Commune de La Brée les Bains: Compteur Linky...\nS'opposer au déploiement des compteurs Linky est "risqué" selon une analyse juridique.\nComme l'annonçait la FNCCR (Fédération nationale des collectivités concédantes et régies) le 18 février, une analyse juridique vient d'être diligentée sur la question des compteurs Linky et la possibilité pour les maires de s'opposer à leur installation. La FNCCR a commandé cette analyse à un cabinet d'avocats suite à plusieurs arrêtés municipaux pris par des maires, notamment en Gironde et en Seine et Marne, pour empêcher l'installation de ces nouveaux compteurs "intelligents" sur le territoire de leur commune. Le verdict du cabinet d'avocat est conforme à ce à quoi l'on pouvait s'attendre: il est fortement déconseillé aux maires de prendre de tels arrêtés.\nLes opposants aux compteurs Linky pointent 3 problèmes potentiels: celui de l'exposition aux ondes électromagnétiques, celui d'un éventuel risque d'incendie provoqué par ces compteurs, et celui de l'atteinte à la vie privée des consommateurs.\nConcernant les risques d'incendie, ERDF a l'obligation de "faire procéder à des contrôles techniques" et de "garantir le bon fonctionnement et la sécurité" des installations.\nA la question de s'opposer au déploiement des compteurs, la réponse des juristes est que cette possibilité est "fortement limitée". En effet, les directives européennes comme la loi française laissent peu de marge de manoeuvre. Côté Europe, il est exigé que, là où les conditions du marché sont favorables - autrement dit là où cela est rentable - "au moins 80% des consommateurs devront être équipés de compteurs intelligents d'ici 2020". Dans la loi française, la loi sur la transition énergétique (LTE) de 2015 impose clairement le déploiement de Linky. Celui-ci est donc bien une obligation légale pour ERDF. Dès lors, l'entreprise est en droit de s'en prendre à tout client qui s'opposerait à la pose d'un tel compteur chez lui, et peut lui suspendre, voire lui résilier son contrat.\nUn arrêté s'opposant au déploiement des compteurs Linky sur une commune peut être considéré comme "une faute contractuelle", puisqu'il empêcherait ERDF d'exécuter son service dans les conditions prévues par la loi. Elle pourrait également être considérée comme un "excès de pouvoir". Le maire ne peut en la matière ni faire usage de son pouvoir de police générale, analysent les juristes, ni évoquer le principe de précaution. Sur ce dernier point en particulier, l'étude rappelle que le risque d'incendie pointé du doigt par les opposants à Linky ne peut être sérieusement invoqué: "aucun élément circonstancié n'établit l'existence d'un risque, même incertain, d'incendie, de nature à justifier l'adoption de mesures de précautions". Quant aux ondes électromagnétiques, plusieurs instances ont tranché sur le sujet: le Conseil d'État (mars 2013) a estimé que "les rayonnements électromagnétiques émis par [les compteurs Linky] n'excèdent ni les seuils fixés par décret (...) ni ceux admis par l'Organisation Mondiale de la Santé". L'Anses (Agence nationale de sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail) est parvenue aux mêmes conclusions, tout comme le Centre de recherches et d'informations indépendantes sur les rayonnements électromagnétiques. L'Anses, qui estime que les rayonnements émis par les compteurs Linky sont biens inférieurs à ceux des téléphones portables, recommande néanmoins que leur conception évolue "vers des niveaux encore plus réduits".\nSur le risque d'atteinte à la vie privée enfin, l'étude souligne qu'il a été "très tôt pointé du doigt" y compris par la Commission européenne, et que "le législateur a alors adopté les mesures visant à encadrer la communication des données personnelles et assurer leur confidentialité".\nLa conclusion est donc claire: les usagers comme les communes n'ont quasiment aucune marge de manoeuvre pour s'opposer au déploiement des compteurs Linky.\nSource: AMF (extrait)


:: [Druide] Apeface\n:: [Druide] Apeface ::\nPosté le: Jeu 20 Mai - 16:52 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nBonjour, je vous présente donc ma candidature;\nDonc mon petit druide Apeface niveau 80.\nMétiers: calligraphe // herboriste\nSpé: Feral mais aussi dps cast ( enfin cast juste stuff pve (Ony, naxx )\n7k9 pa 22k life et 4k940 gs (pvp cac)\n4k700 gs ( pve cast//heal )\n7k pa 20k life et 4k600 gs ( pve cac )\nEspadae guerrier 80 spé tank full stuff\nMétiers: mineur // joailler 28k life 4542gs (pve)\nApefake paladin 80 futur spé heal en cour d'équipement et sans métier pour le moment.\nMes rerolls ne sont pas obliger de me suivre chez vous, c'est selon vos besoins !\nJe suis un ancien membre de la guilde les Blooded Moon qui fut malheureusement dissoute il y a bien longtemps. Depuis je suis sans aucune guilde car pas le temps de m'investir pleinement n'y l'envie.\nMon choix auprès de votre guilde porte tout simplement sur sa réputation actuelle niveau Pve: raid hl, mais aussi Pvp ( même passé 3h du matin tu trouvera toujours un broken arms en goulet ) ainsi que pour votre ambiance et votre présence. De plus je connais 2 ou 3 de vos joueurs ( Ephemer Ama ... )\nL'envie de m'amuser et de progresser dans une guilde pourvu d'une bonne ambiance et d'une mentalité solide ( lesponayskikittdur c'est pas mon truc ) en vous apportant aussi mes connaissances sur le jeu ( qui sont pas parfaites ) une présence ( rassurante? ) en goulet et pourquoi pas en team aréne.\nMes expériences en pve Hl Onyxia, Naxx, Sartha pas contre jamais tombé Uldu sauf Xt.\nDans la vie réelle j'ai 24 j'habite entre Orléans et Lyon puisque je recherche une entreprise dans le rhône. Je suis disponible soir et week end , en ce moment de 16 à 2h du matin mais en régle général minuit. Le week end non stop sauf cas à part ( soirée entre amis etc...je passe pas ma vie la quand même )\nJe posséde Ts Skype et le joli casque // micro qui va avec\nvoila je reste Ig pour toutes informations complémentaires.\nBonne journée ! et bon jeu\nDernière édition par Apeface le Jeu 20 Mai - 18:59 (2010); édité 2 fois\nPosté le: Jeu 20 Mai - 16:52 (2010) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Jeu 20 Mai - 17:18 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nPosté le: Jeu 20 Mai - 17:39 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\n+1 bonne stat bon gs belle presentation.Tes reroll seronbt guilder chez nous is tu n'y voit pas d'inconvénient sa évite les mec qui on leur reroll un peu partout.bref a bientot ig\nPosté le: Jeu 20 Mai - 17:58 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nJe n'y vois aucun inconvénients au contraire puis si leurs métier peuvent servir y a pas de soucis.\nPetite précision en plus je pense respé heal arène sur mon drood si sa intéresse certain ( mais le temps que je stuff mini fatal )\net sa fais plaisir de voir déjà des réponses !\nPosté le: Jeu 20 Mai - 18:24 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nSa fait plaisir de te voir par ici, +1 pour moi si sa peut compter.\nEn tout cas, bienvenu au moins sur le forum =)\nDernière édition par Ephemer le Ven 21 Mai - 13:16 (2010); édité 1 fois\nPosté le: Ven 21 Mai - 07:03 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\n+1, en espérant qu'aujourd'hui, tu es l'envie de t'investir dans une guilde!\nPosté le: Ven 21 Mai - 12:11 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nMaxcl a écrit:\nnon, non pas trop l'envis c'est pour sa que je postule\nc'est ironique...pas taper\nPosté le: Sam 22 Mai - 16:35 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nbon ben je déplace bienvenue.\nPosté le: Sam 22 Mai - 19:04 (2010) Sujet du message: [Druide] Apeface\nPosté le: Aujourd’hui à 03:28 (2018) Sujet du message: [Druide] Apeface


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| 16 mai, 2011 at 14:00\nOn le sait bien, il est parfois difficile pour des firmes occidentales de percer en Chine. Google en est d’ailleurs un bon exemple puisque le géant de la recherche n’est jamais parvenu à contrer l’hégémonie de Baidu, le fameux moteur de recherche chinois. Et pourtant, ce marché est sans doute l’un des plus prometteurs qui soit. Ainsi, d’après DoNews, Microsoft pourrait prochainement tenter à son tour de franchir les frontières chinoises et un accord pourrait ainsi être prochainement signé entre la firme de Redmond et Baidu. Autant dire que si l’information se vérifie et si Microsoft parvient à ses fins, alors cela pourrait considérablement changer la donne.\nPour le moment, Bing a en effet beaucoup de mal à s’imposer face au moteur de recherche de Google. Si l’on en croit une étude récente (les chiffres datent du début de l’année) de Greenlight, Google arrive ainsi en tête dans la plupart des pays et détient ainsi 63 % des parts de marché aux Etats-Unis, 90 % au Royaume Uni, 97 % en Espagne, 91 % en France, 89,7 % en Allemagne ou encore 95 % en Italie. Point intéressant, c’est finalement en Russie et en Chine que le moteur de recherche de Larry et de Sergey a le plus de mal à s’imposer (34,5 % des parts de marché en Russie, 32,9 % en Chine).\nDe son côté, Bing se trouve plus en retrait avec 8.2 % des parts de marché aux Etats-Unis, 2,1 % au Royaume-Uni, 0,72 % en Espagne, 2,3 % en France, 1,8 % en Allemagne et 0,6 % en Italie. Dans ce contexte, on comprend que Microsoft soit prêt à tout, absolument à tout, pour grappiller quelques parts de marché en plus et il serait tout-à-fait logique que la firme cherche à imposer Bing dans les pays où Google se trouve actuellement en retrait. Et parmi ces pays, on trouve bien entendu la Chine et ses 477 millions d’internautes (source). La Chine qui s’impose par ailleurs comme un marché en pleine expansion.\nLa question que vous vous posez peut-être, c’est de savoir sur quoi pourrait bien porter cet accord. Et bien toujours selon la même source, Baidu pourrait s’occuper des liens sponsorisés sur la version chinoise de Bing tandis que ce dernier serait sélectionné par Baidu pour décliner sa version anglaise. Comme dirait l’autre, ce serait finalement un accord “win win” pour les deux firmes. Un tel partenariat permettrait en effet à Microsoft de s’introduire en Chine mais il offrirait également l’occasion à Baidu de sortir hors de ses frontières et de se répandre ainsi à travers le monde. Notons d’ailleurs que ce n’est pas la première fois que les deux firmes travaillent ensemble, en 2006 un accord identique avait été signé entre les deux géants du web mais portait alors sur l’ancêtre de Bing, à savoir Live Search.\nQuoi qu’il en soit, si un tel accord vient à être signé, Microsoft devra jouer la carte de la prudence. Baidu travaillant pas mal avec le gouvernement chinois (qui est quand même une dictature, il ne faut pas l’oublier), il souffre d’une mauvaise réputation et Microsoft pourrait également en payer le prix. Pas mal de firmes et de pays bossent avec des dictatures, c’est vrai, mais on s’arrange généralement pour que cela ne se sache pas. Là, si Microsoft et Baidu établissent vraiment un partenariat et si ce dernier vient à être rendu public, nul doute que cela risque de déclencher l’hostilité de bien des internautes. M’enfin, en même temps, ce n’est pas comme si Bing avait beaucoup à perdre dans l’histoire, non ?\nSeaMicro SM10000, le serveur de téléchargement de Firefox 4\nLe Teclast F5 à 339 € chez Amazon, un ordinateur portable à prix ...\nLe Fitbit Inspire 2 à 80 € et le Fitbit Charge 4 à ...\nLe Poco X3 NFC 128 Go à 200 € avec expédition depuis la ...\nOffrez un écran tactile à votre Raspberry Pi avec cet accessoire à ...\nUn trésor constitué de 4 pièces d’or et des milliers ...\nVoilà pourquoi certaines personnes peuvent “entendre” la voix des morts\nAttention, le hoax du virus WhatsApp est de retour !\nXbox Games with Gold : les jeux gratuits de février ...\nNon, les vaccins anti Covid-1...\nAttention, le hoax du virus W...\n4 alternatives pour remplacer WhatsApp\n[…] A lire aussi : 4 alternatives pour remplacer WhatsApp […]\nMauvaise nouvelle, le Xbox Live Gold va (beaucoup) augmenter (MAJ)\n[…] Grosse fournée de titres Xbox Live with Gold en ce deuxième mois de 2021 – après la fête au ...\nCovid-19 : Pour le PDG de Mod...\n[…] comme le vaccin Pfizer/BioNTech, celui de Moderna fait partie des candidats vaccins qui ont réussi le test de la ...\nUncharted : Pandémie oblige, ...\nMonster Hunter : L’adaptation cinématographique retirée des salles chinoises pour ...\n[…] véritable cas d’école, la franchise Resident Evil au cinéma ou encore Monster Hunter, qui a provoqué la colère des ...


Lettre ouverte aux groupes de Adoum Goudja Rahama et Mahamat Zen Bada - Makaila, plume combattante et indépendante\nLettre de la jeunesse Kenga aux Cadres du Canton\nDepuis quelques jours, il se passe des échanges de correspondances très méchantes entre le groupe d’Adoum Goudja Rahama et celui de Mahamat Zen Bada. Cette guéguerre est sans importance pour le développement de notre canton.\nCe qui nous intrigue nous jeunesse du canton est que cette bataille à pour objet : pourquoi le canton Kenga n’a pas voté le candidat du MPS à 100%.\nNous sommes en démocratie. La démocratie est un jeu. La démocratie est un comportement. Chacun est libre de voter le candidat de son choix. Cela est claire comme l’eau de notre roche. Même Amdjarass n’a pas voté Deby à 100 % pourquoi s’en prendre à notre canton ?\nNotre peuple est un peuple martyr qui a traversé des moments très critiques de son histoire. Combien de nos ressortissants qui ont versé leur sang pour permettre à Idriss Deby d’arriver au Pouvoir.\nEn 26 ans de pouvoir, qu’est-ce que le Guera a bénéficié ? Si ce n’est que la pauvreté.\nLe Guera n’a jamais organisé la fête du 1er décembre 1990, alors qu’ailleurs d’autres ont fait le doublé. Pas d’eau, pas d’électricité. Nos parents sont morts pour rien.\nNous avons assez supporté vos jeux d’intérêts, nous vous disons stop ! stop !\nNous ne sommes plus dupes, nous avons compris vos jeux. Personne de vous n’œuvre pour le développement de notre département. C’est vos intérêts qui sont au devant.\nQue soit Adoum Goudja Rahma ou Mahamat Zen Bada, ils ont occupé plusieurs fois des hauts postes de responsabilités, mais que t ont-ils apporté au Guera et plus précisément dans leur département et leurs cantons respectifs ?\nMahamat Zen Bada veut faire main basse sur le département d’Abtouyour, alors que Adoum Goudja Rahama rêve de charcuter le canton Kenga en plusieurs entités cantonales.\nQue ces deux satrapes prennent consciences et qu’ils laissent la place aux autres d’émerger.\nCertes, le leadership ne se décrète pas, mais il s’impose selon plusieurs critères. Nous croyons qu’au Guera, Il y’a des gens du cœur qui puisse gagner notre confiance, mais pas des suivistes. Des gens comme Younouss Mahadjir et Mahamat Nour Ibedou peuvent bien faire la fierté du Guera.\nNous avons auparavant basé notre espoir sur le jeune Malloum Yoboidé, mais ce dernier nous a déçu et trahi en vendant son parti le lendemain du résultat présidentiel. Quelle honte ! Nous l’attendons au tournant.\nCeux qui se disent que je suis derrière tel ou tel sont pareils que leurs leaders. Ne dit on pas que ceux qui s’assemblent se ressemblent Prenons Djeddé Kourtou ou Djimet Daboubou, ils avaient aussi occupé de postes de responsabilités tres importants mais que t ont-ils réalisé ?\nIdriss Goudja, c’est un cas à part, cet ingénieur, Directeur d’une Société qui ambitionne d’être Député est certes un néophyte, un homme neuf (nouveau venu dans cette discipline) sans tache politique. Il porte à son actif l’organisation d’un tournoi de football regroupant plusieurs jeunes du département d’Abtouyour. Plusieurs jeux de maillots et ballons ont été offerts aux différentes équipes. C’est un bon pas. Mais, Idriss est trahi par son comportement, ce qui nous laisse présager qu’il n’est pas différent des autres.\nD’après un de ses parents, il nous laisse entendre qu’Idriss Goudja est un homme sans cœur. Un jour, il a enfermé un de ses oncles au PSIG pour une bagatelle de 3 Millions, il a fallu que Mahamat Zen Bada paye la somme pour que ce dernier soit libéré. Son parent de renchérir que Idriss n’est pas un homme de parole. Il te promet le matin et il décline le soir. Il donne et il reprend en cas de pépin. Pour l’exemple, il a donné à son grand frère devant témoin, un terrain à Ouroula. Ce dernier a construit et vivait tranquillement avec sa famille. Un pépin survint, il arracha son terrain. sa grande sœur croupit encore en prison à cause de cinq cent mille francs CFA.\nIl est riche mais ses frères sont pauvres. Cet individu peut il sortir le département d’Abtouyour de la pauvreté ?\nQuand on ambitionne d’être un homme politique on doit d’abord balayer devant chez soi. Ce n’est pas ces genres de personnes qui feront mieux que Mahamat Zen Bada ou Adoum Goudja Rahama au Guera et plus précisément au département d’Abtouyour.\nNous boudons Mahamat Zen Bada et Adoum Goudja Rahama et leur parti MPS du Guera. Qu’on nous laisse en paix.\nAdoum Bambiya Sou outou\n(kenga de Barma)\n-- envoyé par Adoum Bambiya (sobam@yahoo.fr)\nDEGADJI DÉGAGERA T-IL LES ITNO ET SES BOUFFONS ? Renforcement des acteurs pour l' alternance au Tchad


MadeInLens - Antoine Kombouaré : « Dans l'ensemble, c'est une grande satisfaction »\nAntoine Kombouaré : « Dans l'ensemble, c'est une grande satisfaction »\nVictorieux de Malines en match amical ce vendredi soir à Arras, le RC Lens a satisfait Antoine Kombouaré, qui a plus apprécié la première période que la seconde. L'entraîneur des Sang et Or a surtout aimé la combattivité de son équipe, qui a su résister et se battre en seconde période alors que Malines poussait plus fort pour égaliser.\n« On a gagné parce que c'est aussi ça de faire des matchs amicaux. Même si ce n'est pas le plus important, ça fait du bien car c'est notre première victoire. Ensuite, ce qu'il faut retenir, c'est qu'on a bossé beaucoup physiquement, même si parfois - et on l'a vu pendant cette seconde mi-temps - ça a été compliqué et on défendait avec difficulté. Mais on a beaucoup bossé. Au niveau des temps de jeu, je ne voulais pas que certains jouent une heure et demi mais c'est comme ça : on a un effectif amoindri parce qu'il y a des départs, des pépins physiques aussi. Mais dans l'ensemble, c'est une grande satisfaction. On a retrouvé un bon état d'esprit, une âme, une équipe qui se bat dans la difficulté mais qui s'accroche. Et ça, c'est bien. »


Eclairage vélo 70 LUX - Eclairage - Vélo - Accessoires - Cycloboost\nEclairage vélo 70 LUX\nEclairage avant et arrière 70 lux (en option) équipé d'un interrupteur situé sur l'éclairage avant.\nCes éclairages puissants vous permettront non seulement d'être vu, mais aussi d'y voir loin !\nPour kit EVO - Eclairage avant + arrière pour vélo de ville et VTC équipés d'un porte-bagage +8,10 €\nPour kit BBS - Eclairage avant pour VTT avec support au guidon (sans éclairage arrière)\nKit BBS : l'éclairage est livré avec des connecteurs Andersons à brancher directement en sorti du moteur, l'éclairage s'allume avec un bouton I/O situé sur la lampe.\nKit EVO : l'éclairage est livré avec un connecteur Jullet à brancher directement sur le contrôleur, l'éclairage s'allume depuis le bouton de commande de l'écran.\nRemarque : l'éclairage vélo pour kit BBS n'est livré qu'avec le phare avant.\nSeul l'éclairage pour kit EVO est livré avec le phare avant et l'éclairage arrière.


ecouter champagne fm\nSujet: ecouter champagne fm Lun 28 Aoû 2006 - 14:21\nsur la radio champagneFm il y'a 500 places a gagner pour aller voir patrick bruel au palais des congrés de Reims le 19 septembre 2006! au programme interview avec le chanteur et il chantera des chansons de son dernier album! j'habite moi meme Reims alors je vais tenter ma chance si je ne gagne pas je ferais le guet auprès du centre des congrés pour essayer de l'apercevoir et d'avoir un autographe! je vous tiens au courant!\nSujet: Re: ecouter champagne fm Lun 28 Aoû 2006 - 14:24\nj espere que tu réussiras quand même a gagner une place ca serai cool\nSujet: Re: ecouter champagne fm Lun 28 Aoû 2006 - 15:42\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mar 29 Aoû 2006 - 20:15\nJ'ai gagné ma place ce matin j'ai hâte d'y être !!!\nj'espère que je pourrai l'approcher...\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mar 29 Aoû 2006 - 21:13\nFélicitations July et bonne chance !!!!\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mar 29 Aoû 2006 - 23:20\nBravo july, bon concert et bonne chance à natacha,accroche toi.\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mer 30 Aoû 2006 - 0:46\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mer 30 Aoû 2006 - 1:24\nbravo july bonne chance\nSujet: Re: ecouter champagne fm Ven 1 Sep 2006 - 14:20\nje suis contente pour toi july mes felicitations! je compte sur toi pour me raconter car moi je n'ai pas eu la meme chance que toi et pourtant je suis de reims! pfff! de toute façon j'ai jamais gagné a aucun jeux alors ça ne va pas commencer maintenant je me fais une raison!lol si je veux le voir je dois payer!lol vivement le 21 octobre!\nSujet: Re: ecouter champagne fm Ven 1 Sep 2006 - 14:29\nvraiment dommage pour toi natacha moi c pour ca que je joue jamais je perd tout le temps\nSujet: Re: ecouter champagne fm Mar 5 Sep 2006 - 15:26\noui, t'inquiète je te raconterai...\nmoi aussi je suis de reims...\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 14:04\nah enfin une remoise sur ce forum ça fait plaisir! contente de savoir que je ne suis pas seule!\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 14:09\nje fait mon retour sur le forum depuis un moment j'avais des soucies de connection desoler les filles.. j'espere que je vous ai quand mm un peu manquer Moi non plus pour répondre a natasha je ne gagne jamais rien à la radio ou à la télé ... la roue tournera peut etre un jour de notre coté qui c'est....\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 14:13\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 14:33\nmerci c'est gentil, j'ai vu qu'il y a eu du changement depuis que je suis partie !!! j'ai tout lu mais sa ma pris des heures\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:01\nen effet ca a du etre long\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:02\noui !! toi tu es la depuis combien de temps ?? car je t'avais pas vu avant sur le forum?\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:04\npas tres longtemps je ne me rappelle pas la datte exat mais je me sent tellement bien sur ce forum que j'ai l'impression d'y etre depuit des années\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:16\n[i] c'est vrai que c'est bien comme forum ! dis ta une adresse msn ?\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:19\noui j'en es une .pourquoi?\nj'ai retrouver la date dans ma présentation c'est le 24 juillet\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 15:46\nnon non comme sa car je corespond avec des fan de patrick aussi sur msn c'est tout ..\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 16:01\nok ben si t'as envie de causer pas de probléme\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 16:28\nSujet: Re: ecouter champagne fm Jeu 7 Sep 2006 - 23:39\nAh Champagne FM que de souvenirs! j'y ai le droit toute la journée pendant 3semaines par an en juin! le jingle resonne encore dans ma tete!\nSujet: Re: ecouter champagne fm


GOOGLE APPS : quels enjeux pour les organisations? - PDF\nGOOGLE APPS : quels enjeux pour les organisations?\nDownload "GOOGLE APPS : quels enjeux pour les organisations?"\n1 VANOFFE Thierry GOOGLE APPS : quels enjeux pour les organisations? Mémoire dirigé par AUGIER Marc, SKEMA BS Intitulé de la formation : Programme Grande Ecole en Formation Continue Année Nb de pages : 52 (hors annexes). «J atteste que ce travail est personnel et cite systématiquement toute source utilisée entre guillemets et ne comporte pas de plagiat» signature de(s) auteur(s)\n2 EVALUATION DU MEMOIRE Note globale 18/ 20 Etudiant : THIERRY VANOFFE Directeur de mémoire : Noms des rapporteurs : MARC AUGIER Marc Augier Date de la soutenance : 11 /06/ 2012 Heure : 10 :00 (PARIS) CONTENU DU MEMOIRE Les différentes parties Du mémoire Critères d évaluation du mémoire TB B AB M TM I / Fiche de synthèse II / Plan / Sommaire III / Introduction IV / Positionnement du sujet V / Corps du mémoire Clarté dans la formulation, qualité de synthèse / Détaillé, structure logique / Cohérence entre les différentes parties (fil conducteur) / Equilibre entre les parties... Importance du problème traité Définition du sujet ; Contexte Présentation des différentes approches possibles du sujet... Définition des concepts utilisés, Qualité de la démarche / Justification des choix adoptés pour l étude du sujet... Contribution et originalité / Apport compte tenu des recherches et écrits existants. X X X X X VI / Méthodes et outils Recours à des instruments et méthodes ( questionnaire, étude...) Pertinence de l utilisation de ces outils pour le sujet. X 2\n3 VII / Annexes VIII / Bibliographie IX/Conclusion-Orientation Valeur ajoutée par rapport au contenu lors du renvoi du lecteur en annexe. Complément d information? Existante, Commentée, Normalisée? Qualité des sources, utilisation dans le corps du texte des lectures effectuées Cohérence et validité des conclusions compte tenu de la démarche adoptée/ Ouverture du sujet / Appel à la réflexion / Pistes suggérées... X X X FORME DU MEMOIRE X / Forme et Style Orthographe, grammaire et écriture Lisibilité et accessibilité au non initié X TB = Très Bien / B = Bien AB = A Bien / M = Médiocre / TM = Très Médiocre Ecrit 17 / 20 SOUTENANCE ORALE Déroulement de l oral Critères d évaluation de la présentation orale du mémoire TB B AB M TM I / Exposé par les étudiants Présentation du sujet, explicitation des enjeux, contexte, méthode et démarche utilisée (justification des choix adoptés), exposé des résultats Distanciation par rapport à l écrit X 3\n4 II / Soutenance III / Temps imparti IV / Supports. Dynamique de la présentation. Pertinence des réponses apportées aux questions posées par le jury... Gestion du temps imparti lors de l exposé oral (30 ), de la soutenance (20 ) Utilisation judicieuse des supports de communication. Clarté et qualité des supports présentés. Aide à la compréhension du jury. X X X Oral 19/ 20 APPRECIATIONS / COMMENTAIRES Le travail de Thierry Vanoffe est très complet, c est un bon exemple de ce qu une recherche appliquée peut apporter en entreprise car le lien entre son travail et une application en milieu professionnel est très étroit. En particulier grâce à l utilisation pertinente de 3 études de cas. Le sujet de l utilisation des «services dans les nuages», façon Google, à priori technique est bien traité et fait ressortir les différents enjeux, tant organisationnels que stratégiques. De plus, ce mémoire ouvre des perspectives intéressantes à propos de collaboratif et d intelligence collective, soit pour une future recherche, soit pour une application dans le cadre d un conseil en entreprise. SIGNATURES DU JURY Directeur de Mémoire Marc AUGIER. 4\n5 Synthèse Ce mémoire présente les caractéristiques du cloud computing puis ceux des Google Apps. L étude menée dans le cadre de ce mémoire, sur cinq organisations, teste l hypothèse selon laquelle tout type de structure est concerné par cet écosystème de communication et de collaboration et peut renforcer sa compétitivité, son innovation et l amélioration du travail entre les collaborateurs. L étude confirme les avantages de la solution et montre que les inquiétudes ou faiblesses trouvent des réponses et sont levées progressivement. Enfin, Google Apps accentue l obsolescence du poste de travail et conduit les utilisateurs vers un processus d intelligence collective. Mots clés : SaaS - cloud computing - Google Apps - organisations - communication - collaboration - innovation - intelligence collective This paper presents the characteristics of cloud computing and those of Google Apps. The study for this thesis, conducted on five organizations, tests the hypothesis that all structures are concerned by this communication and collaboration ecosystem, and that it can enhance their competitiveness and innovation and improve collaborative work. The study confirms the benefits of this solution and shows that concerns and weaknesses are addressed and gradually resolved. Finally, Google Apps clearly shows workplaces are a thing of the past and guides users towards collective intelligence. Keywords : SaaS - Cloud computing - Google Apps - organizations - communication - collaboration - innovation - collective intelligence 5\n6 Table des matières Synthèse... 5 Table des matières... 6 Remerciements... 8 Introduction... 9 Démarche méthodologique de l étude qualitative Guide d entretien : CHAPITRE 1 : LE CLOUD COMPUTING ET GOOGLE APPS Le Cloud Computing Les quatre grands usages du Cloud IaaS PaaS SaaS PRaaS Google Apps Introduction à Google Apps Les différentes éditions Les applications Les concurrents de Google Apps Pourquoi les organisations rencontrées ont décidé de changer des composants du SI et ont choisi Google Apps? CHAPITRE 2 : FORCES ET FAIBLESSES DE GOOGLE APPS Quels sont les réels avantages, apports pour les organisations? Stockage Mobilité Interopérabilité et compatibilité Disponibilité Collaboration & temps réel Confidentialité Productivité Innovation\n7 Financier Rapidité de déploiement & évolutivité Facilité d utilisation Réorganisation des missions du service informatique Réversibilité des données Environnement Sécurité L obsolescence du poste de travail Vers un écosystème durable? Quels sont les inconvénients & freins de Google Apps pour les organisations? L image Confidentialité et localisation des données Frein de l équipe informatique Fonctionnalités avancées Contraintes fonctionnelles et manière différente de travailler Accès en mode hors connexion La concurrence L hyperconnection et dépendance CHAPITRE 3 : PRECONISATIONS POUR LES UTILISATEURS ET GOOGLE préconisations pour les organisations souhaitant intégrer Google Apps préconisations pour Google Synthèse générale Annexes Bibliographie Guide d entretien Etudes de cas en France : Etude de cas : l association RIDE ON LILLE Etude de cas : une Mairie dans l Est de la France Etude de cas : une multinationale Etude de cas : une multinationale Etude de cas : L Externat du collège Saint Honoré d Eylau\n8 Remerciements Tout d abord, je tiens à remercier Marc AUGIER, directeur de mémoire et responsable du département Système d Informations à SKEMA BUSINESS SCHOOL. Ses conseils avisés m ont permis de structurer ce mémoire et affiner la problématique. Pour les études de cas, je remercie pour leur temps et le partage de leur expérience ; les 5 organisations. Denis LOUVET, consultant et revendeur Google Apps, Frédéric DESAUNOIS et Pascale WEITZMANN de CADRETHIQUE-MOBITIC pour leur vision du cloud, leur expérience des Google Apps, Virginie VAN ROY pour sa veille sur le sujet, Emilie GOUILLARD pour sa relecture ont également contribué à ce mémoire et je les en remercie vivement. Dédicace particulière à Louis NAUGES, Chief Cloud Evangelist et visionnaire, fondateur REVEVOL (premier partenaire international dédié à Google Apps) qui a suscité chez moi, il y a quelques années, l envie de découvrir et approfondir les applications du Cloud Computing et me permettre de devenir aujourd hui accompagnateur au changement dans les entreprises sur les applications Google Apps. Je remercie aussi en tant qu institution, SKEMA, où l on m a assuré des conditions favorables à l accomplissement de ce mémoire de fin d étude du Master Programme Grandes Ecoles, en Formation Continue. Enfin, je remercie l équipe de la Fusée qui a toujours pris le temps de répondre à mes demandes. 8\n9 Introduction La plateforme Google Apps existe depuis 2006 et constitue une des principales solutions de cloud computing pour les organisations. D abord axée sur les outils de communication (agenda et mails), elle s est ensuite dotée d outils collaboratifs. Aujourd hui, Google Apps est présent dans plus de 4 millions d entreprises dans le monde, de la TPE à la multinationale en passant par le monde de l éducation, des associations à but non lucratif et les administrations. L objectif de ce mémoire est de connaître les enjeux, ce que l organisation risque de gagner ou de perdre si elle ne va pas vers cette technologie. Par organisation, nous entendons un ensemble d individus, regroupés au sein d une structure régulée et ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l information, dans le but de répondre à des besoins et d atteindre des objectifs déterminés. Ce mémoire est étayé de cinq études de cas réalisées dans une collectivité territoriale, une association loi 1901, un collège privé, et deux multinationales permettront tout au long de ce mémoire de vérifier la problématique. La première partie présente les caractéristiques du cloud computing et des Google Apps. En appui sur l étude qualitative, la seconde partie permet de dégager moteurs et les freins au passage à Google Apps. Enfin, le dernier chapitre suggère des recommandations aux organisations et à Google. 9\n10 Démarche méthodologique de l étude qualitative Dans le cadre du mémoire, j ai ciblé 5 types d organisations qui ont déjà migré sur Google Apps : Une collectivité publique : Une mairie en Moselle. Une association sportive : Ride On Lille, dans le Nord. 2 multinationales dans le Nord de la France. Un établissement scolaire en région parisienne. Ma forte présence et implication sur les réseaux sociaux m a permis d obtenir rapidement ces contacts. Le questionnaire qualitatif leur a été transmis. Les réponses ont pu être rapidement consignées dans un Google Document partagé lors d entretiens complémentaires utilisant les outils Google Apps : Gmail (prises de contact), Agenda (invitations pour un rendez-vous), Google Talk (discussions audio et/ou video), Google Documents (en mode collaboration), Google Appels téléphoniques. Pour l anecdote, l ensemble de la rédaction du mémoire a été réalisé sur Google Document. Effectivement, l utilisation des outils collaboratifs et de communication a permis de traiter ce sujet de manière efficiente. Guide d entretien : Contexte Les thématiques abordées sont la présentation de la structure, l analyse du SI précédent, les motivations et raisons qui ont déclenché la migration, les raisons du choix de Google Apps, le déroulement de la migration, les impacts sur les organisations, l accompagnement aux changements et l avenir). Ce questionnaire semi-directif contient les 50 questions suivantes. La seconde édition de l ouvrage systèmes d information organisationnels, Edition Pearson Education, 2009 m a vraiment permis d affiner les questions par thématiques. 10\n11 CHAPITRE 1 : LE CLOUD COMPUTING ET GOOGLE APPS. Le Cloud Computing L objectif de cette partie est de présenter le cloud computing, ses caractéristiques pour l entreprise car Google Apps, en mode SaaS, répond aux enjeux de l informatique dans les nuages. Le cloud computing consiste à déporter les données, les traitements, les applications sur des serveurs distants. C est l'accès via Internet, en libre-service et à la demande, à des ressources informatiques mutualisées et virtualisées. 1 La virtualisation est apparue il y a déjà une cinquantaine d années avec l hyperviseur d IBM qui permettait d exécuter plusieurs systèmes virtuels sur une seule ressource. Internet n existait pas, ce qui rendait impossible le cloud computing que l on connaît actuellement. 1 source : 11\n12 Cette notion de consommation à la demande a été proposée en 1961, lors d une conférence au MIT, par John McCarthy. Dans les années 70, l achat et l exploitation de mainframes IBM étaient exorbitantes. Des solutions permettant aux organisations d exploiter ces technologies à moindres coûts avec la notion de paiement à la consommation furent proposées. Au début des années 2000, le SaaS (Software as a Service) était plus connu sous le nom d ASP (Application Service Provider). Ce type d application se consommait comme un service via le réseau des réseaux. Les applications ASP étaient hébergées sur des serveurs centralisés. Le fournisseur était responsable des mises à jour, des sauvegardes et de la disponibilité des serveurs. Aujourd hui, les organisations ont la possibilité de ne plus gérer leurs serveurs informatiques mais peuvent faire évoluer de nombreux services en ligne sans devoir gérer l'infrastructure complexe. Les données et applications ne se trouvent plus dans le poste de travail, mais dans le nuage (le cloud), composé d un certain nombre de serveurs distants interconnectés au moyen d Internet. L'accès aux données se réalise avec un simple navigateur web. De plus en plus de collaborateurs travaillent de manière nomade et souhaitent accéder aux applications avec des périphériques ou appareils différents, fixes ou mobiles (ordinateurs fixes ou portables, tablettes, smartphones), et ce n importe quand et de n importe où : entreprise, domicile, cyber espace, aéroports, lieux publics. Le concept du cloud computing porte sur les aspects géographiques mais aussi sur la spécificité des architectures techniques. La plupart des grands constructeurs du cloud computing (Amazon, Google, Salesforce, IBM, Microsoft, Ebay...) conservent bien au chaud le secret quant à l infrastructure interne de leurs équipements et de leurs applications. Facebook, en revanche, lève tous les secrets de son data center. Cette culture du secret a deux raisons principales. La première tient à la sécurisation des plateformes, ces dernières ouvertes sur Internet, sont davantage exposées que les plateformes non ouvertes. La seconde est liée aux architectures techniques logicielles classiques et chaque acteur du cloud souhaite conserver le secret de fabrication sur ses propres procédés car ils constituent autant d avantages concurrentiels. Un autre point important qui caractérise le cloud computing est la façon de facturer les ressources. Le client ne paie désormais ses ressources que sur la base de 12\n13 leur consommation effective et délègue à l opérateur l exploitation des ressources logicielles et matérielles. L entreprise cliente délègue à la fois la production informatique à son prestataire mais surtout la gestion de la capacité, l allocation des ressources en fonction du besoin. Le cloud computing est donc un nouveau mode de distribution et de consommation de ressources informatiques, celles-ci étant délivrées sous forme de services, utilisables depuis n importe où en utilisant les standards techniques d Internet (TCP-IP, HTTPS). Les quatre grands usages du Cloud IaaS Infrastructures as a Service. L équipe informatique achète de la puissance de calcul et de l archivage disque à la carte. l IaaS est une structure physique où se trouve une solution de virtualisation. L infrastructure fournit des capacités de calcul et de stockage ainsi qu une connectivité réseau. Les serveurs, systèmes de stockages, commutateurs, routeurs et autres équipements sont mis à disposition pour gérer une charge de travail demandée par les applications. Amazon Web Services est un grand acteur de l IaaS. PaaS Platform as a Service. Les informaticiens qui développent des programmes peuvent profiter de la puissance de calcul du cloud pour travailler plus efficacement et plus vite. Google App Engine est la plateforme leader du PaaS. Il existe deux types de Paas : Celui qui fournit une plateforme intégrant le système d exploitation, c est à dire que la couche applicative est fournie au client sous forme de service. Un service métier encapsulé et présenté via une API (interface de programmation). Le client interagit avec cette plateforme grâce à une API pour construire un service de plus haut niveau. SaaS Software as a Service. C est le domaine roi du Cloud Computing (Google Apps est une solution SaaS). Il existe des offres très performantes et rapides à mettre en oeuvre pour tous les processus «soutien» pour les entreprises. Deux des grands leaders du SaaS sont : Saleforce.com, pour la gestion commerciale (CRM) et SuccessFactors, pour le pilotage des ressources humaines. Ces deux produits sont compatibles Google Apps, ce qui permet des 13\n14 échanges automatiques de données entre ces trois solutions SaaS. Le SaaS est une application complète mise à la disposition du client. Les principales applications concernent les gestions de relation client, les ressources humaines, les outils décisionnels ou les outils collaboratifs comme Google Apps. L utilisateur a besoin d un navigateur web relié à Internet pour accéder à l application. Le déploiement, les sauvegardes et le bon fonctionnement sont à la charge du fournisseur. Le terme «SaaS» (Software as a Service), définit tout service informatique répondant aux critères suivants : s exécute sur des infrastructures de type cloud computing est nativement «multi-tenant» (multilocataires), la même instance du logiciel est partagée par de très nombreux clients ; est facturé comme un service (comme l électricité ou l eau), le plus souvent au nombre d utilisateur et à la durée de l utilisation. PRaaS PRaas se traduit par Process as a Service. C est un usage très jeune avec plein d avenir! Un PRaaS est un «processus clé en main», utilisable directement, en quelques jours. Selon Louis Naugès, un PRaaS est un service disponible sur le cloud qui propose une réponse complète pour gérer l intégralité d un processsus. Le PRaaS concerne l entreprise, mais aussi des acteurs externes, clients, prestataires ou fournisseurs et reste utilisable directement par des personnes des métiers concernés, sans nécessiter l intervention d informaticiens de l entreprise. Un marché en plein développement La France est le pays d Europe où la pénétration du cloud computing est la plus forte. En mai 2012, VMware diffuse des chiffres d une étude menée auprès de décideurs IT seniors sur les niveaux mondiaux d adoption du cloud computing. Sur la zone EMEA (Europe, Moyen- Orient, Afrique), les organisations ont précisé qu ils prévoyaient de consacrer quasiment le tiers de leurs budgets informatiques (31% en France) au cloud computing sur les 18 mois suivants l étude. Cependant, La sécurité et le contrôle des données demeurent la préoccupation principale pour 52% des entreprises de la région EMEA. 14\n15 Ce qu il faut retenir Gartner Group indique dans une étude, publiée le 12 mars 2012, que d ici à 2014, le nuage personnel remplacera l ordinateur personnel comme centre de la vie numérique des utilisateurs. Le PC (personal computer) sera probablement traduit par (personal cloud). Le phénomène se propagera sur les entreprises avec une décalage de quelques années. Louis Naugès, visionnaire, chief cloud evangelist, conférencier a écrit le 22 mars 2012, sur son blog, : la principale rupture vient du fait que ce sont maintenant les services clouds auxquels on accède, contenus et applications, qui deviennent essentiels, les objets permettant d y accéder perdant leur rôle central. Le marché du cloud computing est en plein développement. Les enjeux et impacts du cloud sont nombreux. Une nouvelle ère s offre aux informaticiens et aux organisations. Le concept du virtualisable et illimité à la demande est promu à un bel avenir. Le cloud computing est à la fois une évolution et une révolution. C est tout d abord la continuité d un phénomène engagé depuis les années Le tout en ligne (webmail, réseaux sociaux, VOIP) n est pas récent. C est aussi une révolution car le cloud permet à de nouvelles technologies et applications de concevoir une nouvelle façon de communiquer et collaborer. 15\n16 Google Apps Introduction à Google Apps Google est un jeune acteur dans le monde de l informatique. Fondée en 1998 par Larry Page et Sergey Brin, cette start-up californienne s est donnée pour mission d organiser les informations à l'échelle mondiale dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous. Le moteur de recherche associé au marché de la publicité a permis une ascension fulgurante et de mener une politique d innovation poussée. Les logiciels utilisés par les organisations n ont pas évolué depuis quelques années alors que les besoins en matière de communication, de collaboration et de partage d informations ont radicalement changés. Les systèmes, les outils et les interfaces utilisateur qui étaient conçus pour un monde axé sur les documents papier et pour des individus et des équipes non connectés, sont désormais obsolètes. Le volume d'informations numériques a explosé et les entreprises évoluent dans un environnement en ligne. Les outils de collaboration du passé partaient du principe que chaque document finirait par être imprimé. Ils reposaient également sur la collaboration séquentielle (ne permettant pas la simultanéité par exemple). Avant, c'était à l'utilisateur de mémoriser l'emplacement de ses documents. Les outils partaient également du principe que les employés accédaient aux informations professionnelles à partir d'un seul système, leur ordinateur de bureau ou poste de travail. Aujourd'hui, c est très différent. Les professionnels collaborent avec leurs collègues n importe où, n importe quand et avec n importe quel matériel. La plupart des informations créées par voie électronique ne quittent jamais l'univers numérique et les utilisateurs sont connectés à Internet en permanence, ou presque. Les algorithmes de recherche les plus perfectionnés permettent désormais aux utilisateurs de trouver des informations où qu'elles soient. Dans les études de cas, les individus expriment, le désir et la nécessité de collaborer en temps réel. En 2011, 4 millions d entreprises dans le monde utilisent déjà Google Apps, et de plus chaque jour franchissent le pas d après Google Entreprise France. 16\n17 Les différentes éditions 2 Google propose trois éditions différentes avec des niveaux de services différents. Google Apps Standard Idéal pour les particuliers, les entreprises et les groupes, cette première édition comprend dix comptes gratuits de 10 Go. Les applications disponibles se répartissent entre la communication (Gmail, Google Talk, Google Groupes et Google Agenda), la collaboration (Google Documents, Google Sites, Google Vidéos pour les entreprises) et d autres applications (Google Reader, Blogger, Picasa albums Web, Adwords, etc). Google Apps for Business En plus des applications de Google Apps Standard, sans aucune publicité, 25 Go de stockage d s sont disponibles par utilisateur ainsi qu une interopérabilité avec blackberry et Microsoft Outlook. Au niveau de la sécurité des données de l entreprise : SSO, SSL forcé, exigences de sécurité du mot de passe personnalisé, etc. Des fonctionnalités avancées sont présentes (création de modèles de documents, accusé de réception pour Gmail). De plus, une assistance aux entreprises est disponible : une garantie de disponibilité de 99,9% dans le cadre du contrat de niveau de service et assistance 24h/7j. Le coût est de 40 par an (ou 4 par mois) et par utilisateur en mai Google Apps Education 2 Source : 17\n18 100% gratuit et sans publicité, cette version bénéficie des mêmes fonctionnalités que Google Apps for Business (7 Go au lieu de 25 Go). L objectif de Google est d offrir aux étudiants, les collaborateurs et décideurs de demain, tous les outils et services de l édition pour l entreprise pour les fidéliser. L ESC Lille a fait partie des pionniers parmi les campus européens à migrer sur cette plateforme. Gmail Solution gratuite mais avec de la publicité, Google Mail permet à toute personne de créer une adresse Gmail et bénéficier de la grande majorité des applications de Google Apps Standard. Le cas Ride On Lille développé ci-après est un exemple de communication et de collaboration avec les outils Google, pour plus de 10 utilisateurs, et à moindre frais, sans domaine et un peu de process pour faciliter l organisation. Les applications Gmail & contacts : application de messagerie Gmail est le service de messagerie gratuit de l écosytème Google Apps. Les messages reçus sur un compte Gmail peuvent être lus via un client de messagerie ou avec un navigateur web. De nombreuses fonctionnalités du service ne sont cependant accessibles qu à travers le navigateur web. En janvier 2011, d après Google, 350 millions d internautes utilisent ce service de messagerie électronique. À son lancement le 1er avril 2004, l inscription nécessitait une invitation puis en 2006, la version bêta fut ouverte au public. À l époque, la capacité de la messagerie était de 1 Go, elle est depuis la sortie de Google Drive, en mai 2012, de 10 Go et de 25 Go pour les comptes Google Apps For Business. 18\n19 Google Agenda C est l application, sortie le 13 avril 2006, qui permet de partager des événements, des agendas et de les publier sur Internet. La superposition des agendas des collaborateurs, la recherche d un créneau commun et la gestion des tâches en font un bon compagnon à Gmail. Google Documents Gdocs est la suite permettant le travail en ligne et collaboratif. Cette application permet de créer des feuilles de calcul, documents texte, présentations, formulaires et dessins. Développé à base d AJAX, Google Documents devenu Google Drive permet la création, le partage, le stockage ainsi que la synchronisation de tous types de documents. C est aussi une bonne alternative à l achat de licences de logiciels bureautique mais qui, à la différence d une solution de type open office, permet de travailler directement en ligne et ensemble. Google Sites C est un produit ajouté en mars 2008 au sein de Google Apps permettant facilement la création de sites intranet ou collaboratifs. Alternative gratuite ou peu coûteuse à des produits commerciaux comme SharePoint de Microsoft. La conception d'une page se fait à l'aide d'un éditeur en ligne qui permet de modifier la mise en page, d'insérer des images, tableaux, des vidéos, des liens et des flux RSS. Google Sites s intégre parfaitement à tout l écosystème et permet d'intégrer tous les produits Google. Google Video C est un service de partage et de visionnage de vidéos. Google Talk C est l application de messagerie instantanée et de voix sur IP basée sur Jabber développé par la société Google sorti en version bêta le 24 août\n20 Les concurrents de Google Apps Google Apps concurrence deux géants qui sont IBM (Lotus Domino) et Microsoft (Exchange/sharepoint ou Office 365) ainsi que Zimbra et Zoho pour les solutions Open source. L étude comparative suivante porte sur Google Apps, Office 365 et Zoho. SOLUTIONS GOOGLE APPS OFFICE 365 ZOHO PRIX 5$ par utilisateur et par mois. Gratuit pour les comptes de moins de 10 salariés et l Education. 6 à 27$ par utilisateur et par mois. 3 à 5$ par utilisateur et par mois. STOCKAGE 25 Go pour la messagerie et 5 pour les documents. 25 Mo maxi par pièce jointe. 25 Go pour le stockage de la messagerie. 35 Mo maxi par pièce jointe. 2 Go pour les documents. 1 Go pour les documents. 10 à 15 Go pour la messagerie. Pièce jointe limitée à 10 Mo COMPATIBILITE Impor/export de tout. Compatible avec les Egalité avec Google 20\n21 Type de documents. Différents types de Documents, grande Mise en page sans fichiers. variété de fichiers fonctionnalité possibles avancées. PARTAGE ET Partage en interne et Beaucoup de retard Sensiblement COLLABORATION externe possible en mais le partage inférieur à Google mode lecture, possible avec Apps sur ce point. commentaire ou certaines éditions. collaborateur. Mode collaboration possible avec la fenêtre de discussion instantanée. VERSIONNING Historique des Non renseigné pour Onglet révisions révisions illimité. la solution en ligne. disponibles. MOBILITE Disponible sur Lecture seule sur la Lecture mais pas de Iphone, Android, plupart des modifications. Blackberry. plateformes. Possible dans la version avancée. MODE HORS Talon d Achille de Point fort de Via Google Gears. CONNEXION Google Apps, des Microsoft avec le efforts importants client Office installé sont faits avec sur le poste. Chrome et Google drive. 21\n22 Ce qu il faut retenir Google Apps offre toujours la plus simple solution de collaboration documentaire pour l édition en temps réel. Son prix est attractif et la suite est compatible avec les différents navigateurs et systèmes d exploitation. Google dispose aussi d une expérience des services web. Office 365, solution hybride, reste le leader incontesté dans le monde hors connexion et d édition avancée avec un riche environnement collaboratif et 100% compatible avec la suite Microsoft Office. Sharepoint est quant à lui trop complexe, dixit les revendeurs informatiques. Le réseau de partenariat composé de revendeurs, intégrateurs et formateurs est nettement plus important. Zoho reste le moins cher et propose des fonctionnalités parfois plus avancées que sur les Google Apps avec lesquels, il s intègre bien. Le petit poucet indien, souvent précurseur, dispose d un bon produit qui mérite d être connu. Le choix d un produit dépend aussi de la pérennité de la société et des perspectives d évolution de cette dernière. Une application meilleure aujourd hui peut être dépassée rapidement par toutes les nouvelles fonctionnalités de son concurrent. Les enjeux sont extrêmement importants pour Microsoft, car une grande partie de son chiffre d'affaires provient de ses logiciels de messagerie, de bureautique et de collaboration comme Office, Exchange et SharePoint. Pour Google, son modèle économique est différent car il obtient 90% de son chiffre d affaires sur les revenus de la publicité en ligne (chiffres 2011). Depuis cinq ans, Google a fait de Google Apps une source de revenu complémentaire. Sur ces dernières années, la firme de Mountain View a réussi à attirer vers les Google Apps des entreprises multinationales, des administrations, des acteurs de l'éducation et des clients du monde associatif. 22


Modèle De Business Plan Pdf - Marque Inconnue\nVous recherchez un emploi dans un pays anglophone?\nL’agence propose son sens de l’innovation, sa créativité et son expertise en communication de marques et d’entreprises, avec un axe spécifique lié à la responsabilité écologique et… Secteur : Services à la personne Comment créer une pension pour chats et chiens ?\n9 Sep, 2016 Normes et formations obligatoires / Restauration, métiers de bouche La formation hygiène alimentaire : pour qui est-elle obligatoire dans les commerces ?\n10 Oct, 2016 L’idée 165 bonnes idées de création d’entreprise en ligne.\nTout simplement parce qu’il s’agit de l’offre la plus complète et la moins chère du marché.\nCliquez ici pour accéder à l’article de téléchargement d’un business plan à 3 ans présente un certain nombre de tableaux financiers se mettent à jour 3 avril 2017 Un business plan gratuit 3 ans Plan d’affaire Excel Prévisionnel gratuit sur 3 ans ?\nUn business plan à 3 ans convaincant.\nVoici quelques conseils pour établir un business plan 3 ans convaincant : Commencez par lister toutes les fonctionnalités de ce site.\nRecherchez et téléchargez des milliers de lettres, vous trouverez celui qui correspond à votre situation!\nLes derniers documents Contrat d’agence commerciale exclusive Contrat d’agence commerciale exclusive.\nPage(s) &nbsp| Format: 2016 Normes et formations obligatoires / Restauration, métiers de bouche Le meilleur statut juridique pour un food-truck 26 Sep, 2018 Artisanat Le meilleur statut juridique pour un food-truck 26 Sep, 2018 S’associer S’associer : quel intérêt, quels risques ?\n25 Sep, 2018 Protéger une marque, brevet ou dessin Protéger sa marque : pourquoi ?\n27 Sep, 2018 Restauration, métiers de bouche Le meilleur statut et financiers.\nL’éditeur de texte du logiciel de business plan sur 3 ans Excel, gratuitement.\nCet article vous propose un modèle de business plan 3 ans réside dans les détails.\nUn plan financier à 3 ans doit être établi avec minutie : il doit montrer une rémunération correcte pour le ou les dirigeants.\nConseils pour établir agence.\nL’agence est implantée dans le cadre de… Secteur : Loisirs | Tourisme 29,00 €HT Agence immobilière Agence immobilière indépendante reprise par deux associés spécialistes de l’immobilier, ayant plus de 25.000 habitants.\nL’installation de l’agence nécessite la location d’un bureau pour l’accueil de la rémunération (avenant) Modification de la rémunération (avenant).\nPage(s) &nbsp| Format: dans le second onglet), de corriger les éventuels problèmes financiers : il sera la source de vos décisions.\nOuvrez le tableau et renseignez-le chaque fois que vous recevez une facture fournisseur datée de janvier mais à payer en mars, entrez le montant en mars.\nEntrez tous les montants en TTC.\nGuides Modèle de business plan à télécharger gratuitement sur leur site Ces modèles vont vous permettre de répondre de la maison, sur PC, Mac ou tablette.\nEn ce qui concerne les mois à venir (le “prévisionnel”) : En ce qui concerne les mois passés, les chiffres doivent correspondre au centime d’euro près aux mouvements bancaires ; c’est d’ailleurs : web12 !\nEnvoyer à l’adresse e-mail Votre nom Votre adresse e-mail pour recevoir une notification à chaque nouvel article publié : Mon adresse e-mail Les webinaires de WikiCréa sont là !\nInscrivez-vous : Seulement 30€ pour les 8 premiers participants avec le code : web12 !\nBien sûr, vos données financières au format CSV, afin de les analyser plus en détail sur Excel ou Google Sheets.\nAucune installation nécessaire Notre application de business plan Excel ?\n2 Oct, 2018 Le business model d’une plateforme de mise en relation.\nGuides Modèle de business plan vous permet d’obtenir un document professionnel, joliment mis en forme, qui vous permettra de faire bonne impression auprès de vos données très au sérieux.\nLa connexion au logiciel est encryptée par SSL.\nSAV réactif Besoin d’aide pour utiliser toutes les dépenses fixes que vous acceptez l’utilisation des cookies.\nExport Excel des données Exportez vos données restent confidentielles.\nEnvoyer à l’adresse e-mail Votre nom Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


Pour toutes informations: Isshin Montréal 438-384-1809 ou isshinkendomontreal@gmail.com\nCours privé disponible sur demande, contacter Sensei Valiquette 438-384-1809\nLe IAIDO au Québec aux Club Shidokan et Isshin, membres de la FCK (Fédération Canadienne de Kendo).\nPar Gilles Valiquette, Sensei, Club de Kendo Isshin Montréal\nJ'ai été initié au Seitei Iaido à Kitamoto au Japon, lors d'un séminaire de kendo durant l'été de 1983. J'étais alors membre du «Club de Kendo Shidokan », dirigé par Funamoto sensei.\nDe retour à Montréal, j'ai poursuivi la pratique du Seitei Iaido, seul durant les 3 années suivantes.\nEn 1987 j'ai rencontré Jacques Couturier, le sensei de l'Aikido au Shidokan et appris qu`ìl était nidan en Iaido à la Fédération Française. Je l'ai alors invité à diriger un cours, et ainsi le Iaido a été introduit au Shidokan. Ce 1er cours a été annulé après 4 mois compte tenu du peu d'élèves intéressé par cet art.\nEn 1988 j'ai rencontré Jacques Forget, sensei du club Aikido Zanshin qui enseignait alors aussi le Seitei Iaido à ses élèves, assisté de son épouse Donna Winslow. Ce 2ème cours a aussi été annulé après quelques mois. À ce moment je maîtrisais bien les 10 kata de Seitei et 3 membres des 2 cours avaient acquis une maîtrise raisonnable de ces kata.(Voir info. Ci-joint)\nEn 1989 j'ai eu l'opportunité de relancer le Iaido pour une 3ème fois. Funamoto sensei m'a présenté a Okimura Sensei, 7ème dan de Judo, qui revenait d'un stage de Iaido, du style Muso Shinden Ryu, au Japon et était intéressé à enseigner ce style de Iaido au Shidokan. (Voir info. Ci-joint)\nJ'ai rencontré Okimura sensei et réalisé qu'il ne connaissait pas les kata du Seitei Iai. Mais, j'ai vu là une belle opportunité d'être introduit à un autre style de Iaido. Soit, un cours du Omori Ryu, la 1ière série du Muso Shinden Ryu.\nAu début de 1991, Ohmi sensei et Cruise sensei sont venu diriger un premier séminaire de Seitei Iaido au Québec et suite à un court examen à la fin du séminaire, tous les membres présents reçurent le grade de Ikkyu (en date du 3 mars 1991).\nEn 1991, après 16 ans de loyaux services, Funamoto sensei, alors âgé de 78 ans, et qui visait bientôt prendre une retraite bien mérité, me suggéra de fonder mon propre club. J'ai alors fondé le "Club de kendo Isshin Montréal" en février 1992.\nAujourd'hui, le Iaido fait toujours parti du programme de cours du Club de Kendo Shidokan et de notre Club.


Gêné par le bruit, un riverain demande aux pompiers de changer leur itinéraire - France 3 Nouvelle-Aquitaine\nGêné par le bruit, un riverain demande aux pompiers de changer leur itinéraire\nUne polémique qui intervient dans un contexte déjà tendu entre la direction du SDIS 87 et le syndicat FO.\nA Limoges, un riverain se plaint du bruit des sirènes de pompiers, priés de modifier leur itinéraire à la demande de leur direction. Les habitants et une organisation syndicale jugent la situation absurde.\nPar Charles Lemercier Publié le 27/04/2019 à 19:09 Mis à jour le 28/04/2019 à 16:49\nLes sirènes des pompiers dans le collimateur d'un Limougeaud. Un habitant de l’avenue Ernest Ruben a demandé aux pompiers de changer d'itinéraires pour cause de nuisance. En cause, le passage fréquent des véhicules de secours, dans ce quartier résidentiel, situé à proximité du CHU.\nLa hiérarchie n’est pas suivie\nLa direction a suivi la demande du Limougeaud en demandant aux équipes d’éviter l’avenue. Un comble pour les hommes de terrain. L'itinéraire, le plus rapide, conduit tous les services de secours du sud de la Haute-Vienne à passer par ce rond-point au bas de l'avenue Ernest Ruben. Les riverains, habitués, ne comprennent pas le choix de la direction. « Si on doit tenir compte des particularités de chacun, on en finira pas », déclare l’un d’entre-eux.\nComment fait-on si la rue adjacente a la même demande ? On peut très bien prendre notre temps, éteindre les sirènes et les gyrophares… ironise Nicolas Corneloup, secrétaire général FO SDIS Haute-Vienne.\nLes sapeurs-pompiers refusent d'appliquer les consignes de leur hiérarchie, elle communiquera lundi 29 avril au sujet de cette polémique. Une polémique qui intervient dans un contexte déjà tendu entre la direction du SDIS 87 et le syndicat FO.\nIntervenant : Nicolas Corneloup, secrétaire général FO SDIS Haute-Vienne. Equipe : Marine Guigné, Eric Boutin et Mary Bernhard


Taupont : appel à la vigilance après plusieurs tentatives de cambriolages | Le Ploërmelais\nTaupont : appel à la vigilance après plusieurs tentatives de cambriolages\nPlusieurs tentatives de cambriolages ont été commises ces dernières semaines sur la commune de Taupont. La mairie appelle à la vigilance.\nPublié le 29 Avr 20 à 16:39\nLa mairie de Taupont (Morbihan) a alerté la gendarmerie à la suite de plusieurs tentatives de cambriolages. (©illustration Actu.fr)\nLe confinement n’empêche pas les cambrioleurs de passer à l’acte ou du moins d’essayer.\nDepuis plusieurs semaines, des riverains sur la commune de Taupont (Morbihan) ont signalé des tentatives de cambriolages. Une nouvelle tentative a été commise en début de semaine. La mairie de Taupont appelle donc chaque habitant à la vigilance.\nLire aussi : A Ploërmel, les Celluloses de Brocéliande se lancent dans la fabrication de masques\n« Nous avons souhaité prévenir la population pour que chacun puisse faire attention par rapport à ça », précise le maire Jean-Charles Sentier. La mairie a alerté la gendarmerie, qui pour l’heure, n’a aucune communication à faire.\nPour rappel, plusieurs cambriolages ont également eu lieu, mi-avril sur la commune de Sérent. La gendarmerie avait ouvert une enquête.


Toutes les annonces du Mondial de l'automobile de Paris | Les Echos\nVillepin "particulièrement vigilant" sur les engagements de PSA\nLe Premier ministre a déclaré qu'il serait "particulièrement vigilant sur le respect des engagements" pris devant lui par le PDG de PSA, Jean-Martin Folz, dont le groupe vient d'annoncer un plan de réduction d'effectifs. M. Folz "m'a assuré qu'il n'y aurait pas de licenciements secs", et "m'a confirmé" que le pôle recherche et développement du groupe en France "allait être consolidé", a déclaré Dominique de Villepin à l'occasion de l'inauguration du Mondial de l'automobile à Paris. "Nous serons particulièrement vigilants sur le respect de ces engagements", a ajouté le chef du gouvernement, qui avait rencontré jeudi Jean-Martin Folz à Matignon.\nUne voiturette électrique à 4.000 euros\nUn petit constructeur chinois, Li Shi Guang Ming, veut explorer le filon vert pour tenter de s'implanter sur le marché européen en présentant au Mondial de l'automobile 2006, la Tang Hua, une petite voiture électrique à deux places pour environ 4.000 euros. Son président Liguang Ming, exhibe fièrement cette petite voiture électrique jaune, à l'allure légèrement rétro et qui rappelle vaguement la mythique Fiat 500. Plutôt destinée à des trajets urbains, elle roule à une vitesse moyenne de 45 km/h. Son prix a été fixé à quelque 4.000 euros. "Nous attendons les tests techniques et les homologations pour pouvoir nous lancer sur le marché européen", a déclaré M. Ming, qui souhaite "dans la mesure du possible, commencer par la France".\nBientôt une "baby Rolls"\nLe constructeur de voitures de luxe, propriété de l'allemand BMW, va lancer des modèles plus petits et relativement moins chers pour toucher un plus large public. "Le prix sera compris entre 200.000 et 300.000 euros, taxes comprises", a déclaré un porte-parole. Les nouveaux modèles, qui comprendront probablement une berline, un cabriolet et un coupé sports, seront mis sur le marché "d'ici quatre ans", a-t-il ajouté sans plus de précisions, et seront "légèrement plus petits que les modèles actuels". Mais "ce seront, sans ambiguïté, de vraies Rolls", a-t-il assuré.\nles "méga-fusions" ne sont pas forcément la solution\nLa pression va se renforcer dans l'industrie automobile européenne, avec un marché "mûr" et fragmenté, davantage de concurrence et des prix élevés des matières premières, mais les "méga-fusions" ne sont pas forcément la solution, a estimé vendredi le patron de Volvo Cars, Frederik Arp. "Dans les prochaines années, la pression va augmenter avec de nouveaux constructeurs désireux de pénétrer sur le marché, des palettes de produits plus larges et des cycles de vie plus courts pour les modèles et le fardeau des coûts des matières premières."\nun indicateur de conduite écologique sur les tableaux de bord\nToyota a annoncé l'intégration sur le tableau de bord de ses futurs modèles d'un indicateur lumineux pour inciter les automobilistes à respecter une conduite écologique. "Concrètement, un voyant "ECO" s'allume sur le tableau lorsque les conditions de rendement de la consommation de carburant sont optimales", a précisé Toyota dans un communiqué. "Le système appuie sa décision sur le régime imposé au moteur et aux autres composants en fonction de la vitesse, du niveau d'accélération et d'autres paramètres variables selon la conduite", a-t-il détaillé. Ce dispositif, qui équipera les nouveaux modèles à boîte automatique commercialisés par Toyota à partir d'octobre, permettrait, selon les calculs du constructeur, d'améliorer de 4% le rendement du carburant et donc de diminuer les rejets de gaz à effet de serre.\n700 emplois supplémentaires au Royaume-Uni\nLe constructeur automobile japonais Honda a annoncé jeudi la création de 700 emplois supplémentaires dans son usine de Swindon, dans l'ouest de l'Angleterre. Dans un communiqué, Honda a expliqué qu'il avait l'intention de porter à 4.900 le nombre des employés de l'usine, afin d'accroître de 60.000 par an sa production de voitures à la fin 2007, à 250.000 véhicules.\nHausse attendue de la part de marché en Amérique du Nord\nDaimlerChrysler table sur une hausse de la part de marché de sa filiale en Amérique du Nord au quatrième trimestre, notamment grâce à l'appui de nouveau modèles. "Nous pensons que nos nouveaux produits vont nous permettre de gagner des parts de marché", a dit le directeur opérationnel pour le marché nord américain, Eric Ridenour.\nOuverture en direction de MAN\n"Volkswagen est prêt à apporter ses poids-lourds au Brésil" au sein d'une éventuelle alliance avec le suédois Scania et l'allemand MAN, à condition que MAN retire l'OPA qu'il veut lancer sur Scania, dont VW est le principal actionnaire, a indiqué le président du directoire du groupe, Bernd Pieschetsrieder.\nKerkorian veut monter au capital\nLe milliardaire américain Kirk Kerkorian, premier actionnaire individuel de GM, souhaite monter encore dans le capital du groupe, selon un document transmis aujourd'hui par sa société d'investissements Tracinda au régulateur boursier. Tracinda, qui détient actuellement 9,9% du capital de GM, a fait part de son intention d'acquérir un bloc de 6 millions d'actions supplémentaires sur le marché, ce qui porterait sa participation à 10,9% environ. La société d'investissements a aussi indiqué considérer "l'achat éventuel" de 6 autres millions de titres GM.\nDes discussions avec Ford\nAprès les informations du quotidien spécialisé Autonews daté 18 septembre, selon lequel les dirigeants de GM et Ford, tous deux en cours de restructuration, se sont récemment rencontrés pour discuter d'alliance ou de fusion, le PDG de GM Rick Wagoner a souligné que GM ne mène pas de "discussions sérieuses" avec son principal concurrent américain. Une phrase sybilline qui laisserait toutefois entendre que les deux groupes ont des contacts. "Dans ce métier, qui sait de quoi demain sera fait ?", a d'ailleurs ajouté M. Wagoner.\nDes progrès dans les pourparlers avec Renault et Nissan\nRick Wagoner a déclaré que des "progrès" ont été réalisés dans les discussions entre le groupe qu'il dirige, le français Renault et le japonais Nissan, sur une éventuelle alliance à trois. Et de préciser que le "redressement" de GM "n'est pas fondé sur cette éventualité". Carlos Ghosn a déclaré pour sa part les deux constructeurs s'efforçaient d'"aplanir les différences". "Il n'y a pas de problème. Nous tentons d'aplanir les différences entre nos deux équipes."\nPas de projet de nouvelles suppressions d'emplois en Europe\n"Nous n'avons pas de plan de suppression d'emplois", a-t-il déclaré à quelques journalistes lors de la première journée professionnelle du Mondial de l'automobile à Paris, alors que GM a annoncé en juillet la fermeture de son unique usine au Portugal pour fin 2006. "La restructuration en Europe a été une coupe claire, mais nous avons toujours dit que la course à la productivité et à l'efficacité ne s'arrêtait jamais", a-t-il dit. "Cela ne signifie toutefois pas que vous devez supprimer des emplois", a-t-il déclaré. M. Foster a également jugé possible que GM Europe produise plus de véhicules. "Nous pourrions allouer plus de production à l'Europe", a-t-il déclaré, ajoutant que GM Europe "pourrait commencer à exporter plus de véhicules hors d'Europe".\nAppel du pied à Ford\nInterrogé sur sa volonté de chercher un partenaire américain au-delà de General Motors, si les négociations actuelles sur un mariage à trois n'étaient pas concluantes, Carlos Ghosn a répondu "vous avez parfaitement raison", sans citer nommément Ford. "Etendre notre alliance à un partenaire nord-américain a un sens. Nous essayons d'aller le plus possible de l'avant, et notre temps est limité", a expliqué M. Ghosn, en faisant référence à l'échéance du 15 octobre que ce sont fixés GM et Renault-Nissan pour évaluer la faisabilité d'un rapprochement.\nUn taux de marge opérationnelle de 2,5% cette année\nCarlos Ghosn reste confiant. Le PDG du groupe Renault a réaffirmé que le taux de marge opérationnelle devrait bien atteindre 2,5% en 2006 même si, a-t-il concédé, "le contexte économique est loin très facile".\nEntre 7.000 et 8.000 suppressions d'emploi en France sur les 10.000 Europe\nEnviron 7.000 à 8.000 suppressions d'emplois sur les 10.000 prévues en Europe de l'Ouest par le plan de relance de PSA Peugeot Citroën concernent la France, a indiqué jeudi le PDG du groupe, Jean-Martin Folz\nPas d'autre projet de fermeture d'usine en Europe pour l'instant\nLe français n'a pas "aujourd'hui" de plan de fermeture d'une autre usine en Europe, après celle de Ryton (Grande-Bretagne), a déclaré son PDG Jean-Martin Folz, deux jours après l'annonce d'un plan de relance prévoyant des réductions d'effectifs. "Nous continuerons à nous adapter à la hausse et à la baisse des ventes de voitures en Europe mais nous n'avons pas aujourd'hui de plan de fermeture de site supplémentaire", a-t-il indiqué. Interrogé sur une éventuelle dissension avec la famille Peugeot sur une fermeture d'usine en France, M. Folz a rétorqué que "c'est une mauvaise rumeur à double titre parce qu'il n'y a aucune divergence de vues entre moi et l'actionnaire principal de PSA Peugeot Citroen et parce que nous avons besoin de l'ensemble de nos sites français".\nDécision sur une usine russe d'ici la fin de l'année\nLe groupe décidera d'ici la fin de l'année de construire une usine d'assemblage en Russie, seul ou avec un partenaire local. Jean-Marc Nicolle, le directeur de la stratégie de PSA, a affirmé aujourd'hui que son groupe avait déposé un dossier dans ce sens auprès des autorités russes. "Nous étudions des sites pour implanter une usine et nous interrogeons si nous irons seul ou avec un partenaire", a-t-il déclaré.\nLa filiale européenne dans le vert en 2006\nContrairement à sa maison mère américaine, Ford Europe s'attend à enregistrer un bénéfice en 2006 pour la troisième année consécutive, a déclaré jeudi son directeur général, John Fleming. En 2005, Ford Europe avait dégagé un bénéfice net de 136 millions de dollars pour un chiffre d'affaires de 30,3 milliards.\nLa croissance des ventes devrait garder le rythme\nFiat compte maintenir son rythme de croissance actuel de 23% de ses ventes en Europe jusqu'à la fin de l'année, grâce au succès de ses deux modèles phare, la Grande Punto et la Panda, a déclaré mercredi soir le patron de la marque italienne Luca de Meo. "Nous avons dépassé nos objectifs de ventes en 2006 et nous allons faire encore mieux en 2007", a-t-il estimé à la veille du Mondial de l'automobile à Paris, sans fixer d'objectif chiffré pour l'an prochain. "Les usines tournent à plein régime. Les ventes de la Grande Punto devraient atteindre 360.000 véhicules en Europe sur l'année, légèrement plus que prévu, et celles de la Panda devraient se monter à 230.000 alors que nous avions tablé sur moins de 200.000", a-t-il ajouté.\nPas ne nouvelle usine européenne pour l'instant\nLe constructeur japonais compte encore augmenter ses ventes et sa production en Europe d'ici 2008 mais ne prévoit pas "pour l'instant" d'y construire de nouvelle usine, a indiqué mercredi le patron de Toyota Europe. "Nous espérons que 2006 sera la dixième année de ventes record en Europe, avec un million de Toyota vendues et 48.000 Lexus (contre 936.000 Toyota et 28.000 Lexus en 2005), mais aussi de production avec environ 800.000 véhicules", a déclaré Tadashi Arashima.\nLe constructeur, qui compte actuellement huit usines en Europe, "n'a pas pour l'instant de projet de création d'une nouvelle usine en Europe une fois que l'usine de Saint-Pétersbourg sera entrée en production, fin 2007", selon M. Arashima. Le groupe, en passe de devenir numéro un mondial, compte officiellement construire six nouvelles usines dans le monde d'ici à 2010. Selon la presse japonaise, il en construirait en fait dix, soit quatre de plus, dont une en France.


Accueil > Ateliers > Actualités des ateliers > Dynamo vous recommande la vélorution !\njeudi 13 février 2020, par isa\nPas de panique, tout se passe dans le calme et la bonne humeur. Petits et grands sont invités à enfourcher les vélos samedi 15 février pour montrer le besoin d’un véritable système vélo à Nancy, avec des infrastructures et des services vélos performants. Que vous fassiez du vélo tous les jours ou que vous ayez trop peur pour en faire même en vacances, c’est l’occasion de montrer que vous souhaitez pédaler en sécurité tout en conservant un mode de transport rapide et propre.\nAlors que la FUB aura dévoilé le classement des villes cyclables depuis une semaine, nous ferons le tour des principaux points noirs de la commune détectés par les 1600 participants à l’enquête Parlons Vélo de 2019. Nancy manque cruellement d’aménagements cyclables, c’est le moment de venir le manifester !\nVoir en ligne : https://atelierdynamo.fr/node/558


WRC - Ogier résiste au chaos du Rallye de Pologne - AutoHebdo\nWRC – Ogier résiste au chaos du Rallye de Pologne\nSébastien Ogier a évité les pièges du Rallye de Pologne et a augmenté son avance sur Andreas Mikkelsen. Les Citroën ont fait partie des nombreuses victimes de la spéciale de Goldap.\nPublié le 28/06/2014 à 15:12\nSébastien Ogier a forcé l’allure dans les cinq spéciales disputées jusqu’à présent dans la troisième étape du Rallye de Pologne. De neuf dixièmes d’avance sur Andreas Mikkelsen, l’écart entre les deux pilotes Volkswagen est passé à 19 secondes même si le Norvégien fait de son mieux pour rester au contact. La matinée aurait été idyllique pour le constructeur de Wolfsburg si Jari-Matti Latvala n’avait pas souffert d’une casse de la suspension consécutive au passage sur une pierre dans la spéciale de Goldap (ES14 longue de 35,17km, la plus longue spéciale de l’épreuve). Le Finlandais qui s’était hissé en troisième position a chuté au septième rang en ralliant l’assistance avec un amortisseur ayant traversé le capot !\nJari-Matti Latvala s’était hissé sur le podium provisoire en profitant des malheurs de Mads Ostberg qui a également heurté une pierre et qui est parti en tonneau sur le même parcours. Le pilote Citroën est sorti au même endroit que Elfyn Evans qui évoluait au dixième rang. Son coéquipier Kris Meeke a pu rallier l’arrivée mais l’Irlandais du Nord a lâché deux minutes suite à une crevaison alors qu’il occupait la cinquième place.\nCes multiples incidents ont ainsi permis aux pilotes Hyundai de reprendre des couleurs puisque Juho Hänninen se retrouve sur le podium provisoire, malgré un retard de près de deux minutes sur la tête de la course, tandis que Thierry Neuville a réalisé une belle remontée jusqu’à la quatrième position juste devant la Ford de Mikko Hirvonen qui dispose d’une demi-minute d’avance sur celle de Robert Kubica. Derrière Jari-Matti Latvala, Hayden Paddon a distancé Henning Solberg tandis que Martin Prokop complète provisoirement le top dix avec 11 secondes d’avance sur Kris Meeke.\nEn WRC2, Ott Tänak conserve la tête avec une minute d’avance sur Jari Ketomaa, tandis que Martin Kangur complète toujours le podium provisoire devant Yazeed Al Rajhi et Valeriy Gorban. En revanche, Sébastien Chardonnet a dû jeter l’éponge suite à une sortie de route.\nLe second passage des spéciales sera disputé à partir de 15h50 et sera à suivre en direct sur AUTOhebdo.fr. Les vidéos de l’épreuve sont à consulter sur ce lien.