Formation People Management - Certificat en soirée - ICHEC formation continue\nAccueil >> Formations inter >> Certificat en People Management\nEn tant que manager, vous désirez maîtriser tous les leviers de la gestion d'une équipe ?\nVous recherchez une formation qui vous offre des outils de diagnostic et de gestion concrets, à la pointe des recherches et pratiques en people management ?\nNos formateurs experts et familiers du terrain vous conseilleront et vous donneront des outils concrets pour mettre l'humain au centre et gagner en efficacité.\nVous désirez compléter votre parcours avec une deuxième spécialisation en lien avec vos projets professionnels ? Découvrez l'Executive Master en Management et le Certificat en Leadership.\nSession 2023 : du mardi 7 février au jeudi 29 juin 2023 + 4 samedis : les 11 mars, 1er avril, 22 avril et 3 juin 2023 (sous réserve de changements éventuels)\nDonne droit au congé éducation de la région de Bruxelles-Capitale et de la région wallonne (sous réserve du renouvellement des agréments).\nVous pouvez compléter votre parcours de formation avec un deuxième certificat et obtenir un Executive Master en Management ou un Executive Master en People Management et Leadership.\nSavoir qui vous êtes, comment vous fonctionnez, en tant qu'individu\nGérer la dynamique créative et décisionnelle de votre équipe\nConnaître le rôle et les responsabilités du manager\nRepérer les rouages spécifiques à votre organisation et votre rôle dans celle-ci\nIdentifier et mobiliser les leviers de motivation de votre organisation\nComprendre le fonctionnement d'une équipe et faire face au changement\nJeunes managers désireux de développer leurs compétences en relations humaines, connaissance de soi et gestion d'équipe.\nLe Certificat est accessible aux détenteurs du Certificat en Management ou d'un diplôme de niveau supérieur ou pouvant justifier d'une expérience professionnelle probante. En outre, les candidats doivent exercer des responsabilités managériales.\nAu cours de la session, 3 séances seront animées sous la forme de « workshops » où les thèmes traités seront ceux amenés par les participants eux-mêmes.\nVu les méthodes utilisées tels que les jeux de rôles, mises en situation, expérimentations en sous-groupes etc..., cette formation nécessite un investissement personnel.\nL'évaluation finale consistera en la rédaction d'un portfolio qui sera présenté devant un jury.\nCe travail permettra à chaque participant de mettre son projet professionnel au centre de la formation.\nSuivent l'ensemble de la formation. Un taux de participation aux cours de minimum 80% est exigé\nLes participants qui ont obtenu au préalable un Certificat en Management et qui ont réussi le Certificat en People Management pourront obtenir l'Executive Master en Management moyennant la réalisation d'un travail individuel complémentaire.\nLes participants qui suivent avec succès le Certificat en Leadership obtiendront un Executive Master en People Management et Leadership.\nMoi dans l'organisation\nAnalyser le contexte organisationnel externe et interne\nDévelopper une vision 360°\nDéfinir sa vision d'équipe\nIdentifier les facteurs critiques de succès pour moi, pour mon équipe\nDécouvrir la dynamique participative et la prise de décision par consentement ainsi que le cadre de vitalité du cercle\nPratique le mode « cercle de décision » et « comité de coordination » : exercices de prises de décision et animation d'une réunion opérationnelle de suivi\nMettre en œuvre des décisions\nElaborer une proposition mature\nUtiliser un modèle pour identifier son mode de fonctionnement et ses traits de personnalité ainsi que ceux de ses collaborateurs\nDécouvrir l'écoute active, la reformulation, donner et recevoir du feed-back\nPratiquer les techniques de présentation\nDonner un mandat clair\nTravailler avec ses clients internes, travailler en équipe (cohésion, rôles de chacun, évolution de l'équipe)\nGérer le changement dans notre quotidien : une réalité face aux enjeux du 21ème siècle\nDévelopper ses compétences d'adaptation : inventer le changement à partir d'une nouvelle lecture de la réalité\nComprendre la réalité : identifier les mécanismes de résistance au changement et les différentes phases du changement\nLa gestion de tensions et conflits : utilisation de la logique systémique\nIdentifier et gérer les relations génératrices de conflits grâce aux outils systémiques\nApprendre comment lier compétence et talent ?\nReconnecter ses ambitions personnelles avec celles de l'organisation\nIdentifier les éléments de la motivation et les signes de reconnaissance\nComprendre le leadership situationnel et le rôle du manager\nRepérer les besoins de formation dans son équipe\nDévelopper les personnes et les organisations avec les apports de la psychologie positive\nCertified coach, Pédagogue, Manymore humanising performance.\nExecutive Coach certifiée PCC ICF, Comédienne et Senior consultante en assessment.\nDocteur en sciences, Coach professionnelle accréditée ICF. Coaching d'organisation, d'équipe et individuel. Activation des Talents.\nFounder - Certified Coach, Manymore humanising performance.\nVAN WERSCH Philippe\nGérant de la société com'confort, Licencié en communication, Maître en gestion, Formateur certifié en Com colors, intelligence organisationnelle, communication, leadership et gestion d'équipe. Coach en communication Puissante ET Respectueuse.\nAlexis de Terwangne - Gestionnaire de chantiers\n"Je tiens à remercier l'ensemble du corps didactique pour leurs cours/coachings extrêmement enrichissants tout au long de mon parcours CPM en ce premier semestre 2018. Je ne peux que recommander ce certificat à d'autres collègues tant pour l'apport au niveau de l'évolution personnelle que pour l'apport de soft skills en « people management »."\nClaire Couet - Association Manager - Kellen Europe\n"En suivant le CPM, on s'engage sur un itinéraire de changement personnel et professionnel. Le cursus est très complet et animé par des formateurs expérimentés. Chacun prend de la distance sur son parcours et sur lui-même, ce qui aboutit à des prises de conscience importantes. Pour moi, le plus enrichissant restera l'analyse par le groupe de situations concrètes amenées par les participants. Transformation garantie!"\nCatherine Bodson - Coordinatrice de gestion, gestion RH et bien être - Maison médicale Le Noyer\n"Tout au long de la formation, je me suis sentie pousser des ailes: découverte de soi, remises en question, peaufinement de mon projet professionnel... En même temps, je me suis sentie à plusieurs reprises en dehors de ma zone de confort et c'est précisément cela qui m'a fait autant évoluer! Le nombre réduit de participants permet également de vrais échanges et est générateur d'énergie!"\nNicolas Poels - Senior Manager - Jungheinrich Lift Truck Malaysia\nLa formation en People Management suivie à l'ICHEC fut pour moi un catalyseur de changements dans ma propre carrière au sein de mon entreprise.\nElle m'a permis non seulement de découvrir comment interagir avec mes collègues de façon plus efficiente mais également de mieux me (re-)connaitre dans mes (ré-)actions.\nAprès une année en Inde, j'aide aujourd'hui un de nos dealers à devenir une de nos succursales à part entière en Malaisie, après son acquisition par notre groupe en Avril dernier.\nValérie Andoulsi - Attachée à la Politique de Communication - SPPIS\nCette formation en people management est très dense et balaye de nombreux aspects sur un mode très pratique et convivial de sorte qu'on a toujours envie d'y revenir, même après une journée de travail. Une vraie bulle d'air qui allège le quotidien et devient vite indispensable parce qu'elle permet de se connaitre soi-même et d'apprivoiser sa nature avant d'agir sur les autres. Les bienfaits de cette formation se prolongent dans le temps: elle transforme irréversiblement la personne que l'on est et notre rapport à l'autre.\nRH - People Management - Executive Masters


accueil > Mag > Parutions > Big Bike 92 - Mars/Avril 2015\nBig Bike 92 - Mars/Avril 2015\nFOCUS : l'Orbea Rallon X30\nINSIDE : les Atherton, touchés\nmais pas coulés !\nTESTS : les freins SRAM Guide (RSC\nà l'avant et RS à l'arrière) et les pneus Maxxis Shorty.\nSPOT : les Hautes-Alpes, réservoir de grosses lignes freeride.\nTRIP : riding sur le toit de l’Iran.\nINTERVIEW : Vincent Tupin, le renouveau du freeride.\nCollection printemps / été 2015 : les tendances\nNotre sport est jeune, il évolue à vitesse grand V. Il y a 20 ans, lors des premiers circuits de coupe du monde de DH, on était loin d’imaginer que l’on puisse un jour avoir des bikes pesant une vingtaine kilos et dotés de suspensions de 150 mm (le Cannondale Flucrum de Myles Rockwell et ses 24 kilos notamment) alors que les Vouilloz et autres Gachet roulaient sur des vélos light issus du XC...\nAujourd’hui, regardant en arrière, on se demande encore comment le Fulcrum et ses 150 mm de débatt\na pu peser si lourd alors que nos enduros de 160/170 mm de débattement pèsent dans les 13 kilos tout mouillés ! Et que penser des DH de 16 kg qui peuvent affronter les pires descentes tout en pédalant plus efficacement que jamais, malgré leurs suspensions arrière à 200 mm ? Comme toujours dans les sports jeunes, l’innovation a fait rage, engendrant parfois de drôles de bêtes, avant que l'on entre dans une ère plus sage permettant d’affiner nos montures. La géométrie, les suspensions et le travail sur les matériaux de conception ont occupé l’esprit des ingénieurs de tous bords, jusqu’à en venir aujourd’hui à certains consensus sur ce qui fonctionne ou non, et dans quelle direction il faut pousser pour obtenir des produits performants. Après avoir consciencieusement appris notre leçon, tirée notamment des enseignements du sport de haut niveau (laboratoire de ce que l’on rencontre ensuite sur le marché), nous faisons à nouveau ces dernières années des pas de géant dans l’évolution du matériel : de nouvelles tailles de roues, des moteurs électriques, du carbone à tout crin ou des pneus surdimensionnés permettant d’ouvrir de nouveaux terrains de jeu. Nous avons déjà évoqué le sujet dans des éditos précédents, étant comme beaucoup d’entre vous, soit sceptiques soit enthousiastes, mais toujours curieux. A l’aube d’une nouvelle saison, qui promet son lot de tests de toutes ces nouveautés, nous sommes finalement impatients de voir le sport lui même nous dire comment le VAE va évoluer en compétition (par l’entremise de Giant et de Tribe Events, qui créent un championnat VAE au sein des Enduro Series), si le Fatbike va s’installer en tant que pratique hivernale (le nombre d’events a explosé cette intersaison) ou encore qui du 27,5 ou du 29 va l’emporter en enduro. Et bien sûr, quand et comment le 26’’ fera son retour, car il y a de fortes chances que cela arrive... Ce sera une profession de foi pour certains riders, et comme le dit l’adage : old school is new cool. Au milieu de la défiance de plus en plus grande (et souvent fondée) envers le marketing, les fausses nouveautés et bonnes idées défaillantes, nous avons fini par oublier qu’il faut partout que jeunesse se passe, et notre sport est encore un ado dans bien des sens. Alors continuons à le voir grandir avec un regard bienveillant, sans piquer trop de crises de nerfs, mais en prenant garde également à ne pas cautionner le n’importe quoi. Difficile affaire que celle là, mais à l’instar des parents un peu anxieux de voir se développer leurs enfants, dans quelques années on se marrera devant les erreurs de jeunesse du fiston et l’on sera admiratifs quant aux progrès accomplis.\nLes dernières dépêches en provenance de la planète MTB, avec en point d'orgue la victoire de Szymon Godziek au White Style 2015.\n016 : HISTOR'HIC !\nL'histoire du fameux Jah Drop de Kamloops, le jump impossible tenté par Josh Bender au début des années 2000, racontée par Josh himself et les membres de l'équipe de New World Disorder.\n018 : RÈGLE DE TROIS\nC'est l'hiver, il fait froid, il pleut et la neige recouvre vos trails favoris. Il ne tient qu'à vous de mettre un terme à cette situation insoutenable, en choisissant l'une des destinations que nous vous proposons ici.\n020 : SPOT EN STOCK\nLe trail center de Glencoe, niché au cœur des Highlands écossais, offre des pistes d'hommes et des conditions rudes à souhait, à moins que ce ne soit le contraire… Bref, quoiqu'il en soit, il vous faudra une bonne lampée de whisky pour survivre !\n028 : TESTS DE L 'HIVER\nNous avons profité de l'inter saison pour mettre à mal les nouveaux freins de chez SRAM, les Guide (RSC à l'avant et RS à l'arrière), tout comme les derniers nés de chez Maxxis, les très polyvalents Shorty.\n032 : INSIDE\nLa saison des Atherton n'a pas été de tout repos cette année, ils reviennent en parler en personne dans Big Bike.\n038 : EXCLUSIVITÉ\nYT Industries nous a fait le plaisir de nous convier à Malaga fin janvier pour nous faire tester leur nouveau bébé, le TUES CF, soit la version carbone de leur bike de DH. Et autant vous le dire tout de suite : on n'a pas été déçu du voyage !\nSi vous n'en avez pas encore entendu parler, aujourd'hui vous n'avez plus aucune excuse : Vincent Tupin est un gars passionné et bourré de talent, qui selon nous va beaucoup faire parler de lui. Charité bien ordonnée commençant par soi-même, nous lui offrons sa première tribune dans Big Bike !\n052 : TRIP\nFaire du bike en Iran n'est pas chose commune, mais quand en plus on se fait le plus haut sommet du pays en crapahutant comme une chèvre népalaise, on peut carrément parler d'aventure ! Alban Aubert nous emmène dans ses valises pour une grosse séance de dépaysement.\nEn France, freeride rime souvent avec Terres Noires ou Terres Rouges, mais Mathias Wecxsteen nous montre que les Hautes Alpes et ses pierriers sont un réservoir inépuisable de (très) grosses lignes.\n066 : SPOT\nVous avez tous entendu parler de Moab, en Utah, et de ses trails considérés comme les meilleurs au monde ? Eh bien nous vous avons déniché les mêmes, dans le Colorado, du côté de Fruita et Grand Junction.\nL'Orbea Rallon X30 est un bike d'enduro hyper polyvalent qui montre de belles choses en descente… Un petit régal !


Isolation 1€ RUAUDIN (72230)| Isolation des combles, garage a 1| Artisan RGE RUAUDIN\nArtisan RGE » Isoler votre maison pour 1 euro » Sarthe (72) Isolation 1€ » RUAUDIN\nIsolation 1, Entreprise RGE à RUAUDIN (72230)\nIsolation à 1 euro à RUAUDIN – 72230\nUn projet d’isolation des combles, garage, sous-sol, profiter du Dispositif pour revenus modestes pour 1 euros sur RUAUDIN. Vous avez besoin de faire réaliser l’isolation de vos combles et de votre toiture à RUAUDIN (72230) ? Fort de notre expertise dans l’isolation de combles et, en tant qu’entreprise certifiée RGE, nous vous proposons d’effectuer l’isolation de votre habitation pour un 1€ seulement.\nNos offres de rénovation énergétiques à RUAUDIN (72230) en France sont destinées à isoler parfaitement votre maison, afin de limiter les déperditions calorifiques, et alléger vos factures de chauffage, entre autres. Vous trouverez ci-dessous l’ensemble de nos prestations, toutes réalisées par nos équipes, expertes dans l’isolation. ou isolation des combles\nIsoler ses combles à RUAUDIN pour 1 euro\nPour vous faciliter l’existence, vous pouvez demander bénéficier de l’isolation thermique de votre maison, pour un euro, a une société RGE (Reconnu Garant de l’Environnement) a RUAUDIN (72). Pour cela, vous allez effectuer une vérification d’éligibilité de votre habitation (prise en compte de votre revenu fiscal de référence, entre autres points).\nPour cela, nous, en tant qu’artisan bénéficiant d’une qualification RGE sur RUAUDIN -72230, allons utiliser des isolants reconnus et performants, pour isoler votre maison efficacement.\nIsoler ses combles aménageables ou perdus avec artisan RGE sur RUAUDIN\nIsolation de sous-sol et de cave pour 1 euro seulement à RUAUDIN\nsans que vous ayez à fournir de conditions de ressources, procéder à l’isolation de votre sous-sol, ou cave, et bien d’autres, pour un euro, à RUAUDIN (72230).\nEnfin, pour optimiser la pose de panneaux solaires, et éviter les déperditions de chaleur par la toiture et les combles, une bonne isolation thermique pourra être réalisée par nous, votre artisan à RUAUDIN. L’ensemble vous assurera un confort parfait pour vous et votre famille, et des économies d’énergie intéressantes.\nL’isolation de combles RUAUDIN et de toiture peut revenir cher à effectuer. Pour faciliter l’accès à l’isolation thermique du plus grand nombre de personnes possible, il existe désormais des mesures permettant d’effectuer des travaux pour isoler sa maison. L’isolation à un euro en fait partie, mais il existe aussi d’autres mesures intéressantes.\nIl est possible de souscrire un crédit d’impôts à taux zéro, mais aussi de bénéficier d’aides, telles que la prime énergie, des aides financières, et bien d’autres. Ces mesures vous permettent d’accéder à l’isolation écologique, réalisée nous, qui sommes un garant environnement, et une entreprise sur RUAUDIN -72230 certifiée RGE .\nLa mesure d’énergie solidarité, avec isolation pour un euro vous ait accessible sous conditions d’éligibilité, et vous fera faire de grandes économies de chauffage. L’isolation sera réalisée par nous, société certifiée RGE, spécialisée dans l’isolation, un gage de professionnalisme pour vous qui vivez à RUAUDIN (72230).\nL’isolation à un euro est accessible aux ménages disposant d’un revenu modeste, pour qui l’isolation de combles et de toiture reste une très grosse charge financière. D’autres mesures similaires sont également à RUAUDIN, en fonction des ressources du foyer.\nComment isoler sa maison a RUAUDIN pour 1€ contactez le au 09 77 77 36 14?\n, afin de permettre la réalisation de vos travaux par nous, votre artisan certifié RGE à RUAUDIN.\nVous devrez indiquer aussi si vous être locataire de la maison ou propriétaire. Mentionnez ensuite la région correspondant à votre ville de RUAUDIN, et le nombre d’occupants des lieux.\nSi vous n’êtes pas éligible, il est possible de demander un crédit d’impôt, en vue d’optimiser l’isolation de votre maison à RUAUDIN.\nVous pourrez aussi accéder à un programme d’accompagnement, qui vous aidera à obtenir les certificats énergie CEE. Ils sont délivrés après les travaux d’isolation, que nous pourrons effectuer pour vous, à RUAUDIN.


blog - Page 3 sur 19 - Webmarketing debutant\nVous êtes-vous déjà demandé comment vous pourriez faire des recherches pertinentes sur Internet ? Comment avoir des informations utiles que vous pouvez utiliser pour connaître vos concurrents ou encore pour trouver une niche en affiliation. Parfois, les phrases que l’on recherche ont un double sens et les résultats ne sont…\nEst-ce que vous avez parfois l’impression que vos efforts se dispersent ? Que vous n’avez pas trop conscience des priorités que vous devriez faire pour votre blog ? Vous avancez dans toutes les directions et du coup le blog n’avance pas. Nous allons voir comment gérer ses priorités pour optimiser…\nUn blog de photo vous offre un espace personnalisé dans lequel vous pouvez non seulement publier vos images, mais aussi discuter de vos techniques, de votre matériel et de vos projets à venir. Il reflète votre vision personnelle. Créer un blog photo Chaque photo que vous prenez, que ce soit…\nSavez-vous ce que sont les revenus passifs ? Il s’agit de revenus que vous gagnez de manière automatiques, sans rien faire. Dans la théorie, cela laisse rêveur. Cependant, dans la pratique, il faut généralement fournir un travail assez conséquent au départ avant d’espérer que tout fonctionne sans que vous n’ayez…\nOpen office gratuit est une suite d’outils de bureautique open source. Cette solution est 100 % compatible avec la suite de Microsoft. Ainsi, on retrouve Writer en équivalant à Word, Opencalc en équivalant à Excel, etc. Nous allons utiliser Open office Writer Writer pour créer un e-book PDF rapidement et…\nQue ce soit des vidéos, pour écrire, un podcast ou rédiger un article, il faut toujours se remettre à la recherche de nouveaux sujets pour créer du contenu régulièrement. Ce n’est pas toujours facile et parfois le calendrier de publication vient ajouter une pression supplémentaire. Dans cet article, nous allons…\nAvez-vous la conviction, que travailler sur le web n’est pas une activité pour vous ? Que toutes les personnes en ligne qui ont du succès sont bien au-dessus de vous au niveau du charisme, ce qui leur voue une voie royale vers la réussite. Comment se libérer de ses blocages…


La question de l’évaluation des licornes chinoises - FrenchWeb.fr\nAccueil/Actualité/La question de l’évaluation des licornes chinoises\nPar Olivier Ezratty, consultant et auteur, expert @FrenchWeb\nJe réagissais dimanche 12 mai 2019 à un tweet de Gilles Babinet sur une étude chinoise faisant état de 202 licornes dans le pays, battant les 172 licornes US. Il est de bon ton en ce moment de mettre en évidence le développement fulgurant des start-up chinoises et la perspective de voir l’Europe coincée entre la Chine et les USA et réduite à un rôle de figuration.\nCe nombre de licornes étant très élevé, j’ai voulu en savoir plus et au passage, analyser l’impact que cela allait avoir sur les autres écosystèmes d’innovation. Cela a donné un fil Twitter d’une vingtaine de tweets que je remets ici en ordre pour les détailler.\nMon point principal est de rappeler qu’une bonne partie de la performance des pays en nombre de licornes tient à la géographie, en plus des différences culturelles et économiques qui varient entre les pays qui font tous la course de la plus belle Start-up Nation. Je joue le Jared Diamond (“Guns Germs & Steel”) du pauvre, consistant à relier ces indicateurs à des considérations géographiques assez simples à appréhender.\nEt puis, en creusant un peu, je me suis rendu compte que l’étude d’Hurun était biaisée et n’utilisait pas la même définition des licornes que celle qui est utilisée aux USA, favorisant nettement le décompte chinois vis à vis du décompte US. Evitons donc de céder aux sirènes de la propagande chinoise qui cherche à générer un effet de sidération, notamment sur l’IA, comme dans l’ouvrage de Kai-Fu Lee : “AI Super-Powers – Chin, Silicon and the New World Order”. Ma correction remet les pendules à l’heure sur la situation entre USA et Chine, sans d’ailleurs trop affecter celle de l’Europe.\nCela va devenir une habitude dans ces lignes après le passage en revue de l’étude de MMC Venture sur les “40% de start-up de l’IA qui ne font pas d’IA” qui utilisait des méthodes contestables. Lorsque l’on creuse “les études”, on y découvre parfois le contraire de ce qu’elles laissent entendre.\nDans le cas présent, cela commence avec l’article relayé par Gilles Babinet de Pandaily qui contient une énormité avec la présentation d’une valorisation de $1T pour Ant Financial alors qu’il s’agit de mille milliards de RMB, la monnaie chinoise, avec un taux de change de $1 pour 6,85RMB. Donc, presque un ordre de grandeur d’erreur ($1000B au lieu de $146B). Cette exagération n’est pas nécessaire : Ant Financial puisque c’est déjà la start-up non cotée la plus valorisée au monde, qui a par ailleurs levé $22B!\nJ’ai eu bien du mal à récupérer l’étude d’Hurun qui évoque ce chiffre de 202 licornes chinoises. L’article est ici et Chrome peut le traduire approximativement pour vous, mais en traduisant les noms imagés des start-up au passage. Heureusement, le site comprend une autre liste avec des noms de start-up en clair, mais moins récente, avec seulement 162 licornes.\nOn sait que la définition d’une licorne aux USA et en Europe est une start-up privée dont la valorisation est supérieure à $1B. Privée au sens américain du terme, soit pas encore cotée en bourse (Nasdaq, …). Le décompte des licornes augmente donc régulièrement avec de nouvelles start-up levant des fonds et dépassant le seuil de $1B en valorisation. Il baisse avec celles qui font leur introduction en bourse, comme Lyft, Uber, Pinterest et Zoom depuis le début 2019.\nDans la liste des 162 licornes chinoises “en clair” de mi 2018, on trouve le pot aux roses avec Ant Financial, anciennement Alipay, et Cainiao, qui sont des filiales d’Alibaba, qui est coté en bourse, Xiaomi, Meituan, Pinduoduo et Tencent qui sont aussi cotés, ainsi que JD Finance et JD Logistics, des filiales de JD, lui-aussi coté. Bref, la liste des licornes chinoises comprend une bonne part de sociétés cotées en bourse. Elles sont donc hors catégorie par rapport aux comparables US.\nCela explique la différence avec CBINsights qui ne décompte que 88 licornes chinoises ainsi qu’avec un rapport du Crédit Suisse qui évalue le nombre des licornes chinoises à 93. Il peut y avoir un retard de phase de ces inventaires mais pas dans un ratio de 1 à 2.\nJ’ai récupéré au passage la base des plus de 6000 entreprises cotées au Nasdaq. On y trouve 258 entreprises US dans la tech et 225 dans la santé dont la valorisation dépasse $1B. Elles totalisent $11T de capitalisation boursière. Et il doit y avoir bien d’autres start-up/grown-up dans les autres secteurs comme la finance ou l’énergie. Donc, si on reprenait la nomenclature d’Hurun, nous aurions près de 600 licornes américaines à comparer aux 202 chinoises. L’écosystème américain n’est donc pas encore noyé sous celui de la Chine. Malgré tout, avec une définition homothétique des licornes, la Chine commence à talonner les USA en nombre et en valeur.\nAvec ou sans décompte des start-up ayant réalisé leur IPO, une chose est claire : les grands pays que sont les USA et la Chine monopolisent ce créneau d’entreprises. Suivent le Royaume Uni et l’Inde, qui n’a que 16 licornes, loin derrière la Chine. C’est notamment lié au fait que le PIB par habitant de l’Inde est bien plus faible que celui de la Chine ($1939 vs $8826) pour une population équivalente (1,339 milliards pour l’Inde et 1,386 milliards d’habitants pour la Chine). Leur marché intérieur est donc moins dynamique. Dans les grands pays d’Asie, le Japon n’a qu’une licorne mais la Corée qui est un pays trois fois plus petit que le Japon en population et PIB abrite 8 licornes, comme l’Allemagne.\nTout ceci témoigne de l’existence de deux types de paramètres clés qui influent sur le nombre de licornes d’un pays:\nLa capacité de ses start-up à se développer dans les plus grands marchés du monde. C’est le point fort du Royaume-Uni, d’Israël et de la Corée du Sud. C’est le point faible de l’Europe en général et de la France en particulier. Ce développement international passe généralement par la capacité à trouver des financements hors de son pays d’origine.\nIsraël n’a que quatre licornes, comme la France, mais 93 start-up cotées au Nasdaq dont 11 avec une valorisation supérieure à $1B comme Checkpoint ($18B), Teva ($15,6B, une biotech), Wix ($7B) et CyberArk (cybersécurité, $4,6B). La France n’a qu’une douzaine de start-up au Nasdaq. Les start-up israéliennes se font souvent acquérir par des groupes US (83 exits industrielles inventoriées dans Wikipedia). Lorsqu’elles s’internationalisent, elles déplacent souvent leur siège aux USA comme c’est le cas pour Amdocs (télécoms, $4B de CA, siège dans le Missouri).\nPour créer une licorne, les start-up américaines et chinoises ont pour elles un marché intérieur de grande taille, relativement homogène et avec une forte appétence en innovations. Les licornes chinoises peuvent se développer sur leur marché intérieur de 850 millions d’Internautes chinois sans même se développer à l’international. C’est impossible pour une start-up européenne. Les start-up des autres pays sont obligées d’exporter pour se développer alors qu’une bonne part des licornes chinoises n’ont pas mis le pied à l’étranger.\nUne certaine étanchéité persiste entre les pays occidentaux et la Chine. Très peu de start-up européennes ou nord-américaines se sont développées en Chine et à l’envers, une faible proportion de chinoises sont actives dans les pays occidentaux. Alibaba ne concurrence pas Amazon aux USA et en Europe. Et Amazon n’arrive pas à s’implanter en Chine (source). Il y a quelques exceptions comme celles du marché des télécoms avec Huawei (b2b et b2c), Xiaomi et Oppo (b2c) qui sont très présents en Europe, modulo les craintes concernant le premier. Dans les licornes, on peut citer DJI (drones et caméras) et Cambricon (qui fournit les designs de processeurs neuromorphiques à Huawei / HiSilicon pour ses chipsets de smartphones). Par contre, il y a fort peu de chances que Zuoyebang ou Yuanfudao déploient leurs outils de elearning chez nous, tout comme Pinduoduo, le Groupon chinois. Mais Homelink, l’équivalent chinois d’Airbnb, est déjà présent en France. Les licornes chinoises mélangent des me-too de licornes US et des activités très originales adaptées à la culture chinoise, notamment dans sa dimension commerçante et mobile. Fred Cavazza en a fait un excellent tour d’horizon après un voyage en Chine.\nL’Europe (UK compris) comprend 33 licornes selon CBInsights vs 172 aux USA, 88 en Chine. Alors que leur PIB respectif est de $18,5T (Europe), $19T (USA) et $12T (Chine). Par contre, l’Inde a un PIB de $2,5T, au même niveau que la France. Cela casse mon raisonnement. Mais pas tant que cela car les licornes sont souvent b2c et leur valeur dépend aussi du nombre d’utilisateurs, qui sont bien plus nombreux en Inde. Et les licornes indiennes s’implantent assez souvent aux USA.\nLa création de licornes sur d’autres continents, comme l’Afrique, est une perspective séduisante mais très lointaine. Le PIB de toute l’Afrique est équivalent à celui de la France et de l’Inde!\nDans mon fil Twitter, nombreux sont ceux qui ont rappelé à juste titre les points d’amélioration français:\nUne faible maîtrise de l’anglais qui pénalise une bonne part de nos start-up lorsqu’il s’agit de pitcher et de vendre à l’étranger face à des anglo-saxons ou à des européens du nord. Certes, les Chinois ne font pas mieux, mais n’oubliez pas l’avantage qu’ils ont d’avoir accès à un marché intérieur géant. Les progrès sont aussi là avec une proportion plus grande d’entrepreneurs qui ont fait une partie de leurs études à l’étranger.\nLa relation grandes entreprises et start-up qui est décriée. Je ne crois pas trop à la valeur de cet argument. Il ne fait qu’enfermer les start-up françaises dans le marché français alors qu’elles devraient s’en détacher aussi rapidement que possible. Et les grandes entreprises pertinentes pour un développement international sont celles qui exportent beaucoup et ont des effets de leviers dans leurs pays d’export. Elles ne sont pas nombreuses dans ce cas-là autour des start-up du numérique. Cela explique pourquoi il est souvent plus efficace de s’appuyer sur le relai d’un GAFAMI que d’une entreprise française.\nLa mixité culturelle des équipes fondatrices de start-up est un facteur clé de succès. Les entrepreneurs qui ont dû bouger géographiquement dans leur vie sont plus enclins à changer le statu quo. La proportion des entrepreneurs étrangers en France est trop faible. La moitié des créateurs de start-up et de licornes US sont originaires de l’étranger. Même une part des entrepreneurs chinois sont en partie déracinés, ayant fait leurs études en Occident et étant revenus en Chine ensuite. Les entrepreneurs au Royaume-Uni sont aussi d’origine plus diverse que ceux qui se lancent chez nous. L’écosystème allemand s’imprègne pas mal de ses voisins, notamment des pays de l’Est. La France manque de diversité. Dans nos licorne, seul OVH a été créée par un étranger (Octave Klaba, d’origine polonaise). Mais cela s’améliore. Notamment grâce à des initiatives comme le French Tech Ticket et le French Tech Visa.\nLe marketing et la capacité à développer une approche orientée clients et pas seulement produit. C’est en effet le cas mais j’ajouterai que l’approche produit est également déficiente dans pas mal de cas ou le couplage entre l’approche produit et l’approche marketing. Je détaille cela dans le Guide des Start-up !\nLa tendance des start-up françaises à être plus B2B que B2C. Il est vrai que les centaures françaises (pré-licornes) sont à dominantes b2b, sur des marchés en général plus étroits que les marchés b2c (on le voit dans l’inventaire que j’ai pu réaliser dans le dernier Guide des Startups). Cela se voit dans les succès français aux USA : Talend, Docker, Business Objects, Dassault Systèmes, dont des entreprises B2B. D’ailleurs, le marché intérieur b2b chinois n’est pas aussi développé que le b2c. C’est leur talon d’Achille , même si Huawei a démontré que la Chine savait créer des leaders mondiaux en b2b sur le long terme, certes à coups de protectionnisme et de financement public.\nOn se focalise peut-être sur les mauvaises start-up chinoises. Si cela se trouve, ce sont celles des green techs qui nous aborderont, et plus généralement des entreprises dans des secteurs en apparence traditionnels mais qui n’évoluent pas assez vite chez nous. Peut-être même plus dans l’économie “physique” que dans l’immatériel.\nLa solution du marché unique européen?\nLa fragmentation du marché européen est un problème? Qu’à cela ne tienne, défragmentons-le! Certains essayent de le faire au niveau règlementaire. Le RGPD? Il n’a pas réellement crée d’avantage concurrentiel pour les start-up européennes par rapport aux acteurs américains.\nUne évolution politique de l’Europe vers plus d’Europe ne corrigerait pas cela. Mais une tendance allant vers ”moins d’Europe” ne ferait qu’empirer les choses surtout si c’était pour amplifier le repliement sur soi.\nAu bout du compte, il faut peut-être aussi revenir aux fondamentaux et rappeler pourquoi une économie a besoin de start-up. Ce n’est pas une fin en soi. C’est un moyen de dynamiser une économie, de la moderniser, de la faire progresser et de la rendre plus compétitive. Il existe une forte relation entre le manque de compétitivité des PME françaises, notre déficit d’ETIs, un usage faible ou moyen des technologies et d’Internet dans le tissu économique traditionnel et les faiblesses de notre écosystème de start-up. Comment gérer cette incongruité entre les start-up et le reste du pays? Peut-être, en s’en extrayant le plus rapidement possible!\naccel alibaba Benevolent.ai Cambricon Credit Suisse Darktrace Deliveroo DJI exclu Fred Cavazza Gilles Babinet Global Switch goldman sachs Homelink Hu Run huawei JD Kai-Fu Lee lyft Meituan oppo Pinduoduo pinterest Revolut Rupert Hoogewerf sequoia tencent Uber Xiaomi Yuanfudao Zoom Zuoyebang\nComment la France veut se placer en pivot des débats sur la régulation d'internet


Montluçon et des environs - Humeurs et escapades\nLe Championnat de France Jeunes d'Echecs qui s'est tenu à Monluçon du 17 au 24 avril a été l'occasion de découvrir la cité bourbonnaise et quelques environs.\nMontluçon est entré dans le domaines des sires de Bourbon par le mariage de Beatrix de Montluçon avec un sire de Bourbon, Archambault VII.\nAu XIVème siècle, Louis II de Bourbon fortifie la ville, qui avait été plusieurs fois conquise et détruite, restaure le château, relève les murailles. En 1531, la ville est rattachée à la couronne de France, en même temps que le Bourbonnais. La peste et les guerres de religion abîment encore la ville, et les remparts seront redressés par Henri IV.\nLa ville connaîtra des transformations radicales au XIXème siècle avec la révolution industrielle et la construction du canal du Berry. La population quintuple en cinquante ans, les remparts sont remplacés par un boulevard circulaire.\nDUNLOP s'installe en 1920 avec l'essor de l'industrie automobile. L'usine sera occupée par les allemands pendant la guerre, quoique la ville soit en zone libre, et à ce titre, l'usine et la ville seront bombardées par les alliés.\nMontluçon connait un déclin industriel depuis plusieurs décennies, à l'instar de tout le territoire français, encore accentué par le déclassement en 1955 du Canal du Berry, qui avait fait son expansion.\nC'est aujourd'hui une commune de 39000 habitants, sous-préfecture de l'Allier.\nLe château originel date probablement du XIIIème siècle, mais on doit au duc Louis II de Bourbon le château actuel. Il ne reste que le logis principal, le beffroi et une tour carrée. Situé sur une large esplanade qui surplombe la ville, il domine la cité médiévale, autrefois enfermée derrière une muraille jalonnée de 40 tours.\nmaison des 12\nrues et maisons de la cité médiévale\nles rives du Cher le jardin Wilson\npassage du Doyenné et place Saint-Pierre théâtre hôtel de Ville\nC'est le coeur historique du bourbonnais. La ville doit son nom à neuf de ses seigneurs qui portèrent le nom d'Archambault du Xè au XIIè siècle. Le bourg devint une puissante forteresse, agrémentée de quinze tours. Elle fut démantelée au XIXè siècle, et trois tours seulement demeurent aujourd'hui.\nLes sources thermales furent découvertes par les romains. Au XIIIè siècle, elles étaient les plus réputées de l'ancienne France. Elles étaient encore au XVIIè siècle les bains les plus fréquentés par les belles dames de France.\nJe n'aurai eu le temps que de photographier la forteresse.\nPetit bourg connu pour son église romane dotée d'une flèche en pierre du XIIè siècle, et aussi par Emile Guillaumin, paysan-écrivain, dont le roman La Vie d'un simple, publié en 1904, fut mondialement célèbre en son temps. Le château est transformé en hôtel.\nLa commune a connu sa première heure de gloire au 1er siècle après JC, avec la création par les romains de deux luxueux établissements thermaux thérapeutiques, temples, villas, amphithéatres. La ville sera plusieurs fois détruite, et reconstruite. La renommée des thermes de Néris reprit son élan au XVIè siècle, et surtout au XIXé siècle, par la fréquentation des thermes par la duchesse d'Angoulème, l'impératrice Eugénie, Chateaubriand, Lamartine, Musset... Un nouvel Etablissement fut construit, suivi par des hôtels, un théâtre, un casino. La vie mondaine y battit son plein. Aujoud'hui, les thermes sont toujours en activité, et la ville s'est ouverte à un tourisme de santé.\nles arènes les thermes\nle casino - théâtre\nPetite commune située à une vingtaine de kilomètres de Montluçon, dans le département de la Creuse. Les romains y implantèrent une activité thermale, qui fut relancée au XVIIè siècle. Evaux doit aussi sa notoriété à son ancienne abbaye, dont on peut encore voir l'église abbatiale Saint Pierre-Saint Paul.\nIl a été réalisé de 1808 à 1840, sur une longueur de 320 km. D'abord appelé canal du Cher, puis du duc de Berry, il reliait un certain nombre de villes de l'Allier, du Cher et du Loir-et-Cher, dont Montluçon, Charenton-du-Cher, Bourges, Vierzon, Noyers-sur-Cher. Montluçon lui doit son essor économique au XIXè siècle.\nLe canal a été utilisé jusqu'en 1945, puis déclassé et aliéné en 1955.\nLes imposantes ruines du chaâteau-fort dominent la vallée de l'Aumance et l'ancien bourg fortifié. Le château fut démantelé en 1652 sur ordre de Mazarin.\nA proximité d' Hérissson, se perche la jolie église de Chateloy, remarquable par ses murs peints.\n« des circonscriptions... championnat de France... »


Console retrogaming megadrive | console retrogaming 8bitdo - Fr FCM\n482 Super Combo : 208 types de jeux différents peuvent répondre à tous vos besoins de jeu. 100 % compatible : prend en charge tout système avec DS NDS NDSL NDSi 3DS 2DS XL Facile à démarrer : la langue est principalement anglais, ce qui est rapidement reconnu par le système Sûr et fiable : cette fonction est entièrement compatible avec la licence officielle, vous pouvez l'acheter en toute confiance Produit AFTER SALE : après l'achat de nos produits, si vous avez des questions. Veuillez nous contacter par e-mail\nAdaptateur RCA vers HDMI: Convertisseur audio vidéo RCA vers HDMI, convertit l'entrée composite analogique en une sortie HDMI 1080P (60 Hz). Sortie vidéo et audio simultanément. Offrez une expérience de cinéma maison fantastique. Branchez jouez: Aucune installation de pilote requise, portable, flexible. Offrez un traitement avancé du signal avec une précision, des couleurs et une résolution élevées. La qualité de l'image dépend fortement de la qualité de la source d'entrée. Entrée et sortie: Prise en charge HDMI 1080p ou 720p. Prend en charge les formats TV standard pal, ntsc3.58, ntsc4.43, secam, palm, paln. Compatibilité étendue: Largement utilisé sur les téléviseurs PC ps3 ps4 stb Xbox vhs magnétoscope lecteur blu-ray DVD caméra projecteur. Ce que vous obtenez: 1 adaptateur RCA vers HDMI, 1 câble Audio vidéo RCA 3 mâles, 1 câble Micro USB, 1 un guide d'utilisation, notre garantie de 12 mois et notre service client, toujours là pour vous venir en aide.


Zoetis Canada annonce le lancement de Smartbow, un outil de régie de précision pour les producteurs laitiers à la fine pointe | Le Bulletin des agriculteurs\nZoetis Canada lance SmartBowMC, un système de surveillance de pointe au moyen d’étiquettes d’oreilles faisant appel à la technologie de l’intelligence artificielle qui utilise le mouvement de l’oreille d’une vache pour déterminer son état de santé, détecter ses chaleurs, évaluer son comportement alimentaire et connaître son emplacement en temps réel.\nSmartBow permet (1) le suivi de la rumination, (2) la détection des chaleurs, et (3) la localisation en temps réel.\nSmartBow est une technologie distinctive, unique en son genre, qui emploie un système exclusif d’intelligence artificielle (APRIL, pour Animal Pattern Recognition IntelLigence) pour identifier et localiser les animaux avant qu’ils ne présentent des signes visibles d’œstrus et divers comportements.\nL’étiquette d’oreille SmartBow est légère, petite, solide et munie d’un accéléromètre. Les récepteurs installés dans l’étable transmettent les données à un serveur local où elles sont analysées à l’aide d’algorithmes spécialement formulés, propres à chaque vache de la ferme. Contrairement aux autres systèmes qui comparent les données de l’animal à des valeurs de référence préétablies, SmartBow apprend au fil du temps les comportements particuliers de chaque vache et fournit des alertes personnalisées envoyées aux producteurs en temps réel sur leur ordinateur, leur tablette et leur téléphone intelligent.\nDes renseignements plus complets obtenus plus tôt, pour des décisions de régie plus confiantes.\nAvec SmartBow, vous disposez désormais des données en temps réel nécessaires pour prendre les meilleures décisions quant à la régie de votre troupeau. Selon la Dre Alycia Chrenek, première chef des Services vétérinaires – Bovins/chevaux/ génétique de Zoetis Canada, « la technologie SmartBow est très intéressante pour les producteurs laitiers car elle les aide à trouver des solutions en détectant les changements de comportement dès qu’ils surviennent et leur donne le pouvoir de reconnaître une vache malade à un stade précoce bien avant qu’elle montre des signes physiques visibles. C’est aussi simple que recevoir une alerte sur votre appareil mobile dès qu’une vache commence ses chaleurs ou plusieurs jours avant qu’elle présente des symptômes. La technologie avancée de SmartBow peut réduire les coûts de main-d’œuvre tout en permettant aux producteurs de se concentrer sur ce qui compte. La détection précoce permet de consulter un médecin vétérinaire plus rapidement et avec plus de précision. Et lorsqu’un problème est découvert tôt, la récupération est plus rapide et le bien-être général s’en trouve amélioré. »\nZoetis, chef de file de la santé animale, est une société qui s’emploie à soutenir sa clientèle et les activités commerciales de celle-ci. S’appuyant sur plus de 65 ans d’expérience en santé animale, Zoetis découvre, développe, fabrique et commercialise des médicaments, des vaccins et des produits de diagnostic, en plus d’offrir des appareils, des tests génétiques et un large éventail de services. Zoetis sert des médecins vétérinaires, des agriculteurs et des personnes qui élèvent et soignent des animaux de ferme et de compagnie et vend ses produits dans plus de 100 pays. En 2018, l’entreprise a généré un chiffre d’affaires annuel de 5,8 milliards de dollars et comptait environ 10 000 employés. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le zoetis.com.


Epoq'auto 2012 LYON\nSujet: Epoq'auto 2012 LYON Mar 16 Oct 2012 - 10:24\nLes vendredi 9, samedi 10 et dimanche 11 novembre 2012, le Club des Amateurs d’Automobiles Anciennes (les 3A) organisera son 34 ème Salon de voitures et motos anciennes : Epoqu’auto, qui se tiendra à Eurexpo (Lyon).\nLe Salon sera composé de 5 Hall, cumulant 38 500 mètres carrés en intérieur, dont 5 000 dédiés aux motocyclettes. Plus de 700 véhicules seront exposés, 470 exposants dont une centaine de Clubs de marques et plus de 350 stands marchands seront présents. Ce sont plus de 40 000 visiteurs qui seront attendus pendant ces trois jours.\nAfin de vous donner une idée de l’envergure de l’exposition, nous invitons à voir notre reportage de l’Epoqu’auto 2011.\nLes stars d’époqu’auto : Mercedes, Belilla et 1912\nCette année, Mercedes Benz fêtera les 60 ans de sa gamme SL. Ainsi, les visiteurs pourront apprécier la beauté des fameuses portes papillon dans un espace de près de 750 m² ; tous les modèles de cette gamme seront présents et notamment une W198 300 SLS course de 1957 ainsi que l’aînée de 1937 (la célèbre W125 « la flèche d’argent »)\nEn outre, d’autres rendez-vous incontournables seront à l’affiche et notamment les 80 ans de la Fiat Balilla et le Salon de l’Automobile 1912 :\nLes Balilla seront mises en avant sur environ 250 m² dans ses versions berline, berlinette, cabriolet, fourgon…\nLe plateau « Salon 1912″ présentera quelques 20 véhicules centenaires, présents lors du 13ème salon de l’Automobile de Paris, qui se tint du 7 au 22 décembre 1912, au sein du Grand Palais. Ce sont alors 400 m² qui seront partagés entre carrosseries torpédos et moteur 4 cylindres, grâce à la participation de la Fondation Berliet et du Musée de Rochetaillée.\nLes plateaux du salon :\nTout nouveau cette année, un espace dédié aux Youngtimer sera mis en place. 225 m² seront à la disposition des véhicules de marques françaises, aux portes de la catégorie collection (entre 20 et 30 ans d’âge).\nCôté deux roues, ce sont les sportives Triumph qui seront à l’honneur. En outre, compte tenu du succès de l’édition 2011, l’espace dédié aux 2 roues sera augmenté : 2 000 m² seront réservés aux deux et trois roues.\nEn outre, Autodiva sera à nouveau présente avec un espace dédié à la course automobile, centré sur les monoplaces pour cette année : formule 1, formule 2, formule 3, formule 500 ou encore Indycar.\nTraditionnellement, l’Amical Citroen France, l’Aventure Peugeot et Renault Classic auront leur place dans le Salon. En outre, l’Alpine A 110 sera à l’honneur puisqu’elle fêtera ses 50 ans.\nBourse d’échange et vente aux enchères :\nLa bourse d’échange sera l’occasion d’acheter/échanger des pièces détachées, voitures anciennes, objets rares, auto miniatures, outillage, vieux catalogues, plaques émaillés, et autres objets de collection (environ 350 stands).\nLe dimanche, la vente aux enchères sera orchestrée à nouveau par Jean-Pierre Osenat : une vingtaine de véhicule d’avant-guerre seront mis en vente.\nVendredi 9 novembre : 10 h – 21 h\nSamedi 10 novembre : 9 h – 19 h\nDimanche 11 novembre : 9 h -18 h\nvéhicules de collection (de plus de 30 ans) : gratuit\nautres véhicules : 5 €\nClub des Amateurs d’Automobiles Anciennes – 4 rue Duphot 69003 Lyon – 0472 12 14 95 (répondeur)\nContact : Alain Guillaume (Vice-Président)\nSite internet : www.les3a.com et www.epoquauto.com\nMail : 3a-lyon@orange.fr\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mar 16 Oct 2012 - 10:51\nSi quelqu'un y va, une paire de belles photos, je ne suis pas contre\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mar 16 Oct 2012 - 10:52\nSi j'y suis toujours, j'irais !\nSinon il y as Denis " d'à côté " qui y va\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mar 16 Oct 2012 - 11:03\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mar 16 Oct 2012 - 16:49\nJ'ai déjà participé à cet évenement, le sallon internationnal de l'automobile à lyon ( il se déroule sur eurexpo, même endroit que Epoq'auto ) et frenchement dans le parking, on y voit de ces voitures ... !\nQuand vous rentrez dans ce parking, vous savez plus où tourner la tête, tellement il y en as des voitures , les une plus belles que les autres !\nAprès une fois dans le grand bâtiment où se déroule l'expo, c'est tout un autre monde...\nje vais essayer de trouver 2-3 photos pour vous montré de l'an dernier\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mer 17 Oct 2012 - 15:13\nbien sur j'y serais , comme tout les ans !!!!\nce sera le dimanche , mes entrées sont dans ma poche depuis presque un mois déjà ( tarif réduit oblige ) , j'essaierais de faire quelques photos si j'y arrive , car c'est pas mon truc .......\nSujet: Epoque Auto ! A pas loupé !!! Lun 5 Nov 2012 - 12:14\nAlors en tant que gone de souche; va y avoir du beau char ce week à eurexpo.\nEnfin tout le monde de lyon doit le savoir (et d'ailleurs ...); cette année à Epoquauto c'est les 60 ans du SL !!!\nIl y aura une Flèche d'argent, une 300SLS de 57 et certainement plein d'autre belle chose autour de l'étoile !!\nDonc pour ceux qui y vont faite nous rêver !!\nOui car moi pourrais pas et je me désole !!\nSamedi je fait le bûcheron ! 10 stères à rentrer et couper ! Dimanche famille, enfin bref zut et rezut !\nMais je vais quand même essayé !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 5 Nov 2012 - 15:08\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 5 Nov 2012 - 20:42\nMerci chef pour la fusion.\nPour ceux qui y vont, n'oublié pas les copains !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Dim 18 Nov 2012 - 16:19\nbien voici avec un peu de retard , quelques unes des voitures se trouvant sur le parking extérieur de ce salon 2012 !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Dim 18 Nov 2012 - 16:55\nsuite de l’extérieur !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Dim 18 Nov 2012 - 17:13\nFin des extérieurs section US !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Dim 18 Nov 2012 - 17:19\net bien, il y en a des poneys, et des mustang aussi\net pour les 60 ans du sl c'est le même salon?\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 19 Nov 2012 - 7:52\nBelle brochette d'américaines\nL'Excalibur est superbe\nSuperbes photos Pierre, Merci pour le partage\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 19 Nov 2012 - 14:43\nsuite et fin de la section US en intérieur cette fois !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 19 Nov 2012 - 16:23\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 19 Nov 2012 - 19:10\nil y a de très beaux engins,\nmerci pour cette galerie photo\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Lun 19 Nov 2012 - 19:32\nIl y a du magnifique!\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mar 20 Nov 2012 - 21:05\nChevrolet Nova ! chuis trop fan\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mer 21 Nov 2012 - 15:37\nQuelques étoiles présente sur le parking exterieur !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mer 21 Nov 2012 - 19:06\nalors là c'est la plus belle série, surtout la 230sl\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Mer 21 Nov 2012 - 19:51\nOn dirait que ton appareil fait un peu "grand angle"\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Jeu 22 Nov 2012 - 15:56\nsuite des étoiles , avec l'expo intérieur !\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Jeu 22 Nov 2012 - 17:35\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON Jeu 22 Nov 2012 - 20:03\nBonsoir tout le monde, je passe vous faire un coucou et mettre aussi quelques photos.\nJe commencerais bien sûr par les Mercedes :\nLa 300 SE de Pierre 01 :\nLa mienne, avec ses nouvelles jantes :\nSujet: Re: Epoq'auto 2012 LYON


Travailler en freelance : avantages et contraintes | Carrefour des entreprises\nTravailler en freelance : avantages et contraintes\nfév 26, 2015 | Anaïs Morel | ENTREPRISE | Commentaires fermés\nLes deux dernières décennies ont été marquées par la vulgarisation du métier de freelance ou travailleur indépendant. Si au départ, cette catégorie de métier a séduit uniquement les jeunes. Actuellement, elle conquit aussi les cadres qui cherchent une reconversion professionnelle. Cette tendance se justifie avant tout par la multitude d’activités et de domaines qu’il est possible de réaliser en tant que freelance. La majeure partie de la population active considère ce type de contrat comme de bons plans pour un avenir meilleur.\nTravailler en freelance : des avantages incontestables\nCet engouement pour le travail en freelance s’explique par le nombre d’avantages qu’il assure au travailleur :\n- La liberté : elle est évidente au niveau de la gestion des horaires et par l’absence de hiérarchie. Le travailleur peut adopter son propre rythme selon sa disponibilité. À la différence des salariés, les travailleurs indépendants sont leur propre patron. C’est uniquement la satisfaction du client qui est sa seule hiérarchie transposée.\n- La montée en compétence : à l’inverse des salariés, un freelance travaille en toute autonomie. De plus, il traite plusieurs domaines ce qui lui conduit à être polyvalent. À travers son travail, il développe de nouvelles compétences ;\n- Le cadre de travail personnalisé :en général, les freelances travaillent dans le confort de leur chez-soi. Voilà une véritable opportunité. Toutefois, certains préfèrent travailler en Co working, ce qui n’est pas loin du concept de travailler en local.\nTravailler en freelance : des contraintes certaines\nÀ côté de ces bons plans se dévoilent aussi de nombreuses contraintes. Avant tout, vu que personne n’est là pour vous surveiller, un travailleur indépendant doit avant tout être lucide, sérieux, responsable et autonome. À défaut de ces qualités, il ne saurait réussir dans ce domaine de travail.Ce sont les garanties que le client dispose pour avoir un travail bien fait.\nPar ailleurs,avec ce type de poste, il n’y a aucune certitude et il n’y a aucune garantie. En effet, il n’y a pas de commandes prédéfinies pour chaque freelance. De ce fait, il lui sera difficile de déterminer la base de la rémunération mensuelle. Par conséquent, avec tant d’incertitude, il est plus sage pour un freelance d’accepter toutes les missions qui s’offrent à lui.Même si ces types de postes sont de véritables bons plans, cette situation ne convient pas pour les mariés et les personnes qui ont des charges fixes.\nEnfin, le métier de freelance implique une formation en autodidacte. Pour se perfectionner, le freelance doit toujours se remettre en cause pour rester au top.


Santé Archives - Page 2 sur 7 - 11bis\nLes méfaits des jeux vidéo chez l’enfant...\nPeu de gens sont conscients des dangers des jeux vidéo, surtout pour l’enfant. La pratique de ces jeux sans imposer de limites peut causer de graves problèmes dans différents domaines. Dans cet article, vous allez découvrir les inconvénients liés à ce divertissement, de véritables pièges, surtout pour les tout petits. L’addiction En jouant aux jeux vidéo, les enfants risquent de devenir dépendants. Ce problème arrive si vite que l’on ne s’y attend pas. Cette addiction est au même niveau que celle liée à l’alcool, à la drogue ou aux jeux de hasard. Ce problème impacte principalement la personnalité, la santé physique et mentale de l’enfant. Par ailleurs, les petits peuvent ne pas s’adapter à leur milieu social. Ainsi, il vaut mieux vaut encadrer ce type de distraction. Les risques liés au côté financier Les risques financiers liés jeux vidéo ne sont pas à minimiser. Aujourd’hui, le concept Pay2Win se développe de plus en plus. Cette expression signifiant littéralement « payer pour gagner » consiste à payer de petites, voire de grandes sommes afin de gagner et de progresser dans le jeu. Le risque augmente également avec l’évolution incessante des jeux dits « gratuits ». Les problèmes de santé Afin de rester en bonne santé, il faut pratiquer régulièrement des activités physiques. Or, avec les jeux vidéo, les jeunes ont tendance à être sédentaires. Ils passent leur week-end ou leur temps libre derrière la console ou l’écran d’ordinateur. Lors de ces dernières décennies, la technologie a été très bénéfique pour le quotidien de tout le monde mais a par contre réduit les efforts physiques entraînant de graves problèmes de santé la plupart du temps négligés voire...\nAstuces beauté avec la mayonnaise...\nQui n’aime pas accompagner ses repas avec de la mayonnaise ? Cette sauce basique, bien que déconseillée pour les gens au régime, présente différents avantages, en termes de beauté et de bien-être. Ce composé possède des vertus spécifiques pour la peau, les cheveux… Plusieurs stars d’Hollywood en ont déjà goûté à ses propriétés cosmétiques. Les caractéristiques de la mayonnaise Quelques noisettes de mayonnaise suffisent pour donner une belle chevelure assimilable à celle des sirènes. Cette sauce habituelle se compose de différents éléments tels que le vinaigre, l’œuf, l’huile et la moutarde. Le pouvoir hydratant provient de sa texture crémeuse et grasse. Cet ingrédient de cuisine comporte des agents riches participant à une bonne hydratation. Il vous suffit d’en appliquer un peu sur votre peau pour la rendre plus douce et bien nourrie. La mayonnaise : excellente pour les cheveux, les zones sèches et les inflammations Les cellules sèches de la fibre capillaire sont nourries et deviennent lisses grâce à la mayonnaise. Au grand pouvoir revitalisant, cet ingrédient favorise également la repousse des cheveux. C’est aussi un ingrédient miracle pour lutter contre les rougeurs et les inflammations ! Désormais, vous serez épargné des coups de soleil, à la plage ou à la piscine ! Cette sauce habituelle est efficace contre la sécheresse cutanée sur certaines parties du corps comme les coudes ou les genoux. Le masque à la mayonnaise permet de retirer efficacement les peaux mortes. Pour les ongles et la santé capillaire Fini les ongles cassants ! Les mains et les ongles sont plus hydratés grâce à la mayonnaise. Ce composé basique apporte les nutriments nécessaires, nourrit les cuticules et reste efficace en cas de peau agressée ou dévitalisée. Toutefois, il importe de souligner qu’il faut toujours bien se laver les mains après ce procédé. La mayonnaise agit aussi...\nLe régime Okinawa provient d’une petite île du sud du Japon. Cette contrée tire sa renommée de la grande longévité de ses occupants. Cette qualité est issue de leur mode d’alimentation et à un certain mode de vie. Cette diète comporte de nombreux micro-nutriments et d’Oméga-3. Le régime Okinawa en général, ses origines et bienfaits Le régime Okinawa se base sur la consommation d’une grande quantité de légumes, de fruits et de poissons gras. Ce mode de vie se traduit par le fait d’arrêter de manger juste avant la sensation de satiété. Ses bienfaits ont un impact direct sur la durée de vie et de l’état de santé. Les hommes vivant sur l’île d’Okinawa atteignent les 78 ans tandis que les femmes vivent jusqu’à 86 ans, en moyenne. Dans toute l’île, 400 sont centenaires, pour une population totale de 1,3 million. La découverte du régime Le régime Okinawa a été popularisé par le Japonais Makoto Suzuki. Ce cardiologue et gérontologue l’a découvert en 1970, il était parti à Okinawa et a créé un dispensaire. L’existence de plusieurs centenaires dans ce lieu l’a surpris, quoi que l’endroit ne dispose d’aucune installation sanitaire adaptée. Suite à ses analyses, ce scientifique a percé le secret, dont l’hérédité, l’alimentation faible en graisses saturées et en calories. Par la suite, les chercheurs se sont intéressés davantage à cette forme de diète. Les membres de l’équipe du scientifique japonais ont fait connaître le principe du régime au monde entier. Le fonctionnement du régime Le régime Okinawa se traduit par une diète semi-végétarienne, minimisant les matières grasses. Ces dernières occupent seulement le quart des calories nécessaires. Ce régime se résume par une réduction des calories absorbées afin de réguler le poids et de mieux faire face au vieillissement. Ainsi, dans le...\nProblème d’audition : quand faut-il consulter, déroulé d’une consultation...\nVous constatez une baisse de votre audition depuis quelques temps ? N’attendez pas, et consultez votre médecin traitant. Si votre situation le nécessite, il vous orientera vers un spécialiste. Attention, si vous avez une douleur soudaine, ou une brusque perte d’ouïe, vous nécessitez peut être une prise en charge rapide à l’hôpital. Les cas d’urgence Il est indispensable de vous rendre à l’hôpital dans les deux cas suivants : baisse ou perte brutale de l’audition : la situation concerne souvent une seule oreille, sans explication apparente, accompagné ou non d’acouphènes. Le médecin devra faire un bilan avec si nécessaire un traitement en urgence ; traumatisme crânien : si vos symptômes persistent après le choc, n’attendez pas et allez consulter à l’hôpital ; Consultation du médecin traitant Dans la plus grande majorité des cas, vous allez consulter votre médecin traitant dans la journée si votre baisse d’audition s’accompagne de symptômes tels que : une forte fièvre, des douleurs, des écoulements dans l’oreille (sang ou pus), des acouphènes, vertiges ou paralysie faciale. Si vos symptômes semblent découler de la prise d’un nouveau médicament, votre médecin traitant sera à même d’interrompre votre traitement pour vous en proposer un plus adapté. Il peut aussi vous recommander à un ORL (Oto-rhino-laryngologiste) s’il estime que votre gène nécessite un suivi plus régulier et un traitement particulier. La consultation chez l’ORL L’ORL, est le spécialiste des affections et anomalies des oreilles, du nez et sinus, de la gorge et du cou, des glandes salivaires. Toute consultation pour un trouble auditif commence par une anamnèse du patient : ce dernier décrit ses problèmes, son environnement auditif, ses prédispositions génétiques ou une quelconque prise de médicaments. L’ORL lui fait ensuite passer deux tests précis. L’épreuve tonale : Dans une cabine insonorisée, une série...


Services d'Implémentation | InterSystems\nArchitecture pour l’implémentation rapide de systèmes d’entreprise\nARIES est une méthodologie permettant d’implémenter rapidement des systèmes logiciels d’entreprise complexes et à grande échelle, tels que des systèmes régionaux, nationaux ou concernant plusieurs installations.\nDe nombreux projets informatiques à grande échelle s’avèrent être des échecs. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’ils sont trop longs. La complexité des projets, des processus trop bureaucratiques et l’augmentation des coûts ont raison de la confiance des clients. Souvent, seule une partie du système est mise en service. Même si l’on parle de succès, les bénéfices attendus ne sont pas au rendez-vous, pour la simple raison que le système implémenté est trop limité.\nLa rigidité des méthodologies et des plannings est une autre cause fréquente d’échec, comme le confirme le livre édité par la Harvard Business School, intitulé « Managing Projects Large and Small »:\nLes méthodologies de gestion de projet classiques sont les plus efficaces lorsqu’il y a de grandes chances que le projet se déroule comme prévu et qu’il n’y ait pas de mauvaises surprises en cours de route. (…) 50 % [des projets informatiques de grande envergure] sont des échecs purs et simples.\nDe fait, les projets informatiques complexes se déroulent rarement comme prévu.\nCe type de projet peut facilement être freiné par des processus trop formels, avec des plannings trop rigides pour pouvoir être respectés, à moins que le délai nécessaire ne soit excessivement long (et donc inacceptable).\nDe nombreuses méthodologies d’implémentation (particulièrement celles utilisées par les cabinets de consultants ou les SSII) sont conçues pour mettre en place des applications personnalisées ou des produits difficilement adaptables aux besoins d’un client. Les solutions personnalisées peuvent faire perdre beaucoup de temps au personnel de l’entreprise cliente ainsi qu’au fournisseur de logiciels. De plus, leur ergonomie et leur fonctionnement laissent généralement à désirer. Lors de l’implémentation de logiciels difficilement adaptables, le client n’a pas de possibilité d’ajustement. C’est ce que l’on appelle souvent « l’application des meilleures pratiques ». Cette approche implique également un travail intensif de la part du personnel de l’entreprise cliente. Encore une fois, il se peut que les résultats obtenus ne soient pas à la hauteur des attentes.\nARIES fonctionne selon une logique différente. Nous considérons que les logiciels sophistiqués, s’adaptant aux exigences spécifiques d’un client, sont le meilleur (et souvent l’unique) moyen pour résoudre les problèmes d’informations complexes. Sans de tels produits, impossible d’utiliser ARIES.\nARIES fonctionne avec la plupart des méthodes de gestion de projet, telles que PMI et PRINCE2, et peut être associée à des outils tels que les diagrammes de Gantt et de Pert. En revanche, elle n’est pas compatible avec les méthodologies spécifiques à l’industrie, au contrôle des processus ou aux processus s’appuyant sur des données factuelles. Souvent, ce type de méthodologie n’est pas suffisamment flexible pour permettre des implémentations logicielles complexes.\nAdaptabilité. Il est naturel de vouloir apporter des modifications à certains processus client au cours de l’implémentation d’un nouveau produit. Néanmoins, si les procédures du client doivent subir de profonds changements, il faut que ceux-ci soient mis en place avant ou après l’implémentation, pas pendant. Le succès d’ARIES repose sur des produits qui s’adaptent rapidement aux méthodes du client et n’impliquent aucun remaniement de la part de ce dernier. Ainsi, du fait de son adaptabilité, le système peut se transformer tout en suivant l’évolution du client.\nImplication de la direction de l’entreprise cliente. Par définition, un système d’entreprise a un impact significatif sur l’entreprise où il est implémenté. Si la direction de l’entreprise cliente ne s’implique pas dans le projet, les chances de réussite sont minces.\nRetour client anticipé et processus itératifs. Pour une mise en œuvre rapide, une approche en cascade, selon laquelle chaque étape d’un projet doit être terminée avant de commencer la suivante, n’est pas un modèle approprié. Une approche itérative est plus efficace. Le client donne son avis dès le début du projet, il continue au fur et à mesure que la configuration du système est affinée et plusieurs jalons peuvent être atteints en même temps.\nAppropriation rapide. Avec ARIES, les utilisateurs disposent rapidement d’un système fonctionnel qui est ensuite régulièrement revu au cours des 90 jours suivants, en fonction de leur retour. Souvent, les utilisateurs formulent de très nombreuses exigences avant même d’avoir utilisé le produit, ce qui a un impact négatif sur le projet.\nValidation par l’entreprise cliente. Pas besoin de test. Tout produit installé a déjà été testé. Le client peut donc sauter cette étape. Néanmoins, le client doit évaluer et valider le système. Il faut que la configuration, les workflows, l’intégration, la migration des données et tout rapport spécifique, répondent à ses besoins. Cette étape de validation permet d’obtenir un ensemble de certifications de mise en service.\nMise en service intégrale. Généralement, la meilleure approche est celle qui consiste à mettre en service l’ensemble du système simultanément (ou sur une période de quelques semaines). Cela permet d’éviter d’entrer des données en double dans les anciens et nouveaux systèmes. De plus, les systèmes partiellement implémentés ne sont souvent pas efficaces. En outre, et c’est là le plus important, cette approche permet au client de disposer d’un système entièrement fonctionnel beaucoup plus tôt.\nAnnexe I : Etapes d'implémentationd’ARIES\nAnnexe I : Etapes d’implémentationd’ARIES\nVoici les différentes étapes d’une implémentation :\nLa première rencontre avec le client est une première prise de contact qui permet de définir les attentes du client et d’évaluer ses ressources. Les responsables de l’entreprise cliente ayant participé à l’achat du système ou à son implémentation doivent assister à cette réunion. La question de la campagne d’appropriation est abordée à ce moment-là. Une équipe commune, chargée de sa mise en place, est formée.\nL’édition locale du produit (ou d’une version similaire, correspondant aux besoins du client) est présentée aux utilisateurs identifiés pour le projet. Ainsi, ils peuvent voir comment le logiciel répond à leurs besoins et se demander comment l’utiliser au mieux.\nLes spécialistes des applications établissent les spécifications pour le workflow et les autres aspects de la configuration. Le client confirme ensuite que les spécifications correspondent à ses besoins. Si le projet implique plusieurs hôpitaux ou organisations, il faut que toutes les organisations passent en revue chaque module simultanément.De la même façon, les spécialistes techniques travaillent avec les spécialistes des applications et le client sur les rapports spécifiques, l’intégration, la migration des données et tout autre développement nécessaire. Tous ces éléments doivent être approuvés par le client.\nEn fonction des discussions avec le client, InterSystems fournit un ensemble de scripts de test pour les cas d’utilisation de parcours de patients.\nInterSystems commence avec une Edition locale (ou une implémentation similaire à celle de l’hôpital/de la clinique, etc.). Nous apportons toutes les modifications nécessaires à la configuration logicielle et aux workflows et créons la plupart des tableaux de codes spécifiques au site. Le client n’effectue pas lui-même les changements ; en revanche, il peut prendre en charge certains tableaux de code. La majorité de ces changements sont mis en place en présence du client et du personnel d’InterSystems.\nLa configuration est présentée au client qui nous indique s’il y a des erreurs (par ex., mauvais workflow) ou des omissions. Le cas échéant, nous faisons les corrections nécessaires.\nDans le même temps, les spécialistes techniques terminent les intégrations, les migrations de données, les rapports, etc.\nTout éventuel développement personnalisé est revu et testé par le client. Si le développement en question implique une interface utilisateur, cette dernière doit être également revue par le client et approuvée.\nInterSystems (ou un sous-traitant) exécute les scripts de test.\nLe client passe en revue et valide les éléments suivants : a) le workflow, la réglementation clinique et tout autre composant de configuration, b) la migration de données, l’intégration, les rapports, etc., et c) tout développement personnalisé. Le client exécute et valide les scripts de parcours de patients. Les étapes 7 à 12 sont itératives!\nLes certifications de mise en service sont obtenues pour chaque module séparément et pour la migration de données, les intégrations et un ensemble de cas d’utilisation de parcours de patients. Une certification de mise en service doit également confirmer que l’infrastructure informatique du client est adaptée.\nInterSystems forme les utilisateurs experts du client et les administrateurs système. La formation des autres utilisateurs est effectuée par le client ou un sous-traitant.\nLe système est mis en service (généralement, l’ensemble du système est mis en service simultanément ou sur une période de quelques semaines) et les utilisateurs se familiarisent avec le système.\nA la fin des 30 premiers jours d’utilisation, nous mettons en place les changements nécessaires. InterSystems désigne une équipe chargée de travailler avec le Centre d’assistance aux clients au cours de cette période.\nA la fin des 90 premiers jours d’utilisation, nous mettons en place les changements finaux. A ce stade du projet, le système est prêt à être pris en charge par le service d’assistance.\nAnnexe II : Jalons d’ARIES\nVoici un exemple d’ensemble de jalons pour un projet ARIES concernant une seule installation. (Un ensemble similaire est utilisé pour les projets concernant plusieurs installations.)\nComme les activités ci-dessous sont itératives et réalisées simultanément, les jalons ne sont pas toujours atteints dans un ordre précis.\nDéfinition et validation des principales spécifications (avec l’approbation du client)\nMise en place de l’environnement du système et de l’ensemble de l’infrastructure informatique\nAchèvement de la configuration\nAchèvement des rapports et tableaux de bord\nAchèvement et validation de l’intégration et de la migration des données\nScripts de test fonctionnels\nAchèvement des certifications de mise en service\nAchèvement de la formation des utilisateurs experts\nAchèvement de la formation des utilisateurs\nAchèvement de la période des 30 premiers jours d’utilisation, mise en place des ajustements\nAchèvement de la période des 90 premiers jours d’utilisation, mise en place des ajustements finaux et transfert du projet au service d’assistanceProject commencement\nAnnexe III : Responsabilités des parties\nLe tableau ci-dessous donne un aperçu des responsabilités de chaque partie dans le cadre d’une implémentation à grande échelle pour un client travaillant dans le secteur de la santé. Cela peut varier selon le pays ou le client.\nRemplir la plupart des tableaux de code\nCréer des tableaux de bord et des rapports spécifiques, si besoin\nDéterminer les changements de workflows et d’organisation à mettre en place chez le client, si besoin\nDéfinir et passer en revue les exigences de configuration\nSpécifier des tableaux de bord et des rapports spécifiques, si besoin\nCréer les agendas cliniques\nRemplir certains tableaux de code, en collaboration avec le personnel d’InterSystems\nMigration des données et intégration\nConcevoir les processus de migration\nMettre en place des interfaces reliées à d’autres applications/systèmes\nPrévoir avec les fournisseurs actuels:\nun fichier de sortie automatisé de migration de données (fichier plat) avec la documentation appropriée\nla documentation relative aux interfaces de tous les systèmes à intégrer\nEtre disposé à expliquer la signification des données transmises\nRendre les autres systèmes accessibles pour les tests\nFournir tous les contenus tiers, par exemple, les bases de données de médicaments\nInstaller les logiciels InterSystems\nConseiller le client sur ses besoins en matière d’infrastructure\nFournir et configurer les serveurs et le réseau\nFournir et configurer les dispositifs client, notamment les PC et les imprimantes\nEnregistrer les utilisateurs autorisés et spécifier les règles relatives à la sécurité des utilisateurs\nFournir et exécuter les scripts de test de base\nMettre en place les scripts de parcours de patients\nTester tous les changements de workflow et de configuration\nTester tous les rapports, tableaux de bord ou autres développements personnalisés\nTester la migration de données et l’intégration\nDécrire les cas d’utilisation et collaborer avec InterSystems pour mettre en place les scripts de parcours de patients\nRevoir les scripts de test pour s’assurer que nous avons intégré tous les processus de travail\nTester tous les développements personnalisés\nRevoir et valider:\ntous les problèmes de configuration, notamment les workflows\ntous les rapports et tableaux de bord personnalisés\nla précision des données de migration et d’intégration (elles doivent être dans les champs appropriés et au format approprié).\nles parcours de patients\nEffectuer la certification de mise en service, module par module, et garantir que la configuration répond aux besoins du client\nEffectuer tout test supplémentaire nécessaire pour la certification de mise en service\nEffectuer la formation à la gestion du système\nEffectuer la formation des utilisateurs experts\nEffectuer la formation des utilisateurs avant la mise en service (InterSystems peut s’en charger dans certains cas)\nEffectuer la formation continue des nouveaux utilisateurs après la mise en service\nRédiger si besoin la documentation et les supports de formation spécifiques au site, notamment les stratégies utilisateurs (en général, nous considérons qu’une telle documentation est inutile).\nGarantir la participation du personnel InterSystems nécessaire\nGérer le personnel InterSystems pendant la durée du projet\nAssurer le contrôle de l’achèvement, de la mise en service et de l’appropriation du projet par la direction et le corps médical et soignant\nObtenir l’assistance et la coopération des départements et des utilisateurs clés\nGarantir la participation du personnel de l’entreprise cliente nécessaire\nGérer le personnel de l’entreprise cliente pendant la durée du projet


Les évêques coupables de « négligence » envers les prêtres pédophiles seront révoqués | Radio-Canada.ca\nLe pape François (à droite) arrive avec des évêques pour les dernières discussions du synode, au Vatican, le 18 octobre 2014.\nLe pape François a abandonné, samedi, l'idée d'établir un tribunal pour juger les évêques n'ayant pas protégé leurs ouailles de prêtres pédophiles et plutôt promulgué un nouveau processus légal permettant de congédier les prélats trouvés coupables de négligence par le Vatican.\nDans la loi, François reconnaît que le Code de droit canonique de l'Église catholique autorise déjà le congédiement des évêques pour des « raisons graves ». Le Saint-Père a toutefois précisé qu'il souhaitait mentionner explicitement que la négligence, surtout dans le traitement des cas d'agressions, faisait partie de ces motifs.\nLes évêques doivent faire preuve d'une diligence particulière pour protéger les paroissiens les plus vulnérables, a écrit le pape dans la législation, appelée motu proprio.\nLe pape demande pardon aux victimes d'agression sexuelle\n« Un "processus" est efficace seulement s'il est utilisé assez souvent pour dissuader les gens de mal agir. Nous doutons que ce sera le cas avec celui-ci », a déclaré David Clohessy, un représentant de SNAP, le plus important regroupement de victimes de prêtres pédophiles aux États-Unis.


JEUX D'ACTEUR C16J : Séjour à thème et stages sportifs vacances enfants ado été - Partez en colonie\n» JEUX D'ACTEUR\nDifférents ateliers de jeux d'acteur comme la gestion des émotions, la mémorisation et la concentration, la gestion du stress, la prise de la parole.\nPas de transport Aller\nPas de transport Retourle 15 juillet Morlaix 17h15 (+ 50,00€)le 15 juillet Guingamp 18h00 (+ 50,00€)le 15 juillet St Brieuc 18h30 (+ 50,00€)le 15 juillet Rennes 19h45 (+ 50,00€)\n* Accueil gare de Brest +10 €\nPas d'accueil en GareAccueil et retour en gare (+ 20,00€)Accueil sans retour en gare (+ 10,00€)Retour sans accueil (+ 10,00€)\n12 personnes / semaine\nMFR de PLOUDANIEL (Nord Finistère)\nLe lieu: Ploudaniel\nAu cœur du bourg de Ploudaniel, la Maison Familiale accueillera le groupe au sein de ses installations agréables, dans un espace sécurisé.\nChaque participant partagera sa chambre avec ses copains ou d'autres participants (chambre de 4 à 6 lits).\nL'espace repas est vaste et coloré, des salles d'activités permettent la mise en place de temps en sous-groupes pour des jeux et animations d'intérieur.\nDe Quimper, Lorient, Vannes, Brest: en passant le pont de l'Iroise, prendre voie express Rennes Morlaix. Sortie Saint Eloi, direction Lesneven - Ploudaniel.\nDe Brest, même route. De Rennes, Saint Brieuc, Guingamp, Morlaix : voie express en direction de Brest. Sortie Saint Eloi, direction Lesneven - Ploudaniel.\nEn arrivant à Ploudaniel : entrer dans le bourg de Ploudaniel, prendre à gauche en direction de la Place Alain Poher. La MFR se situe à votre gauche, sur la grand'place.\nPour les familles arrivant du Léon, via Lesneven, prendre la place Alain Poher, à droite après avoir passé la zone "commerces (bar alimentation, restau, pharmacie)" du bourg.\nDifférents ateliers d'acteur.\nApprendre à se maîtriser en toute circonstance. joie, colère, peur, surprise... Les jeunes ont parfois du mal à contrôler les émotions qui les submergent. Cela les pousse parfois à agir sans réfléchir. Les exercises de cet atelier vont permettent aux participants d'apprendre à se poser, à ce contrôler et à agir positivement, peu importe le contexte.\nRenforcer sa capacité de concentration pour mémoriser plus efficacement.\nLe cerveau est un muscle qu'il faut entraîner dès le plus jeune âge. Le but de cet atelier est que les jeunes travaillent sur leur capacité de mémorisation selon leur personnalité (mémoire visuelle ou auditive). Ils vont apprendre à créer des liens entre les informations pour mieux les visualiser et à les organiser pour mieux les retenir.\nDe la lecture au jeu\nPrendre confiance en soi, prise de sa prope parole.\nPar l'apprentisssage du travail d'auteur, les jeunes vont apprendre à se présenter face à un public.\nIls vont s'approprier la pensée de l'auteur pour habiter un (des) personnage(s). En se concentrant sur la meilleure manière d'interpréter, ils vont mettre de côté le stress de s'exprimer face à d'autress personnes. Ce jeu d'acteur les décomplexe et les aide à s'affirmer.\nErwan Madec, comédien professionnel depuis 20 ans.\n- Une semaine riche et complétée par des grand jeux et des veillées. Et des temps libres.\n- Des minibus sont à disposition pour une balade, une sortie plage avec baignade.\nCe séjour se déroule en parallèle des séjours : "foot", "l'imaginarium, "customise tes vêtements. (70 enfants sur site)\n- Accompagnés par l’équipe d’animation, les participants seront les véritables acteurs de leurs vacances. Ils seront associés à toutes les tâches de la vie quotidienne.\n- Des réveils et des couchés échelonnés seront proposés pour permettre à chacun de vivre à son rythme ses vacances. -\n- Les repas sont préparés par l'équipe professionnels de la MFR.\n- Goûter de tout, c’est le mot d’ordre des colos.\n- Les repas peuvent-être adaptés :\nNous garantissons de pouvoir servir des repas sans porc.\nL’enfant ou le jeune a une allergie ? Arachide, gluten, lactose… Il est impératif de nous prévenir avant le début du séjour, à l’aide de la fiche sanitaire de liaison.\n- Un directeur titulaire du BAFD ou en cours de formation.\n- Des animateurs :\nLa législation préconise 1 animateur pour 12 pour les + de 6 ans.\nSur nos séjours c’est 1 animateur pour 8 enfants.\n8 animateurs BAFA dont 1 diplômé surveillant de Baignade\nAvis des internautes sur JEUX D'ACTEUR (0 avis)


Vous cherchez une idée ? Allez marcher - Elaee\nVous cherchez une idée ? Allez marcher\nUne idée pour avoir des idées, très facile à faire.\nNietzsche disait déjà, en 1889 : « Les grandes pensées naissent en marchant ». Depuis, de nombreux penseurs nous expliquent que marcher stimule la créativité.\nUn test sur la créativité aux chiffres irréfutables\nDes chercheurs de l’université de Stanford ont récemment fait paraître les résultats de leurs travaux, plus particulièrement d’une étude menée auprès de 176 étudiants.\nSommés pour certains de rester assis sur leurs chaises, pendant que d’autres devaient aller se promener quelques minutes dehors, tous les étudiants étaient alors soumis à des tests, dont celui de Guilford, destiné à évaluer la capacité d’imagination. Il s’agit de proposer, pour un objet de la vie quotidienne qu’on connaît, de trouver en quelques minutes toutes les utilisations que l’on peut en faire. Exemple du bouton : une mini-passoire, une poignée de porte de maison de poupée, de quoi marquer son chemin au sol… Si plusieurs personnes donnaient la même idée, cette dernière n’était plus considérée comme originale. Au final, une moyenne éclatante de 60% d’idées en plus pour ceux qui sont allés marcher par rapport à ceux qui sont restés sur leurs chaises. Entre 81% et 100% des étudiants marcheurs ont été largement plus créatifs. « Et cette envolée créative persistait quelques minutes après la marche, même si la personne avait regagné sa chaise » explique Marily Oppezzo qui a fait partie des chercheurs publiés.\nCette experte en comportement et méthodes d’apprentissage, développe sa théorie ici, dans une conférence courte et efficace comme savent très bien le faire les TedX. A mettre en application pour votre prochain brainstorming :\nDes explications rationnelles à trouver\nCette capacité accrue qui se poursuit dans les minutes qui suivent la marche reste difficile à expliquer pour les chercheurs. Cela n’a rien à voir avec le changement d’environnement ou le grand air apparemment. Les experts pencheraient plutôt pour la piste de médiateurs chimiques libérés pendant la marche et qui stimuleraient certaines zones cérébrales.\nUn détail qui n’en est pas un : on imagine que la marche en question se fait sans écouteurs dans les oreilles.\nDans tous les cas, on s’est tous retrouvés coincés à la recherche d’une idée alors c’est une méthode facile à essayer non ? Vous nous direz ?\nD’autres méthodes toutes simples pour booster son sens créatif.\nBonne réflexion et bonnes idées.\nArticle suivant L'introversion ou la solitude, moteurs de créativité ? - Article précédent Un bout de papier et une énorme imagination


Quelles sont les solutions en cas d’infertilité ? - Busy-women\nAccueil /Actualités digital, Girl power/Quelles sont les solutions en cas d’infertilité ?\nLorsque vous essayez d’avoir un enfant, l’infertilité est un problème majeur auquel les parents font face. Par ailleurs, ce n’est pas parce que vous ne pouvez pas concevoir naturellement que vous ne pouvez pas devenir parents.\nIl existe en effet de nombreuses solutions qui s’offrent à vous, y compris certaines qui préserveront votre lien génétique avec votre enfant. Toutefois, toutes les options pour l’infertilité ne fonctionneront pas pour tous les couples, c’est pourquoi il est important que vous consultiez un médecin pour savoir quelles options sont disponibles pour votre situation particulière.\nPour les parents qui ne peuvent pas porter un enfant eux-mêmes, soit pour des raisons médicales, soit parce qu’ils sont un couple d’homosexuels, la gestation pour autrui ou GPA peut être la solution. Dans cette méthode, un embryon est créé par les parents, à partir de leur propre sperme et ovule ou avec un gamète de donneur, puis transféré dans l’utérus d’une mère porteuse, qui portera l’enfant à terme pour eux. D’ailleurs, le processus de gpa en europe est facile pour permettre à de nombreux parents de réaliser leur rêve.\nPour les parents, la gestation pour autrui est le meilleur moyen de préserver un lien génétique avec leur enfant. Il existe techniquement deux types de gestation pour autrui, gestationnelle et traditionnelle, mais la plupart des professionnels de la GPA aujourd’hui ne feront que de la gestion pour autrui, où la mère porteuse n’est pas liée à l’enfant qu’elle porte. Le processus est émotionnel, et les parents et les mères porteuses doivent être préparés aux défis physiques et émotionnels qui les attendent.\nDon de sperme, d’ovules ou d’embryons\nSi l’ovule ou le sperme d’un parent n’est pas viable pour un processus de création d’embryons en bonne santé, le don de gamètes peut être la prochaine voie à suivre. De cette façon, les parents peuvent préserver au moins un lien génétique parental avec leur enfant, même si les deux parents ne peuvent pas être génétiquement liés à l’enfant.\nEn plus des cas où le sperme ou les ovules des parents ne sont pas assez sains, le don de gamètes est utilisé dans les cas de conception de famille homosexuelle. Les dons de gamètes peuvent également être utilisés pour éviter de transmettre une maladie génétique, dont l’un ou les deux parents sont porteurs. Pour les personnes dans ces situations, un don d’ovule, de sperme ou d’embryon est la meilleure des options d’infertilité qui s’offrent à elles.\nParce qu’il y a tellement de choix pour les couples infertiles, comment décider laquelle vous convient ? L’une des meilleures ressources dans cette décision est votre médecin, qui peut non seulement vous informer des options médicales disponibles, mais également des exigences pratiques et émotionnelles de chaque solution, y compris les différences de coût pour chacune.\nLes parents devraient également envisager de parler avec un conseiller financier avant de choisir une option. Avec une bonne préparation et des recherches appropriées, vous pouvez avoir un enfant grâce à la solution d’infertilité qui vous convient le mieux.\nComment les systèmes de temps et de présence peuvent-ils bénéficier à votre entreprise ?


4 brossettes souples Broxo FITS ALL\n4 brossettes souples Broxo FITS ALL (pour les anciennes brosses à dents Broxo)\n4 brossettes Broxo souples FITS ALL (pour les anciennes brosses à dents Broxo)\nConservez bien l'adaptateur FITS-ALL, car il n'existe plus. Vous pourrez ainsi commander les brossettes BROXO ORABRUSH et utiliser votre adapteur FITS-ALL\n4 brossettes souples de la marque Broxo avec adaptateur FITS ALL (compatible avec certaines anciènnes version de la brosse à dents Broxo). Si c'est votre première commande, envoyez-nous, au préalable, une photo de votre brossette (par courriel de préférence). NE CONVIENT PAS AU BROXODENT® DE SQUIBB. Conservez bien l'adaptateur FITS-ALL, car il n'existe plus. Vous pourrez ainsi commander les brossettes BROXO ORABRUSH et utiliser votre adapteur FITS-ALL.\nUtilisation :Enfants et adultes. Toute la famille peut bénéficier sans risque des nombreux avantages qu'offre une brossette Broxo.La brosse : Elle est très courte (longueur 16mm maximum). La brosse ou brossette permet un brossage aisé et efficace des surfaces de n'importe quelle dent, aussi bien la face extérieure qu'intérieure des arcades dentaires. Les brossettes plus grandes négligent certaines surfaces à cause de la courbe de la mâchoire, spécialement sur les surfaces linguales des incisives et canines. Sa petite tête lui permet de se mouvoir librement dans la partie vestibulaire sans mettre en danger aucune muqueuse ou aucun organe buccal. Sa conception :L'espace minimum existant entre les bords de la brosse et l'implantation extrême des brins facilite le nettoyage de la brosse après usage et évite la création de zones septiques comme c'est le cas chez ses plus proches concurrentes.Les brins : Extrémités arrondies contrairement aux brins équipant les autres brossettes vendues dans le commerce dont les extrémités sont taillées obliquement et transversalement, de façon parfois grossière. Les ingénieurs de chez Broxo ont démontré que ces extrémités sont responsable de traumatise gingival. Les brins arrondis permettent un nettoyage facile, absolument sans danger de rayer l'ivoire des dents ou de blesser la gencive. Mieux, il aura un effet de massage extrêmement bénéfique des gencives. La même brosse servira donc au nettoyage et au massage. La hauteur des brins de la brosse Broxo est de 10 mm. Grâce à cette longueur minimale, la force électro-motrice est répartie régulièrement et fortement par chaque touffe permettant un polissage efficace de toutes les surfaces. Cette hauteur minimale permet un polissage optimal sans plier ou sans détériorer les touffes, garantissant la longévité de la brossette. Le diamètre des brins (15/100 mm), lui-même plus petit, permet une meilleure pénétration dans les espaces interdentaires. Les brossettes Broxo ne sont pas sujettes à une prolifération bactérienne :La puissance du moteur de l'OraBrush entraîne la brossette sans réclamer la présence d'un mécanisme de transmission pouvant faire l'objet d'une contamination bactérienne comme c'est le cas chez ses plus proches concurrents. Ainsi, les brossettes de toute la famille ne présentent plus de risque pour la santé.Source et documentation : Dr Philippe WOOG (Genève) Extrait du bulletin du groupement international pour la recherche scientifique et stomatologie


Chez Grisouille - Page 20 - Chez Grisouille\nJE COURS APRES LE TEMPS....\nJe tiens tout d'abord à remercier deux très gentilles copinautes qui m'ont remis une très gentille récompense Merci beaucoup Nathalia et Célasia. Leurs blogs sont superbes!!!!! Je décerne à mon tour cette récompense à vous toutes!!!!! Choisir serait beaucoup trop dur!!! J'ai commencé un SAL chez Bree . Je dois faire la première maison de campagne. Regarde Bree je n'en suis même pas aux fondations!!!! Mon SAL anges n'a pas beaucoup avancé non plus.... Je dois dire que je passe baucoup de temps dans ma... [Lire la suite]\nPosté par Chez grisouille à 17:16 - Permalien [#]\nDIFFERENTES PETITES CHOSES....\nAstrid avait terminé un livre et a eu la gentilesse de me l'envoyer. Merci beaucoup Astrid. J'ai terminé mes petites xxxxxx, il ne me reste qu'à trouver le cadre. Je terminerai aujourd'hui en vous donnant la recette des petits gâteaux de dimanche Ingrédients: 2 oeufs 120g de sucre 1 sachet de sucre vanillé 150g de farine 1 cc de levure 120g de beurre 8 carrés de chocolat noir 100g de pralinoise qques gouttes d'extrait d'amandes Préparation: Faire fondre le chocolat noir avec 30g... [Lire la suite]\nPosté par Chez grisouille à 07:02 - Pour nos papilles... - Permalien [#]\nA QUOI RESSEMBLE....\nJe ne sais pas pour vous, mais je n'arrive pas à laisser mon réfrigérateur telquel... Je décore la porte avec les cartes que je reçois... Bonne et douce journée à toutes...\nPosté par Chez grisouille à 07:48 - Déco - Permalien [#]\nAujourd'hui le temps est tout gris, il bruine...beurk!!!!! Pour me consoler... j'ai testé une nouvelle recette de gâteau. En tant que bonne mère, ne voulant pas que mes enfants s'empoisonnent je viens d'en goûter un miammmm!!!!! Je vous donnerai d'ici peu la recette.. Mon pain attend d'être enfourné.... Et j'avance mes petites xxxxxx Et vous qu'allez vous faire aujourd'hui? Très doux dimanche à toutes....\nPosté par Chez grisouille à 09:56 - Bla-bla - Permalien [#]\nSI JE TERMINAIS...\nHier, j'ai ressorti des petites croix commencées cet été, et, que j'avais oubliées au fond du panier... Le modèle vient de chez Elle. Je vais essayer de terminer avant d'attaquer autre chose... Bonne et douce journée à toutes...\nPosté par Chez grisouille à 07:03 - Point de croix - Permalien [#]\nC'EST LE JOUR DES ENFANTS!!!!\nJe tiens d'abord à vous remercier pour vos gentils mots... cette vilaine gastro s'éloigne lentement... Aujourd'hui, mercredi, jour des enfants, jour des gâteaux. J'ai trouvé chez Elle une recette de petits gateaux fourrés à la confiture. Ingrédients: 280g de farine 150g de sucre 250ml de lait 2 oeufs 1 sachet de sucre vanillé 60g de beurre confiture de votre choix (pour moi framboise) Préparation: Battre les oeufs avec les sucres. Ajouter la farine, la levure, le lait et le beurre fondu. Remuer votre... [Lire la suite]\nHier, la gastro s'est invitée chez nous... superbe dimanche!!!! J'en ai profité pour regarder un film Ce film retrace la vie de Françoise Sagan. Certaines périodes de sa vie m'étaient connues, d'autres je dois avouer les avoir découvertes au fil des images. J'ai beauocup aimé ce film. L'avez-vous vu? Bonne et douce journée à toutes...\nPosté par Chez grisouille à 07:03 - films - Permalien [#]\nETES VOUS PLUTOT.....\nLe mois de janvier est synonyme pour les gourmands de gâteau des rois!!!huuumm!!!! Une des premières choses à laquelle j'ai pensé quand on a su que l'on redescendait vivre dans le Sud était la brioche des rois!!!! Pas du tout gourmande la fille.... Pour mes enfants gâteau des rois correspond à galette à la frangipane. C'est la première fois que je fais une petite cheminée au dessus de ma galette mais je trouve qu'elle est un trop grosse!!! Elle était tout de même très bonne. Et vous êtes vous galette frangipane ou brioche... [Lire la suite]\nPosté par Chez grisouille à 07:11 - Bla-bla - Permalien [#]\nTRES EN RETARD....\nJe n'ai pas fait beaucoup de petites croix en décembre. Je suis donc très en retard dans le SAL Anges. Je ne pense pas à arriver à rattraper mon retard sur les autres....tant pis.... Petites photos prises hier... Carpentras sous la neige!!!!! Bonne et douce journée à toutes...\nNOUS FERONS LE REGIME PLUS TARD....\nJe sais que nous sortons des fêtes, mais un bon gateau par ce froid est toujours un plaisir. J'ai fait ce biscuit fondant au chocolat avec sa mousse de Bailey, pour Noël.Je ne sais encore plus où j'ai trouvé cette recette... Pour le fondant au chocolat: 100g de chocolat noir 100g de beurre 2 oeufs 80g de sucre 20g de farine 3g de levure 10g de cacao en poudre 1cc d'extrait de café (je n'en avais pas j'ai donc remplacé par du Bailey's) Faire fondre le chocolat et le beurre. Ajouter les oeufs et le sucre.... [Lire la suite]\nPosté par Chez grisouille à 07:04 - Pour nos papilles... - Permalien [#]