La Alt' - www.location-insolite.fr\nVacances insolites > Centre > Loir-et-Cher (41) > La Alt'\nVenez vivre dans les yourtes et roulottes de la Alt' des séjours mêlant l'insolite, l'historique et les loisirs.\nVous serez situés au centre des plus grands châteaux de la Loire (Chambord, Chenonceau, Amboise, Cheverny, Blois, Chaumont-sur-Loire,... ils sont tous à moins de 30 min de votre hébergement), et à proximité du zoo de Beauval.\nQue ce soit pour quelques jours, pour un mid-week, pour une semaine ou plus, faites votre choix parmi nos différentes formules de séjours.\nPour un séjour insolite clé en main, nos yourtes et roulottes d'hôtes vous attendent. Vous profiterez d'un hébergement insolite, avec sa salle d'eau et WC privés et de toutes les commodités d'une chambre d'hôtes (petit-déjeuner, linge de lit et de toilette, ménage, TOUT EST INCLUS).\nPour un séjour insolite sur mesure, notre grande roulotte gîte vous attend. Tout confort, elle est équipée d'une salle d'eau avec WC et d'une cuisine équipée.\nVisiter et apprécier le site La Alt', location de vacances située dans le département Loir-et-Cher (41)\nVous pouvez également consulter les autres locations de vacances (Toussaint, Noël, hiver, Pâques, été...) correspondantes à : Location insolite, Location yourte, Location roulotte\nInformations sur la location de vacances : La Alt'\n5 rue de la coix\nThématique proche de La Alt'\nPour un dépaysement totale venez dans les tipis de l'Alméria Parc en famille, en groupe ou en...


Attention: My e-Box - nouveaux cas d'e-mails de phishing | SPF Stratégie et Appui\nAttention: My e-Box - nouveaux cas d'e-mails de phishing\nDepuis ce samedi 23 octobre 2021, nous avons rencontré de nouvelles tentatives de phishing (hameçonnage). Ces derniers messages de phishing sont particulièrement convaincants et donc d’autant plus dangereux.\nComment reconnaître ces e-mails frauduleux ?\nCette fois-ci, les attaquants ont utilisé l’adresse myebox.noreply@bosa.fgov.be et nous vous invitons à être prudent. Ne cliquez pas directement sur les liens et assurez-vous des éléments ci-dessous :\nLes messages officiels qui proviennent de My e-Box s’adressent toujours à leur destinataire en mentionnant leur nom (« Chère Madame/Monsieur suivi de votre prénom et nom ») et non « Chère Madame, Cher Monsieur, ou encore Cher citoyen».\nMy e-Box ne va jamais vous demander de compléter des données bancaires ou d’autres identifiants que vos clés numériques CSAM nécessaire pour vous connecter.\nSi vous avez reçu un email dont vous n’ êtes pas sûr·e, nous vous invitons à consulter https://myebox.be et à accéder à l’application via le lien « Ouvrir My e-Box » qui se trouve sur la page d’accueil. S’il n y’a pas de nouveau message dans votre My e-Box, l’email que vous venez de recevoir est une tentative d’hameçonnage.\nLes cas récemment signalés concernent une notification en néerlandais de My e-Box qui indique qu'un nouvel Avertissement Extrait de Rôle du SPF Finances serait disponible.\nVous soupçonnez qu'un e-mail est un e-mail de phishing ? Veuillez contacter Safe on Web. Ne cliquez surtout pas sur le lien qui figure dans cet e-mail et ne complétez en aucun cas des données bancaires.


Mini-réservoir de deux tonnes "Mesa Robotics Acer"\nDans diverses régions du monde, des conflits militaires éclatent, puis disparaissent. Et, comme d'habitude, pendant la guerre, la population périt. C’est pourquoi, dans la mesure du possible, la plupart des armées de divers pays tentent d’utiliser des technologies de pointe et des robots lors d’opérations de combat; si elles ne peuvent pas remplacer complètement les soldats, le risque est de toute façon minimisé.\nAujourd'hui, nous allons parler de l'un des robots, qui ne prend pas la part la plus directe aux hostilités. Il est conçu pour effectuer au moins des travaux dangereux sur le transport de marchandises, le déminage et les tâches liées à l'exploration. Et il peut effectuer des observations et lancer des avions sans pilote. Voici le robot Acer de Mesa Robotics.\nLors de la création du robot Acer, les ingénieurs et spécialistes de Mesa Robotics ont été guidés avant tout par la garantie de sa fonctionnalité maximale. Ils ont réussi. Acer peut suivre les combattants de l'unité et fonctionner de manière indépendante. Il est également capable de mener à bien la tâche qui lui est assignée et, dans certains cas, de travailler en mode de contrôle à distance. La capacité d'accomplir les tâches assignées et de travailler en mode déconnecté a été obtenue grâce à un système de contrôle avec intelligence artificielle, développé à la demande de l'Administration des programmes de recherche avancée du département militaire américain «DARPA» par des sociétés tierces. Il est à noter que le robot "Acer" a déjà été développé par la société "Mesa Robotics" dans le cadre du programme "Future Combat System". L'objectif principal de ce programme est de créer et de développer des systèmes d'armes et des robots à haute intelligence.\nNaturellement, la tâche principale du robot "Acer" sera le nettoyage des routes et des champs de mines. À ces fins, l'équipement du robot comprend des tambours rotatifs avec des chaînes qui labourent littéralement les couches supérieures du sol. En outre, de nombreux appareils et outils ont été conçus pour ce robot. Grâce à leur aide, un robot peut effectuer des opérations de reconnaissance, corriger les tirs d'artillerie, surveiller et lancer des UAV se trouvant dans sa soute.\nEntre autres choses, le robot peut également devenir un "soldat" à part entière de l'unité militarisée. Une telle fonction est également intégrée à son logiciel. Dans ce mode, le robot pourra suivre l'unité sur ses talons et, si nécessaire, protéger les soldats des tirs ennemis ou se déplacer vers les endroits les plus dangereux pour détecter les embuscades et autres menaces imprévues.\nArtemka 28 novembre 2011 19: 54 nouveau\nArtisanat bon marché, quelques clichés d'un RPG et il y aura une passoire naturelle.


Chaussettes noires (2) - Mes chaussettes rouges\nAccueil > Mi-bas Couleurs>Chaussettes noires\nLes chaussettes noires sont les plus connues et les plus portées, c’est un incontournable dans une garde-robe d'homme. Les chaussettes noires vont avec tout, c'est pour cette raison qu'elles sont plébiscitées par beaucoup d'hommes.\nElles ont le mérite, avec les chaussettes grises et bleues marines de ne pas trop attirer l'attention, se portent aisément avec des chaussures noires et marrons et des costumes bleus marines ou gris.\nAvec des vêtements clairs, les chaussettes noires sont plus visibles, elles apportent une prestance et une certaine profondeur aux tenues claires.\nLes chaussettes noires sont pour les hommes tantôt une nécessité, tantôt un choix esthétique, mais trop souvent un pis-aller. Faute de vouloir y réfléchir, certains hommes choisissent des chaussettes noires comme ils choisissent des chaussettes blanches pour faire du sport. Les chaussettes noires ne doivent pas être subies mais cho...\nLes chaussettes noires sont pour les hommes tantôt une nécessité, tantôt un choix esthétique, mais trop souvent un pis-aller. Faute de vouloir y réfléchir, certains hommes choisissent des chaussettes noires comme ils choisissent des chaussettes blanches pour faire du sport. Les chaussettes noires ne doivent pas être subies mais choisies pour faire ressortir des chaussures, faire ressortir un point particulier de la tenue.\nL’élégance semble toujours évidente à l’homme qui la contemple mais est paradoxalement subtile à trouver et à maîtriser. Les chaussettes noires par exemple sont l’attribut d’une élégance sobre et incontestable à la fois. Le noir est symbole d’une autorité calme et apaisante. Le noir impose naturellement un certain respect, rendant l’inconnu attirant.\nLaine renforcée (1)\nFil d'Ecosse renforcé (1)\nTous36-38 (1)39-41 (1)42-43 (1)44-45 (1)\nTous40-41 (7)42-43 (7)44-45 (7)46-47 (1)48-49 (1)\nTous36 (2)37 (2)38 (2)39 (3)40 (3)41 (3)42 (3)43 (3)44 (3)45 (3)46 (3)47 (3)48 (3)49 (3)\nLaine - Coton - Polyamide Rayé\nNoir - Aubergine\nNoir - Bleu roi


Vous êtes le Docteur GUICHON ? Proposez à vos patients de prendre simplement RDV par Internet. Découvrez notre service de prise de RDV pensé pour les professionnels de santé Suggérez une modification ? Vous avez constaté une erreur ou une modification à apporter à ce Chirurgien Dentiste à MONTENOIS, merci de nous adresser un e-mail.\nLiens utiles Ordre National des Chirurgiens-Dentistes (ONCD) Tarifs, paiement, prise en charge Infos pratiques 3 rue guy moquet, 25260 MONTENOISTél : 03 81 94 17 14 Téléchargez l'applicationGRATUITEMENT Trouvez un médecin où quevous soyez ! Prise de RDV en 3 clics Simple et gratuit Traitement en cours RDVmedicaux Questions fréquentes (FAQ) Qui sommes-nous ? Changer un rendez-vous Patient Inscription Professionnel de santé Télésecrétariats partenaires Chirurgien Dentistes aux alentoursChirurgien Dentiste à LUREChirurgien Dentiste à HERICOURTChirurgien Dentiste à MAICHEChirurgien Dentiste à HERIMONCOURTChirurgien Dentiste à PONT DE ROIDEChirurgien Dentiste à MONTBELIARDChirurgien Dentiste à AUDINCOURTChirurgien Dentiste à BELFORTChirurgien Dentiste à VILLERSEXELChirurgien Dentiste à SANCEY LE GRANDProfessionnels de santé à COLOMBIER CHATELOTGénéraliste COLOMBIER CHATELOTKinésithérapeute COLOMBIER CHATELOTDentiste COLOMBIER CHATELOTSage Femme COLOMBIER CHATELOTPodologue COLOMBIER CHATELOT RDVmedicaux.com est une société du Groupe MyBestPro / Vivendi / Mentions légales et CGU


Retour du loup 2 — Wiki58\nRetour du loup 2\n(Redirigé depuis Retour du loup2)\nRéapparu il y a moins de trente ans en France, le loup continue à étendre son territoire et devrait dépasser les 500 individus cet hiver, un seuil critique pour la viabilité de cette espèce protégée mais redoutée d’une partie des éleveurs.\nEn six mois, la population est passée de 74 à 85 zones de présence permanente, dont 72 meutes (au moins trois individus ou avec une reproduction avérée), selon le bilan estival publié par l’Office national de la chasse et de la faune sauvage. « Il est probable que l’effectif en sortie d’hiver 2018/2019 dépasse les 500 loups », contre environ 430 à la fin de l’hiver précédent, estime l’ Office national de la chasse et de la faune sauvage (ONCFS).\nCe chiffre de 500 « correspond à un premier seuil de viabilité démographique » et il était l’objectif figurant dans le « plan loup » du gouvernement, qui se l’était fixé pour 2023. Le plan, présenté début 2018 par Nicolas Hulot et très critiqué des éleveurs d’ovins, prévoyait un réexamen du dispositif de « gestion » de la population une fois ce seuil atteint.\nRevenu via l’Italie\nJadis présent partout en France avant d’être éradiqué, le loup est revenu naturellement au début des années 1990, par l’Italie. Selon ce dernier bilan, sa présence continue de se densifier dans les régions alpines et provençales. Il explore aussi des territoires moins familiers, avec une « augmentation perceptible » en Occitanie (Aude, Aveyron, Gard, Lozère).\nPlus de communes constatent une présence régulière dans une zone entre Vosges et Meurthe-et-Moselle, et dans la Nièvre. Des informations ponctuelles sont recueillies dans le Cantal, en Corrèze, Côte-d’Or, dans la Creuse, le Jura, la Somme et le Tarn, mais doivent être confirmées sur la durée. À l’origine de ce retour, le reboisement, l’exode rural, l’augmentation des proies, l’adaptabilité d’un animal capable de parcourir de grandes distances, et de strictes mesures de protection européennes.\n"Une taille efficace de 500 a longtemps été considérée nécessaire pour préserver le potentiel évolutif et réduire suffisamment les problèmes de dépression de consanguinité. Les généticiens considèrent aujourd’hui qu’il s’agit d’une sous-estimation, et recommandent des tailles efficaces de l’ordre de 1.000-5.000"\nExpertise commandée par le gouvernement à l'ONCFS et au Muséum national d'histoire naturelle (2017)\nLa « viabilité démographique » concerne l’aptitude de la population, à moyen terme (100 ans), à résister au risque d’extinction, face à des aléas de survie et de fécondité d’autant plus forts que les effectifs sont restreints. Mais il y a une autre étape : la viabilité génétique. « Une taille efficace de 500 a longtemps été considérée nécessaire pour préserver le potentiel évolutif et réduire suffisamment les problèmes de dépression de consanguinité. Les généticiens considèrent aujourd’hui qu’il s’agit d’une sous-estimation, et recommandent des tailles efficaces de l’ordre de 1.000-5.000 », relevait en 2017 l’expertise commandée par le gouvernement à l’ONCFS et au Muséum national d’histoire naturelle.\nCes nouveaux chiffres devraient en tout cas alimenter la vive querelle autour des autorisations d’abattages. En octobre, l’État a relevé de 43 à 51 le plafond autorisé pour 2018, un chiffre atteint un mois plus tard, au grand dam des organisations d’éleveurs, qui le jugent insuffisant.\nL’association de protection du loup Ferus annonce être « vigilante quant au ré-examen du dispositif de gestion » : « Bientôt 500 loups en France? Et alors? Ce chiffre reste bien faible pour une espèce dont le retour a débuté il y a près de 30 ans ». Les limites d’abattage sont basées sur les recommandations scientifiques, qui estiment qu’il ne faut pas prélever plus de 10 à 12 % de l’effectif sous peine de menacer l’espèce. Elles s’accompagnent d’aides à la protection des troupeaux (chiens, parcs électriques…) et d’indemnisations, critiquées par les éleveurs. Ce jeudi 6 décembre, des éleveurs ovins qui réclamaient des mesures rapides contre le loup ont déchargé par camion 350 brebis en plein centre de Nîmes.\n12.000 brebis ont été attaquées en 2017. En 2000, elles étaient 1.400. Puis on est passé à près de 3.000 en 2004, puis environ 10.000 en 2016. Le cheptel actuel s’élève à 7,2 millions de têtes à l’échelle nationale, selon la direction de l’environnement Auvergne-Rhône Alpes.\nSource: L'Yonne Républicaine 12/12/2018\nPraynal (discussion) 5 janvier 2019 à 19:04 (CET)\nRécupérée de « http://www.gennievre.net/wiki/index.php?title=Retour_du_loup_2&oldid=33203 »\nLa dernière modification de cette page a été faite le 5 janvier 2019 à 19:05.


Startseite / Beiträge / Le volontariat à travers le monde zurück\nLe volontariat à travers le monde\nYoussoupha Traore (Amis de la Nature Sénégal)\nL'Allemagne regorge d'offres de volontariat, même si celles-ci ne sont pas toujours accessibles à tous de la même manière. Nombreux sont ceux qui considèrent les bénévoles avec respect et estime. Mais quelle est la situation dans les autres pays ? Nous avons demandé aux jeunes du monde entier leur avis.\nFabien Heiniger, Suisse :\n"Travailler sans salaire et avec des objectifs sociaux altruistes".\nC'est ainsi que Fabien décrit le volontariat. Selon lui, en Suisse, des personnes de tous âges occupent des postes bénévoles, mais principalement des jeunes entre 15 et 30 ans. La plupart des bénévoles sont actifs pendant les vacances. Ils apportent leur aide dans un camp de ski ou un festival pendant quelques jours et au maximum une semaine. Bien qu'elles ne bénéficient pas d'un soutien politique, de grandes organisations comme la Croix-Rouge supervisent et diffusent ces offres de volontariat. Il est également possible de faire une année de volontariat. Contrairement à l'Allemagne, il n'y a cependant pas d'allocation de subsistance ou de logement.\nLe bénévolat n'est pas très reconnu en Suisse. "On n'entend jamais personne dire : oui, le bénévolat c'est génial, tu devrais essayer ! Néanmoins, de nombreux Suisses donnent de l'argent à des organisations caritatives.\nAmir Wiesel, Israël : "Pour moi, le bénévolat, c'est faire quelque chose pour les autres sans en tirer profit moi-même".\nEn Israël, toutes sortes de personnes font du travail bénévole. Mais une grande partie d'entre eux sont des jeunes d'environ 19 ans qui font une année de volontariat. Ils peuvent effectuer cette année de volontariat après le lycée et ainsi reporter d'un an leur service obligatoire dans l'armée. "Le service volontaire est soutenu par le gouvernement. Ils financent une grande partie de l'année du bénévolat et soutiennent également partiellement des organisations à but non lucratif", explique Amir. Amir résume l'opinion de la société par ces mots : "Personne ne le voit comme une mauvaise chose, mais tout le monde ne le couvre pas d'éloges. Tout le monde n'a pas le sentiment que c'est important, mais la plupart le ressentent."\nYoussoupha Traore, Sénégal : "Pour moi, le volontariat, c'est quand une personne décide d'aider les autres de son plein gré et sans rien attendre en retour".\nAu Sénégal, selon Youssoupha, ce sont principalement des personnes ayant une formation universitaire qui font du bénévolat. C'est aussi parce que les organisations non gouvernementales recherchent souvent des personnes ayant des compétences linguistiques en anglais ou en français. Par ailleurs, il voit parfois des individus planter des arbres pour lutter contre la désertification, par exemple, ou se tenir sur les grands axes routiers de Dakar pour aider les autres à traverser les rues. Malheureusement, il n'y a pas de soutien de la part du gouvernement. Les offres comme l'année de volontariat sont inexistantes. Le bénévolat ne se fait que pendant les loisirs. Pour de nombreux Sénégalais, c'est une pure perte de temps, car il est souvent nécessaire de gagner de l'argent. Mais l'image du bénévolat est en train de changer aux yeux de Youssoupha. Les jeunes, en particulier, manifestent de plus en plus d'intérêt.\n[extrait de : ke:onda, numéro 1/2019 "Heftig engagiert"]


La déontologie coaching - Mirebeau-sur-Bèze et Dijon,Côte d'Or (21)\nGuillaume Ravera > Déontologie\nLe coach s’abstient dans ses déclarations publiques de toutes remarques désobligeantes pouvant discréditer la réputation, les qualifications ou la personnalité d’un autre professionnel de la branche.\nÀ l’égard de la profession, le coach se tient à un devoir de réserve dans ses propos et dans ses actes.\nIl fait preuve de respect à l’égard de la diversité des courants existant dans le domaine du coaching mais refuse qu’une personne ou un groupe puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière. Le coach contribue à l’image positive de la profession par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur.\nLe coach utilise les moyens dont il dispose pour aider le client à atteindre ses objectifs. Il a recours à un confrère ou à une consœur lorsque la demande sort de son champ de compétences ou lorsqu’il peut y avoir conflits d’intérêt entre différentes demandes du client.\nLe coaching s'exerce en tenant compte de l'équilibre entre les intérêts du coaché et de son organisation.\nLe coach ne pourra rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.\nLe coach veillera à éviter tout conflit entre ses intérêts et ceux de ses clients. En cas de conflit éventuel, le coach exposera ouvertement la situation et délibérera pleinement avec son client comment traiter le conflit.\nEn assumant ses obligations morales, je vous apporte un gage de sérieux et d’éthique quant aux séances de coaching que je vous propose.\nPrenez contact pour toutes informations complémentaires concernant mes sessions de coaching.\nLorsque le coach refuse une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même, il indique l’un de ses confrères ou l’une de ses consœurs.\nConscient de sa position, le coach œuvrera afin de permettre au coaché d'acquérir le plus rapidement possible son indépendance\nJe respecte rigoureusement le code de déontologie régit par ma profession.\nEn effet, je me conforme aux règles et aux obligations qui gouvernent la pratique du métier de coach.\nEn ce sens, je m'engage principalement à accomplir tous ses devoirs:\nLe coach s'engage à exercer cette profession de manière professionnelle dans le respect de lui-même et des autres.\nIl s’autorise en conscience à exercer cette profession selon les critères de sa formation, de son expérience et de son travail de développement personnel consistant à des cours, une démarche thérapeutique et de la supervision.\nLe coach s’engage à apporter un soutien inconditionnel à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources, dans le respect de sa demande. Il l’aide à se fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même.\nIl l’accompagne dans la mise en oeuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs.\nLa compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation dans le domaine du coaching.\nIl informe ses clients sur la nature de sa formation ainsi que sur la ou les qualifications qu’il a obtenu.\nLe coach a lui-même été coaché et continue de faire appel aux services de confrères pour être supervisé dans sa pratique.\nLe coaching est une profession qui demande une réactualisation régulière des connaissances.\nDès le début d’une relation de coaching, le coach convient, par écrit, d’un contrat clair avec son client.\nLe contrat précise aussi la fréquence et la durée des entretiens, la façon dont ils se dérouleront ainsi que le montant des honoraires perçus par le coach pour sa mission. Le coach garantit le respect des engagements pris contractuellement et se tient à la règle de confidentialité.\nPratique du Télécoaching et utilisation d'Internet\nLe coach considère le téléphone, Internet et toute autre technologie de communication à venir comme des outils professionnels à part entière, utilisables dans la pratique de son activité.\nLe coach respectera la confidentialité des propos de son client et de ses partenaires éventuels, sauf autorisation expresse de sa part ou exigences contraires de la loi.\nLe coach n'acceptera, dans le cadre de sa mission spécifique, à l'insu du client, aucune autre rémunération de quelque nature que ce soit que celle convenue avec son client.\nLe coach s’assure que son intervention sert l’intérêt de son client et veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la relation de coaching. S’il ne possède pas la compétence pour intervenir dans le domaine pour lequel on le consulte, il réfère son client à une autre personne-ressource. En aucune circonstance, il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social ou sexuel.\nSi, au cours de la relation de coaching, le coach constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision.


Le télétravail - Roverba\nBy Roverba Marketing4 avril 2022mai 4th, 2022Actualités\nAccueil / Le télétravail\nLes français et télétravail\n“Le télétravail sera systématisé et j’appelle tous les travailleurs et tous les employeurs à y avoir recours, à chaque fois qu’ils le peuvent”, a déclaré le chef de l’État lors de son allocution le 31 mars 2021.\nEn effet, suite au covid-19, de nombreux salariés se sont mis au télétravail, ce qui a évité une fermeture des entreprises et ainsi préservé l’activité de ces dernières. Plus de 8 millions de Français se sont retrouvés à travailler de chez eux… Le travail à la maison offre de nombreux avantages et bienfaits pour l’entreprise, mais également aux personnes pouvant en bénéficier.\nPour l’ensemble des salariés ayant eu recours au télétravail, ils semblent conquis par ce mode de travail, ils souhaitent également y avoir recours, mais de façons alternées.\nLe télétravail permet d’accroître la production grâce au temps de transport économisé. Selon une enquête réalisée par McKinsey, 50 % des dirigeants interrogés estiment que la productivité du travail a progressé avec le télétravail.\nLe fait d’allier vie professionnelle et privée permet d’améliorer la qualité de vie de ses salariés au travail et par conséquent d’accroître leur motivation et leur implication.\nSelon une enquête de l’Obergo sur l’impact du télétravail, 95% des télétravailleurs déclarent bénéficier d’une meilleure qualité de leur vie personnelle et 86% d’une meilleure productivité.\nÀ travers ces résultats nous comprenons aisément l’intérêt pour une entreprise de mettre en place ce système de télétravail voir de le pérenniser pour celles qui le peuvent. Il pourrait être difficile de retirer ces nombreux bienfaits aux collaborateurs qui y sont habitués.\nLes avantages du télétravail sont nombreux et apportent de multiples bénéfices aux entreprises tout comme aux collaborateurs. Pour travailler efficacement à distance, 38 % des employés de bureau français ne s’estiment pas équipés des outils numériques nécessaires, selon une étude d’OpenText.\nC’est pourquoi il est important d’être bien équipé pour bénéficier de tous les avantages du télétravail.\n-d’être joignable et de pouvoir appeler, sans même communiquer ses coordonnées personnelles. La téléphonie VOIP favorise la mobilité ce qui permet d’appeler et d’être appelé comme si vous étiez au bureau, et ce en utilisant le même numéro de votre bureau.\n– Un cloud entreprise qui vous permet de travailler de n’importe quel ordinateur, à distance, en conservant votre environnement de travail. Vous pilotez vos logiciels, vos outils métier, vos données, vos accès, vos dossiers partagés, vos solutions collaboratives…comme si vous étiez assis à votre bureau et sans vous soucier de rien.\nEn somme, le télétravail favorise donc le bien-être de vos collaborateurs, minimise le taux d’absentéisme, et permet d’accroître la motivation de vos collaborateurs à condition d’avoir les bons outils.\nPrevious PostLa cybersecurité\nNext PostLa fibre optique pour les entreprises


Roulette Américaine - Casino Sonalia\nBien parier est la règle de base d’un joueur de roulette. Les paris de la roulette américaine sont les mêmes que ceux de la roulette européenne, hormis celui qui se dénomme : la ligne du haut. En effet, le cylindre d’outre atlantique possède deux zéros qui se trouve l’un à côté de l’autre sur le tapis de jeu. Ainsi, les deux premières lignes de ce dernier contiennent 5 numéro et non seulement 4, comme à la roulette européenne. Donc, si vous désirez miser sur la ligne du haut vous jouerez le 0, le 00, le 1, le 2 et le 3. Si la bille d’ivoire s’immobilise sur l’un d’eux, vous gagnerez 6 fois votre mise.


MON ARTICLE INVITE PUBLIE SUR LE BLOG HABITUDES ZEN D'OLIVIER ROLAND - Sublima Créa Déco\n« Mon article à la une d’un blog de référence »\nC’est avec un grand plaisir que je vous annonce la publication de mon article : « 15 minutes par jour pour un épanouissement durable » publié sur le blog Habitudes Zen d’Olivier Roland. Je vais de ce pas vous expliquer pourquoi j’ai choisi cet article et comment votre vie sera amenée à changer en suivant chaque conseil énoncé et ce peu importe l’univers dans lequel vous baignez.\nEn effet, le choix de cet article ne relève pas du hasard car les astuces que je livre dans cet extrait sont issues de ma propre méthode que j’applique dans la vie de tous les jours. J’ai voulu partager ce post au titre évocateur car la notion de temps nous accompagne au quotidien et nous guide à chaque instant dans nos actions à entreprendre. Il y a quelques années je me sentais débordée et totalement frustrée car le temps me filait entre les doigts si bien que je perdais en motivation et productivité. Si tout comme moi vous faites partie de la team des #slacheuses, c’est a dire que vous avez tellement de passions à votre actif que vous peinez à trouver du temps pour explorer chacune d’entre elles, je vous recommande vivement d’appliquer les astuces simples, issues de ma méthode : 15 minutes par jour pour un épanouissement durable.\nIl n’y a pas de secrets, si vous souhaitez améliorer certains aspects de votre vie vous devrez opérer les changements nécessaires à votre nouvelle organisation. Au service de votre épanouissement personnel vous êtes le seul maître à bord alors saisissez l’opportunité d’évoluer pour avancer dans la bonne direction. Aujourd’hui grâce à ma méthode je parviens gérer mon quotidien de façon simple et efficace. En réalité il n’est pas nécessaire d’investir beaucoup de temps dans le projet ou l’activité de votre choix mais de s’y consacrer pleinement à un moment précis dans la journée. Comme le dit si bien un proverbe antillais : « sé sak diri ka fè grèn diri », traduction : ce sont les graines de riz qui produisent des sacs de riz, autrement dit chaque action menée au quotidien finira par payer pour se rapprocher de l’objectif visé. 15 minutes par jour peuvent considérablement changer votre vie alors ne passez pas à côté de cette belle opportunité.\nLire aussi l’article : rencontre exceptionnelle entre blogueurs professionnels\nIl y a tout juste un an je rédigeais le tout premier article de ce Blog Créatif, aujourd’hui j’ai le privilège d’apporter ma touche personnelle au sein d’un blog populaire et de référence en matière de bien-être qui allie bonheur, habitudes, simplicité, objectifs et motivation.\nSi vous ne l’avez pas déjà fait je vous invite à vous rendre sur le blog Habitudes Zen pour découvrir l’article rédigé par mes soins en cliquant ici : 15 minutes par jour pour un épanouissement durable. N’hésitez pas à me dire dans les commentaires ce que vous avez pensé de ce billet et la bonne nouvelle c’est que vous êtes libre de le partager à volonté ! Je remercie l’équipe éditoriale du blog Habitudes Zen pour la validation de mon article et Olivier pour cette proposition de publication.


Appel à communication la 2éme édition du colloque international\nLe contexte actuel du commerce équitable est caractérisé par un débat qui se poursuit entre les partisans d’une vision strictement Nord-Sud du commerce équitable et les partisans d’une vision plus universelle de cette pratique. Ceux-ci représentent les promoteurs d’un commerce équitable local, de proximité, domestique, régional, territorial ou encore Nord-Nord et Sud-Sud. La question d’une évolution vers un concept élargi du commerce équitable se pose toujours aujourd’hui (Ballet, Renard & Carimentrand, 2012 ; Maréchal, 2016 ; Rolland, 2015).\nLe commerce équitable contient une dimension internationale, il s’inscrit aussi dans un contexte de développement durable. Il semble possible que son avenir passe par une vision plus universelle des échanges qui mettrait l’accent sur la solidarité dans les relations économiques. Si les associations entre le commerce équitable et le développement local ont déjà fait l’objet de plusieurs manifestations scientifiques et projets de recherche, les expériences du commerce équitable local, du fait de son caractère récent, reste un domaine encore largement à défricher pour les chercheurs.\nDans ce contexte, le thème choisi pour cette deuxième édition du colloque international FTSD19 correspond aux expériences locales du commerce équitable et s’inscrit dans la continuité de celui de la précédente édition. En effet, la première édition de ce colloque avait porté sur la contribution du commerce équitable au développement durable sous ses trois dimensions économique, sociale et environnementale, dans des contextes différents.\nCette 2ème édition sera l’occasion de présenter des recherches et des études portant sur les expériences du commerce équitable local susceptibles de renforcer les liens entre les chercheurs scientifiques, les collectivités territoriales, les organisations du commerce équitable, les ONG du développement et le secteur de l’économie sociale et solidaire.\nEn outre, ce colloque entend faire dialoguer ensemble des chercheurs, enseignants-chercheurs, praticiens et professionnels qui travaillent sur les questions relatives au commerce équitable, développement durable et autres champs connexes, à partir d’approches et de méthodologies différentes (qualitatives, quantitatives...). Ce colloque se déroulera à Agadir, capitale du territoire de l’arganier, reconnu comme première réserve de biosphère au Maroc depuis décembre 1998 par l’UNESCO.\nLes intervenants de tous horizons (universitaires, institutionnels et opérateurs socio-économiques nationaux et internationaux), sont invités à apporter leurs recherches et expériences à ce 2ème FTSD’19 selon les axes de réflexion ci-dessous. La liste des thèmes n'est pas exhaustive, le comité d'organisation reste ouvert à toute proposition de communication enrichissant la thématique du colloque.\nAxe 1 : Valorisation des territoires et Protection de l’environnement : Sauvegarde des réserves de biosphère et de la biodiversité\nAxe 4 : Management et stratégie des Organisations du Commerce équitable (OCE)


BOTTES GAERNE SG12 - PLX SPORT\nHome Équipement>Équipement Hors-route>Bottes>BOTTES GAERNE SG12\nBOTTES GAERNE SG12\nProduct code : GSG12B\nSG.12: QUALITÉ, CONFORT, FIERTÉ!\nLes choix créent les champions, mais c’est le soutien qui les maintient au sommet et c’est pourquoi la botte sg-12 est le choix des coureurs qui aspirent à se démarquer de leurs concurrents. Offrant un temps d’adaptation minimal dès leur sortie de la boîte, les bottes sg-12 de gaerne sont fabriquées en Italie par des mains expérimentées qui, étape par étape, superposent support, sécurité et confort dans chaque botte. La sg-12 possède un embout profilé pour un contrôle précis, un système de maintien à deux pivots pour les pilotes plus agressifs, une semelle composite antichoc pour une meilleure adhérence sur les repose-pieds, une zone adhérente mince sur la face intérieure de la jambe pour un meilleur contrôle et une meilleure tenue sur la moto, une mousse mémoire pour un confort optimal et un protège-tibia réglable pour permettre plus de place autour des mollets. Notre système de boucle facilite le passage de la jambe pour vous mettre en route rapidement et vous concentrer un peu moins sur les changements de vitesse et un peu plus sur la conduite.\nSYSTÈME DE MAINTIEN À DOUBLE PIVOT\n1. Ce système révolutionnaire est breveté et exclusif à Gaerne. Le premier pivot est fixé au “Razorback”.\n2. Le deuxième pivot est fixé sur un patin coulissant qui permet un mouvement naturel au pied du pilote sur les repose-pieds ou en situation de freinage. Cependant, il est capable d’absorber les chocs en cas de saut excessif ou en cas de compression indésirable.\n3. Il s’agit d’un composant rigide qui offre un support latéral solide tandis qu’une plaque de glissement maintient la tige en position droite et verticale.\nLa plaque de tibia en matière thermoplastique est de forme anatomique pour un ajustement parfait. En enlevant trois vis, vous pouvez également élargir l’ouverture pour l’adapter à une jambe plus large ou à une genouillère.\nSEMELLE À DOUBLE COMPOSITE\nSemelle antichoc en caoutchouc qui a fait la renommée des semelles Gaerne dans le mondE


Contrairement aux mois précédents, ce sont les sites de périphérie qui se montrent les plus dynamiques en mai 2017 (+ 0,9 %), particulièrement les moyennes surfaces (+ 1,2 %) (Photo Espaces Fenouillet à côté de Toulouse).\nL’embellie est loin d’être tonitruante. En effet, l’activité du commerce de détail spécialisé connaît une légère amélioration en mai à + 0,5 %. Soit un mois très sensiblement meilleur qu’avril 2017 (- 1,6 %) et que mai 2016 qui était très négatif (- 2,2 %). Ceci, selon le panel de la fédération du commerce spécialisé Procos, basé sur l’interrogation de 50 enseignes dans 50 pôles de références situés dans 15 agglomérations. En cumul 5 mois, l’activité reste en négatif (- 1,1 %).\nLa périphérie et les centres commerciaux se ressaisissent\nProcos n’en salue pas moins cette performance. "Malgré une succession de ponts et une période électorale souvent peu favorable à la consommation, l’activité du commerce spécialisé a plutôt été dynamique sur ce mois. Après un début de mois poussif, la situation s’est améliorée". Contrairement aux mois précédents, ce sont les sites de périphérie qui se montrent les plus dynamiques (+ 0,9 %), particulièrement les moyennes surfaces (+ 1,2 %). Les centres commerciaux finissent également le mois en positif (+ 0,5 %), "bonne nouvelle, car ce n’était pas arrivé depuis plusieurs mois". L’activité de mai en centre-ville a été plus décevante. Elle se termine à situation étale, voir même légèrement en négatif (- 0,1 %) dans les centres commerciaux de centre-ville. Sachant que "certaines rues, notamment les Champs-Elysées à Paris, ont subi les conséquences de l’attentat du 20 avril ".\nLes activités les plus dynamiques ont été l’alimentaire spécialisé, le secteur de la chaussure, l’hygiène-beauté-forme. En périphérie, l’équipement de la personne, les services automobiles, le sport ainsi que le meuble ont été particulièrement performants. Et Procos de conclure "souhaitons que l’activité de juin soit meilleure grâce à une météo favorable et ceci malgré une semaine de décalage de soldes par rapport à 2016".


Séjour linguistique pour adultes : comment ça marche ?\nLes séjours linguistiques ne sont pas réservés qu’aux étudiants et aux lycéens ! De plus en plus d’adultes choisissent de s’expatrier pendant deux semaines ou plus pour parfaire leurs connaissances dans une langue, et ils sont parfois même encouragés par leur entreprise qui prend une partie des frais à sa charge. Petite explication sur le fonctionnement des séjours linguistiques pour adultes.\nDeux semaines très encadrées\nLorsque l’on choisit de s’expatrier pour apprendre une langue, mieux vaut passer par une agence spécialisée dans les séjours linguistiques comme http://www.sejourslinguistique.fr car le risque de voir son voyage linguistique tourner vers du tourisme groupé est plutôt grand ! Les agences de séjours linguistiques proposent aux adultes des séjours clés en main, parfaits pour améliorer sa compétence en langue. Attention, ce sont en général des programmes intensifs et riches : pas de place pour la farniente ! Lentilles de contact : Comment trouver une paire de lentilles moins chère que dans les circuits classiques ? Blackjack Berger de Beauce Une paire de lunettes Cambodge séjour luxe Le vin saint julien Comment retrouver un portable éteint ? Location de parking Location appartement Strasbourg Comment faire un balayage ? Comment devenir féminine ? Bts design d’espace Location appartement Rouen Location de parking Achat vin Code promotionnel Fnac Chateauneuf du Pape Appart hotel marseille Séduire Idées de cadeaux Décoration murale Sejour linguistique londres Ecole 3D Lunette de vue Pour donner de la visibilité à vos pages sur les réseaux sociaux Cave a vin Se rencontrer en suisse S’abonner à son magazine préféré Location parking Toulouse Partir en vacances Machine à sous E-cigarette Lunettes Les plus grands crus bourgeois Achat vin Location appartement Toulouse Formation illustrateur Décorateur d'intérieur Blog auto Casino en ligne Gâteau au chocolat Appellation vin Placard sur mesure Lunette Machines à sous Lunette de vue Comment ouvrir un compte en ligne ?


Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc\nSujet: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 12:39\nAprès avoir lu et accepté votre règlement , je voudrai me présenté :\nJe m'appelle Mohamed , homme âgé de 17 ans qui aime pratiqué du full-contact , la Boxe , la musculation . Je joue sur Dofus depuis 4 ans environs , et j'ai commencé sur le serveur Brumaire . Je possède 6 personnages qui sont ( Oh-arc : cra 199 , Oh-sacrilogie : sacri 199 , Oh-enilogie : eniripsa 190 , Oh-destin : iop 189 , Oh-vulne : Panda 170 , Oh-protect : feca 150 ) et je suis meneur d'une guilde nommée The oh's corporation .\n( Quelques screens pour ma team ) : https://redcdn.net/hpimg4/pics/512838candida1.png / https://redcdn.net/hpimg4/pics/318657candida2.png\nMa guilde se nomme The oh's corporation . Elle a été crée le 30 juillet 2013 , et pour le moment , elle compte 47 membres dont un level moyen de 156 . Je compte environs 17 membres actifs tous les jours , sinon le reste se connecte 4 fois par semaine . La guilde est plus actif entre 18:00 et 23:00 . Mes membres s'entendent bien entre eux , et même avec moi . Mes bras droit se nomment Breizh-cola et Levieux-richoux et sont les seuls à posséder les pleins pouvoir , et gérer prisme ( j'ai confiance en eux ) et sont les membres qui peuvent me représenté . Sinon les autres membres peuvent pas toucher au prismes .\nhttps://redcdn.net/hpimg4/pics/560779candida3.png / https://redcdn.net/hpimg4/pics/167751candida4.png\nPourquoi on a choisis Meute ?\nBah ma guilde , cherche une alliance qui fais de l'ava d'abord , et puis Meute possède pas mal de guilde , ce qui montre qu'il y a de l'ambiance , entraide , du fan , ect ..\nJe pense que j'ai tous dis sur ma guilde et moi , et nous avons pris en compte votre règlement . Et pour ceci , je suis prêt à prendre les responsabilités si un de mes membres vient à ne pas respecter le règlement .\nOh-arc , The oh's corporation\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 12:43\nLégèrement pas au bon emplacement x) Déplacé\nEt je dit déjà contre rien qu'a lire chat sur le Screenshots tu dit que tu poste une candida pour ETHER aussi\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 12:48\nEnfin oui je voulais le faire , mais mon ami avec lequel je parlais m'a dis que ETHER ne recrute plus et puis on m'a proposé de demander a meute . C'est pas moi qui choisis dans ma guilde , c'est les membres^^\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 12:55\nOups , désolé si le premier lien ne marche pas , mais le voilà : https://redcdn.net/hpimg4/pics/644820candida1.png\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 17:01\nje trouve qu'il y a bien trop de mouvement pour une guilde qui postule.\nde plus, en regardant de près il y a plus de 30 mules sur 47 membres.\nmalgré tout, aucun blacklisté et je n'ai pas décelé de multi-alliance non plus.\npour, ce n'est sans doute pas la meilleur guilde du serveur, mais les nôtres sont elles toutes mieux?\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 17:16\nPOUR mais attention aux allers et venues\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 17:33\nLa candidature est un peu courte à mon goût mais passons, tout d'abord tu aurais pu présenter ou ta guilde était avant en l’occurrence elle était chez royalties plus connue sous le nom de ROY qui est désormais dissous : "28 Juin 2014 à 14:12:10, Royalties a exclu The Oh's corporation."\nCombien de membres vont s'investir en AvA ?\nTes membres ont-ils lu les règles de notre alliance, les acceptent-ils ?\nConnais-tu bien tous les membres de ta guilde ?\nJ'ai également vu le screenshot pour la candidature chez ETHER, je n’apprécie pas trop personnellement puisque ça me laisse penser que tu iras là où tu seras accepté ...\nJe donnerais mon vote après que tu aies donné toutes les réponses à mes questions.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 17:46\nSalut , oui je sais que ROY a été dissoute , mais je n'ai pas été exclu pour quelque chose , mais le meneur a banni toute les guildes . Pour l'ava , je suis sur que tous mes membres vont y aller et croyez moi . Oui les membres ont lu le réglement , ils ont reçu le lien pour le lire et je les connais très bien . Mais pour ETHER , j'ai supprimé cette idée , vu qu'elle ne recrute pas ( comme mon ami a dis ) et je préfère Meute . Merci et j'attend toujours que vous soyez Pour .\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 18:08\nJe ne suis guère convaincu pour le moment :/ donc mon vote s'orienterait vers le contre.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 18:16\nSalut Tenaka , je peux savoir pourquoi vous n’êtes pas convaincu ?^^\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 18:45\nMohamed97 a écrit:\nDonc si je comprends bien si ETHER auraient les recrutements d'ouvert tu y aurais postulé ? c'est ce que j'en déduis.\nJe n'aime pas qu'on force un peu mon vote et pour l'instant mon avis reste indécis. Je trouve qu'il y a certaines zones d'ombre dans ce que tu dis.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 18:46\nContre car j'ai l'impression que pour toi la meute est une roue de secours\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 19:08\nContre te connaissant et doutant de tes motivations pour l' a v a\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 19:42\nRida-ran , tu sais qu'on a des problèmes , mais si tu vote contre , dis moi pourquoi\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 19:43\nPour toi Tisty , non Meute n'est pas une roue de secours , enfaîte j'avais déjà essayer de vous rejoindre , mais on m'a dis d'attendre un peu encore que la guilde up , là j'ai le niveau pour vous rejoindre. Merci\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 19:45\nJe ne suis pas pour quand on postule dans une alliance avec des vrais intention on ne postule pas ailleurs en même temps ! CONTRE\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 20:49\nOn ne postule pas à 2 endroits en même temps lorsque nous sommes réellement motivé...enfin sur Dofus. J'ai plutôt l'impression que Meute est la roue de secours au cas où Ether te refuserait.\nCe sera un CONTRE, je ne suis pas du tout convaincue par la candidature et encore moins par les motivations réelles.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 20:56\nHumm, apres ce que je lis ce sera egalement un Contre\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 21:23\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Dim 29 Juin 2014 - 23:36\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Lun 30 Juin 2014 - 7:21\nLa candidature est claire et les réponses précises et rapides\nJe les sens motivés pour défendre nos valeurs\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Lun 30 Juin 2014 - 19:50\nje trouve qu'il y a beaucoup trop de mouvement dans ta guilde.\nDe plus je ne sens aucune motivation dans ta candid'\nps: de plus je n'aime pas cette façon que tu as de formuler tes réponses envers nous.\n"j'attends toujours vos pour" ... ou demander une justification supplémentaire aux meneurs votants contre... je ne trouve pas ça des plus corrects. (surtout que ses personnes ont donné la raison de leur contre)\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Lun 30 Juin 2014 - 19:52\nPlus de maladresse qu'autre chose je pense, mais je ne suis pas convaincue, ce sera contre\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Lun 30 Juin 2014 - 21:03\nAprès tous ce que j'ai lu, tu manque de tact dans tes réponses et même dans ta candidature.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc Lun 30 Juin 2014 - 21:28\nContre pour les mêmes raisons évoquées plus haut, double candidature, ça sent uniquement la motivation à crèche à percos.\nSujet: Re: Candidature de la guilde The oh's corporation par Oh-arc


La Maison de naissance : l’endroit idéal pour accoucher autrement - le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) de l'Ouest-de-l’Île-de-Montréal\nLa Maison de naissance : l’endroit idéal pour accoucher autrement Page courante\nLa Maison de naissance : l’endroit idéal pour accoucher autrement\n13 / 11 / 2017 Nouvelles CIUSSS - ODIM\nDepuis 1994, la Maison de naissance du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal a mis au monde plus de 5 000 bébés avec les sages-femmes. La Maison de naissance est l’endroit idéal pour accoucher naturellement en se réappropriant le pouvoir de la maternité. On y retrouve 4 chambres accueillantes, une cuisine, un salon… comme à la maison! Une équipe de 11 sages-femmes est à votre disposition. La promotion de l’autonomie de la femme et des familles y est faite dans une relation de confiance mutuelle.\nPour mieux connaître les services offerts à la Maison de naissance, une rencontre d'information publique se tiendra le lundi 20 novembre 2017 de 19 h à 20 h 30 à la salle Beaconsfield du CLSC du Lac-Saint-Louis, situé au 180, avenue Cartier à Pointe-Claire.\nL’objectif de la rencontre est d’informer la population et plus particulièrement les futures mamans vivant dans l'Ouest-de-l'Île-de-Montréal des services des sages-femmes de la Maison de naissance du CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal. Venez rencontrer des sages-femmes de notre équipe ainsi que des parents-partenaires. Il y aura également une période de questions. Si la Maison de naissance est libre au moment de la rencontre, il y aura la possibilité de faire une visite des lieux! Cet événement est bilingue.


Cavibo, le spécialiste du boyau naturel dédié à la charcuterie artisanale et la salaison traditionnelle\nBoyaux de porc en saumure\nDepuis sa création, la société CAVIBO s’est spécialisée dans la fabrication, l’achat et la distribution de boyaux naturels de Porc, mouton et bœuf destinés à la confection de saucisses, merguez, chipolatas.... La société CAVIBO fabrique également une gamme de boyaux manufacturés à partir de menus de Porc séchés. Elle développe enfin une gamme de produits dérivés pour la fabrication de la charcuterie et s’adresse aux professionnels.\nLa société CAVIBO offre une garantie sur la sélection et la fabrication des boyaux pour livrer à ses clients un pro- duit conforme aux standards de qualité supérieurs (Mouton Austral NZ, Porc France et UE, Bœuf Amérique du sud,...) dans le respect de leurs besoins. Nos expéditions sont assurées par transport frigorifique, avec stockage en chambre froide. Tous nos produits sont ainsi répertoriés et portent un numéro de lot qui nous as- sure leur traçabilité jusqu’à leur consommation finale. Nos entrepôts frigorifiques permettent le stockage dans d’ex- cellentes conditions des différents produits proposés à nos clients.\nNous avons pris en compte l’exigence et la sécurité ali- mentaire dans notre process pour vous fournir des boyaux naturels de qualité optimale. CAVIBO assure le suivi et la traçabilité de ses produits dans le respect d’un cahier des charges précis. Nous veillons ainsi à ce que toutes les opé- rations (nettoyage, sélection, distribution) soient conformes à la législation nationale et à nos propres normes de qualité.\n1300 route de Limoux - 11150 Villasavary - Tel. : 04.68.77.42.85 - Fax : 04.68.78.79.08 - www.cavibo.fr - contact@cavibo.fr


Curry mène les Warriors\n28/12/2013 à 08h00\nLes Los Angeles Lakers ont enregistré leur quatrième défaite de rang en s’inclinant sur le parquet de Utah (105-103), vendredi. Toujours privée de sa star Kobe Bryant, la franchise californienne a également dû se passer de son pivot espagnol, Marc Gasol, en raison d’une infection respiratoire. Malgré un banc à son avantage, avec Nick Young (21 points, 3 passes) et Jordan Hill (16 points, 9 rebonds), les Lakers ne s’en sortent pas. Miami a aussi vécu une soirée compliqué en perdant après prolongation à Sacramento (108-103). Sans Dwyane Wade (repos), Ray Allen (genou droit), ni Chris Andersen (dos), le Heat s’est beaucoup reposé sur LeBron James (33 points, 8 rebonds, 8 passes) avant de dilapider une avance de 17 points face à des Kings bien emmenés par DeMarcus Cousins (27 points, 17 rebonds) et Rudy Gay (26 points, 3 rebonds). Pour les Français, seul Alexis Ajinca a joué lors de la victoire (105-89) de New Orleans face au Denver d’Evan Fournier, absent. Le pivot français a inscrit quatre points, récolté huit rebonds et offert deux passes en 20 minutes.\nCharlotte - Oklahoma : 85-89\nOrlando - Detroit : 109-92\nBrooklyn - Milwaukee : 104-93\nNew York - Toronto : 83-95\nMinnesota - Washington : 120-98\nNew Orleans - Denver : 105-89\nUtah - Los Angeles Lakers : 105-103\nSacramento - Miami : 108-103\nGolden State - Phoenix : 115-86


Et Charles VII remit à plat la fiscalité - Quelques lectures utiles\nAccueil > 2D1 > Chapitre 08 - Impôts, inégalités et redistribution > 1 - L’impôt et la politique fiscale > Et Charles VII remit à plat la fiscalité\nEn 1439, le roi de France impose la taille à l’ensemble du royaume pour uniformiser des impôts jusqu’alors disparates. Et permet ainsi à la France de retrouver la croissance\nLes rois de France sont connus, entre autres, pour leurs surnoms. Louis X reste " le Hutin " (" querelleur ", " opiniâtre "). Charles V, qui créa le franc et s’attacha à en préserver la valeur, fut surnommé " le Sage ". Charles VII, lui, a deux surnoms. " Le Victorieux " d’abord, pour avoir mis fin à la guerre de Cent Ans, avec la victoire de Castillon en 1453. Fin heureuse pour la France puisque, après cette bataille, les Anglais ne contrôlent plus que Calais sur le continent. " Le Bien servi ", ensuite, pour avoir mené à bien plusieurs réformes dans l’administration du royaume grâce à une équipe de conseillers hors pair. Parmi ces réformes, il y a la remise à plat de la fiscalité, concrétisée par la création en 1439 de la taille, un impôt qui survivra jusqu’à la Révolution de 1789.\nL’histoire de Charles VII est celle d’un rétablissement de situation spectaculaire. Lorsque son père, Charles VI, meurt en octobre 1422, il a 19 ans. Il se proclame roi de France, mais cela paraît à la fois audacieux et vain, sept ans après le désastre d’Azincourt contre les Anglais et deux ans après la signature du calamiteux traité de Troyes qui donne la couronne de France au roi d’Angleterre, Henri V. Qui miserait sur l’avenir du jeune Charles VII, pourchassé de Bourges à Chinon, roi sans couronne et sans autorité d’un royaume déchiré par la guerre civile entre les Bourguignons et les Armagnacs et par la guerre avec les Anglais ? Avec l’appui de Jeanne d’Arc commence l’épopée de la reconquête, qui va conduire Charles VII à Reims, où il est sacré en 1429, puis à Paris en 1436, où il s’installe en libérateur.\nIl a alors devant lui la tâche énorme de reconstruire un pays ravagé par cent ans de guerre et qui n’est pas encore délivré de la présence étrangère. Il commence par se concilier le monde intellectuel, incarné à l’époque par le clergé, en promulguant en 1438 la " Pragmatique sanction de Bourges ". Cette ordonnance signe le début de ce que l’on appelle le gallicanisme, c’est-à-dire d’une certaine forme d’indépendance de l’Eglise de France à l’égard du Vatican.\nIl s’attaque ensuite au redressement des finances du royaume. Son objectif premier est de concevoir une fiscalité compréhensible de tous et surtout prévisible. Parmi ses proches conseillers, Jacques Cœur (1395-1456), un homme d’affaires brillant et déterminé, connaîtra un destin heurté. En 1439, il a l’oreille du roi et joue le rôle d’une sorte de ministre des finances. Il insiste auprès de Charles VII pour une réorganisation des finances publiques qui tienne compte de ce qu’il estime être l’attente majeure de la population : selon lui, celle-ci souhaite avant tout savoir combien elle va devoir payer et avoir la certitude que le montant fixé ne sera pas revu de façon arbitraire au gré des foucades du roi ou de l’avidité des collecteurs d’impôt. Dans son Histoire de France, Jules Michelet (1798-1874), évoquant le règne de Charles VII, emploie le mot de guérison. Et il souligne : sous ce règne, on " invente une chose alors inouïe en finances : la justice ".\nUne fois mise au point, la réforme est soumise à l’approbation des Etats généraux, consolidant une procédure déjà utilisée par Philippe le Bel au début du XIVe siècle. L’accord obtenu permet à Charles VII de venir à bout d’une révolte de la noblesse, qui se sent dépossédée de son pouvoir fiscal, d’une part, et de ses prérogatives militaires par la réorganisation de l’armée, d’autre part. Entrée dans l’histoire sous le nom de " Praguerie " – en référence aux révoltes contemporaines de Prague et par opposition aux jacqueries paysannes –, cette révolte, à laquelle le fils de Charles VII, le futur Louis XI, qui déteste son père, prend une part active, échoue faute de relais populaire.\nCes réformes sont un succès à la fois économique – la croissance fait ou refait son apparition à compter de 1445, redonnant à la France une place de premier rang en Europe – et politique, permettant à Charles VII de ne plus réunir les Etats généraux. Il se justifie en déclarant qu’il " n’est pas besoin d’assembler les trois Etats pour mettre sus les tailles, car ce n’est que charge et dépense au pauvre peuple qui a payé les frais de ceux qui y viennent ", anticipant ceux qui dans les siècles suivants vont se plaindre à tort ou à raison du train de vie des élus du peuple.\nQuelle est donc en fin de compte la recette du succès de Charles VII ? Des collaborateurs efficaces (" le Bien servi "), un redressement financier associé à l’affirmation politique du retour de la dignité nationale – on retrouve le de Gaulle de 1958 ou les déclarations de Mario Monti en Italie en 2012 –, une simplification qui rend l’impôt plus lisible, le sentiment d’un effort mieux partagé, la fermeté face aux tentatives de blocage des conservatismes et, ce qui est non négligeable, une phase de croissance qui donne à tous la conviction que le jeu en valait la chandelle.\nJean-Marc Daniel est économiste à l’Institut de l’entreprise, professeur à l’ESCP Europe.


Conditions . - Kabook\nCharente-Maritime - Photographe\nJe rétribue mes modèles pour tout shooting " body painting " et " nu artistique " , entre 50 et 150 E la séance . Pour les modèles venant de loin , je peux les héberger très facilement , dans de bonnes conditions . Je fais partie du réseau Couch Surfing , j ' ai l ' habitude d ' héberger des " jeunes " entre 18 et 30 ans ... Vous pouvez vérifier , toutes mes références ( 160 ) sont excellentes ;\nJusqu ' à maintenant , je me contentais de donner ma parole , et de respecter ma parole , mais , désormais , suite à quelques soucis et désillusions, je préfère signer un contrat pour tout nouveau shooting .\n1 er RDV , dans un lieu public ... Le local de La Rochelle , en face de la B U . La Passerelle de Mireuil\nUn grand merci à la magnifique Cantik Eurasian , sur Focale 31 , pour sa confiance et sa collaboration , et à Ana Nova , de Pau , Morgane Ray , et désormais L ' Ombre de moi . Je souhaite , dans la mesure du possible , nouer des partenariats de moyen terme ( 3 à 5 séances ) avec des modèles avec qui je formerai un bon binôme , pour développer des projets artistiques originaux .\nJ ' ai vu quelques centaines de filles nues dans ma vie , et travaillé avec une quarantaine de modèles . Shooter pour shooter ne m 'intéresse pas ... faire des photos de " filles à poil " juste pour me rincer l 'oeil ne m' intéresse pas . Je veux qu 'il y ait un projet artistique derrière , bien sûr discuté avec le modèle . J ' utiliserai certaines photos pour les " Chroniques de mon atelier , chapitre 2 de mon gros bouquin " Chroniques de Jefferson " , et d 'autres pour les intégrer à mes nouveaux tableaux , comme je le faisais il y a une dizaine d ' années , lorsque j' ai commencé la photo .\nCopyright © 2011-2022 Book crée sur KABOOK.FR le 02/04/2016 - Activité du membre\t- - Tous droits réservés


Hippolyte ≈ 950-133-216 - Page 4\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Mer 25 Nov 2015 - 16:16\n"Hippolithe: pierre jaune qui se trouve dans les intestins et la vessie d'un cheval"\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Ven 18 Déc 2015 - 23:29\nbâtard: un individu vil – l'usage actuel du terme dans ce sens est considéré comme une insulte, à l'origine de l'anglais bastard (salaud) ; une personne conçue hors mariage et n'ayant aucune relation avec son géniteur ;\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Ven 18 Déc 2015 - 23:43\nt'es qu'un putain de bâtard --'\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Ven 18 Déc 2015 - 23:48\ntu comptais nous le dire un jour ?\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Ven 18 Déc 2015 - 23:54\nque tu baises des japonaises entre deux congrès.\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Ven 18 Déc 2015 - 23:59\nc'est ça, change pas de sujet. C'est ça ton excuse ? Tu avais trop bu ?\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Sam 19 Déc 2015 - 0:02\n... okay, je te laisse bosser, j'vais questionner ma cocue de mère pour en savoir plus. peut être qu'elle me répondra pour une fois.\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Sam 19 Déc 2015 - 9:28\nj'en déduis qu'elle n'est pas au courant... n'essaye même pas de me menacer, tu penses être capable de me pourrir encore plus la vie ? La bonne blague. J'ai pas envie de te voir, enfoiré mais on va pas en rester là.\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Sam 19 Déc 2015 - 11:46\nt'as même pas honte quoi...\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Sam 19 Déc 2015 - 12:07\nalors qu'on soit bien clair, ce n'est PAS ma soeur, c'est qu'une bâtarde.\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Sam 19 Déc 2015 - 14:08\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Lun 7 Mar 2016 - 11:58\nah ? c'est pas le feu d'artifice du 4 juillet qu'ils ont foiré ?\nJe blague, je suis à l'appart, personne ne m'a tiré dessus si c'est ça qui t'inquiète\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Lun 7 Mar 2016 - 12:17\nau pire, envoie un sms à tes potes. s'il y en a un qui ne répond pas, c'est qu'ils ont arrêté le responsable. d'expérience, je sais qu'on n'a pas le droit au téléphone, en garde à vue ;)\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Lun 7 Mar 2016 - 12:30\nje note que tu déments pas la justesse de mon conseil. alors c'est qui, le gros George ? Ton potipote des meurtres du vendredi soir ? Tu dois être rassuré quand même, d'après les infos, on n'en est pas encore au bilan Malaria, ton record n'est pas battu :)\nSujet: Re: Hippolyte ≈ 950-133-216 Lun 7 Mar 2016 - 13:57\nsi tu veux pas que je relance, me cherche pas...


Dans cet article on va définir ensemble ce qu’est la maintenance préventive,mais surtout, nous verrons tous les bénéfices qu’un plan de maintenance prévisionnelle permet d’obtenir. Nous essayerons d’être le plus précis possible pour que vous soyez en mesure d’en tirer le plus grand nombre d’enseignements.\nEn espérant que vous arriverez à optimiser la maintenance de votre secteur, bonne lecture !\nLa maintenance prédictive systématique\nLa maintenance prédictive systématique obéit à un une répétition régulière des contrôles, établie d’après un facteur temps ou un autre paramètre de l’appareil. Il peut s’agir par exemple du nombre d’unités produites.\nLa maintenance systématique ne prédit pas les éventuelles pannes, mais les limite par un suivi régulier des appareils.\nCe type de maintenance présente plusieurs avantages mais aussi quelques inconvénients. Elle est facile à gérer du fait de la régularité des interventions. Elle diminue les risques de panne et permet un contrôle continu des appareils en question.\nMais la maintenance systématique n’est pas adaptée à toutes les machines. En effet, elle présuppose que les appareils ont un temps moyen de bon fonctionnement. C’est uniquement sur cette hypothèse qu’est basée la maintenance systématique. Dans les faits, cela suppose un taux de défaillance constant alors qu’avec le temps les appareils vieillissent et leur taux de défaillance augmente.\nOn l’appelle aussi la maintenance prédictive (aspect avancé de la maintenance préventive). Mais le terme prédictif est à prendre avec des pincettes. Dans la maintenance industrielle, elle se caractérise par une maintenance dépendante d’un type d’événement.\nElle dépend de l’expérience des machines et des informations recueillies en temps réel. La maintenance conditionnelle, c’est dans son nom, répond à des conditions. On peut par exemple réviser les appareils lorsque tel ou tel signal apparaît, lorsqu’un capteur d’usure manifeste une urgence …\nOn établit une suite de condition qui indiquent que l’appareil risque de tomber en panne, ce qui nécessite donc l’intervention d’un technicien avant qu’elle ne survienne. Quand on parle de maintenance prédictive, on signifie qu’on est en mesure de “prédire” une panne même si ce ne sont que de fortes estimations.\nPour rester rigoureux nous préférons l’expression de maintenance conditionnelle plus adaptée.\nL’objectif de cette maintenance est donc de surveiller l’évolution d’une machine pour programmer une intervention au moment le plus approprié. C’est à dire au meilleur compromis en proximité de la panne et réduction des coûts pour l’entreprise.\nOn va choisir les paramètres à surveiller selon ce qui caractérise le mieux l’usure des composants.\nLes avantages de la maintenance préventive pour l’industrie\nLa maintenance préventive présente de nombreux avantages pour l’industrie. Ces avantages sont loin d’être négligeables et nous allons voir ensembles les principaux :\nLa maintenance préventive est panifiable. Elle permet une meilleure gestion des stocks de pièces de rechange, en indiquant quels appareils sont susceptibles de tomber en panne et quels appareils vont encore durer.\nDans l’industrie actuelle, on connaît l’importance du bon fonctionnement de la chaîne de production. Une panne génère de nombreuses tensions, peut provoquer une lourde perte financière et a souvent une incidence sur la qualité des produits.\nLa mise ne place d’une maintenance prévisionnelle permet :\nD’éviter les catastrophes du côté de la sécurité\nD’améliorer la connaissance des machines par le relevé constant des différentes variables\nDe limiter les cas de panne et d’immobilisation de la production\nL’amélioration du taux de rendement global\nUne réduction des coûts de préparation d’intervention\nUne meilleure gestion des pièces ou des appareils de secours\nUne amélioration de la qualité du produit et de la gestion des crises\nLa maintenance prévisionnelle en chiffres\nD’après le cabinet McKinsey, la maintenance préventive permettrait aux entreprises de faire des économies à hauteur de 630 milliards de dollars d’ici 2025.\nElle permettrait aussi de réduire les coûts de 10 à 40% grâce à ce que nous disions précédemment : la bonne gestion des pannes. Elle permet de prédire la panne au moment où le compromis entre réduction des coûts et proximité de la panne est au plus haut.\nLes investissements en matière de maintenance prédictive s’élevaient à 9,1 milliards de dollars en 2016.\nAvec la croissance constante des nouvelles technologies et le développement permanent de l’intelligence artificielle, la maintenance préventive s’améliore d’année en année.\nNous captions de nombreuses données sur nos machines mais nous n’étions pas toujours en mesure de les exploiter. Avec l’internet des objets et l’intelligence artificielle combinés, ces données deviennent enfin accessibles. Elles nous permettent de développer des plans de maintenance bien plus avancés qu’auparavant, en utilisant les données recueillies directement sur nos appareils.\nLes résultats des utilisateurs de la maintenance prévisionnelle\nLa maintenance prédictive chez la SNCF\nLa SNCF utilise une solution de maintenance préventive pour améliorer son service. Grâce à la nouvelle maintenance mise en place, la SNCF a révolutionné le métier de ses salariés, augmenté sa fiabilité et la régularité des trains.\nLes algorithmes de la SNCF récupèrent les données envoyées par les trains et les analysent. L’état des trains est maintenant analysé en temps réel, et nous parlons de très gros bénéfices. Pour citer ce que nous pouvons lire sur leur propre site :\n“Soyons clairs : 90% des opérations de maintenance consistent à vérifier un niveau, une cote ou une performance. En ayant accès à ces données, nous nous épargnons tout ça pour se focaliser sur les 10% restants.”\nLa maintenance prédictive mise en place aurait divisé le nombre de pannes par 3. En tout, ce sont 280 rames de francilien et Regio2N qui sont équipés d’un système de maintenance préventive. 95% des estimations de pannes se sont avérées justes et c’est 1900 trains qui sont télé-diagnostiqués au total. Les coûts liés à la maintenance des rames a baissé de 20% ! Cette baisse est très loin d’être négligeable.\nNous n’allons pas vous lister tous les bénéfices, vous avez surement compris à quel point une maintenance prédictive était avantageuse. Mais est-ce qu’une branche de votre secteur aurait besoin d’une révision du plan de maintenance ?\nLa maintenance préventive chez Safran\nC’est aussi Safran qui a intégré des systèmes de maintenance préventive dans ses ventilateurs d’avions. La solution est développée par Safran Ventilation système et elle améliore très fortement l’expérience de ses clients.\nAppelée Ball Bearing Health Monitoring (BBHM), cette solution est directement intégrée dans les ventilateurs des Airbus A320 en services. La carte électronique intégrée capte les vibrations des appareils et est en mesure de détecter si une panne est imminente.\nLe problème des pannes de ventilateurs est important sur ce type d’avion parce qu’il peut provoquer une odeur de fumée très désagréable obligeant le vol à faire une halte, et même à faire demi-tour.\nLa maintenance prédictive est la solution la plus adaptée à ce cas de figure. Plutôt que de laisser un A320 partir avec une haute probabilité de panne, des techniciens peuvent agir rapidement pour éviter toute défaillance en vol.\nDe ce fait, c’est une réduction des coûts très importante pour les compagnies aériennes. Et nous vous invitons à faire le parallèle avec votre industrie. Sur quels appareils, un système de maintenance prévisionnelle réduirait vos coûts ?\nLa maintenance préventive chez Schindler\nL’industriel Suisse Schindler, a conclu un accord avec Huawei pour connecter des ascenseurs et escaliers roulants. Grâce à l’internet des objets, l’entreprise est maintenant capable de collecter de nombreuses données en direct, ainsi que de les analyser.\nChaque jour c’est plus d’un milliard de personnes qui sont déplacées grâce à leurs produits. L’entreprise a combiné Edge computing et machine learning pour utiliser le potentiel de la maintenance préventive à son maximum.\nLe Edge computing est une technologie différente du cloud computing. Plutôt que d’envoyer les données récoltées dans un cloud ou un data center externe à la machine, le Edge computing permet de les analyser directement sur la machine. En bref, les données sont directement traitées par le périphérique qui les génère.\nEt le machine learning est l’apprentissage automatique que permet l’intelligence artificielle. Ce qui veut dire que quand une machine tombe en panne, la machine apprend à repérer les signes de cette panne. Et à la prochaine panne imminente, l’intelligence artificielle sera en mesure de produire un signal la déclarant.\nOn lit sur le site de Schindler que “Des diagnostics avancés permettent à Schindler d’identifier, d’analyser et de résoudre de manière prédictive les problèmes techniques avant même qu’ils ne se produisent”\nLa maintenance prédictive permet d’éviter les pannes de manière bien plus avancée qu’auparavant. Aujourd’hui elle est un enjeu de l’industrie 4.0\nLa maintenance prédictive permettra aux autres industriels qui l’utilisent, de franchir un cap dans la gestion de crises.\nAvenir de la maintenance industrielle\nLa maintenance industrielle se dirige très clairement vers la maintenance prédictive. En 2019 il s’agit de rester dans le jeu de concurrence mondiale et d’avoir les moyens de rester sur le plateau.\nC’était aussi un des enjeux de la SNCF à travers son nouveau plan de maintenance. Mais c’est une question qui se pose dans tous les secteurs. Pour augmenter sa compétitivité internationale, assurer une qualité très élevée à ses clients, et stabiliser son industrie, une maintenance défaillante n’est pas envisageable.\nCe type de maintenance n’est pas un simple courant mais une nécessité poussée par la quatrième révolution industrielle. Les enjeux de l’industrie 4.0 sont importants et il est primordial de comprendre qu’il faut s’y conformer maintenant. N’attendez pas que vos concurrents utilisent les technologies à disposition à votre place.\nPour l’élaboration d’un plan de maintenance adapté aux enjeux 4.0, nous avons des experts prêts à vous aider. N’hésitez surtout pas à nous contacter pour avoir plus de renseignements.\nLa maintenance industrielle se dirige vers des solutions prédictive plus adaptées aux enjeux de l'industrie 4.0.\nLa maintenance prédictive permet d'avertir des pannes avant qu'elles ne surviennent.\nEntre diminution des coûts, augmentation de la fiabilité et de la sécurité, la maintenance préventive à de nombreux atouts.\nPour développer un plan de maintenance adapté à votre secteur, nous avons des experts disponibles.


Où acheter viagra feminin • quels effets, comment le prendre ?\nCeci est ensuite suivi par des médicaments oraux, des dispositifs sous vide, des médicaments injectés localement et des dispositifs implantés chirurgicalement. Quels sont les effets à long terme du Viagra ? Les problèmes d'érection ne sont pas rares et la plupart acheter du viagra en belgique en pharmacie des hommes souffrent de difficultés érectiles à certains moments de où acheter viagra feminin leur vie. Les habitudes de vie telles que la consommation excessive d'alcool et le tabagisme contribuent également aux problèmes d'érection.\nVous pouvez obtenir obtenir le désir de sexe retour. Les produits génériques ne sont pas toujours disponibles, mais ils le deviennent lorsque le brevet où acheter viagra feminin du médicament a expiré ou si le créateur du médicament original accepte d'autoriser un générique. 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. Association suisse de psychologie du travail\nColloque à venir en Suisse :\nsamedi 9 novembre 2002 de 9 h 00 à 12 h 30 à Lausanne\nL'ATELIER - RENCONTRE\n" Activités et orientation future de l'APTLF-CH"\nColloques passés en Suisse : .\njeudi 2 mai 2002 : Coaching et management par le sens et les finalités\nsamedi 27 octobre 2001 : L'assessment : une méthode d'évaluation des cadres\njeudi 10 mai 2001 : Le mentorat : un outil de développement de la relève\nsamedi 11 novembre 2000 : Prévention et résolution de conflits : le modèle de Harvard\nvendredi 7 avril 2000 : La transformation des organisations\n6 novembre 1999 : Les coûts du stress en Suisse\n26 mai 1999 : Comment intervenir lorsqu'un employé est en difficulté ou pose problème ?\n21 novembre 1998 : Performances et formation des groupes de travail: perspectives récentes\n7 mars 1997 : Le changement dans le travail: subir ou agir ?\nCongrès passésà l'étranger :\n8 - 11 juillet 2002 :\n12 ème congrès de psychologie du travail et des organisations à Louvain-La-Neuve (Belgique)\n"Développement des compétences, investissement professionnel et bien-être des personnes"\nPour votre inscription ou pour tout renseignement :\nColloque du 26 mai 1999\nComment intervenir lorsqu'un employé est en difficulté ou pose un problème?\nLe rôle des gestionnaires et du service de ressources humaines - Les processus d'aide avec un consultant\nLes difficultés présentées par les employés peuvent être très diverses : problèmes de rendement ou d’erreurs dans le travail, actes malhonnêtes, violations des règles, abus d’alcool ou de drogue, comportements d’agressivité ou de harcèlement, etc.\nL’intervention d’un gestionnaire auprès d’employés présentant de telles difficultés fait appel à des habiletés et des stratégies qui sont propres à ce type de problématique. Chaque cas nécessite une intervention spécifique, adaptée aux caractéristiques des acteurs en cause et à la culture dans laquelle ils évoluent. L’objectif est de générer un changement significatif dans les comportements et le rendement de l’employé et de lui permettre d’obtenir en conséquence une meilleure qualité de vie.\nEn tant que responsable en ressources humaines, formateur ou consultant, nous sommes notamment appelés à intervenir face aux difficultés présentées par les employés pour faciliter le travail de résolution de problèmes.\nComment intervenir dans une telle situation ?\nQuelles sont les approches les plus efficaces ?\nCe colloque a pour but de faire le point sur ces questions à la lumière des expériences et des recherchées développées au Québec ces dernières années. Le conférencier illustrera ses propos par de nombreux cas d’intervention.\nConférencier: François Boulard\nchargé de cours à l’Ecole des HEC de Montréal\npsychologue du travail, consultant en organisation spécialiste en formation des cadres et en intervention\npour des employés présentant des difficultés\nModérateur : Marc Thiébaud, chargé de cours à l’Université de Fribourg\nLieu: Université de Neuchâtel Av. du 1er-Mars 26 Neuchâtel\nDate: mercredi 26 mai 1999 de 19 h 30 à 21 h 45\n« Devant les insuccès de la démarche disciplinaire, quelques récentes recherches ont commencé à explorer la manière dont les gestionnaires utilisent la confrontation face à un employé présentant des difficultés. Il apparaît qu'une des clés dans l'intervention du gestionnaire réside dans la signification que ce dernier accorde aux événements qui se produisent en cours de processus. Il choisit une approche en fonction de la signification particulière qu’il prête aux comportements de l’employé.\nCes recherches s’inscrivent dans la perspective de l'interactionnisme symbolique. En effet , les gens qui entourent les employés-problèmes représentent un miroir qui peut amener ces derniers à mieux se connaître. Or, on observe que les collègues de travail affichent souvent des attitudes de soutien alors que les gestionnaires entreprennent une démarche corrective. Une telle opposition génère un état d’incertitude qui ne facilite pas une prise en charge des problèmes par l’employé.\nSelon Morris, les gestionnaires devraient utiliser non pas une approche de contrôle mais un processus d'ajustement mutuel. Celui-ci implique des actions d'échange et nécessite que les acteurs se questionnent sur ce qui peut arriver dans une situation donnée. Une action d'ajustement peut consister à fournir des explications ou à proposer une façon de comprendre ce qui se passe. En fait, il s'agit d'amorcer une démarche de résolution de problèmes.\nLe gestionnaire dans cette optique agit comme un partenaire. Il établit avec l'employé une communication significative où chacun exprime sa perception des événements et ses attentes. Le gestionnaire confronte l'employé aux problèmes pour l'amener à saisir les conséquences organisationnelles et sociales de la situation; en même temps, il essaie de comprendre l'état de désarroi de l'employé. »\nColloque du 21 novembre 1998:\nPerformances et formation des groupes de travail: perspectives récentes\nNos organisations actuelles s’appuient de plus en plus sur le travail d’équipe. Il ne suffit cependant pas de prendre part à divers groupes pour développer des compétences et devenir performant dans les multiples aspects du fonctionnement d’un groupe. Un apprentissage est nécessaire.\nEn tant que gestionnaire, formateur ou consultant, nous sommes jour après jour appelés à intervenir dans diverses équipes pour leur apporter des outils et faciliter leur travail.\nComment faire une équipe avec un ensemble d’individus ?\nComment améliorer l’efficacité d’un groupe ?\nQuelles stratégies et méthodes de formation privilégier ?\nCe colloque a pour but de faire le point sur ces questions à la lumière des recherches et applications élaborées ces dernières années. Il comprend deux parties d’égale durée :\nune présentation par la conférencière sous la forme d’une synthèse des connaissances récentes acquises en matière de performance et formation des groupes de travail ;\nun large échange avec les participants sur les applications concrètes de ces connaissances.\nConférencière: Françoise Tschan Semmer\nprofesseure à l’Université de Neuchâtel,\nspécialiste des groupes et équipes de travail, des nouvelles technologies et des systèmes d’amélioration\ndes performances dans les organisations\n« Le développement des organisations basées sur le travail en groupe a généré un immense intérêt pour tout ce qui concerne la gestion et la formation des équipes.\nAujourd’hui, les organisations modernes, tant privées que publiques, comptent sur le travail en groupe pour réussir à conduire de plus en plus d’activités complexes et critiques.\nIl n’est donc pas surprenant de constater que de nombreuses publications récentes ont porté sur la dynamique des équipes, sur les variables affectant leur performance et sur les méthodes et stratégies susceptibles d’optimiser le travail en groupe .…\nOn a besoin de comprendre :\nen quoi consiste la performance d’un groupe ?\nqu’est-ce qui différencie la formation destinée aux équipes de la formation des individus ?\nsur quelles bases théoriques peut s’appuyer la formation des équipes ?\nquelles connaissances, habiletés et attitudes doivent être développées ?\nquelles sont les méthodes et les stratégies de formation les plus appropriées ? »\ntraduit librement de E. Salas et J. A. Cannon-Bowers\n« Aucun de nous n’est aussi habile que nous tous ensemble »\nW. Bennis et P. W. Biederman\nColloque du 7 mars 1997:\nLe changement dans le travail: subir ou agir ?\nTexte du colloque disponible sur le web:\nCoaching et responsabilisation des collaborateurs (Marc Thiébaud et Alain Rondeau)\nInscription au colloque du 9 novembre 2002\nLE COLLOQUE EST ANNULE\nPour envoyer maintenant votre inscription au colloque du 9 novembre,\nPage d'accueil L'association La psychologie du travail Colloques Références\nwebdesigner: Marc Thiébaud\nSite créé en février 1999\nMise à jour : juin 2001\nAPTLF-CH Adresse: Lene Thygesen Fischer - 28, ch. de Lussex - 1008 Jouxtens-Mezery - Fax : 021 635 66 76


Sac intérieur pochette mélange d’agrumes O bag sand | Créez votre produit | O bag\n28cm longeuer, 5cm largeur, 20cm hauteur\nLaissez-vous séduire par les couleurs vitaminées du sac intérieur pochette mélange d’agrumes O bag sand ! Réalisé en tissu à motif fantaisie agrumes et doté d'une fermeture éclair, ce sac intérieur présente la particularité de posséder un lacet latéral qui permet de l’utiliser également comme une pochette. Idéal pour contenir toutes vos affaires dans votre O bag sand, ce sac intérieur peut aussi se transformer en sac à emmener avec vous lors d’une soirée d’été. Personnalisez votre O bag sand en changeant de poignées et de sac intérieur en fonction de votre look et de votre journée. Laissez libre cours à votre imagination et amusez-vous à créer différentes associations, toutes en harmonie avec votre style et votre personnalité. Exprimez-vous également au travers des accessoires que vous portez ! Pour obtenir toutes les informations sur la manière de composer votre O bag sand, vous pouvez consulter notre manuel de montage (link) et la page de notre site dédiée au Mix&Play (link). L'illustration du sac intérieur pochette mélange d’agrumes O bag sand est indicative. L'article peut subir des variations lors de la fabrication. La photographie représente les couleurs du produit le plus fidèlement possible mais leur perception peut être différente d’un écran à l’autre. Nous ne pouvons pas garantir que l’écran de l’appareil utilisé affiche la couleur de manière exacte.\nSac intérieur pochette mélange d’agrumes O bag sand


Conditions générales de ventes – Shop Sainte Nitouche\nNos prix sont donc susceptibles d’être révisés, sans préavis obligatoire, au plus tard au moment de la confirmation de commande, en fonction de la variation (indépendante de notre volonté) des paramètres suivants, qui altèrent nos coûts réels : une hausse des salaires, une hausse du prix de l’énergie, une hausse du prix des matières premières, une hausse des frais de transport, etc.\nLes prix et les informations relatifs à nos produits mentionnés dans nos catalogues, prospectus et tarifs ne sont donnés qu’à titre indicatif. Nous nous réservons le droit d’y apporter toute modification sans que cela puisse donner lieu à quelque réclamation ou réduction de prix que ce soit.\nLes prix sont calculés pour des marchandises fournies au départ de nos installations. Sauf disposition particulière acceptée par nous en termes exprès, les marchandises voyagent toujours aux risques et périls du client dès le départ de notre entrepôt, même si les moyens de transport nous appartiennent et même si la fourniture a lieu franco. Les expéditions par colis express ou hors de la Belgique sont à la charge du client de même que toute autre opération de transport, d’assurance, de douane, d’emballages spéciaux, etc.\nSauf disposition contraire écrite, nos délais de livraison de marchandise ne sont pas impératifs. Aucune commande ne peut être annulée unilatéralement par l’acheteur pour cause de non observation du délai de livraison ou d’exécution sans que notre société ait été mise en demeure et qu’une nouvelle date de livraison ait été fixée par écrit de commun accord. Aucun retard de livraison ou d’exécution ne peut justifier une demande de dommages et intérêts. Les délais convenus sont, en outre, suspendus de plein droit par tout événement indépendant de notre volonté qui a pour conséquence de retarder la livraison ou l’exécution, et ce pour tout le temps que durera cet événement.\nEn cas de force majeure ou cas fortuit ou de retard imprévisible dans les livraisons ou de livraison défectueuse de nos fournisseurs, nous nous réservons la possibilité d’annuler ou de suspendre partiellement ou totalement l’exécution de nos engagements sans indemnité. En ce cas, nous en informerons directement notre client. La guerre, mobilisation, blocus, grèves partielles ou totales, lock-out, émeutes, épidémies, pandémies, bris de machine, incendie, explosion, l’interruption dans les moyens de transport, problème informatique ou autres accidents qui interviendraient soit chez nous, soit chez nos fournisseurs et qui empêcheraient ou entraveraient la fabrication, le travail ou l’expédition sont considérés conventionnellement comme cas de force majeure.\nNous nous réservons le droit d’effectuer et de facturer des livraisons partielles. Si le client ne retire pas les marchandises ou en refuse l’expédition après l’expiration du délai de livraison (que ce délai ait été convenu lors de la confirmation de la commande ou ultérieurement), les marchandises seront entreposées en nos installations à sa disposition, à ses frais et à ses risques et périls. Les marchandises lui seront entièrement facturées sauf convention écrite contraire.\nLa propriété des marchandises ne passe à l’acheteur qu’après le règlement intégral des sommes dues.\nToute réclamation concernant une facture doit nous parvenir dans les 24h.\nDans tous les cas, le client nous fournira obligatoirement le numéro de note de livraison ou de la facture, le(s) numéro(s) d’article(s), le(s) numéro(s) de lot sur le(s)quel(s) se base tout notre système de traçabilité interne. Dans le cas contraire, nous nous réservons le droit de refuser toute réclamation.\nAucune marchandise ne pourra nous être retournée sans un accord préalable et écrit de notre part.\nTout retour se fera sous la responsabilité exclusive et aux frais du client. S’il s’agit d’une erreur de la part du client, la marchandise sera reprise et créditée avec une réduction de 50%. Toute marchandise non courante, spécialement commandée, pour un client ne sera pas reprise. Les marchandises arrivant à 5 mois de sa date de consommation « de préférence avant » ne seront pas reprises.\nToutes les réclamations relatives à des erreurs, des manquements, des non-conformités, des dégâts visibles ou encore des défauts apparents doivent être notifiées par écrit au siège de notre société au plus tard dans les 24 heures ouvrables suivant la livraison.\nSi la réclamation est introduite dans le délai et s’avère fondée, nos obligations seront limitées :\nArticle 8 – Conditions et défauts de paiement\nTous les paiements qui nous sont dus sont censés être exécutés au siège de notre société.\nToutes nos factures sont payables au comptant et sans escompte sur notre compte à moins qu’il n’en soit convenu autrement par écrit entre les parties. Les termes de paiement ne peuvent être ni retardés, ni modifiés, pour quelque cause que ce soit, même en cas de litige, de réclamation ou d’appel en garantie. Les encaissements partiels s’imputeront sur les ventes les plus anciennes. Nous nous réservons toutefois le droit d’exiger, sans autre justification, le paiement anticipé de tout ou partie du prix des envois.\nDéfauts : le défaut de paiement, même partiel d’une facture ou d’un effet de commerce à l’échéance, a pour conséquence que :\n– toutes les autres créances non apurées, échues ou non échues, deviennent immédiatement exigibles\n– tous les rabais et facilités de paiement accordés par nous deviennent caducs\n– tout retard de paiement entraîne de plein droit et sans mise en demeure l’application d’intérêts de retard au taux de 12 % l’an ainsi que l’exigibilité d’une clause pénale égale à 20% du montant restant dû en principal, avec un minimum de 250€.\n– nous sommes en droit, sans mise en demeure préalable, ni intervention judiciaire, de considérer le(s) contrat(s) en cours comme intégralement ou partiellement résolu(s) aux torts du client ou d’en suspendre partiellement ou totalement l’exécution.\nLimitation de crédit : Le montant de la facture peut être augmenté d’un forfait de 2% qui sera redevable lorsque le paiement nous arrive après l’échéance prévue.\nCompensation : La compensation des dettes et des créances qui résulte de ventes mutuelles s’opère de plein droit par la seule force de la loi même à l’insu du débiteur. (C.C. Art. 1290).\nArticle 9 – Propriété intellectuelle – confidentialité\nLes documents éventuellement remis à l’acheteur restent notre propriété et sont confidentiels.\nToutes les obligations découlant de nos contrats sont exécutées au lieu de notre siège social.\nEn cas de litige relatif à la formation, l’interprétation ou l’exécution de nos contrats, sont seules compétentes les juridictions de l’arrondissement judiciaire de Liège.\nSeules les Conditions générales de vente rédigées en français sont déterminantes pour toute interprétation des formulations utilisées. Les traductions en néerlandais, anglais ou dans une autre langue, sont réalisées par le vendeur uniquement pour que l’acheteur puisse comprendre lesdites conditions.


Puzzle - Sur les traces de Mouhammad ﷺ:\nRevivez la biographie du Prophète ﷺ en marchant Sur les traces de Mohammad ﷺ. Cette fresque illustrée de la péninsule arabique retrace une synthèse des principaux évènements de la vie du Prophète Mohammad ﷺ.\nPuzzle - Sur les traces de Mouhammad ﷺ\nDéveloppez vos connaissances et appropriez-vous la sira comme jamais auparavant avec cette œuvre ludique composée d'un puzzle de quarante pièces ainsi que d'une fresque chronologique décrivant, une à une, les grandes étapes de la vie du Messager d'Allah ﷺ.\nPour commencer, reconstituez la carte puis suivez la chronologie de l'histoire du Prophète ﷺ en vous reportant aux lieux mentionnés à l'aide de la grille de localisation.\nEmbarquez Sur les traces de Mohammad ﷺ, une expérience inoubliable pour découvrir ou redécouvrir la biographie du plus noble des fils d'Adam ﷺ .


chemins de conscience - Tantra et Tao\n" Acceptez-vous tel que vous êtes!\nvous êtes un grand mystère,\nun mystère composé d'énergies multiples,\net acceptez chaque énergie\navec sensibilité, avec conscience, avec amour,\nVivez avec elles!"\nAlors chaque désir deviendra un véhicule\nAlors chaque énergie deviendra un soutien.\nAlors le monde d'ici-bas deviendra le Nirvana,\nvotre corps deviendra un temple,\nun temple sacré,\nun lieu saint. "\nDans l'approche du tantra que je propose nous allons nous rencontrer nous-mêmes, comme des êtres libres, aux possibilités infinies, responsables et créateurs de notre propre vie. Nous prendrons conscience que ce que nous comprenons du monde vient de notre propre perception et qu’il est possible de transformer cette façon de percevoir et de vivre. Nous oserons penser et ressentir que le monde qui nous entoure se transforme à partir de nous, car il n'en est pas séparé. Nous retrouverons notre propre pouvoir intérieur, et connecterons la plus sacrée et la plus puissante des énergies mise à notre disposition: celle de l'Amour. Ainsi nous commencerons à percevoir, au travers des voiles et des masques notre véritable identité : celle d'un Etre divin\n• Massage Kashmiri/tantra\nLe massage kashmiri/tantra propose une harmonisation du corps par son approche globale sous toutes ses dimensions en de lents mouvements chauds et imprégnés du plus pur Amour.\nLe massage Kashmiri/tantra n’est nullement une forme de libertinage. L’éthique des masseurs Kachemiris est claire : pas de relation sexuelle avec les client-es (es), ni aucun autre service sexuel.\nDurée: entre 1h30 et 2h selon le besoin\n• Formation individuelle Massage Kashmiri/tantra\nCette formation individuelle est uniquement accessible à ceux et celles qui ont expérimenté une séance de massage ou suivi l'atelier tantra\nPrix de la séance: 150 eur\n• Massage sensuel Taoïste