https://www.colorfulblack.com/fr/soins-cheveux/695-design-essentials-natural-lotion-hydratante-236ml-875408004338.html 695 Design Essentials Natural - Lotion Hydratante (236ml) https://www.colorfulblack.com/4409-thickbox_default/design-essentials-natural-lotion-hydratante-236ml.jpg 13.33 13.33 EUR InStock Accueil/CHEVEUX/ Accueil/CHEVEUX/ROUTINE CAPILLAIRE/Soins quotidiens des cheveux/ Accueil/CHEVEUX/ROUTINE CAPILLAIRE/ Accueil/MARQUES/ Accueil/MARQUES/Design Essentials/
La lotion hydratante Design Essentials Natural procure au quotidien l'hydratation nécessaire à vos cheveux.

 Contenance = 236ml

SANS SILICONE
SANS PARABEN
SANS PARAFFINE
SANS PETROLATUM
SANS PARFUM
SANS HUILES MINERALES

Tous les cheveux ont besoin d'une hydratation de qualité, adaptée à leur texture. Avec cette lotion hydratante Design Essentials Natural vous offrez à vos cheveux ondulés, bouclés ou crépus (2C à 4C) une hydratation parfaite et ceci sans alourdir votre chevelure. Mieux encore, l'utilisation quotidienne de cette lotion ravive et sublime vos boucles (qu'elles soit naturelles ou créées à l'aide de produits coiffants comme ceux de Design Essentials).

Pour assurer son hydratation et sa légèreté, la lotion hydratante Design Essentials Natural est formulée à partir d'huile de jojoba, huile d'olive, protéine de blé et beurre de cacao. Les cheveux secs et bouclés adoreront ce somptueux mélange !

Cette lotion hydratante peut s'utiliser de différentes manières :
- sur cheveux secs ou humides
- en "wash-and-go" ou en conjonction avec les produits coiffants de la marque Design Essentials Natural

Contenance = 236ml

Types de cheveux :
Cheveux ondulés, bouclés et crépus
(types 2C à 4C)

Utilisation en "wash-and-go" :
Après votre shampooing et après-shampooing, sur cheveux encore humides, appliquez une petite quantité de lotion hydratante Design Essentials Natural sur vos cheveux. Peignez et coiffez comme désiré.

Pour les tresses / vanilles :
Vous avez décidé de faire de jolies boucles en utilisant le Defining Creme Gel de Design Essentials Natural ? Pour faciliter la mise en forme et pour une meilleure hydratation, nous vous conseillons d'utiliser la lotion hydratante avant la crème coiffante.

Anti-frisottis :
Cette lotion hydratante est excellente pour contôler les frisottis et pour délier facilement les tresses.

Revitalisant :
Pour conserver la beauté de vos boucles, celles-ci doivent être hydratées tous les jours. En chauffant une petite quantité de la lotion hydratante Design Essentials Natural dans le creux des mains et en l'appliquant sur les boucles, vous profitez de son action tonifiante, rafraîchissante et anti-frizz tout en procurant de la brillance à vos cheveux
 Design Essentials add-to-cart\nLa lotion hydratante Design Essentials Natural procure au quotidien l'hydratation nécessaire à vos cheveux.\nTous les cheveux ont besoin d'une hydratation de qualité, adaptée à leur texture. Avec cette lotion hydratante Design Essentials Natural vous offrez à vos cheveux ondulés, bouclés ou crépus (2C à 4C) une hydratation parfaite et ceci sans alourdir votre chevelure. Mieux encore, l'utilisation quotidienne de cette lotion ravive et sublime vos boucles (qu'elles soit naturelles ou créées à l'aide de produits coiffants comme ceux de Design Essentials).\nPour assurer son hydratation et sa légèreté, la lotion hydratante Design Essentials Natural est formulée à partir d'huile de jojoba, huile d'olive, protéine de blé et beurre de cacao. Les cheveux secs et bouclés adoreront ce somptueux mélange !\n- en "wash-and-go" ou en conjonction avec les produits coiffants de la marque Design Essentials Natural\nUtilisation en "wash-and-go" :\nVous avez décidé de faire de jolies boucles en utilisant le Defining Creme Gel de Design Essentials Natural ? Pour faciliter la mise en forme et pour une meilleure hydratation, nous vous conseillons d'utiliser la lotion hydratante avant la crème coiffante.\nPour conserver la beauté de vos boucles, celles-ci doivent être hydratées tous les jours. En chauffant une petite quantité de la lotion hydratante Design Essentials Natural dans le creux des mains et en l'appliquant sur les boucles, vous profitez de son action tonifiante, rafraîchissante et anti-frizz tout en procurant de la brillance à vos cheveux\nPar Béatrice D. le 20 Nov. 2014 :\nLotion hydratante daily moisturizing\nTexture cremeuse non liquide donc pour moi ce n'est pas une lotipn. Laisse un film gras dans les mains comme sur les cheveux. Alourdi mes cheveux de type 4c. Ne me convient pas.\nPar Valérie R. le 18 Avr. 2014 :\nUtilisée depuis peu et quotidiennement sur cheveux secs , cette lotion s'avère déjà très efficace. Facilite la mise en forme des cheveux de manière très rapide une fois appliquée.\nPar Prycilla P. le 14 Mars 2015 :\nJe cherchais un produit qui hydrate bien mes cheveux sans avoir à les mouiller. Ce produit est tip top. La texture est assez désagréable mais il rempli bien sa fonction. Je complète avec la mousse curl enhancing de la même marque et ça y est je suis coiffée.


Vol pas cher Lille San Sebastián de la Gomera - eDreams\nVol Lille - San Sebastián de la Gomera\nRéservez votre billet d'avion avec la compagnie aérienne de votre choix puis organisez au mieux votre voyage de Lille à San Sebastián de la Gomera avec ces informations pratiques.\nVous recherchez un vol Lille - San Sebastián de la Gomera ?\nTrouvez votre vol Lille - San Sebastián de la Gomera avec eDreams.fr\nVous êtes à la recherche d'un vol entre Lille et San Sebastián de la Gomera ? Découvrez nos offres et réservez dès maintenant votre billet d'avion pour aller à San Sebastián de la Gomera avec eDreams.fr !\nQue vous ayez envie de vous échapper de Lille et partir quelques jours en vacances avec votre famille, aller rendre visite à vos amis de San Sebastián de la Gomera le temps d'un week-end, ou faire un voyage d'affaires à San Sebastián de la Gomera dans le cadre votre travail, vous pouvez compter sur eDreams pour vous aider à trouver les vols les moins chers.\nLes meilleures offres de vols entre Lille et San Sebastián de la Gomera\nQue vous souhaitiez dénicher les bonnes affaires depuis l'aéroport de Lille ou trouver les meilleurs tarifs pour voyager à San Sebastián de la Gomera, le comparateur de vol eDreams France vous permettra d'accéder à une large sélection d’offres de billets d'avions des compagnies aériennes low-cost mais aussi des traditionnelles.\nSi vous êtes flexible au niveau de vos dates de départ, nous vous aidons aussi à trouver le jour le moins cher pour vous rendre à San Sebastián de la Gomera. De plus, s’il s'agit d'un voyage prévu à la dernière minute, nous vous aidons à trouver le vol au départ de Lille qui s’adaptera le mieux à vos exigences.\nPar ailleurs, eDreams.fr vous fournit toutes les informations dont vous aurez besoin concernant votre vol Lille - San Sebastián de la Gomera avant le départ. Vous pourrez continuer votre réservation en indiquant les dates auxquelles vous souhaitez voyager et même ajouter un hôtel ou la location d'une voiture si jamais vous en avez besoin.\nProfitez de réductions sur 100% des vols Lille - San Sebastián de la Gomera avec eDreams Prime. Le programme d'abonnement eDreams Prime vous offre des réductions dès le premier achat sur tous les billets d'avion, toute l’année et de manière illimitée. Profitez-en !


Bonnes pratiques en matière de mesure de la satisfaction de la clientèle | GRAEP\nBonnes pratiques en matière de mesure de la satisfaction de la clientèle 2019-12-12 13:30\nMESURE DE L’EXPÉRIENCE CLIENT À RETRAITE QUÉBEC\nPrésentation de Mme Chantale Thibault, chef d’équipe Sondages à la Direction de la statistique et de l’analyse quantitative, Retraite Québec\nDepuis plusieurs années, Retraite Québec a développé une grande expertise en matière de sondages et de consultations de sa clientèle. D’abord concentrés sur la mesure des attentes et de la satisfaction de la clientèle, les travaux se sont élargis depuis quelque temps à la mesure de l’expérience client dans son ensemble. La présentation vous permettra d’apprécier ce que Retraite Québec a développé dans ce contexte :\nun indice de l’expérience client basé sur les objectifs de son Programme de transformation de l’expérience client;\nune mesure de l’effort client mise en place dans le déploiement de ses nouveaux services numériques;\ndes laboratoires clients qui mettent l’opinion des clients au coeur de ses projets de transformations de la prestation de service et permettent de connaitre les besoins et les attentes des clients dans le développement d’un nouveau service, de tester une solution retenue ou encore d’évaluer l’appréciation des clients après la mise en place de la solution.\nLIENS ENTRE LES MESURES DE SATISFACTION DES CITOYENS ET LA PERFORMANCE DES ORGANISATIONS\nPrésentation de M. Étienne Charbonneau, Ph. D., professeur agrégé, École nationale d’administration publique\nPendant longtemps, les mesures de satisfaction des citoyens étaient vues comme n’étant pas assez informées et trop fluctuantes pour représenter une mesure valide de la qualité des services. Une des preuves était que la satisfaction des citoyens n’était que peu ou pas corrélée avec les indicateurs mesurés pour les gouvernements eux-mêmes. Plusieurs recherches dans la dernière décennie ont montré le contraire. Néanmoins, d’autres explications peuvent expliquer l’écart de la performance, telle que mesurée par les organisations publiques et telle qu’appréciée par les citoyens. La présentation sera basée sur deux études en santé et en éducation, sur les niveaux de comparaisons saillants pour les citoyens et sur le biais pro-extrant de ces derniers.\n380, St-Antoine Ouest, 4e étage, Montréal (Québec) H2Y 3X7\n525, boul. René-Lévesque Est, 1er étage, Québec (Québec) G1R 5R9\nCopyright 2020 - GRAEP.org


RDC : la MONUSCO craint qu’une arrivée tardive des machines à voter impacte sur le cout logistique de son appui aux élections\nAntónio Guterres, Secrétaire général de l’ONU, a affirmé que la MONUSCO n’avait toujours pas de demande d’appui au sujet de la machine à voter.\n« Il convient de noter qu’au moment de l’établissement du présent exposé, la MONUSCO n’avait pas reçu de demande officielle de soutien concernant l’installation des machines à voter de la part de la Commission électorale nationale indépendante », le Secrétaire Général de l’ONU dans sa lettre datée du 1er mai 2018 sur la situation politique en RDC, adressée à la Présidente du Conseil de sécurité.\nPour lui, l’arrivée tardive du matériel électoral peut avoir une incidence sur le cout de la mission onusienne.\n« D’après le calendrier électoral de la Commission, l’achat des machines à voter et du matériel électoral aurait dû être achevé le 16 avril 2018. Toutefois, la Mission attendait toujours des éclaircissements sur la procédure d’achat. L’arrivée tardive du matériel électoral réduira le délai de distribution et contraindra la MONUSCO à modifier ses préparatifs logistiques, ce qui pourrait entraîner des coûts supplémentaires pour la Mission », a-t-il ajouté.\nSur le plan technique, au cours de sa conférence de presse de ce mercredi 9 mai 2018, la mission onusienne a rappelé que l’organisation des élections revient au gouvernement congolais et à la CENI et qu’elle n’avait qu’un rôle d’assistance technique.\n« En tant que partenaire de la CENI et de conseiller technique, puisque comme vous le savez, dans notre mandat, nous avons un volet d’assistance technique, nous souhaitons toutefois nous assurer que la technologie sera maîtrisée et que la CENI va analyser toutes les possibles disfonctionnements et qu’en cas de panne, un plan B soit prêt et opérationnel. Ça c’est le premier point. Et le deuxième point, toujours en tant que partenaire de la CENI et du Gouvernement et dans le cadre de notre mandat de bons offices, inlassablement la Représentante spéciale du Secrétaire général de l’ONU rencontre, comme je l’ai dit tout à l’heure, toute les parties prenantes à ce processus afin de rétablir la confiance », a déclaré Florence Marchal, Porte-parole de la MONUSCO.


Mgr Castet à Rome pour la béatification de Jean-Paul II - Église catholique en France\nAccueil » Saint-Siège et Vatican » Les papes récents » Béatification de Jean-Paul II » Mgr Castet à Rome pour la béatification de Jean-Paul II\nMgr Castet à Rome pour la béatification de Jean-Paul II\nUne trentaine d’évêques français étaient à Rome pour la béatification de Jean-Paul II. Parmi eux, Mgr Alain Castet, évêque de Luçon. Témoignage après la messe de béatification, le 1er mai 2011.\nC’est une grande journée de paix, de joie, une expérience d’Eglise extraordinaire. On aurait dit que Jean-Paul II était présent physiquement. J’ai retrouvé quelque chose des Journées Mondiales de la Jeunesse et des grands rassemblements : une atmosphère de communion et de simplicité, de joie d’être chrétien. Comme si cet homme avait vraiment nourri l’espérance de toute une génération en mettant ses pas dans ceux du Christ de manière authentique, avec des mots, des gestes qui sonnaient juste.\nPour vous qui êtes pasteur, en quoi Jean-Paul II est-il un exemple ?\nCette vie prend pour moteur l’espérance et la confiance, et non pas la pesanteur ou la peur. Pour nous pasteurs, comme pour tous chrétiens, on est là sur de l’essentiel. Je crois que Jean-Paul II est de ces hommes qui savent trouver des gestes universels qui parlent à tous, par delà des différences. Nous sommes invités à avancer sur cette route.\nComment le diocèse de Luçon a-t-il vécu la béatification ?\nNous avions fait une double proposition : un pèlerinage à Rome pour ceux qui le pouvaient et un rassemblement à Saint-Laurent-sur-Sèvres qu’aimait beaucoup Jean-Paul II. Nous avons essayé avec nos pèlerins ici d’établir un petit duplex pour qu’il y ait une communion entre ceux d’ici et de là-bas. Nous avions reçu énormément d’intentions de prière suite à notre proposition sur Internet. Ce matin encore, dans les rues, des gens m’ont donné des intentions de prière, dans des langues incroyables, pour que je les apporte Place Saint-Pierre. Je pense que ceux qui étaient à Rome vont partager cette expérience de fraternité profonde. Dans ces rassemblements qui mélangent toutes nations et tous peuples, où la paix et la joie sont très présentes, on comprend mieux ce que veulent dire « Notre Père » et la fraternité. Au fond, ce qui unit tous les croyants.\nIls étaient aussi à Rome pour la béatification\nLe cardinal André Vingt-Trois, archevêque de Paris et Président de la Conférence des évêques de France, a salué une personnalité forte, « musclée spirituellement », « qui assumait l’existence avec beaucoup de foi et de confiance en Dieu ».\nLe cardinal Jean-Pierre Ricard, archevêque de Bordeaux et Bazas, a évoqué un homme « habité par une force intérieure », « conduit par le Christ » jusqu’à la fin de sa vie.\nLe cardinal Philippe Barbarin, archevêque de Lyon, a souligné à quel point, six ans plus tard, Jean-Paul II « est tout entier là », « étonnamment présent ».\nMgr Gérard Daucourt, évêque de Nanterre, a retenu « l’envergure spirituelle et la stature humaine » du pape, un homme « rayonnant et présent à chaque personne ».\nLe cardinal Vingt-Trois sur Radio Vatican\nLe cardinal Ricard sur Radio Vatican\nLe cardinal Barbarin sur Radio Vatican\nMgr Daucourt sur Radio Notre-Dame


IBC rend hommage au « Young Talent » du secteur | Business Wire\nJuly 22, 2019 05:44 PM Eastern Daylight Time\nLONDRES--(BUSINESS WIRE)--Le secteur des médias, du divertissement et de la technologie est en pleine évolution. Les attitudes changent, la nouvelle génération consomme les contenus de manière différente, et des contenus diversifiés et passionnants sont créés dans des formats innovants afin de répondre à cette demande. Ce changement est conduit par une nouvelle vague de talents du secteur, récompensés par le premier IBC Young Pioneer Award.\nEn reconnaissant les tout nouveaux talents les plus brillants du secteur, ce prix sera attribué à une personne ayant eu un véritable impact grâce à sa passion, son ambition et son engagement et apportant une contribution exceptionnelle à notre secteur.\n« Ce que nous recherchions dans la liste des candidats présélectionnés, c'est avant toute chose un véritable talent, une personne qui se démarque et fait changer les choses dans le secteur », a déclaré David Levine, vice-président de la programmation - Enfants, Europe et Afrique / Royaume-Uni et Irlande de The Walt Disney Co. Ltd et président du jury. « Mais nous recherchions également un héritage permanent, afin que ce « Young Pioneer » soit aujourd'hui un leader et un gourou des médias de l'avenir ».\nL'appel à candidatures recherchait des personnes de moins de 30 ans qui sont allées manifestement bien au-delà de leurs compétences pour engendrer des résultats positifs, grâce à leurs propres efforts ou en motivant une équipe. Qu'il soit créatif ou technique, stratège ou ingénieur, ce « Young Pioneer » fera figure de leader en montrant une solide vision stratégique et des compétences personnelles pour influencer d'autres personnes.\nSur la totalité des candidats de cette année, sept finalistes ont été retenus, chacun apportant sa propre empreinte de l’esprit pionnier. Certains sont des innovateurs techniques, d'autres sont des artistes créatifs ; certains ont fait jouer leur sens des affaires pour diriger des équipes ou créer des entreprises, tandis que d'autres ont inspiré leur entourage.\nLa liste des candidats sélectionnés pour l'IBC2019 Young Pioneer Award est la suivante :\n• Vera Bichler, diplômée de la HBS Broadcast Academy et première femme responsable de la rubrique football pour l'ORF en Autriche\n• Oliver Janesh Christiansen, inventeur et développeur de Cinefade, une caméra complémentaire qui permet aux cinéastes de faire varier la profondeur du champ\n• Ahmed Al-Ghandour, animateur et producteur d'Al-Daheeh (« The Nerd »), une émission scientifique en ligne qui aborde des concepts complexes au travers de la comédie\n• David Harnett, ancien responsable de l'ingénierie du son pour la diffusion externe et actuellement chef des opérations chez Timeline Television\n• Samantha Kingston, CEO de Virtual Umbrella, développeur de contenu immersif et mentor de « Prince's Trust », qui aide les jeunes à créer leur propre entreprise.\n• Matej Michalko, pionnier de la blockchain, fondateur et CEO de Decent, une société de plateformes logicielles en Slovaquie\n• Dominik Wrona, responsable des unités d’exploitation mondiales chez BT Media & Broadcast, où il occupe également la fonction de responsable du programme d’études supérieures et du programme d’apprentissage de l’entreprise.\n« Le Young Pioneer Award est à la recherche de talents - ceux qui prennent des risques et ont l'audace de soutenir leurs idées », a déclaré Muki Kulhan, producteur exécutif et directeur général de Muki-International. « Je recherchais également un « Young Pioneer » soucieux d’utiliser la technologie avec de meilleures méthodes, quelqu'un qui montre vraiment un avenir prometteur dans le secteur. Sincèrement, je cherche quelqu'un que j'embaucherais dans ma propre équipe ! "\nLes finalistes devront attendre jusqu'à la cérémonie de remise des prix IBC2019 pour savoir qui remportera le premier trophée du Young Pioneer Award. La cérémonie de remise des prix, ouverte à tous les visiteurs de l'IBC, aura lieu le dimanche 15 septembre à 18 h 30 dans l'auditorium de la RAI. Inscrivez-vous dès maintenant pour obtenir votre carte d'entrée gratuite au salon : show.ibc.org/register.\nTél. : +44 (0) 20 7832 4104\nTélécopieur : +44 (0) 20 7832 4130


Gérard Vilain - Le Bel Âge - Monte-Escalier Stannah\nAccueil - Le Bel Age - Gérard Vilain\nGérard Vilain est le président de Générations Mouvement, premier réseau associatif de France avec 700 000 adhérents. Créer du lien social et donner aux seniors leur vraie place dans la société, ce sont ses premières missions. Explications…\nQuelle est l’histoire de Générations Mouvement ?\nGénérations Mouvement a bientôt 40 ans. L’association est née à l’initiative de la MSA (Mutualité Sociale Agricole) et des Assurances Mutuelles Agricoles, aujourd’hui Groupama, à l’époque où les agriculteurs ont commencé à avoir une retraite. L’idée était de créer des foyers d’activités pour lutter contre l’isolement. D’ailleurs, le premier nom de Générations Mouvement était « Les Aînés ruraux ».\nAlors, pourquoi ce nouveau nom ?\nLe retraité d’hier n’est vraiment pas celui d’aujourd’hui et ses besoins ne sont plus les mêmes. Qui dit nouvelle appellation dit nouvelles activités avec un mode de fonctionnement plus moderne, plus intergénérationnel et plus dynamique. Et puis nous avons constaté qu’une bonne partie des nouveaux retraités de la campagne sont des gens qui ont travaillé l’essentiel de leur vie en ville. Donc depuis janvier 2013, notre association, reconnue d’utilité publique, est inscrite au journal officiel sous le nom de Générations Mouvement avec le mot générations au pluriel.\nVous représentez combien de clubs ou associations aujourd’hui ?\nNous sommes présents dans 86 départements et représentons 9 000 clubs ou associations.\nQuel est l’intérêt pour ces clubs ou associations d’avoir le label Générations Mouvement ?\nNous accompagnons nos affiliés dans de nombreuses démarches : fonctionnement, gestion financière, protection juridique, assurances, conduite de projets. Nous avons même créé un organisme, l’IFRA (Institut de Formation des Responsables Associatifs) pour apprendre à bien gérer son association. Et puis nous avons des accords avec des partenaires qui permettent à nos adhérents de profiter, par exemple, d’avantages sur les voyages ou sur les tarifs d’assurances. Nous travaillons aussi beaucoup avec l’ANCV (Association Nationale pour les Chèques-Vacances) dans le cadre de l’opération « Seniors en vacances ». Enfin, nous avons un véritable poids de représentation auprès des pouvoirs publics.\nQuelles sont les activités proposées par vos clubs ?\nChaque association a ses propres centres d’intérêts, mais nous sommes une force de proposition très active. Dans l’ensemble, nous avons une palette d’activités très large, en matière de sport, de culture, de voyage et de création. Au programme par exemple : concours de dictée, compétitions de pétanque, visites de musées, cours de théâtre et de chant, randonnées, thés dansants, concours de belote, repas mechoui, kermesses et une multitude de propositions de voyages en France et à l’étranger.\nQuels sont les projets de Générations Mouvement ?\nNous souhaitons, bien sûr, compter encore plus de clubs affiliés à Générations Mouvement. Et nous essayons d’ailleurs de recruter des associations qui ne soient pas uniquement rurales, mais également implantées dans les villes, pour élargir notre proposition. Mais, nous voulons avant tout conserver notre philosophie d’origine : assurer le « bien vieillir » de nos adhérents. n\nBien vieillir, c’est possible, je l’ai fait !\tJean-Claude Casadesus : « L’expérience permet d’être plus libre. »


Poudlard à travers les âges :: **Accueil** :: ~¤~Entrée à Poudlard~¤~ :: Postes vacants Partagez |\nSujet: postes vacants Sam 1 Sep - 7:20\n- Des postes de professeurs :\n1) Cours de Métamorphose\n2) Cours de Potions [pris]\n3) Cours de Défense contre les forces du mal\n4) Cours de Sortilège\n5) Cours de soin aux créatures magiques\n6) Cours de divination [pris]\n7) Cours d'astronomie\n9) Cours d'Etude des Moldus\n9) Cours de vol\n- Ceux du ministère.\n- Ceux des mangemorts.\n- Directeur de maison :\n3) Gryffondor [pris]\n4) Serpentard [pris]\n- Préfets et préfet en chef\nJe rajouterai à la suite dès qu'il y en aura d'autres.\nDernière édition par Albus Dumbledore le Ven 30 Mai - 23:08, édité 1 fois\nSujet: Demande de poste de professeur Dim 2 Sep - 18:47\nJe demande de bien vouloir m'accepter au poste de professeur des arts divinatoire et de l'occultisme. Je suis a même de pouvoir tenir ce poste, étant celle qui avait vus la prophétie concernant Harry Potter et celui dont on ne doit pas dire le nom. J'espère convenir pour ce poste, salutations Molly Weasley\nSujet: Re: postes vacants Dim 2 Sep - 18:49\nEuh, il y a une questoin que je me pose.\nC'est Sybille Trelawney ou bien Molly Weasley qui aspire à ce poste.\nTu as signé Molly^^\nMais comme je pense que c'est Trelawney, je vais m'en occuper.\nSujet: Demande de poste de professeur Dim 2 Sep - 18:54\nJe aimerais avoir le poste de professeur de cuisines que je ferais dans les cuisines du château. Bine sure mes cours seront en option pour les éjèves désirant remonter leur moyenne ainsi que les points de leur maison. J'espère que vous accepterez ma requête et m'accordez ce poste. Je vous remercie, salutations Molly Weasley\nSujet: Re: postes vacants Dim 2 Sep - 18:56\nC'est une excellents proposition Molly. Je pense que les élèves en seront ravis...\nJe m'occupe des deux requêtes dans ce cas.\nSujet: Re: postes vacants Lun 3 Sep - 19:38\nJe souhaiterais etre adjointe, directrice, et prof de metamorphose, svp, comme dans le livre, merci.\nSujet: Re: postes vacants Lun 3 Sep - 20:14\nTu as déjà le poste de professeur de métamorphoses, je t'ai mise professeur dès le début mais c'est vrai que j'avais oublié (comment c'ets possible ça ?^^ Oublier ça ?^^), le statut de directrice adjointe.\nSujet: Re: postes vacants Mer 5 Sep - 22:09\nlol, je l'ai précisé en plus pour le cas de l'oubli, j'avais bien eu raison, tu as été soumis au sortilège d'oubliette mdr\nSujet: Re: postes vacants Jeu 6 Sep - 21:59\nIl faut le faire quand même, réussir le sortilège oubliette sur Albus Dumbledore !!! Ma confiance a très certainement été abusée^^\nSujet: Re: postes vacants Mer 7 Nov - 3:55\nBonsoir professeur. J'aimerais travaillé au ministère, département de la coopération magique internationale.\nJe me propose ausis au poste de Graphique temporaire, dans l'attente d'un nouveau.\nSujet: Re: postes vacants Mer 7 Nov - 4:00\nTu es la bienvenue entant que graphiste temporair. Si ça te plaît et s'il n'y n'y en a pas de nouveaux tu pourras le rester . Il peut aussi en avoir plusieurs ...\nps : pour la couleur de ton groupe, je vois ça. Je comprends pas pourquoi moi, je me suis mis en couleur maintenant, mais seulement moi... Je vois ça...\nPour le poste au Ministère, c'est déccord.\nSujet: Re: postes vacants Mer 7 Nov - 4:05\nMerci beaucoup. Voila, la je suis en couleur! ^^\nSujet: Re: postes vacants Mer 7 Nov - 4:22\nsuper, rien ne résiste au professeur Dumbledore ! Il arrive toujours à ses fins^^\nSujet: est ce que je peux avoir un poste de professeur ? Dim 16 Mar - 5:26\nEst ce que je peux avoir un poste de professeur ?\nSujet: Re: postes vacants Lun 17 Mar - 0:28\nQuelle matière voudrais-tu enseigner ?\nPoudlard à travers les âges :: **Accueil** :: ~¤~Entrée à Poudlard~¤~ :: Postes vacants


Donald Trump dit que plus de Juifs américains auraient dû voter pour lui\n(JTA) — Donald Trump essaie toujours de comprendre pourquoi davantage de Juifs américains ne votent pas pour lui, arguant dans une interview accordée à un magazine orthodoxe cette semaine qu’ils « n’aiment pas assez Israël » et les mouvements liés à Israël qu’il fait élu président aurait dû lui valoir une plus grande part du vote juif.\n« Savez-vous ce qui m’a vraiment surpris ? » Trump a dit à Ami. « J’ai fait le hauteursJérusalem l’a fait, l’Iran l’a fait – l’accord avec l’Iran était un désastre, n’est-ce pas ? J’ai aussi fait beaucoup d’autres choses. Les Juifs vivant aux États-Unis n’aiment pas assez Israël. Cela a-t-il du sens pour vous ? Je ne parle pas des juifs orthodoxes. Je pense que nous avons obtenu 25% du vote juif, ce qui n’a pas de sens. Cela me semble étrange. »\nTrump a fait référence à ses décisions de reconnaître la souveraineté d’Israël sur les hauteurs du Golan et de reconnaître Jérusalem comme capitale d’Israël Déménagement de l’ambassade des États-Unis De Tel-Aviv à Jérusalem, et le retrait de l’accord nucléaire iranien, que le gouvernement d’Israël déteste.\nLes sondages de la nuit des élections ont montré que Trump avait reçu entre 21% et 30,5% des voix juives. Il a également raison de dire que la grande majorité des Juifs orthodoxes ont voté pour lui.\nTrump a été critiqué par des groupes juifs en 2019 après avoir déclaré que les Juifs n’étaient pas fidèles à leur vote pour les démocrates et a doublé leurs revendications.\nNext post Google Messages vous permet désormais de modifier et d'augmenter la taille de la police حجم


Paul & Joe x Cosabella, la collab qui réchauffe l'hiver! - Oh My Luxe !\nPaul & Joe x Cosabella, la collab qui réchauffe l’hiver!\nBy Virginie Garcia | 21 octobre 2016\nPour la collection Automne-Hiver 2016, Paul & Joe x Cosabella s’inspire de l’ambiance chic et élégante de la station de ski de St Moritz dans les années 1960-70. La collection reflète la chaleur et le confort d’un chalet en bois avec une touche sportive qui rappelle les tenues portées sur les pistes.\nLe savoir-faire de la Maison ainsi que son univers unique ont permis de créer une collaboration festive et originale.\nTous les modèles ont été pensés de façon à être agréable au toucher et facile à porter. On retrouvera dans la collection de jolies silhouettes en coton pima et microfibres imprimées chic ainsi que des touches de mailles épaisses pour un look plus « cocooning ».\nLa neige poudreuse et l’émeraude des arbres s’expriment dans le modèle « Juliette ». La clarté du ciel et le relief des sommets ont inspiré les modèles « Brigitte » et « Noémi« .\nLes fleurs d’hiver dans les tons de bleus et rouges que l’on peut trouver dans les lointains paysages de montagne se transposent sur les imprimés « Charlotte » et « Isabella ».\n« J’ai adoré travailler avec Cosabella. Notre rencontre était comme une évidence.\nDepuis toujours, j’avais envie de développer une ligne de sous-vêtements à l’image de\nPaul & Joe: joyeuse, colorée, originale et avec des imprimés forts. Un pari réussi! »\nOn retrouve le style de la femme Paul & Joe, jeune, frais et sans effort, d’une beauté naturelle qui rayonne de l’intérieur, tout en restant fidèle à l’artisanat italien de Cosabella.\nRelated ItemsA la uneCosabellaPaul & JoeSophie Mechaly\n← Previous Story Avec Triumph, j’ai furieusement envie d’une amourette!\nNext Story → HALLOWEEN : le coté obscur d’UNOde50


Laser Game Toulouse | Offrez une Box Cadeau | Wonderbox\nSi l’un(e) de vos proches aime les jeux, la compétition et l’action, nous avons le coffret cadeau idéal pour lui/elle ! Offrez-lui une partie de laser game à Toulouse, un loisir incontournable pour tous les groupes d’amis ! Une chasse à l’homme en grandeur nature, alliant fous rires et sensations fortes, c’est dans nos box Loisirs et Sorties.\nUn jeu laser désopilant, pour petits et grands !\nVous cherchez un cadeau original, une expérience unique qui laissera des souvenirs à long terme ? Wonderbox a la solution ! Offrez une partie de laser game à un(e) Toulousain(e) qui aime l’aventure et les activités de loisirs. Idéal pour les sorties en famille, pour un anniversaire entre copains ou juste pour le plaisir de défier ses proches lors d’une partie endiablée ! Proche du paintball, le laser game permet de se défouler pendant 20 minutes intenses, en intérieur, et sans aucune douleur, car aucun impact ! C’est donc une activité ouverte à tous, de 8 à 88 ans !\nComment se déroule une session de laser game ?\nVos proches vont adorer ce coffret cadeau empli d’adrénaline ! Une fois leur session réservée auprès de notre partenaire laser game à Toulouse, ils devront réunir leur équipe : de 6 à 12 personnes pourront s’affronter dans le labyrinthe obscur ! Plusieurs modes de jeux sont possibles : chacun pour soi ou en équipes. Tous les participants enfileront alors le plastron équipé de capteurs, et relié à un pistolet laser. Dès le lancement du chrono, ils se répartiront dans tout l’espace, de plus de 800 m2 sur plusieurs niveaux. Faiblement éclairé, le terrain offre de nombreux alcôves, ponts et cachettes afin de piéger leurs adversaires. Dès qu’ils en aperçoivent un, ils visent l’un des capteurs de son gilet et tirent un rayon laser. Si la cible est touchée, l’équipe du tireur marque des points ! Une activité ludique forte en émotions et rythmée, idéale pour une belle journée entre amis ou en famille à Toulouse !\nLes autres activités sportives et récréatives à Toulouse dans nos box\nNos coffrets cadeaux Sport et Aventure regorgent d’autres activités décoiffantes à Toulouse ! Vos proches seront ravis de choisir une expérience inoubliable parmi nos nombreux partenaires dans la région. Hormis le lasergame, ils voudront peut-être s’initier à la conduite sportive, lors d’un stage de pilotage au volant d’une Ferrari ou d’une Lamborghini ! Ces voitures prestigieuses font rêver plus d’un as du volant, qui aura peut-être la chance d’en conduire une sur circuit. D’autres sensations fortes sont aussi à découvrir en karting : sur une immense piste indoor de Toulouse, il faudra faire preuve d’agilité et de vitesse pour dépasser ses concurrents avant la ligne d’arrivée ! Simulateur de vol ou de chute libre, initiation à l’aviron, séance de kayak… Le choix des loisirs à Toulouse est large, et il est dans nos coffrets cadeaux !


Toutes les demandes doivent être adressées à : Steve Box, commissaire au sauvetage sportif Société de sauvetage Courriel : - PDF\nDownload "Toutes les demandes doivent être adressées à : Steve Box, commissaire au sauvetage sportif Société de sauvetage Courriel :"\n1 DÉCLARATION D INTÉRÊT COMITÉ DES DIRIGEANTS TECHNIQUES À LA HAUTE PERFORMANCE : ENTRAINEUR EN CHEF DE L ÉQUIPE NATIONALE ENTRAINEUR SPÉCIALISÉ (NAGE, COURSE OU EMBARCATION) ANALYSTE DES DONNÉES HAUTE PERFORMANCE SPÉCIALISTE MÉDICAL/NUTRITION En raison de problèmes de boîte de courriel et de commentaires sur l appel de candidatures initial, nous réaffichons les opportunités suivantes. À moins d avoir reçu une confirmation de la réception de votre candidature, vous devez réappliquer à la nouvelle adresse courriel ici-bas. La Commission du sauvetage sportif de la Société de sauvetage vous invite à soumettre votre candidature pour l un des rôles bénévoles à titre d entraîneur en chef de l équipe nationale, d entraîneur spécialisé, d analyste de données et de spécialiste médical/nutrition au sein du Comité des dirigeants techniques à la haute performance. Les mandats seront d une durée de 2 ans. Les candidats intéressés sont également invités à déclarer leur intérêt pour plus d un rôle, s il y a lieu. Pour soumettre votre candidature, veuillez transmettre un curriculum vitae ainsi qu une lettre d accompagnement précisant le ou les postes que vous souhaitez occuper à l attention de Steve Box, commissaire au sauvetage sportif, d ici le 4 mai Toutes les demandes doivent être adressées à : Steve Box, commissaire au sauvetage sportif Société de sauvetage Courriel :\n2 Description de tâches : programme de haute performance entraîneur en chef de l Équipe nationale Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif. Rôle principal : Diriger la préparation des athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe junior et les soutenir avant, pendant et après les championnats mondiaux Rescue 2016 et d autres compétitions internationales, lorsque possible. Principales responsabilités : Soutenir le développement et la progression des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement partout au pays. Fournir son appui lors de la planification et de l organisation des camps d entraînement entre chaque compétition majeure. Assurer la liaison entre les athlètes, leurs entraîneurs, le représentant des athlètes, le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Préparer les athlètes aux compétitions internationales en : o coordonnant les rôles quotidiens de chaque athlète; o coordonnant l entraînement au Canada; o assignant les athlètes à des épreuves spécifiques; o aidant à déterminer les objectifs et les mesures de performance de chaque athlète; o donnant l occasion d acquérir de nouvelles techniques pour les épreuves; o fournissant des encouragements pour permettre l atteinte des objectifs de haute performance. Être disponible à titre de ressource bien informée pour les athlètes, les parents, les entraîneurs et tout autre membre de personnel assigné. Gérer les risques liés à la santé, à la sécurité et à tout aspect légal ou ayant trait à la responsabilité. Agir à titre de représentant de la Société de sauvetage Canada en l absence d autres représentants. Tâches spécifiques (entre les voyages de compétition) : Faire partie du Comité de sélection de l Équipe nationale. Soutenir, en collaboration avec les dirigeants techniques spécialisés, le développement des plans d entraînement annuels des athlètes et/ou des équipes. Soutenir le suivi du progrès des athlètes, leur respect du plan d entraînement, et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire pour leurs programmes d entraînement, les compétitions, etc.\n3 Aider à identifier les compétitions auxquelles les athlètes participeront, et établir des objectifs de performance dans le cadre de ces compétitions et du programme. Contribuer à l évaluation annuelle de tous les athlètes et les passer en revue tant sur le plan individuel que par rapport au programme. Soutenir l organisation de camps d entraînement périodiques et y être présent, lorsqu approprié. Assurer le maintien de la santé et de la sécurité des athlètes. Toute autre tâche assignée. Tâches spécifiques (pendant les voyages de compétition) : Répondre aux demandes des athlètes concernant leurs besoins quotidiens. Assurer la coordination de l équipement. Maintenir les athlètes au courant des changements de règlements ou d horaire de la compétition. Aider les athlètes à compléter des documents spécifiques (ex. : formulaires du CCES). S occuper des contestations et des protêts. S assurer que les tous les athlètes se présentent aux épreuves appropriées et en temps voulu. Maintenir des dossiers administratifs tel que requis. Assurer le maintien et le respect des normes / politiques / procédures. Faire le lien avec le personnel de la mission selon les besoins pour de l information et des ressources, et pour aider les athlètes à obtenir d autres renseignements ou le nom d autres personne-ressources. Faire le lien avec d autres agences selon les besoins pour de l information et des ressources, et pour aider les athlètes à obtenir d autres renseignements ou le nom d autres personnes-ressources (ex. : autres entraîneurs). Préparer et implanter le programme d entraînement. Aider les gérants lorsque requis. Toute autre tâche assignée. Relations : 1. Prendre part à toutes les réunions de l Équipe nationale (conférences téléphoniques). 2. Maintenir des communications constantes avec le personnel de mission, le Comité des dirigeants techniques et les gérants. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 4. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes, leurs parents et leurs entraîneurs, lorsqu approprié. 5. Communiquer avec les arbitres, les officiels et le juge en chef, lorsque nécessaire. 6. Communiquer avec les entraîneurs et les gérants internationaux.\n4 Qualifications et exigences Exigées : - S engager à faire un suivi rigoureux de tous les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe junior, au plus tard à partir du moment où ils sont sélectionnés pour participer à une compétition ou identifiés comme pouvant être sélectionnés pour y participer, et jusqu à l évènement. - Être disponible pour la durée des championnats Rescue 2016 (aoûtseptembre 2016) - Détenir un passeport valide pendant une durée minimale de 3 mois après le début de chaque voyage. - Détenir un brevet Sauveteur national à jour. - Avoir de l expérience en tant qu entraîneur pour un club de sauvetage sportif ou de natation. - Connaître les règlements et l organisation des compétitions. - Connaître les techniques d entraînement et de gestion d athlètes. - Posséder une expérience sur la scène nationale ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Être disponible à s engager régulièrement sur un cycle de 2 ans. - Être en mesure de voyager pour se rendre à certains évènements nationaux importants. Appréciées : - Posséder une expérience sur la scène internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Être en mesure de communiquer en anglais et en français - Détenir une certification d entraîneur de sauvetage sportif (ou autre certification du PNCE). - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\n5 Description de tâches : programme de haute performance nage Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif Rôle principal : Superviser le développement des athlètes de haute performance au Canada qui sont particulièrement performants dans les épreuves de nage. Principales responsabilités : Fournir au Comité des dirigeants techniques des conseils spécialisés en matière de techniques de nage. Superviser le développement et la progression des compétences en nage des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement partout au pays. Fournir son appui lors de la planification et de l organisation des camps d entraînement en nage entre chaque compétition majeure. Recommander à l entraîneur en chef des compétitions ainsi que des critères pour sélectionner les athlètes qui pourraient y participer. Assurer la liaison entre les athlètes, leurs entraîneurs, le représentant des athlètes, le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Être disponible à titre de ressource bien informée pour les athlètes, les parents, les entraîneurs et tout autre membre de personnel assigné. Tâches spécifiques : Diriger l élaboration des plans d entraînement annuels des athlètes pour les épreuves de nage : o Les plans doivent considérer l aspect stratégique et tactique et incorporer les sciences du sport, la méthode d appui intégré d équipe (Integrated Support Team), les objectifs de performance, ainsi que les tests et les objectifs de conditionnement physique. o Les plans doivent s appuyer sur des principes qui correspondent au niveau approprié de développement à long terme de l athlète. Suivre le progrès des athlètes, leur respect du plan d entraînement, et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire pour leurs programmes d entraînement, les compétitions, etc. Aider à identifier les compétitions auxquelles les athlètes participeront, et établir des objectifs de performance dans le cadre de ces compétitions et du programme. Proposer à l entraîneur en chef des critères de sélection pour ces compétitions. Procéder à l évaluation annuelle de tous les athlètes participant aux épreuves de nage et les passer en revue, tant sur le plan individuel que par rapport au programme.\n6 Soutenir l organisation de camps d entraînement périodiques ciblant les habiletés en nage, et y être présent, lorsqu approprié. Assurer le maintien de la santé et de la sécurité des athlètes. Toute autre tâche assignée. Relations : 1. Prendre part à toutes les réunions téléphoniques du Comité des dirigeants techniques. 2. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe de développement. Qualifications et exigences Exigées : - Avoir de l expérience en tant qu entraîneur pour un club de sauvetage sportif ou de natation. - Posséder une expérience sur la scène nationale ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience en tant qu athlète ou entraîneur en natation et/ou en nage en sauvetage sportif. - Être en mesure de s engager périodiquement sur une période de 2 ans. - Être en mesure de voyager pour se rendre à certains évènements nationaux importants. Appréciées : - Détenir un brevet Sauveteur national à jour - Détenir une certification d entraîneur en sauvetage sportif ou en natation. - Posséder de l expérience sur la scène internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\n7 Description de tâches : programme de haute performance embarcations Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif Rôle principal : Superviser le développement des athlètes de haute performance au Canada qui sont particulièrement performants dans les épreuves en embarcation. Principales responsabilités : Fournir au Comité des dirigeants techniques des conseils spécialisés en matière de maniement d embarcation. Superviser le développement et la progression des compétences des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement partout au pays en matière d épreuves en embarcation. Fournir son appui lors de la planification et de l organisation des camps d entraînement entre chaque compétition majeure. Recommander à l entraîneur en chef des compétitions ainsi que des critères pour sélectionner les athlètes qui pourraient y participer. Assurer la liaison entre les athlètes, leurs entraîneurs, le représentant des athlètes, le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Être disponible à titre de ressource bien informée pour les athlètes, les parents, les entraîneurs et tout autre membre de personnel assigné. Tâches spécifiques : Diriger l élaboration des plans d entraînement annuels des athlètes pour les épreuves en embarcation: o Les plans doivent considérer l aspect stratégique et tactique et incorporer les sciences du sport, la méthode d appui intégré d équipe (Integrated Support Team), les objectifs de performance, ainsi que les tests et les objectifs de conditionnement physique. o Les plans doivent s appuyer sur des principes qui correspondent au niveau approprié de développement à long terme de l athlète. Suivre le progrès des athlètes, leur respect du plan d entraînement, et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire pour leurs programmes d entraînement, les compétitions, etc. Aider à identifier les compétitions auxquelles les athlètes participeront, et établir des objectifs de performance dans le cadre de ces compétitions et du programme. Proposer à l entraîneur en chef des critères de sélection pour ces compétitions. Procéder à l évaluation annuelle de tous les athlètes participant aux épreuves en embarcation et les passer en revue, tant sur le plan individuel que par rapport au programme.\n8 Soutenir l organisation de camps d entraînement périodiques ciblant les habiletés en embarcation, et y être présent, lorsqu approprié. Assurer le maintien de la santé et de la sécurité des athlètes. Toute autre tâche assignée. Relations : 1. Prendre part à toutes les réunions téléphoniques du Comité des dirigeants techniques. 2. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe de développement. Qualifications Exigées : - Avoir de l expérience à titre d entraîneur dans un club de sauvetage sportif ou dans un club d un sport se pratiquant en embarcation. - Posséder une expérience sur la scène nationale ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience en tant qu athlète ou entraîneur de sauvetage sportif en embarcation ou de kayak. - Être disponible à s engager régulièrement sur un cycle de 2 ans. - Être en mesure de voyager pour se rendre à certains évènements nationaux importants. Appréciées : - Détenir un brevet Sauveteur national ou de premiers soins à jour - Détenir une certification d entraîneur de sauvetage sportif (ou autre certification du PNCE). - Posséder une expérience sur la scène internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\n9 Description de tâches : programme de haute performance course Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif Rôle principal : Superviser le développement des athlètes de haute performance au Canada qui sont particulièrement performants dans les épreuves de course. Principales responsabilités : Fournir au Comité des dirigeants techniques des conseils spécialisés en matière de techniques de course. Superviser le développement et la progression des compétences en course des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement partout au pays. Fournir son appui lors de la planification et de l organisation des camps d entraînement en course entre chaque compétition majeure. Recommander à l entraîneur en chef des compétitions ainsi que des critères pour sélectionner les athlètes qui pourraient y participer. Assurer la liaison entre les athlètes, leurs entraîneurs, le représentant des athlètes, le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Être disponible à titre de ressource bien informée pour les athlètes, les parents, les entraîneurs et tout autre membre de personnel assigné. Tâches spécifiques : Diriger l élaboration des plans d entraînement annuels des athlètes pour les épreuves de course : o Les plans doivent considérer l aspect stratégique et tactique et incorporer les sciences du sport, la méthode d appui intégré d équipe (Integrated Support Team), les objectifs de performance, ainsi que les tests et les objectifs de conditionnement physique. o Les plans doivent s appuyer sur des principes qui correspondent au niveau approprié de développement à long terme de l athlète. Suivre le progrès des athlètes, leur respect du plan d entraînement, et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire pour leurs programmes d entraînement, les compétitions, etc. Aider à identifier les compétitions auxquelles les athlètes participeront, et établir des objectifs de performance dans le cadre de ces compétitions et du programme. Proposer à l entraîneur en chef des critères de sélection pour ces compétitions.\n10 Procéder à l évaluation annuelle de tous les athlètes participant aux épreuves de course et les passer en revue, tant sur le plan individuel que par rapport au programme. Soutenir l organisation de camps d entraînement périodiques ciblant les habiletés en course, et y être présent, lorsqu approprié. Assurer le maintien de la santé et de la sécurité des athlètes. Toute autre tâche assignée. Relations : 1. Prendre part à toutes les réunions téléphoniques du Comité des dirigeants techniques. 2. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe de développement. Qualifications : Exigées - Avoir de l expérience en tant qu entraîneur pour un club de sauvetage sportif ou d athlétisme. - Posséder une expérience sur la scène nationale ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Posséder de l expérience à titre d athlète ou d entraîneur en course (athlétisme et/ou sauvetage sportif) - Être en mesure de s engager périodiquement sur une période de 2 ans. - Être en mesure de voyager pour se rendre à certains évènements nationaux importants. Appréciées : - Détenir un brevet Sauveteur national ou de premiers soins à jour. - Détenir une certification d entraîneur en sauvetage sportif ou en athlétisme. - Posséder de l expérience sur la scène internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\n11 Description de tâches : programme de haute performance analyste de données Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif. Rôle principal : Soutenir le développement des athlètes canadiens de haute performance en fournissant au Comité des dirigeants techniques les données appropriées sur la performance et l entraînement des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement. Principales responsabilités : Fournir des conseils spécialisés grâce à la collecte et l analyse de données reliées à la performance des athlètes canadiens de haute performance. Soutenir le développement et la progression des membres de l Équipe nationale et de l Équipe de développement partout au pays. Comparer les données sur la performance des athlètes canadiens à celles des autres athlètes lors de compétitions internationales importantes. Assurer la liaison entre le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Être disponible à titre de ressource bien informée, tel qu assigné. Tâches spécifiques: Soutenir le développement des plans d entraînement annuels en recueillant et fournissant des données sur la performance. Suivre le progrès des athlètes et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire. Aider à identifier les compétitions auxquelles les athlètes participeront, et établir des objectifs de performance dans le cadre de ces compétitions et du programme. Proposer à l entraîneur en chef des critères de sélection pour ces compétitions. Contribuer à l évaluation annuelle de tous les athlètes et les passer en revue tant sur le plan individuel que par rapport au programme en analysant les données sur la performance. Toute autre tâche assignée. Relations : 1. Prendre part à toutes les réunions téléphoniques du Comité des dirigeants techniques. 2. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe de développement.\n12 Qualifications Exigées : - Être en mesure de s engager périodiquement sur une période de 2 ans. - Savoir utiliser le logiciel Excel et/ou Access et posséder des aptitudes en présentation de données. Appréciées : - Détenir un brevet Sauveteur national à jour - Avoir de l expérience en gestion avec un club de sauvetage sportif et/ou un membre affilié en sauvetage. - Posséder de l expérience sur la scène nationale et/ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\n13 Description de tâches : programme de haute performance Spécialiste Médical et/ou en Nutrition Se rapporte : Au président du Comité des dirigeants techniques, au gérant de la haute performance et à la Commission du sauvetage sportif. Rôle principal : Soutenir le développement des athlètes canadiens de haute performance en fournissant de l information médicale et/ou nutritionnelle tel qu approprié. Puisqu il s agit d une nouvelle position au sein du comité des dirigeants techniques, le candidat sélectionné devra indiquer sa vision de la position qui donnera aux athlètes des bénéfices optimums tout en s assurant que les tâches entreprises font partie des champs d expertise du candidat. Principales responsabilités : Prodiguer des conseils médicaux/nutritionnels et suivre la progression des athlètes Proposer des stratégies médicales préventives (si applicable au candidat retenu) Fournir des conseils sur les règles anti-dopages Assurer la liaison entre le gérant à la haute performance, le Comité des dirigeants techniques, le commissaire au sauvetage sportif et le Comité de sélection. Être disponible à titre de ressource bien informée, tel qu assigné. Tâches spécifiques: Soutenir le développement des plans d entraînement annuels en y incluant des considérations médicales et/ou nutritionnelles. Supporter les gérants pour les tours internationaux en fournissant de l information sur le développement de plans de repas pour les athlètes en fonction de la disponibilité de produits locaux; et/ou Supporter les entraîneurs de tours internationaux en fournissant de l information sur des traitements médicaux préventifs selon la disponibilité locale. Supporter les athlètes en les informant sur les règles anti-doping. Suivre le progrès des athlètes et l atteinte des différentes étapes et de leurs objectifs, et suggérer tout changement nécessaire à leur alimentation. Contribuer à l évaluation annuelle de tous les athlètes et les passer en revue tant sur le plan individuel que par rapport au programme Toute autre tâche assignée.\n14 Relations : 1. Prendre part à certaines réunions téléphoniques du Comité des dirigeants techniques. 2. Maintenir un dialogue ouvert avec la Commission nationale du sauvetage sportif et les commissions provinciales de sauvetage sportif, lorsqu approprié. 3. Maintenir un dialogue ouvert avec les athlètes de l Équipe nationale et de l Équipe de développement. Qualifications Exigées : - Être en mesure de s engager périodiquement sur une période de 2 ans. - Qualification pertinente dans un domaine médical ou en nutrition. - Expérience avec des athlètes de haut-niveau - Connaissance des règles canadiennes et internationales anti-dopage Appréciées : - Détenir un brevet Sauveteur national à jour - Posséder de l expérience sur la scène nationale et/ou internationale en tant qu athlète, entraîneur ou gérant. - Avoir de l expérience et/ou avoir été en contact avec tout aspect du sauvetage sportif.\nDes informations supplémentaires sur Rescue 2014 sont disponibles sur le site Internet suivant:\nAPPEL DE CANDIDATURES POUR LES POSTES D ENTRAINEUR EN CHEF ET ENTRAÏNEUR ADJOINT POUR L ÉQUIPE NATIONALE ET L ÉQUIPE JUNIOR POUR LES CHAMPIONNATS MONDIAUX DE SAUVETAGE RESCUE 2014 MONTPELLIER, FRANCE La\nUne procédure d entrevues pourrait avoir lieu par conférence téléphonique auprès d un nombre restreint de candidats.\nAPPEL DE CANDIDATURES POUR LES POSTES DE GÉRANT ET D ENTRAINEUR POUR LES ÉQUIPES NATIONALES POUR LES CHAMPIONNATS MONDIAUX DE SAUVETAGE RESCUE 2016 - EINDHOVEN/NOORDWIJK, PAYS-BAS La commission du sport\nDATE: 5 mai À: Tous les athlètes canadiens. CC: Steve Box, Commissaire du Sport\nDATE: 5 mai 2016 À: Tous les athlètes canadiens CC: Steve Box, Commissaire du Sport Commission Nationale du Sport. DE: Martin Leprohon, Gérant Haute Performance OBJET: Appel aux Athlètes Révisé Championnats\nProcessus de spécialisation et de formation spécifique, relatif aux armes à feu à autorisation restreinte\nProcessus de spécialisation et de formation spécifique, relatif aux armes à feu à autorisation restreinte La Fédération québécoise de tir (FQT) offre des formations spécifiques pour les personnes voulant\nVersion 1.0, 2016 Association canadienne des entraineurs, Canoe Kayak Canada 2\n2 1 Conditions préalables aux candidats-entraineurs Les critères d admission à la formation d entraineurs compétitions développement (Comp Dev) en canoë-kayak de slalom du PNCE ont été élaborés par Canoe\nWRESTLING CANADA LUTTE AGENT D INFORMATION DU SPORT DE JEUX DU CANADA (VOLONTAIRE)\nWRESTLING CANADA LUTTE AGENT D INFORMATION DU SPORT DE JEUX DU CANADA (VOLONTAIRE) À PROPOS DE WRESTLING CANADA LUTTE Wrestling Canada Lutte (WCL) est l'organisme national directeur de sport de la lutte\nCRITÈRES DE SÉLECTION DES NAGEURS ET DES ENTRAINEURS Championnats du monde juniors FINA 2017\nCRITÈRES DE SÉLECTION DES NAGEURS ET DES ENTRAINEURS Championnats du monde juniors FINA 2017 Dates de la tournée : À déterminer Dates de la compétition : jeudi 23 août lundi 29 août 2017 Endroit : Taille\nRÈGLEMENTS SUR LE DIRECTEUR TECHNIQUE JUDO QUÉBEC\nRÈGLEMENTS SUR LE DIRECTEUR TECHNIQUE JUDO QUÉBEC Approuvé par le conseil d`administration de Judo Québec 4 juin 2010 Ceinture noire Certifié(e) de niveau 2 du PNCE Membre en règle de Judo Québec Sans\nCRITÈRES DE NOMINATION DES NAGEURS ET DES entraineurs Jeux FISU 2017 (Universiade d été) Natation en piscine\nCRITÈRES DE NOMINATION DES NAGEURS ET DES entraineurs Jeux FISU 2017 (Universiade d été) Natation en piscine Dates de la tournée : 14 28 août 2017 (à confirmer) Dates de la compétition : 20 au 27 août\nPolitique d équivalence du PNCE de Ski de fond Canada (2.4.3)\nPolitique d équivalence du PNCE de Ski de fond Canada (2.4.3) 1. Aperçu Afin d obtenir les statuts du PNCE d entraîneurs formés ou certifiés, les entraîneurs doivent normalement compléter toutes les étapes\nCRITÈRES DE SÉLECTION DES NAGEURS ET DES ENTRAINEURS Championnats du monde FINA 2017 En piscine\nCRITÈRES DE SÉLECTION DES NAGEURS ET DES ENTRAINEURS Championnats du monde FINA 2017 En piscine Dates de la tournée : 11 au 31 juillet 2017 Dates de la compétition : 23 au 30 juillet 2017 Endroit : Taille\nChampionnats du monde AIBA 2016 (élite femmes)\nChampionnats du monde AIBA 2016 (élite femmes) Événement : Championnats du monde AIBA 2016 (élite femmes) Dates : 15 au 27 mai 2016 Lieu : Astana (Kazakhstan) Date de sélection : 22 avril Procédures de\nJeux paralympiques de Rio 2016 CRITÈRES DE SÉLECTION\nJeux paralympiques de Rio 2016 CRITÈRES DE SÉLECTION APERÇU Tous les candidats sont choisis conformément au Livre des règlements de sélection de l équipe nationale d Athlétisme Canada (AC). Les règles\nPolitique d ACA relative à l intégration des entraîneurs étrangers\nPolitique d ACA relative à l intégration des entraîneurs étrangers Dernière révision : le 30 juin 2016 Introduction Alpine Canada Alpin (ACA) examinera la possibilité d accorder une reconnaissance dans\nWATER POLO CANADA POLITIQUE DE 2015 SUR LE PROGRAMME D AIDE AUX ATHLÈTES (PAA)\nWater Polo Canada www.waterpolo.ca 1084, rue Kenaston, bureau 1A Tél. : 613-748-5682 Ottawa (Ontario) K1B 3P5 Fax : 613-748-5777 WATER POLO CANADA POLITIQUE DE 2015 SUR LE PROGRAMME D AIDE AUX ATHLÈTES\nPolitique Biathlon Canada sur le renouvèlement de la certification et le perfectionnement professionnel\nPolitique Biathlon Canada sur le renouvèlement de la certification et le perfectionnement professionnel Principes de la politique conformément à la politique PNCE de l ACE et les normes s appliquant à\nAppel de propositions. Services d évaluation de programme Programme d embauche d entraineurs professionnels du Nouveau-Brunswick\nAppel de propositions Services d évaluation de programme Programme d embauche d entraineurs professionnels du Nouveau-Brunswick Présenté par : Centre canadien du sport Atlantique Date de publication de\nInformations générales et formulaire de nomination\nInformations générales et formulaire de nomination Biographie de Hud Stewart : Tout a commencé en 1971 quand Hud a participé au second championnat de natation des maitres des États-Unis. Bien que son expérience\nPATINAGE DE VITESSE CANADA BULLETIN DE HAUTE PERFORMANCE NO 172 Longue piste\nPATINAGE DE VITESSE CANADA BULLETIN DE HAUTE PERFORMANCE NO 172 Longue piste TABLE DES MATIÈRES Page Information générale 2 Allocation des exemptions 3 Considération spéciale - Sélection dans les équipes\nAthlétisme Canada Politique du Programme d aide aux athlètes (PAA) Profil paralympique\nAthlétisme Canada Politique du Programme d aide aux athlètes (PAA) 2014-2015 Profil paralympique 1. Description générale du programme et objectif Le programme d aide aux athlètes (PAA) est un programme\nAssociation canadienne des entraîneurs Principes relatifs au financement du programme de Soutien aux sports Appui pour l élaboration, la prestation et l assurance de l a qualité des programmes du PNCE\nEntraineur provincial d escrime FAQ (Foire aux questions)\nEntraineur provincial d escrime FAQ (Foire aux questions) Comme le temps fille, le conseil d administration de FENB souhaite donner plus de détails sur la façon de planifier le développement du sport au\nChampionnat du monde d athlétisme 2015 du CIP CRITÈRES DE SÉLECTION\nChampionnat du monde d athlétisme 2015 du CIP CRITÈRES DE SÉLECTION Aperçu Ce document expose les critères qui seront utilisés pour déterminer les sélections pour le Championnat du monde s athlétisme 2015\nCHAMPIONNAT DU MONDE 2018 DU DEMI-MARATHON DE L IAAF CRITÈRES DE SÉLECTION\nCHAMPIONNAT DU MONDE 2018 DU DEMI-MARATHON DE L IAAF CRITÈRES DE SÉLECTION Modifications au critères de selection 30 mars 2017 - section 1.2 prolongation de la période de qualification 23 avril 2017 au\nCOMITÉ PARALYMPIQUE CANADIEN : APPEL DE CANDIDATURES AU POSTE D OMBUDSMAN DE L ÉQUIPE\nCOMITÉ PARALYMPIQUE CANADIEN : APPEL DE CANDIDATURES AU POSTE D OMBUDSMAN DE L ÉQUIPE Le Comité paralympique canadien est en train de constituer l équipe dynamique qui formera le personnel de mission des\nCODE DE CONDUITE / CONFLITS D INTÉRÊT DOCUMENT À L INTENTION DES MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION\nCODE DE CONDUITE / CONFLITS D INTÉRÊT DOCUMENT À L INTENTION DES MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION Introduction Les membres du Conseil d administration de Tennis de Table Canada (TTCAN) ont obtenu le\nExigences relatives à l avant-programme et au formulaire d inscription\nExigences relatives à l avant-programme et au formulaire d inscription Le présent document présente une description détaillée des critères que doivent respecter l avant-programme et le formulaire d inscription\nNorme internationale pour le personnel et la formation de classificateur\nNorme internationale pour le personnel et la formation de classificateur Septembre 2016 Comité international paralympique Adenauerallee 212-214 Tél. +49 228 2097-200 www.paralympic.org 53113 Bonn, 228\nProgramme de soutien à l excellence sportive. Bourses aux athlètes ambassadeurs de Lévis\nProgramme de soutien à l excellence sportive Bourses aux athlètes ambassadeurs de Lévis Direction de la vie communautaire Service des sports et du plein air Octobre 2015 SECTION I Contexte La Ville de\nLe conseiller professionnel Mandat, tâches et qualifications\nGuide d accompagnement à la tenue de concours de design et d architecture Fiche 9 Le conseiller professionnel Mandat, tâches et qualifications A) Le mandat du conseiller professionnel Étapes du concours


Philips en appelle à la téléphonie sur Internet\n19/04/2005 à 12h00\nLa filiale télécoms du constructeur néerlandais revient sur le marché français des entreprises en tablant sur la voix sur IP.\nIl y avait eu une tentative dans les années 90. Infructueuse , la division téléphonie d'entreprise de Philips tente son retour en France. C'est le seul pays européen où la division, vieille de cinquante ans, n'était pas implantée.Pour le géant hollandais, l'essor de la téléphonie sur IP fournit une opportunité unique : ' D'après les études, 20 % des entreprises françaises avec plus de 50 postes vont s'équiper en 2005. Le marché de la ToIP devrait progresser de 70 % cette année et représenter 50 % des investissements de téléphonie en 2008 ', relève Harry Zarrouk, directeur général de la filiale française. Dans un secteur morcelé, où Alcatel, le leader, dispose de 17 % de parts de marché, Philips Business Communications (PBC) se fixe pour objectif de conquérir 4 % de parts de marché d'ici à trois ans, ce qui le ferait entrer dans le Top 6 des fournisseurs en France.\nCommercialisée sous la marque Sopho, l'offre de PBC s'articule autour de quatre PBX (hybrides ou IP),d'une gamme de téléphones et d'un catalogue d'applicatifs CTI. Les deux produits-phares sont les Sopho IPK et 2000 IPS.Le premier cible les PME de moins de 100 postes et est vendu à un prix attractif : à partir de 5 000 ? HT avec 15 postes IP et 15 postes classiques. Le second, qui gère 50 à 1000 postes, est décliné en trois modèles : IPS (hybride), IPS DM (tout IP) et IPS DMR (Remote Control pour les sites distants). Tous ces modèles sont compatibles SIP et H.323, mais exploitent un protocole propriétaire. Les clients devront donc s'équiper de téléphones Sopho pour bénéficier des fonctions d'appel avancées.La gamme de PABX résulte d'un partenariat avec NEC, qui fournit les plates-formes matérielles, le logiciel étant développé par Philips. L'accord donne l'exclusivité de la distribution en Europe à PBC, NEC couvrant l'Asie et les États-Unis.\nSelon Philips, le temps du duopole d'Alcatel et de Matra (racheté par Aastra à EADS) est bien fini. La ToIP redistribue les cartes et donne une chance aux nouveaux entrants, surtout si leur notoriété est déjà établie. Sur ce dernier point, la connotation grand public de la marque en France peut être un handicap pour Philips.


Télécharger CornerClick pour Mac OSX : téléchargement gratuit !\nTélécharger CornerClick pour Mac OSX\nAssociez une multitude d'actions à chaque coin de votre écran principal ou secondaire !\nUne fois configuré selon vos besoins, CornerClick se révèlera particulièrement utile au quotidien et comblera parfaitement les lacunes de Mac OS X. Vous gagnerez en productivité, l'ensemble vous paraitra rapidement naturel et même indispensable. À découvrir, vous ne le regretterez pas !\nMême s'ils rebutent les néophytes dans un premier temps, l'utilisation des coins d'écran actifs devient rapidement une des fonctionnalités incontournables sous Mac et que l'on souhaiterait même retrouver par défaut sous Windows et Linux. Il offrent la possibilité d'activer la fonction " Exposé " pour visualiser l'ensemble des fenêtres ou afficher le bureau, de retrouver le " Dashboard ", de lancer " Spaces " pour passer d'un bureau à l'autre, de mettre le moniteur en veille ou encore de lancer et désactiver l'économiseur d'écran. Malheureusement, ce dispositif se limite à ces quelques fonctions. Bonne nouvelle, Clubic vous propose de dépasser les frontières imposées par Apple en adoptant une nouvelle solution gratuite et pratique !\nEn un mot excellent, CornerClick vous permettra d'assigner une multitude d'actions intelligentes à chaque coin de votre écran. Personnalisable à souhait, sa configuration et son utilisation est des plus enfantine puisqu'il ne fait qu'enrichir le principe intégré par défaut sous Mac OS X. Vous pourrez définir une ou plusieurs actions en combinant le survol du coin d'écran avec un clic gauche ou un clic droit ainsi que les touches Màj, Option, Commande, Circonflexe et Fn. Ainsi, vous aurez la possibilité d'ouvrir rapidement un fichier, un dossier ou une adresse web, exécuter un AppleScript, masquer une ou plusieurs applications, mais aussi reprogrammer les fonctions " Exposé ", " Dashboard " et " Screensaver ".\nComment faire ? Après avoir décompressé l'archive en tar.bz2, double cliquez sur le fichier CornerClick.prefpane pour l'installer. L'application ira logiquement se loger parmi les " Préférences Système " de Mac OS X dans le menu " Autre ". Dirigez-vous ensuite vers l'onglet " Actions " pour créer vos raccourcis et les associer à un des coins de votre écran principal ou secondaire. Il ne vous restera plus qu'à vous rendre du côté du menu " Réglages " pour configurer la fonction " Infobulles " en modifiant le délai d'affichage, la taille du texte ainsi que la taille de l'icône. Plutôt pratique, cette option fera office de petit aide-mémoire sympathique.\nLa communauté CornerClick Clubic\nMouais - version 0.8.2\nSympa donne plus de possibilité mais le OX le propose déjà d'origine. Perso j'en vois pas trop l'utilité...\nOuvrir une URL a coin actif ça peut vite énervé aussi !!!!\nVoir les avis sur CornerClick >\nCornerClick 0.8 (Tiger / Panther)\nCornerClick 0.2 (Jaguar)\nLogiciels similaires à CornerClick Caffeine 1.1.1


Intelligence Design / Design au 21è siècle / « Ecodesign : peut mieux faire ! » | Prospective Design\nIntelligence Design / Design au 21è siècle / « Ecodesign : peut mieux faire ! »\nPublié le 19 juin 2014 par m.peyri\nGaël Guilloux, ingénieur en éco-conception, designer et Directeur du Design Lab CARE à l’école de design Nantes-Atlantique\nEncore timide, l’intégration de l’éco-conception dans une approche design, l’écodesign, pénètre peu à peu dans les réflexions stratégiques et d’innovation. Mais les obstacles restent nombreux à lever.\nLe mot « écodesign » fait doucement son chemin. Un premier pas dont se réjouit Gaël Guilloux, sous sa triple casquette d’ingénieur en éco-conception, designer et directeur du Design Lab CARE à l’école de design Nantes-Atlantique (*). « On commence dans les entreprises à intégrer l’environnement appliqué au produit au même titre que la qualité ou la sécurité. Des outils de méthodologie et d’application se développent. Le tout sur fond de réglementations et normes environnementales qui se multiplient et obligent les entreprises à avancer. Pour autant, la complexité perçue sur la façon de bâtir une stratégie autour de l’éco-conception est toujours aussi forte ».\nFief de l’ingénierie environnemental\nDans le paysage actuel, l’éco-conception reste encore, en effet, bien souvent, un champ d’études aux mains de l’ingénierie environnementale, ce qui peut se traduire au bout d’un moment par des limites techniques en matière d’actions environnementales sur le produit. « En outre, à titre d’exemple, il ressort d’une étude que j’ai menée, que la diminution de la quantité d’aluminium de l’opercule ou l’épaisseur des plastiques d’un pot de yaourt, se traduit par une réduction moyenne de l’impact environnemental de seulement 5%. Alors que le fait de repenser l’ensemble des usages, des process, de la recyclabilité… etc., permet l’émergence d’une solution globale où cet impact environnemental baisse de 30% », indique Gaël Guilloux.\nCertaines entreprises désireuses d’une image de naturalité ou de produits bio-artisanaux, peuvent, de plus, quelques fois aller à l’encontre même de l’objectif initial. « On peut ainsi voir des industriels remplacer des contenants en plastique par du carton plastifié, or ce dernier matériau, contrairement au plastique, n’est pas aussi bien recyclé. Il est primordial de ne pas considérer un seul critère, mais évaluer les impacts environnementaux d’une décision sur l’ensemble des autres critères ».\nCoût et difficulté de communication\nLa question du coût fait également obstacle. Bien souvent, les produits écodesignés, par exemple des chaussures en composants bio, vont entraîner un surcoût de l’objet. « Résultat, le projet s’arrête là », note Gaël Guilloux, qui pointe également des difficultés sur la communication sur ces produits. « On voit sortir des produits techniquement et environnementalement très aboutis, mais au final, les usagers ne connaissent pas vraiment ces performances et boudent le produit. De plus en plus d’entreprises produisent sur la base du volontariat, des Profils Environnement Produits. Mais ces fiches techniques sont compliquées et peu lues par les consommateurs, voire ne servent parfois même pas au sein des entreprises ».\nL’éco-conception dépend d’un écosystème\nPour Gaël Guilloux, l’une des premières clés de l’éco-conception se joue en effet en interne. « L’éco-conception dépend de l’écosystème dans lequel on se trouve. Avant même le lancement d’un nouveau produit, la mobilisation préalable de tous les services d’une entreprise sur ces questions, me paraît essentielle. Cela permet notamment aux projets d’éco-conception qu’ils ne soient plus vécus comme une contrainte en plus, mais intégrés au quotidien ».\nDe même, une prise en compte plus forte des attentes des usagers lui paraît cruciale. « On peut parfois avoir une opinion fausse des habitudes et des opinions des consommateurs. A travers une réflexion et une étude que j’ai menées avec l’ADEME (et des experts partenaires), nous avons pu constater que les messages actuels des collectivités sur les bons gestes de tris des déchets ne touchent finalement que des personnes déjà sensibilisées à ces questions. La question du tri est en réalité très vaste.\nElle intègre des critères de supports (type de poubelles), de santé, d’hygiène, de lieux où l’on met la poubelle…C’est en ayant cette vision globale (comprenant l’espace, le service, les produits supports et la communication graphique) et intégrant une complexité de limites et d’opportunités, qu’un designer peut développer des dispositifs de tri et de collecte innovants».\nL’importance d’une démarche globale\nPeu utilisés par les designers, des outils et méthodes d’écodesign existent pourtant. « Ils permettent justement d’apporter par le travail du designer une approche globale, un travail basé sur une veille des réglementations sociales et environnementales, des données économiques, une grille de lecture sociétale et sur les produits existants, de l’observation de terrain (issus des protocoles d’observation anthropologiques et sociologiques des usagers)…Autant de données, qui ne sont pas juste compilées, mais qui sont sources de créativité et d’innovation, qui permettent une vraie valeur ajoutée en termes d’ergonomie, de fonctionnalités ajoutées, d’usage… ; et de ce fait, génère de la part des usagers une réélle adhésion » estime Gaël Guilloux.\n(*) Gaël Guilloux est auteur d’une thèse sur « Écodesign, du contexte au produit : Contribution méthodologique à l’intégration de l’environnement dans les métiers du design industriel » (2009).\nCe contenu a été publié dans Accueil, Design au 21è siècle par m.peyri, et marqué avec Aquitaine Développement Innovation, Designer, ecoconception, ecodesign, environnement et design, Gaël Guilloux, Prospective Design. Mettez-le en favori avec son permalien.\nUne réflexion au sujet de « Intelligence Design / Design au 21è siècle / « Ecodesign : peut mieux faire ! » »\nLe 27 juin 2014 à 10 h 43 min , dandine a dit :\nCela fait longtemps que l’éco design est entré dans les filières Action Sports (surf/skate/snowboard…) et Outdoor (randonnée, escalade, alpinisme…) et ça marche !\nC’est souvent compliqué d’expliquer TOUTE la démarche d’éco conception et l’expérimentation d’affichage environnemental est parfaite pour compliquer les choses!\nEn général dans nos industries c’est un seul aspect qui est valorisé (« sans PFOA », « 100% matériau recyclé », « 100% issus de ressources naturelles locales »…) car sinon on perd les consommateurs!\nLes entreprises ont beaucoup tenté de choses sans retour des clients, la faute notamment aux études de consommateurs de certaines agences qui disaient il y a 8 ans « les clients sont prêts à acheter 20% plus chers les produits éco conçus ». Des questions souvent mal posées avec des conclusions faussées..


Le Red Bull un vrai danger pour la santé\n13 août 2012\tSanté\n77 Views Le Red bull cette boisson énergisante sans alcool est d’origine autrichienne inventé par Dietrich Mateschitz, elle est commercialisée dans le marché mondial même s’elle porte des multiples dangers sur la santé du consommateur. D’après une étude récente la composition du Red Bull peut causé une haute tension sanguine ou encore des vaisseaux sanguins en mauvais état : il y a le risque de formation d’un caillot, en plus c’est un stimulant du système nerveux et il a des effets indésirables sur le système cardio-vasculaire .\nIl est composé essentiellement de la taurine, du glucuronolactone, de la caféine ainsi que des vitamines et des hydrates de carbone.\nLa taurine est un acide aminé naturellement présent dans le corps humain mais il y a pas d’effets bénéfiques d’un apport alimentaire supplémentaire de taurine.\nGlucuronolactone est une substance que l’on trouve dans le corps et qui accélère l’élimination des toxines endogènes et exogènes (substances nocives).\nLa caféine connue pour son effet stimulant, notamment du fait de sa diffusion dans le système circulatoire et dans le cerveau. Les vitamines : les vitamines (en particulier le complexe bi vitamines B6-B12…) contenues dans le Red Bull jouent un rôle pour maintenir des fonctions corporelles normales et jouent un rôle essentiel en augmentant la résistance (stamina) physique.\nEn raison des risques de santé que le Red Bull peut causé, sa vente est interdite dans certain pays tel: Norvège, Uruguay et Danemark et depuis 2008 il a était autorisé en France.\nN.B: Une boîte de 250 ml de Red Bull contient la quantité de caféine d’une tasse de café bien serrée.


Top 10 des hôtels pas chers pour : Innenstadt, Am Schäfflerbach - Hotels.com\nHôtel Innenstadt - Am Schäfflerbach\nInnenstadt : les hôtels\nRecherchez des hôtels vers Innenstadt\nAm Schäfflerbach : les principales attractions\nGlasPalastImpossible d'imaginer vos vacances sans une tournée des musées ? Découvrez vite les collections fascinantes que renferme GlasPalast avant de quitter Innenstadt. Am Schäfflerbach vous propose d'autres musées de renom tels que Musée Fugger et la Fuggerei, à deux pas de là.\nTextil- und IndustriemuseumImpossible d'imaginer vos vacances sans une tournée des musées ? Découvrez vite les collections fascinantes que renferme Textil- und Industriemuseum avant de quitter Innenstadt. Am Schäfflerbach vous propose d'autres musées de renom tels que Musée Fugger et la Fuggerei, à deux pas de là.\nEn savoir plus sur : Innenstadt\nCoup d'œil sur Innenstadt\nInnenstadt conquiert le cœur des visiteurs grâce à ses sites historiques. De nombreux lieux d'histoire comme Musée Fugger et la Fuggerei et Maison Mozart à Augsbourg vous permettront de découvrir le passé de la région. Il y a bien d'autres endroits intéressants à explorer, comme Hôtel de Ville et Théâtre de marionnettes.\nOù séjourner à Innenstadt ?\nPour Innenstadt, nous vous proposons 30 hébergements. Voici quelques-uns des meilleurs choix d'hébergements à Innenstadt selon nos clients :\nChambres au centre-ville avec lits confortables dans le quartier de Innenstadt\n• Wi-Fi gratuit dans les chambres • Bar • Café • Terrasse\nArriver à Innenstadt en train\n• Gare centrale d'Augsbourg\n• Gare d'Augsbourg-Haunstetterstrasse\nÀ voir et à faire dans les environs de Innenstadt\nInnenstadt : les immanquables\nÀ faire à Innenstadt :\nAugsbourg : à quelle période y aller ?