % pour les heures supplémentaires effectuées au-\ndelà du contingent conventionnel annuel d’heures supplémentaires (110 heures).\n- choix des périodes de récupération, dans le cadre des repos compensateurs.\nD’autres contreparties peuvent être mises en oeuvre par accord collectif notamment :\n- maintien ou accroissement de l’emploi,\n- réduction supplémentaire de la durée du travail.\n11.8 - Chômage partiel\nEn cours de modulation, le recours au chômage partiel est possible si le plancher hebdomadaire ne peut être respecté par l’entreprise. Il intervient dans le cadre des dispositions légales.\n11.9 - Accord d’adaptation\nLe régime de modulation institué par le présent accord peut être adapté par un accord collectif conclu entre l'employeur et les organisations syndicales représentatives sous réserve que cet accord s’inscrive dans le cadre du présent accord national.\nArticle 12 - Annualisation du temps de travail\nConformément aux dispositions de l'article L. 212-2-1 du Code du travail, les entreprises peuvent recourir à l’annualisation du temps de travail accompagnée de la réduction de la durée du travail des salariés concernés.\nL'annualisation est adaptée pour améliorer l'emploi au niveau de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif, pour améliorer le fonctionnement des entreprises, la qualité du service rendu aux usagers et accroître le confort des salariés du fait de la baisse du temps de travail.\n12.1 - Mise en oeuvre de l’annualisation du temps de travail\nLa mise en œuvre de l'annualisation instituée par le présent accord fait l’objet d’une négociation avec les délégués syndicaux, s’ils existent, en vue d’aboutir à un accord collectif.\nDans le cas où la négociation n’aboutit pas, l’employeur procède à la mise en place de l’annualisation dans les conditions définies par le présent accord après information et consultation du comité d’entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel. L’employeur indique notamment:\n- la période d’annualisation et la programmation indicative,\n- les modalités de rémunération découlant de l’annualisation.\nDès lors qu'un projet définitif est arrêté, l'employeur porte les éléments d'information ci-dessus à la connaissance du personnel au moins 1 mois avant l'entrée en vigueur du régime d'annualisation.\n12.2 - Programmation\nL’annualisation fait l'objet d'une programmation indicative mensuelle, trimestrielle, semestrielle ou annuelle définissant les périodes de haute et basse activité prévues par l’employeur.\nLa programmation est soumise à consultation du comité d'entreprise ou à défaut, s'ils existent, des délégués du personnel. Ensuite, les salariés en sont informés par voie d’affichage 15 jours calendaires avant son application.\n12.3 - Délai de prévenance\nLes salariés doivent être informés au moins 7 jours calendaires à l'avance des changements apportés au calendrier de programmation en fonction des charges de travail.\n12.4 - Limites maximales et répartition des horaires\nL’horaire collectif de travail ne peut dépasser 44 heures par semaine travaillée ou 44 heures sur 4 semaines consécutives, ni être inférieur à 21 heures.\nDans le cadre des variations d'horaires, la durée journalière de travail peut être augmentée ou réduite par rapport à l'horaire habituel de travail. Le nombre de jours travaillés sur une semaine donnée peut aussi être réduit ou augmenté par rapport à la répartition habituelle du travail des salariés dans le respect des dispositions législatives et réglementaires en vigueur relatives au repos hebdomadaire.\n12. 5 - Durée de travail\n12.5.1 - Durée moyenne de travail annualisé\nLa durée hebdomadaire moyenne de travail effectif pendant la période d'annualisation est fixée à 35 heures. Toutefois, un accord collectif peut prévoir une durée hebdomadaire moyenne inférieure à 35 heures.\n12.5.2 - Périodes de variation des horaires\nL'employeur peut décider de faire varier les horaires autour de la moyenne hebdomadaire définie à l’article 12.5.1 pratiquée dans l’entreprise, pendant 12 mois consécutifs.\nIl peut aussi décider de faire varier les horaires autour de cette même moyenne pendant une partie de l'année au cours d'une ou plusieurs périodes prédéterminées.\n12.6 - Lissage de la rémunération\nLa rémunération mensuelle des salariés auxquels est appliquée l'annualisation est calculée sur la base de l'horaire hebdomadaire collectif appliqué.\nEn cas d'absence non rémunérée, les heures non effectuées sont déduites, au moment de l'absence, de la rémunération mensuelle lissée.\nLorsqu'un salarié n'a pas accompli la totalité de la période d'annualisation, notamment du fait de son entrée ou de son départ de l'entreprise en cours de période, sa rémunération est régularisée par comparaison entre le nombre d'heures réellement accomplies et celui correspondant à l'application, sur la période de présence de l'intéressé, de la moyenne hebdomadaire prévue.\n12.7 - Heures excédentaires sur la période de décompte\nDans le cas où la durée moyenne de travail annualisé définie à l’article 12.5.1 a été dépassée, seules les heures effectuées au-delà de celle-ci ont la nature d'heures supplémentaires. Chacune de ces heures ouvre droit à une majoration de salaire conformément à l’article L.212-5 du Code du travail. Le paiement de ces heures excédentaires peut être remplacé par un repos compensateur équivalent tel que prévu à l’article 9.\nLes heures effectuées au-delà du plafond hebdomadaire sont assujetties aux dispositions législatives ou conventionnelles relatives aux heures supplémentaires. Elles font l’objet d’un paiement mensuel ou d’un repos compensateur.\n12.8 - Personnel d'encadrement\nLes cadres qui effectuent des horaires préalablement définis sont visés par les mesures d’annualisation du temps de travail.\n12.9 - Salarié sous CDD\nLes salariés sous CDD ont un horaire annualisé comme les autres salariés de l’entreprise ou de l’établissement où ils sont affectés. Dans l’hypothèse d’un lissage de la rémunération, lorsque la durée du contrat du salarié dont l’horaire est annualisé est inférieure à la période d’annualisation, la régularisation visée à l’article 12.6 est effectuée au terme du contrat.\n12.10 - Recours au chômage partiel\nEn cours d’annualisation, le recours au chômage partiel est possible si le plancher hedomadaire ne peut être respecté par l’entreprise. Il intervient dans le cadre des dispositions légales.\n12.11 - Accord d'adaptation\nLe régime d’annualisation du temps de travail institué par le présent accord peut être adapté par un accord collectif conclu entre l'employeur et les organisations syndicales représentatives, sous réserve que cet accord s’inscrive dans le cadre du présent accord national.\nArticle 13 - Réduction du temps de travail sous forme de jours de repos\nEn application de l’article 4 de la loi du 13 juin 1998, la réduction du temps de travail peut être aménagée par accord collectif sous forme de jours de repos.\n- Si l’horaire hebdomadaire du salarié est fixé à 39 heures, celui-ci peut prétendre à 23 jours ouvrés de repos supplémentaires\n- Si l’horaire hebdomadaire du salarié est fixé à 38 heures, celui-ci peut prétendre à 18 jours ouvrés de repos supplémentaires\n- Si l’horaire hebdomadaire du salarié est fixé à 37 heures, celui-ci peut prétendre à 12 jours ouvrés de repos supplémentaires\nSi l’horaire hebdomadaire du salarié est fixé à 36 heures, celui-ci peut prétendre à 6 jours ouvrés de repos supplémentaires\nLa variation de l’horaire de travail du fait de la prise de ces jours de repos n’entraîne pas de variation corrélative de la rémunération lissée sur l’année.\nCes jours de repos peuvent être attribués par semaine, par quinzaine, mensuellement ou selon un calendrier qui permet d’en faire bénéficier le salarié par semaine(s) de congés ou octroi de jours étalés dans le temps.\nL’employeur établit, en fonction des nécessités de service, le calendrier et les modalités de prise des congés. La moitié des jours de repos ainsi acquis peut être prise au choix du salarié sauf raison impérieuse de service. L’employeur ne peut opposer plus de 2 refus consécutifs au salarié sur une période de 12 mois à compter de la première demande. En toute hypothèse, le salarié informe l’employeur de ses intentions par écrit au moins 1 mois à l’avance ; l’employeur devant répondre dans un délai de 15 jours.\nLa moitié des jours acquis au titre de la réduction du temps de travail peut alimenter un compte épargne-temps. Ils doivent être utilisés dans les 4 ans qui suivent l’ouverture des droits.\nLorsque la réduction du temps de travail s’effectue par le bénéfice de jours de repos, les périodes non travaillées, quel qu’en soit le motif, ne donnent pas droit à l’octroi de jours de repos.\nArticle 14 - Dispositions spécifiques aux cadres\nLes cadres soumis à la durée collective de travail en vigueur dans l’entreprise sont concernés par les mesures de réduction et d’aménagement du temps de travail.\nArticle 15 - Salariés à temps partiel\n15.1 - Heures complémentaires\nAfin d’assurer le bon fonctionnement des entreprises relevant du présent accord, et conformément au nouvel article L.212-4-3 du Code du travail, issu de la loi du 13 juin 1998, le volume d’heures complémentaires est porté à 1/3 de la durée prévue au contrat.\n15.2 - Délai de prévenance\n15.3 - Garanties individuelles\nEgalité des droits : les salariés employés à temps partiel bénéficient des droits et\navantages accordés aux salariés occupés à temps plein, notamment de l’égalité\nd’accès aux possibilités de promotion, de carrière et de formation.\nRémunération : lorsqu’un salarié est occupé à temps partiel sur une base annuelle,\nle contrat de travail mentionne les modalités de la rémunération mensualisée.\nPériode minimale de travail continu : la période minimale de travail continu\nrémunérée est fixée à 2 heures. Toutefois, elle est de 1 heure pour les personnels\n15.4 - Interruption d’activité\nNombre : le nombre d’interruptions d’activité non rémunérées au cours d’une même journée ne peut être supérieur à 2.\nDurée : la durée de l’interruption entre deux prises de service peut être supérieure à 2 heures.\n15.5 - Contrepartie spécifique à l’interruption d’activité\nL’amplitude de la journée de travail est limitée à 11 heures.\n15.6 - Temps partiel annualisé choisi\nL’abattement sur les cotisations sociales visé à l’article L.322-12 du Code du travail demeure ouvert lorsque le temps partiel annualisé résulte de l’application dans l’entreprise d’un accord collectif définissant les modalités et les garanties suivant lesquelles le travail à temps partiel est pratiqué à la demande du salarié.\nArticle 16 - Ouverture et tenue du compte\nLe compte épargne-temps (CET) a pour finalité de permettre à tout salarié d'épargner un élément de salaire et /ou de reporter des congés non pris afin de constituer l'indemnisation, sous forme de salaire, d'un congé de longue durée pour convenance personnelle.\nTout salarié ayant au moins 1 an d’ancienneté dans l’entreprise peut ouvrir un compte épargne-temps. Ce compte est ouvert sur simple demande écrite individuelle mentionnant précisément quels sont les droits que le salarié entend affecter au compte épargne-temps.\nLe mode d’alimentation du compte épargne-temps est choisi par chaque salarié pour une période de 12 mois. Le salarié qui souhaite modifier ce choix pour la période suivante le notifie à l’employeur avant la fin de chaque échéance annuelle. Il est tenu un compte individuel qui est communiqué annuellement au salarié.\nArticle 17 - Alimentation\n1°/\tè au titre de l’article 4 de la loi du 13 juin1998, au plus la moitié des jours de repos acquis qui doivent être pris dans les 4 ans\nè le report des congés payés annuels en sus des 24 jours ouvrables prévus à\nl’article L.122-32-25 du Code du travail,\n2°/ En accord avec l’employeur\nè le report des congés payés annuels dans la limite de dix jours ouvrables par an,\nè la conversion de tout ou partie des primes conventionnelles en jours de congés supplémentaires,\nè les congés conventionnels supplémentaires.\nCe compte peut être alimenté dans la limite de 10 jours par an ; cette limite ne s’applique pas pour les cadres non soumis à un horaire préalablement défini par l’employeur, ni pour les salariés âgés de plus de 50 ans\nArticle 18 - Conversion des primes en temps\nLes droits sont convertis, dès le mois au cours duquel ils sont dûs, en temps équivalent de repos et affectés au CET proportionnellement au salaire horaire de l’intéressé, par application de la formule suivante :\nhoraire mensuel contractuel x somme due = temps de repos.\nLe compte épargne-temps peut être utilisé pour indemniser :\n- tout ou partie des congés légaux (congé parental d’éducation, congé sabbatique, congé pour création ou reprise d’entreprise),\n- des congés de fin de carrière,\n- tout ou partie de congés pour convenance personnelle.\nLa durée du congé pris à ce titre ne peut être inférieure à 1 mois et supérieure à 11 mois sauf dans l’hypothèse d’un départ anticipé à la retraite où la durée du congé peut être supérieure.\nLe salarié qui souhaite partir en congé doit en faire la demande écrite à l’employeur au moins 3 mois à l’avance pour les congés de fin de carrière et selon les modalités légales, réglementaires et conventionnelles pour les autres congés.\nArticle 20 - Situation du salarié pendant le congé\nPendant toute la durée du congé, les obligations contractuelles, autres que celles liées à la fourniture du travail, subsistent sauf dispositions législatives contraires.\nArticle 21 - Gestion financière du CET\nLa gestion financière du CET est confiée à une caisse paritaire nationale.\nArticle 22 - Fin du congé et cessation du CET\nLa rupture du contrat de travail pour quel que motif que ce soit entraîne la clôture du CET. Une indemnité compensatrice d’épargne-temps est versée pour les congés non encore pris. Cette indemnité est égale au produit du nombre d’heures inscrites au CET par le taux horaire du salarié en vigueur à la date de la rupture.\nArticle 23 - Renonciation au CET\nLe salarié peut renoncer au CET. La renonciation est notifiée à l’employeur par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de 3 mois.\nPendant la durée du préavis de 3 mois, un accord doit être recherché sur les possibilités de liquider, sous forme de congé indemnisé, les droits à repos acquis.\nArticle 24 - Transmission du CET\nLa transmission du CET, annexé au contrat de travail est automatique dans le cas de modifications de la situation de l’employeur visées à l’article L.122-12 du Code du travail.\nArticle 25 - Mise en oeuvre du mandatement\nEn l'absence de délégué syndical dans l’entreprise, la négociation peut s’engager avec un salarié mandaté dans les conditions fixées par l’article 3 de la loi du 13 juin 1998.\nCes accords peuvent également être conclus au niveau de l’établissement par délégation de l’employeur.\nLes organisations syndicales, reconnues représentatives au niveau national, peuvent expressément mandater des salariés de l'entreprise, pour négocier en leur nom des accords collectifs.\n25.1 - Salariés mandatés\nLes salariés ainsi mandatés sont tenus au devoir de discrétion.\nPar une lettre de mission au salarié mandaté, l'organisation mandataire doit préciser l'objet de la négociation, les positions qu'elle entend voir négocier, les conditions de contrôle de l'exercice du mandat, les conditions d'acceptation de signature en son nom.\nLe mandat prend fin dès que l’accord est conclu. Toutefois, l'organisation mandataire et l'employeur peuvent convenir des conditions dans lesquelles le salarié mandaté peut intervenir dans l'application de l’accord. Cet accord des parties fait l'objet d'un écrit.\nUne copie de chacun des accords qui viendraient à être conclus sera transmise à l'organisation mandataire avant dépôt auprès de la direction départementale du Travail conformément au droit commun (article L.132-10 du Code du travail).\nL’accord conclu ne peut de surcroît entrer en application qu'après avoir été déposé auprès de la direction départementale du Travail conformément au droit commun (article L.132-10 du Code du travail).\n25.2 - Temps affecté aux salariés mandatés\nPour mener à bien son mandat, le salarié mandaté pour conclure un accord bénéficie de temps de délégation d'un minimum de 4 heures par mois pour les entreprises ou établissements comptant moins de 10 salariés, 8 heures de 10 à 50 salariés et de 10 heures au-delà.\nLes salariés mandatés pour conclure un accord bénéficient de la protection (article L.412-18 du Code du travail) applicable aux délégués et anciens délégués syndicaux pendant une période d’un an après la date de conclusion de l’accord collectif ou, s'il y a lieu, de celle du constat d'échec de la négociation.\nArticle 26 - Suivi de l’accord\nUne Commission Paritaire Nationale de suivi de l’accord de branche, composée des représentants de l’organisation patronale et des organisations syndicales signataires du présent accord, est instituée dès que seront parus les arrêtés d’agrément et d’extension. Un règlement intérieur est négocié pour fixer les conditions d’exercice de ce suivi.\nArticle 27 - Commission d’interprétation\nIl est créé une commission spécifique d’interprétation composée des organisations syndicales signataires du présent accord.\nArticle 28 - Agrément\nLe présent accord et les avenants qui viendraient à être conclus, sont présentés à l'agrément dans les conditions fixées à l'article 16 de la loi n° 75-535 du 30 juin 1975.\nArticle 30 - Durée\nLe présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Les signataires conviennent de réexaminer ces dispositions en cas d’évolution des lois relatives à la durée du travail. En toute hypothèse, les parties conviennent de se réunir au cours du second semestre 2002.\nArticle 31 - Révision\nDans le cas d'une dénonciation, l'accord demeure en vigueur jusqu'à la date d'application de nouvelles dispositions dans la limite d’un an à partir de la date d’expiration du préavis.


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Publié le 26/02/2021 à 21:53 , modifié le 26/02/2021 à 22:26\nAprès avoir demandé une enquête sur la contamination du XV de France à la Covid-19, la ministre des Sports Roxana Maracineanu exige des résultats. Elle a même menacé de retirer aux Bleus l'autorisation de disputer le Tournoi des Six Nations.\nCe vendredi, la ministre déléguée aux Sports Roxana Maracineanu a mis vendredi la pression sur la Fédération française de rugby. Pour cause, elle souhaite des explications concernant la cascade de contaminations au Covid-19 au sein du XV de France. Seize cas positifs qui ont entraîné le report du match contre l'Ecosse prévu initialement dimanche.\nMaracineanu veut des explications de Laporte\n"Si jamais rien ne se passe, si on ne recherche pas cette chaîne de contaminations et qu'on ne nous explique pas comment ça a pu arriver, alors l'autorisation qui a été donnée (pour disputer le Tournoi des Six nations) peut être retirée", a mis en garde la ministre sur La Chaine L'Equipe. Se montrant très stricte, elle a notamment visé le Président de la FFR dans ces propos : "On a demandé cette enquête (jeudi) à la FFR et à Bernard Laporte, qui est lui-même venu nous voir avant le Tournoi pour nous présenter le protocole et nous dire que tout allait bien se passer. Maintenant que l'on constate que ce n'est pas le cas, j'attends qu'il vienne nous expliquer ce qu'il en a été"\nInterrogée sur d'éventuelles négligences des Bleus, notamment lors du déplacement du XV de France en Italie début février, la ministre a expliqué : "Je ne pense pas qu'il était marqué dans le protocole que les joueurs pouvaient sortir manger des gaufres. Ou alors, s'ils sortent manger des gaufres, il fallait qu'ils soient retestés quand ils re-rentraient dans la bulle au contact des autres". Avant de rajouter : "On veut savoir si ça a été fait car ce sont les conditions de rentrée et de sortie dans la bulle qui font qu'il y a une bulle".\nFabien Galthié soutenu par le président de la FFR\nCe vendredi, Bernard Laporte avait soutenu le sélectionneur Fabien Galthié : "Fabien me dit qu'il n'a pas enfreint les règles, je le crois". Le sélectionneur des Bleus se retrouve soupçonné d'avoir enfreint les règles de sécurité sanitaire, juste avant le déplacement en Irlande, indiquant. La ministre des Sports Roxana Maracineanu avait déjà demandé Bernard Laporte de lancer une enquête "afin de comprendre de quelle manière la chaîne de contaminations s'est constituée".\nAprès seize cas positifs au Covid-19, staff et joueurs compris, le match face à l'Ecosse, prévu dimanche 28 février, a été reporté. Pour l'instant, aucune date n'a encore été annoncée.


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Distance entre Soisy-sur-Seine et Paray-Vieille-Poste en voiture, distance kilometrique et calcul consommation essence\nDistance entre Soisy-sur-Seine et Paray-Vieille-Poste en voiture et en avion\nQuelle est la distance entre Soisy-sur-Seine et Paray-Vieille-Poste? Besoin de réponse? Vous êtes au bon endroit. Dans le tableau plus bas vous pouvez voir Soisy-sur-Seine Paray-Vieille-Poste distance actuelle. Pour votre confort elle s'affiche distance kilometrique et en milles. Et, bien évidemment, la carte. Vous pouvez vous apercevoir que les routes sont mises en gras.\nVoir le parcours de retour en voiture: - Distance entre Paray-Vieille-Poste et Soisy-sur-Seine\nConversion de distance entre Soisy-sur-Seine et Paray-Vieille-Poste\nVotre voyage de Soisy-sur-Seine à Paray-Vieille-Poste en voiture vous prendra:\nNotre projet a été fait pour ceux qui cherchent à connaitre la distance entre Soisy-sur-Seine et Paray-Vieille-Poste.


Yves-Noël Genod, le dispariteur: Apr 5, 2014\nV acances dans la réalité\nAujourd’hui, j’ai lu ce poème aux acteurs. Je l’ai lu et j’ai dit : voyez, le poète, il arrive en quelques lignes à faire ce que nous voulons…\nIl y a seulement que cette chaleur, ce mouvement sont comme\nLa chaleur et le mouvement d’une femme.\nCe n’est pas qu’il y ait la moindre image dans l’air\nNi l’ébauche ni la fin d’une forme :\nC’est vide. Mais vêtue d’or sans fil, une femme\nNous brûle des attouchements de sa robe\nEt d’une plénitude désintéressée de l’être\nPlus précise pour ce qu’elle est —\nCar elle est désincarnée,\nApportant les senteurs des champs de l’été\nConfessant le taciturne et pourtant indifférent,\nL’invisiblement clair, l’unique amour.\nPhoto Marc Domage. Boris Grzeszczak et Damien Côme Bernard Chapelle, lumière Philippe Gladieux, dans 1er Avril\nE t je ferai beaucoup de publicité. Je veux emmener tout le monde voir ça\nBonsoir cher Monsieur Genod, je suis la tourneuse de page du spectacle d'avant vous..... Je suis venue vous voir ce soir, que ne suis-je venue plus tôt, Là j'ai filé mais je voulais vous dire avant mardi que triple wow je crois que c'est ce que j'ai vu de mieux depuis un sacré bon moment et ça fait du bien. À chaud je suis un peu à court de mots pour dire mon sentiment car il est copieux et multiple, quant à ma petite pensée troublée, elle n'a pas fini de mouliner. Quel luxe et quelle chance pour moi je reviendrai la semaine prochaine et je ferai beaucoup de publicité. Je veux emmener tout le monde voir ça. Merci. Bien à vous. Muriel\nOh, merci infiniment ! A toute de suite ! Très heureux de partager les Bouffes avec vous et votre très beau spectacle que j'ai aussi beaucoup aimé... Merci ! Et merci pour la pub, oui !\nCe soir, je suis allé au théâtre.\nJe suis allé au théâtre pour la première fois.\nJe veux dire, pour la première fois tout seul.\nPour la première fois aux Bouffes du Nord.\nPour la première fois à un de vos spectacles.\nIl faut se rappeler le lieu tout d’abord.\nUn théâtre à l’italienne, post-apocalyptique, d’une beauté rare, qui ouvre les possibles, écrase et enrichit ses acteurs, plongés alors entre les murs ocres et décrépis.\nEt puis le passeur, vous, nous invite à embarquer.\nUne belle et étirée rivière, souvent sublimée, qui nous empêche d’y être insensible.\nEt puis les passants, corps échoués, nous guidant dans ce labyrinthe bucolique.\nTout est beau, magnifié, aimé.\nIl y a du Pasolini, Kubrick, du Fellini.\nLes tableaux nous jettent aux yeux.\nUne expérience intense, forte et précieuse.\nAlors rien que pour cela merci.\nMerci de vos mots délicieux !!! Juste un regret : ne pas avoir rencontré ta chair et tes os...\n1er Avril, son-et-lumière, aux Bouffes du Nord, de Yves-Noël Genod : Cette farce mystique avant laquelle on se souvient ne pas avoir existé, durant laquelle on s'émerveille d'être là, grâce à laquelle certains de nos souvenirs nous survivront encore longtemps.\nC'est moi qui vous remercie, Yves-Noël , c'était splendide! Nous sommes tous des éphémères, votre spectacle nous en console et nous réjouit.\nOui prenez un bain de rêve et de réel. Si la vraie vie existait, je resterais dans ce théâtre nuit et jour et je serais avec ce que YNG en fait, éblouie et paisible. Hier soir encore le miracle de ce qui tient debout en risquant la chute à chaque pas a irradié ce théâtre et aussi les spectateurs et encore tout l'arrondissement puis Paris et le monde cosmique qui nous tient, car aucune action n'est vaine et leurs répercussions, même si elles nous échappent la plupart du temps créent des enchaînements de lumières dans nos temps si obscurs pour le théâtre. Rimbaud disait « Je est un autre », il me semble que, pour YNG, ce sont les autres qui sont lui. Il les porte avec une élégance de torero, une douceur de loukoum, une curiosité féline, une violence de heavy métal, une candeur d'enfant, une science fine de l'espace, du temps, de la musicalité de chaque son de chaque lumière, de chaque être. Oui, chaque geste, chaque mot — words, words, words, paroles, paroles, paroles !... — est joué rigoureusement dans une orchestration très construite et qui pourtant a l'air de s'inventer sur le moment. Chacune, chacun des interprètes tient sa partition avec un talent fou, chacune, chacun si simple, humain, et si intouchable, qu'être en face d'eux crée un frisson vivifiant, un état amoureux, de respect, de fraternité avec ce travail considérable. Et les Bouffes du Nord deviennent une cathédrale en dentelles qui flotte et se donne comme un cadeau.\nMoni, vous êtes invitées à vie !\nC'est drôle (mais est-ce vraiment le hasard ?), pendant le passage avec le gardien des anges rebelles, j'ai pensé à la scène du cabaret de La Dolce Vita où un clown trompettiste joue avec des ballons... et quelques instants plus tard... quelques notes de Nino Rota et une scène tout droit issue des nuits felliniennes... et un garçon m'offre un verre de champagne... Les Bouffes n'ont jamais été aussi beaux...\nMais, oui, il faut absolument aller voir 1er Avril dYves-Noël Genod aux Bouffes du Nord jusqu'au 12 avril !\nPour le sublime et le grotesque, pour l'ouverture magnifique (jamais vu de plus belle), pour les voix lyriques, l'extraordinaire danseuse Ana Pi, la foule fellinienne, inégale, oui, mais percée d'éclats, parce que c'est le beau théâtre de Paris, qu'il est magnifiquement éclairé, et pour sa grâce et son intelligence à lui, à YNG, le désespoir de Cioran sauvé par la joie de Clément Rosset !\nSurtout, il faut y aller avant que ce soit terminé…\nJe crois que vous devriez vraiment aller voir 1er Avril, d'Yves-Noël Genod, aux Bouffes du Nord\nLe spectacle est somptueux, merci pour cette grâce, cette intelligence, ces lumières, cette douceur, ces chants, cette beauté, cette tendresse et cet accord avec la folie\nLe grand Cioran vivait dans un appartement minuscule, sous les toits de Paris, quel hommage que son esprit résonne dans un lieu magique comme les Bouffes du Nord !\nDans notre société des écrans, la majorité d'entre eux surveillent, nivellent et isolent. L'écran d'YNG , son « livre des visages », est comme le feu mêlé d'aromates, il crépite, parfume et réchauffe... 1er Avril aux Bouffes du Nord agit comme un baume... Laissez-vous caresser, la seule marque qu'il laisse est un rêve de soie... Enjoy !\nMoment magique... Splendide étreinte chorégraphiée. Ce spectacle est réellement un poème à fleur de peau !\nC 'est toi que je mange, mon Rémy\nPhoto Rémy Artiges (pour le portrait des « Inrocks »)\nD ans Calcutta désert\nEh, bien, voilà, à partir de ce soir, on se retrouve entre nous. Y a plus personne. Le grand public, pour rencontrer ce travail, ce sera encore pour plus tard — quand ? —, l’époque est tellement, tellement à l’envers — à l’envers de ce travail… Pour que la Société du Spectacle y trouve son intérêt… Sinon, pour nous, ce spectacle, c’est pas très grave. C’est même mieux. Plus le théâtre est vide, plus c’est émouvant. Un peu comme cette pièce de Mathilde Monnier et La Ribot qui se jouait devant personne dans cette salle désuète de La Coupole, au TCI. Mathilde se désolait, mais comme La Ribot est très intelligente, elle lui disait : « Mais, tu ne comprends pas, Mathilde, c’est encore mieux pour la pièce ! Si cette pièce [Gustavia] ne se jouait plus que devant une personne, elle serait encore plus belle ! » Car c’était (c’est encore, je ne sais pas si elles la jouent toujours) une pièce de fantômes, comme nous aussi, la nôtre, ce printemps, ce son-et-lumière : c’est les murs de ce théâtre en ruine, théâtre-grotte sublime, et un peuplement de fantômes, de songes et d’esprits ailés… Comme aussi les films de Marguerite Duras dans les cinémas vides de mon enfance. Les cinémas qu’on appelait à l’époque « d’art et d’essai ». Son nom de Venise…\nLe 5, le 8, le 9, le 10, le 11, le 12. Tarif préférentiel à 12 € en appelant la billetterie (01 46 07 34 50) et en prononçant le mot de passe « poiSon d’avril » (ou le soir même dans la limite des places dispo).\nposted by Yves-Noël Genod, le dispariteur at 1:33 AM 0 comments\nPhoto César Vayssié, lumière Philippe Gladieux, 1er Avril


Festival Lez'arts de la Rue par lezarts de la rue — KissKissBankBank\nFestival Lez'arts de la Rue\nAidez-nous à financer le Festival Lez'Arts de la Rue pour que votre volonté soit fête.\nlezarts de la rue\nUn petit mot sur l'association et ses activités :\nDepuis plus de 20 ans, le Comité d'Animation Culturelle de Marcolès, dans le Cantal, s'efforce de faire vivre un village médiéval de 650 habitants durant toute l'année.\nMarcolès peut compter sur une centaine de bénévoles (de 10 à 90 ans), mobilisés pour les différentes manifestations. Deux évènements majeurs, « les Nuits de Marcolès » (fin juillet) et le festival Lez'arts de la rue (14 et 15 août), rythment l’été dans la Petite Cité de Caractère.\nLes Nuits de Marcolès :\nA la nuit tombée, le spectacle déambulatoire fait la part belle aux contes traditionnels accompagnés de créations musicales, dans les “carrierons”, petites ruelles étroites typiques de la Châtaigneraie.\nL'éclairage et les décors, renouvelés chaque année selon le thème choisi, créent une ambiance unique. Les “Nuits de Marcolès” se veulent une animation poétique et sensible, pour le plaisir de chacun, de 7 à 77 ans.\nEt le festival alors ?\nMalgré un contexte économique de plus en plus difficile pour les petits festivals, le Comité d'Animation propose depuis plus de 20 ans, un festival de théâtre de rue reconnu, les 14 et 15 Août pour seulement 1 EURO symbolique.\nDepuis deux ans, une nouvelle équipe a repris les rênes du festival : de nouveaux outils de communication ont été mis en place, notamment des propositions de circuits thématiques (“spécial enfants”, …) pour aider les spectateurs à profiter pleinement de la journée.\nCette année rendez-vous est pris avec les étoiles le 14 Août, pour un cabaret-concert bougrement festif, avec les très efficaces « Commissaires Repriseurs » et p’t’êt’même une surprise pour débuter la soirée…\nLe 15, à chaque coin de rue, une dizaine de compagnies (échassiers, musiciens, jongleurs, clowns et artificiers) animent la journée. A noter cette année, plusieurs spectacles inédits : La compagnie Qualité Street présentera «la lumière de nos rêves» et la nouvelle formation de Brouahaha production les Green Oignons.\nEn 2016, nous poursuivrons le partenariat tissé depuis de nombreuses années avec l’association Éclat, dans le cadre de l’accueil d’un « Préalable » du Festival d’Aurillac.\nDeuxième festival de rue dans le département du Cantal, Lez’arts de la rue rassemble un peu plus de 5000 festivaliers sur la journée du 15 Août, mais aussi des professionnels des arts vivants. Ce festival mise sur la convivialité, dans une ambiance familiale.\nCet argent nous permettra de :\n- Soutenir notre festival et favoriser l’émergence artistique = 1500 euros\nAvec votre soutien, nous aimerions programmer une compagnie supplémentaire durant le Festival, pour emmener le public à la découverte d’un autre univers, d’une autre esthétique que nous n’avons pas encore exploré...\n- Nous accompagner dans le développement futur de cet évènement = 500 euros\nPour conforter l’accueil de groupes musicaux, nous envisageons de nous équiper d'une scène mieux adaptée à nos besoins et d’un système d’éclairage nous permettant une plus grande autonomie technique.\nAu delà de 2000 euros l'argent récolté servira à pérenniser une programmation de qualité :\nAu fil des années, des compagnies de renom sont venues jouer à Marcolès. Une attention particulière est portée à la sélection d’artistes professionnels. Nous tenons en effet à soutenir les arts vivants et à rémunérer les artistes accueillis. Enfin, la création d’une nouvelle affiche et de produits dérivés à l'effigie du Festival (pulls, polos, casquettes, et des porte gobelets) sont également en réflexion.\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe du Comité D'animation Culturelle de Marcolès\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus deux entrées au festival\nRemerciements chaleureux de de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus deux entrées pour le festival, plus un autocollant du festival\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus deux entrées pour le festival, plus un autocollant du festival, plus deux consommations et le gobelet collector durant le festival\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus quatre entrées au festival, plus un autocollant du festival, plus deux consommations durant le festival et le gobelet collector, plus l’affiche du festival\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus quatre entrées au festival, plus un autocollant du festival, plus deux consommations durant le festival et le gobelet collector, plus l’affiche du festival, plus le t-shirt officiel du festival\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus quatre entrées au festival, plus un autocollant du festival, plus deux consommations durant le festival et le gobelet collector, plus l’affiche du festival, plus le t-shirt officiel du festival, 2 places pour les nuits de Marcolès (les 20, 21, 22 et 23 Juillet 2016)\nRemerciements chaleureux de la part de toute l'équipe, Remerciements sur les réseaux sociaux, plus quatre consommations durant le festival, plus un autocollant du festival, plus deux consommations durant le festival et le gobelet collector, plus l’affiche du festival, plus le t-shirt officiel du festival, 3 places pour les nuits de Marcolès (troisième semaine de juillet), une affiche des Nuits de Marcolès


Triton Marbré - Guerrier - 44 lunes\nSujet: Triton Marbré - Guerrier - 44 lunes Lun 25 Juin 2018 - 14:21\n0-6 lunes : Né d'une union arrangée entre la guerrière Œil de Vipère et le guerrier Busard Cendré, il est le frère dernier né d'une fratrie de trois chatons : Patte de Chêne et Patte de Héron. Œil de Vipère est désintéressée de ses chatons et ne s'en occupe que pour les nourrir. Busard Cendré n'est pas présent. Ils sont pris en charge par une autre reine, Fleur de Callune, qui décide de s'en occuper et de leurs donner tout l'amour dont ils ont besoin. Ils savent très tôt qu'elle n'est pas leur mère biologique mais la considère comme telle.\n6 lunes : Patte de Triton passe apprenti, il devient Nuage de Triton et découvre les joies d'être un futur guerrier. Tout se passe pour le mieux.\n7 à 11 lunes : Busard Cendré tente de reprendre contact : il s'immisce peu à peu dans leur vie et demande à les voir tous ensemble. Il leurs propose des entraînements nocturnes pour renforcer leurs capacités sous prétexte d'être fort pour servir au mieux le clan. Au fil des lunes, les rapports entre les trois frères se dégradent. Nuage de Chêne décide d'arrêter les entraînements et oblige ses frères à faire de même.\n11 lunes : Alors qu'ils annoncent leur retrait des entraînements avec leur père, Busard Cendré devient furieux et demande à choisir entre la puissance et la couardise (soit la mort). Nuage du Héron se rebelle et rejoint son père, s'en suit un combat acharné entre les quatre félins. Nuage de Héron retourne sa veste au dernier moment mais sera tué quelques instants plus tard, Busard Cendré ne pardonnant pas sa trahison. Nuage de Triton et Nuage de Chêne parviennent à tuer leur père de justesse. Gravement blessé, ils ramène le corps de leur frère et racontent tout les événements à leur clan. Nuage de Héron sera inhumé comme il se doit et les deux félins survivants mettent en pause leur entraînement pour panser aussi bien les blessures physiques que morales.\n15 lunes jusqu'à maintenant : Nuage de Triton devient finalement guerrier sous le nom de Triton Marbré. Il sert le clan comme tout bon guerrier et finit par s'unir à une femelle du clan : Douce Brise avec qui il aura des chatons. Depuis il vit sa petite vie de famille avec la femelle tout en servant le clan.\nNoms : Patte de Triton - Nuage de Triton - Triton Marbré\nÂge : 44 lunes (sinon voir âge de Ecorce de Chêne)\nLe Joueur : dites ici quel type de joueur vous voudriez pour jouer votre personnage Ici Corby, qui joue Écorce de Chêne alias le frère de Triton Marbré ! J'estime que son nom prédéfini est assez libre donc si il ne vous convient pas vous pouvez l'ajuster, gardez seulement le suffixe 'Triton'. J'espère que quelqu'un le trouvera à son goût et sera motivée à le jouer\nOeil de Vipère (+) : sa mère biologique, qu'il perçoit comme une inconnue.\nBusard Cendré (+) : son père biologique, il éprouve une profonde haine contre ce félin qui a brisé leur fratrie.\nFleur de Callune (+) : mère adoptive, il l'adorait et la considérait comme sa véritable mère.\nNuage de Héron (+) : frère, malgré les rivalités il aimait son frère et regrette de ne plus l'avoir à ses côtés.\nÉcorce de Chêne : frère, il entretient une relation très forte avec Écorce de Chêne, avec qui il a vécu de nombreux événements et surmonté le deuil de leur frère. (JOUE)\nDouce Brise : compagne, il aime de tout son cœur cette guerrière du clan avec qui il a fondé une famille (PPC)\nPlume de Colombe : fille, il lui voue un amour sans bornes et aimerait que cette dernière soit beaucoup moins turbulente, à toujours attirer l'attention sur elle. (PPC)\nCiel d'Aurore : fille, il lui voue un amour sans borne et l'encourage dans ses ambitions.(PPC)\nPhysique : Svelte ; grand ; pelage gris tigré ; poil long/mi-long ; yeux marrons\nLDD par Rhythm Star\nLDD par Léow\nSujet: Re: Triton Marbré - Guerrier - 44 lunes Lun 25 Juin 2018 - 21:01


Association des Physiciens d'Hôpital Centre Rhône-Alpes\nDenières offres d'emploi\nBases pratiques en radiotherapie externe\n() - du 03/10/2022 au 07/10/2022\nIntitulé :Bases pratiques en radiotherapie externe 2022\nPublic visé :MERM, techniciens, dosimÃ©tristes, inspecteurs ASN\n• Approfondir et consolider les connaissances en radiothérapie externe\n• Mettre à jour ses connaissances, développer et s’approprier des compétences dans les nouvelles techniques de radiothérapie externe.\n• Permettre d’avoir une approche rationnelle des problèmes rencontrés au cours d’une radiothérapie, et donner les outils qui permettent de les résoudre.\n• Partage d’expérience sur la mise en place des nouvelles techniques de radiothérapie.*\n• Optimiser la délivrance de dose.\nDates :Du 03/10/2022 à 12 heures 00 au 07/10/2022 à 12 heures 00\nFrais pédagogiques :850.00 €\nLieu : Villa MARLIOZ à Aix les BAINS\nDocuments :Aucun document joint\nLYON (69002) - du 18/03/2019 au 22/03/2019\nIntitulé :Bases pratiques en radiothÃ©rapie externe\nPublic visé :MERM, inspecteur ASN, dosimÃ©tristes , technicie\n· Approfondir et consolider les connaissances en radiothérapie externe\n· Mettre à jour ses connaissances, développer et s’approprier des compétences dans les nouvelles\ntechniques de radiothérapie externe.\n· Permettre d’avoir une approche rationnelle des problèmes rencontrés au cours d’une radiothérapie, et\ndonner les outils qui permettent de les résoudre.\n· Partage d’expérience sur la mise en place des nouvelles techniques de radiothérapie.*\n· Optimiser la délivrance de dose.\nDates :Du 18/03/2019 à 12 heures 00 au 22/03/2019 à 12 heures 00\nLieu :HÃ´tel Charlemagne - 23 cours Charlemagne - 69002 LYON\nFrais pédagogiques :720.00 €\nresponsable formation : Patrice Jalade\nresponsable formation : Julien Ribouton\nTresorier formation : FrÃ©dÃ©ric Mazoyer\n04 56 49 71 84 - International : +33 4 56 49 71 84\nDocuments à télécharger (2) :\nprogramme_APHCRA_20181001155418.pdf (597.20 Ko)\nCGV_20181001155504.pdf (239.32 Ko)\nFormation APHCRA 2018\nLYON (6900) - du 19/03/2018 au 23/03/2018\nPublic visé :Manipulateur en Electroradiologie MÃ©dicale, DosimÃ©triste, Technicien en Physique mÃ©dicale,\n• Approfondir et consolider les connaissances en radiothérapie externe, pour cela ne rappel des bases physiques et radiothérapie sont faits.\n• Mettre à jour ses connaissances, développer et s’approprier des compétences dans les nouvelles techniques de radiothérapie externe. Dans ce cadre, des physiciens médicaux travaillant sur les techniques innovantes au sein de Centre de Lutte contre le Cancer ou de Centres Hospitalo-Universitaires dispensent des cours ou des TD présentant les dernières innovations technologiques.\n• Permettre d’avoir une approche rationnelle des problèmes rencontrés au cours d’une radiothérapie, et donner les outils qui permettent de les résoudre. Pour atteindre cet objectif, un questionnaire est remis au participant et des tables rondes sont organisées au cours de la formation afin que chaque participant puisse exprimer ses besoins et exposer les problèmes auxquels il est confronté dans son service.\n• Partage d’expérience sur la mise en place des nouvelles techniques de radiothérapie.\n• Optimiser la délivrance de dose en radiothérapie externe. Les intervenants proposent des méthodes d’optimisation afin de limiter les doses délivrés aux patients lors des procédures d’imagerie ou d’améliorer la délivrance de la dose de traitement.\nLes cours sont dispensés en amphithéâtre.\nUn manuel, , contenant l'ensemble des cours sous format papier et sous format informatique est remis à chaque participant.\nDates :Du 19/03/2018 à 12 heures 00 au 23/03/2018 à 12 heures 00\nLieu :HÃ´tel Best Western - 23 cours Charlemagne - 6900 LYON\nFrais pédagogiques :690.00 €\nComité d'organisation :La formation étant terminée, le comité d'organisation a été dissous\nDocuments à télécharger (1) :Le téléchargement des documents n'est accessible qu'aux adhérents (identifiés) et aux participants à la formation (identifiés)\nJournÃ©e RIV 2017\n() - du 07/04/2017 au 07/04/2017\nIntitulé :JournÃ©e radiothÃ©rapie interne vectorisÃ© - 7 avril 2017 - LYON\nPublic visé :Physiciens mÃ©dicaux - DQPRM\nCi-joint les informations pour la formation proposée sur la radiothérapie interne vectorisé qui aura lieu le 7 avril 2017 à LYON\nDates :Du 07/04/2017 à 12 heures 00 au 07/04/2017 à 12 heures 00\nFrais pédagogiques :0.00 €\nFormation APHCRA 2017\nLYON (69002) - du 20/03/2017 au 24/03/2017\nIntitulé :Bases pratiques en radiothÃ©rapie externe - LYON\nPublic visé :Manipulateurs en Electroradiologie MÃ©dicale, Techniciens en Physique mÃ©dicale, DosimÃ©tristes, Inspecteurs A.S.N.\nApprofondir et consolider les connaissances en radiothérapie externe\nMettre à jour ses connaissances, développer et s’approprier des compétences dans les nouvelles techniques de radiothérapie externe.\nPartage d’expérience sur la mise en place des nouvelles techniques de radiothérapie,\nValider la formation à la radioprotection des patient en radiothérapie externe (validité 10 ans).\nDates :Du 20/03/2017 à 12 heures 00 au 24/03/2017 à 12 heures 00\nLieu :HÃ´tel Best Western - 23 cours Charlemagne - 69002 LYON\nFrais pédagogiques :630.00 €\nDocuments à télécharger (2) :Le téléchargement des documents n'est accessible qu'aux adhérents (identifiés) et aux participants à la formation (identifiés)\nFormation APHCRA 2016\nCLERMONT-FERRAND (63011) - du 09/05/2016 au 13/05/2016\nPublic visé :Manipulateurs, DosimÃ©tristes, Techniciens.\n•Permettre d'avoir une approche rationnelle des problèmes techniques rencontrés au cours d'une radiothérapie, et donner les outils qui permettent de les résoudre.\n• Maintenir à jour ses connaissances dans un domaine qui évolue rapidement.\n• Sensibiliser les intervenants en radiothérapie aux problèmes de dosimétrie et de radioprotection dans lesquels ils sont forcément impliqués.\nDates :Du 09/05/2016 à 12 heures 00 au 13/05/2016 à 12 heures 00\nLieu :BP 392 - 58 rue Montalembert - 63011 CLERMONT-FERRAND\nFrais pédagogiques :575.00 €\nRenseignements et inscriptions : institut-formation@cjp.fr ou 04.73.27.84.12\nCoordonnatrice : Lucie Berger\nAffiche APHCRA16_20151030093011.pdf (164.43 Ko)\nPlaquette APHCRA CJP 2016_20151204101931.pdf (1.38 Mo)\nCLERMONT-FERRAND (63000) - du 16/03/2015 au 20/03/2015\nIntitulé :Bases Pratiques de RadiothÃ©rapie externe - Edition 2015\nPermettre d'avoir une approche rationnelle des problèmes techniques rencontrés au cours d'une radiothérapie, et donner les outils qui permettent de les résoudre.\nMaintenir à jour ses connaissances dans un domaine qui évolue rapidement.\nSensibiliser les intervenants en radiothérapie aux problèmes de dosimétrie et de radioprotection dans lesquels ils sont forcément impliqués.\nDates :Du 16/03/2015 à 12 heures 00 au 20/03/2015 à 12 heures 00\nLieu :58 rue Montalembert - 63000 CLERMONT-FERRAND\nInscriptions auprÃ¨s de M. Sedlack (formation continue Jean Perrin) : Pascal.SEDLAK@cjp.fr\nDocuments à télécharger (3) :Le téléchargement des documents n'est accessible qu'aux adhérents (identifiés) et aux participants à la formation (identifiés)\nFormation 2014 [COMPLET]\nMÃ¢con (71000) - du 24/03/2014 au 28/03/2014\nIntitulé :Bases pratiques en radiothÃ©rapie externe - COMPLET - 3 places en Liste d'attente.\nPublic visé :Manipulateurs, DosimÃ©tristes, Techniciens\nDates :Du 24/03/2014 à 12 heures 00 au 28/03/2014 à 12 heures 00\nLieu :Maison MÃ¢connaise des vins - 484 Av. du MarÃ©chal Delattre de Tassigny - 71000 MÃ¢con\nDocuments d'inscription et programme prÃ©visionnel tÃ©lÃ©chargeables ci-dessous.\nInscriptions : Pierre Courvoisier\nOrganisation et planning : Mustapha Khodri\nTrÃ©sorier : Georges Puel\nDocuments à télécharger (3) :\naffiche-Macon2014_20130920160739.pdf (1.82 Mo)\nplanning_previsionnel-Aphcra2014-Macon_20131112120634.pdf (6.56 Ko)\nSejour_Aphcra_2014-MACON_20131112120647.pdf (527.74 Ko)\nMÃ¢con (71000) - du 08/04/2013 au 12/04/2013\nIntitulé :Bases pratiques en radiothÃ©rapie externe : aspects techniques et dosimÃ©triques\nPublic visé :Personnels oeuvrant dans les services de radiothÃ©rapie, personnes souhaitant rÃ©orienter leur carriÃ¨re dans le domaine de la radiothÃ©rapie, internes en mÃ©decine\nPermettre d’avoir une approche rationnelle des problèmes techniques rencontrés au cours d’une radiothérapie, et donner les outils qui permettent de les résoudre.\nSensibiliser les intervenants en radiothérapie aux problématiques de dosimétrie et de radioprotection dans lesquelles ils sont forcément impliqués.\nDates :Du 08/04/2013 à 12 heures 00 au 12/04/2013 à 12 heures 00\nLieu :Maison MÃ¢connaise des vins - 484, avenue MarÃ©chal de Lattre de Tassigny - 71000 MÃ¢con\nLes dÃ©jeuners du mardi 9 avril au vendredi 12 avril sont inclus.\nDocuments à télécharger (20) :Le téléchargement des documents n'est accessible qu'aux adhérents (identifiés) et aux participants à la formation (identifiés)\nPour pouvoir télécharger les photos,\nRecopiez ci-dessous le mot mai\nLes établissements d'appartenance de nos membres\nAPHCRA © Copyright 2013 - 2022, Je, tu, ile... Huahine !.


Le télétravail s'installe et constitue une nouvelle norme, même s’il faisait déjà partie de la culture organisationnelle dans nombre d'entreprises. Les discussions vont bon train, aujourd'hui sur les conséquences qu'il peut avoir sur le contrat - juridique - de travail. Je laisse aux juristes le soin de travailler ce sujet pour m'intéresser au contrat psychologique. C'est-à-dire la somme des attentes mutuelles et implicites entre les deux parties salariés et employeurs (1). Est-ce que les attentes ont changé de part et d'autres ? Probablement que la pandémie et le confinement ont laissé leur empreinte. Or les ruptures du contrat psychologique (2) génèrent 4 types de réactions : la parole, le silence, le retrait et la défection. La parole consiste à maintenir le contrat par l’échange. C'est le sujet de ce papier. Le silence du salarié (aggravé par le télétravail) devient la solution adoptée lorsque le salarié estime que les termes du contrat ne sont pas négociables. Cette approche conduit au retrait qui consiste, pour ce salarié, à réajuster son apport en fonction de la réduction perçue de l’apport de l’employeur. La défection, enfin, se traduit par un départ de l’entreprise. Ces comportements dépendent de l’équilibre perçu entre les contributions de l’individu et de l'entreprise, de l’attribution de la responsabilité dans la rupture et du sentiment de justice qu’a l’individu de la façon dont il a été traité. Mais alors comment mettre à jour des attentes non formulées par un salarié parfois télétravailleur et par des entreprises qui peinent à prendre la mesure du management hybride ? À première vue, la réponse tient de la gageure ! À seconde vue, plusieurs éléments émergent. Le management hybride doit prendre en compte trois dimensions : l’autonomie, le contrôle, la confiance. Elles obligent le manager à penser à un nouvel écosystème basé sur l'affiliation, le sens et la communication.\nLe concept d'autonomie va bien plus loin que le sens commun (ne dépendre de personne). En interne, il s’agit alors de construire autour d'un salarié autonome, une organisation plus agile, où le télétravail se conjugue aussi en travail collaboratif, basé sur la confiance et sur la responsabilisation. L'entreprise attend plus du collaborateur : sa capacité à mettre en œuvre bien entendu mais maintenant aussi une réelle prise d’initiative, une prise de risque, voire une audace, le tout avec une nouvelle capacité à assumer ses actes et ces décisions (qu'il sera forcé de prendre puisque son manager ne sera pas à ses côtés au quotidien). Dans le même ordre d'idées, s’il revenait auparavant aux managers de placer la bonne personne à la bonne place en fonction d'une connaissance concrète du terrain, ce sera maintenant au collaborateur de se positionner en fonction d'une analyse approfondie de ses propres capacités. L'autonomie va jusqu'à la prise en charge de son évolution professionnelle. Le collaborateur devient plus stratégique et considère son développement de carrière comme un projet à part entière ! Il est ainsi capable de trouver la bonne combinaison de ressources, en fonction du contexte, afin que sa compétence individuelle soit reconnue par les différentes parties prenantes. Vous me direz que ça suppose un collaborateur qui a pris le temps de réfléchir à son évolution, ce qui n'est pas toujours le cas si vous vous remémorez bon nombre d'entretiens annuels. C'est vrai mais ce collaborateur a eu le temps de s'interroger sur sa propre utilité professionnelle, et celle plus large de son entreprise. Ce questionnement a fait évoluer son regard sur le rôle qu'il tient et qu'il aimerait tenir : « Qu'est-ce qui compte pour moi dans mon travail ? À quoi sert-il au delà du besoin fondamental de revenu ? Quelle est sa place dans ma vie ? Comment me nourrit-il intellectuellement, socialement ? À quoi sert mon entreprise? Qui sert-elle ? Quelle est la cohérence entre mes valeurs et les actions de mon entreprise ?" S'il ne trouve pas de réponse, ce collaborateur pourrait perdre son implication et sa motivation ou travailler sans énergie ».\nSi la confiance n'existe pas au niveau global de l'entreprise (processus contraignants, mentalité des dirigeants : voir ici) elle existe des facto au niveau des managers, sur le terrain. Or, pour le manager, accepter de faire confiance c'est savoir que ça n’engage pas nécessairement la personne à qui il accorde sa confiance. Donner sa confiance l’engage, cela n’engage pas nécessairement le collaborateur ! L'affiliation reste alors une valeur sûre quand les équipes sont distribuées et les individus parfois isolés. Le manager a tout intérêt à la favoriser. Il va donc chercher l'engagement de ses équipiers, les inciter à participer activement aux décisions qui les concernent... s'il veut qu'ils les respectent ensuite. Il peut s'appuyer sur la relation que l'équipier entretient avec l'entreprise : elle a une nature identitaire. L'entreprise, même si elle n'est pas la seule, permet à l'individu de se représenter lui- même. Il construit son identité et existe socialement à travers son travail, son appartenance à un monde (un service, un métier) et à une entreprise. Par exemple, un changement mal géré peut provoquer une remise en cause profonde de cette identité individuelle en modifiant la nature de la relation qui lie un salarié à l'entreprise. Au final, le manager fait face à un salarié plus autonome, plus exigeant dans ses attentes parce que son identité dépend toujours de l'affiliation qu'elle peut proposer. Pour honorer ce contrat psychologique modifié, le rôle de l’entreprise à missions demeure toujours une option à considérer par les dirigeants.\nConscient de ses enjeux, le manager va apprendre à clarifier les contrats psychologiques. Le manque de communication, de compréhension et d'accord mutuel signifie que la plupart des salariés ne savent pas réellement que leur perception du contrat psychologique diffère probablement de celle de leur employeur... d'autant plus qu'il évolue constamment en fonction des interactions et des expériences que ces salariés ont, lorsqu'il travaillent avec leur manager. Idéalement, ce dernier réactualise fréquemment les enjeux de l’action, encourage à imaginer qu’il y a de multiples manières de faire quelque chose et non un best-way taylorien. Il donne autant d'informations que possible sur les rôles, les responsabilités, les tâches et plus globalement ce qu'il attend d'eux. Parallèlement, il prend du temps pour les écouter exprimer leurs besoins et leurs attentes. L'exercice peut paraître artificiel : beaucoup de managers expliquent qu'ils passent leur temps à parler à leurs collaborateurs. C'est vrai mais les conversations dépassent rarement la portée purement opérationnelle. Attentes et besoins sont souvent cantonnés à l'entretien annuel. Or, les collaborateurs qui sentent qu'ils peuvent parler avec leur manager sont beaucoup plus engagés. Ainsi, ce dernier installe les conditions dans lesquelles la plupart de ses équipiers se sentiront totalement redevables de l'écoute et de la confiance qu'il leur accorde. Le dialogue appelle le dialogue. Ces équipiers ressentiront un besoin de l’informer très régulièrement voire de prendre plus de temps pour finir un dossier. Ils réagiront par une forme d’autocontrôle. Ils auront tendance à accroitre leurs promesses envers l'entreprise, car leurs attentes auront été dépassées par la confiance mise en eux. C'est une façon de rééquilibrer le contrat psychologique modifié coté salarié.\nLes suites logiques à ce papier sont :\nWebinaire : « Le contrat psychologique post Covid » Durée : 1h00.\n1. Les travaux fondateurs d’Argyris et de Schein dans les années 1960 ont permis d’élaborer le concept de contrat psychologique. Denise Rousseau, professeur à Carnegie Mellon University, a formalisé le concept.\n2. The Affective Underpinnings Of Psychological Contract Fulfillment, Sylvie Guerrero, Olivier Herrbach, Journal Of Managerial Psychology, 18 janvier 2008.


Prenom : ALIOU\nMai n'a pas encore renseigné sa présentaion\nLes faits remontent à fin 2016, lorsque trois adolescents échangent des textos dans lesquels ils plaisantent sur Boko Haram : "Boko Haram recrute des jeunes de 14 ans et plus. Conditions de recrutement : avoir validé 4 matières et la religion au baccalauréat." [En savoir plus]\nCameroun : en prison pour...\nGavin Long, 29 ans, revendiquait être indépendantiste. (Sipa Press) "Si quoi que ce soit arrive, sachez que je ne suis affilié à aucun groupe. Je m'associe à l'esprit de justice, rien de plus et rien de moins", déclarait Gavin Long dans l'une de ses vidéos. Un[En savoir plus]\nGavin Long, ex-marine,...\nEn mai dernier, le concert de Black M à Verdun avait suscité la polémique, et son annulation avait fait le bonheur de l'extrême droite et surtout de Marion Maréchal-Le Pen. Le rappeur lui a répondu en chanson. Le rappeur Black M avait été appelé pour donner un concert gratuit [En savoir plus]\nBlack M : il répond à...\nDes activistes et associations de quatre pays maghrébins unissent leurs forces pour dénoncer les discriminations raciales, en particulier celles envers les Subsahariens. Sous le slogan " Ni Oussif Ni Azzi, Baraka et Yezzi " (en français, " Ni esclave, ni Azzi [&qu[En savoir plus]\n"Ni esclave, ni nègre" :...\nTrois heures du matin. A l'avant d'un Airbus ayant décollé de Lagos à minuit et en route vers Paris, le réalisateur nigérian Kunle Afolayan ouvre une bouteille de whisky puis brandit son smartphone pour un nouveau selfie. Le voilà immortalisé, ce mercredi 1er juin, à 10 000 mètre[En savoir plus]\nQuand la jet-set...\nCe dimanche 12 juin est marqué par la journée mondiale contre le travail des enfants. Cette année, elle met l'accent sur le travail des enfants dans les chaînes de production. 168 millions d'enfants sont encore employés contre leur gré dans le monde, principalement en Asie et en [En savoir plus]\nEn Afrique subsaharienne,...\nAli Latifa Fakhri est militant des droits de l'Homme, à Beyrouth, membre d'Indy Act, la Ligue des militants indépendants. Nous avons décidé de faire cette caméra cachée parce que nous avions reçu peu de temps auparavant plusieurs plaintes concernant des pratiques racistes à l'[En savoir plus]\nLes gens de couleurs non...\nAu Nigeria, le groupe terroriste Boko Haram perd du terrain depuis plusieurs mois et La capitale de l'Etat de Borno, Maiduguri, la vie reprend peu à peu ses droits dans de nombreuses villes longtemps ciblées par les combattants islamistes. connaît même un boom immobilier. Une c[En savoir plus]\nAprès Boko Haram, la...\nIl aurait pu connaitre le même destin que Nat Turner mais après 2 ans de détention, le militant des droits de l'homme, Biram Dah Abeid, va sortir de prison. Il y était enfermé à cause de son combat pour la liberté, de sa lutte pour rompre les honteuses chaines de l'esclavage dans[En savoir plus]\nBiram Dah Abeid : Il...\nAu cœur de la pensée d'extrême droite, la préférence nationale s'est doucement instillée au pays des Lumières... Chaque page du rapport intitulé " Les droits fondamentaux des étrangers en France ", rendu public lundi 9 mai par le Défenseur des droits, Jacques Toub[En savoir plus]\nPour le Défenseur des...


Performance énergétique, Gardanne agit - Ville de Gardanne\nPerformance énergétique, Gardanne agit\nPerformance énergétique, Gardanne agit Energies 430 - Stéphane Conty\nDans la droite ligne de sa charte pour l’environnement que Gardanne a lancé en 2000, la Ville a initié en 2010 un Plan d’action global sur les énergies. L’objectif, maîtriser les consommations énergétiques de la commune d’une part, et sensibiliser les agents municipaux et les Gardannais aux enjeux du développement durable et des économies d’énergies. Bilan.\nLa finalité du plan d’action globale sur les energies (page) est double. maîtriser les consommations énergétiques de la commune en ciblant prioritairement l’électricité, le chauffage, l’éclairage et les transports, et mener une démarche d’information du public sur les économies d’énergie.\n« Le Page, qui est propre à la Ville, avait au départ vocation à mettre de l’ordre dans notre structuration sur tout ce qui concerne l’énergie, et devait aussi nous permettre d’arriver à diversifier nos actions d’information en direction du public et du personnel communal, » explique Anthony Pontet, Adjoint au maire délégué aux économies d’énergie. « L’idée était de mettre en place de petites actions, une cinquantaine par an, qui nous permettent de faire rapidement des économies d’énergies pour avoir des résultats concrets. Les résultats ont été au rendez-vous puisque dès la première année nous avons réalisé une économie de 9% sur l’ensemble des fluides.* »\nLa Ville a engagé un économe de flux, Yazid Chebah, chargé d’analyser ses consommations énergétiques et de proposer un plan d’action.Comme il l’explique, « Nous avons commencé par revoirnos contrats avec nos fournisseurs comme par exemple EDF, nous avons modernisé les compteurs, les régulateurs, et nous avons remplacé certaines installations fonctionnant aux énergies fossiles par des dispositifs plus récents qui utilisent des énergies plus propres et renouvelables, comme le bois ou le solaire. »\nEN PARALLÈLE LA COMMUNE A MIS L’ACCENT SUR LA SENSIBILISATION ET LA FORMATION DU PERSONNEL COMMUNAL et des utilisateurs des installations municipales. Un “référent énergie” a été désigné dans chaque service de la ville pour suivre la consommation électrique du service et informer ses collègues sur les bonnes pratiques énergétiques. Une action de formation que la Ville a aussi entrepris dans les écoles, avec notamment la semaine du photovoltaïque qui cette année a concerné 25 classes.\nPOUR CHAQUE TYPE DE FLUIDE UNE ACTION SPÉCIFIQUE A ÉTÉ PROGRAMMÉE, AVEC DES RÉSULTATS TANGIBLES TRÈS RAPIDEMENT VISIBLES.« Nous avons par exemple travaillé sur notre consommation d’eau, notamment avec un programme de remplacement des vieilles canalisations qui nous a permis de réduire les fuites de manière notable, notre consommation ayant diminué de plus de 50% en passant de 187 000 litres par an 82 000 litres en 2014, »ajoute Yazid Chebah.\nAutre baisse notable, celle des carburants des véhicules municipaux, dont la consommation annuelle est passée de 105682 litres en 2010 à 91132 litres en 2014.« Notre objectif est de remplacer progressivement les véhicules diesels du parc communal par des véhicules électriques. Nous en avons déjà une dizainedont cinq acquis en 2014, et nous comptons continuer sur un rythme annuel de remplacement de trois à quatre véhicules, »confie Anthony Pontet.\nToujours dans le but de réduire sa consommation, la Ville s’attaque aussi à l’éclairage public. La commune comptant 76 km de voies et 4 000 points lumineux, il y a de quoi faire ! Une remise à niveau de ce réseau d’éclairage est donc engagée, avec quand c’est possible, le remplacement des lampes à mercure par des Leds beaucoup plus économes. Un budget conséquent de 2,3 millions d’euros sera nécessaire, mais avec un retour sur investissement assez rapide. Autre budget important, celui que la Ville va consacrer à améliorer l’isolation de ses bâtiments, à commencer par les écoles.\nEt au-delà de tous ces projets, l’objectif pour Gardanne de devenir ville à énergie positive d’ici 2020. L’usine de biogaz de La Malespine, le parc photovoltaïque des Sauvaires et les installations photovoltaïques des écoles du centre sont un premier pas dans ce sens. Les projets à l’étude de géothermie des eaux de la Mine et celui de réseau de chaleur avec la centrale thermique et Alteo permettront d’aller encore plus loin. Nous ne manquerons pas d’y revenir en temps utile.\n*Les fluides sont l’électricité, le gaz, l’eau, le carburant, le bois....\nTous les deux mois, un espace info énergie\nLe 8 janvier dernier a été inauguré l’espace info énergie à la direction des services techniques, bâtiment St-Roch (avenue de Nice). Le premier jeudi des mois impairs, de 9h à 12h30, Écopolénergie tient une permanence délocalisée où vous pouvez trouver de bons conseils pour votre logement.\nComment isoler des fenêtres ? Quel type de chaudière choisir ? Comment réduire votre facture d’électricité simplement ? Quelles sont les aides financières disponibles ? L’accès à cet espace est libre et gratuit, mais il est préférable de réserver au 04 42 58 22 40. Prochain rendez-vous le jeudi 5 mars.\nAnthony Pontet* :« Nous avons baissé notre consommation de façon significative »\nQuel bilan faites-vous de ces premières années du Page ?\nIl me semble globalement très satisfaisant puisque sur l’ensemble des fluides nous avons baissé notre consommation de manière significative en passant de 18 MW en 2010 à 12 MW en 2014, soit une diminution de 31 %. Il faut savoir que dans le même temps le prix de ces fluides a globalement augmenté de 37 %.Les économies de consommation que nous avons réalisé nous ont surtout permis d’amortir la forte hausse du prix de l’énergie de ces dernières années et d’engager une véritable politique d’économies d’énergie au sein de la commune. Ceci est un enjeu majeur pour le respect de l’environnement et par conséquent les générations futures.\nQuels sont les projets déjà sur les rails pour l’année qui vient ?\nTrès proche de nous, il y a la deuxième tranche de l’installation photovoltaïque du groupe scolaire du centre qui va débuter ce mois-ci. La première tranche, en fonctionnement depuis janvier 2013, alimentait en autoconsommation 50 % des besoins ; avec l’extension nous en produirons 100 % (hors chauffage). Ce projet a pour but d’associer les écoles et les enfants à ces démarches environnementales. L’éclairage public est l’un des grands enjeux à venir du Page.\nNous avons remplacé les projecteurs des pylônes du boulevard Victor-Hugo par des projecteurs Led dont la consommation est divisée par six, passant de 1 100 w à 170 w par pylône. Sur l’année 2015, ce projet va faire l’objet d’une extension sur la totalité du boulevard (soit 48 pylônes). Bien entendu, nous continuerons nos efforts sur le suivi des consommations et des travaux à réaliser sur l’isolation des bâtiments.\n*Adjoint au maire délégué aux économies d’énergie.


5pcs En Bois Table À Manger Ensemble Avec 4 Tabourets De Stockage Tabourets Coussin Salle De Dinette\nIl s’agit d’un ensemble de table basse contemporain en cinq pièces, d’économie d’espace, idéal pour les petits espaces de vie. Fabriqué en bois, il saura satisfaire votre demande de beauté. La chaise de style ottoman s'ouvre pour révéler un rangement pratique pour le linge de table et les accessoires supplémentaires. Naturel avec coussin noir, procurent un confort supplémentaire. Rangez les chaises directement sous la table de cet ensemble de salle à manger peu encombrant pour libérer de l'espace au sol lorsqu'elles ne sont pas utilisées. Ce sera votre meilleur choix pour votre salle à manger ou votre cour. Tout neuf et de haute qualité. Inclure 1 table, 4 poufs de stockage. Construction en bois, répondez à votre demande de beauté.\nLa chaise de style ottoman offre un grand espace pour votre stockage. Naturel avec coussin noir, offrant un confort supplémentaire.\nLa conception peu encombrante permet aux sièges de se glisser sous la table. Parfait pour les appartements et les petites maisons. Matériaux: panneaux alvéolaires et panneaux de particules. Taille de la table: 31,5 "x 31,5" x 16,5 (l xlxh).\nPouf de rangement: 14 "x 15,5" x 14,5 (l xlxh). Capacité de poids: 176 lb 4 x tabourets. Vous pouvez suivre votre article sur le site officiel du transporteur.\nAffecté par la distance et l'efficacité opérationnelle du transporteur. Votre patience sera grandement appréciée lorsque vous attendez les articles.\nEn cas de force majeure, le traitement des commandes sera retardé. Néanmoins, il est garanti que votre commande sera traitée rapidement si le temps le permet.\nMerci d'avance pour votre compréhension. Nous ferons de grands efforts pour résoudre ce problème. Nous acceptons la plupart des articles pour retour dans les 30 jours suivant la réception de votre commande. Veuillez vous référer aux éléments exclus ci-dessous. Articles ouverts qui sont répertoriés dans notre liste d'articles exclus pour le retour.\nSièges de toilette ouverts (sauf s'ils ont été endommagés). Enseignes au néon (sauf si endommagé). Wee wee pads (pour lesquels plusieurs sacs ont été ouverts). Couches pour adultes (avec des sacs ouverts). Pour les articles perdus, les remplacements ne peuvent être traités que lorsque le transporteur a terminé l'enquête sur le colis perdu.\nLes articles pesant moins de 150 lb seront expédiés par UPS et pour ceux de plus de 150 lb, nous utiliserons les expéditions par camion. Si tu as une question.\nNous ferons de notre mieux pour vous servir. Merci pour votre temps de shopping! L'article "Ensemble de table à manger en bois 5pcs avec 4 tabourets de rangement poufs" est en vente depuis le jeudi 7 juin 2018. Cet objet se trouve dans la catégorie "maison & jardin \_ meubles \_ ensembles de salle à manger". Le vendeur est "yaloofashion" et est situé à ontario, en californie.\nmatériau: panneau en nid d'abeille et panneau de particules\ntaille de la table: 31,5 "x 31,5" x 16,5 "(l xlxh)\npouf de rangement: 14 "x 15.5" x 14.5 "(l xlxh)\npoids: 99 lb


Il y a plus d’un an, une résidente de Sibérie nommée Victoria a pris une petite panthère du zoo, qu’elle a surnommée Luna. Pour des raisons inconnues, le petita été abandonné par sa mère, et sans soins humains, elle n’a pas pu survivre. La fille a installé Luna dans sa maison et a commencé à prendre soin d’elle. Au fil du temps, la panthère est devenue plus forte et a commencé à se développer activement.\nPuis Victoria a décidé de présenter le chat sauvage à son Rottweiler Venza. Au début, les animaux de compagnie se méfiaient les uns des autres, mais sont rapidement devenus amis et maintenant ils ne se séparent plus: ils jouent ensemble, marchent, dînent et, bien sûr, agissent dans le désordre. Comme tout jeune chat, Luna est une vanité. Elle adore courir, sauter et grimper aux arbres.\nHeureusement, à la maison, le minou se comporte assez civilement: il ne ronge rien et ne teste pas sa force avec ses griffes. L’animal de compagnie inhabituel de Victoria pèse plus de 30 kilogrammes, alors qu’elle aime s’asseoir sur les genoux de sa mère à deux pattes.\nVictoria partage régulièrement des photos et vidéos de la vie de la Lune sur les réseaux sociaux . La jeune fille reçoit souvent de nombreuses questions d’abonnés pour savoir si elle va remettre la panthère dans la nature, et sa réponse reste la même: elle ne le fera pas. La lune n’a jamais vécu à l’état sauvage et ne pourra plus s’y adapter.\n220 amitié amusant animal animaux animaux de compagnie chat chien drôle intéressant une panthère\nAnimaux 0 5 382\nAnimaux 0 5382