Saumon de France dans La Manche Libre\nPublié le 22 janvier 2018 29 août 2019 par Alice\n“De nouveaux challenges”\nPascal Goumain, Président de Saumon de France à Cherbourg.\nLe 09 décembre 2017 dans le journal de la Manche Libre\nPar le rachat du “Saumonier”, l’entreprise Saumon de France situé à Cherbourg (Manche) se développe et étend sa gamme. Par cette montée en puissance, l’entreprise compte bien acquérir de nouveaux marchés dans le secteur de l’épicerie fine de luxe.\nSaumon de France vient de racheter le “Saumonier” qui se trouvait à Tourlaville, pourquoi?\n“C’est une suite logique pour notre entreprise. Nous produisons des produits frais et nous souhaitions intégrer une prestation de transformation afin de proposer des produits élaborés à nos clients. Il y a quelques mois, nous avons sélectionné différents fumeurs et nous avons fait déguster leur production à l’aveugle par des chefs de la Maison Fauchon ou encore de Pierre Hermé. Le but était de trouver le produit qui serait le plus apprécié par les professionnels. Les produits du “Saumonier”, un atelier de fumage artisanal de saumon et d’autres poissons sont arrivés premiers à nos tests.”\nComment se passe ce transfert d’activité ?\n“Le magasin du “Saumonier” à rejoint notre site à Tourlaville. L’atelier s’est agrandi de 80 m² à 300 m². Notre objectif est de monter la production de 20 tonnes par an à près de 100 tonnes. Au lieu d’avoir un seul employé, nous en aurons bientôt neuf. Nous souhaitons toujours conserver ce statut d’entreprise artisanale, tout en allant conquérir de nouveaux marchés”.\n“Nous comptons monter en puissance. Cela passe par les clients locaux, que ce soient les particuliers ou les profesionnels, mais asussi par les clients parisiens via les épiceries fines comme Fauchon, la Maison Plisson ou la Grande épicerie de Paris. Notre plus gros défit est l’e-commerce et nous entamons un gros travail de référencement. Nous allons étendre les fermes magasins “Le Saumonier” ailleurs en France.”


Précarité menstruelle : Ça coûte combien les règles dans la vie d’une femme ? - CALepin.be\nFinancièrement, toutes les femmes ne sont pas logées à la même enseigne. Pour les plus précarisées d’entre elles, le poids du prix des produits hygiéniques pèse encore trop sur leur vie.Chaque mois, et ce depuis que le Monde est Monde, toutes les femmes ayant foulé la surface de la Terre saignent. Et non, ce n’est pas une blessure, mais bien la preuve de l’absence d’un ovule fécondé. C’est la couche superficielle de la muqueuse, l’endomètre, qui se forme à peu près tous les 28 jours sur les parois de l’utérus. Et lorsque la femme n’est pas enceinte, et bien l’endomètre se désagrège pour se reconstituer ensuite. C’est ça, les règles. Et quand le moment des règles arrive, chaque femme n’est pas logée à la même enseigne pour se protéger.\n« Les Anglais débarquent », « j’ai mes ragnagnas », « j’ai mes machins », « j’ai mes ours », ou encore, « je suis indisposée ». Autant d’expressions aussi diversifiées qu’imagées pour éviter de dire en public : « j’ai mes règles ». Preuve de la gêne et du tabou encore bel et bien présents actuellement autour de ce qui fait, entre autre, qu’une femme est femme. Même si aujourd’hui, les règles ont pu être placées au centre du débat, notamment grâce aux efforts de certaines femmes, l’Histoire n’a pas été tendre avec les menstruations, et donc avec les femmes. Selon Stéphanie Coontz, historienne et professeure d’études familiales : « les rapports entre les sexes semblent plus égalitaires dans les sociétés primitives de chasseurs-cueilleurs et la position des femmes s’aggrave avec l’émergence de la stratification sociale, de la propriété privée, de l’agriculture et de l’Etat. » C’est avec l’avènement de la sédentarisation, entre 12500 et 7500 av. J.-C., que le patriarcat s’est imposé, et que l’écartement des femmes (du pouvoir, de la chasse, de la guerre, etc.), ainsi que leur subordination par la gente masculine a débuté. « On est vraiment dans des valeurs, dans un système de représentations. On est toujours dans cette idée que le sang masculin est contrôlé et que les femmes, elles, subissent cet écoulement sanguin », explique l’historienne Nahema Hanafi. Un tabou des règles qui se renforcera encore plus avec la naissance et l’expansion des trois grandes religions monothéistes, ainsi que leurs textes fondateurs. « Dans le judaïsme, la Torah interdit d’avoir des relations sexuelles avec une niddah, le terme hébreu pour désigner une femme qui a ses règles ou a récemment eu ses menstruations. Dans le christianisme, l’Ancien Testament déclare qu’une femme menstruée est impure, et que tout ce qu’elle touche ou presque est souillé par ce contact. Dans l’islam, la menstruation est une souillure. Il est fréquent que les femmes et les filles musulmanes ne soient pas autorisées à prier ou à s’asseoir dans une mosquée pendant leurs règles. Elles ne peuvent pas non plus toucher le Coran. » Ce tabou est également présent dans l’hindouisme où les règles sont considérées comme sales, voire impures. Au Népal, par exemple, la tradition de la Chaupadi, l’exil menstruel, est encore appliquée de nos jours par une majorité de femmes, même si illégale depuis 2005. Mais les religions ne sont pas les seules à véhiculer cette image rabaissante de la Femme. Depuis les grands penseurs de l’Antiquité jusqu’au milieu du XXème siècle, la perte de sang mensuelle de la femme est considérée comme impure ou même maléfique. Selon Hippocrate, le sang des règles est « un sang toxique qui, s’il n’est pas expulsé, menace de corrompre les différents organes avant de monter au cerveau et provoquer des accidents nerveux » ou encore Pline l’Ancien qui fut certainement le plus virulent à l’égard des menstruations. Selon lui : « il n’y a rien de plus monstrueux que ce sang. La perte menstruelle est un poison fatal corrompant et décomposant l’urine. Par sa vapeur ou son seul attouchement, les vins nouveaux s’aigrissent, les semences deviennes stériles, les greffes des arbres meurent, et les fruits en tombent tout desséchés, les jeunes plantes en sont brûlées, la glace des miroirs se ternit à leur seul aspect, la pointe du fer est émoussée, la beauté de l’ivoire effacée, les abeilles en meurent, le cuivre et le fer s’enrouillent aussitôt, l’air en est infecté et les chiens qui en goûtent enragent. » Jusque dans les années 1940, la théorie des ménotoxines faisaient vivre un enfer aux femmes. Selon son créateur, le hongrois Docteur Schick, les ménotoxines seraient des « substances nocives éliminées par la peau de la femme indisposée et qui seraient responsables des différents phénomènes de pourrissement et de fanaison des fleurs ».\nAujourd’hui, les actions citoyennes ont enfin réussi à porter la question des menstruations au niveau politique. Et même si les différents clichés et préjugés entourant la question des règles ont toujours la vie dure, une victoire sans précédent est tout de même à noter : grâce aux efforts du collectif Belges & Culotées, et au soutien de Test-Achat, la « taxe tampon » (aussi appelée la « taxe rose ») n’est plus d’actualité en Belgique. C’est le gouvernement Michel et le Ministre des finances, Johan Van Overtveldt (NVA) qui, en décembre 2017, modifient l’ancien arrêté royal de 1970 et diminuent, ainsi, la taxe sur la « protection hygiénique intime ». La Chambre des Représentants leur emboitera le pas, en juillet 2018, en approuvant à l’unanimité le projet de loi consacré à la diminution de la taxe sur la « protection hygiénique intime« . Concrètement, la T.V.A. (taxe sur la valeur ajoutée) des tampons, serviettes hygiéniques jetables ou lavables, coupes et éponges menstruelles passe à 6%, T.V.A. des biens de première nécessité comme l’eau ou les transports de personnes. Jusqu’en juillet 2018, les protections menstruelles étaient taxées à hauteur de 21%, au même pourcentage que les produits de luxe, comme les articles de parfumerie ou encore les voitures neuves. En abaissant cette taxe, « la Belgique suit également l’évolution qui se dessine dans bon nombre d’autres Etats membres (Pays-Bas, France, Irlande, Royaume-Uni, etc.) où ces produits bénéficient déjà d’un taux de T.V.A. réduit ».\nD’autres régions du monde sont allées encore plus loin dans la lutte pour que toutes les femmes puissent avoir accès à ces protections intimes. C’est le cas de l’Irlande et du Canada où toutes formes de taxes ont purement et simplement été abolies sur les protections périodiques. Depuis 2018, l’Ecosse est un exemple pour le reste du monde en terme de lutte contre la précarité menstruelle : elle distribue gratuitement des produits hygiéniques à toutes les étudiantes et écolières du territoire.\nCe débat sur la gratuité des produits d’hygiène intime est donc loin d’être dérisoire. Et si les réalités personnelles divergent, l’âge de la ménarche (âge des premières règles) se situe à environ 13 ans. Les règles se poursuivent donc jusqu’à la ménopause, à environ 51 ans. Les femmes ont, en moyenne, leurs règles durant 38 ans, à raison d’une fois tous les 28 jours (13 fois par an), et donc, jusqu’à environ 494 fois au cours d’une vie. En Belgique, cela représente près de 3 millions de femmes en âge d’avoir ses règles, donc environ le quart de la population belge.\nEt en terme de prix, combien ça coûte finalement les règles dans la vie d’une femme ? Pour combien d’entre elles le prix des menstruations est-il un véritable poids ? Evidemment, très peu d’études institutionnelles ont été menées dans cette direction. L’estimation reste donc la seule option viable pour y voir plus clair.\nPour le coût total au cours d’une vie, « Il est très difficile d’estimer une dépense moyenne précise. Il y a autant de flux qu’il y a de femmes », explique Veronica Martinez, cofondatrice et directrice de l’ASBL BruZelle. De plus, le coût total que paie une femme pour se protéger en période de menstrues varie en fonction du type de protections utilisées, des périodes d’aménorrhée (absence de flux menstruels chez une femme en âge d’être réglée pouvant être influencée par la prise de pilule en continu, de la ou des grossesse.s, des maladies diverses, …), mais également par le prix des vêtements, sous-vêtements et linges de lit abimés par le sang menstruel, mais également par le prix des médicaments utilisés pour soulager les douleurs menstruelles, ainsi que par, même si cela n’est pas directement affecté par les menstruations en tant que telle, le prix de la ou des visite.s annuelle.s chez le gynécologue.\n1472 £ au Royaume-Uni, 5864€ en France :\nAu niveau international, certaines enquêtes ont déjà abouti à des estimations chiffrées. Au Royaume-Uni, la BBC a émis une calculette afin de connaître le prix total des protections d’hygiène intime nécessaires au cours d’une vie. Ce prix s’élève à 1472 livres Sterling (1626 euros). En France, le journal Le Monde a pris en compte les dépenses des protections intimes, en y ajoutant le prix des dépenses parallèles. Ce prix s’élève à 5864 euros sur 39 ans de règles.\nLe(s) prix chez nous :\nSur base de l’exemple du Monde, nous allons établir une estimation du coût des protections d’hygiène intime et y ajouter les dépenses parallèles pour être en phase avec la réalité belge.\nDans cette estimation se retrouve :\nLa durée des règles par cycle. Les règles durent entre 2 et 8 jours. Pour ce calcul, nous prendrons en compte la moyenne de 4 jours;\nLa nombre de protections utilisées. Selon le Docteur Laurence Bawin, Gynécologue au CHC Liège, il faut changer de tampon toutes les 4 à 6 heures, et ne pas dépasser 8 heures avec un même tampon. Ceci afin d’éviter le syndrome du choc toxique (SCT) menstruel. Nous considérerons pour ce calcul un changement de protection toutes les 6 heures, donc 4 par jour ;\nLe prix des protections. Nous avons comparé les prix de quatre grandes enseignes en ligne : les tampons varient entre 0.04 et 0.32 centimes d’euros la pièce, et les serviettes varient entre 0.02 et 0.20 centimes d’euros la pièce. Pour ce calcul, nous prenons une valeur de 20 centimes d’euros.\nSi nous prenons en compte le fait qu’une femme, entre ses 13 et ses 51 a ses règles 494 fois. Qu’au cours d’un cycle, les pertes de sang se font durant 4 jours, avec un changement de protections hygiéniques 4 fois par jour et que les protections (serviettes ou tampons) sont chiffrées à 0,20€ la pièce :\n0.2 x 4 x 4 x 494 = 1580.8€\nUne femme doit payer un total de 1580.8€ au cours de sa vie, uniquement en protections intimes. Nous arrivons à un résultat similaire à la calculatrice anglaise.\nA ce chiffre, on peut également ajouter :\nLe montant des médicaments qui soulagent les dysménorrhées (règles douloureuses), comme les anti-inflammatoires non stéroïdien (AINS) : l’ibuprofène (environ 6.7€ la boîte de 30 comprimés, avec un maximum de 2 par jour) ou le naproxène (environ 9€ la boîte de 30 comprimés, avec un maximum de 2 par jour). Les anti-inflammatoires ne restent cependant efficaces que sur près de 4 femmes sur 5. Pour le calcul, nous avons pris en compte le prix de 2 comprimés d’ibuprofène à 0.22€ par comprimé.\nSi une femme prend 2 antidouleurs par jour, pendant 4 jours de règles, que l’on multiplie à 13 fois par an, durant 38 années :\n0.22 x 2 x 4 x 494 = 869.44€\nUne femme paie 869,44€ au cours d’une vie, juste en antidouleurs.\nLe prix des vêtements et sous-vêtements et autres linges de lits abimés par les menstruations, ce qui est très compliqué à estimer. Dans cette estimation, nous prenons en compte le prix de 4 sous-vêtements par an à 7€ la pièce, ainsi que le linge de lit changé tous les deux ans et demi au prix de 30€.\nSi une femme doit racheter 4 sous-vêtements par an au prix de 7€ la pièce, durant 38 ans :\n4 x 7 x 38 = 1064€\nIl faut également rajouter le linge de lit à 30€ à changer tous les deux ans et demi :\n30 x ( 38/2.5 ) = 456€\nUne femme doit donc payer 1520€ au cours d’une vie, rien qu’en linges abîmés par les menstruations.\nLe prix d’une consultation (honoraire) gynécologique s’élève à une trentaine d’euros en moyenne et peut rapidement monter à plus d’une soixantaine d’euros si le médecin pose un acte médical. Cette fourchette s’applique si le médecin est conventionné et que la mutuelle rembourse une partie de l’honoraire. Dans le cas, où le médecin est non-conventionné, les prix peuvent s’envoler. L’option des plannings familiaux est aussi envisageable. Là, le prix d’une consultation gynécologique oscille entre 6 et 26€. Pour ce calcul nous prendrons en compte le prix final de 35 €, après remboursement de la mutuelle, soit 50€ d’honoraire avec un remboursement de 15€ de la mutuelle.\nDonc une femme paie tout au long de sa vie en visite chez le gynécologue, en considérant qu’elle n’est pas tombée enceinte et qu’aucune maladie n’est venue entraver ses cycles menstruels, 35€ la visite annuelle durant 38 ans :\n35 x 38 = 1330€\nUne femme débourse un montant total de 1330€ de visites annuelles chez le gynécologue au cours de sa vie.\nAvec tous ces chiffres additionnés, une femme doit être capable de débourser une somme de 5300,24€ sur 38 années de menstruations pour pouvoir vivre le moment des règles en toute sérénité.\nEt les plus précarisées dans tout ça\nEn résumé, dans un budget mensuel, une femme doit avoir en poche entre 11 et 12€ par mois pour vivre la période des règles sans problème. Même si ce chiffre paraît assez bas, pour nombre de femmes belges, ce coût mensuel représente une réelle difficulté financière. En effet, pour les femmes les plus précarisées par le poids du coût de la vie, une douzaine d’euros de plus peut s’avérer fatal.\nLes femmes les plus touchées par cette « précarité menstruelle » sont :\nLes femmes sans domicile fixe. Pour elles, c’est le prix d’achat des protections périodiques, lié à la difficulté de trouver des endroits propres et hygiéniques pour prendre soin de leur corps qui sont de véritables fardeaux. « En Belgique, il n’existe aucun chiffre officiel concernant le nombre de personnes sans abri, uniquement des évaluations des associations», selon le Service de lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion sociale. En 2012, la Belgique comptait 17000 sans-abris (un chiffre devant absolument être revu à la hausse), sans tenir compte des personnes en situation illégale, selon une étude du SPP (Service Public de Programmation) Intégration Sociale. Selon un dénombrement de personnes sans-abris réalisé en Région bruxelloise en 2014 par la Strada, 22% des 2603 personnes dénombrées sont des femmes.\nLes personnes les plus précarisées. Est considérée comme pauvre, une personne qui vit avec moins de 822€ net par mois, pour une personne seule. Le chiffre monte à 1726€ par mois pour un ménage de deux adultes et deux enfants. Selon Statbel, les personnes les plus touchée par le risque de pauvreté (en d’autres mots qui vivent sous le seuil de pauvreté) sont les femmes. Sur base du graphique présenté ci-dessous, 17,2% des femmes belges vivent sous le seuil de pauvreté. La tranche d’âge des 16-24 ans est, elle, la plus touchée par la pauvreté. Le taux grimpe à 41.3% lorsque l’on parle des ménages monoparentaux (dont le parent en charge est le plus souvent une femme) avec enfants dépendants. Sur un budget de 822€ net par mois pour une femme seule, débourser de l’argent pour se procurer des protections intimes est parfois tout bonnement impossible.\nLes étudiantes pauvres. Le taux de risque de pauvreté des jeunes entre 16 et 24 ans était de 20,4 % en 2018. Durant l’année académique 2015-2016, près de 192000 étudiants étaient inscrits dans l’enseignement supérieur en Fédération Wallonie-Bruxelles, dont 109000 étudiantes. En tenant compte de cette réalité, 23000 étudiantes bruxelloises et wallonnes ne savent pas subvenir à leurs besoins, et donc ne peuvent pas se procurer de protections intimes.\nUn engagement social et un travail sur les mentalités sont plus que nécessaires pour que chacune puisse avoir accès à des protections intimes et ce, sans tabou et dans la dignité. A défaut d’engagement fédéral ou régional quant à la gratuité des protections d’hygiène intime, certaines associations ou collectifs prennent le problème à bras-le-corps afin d’aider les plus démunies.\nC’est également le travail quotidien de l’association BruZelle. « Brisons les tabous. Changeons les règles. » Un slogan parlant pour dénoncer une réalité difficile pour bon nombre de femmes. « L’objectif de BruZelle est de lutter contre la précarité menstruelle en collectant des serviettes hygiéniques et en les distribuant gratuitement et dans la dignité aux femmes en situation de précarité.» BruZelle ne collecte que des serviettes hygiéniques (pas de tampons) emballées individuellement, via différents points de collectes. Une fois les serviettes collectées, celles-ci sont envoyées dans les locaux bruxellois de BruZelle où elles seront ensuite emballées dans une trousse de tissus cousues à la main par des sympathisant.e.s. Enfin, les bénévoles partent à la recherche des femmes dans le besoin (principalement les femmes sans-abris ou celles des camps de migrants) pour leur distribuer la trousse de tissu.\nDepuis le 27 mars 2019, une boîte de collecte de serviettes hygiéniques est présente sur l’ULB grâce aux efforts combinés d’une étudiante et de l’association BruZelle. Grâce à cela, des serviettes sont récoltées et distribuées gratuitement aux étudiantes ne pouvant pas s’en procurer. C’est à travers la mise en place du point de collecte BruZelle de l’ULB que Laïcité Brabant wallon a eu vent du projet et ce, via les réseaux sociaux. Depuis début septembre, toujours en collaboration avec l’association BruZelle, LBW a créé, un point de collecte fixe de serviettes hygiéniques, au 33 rue Lambert Fortune, 1300 Wavre. Une première dans la province de Brabant wallon !\nDe plus, les ateliers « Entre Nous » intègreront au sein de leurs séances des « moments coutures de trousses », le tout avec ses inscrites afin de mettre la main à la pâte et d’ainsi aider BruZelle dans ses actions.\nLBW souhaite également profiter du réseau laïque pour étendre ce projet profondément humain et solidaire. Un jour peut-être, les protections d’hygiène intimes seront entièrement gratuites et disponibles en libre-service à toutes en Belgique, mais d’ici là, prenons le temps de changer les règles !\nCYCLIQUE est une plateforme collaborative française, animée par un groupe de personnes sensibles aux problématiques et enjeux liés aux menstruations. Le magazine de la plateforme CYCLIQUE est disponible sur : https://cyclique.fr/magazine\nAvoir ses premières règles en 2019 : brisons les tabous, long format web réalisé par Kara Delrue, le 16 mai 2019. Disponible sur : https://jweb.ulb.be/longform/avoir-ses-premieres-regles-en-2019-brisons-les-tabous/\nTout savoir sur le syndrome du choc toxique menstruel, Axelle Pintiaux, 9 février 2018, disponible sur : https://www.gynandco.be/fr/tout-savoir-sur-le-syndrome-du-choc-toxique-menstruel-sct/\nSur l’histoire des menstruations :\nCeinture en caoutchouc, chiffons : l’histoire méconnues des règles, Renée Greusard, 9 décembre 2012, disponible sur : https://www.nouvelobs.com/rue89/rue89-rue69/20121209.RUE4292/ceinture-en-caoutchouc-chiffons-l-histoire-meconnue-des-regles.html\nLes règles dans l’histoire, à aller consulter sur la chaîne YouTube « Revues du Monde » de la YouTubeuse Charlie Danger, 23 mai 2018, disponible sur : https://www.youtube.com/watch?v=3usmGQJFU4U\nSur la pauvreté étudiante :\nLa pauvreté des étudiant.e.s : un état des lieux, Maud Baccichet, Chargée d’étude à la Ligue de l’Enseignement et de l’Éducation permanente, décembre 2017, disponible sur : https://ligue-enseignement.be/assets/%C3%A9tude-Pr%C3%A9carisation-%C3%A9tudiante-finale.pdf\nEnvie de faire un tour d’horizon et de devenir incollable sur les règles ? France Culture, à travers le travail de Juliette Boutillier et de Nathalie Battus, propose une série documentaire de 4 épisodes, diffusés les 16, 17, 18 et 19 octobre 2017. Disponibles sur : https://www.franceculture.fr/emissions/lsd-la-serie-documentaire/histoire-dun-tabou-menstruel\n Le sang menstruel, Champ psychosomatique, Marie-Claire Célérier 2005.\n Observations sur l’âge de la ménarche en Belgique, M. Vecauteren et C. Susanne, 1986.\n Population par sexe et groupe d’âges pour la Belgique, 2009-2019, Statbel.\n Précarité menstruelle : quand l’intimité féminine a un prix, Antoine Irrien, 28 mars 2019.\n Tampon tax : How much have you spent ? , Becca Meier, Bella Hurrell, Christine Jeavans et Catherine Bean, 20 novembre 2017.\n Précarité menstruelle : combien coûtent les règles dans la vie d’une femme ?, Anne-Aël Durand et Gary Dagorn, 2 juillet 2019.\n Site web du collectif Belges et Culottées : https://belgesetculottees.jimdo.com/\n Site web de l’ASBL BruZelle : https://sites.google.com/view/bruzelle


Rédaction lettres d’amour Lorient : coach lettres d’amour – Lili Karantez\nLili Karantez vous apporte son aide pour la rédaction de lettres d’amour depuis Lorient. Blogueuse et coach sentimental, elle saura trouver les mots pour vous aider à dévoiler vos sentiments à quelqu’un ou à transmettre vos émotions à votre partenaire, en restant parfaitement à l’écoute de vos ressentis. Découvrez aussi ses accompagnements en coaching amoureux.\nConfiez le soin de trouver les mots à Lili Karantez\nSi vous avez envie de rédiger une magnifique lettre d’amour à l’élue ou l’élu de votre cœur et que vous avez quelques difficultés, n’hésitez pas à contacter Lili Karantez, coach sentimental. Elle se fera un plaisir de l’écrire à votre place afin de surprendre émotionnellement votre partenaire.\nÉcrire ses sentiments mot après mot, c’est un joli cadeau unique, fidèle à vous-même. Coach en lettres d’amour, Lili Karantez vous accompagne pour vous aider à trouver les mots justes et à exprimer vos sentiments.\nUn service accessible, efficace et discret\nPour demander la rédaction de vos lettres d’amour, rien de plus simple :\nprestations 1 000 % privées et discrètes\nÀ partir de votre situation personnelle et de votre histoire\nEnvoyée par courriel en 24 h ou 72 h :\nRédigée en 72 h : 39,99 €\nRédigée en 24 h : 49,99 €\nPaiement en ligne via un lien\nN’hésitez pas à contacter Lili Karantez pour toute autre situation, notamment une éventuelle rupture, un discours pour un mariage, pour un proche, un membre de votre famille… Installée près de Lorient, en Bretagne, votre coach affectif intervient partout en France et travaille souvent par voie dématérialisée : courriels, visio…


"J’ai appris le vin avec les grands chefs et l’enfant terrible de la gastronomie suisse, Denis Martin, spécialiste de la cuisine moléculaire et grand connaisseur des crus du monde ", se souvient Jérôme Aké Béda, sommelier maître d’hôtel depuis 2006 à l’Auberge de l’Onde, restaurant étoilé situé entre Lausanne et Vevey. Chroniqueur à la radio, à la télévision, en presse écrite, le plus médiatique des sommeliers a écrit toute une série d’ouvrages sur les vins suisses.\nParmi ses vignerons préférés, Jacques Tatasciore (Domaine de La Rochette à Cressier) et ses pinots noirs tels la cuvée Les Rissieux ou les Pédicelles, en 2008 notamment. "Un vin très rare que je suis le seul à détenir. Jacques Tatasciore est un vigneron très exclusif. Comme Caroline Frey. C’est parce que nous sommes très amis qu’elle veut bien m’octroyer trois flacons de sa superbe Petite Arvine, produite à moins de 150 exemplaires. "\nÀ l’Auberge de l’Onde, il dispose de vins et cuvées rares. "Je les réserve à ceux qui pensent que la Suisse ne possède que des banques et des radars ", ajoute-t-il avec humour. Il cite encore Denis Mercier et son Cornalin 2015, cépage très rare, autochtone du Valais, évoque Simon Maye et sa "fabuleuse " Syrah Vieilles Vignes 2005 et 2006, Marie-Thérèse Chappaz et son « extraordinaire » Petite Arvine Grain par Grain, le Domaine d’Autecour qui produit un vin du Conseil d’État élaboré par le vigneron Michael Monnier, La Réserve Blanche 2013 du Château de Glérolles, le Cabernet Magnificient du Domaine Grand’Cour, le Pinot noir du Domaine Gantenbein…\nEt de continuer : " Si les Français doivent découvrir un seul cépage suisse, c’est bien le chasselas. Je leur conseille d’y faire très attention. Il est subtil comme une belle femme qu’il faut draguer et encore draguer avant qu’elle ne s’offre. Pour le comprendre et l’apprécier pleinement, il faut l’aborder quand il a vieilli au moins huit ans. C’est alors qu’il commence à prendre ses galons de général, capable de renverser les grands chardonnays, de faire chavirer les plus beaux rieslings. En vieillissant, il prend de la texture, révèle son sous-sol, dévoile de très beaux amers minéraux qui fusionnent avec le fruit et rendent le vin homogène, amenant la sapidité, le côté salivant. "\nEn hiver, rien de mieux qu’une bonne fondue au fromage pour vous réchauffer et vous réconforter ! Une soirée entre amis autour d’un caquelon\nSituée au sud-ouest de la Suisse, la région du Valais est une succession de pentes raides et de pentes douces. C'est ici que le Rhône prend\nLe vin en Suisse : nectars insoupçonnés et rares\nLes vins suisses pâtissent encore aujourd'hui d'une image inaccessible, réservés à d'heureux élus auxquels le quidam n'aurait pas accès


Injection monétaire de la BRH: des universitaires en discutent - Mag Haiti\nLa récente injection de la Banque Centrale, de 10 millions de dollars américain dans l’économie haïtienne, est au cœur du débat universitaire. Entre inefficacité, effet de feu de pailles, action à court terme; les avis et qualificatifs à l’endroit de cette injection sont nombreux et controversés.\n“La finalité des injections monétaires est de combattre l’inflation, c’est-à-dire ralentir la montée exponentielle de la chèrete de la vie, et permettre une accommodation entre le pouvoir d’achat de la population et le prix des biens et services” déclare Jean Baptiste Paul Edouard, Étudiant en science économique à la Faculté de Droit et des Sciences Economiques. ( FDSE).\nToutefois, poursuit-il, l’injection faite par la Banque Centrale est fragile et inefficace tenant compte de la conjoncture économique et des injections qu’a connu le marché haïtien en vue de pallier la fluctuation du taux de change. Cela s’explique par l’amateurisme de nos dirigeants qui bafouent les normes de la politique monétaire et aussi, par l’avarice d’un certain secteur de la vie économique qui s’accapare et bloque la circulation du dollars américain en vue d’assurer et maintenir leurs affaires mesquines.\nLequel secteur qu’il n’a pas clairement identifié et nommé.\nPour Carll-Lee Lafaye, étudiant en science économique, il est trop tôt de juger l’efficacité de cette injection. Néanmoins, sa perspective ne peut être qu’à court terme. Puisque, l’injection ne peut être qu’un palliatif au problême de la dépréciation de la gourde.\nAinsi, la situation ne peut-elle s’améliorer par de simples procédés d’injection monétaire, pensent certains étudiants. L’Etat doit relancer la production nationale s’Il veut stopper cette dépréciation de la gourde face au dollars.\nAussi, pensent-ils que la Banque Centrale doit reprendre le contrôle du taux de change pour donner directive aux Banques Commerciales qui ont chacune leurs taux qui s’accroitent de leurs pleins grés.\nLa solution n’est pas pour demain. Elle sera le fruit d’une politique monétaire structurée et d’une production nationale ferme et efficiente, concluent – ils\nNombre de vues: 1,231\nÉditorial : L’Acteur international dans la crise haïtienne\nHey Buddy!, I found this information for you: "Injection monétaire de la BRH: des universitaires en discutent". Here is the website link: https://maghaiti.net/injection-monetaire-de-la-brh-des-universitaires-en-discutent/. Thank you.


Cuisine franc-comtoise, traditions culinaires et recettes sur Gourmetpedia\nPays>Saveurs de France>Cuisine franc-comtoise\nSaveurs de France > Balade gourmande en Franche-Comté\nEntourée de contrées bonnes et grasses, les Comtois furent baptisés, aux dires de Champier, médecin de François 1er, les "ventres de velours".\nPatrie de Victor Hugo, nous nous trouvons en pleine forêt où, s'ébattent lièvres, sangliers, chevreuils et lapereaux, bécasses au long bec. Entre deux coups au vignoble, viennent se percher grives, vanneaux et pluviers, la panse toute gonflée de jus de la treille. C'est peut-être pour cette raison qu'on cuit ici les perdreaux au verjus. Dans les sous-bois de sapins naissent les champignons qui ont pour noms morille, oronge, russule...\nSillonnée de rivières et de torrents, les poissons ondoient tranquillement dans les eaux claires et viennent alimenter la marmite de pochouse. On y trouve les truites aux noisettes et les écrevisses à la crème, l'omble, les brochets en quenelle inventés par le Comtois Bontemps, l'anguille en brochette, la lamproie, la carpe, l'alose et tant d'autres pour le plaisir gourmet.\nDes Vosges au Jura, les charcuteries sont renommées de Luxeuil à Morteau, célèbre pour son "jésu" à l'anis.\nLes Comtois sont friands de soupe. Le plat national n'est nul autre qu'une sorte de potage à la farine de maïs et au lard qu'on met à cuire en remuant au pochon de bois. Rien de tel qu'une bonne assiette de "Gaudes" pour vous réchauffer en plein coeur de l'hiver. Ils vont même jusqu'à la sucrer tout simplement en ajoutant quelques cuillerées de crème fraîche pour en faire leur dessert.\nSoupes de "nantilles" (lentilles), bouillon d'orge à la volaille ou aux grenouilles, soupe de fruits aux cerises, à l'orange et aux noisettes, soupe à l'oignon, etc., il n'y a rien de tel pour débuter un repas comtois.\nLes "ventres de velours" adorent la volaille au blanc, à la broche, à la diable, noyée dans le vin et la crème ou farcie à la cervelle.\nC'est aussi le royaume de la cerise. Elle se transforme en kirsch et tous deux viennent parfumer le potage aux cerises que l'on sert traditionnellement au réveillon de Noël.\nC'est le pays de Pasteur où son père avait une vigne; il déclara que le vin d'ici est la boisson la plus saine qui soit car le pays produit des Châton Chalon, des vins jaunes où se mêlent saveur miellée et piquante chaleur, des vins d'Arbois, si fort prisés des rois de France qu'on avait tendance à dire que "plus on en boit, plus on marche droit".\nLe vin blanc, c'est l'eau du Jura, dans lequel cuit la fricassée de russules, le saucisson de Morteau, le poulet franc-comtois, les poireaux à l'Arbois. Il se marie avec la crème et lorgne du côté des champignons.\nIci, chaque famille fait son "maquevin", fait avec du moût de vin blanc et qu'on fait réduire à feu doux dè la sortie du pressoir. On lui ajoute une bonne rasade d'eau-de-vie du pays, du sucre et on le laisse vieillir patiemment pendant de nombreuses années. Il y a toujours un rayon de maquevins dans les caves de Franche-Comté et plus il y a de l'âge sur la bouteille, meilleur il est.\n"Ventres de velours" ne va pas sans douceurs. Les gaufres sont ici présentes de la naissance aux funérailles. À la chandeleur, "crapes et beugnets"; aux Rois, une grasse galette luisante de bon beurre. Il y a aussi les brioches, dont le "crugneaux" roulé aux fruits secs que les marraines offrent traditionnellement à leur filleul. Aux fêtes votives, d'immenses roues de brioches cuisent dans les fours en compagnie des tartes à la courge. Les matafans, les pains d'épices, le roncin aux cerises, les craquelins de Beaume-les-Dames .\nLe Val de Saône est parcouru de nombreuses pénichettes qui font halte au hasard des rivières. Qu'il est agréable de manger une pochouse au bord de l'eau, une cancaillotte tiède avec des pommes de terre. Sa gastronomie va du jamhon de Luxeuil à l'escargot de Marnay en passant par le kirsch et les griottines de Fougerolles, et fournit matière première et inspiration aux cuisiniers de talent. Les grandes toques de ces terres de vignoble sont aussi les meilleurs ambassadeurs des domaines de Champlitte. Charcenne, Roche et Raucourt dont les crus rouges, rosés et blancs, encore trop méconnus, méritent pourtant une lampée.\nBon appétit, du pays comtois!\nBovins (viande et lait).\nVache de race Montbéliard.\nPoissons de torrents, rivières, étangs, ruisseaux.\n- Saucisse de Morteau et Jésus\n- Vins d'Arbois, vin Jaune, vin de Paille...\n- Eaux de vie de Fougerolles, kirsch, gentiane, absinthe...\nQue dire du plateau de fromages qui se glisse dans la cuisine ou peaufine un repas rustique. Il faut voir la descente des troupeaux de l'alpage, à la fin août aux Hôpitaux-Vieux dans le massif du Jura dont les cloches tintenellent sur fond de vals et de cluses, passant des crêtes vives aux combes douces,\n* le Bleu du Haut-jura ou Bleu de Gex\n* Mont d'or ou Vacherin\n* la Cancoillotte.\n* le Comté\nréparation faite avec du vin d'Arbois, des morilles, de la crème.\nPréparation comportant soit des oignons compotés et une liaison à la crème fraîche, soit du fromage de Comté.\nPréparation utilisant comme élément de mouillement des vins du Jura.\nSoufflé de brochet, fricassée d'écrevisses au vin jaune\nFricassée de volaille Comtoise\nPotée franc - comtoise\nSpécialité de la région de Besançon. Dessert traditionnel franc-comtois dont l'origine remonte au XIVe siècle. Même si elle prend la forme d'une galette des Rois, elle se consomme tout au long de l'année et lors des fêtes .\nSablés aux Gaudes appelés aussi Gaudrioles, ...


R�sultats de l'ann�e 2013\nChiffre d'affaires de 1 262 M, en l�g�re baisse de 0,8% � taux constants Prises de commandes � 1 313 M amenant un book-to-bill favorable de 104%\nEBIT � 44,8 M refl�tant une nette am�lioration au second semestre\nTr�sorerie nette solide � 213 M\nForte progression de la rentabilit� dans la S�curit�\n�2014�-� Le conseil d'administration de Bull (Euronext Paris: FR0010266601 - BULL) a arr�t� les comptes consolid�s du Groupe le 26 f�vrier 2014. Les proc�dures d'audit sur les comptes consolid�s ont �t� effectu�es. Le rapport de certification sera �mis apr�s finalisation des proc�dures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel.\nPrises de commandes\nChiffre d'affaires 1 261,6 1 285,2 (0,8%)** Marge brute\n44,8 3,5% 52,1 4,1%\n(0,51pt) Philippe Vannier, Pr�sident-directeur g�n�ral de Bull a d�clar� : � L'environnement �conomique en 2013 a �t� globalement tendu, en particulier au premier semestre. Sur la seconde partie de l'ann�e, nous avons am�lior� notre g�n�ration de tr�sorerie et notre rentabilit�. Avec le plan strat�gique � One Bull � 2014-2017, le Groupe va se positionner, en combinant les expertises cl�s de Bull, comme l'op�rateur de confiance de la donn�e en entreprise. Ce plan vise �galement � poursuivre l'am�lioration de la performance avec l'objectif de doubler la rentabilit� d'ici � 2017 et atteindre une marge de 7% d'EBIT. �\nLe chiffre d'affaires s'affiche � 1 261,6 millions d'euros, en l�g�re baisse de 0,8% � taux de change constants et de 1,8% � taux courants;\nLes prises de commandes au cours de l'ann�e 2013 sont de 1 312,5 millions d'euros, amenant le ratio de book-to-bill � 104% et une augmentation du carnet de commandes total pour la quatri�me ann�e cons�cutive;\nLa marge d'EBITDA* est relativement stable � 5,1% du chiffre d'affaire ;\nL'EBIT* s'�l�ve � 44,8 millions d'euros, avec un net redressement de la profitabilit� au second semestre;\nLe r�sultat net (part du Groupe) est de 10,9 millions d'euros en 2013, � comparer � 28,6 millions d'euros en 2012 ;\nLa tr�sorerie nette* est solide � 212,6 millions d'euros. Le flux op�rationnel de tr�sorerie* sur l'exercice est de -10,4 millions d'euros, avec un flux op�rationnel de tr�sorerie sur le deuxi�me semestre 2013 nettement sup�rieur � celui de 2012;\nLa Business Line Security Solutions a poursuivi en 2013 son d�veloppement et affiche une croissance de son chiffre d'affaires de 5,9% et une progression de 75% de sa marge contributive.\n(r) indique dans ce communiqu� que les comptes 2012 ont �t� retrait�s suite � l'entr�e en vigueur au 1er janvier 2013 des amendements � l'IAS 19 (cf. � Pr�sentation de l'information financi�re � en fin de communiqu� pour plus d'information).* Voir le glossaire en fin de communiqu� pour la d�finition de tous les termes de ce communiqu� marqu�s d'un ast�risque.** La variation du chiffre d'affaires est ici donn�e � taux de change constants. Perspectives\nLe Groupe Bull a pr�sent� et lanc� en janvier 2014 le plan � One Bull � qui vise � positionner Bull comme l'op�rateur de confiance de la donn�e en entreprise et � doubler la marge d'EBIT pour atteindre 7% d'ici � 2017.\nR�sultats du Groupe\nLes prises de commandes de l'ann�e, � 1 312,5 millions d'euros, font ressortir le book-to-bill � 104% pour la p�riode. Les prises de commandes sont donc sup�rieures au chiffre d'affaires pour la quatri�me ann�e cons�cutive. Par rapport � l'ann�e 2012, les prises de commandes sont cependant en baisse de 100,7 millions d'euros. Cette variation est imputable pour moiti� � un effet de base d�favorable et pour le reste, principalement � l'attentisme observ� dans les investissements pour les infrastructures IT en France et en Europe qui a affect� la Business Line Computing Solutions. Au 31 d�cembre 2013, le carnet de commandes total atteint cependant un nouveau maximum sur la p�riode 2010-2013 et mat�rialise les succ�s remport�s dans les grands contrats pluriannuels.\nLe chiffre d'affaires s'affiche � 1 261,6 millions d'euros en baisse de 0,8% � taux de change constants et de 1,8% � taux de change courants. L'impact des variations de p�rim�tre est non significatif sur la p�riode. La r�partition g�ographique de l'activit� (cf. Annexe 4) est rest�e globalement inchang�e au cours de l'exercice. Cette ann�e, la croissance � l'international � taux de change constants a �t� sup�rieure d'environ 2 points � celle enregistr�e en France. Cependant l'impact attendu sur la r�partition du chiffre d'affaires publi� par zone g�ographique a �t� annul� par l'impact des variations de taux de change. La zone Europe, tir�e par le dynamisme de l'Europe de l'Est, ressort en croissance de +0,9% � taux de change constants.\nLa marge brute s'�tablit pour l'ann�e 2013 � 21,5%. Au deuxi�me semestre, le taux de marge brute a enregistr� un net rebond � 22,5%, proche des 22,9% enregistr�s sur l'ensemble de l'exercice 2012.\nL'effort en Recherche et D�veloppement a �t� maintenu en 2013 et les frais bruts de R&D sont donc stables par rapport � l'ann�e pr�c�dente � 74,7 millions d'euros et repr�sentent 5,9% du chiffre d'affaires 2013. L'augmentation de la participation des clients et partenaires aux efforts de R&D ainsi que le l�ger accroissement des d�penses �ligibles au Cr�dit d'imp�t recherche permettent en 2013 une baisse de 4,5 millions d'euros des frais nets de R&D qui s'affichent ainsi � 12,5 millions d'euros. La gestion stricte des co�ts fixes, aid�e cette ann�e par quelques �l�ments ponctuels, permet une baisse sensible des frais commerciaux et administratifs � 212,2 millions d'euros. Exprim�e en proportion du chiffre d'affaires, l'am�lioration est de 0,7 point par rapport � l'ann�e 2012.\nCette ann�e, le r�sultat de change sur les flux op�rationnels est de -1,7 millions d'euros.\nL'EBIT* s'�tablit pour l'ann�e 2013 � 44,8 millions d'euros repr�sentant 3,5% du chiffre d'affaires, en ligne avec les perspectives annonc�es lors de la publication du premier trimestre 2013. Si l'objectif du plan BullWay d'un EBIT sup�rieur � 50 millions d'euros avait �t� atteint d�s 2012 avec un EBIT � 52,1 millions d'euros, les effets des tensions sur l'activit� en 2013 a ramen� l'EBIT pour cet exercice en dessous de l'objectif initial du plan. Avec le b�n�fice des actions engag�es avant l'�t�, l'impact sur le taux de marge d'EBIT a �t� limit� � 0,5 point sur l'ensemble de l'ann�e, avec sur le second semestre une am�lioration de l'EBIT en valeur absolue et en taux par rapport � celui de 2012.\nLa marge d'EBITDA* � 5,1% du chiffre d'affaires, et 66,9 millions d'euros, est quasiment stable en taux.\nLes produits de cession et les autres produits et charges op�rationnels constituent en 2013 une charge de 1,9 millions d'euros compar�e � une charge de 0,3 millions d'euros en 2012. Les co�ts de d�parts transactionnels sont en hausse � 12,0 millions d'euros contre 7,3 millions d'euros l'ann�e pr�c�dente. La quote-part dans les r�sultats nets des entreprises associ�es est une perte de 3,1 millions d'euros et repr�sente pour l'essentiel la part du Groupe dans les r�sultats de Numergy dont le plan de d�veloppement se poursuit. Le total de ces produits et charges op�rationnels est une charge de 17,0 millions d'euros en 2013 � comparer � une charge de 2,2 millions d'euros en 2012.\nLe r�sultat op�rationnel pour l'ann�e 2013 s'�tablit donc � 27,8 millions d'euros, compar� � 49,9 millions d'euros en 2012.\nLes frais financiers nets s'�l�vent � 6,8 millions d'euros en 2013, en am�lioration par rapport aux 9,3 millions d'euros enregistr�s en 2012. En 2013 ils comprennent notamment un co�t financier de 5,2 millions d'euros li� � l'actualisation des engagements de retraite et un gain de 2,9 millions d'euros sur la cession d'un actif financier. La charge d'imp�t baisse de 12,3 � 9,7 millions d'euros en 2013. Cette charge comprend l'imp�t exigible pour 4,0 millions d'euros, la CVAE pour 7,5 millions d'euros et un produit issu de la r��valuation des actifs et passifs d'imp�ts diff�r�s pour 1,8 millions d'euros.\nLe r�sultat net part du Groupe est un profit de 10,9 millions d'euros pour l'ann�e 2013. Le r�sultat net part du Groupe �tait un profit de 28,6 millions d'euros l'ann�e pr�c�dente.\nFlux de tr�sorerie et Bilan\nLe flux op�rationnel de tr�sorerie* s'�l�ve � -10,4 millions d'euros sur l'ann�e 2013, � comparer � une g�n�ration de 17,4 millions d'euros en 2012 (cf. Annexe 3). Sur l'exercice 2013, la conversion de l'EBIT en flux op�rationnel de tr�sorerie a pr�sent� une d�gradation l�g�rement plus importante qu'anticip�e. Ceci s'explique par la variation du besoin en fonds de roulement qui est notamment impact�e par l'augmentation des cr�ances vis-�-vis de l'Etat (CIR, CICE, financement). Au second semestre de 2013, la nette am�lioration du flux op�rationnel de tr�sorerie par rapport � la m�me p�riode de 2012 a cependant permis de compenser une partie de la d�t�rioration enregistr�e sur le d�but de l'ann�e. Apr�s le paiement des frais financiers et des imp�ts, et en tenant compte des flux des op�rations non courantes, le flux total de tr�sorerie est de -42,2 millions d'euros.\nLa tr�sorerie brute* s'�l�ve au 31 d�cembre 2013 � 291,2 millions d'euros. La dette financi�re au bilan est de 81,2 millions d 'euros. La tr�sorerie nette* s'�l�ve � 212,6 millions d'euros au 31 d�cembre 2013, � comparer � 254,9 millions d'euros � fin de l'ann�e 2012.\nL'entr�e en vigueur des amendements d'IAS 19 a entra�n� au 1er janvier 2013, la disparition de la m�thode du � corridor � et la constatation dans les capitaux propres des �l�ments non encore reconnus y aff�rents. Cet effet a notamment ramen�, comme annonc� il y a un an, les capitaux propres (part du Groupe) retrait�s � 138,7 millions d'euros au 1er janvier 2012 et � 132,6 millions d'euros au 31 d�cembre 2012.\nAu del� du retraitement ci-dessus, la structure du bilan du Groupe est rest�e globalement inchang�e et les capitaux propres (part du Groupe) sont de 139,4 millions d'euros au 31 d�cembre 2013.\nInnovative Products & Computing Solutions\nInnovative Products porte le d�veloppement pour le Groupe des supercalculateurs (HPC) et des serveurs hautes performances. Computing Solutions con�oit, construit et g�re des infrastructures IT critiques, dont des data centers, des infrastructures HPC et des solutions de cloud computing. Innovative Products & Computing Solutions\n2013 2012(r) variation Prises de commandes\nChiffre d'affaires 820,0 835,6 (1,9%) dont HPC\n172,1 176,3 Marge contributive\n81,0 84,7 (4,3%) Marge contributive (%)\nEn 2013, les prises de commandes � 814,5 millions d'euros am�nent un book-to-bill proche de 100%. Les prises de commandes s'affichent en baisse de 11,1% par rapport � une ann�e 2012 tr�s dynamique et refl�tent un recul des investissements dans les infrastructures IT. Les commandes pour les mainframes et les serveurs hautes performances 'bullion' sont cependant en nette hausse.\nLe chiffre d'affaires sur l'ann�e 2013 s'�tablit � 820,0 millions d'euros, en l�g�re baisse de 1,9% par rapport � l'ann�e pr�c�dente. La croissance des activit�s de services op�r�s dans le cadre de l'offre � le cloud by Bull � et d'infog�rance a presque compens� la baisse du chiffre d'affaires enregistr�e sur les projets, produits et maintenance, pour les infrastructures IT. Le chiffre d'affaires dans l'extreme computing (HPC) � 172,1 millions d'euros suit la m�me �volution, cependant la nouvelle offre Bull de serveur hautes performances 'bullion' continue sa mont�e en puissance et affiche une croissance sup�rieure � +70%.\nLa marge contributive combin�e de Computing Solutions et Innovative Products s'�tablit � 81,0 millions d'euros, en baisse 3,7 millions d'euros par rapport � 2012. Le taux de marge contributive a enregistr� sur le second semestre un net rebond, et sur l'ann�e la marge contributive est presque stable en pourcentage du chiffre d'affaires.\nBusiness Integration Solutions assure le conseil, l'int�gration et la maintenance d'applications m�tiers critiques, notamment pour le secteur public, les t�l�coms, la finance, la s�curit� int�rieure, l'�nergie, les transports et la sant�. Business Integration Solutions\nChiffre d'affaires 311,7 326,9 (4,6%) Marge contributive\n7,3 10,3 (29,6%) Marge contributive (%)\nLes prises de commandes de l'ann�e 2013 sont de 362 millions d'euros, avec l'enregistrement d'un important contrat pluriannuel pour la modernisation du syst�me d'information dans le domaine de la d�fense en France. Le book-to-bill sur la p�riode ressort � 116%. En variation annuelle les prises de commandes sont en l�g�re hausse de +0,8%.\nAu cours du second semestre, Business Integration Solutions a c�d� l'activit� de formation informatique de Bull Formation et int�gr� l'acquisition de FastConnect pour acc�l�rer son d�veloppement dans les domaines du cloud et du Big Data. L'impact net sur le chiffre d'affaires est non significatif.\nLe chiffre d'affaires pour l'ann�e est de 311,7 millions d'euros, en contraction de 4,6% par rapport � 2012. La baisse de la marge contributive rapport�e au chiffre d'affaires est cependant contenue � 0,8 point, malgr� une baisse significative de la contribution des ventes de logiciel, avec une am�lioration des co�ts de structure et un rebond du taux d'occupation des ressources en fin de p�riode. La marge contributive s'�tablit pour 2013 � 7,3 millions d'euros contre 10,3 millions d'euros en 2012.\nSecurity Solutions est l'industriel de la s�curit� et des syst�mes critiques. Security Solutions assure la conception, le conseil et l'int�gration de solutions de s�curit� de bout en bout.\nChiffre d'affaires 130,0 122,7 +5,9% Marge contributive avant APA\n11,1 7,6 +46,0% Marge contributive avant APA (%)\n+2,3pt Marge contributive\n9,3 5,3 +75,3% Marge contributive (%)\n+2,8pt Les prises de commandes � 136,0 millions d'euros au cours de l'ann�e 2013, repr�sentent un niveau de book-to-bill de 105% sur l'ann�e. Par rapport � 2012, les prises de commandes sont en baisse de 1,2%.\nLe chiffre d'affaires est en hausse de +5,9% sur la p�riode, tir� par les principales activit�s de la Business Line. L'activit� de 'cybers�curit�', de protection des syst�mes IT et des donn�es, acc�l�re son d�veloppement, notamment via l'int�gration aux offres globales du Groupe. L'activit� 'syst�mes critiques' est de son c�t� port�e par une augmentation de l'activit� � l'international.\nLa marge contributive � 9,3 millions d'euros, augmente par rapport � l'ann�e pr�c�dente de +75% et de 2,8 points en taux. Avant la prise en compte de la charge d'amortissement des actifs incorporels li�s � l'acquisition d'Amesys (APA), la marge contributive atteint 8,6% du chiffre d'affaires en 2013.\nFaits marquants de 2013\nEn 2013, Bull a poursuivi son engagement sur les segments strat�giques du Big Data, du cloud et a r�colt� les fruits de ses investissements en mati�re de solutions de modernisation des syst�mes d'information, de s�curit� et de High Performance Computing (HPC).\nLe Groupe confirme son ambition d'acc�l�rer son d�veloppement dans le cloud et le Big Data avec l'acquisition de FastConnect, une soci�t� fran�aise leader dans les architectures applicatives distribu�es, renfor�ant ainsi sa capacit� � fournir une offre Cloud pleinement int�gr�e (communiqu� de presse du 30/09/2013). Bull a par ailleurs annonc� l'ouverture de son portail � Le cloud by Bull� �, d�di� � l'ensemble de ses solutions cloud, permettant aux internautes de configurer des solutions de tout type (infrastructures, plateformes, applications) dans un mod�le de d�ploiement public ou priv�, h�berg� dans les Data Centers de Bull ou de Numergy (14/10/2013).\nLe Groupe participe �galement au projet de cloud priv� int�grant les technologies Microsoft le plus important � ce jour au niveau mondial. Il s'agit du projet lanc� par EDF pour la r�novation et l'unification de l'ensemble de ses solutions collaboratives et de messagerie pour les 160 000 collaborateurs du groupe �nerg�tique dans le monde. Le consortium Bull - Osiatis fournira dans ce cadre un service global cl� en main de cloud (02/12/2013).\nEnfin, gr�ce � l'infrastructure et aux services de Cloud fournis par la coop�ration entre AMG.net, filiale de Bull, et Amazon Web Services, la compagnie a�rienne polonaise LOT a confi� � Bull l'int�gration et la mise en oeuvre du projet de modernisation de son portail de r�servation et de billetterie accessible en ligne. LOT est l'une des premi�res compagnies a�riennes dans le monde � avoir recours � la technologie du cloud � l'�chelle mondiale pour lequel elle a re�u plusieurs r�compenses (19/12/2013).\nBull s'est fortement renforc� dans le Big Data, gr�ce notamment aux performances de son serveur bullion dont la puissance lui a permis d'atteindre la premi�re place au benchmark standard de la virtualisation SPECvirt. En combinant la technologie de bullion et la solution Search et Analyse en Temps R�el du Big Data de Sinequa, la plateforme bullion-Sinequa a atteint des performances encore in�gal�es (23/09/2013). La solution bullion fast data analytics, quant � elle, associe la puissance des technologies de Pivotal � la robustesse des serveurs bullion pour acc�l�rer les projets d'int�gration de Big & Fast Data (01/10/2013).\nEn mati�re de modernisation des syst�mes d'information, Bull a annonc� la disponibilit� de nouvelles solutions d'infrastructures converg�es, Bull BNEX, bas�es sur ses serveurs bullion et des baies de stockage NetApp, apportant ainsi une r�ponse aux enjeux d'usages, de gestion des volumes de donn�es et d'optimisation des ressources (16/10/2013).\nDans l'infog�rance, Carrefour a confi� � Bull sa cha�ne de support informatique (18/02/2013). De m�me en Allemagne, Bull prendra en charge tous les services informatiques de Tele Columbus, l'un des grands prestataires allemands de t�l�vision, internet et t�l�phonie haut d�bit (30/05/2013).\nDans le domaine des supercalculateurs, Bull a inaugur� le Centre d'Excellence pour la Programmation Parall�le, 1er centre europ�en d'excellence d�di� au d�veloppement de logiciels parall�les et � l'optimisation du calcul intensif (22/03/2013). Par ailleurs, le premier des supercalculateurs 'bullx', int�grant la nouvelle technologie de refroidissement liquide direct offrant une r�duction significative de consommation, a �t� install� sur le site de M�t�o-France � Toulouse (19/06/2013).\nLe Groupe renforce �galement sa pr�sence en Europe en pr�voyant de livrer un supercalculateur bullx pour le nouveau centre d'excellence tch�que d�di� au calcul intensif (27/02/2013). De m�me le CSC (IT Center for Science) en Finlande d�ploie un supercalculateur � tr�s haute efficacit� �nerg�tique con�u par Bull et cofinanc� par le projet europ�en PRACE (20/11/2013).\nFort de ses avanc�es technologiques, Bull a �t� prim� a plusieurs reprises par la communaut� HPC mondiale lors des 2013 HPCwire Readers and Editor's Choice Award (19/11/2013). De m�me, le GENCI a re�u un prix pour l'utilisation du supercalculateur bullx CURIE dans le cadre de la premi�re simulation de l'�volution de la structuration de tout l'Univers observable (21/11/2013). ROMEO, le supercalculateur Bull de l'Universit� de Reims Champagne-Ardenne s'affiche cinqui�me sur la liste Green500 qui classe chaque ann�e les supercalculateurs les plus �co-�nerg�tiques au monde. Le syst�me comprend un syst�me de refroidissement performant utilisant la technologie de porte � eau d�velopp�e par Bull ainsi qu'une production d'eau froide free-cooling (21/11/2013).\nDans le domaine de la s�curit� et de l'int�gration de solutions complexes, Bull a sign� un contrat significatif de 40 millions d'euros, avec la Direction G�n�rale de l'Armement (DGA) qui lui a confi� la r�alisation du Syst�me d'Information de Combat de Scorpion (SICS) qui �quipera d�s 2016 l'ensemble des forces terrestres (17/06/2013).\nL'expertise en Cybers�curit� de Bull est par ailleurs salu�e : le logiciel MetaPKI obtient la qualification standard de l'ANSSI (09/04/2013). Evidian, filiale du groupe Bull et leader europ�en de la gestion des identit�s et des acc�s, a re�u le prix de la �Meilleure Solution IAM� aux SC Awards Europe 2013 qui r�compensent l'excellence en s�curit� de l'information en Europe (29/04/2013).\nBull a par ailleurs lanc� Hoox, le premier Smartphone europ�en nativement s�curis� pour un usage professionnel. Respectant les r�gles �dict�es par l'ANSSI, Hoox apporte � l'utilisateur l'assurance d'une s�curisation en profondeur gr�ce � une puce qui assure le chiffrement de la voix, des SMS ainsi que de tous les emails et les donn�es stock�s et �chang�s (03/10/2013).\nEn mati�re d'int�gration de solutions, le minist�re de la D�fense fait confiance � Bull pour industrialiser sa cha�ne de conception-r�alisation des syst�mes d'information et contribuer � la rationalisation du Syst�me d'Information, d'Administration et de Gestion (SIAG) (23/01/2013). Le Groupe a �galement �t� choisi par Aena Aeropuertos, premier gestionnaire a�roportuaire au monde, pour refondre et rationaliser la gestion d'applications de ses syst�mes d'entreprise (10/06/2013).\nEnfin, la d�marche continue du Groupe en mati�re de Responsabilit� Soci�tale d'Entreprise (RSE) a �t� reconnue par les agences de notation, les investisseurs et les clients. Bull est ainsi class� parmi les 10 % des entreprises informatiques les mieux not�es en mati�re de RSE par EcoVadis. Le Groupe s'est vu �galement attribuer la premi�re place de l'index GAIA qui classe les 230 soci�t�s cot�es � la Bourse de Paris, hors CAC 40, en fonction de leur performance en mati�re de d�veloppement durable (17/10/2013).\nQuatri�me trimestre 2013 (donn�es non audit�es)\nPour le dernier trimestre de l'ann�e 2013 (cf. Annexe 5), le chiffre d'affaires est de 390,7 millions d'euros. Cette baisse de 2,6% en glissement annuel est principalement li�e � la faiblesse de l'activit� de Business Integration Solutions, notamment � l'international. Au cours du quatri�me trimestre 2012 le Groupe avait enregistr� plusieurs commandes majeures pour des supercalculateurs. En 2013, contrairement � l'ann�e pr�c�dente mais comme anticip�, de telles commandes n'ont pas �t� enregistr�es. Ainsi, au niveau du Groupe, les prises de commandes s'�tablissent sur le trimestre en baisse � 432,0 millions d'euros.\nCe communiqu� de presse contient des �l�ments fond�s sur des projections ou des pr�visions dont la nature est sujette � risques et incertitudes. Ainsi il se pourrait que les r�sultats futurs diff�rent.M�me si Bull estime que les pr�visions et l'information du pr�sent communiqu� sont bas�es sur des hypoth�ses raisonnables au moment o� elles ont �t� �tablies, aucune garantie ne peut �tre donn�e sur la r�alisation des objectifs ou l'atteinte des anticipations d�crites dans le pr�sent communiqu�.Ni Bull ni aucune autre soci�t� du Groupe ne donnent de garantie de quelque ordre que ce soit sur l'exactitude, la fiabilit� ou la compl�tude des informations dans le pr�sent communiqu� et ni Bull, ni une autre soci�t� du Groupe ni ses responsables ne peuvent �tre tenus responsables de l'utilisation des informations de ce communiqu�.\nCalendrier Financier pr�visionnel\n30 avril 2014 Chiffre d'affaires du premier trimestre 2014\n6 juin 2014 Assembl�e G�n�rale\n31 juillet 2014 Chiffre d'affaires du deuxi�me trimestre et r�sultats du premier semestre 2014\n30 octobre 2014 Chiffre d'affaires du troisi�me trimestre 2014\nR�union et conf�rence t�l�phonique\nPhilippe Vannier, Pr�sident-directeur g�n�ral du groupe Bull, animera ce jour les pr�sentations suivantes afin de commenter cette publication.\n(i) � 8h30 (heure de Paris), une conf�rence audio en anglais.\nwebcast audio : lien disponible sur le site http://www.bull.fr/investisseurs/num�ros d'appel (Q&A) : France : +33 (0)1 7099 3212 UK: +44 (0)207 1620 177Allemagne : +49 (0)695 8999 0509Les analystes et investisseurs pourront participer � la session de questions & r�ponses qui suivra la pr�sentation en utilisant le num�ro d'appel. La pr�sentation sera disponible en streaming sur le webcast et en t�l�chargement sur le site web de Bull.\n(ii) � 10h30 (heure de Paris), une r�union de pr�sentation en fran�ais pour les analystes et les journalistes.Compte tenu du nombre limit� de places, cette r�union pour la presse et les analystes financiers est sur invitation (contacts presse et investisseurs ci-dessous).\n� propos de Bull\nBull est l'op�rateur de confiance de la donn�e en entreprise. Positionn� sur le Cloud et le Big Data, le Groupe assure l'int�gration et la gestion de syst�mes hautes performances et de solutions de s�curit� de bout en bout. Bull propose des offres permettant � ses clients de traiter toute l'information � leur disposition pour cr�er de nouveaux usages. En toute s�curit�, Bull transforme la data en valeur pour les organisations.Aujourd'hui, Bull compte 9200 collaborateurs r�partis dans plus de 50 pays dont 700 personnes enti�rement d�di�es � la R&D. En 2013, Bull a r�alis� un chiffre d'affaires de 1,3 milliards d'euros.Pour plus d'informations : www.bull.fr www.facebook.com/Bull www.twitter.com/bullfr\nVincent Biraud - T�l : 01 58 04 04 23 - vincent.biraud@bull.net\nAur�lie Negro - T�l: 01 58 04 05 02 - aurelie.negro@bull.net Annexe 1 : Extraits du compte de r�sultat\nPrises de commandes 68,1 746,4 362,0 136,0 1312,5 Book-to-Bill\nChiffre d'affaires interne\nChiffre d'affaires (net) 68,5 751,5 311,7 130,0 1261,6 Marge contributive 16,7\nMarge contributive (%)\nCo�ts fonctionnels et transverses2\n44,8 1 apr�s prise en compte d'une charge de 1,8 millions d'euros au titre de l'APA2 dont gestion commerciale des grands comptes, des offres transverses et r�sultat de change sur flux op�rationnels\nPrises de commandes 71,5 845,0 359,1 137,6 1413,2 Book-to-Bill\nChiffre d'affaires (net) 72,5 763,2 326,9 122,7 1285,2 Marge contributive 21,4\n52,1 1 apr�s prise en compte d'une charge de 2,3 millions d'euros au titre de l'APA2 dont gestion commerciale des grands comptes et r�sultat de change sur flux op�rationnels\nAnnexe 2 : Comptes consolid�s r�sum�s\nCompte de r�sultat consolid� simplifi�\n1 261,6 1 285,2 Co�ts des produits et services vendus\nMarge brute 271,2 21,5%\nFrais de R&D (net)\nFrais administratifs et commerciaux\nR�sultat de change sur flux op�rationnels\nProduits de cession et autres produits et charges op�rationnels\nCo�ts de d�parts transactionnels\nQuote-part r�sultats nets des entreprises associ�es\nAjustement provision CRMF\n27,8 49,9 R�sultat de change sur flux financiers\nFrais financiers nets\nR�sultat Net 11,2 28,5 dont part des minoritaires\nR�sultat Net part du Groupe 10,9 0,9%\nR�sultat de base par action (euros)\nR�sultat dilu� par action (euros)\nBilan consolid� simplifi�\nImmobilisations corporelles & incorporelles\nActifs financiers non courants\nStocks et en cours\nPlacements en garantie\nTr�sorerie & �quivalents\n845,3 875,0 Capitaux Propres - part du Groupe\nTotal passifs non courants hors capitaux propres\n845,3 875,0 Annexe 3 : Tableau de financement\n44,8 52,1 Amortissements (y compris APA)\nVariation du BFR\n(10,4) 17,5 Frais financiers nets pay�s\nFlux provenant des op�rations non courantes\nFlux de tr�sorerie\n(42,2) (14,9) Augmentation/(diminution) de la tr�sorerie\n(Augmentation)/diminution de la dette\nVariation de la tr�sorerie nette\n(42,2) (14,9) Tr�sorerie nette*\n212,6 254,9 Annexe 4 : R�partition g�ographique du chiffre d'affaires : (en millions d'euros)\nVariation� taux csts\n1 261,6 1 285,2 (1,8%) (0,8%) Annexe 5 : R�capitulatif trimestriel: Prises de commandes\n237,1 398,4 245,0 432,0 1 312,5 2012\n334,4 335,8 235,3 507,7 1 413,2 variation\n(29,1%) +18,6% +4,1% (14,9%) (7,1%) Chiffre d'Affaires\n267,6 338,5 264,8 390,7 1 261,6 2012\n286,5 330,2 267,3 401,2 1 285,2 variation\n(6,6%) +2,5% (0,9%) (2,6%) (1,8%) Glossaire et pr�sentation de l'information financi�re :\nLes comptes pr�sent�s pour l'ann�e 2012 ont �t� retrait�s pour tenir compte des effets suivants:- La norme IAS 19 r�vis�e est entr�e en application au 1er janvier 2013, entrainant pour la comptabilisation des avantages post�rieurs � l'emploi (retraite, pr�voyance, etc) la suppression de la m�thode dite du � corridor � et de l'�talement du co�t des services pass�s sur la dur�e d'acquisition r�siduelle. Les comptes pour l'exercice 2012 marqu�s '(r)' ont �t� retrait�s pour prendre en consid�ration (i) au compte de r�sultat, l'effet de la suppression des charges d'amortissement correspondantes, et (ii) au bilan, l'effet de la prise en compte dans les capitaux propres de tous les �l�ments non encore reconnus.- Au d�but de 2013, une r��valuation de certaines activit�s notamment au Br�sil a conduit � revoir de fa�on tr�s marginale (moins de 0,5 % du chiffre d'affaires du Groupe) le p�rim�tre des Business Lines Computing Solutions et Business Integration Solutions. Pour une comparaison annuelle plus pertinente, les donn�es par Business Line pour l'ann�e 2012 ont �t� ajust�es pour refl�ter les p�rim�tres actuels.\nAllocation du Prix d'Acquisition (APA) : une partie du prix des acquisitions, dont celle du groupe Amesys en 2010, est allou�e � des actifs incorporels amortissables dans l'EBIT.\nLe ratio book-to-bill est le rapport entre les prises de commandes et le chiffre d'affaires de la p�riode.\nSauf indications contraires, le Chiffre d'affaires correspond au chiffre d'affaires consolid�, avec des clients externes, et sa variation est donn�e � taux de change courants.\nCIR signifie Cr�dit d'Imp�t Recherche.\nCVAE signifie la Cotisation sur la Valeur Ajout�e des Entreprises.\nEBIT (Earnings Before Interest and Taxes) correspond au r�sultat avant imp�ts, autres produits et charges op�rationnels, autres produits et charges financiers et quote part des r�sultats des soci�t�s associ�es.\nEBITDA (Earnings Before Interest Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r�sultat avant imp�ts, autres produits et charges op�rationnels, autres produits et charges financiers, quote part des r�sultats des soci�t�s associ�es et charges d'amortissement.\nEndettement : financement sur cession de cr�ances avec recours, emprunts bancaires et obligataires, cr�dit-bail et location, instruments d�riv�s passifs.\nFlux op�rationnel de tr�sorerie : flux de tr�sorerie avant prise en compte des frais financiers, de la charge d'imp�ts impactant la tr�sorerie et des flux des op�rations non courantes.\nInvestissements op�rationnels : acquisition d'actifs par Bull pour son propre compte ou pour le compte de clients dans le cadre de contrats d'infog�rance et � Managed Services �.\nMarge contributive : correspond, pour chaque Business Line, au r�sultat avant imp�ts, autres produits et charges op�rationnels, autres produits et charges financiers, quote part des r�sultats des soci�t�s associ�es, et allocation de co�ts fonctionnels et transverses.\nPrises de commandes : correspondent � la valeur totale ferme des contrats enregistr�s pendant la p�riode. Cette valeur totale ferme des contrats correspond � l'engagement contractuel des clients, sur lequel le management peut �tre amen� � apporter un jugement pour les contrats de longue dur�e ou ceux pour lesquels l'�ch�ance n'est pas d�termin�e (tacite reconduction par exemple). Tr�sorerie brute : est constitu�e de la tr�sorerie et �quivalents de tr�sorerie (y compris OPCVM mon�taires), de d�p�ts et comptes de garantie, ainsi que des comptes � terme bancaires dont la liquidit� est quotidienne mais qui ne remplissent pas l'ensemble des crit�res, notamment de maturit�, pour �tre pr�sent�s comme des �quivalents de tr�sorerie.\nTr�sorerie nette : correspond � la tr�sorerie brute moins l'endettement et autres passifs financiers.\nDans les diff�rents tableaux de ce communiqu�, l'arrondi de la somme peut �tre diff�rent de la somme des arrondis.\nSite Investisseurs >


Mécénat pour la réalisation d’un beau livre\nAccueil—Les acteurs du livre—Éditeurs – éditrices—Service juridique\nQuestion juridique – Éditeurs\nUne maison d'édition prépare un beau-livre d'art, que des collectionneurs et galeristes contribueront à financer par des dons de 500 à 2000 euros. Quelle convention, quelles factures et quelle TVA appliquer ?\nNous préparons actuellement un beau-livre d’art où plusieurs collectionneurs, galeries vont nous apporter une somme d’argent de 500 à 2000 € pour nous aider à le financer.\nNous avons prévu une convention simplifiée rappelant cela, mais que doit-on mettre comme intitulé sur les factures et quelle TVA.\nIl est prévu qu’ils reçoivent quelques ouvrages en remerciement.\nLe mécénat se définit comme "le soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général." (Arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière).\nLe mécénat doit beaucoup aux mesures d’incitation fiscale apportées par la loi du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.\nIl se traduit par le versement d'un don (en numéraire, en nature ou en compétence) à un organisme pour soutenir une œuvre d'intérêt général. Si le bénéficiaire est éligible au mécénat déductible, le don ouvre droit, pour les donateurs (entreprises et particuliers), à certains avantages fiscaux, tels que la déductibilité de leurs impôts, à hauteur de 60% des sommes versées.\nPour cela, deux conditions doivent être réunies :\n- e bénéficiaire est un organisme d’intérêt général : L'activité est non lucrative, non concurrentielle, la gestion est désintéressée et ne profite pas à un cercle restreint de personnes ;\n- l’œuvre est d’intérêt général, c’est-à-dire qu’elle revêt un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, à la défense de l'environnement naturel ou à la diffusion de la culture, de la langue ou des connaissances scientifiques françaises.\nSi la deuxième condition peut être admise, s’agissant de l’édition d’un beau livre, l’éditeur étant une société commerciale ne peut absolument pas prétendre au dispositif du mécénat pour ses généreux donateurs.\nLe mécanisme du mécénat reste très strictement encadré par la loi et le bénéficiaire ne peut en aucun cas être une société commerciale.\nD’autres dispositifs peuvent toutefois se voir utilisés.\nC’est le cas du sponsoring où l’éditeur accorde aux donateurs une visibilité sur l’œuvre elle-même, par exemple leur nom avec une mention du soutien en couverture ou à l’intérieur, ou encore un espace de communication publicitaire au lancement de la publication du beau livre, des droits de communication associée à la sortie du livre etc...\nDans ce cas, il y a une réelle contrepartie entre les sommes versées et ce que l’éditeur peut offrir.\nA ce titre, ce dernier facture le donateur d’une prestation, avec une TVA à 20%.\nEn cas de remise de livres, la TVA sera appliquée au taux réduit de 5.5%.


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Les collections du département des arts graphiques - Les Grandes misères de la Guerre : L'Hôpital - CALLOT Jacques\nLes Grandes misères de la Guerre : L'Hôpital\nL 44 LR/563 Recto\nEau-forte. L'excudit est gravé en bas à gauche de la composition: "Israel ex. cum Priuil. Regis."\nDimensions au coup de planche : H. 00,082m ; L. 00,187m\nCette pièce représente la cour intérieure d'un hôpital. Elle appartient à la série de dix-huit estampes réalisées par Callot sur les souffrances et crimes provoqués par la guerre des Trente ans. A la mort d'Israel Henriet l'excudit fut remplacé par celui de Callot qui ne figurait que sur le titre et sur la dernière pièce de la série. Les dix-huit cuivres sont conservés au musée lorrain de Nancy. La Collection Rothschild conserve la série complète en plusieurs états (L 44 LR/536 à L 44 LR/570). Cette estampe est le premier état du travail. Le deuxième état (L 44LR/564) contient six vers sur la marge du bas et le troisième ne comporte plus l'excudit d'Israël Henriet et est remplacé par 'Callot inv. et fec.'.(J. Lieure, 'Jacques Callot', Catalogue de l'œuvre gravé, Paris, Editions de la Gazette des Beaux-Arts, 1927, vol III, p. 71 à 77, n°1353.) Meaume 578


Publié le 19/10/2018\t• Par Nathalie Levray • dans : Actu juridique, France\nanton petukhov-Adobe Stock\nLe titre 1er du texte s’intitule « Construire plus, mieux et moins cher », et s’attaque aux procédures d’aménagement et à la planification. Sur ce sujet, c’est un big bang qui est enclenché. Le gouvernement est autorisé à légiférer par ordonnance sur la compatibilité des documents de planification territoriale entre eux. « Une nouvelle architecture est prévue et l’ordonnance est en cours de rédaction », indique le ministère de la Cohésion des territoires.\nLa volonté affichée est de donner aux élus locaux, à partir du 1er avril 2021, un cadre juridique précis de compatibilité. La vague notion de « prise en compte »des documents entre eux devrait disparaître. Le nombre de documents opposables aux schémas de cohérence territoriale (SCoT), aux plans ...