Baromètre Matin Libre (du 10 au 16 Mai 2019) – Matin Libre\nBaromètre Matin Libre (du 10 au 16 Mai 2019)\nPar Matin Libre\t Dernière mise à jour Mai 20, 2019\nL’ombre de Rosine Soglo a plané hier sur l’Assemblée nationale, à l’occasion de l’installation des députés de la 8e législature. Certes, il était temps qu’elle cède sa place après avoir été 6 fois député. Ce qui a plutôt manqué, ce sont ses prises de parole avec poigne, ses envolées et diatribes chaque fois qu’elle a occupé le poste de doyenne d’âge.\nUne messe en honneur des filles et fils du Bénin tombés sous les balles de l’armée en défendant la démocratie. C’est la manière dont l’opposition politique au régime de Patrice Talon a choisi de commémorer l’installation hier des députés de la 8e législature. Ils étaient presque tous présents à l’église Bon Pasteur de Cotonou pour prier pour le repos de l’âme des âmes des tueries des 1er et 02 mai dernier.\nÇa a été une longue bataille judicaire. Mais à l’arrivée, quel soulagement pour le directeur de publication du quotidien La Nouvelle Tribune interdit de publication depuis bientôt un an ! Hier, La cour d’appel présidée par le juge Toumatou a annulé la décision du tribunal de première instance, se déclare compétente sur le chef d’accusation de voie de fait et condamne la Haac à payer 500.000 FCFA d’astreintes comminatoires par jour de résistance.\nLa communauté scientifique internationale\nDes scientifiques du monde entier ont joint leur voix à celle de leurs homologues du Bénin pour demander au chef de l’Etat d’écouter le message de son peuple qui, à plus de 70% au moins, a boycotté les Législatives. Dans une pétition, signée de grands noms comme Wole Soyinka, ils exhortent Patrice Talon à annuler les élections du 28 avril dernier et organiser de nouvelles véritablement inclusives.\nFeu Fiacre Gbédji\nDeux semaines après le drame qui lui a coûté la vie, les hommages se multiplient en honneur de Fiacre Gbédji, le guide touristique béninois qui accompagnait les deux français enlevés au parc de la Pendjari. Mardi dernier, lors de l’hommage rendu aux soldats français tués dans l’opération de libération, le président Emmanuel Macron a mentionné le nom de Fiacre Gbédji mort dans l’exercice de ses fonctions.\nLa 8e législature\nElle a été installée hier. Les députés élus uniquement sur les deux listes du chef de l’Etat ont officiellement pris fonction dans une ville de Porto-Novo hautement militarisée. Ils traîneront pendant les quatre prochaines années cet inconfortable sentiment d’être, depuis l’histoire du renouveau démocratique, les seuls représentants du peuple élus par 27% de Béninois lors d’une élection émaillée de violences avec des morts.\nService minimum pour le doyen d’âge de la 8e législature. Le député Wallis Zoumarou, dans son allocution d’installation des nouveaux députés, a raté l’occasion de faire un juste diagnostic de la situation de crise que traverse le pays suite à l’exclusion de l’opposition des Législatives. A la lecture du recours contre son élection, ses collègues ont pouffé de rire. Ils le savaient pourtant.\nSur l’une des photos des députés, on voit le député-ministre d’Etat Abdoulaye Bio Tchané avec une écharpe à l’envers, vert-rouge-jaune au lieu de vert-jaune-rouge. Il n’est pas le seul. Mais quand même, cette négligence n’honore pas l’homme avec tout le parcours qu’est le sien.\nLe président de la Haac est sommé de lever la mesure de suspension du journal La Nouvelle Tribune sous peine de payer 500 000FCFA d’astreintes comminatoires par jour de résistance. Cette décision de la Cour d’appel vient rendre justice à un organe de presse arbitrairement suspendu depuis bientôt un an pour avoir publié une série d’opinions jugées injurieuses, outrageantes et attentatoires à la vie privée du Chef de l’Etat.\nNagnimi Kassa Mampo\nLa Cstb avait appelé ses syndiqués à observer, mercredi 15 mai dernier, un mouvement de grève de 24h pour la satisfaction de leurs revendications et pour protester contre la tenue d’élections non inclusives. Mais dans l’ensemble, la grève n’a pas été suivie. C’est un camouflet pour cette organisation syndicale qui a la réputation de se mettre à l’écart pour mener ses luttes.\nLigue 1-Bénin/Buffles Fc du Borgou : Tout l’encadrement technique balayé\nRencontre artistique avec la jeunesse du monde : Charly Djikou porteur de message d’espoir et d’amour


Nicolas Sarkozy risque-t-il le fiasco diplomatique ? | À Découvrir\nPublié le 10 août 2009 par Juan\nUne jeune française, arrêtée le 1er juillet dernier en Iran, est emprisonnée depuis cette date. Accusée d'avoir participé aux manifestations qui ont suivi l'élection présidentielle contestée d'Amaninedjad, elle a été précipitée dans un procès inique samedi 8 août.\nSamedi, un homme se fait sauter devant l'ambassade de France à Nouakchott, la capitale mauritanienne. La France a été l'un des rares pays à soutenir, très tôt, le général putchiste devenu depuis président après un élection contestée.\nLa France de Nicolas Sarkozy est-elle en passe de subir un véritable fiasco diplomatique ?\nEn Iran, le procès honteux\nTout est possible en Iran. La jeune universitaire figure à son procès, accompagnée, à sa droite, d'une policière iranienne. En public, elle s'est accusée, suivant un cérémonial digne des procès de Moscou des années 40: « J'ai écrit un rapport d'une page et je l'ai remis au patron de l'Institut français de recherche en Iran qui appartient au service culturel de l'ambassade de France. » Et encore: « Les motifs de ma participation aux manifestations étaient personnels (…) mais j'accepte que c'était une erreur et je n'aurais pas dû participer à ces rassemblements. (…) Je demande pardon au pays, au peuple et au tribunal d'Iran et j'espère que je serai graciée. » Deux autres étrangers travaillant pour des ambassades étrangères figuraient dans le box des accusés, tels Hossein Rassam de l'ambassade de Grande-Bretagne et Nazak Afshar, une franco-iranienne de 50 ans du service culturel de l'ambassade de France. Le fils de cette dernière a pris à partie les médias vendredi dernier:\n« Elle a été arrêtée sans mandat et interrogée sur des mails qu'elle a envoyés à des amis et dans lesquels elle racontait les manifestations. Son ordinateur a été confisqué il y a quinze jours.\nSon seul crime est d'être française et de travailler pour l'ambassade française depuis dix-huit ans. Elle est prise en otage par une justice injuste. »\nLa France maladroite ?\nA l'annonce du procès de Clotilde Reiss, le Quai d'Orsay a réclamé officiellement sa libération immédiate. Dimanche 9 août, Bernard Kouchner s'est à nouveau exprimé, cette fois-ci sur LCI: "Je veux m'adresser avec force aux autorités iraniennes : ces allégations ne tiennent pas. Clotilde Reiss n'est coupable de rien du tout". Le 6 juillet dernier, Nicolas Sarkozy avait également dénoncé cet emprisonnement. Depuis son élection, le président français a adopté une position brouillonne face à l'Iran, un mélange de provocations verbales sans lendemain et d'ouverture : il s'est montré particulièrement hostile à l'Iran, mais en même temps il a toujours laissé la porte ouverte à un équipement nucléaire civil de l'Etat perse. Sarkozy a ainsi prêché les sanctions, appelé à la société civile (?), installé une base française à quelques kilomètres des côtes de l'Iran, et critiqué "l'ampleur de la fraude" électorale lors du scrutin de juin dernier. Mais il persiste aussi à proposer un accord nucléaire civil si l'Iran renonçait à ses plans militaires.\nUne position qui tranchait avec le constat lucide de Barack Obama: "La différence entre M. Ahmadinejad et M. Moussavi en terme de politique pourrait ne pas être aussi grande que ce qui a été dit, avait-t-il déclaré en juin dernier. "D'un côté comme de l'autre, nous allons traiter avec un régime iranien historiquement hostile aux Etats-Unis."\nLa "fermeté" française se veut "originale". Qui peut croire que confier la technologie nucléaire civile à l'Iran l'empêchera de maîtriser des armes nucléaires ? S'agit-il, pour Sarkozy, d'un constat d'échec masqué sous des déclarations péremptoires ?\nCandidat, Sarkozy ne disait pas autre chose: « Si je suis président de la République, je me battrai sur deux fronts, d’abord des sanctions sur ce régime iranien, et deuxièmement pour l’unité de la communauté internationale » avait-il expliqué le 28 avril 2007, quelques jours avant le second tour de l'élection présidentielle française. « On ne peut pas laisser le président iranien avec dans ses mains l’arme nucléaire, c’est absolument insensé... J’ai confiance dans les débats internes en Iran. Il faut que les sanctions obligent la société civile iranienne à prendre position et à faire céder le gouvernement iranien. »\nL'échec de la constestation post-électorale en Iran en juin dernier l'a-t-il fait changer d'avis ?\nEn Mauritanie, le mauvais camp\nNicolas Sarkozy a rapidement choisi le camp de Ould Abdel Aziz, le général putchiste en 2008. L'élection présidentielle qui s'est tenue il y a peu a été contestée. La Sarkofrance n'en a cure. On applaudit avec Alain Joyandet, le secrétaire d'Etat à la Françafrique. Samedi, un homme a joué les kamikazes. Il s'est fait sauter avec une bombe devant l'ambassade de France dans la capitale mauritanienne. "Une source policière a assuré samedi soir à l'AFP que le kamikaze était un Mauritanien né en 1987 et "formellement identifié comme un membre de la mouvance jihadiste"." Joyandet ne peut qu'être lucide: "je crois que l'attentat est surtout en relation avec l'élection du président Mohamed Ould Abdel Aziz qui a indiqué qu'il était déterminé à s'attaquer à Al-Qaïda". "Evidemment la France s'est réjouie de cette position, donc, dire que la France est visée, on ne peut pas dire le contraire".\n"En Afrique, la France n'est ni efficace, ni honorable", écrivions-nous il y a quelques heures, sans avoir connaissance de cet attentat.\nFiasco, vous avez dit fiasco ?&alt;=rss


Donald Trump ou l’histoire d’une finance sans visage avec un sourire béat - La Bourse au Quotidien | La Bourse au Quotidien\nDonald Trump nous avait refait le coup de la « finance sans visage » durant sa campagne, fustigeant les profits obscènes des « hedge funds », les banquiers qui ont confisqué la richesse tandis que les classes moyennes glissaient inexorablement vers la précarité et le surendettement.\nAvec Donald Trump, Wall Street n’avait qu’à bien se tenir, fini la complicité avec la Fed et les élites de Washington, fini les promesses de « toujours plus de prospérité » lancées régulièrement par Hillary Clinton aux banquiers l’ayant invitée moyennant 250 000 à 300 000$ de défraiement (une preuve incontestable de « corruption du système » selon Trump).\nQuel bilan peut-on tirer des 3 premières semaines de l’après présidentielles ?\nC’est tout simplement un krach à la hausse pour le secteur bancaire : 13 séances de hausse sur les 15 dernières… et surtout une flambée de +18% de ce secteur au sein du Dow Jones et du S&P 500, ce qui constitue la plus forte hausse en 3 semaines de… l’histoire !\nNous constatons en revanche que la finance n’est pas restée longtemps sans visage (celui de Steven Mnuchin, 17 années chez Goldman Sachs, de 1985 à 2002) et que surtout, après avoir fait la grimace le 9 novembre au matin, elle arbore depuis un sourire béat !


Vents et Territoires: Le Département de l’Aisne veut maîtriser l’éolien\nLe conseil départemental souhaite une maîtrise concertée du développement éolien dans l’Aisne.\nSon précédent vœu, en novembre 2016, était resté lettre morte. Lundi, le conseil départemental de l’Aisne a voté, à l’unanimité cette fois, un texte dans lequel il réitère son souhait que, dans « dans le cadre du futur schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires, le préfet constitue une commission chargée d’élaborer un outil de concertation, de consultation des territoires, et de planification avant tout nouveau projet ou toute nouvelle modification de projet en cours ou de permis de construire ». L’assemblée départementale ne pouvait en effet que constater que, « depuis l’adoption de ce vœu, pas un jour sans que la presse locale ne se fasse l’écho d’un nouveau projet éolien », de la Thiérache au sud de l’Aisne, en passant par le Soissonnais ou le Saint-Quentinois.\nUn total de 724 mâts à l’horizon\nDans l’Aisne, relève le conseil départemental, « 245 mâts sont déjà en exploitation. Ce parc est susceptible d’évoluer très sensiblement considérant les 250 éoliennes ayant obtenu un permis de construire. De plus, d’autres projets sont en cours d’instruction pour un total de 229 nouvelles éoliennes supplémentaires. » Ainsi, si ces dossiers aboutissent, «l’Aisne compterait 724 mâts, sachant qu’au 3 juillet 2017, les préfets des cinq départements de la région ont autorisé la construction et l’exploitation de 2 161 éoliennes, dont 1 307 sont déjà en production ».\nAlors que le vœu précédent avait recueilli 7 voix contre (sur 42 élus), ce nouveau texte a voulu faire la synthèse des sensibilités diverses qui s’expriment au sein de l’assemblée départementale. Au dernier moment, le titre du vœu «Assez de pollution éolienne dans l’Aisne», a été abandonné au profit du plus consensuel « pour une maîtrise concertée de l’éolien ».\n« Ça n’est pas un vœu anti-éolien », tenait d’ailleurs à préciser le président centriste Nicolas Fricoteaux, après que l’élu du canton de Bohain-en-Vermandois, Michel Collet (DVG), a souligné l’intérêt d’« assurer des recettes au Département ». Aux yeux de Pascal Tordeux (LREM), toujours partisan d’un moratoire sur le sujet, il faut « de l’éolien, mais pas partout ». «J’avais compris que l’éolien faisait partie des énergies renouvelables», s’interrogeait quant à elle, faussement naïve, l’élue castelle Michèle Fuselier (DVG) en pointant la « schizophrénie » de ses collègues qui sont vent debout contre les éoliennes mais réclament des antennes relais pour la téléphonie sur leur territoire. En la matière, jugeait l’élue sud-axonaise, il convient d’avoir un «débat raisonné ».\nRédhibitoire pour le classement Unesco\nTout en voyant dans le vœu présenté un « texte équilibré, l’éolien faisant partie de la diversité des énergies », l’élu PCF de Chauny Jean-Luc Lanouilh mettait néanmoins en garde l’assemblée sur un autre point : l’implantation d’éoliennes près de lieux de mémoire qui pourraient bénéficier du classement des Sites funéraires et mémoriels de la première guerre au Patrimoine Mondial de l’Unesco. « Ce serait rédhibitoire », jugeait le conseiller départemental, en ayant notamment en tête le monument des fantômes de Paul Landowski à la Butte-Chalmont, près d’Oulchy-le-Château.\nPublié par vents et territoires à 10:23


De lourdes peines de détention confirmées pour de jeunes militantes en Iran -\nLes cours d’appel du régime clérical ont confirmé un total de 10 ans de prison pour les jeunes militantes iraniennes, Zahra Mohammadi et Marjan Es’haghi.\nLa cour d’appel de la province du Kurdistan a confirmé cinq ans de prison pour Zahra Mohammadi.\nLe 16 février 2020, le tribunal révolutionnaire de Sanandaj avait prononcé une peine de 10 ans de prison pour Zahra Mohammadi, accusée d’avoir « formé un groupe en vue de troubler la sécurité nationale ».\nZahra Mohammadi, 28 ans, a été arrêtée le 23 mai 2019, et a été temporairement libérée sous une caution de 700 millions de tomans de la prison centrale de Sanadaj le 2 décembre 2019.\nPendant sa détention, les agents de renseignement lui ont fait signer de faux aveux contre elle-même, en la menaçant d’arrêter les membres de sa famille. Mme Mohammadi n’a pas eu accès à son avocat jusqu’à la fin de ses interrogatoires.\nMme Mohammadi est membre de l’association Nojin qui est active dans la protection de l’environnement, la lutte contre les feux de forêts et l’enseignement de la langue kurde aux enfants de la province du Kurdistan.\nLa cour d’appel de la province de Téhéran a confirmé une peine de 5 ans de prison pour la militante étudiante Marjan Es’haghi qui a été arrêtée après avoir participé à un rassemblement d’étudiants à l’université de Téhéran. La 15e branche du tribunal révolutionnaire de Téhéran l’avait précédemment condamnée à cinq ans de prison.\nMarjan Es’haghi est étudiante en sciences politiques à Téhéran. Elle a été arrêtée après avoir participé à un rassemblement d’étudiants à l’université de Téhéran le 17 novembre 2019 alors qu’elle quittait le campus.\nDes agents des services de renseignements des gardiens de la révolution l’ont emmenée au quartier 2A de la prison d’Evine, qui est leur centre de détention. Le 4 décembre 2019, elle avait libérée sous caution après 18 jours d’interrogatoire, jusqu’à ce qu’une décision finale soit prononcée sur son dossier. Mme Es’haghi est accusée de « rassemblement et collusion contre la sécurité nationale ».\nManifestations des retraités et des bénéficiaires de l'aide sociale dans 22 villes d’Iran\nExécution d'une femme - 42 ans et deux enfants - à Karaj en Iran


Médicaments - Un antiagrégant tout terrain\nMédicamentsUn antiagrégant tout terrain\nA-t-on aujourd’hui besoin d’un nouvel antiagrégant plaquettaire ? En dépit de son efficacité, les limites du clopidogrel sont bien documentées : la réponse selon les patients est variable. Il s’agit d’une prodrogue qui doit être métabolisée, et donc avec un effet retardé. En urgence, il serait enfin utile de disposer d’un antiagrégant « tout terrain » selon la formule du Pr Pierre Carli (Samu de Paris). Le ticagrelor (Brilique®,...


TÉLÉCHARGER SHADERS POUR ARTLANTIS - phab.us\nBonsoir, Essaies de cette façon: phab.us Luke. phab.us › catalogue. Pour un agencement encore plus rationnel, la fenêtre du catalogue peut être déplacée Avec Artlantis, l'utilisation des shaders est particulièrement simple. il vous suffit de créer un compte, d'acheter des crédits et de télécharger les médias.\nRECKLI, un leader mondial sur le marché des matrices et moules élastiques, propose également des produits de moulage à base d'élastomères pour la fabrication par soi-même. Sans quitter des yeux la preview, vous apportez les réglages, les nuances, les améliorations qui vous semblent nécessaires et visualisez instantanément leurs effets sur votre scène. Points de vue La liberté que vous donne Artlantis tient à la multiplicité de points de vue que vous pouvez créer, enregistrer, et garder à portée de main de façon claire et organisée. Cette formation repose sur atelier de démonstration des outils et fonctionnalités de Artlantis 6. Il faut avouer que quelle que soit la texture que vous recherchez, il y a fort à parier que vous trouviez votre bonheur au sein de la bibliothèque de plus 30 échantillons dont dispose CGTextures.\nLes fichiers sources de cet atelier sont téléchargeables depuis les ressources attachées à la formation. Vous allez ainsi gagner en productivité et en performance dans votre métier de concepteur 3D ou dessinateur 2D.\nAutres formations Artlantis et SketchUp à suivre :. Recherche Medias Lors de l'ouverture d'un fichier, si des medias manquent, Artlantis 3 permet de les chercher sur le disque, de les remplacer ou de les supprimer.\nMedias Artlantis 3 La richesse de la galerie de rendus présents sur le site Artlantis fait la démonstration éloquente que les médias prennent une place primordiale dans les projets et Textures Artlantis 3 Objets 3D Artlantis 3 Transparence des billboards et des plantes A votre disposition directement dans Artlantis, un nouveau curseur de transparence qui agit directement sur les billboards et les plantes 3D permettant de voir le projet en transparence.\nPlus besoin de retoucher dans votre éditeur d'image favori! Composants internes Artlantis 3 En utilisant les outils de sélection de polygone,vous pouvez créer un composant interne dans la scène 3D.\nRegarde ça:TÉLÉCHARGER TOUS LES SONS DE KIFF NO BEAT\nGestion des calques Artlantis 3 dispose d'une nouvelle structure de calques : scène, objets, plantes 3D, objets lumières, objets animés et billboards. Vous pouvez également ajouter ou supprimer vos propres calques. Le Catalogue est vraiment fourni et certaines textures sont proposées sous formes de pack.\nAuteur GaëllePosté sur 08/01/2020 Les catégoriesAutres


Services Hébergement Web VPS Linux | mckenith-williams Hosting\nNos plans de serveur virtuel privé procurent tous les instruments et fonctions dont vous pourriez avoir besoin pour administrer vos sites web multimédias et apps web à partir d'un endroit unique. Chacun de nos forfaits de serveur VPS vous fournit plusieurs versions de SE Linux, un stockage sur disque dur SSD, un accès complet et des sauvegardes hors site chaque semaine. Vous disposerez des quotas garantis d'UC et de mémoire pour une transmission de données plus rapide.\nChacun des serveurs web virtuels procuré par Anutech Technical Resources and Hosting vient équipé avec des disques SSD au lieu des disques durs HDD standard. Avoir des disques durs SSD sur votre VPSpourrait s'avérer un grand bénéfice pour vos sites. Les disques durs SSD offrent des meilleurs taux de lecture et écriture et permettent un accès encore plus rapide aux fichiers de données. Cela bien sûr signifie que tout sur votre serveur d'hébergement de site web marchera beaucoup plus rapidement, y compris tous vos sites et apps web.\nAu moment de votre inscription, nous garantissons une multitude de versions de système d'exploitation Linux pour votre serveur privé virtuel. Sur la page de commande, vous pouvez facilement sélectionner entre les alternatives de SE Linux suivantes – Debian, Ubuntu ou CentOS. Décidez tout simplement lequel des systèmes d'exploitation est le meilleur pour vous et nous allons accomplir l'installation pour vous.\nVotre serveur VPS est offert avec un système d'exploitation selon votre préférence et avec une multitude de produits bonus absolument gratuits pour que vous puissiez immédiatement débuter et gérer votre présence sur Internet. Vous recevrez une IP dédiée tout à fait gratuite et une gamme d'instruments absolument gratuits pour votre commerce en tant que revendeur d'hébergement de site web – l'outil d'aide, de support et de paiement ClientExec et un compte revendeur de domaines.


hotel quiberon - Hôtel** Le Bretagne | Saint Pierre Quiberon\nVenez séjournez dans notre hotel quiberon en bord de mer, vous y trouverez le calme pour vous reposer et la proximité des plages de notre presqu'île.\nOccupez l'une de nos 19 chambres lumineuses et accueillantes, qui vous offrent tout le confort que vous attendez pour vos vacances en famille ou entre amis. Avec leur décoration d'inspiration marine elles vous invitent au repos et vous apportent un sentiment de bien-être.\nNous proposons 3 styles de chambre; la double, la twin et la familiale, qui peuvent vous accueillir jusqu'à 4 personnes. Idéales pour un séjour le temps d'un week-end ou pour vos vacances en bord de mer sur la presqu'île\nAvant de commencer votre journée bien remplie, prenez un petit-déjeuner à notre buffet sucré-salé à volonté. Pour votre repas du midi ou du soir, le chef de notre hotel quiberon vous propose ses spécialités de la mer fraîchement pêchées sur nos côtes. Et en soirée, détentez-vous à notre bar ou dans notre salon qui est pourvu d'un billard.\nLa réception de notre hotel quiberon peut vous conseiller sur les lieux à visiter. Profitez de votre séjour pour vous balader sur les sentiers pédestres et cyclistes que la commune et l'office du tourisme vous proposent ! A travers ces chemins vous découvrirez le patrimoine quiberonnais et ses petits villages de caractères, sa côte sauvage et ses plages de sables fins. Rendez-vous sur les lieux où se dressent menhirs et dolmens sur la presqu'île, les témoignages de la préhistoire. Découvrez les produits du terroir qui font notre fierté dans notre marché le samedi matin et rencontrez les commercants locaux !\nSoyez charmé par le cadre authentique de notre presqu'île haute en couleur !\nLe Bretagne et son personnel, hotel quiberon, vous accueille d'avril à novembre pour vous offrir d'agréables vacances.


IT Future 2012 - Fujitsu Stockage D... by Fujitsu France 1451 views\nDownload fichier fr_medias_informat... by Atelier Canopé de... 453 views\n028 ejerciciosexcel by alexcruz28 562 views\nFotógrafos contemporáneos by Rubens Yanes 2558 views\nICSC Québec 2013: participation de ... by Christina Ambert 351 views\nLes départs en vacances - Mappy - j... by OpinionWay 387 views\nDossier de production groupe 28 sur la problématique des enjeux sociaux et environnementaux des nouveaux stades de football\n1. Sustainable Performance En quoi le modèle économique des nouveaux stades de football dont la vocation principale est la pérennité financière, joue-t-il également un rôle social et environnemental ? Groupe 28 : Paul Maire – Benjamin Dusautoir Adrien Brouet – Alice Gruffaz – Isabelle Heude\n2. Sommaire 1. Contenu 1) Sujet 2) Question centrale 3) Public 4) Résumé 2. Synopsis / Découpage du reportage 3. Organisation 1) Fiche de contacts 2) Fiche de poste 3) Liste du matériel 4) Planning du tournage 4. Annexes 1) Fiches Journalistes 2) Cession de droit d’image\n3. 1. Contenu 1) Sujet Notre projet a pour but de présenter le Grand Stade de Lille et plus précisément l’articulation qui existe entre son modèle économique et le développement durable. Nous étudierons le modèle économique du Stade Pierre-Mautoy sous l’angle du développement durable et confrontons des points de vue différents : l’opinion du public lillois sur la question par rapport à celle d’une expert travaillant sur le projet du Grand Stade. 2) Question Central En quoi le modèle économique des nouveaux stades de Football dont la vocation principale est la pérennité financière, permet-elle également d’assurer un rôle social et environnemental ? 3) Public Ce reportage vise à sensibiliser les Lillois ainsi que les habitants de la métropole lilloise. 4) Contenu Aujourd’hui, inventer un développement durable pour notre économie de demain, est devenu un véritable concept. Cette question touche même le monde du football. C’est ainsi qu’en août 2013, le ministère des Sports vient d'annoncer la création du "groupe de travail Football durable, qui sera chargé d’émettre des préconisations sur un nouveau modèle de développement durable du football français" ou encore, toujours selon le communiqué officiel, "d'inventer le modèle de développement du football de demain", en ces temps de déficits croissants des clubs européens, d’explosion de la masse salariale et des montants de transferts exorbitant des joueurs, une dépendance problématique aux droits télévisuels … Les modèles économiques de certains nouveaux stades de football s’inscrivent dans ces préconisations, d’autant qu’il est important pour les clubs de se doter de structures qui peuvent générer des revenus et résister à des désinvestissements notamment quand certains clubs sont contrôlés par des émirs ou des oligarques. Qui plus est, la dimension fédératrice de ce sport a obligé les instances dirigeantes à repenser les proportions sociales et environnementales des stades de football. En effet, leur préoccupation première est d'offrir à un public toujours plus exigeant des programmes de plus en plus diversifiés et riches. Certains clubs n’ont pas attendu la création de ce groupe par le gouvernement pour développer des stades à vocation économiquement durable, socialement et environnementalement à la pointe de l'innovation. C’est justement le cas du Stade Pierre Mauroy, que nous avons décidé d’étudier.\n4. 2. Synopsis – Découpage du reportage Le rendez-vous avec notre contact ayant lieu après la date de remise du dossier de production, le contenu et la formulation de ce dernier sont susceptibles d’être modifiés. Séquences Séquence 1 : l’introduction Séquence 2 : Déplacement Séquence 3 : Micro Trottoirs Séquence 4 : Introduction Interview Séquence 5 : Interview Séquence 6 : Equipements du Grand Stade Séquence 7 : Conclusion Explications Lieu : Stade Pierre Mauroy Séquence sur le Grand Stade puis recadrage sur le journaliste. Après une brève introduction duStade, celui-ci va donc présenter les enjeux qui seront les siens durant ce reportage, à savoir en premier lieu notre problématique et les questions qui l’entourent. Séquence transition. Le journaliste se pose la question de la perception du grand Stade par les citoyens lillois. Il se rend donc au cœur de la métropole pour recueillir leur avis. Lieu : Grand Place & Rues piétonnes Nous retrouvons le journaliste réalisant une minienquête dans l’un des points piétons stratégiques, connus pour leur effervescence. Mais que peut donc représenter le grand Stade pour les lillois ? Notre journaliste va tenter d’y répondre. Lieu : Locaux du Grand Stade Après avoir recueilli les différents avis dans la rue, notre journaliste, avide de vérité, se rend au point névralgique de l’action. Il est temps pour lui de rencontrer un responsable qui va enfin faire la lumière sur nos interrogations. Entretien avec Gaëlle Bailleul C’est dans l’une des salles du grand Stade réservée pour l’occasion que notre journaliste va passer à l’action. Au cours de cet entretien, il va tenter de percer le mystère de l’évolution active du Stade concernant les questions sociales et environnementales. Comment, pourquoi ? C’est ce qu’il va tenter de découvrir. Visite des innovations structurelles Notre journaliste, toujours plus investi par sa mission, demande à concrétiser l’interview par une visite des infrastructures. Quelles sont donc les spécificités technologiques du grand Stade qui en font un point culminant de l’innovation ? Ainsi se termine notre reportage. Le journaliste remercie notre chère correspondante du grand Stade et conclue en reprenant brièvement les propos échangés et en répondant à la problématique.\n5. 3. Organisation 1) Fiche de contacts - Gaëlle Bailleul, Responsable Qualité Environnemental chez Eiffage Tél : 06 78 29 02 12 Mail : gaelle.bailleul@eiffage.fr - Claire Quievreux, Chargée Relation Clientèle Grand Stade Tél : 03 20 59 40 34 Mail : claire.quievreux@gs-Im.com 2) Fiche de poste DESCRIPTION NOM Cadreur Isabelle Heude Son Adrien Brouet Chargé de production Benjamin Dusautoir Journaliste Alice Gruffaz Making Of (caméra) Adrien Brouet Making Of (journaliste) Paul Maire Photo Alice Gruffaz\n6. 3) Liste du matériel DESCRIPTION Acquisition Skembank Possession personnelle Canon Digital Ixus 110IS  Nikon D3100  Trépied  Micro  4) Planning du tournage HORAIRE LIEU DE RDV Vendredi 1er et Samedi 2 Novembre Rues piétonnes du centre-ville de Lille Lundi 4 novembre Scène devant le Grand Stade Lundi 4 novembre Service administratif du Grand Stade\n7. 4. Annexes 1) Fiches Journalistes Lors de la cession micro trottoirs, voici les questions qui seront posées : / Questions d’approche et de mise en confiance qui ne figureront peut être pas dans le rendu final : Etes-vous fier du Grand Stade ? Pensez-vous que c’est un bon projet ? Si on vous demandait de parler du grand stade, que diriez-vous ? / Questions au cœur du sujet : Selon vous, quelles sont les raisons qui ont motivé la construction du grand stade ? Selon vous y a-t-il un lien entre le Grand Stade et le développement durable ? Lors de l’entretien avec Gaëlle Bailleul, voici les questions qui seront posées : - Présentation du modèle économique du Stade Pierre Mauroy et du poste de Madame Gaëlle Bailleul Pourquoi avoir construit un nouveau Stade ? Quelles sont les différences principales avec l’ancien Stade ? Quels sont les différents évènements que le Grand Stade peut accueillir ? Pensez-vous étendre l’offre proposée à des évènements de nature différente tel que les événements artistiques liés au sport ? Quelle dimension sociale et culturelle la réception de ces autres évènements joue-t-elle ? Le nouveau modèle du Stade vous a-t-il permis de toucher un nouveau public ? Comment avez-vous à l’heure actuelle réussi à intégrer la dimension de développement durable dans le modèle du Grand Stade ? Quel rôle le développement joue-t-il dans le modèle du grand stade ? 2) Cession de droit\n8. Skema Business School 60 rue Dostoïevski BP 85 06 902 Sophia Antipolis Cedex CESSION DU DROIT D’IMAGE D’UNE PERSONNE MAJEURE Principe : loi du 17 juillet 1970 Chaque personne dispose sur son image et celle de sa famille d’un droit exclusif qui lui permet de s’opposer à ce que cette image soit utilisée ou reproduite sans son autorisation. Dans un lieu privé, tout enregistrement sonore et/ou visuel ne peut être effectué qu’avec le consentement de la personne considérée. L’utilisation de l’enregistrement est également soumise à autorisation. Dans un lieu public, les prises de vues peuvent être effectuées, en principe, sans autorisation. Mais le consentement de la personne concernée est indispensable en cas de reproduction et de diffusion. Je soussignée demeurant à : reconnaît avoir été filmé-e par Skema pour un film utilisé dans le cadre de la pédagogie à Skema. J’accepte que tout ou partie de ces images réalisées soit incorporée gracieusement en vue de son exploitation par tous modes et procédés, sur tous supports, en tous formats, dans le monde entier, et ce sans limitation de durée. Fait à : Le : Le contractant (signature précédée de la mention « lu et approuvée »)\nIT Future 2012 - Fujitsu Stockage Datacenter - Témoignage Eiffage


Audit des pratiques de protection des renseignements personnels\nDomaines visées par l'audit et taux d'assurance\n1. Surveillance – Cadre de gestion de la protection des renseignements personnels\n2. Risque – Pratiques de gestion de la protection des renseignements personnels\n2.1 Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée\n2.2 Atteintes à la vie privée\n3. Planification stratégique et opérationnelle\n3.1 Planification stratégique\n3.2. Planification opérationnelle\nAnnexe B : Recommandations, réponses et plans d’action de la direction\nConformément au Plan d’audit axé sur le risque 2020-2022 approuvé d’Affaires mondiales Canada, le Bureau du dirigeant principal de l’audit a effectué un audit des pratiques de protection des renseignements personnels.\nAffaires mondiales Canada (AMC ou le « Ministère ») recueille, utilise, partage et conserve des renseignements personnels de nature délicate concernant les Canadiens, les employés et leur famille. La protection et le traitement adéquat de ces renseignements sont essentiels pour préserver la réputation et le statut du Ministère auprès des citoyens, des employés, des partenaires diplomatiques internationaux et des partenaires commerciaux.\nSi la protection des renseignements personnels et la gestion de l’information sont depuis longtemps des initiatives stratégiques du Ministère, leur importance s’est accrue dans le contexte de la pandémie actuelle. Les pressions découlant de la COVID-19 accélèrent les efforts de numérisation, notamment en ce qui concerne la nécessité de revoir les pratiques opérationnelles pour que les employés et les programmes puissent collaborer et échanger des renseignements virtuellement. Ces changements dans les pratiques opérationnelles et les technologies peuvent introduire de nouveaux risques organisationnels. Chaque évolution d’une pratique opérationnelle impliquant des renseignements personnels entraîne des pièges potentiels en matière de protection des renseignements personnels qu’il faut gérer.\nL’audit avait pour objectif de donner l’assurance que le Ministère a mis en place des politiques, des procédures, des processus et des contrôles pour soutenir la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels et la prestation efficace des programmes et des services. L’audit a porté sur les politiques, les procédures, les processus et les systèmes de protection des renseignements personnels en place entre avril 2018 et décembre 2020.\nBien que la protection des renseignements personnels soit une responsabilité partagée au sein du Ministère, l’audit portait sur les activités de gouvernance et de gestion des risques de la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels du Ministère, qui est l’autorité déléguée pour la gestion de la protection des renseignements personnels.\nDomaines visés par l’audit et taux d’assurance*\n*Définition de la Côte d’assurance (de l’Institut des auditeurs internes [IAI]):\nAtteint – Les éléments probants de l’audit appuient suffisamment les attentes de l’audit définies dans les critères.\nPartiellement atteint – Certains éléments probants appuient les attentes de l’audit définies dans les critères, mais des améliorations sont nécessaires.\nNon atteint – Les éléments probants de l’audit sont insuffisants pour appuyer les attentes de l’audit définies dans les critères.\nLe Ministère a mis en place des politiques, des procédures, des processus et des contrôles pour favoriser la conformité du Ministère à la Loi sur la protection des renseignements personnels et la prestation des programmes et des services liés au traitement de renseignements personnels. Il existe toutefois des possibilités de renforcer les pratiques en matière de protection des renseignements personnels par la mise en œuvre d’un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels, l’adoption d’une politique interne d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée et l’élaboration d’un plan stratégique de protection des renseignements personnels qui tient compte des risques émergents, de la sensibilisation à la protection des renseignements personnels et de la capacité en matière des ressources.\nLa directrice générale et secrétaire générale devrait finaliser et mettre en œuvre un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels pour soutenir la gestion et la surveillance des pratiques ministérielles en la matière.\nLa directrice générale et secrétaire générale devrait élaborer et mettre en œuvre une politique ministérielle d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée afin de renforcer les pratiques de gestion des risques liés à la protection des renseignements personnels.\nLa directrice générale et secrétaire générale devrait élaborer un plan stratégique pour harmoniser la gestion de la protection des renseignements personnels avec les principales données et initiatives numériques ministérielles pour accroître la sensibilisation à la protection des renseignements personnels et pour déterminer les ressources adéquates.\nL’audit a été effectué conformément aux Normes internationales pour la pratique professionnelle de l’audit interne de l’Institut des auditeurs internes, de même qu’à la politique et à la directive du Conseil du Trésor (CT) sur l’audit interne, comme en témoignent les résultats de l’évaluation externe de l’assurance de la qualité.\nLa présente section présente les principales constatations. Elle est divisée en trois domaines liés à la surveillance assurée par un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels, à la gestion des risques et à l’importance des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée ainsi qu’à la planification stratégique et opérationnelle.\nAux termes de la Politique sur la protection de la vie privée du Conseil du Trésor (CT) du Canada, les responsables des institutions doivent surveiller la conformité à l’administration de la Loi sur la protection des renseignements personnels. La surveillance de la conformité nécessite un instrument de politique ou une infrastructure qui définit les attentes en matière de protection des renseignements personnels. Le plus souvent, cela se fait par la mise en œuvre d’un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels. Le cadre doit documenter et attribuer les rôles et les responsabilités et doit établir la base de la détermination des structures ministérielles, des ressources et des paramètres à utiliser pour mesurer et surveiller la conformité en matière de protection des renseignements personnels. Le cadre contribue également à promouvoir la bonne gouvernance, la responsabilisation et la surveillance continue des pratiques en matière de protection des renseignements personnels.\nEn 2018-2019, la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels a défini la nécessité d’une approche centralisée, coordonnée et cohérente de la gestion de la protection des renseignements personnels dans tous les programmes. Peu après, la Direction a commencé à élaborer un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels afin de mieux normaliser et unifier les pratiques et politiques du Ministère en la matière. A ce jour, ce cadre demeure à l’état d’ébauche.\nBien que le Ministère ait mis en place des éléments de contrôle interne et des pratiques de gestion des risques pour soutenir la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels (voir la section 2), ces éléments ne sont pas reliés, organisés ou soutenus de manière à permettre une surveillance adéquate. La complexité même des activités du Ministère et la diversité de ses pratiques en matière de protection des renseignements personnels exigent un cadre pour réduire les incohérences, combler les lacunes en matière de conformité et gérer le risque d’atteinte à la vie privée.\nEn outre, la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels ne dispose pas de tous les outils dont elle a besoin, comme des politiques internes particulières et des procédures entièrement documentées, pour superviser correctement la conformité aux pratiques ministérielles en matière de protection des renseignements personnels. L’analyse effectuée a montré que la direction dispose de moyens limités pour établir et documenter les plans, les programmes ou les activités qui présentent un risque pour la vie privée des personnes ou de l’organisation. Bien que les évaluations des facteurs relatifs à la vie privée servent de substitut raisonnable pour de telles activités, la direction ne surveille pas systématiquement le rendement des évaluations, et par conséquent, la mise en œuvre des recommandations qui en découlent ne fait pas l’objet d’un suivi.\nLa Politique sur la protection de la vie privée du Conseil du Trésor prévoit que les responsables des institutions établissent des pratiques pour la protection et la gestion des renseignements personnels. Dans l’ensemble du gouvernement, la gestion du risque d’atteinte à la vie privée et les contrôles internes varient d’une organisation à l’autre, mais doivent comprendre, au minimum, un processus d’élaboration et d’approbation de l’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée ainsi que des plans et des procédures pour traiter les atteintes à la vie privée.\nUne évaluation des facteurs relatifs à la vie privée est utilisée lors de la conception d’un programme ou d’un service, pour aider les responsables du programme à cibler et à analyser les risques pour la vie privée. Il s’agit sans doute de l’outil le plus important dont disposent les institutions pour gérer les risques liés à la protection des renseignements personnels et pour soutenir la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels.\nLe Ministère s’appuie sur la directive du Conseil du Trésor pour guider l’exécution des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. La page d’accueil de la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels et Modus contiennent un lien vers la directive et complètent la directive du Conseil du Trésor par des conseils intégrés dans le modèle d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée du Ministère, qui consiste en une copie annotée de l’annexe C de la directive du Conseil du Trésor. Bien que la directive du Conseil du Trésor énonce des obligations et des exigences générales pour la réalisation d’évaluations des facteurs relatifs à la vie privée, elle est conçue comme un cadre pangouvernemental des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. Elle ne tient pas compte de critères importants tels que le mandat, les programmes ou les services du Ministère. Elle ne tient pas compte non plus des particularités des pratiques, des processus et du personnel du Ministère.\nLa majorité des organisations disposant d’une politique officielle ont intégré les résultats des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée dans leur cadre général de gestion des risques. Ces organisations mettent généralement en place des contrôles centralisés pour assurer un suivi continu de la conformité. Les politiques d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée aident à créer et officialiser des liens entre les services clés du Ministère tels que les technologies de l’information, la gestion de l’information ainsi que la politique et la planification stratégiques, qui peuvent tous servir de portes d’entrées essentielles à la réalisation d’évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. De plus, les organisations dotées de politiques ont généralement des processus et des pratiques beaucoup plus matures. En l’absence d’obligations officielles prévues dans les politiques, les processus et les pratiques des institutions moins matures reposent largement sur l’intuition du programme et la reconnaissance par un employé de la nécessité d’une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée. Ainsi, l’approche des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée pour les institutions moins matures demeure ponctuelle.\nLe processus du Ministère se situe quelque part entre ces deux extrêmes; il n’est ni ponctuel ni optimisé. Le Ministère dispose d’un processus établi, mais il manque des éléments importants à ce processus pour soutenir la conformité. Par exemple, la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels a créé un questionnaire sur la protection des renseignements personnels pour permettre aux secteurs de programme et à la direction de déterminer s’il faut procéder à une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée lors de la conception d’un programme ou d’un service. Cependant, les secteurs de programme ou les secteurs fonctionnels ne sont pas nécessairement au courant des obligations découlant de la directive, des responsabilités dans le cadre du processus d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée ni de l’existence du questionnaire sur la protection des renseignements personnels. Actuellement, la qualité des évaluations et la manière dont elles sont réalisées (y compris le fait qu’une évaluation soit ou non lancée) dépendent largement des connaissances et de la motivation de chaque programme, fonction et employé.\nLe Ministère gagnerait à se doter d’une politique ministérielle pour appuyer le lancement, l’exécution, l’examen et la surveillance des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. L’absence de politique peut entraîner des lacunes dans la réalisation des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée. L’absence de politique peut également avoir un effet direct et mesurable sur l’efficacité et la qualité des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée réalisées et sur la mesure dans laquelle elles sont effectuées (voir la recommandation 2).\nLa Directive sur les pratiques relatives à la protection de la vie privée du CT exige que les institutions fédérales établissent des plans et des procédures pour gérer les atteintes à la vie privée. Cette exigence incombe généralement au coordonnateur de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) d’une institution. Les coordonnateurs de l’AIPRP et leurs bureaux doivent gérer le cycle de vie d’une atteinte à la vie privée, enquêter sur l’atteinte à la vie privée et aviser le Secrétariat du Conseil du Trésor et le Commissariat à la protection de la vie privée, au besoin. Ce sont les seuls interlocuteurs de l’institution lors de la notification des organismes centraux.\nAtteintes au cours des trois derniers exercices :\n2017-2018 – 3 atteintes\n2018-2019 – 2 atteintes\n2019-2020 – 2 atteintes\nL’audit a comporté un examen des atteintes signalées récemment (voir l’encadré). Une atteinte à la vie privée suppose la collecte, l’usage, la communication, la conservation ou le retrait inappropriés ou non autorisés de renseignements personnels. Si les atteintes supposent souvent un incident de sécurité, elles ne se limitent pas à une violation de la sécurité des données. Les atteintes à la vie privée, qu’elles soient intentionnelles ou involontaires, peuvent avoir des répercussions sur la réputation. Les risques que court une personne en cas d’atteinte à sa vie privée sont notamment un préjudice à sa réputation, un préjudice financier et, dans certains cas, un préjudice personnel ou une persécution. Pour une organisation, une atteinte peut entraîner une diminution de la confiance du public, mettre l’organisation dans l’embarras et entacher sa crédibilité.\nLe Ministère dispose d’un processus officiel de signalement des atteintes à la vie privée et a publié des procédures de signalement des atteintes à la vie privée décrites dans les Lignes directrices sur les atteintes à la vie privée de la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels. Toutefois, les protocoles relatifs aux atteintes dépendent fortement de la découverte ou de la constatation d’une atteinte. Dans le Rapport annuel au Parlement 2019-2020, le commissaire à la protection de la vie privée a noté que le nombre d’atteintes à la vie privée signalées pourrait ne représenter qu’une petite partie des atteintes qui se produisent réellement, compte tenu des volumes importants de renseignements personnels de nature très délicate que le Ministère gère. Le commissaire souligne que des mesures doivent être prises pour résoudre tout problème lié à une sous-déclaration systémique (voir la section relative à la planification stratégique et à la sensibilisation).\nEn résumé, des pratiques efficaces de gestion des risques sont essentielles à la protection et à la gestion des renseignements personnels. Bien que le Ministère ait mis en place des processus et des protocoles de signalement des atteintes, il est possible d’améliorer ses pratiques de gestion des risques d’atteinte à la vie privée par l’élaboration d’une politique officielle qui définirait clairement les rôles et les responsabilités, les exigences et les attentes.\nLa planification stratégique permet à une fonction de se lier clairement aux priorités les plus pressantes de l’organisation, de créer une prise de conscience et d’améliorer sa capacité à identifier et à s’adapter aux nouveaux risques liés à la protection des renseignements personnels. L’audit visait à déterminer dans quelle mesure la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels participait à la planification stratégique de la protection des renseignements personnels en tant qu’élément central du cadre de gestion de la protection des renseignements personnels du Ministère.\nLa Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels prend part aux activités de planification. Bien que l’accent ait été mis sur les questions opérationnelles immédiates et urgentes, la direction a également mené des activités de planification stratégique structurées et dirigées par des professionnels au cours des dernières années. Cependant, la direction n’a pas encore participé activement à un exercice de planification stratégique complet pour relier les initiatives du Ministère en matière de données. Il a également été noté que de nombreuses initiatives ministérielles centrées sur l’utilisation des données ne comportent pas expressément de considérations relatives à la protection des renseignements personnels, ni d’ailleurs de dispositions relatives au traitement approprié des renseignements personnels.\nLes technologies numériques ont radicalement changé les besoins et les comportements des Canadiens. Les attentes concernant les programmes, les biens et les services ont également changé. Par conséquent, les institutions fédérales sont invitées à approfondir rapidement leur expertise en matière de gestion des données et à concevoir de nouveaux moyens d’exploiter la valeur de leurs fonds de données. Ces efforts devraient transformer fondamentalement le mode de fonctionnement des ministères fédéraux. Selon la stratégie de données du Ministère, la mission a pour objectif de donner aux employés les moyens de recueillir, d’analyser et d’utiliser des données de haute qualité et d’y accéder pour éclairer la prise de décisions concernant les programmes. Ces objectifs témoignent non seulement des attentes au sein du Ministère concernant l’amélioration de la collecte et de l’utilisation des données, mais aussi des changements importants en cours qui auront une incidence sur les pratiques de protection des renseignements personnels.\nIl sera essentiel d’intégrer la protection des renseignements personnels dans le processus de prise de décisions stratégiques pour veiller à ce que les programmes et les activités découlant des initiatives stratégiques tiennent compte de la protection des renseignements personnels. Un plan stratégique de protection des renseignements personnels à plus long terme permettrait de clarifier, d’orienter, de faire connaître et de préciser les plans et priorités non officiels de la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels. Ce plan contribuerait également à l’harmonisation stratégique de la protection des renseignements personnels avec d’importantes initiatives ministérielles de gestion des données (voir la recommandation 3).\nEn mars 2020, la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels employait 58 équivalents temps plein. La grande majorité de son personnel se consacre toutefois à répondre aux nombreuses demandes d’accès à l’information du Ministère. Deux employés seulement – un chef d’équipe et un analyste – se consacrent à la conformité et à la gouvernance en matière de protection des renseignements personnels, un effectif qui, comparativement à d’autres institutions fédérales de taille similaire, ne convient pas aux risques et aux responsabilités du Ministère en matière de protection des renseignements personnels. Ces responsabilités comprennent la réponse aux incidents liés aux renseignements personnels et aux atteintes à la vie privée ainsi que la communication de conseils et de recommandations en matière de protection des renseignements personnels à des centaines de responsables de programmes relativement à de nouvelles activités de programmes.\nLa direction soutient que le manque de personnel l’a empêchée de prendre part plus activement à la surveillance de la conformité, au contrôle de la qualité, aux suivis et aux évaluations. Les limites en matière de suivi peuvent également priver la direction de certains des éléments dont elle a besoin pour la planification stratégique. Il sera important pour la direction de définir les ressources adéquates qui lui permettront de remplir son mandat.\nL’audit avait pour objectif de donner l’assurance que le Ministère a mis en place des politiques, des procédures, des processus et des contrôles pour soutenir la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels et la prestation efficace des programmes et des services.\nL’audit a évalué les politiques, procédures, processus et systèmes de protection des renseignements personnels à l’échelle du Ministère qui étaient en place entre avril 2018 et décembre 2020 et qui soutiennent la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels et l’efficacité de l’exécution des programmes et de la prestation des services. L’audit a porté sur les activités de politique et de gouvernance de la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels en tant qu’autorité déléguée du Ministère pour la gestion des pratiques de protection des renseignements personnels en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels.\nBien que l’audit, tel qu’il a été conçu, ait porté sur les pratiques de protection des renseignements personnels du Ministère dans son ensemble, il ne comprenait pas une évaluation approfondie des pratiques de traitement des renseignements personnels des programmes individuels ou des services ministériels d’AMC. L’audit ne comprenait pas non plus d’examen de la sécurité ou des mesures de protection entourant les fonds de renseignements personnels du Ministère. Un audit de la sécurité informatique et de la gestion des menaces et des vulnérabilités a été réalisé en juin 2019, et des audits portant sur des programmes en particulier et des services ministériels ont été intégrés dans les plans d’audit axés sur les risques du Ministère.\nLes critères ont été élaborés à la suite de l’évaluation détaillée des risques, et l’étude a porté sur les critères d’audit relatifs au cadre de responsabilisation de gestion établi par le Bureau du contrôleur général du Secrétariat du Conseil du Trésor. Les critères d’audit ont fait l’objet d’une discussion et d’un accord avec l’entité vérifiée.\nLes critères d’audit sont des attentes raisonnables et réalisables par rapport auxquelles la conformité, la pertinence des contrôles et le rendement général sont évalués. Ces critères d’audit sont fondés sur les lois et règlements, les politiques, les lignes directrices, les normes de l’industrie généralement reconnues, les résultats d’audits précédents et d’autres critères élaborés en consultation avec la haute direction du programme. Les critères suivants ont été évalués pendant l’audit et constituent le fondement de l’élaboration des observations et des recommandations découlant de l’audit.\nAtteint – Les éléments probants de l’audit appuient suffisamment les attentes des critères de l’audit comme ayant été atteintes (par exemple, les contrôles appropriés et proportionnels au risque ont été observés et fonctionnent efficacement).\nPartiellement atteint – Les éléments probants de l’audit appuient principalement les attentes des critères de l’audit, mais des améliorations sont nécessaires (par exemple, certains contrôles sont en place et certains fonctionnent efficacement) – des recommandations ont été formulées.\nNon atteint – Les éléments probants de l’audit sont insuffisants pour appuyer les attentes des critères de l’audit – (par exemple, les contrôles ne sont pas en place ou ne fonctionnent pas efficacement) – l’exposition au risque est élevée; des recommandations ont été formulées.\nAtteint/partiellement atteint/non atteint\n1. Le Ministère a mis en place un régime de gouvernance pour mettre en place des mesures adéquates de surveillance, d’examen et de gestion des activités qui supposent la collecte, l’utilisation et la communication de renseignements personnels. Partiellement atteint\n1.1 Le Ministère dispose d’un plan ou d’une stratégie de protection des renseignements personnels pour faire face aux nouveaux problèmes et obligations en la matière et aux événements spéciaux. Partiellement atteint\n1.2 Le Ministère a mis en place un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels pour soutenir la gestion et la surveillance des pratiques de protection des renseignements personnels à l’échelle de l’organisation. Partiellement atteint\n1.3 Les ressources humaines affectées à la politique de protection des renseignements personnels, à la gouvernance et à la gestion des pratiques en matière de protection des renseignements personnels sont proportionnelles aux risques auxquels le Ministère est exposé en matière de protection des renseignements personnels. Partiellement atteint\n2. Le Ministère a mis en place des pratiques de gestion du risque et des contrôles internes pour soutenir la conformité à la Loi sur la protection des renseignements personnels et à ses politiques et directives connexes. Partiellement atteint\n2.1 Le Ministère a mis en place une politique et un processus d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée afin de déterminer, d’évaluer et d’atténuer les risques d’atteinte à la vie privée associés aux activités nouvelles ou modifiées qui supposent l’utilisation de renseignements personnels. Partiellement atteint\n2.2 Le Ministère a mis en place des plans et des procédures pour l’évaluation des atteintes à la vie privée, la tenue d’enquêtes sur ces atteintes et leur signalement. Atteint\n2.3 Le Ministère a élaboré et mis en œuvre des contrôles internes pour aider à cibler et à signaler les pratiques organisationnelles qui pourraient contrevenir à la Loi sur la protection des renseignements personnels ou aux politiques et directives connexes. Atteint\nL’audit a été effectué conformément aux Normes internationales pour la pratique professionnelle de l’audit interne de l’Institut des auditeurs internes ainsi qu’à la Directive sur l’audit interne et à la Politique sur l’audit interne du CT. En vertu de ces normes, l’audit doit être planifié et exécuté de manière à obtenir l’assurance raisonnable que l’objectif de l’audit a été atteint.\nDate prévu de mise en œuvre\n1. La directrice générale et secrétaire générale devrait finaliser et mettre en œuvre un cadre de gestion de la protection des renseignements personnels pour soutenir la gestion et la surveillance des pratiques ministérielles en la matière. La direction est d’accord avec la recommandation. La Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels (DCP) prendra des mesures pour compléter le cadre de gestion de la protection des renseignements personnels d’AMC. L’ébauche du cadre sera enrichie pour inclure des facteurs propres à AMC et pour façonner l’approche de la protection des renseignements personnels. Des principes directeurs en matière de protection des renseignements personnels et les pratiques équitables en matière de renseignements seront ajoutés au cadre. Le cadre sera élargi pour inclure un ensemble de mécanismes visant à protéger les renseignements personnels à AMC. Une fois mis en œuvre, le cadre aidera à assurer le respect des diverses lois, règlements, politiques et directives sur la protection des renseignements personnels qui s’appliquent à AMC et reflétera la valeur qu’AMC accorde à la protection des renseignements personnels, ce qui suscitera la confiance. Décembre 2021 Comprend l’examen et l’approbation par la direction Secrétaire des services intégrés (DCD)\n2. La directrice générale et secrétaire générale devrait élaborer et mettre en œuvre une politique ministérielle d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée afin de renforcer les pratiques de gestion des risques liés à la protection des renseignements personnels. La direction est d’accord avec la recommandation. DCP développera une politique d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée d’AMC. Cette politique sera adaptée aux circonstances propres à AMC tout en utilisant la Directive sur l’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée du Secrétariat du Conseil du Trésor et le document Nos attentes : Guide du Commissariat au sujet du processus d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada, qui serviront de principe directeur et de fondement. DCP tient également à souligner que les évaluations des facteurs relatifs à la vie privée sont généralement réalisées par des consultants externes et qu’elles prennent beaucoup de temps et d’argent. L’équipe responsable de la politique de la protection des renseignements personnels a élaboré un outil d’analyse de la protection des renseignements personnels fondé sur l’utilisation du questionnaire sur la confidentialité que les responsables des programmes remplissent à l’étape initiale du processus de protection des renseignements personnels. Cette approche permet aux parties prenantes d’affecter leurs ressources aux domaines où les risques et les préjudices potentiels pour les personnes sont les plus importants et d’atténuer ces risques, créant ainsi de meilleurs résultats et une protection plus efficace des renseignements personnels. Grâce à cet outil, nous sommes en mesure de fournir des conseils structurés et constructifs sur des dizaines d’activités et d’initiatives. Nous proposons aux programmes un délai d’exécution rapide et un coût minimal. L’objectif de l’outil d’analyse de la protection des renseignements personnels sera documenté et communiqué aux programmes. Une analyse de la gestion des risques liés à la protection des renseignements personnels sera entreprise. Les facteurs de risque seront définis et comprendront la quantité de renseignements personnels concernés, la sensibilité des renseignements personnels, la taille et le degré de vulnérabilité de la population, l’incidence sur les individus et la durée du programme. Lorsque l’analyse des risques aura été entreprise, une feuille de route pour les programmes à haut risque sera élaborée. Cette feuille de route examinera la responsabilité, limitera la collecte de renseignements personnels, l’utilisation et la manière dont les renseignements peuvent être partagés et avec qui, ainsi que l’entreposage et la conservation. Cette feuille de route couvrirait l’utilisation de fournisseurs tiers hébergeant la collecte de renseignements personnels par GAC. Le plan tiendrait également compte de l’environnement unique d’AMC, dont une grande partie du travail est effectuée dans des missions à l’extérieur du Canada, avec diverses considérations internationales en matière de protection des renseignements personnels. Mars 2022 Secrétaire des services intégrés (DCD)\n3. La directrice générale et secrétaire générale devrait élaborer un plan stratégique pour harmoniser la gestion de la protection des renseignements personnels avec les principales données et initiatives numériques ministérielles pour accroître la sensibilisation à la protection des renseignements personnels et pour déterminer les ressources adéquates. La direction est d’accord avec la recommandation. Lorsque les recommandations 1 et 2 seront achevées, un plan stratégique de niveau supérieur sera élaboré. Ce plan illustrera les liens avec les initiatives et activités clés du Ministère. Le plan portera en particulier sur les données et les initiatives numériques. DCP se réunira très prochainement avec le groupe des Opérations infonuagiques afin de s’assurer que la protection des renseignements personnels est intégrée dans l’état futur proposé des Opérations infonuagiques au sein d’AMC. Il sera nécessaire de continuer à travailler en étroite collaboration avec la GI-TI. La relation actuelle avec la GI-TI a été renforcée, et un examen de la protection des renseignements personnels est une étape nécessaire pour recevoir une approbation de la gestion de l’évaluation des logiciels. Il est essentiel que cette relation se poursuive et se développe. La planification stratégique permettra de désigner les ressources adéquates pour atteindre les principaux objectifs. La direction a déjà entrepris des mesures de recrutement pour augmenter sa capacité par l’ajout de nouvelles ressources. La formation est un élément clé de la réalisation des recommandations 2 et 3. Un programme de formation serait élaboré dans les deux langues officielles pour expliquer le processus de protection des renseignements personnels à AMC. La formation comprendrait les éléments importants à prendre en compte lors de la consultation de DCP, notamment le fait de savoir si des renseignements personnels sont recueillis, la sensibilité de ces renseignements, la manière dont ils seront recueillis, utilisés, partagés, entreposés et éliminés. La direction de DCP peut utiliser les modules de formation pour intégrer le processus de protection des renseignements personnels dans les initiatives et activités stratégiques et supérieures du Ministère. L’incidence de la formation doit être mesurée à l’aide de l’assiduité et d’autres paramètres. Ces paramètres donnent à la direction une image claire de ce qui se passe dans le Ministère. DCP élaborera un programme de sensibilisation à la protection des renseignements personnels qui renforcera le message sur la protection des renseignements personnels par des rappels; une publicité continue et des mécanismes tels que des jeux-questionnaires, des affiches, des dépliants et des écrans vidéo dans les halls d’entrée. Le renforcement de ce message assure une plus grande sensibilisation à la protection des renseignements personnels, ce qui peut réduire efficacement le risque d’atteinte à la vie privée ou de divulgation accidentelle. Lorsqu’ils sont mis en œuvre de manière efficace, les programmes de formation et de sensibilisation peuvent aller au-delà de ce qui est prévu dans les politiques et procédures de protection des renseignements personnels pour façonner les comportements attendus et les pratiques exemplaires. Dans la mesure du possible, l’intégration à d’autres programmes de formation et de sensibilisation permettrait de renforcer le message. Juin 2022 Secrétaire des services intégrés (DCD)


L’entretien et l’embellissement des massifs d’arbustes, pelouses, ronds-points, arbres d’alignements est réalisé par le service espaces verts, ce qui représente environ 14 hectares.\nL’entretien de certains massifs et l’élagage des arbres sont réalisés par des entreprises missionnées par la Ville.\nL’agglomération du Val Maubuée gère l’entretien du bois de Lognes, et du parc du Segrais.\nPour des raisons de sécurité, il est interdit de faire du feu à l’intérieur des parcs et forêts. Il est interdit de se baigner dans les plans d’eau, rivières et rus, et d’y patiner quand ils sont gelés en hiver.\nL’accès des parcs et forêts est interdit à tous les véhicules à moteur, à l’exclusion des véhicules chargés de l’entretien et de la sécurité.\nTéléchargez le règlement des parcs et forêts.


Top-10 meilleures nounous à Etterbeek\nLes meilleures nounous à Etterbeek\n4.79/5 - 106 avis\nBonjour je m'appelle Rina , etudiante en Optique. je viens d'une large famille africaine dont je suis l'unique fille. J'ai déjà gardé des enfants dans des familles de façon continue et momentanée et ces derniers ont bien été satisfait. Je sais très bien comprendre les enfants et être complice avec eux. J'espère pouvoir aussi très bien m'entendre avec vous. A bientôt\nBonjour ! Je babysitte souvent pour des familles étrangères et je travaille pendant les vacances comme moniteur/animateur pour enfants en anglais et espagnol. Je suis disponible toute la semaine, hormis les mardis.\nBonjour, je suis Vanina, j'ai 39 ans . Je suis éducatrice de formation et j'ai travaillé avec des enfants de 0 à 12ans, je me suis aussi occupé d'enfants porteur d'un handicapé visuel,auditif et ayant des troubles instrumentaux. Je suis baby-sitter de la ligue des familles depuis 25 ans et je travaille actuellement comme assistante maternelle dans une école. Au plaisir de vous rencontrer.\nJe me suis occupée plusieurs fois par semaine pendant deux ans d'un enfant de 3 ans et d'un enfant de 5 ans. J'ai aussi une sœur âgée de 5 ans et je suis donc tout à fait à l'aise avec les enfants. Je garde aussi des enfants plus âgés en après-midi ou en soirée et par exemple, les aide à faire leurs devoirs.\nBonjour, je m'appelle Helena et j'ai 23 ans. Je suis en train de faire un stage et j'adore les enfants donc dans mon temps libre j'aimerais faire babysitting. Je suis gentille et responsable. Fatis-moi un signe pour une première rancontre!\nCela fait presque un an que je m'occupe de deux garçons de 11 ans, mais j'ai toujours gardé les enfants de mes voisins quand j'étais en Italie (age: 4 et 7 ans). En plus, j'ai donné des leçons particulières à des étudiants du collège et du lycée pour plusieurs ans. J'aime bien la musique, l'art et inventer ou simplement jouer des à jeux avec les enfants. Je parle couramment l'anglais.\nLes prestations de nos nounous ont été évaluées en moyenne à 4.95/5 par 506 clients\nDemandes populaires : cherche nounou Etterbeek, trouver nounou bébé Etterbeek, nourrice Etterbeek,…\nCatégories similaires à Nounou - Etterbeek\nTrouver d’autres nounous dans la région de Etterbeek\nDernières demandes dans la catégorie Nounou à Etterbeek\nChercher les enfants à l'école - Babysitting - Babysitting - Garde récurrente à Etterbeek (1040) - Baby sitting - Garde récurrente : Enfant 3+ à Etterbeek (1040) - Baby sitting - Garde récurrente : Enfant 3+ à Etterbeek (1040)\n4.95/5 par 506 clients


Chaises chromées empilables - 41 cm (16 ") Canada – Louise Kool & Galt\nChaises chromées empilables - 41 cm (16 ")\nCes chaises en résine moulée empilables comprennent un dos ventilé et des côtes renforcées à l'arrière de la chaise et un siège pour la résistance et la durabilité. Les jambes en acier chromé non conçues comportent une glissade de balle de superglide sur le fond pour une durabilité et une protection accrue pour les planchers durs et moquettes. Les chaises sont disponibles en 4 couleurs et 5 tailles pour répondre aux besoins de votre classe. Couleurs supplémentaires disponibles pour la commande spéciale. Veuillez contacter le service client pour plus d'informations. Remarque: les chaises de 46 cm (18 ") ne sont pas livrées avec un guide de balle super-glissé, mais plutôt une glisse pivotante.\nOption Jaune Rouge Bleu\nJaune - $96.99 CAD Rouge - $96.99 CAD Bleu - $134.99 CAD


Revue Mai-Juin 2005 (55e année, n°3)\n55e année, n°3\nLes Polonais de Flaubert\nLe peintre Roger Jourdain\nLe château de Bourg-Saint-Léonard\nJean-Paul II à Lisieux\np2Cisai-Saint-Aubin au sud de Gacé. Jean-Marie Choulet1.00 €\nCisai-Saint-Aubin au sud de Gacé.\nVillage de 189 habitants, Cisai Saint-Aubin est situé aux confins sud du Pays d’Auge, à environ cinq kilomètres au sud-est de Gacé. La commune se trouvait sur la voie romaine reliant Rouen au Mans par Orbec et Le Merlerault, ce qui au XVIIe siècle était toujours l’itinéraire de la Poste de Rouen à Alençon.\n4 page(s) / Auteur(s) : Jean-Marie Choulet / Acheter : 1.00 €\np18Le château de Bourg-Saint-Léonard. Aline Lemonnier-Mercier, Christophe Morin1.00 €\nLe château de Bourg-Saint-Léonard.\n4 page(s) / Auteur(s) : Aline Lemonnier-Mercier, Christophe Morin / Acheter : 1.00 €\np23En souvenir, Lisieux – 2 juin 1980.Télécharger (gratuit)\nEn souvenir, Lisieux – 2 juin 1980.\np24Sept moments de la vie de Roger Jourdain. Benoît Noël4.25 €\nSept moments de la vie de Roger Jourdain.\nJusqu'au 23 octobre 2005, le Musée de Louviers propose une rétrospective de l'œuvre du peintre Roger Jourdain (1845-1918), un amoureux de l'estuaire de la Seine. L'exposition conçue par Leslie Dupuis et Benoît Noël est découpée en sept moments choisis. Nous vous suggérons de coupler cette visite avec celle du Château du Champ de Bataille décoré par un Jacques Garcia combinant la science d'un Federico Zeri à l'invention d'un Dante Ferretti, ou avec celle du Musée de l'Écorché d'Anatomie du Neubourg. Selon la volonté de Franck Martin, Maire de Louviers, qui s'est fait connaître en militant pour la réunification de la Basse et Haute Normandie, l'accès au Musée est gratuit pour tous.\n17 page(s) / Auteur(s) : Benoît Noël / Acheter : 4.25 €\np41Les Polonais de Flaubert, de la comtesse de Ségur, de Balzac, et autres...(2). Pierre-Jean Pénault1.25 €\nLes Polonais de Flaubert, de la comtesse de Ségur, de Balzac, et autres...(2).\nNous publions ici la suite et la fin (première partie Revue Le Pays d’Auge n°2, mars-avril 2005) du dernier texte de Pierre-Jean Pénault.\n5 page(s) / Auteur(s) : Pierre-Jean Pénault / Acheter : 1.25 €\np46Le Pays d'Auge à travers... Françoise DutourTélécharger (gratuit)\nTélécharger le dossier 3.50 €\np6Auteurs d'Aujourd'hui.Françoise Dutour0.25 €\nInspirateur, lieu de résidence ou de travail, le Pays d'Auge recèle des auteurs contemporains. Nous avons voulu ouvrir nos pages à leurs plumes. Nous sommes fiers qu'ils aient accepté de participer à ce numéro\n1 page(s) / Auteur(s) : Françoise Dutour / Acheter : 0.25 €\np7Enfin !.Philippe Delerm0.25 €\nAh oui ! c’est juste cette seconde-là. On s’affale dans le fauteuil, et le soupir qui monte est fait de toutes les fatigues. Avant l’ébauche du plaisir, c’est l’aveu soulagé de toutes les tensions mêlées, de tous les pas perdus, de toutes les petites dissimulations du jeu social, de toutes les contrariétés. Oui, tout cela s’en va dans une bulle de soupir. On va enfin se sentir vrai, dans un assentiment du corps entier qui s’étire d’abord, puis très vite commence à se lover, à rechercher douceur et résistance, abandon et soutien. La nuque oscille de gauche à droite avant de s’enfoncer dans la béatitude. Le dos n’en finit pas de se raidir et de se relâcher, d’épouser au plus près cette structure étrange qui lui veut du bien.\n1 page(s) / Auteur(s) : Philippe Delerm / Acheter : 0.25 €\np8Cavalier seul.Jérôme Garcin1.00 €\nJe n'ai jamais tenu de journal intime. Même dans mon plus jeune âge. Ce n'est pas dans ma nature. En revanche, j'ai commencé, à partir de mai 2003, à vouloir rendre compte de ma passion grandissante et dévorante pour les chevaux exactement comme on décrit, jour après jour, l'évolution d'une pathologie. C'est donc la version équestre du journal intime. Il se situe, pour l'essentiel, au cœur du Pays d'Auge, sur la colline du Brévedent, le paradis de mon cheval, Eaubac, un trotteur français âgé de treize ans. A Paris, où je travaille, je vis dans l'obsédant regret de nos galopades et de cette Normandie que j'aime.\n4 page(s) / Auteur(s) : Jérôme Garcin / Acheter : 1.00 €\np12Comment peut-on être français ?.Abdourahman A. Waberi0.75 €\nComment peut-on être français ?.\n3 page(s) / Auteur(s) : Abdourahman A. Waberi / Acheter : 0.75 €\np13L'inadvenu.Jude Stefan1.25 €\n5 page(s) / Auteur(s) : Jude Stefan / Acheter : 1.25 €


La fonctionnalité Nightscape de Realme 3 sera bientôt disponible sur les anciens appareils Realme. - Nozieres\nRealme a connu une première année très réussie sur le marché, puisque la sous-marque Oppo a livré plusieurs smartphones abordables. L’une des caractéristiques dont on a beaucoup parlé de la Realme 3 récemment lancée est son mode nuit, surnommé Nightscape. Le smartphone est probablement le premier dans son segment de prix à être équipé d’un mode nuit.\nA lire aussi : 5 meilleures applications de numérotation et applications de contacts pour Android !\nRealme affirme que le mode Nightscape améliore considérablement la qualité de l’image dans des conditions de faible luminosité. Selon Realme, Nightscape utilise l’AI et l’exposition multitrame pour vous donner une image plus lumineuse en basse lumière.\nMadhav Sheth, PDG de Realme India, a confirmé que tous les anciens appareils Realme bénéficieront également de la fonctionnalité Nightscape – bien qu’il n’ait pas pu partager le calendrier pour la même chose.\nLors du lancement de Realme 3, la société a indiqué qu’elle avait livré 35 mises à jour OTA pour l’ensemble de son portefeuille au cours des 9 derniers mois. La société a confirmé que tous les appareils Realme seront mis à niveau vers Android 9.0 Pie et ColorOS 6.0, la couche d’interface utilisateur propriétaire de la société, au premier semestre 2019.


Sébastien TELLIER : MY GOD IS BLUE (2012)\n2012 My God Is Blue\nPar A.T.N. le 30 Novembre 2012 Consultée 2158 fois\nLe plus grand des voleurs... oui mais c'est un gentleman.\nTELLIER, escroc ou génie?\nDans cette une ambiance à la limite de la parodie, entre easy listening, musique de film, pop érotique et compile lounge, le natif du Val d'Oise construit son univers qui donne envie de rire, d'envahir le dancefloor ou de tamiser les lumières, c'est selon. Quand il murmure sur une rythmique de lupanar "dans la lumière des étoiles / les Dieux m'ont fait gourou / you know it's true", il est difficile de ne pas ricaner. La condamnation pour escroquerie lui pend au nez.\nSauf que, derrière les manettes, il sait y faire le gourou. Direct il nous fait passer l'envie de se moquer. Le son qu'il envoie possède une densité et une profondeur bluffantes, et renvoie à leurs chères études ceux qui s'essaient aux ambiances électro soutenues par des beats en béton. La parodie, quand elle s'en donne les moyens et qu'elle est produite avec un immense sérieux, devient un art à part entière, comme sur "The Colour of Your Mind", dont le rythme lent et lourd prend possession de la pièce. On se fait embrigader - sans être dupe - dans ces mélodies à la limite du sirupeux. Mais c'est l'approche de cette limite qui est tout un art. Le travail sur les mélodies n'est pas étranger au fait que l'écoute du disque ne souffre d'aucune lassitude.\nLa secte pseudo-raélienne dont il se bombarde leader spirituel, et qui tourne autour de l'adoration d'un Pépito Bleu, fait sa promo avec des titres comme "Russian Attractions" ou "My Poseidon". Ces ambiances religieuses de chants grégoriens, avec claviers spacieux et rythmiques pachydermiques, sont dans la continuité de Sexualiy (2008), et perpétuent la tradition hexagonale de l'électro "décalée", celle qui insuffle un soupçon de folie ou de second degré (Mr Oizo, Daft Punk). Le single "Cochon Ville" (ce titre...) envoie en pleine face tout le talent du barbu. Ce son électro/disco/dance, mash-up de multiples influences seventies, est sublime. L'art de la parodie, on y revient.\nUn disque hautement recommandable qui, comme le reste de l'oeuvre du monsieur, peut s'adresser à de très nombreux publics, entre électro et pop, entre sérieux et délire.\nBande-son de votre été 2014\nSupergroupe pour un hommage aux seventies


Bundesliga, Ligue des champions: l’année vertigineuse du Bayern en chiffres\nBundesliga: cinq matches de suspension pour Thuram après son crachat\n22/12/2020 à 09h43\nLe Bayern Munich - Icon\nAvec sa victoire sur la pelouse du Bayer Leverkusen (1-2) samedi, le Bayern Munich a mis fin à son année 2020, durant laquelle il a tout écrasé sur son passage, comme en témoigne ces quelques chiffres.\nC’est le nombre de défaites enregistrées par le Bayern sur l’intégralité de 2020. Manuel Neuer et ses coéquipiers ne se sont inclinés qu’à une seule reprise cette année, le 27 septembre à Hoffenheim (4-1). "Une équipe qui ne perd qu’une seule fois, toutes compétitions confondues, je ne sais pas si c’est déjà arrivé dans l’histoire du football. La polémique en Allemagne, c’est qu’Hans-Dieter Flick n’ait pas été nommé entraineur de l’année", relevait lundi dans l'After Foot Polo Breitner, correspondant RMC en Allemagne.\nConséquence logique de ce bilan quasi immaculé, le club bavarois a considérablement garni son armoire à trophées en 2020, s’adjugeant toutes les compétitions qu’il disputait. Dans l’ordre chronologique, cela donne donc: la coupe d’Allemagne, remportée 3-2 face au Bayer Leverkusen, la Bundesliga, la Ligue des Champions (1-0 face au Paris Saint-Germain), la Supercoupe d’Europe (2-1 après prolongations face à Séville) et la Supercoupe d’Allemagne (3-2 face au Borussia Dortmund).\nPlus qu’invincible, le Bayern est surtout dominateur sur cette période. Le club a remporté 87,5% de ses matchs en 2020, ne concédant que très peu de matchs nuls, la plupart en fin d’année. Entre le 16 février et le 27 septembre, il a notamment réussi une impressionnante série de 23 victoires d’affilée, conclue par son revers à Hoffenheim.\n3,1 buts par matchs\nC’est le nombre de buts par matchs inscrit en moyenne par le Bayern sur l’année. Surpuissant offensivement, les Bavarois ont enchaîné les cartons, parfois contre des adversaires de prestige. Les supporters de Schalke, battus 8-0 à la mi-septembre, ou ceux du Barça, giflés 8-2 en Ligue des Champions en août, peuvent en témoigner. Les Munichois ne sont restés muets qu’à une seule reprise cette saison: le 9 février, lors de leur nul face à Leipzig (0-0).\nPersonne n’incarne mieux cette saison XXL que Robert Lewandowski, lauréat du trophée "The Best" de la FIFA. Sur l’ensemble de l’année, le Polonais a inscrit 45 buts. Son départ de saison 2020-2021 est tonitruant, puisqu’il en est déjà à 17 buts en 13 journées de Bundesliga. À en croire Polo Breitner, lundi dans l’After Foot, "il est sur les pas d’un certain Gerd Müller en 1971-1972". Cette saison-là, "Der Bomber" avait inscrit 40 buts en championnat.


La Réincarnation existe-t-elle?\nMoîse KATUMBI Chapwe et Augustin KATUMBA Mwanke/ Nakalebalika paliba KATUMBI Chapwe Moîse naba KATUMBA Mwanke Augustin\nMoïse KATUMBI Chapwe et Augustin KATUMBA Mwanke/LIVRE/ Nakalebalika paliba KATUMBI Chapwe Moïse naba KATUMBA Mwanke Augustin\nLivre écrit en cibemba, Nakalebalika paliba KATUMBI Chapwe Moïse et KATUMBA Mwanke Augustin se veut un essai sur les deux hommes du Haut-Katanga qui ont montré à tous les Congolais qu'il est avantageux de construire chez soi et de faire développer nos villages. Ce livre s'adresse à tout celui qui sait lire le cibemba et il est aussi un livre didactique ou un manuel car il peut servire à tout celui qui veut apprtendre aux autres et aux siens la sagesse bemba. En effet, les chapitres sont constitués des proverbes.\nInitiation à la recherche scientifique/ Pour vous chercheur\nLa recherche scientifique et la présentation du fruit de cette recherche se font suivant des exigences strictes de fond et de forme. Le fond concerne la méthodologie qui circonscrit la manière d’aborder un objet de recherche selon le point de vue adopté par le chercheur ; elle est particulière à chaque discipline scientifique, ou à toute recherche qui se veut telle. La nature de l’objet de recherche est pour beaucoup dans la mise en place de la méthode, car c’est elle qui impose au chercheur d’adapter à lui l’ensemble de procédés ou de techniques pour l’aborder. Quant à la forme, elle est l’art de présenter conformément aux conventions établies le résultat obtenu, de le partager avec ses pairs ou avec le lecteur anonyme. Elle devrait être uniforme, car c’est un exercice essentiellement technique qui n’est pas propre à chaque discipline scientifique, mais qui se fait suivant des écoles qui existent. Une certaine logique, doublée du principe d’uniformité, y joue plus que l’intuition, doublée du principe de cohérence, qui a une place prépondérante dans la conduite d’une recherche. La méthode se conçoit, et la présentation s’apprend. L’une et l’autre s’appliquent.\nC’est cet apprentissage, en vue d’une application rigoureuse, que l’auteur de cette « brochure » propose à tous ceux qui ont à « rédiger un travail scientifique » et/ou à présenter publiquement sur un support papier ou autre le fruit de leurs réflexions ou de leurs recherches dans un domaine quelconque. Il intéresse particulièrement les « étudiants » des trois cycles du niveau supérieur et universitaire, qui ont systématiquement des travaux à présenter dans le cadre de leur cursus académique. Toutefois, les professeurs y trouveront sûrement l’occasion de s’y ressourcer en vue d’apprendre davantage et d’enseigner eux-mêmes des techniques nouvelles en vigueur, exigées par l’évolution technologique, principalement celle dont témoigne l’incontournable outil informatique. Or, malgré ses époustouflantes performances incessantes, celui-ci ne se substituera jamais à l’intelligence humaine qui l’a mis sur pied et continue de le gérer. Dans le domaine de l’apprentissage d’une technique, les yeux et la mémoire sont requis plus que l’intelligence : voir (comment ça se fait) et appliquer (correctement ce qu’on a vu (faire)). Car il est ici question de « directives » et non de « conseils », la vocation de la brochure étant d’être un « guide ». Ce qui requiert de la part de l’auteur ou de l’enseignant lui-même, une possession et une maîtrise de l’information, qu’il donne, la plus exacte et la plus complète possible dans ce domaine, d’une part, et une présentation des choses sans la moindre erreur, d’autre part.\nOn ne peut donc que supposer qu’il en est effectivement ainsi dans cette « édition augmentée », qui est la sixième de la brochure en question, de même qu’on ne peut que penser, comme déjà faite à cette occasion, la revue des éditions antérieures. La modestie de l’auteur, qui dit publier, à la hauteur de cette édition, « une œuvre humaine à parfaire » devrait aller beaucoup plus loin, à mon avis, c’est-à-dire jusqu’à déclarer de quelle « école », dans ce domaine, relève l’ensemble des techniques qu’il porte à la connaissance des consommateurs de son produit. Car, en disant, par exemple : « Nous optons pour P et non pour PP pour l’abréviation des pages » (…..), il laisse bien entendre que pour certaines techniques, des alternatives existent et sont également de pratique. L’étudiant ne devrait-il pas en être aussi bien informé, afin de comprendre pourquoi il y a eu option ? Quoi qu’il en soit, cette dernière remarque n’altère pas les mérites du travail de l’auteur, dans son ensemble, dont la toute première ambition est, à mon avis, le fait qu’il s’adresse à tout chercheur étudiant, sans distinction de Faculté. Justement, en raison de cette ambition-là, n’aurait-il pas été plus profitable également à tous qu’un consensus ou une harmonisation, en amont, de telles directives dusse être acquise de la part de tous ceux qui, dans ce domaine, apportent ordinairement leur aide diversement et isolément aux étudiants de toutes nos Facultés et Ecoles ? Une cinquième édition d’une publication en un temps relativement court est déjà en soi un mérite, un succès : la preuve que le travail a été apprécié, puisque le produit a été consommé jusqu’à épuisement des exemplaires qui étaient disponibles. Je souhaite donc à celle-ci un succès plus grand encore. Au sens d’une consultation systématique par tout chercheur qu’est chacun de nos étudiants.\nPr MAYELE ILO Jean-Pierre\nPour la démocratie prosôponiste\n. Le philosophe polygraphe Louis Mpala Mbabula se penche sur cette forme de gouvernementalité qui, née en Grèce, s’est développée en Occident (Europe et Amérique du Nord), avant de se mondialiser, au tournant de la fin du XXe siècle, à la faveur de la chute du Mur de Berlin et de l’implosion de l’Union des Républiques Socialistes Soviétiques. Cette implosion est venue confirmer que la voie du communisme était irrémédiablement bouchée ; par contre, celle de la démocratie s’est révélée le seul horizon politique susceptible de permettre aux États de promouvoir les libertés, les droits humains, la bonne gouvernance, le progrès social et la prospérité économique.\nCe ne sont pas seulement l’organisation des élections et le bon fonctionnement de trois pouvoirs traditionnels (législatif, exécutif et judiciaire) qui constituent le thermomètre de la culture démocratique dans une société donnée, mais aussi l’existence d’un espace public et de la communication politique. Théorisée par les philosophes E. Kant et J. Habermas, puis par des communicologues tels que B. Miège, D. Wolton, J.C. Ekambo et J.-M. Dikanga Kazadi, la notion d’espace public désigne un espace intermédiaire entre la société civile et l’État, espace où se rassemblent les citoyens égaux en droits, qui discutent rationnellement et librement de la gouvernementalité de la cité, espace des relations publiques généralisées, régi, au demeurant, par la distance émancipatoire, c’est-à-dire la possibilité pour un citoyen de prendre parole et de contredire, sans s’inquiéter pour sa vie ni pour celle de ses proches. Conséquemment, on ne peut sérieusement parler d’espace public dans une société où la démocratie n’est pas réellement opérationnelle. Il n’en est pas autrement de la communication politique : réalité complexe qui permet aux gouvernants, acteurs politiques, et aux gouvernés de construire dialogiquement des significations dans un espace public ouvert à tous et concurrentiel sur le plan du discours.\nJe viens d’utiliser à deux reprises le terme « gouvernementalité ». J’en fixe la signification avec M. Foucault : la manière de gouverner ou, plus directement, manière dont un pouvoir politique réfléchit sa pratique de l’État, ou sa façon de pratiquer l’État. La gouvernementalité renvoie aux actes par lesquels s’opérationnalise le gouvernement du territoire et des populations qui vivent sur ce territoire. L’élection est un des actes qui permet d’étudier la gouvernementalité démocratique d’une société. C’est ainsi que Louis Mpala se penche sur le sens des élections dans une démocratie. Il les soupçonne de participer à la constitution d’un « corps choisi », un corps qui est, à tous égards, la rémanence de l’aristocratie, c’est-à-dire ici un mode de gestion de la cité qui entérine, selon les mots de B. Manin, l’ « absence de similitude entre électeurs et élus ». Dès lors,c’est la « représentativité » qui est mise en question, à travers une critique de ce que Louis Mpala pense être les défauts de l’élection : les représentations de personne, la dynamique d’une situation de choix, les contraintes cognitives et le coût de la communication. Le lecteur aura la liberté d’apprécier si l’arrière-fond de cette critique de la démocratie représentative n’est pas structurée, au-delà des références à J.-J. Rousseau, B. Manin et T. Ball et S. Allemand, par les expériences des démocraties de masse qui, dans le cas de bien des pays de l’Afrique sub-saharienne, sont plutôt des ethno-démocraties : des formes de gouvernementalité qui se proclament démocratiques, quoiqu’elles soient happées par des dynamiques ethniques et tribales. Des telles « démocraties » ne sont-elles pas des avatars, sinon des formes dérivées, de la Démocratie ou, précisément, de la « démocratie prosôponiste », cette dernière expression étant une invention savante de Louis Mpala ? Après tout, G. Deleuze, dans Qu’est-ce que la philosophie ?, n’a-t-il pas enseigné que le philosophe se reconnaît par la capacité à créer des concepts ?\nLorsque Louis Mpala prend à bras le corps l’effectuation des élections dans un système démocratique, il vient ajouter son nom à la liste de nombreux penseurs qui ont formulé des critiques pertinentes sur les élections, surtout en Afrique subsaharienne. En effet, dans cette partie du monde, les expériences récentes ont montré que le recours aux élections n'est pas sans rencontrer des réserves et susciter des appréhensions. Les critiques des élections démocratiques dans bien des pays africains s’expriment souvent en des termes vifs, sinon virulents, allant jusqu’à instruire des procès sans appel, dans la mesure où, comme le révèle Louis Mpala, le moment électoral transforme la société en un vaste théâtre qui voit se succéder et rivaliser en discours des « opérateurs politiques » qui se livrent à une sorte de « banditisme électoral » plutôt qu'à une compétition démocratique loyale. Considérées comme une voie privilégiée de sortie de crises, de la refondation de l’État, de l'expression du pluralisme retrouvé et de l’enracinement de la démocratie, les élections donnent parfois lieu à des tensions, voire à des ruptures du contrôle social, lesquelles tensions et ruptures affectent la vie sociopolitique et économique.\nDans le présent livre, c'est, me semble-t-il, le principe de l'existence d'élections qui est problématisée ; les élections dans une démocratie représentative ne permettraient pas de satisfaire aux exigences de la démocratie telle que l’auteur la conçoit : la démocratie prosôponiste. Le propos, qui peut paraître paradoxal désigne les risques de « récupération » des suffrages populaires, ainsi que l’a établi Ch. Nach Mback, par des réseaux clientélistes ou par des notabilités gérontocrates, citadines et économiques. Aussi a-t-on écrit que les élections pluralistes, en Afrique, seraient devenues un instrument de renforcement de pouvoirs autoritaires et même de domination inventé par les « héritiers » des totalitarismes africains pour tenter de s’éterniser au pouvoir, au détriment du peuple, traité parfois comme la partie de l’État qui ne sait pas ce qu’elle veut ?\nIl reste cependant vrai que la philosophie politique de Louis Mpala ne voue pas la démocratie aux gémonies. Elle se contente de conduire un questionnement sur le sens des élections et leurs conséquences dans une démocratie représentative. La finalité – puisqu’il en existe une dans ce livre –, c’est de plaider pour une nouvelle forme de démocratie : la « démocratie prosôponiste ». Une telle démocratie serait basée entre autres sur la philosophie de la rencontre des personnes. Ses piliers majeurs sontt le « tirage au sort » lié au « principe de rotation des charges », au « principe d’isègoria », au principe d’égalité et le Budget participatif. Il est entendu que c’est dans le prolongement de Placide Tempels, auteur de la célèbre Philosophie bantu, et surtout dans celui des penseurs grecs antiques et des penseurs altermondialistes que Louis Mpala soutient la possibilité d’une telle démocratie. En cela, un conduit un prolongement politique de sa thèse de doctorat intitulée Matérialisme historique, mondialisation et utopie postmoderniste. Contribution à la philosophie de l’histoire (2006). Je dis « possibilité », parce qu’aucune société contemporaine n’a, à ce jour, fait l’expérience de cette nouvelle forme de démocratie. Mais comme il est possible, dans le domaine de la pensée et de l’action de passer du pourquoi au pourquoi pas, le philosophe pourra espérer trouver quelques acteurs politiques qui s’approprieront son idée et travailleront à la matérialiser. En attendant, peut-être il faudrait continuer à suivre la pensée subtile de Winston Churchill : continuer à pratiquer la démocratie représentative, en dépit des critiques formulées en son endroit.\nLe lecteur saura faire une lecture intelligente du livre du philosophe audacieux Louis Mpala (parce qu’en effet l’idée de remplacer la démocratie représentative par la démocratie prosôponiste est audacieuse). Le lecteur saura surtout engager rationnellement et librement une discussion avec l’auteur, afin qu’ensemble ils puissent contribuer à la marche des idées et de la pensée sociale et politique en Afrique. Telle est aussi, de mon point de vue, la tâche urgente de la philosophie africaine, en ce temps de crises.\nProfesseur Emmanuel M. BANYWESIZE\nLubumbashi, le 22 mai 2013