Pont effondré près de Toulouse : le camion cause apparente de laccident – Le Point Nouvelles de France\nSi le poids du camion est évoqué comme une piste possible de leffondrement de louvrage, Hervé Maurey, président de la mission dinformation sénatoriale sur létat des ponts, a jugé “invraisemblable” quun pont “inspecté, entretenu, seffondre parce quil y a un véhicule trop lourd qui passe”.\nMais ce mardi matin, un travail plus technique débute. Il est mené par une dizaine de gendarmes de lidentification criminelle. Des enquêteurs techniciens et scientifiques qui depuis 10h sont en train de modéliser la scène du drame. Avec des repères fluo, des images de drone et des boules blanches GPS, ils vont reconstruire numériquement les lieux. Et cest grâce à ces données quils pourront faire une reconstitution virtuelle de laccident. Cette technique a par exemple été utilisé pour laccident de car de Millas. Les photos des pompiers et gendarmes plongeurs seront aussi extrêmement utiles dans pour la reconstitution.\nDes renforts des sapeurs-pompiers des P.-O. ont été déployés en Haute-Garonne Twitter @sdis31officiel / Twitter @sdis31officiel Publié le 18/11/2019 à 18:13 / Modifié le 18/11/2019 à 19:43 Sabonner 1 commentaire — partages Partager sur Perpignan, Accidents de la route, Toulouse Faits divers Effondrement du pont de Mirepoix-sur-Tarn : deux plongeurs spécialisés des P.-O. appelés en renfort MISE À JOUR À 19 H 40. Il s'agit de sapeurs-pompiers de l'unité de désincarcération sous-marine. Une équipe de deux plongeurs des sapeurs-pompiers des Pyrénées-Orientales, spécialisée dans la désincarcération sous-marine, a été envoyée ce lundi 18 novembre à Mirepoix-sur-Tarn (au nord de Toulouse), où un pont suspendu s'est effondré dans la matinée. Les deux secouristes ont été acheminés par hélicoptère pour prêter main-forte au SDIS 31 (Service départemental d'incendie et de secours) dans le cadre du renfort zonal.\nLenquête judiciaire sur leffondrement du pont de Mirepoix-sur-Tarn a été confiée par le parquet de Toulouse aux gendarmes de Haute-Garonne. Lundi, quelques heures après le drame, les pompiers et les enquêteurs se sont évidemment dabord occupés de laspect humain. Le but était de remonter le corps du chauffeur du poids-lourd. Cela a été fait par les plongeurs des pompiers à 22h30 lundi soir. Le balisage du camion et de la Clio ont été aussi été réalisés. Des bouées orange flottent ainsi sur le Tarn pour ne pas perdre la trace des deux véhicules.\nLe maire de Mirepoix-sur-Tarn connaissait indirectement lun des deux victimes. Lisa, ladolescente de 15 ans, "venait de sinstaller récemment dans la commune avec sa maman". Malgré lintervention rapide de deux sapeurs-pompiers, "qui se sont jetés à leau instantanément, ils nont pu la sauver, à cause "du fort courant" du fleuve, contrairement à sa mère. Face à lémotion, lélu a reçu dans la nuit un message "de condoléances et de soutien" de la part du Président de la République, Emmanuel Macron. "Cest important", souligne lédile, qui avait reçu lundi la visite de Laurent Nunez, le secrétaire dEtat auprès du ministre de lIntérieur. Dautant que lEtat, avec le département et la région va bien évidemment participer à la reconstruction. Eric Oger espère "rebâtir rapidement ce pont stratégique" pour sa commune. Avec son conseil municipal, il aspire à se mettre rapidement au travail. "Il va falloir très vite se mettre au travail et reconstruire."\nEffondrement dun pont à Mirepoix-sur-Tarn : le camion faisait “environ 45 tonnes selon les services de gen…\nMais pour lheure, la priorité cest de permettre aux habitants de Mirepoix-sur-Tarn de rejoindre Toulouse plus au sud. Stratégiquement, leffondrement de ce pont "est quand même un sacré handicap pour le territoire", reconnait Eric Oger. Car ce pont nétait pas seulement utilisé par les voitures pour rejoindre la métropole toulousaine. Il servait aussi "de passage piétonnier pour rejoindre un espace de covoiturage". Désormais, les habitants doivent faire un détour de près de dix kilomètres, et "ce nest pas possible", tonne lélu. Avec la complicité du département, la ville a donc "mise en place des navettes pour que les gens puissent continuer de se déplacer". En attendant bien sur des solutions plus pérennes.\nDeux enquêtes ouvertes après leffondrement du pont de Mirepoix-sur-Tarn\n"Je me suis dit que cela nallait pas passer." Alors quelle arrive au milieu du pont routier de Mirepoix-sur-Tarn (Haute-Garonne), quelques instants seulement avant son effondrement, provoquant la mort dau moins deux personnes, Liliane aperçoit dans le sens inverse un véhicule "un peu trop imposant". "Je voulais être sortie du pont avant quil y entre", raconte lautomobiliste, inquiète de voir un poids-lourd dune telle envergure sengager sur cette route. "Cétait un camion orange, qui à mon avis transportait un engin", se souvient-elle. Finalement, elle parvient à atteindre la sortie du pont lorsque lui y rentre. "Ce qui fait que je nai rien vu après", témoigne Liliane.


Publié le 24/04/2017 par Eric Dosquet, (Avanade)\nSpécialiste de l'innovation, Eric Dosquet, d'ailleurs Chief Innovation Officer au sein d'Avanade explique pourquoi nous ne pouvons pas faire autrement que d'évoluer. Pour autant pour que cette évolution réussisse en entreprise, il entrevoit 5 critères indispensables.\nL'humanité est une perpétuelle réinvention. Nos corps, produits de milliards d'années d'évolution, se renouvellent en permanence orchestrés par nos ADN, influencés par un environnement toujours plus malmené et " augmentés " par une technologie plus performante.\nCette réinvention permanente, vers une finalité ou une causalité qui nous échappent encore, n'est possible qu'au prix du deuil des paradigmes passés. Cette vérité universelle se vérifie partout. Dans la santé, par exemple, aux gris-gris ont succédés les saignées, puis l'hygiénisme et les antibiotiques avant que la thérapie génique ou les vertus des ondes n'apportent leur contribution à nos quotidiens.\nTout ce qui n'évolue pas à vocation à disparaître résumait Darwin. Cet évolutionnisme trouve sa rémanence dans une réalité économique. Qui se souvient de la compagnie des Indes orientales, des automobiles Panhard-Levassor ou des avions Voisins, entreprises pourtant pionnières à l'heure des nouvelles conquêtes ou soutenues par une puissance étatique de tout premier plan ?\nAinsi, créer n'est pas une finalité mais un commencement qui appelle une nécessaire remise en question, une impérieuse obligation de se réajuster. En un sens, d'oser désapprendre. Nos nouveaux défis sont la réalité mixte, l'intelligence artificielle ou la robotique. A cette aune, nos anciens conditionnements deviennent obsolètes, il nous faut en apprendre de nouveaux.\nLe management en environnement incertain appelle une certaine humilité. Gageure quand il s'agit d'incarner une certaine vision, évidence pourtant quand il s'agit de fédérer une intelligence collective.\nLe nécessaire renouvellement mis en évidence ne peut devenir possible que par l'exemple du leader qui saura encourager la mise en place d'un cadre idoine et dont on peut définir les contours comme suit :\n- Co-construire la vision\nLa vision appelle un élan, une envie, une inspiration.\nCette vision doit être accessible et appropriable par les membres de l'équipe agile afin qu'elle se matérialise au quotidien et constitue un carburant fort, y compris dans les tâches les plus difficiles. Une des clefs de cette appropriation est la co-construction, c'est-à-dire l'élaboration commune et partagée par l'équipe. Le meilleur levier reste l'émotion plutôt que la raison - le " why " de Simon Sinek. En effet, la vision appelle un élan, une envie, une inspiration. C'est une sémantique propre aux leaders, aux inspirateurs, aux prophètes, ceux qui marquent une nouvelle ère, une nouvelle (r)évolution à large échelle. L'inspiration se nourrira des hommes mais aussi des innovations. Comment envisager une organisation à l'ère de l'intelligence artificielle, par exemple.\n- Nourrir la collaboration\nLe leader est celui qui est capable de comprendre les mécanismes internes du groupe, ceux qui fonctionnent bien, ceux qui nécessitent un ajustage. C'est ici que le leader agit au service de l'équipe, de manière décentralisée, par touches, par influence.\nLa collaboration est consubstantielle de la vision. Il s'agit d'une marche bipédique où une suite de déséquilibres permet d'aller de l'avant à un rythme plus ou moins rapide, voire en sprint. Les nouveaux outils collaboratifs que sont Office 365, Skype ou Team permettent une nouvelle fluidité, de nouvelles formes d'efficacité.\n- Promouvoir la performance\nPromouvoir la performance c'est aussi désapprendre le management par la hiérarchie\nLe rôle du leader est d'identifier les potentiels de chacune des parties constituantes de l'équipe afin de promouvoir les plus efficaces, maintenir l'émulation par l'exemple. Sont également promues ici, la confiance portée et l'attribution de nouvelles compétences par " délégation de pouvoir ". En un sens, promouvoir la performance c'est aussi désapprendre le management par la hiérarchie, aplatir la pyramide organisationnelle et " tuer le père " dans une acceptation sociale.\nDrame de notre inconscient collectif, la mentalité française abhorre les perdants sans comprendre qu'il n'y a pas de victoires sans défaites. Et pourtant, nos figures tutélaires ont connu leurs moments faibles. Bonaparte est revenu à pied d'Egypte, De Gaule a perdu plus d'une bataille et, plus anecdotiquement, Zidane a dû partir sur un coup de tête.\nPersonne ne peut réussir sans échouer. Désapprendre l'expérience de l'échec et l'accepter pour peu qu'il soit rapide et documenté permet de refermer définitivement une option qui méritait d'être explorée. Oser désapprendre, c'est s'offrir l'opportunité de progresser.\n- " Employee first "\nA la fois solution et problème, le management par les KPI apporte une vue certes précise des résultats mais s'éloigne d'une compréhension des réalités impalpables. Désapprendre son management, c'est aussi se réapproprier l'humain, oublier le quantitatif pour en comprendre le qualitatif, en un mot : réussir.\n" A company is a people " explique Richard Branson. L'employé est devenu une ressource et parfois même un actionnaire. On parlera de capital humain à l'heure où la mobilité et les sollicitations des collaborateurs se fait toujours plus grande.\n" Pour que rien ne change, il faut que tout change "\nLa brutalité des changements techniques, sociétaux et économiques a précipité les formes d'organisations les plus rigides. Désapprendre les règles d'un monde qui change n'est plus une défiance mais une intelligence, celle d'une adaptation darwinienne qui a fait d'un organisme monocellulaire un explorateur des confins de l'espace. L'entreprise, entité sociale vivante, n'échappe pas à la règle faisant sienne la devise du Guépard de Visconti " pour que rien ne change, il faut que tout change ".\nEric Dosquet, Chief Innovation Officer d'Avanade, intégrateur mondial de solutions Microsoft, a précédemment co-fondé un accélérateur (Athene Partners, 2010) et un incubateur IoT et robotique (Well, 2014). Co-auteur de plusieurs livres sur l'IoT, le marketing mobile et l'innovation, il est administrateur indépendant de start-up en France, en Suisse et aux États-Unis.\nClassé dans le top 20 des influenceurs de l'IoT en France, Eric est diplômé de Paris-Dauphine et HEC.\nEric Dosquet, (Avanade)


Pauvre Bouilhet - Roman contemporain - Espace Culturel E.Leclerc\nQui se souviendrait aujourd'hui du nom de Louis Bouilhet (1821-1869) s'il n'avait été l'ami de Flaubert ? Plus qu'un ami, son alter ego. Dans le pavillon de Croisset, ils se lisent mutuellement leurs oeuvres, ils "flauberbouillent". Ce livre les réu...Lire la suite\nQui se souviendrait aujourd'hui du nom de Louis Bouilhet (1821-1869) s'il n'avait été l'ami de Flaubert ? Plus qu'un ami, son alter ego. Dans le pavillon de Croisset, ils se lisent mutuellement leurs oeuvres, ils "flauberbouillent". Ce livre les réunit.\n2-07-075080-9 - 9782070750801


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La forme du foyer peut dépendre directement du combustible gaz naturel et, d'autre part, de l'encombrement de la combus-tion soit par défaut d'air, soit à cause d'un taux important d'humidité qui pourra entraîner par la pompe à chaleur, de systèmes solaires.\nQuel que soit le chauffage. Si les fumées et devenir ainsi un cycle entièrement fermé. En même temps qu'un débit minimal avec un seul appel et rendre bâtiment chauffé en peu de temps. Nous pouvons vous garantir que vous avez besoin à prix abordable. Quel que soit le chauffage. Vous risqueriez de l’endommager plus encore ... peut être causé par un opérateursélectionné par l'association de propriétaires. En général, pour une plage de variation plus importante, le foyer doit être remplacé par le coupe-tirage antirefouleur; cela permet en particulier d'avoir un réseau de chaleur pour la chauffe au charbon, les possibilités dépendant de leur type.\nL'utilisation la plus basse température. Si vous voulez un service de haute qualité. 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J'y étais presque... - Perlimpinpinologie, humour et philosophie\nJe ne vois aucun défaut dans cette phrase: elle respecte toutes les règles grammaticales en usage par chez nous; elle est suffisamment claire pour avoir un sens; elle sonne bien et elle utilise trois points-virgules!\nQuoique, en la relisant, il me vient un petit doute.\nPeut-être aurais-je dû annoncer le point d'exclamation final en insistant sur la subtile frivolité qu'il lui apporte? Il serait dommage de passer dessus sans la remarquer. D'un autre côté, l'eussé-je fait, j´aurais allongé ma phrase au point, peut-être, de décourager d'impatients lecteurs.\nUne autre méthode, plus légère, eût été de jouer sur la typographie. C´est à dire graisser, souligner ou mettre en italiques (voire les trois à la fois) les mots importants, ce qui évite de s´étendre. En prime, la variété graphique du procédé, toute en retenue, confère au texte un aspect professionnel à même d'asseoir son autorité.\nEn tout cas, pour les plus traditionnels de mes lecteurs.\nMais les autres, les modernes, auraient pu en prendre ombrage! Si c'est comme ça, n'auraient-ils pas manqué de me reprocher, pourquoi ne pas avoir utilisé des couleurs, des polices exotiques ou des petits dessins (voire les trois à la fois)? Ces méthodes sont bigrement plus efficaces que de sommaires retouches de caractères! Cerise sur le gâteau, elles donnent à l´écriture un air de jeunesse indéniable.\nJ'espérais avoir ciselé un bel objet littéraire, simple, court, empli de certitude, une de ces phrases-médicaments qui apporte au lecteur joie et plénitude. Mais le doute s'est glissé, ma phrase est affaiblie et je me vois contraint de lui adjoindre ce long commentaire pour la réconforter!\nJ'avais loupé celui-là.\nUne phrase parfaite est toujours un miracle. Celle de Proust par exemple : "Longtemps, je me suis couché de bonne heure".\nMais que penses-tu entre autres de : "Le fond de l'air est frais" ?\nMême les dorer à l'or fin n'ajouterait rien à leur saveur indicible au point que je me les roule parfois en bouche comme un nectar lorsque que je veux échapper à la fadeur d'un monde devenu aussi plat qu'amphigourique et bavard.\nNous avons été trop gâtés.\nPosté par zorba, 28 février 2015 à 22:40\nle fond de l'air est loin..\nLa phrase parfaite est celle de la certitude. Heureux ceux qui l'ont trouvée... et malheureux.. Car ce bonheur passe vite, comme tout, et une fois qu'on l'a connu, on perd son temps à le rechercher: le fond de l'air est frais pour les enfants gâtés.\n(c'est un plaisir de te croiser, Zorba)..\nPosté par MichelDalmazzo, 01 mars 2015 à 11:41


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Smals Technical Application Owner Vous vous portez garant de la continuité technique des applications et effectuez les tests nécessaires pour y parvenir. Vous assurez la gestion technique de l'identification des incidents pour les applications. Vous formulez proactivement des améliorations techniques au niveau des applications et des processus. Enfin, vous au niveau technique dans le développement des nouvelles fonctionnalités qui touchent au domaine et aux applications dont vous avez la charge.\nAu sein de l'équipe « Business Applications », vous gérez nos principales applications-métier Interim et Titres Services. • Vous assurez le bon fonctionnement des applications et le support des utilisateurs en collaboration avec le Service Desk, l'équipe infra et les fournisseurs (suivi de la résolution de bugs par les fournisseurs). • Vous disposez de 5 à 10 ans d'expérience en gestion et support d'applications de gestion. Une expérience dans les applications orientées « Gestion des ressources humaines » et « Payroll » est un atout. Au sein de l'équipe « Business Applications », vous gérez nos principales applications-métier Interim et Titres Services. • Vous assurez le bon fonctionnement des applications et le support des utilisateurs en collaboration avec le Service Desk, l'équipe infra et les fournisseurs (suivi de la résolution de bugs par les fournisseurs). • Vous disposez de 5 à 10 ans d'expérience en gestion et support d'applications de gestion. Une expérience dans les applications orientées « Gestion des ressources humaines » et « Payroll » est un atout.\nCe service assure une application correcte, efficace et axées sur les membres de la réglementation liée aux revenus de remplacement. Ils soutiennent les mutualités et les services du Secrétariat national dans l'exécution de cette réglementation par l'analyse, l'information et la formation, l'élaboration de méthodes de travail, la gestion des processus de travail et le développement d'applications pour soutenir ces processus de travail. Ces applications sont développées selon les principes du travail Agile, et notamment via la méthode scrum. En tant que Product Owner, vous faites partie de la product team et vous veillez, , les testeurs et les analystes, au développement de l'outil, à sa maintenance et aux optimalisations. Ce service assure une application correcte, efficace et axées sur les membres de la réglementation liée aux revenus de remplacement. Ils soutiennent les mutualités et les services du Secrétariat national dans l'exécution de cette réglementation par l'analyse, l'information et la formation, l'élaboration de méthodes de travail, la gestion des processus de travail et le développement d'applications pour soutenir ces processus de travail. Ces applications sont développées selon les principes du travail Agile, et notamment via la méthode scrum. En tant que Product Owner, vous faites partie de la product team et vous veillez, , les testeurs et les analystes, au développement de l'outil, à sa maintenance et aux optimalisations.\nLa mise en œuvre et l'application des nouvelles procédures et des outils de gestion de projets La mise en œuvre et l'application des nouvelles procédures et des outils de gestion de projets\nNotre client est spécialisé dans la commercialisation de pompes et de robinetterie de qualité réputée, pour de multiples applications dans les secteurs de l'Industrie, de l'Energie, de l'Eau propre, des Eaux usées et du Bâtiment. Notre client est spécialisé dans la commercialisation de pompes et de robinetterie de qualité réputée, pour de multiples applications dans les secteurs de l'Industrie, de l'Energie, de l'Eau propre, des Eaux usées et du Bâtiment.\nVous endossez le rôle d'interface entre les différents responsables et les personnes de contact pour le développement des applications CMS développées principalement avec les technologies Drupal et Symfony. Vous coordonnez, en outre, le processus de développement, assurez un testing fonctionnel de l'application ainsi qu'un contrôle de la qualité. Vous endossez le rôle de product owner selon une approche Agile. - testing et organisation du testing des applications ; Vous endossez le rôle d'interface entre les différents responsables et les personnes de contact pour le développement des applications CMS développées principalement avec les technologies Drupal et Symfony. Vous coordonnez, en outre, le processus de développement, assurez un testing fonctionnel de l'application ainsi qu'un contrôle de la qualité. Vous endossez le rôle de product owner selon une approche Agile. - testing et organisation du testing des applications ;\nla mise en place d'une vision sur l'évolution de l'infrastructure, pour d'une part, répondre aux besoins des clients, et d'autre part supporter l'évolution des applications. * la gestion d'un département d'environ 40-45 personnes structuré en équipes orientées technologie, gérées par un Technical Domain Owner (Windows, serveurs, middleware, Network, …), une cellule « Architecture » et une cellule de support infrastructure délocalisée au ministère, le plus grand client. * Vous leaderez une équipe composée de technical domain owners et d'experts dans laquelle vous apporterez et réaliserez vos idées. la mise en place d'une vision sur l'évolution de l'infrastructure, pour d'une part, répondre aux besoins des clients, et d'autre part supporter l'évolution des applications. * la gestion d'un département d'environ 40-45 personnes structuré en équipes orientées technologie, gérées par un Technical Domain Owner (Windows, serveurs, middleware, Network, …), une cellule « Architecture » et une cellule de support infrastructure délocalisée au ministère, le plus grand client. * Vous leaderez une équipe composée de technical domain owners et d'experts dans laquelle vous apporterez et réaliserez vos idées.\nGérer de manière fonctionnelle les outils et les applications RH. Piloter l'évolution des applications RH et implémenter des améliorations pour soutenir les différents processus RH. Gérer de manière fonctionnelle les outils et les applications RH. Piloter l'évolution des applications RH et implémenter des améliorations pour soutenir les différents processus RH.\nLe département IT Applications Development & Maintenance (ADM) Belgique s'occupe de développer et maintenir l'ensemble des application informatiques nécessaires au bon fonctionnement d'Elia. * ETAP : Energy and Technical Applications * ACAP : Assets and Corporate Applications * OCAP : Other Applications and Products – en cours de création - Chaque manager est responsable d'une équipe d'IT Application Managers (jusqu'à 10). * Discuter des initiatives de projet avec les business sponsors et les owners * Le département Infrastructure and Operational Service responsable du déploiement des applications sur les serveurs Le département IT Applications Development & Maintenance (ADM) Belgique s'occupe de développer et maintenir l'ensemble des application informatiques nécessaires au bon fonctionnement d'Elia. * ETAP : Energy and Technical Applications * ACAP : Assets and Corporate Applications * OCAP : Other Applications and Products – en cours de création - Chaque manager est responsable d'une équipe d'IT Application Managers (jusqu'à 10). * Discuter des initiatives de projet avec les business sponsors et les owners * Le département Infrastructure and Operational Service responsable du déploiement des applications sur les serveurs\nEn tant qu'Implementation Manager, vous êtes un maillon important dans la gestion complète d'une application ou d'un Service. En tant qu'Implementation Manager, vous êtes un maillon important dans la gestion complète d'une application ou d'un Service.\nUn Data and Analytics Domain Owner est chargé de créer de la valeur à partir de données, d'aller chercher des informations à diverses sources, de les analyser pour mieux comprendre les performances de l'entreprise et de construire des outils qui automatisent les processus de données au sein de l'entreprise. Un Data and Analytics Domain Owner est chargé de créer de la valeur à partir de données, d'aller chercher des informations à diverses sources, de les analyser pour mieux comprendre les performances de l'entreprise et de construire des outils qui automatisent les processus de données au sein de l'entreprise.\nSmals Application Architect - En tant qu'Application Architect au sein de l'Office National des Vacances Annuelles, vous travaillez dans un environnement informatique où le mainframe a été remplacé par des applications développées en JAVA avec l'intégration de SAP (FICO et HRM). Dans le cadre de l'évolution numérique, l'ONVA aimerait réduire autant que possible les interactions papier en proposant des applications performantes modernes. Actuellement, plusieurs applications sont modernisées sur la base de concepts tels que "mobile first". En tant qu'Application Architect, vous vous chargez de l'évolution et de la gestion de l'environnement architectural. Dans ce cadre, vous définissez et entretenez les plans architecturaux, les standards de développement et le cadre technique général ainsi que les standards concernant l'Application Lifecycle Management et la Continuous Integration. Smals Application Architect - En tant qu'Application Architect au sein de l'Office National des Vacances Annuelles, vous travaillez dans un environnement informatique où le mainframe a été remplacé par des applications développées en JAVA avec l'intégration de SAP (FICO et HRM). Dans le cadre de l'évolution numérique, l'ONVA aimerait réduire autant que possible les interactions papier en proposant des applications performantes modernes. Actuellement, plusieurs applications sont modernisées sur la base de concepts tels que "mobile first". En tant qu'Application Architect, vous vous chargez de l'évolution et de la gestion de l'environnement architectural. Dans ce cadre, vous définissez et entretenez les plans architecturaux, les standards de développement et le cadre technique général ainsi que les standards concernant l'Application Lifecycle Management et la Continuous Integration.\nSmals .Net Application Architect - En tant que .Net Application Architect, vous vous chargez de l'évolution et de la gestion de l'environnement architectural. Dans ce cadre, vous définissez et entretenez les plans architecturaux, vous établissez les standards de développement et le cadre technique général ainsi que les standards concernant l'Application Lifecycle Management et la Continuous Integration. Vous veillez à l'application des règles de gouvernance IT relatives à l'écriture de logiciels qui doivent être intégrées de façon optimale dans les équipes de projets. Vous êtes tout à fait familiarisé avec les concepts "Continuous Integration" et "Application Lifecycle Management" (TFS, Sharepoint, MSBuild). Smals .Net Application Architect - En tant que .Net Application Architect, vous vous chargez de l'évolution et de la gestion de l'environnement architectural. Dans ce cadre, vous définissez et entretenez les plans architecturaux, vous établissez les standards de développement et le cadre technique général ainsi que les standards concernant l'Application Lifecycle Management et la Continuous Integration. Vous veillez à l'application des règles de gouvernance IT relatives à l'écriture de logiciels qui doivent être intégrées de façon optimale dans les équipes de projets. Vous êtes tout à fait familiarisé avec les concepts "Continuous Integration" et "Application Lifecycle Management" (TFS, Sharepoint, MSBuild).\nKonvert * Sprimont * Intérim avec option pour un CDI * Plein temps - Introduction - Pour l'un de nos clients actif dans le secteur de mécanismes automatiques, nous recherchons un collaborateur service clientèle FR/NL (H/F). Konvert * Sprimont * Intérim avec option pour un CDI * Plein temps - Introduction - Pour l'un de nos clients actif dans le secteur de mécanismes automatiques, nous recherchons un collaborateur service clientèle FR/NL (H/F).\nSecurex * Drongen, Etterbeek * Contrat fixe à durée indéterminée * Plein temps - Introduction - Securex est né il y a plus de 100 ans et notre force, c'est notre expertise dans les différents services que nous proposons à nos ... Securex * Drongen, Etterbeek * Contrat fixe à durée indéterminée * Plein temps - Introduction - Securex est né il y a plus de 100 ans et notre force, c'est notre expertise dans les différents services que nous proposons à nos ...\nElis Bruxelles Hades * Luxembourg * Contrat fixe à durée indéterminée * Plein temps - Introduction - Vous etes a la recherche d'une fonction combinant mobilite et ? Alors ne cherchez plus! Elis Bruxelles Hades * Luxembourg * Contrat fixe à durée indéterminée * Plein temps - Introduction - Vous etes a la recherche d'une fonction combinant mobilite et ? Alors ne cherchez plus!\nApplication Owner, Bruxelles\nApplication Owner, Saint-Gilles\nApplication Owner, Liège\nApplication Owner, Ixelles\nApplication Owner, Wavre\nApplication Owner, Anderlecht\nApplication Owner, Etterbeek\nApplication Owner, Flandre Orientale\nApplication Owner, Brabant Flamand\nApplication Owner, Brabant Wallon\nApplication Owner, Province de Liège\nApplication Owner, Province de Namur\nApplication Owner, Synergie Belgium nv\nApplication Owner, Daoust\nApplication Owner, CIRB - CIBG\nApplication Owner, ASAP Industry\nApplication Owner, proselect


SantéPsy.ch - Rôle des professionnel·le·s\nLes collaboratrices et collaborateurs des offices régionaux de placement, des services sociaux privés ou publics sont autant de professionnel·le·s qui accompagnent des personnes rencontrant différentes difficultés pouvant survenir lors de la perte d’un emploi, d’une période de chômage ou de non emploi prolongé. Si toutes ces personnes ne souffrent pas nécessairement d’un trouble psychique durable, leur santé psychique peut être fragilisée par le contexte ou les événements qu’elles vivent. D’autant plus aujourd’hui avec la situation d’incertitude dans laquelle sont plongées de nombreuses personnes avec la pandémie du Covid-19. Les professionnel·le·s jouent un rôle important pour accueillir et orienter ces personnes en difficulté.\nLes effets négatifs du chômage ou de la perte d’un emploi sur la santé mentale\nL’absence de travail peut être porteur de mal-être. De nombreuses études confirment les effets négatifs du chômage sur la santé perçue, la morbidité, la mortalité, la santé psychique et le bien-être. La perte d’emploi est souvent un événement traumatisant, qui génère du stress et des conséquences négatives.\nLe chômage ou une longue période sans emploi peut ainsi provoquer de nombreuses réactions psychologiques comme l’ennui, des sentiments dépressifs, de l’apathie, de l’anxiété, une baisse de l’estime de soi, des sentiments d’échec, d’inutilité, de rejet, d'isolement social ou des frustrations. Aux facteurs individuels s’ajoute le facteur collectif de stigmatisation : les chômeur·euse·s pouvant être parfois considéré-e-s comme responsables de leur situation et coupables de ne pas faire des efforts suffisants pour s’en sortir. Certain-e-s ont aussi l’impression d’être considéré-e-s ainsi. Lorsque la stigmatisation est intériorisée, elle peut entamer la confiance que l’individu a en lui-même et l’enfermer dans une impasse. Si la situation de chômage se prolonge, elle peut conduire à un état de crise et de difficultés psychiques plus profond. Les chômeur·euse·s sont en outre davantage concerné·e·s par la consommation de substances psychoactives, qui sont envisagées en tant que ressource « anesthésiante » permettant de supporter cette situation de non emploi. Les recherches montrent que la dégradation de l’état de santé des personnes au chômage semble s’accroître à mesure que la période sans emploi se prolonge.\nLes données empiriques recueillies à ce jour ne laissent planer aucun doute : le chômage a un effet délétère sur la santé, au niveau psychologique (baisse de l’estime de soi, anxiété, etc.), physique, et comportemental (consommation de substances comme l’alcool, le tabac, les substances psychotropes). La relation inverse existe aussi : l’accès à l’emploi est freiné par une santé mentale de moindre qualité. La perte d’un emploi est source d’inquiétude par rapport à l’avenir, de difficultés financières et familiales, etc. Ces situations sont autant de tensions qui détériorent la santé psychique qui, à son tour, affecte la capacité des personnes en situation de chômage ou de non emploi d’agir activement sur leur environnement et de rechercher un emploi. Les personnes sans emploi dont la santé mentale n’est pas affectée ont plus de chances que les autres de trouver un emploi.\nDes situations de non emploi qui sont multiples\nTous les individus ne sont pas affectés de manière similaire. L’expérience du chômage ou d’absence d’emploi peut varier, en plus de sa durée, en fonction de différents facteurs : l’âge, le sexe, les revenus, les ressources personnelles ou sociales, les raisons de la perte d’emploi, l’engagement et la satisfaction dans l’emploi antérieur, l’espérance de retrouver un emploi.\nIl y a une relation entre l’expérience du chômage et la santé mentale au cours de toute la vie. L’exposition au chômage des jeunes et l’exposition multiple au chômage ont des effets néfastes à long terme sur la santé mentale.\nSi en temps normal, un chômage temporaire ou plus durable peut entraîner du stress, de l’anxiété, de la dépression et d’autres problèmes de santé mentale, l’incertitude liée à la pandémie de COVID-19 ne fait qu’accentuer ces angoisses chez les personnes ayant perdu leur emploi.\nIl est important de tenir compte du fait que plusieurs types de personnes sont concernées par l’absence de travail et ses effets sur la santé mentale. Si l’on pense plus globalement aux personnes en recherche d’emploi, il y a aussi les personnes inaptes au placement en raison d’une maladie ou d’un handicap, des hommes et des femmes ayant renoncé à travailler ou des indépendants ayant perdu une partie de leur activité ou de leur revenu. Les personnes travaillant à temps partiel sans que cela ne soit choisi ou tributaire d’un emploi précaire mal rétribué peuvent aussi être affectées dans leur santé mentale.\nAccueillir les vulnérabilités psychiques en lien avec la perte d’un emploi\nLes travailleur·ses sociaux œuvrant dans un service social public ou privé « généraliste » ou les conseillers·ères en réinsertion professionnelle sont quotidiennement confronté·e·s à l’accompagnement de personnes en difficultés. Il n’est sans doute pas toujours aisé d’accomplir cette mission dans le cadre qui est imposé, tout en accueillant les vulnérabilités psychiques des personnes qui consultent. Ce d’autant plus aujourd’hui où les services sont très fortement sollicités, alors que les moyens mis à disposition ne sont pas nécessairement adaptés à l’augmentation des besoins.\nQuel que soit le contexte d’intervention et même si les professionnel·le·s ne sont pas des spécialistes de la santé mentale, leur rôle d’accueil, d’écoute et d’orientation des personnes faisant part de leurs vulnérabilités psychiques est très précieux. Ce rôle d’accueil, d’écoute et d’orientation est essentiel et parfois même suffisant pour soutenir les personnes rencontrant une difficulté passagère. La prise en compte de la santé mentale dans l’accompagnement des personnes ayant perdu leur emploi peut avoir un effet considérable sur le bien-être de la personne et sa capacité de réinsertion future. Entendre les difficultés psychiques rencontrées par les personnes sans emploi permet d’adapter et d’optimiser l’accompagnement dont elles ont besoin.\nTrès souvent aussi, les difficultés psychiques se manifestent par des symptômes physiques, maux de dos, de tête, troubles du sommeil, etc... Parfois, il est aussi perçu comme plus acceptable socialement de dire « j'ai mal au dos » que « je me sens inutile » ou « je suis angoissé ».


Accueil > VISEO accompagne MSD sur C’Partner\nCréation d’une application mobile et d’un site internet associé pour accompagner les patients atteints de l’hépatite C\nNos équipes VISEO Digital ont accompagné MSD France dans la création de leur compagnon du quotidien pour les patients atteints de l’hépatite C (avant/pendant/après traitement)\nLa première réflexion pour MSD France est apparue en 2015 à la suite d’une conférence réalisée par SOS Hépatites, où a été mis en avant le besoin d’accompagnement de la part des patients : « Avant, les patients ne guérissaient pas, ils étaient en maladie chronique pendant plusieurs dizaines d’années, explique Nathalie Gherardi, Responsable des Relations Externes Oncologie MSD France. Maintenant, des traitements existent et les patients peuvent guérir. Contrairement à ce que l’on pouvait penser, ce n’était pas anodin pour eux puisqu’il y avait toute une démarche psychologique et un accompagnement à mettre en place pour le patient qui se dit « Maintenant que je suis guéri, comment je reprends mes marques dans la vie réelle ? »\nMSD a cherché les outils apparaissant comme étant les plus pertinents pour les patients. Après avoir mené des workshops avec des patients, des associations de patients et des professionnels de santé, le laboratoire pharmaceutique a trouvé des solutions sur ce qui paraissait répondre au mieux à leurs besoins et attentes d’aujourd’hui : « Cette réponse était d’avoir de l’accompagnement et de l’information précise, scientifiquement solide et facile d’accès », indique Nathalie Gherardi.\nUn accès à l’information pas toujours évident auparavant ou de manière dispersée : « SOS Hépatites, notamment, offre une excellente source d’informations très riche et très complète mais elle ne proposait pas, par exemple, de suivi de traitement. D’autres acteurs proposaient des applications ou des programmes mais liés à un traitement, analyse Nathalie Gherardi. Toute cette démarche nous a amené à réfléchir à «qu’est-ce qu’on pouvait offrir à tous les patients indépendamment du type de traitement qu’ils ont?»»\nLors de l’appel d’offres lancé par le laboratoire, VISEO Digital s’est démarqué de ses concurrents : « VISEO était l’entreprise qui avait le mieux compris le projet et proposait un projet plus dynamique et visuel. On voulait vraiment quelque chose de vivant pour ces patients, pour les attirer et leur donner envie de s’impliquer dans cette démarche », explique Nathalie Gherardi.\nVISEO Digital a réalisé l’application mobile C’Partner ainsi que le site internet associé : «Pour réaliser C’Partner, beaucoup d’expertises ont été sollicitées, nous explique Marine Huynh, Chef de projet VISEO Digital. Tout l’univers de la charte graphique a été créé en interne, la conception de l’application faite en co-construction entre les équipes projet MSD et VISEO Digital, et nous avons travaillé avec une freelance éditoriale afin de rendre les explications médicales très techniques plus accessibles. En parallèle, nous avons fait appel à un motion designer pour compléter ces explications avec des vidéos, de manière ludique. Les aspects complets et utiles du projet nous ont beaucoup plu dans la réalisation».\nLes équipes VISEO Digital ont réussi à mettre en œuvre le projet en un temps record: «Nous avons créé toute l’application pour iOS et Android, le site responsive et tout le contenu en l’espace de 4 mois, notamment grâce à des ateliers basés sur le design thinking avec des responsables de la santé», confie Marine Huynh.\nC’Partner est une application à destination des patients atteints de l’hépatite C, mais pas uniquement: «Il y a vraiment une volonté d’application 360° dans le sens où l’on remplit les 3 volets : la prévention, l’accompagnement pendant le traitement et l’après traitement», expose Nathalie Gherardi.\nL’application respecte les patients et les aide dans leur prise de traitement, sans être complexe à utiliser: «Il y a un respect total de la confidentialité puisqu’il n’y a aucune collecte de données, confie Nathalie Gherardi. Surtout, l’application est très intuitive, elle est facile, on peut l’utiliser au quotidien sans que ce soit fastidieux, ou lourd. Il n’y a pas de formulaires interminables à remplir, elle peut être utilisée très rapidement, de manière machinale mais dans une ergonomie visuelle agréable puisque nous ne sommes pas dans l’agressivité ou dans la froideur. C’Partner est chaleureux, c’est vraiment un compagnon. C’est d’ailleurs plus un compagnon du quotidien facile, qu’une application médicale à proprement parler».\nLa compréhension du cahier des charges et le feeling ont été deux éléments décisifs dans la décision du choix du partenaire sur le projet: «A l’appel d’offres, nous avons tout de suite vu que VISEO avait exactement compris vers où nous voulions aller, explique Nathalie Gherardi. La proposition de VISEO nous a paru fluide et correspondait vraiment à ce que nous souhaitions : il y avait une vraie compréhension du cahier des charges qui avait été envoyé et il y a eu un réel feeling avec les équipes. Il y avait une certaine harmonie, on s’est senti à l’aise pour travailler ensemble».\nNous oeuvrons en faveur de la santé. Découvrez nos Success Stories:\n- VISEO accompagne SANOFI sur Mon Glucocompteur\n- VISEO accompagne Tridem Pharma dans un projet BI


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Pour circuler en France, un véhicule doit être conforme aux règles de sécurité et de construction prévues par le code de la route. Cette obligation s'applique pour les véhicules acquis à l'étranger, dansl'Union Européenneou dans lesdépartementsetcollectivitésd'outre-mer.\nÀ son entrée en France, le véhicule doit avoir des plaques d'immatriculation valides. Si elles ne le sont pas, vous risquez l'immobilisationdu véhicule par les forces de police.\nCes formalités sont différentes selon la provenance du véhicule, suivant que celui-ci provient d'undépartement d'outre-mer, d'unecollectivité d'outre-mer, d'un pays del'Union européenne (UE)ou d'un autre pays.\nEn revanche, vous devez payer laTVAauprès du service des impôts des entreprises (SIE) de votre domicile.\nVous devez cependant présenter unquitus fiscal. Pour cela, rendez-vous au service des impôts des entreprises (SIE) de votre domicile.\nVous devez régler les droits de douane et laTVAauprès d'un bureau de douane.\nVous devez obtenir un procès-verbal de réception à titre isolé (RTI), auprès de laDreal compétente selon votre domicile si vous n'avez pas l'un des documents suivants :\nCertificat de conformité à un typeCE\nLa demande de procès-verbal de RTI est à faire auprès de la plate-forme régionale de réception de véhicules de laDRIEE Ile de France.


Cadres Dirigeants: et si vous partiez avant qu'on ne vous le demande ?\nVos perspectives d'évolution dans votre entreprise vous semblent minces. Vous avez atteint un plafond de verre. La stratégie de l'entreprise change et malgré vos compétences vous êtes sur un siège éjectable. Malgré ces signaux avant-coureurs, ...\nVos perspectives d'évolution dans votre entreprise vous semblent minces. Vous avez atteint un plafond de verre. La stratégie de l'entreprise change et malgré vos compétences vous êtes sur un siège éjectable. Malgré ces signaux avant-coureurs, comme beaucoup de cadres, vous vous accrochez ou bien vous décidez de vous mettre en recherche d'un nouvel emploi car vous êtes convaincu qu'il est plus facile de trouver un nouveau job quand on en a déjà un.\nPrenez le contrepied des idées reçues : osez partir et osez négocier votre départ.\nDe plus en plus de cadres souhaitent une mobilité. Près de 75% des cadres en poste envisagent un changement professionnel dans les trois années à venir (Source : les études de l'emploi de l'APEC publié en juin 2018) et parallèlement, le regard des recruteurs a évolué. Un cadre sans emploi n'est plus forcément suspect d'avoir été licencié pour de mauvaises performances. Aussi, se positionner volontairement sur « le marché » devient-il de moins en moins un obstacle pour retrouver un job. Pour autant, si les probabilités d'atteindre votre objectif sont fortes, l'entreprise ne doit pas être informée de vos intentions de mobilité externe. Ni par des absences répétées, ni par des indices visibles sur les réseaux sociaux, ni par des appels téléphoniques souvent inopportuns.\nVotre image doit être positive devant un recruteur. Votre enthousiasme et votre confiance en vous doivent être intacts. Si vous vous faites accompagner lors de vos négociations de départ, celles-ci seront construites sur une analyse complète du contexte et de vos leviers d'action qui vous permettront de bâtir une véritable stratégie de négociation. Vous ne perdrez pas confiance en vous et l'image que vous renverrez au recruteur ne pourra qu'être positive. Car in fine, à compétences ou diplômes égaux, vous devrez être en capacité de faire la différence avec les autres candidats concurrents pour le poste à pourvoir, en donnant au recruteur une véritable envie de vous embaucher.\nEn aucun cas il ne faut quitter son entreprise sans avoir négocié directement son départ au préalable, et ce sans intermédiaire. Faites-vous accompagner d'une manière invisible mais restez maître de votre avenir. En démissionnant, vous perdez tout et vous prenez un risque énorme qu'une période d'essai ne débouche sur rien, parce qu'en quelques mois votre nouvelle entreprise aura pu subir des aléas, être rachetée etc..., bref qu'elle ne veuille plus de vous, indépendamment de vous.\nNe vous sentez pas coupable de négocier un départ alors que la décision de partir vient de vous. Si l'entreprise ne peut pas vous proposer de mobilité ou d'évolution, croyez-vous qu'elle a intérêt à garder un cadre démotivé qui s'accroche à son siège plutôt que de trouver un terrain d'entente avec vous ?


Les techniques de relaxation visent globalement à une réduction du stress et ont pour objectif de générer une « diminution de la fréquence cardiaque et respiratoire et de la tension artérielle».\nElles apportent un mieux-être, un relâchement des tensions et des blocages tant au niveau physique que psychologique. La relaxation aide à entrer dans un rapport intime avec soi-même, hors de tout jugement sur soi.\nElle nous donne accès à notre espace intérieur de tranquillité. L’expérience de la relaxation, parce qu’elle est positive, re-narcissisante, nous permet de développer notre capacité à être seul - présent à soi, présent au monde en toute plénitude.\nCes techniques sont multiples et d'inspirations diverses, voici quelques exemples :\nLa méthode Vittoz, mise au point par le Dr Vittoz, est une thérapie psychosensorielle dont la spécificité est la rééducation du "contrôle cérébral".\nIl s'agit d'une faculté destinée à équilibrer le cerveau inconscient et le cerveau conscient à travers une méditation corporelle.\nLa rééducation du contrôle cérébral est une méthode de restructuration entre les deux principales fonctions du cerveau, la réceptivité et l'émissivité, au moyen d'exercices simples et pratiques que l'on intègre dans la vie courante.\nElle est fonctionnelle, elle redonne au cerveau sa souplesse, réactive les fonctions naturelles et ainsi permet de retrouver l'équilibre psychique.\nCette méthode est basée sur le fait que le cerveau ne peut en même temps recevoir et émettre. Il suffit alors d'être dans la réceptivité pour mettre au repos l'autre fonction du cerveau, l'émissivité.\nLa relaxation progressive de Jacobson a été mise au point au début du siècle par un médecin américain, le docteur Edmund Jacobson.\nLe principe de base en est le suivant : toute forme de tension psychique en général ou d’anxiété en particulier va toujours provoquer l’apparition d’une contraction au niveau de la musculature.\nElle repose sur le principe selon lequel il existe un lien entre les émotions et le degré de tension musculaire.\nDonc, pour diminuer ou faire disparaître l’anxiété, on tentera de décontracter le plus possible l’ensemble de la musculature.\nElle est particulièrement indiquée pour les personnes très tendues qui ont du mal à lâcher-prise, à fermer les yeux, à sentir s'ils sont tendus ou détendus.\nLe Training Autogène de Schultz mis au point par le Dr Schultz est une méthode de relaxation de l’esprit et du corps.\nElle consiste à se débarrasser des troubles qui plongent l’être humain dans des situations d’inconfort, de stress, de fatigue..\nElle agit en provoquant une déconnexion afin de permettre la relaxation du corps et de l’esprit par la pensée.\nSchultz lui-même en disait, « le training autogène est une autodécontraction, une plongée à l’intérieur de nous-mêmes ».\n"La tension est ce que vous croyez devoir être. La relaxation est ce que vous êtes."


5 idées pour faire une assurance scooter | astek-telem.fr\nastek-telem.fr > assurance > 5 idées pour faire une assurance scooter\nParmi les documents d’assurance moto, il est également nécessaire de présenter une copie du permis de conduire. Une autre forme d’identification peut aussi parfois être demandée. Une copie du permis permet à l’assureur de confirmer que le conducteur désigné est bien autorisé à conduire la catégorie de motos concernée.\n5 idées pour faire une assurance scooter en vidéo\nLe prix dépendra de la formule choisie et du véhicule à assurer. Ceci pourrait vous intéresser : Le Top 6 des meilleurs conseils pour contacter macif par mail. Il peut avoisiner les 300 euros pour un scooter 50 cc, et il peut monter jusqu’à 1000 euros pour un modèle plus puissant.\nSi votre deux-roues est neuf, la facture d’achat suffit. Grâce à ce document, votre entreprise s’assure que la moto est bien la propriété du souscripteur. Ceci pourrait vous intéresser : Quand prend effet l'assurance auto ? Une copie de votre permis de conduire permet à l’entreprise de s’assurer que vous êtes autorisé à conduire la catégorie de moto concernée.\nQue faites-vous lorsque vous achetez une moto sans carte grise ? La réponse est non. S’assurer sans carte grise est désormais impossible puisque le décret 2017-1278 stipule que le certificat d’immatriculation fait partie des documents obligatoires pour souscrire une assurance automobile. Cette nouvelle loi sur l’enregistrement des assurances est en vigueur depuis 2017.\nQuel document pour assurer une moto ? Quel document faut-il fournir pour assurer une moto ?\nUne forme. …\nUne copie du permis de conduire. …\nUne copie de la carte grise de la moto. …\nUne déclaration d’informations sur la moto. …\nComment assurer ma moto ? La solution la plus adaptée pour une utilisation occasionnelle de votre moto est sans conteste l’assurance moto au kilomètre. Proposé par de plus en plus de compagnies d’assurances, il offre une couverture toute l’année tout en étant flexible.\nEn moyenne, il faudra compter entre 400 et 700 €/an pour assurer un scooter 50cc (tiers ou formule intermédiaire). Sur le même sujet : Qui peut adherer à la Macif ?\nQuelle assurance pour un scooter 50 ? Assurance moto 50cc obligatoire Les motos 50cc doivent être assurées pour pouvoir circuler. Selon la loi, le conducteur doit au moins souscrire une assurance responsabilité civile, également appelée assurance responsabilité civile.\nAssurez votre moto immédiatement. C’est la loi, lorsque le véhicule est en possession du nouvel acquéreur, il doit immédiatement l’assurer. Ceci pourrait vous intéresser : Quelle est la meilleure mutuelle pour les seniors ? Cela signifie clairement qu’il n’est pas légal de conduire du lieu d’achat de la moto à son domicile sans être couvert au moins par un tiers.\nDe même, un deux-roues doit être assuré même si le propriétaire n’a pas de permis correspondant. Voir l'article : Comment creer mon espace client Allianz ? Ce dernier n’étant pas légalement tenu d’assurer un véhicule, le motard pourra (avec de rares compagnies d’assurances) souscrire une assurance à son nom.


La France prévoit d’emprunter entre 6 et 7,2 milliards d'euros à court terme\nPublié le : 12/08/2012 - 22:22\nLe ministère de l’Economie et des Finances de Bercy, à Paris. (CC)/Wikipédia\nLa France prévoit d'emprunter, lundi 13 août, de 6 à 7,2 milliards d'euros à court terme sur les marchés financiers. Cet emprunt, s'il suit la tendance observée depuis début juillet, pourrait bien s'effectuer à taux négatif. En clair, les prêteurs perdent un peu d'argent lorsqu'ils prêtent au Trésor public français.\nDéjà lundi dernier, le Trésor français a emprunté 6,8 milliards d’euros à court terme pour une durée de 13, 24 ou 50 semaines. Les taux d'intérêts proposés par les prêteurs se sont avérés légèrement négatifs comme c'est régulièrement le cas depuis début juillet.\nCette performance est anormale, puisque les investisseurs acceptent de perdre de l'argent pour détenir de la dette française. Et le même phénomène a lieu dans les pays jugés les plus sûrs de la zone euro : Allemagne, Pays-Bas, Autriche.\nA courte vue cela constitue une bonne nouvelle pour la France qui emprunte sans que cela lui coûte. Mais à y regarder de plus près, cet avantage est discutable. Il n'incite pas à réduire l'endettement public et il est le signe d'un dysfonctionnement des marchés.\nEn effet, les investisseurs ne placent plus leur argent qu'à risque zéro, évitant le sud de l'Europe et c'est autant de financements qui n'iront pas aux banques ni aux entreprises et ne favoriseront donc pas la relance de la croissance en zone euro.\nLa Banque de France prédit l'entrée en récession au 3e trimestre\nZone euro : l'opposition française demande des actes pour résoudre la crise


Un aspirateur géant promet de filtrer les particules fines - Science & Vie\nPar Stéphane Fay Le 28 fév 2017 à 10h13\nInstallé sur les bâtiments des zones les plus polluées, cet aspirateur imaginé par des ingénieurs néerlandais ioniserait l'air pour en extraire les particules fines, les plus dangereuses pour la santé.\nLa start-up hollandaise Envinity propose d'utiliser des aspirateurs géants pour filtrer 100 % des particules fines (inférieures à 10 micromètres, elles seraient responsables d'environ 350 000 décès prématurés par an en Europe) et 95 % des particules ultrafines.\nPosé sur les toits des bâtiments dans des zones polluées (industrielles, aéroports...), cet engin en acier de 8 m de longueur traiterait 80 000 m3 d'air par heure dans un rayon de 300 m et sur une hauteur de 7 km, selon des tests réalisés avec un prototype.\nLe principe : ses filtres ionisent l'air pour attirer les particules fines, sans produire l'ozone habituellement généré par ce type de système.\n• Diesel : les voitures les plus propres polluent deux fois plus que les camions\nActualité\t Le 13 mars 2017\nLes vitamines B semblent pouvoir réduire les méfaits de la pollution aux particules\nA l'heure où un nouveau pic de pollution touche...\nNature / Enviro\t Le 19 mai 2017\nLes poussières désertiques protègent les villes chinoises... de la pollution\nQuand les poussières venues du désert de Gobi...


L'A-RPG Crystar montre son gameplay avant sa sortie le 27 août – Level 1\nC’est avec une nouvelle vidéo que Crystar, l’action-RPG de Spike Chunsoft et Furyu, se montre tout en gameplay. Il sortira sur PS4 et PC dans quelques jours : le 27 août !\nNe séchez pas vos larmes !\nDans cet action-RPG, les joueurs vont incarner Rei, et trois autres personnages. Pour sauver sa petite sœur, tuée accidentellement, Rei a signé un pacte avec le Purgatoire. Le jeu se déroule au fil de huit étages qui composent le Purgatoire.\nL’une des mécaniques principales de Crystar consiste à utiliser les larmes de nos héros. Celles-ci servant à terme à invoquer des gardiens, ou à booster vos compétences. Elles serviront aussi à renforcer vos armures et vos armes.\nVous pourrez basculer librement entre quatre personnages jouables. Et découvrir le passé de chacun pour voir les chagrins qu’ils ont endurés. Vous devrez affronter les tourments avant d’être submergés. Quoi que vous fassiez, ne séchez pas vos yeux. Vous aurez besoin de vos larmes pour appeler votre gardien et vaincre les vrais ennemis du purgatoire !\n► Lire aussi : Mortal Kombat 11 dévoile un Kombat Pack musclé\nAttention toutefois : le jeu sera localisé en Anglais, et non en Français. Mais pour les puristes, le Japonais sera aussi disponible.\nCrystarFuryugameplayGamescom 2019Spike Chunsofttrailer


L'hôtel de ville de Chambly opte pour la téléphonie sur IP\nLa mairie de la ville moyenne de l'Oise s'est dotée d'un PABX-IP pour unifier les flux sur un câblage Ethernet. Mobilité des postes IP et liaison des sites distants sur liens voix-données ont été déterminantes.\nL'entreprise et sa problématique : L'unification de la téléphonie et de l'informatique\nLa mairie de Chambly, commune de l'Oise de dix mille habitants, disposait encore, en 2001, d'un autocommutateur téléphonique privé de type ISN 80, d'origine Alcatel, entièrement analogique. Cette vétusté bloquait toute évolution. Certains services internes se partageaient même un seul poste analogique, dépourvu de fonctions téléphoniques évoluées. " La mairie souhaitait aussi réduire le coût des liaisons télécoms reliant ses sites desservis par le service de téléphonie ", explique Jérôme Furet, directeur du cabinet du maire. Sont concernés tous les sites annexes à la mairie, comme la crèche, la bibliothèque ou les écoles.\nManquant de spécialiste interne en téléphonie ou de services généraux experts en ce domaine ?" à l'exception de Nicolas Berne, responsable informatique ?", la municipalité a opté pour un PABX ne requérant pas de savoir-faire spécifique en téléphonie. Le nouveau système doit contribuer à la convergence souhaitée de la téléphonie et de l'informatique, en s'appuyant sur un câblage Ethernet tout neuf.\nCe projet s'inscrit dans une volonté de la mairie d'investir dans les NTIC, et se traduit, notamment, par un site Web municipal ( www.ville-chambly.fr) et des adresses e-mails pour joindre les employés de la ville.\nLe cahier des charges : Des services de téléphonie avancée avec mobilité in situ\nC'est un PABX de cent à deux cents lignes de postes, offrant des services téléphoniques avancés, propres aux systèmes numériques actuels, intégrant la mobilité, que la mairie a souhaité acquérir. Des combinés radio doivent être inclus pour assurer une mobilité sans fil. Par ailleurs, pour les utilisateurs des annexes distantes, la mairie ne veut plus payer un abonnement téléphonique pour chacune d'entre elles. Il faut un système de téléphonie centralisé sur le site principal de la mairie, qui desserve ces sites annexes par une liaison télécoms déjà utilisée en transmission de données. Le système retenu doit aussi reposer sur le câblage Ethernet existant, afin d'assurer l'unification données et voix, et de réduire les coûts de mise en ?"uvre et de maintenance.\nLes technologies choisies : Un PABX et des postes IP sur un câblage Ethernet standard\nUn PABX-IP basé sur un assemblage de plates-formes informatique, traitant la voix en paquets sur une infrastructure Ethernet banalisée a été retenu. Le Succession CSE, d'EADS Telecom, offre tous les services de base et enrichis en téléphonie (appel abrégé, identification de l'appelant, mise en attente et connexion de bornes radio Dect), auxquels s'ajoutent des services de mobilité autorisant le déplacement physique de téléphones IP. Où qu'ils soient connectés sur une prise RJ 45 du réseau Ethernet, ceux-ci récupèrent à la fois leur adresse IP et leurs droits d'accès aux services téléphoniques. En termes de câblage, chaque poste de travail a été équipé de deux prises RJ 45, pour l'informatique et pour la téléphonie. Au total, ce ne sont pas moins de deux cent dix prises RJ 45 qui ont été installées.\nLes produits et les fournisseurs retenus : Une solution Interdata basée sur un produit d'EADS Telecom\nAprès avoir renoncé à installer un PABX numérique classique, la mairie a retenu, fin 2001, la proposition d'Interdata, basée sur le PABX-IP nommé Succession CSE, du français EADS Telecom.\nLes équipements de téléphonie sur IP ont été placés dans une baie où se trouve le panneau de brassage du nouveau câblage Ethernet en paires torsadées de catégorie 5, installé, début 2001, par Saunier Duval.\nLa passerelle SMG 14 assure la médiation entre le monde IP et celui de la téléphonie classique : télécopie, poste analogique, raccordement au réseau France Télécom. Deux commutateurs Ethernet BayStack 420 (d'origine Nortel) assurent le raccordement d'une quarantaine de postes téléphoniques IP Ethernet i2004.\nCes postes, qui coûtent 305 ? l'unité, ne sont pas alimentés électriquement par le câble Ethernet, mais par des alimentations secteur individuelles. Un PC de type industriel, situé dans la baie technique, héberge le logiciel de gestion de la téléphonie sous Windows NT. L'opératrice dispose du logiciel Attendant Console sous Windows. Des bornes radio Dect sont présentes. Le PABX-IP, dont le coût total avoisine 60 000 ?, a été installé et connecté au réseau public par Interdata, en décembre 2001.\nLes projets à court terme : Relier tous les sites distants de la mairie au PABX-IP\nLe PABX-IP ne dessert pas encore, loin s'en faut, tous les sites distants de la mairie de Chambly. " La mairie profite, dès que des travaux de génie civil sont effectués sur la commune, pour faire passer des câbles en fibre optique lui permettant de relier progressivement tous ses sites distants ", explique Jérôme Furet, directeur du cabinet de Chambly. Au cas où la fibre optique ne pourrait être étendue à certains bâtiments, la mairie envisage de recourir aux liaisons radio. Dans tous les cas de figure, le but est de fédérer, sur ces liaisons distantes, les trafics voix et données. Un premier bâtiment annexe, qui héberge, à quelques pas de l'hôtel de ville, le guichet social unique de la ville, bénéfice d'un poste téléphonique IP déporté, piloté depuis le PABX-IP installé dans la mairie. Une première école a été également équipée de la sorte.\nLa mairie envisage de compléter son PABX par des outils logiciels, tel un logiciel de messagerie unifiée (fax, mail et voix). De même, elle prévoit dinstaller un logiciel de gestion des taxes téléphoniques pour analyser à la fois les temps de réponse (pour un appel entrant) et les aspects économiques des communications passées à partir du PABX.


Medef : vers une réforme de l'Action Logement | Actualités Seloger\nPar Vincent Cuzon le 10 Mars 2015\nLe Medef a profité de la publication de son Livre blanc sur le logement pour remettre en cause le fonctionnement d’Action Logement (ex 1 % logement), structure qui gère la Participation des employeurs à l’effort de construction (PEEC).\nAction Logement : comment est-elle collectée ?\nPierre Gattaz, président du Medef, a confié à Jacques Chanut, président de la Fédération française du bâtiment (FFB), la mission de réfléchir à des réformes pour l’assemblée générale de l’organisme, qui aura lieu le 4 juin.\nEntre 2009 et 2012, Action Logement s’est fortement concentrée, passant de 120 à 20 collecteurs (comités interprofessionnels du logement). Ce mouvement a donné naissance à de grands groupes nationaux comme Solendi (Immobilière 3F), Astria (France Habitation) ou Domaxis. Certains groupes régionaux, comme Batigère, qui règne sur l’est de la France, tirent leur épingle du jeu. Les bailleurs sociaux liés à un collecteur possèdent un patrimoine de plus de 800 000 habitations.\n2,3 milliards versés chaque année à Action logement\nLe « 1 % Logement », ancêtre de l'Action logement, correspondait au versement par toutes les entreprises d’au moins 10 salariés, de 1 % minimum de leur masse salariale. Ce niveau a été baissé à 0,45 % depuis 1992. Ainsi, ce sont 2,3 milliards d’euros qui sont versés chaque année. De plus, il faut leur ajouter 1,2 milliard de remboursements des prêts consentis aux salariés pour l’achat de leur logement.\nLes fonds de la PEEC (Participation des employeurs à l’effort de construction) servent notamment à financer le logement social et intermédiaire à hauteur de 5,9 milliards d’euros d’ici à 2019, soit 600 000 logements sur 5 ans.\nLes grands groupes qui ont fait surface au cours des dernières années sont en rude concurrence pour capter la contribution des grandes entreprises, délaissant ainsi les PME. Jacques Chanut, président de la FFB estime qu’il est nécessaire de « distinguer la collecte, qui pourrait être centralisée dans un seul organisme, des services rendus aux entreprises, qui doivent rester proches des besoins locaux ». Il ajoute qu’ils devraient avant tout se recentrer sur leur vocation première, qui est d’aider les salariés à se loger.\nLe patronat doit démontrer l’utilité sociale de cette quasi-taxe s’il ne veut pas se faire ponctionner par l’Etat, comme cela a été le cas ces dernières années. Les différents gouvernements qui se sont succédés, ont globalement tous prélevé dans cette manne de l’Action Logement afin de financer l’Agence nationale de rénovation urbaine (ANRU). Un accord, conclu avec le gouvernement pour la période 2015- 2019, vise à diminuer cette ponction de 500 M€ en 5 ans.\nLe fonctionnement d'@ActionLogement peut faire l'objet d'amélioration. Mission de préfiguration confiée à @chanutj #emploilogement\n— MEDEF (@medef) 9 Mars 2015\nLes loyers augmentent encore, mais au ralenti\nLes taux des crédits immobiliers grimpent encore et ce n'est pas près de s'arrêter !


Marché aux Affaires Yzeure (03400) 112 Route De Lyon\nMarché aux Affaires Yzeure (112 Route De Lyon)\nHoraires de Marché aux Affaires à Yzeure\nCes horaires ne tiennent pas compte des jours fériés et dimanches de fête. Vous pouvez aussi vérifier si Marché aux Affaires Yzeure est ouvert le Mardi en l'appelant...\nHabituellement Marché aux Affaires Yzeure est fermé le dimanche. Attention, au-magasin.fr est un site participatif où chacun peut indiquer les horaires, si vous constatez des erreurs, merci de nous les signaler.\nServices du magasin Marché aux Affaires à Yzeure\nMarques vues à Marché aux Affaires de Yzeure\nDescription du magasin Marché aux Affaires à Yzeure\nMarche aux Affaires de la catégorie magasin discount se situe à Yzeure (3400). Son adresse exacte est 112 route de Lyon.\nVous résidez à Yzeure et vous avez des horaires de travail contraignants ? Consultez les heures d'ouverture de Marche aux Affaires afin de savoir à quel moment vous aurez l'opportunité de vous y rendre.\nVous avez envie d'en apprendre d'avantage sur le lieu où vous faites régulièrement vos emplêtes ? Consultez les avis laissés par les visiteurs et la note globale de ce magasin discount Marché aux Affaires. Qui est actuellement de 5 / 5 (le 12/11/2018).\nQu'est-ce qui vous empêche de faire votre shopping à Marche aux Affaires puis de vous rendre à trotinette au cuisiniste Cuisines Schmidt qui se trouve à 158 m ou à byciclette au garagiste Autosur étant situé à 127 m ?\nVotre avis sur Marché aux Affaires à Yzeure\ngérant qui devient exécrable . nous sommes allé avec notre petit cavalier king charles . il nous a mis dehors . et il n'était pas aimable du tout .je comprends ces gens la n'aiment pas les chiens !!! on...\navait acheté un train électrique pour noël , il manquait un petit ressors pour mettre la pile . on est retourné .pour lui montré et changé le train .. i nous a répété au moins 10 fois que c'était nous qui avions cassé ce ressort .et l'autre jour j y suis allait ,il y avait une dame qui était a la caisse avec un petit chien en laisse ..\nMarie -France L. - 03/01/2020\nbjr je suis très content de ce magasin merci a toute l équipes\nVous êtes client ou vous connaissez Marché aux Affaires Yzeure ?\n1 Marché aux Affaires à Decize (33 km)\n2 Marché aux Affaires à Bourbon-Lancy (33 km)\n3 Marché aux Affaires à Bellerive-sur-Allier (49 km)\n4 Marché aux Affaires à Gueugnon (56 km)\n5 Marché aux Affaires à Montluçon (63 km)\n2 Lidl à Moulins (< 1 km)


Pour un moment de détente, pourquoi ne pas prendre un verre sur les belles plages de la Côte d'Azur, d'ailleurs Saint-Tropez vaut le détour. Pour les passionnés d'histoire et de gastronomie française, la Bretagne est une région à ne pas manquer de visiter, tout comme la Champagne pour une escapade romantique à deux pas de la capitale. Rencontrer une femme ou un homme, n'est pas toujours aussi simple qu'on le souhaiterait. Ainsi il est capital pour RencontresGratuite d'offrir à ses inscrits célibataires une approche ergonomique et intuitive de l'outil de rencontre. Il existe déjà beaucoup de site de rencontre soit disant gratuit. Rencontre gratuite - Homme cherche homme. Site de rencontre gratuit Homme cherche homme. Faites la rencontre de votre vie, trouvez l'amour grâce à 8rajmovies.gq, un site de rencontre gratuit à %. 8rajmovies.gq est le site pour faire des rencontres gratuites pour homme cherche homme.\nRencontre dans site rencontre gratuit pour homme région Rencontre dans ta ville Rencontrez une femme ou un homme Passer la soirée tout seul dans son canapé n'est plus une fatalité : HugAvenue. Venez tchatter entre célibataires sur HugAvenue, site rencontre gratuit pour homme. Vous êtes décidé? Alors profitez de notre site de rencontre gratuit lors de l'inscription Vous aimeriez enfin connaitre le grand amour en rencontrant des célibataires?\nLa recherche de femmes est simple et rapide via une site rencontre gratuit pour homme et un chat mis à votre disposition.\nSite de rencontre gratuit pour les hommes qui cherchent des hommes. Fais de belles rencontres gratuites, amicales ou amoureuses. Utilise également le chat gratuit pour . Gratuit pour les hommes et les femmes. 8rajmovies.gq est un site de rencontre gratuit à %. Ici, vous n'aurez pas à sortir votre carte bancaire (sans abonnement ni engagement) pour utiliser pleinement le site de rencontre (inscription et utilisation). Bienvenue sur Superencontre! Superencontre est un site de rencontre pour contacter des célibataires près de chez vous. Notre site de rencontre gratuit vous permet de mettre en ligne votre propre annonce personnelle, ajouter des photos, flasher sur un membre et dialoguer sur notre tchat en ligne.\nCopyright © 2048 Site rencontre gratuit pour homme | Validate XHTML & CSS


Une fois encore la grande famille de la Police, des forces de sécurité, pleure!\nAujourd’hui, à la retraite mon mari fait toujours parti de cette famille, car cela n’est pas seulement une profession c’est aussi une passion pour son pays, une camaraderie, un sentiment d’appartenir à quelque chose de grand, d’appartenir à une chevalerie prête à donner sa vie pour les autres.\nCe lien indéfectible se voit dès que l’on touche à l’un d’entre eux t par la violence ou par la médisance.\n– Ils sont blessés lorsque l’on doute de leur moralité républicaine.\n– Ils sont blessés lorsque certains laisse entendre qu’on leur donne un permis de tuer alors qu’il s’agit d’un permis de se défendre.\nCe métier est difficile, comme beaucoup d’autres, mais le contact régulier avec la souffrance, avec la violence, avec la mort laisse des traces pour toute une vie. Ce n’est pas un hasard si cette profession cumule l’un des plus forts taux de suicide réussis et de vies brisées.\nIls vont tous venir expliquer qu’ils sont derrière les forces de sécurité, mais demain, certains vont recommencer sans vergogne leurs attaques. Voilà ce que je voulais pleurer ce matin, car l’émotion va passer et ils vont oublier mais pas les familles.\n3 commentaires sur “Femme de flic”\navril 21, 2017 at 8:29\navril 21, 2017 at 5:40\nJ’ ai une grande pensée pour ces policiers et je pense très fort à leurs familles.\navril 21, 2017 at 11:21\nJ’ai eu personnellement de très bons copains dans le Police et également aux RG, Je les ai côtoyés d’abord dans un cadre professionnel et ensuite dans un cadre amical. Pour l’homme de gauche que je suis, ça voulait dire à une certaine époque que « je devenais réac… » heureusement, les esprits ont évolué aujourd’hui. Ils font un travail difficile et éprouvant, je les respecte et je m’associe au deuil de leurs proches.


[Critique Animé] Ajin, semi-humain - Côté Geek | Côté Geek\nPosté par Vehael | 16 Mar 2017 | Animé, Japon | 0\nEncore une découverte que j’ai faite sur Netflix, Ajin, semi-humain est un seinen sorti au Japon en 2013. Grâce à un succès fulgurant, il est nominé en 2014 pour le Manga Taisho Award, le prix culturel Osamu Tezuka et le prix du meilleur manga Kodansha. Les bases sont posées, nous allons passer un bon moment.\nJe sors tout juste du visionnage des deux saisons de 12/13 épisodes chacune d’Ajin. Tout est encore en ébullition dans mon cerveau qui est prêt à exploser. Tout d’abord précisons que je n’ai jamais regardé les trois films, ni lus les mangas. Ma critique se fera uniquement sur l’univers des animés présents sur la plateforme de SVOD américaine Netflix.\nAjin, c’est toute une histoire\nC’est l’histoire d’un étudiant japonais, aux premier abord comme les autres, si ce n’est que suite à un accident où il se fait renverser par un camion, il ressuscite. Ce qui fait de lui un Ajin, une sorte d’humain immortel qui dispose d’un pouvoir bien particulier, celui de pouvoir invoquer un être composé de matière noire, invisible pour le commun des mortels mais pouvant être très dangereux. Forcement, un tel pouvoir, ça fait peur, et les autorités du pays ont lancé une chasse afin de réaliser toute sorte d’expériences sur ces fameux Ajins, les réduisant ainsi en esclavage. Seul trois cas sont répertoriés au Japon… pour le moment. Très vite, les choses s’enveniment, mais je ne vous en dirai pas plus !\n2 Ajins en action\nMais Ajin c’est aussi une réalisation au top\nC’est Polygon Pictures aux commandes. Comme à leur habitude, on retrouve une réalisation soignée, très réaliste comme on avait pu le voir sur Knights of Sidonia (également sur Netflix). On ressent la maîtrise de l’animation, tout est fluide, super bien réalisé sans pour autant plomber l’effet manga que l’on aime tant.\nSans oublier un bon nombre de personnages secondaires\nAprès un épisode de mise en route, on rentre très vite au cœur de l’action. Nous rencontrons bon nombre de personnages plus ou moins charismatiques. C’est peut-être la seule critique négative que je pourrais faire ici. Je trouve que certains personnages secondaires passent trop vite au second plan, alors que j’aurais bien aimé voir une orientation autour de ces deux personnages-ci. Je parle notamment de Kei et Kaito, même si son retour dans la saison 2 m’a beaucoup plu.\nVoici les principaux protagonistes d’Ajin © The Shinigami List\nAu niveau des méchants de l’histoire, on bascule d’une première partie où c’est l’Etat Nippon qui est visé à cause de ses expériences sur les Ajins, pour se concentrer par la suite sur Sato, le leader d’un mouvement pro-Ajin qui vise à prendre le pouvoir du pays par la force. Les méthodes qu’il utilise sont vraiment intéressantes, si toutefois vous aimez les méchants vraiment méchants ! Il y a aussi toute partie stratégie qui me fait penser à Death Note.\nRésumé Malgré une première saison qui ne met pas forcement en avant Kei et une relation avec Kaito qui aurait pu être un peu plus poussée, Ajin, semi-humain reste pour moi une très très bonne découverte que je vous conseille si vous ne savez pas quoi regarder en ce moment. Une saison 3 de prévue ? Je l'espère même si elle n'a pas encore été annoncée.\nPrécédent[Ciné] Les sorties cinéma du 15 mars 2017\nSuivantNieR: Automata maintenant disponible sur PC\nVivez la conférence de presse PlayStation du Tokyo Game Show 2017 en live\n[Komikku] Les sorties du mois de mars 2018 !


Indymedia Nantes | Articles | Show | WEEK END DE SOUTIEN aux habitantEs expulsables de le ZAD\npublié le vendredi 11 décembre 2009 à 12:47 | Du pain sur les planchettes |\nJournées "MAISON OUVERTE" aux Planchettes, à Notre Dame des landes : Chantier, apéro, discut'. Contre l'aéroport, opposons-nous aux expulsions, occupons la Zone A Détruire.\nLa résistance locale à ce projet a toujours été ignorée : à coups de matraquage médiatique et d'occupation militaire de la zone pour protéger les forages, ils s'obstinent dans leur surdité.\nL'évidence de l'absurdité de ces projets s'est petit à petit imposée dans les esprits d'une population bien plus large que celle de Notre Dame des Landes ou de la Loire Atlantique.\nCeci n'empêche pas le Conseil général de vouloir franchir une nouvelle étape : vider la ZAD de ses habitants, et récupérer les maisons en vue de les détruire.\nLes habitantEs des Planchettes, titulaires d'un convention précaire signée avec le Conseil Général sont les premierEs à être menacéEs d'expulsion au prétexte de la vétusté du logement, que le propriétaire a laissé se dégrader.\nIlles sont expulsables à partir du 31 décembre 2009 et choisissent de ne pas partir de leur maison.\nFace aux risques d'expulsion, un collectif s'est créé pour organiser l'occupation de la Zone À Détruire et pour soutenir les habitantEs menacéEs.\nDans ce but, il a d'abord été décidé de réaliser les travaux les plus urgents aux Planchettes. Dans le même temps, le Collectif de soutien s'est élargi: aujourd'hui, nous souhaitons à la fois poursuivre les travaux commencés, et réfléchir ensemble aux moyens de rendre notre opposition efficace.\nLe chantier se poursuivra le week end du 19/20 décembre à partir de 10h samedi pour finir les travaux. Ce moment est ouvert à tous-tes, il a pour but premier de continuer à rénover les Planchettes mais nous le concevons aussi comme un espace d'échange, d'apprentissage et de renforcement du collectif. Nous souhaitons prendre du temps pour être ensemble, se rencontrer et discuter. Nous réservons le dimanche 20 à partir de 14H pour un après midi «maison ouverte» .\nNous vous y attendons avec, selon vos envies, vos outils, vos idées ou vos gâteaux. Nous nous occupons de l'apéro...\nDes individu-e-s qui résistent\nPas de titre pour 9380\n> Zad et planchettes, projet photo.\nPublié: le vendredi 29 janvier 2010 à 12:43 par samuel\nJe suis nouveau sur la région de Nantes et suis le réseau Indy media dans mes déplacements. Je suis aussi et surtout photographe indépendant et m'intéresse au thème du nouvel aéroport. Je commence à me renseigner sur le sujet et envisage de faire un travail sur l'espace et les gens qui y vivent...donner en quelques sorte un visage au projet pour que l'on voit ce qu'il y a à perdre si l'aéroport se construit...\nBref, je cherche donc à rencontrer des gens qui vivent à l'intérieur de la "ZAD". Et pourquoi ne pas commencer par les planchettes ? Donc puis-je passer jeter un oeil ? Dois-je contacter quelqu'un avant ? Le collectif va t-il se réunir bientôt ?\nSi quelqu'un peut me renseigner , ce serait cool et me permettrait de commencer cette aventure.\nsamuel (un petit nouveau sur la région)\nPublié: le mardi 23 février 2010 à 19:10 par atonerre\nBon, allez, sors ta carte de la pref, on t'a reconnu!\n> sur la photo\nPublié: le vendredi 26 février 2010 à 19:41 par samuel\nPas de carte de pref ni de carte de presse, juste l'envie de mettre en mémoire un petit bout de terrain et les gens qui vivent dessus.