Compatibilité carte mère MSI et GPU Gigabyte RTX 3080 Aorus Master | Tom's Hardware\nCompatibilité carte mère MSI et GPU Gigabyte RTX 3080 Aorus Master\nAuteur de la discussion shone_asm\nJe débute un peu sur PC, et suite à mon premier montage de PC en septembre, j'ai déjà l'occasion de changer de GPU.\nPour commencer j'ai acheté une carte mère MSI B550 gaming plus, avec un CPU Ryzen 5 3600 et un GPU MSI RTX 2070 SUPER Gaming X Trio. Cela tourne plutôt bien, mais j'ai une super occasion pour upgrader ma carte graphique !\nAvant d'aller plus loin, je voudrais avoir une info technique :\nSi je remplace ma carte graphique MSI par une carte GIGABYTE RTX 3080 Aorus Master, est-ce que le système de led RGB propriétaire sera bien compatible et pilotable malgré que ma carte mère soit une MSI, ou est-ce que cette fonction n'est compatible qu'avec une carte mère Aorus de GIGABYTE ?\nMerci d'avance pour vos lumieres sur le sujet.\nNon normalement aucun souci de compatibilité, c'est universel, il suffit d'installer le logiciel dédié de Gigabyte je crois\nBonsoir @omregr ,\nCool alors, ça serait une bonne nouvelle !\nIl n'y a pas d'avantage, même léger, à installer des composants de même marque ?\nLes soucis de compatibilité se retrouvent plus au niveau du contrôle des effets RGB d'autres composants comme les ventilos, la pompe de watercooling ou encore les barrettes de RAM, mais que je saches ça n'affecte pas la carte graphique (je peux me tromper).\nJe sais que beaucoup de gens galèrent à synchroniser tous les éléments RGB de leur ordi lorsqu'ils mélangent les marques et logiciels, donc en achetant tout de la même marque ce genre de problème ne devrait pas se poser, mais c'est pas très rentable.\nÀ ma connaissance, la seule marque qui fasse un peu de tout, c'est Gigabyte : Mobo, RAM, GPU, AIO ;\nMSI fait Mobo, GPU, AIO mais pas de RAM (il faut alors choisir un kit de RAM officiellement compatible Mystic Light Sync),\nPareil avec ASUS (il faut alors choisir un kit de RAM officiellement compatible AURA Sync)\nAddendum : Ceci étant dit, même en achetant tout de la même marque, tu n'es pas à l'abri d'incompatibilités, je crois me souvenir de bug même en full-Gigabyte, il convient de vérifier avant achat\nDu coup si le seul risque c'est de pas pouvoir synchroniser les couleurs, ça me va. Tant que ça fonctionne et que la température du GPU s'affiche la désynchronisation ne me gêne pas.\nAllez, go choper la RTX 3080 Aorus Master de Gigabyte !\nEncore merci @omregr\nChose importante : pour que tout fonctionne, il faut s'assurer que les drivers sont à jour ;\nPour la carte que tu as choisi, il faut installer Aorus Engine (RGB Fusion 2.0 est inclus), lien de téléchargement ci-dessous :\nSinon j'ai lu que tu peux aussi contrôler le RGB de la carte via le logiciel de MSI (Mystic Light Sync), mais je conseille d'utiliser Aorus Engine en priorité ^^\nAppréciations: LeeLarant et shone_asm\nNickel ! Sympa d'avoir cherché avant moi Vu qu'à l'heure actuelle j'utilise Dragon Center pour gérer les différentes led RGB, je testerai pour voir si ça prend en compte la Gigabyte. Si ça fonctionne mal je prendrai le logiciel que tu me propose.\nJ'aimerai aussi te poser une autre question vu que tu as l'air plus calé que moi...\nPour changer le GPU j'ai juste à déconnecter la RTX MSI et connecter la nouvelle RTX Gigabyte ? Ensuite bien sur installer les pilotes et desinstaller ceux qui ne servent plus ? J'ai rien à faire de particulier avant de déconnecter l'ancienne ?\nDésinstallation des pilotes nvidia en premier.\nPuis tu remplaces la RTX 2070 par la RTX 3080, tu rallumes et installe les nouveaux pilotes ( à prendre sur le site de Nvidia)\nBien évidemment, pour remplacer le cate graphique c'est pc éteins et alim sur OFF, et même toucher un élement métallique (radiateur par exemple) pour se décharger de toute électricité statique (ou utilisé un bracelet anti-statique)\nAppréciations: shone_asm et omregr\nEn fait la raison pour laquelle je conseille le logiciel de Gigabyte c'est parce que les RTX 3000 ne sont pas officiellement supportées par la dernière version de Dragon Center, juste les RTX 20xx et les GTX 16xx :\nAprès si ça marche sans avoir à utiliser Aorus Engine c'est encore mieux, pas besoin d'accumuler les logiciels\nSinon pour le changement de carte tu peux faire comme ce que préconise @thor37230 ; Lorsque tu désinstalles les drivers nVidia, il t'est probablement proposé en fin de procédure de redémarrer l'ordi, sinon je crois que tu peux aussi lancer directement l'installation des nouveaux drivers (sans désinstaller) et cocher une case pour une install "clean" (l'installer se charge de désinstaller proprement les anciens drivers avant d'installer les nouveaux).\nSi jamais tu te retrouves avec des bugs, tu peux aussi utiliser le logiciel DDU (Display Driver Uninstaller) en mode sans échec.\nPerso moi je me casse pas la tête, j'ai jamais eu à utiliser DDU, je sais pas si c'est franchement nécessaire. Pour ce qui est de l'électricité statique, ça peut effectivement être un problème, surtout si tu es assis sur une chaise qui a tendance à générer de l'électricité statique, ou que tu marches sur de la moquette ou un tapis.\n(Au cas où ce serait pas clair, le radiateur dont parlais @thor37230 , c'est pas celui du ventirad ou du watercooling, mais celui du chauffage de la pièce).\nPerso ce que je fais pour me décharger de l'électricité statique, c'est simplement toucher le panneau en métal de mon boitier après l'avoir posé au sol (ne pas poser le boitier au sol, juste le panneau métallique à plat contre le carrelage pour un contact maximal avec "la terre").\nEDIT : Si le câble de l'alim est branché à la prise murale et que la prise murale est une prise avec mise à la terre, il suffit de toucher la structure métallique du boitier pour se décharger de toute électricité statique, cette dernière étant évacuée directement vers la terre via l'alim.\nSi avec ça je m'en sors pas, j'suis vraiment une grosse quiche\nVos informations sont super détaillées, et vous me faites gagner un temps précieux. Merci, merci, merci !!\nD'ailleurs en parlant d'électricité, vous pensez que j'peux conserver mon Alim acheté mi-septembre ? Il s'agit d'une Be Quiet pure power 11 CM de 700w (gold+)\nAvec plaisir 👍👌\nLa Pure Power 11 700w n'est hélas pas suffisante pour une carte aussi exigeante que la 3080. Les chiffres commencent à tomber : il aurait été démontré qu'en pic de consommation (sur 20 millisecondes), une 3080 peut tirer plus de 970W, ce qui suffirait à déclencher un shutdown de l'alim (par enclenchement de l'UVP ou d'une autre protection) => l'ordi s'éteint brutalement.\nEn théorie, certaines alim haut de gamme en 750W pourraient suffire, mais ça n'est pas sans risque de mauvaise surprise future.\nPerso, si jamais je venais à me payer une 3080, je partirai directement sur une alim 1000W pour ne pas avoir de mauvaise surprise dans 1 ou 2 ans avec une mise à jour ou un jeu qui tire encore plus fort sur l'alim (sans parler du fait qu'avec le temps une alim perds légèrement de sa puissance max).\nSi tu n'as pas la possibilité de prendre une alim haut de gamme en 1000w, certaines alims en 850W restent un moindre mal, toutefois des risques subsistent. Quoi qu'il en soit, n'hésite pas à demander conseil ici avant d'acheter une nouvelle alim, je suis disposé à donner davantage de conseils pour choisir quelque chose de stable 👍\nAh ouais carrément ! 1000W\nJ'pensais partir sur une 850W Straight power de chez Be quiet. Ça va être juste alors ?\nDu coup en 1000W j'ai le choix entre corsair (gold) ou Be quiet (bronze)\nLà est toute la difficulté lorsqu'il s'agit de recommander une alimentation : tant qu'une référence d'alim n'a pas été rigoureusement testée pour vérifier si elle suffit, on ne sait vraiment pas comment elle va se comporter.\nIl se peut que la Straight Power 850W suffise, comme il se peut qu'elle ne suffise pas. Le problème, c'est que si tu ne te rends compte qu'elle ne suffit pas qu'au bout d'1 ou 2 mois, tu l'as dans l'os puisque tu ne peux même pas la renvoyer et récupérer ton argent.\nPour cette raison, je ne peux recommander que les alims que l'on sait suffisantes à 100%. La Straight Power 850W n'est- à ma connaissance- pas l'une de ces alims.\nNormalement, pour 850W, les alims suivantes devraient suffire avec un combo R5 3600 + RTX 3080 :\nLes Corsair RM850, RM850x, RM850i, HX850, HX850i.\nComment sait-on qu'elles sont suffisantes ?\nParce que le gars à la tête de la division Alimentations de Corsair (Jon Gerow) le dit publiquement ici : lien\nIl y dit également que (toujours chez Corsair) les TX850M et AX850 Titanium ne sont pas nécessairement suffisantes (alors que ce sont des alims 850W haut de gamme).\nC'est quand on voit qu'une alim comme l'AX850 Ti ne suffit pas pour une grosse 3080 que l'on se dit qu'il vaut mieux partir sur une alim 1000W pour s'éviter de s'arracher les cheveux plus tard avec une alim 850W qui n'a pas été testée.\nL'alim en 1000w 80+gold dont tu parles, c'est la RM1000x ? La RM1000i ? Qu'il s'agisse de l'une ou l'autre, les 2 sont vraiment excellentes dès lors qu'elles sont achetées neuves (ne jamais acheter de l'occase en alim), sinon en 850W les RM/RMx/RMi/HX/HXi devraient aussi faire l'affaire (tout en coûtant moins cher).\nLa 1000w 80+Bronze de Be Quiet (la Power Zone) n'est pas une alim de qualité, à oublier, elle ne fera pas l'affaire.\nEffectivement, pas évident de faire le bon choix dans ces conditions.\nDu coup je vais suivre ton conseil et viser directement du 1000W. En plus je pense qu'il vaut mieux avoir de la marge, ça évitera à l'alimentation d'être trop sollicité et peut-être l'aider à mieux vieillir.\nJ'ai pris la Corsair RM1000x\nBon maintenant j'ai plus qu'à attendre cette alimentation sagement avant d'installer mon nouveau GPU\nPour gagner du temps je l'installerai bien sur mon alimentation actuelle, mais si c'est trop risqué on va s'abstenir....\nLa RM1000x est une excellente alim, très bon choix\nJe dois toutefois préciser quelques détails auxquels je n'ai pas pensé tout à l'heure, histoire que tu n'ai pas de mauvaise surprise au moment d'installer ta nouvelle alim.\nLa RM1000x est une grosse alim. Alors que ta Pure Power 700w mesure 16 cm de long, la RM1000x, elle, fait 18 cm de long.\n2 centimètres de plus, ça n'a l'air de rien dit comme ça, mais en fait cela peut s'avérer très problématique s'il y a un obstacle en face de l'alim à l'intérieur du boîtier, tel que... la cage HDD.\nSi tu utilises un boitier où la cage HDD n'est pas en face de l'alim, ou que tu n'utilises pas d'HDD et que la cage HDD est amovible, alors tu ne devrais avoir strictement aucun problème, fin de l'histoire.\nEn revanche, si la cage HDD est utilisée/inamovible et qu'elle va faire obstacle, alors là ça risque d'être très problématique...\nLe principal défaut des RMx, c'est que Corsair les livre avec des câbles spéciaux qui, en plus d'être épais (16 AWG), intègrent des condensateurs.\nÀ quoi servent ces condensateurs ? À limiter au maximum le ripple (vois ça comme du bruit). Est-ce bien nécessaire? Non. Pourquoi Corsair a choisi de faire ça, dans ce cas ? Pour être au dessus de la compétition, au sommet des graphs comparatifs de tests d'alims.\nSpoiler: Exemple en image\nQuel est le problème avec ces condensateurs intégrés dans les câbles ?\nIls rendent les câbles plus gros et immensément plus rigides/fragiles que les câbles normaux dits "plats".\nSi tu te retrouves avec un espace très réduit en face de l'alim (en raison de la présence de la cage HDD et des 18 cm que fait l'alim), le cable management risque d'être cauchemardesque, voire impossible.\nSi tu sens que tu vas manquer de place, tu as l'option d'annuler ta commande et de prendre une RM850 à la place, qui fait 16 cm de long comme la Pure Power (et non 18) et dont les câbles n'intègrent pas de condensateurs (cable management très facile, donc).\nDésolé de n'avoir pensé à ces détails que maintenant, je ne m'attendais pas à ce que tu commandes l'alim aussi vite...\nSinon il vaut mieux éviter d'utiliser la Pure Power avec la 3080. À la rigueur en utilisation ultra-légère (pas de jeux ni benchmarks, juste bureau windows) pour vérifier que la 3080 que tu as reçu fonctionne, mais rien de plus.\nAu niveau de la tour l'alim Corsair devrait passer.\nPour mon 1er montage (septembre) j'ai choisi la MSI MAG Vampiric 011C\nMaintenant c'est vrai qu'au niveau des câbles ça va certainement être délicat s'ils sont moins souple que ceux que j'ai à l'heure actuelle.\nLa tour dispose dispose bien d'une cage HDD amovible, et j'y ai mis une HDD de 3'5 (500Go).\nJe pense que le plus judicieux va être de le retirer, ainsi que la cage. Ensuite je remplacerai le HDD 3'5 par un 2'5, ça sera moins serré comme ça\nEn retirant la cage, tu seras vraiment peinard\nTon HDD de 500Go, tu peux aisément le remplacer par un SSD SATA bon marché de 1 To que tu peux placer à peu près n'importe où et n'importe comment dans le boîtier (même avec du scotch double face).\nÉvite juste les SSD dépourvus de cache en DRAM, ceux-là s'usent beaucoup plus vite que ceux qui ont de la DRAM.\nOn peut par exemple trouver le MX500 1 To à ~92€ sur le site de Crucial.\nLe seul truc qui fait du bruit dans ma config actuelle (en idle), c'est le HDD de stockage. Autrement, ordi presque inaudible. Si c'était à refaire, je n'aurais pas pris le HDD et aurais acheté un SSD d'1 To. D'ailleurs tu ne devrais presque jamais entendre le ventilo de l'alim tourner, la RMx étant l'une des alims les plus silencieuses du marché.\nJ'ai déjà deux SSD dans ma tour.\nUn BX500 de 500Go pour le system, et un MX500 de 1To pour la data. Ils sont tous deux installés sur les emplacements dédié sur le côté de la tour.\nJ'vais juste ajouter le 2To en 2,5 pour les média. J'pense que je le fixerai à la place de la cage HDD.\nAyant acheté il y a quelques mois une RTX 3080 Gigabyte Aorus Xtreme, je me permets de t'écrire pour te donner mon avis.\nAvant tout la graphique est très imposante, lourde même, donc il faudra voir si t'as de la place dans ton boitier. J'ai un Lian-Li 11OC XL et c'est pas mal.\nEnsuite concernant les performances, j'ai rien à dire. Je joue à COD Warzone a 180 / 200 fps (j'ai un samsung odyssey G7). C'est vraiement une bete cette graphique. Il y a pas mal de tests qui expliquent que t'as pas reel intéret de passer d'une 1080 Ti à une RTX. Moi perso je pense que si tu peux (le prix est assez conséquent), tu ne seras pas déçu.\nLe seul problème que j'ai actuellement avec la graphique son ses problèmes de compatibilité avec les mises à jour nvidia (surtout à niveau du RGB). actuellement avec les pilotes 460 (sauf erreur) LCD n'est pas reconnu par Aorus engine, du coup j'ai du revenir en arrière et remettre la dernière version et là puffff ça marche. Par contre j'ai des problèmes avec Warzone avec des crashs au milieu de partie. Bref, pas simple cette histoire. J'ai une carte mère Asus Z490. Je ne sais pas si le problème vient de la ou pas. Franchement pour l'instant je fais avec car c'est seulement au niveau de Warzone que j'ai ces problèmes.\nConcernant l'alimentation, j'ai une corsair AX1000. Je pense que tu dois tenir compte qu'une graphique comme ça (la mienne a besoin de 3 cables d'alimentation) ne sera pas remplacée aussi tôt (dans mon cas j'espère la garder quelques années). donc il ne faut pas hésiter à mettre les moyens pour bien la nourrir.\nVoilà, mon point de vue par rapport à tes questions. N'hésitez pas à me corriger les amis.\nTotal: 654 (membres: 0, visiteurs: 654)


Nouveau ! Prenez en main les problèmes de boiteries ! | Prim’Holstein France\n/ Actualités / Nouveau ! Prenez en main les problèmes de boiteries !\nIdentifiez et suivez les problèmes de membres et de boiteries de votre troupeau grâce au nouveau logiciel Relevés proposé par Prim’Holstein France.\nLes problèmes de membres en élevage laitier peuvent être récurrents. Dermatite (Mortellaro), Panaris, Fourbure, Fourchet ou encore Abcès de la sole, rien qu’à leur évocation ces problèmes ne font pas sourire. Ils peuvent avoir un impact direct sur le bien-être des animaux et par voie de conséquence sur leur productivité. Pour s’en prémunir ou les traiter, chacun à sa méthode, et le parage peut être réalisé de manière systématique (en préventif) ou de manière curative lorsque l’animal est gêné.\nLes problèmes au niveau des pieds ne sont pas les seuls responsables des boiteries (95% des cas), car les membres des femelles peuvent aussi être soumis à des traumatismes sur des jonctions plus hautes : oedem, luxation, arthrite, fracture, ou autres crampes occasionnelles. Autant de signes que vous repérez parfois et relevez sans doute.\nEn résumé, qu’il s’agisse de problèmes de boiteries liés à des maladies infectieuses ou à des traumatismes, les membres des bovins sont soumis à de rudes épreuves quels que soient la saison, le rang ou le stade de lactation. Les facteurs sont multiples, les traitements coûteux et l’impact dans les résultats de l’exploitation conséquents.\nAfin de vous aider à identifier, à organiser et à suivre l’évolution de ces boiteries, le Conseil d’administration de Prim’Holstein France a souhaité proposer aux adhérents un système de relevés des problèmes de membres et de pieds.\nPrim’Holstein France lance donc aujourd’hui le logiciel « Relevés », gratuit, et accessible à tous les adhérents. Il vous permet d’identifier et de suivre les problèmes de membres et de boiteries de votre troupeau.\nL’outil est accessible sur téléphone portable, comme sur tablette ou PC, via notre site Internet. Le logiciel vous permet de choisir la femelle, d’apporter vos observations et de localiser le problème sur l’animal. Petit à petit vous construirez vos statistiques de troupeau et les statistiques de chacune de vos femelles. Vous identifierez les femelles avec le plus ou le moins de problèmes, les périodes de l’année, les problèmes les plus fréquents, les zones les plus atteintes, etc.\nComment activer le service pour mon compte ?\nChacun étant libre de choisir d’utiliser ou non ce logiciel, le service Relevés n’est pas activé par défaut. Pour l’activer, vous devez d’abord vous identifier sur notre site.\nUne fois identifié, le logiciel est accessible via le nouvelle onglet « Relevés » de votre espace adhérent, ou en cliquant sur le lien ci-dessous.\nAccéder au logiciel relevésLes conditions d’utilisation sont simples et vous sont exposées lors de la demande d’activation. Une fois validées, le service sera activé sous 24/48h pour votre troupeau. Un mail/sms vous informera de l’activation du service et vous pourrez revenir sur cette page pour commencer à saisir vos relevés.\n3 types de relevé : observation, parage préventif et parage curatif\nLe logiciel vous propose 3 types de relevé différents :\nObservation : adapté aux relevés du quotidien. Sans entrer dans les détails il vous permet d’identifier un ou plusieurs problèmes et d’y associer les membres concernés ;\nParage préventif : permet d’identifier si l’animal a, ou non, un problème lors de parage préventif. Problème qui n’était donc pas forcément gênant pour l’animal mais bien présent ;\nParage curatif : identifiez le ou les problèmes liés à l’animal et la ou les zones du pied concernées lors de parage curatif.\nPlusieurs observations peuvent être saisies chaque jour par femelle, tandis que pour le parage le nombre de relevés est limité à 1 relevé par jour et par femelle.\nVaches et génisses répertoriées depuis 2015\nLes femelles disponibles dans le logiciel Relevés sont celles présentes ou sorties de votre troupeau entre le 1er janvier 2015 et aujourd’hui. Si vous le souhaitez, vous pouvez ainsi saisir des données pour des femelles sorties et construire dès maintenant un historique de relevés.\nLa liste de vos vaches et génisses est actualisée toutes les 48h.\nConsulter les statistiques de son troupeau\nA chaque nouvelle saisie, vos statistiques se mettent à jour et gagnent en pertinence et en fiabilité. Les statistiques organisent les résultats de vos relevés de manière à dissocier vos relevés de parage et vos observations du quotidien. Elles vous affichent la répartition des problèmes relevés sur l’année, mois par mois, les zones du pied et les membres les plus fréquemment concernés, la répartition des boiteries par type et par année, les femelles présentes avec le plus de problème, etc.\nConsulter le détail des saisies d’une femelle\nA l’instar des statistiques globales de votre troupeau, la fiche statistique de chaque femelle est disponible et vous résume l’ensemble des relevés la concernant (observation et parage). Zone par zone, membre par membre, maladie par maladie, tout est détaillé.\nVous avez également la possibilité de consulter en un coup d’œil le commentaire que vous aviez laissé sur le relevé et si besoin de le modifier ou de le supprimer.\nConnaitre et reconnaitre les différentes boiteries\n‹ Assemblée Générale du syndicat du Rhône Les meilleurs pointages de janvier 2018\t ›


Version du 29 janvier 2014 à 16:04 (voir la source)\n(→Présentation de l’atelier)\n==E2= HP2: Nouvelle Économie pour l’Écologie :l’Habitat Participatif, Partagé==\n'''<big>E2= HP2: Nouvelle Économie pour l’Écologie :l’Habitat Participatif, Partagé\n===Présentation du programme===\nCe programme, financé par la Région Bretagne, se déroulera lors des deux prochaines années, en six événements sur différents sites bretons. Chaque événement se déroule en deux temps, d’abord un temps d'atelier de travail entre acteurs investis, puis une rencontre ouverte au public. À chaque fois est abordé un thème spécifique : le montage financier, le prix du foncier et la spéculation, le prix de la construction, l'éco-construction, le financement des espaces communs, le co-financement privé/public.\n== Action 1 : Prise de risque et sécurisation financière des projets d'habitat participatif : banques, assurances et mutuelles==\n=== Téléchargement de la présentation du programme ===\nFichier:Atelier de travail.jpg|Description 1\nFichier:Café débat.jpg|Description 2\n=== Version complète de l'atelier===\nPour télécharger la présentation du programme en pdf : [https://drive.google.com/file/d/0B-bLlUUE2Hl7c1dvbW42SHpQZ1U/edit?usp=sharing cliquez ici]\n'''Vendredi 22 novembre 2013'''\n===Date des ateliers ===\n'''14h-17h : Université Bretagne Occidentale, Brest'''\n'''18h-20h : Vauban, Brest'''\nmené par l'Association de Développement de l’Économie Sociale et Solidaire du Pays de Brest (Adess) et le Laboratoire d'Études et de Recherches en Sociologie (Labers EA3149) de l'Université Bretagne Occidentale, Brest\n* 21 Novembre 2013 : Atelier 1 à Brest - Prise de risque et sécurisation financières des projets d'habitat participatif : assurance, banque, mutuelle\n*Emilie Cariou, Co-présidente ADESS Pays de Brest et Doctorante au CRDP (laboratoire de droit privé) Université de Bretagne Occidentale\n*Nicole Roux, Maître de conférences en sociologie, LABERS (laboratoire de sociologie) Université Bretagne Occidentale\n*Pierre SERVAIN, Ingénieur d'étude, Université Bretagne Occidentale\n*Noa Soudée, Chargée de mission à l'ADESS Pays de Brest\n*Céline CAPRAIS (habitat groupé Ecocum, Loperhet (29))\n=== Les six thématiques retenues et étudiées ===\n*Natacha HERVÉ (habitat groupé Ékoumène, Brest)\n*Pierre-Yves JAN (association Éco-Habitat groupé, habitat groupé La Petite Maison, Rennes)\n*Pol RIOUALON (directeur d'agence Crédit Mutuel de Bretagne, Quatre Moulins, Brest)\n*Stéphanie PERON (conseillère agence Crédit Mutuel de Bretagne, Quatre Moulins, Brest)\n*Frédéric MOUKARIM (responsable du développement Nouvelle Économie Fraternelle (NEF))\nPour avoir la présentation de l'atelier et les compte-rendus, cliquez sur les liens des actions.\n*Daniel BRARD (association Approche Éco-Habitat)\n*Christian FALIU (architecte, Cosmos 2001)\n*Fanny RICHARD (chargée de mission Économie Sociale et Solidaire à Brest Métropole Océane)\n*Xavière PERRON (maître de Conférences en droit privé, Université Bretagne Occidentale, Brest)\n*Bénédicte HAVARD-DUCLOS (professeur agrégé, sociologue, Université Bretagne Occidentale, Brest)\n* [[Action 1 : Prise de risque et sécurisation financière des projets d'habitat participatif : banques, assurances et mutuelles]]\n*Noa SOUDÉE (Association de Développement de l'Économie Sociale et Solidaire Pays de Brest)\n*Émilie CARIOU (Association de Développement de l'Économie Sociale et Solidaire Pays de Brest)\n*Nicole ROUX (maître de conférences en sociologie, Université Bretagne Occidentale, Brest)\n*Pierre SERVAIN (ingénieur d'étude, Université Bretagne Occidentale, Brest)\n====Présentation de l’atelier====\nL'accès au crédit bancaire est un des freins majeurs pour les projets d'habitat participatif. Une des principales raisons à cela, en plus du faible apport de départ généralement observé : la recherche de formes juridiques innovantes traduisant la concrétisation de valeurs fondatrices pour les projets (anti-spéculation, évitement de la propriété privée, fonctionnement collectif...) amène à des formes juridiques et financières complexes, et pose des questions singulières en matière de solidarité juridique (propriété collective, partagée, etc.) et de garanties financières en cas de non-paiement. Quels sont les outils et les leviers pour sécuriser financièrement les dossiers d'habitat participatif ? Quelles sont les conditions pour que les banques et les groupes trouvent un accord de prêts ? Qu'est-ce que cela implique ?\n'''Historique et prise en compte actuelle des problématiques économiques de l'habitat groupé'''\nL'habitat groupé n'est pas une problématique nouvelle [Bacqué, Carriou, 2012] [http://www.metropolitiques.eu/La-participation-dans-l-habitat.html], mais une nouvelle génération la remet en lumière depuis la fin des années 2000, jusqu’à parler d'une « effervescence de l'habitat participatif » [Carriou, Ratouis, Sander, 2012][http://www.metropolitiques.eu/Effervescences-de-l-habitat.html]. Ce mouvement se développe sous forme de multiplication de projets d'habitats groupés (plus de 400 projets identifiés en 2013 par le recensement non exhaustif d’Émilie Cariou, de l'''Association de Développement de l’Économie Sociale et Solidaire Pays de Brest''), de regroupements sous formes de réseaux (''Réseau Inter-Régional de l'Habitat Groupé, Coordination Nationale de l'Habitat Participatif...''), de créations ou renaissances d'associations qui prennent en main cette thématique (''Habicoop, Éco-Habitat Groupé - ex-Mouvement de l'Habitat Groupé Autogéré, etc.''), auxquels s'ajoutent progressivement d'autres types d'acteurs, tels que des professionnels qui se spécialisent dans le secteur (promoteurs, accompagnateurs, etc. dont une partie se regroupe dans le ''Réseau National des Acteurs Professionnels de l’Habitat Participatif''), des universitaires qui prennent ce terrain comme laboratoire d'observations, et des collectivités publiques à différentes échelles, dont une partie se regroupe dans le ''Réseau National des Collectivités pour l’Habitat Participatif'', qui cherchent à développer et à réguler le secteur. Cela témoigne de l'évolution d'une grande partie de cette « nébuleuse » de l'habitat groupé [D'Orazio, 2012] [http://www.metropolitiques.eu/La-nebuleuse-de-l-habitat.html], renommé de plus en plus souvent habitat « participatif » par cette occasion, dans une phase « d'institutionnalisation » [Devaux, 2012] [http://www.metropolitiques.eu/De-l-experimentation-a-l.html].\nUne attention particulière est portée en ce moment sur les problématiques économiques de l'habitat participatif, comme si le mouvement en était à ce stade de maturation : celui de la mise en opération concrète des outils financiers pour permettre une plus grande généralisation de la démarche.\nCette situation s'intègre dans une histoire croisée de la prise en compte des problématiques économiques par les acteurs de l'habitat groupé depuis la fin des années 2000. Les besoins en matière d'outils juridiquo-financiers spécifiques ont d'abord été identifiés lors des Rencontres nationales (Nantes 2009, Strasbourg 2010, Grenoble 2012...) et régionales sur l'habitat groupé (6 rencontres en Bretagne depuis 2008). De ce constat, l'association Relier et son réseau créent l'association Habitat Participatif et Finances Citoyennes, et organise en 2011 une enquête auprès d'une centaine de groupes d'habitat groupé. Les résultats de cette enquête [Relier, Bureau d'étude Minute papillon, 2011][http://www.reseau-relier.org/Resultats-de-l-enquete-outils]ont participé à la mise en place opérationnelle d'outils spécifiques, parmi lesquels ''Batis-cité'' et ''Cofinançons notre habitat''. Ce dernier outil est soutenu par le programme d'investissement d'avenir (PIA) de la Caisse de Dépôt et Consignation, dans une logique de développement durable et d'économie solidaire. Dans le même temps, les dimensions économiques de l'habitat groupé se réfléchissent au sein de la Démarche Collective d'Innovation (espace institutionnel de concertation composé d’une dizaine de groupes pilotes en matière d'habitat participatif, d'associations, de la Fédération des coopératives HLM, de représentants des banques et des assurances, et du monde politique), et des commissions ministérielles en vu de l'écriture de l'article 22 de la loi ALUR relatif à l'habitat participatif (commission active de décembre 2012 à mars 2013, qui regroupe des hauts fonctionnaires, des groupes d'habitants, des associations, des banques, des acteurs du monde HLM et de la chambre des notaires).\n'''Des nouveaux outils financiers pour l'habitat groupé'''\nPlusieurs outils financiers sont actuellement en construction :\n*Batis-cité : outil co-créé par la Nef (banque solidaire). Il s'agit d'un fonds d'investissement ayant pour objectif de favoriser des structures qui mènent des projets d'habitat groupé, notamment en ce qui concerne le financement des parties communes. Les premiers appels à projets auront lieu en 2014.\n*Cofinançons notre habitat : outil co-créé par le réseau Relier (association de soutien aux projets ruraux innovants), Éco-Habitat Groupé, la Nef, Habitat solidaire (coopérative promoteur, surtout implantée en région parisienne), et Pacte Sud-Est (partenaire des collectivités pour monter des programmes sociaux). Il s'agit d'une coopérative financière qui met en place un système de financement citoyen pour financer des démarrages de projets d’habitats groupés, des achats de foncier, des gros travaux, des constructions de parties communes, ou des logements momentanément vacants. L'association est créée depuis novembre 2013, elle est en phase de recherche de capitaux pour débuter son activité.\n*Article 22 de la loi ALUR (dite loi Duflot) : l’article relatif à l’habitat participatif a pour objet de créer un cadre juridique clair et officiel aux démarches d’habitat participatif, aussi bien dans la phase de construction que de gestion. La démarche de l’habitat participatif est reconnue dans ses formes diverses, et deux statuts spécifiques sont créés : la « coopérative d'habitant » et la « société d'autopromotion ». La dimension économique est proéminente dans une majorité des articles de cette loi. De tels statuts permettent d'obtenir des prêts bancaires sans passer par des créations combinatoires de statuts. Un fonds de provisions est rendu obligatoire en cas de dépense conséquente, pour financer des travaux ou des logements vacants. La loi est actuellement en cours de discussion au niveau de l’Assemblée Nationale et du Sénat. Plusieurs problématiques se posent encore, notamment la question de la reconnaissance de la valeur de la caution hypothécaire de logements particuliers auprès des organismes bancaires, et la question de la définition précise de la « garantie financière » pour les démarches d'autopromotion, distincte de la « garantie financière d'achèvement », qui est obligatoire pour tout promoteur immobilier classique depuis la loi Chalandon en 1971 – loi qui avait mis fin aux précédentes coopératives d'habitants.\n*Article 77 bis de la loi ALUR (dite loi Duflot) : L’article L. 329-1 donne un cadre juridique pour la création d’organismes fonciers solidaires, par lesquels la propriété foncière - propriété de l’organisme - est détachée de la propriété des logements - en droit réel pour les habitants, sous forme d’accession à la propriété ou de baux de longue durée. Ce dispositif s’inspire des ''Community Land Trust'' des pays anglo-saxons. L’association ''Community Land Trust'' France s’est créée en décembre 2013.\n'''Conditions d'acceptation de prise en charge des dossiers par les banques'''\nUne des plus grandes difficultés pour les groupes d'habitat groupé actuels consiste à obtenir des prêts et des contrats auprès des banques et assurances. Plusieurs conditions semblent nécessaires pour arriver à ces accords.\nEn premier lieu, il s'agit de rencontres humaines entre porteurs de projets et banquiers et assureurs. En effet, ces derniers peuvent avoir de bonnes raisons pour ne pas s'engager dans des démarches trop innovantes, dans un souci de rentabilité du temps de travail : un dossier classique de prêt bancaire pour un logement est monté en quelques heures de travail, là où un dossier innovant en demande... beaucoup plus (le temps de comprendre les statuts, de mesurer les enjeux, de traiter les dossiers imbriqués...). En plus de temps, de tels dossiers demandent de l'investissement personnel de la part des professionnels de la banque et des assurances pour les défendre auprès de leur hiérarchie et de leurs paires. Il s'agit donc d'une mise en jeu personnelle des professionnels impliqués, à divers degrés de la hiérarchie de la structure. Celaperdurera tant que la démarche d'habitat participatif ne sera pas banalisée – ce qui pourrait être le cas à terme avec la multiplication de tels dossiers et avec l'application de la loi ALUR, ou encore par la démarche de banquiers et assureurs de créer des « schémas » pour capitaliser leur expérience en la matière. En attendant, la première condition d'acceptation de prise en charge des dossiers par les banques et assurances est une rencontre, à un niveau humain, entre des porteurs de projets et des banquiers et assureurs. Elle prend forme dans la capacité des porteurs de projets à convaincre les banquiers et assureurs que leur projet est non seulement viable, sérieux, mais aussi intéressant, qu’il mérite de s'y attarder. Cela suppose que les porteurs de projets aient confiance dans leur capacité à arriver à ce résultat, et dans la possibilité que des banques et assurances s'intéresse réellement à ce type de projets. De l'autre côté, cela suppose de la part des banques et assurances une certaine sensibilité aux valeurs de tels projets, et que les professionnels à tous les niveaux de la hiérarchie y trouvent un intérêt personnel, intellectuel pour s'y investir.\nEn second lieu, les dossiers doivent respecter les ''conditions basiques de sécurisation financière''. En effet, si les banques et assurances prennent par définition un risque pour tout prêt ou contrat, ceux-ci visent à le minimiser, à s'assurer au maximum de pouvoir récupérer son argent. Cela se traduit par une mesure de la solvabilité des acteurs engagés, et des recours possibles en cas de non-paiement (garanties). Or, ces deux notions posent problème dans le cas des habitats groupés, de par leur démarche même, qui consiste à regrouper des personnes, des ressources et des biens, sans pour autant nier l’échelle des individus et des foyers – principe qui se traduit bien par le slogan « vivre ensemble, chacun chez soi ».\nLa mesure de la solvabilité d'un client de la part d'une banque lui sert à s'assurer que le client pourra rembourser ses dettes. Cette mesure est relativement simple dans le cadre d'un logement classique, puisqu'il suffit de mesurer les ressources financières des clients. Dans le cas d'un habitat groupé, cette mesure se complexifie pour deux raisons.\nEn premier lieu, il s'agit de mesurer la solvabilité de plusieurs foyers dans le cadre du même dossier. C'est pourquoi l'agence CMB des Quatre Moulins a demandé à regrouper tous les dossiers personnels des futurs habitants de la société Ékoumène, afin d'avoir une vision globale du dossier. C'était pour cette agence une condition nécessaire pour étudier le plan de financement du projet. Notons que cela oblige à une forme de gestion commune et de transparence des ressources financières au sein du groupe d'habitants, ce qui pourrait se montrer complexe dans le cas de groupes nombreux, et être vécu comme intrusif.\nEn second lieu se pose une question plus complexe encore, celle de la solidarité des habitants. Ce terme est généralement compris par les groupes d'habitants dans son sens de valeur morale, c'est-à-dire des formes de don de soi, d'entraide et de coopération bienveillantes et volontaires entre acteurs différents. Mais ce terme prend un autre sens dans le langage juridique et financier (proche alors du sens chimique, ou mécanique), pour lequel la « solidarité » signifie la fusion d'un seul et même acteur, d'une seule entité juridique, qui contraint à une interdépendance nécessaire et de fait des membres qui la composent, même si ceux-ci ne la désirent pas. Cette forme de solidarité signifie la mise en commun de la responsabilité juridique et financière. C’est au niveau de cette solidarité que se mesure la solvabilité des acteurs engagés. Les notions de solidarité, de responsabilité et de solvabilité sont juridiquement liées [Barré-Pepin, 2013][http://credespo.u-bourgogne.fr/images/stories/ressources/droitvillebarr-ppin.pdf]. Or, le sens même de toute démarche d'habitat groupé est précisément de bousculer les répartitions classiques de la propriété et de la responsabilité dans l'habitat. Des espaces et des équipements sont mis en commun, alors que certains sont propres à chaque foyer, cela dans une autre logique que la séparation classique privé/public. Il en est de même pour les entités juridiques agissantes et responsables, qui se situent différemment selon les questions posées (individu, ménage, groupe, inter-groupe, partenaires), en tous cas dans un entre-deux entre la communauté totale et la distinction totale des foyers. Le sens même des habitats groupés est de créer du commun à géométrie variable ; mais c'est aussi ce qui rend les dossiers susceptibles de créer des failles en matière de sécurisation financière pour l'ensemble des partenaires. D'où la nécessité de bien définir les entités juridiques en jeu dans les projets d'habitat groupé, et de réguler leurs rapports, de façon claire, lisible et cohérente, en s'appuyant sur le droit existant, les conventions, les statuts et chartes propres aux sociétés, afin d'assurer des contrats explicites et sécurisants avec les banques, assurances et mutuelles. Cela demande une compétence professionnelle, qu'il s'agit d'aller chercher à l'extérieur si elle ne se trouve pas dans le groupe d'habitants lui-même. Ce travail débute en amont du démarchage auprès des banques. Notons que la promulgation de la loi ALUR pourra sensiblement simplifier les démarches des groupes qui adoptent ces statuts, car un cadre y est déjà en grande partie prédéfini.\nSi la solvabilité d'un ou de plusieurs payeurs fait défaut à un moment donné (non-paiement par manque de ressource, ou bien pour faute de vacance du logement), il reste encore à mesurer les recours possibles, c'est-à-dire les garanties. Dans un habitat classique, la banque se garde la possibilité de saisir directement les logements et le foncier mis en gage pour les revendre ; c'est ce que l'on nomme une « garantie réelle », une « garantie hypothécaire », ce qui est une « garantie de premier rang ». Mais cela est peu probable quand la propriété est partagée, car dans ce cas les propriétaires ne sont pas propriétaires de plein droit de leur logements, ils le sont de parts sociales d'une société (que ce soit une SCI, une SCIA, l'un des deux statuts créés par la loi ALUR, ou autre). De ce fait, les garanties pour les banques prennent deux formes : les nantissements de parts sociales, et les cautions hypothécaires sur les sociétés. La première forme n’est pas intéressante pour une banque, car il s’agirait d’un capital immobilisé, qui devrait apparaître comme tel dans son bilan, et qui ne pourrait donc pas être réinvesti par ailleurs. La seconde forme est complexe et peu probable dans le cas d'un habitat groupé, car il s'agirait d'une vente de la totalité du lot, ce qui entraînerait l'ensemble du dossier et concernerait tous les habitants. En un mot, les garanties financières propres aux montages des habitats groupés sont faibles aux yeux des banquiers. Parvenir à renforcer ces formes de garanties financières est un enjeu actuel que les acteurs du mouvement de l'habitat participatif se donnent pour objectif, d'une part en tentant de convaincre les banques de la validité de ces garanties, d'autre part en créant des formes de cautions par des tiers ou en inter-groupes d'habitants (formes de mutuelles). Notons par ailleurs que certaines collectivités publiques ou organismes peuvent se porter caution.\n''' Prêts individuels ou collectifs. Implications financières du choix des statuts'''\nLa démarche de contracter un prêt collectif auprès des banques peut sembler en adéquation avec le sens collectif des démarches d'habitat groupé. Cela peut se faire en contractant un emprunt au nom de la société, et non au nom de chaque individu ou foyer. Mais cela pose deux types de problèmes. Premièrement, cela complexifie la question de la solidarité, par exemple en cas de départ d'un membre de la société avant la fin de son remboursement : la gestion de cette situation, pourtant probable, serait complexe aussi bien pour les membres de la société que pour ses partenaires financiers. Un contournement de ce premier problème est de contractualiser des prêts individuels (ou par foyers) en vue d'alimenter une société en fonds de roulement, qui reste quant à elle l'entité collective qui finance le logement, et devient ainsi propriétaire. Mais cela laisse intact le second problème, qui est une question de coût, car cette démarche empêche l'obtention de certaines aides publiques, à commencer par le Prêt à Taux Zéro (PTZ, dispositif de soutien aux accédants à la propriété immobilière), dont les effets sont loin d'être négligeables. En effet, un prêt pour faire un apport à une société n'est pas considéré comme un projet immobilier. Plusieurs groupes d'habitat groupé renoncent ainsi à ce type de financement via la société afin de rester éligible à cette aide publique. À noter que cela devrait logiquement évoluer en ce qui concerne les statuts d'habitat participatif proposés par la loi ALUR, et qu'en attendant la Ville de Brest a pu déplacer les cases de ce dispositif afin d'en faire bénéficier un projet d'habitat.\nCet exemple montre à quel point le choix des statuts d'un groupe d'habitat participatif a des implications financières.\n'''Mécanismes d'entraides financières'''\nPlusieurs mécanismes d'entraides financières sont mis à l’œuvre entre membres d'habitats groupés, au niveau d'un même habitat ou au niveau inter-groupe.\nNous pouvons observer par exemple des formes d'entraide internes aux membres des groupes, tels que la redistribution collective des ressources acquises individuellement au titre du logement, ou bien une prise en compte des plans de financements de chacun afin de faire débuter tous les prêts bancaires en même temps, ou bien des formes de caisses de solidarité internes en cas de besoin, ou encore des formes d'investissements financiers à mesure des ressources de chacun plutôt qu'à mesure de la propriété d'usage, ceci pour le financement des parties communes, voire pour l'ensemble du projet. Il s'agit dans ces cas de mesures propres aux groupes eux-mêmes, inscrits dans leur fonctionnement propre, de façon plus ou moins officielle selon les cas. Plusieurs objectifs différents sont à l’œuvre dans ces mesures : viser une meilleure sécurisation financière collective, solidariser les membres du groupes tant dans le sens moral que dans le sens financier, et compenser les inégalités de ressources.\nNous pouvons observer par ailleurs des formes d'aides par des tiers, que ce soit par des dons, des cautions, de l'aide technique ou en service, des subventions, de la réserve foncière en ce qui concerne les collectivités, ou des bailleurs.\nReste, enfin, des mécanismes d'entraide citoyennes, tels que Batis-cités et la coopérative financière Cofinançons notre habitat, dont il est question précédemment.\n'''Le montage financier comme étape constitutive pour les projets d'habitat groupé'''\nEn définitive, la difficulté qu'ont les groupes d'habitants à obtenir des prêts bancaires et des contrats d'assurance ne traduit pas seulement le caractère innovant et inhabituel de la démarche aux yeux des mondes de la banque et de l'assurance. Il s'agit aussi d'un cap à passer, d'une étape décisive à mener dans le cadre de tout projet d'habitat groupé : cette exigence de la part des partenaires financiers de bien mesurer la solvabilité des porteurs de projets amènent ceux-ci à se poser concrètement la question de la faisabilité réelle de leur projet, au vu de leurs ressources et de leurs activations possibles. Dans le même élan, l'exigence de la part des partenaires financiers de bien clarifier les rapports de solidarité entre membres du groupe amène ces derniers à construire cette solidarité dans le concret juridique et financier. De plus, l'exigence des partenaires financiers d'évoluer dans un cadre clair, cohérent et sécurisant pour toutes les parties amène les groupes d'habitants à concevoir leur projet comme tel. Enfin, cette co-construction amène les groupes à mieux s'auto-définir, dans ses objectifs, dans ses moyens, et dans ses rapports en interne et envers les tiers. En résumé, l'entrée en jeu des banques et assurances contraint les groupes à se constituer de façon réellement solidaires, claire, et sécurisante.\nCette étape est importante en terme financier, elle l'est aussi en termes de dynamique de groupe et de montage collectif du projet. Elle correspond au passage entre la discussion théorique, parfois utopique, où les partenaires cherchent surtout à tester, à accorder et à former leur langage, à une forme de concrétisation dans le réel, dans laquelle une certaine forme de langage s'impose, celle de la finance et de l'économie, de la sécurisation financière, de la solvabilité, de la signature de crédits qui engagent sur plus de 20 ans… À partir de là, le groupe ne partage plus seulement des valeurs et un projet, mais aussi des ressources et des responsabilités. C’est un autre type d’engagement. Cette étape est le plus souvent difficile, car elle demande beaucoup de compétence et de travail, des prises de décisions très engageantes, et car il s'agit de mesurer les possibles, qui sont rarement à la hauteur des espérances de départ. Notons en plus que cette étape, tant attendue, se fait nécessairement dans une situation de crise et de pression collective, car la réponse de chacun est attendue, tant les participants s'inscrivent dans une forme d'interdépendance. Plusieurs groupes se reconfigurent à ce stade, certains s'arrêtent faute de partenaires, faute de cohésion interne, ou tout simplement faute de moyens. En revanche, pour les groupes qui continuent leur projet, ce tournant est une étape constitutive.\nNotons que cette étape se fait dans un processus long, dont l'ordre ne peut être tout à fait établi ni linéaire. La première très grosse dépense d'un groupe d'habitants est celle de l'achat du foncier, et il est nécessaire à ce stade d'avoir obtenu l'engagement de la banque. Pourtant la recherche du foncier est une autre des difficultés majeure des groupes, et le foncier se révèle tout aussi déterminant dans la concrétisation du projet, ne serait-ce qu'en termes de (re-)configuration des groupes participants aux projets (en fonction de la localisation du terrain, de sa taille, de sa qualité, de son prix...). Cela signifie que le groupe doit gérer dans le même temps et en aller-retours permanents sa maturation dans des domaines aussi divers que le montage financier, le montage juridique, la recherche du foncier, la réflexion architecturale, la recherche de partenaires (soutiens politiques, accompagnateurs, etc.), le projet de vie et la dynamique de groupe. Au regard des différentes expériences rencontrées, nous pouvons estimer un premier engagement financier d'environ 5 000 € par ménage avant même d'avoir la certitude que le projet se montera réellement, auquel il faut ajouter l'investissement humain en temps et en énergie.\nL'atelier de l'après-midi s'est poursuivi par une rencontre publique, dans la salle du Vauban (Brest), de 18h à 20h. Une cinquantaine de participants s'y sont rendus, parmi lesquels beaucoup de personnes impliquées dans des projets d'habitat groupé de la région brestoise. Notons d'ailleurs que la moyenne d'âge était élevée, ce qui correspond à la composition des participants à ces dits projets.\nLa majorité des questions et prises de parole du public ont porté sur les conditions de démarrage des projets, ce qu'il faut actionner dès le départ et dans quel ordre, quels partenaires contacter et comment se présenter à eux, quels financements engager. Cela témoigne de questionnements sur la méthodologie pour enclencher les projets.\nLa majorité des intervenants ont axé leurs réponses sur des aspects techniques, en insistant sur les problématiques de dynamique de groupe : de telles démarches prennent du temps, elles évoluent dans le temps, elles se construisent d'abord au niveau des groupes.\nLe temps qui a suscité le plus de réaction dans le public est celui d'une présentation de projet d'habitat participatif axée sur les valeurs, à propos d'un projet qui n'est pas encore lancé concrètement. Le projet est encore en phase de formation du discours, et non de méthodologie opérationnelle. Ce dernier point illustre le jeu d'image à l’œuvre dans ces formes de rencontres publiques : on y discute et compare les valeurs des projets comme s'il s'agissait de les évaluer dans un marché symbolique, à savoir quel projet est le plus « cohérent », le plus « solidaire », le plus « ouvert », etc, comme si la spéculation immobilière sur des valeurs marchandes était remplacée par une spéculation discursive sur des valeurs morales. Certains cherchent à vendre leur projet, d'autres à choisir celui dans lequel ils vont s'investir, et d'autres enfin peinent à relativiser une mauvaise image que d'autres témoignages, directs ou non, ont pu contribuer à former. Il serait sans doute utile d'être plus vigilant sur ce qu'implique l'utilisation si centrale des « valeurs » des habitats groupés, notamment en termes de bienveillance mutuelle et de jugement de valeurs, et des responsabilités que chaque acteur (habitants, animateurs du mouvement de l'habitat groupé, etc.) doit avoir sur la question.\n====Bibliographie à propos des montages financiers des projets d'habitat groupé====\n*'''BARRÉ-PÉPIN Martine''' : 2013, « Quelles solidarités pour le logement ? », dans Droit et Ville, n°75, 14p, http://credespo.u-bourgogne.fr/images/stories/ressources/droitvillebarr-ppin.pdf\n*'''BESSIS Bruno, BAILEY Guillaume''' : 2013, L’habitat participatif, une solution pour le logement abordable ?, CETE Lyon, pp 9, 20-21, 24, 31-34,\n*'''BERNARD Nicolas et al.''' : 2010, “Coopératives de logement et Community Land trusts”, Courrier hebdomadaire du CRISP, n°2073, pp 5-52\n*'''BIAU Véronique, BACQUÉ Marie-Hélène (dir)''' : novembre 2010, Habitats alternatifs : des projets négociés ?, Rapport LAVUE-PUCA, pp 48-50\n*'''GREBOVAL Pascal''' : 2013, « Guide pratique », dans Vivre en habitat participatif, Alternatives, Paris, pp 180-188\n*'''HABITAT PARTICIPATIF ET FINANCES CITOYENNES (HPFC) et RELIER''' : 2013 (septembre) : Actes des rencontres Relier, n°9 : Habitat Participatif et Finances Citoyennes, Relier, Faux-la-Montagne, 16p, http://reseau-relier.org/Parution-des-actes-des-rencontres\n*'''KARILA Laurent et CHARBONNEAU Cyrille''' : 2011, Droit de la construction : Responsabilités et assurances, Litec 2ème édition, 734p\n*'''LEFEBVRE Francis''' : 2012, Immobilier juridique et fiscal, Éditions Lefebvre, «Dossiers pratiques», 684p\n*'''PARASOTE Bruno''' : 2011, « Les prêts bancaires », dans Autopromotion, habitat groupé, écologie et liens sociaux : Comment construire collectivement un immeuble en ville ?, Éditions Yves Michel, «Société civile», Gap, pp161-165\n* '''RELIER''' : 2007, Accès collectif et solidaire au foncier : guide méthodologique, juridique et financier. Mise à jour mars 2007, Terre de liens, Crest, 203p http://www.terredeliens.org/IMG/pdf/guide_foncier_tdl_version2007.pdf\n* '''RELIER, BUREAU D'ÉTUDE MINUTE PAPILLON''' : 2011, « 3e Partie : données financières » et « 4e partie : Difficultés et besoins financiers », dans Résultats de l'enquête Outils financiers pour l'habitat groupé, Relier, Sainte Affrique, pp 37-52\n====Documents sur le thème de l'habitat participatif dans sa globalité====\n*'''CARRIOU Claire, RATOUIS Olivier, SANDER Agnès (dir)''' : 2012, L’effervescence de l’habitat participatif, dossier sur site web Metropolitiques,\n*'''BACQUÉ Marie-Hélène et CARRIOU Claire''' : 2012, « La participation dans l’habitat, une question qui ne date pas d’hier », Métropolitiques,\n*'''D'ORAZIO Anne''' : 2012, « La nébuleuse de l’habitat participatif. Radiographie d’une mobilisation », Métropolitiques,\n*'''DEVAUX Camille''' : 2012, « De l’expérimentation à l’institutionnalisation : l’habitat participatif à un tournant ? », Métropolitiques,\n*'''MOUVEMENT POUR L'HABITAT GROUPÉ AUTOGÉRÉ (MHGA), BONNIN Philippe (dir)''' : 1983, Habitats autogérés, Éditions Alternatives / Syros, « AnArchitecture », 140p\n*'''PLAN URBANISME CONSTRUCTION ARCHITECTURE (PUCA)''' : 2012, Habitat alternatif : vers un mode de production propre ?, Les 4 pages du PUCA, n°6, 4p\n*'''SOUTENET Laure''' : novembre 2009, L’habitat coopératif en France : Retours d’expérience, Étude faite pour le CNFPT, 19p\n''Décembre 2013 Programme E²=HP² ADESS Pays de Brest et LABERS, Brest''\n===Version deux pages===\n'''22 novembre 2013'''\n'''Université Bretagne Occidentale, Brest'''\nL'accès au crédit bancaire est un des freins majeurs pour les projets d'habitat participatif. Plusieurs raisons à cela, en plus du faible apport de départ généralement observé : la recherche de formes juridiques innovantes qui traduisent des désirs de concrétisation de valeurs fondatrices pour les projets (anti-spéculation, évitement de la propriété privée, fonctionnement collectif...) amène à des formes juridiques et financières complexes, et pose des questions singulières en matière de solidarité juridique (propriété collective, partagée, etc.) et de garanties financières en cas de non-paiement. Quels sont les outils et les leviers pour sécuriser financièrement les dossiers d'habitat participatif ? Quelles sont les conditions pour que les banques et les groupes trouvent un accord de prêts ? Qu'est-ce que cela implique ?\n'''Une effervescence de la création d'outils financiers spécifiques à l'habitat participatif'''\nUne attention particulière est portée en ce moment sur les problématiques économiques de l'habitat participatif, comme si le mouvement en était à ce stade de maturation : celui de la mise en place concrète d’outils financiers pour permettre une plus grande généralisation de la démarche. Plusieurs outils financiers sont actuellement en construction :\n*Batis-cité : fonds d'investissement pour favoriser les structures qui mènent des projets d'habitat groupé, notamment en ce qui concerne le financement des parties communes.\n*Cofinançons notre habitat : coopérative financière qui met en place un système de prêts financiers citoyens, pour financer des démarrages de projets, des achats de foncier, des gros travaux, des constructions de parties communes, ou des logements momentanément vacants.\n*Article 22 de la loi ALUR (dite loi Duflot) : l'article relatif à l'habitat participatif a pour objet de créer deux statuts juridiques spécifiques afin de donner un cadre juridique clair et officiel aux démarches d'habitat participatif, aussi bien dans la phase de construction que de gestion.\nLes projets d'habitat groupé posent des questions spécifiques pour les banques et assurances, qui les freinent a priori dans la prise en charge des dossiers. Nous avons pu identifier les premières conditions favorables pour parvenir à une prise en compte de cette demande spécifique :\n# La capacité des porteurs de projets à convaincre les banquiers et assureurs que leur projet est non seulement viable, sérieux, mais aussi intéressant. Cela signifie des compétences en expression et de communication, et une certaine préparation de la part des porteurs de projets. De la part des banques et assurances, cela signifie une disponibilité pour prendre le temps à s’intéresser à des projets innovants et complexes. Il s'agit ici de rencontres humaines.\n# Les banques doivent pouvoir bien mesurer la solvabilité de leurs clients. Cela suppose une mise à plat des ressources financières, et une transparence, afin de réunir plusieurs plans de financements en un seul dossier. Bien entendu, cela suppose un minimum de ressources.\n# Les banques doivent aussi bien comprendre les responsabilités juridiques et financières de chacun, notamment en cas de non-paiement, ou de logement vacant. Cela pose la question de la solidarité du groupe d'habitants, dans le sens juridique et financier du terme, et suppose de bien maîtriser les statuts juridiques du futur habitat.\n'''Prêts individuels ou collectifs. Implications financières du choix des statuts'''\nLa démarche de contracter un prêt collectif auprès des banques peut sembler en adéquation avec le sens collectif des démarches d'habitat groupé, mais elle rend très sensible la problématique de la responsabilité des habitants en cas de défaut de paiement. Il est plus sécurisant d'opter pour des emprunts individuels ou par foyers. Ces emprunts peuvent toujours alimenter un fonds qui devient collectif (exemple : montage en SCI), mais il faut savoir que cela se fait au détriment de l’obtention d'aides publiques spécifiquement destinés à l'habitat (prêts à taux zéros, entre autres). Le choix des statuts d'un groupe d'habitat participatif a des implications financières.\nPlusieurs mécanismes d'entraides financières peuvent être mis en œuvre : mise en commun des ressources, prêts, financement en fonction des ressources plutôt qu'en fonction des usages, caisse de solidarité, caution... Cela peut aller de la simple entraide à la sécurisation solidaire. Ces fonds sont surtout importants pour les démarrages de projet, l'achat du foncier, les travaux de construction, sans oublier les travaux de rénovation et le financement des logements restés ou devenus vacants. Ces entraides peuvent se jouer entre habitants d'un même habitat, entre groupes, ou par l'intermédiaire de tiers.\n'''Le montage financier comme étape constitutive aux projets d'habitat groupé'''\nL'entrée en jeu des banques et assurances oblige les groupes d'habitants à traduire leur projet de façon claire, cohérente et sécurisée, dans un langage purement juridique et financier. Ce passage, généralement lié à l’achat du foncier, amène le groupe à ne plus seulement partager un projet et des valeurs, mais aussi des ressources et des responsabilités. Il s’agit d’un autre type d’engagement. Ce tournant est le plus souvent difficile, il peut reconfigurer, voire parfois, stopper des projets. Il est constitutif de ce que deviendra concrètement le projet.\nCette étape se fait dans un processus long et non linéaire : l'engagement de la banque détermine la faisabilité du projet, mais la banque doit avoir déjà beaucoup d'éléments concrets pour se déterminer. Cela signifie que le groupe doit gérer dans le même temps et en aller-retours permanents sa maturation dans des domaines aussi divers que le montage financier, le montage juridique, la recherche du foncier, la réflexion architecturale, la recherche de partenaires (soutiens politiques, accompagnateurs, etc.), le projet de vie et la dynamique de groupe. Au regard des différentes expériences rencontrées, nous pouvons estimer un premier engagement financier d'environ 5 000 € par ménage avant même d'avoir la certitude que le projet se montera réellement, auquel il faut ajouter l'investissement humain en temps et en énergie.\nCet atelier s'est ponctué par une rencontre publique qui a réuni une cinquantaine de personnes (publicité par voie de listings mails, et voie de presse : Radio RCF, Radio Bleu Breizh Izel – en français et en breton: [http://webmail.laposte.net/webmail/fr_FR/download/DOWNLOAD_READ.html?IDMSG=19411&PJRANG=2&NAME=7e15_lojeiz_a_stroll--NET_20A383CB-2428-46A6-8594-0F143D46414C_R29A.Mp3&FOLDER=INBOX].\nUn document plus complet est disponible sur [https://docs.google.com/document/d/1BJ0J6K7vslc6GWBfVymJlOL20p53OLwYaFsXXW3_5Co/edit°\nL’ADESS Pays de Brest et le LABERS\n==Action 2 : L'éco construction et l'éco rénovation : coûts et économies ==


Le projet de budget 2015 en quelques chiffres | Gaullisme.fr\nAccueil » Actu-politique » Le projet de budget 2015 en quelques chiffres\nLe projet de budget 2015 en quelques chiffres\nPublié le 1 octobre 2014 par Alain Kerhervé dans Actu-politique // 2 commentaires\nLe gouvernement vient de faire connaître le cadre du budget 2015.\n· Croissance prévue : 1% (0,4% en 2014)\nIl est évident que si la réalité est moindre que cette prévision (ce qui est toujours le cas depuis plusieurs années), les rentrées fiscales seront inférieures aux prévisions. Il y aura alors un déséquilibre du budget qu’il conviendra de rectifier.\n· Inflation : 0.9% (0.5 en 2014)\nRemarque identique, mais plus complexe : le gouvernement table, à partir de cette prévision, sur une rentrée fiscale (TVA) plus forte. Mais tient-il compte de la baisse du pouvoir d’achat, notamment des niveaux de rémunération les plus faibles, et, conséquence inévitable, d’une consommation encore plus limitée ?\n· Déficit budgétaire : 4,3% en 2015 (4,4 en 2014),\nsoit une stabilité et non une réduction. La dette continue d’augmenter chaque année et représente dans le projet de budget pour l’année prochaine 95.1% du PIB. Ce déficit pourrait atteindre 100% en 2016. La dette s’élève à 2023,7 milliards d’€ (valeur à la fin du 2nd trimestre 2014), soit 30.000€ par Français (+1300€ en 1 an).\n· Economies : le gouvernement table sur 21 milliards en 2015 dont\n3,7 pour les collectivités locales,\n9,6 pour la sécurité sociale et\n7,7 pour l’Etat et ses agents.\n· Taux des prélèvements obligatoires : il sera de 44,6% (moins 0.1 par rapport à 2014).\nCette diminution particulièrement faible comprend les baisses d’impôts déjà annoncées pour 3,3 milliards touchant 9 millions de contribuables. A vérifier en août prochain.\n· Diverses augmentations :\nPrix du timbre-poste (de 0,66 à 0,76 €, soit +15%) ; le gazole de 2 centimes par litre (sur la PCIPE), soit 2,4 centimes TVA comprise ; le gaz (+4% applicable à compter du 1er octobre de cette année) – Hausse de 3€ de la redevance télé en 2015.\nC’est un budget d’austérité. Le gouvernement Hollande-Valls devrait l’assumer. Il est évident que la France ne peut rester dans la situation que nous connaissons sans réagir.\nLe réel problème est celui de la perception par tous de la politique gouvernementale. Les Français acceptent les efforts qui sont nécessaires, mais à la seule condition : savoir où l’on va. Ce qui n’est manifestement pas le cas.\n2 commentaires sur Le projet de budget 2015 en quelques chiffres\nchailloleau // 15 novembre 2014 à 10 h 28 min //\nLes Français sont prêts à accepter des restrictions mais à une condition:\nque l’ensemble des français, pour être précis: fonction publique, salariés du public, et surtout l’ensemble de nos dirigeants fassent un effort significatif proportionnel à l’ensemble de leurs revenus et avantages. Sinon, un rétablissement sera difficile à appliquer à une seule partie qui se sentira flouée, avec juste raison.\nBAERTJC // 3 octobre 2014 à 6 h 53 min //\nComment obtenir un meilleur rendement de la masse monétaire qui sert au bien-être du peuple de France pour qu’in fine on cesse de jouer à la course à l’échalote entre recettes qui ne sont jamais celles pronostiquées et dépenses qui sont toujours plus élevées que prévues, tel devrait-être le souci majeur de nos responsables politiques à tous les niveaux !\nMais pour y parvenir il nous faudrait prioritairement ne pas confondre but et moyen. Les économies budgétaires ne sont qu’un des moyens pouvant être mis en œuvre pour rétablir l’équilibre des comptes, mais en aucun cas le but qui devrait-être recherché pour faire mieux à euro constant…ce qui est le seul facteur d’appréciation de la compétitivité de l’Administration française. Si donc on désire vraiment que chaque euro mis au service de la maison France soit un euro qui permette de rendre le meilleur service possible dans tous les domaines de bien -être des français et des françaises en nous évitant le calvaire permanent du recours à l’emprunt pour boucler nos fins de mois calamiteues ,donc à la dégradation de notre richesse vive, certes il faudrait savoir où l’on va, mais bien plus encore pour quoi faire de plus compétitif ,bref entrer dans un processus de révolution culturelle de nos élites mais aussi du bon peuple de France entretenu dans la douce illusion que payer ses dettes par un nouvel emprunt permet de renouer avec une certaine croissance. Cessons donc de jouer à « la grande cavalerie financière », même si comme l’actuel président proclame que ce n’est pas facile, et mettons au service de la compétitivité financière de la France « le génie français » vanté par un ex. D’autres pays où les avions, les trains ,les colis postaux arrivent encore à l’heure et où les élèves à l’école obtiennent au classement mondial de meilleures notes que les nôtres, ont entrepris depuis le début de ce nouveau millénaire la chasse au gaspillage des fonds publics, la lutte contre les dissimulations et fraudes des particuliers et des entreprises, la rénovation organisationnelle des services publics et ,malgré les crises successives affichent des performances budgétaires bien meilleures que celles constatées pour la France….alors quand allons-nous remettre nos cerveaux à l’endroit de bonnes pratiques de gestion budgétaire et cesser de penser qu’un bon budget c’est un résultat financier assuré ?\nSoigner le malade ,impose un médecin qui ne passe pas un temps fou à établir un diagnostic en faisant établir des examens nombreux et souvent inutiles, une prescription efficace pour la pathologie concernée, l’accès à des unités de soins compétentes, des soins et des médicaments de qualité bien dosés, une prise de soins et de médicaments respectée par le patient et non contournée, un suivi traçable des soins ainsi prodigués jusqu’à l’enregistrement du résultat final c’est à dire la guérison du malade. Envisager la guérison du malade France d’une autre manière tiendrait à l’époque actuelle du miracle . La France réagira-telle aux spéculations budgétaires gouvernementales actuelles, rien n’est moins certain car ,hélas, chacun persiste à penser que c’est l’autre qui est la cause de nos dérapages financiers ,que c’est l’autre qui « gruge » ou profite honteusement de rentes,que c’est à l’autre de se réformer……la médiocratie a ainsi remplacé la démocratie .


Et l'ex-président français le "plus cher" est… - Sputnik France\n20:51 25 Février 2020\nEt l'ex-président français le "plus cher" est…\n© AFP 2019 Patrick Kovarit\n11:33 03.02.2016 (mis à jour 12:22 03.02.2016) URL courte\nTrente-cinq ans après son départ de l'Elysée, Valéry Giscard d'Estaing est l’ancien chef de l’Etat qui coûte le plus cher au budget de l'Etat, avec 2,5 millions d'euros par an.\nDans cette course budgétaire, VGE, qui a fêté mardi dernier ses 90 ans, devance ses successeurs: Nicolas Sarkozy (2,2 millions) et Jacques Chirac (1,5 million), rapporte le Parisien.\nEt l'ex-président français le "plus cher" est…https://t.co/Fr4JuIVRff#Elysée #France pic.twitter.com/stPUoZsYrn\n— Sputnik France (@sputnik_fr) 3 февраля 2016\nSelon René Dosière, député socialiste et spécialiste du budget de l'Élysée, cette différence entre les trois présidents s'explique par la nécessité de protéger les diverses propriétés de Valéry Giscard d'Estaing.\n"Le poste le plus lourd, ce sont les agents de sécurité qui surveillent ses résidences à Paris ou à Authon, dans le Loire-et-Cher", remarque-t-il dans le quotidien.\nLe député rappelle que le statut d'ancien président est réglé sur la base d'une lettre personnelle adressée en 1985 de Laurent Fabius, alors premier ministre, à VGE. Ces règles lui permettent d'obtenir, en plus d'une dotation mensuelle de 6.000 euros, un appartement de fonction, une voiture avec deux chauffeurs et sept collaborateurs permanents.\n"L'idée de cette lettre, c'était de montrer que l'Etat lui devait quelque chose eu égard aux services qu'il a rendus à son pays. Ce n'est quand même pas un individu ordinaire", justifie M.Dosière.\nVGE Authon=15gendarmes 1,1million € /an,+2offic armée terre & 3 sous offic marine =287000+6agt coût 511605 € @socialistesAN @BCazeneuve\n— benard kty (@bluebird06C) 23 апреля 2015\nNéanmoins, les frais du vingtième président de la République française pèseraient effectivement tout de même lourds dans le budget, prenant également en considération le traitement mensuel des anciens présidents, à savoir plus de 6 millions d'euros par an qui sortent des caisses de l'État.\nPour diminuer ce "niveau élevé de dépenses", René Dosière propose plusieurs pistes, notamment qu'un décret prévoit les dépenses supportées par l'Etat. Celles-ci "devraient être limitées à une durée de 5 ans" et "exclusives de toute rémunération privée, à l'exception des activités intellectuelles et d'une activité politique de premier plan".\nprésident, budget, Elysée, Laurent Fabius, Jacques Chirac, Valéry Giscard d'Estaing, Nicolas Sarkozy, France


Les Différents Types D'options de Maternité de Substitution Disponibles\n28 septembre, 2018 12 mars, 2020\nLes différents types d’options de maternité de substitution est presque toujours une décision incroyablement difficile à prendre. Connaître les options disponibles vous aidera à résoudre/clarifier vos doutes.\nUn couple sur cinq est aux prises avec des problèmes de fertilité à un moment donné de votre vie. Le chemin que les couples doivent parcourir pour faire face à ces questions est souvent ardu. C’est incroyablement stressant et peut devenir incroyablement accablant. Avec les progrès de la technologie, une multitude d’options s’offrent à presque tous les couples et pour presque tous les problèmes. Trouver la meilleure solution pour vous et votre famille commencera par une discussion avec votre équipe de soins de fertilité. Si la maternité de substitution est un choix auquel vous pouvez être confronté, vous devriez d’abord faire une chose importante : vous informer ! Le fait de savoir ce qui est disponible et de vous familiariser avec les termes courants peut aider à rendre les conversations plus aisées et les problèmes plus faciles à gérer.\nLa maternité de substitution est le processus par lequel un couple qui ne peut pas avoir d’enfant a naturellement besoin de l’aide d’une autre femme pour porter leur enfant à leur place. La plupart des problèmes sont dus à des contraintes médicales ou à d’autres raisons. La maternité de substitution est une solution courante à de nombreux problèmes de fertilité. La plupart des futures mères n’étant pas en mesure de porter un enfant à terme en toute sécurité dans leur propre ventre.\nUne mère porteuse se fait implanter un embryon dans l’utérus à la suite d’une fécondation in vitro (FIV). Une fois que l’embryon ou le sperme a été implanté et que la grossesse est confirmée, la mère porteuse subit régulièrement des examens médicaux pour s’assurer que l’enfant grandit bien. L’accouchement se déroule de la même façon que pour toute autre grossesse, et l’enfant qui en résulte est ensuite donné aux parents visés.\nVous serez peut-être surpris de découvrir qu’il existe en fait de nombreux types de mères porteuses. De la façon dont la mère porteuse est choisie, au type de matériel génétique utilisé, quelles procédures sont effectuées pour féconder la mère, comment la mère porteuse est rémunérée, et enfin si la mère porteuse résidera ou non dans votre état ou pays d’origine. Tous ces facteurs contribuent à « quel type » de maternité de substitution est pratiquée. Pour vous, nous décomposons les deux principaux types de maternité de substitution génétique, les deux principaux types de considérations relatives au paiement de la maternité de substitution et, enfin, l’endroit où la maternité de substitution sera effectuée. Si vous souhaitez en savoir plus sur les procédures médicales spécifiques qui sont impliquées dans le processus de maternité de substitution, veuillez consulter notre article sur les traitements de fertilité qui sont disponibles.\nGénétique De La Maternité de Substitution: La Maternité de Substitution Traditionnelle Par Opposition à La Gestation Pour Autrui\nEn général, il existe deux principaux types de mères porteuses génétiques : Gestationnelle et Traditionnelle. Chaque type de maternité de substitution peut comporter des facteurs atténuants si un don de gamètes est requis.\nLa maternité de substitution traditionnelle est une tendance qui s’essouffle lentement à mesure que les procédures médicales et les décisions judiciaires progressent.\nC’est un processus par lequel la mère porteuse est inséminée artificiellement par le père intentionnel. Cette insémination artificielle peut se faire à domicile ou en laboratoire avec des traitements comme l’IUI.\nDans la maternité de substitution traditionnelle, la moitié du matériel génétique de l’enfant est fournie par la mère porteuse elle-même. Avant les progrès de la FIV et d’autres traitements de fertilité, c’était la seule méthode de maternité de substitution qui était disponible.\nLa maternité de substitution traditionnelle a perdu une grande partie de sa popularité au cours des dernières années et s’avère plus compliquée et difficile à légiférer pour les parents légitimes de l’enfant lorsque le matériel génétique de la mère porteuse est utilisé.\nLa maternité de substitution gestationnelle consiste à combiner le matériel génétique des deux parents dans un laboratoire et à l’implanter dans l’utérus de la mère porteuse à l’aide de procédures de FIV. Dans les cas où l’un des parents ne peut pas fournir de matériel génétique, le matériel donné (ovule ou sperme) peut être utilisé à la place.\nLa maternité de substitution gestationnelle devient rapidement la norme de toutes les procédures de maternité de substitution. Dans certains pays, les lois actuelles placent généralement l’enfant sous la garde de la personne dont le matériel génétique est fourni au gamète lui-même et leurs noms sont inscrits sur l’acte de naissance. Dans la maternité de substitution gestationnelle, aucun matériel génétique de l’enfant n’est lié à la mère porteuse, il est donc beaucoup plus facile de plaider la garde légitime de l’enfant au niveau légal.\nLes progrès technologiques permettent de dépister très tôt d’éventuelles anomalies ou maladies génétiques dans tout matériel génétique fourni pour les interventions de FIV. C’est ce qu’on appelle le diagnostic génétique préimplantatoire (DPI). Cela peut aider à assurer la santé de votre futur enfant d’une manière qui ne peut être déterminée en utilisant les méthodes traditionnelles de maternité de substitution.\nLe don de gamètes est utilisé lorsque le matériel génétique de la mère ou du père visé (c.-à-d. le sperme ou l’ovule) ou des deux n’est pas viable ou n’est pas disponible. Cela peut se produire pour de nombreuses raisons. Lorsque le matériel génétique de l’un ou l’autre des parents ne peut être convenablement produit, on utilise alors du matériel provenant de donneurs. Les dons d’ovules et de sperme sont de plus en plus fréquents et ont des taux de réussite similaires à ceux du matériel génétique de l’un ou l’autre parent. Toutefois, le besoin de matériel génétique donné peut augmenter le coût du processus de maternité de substitution et l’utilité de la maternité de substitution dépendra de la législation du pays d’origine des futurs parents.\nPaiement des mères Porteuses: Rémunéré ou Altruiste\nBien que les dépenses encourues dans le cadre d’un programme de mères porteuses puissent varier considérablement en fonction d’une multitude de facteurs, il y a deux principales solutions qui peuvent être poursuivies financièrement avec la maternité de substitution. Selon les lois qui régissent votre pays d’origine, seule la maternité de substitution rémunérée ou altruiste peut être autorisée.\nLa maternité de substitution altruiste est un type de structure de paiement que certains pays, comme l’Australie, le Canada et le Royaume-Uni, autorisent uniquement.\nCe type de maternité de substitution est défini comme une maternité de substitution traditionnelle ou gestationnelle. Ce qui signifie que la mère porteuse ne peut recevoir aucune compensation pour avoir porté l’enfant. Les lois qui régissent votre pays dicteront les dépenses que la mère porteuse peut réclamer comme remboursables. Bien qu’elle n’ait droit à aucune compensation pour son temps ou ses efforts personnels.\nLa maternité de substitution compensée est un type de structure de paiement qui permet à la mère porteuse d’avoir droit à une somme préalablement convenue, qui la dédommage pour le temps et les efforts qu’elle a consacrés à porter l’enfant. Cette somme d’argent est supérieure aux frais médicaux ou de subsistance qui peuvent être engagés tout au long de la grossesse. La maternité de substitution rémunérée est généralement la méthode préférée dans les pays qui autorisent une telle méthode. La mère porteuse est alors indemnisée pour le temps qu’elle a passé avec l’enfant en gestation et les futurs parents ne se sentent pas inutilement redevables envers la mère porteuse.\nAchèvement de la maternité de substitution: International Contre National\nQue vous soyez à la recherche d’une mère porteuse provenant de votre pays/État d’origine ou de l’étranger, cela dépendra fortement des contraintes financières et juridiques qui vous sont propres, à vous et à votre famille.\nLa Maternité de Substitution Internationale\nBeaucoup de pays à travers le monde ont des lois strictes régissant les types de maternité de substitution qu’ils autorisent. Surtout en ce qui concerne la manière dont ces enfants sont réinstallés dans le pays d’origine de leurs parents d’origine. Les pays qui sont connus pour leurs lois favorables à la maternité de substitution, comme l’Ukraine ou la République Tchèque, sont d’excellents choix pour tout couple (hétéro ou homo) qui envisage d’utiliser l’aide d’une mère porteuse internationale. La maternité de substitution internationale est un choix optimal pour de nombreux couples. C’est parce que les programmes de maternité de substitution dans d’autres pays peuvent s’avérer beaucoup moins coûteux.\nS’assurer que tout programme international de maternité de substitution est conforme aux lois en vigueur dans le pays où réside la mère porteuse, ainsi qu’aux lois applicables dans le pays d’origine des parents visés.\nLa Maternité de Substitution Domestique\nLa maternité de substitution domestique est le choix à faire pour de nombreux couples qui recherchent des méthodes traditionnelles de maternité de substitution. C’est une grossesse qui se déroule dans l’État ou le pays d’origine des parents visés. Les lois de votre État ou pays d’origine détermineront si la maternité de substitution domestique est une option viable pour vous et votre famille d’accueil.\nAgences de Maternité de Substitution\nSi vous avez l’intention de trouver et d’employer votre propre mère porteuse, il est important de connaître les lois qui régissent cette pratique. Et cela vaut pour la maternité de substitution traditionnelle ou gestationnelle, compensée ou altruiste. Les contrats prénatals décrivent généralement les soins médicaux, les frais généraux et les réparations qui sont fournis à la mère porteuse par les futurs parents. Ils décrivent également les attentes que les parents visés ont envers la mère porteuse elle-même. Plus précisément, lorsque vous choisissez une mère porteuse internationale, il est fortement conseillé de choisir une agence ou une clinique de maternité de substitution pour vous aider, vous et votre famille, dans ce processus.\nLes agences de maternité de substitution vous guideront à travers les questions juridiques, de santé et de soutien qu’implique le processus de maternité de substitution. Connaître les lois concernant la maternité de substitution dans votre pays d’origine peut parfois être déroutant, sinon totalement inintelligible. Surtout quand il s’agit des droits de la mère porteuse et de l’enfant. Cette difficulté peut être aggravée si vous envisagez d’engager une mère porteuse qui vit hors de votre pays d’origine. Les passeports et les documents de voyage permettant aux enfants de retourner dans le pays ou l’État d’origine de leurs parents peuvent être un cauchemar pour les enfants. Cela reste beaucoup plus facile avec l’aide d’une agence qualifiée ou d’un avocat qui a de l’expérience dans l’organisation de ces questions pointilleuses.\nN’importe quelle agence de maternité de substitution réputée fournira des soins de santé et des dépistages réguliers pour leurs mères porteuses pendant toute la durée de la grossesse. La clinique aura également des procédures de dépistage strictes qui dicteront qui peut même être admissible à devenir mère porteuse. La plupart des organismes offrent également aux mères porteuses et aux futurs parents la tranquillité d’esprit et un soutien affectif tout au long de ce processus.


Conférence de presse de l'honorable James Moore à St-Jean - Nouvelles\nConférence de presse de l'honorable James Moore à St-Jean L'Honorable James Moore, ministre du Patrimoine canadien, a tenu une conférence de presse ce mercredi matin au Centre scolaire et communautaire des Grands-Vents.\nMonsieur Moore est venu faire l'annonce de trois ententes en vue de supporter le français et le bilinguisme dans la province de Terre-Neuve-et-Labrador.\nUne entente de 15,7 M$ pour supporter l'enseignement du français dans les écoles françaises, les programmes d'immersion et de français intensif pour la période de 2009 à 2013.\nUne entente de 2,1 M$ pour supporter la délivrance de service en français par le gouvernement provincial de 2009 à 2013.\nUne entente de 1 M$ par an, pour le financement des organisations communautaires francophones, et pour la période 2009-2013.\nDans la continuité de la conférence de presse, monsieur James Moore et l'honorable Darin King, ministre de l'Éducation du gouvernement provincial, ont signé l'entente relative à l'éducation du français.\nde gauche à droite : James Moore, Darin King, Rose Verge (Présidente de l'ACFSJ et maitresse de cérémonie)\nSignature de l'entente sur l'éducation en français\nM. Moore, sollicité par les nombreux journalistes présents\nRadio-Canada Acadie 12 août 2010\nInsatisfaisant, disent les francophones\nRadio-Canada Acadie 11 août 2010\nLe reportage de Stéfan Thériault\nDate d'impression : 25 avril 2017 Téléphone : 709-722-0627


Touraine : plus de 53.000 signatures de soutien en faveur d'un maraîcher bio de Braye-sur-Maulne\nA Braye-sur-Maulne, petit village de 160 habitants au nord-ouest de l'Indre-et-Loire, un maraîcher bio est sommé de démonter sa yourte, installée au milieu de ses champs depuis 2019, mais sans autorisation. Une pétition de soutien a déjà recueilli plus de 53.000 signatures.\nLa yourte de Manuel Guérin est installée dans ses champs, à proximité immédiate de ses serres © Radio France - Annabelle Wanecque\nLa mobilisation s’organise dans un petit village du nord-ouest de l’Indre-et-Loire, Braye-sur-Maulne, 160 habitants, tout près de Château-la-Vallière. Un maraîcher y cultive depuis six ans des légumes bio, il y élève aussi 200 poules pondeuses. Chaque semaine, il livre des paniers de produits locaux à 110 foyers du département, via trois Amap.\nDepuis deux ans, il a installé une yourte sur son terrain, pour vivre au plus près de son exploitation. Une yourte que la mairie lui demande désormais de démonter.\nPlus de 53.000 signatures de soutien\nManuel Guérin n'a pas déposé de permis de construire, et il se retrouve aujourd'hui dans un imbroglio administratif. Pour le soutenir, et réclamer le maintien de sa yourte, une pétition a déjà recueilli plus de 53.000 signatures.\nManuel Guérin n'a pas installé sa yourte par hasard. D'une soixantaine de mètres carrés, cette maison mobile, en quelque sorte, est posée sur pilotis, pile entre ses jardins maraîchers et ses élevages de poules pondeuses. "La yourte me permet d'être sur place, de ne pas faire de trajets matin et soir pour ouvrir aux poules, les enfermer".\nQuand il l'installe il y a deux ans, il n'a que l'accord oral du maire de l'époque. Mais l'an dernier, la municipalité change de mains et la nouvelle élue lui demande de régulariser sa situation. Il dépose alors un permis de construire, finalement rejeté pour des questions de forme. La maire lui demande de démonter sa yourte mais Manuel Guérin dépose un recours.\nL'avenir de l'exploitation en jeu\nS'il perd une deuxième fois, il l'assure, c'est toute son exploitation qui est remise en jeu. "Ça me permet de ne pas acheter une maison, ou d'en louer une. C'est plus simple économiquement. Tout ce que je vais devoir sortir demain pour une location, je pourrai pas l'avoir sur mon compte pour l'investir, développer mon activité".\nIl va déposer un nouveau permis de construire, mais il reconnaît que ça va être compliqué. "Les habitats légers ne rentrent pas dans les cases. L'administration n'en veut pas. Ça devrait être promu car ça n'abîme pas la terre, c'est éphémère". Lui compte bien la démonter en effet, pour s'installer dans la ferme de ses parents, mais dans quelques années seulement.\nÇa développe une petite commune comme la nôtre - L'initiateur de la pétition\nC'est un habitant du village qui a mis en ligne la pétition. Dominique Ménard est aujourd'hui surpris par l'ampleur prise par son initiative, il y a même des signataires qui viennent du sud et de l'est de la France. Pour lui, la yourte est indispensable à l'activité de Manuel Guérin, et cette activité est indispensable au village. "Quand un jeune veut s'installer, développer une activité, ça développe une petite commune comme la nôtre. On n'arrête pas de parler de retour au local, on est en plein dedans !"\nManuel Guérin doit déposer un nouveau permis de construire d'ici le 5 mai. L'administration aura ensuite deux mois pour lui répondre. Sollicitée à plusieurs reprises, la maire n'a pas répondu à nos demandes d'interview.\nSociété"Ce n'est qu'un début" : le succès du bio depuis le confinement se confirme à Tours à Convergences Bio


Comment réussir à fidéliser ses clients ? - Assises du Numérique\nComment réussir à fidéliser ses clients ?\nUne stratégie marketing réussie dépend en grande partie de la fidélisation des clients. En effet, fidéliser ses clients constitue un bon moyen d'accroître son chiffre d’affaires. De ce fait, plusieurs méthodes sont utilisées pour mettre en œuvre cette stratégie. Découvrez dans cet article quelques techniques et canaux employés pour la fidélisation des clients.\nLa ludification pour renforcer la relation client\nL’expérience client est le point clé qui lie le consommateur à une marque. Pour une meilleure fidélisation client, l’entreprise doit créer des sentiments positifs chez le consommateur. En effet, la qualité des prestations et produits d’une entreprise associée à des tarifs intéressants peuvent pousser un client à rester fidèle à une marque. Cependant, une opération de fidélisation consiste à renforcer, en sus des ces critères, la relation humaine entre la marque et le consommateur. Travailler cet aspect est un élément essentiel pour la réussite d’une stratégie marketing.\nDe ce fait, la ludification encore appelée gramification en anglais est une technique à privilégier à l’utilisation des cartes de fidélité. Il s’agit de mécanismes qui reflètent une image plus sympathique d’une entreprise. Les récompenses sont sous forme de dotation, de privilège ou de valorisation et les clients représentent des acteurs de la même manière que dans un jeu.\nLes réseaux sociaux et le parcours client\nLa création d’un espace d’échange dédié à votre marque est un moyen de vous rapprocher un peu plus de vos clients et prospects de l’entreprise en recueillant leurs avis et suggestions. Vous intégrez ainsi une communauté autour de la marque, ce qui donne aux consommateurs l’occasion d’avoir une relation personnelle avec l’entreprise. Pour ce faire, ces derniers s’identifient à la marque et créent des liens avec d’autres clients qui utilisent les produits de l’entreprise.\nPar ailleurs, le parcours client reste un facteur important qui détermine leur fidélité à une marque ou non. D'où l’importance pour une société d’effectuer des études pour une meilleure connaissance des motivations réelles du client. Certains consommateurs préfèrent les produits d’une entreprise à une autre juste pour l'accueil, la prise en charge ou la personnalisation. Ainsi, la mise en place d’un service client et d’un service après-vente efficaces et personnalisés constitue un moyen de fidéliser la clientèle.\n← La réparation à petit prix d’iPhone à Lyon\nComment obtenir un prêt conso au meilleur taux ? →


Box Créative - Festive - BONS PLANS DIY - Loisirs Créatifs - Sotrendoo par Marie Claire\nBONS PLANS DIY /\nBox Créative - Festive\nOups victime de son succès cette box est épuisée. Retrouvez nos autres box créatives sur Sotrendoo !\nDécouvrez 10 articles de DIY, d’une valeur totale de 99,04€, pour seulement 19,90€, soit 80% de réduction. La box créative festive Marie Claire Idées est une alliée indispensable pour recevoir et épater vos convives avec de jolis décors !\nUne jolie box créative Marie Claire Idées sur la thématique des fêtes. Découvrez des tutos, des idées de réalisations et les 10 articles de DIY, d’une valeur totale de 99,04€, pour seulement 19,90€, soit 80% de réduction. La box créative festive Marie Claire Idées est une alliée indispensable pour recevoir et épater vos convives avec de jolis décors !\nJ’ouvre ma box et je découvre :\nUne perforatrice Power Punch étoile moyen modèle 3,8cm Fiskars. Idéale pour les matériaux épais et rigides (canettes aluminium, liège, mousse, brique cartonnée…). Laissez libre court à votre imagination !\nUn tampon Joyeuses Fêtes Rico Design. Utilisez le pour réaliser de jolies invitations, marques place etc…\nUn vernis pailleté Or Odif. Donnez du brillant à vos créations !\nUn lot de rubans Noël La Forêt Enchantée Toga. Cet assortiment se compose de 5 rubans imprimés sur le thème de Noël (1 en coton et 4 en satin) accompagnés d’un ruban en perles rouges de 90cm chacun.\nDes étiquettes de Noël Swirlcards. Décorer vos paquets, vos cartes, vos vœux avec ces jolies étiquettes à découper.\nUn pelote feu Folllet Plassard. Un fil léger agrémenté d’un fil lurex discret pour un rendu « brillant-chic ». Idéale pour toutes vos activités DIY de l’hiver.\nDes stickers 3D Noël Rico Design. Une occasion pour les créatifs de laisser vagabonder leur imagination.\nUne peinture Métal Soyeux Libéron. Une nouvelle touche tendance et lumineuse pour vos meubles. 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Dim. 90 cm chaque.\nVernis pailleté or\nProtégez et donnez un aspect pailleté à vos créations de loisirs créatifs, en toute lége ...\nProtégez et donnez un aspect pailleté à vos créations de loisirs créatifs, en toute légèreté, avec ce Vernis Odif. Album photos, page de scrapbooking, carton, bois, verre, polystyrène, etc. Ce spray de finition s’utilise sur tous les supports! Ne tâche pas - Bonne résistance aux rayures - Haut pouvoir couvrant - Sec au toucher en 30 minutes et en profondeur en 4 heures.\nJolie petite guirlande ornée d'étoiles dorées en origami pour décorer, égayer et colorer votre ...\nJolie petite guirlande ornée d'étoiles dorées en origami pour décorer, égayer et colorer votre intérieur. Dim. 135 cm * 2 coloris de façon aléatoire (rouge, bleu, jaune et rose)\nLeur touche délicate d’encre dorée mettra de la lumière dans vos cadeaux ! ...\nLeur touche délicate d’encre dorée mettra de la lumière dans vos cadeaux !\nPerforatrice Power Punch Etoile\nRepoussez les limites de votre imagination en réutilisant vos matériaux du quotidien avec les perf ...\nRepoussez les limites de votre imagination en réutilisant vos matériaux du quotidien avec les perforatrices Power Punch de Fiskars ! Idéale pour les projets Upcycling et Mixed-Media ! • Perfore des matériaux plus épais et durs que les perforatrices standards : canettes aluminium, liège, feuille magnétique, balsa, mousse, briques cartonnées... • Nécessite moins de force pour perforer. • Bouton de blocage sur le levier pour un rangement facile et compact\nPelote de laine blanche et argent\nFeu Follet est un fil léger, agrémenté d’un fil lurex discret qui capte la lumière juste ce qu ...\nFeu Follet est un fil léger, agrémenté d’un fil lurex discret qui capte la lumière juste ce qu’il faut pour un rendu « brillant-chic ». Il est d’une couleur blanc « neige » parfaite. Feu Follet se tricote en 4/4,5 et est composé de 97% d’acrylique et 3% de polyester - 50g =135m. Dans le cas présent le crochet utilisé est un n° 3,5 : pour un dessous de verre aussi bien que pour l’étoile à pendre dans le sapin, nous avons crocheté de façon serrée pour obtenir une tenue ferme. * Avec 1 pelote possibilité de faire 6 grandes étoiles, 9 moyennes ou 12 petites.\nTampon "Joyeux Noël"\nJoyeuses Fêtes avec ce magnifique tampon Rico Design qui vous permettra de réaliser des marques, ...\nJoyeuses Fêtes avec ce magnifique tampon Rico Design qui vous permettra de réaliser des marques, places, invitations, etc....\nNoël avec Rico Design et son sticker en 3D. Un produit qui va vous séduire, une occasion pour les ...\nNoël avec Rico Design et son sticker en 3D. Un produit qui va vous séduire, une occasion pour les créatifs de laisser vagabonder leur imagination.\nPot de peinture "Métal Soyeux"\nLa peinture Métal Soyeux sublimera et illuminera vos meubles, objets et boiseries grâce à cette t ...\nLa peinture Métal Soyeux sublimera et illuminera vos meubles, objets et boiseries grâce à cette touche métallisée si tendance et si précieuse. Illumine pour un intérieur contemporain et élégant. Sans décapage ni sous-couche, l’aspect métallisé joue avec les contrastes de la lumière et dévoile de précieuses nuances de couleurs. Facile à appliquer, lessivable et résistante aux taches et aux chocs.\nDans ce livre de nombreuses idées de décoration de table pour toutes occasions : apéritifs entre ...\nDans ce livre de nombreuses idées de décoration de table pour toutes occasions : apéritifs entre amis, goûters au coin du feu, festins de Noël, banquets de mariage… Vous apprendrez notamment à faire des effets de lumière, à agencer vos vases, et à personnaliser vos porte-noms, vaisselle et nappes. Ainsi, tout au long de l’année votre maison aura un air de fête. Dim. : 144 p. 210 x 265 mm.\nLivre Tables et déco de fête