Titres de Niveau II (Bac+3) – Admtc.fr\nOuvrir “Fiche AGIR Niveau II – INSTA” en PDF\nLe titulaire de cette certification est au cœur des travaux d’ingénierie et d’analyse nécessaires à la mise en œuvre et à la disponibilité du système d’information de l’entreprise et son infrastructure, pour l’ensemble des utilisateurs. Selon la spécialité suivie, il est responsable des problématiques d’exploitation et de production ou des problématiques de développement.\nEn fonction de l’option choisie, « Génie Logiciel » ou « Réseaux », l’objectif est de former un opérationnel de haut niveau, aux compétences larges, capable d’assurer la conduite et la surveillance des équipements ou le développement et l’implantation d’applications dans un système d’information.\nOption « Génie Logiciel »\nOptions « Réseaux »\nLa formation est ouverte aux candidats titulaires d’un bac+2 en informatique validé (BTS, DUT) ou autre titre certifié niveau III ou disposant d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine.\nOuvrir “Fiche CPESS Niveau II – INITIATIVES” en PDF\nLe titulaire de cette certification est chef/fe de projet dans deux dimensions simultanées : d’une part en organisation et/ou en expertise et développement de services sociaux et/ou territoriaux, d’autre part comme un Manager qui sait mobiliser une équipe spécialisées en économie solidaire et qui maîtrise la dimension économique de son activité.\nConduite ou développement de service\nConception-conduite de projet\nCompétences spécialisées en économie solidaire\nCompétences spécialisées en économie sociale\nGouvernance sociale d’un Projet ESS. De la vision du projet à son impact social\nConduire un projet en ESS. Du contenu à la Mise en œuvre\nDévelopper un Projet ESS dans son environnement, son territoire. De l’identification du besoin au projet\nLa formation est ouverte aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau III de qualification professionnelle, ou 3 années d’expérience professionnelle sur un poste «faisant fonction »\nLa sélection se fait sur étude du dossier de candidature complet et renseigné, suivi d’un entretien.\nLe cycle est suivi en formation initiale ou en alternance. La formation compte environ 500 heures d’enseignement, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain (Alternance ou stage de minimum 4 mois).\nAssistant/e de projet de développement par l’économie solidaire\nAssistant/e de projet de « développement humain »\nChef/fe de projet en développement local ou territorial\nChargé/e de mission en développement social ou territorial\nDirecteur/trice-adjoint/e ou chef/fe de service secteur ESS et associatif\nOuvrir “Fiche CPCD Niveau II – ISCG” en PDF\nLes titulaires de cette certification sont amenés à traiter des problématiques de marques en lien avec le marketing et la communication, de leur identification, par le biais d’études, à la conception et la conduite d’opérations de terrain sans oublier la valorisation des impacts et des retombées.\nL’optimisation de positionnement d’offres\nLa conception d’actions de marketing et de plans de communication\nL’analyse et la valorisation des retombées pour ses clients\nAnalyser la place du digital dans les stratégies de communication, étudier les tendances et s’adapter aux évolutions des pratiques\nElaborer des stratégies de communication digitale à partir d’objectifs stratégique\nGérer des projets de communication digitale, définir des organisations internes et manager des équipes\nMesurer et analyser des impacts et des retombées de stratégies et d’opérations de communication digitale\nLa formation est ouverte aux candidats titulaires d’un diplôme bac+2 ou disposant d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine.\nLe cycle est suivi en formation initiale ou en alternance. La formation compte environ 450 heures d’enseignement, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain (Alternance ou stage de minimum 4 mois).\nOuvrir “Fiche RMC Niveau II – ISCG” en PDF\nLe Titulaire de cette certification est un véritable chef de projet marketing et événementiel, capable de concevoir mais aussi de mettre en œuvre des opérations marketing et de communication adaptées à des problématiques de marques, à des publics cibles, à des secteurs d’activité.\nÉtudier des politiques marketing et de communication, réaliser des veilles de tendances\nAnalyser des positionnements d’images, d’offres, de produits, de services pour proposer des opérations marketing et de communication\nConcevoir et programmer des opérations de marketing et de communication\nPiloter des réalisations d’opérations de marketing et des réalisations de plans de communication\nMesurer et valoriser des impacts d’actions de marketing et d’opérations de communication\nEtudier des tendances marketing, réaliser des études de marché\nEtudier des profils de clientèles et positionner des offres de marques\nConcevoir des stratégies marketing et programmer des opérations de communication pour des marques\nMesurer et valoriser des impacts de stratégies marketing et d’opérations de communication\nTravail de recherche sur des stratégies marketing et/ou communication\nChargé de Partenariat et de fidélisation\nConsultant freelance en communication\nChargé du développement marketing et communication\nOuvrir “Fiche RGP Niveau II – ISCG” en PDF\nLe responsable de la gestion du personnel a pour mission de gérer l’ensemble des procédures administratives liées à la gestion du personnel et des ressources humaines au sein de l’entreprise. Il mène les différents projets, suit les évolutions et assure la transmission des résultats aux différentes directions.\nAudit interne des procédures en vigueur\nPilotage d’un projet de structuration\nMise en œuvre et management de politique de RH\nGestion et le traitement de paie\nRédiger, mettre en œuvre et contrôler des procédures de gestion du personnel d’entreprises\nMettre en œuvre des politiques de gestion des personnels et des ressources humaines\nPréparer et contrôler des budgets d’entreprises liés à la gestion des personnels et des RH\nParticiper à la conduite du dialogue social et manager des projets liés à la gestion du personnel et des RH\nTravail de recherche sur la politique des RH et son impact sur une entreprise\nResponsable Administration du Personnel et de la paie\nResponsable gestion des emplois et des carrières\nChargé de process développement RH-Mobilité\nOuvrir “Fiche RDC Niveau II – IMCP” en PDF\nOuvrir “Fiche CPCP Niveau II – ESP” en PDF\nCe cycle intensif est conçu spécialement pour ceux qui souhaitent acquérir l’ensemble des fondamentaux qui préparent aux métiers de la communication et bénéficier de l’expérience des compétitions et des stages en entreprises : Une année pour devenir un vrai communiquant.\nÉtablir un diagnostic marketing de l’entreprise\nÉlaborer un plan général de communication,\nFormaliser les différentes actions à conduire\nGérer le budget établi\nAssurer une fonction de veille stratégique\nInsight créatif – Branding\nLa formation est ouverte aux candidats titulaires d’un bac+2 validé.\nLa spécialisation « communication » est un plus.\nLa sélection se fait sur étude du dossier de candidature et entretien individuel.\nL’examen d’entrée est constitué d’un sujet d’analyse publicitaire, d’un test de culture professionnelle et d’un entretien de motivation.\nLe cycle est suivi exclusivement en formation en alternance. La formation compte environ 400 heures d’enseignement, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain, notamment par les « Compétitions » qui placent les apprenants en situation réelle d’Agence Conseil.\nOuvrir “Fiche CPEB Niveau II – EIMP” en PDF\nLe cycle est suivi exclusivement en formation en alternance. La formation compte environ 400 heures d’enseignement, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain.\nResponsable Administratif(tive) Bilingue\nOuvrir “Fiche RAB Niveau II – CPEA” en PDF\nLe cycle est suivi exclusivement en formation en alternance. La formation compte environ 488 heures d’enseignement sur un an, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain.\nLe titulaire du Titre peut exercer les métiers suivants :\nOuvrir “Fiche RMO Niveau II – C3” en PDF\nCe cycle intensif est conçu spécialement pour ceux qui souhaitent acquérir l’ensemble des fondamentaux qui préparent aux métiers de la vente et du markéting et bénéficier de l’expérience des challenges et des stages en entreprises.\nLe cycle est suivi soit en formation en alternance soit en formation initiale avec un stage pratique d’au moins 4 mois. La formation compte environ 550 heures d’enseignement, complétées par une phase d’apprentissage professionnel et de mise en pratique des acquis sur le terrain.\nSelon le type d’entreprise qu’il intègre, le responsable Marketing Opérationnel peut exercer les métiers suivants :\nChargé de trade-marketing


cabinet d'architectes du patriomoine : Excideuil\n« La Gare Architectes» : une agence en pleine expansion\nCréée en 1995, l'agence « La Gare Architectes» est composée de trois architectes et d’un assistant : Luc Joudinaud, architecte d.p.l.g., diplômé du Centre d'Etudes d'Histoire et de Conservation des Monuments Anciens, créateur de l'agence en 1995, Jean-François Dumazert, Morvan Fraboul et Christian Vacher, assistant. La croissance importante de l’activité de l’Agence depuis ses débuts a conduit à la création, en Juillet 2004, de la SARL d’architecture « La Gare Architectes » dont Luc Joudinaud est le gérant majoritaire. L'agence connaît un développement croissant depuis sa création, son chiffre d'affaires a été multiplié par 12 depuis l'année de sa création. De plus, initialement implantée dans une partie des locaux de l’ancienne gare d’Excideuil, l’entreprise a déménagé dans des locaux plus grands, en arrière de la gare (ex Ciella).\nCette croissance est due au talent de l’équipe et à l’originalité du concept de création. Luc Joudinaud, enfant d’Excideuil, élève de la Cité scolaire et de Bertran de Born souhaitait certes être architecte mais spécialisé dans le domaine alors très particulier de la restauration des Monuments Historiques et de l’aménagement des espaces publics en centre ancien. De là l’idée, études et spécialisation architecturale achevée, d’essayer d’exercer ses compétences dans son département d’origine, plus que riche en monuments historiques et en Limousin, région voisine et bien pourvue en potentiel d’activité. L’implantation à Excideuil permet d’être non seulement au pays mais aussi près des « gisements » de chantier. Pour autant, l’entreprise possède deux agences : une en Dordogne et une à Paris. Spécialisée dans les marchés publics qui constituent aujourd'hui la quasi totalité de ses marchés, la jeune équipe compte déjà plus d’une centaine de monuments historiques à l'étude ou en chantier (châteaux, chapelles, églises, pigeonniers, donjons…) A cela s’ajoute une expérience de plus de 70 églises en matière de consolidation et restauration avec des programmes complets touchant toutes les parties de l’édifice depuis les fondations jusqu’aux décor et mobilier.\nParmi ces chantiers, on notera la restauration de la Salle des Fêtes du 15ème arrondissement de Paris, (Ville de Paris), l’aménagement du bourg d’Hautefort et de Saint-Pierre de Côle, mais aussi de Turenne (Corrèze) et Saint-Léonard-de-Noblat (Haute-Vienne). Avec une mention particulière pour l’actuel réaménagement du château de Campagne en Pôle International de la Préhistoire, (Conseil Général de la Dordogne, Coût des travaux : 3,1 M€). La qualité de ces interventions est soulignée par l’attribution chaque année depuis 2006, de plusieurs prix départementaux, régionaux ou nationaux parmi lesquels « les rubans du patrimoine ».\n16:36 Publié dans Activités, Economie, Environnement, Patrimoine | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : excideuil, la gare architecte, cabinet d'architectes du patriomoine


02 | July | 2014 | Tales of the World\nNewspaper articles, uncategorized\nL’état moderne en question – chronique dans Le temps\nGallery July 2, 2014 Ruxandra Stoicescu Leave a comment\nopinions mercredi 02 juillet 2014\nL’Etat-nation, vainqueur de la Grande Guerre, est en faillite\nPar Ruxandra Stoicescu\nUne réflexion sur le rôle de l’Etat cent ans après le début de la Première Guerre mondiale. Par Ruxandra Stoicescu, chercheuse et productrice indépendante\n«Quand mon père y fut né, ce territoire faisait partie de l’Empire austro-hongrois. Quand j’y suis né, il faisait partie de la Roumanie. Quand je l’ai quitté, cela faisait partie de la Hongrie. C’est difficile de dire d’où je viens.» En décrivant son itinéraire personnel, Elie Wiesel, écrivain et survivant de l’Holocauste, trace du même coup l’itinéraire tortueux suivi par l’idée et le dispositif de l’Etat-nation moderne, avant que ce dernier ne devienne la référence incontestée de notre façon de lire et penser le politique.\nA la façon de cet écrivain né en 1928 et établi aujourd’hui aux Etats-Unis, l’Etat moderne a de la peine à dire d’où il vient, et il peine encore plus à dire où il va.\nPourtant, il avait été le grand vainqueur de la Première Guerre mondiale: son projet fut inscrit parmi les fameux 14 points du président Wilson, dans un fameux discours tenu en 1918 devant le Congrès: il consacrait l’Etat national, indépendant et souverain, dont les frontières seraient inviolables, pouvant jouir de la liberté de commerce en paix et à l’aide de la résolution pacifique des conflits.\nL’âpre conflit de 14-18 ne représente, pourtant, que la dernière étape d’un chemin semé d’embûches, qui a commencé vers la fin du Moyen Age en Europe, s’exportant ensuite à coups de guerres, de colonisation et de commerce, jusqu’à devenir à notre époque l’incontournable option d’organisation politique et administrative.\nQu’est-ce que l’Etat moderne? Un processus évolutif de rencontres et de conflits entre différents groupes d’intérêt cherchant à extraire une rente ou, au moins, d’empêcher que d’autres le fassent outre mesure, et cela dans un territoire délimité, dans lequel est produit un discours de peur et d’exclusion qui a pour vertu de tenir les habitants à carreau tout en les rassurant. Ces éléments ne sont pas nouveaux.\nPar contre, l’Etat moderne a cela de spécial d’avoir inventé un dispositif d’agencement de ces éléments diaboliquement efficace et à large échelle, en exploitant et concentrant les ressources. L’Etat moderne a la prétention d’offrir à l’individu non seulement un cadre sûr et équilibré d’épanouissement, mais aussi un but et un sens à sa vie, pour autant que ce dernier s’identifie au projet proposé par l’Etat. Le projet étant concocté par les élites et proposé tantôt par la force, tantôt par la persuasion.\nA l’avant-garde d’une modernité conquérante, l’Etat-nation a poussé plus loin que d’autres (l’Etat absolutiste et l’empire) la violence physique et symbolique envers ses citoyens, en les déguisant en aspiration et projet permanent de progrès sur la base d’un contrat passé avec eux. Jusqu’au point d’en constituer l’unique horizon, adoubé par le système économique capitaliste, si bien placé pour en exploiter les circonscriptions et lacunes de toutes sortes.\nTout projet comporte violence. Pourtant, à force de s’être converti en modèle plutôt qu’en dispositif dynamique, la construction rencontre des défis multiples.\nL’Etat moderne est devenu un moule à exporter vers des pays et des cultures qui ne connaissent ni la bureaucratie, ni les tribunaux, ni l’égalité formelle totalisante et totalitaire.\nAyant au mieux centralisé le processus de production de richesses sous la forme de capital et de main-d’œuvre éduquée, l’Etat moderne est de nos jours mis dans l’impasse par l’un de ses éléments constitutifs – les élites qui, se figurant qu’elles n’en ont plus besoin pour asseoir leur pouvoir, préfèrent s’en débarrasser ou l’affaiblir.\nCela a pour conséquence un troisième défi: la soi-disant perte de sens des institutions mises en place au service du projet de l’Etat ou une sur-administration du politique et de l’économie.\nPensant être plus juste et plus futé que ses prédécesseurs, le projet de l’Etat moderne glisse dans la même erreur: il a fini par croire qu’il était une fin en soi, un modèle à reproduire, et non pas une étape sur le chemin de l’humanité.\nCent ans après sa victoire, l’Etat moderne se retrouve face à cette impasse qu’on a choisi d’ignorer lorsqu’il semblait préférable de le présenter en tant que modèle figé.\nLe Moyen-Orient en ébullition rappelle, quoique en plus meurtrier et radical, la situation de 1914 lors de la fin de l’Empire ottoman. Cent ans qui ont prouvé la faillite absolue du système des mandats et ses arrogantes ambitions d’établir des Etats nationaux là où d’autres types d’allégeance font foi.\nLes autres ensembles montrent un pareil enlisement:\n– L’Union européenne, prise au piège de la bureaucratie et du déficit démocratique, refusant d’aller au-delà du modèle national, vers un projet fédéral.\n– Les Etats-Unis, écharpés par des forces optant pour un Etat minimal, laissant libre cours aux inégalités et au racisme, comme à leurs débuts.\n– La Chine et la Russie, Etats nationaux, fidèles à elles-mêmes dans un impérialisme moderne et plus totalitaire que jamais.\nOn se croirait en plein mythe nietzschéen de l’éternel retour, racontant que l’histoire est condamnée à se répéter, à quelques variations près, à l’infini. Mais, avant Nietzsche, Marx nous a prévenus: une première fois, l’histoire se répète comme tragédie, une deuxième fois, comme farce.\n© 2014 Le Temps SA


Solutions ergonomiques pour un espace de travail plus sain et plus productif | Blog officiel de Kaspersky\nAvoir un bon bureau n’est pas nécessairement synonyme de bon travail, mais un mauvais espace de travail peut créer toute sorte de problèmes et peut avoir un impact sur les résultats et engendrer de graves problèmes de santé. Dans cet article, nous parlerons de cinq problèmes ergonomiques et comment les résoudre.\n1. Changez votre fauteuil de bureau\nUtiliser un fauteuil inconfortable qui ne soutient pas correctement, ou pas du tout, le dos et le cou entraîne une mauvaise posture. Le fait d’être avachi ou de placer vos jambes sous la chaise gêne le flux sanguin et augmente la pression sur la colonne vertébrale, ce qui entraîne une gêne, un gonflement et une douleur.\nSi vous commencez votre journée de travail avec le dos bien droit et que vous la finissez comme une crevette qui a une scoliose, jetez un œil à votre chaise. Vous avez sûrement besoin d’une chaise avec un dossier et une hauteur ajustable. Si pendant que vous êtes assis, ou après vous être levé, vous ressentez une sensation de picotements dans le bas de votre dos, essayez de placer un coussin derrière.\nSi vous n’avez pas de place pour vos jambes sauf sous la chaise, que vos coudes s’affaissent et que l’écran est très près, alors vous avez besoin d’un bureau plus haut et plus grand. Utilisez un calculateur de hauteur de bureau afin de trouver la chaise et le bureau qui conviennent à votre taille.\nSi vous utilisez l’ordinateur sur le canapé ou dans le lit, l’inclinaison de la tête change et surcharge les muscles du cou, ce qui entraîne une douleur et une gêne. Si vous avez la possibilité d’utiliser un espace de travail atypique, jetez un œil aux postes de travail en position debout, aux supports pour ordinateurs portables, et à d’autres fonctionnalités qui conviendraient mieux à votre corps.\nDe nombreuses personnes préfèrent maintenant travailler debout\nNe vous précipitez pas en achetant celui qui se distingue le plus : le prix reflète la qualité dans une certaine mesure, mais dépenser plus d’argent ne signifie pas que vous obtiendrez ce dont vous avez besoin. Faites le tour des modèles disponibles et essayez-en quelques-uns.\n2. Modernisez votre matériel\nVos avant-bras sont-ils engourdis ou avez-vous des crampes au poignet lorsque vous utilisez le clavier ou la souris ? Ces derniers peuvent être des signes avant-coureurs du syndrome du canal carpien qui peut provoquer une neuropathie et engendrer d’autres problèmes. Nous vous conseillons de consulter votre médecin, mais également de regarder les options disponibles quant aux claviers et aux souris afin de soulager vos extrémités sollicitées.\nUn clavier trop haut ou trop bas entraîne une position non naturelle du poignet, et travailler avec un clavier classique plat peut entraîner le gonflement et la fatigue des muscles de la main. Un clavier ergonomique peut paraître bizarre au premier abord, avec ses courbes et ses touches de différentes tailles, mais il génère moins de pression sur les mains et les poignets, ce qui facilite la saisie.\nDe plus, si la forme de la souris ne vous convient pas ou qu’elle a des boutons qui requiert une trop grande force pour appuyer, cherchez-en une conçue ergonomiquement. Par exemple, une souris verticale (que l’on tient par le côté plutôt que par le dessus) peut surprendre au début, mais elle réduira les tensions au poignet et à l’avant-bras.\nUne souris verticale réduit les tensions sur le poignet et l’avant-bras\nAvec les ordinateurs portables, c’est plus compliqué. Vous pouvez facilement remplacer une souris par une autre, mais changer le clavier intégré de l’ordinateur pose problème. En guise de solution, vous pouvez le poser sur une surface différente en vous assurant qu’il soit placé comme il faut pour le bien de vos poignets, de sorte qu’ils ne soient pas pliés ou qu’ils ne tombent pas.\nEn parlant d’ordinateur portable, oubliez le nom et ne le posez pas sur vos genoux car cela peut être néfaste pour le dispositif (cela peut par exemple bloquer les bouches de ventilation), mais surtout pour vous.\nEnfin, pensez à l’exposition. Déterminez l’angle de vue de votre écran ou de vos écrans. Si placé trop haut cela vous fatiguera les yeux, si placé trop bas vous finirez le dos courbé avec un mal de dos et au cou. Si vous êtes penché vers l’avant, vous avez sûrement besoin d’un écran plus grand.\nSoyez attentif à vos yeux tout au long de la journée. Si regarder l’écran vous dérange, essayez de changer la luminosité.\n3. Ajustez l’éclairage\nSi vous avez des maux de tête et une fatigue oculaire pendant ou après le travail, un mauvais éclairage, insuffisant ou excessif peut en être la cause. Dans l’idéal, la lumière doit être diffusée de manière égale dans toute la pièce et pas être concentrée autour d’une lampe de bureau à la tombée de la nuit.\nChoisissez des lampes ayant la même température de couleur (des températures de couleur différentes dans une même pièce peuvent irriter l’œil et entraîner des maux de tête) et pensez à changer les ampoules régulièrement. La lumière froide – c’est-à-dire une température de couleur de plus de 5300 Kelvin – convient mieux aux espaces de travail ; les tons chauds sont relaxants et les tons froids améliorent la concentration.\nGardez à l’esprit que les degrés Kelvin et de lumen ne sont pas toujours les mêmes. Deux lampes avec la même température de couleur et la même luminosité peuvent briller différemment. Cela est dû au fait qu’en plus des caractéristiques toutes simples que tout le monde peut comprendre qui se trouvent sur les boîtes des fabricants, les qualités spectrales des LEDs et les effets stroboscopiques sont un peu abstraits. Dans la majorité des cas, une ampoule pas chère émet une lumière qui vacille fortement avec des teintes de jaune, de bleu et de vert. Ce genre de lumière irrite certaines personnes, que ce soit de façon évidente ou inconsciente. Nous vous recommandons de lire des tests en ligne sur des ampoules et d’en essayer quelques-unes.\nObtenir la bonne lumière est le moyen le plus efficace pour créer un environnement confortable\nLa lumière naturelle est primordiale pour une vision saine, c’est pour cette raison qu’il est préférable de placer votre poste de travail près d’une fenêtre si possible. Cela étant dit, évitez quand même que le soleil se reflète directement sur votre écran car un écran ébloui peut être agaçant et peut réduire la concentration. Vous aurez de meilleurs résultats si la fenêtre se trouve sur le côté et si vous pouvez ouvrir et fermer vos volets et rideaux comme bon vous semble.\n4. Créez un environnement calme\nLe bruit, les odeurs, une température non adéquate et une faible humidité peuvent avoir un impact sur l’humeur, la concentration, la productivité et le bien-être en général.\nSi vous êtes vite fatigué et ne vous sentez pas à l’aise, pensez aux conditions dans lesquelles vous travaillez. Aérez la pièce afin de réduire le niveau de CO2 et égalisez le niveau d’humidité (un humidificateur ou un déshumidificateur peuvent aussi aider). Une bonne climatisation aide à éviter les problèmes respiratoires, les maux de tête et l’assèchement des sinus. Atténuez les bruits avec un casque anti-bruit. Vous trouverez des solutions supplémentaires ici.\nOrganisez votre espace de travail : les piles de papier, les tasses vides et autres éléments inutiles peuvent être distrayants. Il est déjà bien difficile de se concentrer pendant huit heures toute une journée même sans tout ce bazar.\nPeu importe à quel point votre espace de travail est ergonomique, vous avez quand même besoin de bouger et d’étirer vos membres. Essayez plusieurs positions consécutives comme vous assoir sur une autre chaise, vous allonger (si vous utilisez un ordinateur portable) ou vous lever (si votre poste de travail le permet).\nVous trouverez sur Internet tout un éventail d’exercices utiles qui vous prendront moins de cinq minutes à faire et qui vous aideront à relâcher la rigidité de votre corps. Vous en avez marre des flexions et des squats habituels ? Essayez le yoga conçu pour les employés de bureau et pour les pauses au travail.\nSi vous avez des problèmes de santé, un poste de travail non adéquat n’est que partiellement responsable. Une douleur qui ne part pas nécessite un rendez-vous chez le médecin. Si vous vous sentez confortable à votre bureau, ce n’est pas la peine de dépenser de l’argent pour du matériel dont vous n’avez pas besoin – votre espace de travail correspond déjà aux standards de l’ergonomie.


Les principaux profils recherchés pour ce type de vacance sont : Des assistant(e)s administratifs(ves) Les assistant(e)s administratifs(ves) assurent une assistance professionnelle à des programmes, projets et/ou activités dans un certain nombre de domaines techniques ou de travail (par exemple finances, affaires juridiques, TCI, communication, assistance scientifique) conformément aux procédures, orientations et priorités données et dans un souci de qualité, d'efficience et de rigueur. Les candidats doivent avoir un niveau d'études correspondant à l'enseignement secondaire complet, et si possible au delà (un diplôme universitaire constitue un avantage) et/ou une expérience professionnelle équivalente. Ils doivent avoir de bonnes connaissances de plusieurs domaines techniques ou de travail, une connaissance reconnue des méthodes, systèmes et outils relevant d'un domaine spécifique et une bonne connaissance des activités et des procédures du Conseil de l'Europe. Ils doivent avoir de bonnes compétences en informatique et connaissent les applications bureautiques courantes (traitement de textes, tableur, bases de données, logiciels de présentation, Outlook, publication Internet/Intranet) ainsi que des logiciels spécifiques, et des capacités concernant la planification et l’organisation du travail, la recherche d'informations, la réflexion analytique et la résolution de problèmes. Une excellente connaissance d'une des langues officielles (anglais ou français) et une bonne connaissance de l'autre langue (à l'oral comme à l'écrit) sont essentielles, la connaissance d'autres langues européennes constituant un avantage. Des assistant(e)s Les assistant(e)s fournissent un soutien à un responsable direct, une unité de travail, une équipe, un programme ou un projet dans un certain nombre de domaines techniques ou de travail (par ex. secrétariat, comptabilité, TI/web, archives/documentation, lecture de preuves, travail scientifique) conformément aux orientations et aux priorités générales et dans un souci de qualité, d'efficience et de rigueur. Ces agents doivent avoir un niveau de fin d'études secondaires et une qualification professionnelle dans leur domaine (par ex. diplôme national supérieur/HND ou NVQ niveau 4 au Royaume-Uni ou un diplôme équivalent obtenu dans un autre pays) ainsi qu'une bonne expérience professionnelle et une compréhension des activités et procédures du Conseil de l'Europe. Ils doivent avoir de bonnes compétences en informatique et connaissent les applications bureautiques courantes (traitement de textes, tableur, bases de données, logiciels de présentation, Outlook, publication Internet/Intranet) et ont des capacités concernant la planification et l'organisation du travail, la recherche d’information et la résolution de problèmes. Une excellente connaissance d'une des langues officielles (anglais ou français) et une bonne connaissance de l'autre (à l'écrit comme à l'oral) sont essentielles, la connaissance d'autres langues européennes constituant un avantage. Personnel des services techniques Le personnel des services techniques accomplissent diverses tâches (service et soutien ; accueil et sécurité ; distribution du courrier et des documents ; services de chauffeur ; travaux techniques ou d'entretien) conformément aux directives et priorités et dans un souci de qualité, d'efficience et de sécurité. Ces agents doivent posséder les qualifications appropriées dans leur domaine d'expertise et/ou une expérience professionnelle reconnue. Ils doivent pouvoir utiliser les outils informatiques, planifier et organiser leur travail ainsi qu'analyser et résoudre des problèmes. Une bonne connaissance d'une des deux langues officielles (français) et une connaissance passive de l'autre (anglais) sont nécessaires, la connaissance d'autres langues européennes constituant un avantage.


Ile Maurice: Le gouvernement choisit de destituer la présidente - allAfrica.com\nLa machinerie gouvernementale est en marche pour destituer la présidente de la République, Ameenah Gurib-Fakim. Les membres du cabinet sont tombés d'accord qu'elle devra quitter son poste. Cette décision a été prise dans l'après-midi de ce jeudi 8 mars pendant la réunion du Conseil des ministres.\nContrairement aux rumeurs qui circulaient depuis ce jeudi matin, le Parlement ne sera pas appelé ce vendredi 9 mars, mais plutôt la semaine prochaine. À l'agenda, une motion pour faire partir la présidente. Le gouvernement attendra la fin de festivités marquant le 50e anniversaire de l'Indépendance.\nUn nouveau scandale défraie la chronique depuis le mercredi 28 février à Maurice. Cette fois-ci cela concerne ni plus ni moins la garante de notre Constitution, son excellence Ameenah Gurib-Fakim, présidente de la République. Elle a dépensé plusieurs centaines de milliers de roupies pour des achats personnels, entre autres, sur une carte de crédit Platinum offerte par la Planet Earth Institute, la fondation d'Álvaro Sobrinho, homme d'affaires angolais hautement controversé. Retrouvez tous les articles concernant cette affaire dans notre dossier spécial : Platinum Card. Une enquête exclusive de l'express.\nAmeenah Gurib-Fakim n'a plus le choix. Si elle ne démissionne pas de son propre gré, la machinerie… Plus »


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