Véranda, Pergola et Abri à Taybosc (32120)\nVéranda, Pergola et Abri à Taybosc\nEntreprise professionnelle et exercée à Taybosc et ses alentours, Véranda Pergola Abri est capable de concrétiser vos projets de conception et d’installation d’abri, de véranda et de pergola. Nous avons à notre actif une équipe d’ouvriers capables et experts, composés de charpentiers professionnels et adroits, qui possèdent les compétences requises et les expériences utiles pour effectuer, comme il faut, la conception et la mise en place de votre véranda, pergola ou abri en plein air. 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Véranda Pergola Abri et son équipe de professionnels vous permettent de réaliser parfaitement tous vos travaux de fabrication et d’installation d’abri, de véranda et de pergola à Taybosc (32120).\n[weatherlayer country= »France » city= »Taybosc » display= »horizontal »]\nVéranda, Pergola et Abri à Flottemanville\nVéranda, Pergola et Abri à Garancieres\nVéranda, Pergola et Abri à Juvancourt\nVéranda, Pergola et Abri à Bonifacio\nVéranda, Pergola et Abri à Le Buisson-De-Cadouin\nVéranda, Pergola et Abri à La Chapelle-Villars\nVéranda, Pergola et Abri à La Chapelle-Thouarault\nVéranda, Pergola et Abri à Coutens\nVéranda, Pergola et Abri à Landas\nVéranda, Pergola et Abri à Retonfey


Sauf coup de théâtre, le président de la République n'a guère d'autre choix que de reconduire le Premier ministre à Matignon.\n«Méfiez-vous de l’eau qui dort», dit le proverbe. «Méfie-toi d’un Fillon qui se tait», doit se dire Nicolas Sarkozy qui, de retour de Séoul en avion de la République , où il a participé au sommet du G20 , et à la veille du remaniement annoncé depuis mars 2010, c’est-à-dire la déconfiture des régionales, découvre l’étroitesse de la marge de manœuvre que lui a laissée son «collaborateur». En ce week-end où le chef de l’État et le Premier ministre consultent pour former le gouvernement avant de le révéler lundi 15 novembre, le constat est amer: il est loin, ce 22 août 2007, quand le Président détendu, bronzé car il rentrait de vacances, déclarait devant les journalistes de la presse quotidienne régionale: «Je suis payé pour décider. Le Premier ministre est un collaborateur . Le patron, c’est moi.»\nPrendre le même et recommencer\nAu fil de ses trois ans et demi de «collaboration», François Fillon s’est émancipé. Au point de pratiquement dicter aujourd’hui au président de la République, les grandes règles du remaniement qui doit redonner un second souffle au quinquennat de ce dernier. Première contrainte : abandonner un Jean-Louis Borloo carbonisé par une «campagne» pour Matignon commencée beaucoup trop tôt, alors même que n’était pas réglée la crise de la réforme des retraites. Le futur Premier ministre a disparu, frappé en pleine bataille par un «tir ami» : quand François Fillon a traité de «zozo» son ambitieux ministre de l’Écologie, des Transports et de l’Énergie pour l’avoir laissé dire à la télévision qu’il n’y avait pas de pénurie d’essence , alors que la moitié des stations-service étaient en panne sèche. Ensuite, les «snipers» de l’UMP ont achevé le travail, prévenant l’Élysée qu’ils ne voulaient pas d’un centriste à Matignon et souhaitaient garder Fillon.\nDeuxième contrainte: reprendre François Fillon et recommencer. A moins d’un pas de côté de dernière minute un peu risqué –prendre un troisième homme-, Nicolas Sarkozy n’a guère d'autre choix que de reconduire dans ses fonctions son actuel Premier ministre. Les sondages l’affirment: les Français le préfèrent à tout autre pour mettre en œuvre la politique économique et sociale qu’ils attendent désormais. Après tout, François Fillon a été ministre du Travail et de la Cohésion sociale sous Jacques Chirac, il peut tout naturellement prendre en charge le dossier du chômage des jeunes et celui des seniors, et ouvrir des négociations avec les partenaires sociaux . Quant au chantier de la fiscalité, notamment la suppression du bouclier fiscal , il le mènera à bien, à condition qu’il soit épaulé par un ministre rigoureux: soit avec Christine Lagarde confirmée dans ses fonctions de ministre de l’Économie, soit avec Alain Juppé qui prendrait le portefeuille élargi au Budget si elle devait occuper le Quai d’Orsay en remplacement de Bernard Kouchner .\nAssembler les pièces d’un puzzle conçu par un autre\nAgacé, Nicolas Sarkozy n’a plus qu’à assembler les pièces d’un puzzle qu’il n’avait pas imaginé et qui a été conçu par un autre. Il aurait pourtant dû se méfier de «François». De ses sourires énigmatiques, presque tristes, de ses silences qui ne disent pas toujours oui, voire de ses soupirs chargés de sens d’éternel clown blanc. Par exemple, quand le dimanche 26 septembre, sur France 2 , François Fillon a expliqué, l’œil pétillant de malice, à Laurent Delahousse que «Nicolas Sarkozy n’était pas son mentor», qu’il n’avait jamais eu de mentor; quand les Français ont imaginé, dans la même interview, qu’il s’apprêtait à quitter Matignon et qu’il l’a laissé croire. Ou encore quand le mercredi 3 novembre, devant un parterre d’ingénieurs surpris réunis à Matignon, le Premier ministre a fait l’éloge de sa propre gouvernance et demandé au Président, dans un sourire à peine plus large, à rester à son poste : «On ne gagne rien à changer de cap au milieu de l’action».\nAu sommet de l’État, l’Auguste et le clown blanc\nUne parole économisée, des phrases qui font mouche, c’est la marque de François Fillon, même quand il se fâche. Un sourcil qui se lève, un sourire qui s’esquisse, pas de rodomontades, c’est le style de l’homme, même quand il jubile. Tous les signes distinctifs du clown blanc. L’exact contraire de Nicolas Sarkozy qui bouge et qui parle.\n«Dans le grand cirque politique», expliquait le 31 octobre 2010 Jacques Julliard, chez Thierry Ardisson sur Canal+, «il y a toujours une répartition des rôles entre le Président et le Premier ministre… Pour que ça fonctionne, il y a un clown blanc et un Auguste, un placide et un agité». Et l’éditorialiste d’expliquer que le général de Gaulle (clown blanc) avait Michel Debré (Auguste), que Georges Pompidou (Auguste) avait Pierre Messmer (clown blanc), avant de conclure : «Jean-Louis Borloo est un deuxième Auguste, ça ne pourrait pas fonctionner».\nAu sommet de l’État, ces deux-là n’ont pas choisi leur rôle, mais Nicolas Sarkozy fait l’Auguste et François Fillon le clown blanc. Est-ce pour cela que le couple fonctionne et qu’il s’apprête à resigner jusqu’en 2012?


Via Bernardino Lotti 3 00157 Rome Italie\nEn choisissant My Sweet Rome, vous profiterez d'un séjour à Rome (Quartiere XXI Pietralata), à 5 min en voiture de Piazza Bologna et à 7 minutes de Via XX Settembre. Cette maison de ville se trouve à 6,1 km de Via Nazionale et à 7,2 km de Galerie Borghèse.\nLes 3 chambres climatisées de l'établissement vous invitent à la détente et comprennent une télévision LCD. L'accès Wi-Fi à Internet gratuit vous permet de rester en contact avec le reste du monde. Une salle de bain privée avec une douche est à votre disposition. Vous y trouvez également un bidet et un sèche-cheveux. Les équipements et services offerts par l'établissement comprennent un coffre-fort et un bureau. Le service d'entretien est assuré tous les jours.\nPour plus de commodité, un petit déjeuner gratuit est proposé tous les jours de 08 h 30 à 09 h 30.


Droit au logement : un collectif de personnes handicapées bloque une cimenterie - Basta !\nDroit au logement : un collectif de personnes handicapées bloque une (...)\nMardi, ils étaient une dizaine de personnes en fauteuil roulant pour bloquer l’entrée de la cimenterie de Bordeaux. « Cela montre que même avec peu de moyens, nous sommes capables d’agir, dit à Basta ! Alexandre Ribeiro, porte-parole du collectif. Si de telles actions se répètent aux quatre coins de la France, je pense que cela aura du poids. Avec mon groupe, nous avons bien l’intention de répéter ce type de blocages. » Fin août, des personnes handicapées avaient bloqué un convoi de pièces d’Airbus, dans le Gers, pour protester contre la loi Elan .


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J&J hopes Covid-19 vaccine trial will restart soon | FR24 News English\nHome CoronaVirus J&J hopes Covid-19 vaccine trial will restart soon\nJohnson & Johnson JNJ -2,29%\nespère savoir d'ici quelques jours s'il peut reprendre les tests de son vaccin Covid-19, alors que la société de produits de santé combat le virus sur plusieurs fronts.

La maladie est «toujours sous enquête et nous allons laisser ce processus se dérouler», a déclaré M. Wolk.  La société espère que la pause ne durera que quelques jours, a-t-il déclaré.\nLa pause, annoncée à la veille des bénéfices de J&J qui montraient une hausse des affaires affectée par la pandémie, est la deuxième pour les principaux vaccins contre les coronavirus en développement.  Les arrêts illustrent les hauts et les bas qui caractérisent généralement les tests de thérapies et de vaccins prometteurs mais non éprouvés.\nLes chercheurs ont fait des progrès relativement rapides en développant des vaccins qui pourraient protéger contre le nouveau coronavirus, mais les vaccins font toujours face à une dernière phase de tests qui vise à tester s'ils protègent les personnes et à approfondir les problèmes de sécurité au-delà de la douleur au site d'injection et symptômes pseudo-grippaux observés dans certaines des études antérieures.\nLes sujets des essais de vaccins ont souvent des effets secondaires qui nécessitent une évaluation plus approfondie et parfois une pause dans l'étude, selon les responsables de l'industrie.\nJ&J a suspendu tous les essais de son vaccin, y compris un essai de stade avancé de 60 000 sujets qui a commencé le mois dernier, en raison de la maladie inexpliquée.  L'essai de phase 3 teste si le vaccin de la société protège en toute sécurité contre la maladie symptomatique de Covid-19 par rapport à un placebo.\nLes dirigeants de J&J ont déclaré qu'ils en savaient très peu sur l'événement qui a poussé l'entreprise à demander une pause.\nLes gouvernements du monde entier débattent du calendrier pour offrir les vaccins Covid-19 au public, alors que les fabricants de médicaments accélèrent le développement.  Daniela Hernandez du WSJ explique les risques potentiels pour la santé liés aux vaccins accélérés.  Photo: Siphiwe Sibeko / Associated Press\nL'entreprise ne sait pas si le volontaire qui est tombé malade a reçu le vaccin expérimental ou un placebo, a déclaré M. Wolk.  Mathai Mammen, qui dirige la recherche et le développement pharmaceutiques de J&J, a déclaré que la société disposait de peu d'informations sur l'affaire.\nLe Dr Mammen a déclaré que J&J avait été informé de la maladie du sujet de l'étude dimanche soir, puis avait informé un comité d'experts extérieurs surveillant la sécurité de l'essai.  Le Dr Mammen a déclaré que le conseil avait demandé plus d'informations.\n«Dès que nous surmontons cette pause temporaire, notre plan est de poursuivre l'étude de 60 000 personnes vers laquelle nous nous dirigeons», a déclaré le Dr Mammen lors d'une conférence téléphonique avec des analystes.  Il s'attend à ce que l'entreprise complète l'inscription dans deux à trois mois.\nMalgré la pause de l'étude, J&J continue d'étendre sa capacité de fabrication pour les plans, a déclaré M. Wolk.  La société espère rendre le vaccin disponible au début de 2021 et produire plus d'un milliard de doses d'ici la fin de l'année prochaine.\n«C'est la plus grande étude sur les vaccins qui existe», a déclaré M. Wolk.  «Il s’efforce d’étudier 60 000 patients.  Lorsque vous effectuez une étude de cette envergure, il n'est pas rare de voir des maladies inattendues au sein de la population.  C'est pour n'importe quel médicament dans n'importe quel domaine thérapeutique.  C'est quelque chose qui n'est pas étranger au processus de développement. »\nIl a dit que l'inscription à l'étude était dans les «premiers jours» au moment de la pause, mais n'a pas dit combien de personnes s'étaient inscrites.\nLe vaccin de J & J est l'un des nombreux tests cliniques de stade avancé qui pourraient donner des résultats dans les semaines et les mois à venir.  Pfizer Inc.,\nModerne Inc.\net AstraZeneca AZN -1,43%\nPLC teste également des vaccins, bien que l'essai américain d'AstraZeneca soit interrompu pendant que lui et les régulateurs américains enquêtent sur la maladie d'une femme dans une étude britannique sur le tir.\nLes dirigeants de J&J ont discuté du vaccin alors qu'ils publiaient des résultats financiers du troisième trimestre qui montraient des signes de reprise des activités de la société, après que la pandémie et les verrouillages associés ont pesé sur les ventes plus tôt dans l'année.\nJ&J a déclaré que son bénéfice net avait plus que doublé pour atteindre 3,55 milliards de dollars, soit 1,33 dollar par action, contre 1,75 milliard de dollars, ou 66 cents par action, un an plus tôt.  Les ventes ont augmenté de 1,7% pour atteindre 21,08 milliards de dollars.  En excluant certains éléments, le bénéfice ajusté de J&J pour le troisième trimestre était de 2,20 $ l'action.  Les analystes interrogés par FactSet s'attendaient à un bénéfice de 1,98 $ par action sur des ventes de 20,2 milliards de dollars.\nLes ventes de produits pharmaceutiques ont augmenté de 5% et les ventes de produits de santé grand public de 1,3%.  Les ventes de dispositifs médicaux de J&J ont diminué de 3,6%, mais il s'agissait d'une amélioration par rapport à une baisse plus marquée au début de l'année.\nPlus tôt dans l'année, la pandémie a retardé certaines procédures médicales, telles que les arthroplasties du genou, qui ont nui aux ventes d'appareils médicaux de l'entreprise.  M. Wolk a déclaré que les procédures se sont améliorées au fur et à mesure que les hôpitaux et d'autres prestataires de soins de santé prenaient des mesures pour assurer aux patients qu'ils pouvaient les chercher en toute sécurité.\nJ&J a augmenté ses prévisions de ventes et de bénéfices pour l'année complète.\nJ&J a également révélé qu'il ajouterait 1 milliard de dollars à sa contribution proposée à un règlement pour résoudre les poursuites intentées par des États, des villes et d'autres entités contre la société alléguant que ses pratiques de marketing avaient alimenté l'épidémie d'opioïdes.\nCela s'ajoute aux 4 milliards de dollars que J&J a déclaré l'année dernière qu'il contribuerait lorsqu'il serait parvenu à un accord de principe pour la première fois avec un comité de procureurs généraux.  J&J a déclaré qu'il n'admettait aucune responsabilité ni aucun acte répréhensible.\nLes actions de J&J étaient en baisse de 2% à 148,74 $ en séance de midi.\nÉcrire à Peter Loftus à [email protected]\nPrevious articleLe’Veon Bell released by Jets after NY failed to negotiate RB | Launderer report\nNext articleAviagen France hosts the Ross 308 seminar to recognize constant excellence in breeder performance\nDemi Lovato beams in Beverly Hills as she shows off $ 1 million ring...


Bioré, les patchs au charbon !\nBeauté, Non classé\tBioré, les patchs au charbon !\t22 avril 2017\nLe produit le moins glamour du moment, mais tout le monde en parle, les patchs au charbon de la marque Bioré ! Cela vient juste de débarquer en France et j’ai moi aussi eu envie de tester. Ça sert a quoi ? J’ai pu vivre un moment pas glam du tout dans ma salle de bain il y a quelques jours, j’ai utilisé pour la première fois des patchs au charbon pour les points noirs. Le principe de ces patchs, c’est donc d’enlever les points noirs sur le nez. PACKAGING Dans le paquet, il y a 6 patchs, qui sont censés débarrasser la peau des impuretés et des excès de sébum. UTILISATION\nTout d’abord, on nettoie bien sa peau, aucun résidu de fond de teint, on frotte bien au niveau des ailes du nez et perso au lieu de me faire un bain de vapeur pour bien ouvrir les pores, j’ai décidé de prendre une douche directement comme ça, j’ai pu laver mes cheveux, mettre mon gommage, profité avant la torture quoi ! Hop, je sors de la douche et pour que le patch colle, il faut avoir le nez mouillé donc parfait. On applique le patch sur le nez, c’est le but, et on attend patiemment 10 minutes sur le canapé pendant que ton mec ou ton chat te regarde chelou et qu’il veut absolument toucher pour voir, c’est quoi ce truc en tissu… Et après, c’est un moment de souffrance ! Franchement, j’ai demandé à Alex de tirer parce que c’est pire que de retirer un pansement la peau du nez est très fine donc ça dure 2 secondes, mais j’ai versé ma petite larme ! Je n’ai jamais eu de problème d’acné ou autres, jamais trop d’excès de sébum donc je teste vraiment pour tester et ce fut quand même une bonne surprise, car oui malheureusement, j’ai des minis point noirs aux ailes du nez et sur le patch, ils y sont tous, ce n’est vraiment pas glas, mais oui sur moi ça a marché. Ce n’est pas miraculeux non plus vu la chance que j’ai d’avoir peu de points noirs, mais c’est très agréable d’avoir le nez tout lisse et doux ! PRIX 6,40€ environ 1€ le patch je trouve que ça va le prix n’est pas non plus excessif, mais si ça ne marche pas sur certaines je comprend qu’il y ai de la réticence sur ce produit. Partager :Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre)Cliquez pour partager sur Twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre)Cliquez pour partager sur LinkedIn(ouvre dans une nouvelle fenêtre)Cliquez pour partager sur Pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre)\tBiorénouveautépatchpoint noirsebum\tPrevious Post\nRevue, Fond de teint Total Cover de L’Oréal Paris. 20 avril 2017\nSiliBlend, les éponges en Silicone vraiment mieux qu’un beauty blender ?\nAdeline dit :\t22 avril 2017 à 22:57\tJ’ai bien envie de les essayer, je ne sais pas si ça marchera bien sur moi.. autant que ces masques noirs qu’on voit partout sur les réseaux mais au moins en terme de composants ce sera surement plus sûr que ce fameux masque collant !\nRépondre\tdeborah simon dit :\t28 avril 2017 à 19:01\tApparement il n’y a rien à signaler au niveau des ingrédients pour le moment c’est déjà bien après pour l’efficacité, vu comment ça m’arrache la peau du nez ça marchais bien sur moi 🙂 Répondre\tLaisser un commentaire Annuler la réponse.\tVotre adresse de messagerie ne sera pas publiée.Commentaire Nom Adresse de messagerie Site web Prévenez-moi de tous les nouveaux commentaires par e-mail. Prévenez-moi de tous les nouveaux articles par email.\tInstagram\tPlus..Me suivre sur Instagram


Coussin d'allaitement Multirelax Candide : Test et avis d'une Maman - Moi aussi j'allaite\nLes coussins d’allaitement font actuellement partie des accessoires de puériculture les plus sollicités. Ces équipements répondent aux besoins des jeunes mamans, mais également à ceux des futures mères qui ont souvent du mal à trouver le sommeil pendant la grossesse. Le coussin d’allaitement Multirelax Candide figure parmi les modèles les plus prisés. Son succès est tellement fulgurant qu’il est même devenu l’un des cadeaux de naissance tendances du moment. Mais en quoi cette version est-elle plus avantageuse que les autres ? On vous explique tout dans ce petit guide.\nNotre avis sur le coussin d’allaitement Multirelax Candide\nRécpitulatif du test du Candide Multirelax\nLe test que nous avons réalisé a servi à identifier les différents aspects qui font que le coussin d’allaitement Multirelax Candide figure parmi les meilleurs modèles du moment. Et pour mieux vous aider à faire le bon choix, nous avons même décidé d’évaluer la qualité du produit après une longue période d’utilisation. Nous avons constaté que l’accessoire maintient bien sa forme après 6 mois d’utilisation (3 mois en fin de grossesse et 3 mois après l’accouchement).\nC’est la preuve qu’il a été fabriqué correctement. Et si la sensation de s’être installé sur un support légèrement dur peut être un peu gênante au début, elle disparaît aussi tôt que le coussin est utilisé dès les premiers jours.\nPour plus d’efficacité, nous recommandons aux futures mamans d’acheter l’article le plus tôt possible. L’usage quotidien va en effet l’apprêter afin qu’il puisse bien recevoir le bébé le moment venu.\nSi le confort est l’un des avantages de cette récente création de la marque Candide, la sécurité et l’aspect multifonction demeurent ses principaux points forts. Très peu de coussins d’allaitement sont aujourd’hui équipés d’un support qui propose un tel dispositif de sécurité. Et puis, il y a le côté « 3 en 1 » (coussin de maternité, coussin d’allaitement et coussin d’appoint) qui fait de cet accessoire une véritable révolution dans le domaine de la puériculture. Bien évidemment, nous avons constaté une caractéristique que l’on peut considérer comme étant un point négatif : le prix. Le Multirelax est assez cher comparé aux autres modèles. Cependant, avec un produit de cette qualité, ce tarif est assez normal. Par ailleurs, il est possible d’avoir l’équipement à prix réduit sur certaines plateformes grâce à des remises ou des offres promos.\nCritères d’analyse concernant le coussin d’allaitement Multirelax\nMise à jour le : 02/12/2020 11:22\nPour réaliser le test de manière impartiale, nous nous sommes basés sur certains critères qui ont permis d’identifier les différentes caractéristiques du coussin d’allaitement. Bien sûr, le fait que le Multirelax soit une création de l’enseigne Candide peut déjà être considéré comme étant un point positif. Une marque spécialisée depuis plus de 30 ans dans la conception de jouets et d’accessoires de puériculture pour bébé, mais également pour le confort des futures mamans, aura certainement pris toutes les mesures afin de proposer une référence quasi parfaite. Toutefois, puisque la notoriété du fabricant ne suffit pas toujours pour juger de la qualité d’un produit, nous avons préféré nous focaliser sur les aspects spécifiques.\nLe coussin d’allaitement Multirelax Candide est rempli de microbilles de polystyrène ultra douces, ultralégères et malléables. Ce composant a été expressément choisi afin de créer un équipement qui dispose d’une durée de vie plus longue que celle d’un modèle garni de céréales. Et puisque la santé de l’enfant et de la mère est essentielle, les fabricants ont tenu à utiliser un rembourrage garanti sans phtalates et certifié Oeko-Tex® (sans substance nocive). Il est aussi important de préciser que le garnissage du Multirelax est assez dense. Cette caractéristique confère plus de confort durant l’usage du produit.\nLa housse du coussin d’allaitement Candide est fabriquée en coton et en polyester. L’association de ces deux matériaux a permis aux concepteurs de proposer un tissu doux de haute qualité (certification Oeko-Tex standard 100). Les coutures ont été renforcées afin de rendre le support plus résistant. En outre, il est à noter que la housse est parfaitement déhoussable et lavable en machine.\nLa taille est une caractéristique importante dans le choix d’un coussin d’allaitement. Le fait est qu’un accessoire trop petit risque de ne pas être très pratique. Et si celui-ci est trop grand, il peut devenir très encombrant. Dans le cas du Multirelax, les fabricants ont opté pour des dimensions optimales. L’objectif étant de proposer un accessoire utilisable durant la grossesse, mais aussi pendant l’allaitement.\nAutres caractéristiques spécifiques\nDurant le test, nous avons constaté que le coussin d’allaitement Multirelax Candide présente des caractéristiques particulières qui le distinguent des autres équipements de grossesse et de maternité de sa catégorie. Le côté « 3 en 1 » du produit ne se résume pas à un simple argument commercial. L’évaluation a permis de vérifier le fait qu’il répond bien aux besoins de la femme enceinte pendant la grossesse. Avec ce modèle, la future peut s’allonger confortablement et dormir en toute tranquillité. L’accessoire soutient le ventre si bien qu’il réduit les effets des contractions sans oublier les maux de dos et les problèmes de jambes lourdes.\nDurant la période d’allaitement, le coussin va aider la mère à trouver la position idéale afin de nourrir son enfant de manière confortable. L’équipement peut ensuite se transformer en un petit nid douillet dans lequel le bébé pourra se reposer en toute sécurité. Par ailleurs, il peut aussi devenir plus tard un coussin d’appoint sur lequel il peut se poser quand il saura s’asseoir.\nEn outre, il est à noter que le Multirelax est équipé d’une ceinture réglable et d’une boucle de sécurité ajustable. Ces éléments font que l’accessoire s’adapte à toutes les morphologies et confère au bébé une position optimale, confortable et sécurisée à tout moment. L’enfant étant amené à croître, il est important que le coussin puisse être aménagé selon la situation. Pour finir, la poche de rangement intégrée et le sac de transport peuvent être des supports que ce produit partage avec d’autres modèles. Cependant, ils semblent compléter parfaitement les caractéristiques de ce dispositif de puériculture moderne.\nCoussin d’allaitement Tinéo : Test et Avis\nCoussin d’allaitement : comparatif et guide...


Shopify va lancer sa carte bancaire - Carte bancaire prepayee Avis et Tests\nBy netsyscom\t9 juin 2020 mai 28th, 2021 No Comments\nDepuis longtemps, Shopify a intégré plusieurs options de financement à destination des petites entreprises qui recourent à sa plate-forme de e-commerce pour distribuer leur production. Shopify va lancer sa carte bancaire avec un compte bancaire, basique mais adapté à leurs besoins, en réponse aux limitations des offres d’établissements historiques.\nTandis que la crise sanitaire et les confinements volontaires ou forcés qui l’accompagnent ont certainement eu un effet positif sur une entreprise qui promeut un modèle de vente multi-canal, Shopify a désormais en ligne de mire, comme d’autres acteurs de l’économie internet, les services bancaires et l’inadéquation des solutions traditionnelles – conçues en priorité pour des grandes structures, leurs directeurs financiers et leurs départements comptables pléthoriques – aux réalités des TPE et PME.\nPourquoi Shopify va lancer sa carte bancaire\nAu premier abord, les recettes mises en œuvre avec Shopify Balance ne sont définitivement pas révolutionnaires : un compte courant et Nomad une carte de paiement prepayee (virtuelles ou physiques), sans frais ni contraintes. Mais les outils complémentaires qui entourent ce socle minimal feront la différence pour la plupart des marchands ciblés : versements accélérés des revenus, promotions et avantages variés sur les achats professionnels, pilotage de la trésorerie, suivi des factures, gestion prévisionnelle…\nBien sûr, une génération de nouveaux entrants émerge actuellement et tente aussi de séduire ces entrepreneurs. Malheureusement, leur principale promesse, et celle des acteurs historiques qui cherchent à les imiter, se réduit trop souvent à des tarifs compétitifs (voire la gratuité), ce qui, par exemple, ne convaincra pas les 40% d’entrepreneurs américains qui gèrent l’argent de leur société sur leur compte personnel.\nA contrario, les grandes plates-formes web sont en mesure d’inclure à la fois des fonctions exclusives rendues possibles par l’intégration intime entre banque et activité professionnelle et des services ajustés spécifiquement aux particularités des métiers de leurs utilisateurs – qu’il s’agisse d’artisans, de marchands, de conducteurs de VTC, de livreurs à vélo, de restaurateurs… –, qu’elles connaissent parfaitement.\nConclusion sur l’arrivée de Shopify dans le monde bancaire\nC’est donc une double tendance qui se dégage progressivement et ne demande qu’à s’imposer à moyen terme, entre offres ultra-personnalisées, notamment par secteur économique, et immersion de modules financiers plus ou moins riches au cœur de l’entreprise et des outils qui la supportent au quotidien. Dès lors l’une des raisons évidentes pour laquelle Shopify va lancer sa carte bancaire est pour offrir une déclinaison de la banque invisible susceptible de créer une révolution dans les établissements historiques, condamnés à voir de la sorte la relation directe avec ces clients leur échapper.


Pourquoi les enfants ont-ils un parent préféré ? - BOOKINOU\nVotre enfant réclame uniquement sa maman ou n’a de yeux que pour son papa ? Vous vivez mal cette préférence et vous vous demandez ce que vous avez bien pu faire de mal ? Pas de panique, préférer un parent à un autre est tout-à-fait naturel chez l’enfant. En voici les raisons.\nComme il en est le cas pour tout le monde, l’enfant éprouve plus d’affinités avec telle ou telle personne, et beaucoup moins avec une autre. Cela dépend des personnalités et des intérêts. Ainsi, s’il partage plein d’activités qu’il aime avec l’un de ses parents, alors il se sentira plus proche de celui-ci. Cela peut également passer par la ressemblance physique : si l’enfant ressemble beaucoup à Papa et que tout le monde ne cesse de le répéter, alors celui-ci s’identifiera davantage à son père. Et vice versa. Les enfants ont besoin de repères et en trouvent dans de tous petits détails de la vie quotidienne.\nSi les goûts et les couleurs comptent, une grande part tient surtout de l’attention portée à l’enfant. Il est parfois compliqué, voire impossible, que les deux parents passent autant de temps individuel avec l’enfant. Travail, tâches ménagères, sorties sportives, voyages d’affaires ou autres obligations : allier vie professionnelle et vie familiale équitablement n’est pas toujours chose aisée. Cela impacte malheureusement la préférence de votre enfant, qui aimera davantage le parent avec qui il passe le plus de temps.\nLa qualité de ces moments partagés est également un facteur considérable. L’enfant sent quand une personne porte toute son attention sur lui ou non. Si, un parent se montre investit lors d’un jeu ou d’une activité, alors il gagne des places dans le cœur de l’enfant. Lorsque vous accordez votre temps à votre enfant, ne le faîtes pas à moitié, avec la tête ailleurs. Il est important que l’enfant soit au centre de votre attention lors de ces moments privilégiés.\nPourquoi l’enfant rejette-t-il absolument un parent ?\nParfois, le rejet peut être virulent. L’enfant refuse qu’un des parents le porte, le touche ou même le regarde. Il peut user de violence physique ou verbale pour repousser et faire comprendre son choix : « Non, pas toi ! », « Moi, j’aime que Papa », « Je veux Maman ! ». Ces petites paroles sont très blessantes pour le parent rejeté et il est difficile de ne pas en tenir rigueur.\nCette situation est compliquée à gérer pour les deux parents ; l’un se sent délaissé, l’autre est épuisé par la demande constante de l’enfant. Comment expliquer cette préférence catégorique ? Tout d’abord, il ne faut pas vous sentir coupable. Un rejet peut se déclencher sans cause précise, voire sans aucune raison. Cela ne fait pas de vous un mauvais père ou une mauvaise mère. Dans la majorité des cas, il s’agit simplement d’une crise passagère et réversible.\nAux alentours des 2 ans, et parfois jusqu’aux 4 ans, l’enfant est en plein « terrible two ». Il s’agit un peu d’une crise « d’adolescence » prématurée. Comprenez que votre enfant est en pleine phase d’expérimentation, sur la voie de l’autonomie : c’est donc une parade de « non », de refus, de pleurs et de crises de colère. Durant cette période, le petit peut décider de rejeter un parent afin d’affirmer son indépendance ou pour tester son influence sur ses parents.\nLe rejet d’un parent peut également s’expliquer par le complexe d’Œdipe : l’enfant développe une passion exclusive pour un parent, généralement celui du sexe opposé. Cela apparaît souvent autour des 3-4 ans et passera avec l’âge. Cette tendance est assez naturelle chez les tout-petits et non malsaine mais si elle persiste toutefois en grandissant, il est conseillé de consulter un professionnel.\nPourquoi la figure d’attachement est-elle souvent maternelle ?\nMaman par ci, Maman par là. Votre enfant est toujours attaché à vos jambes et refuse qu’une tierce personne s’occupe de lui à part vous ? Cette attitude est récurrente et normale chez les tout-petits. On parle souvent de lien spécial entre la mère et l’enfant, en raison de la maternité d’une part mais également de la tendance de surprotection de la mère.\nTandis que l’enfant prend de plus en plus d’indépendance et fait de plus en plus de choses seules, il a peur que cette nouvelle autonomie l’éloigne de sa maman. Il n’est donc pas rare que, dès ses 2 ans, il réclame constamment sa mère. Il s’agit en outre d’une source de douceur et de sécurité qui le rassure. Ces périodes de régressions affectives sont essentielles au bon développement de l’enfant et pour son estime de soi.\nEnfin, l’effet « pot de colle » envers la maman peut aussi être lié à la possessivité. L’enfant ne supporte pas que la mère puisse accorder son attention à une autre personne et essaie donc de la monopoliser. C’est pourquoi il est courant qu’un enfant antagonise son père, qu’il perçoit comme un rival dans la « course à l’amour de Maman ». Le sur-attachement peut aussi apparaître avec l’apparition d’un nouvel enfant dans la famille et la peur de devoir soudainement partager sa place.\nDivorce et garde alternée : pourquoi l’enfant prend-t-il parti ?\nLa garde alternée est propice à la préférence plus ou moins marquée d’un parent de la part de l’enfant. Les tout-petits sont bouleversés par les changements récurrents de cadres de vie et ne comprennent pas toujours pourquoi ils doivent ainsi les subir. Plus que tout, les jeunes enfants n’ont pas encore la notion du temps et chaque garde les perturbe profondément. Ils ne savent pas quand et si le parent éloigné reviendra. Il est donc primordial de rassurer l’enfant sur l’amour de l’autre parent, malgré son absence temporaire.\nLa préférence dépend donc du cadre : l’enfant a plus de facilité quand il reste dans la maison à laquelle il est habitué, sa demeure principale. L’entourage compte également beaucoup : si sa nouvelle famille ne lui convient pas et qu’il ne se sent pas à l’aise en son sein, il jettera la faute sur le parent qu’il juge « responsable ». Beaucoup d’écoute, d’explications et de discussions sont à prévoir pour améliorer ce genre de situation.\nEn outre, certains parents divorcés ne savent plus exactement comment exercer leur autorité et pratique un certain laxisme. L’enfant n’y est évidemment pas insensible. Toutefois, il est important de noter que gâter l’enfant dans le but d’obtenir sa préférence relève de l’aliénation parentale : le petit renie l’autre parent en partie à cause de votre endoctrinement. Cela peut être condamné par la loi.\nComment rétablir un équilibre au sein de la famille ?\nLes deux parents souffrent de cette situation et souhaitent y remédier. Pour cela, il faut se montrer patient et compréhensif. Gardez en tête que le comportement de votre enfant est normal et qu’il ne s’agit que d’une étape dans son développement. Ne prenez pas personnellement ce rejet, qui est bien souvent passager et réversible. Le fait qu’un enfant ait un parent préféré n’a rien de fatal.\nPour rétablir un ordre dans la structure familiale, il est primordial d’être à l’écoute de l’enfant. Posez des mots sur ses émotions, essayez de comprendre pourquoi il agit comme il le fait et ne le jugez pas. Il n’est pas question de le punir pour cette préférence : si vous sévissez, l’écart entre vous et votre petit ne se fera que plus grand. Continuez de montrer que vous êtes là pour lui, quand il le souhaite, peu importe son attitude.\nEn outre, une bonne pédagogie se décline en deux pôles : l’éducation et l’affection. Certains couples jouent au gentil parent et méchant parent et cela a évidemment un impact sur l’inclination de l’enfant. Les deux parents doivent à la fois exercer leur autorité et faire preuve de tendresse. Pour cela, une bonne collaboration entre la mère et le père est essentielle : n’exposez pas votre désaccord sous les yeux de l’enfant.\nLe parent préféré doit également accepter de laisser une place au parent délaissé ; cela passe par une prise de distance volontaire, un léger effacement qui fera sans doute la différence. Les rôles doivent être équitablement répartis et la routine doit être partagée et commune. L’heure du bain, la lecture du soir, une sortie au parc, les trajets scolaires : alternez à chaque fois pour que l’enfant ne s’habitue pas plus à l’un qu’à l’autre.\nEnfin, positivez ! S’il est compréhensible que cette situation vous affecte, votre humeur ne doit pas se manifester devant votre enfant. Ne lui montrez pas que vous souffrez tant de son rejet. Respectez son choix et attendez patiemment que cela change. Le plus important est que la décision vienne de l’enfant ; il est inutile, voire contre-productif, de lui imposer votre présence.\nVous l’aurez compris, si votre enfant a un parent préféré, cela n’est pas très grave et passera avec le temps. Bien entendu, cela ne minimise pas votre peine et, pour avoir le cœur plus léger, nous vous invitons à échanger avec d’autres parents dans le même cas que vous. Vous pourrez ainsi poser des mots sur ce que vous ressentez, vous libérer d’un poids et trouver de bons conseils !\nComment apaiser la rivalité entre frère et soeur ?


Lapin au muscadet par Dans la cuisine de Djanisse\nLes Recettes de Loire-Atlantique\n18 recettes de loire-atlantique avec photos : 18 recettes de loire-atlantique à découvrir sur Recettes de Cuisine.\nWeekend sur la Côte en Loire-Atlantique -\nUne Graine d'Idée 22/07/17 08:26\nEt si on partait en weekend ? Pas trop loin, mais loin de chez soi ? Sur la Côte, dans mon chouette département de Loire-Atlantique ? Allez viens, je t'emmène pour 48 H de jolis moments ! Destination Les Moutiers en Retz pour découvrir le Camping Les Brillas...\nManoir de la Régate (Nantes, Loire Atlantique, Loïc et Pascal Pérou) -\nDans la Cuisine de Françoise 12/03/13 08:15\nSamedi soir nous avons dîné au Restaurant "Le Manoir de la Régate" sur les bords de l'Erdre dans la périphérie de Nantes. Nous avions réservé un pack hôtel et restaurant (par l'intermédiaire d'un site connu). Qu'est ce que j'ai pensé de la formule "Tout...\nLapin au Muscadet -\nDans la cuisine de Djanisse ! 21/09/12 06:00\nUne petite recette de la région Pays de la Loire tout à fait délicieuse. La viande est tendre à souhait, …Lire la suite »\nDans la cuisine de Djanisse ! 01/07/12 09:00\nC'est sur le blog A table cocotte que je suis allée puiser l'inspiration pour ce Tour en cuisine numéro 126, c'est kougelhopf qui doit venir chez moi. 44pp/recette totale Pour 25 sablés : 1,5pp - 200gr de farine 19pp - 100gr de beurre 41%MG 10pp - 100gr...\nPommes de terrre au four -\nDans la cuisine de Djanisse ! 11/04/12 06:00\nPour cette recette, je me suis inspirée d'une recette de Val qui l'avait réalisén pour Un tour en cuisine. J'ai dû modifier un peu la recette car je n'avais pas tous les ingrédients sous la main. Pour 2 personnes 6pp/personne - 400gr de pommes de terre...\nChips de brick a la fleur de sel -\nDans la cuisine de Djanisse ! 15/02/12 06:00\nEnvie de chips mais pas envie de choses trop grasses ? Les chips de bricks sont LE compromis pour se faire plaisir sans pour autant craindre pour nos hanches. D'un simplicité enfantine, on aurait tort de se priver !! J'ai tarder à publier cette recette...\nCroustillants jambon-mozzarella -\nDans la cuisine de Djanisse ! 04/02/12 06:00\nDans la cuisine de Djanisse ! 02/02/12 06:00\nUne petite recette de la région Pays de la Loire tout à fait délicieuse. La viande est tendre à souhait, le muscadet donne un goût très intéressant à la sauce. Une vraie réussite !! J'ai accompagné d'une purée de pommes de terre. Pour 6 personnes 7pp/personne...\nPetit tour en Loire Atlantique -\nBienvenue chez moi 30/12/11 16:13\nGuérande est une commune du département de Loire Atlantique, au sud de la Bretagne, mais c’est aussi là que se fabrique le Sel de Guérande, Le Guérandais, qui fait le plaisir des gourmands et gastronomes amoureux de la nature. Les paludiers, les hommes...\nLe Royaume de la Cuisine de la Loire Atlantique\nVicomte de la Cuisine de la Loire Atlantique\n→ Tous les blogs du Royaume de la Cuisine de la Loire Atlantique\nDe quel genre de recette de loire-atlantique avez-vous envie ? Choisissez un plat ou un ingrédient pour voir les recettes correspondantes.\nAtlantique Lapin Loire Viande


L'application homophobe retirée de l'Apple Store\nApple a retiré de sa boutique en ligne, l'application de l'organisation Exodus International, qui avait mis au point un programme visant à libérer les individus de l'homosexualité.\nMercredi, l'organisation américaine Exodus International a fait savoir dans un communiqué qu'Apple avait décidé de retirer l'application "Exodus International" de l'Apple Store. "Nous sommes extrêmement déçus d'apprendre qu'Apple nous a refusé une présence équitable sur la place publique", a expliqué le président de l'Organisation. Cette dernière, qui prétendait pouvoir "libérer les utilisateurs de l'homosexualité" et a été considérée comme "insultante par un large éventail de personnes".\nAprès avoir dans un premier temps autorisé l'application, Apple a reçu une pétition pour son retrait signée par 146 000 personnes. Pour elles, l'application en question véhiculait de la "désinformation et des stéréotypes" et appelait à la "haine et à l'intolérance". Exodus réfute toutes ces accusations à l'encontre de son programme en expliquant : "Cette application est conçue pour être utile aux hommes, femmes, parents, étudiants et responsables religieux".\nLe 24 mars 2011 à 10:27 • Sophie Bernard\nC'est officiel : il n'existe pas de "gène gay" dans notre ADN, d'après...


AGO - 28/06/16 (FOCUS HOME IN...)\nAssemblée Générale Ordinaire FOCUS HOME INTERACTIVE\n28/06/16 Au siège social\nPubliée le 20/05/16 15 résolutions\nAvis de convocation et correctif\n- Rapport de gestion du Directoire sur l’exercice clos le 31 décembre 2015,\n- Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2015,\n- Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l’article L.225-86 du Code de commerce,\n- Rapports spéciaux du Directoire,\n- Rapport du Conseil de surveillance\nPremière résolution : Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2015 – Quitus aux Commissaires aux comptes et aux membres du Directoire et du Conseil de Surveillance\nSeconde résolution : Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2015\nTroisième résolution : Approbation des dépenses et charges visées à l’article 39-4 du Code général des impôts\nQuatrième résolution : Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2015 et fixation du dividende.\nCinquième résolution : Option pour le paiement du dividende en actions (avec décote)\nSixième résolution : Option pour le paiement du dividende en actions (sans décote)\nSeptième résolution : Autorisation au Directoire en vue d’un programme de rachat par la société de ses propres actions\nHuitième résolution : Examen des conventions visées aux articles L.225-86 et suivants du Code de commerce\nPar ailleurs, l’assemblée générale aura à délibérer sur l’ordre du jour ci-après, relatif aux projets de résolutions dont l’inscription a été régulièrement demandée par la société Nabuboto (à l’exception de la quatorzième résolution), à savoir :\nNeuvième résolution : Nomination de Monsieur Georges FORNAY au Conseil de Surveillance\nDixième résolution : Nomination de Monsieur Jürgen GOELDNER au Conseil de Surveillance\nOnzième résolution : Jetons de présence attribués au Conseil de Surveillance\nDouzième résolution : Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2015 et fixation du dividende\nTreizième résolution : Option pour le paiement du dividende en actions – sans décote\nQuatorzième résolution : Pouvoirs en vue de l’accomplissement des formalités\nRésolution A : Fonctionnement du Conseil de Surveillance\nIl est justifié du droit de participer aux assemblées générales des sociétés par l’inscription en compte des titres au nom de l’actionnaire ou de l’intermédiaire inscrit pour son compte en application de l’article L.228-1 du Code de commerce, au deuxième jour ouvré précédant l’assemblée, soit le 24 juin 2016 à zéro heure, heure de Paris, soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la société, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par l’intermédiaire habilité.\nL’inscription en compte des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par l’intermédiaire habilité doit être constatée par une attestation de participation délivrée par ce dernier, le cas échéant par voie électronique dans les conditions prévues à l’article R.225-61 du Code de commerce, et annexée au formulaire de vote à distance ou de procuration, ou encore, à la demande de carte d’admission établis au nom de l’actionnaire ou pour le compte de l’actionnaire représenté par l’intermédiaire inscrit.\nUne attestation doit être également délivrée par son intermédiaire financier à l’actionnaire souhaitant participer physiquement à l’assemblée et qui n’a pas reçu sa carte d’admission le deuxième jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure, heure de Paris.\nA défaut d’assister personnellement à cette assemblée, les actionnaires peuvent choisir entre l’une des trois formules suivantes :\n2) donner une procuration à un autre actionnaire, à son conjoint ou au partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de solidarité ;\nL’actionnaire qui a déjà exprimé son vote à distance, envoyé un pouvoir ou demandé sa carte d’admission ou une attestation de participation peut à tout moment céder tout ou partie de ses actions. Cependant, si le transfert de propriété intervient avant le deuxième jour ouvré précédant l’assemblée, soit le 24 juin 2016, à zéro heure, heure de Paris, la société invalide ou modifie en conséquence, selon le cas, le vote exprimé à distance, le pouvoir, la carte d’admission ou l’attestation de participation. A cette fin, l’intermédiaire habilité teneur de compte notifie le transfert de propriété à la société ou à son mandataire et lui transmet les informations nécessaires.\nConformément à la loi, l’ensemble des documents qui doivent être communiqués à cette assemblée générale, seront mis à la disposition des actionnaires, dans les délais légaux, au siège social de FOCUS HOME INTERACTIVE ou transmis sur simple demande adressée à CACEIS Corporate Trust.\nPour les propriétaires d’actions au porteur, les formulaires de procuration et de vote par correspondance leurs seront adressés sur demande réceptionnée par lettre recommandée avec avis de réception par CACEIS Corporate Trust – Service Assemblées Générales Centralisées – 14, rue Rouget de Lisle – 92862 ISSY-LES-MOULINEAUX Cedex 9 au plus tard six jours avant la date de l’assemblée.\nPour être comptabilisé, le formulaire de vote par correspondance, complété et signé, devra être réceptionné chez CACEIS Corporate Trust – Service Assemblées Générales Centralisées – 14, rue Rouget de Lisle – 92862 ISSY-LES-MOULINEAUX Cedex 9 au plus tard trois jours avant la tenue de l’assemblée.\nLorsque l’actionnaire a déjà exprimé son vote à distance, envoyé un pouvoir ou demandé sa carte d’admission ou une attestation de participation, il ne peut plus choisir un autre mode de participation à l’assemblée, sauf disposition contraire des statuts.\nLes actionnaires peuvent poser des questions écrites à la société conformément aux articles L.225-108 et R.225-84 du Code de commerce. Ces questions doivent être adressées au siège social de la société, par lettre recommandée avec accusé de réception au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l’assemblée générale.\nElles doivent être accompagnées d’une attestation d’inscription en compte.\nPremière résolution (Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2015 – Quitus aux Commissaires aux comptes et aux membres du Directoire et du Conseil de Surveillance). — L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport de gestion du Directoire et des rapports du Conseil de Surveillance et des Commissaires aux comptes,\n- approuve les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2015, tels qu’ils lui ont été présentés, et se traduisant par un bénéfice net de 5 108 232 € ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports ;\n- donne en conséquence quitus de l’exécution de leurs mandats aux Commissaires aux comptes et aux membres du Directoire et du Conseil de Surveillance.\nDeuxième résolution (Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2015). — L’Assemblée Générale statuant ordinairement, après avoir entendu la lecture du rapport du Directoire et du rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2015, approuve les comptes consolidés de cet exercice, tels qu’ils ont été présentés, lesdits comptes se soldant par un bénéfice net après impôts de 5 574 317 €.\nTroisième résolution (Approbation des dépenses et charges visées à l’article 39-4 du Code général des impôts). — Conformément aux dispositions de l’article 223 quater du Code général des impôts, l’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, approuve les dépenses et charges comptabilisées par la Société et visées à l’article 39-4 dudit Code, qui s’élèvent à un montant global de 17 961 €, et le montant de l’impôt sur les sociétés correspondant.\nQuatrième résolution (Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2015 et fixation du dividende). — L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Directoire, et constaté :\n- que le bénéfice de l’exercice écoulé s’élève à 5 108 231,63 €,\n- que la réserve légale est dotée à hauteur de 523 773,22 € au 31 décembre 2015 et que lui sera affecté la somme de 255 411,58 € pour la porter à 779 184,80 € soit plus de 10 % du capital social à la date d’arrêté des comptes au 31 décembre 2015 ;\n- que le report à nouveau est égal à 1 911 039,81 € et\n- qu’en conséquence le bénéfice distribuable s’élève à 6 805 859,86 €,\n- décide, sur la proposition du Directoire, d’affecter le bénéfice distribuable de l’exercice écoulé de la manière suivante :\n— A titre de dividende aux actionnaires au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2015, la somme de 0,50 € par action, soit un montant global de 2 277 999,50 € ;\n— Le solde, soit 2 574 820,55 €, au compte de report à nouveau qui passera, après cette affectation, de 1 911 039,81 € à 4 485 860,36 €.\nEn cas de variation du nombre d’actions ouvrant droit à dividende par rapport aux 4 555 999 actions composant le capital social au 31 mars 2016, le montant global des dividendes serait ajusté en conséquence et le montant affecté au compte de report à nouveau serait déterminé sur la base des dividendes effectivement mis en paiement.\nIl est en outre précisé que, lors de la mise en paiement du dividende, le montant du dividende afférent aux actions détenues en propre par la Société sera affecté au compte report à nouveau.\n- Décide que le montant du dividende sera mis en paiement à compter du 1er septembre 2016 et au plus tard le 27 septembre 2016,\n- Précise, conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, que le montant total du dividende est éligible à l’abattement prévu à l’article 158-3-2° du Code général des impôts et que ces dividendes pourront être payés au choix de l’actionnaire en numéraire ou en titres conformément à l’article 28 des statuts, et aux articles L.232-18 à L.232-20 du Code de commerce.\n- Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, l’Assemblée Générale prend acte que les dividendes distribués au cours des trois exercices précédents ont été les suivants :\nAu titre de l’exercice clos\nAbattement mentionné 2° du 3 de l’article 158 CGI\nEligible à l’abattement\nNon éligible à l’abattement 40 %\n1 771 316,80\nCinquième résolution (Option pour le paiement du dividende en actions – avec décote). — L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire et constatant que le capital est entièrement libéré, décide d’offrir à chaque actionnaire la possibilité d’opter pour le paiement en actions nouvelles de la Société, de tout ou partie du dividende qui fait l’objet de la quatrième résolution et auquel il a droit.\n- Le prix d’émission des actions nouvelles qui seront remises en paiement de la totalité ou d’une partie du dividende sera égal à 90 % de la moyenne des premiers cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour de la décision de mise en distribution, diminuée du montant net du dividende. Le prix d’émission sera arrondi au centime d’euro supérieur. Les actions ainsi émises porteront jouissance au 1er janvier 2016.\n- Les actionnaires pourront opter pour le paiement de tout ou partie du dividende en espèces ou pour le paiement du dividende en actions nouvelles jusqu’au 19 septembre 2016 inclus, en adressant leur demande aux intermédiaires financiers habilités à payer ledit dividende ou, pour les actionnaires inscrits au nominatif, au mandataire de la Société (CACEIS CORPORATE TRUST 14, rue Rouget de l’Isle 92130 Issy les Moulineaux).\n- Au-delà de la date du 19 septembre 2016, le dividende sera payé uniquement en numéraire.\n- Pour les actionnaires qui n’auront pas opté pour un versement de la totalité ou d’une partie du dividende en actions, le dividende ou la partie du dividende pour laquelle il n’a pas été opté pour un paiement en actions sera payé à compter du 27 septembre 2016 après l’expiration de la période d’option. Pour les actionnaires ayant opté pour le paiement de la totalité ou d’une partie du dividende en actions, la livraison des actions interviendra à compter de la même date.\n- Si le montant des dividendes pour lesquels est exercée l’option ne correspond pas à un nombre entier d’actions, l’actionnaire pourra recevoir le nombre d’actions immédiatement supérieur en versant, le jour où il exerce son option, la différence en numéraire, ou recevoir le nombre d’actions immédiatement inférieur, complété d’une soulte en espèces.\nL’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Directoire, avec faculté de subdéléguer à son Président dans les conditions prévues par la loi, à l’effet d’assurer la mise en œuvre du paiement de tout ou partie du dividende en actions nouvelles, en préciser les modalités d’application et d’exécution, constater le nombre d’actions nouvelles émises en application de la présente résolution et apporter aux statuts toutes modifications nécessaires relatives au capital social et au nombre d’actions composant le capital social et plus généralement faire tout ce qui serait utile ou nécessaire.\nSixième résolution (Option pour le paiement du dividende en actions – sans décote). — En cas de non adoption de la cinquième résolution, l’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire et constatant que le capital est entièrement libéré, décide d’offrir à chaque actionnaire la possibilité d’opter pour le paiement en actions nouvelles de la Société, de tout ou partie du dividende qui fait l’objet de la quatrième résolution et auquel il a droit.\n- Le prix d’émission des actions nouvelles qui seront remises en paiement de la totalité ou d’une partie du dividende sera égal à 100 % de la moyenne des premiers cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour de la décision de mise en distribution, diminuée du montant net du dividende. Le prix d’émission sera arrondi au centime d’euro supérieur. Les actions ainsi émises porteront jouissance au 1er janvier 2016.\nSeptième résolution (Autorisation au Directoire en vue d’un programme de rachat par la société de ses propres actions). — L’Assemblée Générale, statuant en matière ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du président, conformément aux dispositions de l’article L.225-209 du Code de commerce,\n1. Autorise le directoire à acquérir un nombre d’actions de la société ne pouvant excéder 10 % du nombre total d’actions composant le capital social à la date de la présente assemblée générale étant précisé que cette limite s’applique à un montant du capital social de la société qui sera, le cas échéant ajusté pour prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à la présente assemblée générale, les acquisitions réalisées par la société ne pouvant en aucun cas l’amener à détenir, directement ou indirectement plus de 10 % de son capital social, étant précisé que (i) lorsque les actions seront acquises dans le but de favoriser la liquidité des actions de la société, le nombre d’actions pris en compte pour le calcul de cette limite correspondra au nombre d’actions achetées déduction faite du nombre d’actions revendues pendant la durée de l’autorisation et (ii) lorsqu’elles le seront en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d’une opération de fusion, de scission ou d’apport, le nombre d’actions acquises ne pourra excéder 5 % du nombre total d’actions,\n2. Décide que le directoire, avant d’utiliser cette autorisation, devra recueillir l’accord écrit du conseil de surveillance,\n3. Décide que l’acquisition de ces actions pourra être effectuée par tous moyens et notamment en bourse ou de gré à gré, par blocs d’actions ou par l’utilisation d’instruments financiers dérivés ou opérationnels et aux époques que le directoire appréciera et que les actions éventuellement acquises pourront être cédées ou transférées par tous moyens en conformité avec les dispositions légales en vigueur.\n4. Décide que l’autorisation pourra être utilisée en vue de :\n- assurer la liquidité des actions de la société dans le cadre d’un contrat de liquidité à conclure avec un prestataire de services d’investissement, conforme à une charte de déontologie reconnue par l’Autorité des marchés financiers ;\n- honorer des obligations liées à des programmes d’options d’achat d’actions, d’attributions gratuites d’actions, d’épargne salariale ou autres allocations d’actions aux salariés et dirigeants de la Société ou des sociétés qui lui sont liées ;\n- remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital ;\n- acheter des actions pour conservation et remise ultérieure à l’échange ou en paiement dans le cadre d’opérations éventuelles de croissance externe.\n5. Décide de fixer le prix unitaire maximum d’achat par action (hors frais et commissions) à 55 euros, avec un plafond global de quatre (4) millions d’euros, étant précisé que ce prix d’achat fera l’objet des ajustements le cas échéant nécessaires afin de tenir compte des opérations sur le capital (notamment en cas d’incorporation de réserves et attribution gratuite d’actions, de division ou de regroupement d’actions) qui interviendraient pendant la durée de validité de la présente autorisation,\n6. Décide que le directoire aura tous pouvoirs à l’effet de :\n- Juger de l’opportunité de lancer un programme de rachat d’actions ;\n- Déterminer les conditions et modalités du programme de rachat d’actions dont notamment le prix des actions achetées ;\n- Etablir et publier le communiqué d’information relatif à la mise en place du programme de rachat d’actions ;\n- Passer tous ordres en bourse ;\n- Conclure tous accords en vue notamment de la tenue des registres d’achats et de ventes d’actions ;\n- Effectuer toutes déclarations auprès de l’Autorité des Marchés Financiers et de tout organisme, remplir toutes autres formalités ;\n- D’une manière générale, faire tout ce qui sera nécessaire pour exécuter et mettre en œuvre la présente décision.\nLe directoire donnera aux actionnaires, dans un rapport spécial à l’assemblée générale annuelle, les informations relatives à la réalisation des opérations d’achat d’actions autorisées par la présente résolution, notamment, pour chacune des finalités, le nombre et le prix des actions ainsi acquises, le volume des actions utilisées pour ces finalités, ainsi que les éventuelles réallocations à d’autres finalités dont elles ont fait l’objet.\nLa présente délégation est valable pour une durée de 18 mois à compter de ladite assemblée générale. Elle se substitue à toute délégation antérieure ayant le même objet en la privant d’effet pour la partie non utilisée au jour de l’assemblée.\nHuitième résolution (Examen des conventions visées aux articles L.225-86 et suivants du Code de commerce). — L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires et par l’article L.225-88 du Code de commerce, connaissance prise du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-86 et suivants du Code de commerce, approuve les termes dudit rapport et chacune des conventions qui y sont mentionnées.\nNeuvième résolution (Nomination de M. Georges FORNAY au Conseil de surveillance). — Dans le but d’élargir la diversité, l’expérience de notre Conseil de Surveillance, nous proposons comme nouveau membre du Conseil de Surveillance, Monsieur Georges FORNAY pour une durée de six années conformément aux statuts.\nGeorges FORNAY, 59 ans, a une expérience de de plus de 30 ans dans le secteur des jeux-vidéo. En 1985, Il participe au démarrage de la filiale française du pionnier américain de l’informatique grand public, Commodore Business Machine, dont il est successivement le directeur financier, le directeur général adjoint, puis le directeur général jusqu’en 1994.\nEn 1995, Il est recruté par Sony Computer Entertainment Europe (SCEE) pour démarrer l’activité de la filiale française et lancer la PlayStation. En 2004, il est nommé Vice-Président de SCEE, puis Senior Vice-Président en 2007 et contribue à installer la suprématie de la PlayStation en Europe, en Afrique et au Moyen Orient jusqu’en 2011.\nIl a également présidé le syndicat français du jeu-vidéo (SELL) et a été membre du Conseil d’administration du syndicat européen des jeux vidéo (ISFE) jusqu’à cette date.\nIl est actuellement directeur associé et co-actionnaire de Glory4gamers.com, leader français des sites de compétitions de jeux-vidéo en ligne (esport).\nDiplômé de l’université de Paris Dauphine (DESS finance), il a démarré sa carrière en 1980 au siège européen de Becton Dickinson en tant qu’analyste financier, puis chargé d’études économiques de 1983 à 1985 au sein de la direction financière de Framatome.\nDixième résolution (Nomination de Monsieur Jürgen GOELDNER au Conseil de Surveillance). — Dans le but d’élargir la diversité, l’expérience de notre Conseil de Surveillance, nous proposons comme nouveau membre du Conseil de Surveillance, Monsieur Jürgen GOELDNER âgé de 62 ans, pour une durée de six années conformément aux statuts.\nMonsieur Jürgen GOELDNER a commencé sa carrière en 1983 en créant le Département Jeaux et Logiciels Rushware à l’intérieur de Rush Records GmbH, Rushware qui a ensuite pris l’appellation FUNSOFT a regroupé jusqu’à 18 sociétés dans 11 pays avant d’être revendu à l’editeur THQ en 1997.\nJürgen GOELDNER a ensuite dirigé THQ Allemagne et THQ Mobile. En 2011 il a créé Mobilescope qui a été venu à IN FUSIO en 2005. En 2008, Jürgen GOELDNER a été COO de Eidos et plus tard co/COO de SQUARE ENIX qui a acquis EIDOS. Jürgen GOELDNER aquitté SQUARE ENIX en 2014.\nDepuis 2006, Jürgen GOELDNER siège au Conseil de différentes sociétés, il a été Chairman de CHILLINGO et a organisé la vente de cette société à Electronic Arts. Il est activement impliqué dans des sociétés de réalité virtuelle (matériel et logiciel), et un studio de jeux mobile.\nOnzième résolution (Jetons de présence attribués au Conseil de surveillance). — L’Assemblée Générale Ordinaire décide de fixer le montant des jetons de présence qui sera versé au Conseil de Surveillance à la somme globale de 40 000 euros au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2016.\nDouzième résolution (Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2015 et fixation du dividende). — Il est précisé que le texte de la présente résolution est identique à celui de la quatrième résolution à l’exception des dates de mise en paiement du dividende : 1er août 2016 et au plus tard le 23 août 2016 au lieu de 1er septembre 2016 au plus tard 27 septembre 2016\nL’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Directoire, et constaté :\n- Décide que le montant du dividende sera mis en paiement à compter du 1er août 2016 et au plus tard le 23 août 2016,\nTreizième résolution (Option pour le paiement du dividende en actions – sans décote). — Il est précisé que le texte de la présente résolution est identique à celui de la sixième résolution à l’exception des dates d’option (12 août 2016 au lieu du 19 septembre 2016) et de mise en paiement du dividende (23 août 2016 au lieu du 27 septembre 2016).\nEn cas de non adoption de la cinquième résolution, l’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire et constatant que le capital est entièrement libéré, décide d’offrir à chaque actionnaire la possibilité d’opter pour le paiement en actions nouvelles de la Société, de tout ou partie du dividende qui fait l’objet de la quatrième résolution et auquel il a droit.\n- Les actionnaires pourront opter pour le paiement de tout ou partie du dividende en espèces ou pour le paiement du dividende en actions nouvelles jusqu’au 12 août 2016 inclus, en adressant leur demande aux intermédiaires financiers habilités à payer ledit dividende ou, pour les actionnaires inscrits au nominatif, au mandataire de la Société (CACEIS CORPORATE TRUST 14, rue Rouget de l’Isle 92130 Issy les Moulineaux).\n- Au-delà de la date du 12 août 2016, le dividende sera payé uniquement en numéraire.\n- Pour les actionnaires qui n’auront pas opté pour un versement de la totalité ou d’une partie du dividende en actions, le dividende ou la partie du dividende pour laquelle il n’a pas été opté pour un paiement en actions sera payé à compter du 23 août 2016 après l’expiration de la période d’option. Pour les actionnaires ayant opté pour le paiement de la totalité ou d’une partie du dividende en actions, la livraison des actions interviendra à compter de la même date.\nL’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Directoire, avec faculté de subdéléguer à son Président dans les conditions prévues par la loi, à l’effet d’assurer la mise en œuvre du paiement de tout ou partie du dividende en actions nouvelles, en préciser les modalités d’application et d’exécution, constater le nombre d’actions nouvelles émises en application de la présente résolution et apporter aux statuts toutes modifications nécessaires relatives au capital social et au nombre d’actions composant le capital social et plus généralement faire tout ce qui serait utile ou nécessaire. »\nQuatorzième résolution (Pouvoirs en vue de l’accomplissement des formalités). — L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie, ou d’un extrait du présent procès-verbal pour effectuer tous dépôts, formalités et publications nécessaires.\nRésolution A (Fonctionnement du Conseil de surveillance)\nL’Assemblée Générale Ordinaire accepte de rembourser aux membres du Conseil de Surveillance une somme maximum globale de vingt mille euros pour leur permettre d’exercer leurs missions et notamment, pour rémunérer un expert à qui sera confiée l’exécution d’une ou plusieurs missions ponctuelles nécessaires au contrôle de gestion.\nCes missions seront conclues au nom du ou des signataires, pris en leur qualité de membre du Conseil de Surveillance.