Salombo - :: Forum - No Skill No Frag ::\nSalombo last won the day on January 23 2019\nSalombo had the most liked content!\n23330 profile views\nAvec CS qui est passé Free y a moyen de faire un truc je pense\nPlz, le prop hunt c'est notre serveur pour nous sortir de la merde\nTout est parti en couille depuis que le TF2 a été fermé de toute façon\nkalaf started following Salombo December 23, 2018\nSi des gens sont intéressés, y'a moyen de remettre le razor css (:\nSalombo earned a Medal NSNF For Life December 17, 2018\nSkrelow started following Salombo October 21, 2018\nSamido, par ce statut je te mets au défi de te retirer la couille gauche si le Lost World sort d'ici le 19/11/2018 21:00. Si je perds ce pari, je m'engage à te céder mon esclave domestique, ervaluem qui fait du très bon riz et je te donnerai également la dignité de Mattéo qui doit trainer dans un placard chez moi.\nJe ne parie pas sur mon intégriter physique Sk c:, apres si tu trouves autre chose, on verra\nEuh, je ne suis pas d'accord avec cela.\nMoi qui avais lu "J'accepte toutes formes de pari" CHOQUE DECU\nRic started following Salombo September 16, 2018\nSalombo earned a Medal Corrupt September 10, 2018\nSalombo earned a Medal Codeur September 10, 2018\nSalombo earned a Trophy Spécialiste du Forum September 10, 2018\nSalombo earned a Trophy Posteur Expert September 10, 2018\nSalombo earned a Trophy Posteur Experimenté September 10, 2018\nSalombo earned a Trophy Posteur Débutant September 10, 2018\nSalombo earned a Trophy Vétéran du Forum September 10, 2018\nSalombo replied to Mattéo's topic in Actualité des NSNF\n1 à 4h ? J'ouvre les paris sur 24h\nChangement d'adresse IP des serveurs\nBonjour, Compte tenu de la situation actuelle de la team, la machine actuelle va expirer fin du mois de septembre et les serveurs seront hébergés sur une nouvelle machine. Ce changement de machine inclue malheureusement la perte des adresses IP auxquelles les serveurs sont rattachés. Une nouvelle adresse vous sera donc communiquée en temps et en heure. L'intégralité des services restera cependant inchangée, il s'agît simplement d'une migration des services sur un autre serveur. Nous comptons sur vous pour faire passer le message à tout le monde :) Cordialement,\nSalombo replied to Lolobelgium's topic in Actualité des NSNF\nSi j'organise je ne peux pas participer, je proposerais même un tournois 5v5. je réserve Spoyy et erva merci kiss\nEt le tournois aim ?\nSalombo replied to Ghost Rider's topic in Actualité des NSNF\nTout est une question de point de vue, c'est toi qui appelles ca travailler. Moi j'appelle ca jouer. Et payer pour jouer, oui, c'est normal. Par contre,ce qui ne vaut pas le coup, c'est apparemment de te répondre vu qu'il semble que ton avis soit pleinement tranché. Bien à toi, Les admins ne payent pas pour jouer vu qu'ils n'ont accès a rien d'autre a part les commandes de modération par rapport a ceux qui ne payent pas. Les admins et les officiers payent pour faire " le ménage " sur les serveurs et s'occuper de faire respecter les règles. J'appelle ça payer pour travailler. C'est le principe de tout communauté gros malin, des personnes s'investissent pour aider une communauté qu'ils apprécient, dans cet investissement il y a une part financière . Tout ce qu'on gagne sert à payer les infrastructures et outils qu'on propose car oui, tout à un coût, la machine a un coût, le forum a un coût (Quand on prend une vraie licence :)) et même le domaine a un coût Tout ce qu'on a en trop est réinvesti dans la communauté pour de nouvelles choses ou pour les mois difficiles. Faut savoir que la cotisation permet de filtrer également les gens qui ne prendraient pas au sérieux le fait d'être administrateur. Alors tes réflexions à la on se paie des vacances tu te les prends, les plie et les ravale directement, merci\nC'est clair. J'ai un trou de plusieurs dizaines d'euros dans mon budget suite au don que j'ai fait a la team :) Rooh ne joue pas la carte de l'hypocrisie ci facilement, on sait tous très bien que ce serveur t'aide a arrondir tes fin de mois, ne te donne pas la peine de le cacher alors que toute ta communauté en rigole et fait des blagues dessus. Pourquoi tu prends la peine de revenir sur notre forum ? On n'est pas une commu de merde ?\nRésultat recrutements Aout/Septembre 2017\nNouveau site VIP/AutoAdmin\nSalombo replied to Salombo's topic in Actualité des NSNF\nAu ire tu as PayPal\nWoops Il faut que tu conserves ton/tes codes et tu pourras les confirmer demain après que ça soit fix (c'est juste un paramètre qui doit être changé chez starpass et seul ghost peut le faire) J'ai disable les paiements en attendant\nBonsoir Nous venons de mettre en ligne notre nouveau système qui regroupe à la fois le système VIP mais aussi le système AutoAdmin. Vous pouvez vous-y connecter dès maintenant via ce lien : http://my.nsnf-clan.net/ Vous pouvez donc obtenir un VIP ou prendre un abonnement AutoAdmin via ce site, ainsi qu'une journée de VIP en test si elle n'a pas encore été prise. Vous pourrez également voir la mise en place de nouveaux moyens de paiement tels que les PaysafeCard, voici une liste des nouveaux moyens de paiement : En France : Téléphone (audiotel) SMS Internet+ Internet+ Mobile PaysafeCard En Belgique : Téléphone (audio) PaysafeCard DOM/TOM : Téléphone (audio) PaysafeCard Suisse : Téléphone (audio) PaysafeCard Autre pays : PaysafeCard Ces changements ont pu être réalisés grâce à un changement d'intermédiaire (Allopass -> StarPass), le coût reste le même pour vous ! Il se peut que certains bugs soient présents, si vous en trouvez veuillez contacter Coeprozi ou moi-même, la liste des admins du site est ici : http://my.nsnf-clan.net/index.php?page=staff Dernière chose, si vous voulez obtenir des points VIP pour payer vos trails, vous pouvez utiliser l'outil transférer (le store sera bientôt migré sur le système de crédits) Edit: en attente Bisous,


World Tour - Grand Prix de Plouay: Boasson Hagen montre les muscles\n26/08/2012 12:46 EDT | Actualisé 26/10/2012 05:12 EDT\nLe talentueux norvégien Edvald Boasson Hagen (Sky), âgé de 25 ans, a remporté dimanche le Grand Prix de Plouay (ouest) cycliste en faisant seul la différence dans le dernier kilomètre, montrant ainsi qu'il était en forme à moins d'un mois des Championnats du monde.\nDavantage sprinteur au tout début de sa (jeune) carrière, il s'est donc cette fois imposé en puncheur après s'être fait oublier pendant toute la course, laissant son équipe rouler afin de revenir sur les échappés.\nUn juste retour des choses pour le Norvégien, +sacrifié+ sur le dernier Tour de France afin de favoriser la victoire de Bradley Wiggins.\n"J'ai essayé de rester placé le mieux possible avant la fin, de contrôler la course avec l'aide de l'équipe. Celle-ci a fait du bon boulot pour rattraper les échappés et me permettre de gagner", a déclaré Boasson Hagen, vainqueur de Gand-Welvegem en 2009 et de la Vattenfall Cyclassics en 2011.\nEgalement vainqueur de deux étapes de la Grande Boucle l'an dernier, il sera logiquement l'un des favoris des Mondiaux de Valkenburg (Pays-Bas), le 23 septembre.\nLes Français, en revanche, n'auront pas été en réussite malgré plusieurs tentatives d'échappées, dont celles dans le dernier tour de Thomas Voeckler, meilleur grimpeur et double vainqueur d'étape du Tour de France 2012.\nLa faute, selon certains d'entre eux, à un nouveau parcours rallongé (9 tours de 27 km), voulu par les organisateurs pour dynamiser la course, plaire aux télévisions, et éviter les arrivées au sprint, mais qui finalement ne favoriserait pas les attaquants.


Bitcoin local richinvest biz How to Make Money Online\nBitcoin local richinvest biz.\nPin on #graphicdesign\nCréations d établissements Procédures collectives Avis relatifs aux successions Avis de dépôt des comptes des sociétés Conformément à l article 4 de l arrêté du 17 mai relatif à la constitution et à la commercialisation d une banque de données télématique des informations contenues dans le BODACC, le droit d accès prévu par la loi n o du 6 janvier s exerce auprès de la Direction de l information légale et administrative.\nUn an arrêté du 17 novembre publié au Bitcoin local richinvest biz officiel du 19 novembre : France :Pour l expédition par voie aérienne outre-mer ou pour l étranger : paiement d un supplément modulé selon la zone de destination ; tarif sur demande Paiement à réception de facture.\nEn cas de règlement par virement, indiquer obligatoirement le numéro de facture dans le libellé de votre virement. Forme : Société par actions simplifiée. Capital : euros.\nAdresse du siège social : zone industrielle de Rouvroy Rouvroy.\nForme : E. Administration : modification du Liquidateur amiable Horiot, Jean. Adresse du siège social : rue de Bertaignemont Landifay-et-Bertaignemont. Commentaires : Dissolution de la société. Adresse du siège revenus sur Internet pour les jeunes mères : rue Antoine Parmentier Saint-Quentin.\nForme : Société à responsabilité limitée. Forme : Société à Responsabilité Limitée. Forme : Société Civile d Exploitation Agricole. Nom commercial : "e-count". Forme Bitcoin local richinvest biz Société Civile. Commentaires : Modification du capital. Radiations RCS Soissons. Adresse : chemin du Champ Part Ciry-Salsogne.\nDate de cessation d activité : 30 juin RCS Soissons. Forme : Société Bitcoin local richinvest biz Nom Collectif. Nom commercial : Écrins environnement. Activité : Vente cadeaux, souvenirs, produits locaux et régionaux, linge de maison, vaisselle, poterie, articles de décoration, carterie, senteurs, bijoux, vêtements, fabrication de bijoux fantaise en local et en ambulant. Activité : L achat et la vente de cuisine et salles de bains intégrées, mobiliers d intérieur, Bitcoin local richinvest biz objets de décoration.\n- Что случилось. Назад, или я сломаю… Рукоятка револьвера, разрезая воздух, с силой опустилась ему на затылок. Невзирая на все старания держаться спокойно, Николь не могла подавить страх и разочарование.\nLa pose de cuisine et salle de bain intégrées, l achat, la vente et la pose d aménagement, la Bitcoin local richinvest biz de tous accessoires de cuisine et salle de bain. Commentaires : Modification survenue sur l activité. Commentaires : Modification survenue sur l administration et transfert du siège social, transfert de l établissement principal RCS Gap.\nForme : Société civile de moyens. Adresse du siège social : 5 Cours Ladoucette Gap. Commentaires : Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main RCS Gap.\nForme : Société à responsabilité limitée à associé unique. Activité : La conception, la réalisation, l entretien, l isolation, l étanchéité, la rénovation et la réparation de charpentes, d ossatures, de sols et planchers, de menuiseries, de zinguerie, de couvertures, de constructions et bâtiments.\nLe bardage intérieur et extérieur.\nThe wall behind him was washed out by sun, sand, surf and time but I could imagine it had once been the kind of vibrant blue you see in travel porn pics. A green gecko climbed the wall. There were mosquitos everywhere.\nL entretien d immeubles. Le négoce, la location, le transport, le montage, le démotage, l entretien et la réparation d échafaudages. Forme : Société civile immobilière. Activité : Commerce de garage automobile agent Peugeot-Talbot, station-service, vente de véhicules neufs et occasion, mécanique générale, tôlerie, peinture. Adresse du siège social : 3 rue du Drac Saint-Bonnet-en- Champsaur. Commentaires : Modification survenue sur l activité, la dénomination et transfert du siège social RCS Gap.\nActivité : Discothèque, dancing, bar, piano-bar, restaurant, plats à emporter, production, réalisation, distribution, conception,édition ou exploitation de tous droits musicaux sur tous supports existants ou à créer, réalisation de contenus multimédias, revente de matériel, agencement d intérieur. Adresse de l établissement principal : Le Petit Liou Baratier. Commentaires : Mise en activité de la société. Date de commencement d activité : 27 juin RCS Gap. Forme : Société coopérative ouvrière de production à responsabilité limitée à capital variable.\nAdresse du siège social : Zi Le Chazal Briançon. Forme : Société d exercice libéral à responsabilité limitée. Activité : La technologie de fabrication avancée et l activité de conseil en matière de processus de productions envisageables, pour Bitcoin local richinvest biz composites et innovants pour le secteur de l automobile, l aérospatiale et l énergie enparticulier : - la production et la mise au point des procédés de fabrication à bas impact écologique de composants pour le secteur de l aérospatiale et le secteur automobile.\nEt généralement toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, y compris l organisation des évènements, des conférences publiques, Bitcoin local richinvest biz courses automobiles pouvant se rattacher directement ou indirectement à l objet social ou susceptible d en favoriser l exploitation ou le développement.\nCommentaires : Modification survenue sur l activité et transfert du siège social, transfert de l établissement principal RCS Gap. Activité : Restaurant, pizzeria, location de chambres meublées, hôtel, plats et pizzas. Adresse de l établissement principal : 9 Champ de Mars Briançon. Date de commencement d activité : 10 juillet RCS Gap.\nActivité : En France et à l étranger : l exploitation de parc de loisirs, hébergement dans les arbres, construction de parc aventure, canyoning, escalade, via ferrata, randonnées pédestres, élagage, déneigement, travaux en hauteur d accès difficile. Commentaires : Modification survenue sur l activité, l administration et transfert du siège social RCS Gap. Forme : Société civile. Radiations RCS Gap. Adresse : 22 rue Pasteur Gap.\nDate de cessation d activité : 30 juin RCS Gap. Date de cessation d activité : 31 décembre RCS Gap. Adresse : Pré Joubert Ancelle. Adresse : 3B route de Gap Briançon.\nDate de cessation d activité : 30 avril RCS Gap. Adresse : boulevard Gambetta Veynes. Forme : Société civile immobilière de construction vente.\nForme : Société anonyme à conseil d administration. Forme : Société en nom collectif.\nSCI "R. Forme : Société anonyme. Forme : Société à responsabilité limitée à capital variable. Adresse du siège social : 5 rue du Maréchal Jules Fellegara Cannes. Activité : prêt à porter artisanal, bijoux fantaisie, produits alimentaires, épicerie fine, glaces et crèmes glacées, exportation, importation, achat et vente au détail et en gros d épicerie fine et tous produits alimentaires et agro-alimentaires. Adresse : Sainte-Catherine Gourdon.\nModification de la date de début d activité. Modification de l origine de fond personne physique. Sigle : MSD.\nForme : Société par actions simplifiée à associé unique. Forme : Groupement d intérêt économique. Adresse : 3 avenue Gloria Marché des Dômes Nice. Adresse du siège social : 22 rue Tonduti de l Escarène Nice. Sigle : S. Activité : location et installation de matériel destiné à la pratique des arts martiaux et sports de combat - achat vente articles arts martiaux personnalisation de textiles planning de remise en forme.\nAdresse du siège social : 4 Bis rue Blacas Nice. Commentaires : Modification de l adresse du siège.\nModification de l activité. Date de commencement d activité : 1 er mars Activité : brasserie restaurant avec licence de quatrième catégorie de débit de boissons. Adresse de l établissement principal : 17 avenue Jean Médecin Sospel. Commentaires : Reprise de l activité après suspension. Activité : brasserie, snack, salon de thé. Commentaires : Modification de l activité.\nAdresse du siège social : 5 boulevard du Général Leclerc Beausoleil. Adresse du siège social : 62 rue Smolett Nice.\nNuméro de parution : Date de parution : 6 juillet Annonce numéro : Cet avis est annulé et remplacé par le suivant RCS Nice. Forme : Société d exercice libéral par actions simplifiée.\nAdresse : 7 boulevard Carnot Nice. Adresse : chemin du Vallon de l Oli Z. Nom d usage : KHAN. Adresse : avenue Saint-Lambert Nice.\nAdresse : quai Saint-Roch Lantosque. Adresse : 11 boulevard de l Bitcoin local richinvest biz des Alpes Nice. Adresse : 35 boulevard Gambetta Aubenas. Activité : Courtier immobilier, mandataire en recherche immobilière, conseils et mise en relation dans le domaine du spectacle et de l évènementiel, vente en ligne Bitcoin local richinvest biz vêtements, prêt à porter, accessoires, chaussures, bijoux fantaisies, maroquinerie, produits alimentaires naturels et tous articles divers.\nVente de produits régionaux et divers, boissons non alcoolisées, fruits et légumes, petite restauration sur marchés et points de vente. Activité : Commerce de produits alimentaire, décoration, vins et spiritueux.\nDébit de boissons. Adresse : 9 rue Vaucanson Aubenas.\nRack amovible Icy Box IBSTS 3"1/2 pour 2x disque dur S-ATA 2"1/2\nLes Signes Du Zodiaque Horoscope Vecteur gratuit Devenir trader ne s’improvise pas Gains dans blockcan Options binaires de trading vidéo Rémunération des franchisés : combien gagnent-ils en moyenne ? Comment gagner rapidement de l’argent : 10 jobs en ligne qui rapportent Comment gagner 1000 euros par mois sur Internet\nHoraires de négociation le week-end En semaine, vous avez la...\nSi vous êtes sérieux au sujet du trading binaire, commencez...\nIncidence de la volatilité sur le credit spread La volatilité...\nStatistiques personne inexpérimentée est pas mieux qu'un tirage au sort,...\nIl s'interdit en particulier de modifier, de rediffuser ou de...\nOn peut analyser financièrement l'obligation convertible comme la somme d'une...\nDe quoi faire saliver de nombreux clients désireux de monter...


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Proche de la place Massena dans une rue calme, à... - Avis de voyageurs sur Hotel Boreal - TripAdvisor\nProche de la place Massena dans une rue calme, à... - Avis de voyageurs sur Hotel Boreal\n“Un beau petit hôtel aux chambres aménagées avec...”\n“Trés bon emplacement. A 10 mn de la promenade des...”\n“Situé entre la gare de Nice et la plage”\n“A deux pas de la gare, du tram, du centre ville...”\nEurope›France›Provence-Alpes-Côte d'Azur›Côte d'Azur›Nice›Hôtels Nice›Hotel Boreal\n“Bien placé mais pas très bon rapport qualité/prix”\net 8 autres sites ! Hotel Boreal Hôtel\nN° 33 sur 212 Hôtels à Nice\n16 votes utiles “Bien placé mais pas très bon rapport qualité/prix”\nBien situé, proche de la place Massena dans une rue calme, à 10 minutes de la gare SNCF et tous près d'une rue très commerçante , cet hôtel permet de passer un séjour agréable. Ma chambre donnait côté rue mais était néanmoins assez calme. Par contre je ne comprend pas l'absence de frigo dans les chambres : pouvoir mettre sa bouteille d'eau au frais (on est à Nice!), c'est le minimum.Le personnel est très serviable et de bon conseil.Je n'ai pas testé le petit déjeuner.Je trouve néanmoins que le prix est éxagéré : 160 € la nuit c'est beaucoup pour les prestations proposées. Je n'y retournerai pas à ce tarif là.\nUtile ? Merci Patricia H Signaler Poser une question à Patricia H à propos de Hotel Boreal\nLes astuces de voyageurs vous aident à choisir la chambre parfaite. Astuces pour les chambres (4) 602 avis trié(s) par:\nAllemand en 1er Anglais en 1er Coréen en 1er Danois en 1er Espagnol en 1er Finnois d'abord Français en 1er Grec en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Norvégien en 1er Polonais en 1er Portugais en 1er Russe en 1er Suédois en 1er Turc en 1er Toutes Derniers résultats en français Français en 1er\nAllemand en 1er Anglais en 1er Coréen en 1er Danois en 1er Espagnol en 1er Finnois d'abord Français en 1er Grec en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Norvégien en 1er Polonais en 1er Portugais en 1er Russe en 1er Suédois en 1er Turc en 1er Toutes Derniers résultats en français ANGEFCS\n2 avis 2 votes utiles “Sejour agreable au Boreal”\nSejour tres agreable, a chaque fois que je viens a nice c est au boreal pourquoi?le personnel de l' accueil est tres acceuillant souriant tous ces ingrediants qui vous feraient revenir, l hotel est tres bien situé et puis on y est tres bien RECU.Rien a redire en quelque sorte............Encore merci:-) et a bientot je l espere dans votre belke ville de nice\nMerci ANGEFCS Signaler Poser une question à ANGEFCS à propos de Hotel Boreal\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. ANGEFCS propose 1 autre avis sur Hotel Boreal\nAuteur de niveau 10 avis 1 vote utile “Bien situé”\nEscale professionnelle dans cet hotel. Chambre petite mais bien aménagée. Le prix en semaine était correct mais celui du week end un peu élevé pour la prestation. mais bon c'était ça ou changer d'hotel ! Les bons points : la bouilloire et le café / thé pour se préparer une petite boisson chaude. le calme de cet hotel et la literie de qualité ce qui est TRES important. Personnel aimable et pro.\nUtile ? Merci Christin62 Signaler Poser une question à Christin62 à propos de Hotel Boreal\n20 votes utiles “Chambre petite, mais bien par ailleurs”\nL'hôtel est très bien située, à égale distance (env. 10 min à pieds) de la gare et du front de mer. Il est dans une petite rue calme perpendiculaire à une des artères principales de Nice (nombreuses boutiques, dont Monoprix, pratique pour le ravitaillement). L'hôtel est plutôt bien décoré, la terrasse agréable si l'on souhaite prendre un café. La vue de la chambre n'était en revanche pas jolie du tout (elle donnait sur l'arrière)...La chambre en elle-même est plutôt agréable, quoi que sans charme particulier, mais surtout assez petite. La salle de bain, suffisamment grande en revanche, est jolie et bien aménagée (points négatifs toutefois : les toilettes ne sont pas séparés et il n'y a pas de rideau à la baignoire). Question équipement, le lit est assez confortable, la bouilloire et les dosettes sont bien pratiques et la climatisation fonctionne bien. La TV en revanche est petite. Mais dans l'ensemble l'impression est bonne, surtout concernant l'emplacement et le calme. Nous avions réservé pour 91 € / nuit, ce qui est cher mais reste correct pour la ville car c'était en juillet et réservé seulement 2 semaines avant, mais cela ne vaut pas plus...\nUtile ? Merci Sabrina B Signaler Poser une question à Sabrina B à propos de Hotel Boreal\n51 votes utiles “Bon hôtel, très bon rapport qualité prix”\nJ'ai séjourné 5 jours dans cet hôtel en août.Je n'ai vraiment pas été déçue, je l'ai trouvé très bien! Il ne m'a pas semblé si vieillissant que ça, peut-être que cela dépend de la chambre que l'on a.Les points positifs :- La situation : proche de la plage (à 10min à pied de la Promenade des Anglais).- L'accueil : au top! J'ai rarement été aussi bien reçue. On nous a donné un plan de la ville, montrer les coins à voir.- La chambre : nous avons été surclassés dans une chambre triple au lieu de double pour le même prix. Nous étions de l'autre côté du bâtiment dans un coin très calme. La chambre était parfaite, rien à dire (déco, literie, salle de bain).- Propreté : très bien aussi.- La climatisation : enfin une moderne qui marche, qui fait très peu de bruit et facile à régler!- Insonorisation : j'ai bien dormi :)Les points à améliorer :- Pour un 3 étoiles, il manquait un minibar dans la chambre. Vu la chaleur, mettre notre bouteille d'eau au frais aurait été pas mal.- Petit déjeuner à 10euros : cela reste cher (mais comme dans tous les hôtels), donc non testé. Prendre un petit déjeuner copieux et bon en extérieur en terrasse ne nous revenait pas très cher (4 à 6euros par personne max).\nMerci ALEetMAT Signaler Poser une question à ALEetMAT à propos de Hotel Boreal\n204 votes utiles “pas mal, situation parfaite mais vieil hôtel”\nMerci Pillowtester Signaler Poser une question à Pillowtester à propos de Hotel Boreal\n28 votes utiles “Bien situé, net, calme, accueil agréable”\nUtile ? Merci bleuciel2506 Signaler Poser une question à bleuciel2506 à propos de Hotel Boreal\nN° 15 sur 212 à Nice 520 avis\nN° 18 sur 212 à Nice 731 avis\nN° 23 sur 212 à Nice 438 avis\nN° 21 sur 212 à Nice 276 avis\nVous connaissez Hotel Boreal ? Partagez vos expériences ! Écrivez un avis\nAjouter des photos Informations supplémentaires concernant Hotel Boreal\nStyle d'hôtel : N°13 des hôtels familiaux à Nice N°42 des hôtels romantiques à Nice Fourchette de prix (par nuit): 81 € - 127 €\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de HotelTravel.com, Booking.com, Ebookers, Odigeo, Hotels.com, Priceline et Expedia pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Hotel Boreal en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nVoir des hôtels similaires Grand Hotel le Florence 520 avisVoir les prix 0.1 km BEST WESTERN Hotel Roosevelt 1 015 avisVoir les prix 0.2 km Hotel Regence 731 avisVoir les prix 0.4 km Afficher tous les hôtels à Nice À proximité


Réunions en octobre\npar robert.perrin Ven 03 Oct 2014, 16:05\nJ'ai deux colonies (EA de l'année) en ruches sur 5 cadres pour l'une et 6 cadres pour l'autre. Je ne sais pas si je peux encore les réunir.\nRe: Réunions en octobre\npar DIDU30 Ven 03 Oct 2014, 16:23\nA mon humble avis tu peux encore le faire, méthode du bruissement, ou les 2 corps, séparés le soir par du papier journal perforé. Elles ont la nuit pour se mélanger les odeurs et que la meilleure reine gagne.\nAu printemps tu auras une ruche qui sera capable de te faire du miel, plutot que deux qui vont mettre des mois à remplir les corps ... si elles passent l'hiver.\npar robert.perrin Ven 03 Oct 2014, 17:40\npar jmb 24 Ven 03 Oct 2014, 18:05\nLes ruchettes 5 ou 6 cadres passent très bien l'hiver si elles sont pourvue de suffisamment de nourriture.\npar robert.perrin Ven 03 Oct 2014, 19:13\nMes deux EA sont en ruches Dadant 10 cadres. J'espérais qu'elles bâtiraient encore en septembre en les nourrissant au sirop de miel 50/50. Mais elles ont stocké sans bâtir plus ce qui est déjà bien. Je ne vais pas pouvoir les nourrir pendant 10 jours (je doit m'occuper de mes autres ruches à la campagne).\nJe reprendrai le nourrissement en sirop plus concentrer si elles le prennent encore.\nFin novembre je compléterai avec du candi directement sur les cadres.


Des politiques qui rapportent peu, mais qui coûtent beaucoup\nPublié le 4 février 2012 à 5h00 Mis à jour à 7h55\nLes incitatifs adoptés par les gouvernements du Canada et du Québec pour favoriser la présence d'une industrie pharmaceutique sur leur territoire peinent à remplir leur rôle. En contrepartie, ils font en sorte que les Canadiens paient le gros prix pour leurs médicaments. Est-ce le moment de revoir nos politiques à l'égard de l'industrie pharmaceutique?\nJohnson & Johnson, Sanofi, puis Astra Zeneca. En l'espace d'un mois, trois entreprises du secteur des sciences de la vie ont sabré un total de 358 postes dans leurs établissements de la région de Montréal. Deux d'entre elles ont tout simplement mis un terme à leurs activités de recherche.\nLe gouvernement canadien a pourtant adopté en 1987 deux politiques qui ont fait du pays un terreau fertile pour le développement d'une industrie de recherche en pharmaceutique.\nD'abord, il a relevé ses règles de protection des brevets, puis a établi un mécanisme de fixation des coûts des médicaments d'origine plutôt généreux à l'égard de l'industrie.\nEn contrepartie, les entreprises pharmaceutiques canadiennes s'engageaient à réinvestir en recherche et en développement (R et D) une somme correspondant à 10% de leurs ventes de médicaments au pays.\n«Au départ, c'était très bien, mais ça s'est essoufflé par la suite», note Marc-André Gagnon, professeur adjoint à l'École d'administration et de politiques publiques de l'Université Carleton.\nEn effet, au cours des années 90, le secteur pharmaceutique canadien a pris son essor. De plus, les entreprises établies au pays ont non seulement respecté leur engagement à l'égard du gouvernement, mais l'ont même dépassé, réinvestissant en R et D jusqu'à 11,7% de leurs ventes en 1995.\nMais depuis 2001, cette variable est retombée sous les 10%, et périclite chaque année. Elle se trouvait à 6,9% en 2010, après la fermeture entre autres du centre de recherche de Merck à Kirkland.\n«On se retrouve aujourd'hui à ne générer pas plus de retombées économiques qu'avant la mise en place des politiques généreuses de 1987, affirme Marc-André Gagnon. Si les firmes ne respectent plus l'entente, le Canada n'a plus de raisons de respecter sa partie de l'entente.»\nRussell Williams, président de Rx & D, ne partage pas cet avis. L'association des entreprises du secteur du médicament d'origine qu'il représente est responsable de la plupart - 84,8% en 2010 - des investissements privés en R et D dans le secteur pharmaceutique.\nSelon lui, il faut évaluer l'entente «sur le long terme». Il rappelle à cet effet qu'entre 1988 et 2010, l'industrie a injecté en moyenne 9,9% de ses ventes en R et D, respectant son entente avec le gouvernement canadien.\nLes entreprises pharmaceutiques n'ont pourtant pas de difficulté à investir beaucoup plus en R et D ailleurs en Occident. Alors que la cible canadienne est placée à 10%, les investissements en R et D approchaient les 20% en France, en Allemagne et aux États-Unis.\nLa Suisse représente quant à elle un cas à part. En 2008, les investissements en R et D y dépassaient largement, à 119,9%, la hauteur des ventes de médicament réalisées sur son territoire. Selon Marc-André Gagnon, on doit la force de la recherche dans ces pays à la présence d'au moins un géant de la pharmaceutique sur leur territoire. Un luxe dont ne jouit pas le Canada.\nDes médicaments coûteux\nPour inciter les entreprises pharmaceutiques à respecter ses engagements, le gouvernement canadien s'est engagé à payer un fort prix pour ses médicaments.\nCelui-ci est déterminé par le Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB), un organisme gouvernemental qui fixe le prix maximal auquel le fabricant peut vendre son produit aux centres hospitaliers et aux pharmacies.\nPour ce faire, le CEPMB établit son prix à mi-chemin entre ceux de sept pays de l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) auxquels il se réfère, soit les États-Unis, la France, le Royaume-Uni, l'Allemagne, la Suisse, la Suède et l'Italie. En conséquence, le Canada oscille entre le quatrième et cinquième rang mondial pour ce qui est du coût de ses médicaments d'origine. Car, comme le fabricant du médicament détient l'exclusivité sur son produit, le prix proposé devient habituellement celui qu'a fixé le CEPMB.\nLa situation n'est pas plus rose du côté des génériques. Selon la plus récente étude du CEPMB réalisée avec des données de 2008, les Suisses payent plus cher que les Canadiens pour leurs produits génériques. Il faut noter toutefois que le coût des médicaments génériques a baissé progressivement en Ontario et au Québec depuis 2010. Il sera d'ailleurs fixé à 25% du prix du médicament d'origine le 1er avril prochain.\nDes dépenses en croissance\nSi le coût des médicaments concerne avant tout les centres hospitaliers et les pharmacies, les dépenses en médicaments impliquent quant à elles directement les Canadiens.\nÀ ce chapitre, le Canada occupe le deuxième rang de l'OCDE, avec des dépenses annuelles par habitant évaluées à 743,7$US en 2009. Une progression qui s'explique par une croissance à un rythme annuel de 6,4% des ventes de médicaments au pays au cours de la période 2005-2010.\nSelon Marc-André Gagnon, les politiques canadiennes à l'égard du prix des médicaments sont responsables de ces sommes élevées. Une situation qui pourrait être corrigée si on modifiait le mécanisme employé par le CEPMB pour fixer ses prix.\n«Si on se donnait la même structure de prix que le Royaume-Uni ou la France, le Canada sauverait près de 1,5 milliard», indique-t-il.


Finalement, Naomi Watts n'est pas contre la chirurgie esthétique - Closermag.fr\nLe 07 août 2014 à 14h41\nmis à jour 07 août 2014 à 14h44\nNaomi Watts au gala Harry Hearts Fund, à New York, le 22 juin 2014\t© DR\nNaomi Watts en Une du magazine "Town & Country" de septembre 2014\t© KCS\nNaomi Watts à New York le 19 juin 2014 pour le gala du Happy Hearts Fund\t© KCS\nNaomi Watts au Met Gala 2014 à New York\t© abaca\nNaomi Watts sort de la salle de sport à Los Angeles le 30 avril 2014\t© Abaca\nNaomi Watts et Liev Schieber le 12 janvier 2014 à Beverly Hills pour les Golden Globes\tAlors qu'elle a longtemps été contre la chirurgie esthétique, Naomi Watts affirme dans une interview au magazine Town & Country avoir reconsidéré la chose depuis qu'elle a déménagé à Los Angeles.\nIl n'y a que les imbéciles qui ne changent pas d'avis. Pas plus tard que l'an dernier, Naomi Watts jurait ses grands dieux ne jamais vouloir succomber à la chirurgie esthétique. "Certaines actrices qui y ont recours ont été défigurées car l'opération a raté. Et aujourd'hui, elles font peur !", lâchait la comédienne dans un entretien au magazine australien Good Health. Mais ça, c'était avant. Aujourd'hui, l'avis de Naomi Watts sur la question a évolué. Et pour une raison toute bête : elle a récemment quitté New York pour déménager à Los Angeles."A Hollywood, c'est l'égo qui prime", affirme l'actrice de 45 ans dans les colonnes du magazine Town & Country, daté de septembre. "Il y a des jours où je suis heureuse d'avoir... tenu jusqu'ici. Mais il y en a un million d'autres où je me regarde dans la glace et où je me dis : 'Je vais le faire, je vais le faire. Je ne peux plus vivre comme ça'", raconte encore celle qui a récemment incarné Lady Diana à l'écran.Le changement d'univers entre la côte Est et la côté Ouest a été dur pour Naomi Watts, qui s'est installée à Los Angeles avec ses deux fils car c'est là que se tourne la nouvelle série de son compagnon Liev Schreiber. "C'était insupportable. En arrivant, j'ai eu un choc. Je me suis dit que cela n'allait pas du tout être comme je l'avais imaginé. Je m'étais totalement trompée", explique-t-elle. Dure, dure la vie de star !\tA propos de Naomi Watts\nsondage Allez-vous regretter Laurent Ournac à la présentation de "Danse avec les Stars" ? Oui, il est sympathique et mettait tellement de fun dans l’émission ! Non, il n’a pas vraiment apporté sa patte et parlait trop fort de toute façon. 206 votes Cette semaine Objectif 3en1 pour smartphone Retrouvez l'objectif 3en1 pour smartphone avec Closer, dans les kiosques Les + lus People Le 19/05/2017 à 17h54 Emmanuel Macron menacé de mort dans un courrier inquiétant People Le 23/04/2017 à 19h11 Qui est l'homme qui a voté avec Marion Maréchal-Le Pen ? Elections Le 23/04/2017 à 12h25 Penelope Fillon a voté dans la Sarthe en compagnie de ses deux fils People Anglo-saxons Le 22/04/2017 à 21h31 Divorce de Kate Beckinsale et Len Wiseman : l'actrice fixe ses conditions People Anglo-saxons Le 23/04/2017 à 12h10 Zac Efron prêt pour une relation sérieuse ? Sur le même sujet\nNaomi Watts nouvelle égérie L'Oréal Paris ! Naomi Watts : le mariage ? Elle s'en moque !\nNaomi Watts : blessée !


Escouade verte : sensibiliser la population aux gestes concrets pour améliorer l’environnement\nLa Société de gestion environnementale (SGE) est un organisme à but non lucratif reconnu comme entreprise d’économie sociale et active dans son milieu depuis 1993. La SGE se spécialise en gestion, aménagement et valorisation d’espaces à valeurs sociale et écologique. Visant une meilleure qualité de vie pour la collectivité, la SGE favorise l’implication de la population de la MRC de Maria-Chapdelaine dans la réalisation d’actions environnementales et sociales sur le territoire.\nEn 2007, la SGE a mis en place l’Escouade Verte, une campagne de sensibilisation sur l’écocitoyenneté qui s’adresse aux « citoyens-consommateurs » et aux organisations, commerces et institutions de la MRC de Maria-Chapdelaine.\nÀ l’été et l’automne 2007, le projet « Escouade Verte » a misé, dans un premier temps, sur une collaboration des commerces, institutions, festivals et organisations locales pour rejoindre près de 28 000 « citoyens-consommateurs » et favoriser l’adoption d’habitudes de consommation et de comportements plus viables aux plans environnemental, social et économique. Les thématiques visées étaient l’économie d’eau potable et d’énergie, la consommation responsable et l’achat de produits biologiques. Pour ce faire, l’équipe de la SGE a réalisé une quarantaine de cliniques de sensibilisation dans les commerces et activités publiques, en plus de réaliser une campagne de publicité dans les médias locaux. Par ailleurs, l’organisme a développé et diffusé un répertoire des produits « écocitoyens » par l’entremise de son site Internet.\nDans un deuxième temps, la SGE a proposé à des clubs sociaux, des écoles, des commerces, des institutions et des organisations de réaliser des défis afin d’implanter le développement durable dans leurs opérations.\nRéalisation de 43 cliniques de sensibilisation dans 18 commerces\n2 189 coupons de changements de comportements remplis\nSensiblisation de 117 organismes et 10 conseils municipaux\nSensibilisation de 16 groupes d’une école secondaire\nDistribution de 4 600 dépliants dans la MRC\nRéalisation de 12 activités médiatiques\nLe projet a permis de mettre en place une approche, des outils et un partenariat toujours effectifs aujourd’hui. Ainsi, le projet « Escouade Verte » s’est transformé au fils du temps pour devenir « Évolue-Vert ». Les outils et le travail effectués lors du projet « Escouade Verte » sont toujours utilisés par l’organisme et le programme « Évolue-Vert » permet désormais d'offrir un service d'accompagnement pour que soit intégrée une approche écoresponsable dans l'organisation d'évènements et de festivals. De plus, les kiosques de sensibilisation développés lors du projet « Escouade Verte » sont encore présents lors de différents évènements. Toutefois, selon l'organisme, la sensibilisation faite lors de kiosques a ses limites quand vient le temps d'engendrer un changement de comportement ou le passage à l'action.\nLa qualité du projet « Escouade Verte » permet encore aujourd’hui d’offrir une bonne visibilité à l’organisme.\n1330, rue des Cyprès, 2e étage C.P.232\nDolbeau-Mistassini (Québec) G8L 2R1\nOrganisme : Société de gestion environnementale\nPériode : Réalisé entre janvier 2007 et décembre 2008\nFinancement octroyé : 30 000 $ sur 160 000 $


Youle: mars 2010\nCréé par un étudiant de Russe (Moscou) de 17 ans, Chat Roulette est LE site buzz à la mode du moment. La Mode c'est vraiment pas mon truc, mais ça m'intriguait. Le principe : Etre en relation visiophonie avec n'importe qui dans le Monde de manière alétatoire... Mais quand je dis n'importe qui, je dis... N'importe qui...Une grande série de capture d'écrans de ma soirée d'hier qui fût forte agréable. En fait, j'ai vite trouvé mon but dans cette activité : faire rire un max de gens ! KYS au pouvoir\nJ'ai fait rire 10 personnes et sourire 20 !\nJ'ai environ 70 captures d'écrans visibles et télechargeable sur http://keepandco.net/blog/Chat, je dois vous avouer que ça n'a pas grand intérêt, mais c'éest un joli panel de facies...et pas que...Sur ce, j'ai fait un petit classement (du 1er au 5e par catégorie) :\nTop Facies Podium :\nEt un petit guest pour la fin :\nEn espérant que ça vous donnera envie de parler au reste du monde, en espérant que vous tomberez sur moins de pénis que moi (25), moins de paires de seins (3) et moins de kike de madame (1).\nRien ne peut être tout de blanc vêtu !\nRédigé par Youle à 13:29 5 commentaires:\nMise à Jour sélectionné dans Vie étudiante et Cours\nRédigé par Youle à 18:44 Aucun commentaire:\nLight Light is Bioutifoule !\nUn jeu de lumière orchestré sous ma couette avant de faire un gros dodo où j'ai rêvé que j'étais redirigé (scolairement parlant) dans une école technique spécialisé rendat mon accès au DMA impossible !\nEt n'hésitez pas à aller sur le site de Mow', y'a un guest art pour moi, qu'elle est gentille la douce :)\nRédigé par Youle à 15:40 Aucun commentaire:\nPlaymobils et Autres concours farfelues\nVoilà ma participation à un concours interne Neoartist (cf. Article).\nJe vous poste encore un pitit dessin et ce devrait aller pour le week-end !\nClik all weïz in ze pichture tou agrindi' ite !\nRédigé par Youle à 15:33 Aucun commentaire:\nClik ône ze dessin tou agrandir Hit !\nRédigé par Youle à 22:47 Aucun commentaire:\nDes mots en vrac qui y'a dans ma tête!\nClik on the image tou agrandir it !\nRédigé par Youle à 17:55 Aucun commentaire:\nImplication Opérationnelle !\nSaviez-vous que le propriétaire du blog que vous êtes en train de lire est très impliqué dans la vie de son lycée ?\nQu'il est représentant des élèves au BDE (où se jouent toutes les actions humanitaires et festives de l'ESAAT), représentant des élèves au CP (Comission permanente, où se pré-règlent tous les soucis du CA), représentant des élèves au CA (Conseil d'Administration, où se joue toutes dépenses et actions administratives), représentant des élèves au CDRS (Conseil de Restauration Scolaire, où on parle de toutes les évolutions nutritives de l'école), que je suis délégué de ma classe, que je me suis mis en jupe devant 638 personnes pour aider la lutte contre le SIDA, que j'ai fait (avec Mow') affiche de "propagande" pour la journée Verte de l'école, début d'une ère écologique pour l'ESAAT, que j'ai crié au Don pour Haïti, que j'ai aidé à l'installation et la désinstallation des JPO's (Journées Portes Ouvertes), que je me la pète juste un peu mais que quand même je suis fier !\nMais sachez aussi que j'ai boycotté (avec tous les autres représentants du Lycée) la réunion de CA qui devait sujeter (ça se dit ?) de la suppression de 5,5 postes enseignant, soit 90h, que mardi il y a manifestation à Roubaix et un Die-in sur la Grand'Place, et Manifestation sur Lille pour toute la Région Nord.\nVoir aussi : Article de la Voix du Nord\nRoubaix, le jeudi 4 mars 2010\nLes enseignants de l'ESAAT\n539 av des Nations Unies\nMonsieur le Recteur de l'Académie de Lille\nObjet : demande d'audience pour répondre à une situation d'urgence !\nNous tenons à vous faire part de la situation actuelle de notre établissement,\nl'École Supérieure des Arts Appliqués et Textile de Roubaix, et à vous\ninterpeller sur son avenir :\nsuppressions de postes d'enseignants titulaires et de postes de contractuels\nheures supplémentaires en masse\ndifficultés à recruter des vacataires compétents et impliqués... l\nLes enseignants de l'ESAAT souhaitent vous alerter face à la dégradation de\nleurs conditions de travail et à leurs difficultés à venir pour assurer un\nenseignement de qualité, reconnu aujourd'hui professionnellement par tous.\nOn nous propose une dotation avec 97 heures-postes en moins par rapport à\nl'année dernière. La répartition de ces moyens insuffisants a d'ailleurs a été\nboycotté ce mardi 2 mars lors du Conseil d'Administration car ils ne permettent\npas d'envisager une rentrée 2010 de manière décente ! ( Depuis 2006, ce sont\nplus de 200 heures-postes qui ont déjà été supprimées à l'ESAAT) Conséquence\ndirecte : les enseignants seront appelés à effectuer en moyenne 4,75 heures\nsupplémentaires ! Comment pourront-ils assurer dans ces conditions les\nremplacements des départs en retraite de leurs collègues en cours d'année, des\ncongés maternité et des congés maladie ?\nNous ne disposons d'aucun TZR en Arts Appliqués dans l'Académie. Avec les\nconditions qui étaient les nôtres jusqu'à présent, nous avons déjà été à\nplusieurs reprises dans l'impossibilité d'offrir aux élèves la continuité de\ncertains enseignements spécifiques. L'année dernière et cette année, des élèves\nse sont retrouvés sans professeur sur des périodes plus ou moins longues.\nLa pratique des Arts Appliqués demande des connaissances spécifiques et\ntechniques à maîtriser (cours de technologie des matériaux, culture du design,\ncours de technologies nouvelles, ateliers de création...), obtenues à partir de\nformations spécialisées et/ou de pratiques professionnelles.\nCes compétences ne peuvent pas être remplacées au pied levé, ni par un\nprofesseur issu des arts plastiques, ni par les enseignants d'arts appliqués de\nl'ESAAT aux horaires déjà surchargés ! Ces enseignants, très qualifiés, ne\nveulent pas mettre leur enseignement en péril, ils ne pourront pas faire toutes\nles heures supplémentaires nécessaires au bon fonctionnement de l'école à la\nrentrée 2010 ! Le recours à de vacataires, aux emplois précaires et aux\nrémunérations peu attractives, n'est pas non plus une solution : comment\nvont-ils, avec de telles conditions, pouvoir s'investir dans l'établissement,\navec ce que cela implique comme temps de préparation pour des cours si pointus ?\nAutre conséquence : au niveau BTS et DSAA, l'intervention dans l'école de\nprofessionnels contractuels permet d'ancrer les formations dans des objectifs\nprofessionnels et assure à l'école la reconnaissance de ses diplômes auprès des\nmétiers d'arts appliqués et des écoles supérieures. Mais le seul moyen à la\nrentrée 2010, pour conserver ces compétences au sein de l'établissement sera de\nleur proposer des heures de vacation, synonymes de précarité. Ces professionnels\naccepteront-ils, après s'être impliqués pendant des années dans nos formations,\nd'être traités aussi indignement ? Il s'agit d'une vraie remise en cause de nos\nsections BTS, très dommageable au moment où l'État multiplie les projets de\ndéveloppement et de promotion du design en France. La région Nord-Pas de Calais\nnous sollicite aussi de plus en plus pour développer des pôles d'excellence dans\nles domaines du design (acteur référencé du Pôle Image et de la zone de l'Union,\nMais n'oublions pas la situation de l'enseignement général qui se trouve aussi\nmis en danger (suppression d'heures-postes en Français, en mathématiques et en\nlangues) : il ne serait pas acceptable que ces enseignements soient dépouillés,\nsous prétexte de «sauver quelques heures» en Arts Appliqués !\nA noter que la volonté de mettre en place un pôle d'excellence en langues qui\nexige des effectifs réduits, paraît fortement compromise dans ces conditions :\nsi au lieu d'augmenter les besoins, on supprime déjà les moyens existants,\ncomment favoriser le plurilinguisme?\nDe telles prévisions de rentrée sont tout simplement aberrantes car\nirréalisables : il n'y aura pas assez de professeurs titulaires et/ou de\ncontractuels pour assurer tous les cours !\nC'est bien la continuité du service public d'enseignement qui est ici remise en\nNous souhaitons donc être reçus en audience au rectorat le plus rapidement\npossible afin de dénouer cette situation critique.\nNous insistons sur la force économique, régionale et nationale de nos sections\ndans les métiers de la création et de l'innovation. Convaincus de votre\nimplication dans la défense du service public d'éducation, nous vous adressons,\nMonsieur le Recteur, nos salutations les plus respectueuses et nous vous prions\nde croire en notre sincère dévouement,\nLes personnels enseignants de l'ESAAT\nRédigé par Youle à 14:26 Aucun commentaire:\nDu Cravail !\nC'est pas tout ça les amis Gardons, mais j'ai du travail sur mes planches* !\nSur ce, bonne continuité de Vikènde et je reposterai peut-être des croquites ou autres si j'ai fini mon exposé sur :\nLa Laitière :: Vermeer\n*planches : en STI Arts Appliquées,\nil y a à produire des dossiers constituées de planches\nafin d'expliquer en images le projet réalisé.\nRédigé par Youle à 12:43 Aucun commentaire:\nUn Niouveau Cornet de Croquis !\nAllez que je te balance des pages comme ça en vrak !\nAttention, la page 6 peut choquer les mineurs qui savent lire et qui ont une certaine conscience de la folie du monde.\nTous ces croquis sont pris sur le fait (metro, ESAAT, train...) et sur le souvenir (Poisskaï de Ωcéans).\nZ'avez pas tout compris de quoi j'ai dessiné ? Hin hin ! Perdu dans l'immensité et la diversité... et dans ma qualité médiocre de dessin d'obs'....\nBah j'ai une chose à vous dire : "Tant pis" NIAHAHAH\nRédigé par Youle à 12:07 Aucun commentaire:\nT'as pas un truc coincé là ?\nC'est avec ce photo-montage plus que scolaire que je souhaite à tous les parisiens une bonne reprise et que je remercie tout le monde pour les protes ouvertes de vendredi dernier, un très bon moment !\nC'est donc motivé comme jamais que je repars d'un nouveau pied, frais comme un gardon, en rêvant ma vie en couleur, secret du bonheur* et c'est sans aucune honte que je préfère le bonheur* c'est ainsi que je vais vous en donner, en ayant plus qu'à recevoir* !\nClik on ze Imaj toux agrandi'r ite\nRédigé par Youle à 11:48 Aucun commentaire:


§ 30 La « normalité » selon Dieu – Agorathèque\nDieu (le « vrai », s’il existe) ne tient pas nécessairement à ce que les humains demeurent fidèles à un groupe religieux (ou à un groupe national, etc.). Il ne tient pas nécessairement à ce que nous ayons la foi en la divinité d’un groupe plutôt que celle de tout autre. Au contraire, un Dieu qui aurait créé l’humanité, donc tous les groupes humains, les considèrerait tous pour ce qu’ils sont, des groupes qui cherchent à survivre et qui cherchent à se développer, en concurrence les uns avec les autres, et qui ont chacun une représentation de la divinité ou de la réalité suprême.\nCe qu’on a appelé « péché » constitue, dans les pires cas, des fautes morales contre le groupe religieux ou contre ses membres. Certes, il est possible que Dieu (s’il existe et s’il est bon) soit contrarié du fait qu’un tort soit commis contre un groupe humain. Cependant, puisqu’il est très difficile de croire qu’il serait partisan d’un groupe contre un autre groupe, sans doute lui importerait-il plutôt que l’humanité se développe dans son ensemble. Nous pouvons croire qu’il souhaite que tous les individus et tous les groupes puissent se développer normalement. Nous devons toutefois reconnaître qu’il nous est difficile de savoir ce que Dieu considérerait comme « normal » et que nous devrons nous contenter de faire là-dessus certaines hypothèses.\nIl semble ainsi fort probable que la dissidence ne contrarie nullement Dieu. Peut-être même y verrait-il un signe de développement humain très positif. Les phénomènes de dissidence sont plutôt nombreux dans l’histoire. Il est fort possible qu’à l’instar du petit groupe dissident des premiers bouddhistes ou des premiers chrétiens, la plupart des groupes religieux soient issus d’une dissidence à partir d’un groupe plus ancien. Il semble bien que les phénomènes de dissidence puissent être considérés comme normaux.\nSi la divinité a souvent été représentée sous les traits du Dieu jaloux, vengeur ou justicier, c’est qu’il s’agissait de la déité du groupe 1. Cette image n’a en soi rien à voir avec le Dieu créateur comme tel. Il émane de l’esprit immature de la collectivité et il est probable qu’on peut en retrouver l’équivalent dans toutes les cultures. Elle est ce qu’on pourrait appeler un stéréotype historico-socio-culturel.\n1 Voir § 6. 1


Contrôle fiscal : sécuriser les entreprises - Actu-Juridique\nPublié le 29/05/2020 - mis à jour le 02/06/2020 à 10H52\nBercy se mobilise pour développer sa nouvelle relation de confiance qui vise les ETI et les grandes entreprises et pour fournir un accompagnement fiscal personnalisé à destination des PME.\nÀ l’occasion de la consultation publique conduite auprès des entreprises à la suite de la loi pour un État au service d’une société de confiance, ces dernières ont exprimé une forte attente de sécurité juridique en matière fiscale. La prévisibilité des conditions d’application de la norme facilite en effet l’investissement et la vie des affaires, en minimisant une partie des aléas auxquels une entreprise est confrontée.\nL’accompagnement fiscal personnalisé\nDestiné aux petites et moyennes entreprises (PME) qui en font la demande, l’accompagnement fiscal a vocation à permettre le traitement des questions fiscales qu’elles rencontrent dans le cadre de leurs opérations économiques et qui présentent pour elles des enjeux et des risques élevés. La sélection des sujets à fort enjeu est faite au cas par cas, avec l’aide de l’administration fiscale, au vu des spécificités propres à chaque PME concernée. Les questions retenues par l’entreprise peuvent donner lieu à un rescrit, opposable à l’administration fiscale. L’accompagnement fiscal est une prestation de l’administration, personnalisée et qui s’inscrit dans la durée. L’entreprise peut bien entendu ne pas suivre l’avis de l’administration. Les problématiques fiscales ayant fait l’objet d’une prise de position écrite de la DGFiP ne peuvent pas donner lieu à des rappels pour le passé si la position de l’entreprise est conforme à la solution retenue par l’administration fiscale dans son avis et si les faits constatés sont identiques à ceux qui lui avaient été présentés. L’entreprise peut corriger les erreurs ou omissions éventuellement révélées dans le cadre de l’accompagnement fiscal. Ces rectifications ne donnent pas lieu à pénalité et l’intérêt de retard prévu à l’article 1727 du CGI est réduit de moitié. Près de 3 000 entreprises ont déjà été approchées par l’administration fiscale afin de leur présenter cette nouvelle offre de service. Au 1er janvier 2020, 118 PME étaient entrées dans cette démarche. Bercy s’est fixé comme objectif de faire bénéficier 800 PME de ce dispositif d’ici 2022.\nS’agissant d’une offre nouvelle, l’administration est active pour la faire connaître et s’adressera de manière prioritaire aux entreprises « cœur de cible » pour la leur proposer. L’accompagnement fiscal est destiné aux PME au sens du droit de l’Union européenne (UE), c’est-à-dire aux entreprises de moins de 250 salariés et qui ont un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 M€ ou un total de bilan n’excédant pas 43 M€. Cette offre a vocation à bénéficier aux entreprises représentant un fort potentiel de croissance et de création d’emplois. Dans cet esprit, la Direction générale des finances publiques (DGFiP) s’attache à proposer cette offre en particulier aux entreprises présentant le faisceau de caractéristiques suivantes : une phase de croissance en termes d’emplois et de chiffre d’affaires, un caractère innovant, une implication dans la recherche et le développement et une activité exercée dans un ou plusieurs secteurs stratégiques pour l’économie nationale. Une entreprise qui a fait l’objet de pénalités pour manquement intentionnel au cours des trois années précédentes n’est en principe pas éligible au bénéfice de l’accompagnement fiscal. Toutefois, les manquements ayant fait l’objet d’une régularisation spontanée ou d’un dégrèvement ne sont pas pris en compte pour l’application de cette condition. Les entreprises souhaitant bénéficier de l’offre d’accompagnement doivent en faire la demande auprès de leur service des impôts des entreprises (SIE) gestionnaire.\nGagner en sécurité juridique\nL’objectif de l’accompagnement fiscal des PME consiste à répondre à leur attente de sécurité juridique et de permettre ainsi à ces entreprises de se concentrer le plus sereinement possible sur leur cœur de métier, sachant que le plus souvent, à la différence des entreprises de plus grande taille, elles n’ont pas en interne, toute l’expertise nécessaire pour s’assurer du correct traitement fiscal de leurs opérations. Afin de s’adapter au besoin de flexibilité et de réactivité des PME, ce service peut être mobilisé par les entreprises de manière ponctuelle ou donner lieu à plusieurs sollicitations successives, en fonction de leurs besoins. Son intérêt pour l’administration fiscale est réel. L’accompagnement fiscal des PME a pour but d’améliorer le contexte administratif de la vie économique et la relation de l’administration fiscale avec les entreprises. Il doit permettre une meilleure compréhension de l’activité des entreprises et des événements significatifs qui peuvent les affecter, et donc un traitement plus rapide des questions fiscales nécessitant une clarification, tout en prévenant les litiges. Il tend également à une utilisation plus rationnelle des ressources de Bercy.\nAfin de bénéficier de l’accompagnement fiscal, la PME intéressée formule sa demande auprès de son service de gestion (service des impôts des entreprises – SIE). Les parties observent les principes de coopération de transparence et de clarté dans l’échange d’information, de disponibilité et célérité, de pragmatisme et prise en compte des contraintes de chaque partie. Ces principes doivent alimenter la connaissance et la confiance mutuelles sur la base desquelles les deux parties pourront développer une relation de travail de plus en plus efficace. L’administration fiscale s’engage à désigner un référent, interlocuteur de l’entreprise, et mobiliser les compétences nécessaires au traitement des questions fiscales identifiées ainsi qu’à identifier et formaliser avec l’entreprise les questions sur lesquelles une prise de position formelle de l’administration serait utile, par exemple pour le traitement d’opérations récurrentes à fort enjeu financier ou d’opérations ponctuelles clés pour son développement (restructuration, valorisation d’actifs, création de filiales à l’étranger, etc.) ainsi qu’à faire preuve de réactivité et d’adaptation au calendrier des échéances économiques et fiscales de l’entreprise. Elle se déplace, le cas échéant, au sein de l’entreprise à son invitation pour assurer la bonne compréhension des questions posées, de son marché, de son activité et de son positionnement. Elle rend un avis écrit sur les problématiques fiscales identifiées sous la forme d’une prise de position formelle qui l’engage dans un délai de trois mois ou, si un dialogue plus long s’avère nécessaire, dans un délai fixé avec l’entreprise, selon le degré de complexité de ses préoccupations. Toutefois, l’esprit de cette offre d’accompagnement consiste aussi à avoir des échanges sans formalisme chaque fois que nécessaire. De son côté, l’entreprise doit fournir spontanément les informations, analyses et documents internes et externes dont elle dispose de nature à contribuer à la qualité et à l’efficience des travaux conduits aux fins d’identifier les problématiques fiscales à sécuriser et d’assurer leur traitement conforme à la législation applicable et à répondre aux demandes de l’administration permettant le traitement de ces sujets et lui communiquer les documents sollicités dans des délais compatibles avec le calendrier arrêté d’un commun accord. Les documents communiqués ne sont utilisés par l’administration fiscale qu’aux fins de l’accompagnement fiscal. En particulier, ils ne peuvent l’être dans le cadre d’un contrôle fiscal.\nPartenariat fiscal à destination des grandes entreprises et des ETI\nPour les entreprises de taille plus importante la nouvelle relation de confiance prend la forme d’un partenariat fiscal, une offre d’accompagnement personnalisé : elle vise à établir une relation de travail au long cours entre la société participante et le référent dédié au sein de l’administration fiscale, dans le but de confirmer le traitement fiscal des points fiscaux à enjeux et à risques. Dans ce cadre, toutes les questions relatives aux impositions gérées et recouvrées par la Direction générale des finances publiques (DGFiP) peuvent être abordées. Dans le cas d’un groupe fiscal, l’entreprise définit conjointement avec l’administration le périmètre du partenariat et l’interlocuteur désigné pour conduire les discussions en son nom. Le partenariat fiscal est adapté à des entreprises qui conduisent des activités et des opérations complexes et qui ressentent donc régulièrement le besoin de sécuriser le traitement de leurs problématiques fiscales.\nUne relation de confiance avec 30 groupes\nLe partenariat fiscal est ouvert aux entreprises de 250 salariés et plus et dont le chiffre d’affaires est égal ou supérieur à 50 millions d’euros ou le total de bilan supérieur ou égal à 43 millions d’euros. Une entreprise qui a fait l’objet de pénalités pour manquement intentionnel au titre de l’une des trois dernières années n’est pas éligible au partenariat fiscal. Toutefois, les manquements ayant fait l’objet d’une régularisation spontanée ou d’un dégrèvement ne sont pas pris en compte pour l’application de cette condition. Ces conditions sont appréciées au niveau de l’entreprise signataire. Dans le cas d’une intégration fiscale, les manquements d’une des entreprises membres de l’intégration sont toutefois retenus s’ils résultent d’une décision arrêtée par le groupe ou s’ils apparaissent d’un niveau significatif au regard de ce dernier. Les conditions d’éligibilité à ce dispositif doivent être respectées en continu pendant toute la durée du partenariat fiscal. En janvier 2020, une trentaine de groupes représentant plus de 2 000 sociétés, 665 000 emplois et 318 Md€ de chiffre d’affaires ont opté pour le partenariat fiscal.\nCe partenariat se concrétise par la signature d’un protocole entre l’administration et l’entreprise qui instaure une relation de travail au long cours. Il lui offre l’accès à un service dédié, le dervice partenaire des entreprises (SPE), ayant pour mission de répondre à ses principales questions fiscales au fur et à mesure qu’elles se présentent, de manière à ce qu’elle puisse s’acquitter de ses obligations déclaratives au vu d’une prise de position opposable de l’administration fiscale. Pour Bercy, ces partenariats doivent améliorer ses relations avec les entreprises, lui offrir une meilleure compréhension de l’activité des entreprises et des événements significatifs qui peuvent les affecter, et donc un traitement plus rapide des questions fiscales nécessitant une clarification, tout en prévenant les litiges. Ils doivent également permettre une utilisation plus rationnelle des moyens de l’administration fiscale. Les entreprises souhaitant s’inscrire dans cette offre de partenariat doivent en faire la demande auprès de la Direction des grandes entreprises (DGE), au sein de laquelle est placé le SPE.\nLe service de mise en conformité fiscale\nLe service de mise en conformité fiscale des entreprises (SMEC) a été créé dans le prolongement de la loi ESSOC. Il a pour objet de permettre aux entreprises, quelle que soit leur taille, ou à leurs dirigeants, de se mettre spontanément en conformité avec la législation fiscale. Au 31 janvier 2020, seuls 17 dossiers de mises en conformité fiscale ont été déposés. Le champ de compétence de ce service couvre toutes les anomalies fiscales découvertes par les nouveaux détenteurs et repreneurs d’une entreprise. Il s’étend également à un certain nombre de problématiques complexes : une activité en France non déclarée, constitutive d’un établissement stable, la déduction de tout ou partie des intérêts d’un prêt consenti par une société étrangère en violation des dispositions prévues par l’article 212 du CGI, des montages faisant l’objet d’une fiche publiée sur le site « economie.gouv », comme par exemple les schémas de délocalisation de profits à la suite d’une restructuration, les abus de convention fiscale ou la double déduction d’intérêts d’emprunt) et, d’une manière générale, les montages impliquant des structures à l’étranger, les opérations susceptibles d’encourir l’application de majorations de 80 %. Les dirigeants peuvent également mettre en conformité leur situation personnelle avec les règles en vigueur en s’adressant au SMEC dans un certain nombre de cas : régime fiscal des impatriés prévu à l’article 155 B du CGI, non-respect des conditions d’un pacte « Dutreil » (CGI, article 787 B), non-assujettissement à tort d’une plus-value de cession de titres, montages publiés sur le site « economie.gouv », notamment les schémas de management package et les utilisations abusives de PEA. La démarche doit revêtir un caractère spontané. Sont donc exclues du dispositif les entreprises ou les dirigeants pour lesquels un contrôle fiscal est en cours, qui ont reçu un avis de vérification ou qui font l’objet d’une procédure d’enquête administrative ou judiciaire.\nModulation des majoration et intérêts de retard\nAu sein de la DGFiP, ce service dépend de la DGE. Les demandes de mise en conformité doivent être présentées auprès de cette direction, le point d’entrée unique pour toutes les entreprises et leurs dirigeants. Outre une explication détaillée de la problématique concernée, le dossier doit contenir des déclarations rectificatives couvrant toute la période non prescrite et des justificatifs des montants concernés et permettant leur calcul pour s’assurer de l’exactitude des données chiffrées ainsi que d’une attestation du contribuable selon laquelle le dossier est sincère. Le caractère spontané de la démarche est pris en compte par une modulation, effectuée par voie transactionnelle, du taux des majorations éventuellement applicables ainsi que celui des intérêts de retard. Le service de mise en conformité fiscale applique une grille de pénalités connue à l’avance et non négociable. Par exemple, dans les situations de manquements délibérés soumises au SMEC, le taux de la majoration peut être ramené de 40 % à 15 % et les intérêts de retard réduits de 40 %. Lorsque seuls les intérêts de retard sont exigibles, ceux-ci sont réduits de moitié dans le cadre du droit à l’erreur, conformément aux dispositions de l’article 1727 V du CGI. Les contribuables doivent s’acquitter du paiement intégral des impositions supplémentaires mises à leur charge ou s’engager à les acquitter selon un échelonnement convenu avec l’administration. La transaction peut être remise en cause et déclarée caduque s’il s’avère ultérieurement que les déclarations rectificatives et le dossier déposé ne sont pas sincères.\nMise en place de la garantie fiscale\nÀ l’issue des contrôles fiscaux, l’administration se prononce désormais sur les points examinés au cours du contrôle fiscal et qui, n’ayant pas donné lieu à rectification, peuvent être considérés comme conformes. Cette mesure s’applique aux contrôles engagés à partir du 1er janvier 2019. Cette nouvelle garantie renforce la sécurité juridique des contribuables sur le long terme et les conforte dans leurs décisions de gestion, en leur apportant une prise de position de l’administration fiscale sur l’ensemble des points examinés lors d’un contrôle, y compris en l’absence de rectification. Ces points sont énumérés dans les documents de procédure et le contribuable pourra se prévaloir des positions ainsi prises par l’administration lors d’un contrôle ultérieur.\nRéférence : LPA 29 Mai. 2020, n° 152f6, p.6


Nouvelles | Recherche et développement pour la défense Canada | Planificateur urbain rapide : Outil d’évaluation des explosions pour les villes canadiennes\nPlanificateur urbain rapide : Outil d’évaluation des explosions pour les villes canadiennes\nLe 13 novembre 2015, des explosions ont été déclenchées presque simultanément par des bombes humaines dans diverses zones métropolitaines de Paris, faisant des centaines de victimes. Quelques mois plus tard, trois autres explosions coordonnées ont eu lieu, cette fois en Belgique, à l’aéroport de Bruxelles et dans une station de métro centrale. Ces incidents tragiques témoignent du fait que les secteurs densément peuplés, où l'on trouve souvent des infrastructures symboliques et importantes, sont des cibles potentielles pour des terroristes.\n« Les armes traditionnellement utilisées par les terroristes, par exemple les bombes et les dispositifs explosifs de circonstance (EEI), sont encore les engins de destruction de prédilection. Ils permettent aux auteurs d’attentats de frapper à distance sécuritaire et de causer un maximum de ravages », explique Marc Roy, gestionnaire du portefeuille sur les explosifs du Centre des sciences pour la sécurité de Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC CSS).\nLes premiers intervenants et les membres de la communauté scientifique, particulièrement les techniciens des explosifs, doivent disposer des outils appropriés pour étudier et analyser ces incidents en quantifiant et en prévoyant précisément les effets liés au souffle des explosions. À ce sujet, Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC) a dirigé un important projet qui a mené à la création du Planificateur urbain rapide, un outil d’évaluation des explosions rapide, précis et portable qui aide à déterminer l’effet potentiel du souffle d’une éventuelle explosion survenant en zone urbaine.\n« En plus de prévenir de tels actes malveillants, il est essentiel de s’y préparer pour assurer la sécurité publique dans les villes canadiennes et pour protéger les infrastructures essentielles nationales », mentionne M. Fan Zhang, Ph. D., directeur du Groupe des matières énergétiques de pointe du Centre de recherches de Suffield de RDDC et chef du projet du Planificateur urbain rapide.\n« En tant qu’outil d’évaluation de la menace explosive, le Planificateur urbain rapide aura un effet durable sur la prédiction des explosions extrêmes, la formation des premiers intervenants, la gestion de crise, la collecte d’éléments de preuve après l’explosion, la protection physique des gens et des infrastructures essentielles, les itinéraires de transport, les tunnels, les ponts, l’évaluation de la menace dans les aéroports et les ambassades et les communications efficaces au sujet des risques » - Arnaud Bignet\nAmélioration des capacités de modélisation des effets des explosions\n« Les capacités de modélisation actuelles doivent être améliorées en ce qui a trait à l’évaluation du risque d’explosion en milieu urbain ainsi que pour la préparation et la réaction à de tels incidents. Le projet comble cette lacune en recourant à des technologies multidisciplinaires modernes pour créer un outil rapide et précis aux fins de classification des menaces explosives, d’évaluation du risque fondé sur des scénarios, et de prévision des conséquences », souligne Arnaud Bignet, instructeur en formation sur les explosifs au sein de l’unité de formation sur les explosifs du Collège canadien de police de la Gendarmerie royale du Canada (GRC).\nL’outil, élaboré en partenariat avec la GRC, est une avancée considérable pour assurer la sécurité et la protection matérielles des grands centres urbains canadiens.\nEn bref, le Planificateur urbain rapide combine l’utilisation d’applications de cartographie en ligne (comme Google Maps) et de représentations tridimensionnelles de villes et de routes (comme Google Earth) ainsi que de la technologie de Système d’information géographique (SIG).\n« Par le passé, les technologies exigeaient beaucoup de temps, des utilisateurs experts et des installations informatiques de grande envergure et, souvent, plusieurs semaines étaient nécessaires pour calculer les effets réels d’une explosion en milieu urbain, soutient M. Zhang. Le Planificateur urbain rapide repose essentiellement sur un calcul mathématique des effets physiques de la détonation, de l’explosion et de l’onde de choc recourant à une méthode d’ingénierie appelée la dynamique numérique des fluides (DNF). Cette méthode permet d’effectuer des calculs beaucoup plus rapidement qu’avec les technologies précédentes. »\n« En tant qu’outil d’évaluation de la menace explosive, le Planificateur urbain rapide aura un effet durable sur la prédiction des explosions extrêmes, la formation des premiers intervenants, la gestion de crise, la collecte d’éléments de preuve après l’explosion, la protection physique des gens et des infrastructures essentielles, les itinéraires de transport, les tunnels, les ponts, l’évaluation de la menace dans les aéroports et les ambassades et les communications efficaces au sujet des risques », explique M. Bignet.\nLe projet a été divisé en deux phases, soit une phase d’accélération de la technologie suivi d’une phase de développement de produit.\nL’objectif de la première phase était de rendre le « temps de traitement » (le temps nécessaire pour que le système traite l’information et fournisse des résultats) cent fois plus court qu’avant grâce au recours à des techniques numériques modernes et à des technologies informatiques comme les processeurs graphiques utilisés dans l’industrie du jeu vidéo.\nLa phase de développement de produit consistait à rendre le Planificateur urbain rapide facile à utiliser sur le terrain. Pour y arriver, on a obtenu la participation d’utilisateurs finaux réels venant d’unités d’enlèvement des explosifs municipales d’un peu partout au Canada, d’unités de neutralisation des explosifs de la GRC et des équipes de neutralisation d’explosifs et de munitions des Forces armées canadiennes.\nLe projet, qui a été achevé en septembre 2015, permet aux premiers intervenants et aux professionnels de la sécurité de disposer d’un outil rapide et précis inédit d’évaluation des effets des explosions. Le risque lié au souffle et les conséquences d’un incident sont « visualisés » dans un environnement virtuel similaire à la réalité, ce qui a un effet maximal sur les exploitants et les décideurs.\nLe travail a été financé par le Programme canadien pour la sûreté et la sécurité (PCSS), un programme fédéral dirigé par RDDC CSS, en partenariat avec Sécurité publique Canada (SP). En plus de la GRC, les partenaires ayant pris part au projet comprennent SP, Martec Limited et l’Université de Waterloo.\nProtéger les villes canadiennes des menaces explosives\nEn fin de compte, le Planificateur urbain rapide offre au Canada la capacité d’avoir rapidement une connaissance de la situation, de comprendre le contexte de menace émergent ainsi que de prévoir, prévenir, atténuer, détecter, identifier et analyser les menaces et les attaques impliquant des explosifs.\nLes avantages déjà retirés de l’outil comprennent son application directe à la planification d’événements majeurs et à l’exécution d’évaluations du risque pour la protection de l’infrastructure nationale ainsi que sa contribution à la mise en place d’une réglementation des explosifs plus efficace.\n« Grâce à son réalisme sans égal, à sa grande précision et à sa vitesse, le Planificateur urbain rapide aidera les villes canadiennes à se préparer le mieux possible pour atténuer les menaces explosives terroristes », mentionne M. Zhang.


Les jumelles Ilona et Laura Vandenbulcke élues « Étudiante(s) jobiste(s) de l'année » | Liantis\nCommuniqué de presse 29 août 2019\nLes jumelles Ilona et Laura Vandenbulcke (23 ans) peuvent porter avec fierté pendant un an le titre d'« Étudiante(s) jobiste(s) de l'année ». En récompense, ces jeunes femmes ont empoché un chèque d'une valeur de 1 500 euros. Les gérants du musée du Hooge Crater, à Zillebeke (Ypres), ont inscrit les jumelles à ce concours organisé par Liantis et UNIZO et sont extrêmement fiers que leurs pupilles aient décroché la première place.\nSept années de préparation\nIlona et Laura ont commencé à travailler à l'âge de seize ans comme étudiantes jobistes au musée privé du Hooge Crater, consacré à la Première Guerre mondiale et exploité par des gérants indépendants, à Ypres. Au cours de ces sept dernières années, elles ont chaque été repris leur poste.\nLes visiteurs fidèles du musée savent entre-temps que Laura porte ses bracelets de festival à droite et Ilona, à gauche. Ce moyen leur permet de distinguer les jumelles.\n« Il s'agissait de leur tout premier job d'étudiant. Pendant toutes ces années, elles nous sont restées fidèles », déclare Niek Benoot, gérant du musée et de son café à thème. « Elles travaillent ici pendant les vacances et les week-ends et ne rechignent pas à la tâche. Pendant toutes ces années, elles n'ont pas été une seule fois en retard ! Elles aident à la cuisine, servent au café, accueillent les visiteurs du musée, le tout avec le sourire. »\nLaura vient d'obtenir son diplôme de criminologue et Ilona est logopède. « C'est leur dernier été comme étudiante jobiste. Mais elles ont déjà fait savoir qu'elles souhaitaient continuer à travailler ici le week-end comme flexi-jobiste, dès qu'elles auront trouvé du travail », affirme Niek Benoot, rassuré. « Leur départ serait une grande perte. Elles sont ici chez elles. Lorsque l'une d'elles est absente, les clients demandent toujours de ses nouvelles. »\nGrâce à leur flexibilité, leur enthousiasme et leur envie d'apprendre, les étudiants jobistes sont une aide très appréciée pour des dizaines de milliers d'employeurs dans notre pays.\nLe travail d'étudiant a le vent en poupe\nCes dernières années, les conditions pour travailler sous le statut d'étudiant jobiste ont été considérablement assouplies. Et cet assouplissement a porté ses fruits, comme en témoignent les chiffres de l'ONSS. Ainsi, au cours de l'année écoulée, 62 000 employeurs ont fait appel à des étudiants jobistes, soit cinq pour cent de plus qu'en 2017. Le nombre d'étudiants jobistes a également augmenté. En 2018, 544 000 étudiants jobistes ont travaillé, soit quatre pour cent de plus que l'année précédente. En outre, les étudiants combinent de plus en plus souvent plusieurs jobs. La moyenne par étudiant est aujourd'hui de 1,5.\nLe nombre d'étudiants travaillant au cours des quatre trimestres reste très élevé. En 2018, il était de vingt-deux pour cent, contre vingt-et-un pour cent en 2017. Pourtant, il y a encore beaucoup d'étudiants jobistes qui ne travaillent qu'en été : vingt-trois pour cent en 2018. En 2017, ce chiffre était plus élevé, à savoir vingt-quatre pour cent.\nÉtudiants jobistes en 2018\nEmployeurs ayant fait appel à un étudiant jobiste en 2018\nNombre moyen de jobs par étudiant\nUn mois de salaire supplémentaire\nPhilip Van Eeckhoute, administrateur délégué de Liantis, a surpris les deux jeunes lauréates en leur offrant un mois de salaire supplémentaire, d'une valeur de 1 500 euros. « Grâce à leur flexibilité, leur enthousiasme et leur envie d'apprendre, les étudiants jobistes sont une aide très appréciée pour des dizaines de milliers d'employeurs dans notre pays. »\n« Il est important que les employeurs encadrent correctement les étudiants jobistes, comme c'est le cas pour Ilona et Laura. Ils peuvent ainsi enthousiasmer ces jeunes pour un secteur ou un emploi en particulier », explique Philip Van Eeckhoute.\nL'Étudiant jobiste de l'année est une initiative commune de Liantis et UNIZO. Danny Van Assche, administrateur délégué d'UNIZO, souligne à son tour l'importance des étudiants jobistes pour notre économie. « Ils apportent une réponse à la demande croissante de nos employeurs qui souhaitent disposer de main-d'œuvre pendant les pics variables, les moments où il est difficile de trouver des collaborateurs et en cas d'absence temporaire de collaborateurs pendant les vacances. En outre, la pénurie sur le marché du travail incite de plus en plus d'employeurs à faire plus souvent appel, notamment, à des étudiants jobistes afin de trouver suffisamment de personnes pour les aider. »\nVous êtes à la recherche d'un étudiant jobiste ? Découvrez ici ce que Liantis peut faire pour vous !\nEn savoir polus\nException à l’interdiction de discrimination en cas d’actions positives


"Pourquoi pénaliser les pères autant que les mères avec le congé parental?" - L'Express\n"Pourquoi pénaliser les pères autant que les mères avec le congé parental?"\nPropos recueillis par Alexia Eychenne, publié le 03/07/2013 à 15:01 , mis à jour à 15:02\nA soldier of 33 Armoured Engineer Squadron is greeted by his son on their return to Swinton Barracks at Parham Down near Tidworth in south west England September 20, 2009. 104 soldiers form the regiment returned to Britain after taking part in operation Panther's Claw in Afghanistan. REUTERS/Luke MacGregor (BRITAIN MILITARY CONFLICT)\nLe projet de loi visant à lutter contre les inégalités hommes-femmes présenté ce mercredi prévoit notamment d'inciter les pères à prendre davantage un congé parental. Antoine de Gabrielli, fondateur de l'association Mercredi-c-papa, se montre sceptique sur son efficacité.\nLe projet de loi présenté ce mercredi en Conseil des ministres par la ministre du droit des femmes Najat Vallaud-Belkacem veut notamment s'attaquer à "l'inégale répartition des responsabilités parentales" et lutter contre l'éloignement des mères du marché du travail, en proposant une réforme du congé parental, actuellement pris à 97% par les femmes. Il instaure, à partir du 1er juillet 2014, une période de partage pour inciter les pères à y recourir davantage: à partir de deux enfants, la durée du congé restera de trois ans à condition que six mois soient pris par le second parent, sinon elle sera raccourcie à deux ans et demi. Reste à savoir si la mesure sera suffisante face à des pesanteurs sociales très fortes. L'avis d'Antoine de Gabrielli, fondateur de l'association Mercredi-c-papa\nD'après une étude de l'Insee, seul un homme sur neuf réduit son activité professionnelle après la naissance d'un enfant, contre une femme sur deux. Que vous inspire ce constat?\nAntoine de Gabrielli. Les femmes qui réduisent leur activité le font surtout par le biais du congé parental, or on sait que les hommes y ont rarement recours. Les pères ne sont pas complètement idiots: ils voient bien qu'interrompre sa carrière pour élever ses enfants est une vraie trappe professionnelle dont les femmes ont beaucoup de mal à se relever. Il n'est donc pas étonnant qu'ils s'en méfient, a fortiori quand ils sont le soutien financier de la famille. Le congé parental est peut-être moins pénalisant à long terme dans les catégories socioprofessionnelles inférieures ou dans la fonction publique, mais pour les cadres du privé, il est un énorme problème.\nLes jeunes pères semblent pourtant de plus en plus désireux de participer à l'éducation des enfants.\nOui, à condition que ça ne pénalise pas leur carrière. Ils veulent les deux, là où beaucoup de femmes sont encore marquées par l'idée -toujours forte dans la société- que la mère se doit d'être plus présente dans les premières années de l'enfant, quelles que soient les conséquences professionnelles.\nIl est d'ailleurs frappant de voir dans l'étude de l'Insee que 90% des mères en congé parental expliquent leur choix comme "la meilleure solution pour l'enfant". Les hommes ont de moins en moins de problème à s'arrêter pendant un mois après la naissance. C'est une durée consensuelle, désormais admise par les entreprises qui l'associent à des vacances, et donc non pénalisante. Mais des pères prêts à s'arrêter six mois, je n'en connais que très peu.\nQuel type de dispositif pourrait les convaincre de s'impliquer davantage?\nJe suis dubitatif quant à toute formule d'absence. Le problème clé du congé parental, c'est la désorganisation que crée une absence de longue durée dans les entreprises. Beaucoup d'entre elles n'en connaissent d'ailleurs pas la durée exacte à l'avance. Je suis par contre favorable à une réflexion autour de temps partiels accordés sur une durée limitée après la naissance, et répartis entre le père et la mère. Pour les organisations, ce n'est pas du tout la même chose de gérer deux salariés à mi-temps, à 80%, etc., que des employés absents plusieurs années. Les parents disposeraient de temps libre en plus, sans couper pour autant. Il faudrait d'ailleurs mieux indemniser les couples qui continuent de travailler, pour financer des solutions de garde, que ceux qui s'arrêtent complètement. Au lieu de pénaliser le père autant que la mère en le poussant à prendre un congé parental, il nous semble plus intéressant de permettre aux deux de mieux concilier travail et famille.\nReste à convaincre les entreprises d'accepter que les pères lèvent le pied...\nCulturellement, on pardonne encore difficilement aux hommes de réduire leur rythme de travail. C'est encore souvent interprété comme un signe de désengagement. Mais un temps de travail à 80% pendant un an ou deux reste toujours plus facile à accepter qu'un arrêt complet. Le télétravail commence à arriver dans les entreprises, et l'on sait, au niveau cadre, que l'engagement au travail n'est pas directement fonction du temps passé au bureau.\nAntoine de Gabrielli est le fondateur de l'association Mercredi-c-papa, qui milite pour l'implication des hommes dans l'égalité professionnelle et une meilleure prise en compte du rôle des pères dans les entreprises.\nVoyager un peu (beaucoup) ca questionne : Allez dans certains pays d'Asie avec un enfant, vous serez le bienvenu a la caisse des supermarches, dans les restaurants, en ville, ... Les serveuses lui feront un sourire, parlerons avec lui, ... Vous avez deja tente l'experience en France ? La caissiere boude parce que vous etes trop lent avec le mouflet, la serveuse aurait prefere et autre client qui ne risque pas de faire du bruit et d'avoir une couche a changer... Prenez au hazard une jeune femme, voir une adolescente Philippine, Cambodgienne ou Thailandaise: elle sait s'occuper d'un nouveau ne meme si elle n'en a jamais eu elle meme ! Vous pouvez lui confier votre bebe pour la soiree en toute confiance... Je n'ai pas la meme confiance dans bien des adolescente europeennes boudeuses et pretentieuses. Nous, il nous faut des cours avant accouchement, après accouchement, un accompagnement, des tonnes de bouquins sur la question... Pourquoi ? Un desequilbre hormonal induit ? La fin de la transmition de generation en generation des attitudes simples et elementaires ? C'est devenu "has been" degradant, stigmatisant... Le role de mere est devalorise... Le feminisme a etendue le systeme de valeurs masculin et professionnel aux femmes en stigmatisant les valeurs feminines... Qui a gagne quoi ? Les femmes subissent toujours plus de pression a se sentir obligee de tout reussir et les hommes ne savent plus vraiment ou ils en sont ni quelle attitude adopter avec compagne qui leur en demande toujours plus... Et c'est une loi de plus qui est censee regenter les rapports hommes femmes ? pourquoi ne pas laisser les gens s'arranger par eux meme-meme au lieu de leurs imposer des modeles existenciels qui n'ont pas fait leurs preuves?\nTrès bonne mesure !! C'est complétement intelligent, l'employeur craindra aussi bien l'un que l'autre maintenant et donc par ne plus rien craindre puisqu'il n'y aura plus d'alternative.\nUne fois de plus on cherche à "faire évoluer la société" par la voie de la contrainte. Cela devient lassant. Avant de sortir des idées géniales de ce genre, la moindre des choses dans ce domaine serait de prendre contact avec les intéressés, pour savoir ce qui se passe dans les entreprises. On aurait sûrement plus de chances d'avancer vers des solutions applicables.\n@Lemotina32 : pour rectifier qui doit normalement montrer l'exemple.\n@PetitPoucet : Mais sachez, que nouvelle loi ou pas, un enfant a besoin d'amour et pour moi c'est l'essentiel, qu'il soit élevé par un homme et une femme, deux femmes, deux hommes, sans compter les couple bi, le principal c'est que l'enfant trouve un équilibre auprès des parents qui l'élèvent. sauf pour ceux qui comme vous ça dérange, il faut savoir qu'un enfant est somme toute bien moins compliqué dans sa tête qu'un adulte qui doit normalement montrer, un enfant s'adapte à beaucoup plus de situations que vous ne le croyez, et pour finir tous ceux qui disent qu'on ne pense pas aux enfants avec ce genre de lois sont bien loin de la vérité. Si il y a des personnes qui aiment les enfants autant si ce n'est plus que des couples entre guillemets normaux, ce sont bien ceux qui décident de les adopter et de les élever comme leur propre cher.\n@singio : Qu'elles assument..! J'aime beaucoup votre sens de l'humour et ce dans la mesure où, et doit-on vous le rappeler, qu'un enfant se fait à deux, papa+maman. L'auriez-vous oublié?\nOn ne va pas plaindre les mères qui en cas de divorce ont 9 fois sur 10 la garde des enfants. Qu'elles assument.\nJe trouve formidable qu'il y ai des pères qui veulent participer à l'éducation de leurs enfants, après tout pourquoi pas, un enfant se fait à deux, donc de l'élever ensemble c'est bien, l'enfant y trouve certainement un meilleur équilibre,\nPersonnellement je rêve d'un congé parental à vie. Mais cela n'engage que moi :p


Feu vert à la fusion de FAIRFAX MEDIA et de NINE ENTERTAINMENT, FUSACQ Buzz\nFeu vert à la fusion de FAIRFAX MEDIA et de NINE ENTERTAINMENT\nJeudi 08 novembre 2018 à 17h14\nLe régulateur a donné son feu vert jeudi à la fusion des groupes australiens Fairfax Media et Nine Entertainment en un géant qui rassemblera télévisions, quotidiens ou sites de streaming et bouleversera le paysage médiatique de l'île-continent.\nLa Commission australienne de la concurrence et de la consommation a estimé que l'opération annoncée en juillet "ne devrait pas réduire de manière substantielle les conditions de concurrence dans aucun des marchés" concernés.\nDu fait de cette fusion, il n'y aura plus que quatre grands groupes de médias qui "seront intensément focalisés sur l'information australienne", a noté le régulateur. Mais l'arrivée d'internet a permis la création de nouveaux acteurs de l'information en ligne, permettant "un certain niveau de concurrence restrictive".\nC'est le premier accord conclu conformément à une loi controversée sur la propriété des médias adoptée en 2017. Elle annule des restrictions qui empêchaient, au nom du pluralisme de l'information, les groupes de médias de détenir des journaux ainsi que des radios et chaînes de télévision simultanément dans une même ville.\nLes grands groupes de médias demandaient de longue date des changements, se disant pénalisés par la concurrence nouvelle exercée par les géants de l'internet comme Google ou Facebook ou de la vidéo comme Netflix.\nLe marché australien des médias était déjà dominé par un petit nombre de télévisions ainsi que par la News Corporation -- le plus grand groupe australien de journaux -- du magnat des médias Rupert Murdoch. D'après les analystes, il est possible que News Corp, qui a noué des relations avec des télévisions en accès libre, fusionnera avec Seven West, à la tête du réseau télévisé le plus populaire d'Australie.\nLe nouveau géant appelé Nine signera en même temps la disparition de la marque Fairfax, qui était présente depuis 170 ans dans l'univers médiatique australien.\nComme de nombreux groupes de presse dans le monde entier, Fairfax perd des emplois depuis des années et beaucoup craignent que la fusion ne débouche sur une nouvelle cure d'amaigrissement. Nine vient de laisser entendre qu'il compte se débarrasser des journaux régionaux et ruraux de Fairfax.\nL'opération, qui s'apparente en fait à une acquisition puisque les actionnaires de Nine Entertainment contrôleront 51,1% des titres de la nouvelle entité, doit encore être approuvée le 19 novembre par les actionnaires de Fairfax.


Liste des cours, PBI revendeur SOLIDWORKS Québec\nVous trouverez ci-dessous la liste des cours sur les logiciels SOLIDWORKS et les produits partenaires que nous offrons. Depuis plus de quinze ans, PBI offre des cours pour aider les utilisateurs de logiciels de CAO-FAO à devenir plus productifs avec les outils mis à leur disposition.\nN'hésitez pas à communiquer avec nous pour plus d'information sur le contenu et l'horaire de nos cours et pour vos besoins en formation privée. Vous trouverez ci-joint le contenu des cours offerts par PBI.\nLes cours SOLIDWORKS 3D CAD :\nSW101 Nouveautés SOLIDWORKS 2019**\nSW102 SOLIDWORKS - Les principes de l’utilisation - 4 jours\nSW103 Mise en plan SOLIDWORKS - 2 jours\nSW104 Modélisation de pièces avancée - 3 jours\nSW105 Modélisation d’assemblages avancée - 2 jours\nSW106 Modélisation de surfaces avancée - 2 jours\nSW107 Conception de moules avec SOLIDWORKS - 2 jours\nSW108 Tôlerie - 2 jours\nSW109 Constructions mécano-soudées - 1 jour\nSW112 Routage – Tuyaux et tubes - 2 jours\nSW114 Gestion de fichiers - 1 jour\nSW115 Améliorer la conception de grands assemblages\nSW116 Notions de base sur l’API SOLIDWORKS\nLes cours SOLIDWORKS PDM (gestion documentaire) \nSW125 SOLIDWORKS PDM- Utilisateur - 1 jour\nSW126 SOLIDWORKS PDM Professional-Administrateur - 2 jours\nSW127 SOLIDWORKS PDM- Notions de base sur l'API - 3 jours\nSW128 SOLIDWORKS PDM Standard- Administrateur - 1 jour\nLes cours SOLIDWORKS Simulation (éléments finis)\nSW131 SOLIDWORKS Simulation - 3 jours\nSW132 SOLIDWORKS Simulation Professional - 1 jour\nSW134 SOLIDWORKS Flow Simulation - 2 jours\nSW135 SOLIDWORKS Simulation Premium : Non linéaire - 2 jours\nSW136 SOLIDWORKS Simulation Premium : Dynamique - 2 jours\nSW137 SOLIDWORKS Simulation Premium : Matériaux composites - 1/2 journée\nSW138 SOLIDWORKS Plastics - 3 jours\nSW139 SOLIDWORKS Sustainability Introduction à la conception durable**\nLes cours SOLIDWORKS Communication technique\nSW141 SOLIDWORKS Composer Notions de base - 2 jours\nSW142 SOLIDWORKS Inspection - 1/2 journée\nSW143 SOLIDWORKS MBD - 1 jour\nSW144 SOLIDWORKS VISUALIZE Standard - 1 jour\nSW145 SOLIDWORKS VISUALIZE Professional - 2 jours\nLes cours SOLIDWORKS Electrical\nSW151 SOLIDWORKS Electrical 3D - 1 jour\nSW152 SOLIDWORKS Electrical schématique - 3 jours\nSW153 SOLIDWORKS Electrical avancé - 1.5 jour\nLes cours SOLIDWORKS CAM\nSW161 SOLIDWORKS CAM Standard - 2 jours\nSW162 SOLIDWORKS CAM Professional - 2 jours\nLes cours KBEWorks (configuration automatisée)\nKB101 Principes d’utilisation de KBEWorks - 1 jour\nKB102 Automatisation avancée avec KBEWorks - 1 jour\nKB103 Cours avancé avec intégration des bases de données**\nKB104 Implantation et gestion du serveur KBEWorks**\nLes cours SWOOD (bois)\nEF101 SWOOD Design (CAD) - 2 jours\nEF102 SWOOD Fabrication (CAM) - 2 jours\n* Certains cours ne sont pas affichés. Contactez-nous pour plus d’information.\n**Contactez nous pour plus d'information sur la durée de la formation\nPBI peut vous assister dans la planification d’un programme de formation efficace pour votre entreprise.\nLa formation est un aspect primordial de la réussite de la mise en place d'une technologie. Un plan de formation bien conçu vous permet de vous assurer de tirer pleinement profit des fonctions avancées des logiciels SOLIDWORKS, KBEWorks et leurs produits partenaires. Un certain nombre d'options de formation et de cours sont à votre disposition. Le plan de formation propose différents scénarios selon le type et la fonction des utilisateurs.\nEn investissant du temps et de l'argent dans la formation, votre entreprise est assurée de rendre les utilisateurs productifs le plus rapidement possible, que ce soit lors de l'installation d'un nouveau système ou à l'arrivée de nouveaux collaborateurs dans l'équipe de conception ou dans la société.\nPBI est un organisme formateur agréé par la CPMT au nom du ministre de l'Emploi et de la Solidarité sociale et peut émettre des certificats de formation conformément à la " Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre ", aussi connue comme la Loi du 1%.\nLes cours offerts par PBI sont basés sur le matériel pédagogique de l’éditeur du logiciel et des exercices pratiques pour s’assurer que les concepts sont maîtrisés.