Règlement financier de la FFTA - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "Règlement financier de la FFTA"\n1 Règlement financier de la FFTA Préambule : Le règlement financier de la Fédération Française de Tir à l Arc (FFTA) s inscrit dans l ensemble des dispositions législatives et réglementaires s appliquant aux associations en matière comptable et financière. Ce règlement définit le rôle en matière financière et comptable des différents organes de la FFTA, ainsi que les modalités d engagement et du paiement des dépenses de la FFTA. Art 1 : L ORGANISATION COMPTABLE La FFTA dispose d un service comptable comprenant un comptable salarié de la FFTA. Ce service est placé sous l autorité du Trésorier Général de la FFTA, il fonctionne selon les procédures administratives et financières définies par le présent règlement. Art 2 : RÔLE DES ORGANES DE LA FFTA En référence aux statuts de la Fédération : L assemblée générale : Elle définit, oriente et contrôle la politique générale de la FFTA. Elle entérine les rapports du trésorier et du commissaire aux comptes relatifs à l exercice clos. Sur proposition du Comité Directeur, elle fixe le montant du prix de la licence et cotisations des autres membres pour la saison suivante. Elle désigne le Commissaire aux comptes de la FFTA. Le Comité Directeur : Il suit l exécution du budget et exerce l ensemble des attributions que les statuts ne confèrent pas à un autre organe fédéral. Il fixe le montant des inscriptions aux différents championnats de France et au calendrier fédéral. Il adopte le budget. Le Bureau : Il a compétence pour assumer la gestion courante et prendre des décisions urgentes. Il fixe le prix des différentes prestations fournies par la FFTA. Il rend compte au Comité Directeur dont il est l émanation. Le Président : Il est l ordonnateur des dépenses de la FFTA. Le Trésorier Général : Il est le payeur des dépenses de la FFTA, il s assure de la bonne tenue des comptes et des finances de la fédération.\n2 Art 3 : LE COMMISSAIRE AUX COMPTES Désigné par l assemblée générale sur proposition du Comité Directeur pour 6 exercices renouvelables. Le commissaire aux comptes a pour mission : - de contrôler les comptes annuels de la FFTA, - de procéder aux vérifications spécifiques et informations prévues par la loi, - de présenter son rapport sur les comptes de la FFTA à l assemblée générale, - de rédiger le rapport sur les conventions particulières. En contrepartie de ses missions, il perçoit des honoraires. Art 4 : LE BUDGET Les chapitres budgétaires : Ils sont regroupés dans un plan comptable analytique qui permet la tenue d une comptabilité analytique conforme aux rubriques de la convention d objectifs passée entre le ministère de la jeunesse, des sports et de la vie associative, et la FFTA. Elaboration : Le budget de la FFTA est préparé et élaboré conjointement par le Trésorier général, le Président et le DTN en rapport avec les projets fédéraux et les orientations générales de la FFTA définies par le comité directeur. Le projet de budget est présenté au Comité Directeur pour validation. Approbation : Le budget est soumis à l assemblée générale pour approbation. Révision du budget : En cours d exercice le budget de la FFTA peut faire l objet d une révision en fonction de la subvention de la convention d objectifs du MJS. Le budget révisé par le Trésorier Général et le DTN est validé par le Comité Directeur. Art 5 : LA COMPTABILITE La FFTA tient une comptabilité générale selon le Plan Comptable Général et une comptabilité analytique. L exercice comptable : Il a une durée de 12 mois, du 1 er janvier au 31 décembre. Les documents comptables : Chaque mois, une situation analytique est éditée. Lors de chaque réunion du Comité Directeur, le Trésorier présente une situation analytique provisoire. A la clôture de l exercice comptable, la FFTA publie un bilan, un compte de résultat ainsi que les annexes comptables. Il est aussi présenté à l assemblée générale un compte de résultat analytique. L ensemble des documents comptables est conservé sous forme magnétique ou numérique pendant 10 ans.\n3 Art 6 : L ENGAGEMENT DES DEPENSES Délégation générale : Seul le Président de la FFTA est habilité à signer les engagements pour tout acte relatif à l activité de la fédération. Il peut déléguer sa signature au trésorier général. De même il peut déléguer sa signature au DTN pour ordonnancer des dépenses qui n engagent pas les fonds propres de la FFTA dans le respect de ses attributions. En cas d indisponibilité temporaire du Président, le bureau de la FFTA désigne un ordonnateur provisoire. Achats courants : Seules les personnes ayant reçu délégation du Président ou du Trésorier général, dans le cadre de leur mission, peuvent faire des achats courants à concurrence de 500 ε TTC. Pour les achats d un prix unitaire HT supérieur à ε des devis devront être demandés à plusieurs fournisseurs. Les dépenses d investissements : Elles sont signées par le Président, le Trésorier général et éventuellement le DTN si elles concernent son domaine d actions. Les acquisitions de bâtiments : L Assemblée générale décide de l acquisition de nouveaux bâtiments et de leur financement. Art 7 : LES PAIEMENTS Chèques et virements : Le Président, le Trésorier Général et le Secrétaire Général sont seuls autorisés à signer les chèques et les ordres de virements. Prélèvements et virements automatiques : Les services administratif et comptable de la FFTA peuvent être conduits à utiliser ce moyen de transaction pour toute opération entre la FFTA et ses structures pour toute opération ordonnancée. Paiements par carte : Utilisée par le Président. Seules les personnes autorisées par le Président peuvent payer par carte. Elles doivent produire les justificatifs (factures, reçus) sous huitaine. Excepté pour le Président, tout retrait d espèces est impossible. La caisse : Pour faciliter le fonctionnement de la FFTA, le service comptable peut être amené à effectuer des retraits et des dépôts d espèces. Des pièces de caisse seront établies, les justificatifs seront remis au service comptable dans les huit jours.\n4 ART 8 : LES RECOUVREMENTS DES CREANCES Le Trésorier général de la FFTA peut déléguer son pouvoir de recouvrement au service administratif ou comptable de la FFTA. ART 9 : LE REMBOURSEMENT DES FRAIS Les frais réels de déplacement, d hébergement, de repas et les divers frais engagés ne sont remboursés que sur présentation des justificatifs avec la demande de remboursement. La demande de remboursement auprès du service comptable de la FFTA doit intervenir dans un délai de 15 jours après la date de l évènement qui justifie la demande. Ils font l objet d un contrôle strict de la part du Président ou du Trésorier Général et ils sont soumis à un barème adopté par le Bureau. Les indemnités kilométriques sont définies par le Bureau. La durée des missions est limitée dans le temps : (de J-1 à J+1). Seul le Président peut accorder une dérogation à ce principe. La prise en charge d invités peut être autorisée par le Président ou le Trésorier général. Le Président ou le Trésorier, à titre exceptionnel pour des déplacements importants, peuvent accorder une avance de 80% sur le montant des frais estimés. La régularisation devra intervenir dans les 15 jours qui suivent la fin de la mission. ART 10 : REMUNERATION DE DIRIGEANTS Les dirigeants ne peuvent recevoir des rémunérations que sur décision de l Assemblée Générale dans les conditions précisées à article 15 des statuts de la FFTA. ART 11 : GESTION DU MATERIEL Les amortissements : Tout matériel comptabilisé en immobilisation fait l objet d un amortissement selon les règles fiscales de droit commun. Il est tenu un tableau des amortissements. Le matériel prêté aux cadres d Etat : Le personnel du MJS mis à disposition de la FFTA peut bénéficier de prêt de matériel pour remplir sa mission. Ce matériel fait l objet d une convention de prêt visée par le DTN, le Président et l intéressé. (Cf. annexe 1). ART 12 : SANCTION ET PENALITES Des sanctions pécuniaires peuvent être infligées conformément au règlement disciplinaire de la FFTA. Des pénalités pécuniaires à titre sportif peuvent être prononcées si elles sont prévues dans le règlement sportif de la FFTA. Dans ces deux cas, les modalités de recouvrement sont précisées dans l art 8 du présent règlement.\n5 ART 13 : NON-PAIEMENT DES CREANCES Les ligues, Comités Départementaux, Clubs, Licenciés non à jour de leurs cotisations, de leurs pénalités pécuniaires ou de leurs dettes ne pourront prendre part aux votes ou compétitions organisés par la FFTA. ART 14 : PRIMES FEDERALES A LA PERFORMANCE La FFTA peut verser une prime aux athlètes en raison des résultats internationaux obtenus. Sur proposition du Président et du Trésorier général, le Comité Directeur de la FFTA peut adopter une grille de points en fonction des performances. Les primes sont versées lors de L AG qui suit la saison sportive, la valeur du point est fixée lors du bureau qui précède l AG, elles sont imputées à l exercice comptable de l année de la dite AG. Les règles d attribution sont publiées dans le «Guide du Haut Niveau». ART 15 : LES CONVENTIONS PARTICULIERES Elles doivent faire l objet d un contrat écrit, elles sont régies par la loi sur les nouvelles régulations économiques. ART 16 : LA SECTORISATION Depuis le 1 er janvier 2000, la FFTA a procédé à une sectorisation de ses activités lucratives. Cela a impliqué à la fin de chaque exercice l obligation d éditer des documents comptables (compte résultat et bilan) et les déclarations fiscales relatives au secteur lucratif.\n6 ANNEXE : Convention de prêt de matériel Monsieur X occupant les fonctions de reconnaît avoir reçu de la FFTA sous forme de prêt les matériels suivant : (description du matériel, type, date d achat, valeur) Monsieur X s engage à faire une utilisation «en bon père de famille» du matériel décrit cidessus En assurer la garde de ce matériel, En cas de perte et de vol, le remplacement du matériel pourra être demandé Le restituer au siége de la FFTA en cas de départ, quelqu en soit la cause, et, (ou ) à la première demande du Président. A Rosny le Le Président, Le DTN L intéressé


Thomas BOISSERIE - Site de vente de loisirs aux enchères\nN° fiche : 2265 - Dernière mise à jour : 2016-07-21\nThomas Boisserie a créé le premier site de vente de loisirs aux enchères en France.\n"Après des études de commerce dans une école orientée nouvelles technologies, Thomas est en charge pour Aide et Action, de trouver des partenaires pour financer les projets d’éducation portés par l’ONG. Puis il travaille au CAPC (musée d’art contemporain de Bordeaux) toujours dans le domaine du mécénat.\nIl pense à quitter le fonctionnariat quand il rencontre, de manière fortuite (ou pas…), un Hollandais avec lequel il discute d’un site de vente de vacances aux enchères créé huit ans auparavant. Avec un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros, il est aujourd’hui leader des vacances en Hollande et touche un quart de la population.\nEn France, ce type de service n’existe pas. Il n’y a pas non plus vraiment de règle en matière de stratégie pour définir le meilleur prix au meilleur moment, si ce n’est la loi de l’offre et de la demande. C’est de ce double constat qu’est née loisirsencheres.com. Thomas a trente et un ans quand il crée une société multiculturelle avec six autres associés (français, espagnols, hollandais). Le statut de SARL qui leur a été initialement conseillé s’avère inadapté à leur fonctionnement, car les investisseurs refusent de placer leurs capitaux dans ce type de société. Pour pouvoir procéder à deux levées de fonds importantes (800 000 €), ils doivent basculer en SAS, ce qui leur coûte cher. L’activité réelle commence en juillet 2014.\nLoisirsencheres.com est une application e-commerce BtoC, unique en France, qui permet d’acheter des vacances aux enchères. Son créneau, c’est le charme et l’atypique. Elle a une clientèle francophone et grand public.\nL’équipe est actuellement constituée de six dénicheurs qui scrutent Internet, arpentent les salons et battent la campagne à la recherche des bons partenaires. Lorsqu’ils trouvent par exemple l’établissement idéal, ils négocient avec l’hôtelier deux cents nuitées sur six mois. Chaque nuitée est mise aux enchères à un euro sur le site, où les clients s’inscrivent gratuitement. À la fin du compte à rebours (d’une semaine à quelques minutes suivant le produit), c’est la personne qui a fait la proposition la plus importante qui remporte l’enchère. Elle reçoit un bon et peut alors réserver son séjour. L’application s’engage à ce qu’elle soit traitée comme les clients qui ont payé plein tarif. Les retours des clients sont très bons ainsi que ceux des partenaires, qui re-signent à 90 % après les six premiers mois d’essai.\nAvant son lancement, loisirsencheres.com a appliqué la méthode du lean start up : essai auprès d’une population test avec un site simplifié, puis analyse des chiffres et des retours des clients pour ajuster le tir.\nPour transformer une vision (large) en une idée (plus précise et réaliste), un créateur gagne plus à parler de son idée autour de lui qu’à la cacher de peur qu’elle lui soit volée. Ensuite, il doit apprendre à déléguer. Les collaborateurs que la société recrute (moyenne d’âge actuelle de l’équipe : 26 ans) font partie de la génération Y qui ne fonctionne plus sur le « comment on fait », mais sur le « pourquoi on le fait ». Et cela ne peut pas marcher dans un environnement où le patron confisquerait le pouvoir de manière autocratique.\nLa société a obtenu un prêt et des subventions de la BPI et du Conseil régional.\nQuand une société démarre, même avec une croissance forte, elle demeure très fragile. Certains la voient comme un bœuf (ce qu’elle devient), mais elle pense encore crapaud. Les accompagnements dont bénéficie toujours loisirsencheres.com de la part de la pépinière Éco-Créa des Chartrons de Bordeaux et de BGE sont donc très importants.\nEn dix-huit mois, le site est passé d’une enchère par jour à trois cents. Depuis le démarrage, Thomas a recruté une personne par mois. L’équipe compte aujourd’hui vingt salariés. Son premier objectif est d’atteindre l’équilibre, ce que la société fera avant de souffler sa deuxième bougie.\nRT @BGEYvelines: L’entreprise « Hostobox » créé par Caroline Fruchaud est spécialisée dans la création de box cadeaux répondant aux besoins…\nRT @patricebegay: #Créateur d'entreprise, les réseaux d'accompagnement et @BpifranceCrea sont engagés à vos côtés pour vous aider dans votr…