Directeur Exécutif, Chargé des opérations H/F- MCA Burkina Faso II- Grade E – Jeune Afrique\nEMPOWER Talents and Careers Recrute pour le Millennium Challenge Account Burkina Faso II (MCA-BF2) DIRECTEUR EXÉCUTIF, CHARGÉ DES OPERATIONS - H / F : GRADE E Référence de l’annonce : E003/MCA-BF2 Date de clôture : 09 Juin 2021 Pays : Burkina Faso Rattachement hiérarchique : Directeur Général du MCA-BF2 CADRE ORGANISATIONNEL Créé en 2004, le Millennium Challenge Corporation (MCC) est un programme d’aide bilatérale du Gouvernement des États-Unis en faveur des pays à faibles revenus, sélectionnés sur la base d’indicateurs de performance. L’objectif est de mettre en œuvre des partenariats avec les pays qui réalisent des performances satisfaisantes dans les trois domaines clés que sont : i) la bonne gouvernance dans la gestion des affaires publiques, ii) la création d’un environnement favorable à l’initiative privée et iii) l’engagement de l’État à faire des investissements conséquents dans le secteur social. L’assistance du Gouvernement des États-Unis est apportée aux pays bénéficiaires sous forme de dons, pour la mise en œuvre d’un programme d’investissement pays appelé « Compact ». Le Gouvernement burkinabè (GdBF) et le MCC ont signé le 13 août 2020 à Washington D.C. un accord de don d’un montant total de 450 millions de dollars américains et une contribution du Gouvernement burkinabè de plus 50 millions de dollars US. Ce don, au bénéfice des populations Burkinabè, permettra de réaliser trois (3) projets majeurs : I. Projet de renforcement de l’efficacité du secteur de l’électricité (le « projet de réforme ») : Le projet devrait s’attaquer au coût élevé de l’électricité et au faible accès à l’électricité. En renforçant les lois, les règlements et les institutions du secteur de l’électricité, ainsi qu’en améliorant la capacité des principaux acteurs du secteur, le projet de réforme vise à réduire le coût du service et à améliorer la performance de tous les acteurs du secteur. Il comprend également l’élaboration de normes et de réglementations pour rendre le Burkina Faso conforme au Pool énergétique d’Afrique de l’Ouest (WAPP), lui permettant de faire partie d’un marché régional de l’électricité plus efficace et plus durable. II. Projet de renforcement de l’offre d’électricité moins coûteuse : Le projet devrait porter sur la qualité de l’électricité et son coût élevé. Grâce à la construction d’un centre de contrôle de l’électricité, à la mise à jour du centre de répartition, à la fourniture de batteries de réserve synchrones et à l’assistance technique et au soutien consultatif pour une nouvelle transaction IPP, le projet permettra de réduire les délestages et l’énergie non distribuée ainsi que de diminuer les coûts de production tout en augmentant l’offre totale d’énergie solaire moins chère et en réduisant la proportion d’énergie thermique coûteuse dans le mix énergétique du pays. III. Projet de développement et d’accès au réseau : Le projet devrait remédier à la mauvaise qualité de l’électricité par la construction, la réhabilitation et l’extension des lignes de transmission et de distribution dans les deux plus grandes villes du pays (Ouagadougou et Bobo-Dioulasso). Le projet visera à remédier au faible accès à l’électricité par (i) la réalisation d’une étude analytique visant à identifier les principaux obstacles aux connexions ; (ii) le financement d’un fonds de connexion axé sur les résultats afin d’améliorer la capacité de la compagnie d’électricité à fournir des connexions abordables à ses clients aux revenus les plus faibles ; et (iii) le financement de l’électrification de certaines institutions sociales. Le projet visera également à augmenter les taux de consommation d’électricité des ménages et des entreprises. L’objectif est de générer une croissance économique inclusive et de réduire la pauvreté à travers les projets ci-dessus. Le Millennium Challenge Account Burkina Faso II (MCA-BF2), est l’entité responsable de la mise en œuvre du Compact au nom du Gouvernement burkinabè, et qui agit comme organisme indépendant de gestion du don. MISSIONS PRINCIPALES Sous la supervision du Directeur Général du MCA-Burkina Faso II, le Directeur exécutif, chargé des opérations est en charge de : • Superviser le fonctionnement général des opérations du MCA BF II ; • Superviser, établir, diriger et gérer la gestion au quotidien des fonctions administratives, informatiques, financières et de passation des marchés du Compact, en appui aux projets et en collaboration avec les autres départements du MCA Burkina Faso II en vue d’assurer la réalisation efficiente et efficace des objectifs du Compact tout au long de la vie du Compact. RESPONSABILITÉS • Conduire l'équipe des opérations et diriger les opérations globales du MCA-Burkina Faso II, tout en veillant à ce que les opérations soient pleinement conformes aux politiques et procédures locales du MCC, du MCA et du pays ; • Développer des stratégies pour s’assurer que les fonctions administratives et financières du MCA-Burkina Faso II fonctionnent de manière efficace et efficiente, et protéger de manière appropriée les fonds du MCC et du Gouvernement du Burkina Faso qui sont confiés au MCA ; • Évaluer et identifier les ressources techniques nécessaires (par exemple, consultants externes et ressources techniques) qui correspondent au mieux aux besoins opérationnels du MCA-Burkina Faso II pour des résultats productifs ; • Assurer le leadership et la direction dans la gestion des projets, qui transcendent les lignes organisationnelles et juridictionnelles pour les questions relatives à l'administration et aux opérations critiques du MCA-Burkina Faso II ; • Veiller à ce que les initiatives fonctionnelles (à travers l’administration, les technologies de l’information et les passations des marchés) soutiennent suffisamment le travail programmatique et les objectifs du programme et renforcent la capacité de MCA-Burkina Faso à atteindre les objectifs du Compact ; • Assurer l'amélioration continue de l'efficacité opérationnelle dans la mise en œuvre du Compact en utilisant les informations produites par le MCA-Burkina Faso II, pour formuler des recommandations, des corrections à mi-parcours et des leçons apprises ; • Évaluer les exigences programmatiques, statutaires et opérationnelles du Compact et du MCC et développer les opérations, les contrôles internes, les systèmes et les plans de ressources nécessaires pour garantir la capacité du MCA Burkina Faso II à fournir de manière appropriée les résultats du Compact dans les délais et les coûts définis ; • Guider, diriger et superviser divers directeurs (administration, finances et de passation des marchés), afin d’assurer une gestion efficace des programmes / projets, faciliter la coopération et l’échange en temps opportun d’informations pertinentes, l’identification et la gestion des risques, le respect des politiques et procédures du MCC et une responsabilité partagée pour le succès du Compact ; • Gérer le travail des employés du MCA-Burkina Faso II en utilisant des méthodes d'évaluation standard axées sur les résultats et des récompenses basées sur la performance et faire des recommandations au DG sur la rétention du personnel et les questions connexes ; • Servir en tant que membre de l'équipe de direction du MCA-Burkina Faso II et fournir des conseils opérationnels et stratégiques et un soutien au DG dans tous les domaines liés à la Direction des Opérations ; • Évaluer les exigences du Compact et élaborer des politiques et des plans de gestion des ressources financières du MCA Burkina Faso II, les aligner sur le plan global du MCA-Burkina Faso II conformément aux politiques de responsabilité et de transparence fiscales du MCC, et aux normes d'audit interne et externe et les exigences ; • Interface avec les auditeurs indépendants, le MCC et le Bureau de l’inspecteur général de l’USAID sur les questions d’audit financier et de conformité ; • Représenter le MCA-Burkina Faso II et coordonner étroitement avec d'autres entités au sein du Gouvernement du Burkina Faso sur les questions opérationnelles (administratives, financières et passation de marchés), tout en élargissant le réseau de collaboration du MCA-Burkina Faso II à de nouveaux partenariats qui soutiendront le MCA-Burkina Faso II pendant toute la durée du Compact ; • Superviser la production de rapports périodiques, y compris les rapports financiers annuels, pour la référence de la direction de MCA-Burkina Faso II, de son Conseil d'Administration et du MCC ; • Superviser le soutien et le développement des systèmes et stratégies informatiques. PROFIL DU CANDIDAT Éducation, Expérience, Compétences • Diplôme universitaire ou diplôme d’enseignement supérieur (par exemple, MBA, niveau BAC + 5) ou son équivalent en finance, administration des affaires, économie, ingénierie, administration publique et/ou toute autre discipline pertinente à la fonction du poste ; • Une certification professionnelle en comptabilité ou en audit est un atout supplémentaire ; • Un minimum de 15 ans d’expérience opérationnelle pertinente dans un poste de haute direction avec au moins 10 ans de gestion de personnel dans une organisation privée réputée, une entité financée par des bailleurs de fonds à grande échelle et/ou une agence Gouvernementale gérant un rythme rapide, complexe et multidisciplinaire les processus opérationnels, la gestion des programmes et les systèmes administratifs, y compris les finances, l’administration, les ressources humaines et les activités opérationnelles ; • Expérience avérée et compétences avérées en gestion dans la direction d’équipes multidisciplinaires comptant au moins 15 personnes en administration et/ou en finances ; • La connaissance des systèmes de gestion des finances publiques et/ou de gestion de projets des bailleurs de fonds (avec les partenaires techniques et financiers bilatéraux ou multilatéraux) est un atout supplémentaire ; • Expérience de la mise en œuvre de programmes et de projets impliquant l’assistance des partenaires de développement et connaissance des règles de mise en concurrence internationale ; • Capacité de construire et de maintenir des relations productives avec une gamme d’acteurs, y compris des représentants des Gouvernements nationaux et locaux, des organisations de la société civile et des bailleurs de fonds internationaux ; • Expérience de la gestion de projet axé sur les résultats et compréhension des approches du genre et d’inclusion sociale ; • La connaissance des politiques et procédures y compris celles relatives à la passation des marchés du MCC, de l’USAID, de la Banque Africaine de Développement, de la Banque mondiale et/ou d’autres organisations internationales de développement est un avantage. Aptitudes principales requises • Leader dynamique et expérimenté avec une expérience éprouvée en matière de gestion d’équipe efficace, de leadership éthique et axé sur les résultats ; • Capacité à soutenir et à motiver des équipes, y compris des opportunités de coaching et de développement pour maximiser la production, la qualité du travail et atteindre les objectifs ; • Solides compétences en matière d’organisation, de rédaction analytique et de négociation ; • Compétences avérées dans la mise en place d’une organisation orientée client qui fournit des résultats et ajoute de la valeur en recherchant constamment un meilleur moyen d’obtenir des résultats plus percutants ; • Capacité à comprendre rapidement les nouvelles questions et à adapter la stratégie et les objectifs aux changements pour faire avancer le travail et répondre aux nouvelles exigences sur la base de décisions saines et logiques ; • Capacité à établir un consensus et des relations entre les cadres, les partenaires et le personnel grâce à l’instauration d’un climat de confiance ; • Capacité à ajouter de la valeur en recherchant constamment une meilleure façon d’obtenir des résultats plus percutants ; • Responsabilité démontrable pour l’obtention de résultats qui ont un impact financier et/ou sur le développement positif, y compris la durabilité environnementale et sociale ; • Capacité d’identifier et de proposer des solutions pour atténuer et gérer les risques ; • Capacité à travailler sous pression, à gérer le stress, à planifier efficacement sa charge de travail personnelle et à déléguer ; Connaissances linguistiques et informatiques • Maîtrise des technologies de l’information et des systèmes de gestion de projet nécessaires (tels que les systèmes de messagerie sur serveur, le traitement de texte (MS Word, Excel PowerPoint, etc.), les feuilles de calcul, Internet, etc.) ; • Capacité démontrée avec les outils et logiciels de gestion de programmes et de projets, tels que MS Project (ou un outil de gestion de projet équivalent) ; • Excellentes compétences en communication écrite et verbale en français ; • Excellentes compétences en communication écrite et verbale en anglais ; • La maîtrise d’une ou plusieurs langues locales est un atout supplémentaire ; DOSSIERS DE CANDIDATURE • Un Curriculum Vitae (CV) détaillé ; • Une lettre de motivation avec une prétention salariale datée et signée ; • Les copies des diplômes obtenus ; • Trois (03) références professionnelles et trois (03) références académiques ; • Un casier judiciaire actualisé datant de moins de trois (03) mois. ENVIRONNEMENT ET AVANTAGES LIÉS AU POSTE • Très bonnes conditions de travail dans un environnement international dynamique, multidisciplinaire, chaleureux et multiculturel ; • Larges possibilités d’amélioration des connaissances et des compétences. Avis aux candidats • Tous les employés du MCA-Burkina Faso II seront sélectionnés sur la base d'un processus de recrutement et de sélection ouvert et compétitif conformément aux dispositions du Compact. De plus, le recrutement de tous les agents du MCA-Burkina Faso II se fera conformément aux principes et indications prévus par les dispositions constitutionnelles et légales, en particulier l'égalité des chances, le mérite, la compétence, la transparence, la non discrimination sous toutes ses formes. Cette approche converge avec les dispositions du Compact ; • En conformité avec sa politique du Genre et des minorités, MCC encourage vivement les candidatures féminines ; • Aucun frais ne sera versé au MCA-BF2 ou à EMPOWER Talents and Careers ou à aucun de leurs agents à aucun stade du processus de recrutement (frais de candidature, d’entretien, de traitement de dossier, de formation ou autre) ; • Empower Talents and Careers et Upright partners garantissent qu’aucune personne physique respectant les exigences des offres diffusées sur leurs sites et paraissant dans d’autres canaux ne peut être injustement écartée d’une des étapes de la procédure de recrutement ; • Seul(e)s les candidat(e)s, correspondant aux profils définis et présentant des documents valables et valides seront convoqué(e)s en entretien par Empower Talents and Careers et son partenaire local Upright Partners. Si vous êtes intéressé(e) par cette opportunité d’emploi : 1. Connectez-vous ou créez votre compte sur notre plateforme : http://rms.empowertaca.com/signin-signup 2. Postulez au lien suivant : http://rms.empowertaca.com/job/deco/ Pour plus d’informations ou en cas de difficulté liée à la soumission de votre candidature, prière de nous contacter aux numéros suivants : (+226) 25 37 49 98 / (+225) 07 59 09 17 10 / (+225) 27 22 59 56 87 EMPOWER Directeur Exécutif, Chargé des opérations\nDIRECTEUR EXÉCUTIF, CHARGÉ DES OPERATIONS – H / F : GRADE E\nRéférence de l’annonce : E003/MCA-BF2 Date de clôture : 09 Juin 2021 Pays : Burkina Faso\nIII. Projet de développement et d’accès au réseau : Le projet devrait remédier à la mauvaise qualité de l’électricité par la construction, la réhabilitation et l’extension des lignes de transmission et de distribution dans les deux plus grandes villes du pays (Ouagadougou et Bobo-Dioulasso). Le projet visera à remédier au faible accès à l’électricité par (i) la réalisation d’une étude analytique visant à identifier les principaux obstacles aux connexions ; (ii) le financement d’un fonds de connexion axé sur les résultats afin d’améliorer la capacité de la compagnie d’électricité à fournir des connexions abordables à ses clients aux revenus les plus faibles ; et (iii) le financement de l’électrification de certaines institutions sociales. Le projet visera également à augmenter les taux de consommation\nd’électricité des ménages et des entreprises.\n• Superviser le fonctionnement général des opérations du MCA BF II ;\n• Superviser, établir, diriger et gérer la gestion au quotidien des fonctions administratives, informatiques, financières et de passation des marchés du Compact, en appui aux projets et en collaboration avec les autres départements du MCA Burkina Faso II en vue d’assurer la réalisation efficiente et efficace des objectifs du Compact tout au long de la vie du Compact.\n• Conduire l’équipe des opérations et diriger les opérations globales du MCA-Burkina Faso II, tout en veillant à ce que les opérations soient pleinement conformes aux politiques et procédures locales du MCC, du MCA et du pays ;\n• Développer des stratégies pour s’assurer que les fonctions administratives et financières du MCA-Burkina Faso II fonctionnent de manière efficace et efficiente, et protéger de manière appropriée les fonds du MCC et du Gouvernement du Burkina Faso qui sont confiés au MCA ;\n• Évaluer et identifier les ressources techniques nécessaires (par exemple, consultants externes et ressources techniques) qui correspondent au mieux aux besoins opérationnels du MCA-Burkina Faso II pour des résultats productifs ;\n• Assurer le leadership et la direction dans la gestion des projets, qui transcendent les lignes organisationnelles et juridictionnelles pour les questions relatives à l’administration et aux opérations critiques du MCA-Burkina Faso II ;\n• Veiller à ce que les initiatives fonctionnelles (à travers l’administration, les technologies de l’information et les passations des marchés) soutiennent suffisamment le travail programmatique et les objectifs du programme et renforcent la capacité de MCA-Burkina Faso à atteindre les objectifs du Compact ;\n• Assurer l’amélioration continue de l’efficacité opérationnelle dans la mise en œuvre du Compact en utilisant les informations produites par le MCA-Burkina Faso II, pour formuler des recommandations, des corrections à mi-parcours et des leçons apprises ;\n• Évaluer les exigences programmatiques, statutaires et opérationnelles du Compact et du MCC et développer les opérations, les contrôles internes, les systèmes et les plans de ressources nécessaires pour garantir la capacité du MCA Burkina Faso II à fournir de manière appropriée les résultats du Compact dans les délais et les coûts définis ;\n• Guider, diriger et superviser divers directeurs (administration, finances et de passation des marchés), afin d’assurer une gestion efficace des programmes / projets, faciliter la coopération et l’échange en temps opportun d’informations pertinentes, l’identification et la gestion des risques, le respect des politiques et procédures du MCC et une responsabilité partagée pour le succès du Compact ;\n• Gérer le travail des employés du MCA-Burkina Faso II en utilisant des méthodes d’évaluation standard axées sur les résultats et des récompenses basées sur la performance et faire des recommandations au DG sur la rétention du personnel et les questions connexes ;\n• Servir en tant que membre de l’équipe de direction du MCA-Burkina Faso II et fournir des conseils opérationnels et stratégiques et un soutien au DG dans tous les domaines liés à la Direction des Opérations ;\n• Évaluer les exigences du Compact et élaborer des politiques et des plans de gestion des ressources financières du MCA Burkina Faso II, les aligner sur le plan global du MCA-Burkina Faso II conformément aux politiques de responsabilité et de transparence fiscales du MCC, et aux normes d’audit interne et externe et les exigences ;\n• Interface avec les auditeurs indépendants, le MCC et le Bureau de l’inspecteur général de l’USAID sur les questions d’audit financier et de conformité ;\n• Représenter le MCA-Burkina Faso II et coordonner étroitement avec d’autres entités au sein du Gouvernement du Burkina Faso sur les questions opérationnelles (administratives, financières et passation de marchés), tout en élargissant le réseau de collaboration du MCA-Burkina Faso II à de nouveaux partenariats qui soutiendront le MCA-Burkina Faso II pendant toute la durée du Compact ;\n• Superviser la production de rapports périodiques, y compris les rapports financiers annuels, pour la référence de la direction de MCA-Burkina Faso II, de son Conseil d’Administration et du MCC ;\n• Superviser le soutien et le développement des systèmes et stratégies informatiques.\n• Diplôme universitaire ou diplôme d’enseignement supérieur (par exemple, MBA, niveau BAC + 5) ou son équivalent en finance, administration des affaires, économie, ingénierie, administration publique et/ou toute autre discipline pertinente à la fonction du poste ;\n• Une certification professionnelle en comptabilité ou en audit est un atout supplémentaire ;\n• Un minimum de 15 ans d’expérience opérationnelle pertinente dans un poste de haute direction avec au moins 10 ans de gestion de personnel dans une organisation privée réputée, une entité financée par des bailleurs de fonds à grande échelle et/ou une agence Gouvernementale gérant un rythme rapide, complexe et multidisciplinaire les processus opérationnels, la gestion des programmes et les systèmes administratifs, y compris les finances, l’administration, les ressources humaines et les activités opérationnelles ;\n• Expérience avérée et compétences avérées en gestion dans la direction d’équipes multidisciplinaires comptant au moins 15 personnes en administration et/ou en finances ;\n• La connaissance des systèmes de gestion des finances publiques et/ou de gestion de projets des bailleurs de fonds (avec les partenaires techniques et financiers bilatéraux ou multilatéraux) est un atout supplémentaire ;\n• Expérience de la mise en œuvre de programmes et de projets impliquant l’assistance des partenaires de développement et connaissance des règles de mise en concurrence internationale ;\n• Capacité de construire et de maintenir des relations productives avec une gamme d’acteurs, y compris des représentants des Gouvernements nationaux et locaux, des organisations de la société civile et des bailleurs de fonds internationaux ;\n• Expérience de la gestion de projet axé sur les résultats et compréhension des approches du genre et d’inclusion sociale ;\n• La connaissance des politiques et procédures y compris celles relatives à la passation des marchés du MCC, de l’USAID, de la Banque Africaine de Développement, de la Banque mondiale et/ou d’autres organisations internationales de développement est un avantage.\n• Leader dynamique et expérimenté avec une expérience éprouvée en matière de gestion d’équipe efficace, de leadership éthique et axé sur les résultats ;\n• Capacité à soutenir et à motiver des équipes, y compris des opportunités de coaching et de développement pour maximiser la production, la qualité du travail et atteindre les objectifs ;\n• Solides compétences en matière d’organisation, de rédaction analytique et de négociation ;\n• Compétences avérées dans la mise en place d’une organisation orientée client qui fournit des résultats et ajoute de la valeur en recherchant constamment un meilleur moyen d’obtenir des résultats plus percutants ;\n• Capacité à comprendre rapidement les nouvelles questions et à adapter la stratégie et les objectifs aux changements pour faire avancer le travail et répondre aux nouvelles exigences sur la base de décisions saines et logiques ;\n• Capacité à établir un consensus et des relations entre les cadres, les partenaires et le personnel grâce à l’instauration d’un climat de confiance ;\n• Capacité à ajouter de la valeur en recherchant constamment une meilleure façon d’obtenir des résultats plus percutants ;\n• Responsabilité démontrable pour l’obtention de résultats qui ont un impact financier et/ou sur le développement positif, y compris la durabilité environnementale et sociale ;\n• Capacité à travailler sous pression, à gérer le stress, à planifier efficacement sa charge de travail personnelle et à déléguer ;\n• Maîtrise des technologies de l’information et des systèmes de gestion de projet nécessaires (tels que les systèmes de messagerie sur serveur, le traitement de texte (MS Word, Excel PowerPoint, etc.), les feuilles de calcul, Internet, etc.) ;\n• La maîtrise d’une ou plusieurs langues locales est un atout supplémentaire ;\n• Tous les employés du MCA-Burkina Faso II seront sélectionnés sur la base d’un processus de recrutement et de\nsélection ouvert et compétitif conformément aux dispositions du Compact. De plus, le recrutement de tous les agents du MCA-Burkina Faso II se fera conformément aux principes et indications prévus par les dispositions constitutionnelles et légales, en particulier l’égalité des chances, le mérite, la compétence, la transparence, la non discrimination sous toutes ses formes. Cette approche converge avec les dispositions du Compact ;\nEMPOWER Directeur Exécutif, Chargé des opérations


Parrainage - CharmsArgent.com\nProgramme de parrainage CharmsArgent.com\nRègles du programme de Parrainage\nSi vous souhaitez faire découvrir CharmsArgent.com a un proche, partager une promotion ou une nouveauté sur le site, le programme de parrainage de CharmsArgent.comest pour vous ! et en plus vous vous offrez la possibilité de collectionner les bons de réductions !\nEn effet, chaque ami(e) que vous aurez parrainé ayant passé une commande sur notre site, vous permet de remporter une réduction de 10 euros sur votre prochaine commande. Plus vous parrainez, plus vos chances de vous faire plaisir à petit prix sont élevées !\nCette offre est bien entendue cumulable avec nos autres promotions en cours.\nFonctionnement - Comment parrainer un(e) ami(e) ?\nCharmsargent.com vous offre deux possibilités pour parrainer vos ami(e)s ou connaissances, via votre interface client, ou en utilisant un lien hypertexte à joindre à un email.\nParrainer via l'interface client CharmsArgent.com\nConnectez-vous à votre interface client, saisissez votre identifiant ainsi que votre mot de passe.\nCliquez sur Parrainage dans le menu à gauche de l'interface.\nVous êtes maintenant dans la rubrique Parrainage de votre interface client. Vous pouvez suivre le nombre d'invitations envoyées, si vous "filleuls" se sont inscrits sur le site CharmsArgent.com, si ils ont passé une commande et de quel montant. Vous pourrez également suivre le montant de la réduction correspondant au nombre de nouveaux clients parrainés.\nPour envoyer une nouvelle invitation, remplissez les différents champs de nom, email cliquez sur Validez.\nSuivre le montant de vos réduction et en bénéficier\nLorsque vous vous connectez sur votre interface, dans la rubrique Parrainage, vous êtes informé de tout nouveau bon de commande.\nLors de votre prochaine commande, la réduction viendra automatiquement se déduire du total de commande.


Formation des aidants en ligne pour mieux vivre son rôle d'aidant\nCrée le : · Mis à jour le : 19/04/2022 12:37:00 · Temps de lecture :\nDevenir aidant, on ne s'y attend pas forcément, cela peut arriver du jour au lendemain à la suite d'un accident ou après l'annonce brutale d'une maladie... Et même lorsqu'on a pu s'y préparer, on n'est jamais totalement prêt. Devenir aidant passe aussi par un apprentissage, avez-vous pensé à une formation d'aidants ?\nCes questions que l'on se pose lorsqu'on aide un proche fragilisé\nAider un proche, que ce soit quotidiennement ou plus occasionnellement, fait émerger une multitude de questions :\nModule 1 : Vous vous interrogez sur sa maladie, son handicap ou sa dépendance ?\nModule 2 : Vous vous demandez en quoi consiste le rôle d'aidant ?\nModule 3 : Au quotidien, comment gérer votre relation aidant - aidé ?\nModule 4 : Avec les professionnels, comment trouver votre place ?\nModule 5 : Gestes du quotidien : comment aider votre proche ?\nModule 6 : Comment gérer à la fois votre vie professionnelle et assurer un soutien suffisant à votre proche ?\nBeaucoup de questions face auxquelles vous ne devez pas rester seul(e) et sans réponses. Nous avons la solution : formez-vous pour apporter une meilleure aide à votre proche !\nUne formation en ligne, gratuite, pour tous les aidants\nPrendre le temps de se questionner sur son quotidien lorsqu'on apporte de l'aide à un proche, c'est important pour ne pas rester seul face à ses doutes.\nC'est pourquoi l'association française des aidants, soutenue notamment par la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) et Malakoff Humanis, a conçu une formation des aidants en ligne tel un parcours d'accompagnement.\nGratuite, elle est ouverte à tous sur simple inscription. Vous y retrouverez 6 modules avec notamment des vidéos, témoignages et petites questions.\nQui peut faire la formation des aidants en ligne ?\nNous savons qu'aider régulièrement un proche fragilisé, du fait de son âge, d'une maladie ou d'un handicap peut bouleverser votre quotidien. Vous souhaitez alors développer vos forces et vos compétences d'aidant dans le but d'apporter un meilleur accompagnement à votre proche ? En fonction de certaines situations du quotidien, vous aimeriez trouver des réponses et mieux connaître les ressources que vous pouvez mobiliser ?\nSi vous vous reconnaissez dans ces quelques lignes, cette formation des aidants en ligne est donc faite pour vous !\nQuel est le parcours de la formation ?\nLe parcours de formation est composé de 6 modules avec une thématique différente pour chacun :\nLa formation des aidants est totalement libre et il est recommandé de prendre le temps de se questionner pour trouver des réponses entre chaque module, vous avancez ainsi dans votre parcours à votre rythme.\nL'association française des aidants recommande de laisser environ une semaine entre chaque module.\nIl est possible d'arrêter et de reprendre plus tard votre parcours grâce à un carnet de bord qui vous permet de vous repérer.\nUn livret de formation est téléchargeable, pour prendre des notes et ainsi vous rappeler des informations qui vous ont marqué(e)s. Vous y trouverez également des définitions et descriptions qui pourront vous être utiles : qu’est-ce que l’accompagnement ? Que veut dire tel ou tel acronyme ? Quelles sont les missions de tel ou tel professionnel ?\nEn plus des modules développés par des experts, vous découvrirez plusieurs témoignages d'autres aidants. La formation des aidants en ligne permet en fait de trouver sa place, tant dans la relation à son proche, la relation avec les professionnels que dans sa relation avec la société et la vie de tous les jours.\n91% des répondants recommanderaient cette formation en ligne à un aidant\n35% des répondants ont indiqué que les relations avec leur proche se sont améliorées grâce à cette formation en ligne\n76% des aidants, à l’issue du programme, souhaiteraient continuer à faire une activité ou une formation pour eux.\nL'inscription à la formation des aidants en ligne est totalement gratuite.\nRendez-vous sur le site dédié, créez votre compte et commencez les modules qui vous intéressent. En quelques clics, trouvez ainsi des réponses sur votre quotidien d'aidant.


Nutrition et sport : expérience et interview d'un ancien tennisman - Collège Romain ROLLAND - Sartrouville\nCette année, les 4°2 ont travaillé sur l’étude de l’influence de la nutrition, de l’échauffement et du sommeil sur la performance sportive : un projet pluridisciplinaire mêlant ainsi l’EPS, la SVT, les mathématiques et le français. Pour cela, les élèves ont été aidés par plusieurs professeurs et ont bénéficié de l’aide d’une infirmière.\nCe projet s’est déroulé sur 7 semaines et nos chers élèves ont mené des expériences très intéressantes.\n•\tEn SVT, les élèves ont étudié l’influence de la nutrition, du sommeil et de l’hydratation sur nos capacités sportives. L’infirmière est intervenue pour montrer comment notre corps pouvait réagir quand il était mal préparé à l’effort.\n•\tEn EPS, les élèves ont mené une expérience tout à fait pertinente. Avec leur professeur, les 4e ont appris le rôle de l’échauffement et d’un repas équilibré sur l’effort sportif. Les élèves ont fait des groupes pour voir la différence entre ceux qui ne s’échauffaient pas et ceux qui s’échauffaient. Mais aussi entre ceux qui mangeaient équilibré et ceux qui ne mangeaient pas équilibré. En effet, un groupe d’élèves a dû suivre un régime nutritionnel spécial pendant que l’autre groupe pouvait manger normalement sans forcément surveiller leur alimentation. Tous les résultats ont été relevés pour être étudiés en mathématiques.\n•\tEn Maths, les élèves ont analysé les résultats de leur performance : leur vitesse moyenne avec les distances parcourues en EPS selon les groupes. Les élèves ont créé des graphiques pour comparer les résultats :\n1.\téchauffement / sans échauffement\n2.\tmanger équilibré / non équilibré.\nLes résultats ont prouvé que le groupe qui s’était échauffé et qui avait suivi un régime alimentaire équilibré, avait obtenu de meilleurs résultats que le groupe qui n’avait rien fait de particulier. Les élèves ont aussi remarqué qu’avec un échauffement sérieux, la performance sportive était améliorée et décuplée.\n•\tAvec leur professeur de français, les élèves ont préparé la rencontre avec un ancien sportif professionnel. Ils ont préparé les questions à poser à l’ancien tennisman et ont préparé une émission de webradio. Pour pouvoir anticiper notre rencontre avec Guillaume Rufin, des groupes ont été constitués : un groupe a rédigé cet article que vous êtes en train de lire, un autre groupe a préparé l’émission WebRadio, enfin le dernier groupe a préparé les questions à poser à Guilaume Rufin.\nLa rencontre avec Guillaume Rufin a eu lieu le vendredi 13 avril au CDI dans un cadre convivial autour d’un apéritif diététique préparé par les élèves.\nLe tennisman a prodigué de précieux conseils nutritionnels et sportifs aux élèves. Retrouvez l’interview de Guillaume Rufin dans l’émission de W3R.


Blog 15 mars 2017\nUn manque d'estime de soi provient souvent d'un manque de confiance en ses propres capacités.Il est très important de ne pas se comparer continuellement à des gens à qui il arrive par chance d'être plus à l'aise, sociables ou communicatifs. Chacun est unique et possède des qualités uniques.Il est bien plus sensé de couler un regard chaleureux en soi-même plutôt qu'à l'extérieur, car c'est déjà un premier pas vers l'augmentation de son amour-propre.\nRegarder en vous-même signifie diriger votre attention sur ce que vous êtes et sur la façon dont vous gérez les événements qui viennent à vous.\nAllez-vous adopter une attitude ouverte ?\nAccepter tout ce qui se présente ?\nOu allez-vous vous efforcer de garder le contrôle et du coup gaspiller votre énergie en réflexion ?\nLa confiance en soi signifie également avoir foi en votre parcours et votre façon de faire, et accorder moins d'attention aux résultats obtenus ou aux performances accomplies\nLe Seigneur du Chaos est un très bon professeur.\nDes échecs occasionnels constituent la meilleure manière d'apprendre, de redémarrer et de vous interroger, puis de vous corriger et de grandir\nLa croissance et la transformation proviennent du chaos. Quand vous êtes inquiet(e) car quelque chose ne se déroule pas comme vous l'auriez souhaité, ne commencez pas à paniquer, mettez plutôt vos craintes de côté.\nC'est tout à fait normal et bien naturel : même les « meilleurs » d'entre nous (à vos yeux, s'entend) éprouvent les mêmes sentiments au début de quelque chose de nouveau.\nCompter sur un échec éventuel, c'est très raisonnable et c'est bien. Ne le laissez pas abattre votre confiance et votre estime de vous. Les gens qui réussissent ne jettent pas l'éponge après un mauvais coup, ils trouvent toujours le courage de surmonter l'épreuve. Vous aussi vous le pouvez !\nEssayez de respirer bien à fond ; par le souffle vous créez de l'espace pour vous-même, un champ qui ouvre une perspective totalement nouvelle.Manquer de confiance et d'estime de soi, c'est comme avoir des œillères.\nDans mon cabinet, j'enseigne entre autres à mes patients à renforcer leur respiration abdominale. Elle apaise le corps et clarifie l'esprit, afin d'affaiblir les émotions et pensées négatives. Il est tout aussi important de vous auto-congratuler.\nJe conseille toujours aux enfants de fabriquer une « boîte à compliments » en carton dans laquelle ils déposent chaque jour une note écrite, un message positif adressé à eux-mêmes. Si vous avez une mauvaise journée, cette boîte peut vous donner beaucoup d'énergie positive.Naturellement, cela convient aussi pour les adultes.\nVous pouvez coller des post-it dans votre agenda, sur votre boîte à pain ou votre petit miroir à maquillage. Je vous garantis que cela vous fera sourire.\nLes racines de votre manque de confiance en vous, d'amour-propre et d'estime de vous se trouvent souvent dans votre famille d'origine, vos éducateurs, vos habitudes.\nEn bref, le poids du passé qui s'accroît sans encourager la positivité ni l'affirmation de soi.\nUne bonne nouvelle : vous pouvez - et devriez - vous libérer du passé.\nVous êtes libre d'être le maître et le créateur de votre vie et de votre réalité. Prêt(e) à opter pour une approche totalement différente pour cette nouvelle année?\nUn classique que je recommande souvent : Transformez votre vie (You Can Heal Your Life) de Louise Hay\n.Le travail de l'enfant qui est en vous est aussi une bonne manière d'augmenter votre amour-propre et votre confiance en vous.Vous aimer vous-même vous rend tellement plus fort(e) sur le chemin du vrai bonheur !\nL'amour de soi est une romance de toute une vie, et devrait être la relation la plus constructive de votre existence !Nous sommes face à nous-mêmes à chaque seconde.\nChérissez-vous, l'amour confère tellement d'éclat et de rayonnement à votre existence !\nMes salutations les plus cordiales, et n'oubliez pas d'ouvrir les yeux sur votre propre beauté .\n!Lieve Plasch -


REBUFFEL Catherine , le 06/07/2005 à 0h00\n.Le 14 juin, c'est la stupeur en Afrique du Sud. Le président Thabo Mbeki annonce, dans un discours devant le Parlement retransmis en direct à la radio et à la télévision, qu'il démet de ses fonctions son vice-président et dauphin, Jacob Zuma, soupçonné de corruption. Il précise que c'est dans l'intérêt du « jeune système démocratique » sud-africain qu'il prend cette décision, qui fait suite à la condamnation de Shabir Shaik, conseiller financier de Jacob Zuma, à quinze ans de prison pour corruption et fraude. Shaik est accusé d'avoir versé plus de 189 000 dollars (156 000 Euro) à Jacob Zuma pour profiter de son influence politique dans diverses affaires. Shaik est aussi accusé d'avoir sollicité un pot-de-vin de la part de Zuma auprès de l'entreprise française Thomson CSF, en échange de sa protection dans le cadre d'une enquête sur les ventes d'armes. Tandis que Shabir Shaik faisait appel, le procureur national annonçait l'inculpation de Jacob Zuma.\nLe président d'Afrique du Sud, par ce limogeage, a souhaité faire de son pays un exemple pour tout le continent africain, gangrené par la corruption à tous les niveaux de pouvoir. Mais des signaux aussi forts sont plutôt rares sur le continent. Au Nigeria, considéré comme le pays africain le plus touché, le président Olusegun Obasanjo se pose en héraut de la lutte contre la corruption. Il a récemment obtenu la démission du président du Sénat, soupçonné d'avoir touché des pots-de-vin, vingt-quatre heures après avoir limogé la ministre du logement, accusée d'avoir vendu de manière discrétionnaire à des personnalités nigérianes plus de 200 résidences appartenant à l'État. Problème : cinq des bénéficiaires de ces ventes étaient des frères et soeurs de Stella Obasanjo, l'épouse du président, ce dont le président s'est déclaré « personnellement gêné ».\nObliger à la transparence des grandes compagnies\nCertains observateurs remarquent qu'aucune haute personnalité n'a été condamnée ni emprisonnée pour des faits de corruption depuis qu'Obasanjo a été élu en 1999. Le Nigeria partait de loin : l'ONG Transparency international a estimé que feu le général Sani Abacha a accaparé, en cinq ans de pouvoir, entre deux et cinq milliards de dollars (1,6 à 4,1 milliards d'euros). De nombreux responsables du secteur pétrolier nigérian ont été limogés au cours des dernières années, et Abuja a souscrit à l'initiative « Publiez ce que vous payez ». Cette campagne internationale s'efforce d'obtenir auprès des pouvoirs publics qu'ils rendent obligatoire la transparence des grandes compagnies exploitant des ressources pétrolières, gazières et minières.\nMembre de cette coalition, l'ONG britannique « Save the children » vient de réaliser une remarquable enquête sur les comportements de transparence de 25 grandes compagnies pétrolières dans six pays, dont l'Angola et le Nigeria. Shell obtient la meilleure note par pays pour ses pratiques de transparence au Nigeria. L'argument du « secret commercial » brandi par certaines compagnies leur vaut d'être montrées du doigt. La compagnie française Total figure d'ailleurs dans les bonnes dernières (21e sur 25) pour ce qui est de la transparence, aux côtés des chinoises.\n« Il y a de très mauvaises habitudes dans le monde français des affaires, qui remontent à l'époque où certains pays étaient considérés comme des chasses gardées, estime Daniel Lebègue, président de la section française de Transparency international. Aujourd'hui, la situation se retourne : les entreprises françaises se plaignent d'être écartées des marchés africains par de nouveaux arrivants pratiquant la corruption sans scrupule, tels que la Chine, la Corée, le Liban, le Qatar ou l'Égypte. » Or, les entreprises occidentales sont soumises à des réglementations de plus en plus sévères, liées notamment à la convention sur la lutte contre la corruption d'agents publics étrangers dans les transactions commerciales internationales, entrée en vigueur en 2000 dans le cadre de l'OCDE.\n« Les entrepreneurs font le bilan entre les avantages qu'ils escomptent tirer d'un pacte de corruption et les risques encourus, explique Daniel Lebègue. Or ceux-ci s'avèrent de plus en plus importants. Personne ne souhaite, par exemple, se voir interdire de marchés publics sur le territoire américain pendant plusieurs années pour cause de condamnation pour corruption. » L'enjeu consiste aujourd'hui à faire rentrer les nouveaux poids lourds du commerce international dans le jeu de la transparence. C'est l'ambition de la convention des Nations unies contre la corruption, signée en 2003, qui constitue le premier instrument mondial de lutte contre ce fléau. Elle contient notamment des dispositions organisant des normes procédurales communes et pose de manière contraignante le principe de la restitution des avoirs acquis illicitement.\nSignée par 127 États et ratifiée par 27 d'entre eux, elle entrera en vigueur après 30 ratifications, peut-être avant la fin 2005. Quant à la convention de l'Union africaine sur la prévention et la lutte contre la corruption et infractions assimilées, adoptée en juillet 2003, il lui manque encore sept ratifications pour entrer en application.\nÀ l'échelon national, certains pays africains font des efforts concrets de prévention, tel l'Ouganda, avec son Leadership Code de 2002 obligeant élus et hauts fonctionnaires à déclarer publiquement l'étendue de leur patrimoine avant et après leurs mandats. Mais la meilleure prévention peut aussi être la répression.\nAu Bénin l'an dernier, 37 personnes, dont l'ancien directeur général du Trésor, ont été condamnées à des peines de trente mois à cinq ans de prison ferme pour avoir détourné plus de 12 millions d'euros de frais de justice entre 1996 et 2000. Sur les 90 magistrats en fonction dans les neuf tribunaux de ce petit État ouest-africain, 27 avaient comparu. Les exemples de ce genre sont rares, mais ils démentent toute fatalité de la corruption en Afrique, qui, rappelle Daniel Lebègue, « n'en a pas le monopole. Rappelons-nous la situation dans les pays européens il y a vingt ou trente ans, et souvenons-nous que la corruption est loin d'être éradiquée chez nous ! »\nLes recommandations de la campagne « Publiez ce que vous payez »\nAfin que l'Initiative de transparence des industries extractives (EITI) ne reste pas de l'ordre de la déclaration d'intention, voici des obligations à respecter.\nLes obligations des pays hôtes (ceux où les compagnies ont leur siège) :\nObliger les compagnies à publier ce qu'elles versent aux gouvernements.\nS'engager à mettre en oeuvre des normes mondiales pour la divulgation des informations dans les industries extractives. Le G8 doit intégrer ces normes dans son « Plan d'action destiné à lutter contre la corruption et à améliorer la transparence ».\nUtiliser les normes fournies par ce rapport (voir ci-contre) pour servir de base à la réforme réglementaire actuelle des normes comptables et de cotation.\nLes obligations des compagnies :\nPublier ce qu'elles paient aux gouvernements, pour chaque pays séparément.\nDemander aux gouvernements du G8 d'annoncer un engagement à développer des normes mondiales.\nFaire pression sur les gouvernements hôtes pour qu'ils intègrent des exigences de divulgation de l'information dans les normes comptables et de cotation.\nPublier une politique de transparence claire pour la compagnie et concevoir un modèle simple pour l'information financière.\nAméliorer les systèmes anti-corruption et de dénonciation des malversations.\nUtiliser les principes présentés dans ce rapport pour mesurer et faire connaître chaque année les progrès réalisés.\nREBUFFEL Catherine, le 04/09/2005 à 0h00


Ouverts le dimanche Ouverts le lundi Prendre un café Économique Abordable Boulangeries présentées par Boursin Comptoir À Emporter Nouveaux\n6835 Boul St-Laurent, Montréal, QC H2S 3C8, Canada Site web (514) 543-7246\nLa Boulangerie Louise a ouvert ses portes le 7 mars 2018 sur le boulevard St-Laurent et prépare d’excellents pains frais pour sa clientèle toute la journée!\n« Louise, c’est en l’honneur du prénom de la fille de mon associé Laurent Menissez, qui est le fondateur de l’entreprise. Depuis qu’elle est toute petite, Louise a toujours été très timide. Quand il a lancé ce projet de boulangeries en France, il l’a beaucoup impliquée dans le processus et ça l’a aidée à s’ouvrir aux gens. », raconte Michaël Duhamel, président de la section Amérique du nord de la Boulangerie Louise.\nC’est dans un décor spacieux et lumineux, conçu par Perron Design, que la Boulangerie Louise accueille chaleureusement sa clientèle. Le look industriel de l’endroit demeure très accueillant, et les grandes fenêtres permettent d’agréablement observer les boulangers à l’œuvre.\n« On s’est installés ici, car on aime beaucoup la Petite-Italie. Le mélange des cultures latines qu’on y retrouve représente bien le Québec, à mon avis. Les gens se rendent sur cette partie du boulevard Saint-Laurent parce qu’ils apprécient la variété de bons produits qu’on retrouve dans le coin», explique Michaël.\nChez Boulangerie Louise, le concept est d’être généreux, accessible et accueillant : « Ici, le pain sort tout au long de la journée. Pour nous, un pain frais, c’est un pain qui sort du four et qui est vendu chaud! On veut ne veut pas que cette fraîcheur soit perçue comme un luxe; nos produits sont conçus pour être accessibles et pour être partagés. », raconte Michaël. Au-delà des pains, Boulangerie Louise propose plusieurs pâtisseries, quelques sandwichs et du café de marque Julius.\nC’est le chef boulanger Romain Séguin, qui a auparavant travaillé en France et qui est venu s’installer ici récemment, qui adapte des recettes tirées de classiques français pour la clientèle québécoise. La gamme de produits évoluera au fil du temps et changera selon les jours de la semaine, mais mettra toujours en valeur le levain liquide qu’on retrouve dans pratiquement tous les pains de la maison : « Notre spécialité, c’est notre recette unique de levain, qui confère un arôme singulier à nos confections. Le levain liquide qu’on utilise favorise également une meilleure conservation du pain; nos produits sont ainsi facilement congelables, et gardent leur excellente qualité, » souligne le président de l’entreprise.\n« Après 20 ans d’expérience en restauration, je suis tellement surpris de notre clientèle; elle est tellement sympathique! C’est incroyable comment tous les gens qui rentrent ici sont de bonne humeur. Je me compte aussi très chanceux d’être au sein d’une équipe composée de gens que je trouve aussi extraordinaires! », raconte Michaël.\nL’avenir semble déjà grand pour la Boulangerie Louise; elle prendra prochainement de l’expansion pour conquérir le territoire québécois, puis nord-américain; sa prochaine ouverture est prévue pour Boucherville en juin 2018. Avec sa belle variété de produits de qualité à prix très abordables et son service des plus sympathiques, on lui souhaite un beau succès!\nMis à jour le 15 janvier 2020 | Publié le 3 avril 2018 | 30 partages\nOuverte depuis septembre 2010, la Pizzéria Magpie située dans le Mile-End sert d’excellentes pizzas (parmi les meilleurs en ville) dans une ambiance conviviale. « Tout a commencé avec le four à […]


Mondial de Tonte programme et compétition - Tourisme Haut-Limousin\nMondial de Tonte programme et compétition\nLes compétitions, les équipes, le programme\n– Compétition All Nations, éliminatoires du Championnat de France et compétition internationale.\n– Contest France vs Pays-de-Galles\n– inauguration officielle sous le chapiteau de tonte, défilé des nations et cérémonie d’ouverture\n– Concert et feu d’artifice\n– Compétitions All Nations et Championnat de France\n– Round 1 Championnat du Monde – Tonte à la machine\n– soirée festive sur le site du championnat du monde, concert, restauration…\n– Finales Compétition All Nations\n– clôture et soirée festive sur le site du championnat du monde\nDurant le championnat du monde se tiendront deux autres compétitions :\nle championnat de France (French Shears),\net le All Nations (concours international).\nAu championnat de France et au All nations, les tondeurs peuvent choisir de participer en Tonte machine (Catégorie junior, intermédiaire, sénior et open) en tonte machine femme (uniquement pour le championnat de France), tonte aux forces, tri de laine (sénior ou open).\nPour le championnat du monde, les catégories sont :\nTri de laine.\nTonte Machine : les épreuves sont effectuées à la tondeuse électrique\nTonte Forces : les forces sont le nom des ciseaux de tonte\nTri de laine : sur le podium, le travail des compétiteurs trieurs est jugé pendant la compétition. Puis, hors du podium, après le passage des compétiteurs, leurs différents lots de laines triées sont présentés aux juges. Il y a deux types de laine jugés : la toison «pleine laine» (laine de 12 mois) étalée et triée sur une table de tri puis roulée et déposée dans une caisse, la laine d’agneau, triée au sol.\nSource : Dossier de Presse Mondial de Tonte France 2019\nEn savoir plus : site du Mondial de Tonte 2019\nLe Dorat (87), Haut Limousin, "The place to be" du 4 au 7 juillet 2019 ! Visit Ô Lim "Spécial Mondial"Pour ce grand évènement, l'Office de Tourisme du Pays du...\nVous cherchez des idées de sorties en famille, en couple ou entre amis : toutes les animations prévues en Haut Limousin sont ici ! Festivals, randos accompagnées et/ou commentées, théâtre, concerts,...


[Infographie] La balance du commerce extérieur agroalimentaire de la France s'améliore en 2021 | Les Marchés\nTurbot Grossiste, sauvage, 2-3 kg, France 32,50 €/kg = Rungis, le 20/05\nPêche Grossiste, chair jaune, Espagne, cat. I, B 3,40 €/kg = Min de Nantes, le 20/05\nVeau de boucherie, Grossiste, rosé clair, (basse), U. E., O 4,60 €/kg = Rungis, le 20/05\nMerlu Grossiste, (entier), 4-5 kg, import 8,00 €/kg = Rungis, le 20/05\n[Infographie] La balance du commerce extérieur agroalimentaire de la France s'améliore en 2021 /\n[Infographie] La balance du commerce extérieur agroalimentaire de la France s'améliore en 2021\nCette infographie fait le bilan géographique et par secteurs des exportations et des importations de produits agroalimentaires de la France.\nPublié le 17 avril 2022 - Par\nInfographie parue dans notre mensuel Les Marchés mag d'avril 2022\nL'excédent commercial de la France atteint 8,2 milliards d'euros en 2021, soit 2 milliards de plus qu'un an plus tôt, nos exportations ayant progressé plus vite (+7,8 milliards d'euros) que nos importations (+5,8 milliards). Si la France affiche un excédent de 10,3 milliards d'euros dans son commerce agroalimentaire avec les pays tiers, elle est en déficit pour ses échanges au sein de l'Union européenne (-2,1 milliards).\nLire aussi : Quels sont les principaux partenaires de l’UE et les produits agricoles échangés ?\nLa France importe davantage de produits transformés de l'UE qu'elle n'en exporte\nPour les échanges au sein de l'Union européenne, la France présente un solde positif pour les produits bruts mais négatifs pour les produits transformés. C'est l'inverse avec les pays tiers.\nLes boissons alcoolisées (vins et spiritueux) sont le principal poste de la France à l'export\nLes boissons alcoolisées sont de loin le plus gros poste à l'export pour la France. En 2021, alors que la demande du secteur HoReCa donnait des signes de reprise dans le monde, nos envois ont progressé de 28 %, principalement à destination des États-Unis de la Chine, de Hong Kong et du Royaume-Uni. Nos ventes de viande porcine ont en revanche reculé faute de demande en Chine. Les produits de la pêche et de l'aquaculture est la catégorie pour laquelle le solde des échanges de la France est le plus négatif (-3,32 milliards d'euros), talonnés par les produits à base de fruits et légumes (-3,31 milliards).\nVous pouvez feuilleter le mensuel Les Marchés mag dans votre kiosque\nRungis, le 20/05, Grossiste, (entier), France, standard\n59 - Le Cateau, le 19/05, de boucherie, Marché en vif, Charolaise, plus de 400 kg, moins de 10 ans, R\n12,75 €/12 pièces\n29 - Saint-Pol-de-Léon, le 20/05, Production, violet, Bretagne, cat. I, bouquet\nPays-Bas, le 18/05, Départ usine, 26 % mg, sac\nRungis, le 20/05, Grossiste, de mer, Pays-Bas


Majong | Made by France\nMajong, c’est un des derniers patrons de Aime comme Marie, présenté lors du Salon Créations et Savoir-faire : une chemise-liquette-tunique, façon kimono.\nJ’ai beaucoup aimé la version de Créadrine et celle portée par Richa, une des super collaboratrices de Marie. Sans oublier celle de Clotilde dans le joli tissu Facet Atelier Brunette !\nLa réalisation de Majong est simple et rapide. J’ai juste commis l’erreur de ne pas entoiler le col, et comme mon tissu est un peu « mou », il ne tient pas très bien, mais bon… après tout il n’était pas indiqué de l’entoiler !\nCe patron est déclinable en deux versions : courte ou façon liquette. J’ai choisi la deuxième option et je le regrette un peu.\nEt pour une fois, la taille L de Marie est trop large. Même si ce modèle ne se porte pas près du corps, je le trouve quand même trop grand. Surtout les manches ! Je peux mettre mes deux bras dans la même manche ! Mais après échanges sur Instagram avec Marie et d’autres « instagrameuses », c’est normal, c’est le patron qui veut ça, le côté « kimono » !\nConclusion : si Majong#2 il y a, Majong taille M ce sera.\nPour le tissu, j’ai choisi un des (nombreux) tissus trouvés au salon CSF, chez La Modette : la batiste Indian Winter.\nDésolée pour les photos : il fait nuit, c’est l’hiver !\n« Elle a l’air confortable et facile à porter. »\n" Marthe #2\nConfortable #2 »\n3 réflexions sur “Majong”\nTrès jolie tenue et ça ne choque pas pour le col 😉\nMerci de mettre en beauté un de mes tissus 🙂\nOh ben oui, le tissu est une tuerie, comme d’habitude avec La Modette, je suis une grande fan;) Quant au modèle, ton col non entoilé ne choque pas du tout mais peut être que tu gagnerais en féminité une taille en dessous comme tu le dis!;)\nTrès sympa avec ce chouette tissu!


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Finestra a losanga "tipo marmore" - Centre Pompidou\nFinestra a losanga "tipo marmore"\n«Mon travail : une extension progressive de l'enquête, faite d'ajouts et de repentirs.» (Ridolfi)\nL'architecte Mario Ridolfi cherche un langage adapté à la réalité sociale de l'après-guerre et mène une réflexion approfondie sur la manière de dépasser l'héritage rationaliste ambigu des années fascistes. Il porte une attention particulière aux détails et à la forme. Ses études de fenêtres pour Marmare, où il installe sa propre maison, reposent sur une confrontation permanente entre le détail, le projet et la gestion du chantier. Dans leur complexité, elles attestent d'une élaboration à la fois conceptuelle et poétique du projet.\nReferencia de la imagen : 4N25352\nÉchelle 1/1 et 1/5


Sujet: Andrzej Seweryn Sam 25 Avr 2009 - 15:20\nAndrzej SewerynNé en Allemagne, Andrzej Seweryn a suivi une formation à l’École supérieure de théâtre de Varsovie. Il joue des rôles importants au théâtre, mais c’est le cinéma qui le fait connaître, principalement à travers les films d’Andrzej Wajda : la Terre de la grande promesse, Sans anesthésie, Le Chef d’orchestre (prix pour lequel il obtient le prix d’interprétation du festival de Berlin en 1987), Danton, L’Homme de fer, Pan Tadeusz, La Vengeance.\nAu début des années 1980, peu de temps avant le coup d’état de Jaruzelski, il est au Théâtre des Amandiers de Nanterre où il joue Ils de Witkiewicz, dans la mise en scène de Wajda. Membre actif du syndicat Solidarité, il décide de rester en France où il acquiert la nationalité française.\nIl entre à la Comédie-Française en 1993 et devient sociétaire en 1995. Il y a interprété notamment Dom Juan de Molière mis en scène par Jacques Lassalle, dans le rôle-titre (repris en 2002) ; il a joué dans Hamlet de Shakespeare (mise en scène de Georges Lavaudant) ; Léo Burckhart (rôle-titre) de Gérard de Nerval dans une mise en scène de Jean-Pierre Vincent ; Les Fausses Confidences de Marivaux (mise en scène de Jean-Pierre Miquel), La Cerisaie d’Anton Tchekhov, (mise en scène d’Alain Françon) et à l’automne 2001 Le Marchand de Venise de Shakespeare (mise en scène d'Andreï Serban).\nPar ailleurs, Andrzej Seweryn a déjà mis en scène Peines d’amour perdues de Shakespeare à l’Ecole du Théâtre National de Chaillot, Les Trois Sœurs d’Anton Tchekhov à l‘ENSATT (1998) et Le Mariage forcé de Molière à la Comédie-Française, salle Richelieu.\nA ne jamais oublier son extraordinaire interprétation de Robespierre dans le film de Robert Enrico et Richard T. Heffron, La Révolution Française, sorti en 1989 à l'occasion de la célébration du bicentenaire.


L’hommage qui sera rendu à l’ONF est pleinement mérité | Syndicat canadien de la fonction publique\nL’hommage qui sera rendu à l’ONF est pleinement mérité\nOttawa – Jeudi, dans une soirée qui se déroulera à Washington, l’Academy of Motion Picture Arts and Sciences soulignera l’exceptionnelle contribution de l’Office national du film (ONF) au cinéma mondial. La direction du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) profite de cette occasion pour rappeler à toute la population canadienne l’importance de l’ONF comme institution.\n«Si l’ONF n’existait pas il faudrait l’inventer», déclare Paul Moist président national du SCFP. «La majorité de la population ne mesure peut-être pas à sa juste valeur l’extraordinaire apport de l’ONF à la culture canadienne. Il n’est pas inutile de rappeler que, depuis plus de 65 ans, l’ONF a produit plus de 12 000 titres, remporté au-delà de 5000 prix, obtenu plus de 70 nominations aux oscars, tout en décrochant 12 statuettes.»\nPour sa part Claude Généreux, secrétaire trésorier national du SCFP, rappelle que «depuis sa fondation, l’ONF a été au cœur des débats sociaux de ce pays. L’ONF, c’est non seulement le reflet de nos valeurs, de nos préoccupations et de nos interrogations comme société, mais c’est aujourd’hui notre mémoire collective. Je crois que l’hommage qu’on s’apprête à lui rendre est pleinement mérité et il rejaillit aujourd’hui sur tous ses artisans».\nL’événement-hommage aura lieu au théâtre William G. McGowan des Archives nationales américaines, à Washington (D.C.). Il est organisé en collaboration avec le Centre Charles Guggenheim pour le film documentaire et la Fondation américaine des archives nationales. Le président de l’Academy of Motion Picture, Sid Ganis, sera présent.\nComptant 7000 membres dans le secteur des communications, le SCFP est le premier syndicat en importance au pays avec plus de 570 000 membres œuvrant dans les services de garde, la santé, les municipalités, l›éducation, les bibliothèques, les transports, l›énergie et les médias. Quelque 260 employés et artisans de l’ONF comptent parmi ses membres.


PDF 365 Conseils de vos Anges - Pour apaiser et ouvrir votre coeur Gratuit - GALABRIA PDF\n365 Conseils de vos Anges - Pour apaiser et ouvrir votre coeur eBook\nDATE DE PUBLICATION 2007-Nov-19\n365 Conseils de vos Anges - Pour apaiser et ouvrir votre coeur PDF. Découvrez de nouveaux livres avec galabria.be. Télécharger un livre 365 Conseils de vos Anges - Pour apaiser et ouvrir votre coeur en format PDF est plus facile que jamais.\nJ'ai droit au bonheur, et c'est rassurant de suivre les conseils que me donne mon cœur. Tiré du livre : Oracle des Anges de Doreen Virtue 365 messages angéliques pour apaiser, guérir et ouvrir votre coeur.\nLa métropolisation de la culture et du patrimoine eBook Le Maroc - Courrier postal 1912-1956 eBook Le resumé de texte eBook Manuel pratique d'impôt des sociétés eBook Vaccinations : le guide pratique eBook Acti Pro MC CC BEP comptabilité. - Solutions eBook Dictionnaire encyclopédique du livre - Index général A-Z eBook Stollen - Lebkuchen & Co eBook La Rose écarlate Tome 16 eBook Larousse super major eBook Platon eBook Constitution de la République française eBook


Foire aux questions – Com'Unique\nLa réponse est oui ! Nous avons travaillé d’arrache pieds afin de trouver un système qui soit le plus simple et le plus rapide possible à utiliser, que l’on ait déjà des connaissances en informatique ou pas. De plus, un manuel d’utilisation est fourni avec la clé, détaillant les étapes pas à pas pour la création de votre première\nPourrais-je l'utiliser avec n'importe quel ordinateur ?\nAfin de rendre l’outil le plus flexible possible, nous avons choisi de le distribuer sur une clé USB, une connexion internet n’est donc pas requise.Tout ce dont vous aurez besoin est d’une version du logiciel Microsoft Word (2003 ou ultérieur) afin de pouvoir correctement visionner les fichiers ou les modifier.\nEh bien figurez vous que c’est totalement gratuit !\nAfin de reçevoir votre clé USB «Com’Unique» pour votre établissement, il suffit simplement de nous faire part de vos motivations. Après étude de votre demande, l’outil sera grâcieusement remis à votre équipe pédagogique.


Videos - Bluberi\nWelcome to our corporate video page\nJuin 2018: Vue d’ensemble de Bluberi\nMike Starzynski, PDG de Bluberi Gaming, parle de l’histoire de Bluberi dans le milieu du jeu, de la structure actuelle de l’entreprise, de la stabilité de la société et des investissements réalisés.\nJuin 2018: Le b.POD\nMike Starzynski, PDG de Bluberi Gaming, parle du succès de notre dernier produit b.POD. Il explique pourquoi Bluberi a développé ce nouveau produit et la manière dont celui-ci ajoute divertissement et performances pour les clients des casinos.\nJuin 2018: La Strategie de jeu\nMike Starzynski, PDG de Bluberi Gaming, décrit en détail la stratégie de Bluberi visant à développer de nouveaux jeux qui assurent une très haute qualité de performance et de divertissement. De plus, il expose comment Bluberi développe des jeux en se concentrant sur les marchés locaux avec une approche hyperlocale.\nJuin 2018: Le futur de Bluberi\nMike Starzynski, PDG de Bluberi Gaming, parle de l’avenir de la compagnie et explique comment la société se propose de renforcer le succès de 2018 et de continuer d’avancer dans le futur.\nJuin 2018: Employé chez Bluberi, Carl Nadeau\nCarl Nadeau, Producteur jeux et développement chez Bluberi est passionné, dévoué et déterminé dans son travail. Il explique comment il dirige son équipe à réaliser le développement de nouveaux jeux excitants et très performants pour les clients de Bluberi.\nJuin 2018: Employé chez Bluberi, Steve Houle\nSteve Houle, Directeure – Stratégies & Mathématiques chez Bluberi, explique comment son équipe collabore avec de nombreuses équipes internes de Bluberi afin de s’assurer que les clients continuent à aimer et à jouer aux jeux Bluberi.\nAu G2E 2018: l’équipe de Marketing de Bluberi, Steph et Gary\nSteph et Gary, l’équipe marketing chez Bluberi Gaming. On les retrouve la plupart du temps sur les médias sociaux de la compagnie, en particulier sur leur compte Facebook commun ! Écoutez cette équipe dynamique révéler une foule de surprises pour les adeptes de Bluberi.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Benoit Lapolice raconte les progrès de l’entreprise\nBenoit Lapolice, gestionnaire de produits chez Bluberi raconte l’histoire de l’entreprise.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Carl Nadeau raconte son secret sur les jeux\nCarl Nadeau, Producteur jeux et développement chez Bluberi, explique un de ses secrets derrière le développement de jeux.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Marcel Lachance\nMarcel Lachance, le compositeur sonore sénior chez Bluberi.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Patrick Sawyer\nPatrick Sawyer, gestionnaire de produits chez Bluberi.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Carl Nadeau dit “Never stop the talent”\nCarl Nadeau, Producteur jeux et développement chez Bluberi.\nAu G2E 2018: Employé chez Bluberi, Benoit Lapolice parle de l’équipe Bluberi\nBenoit Lapolice, gestionnaire de produits chez Bluberi partage ses motivations à travailler chez Bluberi.


L'élémentaliste vu par Xildas\nSujet: L'élémentaliste vu par Xildas Mer 10 Nov - 11:19\nA bas level, les invocateurs ne sont pas si rare que cela, certes, il y’en a beaucoup moins que des voleuses ou des chevaliers.\nLe soucis, c’est dès que l’on monte en level (ou qu’on regarde en arêne), on remarque que les invocateurs ont désertés le coin.\nLa classe n’est en effet pas simple à jouer, notre regen de santé et de mana est la plus lente de toutes les classes et nous sommes obligés de popoter en permanence. Le spécialiste ensuite est beaucoup plus puissant que le l’élémentariste et peut se soloter des gros mobs en tankant et infligeant de bons dégats.\nJe vais parler essentiellement de l’élémentariste car il s’agit de la spécialisation que j’ai choisit. Il se joue de manière totalement différente que le spécialiste.\nLa défense est moindre, les coups sont beaucoup moins puissant (vous me direz, taper avec un bâton c’est pas l’idéal pour faire des dégats :p).\nLes fantômes ne font jamais autant de dégâts que vous, vous usez de la manaa à tout va pour faire des dommages (je suis un gouffre à manaa ambulant en permanence) et même en l’utilisant, vous ne ferez jamais des dégats impressionnants. Les fantômes sont fragiles etc.\nBref, vous me direz, je ne vous donne pas envie.\nPourtant, je ne regrette pas de jouer cette classe car c’est en groupe qu’elle prends tout son intérêt. L’élémentariste est d’avantage un soutien. Il se fait rarement agro, tapant moins fort que les autres (je tape à 1000, mes fantômes eux à 300 chacun. Prix séparément, c’est peu, cumulé cela donne quand même 1600 de dégâts). Le fait de ne pas se faire agro est un réel avantage, vous pouvez jouer sans être embêter.\nChaque fantôme à ses propres sorts : le feu peut jouer le kamikaze pour infliger un peu plus de dégats en cas de coup dur, l’air et la terre ont un skill de zone (pratique dans certaines circonstances) et l’eau a son propre Stun (Prison de l’eau, certes assez court mais en groupe, on peut stuner en boucle un mob).\nEn PvP, il devient également très intéressant parce qu’on se balade et on tape avec toute notre tribu. Beaucoup râle à ne pouvoir sélectionner les mobs quand un élémentariste est dessus, j’imagine qu’en pvp cela ne doit pas être plus simple.\nDepuis une mise à jour, le temps d’invocation des fantômes a été raccourci et on peut réinvoquer un fantôme qui vient de se faire tuer casiment instantanément (alors qu’il fallait attendre deux ou trois minutes par le passé). On voit donc qu’il y’a une amélioration (ou revalorisation) de la classe. On attends toujours que les programmeurs veulent bien faire en sorte que l’évolution de nos fantomes dépendent de quelque chose car actuellement, ils n’évoluent presque pas. Ce n’est pas l’arme, les capa passifs (qui améliorent que d’un poil), le niveau de l’invoc qui fait la force de ses fantômes, et ceci est bien dommage.\nPour ce qui est des bijoux, je dirais que l’amulette vodoo est votre meilleure amie. Un œil de l’homme sage pourra dépanner. Dans mon cas, je recherche un collier de l’eau car cela me parrait très intéressant pour cette classe.\n*regarde au dessus de lui* Oula, je ne pensais pas tant écrire. Bon et bien, je vais m’en arrêter là, si vous avez des commentaires, n’hésitez pas ^^


[just do it with Pinterest] des biscuits\tPosted on 27/04/2013 by lililali\tPosted in cuisine, just do it with pinterest\t2 Comments\ntranslation servicesTranslate | English translation Spanish translation translate German translate ChineseBonjour, bonjour,\nJ’ai une semaine de retard! Mais il a fait si beau ces derniers jours on en a profité et on a bien fait: il pleut et ils annoncent ça ici aussi pour le début de semaine…super pour les vacances…\nJe me rattrape aujourd’hui avec deux posts “just do it” à 6 mains le premier est donc pour des biscuits, les filles recevaient cette semaine et ont préparé le goûter:\net je me suis inspirée de ça:\nmerci pinterest pour les miniatures…grrrr faut payer maintenant? vive la nouvelle version…bravooooo!\non a aussi pas mal cuisiné pour l’opération “mort aux lapins de pâques”\non s’est plus ou moins inspirées de ça\navec des créations freestyle des filles (Leya en haut Célie en bas).\n« 6 ans de Leya [just do it with Pinterest] des cailloux, choux, chouchous? » 2 thoughts on “[just do it with Pinterest] des biscuits”\tSandrinEve says\t29/04/2013 at 7:07 am\tMême chose j’ai fait “la chasse aux oeufs de Paques” pour les faire fondre. Nous avons fait des muffins choco il faut que je mette les photos sur le blog emlilo says\t29/04/2013 at 3:18 pm\tBonne idée pour les chocolats de Pâques, je n’y avais jamais pensé !\nEt supers les biscuits en forme de moustache.\nMots douxemlilo on Noël arrive <3emlilo on Joyeux 1er décembre! Changement de bannière pour les poulettesliliescrap on Noël arrive <3dalton'z Crew on Me contacterKarosweet on [déco/anniversaire] En septembre j’ai eu 30 ans © Chez Lililali


T-Shirt - Aggravator 2 - EXITMUSIK\nAccueil » Chroniques » T-Shirt – Aggravator 2\nPublié par Blackcondorguy le 17 avril 2018 dans Chroniques, Notre sélection, Toutes les chroniques\n(Influenza/SK, 20 avril 2018)\nInfluenza records continue de nous faire voyager à la rencontre des amoureux d’indie rock bercés trop près de l’ampli dans les années 90. Cette fois, on n’ira pas aussi loin que la Suède ou les États-Unis, cependant, puisque les nouveaux venus sur le label parisien sont de Lyon.\nIssus d’une ville réputée pour sa gastronomie généreuse, ils ont décidé de nous offrir la formule entrée-plat-dessert d’entrée de jeu, c’est gentil de leur part. L’entrée, c’est un EP de 4 titres sorti en mars et intitulé My Face At 2:45 AM, qui permet surtout de présenter leur musique à ceux qui n’auraient pas écouté leur EP de 2016. Vu la difficulté à trouver un groupe qui s’appelle “T-Shirt” en faisant une recherche aléatoire sur internet, c’était plutôt une bonne idée.\nLe plat, c’est donc leur premier album, Aggravator 2, que les lyonnais ont décidé de sortir chez Influenza. Dès les premières notes de n’importe lequel de leurs morceaux, on comprend les affinités qui peuvent exister entre Wonderflu, moteur du label, et leurs cadets de T-Shirt. Un amour commun de la musique des années 90, évidemment, mais également une capacité à composer des morceaux bien foutus et efficaces en 3 minutes 30 maximum. J’exagère, “Sloane” dure un chouïa plus, mais vous comprendrez l’idée, je pense. La particularité de T-Shirt comparé à leurs compagnons de label est d’être un groupe mixte, et j’avoue que les voix féminines manquaient un peu. Bon choix, vu que les morceaux chantés par Léa sont globalement excellents (“Dates And Numbers”, “Hellsender”, “Ride”) même si Luc n’est pas en reste (“Heaven In Vain”, “Hyper”…). Oui, les chanteurs du groupe s’appellent Luc et Léa, on imagine donc que la force est grande chez T-Shirt.\nAvec un disque très bon mais malheureusement un peu court, on pourrait rester sur sa faim, mais les lyonnais n’ont pas oublié le dessert. Ils nous proposent donc une tournée dans toute la France entre avril et mai (avec un passage par la capitale le 4 mai) pour qu’on puisse vérifier si leur musique est aussi cool sur scène que dans notre salon. Après ça, on sera sans doute repus, et on attendra avec impatience la suite, en espérant qu’ils explorent davantage le potentiel harmonique entre les deux chanteurs qu’on ne fait qu’entrevoir, ici. Mais tant mieux, ça leur laisse une marge de progression après un premier album déjà très convaincant !


Appartement T3 à louer - 3 pièces - 54.52 m2 - BOZOULS - 12 - MIDI-PYRENEES - Century 21 Foch Immobilier\nappartement à louer 3 pièces - 54,52 m2 BOZOULS - 12\nAu cœur de Bozouls, dans une copropriété calme et bien entretenue. Venez découvrir ce beau 3 pièces comprenant un séjour avec cuisine ouverte et équipée, une chambre, un bureau et une salle d'eau.\nVous apprécierez également sa terrasse et son jardin privatif pour profiter des beaux jours.\nN'attendez plus pour visiter, cet appartement est fait pour vous !\nHonoraires charge locataire : 556,16 € dont :\nVisite, constitution dossier, rédaction de bail : 436,16 €\nbien.date_dep: 22 novembre 2020\nDate du DPE : 22/11/2020\nJe suis intéressé(e) par le bien : Appartement - 550 € - BOZOULS (12340) - réf 23683


Les Poupées Rusées: Recette : Charlotte Mangue Passion Kiwi\nRecette : Charlotte Mangue Passion Kiwi\nAvant d'aller glisser vos pieds dans le sable et de jeter vos hameçons, laissez vous tenter par cette Charlotte Tropicale au goût exotique. Une Charlotte douce mais un brun acidulée, qui n'a pas froid aux yeux. Elle aime le rhum, les soirées en bord de mer et les claquettes. Peu farouche, très fraîche, elle vous surprendra par ses notes vanillées et ses fruits exotiques. Avec elle, c'est la passion assurée tout l'été !\nPour la bavaroise : Pour le sirop :\n- 5 cl de smoothie mangue passion - 10 cl d'eau\n- 3 jaunes d'oeuf - 1 cuillère à soupe de sirop de sucre\n- 3 feuilles de gélatine - 1 cuillère à soupe de rhum\n- 225 g de crème liquide\nPour réaliser la bavaroise :\n1. Préparez la crème anglaise :\n- Dans un récipient, mélangez au fouet les jaunes d'oeufs et le sucre, puis ajoutez la farine. Dans une casserole, portez le lait à ébullition avec la gousse de vanille. Une fois le lait à la bonne température, versez en la moitié dans le mélange aux oeufs, mélangez, puis remettez le tout dans la casserole à feu fort, sans cesser de remuer. Mélangez jusqu'à l'obtention d'une crème homogène et épaisse. À la fin, ajoutez le smoothie mangue passion, puis les feuilles de gélatine. Remuez bien et retirez du feu.\n2. Versez la crème liquide dans un cul de poule et placez le sur un récipient rempli de glaçons, afin que la crème soit bien froide. Montez la crème liquide en chantilly en la fouettant à l'aide d'un batteur.\n3. Incorporez la chantilly délicatement à la crème mangue passion, puis réservez au réfrigérateur.\n4. Coupez la mangue et les kiwis en tranches très fines (façon carpaccio) et entreposez les au fond et sur les bords de vos moules (que vous aurez préalablement tapissés de papier sulfurisé).\n5. Dans vos moules, alternez les couches de biscuits à la cuillère (que vous aurez rapidement trempés dans le sirop de rhum) et la bavaroise.\nPlacez au moins 4 heures au réfrigérateur.\n6. Retournez délicatement la charlotte pour la servir et décorez le dessus avec des citrons vers coupés finement en tranches.


Lettre à Monsieur Louis L Roquet, président du Fonds des Médias du Canada | L'Observatoire du Documentaire\nLettre à Monsieur Louis L Roquet, président du Fonds des Médias du Canada\n25 octobre 2010 30 octobre 2015 by , dans la catégorie Financement\nTélécharger la lettre (PDF — 180 KB)\nMonsieur Louis L Roquet\n50, rue Wellington Est, 4e étage\nToronto (ON), M5E 1C8\nAu moment où se décident les principes directeurs pour l’année 2011-2012, l’Observatoire du documentaire tient à vous faire part des préoccupations de ses membres au sujet de la situation du documentaire unique, et en particulier du documentaire d’auteur, dans le marché francophone.\nL’Observatoire estime qu’il est nécessaire de mettre en place des mesures particulières pour protéger le documentaire unique, surtout le documentaire d’auteur: celui-ci est devenu particulièrement vulnérable dans l’environnement actuel, malgré l’intérêt soutenu du public (à la télévision, en salles mais aussi sur les nouvelles plateformes de diffusion) et la volonté de plusieurs diffuseurs de programmer ce genre dont l’importance culturelle est reconnue de tous.\nL’Observatoire du documentaire, fondé en 2003, regroupe les principales associations audiovisuelles professionnelles, ainsi que les institutions, diffuseurs et distributeurs concernés par le documentaire, tant des marchés francophone qu’anglophone et ce à travers le Canada.\nLes membres de l’Observatoire présentent dans leurs recommandations au FMC des mesures spécifiques pour protéger le documentaire unique et assurer son développement.\nLes membres de l’Observatoire souhaitent que les mesures à prendre répondent aux objectifs suivants:\nGarantir le niveau actuel de l’enveloppe documentaire.\nVeiller à ce que le poids du facteur auditoire n’ait pas d’impact négatif sur l’évaluation de la performance des documentaires uniques, qui par définition ont plus de difficulté que les séries de tous genres à obtenir des cotes d’écoute comparables sur une seule année.\nFaciliter le financement des documentaires d’auteur francophone puisqu’une masse critique significative de ces œuvres est une condition nécessaire à l’émergence d’œuvres de qualité et joue un rôle essentiel pour la relève.\nRendre facultative la composante numérique pour le documentaire unique et le documentaire d’auteur: en effet cette obligation pose dans certains cas des problèmes de pertinence et d’éthique sur le plan du contenu et, sur le plan financier, soumet les projets à des problèmes de financement complémentaire qui pourraient mettre le genre à risque.\nSoutenir la diffusion du documentaire via les nouvelles plateformes pour rejoindre le public canadien et international et prévenir leur diffusion illégale.\nNous vous remercions par avance de l’attention que vous porterez à cette lettre et nous restons à votre disposition pour tout complément d’information.\nEn vous priant d’agréer, Monsieur le président, l’expression de notre considération.\n— Nathalie Barton, Présidente.\nCette lettre est signée par les membres suivants de l’Observatoire du documentaire:\nAssociation des producteurs de film et de télévision du Québec (APFTQ),\nCanal D (les Chaînes ASTRAL),


Cinéfondation (Cannes). Un film gay de l'Université de Tel-Aviv a été sélectionné. - Israelvalley\nBy Israelvalley Desk| 2018-04-17T07:02:10+00:00\tavril 17th, 2018|Categories: CULTURE|\n« Rubber Dolphin » (« Dauphin en caoutchouc » ou « Dolphin Megoumi » en hébreu), film de fin d’étude d’Ori Aharon, étudiant de l’Ecole de cinéma et de télévision Steve Tisch de l’Université de Tel-Aviv a été sélectionné dans le cadre de la compétition du court-métrage de la Cinéfondation du 71e Festival de Cannes qui se déroulera du 8 au 19 mai 2018, où il sera projeté en première mondiale.\nCréée au Festival de Cannes en 1998, la compétition Cinéfondation vise à découvrir la prochaine génération de grands cinéastes, leur donner une plateforme et encourager leur travail original et innovant.\n17 films ont été choisis cette année parmi les 2426 soumis à la compétition par les écoles de cinéma du monde entier. 14 pays de quatre continents seront représentés dans la sélection. « Rubber Dolphin » est le seul film israélien nominé.\nD’une durée de 28 minutes, le court-métrage a été produit en partenariat avec le « Projet Cinéma » de la Fondation Rabinowitz, et raconte une nuit intime dans un appartement tel-avivien entre deux hommes (Chen Chefetz et Omri Laron) qui viennent de se rencontrer. Leur affinité physique est immédiate et passionnée, et à mesure que la nuit s’approche de sa fin, ils tombent sous le charme l’un de l’autre, jusqu’à ce que la soif d’amour fasse son apparition.\nOri Aaron, qui a produit et monté le film, a déjà géré de nombreux projets dans le domaine du cinéma. Il dirige actuellement le Festival international du film d’étudiants de Tel-Aviv, dont la 20e édition se déroulera du 10 au 16 juin 2018. En 2017, il a réalisé un projet spécial dans le cadre du Festival de Jérusalem, et a auparavant coproduit et codirigé la gestion artistique du Festival international du film gay de Tel-Aviv (2016). Aaron est en train de développer le scénario d’un long métrage autour de la quête semée de déceptions du héros de Rubber Dolphin après « l’étincelle » de son existence.\nC’est le 14e film produit par l’Ecole de cinéma et de télévision Steve Tisch de l’Université de Tel-Aviv sélectionné pour le concours de la Cinéfondation du prestigieux Festival de Cannes. Ce fut le cas l’an dernier de « Ben Mamshich » (« Héritage ») de Yuval Aharoni, et dans le passé des films d’étudiants de Dover Koshashvili, Maya Dreyfus, Haim Tabakman, Hadar Morag et d’autres


Le point de vue biblique - Marthe et Marie\nPlus les années passent et plus j’arrive à me faire une idée claire de ce qu’est la volonté de Dieu. «Cherchez d’abord le royaume et la justice de Dieu, et toutes ces choses vous seront données par-dessus.» (Matthieu 6:33) La volonté de Dieu ne se trouve pas d’abord dans les choses que nous faisons, mais dans la recherche de Sa personne. Toutes ces choses ont peu d’importance si nous ne sommes pas d’abord en communion avec Lui.\nLa plupart du temps, lorsqu’un prédicateur veut réveiller les membres de son église, il les provoque à l’aide de sermons qui les stimuleront à revenir à Dieu pour le servir fidèlement. Il leur fera constater leur paresse et les avertira des terribles conséquences de leur tiédeur spirituelle. La repentance faisant son œuvre, nombreux sont ceux qui s’impliqueront à nouveau dans leur église locale. Les mois et les années passeront, et le même scénario se reproduira. Une fois de plus, le prédicateur reprendra sa série de messages sur la tiédeur spirituelle.\nY-a-t-il un problème avec cela ?\nEst-il normal que les choses se passent ainsi? Je crois que non. Dans bien des cas, l’invitation à la repentance vise plus la participation que la relation avec Dieu. Ce que les pasteurs désirent le plus, c’est de voir le plus de gens possible s’impliquer dans les différents ministères de leur église. Il est là le piège: parce que les croyants se donnent à l’œuvre de Dieu, nous croyons que sa volonté s’accomplit. Pourquoi est-ce un piège? Parce que la participation active à l’œuvre de Dieu cache souvent des lacunes profondes de relation avec Dieu. Selon Jésus, ce n’est pas d’abord les oeuvres que nous devons rechercher, mais Lui-même et son royaume. Le reste viendra, c’est certain. Ce reste ne doit pas masquer l’absence de relation avec Dieu. Or, nombreux sont les chrétiens qui croient que leur vie est spirituellement en ordre simplement parce qu’ils se gardent très occupés dans leur église.\nLes deux sœurs représentent précisément deux grandes tendances. Premièrement, nous voyons Marie qui était assise aux pieds du Seigneur et qui écoutait sa Parole. Marie est cette personne qui cherche d’abord le royaume de Dieu et sa justice. Ensuite, il y a Marthe pour qui la priorité est de servir. Marthe n’est pas une mauvaise personne pour autant puisqu’elle prend honnêtement à cœur de servir et de rencontrer les obligations domestiques. Cependant, Marthe mesure mal l’envergure de ses priorités. Quand Jésus parle, ce n’est pas le temps de faire la «popote», même si le but est de préparer un repas pour Jésus. Nous le voyons bien, Jésus l’invite à cesser de s’agiter et de s’inquiéter pour le repas. Ce qui importe, c’est d’entendre la Parole de Dieu.\nLa repentance qui compte vraiment, c’est celle qui nous ramène à chercher la face de Dieu plutôt que celle qui nous invite à faire de la «popote» spirituelle. Si nous voulons que les gens de nos Églises s’impliquent, aidons-les à chercher le royaume de Dieu et sa justice. Ainsi, le jour où ils le trouveront, toutes ces choses («popote») viendront par-dessus.


Logistique urbaine durable | Haropa\nChaque année, ce sont plus de 2 millions de tonnes de marchandises (BTP mais aussi produits de consommation) qui pénètrent la capitale par le fleuve, ce qui représente une économie de 100 000 camions dans les rues !\nLe fleuve, une solution logistique adaptée à tous vos besoins\nLa logistique urbaine, c'est l'ensemble des techniques permettant\nd'acheminer dans les meilleures conditions les flux de marchandises qui\nentrent, sortent et circulent dans la ville.\nDu e-commerce au colis exceptionnel, la logistique urbaine s’applique\nà toutes les marchandises :\n- BTP et Produits valorisables : granulats, mâchefers, papiers/cartons,\nplastiques, déchets industriels banals (DIB), déblais du BTP,\n- Produits à forte valeur ajoutée : voitures, électroménager, messagerie express, produits alimentaires (y compris frais et surgelés), textile,\nTous les conditionnements : palettes, vrac, fûts, colis lourds, sacs, big\nbags, conteneurs, caisses mobiles, véhicules de livraison embarqués\n(vélos, véhicules légers ou lourds).\nTous les modes de livraison : e-commerce, restauration hors domicile\n(cafés, restaurants, restauration rapide, collectivités publiques ou privées,\npoints de ventes, relais colis....).\nUne alternative fiable, attractive et durable\n- Réseau fluvial non saturé\n- Flexibilité des livraisons\n- Sécurité des opérations de transport et de transbordement.\n- Diminution des coûts externes\n- Un réseau portuaire intégré dans la ville, au plus près des points de consommation.\n- Maîtrise des nuisances sonores\n- Diminution du nombre de km parcourus par la route.\nUn réseau de ports urbains dédiés à la logistique\nLes ports urbains offrent une souplesse et une multiplicité d’escales dans Paris. Ils sont connectés aux plateformes multimodales de Gennevilliers, Bonneuil-sur-Marne, Limay-Porcheville ainsi qu’aux autres ports HAROPA, à l’amont comme à l’aval de Paris.\nLa logistique fluviale urbaine : une réalité\nLa logistique urbaine fluviale est déjà une réalité en Ile-de-France pour :\n- La filière BTP (11Mt/an) : la voie d’eau permet l’approvisionnement des centrales à béton, l’évacuation des déblais et la distribution de produits finis (Point P, Raboni),\n- La filière produits valorisables (6 Mt/an) : chaque année, plusieurs milliers de conteneurs de déchets (papiers usagers et DIB) empruntent la voie d’eau (20 000 EVP/an) pour le compte d'UPM et de VEOLIA. Les groupes PAPREC et SITA utilisent le fleuve pour faire transiter des encombrants et des plastiques vers leurs centres de tri et de traitement.\nDans le cadre des travaux du métro Grand Paris Express, un partenariat a été engagé entre HAROPA - Ports de Paris et la Société du Grand Paris pour privilégier l’utilisation de la voie fluviale dans l’évacuation des déblais de chantier - 45 Mt prévues en quinze ans. Pour cela, quatre plates-formes de\ntransbordement fluvial seront créées sur les ports suivants, à proximité des puits de tunnelier : Ile Monsieur à Sèvres, Gennevilliers, Aubervilliers et les Ardoines à Vitry-sur-Seine.\nComplémentarité des offres pour une logistique urbaine durable\nHAROPA - Ports de Paris, la Caisse des Dépôts, et Sogaris s’associent pour développer des liens opérationnels et conforter leur offre commerciale, des\nflux internationaux à la logistique du dernier kilomètre.\nCe partenariat permet de porter l’investissement de l’hôtel logistique ferroviaire de Chapelle International dont l’objectif est de favoriser l’entrée dans la capitale\ndes marchandises par navette ferroviaire, puis d’assurer une distribution finale par véhicules propres de type électriques, GNV ou hybrides.\nLe terminal ferroviaire urbain pourra recevoir jusqu’à quatre trains par jour en provenance notamment du port HAROPA de Bruyères-sur-Oise et de Dourges.


Grenoble Ecobiz - Hardis Group : un drone pour votre entrepôt\nHardis Group : un drone pour votre entrepôt\nBasé à Grenoble, Hardis Group compte 5 agences en France, dont une à Lyon.\nUn drone spécialement conçu pour les entrepôts\nIl s'agit d'un système embarqué sur un drone destiné à automatiser la réalisation des inventaires et des opérations de contrôles de stocks dans les entrepôts. « Avec cette innovation brevetée les logisticiens pourront automatiser les inventaires dans les entrepôts, repérer et corriger les erreurs de stockage tout au long de l'année », indique Florent Boizard.\nUne solution rapide pour réaliser les inventaires\nIl est à même de se déplacer de manière autonome grâce à une cartographie intégrée de l'entrepôt et à un plan de vol prédéterminé. Il est couplé à un système capable d'identifier et de capturer, grâce à une caméra embarquée, les informations à traiter pour réaliser l'inventaire, associer l'image à sa position dans l'entrepôt et traduire automatiquement sa position 3D en adresse logistique.


Question: Comment Planter Du Raisin Chasselas? - Le meilleur du raisin\nQuestion: Comment Planter Du Raisin Chasselas?\n1 Comment planter du raisin de table?\n2 Comment faire pousser du raisin?\n3 Où planter un pied de vigne?\n4 Comment planter un pied de vigne dans son jardin?\n6 Comment faire pousser de la vigne?\n7 Comment faire pousser du raisin à partir de pépin?\n8 Quelle exposition pour un pied de vigne?\n9 Comment on appelle un pied de vigne?\n10 Quelle est la meilleure orientation pour la vigne?\n11 Quelle vigne planter dans son jardin?\n12 Comment faire repartir un pied de vigne?\n13 Quel type de sol pour la vigne?\nComment faire pousser du raisin?\nFaites un trou de bonnes dimensions (40 × 40 cm) à la fourche bêche et déposez au fond une poignée d’engrais organique ou de compost bien mûr. Mettez votre plant en terre en laissant le point de greffe légèrement au-dessus du sol. Tassez modérément avec le pied et arrosez.\nOù planter un pied de vigne?\nOù planter un pied de vigne? Une treille devra être plantée au pied d’un mur orienté face au sud ou sud-est, à l’abri des “courants d’air” qui risquent d’être porteurs de gelées tardives en début de printemps.\nYou might be interested: Quick Answer: Combien Faut Il De Raisin Pour Faire Un Litre De Vin?\nComment faire pousser du raisin à partir de pépin?\nQuelle exposition pour un pied de vigne?\nSol et exposition idéals pour planter un pied de vigne au jardin. La vigne peut croître dans pratiquement tous les types de sol, y compris les sols caillouteux. Ses seules bêtes noires sont les sols mal drainés. La plante demande une exposition bien ensoleillée.\nComment on appelle un pied de vigne?\nLe pied de vigne ou cep de vigne est un tronc d’arbuste que les vignerons taillent afin de récolter des grappes de raisin.\nQuelle est la meilleure orientation pour la vigne?\nPour une exposition optimale des raisins au soleil, il est préférable de favoriser une orientation nord-sud ou nord-ouest sud- est des rangs. Néanmoins, dans des terrains en forte pente, il vaut mieux orienter les rangs dans le sens de la pente.\nYou might be interested: Readers ask: Quelle Terre Pour Le Raisin?\nQuelle vigne planter dans son jardin?\nRaisin: 8 variétés de vignes à cultiver dans son jardin\nVigne ‘Muscat d’Alexandrie’ (Malaga) Ce raisin africain est arrivé en France à la fin du 17e siècle.\nVigne ‘Dattier de Beyrouth’\nVigne ‘Muscat de Hambourg’\nVigne ‘Corinthe noir’\nVigne ‘Chasselas doré’\nVigne ‘Muscat bleu’\nComment faire repartir un pied de vigne?