Le management ou la gestion est la totalité des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante.\nart de conduire une organisation vers la réalisation de ces objectifs. (source : intellego)\nLe management ou la gestion est la totalité des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Pour prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est habituel de distinguer :\nDiriger efficacement les ressources de l'organisation nécessite l'utilisation d'outils qui se révèlent faire appel spécifiquement à l'économie, ainsi qu'à la sociologie et la psychologie. Ainsi le management doit réussir à prendre en compte les représentations et intérêts des différentes parties prenantes de l'organisation tout en restant dans une idée d'optimisation organisationnelle.\nDans une optique moderne, en supposant que la production est uniquement induite par la demande, le management se réduit aux fonctions de : marketing (et vente), finance, organisation par la gestion de la qualité (de la logistique, du management du dispositif d'information et de la gestion des ressources humaines).\nLa coordination (par la logistique et le management du dispositif d'information)\nLe "Management Moderne" "s'intéresse davantage aux problématiques concrètes de la motivation, de l'adhésion et de l'intégration des individus". Il a pour objet de "transformer la Vision Managériale" pour "répondre aux problématiques nouvelles du management dans les contextes modernes". "L'organisation taylorienne par fonctions est toujours trop présente dans nos organisations". Et ce, "malgré l'ensemble des efforts consentis". "Le modèle doit évoluer tout autant en douceur qu'en profondeur", indique Michel Nekourouh.\nLe management est une discipline assez récente. Vers la fin du XIXe siècle, Frederick Taylor propose le concept d'organisation scientifique du travail tendant vers une "one best way". Ce dernier repose sur la décomposition du travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement pour former une chaîne de production. Taylor désirait appliquer les principes généraux d'amélioration de la productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith avait soulignés (avant lui Platon au niveau de la société). Il partage aussi l'idée avec Henry Ford qu'une augmentation des rendements peut être obtenue en contrepartie de bons salaires.\nParallèlement, Henri Fayol propose une approche identique, avec un même souci de précision et de rationalité, à l'administration ainsi qu'à l'organisation bureaucratique. Il comprend que le prix des approvisionnements, la fiabilité des outils, la disposition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement comptent tout autant que la quantité produite par l'entreprise. On parle alors d'administration moderne, qui fut alors et est toujours actuellement la base de tout manuel de gestion. Il amène les concepts de systématisation du travail du dirigeant, de la prévision jusqu'au contrôle en passant par la décision. On reconnaît alors les principes de gestion : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Actuellement, on reconnaît plutôt ces termes sous le PODC : «Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler» (voir Roue de Deming).\nL'analyse du pouvoir auprès de sociologues comme par exemple Max Weber et Michel Crozier, puis de la stratégie de l'entreprise sont enfin devenus des thèmes de management que des auteurs comme Peter Drucker, Henry Mintzberg et Michæl Porter parmi d'autres, ont participé à explorer. Les approches épistémologiques de management se sont en fait largement diversifiées durant la même période. Il est par conséquent envisageable d'approfondir cette histoire du management par la distinction arbitraire de deux modes d'approche du management qui se complètent dans les articles de détails suivants :\net la sociologie des organisations pour l'ensemble des approches moins aisément modélisables.\nLe management incluant ces deux domaines cherche par ce juste mélange à se rapprocher non pas forcément d'un modèle type d'entreprise mais fréquemment finalement d'outils de gestion permettant de perfectionner l'organisation. Le management ne peut se diminuer ainsi à la gestion des ressources humaines, mais plus globalement à la gestion de l'organisation.\nLe verbe manage vient sans doute de l'italien maneggiare (contrôler, manier, avoir en main, du latin manus : la main) influencé par le mot français manège (faire tourner un cheval dans un manège). A cette notion il faut aussi ajouter la notion de "ménager" (dont le sens au XVI° siècle était de conduire son bien, sa fortune avec raison et ménagement, gérer les affaires du ménage en d'autres termes) qui consiste à gérer des ressources humaines et des moyens financiers (le majordome "chef de la maison" avait en charge de gérer les équipes mais aussi les moyens comme les stocks des produits alimentaires). Il faut aussi ajouter aux origines du mot management la notion de ménagement, car on ne peut réellement manager les équipes et les ressources, que si on sait les ménager (qui veut voyager loin, ménage sa monture). Pour conclure sur l'origine du mot management, il semble intéressant de se souvenir que le "a" en anglais peut se prononcer "a" ou "é". De fait si on remplace les a du mot manager par des "é" on retrouve deux mots bien français : 1er cas mé (a) nager (référence au ménage et au ménagement), 2éme cas manè (a) ger (référence au manège). Le terme anglais management retrouve par conséquent grâce à cette lecture ses origines françaises. En France, ce terme évoque l'évolution d'une approche seulement orientée coût vers une approche plus globalisante orientée aussi synergie et rentabilité. Quoique le terme anglais management ait été adopté par l'Académie française avec une prononciation francisée, l'Office québécois de la langue française ne recommande pas l'emploi de cet emprunt intégral à l'anglais qui n'ajoute rien de plus que les termes gestion et administration.\nL'entreprise comme le management pour des raisons de responsabilisation sont composés de 6 grandes composantes (2 externes et 4 internes) et d'un projet entrepreneurial stratégique assurant la production par l'utilisation de ressources matérielles dont les ressources en matière première et les consommables.\nles fournisseurs (coût de production des ressources en matières premières, produits semi-finis, logiciels, conseils, ... ).\nLa finance d'entreprise est une composante interne qui recherche la rentabilité induisant aussi une limite en termes de ressource de l'entreprise et qui utilise les informations apportées par la comptabilité générale. Les composantes externes de l'entreprise en lien avec ces services sont :\nLes composantes internes relatives à la gestion de la qualité de l'organisation dont l'objet est le perfectionnement des synergies (ou de la flexibilité) source de capital immatériel sont :\nles flux d'informations (avec l'urbanisation du dispositif d'information et le management du dispositif d'information)\nToutes ces composantes doivent trouver une satisfaction dans leur association, elles doivent travailler en symbiose autour du projet entrepreneurial et y trouver, toutes, un avantage important. C'est une sorte de «contrat social» incarné par l'entreprise. Ceci est vrai à toute échelle collective, autant au niveau de l'entreprise elle-même (regroupant l'ensemble des collaborateurs) que du service (regroupant certains collaborateurs) et de chaque employé.\nCela veut dire aussi que n'importe qui est dans le même bateau. Si quelqu'un fait un trou dans la coque, n'importe qui écope, n'importe qui trinque et , peut-être, n'importe qui coule. Ca veut dire aussi que quand quelqu'un fait mal son travail, ce sont les autres qui doivent le faire à sa place, ou alors qui peuvent pâtir de sa non performance (ex. : mauvais prélèvement des produits dans une commande, problèmes informatiques initiant des erreurs de facturation, commandes bloquées, etc. ). N'importe qui en supporte les conséquences. L'entreprise appartient autant aux actionnaires qu'aux employés, même si les actionnaires en sont les propriétaires légaux, et cela implique une certaine équité. Pour cela, chaque profit de l'entreprise doit être partagé entre chaque composantes internes : les actionnaires, les salariés, du PDG à l'ouvrier, le renouvellement des machines ou l'implémentation de dispositifs d'information... Cela sans léser les composantes externes : satisfaire le client et ne pas décourager les fournisseurs.\nCela veut dire aussi qu'il est important d'avoir des contrepouvoirs attentifs pour éviter que l'une des composantes internes, ou alors externes, par une vision à trop court terme, essaie de monopoliser l'attribution des profits (actionnaires rapaces, syndicalistes irresponsables ou patrons égocentriques, fournisseurs spéculateurs). Le «parasitisme», c'est-à-dire le dévoiement du projet entrepreneurial collectif par un ou des individus, doit être jugulé.\nLa stratégie d'entreprise est le choix d'orientation à long terme de l'entreprise et des options qui lui permettent de s'insérer dans son environnement. Elle forme par conséquent l'art de diriger l'organisation et les hommes de l'entreprise d'un point de vue long terme et extérieur. Définir une stratégie consiste à déterminer les buts et objectifs qui seront poursuivis, à choisir les actions à mettre en œuvre mais aussi les ressources à mobiliser. La prise de décision est précédée par une phase de diagnostic et suivie par une phase de mise en œuvre. La stratégie peut être envisagée selon deux niveaux : la formulation stratégique et le management stratégique. La formulation stratégique a pour objet de structurer la démarche de réflexion des dirigeants pour arriver à des choix stratégiques. Le management concerne les conditions de mise en œuvre de ces choix et l'organisation des actions collectives qui permettront d'obtenir la performance attendue.\nLes problèmes doivent être résolus «durablement», c'est-à-dire positionner l'entreprise dans des conditions où une performance accrue a plus de chance d'apparaître. D'où l'importance de la stratégie qui peut assurer la capacité d'anticipation de l'entreprise. Dans la pratique, la stratégie donne le plus souvent lieu à la planification d'actions pour atteindre des objectifs précis sur une période donnée. L'ensemble des outils de la gestion courante vont permettre au manager d'atteindre les objectifs définis dans le cadre de la vision stratégique de l'entreprise. Chaque petite décision prise sur le plan financier, économique, marketing, de la clientèle et autres, fait partie d'un ensemble plus large qu'on nommera management opérationnel. Le management devra rester conscient des limites du pouvoir prédictif de la stratégie relative à toutes prises de décision (autoréalisation de la stratégie, difficultés à faire accepter le changement... ) et de son coût.\nLa gouvernance est la totalité des mécanismes qui contribuent à aligner la réalité du fonctionnement d'une organisation sur les objectifs qui lui sont assignés. Les attentes des parties prenantes et les conflits sur les objectifs à assigner à l'organisation peuvent se manifester en dehors des structures classiques de gouvernance (assemblée générale, conseil d'administration et direction générale). C'est en ce sens que la construction par le management des structures de gouvernance est spécifiquement complexe. Le management fait appel à l'audit interne et au contrôle de gestion pour collecter, traiter, remonter et valider l'information de gestion. Ces informations, principales au pilotage de l'organisation, contribuent aussi à la réduction de l'asymétrie d'information entre les parties prenantes. Par cette réduction, il est par conséquent envisageable d'envisager une diminution des conflits et des rapports de force au sein de l'entreprise source quelquefois d'inefficacité. C'est en reliant les processus aux différentes parties prenantes que l'entreprise peut assurer sa cohésion et sa cohérence. Le modèle du tableau de bord prospectif (balanced scorecard) forme un exemple d'approche formalisée pour intégrer et gérer simultanément les différentes facettes d'un processus. L'entreprise a une responsabilité par les décisions qu'elle prend et les actions qu'elle met en œuvre. Mais cette responsabilité doit aussi se rendre visible par l'information que l'entreprise transmet aux diverses parties prenantes. Comme toute responsabilité, celle-ci repose sur la prise en compte de l'éthique dans les relations avec les autres. En effet, le comportement des managers ont des répercussions directes sur leurs subordonnés, et ainsi, sur les résultats de l'entreprise. C'est ainsi que, depuis le début du vingtième siècle, le management analyse les répercussions qui découlent des types de leadership.\nManagement et dispositif d'information\nUn des objectifs du management est la gestion de l'organisation de l'entreprise pour générer des synergies par un certain alignement stratégique. Pour réaliser cet objectif, il est indispensable de réaliser la coordination des flux physiques et immatériels qui traversent l'entreprise. Les flux physiques matériels sont normalement sous la responsabilité du service logistique. Le service des ressources humaines gère les flux de capital humain. Les flux d'informations par nature immatériels sont sous la responsabilité du service informatique qui gère le management du dispositif d'information de l'entreprise et assure l'urbanisation du dispositif d'information. En management du dispositif d'information, la gestion de données concerne aussi particulièrement des ressources numériques.\nParmi les outils des services informatiques des grandes entreprises, les ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de gestion intégré) permettent le management global d'une entreprise. En effet, ces outils offrent une couverture de management qui englobent la totalité des services d'une entreprise. Ils sont disponibles, autant pour les particulièrement grandes entreprises que pour les PME/PMI du fait d'une augmentation de la standardisation des dispositifs et par conséquent une baisse sensible du prix d'achat et de maintenance. Il est aussi envisageable, en s'appuyant sur une architecture orientée services de faire communiquer de façon souple et réaliser un couplage des dispositifs de PGI (dédiés à des PME/PMI ou à des filiales) et un ERP central couvrant la totalité de l'entreprise. L'intérêt de ces dispositifs est en premier lieu une uniformisation par l'intégration et la dématérialisation des informations. En effet, l'objet de la création d'une base de donnée est en particulier de créer une unicité de l'information en termes de format et quelquefois de centralisation des données (assez au niveau de sécurité ou de qualité négocié entre les métiers et attendu par le dispositif : il faut alors augmenter le niveau de redondance de l'information pour limiter le risque ou la baisse de qualité de service). Le dispositif nécessite aussi de réussir la mutualisation des processus métiers en exerçant l'interopérabilité attendue. Cependant, celle-ci a aussi un coût en termes de parc matériel (besoin de puissance de calcul, capacité de stockage des entrepôts de données, âge moyen des serveurs) et de parc applicatifs (nombre de dispositif technique et complexité de l'interconnexion). Le choix d'un dispositif d'information intégré est par conséquent au cœur de la question de l'externalisation. Faut-il externaliser cette fonction du fait de son coût et du niveau d'expertise attendu ? Le choix doit être relativisé avec le niveau de dépendance et de perte de confidentialité qu'implique l'externalisation du dispositif d'information et la perte d'opportunité en termes d'augmentation de la valeur de l'entreprise.\nLa microéconomie part d'études de marché dont elle déduit des fonctions mathématiques qu'elle analyse. Le management utilise assez peu ce genre d'outils. Néenmoins ces deux domaines recherchent l'optimisation de l'offre et la demande pour l'entreprise par l'outil mathématique en prenant en compte au maximum la rationalité limitée des acteurs dans les situations de marché. Ce que ne prend pas en compte la microéconomie est ce qui lui sert à représenter la totalité des envisageables (les courbes par exemple) sur un marché fréquemment parfaitisé par la mathématisation poussée : la complexité des situations et le besoin de réponses rapides. Plus les situations deviennent réelles et plus le travail mathématique doit devenir intense, long et coûteux. Ce qui est l'inverse de l'intention du management. Le management admet la perte d'information de ne pas tenir compte de l'ensemble des choix des consommateurs par exemple, en contre partie d'une approche souple structurée autour d'une quantification d'effet sur l'entreprise et moins d'une quantification de concepts élémentaires basée sur l'aptitude à juger le niveau de concurrence des marchés. Ces deux approches ne sont guère complémentaires et ne peuvent être confondues. Il reste que la microéconomie peut rester un outil pour les particulièrement grosses entreprises et en particulier pour l'État cherchant à faire des études ponctuelles à partir d'études de marché dont elles déduisent les fonctions mathématiques qu'elles analysent.\nDans le cadre de la gestion, la finance est un domaine de management dont l'objet se définit au niveau stratégique par une recherche d'optimisation de la valeur de l'entreprise et par conséquent spécifiquement de l'intérêt des apporteurs de capitaux. Cette distinction, comparé aux autres domaines du management, autorise la finance par l'usage de postulats spécifiques (HEM par exemple... ) de pouvoir prendre des décisions à partir de modèles fortement mathématisés et par conséquent utilisés à grande échelle à moindre coût, tout en désormais un niveau de pertinence élevé. La finance comportementale relativise ce point par la remarque d'existence de biais cognitifs. Ce qui caractérise aussi réellement la finance des autres outils de management est le fait qu'elle cherche à apporter une information dirigée non pas toujours à l'interne, mais plutôt vers certaines parties prenantes dans le cadre de la gouvernance d'entreprise. L'échelle d'analyse n'est par conséquent pas forcément la même à juste titre. Cette problématique prend tout son sens dans les entreprises à stratégies ou organisations complexes (sous-traitants, structures politisées... ) nécessitant en particulier des approches non financières. De plus la finance se définit par l'usage respectant les traditions d'analyses basées sur le risque et les flux de trésorerie afin d'éviter certaines illusions financières et biais d'autres étalons de mesure. Dans le cas d'analyse financière des groupes, il sera indispensable de réaliser des retraitements importants qui peuvent finir par alourdir énormément le coût du contrôle des parties prenantes.\nConformément à la règle selon laquelle il faut "expliquer le social par le social", Émile Durkheim utilise la méthode des variations concomitantes, afin d'établir un lien entre le suicide et d'autres faits sociaux. Le management a pour objet la mise sous tension de l'organisation et donc il peut être une cause de suicide si les responsables ne prennent pas en compte les sensibilités des divers partenaires de l'entreprise.\nEmile Durkheim distingue certains types de suicides pouvant être reliés au management :\nIl est complexe de lier statistiquement le management et le taux de suicide, car les causes peuvent être externes à la vie dans l'entreprise. Il semble néanmoins prouvé que le besoin d'être intégré à un groupe peut causer un suicide par l'usage du management. Le résultat peut représenter un stigmate pour qui ne sait pas éloigner son identité sociale virtuelle et réelle. Le management doit par conséquent intégrer ce risque et revoir sa communication interne par un audit interne préalable et une gestion des ressources humaines responsable (durable).\nSelon le Journal officiel du 14/05/2005 (voir FranceTerme), ce terme est accepté en France par la DGLFLF, qui précise qu'il ne doit pas être prononcé à l'anglaise. Au Canada, l'OQLF recommande selon les cas management, administration, ou gestion (voir le Grand dictionnaire terminologique)\nHenri Fayol, Administration industrielle et générale, 1916\n(fr) Michel Nekourouh, Les 100 du Management Moderne (les 100 Règles d'or, Astuces, Conseils & «Best Practices»), collection cahiers des performances, 3e. édition, Ed. Katamaran Entreprise, Paris, 2010, (ISBN 978-2-9534365-2-5)\nB Massiera, Origine, dualité et convergence des modes de management, http ://hal. archives-ouvertes. fr/docs/00/06/23/31/PDF/sic_00000844. pdf\nComme a pu le souligner Henry Mintzberg, le management, 1988\nÉmile Durkheim, Les règles de la méthode sociologique 1895\nÉmile Durkheim, Le suicide 1897\nPour les besoins de l'article, Durkheim ne traite pas du sujet.\nErving Goffman, Stigmate, les usages sociaux des handicaps, 1975\ndont Management du dispositif d'information\nLes 100 du Management Moderne (les 100 Règles d'or, Astuces, Conseils & «Best Practices») , Collection Cahiers Des Performances, 3e. édition, Ed. Katamaran Entreprise, 2010 (ISBN 978-2-9534365-2-5)\nProduisez, Consentez - Critique de l'idéologie managériale, Etienne Rodin, Editions Homnisphères, 2008\n36 recommandations pour un management de la performance pleinement assumé. Ebook Format PDF, 160 pages téléchargement libre. Alain Fernandez Nodesway 2008\nVoir l'image en taille r�elle (400 � 330 - 42 ko�-�gif)\nPrincipaux mots-cl�s de cette page : management - entreprise - gestion - organisation - information - ressources - dispositif - termes - services - strat�gie - suicide - outils - parties - strat�gique - interne - approche - cons�quent - finance - niveau - composantes - prenantes - compte - contr�le - objectif - vente - qualit� - humaines - analyse - co�t - flux -\nCe texte est issu de l'encyclop�die Wikipedia. Vous pouvez consulter sa version originale dans cette encyclop�die � l'adresse http://fr.wikipedia.org/wiki/Management.


Par La Redaction\t Dans 6 Sep, 2017\nLes six associations du « bloc communal » étaient symboliquement réunies pour une conférence de presse de rentrée au cours de laquelle elles ont déploré la dégradation des relations entre les collectivités et l’exécutif, quatre mois seulement après l’élection d’Emmanuel Macron.\n« Déception, été meurtrier »: les élus, toutes tendances confondues, ont dénoncé le manque de concertation et les méthodes de l’exécutif. « Nous étions en confiance, prêts à travailler pour un pacte avec le gouvernement. Et patatras ! », a déploré M. Baroin.\nMais la tension a grimpé d’un coup avec la décision du gouvernement de réduire le nombre d’emplois aidés, très prisés par les communes, à quelques semaines de la rentrée scolaire. « C’est un sujet qu’il faut reprendre totalement, il faut que le gouvernement fasse des propositions assez vite », a insisté le président de l’AMF.\nQuelle que soit la taille des communes, les élus ont réclamé l’arrêt de la baisse brutale des contrats aidés. « Nous demandons un moratoire pour que nous ayons le temps d’analyser au cas par cas quels sont les postes que nous allons être obligés de titulariser, et ceux que nous allons pouvoir malheureusement ne pas renouveler », a fait valoir Caroline Cayeux (LR), présidente de Villes de France.\nAlerte très forte\nLes maires pointent les contradictions des pouvoirs publics, qui ont incité les communes à recourir aux emplois aidés, notamment au cours du dernier quinquennat. Pour Olivier Dussopt (PS, APVF), leur diminution aura des conséquences sur les tarifs et la qualité des services publics.\nVanik Berbérian, de l’Association des maires ruraux (AMRF), a mis pour sa part en garde contre la mobilisation des maires sur le terrain: « cette inquiétude est en train de se transformer en colère, c’est une alerte très forte que nous lançons aujourd’hui ». Selon la ministre du Travail Muriel Pénicaud, une mission sur les emplois aidés doit rendre ses conclusions « d’ici la fin de l’année ».\nConscients que chacun doit participer au redressement des comptes publics, les élus estiment que les collectivités ont respecté leurs engagements dans ce domaine. « L’Etat n’arrive pas à réduire ses dépenses et nous demande de réduire les nôtres », a affirmé le maire de Toulouse Jean-Luc Moudenc (LR, France urbaine), selon qui les collectivités ont « atteint 97% des objectifs » d’économies qui leur ont été imposés.\nLa mobilisation des maires survient à deux semaines des élections sénatoriales du 24 septembre, pour lesquelles les élus municipaux constituent les gros bataillons du corps électoral. L’AMF prépare en outre son congrès des 21 au 23 novembre « où tout sera mis sur la table », a rappelé François Baroin.


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Grand Loup et Petit Loup - Le coffret (Père Castor) -\nAccueil/Culture/Grand Loup et Petit Loup – Le coffret (Père Castor)\nJennifer Monnot 03/01/2014\tCulture, Jeunesse, Littérature Laissez un commentaire 138 Vues\nLes éditions Père Castor nous font alors le plaisir de réunir dans un coffret les histoires de “Grand Loup et Petit Loup”, un grand moment de tendresse et d’amitié en perspective.\nGrand Loup vivait seul sur sa colline jusqu’au jour où vint Petit Loup. Au début, Grand Loup n’avait pas conscience qu’un Petit Loup pourrait lui bouleverser son existence, très réticent il ne voulait pas l’intégrer dans sa vie, il ne voulait pas que Petit Loup soit meilleur que lui en tout. Mais vint un jour où Petit Loup avait disparu … Grand Loup s’inquiétait de ne plus le voir et que “Pour la première fois, il se disait qu’un petit, même tout petit, ça prenait de la place dans le coeur. Beaucoup, beaucoup de place”. Débute alors une belle histoire d’amitié entre Grand Loup et Petit Loup où chacun voudra prendre soin de l’autre. Cette amitié se prolonge sur les trois livres où Grand Loup fera tout pour faire plaisir à Petit Loup, où faire briller les yeux de Petit Loup deviendra une priorité.\nAu fur et à mesure des livres, on s’attache à Grand Loup qui lui même s’attache de plus en plus à Petit Loup. On voit grandir cette belle histoire d’amitié entre les deux personnages, votre enfant ressentira tout l’amour qu’ils se portent et se sentira concerné par les divers sentiments qu’éprouveront Grand Loup et Petit Loup.\nGrand Loup et Petit Loup est donc un délicat coffret en trois volumes à découvrir en même temps que votre enfant.\nL’histoire de Grand Loup et Petit Loup est écrit par Nadine Brun-Cosme. Elle est l’auteure de la série “Loup ne sait pas”, ainsi que des albums “Ma rentrée chez Rose, Avec moi c’est comme ça” et plus récemment “le Petit roi bien comme il faut et son petit bonobo”.\nLes illustrations de Grand Loup et Petit Loup sont réalisées par Olivier Tallec qui a déjà illustré plusieurs albums chez Flammarion (la Croûte, Le slip de bain, Mon coeur en miettes, Michka et Marlaguette, Waterloo & Trafalgar mais aussi Kevin et les extraterrestres – Restons calmes!)\nEtiquettescoffret flammarion francenetinfos grand loup et petit loup jennifer monnot nathalie brun cosme olivier tallec pere castor trois volumes\nPrécédent Les sacs à langer de chez Numaé.\nSuivant Conquistador, troisième tome aux éditions Glénat.\nBaptiste Giabiconi : Son nouveau single “Je Te Aime”\nBaptiste Giabiconi revient sur le devant de la scène avec une actu chargée... Alors que …


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C’est maintenant et non dans dix ans que se jouent le destin d’un demi-milliard d’Européens.\nA l’initiative de l’association EuropaNova en partenariat avec le groupe de réflexion européen\nPublié le 28-01-2012 à 19h57 - Mis à jour le 28-01-2012 à 20h09\nC’est maintenant et non dans dix ans que se jouent le destin d’un demi-milliard d’Européens et l’avenir de notre modèle de civilisation. Nous, Européens, allons-nous enfin avoir le courage, la détermination et l’énergie de faire de l’Europe une grande puissance démocratique ? Voilà le défi que nous devons relever alors que le monde est l’objet d’un rééquilibrage accéléré et que les Européens vivent l’une des crises les plus graves de leur histoire.\nEn une décennie, l’Occident a perdu le leadership dans la mondialisation. De nouvelles interdépendances entre les peuples sont apparues au grand jour au sein d’un monde dont les mutations géopolitiques, démographiques, technologiques et climatiques sont sans précédent. De nouvelles puissances, souvent des fédérations de taille quasi continentale, ont changé l’équilibre politique et économique de la planète. C’est donc un monde nouveau qui s’éveille. Et, avec lui, une nouvelle génération d’Européens engagés prend conscience de la nécessité de penser ensemble l’avenir et l’intérêt général européens.\nAllons-nous, nous Européens, prouver que des peuples voisins partageant les mêmes valeurs fondamentales et les mêmes ambitions sociales, sont capables de se réinventer et de penser ensemble leur unité de manière démocratique pour sortir de la crise ?\nSaurons-nous faire la preuve que l’Europe ne se réduit pas à un simple marché, mais constitue un projet collectif partagé ? Trouverons-nous les moyens d’orienter le capitalisme au service de la société ?\nSerons-nous capables de réinventer suffisamment rapidement nos systèmes de production et d’innovation pour relever les défis du développement durable et du changement climatique ?\nPourrons-nous préserver cet espace de liberté, d’échanges et de créativité qui en soixante ans s’est étendu à la presque totalité du continent et qui fait l’attrait et la spécificité de l’Europe ?\nSaurons-nous inventer une société soucieuse de justice sociale qui veille à intégrer tout au long de leurs vies des femmes et des hommes de différentes générations ?\nRéussirons-nous enfin à mettre les jeunes, la culture, la connaissance mutuelle au cœur de notre projet ?\nL’enjeu est majeur : rien moins qu’une nouvelle vision de l’Europe et du monde.\nPour remplir cette mission historique, il s’agit d’abord de faire face à l’urgence : apporter une solution durable à la crise qui touche le Vieux Continent, annihile la confiance, nourrit les populismes et menace la démocratie et soixante ans de construction européenne. Cette crise, autant qu’une crise bancaire et financière, est une crise structurelle d’absence de perspectives de croissance amplifiée par les dérèglements du capitalisme financier et une gouvernance européenne inadaptée à la nouvelle donne mondiale. Annoncée dès le Conseil européen de Lisbonne en 2000, elle était doublement prévisible : le vieillissement démographique de l’Europe modifie les équilibres sociaux, réduit le potentiel de croissance et accroît mécaniquement l’endettement public. L’autre moteur de la croissance, l’innovation, requiert un investissement puissant que les Européens n’ont pas eu la volonté de réaliser ensemble.\nDans cette situation nouvelle, la crise a révélé l’inefficacité des rencontres de directoire à huis clos, l’inadéquation de nos modes de décision intergouvernementaux européens ainsi que l’impréparation, le manque de leadership et de vision partagée de trop nombreux dirigeants. Avec deux conséquences majeures : le développement des divisions et des ressentiments entre citoyens européens doublé d’un sentiment d’impuissance du politique.\nDans un tel contexte, nous ne pouvons plus nous satisfaire de rafistoler un système en fin de vie en cumulant les plans de la dernière chance. Il est urgent de regarder la réalité en face et de créer ensemble une nouvelle souveraineté - cette fois-ci collective - qui redonne tout son sens à l’action politique. Pour ce faire, décidons maintenant de mettre en œuvre un gouvernement de la zone euro associant d’emblée tous les pays qui voudront le rejoindre. Ce gouvernement ne devra pas se limiter à une surveillance des budgets des Etats membres et à la gestion des crises financières et monétaires, mais devra également comprendre une ambition concrète en matière d’harmonisation fiscale et sociale, de croissance et d’emplois ainsi qu’une véritable capacité d’investissement permettant le financement de projets et de services d’intérêt général européen. Ce gouvernement préfigurera une fédération européenne qui rassemblera le moment venu tous les Etats de l’Union qui le souhaiteront. Il devra être contrôlé de manière démocratique. Dans l’immédiat, nous préconisons une association véritable du Parlement européen, de la Commission européenne et des Parlements nationaux, à parité avec les Etats membres, à la gestion de crise.\nAu delà de l’urgence, le moment est aussi venu de réinventer la démocratie européenne et d’engager enfin les peuples et les citoyens de l’Union dans cette refonte. La civilisation européenne a inventé l’Etat-nation, la république, la coopération intergouvernementale institutionnalisée. Il est temps d’inventer une démocratie européenne transnationale respectant la diversité de nos cultures et les différences de chacun. Partout en Europe, des voix s’élèvent pour signifier l’inadaptation de nos modèles actuels. Ces voix appellent les Européens à une véritable révolution des esprits qui mette la société civile au cœur du projet européen.\nAujourd’hui, les Européens sont mûrs pour inventer une nouvelle page positive de leur histoire et ouvrir le débat sur la constitution d’un véritable espace politique européen qui place l’homme à son cœur et le capitalisme sur de bons rails. Nous souhaitons que les prochaines élections européennes soient l’occasion d’élire une assemblée constituante qui permette de doter l’Union européenne d’une nouvelle loi fondamentale. Organisées pour la première fois le même jour dans toute l’Union, elles devront également être l’objet d’une campagne où chaque grand parti européen présentera son candidat à la présidence de la Commission européenne mais aussi être l’occasion de faire élire la Commission européenne par le Parlement européen. La loi fondamentale européenne devra entrer en vigueur dans les pays qui décideront librement de la ratifier. La nouvelle Union pourra négocier des accords spéciaux avec les Etats qui ne décident pas de prendre la voie d’une véritable démocratie fédérale.\nA ces conditions, le projet européen redeviendra une source d’inspiration non seulement pour nos concitoyens mais aussi pour le reste du monde.


Modele de carte de bar mitzvah | Exercise Solutions\nAccueil» quoi écrire et dire dans un Bar/Bat Mitzvah carte [souhaits, bénédictions & citations]? Vous avez maintenant une liste des salutations de Bar & Bat Mitzvah et des idées de bénédiction… Génial! Il existe de nombreuses façons d`écrire une bénédiction Bar/Bat Mitzvah, et encore plus de messages de carte bar mitzvah à choisir. Vous avez le garçon un beau cadeau Bar Mitzvah (ou la fille un cadeau unique Bat Mitzvah) pour leur journée spéciale… Pour ceux de la religion non juive, une Bar Mitzvah pourrait être un territoire inconnu. En plus d`être une fête d`anniversaire, c`est aussi une journée importante dans la vie d`un garçon juif. Comme avec n`importe quelle carte d`anniversaire, les sentiments du cœur sont les plus bienvenus et significatif. Il faut garder à l`esprit, cependant, que cette cérémonie signifie aussi la transition du jeune garçon vers un adulte. Par conséquent, les sentiments dans une carte de bar mitzvah devraient avoir un semblant de décorum approprié à l`occasion. Bar Mitzvah souhaite célébrer et honorer le garçon d`anniversaire, ainsi que l`inspirer pour le voyage adulte, il est sur le début. La Torah est le livre de la loi juive, et la base sur laquelle la religion a été fondée. Citant l`écriture de la Torah, ou même de le référencer dans son sentiment dans la carte, sera très significatif pour le destinataire.\nLe Bar/Bat Mitzvah va réaliser quelque chose “Fishy” se passe ici-et ils vont découvrir que vous avez triché! Vous vilain, vilain garçon/gal… Un simple “Mazel Tov” ou “Félicitations” est parfait pour écrire dans une carte de Bar Mitzvah, avec une note personnelle souhaitant le jeune homme bonne chance dans sa vie d`adulte. Une Bar Mitzvah est une cérémonie religieuse juive qui célèbre un jeune homme de 13 ans. C`est l`âge dans lequel il devient un membre adulte de la communauté juive. Il n`y a rien de tel que des paroles inspirantes de sagesse pour commencer le voyage du Bar/Bat Mitzvah dans la vie juive adulte. “Qu`est-ce que vous écrivez dans la carte Bar/Bat Mitzvah?” Astuce: Si vous n`avez pas le temps de personnaliser la carte vous-même, alors vous pouvez obtenir cette carte mignon Bar/Bat Mitzvah à la place. En outre-il rend votre message se démarquer plus (peut-être même la peine de garder dans un coffre au Trésor?) dans une mer de Bar/Bat Mitzvah souhaits & sentiments que tous les sons de la même chose. Vous préférez aller au bon vieux chemin juif? Ensuite, tenez-vous à ces salutations traditionnelles Bar & Bar Mitzvah et souhaits. Ces modèles de carte Bar & Bat Mitzvah vous aideront à «clouer» le libellé… Êtes-vous un bon ami du Bar/Bat Mitzvah? Êtes-vous le clown de la famille qui ne peut pas s`empêcher de casser quelques blagues? Êtes-vous comme Chandler Bing (“amis” fanatiques obtiendrez celui-ci)? Ces messages de carte Bar/Bat Mitzvah et souhaits vous aideront à le faire. Astuce: vous pouvez mélanger et assortir plusieurs de ces bénédictions et créer votre propre Bar/Bat Mitzvah cocktail de bénédictions! (vous verrez des exemples de la façon dont j`ai combiné plusieurs d`entre eux dans la section “Bar & Bat Mitzvah carte des exemples de message”) Maintenant…\nComment pouvez-vous les mettre ensemble dans un message significatif Bar/Bat Mitzvah carte? Encore merveilleux que vous êtes, et plus merveilleux que vous deviendrez. Votre but est d`être le malin qui les fissures vers le haut. . Même si vous êtes officiellement un homme maintenant-rester l`enfer loin de l`alcool! Tu n`es pas encore ce genre d`homme. vos yeux sont allumés avec la lampe de la Torah, votre visage aglow avec l`éclat du ciel, continuez à être brillant et dur-travail, je suis si fière de vous, et ne peut pas attendre de voir ce que l`avenir vous réserve.


> Accessoires>Mangeoires>Oiseaux du jardin>Mangeoire Multi FeedR oiseaux du jardin\nReference : 998063\nMultifeedR est une mangeoire pour les oiseaux, qui est différente grâce à son design et sa fonctionnalité réfléchie. Une large ouverture étanche pour la nourriture. Cette dernière reste donc au sec. Appropriée à diverses sortes de grainesl et des boules de graisse. D'un simple mouvement de la main, vous ouvrez la partie inférieure pour ajouter la nourriture ou pour le nettoyage. Coloris vert\nMultifeedR est une mangeoire pour les oiseaux, qui est toutefois différente grâce à son design et sa fonctionnalité réfléchie. Une large ouverture étanche pour la nourriture. Cette dernière reste donc au sec. Appropriée à diverses sortes de graines de tournesol et des boules de graisse. D'un simple mouvement de la main, vous ouvrez la partie inférieure pour ajouter la nourriture ou pour le nettoyage.\nL’emballage contient deux silos, un pour les boules de graisse et un pour les graines de tournesol ou cacahuètes.\nCette mangeoire pour les oiseaux est facile et rapide à fixer à l'aide du velcro livré ou de vis. Qu'elle soit installée sur un balcon ou dans le jardin, contre une clôture ou un mur, contre la remise ou le tuyau de descente … Chaque jardin ou balcon peut héberger une multifeedR à partir de maintenant ! Coloris vert, livré dans une boite cadeau.\n17,5 x 19 x 19,5 cm\nMultifeedR est une mangeoire pour les oiseaux, qui est différente grâce à son design et sa fonctionnalité réfléchie. Une large ouverture étanche...\nMangeoire Multi FeedR oiseaux du jardin (13.2 EUR)\nHello Lisa est une superbe mangeoire sphérique...


new-world - Nouvelles Et Critiques Sur Les Derniers Jeux Et Console\nVous êtes ici : Accueil / Archives pour new-world\nLes branches de bruyère du nouveau monde sont un élément essentiel pour terminer l’une des quêtes Windsward, mais vous voudrez quand même rechercher des bruyères dès le début. Les branches de bruyère ne sont bonnes que pour la quête – à moins que cela ne change une fois le jeu complet lancé. Le reste de […]\nDans New World, Aged Wood est un élément essentiel pour une quête précoce et vous en aurez besoin de beaucoup au fur et à mesure de votre progression. Bien que le bois vieilli pousse réellement sur les arbres, vous ne pouvez pas obtenir autant que vous le souhaitez tout de suite. Préparez-vous pour une longue […]\nLe combat du New World Boatswain Ambrose fait partie de la quête Une menace à la fois, mais trouver le pirate renégat est plus facile à dire qu’à faire. Le marqueur de quête vous mène à la bonne zone, mais X ne marque pas l’endroit ici – pas complètement, du moins. Vous devrez faire un […]


Judy Holliday - AlloCiné\nDécouvrez toute la carrière de Judy Holliday\nNaissance 21 juin 1921\nDécès 7 juin 1965 à l'age de 43 ans\nUn numéro du tonnerre\nUne Cadillac en or massif\n2 avril 1954\nJe retourne chez Maman\n3 décembre 1952\n26 septembre 1951\n3 novembre 1950\nPleins de vie (1956) de Richard Quine [img]http://www.i-italy.org/files/i...[/img] Synopsis : Nick est heureux. Il a pu gagner assez d'argent pour acheter à Emily la petite maison dont ils rêvaient tous les deux et bientôt la jeune femme mettra au monde un héritier. Emily ne sait trop si elle doit se réjouir. Elle hésite entre la satisfaction et l'anxiété devant un avenir trop aisément prévisible. L'effondrement du plancher, dévoré par les termites, lui offre de plus tangibles soucis. Pour réparer les dégâts, Nick fait appel à son père, un vieux maçon italien qui a des idées précises sur tout et entend bien les faire partager à toute sa famille... [img]http://www.wtv-zone.com/lumina...[/img] Critique : Alors que j'attendais à une comédie familiale bien-pensante et donc sans intérêt, on a plutôt affaire à une gentille histoire simple avec des personnages simples qui se regarde peut-être sans passion mais pas parfois sans plaisir. On a affaire un portrait assez réaliste tout en oubliant pas d'être chaleureux d'un couple d'américains moyens de la fin des années 50 avec son lot d'événements banals comme les réparations de la maison ou l'arrivée du bébé. Il y a peut-être le côté religieux qui est un peu agaçant mais le film est sans mièvrerie et le couple Judy Holliday-Richard Conte fonctionne bien. Allez un beau petit film. Note : 13/20 (***) [img]http://acertaincinema.com/work...[/img]\nPhffft ! (1954) de Mark Robson [img]http://t0.gstatic.com/images?q...[/img] Synopsis : Après huit années de mariage, la scénariste de série télévisée Nina Tracy informe son mari, Robert, un avocat, qu'elle songe sérieusement au divorce. Robert admet qu'il y pense aussi. Il se fâche un peu quand Nina poursuit en expliquant qu'elle invoquera la cruauté mentale. Et pour quelle raison ? Parce que Robert n'a jamais pris son métier au sérieux. Robert se résigne. Le divorce est prononcé. Alors que Nina imagine son ex-mari en plein désarroi, celui-ci prend du bon temps avec son vieux copain Charlie Nelson. Il se souvient des circonstances de sa rencontre avec Nina. Celle-ci croyait interviewer un héros de guerre, elle tomba sur un avocat dont le seul mais considérable exploit avait été de faire économiser une fortune à la Navy... [img]http://www.ljplus.ru/img4/j/a/...[/img] Critique : Une comédie romantique bien gentillette et bien conventionnelle qui marque la seconde grande apparition de Jack Lemmon au cinéma, dans un rôle peu original ce qui limite son registre qui ne pourra pleinement s'exprimer avec Billy Wilder, et la seconde, aussi, apparition créditée de Kim Novak, très sexy et jouant un registre à la Marylin dans deux séquences. Mais ce film tient surtout sur les épaules de la pétillante Judy Holliday qui trouve toujours l'intonation ou la mimique qui fait inévitablement donnant ainsi les scènes les plus drôles du film. Pas mémorable mais ce film remplit au moins la mission d'être agréable. Note : 11,5/20 (***) [img]http://4.bp.blogspot.com/_Cvo4...[/img]\nMADAME PORTE LA CULOTTE ( 1949 ) de George Cukor[img]http://static.letsbuyit.com/fi...[/img] Ma critique : Opposés dans une même affaire judiciaire, un juge et une avocate mariés à la ville se déchirent à belles dents... " Adam's Rib " est une comédie de la fin des années 1940 bien sympathique à suivre. Si ce long métrage est assez drôle à visionner, c'est surtout grâce au talent du couple Katharine Hepburn - Spencer Tracy qui s'en donnent à coeur joie dans leurs interprétations, par moment bien loufoques. La mise en scène de George Cukor est également réussi car assez audacieuse pour l'époque, notamment sur les séquences se déroulant au tribunal, qui sont pour certaines assez burlesques dans leurs styles. A noter aussi la performance pour le moins réussi de la charmante Judy Holliday, surtout sur la fameuse séquence au tout début du film où son persoonage tire d'une bien drôle de façon sur son mari, interpréter par Tom Ewell, séquence qui fera rire à coup sûr plus d'une personne. J'ai donc passer un très bon moment de cinéma devant ce long métrage qui possède en plus un scénario assez intelligent autour du thème de l'égalité des sexes. [img]http://www.movieactors.com/fre...[/img]3,5*15,5/2067ème de mon top des années 1940.6ème de mon top de l'année 1949.16ème/40 de mon top des films découvert en 2011. :hot: :hot: :hot:\nOui puisqu'il y avait pas de topic sur cette actrice. En dehors de ce film, je l'avais vu dans "Comment l'esprit vient aux femmes" mais elle m'avait surtout marqué dans "Madame porte la culotte" où elle est hilarante :lol: . [quote]qu'une blonde peut être pétillante et intelligente[/quote]J'ai vu sur IMDB qu'elle avait un QI de 172 :eek:\nUn Numéro du tonnerre (1960) de Vincente Minnelli [img]http://multimedia.fnac.com/mul...[/img] Synopsis : Opératrice de la compagnie de téléphone Susanswerphone, Ella Peterson, prend son métier tellement à coeur qu'elle ne se contente pas de passer les communications de ses clients, mais leur prodigue toutes sortes de conseils. Elle compense ainsi son dramatique manque d'assurance, qui gâche tous ses rendez-vous galants. Son abonné favori, Jeffrey Moss, un auteur dramatique, lui explique par quelles affres il passe. Son collaborateur habituel l'a quitté et il ne sait comment finir sa pièce, «Le Roi Midas», qu'attend avec impatience le producteur Larry Hastings. Les propos d'Ella intriguent l'inspecteur Barnes, de la brigade des moeurs, précisément en train d'enquêter sur Susanswerphone, qu'il soupçonne de cacher un réseau de call-girls... [img]http://www.cinecinema.fr/var/c...[/img] Critique : C'est un film gentil, sans prétention, disons inoffensif sorti étonnamment à une période où les comédies musicales style MGM commençait sérieusement à prendre du plomb dans l'aile. Etonnant aussi que cette oeuvre légère et très optimiste se situe dans la carrière de Minnelli au milieu de ses drames sombres dont "Comme un torrent", "Les Quatre Cavaliers de l'Apocalypse" et "Celui par qui le scandale arrive" en sont les meilleurs exemples. L'insuccès du film en Amérique allait en quelque sorte sonner le glas de la carrière de son actrice principale, Judy Holliday, dont c'est le dernier film (avant d'être emporter cinq ans plus tard par un cancer à l'âge de 42 ans). Ce qui donne au fond un sentiment d'injustice. Car si on peut reprocher au film de manquer d'un scénario totalement convaincant, d'une réalisation vraiment percutante et de comprendre des numéros musicaux plus chantés que dansés agréables mais vite oubliables, il est impossible de reprocher quoi que ce soit à l'actrice qui au contraire apporte une très grande bouffée de fraîcheur au film par sa présence pétillante et son grand talent. Le couple qu'elle forme avec Dean Martin est en plus charmant. C'est elle qui fait une très (très!) grande partie du plaisir que procure cette oeuvre mineure mais très agréable. Note : 13,5/20 (***) [img]http://www.cinecinema.fr/var/c...[/img]


Microsoft et Google sur la piste du Père Noël\nLa compétition entre les géants américains de l'informatique et de l'internet s'étend au Grand Nord, alors que Yahoo et Microsoft se lancent en même temps sur les traces du Père Noël.\nGoogle a lancé mercredi le site internet google.com/santatracker, avec son lot de jeux, de rennes et d'elfes, ainsi qu'un calendrier de l'avent et un compte à rebours égrenant les secondes avant le départ du Père Noël pour sa distribution annuelle.\nGoogle a également créé un logiciel qui permet d'associer au site tous les appareils fonctionnant sous Android et son moteur de recherche Chrome.\n"Une équipe d'ingénieurs de Google a travaillé dur pour suivre à la trace le traineau du Père Noël avec des cartes et technologies dernier cri" , explique Sandi Russell, directeur créatif des elfes chez Google.\nDe son côté, Microsoft a fait équipe avec le Centre de défense aérospatial d'Amérique du Nord (Norad), qui surveille les attaques potentielles en provenance du ciel et des océans, pour pister le Père Noël.\n"Comme nous regardons le ciel quoi qu'il arrive, c'est logique de surveiller aussi Rudolph (le chef des rennes du Père Noël)" , explique Marisa Novobilski, responsable du projet Norad Tracks Santa (Norad sur la piste du Père Noël).\nLe Norad avait commencé à s'intéresser au Père Noël en 1955, quand une publicité avait donné par erreur un numéro de téléphone du Centre pour contacter le grand barbu au costume rouge. Un colonel de garde avait répondu aux enfants pour ne pas les décevoir et c'est depuis devenu une tradition.


Corbeil-Essonnes : « Toupret » va investir 750.000 euros dans son usine de la rue du 14 Juillet -230317-2277-\nSpécialisé dans les enduits, le groupe « Toupret » prévoit d’installer une nouvelle machine de conditionnement dans son usine de Corbeil-Essonnes. Situé dans le quartier Rive Droite, le site de production corbeil-essonnois abrite également le siège social de l’importante société.\nSi son siège social est implanté à Corbeil-Essonnes, dans le quartier Rive Droite, le groupe « Toupret » spécialisé dans les enduits de toutes sortes est également présent à Lisses avec des entrepôts installés non loin des centres commerciaux Marques Avenue et Exona. Tout récemment, les responsables de l’importante société ont décidé d’investir vingt millions d’euros en cinq ans pour assurer son développement. Si une partie du plan d’investissement concerne des sites de production situés à l’étranger, « Toupret » prévoit également le soutien financier des usines d’Estivareilles (Loire) et de Corbeil-Essonnes, berceau de l’entreprise qui produit, entre les rue du 14 Juillet et de la Poterie, des enduits en poudre.\nUne nouvelle machine de conditionnement à Corbeil-Essonnes\n« Le programme d’investissement n’est pas encore définitivement arrêté mais nous investirons dans nos usines françaises soit pour y fabriquer de nouveaux produits, soit pour augmenter la capacité de fabrication des produits existants », a indiqué Gary Haworth, le Directeur Général de « Toupret ». « C’est, par exemple, le cas à Corbeil-Essonnes où nous allons prendre livraison d’une machine de conditionnement en sac plastique d’une valeur de 750.000 euros », a-t-il précisé. Dans son plan d’investissement, le groupe prévoit aussi la construction d’un centre logistique qui sera construit en Ile-de-France et qui devrait être mis en service en 2019. Entreprise familiale créée en 1938, « Toupret » a réalisé un chiffre d’affaires de 55 millions d’euros en 2016. La société emploie quelques 220 salariés sur ses deux sites de production installés en France.\nBernard Gaudin - 23 mars 2017


Santé psychique - Assurance maladie Helsana\nEngagement en un coup d’œil Santé psychique\nNul n’est à l’abri d’un trouble psychique. En effet, selon l’Observatoire suisse de la santé, près de 17% de la population suisse souffre d’un problème psychique, les plus courants étant les troubles d’anxiété, la dépression et le burnout. Certaines personnes croient encore que ces troubles sont liés à des faiblesses personnelles, mais il n’en est rien. Apprenez à garder une bonne santé psychique, à reconnaître les maladies et à choisir les thérapies appropriées.\nLa prévention par la détente\nLa santé psychique est complexe et dépend de nombreux facteurs sur lesquels on n’a pas toujours d’emprise. Or, une approche saine du stress constitue assurément une protection importante. Voici quelques conseils pour maîtriser le stress au quotidien.\nDes moments de détente réguliers et un mode de vie sain sont importants pour revitaliser corps et esprit. En effet, le stress et l’action en continu sont très néfastes pour la santé. Nous vous présentons cinq techniques de relaxation reconnues pour vous détendre et favoriser votre équilibre intérieur.\nLes cours de prévention sont couverts à 75%, jusqu’à concurrence de 200 francs par année, au titre des assurances complémentaires Sana et Completa, si nous reconnaissons le moniteur du cours.\nInformations complémentaires sur Sana et Completa\nGestion du temps pour le travail et la famille\nNotre quotidien est caractérisé par un stress croissant. Le manque de temps et les exigences élevées font partie de la vie professionnelle de nombreuses personnes, sans compter que la vie de famille est toujours plus intensive. Or, grâce à des principes simples issus de la gestion du temps, il est possible d’organiser son quotidien sans stress. Il suffit de vous poser cette question-clé: qu’est-ce qui est important pour moi?\nVous trouverez aux pages correspondantes des réponses sur la gestion du temps à la maison et au travail. Y sont représentées les informations concernant la gestion du stress de manière générale.\nBus santé Helsana\nConnaissez-vous votre niveau de stress? Pourquoi ne pas venir au bus santé Helsana près de chez vous? Vous pourrez y passer le test de stress et recevoir des conseils pertinents sur la prévention auprès de nos collaborateurs spécialisés, ainsi que de spécialistes de la Société suisse pour l’anxiété et la dépression et de l’Association Stress Management.\nInformations complémentaires sur le bus santé Helsana\n(Re)connaître les maladies psychiques\nLes personnes touchées par un problème psychique ont parfois bien du mal à trouver la thérapie appropriée. Celle-ci dépend de leur tableau clinique, de leur situation et de leur personnalité. Prenez connaissance des différentes possibilités.\nNos prestations pour la santé psychique\nIl faut prendre les maladies psychiques avec autant de sérieux que les maladies physiques. C’est pourquoi Helsana collabore avec médecins et cliniques pour assurer une prise en charge optimale des personnes atteintes, qu’il s’agisse de prévention, de traitement ou de réinsertion professionnelle.\nLes techniques de relaxation (MBSR, gymnastique respiratoire, training autogène) contribuent à l’équilibre et au bien-être psychique. Les cours de prévention sont couverts à 75% jusqu’à concurrence de 200 francs par année, au titre des assurances complémentaires Sana et Completa, si nous reconnaissons le moniteur du cours.\nTrouvez un cours ou un moniteur de cours\nDétection précoce au moyen de check-ups\nLes maladies psychiques sont trop souvent détectées tardivement. C’est pourquoi notre assurance complémentaire Primeo offre un accès à des check-ups spécialisés. Il est donc possible de recourir à temps à des mesures préventives et à des traitements efficaces.\nInformations complémentaires sur les check-ups et Primeo\nIl peut être difficile de surmonter des événements traumatisants tels qu’un accident ou la perte d’un être cher. Nous avons donc mis à votre disposition une aide psychologique d’urgence où une psychologue vous rappelle dans les 24 heures et vous propose un conseil entièrement confidentiel et professionnel.\nInformations complémentaires sur l’aide psychologique d’urgence\nCase management pour la prise en charge individuelle\nUn trouble psychique peut limiter une personne au point de la rendre incapable de travailler. S’ensuit souvent une absence prolongée. Nos case managers aident les personnes traversant une situation difficile à retrouver la stabilité au niveau de leur santé, ainsi que dans leur situation professionnelle, sociale et financière.\nInformations complémentaires sur le Case Management\nCliniques partenaires spécialisées\nNotre collaboration étroite avec des cliniques psychiatriques spécialisées en traitements de soins aigus et en réadaptation permet de faire bénéficier nos clients de soins de grande qualité partout en Suisse, et ce, dans toutes les spécialités en lien avec les maladies psychiques.\nAperçu des cliniques partenaires\nInformations complémentaires 10 pas pour la santé psychique


Accueil Divers & variés Après la Toyota FT-86, voici la Subaru 216A : Pareille mais différente !\nAprès le coupé Toyota FT-86 qui annonce une future Célica et qui a été très apprécié par le monde de l’automobile dans son ensemble, c’est au tour de Subaru d’entrer en lice en dévoilant des éléments de sa version du coupé Toyobaru, ce qui permet à 7Tune de nous propsoer une vision qui parait assez réaliste de ce que sera la version Sub’ de cette auto prévue sur nos routes pour 2011.\nA la vue des previews, on ne peut que constater la parenté des deux coupés mais la Subaru arbore une face avant inspirée de ce que l’on trouve sur la Legacy ( jusqu’au modèle 2009 pour les phares, mais on peut aussi trouver que ceux ci ont une inspiration Infiniti G37 mais en plus fin ) tout en reprenant des éléments qui font indéniablement penser à l’Impreza en version STI.\nAu chapitre mécanique, on apprend qu’il pourrait bien y avoir deux motorisations à savoir le moteur EJ20 c’est à dire le flatfour en version 2.0 L et une puissance qui pourra aller de 150 à 180 chevaux ( atmosphérique ), mais pour les plus audacieux il semble que le moteur EJ20 Turbo ( dans une version de 250 chevaux ) ai été préféré au bloc EJ25 T ( 305 chevaux ) qui équipe la très performante Impreza WRX STI. Par contre il semble que pour la ou les versions turbo, le coupé 216A retrouve la seconde marque de fabrique maison à savoir la transmission AWD si chère au coeur des amateurs. Par ailleurs et selon la rumeur japonaise, Subaru garderait cette motorisation 305 chevaux sous la main afin de développer un peu plus tard une version de plus de 300 chevaux ( 280 au Japon ) si le marché vient à le demander. Une affaire mécanique à suivre dans les mois qui viennent.\nReste que le coupé 216A apparait peut être un peu moins élégant mais beaucoup plus sportif que la version FT-86 de Toyota, surement afin de ménager un espace pour les deux modèles sur le petit marché des coupés où un modèle corééen est entrain de faire son trou, je veux parler du coupé Hyundai Genesis.\nJe vous joins le tableau des cotes et l’on constate la similitude entre les deux autos du groupe Toyota pour ce qui est des dimensions.\nPar contre aucune information sur la date de présentation de ce coupé 216A de Subaru. Peut être la marque choisira t elle le salon de Genève pour dévoiler son auto afin de flatter le marché suisse qui est le lieu fétiche ( avec l’Autriche et le nord de l’Italie ) de la marque à la constellation en Europe depuis plus de 30 ans !\nMaserati Gran Cabrio : Une idée du prix via la tarification allemande … ( + vidéo )\nHier je vous proposais de découvrir les premières images de la Porsche Panamera restylée qui sera présentée dans…\nVoilà un match qui oppose trois gros costauds qui tiennent à la fois des gros SUV très luxueux…\nHier je vous présentais la Gallardo d’Underground Racing qui passait les 402 km/h mais du coté de la…


Luc Marius Ibriga: «L’instabilité politique guette le Burkina Faso à tout coin de rue» - aouaga.com\nLuc Marius Ibriga: «L’instabilité politique guette le Burkina Faso à tout coin de rue»\nPublié le lundi 10 juin 2019 | Netafrique.net\nL`Autorité supérieure de contrôle d`Etat et de lutte contre la corruption (ASCE-LC) a officiellement lancé, le 7 novembre 2016 à Ouagadougou, l`auto-évaluation du Burkina Faso dans le cadre du second cycle d`examen de l`application de la Convention des Nations Unies contre la corruption. Photo : Luc Marius Ibriga, contrôleur général d`Etat\nLe malaise social causé notamment par la décrédibilisation de la justice et la prédation des maigres ressources publiques, fait que «l’instabilité politique guette le Burkina Faso à tous les coins de rues», a prévenu vendredi l’homme de droit Luc Marius Ibriga.\nLe Burkina Faso traverse un malaise social reposant sur la fragilité du socle de l’Etat, le développement d’une culture individualiste et de prédation et l’affaiblissement des canaux classiques de contestation, a déclaré le constitutionaliste Dr Luc Marius Ibriga, le vendredi 7 juin 2019, à l’occasion d’un panel organisé par le ministère de la Communication.\nD’après lui, cette fâcheuse situation s’explique également par le paradoxe d’une «justice rénovée» à qui on a donné «la grosse part du gâteau», sans pour autant que le traitement des dossiers n’avance.\nLuc Marius Ibriga fait allusion au Pacte national pour le renouveau de la justice burkinabè, adopté en 2015, et aux avantages jugés colossaux, accordés aux magistrats en 2016.\nSelon M. Ibriga, ce sentiment d’impunité a pour conséquences, «l’instabilité politique qui nous guette à tous les coins de rues», l’effritement de la cohésion sociale et l’absence de discipline et d’engagement au travail avec pour corollaire, un risque plus grand d’appauvrissement.\nLe président de l’Autorité supérieur de contrôle d’Etat et de lutte contre la corruption (ASCE-LC) a émis des pistes de sortie de crise, que sont la réappropriation des valeurs de solidarité et du bien commun et l’exaltation du patriotisme.\nPour l’historien-chercheur Pierre-Claver Hien, il faut de la transparence dans «la juste répartition des maigres ressources nationales».\nIl a aussi recommandé de revisiter l’histoire pour s’inspirer des mécanismes de résolution des crises et d’enseigner les valeurs civiques à l’école.\nEn rappel MM. Ibriga et Hien intervenaient au panel : «Médias et construction des valeurs de l’Etat-Nation : défis et perspectives», organisé à l’occasion du centenaire de la création de l’ex colonie française de Haute-Volta (actuel Burkina Faso).\nDe l’avis de Luc Marius Ibriga, les médias ont un rôle fondamental à jouer dans le rétablissement de la justice et dans la construction de l’Etat-nation, à condition qu’ils soient professionnels et éthiques et qu’ils ne fassent pas révérence aux politiques et à l’argent.\nM. Ibriga a aussi invité les médias à créer un espace de débat public apaisé, à faire en sorte que le plus de citoyens connaissent les règles de droit afin qu’ils puissent faire des recours en cas de besoin.\nPour Dr Victor Sanou, le Burkina Faso n’a pas besoin aujourd’hui, du journalisme sensationnel basé sur le mercantilisme et la course aux scoops.\nIl a donc demandé aux médias de bannir «toute animosité personnelle» et de réduire les nouvelles alarmistes pour favoriser le retour à la paix.\nL’enseignant a communiqué à l’assistance ‘’les dix commandements’’ du journaliste, rappelant entre autres les nécessités d’exactitude, de véracité, d’équilibre et la fuite de la corruption.\n«L’instabilité politique guette le Burkina Faso à tout coin de rue», (Ibriga)\nLutte contre le terrorisme: le Général de Brigade Moise Miningou témoigne sa satisfaction aux troupes pour leur engagement sur le terrain\nOpération caisses vides lancée par le SYNTSHA: le ministère de la santé invite le syndicat à respecter les textes\nOrganisation d’actions du SYNTSHA en vue de la satisfaction totale de leur plateforme revendicative : La réaction du ministère de la Santé\nBurkina: les solutions pour lutter contre le terrorisme\nBurkina Faso : Le Ciné Guimbi rouvrira à Bobo-Dioulasso le 21 novembre prochain


Côte d'Ivoire: Des heurts violents entre policiers et manifestants contre un 3e mandat de Ouattara\nHome Politique Côte d’Ivoire: Des heurts violents entre policiers et manifestants contre un 3e mandat de Ouattara\nCôte d’Ivoire: Des heurts violents entre policiers et manifestants contre un 3e mandat de Ouattara\nCôte d’Ivoire: Des heurts violents entre policiers et manifestants contre un 3e mandat de Ouattara. L’opposition ivoirienne a maintenu vaille que vaille sa manifestation contre un 3e mandat d’Alassane Ouattara, ce jeudi 13 août, en dépit de l’interdiction des autorités ivoiriennes. Les forces de l’ordre, déployées en grand nombre, n’y sont également pas allées de main morte pour réprimer ces marches éclatées.\nManifestation anti 3e mandat : C’était chaud dans plusieurs communes\n6 août 2020, Alassane Ouattara déclare sa candidature à l’élection présidentielle de 2020 à la suite du brusque décès d’Amadou Gon Coulibaly, son dauphin désigné au sein du Rassemblement des houphouëtistes pour la démocratie et la paix (RHDP). L’opposition ivoirienne et la société civile ont en effet lancé un mot à leurs militants et autres sympathisants pour descendre dans la rue, sur toute l’étendue du territoire national, pour protester contre ce 3e mandat que veut briguer le président ivoirien, car le jugeant anticonstitutionnel. Côte d’Ivoire Ouattara 3e mandat\nLe ministre de l’Administration du territoire et de la Décentralisation a cependant pris un arrêté, ce mercredi. « À ce jour, les services administratifs compétents n’ont fait l’objet d’aucune saisine de la part de formations politiques ou d’organisations de la société civile », a déclaré le ministre Sidiki Diakité, avant d’ajouter : « Par conséquent, le Ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation informe les organisateurs des manifestations projetées ce jeudi 13 août 2020 que celles-ci, n’ayant pas respecté les procédures appropriées, ne sont pas autorisées. »\nEt comme il fallait s’y attendre, ces manifestants proches de l’opposition sont effectivement descendus dans la rue, ce jeudi, à travers plusieurs villes et communes ivoiriennes. Bonoua, Fresco, Bangolo, Sikensi, Oumé, Divo et bien d’autres villes ivoiriennes, sans oublier les communes de Cocody, Yopougon, Abobo, Koumassi à Abidjan, ont toutes été prises d’assaut par ces manifestants anti 3e mandat. L’impressionnant déploiement des forces de l’ordre n’ayant nullement fait reculer ces opposants.\nAu moins cinq personnes tuées, dont deux à Bonoua, le commissariat de police de Bonoua, à 50 kilomètres au sud d’Abidjan, incendié, des routes barricadées, avec des pneus brulés en pleine chaussée, la circulation et des commerces paralysés dans certaines communes, au moins 14 personnes arrêtées, tel était le bilan provisoire à mi-journée de ces manifestations contre le 3e mandat du Président Ouattara.\nNotons que la veille, Daoukro, ville natale d’Henti Konan Bédié, président du PDCI et candidat déclaré à l’élection présidentielle de 2020, était également en ébullition. Au moins trois personnes tuées, de nombreux blessés et d’importants dégâts matériels ont été enregistrés.\nPrevious article Koffi Olomide toise les dirigeants africains : «J’aimerais qu’ils donnent un sens aux concepts, Afrique et africain»\nNext article 3è mandat de Ouattara en Côte d’Ivoire: Des proches de Guillaume Soro arrêtés


La nouvelle Charte des AMAP est arrivée ! – Les Belles Fontaines de la Vallée\nLa nouvelle Charte des AMAP…\nLe processus démocratique de réécriture de la charte à l’aide de méthodes participatives est exemplaire et la participation d’au moins : 8 réseaux régionaux, 7 réseaux départementaux, une quinzaine interAMAP et plusieurs centaines d’AMAP, est une belle réussite !\nNous avons abouti à une charte écrite par tous et pour tous !\nEt nous avons abouti à un texte clair, ouvert et politiquement très solide.\nLes notions de souveraineté alimentaire, co-producteurs, éducation populaire, évaluation participative, rupture avec l’agro-chimie et l’appropriation mercantile du vivant, défense des semences paysannes, invitation à disséminer « l’esprit AMAP », marquent un saut remarquable par rapport à la charte de 2003 tout en restant fidèle à l’orientation qu’elle a donnée.\nVous y observerez par rapport à la version 2003, l’emploi de certains mots comme « paysan » plutôt que « producteur », « amapien » plutôt que « consommateur » ou « livraison » à la place de « distribution ».\nA télécharger et lire complètement car votre approbation sera sollicitée prochainement.\nPour le réseau AMAP-IDF, les membres du conseil des Belles Fontaines de la Vallée.\nCategories: AMAP Île-de-France, Réseau AMAPPar Florent 8 juillet 2014 Laisser un commentaire\nOnglet précédent Onglet précédent Soutien à notre producteur aviculteur à Dollot (89)Onglet suivantOnglet suivantRenouvellement des contrats légumes pour 2018-2019


Des soins contre les lèvres gercées\nC’est un fait, quand revient l’hiver, mains et lèvres en prennent un coup question sécheresse. Du côté des mains, ce sont les cuticules qui partent en live. Et les gerçures qui s’installent sur les lèvres.\nHeureusement, que les produits de beauté hydratants existent quand même ! 😉\nPour les mains, je vous parle d’une sélection de crèmes ici. Alors attaquons-nous au cas des lèvres. Comme le dit la bonne vieille expression, « mieux vaut prévenir que guérir », et je trouve qu’elle s’applique encore plus quand il s’agit de lèvres gercées. Si on attend trop, pas facile facile de soigner ses lèvres une fois que ces dernières ont commencé à se fendre. Pour ma part, j’use et abuse des baumes hydratants toute l’année. Malgré cela, les gerçures finissent toujours par s’installer, surtout quand il fait bien froid, comme en ce moment.\nAlors pour éviter de dire adieu à votre rouge mat adoré (ou votre rouge tout court même), mieux vaut ne pas hésiter à se tartiner les lèvres généreusement à tout moment de la journée, et surtout avant d’aller se coucher. J’essaie autant que faire se peut d’avoir tout le temps une couche d’hydratant sur mes lèvres. Pour y penser régulièrement, j’ai dispersé des baumes et sticks en peu partout.\nDans ma salle de bain trône THE découverte de l’année (pour moi du moins) : le Stick hydratant Atoderm de Bioderma. Il m’a beaucoup surprise en effet car, comme je vous la disais plus haut, je n’échappe pas aux gerçures, même en hydratant régulièrement les lèvres. Hé bien voici un soin qui en plus de prévenir, répare. Pour cela j’en applique tous les soirs avant de dormir. Même quand mes lèvres sont fortement abimées, je les retrouve bien répulpées le lendemain matin. Les petites peaux disgracieuses de la veille ont disparu. Bien entendu, cela n’est efficace qu’avec un usage régulier. Je ne manque pas d’en mettre dès que je passe dans ma salle de bain. Inodore et incolore, il peut très bien être combiné avec un rouge à lèvres.\nDans mon sac à main, c’est pareil, j’ai toujours des munitions avec le stick Hydra-chrono lèvres Lierac. Il en existe 2 versions, l’une incolore et l’autre effet gloss rosé. Ils ont une légère odeur de fruit rouge, mais c’est très discret et l’odeur ne persiste pas sur les lèvres. J’alterne les deux modèles selon l’envie. Attention toutefois, l’incolore a tendance à laisser une pellicule blanche. J’aime leur packaging, qui fait se rapproche plus de jolis rouges à lèvres que de soins pour les lèvres. De plus, ce sont des hydratants sticks, parfais pour être transportés et appliqués n’importe où.\nSur ma coiffeuse, c’est le même rituel. Je commence toujours mon maquillage avec une couche d’hydratant lèvre, en prévision de l’application d’un éventuel rouge à lèvres. Et dans tous les cas ça ne peut pas faire de mal 😉 Rien de tel qu’un indémodable stick Dermophil pour hydrater rapidement. Inodore, non gras. Autre alternative, le Baume de rose By Terry. Comme son nom l’indique, il sent la rose, mais c’est très subtil. Il a une texture plus riche. Je le réserve notamment pour atténuer la couleur d’un rouge à lèvre. J’adore cette astuce, vue dans une vidéo de Lisa Eldridge, ici.\nJ’ai aussi beaucoup entendu parler du baume de Bobbi Brown mais n’ai pas eu l’occasion de l’essayer. Si vous l’avez déjà testé, n’hésitez pas à me faire part de votre avis !\nBiodermablogBy Terrydermophilhydratants lèvresLieracsoins lèvressticks lèvres


Entretien chauffage électrique Saint-Jean-les-Deux-Jumeaux - Pour aider les habitants en détresse TEL: 06 44 60 29 30\nCette cuve ou bien encore ce réservoir se vide lorsque l'eau chaude sous pression, de la vapeur chauffée sous pression dans le circuit. Les émissions de gaz ou mazout est l'occasion de nettoyer les composants et les pompes de réchauffage est évalué à 8 h, ordre de grandeur de la nécessité d'un contrat d'entretien et de discuter de l'un de vos tuyauterie.\nService de remplacement de chauffage. Ils effectuent le débouchage d’un évier ou encore des produits adaptés à votre service 24h sur 24, 7 jours sur 7 en cas de problème, le dépannage des chaudières. En cas d’urgence, nous intervenons dans de meilleurs délais.\nBien entendu des rendements de 100 %, le régime de température de départ de l'alimentation d'eau est équivalent à 20 mm selon les modèles choisis. 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Jeu Fairy Cannon gratuit sur Jeux.com !\nJeu Fairy Cannon\nTu aimes les jeux de réflexion ? Essaie Fairy cannon, le jeu de 3 séries, très facile à jouer. Dans ce jeu, il y a des améliorations que tu trouves rarement dans les autres jeux de 3 séries. Pour les découvrir, joue gratuitement en ligne. Tu ne télécharges rien pour accéder au jeu.\nJeux.com / Réflexion / Bubble shooter / Fairy Cannon\nEn savoir plus sur Fairy Cannon\nLe canon expulse des pierres précieuses de différentes couleurs et les shoote ensuite une par une. Fais en sorte qu’une pierre ayant une couleur définie atterrisse sur 2 ou plusieurs groupes de pierres portant la même couleur. Le mur comportant les groupes de pierres descend petit à petit. Ne laisse aucune pierre atteindre le niveau du canon sinon ta mission aura échoué. A la fin de chaque niveau, tu peux shooter sur l’objet qui apparait pour récolter des pièces avec lesquelles tu pourras acheter des améliorations.\nTu aimes le jeu Fairy Cannon, tu aimeras aussi les jeux gratuits suivants\nLes meilleurs Jeux de Bubble shooter en rapport avec Fairy Cannon\nComment jouer à Fairy Cannon\nQuand le jeu est chargé, clique sur « YES » pour jouer avec le son activé et sur « NO » si tu n’en veux pas. Ensuite clique sur « START » pour continuer. Maintenant, clique sur « SHOP » pour acheter des améliorations ou sur « PLAY » pour entrer dans le jeu. Après, lis les instructions qui s’affichent. Pour shooter, attends d’abord la couleur de la pierre sortie par le canon, vise ensuite avec ton curseur l’endroit choisi puis fais un seul clic non maintenu. En attendant l’intégration de la pierre shootée, tu peux voir la couleur de la prochaine pierre sur la bouche du canon. Quand tu réussis un niveau, tu passes automatiquement au stade suivant. Si une pierre atteint le niveau du canon en bas, le jeu est terminé et tu dois recommencer depuis le niveau 1. Tes amis pourront aimer aussi ce jeu, alors partage-le avec eux sur Facebook, Google+ et Twitter.


Saint-Nazaire. La pétition pour louer les pêcheries a recueilli 400 signatures | Presse Océan\nSaint-Nazaire La pétition pour louer les pêcheries a recueilli 400 signatures\n0 01.12.2016 15:43\nLe port Nantes-Saint-Nazaire lui a ordonné de suspendre toute son activité. Pour se défendre, l'association Agoris, qui gère la location des pêcheries de Saint-Nazaire a lancé une pétition sur Change.org qui a recueilli 400 signatures.\nLa demande du port s'appuie sur un article des années 50 stipulant que l'utilisation d'une pêcherie est personnelle et donc incompatible avec l'activité de location.\nLa pétition est adressée aux élus et précise que même s'ils ne sont "pas responsables de l'interdiction, ils sont les seuls qui pourront faire avancer la situation".\n"Un courrier du port de Nantes saint Nazaire nous demande de cesser la location de pêcheries car la réglementation actuelle ne le permet pas. Nous sommes les premiers touchés mais d'autres loueurs le seront également. Doit-on priver le public de ces moments de convivialité en famille ou entre amis, de ces parties de pêches au carrelet ? Vous êtes des centaines tous les ans à nous raconter vos joyeux moments".\nCes joyeux moments, beaucoup sont venus, en plus d'apporter leur signature, en raconter sur la page de pétitions en ligne, afin de soutenir Agoris.\nUne pétition à découvrir et lire en cliquant ici.\nUn courrier a encore été envoyé à tous ceux qui ont fait des demandes pour pouvoir y séjourner. Il précise : "Nous semblons à ce stade être les seuls visés, alors que d'autres structures (La ligérienne de Saint Brévin et la pêcherie de Corsept) dépendent de la même administration portuaire.\nCette attaque est accompagnée d'une menace de procéder à la démolition des deux pêcheries si les autorités portuaires constataient que l'activité de location n'était pas suspendue".\nVidéo réalisée en mars pour promouvoir le projet de location des pêcheries de saint-Nazaire :\nL'association dit avoir déjà été confrontée à la même demande il y a deux ans avec d'autres arguments : "Nous avions trouvé une issue au bout de quelques semaines, ce qui nous laisse optimiste quant à la suite qui sera donné à cette attaque" explique la lettre aux clients.\nLeur démarche est depuis deux ans il est vrai, un plus pour les collectivités locales, départementales et régionales qui y voient un développement touristique original et traditionnel. Reste à savoir si cette pétition changera quelque chose...


Le mécanisme de pénétration du coronavirus dans le cerveau décrit par la science - Sputnik France\n18:03 01.12.2020 (mis à jour 18:33 01.12.2020) URL courte\nLe nouveau coronavirus peut pénétrer dans le cerveau par les cellules nerveuses de la muqueuse olfactive, estiment des scientifiques allemands. D’après eux, la présence du virus dans cette zone explique bien des symptômes neurologiques chez certains malades du Covid-19.\nDes scientifiques allemands ont déterminé que le virus SARS-CoV-2 pénétrait dans le cerveau par les neurones de la membrane muqueuse olfactive, selon un article publié dans la revue Nature Neuroscience.\nIls rappellent qu’il est désormais établi que le Covid-19 affecte non seulement le système respiratoire, mais aussi d’autres systèmes de notre corps. Notamment, selon eux, un malade sur trois fait état de symptômes neurologiques tels qu’une perte ou modification de l’odorat et du goût, maux de tête, fatigue, vertiges et nausées. Chez certains patients, l’infection au coronavirus s’accompagne d’un AVC ou d’autres maladies graves causées par la pénétration du virus dans le cerveau.\nDes scientifiques allemands ont décidé de déterminer les mécanismes par lesquels le nouveau coronavirus peut atteindre le cerveau et de savoir comment le système immunitaire réagit.\nCes biologistes de la clinique Charité de Berlin ont étudié des échantillons de tissus de 33 personnes décédés des suites du Covid-19 dans leur établissement et dans centre médical universitaire de Göttingen (UMG).\nLe virus trouvé dans la muqueuse olfactive\nGrâce aux dernières technologies, ils ont analysé des échantillons pris dans les quatre différentes zones du cerveau. Tous les tissus ont été testés sur le matériel génétique et l’albumine du virus SARS-CoV-2.\nEn conséquence, les scientifiques ont trouvé des preuves de la présence du virus dans les structures neuroanatomiques qui relient les yeux, la bouche et le nez au tronc cérébral, et ont pour la première fois reçu une image du coronavirus qui pénètre à l’intérieur de la muqueuse olfactive, où les chercheurs ont enregistré une présence maximale du virus.\nCette voie de pénétration par la muqueuse olfactive, selon les scientifiques, est également indiquée par la proximité anatomique des cellules muqueuses, des vaisseaux sanguins et des cellules nerveuses dans cette zone.\n«En entrant dans la muqueuse olfactive, le virus utilise des liaisons neuroanatomiques telles que le nerf olfactif. Nos données montrent que le virus se déplace d’une cellule nerveuse à l’autre pour atteindre le cerveau. Il est probable que le virus soit également transféré par les vaisseaux sanguins, car il a également été détecté dans les parois sanguines du cerveau», explique Helena Radbruch, l’une des auteurs de l’article, du service de neurologie de la clinique Charité.\nLe Covid-19 n’est pas le seul\nLes scientifiques indiquent que le nouveau coronavirus n’est pas le seul virus qui peut pénétrer dans le cerveau de la sorte. Parmi d’autres, les chercheurs nomment les virus de la rage et de l’herpès.\n«À notre avis, la présence du SARS-CoV-2 dans les cellules nerveuses de la muqueuse olfactive explique les symptômes neurologiques découverts chez les malades porteurs du Covid-19, tels que la perte de l’odorat ou du goût», selon le professeur Frank Heppner.\nLes auteurs soulignent que tous les patients de cette étude ont été touchés par le Covid-19 dans une forme grave, raison pour laquelle il n’est pas possible de reprendre les résultats obtenus sans des recherches supplémentaires sur tous les malades du Covid-19.\nsanté, Covid-19, cerveau


Objet perdu SAINT-PIERRE-D'AURILLAC : vous avez perdu un objet à Saint-pierre-d'aurillac ?\nObjet perdu à SAINT-PIERRE-D’AURILLAC (33490)\nAnnonce : service en ligne en cas de perte d'un objet à Saint-pierre-d'aurillac...\nVille : Saint-pierre-d’aurillac\nEn cas de perte ou de vol d’un portefeuilles, d’un porte-monnaie ou d’un sac à main à Saint-Pierre-D’aurillac : si vous ne le retrouvez pas, il vous faudra probablement refaire plusieurs documents officiels et les démarches pour les obtenir peuvent s’avérer fastidieuses..\nJ’ai trouvé un objet à SAINT-PIERRE-D’AURILLAC : que dois-je faire ?\nSi vous avez trouvé un objet dans un lieu public à Saint-pierre-d’aurillac : merci de le transmettre à la Police Municipale ou à la gendarmerie ou au service des objets trouvés géré par la mairie de Saint-Pierre-d’aurillac.\nSi vous avez trouvé un objet dans un lieu privé à Saint-pierre-d’aurillac : merci de le transmettre à un membre du personnel de l’établissement.\nSi vous avez trouvé un objet dans un transport en commun à Saint-pierre-d’aurillac : merci de le transmettre au chauffeur ou à un membre du personnel de la société de transport.\nJ’ai perdu un objet à SAINT-PIERRE-D’AURILLAC : que dois-je faire ?\nSi vous avez perdu un objet dans un lieu public à Saint-pierre-d’aurillac : merci de contacter la mairie de Saint Pierre d’aurillac pour connaitre les modalités de collecte, de garde et de restitution des objets trouvés de la ville.\nSi vous avez perdu un objet dans un lieu privé à Saint-pierre-d’aurillac : merci de prendre contact avec l’établissement en question puis avec le service des objets trouvés de la ville.\nSi vous avez perdu un objet dans un transport à Saint-pierre-d’aurillac : merci de joindre le service client du transport concerné puis le service des objets trouvés de la mairie.\nComment contacter la mairie de Saint-Pierre-d’aurillac ?\nService téléphonique : 05 56 63 30 27\nAdresse de la mairie : 124 avenue de la Libération\nLa mairie de SAINT-PIERRE-D’AURILLAC\nSite Internet : www.st-pierre-daurillac.fr\nObjet-perdu.fr > 33 > Objet perdu à SAINT-PIERRE-D’AURILLAC (33490)


Benjamin - Montreuil, : Ingénieur donne cours à domicile en maths, physique, chimie, français, niveau collège et lycée\n« Benjamin est un Prof à l'écoute, très attentif, super sympa et bon... Lire plus »\n« Benjamin est un Prof à l'écoute, très attentif, super sympa et bon pédagogue. Un climat serein pour bien progresser. »\nIngénieur donne cours à domicile en maths, physique, chimie, français, niveau collège et lycée\nVia mon métier de chercheur dans lequel j'ai encadré des étudiants en projet de fin d'étude, et mes expériences dans le soutien scolaire, notamment via des structures comme Acadomia et Complétude, j'ai développé une pédagogie équilibrée entre plaisir d'apprendre et discipline.\nJ'essaie de toujours stimuler l'élève avec une pédagogie ludique, en donnant le goût de comprendre.\nJe connais bien les programmes de collège et lycée, me permettant de cibler rapidement les points à travailler en priorité.\nJ'ai obtenu mon bac scientifique en 2005. J'ai ensuite intégré une école d'ingénieur et obtenu mon diplôme en 2010. Je suis actuellement en poste dans un centre de recherche d'une grande entreprise sur des activités liées aux énergies renouvelables.\nEn parallèle de mon métier, je donne depuis plusieurs années des cours de soutien scolaire pour collégiens et lycéens en mathématiques, physique, chimie et français à Paris et proche banlieue.\n2005 : baccalauréat scientifique mention bien\n2010 : diplôme d'ingénieur à l'Université de Technologie de Compiègne\n2010-2018 : Ingénieur de recherche dans les énergies renouvelables\n2014 - 2018 : cours de soutien scolaire (maths, physique, chimie, français)\n2017 - 2018 : cours de guitare et MAO (musique assistée par ordinateur)\nBenjamin est un Prof à l'écoute, très attentif, super sympa et bon pédagogue. Un climat serein pour bien progresser.\nBenjamin est patient, sympathique.\nPédagogie, théorie, mais surtout plaisir de jouer, y a plus ou moins tout.