Entreprises, Franck Zayan, Galeries Lafayette\nENQUÊTE Où en sera le commerce dans dix ans ? L'histoire s'accélère toujours plus. Le tout-connecté, l'ultraconnaissance des consommateurs, les big data, les robots et les murs numériques vont bousculer le modèle, la relation client, les magasins et les centres commerciaux...\nL'accélération est brutale, probablement comme jamais dans le passé. Le commerce connaît une évolution sans précédent, sous l'effet de la crise, de la chute de consommation, de l'évolution des habitudes des consommateurs. Des enseignes font naufrage, comme Virgin ou Surcouf, avec des milliers d'emplois supprimés ; d'autres émergent (Amazon), fusionnent (PriceMinister avec Rakuten), sont à vendre (Pixmania), ou sont « externalisées » (la Fnac). Où va-t-on ? C'est la - bonne - question posée par l'Alliance du commerce, qui organise le 4 juillet un colloque sur le Commerce en 2022, à laquelle un certain nombre d'experts (lire nos interviews ci-contre et pages suivantes) sont censés répondre.\nLe commerçant qui ne suivra pas l'évolution numérique et connectique est potentiellement déjà mort\nLe magasin en dur ne survivra que s'il établit des hyperliens avec son client et son environnement\nLe mégabanques de données de connaissance du client, toujours plus averti et exigeant, seront un atout majeur pour répondre à ses souhaits\nLe consomm'acteur va chercher à acheter de plus en plus intelligent. Les sites de partage d'équipement (voiture, perceuse) s'installent dans le paysage. Tant pis pour les magasins de bricolage !\nUn changement profond de la consommation\nCertes, il est à peu près sûr qu'ils se tromperont. Il y a cinq ans, Facebook existait à peine et, il y a dix, ans eBay et Amazon étaient inconnus. Il y a donc fort à parier que les prédictions ne vaudront que pour ceux qui les écoutent. Comme nul n'a anticipé l'arrivée des drives, qui se sont propagés à la vitesse du son. Toutefois, « Nous sommes convaincus qu'il est utile de se projeter, car on vit un changement tout à fait profond de la consommation. On quitte l'ère de la surconsommation en Europe, on y entre en Chine, il y a des analyses de fond à faire », défend Christian Pimont, président d'Alliance du commerce, qui regroupe les grands magasins et les chaînes d'habillement et de chaussures, françaises et internationales.\nComment les Galeries Lafayette, H et M, La Halle aux Chaussures ou Etam vont-ils se sortir de la crise ? Se renforceront-ils ? Comment éviter le destin des naufragés ? « Nous sentions la crise venir, cette fois on y est, constate Claude Boulle, délégué général de l'Union du commerce de centre-ville. Elle est porteuse d'opportunités, surtout pour le commerce physique. On a observé la chevauchée des pure players de l'e-commerce dont on disait qu'ils allaient tout avaler. C'est fini, la fascination est passée, la rentabilité n'y est pas. Tout simplement parce que tout le monde devient omnicanal, le commerce existant s'est approprié les nouveaux outils. » « Finalement, l'e-commerce, ce n'est que de la VPC un peu améliorée, ce n'est pas ce qui permettra de faire la différence », ajoute Christian Pimont.\nUne génération plus autonome et plus maligne\nAlors, quoi ? Commençons plutôt par qui. Par cet homo connecticus, ces êtres humains totalement connectés. La sociologue Monique Dagnaud, auteur de Génération Y, les décrit ainsi : « Grandis dans l'idée de la crise, économique, sociale et financière, ils ont été élevés dans des familles aimantes où la culture de la négociation était omniprésente. Cette confiance les a aidés à s'emparer des nouveaux outils, ils les comprennent, les exploitent, s'en servent pour s'informer, s'entraider, se coordonner, être au courant des bons plans. Cette génération maligne a fait sien le modèle technico-social qui repose sur l'autonomie de l'individu. »\nL'autonomie, la connaissance, le partage, la négo... Ces vocables vont plus que jamais déterminer l'acte d'achat et le lieu d'achat dans le futur. C'est après ces autonomes que doivent courir les patrons d'enseignes. Comment ? Par l'omnicanal. La vente en ligne mais aussi le lieu physique. C'est la stratégie d'Amazon, qui ouvre des magasins (des points de retrait), mais aussi de Darty, qui réinvestit dans des petits points de vente en province tout en développant son site en ligne. Les grands points de vente surchargés d'offre et de stocks auront de moins en moins d'intérêt. Ce qui tombe bien, puisque les loyers sont trop chers, le gain de surface trop coûteux et que de nouvelles lois restrictives vont limiter l'occupation d'espaces.\nÀ bas la consommation, vive la location !\nMais cet ommicanal doit être cultivé, jardiné. C'est tout le sens des déclarations que devrait faire Pascal Podvin, patron de Compario, qui cherche à « granuler » la relation client. Via des algorithmes qui analysent la navigation, il sait déjà ce que l'internaute cherche et ce qu'il peut lui offrir ! Chacun peut déjà en faire l'expérience sur le Net. Ainsi, vous cherchez une robe verte...une foultitude de pubs déferle pour vous en proposer, pendant des semaines ! Vincent Ravat, patron de centres commerciaux, y parlera de l'audience et des services que devront apporter les centres commerciaux dans le futur. Mais le client, même tracé - ou traqué ? - par les offreurs, saura aussi faire valoir son indépendance et résister à l'achat.\nC'est déjà le cas avec ces start-up de location entre particuliers sur internet de robes, chaussures, Wii, perceuses... comme Zyloc ou Ouishare. « La durée d'utilisation moyenne d'une perceuse dans sa vie est de douze minutes. Les gens ont vite compris l'intérêt de se la louer ! », indiquait Marion Carette, la dirigeante de Zyloc, lors d'un colloque du Cetelem. « La génération Facebook est trois fois plus confiante dans ce type de partage que la moyenne des Français. C'est le futur », ajoutait Antonin Léonard, dirigeant de Ouishare. À bas la consommation, vive la location ! Parapluies connectés, papier et emballages numériques, imprimantes 3 D pour dessiner ses propres chaussures, nouvelles applications... Le commerce va devoir s'adapter. « Depuis la crise de 2008, tous les dirigeants se sont focalisés sur leur entreprise pour assurer leur survie, confie Christian Pimont. Pendant ce temps, le consommateur a totalement changé. C'est vers lui qu'il faut revenir... »\nPascal Podvin, CEO, Compario « C'est le lapin qui tiendra le fusil »\nTout le monde achète sur internet. Il n'y a donc plus de nouveaux arrivants, plus de croissance exogène et l'acquisition de trafic coûte de plus en plus cher. C'est pourquoi il est essentiel de se focaliser sur sa base de clientèle. Quand une cliente vient sur un site, sur une borne en magasin, sur son smartphone ou derrière son ordinateur, il lui est insupportable qu'on l'appelle Monsieur, ou qu'on lui propose des choses qu'elle n'achètera jamais. Il faut qu'elle soit reconnue, de telle sorte qu'on puisse lui faire des recommandations personnalisées, lui proposer les bons produits au bon moment avant qu'elle les regarde. C'est ce que nous appelons la personnalisation d'intention (intent-based), qui, via des algorithmes ou des sélections opérées par des chefs de produits qui maîtrisent parfaitement la connaissance de leur clientèle, permet d'anticiper leurs intentions d'achat.\n" Car nous entrons dans l'ère du chief executive consumer. C'est le consommateur qui détient le pouvoir. Non seulement il décide si la transaction aura lieu ou pas, mais il s'agit désormais d'amener le magasin à lui plutôt que de lui demander d'y entrer. Il s'agit d'un changement profond dans l'expérience client, et ce sont les enseignes physiques qui sont en train de gagner la bataille de l'e-commerce, ou de l'omnicanal. Walmart vend un énorme volume sur internet, Amazon ouvre des magasins. Demain, le local va prendre encore plus de place. Le smartphone engendre déjà le phénomène de showrooming, on vient voir la dernière Converse customisée dans la boutique à 100 mètres, puis on l'achète à meilleur prix ici ou ailleurs, ou sur internet ! L'un des défis sera d'ailleurs d'adapter la force de vente en magasin au digital. Les appareils mobiles vont gagner en importance, et, avec le big data, nous allons vers un accroissement de la masse d'informations sur le client et sur sa navigation. Il n'est plus question d'échantillonnage de masse, mais d'adresser la cliente de la façon la plus granulaire : individuellement. Demain, ce n'est plus le chasseur qui tiendra le fusil, c'est le lapin. "\nFranck Zayan, directeur e-commerce et internet de Galeries Lafayette « Le début de l'omnicanal, c'est déjà sa fin »\n"Nous ne pouvons plus considérer l'e-commerce comme un sujet déconnecté des magasins. C'est l'un des outils de l'omnicanal, avec ses fonctionnalités de service très poussés, et les équipes e-commerce de Galeries Lafayette travaillent autant à la croissance de l'e-commerce qu'à celle des ventes dans les magasins. Car nous sommes à la croisée des chemins. Les pure players nés il y a quinze ans, dont certains sont devenus des géants, ont bouleversé les habitudes des consommateurs. Les retailers classiques les ont regardés grandir, de loin. Puis ils s'y sont mis et ce sont eux, aujourd'hui, qui gagnent des parts de marché. Dans les pays anglo-saxons, les plus gros vendeurs en ligne sont les acteurs traditionnels. Même si les gros sites comme Amazon restent à la pointe et ne disparaîtront pas. " Nous devons mener cette transition. Personne ne dure un siècle sans s'adapter. D'ores et déjà, et ce sera le cas plus encore dans dix ans, le consommateur ultraconnecté fera ses achats à tout moment, en tout lieu. Il ne saura même plus ce qu'est le commerce omnicanal, tant celui-ci sera entré dans ses habitudes. Le début de l'omnicanal, c'est déjà sa fin ! Les barrières tombent, celles des frontières, des canaux, des langues... Nous ouvrons un magasin Galeries Lafayette en Chine, et y préparons en même temps un site de vente en ligne. Nous sommes une enseigne généraliste, mais nous allons ouvrir un hub de sites spécialisés comme nous avons des corners en magasin pour nos partenaires. Le tout en gardant notre positionnement, qui consiste à vendre du standing, de la mode, des produits d'un haut degré d'exigence, Galeries Lafayette étant garant de leur authenticité, surtout en Chine, où les consommateurs peuvent être abusés par la contrefaçon. "\nVincent Ravat, directeur des opérations d'Hammerson « Le centre doit accroître son audience... »\n"Je ne crois pas à une transformation radicale du centre commercial, ni du point de vue physique ni du point de vue architectural. Il sera toujours un centre commercial, sauf qu'il aura radicalement évolué, un peu à la manière du téléphone mobile dont on ne se rappelle plus tout à fait comment il était il y a quinze ans ! Et cette transformation s'opérera via trois types d'évolution. Celle, sociétale, qui veut que le consommateur exige d'interagir avec la chose qu'il consomme ; celle de l'apparition des outils et des moyens qui seront disponibles dans les années futures, comme c'est le cas d'internet et des drives, qui bousculent les formes de commerce actuellement ; et, enfin, le cadre réglementaire des espaces d'offre pour la consommation, qui pourraient être plus contraints. Ce qui est sûr, c'est que nous devons passer d'une logique de flux et de trafic du centre à une logique d'audience, à différents moments, sur tous les canaux, physiques comme réseaux sociaux. " Le centre doit rayonner au-delà de ses propres frontières. Nous envisageons un nouvel écosystème, assez novateur, pour nos centres, qui projette le centre et ses marques-enseignes dans ce type de rayonnement, avec un nouvel agrégat d'offres et de services. Dans le même temps, le centre doit s'animer, utiliser la 3 D, ajouter un multiplexe et de la restauration, élargir ses espaces d'accueil, délivrer tous les services possibles. Il n'y aura pas de grand changement, et, pourtant, tout aura été transformé. "


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Trop forts, ces Français ! – USA Marketing : Laurence repère...\n6 février 2010 /Fidélisation Client\nEditeurs de sites e-commerce, connaissez-vous votre taux d’attractivité versus celui de vos concurrents ?\nUne pépite française, WorkIt (la transparence des prix), lauréate du Prix E-commerce 2009, le connait.\nC ‘est ce que Henri Kaufman nous apprend dans un papier si limpide que je vous invite à lire sans attendre, tout y est fort bien expliqué.\nA ma connaissance, même les américains ne sont pas allés aussi loin en Web Analytic, pour arriver à découvrir (si facilement) le nombre de visiteurs qui partent d’un site A pour aller vers un site B, et réciproquement.\nAméliorer son taux d’attractivité. Quand on sait que 4 internautes sur 10 ne visitent qu’une seule page d’un site* (ils repartent immédiatement ailleurs), nous tenons là un beau sujet qui devrait nous tenir éveiller en 2010, avec l’aide de WorkIt.\n*: Source : The MarketLive Performance Index Novembre 2008\nHappy Birthday, Cercle du Marketing Direct à l’heure du digital !\nTags: Henri Kaufman


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24 Avril 2018 11:56:58\nBonjour à tous. Moi c'est Anthony, 27 ans. Il y a deux ans j'ai rejoins la Belgique à fin de m'y installer. Étant demandeur d'emploi j'avais demander une attestation 19 qui me permettais de séjourner plus de trois mois. Celle-ci m'avais été refuser. J'ai quand même continuer à vivre ici malgré tout et j'ai fais mes recherches d'emploi (j'ai travaillé environs un mois l'été dernier) et je continue à l'heure actuelle avec plusieurs entretiens ainsi que récemment un jour de travail intérimaire.\nIl faut savoir que je ne perçois aucun revenu, et que je n'ai pas demander d'aide social aux services belge. Je suis héberger gracieusement par des amis depuis 2 ans et donc je ne suis aucun poids pour les finances du royaume.\nSi je viens vous voir c'est que j'aimerais être aider ici pour savoir quelle démarche je peut faire afin d'obtenir un titre de séjour régulier en apportant la preuve que je ne suis pas un poids, et que je ne compte pas le devenir tout en étant à la recherche d'un boulot. J'ai déjà un pieds en Belgique au vu du travail je me suis vu octroyer un numéro de sécurité social (numéro de registre national INSS). Ce que j'ai peur c'est d'avoir l'ordre de quitter le territoire (la raison pour la quelle je fais tête basse depuis tout ce temps)\n24 Avril 2018 13:26:11\nVoyez avec cette organisation http://www.adde.be/


« Made in Congo »: une campagne pour promouvoir l’industrie locale en RDC | Radio Okapi\nPublié le jeu, 29/01/2015 - 13:04 | Modifié le sam, 08/08/2015 - 16:17\nLe gouvernement congolais a lancé, lundi 26 janvier, la campagne «Made in Congo» destinée à promouvoir les biens et services produits en RDC. Le ministre de l’Industrie, Germain Kambinga, a entamé lundi dernier une tournée dans certaines usines de la capitale.\nDevant le ministre, des entrepreneurs locaux ont dénoncé la multiplicité des taxes et la concurrence déloyale, favorisée, selon eux, par l’Etat congolais lui-même.\nGermain Kambinga a saisi l’occasion pour expliquer aux entrepreneurs congolais le bien-fondé de la campagne initiée par le gouvernement:\n«La démarche qui est la nôtre dans le cadre de « Made in Congo », c’est précisément de mettre en lumière toutes ces potentialités industrielles pour informer le peuple congolais et nous réveiller un peu plus nous, gouvernement dans nos responsabilités de soutien».\nLire aussi: RDC: les jeunes invités à s’investir dans «l’auto-entrepreneuriat »\nLe ministre a indiqué qu’à travers «Made in Congo», le gouvernement entend promouvoir l’industrie congolaise et exprimer son souci d’accompagner les entrepreneurs congolais.\n« Les accompagner, c’est notre responsabilité : sur le plan de l’encadrement fiscal, sur le plan de la protection vis-à-vis de la concurrence déloyale, sur le plan de facilités diverses dont ils peuvent avoir besoin en règle générale», a poursuivi Germain Kambinga.\nIl a par ailleurs invité les Congolais à consommer les produits locaux pour permettre aux Congolais qui travaillent dans ces industries de garder leurs emplois.\n« Protégeons nos usines, protégeons notre industrie. Aidons notre industrie à prospérer. Acheter congolais est un acte patriotique, est une contribution à l’essor industriel, à l’essor économique national», a jouté Germain Kambinga.\nLe ministre a tour à tour visité Fameco, Tissakin, Upak, Marsavco, Dispromalt et Peloustore.\nRDC : le gouvernement déterminé à créer une classe moyenne\nDes entrepreneurs néerlandais à Kinshasa pour étudier des opportunités d’affaires


Location local commercial Malicorne (03) - Guy Hoquet\nTrouvez votre local commercial à louer à Malicorne (03) avec Guy Hoquet\nVous cherchez une location de local commercial à Malicorne ? Adressez-vous à l'agence Guy Hoquet de votre ville. Avec un réseau de 550 agences, le réseau propose une plateforme importante pour mettre en relation bailleur et locataire. Notre site met en ligne chaque jour les locaux commerciaux à louer à Malicorne. Maison, appartement commerce, tout dépend de la nature du bien. Des photos et un descriptif précis accompagnent sa présentation. Les professionnels de l'agence immobilière de Malicorne prendront rendez-vous avec vous pour prendre connaissance de vos besoins, du loyer que vous souhaiter dépenser, de la superficie recherchée dans le but de vous proposer les locaux commerciaux à louer les plus adaptés.\nLa location de local commercial à Malicorne\nComme toutes les agglomérations, Malicorne possède des quartiers résidentiels spécifiques. Si vous recherchez à louer un local commercial avec un parking, vous la trouverez plus facilement dans un quartier récent. En centre-ville, les parkings privatifs sont plus rares tout comme les garages. En revanche, si vous avez l'usage régulier de votre véhicule, vous aurez intérêt à louer un box à part dans certains cas. De même si vous aimez les locaux commerciaux avec du cachet, le centre-ville recèle de beaux logements. La location dun logement meublé ou non est à la fois une question de budget et de goût. Se sentir bien dans un endroit est important.\nLes professionnels de notre agence Guy Hoquet sauront vous justifier les différences de prix entre deux locations de local commercial. Repérez sur le site les locaux commerciaux susceptibles de vous convenir et demandez à l'agent en charge de votre dossier de vous les faire visiter. Il se chargera de votre dossier de candidature à transmettre au propriétaire en respectant les directives de la loi ALUR et vous indiquera toutes les pièces à fournir obligatoirement. Pas une de plus ! La location d'un local commercial à Malicorne avec Guy Hoquet vous évite de tomber sur des propriétaires exigeant des pièces et cautions abusives. En cas de problème, vous avez un recours direct en vous adressant à l'agence qui effectue le suivi de la location.\nLocation local commercial Doyet


Je vous ai envoyé un texte, mais je ne sais pas où il est !\n1°) Vérifiez que votre texte n'est pas déjà publié.\n(Vous auriez dû recevoir un e-mail à cette occasion mais... il se peut que vous ayez fourni une mauvaise adresse ou que le système de mailing soit bloqué.)\n2°) Vérifiez que votre texte est toujours dans notre centrale de correction.\n(Chaque texte est corrigé deux fois, par deux correcteurs différents. Certaines corrections demandent du temps. De plus, les correcteurs étant bénévoles, ils ne donnent que le temps qu’ils veulent (ou plutôt qu’ils peuvent). A certaines périodes, il arrive qu’ils ne soient pas nombreux à être disponibles.)\n3°) Consultez vos mini-messages, vos mp sur le forum et vos e-mail.\n(Un correcteur vous a peut-être contacté pour une précision ou une demande de correction particulière.)\n4°) La liste reprise dans la centrale de correction n'étant pas mise à jour automatiquement, vous pouvez consulter votre espace auteur et vérifier que votre texte ne s'y trouve pas (dans l'onglet "en cours" !)\n5°) Dans les autres cas, s'il n'est ni publié, ni dans la centrale de correction, consultez vos e-mail pour voir si vous n'avez pas reçu un message de refus ou de report de publication. Les textes ne sont pas renvoyés (nous supposons que vous avez conservé votre propre version originale), mais un message peut vous expliquer pourquoi le texte envoyé ne peut pas être publié ou publié sans que vous ne l'ayez modifié.\nUn retour peut avoir pour cause trois types de problèmes :\n- Techniques : texte arrivé incomplet par exemple.\n- De qualité : trop de fautes d'orthographe par exemple, corrigez-le avant de le renvoyer,\n- De non conformité à la charte du site : quand le sujet d’un texte est à la limite de la charte, il est souvent discuté dans le forum du comité éditorial. On peut alors vous demander de le modifier pour le rendre conforme, sinon il ne sera pas publié.\nDans tous les cas, si le retard vous inquiète, vous pouvez poser une question dans le Forum « Aide à la mise au point des textes », un correcteur vous répondra.\nRemarque importante : il se peut aussi que votre texte n'ait tout simplement pas été pris en compte pour des raisons techniques (indisponibilité temporaire des serveurs par exemple). Dans ce cas, n’hésitez-pas, renvoyez-le


Vous vous trouves ici : HomeBlog10 mesures gouvernementales qui rendent la vie en Flandre inabordable\nLe plan de politique d'arrangement du teerritoire flamande vise à rendre impossible l'utilisation du nouvel espace à partir de 2040. Aujourd'hui encore, la construction de maisons, certainement avec un (grand) jardin, est fortement limitée par les plans régionaux et les plans d'aménagement du territoire flamand. Une légère augmentation de la population et une dilution des familles entraînent une demande accrue de logements. La restriction de l'offre de terrains à bâtir associée à une demande plus élevée conduit à une hausse des prix des terrains et des maisons. L'espace de vie est limité.\nAvec la libéralisation du marché de l'électricité, on nous a promis une baisse des prix de l'électricité. Selon le Vreg, le prix de l'électricité pour une famille moyenne (3500 Kwh / an avec un double tarif) a augmenté de 33,51% entre janvier 2015 et octobre 2020. Selon le Vreg, le tarif de nuit le moins cher serait aboli le 1er janvier 2022. La facture d'électricité se compose de 28% des coûts de réseau, 32% de tous types de prélèvements (environ treize en Flandre), 17% de TVA et 23% d'électricité (source CREG). En attendant, le gouvernement fédéral promet des investissements massifs dans les centrales au gaz, l'énergie éolienne et les panneaux solaires (lire des prélèvements et / ou taxes plus élevés) et la fermeture de toutes les centrales nucléaires. Combinez cela avec une réduction obligatoire des émissions de CO2 imposée par le gouvernement européen (avec des pénalités ou l'achat de droits d'émission à l'étranger) et une consommation d'électricité accrue pour la recharge des voitures électriques et la cogénération et la ventilation. La rareté, l'achat d'électricité à l'étranger (éolien, nucléaire et lignite) et la hausse des prix semblent être la conséquence logique ...\nLe gouvernement flamand a la tendance irrépressible à imposer de plus en plus d'exigences et de réglementations, ce qui entraîne des procédures lourdes, des coûts supplémentaires (architectes, spécialistes, achat de matériaux et techniques authentiques obsolètes, frais de dépollution, augmentations fictives des normes énergétiques pour chauffage avec électricité ou pour des lieux sans chauffage, .......) et une vie plus chère. Les nombreuses «zones spéciales» ou propriétés protégées avec des exigences supplémentaires à (re) construire entraînent des coûts supplémentaires. Pensez aux maisons reconnues comme patrimoine protégé, monument protégé ou situées dans un paysage et ville ou village protégés, aux redevances qui sont imposées pour construire dans certaines zones, à l'interdiction de construire dans certaines zones, aux exigences imposées aux parciers, la réglementation amiante, la réglementation sur les déchets, le décret d'assainissement des sols, ..... La liste est interminable et s'allonge chaque année.\nLes propriétaires sont contraints par les exigences de qualité flamandes pour une maison de location de s'assurer que la maison louée offre un confort suffisant et est sûre. Cela nécessite un investissement supplémentaire. Une maison acceptable avec peu de confort ne peut plus être louée. Le propriétaire est contraint de continuer à faire de nouveaux investissements, qu'il essaie à son tour de transmettre au locataire. Le droit au logement est menacé pour les locataires de la classe de revenu la plus basse parce qu'ils ne peuvent plus trouver de logement abordable. Après tout, le logement social (lire logement subventionné) n'est disponible que dans une mesure limitée.\nCes dernières années, le montant du remboursement du prêt qui pouvait être déduit du revenu a été progressivement réduit pour le premier logement. L'année dernière, ce règlement pour la résidence principale a été aboli en Flandre. Sur la durée du prêt, cela pourrait conduire à un impôt plus élevé de plus de 30 000 € pour un couple avec enfants dans 20 ans. 1% de frais d'inscription en moins ne compense pas cela bien sûr. La baisse des prix que la mesure engendrerait s'est avérée être une illusion. Les impôts plus élevés sont un fait.\nL'Agence publique des déchets de Flandre mérite une mention spéciale (OVAM). Les études de sol et l'assainissement ont engendré des coûts élevés et parfois astronomiques pour certains propriétaires. La facture a été atténuée pour certains propriétaires grâce à l'intervention de la BOFAS. D'autres propriétés sont devenues irrémédiablement invendables en raison des coûts élevés de remise en état. Un nouveau venu est le coût de la recherche archéologique qui est imposé à certains projets de construction.


Chapitre 1 Monnaie et Taux de change - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "Chapitre 1 Monnaie et Taux de change"\n1 Chapitre 1 Monnaie et Taux de change La monnaie est un bien économique d'importance majeure par ses trois fonctions : La fonction d'intermédiaire dans les échanges, La fonction d'expression des valeurs et d'unité pour le calcul économique et la comptabilité, La fonction de réserve de valeur. Certains auteurs voient les fonctions de moyen de paiement ou de capital comme des fonctions distinctes. En raison de son importance, les États ont très tôt cherché à s'assurer le maximum de pouvoir monétaire, si possible même à s'assurer un monopole, faisant de la monnaie un de leurs symboles et une marque de leur puissance. La monnaie particulière d'un pays est appelée devise. Taux de Change Le taux de change d'une devise (une monnaie) est le cours (autrement dit le prix) de cette devise par rapport à une autre. On parle aussi de la «parité d'une monnaie». Les taux de change, côtés sur les marchés des changes, varient en permanence ; ils varient également en fonction de la place de cotation. Ce taux de change d'une monnaie est : soit fixe, autrement dit constant par rapport à une monnaie de référence (en général le dollar US ou l euro), par décision de l'etat qui émet cette monnaie. Le taux ne peut alors être modifié que par une décision de dévaluation (ou de réévaluation) de cet Etat. Un État ne peut cependant pas décider d'adopter n'importe quel taux de change de sa monnaie. S'il fixe ce taux de change à un niveau trop haut ou trop faible, le taux de change pourra être «attaqué» sur le marché des changes. Si les autorités monétaires n'arrivent pas à faire face (grâce à leur réserve de change), elles devront modifier leur parité. soit flottant et déterminé à chaque transaction par l équilibre entre offre et demande sur les marché des changes. Il s'agit d'un marché mondial interbancaire des monnaie, de moins en moins centralisé sur des lieux spécifiques de cotation et d'échanges, car reposant sur des liaisons informatique entre banques. Le taux de change est : 1\n2 soit un cours «spot», c'est-à-dire «au comptant», pour les achats et ventes immédiats de devises, soit un cours «forward», c'est-à-dire «à terme», pour les opérations de change à échéance future. Rôle économique des taux de change Les taux de change (et les taux d intérêt, qui leur sont étroitement liés) agissent bien entendu sur les prix à l'importation et à l'exportation. Ils ont une influence sur le sens des flux de capîtaux entre zones économiques. De ce fait, les pays et zones économiques peuvent être tentés d'agir sur les taux de change, sous prétexte souvent d'éviter la spéculation (en fait ces manipulations ont plutôt tendance à l'encourager), et dans le but d'améliorer (baisse du taux de change) : la compétitivité - prix de leurs biens et services ; leur attractivité en matière de flux d'ide. Cette baisse du taux de change aura également des effets négatifs (renchérissement des importations, etc.), elle n'est pas forcément souhaitable. Parité de pouvoir d'achat La parité de pouvoir d'achat (PPA) (on parle de valeurs mesurées en parité de pouvoir d'achat) est une méthode utilisée en économie pour établir une comparaison entre pays du pouvoir d achat des devises nationales, ce qu une simple utilisation des taux de change ne permet pas de faire. Le pouvoir d achat d une quantité donnée d argent dépend en effet du coût de la vie, c est-à-dire du niveau général des prix. La PPA permet de mesurer combien une devise permet d acheter de biens et services dans chacune des zones que l on compare. Les biens et services utilisés dans la comparaison forment un «panier» normalisé, dont le contenu peut être sujet à caution.. Dans un marché global et unifié, sans coût de transport, les produits identiques ont tous le même prix au même instant et à tous les endroits de ce marché. En pratique, le monde est loin d'être un marché unique. Les coûts de transport ne sont pas nuls, les règlementations diffèrent en fonction des pays, les droits de douane appliqués aux importations augmentent leurs prix de vente. Par ailleurs, les coûts de fabrication varient fortement en fonction des pays : certaines ressources naturelles sont plus ou moins abondantes, le climat varie, le coût de la maind oeuvre varie fortement. 2\n3 Les prix sont donc fortement différents d'un endroit à l'autre. Les taux de change PPA sont utilisés avant tout dans les comparaisons internationales de niveau de vie. La comparaison internationale des PIB conduit à ne pas prendre en compte les différences de prix existant entre les pays. Les écarts entre les taux de change réels et les taux de change PPA peuvent être significatifs. Ainsi, lorsque le yen, la monnaie japonaise, est surévalué, comme en 1999, le PIB par habitant parait beaucoup plus élevé que son équivalent américain, alors que mesuré en PPA, il est en réalité beaucoup plus bas. Cette méthode permet de s'affranchir de trois problèmes : Les taux de change des devises peuvent connaître des variations subites et brutales sans qu'il y ait modification des conditions économiques. Une comparaison internationale des évolutions à court terme serait faussée par une utilisation des taux de change du marché ; Les devises des pays pauvres sont systématiquement sous-évaluées sur le marché des changes du fait de leur moindre productivité. Certains pays fixent administrativement le taux de change de leur devise. Cela a pour effet de fausser les statistiques et les comparaisons internationales. C'était en particulier le cas des pays d Europe de l Est avant L'utilisation des PPA permet de s'affranchir de ces trois effets. La PPA est parfois utilisée comme un indicateur de la sous-évaluation ou surévaluation d'une devise par rapport à une autre sur le marché des changes. L'exercice est hasardeux, compte tenu des incertitudes inhérentes à cet instrument de mesure. Dévaluation, dépréciation, réévaluation et appréciation Une monnaie se dévalue, ou subit une dévaluation, lorsque son taux de change se déprécie par rapport à une monnaie de référence, ou un panier de monnaie. Une dévaluation peut se produire sans intervention des autorités monétaires (évolution «naturelle» des parités, on parle alors souvent de dépréciation), ou bien être une décision de politique monétaire décidée par le gouvernement, dans le cadre d'un régime de change fixe. A contrario, une augmentation du cours de la monnaie nationale s'appelle une réévaluation (décision du gouvernement) ou une appréciation (évolution naturelle). Les effets de la dévaluation Avec cette mesure, les gouvernements espèrent augmenter la compétitivité économique. Les effets prévisibles sont de deux natures: 3\n4 dans un premier temps, la baisse de la valeur de la monnaie nationale provoque une hausse du prix des importations et une baisse du prix des exportations. Les volumes échangés ne s'adaptant, au mieux, qu'à moyen terme, cela se traduit par une dégradation de la balance commerciale. C'est l'effet prix. à moyen terme, la baisse des prix à l'exportation doit permettre un accroissement du volume des ventes, tandis que la hausse du prix des importations doit les décourager. Ces changements doivent permettre une amélioration de la balance commerciale. C'est l'effet quantité. L'effet quantité joue plus ou moins selon que la consommation des biens échangés est ou non sensible aux prix de vente (la baisse des prix n'affecte pas toujours les quantités vendues). Ces effets contradictoires sont mis en lumière par le principe de la courbe en J : la dévaluation provoque une courte dégradation du solde de la balance commerciale (effet prix), avant de permettre une amélioration d'une plus grande ampleur (effet quantité). Il existe un risque qu'un pays sombre dans un cercle vicieux de la dévaluation. En effet, un pays dévaluant sa monnaie afin d'améliorer son solde commercial le voit à court terme se détériorer, impatient, il peut alors être tenté de dévaluer de nouveau, et ainsi d'enchaîner les dégradations (partie descendante de la lettre J). Chapitre 2 Marché des Changes Issu de la contraction des termes anglais Foreign Exchange, Forex est le surnom universellement donné au marché des changes, sur lequel les devises sont échangées l une contre l autre, à des taux de change qui varient sans cesse. Importance économique Ce marché mondial, qui est essentiellement interbancaire, est le deuxième marché financier de la planète en terme de volume global, derrière celui des taux d intérêt. C'est néanmoins le plus concentré et le premier pour la liquidité des produits les plus traités, comme la parité euro/dollar. Pour donner une idée de la liquidité en circulation, le volume quotidien des échanges était en 2004, de milliards de dollar US, soit : 600 milliards en transactions au comptant et milliards en à terme. quasi-uniquement en transactions de gré à gré, selon l'étude triennale de la Banque des règlement internationaux (BRI). Les transactions, en volume, étaient : pour 53 % entre banques ; 4\n5 pour 33 % entre une banque et un gestionnaire de fonds ou une institution financière non bancaire ; et enfin pour 14 % entre une banque et une entreprise non-financière. Dans chaque banque importante, les opérateurs (dit cambiste) font les 3x8, bien que généralement à des emplacements différents. A une équipe située en Asie ou en Australie succède une autre située en Europe puis enfin une troisième située en Amérique du Nord, et ainsi de suite. Néanmoins, malgré ce caractère mondial et cette dissémination horaire entre les continents, une part importante (31 % du volume total, selon la BRI) de l'activité du marché reste localisée physiquement à Londres. Dans sa dernière étude triennale, la BRI (Bank of International Settlements) a montré qu'un nombre croissant de particuliers choisissent d'investir sur le Forex. Bien qu'ils représentent encore une très faible minorité des transactions et des volumes, un marché dédié aux investisseurs privés s'est développé en parallèle. Il suffit de constater le nombre de plate-formes de trading mises à leur disposition sur internet ainsi que les outils d'information en temps réel jadis réservés aux traders professionnels dans les salles de marché. Désormais, le trader actif du marché des changes peut investir des sommes minimales et -grâce à l'existence de l'effet de levier- trader dans des conditions presque(!) similaires à celles du trader professionnel. Des outils d'information en temps réel diffusent les news forex et l'information fondamentale (indicateurs économiques) et offrent ainsi aux particuliers la possibilité de trader dans les conditions du temps réel. Produits traités 1-Spot Au comptant (on dit spot), les principales parités traitées étaient en 2004, selon la BRI : l'euro/dollar - 28 % le dollar/yen - 17 % le sterling/dollar (dit cable en anglais) - 14 % Malgré le fort développement de l'euro, le dollar reste le pivot dominant, présent dans 89 % des transactions (contre 37% pour l'euro, 20% pour le yen et 17% pour la livre sterling, le tout sur un total de 200% puisque chaque transaction implique deux devises). Pour une devise non-européenne XXX, une transaction entre l'euro et cette devise se décomposera généralement en une transaction EUR/USD et une transaction USD/XXX. 2-Change à terme Le change à terme se décompose en deux produits, tous deux interbancaires, le terme sec (on dit outright en anglais), plutôt peu traité, et les swaps de change. Contrairement aux 5\n6 autres marchés financiers, les marchés à terme organisés ne se sont jamais imposés sur le marché des changes et demeurent marginaux. 3-Options de change Enfin, le marché des options de change est le plus divers et le plus inventif des marchés d'options. C'est lui qui est à l'origine de quasiment toutes les formes d'options dites exotiques ou de deuxième génération (options à barrière, options asiatiques, options sur options, etc.). 4-La couverture (hedging) Le principe consiste à prendre des positions inverses de manière à annuler les risques. 5-La prévision Il s'agit d'anticiper les mouvements du marché grâce à une observation plus ou moins avancée de l'environnement financier, économique et politique. L'intérêt de l'anticipation des mouvements de change est la spéculation. Pour cela, de nombreuses sources d'informations sont à la disposition du trader forex (Reuters, TELERATE, Bloomberg) lui permettant d'accéder à toutes les cotations et informations financières utiles pour son trading. Il a également accès aux indicateurs économiques des principaux pays ainsi qu'aux informations financières mondiales. Il est en mesure de se forger une opinion sur l'évolution des cours ou taux et ainsi d'anticiper des mouvements futurs. 6-L'arbitrage Il consiste à essayer de tirer parti de décalages ponctuels de prix ou de cours sur le même support, la même devise sur 2 marchés différents. L'arbitragiste peut réaliser ces opérations sur un seul marché -par exemple le spot- ou sur plusieurs marchés -par exemple les swaps de change. De puissants outils informatiques (dits pricers) lui permettant de calculer différents prix ou l'intérêt d'une opération d'arbitrage. Cette stratégie requiert une réactivité et une gestion du stress en temps réel de la part du trader. Chapitre 3 Les Institutions Financières Internationales 1 Fonds Monétaire International Le Fonds monétaire international connu également sous le nom de «FMI» ou «Fonds» a vu le jour en juillet 1944, à une conférence des Nations Unies qui s'est tenue à Bretton Woods (New Hampshire, États Unis). Les 45 gouvernements alors représentés voulaient établir un cadre de coopération économique conçu pour prévenir le retour aux politiques économiques désastreuses qui avaient contribué à la Grande Dépression des années 30. 6\n7 les principaux buts de l'institution : promouvoir la coopération monétaire internationale; faciliter l'expansion et la croissance équilibrées du commerce mondial; promouvoir la stabilité des changes; aider à établir un système multilatéral de paiements; mettre ses ressources (moyennant des garanties adéquates) à la disposition des pays confrontés à des difficultés de balance des paiements. Activités du FMI Plus généralement, le FMI est chargé d'assurer la stabilité du système monétaire et financier international le système international de paiements et de taux de change des monnaies nationales qui rend possible le commerce entre pays. Le FMI poursuit les objectifs suivants : promouvoir la stabilité économique et prévenir les crises; contribuer à la résolution des crises, lorsqu'elles se produisent; promouvoir la croissance et alléger la pauvreté. Pour atteindre ces objectifs, il exerce trois fonctions essentielles : surveillance, assistance technique et opérations de prêts. Le FMI s'attache à promouvoir la croissance et la stabilité économique à l'échelle mondiale et partant à prévenir les crises économiques en encourageant les pays à adopter des politiques économiques saines. La surveillance comprend le dialogue que le FMI entretient régulièrement avec chaque État membre et les conseils de politique économique qu'il leur fournit. À intervalles réguliers (habituellement une fois par an), le FMI évalue en profondeur la situation économique de chaque pays. Il examine avec les autorités si les politiques économiques sont les plus propices à la stabilité externe et interne, y compris pour promouvoir une croissance ordonné, et offre des conseils si nécessaire. La décision de publier les rapports d'évaluation du FMI appartient à chaque pays membre concerné : l'écrasante majorité des pays choisissent la transparence et diffusent au public des informations détaillées sur la surveillance bilatérale dont ils font l'objet. En outre, le FMI s'appuie sur les informations obtenues au cours des diverses consultations pour dresser des bilans et tracer des perspectives au plan régional et mondial. Il publie ces travaux deux fois par an dans les Perspectives de l'économie mondiale et le Rapport sur la stabilité financière dans le monde. Le FMI offre aux pays membres une assistance technique et une formation gratuitement dans la plupart des cas pour les aider à renforcer leur capacité de conception et d'application de politiques efficaces. L'assistance technique porte notamment sur la politique de finances publiques, la politique monétaire et de change, le contrôle et la réglementation du système bancaire et financier, et les statistiques. Le FMI est aussi un fonds auquel les pays membres peuvent avoir recours en cas de difficultés de balance des paiements, pour contribuer à leur redressement. Par ses concours financiers, le FMI donne aux États membres le répit dont ils ont besoin pour remédier à leurs problèmes de balance des paiements. Un programme économique appuyé par le FMI est conçu par les autorités nationales en 7\n8 coopération étroite avec les services de l'institution, et les concours financiers restent subordonnés à la réalisation effective de ce programme. Par ailleurs, le FMI se consacre activement à la réduction de la pauvreté dans le monde entier, soit de façon indépendante, soit en collaboration avec la Banque mondiale et d'autres institutions. Le FMI accorde une assistance financière par le biais de son mécanisme de prêts concessionnels la Facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance (FRPC) et la Facilité de protection contre les chocs exogènes (facilité PCE) ainsi qu'au moyen d'allégements de dette dans le cadre de l'initiative en faveur des pays pauvres très endettés (Initiative PPTE) et l'initiative d'allégement de la dette multilatérale (IADM). Dans la plupart des pays à faible revenu, cette assistance repose sur les documents de stratégie pour la réduction de la pauvreté (DSRP). Préparé par les autorités nationales en consultation avec la société civile et les partenaires extérieurs pour le développement, le DSRP présente le cadre global de la politique économique, structurelle et sociale mise en œuvre pour promouvoir la croissance et réduire la pauvreté dans le pays concerné. Gestion et organisation du FMI Le FMI doit rendre compte aux gouvernements de ses pays membres. Au sommet de la pyramide institutionnelle se trouve le Conseil des gouverneurs, qui comprend un représentant de chacun des 185 pays membres. Tous les Gouverneurs se réunissent une fois par an, à l'occasion de l'assemblée annuelle du FMI et de la Banque mondiale; 24 d'entre eux siègent au Comité monétaire et financier international (CMFI), qui se réunit deux fois par an. La gestion courante du FMI est assurée à Washington par un Conseil d'administration composé de 24 membres, dont les activités sont guidées par le CMFI et appuyées par les services professionnels du FMI. Le Directeur général dirige les services du FMI et préside le Conseil d'administration. Il est assisté de trois Directeurs généraux adjoints. Le FMI reçoit ses ressources de ses pays membres, essentiellement par le biais du paiement de leurs quotes-parts, dont le montant dépend généralement de la taille respective de leur économie. Le montant total des quotes-parts est le facteur le plus important qui détermine la capacité de prêt du FMI. Les dépenses annuelles de fonctionnement du FMI sont principalement financées par la différence entre les recettes d'intérêts (sur l'encours des prêts) et les versements d'intérêts (sur les «dépôts» de quotesparts). 2- La Banque Mondiale La Banque internationale pour la reconstruction et le développement, communément appelée Banque mondiale, est, avec le FMI, le second pilier des institutions financières internationales. Elle a été créée en juillet 1944 lors de la conférence monétaire et financière de Bretton Woods. Depuis, elle a été complétée par quatre institutions : - la Société financière internationale créée en\n9 - l'association internationale de développement, en le Centre international de règlement des différends créé en l'agence multilatérale de garantie des investissements fondée en Ces cinq institutions forment désormais le groupe de la Banque mondiale. Initialement composée de 44 pays membres, la Banque mondiale en compte désormais 185. Rôle de la Banque Ses interventions, à l'origine conduites en Europe, le sont aujourd'hui vers l'ensemble des pays en développement. La lutte contre la pauvreté est devenue le principal objectif de la Banque mondiale. Elle s'est engagée dans des missions nouvelles : projets de développement ruraux, d'éducation, d'eau, de santé, de développement urbain, qui sont venus compléter une palette d'intervention limitées auparavant au soutien économique aux Etats et à la mise en place d'infrastructures de base (routes, ports, aéroports, barrages...). Au début de 2003, la direction de la Banque a précisé les sept grands domaines d action qui devaient être privilégiés : l'éducation pour tous, la lutte contre le VIH/sida, la santé maternelle et infantile, l'approvisionnement en eau et l'assainissement, le climat de l'investissement et le financement, le commerce, et la viabilité écologique. Elle réserve toutefois plus de la moitié de ses prêts aux pays dits émergents, privilégiant l'asie et l'amérique latine sur l'afrique. Chaque année, elle publie le rapport sur le développement dans le monde, consacré à un thème précis. Les Filiales de la Banque Mondiale La BIRD (Banque internationale pour la reconstruction et le développement) Objectifs Ce sont principalement, aux termes de l'article 1er de ses statuts : - aider à la reconstruction et au développement des Etats membres; - développer les investissements privés à l'étranger au moyen de garanties ou de participations aux prêts et autres investissements effectués par les fournisseurs privés de capitaux; - promouvoir l'expansion harmonieuse, sur une longue période, des échanges internationaux et l'équilibre des balances des paiements, en encourageant les investissements internationaux. Organisation Le Conseil des gouverneurs dispose de tous les pouvoirs : admettre de nouveaux Etats, augmenter ou réduire le capital social de l'institution, suspendre un Etat membre, conclure des accords avec d'autres organismes internationaux, suspendre les opérations de la Banque, fixer la répartition de son bénéfice... Il se réunit au moins une fois par an et peut déléguer ses pouvoirs -autres que ceux mentionnés ci-dessus- aux administrateurs, qui sont chargés de la politique générale et 9\n10 opérationnelle quotidienne de la Banque. Les administrateurs sont au nombre de 24. Les 5 plus grands pays peuvent désigner leurs représentants (Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Royaume-Uni) alors que les 19 autres doivent être élus par les gouverneurs des pays qu'ils représentent et qui, dans la majorité des cas, se regroupent en circonscriptions. Le Président est formellement choisi par les administrateurs. Depuis le 1er juin 2005, Paul Wolfowitz (Etats-Unis) est le 10ème Président de la Banque. Il préside aux réunions du Conseil d'administration sans prendre part aux votes, sauf partage égal des voix. Il assure la direction de l'ensemble des services de la Banque mondiale et gère l'ensemble de ses activités sur instruction et sous contrôle des administrateurs. Ressources L'essentiel des ressources de la BIRD provient d'emprunts sur les marchés financiers, le reste provenant des souscriptions des Etats membres (quotes-parts). N'ayant pas pour objectif de faire des profits, ni de reverser ses dividendes à ses actionnaires, ses bénéfices sont redistribués chaque année, notamment au bénéfice des pays les plus pauvres. La Banque a ainsi contribué au financement de l'aid et à l'initiative sur les Pays pauvres très endettés (PPTE). L'AID (Association internationale de développement) : des crédits pour les plus pauvres L'AID a été créée pour permettre aux pays les plus pauvres, qui n'ont accès à aucun marché de capitaux, de bénéficier d'un financement très concessionnel (sous forme de prêts à taux quasi-nul sur une durée de 35 à 40 ans, ce qui représente un don équivalent à 85% du montant du prêt). Ses ressources sont essentiellement apportées par les pays développés et font l'objet de reconstitutions tous les trois ans. La BIRD, via son revenu net, contribue aussi aux ressources de l'aid. Seuls les pays dont le revenu par habitant n'excède pas un seuil donné (925 dollars/habitant en 1999) sont éligibles à ces ressources. 40% des ressources de l'aid bénéficient aujourd'hui à l'afrique subsaharienne. Quelques pays bénéficient de financements BIRD et AID (Inde par exemple). Les opérations de l'aid répondent aux mêmes principes que celles de la BIRD. Elles sont conduites par les mêmes équipes. Pendant l exercice 2002, l AID a fourni 8,1 milliards de dollars de financement au titre de 133 projets dans 62 pays à faible revenu. La SFI (Société financière internationale) : le financement du secteur privé Elle est chargée de favoriser le développement de l'investissement privé dans les pays en développement et de promouvoir dans ces pays un environnement favorable à la croissance. Elle dispose de services autonomes qui travaillent en relation avec les entreprises désireuses d'investir dans les PED. 10\n11 Elle est juridiquement indépendante de la BIRD (avec laquelle elle collabore, par ailleurs, étroitement). Elle dispose de son capital propre versé en totalité par ses actionnaires. Ses interventions prennent la forme de participations en capital ou de prêts à des entreprises pour le financement de projets en partenariat avec des investisseurs privés. Elle a également une activité de conseil aux gouvernements pour créer les conditions favorables à l'épargne et à l'investissement. Les concours de la SFI bénéficient en premier lieu au secteur financier et aux projets d'infrastructures. La SFI intervient surtout en Amérique latine et, dans une moindre mesure, en Asie et en Europe de l'est, c'est-à-dire dans des pays où l'investissement privé représente un risque mesuré. Le CIRDI (Centre international de règlement des différends) Bien qu'étant indépendant de la Banque mondiale, le CIRDI a des liens privilégiés avec elle. Sa création résulte de la volonté de la Banque mondiale de disposer d'une instance d'arbitrage indépendante dans les litiges entre gouvernements et investisseurs privés. Comme les autres institutions du groupe de la Banque mondiale, le CIRDI a été institué par un traité multilatéral, entré en vigueur en octobre Etats sont désormais signataires de cette convention. Le CIRDI comprend un Secrétariat et un Conseil administratif. Le Conseil administratif, instance dirigeante, est présidé par le Président de la Banque mondiale. Ses membres sont, sauf disposition contraire d'un Etat, les gouverneurs de la Banque mondiale. Le CIRDI élit tous les six ans un Secrétaire général, qui est aussi Vice-Président de la Banque mondiale. L'AMGI (Agence multilatérale de garantie des investissements) Les objectifs de l'amgi sont à la fois de faciliter des investissements privés productifs en assurant la couverture des risques par des émissions de garanties ou d'assurances contre les risques non commerciaux, et de fournir à ses membres, comme le font la BIRD ou la SFI, des conseils et de l'assistance technique pour améliorer l'environnement économique et financier des projets d'investissement. Les membres de l'amgi sont tous des membres de la Banque mondiale. 165 pays ont ratifié la convention établissant l'amgi et 149 ont effectivement souscrit à son capital. L'AMGI est notamment engagée dans 5 pays : Brésil, Argentine, Pérou, Turquie, Russie. Elle devrait progressivement augmenter le nombre et le volume de ses opérations dans les pays les plus pauvres, en Afrique en particulier. En 1999 est entrée en vigueur l'augmentation de capital d'1 milliard de dollars décidée lors du Comité de développement de Hong Kong en septembre\n12 Chapitre 4 Marché Euro-devise et Euro-obligation Le marché des Eurodevises Les marchés des capitaux internationaux permettent de prêter des devises hors des pays où elles ont été émises. Le marché le plus important se trouve en Europe et on le dénomme " marché des Eurodevises", et puisque la grande majorité des transactions effectuées sont libéllés en Dollars on l'appelle habituellement "marché des Eurodollars" bien que la plupart des autres monnaies y sont aussi traitées. Le marché des Eurodevises est un marché où il y a échange d'une devise contre une autre, l'eurodevise est une devise en circulation en dehors du pays qui l'a émise, on dit aussi xénodevise, xénomonnaie ou euromonnaie. Le préfixe "Euro" provient du nom de la "Banque commerciale du Nord", située à Paris et contrôlée par l'union soviétique qui l'utilisa durant les années 50 pour placer ses avoirs en Dollars issus de la guerre froide (devenus ainsi des Eurodollars). Ce marché devient maîtrisé essentiellement par un réseau d'eurobanques, ces dernières qui ramassent des dépôts en Eurodevises octroient des crédits à court terme à des emprunteurs publics et des crédits à moyen terme appelés des Eurocrédits qui servent actuellement au financement des investissements des grands projets et des programmes de développement des pays du tiers monde. Le marché des Euro obligation Une euro obligation est une obligation émise hors du pays dans la devise duquel elle est émise (par exemple une euro obligation en yen est émise hors du Japon). Une origine fiscale américaine La législation fiscale américaine fut changée en juillet 1963 (introduction de l'intérêt equalization tax) dans le but de décourager la levée de fonds aux États-Unis par des emprunteurs non-résidents, y compris d'ailleurs les filiales étrangères des multinationales américaines. Jusque-là, les besoins internationaux de financement en dollar US étaient couverts par l'émission d'obligations à New York. En conséquence les émissions internationales d'obligations en dollars se déplacèrent en Europe, essentiellement à Londres, où ces aspects fiscaux n'existaient pas et où les investisseurs potentiels abondaient. Le marché euro-obligataire était né. Le premier emprunt euro-obligataire fut l'emprunt Autostrade 5,50% 1978, d un montant de 15 millions de dollars et d une durée de 15 ans, introduit à la Bourse de Luxembourg le 17 juillet\n13 Un développement intra-européen Il était nécessaire de faire coter quelque part (en anglais : to list et donc, en franglais des marcher de capitaux, lister) les obligations ainsi émises. La Bourse de Luxembourg offrit un service peu cher, souple et pratique qui s'imposa rapidement. Le système ainsi mis en place pour les émissions en dollars se répandit aux devises européennes, mais pas pour les mêmes raisons. Du côté des emprunteurs, il s'agissait d'émettre moins cher ou pour des durées plus courtes que sur les marchés obligataires européens domestiques, qui étaient hautement règlementés, dotés de commissions fixes importantes, soumis à des autorisations administratives et à des interdictions diverses. Du côté des prêteurs, le système était théoriquement destiné aux seuls o investisseurs professionnels, ce qui permettait donc de se passer des coûteux canaux d'émission nationaux destinés à protéger les particuliers ; o mais il intéressait aussi au plus haut point parmi les investisseurs particuliers ceux attirés par l'évasion fiscale. Pour les informer des nouvelles émissions, les banques en sont venues à employer un moyen détourné de publicité, la publication de tombstones - littéralement : pierres tombales. Celles-ci comportaient les caractéristiques de l'emprunt, la mention All the securities having been sold, this announcement appears as a matter of record only, c'est-à-dire «Toutes ces obligations ont été vendues - Publication pour information seulement» et... la liste des banques participant au syndicat d'émission, où l'on pouvait donc acheter lesdites obligations. C'est le dentiste belge qui s'est imposé comme cliché universel pour désigner l'acheteur particulier d'euro-obligations. Chapitre 5 La Balance des Paiement La balance des paiements est un document comptable retraçant l'ensemble des opérations entre agents résidents et non résidents (c'est-à -dire toutes les entrées et sorties de biens, de services et de capitaux). Il s'agit d'un document statistique qui enregistre toutes les relations économiques (commerciales, financières et monétaires) effectuées pendant une année entre un pays et le reste du monde. Elle est composée de plusieurs balances particulières : 1. Le Compte des transactions courantes qui regroupe : o La balance commerciale (qui enregistre les importations et exportations de biens) o Les échanges de services, les transferts courants, certains revenus du travail et les revenus du capital sous forme d'intérêts et dividendes. 13\n14 2. Le compte de capital qui retrace les transferts en capital entre un pays et l'étranger (pour l'essentiel :acquisition d'actifs non financiers tels qu'achats /ventes de brevets, et remises de dettes). 3. Le compte financier qui retrace les échanges de capitaux entre un pays et l'étranger : o Investissements directs o Investissements de portefeuille o Autres investissements. Le poste '"Avoirs de réserve" : ce poste est la contrepartie du solde global des autres postes. Il reflète la position monétaire du pays. En effet, tout excédent (courant,financier) se traduit par une augmentation des réserves de la nation et une baisse des engagements, et inversement. Le poste "Erreurs et omissions" permet l'ajustement des résultats en cas d'écarts inexpliqués (dus à des difficultés d'enregistrement, à des trafics illicites, etc.). La balance des paiements est toujours équilibrée, car chaque opération donne lieu à deux enregistrements, de signes contraires (comptabilisation en partie double). En effet, aucune opération ne peut avoir lieu sans être financée. Exemple : si le compte des transactions courantes est déficitaire, l'économie nationale s'est procuré la différence (on ne peut acheter sans payer, on a donc emprunté). Les banques ont emprunté des devises (entrées de capitaux),ou bien la banque centrale a utilisé ses réserves pour les leur fournir (baisse des avoirs en devises : cela affecte donc le poste " avoirs de réserve " d'un montant identique au déficit ). Le poste " avoirs de réserve " montre le lien entre la balance des paiements et le marché des changes. Toute opération se traduit par une demande d'euros ou de devises, qui pousse la valeur de l'euro à la hausse ou à la baisse. 14


NF3 – Belen Hidalgo rejoint Gimont : Basket31.tv\nRelégué en Nationale 3, l’Etoile Sportive Gimontoise densifie sa raquette par une deuxième arrivée, cette fois en provenance de prénationale.\nBelen Hidalgo évoluera sous les couleurs gimontoises cette saison (photo : Sébastien Clavaud)\nAprès Elina Conduche, l’ESG tient sa deuxième recrue en la personne de Belen Hidalgo, qui évoluait sous les couleurs de feu l’ATB en PNF.\nArrivée au sein du TOAC il y a de cela deux saisons sous la houlette de Julien Gomiero, l’intérieure espagnole s’est progressivement établie comme l’un des pivots qui compte au plus haut niveau régional.\nBagarreuse, volontaire et dotée d’un bon QI basket, Hidalgo a joué les premiers rôles en prénationale avec son équipe durant les deux exercices écoulés ans parvenir à décrocher la montée en Nationale 3.\nAvec sa signature à Gimont, elle découvrira donc la cinquième division française dans le Gers où elle amènera sa combativité et son sens du collectif à l’Etoile.\nIl s’agit donc d’une deuxième bonne pioche pour les Gimontoises, qui tiennent là une joueuse très complémentaire d’Elina Conduche, et qui devrait se montrer efficace sous le cercle à ce niveau de compétition, des deux côtés du terrain.


FACE À LA 4° VAGUE , REPRODUIT-ON LA FAUTE DE LA 3° ? (AVEC SES 14.000 DÉCÈS ÉVITABLES)\nFACE A LA 4° VAGUE ET AU RETOUR DES TERGIVERSATIONS…\nLes nouvelles hésitations de l’exécutif, accompagnées d’injonctions, de menaces, d’annonces de décisions… doivent nous inviter à analyser ce qui s’est passé lors de la 3° vague et quelles ont été les conséquences des décisions présidentielles.\nLa sous estimation des risques de la pandémie – avec une « libération » trop rapide conjuguée à l’échec de la montée en puissance de la vaccination – vient percuter l’indécision relative aux mesures indispensables pour freiner la 4° vague.\nUN 3° CONFINEMENT RETARDÉ CONTRE LES AVIS D’EXPERTS\nPlus de 14.000 décès, environ 112.000 hospitalisations et quelque 160.000 cas de Covid-19 longs supplémentaires auraient pu être évités en France, selon des calculs du Monde, si les mesures de restriction préconisées par les scientifiques avaient été appliquées dès février.\nLa sortie du 3° confinement a-t-elle été précipitée ?\nDès le premières améliorations de la situation sanitaire, le déconfinement a été accéléré en France, le gouvernement ayant même décidé de mettre fin à certaines restrictions anti-Covid plus tôt que prévu. Ainsi, le port du masque n’était plus plus obligatoire à l’extérieur quelques jours avant les élections territoriales.\nCONFINEMENT TARDIF : PRÈS DE 14.000 DÉCÈS À DÉPLORER\nD’après une estimation réalisée par le journal Le Monde, le gouvernement a alourdi le bilan de la pandémie en programmant le troisième confinement en avril.\nLe 29 janvier dernier, le président de la République a pris la décision en Conseil de défense, de ne pas écouter l’avis du Conseil scientifique « les pays les plus touchés n’ont pu arrêter le variant anglais qu’avec un confinement strict », expliquaient-ils à travers « une note d’éclairage » qui recommandait fortement de reconfiner le pays le 1er février. Résultats, plus de 14.000 décès, 112.000 hospitalisations, dont 28.000 en réanimation et 160.000 cas de Covid-19 sont à comptabiliser dans le bilan de cette pandémie en France révèle Le Monde. Avec un troisième confinement qui a débuté le 31 mars, le gouvernement a-t-il fait une erreur ?9.000 à 20.000 décès évitables\n“Je peux vous le dire : nous avons eu raison de ne pas reconfiner la France à la fin du mois de janvier parce qu’il n’y a pas eu l’explosion qui était prévue par tous les modèles“, assurait Emmanuel Macron le 25 mars. “Je peux vous affirmer que je n’ai aucun mea culpa à faire, aucun remords, aucun constat d’échec », estimait le chef de l’État. Pour le moment, le gouvernement n’a toujours pas commenté les chiffres qu’avance Le Monde.\nCependant, l’unité Maladies infectieuses et vecteurs, écologie génétique, évolution et contrôle (Mivegec) de Montpellier dresse le même bilan. En réalisant une simulation en ligne de confinements alternatifs, les chercheurs estiment qu’entre\n9.000 à 20.000 vies auraient pu être épargnées si un confinement avait été décrété en février\nEn comparant aujourd’hui chez nos voisins : l’Irlande, l’Espagne, l’Angleterre ou l’Allemagne ont enregistré beaucoup moins de morts du Covid-19 que la France entre le 1er février et le 1er juin.\nToutefois, même si le nombre de contaminations n’est plus très important et a été de, selon Santé publique France, 2.786 nouveaux cas le 17 juin, et même si celui de malades plonge sous la barre des 12.000, dont moins de 2.000 en réanimation, Le Monde s’est demandé quelle aurait été la situation si Emmanuel Macron avait écouté les scientifiques et pris des mesures sérieuses deux mois avant qu’il ne l’ait fait.\nAinsi, selon les données du journal, environ 14.600 décès, 112.000 hospitalisations, dont 28.000 en réanimation, et 160.000 cas de Covid-19 longs auraient pu être évités. Pour son étude, Le Monde a pris les courbes d’évolution des trois indicateurs épidémiologiques principaux, que sont les décès, les réanimations et les hospitalisations, de Santé publique France pour les faire «avancer» de deux mois en les déplacer du 1er avril au 1er février. Pour les Covid-19 longs, dont le système de comptabilisation a été un peu autre, il s’est avéré qu’environ 1,62 million de cas symptomatiques auraient pu être évités, soit quelque 160.000 Covid-19 longs.\nLe journal précise que le travail a été réalisé sous le contrôle d’une équipe de l’École des hautes études en santé publique de Rennes.\n«Avec un confinement strict»\nC’est à la mi-janvier que le conseil scientifique propose au Président de la République de confiner, notamment pour éviter à la France une troisième vague enregistrée au Royaume-Uni après l’apparition du variant B.1.1.7, appelé «anglais». Les experts proposent quatre types de mesures, qui vont du couvre-feu généralisé à 18 heures au confinement strict. Toutefois, Jean Castex choisit un simple couvre-feu à l’échelle métropolitaine, estimant que, quoique «fragile», la situation demeure «maîtrisée» et ajoutant que la stratégie française est «bonne».\nLe 29 janvier, le ministère des Solidarités et de la Santé publie une note d’éclairage sur la situation dans le domaine des variants, indiquant clairement «une progression du variant anglais en France et en Europe dans les pays n’ayant pas encore adopté des mesures de confinement strict».\nSelon deux études de modélisation, les auteurs de la note constatent que dans le cas d’un «confinement strict de quatre semaines» entamé à partir du 1er février «on observe une décroissance forte de l’incidence et des besoins hospitaliers, avec environ 5.000 cas détectés à son issue».\nMais les scientifiques préviennent: «les scénarios de reprise montrent que l’augmentation du nombre de cas reprendra à l’issue du confinement».\n«Nous avons eu raison»\nFinalement, le Président renonce à confiner en janvier. Il faut dire que le chef de l’État a commencé à prendre ses propres décisions dès avril 2020, lorsqu’il a annoncé une réouverture des écoles à partir du 11 mai, contre l’avis du conseil scientifique.\nLa situation ne s’est pas dégradée du jour en lendemain et le mois de février a été marqué par un plateau. Toutefois, en mars la situation commence à se détériorer et les hospitalisations montent en flèche.\nLe 25 mars 2021, malgré le regain épidémique, Emmanuel Macron refuse tout «mea culpa». «Je peux vous le dire: nous avons eu raison de ne pas reconfiner la France à la fin du mois de janvier parce qu’il n’y a pas eu l’explosion qui était prévue par tous les modèles», a-t-il indiqué.\nCinq jours plus tard, le 31 mars, l’Élysée publie une adresse aux Français réinstaurant le confinement. «À partir du samedi 3 avril et pour quatre semaines, les mesures de freinage déjà en vigueur dans 19 départements seront étendues à tout le territoire métropolitain.»\nOn refait le match du non confinement : quand le Monde s’autoproclame gagnant\nJohan Lefevre – 21 juin 2021 – Journal International de Medecine\nDepuis le début de l’épidémie de Covid, décideurs et citoyens ont été contraints de vivre avec cette inconnue : l’efficacité exacte des confinements sur l’évolution de l’épidémie semble presque impossible à déterminer. Si mécaniquement, la réduction des contacts sociaux a inévitablement des conséquences positives sur la circulation des virus, il existe de multiples autres facteurs influençant la circulation d’un virus comme SARS-CoV-2, pour qu’une estimation précise des effets des confinements puisse être aisément réalisée.\nLe pari de Macron : 14 000 morts ?\nDès lors, l’évaluation des politiques mises en œuvre ne peut qu’être imparfaite et notamment celle du choix singulier fait par la France de ne pas confiner le pays en janvier, en dépit des alertes de nombreux experts (tout en conservant cependant un couvre-feu et de nombreuses fermetures d’établissement). On s’en souvient, quand à la surprise générale Jean Castex annonça fin janvier que le Président de la République avait repoussé l’idée d’un confinement strict, une grande partie des observateurs et de la presse s’était émue de ce « pari » forcément risqué. Aujourd’hui, tandis qu’après un confinement court et light, la France connaît une situation épidémique favorable et a échappé (de justesse ?) au tri de certains malades pour lesquels la réanimation aurait été normalement indiquée (mais non sans une déprogrammation massive), certains voudraient refaire le match. C’est ainsi, que Le Monde, en collaboration avec l’équipe de Pascal Crepey de l’École des Hautes Études en Santé Publique (EHESP) a publié ce week-end une estimation du nombre de morts qui auraient été évitées si le confinement était intervenu fin janvier. Résultat sans appel : 14 000 décès, 28 000 hospitalisations en réanimation et 160 000 cas de Covid-19 longs.\n« Pas parfaitement rigoureux ! »\nComment le Monde obtient-t-il cette conclusion glaçante qui suggère un scandale d’État, alors que le gouvernement avait été averti par son Conseil scientifique (même si les prévisions les plus alarmistes pour le mois de février, puis de certains médecins pour le mois d’avril et enfin pour le mois de mai après le confinement ne se sont pas réalisées [comme d’ailleurs depuis le début de l’épidémie] ?). Élémentaire, pour le journal du soir : il a suffi de décaler « les courbes d’évolution des trois indicateurs épidémiologiques principaux (décès, réanimations, hospitalisations) » observées à partir du 1er avril au 1er février. Ainsi, dès la troisième semaine de février, nous aurions connu la situation encourageante de la fin du mois d’avril et mars aurait marqué le temps des cerises (en avance). Si Pascal Crepey admet que « ce n’est pas un calcul parfaitement rigoureux (sic) » il estime que « cela donne un ordre de grandeur, tout à fait vraisemblable ». D’ailleurs, le Monde cite pour conforter la pertinence de son analyse, une estimation proche de l’unité Maladies infectieuses et vecteurs, écologie génétique, évolution et contrôle (Mivegec) ou encore une comparaison entre pays européens.\nEt si Noël avait eu lieu en novembre ?\nPeut-on cependant tout à fait se satisfaire d’une analyse aussi restreinte qui réduit la modélisation épidémiologique (dont on a pu mesurer les limites au cours de ces derniers dix-huit mois) en un copier-coller ? Bien sûr, le Monde se satisfera de ceux qui depuis quarante-huit heures commentent ses chiffres en dénonçant l’incurie du gouvernement, tandis que le professeur Antoine Flahault félicite « C’est un travail très intéressant, il faudrait même pousser le calcul à une décrue épidémique recherchée dès le 1er décembre alors qu’un plateau élevé s’est installé : deux semaines de confinement avant Noël aurait probablement réduit à moins de 5 000 cas par jour ».\nUn confinement fin janvier n’aurait probablement pas duré trois semaines\nPourtant, difficile de ne pas s’étonner qu’un journal qui continue à faire encore référence comme le Monde, évacue aussi rapidement les limites de son étude. Comment ne pas voir que ce « décalage » ne permet pas de tenir compte de l’influence de la progression de la couverture vaccinale et de la hausse des températures. Évasif, le Monde concède : « Cette donnée, nous avons tenté de la prendre en compte en réduisant légèrement (re-sic), sur nos courbes, le rythme d’une baisse amorcée en février plutôt qu’en avril ». De la même manière, alors qu’il pourrait être objecté que la courbe des contaminations aurait pu repartir à la hausse après la levée des mesures, le Monde répond : « Là encore, l’observation de nos voisins européens ne met pas en évidence un tel rebond printanier ». Pourtant, l’observation de nos voisins européens montre au contraire que leurs confinements décrétés en janvier ont dû se prolonger jusqu’au printemps (faute de résultats qu’ils jugeaient assez satisfaisants auparavant) à l’instar de la France dont le déconfinement a coïncidé avec celui de ses voisins. Bref, la France aurait sans doute connu le confinement long qu’elle redoutait plutôt qu’un confinement express. Par ailleurs, la comparaison est toujours complexe tant les mesures ont pu être différentes entre une Espagne qui a conservé un grand nombre de ses établissements ouverts (mais avec des interdictions de déplacement entre les régions et des fermetures d’école limitées) et l’Allemagne qui a choisi de suspendre la plupart de ses activités y compris scolaires. Les deux pays sont pourtant pareillement considérés par le Monde comme les bons élèves de ce printemps 2021. Enfin, il est probable que l’analyse des surmortalités à la fin de l’année permettra mieux de réaliser un comparatif entre les pays européens.\nReste enfin, ce qui est relativement regrettable pour un journal comme le Monde dont on attend plus certainement les analyses sociologiques et politiques que des modélisations épidémiologiques hasardeuses, l’absence de réflexion sur les conséquences non sanitaires d’un confinement en janvier (qui aurait très probablement dépassé les trois semaines du mois d’avril). Sur ce point, l’analyse du Think Thank de Générations Libres, qui en dépit de ces imperfections, a probablement une valeur au moins aussi importante que celle du Monde invitait à comparer le nombre d’années de vie « sauvées » par le confinement du printemps 2020 au nombre d’années perdues en raison de la crise économique (sans même évoquer les conséquences sanitaires indirectes du confinement sur les pathologies chroniques traitées avec retard ou ses répercussions sur la santé mentale). La balance n’était clairement pas en faveur du confinement.\nUne analyse orientée diront certains.\nMais elle est loin d’être la seule.\nBonjour, Thierry,La première des précautions avant même lesdits « vaccins » (et qui les auraient interdits) c’est le soin.Si tout simplement, au lieu de confiner, vacciner, paniquer etréprimer, on se mettait à soigner ? On a tout sous la main pourpresque rien : Ivermectine, doxycycline, Azitromicine et autresmacrolites, Artemizia, Hydroxiechloroquine, Zithromax, Ravinsara, zinc, vitamines Cet D3, etc… Il s’agit d’une liste de produits pour lesquels il existe des résultats d’études et de recherches soit de praticiens, soit de scientifiques dont c’est le métier. Pourquoi n’en parle-t-on pas ? Pourquoi le conseil de l’ordre interdit leur prescription et menace-t-il d’exclusion ceux qui clament soigner avec, car ça marche. Nous n’aurions pas àrecourir à des vaccins aussi incertains que coûteux. Pour rappel cesdits vaccins ont reçu une autorisation temporaire d’utilisation sans avoir faits les essais de phase 3, uniquement parce ce qu’il n’y aurait pas de produit soignant. C’est a cette condition. D’où cette campagne de dénigrement de ces produits.Parexemple, sur l’Ivermectine, 21 études randomisées ont étépubliées en faveur de son efficacité. Il en est de même des publications sur l’Hydroxiechloroquine associée à un macrolite. Le nombre de ces publicationsest considérable mais elles sont occultées, invisibilisées.Sur les vaccins, à ce jour, nous savons qu’ils ne protègent ni de la maladie ni de la contamination (est-ce bien un vaccin ?)Seules des statistiques privées des labo indiquent une prévention sur des formes graves (donc rien). Seuls apparaissent dans les médias quelques faits minorés sur les effets secondaires (Tromboses, myocardies) mais parce qu’ils ont étés dénoncés par les soignants. Les seuls documents surlesquels l’Europe et les états on acheté leurs doses sont desdocuments publicitaires issus des laboratoires. La vaccinationactuelle fait office d’essais de troisième niveau (bien que les essais de deuxième niveau se termineront fin juillet). Les laboratoires,d’ailleurs, on décliné toute responsabilité sur les conséquencesde leurs produits, l’assurance et la garantie étant faites par lesétats clients eux-mêmes. Mais peut-être faut-il lire ces rapportsaccessibles sur les sites médicaux disponibles sur le SISMEF parexemple. Ceque je soulève là est que le soin a été abandonné au profit dudéveloppement de vaccin que l’on savait pourtant très aléatoiresur ce type de maladies infectieuses. Il semble bien que ce soit àla demande desdits laboratoires pour lesquels la démarche vaccinaleest particulièrement lucrative. Voilà, en quelques mots, ce dont il s’agit…Bien amicalementJean-Marc


Nous avons déjà conduit (et chargé) le nouveau Volkswagen Tiguan eHybrid\nMike 7 octobre 2020, 17h26\nVariété d’instrumentations, très connectées\nLe coffre à bagages perd le compartiment souterrain\nProgrammes de conduite simplifiés\nÉlectrique jusqu’à 130 km / h\nLe monde a beaucoup changé depuis le lancement du Tiguan original en 2007, tout aussi totalement différente est la pertinence du SUV compact de Volkswagen pour le constructeur n ° 1 européen.\nSur 150000 unités produites au cours de sa première année complète, le Tiguan a culminé à 911000 assemblées en 2019 dans ses quatre usines dans le monde (Chine, Mexique, Allemagne et Russie), ce qui signifie que c’est de loin le modèle. Volkswagen la plus vendue à l’échelle planétaire.\nLa deuxième génération est arrivée sur le marché début 2016 et est maintenant mise à jour avec un nouveau design avant (calandre et phares similaires au Touareg) avec un éclairage plus sophistiqué (phares à LED de série et systèmes d’éclairage intelligents avancés, en option) et arrière retouché (avec le nom Tiguan au centre).\nÀ l’intérieur, le tableau de bord a été amélioré grâce à la nouvelle plate-forme électronique MIB3 qui a considérablement réduit le nombre de commandes physiques comme nous l’avons vu dans toutes les voitures basées sur la plate-forme MQB de dernière génération, à commencer par Golf.\nEt il dispose également de nouvelles variantes de moteur, telles que la version sport R (avec bloc 4 cylindres de 2,0 l et 320 ch) et l’hybride brancher – le Tiguan eHybrid qui sert de devise à ce premier contact.\nLa famille Tiguan avec les nouveaux ajouts R et eHybrid.\nAvant de se concentrer sur ce Tiguan eHybrid, il vaut mieux jeter un coup d’œil à l’intérieur, où il peut y avoir un système d’infodivertissement avec un très petit écran – 6,5 ″ -, un 8 ″ acceptable ou un 9,2 ″ plus convaincant . La plupart des commandes physiques se trouvent désormais sur le nouveau volant multifonction et également autour du sélecteur de vitesses.\nIl existe plus d’un type d’instrumentation, le plus avancé étant le Digital Cockpit Pro de 10 pouces qui peut être personnalisé dans la conception et le contenu, pour répondre aux préférences de chacun, fournissant tout ce que vous devez savoir sur l’état de la batterie, les flux énergie, consommation, autonomie, etc.\nLes ressources connectées se sont multipliées et les smartphones ils peuvent être intégrés dans le système de communication de la voiture sans câbles suspendus, pour rendre la cabine plus propre.\nLa surface du tableau de bord a de nombreux matériaux doux au toucher, bien que pas aussi convaincants que ceux de la Golf, et les poches de porte ont une doublure à l’intérieur, ce qui empêche les bruits désagréables de clés desserrées, que nous déposons à l’intérieur lorsque le Tiguan est en mouvement. C’est une solution de qualité que même certaines voitures du segment premium ou premium n’ont pas, mais qui n’est pas accompagnée du revêtement de la boîte à gants ou du compartiment monté sur panneau, à gauche du volant, entièrement en plastique brut à l’intérieur.\nL’espace est suffisant pour quatre personnes, tandis qu’un troisième passager central arrière sera dérangé par l’énorme tunnel dans le plancher, comme d’habitude dans les véhicules non électriques de Volkswagen.\nLe hayon peut maintenant s’ouvrir et se fermer électriquement (en option), mais dans ce Tiguan eHynbrid, le coffre cède 139 litres de son volume (476 l au lieu de 615 l) en raison de l’emplacement du réservoir de carburant qui a dû envahir le coffre pour céder la place à la batterie lithium-ion (la bonne nouvelle est que la forme du boîtier n’a pas été affectée par le système de composants hybrides).\nLe module brancher est presque le même (seul le moteur électrique est 8 ch plus puissant) que celui utilisé par la Golf GTE: le moteur turbo essence 1,4 l produit 150 ch et est couplé à la boîte automatique à double embrayage à six rapports, qui intègre également le Moteur électrique de 85 kW / 115 ch (la puissance totale du système est de 245 ch et 400 Nm, comme dans la nouvelle Golf GTE).\nLa batterie 96 cellules qui a connu une augmentation significative de la densité énergétique de GTE I à GTE II, augmentant sa capacité de 8,7 kWh à 13 kWh, permet une autonomie de « environ » 50 km (toujours en cours d’approbation), processus dans lesquels Volkswagen est devenue très prudente après le scandale Diesel dans lequel elle était impliquée.\nDepuis le lancement de ses premiers hybrides brancher, Volkswagen a réduit le nombre de programmes de conduite: il y a le E-Mode (mouvement électrique uniquement, tant qu’il y a assez « d’énergie » dans la batterie) et l’Hybride qui combine les sources d’énergie (électrique et moteur thermique).\nLe mode hybride intègre les sous-modes Hold et Charge (auparavant indépendants) afin qu’il soit possible de réserver une partie de la charge de la batterie (pour une utilisation en ville, par exemple, qui peut être réglée par le conducteur dans un menu spécifique) ou de charger la batterie avec le moteur de l’essence.\nLa gestion de la charge de la batterie se fait également à l’aide de la fonction prédictive du système de navigation, qui fournit des données topographiques et de trafic afin que le système hybride intelligent puisse mesurer la consommation d’énergie de la manière la plus rationnelle.\nEnsuite, il y a les modes de conduite Eco, Confort, Sport et Individuel, avec une intervention sur la réponse de la direction, du moteur, de la boîte de vitesses, du son, de la climatisation, du contrôle de stabilité et du système d’amortissement variable (DCC).\nIl existe toujours le mode GTE (en Golf, il a été intégré au mode Sport) qui peut être connecté par un bouton séparé et semi-caché à droite du levier de vitesses sur la console centrale. Ce mode GTE tire parti des sources de puissance combinées (moteur thermique et moteur électrique) pour transformer le Tiguan eHybrid en un SUV véritablement dynamique. Mais cela n’a même pas beaucoup de sens car si le conducteur marche sur l’accélérateur, il obtiendra une réponse très similaire du système de propulsion, qui devient assez bruyant et un peu dur dans ce type d’utilisation, altérant le silence qui est l’un des attributs appréciés par les hybrides. brancher.\nLe démarrage se fait toujours en mode électrique et se poursuit jusqu’à ce qu’une accélération plus forte se produise, ou si vous dépassez 130 km / h (ou que la batterie commence à s’épuiser). Un son de présence se fait entendre qui ne provient pas du système électrique, mais généré numériquement pour que les piétons soient conscients de la présence de Tiguan eHybrid (dans les garages ou même en circulation urbaine lorsqu’il y a peu de bruit ambiant et jusqu’à 20 km / h).\nEt, comme toujours, l’accélération initiale est instantanée et forte (elle devrait atteindre 0 à 100 km / h en 7,5s environ et une vitesse maximale de l’ordre de 205 km / h, également ici, estime dans les deux cas). Les performances de récupération sont, comme d’habitude, hybrides brancher, encore plus impressionnant, grâce à 400 Nm de couple délivrés «à la tête» (pendant 20s, pour éviter l’utilisation d’une énergie excessive).\nLe comportement sur route est équilibré et progressif, même si on sent les 135 kg ajoutés par la batterie, notamment dans les transferts de masses latérales plus fortes (c’est-à-dire des courbes négociées à des vitesses plus élevées).\nL’équilibre entre stabilité et confort peut être réglé par les modes de conduite dans les versions à amortissement variable (comme celle que j’ai conduite), mais c’est probablement une bonne idée d’éviter les roues de plus de 18 « (20 » est le maximum) et les pneus à profil bas qui raidira la suspension au-delà de la raison.\nCe qui plaît vraiment, ce sont les transitions harmonieuses entre l’allumage et l’arrêt du moteur (essence) et la facilité d’utilisation avec des modes simplifiés, en plus de la réponse de la boîte de vitesses automatique, qui s’avère plus douce que dans les applications avec uniquement des moteurs à combustion.\nPour certains conducteurs, il sera possible de rouler «sur batteries» plusieurs jours par semaine (la plupart des Européens font moins de 50 km par jour) et cette autonomie peut même être prolongée si une grande partie du trajet se fait en stop-start, situation dans laquelle il est plus intense la récupération d’énergie (vous pouvez même terminer le voyage avec plus de batterie qu’au démarrage).\nDans ce test, j’ai fait un parcours urbain de 31 km au cours duquel le moteur a été coupé pendant 26 km (84% de la distance), conduisant à une consommation moyenne de 2,3 l / 100 km et 19,1 kWh / 100 km et à la fin , l’autonomie électrique était de 16 km (26 + 16, proche des 50 km électriques promis).\nDans un deuxième tour plus long (59 km), qui comprenait un tronçon d’autoroute, le Tiguan eHybrid a utilisé plus d’essence (3,1 l / 100 km) et moins de batterie (15,6 kWh / 100 km) également en raison du fait que ce étaient vides avant la fin de l’itinéraire.\nComme il n’y a actuellement pas de données officielles, nous ne pouvons qu’extrapoler les chiffres de la Golf GTE et calculer une consommation moyenne officielle de 2,3 l / 100 km (1,7 dans la Golf GTE). Mais, bien sûr, sur les longs trajets, lorsque nous allons bien au-delà de l’autonomie électrique et que la charge de la batterie est épuisée, la consommation d’essence atteindra probablement des moyennes à deux chiffres, aggravées par le poids de la voiture (environ 1,8 t).\nUn mot pour ceux (peu) intéressés par un SUV compact 4 × 4. Le Tiguan eHybrid ne vous servira pas car il n’est tiré que par les roues avant (ainsi que par le Mercedes-Benz GLA 250e), mais vous devriez vous tourner vers d’autres options comme le Toyota RAV4 PHEV, le BMW X1 xDrive25e ou le Peugeot 3008 Hybrid4, qui ajoutent de la traction arrière électrique.\nDACT, 4 soupapes / cylindre, 16 soupapes\nInj. direct, turbo\n150 ch entre 5000 et 6000 tr / min\n250 Nm entre 1550 et 3500 tr / min\nRENDEMENT MAXIMUM COMBINÉ\nPuissance combinée maximale\n2,3 kW: 5 h; 3,6 kW: 3h40min\nAutomatique à 6 vitesses, double embrayage\nFR: Indépendant McPherson; TR: multi-bras indépendant\nFR: disques ventilés; TR: disques pleins\nAssistance électrique / 2.7\n4509 mètres x 1 839 mètres x 1665 mètres\n1805 kg *\nAcomptes provisionnels, consommation, émissions\n205 km / h *\n7,5 s *\n2,3 l / 100 km *\n55 g / km *\n* Valeurs estimées\nESBIT 300S charbon boir inox Esbit\nBarbecue Esbit 300S : Qui ne connaît pas ce problème : la balade est déjà planifiée, les bagages sont chargés sur la moto, mais il ne reste plus de place pour le barbecue ! Cette situation ne nous convenant pas, nous avons cherché une solution... et nous l'avons trouvée : Le barbecue Esbit 300S est fabriqué\n82,84 € 89,95 € -8%\nA lire : Le `` violeur le plus prolifique '' de Grande-Bretagne frappé d'une peine plus sévère\nArticle précédent Dans le monde, 14 millions de tonnes de microplastiques jonchent les fonds océaniques: rapport du CSIRO\nArticle suivant L’astuce pour supprimer les photos et vidéos indésirables de WhatsApp