Stale Amsterdam | Peinture | Artiste de la séléction certifié Art Traffik\n1 950 € à 31 200 €\nD’une abstraction, aussi minutieuse que chaotique de couleurs, je fais naître le réalisme. Car mon désir est de rassembler le meilleur de ces deux mondes.\nPrésentation de Stale Amsterdam\nSTALE AMSTERDAM, ça a été d’abord une rencontre avec ses œuvres, sur un stand du Salon Art Shopping… Comment passer à côté sans les voir, sans qu’elles vous interpellent ? Par leur présence, leur force, par leur lumière, comme leur taille, mais aussi parce qu’elles vous appellent de leur regard qui font que vous ne pouvez pas les ignorer. Ses portraits vous invitent à vous rapprocher, à les contempler.\nMais il y a de grandes chances que, comme moi, vous ayez ensuite envie de vous rapprocher encore de plus près, de très très près, attiré par le mystère de la technique utilisée… Comment l’artiste arrive-t-il à créer ce rendu très très particulier ? Ce qui vous amènera alors à reprendre du recul, captivé par ce que vous aurez découvert du « comment », tout à fait unique, et sa magie.\nLe jour même j’avais la chance de rencontrer STALE, présent sur la foire, et de découvrir l’Artiste. Plus aucun doute sur mon envie de le faire entrer dans notre sélection et de vous faire découvrir ses œuvres, son talent. Ce dernier résidant autant dans le fruit de son travail, ses œuvres, que dans la technique qu’il a mis au point pour obtenir ce résultat. Technique qu’il lui a demandé 4 ans de travail acharné pour la mettre au point et la maîtriser, pour ne pas dire la dompter « c’est un travail très méticuleux, délicat, mais sauvage à la fois ».\nSTALE dessine depuis toujours, aussi loin qu’il peut se souvenir, et le dessin était le moyen de créer son propre univers et de s’y évader. Désir, plaisir et besoin impérieux. Il n’a finalement jamais été question d’être autre chose qu’Artiste. Alors il crée, il crée, dessine. Ce n’est que tardivement (2010) qu’il se met à la peinture acrylique, au pinceau et développe, explore son style. Mais une sorte d’insatisfaction l’habite. Une frustration. Il sent en lui bouillonner un désir créatif mais sans en avoir trouvé le véritable medium pour le libérer, l’exercer, et de ne pas avoir trouvé SA singularité… Alors il s’investie totalement dans cette quête… « j’ai travaillé pendant cinq ans, 7 jours sur 7, sacrifiant tout, absolument tout à ce travail lent et progressif avant de trouver MON medium, ma technique, celle qui allait me permettre de Me trouver, de trouver mon identité artistique ».\nPendant tout ce temps il produit, explore, sans rien montrer à personne. Quatre ans plus tard, 2015, il se décide à montrer 3 œuvres, issues de cette recherche, dont est née sa technique, ce style, son style. Elles se vendent le jour même… Quelques mois plus tard, il est exposé au « Museum Square » d’AMSTERDAM.\nLes critiques s’enflamment, plusieurs articles paraissent dans la presse. Tout s’enchaine alors très vite. Les premières commandes de collectionneurs, la sélection de ses œuvres pour le AMSTERDAM Dance Event, puis le Monchengladbach Museum lui demande de faire le portrait du footballer Gunter Netzer, STALE est ensuite sélectionné pour la Hermitage Museum Artfair... Naturellement STALE AMSTERDAM entre en galeries internationales exportant ses œuvres d’AMSTERDAM à New York, Paris, Miami , Berlin et Dubaï.\nConsécration en juillet 2019 : il est sélectionné (parmi plus de 9000 candidatures) par le Rijksmuseum à AMSTERDAM pour faire partie de l’exposition « Long Live Rembrandt », célébrant les 350 ans de Rembrandt . STALE est exposé 2 mois au Rijksmuseum Philips Wing.\nEt je ne suis pas étonné de cette reconnaissance fulgurante dès lors qu’il avait révélé le fruit de ses années de recherche… de style, bien entendu, mais aussi de technique, élaborant lui-même sa peinture, ses outils : « Je fais couler la peinture, c’est un travail très délicat, mais aussi sauvage, au sens instinctif du terme. Pas de projection, ce n’est pas du « driping ». Je dépose sur la toile la peinture avec précision, grâce à des outils que j’ai moi-même conçus et ainsi, couche après couches, passages après passages ce sont des litres te des litres de peintures que j’utilise pour chaque œuvre. C’est un processus très long, demandant beaucoup de concentration, car la moindre erreur arrive vite et est fatale ».\nC’est grâce à cela que ses œuvres ont ce rendu très particulier, cette lumière, ce relief, cette intensité mais aussi une part de fragilité.\nPar cette succession de taches, coulures, cette superposition de nuances de couleurs, ses portraits deviennent éclatants, et par le jeu de la lumière sur cette matière vernie, ils deviennent presque vivants, leur regard scintille et donnent l’impression qu’ils nous fixent, nous suivent, intenses, ou malicieux, selon… Ces portraits se détachent du fond blanc finissant de les animer en lumière et volume.\nDali, Einstein, Marylin, Nicholson …. STALE AMSTERDAM aime peindre ces personnalités et les choisit d’abord parce qu’elles ont une histoire et font partie de notre Histoire, mais aussi et surtout parce qu’elles font partie de notre iconographie, au sens propre du terme, moderne pour ce qu’elles représentent et évoquent à notre imaginaire collectif. C’est cela que STALE veut mettre en exergue et sublimer en peinture, appelant nos émotions liées à ces personnalités. Lorsqu’il peint des personnes inconnues du grand public, il va aller chercher leur « ADN positf », capter ce qui les fait « rayonner », pour en imprégner le visage, le regard, l’expression, la posture, les en animer.\nSTALE AMSTERDAM aime aller chercher l’âme de chacun dans l’Humain ce qui fait du portrait son sujet de prédilection. Mais STALE s’exerce aussi aux natures mortes et à l’abstraction, ce qui annonce probablement l’évolution de son travail dans les années à venir, tout comme un travail sur sa palette de couleur… Toujours avec sa technique de « dripping » bien entendu, mais STALE fait partie de ces artistes qui veulent aller toujours plus loin, plus fort et donc qui évoluent perpétuellement tout en gardant ce qui les caractérise… ce que STALE définit comme « explosif et expressif », au-delà de sa technique, unique, bien entendu.\nSTALE AMSTERDAM est un artiste encore émergent et « confidentiel », tout jeune sur le marché de l’art puisqu’il est réellement apparu en 2015, mais il est déjà de dimension internationale et d’une maturité artistique est déjà bien établie. Ses 4 années de recherches où il a « disparu » auront réellement servi… Aucun doute qu’il va rapidement gagner encore en notoriété et rapidement passer en catégorie Master…\nPour l’heure, son « problème » principal est de produire tant ses œuvres rencontrent un réel succès chez les collectionneurs qui le découvrent. Ses prix ont bien entendu suivi cette progression, quant aux œuvres originales mais vous constaterez que ses éditions limitées numérotées restent encore abordables\nArt Traffik est donc très heureux de cette découverte et de la partager avec vous ! Attention au coup de foudre …\nToutes les œuvres de Stale Amsterdam


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Les offres de Ricol Lasteyrie - EY - RI\nCouvrir le cycle de vie de votre entreprise\nNous mettons à votre service l’ensemble des compétences nécessaires à la prise de décision financière tout au long du cycle de vie de votre entreprise : de sa création à sa revente ou à sa restructuration.\nNos experts vous conseillent notamment pour les levées de fonds, fairness opinions, ou encore pour les opérations de M&A ainsi que pour l’ensemble de vos problématiques d’évaluation et de financements.\nAttestation d'équité / Commissariat aux apports\nEvaluation de préjudices et résolution de litiges\nPrelisting - IPO\nOptimisation de trésorerie / BFR\nIntégration et séparation opérationnelle\nGE Allocation du prix d’acquisition des activités Thermal Power, Renewable Power et Grid auprès d’Alstom\nEDF Invest Evaluation de participations non cotées\nNuméricable Allocation du prix d’acquisition de la société SFR\nATOS Allocation du prix d’acquisition de Xerox ITO\nEDF Allocation du prix d’acquisition de Dalkia et d’Edison\nSolvay Allocation du prix d’acquisition de Rhodia\nBeauty success Evaluations dans le cadre de transactions\nMerck Evaluation de la holding française\nOlympique de Marseille Evaluations dans le cadre de transactions\nSBM Développement Allocation du prix d’acquisition de Bayer Jardin\nSEB Evaluations dans le cadre de réorganisations internes\nEurazeo Allocation du prix d’acquisition de Novacap\nHaribo Evaluation de marque\nSamsic Evaluation dans le cadre de réorganisations internes\nLeader de l'évaluation d'entreprises, d'actifs corporels, incorporels et d'instruments financiers, EY-RLCF met à disposition une équipe pluridisciplinaire d'évaluateurs et d'ingénieurs issus des métiers de la banque d'affaires, de l'audit et de l'analyse financière, dans toutes les situations requérant une évaluation.\nL’analyse approfondie de l’environnement stratégique sectoriel, concurrentiel, opérationnel et financier, associée à une maîtrise reconnue des techniques d’évaluation et à de strictes procédures éthiques et de contrôle interne garantissent la qualité et l’intégrité de nos travaux.\nForte expertise sectorielle dans l'ensemble des secteurs économiques.\nLeadership reconnu en matière d’évaluation d’actifs incorporels : participation à l’élaboration de la norme ISO sur l’évaluation des marques, membre fondateur de l’Observatoire de l’Immatériel, etc.\nOffre dédiée à l’analyse des marques : Brand Equity Valuation Advisory\nForte expérience dans la valorisation d’actifs incorporels dans des contextes comptables (allocation du prix d’acquisition ou « PPA ») ou fiscale (transferts d’actifs).\nEquipes d’ingénieurs spécialisés dans la valorisation d'équipements industriels.\nCapacité à valoriser tous types d’actifs : usines et équipements industriels, flottes (avions, wagons et voitures), réseaux de distribution, réseaux télécoms, titres/concessions minières, etc.\nExpertise sur tous types d’actifs immobiliers et titres de sociétés du secteur immobilier.\nMise en oeuvre de méthodes traditionnelles et spécifiques du secteur immobilier : comparaison directe, DCF, capitalisation, méthode hôtelière, compte à rebours, bilan promoteur, etc.\nConstruction de modèles de valorisation ad hoc, s’appuyant sur les approches appropriées : Black&Scholes, binomial, options digitales, simulations Monte-Carlo, etc.\nCapacité à valoriser tous types d’instruments hybrides : options « ratchet », OCEANE, ABSA, actions de préférence, etc.\nIdentification des leviers d’amélioration de la communication financière.\nAnalyse de la création de valeur (spread ROIC- WACC, etc.) afin d’identifier les « drivers » clefs du secteur ainsi que la pertinence des différents multiples.\nImportant groupe immobilier français Modélisation financière en support au structuring de l'acquisition et organisation du Funds Flow au Closing.\nSpécialiste français des centres d'appels et de la relation client Modélisation financière en support au structuring de l'acquisition et organisation du Funds Flow au Closing.\nConfidentiel Modélisation financière d'un plan d'ouverture d'une trentaine de magasins en France, dans le cadre d'une recherche de financement.\nConfidentiel Revue du modèle financier d'un projet photovoltaique de 20 MW au nord du Sénégal.\nConfidentiel Conseil financier dans le cadre de la restructuration de la dette d'une autoroute française.\nConfidentiel Conseil financier dans le cadre de plusieurs réponses à des appels d'offre en vue de l'obtention de contrats d'Operation & Maintenance dans les pays du golf persique et en Afrique du Nord.\nNotre équipe Modélisation financière composée d'ingénieurs et de statisticiens vous accompagne pour :\nconstruire ou revoir des modèles financiers complexes intégrant différents scénarios et analyses de sensibilité,\nsimuler ou construire des modélisations fiscales, support à la structuration de transactions importantes,\nmodéliser / sensibiliser les plans d’affaires dans le cadre de transactions, tant du côté acquéreur que du côté vendeur,\nconstruire des plans d’affaires ou des prévisions de trésorerie complexes,\nrépondre à des problèmes mathématiques complexes (analyses statistiques, qualitatives, optimisation, etc.),\nmettre en œuvre des réflexions d’Econométrie (analyse des prix et efficacité promotionnelle),\ndévelopper des analyses en lien avec la recherche opérationnelle.\nNotre équipe répond à l’ensemble de vos questions notamment grâce à notre maîtrise des outils Analytics développés en interne ou en externe :\nDatavisualization : Spotfire ou Tableau\nDigital : EY Synapse\nAnalytics : Social Media Analytics ("SMA") ou EY Benchmark\nAttestation d'équité dans le cadre d'offres publiques réglementées par l'AMF\nCFAO Offre publique de retrait visant les actions de la société CFAO initiée par la société Toyota Tsusho Corporation.\nNextradio TV Offre publique d’achat sur les actions Nextradio TV initié par Group News Participation.\nNergeco Offre publique d’achat sur les actions Nergeco initiée par Assa Abloy.\nAttestation d'équité pour les conseils d'administration dans le cadre d’opérations susceptibles d’engendrer des conflits d’intérêts\nIPSOS Expertise indépendante dans le cadre de l’acquisition par Ipsos d’un bloc de ses propres actions.\nGroupe CDC Expertises indépendantes dans le cadre d’opérations sur le capital de sociétés en portefeuille de la Caisse des Dépôts et Consignations.\nAlcatel Expertise indépendante pour le Conseil d’Alcatel Lucent dans le cadre de la mise en œuvre d’un contrat.\nEuler Hermes Expertise indépendante pour le Conseil d'Euler Hermes dans le cadre d’un projet de convention réglementée.\nGroupe La Poste Expertise indépendante dans le cadre d’une opération sur le capital d’une filiale de La Poste.\nL'implication croissante des conseils d'administration / de surveillance et de leurs comités spécialisés dans les décisions à caractère stratégique de l’entreprise fait peser une responsabilité significative sur les administrateurs, notamment indépendants.\nDès lors qu’il existe des intérêts potentiellement divergents ou pour toute opération complexe, structurante ou difficilement lisible pour les actionnaires (acquisitions, cessions, fusions, etc.), le recours à l’expertise indépendante constitue une procédure de bonne gouvernance et apporte un éclairage à forte valeur ajoutée aux membres des organes de gouvernance de l'entreprise.\nLeader en France des expertises indépendantes réglementées par l’AMF, notre équipe Attestation d'équité et commissariat aux apports vous apporte une compréhension fine des problématiques d’équité entre actionnaires et de responsabilité des administrateurs. La qualité de nos opinions est renforcée par la mise en oeuvre systématique d'un contrôle qualité rigoureux (avec l'intervention d'un comité d’attestation interne).\napprécier l’équité entre les différentes parties prenantes dans une situation de conflit d’intérêts,\nanalyser de manière indépendante une transaction ou une offre publique dans sa globalité (y compris accords connexes),\nfournir une évaluation précise et étayée de l’actif ou activité compte tenu du contexte particulier,\nmettre en garde la société et le conseil sur les risques de mise en cause de leur responsabilité,\nnouer un dialogue avec les régulateurs de marché en amont de manière à préempter les difficultés éventuelles.\nNos associés et nos équipes disposent également de l’expérience et des outils nécessaires pour intervenir sur toute opération d’apports ou de fusion, en qualité d’expert indépendant ou de commissaire aux apports et/ou à la fusion.\nSecteur Rôle EY Mission\nSanté Perte d'exploitation Evaluation des pertes subies par une clinique suite à la rupture d’un contrat d’acquisition.\nDistribution Perte d'exploitation Evaluation du préjudice financier subi par un fournisseur de produits électroménagers.\nAgriculture Perte d'exploitation Evaluation du préjudice financier subi par un agriculteur suite à la rupture de son approvisionnement en eau par son fournisseur.\nRéglementation Expertise judiciaire ou contractuelle Détermination du prix d’acquisition dans le cadre d’une inspection.\nIndustrie Expertise judiciaire ou contractuelle Expertise pour le compte d’anciens dirigeants poursuivis pour fautes de gestion.\nIndustrie Concurrence déloyale Evaluation du préjudice subi par une société lié à la formation d’un cartel ayant réalisé une entente sur les prix.\nCommunication Concurrence déloyale Evaluation d’un préjudice lié à une position dominante.\nDistribution Arbitrage Expertise indépendante pour le compte d’un Tribunal arbitral.\nDistribution Arbitrage Expertise de partie pour déterminer le prix final d’une cession.\nCommunication Médiation Résolution d’un différend entre les actionnaires d’une société.\nNotre équipe Evaluation de préjudices et résolution de litiges vous accompagne pour réduire votre exposition aux aléas économiques et juridiques et met, ainsi, en place une approche personnalisée et interactive afin d'évaluer au mieux les implications financières du litige.\nLa résolution d’un litige entre actionnaires ou sociétés est un enjeu majeur en termes financiers et d’image. Notre méthodologie inclut :\nl'appréhension du contexte juridique de l'intervention et analyse des faits sous un angle économique et financier,\ndes travaux d'appréciation et de valorisation des sociétés (même en l'absence de survenance du litige),\nune analyse des arguments de la partie adverse pouvant conduire à une contre évaluation ou une contre argumentation financière,\nla restitution des options retenues et de leurs impacts financiers,\nl'émission d'un rapport informatif et explicatif décrivant l'approche suivie pour évaluer les implications du litige,\nl'assistance à l'argumentation tout au long de la procédure, si cela est nécessaire puis témoignage devant les juridictions compétentes, le cas échéant.\nvous appuyer sur la crédibilité d’experts indépendants et d’experts judiciaires inscrits près la Cour d’appel de Paris,\noptimiser les échanges avec l’ensemble des intervenants,\ndisposer d’une valorisation précise et étayée des demandes,\nmettre à profit notre expérience de témoignages devant les tribunaux, notamment internationaux.\nNavigating this evolving industry requires agility and focus. Our team has the deep sector knowledge and technical experience necessary to analyze market trends and help clients develop optimal strategies. Our global technology network uses a multi-analytical approach to determine the most attractive potential technology segments and companies for future investment.\nOur technology team not only is fluent in industry trends but also knows when and how to position clients when an opportunity arises. We employ a broad range of experience, from corporate and investment strategy to transaction evaluation and value creation.\nCorporate strategy: We can help with data-rich activities, such as competitive analysis and economic forecasting, market size identification and analysis, growth rates and drivers, new entrants and new products and services.\nInvestment strategy: Finding and prioritizing opportunities to grow in this industry is paramount to find value. We work with our clients to develop market-entry strategies, provide marketing due diligence, and perform strategic option assessments and generate portfolio optimization analysis.\nTransaction evaluation: We help our clients optimize ROI by assisting them in target identification and prioritization, commercial due diligence and divestiture preparation.\nValue creation: With a critical eye, we work alongside our clients to evaluate current value drivers and opportunities for improvement. Our industry resources work with clients in areas such as brand audits, marketing mix effectiveness, sales force effectiveness, product strategies, post-merger integrations and cost optimization.\nNotre équipe Accompagnement stratégique apporte aux dirigeants de grands groupes, ETI et PME, une vision pluri-disciplinaire permettant de répondre à leurs interrogations sur les questions de croissance et de pérennité de leur entreprise.\nNotre équipe facilite la réflexion et propose des options ou des solutions sur l’opportunité et les conditions des opérations structurantes de la vie de l’entreprise : opérations de croissance externe, financements/refinancements, revue de périmètres sous-performants...\nL’accompagnement stratégique s’inscrit dans la durée et a pour objectif d’apporter au dirigeant un regard extérieur et expérimenté sur ses problématiques et ses opportunités, tant opérationnelles que stratégiques.\nNotre équipe Fusions-Acquisitions, constituée d’une trentaine de professionnels expérimentés issus des métiers de la banque d’affaires, de l’audit et du conseil en stratégie, vous accompagne pour conduire toute opération de haut de bilan en vous garantissant une totale indépendance, une excellence technique et une capacité à mobiliser un réseau international d’une profondeur exceptionnelle.\nNos experts s’appuient sur une connaissance à la fois de votre environnement sectoriel et de la communauté des investisseurs en capital pour vous conseiller dans la définition d’un processus transactionnel adapté à vos enjeux, pour vous accompagner dans sa mise en œuvre et pour vous assister dans la conduite des négociations permettant l’optimisation des conditions de réalisation de l’opération de haut de bilan envisagée.\nReconnue également pour son expertise en matière d’opérations complexes et notamment la conduite de processus de désinvestissement ou d’acquisition dans un univers de crise ou de sous-performance, notre équipe dispose d’une solide expérience de la gestion de la communication avec l’ensemble des parties prenantes (institutions représentatives des salariés, pouvoirs publics, organes des procédures collectives, conseils spécialisés mandatés par les représentants des salariés…).\nNos experts en conseil en Fusions-Acquisitions interviennent régulièrement auprès des grands groupes français et internationaux, des ETI, des entrepreneurs, des actionnaires privés et des fonds d’investissement dans les contextes suivants :\nRecomposition du capital (LBO et opérations de capital développement)\nRevue stratégique et identification de cibles\nFinancement de la croissance de start-up (levée de fonds)\nCession d’activités industrielles dans le cadre de la Loi Florange\nAcquisition d’entreprises ou de branches d’activité dans un contexte de crise (avant ou après judiciarisation des évènements)\nRestructuration financière et recherche d’investisseurs en « new money »\nTerrena EY a conseillé Terrena, 1ère coopérative agricole française, dans le cadre de la mise en place de son premier crédit syndiqué (630 M€) et a arrangé son émission Euro PP inaugurale (50 M€) en format obligataire non listé. EY a largement contribué au succès de cette opération qui permet à Terrena d’allonger la maturité de sa dette, de préfinancer son plan de développement et d’amorcer une diversification de ses sources de financement.\nPaprec Group EY a accompagné Paprec Group, leader indépendant du recyclage en France, dans le refinancement de sa dette bancaire et mezzanine. EY a conseillé le management dans la détermination du schéma cible de financement au regard du profil et du projet du groupe, puis dans la mise en œuvre et la négociation avec les divers protagonistes. Paprec Group a finalement opté pour une émission obligataire publique (Green High Yield Bond) complétée par une ligne de liquidité bancaire de type Revolver pour un montant global de 580 M€.\nGrimaud EY a conseillé le groupe familial Grimaud, co-leader mondial de la génétique animale, dans son émission inaugurale Euro PP en complément d’un crédit syndiqué. Le succès du processus piloté par EY a permis au groupe de sécuriser une enveloppe supérieure au montant initialement sollicité en trois mois.\nChereau EY a conseillé le fonds d’investissement Miura Private Equity dans le financement de l’acquisition du carrossier Chereau. L’intervention d’EY a permis à Miura Private Equity d’opter, parmi diverses structures de financement, pour une structure mixte Unitranche et lignes sécurisées senior.\nLa structure de financement d’une entreprise est la déclinaison de la stratégie du management et constitue une composante à part entière de la création ou de la préservation de valeur.\nLe choix des instruments et des partenaires (bancaires, obligataires privés ou publics, dilutifs, non dilutifs, …) et l’optimisation des conditions (coût, maturité, profil d’amortissement, accès à la liquidité, potentiel partage de la création de valeur) sont ainsi au cœur des préoccupations de nos clients.\nDevant l’abondance de solutions et d’acteurs, notre équipe Conseil en financement met à profit de ses clients son expérience, son réseau et savoir-faire. Nos experts vous apportent une totale indépendance de conseil dans l’identification et la négociation des structurations de financements les mieux adaptées à vos enjeux dans le cadre de :\nrefinancement (anticipation d’échéances de financement),\nfinancement d’acquisition ou d’investissement,\ndiversification / optimisation des sources de financement (accès aux marchés obligataires privés ou publics),\nmonétisation patrimoniale et recomposition du capital,\nrenégociation avec les divers partenaires financiers.\nNos valeurs, largement fondées sur le partage d’expérience et l’indépendance, vous permettent de bénéficier d’un conseil sur mesure, avec comme seul parti pris la satisfaction et l’atteinte de vos objectifs.\nLa structure de financement d’une entreprise et l’ouverture de son capital sont la déclinaison de la stratégie du management et constituent une composante à part entière de la création et préservation de valeur mais aussi de développement de son activité. L’introduction en bourse et le financement en capital par le marché sont des décisions stratégiques majeures. Le processus de mise en bourse est un projet complet multi formes qui nécessite de s’adjoindre les services de professionnels diversifiés et aguerris. Entrer en bourse conduit à faire appel à de nouvelles compétences pour préparer l’opération mais aussi pour assurer le suivi de cotation et faire vivre le titre en bourse.\nDevant l’importance du processus mais aussi la diversité d’acteurs, notre équipe Conseil en offre publique met au profit de ses clients son expérience, son réseau et savoir-faire. Nos experts, au cœur de l’écosystème boursier et financier vous apportent une totale indépendance de conseil et de coordination de l’intégralité des processus pour faire de votre introduction en bourse et de vos levées de fonds un succès. Nous vous aiderons ainsi dans le cadre de :\nla compréhension du processus de mise en bourse,\nla structuration du deal,\nla sélection et la coordination des nombreux prestataires rassemblés ainsi que la revue et négociation de leurs prestations,\nla coordination et l’orchestration de l’ensemble du processus d’amont en aval et la gestion des plannings,\nla coordination de l’établissement du prospectus et des due diligences,\nla participation à l’écriture de l’equity story et des supports aux roadshows investisseurs,\nl’aide à l’identification d’investisseurs et coaching/support pour les rencontres avec les investisseurs,\nl’assistance à la Direction Générale dans ses discussions avec son Board.\nNos valeurs, largement fondées sur le partage d’expérience, l’expertise et l’indépendance essentiels à la réussite d’un tel processus de transformation, vous permettent de bénéficier d’un conseil sur mesure, avec comme seul parti pris la satisfaction, l’atteinte de vos objectifs et le succès de vos opérations.\nClient Secteur Mission\nConfidentiel Agroalimentaire Dans un contexte de perte de confiance de ses partenaires suite aux difficultés d’une de ses branches d’activité, EY a accompagné un groupe réalisant 1300m€ de CA dans la suppression du foyer de perte, dans la mise en évidence de la profitabilité du groupe « dépollué » de cette activité, et dans les négociations (recommandations quant à la stratégie de négociation et assistance aux discussions) avec ses banquiers et les pouvoirs publics qui ont abouties à la signature d’un protocole de conciliation.\nConfidentiel Agroalimentaire EY a accompagné un groupe réalisant 800m€ de CA dans la prise de participation minoritaire chez un fournisseur stratégique en grande difficulté financière, intégrant l’analyse indépendante de la situation réelle de la cible, le conseil quant à la mise en place d’un schéma de reprise sécurisé pour notre client (i.e. après avoir déterminé les mesures à envisager pour sécuriser la situation financière très dégradée de la cible), et l’assistance aux négociations avec les parties prenantes de la cible (dont les banques) pour la mise en place des mesures décidées.\nNotre équipe vous accompagne dans l'ensemble de vos opérations de restructuration ou de haut de bilan et vous aide à trouver des solutions opérationnelles, stratégiques et financières afin d'améliorer la performance et le cash-flow de votre entreprise, gérer vos liquidités, rééquilibrer votre structure bilancielle et restructurer votre dette.\nUne offre adaptée à "chaque type de clients"\nEntreprises : diagnostic stratégique, opérationnel, financier et juridique des entreprises ; évaluation de scénario, gestion et sortie de crise ; assistance dans le cadre de procédures de prévention (mandat ad hoc, conciliation) ; mise en place de mesures d’urgence et d’optimisation du cash ; assistance en phase de pré et post-redressement judiciaire ; recouvrement de créances ; assistance en phase de cession d’entreprise ou de filiale sous-performante ; assistance au tiers repreneur et rédaction des offres de reprise ; assistance à la restructuration financière et opérationnelle ; recherche de financement haut et bas de bilan.\nInvestisseurs en capital et/ou financiers et groupes industriels/de services : diagnostic stratégique, opérationnel, financier, juridique et traitement de participations sous-performantes ; évaluation de scénario, gestion de crise et sortie, assistance à la restructuration de portefeuille.\nMandataires de justice : assistance et accompagnement comptable dans le cadre d’un mandat ad hoc, d’une conciliation, d’un redressement judiciaire ou d’une liquidation.\nBonduelle Dans le cadre de son programme de transformation « Finance for Growth », EY a accompagné le groupe dans le diagnostic d’optimisation du BFR sur ses quatre Business Units (Long Life, Fresh, Development et America). L’analyse des pratiques de gestion du BFR et de CAPEX a permis d’introduire un prisme financier dans les décisions opérationnelles.\nQuiksilver EY a accompagné les activités européennes du groupe Quiksilver, acteur majeur du secteur de l’équipement de sport, dans le pilotage et l’optimisation de ses cashflows opérationnels, sur deux axes :\ndans l’amélioration de la gestion de son cycle clients et de son contrat factor,\ndans la mise en place d’un modèle de prévision de trésorerie dynamique à horizon 18 semaines.\nCela lui a ainsi permis de mieux maîtriser ses besoins de trésorerie et de dégager rapidement plusieurs millions d’euros de trésorerie.\nGroupe Serge Ferrari Cette ETI spécialiste des matériaux composites souples souhaitait sécuriser sa croissance en maîtrisant son niveau de BFR. Après un diagnostic révélant un potentiel d’amélioration du BFR de 12m€, EY a accompagné les équipes de Serge Ferrari dans la concrétisation de ce potentiel. En 18 mois, les travaux sur les cycles Vente, Supply Chain et Achat ont permis d’améliorer effectivement la performance BFR et ce de manière pérenne. L’apport d’expérience dans la conduite du changement combinée à la mise en place de « best practices » (méthodes et outils) furent indispensables dans la diffusion de la culture cash.\nFabemi Ce spécialiste français des matériaux de constructions faisait face à un besoin de liquidité à court terme. EY l’a accompagné sur 12 mois dans la mise en place des actions d’optimisation du BFR sur les cycles Vente (mise en place d’une cellule de recouvrement, pilotage du contrat factor) et Supply Chain (changement culturel vers une production en Juste à Temps, mise en place de prévisions des ventes et d’un processus S&OP, animation de « challenges » de déstockage). Le gain BFR s’est élevé à 15m€ sur 12 mois.\nSEB Ce géant international du petit électroménager cherchait à améliorer la performance BFR de sa Supply Chain. Les experts EY ont accompagné les équipes de SEB dans le design d’un processus cible de gestion de la Supply Chain et dans le chiffrage du business plan de transformation. La double compétence BFR Stock et Analytics a permis d’atteindre une cible cohérente sur les pratiques et le chiffrage des améliorations de flux.\nGroupe Louis Delhaize La direction générale de ce groupe de la grande distribution souhaitait une évaluation des potentiels de gain cash sur les opérations. Elle recherchait également à créer les conditions de succès d’un projet de rupture sur la culture cash. Le diagnostic conduit par nos experts en pilotage et optimisation des cash flows a permis d’identifier un potentiel d’amélioration de 450m€ sur 3 ans.\nLa capacité de l’entreprise à maîtriser et optimiser ses cash-flows opérationnels est devenue un élément clé de sa croissance rentable et de sa valorisation, tandis que la crise économique et la raréfaction des financements bancaires contraignent de nombreuses sociétés à mettre en place une organisation, des processus décisionnels et opérationnels visant à optimiser la trésorerie.\nL’offre Cash Flow Management Services répond aux préoccupations de nos clients dans différentes situations :\nBesoin de visibilité sur la trésorerie\nNécessité de libérer rapidement des cashflows en agissant sur le BFR\nVolonté de transformer l’entreprise par le développement de la culture cash dans les processus clients, stocks et achats\nNous mettons à votre disposition les méthodes et l’expertise enrichies depuis plus de vingt ans par notre réseau international afin de :\nrendre autonomes vos équipes dans la production de prévisions de trésorerie récurrentes,\nvous mettre en capacité de mieux piloter vos cycles de trésorerie et anticiper vos besoins de financements,\nlibérer les capitaux engagés dans votre Supply Chain par l’optimisation des stocks et l’amélioration du cycle fournisseurs,\naméliorer dans la durée l’organisation et la performance du Credit Management,\nassister la mise en place et l’optimisation de contrats d’affacturage et de reverse-factoring.\nNos équipes, qui combinent l’expérience de l’entreprise et du conseil, vous accompagnent du diagnostic à l’implémentation avec une approche très opérationnelle, adaptée à votre secteur et axée sur des transformations pérennes.\nCephalon Industrie pharmaceutique Assistance au processus d’intégration post-acquisition d’un laboratoire en Suisse.\nSodexo Facilities management Assistance au processus d’intégration post-acquisition d’un leader du secteur des services au Brésil.\nGeodis Logistique et transport Assistance au processus d’intégration post-acquisition d’une plate-forme logistique mondiale présente dans 58 pays.\nBMW Location longue durée Assistance au processus d’intégration post-acquisition d’un acteur majeur de la gestion de flottes de véhicules professionnels en Europe.\nATOS Services technologiques Assistance au processus d’intégration pré- et post-acquisition de la filiale informatique d’un leader mondial dans 40 pays.\nLeboncoin Nouvelles technologies (Internet) Accompagnement suite au rachat d’une société exploitant 2 sites internet de vente de produits spécialisés.\nBMS Industrie pharmaceutique Assistance au carve-out d’une Business Unit sur le périmètre Europe, Afrique, Moyen-Orient.\nSolvay Industrie pharmaceutique Accompagnement à la séparation opérationnelle d’une Business Unit présente dans 4 pays.\nRio Tinto Extraction et traitement des matières premières Accompagnement à la séparation opérationnelle d’une Business Unit.\nPfizer Santé animale Accompagnement à la séparation opérationnelle d’une entité à implantation internationale, dans le cadre d’un IPO.\nAlcatel-Lucent Télécoms et réseaux Assistance à la séparation opérationnelle de 2 Business Units.\nTerrena Agroalimentaire / Hyper frais Accompagnement d’un projet de transformation au sein de la branche volaille.\nVynex Trefilaction Distribution (GSB) Diagnostic d’optimisation de gestion du stock et lancement des chantiers d’amélioration.\nGeneral Electric Industrie Diagnostic d’optimisation de gestion du stock et lancement des chantiers d’amélioration.\nPronatura Agroalimentaire biologique Diagnostic d’optimisation de la performance du système d’information.\nLa maîtrise des enjeux opérationnels tout au long d'un cycle transactionnel permet de préparer le closing, anticiper les synergies, limiter les risques, mettre en place et piloter le calendrier d'intégration ou de séparation, et de préserver ainsi la création de valeur attendue d'une transaction.\nDéfinition de la stratégie d’intégration et du modèle opérationnel cible\nIdentification et suivi des risques d’intégration\nPréparation du Closing et du planning d'intégration\nMise en place et suivi des synergies\nAssistance à la mise en œuvre de l'intégration ('Integration Management Office')\nPlan de transformation de l’IT\nIdentification du périmètre de cession\nEtablissement du business case\nIdentification des problématiques de séparation, des coûts associés (récurrents et ponctuels) et des besoins en TSAs\nConstruction et exécution du plan opérationnel de “détourage” de l’activité\nGestion des impacts sur l’entité mère\nAssistance à la mise en œuvre de la séparation\nDue diligence opérationnelle et IT\nCompréhension détaillée des opportunités et risques opérationnels et IT\nIdentification et évaluation des synergies attendues\nEvaluation de l’opération et planning sur 100 jours\nRestructuration opérationnelle et IT\nExécution des aspects opérationnels et IT d’une restructuration : forte réduction des coûts, réorganisation, optimisation du BFR, implantations industrielles,…\nPlan d’action compatible avec les agendas des acteurs clés\nParthenon EY Action


Audric Doche Le 22 Octobre 2015 à 12h00\nVolvo propose, comme tout constructeur premium, un grand nombre de combinaisons sur ses moteurs et transmissions, mais jusqu'ici, le client qui voulait acheter un moteur essence performant avec les quatre roues motrices devait se tourner vers le six cylindres en ligne T6 de 304 ch. La facture s'alourdissait alors allègrement puisqu'il fallait passer par la case « malus » à 8000 €.\nVolvo change aujourd'hui la donne en proposant la transmission intégrale sur le nouveau T6 (un moteur que nous avions pu essayer il y a déjà quelque temps), le quatre cylindres 2.0 de 306 ch. Cela permet, par exemple, de faire baisser les émissions de CO2 de 231 g/km à 161 g/km sur la S60, ce qui est évidemment énorme. Le malus passe, lui, de 8000 à 2200 € (il passe de 8000 à 3000 € sur le XC60 équipé de cette configuration).\nPrécisons enfin que sur le dernier XC90, le T6 en quatre cylindres associé aux quatre roues motrices développe, lui, 320 ch.\nPar bob740 Le 23 Juillet 2021 à 12h10\nPar narmer Le 22 Octobre 2015 à 13h26\nCela va faire baisser le prix de la voiture et donc du 6 cylindres en occasion !\nPar xavier78000 Le 22 Octobre 2015 à 16h32\nPar jackpot44 Le 22 Octobre 2015 à 21h12\nBonne nouvelle, si ce n'est l'absence de noblesse du moteur. Vive les 5, 6, 8, 10 et 12 cylindres !\nPar Sens interdit Le 22 Octobre 2015 à 23h12\nOn s'en contrefout de la "noblesse du moteur", tu crois vraiment que l'acheteur lambda se soucie de ce genre de détail ? Y'a que les mégas aficionados qui font gaffe à ça.\nPar supercar18 Le 23 Octobre 2015 à 12h38\nIl n'a pas tort non plus. Je ne pense pas d'ailleurs que l'acheteur d'une berline Volvo de 300+ch, en AWD et BVA d'autant plus, soit un acheteur lambda. À ce niveau de puissance l'on s'attend quand même à un minimum de noblesse mécanique.\nPar jackpot44 Le 25 Octobre 2015 à 15h59\nJ'imagine que si j'avais à claquer 60 000€ dans une voiture je ferais attention à tout les détails, et surtout au moteur... Pour ce prix on est en droit d'attendre quelque chose de convenable. Un quatre cylindre n'arrivera jamais à obtenir la souplesse, l'équilibre et le velouté de moteurs à l'architecture noble.


Superbe cadeau: un père offre à sa fille le tout premier parc d'attractions pour les personnes handicapées\nMorgan's Wonderland n'est pas un parc comme les autres! Ce parc d'attractions est spécialement conçu pour les personnes handicapées. Cette superbe initiative vient du père de Morgan, une enfant autiste, pour qui il a sacrifié son business afin de lui offrir le plus beau des cadeaux: le premier parc d'attractions pour personnes handicapées.\nQue l'on soit en fauteuil roulant, ou atteint d'un handicap physique ou mental, ce n'est pas une raison pour ne pas s'amuser. Morgan's Wonderland est un parc d'attractions au Texas, ouvert à tous mais spécialement conçu pour les personnes en situation d'handicap. Cette belle initiative vient de Gordon Hartman, le papa de Morgan, une jeune fille atteinte d'autisme. Lorsque sa fille avait 12 ans, il a été bouleversé en voyant que les autres enfants ne voulaient pas jouer avec sa fille. En 2005, il décide de quitter son business pour se consacrer à projet très ambitieux: celui de créer un parc d'attractions "où chacun pourrait faire tout ce qu'il veut, où tout le monde pourrait jouer comme il l'entend, qu'il ait des besoins spéciaux ou non", rapporte-il à la BBC. Et trois ans plus tard, il ouvrait le tout premier parc accessible à tous.\nUn parc à thème énorme\nPlusieurs dispositifs ont été mis en place pour répondre aux différents besoins: des balançoires spécialement adaptées, un carrousel conçu pour accueillir les chaises roulantes ou encore un train miniature. Étalée sur plus de 100.000 mètres carrés dans une exploitation à San Antonio, au Texas, cette énorme infrastructure a évidemment engendré un sacré coût: le parc à thème aura coûté quelques 34 millions de dollars, soit 28 millions d'euros à Hartman et sa femme Maggie.\nCette année, ils ont décidé d'aller encore plus loin en ouvrant un parc aquatique, appelé le Morgan's Inspiration Island. "Moins de personnes sont venues en juillet parce que les fauteuils roulants étaient trop chauds. Nous avons donc décidé de créer un parc aquatique", déclarait Hartman à la BBC. Cette nouvelle extension a dû elle aussi s'adapter aux besoins des visiteurs. Des chaises roulantes résistantes à l'eau et fonctionnant à l'aide d'air comprimé plutôt que sur batterie ont dû notamment être mises en place. Ce nouveau parc a valu encore des frais s'élevant à près de 15 millions d'euros. Mais peu importe, tout ce qui compte désormais pour la famille Hartman, c'est de voir leur fille épanouie. "Quand elle vient au parc, c'est une vraie célébrité", dit-il fièrement.\nDepuis que le parc a ouvert, il a déjà reçu plus d'un million de visiteurs provenant de 67 pays et de 50 Etats Américains. Un tiers du personnel est atteinte d'un handicap et l'entrée est gratuit pour les personnes avec un handicap. On applaudit des deux mains cette merveilleuse initiative!\nVoici quelques photos des attractions mises en place:\nCe fauteuil roulant qui monte et descend les escaliers pourrait changer la vie des personnes handicapées\nGoogle Maps a eu une idée de génie: l'appli te permettra bientôt de savoir si un endroit est accessible aux handicapés\nTopics Facts Localisation États-Unis Maladies mentales Maladies Travel Discover Science Santé


Etablie à Mérignac, la société RJ Construction réalise toute prestation de plâtrerie-plaques.\nNotre société respecte les points suivants : déplacement gratuit, etude et conseils personnalisés mais aussi devis gratuit ou respect de l'environnement. Pour un maximum de sécurité pour nos clients, nous avons les garanties nécessaires : responsabilité civile, assurance dommages-ouvrage et garantie décennale.\nArtisans sérieux et honnêtes, nous fidélisons notre clientèle. Nos artisans professionnels vous proposent des délais d’intervention très courts et des méthodes de travail efficaces. Nous vous proposons les services de plâtrier-plaquistes qui seront à votre écoute.\nRJ Construction, plâtrier-plaquiste à Bruges\nRJ Construction assure à Bruges toutes prestations de Plâtrerie-plaques : maçonnerie gros oeuvre.\nNos artisans plâtrier-plaquistes interviennent également pour tous travaux de plâtrerie-plaques à Saint-Médard-en-Jalles, Talence, Le Bouscat, Le Taillan-Médoc, Blanquefort ou Eysines.


Parc Départemental d'Olhain - Tournant\nRepenser l’attractivité du Parc via un nouveau positionnement et optimiser son influence en termes de développement durable et de « poumon vert » du département. Un nouveau logo, une nouvelle ligne graphique… la team TOURNANT s’est attachée à créer un territoire de marque fidèle à sa vocation et à son offre. Une véritable communication 360 !\nGolf du Parc d'Olhain\nBillboard 10 secondes pour le parrainage d’une émission sportive sur Grand Lille TV.\nClip de présentation du nouveau logo.\nCe contenu est bloqué. Veuillez revoir vos Privacy Preferences.\nFood truck Parc d'Olhain\n187 allée du général Girard\nTél. : 03 21 07 06 10 - Fax. : 03 21 07 40 50\n360° Agence créative Campagne pub Edition Etiquette Identité et marque Packaging Presse Stand Table tactile Vidéo Web Événementiel\n© 2017 Tournant – All rights reserved – Mentions légales\nNous utilisons des cookies de services tiers pour vous offrir une meilleure expérience. Découvrez comment nous utilisons les cookies et comment les contrôler en cliquant sur "Préférences de confidentialité".\nNous utilisons Vimeo pour intégrer des vidéos sur notre site Web.


Articles de melmelou taggés "Louis Tomlison" - Read Read Read... - Skyrock.com\nCette photo a été prise pas moi même et je trouve ça vraiment MINABLE de mettre "Harry, Niall ET COMPAGNIE" Les One Direction NE SONT PAS QUE NIALL ET HARRY... C'est aussi LOUIS, LIAM et ZAYN ! C'est soit t'écris "Les Boys", "Les 1D", "Les One Direction", "Harry, Zayn, Liam, Niall, Louis" dans l'ordre que tu veux, sinon c'est rien ! LIAM, LOUIS et ZAYN sont (j'ai l'impression) les plus rejeté ! Soit tu les aimes ts soit t'es une groupie ! Et je me rends de plus en plus compte que il y a plus de goupie que de Directioner !\n(La photo est prise du magazine TEENAGER 59, NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2013)\nVoilà... Désolé pour ce coup de guele mais ça fait plusieurs fois que je feuillette un TEENAGER et c'est le seul mag que je lis qui ne mets TOUS les membres en valeur... :-\_\nSi vous voulez REMIXER... Allez-y ;-)\nEt kiffez si vous voyez ça...\nOne Direction, Mare des groupies !, Coup de gueule !, Harry Styles, Zayn Malik ☮, Liam Payne ☮, Niall Horan ☮, Louis Tomlison, magazine TeeN aGeR, Directioner Forever ∞ ♥, 100 % Directioners, Kiffez et commentez ♥, Remixer pour nos idoles\n# Posté le vendredi 15 novembre 2013 10:52 via Skyrock Android\nModifié le vendredi 15 novembre 2013 11:11


Damas Remonte Remonte Remonte D7668 Puntera Abierta detalle con tachuelas T-Bar Sandalias De Correa Charol Riptape comprar marca\nJ’ai découvert il y a peu de temps cet extraordinaire voyageur Walking Cradles para mujer Atticus Low Top Con Cordones Tenis De Moda,que fut Wilfrid Thesiger (1910-2003). Il m’a Joshua Sanders Slip On Damas Entrenadores Zapatillas Zapatos De Mujer Talla UK 4 EU 37 Nuevo,littéralement « emmené en voyage » à la lecture de ses livres « Le désert des déserts » et « Les Arabes des marais » (collection « terres humaine...\nC’est ainsi que Paul François devient « l’une des bêtes noires de Monsanto », pour reprendreRoxy Tigres, Pantuflas Mujeres, Punta Abierta, Casual, Talla 41.5 EU 10US, l’expression de La Charente libre. Une caractéristique qu’assurément Nine West Para Mujer Reese Gladiador Sandalia Negro Cuero Sandalias De Tiras,nous partageons ! Mais, très vite, il devient aussi « un cas d’école et de polémique pour les scientifiques et toxicologues ». En effet, constatant l’aggravation de l’état neurologique du céréalier, l’hôpital de La Pitié-Salpêtrière décide de réaliser les prélèvements urinaires que les centres antipoison n’avaient pas jugés bon de recommander. Effectués le 23 février 2005, soit dix mois après l’accident initial, ceux-ci révèlent, contre toute attente, un pic d’excrétion du chlorophénol, le principal métabolite du chlorobenzène, ainsi que des produits de dégradation de l’alachlore. Tout indique qu’une partie de l’herbicide a été stockée dans l’organisme, notamment les tissus adipeux, de Paul François, et que le relargage progressif dans le sang est à l’origine des comas et troubles neurologiques graves qui l’assaillent régulièrement.\nMais au lieu de se rendre à l’évidence et d’agir en conséquence, les « spécialistes », avec en tête les Zapatillas energía nube 2 W mujer,toxicologues des centres antipoison, maintiennent que c’est impossible. Pour justifier Asolo Digital Gamuza Gore-Tex Senderismo Trail Zapatos para mujer 7 M RTL 160,leur déni, ils invoquent le fait que la durée de vie du chlorophénol ou du monochlorobenzène dans le corps ne peut dépasser trois jours et qu’en aucun cas on ne peut retrouver trace de ces molécules au-delà de ce délai. Une explication toute théorique basée sur les données toxicologiques fournies par les fabricants, dont nous verrons qu’elles sont bien souvent sujettes à caution (voir infra, chapitre 5).\nSi l’on prend l’exemple de la fiche technique établie par l’INRS pour le chlorobenzène, qui repose bien évidemment sur les études Puma Puma Vikky Ribbon P negro,communiquées par les industriels, on constate que lesBed Stu Para Mujer-Anillo Del Dedo Del Pie Sandalia, Bronceado rústico, Talla 7.0 155, données concernant l’élimination de la substance par l’organisme, après l’administration orale d’une dose relativement élevée (500 mg/kg de poids corporel, deux fois par jour, pendant quatre jours) ont été obtenues à partir d’une expérience menée sur le lapin. Le rongeur est certes un mammifère avec lequel nous partageons un certain nombre de caractéristiques, mais de là à conclure, les yeux fermés, que les mécanismes d’excrétion constatés chez la pauvre bête sont extrapolables à l’homme, c’est un pas un peu vite franchi ! Surtout quand cet argument sert à nier le lien entre une intoxication humaine aiguë par inhalation et ses effets neurologiques à long terme.\nPour l’homme, les seules données disponibles concernent des prélèvements effectués « en sortie de poste » sur des ouvriers travaillant dans des usinesYang mujeres Niñas Moda Informal Con Cordones Zapatos Atléticos tamaño 4.5-8 Negro O blancoo, fabricant du chlorobenzène (ou l’utilisant, la fiche ne le précise pas). « Chez l’homme, écrivent ainsi les experts de l’INRS, le 4-chlorocatéchol et le 4-chlorophénol apparaissent dans les urines rapidement après le début de l’exposition, avec un pic d’élimination atteint à la fin de l’exposition (vers la huitième heure). L’élimination urinaire est biphasique : les demi-vies du 4-chlorocatéchol sont de 2,2 heures et de 17,3 heures pour chaque phase respectivement, celles du 4-chlorophénol sont de 3 heures et de 12,2 heures. L’excrétion du 4-chlorocatéchol est environ trois fois plus importante que celle du 4-chlorophénol. » Il faut bien admettre que la fiche est laconique : elle ne dit pas quel fut le degré de l’exposition des ouvriers, mais on peut subodorer qu’il fut inférieur au « gazage », pour reprendre le terme du professeur André Picot, subi par Paul François, car dans le cas contraire, ils auraient fini à l’hôpital ! Elle ne dit pas non plus si le mécanisme d’excrétion constaté concerne tout ou partie des métabolites, dont, par ailleurs, l’INRS précise qu’ils ont tendance à « se concentrer dans les tissus adipeux ».\nTout cela ressemblerait fort à une bataille de spécialistes, somme toute assez ennuyeuse, s’il n’était la conclusion honteuse – et je pèse mes mots – tirée par les brillants toxicologues de trois Mujeres Nike Free Tr Flyknit Talla 3.5 EUR 36.5 (718785 100) blancoo Negro,, Oreo,,,centres antipoison français : si on a retrouvé les métabolites du chlorobenzène et de l’alachlore dans les urines, et même les cheveux de Paul François, en février puis en mai 2005, c’est qu’il avait inhalé du Lasso quelques jours plus tôt !\n« La première fois que j’ai entendu cet argument, je me suis passablement énervé, raconte l’agriculteur. C’était dans la bouche du docteur Daniel Zapatillas bajas - Skechers blancoo Mujer Sintético 11923 464448,Poisot, le chef de service du centre antipoison de Bordeaux. En clair, il m’accusait de me shooter au Lasso ! Quand je lui ai fait remarquer que le premier prélèvement urinaire a été effectué au milieu d’une longue hospitalisation à La Pitié-Salpêtrière, rendant difficile un contact avec l’herbicide, il a répondu que rien ne m’empêchait de cacher une fiole dans ma chambre d’hôpital ! J’étais tellement sidéré que j’ai fait une remarque sur les liens entre certains toxicologues et l’industrie chimique. Il a ri, en disant que c’était de la fiction et que de toute façon les firmes étaient là pour fabriquer des produits sains et non pour mettre la planète en danger et encore moins les hommes. »\nL’argument de la toxicomanie supposée de Paul François a aussi été évoqué par le docteur Patrick Harry, le Adidas Superstar 80s metal del dedo del pie Mujer Zapatillas Running Zapatos CP9945 tamaño nos 7,responsable du centre antipoison d’Angers, lors d’une conversation Flossy Mujer Marbella Low Top Tire de tenis de moda, arena, tamaño 8.0,téléphonique avec Sylvie François, ainsi qu’il ressort du témoignage qu’elle a rédigé pour le tribunal des affaires de sécurité sociale (TASS) d’Angoulême : « Il m’a dit froidement que les résultats d’analyse ne s’expliquaient que par une inhalation volontaire du produit. »\nAinsi, on reproche à Maréme Faye Sall d’aider les pauvres par le biais de sa fondation. Peut-êtreAsics Gel-Kayano 24 Zapatillas, para mujer Talla 9.5, Azul Marino Durazno, qu’on aurait préféré voir des images de notre Première DameCesta De Mujer Puma plataforma Lux Wn Zapatilla De Deporte-elegir talla Color, dans des propriétés de Marbella ou de Saint-Tropez ou faire le shopping dans les grandes boutiques de Paris et d’Anvers, plutôt que dans des images dans lesquelles elle communie avec ses compatriotes démunies qui manquent de tout, dans les quartiers de Dakar, de sa banlieue et des villages du Sine, du Saloum, du Cayor ou du Fouladou. Au final, il peut bien y avoir un gain politique pour son époux. Soit ! Que Maréme Faye Sall soit le meilleur agent électoral de son mari ! Qu’est-ce qu’il y a de plus légitime ? Cela ne devrait offusquer que ceux qui ne peuvent pas obtenir autant d’engagement de leur propre femme.\nEt c’est à ce niveau qu’il convient de porter un témoignage sur les subsides de la Fondation Reebok CL Leather Camp Sports zapatos azul,Servir le Sénégal. Je vais parler en particulier de la contribution publiée par Mody Niang, flétrissant les actions de la Première Dame. Je crois entretenir avec Mody Niang, depuis de nombreuses années, des relations empreintes d’affection et de respect. J’ai pu douter un instant que cela soit réciproque, il y a quelques semaines de cela, quand je suis allé vers lui à l’occasion d’une rencontre fortuite lors de la soutenance de la thèse de Doctorat d’Etat du journaliste Cheikh Diallo. La fille de Mody Niang était surprise de me voir faire l’accolade à son père et elle n’avait pas pu se retenir de dire avec un brin d’humour : «Je croyais que mon père n’était d’accord avec personne». Qu’importe ! J’éprouve de la peine de voir Mody Niang s’en prendre avec une hargne, une véhémence stupéfiante, à une dame de l’âge de sa fille. Mais le plus inacceptable reste qu’il accuse, sans la moindre preuve, la Première Dame Maréme Faye Sall de tirer les ressources de ses actions «humanitaro-politiques» des fonds politiques du président de la République ou de «mécènes», moyennant des contreparties intéressées par des marchés publics ou je ne sais quel avantage à attendre du régime de Macky Sall. La Fondation Servir le Sénégal ne reçoit aucun financement tiré des fonds politiques du chef de l’Etat. C’est encore là toute la délicatesse de mon exercice. On est obligé de le dire ainsi, mais tous les proches du couple présidentiel savent que les fonds politiques ne profitent pas à la Fondation Servir le Sénégal ou à Maréme Faye Sall. Mieux, la Première dame est particulièrement regardante sur cet aspect des choses. «Rien qui pourrait entacher le magistère de mon mari ne viendra de moi !». Elle en fait un point d’honneur. Et ces mécènes ? Nous sommes nombreux à pouvoir témoigner d’avoir été approchés par des personnes ou des organismes qui souhaiteraient soutenir les actions de la Première Dame Maréme Faye Sall. Seulement, cette dernière décline des offres pour avoir refusé systématiquement de formuler des demandes de soutien. C’est comme une paranoïa, la première Dame voudrait éviter qu’un quelconque don ou un soutien sollicité, puisse être utilisé pour ternir l’image ou l’action politique de son époux.\nPourquoi voudrait-on dénier qu’un simple sentiment œcuménique pourrait guider les actions socialesConverse All Star de alta Tops blancoo-Unisex, de la Première Dame ? Ils sont nombreux à être nés pauvres. Ils Converse para mujer All Star Madison Buey Negro Plateado Zapatillas-Asst tamaño nueva con caja 562494F,allaient à l’école le ventre vide, les chaussures rapiécées et le pantalon troué. N’empêche, ils étaient toujours les premiers de leurs classes. Aujourd’hui, grâce à Dieu, ils font partie des personnalités qui comptent le plus dans leur pays et sur la scène internationale. Et il peut leur arriver d’aider un élève, un étudiant inconnu, à travers lequel ils projettent leur propre situation. Il peut leur arriver d’aider une vieille personne, de soutenir une personne socialement défavorisée pour simplement projeter ou substituer à travers ce geste, une action qu’ils auraient aimé faire pour leur vieille grand-mère ou un quelconque proche. Malick Gakou déclare qu’en aidant à sauver une femme en couches, il semble se racheter du décès de sa maman parturiente. Qu’est-ce qui dit à Mody Niang qu’en aidant les vielles personnes à se soigner où à se doter de latrines, Maréme Faye Sall ne peut pas être dans une même situation psychologique ? Après le livre de Valérie Trierweiler, François Hollande s’était dit atteint le plus, par une expression mise dans sa bouche par son ancienne compagne. Valérie Trierweiler écrivait que François Hollande se moquait des pauvres en les appelant «les sans dents». Avec un peu d’humidité dans les yeux, François Hollande répondait : «Je ne laisserai pas mettre la conception de mon action au service des Français, et notamment de la relation humaine que j’ai avec les plus fragiles, les plus humbles, les plus modestes, les plus pauvres, parce que je suis à leur service et parce que c’est ma raison d’être, tout simplement ma raison d’être».\nDans la série télévisée à succès Game of Thrones, un des personnages du nom de Tyrion Lannister, fin stratège et CONVERSE CHUCKS ALL STAR low CTAS OX Gr.40 UK 7 verde canvas 155737C,politique, rabroué toute sa vie parce que nain, conseillera à un jeune dansCandice Cooper zapatillas señora casual zapatillas deporte talla de 37 or... 7f4b346, la détresse de ne jamais oublier ce qu’il est. Il poursuit : «Le reste du monde ne l’oubliera. Porte-le comme une armure, et cela ne pourra jamais être utilisé pour te blesser». A tous ces honnêtes gens que d’autres peu courageux et ambitieux chercheraient à discréditer en brandissant l’épée de conditions sociales modestes, la fierté de vos origines et votre motivation intrinsèque\nB.O.C Angulo para Mujer Sandalias de Cuña Natural silla 10 US 8 Reino Unido,\nLe Professeur Moustapha Kassé conseille au président de la République, Macky Sall, d’éloigner sa famille ADIDAS x PHARRELL WILLIAMS PW TENNIS HU W WMNS US 6,5 UK 5 EUR 38 rosado DB2552,impliquée dans le dossier du pétrole. Le doyen honoraire de la FacultéMujeres Informal Zapatos 2016 Nueva Moda Mujeres Zapatos Mujer Zapatos De Malla Transpirable, des Sciences économiques est d’avis que cela lui permettra de se focaliser sur la gestion du pays.\n«Je pense effectivement qu’il faudrait que le chef de l’État éloigne toute sa famille. La Pin Up Couture Mujer Durazno 03 T-Strap Amarillo Multi Imitación De Cuero Correas De T,présence de sa famille dans le dossier pétrolier est devenue assez Easy Spirit Romy, Zapatos para Caminar Mujeres, Bajos & Medios, Cordon,gênant pour lui et pour le Sénégal », a déclaré le Professeur Moustapha Kassé, lors de l’émission «Objection » de la Sud fm.\nLe doyen honoraire de la Faculté des Sciences économiques explique sa position par le faitFabulicious sandalias Belle - 308, que : «les politiciens exploitent tous les portes, les petites erreurs et les fautes de comportement des dirigeants et c’est normal. Je pense que le problème du président, c’était d’écarter complètement sa famille sur ce dossier et de poursuive sa trajectoire d’amener le pays vers l’émergence dont la vision est aujourd’hui de plus en plus précise». Reebok para mujer Sport adelante acción Rhinestone Caminar Zapato-Pick Talla Color.,\nComfortiva mujeres abierta Riley dedo del pie leger cuero con tiras sandalias,Lola Cruz Doble Hebilla Sandalias Mujer-Negro, Invité, ce dimanche 9 octobre, de l’émission «Grand Jury », de la RFM, Souleymane Ndéné Jambu Mujer JBU Blakely Vegano Slip On Marrón cepillado vegano Textura De Lana,NDIAYE n’a guère aidé à la manifestation de la vérité. Alors que leNine West Para Mujer onosha Tela Low Top resbalón en el tenis de moda, régime de Macky SALL indique avoir hérité d’un dossier noué autour d’un décret signé par Me WADE, l’ancien Premier ministre de ce dernier, interpellé sur la question, s’est voulu amnésique, sans souvenance. Le journaliste aura beau tourné la question, rien n’y fera. Le leader de l’Union nationale pour le peuple (UNP) ne se souvient pas. « Non je ne sais… Franchement, je suis obligé de vous dire la vérité. Je ne sais. Je ne sais. Je ne me souviens pas. Je ne me souviens pas. Maintenant si on me donne le décret signé et publié alors en ce moment-là je vous dirais dans quelles circonstances j’ai signé le décret. Parce qu’on a signé tellement de décrets entre le moment où je suis devenu Premier ministre et le moment où j’ai cessé ces fonctions que je ne peux pas dans le détail me souvenir de chaque décret que j’ai signé », soutient mordicus Souleymane Ndéné NDIAYE.\nNe bougeant d’un iota de sa ligne de défense, l’ancien Premier ministre de WADE, que le journaliste n’a pas lâché sur la question,Betsey Johnson para mujer Blair Hight Top Con Cordones Tenis De Moda, persiste. Il ne se souvient pas. «Je viens de vous direXti 33858 33858 _ marrón marrón mujeres, qu’un décret qui n’est pas signé, n’existe pas. Un décret même qui a été signé mais qui n’a pas été publié au Journal officiel, n’existe pas. Parce que ces formalités-là sont substantielles », assure-t-il. « Est-ce que vous pouvez certifier que ce décret n’a jamais été publié au Journal officiel ? », lui demande-t-on. « Ah non, je ne sais pas. C’est vous qui me parlez de décret. C’est à vous à me dire si le décret a été publié ou n’a pas été publié. Parce que j’ai signé tellement de décrets entre le 30 avril 2009 et le 5 avril 2012 que je ne peux pas me souvenir du détail de chaque décret (…) », martèle Souleymane NDéné NDIAYE.\nAsics Gel-Quantum 180 para mujer Talla 6 Ancho Medio Zapatos Correr T5J7N Nuevo Sin Caja,\nSeneweb.com | LMe El Hadj Diouf, l’avocat de Franck Timis, vient de déposer la plainte annoncée par son client, auprèsRyka tenacidad Mujer Alta Top zapatillas Escarcha plata de tamaño 10, du Procureur de la République du tribunal Vince Camuto mujer Becker Low Top Slip On Fashion zapatillas,de grande instance de Dakar.\nAu sortir du palais de justice, ce lundi, il a publié une première liste de 11 personnes qui Sandalo 24 HORAS 23626, Color Bronzo,seront poursuivies. Et sur ladite liste, figurent les noms de Malick Gakou, OusmaneMujeres Nike Flex Tr carmesí textil Correr Entrenadores adaptar 831579 600, Sonko, Mamadou Diop Decroix, Adama Gaye, Mouth Bane, Birahime Seck, Abdoul Mbaye, Mamadou Lamine Diallo, Baba Aïdara, Alioune Guèye, Malick Ndiaye. D’autres personnes seront poursuivies, assure-t-il.\nEn vol au dessus de l'aiguille du goûter. Le projet : Le Mont Blanc domine de Nine West Para Mujer onosha Tela Low Top resbalón en el tenis de moda,4300m la plaine de Sallanches. C’est une situation assez exceptionnelle : souvent les trèsGabor señora sandalia decorado nightazul (azul) 83.732.16, grandes montagnes (7000 m 8000 m….) sont entourées de massifs secondaires ou sont...\nSouvent cité dans l’affaire Pétro-Tim qui défraie toujours la chronique, le maire de Guédiawaye est indexé par l’opposition et la société Cole Haan para mujer 'Mesi' Splash Bruciato se Desliza Sandalias Planas Talla 8.5 B,civile comme étant au centre d'une nébuleuse Naturalizer Mujer Plata Sandalias De Cuero y Correa en el tobillo de Tinda,dans la filière du pétrole et du gaz trouvés au Sénégal. Dans l’entretien précité, le ministre de la Jeunesse, Mame Mbaye Niang, soutenait qu'Aliou Sall ne devait pas se soustraire à ses responsabilités afin d'être à la pointe du combat contre les allégations de l'opposition sur les pratiques de collusion supposées avec le pouvoir dirigé par son grand frère Macky Sall.\nSi les sbires du maire se sont précipités pour accuser Mame Mbaye Niang d'attaquer "un frère deIsabelle señora 9440 cálida High Top cortos zapatos señora zapatos de piel winterbotaie, parti", les derniers développements semblent prouver queDiamantes de imitación de cuero para mujer Gladiador Brillante Tacón Bajo Sandalias De Boda Zapatos, le ministre de la Jeunesse avait touché une corde sensible de l'appareil au pouvoir. Car, même si Aliou Sall est resté muet, son partenaire d'affaires Frank Timis a pris la parole pour dire sa version des faits objets de la polémique. Et de sources sûres, Frank Timis a commis le tonitruant avocat, Me El hadji Diouf, pour assigner à comparaître tous ceux qui auraient tenu des allégations contraires à ce qu'il considère comme étant loin de la vérité des faits\nNos sources indiquent que M. Timis aurait dans sa liste de témoins une pléthore dePara Mujer Reebok furylite Slip On Lux Estaño gris Tiza Reebok Latón V69632, hautes personnalités de l'ancien régime à l'origine de son Damas Rieker Casual Sandalias De Tiras V9463,entrée au Sénégal dont le Président Abdoulaye Wade, Karim Wade, Samuel Sarr, Souleymane Ndéné Ndiaye et Pierre Goudiaby Atépa. L'on saura ce lundi si la plainte annoncée est une réalité ou un simple bluff utilisé comme moyen de communication par le patron de Timis Limited.\nLe moins que l'on puisse dire, c'est que pour tenter de sortirAldo para Mujer Vestido zusien-N Sandalia-Pick Talla Color., du bourbier pétrolier dans lequel il est plongé, Aliou Sall est Puma para mujer Carson 2 punto WN-Pick Talla Color.,resté très actif ces dernières heures. Non content de la sortie médiatique de Frank Timis, ce vendredi, il aurait joint des confrères pour leur donner rendez-vous à un hôtel de Dakar afin, une nouvelle fois, de faire parler Frank Timis. Seulement, ceux-ci sont rentrés bredouilles, puisque l’homme d’affaires était… fatigué.\nJambu Bota al tobillo poco convencional Zapatillas, negro sólido, 8.5 EE. UU.,Geox señora d Gendry a espejo cuero champán en la talla 37,\nCesta De Mujer Puma corazón Cuero Wn 's low-top Zapatillas Puma blancoo-oro rosado, Frank Timis confirme a donc mis sa menace à exécution. L’hommeAdidas Swift Correr J CM7919 Zapatillas de Deporte Gimnasia Informal Nuevo 2018, d’affaires Roumano-autralien s’est attaché les servicesNew balance para mujer 996 Calzado para Tenis, aspecto vintage, Estados Unidos 7 B Totalmente nuevo, de Me El Hadji Diouf pour saisir la justice contre ses pourfendeurs. « Je vais porter plainte contre les leaders de l’opposition à Londres. Ils vont devoir recruter des avocats et se rendre chaque semaine à Londres et ils vont dépenser plusieurs millions pour se défendre. Je vais également porter plainte contre eux ici à Dakar et à Londres (…). J’ai le meilleur avocat du Sénégal, je porterai plainte contre 21 personnes au Sénégal lundi prochain. Je n’en dirai pas plus jusqu’à lundi », avait-il dit dans un entretien paru vendredi dernier, dans deux (02) quotidiens dakarois (L’As et Le témoin).\nCe lundi 10 octobre, le tonitruant avocat va déposer la plainte auprès du procureur de la République. « Le dossier est bouclé. Demain (Ndlr : aujourdhui), je vais déposer la plainte auprès Superga 2790 COTROPEW zapatillas Nuevo ECR55667 ZAPATOS MODA NIÑO,du procureur de la République. Après les plaintes nationales et internationales, les délits visés contre les personnes ciblés contre les personnes ciblées seront communiqués à la presse. Au moment où je vous parle, ces personnes-là sont curieuses de connaître ce qui leur est reproché. J’ai mis la peur dans leur camp. Parce qu’elles savent qu’elles ont beaucoup inventé et déconné », décAb596 D.A.T.E. (Date) Zapatillas negro cuero textil señora zapatillas UE 37,\nSkechers de Mujer d'lites Ultra-Camp Cool Ajustable asimétrico Charol,\nPar obligation professionnelle, je me suis longtemps abstenu de parler du pétrole. Mais dans la mesure où il y a Converse Para Mujeres Chuck Taylor Buey 559942 Zapatos Beige Ctas UK 3 BCF87,beaucoup de choses qui se disent, souvent par des acteurs quiNine West, Sandalias con Plataforma Mujeres, Talla 37 EU 6US, ne sont pas toujours les mieux informés,il me semble nécessaire d’apporter 2 précisions:\nMaintenant, toute la clameur politico-médiatico-économique concerne les conditions dans lesquelles on est passé deSkechers de Mujer d'lites Escuela Zapatilla De Deporte-elegir talla Color, Pétrosia à Petrotim (société de l’homme d’affaires Australo-Roumain Franck Timis) puis Kosmos Energy et le rôle qu’a pu y jouer Aliou Sall, frère du Président de la République et maire de Guédiawaye.\nPar ailleurs l’instance dirigeante de l’Act se désole de l’interdiction de Keen Bryce, para mujer Talla 7 Low Top Impermeable,sortie du territoire de leur président, Abdoul Mbaye qui devait se rendre en France Reebok Club C 85 Zapatillas para mujer cuero de óxido,pour 5 jours. Selon l’Act, cette décision du doyen des juges confirme la dimension politique de l’inculpation de Abdoul Mbaye. «Le contrôle judiciaire est prévu, soit pour éviter la fuite de l’inculpé, soit pour empêcher qu’il puisse entrer en contact avec d’autres personnes dans le but d’entraver le cours de la justice, soit pour prévenir tout risque de récidive, soit aussi pour le protéger. Aucun juge ne peut sérieusement envisager un de ces quatre cas de figure, dans l’affaire qui concerne le président Abdoul Mbaye», conteste l’Act. D’après l’instance dirigeante de l’Act, cette décision est motivée par la volonté du régime en place d’empêcher Abdoul Mbaye de rencontrer des militants de la diaspora, et en raison de l’importance accordée par le parti aux Sénégalais de l’extérieur».Nike Air Max Thea Prm Premium Ultra Para Mujer Zapatillas Zapatos Talla Uk 4 LT Hierro P55,\nConsidérant que l’affaire Petro-Tim-Sall est tellement sérieuse et susceptible Saucony Mujer Elastizados N Go Brisa Calzado para Correr-Elige talla Color,d’aliéner notre souveraineté, le journaliste pense qu’uneAdidas Duramo 6 Mujer Zapatillas Para Correr Gimnasio Ejercicio Zapatillas rosado, mobilisation collective et des actions concertées, financées par des citoyens activistes et politiciens devient impératives.\n« Je pense qu’il faut d’abord qu’un collectif d’avocats patriotes doit se mettre en ordre de bataille dans leSalomon Speedcross 3 para mujer UK 7.5, mouvement national pour le soutenir. Je parle aussi des avocats patriotes Mujer Rieker Sandalias Tira en Tobillo 'v9463',établis dans la diaspora », soutient Adama Guèye.\nToujours dans le souci de barrer la route à Frank Timis, il demande à ses alliés de faire une note collective au « Serious Fraud Office » à Londres qui met en prison quiconque est soupçonnéNine West mujer Onosha Leather Low Top Slip On Fashion zapatillas, d’avoir corrompu des officiels. Cela permettra à Timis de savoir que Londres ne permet pas à des flibustiers de jouer avec la crédibilité de sa justice et de ses institutions contre la criminalité internationale.\nRappelons tout simplement que le « Serious Fraud Office » (SFO) est une agence du Gouvernement duReebok - ZPUMP FUSION 2.0 - SCARPA RUNNING TRAINING - art. V72624-C, Royaume-Uni, responsable de l’enquête et de la poursuite des cas graves ouSkechers De Mujer Ir Caminar 4-aireado Zapato-elegir talla Color, complexes de fraude et de corruption qui mettent en jeu des sommes supérieures à un million de livres sterling, soit près de 716 266 652 francs CFA, ou qui implique plusieurs juridictions nationales.\nA l’instar de l’opposition regroupée au sein de Manko Wattu Sénégal, le M23 seFrye mujeres sandalias planas marrón tamaño 8.5 us 39.5 UE, préoccupe aussi des dossiers sur le pétrole et le gaz qui New Balance de mujer W775v3 Zapato de correr,suscitent de vives polémiques. Mamadou Mbodj et ses camarades veulent toute la lumière sur cette affaire. «Nous soutenons la position des travailleurs du secteur et de leur syndicat et appelons à une large concertation sur les ressources naturelles du pays», indiquent-ils dans un communiqué parvenu à notre rédaction. Selon Mamadou Modji et ses amis, «quiconque a quelque chose à dire l’expose clairement dans le cadre d’un débat politique national devant les représentants des organisations dont le peuple sénégalais s’est librement doté. Le Sénégal n’est ni à vendre ni à louer». Faisant allusion aux tenants du pouvoir et de l’opposition, les responsables du M23 estiment qu’«il ne sert à rien de jouer à se faire peur. Ils sont en train de nous mener vers une confrontation inutile et sans intérêt pour le pays. La clarification est un impératif catégorique. Depuis quatre ans, nous appelons à la concertation nationale des forces vives en lieu et place des monologues parallèles qui n’ont jamais rien clarifié».\nSur un autre registre, le M23 décrie le mutisme des autorités par rapport au dossierSam Edelman para mujer 'Ardella' Sandalias De Cuña De Gamuza Negra Ghillie Talla 8 - 231992, du naufrage du Joola. «Nous venons de commémorer la tragédie du Joola, véritable massacre perpétréBella Vita Ezra Low Top para Mujer Sin Cordones Tenis De Moda, par le laxisme administratif. Deux mille morts et aucune sanction ; ni au plan pénal, ni au plan administratif. Ne nous leurrons pas, la culture de la sanction s’acquiert, elle ne se mime pas. Elle s’apprend humblement. Nous réitérons l’appel à la concertation et au dialogue, seul gage d’une stabilité institutionnelle pour notre nation. Les mesures disciplinaires et les sanctions doivent être prises dans le cadre exclusif des dispositions de la loi. Oui pour la sanction négative pour les fauteurs, oui également à la sanction positive pour les méritants. La légitimité s’acquiert en commençant à sanctionner chez soi. Quelles sanctions ont frappé les ministres et directeurs qui ont insulté les éminentes institutions de contrôle de la République (Cour des comptes, Ofnac ; Inspection général d’état).\nSalvatore Ferragamo Beige Cuero Salón Tacón de 2 pulgadas tamaño AA 8.5 hecha en Italia\nAravon Bromly Sandalias Gladiador-Para Mujer Talla 7.5 B Marrón Topo\nCONVERSE CONVERSE CTAS PLATFORM LAYER ZAPATOS DEPORTIVOS NEGRO FEMME 563970C\nNuevos Zapatos Casadei Cuero Negro Con Calcetines Hecho En Italia Talla 36 EE. UU. 6\nBRUNELLO Cucinelli Sandalias para mujer de lujo con cuentas de piedra Tamaño 37 7 rtl 896


Tu peux soutenir le jeu, mais tes idées ne sont pas soutenus.. Tu es juste une pompe à fric sans remerciement car le représentant du site est borné.\nLa boutique constructeur qui handicape les joueurs fan de l'un des appareils qui se retrouve dans cette catégorie. L'administration ne veut pas alimenter l'offre, les joueurs vont pas les mettre à la casse sachant qu'ils vont rien gagner... Quand il y a de la disponibilité, il faut avoir l'argent au comptant. J'ai essayé plusieurs fois de leurs demander d'instaurer des paiements en xxfois, mas je n'es jamais eux de réponses.\nSa n'est pas correct, même si cela part d'un bon sentiment peut-être. Ce n'est pas normal de pouvoir prendre en illimité un 737-300, A310 mais ne pas pouvoir avoir accès à des appareils comme l'A318, 747-400, 767, A340 plus récent que ceux de la boutique !\nJe sais pas, le soleil me marche sur la tête ! Ce système est totalement injuste, inégalitaire.\n06-24-2018, 03:59 PM (Modification du message : 06-26-2018, 11:07 AM par Xenos.)\nJe laisse parce que ça a l'air d'être une critique constructive (bien qu'amère), mais je précise que JeuWeb n'est pas l'endroit pour régler ses comptes.\nEdit Xenos histoire de ne pas faire 50 nouveaux messages: perso, c'est l'rthographe qui me fait ticker le plus, mais bon, ok, si tu laisses, je laisse. Pas sûr que le prochain message du style passe pour moi.\ndésolé Sephi, Xenos et la communauté pour ce genre de message.\nA vrai dire il s'agit d'un copier coller et ce : sur Facebook, en privé sur mon forum, sur les annuaires et maintenant ici.\nL'auteur ayant présenté ses excuses l'affaire est close.\n.. Tout ça pour une simple histoire de module ne correspondant pas à ses attentes ..\n06-29-2018, 11:09 AM (Modification du message : 06-29-2018, 11:20 AM par Xenos.)\nJe tiens à dire que toute ressemblance avec mon pseudo n'est qu'une coïncidence\nEdit Xenos (qui ne veut à nouveau pas faire 50 nouveaux messages): Ah... bon ben j'annule ton bannissement et je laisse tomber ton inquisition en place publique... J'espère que le délais de rétractation de ton bûcher n'est pas déjà expiré!\nJ'ai oublié de poster ici mais depuis le 24 Juillet, Apollo (thème du jeu) a évolué en passant à une version supérieure, plus mature.\nCette nouvelle version a été l'occasion pour moi d'uniformiser toutes les pages du jeu, passant de plus d'une centaine de feuille de style à 12 .\nLes feuilles de styles n'ont pas été la seule modification, j'en ai profité pour revoir quelques interactions comme pour les alliances mais aussi pour corriger d'anciennes erreurs récurrentes.\nAutre grande nouvelle, grâce à Xenos (encore et toujours toi, merci beaucoup !) Air Carrier se déclinera en une version accélérée, à savoir Boost !\nCe projet n'est qu'à l'état embryonnaire.\nEn effet j'attend de réellement clôturer la version actuelle du jeu pour commencer à y travailler dessus pour Boost !, théoriquement on serait plus pour une ouverture courant Octobre/Décembre, cela dépendra de mes disponibilités.\nVoili voilou, petite capture :\nLe styling est très classe, ça colle impec' à ce style de jeu de gestion je trouve (si on gérait de vrais avions, je pense qu'on aurai ce genre d'interface, en considérant que l'UI soit une préoccupation des devs de ces outils de gestion d'entreprise, ce qui n'est pas toujours le cas!)\nRavi d'avoir pu t'aider (même si je ne sais pas trop comment?!) Toutefois, en lisant "clôturer le jeu", j'ai envie de répondre "attention" car si les joueurs ont plongé dans ce jeu dans l'idée d'y jouer "ad vitam eternam" (en fil rouge, quand ils ont quelques minutes de libre) alors le clôturer peut les frustrer, et faire perdre confiance dans les prochains jeux ("pourquoi j'irai sur Boost! puisque le jeu Air-Carrier a fermé du jour au lendemain? Boost! fera pareil. Puis comme j'ai pas aimé le fait q'AC ferme, pour te 'punir', je vais pas sur Boost! na!" en gros)\n(PS: wow 29 milliards de fonds dans ta signature?! Pour 273 passagers?! Je veux des actions dans cette boîte =P )\nmerci ! La nouvelle version a été une bouffée d'air, elle se décline par ailleurs en version "sombre"\npour rappel, voici la première version d'Apollo :\nCa ne se remarque pas mais la nouvelle version offre un espace d'affichage beaucoup plus important. C'est plus aéré.\nConcernant ton aide, cela porte sur l'ancre temporelle. C'est peut être bête mais je n'y avais pas pensé ! C'est donc grâce à toi que j'ai pu mettre en place l'accélération sur Boost !\nquand je parle de clôturer, peut être que le terme est un peu trop fort.\nEn fait, vue que Boost ! aura pour base la version actuelle du jeu, si je me met à rajouter du contenu sur la version de base alors je vais perdre un temps fou à, de nouveau ré importer, re modifier.\nEn clôturant je veux plutôt dire que je gèle tout nouvel ajout de contenu sur la version de base, jusqu'à l'ouverture de Boost ! Par la suite je reprendrais l'implantation de contenu\nps: c'était pour un test haha !\nDate actuelle : 05-22-2019, 05:22 AM Moteur MyBB, © 2002-2019 MyBB Group.


Recyclage des aimants aux terres rares à l’infini : la solution est québécoise (encore !)\nMathieu Bourdeau et Kiril Mugerman de Innord/GéoMégA\nL’économie circulaire et la valorisation des métaux technologiques offre définitivement de belles opportunités à nos entrepreneurs québécois. Voilà quelques semaines, nous vous avons présenté Recyclage Lithion, une entreprise québécoise qui s’apprête à commercialiser un procédé révolutionnaire, propre et rentable pour recycler les batteries au lithium-ion des voitures électriques.\nDans le même ordre d’idée, l’équipe de la compagnie Innord a fait une percée technologique dans la récupération et la production des «terres rares», sans rejets dans l’environnement. Avec une usine pilote en opération dès 2019, Innord contribuera à améliorer l’empreinte écologique des technologies vertes, en particulier les voitures électriques et les éoliennes.\nLes chimistes d’Innord ont passé plusieurs années à explorer plusieurs pistes de solution, de l’électrophorèse à la séparation magnétique, jusqu’à la percée technologique qui a mené au développement du «procédé ISR». Contrairement aux procédés classiques utilisés en Chine (qui produisent 85% des terres rares), leur élégant procédé ISR n’utilise aucun solvant organique. Nul besoin de porter de masque dans le laboratoire. L’impact environnemental est presque nul. Presque tous les réactifs sont récupérés et réintégrés en cours de processus, ce qui rend l’ISR propre et rentable. Et contrairement à l’électrophorèse et à la séparation magnétique, l’ISR est compatible avec une production de masse.\nPour des raisons de rentabilité et d’approvisionnement, l’équipe de Innord se concentre sur le recyclage des aimants permanents qu’on trouve dans les moteurs électriques. À la sortie du procédé : des oxydes de terres rares purs à 99,5%, d’une qualité suffisante pour fabriquer de nouveaux aimants. De l’économie circulaire, quoi !\nLes aimants permanents sont omniprésents autour de nous. Ils animent une foule de produits technologiques, que ce soit les disques durs d’ordinateurs, les moteurs d’accessoires de voitures… partout où on a besoin de plus de puissance et de moins d’encombrement. La demande de plus en plus grande pour l’énergie éolienne et la voiture électrique a provoqué depuis moins de 10 ans une explosion du besoin en terres rares spécifiques utilisées dans les aimants.\nAperçu des applications des aimants permanents à terres rares (BRGM, 2016)\nLes aimants permanents les plus intéressants pour Innord contiennent environ 30% de terres rares, principalement du néodyme et du dysprosium, des éléments de grande valeur. On y trouve aussi d’autres métaux rares, dont un peu de cobalt qui est aussi purifié par le procédé ISR.\nLes aimants permanents à terres rares dans une voiture (BRGM, 2016)\nUn procédé qui intéresse l’industrie de la voiture électrique\nEn novembre 2018, Innord a été choisi par l’Université de Liège, en France, pour une étude pilote sur le recyclage des véhicules hybrides et électriques pour le compte d’un important manufacturier automobile. Dans le cadre de cette collaboration, Innord effectuera des tests de séparation sur des concentrés d’éléments de terres rares produits à partir d’aimants provenants de véhicules hybrides et électriques récupérés.\nC’est que, dans l’Union Européenne, les exigences de cycle de vie sont beaucoup plus élevées qu’ailleurs : 85% de chaque véhicule doit être réutilisé ou recyclé et 95% récupéré depuis 2015. Tout comme pour les batteries, le recyclage des aimants des véhicules électriques devient un point central pour se conformer aux règlementations environnementales.\nLa Chine, qui s'impose de plus en plus dans le domaine des véhicules électriques, interdit l’importation de rebuts d’aimants permanents. Par ailleurs, ses propres matériaux sont recyclés grâce au polluant procédé par solvants organiques. La technologie ISR d’Innord constitue donc une solution propre et alternative à l’offre croissante de rebuts d’aimants permanents.\nAperçu des dispositifs ISR\nDu laboratoire à l’usine… c’est pour très bientôt\nL’usine pilote de Innord verra le jour en 2019 et sera probablement située à Boucherville. Elle aura la capacité de traiter 2 tonnes d’aimants permanents par mois.\nUne fois la démonstration faite, Innord compte bâtir une usine commerciale, toujours au Québec. «Notre usine aura la capacité de traiter 40 t d’aimants par mois», affirme Mathieu Bourdeau, chef de la direction financière. Innord compte sécuriser l’approvisionnement de 500 t par année d’aimants permanents et de résidus, ce qui représente près de 150 t d'éléments de terres rares sous forme métalliques.\nProduits du procédé ISR : poudre d’oxyde de néodyme (gauche), poudre d’oxyde de dysprosium (droite)\nLes quelque 170 tonnes d’oxyde de Néodyme et 10 tonnes d’oxyde de dysprosium qui seront initialement produites au Québec par Innord ne révolutionneront pas le marché, bien sûr. Juste en 2015, la production mondiale (principalement chinoise) s’élevait à 24 000 tonnes de néodyme et 1450 tonnes de dysprosium.\nMais le procédé ISR représente réellement de l’économie circulaire, et les volumes à recycler augmenteront d’année en année puisqu’il faudra bien recycler de plus en plus de véhicules électriques, d’éoliennes et autres technologies vertes en fin de vie. «Nous croyons que l’ISR est le maillon manquant qui ramènera le cycle économique de l’industrie des aimants permanents hors la Chine. Nous travaillerons avec les différents maillons de la chaîne d’approvisionnement pour réaliser et concrétiser ce cycle économique», affirme Kiril Mugerman, président et CEO de GéoMéga et de Innord.\nÀ titre indicatif, l’oxyde de néodyme se transige actuellement à 108 000 $/tonne, tandis que l’oxyde de dysprosium se vend 454 000 $/tonne (Statistica.com).\nJuste dans une éolienne de 1,5 MW (les plus communes au Québec), on trouverait près d’une tonne d’aimants permanents, soit près de 280 kg de terres rares. Même chose pour les voitures électriques et hybrides qui en contiendraient entre 1 et 3,5 kg par voiture.\nRévolution à prévoir dans l’industrie minière\nLe procédé ISR pourrait éventuellement transformer l’exploitation minière, car les métaux rares deviennent de plus en plus stratégiques… il est clair que le monde ne se contentera pas de laisser ce monopole à la Chine si un procédé de traitement économique et propre fait ses preuves.\nAu départ, la société minière GéoMégA a créé sa filiale Innord pour développer une technique de séparation chimique des terres rares plus propre afin de rendre acceptable et rentable l’exploitation du gisement québécois de Montviel qu’elle possède. «Envoyer simplement le concentré de minerais en Chine n’aurait pas été rentable» selon Kiril Mugerman. Ce sont les oxydes isolés qui ont de la valeur, car leur séparation est très complexe et polluante.\nEn 2011, les prix des terres rares avaient flambé, la Chine ayant décidé de les utiliser comme moyen de pression sur le Japon. Mais les prix de la plupart de ces éléments métalliques sont retombés, depuis, à des niveaux «acceptables». Les éléments qui ont le plus de valeur sont bien sûr les plus rares, et rentabiliser leur extraction du sol est un exercice périlleux si on se contente de vendre aux Chinois le concentré brut.\nCette situation a cependant poussé Innord à innover et à découvrir un gisement minéral plus concentré et simple à exploiter, idéal pour le développement de son nouveau procédé d’extraction : le recyclage des aimants et des résidus de fabrication d’aimants.\nVoilà une nouvelle qui semble très spécialisée, mais elle touchera probablement tous les aspects de nos vies !\nCette innovation purement québécoise pourrait, d’ici quelques années, débloquer la question de l’empreinte écologique des technologies vertes et des technologies numériques. On peut même y voir un déblocage du problème géostratégique que constitue notre dépendance au monopole minéral chinois.\nPour en savoir plus sur les Terres Rares :\nPanorama du marché des Terres Rares (BRGM, 2016)\nLe Néodyme (Nd) – éléments de criticité\nLe Dysprosium (Dy) – éléments de criticité\nDOSSIER ENJEUX DES GÉOSCIENCES - LES TERRES RARES (JANVIER 2017)\nRare-Earth Elements (U.S. Geological Survey)\nEntrevue avec Mathieu Bourdeau et Kiril Mugerman de Innord/GéoMégA


Chloé Rodriguez retrouvée vivante : un suspect interpellé\nA La Une » Faits Divers » Disparition » Chloé Rodriguez retrouvée vivante : un suspect interpellé\nvendredi 16 novembre 2012 à 17 h 03 min | Aucune réaction\nPartager la publication "Chloé Rodriguez retrouvée vivante : un suspect interpellé"\nChloé Rodriguez, la jeune fille de 15 ans qui avait mystérieusement disparue vendredi dernier à Barjac, a été retrouvée saine et sauve ce matin à Offenbourg, en Allemagne.\nC’est lors d’un contrôle routier que les policiers allemands ont retrouvé l’adolescente. Elle était enfermée dans le coffre d’une voiture stationnée sur le bord de la route. Chloé, à priori en bonne santé, a tout de même été hospitalisée. Un suspect a été interpellé.\nLe conducteur du véhicule, un homme de 32 ans originaire du Gard et déjà condamné en France pour viol et agression sexuelle, a été interpellé. Il avait été repéré par les policiers en train de voler un ordinateur dans un autre véhicule. Il avait alors pris la fuite mais un accident matériel l’avait contraint à abandonner sa voiture. Un autre passager a réussi à prendre la fuite.\nLa France devrait requérir un mandat d’arrêt européen contre le kidnappeur présumé. Le parquet de Nîmes devrait ouvrir une information judiciaire pour enlèvement et séquestration. L’extradition du suspect pourrait prendre plusieurs jours.\nChloé Rodriguez avait disparue vendredi soir à Barjac, une petite commune du Gard. Elle était partie rendre visite à une copine à Rochegude. Son scooter avait été retrouvé dans le garage de ses parents, mais la jeune fille s’était volatilisée. D’importants moyens de recherches avaient alors été lancés.\nTermes relatifs à cette page: Chloé Rodriguez, disparition, enlèvement\nArticle vu\t232 fois


Salade de tomates et de pommes de terre - La recette avec photos - MeilleurduChef.com\nAccueilRecettes de cuisine Entrées Salades de légumesSalade de tomates et de pommes de terre Salade de tomates et de pommes de terre\nIngrédients pour 6 personnes : 8 tomates6 pommes de terre nouvelles1 ou 2 oignons nouveaux selon la grosseur1 gousse d'ail1 brin de fenouil\n1 petite poignée de câpres1 boite de filets d'anchois ou d'anchois entiers (à l'huile)1 jus de citronhuile d'oliveolives noires\nPhases techniques pour Salade de tomates et de pommes de terre :\nPour réaliser cette recette de salade de tomates et de pommes de terre, commencer par préparer tous les ingrédients.\nCouper les tomates en deux et les faire dégorger au sel...\n...pendant 1 heure.\nCuire les pommes de terre à l'anglaise. Au terme de leur cuisson, les égoutter, les laisser refroidir...\n...et les tailler en rondelles fines.\nHacher quelques oignons nouveaux, une gousse d'ail et un brin de fenouil frais.\nHacher également une petite poignée de câpres et les filets anchois. Si vous utilisez des anchois entiers, il faudra prendre soin de retirer l'arête centrale avant de les hacher.\nAjouter l'huile d'olive en quantité suffisante afin d'obtenir une vinaigrette.\nVerser les oignons nouveaux, l'ail, le fenouil frais, les câpres et les anchois hachés et quelques olives noires dénoyautées sur les pommes de terre. Ajouter la vinaigrette. Assaisonner de sel et de poivre (attention au sel car les anchois sont très salés). Mélanger et laisser macérer une heure au frais.\nRécupérer les tomates après 1 heure de pause...\n...et les couper en quartiers.\nDresser à l'assiette et décorer avec quelques olives noires. Servir bien frais.\nOn peut remplacer les anchois par du thon.


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