Échec Du Téléchargement De La Mise À Jour Hp 2020 // rezablog.com\nBonjour, Depuis au moins le 20 mai peut-etre même avant, windows update essaie d'installer une mise à jour • 2017-05 Mise à jour cumulative pour Windows 10 Version 1607 pour les systèmes x64 KB4019472 - Erreur 0x80070002, mais à chaque fois c'est un échec. Windows Update est un service web de Microsoft qui permet de télécharger et appliquer les mises à jour à partir d'un module intégré depuis Windows. Il peut arriver que les mises à jour ne.\nRéinstallation HPSA "par dessus" et mise à jour du Bios manuelle par le support, tout semble en ordre. On m'a précisé que le Gestionnaire de récupération HP n'était pas installé sur les machines professionnelles, et que c'est bien la touche F11 au démarrage qui doit être utilisée pour la restauration. Cela ne permet pas de. Bonjour a tous, Je viens d'acquérir un nouveau pc portable HP. Jusque là tous se passe bien, mais il y a toujours un échec de mise à jour avec le code erreur suivant: 0x80246007 C'est cette mise a.\nEn principe, il suffit d’attendre que l’annulation aille à son terme pour se retrouver dans la situation initiale sans les mises à jour. Mais le message « Echec de la configuration des mises à jour de Windows » peut se figer longtemps, donner l’impression que tout est bloqué et réapparaître en cas de redémarrage de. Bonjour, j'ai un problème, la mise a jour de windows 10 dans windows udapte qui devait se faire est un echec je voudrai savoir comment peut-on faire pour la retelecharger. Bonjour, j'ai acheté un pc portable Lenovo il y a pas longtemps et lors de faire les mise a jours via Windows Update je me suis rendu compte que la Mise à jour de fonctionnalité vers Windows 10, version 1709 ce téléchargeais en boucle et se mettait en échec de mise a jour. J'aimerai donc bien pouvoir résoudre ce problème ou savoir si il. Installez la mise à jour qui s'applique à votre version de Windows Vista afin que vous puissiez installer avec succès les futures mises à jour. Les fichiers suivants sont disponibles en téléchargement à partir du Microsoft Download Center: Systèmes Windows Vista x86 Téléchargez le forfait Windows6.0-KB937287-x86.msu dès maintenant.\nSi vous avez encore des problèmes d’installation avec la mise à jour vers Windows 10 via Windows Update, je vous conseille vivement d’effectuer la mise à jour en utilisant l’outil de création de média de Windows 10. Pour ce faire, suivez le tutoriel: Mettre à jour Windows 7 ou 8.1 vers Windows 10. Windows 10 vous offre la possibilité de choisir le moment et la façon d’obtenir les dernières mises à jour afin que votre appareil continue de fonctionner en toute sécurité et sans interruption. Cet article vous permettra de répondre à des problèmes courants liés à votre mise à jour Windows 10. J'ai donc lancé toutes les mises à jour, mais elles se soldaient par un échec et j'ai donc fait un reset en allant Mise à jour et sécurité, récupération, réinitialiser ce PC. J'ai donc passé toute une après midi à re-télécharger les mises à jour de Windows Update, et la, après un long téléchargement impossible de.


Raphaël Boucher ressort gagnant malgré tout - L'Express\nRaphaël Boucher ressort gagnant malgré tout\nTUMBLING. Raphaël Boucher n’a pas été en mesure d’accéder à l’épreuve finale lors de sa participation au championnat mondial par groupe d’âge de tumbling et de trampoline tenu à Odense, au Danemark, la fin de semaine dernière. Qu’à cela ne tienne, le Drummondvillois de 15 ans peut se dire mission accomplie.\nÉvoluant chez les 15-16 ans, où 27 tumbleurs étaient en compétition, Boucher a terminé au 17e rang des qualifications après avoir obtenu une note de 61,3 points. Sa première routine lui a valu 30,7 points et sa seconde, 30,6 points. Regroupant les détenteurs des huit meilleurs résultats en ronde préliminaire, la finale a été remportée par le Russe Vadim Afanasev.\n«Cette épreuve aura permis à Raphaël de se faire valoir devant les juges pour une première fois sur le plateau de la plus prestigieuse compétition au monde pour les athlètes juniors. Il a d’ailleurs présenté ses deux meilleures routines de la semaine au moment précis où cela comptait», a raconté l’entraîneur-chef de Tumbling Drummondville, Guy St-Michel, qui accompagnait son protégé en sol danois.\nInitialement, Boucher entrevoyait la possibilité de participer à la finale, mais il a rapidement dû rajuster ses objectifs.\n«Toute la semaine, Raphaël a côtoyé les puissances que sont la Russie, la Grande-Bretagne et le Danemark. Les tumbleurs de ces trois pays ont beaucoup augmenté le niveau de difficulté de leurs routines depuis un an. La nouvelle cible fut dès lors de simplement présenter de solides passages au sol en préliminaire sans commettre de fautes majeures, ce qu’il a réussi», a expliqué Guy St-Michel, en soulignant que seuls les trois pays mentionnés précédemment sont parvenus à classer des athlètes en finale.\n«Raphaël repart donc du Danemark tout de même gagnant sur un point : il sait maintenant où il se situe au niveau mondial. De plus, cette belle expérience lui a permis de vivre pleinement un championnat mondial au sein de l’équipe canadienne.»\nLa prochaine année en étant une olympique, il n’y aura pas de championnat mondial au programme. Boucher devra donc se définir de nouveaux objectifs avec son entraîneur. Pour l’heure, il profitera toutefois de deux semaines de repos bien méritées avant de sauter à nouveau sur la piste de tumbling du Complexe sportif de Drummondville.\nQuelques jours avant de s’envoler pour le Danemark, Raphaël Boucher avait peaufiné sa préparation en compagnie de quelques membres de l’équipe canadienne sous l’œil expérimenté de Stéphan Duchesne, directeur de la haute performance chez Gymnastique Canada et vice-président de la Fédération internationale de gymnastique.\nRépondant à l’invitation de Tumbling Drummondville, ce juge de calibre international a assisté à deux entraînements suivis d’une simulation de compétition. «Stéphan Duchesne s’est dit impressionné par la qualité d’exécution, la régularité et le grand potentiel du jeune Boucher», a rapporté Guy St-Michel.\nAux yeux de MM. Duchesne et St-Michel, le jeune Boucher suit les traces de Vincent Lavoie et de Junior Charpentier-Leclerc. Les deux athlètes issus de Tumbling Drummondville ont débuté leur carrière internationale en participant au championnat mondial par groupe d’âge en 2007 et en 2009 respectivement.\nLes Vandoos ont les yeux sur le championnat\nFOOTBALL. La saison est encore relativement jeune, mais les choses augurent définitivement bien pour les Vandoos midgets AAA. Invaincue…


Auderghem.be | Voyager en Europe - surveillez le code couleur de votre destination\nSur le territoire de ces 31 pays sont ensuite déterminées des zones rouges, oranges et vertes . Ces zones sont publiées sur le site des Affaires Etrangères et régulièrement actualisées.\nLes zones rouges sont les communes, arrondissements, villes, régions ou pays qui ont été placés en isolation par le pays lui-même ou qui sont considérées comme à très haut risque de contamination au virus pour les touristes belges.\nLes zones oranges sont les communes, arrondissements, villes, régions ou pays qui sont considérées comme à haut risque de contamination au virus pour les touristes belges.\nLes zones vertes sont les villes, communes, arrondissements, régions ou pays qui sont considérées comme à bas ou très bas risque sanitaire. Il n’existe pas de restrictions de voyage dans ces zones. Il reste cependant important de prendre connaissance de l’avis de voyage relatif à votre destination. Pendant votre séjour, suivez les recommandations des autorités locales relatives aux mesures d’hygiène, de distance et de port du masque.\nVous trouverez tous les avis de voyages, régulièrement mis à jour, sur le site des Affaires Etrangères .


À propos du site Notre site référence les logiciels gratuits et libres disponibles sur Internet. Si vous cherchez un logiciel gratuit à telecharger ou un logiciel libre c’est sur le logiciel gratuit qu’il faut chercher! Cela vous permet de bénéficier des avantages suivants:. A réception du paiement, nous vous transmettons les clés par mail. Et via le menu?\nAvec Gestan Pilotez votre activité Avec Gestan, suivez vos clients et contacts, vos devis, factures et commandes, vos temps de travaux, vos produits et vos stocks, vos tâches, votre comptabilité… Gestan est proposé en trois versions: Où se trouve mon numéro de machine? Si vous avez perdu votre hestan de passe: Stock Express Stock Express est un logiciel gratuit pour la facturation et la gestion de stock. Chacun peut proposer, télécharger du gratuit, commenter, documenter, No thanks Submit review.\nPour euros HT seulement! Au début c’est sucré, on se dit que ce petit logiciel est pas mal foutu. Lost on the Path. Plus de frais de données liés au téléchargement de contenu indésirable.\nSi vous avez perdu votre mot de passe: Mais Gestan Gestwn continue à évoluer en fonction des évolutions technologiques, et reste freeware.\nDans une prochaine version, nous rendrons la chose encore plus facile! Nan, en vrai, nous les avons renommés le 6 février gstan Commencez par ouvrir une nouvelle base Gestan. Donc ne faites pas de demande de transfert sans être sûr de ce que vous faites!\nNon merci, continuer le téléchargement de Gestan Standard. Si je change de version de Gestan, vais-je perdre mes données? Gestan est également proposé en version Entreprise, plus puissante, et en version Cloud. Pour ce faire, utilisez le menu? Le tuilage des applications: À plat Par conversation Emboîté Les plus anciens en premier Les plus récents en premier. Comment migrer de notre système de gestion actuel vers Gestan?\nPortail du Logiciel Gratuit: Dans les données que vous aurez certainement à importer, il y a les contacts, les produits avec leurs familles et sous-famillesles sociétés vos fournisseurs, par exles écritures comptables, les mouvements de stock. Et ça fonctionne aussi sur votre Ipad ou votre tablette Androïd! Que sont devenus Gestan V2 et Gestan V3? Passez à Gestan Cloud!\nDo you recommend it? Si cela ne suffit pas, vous avez le forumet aussi le wiki.\ngesatn Ne manquez pas cette étape pour gesyan à naviguer 8x plus vite en toute sécurité et dans le respect de votre vie privée. Multi-utilisateurs, évolutif et fortement paramétrable, il accompagne aussi bien les auto-entreprises que les entreprises les plus importantes. Gestan c’est comme les bombons Kiss Coll, mais à l’huile de foie de morue. Nous ne pouvons pas traiter ces demandes! Gestan fonctionne-t-il sous Mac gestsn sous Linux? Questions administratives et commerciales: Prenez soit la formule payante de gestan ou autre concurrent,soit se taire avec des critiques débile.\nStock Standard Stock Standard est un logiciel complet pour la facturation, la gestion commerciale, et la gestion de stock. Ces factures sont transmises par mail au format HTML.\nMais nous pouvons traiter manuellement votre achat groupé.


septembre 2016 - Page 5 à 5 - Le Petit Vendomois\nAlexandre Fleury\t12 septembre 2016\nDimanche 18 septembre, la tout jeune association ACSMT41 créée sa première course de caisse à Savon sur la commune de Sargé sur Braye. Pour le plus grand plaisir des plus anciens comme des plus jeunes. Quatre amis qui se lancent\nA l’occasion de la rentrée scolaire 2016-2017 qui a eu lieu le 1er septembre, le président du Conseil départemental de Loir et Cher, Maurice Leroy, revient sur le rôle du Département et sur ses responsabilités pour que chaque élève soit\nL’été 2016 a connu de nombreux évènements plus ou moins marquants. L’attentat au camion fou à Nice lors du feu d’artifice du 14 juillet, lancé à vive allure sur la foule tuant des dizaines d’innocents fut l’un des plus marquants\nLe Petit Vendômois\t8 septembre 2016\nLors de l’exposition à la chapelle St Jacques en juin, l’association Les Artistes Vendômois lançait un concept original : l’Artothèque. Comme pour une bibliothèque, vous empruntez une œuvre originale d’un artiste de l’association et l’installez chez vous ou dans votre\nLe Petit Vendômois\t7 septembre 2016\nDimanche 11 septembre aura lieu la 25ème Fête Bio à Boursay organisée par la Maison Botanique. La manifestation se déroule dans le coeur du village de Boursay, et profite des locaux et aménagements extérieurs réalisés par l’association (Trognes, Jardin,…). L’association\nLe Petit Vendômois\t5 septembre 2016\nNicolas Vanier tournera son prochain long métrage intitulé “Sologne” à partir de la fin du mois de septembre dans le Loir et Cher, le Loiret et le Cher. Ce film a pour cadre un village et un château solognots dans


SYND COPROP LES COLOMBES 1 a 30300 Beaucaire administrateur de biens copropriete (30) Annuaire Français\ncoordonnées de SYND COPROP LES COLOMBES 1 ( administrateur de biens copropriete), avec l'adresse, le plan et le numéro de téléphone réel. thématique : Immobilier, construction & BTP > administrateur de biens copropriete > dept : 30\nSYND COPROP LES COLOMBES 1 à Beaucaire 30 Gard\nSYND COPROP LES COLOMBES 1 / administrateur de biens copropriete\nNom de l'entreprise / établissement : SYND COPROP LES COLOMBES 1\nNuméro de SIREN : 379913668\nNuméro de SIRET : 37991366800016\nPour modifier ces informations, vous devez être l'établissement SYND COPROP LES COLOMBES 1 ou agréé par celui-ci.\n(*) Les informations complémentaires sur l'établissement SYND COPROP LES COLOMBES 1 dans la commune de Beaucaire (30300) ne sont qu'à titre indicatif et peuvent êtres sujettes à quelques incorrections. Ces informations n'ont aucun caractere officiel et ne peuvent êtres utilisées comme élément à valeur juridique. Pour toute précision ou correction, merci de vous connecter sur le compte de l'établissement si vous êtes celui-ci ou accrédité.


Le BSI opérationnel depuis le 1er janvier | Espace Infirmier\nLe BSI opérationnel depuis le 1er janvier\nAprès plusieurs mois de préparation, l’outil de classification des forfaits du Bilan de soins infirmiers est entré en vigueur. Après quelques rebondissements, les infirmières libérales peuvent désormais l’utiliser depuis le 1er janvier 2020.\nMesure phare de la dernière négociation conventionnelle entre les syndicats représentatifs de la profession et la Caisse nationale de l’assurance maladie (Cnam), le Bilan de soins infirmiers (BSI) est opérationnel depuis le 1er janvier. Ce BSI, qui remplace la Démarche de soins infirmiers (DSI), vise à améliorer l’organisation du maintien à domicile des patients dépendants. Contrairement à la DSI, il n’intègre aucune notion de temps. En revanche, il prend en compte la charge de travail du professionnel dans la prise en charge du patient (technicité, coordination, nombre d’actes, durée, pénibilité) et le niveau de complexité de certains actes réalisés, donnant lieu à trois types de forfaits tarifaires (1).\nUne vérification précise\nSa mise en œuvre a néanmoins frôlé le pire. Mi-novembre, les syndicats représentatifs de la profession ont eu accès en avant-première à l’outil du BSI, afin de le tester. En vérifiant les différentes combinaisons possibles permettant de déterminer les trois niveaux de forfaits, les syndicats ont constaté des erreurs. « Dans le calcul des forfaits, certaines interventions infirmières étaient sous-évaluées ou même ignorées, orientant ainsi nombre de forfaits forts en forfaits intermédiaires ou des forfaits intermédiaires vers des forfaits légers », rapporte Catherine Kirnidis, présidente du Syndicat national des infirmières et infirmiers libéraux (Sniil).\nLes syndicats ont contacté la Cnam pour signaler ce défaut de paramétrage. « Elle a remarqué que le problème venait de la construction de l’algorithme », signale Catherine Kirnidis. La Cnam s’est alors engagée à le rectifier, annonçant un dispositif opérationnel pour mi-février. Les syndicats et la Cnam ont tout de même décidé de lancer le BSI, tout en permettant des mesures correctives à la discrétion de chaque Idel, si le forfait sélectionné par l’algorithme ne correspondait pas à la prise en charge du patient.\nLes erreurs rectifiées\nFinalement, le 31 décembre, les syndicats ont appris que les services de l’Assurance maladie ont œuvré à rendre le BSI opérationnel, sans erreur, pour le 1er janvier 2020. « Nous avons testé la centaine de combinaisons possibles et constaté aucune erreur, rapporte Daniel Guillerm, président de la Fédération nationale des infirmiers (FNI). Nous n’avons désormais plus aucun doute sur ce qui est en ligne, le BSI reprend strictement les définitions de l’annexe 12 à l’avenant 6 de la convention nationale et respecte ses termes. »\nIl appartient désormais aux Idel de s’emparer de l’outil. Le BSI s’applique dans un premier temps aux patients de plus de 90 ans. « Une clause de revoyure est prévue dans l’avenant pour mettre en exergue et résoudre d’éventuels problèmes constatés lors de cette première application, avant l’ouverture du BSI, au 1er janvier 2021, aux personnes âgées de 85 ans et plus, prévient Daniel Guillerm. Le déploiement est donc progressif et intercalé avec des séances d’évaluation. »\n(1) Le bilan de soins infirmiers (BSI), qui remplace la Démarche de soins infirmiers (DSI), vise à améliorer la prise en charge des patients dépendants. Il permet à l’Idel de décrire toutes ses interventions, de définir un plan de soins adapté au patient et de favoriser la coordination avec le médecin traitant. La rémunération de l’Idel est prévue sous forme de forfaits, dépendants des interventions réalisées et du profil de patient (degré de dépendance) : BSA (13 euros par jour), BSB (18,20 euros par jour) et BSC (28,70 euros par jour).\nVotre article omet de préciser que les patients les plus dépendants sont les grands perdants de cette nouvelle mesure qu'est le bsi (et les idel également), car le prix du forfait journalier le plus lourd (bsc) correspond à 2 passages infirmiers aujourd'hui. Les patients ayant besoin de 3 voir 4 séances de soins infirmiers se verront refuser l'intervention des idels au delà de 2 passages, ne pouvant travailler à perte.\nLa nouvelle "mesure phare" n'est donc pas si idéale que ce que vous semblez décrire....\n10/01/2020 à 06:39\nJe voudrais rajouter que les personnes même "légères" que l'on prenait en charge à hauteur de 2 ais 3 répartis en 2 passages par jour (20,90€) dégringolent à 15€ !! Donc pour elles aussi, nous ne passerons plus qu,une fois! D'autant plus si c'est une iidel différente qui travaille le soir, comme cela arrive souvent en cabinet, elle ne va pas travailler pour juste 2,50€ de déplacement !! Comment va t'on répartir les forfaits entre IDEL sur une même journée ?? Cela va créer forcément des tensions....


Rivière d’Encre – Bd-Chroniques de Jacques Schraûwen\n1 mars 2020 29 février 2020 Jacques\nLe dessin, trace intime de la mémoire et du rêve\nIl y a des bandes dessinées indéfinissables, et qui, de ce fait, enrichissent le paysage du neuvième art. C’est le cas de cet album étonnant, intelligent, aux imaginations profondes, aux réflexions essentielles… Un livre qui se regarde, qui se feuillette, qui se lit, qui ne se rate pas !\nRivière d’encre © La boîte à bulles\nJe me souviens de Juillard me disant que tout le monde dessinait, que le dessin appartenait pleinement à l’humanité de l’enfance, mais que bien des gens (trop sans doute) renonçaient à leur enfance et, de ce fait, ne savaient plus dessiner…\nLe dessin serait-il, dès lors, le signe tangible d’une enfance qui se refuse à disparaître et qui, insidieusement, devient élément artistique d’un improbable partage ?\nEtienne Appert, l’auteur de ce livre, s’est sans doute posé la question. Il s’en est posé bien d’autres quant au dessin, quant à l’écriture, quant aux raisons ou déraisons qui peuvent pousser un être humain à dessiner et, plus largement, à créer.\nTout le monde se souvient d’une des premières pages du « Petit Prince » de Saint-Exupéry. Un gamin blond s’approchant de l’aviateur perdu en plein désert et lui demandant de lui dessiner un mouton. Ce livre-ci, cette rivière graphique et littéraire, commence presque de la même manière. Un homme dessine, au pied d’un arbre, et un enfant blond lui demande : « Dis, pourquoi tu dessines ? ».\nEt le livre, à partir de cette simple question, va devenir une recherche de sens à ce simple geste de tracer au papier les ombres de ce qu’on voit, de ce qu’on regarde.\nPlusieurs histoires vont se croiser. Celle d’un poilu dans une tranchée, et trouvant dans ses dessins la seule échappatoire à l’horreur. Celle d’une femme préhistorique dessinant les ombres de ses proches, avant de les enjoliver de traits dont la seule magie est de les immortaliser. Celle d’une femme en hôpital psychiatrique, une femme perdue pour qui le dessin se révèle la seule vérité, celle du rêve et de l’ailleurs.\nC’est, je le disais, un livre indéfinissable, une bande dessinée qui rompt avec tous les codes de ce genre artistique. On se trouve plus dans « Le bateau Ivre » de Rimbaud que dans « La légende des siècles » de Hugo… C’est de la poésie, oui, c’est de l’imagination, du fantastique, c’est du rêve, c’est du souvenir, c’est de l’introspection. De temps à autre, au fil des pages, on pense à de l’écriture automatique, l’esprit et le doigt décidant soudain de changer d’époque, de récit, avant de revenir, tout aussi brusquement, à une analyse moderne de la création.\nC’est un livre de rencontres, aussi. De rencontre de l’auteur avec son enfance, avec SES enfances, même, inscrites dans la suite des enfances de ses parents… De rencontre entre l’auteur et deux dessinateurs qu’il interpelle et qui lui répondent, en mots et en dessins : Edmond Baudouin et François Boucq.\nDans sa construction aussi, ce livre n’a rien de déjà vu. On a l’impression d’un face à face entre le mot et le dessin. L’être humain, comme aurait pu le dire Sartre, ne vit que sous le regard des autres… Un regard qui se fait phrases et jugements… Des phrases qui, en devenant dessins, créent un nouveau langage, une nouvelle approche, un neuf partage. Tout « trait » devient ainsi symbolique du moment où il faut créé, de ce qu’il montre, de ce qu’il tait…\nLe dessin, base de tous les arts, « crée »-t-il plus que les mots ? Ces mots qui, d’ailleurs, sur une feuille, sont des signes tracés, eux aussi, donc des dessins. Il s’agit moins, donc, de reproduire le réel que d’en montrer une interprétation personnelle, tout comme le fait (ou devrait le faire) la littérature. Une des phrases qui m’a frappé dans ce livre concerne l’art musical : « La vie c’est la musique. Je ne dessine plus que de la musique ».\nEtienne Appert nous promène en se baladant, et les pays que l’on croise vont de l’abstraction au réalisme, du symbolisme à l’expressionnisme, sans arrêt. Sans chronologie, sans d’autre logique que la réflexion de l’auteur héros de son propre livre.\nUn enfant dessine pour intégrer le monde qui l’entoure à ses propres magies. Un adulte dessine pour apprendre à connaître ce monde, et, ce faisant, à se connaître lui-même.\nAppert nous conduit au fil des pages de l’enfance séductrice au doute de l’adultité.\nEt s’il nous dit que dessiner, c’est imaginer et faire imaginer, Etienne Appert s’empresse d’ajouter que raconter, c’est pour le dessinateur donner une trace au monde de son propre chemin humain. En disant encore que le dessin permet à l’artiste d’intervenir sur les êtres à travers leur représentation et, donc, à travers l’idée que l’on s’en fait…\nDisons-le tout de suite, ce livre ne se lit pas comme ça, en passant, vite, sur le coin d’une table… C’est un véritable ouvrage intelligent sans jamais être pédant, c’est une recherche intime et personnelle d’un artiste au sujet de son propre art et de ses possibilités, c’est aussi un discours cultivé qui n’hésite pas à même à tout acte créatif les réalités du rêve, du désir, de la souffrance, de la guerre, de la mort.\nJe n’ai jamais lu, je le dis haut et fort, une bande dessinée comme cette « Rivière d’encre ». Et croyez-moi, la dernière page tournée, les mots, les dessins et les réflexions d’Etienne Appert continuent à éblouir… A faire réfléchir !\nOui, le dessin est un miroir qui ne fige pas la vie, qui ne fige des instants, et, finalement, tout acte créatif naît d’abord et avant tout d’un désir d’amour…\nRivière D’Encre (auteur : Etienne Appert – éditeur : La Boîte à Bulles – 224 pages – parution : janvier 2020)\n← Le Triskel Volé\nFeuilles d’Art →


Eco-conception des stands et de la décoration de votre événement\nÉco-conception des stands et de la décoration de votre événement\nConcevoir un stand ou une décoration pour un événement a un coût, financier, mais aussi environnemental et matériel. Tout cela consomme des ressources naturelles, de l'énergie et génère de la pollution, des déchets. De nombreuses solutions existent pour les réduire. Au final, quelques questions bien posées en amont allègeront la fabrication comme l'utilisation.\nLa FFM2E a conçu une matériauthèque recensant une sélection de produits éco-conçus entrant dans la confection d'un stand:\nDès sa conception, le stand traditionnel est généralement réalisé pour une occasion unique. Assemblé sur place, il n'est pas forcément démontable. De plus, il est généralement réalisé avec 60% de bois et de nombreux autres matériaux, dont certains très polluants. Voici quelques pistes pour éco-construire vos stands...\nPrivilégier les stands réutilisables qui grâce à une durée de vie plus longue auront moins d’impacts sur l’environnement.\nChoisissez stands en location : il y a certainement des prestataires locaux qui en proposent et il existe par ailleurs un vaste choix de matières naturelles et renouvelables ou synthétiques recyclables.\nPour un stand à usage unique, il est conseillé de sélectionner les matériaux avec soin (provenance locale ou la plus proche possible, possibilités de collecte et de recyclage à terme mais aussi des déchets de construction). Penser aux matières renouvelables ou recyclées (par exemple le carton recyclé/à recycler) en restant très prudent sur la sécurité (les meubles en carton, par exemple, doivent être ignifugés).\nChoisir des panneaux pour lesquels les traitements et colles utilisant des produits dangereux sont limités : sans formaldéhyde,\nOSB (Oriented Strand Board, panneaux à lamelles minces orientées).\nInciter les fournisseurs à utiliser ces produits et à bien gérer leurs emballages.\nDans le prolongement, donner des instructions d'usage aux exposants.\nChoisir votre moquette dans un souci de développement durable\nPrivilégier des moquettes plus durables et solides, faciles d'entretien, parfois même en matière recyclée (à partir de pneus par exemple) afin de pouvoir les réutiliser.\nCertains fournisseurs proposent des moquettes recyclables, avec le même nuancier de couleurs, sans difficultés techniques, juste un peu plus chères (+ 15%). Il faut alors rechercher la filière locale de collecte, avec une benne de récupération prévue et un traitement du déchet assuré.\nEco-concevoir votre stand et votre décoration\nUn décor éphémère est souvent le propre de l'événementiel… Mais l'éphémère et le développement durable étant, par essence, contradictoires, voici quelques idées pour les réconcilier : il s'agit d'éco-concevoir le décor comme le mobilier, ce qui permet de minimiser les impacts de sa fabrication sur l'environnement, mais aussi de son utilisation et de son élimination en fin de vie.\nSi l'on souhaite le réutiliser pour plusieurs événements, il peut dès le départ être conçu pour évoluer : être repeint, adapté, stocké et monté/démonté facilement... et être modulable (adaptation à différentes surfaces).\nOn peut le fabriquer en utilisant moins de matière et en réduisant les distances des différentes étapes de son transport.\nConcevoir des éléments encastrables pour réduire le volume à transporter (cela coûte moins cher et est moins risqué).\nSi le mobilier est en bois, s’assurer de sa traçabilité : local, label FSC/Forest Stewardship Council ou PEFC.\nIdem pour les autres matériaux, éviter les colles, peintures, solvants nocifs (explosif, corrosif, inflammable ou poison). Il existe désormais des peintures éco-labellisées.\nRéutiliser, réduire, recycler les emballages et protections.\nVoir s'il est possible de louer les éléments nécessaires dans la région.\nPenser au recyclage de tout décor jetable (don, récupération école, association ou benne sélective).\nLe développement durable passe aussi par les plantes\nLes plantes contribuent à l'univers artistique de l'événement. Surtout, elles participent au bien-être de tous en rendant l'espace plus accueillant. Mais leur provenance, si elles sont exotiques, et leur culture, notamment pour les fleurs coupées, peuvent générer de forts impacts environnementaux (pesticides, engrais, émissions de CO2 du chauffage de la serre, du transport, de la chambre froide...).\nLe mieux est d'opter pour des plantes et fleurs cultivées en France, louées localement. Dès la conceptualisation du décor et le choix des espèces, vérifier lesquelles supporteront les conditions (courants d’air...) et prévoir leur arrosage. S’assurer de leur devenir après l’événement.


Le forum du Guide - Critiques de livres: Shining __ Stephen KING\nSujet: Shining __ Stephen KING\nEnvoyé : 25 octobre 2015 à 09:27\nJ'avais de bons, mais vagues souvenirs de cette lecture d'il y a une trentaine d'années. À la relecture, mon appréciation n'a qu'augmenté. Bien sûr on sympathise avec Danny aux prises avec ce Don qui l'oblige à vieillir beaucoup trop tôt et à affronter d'effroyables périls. Bien sûr on compatit aux souffrances de Wendy, happée son rôle de mère protectrice, de plus en plus heurtée par l'éloignement de son mari qu'elle aime toujours malgré tout. Bien sûr on souhaite à tout prix que Dick, ce mentor de l'étrange, arrive à temps pour éviter le carnage. Mais ce qui m'a le plus accroché c'est la très lente descente aux enfers de Jack. Personnalité alcoolique n'ayant pas encore évacué sa haine envers son père violent dont il a hérité de ces penchants, son blocage comme écrivain, ses griefs sur son couple, sa culpabilité liée à sa perte d'emploi et ses vives inquiétudes quant à son rôle de pourvoyeur le poussent inexorablement dans les bras de cette force maléfique qui contrôle l'Overlook. Et tout ceci nous est relaté goutte à goutte, un tableau après l'autre, dans des scènes mémorables où paranormal et psychologie se côtoient pour attacher le lecteur à son siège. Du grand art!\nEnvoyé : 10 janvier 2016 à 16:56\nJ'avais adoré Shinning, un excellent livre.\nJ'étais fasciné dès le début et, comme je n'avais pas vu le films, je ne savais pas à quoi m'attendre.\nIl y a 2-3 passges assez terrifiant quand on le lis tout seul le soir!\nJe me demande ce que Martine en pense.\nEnvoyé : 30 septembre 2017 à 12:50\nJe m'étais juré de ne plus me laisser attraper par l'horreur des King, mais il est tellement fort.\nLe professeur Jack Torrance s'est fait renvoyé du collège pour avoir tabassé un élève qui crevait ses pneus de voiture. Son pote de beuverie AL possède un hôtel perdu dans les Rocheuses, l'Overlook, et lui propose le poste de gardien pour l'hiver, morte saison. Il se rend là bas avec sa femme Wendy et son fils Danny. Mais peu à peu, les mauvaises ondes se font sentir...\nJe m'étais juré de ne plus me laisser attraper par l'horreur, l'épouvante des King... C'était bon il y a vingt ans... Ce que j'ai découvert avec intérêt, c'est le message assez récurrent et qui m'était caché jusque là avec mon esprit cartésien : la présence des esprits, des entités, des fantômes, appelez les comme vous voulez, mais puisque Harry Potter et Stephen King ont tant de succès, c'est qu'il n'y a pas de fumée sans feu.\nLe sous-titre est : "L'enfant lumière". C'est Danny. Il a le Don, dit Dick. Quel don ? Celui de "voir" dans les pensées, dans les esprits, et de recevoir et transmettre sa pensée.\nOn peut croire à cela ou non. Je n'y croyais pas, j'y crois. J'ai rencontré ce phénomène, je le vois au quotidien, et commence à la pratiquer. Il y a les âmes blanches qui font le bien et les âmes noires qui ont refusé le jugement dernier, ont refusé d'aller vers la lumière et essayent de continuer à faire le mal sur Terre, comme quand elles étaient en vie.\nAvec cette grille de lecture, nous avons d'abord Dick qui est une âme blanche ( le Don, la lumière ) et fait prendre conscience à Danny qu'il en est une aussi, plus puissante que lui. Ses parents s'aperçoivent petit à petit des phénomènes paranormaux de leur fils.\nAprès la lecture des archives de l'hôtel, Jack s'imprègne des magouilles et trucs pas nets étouffés par l'argent, qui se sont passés dans l'Overlook. A force de connaître ces gens morts, les âmes errantes de ceux-ci finissent par s'emparer de lui. " Tu n'es pas mon père !", finira par dire Danny ... Grady s'est mis dans le corps de Jack.\nJ'ai vu ma belle-mère aux prise avec "les démons", disait-elle. Elle arrachait les fils de téléphone et de TV, pour ne pas être écoutée par la CIA. Elle qui était si fière et orgueilleuse, ils lui ont fait courber la tête. le diagnostic médical a été " la démence sénile". Mais nous sommes persuadés que là haut, ils lui ont fait payer sa perversion-narcissique et la méchanceté qu'elle a fait subir à ses enfants.\nLà, font-ils payer à Jack sa brutalité sur son fils et sur son élève ?\nEnvoyé : 30 septembre 2017 à 14:04\nPourquoi se jurer une telle chose? King est un incontournable, pas juste dans l'horreur, et entre des lectures plus "sérieuses" (encore faudrait-il s'entendre sur ce que cela signifie...), c'est souvent un intermède jouissif, non?\nPar ailleurs ta ?critique, compte-rendu, appréciation, tellement imprégnée de vécu, surprend et charme à la fois. Merci de cette contribution si originale et inspirante.\nEnvoyé : 01 octobre 2017 à 01:51\n" la très lente descente aux enfers de Jack. Personnalité alcoolique n'ayant pas encore évacué sa haine envers son père violent dont il a hérité de ces penchants"\nOui ! ça me rappelle Gervaise ; ça me rappelle "La reproduction sociale" de Bourdieu-Passeron.\nOui, se jurer, parce que, même s'il écrit très bien, j'en ai soupé du King et ses horreurs (pardon Martine! ). Mais là, j'ai été surpris par Danny, le petit ange. Et maintenant que "je reçois" des messages, mais surtout ma femme, c'est exactement cela !


Maison à Houthalen-Helchteren pour 6 personnes (100m2) - 90249806 | SeLoger Vacances\nMaison pour 4 personnes à Houthalen-Helchteren - Houthalen-Helchteren\nRéférence de la location : BE3530.800.4\n"Agora", bungalow 4 pièces 100 m2 sur 2 niveaux. Aménagement confortable et moderne: séjour/salle à manger avec Télévision numérique, écran plat, chaîne stéréo, DVD et Home cinéma. Sortie sur la terrasse. 1 chambre avec 2 lits. Cuisine ouverte (lave-vaisselle, 4 plaques vitrocéramique, cafetière électrique, ilot de cuisine, combiné micro-ondes) avec coin repas. Bain/WC, douche, double vasque. À l'étage supérieur: 2 chambres, chaque chambre avec: 2 lits. Terrasse 18 m2. Meubles de terrasse, réduit. Vue sur la forêt. A disposition: chaise haute pour enfant, lit bébé. Internet (Connexion WIFI, gratuit). Place de parking (2 Voitures) près de la maison. Veuillez noter: adapté(e) aux familles. Maison non-fumeur. Animaux domestique sur demande.


Recherche pour déménagement - Clem Around The Corner\nMarine et Damien sont en couple depuis 7 ans, et ont décidé il y a trois ans, d’entreprendre un déménagement pour répondre à leur envie de fonder une famille. Il était en effet inenvisageable pour eux de rester dans leur ancien appartement, car trop petit et non adapté à l’arrivée d’un nouveau-né. Je suis allée à leur rencontre pour découvrir leur nouveau logement : un 4 pièces au sein de la nouvelle résidence signée Cogedim : Idylle.\nAujourd’hui nous nous invitons au Nord Ouest de Londres dans un appartement de plein pied situé au rez-de-chaussée d’une maison au style victorien. Habité par un accro du déménagement – 30 ans et quasiment autant d’appartements habités ! – qui a su garder les choses simples en décorant dans un subtil mélange rustique et moderne.


Résultat Loto du 13/05/2009 et rapports du tirage\nTirage n°2009175 du 13/05/2009\nRésultat Loto du mercredi 13 mai 2009\nTirage Loto n°2009175 du 13/05/09\nOrdre de sortie: 38 - 36 - 49 - 39 - 12 + 10\nJoker+: 5 221 453\n1 295 057,60 €\n372 1 522,50 €\n19 247 13,00 €\n291 551 6,10 €\n313 644 2,00 €\nEnviron 4 901 900 grilles ont été jouées pour ce tirage du Loto, ce qui est plus faible que les 5 813 300 grilles Loto jouées en moyenne.\n19ème résultat Loto avec au moins un gagnant du premier rang, 1 joueur rejoint le club des heureux millionnaires du Loto !\nAu total ce sont 624 816 joueurs qui ont gagné au moins le prix de leur grille Loto lors de ce tirage, soit moins que ce qu'on observe habituellement (939 000 gagnants par tirage du Loto).\nLe pourcentage total de grilles Loto gagnantes lors de ce tirage est donc de 12,75% soit 3,95% de moins que le pourcentage théorique de gagnants au Loto (~16,7%)\nCeci est la 11ème sortie du 12, il n'avait plus été tiré depuis 3 tirages du Loto.\nCeci est la 12ème sortie du 36, il n'avait plus été tiré depuis 2 tirages du Loto.\nCeci est la 13ème sortie du 38, il n'avait plus été tiré depuis 9 tirages du Loto.\nCeci est la 10ème sortie du 39, il n'avait plus été tiré depuis 11 tirages du Loto.\nCeci est la 11ème sortie du 49, il n'avait plus été tiré depuis 7 tirages du Loto.\nPour la 11ème fois le numéro Chance du Loto est le 10, il n'était pas sorti lors des 18 tirages Loto précédents\n<< Résultat Loto du 11 mai 2009\nRésultat Loto du 16 mai 2009 >>\n(1) : Ces statistiques et observations sur ce résultat Loto sont uniquement basées, sauf mention contraire, sur les tirages ayant eu lieu jusqu'au 13/05/2009, les résultats ultérieurs du Loto ne sont donc pas pris en compte dans ces informations.


COVID-19 et l’enfant cardiaque\nCOVID-19 et l’enfant cardiaqueHerschelle Francesca Jourdan2022-01-06T10:26:34-05:00\nAvec la situation actuelle concernant le COVID-19 (coronavirus) et les enfants atteints de problèmes cardiaques, les précautions usuelles sont primordiales comme se laver les mains, éviter les foules et rester à la maison le plus possible.\nSi la condition cardiaque de votre enfant est stable, les recommandations demeurent les mêmes que pour la population générale. Si vous pensez que votre enfant peut présenter des symptômes compatibles avec le COVID-19 (fièvre, toux, difficulté à respirer), mais que son état est stable, vous devez téléphoner à la clinique de dépistage de votre région ou appeler la ligne provinciale du COVID-19 au 1-877-644-4545 et vous mettre en isolement en attendant les résultats.\nIl est certain que pour les enfants les plus malades, particulièrement les enfants avec défaillance cardiaque, cardiomyopathie, en attente d’une transplantation cardiaque ou ayant eu une transplantation cardiaque, le risque pourrait être plus grand et les précautions s’avèrent encore plus importantes. Si vous notez des changements qui vous préoccupent concernant l’état cardiaque de votre enfant, contactez votre équipe de cardiologie.\nAussi, les enfants doivent continuer à prendre leur médication comme à l’habitude incluant les médicaments comme le captopril, l’énalapril, le lisinopril et le losartan. Nous tenons à vous rappeler que les enfants en général ne sont pas un groupe à risque de développer une maladie grave avec le coronavirus, par contre ils sont de bons vecteurs de transmission.\nLes rendez-vous non urgents seront reportés, mais soyez assurés que les cardiologues consultent les dossiers de vos enfants et restent disponibles pour voir ceux qui en ont besoin.\nRetour à l’école et au camp de jour\nNous sommes conscients que la prise de décision quant au retour à l’école ou bien au camp de jour de vos enfants n’est pas chose facile. Voici donc quelques documents afin de vous guider :\nRecommandations – Retour à l’école et COVID-19\nRecommandations – Camps de jour\nLETTRE – 4 CHU\nLe retour à l’école à l’automne 2021, en situation de Covid-19, sera comme à l’automne 2020. Les cardiologues considèrent que la très grande majorité des enfants cardiaques pourront retourner en classe en septembre. Les mêmes recommandations sont retenues, c’est à dire que quelques catégories de patient-e-s sont plus à risque et chez qui, nous recommandons une discussion avec le cardiologue traitant (cela touche environ moins de 1% des enfants suivis en cardiologie) :\nHypertension pulmonaire sévère ;\nCardiopathie cyanogène non opérée ;\nEn attente de ou post greffe cardiaque ;\nFontan avec complications sérieuses en particulier l’entéropathie exsudative\nLe retour à l’école à l’automne 2020, en situation de Covid-19, peut être insécurisant! Nous avons consulté les cardiologues de la province et voici leurs conclusions pour les recommandations : « En absence de données probantes et en tenant compte de l’expérience au cours des derniers mois, nous considérons que la très grande majorité des enfants cardiaques pourront retourner à l’école en septembre.\nNous retenons par contre quelques catégories de patient-e-s que nous considérons plus à risque et chez qui, NOUS RECOMMANDONS UNE DISCUSSION AVEC VOTRE CARDIOLOGUE TRAITANT (cela touche environ moins de 1% des enfants suivis en cardiologie) :\nFontan avec complications sérieuses en particulier l’entéropathie exsudative.\nNous vous invitons à consulter le « Guide de la rentrée 2020 » développé par le CHU Sainte-Justine. Cet outil a pour but d’être un outil de référence pour les familles.\nVisionnez la capsule en direct du 26 aout dernier. Celle-ci aborde le retour à l’école et elle est animée par Dre Claudia Renaud (cardiologue chirurgie cardiaque) et Michèle Zegray (infirmière clinicienne).\nConsultez également le document suivant pour mieux comprendre l’association entre la COVID-19 et la maladie de Kawasaki : KAWASAKI.\nDe plus, nous avons développé, en collaboration avec nos partenaires, une fiche d’information pour les personnes vivant avec une cardiopathie congénitale. Cette fiche a pour mission de considérer certaines de vos inquiétudes en vous donnant quelques conseils. Consultez-la ICI !\nCapsules en direct\nN’ayant pas d’autre choix que de s’adapter à la nouvelle réalité virtuelle, des vidéos diffusées en direct de notre page Facebook sont maintenant disponibles.\nLe 5 mai dernier, Anne Fournier, cardiologue pédiatrique au CHU Sainte-Justine et cofondatrice de la fondation nous a parlé de son implication et a fait le point sur la Covid-19 et les enfants cardiaques : vidéo en direct.\nLe 19 mai dernier, c’est Dre Christine Houde, cardiologue pédiatre au CHUL et Dr. Pierre G. Tremblay, psychiatre au CHUL qui ont discuté des impacts du stress chez les enfants et les adolescents en temps de Covid-19 : vidéo en direct. Voici notamment certaines ressources qu’ils nous ont partagées : soins de nos enfants | service Tel-jeunes | blog naître et grandir.\nDes informations supplémentaires sur la COVID-19 sont disponibles sur le site internet des centres hospitaliers :\nLe ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur a mis en ligne un site vers lequel les parents et étudiants peuvent se diriger pour trouver certains outils éducatifs. Ce site sera enrichi au fil du temps, visitez le fréquemment.\nDe plus, l’Ordre des Psychologues du Québec a mis sur pied une page destinée à la COVID-19 et l’effet qu’elle peut avoir sur notre état psychologique. Pour obtenir plus d’informations, visitez : ICI.\nLa Fondation pense à vous et souhaite vous divertir durant cette période qui peut s’avérer difficile. Consulter notre page CONTENU pour les familles et découvrez une multitude d’activités, autant pour le corps que pour l’esprit, et ce pour tous les âges!\nNous vous invitons également à consulter le site du gouvernement du Québec ou téléphoner au 1-877-644-4545 pour toutes interrogations supplémentaires.\nEncore une fois, évitez le plus possible les contacts, restez chez vous et lavez vos mains et celles de vos enfants !


Necrophobic en live stream de Stockholm (21.03.2020) - Webzine - La Grosse Radio\nLa mode est au télétravail et au confinement. Mais ça, vous le savez déjà. Quand on fait des live reports et notamment lorsqu’on est comme moi surtout photographe de concerts, la situation est peu adaptée à un travail de qualité. C’est le cas évidemment aussi pour les musiciens. Mais en cette période d’anxiété collective, au moment où nous aurions tous bien besoin de nous défouler dans un bon vieux concert où les guitares explosent et où les screams et autres growls viendraient apaiser nos âmes, nous sommes privés de ces loisirs. Mais restons positifs, grâce à internet nous pouvons tout de même suivre quelques bonnes idées.\nNe reculant devant aucun sacrifice, j’y étais. Donc mon fauteuil certes, bien confiné comme il le faut en ce moment. C’est la première fois que j’amène mes chats à un concert, et ils ont apprécié ! Bon, d’accord, l’un d’entre eux est parti se réfugier dans la cuisine, mais il faut dire que le death metal, ça n’a jamais vraiment été son truc. Il a beaucoup plus l’habitude du black. Mais, à chacun ses goûts !\nNecrophobic s’est donné à fond. Qu’il n’y avait que quelques techniciens dans la salle, peu importe, qu’il y a eu des problèmes techniques, peu importe. Les musiciens étaient là, et à fond dans leur show. Le chanteur Anders Strokirk et ses comparses Joakim Sterner, Sebastian Ramstedt, Johan Bergebäck, ainsi qu’Allan Lundholm à la basse (Interment) ont fait une prestation tout à fait adaptée à une épidémie : la vague déferle et les spectateurs se connectent de plus en plus nombreux, malgré l’heure : 11h, un samedi matin. Il y en a même qui viennent de loin et d’un fuseau horaire encore plus matinal !\nCertes, le concert, initialement prévu sur Twitch, a dû se faire sur Facebook, dans une qualité visuelle et sonore moyenne pour ne pas dire mauvaise, mais l’essentiel, c’est bien d’avoir bravé les virus et le défaitisme.\nRien que pour ça, ce show devrait rester dans l’histoire du metal.\nBravo Necrophobic, c’est ça l’esprit du metal !\nPS: désolé pour la qualité des photos, mais j’ai davantage l’habitude de mon reflex que du bouton de capture d’écran. En tout cas, ce fût une expérience nouvelle et donc intéressante !\n25 mars 2020 in LIVE REPORT METAL, WEBZINE METAL\nBy Born666\t/ 4 juin 2018\nBy Born666\t/ 2 novembre 2013


Samuel Eto'o veut gagner la Coupe du monde - Téléfoot | TF1\nLe 14/06/10 à 16:14, mis à jour le 14 juin 2010 à 16:14 |Voir le site de Téléfoot\nDoux fantasme ou réel objectif, comment savoir où situer la déclaration de Samuel Eto'o au quotidien L'Equipe ? Le capitaine des Lions Indomptables déclare : « Le Cameroun peut remporter la Coupe du monde. Les gens disent que je suis fou quand je dis ça, mais si vous croyez que vous avez la meilleure équipe au monde, vous serez certainement plus forts. Si vous ne rêvez pas dans la vie, cela ne sert à rien ».\nDéjà, passer le premier tour\nLes coéquipiers d'Eto'o apprécieront sûrement la confiance placée en eux par le joueur de l'Inter Milan, mais un tel scénario paraît tout de même peu probable. A moins que le sol africain et les consignes de Paul le Guen ne donnent des ailes au Cameroun. Il faudra déjà parvenir à se tirer d'un groupe compliqué composé du Japon, du Danemark et des Pays-Bas. Il sera toujours temps de rêver par la suite...


America's Cup 2017 - Qui sont les navigants de Groupama Team France ?Adonnante.com – Surfez sur l'Actualité Voile Sportive – Course au Large – America's Cup – Voile Légère | Surfez sur l'actualité voile sportive\nIls sont neuf seulement à avoir le privilège et la difficile tâche de représenter la France aux Bermudes à bord du tout nouveau Class AC tricolore. Si l’équipage se compose de six personnes – un barreur, un régleur d’aile, plus quatre grinders (winchers) en charge aussi de la tactique, du réglage du foc et des foils, plus enfin des manœuvres – la rotation des grinders à chaque course est indispensable, tant le Class AC demande une débauche physique intense afin de produire l’énergie permettant d’actionner l’hydraulique qui commande notamment les foils.\nRevue d’effectif avant de vous les présenter un par un, jour après jour, sur ce site.\nFranck Cammas est le skipper-barreur. On ne le présente plus. Il ne manque plus au marin né à Aix-en-Provence qu’une victoire aux Jeux olympiques et dans la Coupe de l’America. En solitaire en double ou en équipage, de la Solitaire du Figaro à la Route du Rhum, de la Transat Jacques Vabre au Trophée Jules Verne ou la Little Cup et Volvo Ocean Race qu’il a remportés, Franck Cammas, 44 ans s’est construit un palmarès exceptionnel. Son approche technologique, son intelligence, son sens marin, une énorme capacité de travail, cette faculté de s’entourer des meilleurs et déléguer, plus une détermination hors-norme caractérisent ce petit gabarit infatigable. Tout mettre en œuvre pour gagner est le leitmotiv de ce régatier d’exception tourné exclusivement vers la performance.\nAdam Minoprio est néo-zélandais et le seul « étranger » à bord. Plus jeune champion du monde dans l’histoire du match racing, ce marin d’une rare précocité a aussi disputé la Volvo Ocean Race, terminant second derrière… Franck Cammas. Polyvalent, ouvert, facile à vivre et ayant déjà beaucoup navigué sur les « foilers » notamment avec les Italiens de Luna Rossa, à seulement 32 ans il peut briguer tous les postes que ce soit la barre où il excelle, la tactique ou le réglage de l’aile. En GC 32, il est aujourd’hui la référence au niveau international, et apporte à bord cette « Kiwi touch » enviée par beaucoup.\nThomas Le Breton, 34 ans, a effectué trois préparations olympiques successives en Laser puis Finn. Ce colosse né à Brest et qui rêvait de Coupe de l’America, s’est très vite révélé comme un tacticien hors-pair. Calme, discret et d’une extrême rigueur dans son approche tactique, il incarne la « force tranquille » et forme un binôme parfait avec le skipper.\nÀ 49 ans, Thierry Fouchier est le seul Français ayant remporté la Coupe de l’America en tant qu’équipier sur le trimaran américain BMW-Oracle en 2010. Fort de quatre campagnes de « Cup », l’expérience colossale du Marseillais est un atout énorme. Franck Cammas sait pouvoir s’appuyer sur l’indispensable « Fouch » le régleur de l’aile… qui à plus de 40 nœuds reste toujours impassible et rassurant même dans les situations les plus scabreuses.\nOlivier Herledant a 35 ans. Il est né à Concarneau, et restaure une ferme quand il n’est pas sur un bateau. Ce solide athlète longiligne à la tête bien faite, qui a été vice-champion du monde de match racing avec Mathieu Richard en tant que tacticien, connaît bien le plan d’eau des Bermudes. Il n’a pas mis longtemps à se fondre dans l’équipage, et possède une condition physique telle qu’il peut « appuyer » sur les manivelles tout en gardant la lucidité nécessaire.\nArnaud Jarlegan, 39 ans vient d’Arradon dans le golfe du Morbihan, et est issu du catamaran de sport. Il a effectué deux préparations olympiques en Tornado avec Billy Besson, et remporté les championnats d’Europe et du monde en F18. Son immense expérience du multicoque associée à son grand gabarit et sa souplesse de félin en font un grinder et un régleur incontournable à bord d’un tel engin.\nMatthieu Vandame, 33 ans, et dernier équipier à avoir intégré ce « Club des 9 » possède un peu le même pedigree. Lui aussi a dû prendre 10 kilos de muscles. Lui aussi a été champion du monde de F18, a disputé la Petite Coupe de l’America, et a beaucoup régaté avec et contre Franck Cammas. Grâce à sa puissance, son brillant bagage universitaire et une attitude exemplaire, le rouquin de Vannes n’a pas mis longtemps à devenir indispensable à bord comme grinder et régleur.\nMalgré ses 32 ans, Devan Le Bihan natif d’Hennebont près de Lorient, est un pilier de l’équipe depuis plusieurs saisons quel que soit le support. Il a gagné le Tour de France à la Voile avec Franck Cammas et disputé l’intégralité du circuit AC 45 depuis deux saisons. Équipier d’avant, ce qui nécessite à la fois agilité et force physique, cet athlète râblé et intransigeant, est le plus exposé de l’équipage à bord de ces bateaux qui ne demandent qu’à vous éjecter par dessus-bord.\nNicolas Heintz comme son nom ne l’indique pas, est Corse… Issu du Laser après avoir fait ses classes à Porticcio, cet ancien étudiant en STAPS qui dépasse le quintal a un gabarit de deuxième ligne de rugby, et dixit le skipper, le meilleur potentiel physique de l’équipage. À 32 ans seulement, il s’est imposé naturellement, travaille aussi très dur afin de toucher du doigt ce rêve de voler en course aux Bermudes.\nEnfin, ce qui frappe dans cette « dream team » de 33 ans de moyenne d’âge outre le talent individuel, c’est la discrétion, une énorme motivation et disponibilité au service de la performance, soit exactement les ingrédients que Franck Cammas cultive depuis des décennies avec le succès que l’on sait.\n22 mars 2017 • Vues: 1653\n22 mars 2017 • Vues: 2221\n11 avril 2021 • Vues: 282\n4 décembre 2011 • Vues: 2013\nMaxime Sorel et Clément Giraud, deux trentenaires à...\n18 mars 2019 • Vues: 1111\n28 janvier 2018 • Vues: 1149\nFFVoile Fabien Delahaye Jean-Pierre Dick Vendée Globe IMOCA Adrien Hardy Volvo Ocean Race Armel Le Cléac'h IRC Franck Cammas Figaro 2 Morgan Lagravière Transat Jacques Vabre Erwan Tabarly Banque Populaire Nicolas Lunven Alicante Charles Caudrelier MOD70 Jérémie Beyou


Les sanctions sont-elles le nouvel ennemi d'Israël ? | Middle East Eye édition française\nPublished date: Mardi 22 septembre 2015 - 15:01 | Last update: 4 années 10 mois ago\nLe mouvement BDS a accentué le sentiment d'isolement d'Israël vis-à-vis de la communauté internationale\nDepuis plus d'une semaine, les Israéliens ont le sentiment d'être attaqués, comme si un nouvel ennemi menaçait leur existence même. Le sentiment de danger que représente pour Israël ce nouvel ennemi a été exprimé par le Premier ministre Benjamin Netanyahou et a fait la une des principaux journaux. Ces temps-ci, l'ennemi n'est pas l'Iran, ni le Hezbollah ou le Hamas, mais le mouvement de Boycott, Désinvestissement et Sanctions (BDS) qui étend son ombre sur Israël.\nTout a commencé une semaine plus tôt, lorsque les Palestiniens ont exprimé leur souhait de voir Israël exclu de la FIFA (Fédération internationale de football association) pour violation présumée des droits des footballeurs palestiniens. La proposition n'a même pas été votée, puisque Jibril Rajub, le président de l'association palestinienne, l'a retirée au dernier moment. À présent, au lieu de célébrer sa victoire et de poursuivre ses activités, Israël a fait de sa lutte contre le boycott son problème le plus urgent.\nLe Premier ministre, Benjamin Netanyahou, a évoqué le mouvement du boycott plusieurs fois cette semaine, déclarant qu'« après avoir échoué à vaincre Israël sur le plan militaire, ils [les ennemis d'Israël] tentaient d'utiliser une nouvelle arme contre lui : le boycott ». Yediot Ahronot, le journal le plus diffusé d'Israël (qui est généralement un fervent ennemi de Netanyahou), a lancé une campagne contre le mouvement BDS, consacrant ses premières pages à ce sujet.\nLa lutte contre ce mouvement pro-palestinien, tenace mais d'envergure plutôt limitée, a donné à deux milliardaires juifs américains (Sheldon Edelson et Haim Saban), dont les opinions politiques divergent en général (Edelson soutient les candidats républicains alors que Saban est très proche de Hillary Clinton), l'occasion, rare, d’unir leurs forces. Au début de la semaine, ils ont mis leurs désaccords de côté et se sont rencontrés à Las Vegas afin de coordonner une campagne à l'échelle mondiale contre le mouvement BDS.\nLa nouvelle ministre israélienne de la Culture, Miri Regev, a été nommée pour diriger un organe interministériel qui s'occupera de la question. Gilad Arden, le ministre chargé des menaces stratégiques, a mis en place sa propre équipe pour gérer le problème. Ces mesures viennent s'ajouter aux actions d'une équipe existante, déployée au sein du ministère des Affaires étrangères et qui a été formée pendant les semaines qui ont précédé le vote de la FIFA.\nIsolement sur le plan international\nLes avertissements formulés cette semaine par des politiciens et des journalistes israéliens à propos d'un processus insidieux d'isolement sur la scène internationale se sont concrétisés ce mardi, lorsque l'Union nationale des étudiants du Royaume-Uni (British National Union of Students - NUS) a décidé de rejoindre le mouvement BDS. Il est vrai que ce mouvement est essentiellement symbolique, puisque les organisations étudiantes, qui se comptent par milliers, sont libres de choisir de quelle manière elles pourront rejoindre le mouvement, si elles le font ; mais le message que la plupart des Israéliens ont reçu était clair : leur pays est assiégé.\nLa question est de savoir pourquoi des personnalités israéliennes, officielles ou non, s'engagent dans une telle campagne, qui, certainement, amplifie l'importance du mouvement BDS et donne à ses militants un sentiment de satisfaction. Il existe certainement une explication politique à ce phénomène. Le nouveau gouvernement Netanyahou, qui est sans doute le gouvernement le plus à droite de l'histoire récente d'Israël, a besoin de cette menace internationale pour combattre ses propres ennemis internes, imaginaires ou réels.\nTzipi Hotovely, la ministre adjointe des Affaires étrangères (qui a sidéré les diplomates étrangers la semaine passée en expliquant qu'Israël occupait la Cisjordanie pour accomplir la promesse divine faite au peuple juif), a demandé ce mardi au gouvernement suisse d'annuler une exposition que l'organisation israélienne dissidente, Breaking the Silence, était sur le point de tenir à Zurich. Le fait de dépeindre l'opposition à la politique du gouvernement comme une coopération avec des ennemis extérieurs permet de la combattre plus facilement de l'intérieur.\nUne autre raison pourrait être que Netanyahou se prépare pour un avenir proche. Selon les prévisions, l'accord entre l'Iran et les nations du P5+1 (les États-Unis, le Royaume-Uni, la France, la Chine, la Russie, plus l'Allemagne) concernant son programme nucléaire sera signé fin juin. L'hypothèse est que, le jour suivant la signature de l'accord, le conflit israélo-palestinien sera de nouveau à l'ordre du jour.\nLa France est aussi censée réitérer son initiative pour faire adopter une résolution par le Conseil de sécurité de l'ONU appelant à la création d'un État palestinien indépendant dans un délai de deux ans. Dans une interview diffusée hier sur Aroutz 2, une chaîne de télévision israélienne, Barack Obama, le président des États-Unis, a clairement laissé entendre que son gouvernement ne défendrait pas nécessairement Israël face à de telles initiatives, puisque Netanyahou est dans l'incapacité de convaincre le monde entier de son engagement pour une solution à deux États.\nNetanyahou pourrait penser qu'une attaque concertée visant les initiateurs et les défendeurs du mouvement du boycott, et qui définirait de tels actes comme ayant un caractère « antisémite », pourrait tenir lieu d'attaque préventive face à des moyens de pression qui pourraient être utilisés dans le futur à l'encontre d'Israël en ce qui concerne le problème palestinien. Netanyahou a utilisé des tactiques similaires pour que les États-Unis et la communauté internationale prennent des sanctions à l'encontre de l'Iran. Cette stratégie lui a plutôt bien réussi, exerçant une pression sur le régime de Téhéran.\nIsraël pourrait aussi craindre qu'une impulsion amorcée par une union étudiante au Royaume-Uni puisse se transformer en un mouvement de boycott beaucoup plus large. Il est peu probable que les gouvernements occidentaux soient impliqués dans le futur, comme ce fut le cas avec l'apartheid en Afrique du Sud, mais des syndicats de travailleurs, des fonds de pension et d'autres organisations similaires de la société civile, en Europe ou même aux États-Unis, pourraient rejoindre le mouvement. Israël est largement tributaire du commerce extérieur et toute sanction, même légère, pourrait lui porter préjudice.\nQuelles que soient les raisons de la quasi-hystérie provoquée en Israël par le mouvement BDS, l'une des conséquences de ce dernier se fait déjà ressentir. Même les Israéliens conservateurs, qui d'ordinaire ne ressentent pas d'urgence à trouver un accord avec les Palestiniens, demandent au gouvernement d'établir une forme de dialogue avec eux pour que la pression exercée sur Israël se relâche et pour montrer à la communauté internationale que des progrès sont réalisés.\nDanny Ayalon, l'ancien ministre adjoint des Affaires étrangères ayant exercé sous la direction d’Avigdor Lieberman, a été jusqu'à dire aujourd’hui sur Aroutz 2 qu'« Israël avait besoin d'un processus de paix et devait faire preuve de compassion à l'égard des Palestiniens en Cisjordanie et à Gaza. » Une telle déclaration lui aurait valu d'être étiqueté comme étant de gauche quelques mois plus tôt. Grâce à la campagne menée contre le mouvement BDS, Israël est en train de redécouvrir le problème palestinien, mais aussi la question des checkpoints et même de l'occupation. Il sera intéressant de voir quelles seront les conséquences de cette révélation.\n- Meron Rapoport est un journaliste et écrivain israélien, lauréat du prix Napoli de journalisme pour son enquête sur les oliviers volés à leurs propriétaires palestiniens. Il est l'ancien directeur du département de l'information du journal Haaretz et exerce maintenant son métier en tant que journaliste indépendant.\nLes points de vue exprimés dans cet article n’engagent que leur auteur et ne reflètent pas nécessairement la ligne éditoriale de Middle East Eye.\nPhoto : manifestants anti-Israël (WikiMedia Commons).


Coeur, diabète, constipation... : 4 vertus santé des graines de lin | PassionSanté.be\nCoeur, diabète, constipation... : 4 vertus santé des graines de lin\nDernière mise à jour: juin 2018 | 8251 visites\nnews Le lin est principalement exploité pour ses fibres textiles et pour ses graines oléagineuses. Les graines de lin sont très riches en acide alpha-linolénique (ALA), une substance appartenant à la famille des acides gras oméga-3, avec des propriétés bénéfiques pour notre santé.\nVoici quatre de leurs principales vertus.\nPar leur richesse en ALA, les graines de lin agissent comme un anti-inflammatoire naturel. En effet, ces acides gras polyinsaturés participent au renforcement du système immunitaire et ils aident l’organisme à faire face aux inflammations affectant les os et les articulations (pensons notamment à l’arthrite).\nExcellente source de fibres solubles, les graines de lin contribuent à réduire le taux de mauvais (LDL) cholestérol. Leur concentration élevée en oméga-3 favorise la fluidification du sang, empêche la formation de caillots et prévient les troubles du rythme cardiaque. Elles sont donc indiquées pour éviter les problèmes cardiovasculaires.\nGrâce à leur forte teneur en fibres solubles, les graines de lin contribuent à la bonne assimilation des sucres. En outre, elles constituent une source importante de magnésium (392 mg / 100 g), un minéral qui favorise le métabolisme du glucose et l’action de l’insuline.\nLes graines de lin contiennent des mucilages, c’est-à-dire des substances végétales constituées de polysaccharides qui ont la particularité de gonfler au contact de l’eau. Ces mucilages ont pour effet de réduire le temps du transit intestinal et d’accroître le volume des selles. Les graines de lin agissent donc comme un laxatif naturel. Attention, toutefois : les graines de lin n’étant pas très digestes, mieux vaut les consommer moulues ou à tout le moins broyées.\npublié le : 02/06/2018 , mis à jour le 02/06/2018


L’implémentation d’un système de management de la sûreté chez Total : un exercice rigoureux et innovant - Sécurité & Stratégie\nSécurité et Stratégie est une publication du CDSE\nSécurité & Stratégie livre des analyses de fond sur les grands sujets stratégiques de sécurité dans le monde. En savoir plus\nDernier numéro : novembre 2013\n14.Enquête au coeur des directions de sécurité et sûreté\nL’implémentation d’un système de management de la sûreté chez Total : un exercice rigoureux et innovant\nPrésente dans plus de 130 pays, et dans des zones comme l’Irak, le Yémen ou le Nigeria, Total est parmi les entreprises les plus exposées en matière de sûreté. Ce n’est donc pas anodin si Total a été parmi les pionniers dans l’hexagone à avoir mis en place un Système de Management de la Sûreté (SMS). Pierre Novaro, chef du département Gouvernance de la Sûreté, présente dans cet article le contexte ayant conduit à concevoir pareil outil de gestion intégrée et décrit les étapes ayant conduit à sa mise en place et à son fonctionnement. Si Pierre Novaro reconnaît sans détour que le risque zéro n’existe pas et que tout processus de sûreté n’est pas infaillible face à une menace par nature imprévisible, il précise que la vocation d’un SMS est avant toute chose de préparer l’entreprise à faire face à toute incident sécuritaire et à protéger par tous les moyens possibles son patrimoine humain et matériel. Au travers de cette présentation détaillée, il apparaît que le déploiement interne d’un SMS est ardu et loin de se résumer à la création d’outils techniques. Il nécessite une application concrète et intégrale, le respect scrupuleux de la gouvernance de l’entreprise, l’intégration des parties prenantes de l’entreprise, des efforts de communication et de sensibilisation, des mécanismes de contrôle et d’adaptation en continu.\nL’implémentation d’un système de management de la sûreté chez Total : un exercice rigoureux et innovant.\nChaque entreprise organise sa sûreté en fonction de son domaine d’activité, de son périmètre géographique opérationnel et aussi de sa culture interne. Pour ce qui concerne le groupe Total, l’étendue des activités est aussi vaste que celle du périmètre d’intervention puisqu’il est présent dans plus de 130 pays et qu’il intervient dans des domaines aussi variés que la production, la logistique ou la distribution.\nMais au-delà des simples questions d’organisation ou d’organigramme, c’est la façon dont la fonction sûreté s’exerce dans une entreprise qui va garantir la capacité de celle-ci à faire face aux menaces diverses et à affronter les situations de crise. C’est ce qui a conduit le groupe Total à organiser la gouvernance et l’exercice de la fonction sûreté en un véritable système de management de la sûreté (SMS), à la manière d’un système de management de la qualité.\nCette contribution se propose de décrire le processus ayant abouti à la mise en place de ce SMS, de sa conception jusqu’à son fonctionnement. La conception s’est avant tout appuyée sur des données de contexte internes et externes qu’il convient de préciser. La phase d’élaboration s’est traduite par le suivi d’un certain nombre de principes directeurs. Ensuite, nous verrons que la phase de mise en œuvre a respecté deux axes cardinaux : la pertinence et l’appropriation. Enfin, cet article présentera les outils mis en place dans le SMS, avant de recenser les conditions de sa réussite.\nLe SMS : un outil adapté à des données de contexte\nPour répondre à la première de ces questions, la démarche initiée par la direction de la sûreté du groupe Total a pris en compte des exigences internes, des exigences externes et une remarque générale.\nPour répondre à une forte exigence interne, nous avons précisé le cadre de la fonction sûreté afin de répondre à une attente non seulement des acteurs impliqués dans son exercice mais également des collaborateurs du groupe.\nIl s’est agi, pour commencer, de définir clairement le périmètre couvert par la sûreté : c’est la protection, face à la malveillance, des personnels, des installations, des activités, ainsi que du patrimoine informationnel. C’est aussi la contribution à la protection de l’image sous l’angle de la détection des actions malveillantes.\nNous avons alors pu rappeler que les principes généraux de gouvernance du groupe s’appliquent également à la fonction sûreté. Ce cadre nous a enfin permis de fixer les objectifs visés par la fonction sûreté : être en mesure de fournir le meilleur effort pour garantir la protection requise. Et, au-delà, maintenir la confiance des collaborateurs du groupe comme de toutes les parties prenantes.\nTout ceci a naturellement impliqué le passage d’un mode purement réactif à une posture d’anticipation.\nTous ces éléments sont donc précisés dans la documentation liée au SMS.\nNous avons également entendu répondre à des exigences externes. À ce titre, la direction de la sûreté de Total a pris en compte une intolérance croissante de l’opinion publique face aux risques : ce qui est devenu aujourd’hui une "tolérance zéro" n’implique pas la garantie qu’aucun acte de malveillance ne peut survenir, ce qui serait absurde. Mais elle implique que l’entreprise ait mis en œuvre les mesures les plus adaptées pour y faire face et en limiter les effets.\nParallèlement, le groupe, comme beaucoup d’entreprises, est conduit à exercer ses activités dans des zones où la situation sécuritaire est dégradée, voire évolue défavorablement.\nCes contraintes nous ont conduit à faire émerger une véritable professionnalisation du métier sûreté. Des formations spécifiques sont aujourd’hui proposées. Les bonnes pratiques sont échangées. Tel est le contexte auquel devait correspondre le SMS de Total.\nAu-delà de ces exigences, il reste une remarque générale, de simple bon sens, face à cette notion de « tolérance zéro ». Elle concerne les limites de la prédictibilité quant aux actions de malveillance.\nS’il est possible de prévoir qu’un attentat terroriste est susceptible de viser tel type de cible, il est impossible de prédire où et quand celui-ci surviendra. De même pour un acte de piraterie maritime, un enlèvement, une agression… C’est encore plus vrai lorsque la situation sécuritaire est dégradée à la suite d’une catastrophe naturelle. En effet, qui peut prévoir un séisme, un tsunami, une crue catastrophique ?\nCes limites ne justifient par pour autant de négliger l’activité de veille. Elle permet aux acteurs opérationnels d’exercer une vigilance accrue sur l’évolution des situations, notamment sociopolitiques, et les risques qui peuvent en découler. Les failles de la prédictibilité imposent surtout de structurer un corpus de règles qui s’imposent à l’ensemble du périmètre d’activité, et surtout de s’assurer de leur bonne mise en œuvre, en tout lieu et en tout temps. Car ce sont bien ces règles, ces dispositions, ces outils, préalablement mis en place, qui permettront de protéger au mieux les collaborateurs et les actifs matériels et immatériels.\nSi le SMS prend en compte ces exigences, reste à savoir de quelle manière il y répond. Sur ce point, quelques objectifs généraux orientent notre démarche :\ns’assurer que les meilleures dispositions sont prises pour protéger les personnes ainsi que le patrimoine matériel et immatériel (anticipation - par l’organisation -, davantage que réaction - face à l’événement, fut-il prévisible),\ndisposer d’une documentation de référence claire, accessible, lisible et finalement applicable et appliquée,\ndéfinir clairement la répartition des attributions, ce qui répond généralement à l’attente des différents acteurs et garantit en outre une meilleure efficacité,\nconcevoir et faire vivre une organisation : sélectionner les acteurs, définir les procédures et adopter les décisions en vue d’atteindre le meilleur niveau de pertinence,\ndonner une garantie aux collaborateurs et aux parties prenantes en démontrant que le groupe a réellement pris en compte l’exigence de sûreté,\npermettre au groupe de travailler dans des environnements incertains,\nprotéger le groupe du risque (humain, financier, médiatique, juridique) pouvant résulter d’un incident de sûreté.\nLes principes directeurs du SMS\nPour mettre en pratique les grandes orientations fixées préalablement, nous avons retenu trois principes fondateurs.\nPremier principe, le SMS du groupe doit correspondre à un véritable mode de fonctionnement et faire l’objet d’une mise en œuvre concrète et intégrale. Il n’était pas possible de se satisfaire de pétitions de principe ou de simples présentations conceptuelles. Il ne fallait pas non plus se limiter à aligner des classeurs sur des étagères parisiennes. Le but était bien d’organiser la sûreté au quotidien dans l’ensemble des pays concernés. Et le SMS ne peut produire ses effets que s’il fait l’objet d’une véritable appropriation par tous les acteurs impliqués, aussi éloignés soient-ils du siège, tant en termes géographiques que d’entités juridiques. Il implique donc un circuit d’échange et de contrôle : élaboration et diffusion d’un corpus documentaire de référence, préparation des acteurs, visites de contrôle, assistance, reporting, retex.\nPour répondre à cet objectif nous avons refondu la documentation pour la rendre plus lisible. La Charte sûreté, signée par le Président Directeur Général, et la Politique sûreté, signée par le Secrétaire Général, sont des textes brefs. Cette concision a également été recherchée dans la rédaction des directives. Sans entrer dans le détail des prescriptions énoncées, retenons que leur nombre est limité à dix : sept pour la protection des personnes, deux pour la protection des installations (y.c. la sûreté maritime) et une pour la protection du patrimoine informationnel. Chaque directive est autoporteuse, c’est-à-dire qu’elle est suffisamment explicite pour éviter d’avoir recours à un autre document afin de préciser les mesures à mettre en œuvre.\nEnsuite, et comme nous l’avons indiqué, c’est le second principe, le SMS doit s’inscrire pleinement dans les principes généraux de gouvernance du groupe : respect des Droits de l’Homme et adhésion aux VPSHR , politique d’intégrité contre la fraude et la corruption, Charte d’utilisation des ressources informatiques et de communication, règles achats groupe, etc.\nEnfin, et pour répondre aux deux objectifs précédents, les éléments clés du management de la qualité ont été repris. Ainsi le SMS de Total repose sur une documentation structurée. La Charte sûreté et la Politique sûreté définissent les lignes directrices qui régissent cette fonction dans le groupe. Un Manuel de management de la sûreté signé par le directeur de la sûreté précise les modalités de fonctionnement du SMS. Des directives fixent les actions qui doivent être impérativement menées par l’ensemble des entités du groupe pour se préparer aux situations d’urgence et être en mesure d’y faire face. Elles sont complétées par des guides méthodologiques, de portée non obligatoire, mais comportant des recommandations de bonnes pratiques.\nLe Manuel de management de la sûreté organise également les processus (pilotage, opération et support) selon le modèle de la qualité. Ceux-ci sont assortis d’indicateurs retenus en fonction de trois critères : pilotables, mesurables et pertinents. Et pour répondre au principe de l’amélioration continue , des revues de direction, annuelles dans une première phase puis semestrielles, permettent de faire le bilan des actions conduites, de dégager des axes d’orientation et de programmer le budget de l’année suivante. Des projets plus structurants peuvent aussi être dégagés, comme l’organisation d’un Retex sur les solutions technologiques de sûreté ou la numérisation des plans de sûreté des filiales. Ces projets font l’objet d’un schéma directeur à trois ans assorti d’un échéancier.\nCes principes posés, la troisième grande question concerne la démarche suivie pour élaborer le SMS.\nLa pertinence et l’appropriation comme axes de l’élaboration du SMS\nDeux axes ont sous-tendu la démarche d’élaboration du SMS : d’une part, sa pertinence pour répondre aux objectifs retenus, d’autre part, son appropriation par les entités opérationnelles.\nUn SMS pertinent requiert de s’entourer d’experts. Un membre de la direction juridique a accompagné le travail d’élaboration de la documentation pendant toute sa durée et a pu indiquer que les dispositions retenues étaient en harmonie avec les principes fondamentaux de gouvernance du groupe. Parallèlement, la direction de la sûreté a sollicité une mission d’auditeurs de la direction du contrôle interne et de l’audit. Celle-ci a pu valider l’économie générale du système et confirmer les axes de travail identifiés. Pour compléter cette double validation interne au groupe, deux prestataires externes ont également été sollicités, l’un sous l’angle juridique et l’autre sous l’angle de la sûreté.\nPour ce qui concerne l’appropriation par les entités opérationnelles, il était important de les associer à l’élaboration du SMS. Chaque branche du groupe dispose d’un coordinateur sûreté chargé de relayer la sûreté aux bornes de sa branche. C’est donc tout naturellement que ces coordinateurs sûreté de branche ont collaboré à la rédaction de l’ensemble du corpus documentaire, de même qu’ils sont membres de l’instance de gouvernance, le Comité de pilotage de la sûreté, qui se réunit mensuellement.\nLa méthodologie guidant l’élaboration du SMS doit donc être rigoureuse sous peine de souffrir d’un manque de réalisme, d’un manque d’appropriation et donc d’une mise en place et d’une application défaillante. Il convient désormais d’étudier les dispositions mises en place par ce SMS.\nLes dispositions mises en place par le SMS\nPour aligner le déploiement de la sûreté sur les structures existantes, un rôle important en matière de sûreté a été confié aux représentants groupe. En d’autres termes, dans chaque pays où le groupe est implanté, un représentant groupe est chargé d’une mission de représentation sur les sujets d’intérêt commun vis-à-vis des pouvoirs publics et des organisations professionnelles ou commerciales locales. Il s’agit généralement du directeur général d’une des filiales implantées dans le pays. Sans qu’il ait autorité hiérarchique sur les autres filiales, il assure un rôle de coordination et de facilitation. Il était donc naturel que cette mission recouvre également les aspects sûreté. C’est ainsi que les représentants groupe sont chargés, chacun pour son pays, de consolider le POB (Personnel On Board). Le POB recense les personnes auxquelles le groupe peut être appelé à porter assistance. Il recouvre, outre les expatriés et leurs familles, les missionnaires, les salariés locaux et les collaborateurs en contrat local de prestation.\nCe document est transmis au siège selon une fréquence liée au niveau de criticité de pays. Ce niveau est formalisé par une "couleur pays" (blanc, jaune, orange ou rouge) qui va emporter certaines conséquences. C’est ainsi, par exemple, que les missions en pays "orange" ou "rouge" sont interdites sauf dérogation accordée par une liste prédéfinie de personnes (selon les pays et les branches) relevant d’un niveau hiérarchique élevé.\nPar ailleurs, chaque filiale doit disposer d’un plan de sûreté prévoyant plusieurs postures et les mesures associées depuis la protection des sites jusqu’à l’éventuelle délocalisation des personnels. Une redondance des moyens de communication est également exigée, tout comme le contrôle d’accès ou le reporting.\nLes prescriptions mises en place dont certaines viennent d’être esquissées ne suffisent pas à elles-seules. Leur réussite repose sur certaines conditions qu’il reste à préciser : la qualité des acteurs, un travail permanent de communication, de sensibilisation et de formation, le contrôle, un suivi continu du SMS et les leçons tirées de l’expérience.\nLa priorité allant à l’humain, les acteurs de la sûreté sont certainement l’élément clé de l’efficacité d’un SMS. La crédibilité nécessaire aux membres de la direction de la sûreté et aux coordinateurs sûreté des branches implique que ceux-ci justifient préalablement d’un parcours professionnel légitimant. Ce n’est naturellement pas sans conséquences sur leur séniorité et leur niveau hiérarchique.\nIl a en outre semblé important d’assurer une mixité culturelle. Ceux qui sont issus du cœur de métier apportent une bonne connaissance des modes de fonctionnement du groupe et ceux qui y entrent plus tardivement, issus en l’occurrence des ministères de la Défense ou de l’Intérieur, apportent un savoir-faire indispensable en matière de sûreté. Cette mixité culturelle permet d’éviter le piège de la pensée unique et, a contrario, d’adopter des postures mieux pondérées.\nDe plus, la gestion des statutaires et des prestataires relevant de la fonction sûreté, que ce soit au sein des sièges parisiens ou dans les pays dotés de personnels sûreté dédiés, est pilotée par le directeur de la sûreté groupe. Cette gestion centralisée de leur sélection et de leurs affectations permet une approche cohérente et une bonne valorisation de leurs parcours.\nUn second élément incontournable pour la réussite réside dans la diffusion du message de sûreté : communication, sensibilisation, formation.\nLa communication sûreté repose sur un portail dédié au sein de l’Intranet du groupe. Ce portail recense l’ensemble des informations utiles non seulement aux acteurs de la sûreté mais aussi et surtout à l’ensemble des collaborateurs du groupe. Ce vecteur de communication est complété par une newsletter bimensuelle. S’y ajoutent deux séminaires distincts organisés chacun tous les 18 mois. Le séminaire sûreté groupe réunit environ 200 managers de niveau supérieur des sièges et des différents pays et évoque les grandes thématiques liées aux menaces et aux actions conduites pour y faire face. Des intervenants extérieurs de renom sont invités. Le séminaire métier sûreté, quant à lui, réunit environ 90 acteurs dédiés, provenant également des sièges mais surtout des différents pays, pour échanger les expériences, les bonnes pratiques et faire le point sur les dernières orientations émises en matière de sûreté. La direction de la sûreté réunit en outre les directeurs de filiales et responsables sûreté lors de séminaires continentaux ou sous-continentaux sur un rythme annuel et enfin, elle est invitée à intervenir dans divers séminaires thématiques organisés par des directions fonctionnelles ou géographiques.\nPour compléter ces messages, une palette de divers séminaires de sensibilisation et de mise en situation est offerte à l’ensemble des collaborateurs afin de leur indiquer les bons comportements, que ce soit face à des situations à risque ou pour protéger le patrimoine informationnel de l’entreprise.\nEnfin, au-delà des actions de communication et de sensibilisation, il est indispensable de qualifier professionnellement les acteurs de la sûreté en leur fournissant une formation spécifique. Le référentiel sûreté édicte un certain nombre d’exigences déjà évoquées (POB, plan de sûreté, télécommunications de crise, contrôle d’accès, etc.). Afin d’assurer une réponse conforme à celles-ci, une journée de formation est donc prévue pour être portée auprès des responsables sûreté et éventuellement des directeurs de filiales au périmètre d’un continent ou sous-continent.\nL’exigence du contrôle est enfin la troisième condition essentielle de la réussite. Les cinq délégués sûreté du groupe conseillent les directeurs de filiale et les représentants groupe pour les aider à faire face à des situations de crise mais, surtout et préalablement, ils visitent régulièrement les différentes filiales de leurs zones respectives pour s’assurer de leur bonne préparation, c’est-à-dire de leur bonne application des règles du groupe.\nLes recommandations émises dans leurs rapports sont compilées et font l’objet d’un programme de vérifications élaboré lors de revues de direction.\nLes écarts constatés peuvent aussi être significatifs, soit quant à un risque mal pris en compte soit quant à une difficulté d’application. Dans le premier cas, une attention particulière sera portée sur ce risque, dans le second, c’est l’exigence qu’il faudra préciser.\nCeci nous conduit à évoquer une quatrième condition de la réussite : le suivi continu du SMS. Le principe d’amélioration continue se nourrit des recommandations émises lors de revues de sûreté, du reporting, du suivi des indicateurs, des étapes d’avancement des projets du schéma directeur. Autant d’éléments examinés lors des revues de direction.\nMais cette logique d’amélioration continue implique aussi que le SMS lui-même puisse être remis en question. Par exemple, comme cela a été dit, si une exigence ne produit pas ou mal ses effets, il faut la reconsidérer. La gouvernance du SMS prévoit donc un comité de suivi pour assurer cette fonction. C’est dans ce contexte qu’il est rapidement apparu que le nombre de processus et d’indicateurs initialement décrits était trop important, certains n’étant pas pertinents. Le comité de suivi a donc piloté un groupe de travail qui a permis d’en revoir la liste.\nCette forme de souplesse est la dernière condition de la réussite. Elle permet de s’enrichir de l’expérience. Celle-ci a confirmé la pertinence de la démarche adoptée puisqu’elle a conduit à une véritable professionnalisation de la fonction sûreté, reconnue dans l’ensemble du groupe et à tous les niveaux de la hiérarchie.\nLes représentants groupe, pour leur part, ont eux-mêmes souhaité que l’accent soit davantage mis sur leur rôle en matière de sûreté. Il en va notamment de la cohérence entre les diverses filiales pouvant être présentes dans un même pays.\nLes outils mis en place, tels que le plan de sûreté imposé pour chaque filiale et chaque pays, ont montré à l’usage que leur format était adapté pour gérer des situations de crise. De leur côté, les alertes et le reporting ont confirmé leur rôle clé.\nEnfin, à l’occasion de catastrophes naturelles, les outils de gestion de la sûreté se sont révélés pertinents. Ils ont permis le recensement des collaborateurs expatriés et locaux, des prises de contacts pour faire le point sur leur situation, des propositions de délocalisations, un suivi continu de la situation, un contrôle des déplacements des missionnaires sur les zones touchées, etc. Autant d’éléments qui ont conduit la direction de la sûreté à couvrir des situations qui ne relèvent pas de la malveillance : catastrophes naturelles déjà, peut-être crises sanitaires demain.\nAussi formalisé soit-il, le SMS demeurerait un carcan s’il ne laissait pas de place au pragmatisme. Comme son nom l’indique, le SMS est un outil de pilotage entre les mains du directeur de la sûreté. Il permet un véritable professionnalisme de la fonction mais, pour assurer sa pleine efficacité, il demande à la fois une application rigoureuse de ses dispositions en même temps qu’une adaptabilité de celles-ci pour répondre au mieux aux réalités.\nPour conclure, on peut dire que le SMS et sa logique globale permettent de regarder l’avenir avec confiance même s’il restera impossible d’empêcher la survenance d’un acte malveillant, comme de toute catastrophe naturelle. L’important est d’être préparé au mieux pour faire face à des situations par nature imprévues en étant en mesure de réagir le plus rapidement possible pour en limiter les effets.\nPositionnements et périmètres des directions de sûreté\nRebond : les besoins communs à toutes les directions sûreté\nPortrait des directions de sécurité et de sûreté\nL’analyse du risque cyber, emblématique d’un dialogue nécessaire\nJURISPRUDENCE : De la difficulté d’établir la preuve de l’espionnage économique\nINTERNATIONAL : Informatique en nuage - mettez de côté le PATRIOT Act, penchez-vous sur FISAA !\nCOMPTE-RENDU Colloque sur les Entreprises de Services de Sécurité et de Défense (ESSD)\nAccueil | Contact | Mentions légales | Comité d’orientation | Note aux auteurs | Organisation\nAcheter | S’abonner | Les derniers numéros | A propos de l’éditeur\nCopyright© CDSE - Sécurité & Stratégie - 2021


TENDANCE AUTOMATIC FOR THE PEOPLE: ROBOT OR NOT ROBOT ? - Bento I Tendances et marketing pour la restauration\nPas très glamour: on est loin du fabuleux barrista tatoué, mais rapidité et fiabilité ont leurs adeptes. Café X n’a en effet pas l’intention de remplacer la « Coffee Shop Experience » mais propose une solution efficace avec un café ultra-sélectionné que l’on peut choisir, auprès de trois torréfacteurs indépendants locaux et/ou réputés: Intelligentsia, Equator ou Ritual.\nLes trois implantations à San Francisco, après celle de Hong Kong, susciteraient déjà l’intérêt de majors comme Verve ou Peet’s Coffee. Comme le dit son CEO Henri Hu, assez pince sans rire, « c’est un peu Starbucks avec du meilleur café et sans erreur sur le nom du client ».\nCôté salad bars également, les essais se multiplient: après Casabots c’est au tour de Farmer’s Fridge de rencontrer la faveur des média…et du public. Lancé en 2013 par Luke Sanders qui n’en pouvait visiblement plus de la junk food, ce service de distribution automatique de salades fraîches réapprovisionné chaque jour avec du kale, des épinards, du quinoa, des légumes, des fruits et toutes sortes de graines riches en bénéfices nutritionnels, bien présentés dans des bocaux en verre rencontre un succès bien mérité.\nAujourd’hui la start up compte 120 machines à Chicago et dans le Milwaukee et devrait doubler son parc cette année. Selon son fondateur, tout le challenge a été de persuader les clients qu’ils pouvaient trouver une restauration de qualité dans une machine automatique, ou un micro-restaurant comme il préfère les appeler. C’est pourquoi le design des premiers appareils a été particulièrement soigné avec du bois de récup et des plantes, alors que finalement c’était le look des produits et leur qualité qui ont été décisifs. Le fait que les clients essaient, ne soient pas déçus et rachètent est la clef du succès. Les emplacements comptent aussi: bureaux, hôpitaux, convenience stores, banlieues à faible densité de restaurants… Mais la leçon de ces 5 années c’est bien que le triangle goût + praticité + rapport qualité prix est celui qui pousse les gens à s’alimenter différemment et pas seulement la promesse santé.\nLa plupart des salades de Farmer’s Fridge ne coûtent pas plus de 7$, ce qui est significativement plus bas que les prix pratiqués par les enseignes de salad bars trendy comme Sweetgreen, également originaire de Chicago: c’est la raison pour laquelle notre frigo du fermier n’a pas été affecté par la montée en puissance de ces dernières, et à même pu profiter de l’engouement qu’elles ont su susciter sur la catégorie.\nLes appareils sont connectés par voie digitale à la cuisine centrale où sont préparés chaque jour les salades, les desserts & quelques préparations comme des pâtes au pesto. Ce suivi ultra-précis permet de calculer au plus juste les quantités à sourcer et à fabriquer. S’il y a des ratés, tout est donné à des charités locales. Un modèle top efficace que Luke entend bien étendre à tout le Midwest, et ensuite au pays tout entier.\nL’Insight Bento : Times, they are a-changing comme le chantait notre bon vieux Bob et il est intéressant de voir comment des métiers comme la restauration ne cessent de se réinventer. La résistance à l’innovation est beaucoup moins forte qu’on ne l’imagine quand on choisit de donner la priorité à l’expérience client et à réellement comprendre ses critères de choix…\nPost tagsasiecafédigitalEtats Unislow costmini formatstratégie de développement


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