Amina Agueznay et Hicham Benohoud à 1-54 - The Art Momentum\n23rd February 2020 14th April 2021 Articles Conversations by The Art Momentum\nAmina Agueznay et Hicham Benohoud à 1-54 : Lorsque la matière se tisse en paysages…\nÀ l’occasion de la troisième édition de la foire d’art contemporain 1-54 Marrakech, les artistes marocains Amina Agueznay et Hicham Benohoud sont présentés côte à côte au Riad El Fenn Marrakech, dans une exposition organisée par la Loft Art Gallery, du 19 février au 23 mars 2020 ; Moroccan Landscapes.\nPour The Art Momentum, Charlotte Lidon choisi de faire dialoguer les deux artistes autour de leurs pratiques respectives du tissage sculptural de la laine et de la composition d’environnements photographiques ; deux manières de mettre en scène les divers paysages culturels et traditionnels du Maroc. Ils répondent à ses questions sur leur pays, leurs engagements artistiques, les savoir-faire ancestraux, leurs transmissions et leurs réinterprétations dans le champ de l’art.\nCharlotte Lidon : Vos pratiques artistiques et vos œuvres font systématiquement référence à la vie au Maroc, sa culture, son environnement, sa population. En quoi votre pays est-il une source d’inspiration inépuisable pour vous ?\nAmina Agueznay : Le Maroc ne cesse de me surprendre. Je suis curieuse de nature, j’aime travailler sur le terrain et partir à la rencontre des gens. Chaque voyage que je fais me permet de découvrir une particularité régionale de mon pays. Lors de mes déplacements, je me nourris des paysages qui m’entourent mais aussi des rencontres que je fais tout au long du parcours. La recherche perpétuelle des techniques artisanales qui sont utilisées pour la réalisation de mes œuvres me permet d’être mise en relation avec de nombreuses personnes fortes de savoir-faire. Ensemble, nous allons de l’avant, poussées par une énergie commune dont l’aboutissement est la réalisation sans cesse renouvelée de nouveaux projets.\nHicham Benohoud : En tant qu’artiste, je suis sensible à mon environnement. Ma série fondatrice est La salle de classe. Inconsciemment, depuis que j’ai été professeur d’arts plastiques, le premier « réflexe artistique » était de photographier mes élèves que je côtoyais tous les jours pendant treize ans. Le jour où j’ai quitté l’enseignement, je me suis retrouvé « orphelin » de mes élèves. C’étaient les seuls « sujets » que je prenais en photo. Comme je n’avais plus ces « modèles », j’ai tourné mon appareil photo sur moi-même en réalisant ma deuxième série regroupant trente autoportraits ; Version soft. Ces photos me représentaient seul, en buste. La majorité de mes projets artistiques suivants évoquent le Maroc ou ma ville natale Marrakech comme par exemple Landscaping, The hole ou Acrobatie. Quand on voit le jour dans un pays comme le Maroc, on ne peut pas s’empêcher de l’évoquer, l’observer, le photographier, etc.\nAmina Agueznay, “Wainscott”, 2020. Dimensions variables. Exposition Moroccan Landscapes à El Fenn Marrakech. Photo : Guy Thimel.\nC.L. : L’exposition s’appelle Moroccan Landscapes et rassemble des photographies de votre série Landscaping, Hicham Benohoud, avec plusieurs de vos sculptures de laine, Amina Agueznay. En quoi vos œuvres, aux formats pourtant différents, ont un lien direct avec le paysage ? Et le paysage marocain en particulier ?\nH.B. : La diversité des paysages marocains est incontestable. Cela va des montagnes neigeuses aux dunes de sable du désert. Pour ma part, j’étais plus sensible aux paysages du sud, entre les montagnes et le désert. Un paysage aride, hybride, sans identité, un no man’s land. On y trouve des montagnes, des roches et des pierres. Beaucoup de minéral et peu, voire aucun végétal. Un paysage sans vie, ou presque. Il n’y a pas qu’un seul Maroc mais des Maroc. Il peut être représenté par différentes scènes de genre. Pour ma série Landscaping, c’est le paysage qui était le sujet principal.\nA.A. : Mes œuvres peuvent être assimilées à des paysages de différentes manières. Je parle d’ailleurs souvent de cartographies à l’intérieur desquelles le geste créatif est montré au monde. Déjà dans les œuvres Bruits et Constructions, le paysage est perceptible. En effet, chacun des modules représente une particularité géographique du tissage marocain et j’aime associer ces œuvres à une sorte d’encyclopédie ou cabinet de curiosités de l’art textile au Maroc.\nJ’ai aussi pensé l’œuvre Wainscott qui est présentée à El Fenn comme un paysage de laine créé pour un espace public avec ses perspectives, ses lignes, ses surfaces planes, ses volumes, sa texture, son odeur qui se transforment en matière. L’œuvre elle-même se présente au spectateur comme un espace immersif, un océan de matière créé spécialement pour le lieu. Je m’interroge sur la manière dont le « promeneur » va traverser cet espace et la perception qu’il aura de l’œuvre. Ici, point de ligne d’horizon, mais des volumes qui accrochent le regard.\nAmina Agueznay, “Wainscott”, 2020. Dimensions variables. Détail. Image : Courtesy of Guy Thimel.\nC.L. : Le bâti est présent dans chacune de vos œuvres. Amina, vous avez exercé le métier d’architecte à New York pendant une dizaine d’années. Cette formation influence largement votre travail encore aujourd’hui, notamment dans la conception même de vos œuvres que l’on qualifie souvent de « parures de mur ». Hicham, la mise en scène de vos photographies fait souvent appel à des professionnels du bâtiment. Que représente ce bâti pour vous ?\nA.A. : Je suis effectivement plus à l’aise lorsque je dois créer une œuvre pour un espace précis. J’aime le côté grande échelle qui me permet de me déployer dans l’espace. Je reviens à l’environnement immersif. J’aime également réarticuler mes œuvres dans des espaces différents, changer d’échelle. Par exemple, avec ma série Constructions composée de modules carrés, je crée des environnements de matière à plus petite échelle. Lorsque j’investis un espace avec une œuvre monumentale telle que Ankabouth, la gestion du projet est similaire à celle d’un projet architectural ; je dois m’entourer d’une équipe d’ingénieurs, designers, et artisans. Pour Ankabouth, il y a eu six mois de production et 2 mois d’installation.\nH.B. : Dans ces paysages désertiques et inhabités, j’ai tenté de construire des murs provisoires, des murs sans fondation, à l’équilibre fragile, des murs qui sont détruits aussitôt après avoir été construits. J’ai aussi carrelé le désert. Tout est temporairement posé, rien n’est fixé indéfiniment. Il s’agit de structurer et d’architecturer un paysage rude, indomptable ; le paysage est une métaphore d’une société aux chantiers multiples. L’implication des professionnels du bâtiment (maçons, peintres, carreleurs, etc.) était nécessaire pour des raisons techniques mais aussi symboliques. Il ne fallait pas bricoler mais construire réellement, dans les règles de l’art pour les besoins de la prise de vue. La destruction de mes interventions artistiques vient inéluctablement juste après.\nHicham Benohoud, série “Landscaping”, 2018. 60 x 90 cm. Courtesy of the artist.\nC.L. : Nous parlions de la place que tient l’architecture dans vos œuvres. Cela implique l’intervention de corps de métiers divers. Les maîtres artisan.e.s couturières pour vous Amina, et les maçons dans le cas de Hicham. Quelle place donnez-vous au travail collectif ? Ces corps de métiers sont-ils simplement exécutants ou interagissent-il avec vous quant à la conception de l’œuvre ?\nH.B. : Il est de plus en plus difficile, quand on est artiste, de travailler seul. Le plus important c’est le projet, l’idée. Pour les réaliser, on est obligé de travailler avec d’autres personnes car l’artiste, de nos jours, n’est pas formé à toutes les techniques. Dans le cas de Landscaping, j’ai fait appel à plusieurs corps de métiers. Dans ma démarche, je ne donne pas libre cours à l’imagination et aux propositions des artisans. Je décide de tout, c’est un choix. Parfois ils ont du mal à comprendre comment je peux détruire leur mur en quelques minutes, alors qu’ils ont mis deux ou trois jours à le construire dans des conditions climatiques extrêmes. Contrairement à d’autres artistes qui collaborent réellement avec d’autres personnes, ma démarche se veut délibérément radicale. C’est le regard que je porte sur la société, sur le monde.\nPour The hole par exemple, j’ai fait appel à des professionnels du bâtiment pour creuser, faire des trous dans les murs, et recarreler les sols des maisons. J’ai fait aussi appel à un restaurateur des monuments pour évaluer l’état des parois des maisons que je creuse pour ne pas tomber sur des égouts ou sur des murs porteurs. Son expertise m’était indispensable. Au fond de moi, j’aurais aimé faire tous ces travaux tout seul mais je n’ai ni les compétences ni la force physique. Cela est très handicapant pour moi car cela nécessite un budget de production conséquent, ce qui me limite un peu dans le nombre de séries à produire et donc m’empêche parfois d’épuiser tout mon potentiel imaginaire. Cette contrainte m’oblige à trancher dans tous les choix qui s’imposent à moi et d’en sortir avec l’essentiel.\n“Ce qui m’importe dans le travail collaboratif c’est le processus, c’est-à-dire toutes les histoires tissées avec les personnes impliquées […] Ces histoires sont souvent plus importantes que l’œuvre finie.”A. Agueznay\nA.A. : Après une formation d’architecte obtenue aux Etats-Unis j’ai par la suite souhaité me former en tant qu’artisan créateur de bijoux. Une fois de retour au Maroc j’ai rapidement réalisé que je voulais continuer cette collaboration, cet échange avec des maitres artisans détenteurs de différents savoir-faire comme la bijouterie, le tissage tapis, le travail du bois, du cuir, la vannerie, etc., pour créer des structures micro et macro faites à la main.\nJ’ai d’abord commencé par animer des ateliers pour le compte d’agences gouvernementales, pour innover l’objet artisanal, pour identifier les savoir-faire et les mono artisans avec qui je souhaitais collaborer. Animer pour moi veut dire échanger des informations, des savoirs, se compléter. Cela dit, il y a plusieurs types de collaboration. Elles peuvent être exécutantes ou lorsqu’il s’agit de l’animation d’un atelier, sa restitution devient œuvre. Dans ce cas, et ceci est très important pour moi, les noms des artisanes figurent à côté du mien sur les cartels. J’anime également des ateliers pour produire des installations à grande échelle ; Skin et Bruits sont deux installations textiles que je considère comme des collages de matières, produites à Bouznika et à Assilah. Avec mon approche axée sur le processus, j’encourage les artisanes à voir et à travailler la matière d’une manière différente ; je leur donne l’occasion de transformer cette matière en « matter », en leur propre matière (et non un produit fini), en utilisant leurs savoir-faire tels que le tricot, le crochet, certains travaux d’aiguilles, etc. Dans l’œuvre Bruits, j’ai animé l’atelier mais il était important pour moi de produire également. Ce qui m’importe dans le travail collaboratif c’est le processus, c’est-à-dire toutes les histoires tissées avec les personnes impliquées dans la production des différents projets auxquels je participe. Ces histoires sont souvent plus importantes que l’œuvre finie.\nHicham Benohoud, “The Hole”, 2014. Argentic photography C Print. 90×60 cm.\nAmina Agueznay, “Bruits”, 2018. Tissage, tressage, tricot, crochet, macramé, pompons, collage. Laine naturelle blanche et teinte, pierres semi-précieuses, papier, métal et mélamine. 210 caissons de 50 x 50 x 50 cm chacun © Saad Alami.\nC.L. : A notre époque où le numérique envahit le quotidien, où nous sommes constamment sur les ordinateurs et les téléphones portables, vous avez choisi de privilégier le travail manuel pour la réalisation de vos œuvres. Les photos de Hicham semblent photoshopées alors qu’au contraire, ce sont bien les interventions matérielles qui sont au centre du processus créatif. Idem pour vous Amina qui réalisez des œuvres monumentales avec lesquelles les spectateur.rice.s entretiennent une relation bien physique. Quelle dimension donnez-vous aux gestes manuels dans votre pratique artistique ?\nH.B. : Malgré le fait que je travaille avec des corps de métier, les gestes manuels restent pour moi indispensables à la création. Je construis tout seul et je ne fais appel à d’autres que quand je suis limité techniquement ou alors pour m’aider dans la logistique. Enfant j’aimais déchirer, coller, plier, détruire, froisser, etc. Et c’est ce que je continue de faire, à une autre échelle, en réalisant une grande partie de ma création. J’ai besoin de mes mains pour mieux ressentir le monde.\nA.A. : La répétition du geste manuel est au centre de mon travail. Il y a aussi les personnes qui écrivent les textes qui accompagnent les œuvres. Dans le cas de Bruits, il y avait un poème de Shafiah Benaissa et une installation sonore en collaboration avec DJ Mood. Une autre œuvre présentée lors de la dernière Biennale de Rabat, intitulée Incarner le visible, acter l’invisible se compose de deux actes : La pièce textile elle-même – Acte 1, accompagnée d’un récit de Ghita Triki – Acte 2 qui traite du processus créatif et de l’importance du geste. Il est indéniable que le travail de la main est au cœur de mes préoccupations et de mes créations.\nC.L. : Vos travaux ont beaucoup été montrés en dehors du Maroc. Notez-vous une différence de perception de votre travail à l’étranger ?\nH.B. : La plupart de mes expositions sont réalisées à l’étranger. Ce n’est pas un choix délibéré mais les propositions me viennent de l’étranger, essentiellement d’Europe. Plus que ça, quand je participe à une Foire Internationale qui se passe sur le sol marocain comme\n1-54, les acquisitions sont réalisées en grande partie par des étrangers. Je ne parle ici que des photographies. Concernant ma peinture ou mes tableaux mixant peinture et photographie, ma galerie marocaine, Loft Art Gallery, les défend auprès des collections locales. Ces œuvres se trouvent en effet dans plusieurs institutions marocaines. Quant à mes photos, elles se trouvent essentiellement dans des institutions européennes comme Le Tate Modern, le Mucem ou le Musée Reina Sofia entre autres.\nA.A. : Oui mes œuvres ont beaucoup été montrées en dehors du Maroc mais au Maroc également. La différence majeure de l’endroit où elles sont exposées touche à l’importance que l’on donne aux passerelles entre art et artisanat. C’est dû aux regards et aux projections qui sont portés sur le travail d’artisanat, puisque lorsqu’on travaille avec ses mains, on répète un geste ancestral ; un geste artisanal. Selon moi, la principale différence tient au simple fait que l’artisan reproduit des techniques dont il connaît le résultat final, et qu’au contraire, l’artiste se laisse entrainer par le geste sans savoir exactement où il va. Le plus important est la compréhension de ce qui existe entre le monde artisanal et le monde artistique.\nAmina Agueznay, “Ankabouth”. Photo : Guy Thimel, Courtesy Fondation Société Générale Maroc.\nC.L. : Ma première question avait trait à la thématique marocaine comme source d’inspiration. Ce qui est dit et montré dans vos œuvres se rattache t-il à un récit plus universel ? Le souhaiteriez-vous ?\nA.A. : Absolument, ce côté universel m’intéresse. J’utilise la matière trouvée dans mon environnement et je travaille avec des personnes rencontrées lors des workshops que j’anime. Encore une fois, je parle de l’histoire invisible, du geste et du processus créatif. Prenons, l’exemple de la Sabra, fil dont l’aspect imite la soie. Je le détourne de son usage originel d’ornementation afin de lui donner une dimension plus universelle. La matière qui le constitue devient œuvre. De mon point de vue, nous sommes au-delà d’un contexte géographique, plus proches de la sensibilité des spectateurs et ce, quelles que soient leurs origines.\nH.B. : Quand je pense à la réalisation d’une nouvelle œuvre je ne cherche pas à me rattacher à un récit ou à un discours universel. Je traite d’une problématique locale, voire personnelle, et l’Histoire décide de la portée du projet. En même temps, ce qui me touche en tant que marocain peut toucher des gens d’autres contrées. La salle de classe traite du thème de l’éducation. Qui n’est pas sensible à cette thématique, que l’on soit marocain, français ou chinois ? La question du pouvoir est inhérente à la totalité de mes œuvres. Qui n’est pas sensible à cette question, qu’il s’agisse du pouvoir de l’argent, de la politique, des sentiments, etc. ? Cependant, ce n’est pas parce qu’on traite d’un sujet universel qu’on peut intéresser tout le monde. C’est le regard et la sensibilité de l’artiste sur une question ou sur un détail qui peuvent faire la différence.\nHicham Benohoud, “La salle de classe”, 1994-2002. 50 x 60 cm.\nC.L. : Selon vous, est-ce le rôle de l’art de faire évoluer les idées et les mentalités ? En quoi votre travail apporte-t-il un nouveau regard sur un pan de la société marocaine ?\nA.A. : L’art est essentiel pour moi et a toujours fait partie de mon environnement. Si l’œuvre procure de l’émotion ou qu’elle interroge, si elle questionne le spectateur sur la technique, ou la matière qui la compose, c’est déjà un pas.\nH.B. : Je pense que l’art n’est pas capable à lui seul de faire évoluer les mentalités. Il faudrait bien plus que ça. L’art propose une autre vision du monde, de le voir sous un autre prisme. Il ouvre les yeux sur certains aspects de la vie, apporte un regard critique sur la société, et c’est déjà beaucoup. On commence à peine à avoir des musées et des galeries d’art contemporain au Maroc. L’éducation à l’art doit commencer dès l’enfance. Le contexte aussi doit évoluer pour qu’il soit propice au développement de l’art. C’est un chantier gigantesque, qui demande une politique courageuse.\nUne interview de Charlotte Lidon\n→ Loft Art Gallery\n→ Amina Agueznay\n→ Hicham Benohoud\nFeatured image : Hicham Benohoud, “Landscaping”, Photographie argentique, 60 x 90 cm.\nTags: 1-54 154ArtFair africa AminaAgueznay art HichamBenohoud LoftArtGallery Maroc Marrakech MoroccanLandscapes TheArtMomentum\nArticles, ArtpapersClarke's Bookshop: Bridging the art world to audiences through books\nArticles, ArtpapersCape Town Art Fair: "New sensibilities"


Remorquage Tessancourt-sur-aubette - Tél : 07.56.78.02.30\n• Vous êtes ici : Accueil Remorquage Tessancourt-sur-aubette\nRemorquage auto Tessancourt-sur-aubette remorquage en urgence\nSi vous avez besoin de notre service de remorquage auto sur Tessancourt-sur-aubette, il vous suffit de nous joindre par téléphone. Pensez à mettre notre numéro dans votre répertoire, car nous savons par expérience qu'une panne ne tombe jamais au bon moment, et il faut savoir à qui s'adresser pour que le remorquage se passe dans les meilleures conditions.\nRemorquage auto Tessancourt-sur-aubette et dépannage\nSi votre voiture a besoin sans plus tarder d'une visite indispensable chez le garagiste, mais que son état actuel ne vous permet de la déplacer à destination, sachez que vous pouvez compter sur notre société de remorquage auto sur Tessancourt-sur-aubette.\nRemorquage scooter Tessancourt-sur-aubette\nVotre scooter est plutôt récent, mais il n'est plus couvert par la garantie constructeur. Maintenant qu'il est immobilisé à cause de cette panne que vous ne parvenez pas à réparer, il vous faut contacter notre société de remorquage scooter sur Tessancourt-sur-aubette, afin de planifier l'enlèvement et le transport à notre garage pour enfin remettre � sur pied � votre deux roues.\nRemorquage dépannage scooter Tessancourt-sur-aubette\nLe service remorquage dépannage scooter sur Tessancourt-sur-aubette que nous mettons à votre disposition, peut sauver bien des situations. Si votre scooter ne veut plus démarrer et qu'il vous faut impérativement planifier sa réparation, pensez à nous !\nRemorquage dépannage voiture Tessancourt-sur-aubette\nPour ne pas être ennuyé plus longtemps avec ce véhicule en panne, qui ne veut plus rien savoir quand vous tenter de le démarrer, faites appel à notre société de remorquage dépannage voiture sur Tessancourt-sur-aubette. Nos techniciens interviennent sur place et mènent ensuite le véhicule chez notre garagiste, pour constater la ou les pannes et tout remettre en état de fonctionnement.\nRemorquage auto Tessancourt-sur-aubette en urgence\nQuel que soit le lieu de la panne de votre voiture, notre société de remorquage auto sur Tessancourt-sur-aubette est là pour vous permettre le déplacement de votre véhicule et son acheminement au garage. Cette solution simple, efficace et pas chère vous permet de ne pas perdre plus de temps dans vos démarches.\nRemorquage dépannage moto Tessancourt-sur-aubette en urgence\nQuand on a besoin d'un remorquage, on a souvent besoin d'un dépannage. Notre société de remorquage dépannage moto sur Tessancourt-sur-aubette est bien consciente de cette réalité, et prend soin de pouvoir satisfaire toutes les demandes reçues sur notre centrale d'appel, en intervenant rapidement sur place.\nRemorquage dépannage scooter Tessancourt-sur-aubette en urgence\nPour ne pas rester sur cette place qui n'en est d'ailleurs pas une, vous devez déplacer au plus vite votre véhicule. Mais mauvaise surprise, le scooter ne démarre plus, sans doute un problème de moteur. Pour vous aider, notre société de remorquage dépannage scooter sur Tessancourt-sur-aubette est à votre disposition.\nRemorquage dépannage voiture Tessancourt-sur-aubette en urgence\nPour toutes les urgences concernant le remorquage dépannage voiture sur Tessancourt-sur-aubette, vous savez que vous pouvez compter sur nos services. Nous sommes habitués à intervenir rapidement sur les sites concernés et nous mettons nos techniciens formés et compétents à votre disposition.\nRemorquage scooter Tessancourt-sur-aubette en agglomération\nLes pannes les plus fréquentes sont sans doute celles qui ont lieu en agglomération. Mêmes les petits trajets ne sont en effet pas exempts de connaitre des pannes eux aussi. Pour ne pas laisser votre véhicule immobilisé, pensez à contacter notre société de remorquage scooter sur Tessancourt-sur-aubette.\nVoici nos rubriques où vous pourrez lire des détails pratiques et utiles au sujet de notre service sur Tessancourt-sur-aubette.\ndépannage voiture Tessancourt-sur-aubette\nremorquage voiture Tessancourt-sur-aubette\ndépannage auto Tessancourt-sur-aubette\nremorquage auto Tessancourt-sur-aubette\ndépannage scooter Tessancourt-sur-aubette\ndépannage deux roues Tessancourt-sur-aubette\nremorquage deux roues Tessancourt-sur-aubette\ndépannage moto Tessancourt-sur-aubette\nremorquage moto Tessancourt-sur-aubette\nPour information, Tessancourt-sur-aubette est une commune positionnée dans le département 78. 900 personnes y vivent.


Voici ce que le e-learning peut apprendre de Netflix\nLa comparaison entre le champion de la télévision par internet Netflix et une plateforme d’apprentissage professionnelle peut sembler farfelue, mais les facteurs déterminants dans la réussite de Netflix peuvent inspirer les responsables RH pour la mise en place de leurs programmes de e-learning.\nL'importance de la plate-forme\nSi Stranger Things et House of Cards ont joué un rôle crucial dans la popularité de Netflix, c'est bien la plateforme qui a cimenté son succès. Un contenu exceptionnel qui incite les gens à rejoindre Netflix, et la plateforme conviviale et attrayante les incite à revenir. Concrètement, si les programmes sur Netflix étaient difficiles à trouver ou si l'interface était archaïque et difficile à naviguer, l’entreprise ne se serait pas démarquée.\nIl en va de même pour les plates-formes d’e-learning. En moyenne 60% des cours d’e-learning échouent, bien souvent à cause de la plateforme et non du contenu. La "consumérisation de l'apprentissage", à savoir la reconnaissance du fait que les employeurs doivent traiter les apprenants comme des consommateurs, implique que les plates-formes d’e-learning ne peuvent plus ressembler aux bases de contenu insipides du passé.\nQu’attendre d’une bonne plateforme ?\nCuration : De la même façon qu’un abonné à Netflix ne serait pas satisfait s’il n’arrivait pas à trouver le film qu’il veut voir, l’apprenant n’utilisera régulièrement la plateforme d’e-learning que s’il trouve le contenu dont il a besoin.\nSi un apprenant typique peut potentiellement avoir accès à des milliers de cours, de livres, de vidéos, de jeux et de simulations pour faire évoluer sa carrière, une bonne organisation du contenu est nécessaire pour que tout ce contenu serve l’objectif poursuivi.\nC’est pourquoi la plate-forme doit proposer à chaque apprenant un contenu d'apprentissage personnalisé et adapté à son parcours professionnel et à ses besoins de formation, et faire en sorte qu'il soit facile pour les apprenants de découvrir des informations utiles qui correspondent à leurs centres d'intérêt.\nIntuitivité : La beauté de Netflix est que quelqu'un peut l'utiliser pour la première fois et s'y retrouver facilement. Ni manuel de prise en main ni formation ne sont nécessaires : la plateforme est intuitive. Le e-learning doit l’être également, les apprenants ne doivent pas avoir besoin d’être formés pour utiliser la plateforme.\nLes plateformes d'apprentissage en ligne doivent avoir le même style d'interface axée sur l’utilisateur : facile à utiliser, attrayant et moderne. Elles doivent offrir une transition naturelle entre le divertissement à la maison et l'apprentissage au travail.\nAutonomie : Chaque collaborateur est différent et a un style d'apprentissage différent (qu'il s'agisse de vidéo, de lecture ou de jeux). Une plateforme d’e-learning efficace offrira diverses modalités d'apprentissage, de sorte que chaque individu puisse apprendre de la manière qui lui convient.\nIntelligence : Les plates-formes d’e-learning les plus innovantes apprendront à connaître les collaborateurs en se basant sur leurs comportements sur la plateforme. Certaines plateformes d'apprentissage en ligne sont en mesure de recommander du contenu et des cours aux apprenants en fonction de ce que leurs collègues ayant des postes similaires ou selon le contenu qu'ils ont déjà visionné. Au fur et à mesure que le machine learning continuera de se développer, les plates-formes offriront des expériences utilisateur plus pertinentes.


renum.net la nouvelle plateforme autour de [...] - a-brest\nrenum.net la nouvelle plateforme autour de l’histoire de l’art numérique\nLettre d’info n°0\nArticle repris d’un mail de PiNG.\nLa nouvelle plateforme développée par PiNG autour de l’histoire de l’art numérique :\nEnvisagé sur 3 ans, reNUM est un programme d’actions et de ressources qui s’articule autour :\nd’un thème : l’histoire de l’art numérique\nd’une problématique : le remix d’oeuvres\nde 3 axes de travail : recherche, pédagogie, création\nA travers ce projet, PiNG souhaite :\nproposer un panorama d’œuvres croisant des problématiques art/technologie/société sous forme de lecture d’œuvres numériques qui ré-interprètent et re-visitent une œuvre originale (qu’elle soit littéraire, cinématographique, conceptuelles, picturale, musicale, etc.) afin de soulever la question de la transmission.\nsoutenir des travaux, œuvres ou projets portés par des artistes, chercheurs, journalistes, qui engagent des questionnements venant nourrir le programme reNUM, à travers la mise en place de résidences de recherche dans ses locaux.\ndévelopper des ressources pédagogiques en ligne et des actions de médiation autour de l’histoire de l’art numérique sur le territoire.\nVous voulez mettre en place des temps de sensibilisation à l’histoire de l’art numérique dans votre structure, vous avez un projet artistique qui interroge la notion de remix, vous souhaitez partager des ressources sur l’art numérique ... ?\nreNUM est un chantier ouvert à toutes formes de collaborations et partenariats.\n38 rue du Breil - 44100 Nantes\ntel : 02.40.16.86.78\nmail : info at pingbase.net\nweb : www.pingbase.net\nLe projet reNUM est soutenu par la DRAC Pays de la Loire et par la Région Pays de la Loire et par le Conseil Général de Loire-Atlantique


FC Barcelone, PSG – Mercato : Neymar a un allié en or pour ramener Lionel Messi à Paris\nNeymar l'a affiché publiquement, il souhaite voir Lionel Messi débarquer au PSG. Et pour convaincre la star du FC Barcelone, il dispose d'un soutien précieux.\nC'est la déclaration dont toute l'Europe du football parle depuis ce matin. Hier soir, au micro de ESPN, Neymar a clairement affirmé en marge de la victoire du PSG face à Manchester United (3-1) qu'il aimerait jouer de nouveau avec Lionel Messi, et qu'il espérait donc sa venue du côté de la capitale française.\nUne possibilité envisageable puisque Messi arrive en fin de contrat au FC Barcelone et qu'il souhaitait quitter le Barça il y a quelques mois seulement. Pour contenter Neymar, Leonardo va devoir se montrer très persuasif. Mais le club de la capitale dispose d'un allié important la personne de... Leandro Paredes.\nParedes peut travailler Messi au corps\nPartenaire de Lionel Messi en sélection, et donc bien placé pour pratiquer le lobbying en direct, le milieu de terrain du PSG a lui aussi, hier soir, affirmé son rêve de voir la Pulga revêtir le maillot parisien. « J’espère, nous voulons tous qu’il vienne, mais ce sera sa décision. On a un groupe incroyable, de bons joueurs, de bonnes personnes, on profite de cela. (…) Comme je l’ai dit, j’espère que Leo prendra la meilleure décision pour lui, mais on l’accueillerait à bras ouverts », a confié Paredes après la rencontre.\n? "Esperamos a MESSI con los BRAZOS ABIERTOS en el PSG"\nAlors que Neymar aimerait voir Lionel Messi débarquer au PSG, le prodige brésilien dispose d'un sérieux atout dans son propre vestiaire.


Machine de soudage de goujons VISAR 1200 - Titanox\nMachine de soudage de goujons VISAR 1200\nHBSMachine de soudage de goujons VISAR 1200\nGénérateur de soudage de goujon par ARC tiré.\nLéger, puissant, précis et performant.Régularité, répétabilité et stabilité.\nSa technologie Onduleur évoluée lui procure jusqu'à 80% d'énergie en plus pour 30% de poids en moins par rapport au modèle précédent. Dispose du contrôle d'énergie de soudage.\nSoudage de goujons à arc étiré et de goujons à cycle court\nPolyvalent pour les ateliers et les chantiers de construction – que ce soit avec du gaz de protection ou avec une virole en céramique\nUnité compacte et légère avec puissance: 1 200 A mais seulement 20,5 kg . Plage de réglage de courant extrêmement large de 25 à 1 200 A. Port USB pour enregistrer et charger les programmes de soudage .Options de réglage complètes spécifiques au client ainsi que l’optimisation et le contrôle détaillés des processus\nUn générateur puissant, mobile, pour soudage Arc temps long ou temps court, de M3 à M16, D=2 à 16 mm ; Son voltage d’arc de 50 V permet d’utiliser des câbles pistolet et masse plus longs, grande flexibilité d’alimentation : 200 à 600V – 50/60 Hz – triphasé, Port USB pour sauvegarder ou entrer des programmes.(voir notre article)\nÉquipé d’analyse d’énergie de process de soudage, permet la traçabilité.


Comment présenter son entreprise -\nAccueil > > Comment présenter son entreprise\nPrésenter son entreprise, c’est un exercice capital pour son développement. On présente son entreprise aux prospects, aux clients, aux investisseurs, aux clients, aux fournisseurs, au “grand public”… cette présentation est donc stratégique. Présenter votre entreprise ou votre projet à des clients ou à des financiers est une étape cruciale pour le développement de votre entreprise. Et la réussite de cette présentation est primordiale pour l’entreprise. En effet, de cette opération dépend la perception qu’a le public, de votre entreprise, et de ce que vous faites.\nComment réussir sa présentation ? Comment réussir la présentation de son entreprise ?\nLe destinataire du message ne doit pas avoir l’impression que vous essayez de le convaincre que vous êtes le meilleur. Bien au contraire. Montrez à vos interlocuteurs que vous voulez avant tout proposer humblement, et partager, et que votre prestation est la porte ouverte à un échange. Cette attitude positive va alors se répercuter sur le comportement et sur la qualité d’écoute ou de réception de l’autre. Avoir confiance en soi\nSi vous êtes dans un salon professionnel, si vous animez une conférence, ou si vous présentez votre offre à des clients, commencez par avoir confiance en vous pour susciter l’empathie de votre auditoire. Si vous doutez en permanence de votre légitimité, les autres finiront par douter aussi. Prenez vous même au sérieux ou votre produit, cela contaminera les autres. Rappelez-vous que c’est vous qui êtes là, avec votre expertise et la valeur ajoutée que vous représentez, et non pas quelqu’un d’autre.\nQuel est le message le plus important de votre présentation ? Celui que vous voudriez que vos clients retiennent ? Qu’il s’agisse de la réussite de votre entreprise ou de votre présentation, la règle d’or reste la même : définissez vos objectifs. Mettez vous à la place des autres\nComment les autres comprennent-ils votre métier ? Et votre offre ? En obtenant cette information, vous pouvez affiner quelle sera la perception de votre présentation. Ancrez la présentation dans le réel et adaptez la aux autres Si vous vous, vous avez bien préparé ce que vous allez dire, la meilleure façon que cela ne se “voit pas” est 1- d’adapter la présentation à l’auditoire et 2- placer la présentation dans le concret. Rapprochez les mots, les images de la propre perception du destinataire du message.\nAncrez également votre présentation dans le réel, dans le concret. En employant des mots et expressions qui sont très en rapport avec le secteur visé. C’est à dire s’approcher de la façon dont eux voient le monde.\nIl ne s’agit pas de caricaturer les uns et les autres, mais plutôt de s’approcher de ce qui leur paraît le plus commun, le plus connu, le plus évident, le plus facile à comprendre.Si vous êtes face à des (futurs) clients, vous serez plus performant si vous vous placez de leur côté : montrez leur que votre produit ou service répond à leurs attentes.\nApprenez à prendre du recul. Vous n’etes pas devant un jury qui vous note. Une personne qui vous critique ne parle pas de vous mais d’elle et de ses besoins insatisfaits. Ses remarques ne sont pas dirigées personnellement contre vous. Relativisez les critiques et acceptez-les : elles vous aideront à vous améliorer et deviendront constructives. Et si vous recevez des compliments, sachez les apprécier à leur juste valeur.


Coeurs rustiques de Saint-Valentin | Le boudoir du chat Coeurs rustiques de Saint-Valentin – Le boudoir du chat\nCoeurs rustiques de Saint-Valentin\n10 février 2019 Esther Poster un commentaire\nOn le sait tous, la Saint-Valentin est une excuse de plus pour manger de délicieuses gourmandises créées par les patisseries juste pour l’occasion ou mieux encore de prendre le temps de faire nous même de jolies petites choses à s’offrir ou à offrir à un être cher. Gourmande comme je suis, impossible pour moi de passer à côté de cette tradition culinaire ! Si vous me suivez depuis longtemps, vous savez que j’aime beaucoup les tartes rustiques, je vous en avais d’ailleurs déjà présenté une (voir ici). Facile à réaliser, déclinable de mille et une façon, elle me semblait toute indiquée. J’en ai profité pour la transformer en tartelettes individuelles mais surtout pour jouer la carte de l’amour à fond… Une forme de coeur, adorable non?\nJ’espère sincèrement que cette petite idée vous plaira et vous donnera envie de mettre la main à la pâte !\nPour la pâte sablée (500g)\nPour la garniture des tartes\ndes pépites de chocolat (ou du chocolat que vous concassez vous-même)\nde la poudre coco\nTamisez la farine directement sur votre plan de travail (propre évidemment). Coupez le beurre en petits morceaux et travaillez-le délicatement avec la farine jusqu’à ce que la préparation devienne sableuse et que les morceaux de beurre aient disparus.\nCreusez un puit dans la pâte et cassez-y l’oeuf. Versez le sucre par dessus et mélangez le tout délicatement sans trop malaxer.\nFaites une boule homogène avec la pâte et laissez la reposer minimum une demie heure au frigo.\nAplatissez la pâte ensuite avec un rouleau à patisserie et coupez-la en plusieurs ronds de tailles différentes (nous les façonneront en forme de coeur par la suite).\nPour les tartes/coeurs rustiques\nChaque tartelette aura un parfum différent des autres, vous pouvez jouer avec les goûts que vous aimez et varier à l’infini. Ci-dessous, voici celles que moi j’ai décidé de créer.\nCoupez les bananes en rondelles et ajoutez des pépites de chocolat.\nFaites rôtir des grosses tranches de pommes dans une poêle chaude avec du beurre et du caramel beurré salé. Sortez les pommes de la poêle, égouttez-les et laissez refroidir. Ajoutez-y des cacahuètes concassées et ajoutez directement un peu de caramel pour encore plus de gourmandise.\nCoupez des tranches fines d’ananas et coupez-les en deux. Râpez un peu de gingembre frais par dessus, ajoutez-y des graines de la gousse de vanille.\nDéposez joliment les ingrédients choisis sur un rond de pâte différent. Sur les tartelettes ‘banane’ et ‘ananas’, ajoutez des petits morceaux de beurre pour que le tout reste bien moelleux dans le four. Repliez ensuite les bords de pâte et façonnez la pâte en forme de coeur.\nEnfournez les tartelettes pendant 35 à 40 minutes.\nLaissez-les refroidir et vous pourrez ensuite les servir ❤\nps : N’hésitez pas à ajouter une crème chantilly maison lors de la dégustation pour encore plus de gourmandise.\n❤ Happy Valentine’s Day (en avance) les loulous ❤\n→ Fonds d’écran (presque) printemps 2019\n← Cadeaux de Saint-Valentin pour elle


Météo Luzarches (95270) : prévisions météo Luzarches heure par heure\nPrévisions météo 12 jours »\tMétéo France » Météo Luzarches\nMétéo Luzarches aujourd'hui Météo Luzarches 12 jours\nTempérature Luzarches : Aujourd'hui 20 septembre 2017\nBulletin texte météo Luzarches du jour : 20 septembre 2017\nCe matin à Luzarches (entre 5h et 11h), le ciel affichera un temps ensoleillé avec une température moyenne de 12°C (12°C ressenti). Le vent de sud-ouest pourra atteindre 4km/h. Aucune pluie n'est attendue dans la matinée. L'humidité sera de 79%.\nAujourd'hui, l'après-midi, le temps à Luzarches sera ensoleillé. Concernant les températures, il faudra compter sur un maximum de 18°C pour 18°C ressenti. Le vent à Luzarches quant à lui sera de sud-ouest avec une vitesse maximale de 7km/h. Côté précipitations, pas de pluie à prévoir dans l'après-midi. L'humidité avoisinera les 44%.\nDans la soirée, après 19h, il faudra s'attendre à un ciel partiellement nuageux avec des températures moyennes sur Luzarches de 16°C pour 16°C ressenti. Niveau vent, celui-ci sera de 4km/h en provenance du sud. Faut-il s'attendre à de la pluie sur Luzarches ? Bonne nouvelle, pas de pluie à prévoir. L'humidité de l'air ce soir sera de 53%.\nDécouvrez également la météo Luzarches demain >>\nTemps à Luzarches et éphéméride\nPrévisions météo Luzarches heure par heure\nMétéo Luzarches du jour Mercredi, 20 septembre 2017\nInformations Luzarches Données météo\nLuzarches est une ville du département Val d'oise (95). Ce département appartient à la région Ile de France. La ville est située aux coordonnées GPS : 49.116700, 2.416670 (latitude, longitude) pour une superficie totale de 20.49 km2. Luzarches, ville de France, a une population d'environs 3371 habitants ce qui donne une densité de 209 habitants au km2. Pour terminer, le code postal de la ville de Luzarches est 95270.\nVous êtes sur le portail de climatologie qui déchiffre mathématiquement les manifestation climatiques sur Luzarches. Sur cette application, affichez la visibilité observée maintenant sur Luzarches. Ces données sont actualisées toutes les 15 minutes.\nL'orage va t-il tomber aujourd'hui pour que j'emporte avec moi mon parapluie ? Cette page météo Luzarches vous éclairci tous les jours à ce sujet.\nPour une meilleure consultation, nous vous proposons ici de vérifier nos tendances météo Luzarches pour les 10 jours suivants. Quelle visibilité fait-il maintenant ? Nos informations Luzarches sont mises à jour heure par heure.\nLe courriel constitue la méthode la plus familière pour recevoir des actualités et c'est ainsi que nous avons imaginé un service météo par e-mail.\nNos programmes et algorithmes connectés en direct traitent toutes les heures les risques de précipitations de la ville de Luzarches pour vous délivrer des prévisions météo gratuites. Nous attachons un fort intérêt à la finesse de nos prévisions Luzarches et c'est pourquoi ces dernières sont localisées dans une limite d'un km.\nDans l'objectif de réagir à chacun des visionnages des prévisions météo, nous sommes présents sur l'ensemble des machines transportables (mobiles, tablettes etc).\nPour toutes interrogations additionnelles sur notre portail, nous vous prions de nous envoyer un e-mail via la page de contact.\nTempératures à Luzarches : moyennes annuelles\nLa météo Luzarches sur votre site\nAjoutez gratuitement notre widget météo Luzarches sur votre site/blog en quelques clics :\nLa météo Luzarches par mail\nVous souhaitez recevoir nos prévisions météo Luzarches directement dans votre boite e-mail ?\nLes villes proches de Luzarches


[Jeu Vidéo] Resident Evil: The Darkside Chronicles (2009 / PS3) - Dark Side Reviews\n[Jeu Vidéo] Resident Evil: The Darkside Chronicles (2009 / PS3)\nLeon S. Kennedy nous raconte son histoire, depuis son arrivée à Raccoon City le soir de la contamination par le virus T, lorsqu’il croise le chemin de Claire Redfield, alors à la recherche de son frère Chris.\nAprès nous avoir permis de rejouer en jeu de tir à la Time Crisis aux épisodes 0, 1 et 3 de sa fameuse saga, Capcom fait cette fois-ci appel à la société Cavia pour livrer un jeu dans le même style, en se focalisant sur les opus 2 et Code Veronica. Alors que The Umbrella Chronicles, bien que sympathique, souffrait de nombreux défauts, comme un manque de dynamisme ou une gestion de l’inventaire assez hasardeuse et limitée, The Darkside Chronicles vient corriger quelques uns de ces défauts, tout en continuant de caresser le fan dans le sens du poil. Car de tous les personnages de la saga, c’est bel et bien Leon qui est le plus aimé des fans, et ici, le jeu nous propose de revivre ses aventures dans deux longs niveaux. Ou plutôt, de revivre l’aventure de Resident Evil 2, et de vivre une nouvelle aventure précédant le 4, où Leon est aux côtés de Krauser, nous dévoilant ainsi une partie de l’aventure qui n’était que survolée jusque là. En ce qui concerne le Code Veronica, le jeu nous propose donc de rejouer l’aventure en étant Claire Redfield. Qu’ajouter de plus ? Et bien pas grand chose, puisque dans le fond, The Darkside Chronicles ressemble à son ainé. On tire sur tout ce qui est présent à l’écran pour tuer les ennemis, ramasser des objets, faire un maximum de points, et terminer le niveau en cours. Mais dans la forme, beaucoup de choses changent, et heureusement.\nPouvoir revivre ses deux épisodes cultes, avec des graphismes plus que largement améliorés, cela fait déjà extrêmement plaisir. Jamais Resident Evil 2, tout comme Code Veronica, n’auront jamais été aussi beau. C’est un vrai plaisir pour les yeux. Mais au-delà de son aspect technique réussi (graphismes, bande son avec des reprises des épisodes en question), et un système qui dans le fond ne change pas, c’est bel et bien dans les petits éléments gênants de The Umbrella Chronicles que cette « suite » se rattrape. Par moment un peu mou, l’effet est contraire ici, limite trop. La caméra, se voulant réaliste, va bouger régulièrement, parfois beaucoup, comme lorsque votre personnage court, ou trébuche. L’effet est réussit et dynamise beaucoup l’aventure, mais par moment, la caméra s’emballe véritablement et c’est le chaos pendant une dizaine de secondes, rendant les tirs limite impossible. Ce que l’on gagne en dynamisme, on le perd en précision, mais heureusement, bien que nombreux, ces passages sont courts et ne gâchent pas vraiment le plaisir (sauf lorsque la caméra s’emballe en plein combat contre un boss…).\nAlors que le précédent affichait des options et des réglages basiques et par moment peu pratiques, avec peu d’améliorations, et seulement le choix entre deux armes, The Darkside Chronicles corrige ça. Les armes, nombreuses, peuvent être améliorées un bon nombre de fois, et pas seulement trois, et chaque domaine peut s’améliorer séparément (puissance, précision, rechargement), alors que The Umbrella Chronicles améliorait l’arme comme bon lui semblait, en faisant une amélioration globale. De même, cette fois-ci, nous pouvons utiliser quatre armes en les assignant à une direction de la croix directionnelle, et en cas de panne de munitions, une pression sur triangle permet de mettre une autre arme. Extrêmement pratique et pouvant sauver la vie plus d’une fois, le système d’herbe a également été revu, puisque cette fois, nous pouvons enfin les stocker et les utiliser lorsque bon nous semble. Une amélioration de taille et surtout assez logique et rendant le jeu plus agréable. La difficulté est également un poil mieux dosée, même si certains boss nous demanderont de la patience, notamment dans la partie concernant Code Veronica, et surtout un bon stock de munitions, sous peine de crise de nerf.\nAutre changement, au lieu de proposer 3 niveaux par jeu traité, The Darkside Chronicles découpe les différents jeux en 7 ou 8 niveaux, répartissant ainsi mieux les nombreux boss, la difficulté, et surtout permettant bien plus facilement des petites parties rapides (les niveaux se finissant entre 10 et 15 minutes environ. À pas mal de niveaux, cet opus fait bien mieux que son prédécesseur, et le plaisir durant les parties est bien plus grand, malgré quelques moments bien ardus (Tyran) et une caméra un brin folle à certains endroits. Mais comme son prédécesseur, le jeu n’invente rien, autant en terme de Resident Evil que de jeu de tir sur rails. Quand au scénario bonus concernant Leon et Krauser, il n’ajoute au final pas grand-chose voir rien à la mythologie, nous ressortant (à l’exception des boss) un bestiaire que l’on connait déjà, dans une ambiance très proche de Resident Evil 4). Très sympathique bien que bourré de défauts, mais aussi de qualités, The Darkside Chronicles demeure plaisant et a plus d’un tour dans son sac pour attirer le fan, en reprenant deux opus cultes, avec des graphismes au goût du jour, rendant l’ensemble savoureux, et donnant véritablement l’envie de voir débarquer quelques reboots, à l’image du remake sur Game Cube du premier opus.\nThe Darkside Chronicles corrige quelques défauts gênants de The Umbrella Chronicles, et remet au goût du jour deux opus cultes de la saga. Cela reste limité, quelques moments sont chaotiques, mais le plaisir est là.\nTitre : Resident Evil: The Darkside Chronicles\nExiste sur : Wii – PS3\nSupport : PS3 (playstation store)\nÉtiquettes : Capcom, Claire Redfield, Leon S. Kennedy, PS3, Rails, Resident Evil, Resident Evil: The Darkside Chronicles, Tir, Tirs, Wii, Zombies\nComme pour le Umbrella Chronicles, je suis tout à fait d’accord avec ton avis. Parfois on se demande si les héros ne sont pas atteints de Parkinson tellement ils tremblent, limite ça donne envie de vomir.\nLes Resident Evil 2, 4 et Code Veronica sont mes préférés de la saga et j’adore les rails shooters donc le jeu est parfait pour moi. C’est bien sûr pas du niveau des ténors du genre que sont les Virtua Cop, House of the Dead et Time Crisis mais ce style de jeu étant plutôt rare de nos jours, on ne va pas bouder notre plaisir.\n5 mars 2014 1:14\nC’est clair. C’est assez court, mais souvent, dommage.\nPour ma part, préférence pour le 1, 3 et 4, même si j’adore aussi le 2.\nTu as pu tester le Resident Evil: Opération Raccoon City? Ce sera ma prochaine chronique, et même si ça révolutionne rien, je l’ai trouvé très sympa pour ma part.\n5 mars 2014 15:34\nJ’avais testé Opération Racoon City avec un pote et j’avais pas du tout accroché. J’aurais largement préféré un Outbreak comme sur PS2, j’aimais bien alors qu’y avait même pas de jeu en ligne chez nous.\n5 mars 2014 9:42\nPerso, mon classement des Resident Evil est le suivant :\n1. Resident Evil 1 HD (celui sur Gamecube)\n1. Resident Evil 4 (vi, égalité ^_^)\nPour les autres, je ne mets pas de classement car le 0 je l’ai trouvé assez naze, j’ai pas du tout accroché au Code Veronica, et que les rail shooter, je n’aime ca que en arcade avec un flingue à la main (quoi que à la wii Mote, c’est sympa aussi mais pas autant). Resident Evil 5, je ne l’ai trouvé fun que à 2 joueurs, car le fun de la coop fait passer cette maniabilité affreuse et rigide au possible (sans parler de la camera d’un autre temps). Pas fait le 6 ni le operation racoon city car je ne suis plus vraiment attiré par la série.


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COVID-19 CRISE SANITAIRE - Pradavocats\nDISPOSITIF D'ACTIVITÉ PARTIELLE (CHÔMAGE PARTIEL)\nLOI D’URGENCE POUR FAIRE FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID -19 ET SÉCURISATION DES EMPLOIS (ARTICLE 7) \nORDONNANCES DU 1ER AVRIL 2020 RELATIVES AU TRAVAIL\nMESURES RÉSULTANT DE L’ORDONNANCE DU 15 AVRIL 2020 N°2020-428 ET DES DÉCRETS DES 16 ET 17 AVRIL\nAUTRES MESURES DESTINÉES AUX TRAVAILLEURS INDÉPENDANTS ET TRÈS PETITES ENTREPRISES\nDERNIÈRES INFORMATIONS DES FÉDÉRATIONS PROFESSIONNELLES (03/04/2020)\nDans le contexte de crise sanitaire liée au Covid-19, le Gouvernement a annoncé plusieurs mesures visant à réduire les coûts supportés par les entreprises pour limiter son impact économique et préserver les emplois.\nDans l’urgence, le gouvernement a annoncé la rédaction de deux textes : le projet de décret de mise en place de l’activité partielle et le projet de loi d’urgence (adopté le 22 mars 2020) permettant notamment une gestion plus souple des congés payés et RTT.\nEnfin, dans un communiqué du 23 mars 2020, le Gouvernement a annoncé des mesures concernant les entreprises, travailleurs indépendants et les très petites entreprises.\nCinq ordonnances présentées en Conseil des Ministres ont été publiées le 1er avril 2020.\nCertaines fédérations professionnelles ont également annoncé plusieurs mesures spécifiques à leur branche d’activité.\nSOIT À UNE RÉDUCTION DE L’HORAIRE DE TRAVAIL PRATIQUÉ DANS L’ÉTABLISSEMENT OU PARTIE DE L’ÉTABLISSEMENT EN DEÇÀ DE LA\nDURÉE LÉGALE DE TRAVAIL ;\n(EN L’ÉTAT DES TEXTES AU 21 AVRIL 2020)\nLe bénéfice du dispositif de chômage partiel est soumis aux conditions prévues par l’article R.5122-1 du Code du travail :\nObs.: Selon la nature de l’activité, le recours au dispositif pourrait être justifié par des motifs :\nDirects : circonstances de caractère exceptionnel liées au coronavirus :\nfermetures administratives (restaurants, bars, marchés, etc…) ;\nimpossibilité d’organiser des conditions de travail assurant le respect des conditions sanitaires de distanciation au sein des locaux ;\nimpossibilité de mettre en place le télétravail.\nconjoncture économique : baisse d’activité, chute des commandes ;\ndifficultés d’approvisionnement en matières premières : : fermeture des fournisseurs de matières premières nécessaires à l’activité de l’entreprise ;\nLes demandes d’activité partielle sont formulées par les employeurs directement via le portail https://activitepartielle.emploi.gouv.fr/aparts/ dans un délai de 30 jours à compter de la mise en activité partielle des salariés sans avis préalable du CSE.\n(Les entreprises concernées disposent d’un délai de 2 mois à compter de la demande pour consulter le CSE et transmettre l’avis du CSE à l’administration).\nle motif de recours ;\nles circonstances détaillées et la situation économique à l’origine de la demande ; (à documenter)\nAprès réception du dossier et instruction, la Direccte notifie sa décision à l’entreprise, par courriel, sous 48h. Cette décision ouvre\nle droit à l’application du régime légal de l’activité partielle.\nEn cas de refus, une nouvelle demande circonstanciée et accompagnée de pièces justificatives complémentaires pourra être présentée.\nL’INDEMNITÉ DE CHÔMAGE PARTIEL : MONTANT, DURÉE, SALARIÉS CONCERNÉS\nL’allocation couvre 70 % de la rémunération brute du salarié (telle qu’utilisée pour calculer l’indemnité de congés payés) quel que soit l’effectif de l’entreprise. Cette allocation sera au moins égale au SMIC (8,03 €) et sera plafonnée à 70 % de 4,5 SMIC (6.927€). Elle ne saurait toutefois être supérieure à l’indemnité versée par l’employeur au salarié.\nLe reste à charge pour l’entreprise est donc nul pour les salariés dont la rémunération n’excède pas 4,5\nL’Etat prend en charge intégralement cette indemnité versée au salarié (70% du brut correspondant à 84% du net), dans la même limite de 4,5 fois le SMIC. Les heures supplémentaires, même contractualisées, ne sont pas indemnisées, la prise en charge par l’Etat se fera donc sur la base d’un volume horaire hebdomadaire de 35 heures. (décret « activité partielle» publié le 26 mars 2020). L’indemnité d’activité partielle des salariés bénéficiant d’une rémunération variable tient compte, pour le calcul du salaire de référence, de la moyenne des éléments de rémunération variables, hors frais professionnels perçus au cours des 12 derniers mois civils.\nLe décret n°2020-325 du 25 mars 2020 (publié le 26 mars 2020) maintient actuellement un taux horaire de l’allocation d’activité partielle égal à 70% de la rémunération horaire brute dans la limite de 4,5 SMIC)\nCette indemnité est totalement exonérée de cotisations patronales et salariales de sécurité sociale. En revanche, toute rémunération versée au-delà 70% de la rémunération horaire brute sera considérée comme du salaire et donc soumise à\nLe dispositif d’activité partielle peut être mis en place pour une durée maximale de 12 mois (au lieu de 6 mois).\nLe dispositif d’activité partielle est désormais éligible aux salariés en forfait annuel en heures ou en jours. Sont toujours concernés les salariés à temps partiels, apprentis. En revanche, les stagiaires en sont exclus. Leur statut est envisagé par le projet de loi d’urgence.\nLe décret n° 2020-435 du 16 avril 2020 portant mesures d’urgence en matière d’activité partielle précise que l’allocation et l’indemnité d’activité partielle des salariés en forfait annuel en jours (ou en heures) sont déterminées en tenant compte du nombre d’heures, de jours ou de demi- journées le cas échéant ouvrés non travaillés par le salarié au titre de la période de chômage partiel, convertis en heures selon les modalités suivantes :\nLes jours de congés payés et de repos pris au cours de la période de chômage partiel, ainsi que les jours fériés non travaillés qui correspondent à des jours ouvrés sont, le cas échéant, convertis en heures. Les heures issues de cette conversion sont déduites du nombre d’heures non travaillées.\nLe cadre dirigeant ne peut être placé en activité partielle que si elle se traduit par une réduction des horaires en deçà de la durée légale sur tout ou partie de l’établissement où est affecté ce cadre. Il en est exclu lorsque l’activité partielle se traduit par la fermeture de l’établissement.\nLOI D’URGENCE POUR FAIRE FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID -19 ET SÉCURISATION DES EMPLOIS (ARTICLE 7)\nPUBLIÉE AU JOURNAL OFFICIEL LE 24 MARS 2020\nCONCERNANT LA DURÉE DU TRAVAIL\nLes entreprises relevant de secteurs d’activité particulièrement nécessaires à la sécurité de la Nation et à la continuité de la vie économique et sociale, (qui seront déterminés par décret ultérieur), ainsi que les entreprises qui assurent à ces dernières des prestations nécessaires à l’accomplissement de leur activité principale peuvent déroger au repos dominical en attribuant le repos hebdomadaire par roulement. Cette dérogation cesse de produire ses effets au 31 décembre 2020.\nDans ces mêmes entreprises : la durée quotidienne maximale de travail peut être portée jusqu’à 12 heures ; la durée quotidienne maximale de travail d’un travailleur de nuit peut être portée jusqu’à 12 heures sous réserve de l’attribution d’un repos compensateur égal au dépassement de la durée quotidienne normale de travail.\nLa durée du repos quotidien peut être réduite à 9 heures. Le salarié bénéficiera en contrepartie de l’attribution d’un repos compensateur égal à la durée de repos dont il n’a pas pu bénéficier.\nLa durée maximale hebdomadaire de travail peut être portée à 60 heures.\nLa durée hebdomadaire de travail calculée sur une période de 12 semaines consécutives (ou sur une période de 12 mois pour les exploitations de culture, conchyliculture, pisciculture, ou d’élevage, de travaux agricoles, forestiers, gardes chasse et pêche, jardiniers, employés de maison au service d’un exploitant agricole, salariés des organismes de mutualité et caisses de crédit agricoles, sociétés agricoles, syndicats agricoles etc.) peut être portée jusqu’à 48 heures.\nLa durée hebdomadaire de travail des travailleurs de nuit calculée sur une période de 12 semaines consécutives peut être portée jusqu’à 44 heures.\nUn décret précisera pour chaque secteur les catégories de dérogations admises et la durée maximale de travail ou minimale de repos\nqui pourra être fixée par l’employeur.\nL’employeur qui fait usage de l’une de ces dérogations doit en informer le CSE et le directeur de la DIRECCTE. L’ordonnance du 1er avril 2020 précise que le CSE peut être informé concomitamment à la mise en œuvre de ces dérogations et rend son avis dans un délai d’un mois à compter de cette information. Ces dérogations cesseront de produire leurs effets au 31 décembre 2020.\nCONCERNANT LES CONGES PAYES ET JOURS DE REPOS\nCongés payés et jours de repos : l’ordonnance n°2020-323 du 25 mars 2020 portant mesures d’urgence en matière de congés payés, de durée du travail et de jours de repos dispose :\nQu’un accord collectif d’entreprise ou de branche détermine les conditions dans lesquelles l’employeur est autorisé à imposer ou modifier, sous réserve de respecter un délai de prévenance d’un jour franc, les congés payés (dans la limite de 6 jours), y compris avant l’ouverture de la période habituelle de prise de congés, les jours de repos du salarié acquis.\nLorsque l’intérêt de l’entreprise le justifie, eu égard aux difficultés économiques liées à la crise sanitaire, l’employeur peut imposer ou modifier les dates de prise des jours de repos acquis dans le cadre d’un dispositif de réduction ou d’aménagement du temps de travail.\nDe la même façon, l’employeur peut imposer ou modifier les dates de prise des jours de repos acquis par un salarié dans le cadre\nd’une convention de forfait.\nDans les mêmes conditions, l’employeur peut imposer que les droits affectés sur le compte épargne-temps soient utilisés pour la prise de jours de repos, et imposer ces dates.\nL’employeur doit respecter dans tous les cas un délai de prévenance qui ne peut être inférieur à un jour franc. Le nombre total de jours de repos dont l’employeur peut imposer la prise ou modifier les dates ne peut être supérieur à 10.\nLa période de prise imposée de ces jours de repos et congés payés ne peut s’étendre au-delà du 31 décembre 2020.\n(obs.: les salariés placés en congé perçoivent une indemnité de congés payés normale soit un coût identique pour l’entreprise mais cette mesure peut être utile pour assurer la présence des salariés lors de la reprise normale de l’activité).\nRenforcement du recours à l’activité partielle (nouvelles catégories de bénéficiaires tels que les travailleurs à domicile et les assistantes maternelles, réduction du reste à charge pour l’employeur…) afin d’atténuer les effets de la baisse d’activité.\nParticipation et intéressement : par ordonnance du 25 mars 2020, le Gouvernement a précisé que la date limite de versement aux bénéficiaires, ou d’affectation sur un plan d’épargne salariale ou un compte courant bloqué, des sommes attribuées en 2020 au titre d’un régime d’intéressement ou de participation, est reportée au 31 décembre 2020.\nInformation et Consultation du CSE: modification des modalités d’information et de consultation du comité social et économique pour permettre d’émettre les avis requis dans les délais impartis, facilitation du recours à la visioconférence pour la consultation du CSE, en levant la limite de 3 réunions par an.\nElections professionnelles en cours : possibilité pour les employeurs de suspendre les processus électoraux en cours.\nRémunération des stagiaires : adaptation des conditions de rémunération des stagiaires (qui ne sont pas éligibles au chômage partiel) et aménagement du versement des cotisations sociales.\nSuppression du délai de carence de versement des IJSS pour tous les arrêts de travail durant la période d’état d’urgence sanitaire.\nREPORT DU VERSEMENT DES COTISATIONS SOCIALES\nPar un communiqué de presse daté du 22 mars 2020, le Ministre de l’Action et des Comptes publics a annoncé une série de nouvelles mesures en soutien aux entreprises pour tenir compte de l’impact de l’épidémie de coronavirus sur l’activité économique :\nEntreprises de moins de 50 salariés : report des cotisations sociales et patronales (du 15 mars) lissées sur le reste de l’année;\nTravailleurs indépendants: report des échéances de cotisations prévues au 20 mars;\nEntreprises et travailleurs indépendants: report des échéances de paiement des cotisations URSSAF prévues le 5 avril (lissées sur le reste de l’année);\nEntreprises de plus de plus de 50 salariés, qui font face à de sérieuses difficultés de trésorerie : possibilité d’ajuster leur paiement selon leurs besoins, ce qui entraînera un report de l’échéance. Le mode opératoire de cette mesure sera communiqué ultérieurement par l’URSSAF aux entreprises concernées.\nCréances d’IS : possibilité pour les entreprises, de solliciter un remboursement anticipé des créances d’IS restituables en 2020 et un traitement accéléré des demandes de remboursement des crédits de TVA par la DGFIP.\nParticuliers employeurs : le crédit d’impôt accordé pour les prestations de soutien scolaire et cours à domicile est, à titre exceptionnel, maintenu lorsque lesdites prestations sont, compte tenu du contexte, réalisées à distance pendant la période de limitation des déplacements pour lutter contre la propagation du Covid-19.\nVERSEMENT DE LA « PRIME MACRON » AUX SALARIES CONTINUANT A SE RENDRE SUR LEUR LIEU DE TRAVAIL\nLors d’une conférence de presse du 24 mars 2020, le Ministre de l’Economie a annoncé que la prime de 1.000 euros défiscalisée (dite « prime Macron »), que les entreprises sont encouragées à verser à leurs salariés mobilisés pendant la crise sanitaire et continuant à se rendre sur leur lieu de travail, ne serait plus conditionnée à l’existence d’un accord d’intéressement dans l’entreprise.\nPar ordonnance du 1er avril 2020 (n°2020-385) le Gouvernement a modifié la date limite et les conditions de versement de cette prime.\nLa date limite de versement de la prime a été reportée du 30 juin au 31 août 2020.\nLe montant de cette prime a été relevé à 2.000 euros pour les entreprises mettant en œuvre un accord d’intéressement. (Elle reste plafonnée à\n1.000 euros pour les entreprises ne disposant pas d’un accord d’intéressement). La possibilité de conclure un accord d’intéressement d’une durée dérogatoire (entre 1 et 3 ans) est reportée, comme la date limite de versement de la prime, au 31 août 2020.\nAfin de permettre de récompenser plus spécifiquement les salariés ayant travaillé pendant l’épidémie de covid-19, un nouveau critère de modulation du montant de la prime pourra également être retenu par l’accord collectif ou la décision unilatérale de l’employeur mettant en œuvre cette prime. Il sera désormais possible de tenir compte des conditions de travail liées à l’épidémie. L’objectif étant de donner un « coup de pouce » au pouvoir d’achat des salariés placés « en première ligne » face aux risques de contamination (grande distribution, chantiers maintenus…).\nLe montant de la prime pourra atteindre 2.000 euros (possiblement, en plusieurs versements), selon trois cas de figure :\nles employeurs ayant déjà versé cette prime en 2020 (2 % des entreprises) pourront en verser une deuxième d’un montant maximum de 1.000 euros\nles entreprises qui n’ont pas versé de prime en 2020 et qui n’ont pas mis en place d’accord d’intéressement pourront verser une prime d’un montant maximum de 1.000 euros ;\nenfin, celles qui n’ont pas versé de prime en 2020 mais qui disposent d’un accord d’intéressement pourront monter jusqu’à 2.000 euros.\nORDONNANCES DU 1ER AVRIL 2020 RELATIVES AU TRAVAIL\nPar ordonnance du 1er avril 2020, le Gouvernement a adapté les conditions d’exercice des missions des services de santé au travail à l’urgence sanitaire et modifié le régime des demandes préalables d’autorisation d’activité partielle.\nLes SST vont participer, pendant la durée de la crise sanitaire, à la lutte contre la propagation du covid-19, et vont notamment contribuer à la diffusion de messages de prévention à l’attention des employeurs et des salariés, mais aussi venir en appui aux entreprises dans la mise en œuvre de mesures de prévention adéquates. Ils vont également accompagner « des entreprises amenées à accroître ou adapter leur activité ».\nLe médecin du travail peut prescrire et renouveler des arrêts de travail « en cas d’infection ou de suspicion d’infection au Covid-19 ». Il pourra également procéder à des tests de dépistage, en suivant un protocole qui reste à définir par arrêté et dans des conditions qui seront fixées par décret.\nTroisième mesure clé pour combattre la pandémie : les visites prévues dans le cadre du suivi de l’état de santé des travailleurs pourront être reportées, sauf si le médecin du travail les juge Le ministère appelle à privilégier les visites médicales des personnes récemment embauchées ou qui occupent des postes à risques ou qui présentent des facteurs de vulnérabilité dans les circonstances sanitaires actuelles. C’est le Conseil d’État qui fixera les modalités d’application de cet article de l’ordonnance. Ce futur décret précisera comment procéder, notamment pour les travailleurs faisant l’objet d’un suivi individuel renforcé s’ils sont exposés à des risques particuliers ou s’ils font l’objet d’un suivi adapté (travailleurs de nuit, travailleurs handicapés ou titulaires d’une pension d’invalidité, mineurs, femmes enceintes, venant d’accoucher ou allaitantes).\nL’ordonnance prévoit aussi la possibilité de reporter des interventions sans lien avec l’épidémie (études de poste, procédures d’inaptitude, réalisation de fiches d’entreprise, etc.), à moins que le médecin du travail estime que l’urgence ou la gravité des risques pour la santé des travailleurs justifie une intervention sans délai.\nLe report de visites ou d’interventions est possible jusqu’au 31 août 2020. Toutes les visites au-delà de cette date doivent être réalisées avant le 31 décembre 2020.\nEnfin, les dispositions de l’article 7 de l’ordonnance du 25 mars 2020 relatives à la prorogation des délais échus pendant la période d’urgence sanitaire et l’adaptation des procédures pendant cette même période ne s’appliquent pas aux délais implicites d’acceptation des demandes préalables d’autorisation d’activité partielle (la DIRECCTE dispose de 48 heures suivant la demande de mise en activité partielle pour refuser cette demande, à défaut de réponse dans ce délai, la demande est réputée acceptée).\nNOUVELLES MESURES CONCERNANT LES INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL - ELECTIONS PROFESSIONNELLES\nPar ordonnances du 1er avril 2020, le Gouvernement a décidé :\nLe report du scrutin prévu pour mesurer l’audience des organisations syndicales auprès des salariés des entreprises de moins de onze salariés, qui devait initialement avoir lieu entre le 23 novembre et le 6 décembre 2020, au premier semestre 2021. Pour ce scrutin, sont électeurs, les salariés des entreprises qui emploient moins de onze salariés au 31 décembre 2019, titulaires d’un contrat de travail au cours de ce mois de décembre, âgés de seize ans révolus, et ne faisant l’objet d’aucune interdiction, déchéance ou incapacité relative à leurs droits civiques\nPar dérogation aux articles L.1441-1 et L.1441-2 du Code du travail, le renouvellement général des conseillers prud’homaux est décalé à une date fixée par arrêté et au plus tard au 31 décembre 2022. Le mandat en cours des conseillers est prorogé jusqu’à cette date. Pour les besoins de la formation continue, des autorisations d’absence sont prévues dans la limite de six jours par an à ce titre\nLa date du renouvellement des membres des commissions paritaires régionales interprofessionnelles est fixée par arrêté du ministre chargé du travail, et au plus tard le 31 décembre 2021. Par conséquent, le mandat en cours des membres des commissions paritaires régionales interprofessionnelles est prorogé jusqu’à cette date.\nLa suspension immédiate de tous les processus électoraux en cours dans les entreprises à la date de publication de l’ordonnance (le 2 avril 2020). Cette suspension produit par principe ses effets à compter du 12 mars 2020. Toutefois, lorsque le processus électoral a donné lieu à l’accomplissement de certaines formalités après le 12 mars 2020, la suspension prend effet à compter de la date la plus tardive à laquelle l’une de ces formalités a été réalisée. Elle prend fin trois mois après la cessation de l’état d’urgence Cette suspension affecte l’ensemble des délais du processus électoral : tant les délais impartis à l’employeur que les délais de saisine de l’autorité administrative ou du juge en cas de contestation et les délais dont dispose l’autorité administrative pour rendre une décision. En conséquence, les conditions d’électorat et d’éligibilité s’apprécient à la date de chacun des deux tours du scrutin.\nDans les entreprises dans lesquelles les élections professionnelles devaient être engagées avant le 2 avril 2020, et dans celles dans lesquelles l’obligation d’organiser les élections professionnelles nait après le 2 avril 2020, le processus électoral devra être engagé par les employeurs dans un délai de trois mois à compter de la date de cessation de l’état d’urgence sanitaire.\nS’agissant du statut et de la protection des représentants du personnel dans l’exercice de leurs mandats pendant la période de mise en œuvre différée des processus électoraux:\nEn second lieu, la protection spécifique des salariés candidats et des membres élus de la délégation du personnel du comité social et économique, titulaires ou suppléants ou représentants syndicaux au CSE notamment en matière de licenciement est prorogée jusqu’à la proclamation des résultats du premier ou, le cas échéant, du second tour des élections professionnelles.\nLes employeurs sont dispensés d’organiser des élections partielles lorsque la fin de la suspension du processus électoral intervient peu de temps avant le terme des mandats en cours. En temps normal, les élections partielles doivent être organisées par l’employeur dès lors qu’un collège électoral d’un CSE n’est plus représenté ou si le nombre des membres titulaires de la délégation du personnel du CSE est réduit de moitié ou plus et si ces événements interviennent au moins six mois avant le terme du mandat.\nDès lors que la fin de la suspension du processus électoral prévue par l’ordonnance intervient moins de six mois avant le terme des mandats en cours, l’employeur n’est pas tenu d’organiser les élections partielles, que le processus électoral ait été engagé ou non avant ladite suspension.\nA ce titre, les délais prévus par l’article 2 de l’ordonnance du 25 mars 2020 (pour tout acte, recours, action en justice, formalité, inscription, déclaration, notification ou publication prescrit par la loi ou le règlement à peine de nullité, sanction, caducité, forclusion, prescription, inopposabilité, irrecevabilité, péremption, désistement d’office, application d’un régime particulier, non avenu ou déchéance d’un droit quelconque et qui aurait dû être accompli entre le 12 mars 2020 et l’expiration d’un délai d’un mois après la fin de l’état d’urgence) ne s’appliquent pas afin de ne pas cumuler la suspension du processus électoral et les mesures de prorogation des délais légaux prévues dans l’ordonnance.\nRÉUNIONS / INFORMATION DU CSE\nLe recours à la visioconférence est élargi à titre dérogatoire et temporaire pour tenir les réunions des comités sociaux et économiques et des comités sociaux et économiques centraux. (En l’absence d’accord entre l’employeur et les membres du comité, le recours à la visioconférence était actuellement limité à trois réunions par année civile)\nDe plus, l’ordonnance permet, également à titre dérogatoire et temporaire, l’organisation de réunions de ces comités par conférence téléphonique et messagerie instantanée. L’employeur ne peut avoir recours au dispositif de messagerie instantanée que de manière subsidiaire, en cas d’impossibilité d’organiser la réunion du comité par visioconférence ou conférence téléphonique.\nDans le contexte d’état d’urgence sanitaire, ces mesures présentent le double avantage d’assurer la continuité du fonctionnement des instances, et notamment de permettre leur consultation sur les décisions de l’employeur induites par la crise sanitaire, tout en respectant la mesure de confinement.\nEnfin, les dispositions de l’ordonnance n° 2020-323 du 25 mars 2020 (portant mesures d’urgence en matière de congés payés, de durée du travail et de jours de repos) sont modifiées pour adapter les règles applicables en matière d’information et de consultation du CSE aux mesures prises en urgence par l’employeur pour adapter à la hausse ou à la baisse la durée du travail applicable dans l’entreprise. Le droit commun prévoit que le CSE est préalablement informé et consulté sur les questions intéressant l’organisation, la gestion et la marche générale de l’entreprise, notamment sur la durée du travail : il dispose d’un mois à compter de sa saisine pour rendre son Afin de garantir l’effet utile des dispositions d’urgence prévues par l’ordonnance du 25 mars 2020, il est proposé, à titre exceptionnel, que le comité soit informé concomitamment à la mise en œuvre, par l’employeur, d’une faculté ou d’une dérogation offerte par les articles 2, 3, 4, 6 et 7 de cette ordonnance (prise ou modification des dates des jours de repos, des jours de repos acquis en vertu d’une convention de forfait, de l’utilisation des droits affectés au compte épargne-temps en jours de repos, modification de la durée du travail, et du repos dominical), son avis pouvant être rendu dans un délai d’un mois à compter de cette information.\nNOUVELLES MESURES CONCERNANT LA FORMATION PROFESSIONNELLE\nL’ordonnance n°2020-387 du 1er avril 2020 prévoit des mesures d’urgence en matière de formation professionnelle:\nL’échéance fixée initialement par la loi aux organismes de formation professionnelle pour obtenir la certification qualité est reportée du 1er janvier 2021 au 1er janvier 2022.\nL’échéance de l’enregistrement, dans le répertoire spécifique tenu par France compétences, des certifications ou habilitations recensées à l’inventaire au 31 décembre 2018 est reportée d’un an, soit le 1er janvier 2022 afin de permettre aux services de France compétences de résorber le stock de demandes de renouvellement d’enregistrement dans le répertoire spécifique de manière graduelle.\nL’ordonnance diffère également jusqu’au 31 décembre 2020 la réalisation par l’employeur des entretiens d’état des lieux du parcours professionnel de chaque salarié. Elle suspend également jusqu’au 31 décembre 2020 l’application des sanctions prévues par la loi dans le cas où ces entretiens n’auraient pas été réalisés dans les délais.\nLes opérateurs de compétences et les commissions paritaires interprofessionnelles régionales, associations dénommées Transition Pro, sont autorisées à financer de manière forfaitaire les parcours de validation des acquis de l’expérience, depuis le positionnement, jusqu’au jury, y compris l’accompagnement à la constitution des dossiers de recevabilité. Le montant du forfait de prise en charge financière sera déterminé par les financeurs, dans la limite de 3.000 €. A titre dérogatoire, les opérateurs de compétences pourront mobiliser à cet effet les fonds dédiés au financement de l’alternance ou les contributions complémentaires collectées pour le développement de la formation professionnelle continue. Les associations Transition Pro pourront mobiliser les fonds destinés au financement des transitions professionnelles.\nCes dispositions visent à faciliter l’accès à la validation des acquis de l’expérience et de prévenir les difficultés d’accès à ce dispositif dans la période actuelle, notamment par le renforcement des accompagnements préalables nécessaires. Ces dispositions s’appliqueront jusqu’à une date fixée par décret, et au plus tard jusqu’au 31 décembre 2020.\nMESURES RELATIVES AU CONTRATS D’APPRENTISSAGE ET DE PROFESSIONNALISATION\nL’ordonnance autorise également la prolongation des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, pour tenir compte de la suspension de l’accueil des apprentis et des stagiaires par les centres de formation d’apprentis et les organismes de formation depuis le 12 mars 2020. Eu égard aux circonstances exceptionnelles liées à la crise sanitaire, l’activité de ces organismes ne peut donc pas s’exercer conformément au calendrier de l’alternance initialement prévu lors de la conclusion du contrat, des sessions de formation et parfois des examens terminaux sont par conséquent reportés, à des dates qui peuvent être postérieures aux dates de fin d’exécution des contrats. L’objectif est de permettre aux parties, si elles le souhaitent, de prolonger les contrats afin qu’ils puissent couvrir la totalité du cycle de formation.\nLe décret du 15 avril 2020, n°2020-428 précise que l’indemnité horaire d’activité partielle des salariés en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation dont la rémunération est inférieure au salaire minimum interprofessionnel de croissance (SMIC) est égale au pourcentage du SMIC qui leur est applicable au titre des dispositions du code du travail et, s’il y a lieu, des dispositions conventionnelles applicables à l’entreprise\nMESURES VISANT A REDUIRE LES DELAIS EN MATIERE D’ACCORDS COLLECTIFS\nRéduction des délais en matière d’accords d’entreprise\nL’ordonnance réduit certains délais en matière d’accords collectifs d’entreprise. Cette mesure est applicable aux accords collectifs conclus jusqu’au 24 juin 2020 (sauf modification de cette date) ayant pour objet exclusif de faire face “aux conséquences économiques, financières et sociales de la propagation de l’épidémie de Covid-19” ainsi qu’aux conséquences des mesures prises pour limiter cette propagation. (Plus précisément, il s’agit des conventions conclues jusqu’à l’expiration d’un délai d’un mois à compter de la fin de l’état d’urgence. La date de fin de l’état d’urgence a été fixée au 24 mai 2020, mais peut être écourté par un décret ou être prolongé par une nouvelle loi. Si cette date n’est pas modifiée, la suspension des délais s’appliquera aux accords collectifs conclus jusqu’au 24 juin prochain et dont les dispositions visent à faire face aux conséquences de l’épidémie.)\nL’ordonnance réduit à huit jours les délais suivants :\nle délai d’un mois dans lequel les syndicats doivent indiquer qu’ils souhaitent une consultation des salariés afin de valider un accord d’entreprise ou d’établissement (C. trav., art. L.2232-12) ;\nle délai d’un mois dans lequel les élus des entreprises d’au moins 50 salariés doivent indiquer s’ils souhaitent négocier un accord d’entreprise ou\nd’établissement (C. trav., art. L.2232-25-1).\nSont réduits à cinq jours les délais suivants :\nle délai de huit jours à compter de la demande de consultation des salariés, et à l’issue duquel cette consultation est organisée si les signatures d’autres syndicats n’ont pas permis d’atteindre 50 % des suffrages exprimés en faveur d’organisations représentatives au premier tour des dernières élections des titulaires au CSE (C. trav., art.L.2232-12) ;\nle délai minimum entre la communication du projet d’accord à chaque salarié et la consultation du personnel dans les TPE dépourvues de délégué syndical et d’élu où un projet d’accord est soumis aux salariés (C. trav., art. L.2232-21).\nRemarque : l’ordonnance 2020-306 du 25 mars 2020 avait prévu, dans son article 2, une tolérance pour le dépassement de certains délais légaux (pour agir en justice, réaliser une déclaration par exemple) jusqu’à la date correspondant à un mois après la fin de l’état d’urgence sanitaire. La nouvelle ordonnance précise que cette disposition ne s’applique pas aux délais ici réduits. De plus, les réductions de délais ici commentées s’appliquent uniquement à ceux qui n’ont pas commencé à courir à la date d’entrée en vigueur de l’ordonnance fixée au 16 avril 2020.\nRéduction des délais en matière d’accords de branche\nL’ordonnance du 15 avril réduit à 8 jours le délai d’opposition de 15 jours des organisations syndicales à la signature d’une convention de branche ou accords professionnel ( C. , art. L.2232-6). Cette réduction de délai s’applique aux accords conclus à compter du 12 mars 2020 et qui n’ont pas encore été notifiés à la date d’entrée en vigueur de la présente ordonnance et ont pour objet de faire face “aux conséquences économiques, financières et sociales de la propagation de l’épidémie de Covid-19 ainsi qu’aux conséquences pour limiter cette propagation.\nLe décret n°2020-441 du 17 avril 2020 raccourcit d’autres délais pour accélérer la procédure d’extension des accords collectifs de branche :\nle délai permettant de recueillir les avis lorsqu’un arrêté d’extension est envisagé passe de 15 à 8 jours (C. , art. D.2261-3 );\nle délai permettant de saisir un groupe d’experts à compter de la publication de l’avis d’extension passe d’un mois à 8 jours (article 2261-4-3)\nDans un communiqué du 23 mars 2020, le Gouvernement a annoncé une série de mesures à destination des travailleurs indépendants et des très petites entreprises:\nLe report des charges sociales (voir ci-dessus).\nLe report du prélèvement à la source sur simple demande (dans la limite de trois échéances).\nPour les travailleurs indépendants: la suspension des procédures de recouvrement pour les créances antérieures et la possibilité de solliciter la prise en charge totale ou partielle des cotisations par l’action sociale ou de demander une aide financière exceptionnelle. Les modalités d’application de ces dispositions ne sont pas encore connues.\nPour les travailleurs indépendants (hors professions libérales) : le bénéfice d’un arrêt de travail indemnisé par l’assurance maladie en cas d’arrêt justifié par la garde d’un enfant de moins de 16 ans, ou pour les personnes vulnérables ou « à risque » justifiant un isolement.\nPour les très petites entreprises : la suspension des factures de gaz, d’électricité et de (modalités encore inconnues à ce jour)\nLa création d’un fonds de solidarité pour les très petites entreprises (notamment les travailleurs indépendants et les micro-entreprises) c’est-à-dire réalisant moins d’un million de chiffre d’affaires et subissant une fermeture administrative ou une perte de 70% du chiffre d’affaires au mois de mars 2020 (par rapport au moins de mars 2019). La perte constatée sera compensée dans la limite de 1.500 € (un complément est possible).\n03/04/2020 : l’Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics a publié un Guide de Préconisations\nde sécurité sanitaire pour la continuité des activités de la construction et période d’épidémie de coronavirus Covid-19.\nLa fédération nationale du transport routier informe de la publication d’un arrêté portant levée de l’interdiction de circuler des véhicules de transport de marchandises à certaines périodes, dans le cadre de la crise épidémique du coronavirus, compte tenu de la nécessité impérieuse de maintenir la chaine d’approvisionnement et la circulation des véhicules de transport de marchandises jusqu’au 20 avril 2020 inclus. (https://www.fntr.fr)\nLa fédération française de l’assurance informe que ses membres s’engagent à contribuer à hauteur de 200 millions d’euros au Fonds de solidarité en faveur des TPE et des indépendants, des secteurs particulièrement touchés par les conséquences économiques, financières et sociales du virus covid-19. Cette mesure de soutien s’ajoute à l’engagement pris le 19 mars 2020 de conserver en garantie, pour toute la durée de la période de confinement, les contrats des entreprises en difficulté en cas de retard de paiement suite à la pandémie. Les membres de la FFA s’engagent également à différer le paiement des loyers pour les PME et les TPE appartenant à l’un des secteurs dont l’activité est interrompue en application de l’arrêté du 15 mars 2020. De plus, par solidarité avec les personnes fragiles, placées en arrêt de travail selon la procédure dérogatoire prévue par la Sécurité Sociale, les assureurs prendront en charge, au titre des contrats, les indemnités journalières à compter du 23 mars 2020 et dans la limite de 21 jours, dans les mêmes conditions qu’un arrêt de travail pour maladie prescrit par le médecin. (https://www.ffa-assurance.fr)\nLa fédération française du bâtiment informe ses adhérents que les contrats d’assurance de l’entreprise sont maintenus durant l’épidémie. S’agissant de l’arrêt des chantier, la SMA a décidé d’étendre son contrat en maintenant ses garanties « tous risques chantiers » pendant toutes la période d’arrêt dû au confinement, sans surprime (dans la limite de 60 jours). En cas de transfert de garde du chantier, un constat contradictoire doit formaliser le transfert. Les cotisations d’assurance restent dues, sauf à négocier individuellement une suspension temporaire ou un rééchelonnement des cotisations avec les assureurs. Le coronavirus n’étant pas un dommage garanti par les contrats des entreprises du secteur, ses conséquences sur l’activité des entreprises ne seront, en l’état actuel des informations, pas couvertes. En cas de réquisition de l’entreprise, une convention conclue entre la fédération et les mutuelles prévoit le maintien des contrats d’assurances durant la réquisition. (https://www.ffbatiment.fr)\nL’union des métiers et des industries de l’hôtellerie indique que les cotisations des prestations HCR Prévoyance déjà payées pour le 1er trimestre à la mi-mars seront échelonnées sur simple demande. Les cotisations HCR Prévoyance pour le 2ème trimestre ne seront pas appelées en juillet 2020 ni pour la part salarié, ni pour la part employeur. Enfin, le fonds d’action sociale de la branche est réactivé pour aider les salariés en difficulté et se dote d’un budget d’un million d’euros. (https://umih.fr/fr)\nLa confédération nationale de la boulangerie et de la boulangerie-pâtisserie indique que l’arrêté préfectoral imposant un jour de fermeture hebdomadaire a été suspendu jusqu’au 31 mars. La confédération indique également que le dispositif de chômage partiel est susceptible de ne pas s’appliquer en cas de fermeture totale dans la perspective d’une baisse d’activité, ou dans l’hypothèse d’une contamination éventuelle d’un salarié en contact avec la clientèle. Ne justifieraient pas non plus le recours au chômage partiel : l’impossibilité d’obtenir du gel hydroalcoolique ou des masques, l’anxiété du dirigeant face au risque de contamination de ses salariés et lui. Les demandes de chômage partiel justifiées par l’absence massive (justifiée ou non) des salariés indispensables à l’entreprise rendant impossible la continuité de l’activité, la baise du chiffre d’affaire et donc la rentabilité de l’ouverture, sont susceptibles d’aboutir. (https://www.boulangerie.org)


Logements à Pietralba - Ajaccio - Corse du Sud\nMission Etude de Faisabilité\nSurface terrain 6,3 ha\nDans la pinède ....\nCette étude a pour point de départ un état de fait, celui d’une pinède de 6 hectares en périphérie d’Ajaccio.\nComment insérer du logements collectifs de masse dans une forêt en préservant au maximum la flore existante ? comment densifier sans perdre en qualité de vie ? comment donner du sens au espaces non bâtis ? Comment rattacher ce programme d’envergure à son quartier ? Autant de questions qui sont la base de notre réflexion.\nComme un évidence, notre première intuition est de postuler pour un poumon autour duquel s’organise l’ensemble des immeubles d’habitations. Avant même de penser à l’architecture des immeubles et à leur fonctionnement interne l’axe de réflexion est porté aux espaces libres, aux interstices, aux percées et dégagements ... l’idée est de « réfléchir au vide avant de penser au plein ».\nCe méga îlot bâtit sur son pourtour permet de préserver une grande partie des pins existants sur lesquels s’ouvrent les terrasses des logements.\nLa question des stationnements est également une donnée de base importante. L’idée d’avoir un coeur d’îlot entièrement planté nous impose de réfléchir aux circulations des véhicules et à leur emprise sur la parcelle.\nL’ensemble des parkings disposé en Rez-de-chaussée dans l’emprise des bâtiments permet de laisser un maximum d’espaces libres en coeur d’îlot.\nL’intérieur de l’îlot, imaginé comme une « carrière végétale » se développe avec des terrasses arborées et des espaces privés d’habitations, conçus comme de véritables « restanques habitées ».\nCe principe de répartition étagée permet de réduire le vis à vis entre les bâtiments et d’aérer ce coeur d’îlot qui sera pratiqué comme un parc urbain, tant par les habitants de la résidence que par ceux du quartier environnent.