E-Reading And RayTracing: November 2014\nWelcome to the E-Reading and RayTracing Blog. This blog covers my reactions, thoughts and discoveries about my two hobbies (Science Fiction Reading, and Real-Time Ray-Tracing), but may also possibly contain my ramblings on other subjects ... Posts may be in French or English, depending on the content...\nRessources DRMs et Interopérabilité\nPile à acheter/Idées lectures\nPret livre numérique en bib/médiathèque\nPrix du livre à la con !\nComme d'habitude, je vais parler d'un truc qui ne me regarde que parce que je suis lecteur. Tout ce que je sais du prix du livre, je l'ai appris sur Internet, je ne suis pas docteur en prix du livre, ni auteur, éditeur, distributeur, diffuseur, imprimeur, libraire... Rien de tout ça.\nEncore une fois, si vous en êtes et que je raconte des carabistouilles, n'hésitez pas à me contacter, soit en commentaire soit par mail (TheSFReader @ gmail com).\nMais voilà. Je vais tout de même essayer de mettre par écrit ce que j'ai compris du dilemme du choix d'un prix pour un livre en France et avec quelques digressions.\nPour ceux qui n'ont pas le temps de lire ce billet, en voici un résumé : le coût unitaire lié à un livre, et le consentement à payer du lecteur ne sont que deux facteurs parmi de nombreux autres à utiliser pour en fixer le prix. Des causes pas forcément intuitives expliquent certaines politiques de prix qui semblent aberrantes au premier regard. J'essaie d'en expliquer un certain nombre.\nOffre vs Demande... Fight\nPetit retour sur l'économie de base : Le vendeur fixe un prix de vente pour un produit. À l'opposé, chaque acheteur potentiel a un "prix d'achat maximal" au-delà duquel il n'achètera pas le produit. Le but du vendeur est de trouver le prix de vente qui augmentera son chiffre d'affaire. Trop fort et le nombre ventes diminuera de trop, et avec eux le chiffre d'affaires (par exemple un roman à 700€ ? À part un collectionneur unique, qui l'achètera ?). À l'opposé, trop faible, et le nombre d'acheteurs qui profiteront de l'aubaine ne suffira pas à compenser le manque à gagner avec un prix plus élevé.\nLorsqu'on parle de produit matériel, il ne faut pas oublier tous les coûts d'approvisionnement de chaque exemplaire. Et que l'on parle de produit matériel ou non, les coûts fixes de fonctionnement de la structure de vente.\nFixer un prix de vente est donc déjà un choix difficile.\nPrix du livre ? L'Exception Culturelle\nEn France, le livre est un des rares produits où la loi permet à un autre que le vendeur final de fixer le prix du produit : c’est l'éditeur, et non le libraire qui fixe ce prix, pour le papier comme pour le numérique. La volonté de cette loi est d'éviter un dumping par les gros groupes commerciaux au détriment des petits libraires. En revanche, le libraire est censé pouvoir négocier la remise (pourcentage du prix de vente HT qu'il conserve) avec les éditeurs (via le distributeur), mais comme d'habitude, ce sont les gros qui en profitent.\nUn des facteurs de négociation en France est celui de l'Office : le libraire s'engage à commander un volume (important) de nouveautés (qu'il choisira plus ou moins, voir "office sauvage"), quitte à retourner plus tard les invendus. Dans les textes, cette remise est censée être fonction de la qualité de vente, du conseil, etc., mais dans les faits, outre le volume de vente et la participation aux campagnes promotionnelles, l'acceptation de volume important d'office est un facteur déterminant dans la "remise" (marge) consentie par l'éditeur au libraire. Bref, tout ça pour dire qu' individuellement, le libraire a assez peu d'influence sur le prix. Il est tout à fait est inutile de pester contre lui ou en encenser un autre sur sa politique tarifaire : c'est l'éditeur qui fixe le prix. De même, un libraire qui tenterait de fanfaronner sur sa politique de prix du livre est limite mensonger...\nCoûts du livre\nDans le livre comme ailleurs, il y a des coûts fixes, et des coûts variables. Grosse approximation, je ne vais parler dans un premier temps que d'un éditeur qui publierait un seul livre.\nIl y a bien entendu des coûts fixes, qui ne dépendent pas du nombre d'exemplaires imprimés ou vendus : Payer la personne qui relit/propose les corrections, celle qui écrit le 4e de couverture, celle qui fait la couverture, celle qui assure la mise en page, celle qui contacte l'imprimerie, le distributeur, le diffuseur, la publicité, le service juridique qui fait les contrats pour tout ça, etc. Mettons aussi ici pour l'instant l'à-valoir auteur.\nCes coûts devront être répartis sur l'ensemble des livres vendus, en plus du coût variable "unitaire" relatif à chaque exemplaire.\nedit1: Attention ! Ce n'est pas parce que je parle moins des coûts fixes dans la suite qu'ils n'existent pas, même en numérique pur. Ces coûts doivent être pris en compte et amortis dans le prix du livre. Quels que soient les coûts variables, un éditeur qui ne répercuterait pas ces coûts fixes non négligeables perdrait de l'argent sur chaque nouveau livre. Affirmer qu'un livre qui n'a pas de coût de reproduction devrait être gratuit est une aberration économique.\nAttaquons donc nous à ces coûts variables donc, qui dépendent du nombre de livres vendus. Les droits d'auteurs par exemple (10% en moyenne sur le roman, une fois l'à-valoir "compensé"), et aussi la part il me semble du distributeur et du diffuseur (autour de 10% chacun) . Plus la remise libraire (oui, encore une grossière approximation) (environ 30%).\nOn peut noter que si l'éditeur décide unilatéralement de diminuer (ou augmenter d'ailleurs) le prix d'un livre de 10%, mathématiquement l'ensemble des maillons de la chaîne (au minimum libraire et auteur, mais il me semble aussi diffuseurs et distributeurs) subit cette différence de 10% de leurs revenus sans avoir quelque moyen de contrôle direct. Je ne connais pas d'autre industrie où un intermédiaire fixe ainsi les rémunérations de l'ensemble du reste. Vous en voyez d'autres ?\nLe tirage : Coût fixe ? Ou variable ?\nPar tirage, j'entends le nombre d'exemplaires imprimés, les coûts de cette impression et tous ceux qui sont induits : transport, manutention, potentiellement pilon, etc. Celui-là, je le traite différemment, parce que c'est un gros pari sur les ventes. Sans ventes, c'est une perte sèche, non recoupable, comme un coût fixe. Mais en cas de fortes ventes, il est renouvelé pour de nouveaux tirages.\nÀ voir également que son coût "unitaire" diminue avec l'accroissement de la quantité tirée : tirer 100000 exemplaires en une fois coûte bien moins cher que mille tirages de 100 exemplaires. Mais évidemment, coûte aussi bien plus cher qu'un tirage de 100 ou 1000, et en cas de flop...\nIl y a aussi la possibilité d'user d'un grand tirage dans un effort non pas de vente directe, mais de promotion, en visant un effet de masse dans les librairies "L’événement littéraire du moment".\nEt ne pas oublier, avec un tirage trop important, la gestion des stocks et des retours, le coût du pilon qui au final font parfois préférer plusieurs tirages limités à un gros.\nedit1: Autre remarque : contrairement à ce que je croyais, on m'a expliqué que la gestion des stocks, retours et pilons est gérée non pas par l'éditeur, mais par le distributeur. Ca ne me semble pas aberrant, puisque c'est de l'ordre de la logistique. Je n'ai pas assez d'informations/de recul pour comprendre toutes les implications que ça peut avoir sur le reste de la chaîne, mais mon interlocuteur m'assure que ce n'est pas neutre et participe de la course en avant dans les nouveautés et les volumes...\nJ'ai sans doute loupé quelques coûts liés à la production, mais en voilà déjà un éventail qu'un éditeur doit prendre en compte pour fixer le prix d'un livre, avant même de le moduler en fonction du prix attendu des lecteurs.\nVous vous souvenez évidemment que j'ai approximé au-dessus. Comme j'ai été simpliste ! Un éditeur publie évidemment souvent souvent plus d'un livre, ce qui lui permet de répartir les coûts fixes sur un nombre plus important de titres. Il n'est clairement pas rentable d'embaucher un juriste pour un livre unique, alors que pour un nombre plus important ça commence à le devenir. Au-delà d'un certain nombre de titres dans le catalogue, il devient nécessaire d'embaucher des assistants et secrétaires, des maquettistes à temps plein au lieu de faire appel à des prestataires externes.\nPlutôt que parier sur un titre unique, quitte à boire le bouillon, en agrandissant son catalogue il devient possible d'amortir les risques et pourquoi pas financer des parutions risquées ou de niche avec les marges fortes de titres "grand public" ou de genre. (Attention toutefois à ce que les titres de niche ne deviennent pas un alibi pour une masse de titres faciles...).\nEn augmentant le nombre de titres, on crée aussi une dynamique de marque, où l'éditeur sert de point de repère pour les acquéreurs finaux, mais aussi (surtout?) indirects (diffuseurs et libraires). C'est également un moyen d'occuper le terrain, en dehors de ses "best-sellers", et limiter les possibilités pour les nouveaux entrants, ou les concurrents trop coriaces. Une zone tampon de sécurité en quelque sorte.\nLà aussi, cette stratégie de catalogue a une influence sur les prix. On est obligé de prendre en compte les marges "d'échec" ou de choix risqués ou de niche dans le prix de tous les livres du catalogue. On doit assurer une homogénéité des prix pour que les lecteurs fidélisés sur certains livres retrouvent des prix raisonnablement comparables sur d'autres dans le catalogue.\nPas question non plus de casser le prix sur un livre pour promouvoir un nouvel auteur en qui on porte beaucoup d'espoir (enfin, autant d'espoir que dans le ticket de loto acheté pour la super-cagnotte du Vendredi 13) alors que simultanément on sort le dernier opus surévalué d'un auteur confirmé et qui rapporte, sous peine de faire apparaître le contraste de manière trop apparente, de vexer la star et de la voir aller vérifier dans une autre écurie si l'herbe n'y est pas plus verte.\nFaisons nos gammes\nIl est possible d'aller encore plus loin, et de segmenter le marché en créant une "gamme" de produits et formats. Il s'agit ici de décliner un même livre sous différents formats : grand format cartonné, poche, version numérique, version audio... On multiplie les investissements, mais le même produit se vent dans de nouveaux segments.\nSi un livre a eu de très bons résultats en grand format, l'éditeur peut évidemment le conserver dans ce format en attendant que la demande diminue. Il fait ainsi une marge importante sur un prix élevé. Et une fois la demande diminuée, il peut trouver un éditeur "poche" (externe à son groupe d'édition, ou en interne d'ailleurs) qui va à son tour commercialiser le livre à un format plus petit, plus "cheap", et donc moins cher.\nLes pourcentages de rémunération des auteurs sont diminués, ainsi que la part de l'éditeur "grand format", mais c'est toujours ça de gagné, et permet de continuer de rentabiliser l'investissement. Ça permet aussi évidemment d'atteindre un nouveau public plus sensible au prix.\nIl est courant dans ce cas là que l'éditeur "poche" interdise à l'éditeur "grand format" de le concurrencer avec une offre trop concurrentielle, et ce même si, comme ça arrive parfois, ils font partie d'un même groupe d'édition.\nL'intégration du livre numérique ici pose un gros problème : si l'éditeur grand format commercialise le livre au format numérique (avec un prix de l'ordre de 70-80% du prix du GF), et vend les droits du poche à un autre, reste à déterminer ce qu'il va advenir de la version numérique. Si c'est l'éditeur primaire qui la garde, il a évidemment intérêt à garder un prix élevé, sous peine de perdre la (forte) marge. Mais dans ce cas-là, il se retrouve avec un prix de vente numérique bien supérieur au prix poche, ce qui va sans doute sérieusement diminuer les ventes de cette version numérique...\nIl peut aussi aligner le prix sur le prix poche, à condition toutefois que l'éditeur poche accepte cette "concurrence". Il peut enfin transmettre l'exploitation numérique à l'éditeur poche... À ce dernier de fixer le prix de vente en cohérence.\nLe Lecteur en Colère a relevé des cas où un livre est exploité une fois en grand format (avec la version numérique associée), et une seconde en poche (avec une nouvelle exploitation numérique). Deux exploitations numériques et deux fois les charges inhérentes, dans le même groupe commercial qui plus est. Quel gâchis...\nJe n'aborderai pas ici le prix des offres numériques destinées aux bibliothèques ou aux services d'abonnement... c'est encore une autre boite de Pandore.\nJ'ai déjà parlé de concurrence dans la section précédente, revenons-y... Déjà, avant d'aller voir la concurrence en dehors de l'éditeur, on peut constater qu'il y a concurrence au sein des différents formats d'un livre : À la sortie d'une version poche, la version grand format se trouve concurrencée par sa "petite sœur", et les revenus se trouvent alors divertis d'un format à l'autre, ce qui a des conséquences sur l'ensemble de la répartition des revenus : nouveaux taux de répartition (pourcentages plus faibles pour l'éditeur grand format et l'auteur), prix de vente unitaire plus faible, ce qui au final amoindrir largement les revenus. C'est l'éditeur "poche" qui prend sa part et les risques qui la justifient. Enfin, les risques... sur les poches issus d'un grand format, vous avouerez que ces risques sont réduits.\nMême sans version poche, prenons l'exemple d'une version grand format à 20 € et une version numérique à 15€, en supposant les taux de rémunération identiques. Pour un lecteur qui achèterait la version numérique, c'est 5 € d'économie, mais aussi 25% de revenus de moins pour l'ensemble de la chaîne. Avec une exception : l'éditeur, qui n'aura pas à payer l'impression, le transport et stockage, et potentiellement le pilon de cet exemplaire. Avec une extension pas forcément intuitive : un renchérissement relatif de l'impression des autres exemplaires papier (voir "le tirage").\nOn remarquera tout de même que ces 5€ d'économies ne sont pas forcément perdus pour la chaîne à vrai dire : il est bien possible que le lecteur utilise cette économie pour un autre livre... Et pour peu qu'il en trouve dans la gamme des 5€, ça en fait un nouvel achat, neutre donc du point de vue du chiffre d'affaire.\nLes gens qui parmi vous aiment tenter de percer à jour les prestidigitateurs seront aussi heureux de s'amuser à regarder la part de l'éditeur, dans les deux versions, numérique ou papier. C'est facile, Hachette/Lagardère le disait avant l'été dans sa Présentation aux actionnaires:\nSur le slide 19 titré (traduit) "La pénétration du numérique dans les marchés de l'édition Américains et Anglais a un impact positif. ", on peut entre autres lire :\n"The across all formats slightly better incremental profitability of ebooks offsets the loss of contribution to fixed costs (distribution, sales forces) resulting from decline of print volumes"\nLa profitabilité incrémentale (?) légèrement supérieure des ebooks sur tous les formats compense la perte de contribution aux coûts fixes (distribution, forces de ventes) résultants du déclin des volumes d'imprimés."\nBref, le numérique apporte une marge supplémentaire, contrairement à ce que les gros éditeurs tentent de nous faire avaler, marge qu'ils conservent à leur usage, puisqu'ils refusent d'augmenter les taux de rémunération des auteurs sur les ebooks.\nMais la concurrence ne s'arrête pas aux portes de la maison d'édition, évidemment, mais également entre éditeurs. La loi de l'offre et de la demande, et le principe de la concurrence veulent que les éditeurs luttent les uns contre les autres pour atteindre le marché avec des prix bas, ce qui aurait pour effet de baisser les prix. Mais ça ne fonctionne pas ainsi. Et ce pour une simple et bonne raison : les livres ne sont pas interchangeables.\nSi vous voulez le dernier Stephen King, le dernier Musso ou le Modiano, vous ne pouvez pas faire fonctionner la concurrence et acheter au moins cher : le prix est fixé par l'éditeur. Dès lors que vous savez ce que vous cherchez, et tant que les éditeurs fixent un prix qui correspond à votre fourchette haute, c'est tout bénéfice pour eux. Pareillement, pour certains types de livres de non-fiction, où l'expertise est rare, l'éditeur peut sans soucis fixer des prix élevés, et c'est normal.\nÀ l'opposé, sur des auteurs ou livres inconnus, les prix devraient être tirés vers le bas, avec pour limite les coûts énoncés au-dessus. Mais comme je le disais au-dessus, il faut garder une cohérence, et pour un même format, les prix sont souvent cohérents d'un éditeur à l'autre...\nSans parler d'entente explicite sur les prix, je ne fais que remarquer que certains usages semblent généralisés sur la politique de prix : grand format autour des 20€, poche entre 6 et 9€, etc. Et ce n'est sans doute pas le delta au niveau du support qui justifie un tel écart.\nUne de mes lectures récentes (le tome 4 de "La Tentation de la Pseudo-Réciproque" de Kylie Ravera, une série dont je recommande vivement la lecture d'ailleurs) parlait du dilemme du prisonnier et de comment il s'applique à l'économie... Je vous recommande de vous y intéresser...\nCes usages de conditions communes à une grande part de l'édition (dont les groupes majeurs) se retrouvent d'ailleurs dans les contrats d'édition. De ce que je comprends, et sauf pour les auteurs stars, nulle réelle concurrence entre les éditeurs pour acquérir les manuscrits, et donc au final une faible compensation des auteurs. Mais ceci est un autre billet.\nUn facteur rapidement évoqué au-dessus qui participe au choix du prix d'un livre est la nouveauté. Il est ainsi courant que le prix d'un livre attendu impatiemment par le public soit élevé. Et en un sens ça se comprend.\nCombien de personnes préfèrent acheter rapidement après sa sortie une version grand format alors qu'elles pourraient attendre la sortie ultérieure d'une version poche ? Ou même attendre la disponibilité gratuite en bibliothèque ?\nL'impatience se paie. Il m'est arrivé d'ailleurs d'acquérir des versions "Advanced Reader's Copy"de certains ebooks, même pas complètement finalisées, à 15$ alors que je savais qu'elle sortirait 2 mois plus tard à 8$, juste par impatience.\nEt si les lecteurs sont prêts à payer, il n'est pas anormal que les éditeurs en profitent. C'est d'ailleurs là un positionnement courant du format poche, en seconde intention du grand format.\nÀ l'opposé, si l'attente n'existe tout simplement pas, par exemple si l'éditeur ou l'auteur sont absolument inconnus, le numérique offre une possibilité complètement différente : une stratégie de prix initialement très bas (voire gratuit) dans le but d'obtenir un volume de lecture et un bouche-à-oreille fort et favorable, prix qui peut potentiellement être augmenté au fur et à mesure que le livre atteint le succès ou l'auteur monte en renommée.\nChaîne du livre ?\nJ'ai déjà parlé au-dessus de la chaîne du livre, mais n'oublions pas que pour certains, le maillon final de celle-ci, contrairement à ce qu'on pourrait penser, n'est pas tant lecteur que le libraire... C'est lui qui fait la vente finale, recueille l'argent du client, et le reverse in fine à l'éditeur. C'est lui qui met en vente le livre, le met en rayon, le présente, le propulse... On aura beau faire un battage médiatique autour d'un livre, s'il n'est pas disponible en librairie, il ne sera pas vendu.\nJe l'ai dit au-dessus, individuellement, un libraire n'est rien pour l'éditeur. Mais ensemble ils sont LE débouché par lequel il doit passer pour vendre ses livres. Et avant les libraires, il y a les diffuseurs et distributeurs qui prêchent la bonne parole et assurent la distribution des textes... Autant d'interlocuteurs qu'il ne faut pas mécontenter sous peine de perdre l'accès aux clients.\nEt autant d'interlocuteurs qui doivent être pris en compte quand on fixe le prix d'un livre. Le cas du numérique est l'occasion de montrer cette nouvelle contrainte : Si un éditeur "papier" veut proposer un prix très attractif sur un livre numérique disponible par ailleurs en format papier, il prend le risque de mettre en colère les libraires qui crieront à la concurrence déloyale et menaceront de ne plus promouvoir et vendre les versions papier.\nCette petite anecdote n'est pas lancée en l'air, c'est arrivé à au moins un éditeur de "genre" connu pour son ouverture au numérique. Et on m'a rapporté des phénomènes proches au niveau des diffuseurs, qui souhaitent conserver la main sur la diffusion du poche.\nedit2: "menace" contre une prix d'ebook trop faible rapporté sur un commentaire chez liseuses.net\nFlexibilité du prix sur le livre numérique\nJusqu'ici, j'ai surtout parlé de la détermination du prix du livre papier. Mais le livre numérique apporte un lot de possibilités complètement différent. En l'état, le numérique apporte une flexibilité énorme : il n'y a pas besoin de gérer de stocks, d'étiqueter, mais aussi on peut changer les prix dans le temps (mais uniformément chez l'ensemble des points de vente) là où seuls quelques rares changements sont possibles sur le prix du livre papier. Ca permet entre autres aux auto-publieurs à tester les différents prix jusqu'à trouver celui qui lui correspond le mieux.\nLe fait que la part du prix de production/distribution soit très faible dans le livre numérique permet aussi de faire des offres promotionnelles à prix "cassés" (voire gratuit), avec des exemplaires "échantillons" distribués gratuitement à coût quasi nul. C'est le cas par exemple de la stratégie de prix "Perma-Free", où le premier tome d'une série est cédé à titre gratuit, dans l'objectif de recruter des lecteurs pour les tomes suivants.\nEnfin, ne pas oublier que les éditeurs (ou collections) nativement numériques (pure player) n'ont par définition pas les contraintes des coûts fixes liés à l'impression papier.\nSaut à l'élastique...\nEn économie, on appelle élasticité-prix la relation entre une baisse de prix et la hausse de la demande qui en est la conséquence. Cette élasticité n'est pas toujours dans ce cas, vous connaissez tous la publicité pour une marque de voiture "Pas assez chère, mon fils". Les effets de snobismes ne sont pas réservés à la pub...\nEt il faut le dire, les éditeurs ne sont pas friands de saut à l'élastique. Là où ils pourraient expérimenter avec différents prix, ils rechignent dans leur grande majorité à expérimenter avec des prix plus faibles.\nIls ont réussi à augmenter le prix moyen du livre, ce n'est pas pour lâcher du terrain maintenant. Car après tout, le livre est aussi objet de prestige, et ne peut être considéré comme une simple marchandise. À ce titre, et quitte à perdre en Chiffre d'affaire (voire de marges), il ne faut pas permettre de dévaluer l'objet livre. Pour les (gros) éditeurs, un prix haut est preuve de leur qualité.\nDe même pour les auteurs. Nombreux sont ceux qui s'offusqueraient de voir leur livre vendu 5€ au milieu d'autres vendus 10. Qu'importe d'ailleurs si l'augmentation du nombre de ventes résultantes de ce prix faible améliorait le chiffre d'affaire et donc ses revenus...\n"Mon livre vaut mieux que ça".\n"C'est une promotion maintenant, mais où va-t-on s'arrêter ?"\n"À ce prix, les gens vont l'acheter, mais vont-ils le lire ?"\n"Les seuls qui vendent à ce prix sont les auteurs auto-publiés, des ratés trop mauvais pour se faire éditer", etc.\nMais prenons un exemple approximatif : vendre 1000 livres (numériques donc sans coût variable) à 1 centime ne rapportera que 10€, alors qu'en vendre 100 à 1€ rapporte 10 fois plus, autant que 5 à 20€ et plus que 0 à 50€. Et peut-être que le "juste prix" est autour de 5€ avec 50 ventes pour un total de 250€. Entre tous ces prix (fictifs, certes), lequel est le meilleur ? À en croire les éditeurs majeurs, le prix de 5€ est tout simplement insultant... et pourtant c'est celui qui (dans l'exemple) rapporte le plus.\nEn fait, lier la valeur d'un livre à son prix est une aberration, dans les deux sens. La seule vraie insulte à un livre est de ne pas faire de son mieux pour le promouvoir, le faire lire, le vendre et compenser correctement son auteur. Et si pour cela il est préférable de fixer un prix plus bas que les usages, il est tout simplement aberrant de ne pas le faire.\nIl ne faut pas oublier non plus les limites de l'élastique : il n'est pas extensible à l'infini. J'ai entendu des auteurs exprimer la crainte qu'en baissant les prix de trop, et donc en augmentant les ventes donc les bibliothèques des lecteurs, on en vienne à les "saturer", à leur permettre d'acquérir plus qu'ils ne lisent.\nMais c'est aussi ignorer tous les lecteurs potentiels qui ne lisent pas pour des raisons économiques. Des lecteurs qui liraient plus (ou se mettraient à lire) si le livre devenait abordable, si les barrières à la lecture (dont celle du prix) diminuaient.\nÉvidemment, c'est aussi un marché qui finirait tôt ou tard par se saturer. Mais ce jour-là, je crierai au miracle et certainement pas au désastre. Une population entière de lecteurs ! Et je suis persuadé (naïf ?) que dans toute cette population, suffisamment seront prêts à compenser les auteurs.\nDe l'autre côté de la mare...\nRevenons de notre Utopie, et sans poser les bagages en France avec notre Prix Unique du Livre, traversons l'Atlantique --affectueusement surnommée "the pond" (la mare) par les habitants des USA -- et allons voir comment ça se passe de l'autre côté.\nCertes, sans prix unique du livre, les grandes chaînes de librairies (B&N et Borders par exemple) ont grandement fait leur succès au détriment des libraires indépendants, comme c'est relaté (par exemple) dans le film "Vous avez un message" en 1998. On notera d'ailleurs que l'échec de Borders et le déclin de B&N au profit d'Amazon par exemple donne cette fois un coup de pouce aux libraires indépendants, qui peuvent à nouveau mettre en avant leur proximité, sélection et communauté. Un Pierre-Papier-Ciseaux classique quoi.\nMais le prix "libre" y a aussi d'autres conséquences rigolotes : les éditeurs y négocient avec les différents distributeurs (intermédiaires ou détaillants) et fixent un prix de vente "catalogue"/recommandé comme en France. C'est il me semble là dessus qu'est basée la remise (de l'ordre de 50% là-bas). Mais les détaillants ne sont pas tenus de vendre à ce prix catalogue et par le biais de la concurrence consentent des décotes importantes sur ce prix de vente, jusqu'à atteindre parfois une marge parfois nulle.\nEt face à des détaillants faisant preuve de concurrence, les éditeurs ne rechignent pas à augmenter les prix "catalogues". De toute façon, les lecteurs ne voient pas tant que ça ces hausses de prix, ce sont les détaillants qui les absorbent ou négocient une remise plus importante. Inflation d'un prix catalogue qui se désolidarise de plus en plus du prix effectif comme d'un quelconque coût... Ça me rappelle le phénomène de bulles financières/immobilières, qui risquent de péter...\nLà encore, le livre numérique pose des problèmes à l'équilibre historique : tant qu'ils ne perdent pas d'argent (sur un catalogue complet), les gros e-libraires (Amazon le premier) peuvent casser les prix sur le livre numérique, et cette fois sans aucune limite de quantité, ce qui bien entendu concurrençait le reste de la gamme des éditeurs. D'où l'accord inter-éditeurs (initié et facilité par Apple et jugé illégal par la justice US) pour imposer le contrat d'agence qui leur permettait de fixer le prix du livre numérique et donc d'éloigner l'aiguille qui risquerait de faire exploser la bulle dont on parlait...\nEncore un aparté : l'essor des auto-publiés est à mon avis une conséquence (soutenue par Amazon) de ce contrat d'agence et du prix trop élevé de l'offre numérique.\nAcceptabilité de payer par les lecteurs.\nBon, jusque là, je me suis beaucoup penché sur l'aspect "offre" du rapport offre/demande. Mais il faut aussi regarder ce qu'il y a en face : la demande, les attentes des lecteurs, la valeur monétaire qu'ils accordent au livre en tant que tel, mais aussi la part budgétaire qu'il peut ou veut accorder aux livres. Par exemple, un lecteur peut très bien être prêt à acheter un livre à 50€, mais ne pas pouvoir se le permettre financièrement.\nL'achat d'un livre neuf est malgré tout un luxe que beaucoup ne peuvent se permettre. Il existe évidemment des filières qui permettent de lire à moindres frais, mais réfuter la lecture comme luxe est une insulte à qui n'a pas les moyens décents de se loger, se nourrir, se soigner et se vêtir (voir à en croire Cordelia Vorkosigan à accéder à l'information et à communiquer).\nBref, pour des tas de raisons, les lecteurs ne sont pas toujours prêts à dépenser pour un livre la somme qu'en demande l'éditeur. Cela peut, comme on l'a déjà noté, avoir pour conséquence un report de l'achat en attente d'une version moins chère, l'acquisition d'une version d'occasion, ou l'emprunt à la bibliothèque.\nL'acceptation de payer est aussi directement fonction de la valeur perçue de l'achat. Et lorsqu'on parle d'acquérir fichier immatériel et un droit de lecture (verrouillé, intransmissible, incessible qui plus est) plutôt qu'un exemplaire papier, la valeur perçue du premier est tout simplement largement inférieure à celle du second..\nNon seulement les coûts variables directement imputables à un exemplaire numérique sont plus faibles, mais la valeur perçue par les lecteurs de cet "exemplaire" est aussi bien inférieure. Dans ces conditions, et sans compréhension de l'ensemble des autres facteurs évoqués au-dessus, face à un prix numérique trop proche du prix papier les lecteurs se sentent tout simplement pris pour des imbéciles et des vaches à lait.\nEt pas plus qu'ils n'acceptent de bon coeur de payer ces prix aberrants à leurs yeux, ils ne comprendraient une indisponibilité d'une version numérique légale : Si la technique permet la diffusion d'un texte à moindre coût, et ce quelque soit le sort des autres formats, pourquoi ne pas les en faire profiter ?\nConséquence de cette inadéquation entre l'offre et la demande ? L'essor de la contrefaçon, évidemment supportée par les moyens de communication modernes. Et lorsque j'évoque cette contrefaçon, je ne parle pas que du "piratage" numérique, mais aussi parfois du papier, comme relaté dans cet article au Nigéria.\nUne contrefaçon qui à mon avis ne pourra être combattue que par une offre plus proche des attentes des lecteurs : prix faible, disponibilité rapide et à moindre contrainte. Une offre impossible à fournir sans se délester d'une part majeure des contraintes sur les coûts donc une restructuration de la chaîne.\nRestructuration de la chaîne. Le mot est lancé. Mais vers quelle nouvelle structure ? Je n'ai pas de réponse à vrai dire là dessus. Beaucoup d'interrogations même. Mais je sais que le numérique est là, qu'il ne disparaîtra pas, et que les anciens équilibres ne tiendront plus longtemps, même renforcés à coup de lobbying et de lois "Amazon".\nJe ne dis ni que tout doit être remis à plat, ni que tout va se casser la gueule, juste que de nouveaux équilibres vont se créer et que j'espère qu'ils accorderont plus d'importance aux extrémités de la chaîne : l'auteur et le lecteur.\nEt en attendant ces nouveaux équilibres, les éditeurs vont devoir continuer de jongler avec toutes ces contraintes que j'ai tenté de lister et expliquer.\nVoilà. Un petit billet que je dédicace à @Cr4zy_C4t puisque c'est un peu à sa demande si je l'ai écrit.\nEncore une fois, malgré le ton d'autorité que je prends trop facilement dans mes billets en général, et sans doute dans celui-ci en particulier, je serais TRES heureux d'accueillir vos corrections, remarques et questions, par exemple dans les commentaires.\n*edit1: mise à jour le 5/11/2014 en réponse à divers commentaires via twitter\n*edit2: mise à jour le 6/11/2014 pour ajouter un lien vers un compte rendu de "menace" des libraires contre un prix d'ebooks trop faible\nPosted by TheSFReader at 4:30 AM No comments: Links to this post\nLabels: editeurs, Livre, Prix, PrixDesEbooks\nForum Lecture Electronique E-Lire\nReaders Against DRM\nYou can contact me by mail : Contactez moi par mailo : thesfreader [at] gmail.com Sinon, retrouvez moi sur http://e-lire.fr/forum\nThe new laptop arrives Monday… :)\nsanspapier.com | blog & lectures numériques\nEBooks (46) DRM (30) English (26) Amazon (25) France (25) Français (20) EBook (18) Defi (16) 4 stars (14) traduction (13) 4 étoiles (12) 5 stars (11) US (11) 5 étoiles (9) 4.5 étoiles (8) translation (8) Liseuse (7) edition (7) 4.5 stars (6) editeurs (6) smashwords (6) édition (6) 3.5 étoiles (5) Challenge (5) DRMs (5) Kindle (5) Publishing (5) auto-publication (5) 3.5 stars (4) Anglais (4) Droits d'auteur (4) Epub (4) French (4) LDVELH (4) PrixDesEbooks (4) Tara Maya (4) Walrus (4) auto-édition (4) editeur (4) georestriction (4) konrath (4) micro-lecture (4) writer (4) 2étoiles (3) Auteurs (3) Bragelonne (3) Cherryh (3) Chronique (3) Ereader (3) Immateriel (3) Lecture (3) Nook (3) Partenariat (3) Prix (3) Watermark (3) auteur (3) author (3) cristal (3) e-librairie (3) gems (3) guest (3) micro-review (3) publications (3) éditeurs (3) 2 stars (2) 3 étoiles (2) Application (2) BNF (2) Dean (2) Debora Geary (2) EBooks Cinema (2) FNAC (2) Fantasy (2) General (2) GitHub (2) HADOPI (2) Hines (2) Indisponibles (2) Library (2) Livre (2) Odyssey (2) Owncloud (2) Publie.Net (2) RayTracing (2) Review (2) SF (2) Wool (2) editor (2) international (2) mini-reviews (2) 2.5 stars (1) 2.5 étoiles (1) Ayerdhal (1) Bibliothèque (1) CPI (1) Calimaq (1) Closed Circle (1) Diable Vauvert (1) Doudelet (1) Droits (1) Défi (1) Fancher (1) Foreigner (1) Free (1) GBS (1) GBSFr (1) Gratuit (1) Howey (1) Indie (1) Invité (1) Kobo (1) Kris (1) LSQR (1) Libraire (1) Lowell (1) Magasin (1) Nagata (1) NumerikLivres (1) Olé (1) PRS-T1 (1) Papier (1) ReLire (1) Reading (1) SGDL (1) SILex (1) SNE (1) Salon du Livre (1) Sony (1) Store (1) Transparence (1) WTF (1) abonnement (1) adopte un auteur (1) affichage (1) agents (1) closed (1) cloud (1) commentaire (1) communauté (1) conservation (1) député (1) e-Lire (1) ecosystem (1) erotica (1) erotique (1) figaro (1) formattage (1) forum (1) galère (1) garde-barrière (1) impression (1) it (1) marquage (1) métadonnées (1) numérique (1) pdf (1) planet opera (1) postérité (1) scandale (1) self-publisher (1) stand-up (1) tatouage (1)\nAll content CC-by--nc-sa. 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MPG Football ajoute la Ligue des Champions ! - iPhone Soft\nMPG Football ajoute la Ligue des Champions !\nMPG Football (v5.3.0, 88 Mo, iOS 9.0) s'offre enfin la compétition reine, la Ligue des Champions. Après avoir été longtemps contraints de se limiter à la France, l'Espagne ou l'Angleterre, MPG avait récemment ajouté l'Italie et la ligue 2 française.\nDésormais, on peut s'amuser à 4 dans les poules de la LDC.\nMPG Football qualifié pour la ligue des champions sur iPhone et Android\nOn ne présente plus MonPetitGazon, un jeu de gestion footballistique qui permet de croiser les données réelles avec votre championnat virtuel entre amis. Vous avez 500 millions de budgets au départ, vous vous disputez les meilleurs joueurs puis à chaque "vraie" journée, vos joueurs obtiennent une note, des buts, des blessures, etc.\nCe jeu à la Fantasy League a été racheté par Lequipe et attire plus d'un million de joueurs chaque semaine. Si vous en aviez marre des championnats classiques, l'apport de la Ligue des Champions va faire du bien. Dépêchez-vous, les inscriptions se termineront le 17 septembre.\nPour ceux qui n'ont pas encore joué, un coup d'oeil à nos conseils et astuces MPG pour bien débuter ! Qui fait des ligues parmi vous ? En famille, entre amis ou au boulot ? Partagez votre expérience dans les commentaires.\nA noter que l'app a été mise à jour pour iOS et Android.\nArticle précédentL'Apple Card en titane contient aussi 10% d'aluminium\nArticle suivantBientôt Wrist ID sur l'Apple Watch ?\nVous êtes ici : Accueil > Jeux Vidéo iPhone > MPG Football ajoute la Ligue des Champions !


« La fin de l’Europe ? L’Union au défi du Brexit »\nAccueil > La bibliothèque de la médiatrice > « La fin de l’Europe ? L’Union au défi du Brexit »\n25 août, 2016 à 10:15\nUne réponse intéressante après le référendum du 23 juillet\nLe référendum sur le retrait ou non du Royaume-Uni de l’Union européenne avait suscité bon nombre de réactions de nos auditeurs. Cet ouvrage d’un économiste, également journaliste, répond aux nombreuses questions posées à propos de l’Europe. Il fait un retour sur les principes encourageants de la construction européenne, mais aussi sur ses défauts de conception. Il rappelle les idéaux, les réalisations (dont l’euro), les blocages, les fragilités, les lignes de fracture qui ont marqué l’aventure de l’UE au fils des décennies. L’expression répétée du mécontentement des citoyens lors de différents référendums rendra-t-elle l’Union davantage soucieuse de démocratie et d’adhésion des peuples ?\nLa fin de l’Europe ? Olivier Lacoste (Ed. Eyrolles).\nLe traitement des infos de l’été : quelle hiérarchie ?


La saga de l'Âme de la nuit (Maria J.Romaley) - Dol Celeb\nAccueil » Articles » Actualités » Livres » La saga de l’Âme de la nuit (Maria J.Romaley)\nLa saga de l’Âme de la nuit (Maria J.Romaley)\nComptant quatre tomes à ce jour, la saga de l’Âme de la nuit de Maria J.Romaley propose un cycle d’urban-fantasy avec sa propre mythologie, inspirée d’univers tels que celui de Diablo. Une lecture donc originale, dont les avis positifs en font une bonne lecture pour tous les amateurs du genre, à côté des grands titres du même type.\nUne mère, dont la vie n’a de sens que l’existence de son fils, voit son monde basculer dans les méandres incertains d’une autre réalité. Là, règne une guerre, cachée aux yeux des mortels, entre des créatures mythiques dont seuls ses rêves pouvaient lui souffler l’existence. Que faire quand on est partagé entre une passion interdite et un amour protecteur plus puissant que sa propre raison ? Que faire quand notre vie est menacée à chaque instant et que l’on entraîne avec nous, amis et famille ? La mort n’est pas une réponse acceptable lorsque la vie d’un enfant est un jeu..\nVous pouvez trouver sur le site de l’auteure un grand nombre d’informations complémentaires sur cette saga, ainsi que ses autres publications et des extraits de chapitres. Tous ses livres sont disponibles dans les grandes enseignes.\nLien externe : site de M.J. Romaley\nLa saga de l’Âme de la nuit (Maria J.Romaley) was last modified: mai 22nd, 2016 by Ervael\nCatégorie(s) : Livres. 24/05/2016\n← Un comic pour le jeu SMITE Chroniques d’une RPGiste, la chaîne Youtube sur le forum rp de Brune →


CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE - WOW Haircosmetics\nAccueil/Service clientèle/Conditions générales de vente\nLes présentes conditions générales de vente sont applicables aux contrats de vente conclus en ligne via le site www.wowhaircosmetics.com entre Tuinenga Kapsalons (nous) et ses clients consommateurs (vous).\nLes contrats conclus sur notre site internet (données relatives à votre commande et CGV en vigueur au jour de votre commande) sont archivés pour une durée de 10 ans. Vous pouvez accéder aux contrats archivés en en faisant la demande à travers le formulaire contact ou par courrier postal adressé à Hoendiepskade 1, 9718 BD Groningen, Pays-Bas.\nLa livraison est possible vers tous les Etats membres de l’UE.\nPour exercer le droit de rétractation, vous devez nous notifier votre décision de rétractation du présent contrat au moyen d’une déclaration dénuée d’ambiguïté (par exemple, lettre envoyée par la poste, télécopie ou courrier électronique) par voie postale à l'adresse Tuinenga Kapsalon, Hoendiepskade 1, 9718 BD Groningen, Pays-Bas, par téléphone au au +31(0)50-3137717 ou par email à l'adresse [email protected]\nVous pouvez utiliser le modèle de formulaire de rétractation mais ce n’est pas obligatoire. Pour que le délai de rétractation soit respecté, il suffit que vous transmettiez votre communication relative à l’exercice du droit de rétractation avant l’expiration du délai de rétractation. Vous devrez renvoyer ou rendre le bien, à Tuinenga Kapsalon, Hoendiepskade 1, 9718 BD Groningen, Pays-Bas, sans retard excessif et, en tout état de cause, au plus tard quatorze jours après que vous nous aurez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Ce délai est réputé respecté si vous renvoyez le bien avant l’expiration du délai de quatorze jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs de renvoi du bien.\n[Veuillez choisir les exceptions appropriées auxquelles vous souhaitez le cas échéant vous référer. Si vous n’en mentionnez aucune, cela signifie que le droit de rétractation peut être exercé pour tous les produits ou services mis en vente sur votre site. Vous pouvez, dans un souci de clarté, laisser de côté les exceptions totalement étrangères à votre activité.]\nVous pouvez adresser vos réclamations à notre service client à travers le formulaire contact ou par courrier postal adressé à Hoendiepskade 1, 9718 BD Groningen, Pays-Bas.


Il travaille sur le climat et sur le projet Climate and Chemistry Pole Equator (CACHE-PEP). CACHE-PEP est un projet de recherche de 5 ans étudiant des relevés faits dans des lacs ou des carottes de glace en rapport avec le changement climatique (niveau de la mer) passé (paléo) depuis les 20,000 dernières années et cela depuis la Péninsule Antarctique jusqu'au Sud de l'Amérique.\nAu cours de ces dix dernières années, nous avons collecté des carottes de sédiments de plusieurs lacs de la Péninsule Antarctique. Nous avons l'intention de relier ces relevés à d'autres, similaires, provenant du Sud de l'Amérique et d'intégrer ces informations du changement climatique passé avec des modèles de changement régionaux et globaux et avec des changements climatiques et du niveau de la mer.\nCette recherche contribue à un programme de recherche de reconstruction climatique internationallement coordonné réunissant des données sur le climat le long d'un transect latitudinal depuis le Nord jusqu'au pôle Sud, en passant par le Nord et le Sud du continent américain.


Après Bordeaux, Calmels rebondit dans l'immobilier de luxe - Challenges\nAprès Bordeaux, Calmels rebondit dans l'immobilier de luxe\nPar Challenges.fr le 10.03.2019 à 14h04\nL'ex première adjointe d'Alain Juppé à la mairie de Bordeaux, prendra dès lundi ses fonctions de présidente de Barnes France ainsi que de directrice générale (CEO) de Barnes International et de Barnes Hospitality.\nVirginie Calmels rebondit dans l'immobilier de luxe.\nVirginie Calmels, qui a pris récemment ses distances avec la vie politique, va rejoindre le groupe Barnes spécialisé dans l'immobilier de luxe. L'ex-vice-présidente des Républicains (LR) a annoncé à la mi-février renoncer à sa fonction de première adjointe à la mairie de Bordeaux, en même temps que son mentor Alain Juppé écourtait son mandat à la tête de la cité pour rejoindre le Conseil Constitutionnel.\nElle deviendra actionnaire\nLe groupe Barnes, dont Virginie Calmels deviendra actionnaire, est le premier acteur de l'immobilier international haut de gamme en France. Il dispose d'un réseau de 90 bureaux dans le monde et a réalisé l'an dernier un volume de ventes de près de 4,9 milliards d'euros. Agée de 48 ans, Virginie Calmels est diplômée de l'Ecole supérieure de commerce de Toulouse ainsi que de l'Institut Européen d'Administration des Affaires (INSEAD).\nAvant de faire son entrée en politique aux côtés d'Alain Juppé en 2014, Virginie Calmels a été notamment co-directrice générale déléguée de Canal +, directrice générale d'Endemol France puis directrice générale des activités mondiales du même groupe de production TV jusqu'en 2013. Virginie Calmels avait déclaré récemment qu'elle entendait conserver ses activités au sein du mouvement politique qu'elle a créé, "Droitelib'".


Louise et Arthur: Compléments du verbe : COD, COI, COS\nCompléments du verbe : COD, COI, COS\nCOD COI COS.pdf\nLa phrase tu manipules\nDans cette séquence sur les compléments du verbe, nous retrouvons la thématique Star Wars. Les Compléments d'Objet ne permettant pas les manipulations de phrase que l'on a pu faire avec les compléments de phrases, les adjectifs par exemple, le parler "Yoda" est une astuce fun est motivante pour les élèves. Ils comprennent vite qu'il n'est pas naturel de déplacer le COD, sauf si l'on est un jedi. Tout l'enjeu est là : maitriser suffisamment la notion pour pouvoir en devenir un !\nYoda nous accompagne donc au fil des séances.\nBien que non demandé dans la progression CM1/CM2, je ne me prive pas de proposer, à ceux qui en ont l'appétence, le Complément d'Objet Second. Quand on a bien compris le COD et le COI, le COS ne pose pas grande difficulté. C'est donc une sensibilisation pour ceux qui s'en sentent capables. Plusieurs d'entre eux en ont d'ailleurs déjà entendu parler.\nLibellés : CM1, CM2, Français


Approfondissons l'analyse des chandeliers japonais. Prenons deux graphiques de la paire eur/usd, l'un en 30 minutes et l'autre en 5 minutes. Désignation: hafid karim. Type: personne physique. Dirigeant: hafid karim. Dès que la carte est en service, le client peut l’utiliser dans plus de 1500 points d’acceptation et auprès bourse stratégie breakout de 635 distributeurs automatiques de billet à madagascar. Accessible dans plus de 200 pays, la carte visa mvola est sans engagement et sans frais mensuel.\nLa divergence haussière rsi cachée, se traduit par la formation de deux creux consécutifs, au niveau du cours, avec le creux le plus récent plus haut que son précédent tandis qu'au même moment, le relative strength index réalise deux creux dont le plus récent est quant à lui plus bas que le creux précédent (voir graphique). Par exemple, vous pouvez examiner chacun de vos produits ou de vos services actuels afin de déterminer leur marge bénéficiaire et leur pertinence avec votre stratégie d’affaires. Vous pouvez alors éliminer ceux qui sont peu performants ou non stratégiques. Vous pouvez également passer en revue vos processus opérationnels pour les rendre plus efficaces. La bourse offre une multitude de produits financiers. Encore faut-il choisir ceux qui correspondent à ses attentes. Leur accessibilité varie bourse stratégie breakout en fonction du niveau de capital et de l'aversion au risque du particulier.\nBourse stratégie breakout, Quelle stratégie de trading vous convient\nCette dernière partie est généralement celle qui cause le plus de problèmes, et pas uniquement aux traders inexpérimentés. Les prix français augmentent cette semaine sous l’effet des facteurs décrits ci-dessus. Néanmoins, leur progression reste modeste pour les valeurs de la nouvelle récolte: +1 €/t fob rhin, bourse stratégie breakout à 167 €/t, et +2 €/t fob bordeaux, à 169,25 €/t. Le retour à zéro du droit d’importation apparaît favorable aux approvisionnements en provenance des pays tiers même s’il convient de souligner que les prix du maïs us restent dans une région où le droit pourrait être réactivé rapidement. Le terme «régulation» en matière financière ne fait pas l’objet d’un consensus quant à sa signification. Il est souvent utilisé dans un sens étroit, comme l’équivalent du terme anglo-saxon «regulation». Le mot anglais signifie en effet réglementation et fait référence à un ensemble de règles et de comportements. La «régulation», qui édicte des règles à suivre se distingue alors de la «supervision», qui contrôle le respect de ces règles.\nLe terme «bid» qui signifie offre en français représente le montant prêt à être payé par une partie pour acquérir un instrument financier. L’offre se compose généralement de deux éléments: le prix que l’acheteur est disposé à payer, et bourse stratégie breakout la quantité d’actif qu’il souhaite acheter. Le terme «ask» qui signifie demande en français renvoie au prix auquel vous pouvez acheter un actif financier ou un titre auprès d’un vendeur. Nous passons des milliers d’heures chaque année à rechercher, comparer et analyser les meilleurs produits en toute impartialité. Nous gagnons uniquement de l’argent quand vous utilisez nos liens pour faire des achats (sans surcoût pour vous)! L'horizon de temps d'un trade varie. Il est primordial de trouver un style de trading en adéquation avec votre personnalité.


Autres descripteurs > bactérie multirésistante\nLes bactéries multirésistantes en imagerie médicale / S. Sarrailh in Le manipulateur, n° 149 (2003)\nTitre : Les bactéries multirésistantes en imagerie médicale\nAuteurs : S. Sarrailh ; Y. Guary\nPermalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47241\nin Le manipulateur > n° 149 (2003) . - pp. 30-33\nLa gestion des excreta dans la lutte contre la diffusion des bactéries multi-résistantes aux antibiotiques / S. Fournier in Feuillets de biologie, 332 (2016)\nTitre : La gestion des excreta dans la lutte contre la diffusion des bactéries multi-résistantes aux antibiotiques\nHôpitaux ; Infection nosocomiale ; Résistance microbienne aux médicaments\nMots-clés : excreta\nPermalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76940\nin Feuillets de biologie > 332 (2016) . - 29-33\nNouvelles stratégies de détection et de surveillance des bactéries multi-résistantes / J.M. Rolain in Feuillets de biologie, n° 317 (2014)\nTitre : Nouvelles stratégies de détection et de surveillance des bactéries multi-résistantes\nAuteurs : J.M. Rolain, Auteur ; M. Berrazeg, Auteur\nAntibiotique ; Résistance microbienne aux médicaments\nPermalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=67675\nin Feuillets de biologie > n° 317 (2014) . - 27-33\nLa phagothérapie Une arme crédible face à l’antibiorésistance / N. Dufour in Médecine/Sciences, vol. 33, n° 4 (2017)\nPrise en charge des bactéries multirésistantes aux antibiotiques dans les établissements de santé / J. Gagnaire in Feuillets de biologie, n° 322 (2015)


Acceuil » Joe Biden double le don mondial américain de vaccins contre le COVID-19\nLe président Joe Biden a annoncé mercredi que les États-Unis doublaient leurs achats de vaccins COVID-19 de Pfizer à partager avec le monde à 1 milliard de doses.\nL’engagement accru des États-Unis marque la pierre angulaire du sommet mondial sur la vaccination en marge de l’Assemblée générale des Nations Unies, où il a encouragé les pays riches à faire plus pour maîtriser le coronavirus.\nCela survient alors que les dirigeants mondiaux, les groupes d’aide et les organisations de santé mondiales se font de plus en plus entendre sur la lenteur des vaccinations mondiales et l’inégalité d’accès aux vaccins entre les résidents des pays les plus riches et les plus pauvres.\n« La sécurité sanitaire mondiale a échoué jusqu’à présent, à hauteur de 4,5 millions de vies, et ce n’est pas fini », a déclaré le secrétaire général de l’ONU António Guterres lors du sommet, faisant référence au bilan mondial confirmé des décès dus au coronavirus. Il ajoute : « Nous avons des vaccins efficaces contre le COVID-19. Nous pouvons mettre fin à la pandémie. Et c’est pourquoi j’ai lancé un appel pour un plan mondial de vaccination et j’espère que ce sommet est un pas dans cette direction ».\nL’achat américain de 500 millions de vaccins supplémentaires porte l’engagement total des États-Unis en matière de vaccination à plus de 1,1 milliard de doses jusqu’en 2022. Environ 160 millions de vaccins fournis par les États-Unis ont déjà été distribués dans plus de 100 pays, ce qui représente plus de dons que le reste du monde combiné. Les doses américaines restantes seront distribuées au cours de l’année à venir.\n« Pour vaincre la pandémie ici, nous devons la vaincre partout », a déclaré Biden. Il presse les autres pays à faire plus dans leurs plans de partage de vaccins.\nMots clés:américain de vaccins, Covid-19, don mondial, Double, Joe Biden\nLigue des Champions 2019-2020: Le tirage complet des groupes


GEMQD-660i fonctionne en imprimant les caractères chinois et anglais, le contenu de l'entrée graphique à l'ordinateur, le logiciel de marquage informatique pour modifier le contenu du signal de contrôle numérique, envoyé au contrôleur, entraîné par l'impression sur la pièce par le matrice de points continue Caractères et graphiques; l'aiguille se déplace dans le plan bidimensionnel XY en fonction de la trajectoire définie tandis que l'aiguille d'impression est sous air comprimé pour imprimer une marque concave formée par un treillis dense sur la surface de la pièce\nMachine de marquage pneumatique portable de bureau - GEMQD-660i\n1. facile à utiliser, flexible, pratique et fort.\n2. Effet de marquage permanent, beau, fort anti-contrefaçon.\n3. le coût d'impression est faible, pas de consommables.\n4. exécution stable, sûre et fiable, entretien facile, aucune pollution.\n5. haute efficacité, un ordinateur peut contrôler plus d'une machine de marquage en même temps le travail.\n6. selon les exigences de produit spéciales du client machine de marquage et équipement de fabrication.\nMachine de marquage pneumatique portative de bureau - GEMQD-660i Spécifications\nMachine portative de marquage pneumatique de bureau - GEMQD-660i Applications\nUtilisé dans le matériel, les machines, les accessoires d'automobile et de moto, les appareils électroniques, militaires, l'industrie légère et d'autres domaines, peuvent être acier, cuivre, plastique, bois et autres produits et une variété de marquage gravure.


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Pourquoi certifier l'agilité digitale des salariés ?\nPourquoi certifier l’agilité digitale des salariés ?\nLe vendredi 07 juin 2019 | Contenu sponsorisé - Solutions d'évaluation\nAujourd’hui, la transformation digitale est au cœur des stratégies d’évolution des entreprises. Pour faire de ces changements un vecteur de performance, ces dernières doivent accompagner voire former leurs collaborateurs aux mécanismes digitaux. Un changement de paradigme qui suppose un travail d’évaluation et de certification, afin de s’assurer de l’agilité digitale de ses équipes\nPourquoi certifier l’agilité digitale des salariés ? - © D.R.\nL’agilité digitale est une donnée quantifiable via des tests sur des référentiels dont le DigComp, référentiel européen en la matière. Afin de prendre le virage du digital, ISOGRAD propose un test, dans la gamme TOSA, dont les questions évoluent en fonction de chaque réponse du candidat. « Quand on utilise des tests adaptatifs comme le TOSA, il est possible de fournir une préconisation de formation spécifique au collaborateur, en tenant compte de ses acquis », explique Marc Alperovitch, président d’ISOGRAD. Aujourd’hui, ce sont plus de 1 300 organismes de formation qui préparent et font passer le TOSA. Cette évaluation est aussi un outil pour les RH lors du processus de recrutement. « En fonction du métier, l’évaluation sera soit un indicateur des formations à mettre en place lorsque le salarié rejoindra la société, soit un critère de sélection », précise-t-il.\nLa certification, une motivation pour se former\nUne des difficultés lors de la mise en place de programmes de formation à grande échelle, est d’obtenir l’adhésion des salariés. L’une des réponses à cette situation est la certification. « C’est un facteur de motivation pour les salariés. Elle apporte un attrait supplémentaire à la formation. S’il est certifié, le collaborateur aura renforcé son employabilité, aussi bien pour des évolutions internes qu’externes », explique Marc Alperovitch. Ce choix n’est pas anodin. « Il y a toujours un compromis, pour les entreprises, entre des certifications reconnues comme le TOSA, ou le développement de leur propre certification. La solution que nous proposons, est une certification avec deux composantes : le TOSA officiel « DigComp » sur les compétences digitales et un module sur les outils ou les compétences spécifiques à l’entreprise », précise le dirigeant.\nLes acteurs de la formation, organismes et certificateurs - dont ISOGRAD - tendent à une harmonisation européenne grâce au référentiel DigComp apportant ainsi des réponses efficaces aux entreprises qui souhaitent évaluer ou certifier les compétences de leurs candidats ou salariés. Toutefois, les compétences digitales définies par ce référentiel ne sont pas toutes corrélées les unes aux autres. « Représenter l’ensemble des compétences digitales par un score unique est un exercice délicat. L’enjeu ici est donc de proposer une solution méthodologiquement robuste et fiable. A ce jour, nous pouvons dire que c’est un pari réussi pour ISOGRAD », affirme Marc Alperovitch.\nEn savoir plus : www.isograd.com


Vous vous êtes bien préparé à la saison de plage, vous êtes en bonne forme, pourquoi gâter tout avec les fringales sur la plage ? Voici 3 aliments ennemis de la silhouette qui sont, de plus, acidifiant.\nNotre corps a besoin du sel, surtout par temps chaud. Cependant, une consommation excessive de sel n’est pas bonne pour notre santé, le sel retient l’eau dans l’organisme et empêche l’élimination des toxines. Les grignotines salées, les chips, les cacahouètes bourrés de sel et des additifs non seulement favorisent la prise de poids, mais ils sont des ennemis de l’alcalinisation de l’organisme tout en perturbant l’équilibre acido-basique. Au lieu de ces grignotines salées, privilégier une poignée d’olives, de noix, de pois chiche épicés ou pour s’alcaliniser, de concombre aigre-doux.\nLa glace en été est l’une des principaux délices de l’été, mais son haute teneur en sucre peut causer des problèmes de ballonnements, d’acidification mais elle ne favorise pas le ventre plat non plus. Oubliez les crèmes glacées commerciales remplies de sucre. Optez plutôt pour une glace faite maison et mettez-la dans un sac isotherme pour pouvoir la savourer à la plage. Pour la réaliser, mixez 2 bananes, quelques cubes d’ananas, versez-le dans les pots à yaourt vides en rajoutant un bâtonnet en bois et mettez le tout au congélateur. Et voilà, on est paré pour la canicule!\nLes boissons gazeuses ne sont recommandées ni à la plage ni ailleurs. Elles sont remplies de sucre, de additifs, de colorants qui provoquent les troubles digestifs, entre autres les ballonnements, la diarrhée mais aussi les problèmes articulaires et d’os. Elles ont aussi un effet acidifiant et sa consommation augmente le risque d'être atteint d'un trouble cardiovasculaire ou de diabète. Les boissons gazeuses sont a l’origine de l'obésité, à l'hyperactivité et à la carie dentaire. Préparez votre boisson rafraîchissante et alcalinisant! Prenez 2 litres d’eau minéral non-gazeuse, ajoutez un morceau de gingembre râpé, le jus de 2 citrons/limes. Mettez au réfrigérateur est voilà, votre boisson saine est prêt\nLa luzerne, le père de tous les aliments


poursuivreTEC le 10/01/2011 à 11:250\nLe mouvement haussier semble être arrêté. Le titre est sous sa moyenne mobile à 50 jours située à 80,35 EUR. Le premier support est à 77,21 EUR, puis à 76,25 EUR et la résistance est à 84,83 EUR, puis à 86,74 EUR.\nCOPYRIGHT 2017 TEC - Tous droits de reproduction et de représentation réservés. TEC est une analyse de la situation technique d'un actif à un instant donné et qui est susceptible de changer à tout moment. Les notions de support et de résistance sont issues des principes élémentaires de l'analyse technique. Ces informations indicatives ne constituent en aucune manière une incitation à vendre ou à acheter. Le lecteur reste seul responsable de leur interprétation et de l'utilisation des informations mises à sa disposition.Cette analyse a été élaborée par TEC et diffusée par BOURSORAMA le 10/01/2011 à 10:25:00


Barça : voici ce que pense Xavi d'un retour de Neymar\nBarça : voici ce que pense Xavi d’un retour de Neymar\nby Jean Eudes Danon 25 juillet 2019 0142\nLors d’une conférence de presse, Xavi Hernandez, l’entraineur d’Al-Sadd Club à donné son point de vue sur le dossier Neymar. Ancien joueur du FC Barcelone, il ne s’oppose par à un retour de la star brésilienne.\nEn sa qualité de légende du FC Barcelone, Xavi a été interpellé sur le sujet Neymar. Le champion du monde 2010 a passé plus de 15 années au Nou Camp. Ainsi, il a contribué à hisser le club catalan sur le toit de l’Europe notamment avec le triplet de 2011. Pendant son riche parcours à Barcelone, il a côtoyé le prodige brésilien pendant deux ans entre 2013 et 2015.\nInterrogé par rapport aux rumeurs sur le feuilleton Neymar, le technicien espagnol est plutôt élogieux envers son ancien coéquipier. “Neymar, c’est une bombe, un grand joueur, mais ce n’est pas moi qui décide. On me dit qu’il peut revenir pour triompher au Barça… Si ça ne tenait qu’à moi, je le recruterais”, va-t-il déclarer.\nSi les discussions entre le PSG et le FCB aboutissent à un consensus, Neymar pourra faire son grand retour en Catalogne. Ainsi le Barça aura la possibilité de constituer un quatuor inédit avec Lionel Messi et Luis Suarez et la nouvelle recrue Antoine Griezmann, que Xavi semble beaucoup apprécier. “Griezmann ? C’est un joueur de classe mondiale. D’après moi, le Barça a recruté un très grand joueur”, a estimé l’ancien milieu de terrain.\nGrande-Bretagne : Meghan Markle et Kate Middleton bonnes amies\nGovea Agbomahena 26 juillet 2019


GEL : Dispositif de prise en charge des cotisations sociales - CAVB\nAccueil > Actualités > GEL : Dispositif de prise en charge des cotisations sociales\nGEL : Dispositif de prise en charge des cotisations sociales\n4 200 demandes de prise en charge ont été transmises à la MSA.\nSi vous avez déposé une demande complète au plus tard le 29 octobre, celle-ci va être instruite par la cellule départementale spécifique mise en place par le préfet de département. A l’issue de cette instruction et une fois obtenue la validation du dispositif par la Commission Européenne, la MSA vous informera de votre éligibilité ou non au dispositif et vous adressera, au cours du premier trimestre 2022, un courrier vous notifiant le montant de prise en charge qui vous sera octroyé.\nDans l’attente de cette notification, si vous n’êtes pas en mesure de vous acquitter de vos cotisations, vous pouvez demander à bénéficier du report de vos prochaines échéances de paiement (et ce jusqu’à la notification du montant de la prise en charge).\nPour chaque échéance mensuelle ou trimestrielle pour laquelle vous sollicitez un report, vous devez faire une demande préalable auprès de la MSA. Le report porte sur toutes les cotisations et contributions sociales légales ou conventionnelles à l’exception des contributions de santé et prévoyance.\nSi après instruction de votre demande vous n’êtes pas éligible à une prise en charge de cotisations, les cotisations reportées devront être régularisées. Dans ce cas, il vous sera possible de vous rapprocher de la MSA pour préciser les modalités de versement.\nPrécédentPrécédentModification du contrat de travail à la tâche\nSuivantRappel procédure aménagement parcelleSuivant


Indicateurs et tableaux de bord prospectifs en santé sécurité environnement : Démarche de construction d'un tableau de bord en santé sécurité environnement | Techniques de l’Ingénieur\nDémarche de construction d'un tableau de bord en santé sécurité environnement\n| Réf : SE3930 v1\n3. Démarche de construction d'un tableau de bord en santé sécurité environnement\nCette section traite de la démarche pour la construction d'un tableau de bord en santé, sécurité, environnement. La démarche globale de construction est tout d'abord décrite, puis des modèles de décomposition d'une stratégie SSE et de systèmes d'indicateurs sont proposés. Enfin, des exemples d'indicateurs SSE regroupés sous la forme d'un tableau de bord sont présentés et discutés.\nCe premier développement a pour but de présenter la démarche générale pour la construction d'un tableau de bord. Les grandes étapes pour la réalisation et la vie d'un tableau de bord sont schématisées dans la figure 7.\nCette démarche générale de construction d'un tableau de bord se développe selon quatre grandes étapes :\ntout d'abord les objectifs globaux sont définis par le « top management » ;\ndans le domaine de la santé, sécurité, environnement, les objectifs globaux sont généralement une réduction de la fréquence et de la gravité des événements indésirables (accident du travail, maladies professionnelles, pollution environnementale, consommation d'eau, etc.). À partir de ces objectifs globaux, la stratégie SSE pour l'atteinte de ces objectifs est déterminée ;\nparallèlement à l'établissement de cette stratégie se superpose un système d'indicateurs pour le contrôle et la validation de la stratégie mise en œuvre ;\npour l'ensemble de ces opérations, il est ensuite important d'effectuer périodiquement des revues de stratégies et des ajustements des modèles créés.\n3.1.1 Décomposition et définition d'une stratégie\nLes objectifs se définissent au sein des comités de direction. Cela consiste à exprimer les objectifs globaux voulant être atteints pour une entreprise, une organisation ou bien un groupe d'acteurs (par exemple, une réduction de la fréquence et de la gravité des événements indésirables).\nLes objectifs globaux ne peuvent pas être communiqués...


Un gateau Basque comme au Pays - Crookies\nUn accompagnement à base de courgette (ou comment utiliser vos fonds de frigo) Tarte aux pommes façon grand-mère\nNos goûts se forgent dès le plus jeune âge. J’ai pour ma part grandi au Pays Basque et ai donc développé une relation particulière avec le gâteau basque. J’ai testé plusieurs fois une recette qui se rapproche très bien du goût de cette pâtisserie traditionnelle. Et puisque c’est une recette que ma belle maman m’a donnée, je vous la transmet à mon tour 🙂\nAperçu du gateau basque après cuisson\npart de gateau basque à la crême\n– 125g de beurre pommade,\n– 125g de sucre,\n– 65g de sucre,\nA votre tablier, prêt, partez\n1/ Mélanger le sucre au beurre mou.\n2/ Ajouter le sucre vanillé, puis les œufs et la farine dans laquelle on a préalablement mélangé la levure.\n3/ Une fois la pâte homogène, en faire une boule, la recouvrir d’un film plastique et la laisser reposer au frigo une nuit entière.\n1/ Faire bouillir le lait avec une gousse de vanille,\n2/ Dans un saladier, mélanger les jaunes d’oeufs, le sucre puis la farine.\n3/ Lorsque le lait bout, le verser sur la préparation. Bien remuer et remettre la casserole sur le feu sans cesser de remuer jusqu’à ce que la crème prenne (enciron 2min).\n4/ Laisser reposer une nuit entière.\n5/ Le lendemain, mélanger à la crème la poudre d’amande et le rhum.\n• Assemblage du gâteau :\n1/ Diviser la pâte en deux boules égales.\n2/ Étaler les deux boules en 2 cercles correspondant à la taille de votre plat.\n3/ Mettre le premier cercle de pâte au fond de votre moule, et enrouler le second dans un film étirable (astuce!).\n4/ Verser la crème sur la pâte en veillant à ne pas trop en mettre sur les bords.\n5/ Dérouler le second cercle de pâte (préalablement roulé dans du cellophane) au dessus de la crème.\n6/ Pincer un peu les bords du gâteau pour souder les deux cercles de pâte et éviter que la crème ne coule.\n7/ Dessiner des motifs à la fourchette sur le gâteau puis tartiner le dessus de jaune d’oeuf. Pour les perfectionnistes, confectionner avec des chutes de pâte une jolie croix basque à positionner sur le gâteau.\n8/ Enfourner le gâteau à four chaud (180°C) et laisser cuire 40 min. Si le gâteau dore trop vite, protégez-en le dessus par une feuille de papier alu jusqu’à la fin de la cuisson.\n9/ Laisser “rassir” le gateau une journée et ne le servir que le lendemain. (Ce sera dur pour les plus gourmands, mais je vous assure formellement que c’est meilleur!)\nA noter que pour les amateurs de la recette du gâteau basque à la cerise, vous pouvez remplacer la crème par le contenu d’un pot de confiture de cerises noires d’Itxassou (Hé oui je suis une puriste 🙂 ).\nGateau basque à la cerise (confiture de cerises noires d'Itxassou)\nTagged with → amande • cerise noire • confiture • crème • gateau basque • Pays Basque • rhum\nOne Response to Un gateau Basque comme au Pays\nQue c’est bon ça! Ma préférence va à la version à la cerise noire…


Rôle des entraîneurs\nIl est important pour les parents de jeunes golfeurs et golfeuses de talent de bien comprendre le type d’encadrement nécessaire et l’intervention appropriée à chaque stade de développement. Pour bien saisir les jeux de rôle de chacun, il est important de connaître le champ d’intervention spécifique et distinct de l’enseignant versus celui de l’entraîneur.\nL’enseignant* s’applique principalement à développer la technique de l’élan :\n•Enseigne les habiletés sportives spécifiques;\n•Intervient auprès de participants possédant des niveaux d’habiletés variables;\n•Intervient principalement dans un contexte non compétitif;\n•Intervient dans un contexte répondant à des besoins ponctuels et à court terme.\nL’entraîneur* supporte globalement en :\n•Intervenant dans un contexte compétitif visant la réalisation d’une performance;\n•Offrant une approche multidimensionnelle à l’athlète avec une vision et un plan de développement des aspects physique, technique, tactique et mental;\n•Ciblant et priorisant l’amélioration des habiletés compétitives de l’athlète;\n•Formant l’athlète dans une perspective à long terme.\n* Définition : Association canadienne des entraîneurs - ACE\nL'entraîneur est un intervenant fort utile au développement de l'athlète. Il joue un rôle primordial de conseiller auprès des parents et de l'enfant. Il les assiste dans l’identification d’objectifs de développement à court, moyen et long terme, conseille quant au calendrier de compétition à jouer et conçoit un plan d’entraînement annuel ou saisonnier incluant les volets technique, stratégique, psychologique et de conditionnement physique, selon le niveau de développement du jeune golfeur et selon les objectifs à atteindre.\nIl est important de choisir un intervenant qui s’aura adapter son expertise selon les prédispositions du jeune. Puisque l’enfant est à une étape fort importante de sa vie et qu’il est en pleine croissance, l’approche selon l’âge, le niveau de compétences et de jeu est tout à fait approprié.\nSoit dit en passant, la présence d’un entraîneur n’est pas indispensable pour chaque enfant. Une analyse des besoins et des désirs de chacun est d’abord à considérer avant tout et permet de déterminer le type d’intervenant souhaité.\nProgramme de formation du PNCE\nLe PNCE est un programme de formation et de certification des entraîneurs dans 65 sports différents, offert dans les deux langues officielles dans tout le Canada. Les ateliers du PNCE ont été conçus pour répondre aux besoins de tous les types d’entraîneurs, de l’entraîneur novice à l’entraîneur en chef d’une équipe nationale. Le PNCE est reconnu comme étant la norme nationale dans le domaine de la formation et de la certification en entraînement au Canada. Dans le cadre du programme, tous les entraîneurs suivent une formation portant sur la prise de décisions éthiques et la sécurité dans le sport.\nDepuis 1997, le PNCE met l’accent sur la formation d’entraîneurs compétents – un progrès stimulant en vue d’aider les entraîneurs à devenir plus efficaces et à exercer une influence plus significative sur l’expérience des athlètes.\nTous les ans, plus de 50 000 entraîneurs dans tous les sports assistent à des ateliers du PNCE et, depuis le lancement de ce programme au début des années 1970, plus d'un million d’entraîneurs ont suivi la formation, ce qui en fait un des plus vastes programmes de formation des adultes au Canada. Ce sont toutefois les millions de jeunes sportifs de divers sports qui sont encadrés par un entraîneur expérimenté, grâce au P.N.C.E., qui sont les véritables bénéficiaires du Programme.\nCependant, les temps changent et nous devons changer nous aussi. De nouvelles connaissances se développent, de nouvelles méthodes surgissent et de nouvelles habiletés sont introduites. Tout en continuant à donner aux entraîneurs les outils qu’il leur faut pour devenir des intervenants communautaires accomplis, le programme lui-même a subi un certain nombre de changements au cours des dernières années. À la suite d’une vaste évaluation, l’Association canadienne des entraîneurs a adapté le PNCE pour qu’il corresponde à l’environnement actuel de l’entraînement. Parmi les changements importants effectués, l’orientation du programme est passée de «ce qu’un entraîneur sait » à «ce qu’un entraîneur peut faire». Cette transformation à une approche axée sur les compétences et les résultats attendus a été un facteur clé dans la refonte du programme.\nVoici les principales améliorations apportées au programme :\nL'accent est mis sur les compétences des entraîneurs; la certification est axée sur des habiletés pratiques et non seulement sur des connaissances théoriques;\nLa structure du programme est souple; elle tient compte de la réalité de chaque sport, des divers profils d'entraîneurs et des types d'environnement où ceux-ci évoluent;\nLa formation et la certification des entraîneurs sont fondées sur les besoins pratiques des participants.\nSports-Québec coordonne le Programme national de certification des entraîneurs (PNCE) au Québec, promeut et coordonne le niveau théorique ainsi que les étapes multisports du PNCE tel que convenu avec le Secrétariat au loisir et au sport.\nLa PGA du Québec fait la promotion et la coordination des niveaux techniques et pratiques spécifiques au golf pour la Fédération de golf du Québec.\nInformations sur les entraîneurs\nMouvement entraînement responsable - Application de la règle de deux dans un contexte d’entraînement virtuel\nDécouvrez la formation des entraîneurs de golf communautaires\nL'équipe de Golf Québec est fière de vous présenter l'équipe d'entraîneurs régionaux et provinciaux qui sont actifs auprès de nos jeunes golfeurs.\nFred Colgan, entraîneur provincial, responsable du développement vers l’excellence\nPierre Lalonde, entraîneur régional Montréal-Sud\nDerek Mac Donald, entraîneur régional d'Ottawa\nJonathan Lambert, entraîneur régional du Saguenay/Lac St-Jean/Chibougamau/Côte-Nord\nYannick Bibeau, entraîneur régional Mauricie\nÀ déterminer, entraîneur régional Est-du-Québec\nMartin Morency, entraîneur régional de Montréal-Nord\nPierre Lallier, entraîneur régional des Cantons de l'Est\nGuillaume Cloutier, entraîneur régional de Québec\nPatrick Loiselle, entraîneur régional Abitibi-Témiscamingue


Votre Sélection : Destination : Italie > Pisa\nAUTO TOUR - TERRE TOSCANE\nà partir de 489,00 € TTC\nPension : - Durée : 1 nuits\n--- Choisir une ville de départ ---BordeauxGerona (Girona)NantesParis\nAvril 2022Mai 2022Juin 2022Juillet 2022Août 2022\n15 Avril --> 939,00 € TTC18 Avril --> 849,00 € TTC22 Avril --> 869,00 € TTC25 Avril --> 849,00 € TTC29 Avril --> 879,00 € TTC\nFLORENCE / SIENA / PISE\nDécouvrez les perles de la Toscane, ses villes d'art, ses bourgs d'origine médiévale,\nsa gastronomie et ses vins de renom.\nNous vous conseillons d’empruntez les petites routes pour découvrir la toscanes\nJour 1 : PISE / LUQUES ( Lucca) (28 km) / FLORENCE (81 km)\nArrivée à l'aéroport de Pise, prise procession de votre véhicule, et route vers Florence par la nationale en passant par Luques : petite ville toscane aux ruelles tranquilles enlaçant des Palais médiévaux et qui débouchent subitement sur des places, des églises et de nombreux autres lieux caractéristiques dont un amphithéâtre romain.\nVisitez les tours seigneuriales, l’église S.Michele et la Casa Guinigi – du sommet de sa tour, la vue sur la ville est superbe - et la cathédrale St Martin à la façade blanche et verte, Piazza San Martino, le Palais Pfanner, une belle promenade le long des magnifiques remparts bordés d’une double rangées d’arbres. (vous pourrez faire cela également le jour 7)\nContinuation de votre route vers Florence. Suivant l’heure à laquelle vous serez arrivé, profitez pour faires des arrêts sur les villages traversés.\nArrivée à Florence, rendez vous à votre hôtel, et suivant l’horaire, petite visite de la ville.\n(Attention si arrivée de votre vol après 17h30, la 1er nuit sera à Pise)\nNuit a votre hôtel*** à Florence ou alentours\nJour 2 et 3 : FLORENCE\nPetit dejeuner et départ pour visiter la ville :\nBerceau de la renaissance italienne. Ville d’exception, production artistique et culturelle remarquable aux 15e et 16e siècles, l’une des plus belles villes d’art d’Italie.\nDes écrivains tels que Dante, Pétrarque, Machiavel, contribuèrent à sa réputation littéraire, tandis que des artistes tels que Giotto, Masaccio, Botticelli, Michel-Ange et Donatello transformèrent Florence en une des capitales artistiques reconnue dans le monde entier.\nNe manquez pas de découvrir dans son ensemble la ville depuis la terrasse du Piazzale Michelangelo au lever ou au coucher du soleil.\nLes centres d’intérêt sont très nombreux : la ville médiévale, son Duomo et le baptistère, le Palazzo Vecchio et le célèbre Pont du même nom, la Galerie des Offices : fabuleux panorama de la peinture italienne du 13e au 18e siècle, le Palazzo Pitti et le jardin de Boboli, les églises : S.Maria Novella, la Basilique di San Lorenzo et la Chapelle Médicis et l’église Santa Croche qui abrite les tombeaux de célèbres florentins tels que Michel-Ange, Galilée et Machiavel…, tout autour, les palais aristocratiques. …La merveilleuse campagne toscane qui entoure Florence est émaillée de fermes, chapelles, bourgs et villes qu’il est très agréable de découvrir pas à pas.\nUne route, qui serpente entre oliveraies, jardins et alignements de cyprès, conduit en moins de 10 km à Fiesole, célèbre pour son panorama sur la ville de Florence.\n2 Nuits à l’hôtel*** à Florence ou alentours\nJOUR 4 et 5 : FLORENCE / SIENNE (110 km)\nPetit dejeuner et départ pour Sienne, fleuron de la Toscane.\nRoute vers San Gimignano ( 62 km). La ville était un important centre textile qui détenait le secret de la teinture jaune à base de safran. Aujourd’hui, un des sites médiévaux les mieux conservés de Toscane, à voir la Collegiata, le Palazzo del Popolo, la Piazza Cisterna, le musée Civico et Sant’Agostino.\nPoursuivre la route vers Monteriggioni ( 27 km), splendide petite bourgade d’origine médiévale située sur une colline, entourée d’une enceinte composée de 14 tours fortifiées qui furent dressées pour défendre les frontières septentrionales du territoire de Sienne menacé autrefois par les Florentins.\nC’est ici que Dante situe l’Enfer.\nContinuation vers Sienne, cette magnifique ville située entre les fleuves Arbia et Elsa, berceau de l’art italien. Autrefois, rivale implacable de Florence, Sienne est restée presque intacte dans toute la magnificence de son âge d’or (1260-1348). Sienne, la gothique, est par excellence ville d’art et d’histoire. De l’éventail de sa Piazza del Campo (l’une des plus vaste places médiévales d’Europe) s’en vont en serpentant jusqu’au butoir des remparts, des ruelles bordées de palais et coiffées d’une multitude de tours et clochers…Le Duomo et la Tour du Palais dominent tout.\nAu Duomo, sont à voir le pavement de mosaïque, les stalles, la chaire et sous son abside, le Battistero , au Palazzo Pubblico (depuis les 88 m de la Torre del Mangia, le panorama est admirable) qui abrite le Museo Civico, plusieurs fresques de Martini et de Lorenzetti.\nA l’église S.Domenico où il y a les reliques de Sainte Catherine, un tabernacle en marbre sculpté et des fresques signées Sodoma, n’oubliez pas de visiter la Cathédrale, le musée dell’Opera, la Loge della Mercanzia.\n2 Nuits à l’hôtel*** à Sienne, ou alentours\nLe centre historique de Sienne est interdit aux voitures.\nSauf si votre hôtel se situe dans cette zone ! Les caméras de surveillance vont se déchainer sur votre plaque d’immatriculation mais les services de l’hôtel interviendront\n( pensez a les avertir de votre plaque d’immatriculation) : en tant que résident vous avez le privilège de venir au cœur de la ville.\nUn petit plaisir qui fera que votre stationnement sera payant (très cher)…\nCe qui est de toutes façons toujours le cas à Sienne.\nJOUR 6 et 7 : SIENNE / VOLTERA (52 km) / PISE (68 km)\nPetit dejeuner et départ pour Pise.\nSur le trajet, n’oubliez pas de passer par le magnifique village médiéval de Voltera , avec vue magnifique sur les collines alentours. Village qui doit sa réputation grâce à son travail sur l’Albâtre.\nVisiter également le musée Guarnacci, grosse collection étrusque.\nPuis continuation vers Pise qui renferme plusieurs chefs d’œuvre architecturaux, issus pour une bonne part de l’époque glorieuse du Moyen Age, et bien sûr pendant la Renaissance Italienne…\nA voir absolument : la Piazza del Duomo, vaste esplanade, recouverte de pelouses et bordée sur un flanc par les murs médiévaux, qui forme le cœur religieux et monumental de la ville.\nElle a été classée au patrimoine mondial de l’UNESCO en 1987. Le Duome, commencée en 1064 et achevée au milieu du XIIe siècle, elle est caractéristique du style roman pisan.\nL’extérieur est recouvert de marbre vert et blanc et la façade est remarquable par ses quatre rangées d’arcatures aveugles. L’intérieur est composé d’une nef à cinq vaisseaux. La voûte de l’abside est décorée d’une grande mosaïque du XIVe siècle représentant un Christ Pantocrator.\nLa Tour penchée est en fait le campanile de la cathédrale. Haute de 58 m, elle est composée de huit étages soutenus par des colonnes aveugles en marbre de Carrare. La tour penche depuis les premières années de sa construction, débutée en 1173, en raison d’un affaissement du sol. Elle a été sécurisée par des travaux entre 1990 et 2001.\nLe Baptistère : édifice circulaire de 110m de circonférence et coiffé d’un dôme de 55 m de haut, c’est le plus grand baptistère d’Italie.\nLe Camposanto est le cimetière monumental. Il se compose comme un vaste cloître étiré en longueur avec des fenêtres gothiques à quatre baies.\n2 Nuits à l’hôtel*** à Pise ou alentours.\nJOUR 8 : PISE / France\nSelon les horaires d’avion, continuation de la visite, et départ pour l’aéroport de Pise, Restitution du véhicule à l’aéroport.\nLe principe de l’Auto Tour étant la Liberté, les visites dans ce programme sont des suggestions l’important est de vous trouvez à l hôtel réservé pour vous le soir de l’étape.\nSi Votre arrivée est après 17h30, la 1er nuit se fera à Pise, pour vous permettre le lendemain de faire la route dans de bonne condition et profiter des magnifiques images de la Toscane\nLes étapes et les noms des hébergements sont donnés à titre indicatif.\nEn fonction des disponibilités, votre logement pourra être prévu dans des localités voisines ou des hébergements équivalents.\n- Hôtel Grifone ou Diva ou Savonarola (à Florence)\n- Hôtel Garden ou Executive ou Fonte dei Tufi ou B&B Piccola Siena (à Sienne)\n- Hôtel La Pace ou Eden Park Resort ou villa Kinzica (à Pise)\nLe prix comprend : Le transport aérien France / PISE / France, 01 bagage cabine n'exedant pas la taille maximale de 56 x 45 x 25 cm, la location de voiture en kilométrage illimité de catégorie B : type "Fiat Panda" prise et rendue à l'aéroport, l'hébergement en hotel 3 étoiles en Chambre double et petit dejeuner, la taxe aéroport.\nLe prix ne comprend pas : les assurances, les repas et boissons, le carburant du véhicule.\nle supplement bagage en soute : 15kg : + 60 € environ par bagage, la taxe de sejour hoteliere à regler directement aux hotels, Le supplement voiture cat C : + 60 € le véhicule.\nPour le véhicule, Le tarif comprend : La taxe locale et/ou TVA, le kilométrage illimité, la taxe routière, supplément aéroport, le rachat partiel de franchise en cas d'accident (CDW)\tle rachat partiel de franchise en cas de vol (TPC)\nNe comprend pas : L'assurance des personnes transportées (PAI environ 10 € /jour), le carburant.\nConditions d'application et informations complémentaires : Carte bancaire internationale acceptée au nom du conducteur obligatoire.\nLes options : conducteur additionnel (environ 7 € / jour), jeune conducteur- 25 ans environ 17 € / jour), siège bébé ou réhausseur (environ 63 € pour le séjour)\tOption permettant d annuler le montant de la franchise accident (SCDW) : environ 20 € / jour.\tOption permettant d annuler le montant de la franchise en cas de vol (STPC) : environ 15 € / jour.\tLes suppléments, rachats de franchise, options, taxes et frais divers (non inclus dans le arif), sont donnés hors taxes et à titre d information. Ils sont proposés, con tractables et payables\tsur place et susceptibles d être modifiés sans préavis\tLa TVA et/ou taxe locale applicable(s) sur les options et suppléments : 22 %\tLes jours non utilisés ne sont pas remboursables.


Rituels et cérémonies｜Ise Jingu\nLes rituels et cérémonies d’Ise Jingu pour prier pour la prospérité de la famille impériale, la paix dans le pays ou des récoltes abondantes, ont lieu sous l’office des prêtres du Jingu conformément à la volonté de l’empereur. Ainsi, ces rituels et cérémonies conduits au Jingu peuvent être considérés comme des rituels impériaux.\nOn peut diviser les rituels en trois grandes catégories : les rituels ordinaires qui sont pratiqués régulièrement chaque année, les rituels spéciaux qui se déroulent lors de grandes occasions au profit de la famille impériale, de la nation ou du Jingu, et enfin le Shikinen Sengu qui a lieu tous les 20 ans. Lors de certains rituels particulièrement importants, l’empereur envoie un ambassadeur impérial au Jingu pour l’offrande de tissus appelés heihaku.\nLes rituels annuels sont basés sur le cycle de la culture du riz mais la cérémonie la plus importante de l’année est le « Kanname-sai » qui a lieu en octobre. Lors de cette cérémonie, les prêtres font offrande du premier riz de l’année récolté et dédient une prière de gratitude à Amaterasu-Omikami. Ensuite, un épi de riz nouveau cultivé par l’empereur lui-même est également offert à la divinité.\n17 au 23 fév\n15 au 25 oct\n23 au 29 nov\n15 au 25 déc\nÀ Ise Jingu, tous les 20 ans, un nouveau sanctuaire de mêmes dimensions que le sanctuaire principal est bâti sur un terrain adjacent à ce dernier. Les vêtements sacrés, le mobilier et les trésors divins à placer à l’intérieur du sanctuaire sacré sont également refaits et la divinité Amaterasu-Omikami est déplacée vers le nouveau sanctuaire. Ce rituel s’appelle le Shikinen Sengu. Il faut environ 8 ans pour mener à bien la trentaine de rituels et événements qui ont lieu à cette occasion. Le Shikinen Sengu a lieu au Naiku et au Geku, les deux sanctuaires principaux, mais également dans 14 autres pavillons.\nLe premier Shikinen Sengu eut lieu en 690, sous le règne du quarante-et-unième empereur Jito il y a plus de 1 300 ans tandis que le dernier Shikinen Sengu s’est déroulé en 2013 pour la soixante-deuxième fois.\nShikinen Sengu (japonais)