In the media | Dauphine Recherches en Management (DRM)\nExtraits pour partie des synthèses de presse hebdomadaires réalisées par le Service de la communication de l’Université Paris Dauphine.\nLe Progrès, 7 mars 2017\nL’Obs, 9 au 15 février 2017\nThe conversation, 15 novembre 2016\n«Nous avons tous besoin d’un métier »\nLa Croix, 15 février 2016\n« Banques : que reste-il du modèle mutualiste ?»\nXerfi Canal, 20 juin 2016\nSupprimez les budgets pour libérer les initiatives !\nMixer les outils de gestion et de contrôle : le control package\nEntreprise & Carrières, 29 mars- 4 avril 2016\nFabien Blanchot, vice-président de l’Université Paris-Dauphine, enseignant chercheur en sciences de gestion, fondateur et directeur du MBA RH, analyse dans Entreprise & Carrières la politique RH actuelle des entreprises. Selon lui, élaborer une politique RH consiste à fixer des priorités, à définir sur quatre niveaux des "majeures" et des "mineures". Un diagnostic interne et externe doit être effectué au préalable. Les choix dépendent également du positionnement éthique et de la vision des décideurs : jusqu'où s'engager, au-delà de la loi, en matière de responsabilité sociale ? Il explique en outre que les politiques RH sont influencées par des facteurs externes et internes. Les facteurs externes concernent principalement les évolutions législatives, technologiques, socioculturelles ou économiques. Les facteurs culturels et individuels jouent aussi un rôle important dans les orientations retenues. Quelle est la place accordée à l'humain dans l'entreprise ? Quel est le parcours du DRH, ses valeurs, son ambition ? À l'interface de l'externe et de l'interne se glisse, bien entendu, la stratégie business et corporate de l'entreprise. La fonction RH se doit de collecter l'information, ce qui nécessite de l'observation, de l'écoute, de l'échange avec les directions, les managers et les collaborateurs, de la veille interne et externe. La fonction RH devrait aussi animer le processus de co-construction de la vision et des politiques RH avec les directeurs corporate RH, les patrons RH des métiers et des régions... La DRH a également pour mission de présenter et de défendre ses orientations auprès de la direction générale, pour validation.\nFabien Blanchot, Eric Campoy\nPublié par iffres.org, 14 février 2016\n« Fondation Dauphine : Création de la Chaire Confiance et Management»\nStratégies, 15 décembre 2016\nDenis Darpy, professeur de marketing à l’Université Paris-Dauphine, propose dans Stratégies une nouvelle définition du luxe afin de le différencier du premium. Il part du principe des "4E" : excellence, exception, excès et expérience. Excellence dans la fabrication ; l’exception dans le style ; excès dans les matériaux, les prix, etc… ; l’expérience unique suscitée par le produit. Le luxe n’est pas fait pour tout le monde, mais tout le monde aspire à avoir des produits de qualité et premium. Résultat, les consommateurs sont de plus en plus nombreux à se tourner vers des marques de type "premium".\nPrecepta stratégiques, Xerfi Canal, 1er mars 2016\n« La théorie C-K : du concept à la connaissance»\n«L’innovation managériale : de la théorie à l’expérience»\nThe conversation, 21 mars 2016\n«Les mots du management : et si on faisait le ménage ?»\nLes Elanceurs du Groupe La Poste, 18 avril 2016\n«Qu’est ce que le management responsable ?»,\nOption Finance, 6 juin 2016\n«Paradoxe : quand les prêteurs font main basse sur l’entreprise»\nl'Humanité, 23 mai 2016\n« Lanceurs d'alerte: quelle reconnaissance? Et quels droits nouveaux pour les citoyens? »\nOption Finance, 5 septembre 2016\n« Le mode de diffusion des résultats d’une entreprise cotée a-t-il de l’importance ? »\nOption Finance, 31 octobre 2016\n«Quelles sont les conséquences pour les consommateurs de l’importance croissante des grands investisseurs institutionnels ? »,\nEmission RTL "On est fait pour s'entendre", 17 novembre 2016\n«Possédons-nous trop d'objets ?»\nwww.lemonde.fr, 30 décembre 2016\nLe désordre rendrait accessible et sympathique. "Le bordélique a une relation forte à l’objet. Son pouvoir d’évocation est sans pareil, et sa vie imaginaire bien plus intense aussi", confirme Laurence Einfalt, pour qui l’adepte du bazar "est une personne attendrissante, curieuse et altruiste, un “gardeur” dont il est bon de s’entourer". Pourtant, on leur attribue les pires tares : refus de grandir, déficit d’autodiscipline, manque de rigueur et de volonté, absence de respect pour soi et pour les autres... "Un intérieur ou un bureau tiré à quatre épingles peut être un frein aux relations sociales", observe Valérie Guillard, maître de conférences en marketing à l’Université Paris-Dauphine. "A l’inverse, le désordre, ou tout au moins l’accumulation d’objets avec lesquels le visiteur peut interagir, est un facilitateur de lien social". Selon l’auteure de Boulimie d’objets : l’être et l’avoir dans nos sociétés, le désordre permet de faire tomber les masques et rend les gens accessibles et sympathiques.\nLa Croix, 1er octobre 2016\nCité dans « Pourquoi ne se sent-on pas vieillir ? »\nCoralie Donas, Agefi Hebdo, 22 septembre 2016\nCitée dans « Chercheurs et financiers, les nouveaux inséparables »\nThe conversation, 11 février 2016\n« L’agriculture française, une question de positionnement stratégique ? »\nThe Conversation, 30 septembre 2016\n« Le marché de la bière : global… et très local », (avec Laszczuk, A., Mayer, J.,),\nLionel Garreau, Pierre Volle\nDRM-M&O et DRM-ERMES\nThe conversation, 29 mars 2016\n« Il faut plus de formations doctorales à orientation professionnelle! »\nThe conversation, 6 avril 2016\n« Du management de projets à la société par projets »\nThe conversation, 14 avril 2016\n« Nouvelle loi ou pas, le travail se réinventera »\nThe conversation, 2 mai 2016\n« Autonome, créatif et politique : l’ère du « travail sensationnel »\nThe conversation, 19 mai 2016\n« À l’ère du travail collaboratif, il faut repenser l’organisation »\nThe conversation, 8 juin 2016\n« N’ignorons pas les évolutions sociétales derrière la transformation digitale ! »\nThe conversation, 24 octobre 2016\n«Indépendants mais ensemble, les « makers » inventent de nouvelles collaborations »\nThe conversation, 26 octobre 2016\n«Comment les entreprises pourraient se passer de leurs salariés dans un avenir proche »\nLa Tribune, 31 octobre 2016, page 31\n« "Gig economy" : comment les entreprises pourraient se passer de leurs salariés »\nThe conversation, 23 novembre 2016\n«Comprendre l’organisation dans un monde en constante évolution »\nThe Conversation, 9 décembre 2016\n« Les salariés deviennent-ils des entrepreneurs comme les autres?\nwww.latribune.fr, 12 décembre 2016\nLe Monde, 7 janvier 2016\nBFM Business TV, 14 mai 2016\n« Transition numérique des entreprises: Moins d'un patron sur trois juge le numérique stratégique »\nLes Echos, Le Cercle, 4 novembre 2016\n« Mobile et concurrence : l’analyse tronquée de la Commission »,\nThe conversation, 8 décembre 2016\n«The bright side of Dieselgate and other corporate scandals»\nJames Saft, Reuters, 19 octobre 2016\nCitée dans «When 'dark markets' are unfair to mutual fund investors »\nAlastair Marsh, Bloomberg News, 3 novembre 2016\nCitée dans « More and More Bond Trading Is Being Done Under the Same Roof »\nBéatrice Parguel, Florence Benoit-Moreau\nDRM-M-LAB et DRM-ERMES\nThe conversation, 14 décembre 2016\n« Protéger les consommateurs du « greenwashing » subliminal »,\nSerge Perrot, Mélia Djabi\nThe conversation, 10 octobre 2016\n«Des salariés sous tensions : l’impact des attentes perçues au travail »\nInterview par Laurent Chemineau, L’Agefi Hebdo, 23 février 2016\n« Comment se détermine vraiment la liquidité des ETF »\nwww.gpomag.fr, 13 juillet 2016\nMarket Journal, 7 août 2016\nLe groupe AFNOR propose "Indiko Expérience client", un outil pour mesurer la qualité de l'expérience client qui s'appuie sur les travaux du Cercle Performance des Organisations de la Fondation Paris-Dauphine. "Le comportement du consommateur s'est transformé, explique Sylvie Rolland, directrice scientifique du Cercle Performance des Organisations et enseignant-chercheur à l'Université Paris-Dauphine. Sa satisfaction repose davantage sur la qualité de l'expérience vécue que sur les qualités intrinsèques du produit ou du service consomme. Pour fidéliser leurs clients, les entreprises doivent s'assurer que les expériences proposées sont mémorables". Le groupe AFNOR et le Cercle Performance des Organisations de la Fondation Paris-Dauphine mettent à disposition un livre blanc pour aider les professionnels à comprendre les ressorts de l'expérience client. Intitulé Mesurer l'expérience client, complexe mais possible ?, il est disponible en téléchargement gratuit.\nFrance Inter, 6 septembre 2016\nLes taux des crédits immobiliers n’ont jamais été aussi bas, ce qui représente une aubaine pour les acheteurs ou ceux qui souhaitent renégocier leurs prêts à la baisse. Pour Arnaud Simon, professeur à l’Université Paris-Dauphine, la question de la baisse des taux ne change pas grand-chose, puisqu’il s’agit d’une question de prix. Ces derniers restent trop élevés en moyenne, les propriétaires se montrant parfois trop gourmands\nMoyen-Orient, Le Monde diplomatique, 7 septembre 2016\nEn 2015, l'Union générale tunisienne du travail (UGTT) a reçu le prix Nobel de la paix, avec trois autres organisations tunisiennes, pour sa place dans le processus de transition après la chute de Zine el Abidine ben Ali (1987-2011). Une étude sur l'UGTT s'imposait dès lors et c’est ce travail inédit que propose ici Héla Yousfi, maître de conférences à l'Université Paris-Dauphine dans la coédition IRMC/Karthala intitulée L’UGTT, une passion tunisienne : enquête sur les syndicalistes en révolution (2011-2014).\n«Trading en temps discret : la voie vers une bourse plus efficiente ? »\nThe conversation, 7 décembre 2016\n« Too international to fail » : la BCE garde-fou du système bancaire européen ? »\n« La révolution blockchain et l’accélération des transactions boursières »\nBFM Business TV, 26 février 2016\nL'État des entreprises 2016, est produit par Dauphine Recherches en Management, aux éditions de la Découverte. Il aborde des thèmes classiques comme la gestion, mais aussi des thèmes originaux, comme le "greenwashing" des entreprises et l'économie circulaire. Un chapitre propose de construire un baromètre de l’éthique.\nEntreprises & Carrières, 23-29 février 2016 Récente conférence sur le climat oblige, le thème du développement durable est à l'honneur dans L’Etat des entreprises 2016 proposé par le laboratoire de recherche en management de l'Université Paris-Dauphine. Au-delà du péril climatique, l'objet des auteurs est de mettre en évidence les enjeux écologiques pour l'entreprise en termes de produits, de communication, de gestion des ressources productives comme des déchets, mais aussi en termes organisationnels pour les salariés. En seconde partie, les contributeurs abordent notamment le sujet de la perception de l'éthique des organisations par leurs salariés et leur engagement vus par les dirigeants.\nOption Finance, 9 novembre 2015\n« L’effet de la transparence bancaire en temps de crise »\nwww.magazine-decideurs.com, 18 Mai 2015\n« Gouvernance économique et régulation à l’honneur à Dauphine »\nEntreprise & Carrières, 6-12 octobre 2015\nL’Université Paris-Dauphine lance un Executive Master « Concurrence et Régulation. Éric Brousseau, directeur scientifique de la Chaire « Gouvernance et Régulation » souligne que « la régulation est en effet devenue un élément central du fonctionnement d'un grand nombre de marché ». L'Executive Master « Concurrence et Régulation » s'adresse à des professionnels en activité disposant d'au moins deux années d'expérience et titulaires d'un diplôme de niveau bac + 5 ou équivalent. Les enseignements s'appuient à la fois sur un réseau académique international et sur des spécialistes issus de l'action publique.\nbusiness.lesechos.fr, 13/11 ; business.lesechos.fr, 16/11 ; Les Echos Business, 16/11 ; www.lesechos.fr, 16/11\nAlors que s'ouvre lundi la Semaine européenne pour l'emploi des Travailleurs Handicapés, le déploiement de la diversité semble s'essouffler. Selon l'AFMD, un tiers des entreprises n'abordent jamais la question et la majorité se contente de remplir les obligations légales en matière de mixité et de handicap. Seule une sur dix en tire un avantage compétitif. Faut-il y voir un mauvais présage ? Jean-François Chanlat, le coresponsable scientifique de la chaire Management et Diversité de l'Université de Paris-Dauphineparle de « véritable désamour ». Cette année, la Chaire va en effet perdre plusieurs sponsors. Modèles à copier, les bons élèves en la matière, comme IBM, Orange, Engie ou EDF, sont des organisations mûres qui vont bien au-delà des segmentations (jeunes, seniors, ethnies, genre) pour aborder la problématique du racisme, de la discrimination, de l'identification du handicap, de l'apparence physique, avec un objectif, « éveiller à l'altérité », se félicite Maria-Giuseppina Bruna, docteur en sociologie des organisations, chercheur associée à l’Université Paris-Dauphine.« Ces sujets n'étant pas spontanés, leur ordre de priorité doit être suffisamment élevé pour irriguer le recrutement, le management, l'organisation du travail, etc. », défend Jean-Louis Carvès, responsable de la diversité d'IBM France. Il est nécessaire également de former le middle management. « Les résultats comparés de l'équipe de France de football en 1998 et en 2010 sont à cet égard parlants, deux équipes aussi diversifiées dans leur composition n'ont pas donné les mêmes résultats. Les raisons sont à trouver dans la manière dont les différences ont été gérées par les responsables ».\nCourrier Cadres & Dirigeants, novembre 2015\nLa première édition du Symposium international organisé par la Chaire « Management et diversité » de l'Université Paris-Dauphine s'est tenu les 1ers et 2 octobre derniers. Un rendez-vous qui a permis de faire le point sur les pratiques en termes de management de la diversité. Selon Jean-François Charlat, professeur et coresponsable scientifique de la Chaire, la diversité doit être considérée comme un levier de performance de créativité et d'innovation. Ce qui est potentiellement vrai, mais qui peut aussi poser problème si le mode de gestion n'est pas adapté. Dans ce cadre, deux grandes lignes de tension parcourent la gestion de la diversité. La première touche la tension égalité/ diversité et la seconde, la tension universalité/ diversité. Penser la diversité, c'est donc tout d'abord comprendre les différences en rendant intelligibles les cadres symboliques dans lesquels les personnes pensent. Tel est l'objet du management interculturel. C'est ensuite rendre compte des inégalités et des problèmes vécus par des personnes qui dans un contexte social donné se retrouvent discriminées. C'est enfin tenter d'équilibrer au mieux les différences de chacun (groupes et/ ou individus) avec les principes du vivre ensemble dans une société démocratique.\nwww.lemonde.fr, 1er octobre 2015\nEt si la diversité était un facteur de réussite pour les entreprises ? Le symposium « Management, diversité, égalité des chances et cohésion sociale – Comparaisons internationales », organisé, jeudi 1er et vendredi 2 octobre, à Paris par la Fondation Dauphine en présence d'une trentaine de chercheurs et de responsables opérationnels du monde entier vise précisément à mettre en lumière les avancées enregistrées en matière de gestion des différences dans le milieu professionnel. En France, « on pense toujours que c'est mieux ailleurs, notamment dans les pays anglo-saxons », regrette Jean-François Chanlat, professeur et codirecteur scientifique de la chaire management et diversité à l'Université Paris-Dauphine.« Mais on ne peut appréhender la question des différences sans prendre en comptel'histoire, la culture et le cadre juridique de chaque pays » ajoute-t-il. Cependant, l’engagement des entreprises en matière de mixité et d'égalité des chances a d'ailleurs progressé depuis une dizaine d'années, aidé par le durcissement du cadre réglementaire. Pourtant, toutes les entreprises ne semblent pas encore en avoir pris conscience. Dans le 8e baromètre sur la perception des discriminations au travail publié, en février 2015, par le Défenseur des droits et l'Organisation internationale du travail (OIT), 34 % des demandeurs d'emploi disaient ainsi avoir été victimes de discrimination à l'embauche, dont 19 % de façon répétée.\nLe Parisien Magazine, 23/10 ; Aujourd’hui en France Magazine, 23/10\nLa micro-doudoune est le vêtement de la marque Uniqlo le plus vendu en Asie et le best-seller de l'hiver en France depuis 2009, année de sa sortie et de l’installation de la première grande boutique de la marque à Paris. Sa conception et sa fabrication à des coûts réduits rend le produit accessible, mais exclut le « made in France ». Les 700 millions de vêtements produits tous les ans pour Uniqlo le sont à 70 % en Chine (et le reste, ailleurs en Asie). « Ils peuvent se permettre ces prix car ils ont un volume très important, une gamme étroite et des basiques qu’ils répètent d’année en année contrairement à Zara ou H&M », estime Denis Darpy, responsable du master « Marketing-vente » à l'Université Paris-Dauphine\nOption Finance, n°1321, juin 2015\n« Le risque de litigation, un nouveau risque financier ?»\nOption Finance, n°1342, novembre 2015\n« L’impact économique et boursier des attentats »\nOption Finance, n°1331, septembre 2015, avec Thomas David\n« Le dividende en actions est-il une bonne nouvelle pour les actionnaires »\nOption Finance, n°1314, 20 avril 2015\n« La négociation à haute fréquence : qui sont raiment les Flash Boys ? »\nFrance dimanche, 17 au 23 avril 2015\n« Avez-vous tendance à tout garder? »\nFémina, 3 mai 2015\n« Pourquoi on n’est pas des as du rangement »\nLe journal du CNRS, 22 juin 2015\n« La seconde vie des objets »\nTerraeco.net, 30 juin 2015\nle Magazine le Monde, 4 avril 2015\n« La déco fait place nette »\nLa Voix du Nord, 28 mars 2015\n« Allégez l'accumulateur qui est en vous »\nvotreargent.lexpress.fr, 18 mars 2015\n« Avec Top Gear France votre budget risque le burnout »\nLe huffingtonpost, 23 juin 2015\n« Soldes d’été 2015, Etes-vous un collectionneur impulsif ? »\nChallenge soir, 27 janvier 2015\n« Les Français attendent la panne pour changer d’objet »\nRadio France, lundi 29 juin 2015\n« RTL, Grand ménage de printemps : est-ce bon pour le moral ? »\nVéronique Perret, Gwenaelle Nogatchewsky\nL'état des entreprises 2015 vu par Dauphine\nInterview Xerfi Canal TV, Col. Precepta Stratégiques\nBéatrice Parguel et Cécile Chamaret\nThe National Business, 20 Janvier 2015\n« How UAE expats adapt to a land of luxury »\nRepères RSE, Janvier 2015\nBFM Business TV, Business durable, 31 Janvier 2015\n30 avril-6 mai 2015\n« Que récompense le Nobel ? »\nLa semaine de l’éco sur France 24, janvier 2014\n« Zone euro : l'alerte rouge du FMI »\n« Manuel Valls à Londres : "Pro-business" vs "French bashing"\nOption Finance, 27 octobre 2014.\n« De l’importance de la relation avec ses banquiers en cas de crise»\nLe Journal de l’Ecole de Paris\nAlternatives Économiques Hors-série, n° 102, octobre 2014.\nFrance culture plus, 14 novembre 2014\n« Langue et pensée dans la recherche en gestion : défense et illustration de la diversité linguistique »\nFrance culture plus, 11 Avril 2014\n« Les managers atypiques : 52 entretiens pour mieux les comprendre »\n« Pourquoi les DRH vont-ils être mieux rémunérés que les directeurs financiers ? »\nOption Finance, 15 septembre 2014\n« Fusions-acquisitions et gouvernance »\nblog du Monde, 19 juin 2014\n« Comment s’affranchir du regard des autres quand on glane ou revend un cadeau ? »,\nFemina.fr, 12 décembre 2014\n« Boulimie d'objets : pourquoi accumulons-nous autant ? »\nRTS Emission Egosystème, le 20 décembre 2014\n« Noël… quel cadeau! »\nEurope 1, Emission les Experts, le 13 aout 2014\n« Ne rien jeter : c’est grave docteur ? »\nDenis Guiot était l’invité de Bernard Thomasson sur France Info le 7 mai dernier pour parler de la consommation des seniors. L’interview a été reprise par silver éco.fr , le portail de la silver économie.\nL’Usine Digitale, 27 Août 2014\n« Amazon-Hachette : épisode estival de l'affrontement entre le numérique et l'industrie »\nL’Usine Digitale, 12 septembre 2014\n« Comment Netflix a réussi sa mue digitale »\nL’Usine Digitale, 19 septembre 2014\n« Alibaba décroche à New York les milliards de son expansion… chinoise »\nLe Nouvel Observateur, 18 septembre 2014\n« Un système de santé à (ré)inventer »\nBFM TV, 6 Septembre 2014\n« Les MOOCs, mythe ou réalité ? »\nAlternatives Economiques, n° 339, octobre 2014\n« Les objets connectés, pour le meilleur et pour le pire »\n« Des modèles de distribution sont fortement remis en question »\nL’Opinion, 27 novembre 2014.\n« Jeux de pouvoirs /Google : les enjeux d’une bataille «made in Europe»,\nOption Finance, 28 juillet 2014\n« La TTF européenne : tâtonnements entre mythe et réalité »\nLes échos, 24 septembre 2014\n«« Ce que révèlent vraiment les palmarès d'analystes »\nInterview Xerfi Canal TV, Col. Precepta Stratégiques, 1er Octobre 2014\n« Finance : la régulation cachée»\nIsabelle Huault et Véronique Perret\n« Extension du domaine de la stratégie »\nFrance culture plus, 10 décembre 2014\n« Le coup de pouce pour booster la créativité: Dispositifs et expérimentations »\nQualité références, n°63, Juin 2014\n« Démarche environnementale et productivité »\nInterviews Xerfi Canal TV, Col. Precepta Stratégiques, 14 Mars 2014\n« Stratégies, espaces et territoires »\n« L'art, les émotions et le management »\nPierre Volle, Henri Isaac\nDRM-MOST et DRM-M&O\nLa Tribune, 15 septembre 2014\n« La Redoute contre 3Suisses : qui réussira le premier le virage du e-commerce ? »,\nDans le cadre d’un article sur les normes comptables internationales, Bernard Colasse, professeur à Paris-Dauphine, souligne que l’hypothèse la plus probable est que chaque bloc économique régional applique ses propres normes\nMediapart se penche sur le deuxième anniversaire d’une « révolution menacée » en Tunisie. Il est notamment précisé que le gouvernement a accepté l’immense majorité des demandes du syndicat unique, l’UGTT, ce qui fait dire à Héla Yousfi, maître de conférences à Paris-Dauphine, que « du point de vue des augmentations salariales, c’est une année exceptionnelle ». Pour autant, elle rappelle que les chômeurs ne sont pas représentés par l’UGTT, et donc que « le gouvernement n’a rien fait pour eux ».\nNorbert Alter, professeur de sociologie à Paris-Dauphine, évoque dans son ouvrage « La force de la différence » le parcours de dirigeants d’entreprise « hors normes ».\nDans le cadre de la deuxième édition du Sommet de la satisfaction, le site d’avis de consommateurs Trustntrust a invité Pierre Volle, professeur à Dauphine, pour présenter les cinq grands choix stratégiques qu’il développe dans son dernier ouvrage (« Stratégie client, point de vue d’experts sur le management de la relation client »).\nOption Finance, 01/02/13\nSerge Darolles, professeur à l’Université Paris-Dauphine, publie dans Option Finance une analyse portant sur l’utilisation de techniques quantitatives dans la gestion de fonds d’investissement.\nLa Tribune du Réseau Presse, 01/02/13\nDenis Darpy, professeur à l’Université Paris-Dauphine, publie une expertise sur l’achat d’impulsion dans La Tribune du Réseau Presse.\nDenis Darpy, professeur de marketing à Paris-Dauphine, évoque l’utilisation par certaines grandes marques de cette hypothétique « fin du monde », attendue pour le 21 décembre. « Se faire plaisir une dernière fois, il y a un ressort éminemment émotionnel derrière cette idée ».\nFrance 2, 28/02/13\nFabien Blanchot, vice-président de l’Université Paris-Dauphine, est intervenu dans un reportage d’« Envoyé Spécial » consacré aux méthodes de management dans la vente.\nPersonnel (Septembre 2013)\nDans le cadre des petits déjeuners ANDRH-OSI, Fabien Blanchot vice-président de l’Université Paris-Dauphine et spécialiste du management stratégique, a été entendu au sujet des défis posés aux managers de proximité. Selon lui, les deux principaux défis à mettre en lumière sont l’intégration d’équipes et la capacité à redonner du sens au travail.\nCB News, 01/03/13\nCB News s’appuie, dans un article sur la gratuité sur Internet, sur la définition du « freemium » par Manuel Cartier, en management à Dauphine.\nHervé Alexandre, professeur à Dauphine, souligne que la fermeture des banques intervenue à Chypre est « un phénomène qui n’a quasiment pas été rencontré depuis la fin du XIXe siècle et le début du XXe ».\nEnvironnement & Technique, 01/04/13\nSanja Pekovic, chercheur au sein de l’Université Paris-Dauphine, publie conjointement avec Magali Delmas, professeur à l’Institut de l’Environnement, intitulé « les employés des entreprises « vertes » sont significativement plus productifs ».\nLe Nouvel Economiste.fr, 18/04/13\nDans un dossier du Nouvel Economiste consacré au « contournement du risque », Gilles Chemla, de l’Université Paris-Dauphine, précise qu’« une bonne gestion des risques nécessite des moyens humains que bien peu de TPE-PME possèdent ».\nOption Finance, 22/04/13\nDelphine Lautier, de l’Université de Paris-Dauphine, co-signe avec Franck Raynaud, de l’Ecole polytechnique Fédérale de Lausanne, un article sur les marchés dérivés des matières premières, dans Option Finance. « Dans le domaine des marchés dérivés, le risque systémique doit être appréhendé de façon globale, en trois dimensions : l’espace, le temps et la maturité des transactions. Pour ce faire, nous avons employé un approche en grande dimension, s’appuyant sur la théorie des graphes », expliquent les auteurs.\nHamza Bahaji et Jean-François Casta\nOption Finance, 06/05/13\nHamza Bahaji et Jean-François Casta, de l’Université Paris-Dauphine, publient dans la revue Option Finance un article intitulé : « Modéliser la juste valeur des stock- options : quel est l’apport de la finance comportementale ? »\nLa Tribune (03/12/2013)\nSofiane Aboura, Maître de Conférences à l’Université Paris-Dauphine, revient sur l’instauration d’un smic fédéral en Allemagne. Visant à réduire le taux de pauvreté et accroître la croissance économique du pays, la mise en place de ce salaire reste toutefois discutable. Sofiane Aboura se prononce en faveur du « smic par secteur ».\nFrance Culture (02/12/2013), www.franceculture.fr (02/12/2013)\nFrance Culture fait une série de cinq reportages sur le Master 203 de l’Université Paris-Dauphine. Gaëlle Le Foll dirige ce « master cousu main dédié à la finance de marchés et à la gestion de portefeuilles », dispensé dans les locaux du pôle universitaire Léonard de Vinci à La Défense.\nBéatrice Parguel et Florence Benoit-Moreau\nFrance 5 (17/11/2013)\nL’émission Le doc du dimanche se penche cette semaine sur l’image véhiculée par les labels écologiques et leur influence sur le consommateur. Béatrice Parguel, chercheuse en marketing, et Florence Benoit-Moreau, enseignante chercheuse en marketing à l’Université Paris-Dauphine, ont réalisé une expérience scientifique visant à mesurer l’impact de chaque élément sur l’image écologique d’un véhicule imaginaire. L’expérience révèle que le faux label a véritablement une influence très importante sur le consommateur qui ne sait pas comment l’évaluer.\nLe Monde Eco & Entreprise (17/09/2013)\nEric Brousseau, Université Paris-Dauphine, rend hommage à l’économiste Ronald Coase, disparu le 2 septembre dernier à l’âge de 102 ans. En marge de ses pairs, ce dernier soutenait que les économistes devaient se focaliser davantage sur l’économie plutôt que sur la recherche d’une « science générale des choix individuels ».\nA Nous Marseille (10-23/09/2013)\nA Nous Marseille fait le point sur le fait de garder ou non certains objets. Valérie Guillard, Maître de Conférences en marketing à l’Université Paris-Dauphine, a récemment dédié un livre aux personnes qui ont pour habitude de conserver de nombreux objets : Garder à tout prix, décryptage d’une tendance très tendance.\nOuest France (05/09/2013)\nCatherine Léger-Jarniou, Maître de Conférences à l’Université Paris-Dauphine, sera entendue dans le cadre de la remise des trophées « Les Femmes de l’économie », événement qui se tiendra les 21 et 22 septembre prochain à La Baule.\nL’Indépendant fait la constatation suivante : notre âge réel ne correspond que très rarement à notre âge perçu. Partant de cette observation, Denis Guiot, chercheur et professeur de marketing à l’Université Paris-Dauphine, a créé, en 2001, une méthode de calcul permettant d’évaluer notre âge « véritable », c’est-à-dire notre âge intérieur.\nAFP Economique (03/01/2012)\nLe Grand Prix BVA 2011 de la Recherche en Marketing a été décerné à Béatrice Parguel , jeune chercheuse de l’Université Paris-Dauphine. Sa thèse, intitulée « L’influence de la communication sur le capital de la marque : le cas de la communication promotionnelle en prospectus en grande consommation », aborde l’influence de la promotion sous un angle original.\nAdepte de l’humiliation et de la manipulation, Steve Jobs était-il un excellent ou un déplorable manager? Pour Fabien Blanchot, directeur du MBA management RH de Dauphine, le « top-manager » doit davantage faire preuve de « compétences conceptuelles – intuition, créativité » et de « capacités à donner du sens » que de « compétences interpersonnelles ».\nFabien Blanchot, directeur du MBA RH de l’Université Paris-Dauphine, s’est vu décerner par le cercle SIRH, le trophée académique pour l’organisation d’un séminaire SIRH dans le cursus du MBA RH.\nSelon la Cnil, les entreprises espionnent de plus en plus leurs employés, allant jusqu’à enquêter sur leur vie privée. La frontière demeure floue entre souci de productivité et surveillance illégale de la vie privée. Fabien Blanchot, directeur du MBA Management RH de Dauphine, estime que c’est le rôle des DRH de veiller à la protection de la vie privée des employés, même si selon lui, la recrudescence des réseaux sociaux a de quoi inquiéter les entreprises.\nEntreprises & Carrières (10-16/01/2012)\nPour Gregor Bouville, enseignant à Dauphine, l’absentéisme en entreprise est trop systématiquement considéré par les DRH comme un comportement déviant. De ce fait, il est combattu de façon plus réactive que préventive. Un tort pour Gregor Bouville qui affirme que la répression « creuse le fossé d’incompréhension entre les salariés et leurs dirigeants ».\nMalakoff Médéric a attribué son prix innovation « Recherche » à Stéphane Le Lay, sociologue du travail, et Grégor Bouville, maître de conférence en sciences de gestion (Dauphine Recherche Management-Management & Organisation – UMR CNRS 7088-Université Paris-Dauphine-PSL), pour leur projet de recherche « la santé des équipiers de collectes : analyse des déterminants professionnels et organisationnels de l’absentéisme ».\nLa société SilkRoad édite des logiciels spécialisés dans la gestion des ressources humaines. Un outil qui suscite de plus en plus d’intérêt parmi les grandes entreprises, mais n’est pas sans soulever certaines interrogations. Pour Norbert Alter, professeur à Dauphine, « si tout est tracé et analysé par la direction, les employés peuvent devenir très conformistes, ce qui risque de réduire leur capacité à innover et à prendre des risques ».\nLe Monde Supplément (25/04/2012)\nNorbert Alter, professeur de sociologie à Dauphine, incite à faire le distingo entre innovation et invention. Il part du constat que le management repose en grande partie sur des « croyances normatives ». Dans un tel contexte, toute décision nouvelle peut devenir « soit une invention dogmatique qui sera finalement rejetée, soit un processus créateur débouchant sur une innovation ». Pour lui, le processus d’innovation est « en conflit avec la représentation du ‘leadership’ » telle qu’elle est enseignée dans les grandes écoles.\nSyndicalisme Hebdo (19/07/12)\nGarantes du bon fonctionnement de l’entreprise, la coordination et la collaboration étaient au cœur d’un séminaire organisé à Sciences Po le 22 juin dernier. Pour Norber Alter, enseignant à Paris-Dauphine, la coopération repose sur la théorie du don et du contre-don. Ce principe, motivé par le besoin de créer des liens sociaux pour exister au sein de l’organisation, consiste en un « échange de savoir-faire et de savoir-être partagé par les membres d’une entreprise en partant d’une compétence individuelle pour aboutir à une compétence collective ». Sa valeur étant essentiellement morale et affective – autrement dit difficile à quantifier –, la défiance à l’égard de la coopération va croissant au sein des entreprises. Avec cet effet pervers que les collaborateurs « se désengagent peu à peu de leur travail. Ils accomplissent alors des tâches qui ne font plus sens, car le collectif s’est émietté ». Ainsi, pour Norbert Alter, l’entreprise gagnerait à encourager la collaboration, dans la mesure où cette dernière « donne du sens au travail », et « permet à chacun de savoir où se trouve sa place et de se sentir utile ».\nOption Finance (01-02/2012)\nHubert de La Bruslerie, professeur à Dauphine, s’interroge sur les conséquences de la crise financière pour l’avenir du financement de l’économie. Face au risque d’un « crédit crunch », il évoque la nécessité de « faire sans les banques, et d’être innovant ». Selon lui, se dessine actuellement un « nouveau capitalisme [...] moins financier et plus entrepreneurial ».\nLe Nouvel Economiste (09/02/2012)\nDepuis la crise de 2008, deux tendances se dessinent concernant le modèle économique et financier de la banque universelle, qui sont « la séparation des activités de banque de détail et de banque de financement et d’investissement d’une part, et la baisse de la voilure dans la BFI d’autre part ». Partant de ce constat, Hubert de La Bruslerie,professeur à Dauphine, met en évidence le « rééquilibrage stratégique » opéré actuellement par les banques.\nLe Monde Economie (06/03/2012)\nDe plus en plus d’entreprises s’engagent en faveur de la diversité et contre les discriminations à l’égard des minorités. Révélateur de l’arsenal réglementaire mis en place ces dernières années, le métier de « responsable diversité » a le vent en poupe au sein des sociétés. Pour Jean-François Chanlat, directeur scientifique de la chaire management et diversité de la Fondation Dauphine, cet engouement pour la diversité s’explique par des questions d’actualité sociale. Le professeur rappelle également qu’ « il existe dans la loi dix-huit critères de discrimination. Toutes les entreprises ne s’occupent pas de tous les critères en même temps, elles font des choix stratégiques ».\nOption Finance (19/03/2012)\nJean-François Casta, professeur à Dauphine, Paul-Valentin Ngobo et Olivier Ramond rapportent les résultats d’études portant sur la façon dont les analystes financiers intègrent l’information relative à la satisfaction du client. Il semblerait en effet que les analystes réagissent davantage à un accroissement de la satisfaction qu’à une baisse. En outre, ces mêmes analystes commettraient des erreurs de prévision plus importantes à la suite d’une baisse de satisfaction de la clientèle. Ces études mettent ainsi en évidence le rôle de cetype d’informations dans la stratégie de communication des sociétés.\nLes Echos Supplément (29/03/2012)\nLes palmarès de MBA ont la cote : candidats, recruteurs et diplômés les suivent avec attention. Pourtant, si ces fameux « rankings » permettent effectivement de se repérer, d’identifier les programmes les plus prisés et d’avoir un bon aperçu de l’état du marché, ils ont aussi leurs limites et proposent une vision partielle de la réalité. Pour Michel Kalika, professeur à Dauphine, « les classements ont leur utilité, mais ils ne doivent pas devenir le seul critère de choix des candidats ».\nEntreprendre un MBA à 30, 35 ou 40 ans est une décision porteuse de bouleversements qui excèdent le champ du professionnel. En effet, s’il n’est pas évident de concilier études, travail et vie de famille, cette période est également propice à une remise en question plus générale. D’où la nécessité de ne pas s’engager dans une telle aventure à la légère. Dans l’idéal, il est bon de pouvoir compter sur l’appui de son entreprise et sur le soutien du conjoint. C’est sur ce dernier point qu’insiste Michel Kalika, professeur à Dauphine.\nFrance Culture (04/2012)\nHela Yousfi, professeur à Paris-Dauphine, est interviewée sur la situation actuelle en Tunisie. Elle dénonce une instrumentalisation de la question de la charia dans la Constitution tunisienne, et déplore la permanence du clivage entre traditionalistes et modernistes, un clivage dont la seule utilité est, à son sens, de permettre à certains membres de l’ancien régime de se maintenir dans les hautes sphères en occultant la dimension sociale de la révolution.\nFabrice Larceneux et Stéphane Debenedetti\nDRM-ERMES et DRM-MOST\nAlternatives Economiques (04/2012)\nPlusieurs chercheurs en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine ont apporté leur contribution à un ouvrage sur l’état des entreprises. Fabrice Larceneux et Stéphane Debenedetti se sont intéressés au pouvoir des infonautes. Florent Noël et Géraldine Schmidt, de leur côté, se sont tournés vers les évolutions dans les modalités de gestion des restructurations. L’Etat des entreprises 2012 – par Dauphine recherches en management – aborde ces sujets ainsi que d’autres thèmes.\nAction Commerciale (05/2012)\nConstruire des processus commerciaux créateurs de valeur pour les clients mais aussi pour les collaborateurs : c’est le défi auquel les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Un véritable management des connaissances, en somme, qu’Albert David – enseignant à Paris-Dauphine – appelle « innovations managériales ». A son sens, il ne suffit pas de rassembler tout ce que l’on sait des clients, des produits ou de l’entreprise : il faut structurer cette connaissance autour de trois grands blocs de valeur – la valeur technique, la valeur gestionnaire, et la valeur stratégique.\nLes EchosBusiness.fr (23/11/12)\nAlbert David, professeur de management de l’innovation à Dauphine, vient de publier avec deux autres professeurs, “Les Nouvelles Fondations des sciences de gestion” aux éditions des presses des Mines.\nLe Nouvel Economiste (14-20/06/2012)\nComment fabriquer des entrepreneurs ? Après des décennies d’enseignements académiques peu favorables à l’épanouissement de tempéraments singuliers, l’heure est aujourd’hui davantage au goût du risque, à la passion et à l’enthousiasme. Des « soft skills» qui concernent donc plutôt le savoir-être et le caractère. Afin de miser sur les plus combattifs d’entre eux, les établissements doivent là aussi se montrer élitistes. A Paris-Dauphine, une sélection drastique permet d’identifier les futurs entrepreneurs : sur 350 candidats, 80 seulement sont retenus pour le cycle d’un an. Catherine Léger-Jarniou, responsable du master entrepreneuriat à Paris-Dauphine, explique : « Certains étudiants se formatent pour le conseil et intègrent une structure connue, mais nous avons besoin de profils atypiques, pas de clones. [...] Il faut une vision large pour gérer des projets innovants et déceler en tout cas une passion, un sens du jeu.»\nDans un dossier de l’hebdomadaire Marianne consacré à l’enseignement de l’économie depuis la crise, Yves Simon, professeur à l’Université Paris-Dauphine, assure : « Que le politique change d’abord les règles en vigueur sur les marchés, et ensuite j’enseignerai à mes étudiants ces nouvelles règles plus morales ».\nInvestir-Le Journal des finances (20/10/12)\nLors d’un colloque organisé le 16 octobre par l’Essec et la Fédération française des associations d’actionnaires de salariés, Edith Ginglinger, professeur à l’Université Paris-Dauphine s’est exprimée sur la présence au capital des salariés, en soulignant toutefois que les effets bénéfiques du procédé s’estompaient au-delà d’un certain seuil.\nOption Finance (10/09/12)\nDans une tribune parue dans Option Finance, Edith Ginglinger, professeur à l’Université Paris-Dauphine, compare deux modes de gouvernance d’une entreprise : structure unitaire (conseil d’administration) d’une part, structure duale (conseil de surveillance / directoire) d’autre part. Elle évoque une récente étude de Dauphine selon laquelle « dans les structures duales, la probabilité que le dirigeant soit remplacé en présence de mauvaises performances est plus grande que dans les structures unitaires, soulignant ainsi le caractère plus disciplinaire des premières ». Si on retrouve davantage la structure unitaire dans les firmes familiales, une passation de pouvoir s’y accompagne souvent d’un changement de gouvernance au profit d’une structure duale.\nOption Finance (15/10/12)\nDans le magazine Option Finance, Hervé Alexandre, professeur à l’Université Paris- Dauphine, consacre un article aux prêts toxiques, assurant que « Le problème provient d’un dysfonctionnement des architectures organisationnelles tant dans les banques qu’au sein des collectivités territoriales ».\nLe Figaro (25/09/12), La Croix, (26/09/12)\nLe Figaro se penche sur une étude Harris Interactive, selon laquelle 44% des 50-65 ans se considèrent comme modestes, voire défavorisés, 43% affirmant rencontrer des difficultés financières passagères. « Ils sont catalogués comme la catégorie sociale la plus aisée, explique Denis Guiot, professeur-chercheur à l’université Paris-Dauphine. Cette image les gêne car elle ne correspond pas forcément à ce qu’ils vivent au quotidien. Leur réalité est bien plus complexe. Ils se sentent de plus en plus en décalage avec ce que véhicule d’eux la publicité ou les médias, analysent. Un sentiment de pessimisme commence même à pointer chez les seniors, tant sur le thème de l’espérance de vie que sur celui des revenus futurs».\nLe Monde Eco & Entreprises (04/09/12)\nLe Monde Eco & Entreprises évoque « le spleen » de la Bourse de Paris, affaiblie par la crise, par sa mauvaise image et par la dérégulation financière, mais aussi critiquée par les hommes politiques. La capitalisation boursière de l’indice phare de la place de Paris, qui représentait 78% du PIB du pays fin 2003, ne pèse plus que 54% moins de dix ans plus tard, tandis que les entreprises ne se financent plus auprès d’elle qu’à hauteur de 5,4%. Les banques sont aujourd’hui contraintes de conserver davantage de capitaux, une tendance qui va réduire leurs engagements « à moins que les projets des entreprises soient très rentables », explique Sofiane Aboura.


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Autres | Ballon d’Or : « Cristiano Ronaldo a une emprise, un charisme et une influence que n’a plus Messi »\nBallon d’Or : « Cristiano Ronaldo a une emprise, un charisme et une influence que n’a plus Messi »\nPublié le 12 janvier 2015 à 16h00 par La rédaction mis à jour le 24 février 2021 à 0h45\nÀ quelques heures de la désignation du Ballon d’Or, les avis des anciens joueurs et consultants se multiplient. Le dernier en date, Jean-Michel Larqué.\nLa question revient souvent sous le tapis. Qui gagnera le Ballon d’Or 2014 : Lionel Messi, Cristiano Ronaldo ou Manuel Neuer ? Beaucoup de footballeurs, d’anciens joueurs, consultants et autres sportifs ont donné leur avis sur le futur détenteur de la distinction. Jean-Michel Larqué, consultant sur RMC, a justifié son choix, à savoir Cristiano Ronaldo.\n« UNE CAPACITÉ À ÊTRE DÉCISIF »\n« Ce qui m’impressionne surtout chez Cristiano Ronaldo, c’est sa capacité à être décisif dans un match. Il est dans un style un peu différent de celui de Messi, qui évolue plus dans les petits espaces, mais Cristiano marque de la tête, des deux pieds, il est extrêmement disponible, travaille beaucoup pour l’équipe. Ses qualités athlétiques le lui permettent » , avoue Jean-Michel Marqué.\n« UNE EMPRISE, UN CHARISME »\n« Sur le plan des qualités techniques, on est quand même un peu étonné de le voir aussi à l’aise avec un ballon malgré sa taille. Mais quand on voit son envergure, son volume de jeu, son importance dans une équipe, comme lors de sa performance pour qualifier le Portugal à la Coupe du Monde. C’est quelqu’un qui a une aura, une emprise, un charisme et une influence sur une équipe que n’a plus tout à fait Messi » .


G7 à Biarritz : interdiction de manifester dans un périmètre “élargi” – Indar Beltza\nL’autorisation de manifester à Bayonne sera “hautement improbable”, a déclaré le préfet des Pyrénées-Atlantiques Gilbert Payet, à cause de la “distance aussi proche” du lieu où se déroulera le sommet du G7, à Biarritz du 24 au 26 août. Le préfet, le sous-préfet Hervé Jonathan et le maire de Biarritz Michel Veunac ont présenté ce 23 janvier le dispositif de sécurité qui sera mis en place durant le G7.\n« Habituellement, on autorise des manifestations dans des lieux éloignés avant le sommet, et on interdit les manifestations pendant toute la période du sommet sur un périmètre qui reste à définir », a affirmé Gilbert Payet. « Si vous autorisez une manifestation à Bayonne pendant le sommet, imaginez les moyens qui seraient nécessaires pour essayer de permettre la sécurité de cette manifestation. Donc tout cela va être analysé au moment opportun ». Pour le préfet des Pyrénées-Atlantiques, il est « hautement improbable » qu’une manifestation soit autorisée à Bayonne pendant la tenue du G7.\nContrôles renforcés en amont du sommet\nLa décision sera arrêtée « très certainement à l’approche du mois d’août, une fois qu’on aura analysé l’ensemble des menaces pesant sur le sommet et les réponses qu’on va y apporter », a ajouté le préfet, certifiant toutefois que cette interdiction de manifester serait « élargie » à l’ensemble de la Côte Basque, voire au département et au sud des Landes. En revanche, il est « totalement exclu de faire appel aux militaires ».\nIl faudra s’attendre également, dans les jours qui précèderont le G7, à un renforcement des contrôles aux frontières, à la gare SNCF de Biarritz (qui restera accessible pendant le sommet) et dans un périmètre plus large qui reste encore à définir, « mais dans le respect du cadre légal, c’est-à-dire notamment des contrôles qui pourraient être organisés en fonction de l’information qu’aurait eue le procureur de la République, sur la base de l’article 78-2 du code pénal », a précisé Gilbert Payet.\nDeux zones de contrôle à Biarritz\nLa zone 1 (rouge), dite de « sécurité renforcée », concernera le cœur même du sommet, là où vont se rencontrer les chefs d’État membres du G7. Elle couvrira un périmètre allant du casino Bellevue jusqu’au plateau du phare, en passant par le Casino municipal et l’Hôtel du Palais. L’accès à la Grande plage sera totalement interdit. Dans cette zone, la circulation et le stationnement sera interdit.\nL’objectif de la zone 2 (bleue) dite de « protection », est de « permettre aux services de sécurité d’avoir une marge de sécurité », afin d’éviter, explique le préfet, que des manifestants s’approchent des lieux du sommet. Les résidents et professionnels des deux zones sécurisées pourront stationner leur véhicule au sein de ce périmètre.\nSeuls les habitants (résidents permanents ou locataires de courte durée) et les professionnels auront l’autorisation d’accéder à ces deux zones, à la condition de présenter leur badge ainsi qu’une pièce d’identité. Un courrier devrait prochainement être envoyé aux Biarrots pour effectuer leur demande de badge et de macaron pour les voitures. Dès le 4 février, un centre d’information sera mis en place ainsi qu’un numéro vert. Le maire Michel Veunac a assuré que les Biarrots seraient tenus régulièrement informés d’ici au mois d’août.\nSOURCE : https://mediabask.naiz.eus/eu/info_mbsk/20190125/g7-a-biarritz-interdiction-de-manifester-dans-un-perimetre-elargi


Devenez bienfaiteur – ICOMOS France\nVous vous intéressez à la conservation du patrimoine culturel et souhaitez soutenir les objectifs et les activités de l’ICOMOS ?\nFace aux défis contemporains, le patrimoine culturel et en pariulier le patrimoine mondial, vecteur d’universalisme, est source de solutions. ICOMOS France, renforce son action dans une démarche responsable et innovante pour mettre le patrimoine au coeur des préoccupations de notre société.\nVous pouvez vous aussi être acteur de cette transition en devenant bienfaiteur d’ICOMOS France.\nPreuve de vos valeurs et de votre engagement, votre contribution financera nos projets : activités et missions annuelles, nos publications, journées d’études, colloques et conférences.\nPar votre générosité, vous soutenez le fonctionnement quotidien de notre association et vous contribuez à la protection, conservation et valorisation du patrimoine.\nComment soutenir ICOMOS France ?\nICOMOS France est une association reconnue d’utilité publique par décret du 11 octobre 2012. Les dons effectués à son profit donnent droit à une réduction fiscale à hauteur de 66% de votre don, dans la limite de 20% du revenu imposable. En application des articles 200 et 238 bis du Code général des impôts, et conformément à la délibération de l’assemblée générale du 27 mars 2008, la part correspondant à la cotisation s’élève à 25€ par personne, le complément intervenant à titre de don.\nVous êtes considéré comme bienfaiteur d’ICOMOS France à partir d’un don de 135€, qui vous revient à 62,40€ après déduction fiscale. Vous êtes libre de donner davantage et de soutenir encore plus nos actions pour le patrimoine.\nJe souhaite devenir bienfaiteur d'ICOMOS France\nVous pouvez également réaliser un don libre qui vous donnera droit à un reçu fiscal.\nEn devenant bienfaiteur d’ICOMOS France, vous :\nBénéficiez d’avantages fiscaux pour votre adhésion\nBénéficiez de tarifs réduits sur les événements organisés par ICOMOS France et sur nos publications ;\nDisposez d’une carte ICOMOS, qui vous ouvre les portes de nombreux sites patrimoniaux et musée du monde gratuitement ou à prix réduit ;\nPour 20€ supplémentaires, recevez une version papier de notre bulletin annuel.\nReconnue d’utilité publique, ICOMOS France est habilitée à recevoir des legs, donations et assurances-vie. Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions sur ce sujet et nous nous engageons à vous accompagner, de manière confidentielle, dans vos démarches.\nVous pouvez télécharger la brochure d’information ci-dessous ou nous contacter directement par mail, contact@icomosfrance.fr, ou par téléphone au 01 47 55 19 07.\nToute candidature individuelle doit être parrainée par deux membres de l’ICOMOS experts du patrimoine et à jour de cotisation.\nUne lettre formulant vos motivations\nVous pouvez nous transmettre votre demande d’adhésion avec les informations demandées ci-dessus à l’adresse mail suivante : contact@icomosfrance.fr\nVeuillez noter que le statut de bienfaiteur n’offre pas la possibilité de parrainer.\nDevenez bienfaiteur d'ICOMOS France !


La dépression sur Le tchat webcam avec quizz musical (Page 2)\n[Verrouillé] [Sondage] La dépression [18 réponses]\nLa dépression pour vous c'est\n1 - Une vrai maladie grave :\n2 - Une maladie certes :\n3 - Une maladie imaginaire :\n4 - Je sais pas :\n5 - Pas d'avis :\nInscrit(e) le: 03 octobre 2010 dimanche 3 octobre 2010 à 18:53\nArrff... La depression, un mal ignoré, une saloperie qui vous bouffe, vous ronge de l'intérieur. Je suis malheureusement au fait direct de ca. Il vous provoque un ralentissement total, genere (du moins pour moi) une fuite en avant.. On a l'impression que tout est insurmontable.. Vous vous rendez asocial, la peur est devenue votre quotidien.. Et comme de juste, on a l'impression que personne ne vous comprend!! Bref, bien entendu que c'est une grave maladie, et je défie quiconque d'argumenter le contraire.\nInscrit(e) le: 26 octobre 2010 samedi 13 novembre 2010 à 17:42\nInscrit(e) le: 02 octobre 2010 lundi 15 novembre 2010 à 23:52\nLa dépression ce n'est pas qu'un ensemble de symptômes c'est avant tout une souffrance. La question étant qu'en pensons nous, qu'elle est-elle ? Réelle, fictive, simulée, je ne sais encore résultat d'un parcours de vie ou d'épreuves, trait d'une personnalité ou encore un terrain prédisposé ... Résultat de notre société ?\nOù en placer l'importance sur le sujet : Dépression = Maladie Grave (en mode repeat again)\nAprès seuls un médecin ou un médecin psychiatre sont habilités à poser un diagnostic de dépression.\nInscrit(e) le: 26 octobre 2010 mercredi 17 novembre 2010 à 14:46\nAntécédents familiaux : la dépression peut être fréquente dans certaines familles7.\nUn événement traumatisant comme ceux qui suivent survenu durant l'enfance peut influencer l'état d'esprit pendant toute la vie7 :\nSexe : les femmes sont plus susceptibles de souffrir de dépression que les hommes5.\nAugmentation des pressions professionnelles : pendant ces périodes, les gens sont plus enclins à souffrir de dépression7.\nUne maladie chronique semble augmenter les risques qu'une personne souffre de dépression7.\nLes personnes à faible revenu, vivant seules ou divorcées ont tendance à souffrir plus fréquemment de dépression7.\nL'abus de drogues ou d'alcool est souvent associée à la dépression7.\nInscrit(e) le: 22 janvier 2011 samedi 29 janvier 2011 à 14:56\nLa dépression peut venir de beaucoup chose comme le mal être de soi,des soucis de famille,des ruptures amoureuse et j'en passe...\nLa seule guérisson c'est nous seul qui pouvons le régler c est certainement pas des medicaments qui va nous aider!!!!\nC est plutot nous qui devons gerer notre mental et savoir chaque chose de la vie quoi qu il arrive que ca soit grave ou non faut surmonter tout ca pour avancer car autour de nous y a toujours pire que soi mais on ne ragarde jamais par peur de ne pas decevoir on parce qu on ne peut pas aider tout simplement bibi carra\nInscrit(e) le: 08 mars 2011 dimanche 17 avril 2011 à 10:56\nj'ai vote pour la 2e.\nInscrit(e) le: 02 décembre 2010 mercredi 17 août 2011 à 14:28\nsa détruis c sure\nInscrit(e) le: 22 décembre 2011 jeudi 28 juin 2012 à 07:01\nMoteur KwsPHP ©2006-2010 Page générée en 8.792 secondes avec 50 requêtes


Nord Info - Nos astuces pour lancer votre poulailler\nBrigitte Bournonville, habitante de Bouvines (et passionnée de poules !) vous explique comment lancer votre poulailler avec des conseils très précieux.\nChoisir un coin tranquille\nAvant de choisir un bon emplacement pour vos poules, il est nécessaire d'en parler à vos voisins ! Ensuite, il convient de placer le poulailler dans un coin tranquille du jardin, avec des zones d'ombre et de lumière, un peu de terre et de gravillons feront l'affaire.\nFabriquer un abri clos\nLe poulailler doit être entouré d'une zone grillagée, close, tant sur les cotés que sur le dessus pour éviter les fugues de poules et les intrusions de nuisible. Placer une barrière permet de rentrer facilement dans l'abri pour nourrir les poules.\nDonner une nourriture variée\nUne poule mange du grain vendu en jardinerie, de l’herbe, des restes de repas, des épluchures de fruits et de légumes, et bon à savoir, les poules adorent les couennes de jambon ! Penser à lui donner quelques feuilles d’ortie en hiver qui l'aideront à se fortifier. Son eau doit être renouvelée tous les jours.\nPrévoir un perchoir\nPour bien dormir, la poule a besoin d’être perchée. Créer un perchoir dans le poulailler à l'aide d'un bâton permet de la protéger d'éventuels prédateurs.\nRécolter tous les jours\nUne poule qui se sent bien pond un œuf par jour. Il convient donc de lui rendre visite tous les jours pour la nourrir et pour récolter son œuf.\nQui dit grain, dit nuisibles... Pour ne pas les attirer, il convient de donner à manger aux poules en début de journée pour leur laisser le temps de manger les graines au sol.\nLes poules sont très utiles pour :\ndésherber : elles adorent gambader et déterrer (attention à vos salades !)\nfertiliser : ses déjections enrichissent la terre (vos fleurs ne seront jamais aussi belles !)\néduquer petits et grands au cycle de la nature et à son respect\nCrédits photo : iStock - Philippe Houze\nLes bonnes adresses pour acheter local\nTuto : Un jardin dans mon livre


Marathon de Trévise : Gilbert Kipleting Chumba et Medina Deme Armino (...) - MARATHONS.FR\nvous etes ici : Accueil » Marathons » Marathon de Trévise : Gilbert Kipleting Chumba et Medina Deme Armino (...)\nMarathon de Trévise : Gilbert Kipleting Chumba et Medina Deme Armino victorieux\nD 27 mars 2018 H 02:53 C 0 messages\nLe kényan Gilbert Kipleting Chumba a remporté le Marathon de Trévise, ce dimanche 25 mars. Plus de 4000 athlètes sur le marathon. Victoire féminine pour l’éthiopienne Medina Deme Armino en 2h33’17’’.\nTrévise a accueilli chaleureusement plus de quatre mille participants pour la 15ème édition du marathon de Trévise. Un triomphe pour le kényan Gilbert Kipleting Chumba qui, après le 36ème km, s’est libéré de la compagnie de son compatriote Raymond Kemboi Chemungor pour l’emporter en 2h12’19’’.\nChez les femmes, c’est une attaque décisive au 38ème km qui a donné la victoire à l’éthiopienne Medina Deme Armino en 2h33’17", devant la kényane Euliter Jepchirchir Tanui.\nLa compétition masculine a immédiatement vu un groupe d’athlètes, tous africains, menés par Chumba et Chemungor. Au 28ème km, les positions pour la victoire commencent à être définies, avec Chumba et Chemungor restant seuls en tête. Entre le km30 et le km35, les deux essayent, d’abord l’un, puis l’autre, l’extension, mais sans pouvoir donner un avantage. Après l’entrée de Casier, c’est parmi les allées du cimetière Burci que Chumba attaque, cette fois de manière décisive. Parmi les rues de la capitale, Chumba augmente son avance et lève les bras vers le ciel en dessous de la ligne d’arrivée de Piazzale Burchiellati. C’est la victoire, avec un nouveau record personnel, en 2h12’19’’. Sur la deuxième marche du podium, Chemungor en 2h13’29’’. Et sur la troisième, le marocain Yassine Kabbouri en 2h20’03 ’’. Premier italien sur la ligne d’arrivée et premier maître (également dans la catégorie SM40), Pasquale Roberto Rutigliano (Olimpiaeur), 4ème en 2h27’47’’.\nLa chronique de la course féminine voit, juste après le départ, la formation d’un tandem, composé des deux favorites : l’éthiopienne Medina Deme Armino et la kényane Euliter Jepchirchir Tanui. Les croates Sustic, Vrajic et Ilijas ne peuvent pas suivre et se retrouvent détachées. Les deux africaines continuent régulièrement, jusqu’au 38ème km quand, dans un bout de chemin de terre, l’éthiopienne accélère et secoue sa compagne de route. Medina Deme Armino termine son marathon dans le temps de 2h33’17’’. Deuxième place pour Euliter Jepchirchir Tanui en 2h34’46’’. Et troisième marche du podium pour la Croate Nikolina Sustic en 2h43’53’’. La première italienne, Giulia Montagnin (Atletica Saluzzo) finit sixième en 2h58’29’’. Première parmi les maîtres, Federica Poesini (Pietralunga Runners), septième du général féminin, en termine en 2h59’59’’.\nVoir en ligne : Treviso Today


Annuaire gratuit sciences mathématiques - page 3\nPythagore père du théorème a2+b2=c2\nPythagore fut un grand mathématicien, philosophe et astronome du monde antique. Il serait naît en 580 avant notre ère sur l'île de Samos. Fils de Mnés...\nPythagore est né en Grèce dans la ville de samos. Il se mit à voyager, après avoir remporté toutes les épreuves de boxe, lors des jeux olympiques. Apr...\n13 - Webmaths le portail des mathématiques scolaires francophones.\nWebmaths, le portail des mathématiques scolaires francophones. Thematique du site : Aide maths aide physique chimie maths exercices de maths\nPosition au classement général: 20564 / 67561 (+15 )\n14 - Maths au collège\nCours de maths,exercices corrigés,annales brevet des collèges de mathématiques, pour les classes de la sixième à la troisième. logiciels gratuits à télécharger pour faire des maths, biographies et travaux de pythagore, thalès, euclide, euler, ... Thematique du site : Maths annales bravet exercices corrigés\nPosition au classement général: 24605 / 67561 (+17 )\n15 - Aux mathématiques amusantes pour vous détendre\nJeux de mathématiques amusantes. vous pourrez répondre à des problèmes, à des énigmes, des anecdotes ou des devinettes simples ou complexes. le challenge vous permettra de gagner le droit de voir votre image et votre nom si vous êtes astucieux. pour les plus assidus, un championnat est organisé tous les mois. a ne pas manquer. Thematique du site : Mathématiques amusantes détendre jeux\nPosition au classement général: 24248 / 67561 (+13 )\n16 - Les-mathematiques.net - cours de mathématiques supérieures\nDes cours de mathématiques niveau universitaire.ce site est un lieu de rencontre pour ceux qui étudient et qui aiment les mathématiques. le forum permet à chacun de soumettre ses questions. Thematique du site : Mathematiques mathématiques math topologie\nPosition au classement général: 27982 / 67561 (+12 )\n17 - Bienvenue sur prepas.org, le site des classes préparatoires aux grandes ecoles\nSite portail des classes préparatoires scientifiques, mathematiques Thematique du site : Classes préparatoires aux grandes ecoles cpge grandes ecoles ingénieurs\nPosition au classement général: 30463 / 67561 (+16 )\n18 - Le kangourou des mathematiques\nLe kangourou des mathematiques, vous présente ses nouvelles rubriques: le concours du kangourou, maths & malices.net, la cité des maths, les tests du kangourou, kangourou sans frontières, le club olympique, et bien d autres choses encore... Thematique du site :\nPosition au classement général: 31638 / 67561 (+18 )


La petite vague qui avait le mal de mer...\nSujet: La petite vague qui avait le mal de mer... Mar 15 Nov 2011 - 7:36\nDes feuilles qui s'amoncellent au fond d'une boîte.\nUn cercueil de mot.\nLa mort ne s'est pas contenter d'une seule victime.\nElle a entraînée avec elle.\nEnfance et balancelles.\nElles sont mortes à deux.\nEt elles vivent à deux.\nLittle Angleton, 14 Novembre 2011\nJ'avoue que c'est un sentiment étrange que celui d'appartenir à un autre groupe qu'à la Croix. Mais je me suis assez vite habituée à l'idéal de Rosenrot, au fond, je crois même qu'il me convient carrément mieux. Aucune pitié pour les humains. Vraiment aucune. Je trouvais qu'en ce moment Croix se laissait vraiment aller. Et puis ma rencontre avec Jack m'a fait comprendre que c'est un peu à cause d'eux que j'ai tout perdu. Ils ont demandé le meurtre de mon père. Certes lui a trahi, mais si il n'y avait pas eu Croix, il n'aurait pas pu trahir et je l'aimerais toujours. Ils ont aussi et surtout commandité ton meurtre maman. Et celui de Diego. Sans Croix, ma vie aurait été infiniment plus différente. Et aujourd'hui je m'autorise à les haïr.\nCependant je ne les déteste pas tant que ça. Je les remercie aussi d'avoir donné un sens à ma vie, un cheminement à mon existence. Une raison de vivre. Mais maintenant j'ai Rosenrot. Maintenant je vais pouvoir avancer seule.\nPeut-être bien changer mes idéaux.\nOui, je suis en train de changer.\nEt je m'en faisais justement la réflexion, attablée devant un café au Lonely Ghost, café perdu au milieu de Little Angleton lui même perdu au fin fond de l'Écosse. Je crois bien que, lentement mais sûrement, je suis en train de m'attacher à ce petit village de rien du tout, même s'il est bourré d'exorcistes - après tout, c'est toujours mieux que des humains.\nEt j'étais là-bas, tranquillement et non pas en train d'assassiner froidement quelqu'un lorsque je l'ai vu. Chevelure bicolore...\nAlaina Gordons, héritière de la partie Américaine de la Croix. Je l'avais déjà rencontrée une fois en étant de passage à New York. Là-bas, tout passait par sa famille... Mais que diable venait-elle faire ici à L.A. ? Le problème était que, même si j'étais très contente d'avoir changé de camps et d'être devenue chef de Rosenrot, je doutais fort que mes anciens employeurs fussent du même avis... La question restait donc : que faisait Alaina ici ? Était-elle là en simple visite ou Natasha Cross l'avait envoyé pour m'éliminer.\nNon. J'ai d'emblée ôter la deuxième idée de ma tête. On n'envoie pas quelqu'un d'aussi précieux que l'héritière d'un grand bout de la Croix pour aller tuer quelqu'un. Quelqu'un qui plus est a été entraîné à la Croix et qui, en temps que nouvelle chef de Rosenrot, a sans doute des protections dissimulée. Alaina n'était pas là pour me tuer, simplement parce que Natasha n'aurait jamais risqué une vie aussi précieuse pour moi. Elle aurait envoyé un vulgaire et banal inconnu, mais doué dans son domaine.\nLa question de ce que venait Alaina ici diminua d'importance alors qu'une autre se traçait un chemin nouveau dans ma tête. Était-elle au courant que j'avais lâché la Croix ? Si ça se trouve elle était même venue passer des accords... Après tout il n'est pas rare que Croix et Rosenrot travaillent ensemble. Une raison de plus pour que Natasha ne me fasse pas tuer d'ailleurs : elle n'a sans doute aucune envie d'une guerre avec Rosenrot. Pas maintenant après ce qui c'est passé à Londres, son clan a quand même beaucoup souffert. Et puis ce serait faire se manger entre eux des loups. En définitif, complètement stupide. Et s'il y a bien une chose que je me dois d'accorder à la chef de Croix ; c'est qu'elle est loin d'être stupide.\nAlors que diable faisait Alaina ici ? J'avais besoin d'en avoir le coeur net, voilà pourquoi je me suis levée, emportant mon café encore brûlant et loin d'être fini dans mes mains. Puis je me suis assise en face d'elle, la regardant droit dans les yeux.\n- Bonjour Alaina. Que fais-tu ici ?\nIl me semble bien que, la dernière fois que j'avais croisé son regard, elle devait avoir à peine 18 ans et moi par là autour aussi. Elle me semblait différente aujourd'hui, comme si elle avait grandit.\nEt moi. Est-ce que tu trouves que j'ai grandit maman ?\nMais continueront-elles ce manège encore longtemps ? Car Anja semble gentiment changé. Son coeur a été chourré par Rosenrot et ses idéaux, que voulez-vous. Son amour pour Croix s'est éteint. Une envie de vengeance pourrait peut-être même se pointer si elle n'avait plus envie de rester en terme amicaux avec eux.\nIl fallait qu'elle se rende compte de l'évidence : Croix avait-tué sa mère. Donc ce n'était pas uniquement de sa faute.\nSujet: Re: La petite vague qui avait le mal de mer... Mar 15 Nov 2011 - 20:14\nBonjour à tous, aujourd'hui notre petite bande a décidée de se stopper dans un café. Malheureusement en Écosse rien n'arrive par accident. Surtout quand Alaina est dans les parages. Oui c'est bien de cette sorcière noire que je vous parle encore. Beaucoup de gens ont été décapités ou jugés devant elle.. Ahah, qu'est-ce qu'elle est sadique ! Son père avait fois en elle, et savait que s'il lui donnait une liste des « nominés », elle s'en occuperait sans aucun problème. Qui sont les nominés, vous allez me dire. Les nominés sont des personnes condamnait si on peut dire ça. La grande partie de ces personnes sont des mélés ou des traîtres. Oui certains ont quittés Croix, ou ont abandonnés le clan, lâchement. Mais vue que vous n'avez pas l'air de savoir, Alaina déteste ce genre de personne lâche ou qui part pour rejoindre un autre clan ennemi. Oui, elle ne connaît pas tout ce qu'on vécu les gens, donc elle n'a rien à redire, mais elle n'est pas comme ça.\nAlors quand vous me direz comment va réagir Alaina quand elle apprendra que Anja n'est plus de Croix. Sincèrement, j'en n'ai aucune idée. Puis pour tout dire, elle ne sait même pas encore qu'elle a quittée le clan. Ca fait bien longtemps qu'elle ne l'a pas revue.. Bien entendu, elle s'entendait bien avec elle, et l'appréciée.. une des rares personnes justement qu'elle apprécie. Mais ça date de quand elle était jeune, donc depuis elle l'a perdue de vue.. Mais ça va s'en doute lui faire rappeler de vieux souvenir, ou même lui faire parler du sujet « tabou ». Donc quand elle l'a vue s'asseoir en face d'elle, un sourire amicale s'installe sur ses lèvres. C'est rare dite moi quand elle sourit. Car comme vous avez pu voir avec Hayley ce n'est pas la même chose. Mais ça se comprend, connaître la personne facilite l'approche. « Hey Anja, ça fait longtemps ! Ah, j'ai une mission à faire et toi, que fais-tu ici ? » demande t-elle d'un ton amicale. Bref on peut voir qu'en faite comme je le disais, elle n'est pas encore au courant et vaux mieux ne rien dire pour ne pas provoquer sa colère. Car elle n'est pas belle à voir en folle furieuse.\nPendant que sa soit disant « amie » prend la parole pour lui répondre, Alaina lève le bras pour réclamer une autre boisson forte. Ah non ce n'est pas une chochotte, elle aime tout ce qui est fort et qui arrache la gueule. Un café ça ne réveille pas assez à vrai dire. « Une vodka mente, please.. Tu veux quelque chose ? » questionne-t-elle à s'adressant à Alaina. Elle peut faire preuve par moment de gentillesse même si ce n'est pas dans ses qualités. Ces qualités sont caché par ses défauts donc on ne pourra pas savoir plus sur ses bons côtés. Mais allez voir ses parents, si vous voulez des renseignements, enfin si vous réussissez à parler au père ou trouvez la mère à Orphéo. En gros, c'est comme si je vous envoyais chercher une aiguille dans une botte de foin. Je ne crois pas que vous la trouverez, même si vous avez des dons. Quoiqu'on ne sait jamais !\nPS : Un peu court.\nSujet: Re: La petite vague qui avait le mal de mer... Mar 29 Nov 2011 - 18:39\nC'est comme des petits chevaux.\nDes petits chevaux de bois.\nSur un manège.\nTourne, tourne et ribambelle.\nUne fois que le manège est parti, il ne peut plus s'arrêter. À moins que l'on saute. À moins que l'on tente la mort. Bien heureux à celui qui en ressortira vivant. Mais alors attention à ne pas s'approcher du manège et des chevaux qui tournent encore.\nQui sait, l'un d'entre eux pourrait vous arracher la tête ?\nQuand je me suis approchée, un sourire amicale s'est laissé dessiner sur les lèvres de mon interlocutrice. Des lèvres qui pourtant ne devait pas sourire souvent... Je savais que je pouvais me considérer comme chanceuse d'être une personne un tant soit peu appréciée par Alaina Gordon. Tu le sais tout aussi bien que moi maman, les sorciers noirs ne sont pas des tendres. Et quand ils n'aiment pas... Il n'est pas rare que les cadavres se mettent à tomber.\n- Hey Anja, ça fait longtemps ! Ah, j'ai une mission à faire et toi, que fais-tu ici ?\nEffectivement ça faisait longtemps, mais je n'aurais pas été contre le fait que cette durée s'allonge jusqu'à devenir éternelle. Pas que la compagnie de la jeune héritière me déplaise, mais du peu que je connaissais d'elle, je me doutais qu'elle ne sauterait pas de joie en apprenant que j'avais laissé Croix pour Rosenrot... Au contraire même, je crois qu'elle m'aurait plutôt sauté dessus, poignard en main.\n- Rien de spécial, je vis ici pour le moment.\nIl faut bien vivre quelque part... et comme un proverbe dit clairement "soit proche de tes amis et encore plus de tes ennemis", pourquoi ne pas vivre à côté du point faible d'Orpheo. Des tonnes d'exorcistes en devenir... protégé certes, mais ô combien en danger... Si un assaut à grande échelle était lancé contre l'orphelinat, nul doute que tous les orphelins ne pourrait en réchapper. Et, même si la victoire ne revenait pas forcément aux assaillants, je doute fortement qu'Orpheo et son grand coeur accepte de sacrifier des enfants pour leur cause...\nC'est ça le désavantage d'être gentil. Pour nous les pertes on s'en fiche, notre but c'est juste la victoire.\nC'était donc ici à Little Angleton que j'avais trouvé refuge. De toute façon Orpheo j'étais trop nouvelle dans le monde des sorciers pour qu'Orpheo sache vraiment de quoi j'étais capable. La Croix a probablement quelques données sur moi - comme ils en ont sur tout le monde -, même si je doute qu'ils en aient beaucoup. Ils en ont sans doute plus sur toi ou mon père...\nTu sais maman, plus le temps passe, plus j'ai peur de devenir comme vous. Je veux dire... Mon père et toi êtes mort en désertant la Croix... moi aussi j'ai déserté. Je ne pense pas que Natasha tente de me tuer pour ça - je n'étais sans doute pas assez importante à ses yeux et je n'avais pas en ma connaissance autant de secret que vous ou Diego -, mais je suis pourtant votre chemin. Et j'ai beau me dire que moi c'est différent, que moi je ne fuis pas mon devoir ou que je ne tourne pas dos à mes idéologies, n'en reste pas moins que je commence à douter.\nEt que je sais vous ressembler.\n- Une vodka menthe, please.. Tu veux quelque chose ?\nC'est la voix d'Alaina qui m'a tiré de mes sombres pensées. J'ai jeté un coup d'oeil à la serveuse puis j'ai terminé d'un trait ma tasse de café avant de la lui tendre.\n- Un autre s'il vous plaît. Avec un doigt de whisky.\nJe pense que tu le sais maman, mais beaucoup de sorciers sont à la limite de l'alcoolisme, voir au delà. Comme Jack par exemple. Cependant, ce n'est pas mon cas. Une goutte d'alcool de temps en temps me convient, mais je ne me laisse jamais aller au point d'être bourrée. Trop dangereux. Je perds mes réflexes et je n'arrive plus à me contrôler et ça pour moi, c'est une erreur impardonnable. Je ne m'empêche pas de boire, mais avec modération comme on dit. Et jamais en pleine mission.\nMalgré cela, je ne juge pas Alaina et sa vodka menthe alors qu'elle est sans doute en train de travailler pour la Croix. Je ne juge pas parce que je n'ai pas à le faire.\nVoilà le deuxième point qui démontre que nous sommes supérieurs aux prétendus "gentils". Nous ne jugeons pas, nous.\nSauf peut-être les humains et leur incapacité... mais ça c'est une autre histoire.\nEt qu'arrive-t-il à ceux qui restent sur le manège ?\nIls tournent, tournent et ribambelles.\nMais lorsque le carrousel s'arrête.\nQue le jeux est fini.\nNe reste plus qu'un immense vide en eux.\nSujet: Re: La petite vague qui avait le mal de mer... Dim 11 Déc 2011 - 15:18\nEn faite Alaina n'a jamais vécu dans un tel endroit. Parce que déjà notre sorcière noire a une sainte horaire du changement climatique mais aussi du changement d’horaire. Si un jour, vous avez la chance de la rencontrer lors de sa tournée, vous risquez d'être déçu de son comportement en dehors des caméras. Car elle est pour le moins désagréables, et ça toute son équipe ne vous dira pas le contraire. Mais quand on a habitude de vivre avec elle et de la supporter.. Je peux vous dire que cela devient une habitude. En ce moment, y a aucune raison pour qu'elle pète un câble dans une.. belle journée. Ou peut être, si elle apprend que son amie a changée de côté. Vous voulez que je vous le dise, c'est vraiment con, car elle joue double jeu entre Orphéo et Cross, donc elle ne devrait pas s'en prendre aux autres comme ça. Mais elle se juge comme un cas différent que voulez-vous. C'est justement pour une de ses raisons que Cross n'a jamais voulu lui dire que Anja ne fait plus partie du groupe. Ahah ça bête, vue qu'elle n'aime pas qu'on lui cache quelque chose qui a son importance pour elle. Au fond, je les comprends, voyez-vous.. qui aimerait se confronter à cette furie bicolore. Certes gens ont déjà vue ses œuvres et ça fait froid dans le dos, donc rien dire reste encore la même chose à faire, même si c'est lui mentir.. « Okey, je vois ! Faudra qu'un jour, tu viennes en Amérique ! Je te présenterais à des amies ! » explique-t-elle. Est-ce que cela n'est pas risqué d'emmener une futur ennemi dans son clan et surtout en Amérique ou la plupart des sorciers savent la vérité. Oui, c'est très risqué. Mais quand on ne sait pas ce qui nous attends, on ne peut pas prévoir le pire. Et dans le cas d'Alaina, c'était juste histoire de passer du bon vieux temps avec des « humains » qu'elle trouve cool. Si le mots convient bien à ce qu'elle veut dire.\nAu parole de son amie, Alaina avait pu voir que son amie n'était pas trop une picoleuse.. Eh oui, elle n'est pas comme toi. Elle ne veut pas être saoule et se comporter comme une tarée dans les rues. Non pas que ça lui est déjà arrivée. Mais vue les litres d'alcool qu'elle s’enchaîne dans la journée. Je ne sais pas comment elle fait pour tenir. Peut être habitude qui sait, on tient après avoir tester notre taux d'alcool sans être saoul. Bon j'avoue, elle a été déjà saoule, mais pas en mission, ou quand son clan est autour d'elle.. Elle est l'honneur de sa famille et elle tient beaucoup à respecter les idéaux de ses parents, donc comme dit ses parents « L'alcool a petite dose pendant les heures de travailles. » Ahah, c'est fou que pour elle ce n'est rien un verre de whisky. On dirait même qu'elle boit un verre de bierre à la va vite. Elle est trop forte, comme dirait ses potes. Forte, mais après l'alcool lui monte à la tête.. à trop forte durée.. La plus récente est de 6 verres de whisky avant de tomber dans les pommes, mais c'était dans une soirée ou il y avait un paris donc ça ne compte pas non ? Bref, on s'en fou.. Alaina a son mots à dire au serveur. « Vous avez compris ! Allez lui chercher ça de suite ! » crache-t-elle comme si le serveur était qu'un esclave a ses ordres. Quand elle parle ce n'est pas pour rien. Je plains les esclaves qui doivent lui obéir, car le moindre faux c'est.. la mort. Elle est sans pitié, et n'hésite pas à se montrer sévère et stricte. La puissance féminine au pouvoir, ca donne un de ces maux de têtes, c'est incroyable. C'est comme en concert quand elle gueule, ça te donne des acouphènes et des douleurs à la tête. Il faut bien s'accrocher pour ne pas céder à la panique et pleurer à l'aide maman.\nOn ne s'ennuie jamais avec elle, celui qui baille, je ne sais même pas comment il fait. Car elle a toujours un truc à dire à ses potes, ou bien un ordre à donner à ses esclaves. Au clair, si vous voulez bosser ou ne pas vous ennuyez, allez voir Alaina.. Vous vous imaginez même pas son copain, car non elle en n'a pas un, mais ça ne serait tarder. Elle est une femme à homme, c'est vrai que ça donne mieux « un homme à femme » mais l'inverse existe aussi. Pour dire qu'elle aime les ones nights. Elle se tape tous les beaux mecs.. sauf les mélés qu'elle déteste comme la peste. Ahah. Le jour ou elle se cassera, il pleuvra des cornes. Enfin bref, je crois que je vais me taire, ou sinon je vais partir dans un sujet incroyable long qui concerne la demoiselle ici présente. « Après tout ce temps, qu'est-ce que tu as à me raconter... » demande la bicolore à son amie. Attention y a des sujets à éviter à ce genre de réponses, comme « changement de clan », sinon ça risque de mal passée. Même très mal passée. Parlez plutôt des choses, comme famille, ects.. sauf boulot, par pitié sinon je crois qu'on va jamais en finir, aujourd'hui.\nDésolé pour le retard, j'avais des révisions.\nSujet: Re: La petite vague qui avait le mal de mer...


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Saisie record de drogue dans le tunnel sous la Manche - LCI\nSaisie record de drogue dans le tunnel sous la Manche\nDROGUE - Les douaniers ont saisi deux tonnes de khat, une plante euphorisante, lors d'un contrôle effectué dans le tunnel sous la Manche. C’est la plus grosse prise jamais effectuée sur les lieux.\n2014-06-07T13:27:00.000Z Laurence Valdés\nLa drogue devait être acheminée depuis l’Angleterre vers la France. Mais c’était sans compter sur l’intervention des douaniers Français, qui ont annoncé ce samedi avoir saisi jeudi soir deux tonnes de khat lors d’un contrôle effectué du côté britannique du tunnel sous la Manche.\nCette herbe euphorisante se trouvait dans un van conduit par un Letton qui s’apprêtait à prendre la navette Eurotunnel vers l’Hexagone, selon les informations communiquées à l’AFP par le directeur des douanes du tunnel Laurent Pasquier, confirmant une information de RTL .\nC’est la plus importante saisie de khat jamais réalisée dans le tunnel. Le responsable des douanes affirme en avoir intercepté quasiment 10 tonnes depuis le début de l'année, un chiffre qui ne cesserait d'augmenter. Selon RTL, 18 tonnes avaient été saisies en France en 2013.\nLe consommation de cette drogue prend de plus en plus d’importance en France "parce qu’elle n’est pas chère", analyse au micro de la radio Laurent Pasquier. Cette plante qui contient deux substances actives que l'on retrouve dans les amphétamines doit être mâchée pour produire ses effets. Elle était jusque là surtout consommée en Afrique de l’Est et au Yemen.


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