TechnipFMC : annonce ses résultats du quatrième trimestre 2018 | Zone bourse\nTechnipFMC : annonce ses résultats du quatrième trimestre 2018\nLe carnet de commandes sur l’ensemble de l’exercice s’élève à 14,3 milliards de dollars, soit une progression de 40 % par rapport à l’exercice précédent\nL’excellente réalisation du projet Yamal LNG permet une livraison anticipée du Train no 3\nEnregistrement d’un montant de 1,7 milliards de dollars au titre de charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie après imposition\nDistributions, pour l'exercice complet, de 681 millions de dollars provenant des dividendes et du rachat d'actions\nTechnipFMC plc (NYSE : FTI) (Paris : FTI) (ISIN:GB00BDSFG982) a annoncé aujourd’hui ses résultats du quatrième trimestre 2018.\nLe chiffre d’affaires global de la Société atteint 3 323 millions de dollars. La Société a enregistré une perte nette de 2 259,3 millions de dollars, soit une perte nette par action diluée de 5,00 dollars. Sont inclus dans ce résultat 2 220,3 millions de dollars au titre de charges et crédits après imposition, soit 4,91 dollars par action diluée. La perte nette ajustée s'est établie à 39 millions de dollars, soit 0,09 dollar par action diluée.\nLe total des charges et crédits après impôts pour le trimestre, qui s'est établi à 2 220,3 millions de dollars, comprend les éléments suivants :\n1) Charges et crédits après impôts ayant une incidence sur les résultats d'exploitation de 2 006,1 millions de dollars, dont les éléments suivants (voir annexe 8) :\nDes dépréciations d'actifs totalisant 1 688,8 millions de dollars pour l'écart d'acquisition et les autres immobilisations ;\nUne provision de 280 millions de dollars correspondant au probable montant estimé pour parvenir au règlement global des enquêtes relatives à des projets historiques ; et\nDes charges de restructuration, des coûts de fusionet des ajustements comptables liés au prix d'achat totalisant 37,3 millions de dollars\n2) Charges et crédits ayant une incidence sur la provision fiscale de 214,2 millions de dollars, qui comprend les éléments suivants (voir annexe 8) :\nUne provision fiscale de 11,8 millions de dollars pour la mise en concordance de la réforme fiscale américaine ; et\nUne provision fiscale pour moins-value de 202,4 millions de dollars.\nL’EBITDA ajusté, qui exclut les charges et les crédits avant impôts, atteint 342,4 millions de dollars et la marge d’EBITDA ajusté est de 10,3 % (voir annexe 9).\nLes autres éléments avant impôts significatifs ayant eu une incidence au cours du trimestre et pour lesquels nous ne fournissons pas de prévisions, s’établissent comme suit :\nDes pertes de change de 38,7 millions de dollars, soit 0,05 dollar par action diluée après impôt ; et\nUne augmentation de la dette à payer aux partenaires de coentreprises d’un montant de 108,8 millions de dollars, soit 0,24 dollar par action diluée, après impôts.\nRésumé des états financiers – Quatrième trimestre 2018\nChiffre d’affaires 3 323,0 $ 3 683,0 $ (9,8 %)\nRésultat net (perte) (2 259,3) $ (153,9) $ n/m\nBPA dilué (perte) (5,00) $ (0,33) $ n/m\nEBITDA ajusté 342,4 $ 525,0 $ (34,8 %)\nMarge d’EBITDA ajusté 10,3 % 14,3 % (395 pbs)\nRésultat net ajusté (perte) (39,0) $ 90,9 $ n/m\nBPA ajusté (perte) après dilution (0,09) $ 0,20 $ n/m\nPrise de commandes 2 925,1 $ 2 991,9 $ (2,2 %)\nCarnet de commandes 14 560,0 $ 12 982,8 $ 12,1 %\nComme nous l’avons déjà communiqué, nous coopérons avec les autorités américaines, brésiliennes et françaises dans le cadre de leurs enquêtes sur des violations potentielles de lois et réglementations anti-corruption en lien avec d’anciens projets réalisés au Brésil, en Guinée équatoriale et au Ghana ainsi que le contrat avec Unaoil. Ces autorités nous ont informés qu’elles coordonnaient leurs enquêtes et que celles-ci pourraient déboucher sur un règlement global.\nCes affaires ont progressé à un point où le montant probable du règlement global avec l’ensemble des autorités est estimé à 280 millions de dollars, pour lequel nous avons constitué une provision au titre du quatrième trimestre et de l’exercice clos le 31 décembre 2018. Ces affaires impliquent des négociations avec les autorités judiciaires dans trois juridictions distinctes. Il n’est pas certain que nous puissions parvenir à un règlement global, ni que la provision prévue soit suffisante.\nLe chiffre d’affaires global de la Société atteint 12 552,9 millions de dollars. La Société a enregistré une perte nette de 1 921,6 millions de dollars, soit une perte nette diluée par action de 4,20 dollars. Sont inclus dans ce résultat 2 298,7 millions de dollars de charges et crédits après imposition, soit 5,02 dollars par action diluée. Le bénéfice net ajusté s'établi à 377,1 millions de dollars, soit 0,82 dollar par action diluée.\nLe total des charges et crédits après impôts pour l’exercice complet, qui s'est établi à 2 298,7 millions de dollars, comprend les éléments suivants :\n1) Charges et crédits après impôts ayant une incidence sur les résultats d'exploitation de 2 073,1 millions de dollars, dont les éléments suivants (voir annexe 8) :\nDes dépréciations d'actifs totalisant 1 698,2 millions de dollars pour l'écart d'acquisition et les autres immobilisations ;\nUne provision de 280 millions de dollars d'estimation probable pour le règlement global des enquêtes relatives à des projets historiques ; et\nDes charges de restructuration, des coûts de fusionet des ajustements comptables liés au prix d'achat totalisant 94,9 millions de dollars\n2) Charges et crédits ayant une incidence sur la provision fiscale de 225,6 millions de dollars, qui comprend les éléments suivants (voir annexe 8) :\nUne provision fiscale pour moins-value de 213,8 millions de dollars.\nL’EBITDA ajusté, qui exclut les charges et les crédits, atteint 1 536,8 millions de dollars et la marge d’EBITDA ajusté est de 12,2 % (voir annexe 10).\nDes pertes de change de 116,5 millions de dollars après impôts, soit 0,16 dollar par action diluée après impôt ; et\nUne augmentation de la dette à payer aux partenaires de coentreprises d’un montant de 322,3 millions de dollars, soit 0,70 dollar par action diluée, après impôts.\nRésumé des états financiers pour l’ensemble de l’exercice 2018\nChiffre d’affaires 12 552,9 $ 15 056,9 $ (16,6 %)\nRésultat net (perte) (1 921,6) $ 113,3 $ n/m\nBPA dilué (perte) (4,20) $ 0,24 $ n/m\nEBITDA ajusté 1 536,8 $ 1 983,0 $ (22,5 %)\nMarge d’EBITDA ajusté 12,2 % 13,2 % (93 pbs)\nRésultat net ajusté (perte) 377,1 $ 603,5 $ (37,5 %)\nBPA ajusté (perte) après dilution 0,82 $ 1,29 $ (36,4 %)\nPrise de commandes 14 291,0 $ 10 196,3 $ 40,2 %\nDoug Pferdehirt, Directeur Général de TechnipFMC, a déclaré : « De nombreuses réalisations importantes ont contribué à notre réussite en 2018. Nous avons dépassé pour la deuxième année consécutive l’ensemble des objectifs financiers que nous nous étions fixés, un résultat que nous devons en grande partie à la qualité de réalisation de nos projets dans l’onshore et l’offshore, comme en témoigne le démarrage anticipé des trains 2 et 3 du projet Yamal LNG. Nous avons également franchi des étapes importantes dans le Subsea avec, par exemple, la livraison réussie des premiers projets EPCI intégrés (iEPCI™) de notre industrie ou encore la commercialisation de notre offre Subsea 2.0™. »\n« Nos prises de commandes sur l’ensemble de l’exercice ont atteint un montant de 14,3 milliards de dollars, ce qui représente une progression de 40 % par rapport à l’exercice précédent. Le montant de nos prises de commandes a dépassé celui de notre chiffre d’affaires dans tous nos segments d’activité, dont le segment Onshore/Offshore qui, avec plusieurs contrats clés dans le secteur aval et dans la pétrochimie, a vu ses prises de commandes progresser de 95% par rapport à l’exercice précédent. En ce qui concerne le segment Surface Technologies, notre offre, hors Amériques, a entraîné une hausse de 36 % des prises de commandes par rapport à l’exercice précédent. »\n« Au cours du trimestre, nous avons progressé sur les enquêtes en cours portant sur d’anciens projets. Nous avons à ce titre constitué une provision de 280 millions de dollars correspondant au probable montant estimé pour parvenir à un règlement global. Nous continuons de coopérer avec les autorités afin de conclure cette affaire. »\nDoug Pferdehirt a poursuivi : « Dans le segment du Subsea, le marché se dirige rapidement vers une plus grande intégration des projets. Pour 2019, nous avons déjà remporté deux nouveaux projets intégrés iEPCI™ auprès de BP et Lundin ; il s’agit pour tous les deux de leur premier projet iEPCITM. Nous sommes confiants que notre offre et notre expérience uniques en la matière mèneront à une nouvelle croissance de notre carnet de commandes iEPCI™ au cours du prochain exercice. Nous anticipons également une accélération de la croissance de nos services dans le subsea due à la fois à des investissements internes et à la croissance de l’activité sur le marché. »\n« La reprise de l’activité dans le secteur du GNL s’est également confirmée avec une nouvelle vague d’opportunités de projets importants dans ce secteur. La sélectivité demeure la clé du succès de nos projets. Grâce à notre présence mondiale, nous sommes en mesure de suivre, sur les quatre continents, aussi bien les nouveaux projets que les extensions d’infrastructures existantes, ce qui représente un portefeuille substantiel d’opportunités. Nous nous appuierons sur nos références les plus emblématiques, sur nos positions historiques et sur nos relations clients pour nous tourner vers les projets les plus stratégiques et offrant les meilleures chances d’une réalisation réussie.»\n« En ce qui concerne le segment Surface Technologies, la forte croissance des prises de commandes et du carnet de commandes au cours du deuxième semestre de l’année 2018 renforce encore davantage notre conviction d’une hausse de l’activité dans ce segment hors Amériques, notamment au Moyen-Orient. Notre activité en Amérique du Nord continue d’être modérée. Nous anticipons toutefois une croissance au second semestre 2019, en partie due à une augmentation des capacités de pipeline dans la région du Bassin permien. »\n« L’allocation rigoureuse de nos capitaux demeure notre priorité. Nous nous attachons à orienter nos dépenses d’investissement vers nos marchés qui présentent les meilleures opportunités de croissance et de rentabilité. En 2018, nous avons également reversé 681 millions de dollars à nos actionnaires sous forme de dividendes et de rachats d’actions. »\nDoug Pferdehirt a conclu ainsi : « Grâce au travail acharné et au dévouement des plus de 37 000 femmes et hommes de TechnipFMC, nous avons fait mieux que tirer notre épingle du jeu dans un secteur en phase de ralentissement. Nous sommes parvenus à nous imposer avec succès comme les pionniers d’un nouveau modèle intégré de projets dans le Subsea, et avons renoué avec la croissance sur l’ensemble de notre carnet de commandes, ce qui nous place en bonne position pour poursuivre sur la voie du succès en 2019 et au-delà. »\nPrincipaux éléments financiers et opérationnels – Quatrième trimestre 2018\nChiffre d’affaires 1 233,3 $ 1 292,2 $ (4,6 %)\nRésultat d’exploitation (1 739,5) $ 67,4 $ n/m\nEBITDA ajusté 148,5 $ 244,1 $ (39,2 %)\nMarge d’EBITDA ajusté 12,0 % 18,9 % (685 pbs)\nPrise de commandes 880,6 $ 1 724,8 $ (48,9 %)\nCarnet de commandes 5 999,6 $ 6 203,9 $ (3,3 %)\nAu quatrième trimestre, le segment Subsea a enregistré un chiffre d’affaires de 1 233,3 millions de dollars. Cela représente une baisse de 4,6 % par rapport à l’exercice précédent qui s’explique par l’achèvement ou l’achèvement prochain de certains projets en Afrique, cette baisse ayant été par ailleurs largement compensée par l’augmentation de l’activité en Amérique du Nord, dans la région Asie-Pacifique ainsi qu’en Amérique du Sud.\nSur le trimestre, la Société a enregistré des charges de dépréciation d’actifs avant imposition pour un montant total de 1 775,6 millions de dollars pour le segment Subsea. Ces charges hors trésorerie ont résulté de notre évaluation annuelle de notre activité et de nos actifs à leur juste valeur ; elles incluent les dépréciations de l'écart d'acquisition et des immobilisations, y compris une réduction de la valeur comptable de certains navires de notre flotte.\nLe segment Subsea a enregistré une perte d’exploitation de 1 739,5 millions de dollars ; les résultats d’exploitation incluent des charges avant imposition à hauteur de 1 803,1 millions de dollars. L’EBITDA ajusté a atteint 148,5 millions de dollars avec une marge de 12 %. Cela représente un recul par rapport à l’EBITDA ajusté enregistré sur la même période de l’exercice précédent. Ce recul est principalement dû à l’exécution d’un carnet de commandes basé sur des prix plus compétitifs et il a été partiellement compensé par les synergies résultant de la fusion et d’autres réductions de coûts.\nAu quatrième trimestre, le taux d’utilisation des navires s’est établi à 62 %, soit un taux en recul par rapport aux 69 % du troisième trimestre de l’exercice et aux 65 % du quatrième trimestre de l’exercice précédent.\nFaits marquants du quatrième trimestre pour le segment Subsea :\nProjet Egina pour Total (Nigeria)\nMise en production de l’un de nos plus importants projets à ce jour en Afrique de l’Ouest dans le Subsea ; poursuite de notre participation dans le cadre d’un contrat de service.\nMobilisation du Skandi Africa en prévision de la campagne de raccordement de l’unité flottante de production, de stockage et de transfert (FPSO) Kaombo South.\nLes prises de commandes du segment Subsea au cours du trimestre ont représenté un montant de 880,6 millions de dollars. Ce volume traduit la solidité persistante de notre activité dans le secteur des projets de moindre taille et des services dans le Subsea. Sur l’ensemble de l’exercice, les prises de commandes ont atteint 5 178,5 millions de dollars, soit un ratio des prises de commandes sur chiffre d’affaires de 1,1.\n2019 3 379,2 $ 184,7 $\n2020 1 382,1 $ 135,7 $\n2021 et au-delà 1 238,3 $ 653,6 $\nTotal 5 999,6 $ 974,0 $\n* Le carnet de commandes n’inclut pas l’intégralité du chiffre d’affaires potentiel pour les\n** Le carnet de commandes non consolidé reflète la part proportionnelle du carnet de\ncommandes liée aux coentreprises qui ne sont pas consolidées en raison de la participation\nminoritaire détenue dans celles-ci.\nChiffre d’affaires 1 672,4 $ 2 019,5 $ (17,2 %)\nRésultat d’exploitation 206,4 $ 257,2 $ (19,8 %)\nEBITDA ajusté 217,2 $ 294,5 $ (26,2 %)\nMarge d’EBITDA ajusté 13,0 % 14,6 % (160 pbs)\nPrise de commandes 1 609,4 $ 874,2 $ 84,1 %\nCarnet de commandes 8 090,5 $ 6 369,1 $ 27,0 %\nAu quatrième trimestre, le segment Onshore/Offshore a enregistré un chiffre d’affaires de 1 672,4 millions de dollars. Cela représente un recul de 17,2 % par rapport au chiffre d’affaires du quatrième trimestre de l’exercice précédent du fait de l’achèvement proche de plusieurs grands projets, notamment celui de Yamal LNG.\nLe segment Onshore/Offshore a enregistré un résultat d’exploitation de 206,4 millions de dollars ; l’EBITDA ajusté a atteint 217,2 millions de dollars avec une marge de 13 %. Le résultat d’exploitation a reculé de 19,8 % par rapport au quatrième trimestre de l’exercice précédent, principalement en raison d’une diminution du chiffre d’affaires et d’une évolution de sa composition vers des projets à plus faible marge. Le déroulement sans faille du projet Yamal LNG s’est poursuivi, les trois trains ayant été tous livrés au client. Le résultat d’exploitation de la période a également profité d’un bonus dû au franchissement d’étapes clés supplémentaires, dont l’achèvement du train 3. Ce sont ces mêmes facteurs qui sont à l’origine du recul de l’EBITDA ajusté par rapport à l’exercice précédent.\nFaits marquants du quatrième trimestre pour le segment Onshore/Offshore :\nProjet iEPCI™ pour le développement du champ Karish pour le compte d’Energean (Israël)\nCérémonie de lancement de la découpe de la première tôle de la coque (en Chine) ; cérémonie de lancement de la découpe des composants en acier du module de la centrale électrique (en Indonésie) et des topsides (à Singapour).\nProjet FLNG Coral South pour ENI (Mozambique)\nCérémonie de lancement de la fabrication des topsides en Corée.\nOccupation avancée des quartiers de vie ; achèvement de l’alimentation électrique de la plateforme depuis la côte.\nAu cours du quatrième trimestre, les prises de commandes du segment Onshore/Offshore ont représenté un montant de 1 609,4 millions de dollars. Les prises de commandes sur l’ensemble de l’exercice ont représenté 7 425,9 millions de dollars, soit un ratio des prises de commandes sur chiffre d’affaires de 1,2. Les contrats suivants qui avaient été annoncés ont été pris en compte sur la période :\nExtension de l’unité de produits renouvelables de Neste (Singapour)\nSignature d’un contrat significatif* couvrant l’ingénierie, l’appui à la fourniture des équipements et les services de gestion de la construction, dans le cadre de l’extension de la raffinerie de produits renouvelables de Neste à Singapour. Cette extension vise à répondre à la demande du marché en produits renouvelables.\n* Un contrat « significatif » se situe entre 75 millions de dollars et 250 millions de dollars (s’agissant de la part attribuée à TechnipFMC).\nLe contrat suivant a été annoncé au cours de la période et sera inclus dans le montant des prises de commandes du premier trimestre 2019 :\nExtension et modernisation d’une raffinerie pour le compte de MIDOR (Égypte)\nSignature d’un contrat majeur* portant sur l’ingénierie, la fourniture des équipements et la construction (EPC) auprès de Middle East Oil Refinery (MIDOR) pour la modernisation et l’extension de leur complexe situé près d’Alexandrie en Égypte. TechnipFMC a rempli les conditions suspensives restantes pour permettre le démarrage du projet.\n* Un contrat « majeur » se situe au-delà d’un milliard de dollars (s’agissant de la part attribuée à TechnipFMC).\n2019 5 335,1 $ 676,1 $\n2020 1 732,9 $ 587,7 $\n2021 et au-delà 1 022,5 $ 484,7 $\nTotal 8 090,5 $ 1 748,5 $\n* Le carnet de commandes non consolidé reflète la part proportionnelle du carnet de\ncommandes qui est liée à des coentreprises qui ne sont pas consolidées en raison de la\nChiffre d’affaires 417,3 $ 372,3 $ 12,1 %\nRésultat d’exploitation 38,8 $ 53,3 $ (27,2 %)\nEBITDA ajusté 64,9 $ 75,8 $ (14,4 %)\nMarge d’EBITDA ajusté 15,6 % 20,4 % (481 pbs)\nPrise de commandes 435,1 $ 392,9 $ 10,7 %\nCarnet de commandes 469,9 $ 409,8 $ 14,7 %\nAu quatrième trimestre, le segment Surface Technologies a enregistré un chiffre d’affaires de 417,3 millions de dollars. Cela représente une augmentation de 12,1 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. La croissance des activités de forage en Amérique du Nord ainsi que les gains de parts de marché ont entraîné une hausse des ventes de produits pour têtes de puits. Le chiffre d’affaires généré par la location d’équipements de fracturation hydraulique a également évolué à la hausse dans la mesure où les gains de parts de marché ont plus que compensé la baisse d’activité dans le domaine de la complétion de puits. La croissance des ventes à l’international a été portée par les ventes d’équipements de contrôle de pression et les services après-vente.\nLe segment Surface Technologies a enregistré un résultat d’exploitation de 38,8 millions de dollars. L’EBITDA ajusté a atteint 64,9 millions de dollars avec une marge de 15,6 %. Le résultat d’exploitation a reculé par rapport au quatrième trimestre de l’exercice précédent en raison d’une baisse rapide des ventes de produits pour flowlines, ce qui s’est traduit par un mix produits peu favorable. C’est ce même facteur qui est à l’origine du recul de l’EBITDA ajusté par rapport à l’exercice précédent.\nFaits marquants du quatrième trimestre pour le segment Surface Technologies :\nAccord-cadre avec Chevron (Amérique du Nord)\nCet accord-cadre couvre la fourniture de têtes de puits de surface, d’arbres de production et de services associés au Canada et aux États-Unis.\nLes prises de commandes sur le trimestre ont atteint 435,1 millions de dollars. Sur l’ensemble de l’exercice, les prises de commandes ont atteint 1 686,6 millions de dollars, soit un ratio des prises de commandes sur chiffre d’affaires de 1,1.\nLe carnet de commandes a atteint 469,9 millions de dollars. Compte tenu du cycle court inhérent à la nature de l’activité, la plupart des commandes se convertissent rapidement en chiffre d’affaires ; pour les contrats plus longs, cette conversion a lieu en général dans les douze mois.\nLes charges corporate ont atteint 393,6 millions de dollars au quatrième trimestre. Ce montant comprend une provision d’une estimation probable de 280 millions de dollars pour un règlement global des enquêtes relatives aux projets historiques, des frais et crédits totalisant 23,3 millions de dollars liés aux coûts de fusion et d'intégration, des frais de restructuration et autres indemnités de départ, ainsi que des ajustements comptables liés au prix d'achat. Hors charges et crédit, les charges corporate ont atteint 90,3 millions de dollars, dont 38,7 millions de dollars au titre des pertes de change.\nLes charges d’intérêts nettes ont atteint un montant de 116,6 millions de dollars au cours du trimestre, dans lequel est incluse l’augmentation de la dette à payer aux partenaires de coentreprises pour un montant de 108,8 millions de dollars.\nLa Société a enregistré au cours du trimestre une provision pour impôt de 242 millions de dollars. Cette provision a subi l’impact d'une majoration de 11,8 millions de dollars au titre de la réforme fiscale américaine et d'une provision pour moins-value de 202,4 millions de dollars.\nAu quatrième trimestre, les amortissements et dépréciations ont représenté un montant total de 137,9 millions de dollars, montant dans lequel sont inclus les amortissements et dépréciations relatifs à l’allocation du prix d’acquisition lié à la fusion pour un montant de 24 millions de dollars.\nLes investissements se sont élevés à 112,9 millions de dollars au cours du trimestre, et à 368,1 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice.\nLa Société a racheté, au cours du trimestre, 2,5 millions d’actions pour un montant total de 58,4 millions de dollars. Au cours du quatrième trimestre, elle a achevé son programme de rachat d’actions d’un montant de 500 millions de dollars qu’elle avait initié en octobre 2017. En décembre 2018, le Conseil d’administration a donné son feu vert à un nouveau programme de rachat d’actions de 300 millions de dollars.\nLes flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ont atteint 159,3 millions de dollars sur le trimestre. La Société a clôturé le trimestre avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie représentant un montant de 5 540 millions de dollars ; le montant de la trésorerie nette s’est élevé à 1 348,3 millions de dollars.\nLes prévisions de la Société pour l’ensemble de l’exercice 2019 sont indiquées dans le tableau ci-dessous. Ces prévisions reflètent la mise à jour suivante :\nLes dépenses d’investissement pour l’ensemble de l’exercice devraient atteindre environ 350 millions de dollars, ce qui représente une révision à la baisse par rapport aux 400 millions de dollars prévus précédemment.\nPrévisions pour 2019 * mises à jour le 20 février 2019\ncompris dans une\nfourchette de 5,4 à\nfourchette de 5,7 à\nfourchette de 1,7 à\nMarge d’EBITDA d’au\nmoins 11 % (en\nà l’allocation du prix\nd’acquisition, ainsi que\nd’autres charges et\nmoins 12 % (en\nmoins 17 % (en\nCharges corporate nettes comprises entre 160 et 170 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice (en excluant l’impact des variations des taux de change)\nCharges d’intérêt nettes comprises entre 40 et 60 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice (en excluant l’impact de la réévaluation du passif financier remboursable\nTaux d’imposition compris entre 28 % et 32 % pour l’ensemble de l’exercice (en excluant l’impact des éléments à caractère spécifique)\nDépenses d’investissement* d’environ 350 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice\nSynergies en termes de coûts permettant de réaliser des économies annuelles d’un montant de 450 millions de dollars (220 millions de dollars en rythme annualisé au 31/12/2017,\n400 millions de dollars en rythme annualisé au 31/12/2018, 450 millions de dollars en rythme annualisé au 31/12/2019)\n1 Nos évaluations prévisionnelles concernant la marge d’EBITDA ajusté, les charges corporate nettes (hors impact des fluctuations de change), les charges d’intérêts nettes hors impact de la réévaluation du passif financier remboursable des partenaires et le taux d’imposition (hors impact des éléments spécifiques précités) sont des évaluations non-GAAP. Dans le cadre d’une approche prévisionnelle, il nous est impossible, à moins d’y consacrer des efforts déraisonnables, de comparer cette évaluation avec une évaluation GAAP comparable, compte tenu du caractère imprédictible des éléments individuels constitutifs de l’évaluation financière la plus directement comparable et du caractère variable des éléments non pris en compte dans une telle évaluation. De telles informations sont susceptibles d’avoir un impact important, et potentiellement imprédictible, sur nos futurs résultats financiers.\nLa Société tiendra une téléconférence le jeudi 21 février 2019 pour discuter des résultats financiers du quatrième trimestre 2018. Cette téléconférence débutera à 13h00 heure de Londres (8h00 heure de New York). Les numéros d’appel pour y participer, ainsi qu’un document de présentation sont disponibles sur le site www.technipfmc.com.\nPar conséquent, les résultats pour le trimestre et les 12 mois clos au 31 décembre 2017 :\n1. Comprend le résultat de Technip pour l’ensemble de la période ;\n2. Comprend le résultat de FMC Technologies pour la période du 17 janvier au 31 décembre 2017 : le chiffre d’affaires de 112,9 millions de dollars encouru du 1er au 16 janvier 2017 n’a pas été comptabilisé, 70 % environ a été déclaré dans le segment Subsea et le reste dans le segment Surface Technologies.\nChiffre d’affaires $ 3.323,0 $ 3.683,0 $ 12.552,9 $ 15.056,9\nCharges et Coûts 4.943,3 3.387,1 13.470,5 14.091,7\n(1.620,3 ) 295,9 (917,6 ) 965,2\nAutres produits (charges), nets (267,6 ) (52,9 ) (209,6 ) 29,7\nRésultat avant impôts et charges d’intérêts nettes (1.887,9 ) 243,0 (1.127,2 ) 994,9\nCharges d’intérêts, nettes (116,6 ) (74,7 ) (360,9 ) (315,2 )\nRésultat avant impôts (2.004,5 ) 168,3 (1.488,1 ) 679,7\nProvision d’impôts 242,0 295,8 422,7 545,5\nRésultat net (perte) (2.246,5 ) (127,5 ) (1.910,8 ) 134,2\nPerte nette (résultat net) attribuable aux intérêts minoritaires (12,8 ) (26,4 ) (10,8 ) (20,9 )\nRésultat net (perte nette) attribuable à TechnipFMC plc $ (2.259,3 ) $ (153,9 ) $ (1.921,6 ) $ 113,3\nBasic $ (5,00 ) $ (0,33 ) $ (4,20 ) $ 0,24\nDilué $ (5,00 ) $ (0,33 ) $ (4,20 ) $ 0,24\nBasic 452,0 466,2 458,0 466,7\nDilué 452,0 466,2 458,0 468,3\nDividendes en numéraire déclarés par action $ 0,13 $ 0,13 $ 0,52 $ 0,13\nSubsea $ 1.233,3 $ 1.292,2 $ 4.840,0 $ 5.877,4\nOnshore/Offshore 1.672,4 2.019,5 6.120,7 7.904,5\nSurface Technologies 417,3 372,3 1.592,2 1.274,6\nAutres produits — (1,0 ) — 0,4\n$ 3.323,0 $ 3.683,0 $ 12.552,9 $ 15.056,9\nSubsea $ (1.739,5 ) $ 67,4 $ (1.529,5 ) $ 460,5\nOnshore/Offshore 206,4 257,2 824,0 810,9\nSurface Technologies 38,8 53,3 172,8 82,7\nRésultat d’exploitation sectoriel total (1.494,3 ) 377,9 (532,7 ) 1.354,1\nCharges Corporate, nettes (1) (393,6 ) (134,9 ) (594,5 ) (359,2 )\nTotal des éléments Corporate (510,2 ) (209,6 ) (955,4 ) (674,4 )\nRésultat net avant impôts (2) $ (2.004,5 ) $ 168,3 $ (1.488,1 ) $ 679,7\nSubsea $ 880,6 $ 1.724,8 $ 5.178,5 $ 5.143,6\nOnshore/Offshore 1.609,4 874,2 7.425,9 3.812,9\nSurface Technologies 435,1 392,9 1.686,6 1.239,8\nTotal prises de commandes $ 2.925,1 $ 2.991,9 $ 14.291,0 $ 10.196,3\nSubsea $ 5.999,6 $ 6.203,9\nOnshore/Offshore 8.090,5 6.369,1\nSurface Technologies 469,9 409,8\nTotal carnet de commandes $ 14.560,0 $ 12.982,8\nTrésorerie et équivalents de trésorerie $ 5.540,0 $ 6.737,4\nCréances clients, nettes 2.644,7 1.484,4\nContrats de construction - montants à l’actif 1.295,0 1.755,5\nStock, net 1.251,2 987,0\nAutres actifs courants 1.270,1 2.012,8\nTotal actif courant 12.001,0 12.977,1\nImmobilisations corporelles, nettes 3.259,8 3.871,5\nÉcart d’acquisition 7.607,6 8.929,8\nImmobilisations incorporelles, nettes 1.176,7 1.333,8\nAutres immobilisations 959,2 1.151,5\nTotal immobilisations $ 25.004,3 $ 28.263,7\nDette à court terme et part courante de la dette à long terme $ 67,4 $ 77,1\nDettes fournisseurs 2.600,3 3.958,7\nPassifs liés aux contrats de construction 4.260,1 3.314,2\nAutres passifs courants 2.426,4 2.479,4\nTotal passif courant 9.354,2 9.829,4\nDette à long terme, moins la part courante 4.124,3 3.777,9\nAutres passifs 1.056,4 1.247,0\nPut pour actionnaires minoritaires 38,5 —\nCapitaux propres de TechnipFMC plc 10.399,6 13.387,9\nIntérêts minoritaires 31,3 21,5\nTotal passif et capitaux propres $ 25.004,3 $ 28.263,7\nRésultat net y compris intérêts minoritaires $ (1.910,8 ) $ 134,2\nDépréciation 367,8 370,2\nAmortissement 182,6 244,5\nCharges liées aux paiements fondés sur actions et plans d’épargne entreprise 22,4 18,7\nProduit (charges) d’impôt différé 48,8 141,6\nPertes (gains) latentes des instruments dérivés et du change 102,7 (73,5 )\nImpairments 1.792,6 34,3\nQuote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence (net des dividendes distribués) (110,7 ) (37,9 )\nAutres 571,8 4,7\nCréances clients, nets et actifs liés à des contrats (839,1 ) 286,8\nStock, net (339,4 ) 130,9\nDettes fournisseurs (1.248,7 ) (525,8 )\nPassifs liés aux contrats de construction 937,7 (1.111,4 )\nImpôts courants (190,7 ) (152,2 )\nAutres actifs et passifs courant 641,2 646,5\nAutres actifs et passifs non courant (213,6 ) 99,1\nFlux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (185,4 ) 210,7\nInvestissements (368,1 ) (255,7 )\nAcquisitions (104,9 ) —\nTrésorerie acquise à l’issue de déconsolidation d’entités (6,7 ) —\nProduits de cession d’actifs 19,5 14,4\nAutres — 12,1\nFlux de trésorerie nets provenant des activités d’investissement (460,2 ) 1.250,0\nAugmentation (diminution) de l’endettement courant (31,3 ) (106,4 )\nAugmentation (diminution) des billets de trésorerie 496,6 234,9\nProduits d’émission de dette non courante (3,6 ) 25,7\nRemboursement de la dette non courante — (888,0 )\nRachat d’actions (442,6 ) (58,5 )\nDividendes versés (238,1 ) (60,6 )\nRèglements de dette financière obligatoirement remboursable (225,8 ) (156,5 )\nAutres — 1,2\nFlux de trésorerie nets provenant des activités de financement (444,8 ) (1.054,8 )\nImpact des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie (107,0 ) 62,2\nAugmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (1.197,4 ) 468,1\nTrésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $ 5.540,0 $ 6.737,4\n2. Comprennent les résultats de FMC Technologies pour la période du 17 janvier au 31 décembre 2017 ; le chiffre d’affaires de 112,9 millions de dollars sur la période du 1er janvier au 16 janvier 2017 n’a pas été comptabilisé, dont environ 70 % ont été déclarés dans le segment Subsea et le reste dans le segment Surface Technologies.\nEn complément du résultat Groupe établi conformément aux principes comptables généralement admis aux États-Unis (US GAAP), la communication du résultat du quatrième trimestre 2018 comprend également le résultat non-GAAP (tel que défini par la section 10 de la régulation S-K du Securities Exchange Act de 1934, comme amendé) et décrit la performance annuelle par rapport au résultat et aux principaux agrégats de l’exercice 2017. Le résultat net hors charges, ainsi que les agrégats qui en découlent (y compris le bénéfice par action dilué hors charges; le résultat avant impôts et charges d’intérêts nettes, hors charges (« résultat d’exploitation ajusté ») ; les amortissements et dépréciations ajustés hors charges ; le résultat avant impôts et charges d’intérêts nettes, dépréciation et amortissement (« EBITDA ajusté ») hors charges et liquidités nettes) constituent des données financières non-GAAP. La Direction estime que l’exclusion des charges de ces données financières lui permet, ainsi qu’aux investisseurs d’évaluer plus efficacement les résultats d’exploitation et les résultats consolidés de TechnipFMC d’une période comptable à l’autre. Cela permet également d’identifier les évolutions d’exploitation qui pourraient être cachées ou mal interprétées si ces postes n’étaient pas exclus. Ces données sont également utilisées par la Direction en tant qu’indicateurs de performance pour déterminer certaines rémunérations incitatives. Les indicateurs non-GAAP ci-dessus devraient être pris en compte en plus des autres indicateurs de performance financière établis conformément aux GAAP, et non pas en tant que substitut ou version améliorée de celles-ci. Les informations ci-dessous constituent un rapprochement du résultat non-GAAP avec le résultat comparable conforme aux GAAP.\nRésultat net attribuable à TechnipFMC plc tel\n$ (2.259,3 ) $ (12,8 ) $ 242,0 $ (116,6 ) $ (1.887,9 ) $ 137,9 $ (1.750,0 )\nPertes de valeur et autres charges 1.688,8 — 89,7 — 1.778,5 — 1.778,5\nCharges de restructuration et autres frais\n11,6 — 8,5 — 20,1 — 20,1\nCharges liées à l’intégration et la fusion 8,7 — 6,9 — 15,6 — 15,6\nProvision légale 280,0 — — — 280,0 — 280,0\nAllocation du prix d’acquisition (PPA) 17,0 — 5,2 — 22,2 (24,0 ) (1,8 )\nRéforme fiscale 11,8 — (11,8 ) — — — —\nProvision pour moins-value 202,4 — (202,4 ) — — — —\nDonnées financières ajustées $ (39,0 ) $ (12,8 ) $ 138,1 $ (116,6 ) $ 228,5 $ 113,9 $ 342,4\n$ (153,9 ) $ (26,4 ) $ 295,8 $ (74,7 ) $ 243,0 $ 153,0 $ 396,0\n11,7 — 6,8 — 18,5 — 18,5\n73,5 — 42,7 — 116,2 — 116,2\nAllocation du prix d’acquisition (PPA) 10,8 — 4,0 — 14,8 (35,1 ) (20,3 )\nRéforme fiscale 138,2 — (138,2 ) — — — —\nDonnées financières ajustées $ 90,9 $ (26,4 ) $ 215,1 $ (74,7 ) $ 407,1 $ 117,9 $ 525,0\nEn complément du résultat Groupe établi conformément aux principes comptables généralement admis aux États-Unis (US GAAP), la communication du résultat du quatrième trimestre 2018 comprend également le résultat non-GAAP (tels que défini par la section 10 de la régulation S-K du Securities Exchange Act de 1934, comme amendé) et décrit la performance annuelle par rapport au résultat et aux principaux agrégats de l’exercice 2017. Le résultat net hors charges, ainsi que les agrégats qui en découlent (y compris le bénéfice par action dilué hors charges; le résultat avant impôts et charges d’intérêts nettes, hors charges (« résultat d’exploitation ajusté ») ; les amortissements et dépréciations ajustés hors charges; le résultat avant impôts et charges d’intérêts nettes, dépréciation et amortissement (« EBITDA ajusté ») hors charges et liquidités nettes) constituent des données financières non-GAAP. La Direction estime que l’exclusion des charges de ces données financières lui permet, ainsi qu’aux investisseurs d’évaluer plus efficacement les résultats d’exploitation et les résultats consolidés de TechnipFMC d’une période comptable sur l’autre. Cela permet également d’identifier les évolutions d’exploitation qui pourraient être cachées ou mal interprétées si ces postes n’étaient pas exclus. Ces données sont également utilisées par la Direction en tant qu’indicateurs de performance pour déterminer certaines rémunérations incitatives. Les indicateurs non-GAAP ci-dessus devraient être pris en compte en plus des autres indicateurs de performance financière établis conformément aux GAAP, et non pas en tant que substitut ni version améliorée de celles-ci. Les informations ci-dessous constituent un rapprochement du résultat non-GAAP avec le résultat comparable conforme aux GAAP.\n$ (1.921,6 ) $ (10,8 ) $ 422,7 $ (360,9 ) $ (1.127,2 ) $ 550,4 $ (576,8 )\nPertes de valeur et autres charges 1.698,2 — 94,4 — 1.792,6 — 1.792,6\n23,9 — 14,7 — 38,6 — 38,6\nCharges liées à l’intégration et la fusion 22,6 — 13,9 — 36,5 — 36,5\nGain sur cessions (19,5 ) — (12,1 ) — (31,6 ) — (31,6 )\nAllocation du prix d’acquisition (PPA) 67,9 — 20,9 — 88,8 (91,3 ) (2,5 )\nProvision pour moins-value 213,8 — (213,8 ) — — — —\nDonnées financières ajustées $ 377,1 $ (10,8 ) $ 328,9 $ (360,9 ) $ 1.077,7 $ 459,1 $ 1.536,8\n$ 113,3 $ (20,9 ) $ 545,5 $ (315,2 ) $ 994,9 $ 614,7 $ 1.609,6\nPertes de valeur et autres charges 17,2 — 10,3 — 27,5 — 27,5\n102,6 — 61,4 — 164,0 — 164,0\nCharges liées à l’intégration et la fusion 63,7 — 38,1 — 101,8 — 101,8\nAllocation du prix d’acquisition (PPA) 152,5 — 56,4 0,3 208,6 (150,4 ) 58,2\nDonnées financières ajustées $ 603,5 $ (20,9 ) $ 579,4 $ (314,9 ) $ 1.518,7 $ 464,3 $ 1.983,0\nRésultat (perte) net(te) attribuable à TechnipFMC plc, tel que publié $ (2.259 ) $ (154 ) $ (1.922 ) $ 113\nPertes de valeur et autres charges (1) 1.689 11 1.698 17\nCharges de restructuration et autres frais de licenciement (2) 11 74 24 103\nCharges liées à l’intégration et à la fusion (3) 9 11 23 64\nProvision légale (4) 280 — 280 —\nGain sur cessions (5) — — (20 ) —\nModification des estimations comptables (6) — — — 16\nAllocation du prix d’acquisition (PPA) (7) 17 11 68 153\nRéforme fiscale (8) 12 138 12 138\nProvision pour moins-value (9) 202 — 214 —\nTotal 2.220 245 2.299 491\nRésultat net ajusté attribuable à TechnipFMC plc $ (39 ) $ 91 $ 377 $ 604\nBénéfice (perte) par action (BPA) dilué(e), attribuable à TechnipFMC,\n$ (5,00 ) $ (0,33 ) $ (4,20 ) $ 0,24\nBPA dilué, attribuable à TechnipFMC plc $ (0,09 ) $ 0,20 $ 0,82 $ 1,29\n(1) Impact fiscal de 90 et 7 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 94 et 10 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(2) Impact fiscal de 9 et 43 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 15 et 61 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(3) Impact fiscal de 7 et 4 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 14 et 38 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(4) Pas d'impact fiscal sur les trimestres et semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(5) Impact fiscal de 0 et 0 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de (12) et 0 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(6) Impact fiscal de 0 et 0 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 0 et 6 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(7) Impact fiscal de 5 et 4 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 21 et 56 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\n(8) Impact fiscal de 12 et 138 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 décembre 2018 et le 31 décembre 2017, et de 12 et 138 millions de dollars et sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et le 31 décembre 2017.\n(9) Impact fiscal de 202 et 0 millions de dollars sur les trimestres clos le 31 decembre 2018 et 2017, et de 214 et 0 millions de dollars sur les semestres clos le 31 decembre 2018 et 2017.\nChiffre d’affaires $ 1.233,3 $ 1.672,4 $ 417,3 $ — $ 3.323,0\nRésultat d’exploitation du segment, tel que publié (avant impôt) $ (1.739,5 ) $ 206,4 $ 38,8 $ (393,6 ) $ (1.887,9 )\nPertes de valeur et autres charges 1.775,6 — 2,9 — 1.778,5\nCharges de restructuration et autres frais de licenciement 7,2 2,4 2,9 7,6 20,1\nCharges liées à l’intégration et la fusion — — — 15,6 15,6\nProvision légale — — — 280,0 280,0\nAjustements au titre de l’allocation du prix d’acquisition (PPA) - non\nliés aux amortissements\n(3,3 ) — 1,4 0,1 (1,8 )\nAjustements au titre de l’allocation du prix d’acquisition (PPA) liés aux\n23,6 — 0,4 — 24,0\nSous-total 1.803,1 2,4 7,6 303,3 2.116,4\nRésultat d’exploitation ajusté 63,6 208,8 46,4 (90,3 ) 228,5\nAmortissement et dépréciation ajustés 84,9 8,4 18,5 2,1 113,9\nEBITDA ajusté $ 148,5 $ 217,2 $ 64,9 $ (88,2 ) $ 342,4\nMarge d’exploitation, telle que publiée -141,0 % 12,3 % 9,3 % -56,8 %\nMarge d’exploitation ajustée 5,2 % 12,5 % 11,1 % 6,9 %\nMarge d’EBITDA ajusté 12,0 % 13,0 % 15,6 % 10,3 %\nChiffre d’affaires $ 1.292,2 $ 2.019,5 $ 372,3 $ (1,0 ) $ 3.683,0\nRésultat d’exploitation du segment, tel que publié (avant impôt) $ 67,4 $ 257,2 $ 53,3 $ (134,9 ) $ 243,0\nPertes de valeur et autres charges 9,3 — 3,2 6,0 18,5\nCharges de restructuration et autres frais de licenciement 55,0 26,1 4,1 31,0 116,2\n(14,8 ) — 1,0 (6,5 ) (20,3 )\n34,5 — 0,9 (0,3 ) 35,1\nRésultat d’exploitation ajusté 151,4 283,3 62,5 (90,1 ) 407,1\nEBITDA ajusté $ 244,1 $ 294,5 $ 75,8 $ (89,4 ) $ 525,0\nMarge d’exploitation, telle que publiée 5,2 % 12,7 % 14,3 % 6,6 %\nMarge d’exploitation ajustée 11,7 % 14,0 % 16,8 % 11,1 %\nMarge d’EBITDA ajusté 18,9 % 14,6 % 20,4 % 14,3 %\nChiffre d’affaires $ 4.840,0 $ 6.120,7 $ 1.592,2 $ — $ 12.552,9\nRésultat d’exploitation du segment, tel que publié (avant impôt) $ (1.529,5 ) $ 824,0 $ 172,8 $ (594,5 ) $ (1.127,2 )\nPertes de valeur et autres charges 1.784,2 — 4,5 3,9 1.792,6\nCharges de restructuration et autres frais de licenciement 17,7 (3,4 ) 9,3 15,0 38,6\nCharges liées à l’intégration et la fusion — — — 36,5 36,5\nGain sur cessions (3,3 ) (28,3 ) — — (31,6 )\n(9,4 ) — 7,1 (0,2 ) (2,5 )\nAjustements au titre de l’allocation du prix d’acquisition (PPA) liés aux amortissements 91,3 — — — 91,3\nSous-total 1.880,5 (31,7 ) 20,9 335,2 2.204,9\nRésultat d’exploitation ajusté 351,0 792,3 193,7 (259,3 ) 1.077,7\nAmortissement et dépréciation ajustés 349,2 38,1 66,6 5,2 459,1\nEBITDA ajusté $ 700,2 $ 830,4 $ 260,3 $ (254,1 ) $ 1.536,8\nMarge d’exploitation, telle que publiée -31,6 % 13,5 % 10,9 % -9,0 %\nMarge d’exploitation ajustée 7,3 % 12,9 % 12,2 % 8,6 %\nMarge d’EBITDA ajusté 14,5 % 13,6 % 16,3 % 12,2 %\nRésultat d’exploitation du segment, tel que publié (avant impôt) $ 460,5 $ 810,9 $ 82,7 $ (359,2 ) $ 994,9\nPertes de valeur et autres charges 11,3 — 10,2 6,0 27,5\nCharges liées à l’intégration et la fusion — — — 101,8 101,8\nAjustements au titre de l’allocation du prix d’acquisition (PPA) - non liés aux amortissements 40,5 — 43,3 (25,6 ) 58,2\nAjustements au titre de l’allocation du prix d’acquisition (PPA) liés aux amortissements 139,2 — 12,4 (1,2 ) 150,4\nRésultat d’exploitation ajusté 751,8 837,9 167,8 (238,8 ) 1.518,7\nEBITDA ajusté $ 1.119,8 $ 879,0 $ 218,9 $ (234,7 ) $ 1.983,0\nMarge d’exploitation, telle que publiée 7,8 % 10,3 % 6,5 % 6,6 %\nMarge d’exploitation ajustée 12,8 % 10,6 % 13,2 % 10,1 %\nMarge d’EBITDA ajusté 19,1 % 11,1 % 17,2 % 13,2 %\nDette à court terme et part courante de la dette à long terme (67,4 ) (77,1 )\nDette à long terme, moins la part courante (4.124,3 ) (3.777,9 )\nTrésorerie nette $ 1.348,3 $ 2.882,4\nConsultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20190220005957/fr/


▷ Découvrez mon Test du Casque de Réalité Virtuelle Acer !\n1 Mon test du Casque de Réalité Virtuelle Acer Bleu\n1.1 Casque de Réalité Virtuelle Acer : l’installation\n1.2 Casque de Réalité Virtuelle Acer : design et ergonomie\n1.3 Casque de Réalité Virtuelle Acer : fonctionnalités principales\n1.4 Casque de Réalité Virtuelle Acer : performances\n1.5 Casque de Réalité Virtuelle Acer : rapport qualité/prix\n1.6 Mon avis après test du casque de Réalité Virtuelle Acer\nMon test du Casque de Réalité Virtuelle Acer Bleu\n95° de vision; Port HDMI : HDMI 1.4 ; HDMI 2.0; Méthode de Synchronisation : Bluetooth; Norme USB : USB 3.0\nCe casque profite du tout nouvel environnement de Windows 10. Il est adapté pour la réalité virtuelle, qui fut instaurée à l’occasion de la Fall Creators Update. Il peut être livré avec deux contrôleurs pour interagir avec l’environnement virtuel.\nPetite précision, ce casque Acer n’est pas un simple casque VR comme nous avons l’habitude de voir, puisqu’il est doté de caméras sur les côtés. Il ressemble donc aux casques de réalité virtuelle mixtes. Il n’est pas non plus capable de faire les mêmes prouesses qu’un casque de type Hololens, ce qui l’éloigne de la catégorie des casques « mixted réality ».\nCasque de Réalité Virtuelle Acer : l’installation\nL’installation de ce casque Acer est d’une facilité étonnante. En effet, cinq minutes suffiront pour effectuer la mise en place :\nDès l’instant où le casque est branché à un port USB 3 et un port HDMI, l’application « Portail de réalité mixte » est lancé automatiquement et vous guide dans la calibration ;\nEnsuite, vous devriez appairer les contrôleurs à Bluetooth par le bouton situé près des compartiments à piles ;\nPuis, le système établit une reconnaissance quasi-immédiate de l’espace ;\nAprès quelques paramétrages, Windows se charge de télécharger des données supplémentaires juste avant de lancer l’interface de réalité virtuelle qui est tout de suite fonctionnelle ;\nEt c’est tout, votre casque Acer est réglé comme il faut.\nNous sommes bien loin des contraintes d’installation d’un HTC Vive qui nécessite la mise en place des capteurs de part et d’autre de la pièce.\nCasque de Réalité Virtuelle Acer : design et ergonomie\nLe design de ce casque de marque Acer nous rappelle celui de la PlayStation VR de Sony. C’est sûrement à cause du fait que les développeurs se sont inspirés de ce dernier, tout en y ajoutant une ligne bleu qui donne un petit côté futuriste.\nDe même, le système d’attache est presque identique à la PSVR. Il faut, cependant, serrer l’arceau par une molette arrière et caler la visière à l’avant du casque. Passé cette étape, vous n’aurez plus qu’à le mettre sur la tête. Et soyez rassuré, il tiendra même si vous devez faire des mouvements brusques et rapides.\nCe casque pèse 468 grammes. C’est l’un des plus légers de sa catégorie, même si une mal répartition du poids est remarqué entre l’avant et l’arrière. La face est bien plus lourde que l’arrière, un détail qui diminue le confort. Bref, il reste quelques améliorations à faire mais, en général, le design et l’ergonomie ont bien été étudiés.\nCasque de Réalité Virtuelle Acer : fonctionnalités principales\nAprès l’installer, préparez-vous à une expérience inédite. Vous entrerez dans la « Cliff House ». Cette maison virtuelle se présente comme une grande villa en bord de mer. Dans chaque pièce se trouve une fonction du système d’exploitation Windows 10. Cette fonction sert de fenêtre pour activer Skype ou pour ouvrir une autre fenêtre, une option très appréciable.\nEn ce qui concerne les deux contrôleurs de ce casque Acer, ils sont à mi-chemin entre ceux de la PlayStation VR et ceux l’Oculus Rift. Ils sont alimentés par une pile et disposent d’un stick analogique, d’une surface cliquable et tactile ainsi que de deux gâchettes. La première est située au niveau de l’index et l’autre sur le majeur. Elles facilitent la prise en main. A noter que ce sont ces contrôleurs qui vous permettront de vous déplacer dans la « Cliff House » et de manipuler votre avatar.\nLes deux caméras au niveau du casque sont là pour repérer les positions de l’utilisateur. Dommage que le champ de détection est relativement réduit, en tout cas, moins que celui du Vive ou de l’Oculus Rift. De ce fait, il se peut que les mains virtuelles se perdent à cause d’un mouvement trop ample qui s’échappe de la zone de détection. Un problème qui pourrait gêner l’utilisateur.\nAu niveau des jeux et des applications, le magasin d’applications de Windows en regorge. Nous avons droit à de très bons titres comme Space Pirate trainer, Dreadhall ou Superhot VR. Mais le seul souci est que, la plupart des logiciels doivent être achetés et sont, en l’occurrence, chers. Par ailleurs, les photos, vidéos, applications films et TV en 360° sont automatiquement pris en charge par ce casque Acer. Et comme bonus, il est possible d’utiliser Steam VR pour jouer à certains jeux conçus uniquement pour le HTC Vive. La chance !\nCasque de Réalité Virtuelle Acer : performances\nLe casque Acer est capable d’offrir un rendu graphique remarquable, une résolution en 3K pour être plus précis. Cependant, il vous faudra avoir une machine puissante pour pouvoir profiter des images d’excellente qualité.\nLe système d’exploitation de votre machine doit être Windows 10 Fall Creators Update et disposant des pilotes graphiques Windows Display Driver Model (WDDM) 2.2 ;\nVotre PC doit au minimum avoir une carte graphique de type Geforce GTX980 ou un Radeon RX 480,\nIl requiert aussi que votre ordinateur embarque un processeur Core i7, un Ram de 8Go ainsi qu’un espace sur le disque dur de 10 Go au moins ;\nPour les connectiques, un port USB 3 de type A ou C est recommandé, avec une fonction Bluetooth 4.0 afin d’appairer les contrôleurs ;\nEt finalement, en ce qui concerne l’écran, un moniteur VGA (800×600) externe ou intégré serait adapté.\nCasque de Réalité Virtuelle Acer : rapport qualité/prix\nL’apparence externe de ce casque Acer est de bonne qualité, avec une grande partie composée en plastique brillant. La forme épouse parfaitement le crâne de l’utilisateur grâce à un bandeau extensible et réglable, pouvant être serré ou desserré selon les besoins. Il est agréable à porter, même s’il y a un léger manque de molleton pour apporter plus de confort à son utilisateur. Le niveau du front repose sur un caoutchouc épais et souple. Et une fois le casque enfilé, il ne laisse aucune lumière extérieure entrer. Un point favorable à l’expérience d’immersion en réalité virtuelle.\nAcer propose son casque Windows mixed reality à un prix d’environ 350 Euros selon le vendeur et les conditions de vente proposées par ce dernier. Ce prix est justifié pour ses performances qui lui valent une place de choix dans le classement des casques VR de qualité, même s’il est encore en retrait comparé à ses concurrents directs. Effectivement, les casques ultra performants comme Oculus Rift ou le HTC Vive sont vendus à un prix un peu plus élevé. Cependant, le Windows mixed reality d’Acer permettra de vivre une expérience d’immersion complète pour ceux qui veulent essayer la réalité virtuelle.\ninstallation très facile se faisant presque automatiquement\nun « Room-scale » accessible sans avoir besoin d’installer des capteurs\ninterface Microsoft VR agréable à utiliser et bien pensée\nvisière rabattable permettant de garder un œil sur la réalité\ncasque très léger et facile à utiliser\nreconnaissance des mouvements limitée mais perfectible\nabsence de système audio intégré pour écouter le son\npoids mal réparti entre l’avant et l’arrière\nMon avis après test du casque de Réalité Virtuelle Acer\nAcer, une marque bien connue pour ses ordinateurs et tablettes de bonne qualité, fait son entrée dans le domaine de la réalité virtuelle et nous dévoile sa version de casque VR, le « Windows mixed reality ». C’est le fruit d’une collaboration avec Windows et déjà un nouveau casque très prometteur en matière de qualité et de performance.\n▷> Acer Casque de Réalité Virtuelle Bleu


Comparatif Mouche Bébé Électrique 2018 | designgraphics\ncomparatif mouche bébé électrique Art duplication est un attractifs façon pour obtenir un travaux de génie à votre domicile et ajouter plus élégance à on. La belle art de ancienne romain âge tels que marbre romain look-alike est assez pour donner un relooking à votre maison. Art reproductions souvent remonte probablement à grec beaux-arts, égyptien art, Christian compétences et Les deux romain art. Maintenant-a-jours, buste ligne réplique du Roman période est en gros demande.\nOn vaut disant ici qui un réplique est certainement pas un original oeuvre, plutôt c’est un exacte reproduction de la original. La reproduction emploi est habituellement fait par qualifiés artistes qui sont formés à utiliser même méthodes et méthodes utilisé par historique artiste. Fonction client demande, certains huile essentielle peinture réplications. sont enduit entièrement dès le premier jour tandis que autres peut prendre électronique copie du oeuvre puis donné une finition touch par un grand artiste n’oubliez pas de brosser. Les principaux objectif de plaçant tous les initiatives est à dépeindre le sentiment et la vie réelle sentiment de la première art. Unique une ancienne Grec ancien réplique ou un marbre romain look-alike, le look-alike artisans défini un grand effort amener le charme avec le original fonction. Haute qualité art reproductions sont principalement à la main, ne consiste pas seulement « copies » de la antique travailler. Il le réel réplique apparaissent plus véritable et se régalant des yeux.\ncomparatif mouche bébé électrique\nEn dehors de oeuvre, statues de votre passé peut également être créant un nouvelles sur le marché. Réplications. tels qu’un marbre buste look-alike sont créés par un cast pour s’adapter la forme et la taille de initial un. Le maître moule est alors converti à un réplique par maximum profondeur pour obtenir le même look, sentir et qualité usine-comme. Vous pouvez acheter bonne qualité incroyable Grec ancien sculptures, marbre Les deux romain répliques, etc.. pour améliorer global apparence de votre maison ou au travail. Antique art reproductions sont identiques pour le original oeuvre, mais pour relativement abordable.\nles meilleures Comparatif Mouche Bébé Électrique Bild Fonds d’ecran 2019 by www.mon-mouche-bebe.fr\nles meilleures Comparatif Mouche Bébé Électrique photos conception 2020 by www.centreequestredelapra.fr\nIl y a suffisamment avantages de achat art ne sont généralement pas. Replica sont généralement créé avec une quantité simlar d’expertise et soins tout comme un original emploi et c’est pourquoi fortement qui ressemble à initial. Antique art répliques, qui comprend marbre Les deux romain réplique peuvent être achetés dans une grande variété et donc, vous obtiendrez beaucoup options à choisir. comparatif mouche bébé électrique Il y a aussi sites Web qui se spécialisent dans marbre look-alike, etc.., et encore plus de votre propre calculer de l’environnement du confort de votre maison.\nGallery of Comparatif Mouche Bébé Électrique 2018\nLeroy Merlin Feutre Geotextile 2018\nChaudiere Vaillant Ecocompact 2018\nProduit Bioré 2018\navis mouche bébé électriqueavis mouche bébé électrique babydooavis mouche bébé électrique beabaavis mouche bebe electrique beaba tomydooavis mouche bébé électrique bébé confortavis mouche bébé électrique nosibooavis mouche bebe electrique ou manuelavis mouche bebe electrique texavis mouche bébé électrique tomydoocomparatif mouche bébé électrique\nBravecto Pipette Chat 2018


Il n'est pas nécessaire d'avoir été condamné par un juge au paiement de la rente. Le paiement doit toutefois reposer sur une obligation légale , généralement une obligation résultant du Code civil ou du Code judiciaire. Exemple : l'obligation alimentaire générale des parents envers leurs enfants mineurs ou encore aux études en vertu de l'article 203 du Code civil ou l'obligation légale inverse des enfants envers leurs parents lorsque ceux-ci sont dans le besoin (art. 205, C.C.).\nLes rentes alimentaires payées spontanément sont éventuellement elles aussi déductibles, p.ex. lorsque vous aidez votre fils ou votre fille qui a du mal à joindre les deux bouts. Dans ce cas, une condition supplémentaire doit toutefois être remplie : le bénéficiaire doit en effet être dans un état de besoin . Cette condition ne s'applique jamais pour l'obligation alimentaire des parents envers leurs enfants mineurs ou encore aux études.\nIl est tout à fait logique qu'une contribution alimentaire comprenne à la fois les frais ordinaires et les frais extraordinaires . On entend par " frais ordinaires ", tous les frais habituels relatifs à l'entretien quotidien de l'enfant. Par ailleurs, des frais extraordinaires surgissent inévitablement dans l'éducation d'enfants. Il s'agit des dépenses exceptionnelles, nécessaires ou imprévisibles qui résultent de circonstances accidentelles ou inhabituelles et qui dépassent le budget habituel affecté à l'entretien quotidien de l'enfant. Ces frais extraordinaires ne sont, par nature, pas réguliers de sorte que la régularité du paiement n'est pas non plus requise.\nDans ce cas, le contribuable est toujours la personne à qui les rentes alimentaires sont destinées . Cela signifie que si vous percevez (en tant que parent) des rentes alimentaires destinées à vos enfants, vous n'êtes pas le contribuable. C'est votre enfant qui perçoit la rente et qui est imposé sur celle-ci. Si votre enfant est encore mineur, il ne recevra probablement pas automatiquement une formule de déclaration. Il doit toutefois déclarer son " revenu ". Par conséquent, si vous ne recevez pas de formule de déclaration, vous devez la demander vous-même auprès de l'administration ou introduire une déclaration en ligne via tax-on-web (vous pouvez vous connecter avec un token ou avec la carte d'identité de l'enfant).


Revendications sociales : les travailleurs de l’ex-ONPT passeront bientôt au guichet | adiac-congo.com : toute l'actualité du Bassin du Congo\nRevendications sociales : les travailleurs de l’ex-ONPT passeront bientôt au guichet\nLes fonds de paiement de la créance de l’Etat vis-à-vis de la Télé mutuelle sont disponibles. L’opération débutera, sans nul doute, la semaine prochaine.\nLes listes des agents de l’ex-Office national des postes et télécommunications (ONPT), bénéficiaires pour le compte de la Télé mutuelle, viennent d’être publiées. Les intéressés ou les ayants droit de ceux qui ne sont plus en vie entreront en possession des fonds après le transfert du Trésor public à la Banque postale du Congo, précisent les sources syndicales et administratives. Une partie de la somme disponible est reversée à la sécurité sociale pour la prise en charge de la pension des ex-agents par la Caisse de retraite des fonctionnaires (CRF) ou par la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS). « Nous avons eu deux problèmes : celui de la dette de la Télé mutuelle et celui des pensions des retraités à la CNSS et à la CRF », a expliqué le président du comité de suivi du collectif des anciens travailleurs de l’ONPT, Gilbert Edou.\nA propos de la créance concernant la Télé mutuelle, il s’agit des fonds qui étaient prélevés à la source pour tous les travailleurs de l’ex-ONPT, soit trois mille cinq cents FCFA par mois pour chaque travailleur d’août 1988 à 2003. « Le gouvernement a tenu l’engagement pris en procédant au paiement de ce qui vous revient de droit », a indiqué le ministre des Postes, des télécommunications et de l'économie numérique, Léon Juste Ibombo, lors d’une concertation avec les partenaires sociaux. Tout le monde sera pris en compte car, ayant contaté l'absence d'environ cinquante personnes, une liste additive a été produite.\nCes jours-ci, les travailleurs des administrations autour de la grande poste peuvent pousser un ouf de soulagement. Puisque la nouvelle mettra assurément fin aux multiples concerts de casseroles assourdissants que les agents de l’ex-ONPT donnaient quotidiennement pour exprimer leur ras-le-bol, attirer l’attention des décideurs et entrer en possession de ce qui leur revenait de droit. Aujourd’hui, c’est chose faite.\nLes agents de l'ex-ONPT vérifiant leurs noms sur les listes


15 janvier 2022 - 06h40 - Sport - Par: G.A\nAprès la victoire du Maroc face aux Comores, l’attaquant des Lions de l’Atlas Ayoub El Kaabi s’est félicité de la qualification pour le prochain tour de la Coupe d’Afrique des nations (CAN-Cameroun 2021). Les joueurs marocains entendent continuer sur cette même lancée.\nDeux matchs, deux victoires. Les Lions de l’Atlas ont réussi à battre les Comores (2-0). Les deux buts de la rencontre ont été l’œuvre de Selim Amallah (15ᵉ minute) et Zakaria Aboukhlal (90ᵉ).\nÀ lire  : CAN 2022 : le Maroc bat les Comores et se qualifie aux 8e de finale\nPour Ayoub El Kaabi, se qualifier pour les huitièmes de finale est un pas de géant. « Nous avons réalisé l’essentiel bien que nous ayons manqué beaucoup d’occasions. Le plus important c’est que nous nous sommes qualifiés pour les huitièmes de finale », a-t-il déclaré.\nÀ lire  : Le Maroc l’emporte face au Ghana 1 but à 0 (détails)\nIl est conscient que c’est maintenant que le plus dur commence. « On va travailler beaucoup plus sur l’efficacité offensive et nous allons essayer de battre le Gabon pour terminer cette phase de poules leaders de notre groupe ».\nMots clés: Lions de l’Atlas , Coupe d’Afrique 2022 (CAN) , Ayoub El Kaabi\nTurquie : Ayoub El Kaabi régale face à Fatih Karagumruk


Marseille. La rue d’Aubagne rouvre dans la douceur avec les piétons et les vélos - DestiMed\nAccueil > Aix Marseille > Politique > Marseille. La rue d’Aubagne rouvre dans la douceur avec les piétons et (...)\nMarseille. La rue d’Aubagne rouvre dans la douceur avec les piétons et les vélos\nAprès presque 3 années de fermeture, la rue d’Aubagne est entièrement rouverte mais uniquement aux piétons, aux vélos et à quelques véhicules utilitaires. Patrick Amico, l’adjoint en charge de la politique du logement et de la lutte contre l’habitat indigne, reviendra dans ce cadre sur les divers dossiers qui touchent cette rue tristement célèbre.\nLe 5 novembre 2018 à 9h05, deux immeubles situés aux numéros 63 et 65 de la rue d’Aubagne à Marseille (1er) s’effondraient, entraînant la mort de 8 personnes. Un drame qui a révélé la situation catastrophique de l’habitat à Marseille et qui a généré une frénésie d’évacuations... Chaque année le 5 novembre au matin, les Marseillaises et Marseillais se retrouvent dans cette rue pour une commémoration en l’honneur des victimes en scandant : « Ni Oubli, Ni Pardon ».\nLa dent creuse nom donné par les habitants du quartier pour nommer cet espace vide où s’élevaient naguère les deux immeubles qui se sont effondrés faisant 8 victimes ©Destimed/RP\nPatrick Amico, l’adjoint au maire de Marseille, en charge de la politique du logement et de la lutte contre l’habitat indigne, s’est rendu à la hauteur du 94, rue d’Aubagne, -un peu plus haut que « la dent creuse » vestige du drame- et a évoqué les avancées des travaux. « On est maintenant dans une phase qui a permis la sécurisation des immeubles. on a encore des travaux à effectuer notamment sur les parties arrière. Ce qui fait que le périmètre de sécurité n’est pas totalement retiré. On est toujours dans le cadre de la procédure de cantonnement qui avait été prise sur l’ensemble de ces immeubles. On a toujours l’arrêté du 69 et du 71, qui les a mis sous surveillance laser. Mais cela nous permet maintenant d’avoir une circulation piétonne et en mode doux mais toujours pas de voitures, en dehors des véhicules de secours, de livraisons ou à destination des chantiers ».\nProlongement de lutte contre l’habitat indigne\nDepuis plusieurs mois de nombreux dispositifs permettent de rouvrir la rue d’Aubagne et lutter contre l’habitat indigne ©Destimed/RP\nUne opération qui s’inscrit, insiste-t-il : « Dans une volonté forte pour le centre-ville. » A la fin de l’année, « nous avons commencé avec la politique de travaux d’office que nous allons poursuivre sur tout le centre-ville. Et prioritairement les arrondissements qui en ont le plus besoin comme les 1er, 2e et 3e ». Il évoque également le prolongement de la lutte contre l’habitat indigne « par les dispositifs qui ont été renouvelés et qui vont même être augmentés dans le cadre de la charte du relogement ». Une délibération concernant cette Charte du relogement sera présentée au conseil municipal d’octobre. « Elle va permettre de garantir aux personnes qui, hélas, continueront d’être délogées en centre-ville, d’avoir des conditions de relogement provisoire qui fonctionneront encore dans les 4 ans à venir ».\n« Une rue d’Aubagne piétonne ? »\nPour Patrick Amico, la rue d’Aubagne restera piétonne. « Nous travaillons dans ce sens et dans celui d’un projet global qui se met en place dans le cadre du Plan Partenarial d’aménagement (PPA) avec la Spla-In, la Société publique locale d’intérêt national qui se met en place elle aussi (elle sera opérationnelle à la rentrée de septembre ndlr) et, je peux d’ores et déjà vous dire que nous avons demandé -et la métropole ne s’y est pas opposée-, deux choses fondamentales dans le futur Plan local d’urbanisme (PLU). Premièrement, il va y avoir 70% de logements sociaux (40 à 60 logements ndlr), sur l’ensemble de cet îlot qu’on appelle "l’îlot démonstrateur". Deuxièmement, concernant ce que l’on appelle "la dent creuse" nous entendons qu’il n’y ait pas de constructions. Que deviendra cet espace ? Il faudra conduire un travail avec la population pour définir exactement le programme à mener à la fois sur l’îlot et sur la dent creuse ».\nA propos de l’arrêté de déconstruction\nFace à la presse, Patrick Amico précise « Je n’ai pas abrogé l’arrêté de déconstruction (sur le 69 et le 83 ndlr), pour une raison simple nous sommes encore dans un îlot qui est toujours sous procédure de péril imminent. Nous avons sécurisé la totalité des immeubles, nous laissons sous surveillance le 69 et 71, bien que depuis 1 an on a pu constater que ces immeubles ne bougeaient pas donc, ne présentent plus de danger sur la rue. Nous avons encore des travaux à réaliser derrière sur la butte et sur les façades arrière de ces immeubles pour les sécuriser totalement. Pour le moment, nous gardons toujours la possibilité de déconstruire ces immeubles qui sont effectivement les plus fragiles dans l’îlot au cas où on un problème imminent se poserait. »\n« On s’est substitués aux propriétaires qui ne faisaient pas les travaux »\nTrois questions à Patrick Amico\nPatrick Amico, l’adjoint au maire de Marseille, en charge de la politique du logement et de la lutte contre l’habitat indigne ©Mireille Bianciotto\nDestimed : Au niveau du financement de l’îlot de la rue d’Aubagne, quel en est le montant ? »\nPatrick Amico : Ce sont des travaux que l’on a effectués "en travaux d’office" pour lesquels on s’est substitués aux propriétaires qui ne les faisaient. Pour sécuriser et ouvrir le périmètre de sécurité la ville a préfinancé les travaux à hauteur de 350 000 €. On a encore des choses qui vont être engagées.\nSerez-vous remboursés par les propriétaires négligents ?\nLa loi oblige la ville à récupérer les sommes auprès des propriétaires soit pas voie fiscale soit directement auprès des propriétaires car c’est leur responsabilité. Il faut être clair : la responsabilité de la sécurisation des immeubles, y compris des squats relève des propriétaires privés. Elle ne relève pas de nous, c’est la loi. Après, tout le monde sait qu’il y a une déclaration d’utilité publique qui a été prise sur l’ensemble de ces immeubles donc l’Établissement Public Foncier, qui a en charge la gestion de cette déclaration, va prendre contact avec l’ensemble des propriétaires et, éventuellement procéder à des achats. Dans ce cadre, les valeurs de rachat tiendront, bien sûr, compte des travaux qui ont été réalisés.\n« Traiter l’insalubrité de la même manière que nous traitons la mise en sécurité »\nOn voit bien le traitement des immeubles après les arrêtés de péril. Mais qu’en est-il de l’insalubrité ? Avez-vous un volet d’intervention sur l’insalubrité ?\nLe problème de l’insalubrité a été soulevé nombre de fois. C’est un vrai problème, il a été mis en avant dans l’évolution de la charte du relogement. Nous voulons traiter l’insalubrité de la même manière que nous traitons la mise en sécurité, sachant qu’il existe une grosse différence. Autant en matière de sécurité, les choses sont relativement simples : il y a un danger grave et imminent, on réalise des travaux de sécurité pour maintenir l’immeuble. En matière d’insalubrité, c’est très complexe, parce qu’on a toutes les gradations possibles, depuis de simples infractions au règlement sanitaire départemental qui ne nécessitent pas d’évacuation jusqu’à une insalubrité irrémédiable qui peut aller jusqu’à l’évacuation de l’immeuble.\nMais, c’est l’État qui porte la responsabilité de l’insalubrité, il doit prendre des arrêtés et c’est à moi qu’il incombe de diligenter tout ce qui se passe derrière. Les ordonnances qui sont parues, en fin d’année, ont demandé à l’État de passer des conventions avec des collectivités. Nous sommes donc en train de travailler sur cette reprise par la ville des problématiques d’insalubrité. Après, l’insalubrité peut aussi être liée aux occupants. Nous sommes confrontés à nombre de cas où les occupants ne veulent pas ouvrir. dans ce cadre, on ne peut pas faire d’enquête. L’insalubrité est un système très compliqué, cela va, très, très loin dans le rapport et le problème social que cela posent derrière.\n« Retrouver un semblant de vie normale »\nPatrick Amico rencontre des habitants qui n’ont pas souhaité apparaître sur la photo ©Mireille BIANCIOTTO\nAu cours de cette matinée, sur un bout de trottoir, l’élu est interpellé par des habitants de la rue : « Tout ce qu’on veut c’est retrouver un petit peu de semblant de vie normale. Cela fait bientôt 3 ans, on voudrait que cela avance, on ne demande pas la lune ». Un autre habitant demande : « S’il-vous-plaît travaillez tous ensemble, dans la même direction ». Patrick Amico répond : « C’est ce que je fais dans le cadre du PPA. Je sais que c’est long, je sais que c’est compliqué ». Il est aussi interpellé sur des problèmes d’insécurité, en particulier la nuit, pour de trafics et du tapage nocturne. « On n’a pas la main sur la Police nationale, pour venir intervenir la nuit ou pour régler les problèmes de tapage nocturne. De son côté la Police municipale n’est pas formée à cela, ce n’est pas dans ses prérogatives ».\nL’adjoint au logement conclut, en revenant sur le rôle de la Mairie, dans l’action partenariale d’aménagement du PPA, « c’est le sens du Plan Partenarial d’Aménagement (PPA), qui a été signé entre la ville, la métropole et l’État, dans lequel, chacun doit prendre ses responsabilités. Nous prenons les nôtres, il n’y a pas de problème. Maintenant, effectivement, il faut que l’on mette la pression sur l’État pour qu’il arrive à sortir des moyens de sécurité publique un peu plus forts. Pour notre part, ce que l’on peut faire, c’est maintenir le périmètre de sécurité, donc avec du gardiennage, 24 heures sur 24. Un gardiennage n’a pas de pouvoir de police mais, déjà, cela va permettre de limiter les problématiques de squat et autres, c’est une première chose. Pour ma part, je peux m’engager, auprès de vous, à ressaisir, y compris le procureur de la République, sur des signalements. Mais faites-moi des signalements officiels, à tel endroit, on a tel problème ».


ouvre-bouteilles et clé à six pans - HEMA\nouvre-bouteilles et clé à six pans\nLes hommes comprennent immédiatement la combinaison entre clé à six pans et ouvre-bouteilles : bricoler est plus agréable avec une bière à portée de main. Léger, en aluminium résistant. La quantité minimale de commande pour cet article est de 2. plus d'info\nLes hommes comprennent immédiatement la combinaison entre clé à six pans et ouvre-bouteilles : bricoler est plus agréable avec une bière à portée de main. Léger, en aluminium résistant. La quantité minimale de commande pour cet article est de 2.\nnuméro d'article: 60300063


M Pokora meurtri et choqué après l’attentat à Strasbourg – Instant Sports News\nAprès l’attentat qui a eu lieu mardi 10 décembre à Strasbourg, plusieurs personnalités ont apporté leur soutien aux victimes et à leur proche. M Pokora, originaire de la ville, a posté un message sur Twitter.\nLa ville de Strasbourg a été endeuillée mardi 10 décembre. Un attentat a été perpétré dans le centre-ville en début de soirée, proche du marché de Noël. Il a fait pour le moment 16 victimes dont 3 personnes décédées, 8 blessés graves et 5 blessés légers. En pleine crise des gilets jaunes, le président Emmanuel Macron a tout de suite réagi, ainsi que nombre de politiques. Mais les soutiens arrivent également des personnalités du monde de la culture. M Pokora a posté un message sur Twitter en soutien aux victimes et à leurs proches.\nPour l’ancien coach de The Voice, le choc a été d’autant plus grand qu’il est originaire de la ville. Il a ainsi écrit en fin de soirée sur le réseau social : “Choqué et attristé par ce qu’il s’est passé dans ma ville… De tout coeur avec les victimes, leurs familles et tous les strasbourgeois…”. Un message accompagné de deux emojis, un coeur et des mains l’une contre l’autre en signe de prière, ainsi qu’un hashtag, #StrasbourgMonAmour.\nM Pokora, qui vient de faire son grand retour avec l’annonce d’un nouvel album après un long break (il avait même quitté les réseaux sociaux pendant 10 mois), peut être choqué. Il connait bien les lieux où l’attaque s’est déroulée. Encore en 2016, il passait du bon temps en famille sur le marché de Noël. A l’heure actuelle, le suspect, est encore en fuite.\nBy InstantSportsNews Comments Off on M Pokora meurtri et choqué après l’attentat à Strasbourg


Fiscal / Par Alexia.fr , Publié le 16/01/2018 à 14h14\nLe montant de l'impôt de solidarité sur la fortune (ISF) est calculé en appliquant à la valeur nette du patrimoine imposable le barème fixé par l'article 885 U du CGI.\nL'impôt ainsi calculé peut ensuite être réduit en fonction des investissements réalisés et fait l'objet, le cas échéant, d'un plafonnement en fonction des revenus du contribuable.\nLes impôts sur la fortune acquittés à l'étranger viennent enfin en déduction.\nL'ISF est remplacé, depuis 1er janvier 2018, par l'impôt sur la fortune immobilière. Cependant, si vous étiez assujettis à l'ISF en 2017, cette fiche vous permet de comprendre comment a été calculé votre ISF. De plus, si vous êtes nouvellement redevables de l'IFI, vous pouvez ainsi comparer les deux régimes.\nQuel est le barème d'imposition de l'ISF?\nLe contribuable est soumis à l'impôt de solidarité sur la fortune en 2013 dès lors qu'il possède un patrimoine taxable dont le montant s'élève à au moins 1 300 000 € au 1er janvier 2017.\nLes patrimoines dont la valeur nette au 1er janvier est inférieure à cette somme ne sont donc pas soumis à l'ISF.\nLorsque le patrimoine excède cette somme, il est imposé conformément au barème de l'article 885 U du CGI, reproduit ci-après :\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine n'exède pas 800 000 € => Tarif applicable : 0\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine supérieure à 800 000 € et inférieure ou égale à 1 300 000 € => Tarif applicable : 0,50\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine supérieure à 1 300 000 € et inférieure ou égale à 2 570 000 € => Tarif applicable : 0,70\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine supérieure à 2 570 000 € et inférieure ou égale à 5 000 000 € => Tarif applicable : 1\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine supérieure à 5 000 000 € et inférieure ou égale à 10 000 000 € => Tarif applicable : 1,25\nFraction de la valeur nette taxable du patrimoine supérieure à 10 000 000 € => Tarif applicable : 1,50\nComment bénéficier de la réduction d'impôt au titre des dons à certains organismes ?\nLes redevables peuvent imputer sur le montant de leur ISF, 75 % du montant des dons versés à certains organismes, dans la limite de 50 000 € par an (45 000 € en cas de cumul avec la réduction d'ISF pour les investissements dans les PME).\nLes organismes ouvrant droit à la réduction d'ISF sont limitativement énumérés par la loi. On trouve notamment :\nles établissements de recherche, d'enseignement supérieur ou d'enseignement artistique, d'intérêt général, à but non lucratif\nl'Agence nationale de la recherche....\nSi le don est pris en compte pour une réduction d'ISF, il n'est pas possible de bénéficier d'une autre réduction d'impôt au titre de ce même don.\nComment bénéficier de la réduction d'impôt au titre des investissements dans les PME ?\nLe montant de l'ISF calculé suivant le barème est susceptible d'être réduit en fonction de la réalisation de certaines dépenses ou investissements.\nAinsi, le redevable qui investit dans des PME ou qui souscrit des parts de fonds d'investissement peut, sous certaines conditions, imputer une partie de l'investissement sur le montant de son ISF.\nLa réduction d'ISF est égale à :\n50 % du montant des versements effectués au titre des souscriptions au capital de PME, dans la limite annuelle de 45 000 €\n50 % du montant des versements effectués au titre de la souscription de parts de FIP et de FCPI dans la limite annuelle de 20 000 €. La réduction d'ISF s'applique également aux souscriptions de parts de fonds communs de placement à risque (FCPR) constitués avant le 1er janvier 2011, jusqu'à un plafond de 18 000 €.\nL'octroi définitif de la réduction d'impôt est subordonné à la conservation des titres de la PME (ou des parts du fonds) jusqu'au 31 décembre de la 5ème année suivant celle de la souscription. En cas de cession des titres avant ce délai, la réduction d'ISF est remise en cause.\nEn cas de souscription de parts de fonds, outre la condition de conservation des parts, la réduction d'impôt est également subordonnée à la condition du respect par le fonds du quota minimum d'investissement.\nUne personne imposable à l'ISF verse un don de 30.000 € à une fondation reconnue d'utilité publique.\nElle décide d'affecter 20.000€ à la réduction d'ISF et 10.000€ pour l'assiette de l'impôt sur le revenu (Cf. réduction d'impôt pour les dons)\nAu titre de 2017, elle pourra donc bénéficier :\nd'une réduction d'ISF égale à : 30 000 € x 75 % = 22 500 €\nainsi que d'une réduction d'impôt sur le revenu (sous réserve de remplir les conditions) de : 10.000 x 66 % = 6.600 €\nComment appliquer le plafonnement de l'ISF ?\nLe plafonnement a pour but d'éviter que le total formé par l'ISF et l'impôt sur le revenu excède 75 % des revenus de l'année précédente. L'excédent, s'il y en a, vient diminuer l'ISF à payer.\nLes revenus à prendre en compte pour le calcul du plafonnement sont :\nLes revenus mondiaux (plus-values incluses), nets de frais professionnels, de l'année précédente après déduction des déficits catégoriels\nLes revenus exonérés d'impôt sur le revenu réalisés au cours de l'année précédente,\nLes produits soumis à un prélèvement libératoire de l'impôt sur le revenu réalisés au cours de l'année précédente.\nLes impôts à ajouter à l'ISF pour le calcul du plafonnement sont :\nLes impôts dus en France et à l'étranger au titre des revenus et produits de l'année précédant celle de l'exigibilité de l'ISF.\nLes impôts sur la fortune (ou sur le capital) acquittés à l'étranger au cours de l'année d'imposition pour les biens situés hors de France sont imputables sur l'ISF dû en France.\nIls ne sont imputables que sur la fraction de l'ISF correspondant à ces biens situés à l'étranger.\n2 févr. 2018 ... Les biens pris en compte pour calculer le montant de ce patrimoine sont ceux détenus par...\n22 déc. 2017 ... ... relevée par l'administration fiscale, d'une erreur, omission, inexactitude ou ...\n22 déc. 2017 ... La procédure de rectification contradictoire permet au contribuable d'être associé à la...\n9 janv. 2018 ... ... contribuable les éléments servant au calcul des impositions sachant ... avantages...\n18 déc. 2017 ... ... type de revenu fait l'objet de l'application d'une méthode de calcul différente, tous...\n16 janv. 2018 ... Chacun des deux parents (n'ayant pas d'autres enfants) bénéficient de 0,25 part ...


Panne de désir sexuel chez la femme ; voici quelques solutions - L-FRII\nPanne de désir sexuel chez la femme ; voici quelques solutions\nPar Moumouni B.le 12 octobre 2021\nIl arrive parfois que les femmes aient de moins en moins envie des relations sexuelles avec leur partenaire. Ceci peut-être dû à plusieurs facteurs. Nous proposons dans cet article, les approches de solutions pouvant vous aider à y remédier.\nPrenez du temps pour vous redécouvrir dans de nouveaux jeux amoureux, dans de nouvelles positions, dans des rôles différents. Cessez de penser que les caresses de votre partenaire ont toujours un but sexuel, ce qui n’est pas forcément le cas.\nParlez de ce qui ne va pas avec votre conjoint. Peut-être trouvez-vous qu’il se laisse trop aller ? Faites-lui-en part. Peut-être ne demande-t-il pas mieux que de comprendre votre panne de désir !\nPrenez du temps, avant le ménage, le lavage, les courses… Faites garder les enfants à l’extérieur pour avoir la maison toute à vous et pour vous laisser aller. Pour vous relaxer, faites plus de sport ou essayez différentes techniques de relaxation comme le yoga, le massage ou la méditation.\nVous pouvez vous stimuler, comme le font beaucoup d’hommes, en lisant des écrits érotiques, en regardant des films, des photos…, sans oublier que le désir, chez la femme, prend naissance dans sa tête ! Imaginez, fantasmez ! Enfin, déculpabilisez-vous et cessez de vous obliger. Enlevez-vous le poids du « Il faut » et du « Je dois » sur les épaules parce que le stress à outrance est non seulement inutile, mais nuisible.\nTogo : Comment garantir son droit sur son lopin de terre ?\nTogo : Le Nigeria veut ouvrir les portes de l’emploi aux jeunes\nTogo / Salon FERIN : Revue des dispositions pour une édition réussie\nPrécédent Coupe du monde 2022 : l’Allemagne devient le premier pays à se qualifier après avoir massacré la Macédoine du Nord\nSuivant “C’est absurde de penser à lui pour le Ballon d’or” ; cet acteur célèbre du football français snobe Benzema pour le Ballon d’or\nApeuré, un kidnappeur rend un petit garçon à ses aînés après une folle course-poursuite


Maison de campagne à rafraichir en liziere de foret - Agence Melusine\nMaison de campagne à rafraichir en liziere de foret\n115.52 m² - 105 000€\nPrix net vendeur 100 000€ + 5 000 € Honoraires\nMaison à Vouvant - 115.52 m² - 105 000€ - Ref.04002N\nSituée à la lizière du domaine forestier de Mervent, maison de campagne comprenant au rez de chaussée : entrée, cuisine, salle à manger-séjour avec cheminée, wc, salle d'eau avec douche à l'italienne. A l'étage : palier, 4 chambres lumineuses, cabinet de toilette.\nDépendances attenantes : arrière cuisine / chaufferie, cellier, garage et cave. Greniers au dessus comprenant une pièce, ancienne salle d'eau. Terrain attenant avec puits. Belles vues sur la campagne et la foret\nCommerces à Vouvant 3 km\nSuperbe ferme rénovée avec 3 ha\n440 m² - 449 080€\nLongère rénovée 5 chambres avec dépendances sans voisins !\n230 m² - 198 450€\nLocalisation ANTIGNY CEZAIS CHAIX CHANTONNAY CHEFFOIS FONTENAY-LE-COMTE FOUSSAIS-PAYRé L'ABSIE L'HERMENAULT LA CHAPELLE-AUX-LYS LA CHâTAIGNERAIE LA FORêT-SUR-SèVRE LE BEUGNON LE BUSSEAU LOGE-FOUGEREUSE MAILLEZAIS MONCOUTANT MOUTIERS-SOUS-CHANTEMERLE RIVES-D'AUTISE SAINT-CYR-DES-GâTS SAINT-GERMAIN-L'AIGUILLER SAINT-HILAIRE-DE-VOUST SAINT-MAURICE-DES-NOUES SCILLé SECONDIGNY SéRIGNé THOUARSAIS-BOUILDROUX VERNOUX-EN-GâTINE VOUVANT XANTON-CHASSENON


[ Audi 80 1.9D 1990 ] - Page 6\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mer 7 Aoû 2013 - 12:05\nMon pere etant electricien on a regarder avec moi ce matin. et il pense a defaut sur le circuit electrique.\nLes cosse sur la sonde etait oxydees aussi mais je les au nettoyer ce matin. et la sonde est neuve.\nSieg oui des que tu rentre passe si tu veux. moi j'utilise plus la voiture.\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mer 7 Aoû 2013 - 21:24\noui mais tu boss quand\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Ven 9 Aoû 2013 - 10:17\nJe bosse toute la semaine du Lundi au Samedi avec 1jour de repos dans la semaine! Mais jamais le même!\nBon sinon quelques nouvelles des boléro hier c'était mon repos donc hop on ressort le matos pour restaurer les boléro.\nJ'ai décaper 2 déport poli vernis puis j'ai enlever les traces de colle des anciens ploms, dans les intérieurs de jantes. Il ne me reste plus cas poncer encore 2 jante et les 4 intérieur de jantes afin de les rentre dans un état neuf. Bon j'ai beaucoup de boulot parceque j'ai une jante qui a déjà été refaite mais elle la mal été donc sur une seul jante je passerais 4x plus de temps que les autres... La jante en question à frotter un trottoir sur tout le tours de la jante, et on dirais même qu'il y a eu un début de feu dans la jante. Parceque la peinture est cloqué et brûler...\nVoila l'état des déport Poli complétement craqueler!\net l'état de la jante brulé en bas et à gauche j'ai déjà poncer une première couche de peinture.\nVoila mes 2 jantes de faite!\nDécapage des voiles.\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Ven 9 Aoû 2013 - 12:43\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Ven 9 Aoû 2013 - 12:44\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Ven 9 Aoû 2013 - 16:11\nElle vont être magnifique ces boléros\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Ven 9 Aoû 2013 - 22:01\nVoila une vue de plus près d'une jantes complétement poncer. plus aucunes trace de gomme sur les intérieur de jantes. plus de traces de poussières de freins, bref elle sont poncer\nouai Nono elles seront magnifiques mes boléros !\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Sam 10 Aoû 2013 - 23:10\nUne nouvelle jantes de décaper sur le déport. Celle la j'en ai chier ça ma pris 3H pour enlever ce foutue vernis...\nUne fois décapé j'ai donc procéder au nettoyage de la gomme sur les bord intérieur des jantes et j'ai enlever tout les résidu de poussière de freins à l'intérieur de la jante.\nIl ne me reste plus cas poncer les baton sur celle si et commencer la dernière jantes, aprés j’attaque le mastique sur toutes les jantes et hop peinture. Malheureusement je pensais les avoir fini pour la Mans mais je ne pense pas vue qu'il ne reste que 15jours...\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 11 Aoû 2013 - 9:54\nContinu comme sa tu va y arrivés\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 11 Aoû 2013 - 10:00\nT’inquiète ma poule, j'y passe du temps mais j'aime ça.\nAprés les boléros, j'attaque les Aéro 15"\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 11 Aoû 2013 - 13:38\nC'est vrais que c'est long, il faut du courage\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 11 Aoû 2013 - 21:03\nelle sont vraiment belle ces jantes:D\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Lun 12 Aoû 2013 - 20:24\nça bosse dur ici ,beau boulot que tu a fait: Chapeau : :\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Lun 12 Aoû 2013 - 22:03\nTa vue un peux comment elle sont maintenant!! Rien a voir a ce qu'elle était avant !\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 3:31\nDu nouveau sur le circuit de refroidissement?\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 18:50\nOui justement je pense à mon calorstat "Neuf" qui déconne du coup je vais le virer ou faire un trous dedant.\nPuis vérifier mes sonde de T° moteur. Mais le circuit ce fait très bien l'eau tourne parfaitement et les durite sont dure comme il faut.\nMon mécano ma dit que ça peux venir soit du calorstat soit des sondes.\nDonc ce week end je vais vérifier tous ça!\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 20:00\net ton radiateur de chauffage\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 20:04\nCelui la c'est le dernier de mes soucis pour l'instant !\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 20:15\npfff je suis en plein dans le changement du radiateur de chauffage du TDI\nput*** quel galere a faire\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 21:20\ndsl mais qu'as tu encore comme pb\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mar 13 Aoû 2013 - 21:48\nToujours le problème de surchauffe... Ventilo brancher en direct elle chauffe à plus de 90° l'aiguille fait le yoyo entre 90 et 100° !\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Mer 14 Aoû 2013 - 0:19\nEn effet sans radiateur de chauffage autant virer le calorstat pour un essai...\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 18 Aoû 2013 - 13:01\nBon elle me fait la misère cette petite...\nLors de la purge il y a toujours de l'air dans le circuit aprés 45min à faire cette purge.\nPuis à un momment je n'ai plus vue le retour dans le bocal de LDR j'ai démonter la durite et la surprise. la tétine qui tien la durite de retour est cassée à la base. Donc iréparable...\nJ'ai donc démonter le radiateur puis appeller une casse Auto ou je sais qu'il y a toujours des Audi 80 la bas.\nJe me suis renseigner sur le prix d'un radiateur et il me disent que ça coute 60€ d'occas', hors un neuf sur Oscaro j'en ai un pour 62€ le choix est vite fait je prend un neuf.\nMais j'ai mesurer mon radiateur et il fait: 602mm de largeur et 302mm de hauteur.\nHors sur Oscaro lorsque je regarde il indique les mesure inverse: 602mm de haut et 302 mm de large. Ils on dut ce planter à mon avis.\nDonc le miens fait fait 602mm de large et 302mm de haut et celui à 62€ il est lègèrement plus petit il indique:\nEst ce que le faite qu'il soit plus petit de 10mm en largeur et plus haut de 2cm ça change tout??? Où je peux l'acheter sans risque?\nSi vous savez m'aider la dessus ça serais bien! Car j'ai besoin de ma caisse pour aller bosser!\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 18 Aoû 2013 - 13:53\n60 euros en casse ca fait cher quand meme\nj en avais acheter et je l avais payer 20 euros\nSujet: Re: [ Audi 80 1.9D 1990 ] Dim 18 Aoû 2013 - 14:04


Le e-learning permet aux employés de consommer leur DIF facilement.\nL'actualité du e-recrutement, des SIRH, du e-learning depuis 2008 (e-learning et CPF)\nLe DIF, Droit Individuel à la Formation, accorde aux employés 20h de formation par an. Le e-learning permet de suivre des formations à la carte.\nDepuis le 1er janvier 2017, les organismes de formation sont invités à s’inscrire dans la base de données Datadock pour prétendre au financement de leurs actions par les OPCA. Une démarche qui suppose de construire un argumentaire et de rassembler des preuves sur 21 indicateurs de qualité. De quoi filer du fil à retordre aux organismes de formation… Zoom sur les erreurs les plus répandues, qu’ils peuvent facilement éviter.\nTrop longtemps associés à l’e-learning, les outils digitaux ont pourtant toute leur place au sein des formations présentielles. SFR l’a expérimenté en novembre dernier : en s’appuyant sur les activités pédagogiques de la plateforme Mrod, éditée par l’agence Mine de Savoirs, le groupe a réussi à décupler la participation de ses apprenants.\nSydo est connu pour ses vidéos pédagogiques, régulièrement mises en ligne sur le monde.fr (" Dessine-moi l’Eco "). Ce que l’on sait moins, c’est que l’agence lyonnaise développe également une gamme d’outils de communication et de formation pour les entreprises et les institutions, comme l’explique Clarence Thiéry, co-fondatrice de Sydo.\nProposer des évaluations de langues fondées sur la capacité à s’exprimer en contexte professionnel, tel est le principe de Pipplet. Finies les interros crayon-papier : tout se déroule en ligne, depuis chez soi, avec réponse d’un examinateur en 24 heures chrono ! Baptiste Derongs, co-fondateur de cette start-up nous en dit plus.\nLe 1er janvier 2017, les financeurs de la formation professionnelle ont lancé la première phase d’une démarche de contrôle de la qualité des organismes de formation. Un projet qui s’est matérialisé par Datadock, une base de données recensant plus de 3000 prestataires de formation répondant aux critères de qualité exigés par la réforme. A quoi sert l’outil ? Pourquoi s’y inscrire ? Les réponses d’Olivier Phelip, directeur général adjoint d’Uniformation.\nCrossknowledge pour former, certifier les salariés, les dirigeants d'entreprises, PME avec des solutions 100% e-learning, blended learning, mobile learning.\n360Learning est un éditeur de LMS. Découvrez 360Learning...\nLe groupe Regards propose des outils de formations interactifs et innovants en mobile learning, immersive learning, micro learning, grâce à des contenus ou espaces collaboratifs.


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