L’environnement : une raison de plus pour en finir avec le capitalisme\nMick Brooks ★ 19 févr. 2007\nLe plus grand danger auquel le monde est aujourd’hui confronté est le réchauffement climatique. Les scientifiques s’accordent largement pour affirmer que la terre se réchauffe, et que l’activité humaine y contribue, même si nous ne savons pas exactement dans quelles proportions. Il est vrai que la terre est toujours passée par des périodes de réchauffement et de refroidissement. Mais depuis les années 80, en particulier, la vitesse du réchauffement de la planète s’est nettement accélérée. De plus en plus de gaz à effet de serre – dont le CO2 – sont rejetés dans l’atmosphère, du fait de la combustion d’énergies fossiles. En retenant la chaleur du soleil dans l’atmosphère, ces gaz fonctionnent comme une serre. Cela a déjà provoqué des sécheresses, des extinctions d’espèces, des inondations et une augmentation du niveau de la mer. Les glaciers et la glace polaire fondent. Les eaux profondes de la calotte glacière ne retiennent plus la chaleur. Le pergélisol (sous-sol glacé) de la toundra fond et n’emprisonne plus le CO2.\nD’autres activités humaines aggravent encore la situation. Actuellement, les capitalistes déciment la forêt tropicale amazonienne. L’objectif est – là encore – le profit à court terme, sous la forme de champs de soja, d’exploitations forestières ou d’élevages de bétail. Une partie de la terre dénudée est déjà devenue stérile. La forêt tropicale amazonienne abrite environ la moitié des espèces du monde. Mais en outre, la forêt est un piège à CO2.\nLe fameux « protocole de Kyoto », qui date de 1998, prévoyait de ralentir la hausse des émissions de CO2 (et non de réduire ces émissions). Les Etats-Unis n’ont pas signé ce protocole. Or, avec moins de 5 % de la population mondiale, ils sont responsables d’un quart de toutes les émissions de CO2. L’accord de Kyoto est donc vidé de beaucoup de son contenu. Mais de toute façon, de nombreux pays signataires ne parviennent pas à atteindre les objectifs fixés par l’accord. Il est très difficile, pour un pays capitaliste, de contrôler les activités de dizaines de milliers de sociétés capitalistes qui rejettent du CO2 – et qui ont besoin de rejeter du CO2 pour faire des profits.\n« Imaginez ce qu’on dirait d’une bande de chasseurs tirant un filet d’un kilomètre entre deux énormes véhicules tout-terrain et progressant à grande vitesse à travers les plaines d’Afrique. Cet attelage fantastique, comme tiré du film Mad Max, ramasserait tout sur son passage : les prédateurs – tels que des lions et les guépards–, les herbivores en voie d’extinction – rhinocéros et éléphants –, les troupeaux d’impala et de gnous, des familles de phacochères et de chiens sauvages, etc. Des femelles enceintes seraient emportées et traînées, et seuls les plus jeunes seraient capables de passer au travers des mailles du filet… Il n’y aurait aucun débouché pour environ un tiers des animaux qu’ils auraient attrapés parce qu’ils ne seraient pas suffisamment bons ou parce qu’ils seraient simplement trop petits ou trop écrasés. Ce tas de cadavres inutiles serait abandonné sur la plaine aux charognards. Cette façon efficace, mais extrêmement non-sélective, de tuer des animaux est connue sous le terme de chalutage. » (Charles Clover. Le bout de la ligne : comment la surpêche change le monde et ce que nous mangeons, Editions Ebury, 2005.)\nCela ne devrait pas être autorisé, mais c’est ce qui se produit. Lorsque les Grands Bancs de pêche, au large de Terre-Neuve, ont été découverts, on disait – avec une pointe d’exagération – qu’on pouvait marcher sur l’eau, sur le dos des poissons, sans se mouiller les pieds. A présent, les Grands Bancs ont vécu et la morue de l’Atlantique est une espèce en voie de disparition. C’est aussi le cas du marlin bleu. Il en sera bientôt de même pour le maquereau. Les chaluts détruisent la chaîne alimentaire entière, au fond des mers. Ainsi, les Grands Bancs, interdits à la pêche en 1992, ne s’en sont toujours pas remis. La pêche excessive est un exemple typique de la façon dont la cupidité des capitalistes nous conduit à un désastre environnemental.\nClover est un journaliste du Daily Telegraph ; aussi n’attendez pas de lui une analyse socialiste. Mais il met le doigt sur le cœur du problème lorsqu’il décrit la façon dont les pays européens subventionnent les chalutiers pour accroître la surpêche ; comment l’industrie de la pêche mendie des subventions pour compenser la baisse des stocks de poissons dont elle est responsable ; et comment, après avoir pillé nos côtes, ces chalutiers naviguent vers l’Afrique pour y décimer les fonds de mers. Ce faisant, ils brisent la vie des pêcheurs locaux, qui depuis des générations pêchent raisonnablement sur leurs côtes.\nLes écologistes « catastrophistes »\nFace aux questions environnementales, nombre d’écologistes avancent par ailleurs l’idée qu’il y a « trop d’humains sur la terre » et « pas assez de ressources. » Ces idées rappellent celles d’un économiste réactionnaire du nom de Thomas Malthus (1766-1834). Malthus expliquait que la croissance démographique entrait en contradiction avec les ressources économiques de la planète. En son temps, il pensait que la Grande-Bretagne était déjà surpeuplée. Lorsqu’il écrivait cela, il y avait probablement moins de 10 millions de personnes en Grand-Bretagne. La moitié travaillait dans le secteur agricole. A présent, la Grande-Bretagne fait vivre 60 millions de personnes, dont moins de 5% seraient nécessaires pour produire la nourriture de tous. Certes, elle ne produit pas réellement toute sa nourriture. Mais elle exporte des produits manufacturés – et de plus en plus de services financiers – pour acheter de la nourriture en provenance d’autres pays. La variable essentielle que Malthus oubliait, c’est l’augmentation de la productivité du travail humain.\nNos écologistes « catastrophistes » commettent le même type d’erreur. Il est vrai que les ressources en énergies fossiles sont limitées. Mais d’une part, on ne connaît pas exactement ces limites. D’autre part, toutes les projections des « catastrophistes » refusent de considérer la possibilité d’investissements massifs dans des énergies alternatives. Certes, de tels investissements sont impossibles sous le capitalisme, notamment en raison des intérêts en jeu, tels que ceux des capitalistes du secteur pétrolier. L’autre problème, c’est que les énergies « renouvelables » – vents, marées, etc. – ne sont pas prises au sérieux par les capitalistes, car elles ne présentent pas de perspectives de profit suffisantes, à court terme. Par conséquent, ils ne financent pas sérieusement la recherche dans ces domaines.\nCependant, le capitalisme n’est pas le dernier mot de l’histoire ! Et il n’y a aucune raison de penser qu’une société socialiste – qui accorderait les besoins humains et les ressources naturelles de façon rationnelle – ne parviendrait pas à développer massivement l’utilisation des énergies « renouvelables ». En outre, le socialisme mettrait un terme au monstrueux gaspillage que génère le système capitaliste. En arrachant les ressources naturelles au chaos du « marché » capitaliste, une planification socialiste de l’économie s’appuiera sur toutes les ressources humaines et scientifiques disponibles pour développer le niveau de vie de la population, tout en préservant les équilibres écologiques de la planète.


Skype propose enfin sa version 5.0 pour iOS | iPhonote\nAccueil News Skype propose enfin sa version 5.0 pour iOS\nSkype vient tout juste de libérer sa nouvelle version 5.0 sur l’App Store, laquelle apporte de réelles nouveautés dans l’interface utilisateur.\nDésormais, Skype 5.0 se veut plus agréable que jamais grâce à de nouvelles animations et une interface plus travaillée. L’utilisateur peut passer de ses contacts, aux favoris ou encore l’activité récente juste par glissement – les animations très fluides et ne présentent aucun lag. Notons également que les notification sont maintenant intégrées dans l’application permettant de basculer d’une conversation à une autre très facilement – de la même façon l’utilisateur pourra gérer les notifications depuis l’app.\nTélécharger Skype 5.0 : Gratuit (app universelle)\nVoici les autres nouveautés de la version 5.0 :\nAmélioration des performances globales : démarrage plus rapide et animations fluides.\nUn nouveau design moderne plaçant les conversations récentes en avant : effleurez simplement pour accéder à vos contacts favoris.\nUne messagerie plus pratique et plus fiable : créez des groupes, partagez des photos (même avec des contacts qui ne sont pas connectés) et des messages vidéo.\nUne nouvelle expérience d’appel audio et vidéo moderne et simplifiée.


AFRIQUE/SOUDAN - Mgr Tombe Trille : "Après le coup d'Etat, il est urgent de soutenir le dialogue. La mission pastorale est sérieusement affectée" - Classici Stranieri\nEl Obeid – ” Nous sommes coupés du monde, il n’y a pas de gouvernement car le Conseil suprême de transition pour l’exécutif, composé de 50% de militaires et 50% de civils, est dissous tandis que le Premier ministre est assigné à résidence. Les écoles sont fermées et la situation est toujours très tendue. Les manifestations de désobéissance civile et les grèves se poursuivent, mais la population craint que les groupes islamistes ne profitent du coup d’État pour revenir”. C’est ce que déclare à l’Agence Fides Mgr Yunan Tombe Trille, Évêque d’El Obeid et président de la Conférence épiscopale du Soudan et du Sud-Soudan.\n“Depuis les premiers jours du coup d’État, la connexion internet est très problématique, voire inexistante certains jours. Notre mission pastorale est gravement affectée par cet effet secondaire du coup d’État. Même les lignes téléphoniques sont intermittentes. Nous pouvons remercier Dieu de pouvoir au moins nous réunir pour les prières et les services le dimanche et les jours fériés” .\nEntre-temps, des négociations sont en cours depuis au moins dix jours entre le chef de l’armée et leader des putschistes, Burhan, et le Premier ministre Hamdok pour la formation d’un gouvernement technique qui n’envisagerait pas l’entrée de partis en son sein. Les négociations entre les militaires et les civils avancent toutefois très lentement : dans une interview accordée à “Al Jazeera” le 11 novembre, Burhan a déclaré que les négociations avec le front de Hamdok “ont échoué lamentablement”. L’impasse favorise le mécontentement et les scissions au sein de l’armée, et les divisions déclenchées ces derniers jours alimentent les craintes d’une guerre interne entre diverses factions.\nDans un scénario compliqué, Mgr Tombe Trille souligne : “Le dialogue entamé ne peut avoir de réelles chances de succès que si la communauté internationale se range du côté du peuple soudanais et insiste pour que la situation redevienne celle d’avant le 25 octobre , que le Premier ministre soit libéré de son assignation à résidence et qu’un nouveau gouvernement soit enfin formé. Mais cela doit être fait rapidement car, comme on le sait maintenant, la junte militaire qui a mené le coup d’État fait partie du milieu proche d’Omar el-Béchir qui a régné ici pendant plus de 30 ans”.


Stratégie - Le coin du manager\nExcellent article de Jérôme Barthélemy dans le Monde du 30 janvier suite à la parution de son livre "Libérer la compétitivité". Car le manque de compétitivité des entreprises françaises vient d'abord de leur manque de stratégie : "Ne pas faire de choix est le moyen le plus sûr d'aboutir à un résultat médiocre...mais aussi d'éviter les catastrophes. Implicitement c'est le "choix"que font de nombreux dirigeants français".\n"Les décisions bénéfiques à court terme condamnent souvent les entreprises à long terme. Si les dirigeants ne peuvent se permettre de négliger le présent, ils devraient apprendre à mieux préparer l'avenir.\nPourquoi votre entreprise existe-t'elle ?\nQu'est-ce qu'elle apporte vraiment à ses clients ?\nQu'est-ce qui la distingue de ses concurrents ?\nComment développer une véritable raison d'être ?"\n"La recherche en management a montré que les entreprises qui font passer leurs clients (et leurs employés) avant leurs actionnaires sont souvent celles qui créent le plus de valeur pour les actionnaires. C'est le fameux principe d'obliquité, selon lequel le meilleur moyen d'atteindre ses objectifs est de ne pas directement les viser. Les entreprises les plus compétitives ne sont donc pas celles qui cherchent à l'être. pour libérer la compétitivité des entreoprises françaises, il faut donc redonner du sens à l'entreprise".\nDe l'effet majeur ("J'ai gagné ma guerre si...")\nPlus je travaille que se soit dans le privé que dans le public, plus je m'aperçois de la supériorité du concept militaire français de l'effet majeur. J'emprunte donc une tentative de résumé de cette notion fondamentale au site www.strategietotale.com :\nAfin de comprendre la notion « d’effet majeur » il est déjà nécessaire de saisir celle « d’initiative ». « L’initiative » : c’est la maitrise du coup suivant. L’un des deux belligérants qui a cet état d’initiative pourra imposer sa prochaine manœuvre à son adversaire. L’initiative est nécessaire pour celui qui veut attaquer, et sur la défensive il faut tout faire pour la reprendre ! Selon la culture militaire française, la victoire est obtenue en s’emparant de l’initiative, puis en la rentabilisant. Rentabiliser l’initiative c’est réduire la liberté d’action de l’ennemi, jusqu’à ce qu’en quelque sorte il ne lui reste plus comme « liberté » que celle de renoncer à la lutte.\nLa définition officielle de « l’effet majeur », modifiée par le général Yakovleff, est donc : « effet à obtenir sur l’ennemi, en un temps et un lieu donnés. Sa réussite garantit le succès de la mission. L’effet majeur est l’action par laquelle le chef envisage de saisir l’initiative. » L’effet majeur vise donc à se saisir de l’initiative, en brisant le plan adverse lors d’une phase critique**, par la neutralisation d’une unité vitale à sa manœuvre.\nL'effet majeur se détermine au terme d'une phase d'analyse où on aura bien pris en compte la mission confiée par son supérieur, où on aura anticipé la manœuvre adverse et identifier la phase critique. Et c'est au cour de cette phase critique qu'il faudra appliquer l'effet majeur pour faire basculer l'initiative de son coté. Cette méthode ne s’utilise qu’au niveau tactique mais il faut néanmoins définir UN effet majeur par niveau de commandement et par mission. C'est à dire que le général fixera son effet majeur, puis chacune de ses subordonné aura le sien et ainsi de suite...\nAprès analyse on peut déduire que pour le commandant du Heeresgruppe A, le problème n’est pas tant de percer, car ces supérieurs lui ont octroyé suffisamment de moyens pour cela. Sa véritable phase critique, là où il placera son effet majeur, est plutôt juste après la percée. Son effet majeur sera d’empêcher la manœuvre ennemie qui consistera alors - sans aucun doute - à essayer de combler cette brèche fraichement ouverte.\nLes recettes narratives qui marchent pour décliner une stratégie dans son organisation sont de deux ordres :\nSource : Stéphane Dangel\nDans la période que nous connaissons aujourd’hui, une nouvelle théorie de la stratégie consiste à considérer non plus le positionnement, mais l’intention stratégique. On parle alors de rupture stratégique.\nC’est, dans cette approche, l’intention stratégique, la vision, l’acte volontaire, qui constitue le moteur. Dans cette intention, on parle de rupture car il s’agit de ne pas suivre les règles et habitudes du secteur ou de la compétition, mais au contraire de proposer des règles nouvelles complètement différentes.\nGary Hamel et C.K Prahalad ont popularisé cette conception, notamment dans « « Competing for the future » en 1994, ou « Leading the revolution » en 2000, et enfin le dernier opus de Gary Hamel « The future of management » en 2007.\nOn en arrive à une vision très entrepreneuriale de la stratégie, qui permet au dirigeant de réinventer des méthodes des pratiques nouvelles plutôt que de reproduire ce qui existe déjà. C’est la prise de risques qui caractérise les plus audacieux. C’est la noblesse du vrai capitalisme.\nCe capitalisme, c’est celui qui refuse la convergence stratégique ou concurrentielle et qui surgit là où on ne l’attend pas (un nouveau concurrent, de nouvelles règles du jeu). Ce qui est remis en cause par les approches de rupture, c’est aussi l’approche de la réflexion stratégique par le haut, avec l’artillerie des « plans stratégiques », à base d’analyse concurrentielle.\nCe qui fait rupture, c’est de partir de la valeur proposée au client, et au-delà de la valeur, on va parler d’ " expérience client ", qui concerne la valeur immatérielle perçue par le client, au-delà du produit ou du service vendu.\nCe qui fait rupture, c’est aussi l’implication de la base de l’organisation, le mélange et la diversité des profils et ressources (la pensée concurrentielle unique, voilà l’ennemi).\nChangent aussi les processus d’innovation. On sort de l’innovation produit, ou des innovations de procédés ou de processus. On va parler d’ "innovation managériale ». Certains experts, comme par exemple Jim Collins, considèrent que la seule innovation qui soit vraiment une innovation de rupture est l’innovation sociale.\nSource : Gilles Martin (Envie d'entreprendre)\nPour François Cheng, dans Le Dialogue, le mot "sens" est incontestablement le "diamant du lexique français", puisqu'il évoque à la fois une direction, une signification et une sensation, "les trois niveaux essentiels de notre existence au sein du vivant".\nEn outre, ces trois niveaux se déclinent selon un ordre logique puisque la dimension stratégique (direction) se traduit traditionnellement en objectifs opérationnels (signification) dont l'implication des collaborateurs pour les atteindre est éminemment affective et subjective (sensation).\nOn retrouve également cette belle citation de Nietzsche : "Celui qui a un "pourquoi" qui lui tient lieu de but, de finalité, peut vivre avec n'importe quel "comment".\nPour mémoire, selon une enquête IFOP-Michael Page en 2010, à la question "Je comprends et j'adhère à la stratégie de mon entreprise", 51% des salariés français interrogés ont répondu non.\nSource : La Révolution du don, Caillé et Grézy, Seuil economie humaine, septembre 2014\nIl n'y a pas de stratégie sans surprise. C'est d'ailleurs dans le cadre des principes de la guerre, l'un des fondements de la liberté d'action. Il y a celle que l'on crée. Et celle que l'on subit. Or la surprise est par nature imprévisible et en même temps il faut l'anticiper. L'historien Georges-Henri Soutou parlait de "stratégie du flou". Et on ne cesse d'être surpris. Les printemps arabes, le déferlement des troupes djihadistes en Irak... en sont de beaux exemples récents.\nPour réfléchir à cela je vous conseille la lecture du dernier opus de la revue Stratégique, de l'institut de stratégie comparée, n°106, consacré à ce thème.\nD'après Gaïdz Minassian, Le Monde des 22 et 23 juin 2014\nSe réorienter vers une activité en plein essor ne redopera probablement pas la croissance de votre entreprise. Battez-vous plutôt sur votre propre terrain. En tentant d'améliorer la performance de son entreprise en la dotant d'une stratégie et des moyens qui lui permettront de créer de la valeur pour ses clients et de se démarquer de la concurrence.\nPremièrement en allouant prioritairement ses ressources aux quelques compétences absolument essentielles à la réussite de votre entreprise et réduisez au maximum les coûts superflus.\nDeuxièmement modifiez les priorités de vos équipes. Les entreprises doivent se concentrer sur leur part de marché, variable plus indépendante de la conjoncture.\nPar exmple Lou gerstner, le sauveur d'IBM avait mis au point deux diagrammes : l'un portait sur la satisfaction client, l'autre sur les parts de marché. Avec un mot d'ordre pour ses managers : cherchez à satisfaire le client et à faire mieux que la concurrence. Peu importe les difficultés du secteur.\nSource : HBR, juin-juillet 2014, Evan Hirsh et Katsuri Rangan.\nDes règles simples dans un monde complexe\nSelon Donald sull et Kathleen Eisenhardt, "l'effet d'une stratégie est décuplé lorsque les salariés disposent de directives claires pour les aider à prendre des décisions cruciales". Car au sein d'une organisation dans un monde de plus en plus rapide et changeant, un cadre stratégique rigide n'est pas la solution. Celle-ci se trouve dans un ensemble de règles simples qui permettent aux employés de prendre des décisions en cours de route, d'agir en conséquence et de réagir rapidement dans des environnements changeants.\nL'élaboration de telles règles passe par trois étapes :\nDéfinir des objectifs pour l'entreprise (que nous efforçons nous de faire : être rentable, grossir, innover, assurer le bien commun?) ;\nIdentifier un goulot d'étranglement qui vous empêche de remplir ces objectifs ( dans quels domaines les opportunités sont-elles supérieures aux ressources disponibles pour mener à bien tel objectif ? quel processus spécifique(ou étape de processus) nous aiderait à gérer ce problème ?) ;\nElaborer des règles simples destinées à résorber les goulots d'étranglement stratégiques (quelles expériences notre entreprise a-t-elle déjà eues de ce type de processus ? Qu'est-ce qui avait échoué et pourquoi?).\n"Dans un monde où les compromis sont difficiles, ces règles représentent pour les managers une des rares manières d'améliorer tout à la fois alignement, adaptation et coordination".\nSource : HBR Juin-Juillet 2014\nTrois règles pour rendre une entreprise formidable est la synthèse réalisée par Michael Raynor et Mumtaz Ahmed d'une étude portant sur 25453 entreprises sur 44 ans livrée dans l'édition française d'avril-mai 2014 de la HBR :\nFaire mieux avant de faire moins cher - en d'autres termes se battre sur des critères de différenciation autres que le prix.\nLe chiffre d'affaires avant les coûts - c'est à dire privilégier l'accroissement des recettes plutôt que la réduction des coûts.\nIl n'existe pas d'autre règle - donc, changez tout ce qui doit l'être de manière à suivre les règles 1 et 2.\nRevisiter la stratégie\nUn article simple et brillant à la fois de Gilles Martin sur la nécessaire actualisation des concepts liés à la stratégie des entreprises pour aller au delà de 5 forces de Porter et oser la "rupture stratégique" donc "l'entrepreneurialiser"pour renouveller le capitalisme et ses valeurs.\nA lire sur : http://www.enviedentreprendre.com/2010/02/la-strat%C3%A9gie-nest-plus-ce-quelle-%C3%A9tait.html\nLes 3 caractéristiques d'une stratégie Océan Bleu\nExprimée sous forme de courbe de valeur, une stratégie Océan Bleu réunit trois qualités complémentaires : focalisation, divergence et slogan percutant.\nFocalisation : on se concentre sur deux ou trois critères seulement.\nDivergence : s'éloigner du profil moyen du secteur d'activité.\nUn slogan clair et percutant : il résume toute la stratégie à lui seul.\nLa courbe de valeur apporte tout d'abord une réponse à cette question simple : l'entreprise mérite t'elle de vaincre ? Il y a plus de chances que cela soit vrai si l'on retrouve ces trois caractéristiques.\nSource : Stratégie Océan Bleu, Kim et MAuborgne, 2010, Pearson.\nLe chef en opération\nTout chef doit maîtriser simultanément :\nl'action en cours - cela s'appelle LA CONDUITE ;\nl'action à venir, quasiment décidée en principe - c'est LA PLANIFICATION ;\nl'action ultérieure, non encore décidée (car trop lointaine et soumise aux aléas des combats à venir) - c'est du ressort de L'ANTICIPATION.\nUn chef est dit déséquilibré lorsque son appréciation de la situation n'est plus en rapport avec la réalité. Il y a plusieurs symptômes du chef déséquilibré :\nil ne donne pas d'ordre (ou des ordres incohérents);\nil se soucie de détails d'un niveau inférieur;\nmême s'il maîtrise encore ses éléments organiques, il oublie les appuis;\ndans les cas limites il s'énerve ou devient inactif;\ntrès souvent il exige des justifications à telle ou telle action.\nSource : Tactique théorique, Général Yakovleff, Economica, 2ème édition.\nPriorité vers le bas\nEn règle général, le cycle de décision d'un niveau est, en moyenne, trois fois plus long que celui du niveau subordonné. Donc quand les deux échelons juxtaposés à un niveau de commandement ont besoin d'une réponse, le subordonné en a besoin (en gros) 10 fois plus vite que le supérieur (3 au carré arrondi à 10).\nLe chef qui traite vers le haut en priorité rend service à son supérieur, mais pénalise démesurément ses subordonnés. Conclusion, toujours traiter le bas avant le haut, ce dernier peut attendre.\nEt en plus, cela développe l'esprit d'initiative de l'échelon considéré. Il est moins passif et dépendant de son chef. Sans parler des incidences positives en matière de management pur.\nSource : Tactique théorique, Général Michel Yakovleff, Economica, 2ème édition\nPetit détour par la tactique militaire, un rien théorique, pour mettre en lumière l'un des concepts les plus utiles au chef militaire dans le cadre de sa réflexion et qui peut intéresser tout chef d'entreprise ou de projet.\nL'effet majeur est un outil conceptuel, destiné à ancrer le raisonnement tactique : à partir de la situation pour en venir à la décision. La dissociation entre la condition de la victoire, et l'achèvement de la victoire, est à la base de la notion d'effet majeur. En effet la vérité historique, c'est que le succès se décide bien avant la fin. Pas la peine d'avoir fait Saint-Cyr pour s'en rendre compte.\nLa définition que nous obtenons est donc la suivante :\n" Effet majeur = effet à obtenir sur l'ennemi, en un temps et un lieu donnés. Sa réussite garantit le succès de la mission. L'effet majeur est l'action par laquelle le chef envisage de saisir l'initiative".\nC'est donc l'effet garantissant le succès. Ce puissant outil réside principalement dans son caractère dynamique. Le chef saisit l'initiative ou empêche celle de son ennemi grâce à cet effet. Ce n'est pas qu'une succession de phases la tactique, c'est un effet recherché. En un mot : "J'ai gagné la guerre si...".\nSource: "Tactique théorique", Général Michel Yakovleff, Economica, 2ème édition.\nHigh performance companies rethink their strategies and reinvent their operatiing models before debilitating stalls set in and do three things differently from their unsuccessful peers :\nThey focus on the edges (of the company, of the market);\nThey shake up the top team (earlier and more radically);\nThey maintain surplus talent (the capacity to grow new businesses, not just manage an old one).\nSource : HBR onpoint April 2012, Paul Nunes and Tim Breene (Jumping the S-Curve).


Pourquoi la pandémie ne sauvera pas le climat (partie 1) – International. Voyages. Afrique.\nPublié le 12 mai 2020 12 mai 2020 par admin\nLa chute libre économique accompagnant la pandémie de coronavirus a, par certaines mesures, rendu le monde plus propre.\nLa pollution de l’air dans les villes chinoises, indiennes et américaines est en baisse. Rien qu’en Chine, une pollution atmosphérique plus faible a peut-être sauvé plus de vies que le virus n’a tué jusqu’à présent. À New York, certains polluants ont chuté de plus de la moitié en seulement une semaine.\nLes émissions mondiales de dioxyde de carbone, principale cause à long terme du réchauffement climatique, devraient baisser de 8% cette année.\nTout cet air plus pur a un coût énorme et inacceptable. Mais la pandémie pourrait-elle jeter les bases d’une action plus sérieuse pour protéger l’environnement, y compris sur le plus grand de tous les problèmes environnementaux, le changement climatique?\nLa réponse courte est: Probablement pas. Certains observateurs espèrent que le monde post-pandémique sera plus enclin à répondre aux appels des scientifiques à l’action climatique. D’autres prédisent que le coût énorme des programmes de relance – les dix premières économies ont déjà engagé 70 milliards de dollars en dépenses de relance, et d’autres en cours – pourraient faciliter politiquement aux gouvernements l’introduction de nouvelles taxes sur le carbone plus élevées et de politiques budgétaires respectueuses du climat, peut-être même un New Deal vert mondial pour réparer les torts passés.\nMais en dépit de tous ces espoirs, la plupart des preuves indiquent le contraire. Pour réduire les émissions de façon permanente, il faudrait ce que les climatologues appellent une «décarbonisation profonde»: un investissement massif et à long terme pour éloigner l’industrie et l’agriculture des combustibles fossiles conventionnels et des méthodes de production. Cela a toujours été une tâche monumentale, bien que réalisable. La pandémie rendra les choses beaucoup plus difficiles.\nLe schéma historique des émissions de dioxyde de carbone n’est pas encourageant. Depuis la crise pétrolière du début des années 70, les émissions ont régulièrement augmenté, malgré des récessions périodiques qui ont temporairement sapé la demande mondiale d’énergie.\nLa première crise pétrolière a stimulé d’importantes avancées en matière d’efficacité énergétique, ce qui a permis de réduire les émissions, mais elle a également encouragé de nombreux pays à s’appuyer davantage sur le charbon (que la plupart des gouvernements considéraient comme plus sûr dans l’approvisionnement), une source d’énergie si polluante qu’elle annule de nombreuses des gains d’une efficacité accrue.\nLa deuxième crise pétrolière, en 1979, et la dissolution de l’Union soviétique au début des années 1990 se sont toutes deux déroulées de la même manière: les émissions ont plafonné ou ont baissé pendant un certain temps après chaque choc, pour remonter ensuite.\nDans certains cas, comme après la crise financière asiatique de 1997, les émissions ont grimpé encore plus vite qu’auparavant. Tant que l’économie mondiale restera dépendante des combustibles fossiles conventionnels et des processus industriels à fortes émissions, et tant que de puissantes forces structurelles stimuleront la demande, le schéma persistera.\nLa reprise économique qui suit la pandémie actuelle ne semble pas différente.\nLes conditions d’aujourd’hui – avec tout le monde coincé à la maison et tenant des réunions sur Zoom – permettent d’imaginer facilement un avenir avec beaucoup moins de voyages en avion à fortes émissions. Mais l’histoire montre qu’une fois que les revenus recommenceront à croître et que les restrictions seront levées, les gens ne resteront pas autant assagis.\nPlus leurs revenus sont élevés, plus les personnes sont mobiles et plus elles génèrent d’émissions. Les super-riches ne restent pas chez eux même s’ils peuvent visiter les musées virtuellement en utilisant la vidéo HD. Ils s’envolent pour Florence en personne.\nAu plus fort du premier choc pétrolier, le président américain Richard Nixon a déclaré aux Américains: « Nous n’aurons pas à arrêter les voyages en avion, mais nous devrons planifier cela plus soigneusement. » Peu de planification minutieuse s’est produite. Après le choc, les voyages en avion ont rebondi. Plus tard, le secteur a été déréglementé de manière à créer une concurrence accrue et des prix plus bas, et la demande a augmenté encore plus rapidement.\nAujourd’hui, l’économie mondiale est plongée dans une profonde récession. Les périodes économiques difficiles inspirent rarement le soutien à des missions ambitieuses avec des avantages apparemment abstraits.\nLes sondages montrent que le public veut de l’énergie propre – mais il veut aussi de l’énergie bon marché, et la difficulté de marier propre et bon marché obligera les décideurs politiques, à court terme, à prioriser l’un sur l’autre.\nAvant la pandémie et la crise économique qui a suivi, l’opinion publique était déjà polarisée, avec peu d’électeurs, sur le changement climatique comme une priorité absolue. La pandémie va encore vaincre cette communauté de supporters.\npourquoi la pandemie covid19 ne sauvera pas la planete part 1\nLes gouvernements du monde entier injectent de l’argent dans leurs économies en déclin, mais jusqu’à présent, ils ne le dépensent pas de manière à produire une énergie plus propre.\nAux États-Unis, les plans actuels contrastent fortement avec ceux du plan de relance de 2009, qui a presque triplé les dépenses fédérales américaines en recherche et développement dans le domaine de l’énergie – principalement axées sur l’écologisation du système énergétique – pendant plus d’un an. Le programme d’innovation le plus important du département américain de l’Énergie (Advanced Research Projects Agency – Energy, plus connu sous le nom d’ARPA-E) a débuté avec les fonds de relance de 2009, tout comme de nombreux autres programmes efficaces pour déployer de nouvelles technologies efficaces dans l’économie. Les dépenses d’innovation de ce type sont essentielles pour réduire les émissions, car toutes les technologies nécessaires à une décarbonisation profonde n’existent pas encore.\nLes programmes de relance du gouvernement de cette année sont beaucoup plus importants que leurs prédécesseurs, mais à ce jour, leur investissement dans l’innovation est pratiquement nul. (Les analystes ont décrit quelques moyens pragmatiques d’utiliser les fonds de relance pour stimuler l’innovation, et leurs propositions pourraient gagner du terrain dans les prochains cycles de relance.)\nLe changement climatique mondial est, fondamentalement, un problème qui nécessite une action internationale.\nLes pays les plus motivés pour agir représentent une part décroissante des émissions mondiales, ce qui signifie qu’ils ne peuvent pas régler le problème par eux-mêmes. Au lieu de cela, ils ont besoin de cadres qui encouragent d’autres pays à suivre leur exemple.\nAvant même que la pandémie ne fasse basculer les pays vers un repli sur soi, la montée du populisme avait rendu de plus en plus difficile la construction et le maintien de telles institutions à l’échelle mondiale.\nL’accord de Paris de 2015 sur le changement climatique, par exemple, était déjà fragile. Plus tard cette année, ses États signataires devraient proposer des plans actualisés pour des efforts nationaux plus ambitieux de réduction des émissions.\nCertains pays peuvent encore aller de l’avant même après ce choc macroéconomique de la pandémie, notamment en Europe, où l’engagement en faveur de l’action pour le climat reste solide.\nMais dans la plupart des autres régions, de tels plans seront probablement au mieux retardés au pire annulés. La pandémie, en termes simples, ne fera pas grand-chose pour le climat si ce n’est pour réduire temporairement les émissions.\nAuteur : DAVID G. VICTOR est professeur d’innovation et de politique publique à l’Université de Californie à San Diego et chercheur principal non résident à la Brookings Institution.\nSource : https://www.foreignaffairs.com/articles/2020-05-07/pandemic-wont-save-climate\n← Pourquoi la pandémie est une opportunité de repenser la politique américaine envers l’Afrique\nPourquoi la pandémie ne sauvera pas le climat (Part 2) →


Jeff Bezos a embauché une candidate après lui avoir posé (seulement) ces deux questions | GQ France\nJeff Bezos a embauché une candidate après lui avoir posé (seulement) ces deux questions\nEt voilà comme c’est arrivé.\nCe n'est pas tous les jours qu’on se retrouve en entretien en face du fondateur et PDG d'une multinationale – en l'occurrence, Jeff Bezos. Encore moins si on se fait carrément embaucher par lui juste après avoir répondu à seulement deux questions. C’est une ancienne employée d'Amazon qui a raconté à la chaîne CNBC ce moment où elle a été engagée par Jeff Bezos ainsi : Ann Hiatt postulait pour devenir assistante junior. C'était en 2002.\nJeff Bezos lui a posé deux questions... puis l’a engagée\nCe jour-là, Ann Hiatt a reçu un coup de fil l’invitant à se rendre dans les bureaux d’Amazon, à Seattle, pour un entretien suite à sa candidature au poste d’assistante junior. On vous la fait courte, mais en gros, en deux temps trois mouvements, Hiatt s’est retrouvée face à l’une des personnes les plus riches du monde, Jeff Bezos. On peut comprendre qu’elle ait été nerveuse. Mais aussi fou que cela puisse paraître, après lui avoir posé deux questions, le patron l’a embauchée direct.\nAnn Hiatt, qui ne travaille plus chez Amazon, a raconté cette histoire dans l’émission “CNBC Make It”. La première question était un casse-tête amusant. “Je m’occupe de la partie calcul", a précisé Bezos en donnant sa consigne : "Estimez le nombre de vitres qu’il y a à Seattle." Prise au dépourvu, Hiatt a rapidement fait preuve d'esprit et a tenté d'avancer une méthode pour répondre à cette énigme.\nSon estimation s’est basée sur la population de Seattle en imaginant que chaque habitant de la ville avait un logement, un moyen de transport, un travail possiblement dans un bureau, à moins qu’il ne soit encore étudiant. "J'ai donc suggéré que nous calculions l'estimation du nombre de vitres à Seattle sur les moyennes de ces éléments", explique-t-elle. Puis les deux ont compté.\n"Nous avons listé tous les scénarios possibles, les groupes, les anomalies, et réfléchis à la meilleure façon de tenir compte de ces exceptions", a déclaré l'ancienne employée, ajoutant que voir Bezos écrire l'estimation finale lui a mis les poils. "Cela semble à peu près correct", a-t-il dit après avoir fait les calculs.\nLa deuxième question était plus facile. Bezos lui a demandé quels étaient ses objectifs professionnels. La réponse était simple : Hiatt a expliqué au PDG qu’Amazon avait prouvé à quel point elle était une société pleine de travailleurs ambitieux et passionnés, qu’elle souhaitait absolument être comme eux et apprendre ce qu’ils savaient. Bezos l’a recrutée sur le champ.\nEn repensant à cet entretien vingt ans plus tard, Ann résume les choses ainsi : “Il mesurait mon potentiel en me posant des questions pour savoir si j'avais le cran, le courage et la motivation nécessaires pour courir à son rythme, et si j’étais assez courageuse pour prendre régulièrement le risque de passer au niveau supérieur avec lui.”\nMots clésJeff Bezostravail


M. Alfred Landry\nÀ l’hôpital Notre-Dame-de-Fatima de La Pocatière le 6 juillet 2018, est décédé à l’âge de 95 ans et 9 mois M. Alfred Landry, fils de feu Mme Marie-Anna Landry et de feu M. Émile Landry. Il demeurait au Domaine Brûlois de Saint-Bruno, autrefois à Kamouraska.\nLes membres de la famille accueilleront parents et amis à la Résidence funéraire Daniel Caron, 395, avenue Chapleau, Saint-Pascal le jeudi 12 juillet 2018 de 12 h 30 à 14 h 45. Le service religieux sera célébré le même jour, à 15 h, en l’église de Kamouraska et de là au crématorium. Les cendres de monsieur Landry seront inhumées ultérieurement au cimetière paroissial.\nIl était le frère de : feu Joseph-Émile, feu Marguerite (feu Arthur Bélanger), feu Marie-Jeanne, Marie-Anna (feu Robert Blondin), feu Gérard (feu Catherine Robitaille), feu Alice (feu Israël Boissonneault), feu Simone (feu Roland Nadeau), feu Léopold (Thérèse Langelier), Camille (Lina Lizotte), feu Marie-Ange (feu Gérard Lizotte), feu Thérèse, feu Maurice, Raymond (Louise Côté). Sont aussi attristés par son départ ses neveux, nièces, cousins, cousines, autres parents et ami(e)s.


Depannage rideau metallique Neuilly Plaisance - Fabricant rideaux 93\n27 février 2018 by oussama 0 Comments\nDépannage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93 360\nLorsque vous avez équipé votre magasin d’un rideau de fer, vous avez sans doute pensé à sa protection. Cependant, votre rideau de fer, comme tout matériel, peut rencontrer des pannes. Dans ce cas, vous pouvez dire adieu à la protection de votre commerce. Pour remédier à cela, nos dépanneurs sont spécialement formés afin de répondre à ce genre de problèmes et effectuer le dépannage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360. Ils ont étudié les systèmes d’ouverture du rideau de fer à lames pleines, de la grille GTO, de la grille articulée et du rideau métallique à lames perforées qui sont les principaux types de rideaux métalliques couramment utilisés. Ainsi, nos dépanneurs peuvent répondre à n’importe quelle urgence dépannage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360. Notre standard réceptionne vos appels d’urgence 24/24 et 7/7.\nDéblocage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360\nParmi le panel de prestations destinées à remettre en fonction un rideau de fer, le déblocage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360 arrive en tête de liste. C’est le cas le plus fréquent qui empêche le fonctionnement normal du rideau de fer. Celui-ci reste bloqué en haut, en bas ou au milieu entravant l’accès, mais également présentant une faille dans la sécurité. Il faut alors agir vite afin de rétablir l’accès au magasin, mais aussi dissuader les voleurs de passer à l’action. C’est cette vitesse de réaction de nos dépanneurs qui est appréciée par notre clientèle. En effet, nos dépanneurs assurent une permanence 24/24 et 7/7 et garantissent un délai d’intervention de 20 minutes maximum. Puis, ils effectuent le déblocage rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360. Le rideau de fer reprend très vite son rôle protecteur de votre vitrine.\nRéparation rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360\nQuand on parle de rideau métallique, on imagine une grille solide et robuste, inaltérable. Or, c’est un matériel comme un autre qui peut rencontrer des pannes diverses et variées. Une lame déboitée, un rail désaxé ou une roulette usée peut remettre en question le bon fonctionnement de votre rideau de fer. Dans ce cas, il faut effectuer une réparation rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360. Nos dépanneurs viennent sur les lieux, équipés d’un outillage performant et de pièces de rechange haut de gamme de grandes marques. La qualité de la réparation rideau métallique Neuilly-Plaisance 93360 est assurée autant au niveau des pièces de rechange utilisées que du savoir-faire des professionnels qui s’affairent sur la réparation. Nos dépanneurs sont des as en la matière. Appelez-nous !


Douceur, talent, grâce, beauté … Julia au fil de l’eau. Un très beau moment à tes côtés !! 🙂 Une séance offerte par sa maman pour son anniversaire … célébré ensemble par des photos de danse ……\nEva ou un mélange entre douceur, puissance & élégance ! Merci pour ce bon moment passé avec toi (dans les sables mouvants d’Hyères) 😉 , de m’avoir suivi dans mes délires, et surtout pour ta confiance. Tu…\n« Danser c’est comme parler en silence. C’est dire plein de choses sans dire un mot » Yuri Buenaventura Une séance tout en douceur avec Emma (& l’aide précieuse d’une certaine maman…) 😉 Merci pour ton aisance, ton charisme,…


Phasmes - Théâtre de Cornouaille\nDUO DE MAIN À MAIN\nDans un clair-obscur, une mystérieuse entité nous fait face. Les corps enchâssés de Voleak Ung et Vincent Brière composent, au sol comme en plein vol, un duo époustouflant. Une expérience merveilleuse.\nInterprètes Vincent Brière et Voleak Ung\nCollaborateurs artistiques Mathilde Monfreux et Damien Fournier Musique Thomas Barrière Lumière Cyril Leclerc Costumes Sandrine Rozier\nSoutiens Ce projet a obtenu une bourse d’aide à la création artistique locale de la ville d’Aubagne ainsi que l’aide à la production dramatique de la Direction Régionale des Affaires Culturelles Provence-Alpes-Côte d’Azur. Elle a également reçu le soutien du département des Bouches-du- Rhône – centre départemental de création en résidence ainsi que celui de la région Grand Est et du Centre National des Arts du Cirque.\nPour les saisons 2015/2016, 2016/2017 et 2017/2018, la compagnie Libertivore - Fanny Soriano a été soutenue par le Merlan scène nationale de Marseille dans le cadre de son dispositif "La ruche", cellule d’accompagnement de compagnies émergentes de la région PACA.


Devenir Directeur marketing - Fiche métier, formations et salaire - Studyrama\nModifié le 12/05/2022 | Publié le 18/10/2013\nLe marketing voit le jour dans les années 50 aux Etats-Unis. Avec le temps, les professions dans le domaine se développent, à l’instar du directeur marketing. Aujourd’hui, il est celui qui coordonne l’ensemble de la politique marketing d’une entreprise ou d’une organisation. Il définit et conçoit des campagnes promotionnelles des produits et services proposés et valide les orientations stratégiques ainsi que les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Découvrez toutes les informations concernant ce métier : les missions, les compétences requises, les études conseillées, le salaire et les débouchés.\nQuel est le rôle d’un directeur marketing ? Quelles sont ses missions ?\nPour mettre en place une stratégie optimale et innovante, le directeur marketing analyse différentes données telles que les produits (ou services) et ses principaux marchés, les concurrents, les comportements des consommateurs... Il analyse ainsi les résultats et la rentabilité des produits ou de l’entreprise : le but étant l’atteinte des objectifs fixés par la direction générale.\nIl réalise des études marketing pour cibler le bon public et adopter la meilleure campagne promotionnelle (publicité TV ou radio, affichage...), celle qui permettra le développement de la vente des biens ou services de l’entreprise.\nStratégie, produit, marque… le directeur marketing veille scrupuleusement au bon positionnement du groupe. Il contrôle et synthétise ensuite les résultats des campagnes marketing et détermine les prochaines orientations stratégiques, toujours en tenant compte des évolutions du marché. Mais pas seulement. La fonction marketing est désormais orientée vers le client : le directeur marketing doit désormais tenir compte des constantes innovations technologiques dans son activité, comme la manipulation de la data, l’intelligence artificielle, l’influence, les réseaux sociaux...\nCommunication, management d’équipe et déplacements à l’international\nPoste clef au sein de l’entreprise, le directeur marketing fait très souvent partie du comité de direction et est donc très régulièrement en contact avec la direction générale (directeurs financiers, techniques et des ressources humaines) et les commerciaux. Il travaille d’ailleurs souvent en étroite collaboration avec ces derniers.\nSa mission ne s’arrête pas là. Manager également, ce chef d’orchestre gère et anime une équipe marketing qu’il peut recruter et former. Il peut être amené à se déplacer dans le cadre de ses fonctions, sur le territoire ou à l’étranger, lorsque l’entreprise a un fort rayonnement à l’international.\nCompétences/Qualités requises pour être un bon directeur/directrice marketing\nCréativité, curiosité, bonne culture générale\nComment devenir directeur marketing ? Quelles études suivre ? Quels diplômes mènent au métier ?\nL’accès à la fonction exige un niveau de qualification élevé. Le directeur marketing est ainsi généralement diplômé d’une école de commerce, proposant une spécialisation en marketing, généralement en fin de cursus.\nLes formations de type masters universitaires permettent également d’accéder au métier de directeur marketing : le master professionnel spécialité marketing, publicité et communication ou le master 2 Marketing et vente spécialité marketing, chef de produits par exemple. La formation peut éventuellement être complétée par un mastère spécialisé marketing et communication.\nPour devenir directeur marketing, il est possible de suivre une formation en alternance au sein de l’ISEFAC Alternance, qui propose un titre de Manager Stratégique Marketing, certifié RNCP niveau 7 (Bac+5). Ce cursus se prépare en deux ans à ISEFAC Alternance Paris ou Lille.\nAfin d’enrichir et de professionnaliser leur parcours, l’ISEFAC Alternance permet aux étudiants de personnaliser leur diplôme en choisissant une expertise grâce à des cours fondamentaux et des options personnalisées. Parce que la filière marketing est riche de savoirs professionnels recherchés par les recruteurs, l’ISEFAC Alternance a développé 3 expertises en phase avec les attentes du secteur. Autour de la création du produit et de la digitalisation de la fonction du marketer, l’étudiant renforce ses connaissances et apporte une valeur ajoutée dans l’entreprise.\nLes cours reposent sur un enchaînement de contenus théoriques, de cas pratiques et de séminaires permettant aux étudiants d’acquérir des compétences en : stratégie marketing, marketing opérationnel, marketing de l’innovation, marketing relationnel, Data Marketing, marketing international, webmarketing, management stratégique et opérationnel, marketing mobile.\nLa formation est tournée vers l’international avec notamment des voyages d’études en Amérique du Nord et en Asie.\nLe cycle Manager Stratégique Marketing en alternance, s’adresse en priorité aux candidats justifiant d’un diplôme de l’enseignement supérieur, type licence Marketing, Management, Communication... Le rythme de l’alternance est le suivant : 1 jour en formation et 4 jours en entreprise (+ séminaires thématiques).\nQuelles sont les opportunités d’emploi pour le directeur marketing ?\nLes directeurs marketing exercent majoritairement dans les grandes entreprises ou les grands groupes. Ils sont très recherchés dans les secteurs de la grande distribution, de l’industrie, des nouvelles technologies, dans les services et le conseil. Ils peuvent également être recrutés par des entreprises publiques ou les organismes d’études et de sondage.\nToutefois, pour accéder à la fonction de directeur de marketing, il faut souvent cumuler plusieurs années d’expérience dans un poste en marketing : chef de produit, responsable marketing... Après cela, le professionnel pourra briguer une promotion interne ou choisir de candidater à un poste mieux placé dans une autre entreprise.\nLe salaire d’un(e) directeur(trice) marketing est constitué généralement d’un fixe et d’une part variable.\nA quelle rémunération peut-il prétendre ?\nCe professionnel peut gagner entre 3 000 et 10 000 euros bruts par mois.\nLes salons pour trouver sa formation en marketing


Samedi dernier à Epernay... - SLAM TRIBU : collectif Slam de Reims et de Champagne Ardenne\n<< Slam Tribu à la radio!! Paru dans l'Union du mardi... >>\n12 janvier 2009 1 12 /01 /janvier /2009 11:53\nSamedi dernier à Epernay...\n... Il y eut une scène slam! Dans une ambiance assez intimiste, certes, mais qui n'a en rien altéré la qualité de textes présentés par les slameurs présents.\nLe public a ainsi pu goûter à la poésie de M'sieur Dam, Phong, Mirko, Alain Térieur, Abyss, Orenok, Selecta Seb, Laurent Etienne.com ainsi qu'à la nouvelle génération: Killeur de slameur a déclaré à genoux tout son amour à sa maman présente dans la salle, Marianne et Alexandre ont fait un double passage en duo pour nous parler d'amour.\nCe tournoi a vu le retour victorieux de Phong, qui a devancé de peu Laurent Etienne.com (auteur d'un grand chelem lors de son premire passage!!!) et Abyss.\nLa scène était initialement prévue à 20 heures. Pour diverses raisons, elle a commencé bien plus tard. Toutes nos excuses aux personnes présentes pour ce petit contretemps...\n@ bientôt à Reims, ce mardi au Sans Soucis à 20h30! D'ici là, tendez l'oreille... Et la bonne!\nAbyss 12/01/2009 16:27\nwaah Phong avait piqué le flow des cow boys de Dallas!!Laurent y m'as pissé de rire comme dit Gad elmaleh (j'crois qu'y a une faute dsl M'sieur Dam.Dis Seb, J'veux bien récupérer les photos en effet, Si c'est possible de me les mettre dans mon mail : abyssted@hotmail.fr Merciiiiiii d'avanceBises à tous à deux mains...\nCeline 12/01/2009 13:24\nc'etait la première fois que je venais, j'ai adorée!!Celui avec sa chemise a carreau été vraiment trop drole!!!bye


Retirer TrendingUpNow(Guide de suppression), Comment faire pour supprimer TrendingUpNow - Sécuriser Votre PC\nComment se débarrasser de TrendingUpNow\nComment supprimer TrendingUpNow\nl'enlèvement de TrendingUpNow\nRetirer TrendingUpNow(Guide de suppression), Comment faire pour supprimer TrendingUpNow\nNANCY lisa 11:23 Aucun commentaire:\nDescription des TrendingUpNow :-\nIl y a beaucoup de programmes de publicité dangereuses sur le web. TrendingUpNow est considéré comme l'un d'entre eux. il est censé vous montrer nouvelles les plus populaires du monde, mais il est un programme dangereux. Il y a quelques raisons pour cela. Il pénètre à l'intérieur de votre ordinateur en utilisant pas des méthodes très décents et commence à vous montrer des annonces et des pop-ups partout dans la fenêtre de votre navigateur. Si vous "êtes inquiet pour votre vie privée et de sécurité sur Internet de navigation, vous devez vous débarrasser de TrendingUpNow adware le plus tôt possible.\nLe programme TrendingUpNow est la publicité et la promotion en tant que service légitime sur son site officiel. Les développeurs tentent également de promouvoir en utilisant des e-mails de spam et redirection virale. Mais chemin d'installation la plus efficace est appelé regroupement, le TrendingUpNow est enveloppé dans l'installation d'un autre programme libre, qui peut être téléchargé à partir de sites ombragés et peu fiables.\nUne fois TrendingUpNow est à l'intérieur, vous remarquerez des tonnes de publicités ennuyeuses dans votre navigateur. Pour générer ces annonces votre ordinateur gaspiller ses ressources, ce qui ralentit votre système vers le bas. Et une fois que vous avez quitté cliquez dessus, vous serez redirigé vers des liens potentiellement viraux. En visitant ces sites, vous pouvez prendre beaucoup de différents programmes malveillants qui vont faire des dégâts à votre système. Certains virus trojan sont connus pour leur capacité à créer des backdoors dans l'utilisateur "système s. Les cyber-criminels peuvent l'utiliser pour leurs propres fins. Nous vous recommandons fortement de supprimer TrendingUpNow adware dès que vous serez au courant de sa présence dans votre système. Suivez les instructions du guide de déplacement ci-dessous.\nEffets nocifs de TrendingUpNow infections sur les fenêtres basées système d'exploitation\nTrendingUpNow est lui-même une menace énorme pour n'importe quel système informatique , mais surtout il attaque les fenêtres du système d'exploitation basé tels que Windows XP, Windows Vista , professionnels, Windows 7 et Windows 8 . Cela se produit principalement en raison de la mauvaise qualité de la sécurité de l'ordinateur comme TrendingUpNow infection a été créé par les hackers qualifiés qui utilisent des techniques plus avancées pour obtenir l'accès à des ordinateurs dans le monde . Dès que la menace de TrendingUpNow parvient à pénétrer dans le système informatique compromis , l'utilisateur peut avoir à faire face à servir des questions telles que les outils de sécurité comme handicapés , les messages d'erreur inattendus lors de l'exécution d'un programme simple , crash du navigateur vers le bas, soudain black-out de l'écran de la fenêtre et même beaucoup plus .\nSi vous êtes confrontés à des symptômes ci-dessus , puis , vous devez maintenant être plus prudents quant à l'intimité de votre ordinateur . De nombreux utilisateurs de fois ignorer ces signes difficiles de la PC est infecté, mais dans une telle situation vous devez perdre la totalité de vos informations privées et financière dans peu de temps . Alors , avant qu'il ne soit trop tard vous avez besoin pour se débarrasser de l'infection de TrendingUpNow de votre PC en voie de disparition et l'empêcher d'être exposée .\nLes opinions et les recommandations sur l'infection à TrendingUpNow experts\nSur la base de scénarios récents et les détails des rapports des ordinateurs infectés par TrendingUpNow affirme clairement qu'il s'agit d'une menace espiègle et la dévastation qui ruine tous les périphériques du PC compromis par lequel elle des fonctions activement . En conséquence , le PC devient complète sans valeur et, évidemment, il n'est pas sûr de travailler sur ce genre de machine infectée . Ainsi , les experts recommande toujours à tous les utilisateurs de prendre immédiatement des mesures strictes pour arrêter TrendingUpNow de l'exploitation des ordinateurs et de jouer avec la vie privée des utilisateurs .\nFaçons d'éliminer l'infection TrendingUpNow :\nIl ya en particulier deux façons par lesquelles les menaces et les virus comme TrendingUpNow peuvent être retirés à partir des ordinateurs infectés soit à la suite guides de suppression manuelle ou exécuter tout simplement l'outil de suppression automatique de TrendingUpNow . Mais cela dépend beaucoup de l'habileté et les connaissances de l'utilisateur sur les configurations internes et le fonctionnement du système informatique . Si vous êtes seulement les utilisateurs d'ordinateurs normaux non de n'importe quel ordinateur avertis alors s'il vous plaît ne pas essayer d'appliquer les instructions de suppression manuelle pour supprimer les menaces .\nAvant de partir pour ces instructions vous permet de savoir que les étapes manuelles vous ne pouvez pas assurer de l'élimination complète de tous les articles infectieuses , les fichiers inutiles et les programmes corrompus de votre PC . En fait , si vous avez omis de compléter toutes les étapes avec succès, l'état de votre PC peut être pire . Ainsi, il est tout à fait sûr d'opter pour l'outil de suppression automatique de TrendingUpNow qui utilise des logiques de programmation avancées pour localiser chacun et tous les animaux suspects liés à TrendingUpNow et automatiquement les supprime sans aucun souci . Deuxièmement, il permet d'économiser beaucoup de votre temps précieux et d'assurer la sécurité de nouvelles attaques .\nGuide de l'utilisateur pour exécuter TrendingUpNow Removal Tool\nL'outil de suppression automatique TrendingUpNow est conçu de manière très interactive qui vous donne un moyen convivial de traiter facilement avec TrendingUpNow genre de menaces . Vous avez juste besoin de passer par simple processus de l'installation du logiciel et exécuter l'outil de suppression automatique TrendingUpNow . Dès qu'il est exécuté à l'intérieur du système infecté , il se met à rechercher le virus de TrendingUpNow et retirer spontanément sans affecter les autres programmes en cours d'exécution .\nÉtape par étape guide pour l'outil de suppression automatique de TrendingUpNow\nEtape 1 . ) La première étape vers la suppression automatique de l'infection TrendingUpNow est de télécharger et installer l'outil de suppression sur votre PC Windows. Il prend à peine quelques minutes pour compléter après quoi il affiche son interface sur laquelle vous devez cliquer sur le bouton " Scan Computer " . Cette analyse votre ordinateur global, y compris les fichiers système , les lecteurs de médias, de registre de Windows , etc pour rechercher des malwares possibles .


mémoire | Ecole et cinéma en Gironde\nJ’aimerais créer un cahier culturel\n« Le cahier personnel d’histoire des arts « matérialise de façon claire, continue et personnelle le parcours suivi en histoires des arts tout au long de la scolarité »\nA chacun des trois niveaux (École, Collège, Lycée), l’élève garde mémoire de son parcours dans un “cahier personnel d’histoire des arts”. A cette occasion, il met en œuvre ses compétences dans le domaine des TICE, utilise diverses technologies numériques et consulte les nombreux sites consacrés aux arts. Illustré, annoté et commenté par lui, ce cahier personnel est visé par le (ou les) professeur(s) ayant assuré l’enseignement de l’histoire des arts. Il permet le dialogue entre l’élève et les enseignants et les différents enseignants eux-mêmes. » *encart du BO n°32 du 28 août 2008\nCahier culturel Patrick Straub CPD arts visuels Bas-Rhin – Il propose de traiter le cahier personnel d’histoire des arts en 4 sous-ensembles et fournit des outils tels que frises et logos :\n1. L’identification de l’œuvre.\n2. La relation sensible et personnelle à l’œuvre\n3. L’analyse de l’œuvre\nLe cahier personnel d’histoire des arts Une proposition de structure dans le cadre du dispositif « Ecran numérique »\nExemple : Le voleur de Bagdad\ncahier culturelmémoirePatrick Straub


Divers | Petits et Mignons\nLa semaine dernière c’était la saint valentin. J’espère que vous avez tous passé une aussi bonne soirée que moi !\nJ’ai eu la chance de recevoir en avant première la nouvelle box à abonnement culinaire, proposée par Les délices de plume : La plume box. Lire la suite →\nCette entrée a été publiée dans Divers, et marquée avec cupcakes saint valentin, les delices de plume, plume box, le 22 février 2013 par Petits et Mignons.\nPour tous les geek musiciens\nAujourd’hui je fais une petite parenthèse coté bijoux, pour vous parler d’un nouveau jeu que je me suis offert…C’est un jeu de musique type « guitare hero », mais le coté génial, c’est que la manette, c’est notre vraie guitare ou notre vraie basse !\nCe jeu c’est « Rocksmith » !\nJe n’ai pu l’utiliser que quelques heures, mais je le trouve vraiment bien fait, et pas facile ! C’est parfait pour apprendre ou se parfaire ! En plus, il y a un mode coopératif, et je pourrais jouer de la guitare en même temps que mon père jouera de la basse ! Cool non ?\nCette entrée a été publiée dans Divers le 7 février 2013 par Petits et Mignons.


Quelques merdouilles de cardo - Page 30\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Jeu 5 Fév 2015 - 16:49\nBen quoi ? C décoratif un Bowie de 40cm autour du cou !\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Jeu 5 Fév 2015 - 19:58\nLe bowie de 40 je peux pas le tremper\nLe même en argent cela revient plus cher pour faire des tests. Il y a a peu prés 21 gramme d'argent là pour un bracelet équivalent. Et faut que j'achète ou arrive à faire un peu de plané pour finir les bouts . J'ai pas tube de plomberie en argent\nJ'aimerais trouvé même de l'argent 600 millième de couvert pour faire ce genre de chose\nPour le fil j'en ai suffisamment pour faire deux ou trois bracelets.\nJ'ai toujours fait du bijoux mais ma femme ne s'y est jamais trop intéressé, trop "hardcore" la plupart du temps. En argent et même en cuivre, c'est la première fois qu'elle les porte vraiment\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Jeu 5 Fév 2015 - 20:44\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Ven 6 Fév 2015 - 7:26\nOui plutot ce matin elle avait une de mes bagues et ma chaine en cuivre maille bagnard\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Ven 6 Fév 2015 - 8:34\nma chaine en cuivre maille bagnard\nC'est pas bon signe ca Monsieur Ben, certaines femmes portent leur croix, d'autres tirent leur boulet !! lol\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Ven 6 Fév 2015 - 9:04\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Sam 7 Fév 2015 - 18:18\nune gueule d'enfer ce bracelet Ben\ntu lui prépares un super bijou à ton épouse pour la St Val ?\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 10:08\nMerci, oui ce bracelet et la bague avec le diamant synthétique\nC'est du basique fantaisie\nBarre de seuil de porte en laiton martelé (chute d'une chasse de rasoir), anneau en cuivre (fil Electrique), crochet en argent 925 acheté tout prêt. Bon je pourrais le faire aussi mais j'avais déja acheté les crochets il y quelques temps\nDans les 4 - 5cm de haut\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 12:16\nj'adore ton recyclage Ben\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 12:43\nc'est pas trop glamour ça : de la barre de seuil de porte et du fil électrique\nquand ta femme va les porter et qu'on va lui demander en quoi c'est......\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 12:51\nOn peut répondre cuivre , laiton et argent\nje suis pas glamour, j'suis brutal moi . j'ai bien fait un couteau en prothèse de hanche explantée\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 14:28\nSujet: moi aussi je suis une brute, j'ai aussi fait une dague de chasse avec une lame de chassepot et une prothèse de hanche ! Mer 11 Fév 2015 - 15:14\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 11 Fév 2015 - 15:25\nc'est bien les prothése de hanche\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 23 Fév 2015 - 10:08\nUn petit bali compact . 115w8 de 2.7mm trempe selective chaotique, tranchant de 6.5cm, 17.6 cm de long ouvert, 10.5 cm fermé. 9 mm d'épaisseur et 12 mm d'épaisseur au pivot.\nBranche, latch, tang pins et Tlatch en Ta6V4. Le latch est a friction. Autrement dit il ne se balade pas et on peut régler sa tension avec la vis.\nLe bali est monté sur CC Bearing. C'est plus simple à mettre en oeuvre que l'IKBS c'est tout aussi efficace . La seul différence, le cold rolling est un poil plus long qu'avec les billes de 100c6 que j'utilisait. (deux jours de flip au lieu d'un )\nSinon cela marche du feu de dieu comme machin. Merci à Thierry pour avoir ajouter ça à son catalogue\nAvec un ancêtre que je m'étais fait il y a des années dans le même esprit\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 23 Fév 2015 - 13:12\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 23 Fév 2015 - 13:45\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 23 Fév 2015 - 14:19\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 23 Fév 2015 - 14:24\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mar 24 Fév 2015 - 10:18\nune bonne gueule avec cette forme de lame.\nje trouve la tox tres reussie aussi\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mar 24 Fév 2015 - 10:21\nc'est pas ma came, mais j'aime bien la forme de la lame et son émouture, la tox c'est top aussi\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mar 24 Fév 2015 - 12:33\nMerci les balis faut aimer\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Mer 25 Fév 2015 - 17:14\nj'aime bien môa\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Ven 6 Mar 2015 - 11:45\nUn gros bali, 24 cm de long, 11,5 cm de tranchant. 115w8 trempe sélective. Branche titane Grade 5 toxifiée et squeletisée.\nSpacer en fibre de carbone. Montage sur CC bearing.\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 8:15\nJ'avais reçu un BM42 il a des années qui avait fortement vécu. J'ai repris l'émouture principale à la roue de 100, la secondaire à la roue de 40. Les branches avait la peinture des 40 trainer, donc j'ai brulé l'ensemble au flambart puis toxification puis anodisation à la flamme.\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 9:02\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 9:05\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 10:02\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 10:45\nje tente de reprendre un peu gout à l'atelier\nSujet: Re: Quelques merdouilles de cardo Lun 4 Mai 2015 - 13:08\nha oui belle transformation !\nil a de la gueule maintenant.


NOUVEAU BLOG >>>>> http://patriciiaa.wordpress.com/\nPosté par patriciiaa à 16:01 - Commentaires  - Permalien [#]\nEt noël passa, sans neige, mais beaucoup de froid… Comment pouvait il être autrement… nous sommes bien a Paris non ?\nAujourd’hui, j’ai fait un tour avec mes parents, il fessait froid, très froid.\nLes vitrines étaient magnifiques, je crois que je suis TOTAL in love !\nBientôt les soldes J\nPosté par patriciiaa à 21:47 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Fashion, NOEL\nSuper, j’ai une nouvelle paire de lunettes !\nJe suis trop contente, mais le problème c’est que… elles n’ont pas encore de verres adaptés a ma minable vue ¬¬’\nEt a quoi servent des lunettes qui ne vous servnt pas a voir?\nBah... A RIEN!\nAlors, me voila avec des lunettes qui servent A RIEN...\nPosté par patriciiaa à 21:20 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Fashion, Lunettes, Patriciiaa\nA L'APPROCHE DES FÊTES:\n1 décembre, plus que 24 jours pour NOEL !\nEt cette année, je n’oublie plus de faire ma lettre au père noël :\nEn plus, quelqu’un ma dit, qu’au pole nord, il y a l’ADSL, alors espérons qu’il la lise :D\nVoila, je me lance :\nJe suis consciente de que sa fait déjà quelque années que je ne t’écrit pas, mais je t’assure que je continue a croire en ta bonté et ta générosité.\nJe me permets alors, de poster cette lettre sur mon blog, pour t’aider à faire le choix de mes cadeaux.\nPS : Je t'autorise bien évidemment à divulguer cette liste à toute personne proche de mon entourage qui t'en ferait la demande....\nDes bottines Repetto:\nDes ballerines Repetto:\nDes casques Skullcandy (Jim Phillips):\nSilkepil Xpressive Bodysistem (Braun):\nPosté par patriciiaa à 14:50 - Commentaires  - Permalien [#]\nLa dernière couleur de l'arc-en-ciel est 'LA' couleur de l'hiver.\nOk, c'est décié, cet hiver, je ne me trompe plus de couleur!\nLe violet est en tête, avec le rose, suivi du orange & rouge, et du noir & gris.\n(Ultra)VIOLET & ROSE(Des champs):\nVous avez adoré les couleurs flashy de cet été?, moi également!\nAlors pas besoin de chaner toute votre garde-robe, elles sont de retour pour nous!\nCet hiver, le violet nous le porterons prune, flashy, raisin ou brillant. Le rose sera également flashy, satiné, voire rose bombon ou Barbie. On évite surtout le total look.\n(Jus d')ORANGE & ROUGE(A lèvres):\nNous retrouvons l'orange dans plusieurs teintes, pssant de l'orange vif et flashy, au pastel ou encore ambre. On portera également du jaune et du rouge.\nPhoto : Donna Karan, Anne Valérie Hash, Donna Karan et John Richmond.\n(Regard)NOIR & GRIS(Gris):\nUne fois de plus, le noir réapparait en total black, frôlant le goth'. Le gris lui vas à merveille.\nVoila tout pour aujourd'hui :)\nXOXO, P. ♥\nPhoto : Chanel, Alexander Wang, Paul Smith et Barbara Bui.\nPhoto : Oscar de la Renta, Versace, Dior et Versace.\nPosté par patriciiaa à 23:30 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Couleurs, Hiver, Mode\nKristin Ferrandino, 14 ans, NY!\nEn avril 2008, elle crée son propre magazine de mode online.\n- http://www.primmagazine.com -\nCondensé de branchitude New-Yorkaise, peuplé de designers inconnus et de chanteurs d'indie rock underground.\nUn vrai magazine de mode pour teenagers!\nEn plus, vous ameliorerez votre moyenne en anglais :)\nPosté par patriciiaa à 13:43 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Magazine, Mode, NY\nBienvenus sur le blog de PATRICIIAA, 'MON' blog. J'ai 15 ans et j'habite à Paris depuis l’âge de 2 ans. Je suis née le 6 septembre 1993 à Valence (Espagne). Je n'ais pas de style défini. Je m’habille selon mon humeur. Mes ongles sont toujours peintes (noir, rouge, bleu, rose, french, marron, jaune, violet, blanc, etc.), et je ne supporte pas le gloss mais adore le rouge a lèvres.\nJe suis accro a beaucoup de choses comme les habits que j'achète sur une prise de tête et que je ne met jamais, les bracelets, les chaussures, les sorties entre filles, les virées shopping, la musique, les dessins sur la marge de tout mes cours, le vintage, etc.\nAlors voila mon blog, avec mes amours, mes embrouilles, mes prises de tète etc. La vie d’une ado parisienne quoi !\nBonne lecture aux petits/petites curieuse qui veulent savoir tout se que passe dans la tete d’une jeune écervelée.\nXOXO P ♥\nPosté par patriciiaa à 12:50 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : Paris, Patriciiaa


Histoire capillaire : le cas Jennifer Aniston - Babillages - Le blog beauté des beauty addicts\nHistoire capillaire : le cas Jennifer Aniston\n26 février 2011 par Babillages\nD’actrice au style lambda à icone du style capillaire, Jennifer Aniston en a parcouru du chemin ! Je profite de son changement récent de coiffure pour vous proposer un sujet tout léger pour ce week-end : un retour sur l’histoire capillaire de Jen. Avant, la Aniston n’était pas vraiment connue pour ses beaux cheveux. Elle les laissait vivre, et ça se voyait. Preuve en est avec cette photo qui date de 1992, montrant une chevelure foncée bien épaisse et un peu maîtrisée.\nA cette époque, Jen est comme tout le monde. Elle est passe-partout. Il faut qu’elle trouve un truc pour se faire remarquer. 1995, ça y est, Jen – ou plutôt son coiffeur – a trouvé. Ca sera un carré dégradé, La Rachel.\nRésultat, La Rachel est l’une des coupes de cheveux les plus demandées au monde. Toutes les filles veulent ce carré moderne – pour l’époque – et arrivent toutes chez leur coiffeur avec la photo de Jennifer Aniston. Plus de dix ans plus tard, Jennifer Aniston avouera qu’en réalité, elle détestait cette coupe. Et elle a plutôt raison : ça a tendance à donner l’impression qu’on a pris 5 kilos dans les joues.\nEt puis La Rachel évolue avec la pousse des cheveux de Jen. On est en 1997 et cette coupe est elle aussi très plébiscitée par les femmes du monde entier. J’en profite pour ouvrir une petite parenthèse et parler de mon cas personnel. C’est vers 12 ans que j’ai commencé à rêver des cheveux de Jennifer Aniston. J’ai moi aussi demandé une Rachel améliorée. Et j’ai moi aussi galéré – comme des millions de filles – à maîtriser mes cheveux pour obtenir le même résultat après chaque lavage. A l’époque, je n’avais pas encore compris que Jen avait une armada de super coiffeurs derrière elles prêts à dégainer le lisseur au moindre frisottis. Une image basée sur une coupe de cheveux – et un mariage raté avec Brad… et un éternel célibat, aussi – ça s’entretient, que voulez-vous.\nEt puis, Jennifer Aniston s’amuse. Elle se boucle les cheveux, les attache de temps en temps… Bref, elle nous montre qu’avec sa super Rachel améliorée, elle peut tout faire, que c’est une coupe vraiment géniale et qu’on devrait toutes essayer.\n2001. Nouvelle révolution capillaire dans la vie de Jen. Elle coupe tout et ose le carré (ou « bob » aux USA). Elle est mariée depuis à peine un an avec Brad, ça y est, il lui faut un look un peu plus dynamique. C’est chose faite.\n2003. Début d’une nouvelle ère capillaire pour Jennifer Aniston. Elle a les cheveux longs et bien lisses. Elle opte pour des coiffures plutôt conventionnelles, dans l’ère du temps. Mais ça fait son petit effet. Elle se cherche et c’est quelques années plus tard, vers la fin de son mariage avec Brad que Jen devient une bombe capillaire (oui, concept !).\n2004. Ca y est, Jen s’est trouvée. Elle a éclairci ses cheveux, a un style wavy super tendance. Ca lui va bien. Elle rayonne. Et je la déteste : je veux ses cheveux.\nLes cheveux se raccourcissent plus ou moins avec le temps -idem pour la couleur qui varie un peu – mais en 2009 Jen ose la tresse. Je me prosterne. Elle est canon.\n2011. Comme il y a dix ans, Jennifer Aniston se lance dans le bob. Il est plongeant, plus moderne, carrément plus blond. Elle ose. Le début d’une nouvelle ère ?\nTags: cheveux, coiffure, coupe, jennifer aniston, rachel, tendance\nSa coupe est carrément réussie, j’hallucine… Moi qui déteste les carrées pas dégradés habituellement, je m’incline !\nLe carré est vraiment réussi et puis ce blond lui vas super bien ! Sur Jennifer Aniston j’adhère complètement.\nMoi aussi, j’ai fait partie des filles qui voulaient les cheveux de Jennifer lol là, sa coupe est vraiment réussie,ce blond lui va super bien, elle est de plus en plus belle, .Moi qui doit aller bientôt chez le coiffeur, ça donne des idées lol\n26 février 2011 à 12:56\nElle est plus que magnifique en blonde cette Jen. J’aime beaucoup en 2004 avec sa chevelure dorée.., mais en 2009 : Waw! Canon! Son blond plus clair et mieux que doré. C’est ce qu’elle a maintenant, elle a trouvé son chemin, elle.\nComme je l’ai dit sur le blog de Mathilde (la vie en blonde) il y a quelque jours, je la préfère vraiment avec cette coupe !\nje la préférais dix fois avec ses cheveux longs, là ça la vieillit vachement et ça fait « femme-d’affaire » ( dans le mauvais sens du terme )\nje trouve que ça rajeuni son style, ça lui va très bien!\n26 février 2011 à 14:34\n« Une image basée sur une coupe de cheveux – et un mariage raté avec Brad… et un éternel célibat »: Ah la la mais que c’est conventionnel,cette façon de voir la vie(des femmes): tout dépend de l’Homme,si l’Homme abaisse ses yeux sur nous,si on réussit à le garder dans nos filets etc…\nMais non, un peu d’humour, voyons !\nJe l’ai toujours trouvée jolie… ; ) mais comme j’ai moi même les cheveux longs et bouclés/wavy… je la préfère en 2004 – comme « moi » !\nJe trouve que c’est une des coiffures qui lui va vraiment le mieux ! Pourtant je ne suis pas fan des carrés en général…\nJennifer Aniston est sublime. Tout lui va, je trouve. Et sa dernière coiffure est pas mal du tout.\nElle n’a pas besoin de Brad Pitt pour rayonner :)\nLa coupe de 2004 <3 C'est en effet ce que je préfère également ! Une petite question, comment définirais-tu sa couleur à ce moment-là ?\nPour son carré, ça lui va très très bien ! Ce n'est pas une coiffure que j'aime pour moi mais sur certaines personnes c'est vraiment canon ! Car contre je trouve son blond trop..blond en vérité.\n26 février 2011 à 17:13\neh bien justement moi ça fait un bout de temps que je pense au carré plongeant non dégradé mais mes cheveux sont encore trop courts. Je pense qu’en plus pour les filles qui ont les cheveux fins et la même forme de visage c’est une très bonne coupe.\nElle-ah-euh dit :\nJ’aimais beaucoup ses cheveux avant qu’elle ne les recoupe mais son nouveau carré est vraiment réussi, je trouve!\nElle est sublime, quoi qu’elle fasse.\nMais clairement, ma préférence va pour sa coupe de 2004.\nJe trouve que celle-ci, de 2011, la vieillit. c’est la couleur, trop claire. Je ne suis vraiment pas fan.\nSa coupe est géniale ! J’adore !\nCa me donne envie de laisser ma tréééés longue criniére chez le coiffeur pour opter pour un joli carré mi-plongeant… a voir et a penser !\n27 février 2011 à 02:44\nCette nouvelle coiffure lui va vraiment à la perfection\nJe me demande encore par quel miracle, ses cheveux sont devenus aussi fins et beau ! la deuxième photo de l’article en témoigne … souvenez vous également des débuts de la série !\nconcernant sa dernière coupe … je la trouve superbe et sur jen je dis « waw » !\nJulie Alexandra dit :\n27 février 2011 à 04:27\nJenifer Aniston c’est un peu Benjamin Button en fait (sans mauvaise référence à Brad Pitt).\nPS: Franchement, un grand bravo pour ce blog beauté.\nJ’avais émis des critiques il y a quelque temps (mais en essayant -essayant- d’être constructive passque je savais que tu avais le potentiel) (et au final je me suis prise la tête quelques bonne fois en te défendant sur twitter quand j’y étais) (bref) et que de changements!\nLes articles sont niquel et foisonnants, la présentation du site à vraiment évolué, tout est plus clair.\nJe sais que ce doit-être du boulot et c’est bien de dire quand ca va pas mais faut aussi dire quand ça va donc: Capucine, « je me prosterne »!\nj’aimerai bien sa couleur! Mais j’ai trop peur que le coiffeur se loupe et que je devienne vulgairement platine! Je sais pas si tu vois de quoi je veux parler!\nje veux ses cheveux !\nJ’adore sa tresse ! C’est ma période aussi !\nBah ça c’est du changement ! Sa coupe de 2011 est ravissante et lui va à merveille, tout comme le blond. J’adore. Le weavy est jolie aussi !\nJe la trouve toujours aussi belle ! La photo de 2004, reste pour moi, LA coiffure de Jen\nnourim dit :\nj aime bien son carre plongeant j ai decide d en faire autant